Всего новостей: 2097756, выбрано 1188167 за 0.363 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. США. Евросоюз > Финансы, банки > finanz.ru, 22 мая 2017 > № 2182150

Некоторые крупнейшие управляющие компании в прошлом году наблюдали за возвращением России на рынок еврооблигаций со стороны после того, как США предупредили, что сделка чревата нарушением международных санкций.

В то время как Министерство финансов готовит новый выпуск, Амер Бисат из BlackRock Inc. говорит, что готов вкладываться.

"Российские бонды отличаются справедливой, возможно, даже немного низкой стоимостью", - говорит Бисат, инвестменеджер по развивающимся рынкам в Нью-Йорке, который в качестве экономиста Международного валютного фонда участвовал в рекомендациях для РФ по переходу к свободному рынку после распада СССР в 1991 году. По его словам, "риски РФ ниже, чем в других развивающихся странах".

Фонд Strategic Global Bond Бисата занимает "нейтральную" позицию по евробондам РФ, но заинтересован купить бумаги, "если они подешевеют или будет новое размещение", сказал он. В этом году его фонд опередил более 70 процентов конкурентов с доходностью в 3,3 процента, свидетельствуют данные в терминале Блумберг. Бисат отказался комментировать, участвовал ли его фонд в прошлогоднем размещении.

В прошлом году некоторые инвесторы побоялись купить бумаги РФ после того, как США предупредили, что средства от размещения могут быть направлены в госкомпании, которые лишены доступа к западным финансовым рынкам. Хотя размещение все равно состоялось в мае, а единственным организатором сделки стал государственный российский банк, крупнейшая в мире клиринговая компания Euroclear Bank SA не сразу допустила выпуск к расчетам.

В отсутствие признаков скорой отмены санкций со стороны администрации Дональда Трампа Россия активизировала подготовку и начала поиск организаторов нового размещения. Минфин может продать евробонды в первом полугодии и не ждет задержек с допуском этих бумаг в Euroclear, сказал 7 апреля глава долгового департамента министерства Константин Вышковский.

В бюджете РФ заложены заимствования на внешнем рынке на $7 миллиардов, в том числе $4 миллиарда за счет обмена старых евробондов на новые. Облигации РФ с погашением в мае 2026 года дорожают в этом году на фоне погони международных инвесторов за высокой прибылью на развивающихся рынках, доходность бумаг упала более чем на 40 базисных пунктов.

Хотя профицит счета текущих операций и международные резервы РФ почти на $400 миллиардов делают еврооблигации привлекательными, рублевый долг может оказаться более выгодным вложением, пока центробанк понижает ставки, сказал Бисат. Он занимает длинную позицию по ОФЗ, которые в этом году принесли инвесторам третью по величине прибыль среди развивающихся рынков.

В апреле Банк России удивил экономистов, понизив ключевую ставку на большую величину, чем ожидалось, и просигнализировал о возможности дальнейшего снижения стоимости заимствований в условиях приближения инфляции к цели.

"У РФ лучше получается бороться с инфляцией, экономика слабая, поэтому есть все возможности для понижения процентных ставок и стимулирования роста, - сказал Бисат. - Это весьма благоприятно для инструментов с фиксированной доходностью".

(Bloomberg)

Россия. США. Евросоюз > Финансы, банки > finanz.ru, 22 мая 2017 > № 2182150


Саудовская Аравия. Россия. США > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > finanz.ru, 22 мая 2017 > № 2182149

Саудовская Аравия и Россия расходятся во мнениях почти по всем вопросам, включая войну в Сирии, политику в отношении Ирана и связи с Вашингтоном. Но когда речь заходит о поддержке цен на нефть на мировом рынке, их позиции близки как никогда.

На прошлой неделе два крупнейших в мире экспортера нефти сообща проинформировали рынки о желании продлить соглашение о сокращении добычи еще на девять месяцев. На фоне скоординированных утечек в прессу и официальных заявлений из Эр-Рияда и Москвы, распространяемых даже в преддверии намеченного на четверг заседания ОПЕК, нефть за несколько дней подорожала более чем на 5 процентов.

"Дело касается двух стран, сильно зависящих от нефти", - сказал Игорь Юсуфов, который возглавлял Минэнерго РФ в 2001-2004 годах, когда оба государства последний раз согласовывали политику в области энергетики.

Этот союз больше напоминает брак по расчету: в Саудовской Аравии Владимира Путина никогда не чествовали так, как Дональда Трампа. Но обе эти страны заинтересованы в срочной стабилизации цен на сырье, от которого они зависят экономически и политически. В процессе Россия и Саудовская Аравия корректируют баланс сил, который влияет на динамику мирового рынка энергоресурсов на фоне ослабевающей уже несколько лет роли Организации стран-экспортеров нефти.

Сланец покажет

Будет ли их альянс достаточно крепким и пройдет проверку временем или же быстро разрушится во многом зависит от эффективности ожидаемого продления соглашения о сокращении добычи до марта 2018 года. Особое значение это имеет для Саудовской Аравии в свете усиления конкурентной роли США, давнего лояльного клиента королевства.

У обеих стран есть веские внутренние причины быть заинтересованными в успехе сделки. Путин хочет расшевелить экономику РФ, только начавшую выкарабкиваться из двухлетней рецессии, чтобы претендовать на переизбрание в марте 2018 года. Наследному принцу Саудовской Аравии Мухаммеду ибн Салману, который отвечает за проведение беспрецедентной экономической реформы, нужны более высокие цены на нефть, чтобы увеличить оценочную стоимость Saudi Aramco перед намеченным на этот год первичным публичным размещением.

Но этот союз может распасться столь же скоро, как он был создан. Добыча сланца растет так быстро, что, по прогнозам, в следующем году США могут вывести ее на рекордный уровень свыше 10 миллионов баррелей в сутки, свидетельствуют данные Управления по энергетической информации. Это превышает текущие объемы добычи в Саудовской Аравии.

Этот тренд не сильно вдохновляет Россию и Саудовскую Аравию на сотрудничество. Недавно президент ПАО "Роснефть" Игорь Сечин призвал правительство РФ составить план выхода из соглашения о сокращении добычи и пообещал подготовиться к "конкурентной борьбе". В марте Роснефть предостерегала от угрозы возобновления ценовой войны.

Если не уговорить производителей США ограничить добычу наряду с Саудовской Аравией и Россией, борьба за долю рынка может стать разрушительной, предупреждает Юсуфов.

(Bloomberg)

Саудовская Аравия. Россия. США > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > finanz.ru, 22 мая 2017 > № 2182149


Украина > Транспорт > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182139 Павел Рябикин

Гендиректор "Борисполя": Мы сделали все зависящее от аэропорта "Борисполь" для появления в Украине авиакомпании Ryanair

Эксклюзивное интервью генерального директора ГП "Международный аэропорт "Борисполь" Павла Рябикина агентству "Интерфакс-Украина"(II часть)

Вопрос: Говоря о развитии аэропорта, его финансовых и производственных показателях, стоит вспомнить базового перевозчика, в данном случае это компания МАУ. Как вы намерены выстраивать совместную работу? Есть ли спорные вопросы?

Ответ: Верный акцент, именно базовый перевозчик сегодня обеспечивает основной приток пассажиров и является на сегодняшний день единственным, кто обеспечивает нам транзитную политику за счет прироста транзитного пассажиропотока. Поэтому мы вынуждены договариваться. Мы находимся в постоянном взаимодействии, поиске взаимовыгодных решений.

На мой взгляд, нужно понимать основное: конкурентоспособный продукт, по отношению к другим хабам, создается только совместными усилиями. Поэтому мы работаем над тем, чтобы наш совместный продукт для транзита был максимально выгодным и позволил нам конкурировать с крупными пересадочными узлами нашей географической зоны.

Естественно, между любыми партнерами всегда есть какие-то споры, но мы максимально стараемся решать их мирным путем. Иногда может доходить и до судебных разбирательств, но мы понимаем, что это рабочий процесс, ничего личного. Мы работаем над стратегией превращения Украины в крупного транзитера.

Вопрос: Нет ли на сегодняшний день долгов у МАУ перед аэропортом?

Ответ: Есть долги, сформированные исторически в прошлые периоды, которые были связаны с порядком начисления сборов на транзитного пассажира. Аэропорт считал только тех транзитных пассажиров, которые летели международным рейсом в Киев и улетали из него, а МАУ в своих подсчетах исходит из того, что пассажир, прилетевший из Днепра, Одессы и пересаживающийся здесь, тоже является транзитным. Аэропорт слишком зарегулирован разными методиками, приказами, в которых сбор относился только к транзитному международному пассажиру, хотя логика перевозчика тоже понятна. Этот вопрос находится на рассмотрении в суде.

Вопрос: Вы упомянули приказы Мининфраструктуры, а насколько действенен приказ, позволяющий главе аэропорта предоставлять до 80% скидки к аэропортовым сборам?

Ответ: Это тема для отдельной большой дискуссии. Новая редакция этого приказа обнародована. Этот документ дает нам возможность более гибко использовать экономические рычаги для стимулирования роста пассажиропотока. Насколько совершенен документ? – Нет предела совершенству, всегда хотелось бы что-то лучшее, что-то большее.

Вопрос: А не может ли норма документа о праве выдачи скидки главой аэропорта в итоге сделать его же крайним и виноватым?

Ответ: У гендиректора есть контракт, который определяет его действия, четко указывает, чего он не имеет права допускать, в частности ухудшения экономической ситуации для предприятия. Поэтому это логичная норма по делегированию ответственности на уровень руководителя, который имея определенные обязательства, будет выбирать оптимум.

Министерство инфраструктуры и министр поставили задачу привлечь более дешевых перевозчиков для того, чтобы расширить количество "летающих" граждан Украины, и я поддерживаю его в этом начинании. В ходе переговоров с Ryanair мы выработали совместную программу, которая четко определяет, что может сделать аэропорт, что сделает министерство, чтобы в результате получить возможность удешевить билеты для украинцев. Этой работе были посвящены последние два месяца, аэропорт свое домашнее задание выполнил, скорректировал свою публичную оферту и еще увеличил скидки для вновь открывающихся направлений. Мы сделали все зависящее от аэропорта "Борисполь" для появления в Украине авиакомпании Ryanair. Также мы сбалансировали объемные скидки, под них попадают все без исключения авиакомпании, а министерство предусмотрело в своем документе снижение базовых нормативов по начислению аэропортовых сборов.

Мы считаем, что недополучение средств, которое произойдет в результате снижения этих нормативов, будет компенсировано ускоренным ростом пассажиропотока, который будет простимулирован удешевлением перевозки как таковой и безвизовым режимом с ЕС.

В плане удешевления перевозок мы ждем сигнала от перевозчиков, в первую очередь базового. Покажут ли они со своей стороны, что наши действия не прошли мимо них, и что они тоже смогут предложить украинским гражданам более дешевые билеты. Надеюсь, что в ближайшее время мы это увидим.

Мы уже имеем реакцию базового перевозчика, который 13 мая заявил о продаже 500 тыс. билетов в год по лоу-кост тарифу.

Вопрос: К вопросу о Ryanair, чем закончились последние переговоры?

Ответ: На сегодняшний день переговоры продолжаются. Мы обозначили существующие проблемы и разбили их на две части – технологическая, которая заключается в их обслуживании на территории "Борисполя", и финансово-организационная - наши ставки сборов, которые им приходится платить.

Подход авиакомпаний был в том, что они хотят низкую фиксированную сумму и все, а мы объяснили, что наше регулирование предусматривает дифференцированный показатель от взлетной массы, другие вещи. Мы определили, что для того, чтобы простимулировать новые направления, нам надо снизить те ставки, о которых мы говорили. Министерству дали четкие показатели, что должно быть изменено в регуляторной базе, для того, чтобы новые, в том числе бюджетные перевозчики, смогли летать в Украину и предлагать здесь свои услуги.

Между тем разработанная нами система скидок будет интересна и базовому перевозчику, и всем остальным. Сами переговоры – это рабочий момент, постоянные контакты.

Для меня важность этого вопроса не в самом приходе Ryanair, а в предпосылках для дальнейшей работы любых новых авиакомпаний.

Вопрос: Если так, то ведете ли вы сейчас переговоры с другими лоу-кост авиаперевозчиками? Скажем Norwegian Air Shuttle?

Ответ: Сказать, что есть кто-то, кто мог бы базироваться здесь и летать как Wizz Air, - нет, пока таковых не ожидаем. Хотя у министра есть план создания национального лоу-кост перевозчика, но не имею права разглашать того, что мне известно. Мы готовы работать со всеми, кто готов к нормальным здоровым рыночным условиям.

Из новых перевозчиков ожидаем Qatar, скорее через год, с летней навигации, хотя, возможно, они придут и в зимнюю навигацию 2017-18гг. Пока они не могут согласовать расписание из-за ряда вопросов по поставкам судов от Airbus. Ну и ожидаем прироста от базового перевозчика, у них очень амбициозные планы по расширению флота: как минимум плюс четыре широкофюзеляжных борта в следующем году.

Вопрос: Базовый перевозчик намерен до 2021 года иметь 91 самолет, и даже если они будут базироваться не только в Киеве, а и регионах, успеет ли "Борисполь" подготовиться к обслуживанию того парка МАУ, который запланирован к 2021г. к базированию в аэропорту?

Ответ: Прежде всего, я поставил задачу синхронизировать те инфраструктурные проекты, о которых я говорил, с планами базового перевозчика. Мы в своем инфраструктурном росте четко подвязываемся под ситуацию, которая будет у них.

Вопрос: Какие могут быть источники финансирования этих проектов?

Ответ: Наверное в наше время без кредитов не решить этот вопрос, так что, прежде всего, это кредитное финансирование. Часть проектов мы можем реализовать за счет собственных средств, к примеру, паркинг, перрон, транзитная зона.

Вопрос: Каким образом, по-вашему, лучше привлекать займы? Внутренний рынок или выход на международный, возможно выпуск облигаций?

Ответ: Лучше – когда дешевле. Поэтому мы будем выбирать самый дешевый из всех возможных источников финансирования. Выпуск облигаций теоретически возможен, но вот пару недель назад мы закрыли последние облигации, которые у нас были именно в силу того, что они были для нас дороги.

Вопрос: Собственное финансирование может быть обеспечено ростом прибыли за счет роста пассажиропотока. Каковы планы по этим показателям?

Ответ: У нас по отношению к 2016 году прирост пассажиропотока составляет 32% с января по середину мая. По итогам года рассчитываем выйти на 10 млн пассажиров. В плане прибыли, мы ставим себе максимально высокие задачи.

Вопрос: Возвращаясь к вопросу Ryanair и будущему: выступая на одной из конференций, вы отмечали, что компании в перспективе было бы неплохо летать не в "Борисполь", а в Гостомель. Это вызвало ряд разногласий. Расскажите подробнее, что конкретно вы имели в виду, с учетом, что тогда же вы говорили о перспективах к 2030 году?

Ответ: Если мы проанализируем дневную миграционную волну со стороны Борисполя, Броваров в Киев, увидим, что они приблизительно одинаковы по размеру, только Бровары дают в день 100 тыс. миграции, Борисполь – 50 тыс. Почему? – потому что в Борисполе есть аэропорт, который дает большое количество рабочих мест. А среднедневная волна со стороны Ирпеня, Гостомеля, Бучи – еще больше, чем из Броваров. Вот и ответ. Мы понимаем, что Киеву рано или поздно понадобится третий аэропорт. К сожалению "Жуляны" находятся в зажатой ситуации и ограничены природно критической длинной полосы.

Поэтому я, говоря о Гостомеле, имел в виду, что есть уникальный шанс, организовать там сегодня обслуживание этого лоу-кост перевозчика, дать импульс для развития целого региона новым направлением, не знаю, когда еще такой случай может представиться.

Вопрос: Ранее неоднократно озвучивалась проблема неэффективной аренды площадей, которую проводит ФГИ. Ведете ли вы с ними какую-либо работу?

Ответ: Они являются жестко зарегламентированной организацией, и мы понимаем, что единственный способ увеличения эффективности, заработков от аренды – это уход через корпоратизацию из-под ФГИ. Это одна из тех задач, которая стоит перед предприятием на этот год.

Вопрос: Будут ли определенные проблемы в этом процессе?

Ответ: Проблемы начинаются с простого взгляда на план, на котором видим территорию под названием "аэропорт "Борисполь". На нем сотни объектов, построенных с конца 50-х годов, потом еще строились, перестраивались. Однако за фактическими перестройками не всегда следовало их документальное оформление. Мы провели инвентаризацию и понимаем, что у 47 объектов документация на право собственности оформлена правильно, но где-то не оформлена реконструкция, достройка. Это нужно привести в порядок. Также есть проблемы землеотвода, есть много спорных моментов, наложений границ участков.

Кроме этого, нужен генеральный план, который далее будет реализовываться с четко определенным функционалом территорий.

Вопрос: К теме инфраструктуры, считаете ли реальным возрождение проекта "Воздушный экспресс"?

Ответ: Да, сейчас вновь вспомнили об этом, есть шанс, что мы сможем использовать кредит, выделенный на его строительство. Будет ли это формат облегченного варианта метро или облегченного железнодорожного состава, пока говорить не берусь. Думаю, до конца мая будет определен базовый сценарий. Сведение под одного инвестора проектов рельсового сообщения с "Борисполем" и достройка Кольцевой дороги сейчас не рассматривается.

У нас в принципе нет альтернативы, мы будем подвязываться к Бориспольской железнодорожной ветке, а в каком виде и в каком месте – обсуждаем.

В том формате, который предложен КГГА, с облегченным составом, который может использовать как ж/д полотно, так и городские трамвайные пути, это может быть достаточно разветвленная сеть маршрутов. Если такой облегченный вариант будет утвержден, то его можно было бы запустить через три года, там нет сложностей, главное заказ и производство подвижного двухсистемного состава типа Tram-Train.

Вопрос: Подводя итог, каким вы видите развитие аэропортовой инфраструктуры в ближайшие годы?

Ответ: Все будет зависеть от роста экономики и роста благосостояния граждан. Мы видим что, к примеру, открытие рейсов из Херсона дает хорошую загрузку, это говорит о существующем потенциале. Я уверен, что все региональные аэропорты будут развиваться и реанимироваться. В какой последовательности и как активно – не могу сказать, но знаю, что все они заговорили о реанимации своих мощностей. Сказать, что все оживут – не факт, но, тем не менее, оживление будет, а аэропорт "Львов" вообще может стать хедлайнером целого западного региона, недаром ведь Ryanair запланировала туда больше рейсов, чем в Киев.

Украина > Транспорт > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182139 Павел Рябикин


Азербайджан > Нефть, газ, уголь > interfax.az, 22 мая 2017 > № 2182138

Запасы товарного газа в Азербайджане на конец I-го квартала 2017 года составили 6 млрд 762,3 млн кубометров, отмечается в данных Госкомитета по статистике.

«Из указанного объема 69,8% запасов товарного газа сформировано за счет добычи, 25,4% - за счет остатка газа с прошлого года (в подземных газохранилищах - ИФ-Аз), 4,8% - за счет импорта газа», - отмечается в информации.

От общего объема товарного газа в I-ом квартале 2017 года на экспорт было направлено 2 млрд 357,2 млн кубометров газа, что на 2% больше показателя января-марта 2016 года.

«Кроме того, от общего объема запасов газа 47% в отчетный период пришлось на внутреннее потребление, 6,4% - потери, 11,7% - оставлено в качестве запаса», - говорится в сообщении.

Потребление газа населением Азербайджана в первом квартале 2017 года составило 1 млрд 278,3 млн кубометров, что на 1,8% превышает показатель I-го квартала 2016 года.

При этом 33,4% от данного объема газа потреблено населением в Баку, остальное – в регионах страны.

Н.Аббасова

Азербайджан > Нефть, газ, уголь > interfax.az, 22 мая 2017 > № 2182138


Азербайджан > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 22 мая 2017 > № 2182137

Нефтегазовые компании, действующие в Азербайджане в рамках контрактов PSA (Соглашений о разделе продукции, СРП) в 2016 году выплатили в госбюджет налога на прибыль на сумму 357 млн 640,1 тыс. манатов, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в правительстве.

На 2016 год в рамках контрактов PSA поступления в госбюджет Азербайджана по налогу на прибыль были предусмотрены в размере 370 млн манатов.

"За 2016 год нефтегазовые компании, действующие по контрактам PSA, выплатили в госбюджет Азербайджана налога на прибыль на сумму 357 млн 640,1 тыс. манатов. Плановое задание за 2016 год выполнено на 96,7%. По сравнению с 2015 годом, объем выплат в госбюджет налога на прибыль по этим компаниям сократился на 47,4%», - отметили в правительстве.

Нефтегазовые компании, действующие в Азербайджане в рамках контрактов PSA, выплачивают налог на прибыль 4 раза в год: в январе, апреле, июле и в октябре.

Азербайджан за период независимости подписал свыше 30 контрактов типа PSA для разработки нефтегазовых месторождений.

А.Азизов

Азербайджан > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 22 мая 2017 > № 2182137


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 22 мая 2017 > № 2182136

Внешний долг Азербайджана на душу населения на 1 января 2017 года составляет $704,7, что на 0,8% меньше показателя на начало 2016 года, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в Счетной палате.

"На 1 января 2017 года численность населения в Азербайджане составляет 9 млн 810 тыс. человек против 9 млн 705,6 тыс. человек на 1 января 2016 года. Рост населения в минувшем году составил 1,1%", - отметили в палате.

Внешний долг Азербайджана по подписанным кредитным соглашениям на начало 2017 года составляет $10 млрд 931,8 млн или 32,3% ВВП, фактически освоенный - $6 млрд 913,2 млн или 20,4% ВВП.

"Внешний долг Азербайджана на душу населения по итогам 2016 года составляет $704,7 против $710,3 на конец 2015 года", - отметили в палате.

В 2016 году Азербайджан освоил кредитов на сумму $1 млрд 203,6 млн (рост на 46,1% по сравнению с показателем 2015 года), на выплаты по внешнему долгу направил $719,2 млн (рост на 41,9%).

А.Азизов

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 22 мая 2017 > № 2182136


Украина > Электроэнергетика > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182132

Оператор магистральных электросетей НЭК "Укрэнерго" в 2016 профинансировал свое подразделение "Донбасская электроэнергетическая система", зарегистрированное в Бахмуте, однако обслуживающее временно не контролируемые властями Украины районы Донецкой и Луганской областей, на 154,906 млн грн.

Такая информация содержится в ответе "Укрэнерго" на запрос депутата Верховной Рады от "Самопомочи" Виктории Войцицкой.

Еще 21,672 млн грн "Донбасская электроэнергетическая система" получила за счет механизмов, предусмотренных постановлением Кабинета министров Украины №263 от 7 мая 2015 года (за счет платежей от других участников "квазирынка", созданного этим постановлением в оккупированных районах Донбасса).

Из общих затрат "Донбасской электроэнергетической системы" в 2016 году (176,578 млн грн), 147,37 млн грн пошло на выплату заработных плат и ЕСВ, 6,971 млн грн – на ремонтные работы, 22,237 млн грн – на другие затраты.

Все указанные выше цифры подтвердило также Министерство энергетики и угольной промышленности Украины.

В свою очередь, Национальная комиссия, осуществляющая регулирование в сфере энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ), отвечая на запрос В.Войцицкой, сообщила, что тарифы НЭК "Укрэнерго" утверждаются без учета оккупированных районов Донбасса.

"НКРЭКУ с 1 июня 2015 года пересмотрела структуру и уровни тарифа на передачу электроэнергии по магистральным и межгосударственным сетям госпредприятия НЭК "Укрэнерго" …с изъятием затрат на обеспечение функционирования структурных единиц, находящихся на территории, неподконтрольной украинской власти. Все затраты, в т.ч. "Затраты на оплату труда", "Затраты на ремонт" распределены пропорционально к условным единицам энергетического оборудования, которое осталось на контролируемой территории", - отметили в регуляторе.

НЭК "Укрэнерго" пока не предоставила ответ на запрос агентства "Интерфакс-Украина" по поводу контроля (захвата) ее объектов на НКТ, а также относительно финансирования деятельности подразделений на НКТ, выплаты заработных плат их сотрудникам.

Украина > Электроэнергетика > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182132


Украина. Россия. Швеция > Электроэнергетика > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182130

Украина в январе-марте 2017 года закупила ядерное топливо (ЯТ) на общую сумму $121 млн 458,4 тыс.

По данным Государственной службы статистики, за этот период для украинских атомных электростанций (АЭС) было закуплено топливо российского производства на $63 млн 831,1 тыс., шведского производства – на $57 млн 627,3 тыс.

Таким образом, доля закупок Украиной ядерного топлива в январе 2017 года у "ТВЭЛ" (РФ) в денежном эквиваленте составила 52,55%, Westinghouse (Швеция) – 47,45%.

Ранее президент и CEO Westinghouse Electric Company Хосе Эметерио Гутьеррес в интервью агентству "Интерфакс-Украина" сообщил, что компания в 2017 году увеличит поставки ядерного топлива в адрес НАЭК "Энергоатома" до шести партий. Планируется, что по шесть загрузок будет поставляться до 2020 года.

В свою очередь, президент "Энергоатома" Юрий Недашковский в комментарии агентству "Интерфакс-Украина" подтвердил намерение компании в 2017 году купить шесть партий ядерного топлива Westinghouse.

"Шесть партий мы планируем в этом году закупить. Скорее всего, часть пойдет в резерв, поскольку у нас постоянно смещаются графики ремонтов, плюс один из блоков, на который мы закупаем, становится на продление срока ремонта службы. Поэтому может получиться, что мы закупим больше, чем загрузим, но это в пределах одной партии", - сказал глава НАЭК.

Как сообщалось, Украина в 2016 году закупила ЯТ на $548 млн 809,6 тыс., в т.ч. российского производства – на $386,782 млн, шведского – на $162 млн 27,6 тыс.

Украина в 2015 году закупила ЯТ на $643 млн 570,1 тыс., в т.ч. российского производства на $610 млн 882,6 тыс., шведского – на $32 млн 687,5 тыс.

Украина в 2014 году закупила ЯТ на $628,176 млн, в т.ч. у России – на $588,831 млн, у Швеции – на $39,345 млн.

Украина в 2013 году закупила ЯТ российского производства на $600,596 млн.

Украина в 2012 году приобрела ЯТ на $600,334 млн, в т.ч. у России – на $555,355 млн, у Швеции – на $44,979 млн.

Оператором всех четырех действующих АЭС Украины является госпредприятие "НАЭК "Энергоатом", которое приобретает ядерное топливо по контрактам с компаниями "ТВЭЛ" (РФ) и Westinghouse Electric Sweden (Швеция).

"Энергоатом" эксплуатирует 15 энергоблоков, оснащенных водо-водяными энергетическими реакторами общей установленной электрической мощностью 13,835 ГВт.

Украина. Россия. Швеция > Электроэнергетика > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182130


Украина > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182129

ПАО "Киевгаз" направит на выплату дивидендов 10% чистой прибыли предприятия за 2016 год, что составляет 8 млн 108,4 тыс. грн.

Согласно сообщению компании в системе раскрытия информации НКЦБФР, дивиденды будут выплачиваться до 28 октября 2017 года.

"Киевгаз" в 2016 году получил 81,084 млн грн чистой прибыли против 2,894 млн грн чистого убытка в 2015-м. Чистый доход компании в минувшем году возрос на 14,4% – до 2 млрд 60,155 млн грн, валовая прибыль – на 15,3%, до 190,079 млн грн.

"Киевгаз" в 2016 году увеличил транспортировку газа распределительными газопроводами на 0,5% по сравнению с в 2015 годом – до 2 млрд 476,2 млн куб. м, поставку – на 50,3%, до 256,1 млн куб. м.

В общей доле выручки за 2016 год транспортировка составила 21,6% (532,748 млн грн), поставка – 76,5% (1 млрд 891,82 млн грн).

ЧАО "Киевэнергохолдинг" принадлежит 60% акций "Киевгаза", еще 28,5% – общине Киева. В свою очередь, 60% "Киевэнергохолдинга" принадлежат столичной общине, Artio Global Investors Ltd. (Великобритания) - 25%, Densec Limited (Кипр) – 14%.

"Киевгаз" обслуживает распределительные газовые сети, расположенные на территории столицы.

Украина > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182129


Украина. Китай > Агропром > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182128

Украина получила разрешение на экспорт замороженной говядины в Китайскую Народную Республику.

Согласно сообщению Государственной службы Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей в понедельник, ведомство и Генеральная администрация надзора за качеством, инспекции и карантину КНР (AQSIQ) подписали протокол инспекционных, карантинных и ветеринарно-санитарных требований в отношении экспорта замороженной говядины из Украины в Китайскую Народную Республику.

По информации Госпродпотребслужбы, открытие китайского рынка для украинской говядины стало возможным по результатам миссии компетентного органа КНР по оценке украинской системы государственного контроля безопасности пищевых продуктов в части производства говядины, которая работала в Украине в конце апреля.

Кроме того, сейчас Госпродпотребслужба и представители AQSIQ занимаются согласованием фитосанитарных и инспекционных требований в отношении экспорта целого ряда украинской аграрной продукции на рынок Китая. В частности, подсолнечного шрота, свекольного жома, молочных пищевых продуктов, мяса птицы, яиц, меда и других.

Украина. Китай > Агропром > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182128


Украина > Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182127

Предприятия, расположенные в оккупированных районах Донбасса, в 2016 году заплатили в сводный бюджет Украины налоги, а также перечислили единые социальные взносы (ЕСВ) на общую сумму 6 млрд 276,313 млн грн.

Такая информация содержится в ответе Государственной фискальной службы на запрос депутата Верховной Рады от "Самопомочи" Виктории Войцицкой.

В частности, предприятия, сменившие юридические адреса, на контролируемые Украиной территории, в прошлом году заплатили в сводный бюджет Украины 2 млрд 191,255 млн грн (в т.ч. 1 млрд 759,182 млн грн налогов и 432,073 млн грн таможенных платежей). Кроме того, они перечислили ЕСВ на сумму 457,493 млн грн. Налоговый долг по этой категории компаний составляет 457,493 млн грн.

В свою очередь, предприятия, так и не сменившие свой юридический адрес, в 2016 году заплатили в сводный бюджет Украины 2 млрд 686,361 млн грн (в т.ч. 2 млрд 228,329 млн грн налогов и 458,033 млн грн таможенных платежей). Также, они перечислили ЕСВ на сумму 941,203 млн грн. Налоговый долг по этой категории компаний составляет 3 млрд 406,502 млн грн.

Кроме того, ГФС предоставила информацию по уплате налогов предприятиями, физически расположенными на линии столкновения. Они в прошлом году заплатили в сводный бюджет Украины 1 млрд 72,868 млн грн (в т.ч. 577,42 млн грн налогов и 495,448 млн грн таможенных платежей). Кроме того, они перечислили ЕСВ на сумму 376,354 млн грн. Налоговый долг по этой категории компаний составляет 123,948 млн грн.

Украина > Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 22 мая 2017 > № 2182127


Россия > Медицина > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182119

Рынок на $140 млрд: как развиваются наноматериалы для адресной доставки лекарств

Мстислав Макеев

Старший научный сотрудник и доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана

В настоящее время именно адресная доставка лекарств из всех направлений наномедицины развивается особенно быстро.Именно эти технологии могут позволить лекарствам работать как «волшебная пуля», как ожидали химики и биологи еще сто лет назад.

В начале XXI века возникло новое направление в науке и технологиях – нанобиотехнология. Она изучает биологическое использование нанотехнологий, в качестве связующего звена между живой и неживой природой. Медицинские приложения нанобиотехнологии привели к появлению новой отрасли – наномедицины. По определению Р. Фрейтаса: «Наномедицина — это исправление, конструирование и контроль над биологическими системами человека на молекулярном уровне с использованием разработанных наноустройств и наноструктур».

Важным направлением развития наномедицины является адресная доставка лекарств с применением наночастиц. В скором времени она позволит осуществлять бесперебойную доставку лекарств внутри организма в требуемом направлении без потерь транспортируемого вещества.

Адресная доставка будоражит умы и российских ученых. Одним из направлений, определенных в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации (утверждена Указом Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации») является переход к персонализированной медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения, в том числе за счет рационального применения лекарственных препаратов (прежде всего антибактериальных).

Это говорит в пользу того, что и в России в ближайшие годы будет уделяться большое внимание наномедицине и, в частности, адресной доставке лекарств, и, соответственно, на это будут выделяться большие объемы финансирования.

Более ста лет назад химик и биолог Пауль Эрлих ввел понятие «волшебная пуля». Так он назвал свою мечту – препарат, который сам находит и убивает возбудителя болезни, не нанося ущерба пациенту. Согласно легенде, случилось это так. Эрлих слушал оперу Карла Марии фон Вебера «Вольный стрелок». Сюжет там завязан вокруг волшебных пуль, которые всегда попадают в цель и добыть которые можно, только продав душу дьяволу. Вот тогда-то Эрлиху и пришла в голову мысль о лекарстве, которое способно самостоятельно найти источник болезни или очаг заболевания и поразить их, не затрагивая здоровые органы и ткани организма.

Свою мечту Эрлих завещал следующим поколениям ученых. И уже многие поколения бьются над созданием подобного лекарства. Первым удалось получить подобное лекарство самому Эрлиху, в 1909 году он создал знаменитый «препарат 606» – сальварсан, лекарство от сифилиса. Второе рождение идеи произошло в последние годы, что связано, в первую очередь, с развитием нанотехнологий.

Дело в том, что такая «волшебная пуля» должна быть очень малой — иметь наноразмеры — чтобы беспрепятственно «пролетать» по мельчайшим капиллярам кровеносной системы. Для выполнения своей миссии «волшебная пуля» должна преодолеть различные барьеры (стенки желудочно-кишечного тракта, стенки капилляров, гематоэнцефалический барьер между кровью и клетками мозга, мембраны клеток и мембраны клеточных органелл), доставить лекарственное средство в клетку, выгрузить его там, а потом самоуничтожиться, распавшись на нетоксичные компоненты, а затем покинуть клетку и организм. Это в идеале. Реальная система должна содержать как минимум следующие компоненты: во-первых, наноразмерный контейнер для собственно лекарственного средства; во-вторых, оболочку, предотвращающую слипание наночастиц между собой, обеспечивающую их защиту от воздействия окружающей среды, а также биосовместимость – когда клетки иммунной системы организма не воспринимают эти объекты как чужака; в-третьих, систему распознавания, «молекулярный адрес».

Чуть ли не идеальным для реализации «волшебной пули» является применение наночастиц. Они обладают рядом уникальных особенностей. В первую очередь, это развитая удельная поверхность (большое отношение площади поверхности к объему или массе частицы). Этим обусловлена высокая адсорбционная способность наночастиц. Во вторую очередь, это квантовые свойства наночастиц, за счет чего они проникают сквозь клеточные мембраны или гематоэнцефалический барьер, которые являются непреодолимой преградой для меньших по размеру и сравнительно более простых молекул лекарственных веществ. И не просто проникают, но и протаскивают вслед за собой эти самые молекулы.

В качестве носителей в системах доставки лекарств могут применяться различные биосовместимые наноматериалы. Например, это могут быть липосомы, полимеры, мицеллы, дендримеры, кремний или углеродные материалы, вирусные, магнитные и композиционные наночастицы.

Активные вещества могут содержатся в их полостях. Например, липосомы – полые пузырьки, образованные молекулами фосфолипидов, мицеллы – полые сферы из диоксида кремния или органического полимера и т. п., внутрь которых упрятывают антибиотик. Также лекарственное средство может быть прикреплено к поверхности сплошной наночастицы, например, золота, алмаза, графита, фуллерена, углеродной нанотрубки и т.д. Еще один вариант – когда лекарственное средство само представляет собой наночастицу, например, магнитного оксида железа или того же золота для гипертермии раковых опухолей.

Кроме того, поверхность частиц модифицируется таким образом, чтобы они преодолевали естественные барьеры, такие как клеточные мембраны, словно «троянские кони», и с помощью биосенсоров (например, антител) распознавали отдельные клетки и ткани, прикреплялись к ним, и высвобождали активные вещества на мишень без повреждения окружающих тканей.

На рисунке ниже показана липосома, которая может переносить различные активные вещества (лекарства, ДНК, РНК) и лиганды (например, антитела, белки, пептиды, углеводы и т. д.), обеспечивающие направленный транспорт липосом к клетке-мишени, и иметь различные конфигурации поверхности.

Особое внимание уделяется применению подобных наноматериалов в онкологии. Они подходят на эту роль, поскольку обладают небольшими размерами, биосовместимостью, стойкостью к воздействию тканей и сред организма и в то же время биоразлагаемостью, гидрофобными и гидрофильными свойствами, низкой токсичностью и иммуногенностью.

Поверхность наноразмерных носителей снабжается антителами, которые либо реагируют на более низкий рН опухоли по сравнению с окружающей тканью, либо непосредственно распознают опухолевые клетки, проникают в них и выделяют активные вещества непосредственно на свою цель в течение относительно длительного периода времени. Одним из конкретных вариантов этого метода является магнитное нацеливание лекарств. При пассивном магнитном нацеливании наноразмерные оксиды металлов (частицы железа и золота) связываются с цитостатиками (противоопухолевые препараты, которые нарушают процессы роста, развития и механизмы деления всех клеток организма, включая злокачественные) и вводятся в организм. При этом они циркулируют в нем и незначительно откладываются в органах ретикулоэндотелиальной системы (селезенка, лимфатические узлы, костный мозг и др.).

При активном магнитном нацеливании частицы оксида железа Fe3O4, связанные с цитостатиками, направляются в опухолевую ткань с помощью магнитных полей и концентрируются там. Преимущества этого метода перед традиционной химиотерапией, которая поражает весь организм и в которой лишь небольшая часть активных веществ достигает ткани опухоли, были продемонстрированы в исследованиях на животных, а также при использовании на людях.

Говоря простыми словами, высвобождение цитостатиков исключительно в опухолевую ткань значительно снижает число побочных эффектов и в то же время можно повысить дозу введения активного вещества в пораженную ткань. Таким образом решается одна из ключевых проблем лечения злокачественных новообразований – обеспечение доставки противоопухолевых лекарств непосредственно в опухолевую ткань больного для повышения терапевтической активности лекарственных препаратов и минимизации неспецифических побочных эффектов.

На текущий момент, целый ряд лекарственных средств, адресно доставляемых для лечения рака (химиотерапия), уже находится на этапе клинических испытаний. Это MM-302 для лечения рака молочной железы, BIND–014 для лечения рака легких и рака предстательной железы, MBP–426 для лечения желудочной, пищеводной и гастро-эзофагеальной аденокарциномы, Анти-EGFR иммунолипосомы, заполненные доксорубицином, для лечения твердых опухолей, CPX–351 или Vyxeos для лечения острого миелоидного лейкоза и CPX–1 для лечения продвинутого колоректального рака.

Недавние результаты III фазы клинических исследований липосомального цитарабина и даунорубицина (Vyxeos, также известный как CPX-351) показали, что по сравнению со стандартным режимом лечения для пациентов с острым миелоидным лейкозом высокого риска общая выживаемость повышается с 5,95 до 9,56 месяцев.

Еще одним вариантом нанолечения рака является применение частиц, которые накапливаются в опухолевой ткани, а затем нагреваются методами гипертермии или термоабляции. За счет этого ослабляется и разрушается только опухолевая ткань, а также снижается токсичность химиотерапевтических средств. При лечении опухолей головного мозга феррожидкости вводятся непосредственно в опухоль и нагреваются там с помощью переменных магнитных полей. Грубо говоря «волшебная пуля» доставляет настоящую бомбу с напалмом прямо в опухоль, и при внешнем воздействии эта бомба взрывается, уничтожая врага – то есть опухоль. Клинические исследования показали, что этот метод можно безопасно использовать на людях и что в сочетании с лучевой терапией могут быть достигнуты многообещающие результаты.

В настоящее время именно адресная доставка лекарств из всех направлений наномедицины развивается особенно быстро. Уже есть результаты, которые могут способствовать тому, что все лекарства в скором времени будут доставляться к пораженным участкам организма именно таким образом с наименьшими побочными эффектами для организма.

В ближайшее десятилетие нанотехнологии и нанобиотехнологии будут приобретать все большее значение в медицине и медицинской технике. Эта тенденция уже четко определена в настоящее время: за первую половину этого десятилетия (2010-2014 гг.) в базе данных Web of Knowledge (Core Collection) появилось 3438 публикации с ключевым словом «наномедицина» (в отличие от 857 записей в течение предыдущего десятилетия 2000-2009 гг.). Общее количество работ, связанных с «наночастицами» на PubMed, удваивалось каждые 2 года в период с 2000 по 2014 год.

Наномедицина способна значительно улучшить качество жизни пациентов. В то же время новые возможности сопряжены с рисками и вызывают социологические и этические вопросы, которые необходимо будет решать. Тем не менее, нанотехнологии имеют потенциал для того, чтобы изменить медицину в ближайшие десятилетия.

Объем мирового рынка наномедицины в 2016 году оценивался в $138,8 млрд., при этом на НИОКР в области нанотехнологий ежегодно тратится не менее $3,8 млрд. В последние годы глобальное финансирование новых нанотехнологий выросло на 45 % в год, при этом продажи продукции превысили $1 трлн в 2013 году. По прогнозам к 2019 году мировой рынок наномедицины достигнет значения в $177,6 млрд, а к 2024 – $344,0 млрд. Поскольку индустрия наномедицины продолжает свой рост, ожидается, что она окажет значительное влияние на экономику.

Россия > Медицина > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182119


Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182118

Какие модели монетизации дает искусственный интеллект и машинное обучение автоиндустрии?

Александр Димченко

директор по стратегии Bright Box

Анализ больших данных и алгоритмы искусственного интеллекта на базе Connected Car-платформ помогают автопроизводителю прогнозировать поведение клиента. На основе этого можно создавать рекламные и маркетинговые кампании. Благодаря непрерывному сбору и анализу данных, станет возможным точно прогнозировать и считать экономику процессов обслуживания в дилерских центрах, с помощью текстовых каналов связи понимать степень лояльности бренду и предлагать различные подходящие конкретному портрету клиента рекламные акции.

В автоиндустрии сегодня происходят тектонические сдвиги. Эпицентр смещается от двигателя, железа и коробки передач к IT-технологиям и сервисам. Активными игроками рынка становятся поставщики IT-платформ, контента и сервисов. Набирают популярность сервисы каршеринга, райдшеринга, удаленной диагностики, анализа поведения пользователя, автоматической оплаты за парковку и масса других. Так, накануне Google в рамках своей ежегодной конференции разработчиков (подробнее о ней — в материале Forbes) объявил о новом наступлении на авторынок – обновленной версии Android Auto. Водители и одновременно пользователи системы помимо приложений смогут работать с голосовым персональным помощником Google. В итоге автомобиль превращается в гаджет на колесах или даже в браузер для реального мира, где главным игрокам – автопроизводителям и дилерам приходится делиться своей долей с IT-игроками. Как самые последние тренды в IT – искусственный интеллект, машинное обучение и горячий анализ больших данных – могут помочь в поиске новых моделей монетизации на меняющемся авторынке?

Долгое время автомобиль был далек от цифровых технологий, был просто механической вещью. Автопроизводители инвестировали в улучшение качества двигателей, ходовой части, увеличение уровня безопасности, производительности и так далее. Развитие интернет-технологий, достижения в области искусственного интеллекта, машинного обучения и анализе больших данных перевернули автоиндустрию. Именно эти технологии помогают улучшить опыт вождения и удовлетворить потребности клиента. который хочет, чтобы его автомобиль был, как и он, частью цифрового мира. И именно эти технологии открывают рынку новые модели монетизации.

Сервисная модель

IHS Automotive предсказывает, что к 2020 году на дорогах будет порядка 152 миллионов «подключенных» машин, и каждая из них будут ежедневно генерировать до 30 терабайт данных. Когда речь идет об обработке этих данных, наиболее эффективно использовать алгоритмы машинного обучения, соблюдая приватность клиентов, т.е. обрабатывать агрегированные данные. Использование алгоритмов машинного обучения помогает сформировать паттерны поведения тех или иных портретов водителя. И затем предлагать автомобилисту именно то, что ему нужно как в автомобиле, так и в мобильном телефоне при пользовании связанным с ним приложением, запоминая его поведение, узнавая по голосу членов его семьи и анализируя ситуацию на дороге и историю его поездок.

Бизнес автопроизводителей повернулся в сервисную сторону. Автовладелец больше не уезжает в закат после покупки автомобиля, он остается с дилером и автопроизводителем на связи. С обработкой данных и блоком управления в автомобиле, можно понять, в какой момент случится критическая поломка, донести до водителя эту информацию, которая позволит нам в один клик вызвать эвакуатор и записаться на ремонт. Кстати, по данным McKinsey, 73% потребителей во всем мире готовы платить за предсказательную аналитику профилактического обслуживания.

В апреле мы совместно с Microsoft проводили конференцию для отечественных автопроизводителей «Connected Car: бизнес-модели и технологии». По мнению ведущего эксперта департамента стратегических технологий Microsoft в России Дмитрия Бутянова, переход от производственной бизнес-модели к сервисной непременно затронет автомобильную отрасль: «В структуре доходов автопроизводителей доля продаваемых автомобилей будет падать, а доля всего того, что сопровождает продажу машин – сервисы, гаджеты, запчасти – будет расти. Некоторое время назад мы наблюдали нечто похожее на рынке телевизоров, что породило совершенно новый формат устройств Smart TV и изменило модель потребления медиа контента».

Менеджер по проектам Ford Sollers Максим Гриценко, также выступавший на конференции считает, что возможности использования Connected Car технологий – не только в дистанционном управлении машиной, но и в построении системы обмена данными между автомобилями и инфраструктурой. В США недавно Ford запустил Connected Car систему Ford Pass. Помимо основных функций она позволяет пользоваться дополнительной информацией в режиме реального времени – искать парковку, заправки, оплачивать услуги.

Автопроизводители, использующие сервисную модель, продают мобильность через дилера. Основной измеряемый бизнес-показатель для дилера – количество привлеченных клиентов. Любой дилерский центр видит эффективность IT-системы в машино-заездах. Эффективность технологий можно посчитать по тому, сколько машино-заездов было до внедрения системы и сколько после. Также можно посчитать, сколько клиентов останется после 6 месяцев по отношению к тому, как это было 3 года назад. Именно сервис может приносить автопроизводителю больше маржи, чем продажа машины. Объясню на примере пяти дилерских центров:

Как видно из приведённой выше таблицы, успехом можно считать возврат клиентов на очередное ТО (на каждом срезе воронки сервиса от ТО до ТО) на 10-15%.

Алгоритмы машинного обучения и технологии AI позволят эффективно продавать каждую отдельную услугу конкретному клиенту, а, следовательно, зарабатывать больше. Но при переключении на сервисную модель, важно грамотно управлять информацией о владельце автомобиля и правильно подойти к стоимости услуг для автовладельца.

«Польза от технологий всегда тесно взаимосвязана со стоимостью приобретения и владения. На сегодняшний день Connected Car не является краеугольным и неотъемлемым функционалом в гражданском автомобиле, ради которого потребители готовы нести бремя увеличения стоимости товара. Говоря проще – если автопроизводитель переложит все свои затраты на внедрение технологий Connected Car на потребителя, то потребитель откажется приобретать автомобиль с таким функционалом, поскольку это окажется существенно дороже, нежели покупатель планировал», считает Антон Васильев, директор проекта LADA Connect компании АВТОВАЗ, еще один спикер конференции «Connected Car: бизнес-модели и технологии». По его мнению, необходимо разработать возможности оказания услуг Connected Service для широкого спектра пользователей. От водителей до финансовых организаций, учитывая возможности совместных затрат и доходов по модели Revenue Sharing. Если каждый участник внесёт небольшой вклад: будь то экономический, или обогатит «знаниями» систему, то от этого будут в плюсе все участники. Без серьёзных затрат с каждой стороны. «Такие участники Connected Service как дилеры могут начать оказывать больше своих услуг после подключения к общей системе. Потребители смогут удалённо контролировать свой автомобиль. Страховые компании смогут предлагать КАСКО на поездки, а производители автомобилей смогут узнать в каких условиях их автомобили используются. Вопрос правильного расчёта затратной составляющей и итоговой стоимости для спектра потребителей является краеугольным камнем технологии Connected Services», подытожил Васильев.

Автомобиль с данными технологиями станет не просто продуктом, а станет каналом коммуникации между производителем и клиентом. Он будет общаться с человеком посредством чат-ботов, голосовых помощников и нейроинтерфейсов. Водитель только подумает о том, куда ему нужно приехать, а машина уже сообщит данные о парковке или о том, что необходимо заехать за топливом. Это будет аналог Alexa или Siri, предоставляющий водителю и производителю персонализированные рекомендации.

Индустриальные анализ и планирование

Сбор данных с автомобиля позволит улучшить продуктовое планирование. Какой будет следующая модель? Когда требуется следующий рестайлинг модели? Цикл разработки автомобиля достаточно долгий, технологии искусственного интеллекта, анализа больших данных и машинного обучения смогут обогатить этот процесс. Если производитель готовит обновление какой-нибудь модели, то главное вовремя использовать данные. Если в новом представительском седане на переднем сидении ездит практически всегда только 2 человека, то можно уменьшить салон и сократить длину автомобиля.

Монетизация данных решений будет реализована за счет допродажи сервисов, аксессуаров и машин. Искусственный интеллект сам распознает удачный момент для смены машины, поймет, что поменялся образ жизни или привычки и предложит ему новый автомобиль, уже кастомизированный под его нужды. AI безусловно повлияет на производство и сборку автомобиля.

Кроме того, технологии AI и machine learning позволят автопроизводителю более детально управлять планированием функций в автомобиле (кнопки управления, экраны и индикаторы). Сбор больших данных и их анализ даст однозначный ответ о характере клиента и его потребности в определенном функционале. Это реальная боль автопроизводителей. Сегодня автомобиль стараются напичкать всеми возможными элементами, но автопроизводители даже не располагают данными по пользованию автопаркощиком. Индустриальный анализ и прогнозирование с AI позволяет повлиять на автопроизводителя, добавить или убрать какие-то опции, уже сегодня, выявить некачественного поставщика деталей и, конечно, сократить расходы. С 2014 года IBM Big Data Analytics позволяют BMW Group обнаруживать и устранять уязвимости прежде запуска новых моделей и задолго до того, как они могут вызвать проблемы в серийном производстве, что позволяет исключить критические расходы.

Прогнозирование

«Бизнес-процессы у автопроизводителя сегодня происходят на стороне маркетинга. Благодаря новым технологиям – AI, машинному обучению, анализу больших данных, отделы маркетинга понимают, что происходит на рынке, что требуется клиенту, в какой момент времени и по какой цене. Чтобы привлечь пользователя к Connected Car сервисам, важно создать экосистему из различных дополнительных услуг», считает менеджер по проектам Ford Sollers Максим Гриценко.

Анализ больших данных и алгоритмы искусственного интеллекта на базе Connected Car-платформ помогают автопроизводителю прогнозировать поведение клиента. На основе этого можно создавать рекламные и маркетинговые кампании. Благодаря непрерывному сбору и анализу данных, станет возможным точно прогнозировать и считать экономику процессов обслуживания в дилерских центрах, с помощью текстовых каналов связи понимать степень лояльности бренду и предлагать различные подходящие конкретному портрету клиента рекламные акции. Технологии искусственного интеллекта и машинного обучения уже помогают анализировать пользовательский опыт, чтобы предлагать клиенту только те услуги дилера, в которых он заинтересован и в нужный момент. Системы учатся помнить своего пользователя, самообучаться и помогает ему. Это очень напоминает то, как мы решаем проблемы в нашей повседневной жизни.

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182118


Россия. ЦФО > Агропром > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182116

Доходное зерно: как сеть кофеен превратилась в компанию с прибылью 59 млн рублей

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

«Лаборатория кофе» перевыполнила план обжарки кофе в шесть раз, наладив поставки в «Шоколадницу» и «Чайхону №1».

На открытии торгового центра «Океания» в октябре 2016 года мэра Москвы Сергея Собянина угостили чашкой кофе, приготовленного в «Чайхоне №1». Неделей ранее в сеть завезли тестовые образцы кофейного зерна от нового поставщика. «После мероприятия в ресторан позвонили из мэрии и сказали, что Собянину напиток понравился. В тот же день «Чайхона» сделала у нас первый крупный заказ свежеобжаренного кофе», — рассказывает Сергей Лапчевский, сооснователь и гендиректор компании «Лаборатория кофе». К тому моменту Лапчевский уже поставлял кофе в сети кофеен «Шоколадница», Surf Coffee, Coffee Like. По итогам 2016 года «Лаборатория кофе» обжарила 54 т зеленого кофе, прибыль компании составила 59 млн рублей.

Основатели «Лаборатории кофе» Сергей Лапчевский и Александра Тищенко познакомились в 2012 году в столичном Rolling Stone Bar, где Сергей работал управляющим директором. Тищенко тогда только вернулась из Канады, где изучала английский язык, и хотела запустить свой бизнес. «В крошечной кофейне напротив института в Торонто продавали отличный кофе, за которым стояла очередь. Мне захотелось открыть такую же точку с кофе навынос в Москве — без затрат на обслуживающий персонал», — рассказывает предпринимательница. Лапчевский же параллельно с основной работой открывал бар в здании МДМ на Фрунзенской. «Пока шел ремонт, нужно было отбивать аренду и прикармливать место, — объясняет он. — С товарищем мы купили кофемашину и начали продавать кофе навынос». Через полгода после запуска партнер Лапчевского вышел из бизнеса, а предприниматель предложил новой знакомой Александре Тищенко развивать кофейный бизнес вместе, выкупив долю за 350 000 рублей. Они открыли восемь кофеен под названием «Бариста» в московских бизнес-центрах. «За рабочий день мы продавали 300–450 чашек кофе, а самые успешные заведения приносили по 1,4 млн рублей в месяц», — вспоминает Лапчевский. Тогда же к команде присоединился Сергей Степанчук — бариста с 10-летним опытом. Сегодня ему принадлежит 15%, инвестору Борису Чернозубу — 20%, Сергей Лапчевский и Александра Тищенко в равных долях владеют 65% компании.

Планы по развитию кофеен рухнули в 2014 году: сменился владелец бизнес-центров, где работали точки Лапчевского и Тищенко, и рядом с «Бариста» появились конкуренты. Кроме того, ставки аренды в рублях взлетели в два раза, арендаторы выезжали из дорогих офисов из-за скачков курсов валют — поток покупателей снизился. «Часть точек пришлось закрыть. Оставшиеся мы продали за 750 000 рублей, ниже себестоимости, бывшим партнерам, которые сейчас развивают свою сеть «Эль Кафе» на автозаправках «Лукойла», — говорит Тищенко.

В результате Лапчевскому и Тищенко пришлось возвращать около 10 млн рублей двум инвесторам, один из них вышел из проекта сразу после закрытия «Баристы», второй — друг отца Александры Борис Чернозуб — решил не только остаться, но и инвестировать в новый проект создателей «Бариста».

«Еще до закрытия «Бариста» ребята стали налаживать собственное производство кофе для оптимизации расходов. А когда уже закрыли сеть, стали развивать оптовый бизнес», — рассказывает Чернозуб.

По словам президента компании «Монтана Кофе» Александра Малчика, войти в кофейный бизнес не так сложно и относительно недорого. «Регистрация ИП, маленькое помещение и ростер за $10 000–20 000. И все — ты уже в деле», — говорит Малчик, который начал жарить кофе в России в 1992 году. В начале 2000-х на рынке уже работало несколько десятков компаний, сегодня, по оценке Малчика, около 600 обжарщиков, но большинство из них — локальные игроки. «Маржинальность «Монтана Кофе» составляет 12–14%, но для молодой компании показатель может быть и выше», — уточняет Малчик. В «Лаборатории кофе» маржинальность бизнеса оценивают на уровне 25%.

Новые инвестиции — 5 млн рублей, вложенные Чернозубом после закрытия «Бариста», пошли на покупку ростера, обустройство нового помещения и участие в профильной ресторанной выставке «Пир». В октябре 2015 года маленький стенд «Лаборатории кофе» привлек к себе внимание крупных кофеен: «Многие брали наши визитки, но мы не знали наверняка, конвертируются ли контакты на выставке в реальные заказы», — вспоминает Тищенко. После выставки «Пир» «Лаборатория кофе» договорилась о нескольких мелких поставках, но к концу 2015 года предпринимателей ждал провал: контракт разорвал крупнейший клиент — сеть кофеен в Махачкале (1,2 т в месяц), которая перешла на собственную обжарку. Весной 2016 года партнеры вернулись к объему 500 кг зерна, с которого начинали в 2015 году. Ситуацию спас звонок от шеф-бариста «Шоколадницы». «У «Лаборатории кофе» мы закупали моносорта для альтернативных способов заваривания, — говорит Ирина Макалева, бар-менеджер кофеен «Шоколадница». — Первая партия была небольшой, около 1 т, так как для нас была важна свежесть обжарки. Позже увеличили закупку до двух тонн в месяц». С начала 2017 года сеть перешла на собственную обжарку.

По словам Лапчевского, сотрудничество с «Шоколадницей» позволило «Лаборатории кофе» почувствовать себя более уверенно на рынке. К середине 2016 года мелкие клиенты из Новосибирска, Волгограда, Крыма, Минска заказывали по 400–500 кг ежемесячно. С осени компания жарит 10 т зерна ежемесячно для кофеен Surf Coffee, Coffee Like, «Круассан Кофе» и Konigsbacker. Сеть «Чайхона №1» после визита Сергея Собянина заказала на два ресторана партию 80 кг.

С появлением крупных клиентов предприниматели увеличили закупку зеленого зерна в три раза и по максимуму загрузили мощности. «В декабре 2016 года мы планировали обжарить месячную норму 2,5 т — это был самый оптимистичный прогноз, а в результате выполнили заказов на 15 т», — хвалится Лапчевский. В начале 2016 года «Лаборатория кофе» жарила зерно один-два раза в неделю сессиями по 10 часов. Сейчас команда из четырех обжарщиков и трех фасовщиков работает пять дней по 13–14 часов.

Недавно предприниматели решили расширить продуктовую линейку и помимо 26 сортов кофе стали поставлять чай-латте, какао и сиропы собственного производства. «Опыт развития своих небольших кофеен показал, что для маленьких точек важно иметь возможность заказать много разных ассортиментных позиций в одном месте», — говорит Тищенко.

Пропорционально росту продаж увеличивается и объем новых инвестиций, подчеркивает старший партнер Чернозуб. Сейчас предприниматели планируют перенести производство в более просторное помещение, с учетом роста компании в несколько раз. «Пока компания молодая, она будет быстро развиваться, но рынок не безграничен, и конкуренты растут быстро», — говорит Чернозуб. Да и сама «Лаборатория кофе» вскоре запустит собственные курсы, таким образом взращивая потенциальных конкурентов.

Россия. ЦФО > Агропром > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182116


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2017 > № 2182115

Богатеем без лишних движений

Сколько можно заработать на пассивных инвестициях

Вот так лежишь и богатеешь

Все больше инвесторов в мире выбирают продукты, в которых роль управляющего при выборе активов сведена к минимуму. В России спрос на пассивное инвестирование пока не очень высокий. С чем это связано, разбирался Банки.ру.

Баффет ставит на индексы

Клиенты управляющих компаний на развитых рынках все чаще выбирают пассивное инвестирование. В частности, в США больше 40% фондов — пассивно управляемые. Чаще всего речь идет об индексных фондах, которые точно повторяют структуру индекса (например, S&P 500 или страновых индексов MSCI). Роль управляющего при выборе активов сведена к минимуму, потому инвестирование и называется пассивным.

По словам участников рынка, такие фонды на длительных интервалах времени (от пяти лет и более) в 80% случаев показывают результат лучше, чем фонды, где управляющий сам принимает решение, какие активы купить, а какие продать. Кроме того, в индексных фондах, как правило, низкие комиссии за управление: в развитых странах — десятые, а иногда даже сотые доли от стоимости чистых активов (СЧА) в год, в то время как в активно управляемых фондах комиссии могут составлять 2% и более. Низкие комиссии и хорошие результаты на длительных сроках сделали индексные фонды в развитых странах самым популярным розничным продуктом для инвесторов как с небольшим, так и с крупным капиталом. Например, Уоррен Баффет завещал жене после своей смерти сделать основной вклад в индексные фонды.

«Наши исследования показывают, что размер комиссии на длительных сроках инвестирования (20—30 лет, а именно в течение такого периода происходит накопление сбережений у нормального работающего человека) оказывает очень заметное влияние на результат. Например, 3% в год от СЧА на 30-летнем интервале сокращают доход инвестора вдвое», — рассказывает заместитель председателя правления, директор по привлечению капитала УК «Арсагера» Алексей Астапов.

В России по сравнению с глобальным рынком спрос на пассивное инвестирование пока не очень высокий. В основном его выбирают инвесторы, которые хотят вложиться в определенный класс активов (например, золото или акции из индекса ММВБ), при этом не совершая активных операций, отмечает аналитик УК «Альфа-Капитал» Андрей Шенк. Для этого подходят индексные ПИФы. «Как правило, комиссии в таких фондах ниже», — говорит Шенк. Например, комиссия за управление ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ» составит 1,3% в год, а ОПИФ «Альфа-Капитал Ресурсы» (инвестирует в акции нефтегазовых компаний) — 3,5%.

Особой популярностью индексные фонды в России не пользуются: по словам Алексея Астапова, доля СЧА индексных фондов — 1,6% от общего объема открытых и интервальных фондов. Среди причин эксперт называет не лучшие результаты индексных фондов (в том числе из-за невысокой эффективности крупных компаний с госучастием, составляющих основу индекса ММВБ), а также низкую финансовую грамотность граждан России. «Большинство людей не понимает сути инвестирования в акции», — отмечает Астапов.

Впрочем, большинство россиян и не инвестируют в фондовый рынок. А среди клиентов брокеров большинство управляют своими счетами сами. «Клиенты, открывшие брокерские счета, управляют своими счетами самостоятельно, пассивные инструменты инвестирования (облигации, ноты, ПИФы) выбирают примерно 40% клиентов», — говорит руководитель направления комплексных финансовых решений ФГ БКС Игорь Соболев. Даже среди тех, кто открыл индивидуальный инвестиционный счет — продукт, направленный на привлечение нового инвестора на рынок, — 75% управляют счетом самостоятельно (по данным Московской биржи за 2016 год).

Облигации по-прежнему в лидерах

Большинство ПИФов, доступных на российском рынке, предполагают активное управление фондом. Их выбирают как клиенты массового сегмента, так и те, кто предпочитает индивидуальное доверительное управление, рассказывает Андрей Шенк. По его словам, на активных операциях управляющий зарабатывает прибыль, которая позволяет инвестору получить доход сверх рыночной доходности и компенсировать более высокие комиссии.

С начала года приток в открытые фонды, по данным Национальной лиги управляющих, составил 18,6 млрд рублей. Основной приток пришелся на облигационные фонды. «Клиенты сейчас менее склонны к риску и выбирают прежде всего консервативные стратегии с облигациями, а также стратегии с защитой капитала. Наибольший приток наблюдается в фонды облигаций», — отмечает начальник управления развития и поддержки продаж УК «Открытие» Надежда Поморцева.

Эту тенденцию подтверждает начальник управления маркетинга и продаж УК «Райффайзен Капитал» Константин Кирпичев. По его словам, фонды облигаций демонстрируют стабильную динамику и доходность выше уровня ставок по депозитам в банках топ-10. «Значительный приток в фонды акций пока возможен лишь в условиях растущего фондового рынка, как это было в ноябре — декабре 2016 года», — говорит Кирпичев. При этом в рейтинге Investfunds.ru по доходности с начала года лидируют фонды акций.

В этом году облигационные фонды могут принести инвестору 13-14% годовых. Доходность фондов акций посчитать сложнее, так как рынок более волатилен.

Андрей Шенк, УК «Альфа-Капитал»

По мнению Кирпичева, в ближайшие 1—3 года рынок акций может принести до 8—12% годовых (плюс дивидендная доходность на уровне 4—5% в год), а рынок облигаций — около 6—8%. Андрей Шенк полагает, что в 2017 году облигационные фонды могут принести инвестору 13—14% годовых. Доходность фондов акций посчитать сложнее, так как рынок более волатилен. «На горизонте трех лет российский рынок может вырасти достаточно сильно, так как сейчас он остается одним из наиболее дешевых развивающихся рынков», — отмечает эксперт. Алексей Астапов из УК «Арсагера» считает, что по ПИФам облигаций на горизонте 1—3 лет (при хорошем качестве управления) можно рассчитывать на доходность чуть выше банковского депозита, 7—8% годовых. «По ПИФам акций прогнозировать доходность на интервале 1—3 года некорректно. Она может быть от +50% до -50%», — говорит он.

Астапов приводит статистику развитых рынков, согласно которой на длительных интервалах инвестирования (от десяти лет и более) доходность вложений в акции (например, через индексный фонд) превосходит доходность депозитов в среднем на 3—5% годовых. Регулярное инвестирование, ребалансировка портфеля (соблюдение пропорции между вложениями в акции и облигации) может улучшить этот результат. А ошибки управляющего и высокие комиссии ПИФов могут этот результат заметно ухудшить, предупреждает эксперт.

Биржевой фонд — для консерваторов

В мире переход к пассивному инвестированию связан прежде всего с ростом индустрии биржевых инвестиционных фондов — ETF. Глобальные активы этих продуктов, по данным ETFGI, в I квартале 2017 года достигли почти 4 трлн долларов, причем большая доля приходится на американские ETF.

В России американские ETF не торгуются, поэтому если инвестор хочет их купить, ему нужно найти брокера, который предоставляет такую услугу. «Минимальный порог для открытия счета — как правило, 10 тысяч долларов. Комиссия привязана к количеству акций в сделке, и в относительном выражении ее размер сильно меняется в зависимости от цены контракта. Например, для ETF SPY (фонд акций S&P 500) размер комиссии составляет около 0,05%», — рассказывает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко.

Мало кто понимает, что такое ETF. Они сложнее, чем акции, низколиквидны, малопрозрачны. Кроме того, доходность имеющихся фондов оставляет желать лучшего.

Георгий Ващенко, ИК «Фридом Финанс»

На Московской бирже сейчас торгуются 12 ETF, и все от одного провайдера — FinEx. Динамика спроса на них варьируется в зависимости от ситуации на рынках, говорит исполнительный директор УК «ФинЭкс Плюс» Владимир Крейндель. Один из наиболее популярных продуктов, по его словам, — FXIT (фонд акций высокотехнологичных компаний США): он привлекает инвесторов высокой доходностью американского рынка информационных технологий. Индекс MSCI USA IT вырос за три года на 62% в долларах. Также инвесторы активно вкладываются в облигационные ETF — FXRB (рублевый фонд, текущая доходность — 14,6%) и FXRU (долларовый фонд, текущая доходность — 5,4%). «Пока мы не анонсируем запуск новых продуктов, но внимательно собираем информацию о спросе клиентов», — рассказывает Крейндель. Новые ETF на Московской бирже хотели бы видеть и пользователи Банки.ру — в январе на форуме появилась посвященная этой теме ветка.

Как рассказал Георгий Ващенко, российские инвесторы нечасто интересуются ETF. «FXUS (ETF на индекс MSCI USA, акции крупнейших американских компаний) — это один из наиболее редко торгуемых инструментов у наших клиентов. Другие ETF также не пользуются особой популярностью. Лучше продаются ETF на золото, поскольку, наряду с фьючерсом, это один из наиболее близких производных инструментов на металл». По мнению эксперта, ETF сейчас — удел консервативных инвесторов, их торговая стратегия чаще всего такая: «купил и забыл».

По словам Ващенко, мало кто понимает, что такое ETF. Они сложнее, чем акции, низколиквидны, малопрозрачны. Кроме того, доходность имеющихся фондов оставляет желать лучшего. Американский рынок, по словам эксперта, с начала года вырос на 6%, а торгуемый в рублях FXUS за это время показал практически нулевую динамику. «Все может измениться лишь с приходом на наш рынок американских ETF. Тогда игроки получат гораздо больше возможностей торговать в рамках спекулятивных стратегий акциями фондов, ориентированных на вложения в отдельные сектора, к примеру биотех или высокотехнологичные компании», — полагает Георгий Ващенко.

Евгения НОСКОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2017 > № 2182115


Россия. США. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182108

Рынки (15–21 мая 2017 года). Слухи об импичменте по Трампу слегка подкосили рубль

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Рубль пережил довольно сложный период на минувшей неделе. Его укрепление в понедельник, 15 мая, сменилось падением на три дня. И лишь в пятницу, 19 мая, российская валюта восстановила потери.

Укрепление рубля, прерванное в среду, 17 мая, из-за роста политической напряженности в США, возобновилось в пятницу в условиях стабилизации ситуации и роста цен на нефть. Так комментирует события на рынке отечественной валюты главный аналитик Бинбанка Наталья Ващелюк.

Валюты многих стран с формирующимися рынками после ослабления в середине недели также смогли завершить неделю без потерь или «в плюсе». Ключевым событием этой недели должна стать встреча представителей стран—крупнейших экспортеров нефти в Вене. В Бинбанке ожидают, что соглашение об ограничении добычи нефти продлят на девять месяцев и курс доллара в течение недели будет постепенно приближаться к нижней границе коридора 55,5–57,2 рубля за $1.

В понедельник, 22 мая, рубль торговался вокруг отметки 56,70 рубля за доллар.

И все же ситуация для рубля сейчас складывается не слишком оптимистично. Настрой официальных лиц России говорит о линии на ослабление национальной валюты. Кроме того, в ближайшем будущем возможно снижение ключевой ставки Банком России. На прошлой неделе также сложилась неопределенная геополитическая ситуация, причем не в России, а в США. Президенту Дональду Трампу грозит импичмент. А это может вылиться в рост напряженности в американо-российских отношениях. Все это может оказывать давление на рубль.

На международном рынке пара EUR/USD резко рванула вверх на комментариях Ангелы Меркель о том, что валюта «слишком слаба». Кто бы мог подумать, что именно канцлер Германии заговорит об этом, отмечает старший аналитик группы компании Forex Club Алена Афанасьева. Она напоминает, что экономика этой страны ориентирована на экспорт, поэтому дешевая национальная валюта по отношению к доллару создает благоприятные условия для экспортеров на мировом рынке. И «бить своих» в условиях слабого состояния многих экономик в составе еврозоны, как минимум, спорно. В таких условиях вряд ли стоит ждать от ЕЦБ смены курса монетарной политики.

Нефть

Мировые цены на нефть на прошедшей неделе значительно выросли под влиянием прозвучавшего совместного сообщения России и Саудовской Аравии о достижении предварительной договоренности по продлению пакта об ограничении добычи до конца первого квартала 2018 года. Прочие участники пакта также начали обозначать свое отношение к продлению договоренностей, а также формировать условия, на которых они готовы договариваться, отмечает аналитик по товарным рынкам «Открытие брокер» Оксана Лукичева. Заседание для обсуждения этого вопроса состоится 25 мая 2017 года.

В итоге цены на сорт WTI восстановились до $50,39, а на сорт BRENT — до $53,29. Спред между сортами нефти по состоянию на 18 мая 2017 года расширился до $3,2, отношение спреда к цене сорта WTI выросло до 6,4% в ожидании дефицита поставок нефти, котируемых по сорту Brent.

Кроме того, поддержку ценам на нефть оказало ослабление курса доллара США, усилившееся в связи с обострением политической обстановки в Штатах. Это также способствовало росту стоимости золота, что уронило стоимость нефти за одну унцию золота до 23,84 барреля нефти, добавляет Лукичева.

По майскому прогнозу Международного энергетического агентства (МЭА), дефицит на мировом рынке нефти в конце первого квартала 2017 года составил 0,2 млн баррелей в сутки, то есть мировой рынок нефти был почти сбалансирован. Запасы в странах ОЭСР выросли на 0,3 млн баррелей в сутки в первом квартале 2017 года, что было компенсировано наблюдаемым падением запасов в танкерах и офшорных зонах. В марте общие запасы ОЭСР снизились примерно на 1 млн бар. в сутки, что позволяет МЭА сделать вывод о том, что перебалансировка рынка нефти продолжается.

Фондовый рынок

В ходе торгов 18 мая индекс ММВБ практически достиг верхней границы целевого диапазона коррекции 1940–1960 пунктов, поэтому аналитики считают, что за ростом последует закономерный отскок. «Мы полагаем, что ухудшение восприятия риска развивающихся стран может ограничить возможности для роста рынка в ближайшей перспективе, но рост цен на нефть перед ожидаемым продлением соглашения ОПЕК+ и наблюдавшееся ослабление курса рубля могут выступить балансиром»,— говорит старший управляющий по исследованиям и анализу отраслей и рынков капитала Промсвязьбанка Илья Фролов. В течение торгов в понедельник индекс Московской биржи потерял около 1%.

Россия. США. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182108


Россия. ПФО > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182107

«С „Ак барсом” все в порядке!» Репортаж с годового собрания акционеров главного банка Татарстана

Сергей Вильянов, главный редактор Банкир.Ру

В Казани состоялось годовое общее собрание акционеров ПАО «Ак барс» банк. В другие времена это мероприятие, во многом ритуальное, не привлекло бы большого внимания. Но в свете событий внутри и вокруг банковской системы Татарстана оно обрело новый смысл и значимость.

Наверное, главным знаком стало присутствие на собрании президента республики Татарстан Рустама Минниханова. Стоит оговориться, что Рустам Нургалиевич — очень активный руководитель, и он часто открывает казанские мероприятия. Но обычно его посещение мимолетно: прочитав доклад о Казани и Татарстане, президент удаляется по другим важным делам. На собрании акционеров банка «Ак барс» Рустам Минниханов присутствовал от начала и до конца, выступал далеко не первым, а в своей речи показал знание достоинств и проблем «Ак барса». Интересно, что это второе подряд посещение собрания акционеров президентом. До 2016 года Рустам Нургалиевич не приезжал на него целую пятилетку.

В открывающем собрание докладе председателя правления ПАО «Ак барс» банк Зуфара Гараева говорилось, что 2016 год был трудным, но в целом удачным для отечественной банковской системы. И для «Ак барса», в частности: чистая прибыль банка за 2016 год составила 651 млн рублей против убытка 9 млрд годом ранее. Чистая процентная маржа составила10,9 млрд рублей против 400 млн рублей по итогам 2015 года. Собственный капитал банка за год вырос на 19% и составил 70 млрд рублей. По этому параметру «Ак барс» на 1 января 2017 года занимал 17-е место по размеру капитала и 19-е место по объему активов.

Отдельно Гараев остановился на многочисленных злопыхателях, пытавшихся расшатать банк на фоне проблем других татарстанских финансовых организаций. «Желающих предсказать дату отзыва лицензии нашего банка за последние семь-восемь месяцев было очень много, равно как и желающих посеять панику среди населения республики,— сказал председатель правления.— В своем архиве мы собрали целую коллекцию панического творчества — предупреждающих сообщений в WhatsApp, черных списков банков, звуковых сообщений тех, кто только что получил „тайное знание от важного источника” и так далее. Мы понимаем и полностью разделяем тревогу клиентов разных банков в это непростое время. И тогда, и сейчас и, я уверен, завтра — мы скажем: с „Ак барсом” все в порядке!»

Показатель достаточности собственного капитала банка за отчетный год вырос на 11 млрд рублей. Значение норматива мгновенной ликвидности «Ак барса» составило 173% при минимальном пороге 15%, значение норматива текущей ликвидности, равное 434%, также значительно превышает минимально допустимый порог 50%. Зуфар Гараев сообщил, что в 2016 году банк выполнял все обязательные нормативы деятельности, установленные Банком России для кредитных организаций.

За пять лет банк планирует войти в топ-15 по размеру собственного капитала. В рамках пятилетней стратегии развития происходит изменение приоритетов и переход к транзакционно-кредитной бизнес-модели. Идет глубокая модернизация розничного бизнеса, развитие цифровых каналов. Банк подключился к Apple Pay и Samsung Pay, а также вошел в первую волну кредитных организаций, начинающих работать с Android Pay.

В выступлении Рустама Минниханова, завершавшем собрание, президент Татарстана упомянул о действиях правительства республики по поддержке вкладчиков пострадавших банков. По его мнению, все меры должны находиться под контролем представителей самих вкладчиков. Он также вспомнил об информационных атаках на «Ак барс», которые не должны оставаться без внимания правоохранительных органов, и со своей стороны пообещал поддерживать опорный банк республики.

Разумеется, если он будет строго следовать требованиям ЦБ. «Клиент стал более требовательным, предложений очень много, и только самые продвинутые, самые системные банки могут оказаться в лучшей ситуации»,— сказал Рустам Минниханов, предложив организовать стажировки сотрудников «Ак барса» у лучших американских специалистов.

Илья Вельдер, управляющий директор дирекции стратегического развития и корпоративных коммуникаций «Ак барса», в кулуарах рассказал Bankir.Ru, что созданная в прошлом году лаборатория «Ак барс Цифровые технологии» разработала собственную платформу мобильного интернет-банка, получившую название «Ак барс 3.0», и в 2017 году начнется переход на нее. В работе находятся проекты с использованием распределенного реестра — по антифроду со Сбербанком и по удаленной идентификации. Также банк разрабатывает собственную технологию дистанционного выбора квартир для ипотеки с использованием виртуальной реальности (отличную от той, что делает банк «Открытие»). До конца года в лаборатории будет работать около 180 сотрудников, на сегодняшний день нанята уже половина и создана большая «воронка» кандидатов. Деятельность лаборатории будет сосредоточена в Казани и Иннополисе.

Россия. ПФО > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182107


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182105

Рокетбанк: «Клиенты любят нас за то, что мы общаемся нормально»

Алексей Колесников, со-основатель Рокетбанка; Антон Бондарев, директор по продуктам Рокетбанка

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Со-основатель Рокетбанка Алексей Колесников и директор по продуктам Антон Бондарев рассказали Bankir.Ru о том, почему банк уделяет равное внимание приложениям на всех трех мобильных платформах, о разработке собственного процессинга и об уверенности в росте числа активных клиентов до 1 млн в течение двух лет.

Как вы разрабатываете свои мобильные приложения – у вас есть какие-то ориентиры? Вы следите за тем, что делают другие банки?

Антон Бондарев: Мы практически не смотрим, что есть на рынке. Мы хотим быть первыми. Для этого нужно смотреть не на других, а на личный опыт и фидбэк пользователей. Мы получаем обратную связь от клиентов очень быстро и в очень удобной форме. Нам приходит огромное количество предложений о том, что сделать и добавить, чтобы улучшить приложение. Плюс у нас самих есть огромное количество идей, которые мы хотим внедрить.

Алексей Колесников: Чтобы быть лидером, идеи нужно не подсматривать, а придумывать самим. Для этого нужно прикладывать много сил и привлекать много ресурсов, что мы и делаем. У нас мало людей из банковской сферы. Нанимая сотрудников, мы смотрим, насколько нестандартно может мыслить человек. Те, кто у нас работает, имеют «потенциал придумывания» новых вещей намного выше среднего.

Мы сами активно пользуемся нашим продуктом — так проще, чем садиться и придумывать, что бы еще добавить. У нас нет специального отдела, который отвечает только за новые идеи. Это процесс, который пронизывает всю организацию. Человек может быть дизайнером, копирайтером, аниматором, но его задача не просто делать то, что он умеет лучше всего, но и наполнять продукт смыслом.

А в нашем сегменте «легких банков» не то, чтобы есть, на кого смотреть. Причем как в России, так и в мире. В России технологичный банкинг развит на очень высоком уровне. Мы даже готовим на осень несколько презентаций, которые проведем за рубежом для коллег из разных стран, которые очень интересуются нашими наработками.

Я знаю, что вы начинали с создания приложения на iOS, но сейчас у вас больше пользователей на Android: 48% против 50%. Как так получилось?

Антон Бондарев: Я могу назвать это просто растущей аудиторией.

Алексей Колесников: 48% пользователей iOS и 50% пользователей Android - это не такая большая разница, и цифры могут размыться через месяц. Мы позже пришли в регионы, а там иная структура пользования платформами, чем в Москве и Санкт-Петербурге, и это сыграло свою роль.

Антон Бондарев: Забавный факт — приложение для Android появилось позже, чем для iOS, но при этом оно не было сразу таким, каким бы мы хотели его видеть. Лишь в прошлом году приложение на Android стало действительно конкурентным и удобным. Сейчас приложения для iOS и Android имеют разную навигацию. Поскольку у Material Design свой подход, у Android меню понятнее — все функции выведены на одну плашку. Возможно, для кого-то это удобнее, чем iOS.

У вас Windows Phone пользуется 2% клиентов, и это хороший показатель для банков, потому что у большинства просто нет приложения под эту ОС. Я пробовала делать обзор приложений под Windows Phone. Зашла в стор и испытала большое разочарование от того, как мало там приложений и какие они внешне некрасивые. Зачем вы вообще тратите время и деньги на Windows Phone?

Алексей Колесников: Даже 2% пользователей Windows Phone — это больше 3 тыс. активных клиентов Рокетбанка, а для нас важен каждый клиент.

Антон Бондарев: Мы сейчас развиваем все три платформы одновременно. Это стало проще благодаря единому дизайну и технологии react native. В итоге Android, iOS, Windows Phone будут отличаться только нативными шрифтами. И, кроме того, скоро у нас появятся отличные интерфейсы для планшетов, носимых устройств.

Насколько загружен ваш call-центр? Или подавляющее число клиентов общается с техподдержкой через приложения?

Алексей Колесников: У нас порядка 95-96% обращений идет через чат, и это классно! Однако звонки — это тоже необходимый канал. Есть люди, которым по каким-то причинам удобней позвонить. Кроме того, телефонные звонки эффективнее на этапах согласования выпуска карты, ее доставки. Также нам нужно звонить, чтобы о чем-то в индивидуальном порядке сообщить человеку, убедиться, что информация точно донесена. Поэтому у нас существует специальный отдел под названием «Звонки». Но с точки зрения удобства, для обычного обращения в поддержку, чат, безусловно, в лидерах.

А что вы думаете про чат-боты?

Алексей Колесников: Чат-боты — это круто. Они делают жизнь удобней, как и любая другая технология. Другой вопрос, что каждую технологию нужно правильно и вовремя использовать. Мне кажется, сама индустрия имеет большие перспективы, но еще не до конца ясно, в каких случаях чат-боты могут быть лучше приложений.

Для банковского рынка типично внедрять чат-ботов для общения с клиентами в поддержке. Вот именно в этом узком понимании мы пока очень осторожно к ним относимся. Мы не внедряем чат-ботов, потому что они не проходят тест Тьюринга. Более-менее сносно они могут выдавать лишь простые приветствия.

Мы не спешим внедрять чат-ботов, потому что очень дорожим нашими клиентами, которые нас любят именно за то, что мы общаемся нормально, по-человечески. Мы не хотим испортить впечатление. Это вообще большая радость, если человек хочет поболтать о чем-то с каким-то брендом, потратить на это свое время. И начинать экономить на этом деньги, выдавать какие-то суррогаты — это идеологически не наш выбор.

Мы переходим к искусственному интеллекту, тестируем нейронные сети, активно смотрим на вещи, которые помогут живым операторам отвечать быстрее. С нашей стороны общается доброжелательный, воспитанный, обученный человек. Но для того, чтобы он мог быстрее понять, в чем проблема, мы тестируем нейронные сети. На наш взгляд, они могут помочь живым людям просто быстрее отвечать на сообщения. Поэтому сейчас чат-боты у нас используются только для подсчета статистики и «Рокеткафе» — внутреннего приложения для заказа еды сотрудниками. С этими функциями они справляются.

Вы даете 7,5% на остатки по счетам — это один из топовых показателей. За счет чего вы можете себе это позволить?

Алексей Колесников: Давайте будем откровенны. Банки зарабатывают на пассивах, которые есть у всех, и все банки здесь в одинаковых условиях.

Благодаря нашей модели нам не нужно нести кучу ненужных расходов, поэтому мы можем платить клиентам 7,5% и еще зарабатывать. И столько же зарабатывают другие банки. Если они не платят клиентам 7,5%, то это просто вопрос накладных расходов или чего-то еще.

С другой стороны, вы ограничиваете количество беспроцентных снятий на бесплатном тарифе, и это не очень нравится некоторым пользователям, судя по отзывам в интернете.

Антон Бондарев: Кэш — это пережиток прошлого. У нас очень продвинутая аудитория: в среднем, наш клиент пользуется банкоматом реже 2 раз в месяц. Так что пяти бесплатных снятий наличных хватает подавляющему большинству наших клиентов. Причем мы не ограничиваем пользователей банкоматами собственной сети: снять деньги можно в абсолютно любом банкомате в любой стране. А тем, кому этого мало, мы предлагаем другие тарифы. Например, зарплатный: можно получать зарплату на карточку Рокетбанка и иметь бесконечное количество снятий наличных без комиссии в любом банкомате мира.

Если бы мы дали всем возможность снимать деньги без процентов неограниченное количество раз, то один или два человека, которые ходили бы по 500 раз в месяц к банкомату, вели бы себя нетипично. Они бы приносили большие убытки, которые нам пришлось бы «размазывать» по другим клиентам. Мы не хотим так делать. Лимит по снятию наличных — ограничение для специфических потребностей маленькой доли клиентов.

Алексей Колесников: Сейчас настройка лимитов и их дальнейшее существование будут сильно зависеть от нашей новой разработки. Мы делаем процессинг. Это очень нетипичная для банка штука с более интересными и органичными схемами.

Расскажите про свой процессинг?

Антон Бондарев: Сейчас, на четвертый год жизни мы поняли, что когда хотим добавить что-то еще, то начинаем упираться совсем в глубинные вещи. Банки этим вообще не занимаются, не разрабатывают процессинг сами, они покупают его у вендоров. Весь представленный на рынке софт вендорный, и он написан десятки лет назад.

Алексей Колесников: И удобство не на первом месте в таких системах.

Антон Бондарев: Системы создавались во время других технологий программирования и разработки, и были предназначены для других нужд. Мы уже достаточно большие и амбициозные, и у нас есть ресурсы на то, чтобы сделать свой процессинг.

Когда он будет готов?

Алексей Колесников: Это очень хороший вопрос.

Антон Бондарев: На данный момент мы смело говорим о его тестировании.

Алексей Колесников: Мы очень хотим в 2017 году «спустить его на воду», чтобы люди начали им пользоваться. Не хочется сейчас обещать многого, но вероятность очень высокая. Даже сам факт подхода к этой задаче беспрецедентный сам по себе.

Антон Бондарев: Мы все доводим до конца, и вряд ли процессинг станет исключением.

Как по-вашему, насколько быстро будет расти ваша клиентская база?

Алексей Колесников: Мы за 2-3 года наберем миллион активных клиентов. В последние несколько месяцев мы удваиваем количество выпускаемых карт. Это очень мощный экспоненциальный рост.

Антон Бондарев: Судя по тенденциям, все к этому идет. Миллион клиентов — это не конечная цель. Хотя шампанское по такому поводу, конечно, откроем.

И последний вопрос: как вы планируете развивать банк дальше?

Алексей Колесников: Вопрос очень общий: много всего готовится, и все будет сделано классно. Мы не хотим и точно не потеряем камерность: каждый клиент будет по-прежнему чувствовать себя в семье. Что касается идеологии, то у нас в команде появляются аниматоры, режиссеры, сценаристы. Сейчас вырастает 3D-продкашн. Это нетипично для банка, но очень важно для того, чтобы оставаться такими какие мы есть, но в большем масштабе.

Мы также активно обрастаем новыми продуктами и сервисами. Еще год назад у нас была просто дебетовая карта и все. Сейчас уже есть и вклады, и страхование, и зарплатные проекты и валютные сейф-счета. Количество финансовых продуктов, которые мы встраиваем в нашу систему, заметно растет.

Антон Бондарев: И будет расти. В будущем появятся виртуальные карты, которыми намного удобнее и комфортнее расплачиваться в интернете и в психологическом плане, и в плане безопасности Появятся более удобные пополняемые вклады. Но важно отметить, что несмотря на то, что продуктов и сервисов становится больше, приложения, которые мы хотим запустить в этом году, будут проще.

Алексей Колесников: Это сложный баланс.

Антон Бондарев: Но отличный челлендж, и мы с ним справляемся.

Алексей Колесников: Антон умеет вдохновить:)

Антон Бондарев: Мы всегда были на 100% мобильным банком. А в этом году мы хотим пойти в веб и дать людям сервис, который отлично выглядит на экране ноутбука или компьютера. Мы это сделаем так, как не делал никто.

Алексей Колесников: Когда мы начинали в 2013 году, нам все говорили, что люди привыкли к интернет-банку, и сделать банк полностью в мобильном телефоне — безумие. Теперь это становится стандартом, все поняли, что телефона достаточно. И именно теперь, как ни странно, мы возьмем интернет-банк и переосмыслим его.

Антон Бондарев: В общем, 2017 год должен быть отличным.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182105


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182100

МТС ответила хакерам

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) до конца года планирует выйти на рынок услуг информационной безопасности (ИБ) для продажи сторонним заказчикам коммерческих сервисов по противодействию киберугрозам. МТС считает это логичным шагом в трансформации из телеком-оператора в ИТ-компанию.

Как сообщил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников, у компании есть глубокая экспертиза в области ИБ. Оператор не только использует системы кибербезопасности от мировых вендоров, но и разрабатывает такие системы внутри себя. Эксперты МТС по ИБ проводят расследование инцидентов, на которые реагируют системы безопасности, выявляют возможные угрозы для абонентов. "Объем капитальных затрат МТС в России за последние пять лет превышает 400 млрд руб. Значительная часть этих средств расходуется на ИТ-системы, в том числе на системы, обеспечивающие ИБ. Мы готовы предложить наши уникальные ресурсы внешнему рынку", - отметил Дмитрий Солодовников.

Для выхода на новый рынок МТС запустила центр мониторинга информационной безопасности (Security Operations Center, SOC), работающий в режиме 24х7. SOC создан на базе ресурсов департамента информационной безопасности МТС. Компания модернизировала системы управления событиями безопасности и контроля защищенности, расширила штат соответствующих специалистов. Пока SOC работает для нужд МТС и позволяет эффективнее бороться с киберугрозами, быстрее выявлять попытки проникновения в системы, оперативно разрешать инциденты.

Кроме того, на базе SOC оператор начал тестировать сервисы с несколькими компаниями - проводить глубокий анализ событий безопасности, а потом использовать этот опыт в разработке продуктов для внешнего рынка. Причем компания планирует создать продукты как по типу информационных угроз, так и вертикальные решения для разных отраслей. Для этого МТС намерена использовать не только свои ресурсы, но и компетенции "дочки" - ЗАО "Энвижн Груп" (NVision Group).

"МТС трансформируется из традиционного оператора связи в ИТ-компанию с масштабной телеком- и ИТ-инфраструктурой. Мы уже предоставляем клиентам комплекс ИТ-решений - облачные услуги, сервисы на основе анализа Big Data, услуги системной интеграции, финансовые сервисы, мобильные приложения и др.", - говорит Дмитрий Солодовников. По его словам, совокупный эффект от решений Big Data в 2016 г. составил 536 млн руб. Теперь оператор хочет выйти на рынок с экспертизой в области ИБ.

"Выход на рынок ИБ нового игрока свидетельствует о признании крупными игроками ИТ- и телеком-рынка необходимости развития компетенций в области инхаус-разработок в сфере безопасности и включения в продуктовую линейку сервисов защиты от кибератак. Мы оцениваем данный тренд как возможность реализации совместных проектов с операторами связи, в том числе с МТС, по созданию эшелонированной системы защиты от DDoS-атак на базе нашей системы invGUARD, позволяющей гарантировать абонентам устойчивость облачных сервисов к DDoS-атакам на федеральном уровне", - сообщила пресс-секретарь группы компаний Inoventica Екатерина Хробостова.

Напомним, драйвером роста бизнеса Inoventica, как заявляет сама компания, является предоставление облачных услуг и услуг по информационной безопасности (см. новость ComNews от 3 февраля 2017 г.).

Менеджер по развитию бизнеса в области информационной безопасности Orange Business Services в России и СНГ Андрей Прошин считает, что решение МТС о диверсификации продуктового портфолио выглядит закономерным. "Рынок традиционных ИКТ-услуг уже пришел к стадии насыщения. Более того, многие из операторов за рубежом уже давно проходят подобную трансформацию. Являясь международным оператором связи, мы уже несколько лет реализуем стратегию по репозиционированию в поставщика полностью управляемых услуг, в том числе и в области информационной безопасности", - подчеркнул он. Андрей Прошин говорит, что такая стратегия приносит плоды. Зафиксированный Orange Business Services темп прироста выручки в 2016 г. составил 26% в ИТ-сфере против 6% в телекоммуникационной.

Для операторов связи сегмент ИБ является одним из наиболее привлекательных направлений для развития. Например, через Orange Business Services как международного оператора проходят огромные объемы трафика, что позволило сформировать экспертизу по самым разным видам атак. "В России у нас уже действует SOC для защиты от DDoS-атак, в 2018 г. мы запустим SOC по остальным услугам", - подчеркнул Андрей Прошин. Оператор предоставляет клиентам такие решения, как защита от DDoS-атак, шифрование по ГОСТ, межсетевые экраны, MDM, консалтинг (проектирование, аудиты) и интеграция.

"Если речь идет об услугах класса Managed SOC, то это скорее хороший знак для рынка. Это направление является классическим для MSSP-провайдеров (Managed Security Service Provider - Прим. ComNews) и пока в России представлено весьма ограниченно, всего несколькими, но сильными решениями - например, компанией Solar Security. Появление нового подобного предложения на рынке позволит увеличить конкуренцию и за счет этого, возможно, снизить немного цены подобных услуг и повысить их качество", - полагает менеджер по развитию бизнеса "Лаборатории Касперского" Кирилл Керценбаум.

Директор по технологиям "Акадо Телеком" Дмитрий Медведев заявил, что позитивно относится к инициативе МТС. "Во-первых, на рынке расширяется спектр предлагаемых услуг, а во-вторых, добавляется экспертиза еще одного игрока. Как следствие - корпоративный потребитель получает больше конкурентного сервиса", - подчеркнул он. По его словам, тема информационной безопасности после известных событий недельной давности приобретает наивысший приоритет внимания серьезных игроков рынка, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, предлагающих данный сервис и услуги.

Напомним, 12 мая началась масштабная кибератака, коснувшаяся более 200 тыс. пользователей и организаций в 150 государствах. Хакеры заразили компьютеры с операционной системой Windows вирусом-вымогателем WannaCry, который требовал от пользователя "выкуп" в биткоинах за снятие блокировки с операционной системы. В России хакеры атаковали компьютеры Сбербанка, мобильного оператора "МегаФон", МВД и МЧС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182100


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182096

"Мир" рассчитывает на десятки миллионов карт

Мария Андреева

Елизавета Титаренко

Банк ВТБ24 выпустил 1 млн карт на базе национальной платежной системы "Мир", оператором которой является АО "Национальная система платежных карт" (НСПК). По словам представителей банка, основную часть выпуска составляют зарплатные карты, спрос на которые обеспечивается бюджетными организациями. В НСПК отметили, что к началу 2018 г. в России будет выпущено несколько десятков миллионов карт "Мир".

Как отметил представитель банка ВТБ24, в топ-5 регионов по количеству выпущенных карт национальной платежной системы вошли Московский регион, Иркутская область, Петербург и Ленинградская область, Кемеровская и Челябинская области. В ВТБ24 заверили, что до 2018 г. банк планирует довести количество выпущенных карт "Мир" до 1,4 млн штук.

В пресс-службе ВТБ24 отметили, что сегодня основную часть выпуска национальных карт составляют зарплатные карты, спрос на которые обеспечивается бюджетными организациями. Около трети карт приходится на призывников.

Отметим, что ВТБ24 приступил к эмиссии карт в начале октября прошлого года. Первый тираж был предназначен для обеспечения выплат денежного довольствия военнослужащим осеннего призыва. Позднее банк начал эмиссию национальных карт для представителей бюджетного сектора, а также для открытого рынка.

По словам представителя ВТБ24, на сегодняшний день к обслуживанию карт "Мир" подключены все банкоматы, а также весь пул устройств POS-эквайринга ВТБ24. "До конца 2017 г. ВТБ24 планирует расширить продуктовую линейку карт "Мир", в первую очередь за счет кредитных карт", - сказали в пресс-службе банка.

"Мы видим, что спрос на карты "Мир" растет, что объяснимо: отечественная карта соответствует российским и международным стандартам безопасности, а также всем современным технологическим тенденциям. Кроме того, для карт "Мир" разрабатываются актуальные и востребованные среди населения неплатежные сервисы", - прокомментировал директор операционного департамента ВТБ24 Валерий Чулков, добавив, что в ближайшем будущем держателям карт "Мир" будет предложена программа лояльности, в основе которой заложен cash-back.

Как сообщали ранее в пресс-службе Сбербанка, портфель карт "Мир" банка составляет более 2,7 млн карт. А в августе 2017 г. Сбербанк приступит к эмиссии бесконтактных карт "Мир".

Как рассказали корреспонденту ComNews в НСПК, к началу 2018 г. в России будет выпущено несколько десятков миллионов карт "Мир".

Напомним, в конце апреля текущего года пресс-служба НСПК сообщала, что общее количество выпущенных российскими банками карт национальной платежной системы "Мир" превысило 5 млн штук. На сегодняшний день карту выпускает более 70 банков и принимает свыше 95% терминалов и банкоматов с функцией снятия наличных.

В разговоре с корреспондентом ComNews заместитель директора аналитического департамента "Альпари" Наталья Мильчакова рассказала, что в течение двух лет доля карт "Мир" в общем объеме пластиковых карт может вырасти до 10-15%. "Она сильно не увеличится, потому что многие владельцы карт не откажутся от проверенных карт иностранных платежных систем", - отметила Наталья Мильчакова. В начале 2017 г. доля национальных карт в общем объеме выпущенных карт составляла только 3%.

По ее словам, для того чтобы сделать национальные карты более популярными, можно провести народное IPO (Initial Public Offering) платежной системы "Мир". "Это повысит популярность и карт, и акций, и еще платежная система привлечет капитал, и на фондовом рынке появится оригинальная инвестиционная идея", - считает аналитик.

Аналитик группы компаний "Финам" Богдан Зварич считает, что пока количество выпущенных карт "Мир" незначительно, так же как и объемы операций по ним. "Однако, учитывая инициативы о переводе бюджетных зарплатных проектов на эту систему, вполне возможно, уже в ближайшее время рост количества выданных карт ускорится", - сказал аналитик. Богдан Зварич добавил, что это может привести к необходимости срочного выпуска большого количества карт, что создаст серьезную проблему для банков.

"С одной стороны, они получают пиковую нагрузку по выдаче карт, так как необходим большой объем, с другой - данные карты должны заместить уже выпущенные карты других платежных систем. Оба фактора являются негативными для банков, и они предпринимают попытки отложить или растянуть время ввода данного правила на более длительный срок", - рассказал корреспонденту ComNews эксперт.

При этом аналитики "Финам" ожидают дальнейшего развития данной платежной системы и увеличения ее доли на рынке. "Этому будут способствовать как инициативы по переводу бюджетников на данные карты, так и изменение тарифов, что сделает выпуск данных карт более интересным для банков", - отметил Богдан Зварич. Однако, добавил он, для более существенных результатов "Миру" надо выходить на международную арену - принятие карт за рубежом может способствовать росту спроса на эти карты.

"Проект с выпуском национальных платежных инструментов движется, как мне кажется, по плану. С учетом того, что первые карты были выпущены только в конце 2015 г., это неплохие темпы роста эмиссии", - поделился с корреспондентом ComNews председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов.

Виктор Достов не считает, что перед НСПК стоит цель любой ценой потеснить карты других платежных систем. "Пока эмиссия "Мира" растет за счет бюджетных организаций, которые обязаны выбирать национальные платежные инструменты. Дальнейшее развитие будет зависеть от того, будет ли "Мир" выгоден банкам. Думаю, уровень реальной конкуренции мы увидим через год-полтора, когда закончится переход на "Мир" бюджетников", - заключил он.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182096


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182094

С "Росинфокоминвеста" снимут ограничение по сроку работы

Елизавета Титаренко

Минкомсвязи подготовило проект постановления правительства, который реформирует деятельность государственного венчурного фонда по развитию ИКТ - АО "Росинфокоминвест". В частности, документ изменяет срок деятельности фонда, который, согласно уставу этой организации, истекает в январе 2018 г. Реформирование фонда призвано повысить его эффективность.

Проект постановления опубликован на портале проектов нормативных правовых актов. Документ проходит независимую антикоррупционную экспертизу, которая должна завершиться 22 мая. Проект предусматривает внесение в существующие акты правительства изменений, связанных с переименованием и завершением реформирования АО "Росинфокоминвест". В частности, Минкомсвязи предлагает внести в текст актов правительства изменения, связанные с переименованием АО "Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий" в АО "Росинфокоминвест".

Согласно действующим законам и уставу фонда, срок деятельности АО "Росинфокоминвест" истекает 1 января 2018 г. Проект Минкомсвязи предлагает не устанавливать дополнительных ограничений по сроку деятельности фонда. "Полноценная работа АО "Росинфокоминвест" началась в 2016 г. после завершения процедуры отказа от лицензии акционерного инвестиционного фонда (АИФ). Обычный срок осуществления полного инвестиционного цикла - инвестиции в проекты, их развитие и выход из проектов - составляет порядка 10 лет", - отмечается в пояснительной записке к документу. В ней говорится о трудоемкости процедуры выхода из инвестиционных проектов и возможных финансовых потерях, связанных с необходимостью безусловного выхода из проектов к предопределенному сроку.

Напомним, государственный фонд "Росинфокоминвест" основан в 2006 г. в соответствии с поручением правительства от 9 августа 2006 г. №476. Создателем фонда являлся предшественник нынешнего Минкомсвязи - Мининформсвязи, руководителем которого тогда был Леонид Рейман. Задача фонда - инвестировать в венчурные IT-проекты. Однако с того момента фонд не провел ни одной сделки, более того, в 2008 г. и 2011-2014 гг. он понес финансовые потери.

В 2016 г. "Росинфокоминвест" отказался от статуса акционерного инвестиционного фонда (АИФ), налагающего на него целый ряд ограничений, чтобы ускорить проведение сделок (см. новость ComNews от 6 мая 2016 г.).

В 2015-2016 г. в "Росинфокоминвесте" был запущен полноценный инвестиционный процесс. Фонд проанализировал 303 проекта, на рассмотрение инвестиционного комитета "Росинфокоминвеста" было вынесено 18 проектов с суммарной потребностью в инвестициях 3,63 млрд руб. (с учетом средств соинвесторов). Инвестиционный комитет предварительно одобрил 12 проектов с общей величиной необходимых инвестиций 2,29 млрд руб. (из них 1,11 млрд - со стороны общества). Проведение процедур риск-менеджмента привело к тому, что 5 из 12 предварительно одобренных проектов были отклонены по итогам проведения комплексной проверки (due diligence). Как говорится в документах Минкомсвязи, ни один из них в дальнейшем не стал успешным.

В апреле 2017 г. "Росинфокоминвест" полностью завершил первую сделку по инвестированию в проект RoboETF международной инвестиционной группы FinEx. Это инновационный ИТ-проект в сфере финансовых цифровых технологий: платформенное решение, объединяющее технологию робо-эдвайзера ‎и биржевых инвестиционных фондов (ETF, exchange traded funds). Как сообщается на портале "Росинфокоминвеста", проект востребован крупными финансовыми институтами с обширной клиентской базой и способствует развитию финансового рынка России. Объем инвестиций фонда в проект - 75 млн руб.

На портале "Росинфокоминвеста" размещена стратегия развития фонда до 2018 г. Согласно документу, в 2017 г. фонд планирует проинвестировать 5 проектов, вложив в них до 400 млн руб. Пресс-служба "Росинфокоминвеста" не ответила на запрос ComNews.

"Как очевидно следует из долгой и драматической истории "Росинфокоминвеста", осуществить государственные инвестиции на уровне подобного фонда - это, возможно, более рискованное занятие, чем инновационная или изобретательская деятельность, - говорит аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. - Менеджмент госфонда не пойдет на инвестиции, которые могут плачевно закончиться для самого менеджмента. Объекты инвестирования государственных денег должны гарантированно стать "хитами". Понятно, что стартапов с гарантией успеха в природе не бывает, поэтому предпочтение будет отдаваться проектам, которые максимально соответствуют целям фонда и успех которых постарается обеспечить крупный партнер, для которого могут быть важны не столько деньги, сколько участие. Поэтому проинвестированные проекты могут отличаться почтенным возрастом и скромными потребностями. Понятно, что никто и не говорит, что "Росинфокоминвест" должен инвестировать только в новорожденных, и сразу миллиарды. Напротив, можно быть уверенным, что он никогда этого не сделает".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182094


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182093

"Ростелеком" хочет сохранить переезжающих

Мария Андреева

ПАО "Ростелеком" запустило в пилотном режиме digital-сервис, который помогает абонентам компании при переезде сохранить привычный набор домашних телеком-услуг без посещения офиса. Ранее абоненту необходимо было обратиться в офис компании по старому месту жительства для расторжения договора, а потом снова идти в офис для оформления документов по новому адресу.

Как отметил представитель "Ростелекома", в ближайшие месяцы digital-сервис "Онлайн переезд" будет запущен в коммерческую эксплуатацию в макрорегиональном филиале "Северо-Запад", где сейчас сервис проходит тестовый режим. "В других макрорегиональных филиалах сервис будет запущен по мере готовности ИТ-систем", - уточнили в пресс-службе оператора.

Представитель компании добавил, что в настоящее время запущена бета-версия решения - это следующий шаг за пилотной эксплуатацией. "То есть сервис уже работает, но мы вносим изменения и уточнения по обратной связи от абонентов", - пояснили в "Ростелекоме".

По словам представителей оператора, digital-сервис позволяет абонентам компании при переезде сохранить привычный набор домашних телеком-услуг без посещения офиса. Ранее абоненту необходимо было обратиться в офис компании по старому месту жительства для расторжения договора, а потом снова идти в офис для оформления документов по новому адресу.

Как отметили в пресс-службе оператора, сервис работает при переезде не только в границах одного города или населенного пункта, но и региона в целом, и даже разных регионов Северо-Западного федерального округа.

"Чтобы воспользоваться сервисом, абоненту нужно оформить заявку на специальном сайте. В заявке нужно указать адрес выезда и въезда, предпочтительные даты отключения и подключения услуг. На сайте можно отслеживать выполнение заявки", - рассказали в "Ростелекоме".

В разговоре с корреспондентом ComNews представитель оператора отметил, что для реализации сервиса потребовалась перенастройка внутренних бизнес-процессов компании. Новых масштабных закупок оборудования и решений для этого не потребовалось, поэтому затраты были минимальными.

Кроме того, добавил представитель "Ростелекома", не потребовались и новые информационные системы. "Нужно было перенастроить бизнес-процессы, взаимодействие подразделений, поэтому в работе был задействован широкий спектр существующих внутренних ИТ-систем - биллинг, система технического учета, электронный документооборот и др.", - поделились с корреспондентом ComNews в компании.

Говоря о системе идентификации, в "Ростелекоме" пояснили, что идентифицировать клиентов будут специалисты компании, которые на выезде будут проверять документы.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о том, как будет реализован digital-сервис там, где нет связи "Ростелекома", в компании ответили, что таких ситуаций немного. "Но если это происходит, клиенту предлагаются наши ОТТ-решения. Например, ОТТ-приставка "Интерактивное ТВ 2.0" работает на сети любого интернет-провайдера и при этом позволяет сохранить привычное телесмотрение - пакет каналов, управление просмотром, видео по запросу и пр. Если абонент не воспользуется данным вариантом, то договор с ним прекращает действие", - сказал представитель оператора.

По словам представителя "Ростелекома", digital-сервис нацелен на сохранение абонента. "Цель - снижение оттока клиентов. Переезд - довольно распространенная причина оттока, нам хотелось бы его минимизировать. Именно с этой целью все сделано так, чтобы услуги переехали на новое место жительства автоматически, если есть техническая возможность. В маркетинге давно доказано, что сохранение абонента значительно дешевле обходится, чем привлечение нового клиента", - сказал представитель компании.

Так, говоря о том, как часто абоненты "Ростелекома" переезжают, в компании отметили, что в масштабах макрорегионального филиала "Северо-Запад" в год совершаются десятки тысяч переездов.

"Судя по отзывам клиентов, которые уже успели воспользоваться "Онлайн переездом", у сервиса большие перспективы. Клиенты оценили его удобство, а также то, что на новое место услуги переезжают с привычными настройками, с сохранением истории покупок и бонусов. Это снижает отток и повышает лояльность абонентской базы", - заверили в "Ростелекоме".

Директор по digital ПАО "Ростелеком" Вячеслав Благирев отметил, что это первый проект недавно созданного в компании digital-офиса. "Для старта сервиса мы изменили ключевые бизнес-процессы, настроили и цифровизировали взаимодействие разных подразделений", - резюмировал он.

В разговоре с корреспондентом ComNews пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева отметила, что "ВымпелКом" уже несколько лет как предоставляет сервис "Переезд".

"При переезде в новую квартиру домашний Интернет и домашнее цифровое телевидение "Билайн" можно взять с собой, сохранив свой номер договора, логин (CTN), пароль, тарифный план, баланс лицевого счета, оборудование и все подключенные услуги", - добавила она.

Услуга "Переезд" - не новая и для "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор"). Как отметила руководитель пресс-службы оператора Светлана Белых, "Акадо" запустил эту услугу для абонентов Москвы и Московской области в 2016 г. "По желанию абонента подключение по новому адресу и отключение по-старому возможно как день в день, так и с разницей в несколько дней. Мы не ограничиваем возможности наших клиентов: в момент оформления "Переезда" абонент может заказать новые услуги нашей компании", - сказала Светлана Белых.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко считает, что это удобный сервис. "Это поможет "Ростелекому" удержать абонентов, сократив их естественный отток на 4-5 тыс. в год. Технических и юридических сложностей возникать не должно, если обслуживание осуществляется в рамках одной лицензии", - рассказал он корреспонденту ComNews.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин отметил, что в последние кварталы "Ростелеком" показывает сильные результаты в ШПД-сегменте (широкополосный доступ в Интернет). "Так, количество абонентов ШПД в I квартале выросло на 5% год к году (52%-ная доля в приросте абонентов на рынке). Доля компании на общенациональном рынке ШПД выросла на 0,5 п.п. до 41,5%, что вместе с обновлением инфраструктуры (подключение абонентов по оптике) очевидно позволяет "Ростелекому" агрессивно повышать ARPU, несмотря на сложную экономическую конъюнктуру и конкуренцию", - рассказал аналитик.

Тем не менее добавил Тимур Нигматуллин, качество обслуживания в компании зачастую не очень высокое из-за устаревших бизнес-процессов, что может провоцировать отток, в том числе при переезде.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 22 мая 2017 > № 2182093


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182092

Продолжается набор студентов для участия в национальном клубе «Российские интеллектуальные ресурсы»

На сайте Российского Союза Молодежи продолжается набор желающих стать членом национального клуба «Российские интеллектуальные ресурсы». Подать заявку могут студенты 1-4 курсов образовательных организаций высшего образования, получившие по итогам сдачи ЕГЭ в 2014-2017 годах по одному или нескольким предметам 100 баллов.

Для вступления в клуб необходимо заполнить анкету на сайте РСМ в разделе «Регистрация на мероприятия РСМ». Присоединиться к официальной группе клуба Вконтакте и получить подтверждение о членстве на электронную почту, указанную в анкете.

Члены национального клуба «Российские интеллектуальные ресурсы» смогут посещать образовательные семинары, вебинары, тренинги по направлениям: «Общество», «Коммуникации», «Экономика», «Технологии», принимать участие в чемпионате «УниверсуМ» по игре «Что? Где? Когда?» среди студенческих команд России, проходить стажировки и производственные практики на ведущих российских предприятиях и организациях страны, а также стать участниками окружных форумов «100- балльники – Российские интеллектуальные ресурсы».

Напомним, в ноябре 2016 года в Москве состоялся первый форум «100-балльники – Российские интеллектуальные ресурсы». По итогам проведения мероприятия был создан национальный клуб «Российские интеллектуальные ресурсы».

Официальный старт работе клуба дала заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Ольга Голодец 25 января 2017 года на встрече, посвященной Дню российского студенчества.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182092


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182091

Диалог на равных

Состояние системы государственной молодёжной политики, актуальные методы работы с молодыми людьми, а также правовое обеспечение сферы стали ключевыми темами для обсуждения на первых в истории современной России парламентских слушаниях на тему «О молодёжной политике в РФ».

Встречу открыл Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин.

«Давайте исходить из того, что вопрос сегодня очень важный: о состоянии молодежной политики, как мы видим развитие законодательства в этой области, потому что очень многое зависит именно от законодательных решений», — отметил спикер.

Володин признал отсутствие единого системного подхода в области правового регулирования государственной молодежной политики, призвав выстроить ее более эффективную модель.

Вице-премьер России Виталий Мутко подчеркнул важность поддержки молодёжи со стороны государства.

«Молодежная политика — приоритет государственной политики в России», — сказал Мутко. — Мы в этом году отмечаем 25 лет становления молодежной политики, мы помним первый указ президента, который определил основные направления молодежной политики. За это время проделана большая работа по созданию законодательной базы».

Министр образования и науки России Ольга Васильева также призвала сформулировать единые подходы к реализации государственной молодёжной политики, что, по её словам, повысит её эффективность, а значит и эффективность поддержки самих молодых людей.

«Решения, о которых мы говорим сегодня и которые предстоит воплощать в жизнь должны быть направлены на создание максимально комфортных условий для вхождения молодёжи во взрослую жизнь. Надеюсь, что эти слушания помогут нам найти те точки соприкосновения, которые позволят выстроить единые подходы к работе с молодыми людьми на всех уровнях», — подчеркнула она.

С предложением систематизировать существующую нормативно-правовую базу в сфере государственной молодёжной политики, а также расширить взаимодействие со студенческим сообществом выступил руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

«В наших планах на ближайшее будущее — расширение взаимодействия со студенческим сообществом. Помимо существующей системы поддержки студенческих общественных объединений, считаем важным уделить особое внимание совершенствованию условий для последующего трудоустройства студентов. Поэтому считаем необходимым разработать комплекс мер, расширяющих возможности для студентов проходить стажировки в отечественных компаниях и государственных структурах», — заявил Бугаев.

По его словам, добиться успешной государственной молодёжной политики невозможно без создания системы эффективного взаимодействия федерального центра и органов государственной власти, ответственных за работу с молодёжью в регионах.

«Существующая децентрализация региональных органов исполнительной власти, реализующих государственную молодёжную политику, и несовершенство нормативно-правовой базы зачастую затрудняют фактическое выполнение сформулированных на федеральном уровне концепций и идей. Считаю важным обратить внимание собравшихся на эту проблему», — отметил глава Росмолодежи.

Александр Бугаев также обратил внимание собравшихся на существующие планы ведомства по разработке федеральной целевой программы «Молодежь России», а также на направленный в Министерство труда и социальной защиты РФ проект профессионального стандарта специалиста по работе с молодёжью.

По информации СМИ, в тексте проекта рекомендаций по результатам прошедших парламентских слушаний присутствуют пункты с рекомендациями Правительству РФ совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти инициировать подготовку и принятие государственной программы «Молодежь России», а также Правительству РФ и Министерству образования и науки закрепить статус работников сферы государственной молодежной политики и утвердить профессиональный стандарт «Специалист по работе с молодежью».

Кроме того, в проекте рекомендаций указана необходимость предусмотреть контроль работы в субъектах РФ за счет индикаторов эффективности реализации государственной молодежной политики.

Помимо лидеров всех парламентских партий, а также руководителей молодёжных крыльев партийных структур с трибуны Государственной Думы впервые выступил видеоблогер.

Саша Спилберг призвала представителей власти «становиться прозрачными» и не бояться говорить с молодыми людьми на одном с ним языке.

«Насколько мне известно, ни в одной стране мира видеоблогер ещё не выступал со столь высокой трибуны. Именно поэтому я вижу свою миссию в поддержке создания диалога между государством и обществом, представителем которого я являюсь», — подчеркнула Саша.

Тезис Саши Спилберг о важности равноправного диалога с молодёжью поддержала губернатор Владимирской области Светлана Орлова.

«Молодые люди должны участвовать в жизни своего района, города, региона, своей страны. Наша задача — наладить такой диалог и не бояться общаться с молодёжью как с равноправными партнёрами. Вот есть пятиклассники — они наши партнёры. Есть выпускник — тоже партнёр. Студент, молодой профессионал — наши единомышленники и коллеги. Давайте разговаривать и работать вместе», — подчеркнула Орлова.

Глава ВЦИОМ Валерий Фёдоров заявил, что у российской молодежи остается запрос на порядок и стабильность и она настроена на то, чтобы встраиваться в существующую социальную систему.

«Делать на основании некоторого шума в соцсетях или некоторых митингов и пикетов последнего времени вывод о том, что у нас есть революционно настроенная значимая группа молодежи, которая требует перемен здесь и сейчас, это не так», — сказал Федоров. «Надо понимать, что молодежь у нас сегодня нереволюционна, запрос на порядок и стабильность остается», — отметил он.

По словам Фёдорова, несмотря на то, что российская молодежь настроена на то, чтобы встраиваться в существующую социальную систему, «хотя ощущает довольно остро ее недостаточную справедливость, недостаточную честность и дефицит уважения».

Последним выступающим стала руководитель «Роспатриотцентра» Ксения Разуваева. Она рассказала собравшимся о важности развития международного молодёжного сотрудничества, остановившись подробнее на работе в рамках XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов, который пройдёт в России в октябре этого года.

В завершение встречи Вице-премьер России Виталий Мутко заявил о том, что все высказанные в ходе сегодняшних слушаний идеи и предложения будут проанализированы, и из них будут сделаны соответствующие выводы.

Закрывая встречу, Вячеслав Володин предложил провести следующие парламентские слушания по молодёжной политике в ноябре этого года.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182091


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182090

«Гражданская инициатива» молодых градостроителей

25-26 мая во Владимире состоится Межрегиональный студенческий форум Центрального федерального округа «Гражданская инициатива», а 29-30 мая в Саратове - Межрегиональный студенческий форум «Городские реновации». Мероприятия соберут более 300 студентов, обучающихся по специальностям, связанных с урбанистикой, градостроительством, архитектурой, дизайном, социологией, государственным и муниципальным управлением.

Форумы призваны повысить профессиональные компетенции молодых урбанистов и градостроителей посредством реализации социально-значимых проектов в профильных сферах. Также участники Форума получат возможность прикладной самореализации и преобразования конкретных городских объектов под руководством экспертов.

Экспертами выступят ведущие специалисты России в сфере архитектуры, урбанистики, развития общественных городских пространств: Артемий Антипов, руководитель архитектурно-строительной мастерской «АртБАЙтен»; Владислав Кунин, главный архитектор бюро «АртБАЙтен», организатор и идеолог «AFF-Фундамент архитектурного будущего»; Александр Загваздин, архитектор, директор АБ «БАЗИС»; Николай Васильев, историк архитектуры, градостроительства и дизайна, кандидат искусствоведения.

В течение двух дней Форума рабочие группы под руководством экспертов будут работать над темами создания сообществ и проектов в сфере благоустройства, командообразования проектных групп, GR, фандрайзинга и взаимодействия с партнерами, а также информационного освещения деятельности проектных команд.

Одна из ключевых задач проведения Форумов – организационная и образовательная подготовка российских участников площадки «Проектирование будущего: архитектура и дизайн» XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов.

По итогам Форумов будет заложен организационный и кадровый фундамент для создания студенческих проектных бюро, которые займутся благоустройством дворовых и университетских территорий, общественных городских пространств в регионах.

Организаторами мероприятий являются Саратовский государственный университет им.Н.Г.Чернышевского, Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых и Общероссийская общественная молодежная организация «Студенты России» при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодежи, ФГБУ «Роспатриотцентр».

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182090


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182089

Фестиваль «Российская студенческая весна» завершился гала-концертом в Кремле

19 мая в Государственном Кремлевском Дворце состоялся финальный этап одного из самых массовых молодежных событий страны – XXV Всероссийского фестиваля «Российская студенческая весна».

«Студвесна» прошла путь от межвузовского конкурса художественной самодеятельности до национального фестиваля молодежного творчества. В 2017 году впервые она была организована в двух городах: Москве и Туле.

«Фестиваль несет важное государственное значение. Первая студенческая весна состоялась в Самаре, потом в Перми. Это традиция поколений, и прекрасно, что она продолжается», - сказала министр образования и науки РФ Ольга Васильева.

Гала-концерту в Кремле предшествовало четыре конкурсных дня, во время которых участники фестиваля демонстрировали строгому жюри свои номера. Отбор победителей проходил в городе-герое Туле. Конкурсной комиссии было нелегко определить лучших среди самых сильных, творческих студенческих коллективов со всей страны. За звание победителей ребята боролись по шести направлениям: «Театральное», «Музыкальное», «Танцевальное», «Региональная программа», «Оригинальный жанр» и «Журналистика».

«Студенческая весна – это колоссальный опыт, практика и знания. Уверен, что студенты найдут себя, потому что здесь действительно есть возможность и показать себя, и на мастер-классах поучиться – это действительно те самые творческие возможности, которые дают сценическое мастерство», - сказал народный артист Российской Федерации, актер, режиссер Сергея Безруков.

За 25 лет «студвесна» проводилась в 14 субъектах. На гала-концерте зрители увидели лучшие номера студентов за всю историю студенческой весны.

«Когда я посмотрел то, что происходило на сцене, я еще раз убедился, что талантливей российских студентов нет никого. Они даже талантливее профессиональных артистов», - признался руководитель Росмолодежи Александр Бугаев.

В конце мероприятия огласили результаты номинации «Региональная программа». Третье место разделили республика Татарстан и Пермский край. Диплом второй степени получили Ярославская область и Приморский край. Первое место занял Ханты-Мансийский автономный округ, а главный приз в номинации «Региональная программа» достался Тюменской области. Победителям и лауреатам вручили памятные дипломы, стелы, тульские пряники и самовары.

В общекомандном зачете тройка призеров выглядит следующим образом: Ханты-Мансийский автономный округ - 3 место, Приморский край - 2 место и Саратовская область - 1 место. Лучшей студенческой командой стала и получила Гран-при Тюменская область, которая также получила премию от Российского Союза Молодежи на 300 тыс. рублей.

Также главной интригой вечера был вопрос, какой же субъект примет XXVI «Российскую студенческую весну» в 2018 году. Раскрыл ее первый заместитель губернатора Тульской области Юрий Андрианов.

«Вы самые талантливые, умные, удачливые и, наверное, на сегодняшний момент самые счастливые. С другой стороны, думаю, всем немного грустно от того, что 25 «Студвесна» завершилась. Но эта грусть пройдет, потому что у вас впереди Ставрополь. Можно дружно сказать: «До свидания, Тула и Москва! Здравствуй, Ставрополь!», - обратился к студентам он.

За четверть века «студвесна» зарекомендовала себя уникальной площадкой для дружеского общения студентов из многих регионов страны. Фестиваль помогает реализовывать уникальные идеи юношей и девушек, дает возможность определиться с будущей профессией и приобрести полезный опыт в разных сферах деятельности, в том числе, волонтерской и просветительской.

«25 лет мы шли к тому, чтобы 19 мая 2017 года на главной сцене страны, в Кремлевском Дворце, провести завершающий гала-концерт Студвесны, на котором мы могли увидеть лучшие номера фестиваля. Мы можем смело сказать, что не зря все 25 лет мы вместе с вами занимаемся развитием программы «Российская студенческая весна». Поздравляю вас с окончанием юбилейного 25 фестиваля, но мы не говорим прощай, мы говорим до новых встреч», – заключил председатель Российского Союза Молодежи Павел Красноруцкий.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2182089


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182088

Android Pay поддержали 14 российских банков

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

С 23 мая сервис Android Pay станет доступным в России всем обладателям современных смартфонов c «зеленым роботом» и поддержкой NFC. С 9.00 компания Google обещает выложить в свой магазин приложение Android Pay, в которое можно будет добавить карточки сразу 14 российских банков и «Яндекс.Денег» в придачу.

Android Pay – сервис бесконтактной оплаты с помощью мобильных телефонов, разработанный компанией Google. Он позволяет оплачивать покупки касанием терминала телефоном в обычных магазинах, а также расплачиваться в мобильных приложениях. Россия стала 11-й страной, где стартовал Android Pay. Сервис будет доступен для обладателей карт Visa и MasterCard. О тестировании сервиса Bankir.Ru писал на прошлой неделе.

Для пользования Android Pay нужен смартфон или планшет с операционной системой Android версии 4.4 KitKat и выше, а также поддержкой технологии NFC. Для защиты транзакций используется технология токенизации: на устройстве не хранятся ни данные о карте, ни данные пользователя.

«Мы видим большой рост популярности запросов по поводу оплаты при помощи мобильных устройств, - заявил на презентации сервиса директор Google по маркетингу в России Дмитрий Кузнецов. - Любой банк в любой момент может прийти к нам и заключить договор о партнерстве». Google ожидает, что через два года все терминалы в России будут оснащены функцией бесконтактной оплаты. Компания полна оптимизма относительно перспектив сервиса, поскольку, по ее данным, 66% людей использует смартфоны для совершения покупок.

«Сервис Android Pay работает везде, где принимаются платежи по бесконтактным картам Visa», - говорит генеральный директор Visa в России Екатерина Петелина. По оценке Visa, чаще всего бесконтактная технология оплаты используется в продуктовых магазинах (69%), супермаркетах и гипермаркетах (53%), магазинах одежды (51%), в аптеках (50%) и на заправках (38%). В свою очередь, для MasterCard Россия стала пятой страной в Европе, позволяющей добавлять карточки своих банков в сервис Android Pay. При этом расплатиться Android Pay с привязанной MasterCard можно в 96 странах.

Загрузить свои карты в Android Pay могут клиенты 14 банков: Сбербанка, Альф-банка, ВТБ 24, Промсвязьбанка, «Бинбанк Кредитные Системы», Бинбанка, «Русского Стандарта», Россельхозбанка, Райффайзенбанка, «Открытия», АК БАРС, «Тинькофф», МТС банка и сервиса «Яндекс.Деньги».

У банков уже есть положительный опыт работы с сервисами оплаты через телефон – сервис для iPhone под названием Apple Pay был запущен в конце прошлого года, практически одновременно с сервисом Samsung Pay, предназначенным для одноименных телефонов. В частности, по данным Сбербанка, Apple Pay и Samsung Pay повышают конверсию на 10 п.п. – до 90% при среднем значении 80%.

«13,9 млн клиентов Сбербанка заходят в мобильное приложение Сбербанк Онлайн (СБОЛ), используя смартфоны с операционной системой Android. На данный момент 30% клиентов, которые используют приложение СБОЛ на смартфонах от Apple и Samsung необходимой технической конфигурации (NFC-чип, последняя версия операционной системы), подключились к Apple Pay и Samsung Pay. Речь идет об 1 млн человек. К настоящему моменту эти клиенты совершили 13 млн транзакций», - говорит старший управляющий директор блока «Розничный бизнес» Сбербанка Светлана Кирсанова.

Сейчас оплату телефонами поддерживают 70% POS-терминалов Сбербанка, а до конца года банк планирует довести этот показатель до 100%. Несколько дальше пошел «Бинбанк» (что неудивительно с учетом разницы в охвате сети), у которого вся сеть POS-терминалов (более 22 тыс. устройств) уже настроена на прием Android Pay.

С прошлой осени с Apple Pay и Samsung работает и Альфа-Банк. С запуском Android Pay банк придумал дополнительную опцию. «Для дополнительного удобства и безопасности мы предлагаем нашим клиентам уникальный функционал – в мобильном приложении «Альфа-Мобайл» можно заблокировать пластиковую карту в случае её утери или кражи, при этом Android Pay оставить активным. Таким образом, клиент не останется без средств, даже если сам пластик утерян», - комментирует руководитель Блока «Электронный бизнес» Альфа-Банка Владимир Урбанский.

В свою очередь, Рокетбанк считает перспективной саму технологию, позволяющую расплачиваться за покупки с помощью телефона, не доставая кошелек. Банк не делает ставку на конкретную платформу, а «верит в технологию в целом». «Половина людей пользуется Рокетбанком на iOS, и половина из них использует Apple Pay для оплаты. Samsung Pay относится исключительно к телефонам Samsung, а не к платформе Android в целом. По нашим данным треть обладателей телефонов Samsung используют эту функцию», - говорит директор по продуктам Рокетбанка Антон Бондарев.

В «Яндексе» указывают на то, что с помощью сервиса «Яндекс.Кассы» компании могут настроить приём платежей через Android Pay в мобильных приложениях. При этом, для интернет-магазина или сервиса оплата через Android Pay будет выглядеть как обычная покупка с банковской карты.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182088


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2017 > № 2182087

Премия за кредит

Страховщиков хотят обязать платить заемщикам при досрочном погашении займа

За досрочное погашение кредита заемщику, возможно, будет полагаться «премия»

Страховщиков могут обязать возвращать заемщикам часть премии в случае досрочного погашения кредита. Что это изменит для банков, страховщиков и клиентов, разбирался Банки.ру.

Существующая практика страхования заемщиков в большинстве случаев не дает возможности получить обратно часть премии, уплаченной при получении кредита. Даже в случае досрочного погашения кредита, ради которого и оформлялась страховка. Минюст решил исправить эту несправедливость и предложил поправки, которые обяжут страховщиков «лишнюю» часть премии возвращать. Страховщики при этом могут «попасть на деньги», если при возврате не будут учитываться расходы на ведение дела (РВД), в частности комиссия, уплаченная банку. А банки — охладеть к банкострахованию, если часть комиссии придется возвращать.

Возвращение излишков

Минюст предлагает внести изменения в пункт 3 статьи 958 ГК РФ и одновременно в статью 11 ФЗ «О потребительском кредите (займе)» и статью 9.1 ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижимости)». Мотивировка законодательной инициативы, указанная в пояснительной записке к проекту закона, вполне логична: поскольку договор страхования и кредитный договор представляют собой «единую сделку для достижения единой экономической цели — получения кредита (договор страхования не представляет для заемщика самостоятельной цели), предлагается предусмотреть право заемщика на возврат части уплаченной им страховой премии при досрочном прекращении договора страхования в связи с досрочным возвратом заемщиком всей суммы потребительского кредита (займа)».

Под инициативу попадают все виды потребительских кредитов. В том числе ипотечные кредиты и автокредиты, в которых страхуется не только сам объект залога, но и жизнь заемщика. Как подчеркивается в пояснительной записке, «договоры страхования имеют ярко выраженную обеспечительную направленность (страховая сумма определяется исходя из суммы выданного кредита, в качестве основного выгодоприобретателя указывается банк, срок действия договора страхования равен сроку погашения кредита)». При досрочном погашении кредита страховой договор расторгается, но уже выплаченная и часто включенная в тело кредита страховая премия не возвращается — если это не предусмотрено договором с банком и страховой компанией. А если и возвращается, то за вычетом расходов на ведение дела, которые могут составлять более половины страховой премии.

«С различными видами страхования, вмененными при получении разных видов кредита, существовало два основных острых момента: непосредственное навязывание услуги при заключении договора и отсутствие возможности вернуть часть премии при досрочном погашении кредита, — отмечает руководитель направления «Страхование» Банки.ру. Дмитрий Жуков — Первую проблему год назад частично решил Банк России, введя «период охлаждения». Частично — потому, что при страховании жизни многие банки используют схему «коллективного договора», которая не подпадает под «период охлаждения», а большую часть в плате за страхование составляет комиссия банка за подключение к договору, которую без доброй воли банка вернуть невозможно».

При коллективных договорах страхования, когда страхователем является не заемщик, а кредитор, расходы заемщика по страхованию складываются из двух составляющих: страховая премия и оплата кредитору непосредственно стоимости подключения к страховой программе. Часто эта плата превышает размер самой страховой премии, отмечает заместитель директора департамента корпоративных продаж компании «Абсолют Страхование» Дарья Зуева.

Эксперт подчеркивает, что обязательство страховщика вернуть не заработанную страховую премию не приведет к обязательству кредитора (страхователя) вернуть часть платы за подключение к программе страхования. К слову, разработкой вопроса возврата части премии по коллективным договорам страхования Минюст еще только планирует заняться в процессе обсуждения законопроекта — об этом Банки.ру сообщили в министерстве.

Затяжное похолодание

В мае нынешнего года регулятор решил пойти дальше и увеличить с 1 января 2018 года период охлаждения с «не менее пяти рабочих дней» до 14 календарных дней. Соответствующий проект указания Банка России опубликован на сайте ЦБ.

«Период охлаждения» зарекомендовал себя как эффективно действующий механизм защиты прав потребителей страховых услуг. Это подтверждается статистикой жалоб, поступающих в Банк России. Так, количество обращений по фактам навязывания дополнительных услуг при заключении договора ОСАГО снизилось почти на треть в первом квартале 2017 года относительно того же периода годом ранее», — отмечают в пресс-службе Банка России.

Регулятор констатирует, что уже сложилась практика успешного возврата страховой премии в «период охлаждения». Многие страховые компании, по данным ЦБ РФ, предлагают более длительный «период охлаждения» по сравнению с минимальным. Именно поэтому решено увеличить срок возможного отказа от страхования.

Регулятор уверен, что эта мера позволит снизить негативные последствия от недобросовестного поведения страховщиков по навязыванию дополнительных услуг по страхованию.

Второй неприятный для заемщика момент, как отмечает Дмитрий Жуков, заключается в том, что размер премии при заключении кредитного договора может доходить до 30% от тела кредита, а иногда и выше. «На Банки.ру попадались отзывы, когда при кредите в 400 тысяч рублей на пять лет страховая премия составляла 200 тысяч рублей», — рассказывает Жуков.

«Словесные интервенции о социальной несправедливости»

Эксперты уверены, что перспективы инициативы Минюста сильно зависят от окончательной редакции изменений в законы — будет ли предусмотрен пропорциональный возврат, как в случае с «периодом охлаждения», или страховщикам будет позволено удерживать какой-то размер РВД, и будет ли он ограничен.

Как пояснили порталу Банки.ру в Минюсте, «возврат заемщику части уплаченной им страховой премии при досрочном прекращении договора страхования в связи с досрочным возвратом заемщиком всей суммы кредита (займа) предлагается осуществлять пропорционально времени с момента досрочного отказа страхователя от договора страхования до определенного договором страхования момента его окончания».

Это значит, что на вычет РВД страховщикам рассчитывать не приходится. Следовательно, возникает необходимость пересматривать размеры комиссий, которые и обеспечили бурный рост банкострахования в 2016 году.

Между тем Всероссийский союз страховщиков (ВСС) поддержал предложение законодательно закрепить право заемщика получать назад часть средств при досрочном погашении кредита как улучшающий имидж страховщиков в целом. По словам президента союза Игоря Юргенса, введение этой нормы позволит значительно сократить число жалоб на представителей сообщества, в первую очередь на страховщиков жизни, чьи полисы чаще всего продаются вместе с кредитной услугой.

Как пояснили порталу Банки.ру в пресс-службе ВСС, формат выплаты возмещения в деталях никем никак не прорабатывался, «пока это только словесные интервенции о социальной несправедливости». Представители союза отметили, что в нынешнем положении дел «никакого нарушения законодательства нет, более того, в Москве 80% судов заканчивается в пользу страховых компаний», ибо возврат или невозврат премии происходит согласно условиям договора страхования.

Три волшебных буквы

Представители банковского сообщества не видят в инициативе Минюста никакой угрозы для банкострахования и даже считают, что страховщик может осуществлять возврат части премии с учетом РВД, потому что он несет дополнительные операционные расходы. «Размер РВД — на усмотрение страховщика. При отсутствии регламентированного размера РВД это может стать предметом ценовой конкуренции между игроками рынка», — подчеркнули в пресс-службе банка «ДельтаКредит». По данным банка, каждый пятый кредит за последние 4,5 года погашен в первые три года обслуживания ипотеки, в том числе в первый год полностью погашается около 10% кредитов. Средний срок выплаты ипотеки (за период с начала 2013 года) — 7,2 года.

Управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимир Старинский поддерживает инициативу Минюста, но также считает, что «возврат должен осуществляться за вычетом РВД, чтобы не ставить под сильный удар страховые компании, которые иначе могут потерять много средств».

«Если новые правила будут приняты, то возможности отказать заемщикам в возврате средств у банков и страховщиков будет немного, так как суды в случае споров будут становиться на сторону потребителей», — считает эксперт.

Если новые правила будут приняты, то возможности отказать заемщикам в возврате средств у банков и страховщиков будет не много, так как суды в случае споров будут становиться на сторону потребителей.

Страховые компании настороженно относятся к инициативе законодательно закрепить возврат части премии при досрочном погашении. «Ее целью декларируется защита интересов заемщика, но подобное обязательство для страховщиков, закрепленное законодательно, может не привести к желаемому результату — рынок и стоимость страхования для клиентов зависит не только от страховых компаний», — полагает Дарья Зуева из «Абсолют Страхования».

Представитель «Абсолют Страхования» предлагает защитить интересы заемщиков иначе, чем предлагает Минюст. «Важно предусмотреть обязательство кредитора-страхователя вернуть заемщику часть уплаченной заемщиком платы за подключение к программе страхования в случае полного досрочного погашения кредита, — говорит Зуева. — Также важно обязать предусматривать в агентских договорах положения о возврате агентом части полученного комиссионного вознаграждения по договору страхования, заключенному в обеспечение исполнения кредитных обязательств, в случае полного досрочного погашения кредита. Это позволит страховым компаниям возвращать страхователю часть уплаченной премии с минимальным размером удержания».

Вне зависимости от того, к какому варианту — с учетом РВД или без его учета — склонится после обсуждения законопроекта Минюст, рынок банкострахования ждут серьезные перемены.

«Такие изменения могут существенно снизить размеры агентского вознаграждения на рынке банкострахования. А банки либо лишатся существенных комиссионных доходов, либо изменят источники их привлечения», — уверен Дмитрий Жуков.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 мая 2017 > № 2182087


США. Япония. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182062

Экономическая статистика 22–28 мая 2017: ожидания

Владимир Сивашов, ведущий аналитик компании MaxiMarkets

Компания MaxiMarkets предоставила для читателей Bankir.ru справку по экономической статистике, ожидаемой 22–28 мая 2017 года.

Понедельник

В понедельник Япония опубликует общее и скорректированное сальдо торгового баланса и индекс совпадающих индикаторов. В Великобритании выйдет индекс цен на жилье от Rightmove. В США будет обнародован индекс национальной активности ФРБ Чикаго. В Австралии состоится выступление заместителя главы Резервного банка Австралии Деббеля.

Вторник

На азиатской сессии вторника Япония представит индекс активности во всех отраслях.

В блоке макроэкономической статистики из еврозоны Германия опубликует данные по росту ВВП за первый квартал текущего года, индекс деловой активности в секторе услуг и производственном за май, а также индексы делового оптимизма и экономических ожиданий от IFO. Швейцария представит торговый баланс за апрель, а Франция — индексы деловой активности в промышленном секторе и секторе услуг. В Великобритании пройдут слушания отчета по инфляции и выйдут данные по чистым заимствованиям государственного сектора в апреле. И наконец, еврозона также представит индексы деловой активности в секторе услуг и производственном секторе от Markit.

В США будут опубликованы показатели по продажам новых домов и аналогичные индексы PMI в секторе услуг и промышленном секторе. Американский институт нефти представит традиционный отчет о запасах этого вида топлива.

Среда

Ночью в среду Новая Зеландия опубликует данные торгового баланса в месячном и годовом исчислениях. Австралия представит индекс опережающих экономических индикаторов от Westpac. В Японии состоится выступление главы Банка Японии Хирохико Куроды.

Швейцария обнародует показатели промышленного производства за первый квартал текущего года.

В Канаде пройдет заседание Банка Канады, результатом которого станут решение по процентной ставке и сопроводительное заявление регулятора.

В Америке будет опубликован протокол заседания Комитета по открытым рынкам США (FOMC), состоявшегося две недели назад. Кроме этого, в США выйдут данные по продажам на вторичном рынке жилья. Управление энергетической информации опубликует еженедельные данные по запасам нефти и нефтепродуктов. И наконец, поздно ночью состоится выступление представителя ФРС Каплана.

Четверг

Япония представит объемы иностранных инвестиций в японские акции и местных инвестиций в иностранные облигации.

В Новой Зеландии пройдет публикация предварительного бюджета на следующий год.

В Великобритании будут опубликованы уточненные данные по валовому внутреннему продукту за первый квартал текущего года, а также индекс активности в секторе услуг.

США представит число первичных и повторных заявок по безработице и общий объем коммерческих инвестиций за первый квартал 2017 года. Управление энергетической информации США опубликует данные по изменениям объема запасов природного газа.

Пятница

Япония опубликует национальный индекс потребительских цен и уровень цен на корпоративные услуги.

В США выйдет ценовой индекс ВВП за первый квартал текущего года, объем заказов на товары длительного пользования и квартальный индекс расходов на личное потребление. В этот же день состоится выступление представителя ФРС Булларда и будет опубликован традиционный отчет Baker Hughes по активным нефтяным платформам в США.

США. Япония. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182062


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182061

Кнуты и пряники для коллекторов

ВЛАДИСЛАВ ЛЫСЕНКО

директор коллекторского агентства «ЦЗ Инвест»

В конце апреля «молодой регулятор» рынка взыскания — Федеральная служба судебных приставов (ФСПП России) впервые за четыре месяца своей работы в этом качестве озвучил более или менее развернутую статистику штрафов, которые были наложены на участников рынка по результатам разбора жалоб граждан.

Эти данные интересны тем, что позволяют делать первые выводы о том, какие подходы к регулированию рынка взыскания формируются в недрах ведомства. ФССП России пока не делает резких движений и громких заявлений, отказавшись высказывать официальную позицию по спорным вопросам толкования закона 230-ФЗ «О защите прав физлиц при взыскании». Однако несмотря на то, что ни участники рынка, ни должники, ни регулятор не понимают до конца, как должен работать закон, практика его правоприменения все-таки потихоньку вырабатывается.

По данным ФСПП, по состоянию на конец апреля в службу поступило около 4 тыс. и рассмотрено около 1,8 тыс. обращений, связанных с работой взыскателей. В лидерах — Москва, Санкт-Петербург и Оренбург, пока что именно эти регионы выступают «застрельщиками» формирования реальной практики правоприменения 230-ФЗ, а в ближайшем будущем — и судебной практики по этим решениям. Составлено 85 протоколов об административных правонарушениях.

Пропорция между почти 2 тыс. обработанных обращений и 85 составленными протоколами снижает тревогу добросовестных участников рынка, которые испытывали опасения, что после вступления закона в силу начнется «охота на ведьм». Получается, что только около 5% жалоб признаны ведомством соответствующими действительности. Близкую к этому статистику озвучивала еще и до принятия закона Национальная ассоциация профессиональных коллекторских агентств (НАПКА). Большая часть жалоб связана со звонками по ошибочным контактам и различным техническим аспектам взаимодействия с должниками, которые трудно зачастую назвать умышленными нарушениями, а еще часть жалоб явно не соответствует действительности. Жалоба сама по себе еще далеко не факт правонарушения — позитивно, что регулятор, имеющий по своему основному направлению работы большой опыт общения с недобросовестными должниками, это понимает.

Подавляющее большинство протоколов (78 из 85) составлены в рамках статьи 14.57 КоАП «Нарушение требований законодательства о защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности».

Из них большая часть (48 протоколов) проходит по ч. 1 ст. 14.57 КоАП РФ, которая в большей степени относится к нарушениям рядовых сотрудников коллекторских агентств или к компаниям-кредиторам, не обязанным входить в госреестр. Штрафы по ней предусмотрены минимальные — ниже, чем по другим пунктам ст. 14.57. Она влечет наложение штрафа на граждан до 50 тыс., на должностных лиц до 100 тыс., на юрлиц — до 200 тыс. рублей. Получается, что большая часть нарушений, выявленных ФССП, пока что признается не системными злоумышлениями профучастников рынка, а, скорее, случайными ошибками, человеческим фактором.

На втором месте по количеству (23 протокола) ч. 2 ст. 14.57 КоАП РФ, которая впрямую касается «белых» участников рынка, входящих в госреестр коллекторских агентств,— должностных лиц или компании в целом. Штрафы здесь уже серьезнее: для должностных лиц до 200 тыс. рублей, для юрлиц — до 500 тыс.

Что касается размера финансовых взысканий, то регулятор, скорее, склонен накладывать штрафы, которые ближе к минимальным показателям в вилке, предусмотренной законом. По данным ФССП, пока что привлечено к ответственности 16 работников организаций, занимавшихся взысканием (из них 14 работников из компаний в госреестре) на общую сумму 245 тыс. рублей, то есть в среднем по 15 тыс. на каждого провинившегося. Такие меры, как дисквалификация должностных лиц или приостановка деятельности компании, видимо, пока не применялись.

Самая меньшая часть протоколов (7 шт.) составлена по ч. 4 ст. 14.57 КоАП РФ — по участникам рынка, не вошедшим в госреестр и осуществлявшим в связи с этим незаконное взыскание. Эта статья предусматривает штрафы гражданам до 500 тыс. рублей, должностным лицам — до 1 млн рублей или дисквалификацию на срок до года, юрлицам — штрафы до 2 млн рублей. Судя по появившейся в прессе информации о том, что две компании, не входившие на момент подачи жалоб от граждан в госреестр, оштрафованы на общую сумму 400 тыс. рублей, максимальные санкции как к профучастникам, так и к «нелегалам» ФССП, похоже, пока не применяет.

Что касается еще семи протоколов, составленных по ст. 19.7 КоАП (непредставление сведений), то они носят, скорее, технический или даже бюрократический характер и, видимо, связаны с задержкой в предоставлении информации по запросу органов ФСПП России участниками рынка.

Подробной раскладки по причинам налагаемых санкций представители ФССП пока не озвучивали. Было сказано только, что чаще всего они были связаны:

с превышением количества телефонных звонков должнику;

с превышением количества текстовых, голосовых и иных сообщений;

при взаимодействии лица с должником не называются данные лица, действующего от имени и (или) в интересах кредитора;

лицо, осуществляющее взаимодействие, не является кредитной организацией или включенным в государственный реестр юридическим лицом.

То есть главным источником правонарушений на рынке взыскания со стороны его легальных участников сейчас являются ч. 3 и ч. 5 ст. 7 (ограничение количества взаимодействий), а также ч. 4, ч. 6 и ч. 7 ст. 7 230-ФЗ (информация, которая должна быть сообщена должнику при взаимодействии). А камнем преткновения — все тот же злополучный вопрос: что такое «телефонные переговоры», количество которых ограничивает закон? Сам факт звонка или полноценный диалог с некими сигнальными вехами?

Спасибо депутатам, не озаботившимся прописать такие мелочи, как точное определение этого понятия и механизм подсчета количества взаимодействий в пограничных ситуациях: когда заемщик бросил трубку или представился третьим лицом, когда связь прервалась по техническим причинам и т. д.

Конечно, далеко не все нарушения происходят только из-за неясностей в толковании закона. Есть отдельные кредиторы и взыскатели, сознательно нарушающие не только нормы закона, но и все нормы здравого смысла при «бомбардировке» должников звонками, особенно автодозвоном. Однако большинство добросовестных участников рынка имеют твердое намерение и заинтересованность соблюсти закон. Им, конечно, стоит обратить внимание на эту статистику и еще раз проверить свои бизнес-процессы и скрипты на предмет двух главных нарушений, которые чаще всего пока попадают в поле зрения регулятора: нарушение количества контактов и неправильное представление сотрудников при контакте (не называется ФИО, компания).

Пока нет впечатления, что у ФССП стоит задача использовать юридически неграмотную терминологию 230-ФЗ «во зло». Ведь несовершенства закона вполне дают возможность при желании уничтожить рынок, даже самую профессиональную и цивилизованную его часть. Многие требования закона еще менее исполнимы, чем ограничение контактов, например запрет на взыскание с должников, находящихся на лечении в стационаре (как взыскатель должен об этом узнать, по какой форме должна быть справка, сколько она действует, когда звонки можно возобновить?). Или запрет на взаимодействие при официальном отказе должника от общения, вопросов не меньше: распространяется ли этот отказ на все долги или только на один договор, что делать, если в отказе не указан номер договора и должника с распространенными ФИО не удалось идентифицировать?

Так что регулятор действует вполне разумно в доставшихся ему условиях, сосредоточившись пока на наиболее понятных требованиях закона, поддающихся исполнению и контролю. Тем не менее, в региональных управлениях ФССП могут быть разные подходы к применению 230-ФЗ, так что лучше не давать лишний повод к наложению штрафов и, в перспективе, возможному исключению из госреестра.

В общем, пряники от нового закона жесткие, зато и кнут применяется пока осторожно. Кроме того, все составленные регулятором протоколы еще должны пройти через суд. По состоянию на конец апреля судами рассмотрено и вынесено 20 постановлений о наложении административных штрафов, Шесть из них вступили в силу.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182061


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182049

Бывший глава АНБ и ЦРУ: "Трамп для Путина - полезный дурак"

Максимилиан Кивель | Bild

Президент США Дональд Трамп играет для русских роль "полезного идиота", заявил в интервью немецкому Bild бывший глава Агентства национальной безопасности (АНБ), бывший директор ЦРУ генерал Майкл Хайден.

"В ноябре, когда до выборов оставались считанные дни, я пытался понять странную привязанность Дональда Трампа к Владимиру Путину и заключил, что Трамп - не кто иной, кого Путин и русские называют словами "полезный дурак", то есть "полезным идиотом", - сказал Хайден. - Этот термин времен "холодной войны" относится к наивному человеку, которого контролирует Кремль и которого можно использовать в интересах России. Сегодня, шесть месяцев спустя, я констатирую с большим разочарованием, что термин "полезный дурак" - очень точное описание".

В последнее время США "все больше напоминают Никарагуа", сказал далее экс-глава спецслужб: "За 120 дней правительство Трампа уволило национального советника по безопасности, генпрокурора и директора ФБР. Двое последних имели политические позиции, которые не совпадали с позицией правительства. В итоге три этих отставки делают ситуацию в США несколько похожей на никарагуанскую".

По мнению Хайдена, русские повлияли на выборы в США. "Американские спецслужбы допускают высокую вероятность того, что Россия оказала влияние на предвыборную кампанию в США. Однако русские повлияли не на подсчет голосов, а именно на ход кампании". "По моему мнению, сайт WikiLeaks является частью российской спецслужбы, - продолжил Хайден. - Думаю, все функционировало так: российские спецслужбы организовали кражу секретной информации, а затем распространяли ее через различные платформы, в том числе уже существующий WikiLeaks и созданный DCLeaks".

В заключение Хайдан призвал немцев перед выборами "опасаться возможных публикаций секретной информации". "Немецким спецслужбам необходимо "предпринимать шаги для, чтобы не допустить этого, а также чтобы идентифицировать нападающих", - добавил он.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182049


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182048

Как выразился советник, Трамп чувствует себя "скованным" в плане его способности работать с Москвой

Уильям Молдин | The Wall Street Journal

Советник Белого дома по национальной безопасности Г.Р. Макмастер заявил, что способность президента Трампа работать с Москвой ограничена ввиду расследований возможных связей между Россией и его избирательным штабом, сообщает корреспондент The Wall Street Journal Уильям Молдин. "Трамп хочет противостоять России в связи с ее действиями на Украине и в Сирии, а также сотрудничать с ней ради борьбы с "Исламским государством"*, - сказал Макмастер в воскресенье в эфире ABC.

Встречу Трампа с российскими дипломатами 10 мая Макмастер назвал возможностью обсудить вызовы, существующие в "рабочих отношениях" России и США.

"Суть беседы была в том, что президент чувствует себя как будто скованным в плане его способности работать с Россией для поиска сфер сотрудничества, поскольку, очевидно, это так часто упоминается в новостях, - сказал Макмастер. - Цель этой беседы состояла в том, чтобы сказать: мне хотелось бы двинуться дальше, отойти от всех этих новостей про Россию, чтобы мы могли найти сферы сотрудничества".

Корреспондент также приводит высказывания госсекретаря США Рекса Тиллерсона в телеэфире Fox News: "Вот что президент пытался донести до русских: послушайте, я не стану отвлекаться на все это, на все эти проблемы здесь, на внутриполитической сцене". По словам госсекретаря, Трамп не хочет, чтобы что-то "уводило в сторону от наших попыток выяснить, можем ли мы взаимодействовать с вами, взаимодействовать с Россией и выявить сферы, где мы, возможно, сумеем работать вместе".

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182048


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182047

Пора сосредоточиться - наконец-то сосредоточиться - на управлении страной

Редакция | The Washington Post

У президента Трампа было две реакции на назначение спецпрокурора, в руки которого будет передано расследование предполагаемого вмешательства России в американские выборы, отмечает The Washington Post в редакционной статье. Одну реакцию газета считает "неподобающей", другую - "в чем-то разумной".

В четверг Трамп заявил: "Все это - охота на ведьм", а также сказал: "Я считаю, что это разобщает страну". По мнению газеты, из уст Трампа такие обвинения звучат забавно.

Но позднее Трамп сказал: "Мы должны вернуться к тому, чтобы управлять страной по-настоящему хорошо". Издание находит эти слова мудрыми.

Жизнь в стране не может впасть в стагнацию на то время, которое понадобится для расследований вышеупомянутого вопроса. "Это значит, что Трамп больше не должен выражать незаслуженную жалость к себе и действовать под влиянием этого чувства. Это значит, что в ближайшие недели демократам придется говорить о чем-то еще, кроме импичмента. Это значит, что конгрессменам-республиканцам придется взяться за задачу, с которой они пока не справляются, - управлять страной ответственно", - говорится в статье.

Издание перечисляет несколько проблем: так, авторы статьи считают, что система здравоохранения США находится на грани кризиса.

"Северная Корея продвигается к возможности запускать ракеты с ядерными боеголовками, способные долететь до США. Сирия остается "кладбищенским склепом", "Исламское государство"* - серьезная угроза. Союзники США опасаются, что хаос в Вашингтоне побудит Иран, Россию и другие враждебные державы извлечь из этого выгоду, действуя способами, на которые они бы иначе не решились", - говорится в статье.

В заключение газета призывает и президента Трампа, и Конгресс сосредоточиться на "хорошем, для разнообразия", управлении страной.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182047


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182046

Трамп сказал русским, что после увольнения "психа" Коми давление, вызванное следствием, уменьшилось

Мэтт Апуццо, Мэгги Хаберман, Мэтью Розенберг | The New York Times

"В этом месяце президент Трамп сказал российским чиновникам в Овальном кабинете, что увольнение директора ФБР Джеймса Б.Коми привело к снижению оказываемого на него "сильного давления", согласно документу, резюмирующему данную встречу", - передают Мэтт Апуццо, Мэгги Хаберман и Мэтью Розенберг в The New York Times.

"Я только что уволил главу ФБР. Он был чокнутый, настоящий псих, - сказал Трамп, согласно документу, зачитанному The New York Times американским чиновником. - На меня оказывали сильное давление из-за России. Теперь с ним покончено".

"Я не под следствием", - добавил Трамп.

"Данная беседа, состоявшаяся 10 мая (на следующий день после отставки Коми) подкрепляет представление, что президент уволил его, главным образом, из-за расследования его бюро по поводу возможного сговора штаба Трампа с российскими оперативниками. Именно это Трамп сказал в одном телевизионном интервью, однако Белый дом предлагал разные оправдания отставки Коми", - говорится в статье.

"Эти комментарии знаменуют необычный момент в расследовании, центром которого отчасти являются контакты администрации Трампа с российскими чиновниками. Уволив человека, возглавлявшего следствие, Трамп на следующий же день злословит о нем, причем перед российскими чиновниками", - отмечают авторы.

"Документ из Белого дома, содержащий комментарии Трампа, основан на заметках, сделанных в Овальном кабинете, и распространен как официальный отчет о встрече. Один чиновник прочитал цитаты из него журналистам The New York Times, а второй чиновник в общих чертах подтвердил ход обсуждения", - говорится в статье.

"Шон Спайсер, пресс-секретарь Белого дома, не оспорил данный отчет, - указывают журналисты. - В заявлении он сказал, что Коми оказывал ненужное давление на президента, мешавшее последнему вести дипломатию с Россией по таким вопросам, как Сирия, Украина и "Исламское государство"*".

"Рисуясь и политизируя расследование российских действий, Джеймс Коми создал ненужное давление на способность взаимодействовать и вести переговоры с Россией, - сказал Спайсер. - Следствие продолжилось бы в любом случае, и очевидно, что отставка Коми его не прекратила. Повторюсь: вполне реально то, что наша национальная безопасность подрывается утечками частной информации повышенной секретности".

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182046


Саудовская Аравия. США. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182045

Альянс завравшихся

Андреас Цумах | Tageszeitung

В ходе официального визита в Саудовскую Аравию Дональд Трамп подверг террористов вербальной атаке, но сделал это перед основными спонсорами ИГИЛ* - представителями диктатуры в Эр-Риаде, пишет журналист Tageszeitung Андреас Цумах.

Борьба против террористов, подчеркнул президент США, "это битва не между разными религиями или цивилизациями", а "между преступниками-варварами, которые посягают на существование человечества, и приличными людьми всех вероисповеданий, которых мы и хотим защитить".

"При этом самым главным государством, поддерживающим и финансирующим "преступников-варваров", является как раз диктатура правящей в Саудовской Аравии ваххабитской королевской семьи, - утверждает автор. - Так было начиная с первых терактов суннитских исламистов в Афганистане в 1980-е и заканчивая нынешней поддержкой "Исламского государства"* и других активных террористических суннитских группировок".

"Эти факты, - продолжает автор публикации, - хорошо известны администрации Белого дома. Однако перспективы миллиардных оружейных сделок с Эль-Риядом, видимо, способствовали тому, что в Вашингтоне предпочли о них "забыть".

"Вместо этого правительство Трампа с коллегами из Саудовской Аравии и Израиля, гротескным образом переворачивая действительность с ног на голову, объявляет "основным спонсором мирового терроризма" и "общим врагом" шиитский Иран", - говорится в статье.

"Критика в адрес иранской ядерной программы и роли Ирана в регионе необходима и оправданна, - продолжает Цумах. - Однако из уст политиков, которые вооружают и привечают саудитов, избегая резких заявлений, она звучит лживо. Трамп хоть и заявил о том, что битва ведется не между представителями разных религий, однако подлил масла в огонь конфликта между суннитами и шиитами, увеличив тем самым угрозу войны Саудовской Аравии с Ираном", - подытоживает автор.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

Саудовская Аравия. США. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182045


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182044

Facebook мог бы нам рассказать, как Россия вмешалась в наши выборы. Почему бы нет?

Филип Ховард и Роберт Горва | The Washington Post

В мае вышел в свет "один из самых важных разведывательных документов о российском влиянии на американские выборы", сообщает The Washington Post. "Издан он не Агентством национальной безопасности и не парламентским Комитетом по разведке - его опубликовал Facebook", - пишут специалисты из Оксфордского университета: Филип Ховард, профессор по исследованию интернета, и Роберт Горва - исследователь, работающий в Проекте изучения компьютеризированной пропаганды.

Доклад Facebook по "Информационным операциям" стал первым публичным признанием компании, что политические деятели влияют на общественное мнение с помощью социальной сети, продолжают авторы. Facebook утверждает, что будет бороться с этими информационными операциями, и компания уже предприняла несколько полезных шагов. Так, она удалила около 30 тыс. фальшивых аккаунтов перед выборами во Франции в прошлом месяце, и еще тысячи - перед предстоящими британскими выборами.

"Но что еще более важно, в докладе сообщается: пока мы говорим о "фальшивых новостях", нам также следует говорить об алгоритмах и фальшивых аккаунтах, которые продвигают ложную информацию", - говорится в статье.

Facebook организовал "многофункциональную команду инженеров, аналитиков и специалистов по обработке данных" в рамках подробного расследования возможного иностранного вмешательства в американские выборы. Были обнаружены фальшивые группы, фальшивые лайки и комментарии и автоматизированные посты по всей сети, публикуемые неназванными злоумышленниками. Авторы доклада утверждают, что их расследование "не противоречит" заключениям январского доклада разведслужб США, в котором Россию обвиняют в масштабной онлайн-кампании перед выборами, пишут ученые.

Это подтверждает то, что исследователи подозревали несколько лет: большое число фальшивых аккаунтов используется для распространения политической пропаганды и введения избирателей в заблуждение. Псевдоаккаунты заманивают пользователей в "искусственные" политические группы, замаскированные под легитимное народное движение. "К сожалению, отказ Facebook сотрудничать с исследователями и делиться данными затруднил получение сведений о том, сколько избирателей оказалось под влиянием и откуда исходит это вмешательство в выборы", - сетуют авторы статьи.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182044


США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182043

Джаред Кушнер может стать проблемой для Трампа

Мартин Килиан | Tages anzeiger

В то время как "цирк Трампов отправился в турне в Саудовскую Аравию, дома хозяину манежа задул холодный ветер", пишет политический обозреватель швейцарской газеты Tagesanzeiger Мартин Килиан.

После отставки директора ФБР Джеймса Коми в американских СМИ начали обсуждать возможность импичмента президента, а в пятницу ситуация в Вашингтоне обострилась еще сильнее: по данным The New York Times, Трамп во время встречи с главой российского МИДа Сергеем Лавровым и послом России в Вашингтоне назвал Коми "психом" и "сумасшедшим придурком". Но еще серьезнее оказалась информация The Washington Post, согласно которой следствие нацелились в сердце администрации Трампа и проявило "значительный" интерес к "очень приближенному сотруднику" президента. Имя названо не было, но по Вашингтону поползли слухи, что речь идет о зяте Трампа Джареде Кушнере, говорится в статье.

Источник, имеющий доступ к информации, в субботу подтвердил Tagesanzeiger и Newsnet в Вашингтоне, что в поле зрения следователей попал именно Кушнер. "Таким образом, следствие приблизилось даже не к ближайшему окружения президента, а к его семье, ведь Кушнер женат на дочери Трампа Иванке, - пишет Килиан. - Кушнеру вменяют в вину то, что он будто бы контактировал с российским послом Кисляком и председателем государственного "Внешэкономбанка" Сергеем Горьковым, который, в свою очередь, якобы тесно связан с Владимиром Путиным". Изначально Кушнер умолчал о тех беседах; также ничего не известно о том, контактировал ли Кушнер с другими российскими представителями в течение предвыборного года.

Между тем еще в апреле стало известно, что советник Трампа по стратегическим вопросам Стивен Бэннон в ходе подковерной борьбы за власть с Кушнером предупреждал о его контактах с Россией. В частности, в кругу доверенных лиц Бэннон заявил, что "причастность Кушнера может оказаться проблемой, если его заставят выступить в Конгрессе", передает автор.

США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182043


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182042 Гарри Каспаров

Эксклюзивное интервью: Гарри Каспаров о шахматах, компьютерах и свержении Путина

Брайан Эпплярд | The Times

"Мы беседуем о Владимире Путине. "Диктаторы не играют в шахматы", - говорит Гарри Каспаров", - пишет корреспондент The Sunday Times Брайан Эпплярд. Журналист продолжает: "Кому это и знать, как не ему - он был величайшим шахматистом среди людей. Но с тех пор, как 12 лет назад он ушел из шахмат, он сделался самым шумным диссидентом в глазах этого старого кагэбэшника".

"Диктаторы не в состоянии позволить себе стратегию, - сказал Каспаров в интервью. - Путин не может мыслить вдолгую. Диктаторы думают о сегодняшнем дне и о завтрашнем утре".

"Для диктатора проснуться утром - это важно, поскольку это значит, что он еще жив", - поясняет автор. Каспаров заметил: "Послушайте, я прочел достаточно книг по истории, чтобы сказать вам, что будущее Путина неопределенно. Но есть и плохая новость - я не знаю, каким образом и когда он умрет. А хорошая новость в том, что он тоже этого не знает. Но это произойдет не по естественным причинам, так как он уже стал обузой для множества людей".

Журналист спросил, кто, по мнению Каспарова, станет преемником Путина.

"Если бы я знал имя его преемника, он был бы уже мертв", - ответил Каспаров.

"Но кто посмел бы ему противостоять? Главный обвинитель Путина, Борис Немцов, был убит в Москве в 2015 году. В начале текущего месяца российский оппозиционер Алексей Навальный частично ослеп от химических ожогов, когда ему в лицо плеснули зеленкой", - рассуждает журналист.

"Эта ужасная тактика, возможно, новая, но нападения на оппозиционные фигуры - определенно не новость, - говорит Каспаров. - Ослеплять кислотой, нападать с бейсбольными битами, расстреливать их на улице перед Кремлем - тут нет различий, заслуживающих внимания. Суть одна и та же: если ты против Путина, твоя жизнь ничего не стоит. Жизнь твоих друзей и родственников тоже находится в опасности, а нападавших защитят. Вот почему так смешно говорить о политической оппозиции к Путину в России. Когда такое случается с Навальным и остается безнаказанным? Когда Немцова хладнокровно убивают? Нет. Власть Путина не будет оспорена, кроме как изнутри его шайки, если эти люди перестанут верить в его способность защитить их и их деньги. А чтобы это произошло, ему нужны потери за границей".

Как Каспаров расценивает увольнение директора ФБР Коми? - поинтересовался журналист.

"Это опасный момент, вновь обнажающий страх Трампа перед расследованием его российских связей и его желание контролировать все самолично. Это будет еще один шаг к конституционному кризису в Америке", - ответил Каспаров.

"Россия успешно вмешалась в выборы в США?" - задал вопрос журналист.

"Российские хакерские атаки и наступление на фронте пропаганды, направленные на США, - это факт. Если вы спрашиваете, было ли вмешательство Путина успешным, подразумевая, было ли оно решающим для победы Трампа, то у нас никогда не будет способа это узнать", - сказал Каспаров.

Вступил ли Трамп в сговор с Путиным, особенно через Майкла Флинна? - продолжал журналист.

Каспаров ответил: "Что ж, Флинн был пойман с поличным, и мое мнение тут ничего не значит. Это вопрос, связанный с расчетом времени, степени случившегося и потенциальной криминальности... Если вам нужны теоретические предположения, в то время у меня было мало сомнений, а теперь их еще меньше в том, что Пол Манафорт, директор избирательного штаба Трампа, сохранял часть каналов связи, которые наладил с путинским режимом".

Каспаров "хочет, чтобы Запад понял: мы, нравится нам это или нет, находимся на войне. "И все же люди не признают, что мы на войне", - говорит Каспаров. Он воспринимает Путина, как просто-напросто диктатора, у которого только одна мотивация - выжить самому, который будет манипулировать любой ситуацией, чтобы заполучить в свои руки еще больше власти на мировой арене", говорится в статье.

"В Америке вы имели Трампа и Берни Сандерса. В Великобритании вы имеете Найджела Фараджа и Джереми Корбина, а во Франции были Меланшон и Ле Пен. Вы увидите, как радикалы с правого и левого флангов атакуют наш образ жизни. Путин находится в центре этой паутины. Разумеется, он ее не создает, но он приспособленец, и мы должны отдать ему должное. Он был сотрудником КГБ и умел почуять слабые места. Поэтому он опаснее, чем даже Советский Союз, так как его не волнует идеология - он комфортно себя чувствует и с Фараджем, и с Корбином, и с Ле Пен. С чем угодно, что помогает ему сеять хаос или подрывать ЕС и единство свободного мира", - заметил Каспаров.

Автор делится своими впечатлениями от Каспарова: "теперь он говорит о политике так, как когда-то играл в шахматы, - с нетерпеливой яростью", "он - человек-ракета".

Речь зашла о компьютерах. Журналист напоминает, что в 1997 году компьютер Deep Blue выиграл у Каспарова шахматный матч. Каспаров замечает, указывая на лэптоп журналиста: "Шахматный мотор" в вашем лэптопе обыграет Магнуса Карлсена" [нынешнего чемпиона мира].

Значит ли это, что игра в шахматы потеряла смысл? - поинтересовался журналист. Каспаров возразил: "Игра остается загадкой: машины никогда не докопаются до ее дна, потому что в математическом плане она бесконечна. Разрешенных ходов в шахматах так же много, как атомов в Солнечной системе. Автомобили быстрее, чем Усейн Болт - ну и что?"

Как бы то ни было, Каспаров написал о матче с компьютером свою новую книгу "Глубокое мышление: где кончается машинный интеллект и начинается человеческая креативность" (Deep Thinking: Where Machine Intelligence Ends and Human Creativity Begins). "Для нашей креативности всегда есть место, если машина не научится видеть сны, а, кстати, машины не могут видеть сны даже в спящем режиме", - заверил Каспаров, говоря об опасности того, что машины оставят людей без работы.

Мать Каспарова, Клара, живет в Москве. "Мы встречаемся в Таллине, Вильнюсе или Хорватии. Я вижусь с ней несколько раз в год, а по телефону мы разговариваем каждый день", - сообщил Каспаров в интервью.

"Я не вернусь в Россию. Я готов рисковать, но не делать глупости. Здесь [в Нью-Йорке. - Прим. ред.] я чувствую себя в намного большей безопасности, чем во многих местах. Я не поехал бы в некоторые страны, которые слишком близки к России. Здесь мне не нужна охрана", - добавил он.

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182042 Гарри Каспаров


США. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182041

"Дональд Трамп, мастер американских сделок на сложном Востоке"

Ран Халеви | Le Figaro

Президент США начинает первое официальное путешествие за границу, ослабленный бурей, которую он сам вызвал, пишет в статье для Le Figaro Ран Халеви, старший научный сотрудник Национального центра научных исследований (CNRS) Франции. Ссылаясь на увольнение директора ФБР и разглашение конфиденциальных разведданных, предоставленных Израилем, на встрече с главой российского МИДа Сергеем Лавровым, эксперт пишет, что "мы не знаем, к каким политическим и, быть может, судебным последствиям могут привести эти скандалы. Однако потрясения в Вашингтоне и возмущение в Иерусалиме не должны особо испортить визит американского президента на Святую землю".

"Решение о "двух государствах", отправленное было на свалку истории, вновь обретает свою актуальность, - говорится в статье. - Проект по переносу американского посольства в Иерусалим погребен по взаимному согласию: Еврейское государство знает чрезмерную цену такого решения в том, что касается международных протестов, палестинских волнений и дипломатической изоляции. Отмена соглашения по ядерной программе Ирана также не стоит на повестке дня: и американцы, и израильтяне знают, что его сохранение дешевле, чем отказ".

"Трамп, - пишет Халеви, - сумеет найти нужные слова и жесты, чтобы удовлетворить принимающую сторону. Но цель его путешествия гораздо дальновиднее красивых слов: новый старт израильско-палестинского диалога. И в этой связи им движет не только вкус к сделке, но и соображения стратегического характера. Окружение президента действительно полагает, что этот конфликт, которому скоро будет 100 лет, является преградой для консолидации экономических, дипломатических и связанных с безопасностью интересов США в арабском мире, - поясняет автор. - Разрешение конфликта или, по крайней мере, его спад помогли бы снизить глобальную и региональную угрозу ИГИЛ*".

Как полагает эксперт, Трамп, видимо, не собирается навязывать палестинскому и израильскому лидерам "дорожную карту", "но он ждет от двух основных игроков предложений, жестов, располагающих к диалогу и, прежде всего, ощутимой демонстрации желания достигнуть положительного результата. Проблема состоит в том, что этот серьезный вызов обращен к двум политическим руководителям, которые в равной степени ослаблены".

Американская мирная инициатива ошеломила израильских правых, которые еще вчера ликовали по случаю избрания Трампа, а также встревожила премьер-министра Израиля Биньямина Нетаньяху, говорится далее. "И на это есть причина, - пишет автор. - Если премьер-министр согласится хотя бы на заморозку поселений на Западном берегу реки Иордан, он рискует разрушить свою коалицию. Но у него не будет оправданий, чтобы не приложить к этому усилий, поскольку оппозиция обеспечивает достаточное большинство, чтобы ставить на голосование за эти уступки".

"Возможно, Дональд Трамп не закончит свой срок, - замечает Халеви. - Но не исключено, что этот непостоянный и непредсказуемый человек осуществляет исторический прорыв в трагическом израильско-палестинском конфликте в тот самый момент, когда его президентское кресло шатается".

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182041


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182040

Больше не обращались: США дважды направляли в Россию запрос о вмешательстве в выборы

Редакция Forbes

Москва направила в американские компетентные органы исчерпывающий ответ с техническими деталями

Власти США дважды обращались к России с просьбой разъяснить возможное участие российских хакеров, якобы связанных с Кремлем, во взломе сервера Демократической партии в разгар президентских выборов. Об этом рассказал в интервью, опубликованном в газете «Коммерсантъ», заместитель секретаря Совета безопасности РФ Олега Храмова.

«Да, но сделали они это запоздало», — заявил Храмов.

Он пояснил, что впервые запрос со стороны американских правоохранительных органов поступил за неделю до выборов 8 ноября 2016 года, по линии подписанного в 2013 году пакета соглашений между Москвой и Вашингтоном о мерах доверия в сфере информационных и коммуникационных технологий.

Храмов отметил, что перед тем, как направить запрос, в США был задействован механизм пропаганды и направление в Россию официального запроса было специально затянуто. Тем не менее, уже в ноябре Москва дала американцам ответ. Одновременно была запрошена дополнительная информация, так как данные, содержавшиеся в первом обращении, «были размытыми» и в основном основанными на сообщениях СМИ. Российские компетентные ведомства запросили в США конкретные IP-адреса, сигнатуры атак и другую информацию.

Второй запрос, в котором содержалась дополнительная информация, пришел в Россию в начале 2017 года. И, по словам Храмова, на него был оперативно дан исчерпывающий ответ с техническими деталями.

На вопрос, устроил ли американцев этот ответ, замглавы Совбеза России ответил: «Запросов с их стороны больше не было».

Осенью 2016 года США обвинили Россию в причастности к взлому баз данных Демократической партии США и передаче информации ресурсу WikiLeaks в 2016 году. Этот «слив», якобы, повлиял на результаты президентских выборов в США, на которых кандидат от республиканцев Дональд Трамп опередил демократа Хиллари Клинтон.

Кремль категорически отвергает эти обвинения.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182040


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182039 Алексей Мельников

«Системные» иски «Роснефти»: что с ними не так

Алексей Мельников

Адвокат Московской городской коллегии адвокатов

«Роснефть» и «Башнефть» подали иск против АФК «Система» и ее дочерней «Система-Инвест», требуя возместить 106,6 млрд рублей убытков. Какие сигналы бизнесу посылает госкомпания, пытаясь оспорить действия прежнего акционера?

Прозрачность и закон

Убыток, по мнению истцов, образовался в результате реорганизации «Башнефти» в 2010-2014 годах и складывается из трех частей: 57,2 млрд рублей — за «утрату» 49,4% акций «Система-Инвест» (обменяны «Системой» на акции «Башнефти»), 37 млрд рублей — списанный долг «Система-Инвест» перед «Башнефтью», 12,5 млрд рублей — погашение 3,9% акций «Башнефти», выкупленных у миноритариев.

Насколько можно судить из иска и иной публично доступной информации, исковые требования подкреплены весьма жесткими формулировками: акционеры «не могли не знать» о проверках следственных органов, «выводили» активы «преднамеренно», «предвидели» неизбежность изъятия акций «Башнефти». Для человека, разбирающегося в корпоративном праве, такие аргументы выглядят весьма спорно. Разберем основные претензии.

«Утрата» 49,4% акций «Система-Инвест»

Вряд ли акции можно назвать утраченными, если по обоюдному согласию, с одобрения акционеров и на основании законной независимой оценки происходит взаимовыгодный обмен ими. Как мы знаем, за 49,4% в «Система-Инвест» «Башнефть» получила 16,8% собственных акций. Приобретение компанией собственных акций является мировой корпоративной практикой. В России мы также знаем массу подобных примеров («Новатэк», «Норильский никель», «Уралкалий», ВТБ и др).

В целом в результате приведения в порядок акционерной структуры и выделения непрофильных активов стоимость «Башнефти» на рынке существенно выросла, об этом свидетельствуют котировки ее акций после завершения реорганизации (+23,8%).

Списание долга «Система-Инвест» перед «Башнефтью»

Что касается списания долга, то он, по всей видимости, происходил по разделительному балансу, как это обычно бывает в случае реорганизации. Все активы и пассивы, включая долги, делятся пропорционально между реорганизуемыми компаниями в строгом соответствии с их долями. Как сообщала «Система», данные разделительных балансов полностью подтверждены независимыми оценщиками и налоговой службой РФ.

Погашение 3,9% акций «Башнефти»

Ну и наконец, погашение казначейских акций. В вину «Системе» вменяется погашение этих акций в противовес продаже. Действительно, почему бы их было не продать? Но можно поставить вопрос и по-иному, а почему бы и не погасить? Это два одинаково законных сценария в подобной ситуации. Погашение собственных акций является стандартным действием, предусмотренным законом «Об акционерных обществах», которое широко применяется в российской и международной корпоративных практиках. Погашение акций не противоречит интересам самой компании. Напротив, компания уменьшает дивидендные выплаты на суммы, причитающиеся на погашаемые акции, а также сохраняет право на повторный выпуск акций, что позволяет привлекать в компанию средства с премией на рост курсовой стоимости акций.

Довольно странно думать, что «Система» с помощью реорганизации пыталась нанести ущерб «Башнефти», которой сама же и владела. Действия «Системы» были направлены на оптимизацию акционерной структуры и повышение ее прозрачности. Это было необходимо перед размещением акций — SPO. Компания должна была стать более открытой, с простой структурой собственности, не перегруженной перекрестным владением активами, с прозрачным балансом, понятным потенциальным инвесторам. Для этого «Система» использовала классические, знакомые всем публичным обществам корпоративные процедуры: выделила проблемные или непрофильные активы, упростила структуру собственности.

Кто и кому нанес ущерб

После завершения реорганизации, как уже отмечалось выше, акции «Башнефти» показали существенный рост — обыкновенные подорожали на 23,8%, привилегированные – на 18%, капитализация компании значительно выросла. Это реальный экономический эффект от действий, в которых «Систему» сейчас и обвиняют. Далее к «Системе» возникли правовые претензии со стороны государства, корень которых, как мы помним, лежал, скорее, в исторической плоскости. Теперь новые иски – и опять про дела минувших дней. В результате акции «Системы» рухнули на 37%, компанию продолжает лихорадить. И это тоже реальный экономический эффект, только в отличие от реорганизации «Башнефти» — отрицательный.

Я придерживаюсь мнения, что судебный процесс, о котором идет речь, ухудшит и без того неблагоприятный деловой климат в России. Это четкий негативный сигнал бизнесу и инвесторам, которые все больше сомневаются в реальной неприкосновенности собственности в России и наличии нормальной правовой определенности. Те действия, которые считаются правомерными в деловой практике, в рамках данного дела рассматриваются чуть ли не как преступление и гражданско-правовое нарушение.

Если иск будет удовлетворен, это позволит отрыть ящик Пандоры, спровоцирует множество конфликтов между старыми и новыми собственниками. В том случае, если суд согласится с рядом позиций истца, в частности с тем, что новый собственник может оспаривать подобные действия предыдущего, это может стать прецедентом. Но думаю, что уже и сейчас в некоторых компаниях, ранее приобретенных «Роснефтью», прежние акционеры серьезно задумываются о том, не будут ли они следующими после «Системы», не будут ли предъявлены и им аналогичные претензии. Мне представляется нелогичным и неправильным спустя три года оспаривать гражданско-правовые сделки на том лишь основании, что новый собственник имеет другое мнение по поводу экономической стратегии компании.

Запрыгнуть в последний вагон

Помимо всего прочего, в иске «Роснефти» и «Башнефти», по моему мнению, допущены нарушения норм права: в частности, истцом пропущен срок исковой давности. Обычно это служит основанием для отказа в исковых требованиях. Так, по всей видимости, и должно произойти.

Вместе с тем кажутся весьма странными суетливые действия «Роснефти» при подаче исков: сначала иск подан в арбитраж Москвы, а уже на следующий день идентичный иск направлен в арбитраж Башкирской Республики. Эта странная юридическая схема точно противоречит нормальной деловой практике и уж точно не к лицу такой большой и уважаемой компании, как «Роснефть». Можно предположить, что целью подобных действий является попытка выбора более удобной для истца подсудности. В результате подобных «многоходовок» судебная система загружается «задвоенными» исками, что, конечно, недопустимо.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182039 Алексей Мельников


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182037

Воронеж или Екатеринбург? Где больше заработки, если вы выбрали жизнь за пределами Москвы

Редакция Forbes

Сколько могут зарабатывать управляющий рестораном, разработчик приложений для iOs, личный охранник и другие специалисты в крупнейших городах России

Аксиомой является утверждение, что наибольшие зарплаты в России платятся в Москве. А что происходит за МКАД? В каких из крупнейших российских городов работодатели готовы платить больше, в каких — меньше?

Рекрутинговый портал SuperJob по просьбе Forbes провел исследование уровня заработных плат в российских городах-миллионниках.

Всего было проанализировано около девяноста позиций, по которым работодатели в Москве предлагают ежемесячное вознаграждение от 80 000 рублей до 180 000 рублей. На основании данных о средних уровнях зарплат в крупнейших российских городах, аналитики SuperJob дали оценку компенсаций, на которые могут рассчитывать по этим вакансиям сотрудники в провинции.

Из полученного массива данных мы отобрали двадцать позиций, показательных с точки зрения актуального состояния дел на российском рынке труда. Результаты — в галере Forbes.

Управляющий рестораном

Типичный функционал: организация работы ресторана, выполнение плановых показателей, соблюдение требований по качеству продукции, взаимодействие с государственными структурами и т.д.

Начальник автоколонны

Типичный функционал: организации работы водителей, обеспечение ремонта автомобилей и соответствующего документооборота.

Личный охранник

Типичный функционал: сопровождение и обеспечение безопасности охраняемого лица, предотвращение угроз, разрешение конфликтных ситуаций.

Шеф-повар

Типичный функционал: организация работы кухни, разработка меню и рецептур новых блюд, составление технологических карт и т.д.

Юрист по налоговому праву

Типичный функционал: анализ договоров на предмет налоговых рисков, консультирование в области налогов, сопровождение налоговых проверок, представление компании в суде и т.д.

Финансовый контролер

Типичный функционал: анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, контроль исполнения бюджета, аудит и подготовка отчетности компании.

Разработчик Android и iOS

Типичный функционал: разработка, отладка и тестирование мобильных приложение, размещение их в магазинах.

Администратор баз данных Oracle

Типичный функционал: администрирование СУБД и серверов приложений Oracle, работа с базами данных (архивирование, резервное копирование и т.п.).

Специалист по информационной безопасности

Типичный функционал: мониторинг и анализ состояния систем защиты информационных технологий компании, подготовка рекомендаций по их усовершенствованию и т.п.

Управляющий гостиницей

Типичный функционал: управление, контроль, обеспечение гостиницы квалифицированным персоналом, управление продажами и бронированием, ведение отчетности.

Главный бухгалтер

Типичный функционал: организация и контроль работы бухгалтерии, ведение бухгалтерского и налогового учета, составление отчетности и т.п.

Руководитель отдела рекламы и PR

Типичный функционал: разработка стратегии продвижения продукции/услуг компании, медиапланирование, организация мероприятий, взаимодействие со СМИ и рекламными агентствами

Директор по закупкам

Типичный функционал: управление закупками компании, работа с ассортиментной матрицей, анализ движения товара, управление складскими запасами, взаимодействие с поставщиками и проведение тендеров.

Специалист МСФО

Типичный функционал: трансформация отчетности РСБУ в отчетность МСФО, консолидация отчетности по международным стандартам, консультирование и участие в аудите отчетности по МСФО и ряд других.

Бренд-менеджер

Типичный функционал: разработка и реализация стратегии развития бренда, составление и контроль исполнения бюджета по брэнду, медиапланирование, анализ конкурентного окружения, прогнозирование потребительсокго спроса и т.п.

Руководитель транспортного отдела

Типичный функционал: разработка планов работы транспортного отдела и контроль их исполнения, оптимизация использования транспортных средств, контроль стоимости перевозок, учет расхода топлива и т.п.

Главный технолог

Типичный функционал: организация и контроль технологических процессов производства, соблюдение стандартов качества, оптимизация технологических процессов, разработка новых видов продукции и т.п.

Главный инженер проекта

Типичный функционал: анализ и контроль проектной документации, разработка технический заданий, взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками, проведение тендеров и подписание договоров.

Консультант по внедрению SAP

Типичный функционал: предпроектное обследование предприятия, анализ и моделирование бизнес-процессов предприятия, проектирование, постановка задач, написание спецификаций, настройка и тестирование информационной системы.

Директор по персоналу

Типичный функционал: планирование и координация работы службы персонала, организация процесса поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала, разработка системы мотивации, контроль ведения кадрового делопроизводства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182037


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182036 Алишер Усманов

Спор двух субъектов: как Алишер Усманов меняет общественную дискуссию

Алексей Фирсов

социолог, основатель ЦСП "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

Можно было бы не замечать Навального и дальше, но по сути это вело к появлению двух параллельных информационных вселенных. Требуется какой-то инструмент коммуникации между мирами. И Усманов начал выполнять эту роль

Ответ Алишера Усманова на фильм-расследование Алексея Навального успели разобрать до мельчайших деталей. Сетевые эксперты обсудили все его параметры: мотивы, стиль языка, тон и манеру держаться, антураж и место проведения записи; в этой среде почти не вызвало сомнений, что Усманова «попросили» выступить с целью то ли отвести удар от премьера, то ли девальвировать оппозиционного лидера через снижение статуса полемики. Таким образом, видеохит известного предпринимателя позволил экспертам освежить повестку: наконец уйти от мощных дебатов по поводу того, кто и как не пустил Навального на трибуну митинга по московской реновации, на новый виток дискуссии.

Независимо от качества критики, возникшая на этом месте волна подтверждает общую проблему. Происходит резкое сужение всего смыслового пространства. От сутевых вопросов полемика переходит к второстепенным и скучным деталям, теряя широту горизонта. Наверное, эти детали очень интересны непосредственно вовлеченным участникам событий. Но они никак не затрагивают жизненные интересы целевых аудиторий.

И здесь совсем ведь не случайность, но особенность сознания. Как в семейной дрязге: когда люди не могут разобрать по существу проблему отношений, они начинают цепляться к мелочам быта, выводя из них свои «принципы». Допустим, дрязги — это единственное, в чем мы всерьез умеем разбираться. Но почему они с такой легкостью вытесняют существо дела? Потому что существо дела требует другой квалификации. Там много деталей, подробностей, сложных моментов; нет однозначной картины, нельзя весь вопрос редуцировать на уровень мелких человеческих интересов. А вот вопрос «Кто и как не пустил на трибуну Навального?» легко свести до какой-то банальной мелодрамы. И дискуссия на эту тему начинает замещать отсутствие стратегической программы, взгляда в перспективу и ответа на вопрос: «А что делать делать дальше?» Само содержание проблемы, ради которой то ли 20, то ли 30 тысяч человек вышли на площадь, стремительно мельчает, уступая место дрязгам в среде организаторов.

С темой Усманова, на мой взгляд, произошло что-то подобное. В самом его выступлении есть определенная знаковость, которая совсем ускользает за обсуждением того, на «ты» или на «вы» должен был обращаться спикер к своему оппоненту, называть его «Лешей» или «Алексеем», является ли символической отговоркой или просто неудачной фигурой речи фрагмент про взятки и тому подобное. Усманов совершает определенный разворот всего характера дискуссии: он возвращает ей субъектность. Это говорит конкретный, живой человек, а не сконструированная функция, и обращается он к конкретному живому человеку, а не виртуальному фантому. И вот это, а не микродетали его спича здесь самое интересное.

Особенность политических выступлений последних лет состояла в том, что в большинстве случаев они были обращены в пустое пространство, не имели конкретного адресата. Да и сами спикеры были максимально обезличены. Адресатом их становились либо абстрактные понятия типа «народ», «власть», «патриоты» и тому подобное, либо — единственное исключение и поэтому единственный реальный субъект политики — президент Владимир Путин. Все остальные субъекты были только представителями абстрактных сущностей, общественная полемика между ними как между личностями отсутствовала. Ее ведь просто невозможно вести, когда нет субъектов вообще или когда субъект только один. Конечно, некоторые вялые переругивания между так называемыми публичными фигурами (речь идет об очень условной публичности, в которой практически нет индивидуального стиля) придавали их участникам некоторую осязаемость, но все это быстро становилось скучным и гасло.

Поэтому одним из удачных приемов Навального стало то, что он максимально персонализировал свои атаки. Стал делать что-то вроде социальной рефлексотерапии на основе иглоукалывания, через воздействие на различные болевые точки и фиксацию реакции. Шаг за шагом перебирал фигуры политического истеблишмента. А поскольку фигуры, на которые воздействовал Навальный, встречную субъектность по разным причинам демонстрировать не хотели, то получалась игра в одни ворота. Для экспериментальной студии ФБК политический мир и его обитатели превратились в пространство для опытов: вот здесь есть реакция — и славно, здесь хуже — но мы уже переходим к следующему звену. Причем, зрители вынуждены вести себя в такой ситуации совершенно некритично — встречной позиции ведь нет.

Ответным ходом власти стала попытка лишить субъектности своего антагониста через игнорирование его фигуры на публичном уровне. Вообще я замечал, в нашем верхнем эшелоне очень любят поговорку «Собака лает, караван идет». Это замыленное выражение должно подчеркивать невозмутимость и дистантность погонщиков каравана. Однако по сути за этой фразой стояла неготовность к открытому субъектному поведению: отсутствие навыка и санкции на индивидуальную позицию, отсутствие внутренней уверенности.

Но выбранная линия на игнорирование оппонента оказалась неэффективной. Такие решения не давали совершенного результата и в более авторитарных системах; при современных средствах коммуникации (которые, кстати, развивает предприниматель Усманов), их ресурс ограничен. Можно было бы не замечать Навального и дальше, но по сути это вело к появлению двух параллельных информационных вселенных. В каждой из них все работает по своей логике, но услышать из одной вселенной, что происходит в другой, невозможно. Часть населения принадлежит одной из них, часть — другой, но значительный сегмент общества начал шизофренически раздваиваться, получая автономные сигналы из различных центров. Но сознание не может долго выносить подобных нагрузок — трансформаторы могут перегореть. Требуется какой-то инструмент коммуникации между мирами. И Усманов начал выполнять эту роль. Первый пример, возможно, не самый удачный, но ценный созданным прецедентом.

Под этим углом зрения не очень важен мотив бизнесмена. То ли он решил: «Сейчас я ему скажу», то ли его попросили: «Вы, Алишер Бурханович, там ему скажите». Совершенно не обязательно здесь видеть только политические причины. У предпринимателя слишком весомый объем инвестиций и международные амбиции, чтобы пренебрегать публичной репутацией. Технические детали выступления тоже не очень важны в этом контексте, вернее, они не останутся в массовом сознании надолго. С точки зрения специалиста по коммуникациям, действительно, в ролике есть ряд неудавшихся моментов. По всей видимости, в окружении Усманова просто нет человека, который мог бы свободно и честно сказать: вот здесь лучше поправить, вот это стоило бы переписать. Отсутствие такой экспертизы и обратной связи — не редкий симптом у руководителей высокого уровня: близкое окружение остерегается давать объективную обратную связь, окружая первое лицо ореолом непогрешимости. Но это совсем не уникально и в данном случае не так принципиально. Зато возникает прецедент субъектных отношений, которые содержат как новые возможности, так и ограничения.

Во-первых, в них есть реальный обмен аргументами, соревнование в убедительности. Сообщения уже поступают не в пустоту, а конкретному адресату, который имеет все возможности для их коррекции и сопротивления. Во-вторых, такой формат требует гораздо более аккуратной работы с фактами. Неточность в деталях может скомпрометировать все сообщение целиком. Собственно, Усманов использовал эту возможность, найдя в изначальном ролике Навального ряд фактических нестыковок. В-третьих, это будет развивать личностное начало. А когда фигура становится личностью, а не функцией, она берет ответственность и обретает голос. Выпадает из тотальной немоты и в своем индивидуальном звучании находит себя.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182036 Алишер Усманов


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182035

Стимуляция продаж: что дает чиновникам и застройщикам реновация жилья

Максим Авербух

генеральный директор ЗАО «Завод «Электромет»

Правительство Москвы убрало с рынка огромные объемы жилья, чем нанесла ущерб москвичам и сделала неликвидными для продажи тысячи домов

Первым делом должен признаться: я живу в «сталинской» пятиэтажке в Сокольниках и пусть она не попала в опубликованный недавно список подлежащих сносу домов, я прекрасно понимаю, что в любой момент этот перечень может быть «углублен и расширен». Так что тема «реновации» мне, увы, близка. В то же время как экономисту мне интересно максимально беспристрастно разобраться в том, что несет реновация всем заинтересованным сторонам.

Начнем с бюджета города Москвы. Собственно строительный комплекс приносит бюджету Москвы порядка 5% его доходов. С учетом того, что в 2016 году доходы городской казны составили 1,852 трлн, искомые 5% в денежном выражении равны приблизительно 98 млрд. На реновацию в 2017 году, напомню, выделено 96,5 млрд рублей. Заметили, что цифры почти «бьются»?

Теперь вспомним о том, что ввод жилья в Москве в январе-марте 2017 года по отношению к аналогичному периоду прошлого года сократился на 59% (в I кв. 2016 к I кв. 2015 — на 12%). Таким образом, можно предположить что если ничего не предпринимать, катастрофическая ситуация в московском жилищном строительстве обойдется городскому бюджету примерно в 40-50 млрд рублей недополученных доходов. Экстраполируя ситуацию с падением ввода жилья в первом квартале на весь 2017 год получим, что сокращение жилищного строительства может составить почти 2 млн метров.

Как заявил в апреле советник мэра Москвы Иосиф Ресин «Объем сноса по программе реновации составит около 25 млн кв.м. При этом, необходимо, на мой взгляд, построить минимум около 60 млн кв.м нового жилья». Как мы помним, программа реновации рассчитана на 20 лет. Делим «дополнительные» 35 млн метров на 20 лет и получаем 1,75 млн кв. ежегодно. Таким образом, спад в строительстве почти преодолен, потери бюджета Москвы будут минимальны.

Спросите, откуда возьмутся покупатели на такую массу жилья? А давайте посчитаем, взяв за базу стандартную московскую 59-метровую «двушку». Сколько таких «двушек» в 35 млн метров? Чуть меньше 600 000. По 30 000 квартир в каждый год реализации программы «реновации». А ведь помимо двухкомнатных квартир строиться будут и «трешки» и даже «четверки».

Думаете в России (и не только) не найдется 25 000-30 000 покупателей на подешевевшую московскую недвижимость? Тем более если подкрепить спрос уже предложенной мэром дешевой ипотекой. Специально отмечу, что по данным Росреестра за 11 месяцев 2016 года только на вторичном рынке Москвы зарегистрировано 126 045 сделок с недвижимостью. А есть еще рынок новостроек, где за те же 11 месяцев 2016 года число заключенных договоров долевого участия превысило 30 000 шт. Так что продадут-продадут застройщики свои 30 000 квартир.

Тем более что для этого созданы все условия:

- с 1 января 2016 продавая квартиру, которой владеете менее пяти лет, то платите НДФЛ (до того — в течение трех лет)

- как было сказано на одной из встреч граждан с городской властью «для тех у кого сносимое жилье в собственности, предусматривается оформление собственности на новое жилье не более чем в течении двух лет».

То есть с одной стороны попадание на рынок нового жилья, которое жители пятиэтажек получат в обмен на сданное городу, минимизирован, а с другой «реновация» убрала с рынка огромные объемы жилья:

- «пятиэтажки» стали практически неликвидны: никто не хочет покупать квартиру, которая может быть снесена в любой момент и если дом не попал в нынешний список под снос — что гарантирует покупателя от появления следующего такого списка, скажем после выборов президента и мэра в 2018 году?

- благодаря заявлению о том, что снесены могут быть любые дома, вне зависимости от этажности, построенные ранее 1985 года, резко упал спрос и на жилье в этом сегменте.

Большая часть сделок с жильем в Москве происходит с применением ипотеки, но с объявлением «реновации» банки перестали кредитовать покупателей жилья в пятиэтажках — в любой момент может исчезнуть залог, а к выдаче ипотечного кредита для покупки жилья построенного ранее 1985 года относятся гораздо более прохладно, чем раньше.

То есть еще толком не начавшись «реновация» уже нанесла огромный — исчисляемый миллионами рублей в каждом отдельном случае — ущерб большей части москвичей, у одних сделав неликвидным принадлежащее им жилье, у других серьезно понизив его цену. И это после того как по московскому метру ударили девальвация и экономический кризис.

Как все мы знаем, московские строители очень не любят строить на свои деньги, предпочитая займы, средства «дольщиков», товарные кредиты поставщиков. Московское «СУ-155» — почти разорившийся недавно крупнейший застройщик страны — оставило после себя долгов более чем на 300 млрд рублей при активах за которые можно выручить хорошо, если в полтора раза меньше.

В 2016 году просроченная задолженность застройщиков выросла до четверти от общего объема выданных им кредитов. Более половины просроченных кредитов приходится на столичный стройкомплекс. Общий долг московских строителей перед банками превысил 1 трлн рублей.

Благодаря заявлению о том, что снесены могут быть любые дома — вне зависимости от этажности — построенные до 1985 года спрос на жилье и в этих домах резко упал. Сейчас средняя цена метра в новостройках Москвы составляет 171 000 рублей. Точнее такова цена по которой квартиры выставляют, реальные сделки проходят с большим дисконтом (10) и потому реальная средняя цена метра в новостройке вряд ли превышает 150 000.

Себестоимость метра в многоквартирном доме массового сегмента в 2016 году составляла — без затрат на земельный участок и проект — 35 000 рублей. То есть в идеальном для застройщиков случае их свободный финансовый поток от реновации составит около 200 млрд рублей в год.

Этого достаточно для обслуживания взятых ими кредитов (уплаты процентов), но явно недостаточно для погашения «тела долга». Тем более что часть построенного жилья строителям придется отдать городу. Впрочем, эти расчеты действительны только в том случае, если в итоге будут снесены все 8000 домов — как предполагалось изначально, а не четыре с небольшим тысячи как заявлено в опубликованном мэрией списке. Либо дома на месте снесенных придется строить значительно большей этажности — чтобы на сократившемся почти в два раза числе «площадок» построить то же количество метров. Либо этажность — либо доходы стройкомплекса от реновации сократятся почти вдвое.

Совсем другая «экономика» в тех проектах, которые будут осуществляться в «дорогих» районах, где стоимость нового жилья в «бизнес-классе», который можно построить на месте снесенных пятиэтажек, начинается от 200 000 рублей за метр. Похоже именно жители расположенных на дорогой земле в престижных районах столицы пятиэтажек, должны помочь стройкомплексу Москвы расплатиться со своими долгами.

«Реновация» позволит — хотя бы частично — решить проблему не нашедшего своего покупателя жилья, какового в Москве в апреле по заявлению главы Москомстройинвеста Константина Тимофеева насчитывалось ни много ни мало — 7 млн кв. метров. То есть на рынке находится нераспроданного жилья (квартир и апартаментов) практически на тот же триллион рублей, который должны банкам московские строители. По прогнозу того же Тимофеева, в 2017 году жилья в Москве может быть продано на 350-400 млрд рублей — против 310 млрд в 2017 году. Как видите, выделенные правительством Москвы на выкуп жилья для переселяемых из пятиэтажек граждан 96,5 млрд рублей увеличивают продажи жилья в столице практически на треть.

И в завершение несколько слов о тени, которую отбрасывает реновация на политический процесс. Здесь интересны не столько московские расклады, сколько то, как реновация повлияла на рейтинг Сергея Собянина в регионах, которые описывают ее одним словом — «зажрались». Совсем недавно мы уже потеряли одного потенциального кандидата в «преемники» — не идет ли следом второй, освобождая дорогу тому, кому следует?

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182035


США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182034

Утрата доверия: исполнительный директор Ford будет уволен

Редакция Forbes

За три года под руководством Марка Филдса акции автоконцерна потеряли в цене 40%

Исполнительный директор американского автопроизводителя Ford Марк Филдс, возглавляющий компанию с 2014 года, будет уволен в связи с утратой доверия. Об этом сообщил 21 мая журнал Forbes со ссылкой на информированные источники.

Они сообщили изданию, что официально об отставке Филдса будет объявлено в понедельник, 22 мая.

Исполнительным директором Ford вместо Филдса будет назначен Джеймс Хэкетт, который до настоящего времени возглавлял дочернюю компанию Ford, которая занимается созданием автономных транспортных средств, Ford Smart Mobility.

Вместе с Филдсом компанию покинет вице-президент Ford по связям с общественностью Рей Дей. Его в этой должности сменит вице-президент Ford по вопросам коммуникаций в Азиатско-Тихоокеанском регионе Марк Труби.

Перетряска руководства компании происходит на фоне утраты доверия к лидерским качествам Филдса со стороны главы совета директоров Ford Билла Форда и других членов совета директоров компании. Филдс сменил предыдущего CEO Ford Алана Маллали в середине 2014 года, но не смог перенять его навыков в деле сплочения сотрудников вокруг общей миссии и в принятии стратегических решений о развитии компании.

Ожидается, что прибыль Ford по итогам года составит $9 млрд. Но доля компании на рынке снижается, а акции подешевели за три года руководства Филдса на 40%.

62-летний Хэкетт более трех десятилетий работал исполнительным директором компании по выпуску офисной мебели Steelcase. Три года был членом совета директоров Ford, пока в марте 2016 года не был назначен главой нового подразделения компании по разработке автомобилей с автопилотом и других инновационных продуктов.

США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182034


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182033

Эра низких ставок: где найти привлекательную доходность?

Денис Асаинов

аналитик УК «Альфа-Капитал»

Вопрос «рисковать или нет» на долговом рынке все больше напоминает риторический. Разница в доходностях между самыми надежными бумагами и инструментами спекулятивного уровня сжалась до минимума. В чем дело?

Скромные доходности образцово-показательных долларовых облигаций давно уже перестали устраивать многих инвесторов. Охота за более привлекательными ставками продолжается не один год и постоянно подпитывает спрос на долговые инструменты с невысокими рейтингами — BB+ и ниже. Однако вести ее становится чем дальше, тем труднее. Даже выпуски откровенно слабых заемщиков теперь торгуются на отметках, которые едва ли соответствуют рискам, возникающим при покупке этих ценных бумаг.

Сократившаяся разница между ставками по еврооблигациям высокого и низкого качества напоминает туго сжатую пружину. Поэтому возникают резонные вопросы: может ли она выстрелить, что послужит спусковым крючком, а главное — как лучше всего действовать инвесторам в ожидании таинственного часа икс?

Конечно, внимание участников рынка в последние месяцы приковано к решениям американского ЦБ, продолжающего цикл ужесточения монетарной политики. Мы видим, что повышение ключевой ставки ведет к росту доходности коротких казначейских облигаций США. Но на долгосрочных госбумагах эти шаги отражаются гораздо скромнее, а сегмент высокодоходных долларовых евробондов на них почти совсем не реагирует.

Нетрудно понять, почему последний обладает иммунитетом к действиям ФРС. По оценке Reuters, в прошлом году объем новых размещений высокодоходных валютных облигаций сократился в мире на 12,7% и достиг наименьшего значения за последние пять лет. По выпускам в долларах сокращение составило 9,6%, что тоже существенно. По сути, рынок движется к состоянию, которое можно охарактеризовать как «спрос без предложения».

Особенно показательная картина наблюдается с евробондами развивающихся стран. Правительства и компании все чаще привлекают средства в национальных валютах, чтобы избежать рисков, связанных с колебаниями курса. Тем самым они создают дефицит своих долларовых бумаг на рынке: старые выпуски постепенно погашаются, а новых появляется мало. Ситуацию только усугубляет приток дешевых денег в развивающиеся страны из развитых в рамках стратегий carry trade. Он способствует снижению ставок на внутренних рынках, так что занимать в локальных валютах становится все выгоднее и выгоднее.

Американские корпоративные облигации тоже вряд ли порадуют охотников за доходностью в обозримом будущем. Тут следует обратиться к данным по инвестициям в США. Этот показатель замедлил рост с 2015-2016 годов, что говорит об уменьшении потребностей компаний в ресурсах для финансирования своих проектов. Вместо размещения новых облигаций они скорее будут досрочно погашать старые, пользуясь возможностью сэкономить на обслуживании долга и снизить кредитную нагрузку.

В целом весьма вероятно, что на глобальном долговом рынке мы увидим ситуацию, аналогичную нынешнему положению дел с российскими евробондами. Дефицит этих бумаг привел к снижению их доходностей до исторических минимумов несмотря на санкции, которые ограничивают спрос со стороны ряда зарубежных инвесторов. Коррекции если и случаются, то бывают совсем неглубокими: даже при ухудшениях конъюнктуры владельцы облигаций не склонны продавать свои пакеты.

Поскольку поводов ждать роста ставок по долларовым инструментам сейчас нет, имеет смысл следить прежде всего за качеством и ликвидностью своих вложений. Даже инструменты инвестиционного уровня могут обеспечить неплохую отдачу на фоне дальнейшего сжатия доходностей. В то же время, если появится необходимость выйти из них и переложиться в другие активы, это удастся сделать быстро и без потерь.

Не будем забывать, что даже в эру низких ставок иногда происходят события, позволяющие хорошо заработать на отдельно взятых долговых инструментах. Например, за последние несколько кварталов мы становились свидетелями «стрессовых историй» в Турции, Мексике и Южной Африке. Инвесторы, покупавшие долларовые суверенные облигации этих стран во время просадок котировок, уже получили хорошие финансовые результаты. Для этого не требовалось даже увеличивать длину инвестиционного портфеля, принимая на себя дополнительные риски. Когда на рынке евробондов замаячит новая точечная инвестиционная идея, нужно быть готовым ей воспользоваться.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182033


Турция. Египет. РФ > Агропром > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182030

Зерновой конфликт: как Россия борется с Турцией и Египтом

Андрей Сизов-младший

директор аналитического центра "СовЭкон"

Крупнейшие экспортеры и импортеры пшеницы отвечают другу другу непредсказуемым поведением

Необъявленная торговая война

В прошлую пятницу судно с 3 000 тонн российской пшеницы покинуло Ростов-на-Дону и отправилось в направлении Турции. Событие, казалось, довольно заурядное, Турция – один из основных покупателей российского зерна и другой сельхозпродукции. Тем не менее это было первое судно после перерыва, вызванного торговой войной, которую ранее начала Турция.

15 марта Стамбул без предупреждения исключил Россию из списка стран, имеющих право беспошлинно поставлять продовольствие (зерно, масло и проч.) в Турцию. Несмотря на вроде бы возобновившуюся дружбу одной из популярных теорий, объяснявших эти действия, было недовольство последней запретами на импорт овощей (томатов и др).

В середине апреля президент Турции Реджеп Эрдоган проводил национальный референдум, который серьезно расширил его полномочия. Можно предположить, что турецкие «антисанкции» против российского продовольствия вполне могли рассматриваться как метод повышения президентской популярности. В отношении российской продукции были введены фактически запретительные пошлины при импорте в Турцию, а новые контракты не заключались.

Следствием стало ускорение падения цен на внутреннем рынке на зерно и подсолнечник (цены постепенно снижались и до этого), в основном на экспортном юге страны. После личной встречи 3 мая президентов Путина и Эрдогана, вопрос возвращения российского продовольствия на турецкий рынок, кажется, был решен. Стороны договорились снять все торговые барьеры, оставив их лишь на пути турецких помидоров.

Экспорт зерна под угрозой

Кажется, Россия вновь может спокойно поставлять зерно своему важному покупателю, а российским экспортным достижениям ничего не угрожает. А они значительны. В последние десятилетия Россия стала заметным экспортером зерна, а в последние годы – крупнейшим мировым экспортером пшеницы. В 80-е Советская Россия была крупнейшим импортером зерна.

Краткосрочная русско-турецкая торговая война показала, что российский экспорт зерна не столь устойчив, как того хотелось бы. Крупнейшие российские покупатели — весьма ненадежные партнеры.

Импортер номер один в мире, крупнейший покупатель российской пшеницы Египет регулярно высказывает претензии по качеству к закупленному зерну, угрожает развернуть прибывшие суда и требует скидок с продавцов. Арабская республика, испытывает серьезные сложности с финансированием импорта продовольствия, регулярно и настойчиво намекает на необходимость продажи зерна на «особых условиях». Если их кто-то сможет предложить, российскому зерну на египетском рынке придется непросто.

Теперь к Египту добавилась и Турция, второй крупнейший покупатель пшеницы. Вопрос, с которого во многом все начиналось, — доступ для турецких помидор на российский рынок подвешен. Россия активно продолжает участвовать в сирийской военной кампании. Вероятность того, что Стамбул в недалекой перспективе может вновь ввести «антисанций» против российского продовольствия представляется далеко не нулевой. Как показала недавняя история, Эрдоган готов использовать этот рычаг даже в относительно мирное время, когда отношения между странами, вроде, налаживаются. Что же произойдет, если Москва и Стамбул столкнутся в Сирии?

Говоря о возможных недружественных действиях Турции, стоит помнить и о том, что Стамбул контролирует Босфор, через который по грубым оценкам проходит не менее 80% экспорта российского зерна (и значительная часть энергоносителей). Какие-либо ограничения прохода судов выглядят крайне маловероятными, но и закрытие турецкого рынка совсем недавно казалось тоже весьма малореалистичным.

Непредсказуемость как норма

Можно обижаться и негодовать на наших покупателей, сетуя на их непредсказуемость. Однако их действия точь в точь напоминают собственные российские. Отечественные ведомства регулярно предъявляют претензии к продовольствию тех стран, с которыми сегодня Россия враждует.

За последнее десятилетие государственные ведомства много раз официально и полуофициально ограничивала экспорт зерна. В частности запрет на экспорт зерна в 2010 году, за которым последовало падение внутренних цен, и взлет мировых, как считается, стал одной из ключевых причин Арабской весны, одним из эпизодов которой стало падение режима Мубарака в Египте.

Да и сами российские продовольственные антисанкции против Запада — пример из той же области. Объединяет эти примеры непредсказуемость, непросчитанность последствий и пренебрежение властей интересами населения и бизнеса. Странно обижаться на своих партнеров, если Россия делает то же самое.

Кооперироваться, а не враждовать

Ситуация с экспортом зерна не стоит драматизировать. Многие крупные мировые импортеры зерна являются зачастую не самыми предсказуемыми и приятными партнерами. Но дело с ним приходится иметь, и не только России, но и другим странам. Но когда же мы сами ведем себя непредсказуемо это, естественно, повышает риски ответных действий.

Возможные ограничения на импорт российского продовольствия – это не единственная проблема санкционных войн. Россия тесно интегрирована в мировой рынок не только, как поставщик и покупатель продовольствия, но и как крупный импортер технологий и материально-технических ресурсов для сельского хозяйства. Страна сильно зависит от импортных поставок семян, племенных животных, средств защиты растений, технологий и прочего, на чем во многом и зиждутся успехи России в АПК.

Причем основными поставщиками являются страны Запада, те самые, против которых по-прежнему действуют российские «специальные экономические меры». При этом в обозримом будущем существенное «импортозамещение» аграрных технологий в принципе невозможно. Об этом факте стоит любителям автаркии, мечтающих о новых «ассиметричных ответах» остальному миру.

Турция. Египет. РФ > Агропром > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182030


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182028

Указ Ленина: "Найдите людей потверже"

Джонатан Брент | The New York Times

"Архивы - это власть", - однажды сказал мне Кирилл Михайлович Андерсон, бывший директор Российского государственного архива социально-политической истории в Москве, пишет американский исследователь, главный редактор серии "Анналы коммунизма" издательства Йельского университета Джонатан Брент в статье для The New York Times. "Он говорил о первом директоре Института Маркса и Энгельса, основанного в 1919 году: у старого большевика Давида Рязанова не хватало терпения по отношению к чиновникам коммунистической партии, которые постоянно требовали документы либо для того, чтобы укрепить свои идеологические позиции, либо чтобы очернить врагов", - уточняет автор.

Однажды он вытащил письмо Карла Маркса, помахал им перед лицом пораженного партийного босса и прокричал: "Вот вам ваш Маркс. А теперь убирайтесь!" "Рязанов не поладил со Сталиным в 1931 году, был арестован в 1937 году и расстрелян в следующем году", - добавляет Брент.

"Как и большинство других иностранных издателей, ученых и журналистов, устремившихся в Москву в январе 1992 года, я явился в государственный архив после заявления Бориса Ельцина в декабре 1991 года о том, что он откроет секретные советские архивы, - вспоминает автор. - Власть, упомянутая Андерсоном, присутствовала там в полном масштабе".

Брент отмечает, что открытие архивов, в первую очередь, пролило свет на природу сталинского террора.

Хотя приемлемость политического насилия рано утвердилась в российском революционном движении, политика Ленина и партии большевиков не сразу стала опираться на террор, пишет он.

Неоперившемуся большевистскому режиму нужно было зерно, чтобы предотвратить голод в городах, и, не видя другой возможности, Ленин опубликовал в августе 1918 года следующий приказ, позже обнаруженный в секретном архиве: "Повесить (непременно повесить, дабы народ видел) не меньше ста заведомых кулаков, богатеев, кровопийц".

Он заключил это жуткое письмо директивой: "Найдите людей потверже".

"Ленин использовал террор против заклятых врагов государства. Сталин обратил его против государственных институтов и самого советского общества. Сталин последовал за Лениным, но превзошел его", - пишет Брент.

7 ноября 1937 года, в годовщину Октябрьской революции, Сталин произнес тост на приеме для руководства Политбюро, записанный болгарским коммунистом и лидером Коминтерна Георгием Димитровым в его опубликованном дневнике.

"Русские цари сделали много плохого. Они грабили и порабощали народы. Но они сделали одно хорошее дело. Они сколотили огромное государство до Камчатки. Мы получили в наследство это государство", - заявил Сталин.

Он продолжил: "Мы объединили это государство таким образом, что каждая часть, которая была бы оторвана от общего социалистического государства, не только нанесла бы ущерб последнему, но и не могла бы существовать самостоятельно и неизбежно попала бы в чужую кабалу. Поэтому каждый, кто пытается разрушить это единое социалистическое государство, кто стремится к отделению от него отдельной части или национальности, - он враг, заклятый враг государства..."

Одним из таких врагов стал Николай Бухарин, ветеран большевистского движения и редактор газеты "Правда", пишет автор. Он приводит предсмертное письмо Бухарина Сталину, в котором он только подтвердил сказанное вождем.

"В политической идее всеобщей чистки есть что-то великое и смелое, - писал Бухарин. - Эта чистка охватывает 1) виновных, 2) подозрительных и 3) потенциально подозрительных".

"По одной из версий, Сталин хранил письмо Бухарина в верхнем ящике письменного стола, где оно было обнаружено после его смерти, но опубликовано только после распада Советского Союза", - говорится в статье.

Сталин мстил старым, привычным способом: настаивая на физических пытках как методе борьбы с политическими врагами, распространяя паранойю, страх и недоверие в обществе, изобретая врагов и представляя себя как единственного способного руководителя в такие смутные времена, пишет автор статьи. Он называет "дело врачей" кульминацией сталинской тирании.

"Когда Молотов не нашел своего имени среди предположительных жертв врачей-евреев, он понял, что обречен на смерть. Он был не один. Анастас Микоян, Климент Ворошилов и другие бывшие сталинские приспешники боялись, что их время пришло", - говорится в статье.

"Только он, Сталин, мог возглавить нацию, потому что только он, Сталин, мог видеть врага. Только смерть Сталина в марте 1953 года спасла очередных товарищей от уничтожения - и, возможно, остальной мир. Пять месяцев спустя Советский Союз взорвал свою первую водородную бомбу", - пишет Брент.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 22 мая 2017 > № 2182028


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182027 Евгений Виноградов

НДС в законе: почему это самый любимый налог российских преступников

Евгений Виноградов

руководитель Crime Finance

По каким схемам осуществляется криминальный возврат НДС из бюджета и элементарная налоговая оптимитизация

Налог на добавленную стоимость — самый необычный в российском законодательстве. Необычно в нем то, что он может быть не только уплачен в бюджет, но и при определенных обстоятельствах возмещен. То есть не вы платите налог в казну государства, а государство вам его выплачивает — со своих государственных счетов в казначействе на ваши счета в коммерческих банках.

Знает об этом, как правило, небольшое количество людей — бухгалтеры, директора предприятий и люди, близкие к управлению бизнесом, сотрудники налоговых и правоохранительных органов. У многих людей первое знакомство с этим фактом не обходится без доли удивления. И если зерна столь соблазнительного знания падают на почву сознания людей, для которых хороши любые методы заработка, в том числе и криминальные, ростки преступных всходов иной раз поражают воображение. Интеллектуальные мошенники используют самые разные, необычные и экзотические схемы для возврата НДС.

В двух словах о том, как исчисляется и уплачивается (или возмещается) НДС: суммируем все суммы налога, которые предприятие уплачивает продавцам и поставщикам в пределах отчетного периода, — это исходящий НДС. Суммируем все суммы налога, которые платят предприятию покупатели товара — это входящий НДС. Разницу между входящим и исходящим платим в бюджет. И это понятно — предприятие сработало с прибылью, входящего налога с добавленной стоимости больше, необходимо уплатить его государству.

Но что, если предприятие сработало с убытком или продаж у него вообще не было? Или же входящий НДС вообще равен нулю либо исчисляется по льготной ставке налогообложения? Тогда разница между входящим и исходящим налогом получается отрицательная, и вот она-то и возмещается предприятию из бюджета. И нередко к таким ситуациям проявляют нездоровый интерес разного рода мошенники, придумывая всевозможные способы незаконного возврата (проще говоря — хищения) НДС. Рассмотри некоторые из них.

Первый способ — продажа товара за рубеж.

Компания Х покупает какой-либо товар, облагаемый НДС по ставке 18%, и продает его за границу. Продажа товаров за границу облагается по нулевой ставке, следовательно, весь исходящий НДС подлежит возмещению, так как входящий НДС отсутствует, либо он минимальный и обусловлен теми или иными небольшими расходами на территории РФ, сопутствующими реализации товара за рубеж (транспорт, погрузка-разгрузка и т. д.).

Это, наверное, самая классическая и распространенная схема незаконного возврата НДС: в документах заявляется один товар, а по факту за границу едет совсем другой. Например, заявляется обработанная дорогая ткань, а едет ветошь; заявляются дорогие и непонятные изделия из металла, станки, оборудование, а едет лом; заявляется дорогая керамическая мозаика, а едет битое или нарезанное на мелкие кусочки стекло; заявляется научная работа стоимостью миллионы рублей, а едет распечатка простого текста из интернета не дороже упаковки макулатуры (и такое тоже бывает). Товар фактически не покупается и не продается, сделка имитируется со своими же фирмами, а НДС возмещается с несуществующего товара стоимостью в десятки, если не сотни миллионов рублей.

Популярность этой схемы в среде «беловоротничковой» преступности во многом обусловлена теми сложностями, которые сопровождают проверку любого зарубежного контрагента. Чтобы собрать доказательственную базу, необходимо как минимум запрашивать соответствующие органы иностранного государства. А при хорошем подходе к делу необходимо туда поехать и самим собрать доказательства хищения НДС. В итоге на руках будут либо объяснения сотрудников (а также директоров и учредителей) иностранной компании о том, что они ничего не знают об этой сделке (это еще если повезет, что их найдут и они окажутся номинальными руководителями), либо показания сотрудников таможни и пограничных служб о том, что товар, прибывший с территории РФ, не соответствует заявленному в документах на возмещение НДС.

Это в лучшем случае. В худшем же директоров и учредителей найти не удается, пограничники и таможенники скажут, что не занимаются исследованием товара, а всего лишь проверяют сопроводительные документы. Часто так и бывает. И собрать доказательственную базу на территории государства — покупателя товара не удается. Также необходимо проследить движение денег по счетам: откуда пришли денежные средства, направленные потом в Россию в качестве оплаты за товар. Как правило, это огромные суммы, они приходят из той же России либо сопредельных государств или офшоров и совершают движение по кругу — ясно, что это никакая не валютная выручка, а просто «прогон» денег по кругу.

На территории РФ все куда проще. Мы имеем целую цепочку фирм — поставщиков товара. И если это откровенная афера (то есть товар совсем не тот, который заявлен в документах, либо его количество резко завышено), то собрать доказательства будет гораздо легче. Хотя бы потому, что мало кто из директоров предприятий — продавцов товара захочет сесть за те деньги, которые ему посулили организаторы схемы.

Когда оперативные сотрудники в красках и подробностях обрисуют ему все его «перспективы» по делу, практически любой человек, руководствуясь инстинктом самосохранения, откажется от своей легенды о том, что он это видел и покупал товар, общался с продавцами и т. д. В лучшем случае он, ухватившись за роль свидетеля по делу, скажет, что его соблазнили на это незнакомые люди, в худшем — сдаст организаторов схемы. И здесь не поможет даже адвокат, которого наймут ему организаторы.

Если вы загорелись этими криминальными схемами, помните, что это самое слабое место, и его вам никак не обойти! Человеческий фактор возьмет свое, и схема «завалится». Контролирующие органы это прекрасно знают, и настоящие опера щелкают такие схемы как орехи. Кроме того, необходимо понимать, что люди и структуры, занимающиеся такими схемами, имеют в распоряжении крупные суммы денег, которые они гоняют по кругу, создавая иллюзию валютной выручки. Они готовы нести затраты на конвертацию, рассчитывая окупить их за счет возвращенного НДС. У них выстроены отношения с банками, в том числе иностранными. И, конечно же, без заранее обговоренного «зеленого света» со стороны налоговых органах мало кто затевает подобные игры.

Второй способ — производство товара, который облагается льготным НДС.

Налоговый кодекс определяет группу товаров, облагаемых НДС по льготной ставке 10%. Это, например, некоторые продукты питания, детские изделия и ряд других. Например, предприятие Х закупило фланель с налогом 18%, сшила из нее пеленки и продала их, но уже с налогом 10%. Исходящий НДС будет больше входящего: 10%-18%=-8%. Предприятие возмещает из бюджета разницу. Для производителей — стимул, для мошенников — благоприятная ситуация.

Если за дело берутся «белые воротнички», то получается ситуация, аналогичная первому вышеописанному способу. Если это полностью криминальная схема и товара по факту не производилось, это легко будет доказать. Опрос директоров, швей, других лиц, отраженных в документах, — здесь все ясно. Сложности возникают, когда производство реальное, и меняется либо цена и объем товара (незначительно), либо сорт и качество. Все участники, отраженные в документах, подтвердят все производственные и коммерческие процессы, но практически никто не скажет точно сколько, например, прошло в месяц рулонов ткани (500 или 600) и сколько метров ткани было в каждом рулоне. Шансы что либо выявить будут стремиться к нулю.

Третий способ — разовая покупка.

Предприятие приобретает объект, стоимость которого очень сложно оценить. Например, в 2000-х годах было уголовное дело, по материалам которого предприятие приобрело огромные прибрежные территории одной из крупных рек, которые по предварительной оценке содержали очень крупные залежи песка. Оценка была проведена не совсем компетентными органами, но предприятие это устроило. Оно купило эти территории у другого предприятия за сумму, исчисляемую миллиардами рублей. В этих платежах «сидел» исходящий НДС в размере не одной сотни миллионов.

Он и был предъявлен предприятием к возмещению. Входящий платеж был без НДС, поскольку земли покупались на заемные средства или деньги, внесенные в уставной капитал предприятия. Разумеется, все это было схемой по «раздуванию» исходящего НДС. Кроме того, никто со 100%-ной вероятностью не мог сказать, сколько же песка, определяющего высокую стоимость участков, в реальности на них находится. А общее мнение было таково, что песка там и на сотую часть заявленного не наберется. В итоге схема доказывалась выявлением движения денег.

К таким разовым сделкам можно отнести покупку транспорта либо недвижимости без итоговой смены собственника. Недобросовестные собственники проводят свои товары через фиктивные сделки между своими же предприятиями. Создается иллюзия покупки, в оплате которой «сидит» исходящий НДС, предъявляемый затем к возмещению. Но ни автомобиль, ни спецтехника, ни недвижимость, владельца в итоге не меняет. Одновременно в этом случае может еще и завышаться цена, с которой будет возвращаться НДС.

Четвертый способ — отсутствие сделок по реализации.

Как правило, это разовые схемы, в общей массе они достаточно редки и направлены на то, чтобы создать иллюзию объективного отсутствия сделок. Был куплен товар — например, помидоры. Они испортились, их либо продали на корм скоту за «копейки», либо выбросили. Либо же товар куплен, но его не удается продать — по тем или иным объективным причинам. Схема здесь строится по общим правилам — исходящий НДС большой, входящий — очень маленький или отсутствует. Разница ставится на возврат. Такие сделки бывают или полностью криминальные, или смешанные. Одну такую сделку могут «засунуть» среди других схожих сделок на предприятии, соответственно выявляются они так же, как и во всех других случаях — фиксация наличия товара, опросы людей, и т. д.

Стоит отметить то, что криминальные игры с НДС не всегда направлены исключительно на кражу денег из бюджета. Часто их используют для того, чтобы просто «сравнять» входящий и исходящий НДС и в результате занизить величину НДС к уплате — это уже типичная налоговая оптимизация.

Криминальный возврат или хищение НДС либо оптимизация налогообложения на предприятии по описанным выше схемам, как правило, не видны широкому кругу общественности, и, соответственно не вызывают резонанса в обществе. Но тем, кто эти схемы использует, надо знать одно: как бы благообразно все это ни выглядело, какие бы горы документов, имитирующих активную финансово-хозяйственную деятельность, ни лежали на столах, какие бы мудрые бухгалтеры и красивые секретарши ни заполняли офисное пространство, создавая впечатление успешной фирмы с корпоративным духом, по сути — это самое элементарное воровство. Не сложнее, чем залезть в квартиру через форточку или засунуть руку в чужой карман в автобусе. Только объемы побольше, и в глаза не так бросается.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182027 Евгений Виноградов


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182026 Евсей Гурвич

Волатильность валютного курса полезна для экономики

Евсей Гурвич

Руководитель Экономической экспертной группы

Плавающий курс, как демократия: имеет немало недостатков, однако дает значительно лучшие результаты, чем другие системы

Колебания обменного курса рубля резко усилились еще начиная с конца 2014 года. Так, в прошлом году среднемесячный курс доллара варьировал от 62 до 77 рублей. Многие ставят это в упрек Центральному банку, считая такую нестабильность негативным результатом перехода к плавающему обменному курсу. Что на самом деле стоит за повысившейся волатильностью рубля и как следует оценивать ее — со знаком плюс или минус?

Нет сомнений, что при прочих равных стабильный и предсказуемый обменный курс снижает риски ведения бизнеса для инвесторов, экспортеров и импортеров, тем самым благоприятствуя росту экономики. Посмотрим, однако, как эти общие соображения преломляются в конкретных условиях российской экономики.

Самой острой нашей проблемой, безусловно, остается зависимость экономики от цен на нефть. В новой истории России трижды фиксировался обвал нефтяного рынка, и каждый раз он приводил к финансовым кризисам. Принципиальное достоинство плавающего обменного курса в том, что он смягчает негативные воздействия внешних шоков на реальный сектор, автоматически снижая издержки в долларовом выражении. Поэтому «качели» обменного курса, если они синхронизируются с волнами нефтяной конъюнктуры, не только оправданны, но и идут на пользу экономике.

После последнего падения цен на нефть они вошли в «полосу турбулентности». Прежде Центральный банк ограничивал колебания обменного курса, проводя валютные интервенции (так, в 2007 году он приобрел почти $150 млрд, а в 2014-м продал более $100 млрд). Однако теперь ЦБ минимизировал свои операции на валютном рынке, в результате волатильность цен на нефть напрямую превращается в перепады стоимости доллара.

Курс рубля определяется, конечно, не только ценами на экспортируемые товары. Одним из якорей стабильности рубля мог бы стать устойчивый приток прямых иностранных инвестиций. К сожалению, геополитические проблемы и финансовые санкции резко сократили их поступление: с 2013 по 2015 год прямые инвестиции упали более чем в 10 раз.

Другие инвестиции, особенно краткосрочный (спекулятивный) капитал, напротив, служат потенциальным источником дестабилизации курса. Переход к плавающему курсу рубля сделал спекулятивные операции практически бессмысленными (шансы получить прибыль сравнялись с шансами проиграть) — в этом еще один важный плюс нового режима.

Наконец, самый важный аргумент в пользу плавающего обменного курса — отсутствие реальной альтернативы. Мы уже на практике перепробовали все другие варианты курсовой политики и отказались от них, потому что каждый раз они не выдерживали проверки в кризисные периоды. В 1998 году цены на нефть упали на треть — меньше, чем в ходе последующих кризисов. Однако проводившаяся тогда политика фиксированного обменного курса оставила реальный сектор наедине с его проблемами и многократно усугубила проблемы бюджета: инвесторы не верили, что Центробанк сможет удержать обменный курс, и в расчете на будущую девальвацию соглашались кредитовать правительство только под огромные проценты. Результатом стал всеобъемлющий финансовый кризис, охвативший всю экономику — бюджет, валютный рынок, рынки капитала, банковскую систему.

Аналогичные проблемы возникли и в других нефтедобывающих странах, включая наших соседей — Азербайджан и Казахстан. Там тоже применение режима фиксированного обменного курса при резких падениях цен на нефть завершалось болезненными и разрушительными кризисами. В итоге преимущества фиксированного курса рано или поздно с лихвой перекрывались издержками, которые стране приходилось нести, когда этот режим рушился.

Учтя негативный опыт применения фиксированного курса, Банк России в начале 2000-х годов переключился на режим управляемого плавания. Этот вариант выглядел идеальным, поскольку, как казалось, позволял сочетать устойчивость рубля при небольшом изменении условий с возможностью корректировать его курс при серьезных шоках.

Однако, когда цены на нефть в очередной раз обвалились, Банк России не решился провести девальвацию рубля, сочтя, что это нанесет серьезный удар по балансам очень многих российских банков. Отложенная коррекция курса фактически подразумевала субсидирование банковской системы Центральным банком. Понимая, что девальвация неизбежна, банки и компании спешили закупить валюту — всего ЦБ потерял более $200 млрд. Фактически Банк России в этот период предоставил бизнесу субсидию, которую с учетом размеров последующей девальвации можно с некоторой условностью оценить суммой порядка 1,8 трлн рублей. Вероятно, такая поддержка действительно помогла предотвратить еще более серьезные последствия. Но подобный способ, безусловно, крайне неэффективен: поддержку получили не только остро нуждавшиеся в ней банки, но и все желающие — отсюда такая огромная сумма субсидии. Кроме того, возникшая ситуация во многом была создана использованием режима управляемого плавания курса рубля. Длительное поддержание Центральным банком сравнительно стабильного курса сформировало у бизнеса иллюзию защищенности от валютных рисков. Постепенное ослабление ответственного отношения компаний и банков к своим валютным рискам вынудило ЦБ отложить девальвацию.

После того как управляемый плавающий курс тоже не оправдал себя, ЦБ счел за лучшее начать переход к плавающему курсу. В отдельные моменты ситуация на валютном рынке была близка к панической, но, если оценить результаты действия нового курса в целом, они оказались существенно лучше как по сравнению с опытом предыдущих кризисов, так и по сравнению с ожиданиями. Несмотря на более сильное и длительное падение цен на нефть и меньшую бюджетную поддержку (в силу того, что в наиболее «сытые» годы правительство накопило не очень много резервов), спад производства был существенно меньше, чем прежде, и в первый же год в российской экономике восстановился внешний баланс.

Думаю, что в ближайшее время мы можем увидеть волатильность обменного курса, однако это поможет лучше защитить экономику от внешней волатильности. В идеале хотелось бы жить в условиях более стабильного обменного курса, однако достигнуть этого можно только за счет диверсификации экономики, а не управления валютными котировками. В целом же можно сказать, что плавающий курс, как и демократия, имеет немало недостатков, однако дает значительно лучшие результаты, чем остальные известные системы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182026 Евсей Гурвич


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter