Всего новостей: 2132092, выбрано 1206798 за 0.337 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Образование, наука > ras.ru, 22 июня 2017 > № 2218629

Михаил Котюков: «Следует отказаться от стереотипов»

Науку и производство обычно принято разделять: ученые занимаются разработками, бизнесмены — продажей. Однако не лучше ли объединиться и начать сотрудничать? О разрыве между этими сферами на V Международном форуме технологического развития «Технопром» говорил руководитель Федерального агентства научных организаций России Михаил Михайлович Котюков.

По его словам, научным и производственным организациям следует отказаться от стереотипов: чем быстрее это произойдет, тем больше шансов начать двигаться вместе в правильном направлении. Прежде всего нужно сформировать культуру доверия между наукой и бизнесом.

— Сегодня проходит уже пятый Технопром, а я помню, что мы и в первый раз начинали именно с этой темы: как сократить разрыв между наукой и производством? — отметил руководитель ФАНО. — «Технопром-2017» в значительной степени посвящен этому вопросу. Производители понимают: тесное сотрудничество с научными коллективами позволит создавать высокие и прогрессивные технологии. Только вместе, объединив потенциал и сформулировав единую программу действий, можно сделать что-то хорошее и полезное.

Михаил Котюков подчеркнул, что в инновациях нет неперспективных направлений. Однако научным организациям нужно быть открытыми по отношению к потенциальным заказчикам, предлагать свои разработки и показывать профессиональные компетенции. Немаловажная задача — участие научного сообщества в подготовке кадров:

— Профессиональное образование в этой сфере крайне важно — отчасти поэтому хорошо, что на «Технопроме-2017» так много молодежи, — отметил руководитель ФАНО.

Затем перед аудиторией выступили специалисты из разный областей, и в том числе новосибирские ученые. Так, заместитель директора по научной работе Института вычислительных технологий СО РАН кандидат физико-математических наук Денис Викторович Есипов рассказал об уникальных разработках:

— В ИВТ СО РАН был сделан программный комплекс проектирования процессов чистки гидротурбин, позволяющий моделировать и оптимизировать проточные части, в результате чего увеличивается КПД турбины. Комплекс способен сократить время проектирования практически в два раза и повысить качество работы. В России есть много предприятий, которым пригодилась бы такая система.

Еще одна разработка ИВТ СО РАН — биотехнологический комплекс инжиниринга когнитивных систем. В нем есть блок, куда ученые помещают клетки (например, нейроны), воздействуют на них электроимпульсами или кислотой, а затем снимают получаемые параметры. Таким образом можно тестировать лекарственные средства, проверяя их влияние на клетки. По словам Дениса Есипова, уникальность этой разработки в сравнении с западными заключается в том, что она позволяет улучшить качество связи нейронов в системе, улучшая и убыстряя тестирование.

«Наука в Сибири»

Россия > Образование, наука > ras.ru, 22 июня 2017 > № 2218629


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218627

ЕГЭ по русскому языку в 2017 году успешно сдали больше выпускников, чем годом ранее

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки подвела предварительные итоги ЕГЭ по русскому языку, который проводился в основной срок сдачи экзамена 9 июня.

Участниками экзамена стали почти 617 тысяч человек. Средний балл на ЕГЭ по русскому языку в 2017 году сопоставим с прошлогодним результатом.

Минимальный порог для получения аттестата в 24 балла не преодолели 0,5% участников экзамена (в 2016 году их число составило 1%).

«В этом году сохраняется тенденция улучшения результатов по обязательным предметам. Доля выпускников, которые остались без аттестатов, сократилась почти в 1,5 раза, и это еще без учета результатов предстоящих пересдач. Данные результаты свидетельствуют об успешности проекта «Я сдам ЕГЭ» и являются итогом серьезной адресной работы, которая была проведена с отстающими школьниками в регионах и муниципалитетах, где результаты ЕГЭ прошлых лет выявили серьезные проблемы с уровнем школьного образования», - отметил руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов.

Минимальный порог в 36 баллов, ниже которого вузы не могут устанавливать проходной балл ЕГЭ по русскому языку для поступающих, не смогли преодолеть 1,6% участников. В 2016 году число участников ЕГЭ по русскому языку, которые не преодолели этот порог, составило 2,5%.

Благодаря широкомасштабному внедрению новой технологии сканирования работ участников в пунктах проведения экзаменов (ППЭ) проверка работ и обработка результатов ЕГЭ по русскому языку завершена раньше установленного срока. Участники экзамена смогут узнать свой результат на пять дней раньше – с 22 июня. Сделать это можно через личный кабинет на портале ЕГЭ - ege.edu.ru.

Выпускники текущего года, которые не смогли набрать необходимый для получения аттестата минимальный балл на ЕГЭ по русскому языку, но получили положительный результат на ЕГЭ по математике, смогут пересдать русский язык в резервный срок сдачи ЕГЭ – 29 июня.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218627


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218626

ЕГЭ по биологии, истории и письменная часть ЕГЭ по иностранным языкам проходят в резервный срок 22 июня

Согласно расписанию проведения единого государственного экзамена 2017 года, 22 июня участники ЕГЭ сдают в резервный срок экзамены по биологии, истории и письменную часть ЕГЭ по иностранным языкам.

Сдать экзамены в резервный срок могут выпускники прошлых лет, а также выпускники текущего года, пропустившие экзамен по уважительной причине, подтвержденной документально.

На участие в экзамене по биологии зарегистрировано около 13 тысяч участников, в том числе 2,5 тысячи выпускников текущего года. Экзамен пройдет в 725 пунктах проведения экзамена (ППЭ). Заявление на участие в ЕГЭ по истории подали более 13 тысяч человек, в том числе 2,9 тысячи выпускников текущего года, экзамен пройдет в 700 ППЭ.

Сдавать ЕГЭ по английскому языку в резервный срок намерены 7,4 тысячи участников, в том числе 2,6 тысячи выпускников текущего года, по немецкому языку – около 460 участников, по французскому языку – более 300 участников, по испанскому языку – около 120 участников. Для проведения ЕГЭ по иностранным языкам будет задействовано около 620 ППЭ.

Экзаменационная работа по биологии состоит из двух частей, включающих в себя 28 заданий. На ее выполнение отводится 3,5 часа (210 минут). Установленный минимальный балл на ЕГЭ по биологии составляет 36 баллов.

Экзаменационная работа по истории состоит из двух частей, включающих в себя 25 заданий. На ее выполнение отводится 3 часа 55 минут (235 минут). Установленный минимальный балл на ЕГЭ по истории составляет 32 балла.

Экзаменационная работа по иностранным языкам состоит из четырёх разделов, включающих в себя 40 заданий. На выполнение экзаменационной работы отводится 3 часа (180 минут). Установленный минимальный балл на ЕГЭ по иностранным языкам составляет 22 балла. Устный экзамен по иностранным языкам участникам пройдет в резервный день 23 июня.

Ход экзаменов в регионах будут контролировать около 1,6 тысячи общественных наблюдателей, около 1 тысячи онлайн-наблюдателей и сотрудники Рособрнадзора.

Свои результаты участники экзаменов по биологии и истории узнают не позднее 4 июля, участники ЕГЭ по иностранным языкам – не позднее 6 июля.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218626


Франция. Россия > Армия, полиция > rfi.fr, 22 июня 2017 > № 2218614

СМИ: глава делегации «Рособоронэкспорта» погнался за грабителями под Парижем

Глава делегации «Рособоронэкспорта» Сергей Корнев, присутствующий на французском авиасалоне Ле-Бурже, подвергся нападению в пригороде Парижа Сен-Дени. Об этом сообщила в четверг, 22 июня, пресс-секретарь Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России) Мария Воробьева. При нападении Сергей Корнев получил незначительные травмы.

Инцидент произошел вечером 20 июня в Сен-Дени. Корнев возвращался после окончания работы салона на автомобиле. На выезде из тоннеля на машину напали грабители. Разбив стекло и угрожая физической расправой, они потребовали деньги и ценные вещи. Как сообщили в четверг в посольстве России в Париже, при ограблении имущество Сергея Корнева не пострадало, нападавшие украли только сумку водителя с переднего сидения машины. Представителю «Рособоронэкспорта» удалось оставить при себе паспорт и другие документы.

Нападение на Сергея Корнева не связано с его профессиональной деятельностью, речь идет о бытовом ограблении, сообщили в четверг в посольстве. Представитель ФСВТС, в свою очередь, добавила, что в ходе нападения Корнев «получил незначительные травмы и, к счастью, его здоровью ничего не угрожает».

Она также рассказала, что посольство России во Франции находится в тесном контакте с французскими правоохранительными органами в связи с данным инцидентом. «Полиция начала расследование. Задержано четверо подозреваемых», – уточнила она.

В свою очередь, французское издание Le Point сообщает, что при нападении на Корнева злоумышленники использовали «типичную технику» ограбления, поджидая на мотороллерах автомобиль, остановившийся на красный сигнал светофора. Они обычно разбивают окно со стороны пассажира (обычно, когда там сидит женщина) и пользуясь паникой жертвы, выхватывают сумочку.

В указанном случае, за рулем автомобиля, перевозившего российского чиновника, была женщина, которая, по данным издания, является еще и телохранительницей. Она погналась на машине за грабителями. Проехав несколько кварталов, жертвы ограбления смогли догнать обидчиков в одном из неблагополучных кварталов города Сен-Дени, но там грабителей ждала подмога из примерно 50 человек. Все могло бы закончиться не очень хорошо, но полиция приехала вовремя и даже смогла задержать четверых подозреваемых.

Франция. Россия > Армия, полиция > rfi.fr, 22 июня 2017 > № 2218614


Франция. Сирия > Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 22 июня 2017 > № 2218613

Франция больше не будет требовать отставки Башара Асада

Уход сирийского президента Башара Асада больше не является приоритетным требованием Франции. Об этом заявил президент страны Эмманюэль Макрон в интервью, которое было опубликовано в четверг, 22 июня, сразу в восьми европейских газетах.

«Я не выражал требования о том, чтобы отставка Башара Асада являлась предварительным условием. Так как никто мне не представил его возможного легитимного преемника!» – заявил Эмманюэль Макрон. Франция, таким образом, поменяла свои позиции по вопросу переговоров о мирном урегулировании сирийского конфликта. Во время правления Франсуа Олланда французские дипломаты неоднократно требовали отстранения от власти сирийского президента Башара Асада, называя это главным условием для восстановления мира в Сирии.

«У меня глубокое убеждение, что надо выработать дипломатическую и политическую дорожную карту», – продолжил в интервью французский президент. Для этого он назвал несколько условий. Во-первых, «безоговорочная борьба с террористическими группировками». «Это они наши враги. Чтобы их уничтожить, мы нуждаемся в сотрудничестве всех, в особенности России», – считает Эмманюэль Макрон.

Еще несколько месяцев назад официальный Париж обвинял Россию в пособничестве режиму, который виновен в военных преступлениях, в частности, в Алеппо, напоминает по этому поводу агентство France-Presse.

Далее в интервью Эмманюэль Макрон говорит о необходимости стабилизации в Сирии, так как «я не хочу разрушения этого государства». Тем не менее, президент Франции повторил слова о наличии «красной линии», сказанные во время совместной конференции с Владимиром Путиным в Версале. В отношении запрета на использование химического оружия и обеспечения доступа в Сирию гуманитарных организаций Франция будет «непреклонна», сказал Макрон. Если сирийский режим или кто-либо другой будет использовать химическое оружие, Франция готова ответить на это применением своей авиации.

Интервью Эмманюэля Макрона было опубликовано в газетах Le Figaro, The Guardian, El Pais, Suddeutsche Zeitung, Corriere della Serra, Le Temps и Gazeta Wyborcza в преддверии двухдневного саммита глав стран ЕС, который откроется в четверг в Брюсселе. Одной из главных тем на нем станет борьба с терроризмом.

Франция. Сирия > Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 22 июня 2017 > № 2218613


Франция > Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 22 июня 2017 > № 2218612

«Макронизированное правительство» — французские СМИ о новом кабмине

Французские СМИ в четверг, 22 июня, обсуждают состав нового правительства Эмманюэля Макрона. Техническая процедура оглашения состава кабмина, которая проводится обязательно после парламентских выборов, стала большим событием из-за отставки четырех министров в начале недели. В кабинете появилось 5 новых министров и 7 новых государственных секретарей.

Чем больше, тем лучше?

Le Figaro описывает результаты перестановок в цифрах. Во втором составе правительства на 7 человек больше, чем в первом — 30 человек, включая премьер-министра Эдуара Филиппа. Но также, как и в первом составе, соблюден гендерный паритет — 15 мужчин и 15 женщин. 12 членов правительства — беспартийные представители гражданского общества, 5 — «республиканцы», 7 — члены партии Макрона «Вперед, Республика!», включая двух бывших социалистов, 2 — центристы из MoDem, 2 — социалисты, 2 — представители радикальных левых. Самому пожилому члену правительства, министру внутренних дел Жерару Колломбу, 70 лет, самый молодой — государственный секретарь при министре регионального развития Жульен Денорманди, на 40 лет младше. В целом новое правительство получилось более возрастным — 12 министров и госсекретарей младше 50 лет и 18 — старше.

«Правительство знатоков, правительство управленцев, правительство экспертов»

О том, что новое правительство пополнилось представителями гражданского общества, пишет в своей колонке для Libération Лоран Жоффрен. «Является ли компетентность успеха в политике? Скажем, что компетентность все-таки лучше, чем ее отсутствие». Три министра-политика, покинувшие правительство из-за скандала, заменены специалистами-технократами на постах министра обороны, министра юстиции, министра по европейским делам при МИДе. Автор называет новое правительство еще более «макронизированным», чем предыдущий состав, намекая на склонность нового президента Франции приглашать на важные посты непрофессиональных политиков. «Правительство знатоков, правительство управленцев, правительство экспертов», — компетентность министров не стоит под вопросом, но кто-то должен заниматься и политикой. В этой упряжке, состоящей из людей сверхобразованных, политикой будет заниматься Макрон — заключает Libération.

«Увеличить большинство»

«Правительство лояльных и экспертов», — пишет правая Le Figaro, делая акцент на том, что в новом кабинете министров появились не только сверх компетентные, но и доказавшие свою приверженность лично Макрону люди: «Увеличивать большинство. Это навязчивая идея главы государства, и это видно по новому правительству». По словам источника газеты из окружения президента, лояльные министры нужны Макрону, чтобы противостоять его противникам из парламента. «Он уже думает о будущем, — делится с газетой депутат. — Он предвидит сложности этого лета. Он уже понимает, кто будет пытаться сделать работу парламента невыносимой: это цирк с вечно недовольными вроде Жан-Люка Меланшона (лидера левой партии «Непокорная Франция» — RFI), Франсуа Рюфена (бывшего журналиста и однопартийца Меланшона — RFI) и Марин Ле Пен (главы крайне правого «Национального фронта» —RFI). Он хочет заставить соперничать тех, кто его поддерживает, и представителей крайне правых и крайне левых».

«Никаких политических тяжеловесов»

Le Monde утверждает, что сигналы из Елисейского дворца абсолютно понятны, и важно даже не кто вошел в новое правительство, а кто в него не вошел. Эмманюэль Макрон хочет мира и быть единственным капитаном на борту. После того, как ему пришлось опровергать подозрения о своих связях с бизнесом, президент попытался сформировать правительство, застрахованное от промахов. Магическая формула по созданию такого кабмина: на ключевых постах не должно быть никаких политических тяжеловесов с их свободой высказываться и с их прошлым. Хотя имена крупных фигур из стана правых или из социалистов, такие как Жан-Пьер Рафарен (премьер-министр Франции при Жаке Шираке — RFI) или Бертран Деланоэ (член соцпартии и мэр Парижа с 2001 по 2014г. — RFI), активно обсуждались, Макрон решил выбрать министров из людей, почти неизвестных широкой публике, технократов без (или почти без) политического прошлого и молодой поросли из своей партии «Вперед, Республика!», амбициозных, но лояльных. Хорошее средство для обеспечения еще большей свободы действий для главы государства — делает вывод Le Monde.

Франция > Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 22 июня 2017 > № 2218612


Ирландия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Легпром > russianireland.com, 22 июня 2017 > № 2218550

УВЕЛИЧЕНО ПОСОБИЕ НА ПОКУПКУ ОДЕЖДЫ И ОБУВИ ДЛЯ ШКОЛЬНИКОВ.

Новоизбранный премьер-министр Лео Варадкар, еще будучи министром социального обеспечения принял решение повысить выплату Back to school footwear & clothing allowance на 25%.

С 1-ого июля, на детей в возрасте от 4-11 лет родители получат сумму €125 (ранее было €100), а на детей в возрасте от 12-22 лет сумму €250 (ранее было €200)

Пособие предназначено для семей получающих социальное пособие и пособие по нетрудоспособности для покупки школьной формы и обуви для школьников.

Схема действует в период с 1 июня по 30 сентября, заявления на получение помощи принимаются с 16 июня 2017 года.

Ирландия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Легпром > russianireland.com, 22 июня 2017 > № 2218550


Ирландия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > russianireland.com, 22 июня 2017 > № 2218549

ПОЧТА БУДЕТ ДОСТАВЛЯТЬ ПОСЫЛКИ ПО ВЫХОДНЫМ

Государственная почтовая служба Ирландии будет доставлять посылки покупателям он-лайн магазинов по субботам.

Почтовые профсоюзы и работники An Post согласились выходить на работу в субботу и в вечерние часы по будням, чтобы повысить доходность компании терпящей миллионные убытки.

Покупатели он-лайн магазинов все чаще пользуются услугами компаний альтернативной доставки, предлагающих удобные способы получения покупок сделанных через интернет.

Почтовая служба хочет составить им конкуренцию и повышает интерес к покупкам в сети. Специалисты оценивают объем ирландского рынка он-лайн продаж в €600 миллионов. Сейчас, по сравнению с Великобританией, где каждый интернет покупатель ежегодно тратит €1011, ирландские шопоголики в прошлом году покупали в среднем на €553

Сообщает Irish Times

Ирландия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > russianireland.com, 22 июня 2017 > № 2218549


США > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218537

Вакантная позиция: кандидатом на роль главы Uber называют COO Facebook Шерил Сэндберг

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

Члены совета директоров Uber, в частности, основательница Huffington Post Арианна Хаффингтон, полагают, что возглавить компанию после ухода Трэвиса Каланика должна женщина.

Совет директоров Uber видит COO Facebook Шерил Сэндберг в роли главы компании. Об этом сообщил New York Post, подчеркивая, что инициатива исходит от члена совета директоров Арианны Хаффингтон, и подтвердил Inc. со ссылкой на близкий к Хаффингтон источник.

Один из двух основателей компании Трэвис Каланик покинул пост CEO Uber во вторник 20 июня 2017 года из-за давления акционеров — Benchmark Capital, First Round Capital, Fidelity Investments, Lowercase Capital, и Menlo Ventures. Каланик при этом владеет большинством голосующих акций и сохраняет за собой место в совете директоров. По последним оценкам, стоимость компании составляет $70 млрд.

Сэндберг занимает пост COO Facebook с 2008 года. Сейчас компания оценивается в сумму порядка $445 млрд. Bloomberg — правда, со ссылкой только на один анонимный источник — утверждает, что Сэндберг уходить со своей позиции в Facebook не планирует.

Среди других возможных кандидатов на пост главы Uber называют бывшего исполнительного директора Walt Disney Тома Стэггса, Мариссу Майер, которая недавно покинула пост CEO Yahoo, главу CVS Хелену Фоулкс и других.

За последние несколько лет Uber столкнулся с целой серией скандалов, с последствиями которых придется разбираться новому CEO. В частности, бывшая сотрудница Uber Сьюзан Фаулер опубликовала пост о дискриминации, сексизме и домогательствах в компании. По результатам расследования более 200 аналогичных жалоб компания рассталась более чем с 20 сотрудниками, сообщал WSJ.

В январе 2017 года Uber согласился выплатить $20 млн Федеральной торговой комиссии США: ФТК доказала, что компания предоставляла потенциальным водителям недостоверные сведения об ожидаемом размере вознаграждения. В мае уголовное расследование в отношении Uber начал Минюст США – на этот раз оно касалось использования компанией в отдельных странах и городах программы Greyball, которая позволяла водителям избегать столкновений с регулирующими органами. Помимо этого, Uber судится с дочкой Alphabet (материнская компания Google) Waymo из-за обвинений в краже интеллектуальной собственности.

США > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218537


Китай. Великобритания > Легпром > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218526

Китайский ритейлер инвестировал в Farfetch $397 млн

Редакция Forbes Life

Одна из крупнейших компаний Китая взялась за развитие онлайн-платформы по продаже люксовых брендов

По данным агентства Bain & Co, 30% покупателей товаров класса люкс — китайцы. При этом из-за жесткой антикоррупционной политики по магазинам китайцы предпочитают ходить за границей: лишь 7% дорогих покупок совершается в Китае. Тем не менее, Bain & Co прогнозирует рост продаж внутри Китая: за 2017 год объем продаж в сегменте роскоши должен подскочить в стране на 6-8%. На этом фоне свои позиции на люксовом рынке решил укрепить китайский ритейлер JD.com (№659 в глобальном списке компаний Forbes). Компания, стоимость которой оценивается в $45,7 млрд, в этом году объявила о своем сотрудничестве с Armani, Swarovski и часовой маркой Zenith. Кроме того, JD стала одним из главных акционеров Farfetch Group, а ее основатель Ричард Лю вошел в совет директоров Farfetch. Сумма сделки — $397 млн.

Farfetch, объединяющая более 700 магазинов и брендов по всему миру в единую платформу электронной коммерции, рассчитывает с помощью JD повысить узнаваемость собственного бренда на китайском рынке и привлечь новых покупателей. Тем более, что у китайского ритейлера есть налаженный механизм взаимодействия с клиентами, включающий коммуникацию в популярных в Китае социальных сетях WeChat и QQ, сервис курьерской доставки JD Luxury Express и платежную систему JD Pay.

Китай. Великобритания > Легпром > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218526


Россия. США. Евросоюз > Финансы, банки > bankir.ru, 22 июня 2017 > № 2218515

Хроники Финтеха. Выпуск 27. Трансграничные платежи становятся бесплатными

Антон Арнаутов, директор АНО «Финтех Лаб»

В аэропортах появится Amadeus Pay, Tesla может обогнать Apple по капитализации, пранкстеры развели руководителей крупнейших банков мира и другие новости от «Финтех Лаб».

ФИНАНСОВЫЕ СЕРВИСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Производитель банкоматов Diebold Nixdorf и Samsung SDS America объединят усилия по применению биометрических технологий в банкоматах. Для мобильного снятия денег в банкомате будут использоваться такие биометрические технологии, как распознание лица. Снятие деньги можно будет запланировать в приложении, а для получения наличных будет поднести свой смартфон Samsung Galaxy S8 к NFC ридеру банкомата.

ThePaypers, 06.2017

«Берлинская группа», общеевропейская группа по платежной интероперабельности, объединяющая крупнейших участников отрасли в Европе, будет продвигать единый стандарт API в рамках PSD2. Группа разработает единый стандарт API, с помощью которого авторизованные внешние провайдеры (Third Party Providers) смогут получить доступ к клиентским счетам в банках. Новые стандарты API должны быть опубликованы до конца 2017 г.

Finextra, 13.06.2017

Royal London, самое большое общество по взаимному страхованию жизни в Великобритании, разрабатывает мобильное ипотечное приложение Streamlined Mortgage Protection. В приложении будет использоваться алгоритмы машинного обучения для ускорения и упрощения процесса андерайтинга. На основе анализа данных при помощи предиктивной аналитики будет приниматься решение о страховом покрытии ипотеки. Для получения страховки клиенту необходимо ответить в приложении всего на шесть вопросов (вместо 30 вопросов в традиционной анкете). Ответ по заявке предоставляется практически немедленно в онлайне.

Finextra, 12.06.2017

Производитель банковского ПО Misys сливается с компанией D+H в единую компанию Finastra, которая станет третьей крупнейшей финтех компанией в мире с годовой прибылью в 2,1 млрд. долларов.

PYMNTS, 16.06.2017

Аналитик Morgan Stanley считает, что капитализация Tesla Motors может превысить капитализацию Apple. Но для этого Tesla Motors должна сконцентрировать дополнительные усилия на рынке данных. Отмечается, что машины Tesla – это не только средства передвижения, но и источники потенциально огромного объема востребованных данных.

14.06.2017

В аналитическом отчете Bloomberg New Energy Finance говорится, что стоимость производства солнечной энергии к 2021 г. сравнится в Индии и Китае со стоимостью использования в энергетике угля. Сейчас эти стоимости уже сравнялись в США, Германии, Австралии, Испании и Италии. Потребность в угле в 2016 г. в мире снизилась на 1,7%, в США - на 8,8%, в Великобритании – на 52,5%.

MIT Technology Review, 15.06.2017

Ant Financial, финансовое подразделение Alibaba, все активнее использует технологии искусственного интеллекта в финансовых сервисах. Так, технологии машинного обучения и компьютерного зрения сейчас используются для анализа фотографий с места ДТП в страховании. Система скоринга в Alipay позволяет предоставлять моментальные кредиты на небольшие суммы без открытия банковского счета за счет анализа платежной истории клиента и его поведения в социальных сетях. Недавно Ant Financial нанял профессора Университета Беркли Майкла Джордана – одного из ведущих мировых экспертов в области машинного обучения и статистики.

MIT Technology Review, 16.06.2017

ПЛАТЕЖИ

Компания Amadeus, международный технологический провайдер решений для трэвел индустрии, и компания Ingenico создают платежную систему Amadeus Airport Pay, которая будет действовать в аэропортах. Lufthasa Group уже объявила о том, что внедрит Amadeus Airport Pay на своих стойках и в билетных кассах в 170 аэропортах мира.

ThePaypers, 12.06.2017

SWIFT объявил о создании нового решения по моментальному обмену платежными сообщениями в Европе. Решение будет запущено в Европе в ноябре 2018 г., позднее оно станет доступно и в других регионах.

15.06.2017

Стартап Circle и банк Goldman Sachs объявили о создании онлайн системы международных переводов на технологии блокчейн (в версии Этериум), переводы в которой осуществляются бесплатно. В 2016 г. Circle обработал транзакций на 1 млрд. долларов, число пользователей системы выросло за год в 10 раз. Бизнес-модель Circle основывается на том, что стартап зарабатывает на торговле криптовалютами на специализированных биржах.

15.06.2017

БЕЗОПАСНОСТЬ

Топ-менеджеры банков Goldman Sachs, Barclays и Citigroup, а также руководитель Банка Англии пали жертвами пранкстера, который заставил их отвечать на письма, написанные, как бы, от лица их коллег и клиентов. Сейчас в банках принимаются дополнительные меры безопасности в отношении переписки по электронной почте.

Reuters, 12.06.2017

РЕГУЛИРОВАНИЕ

Британский регулятор FCA отобрал 31 компанию для участия во второй волне своей программы регуляторной песочницы. В рамках программы стартапы смогут протестировать свои технологии в реальных условиях под контролем регулятора. В первой волне программы 18 компаний провели свои тесты, ожидается, что многие из них теперь смогут вывести свой продукт на рынок. Одновременно регулятор объявил, что заявки в третью волну программы принимаются до 31 июля 2017 г., отбор проектов в песочницу пройдет в ноябре 2017 г.

Finextra, 15.06.2017

Центральный банк Бахрейна объявил о создании регуляторного режима «песочницы» для финтех стартапов. Песочница будет открыта как для местных, так и для иностранных компаний, которые планируют предоставлять инновационные финансовые услуги на рынке Бахрейна. Срок нахождения проекта в песочнице – девять месяцев с возможностью продления еще на три месяца.

Banking Technology, 14.06.2017

БЛОКЧЕЙН

Сингапурская биржа по торговле бриллиантами Singapore Diamond Investment Exchange тестирует блокчейн сервис верификации и хранения записей о сделках. В распределенном реестре Everledger будут хранится записи о собственниках бриллиантов и о сертификатах подлинности, выданных специализированными лабораториями.

Banking Technology, 15.06.2017

Страховая компания AIG, IBM и банк Standard Chartered провели пилот, в рамках которого был создан смарт контракт, объединяющий страховые полисы трех стран: США, Сингапура и Кении. Смарт контракт учитывает особенности регулирования в каждой из стран, а также делает возможным включение в схему в режиме реального времени третьих сторон – брокеров, аудиторов и т.п. с предоставлением им кастомизируемого доступа к данным и документации.

Banking Technology, 16.06.2017

СТАРТАПЫ

Банк BNP Paribas провел третий международный хакатон, который был организован одновременно в десяти городах различных стран мира. Центральной темой хакатона стала «оптимизация клиентского опыта в банке». В хакатоне, который прошел в Берлине, Брюсселе, Люксембурге, Нанкине, Париже, Риме, Сан-Франциско, Сингапуре и Варшаве, приняло участие 160 стартапов. Из девяти финалистов предыдущего хакатона пять проектов уже начали свое сотрудничество с банком.

Finextra, 13.06.2017

UBS приглашает финтех стартапы всего мира принять участие в конкурсе Future of Finance. Победители получат финансирование 200 000 долларов на создание пилота и проведение тестов. Для участия в соревновании будут отобраны 40 стартапов в четырех географических регионах, им будет предоставлен коучинг и менторство со стороны сотрудников UBS. Четыре темы конкурса: Экосистема, Регтех и Лигалтех, Ивестиционный банкинг 4.0, Благосостояние в цифровую эпоху.

16.06.2017

До 70% инвестиций в финтех стартапы в первом квартале 2017 г. были сделаны в компании, размещающиеся в Лондоне, Берлине, Стокгольме, Париже, Барселоне и Амстердаме. На первом месте остается Лондон, на долю которого приходится 36% всех инвестиций. На втором месте – Берлин с 12% инвестиций. По сравнению с прошлым годом доля Лондона не изменилась, а доля Берлина выросла вдвое за счет падения доли инвестиций в городах за пределами первой десятки.

Fintech Ranking, 14.06,2017

Financial Solutions Lab (США) и Center for Financial Services Innovation объявили, что определено восемь победителей в конкурсе финтех решений, которые должны помочь гражданам Америки улучшить свое финансовое самочувствие. Каждый победитель получит финансирование в 250 000 долларов и дополнительную поддержку для развития и масштабирования своих сервисов, направленных на улучшение финансового положения тех, кто особенно в этом нуждается. Отмечается, что 138 млн. американцев (57% населения) испытывают финансовые трудности в повседневной жизни.

Finextra, 16.06.2017

Россия. США. Евросоюз > Финансы, банки > bankir.ru, 22 июня 2017 > № 2218515


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218514 Марина Сурыгина

Эра «Карточного домика»: как онлайн-кинотеатры завоевывают сердца и умы зрителей

Марина Сурыгина

генеральный директор компании Tvzavr

Что движет онлайн-кинотеатрами в разработке оригинального контента и каковы перспективы данного направления на международном и российском рынках?

В мае 2017 года прошел знаменитый кинофестиваль в Каннах. Помимо насыщенной программы, в рамках которой были показаны лучшие фильмы со всего мира, фестиваль был отмечен знаменательным событием — в нем впервые принял участие стриминговый сервис, а именно Netflix. Компания показала два своих фильма, а вслед за этим получила запрет на участие в 2018 году: теперь в этом конкурсе могут участвовать только фильмы, выходящие в обычных кинотеатрах.

Несколькими месяцами ранее Netflix, вместе со своим конкурентом Amazon, получили четыре «Оскара» на двоих. Первые полосы газет называли это событие «историческим» и отмечали начало новой эры в производстве контента — эры стриминговых сервисов. Что же движет онлайн-кинотеатрами в разработке оригинального контента и каковы перспективы данного направления на международном и российском рынках?

Бизнес онлайн-кинотеатров на глобальном рынке набирает обороты. В 2017 году, по данным Statista, ожидается увеличение доходов онлайн-видеосервисов по платной модели до $17 млрд. А Boston Consulting Group оценил всю индустрию таких сервисов (с учетом всех моделей монетизации) в $25 млрд в 2016 году, с ежегодным ростом на 20%! При этом половина доходов индустрии приходится на пять игроков отрасли — YouTube, Facebook, Amazon, Netflix и Hulu. Оставляя за скобками первых двух игроков (в силу их специализации на контенте, созданном пользователями), хотелось бы рассмотреть роль контента в бизнесе в первой тройке глобальных стриминговых сервисов.

Затраты на контент — один из ключевых показателей в экономике любого онлайн-кинотеатра. По мере своего развития, которое включает в себя наработку клиентской базы, выход на новые рынки и улучшения технологической составляющей, любой онлайн-кинотеатр сталкивается с необходимостью увеличения затрат на закупку контента. Достаточно взглянуть на график затрат на контент ведущих онлайн-кинотеатров за период 2012-2015 годов.

Как мы видим, затраты компаний растут по экспоненте и данные 2016 года подтверждают этот факт:

Amazon потратил около $3,2 млрд и планирует увеличить затраты до $4,5 млрд

Netlfix — $5 млрд , с планами по увеличению суммы до $6 млрд

Hulu — около $2 млрд, при этом в планах у компании – догнать Amazon, и выйти на уровень $4 млрд

При этом, складывается ситуация, при которой онлайн-кинотеатры тратят на контент больше средств, чем мейджоры.

Производство контента как часть бизнес-стратегии

Инвестируя в закупку и производство контента онлайн-кинотеатры решают различные бизнес-задачи, среди которых:

Привлечение и дифференциация аудитории

Пересечение аудитории характерно для всех онлайн-кинотеатров, как на глобальном, так и на локальном уровнях. Так, например, согласно исследованию , около 50% подписчиков также подписаны на . При этом стоимость подписок у разных сервисов примерно одинакова (что в общих чертах характерно и для России), и в этих условиях основным дифференциатором становится контент. Так, например, по данным компании 3Vision, более 50% руководителей из сферы производства, дистрибуции и передачи контента отмечают высокую важность оригинального производства. А результаты глобального исследования потребителей подтверждает важность оригинального контента при выборе -сервиса.

Выход на локальные рынки

Последовательный процесс развития международного присутствия требует от онлайн-кинотеатров более ответственного подхода к выбору контента для локальной аудитории. Один из главных трендов сейчас – производство контента для локальной аудитории, что способствует укреплению локального бренда компаний. Так, например, произошло в Испании – одном из самых сложных рынков для в Европе. В то время как сделал ставку на снижение цены, выпустил сериал, ориентированный на испаноговорящую аудиторию (Las chicas del cable; Телефонистки). В результате, сервис преодолел отметку в 200 тысяч платных подписчиков и планирует увеличить свое распространение до каждого третьего домохозяйства в стране. По данным аналитиков из компании ZenithMedia, именно производство локализованного контента является сильной стороной на испанском рынке. Еще более показательным является пример Индии – благодаря ориентации на локальный контент, смог увеличить количество подписчиков до 9,5 миллионов за полгода, в 2,5 раза больше чем , который запустился в стране намного раньше. Осознав свою ошибку, компания заявила о инвестициях в размере 300 млн в производство локального контента для привлечения локальной аудитории!

В то же время, для оценки эффективности контентной политики OTT-сервисов используется такой показатель как количество просмотренных часов на каждый доллар, затраченный на производство. Так, например, банк UBS подсчитал, что среди американских игроков показатель эффективности составляет от 3,9 часов (Hulu) до 12 часов (Netflix).

В чем же секрет успеха в производстве и дистрибуции оригинального контента глобальных игроков?

Использование аналитики

Количество времени, которые зрители тратят на просмотр контента онлайн-кинотеатров исчисляется миллионами и миллиардами часов (Hulu — 700 миллионов часов в 2016 году, Netflix– 45 млрд часов в 2015 году). В связи с этим, онлайн-кинотеатры имеют огромный объем разнообразной информации о своих пользователях, начиная от их пола и возраста, и заканчивая тем, сколько секунд длятся паузы во время просмотра фильмов. Опираясь на эту информацию онлайн-кинотеатры определяют любимые жанры, актерский состав, тематику, и даже то, в какой период времени популярен тот или иной контент.

Например, перед тем, как приступить к производству сериала «Карточный домик», располагал следующей информацией:

Большинство зрителей посмотрели фильм «Социальная сеть» Дэвида Финчера от начала и до конца

Британская версия «Карточного домика» собрала большое количество просмотров

Зрители, посмотревшие «Карточный домик» также посмотрели фильмы с Кевином Спейси и/или фильмы Дэвида Финчера

Опираясь на эти три фактора, компания смогла создать контент, который завоевал «сердца и умы» аудитории — согласно исследованию, 86% подписчиков сообщили, что скорее всего не откажутся от сервиса из-за «Карточного домика» (правда при условии сохранения стоимости подписки на том же уровне).

Развитие способов продвижения

Даже при условии создания контента высокого качества с участием лучших актеров, остается риск того, что контент будет не востребован аудиторией либо станет «нишевым». В связи с этим, перед онлайн-кинотеатрами встает задача эффективного продвижения своей продукции, которую они успешно выполняют. Уже упоминаемый нами «Карточный домик» получил уникальную модель продвижения. Для этого Netflix создал 10 разных трейлеров, каждый из которых был ориентирован на собственную целевую аудиторию — фанатов Дэвида Финчера, фанатов Кевина Спейси и т.д. Результат превзошел все ожидания — 2 миллиона новых пользователей за 1 квартал.

Помимо этого, онлайн кинотеатры активно развивают рекомендательные сервисы. Так, например, 75% времени просмотра сервиса сгенерировано внутренней системой рекомендаций. Более того, 35% продаж получает за счет рекомендаций. А отчитался о том, что внутренняя система рекомендации позволяет сервису экономить $1 млрд в год.

Возможности российских игроков

К большому сожалению, игроки российского рынка пока слабо вовлечены в производство контента — например, Ivi объявлял о запуске собственного мультфильма, а Megogo занимался финансированием нового сезона популярного мультфильма «Казаки». Сейчас это самые яркие примеры производства контента российскими онлайн-кинотеатрами.

Одним из барьеров на пути развития направления производства контента является отсутствие достаточных средств. В целом, российские игроки не раскрывают данные о затратах на контент – по нашим оценкам, они составляют 30-40% от выручки. Таким образом, ориентируясь на финансовые результаты компаний за 2016 год, можно сделать вывод о затратах в диапазоне от 110 до 840 млн рублей для разных онлайн-кинотеатров, или от $1,8 до $14,4 млн. Эти цифры, безусловно, сложно сопоставить с показателями глобальных игроков, которые в среднем затрачивают около $4 млн на один эпизод сериала.

Также сказывается отсутствие наработанных моделей монетизации, отвечающих реалиям российского рынка. Проблема монетизации усугубляется ситуацией с пиратством и защитой контента – так, например, при запуске контента собственного производства по подписной модели существует риск его быстрого попадания в библиотеки пиратских фильмов.

Вместе с тем, на российском рынке намечаются определенные перемены, которые могут стать предпосылками для более активного участия российских игроков в производстве контента.

Во-первых, происходит последовательный отток аудитории крупных федеральных телеканалов, вызванный фрагментацией аудитории, к нишевым и неэфирным каналам. На первый план выходят такие факторы как отношения с пользователями, умение отслеживать их предпочтения и предлагать интересный контент. Российские онлайн-кинотеатры накопили данные о миллионах часов просмотренного контента, и могут монетизировать эти данные, создавая контент на основе анализа имеющейся информации.

Во-вторых, сокращается время телесмотрения поколений Z (15-20 лет) и Y (21-34 года), и именно эта аудитория наиболее расположена к миграции на ОТТ-сервисы. Создавая контент, ориентированный на представителей этих поколений, онлайн-кинотеатры способны выстроить долгосрочные отношения и обеспечить лояльность аудитории на несколько лет вперед.

Третий фактор, в отличие от предыдущих, опирается на производство контента для телеканалов и развитие сотрудничества с ними. Так, например, данные исследования KVG Research показывают, что производство контента для российских телеканалов выросло на 22% в 2016 году. Следуя данной тенденции, в мае 2017 года Tvzavr запустил совместный проект с продюсером Сэмом Клебановым – серию программ о кино, бизнесе и путешествиях. Эксклюзивные права на показ первого цикла «Каннские дневники» приобрел телеканал «Че». За неполный месяц трансляции программа привлекла внимание иностранных компаний — в частности, контентом Tvzavr заинтересовались телеканалы из Казахстана, Израиля и Балтии. Пример российского рынка показывает, что развивать производство контента в России возможно даже без привлечения сторонних инвестиций — подобный контент может быть интересен федеральным каналам и перспективы данного направления не переоценены

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218514 Марина Сурыгина


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218510

Евтушенков хочет мира: АФК предложила «Роснефти» механизм урегулирования спора

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Детали предложения представители «Системы» пока не раскрывают. На новостях о возможном урегулировании спора акции компании закончили торги ростом почти на 8%

АФК «Система» предложила «Роснефти» эффективный механизм внесудебного урегулирования спора, сообщил Forbes официальный представитель АФК Сергей Копытов.

«Компания обратилась к «Роснефти» с предложением эффективного механизма внесудебного урегулирования спора», — сказал Копытов. При этом деталей компания не раскрывает. Комментарий представителя «Роснефти» на момент публикации материала получить не удалось. Председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин в свою очередь заявил о необходимости проверить легитимность предложения.

«Я работал на собрании, пока информации нет. С учетом того, что некоторые предложения об урегулировании поступали ранее в суд, нам надо проверить, идет ли речь о каких-то легитимных предложениях. Поэтому я пока воздержусь от комментариев», — сообщил Сечин журналистам в Сочи (цитата по ТАСС). Основной бенефициар АФК «Система» Владимир Евтушенков F 30 заявил агентству, что компания готова рассматривать любые варианты урегулирования спора с «Роснефтью». «Мы готовы рассматривать любые варианты для обсуждения», — сообщил он.

Акции АФК «Система» закончили торги четверга ростом почти на 8% на новостях о предложении для «Роснефти» о внесудебном урегулировании спора, свидетельствуют данные Московской биржи. К 18:40 по московскому времени акции АФК подорожали на 7,7%. Индекс ММВБ при этом поднялся на 0,7%. Акции «Роснефти» выросли в цене на 0,2%.

Игорь Сечин ранее заявлял, что АФК «Система» не выходила с вопросом о мирном урегулировании спора. При этом Сечин отказался комментировать действия «Роснефти» в случае, если АФК «Система» обратится с мировым соглашением. Однако он отметил, что «Роснефть» определила свою позицию и будет ее отстаивать. Сечин отрицал наличие конфликта между ним и акционером «Системы» Владимиром Евтушенковым F 30.

История спора

Арбитражный суд Москвы 2 мая 2017 года зарегистрировал иск «Роснефти» и подконтрольной ей «Башнефти» о взыскании более 106,6 млрд рублей с АФК «Система» и ее дочернего АО «Система-Инвест». 10 мая суд вернул иск без рассмотрения. В определении говорилось, что соответствующее решение принято в связи с тем, что иск неподсуден арбитражному суду Москвы. После этого «Роснефть» подала иск на ту же сумму в арбитражный суд Башкирии, чтобы избежать вопросов с подсудностью дела. Первое заседание суда состоялось 6 июня, и суд удовлетворил ходатайство «Роснефти» об увеличении суммы исковых требований с 106,6 млрд рублей до 170,6 млрд рублей.

Иск «Роснефти» и «Башнефти» к АФК «Система» на 106,6 млрд рублей включал 57,2 млрд рублей за потерю акций «Системы-Инвест», 36,9 млрд рублей долга «Башнефти» и 12,5 млрд рублей расходов, понесенных на выкуп акций компании у миноритариев. При этом 36,9 млрд рублей составляла передача «Башнефти» в качестве пассива долга «Системы-Инвест» перед самой НК. Еще 12,5 млрд рублей — расходы на обязательный выкуп акций у миноритариев, несогласных с условиями реорганизации «Башнефти». Эти акции по указанию АФК также были погашены.

АФК «Система» считает и сам иск, и его сумму необоснованными. Официальный представитель АФК «Система» Сергей Копытов ранее заявлял, что и предыдущая сумма требований была абсолютно не обоснована. «А 170,6 млрд — это уже из области ненаучной фантастики», — подчеркнул Копытов. По его словам, «все документы, касавшиеся реорганизации «Башнефти», включая разделительный баланс, были подготовлены в полном соответствии с корпоративными процедурами и требованиями действующего законодательства».

Поддельный отзыв иска

Во вторник, 20 июня, арбитражный суд Башкирии зарегистрировал ходатайство якобы от «Роснефти» и «Башнефти» об отказе от иска к «Системе» в связи с заключением мирового соглашения. Уведомление о регистрации ходатайства появилось на сайте картотеки арбитражных дел. Это привело к бурному росту стоимости акций АФК «Система». Через несколько минут после появления уведомления «Роснефть» опровергла информацию об отказе от иска.

Ходатайство об отзыве иска «Роснефти» и «Башнефти» к АФК «Система», поступившее в суд, является провокацией и подделкой, но объем сделок с акциями «Системы» на фоне этой информации составил 2 млрд рублей, заявил 21 июня журналистам председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин.

При этом он отказался говорить, кто мог бы стоять за подделкой ходатайства и продажами акций «Системы». По информации Сечина, непосредственно сама АФК «Система» не продавала в этот момент свои бумаги. «Вообще сказать, продавала не она. А взаимосвязи должны выяснить другие люди», — отметил он. «Мы материалы передали в правоохранительные органы по этому поводу», — добавил Сечин. В свою очередь АФК «Система» попросила Центробанк выяснить, кем проводились манипуляции с акциями компании в момент публикации фальшивого документа.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218510


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 июня 2017 > № 2218508

ЦБ переведет общение с банками в «цифру»

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Скоро банки начнут обмениваться с Центробанком документами в интернете через личные кабинеты на сайте регулятора. Участникам рынка нравится возможность использования такого канала связи, однако они предупреждают о множестве «тонких мест», которые Банк России обязан прописать в своем специальном нормативном акте.

Закон, дающий ЦБ право взаимодействовать с кредитными организациями посредством создания информационного ресурса на интернет-сайте регулятора в форме личного кабинета банка, был принят Госдумой в третьем, окончательном чтении 21 июня. В пояснительной записке к документу говорится, что это позволит Банку России ускорить и упростить доставку документов, устранить проблемы, связанные с территориальной удаленностью кредитной организации от территориального учреждения регулятора. Банки будут получать в личном кабинете от ЦБ документы, в том числе и предписания регулятора, а также передавать отчетность, информацию, обращения о предоставлении разъяснений по применению нормативных актов.

Очень важным для кредитных организаций является то, что новый порядок взаимодействия позволит «однозначно разрешить вопрос с установлением момента доставки предписаний ЦБ, которыми в отношении кредитных организаций вводятся меры воздействия, предусмотренные законодательством». Иначе говоря, новый закон снимает периодически возникающие вопросы, связанные с определением срока начала действия мер.

Отмечается, что порядок взаимодействия Банка России с кредитными организациями при использовании ими личного кабинета будет устанавливаться нормативным актом Банка России. Закон вступит в силу по истечении 90 дней со дня опубликования.

Когда будет подготовлен этот нормативный акт, пока неизвестно, однако в Банке России порталу Bankir.Ru напомнили, что к настоящему времени ЦБ реализовал проект создания личных кабинетов для всех категорий некредитных финансовых организаций, что позволило обеспечить двустороннее электронное взаимодействие мегарегулятора и поднадзорных НФО. «С рядом банков ведется пилотное взаимодействие с использованием личных кабинетов», — отметили в пресс-службе ЦБ.

Кредитные организации, опрошенные порталом Bankir.Ru в целом оценивают новую коммуникацию с регулятором позитивно. Так, в пресс-службе Хоум Кредит Банка указывают, что получение запросов от ЦБ и предоставление ответов будет более оперативным. «Банку будет удобнее передавать большой массив данных по электронным каналам коммуникации, исключив передачу большого объема на бумаге или внешних носителях», — отмечают в кредитной организации.

Как сообщили в пресс-службе банка «Дельта Кредит», расширение и оптимизация электронного документооборота с регулятором актуальны для всех участников рынка. «Сейчас электронное взаимодействие с ЦБ осуществляется через программные комплексы КЛИКО и ЭФЮДКО, которые, с одной стороны, достаточно сложны в эксплуатации, с другой — имеют ограниченный функционал, — комментирует пресс-служба. — В этой связи мы приветствуем принятие закона и возможность взаимодействовать с ЦБ через личный кабинет».

В дальнейшей перспективе новая система позволит снизить за счет отказа от бумажных носителей

В пресс-службе банка «Русский стандарт» отмечают, что в дальнейшей перспективе новая система позволит снизить финансовые издержки кредитных организаций за счет отказа от бумажных носителей. В банке указывают, что новая система позволит контролировать процесс прохождения документа, сделает взаимодействие более прозрачным, а также практически круглосуточным, поскольку работа с личным кабинетом предполагает удаленный доступ. «А, кроме того, исключит ошибки, связанные с человеческим фактором», — добавляют в «Русском стандарте».

При этом в банках указывают на ряд моментов, очень важных при взаимодействии с регулятором через личный кабинет. В «Дельта Кредите» указывают, что при внедрении новых форматов электронного документооборота всегда возможны сложности и технически сбои. «Вместе с тем, мы уверены, ЦБ на основании обратной связи от банков сможет оперативно устранить выявленные проблемы и предотвратить сбои», — рассчитывают в кредитной организации.

Юридический директор Почта Банка Наталия Скрипченко указывает, что очень важно уйти от дублирования на физическом носителе информации, направляемой через личный кабинет. Она также обращает внимание на то, что в законопроекте нет указания, кто вправе подписывать от имени банка электронные документы, помимо его руководителя. «Необходимо регламентировать порядок согласования списка лиц, имеющих право от имени кредитной организации подписывать документы усиленной квалифицированной подписью и иметь доступ к личному кабинету, — считает юрдиректор Почта Банка. — Важно определить, какие технические требования будут предъявляться к защите передаваемой информации».

По мнению председателя правления Росгосстрах Банка Аллы Масленниковой, регулятору стоит предусмотреть и проанализировать целый ряд тонких моментов, касающихся как процедуры взаимодействия, так и технической составляющей реализации проекта.

«Если говорить о технических нюансах, то желательно, чтобы для личного кабинета был предусмотрен выделенный защищенный канал взаимодействия между банком и ЦБ, — говорит она. м Обязательно должен быть предусмотрен резервный канал на случай сбоев, как вариант, разрешено применение прежнего оффлайн-формата взаимодействия для исключительных случав. Возможно потребуется приобретение дополнительного IT-оборудования для банков, учитывая накапливаемый со временем архив данных».

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 июня 2017 > № 2218508


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218479

О результатах оказания УУС придется отчитываться

Мария Андреева

Минкомсвязи планирует уточнить порядок представления операторами связи информации о результатах оказания универсальных услуг связи (УУС) в России, а также методику измерения доступности этих услуг и работоспособности средств коллективного доступа.

Соответствующее уведомление о начале разработки проекта приказа Минкомсвязи размещено на федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Планируется, что в ноябре этого года приказ должен вступить в силу.

Приказ должен уточнить постановление правительства РФ от 21 апреля 2005 г. №241 "О мерах по организации оказания универсальных услуг связи". Согласно постановлению, оператор универсального обслуживания ежегодно, не позднее 1 октября, представляет в Россвязь информацию по субъектам РФ о результатах оказания универсальных услуг связи в стране, отдельно по средствам коллективного доступа и точкам доступа в порядке, утверждаемом Минкомсвязи. Кроме того, оператор универсального обслуживания представляет в Россвязь информацию о количестве точек доступа, о доступности универсальных услуг связи и работоспособности средств коллективного доступа, о количестве населенных пунктов, в которых установлены средства коллективного доступа, в том числе точки доступа, - все в порядке, утверждаемом Минкомсвязи. Этот порядок пока не определен, и проект приказа должен установить такой порядок.

Кроме того, в постановлении правительства говорится, что отчет Россвязи о результатах оказания универсальных услуг связи должен включать сведения о доступности УУС и работоспособности средств коллективного доступа, определяемых в соответствии с методикой измерения доступности и работоспособности, утверждаемой Минкомсвязи. Утвердить такую методику призван проект приказа, который Минкомсвязи как раз разместило на портале проектов нормативных правовых актов.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель ПАО "Ростелеком", госоператор в настоящее время не отчитывается о результатах оказания универсальных услуг связи, поскольку пока нет утвержденной методики измерения доступности этих услуг. "Контроль над оказанием универсальных услуг связи осуществляет в установленном порядке Роскомнадзор", - пояснил представитель "Ростелекома". Утверждение документа о порядке и методике оказания операторами связи универсальных услуг предусмотрено постановлением правительства РФ. "Как исполнитель государственного контракта на право оказания универсальных услуг связи "Ростелеком" четко соблюдает требования российского законодательства", - резюмировали в компании.

В Минкомсвязи и Россвязи вчера не ответили на вопрос ComNews.

Напомним, весной 2014 г. правительство выбрало "Ростелеком" единым оператором универсальных услуг связи (УУС) на всей территории России. Согласно отчету Россвязи за 2016 г., в России работает 147,7 тыс. таксофонов, почти 21 тыс. пунктов коллективного доступа (ПКД), 3908 точек доступа, построенных "Ростелекомом" по проекту устранения цифрового неравенства (УЦН). По программе УЦН к концу 2016 г. завершено строительство более 34 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) в населенные пункты с численностью от 250 до 500 человек. В 2016 г. точки доступа в Интернет были введены в 70 субъектах России. В населенных пунктах, на территории которых установлены точки доступа, располагается около 400 тыс. домохозяйств. В 2017 г. работа по организации оказания универсальных услуг связи с использованием точек доступа будет продолжена.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218479


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218478

Сбербанк вышел на рынок облачных услуг

Андрей Федосеев

Сбербанк и американская компания Microsoft заключили соглашение, согласно которому банк будет предлагать корпоративным клиентам в сегменте малого и среднего бизнеса облачные сервисы Microsoft Office 365. В Сбербанке считают диверсификацию портфеля услуг и развитие небанковских сервисов важной частью бизнеса.

Как сообщила пресс-служба Сбербанка, по модели ежемесячной подписки корпоративным клиентам банка станут доступны привычные офисные приложения (Excel, Word, Outlook и др.), продвинутые средства коммуникации и совместной работы, а также инструменты, позволяющие автоматизировать обычные бизнес-процессы небольших компаний сферы услуг. "Предложение для крупного бизнеса мы будем обсуждать отдельно", - уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы банка.

"Мы считаем диверсификацию портфеля услуг и развитие небанковских сервисов важной частью нашего бизнеса и сотрудничаем с Microsoft для реализации этой задачи. Microsoft Office 365 - это следующий шаг: 1,4 млн наших корпоративных пользователей получат необходимые инструменты для повышения продуктивности, упрощения бизнес-процессов и управления организацией на выгодных условиях. Мы планируем, что в среднесрочной перспективе небанковские услуги будут играть значимую роль в нашем бизнесе", - отметил старший вице-президент Сбербанка Анатолий Попов.

Президент Microsoft в России Павел Бетсис приветствует выход Сбербанка на рынок облачных услуг. "Ведь облако лежит в основе цифровой трансформации: благодаря этой модели новейшие ИТ-инструменты становятся доступны не только крупным организациям, но и компаниям малого и среднего бизнеса. Они помогут небольшим компаниям расти и развиваться быстрее и эффективнее. Мы уверены, что союз двух лидеров принесет значимые результаты и будет способствовать развитию облачного рынка в России", - заявил Павел Бетсис.

По словам аналитика АО "Открытие брокер" Тимура Нигматуллина, учитывая большое количество корпоративных клиентов, Сбербанк в среднесрочной перспективе вполне может стать значимым участником сегмента Software as a Service (SaaS). "Вероятнее всего, сотрудничество с Microsoft будет подразумевать "разделение" выручки между партнерами, - сказал эксперт корреспонденту ComNews. - Развитие дополнительного пакета услуг позволит кредитному учреждению несколько диверсифицировать бизнес, снизить отток клиентской базы и, таким образом, в долгосрочной перспективе поддержать рентабельность несмотря на ожидаемое сокращение процентной маржи".

По словам аналитика группы компаний "Финам" Леонида Делицына, Сбербанк, как и другие банки такого размера, является крупнейшим пользователем вычислительных ресурсов. "У большинства крупных компаний кластеры не используются полностью. Например, интенсивность использования меняется в зависимости от времени суток. Соответственно, компании могут продавать не используемое процессорное время и дисковое пространство и зарабатывать на этом. Для этого можно нанять стороннюю внедренческую компанию. Однако, как известно, в технологическом подразделении Сбербанка работает больше сотрудников, чем в самых крупных российских системных интеграторах", - говорит Леонид Делицын.

В принципе, продолжил он, сотрудники - такой же ресурс, как процессорное время и дисковое пространство, и их тоже можно использовать для решения различных задач. "Если финтех наступает на банки, то и банки вполне могут в ответ вторгаться в область информационных технологий, не только решая задачи для основного бизнеса, но и обслуживая клиентов. Похожие аргументы ускорили выход на рынок облачных услуг и других компаний, будь то поисковая машина "Яндекс" или телеком-операторы", - добавил Леонид Делицын.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что дистрибуция юридическим лицам не будет эффективной, если потребители не получат существенную скидку на продукты Microsoft или банка. "Корпоративные клиенты и так информированы о продуктах Microsoft в достаточной степени, поэтому такой способ продаж будет не очень успешным. Полагаю, что за год будет продано порядка 100 тыс. подписок", - считает Георгий Ващенко.

Представитель пресс-службы Сбербанка сказал, что банк планирует заключить аналогичные соглашения и с другими компаниями, которые предоставляют облачные сервисы. Пресс-служба Microsoft вчера воздержалась от комментариев.

"Почта Банк" тоже планирует заключить аналогичные соглашения с компаниями, у которых есть облачные сервисы. Для рынка малого и среднего бизнеса предложение различных облачных небанковских сервисов в составе пакета обслуживания является на данный момент скорее нормой, чем исключением. Например, облачные сервисы бухгалтерии, проверки контрагентов и т.д.", - рассказал представитель пресс-службы "Почта Банка".

"Мы считаем это перспективным проектом и, безусловно, также движемся в этом направлении", - ответила ComNews пресс-секретарь Альфа-Банка Жанна Каплун.

"Мы изучаем вопрос на предмет его бизнес перспективности", - сообщил ComNews представитель пресс-службы ВТБ.

Пресс-служба банка "Открытие" вчера воздержалась от комментариев.

"Пока объем российского рынка облачных услуг весьма скромен - около 14 млрд руб. по итогам 2016 г. Для сравнения, общий объем потребления ИТ-услуг всех видов в России - около 200 млрд руб.", - сообщил ComNews руководитель направления ИТ и облачных сервисов J’son & Partners Consulting Александр Герасимов.

По оценке iKS-Consulting, объем рынка облачных услуг в сегменте SaaS, к которому относится продажа услуг Microsoft Office 365, составил в 2016 г. 28,2 млрд руб. Сегмент офисных программ является третьим по величине среди сегментов SaaS (12-15%). "Как и во всех сегментах облачных услуг, мы наблюдаем высокие темпы роста этого сегмента - более 25% в год в рублевом исчислении. Эти темпы будут сохраняться в среднесрочной перспективе", - сказал корреспонденту ComNews ведущий консультант iKS-Consulting Станислав Мирин.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218478


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218477

МГТС обезопасит веб-ресурсы

Мария Андреева

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) планирует внедрить информационную систему, которая позволит выявлять угрозы и другие нарушения информационной безопасности, связанные с работой расположенных в корпоративной среде веб-ресурсов. Другие операторы также внимательно относятся к вопросам информационной безопасности и постоянно совершенствуют технические решения.

Как уточнил в беседе с корреспондентом ComNews директор департамента информационной безопасности МГТС Александр Хрусталев, МГТС объявила запрос информации (RFI) с целью понять, какие решения систем класса Web Application Firewall сегодня есть на рынке и оценить их возможности в плане обеспечения комплексной безопасности веб-приложений. Согласно запросу, для исследования будет выбрана организация, которая разработает систему, интегрирует ее в сеть МГТС с дальнейшей поддержкой и обслуживанием. В материалах МГТС указано, что прием предложений завершится 7 июля 2017 г.

"Система предназначена для противодействия различным видам угроз, атак и другим нарушениям информационной безопасности, связанных с работой расположенных в корпоративной среде веб-ресурсов, к которым открыт публичный доступ из Интернета", - уточняется на сайте закупок оператора.

Компания, которая представит проект эффективного разрешения инцидентов информационной безопасности, связанных с негативным воздействием угроз на веб-ресурсы МГТС, должна иметь опыт реализации проектов по защите веб-приложений либо аналогичных по сложности проектов в сфере обеспечения информационной безопасности с подтверждением внедрения и успешной эксплуатации хотя бы у одного российского или зарубежного оператора связи в течение более одного года. Кроме того, компания, которая представит систему против киберугроз, должна иметь лабораторию для возможности эмулирования участка сети, а также работы веб-приложений.

Презентуя систему, организация должна описать механизм ценообразования в зависимости от производительности, а также указать стоимость продления технической поддержки в течение последующих трех-пяти лет после окончания периода действующей технической поддержки. Технические параметры системы должны включать в себя подсистемы централизованного управления и мониторинга, подсистемы, обеспечивающие политику безопасности по разграничению и контролю доступа к веб-приложениям, включая обнаружение угроз и уязвимостей, подсистемы обнаружения атак, а также представления данных, управления событиями и подготовки отчетности. "Количество защищаемых веб-приложений должно быть не менее 15. Система должна предусматривать круглосуточную эксплуатацию программно-технических средств, и она должна поддерживать развертывание в виртуальной среде VMware ESXi", - говорится в техническом задании.

"Решение о внедрении будет принято после всестороннего рассмотрения предложений", - говорит Александр Хрусталев. Он уточнил, что МГТС применяет широкий спектр систем, обеспечивающих высокий уровень безопасности как продуктов компании, так и ее сетевой инфраструктуры и позволяющих эффективно предотвращать несанкционированные вторжения.

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина отметила, что количество киберугроз растет. "МегаФон", безусловно, предпринимает меры по их предотвращению и использует средства защиты для веб-приложений. Мы не планируем создавать новую систему, однако есть планы по ее развитию и расширению", - рассказала она.

Пресс-служба Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") вчера сообщила, что оператор очень внимательно относится к вопросам информационной безопасности и постоянно совершенствует технические решения. Однако в Tele2 не рассказали, какие средства защиты использует оператор.

"Количество интернет-трафика в сетях сотовых операторов постоянно возрастает: в последние годы его объем уже превысил объем голосового трафика. Пропорционально этому растет и количество угроз, направленных как на самих операторов связи, так и на их клиентов", - поделился вчера с корреспондентом ComNews директор по продажам Group-IB Денис Симакин. Он добавил, что Group-IB по этому вопросу сотрудничает с крупными и мелкими региональными операторами.

Кстати, Group-IB и ПАО "Ростелеком" подписали вчера соглашение о технологическом партнерстве. Соглашение предполагает долговременное сотрудничество в области информационной безопасности, в частности в предотвращении компьютерных преступлений и защите бренда и деловой репутации в интернете. Стороны намерены создавать совместные проекты, обмениваться идеями, информацией, опытом, а также проводить совместные семинары и конференции.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218477


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218476

МТС поддержит IoT

Андрей Федосеев

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) перешло на сетевой интернет-протокол IPv6. В МТС уверены, что внедрение протокола IPv6 на сети компании снимет естественные ограничения на пути дальнейшего развития IoT-сервисов и решит проблему исчерпания IP-адресов нынешнего протокола IPv4. Поддержка IPv6 в мобильной сети МТС пока открыта во всех 18 регионах Центрального федерального округа (ЦФО). Другие операторы "большой четверки" пока не планируют переходить на IPv6.

МТС начала использовать сетевой интернет-протокол IPv6. В компании заверили, что в рамках услуги "Доступ к IPv6" оператор обеспечит плавную миграцию клиентов на новую сетевую архитектуру благодаря параллельному использованию обоих протоколов в режиме Dual-Stack, когда каждое устройство в мобильной сети будет использовать два IP-адреса - IPv4 и IPv6 - в рамках каждой сессии передачи данных.

"Протокол IPv6 поддерживают большинство современных устройств. Для активации смартфона или планшета на ОС Android в сети МТС в режиме Dual-Stack IPv4/IPv6 в настройках необходимо указать точку доступа internet.mts.ru, выбрать протокол APN - IPv4/IPv6 и перезагрузить устройство. В ближайшее время протокол IPv6 можно будет включить и на устройствах Apple", - говорится в сообщении МТС. Когда именно IPv6 можно будет включить на устройствах Apple, пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников не уточнил.

В МТС отметили, что переход на сетевой интернет-протокол IPv6 позволит подключать к глобальной сети неограниченное количество мобильных устройств IoT и решит проблему исчерпания IP-адресов нынешнего протокола IPv4. "Сейчас в Интернете для идентификации устройств в основном используется адресация в IPv4. Количество IP-адресов для устройств в этом протоколе составляет в мире порядка 4,3 млрд и уже практически исчерпано из-за длины IP-адреса в 32 бита. В адресном пространстве IPv6 задействовано 128 бит, что делает практически бесконечным количество адресуемых в Интернете устройств. По прогнозам аналитических агентств, количество подключенных устройств IoT в мире к 2020 г. превысит 20 млрд и будет далее расти взрывными темпами", - сообщила пресс-служба МТС.

Поддержка IPv6 в мобильной сети МТС пока открыта во всех 18 регионах. "Мы планируем, что эта услуга на большей территории РФ заработает до начала осени", - уточнил Дмитрий Солодовников.

"МТС как технологический лидер телеком- и ИТ-отрасли, а также крупнейший игрок на M2M/IoT-рынке в России испытывает и внедряет передовые технологические решения, которые найдут широкое применение в первых фрагментах сетей 5G с 2020 г. Внедрение протокола IPv6 на сети МТС снимает естественные ограничения на пути дальнейшего развития IoT-сервисов и появления в России сотен миллионов "умных устройств", подключенных к Интернету. Так мы на долгие годы создаем задел для развития экосистемы IoT, где ключевое значение будет иметь качество наших сетей, а также готовность компании представить широкому кругу клиентов комплексные инновационные ИТ-решения под ключ", - отметил вице-президент МТС по технике и ИТ Андрей Ушацкий.

По словам Дмитрия Солодовникова, в сети МТС работает 4,4 млн SIM-карт М2М/IoT. "МТС - лидер в сегменте М2М/IoT в России с наибольшей, 46%-ной, долей рынка по количеству SIM-карт", - подчеркнул Дмитрий Солодовников.

Как сообщила пресс-служба МТС, компания начала подготовку к внедрению IPv6 около 10 лет назад. В 2008 г. на всей магистральной сети МТС в России была запущена поддержка IPv6. Позже, в 2013 г., ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС, входит в группу МТС) начала предоставлять услуги доступа в Интернет с использованием протокола IPv6 на базе оптической сети GPON.

Другие операторы "большой четверки" пока не планируют переходить на IPv6. Представитель пресс-службы ПАО "МегаФон" сообщил ComNews, что компания эффективно использует существующее адресное пространство и не испытывает проблем с недостатком адресов. "С технической точки зрения наша инфраструктура готова к переходу на IPv6. При необходимости реализация IPv6 возможна в короткие сроки", - добавил он.

"Ресурсов IPv4 достаточно для обеспечения текущих потребностей всех клиентов "ВымпелКома", поскольку в настоящее время активно используется технология многократного переиспользования IP-адресов в рамках этого протокола - NAT 44. В то же время мы постоянно совершенствуем нашу сеть и обеспечиваем ее техническую готовность к применению новых технологий, в частности поддержки одновременной работы с двумя сетевыми протоколами - DualStack IPv4/IPv6 - и "чистого" IPv6-взаимодействия", - ответила ComNews руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева.

Она заметила, что эффективность использования протокола IPv6 достигается только при условии реализации сквозного (End-to-End) взаимодействия, то есть поддержки всеми абонентскими устройствами, а также всеми ресурсами и сервисами в сети Интернет, что в настоящий момент еще недостижимо.

Пресс-служба Tele2 вчера воздержалась от комментариев.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 июня 2017 > № 2218476


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218475

Во Владимире пройдёт молодёжный Форум проектных траекторий

24 июня во Владимирском государственном университете начнёт работу молодёжный Форум проектных территорий. Мероприятие является финалом всероссийского конкурса молодежных авторских проектов и проектов в сфере образования, направленных на социально-экономическое развитие российских территорий — «Моя страна – моя Россия».

На площадке форума состоится презентация и защита конкурсных работ, прошедших в очный этап. В 2017 году конкурс, основная цель которого – привлечение молодёжи к решению социально-экономических вопросов родных регионов (городов и сел), собрал более 7000 проектов из всех регионов России. К участию в федеральной экспертизе было отобрано 1394 проекта.

Награждение победителей состоится 27 июня в Министерстве образования и науки Российской Федерации.

Конкурс «Моя страна – моя Россия» проводится уже 14 лет. На протяжении почти полутора десятилетий данная площадка предлагает старшеклассникам, студентам, педагогам и молодым специалистам алгоритмы и инструменты для внедрения в жизнь их проектов, направленных на развитие российских территорий.

Лучшие инициативы получают продвижение на федеральном и региональном уровне при поддержке профильных федеральных министерств и администраций регионов, а также партнерских НКО и бизнес-структур.

Конкурс «Моя страна – моя Россия» ежегодно заявляет новые номинации: так, в 2017 году исполнительная дирекция Конкурса запустила номинации «Золотое кольцо моей России» и «Архитектурный образ моего города».

Организатором конкурса выступает Министерство образования и науки Российской Федерации, а также общероссийский союз общественных объединений «Молодежные социально-экономические инициативы».

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218475


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218474

Михаил Котюков выступил на пленарном заседании «Технопрома»

Руководитель федерального агентства научных организаций Михаил Котюков выступил с докладом на пленарном заседании Международного форума технологического развития «Технопром-2017», которое прошло под лозунгом «Делай в России: индустриализация двойного назначения».

«Мы рассматриваем организации оборонно-промышленного комплекса как мощнейшего технологического партнера и, наверное, одного из главных драйверов инновационного развития России. Весь международный опыт говорит об этом - лучшие инновационные системы создавались именно благодаря первичным наработкам в интересах обороны и безопасности государства», - отметил Михаил Котюков.

В академических институтах, продолжил глава ФАНО России, есть достаточно много перспективных наработок, которые могут стать основой для сотрудничества научного сообщества с предприятиями ОПК. Для реализации многих из них России нужна уникальная научная инфраструктура и развитое приборостроение.

Михаил Котюков заявил, что в результате трехдневной работы на полях форума было принято решение о создании совета директоров научных институтов на базе новосибирского Академгородка. «Считаю, что было бы полезно к этой работе подключиться университетам, а также всем организационным объединениям, которые сегодня задействованы в коллегии ВПК», - подчеркнул он. Это позволит более предметно проработать перспективные направления и сформировать проекты, которые в ближайшее время могут быть реализованы. Первое совместное заседание планируется провести уже в сентябре этого года.

Михаил Котюков также обратил внимание присутствующих, что для эффективного взаимодействия ученых и бизнеса необходимо формировать в регионах принцип «одного окна» скорой научно-технологической помощи. Одними усилиями ученых, считает глава федерального агентства, невозможно создавать инновационные продукты. «Для этого нужны предприниматели – инвесторы, отчасти венчурные, которые готовы поддерживать стартовые идеи и проекты, а творческая задача ученых – придумать идею», - сказал он.

Еще одно важное условие для технологического развития страны, по мнению главы ФАНО России, - находить нестандартные пути для выхода на принципиально новые рынки и ниши, которые сегодня не просто заняты существующими участниками, а, возможно, только формируются.

Перспективными направлениями для кооперации науки и бизнеса являются медицина, робототехника, информационные технологии, космические исследования, а также вопросы освоения Арктики, обеспечения безопасности государства и жизнедеятельности человека, в том числе в экстремальных условиях. В пленарном заседании Форума приняли участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Рогозин, министр обороны, финансов и корпоративных дел Республики Индии Арун Джетли, полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло, губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий и др. Модератором пленарной дискуссии выступил руководитель экспертного совета коллегии Военно-промышленной комиссии РФ Михаил Ремизов.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218474


Россия. Казахстан > Агропром > fano.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218473

Ученые России и Казахстана нашли устойчивые к засухе виды пшеницы

Ученые Федерального исследовательского центра «Красноярский научный центр СО РАН» (ФИЦ КНЦ СО РАН) вместе с коллегами из Казахстана исследовали рост дикорастущих видов пшеницы под воздействием засухи и солевого стресса. Найдены наиболее устойчивые виды пшеницы, которые можно рекомендовать для создания гибридов растений менее подверженных нехватке влаги.

Продолжающийся рост населения планеты сопровождается увеличением площадей, занимаемых сельскохозяйственными культурами, в том числе в неблагоприятных климатических условиях. Необходимо помнить, что по данным ООН, пустыни и засушливые регионы занимают почти половину суши на земном шаре; около двух третей сельскохозяйственных земель подвержены засолению. Поэтому исследование действия таких неблагоприятных факторов, как засуха и соленость на растения, является насущной необходимостью. Новые открытия в этой области помогут улучшить генетический потенциал растений и повысить их устойчивость к абиотическим стрессам.

В проекте учёных Научно-исследовательского института сельского хозяйства ФИЦ КНЦ СО РАН (Красноярск) и Института биологии и биотехнологии растений (Алматы, Казахстан) для исследования было выбрано шесть видов дикорастущей пшеницы. Оказалось, что лишь два вида, а именно пшеница двузернянка и пшеница эфиопская, устойчивы к засухе и солевому стрессу. Даже в таких неблагоприятных условиях у них наблюдались стабильные показатели развития корневой системы в проростках и относительно высокая фотосинтетическая активность листьев. Оба этих вида являются тетраплоидными, то есть во всех клетках вместо двух имеются четыре основных набора хромосом. Большинство таких видов пшеницы с увеличенным количеством хромосом характеризуется повышенной белковостью зерна и устойчивостью к грибковым болезням, что позволяет использовать их в селекционных программах. Исследователи пришли к заключению, что данные виды могут использоваться не только для селекционных, но и генетических программ.

Как рассказала доктор сельскохозяйственных наук, главный научный сотрудник отдела оценки селекционных материалов КНЦ СО РАН Наталья Зобова, в процессе улучшения зерновой культуры виды приобретают новые качественные признаки, например, высокий стебель или широкие листья, но постепенно утрачивают стрессоустойчивость, присущую дикорастущим растениям. Поэтому ученые и селекционеры используют семена диких сородичей, у которых генетически заложена лучшая устойчивость к неблагоприятным условиям, для гибридизации культурных видов. «Дикие сородичи пшеницы привыкли жить в суровых условиях, у них в генах записана способность сопротивляться стрессу. У культурных видов устойчивость сама по себе не возникает, она может быть только передана от других видов с генами», – пояснила Наталья Зобова.

Россия. Казахстан > Агропром > fano.gov.ru, 22 июня 2017 > № 2218473


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 22 июня 2017 > № 2218472

Продолжается прием заявок на участие в конкурсе книжной иллюстрации «Образ книги»

С этого года конкурс будет не только всероссийским, но и международным, в нем могут принимать участие художники из всех стран мира.

На конкурс выдвигаются книжные иллюстрации и книги, созданные за последний год, а также творческие работы, не публиковавшиеся по тем или иным, в том числе не зависящим от автора, причинам.

Выдвижение иллюстраций на конкурс производится художниками-иллюстраторами, издательствами и издающими организациями, редакциями профильных газет и журналов, творческими союзами.

Работы на конкурс принимаются с 5 июня (в электронном виде) по 5 августа 2017 года.

Присланные на конкурс иллюстрации, издания и рукописи оплате и возврату не подлежат.

Победители конкурса (художники-иллюстраторы) в каждой номинации награждаются Дипломами и памятными призами, номинанты – Почетными грамотами. Вручение наград победителям Х конкурса книжной иллюстрации «Образ книги» состоится на выставке лучших работ конкурса. Результаты конкурса публикуются в отраслевой печати, а также на сайте Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Иллюстрации в виде распечаток и все необходимые материалы к ним с 24 июля по 5 августа принимаются в Управлении периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям с пометкой «Конкурс «Образ книги» (127994, Москва, Страстной бульвар, д. 5, тел.+7-916-604-14-24, Стеглик Наталья Борисовна), иллюстрации в электронном виде направляются на e-mail: arkhipova.a@gmail.com

Телефон для справок: +7-916-621-14-67

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 22 июня 2017 > № 2218472


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218462

Новые криптовалюты: как в них инвестировать и почему им нужен правовой статус?

Владимир Смеркис

сооснователь и партнёр The Token Fund

Кажется, что в скором времени криптовалютам в частности и блокчейну в целом удастся покинуть правовой вакуум, в котором они сейчас во многих странах находятся. Какие есть возможности для работы с ними как с инвестинструментами?

Несмотря на то, что капитализация биткоина (BTC) растет грандиозными темпами — сегодня он приближается к $46 млрд, — удельный вес главной криптовалюты мира постепенно снижается. Если в начале года на BTC приходилось свыше 85 % всего рынка, сейчас этот показатель составляет около 40%.

Альткоины

Дело в том, что более заметную в роль в переживающем экспоненциальный рост рынке (в январе общая капитализация не превышала $20 млрд, сейчас этот показатель превышает $54 млрд) начинают играть так называемые альткоины — многочисленные «альтернативы биткоину», которые стали появляться сразу же после создания первой криптовалюты мира и по-настоящему вышли на авансцену лишь в последние несколько лет.

Первые альткоины создавались по модели BTC и по большому счету копировали эту криптовалюту, исправляя ее предполагаемые недостатки и дополняя новыми свойствами (например, улучшенные характеристики безопасности у Dash или повышенная скорость транзакций у Litecoin). Однако в настоящее время второе место после BTC занимает криптовалюта, созданная по совершенной новой модели. Это «эфир» (ETH) — криптовалюта децентрализованной платформы Ethereum: капитализация «убийцы биткоина» на момент написания материала составляет более $35 млрд долларов. Платформа Ethereum, созданная Виталиком Бутериным, работает на базе «умных контрактов», и именно распространение знаний об этой технологии, использование которой сокращает затраты на разработку, как считают некоторые аналитики, является драйвером роста криптовалют, наблюдаемого в последнее время. Подтверждением этому наблюдению может служить тот факт, что ряд ICO (initial coin offering, аналог IPO для децентрализованной экономики), прошедших в 2017 г., действительно были связаны с разработкой криптовалют, созданных на базе Ethereum.

Всего на момент написания статьи существует 747 криптовалют. Среди прочих наиболее высоколиквидных альткоинов, пользующихся заметным спросом, стоит выделить Ripple (капитализация — более $9,8 млрд), одну из старейших криптовалют мира Litecoin ($1,5 млрд), NEM (более $1,8 млрд), Dash ($1,3 млрд) и Monero ($767 300).

Инвестирование

Рост капитализации рынка криптовалют, увеличение их количества и недавний бум ICO, который, видимо, не планирует заканчиваться (CEO платформы ICONOMI Тим Загар назвал 2017 г. «годом ICO»), — всё это свидетельствует о постоянно возрастающем интересе инвесторов к децентрализованной экономике.

В блокчейн инвестируют крупные венчурные фонды, технологические компании (например один из самых инвестиционно успешных блокчейн-стартапов, Coinbase, получает помощь от основателей Netscape, Марка Андресона и Бена Горовица) и финансовые организации, в первую очередь банки, понимающие ценность этой технологии для обеспечения безопасности денежных транзакций.

Кроме того, стабильный интерес к децентрализованной экономике связан и с тем, что, несмотря на подозрения, которые вызывает взрывное развитие альткоинов (бум ICO сравнивают и с доткомовским пузырем 2000-х, и с «железнодорожной манией» 1840-х, и с «Компанией южных морей» 1720-х годов; все зависит от эрудированности комментатора), многие инвесторы понимают, что за блокчейном в целом и альткоинами в частности — будущее. Децентрализованная экономика сможет самостоятельно строить прогнозы, ставить задачи предприятиям, контролировать сбыт продукции и рассчитываться с контрагентами — например, уже сейчас есть простейшие роботы, которые функционируют с помощью уже упомянутых умных контрактов. В общем, децентрализованная экономика обеспечит прозрачную, эффективную и максимально защищенную систему взаимодействия всех ее участников.

Однако сделать шаг в мир будущего самостоятельно могут не все. Конечно, вполне возможно быть успешным самостоятельным инвестором в альткоины, однако для этого необходимо постоянно быть «в рынке», который, в силу молодости, постоянно и резко меняется, а также в принципе хорошо ориентироваться в блокчейн-технологиях. Кроме того, при инвестировании в альткоины важно понимать, что единого метода, позволяющего отличать «хорошие» криптовалюты от «плохих» — особенно на этапе ICO — не существует. Каждый проект индивидуален, поэтому инвестору необходимо иметь информацию о команде, стоящей за ним, понимать технологию, которую они разрабатывает, и т.д. Все это, конечно, требует вложения не только денег, но также огромных объемов времени и сил. Это делает и без того высокий порог входа в децентрализованную экономику, связанный с технической сложностью проектов, еще выше.

С этим связана востребованность различных инструментов, позволяющих потенциальным инвесторам сократить техническую сложность инвестиций в криптовалюты, делать грамотные вложения со значительной отдачей и диверсифицировать риски.

Например, инвестор может обратиться к брокеру, который будет выступать в качестве посредника между ним и рынком криптоактивов. Однако для успешного инвестирования в альткоины важно не отобрать несколько результативных валют, а иметь сбалансированный портфель: во-первых, для диверсификации рисков, во-вторых, для повышения ликвидности. Поэтому многие предпочитают обращаться к услугам одного из целого ряда специализированных инвестфондов, размещающих средства инвесторов в финансовые инструменты блокчейн-экономики: например, Northern Trust (работающий совместно с IBM), Polychain Capital, Global Advisors, Blockchain Capital, Numerai и многих других.

Другие инвесторы, желающие войти в децентрализованную экономику, становятся участниками так называемых coin-traded funds (CTF), напоминающих по своему устройству индексные биржевые инвестиционные фонды (exchange traded funds, ETF): такие фонды стремятся к тому, чтобы их портфели наиболее репрезентативно и сбалансированно отражали состав рынка криптовалют. Инвесторы получают токены («акции») фонда, которые торгуются на рынке, и могут их в любой момент продать или изъять из обращения. Ценность токенов зависит от ценности активов в портфеле фонда. Примером такого фонда является Winklevoss Bitcoin Trust знаменитых предпринимателей братьев Уинклвосс, называемый чаще Bitcoin ETF. Этот фонд, работающий, правда, только с биткоинами, недавно пытался получить официальное одобрение, однако получил отказ со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам США (подробнее о Winklevoss Bitcoin Trust и SEC - в материале другого автора Forbes). Впрочем, как считают аналитики, не все потеряно. Среди других заметных аналогичных фондов можно назвать Satoshi.Fund, TaaS (автор текста, основатель фонда с той же стратегией, The Token Fund — Forbes).

Перспективы

Как и в многих странах, юридический статус инвестиций в альткоины остается в России неясным: на операции с криптовалютами в частности и блокчейн-активами в целом нет ни разрешения, ни запрета. Однако в последнее время наметилась положительная тенденция в отношении властей к децентрализованной экономике. В марте 2017 г. премьер-министр Дмитрий Медведев поручил Минкомсвязи и Минэкономразвития заняться вопросом применения технологии блокчейн в экономике страны, а в следующем месяце заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев заявил, что операции с биткоинами и другими криптовалютами могут быть полностью легализованы в России к 2018 г.

В апреле 2017 года прошел всероссийский научно-практический форум «Блокчейн: диалог бизнеса и власти», на котором блокчейн-компании и представители финансовых ведомств РФ обсуждали экономические, технические и юридические вопросы существования новой экономики. Одним из организаторов форума был Борис Титов, уполномоченный президента РФ по правам предпринимателей и известный апологет блокчейна (у его Партии роста даже есть собственная криптовалюта Upcoin). Титов призвал приравнять криптовалюты к фиатным валютам, предложил проводить процедуры голосования с помощью блокчейна и создать в Крыму аналог «криптодолины», существующей в швейцарском кантоне Цуг, чтобы «обкатать» работу технологии в рамках одного региона (ранее он предлагал испытать криптовалюты в Калининградской области). В целом отношение со стороны чиновников, участвующих в форуме, было конструктивным и позитивным: заместитель главы Росфинмониторинга Павел Ливадный говорил о том, что криптовалюты это норма и запрещены они лишь в нескольких «экзотических» странах. Вадим Калухов, возглавляющий профильный департамент ЦБ РФ, говорил о множестве возможных применений новой технологии и о планах разобраться с принципами регулирования блокчейн-продуктов до конца 2017 г. Интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев заявил, что нет «задачи регулировать технологию, есть задача пропагандировать технологию», и говорил, что нужно приветствовать внедрение блокчейна во все сферы жизни, потому что это единственно прогрессивный путь развития общества.

Кроме того, положительные подвижки наблюдаются не только на уровне риторики. О внедрении блокчейна в свою работу заявляют ВТБ, Сбербанк, ВЭБ и РосЕвроБанк. Альфа-Банк совместно с S7 Airlines в 2016 г. провели первую в стране сделку с использованием новой технологии, а Банк России создал консорциум из крупнейших отечественных банков, который будет заниматься изучением и внедрением блокчейна. В целом, есть ощущение, что в скором времени криптовалютам в частности и блокчейну в целом удастся покинуть правовой вакуум, в котором они сейчас во многих странах находятся.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218462


Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218461

План Сечина: триллионы рублей инвестиций, рост добычи газа и ставка на нефтехимию

Редакция Forbes

Реализация стратегии «Роснефть-2022» повысит рыночную стоимость крупнейшей российской нефтекомпании на 25-30%, утверждает Игорь Сечин. Он также готов рассмотреть выплату дивидендов в размере 50% от чистой прибыли

Инвестиции «Роснефти» в 2017-2018 годах составят более 1 трлн рублей, заявил председатель правления компании Игорь Сечин, выступая на годовом общем собрании акционеров «Роснефти». Утвержденная инвестиционная программа на 2017-2018 год предполагает, что инвестиции составят свыше 1 трлн рублей, около половины из которых приходится на новые проекты», — сказал он (цитата по ТАСС). Ранее компания озвучивала планы направить за эти два года 0,6 трлн рублей на новые проекты по разведке и добыче, еще 0,2 трлн рублей — на переработку, коммерцию и логистику.

Капитальные затраты «Роснефти» по итогам 2016 года увеличились на 19,2%, до 709 млрд рублей. Рост был связан с развитием новых проектов и увеличением объема работ по обустройству месторождений, в том числе масштабных работ по строительству центрального пункта сбора нефти на Русском месторождении, линейной части напорного нефтепровода для транспортировки нефти со Среднеботуобинского месторождения, а также первого пускового комплекса установки подготовки нефти на Сузунском месторождении и нефтепровода Сузун — Ванкор.

«Башнефть» и синергетический эффект

Эффект от интеграции «Башнефти» в структуру «Роснефти» в этом году уже составил 40 млрд рублей, рассказал Сечин акционерам. «Только за первые два квартала 2017 года синергетический эффект от интеграции «Башнефти» составил более 40 млрд рублей», — отметил он. «Роснефть» в 2016 года приобрела 50,08% акций «Башнефти», заплатив за пакет 329,7 млрд рублей. Сразу после покупки актива «Роснефть» полностью сменила правление «Башнефти». После оферты миноритариям «Роснефть» стала контролировать 57,7% уставного капитала «Башнефти».

Дивиденды в 50%

«Роснефть» рассмотрит возможность выплаты дивидендов в 50% от чистой прибыли по итогам 2017 года, сообщил глава «Роснефти» Игорь Сечин, подчеркнув, что вопрос о выплате «Роснефтью» дополнительных дивидендов по итогам 2016 года президент не ставил. Владимир Путин во вторник, 20 июня, на встрече с Сечиным попросил «Роснефть» на годовом собрании акционеров вернуться к вопросу о выплате дивидендов в 50% чистой прибыли.

«Владимир Владимирович не ставил так вопрос, это вы так его ставите. Владимир Владимирович сказал, проработайте вопрос, вернитесь к обсуждению вопроса с акционерами о дивидендах в объеме 50% от чистой прибыли. Мы обязательно вернемся к этому вопросу и посмотрим на все возможности. Но речь идет о выплате в таком объеме дивидендов по итогам 2017 года. Будем обсуждать с акционерами», — сказал Сечин журналистам (цитата по «Прайм»).

Вхождение в индийскую Essar

«Роснефть» оформила юридически гарантированное вхождение в капитал индийской Essar, сообщил Сечин. «Информируем, что вчера была оформлено юридическое решение, гарантированно обеспечивающие вхождение «Роснефти» в капитал Essar», — пояснил он.

В октябре 2016 года «Роснефть» подписала соглашение о приобретении 49% акций Essar Oil Limited. В результате приобретения компания получит долю в современном нефтеперерабатывающем заводе Азиатско-Тихоокеанского региона в Вадинаре, Индия, с комплексной инфраструктурой. Общий объем инвестиций оценивается в $12,9 млрд. ВТБ предоставит индийской компании Essar Oil Limited $3,9 млрд на реструктуризацию долга.

Essar Oil — подразделение диверсифицированной Essar Group, владеет вторым крупнейшим частным нефтеперерабатывающим заводом Индии, расположенным в городе Вадинар.

Бюджет и цены на нефть

«Роснефть» при формировании бюджета компании на 2017-2018 годы исходит из цены на нефть $40 за баррель, заявил глава компании Игорь Сечин, выступая на годовом общем собрании акционеров. «Мы исходим в целом из цены в $40 за баррель, в 2018 году, может, чуть больше», — заявил он, отвечая на вопрос о цене на нефть, заложенной в бюджете компании.

Диалог с ОПЕК

По словам Сечина, «Роснефть» поддерживает диалог Минэнерго РФ со странами ОПЕК по сокращению добычи, но готова к любому развитию событий.

«Мы поддерживаем тот диалог, который проводит Минэнерго России с ведущими странами — производителями нефти и ОПЕК», — сказал он, добавив, что это привело к росту цен на нефть. Тем не менее, отметил Сечин, компания будет мониторить ситуацию и готова к любому развитию событий.

Кроме того, по ряду новых проектов компания будет принимать решение, исходя из выполнения участниками соглашения достигнутых договоренностей. «Мы обеспечим объем производства в той мере, в которой это будет эффективно для наших потребителей», — подчеркнул Сечин.

Новые перспективы в море Лаптевых

Глава корпорации также сообщил, что «Роснефть» выявила еще ряд перспективных нефтяных структур на шельфе Хатанги в море Лаптевых, помимо уже заявленного открытия крупного месторождения.

В начале апреля «Роснефть» приступила к бурению самой северной на российском арктическом шельфе скважины «Центрально-Ольгинская-1» на Хатангском лицензионном участке. Старт поисковому бурению дал президент РФ Владимир Путин в ходе телемоста с главой «Роснефти».

Сечин заявлял, что ресурсный потенциал только по морю Лаптевых, по оценке специалистов, составляет 9,5 млрд тонн нефтяного эквивалента. При этом в результате сейсморазведочных работ в море Лаптевых выявлено в четыре раза больше перспективных структур, чем предполагалось ранее, — 114 против 28, отмечал он.

В июне «Роснефть» сообщила, что в ходе бурения поисковой скважины «Центрально-Ольгинская-1» открыла новое месторождение, его ресурсный потенциал пока не озвучивался.

Сечин отмечал, что компания рассчитывает на успешное бурение на Хатангском участке, а также не исключал в дальнейшем привлечения в проект иностранных партнеров. В планах «Роснефти» — активизировать работы по поисковому бурению на шельфе Арктики и до 2021 года пробурить четыре поисковых скважины на шельфе моря Лаптевых и восемь скважин — в Карском и Баренцевом морях. В настоящее время «Роснефти» принадлежит 28 лицензионных участков на арктическом шельфе с суммарными ресурсами 34 млрд тонн нефтяного эквивалента. Доля «Роснефти» превышает 78% от общей площади лицензионных участков в Арктике.

Рост добычи газа

Среднегодовой рост добычи газа «Роснефти» ожидается на уровне 10%. «Значительные запасы газа и высокоэффективный портфель проектов позволят и дальше активно наращивать добычу газа со среднегодовым темпом роста на уровне 10%», — сказал Сечин, добавив, что в 2019 году добыча на газовом проекте «Роспан» может составить 20 млрд кубометров.

«Роснефть» осуществляет добычу газа посредством 30 дочерних обществ и совместных предприятий в Западной и Восточной Сибири, Центральной России, на юге европейской части России, Дальнем Востоке, а также во Вьетнаме и Венесуэле. Согласно стратегии по развитию газового бизнеса, «Роснефть» к 2020 году планирует выйти в лидеры среди независимых производителей газа с годовой добычей в 100 млрд кубометров.

При этом корпорация планирует проработать вопрос перехода на холдинговую структуру управления, заявил глава компании. «Будет проработан вопрос о переходе на холдинговую структуру управления. С реализацией пилотного проекта в розничном сегменте», — сказал он.

«Роснефть-2022»

Стратегическая цель «Роснефти» — увеличить долю нефте- и газохимии в общем объеме нефтеперерабатывающих мощностей компании до 20%, заявил Сечин, выступая.

По словам Сечина, для реализации этой цели в «Роснефти» будет создано новое подразделение — департамент нефтехимии, передает корреспондент РБК.

Сечин заявил, что реализация стратегии «Роснефть-2022» повысит рыночную стоимость крупнейшей российской нефтекомпании на 25-30%. «Реализация стратегии развития «Роснефть-2022» в полном объеме позволит компании повысить долгосрочную конкурентоспособность по всем ключевым направлениям, увеличить ежегодный объем добываемой нефти на уровне 30 млн тонн дополнительно, а также создать 25-30% дополнительной капитализации «Роснефти» относительно текущей рыночной стоимости», — сказал Сечин.

В стратегии компания ставит перед собой цель обеспечивать качественное развитие за счет технологического прорыва и масштабного применения цифровых технологий во всех сферах деятельности, а также постоянного снижения затрат и повышения маржинальности переработки, рассказал глава «Роснефти».

Компания также будет фокусироваться на привлечении технологических партнеров как в добычных проектах, так и в нефтесервисе. Кроме того, к ряду проектов будет привлекаться малый и средний бизнес, занятый в инновационной сфере.

Согласно материалам к собранию акционеров, «Роснефть» планирует увеличить успешность геологоразведочных работ на суше до 95% за счет передовых методов геологоразведки. Сечин также отметил, что компания будет прорабатывать вопрос о переходе на холдинговую структуру управления. «С реализацией пилотного проекта в розничном сегменте», — добавил он.

О чайных ложках и икорницах

Игорь Сечин лично снял рассматривавшийся в одной из «дочек» вопрос закупки дорогостоящих чайных ложечек и прочей посуды, сообщил журналистам главный исполнительный директор «Роснефти».

«Закупка вилок-ложек — такой закупки не было. Хотя в одной «дочке» на Дальнем Востоке такой вопрос прорабатывался, но я его снял лично», — сказал Сечин.

22 мая 2017 года основатель Фонда борьбы с коррупцией Алексей Навальный сообщил о закупке компанией «РН-Аэрокрафт» (занимается эксплуатацией воздушных судов в интересах «Роснефти» и полностью принадлежит ей через «РН-Актив») серебряных чайных ложечек стоимостью почти 15 000 рублей каждая, стаканов для воды по 11 700 рублей и икорниц по 83 000 рублей, а также пледов по 124 000 рублей за штуку и некоторых других предметов общей стоимостью почти 5 млн рублей. 24 мая закупка была отменена.

«Теперь у господина Навального есть возможность втюхать нам более дешевые и качественные вилки и столовое серебро, которое он нажил непосильным трудом», — прокомментировал тогда отмену закупки пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев. Ранее Леонтьев обосновал закупку тем, что менеджерам «Роснефти» приходится работать в дальних перелетах на грани человеческих возможностей и что есть руками и с пола в компании не могут.

Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218461


США. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218460

Как компании в сфере социальной коммерции меняют рынок ретейла

София Матвеева

CEO Style Counsel

Через пять лет собирать фидбэк о своем внешнем виде и одежде будет так же просто в повседневной жизни, как пролистывать мемы в Twitter или бесконечные фото кофе в Instagram по утрам. Как стартапы ловят волну персонализации онлайн-шопинга?

В июне 2017 года визуальный сервис Pinterest привлек еще $150 млн при оценке в $12,3 млрд. В самой компании планируют направить привлеченные деньги на развитие сервиса поиска по тегам, что впоследствии сделает из Pinterest настоящий визуальный супермаркет. В конце мая Telegram запустил поддержку платежей в чатботах. То есть заказать пиццу можно будет вообще не выходя из мессенджера, а купить новую пару туфель – прямо в любимой социальной сети. Сегодня социальные сети и мессенджеры стараются предоставить пользователю все, что он в принципе может захотеть получить онлайн. H&M предлагает покупать одежду онлайн в Kik, chatShopper в Facebook поможет выбрать и сразу заказать нужную вещь, даже Burberry и Tommy Hilfiger создали чатботы с функцией платежей внутри мессенджера.

Электронная коммерция совершила революцию в розничной торговле в 1990-е годы. Такие компании, как Ebay и Amazon, изменили наш опыт как покупателей и продавцов навсегда. В то же время развились социальные сети, которые изменили процесс коммуникаций. Это позволило нам делиться мнениями и получать одобрение других людей в масштабах, которые ранее сложно себе было представить.

Социальная коммерция является естественным продолжением этих двух изменений в нашем поведении – появляется возможность использования социальных сетей для покупок и для получения фидбэка по ним. Согласно исследовательской компании CEB Iconoculture 29% американских миллениалов уже используют социальные сети для того, чтобы принимать решения о покупке одежды в магазинах, и эта тенденция находится на подъеме. Новые компании в США и Европе уже заполняют эту нишу, а такие гиганты, как ModCloth и Asos, строят свои собственные сообщества социальной коммерции. Появляются стартапы, такие как Fitbay (США) и AskAnna (Франция), которые создают сообщества для принятие решений о покупках. Социальная коммерция представляет собой новое явление, которое революционизирует сам процесс того, как магазины продают, а мы покупаем.

Миллениалы создают новую реальность социальной коммерции

По данным нашего исследования, самыми активными пользователями социальных сетей для шопинга, или так называемой социальной коммерции, сейчас стали миллениалы, а также подрастающее поколение Z. Они гораздо больше переживают за свой образ в социальных сетях. Согласно опросам, они проводят в среднем 7,5 часов в неделю перед зеркалом. На их выбор в процессе принятия решения о покупке влияет не реклама, а советы и рекомендации блогеров. 74% миллениалов делятся своими покупками с друзьями, 40% ищут похожие вещи в Instagram и Facebook. В это время их родители – поколение X – с возрастом все меньше и меньше (всего 30%) заботится о своем образе и уж тем более практически не задумывается о том, кто и где может носить такую или похожую одежду (22%).

Процесс принятия решения о покупке теперь полностью переходит в онлайн, и это одно из основных отличий миллениалов как покупателей. Они осознают потребность в той или иной вещи в процессе просмотра фотографий в Instagram, там же ищут информацию о необходимой вещи, например, через отметки, оценивают варианты сочетаний через фотографии с тем же хештегом. Они используют любую доступную механику социальных сетей для того, чтобы получить информацию о товаре не только в формате описания, но и увидеть, как этот товар может смотреться на них и с чем его лучше сочетать.

Компании создают новые механики в социальной коммерции

Помимо очевидного продвижения и продаж через социальные сети начали появляться приложения со схожим интерфейсом, но при этом они нацелены на решение узкой проблемы потребителя. Так, французское приложение AskAnna помогает пользователям получать обратную связь по механике Tinder, то есть с помощью свайпа вправо или влево. Здесь возникает проблема в субъективной и не всегда адекватной оценке пользователями друг друга – в силу того, что в оценке задействованы исключительно простые пользователи и любители, девушки часто не могут получить объективную оценку и советы по внешнему виду.

Схожая механика у приложения Cuuura: пользователям предлагают проголосовать за одну из двух загруженных фотографий. Такая механика побуждала пользователей загружать отретушированные близкие к идеалу фотографии, которые потом также загружались в Instagram и другие социальные сети. Пользователи хотели выглядеть лучше, чем «соперник», – из-за такого соперничества потерялась суть проекта, которая заключалась в получении фидбэка по личным фотографиям из примерочных.

Другой проект скандинавских разработчиков – Fitbay – помогает подбирать одежду по типу фигуры. Механика простая: пользователь вносит полную информацию о своем телосложении, а приложение подбирает тебе «двойников» с такими же параметрами. Таким образом оно позволяет увидеть, какая одежда смотрится выигрышно на аналогичном типаже фигуры. Идея, которая могла стать прорывной для мужского сообщества, оказалась провалом для женского. Девушки отмечали, что фигуры «двойников» не совпадали с их восприятием собственных тел, зачастую расстраивали их и демотивировали. Разработчики не смогли вовремя уловить настроения пользователей и потеряли аудиторию.

Приложение Swavy дает пользователю возможность купить «платье на этой фотографии». Лента приложения выглядит как лента Instagram, но состоит только из фотографий знаменитостей. При нажатии на фото появляются отметки на каждом предмете гардероба, перейдя по которым, пользователь может сразу купить аналогичную или похожую, но более дешевую вещь в онлайн-магазине. Проблемой этой механики становится тот факт, что знаменитости зачастую носят очень дорогую и недоступную в другом виде одежду и аксессуары, а также сильное отличие «звездных» фигур от фигуры средней девушки. Это также приводит к демотивации пользователей и приравнивает ленту приложения к обычному просмотру фотографий в Instagram.

Большим игрокам на рынке зачастую даже труднее выйти за пределы своей зоны комфорта. Например, у Asos отличная аудитория, многочисленные каналы продвижения в социальных сетях, но воспринимают их исключительно как онлайн-магазин. А Facebook спустя 13 лет все так же зарабатывает на рекламе, хотя сейчас у них одни из самых высоких показателей продаж в социальных сетях.

Сложности создания стартапа в социальной коммерции

Для построения успешной бизнес-модели на базе симбиоза онлайн-шопинга и социальных сетей требуется решение непростой задачи, которая заключается в комбинировании двух разных миров. При этом нельзя терять основную суть приложения и создавать дублирующие сервисы уже существующим социальным сетям вроде Instagram или Pinterest. Для того чтобы реализовать такую модель, нужно позаботиться об основных составляющих:

о сборе контента для продукта,

привлечении целевой живой аудитории,

понятной системе коммерциализации,

архитектуре для анализа больших данных.

Зачастую проекты хороши в чем-то одном: либо есть уникальный продукт, но нет подходящей аудитории; либо аудитория есть, но продать ей ничего не получается. Получается, что ты либо вкладываешься основательно в продукт с надеждой, что на него аудитория придет сама, либо делаешь обычный продукт и больше сил бросаешь на привлечение аудитории. А о монетизации мысли появляются уже после того, как ты поднимаешь сервис и привлекаешь первых пользователей. Для нас решением стало развитие механики в сторону блогеров. Мы не стремились привлекать только лишь самых востребованных и крайне популярных в социальных сетях девушек. Мы ориентировались на прослойку модных блогеров, у которых около 100 000 подписчиков в Instagram. Они активно ищут варианты монетизации своей аудитории, при этом очень хорошо ее знают и понимают интересы.

Огромные возможности в сфере социальной коммерции открывает использование больших данных – они предоставляют ретейлерам информацию о том, что и когда мы покупаем. Главная задача, которая возникает перед стартапом, – построить архитектуру для обработки больших данных с самого начала. Ее необходимо выстроить даже до того, как появится самый первый пользователь! Важно балансировать потребности сегодняшнего дня и потребности будущего, а значит и вовремя вкладываться в технологию, которая даст толчок для развития в перспективе.

Что ждет социальную коммерцию в будущем?

Если у вас есть смартфон, ваши возможности практически неограниченны. Вы никогда не останетесь один, вам даже из дома не обязательно теперь выходить. Социальная коммерция уже пришла домой к каждой девушке. Покупатели сами активно подталкивают компании воспользоваться социальными медиа, как новой ретейл-платформой для их продуктов. Сейчас наступил прекрасный момент для стартапов для того, чтобы воспользоваться неповоротливостью больших компаний и занять эту нишу рынка.

Еще более интересны возможности искусственного интеллекта. Например, робот может сортировать тысячи возможных «луков», предлагать пользователю из них 10 самых оптимальных для него и его фигуры. Далее онлайн-стилист заканчивает работу и советует полноценный образ, который выбран индивидуально для пользователя. Сложно представить, что в мире вкуса и моды искусственный интеллект когда-нибудь сможет заменить человеческое мнение и креативность – все-таки понятие вкуса и стиля достаточно субъективны. Золотая жила найдется там, где появится умное сочетание технологии и человеческой креативности.

Думаю, что через пять лет собирать фидбэк о своем внешнем виде и одежде на сегодняшний день будет так же легко в повседневности, как просматривать мемы в Twitter или бесконечные фото кофе в Instagram по утрам. А главное, самыми известными именами в этой индустрии станут новые компании, которые сейчас еще находятся на стадии гаража в мамином доме.

США. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218460


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218459 Алексей Фирсов

Не по понятиям: эксперты исследовали конфликт «Роснефти» и АФК «Система»

Алексей Фирсов

социолог, основатель ЦСП "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

Компанию «Роснефть» часто описывали в терминах военного лагеря, каждый сотрудник которого — солдат, скованный жесткой дисциплиной и иерархией. Игорь Сечин, который, по слухам, начинает рабочий день в 5 утра, держит весь этот механизм на полном ручном контроле

Корпоративные конфликты, как, впрочем, и любая ссора, лучше всего отражают характер участников и общее состояние среды. В этих спорах стороны демонстрируют свои бойцовские качества и ресурсный потенциал, и, что более важно, через конфликт мы можем оценивать качество институтов, которые должны регулировать правила игры. Поэтому наша исследовательская команда регулярно изучает кейсы, связанные как с общественными противоречиями, так и с бизнес-войнами.

Для того чтобы понять, как экспертное сообщество оценивает природу и перспективы конфликта, связанного с иском «Роснефти» к АФК «Система» на сумму 170 млрд рублей, якобы выведенных из НК «Башнефть» в предыдущие годы, мы опросили около 30 экспертов — чиновников, экономистов, юристов, политологов, редакторов изданий. Никто из них не был стороной конфликта и поэтому мог претендовать на беспристрастную позицию. И вот какую картину мы наблюдаем в целом.

Первое, что бросалось в глаза, — это сложность самого интервьюирования. Значительная часть респондентов чувствовала серьезное внутреннее напряжение, когда их просили высказаться по поводу «Роснефти», даже на условиях анонимности. Складывалось ощущение, что «Роснефть» приобрела имидж совершенно замкнутого пространства, обнесенного оголенным эклектическим проводом, который лучше не трогать. Получалось так, что в большинстве своем ответы респондентов характеризовали не бизнес-структуру, а закрытый силовой центр.

Компанию «Роснефть» часто описывали в терминологиях военного лагеря, каждый сотрудник которого — солдат, скованный жесткой дисциплиной и иерархией. Игорь Сечин, который, по слухам, начинает свой рабочий день в 5 утра, держит весь этот механизм на полном ручном контроле.

Основное количество опрошенных оценивало конфликт с «Системой» с понятийной позиции: присутствие юридических аргументов в этом конфликте респонденты подвергали сомнению.

У «Системы» был актив, которым прежний собственник управлял из своих представлений об эффективности: что-то реорганизовывал, продавал, заключал контракты. В общем, эти действия и гарантированы правом собственности; результат его управления закладывался в стоимость актива при покупке его «Роснефтью». Но, по логике экспертов, Игорь Сечин исходит не столько из правовой стороны дела, сколько из понятийных моментов: нефть изначально считалась его сферой влияния, «Система» не должна была входить в эту область. «Он покупает не компанию, а ситуацию и пытается из этой ситуации выжать все, что возможно, постоянно поднимая ставки», — говорит эксперт из области корпоративного права. Этим, кстати, объясняется и странная симметрия: размер претензий близок к сумме дивидендов, полученных «Системой» за период управления «Башнефтью».

Впрочем, как уверял нас ряд источников, для Владимира Путина действия «Роснефти» стали неожиданностью. Специалисты по внутриэлитным конфликтам отмечали, что у главы государства не осталось персональных претензий к Владимиру Евтушенкову. В качестве подтверждений они указывают на участие Евтушенкова в совместных с президентом мероприятиях. В околокремлевских кругах распространен апокриф, по которому Владимир Путин попросил Игоря Сечина найти мягкий выход из ситуации; якобы, именно с этой просьбой была связана реплика главы «Роснефти» на Петербургском форуме — «все возможно». В любом случае эксперты отмечают, что «Роснефть» превратилась в слишком мощный и самостоятельный центр силы, который несет риски для баланса внутри политической системы.

«Не уверен, что Путину нужен такой ресурсный перевес в сторону одного человека из своей команды», — говорит известный политолог.

Влияет ли данный конфликт на инвестиционный климат страны в целом? Как известно, точки зрения на этот вопрос разные. На этой неделе независимые члены совета директоров «Системы» направили Владимиру Путину письмо, в котором утверждали, что создается угроза для снижения инвестиционной привлекательности национального рынка. Кремль ответил словами Дмитрия Пескова, который заявил, что не ощущает подобной угрозы. Наши респонденты разделились на три части. Одна из них, в относительно небольшом числе, утверждает, что история будет локализовала в пространстве отношений между двумя субъектами и не затронет среду в целом. Как частный случай этой гипотезы, опрошенные представители государства утверждают: все, что касается «Роснефти», надо рассматривать отдельно от остальной экономики. «Это особый случай, давайте выносить его за скобки», — говорит сотрудник одного из профильных министерств.

Две другие группы формально различаются, но, по сути, сходны. «Конфликт никак не повлияет на рынок, так как инвестиционный климат находится на предельно низком уровне», — говорят оптимисты. По их мнению, в Россию приходит только исключительный экзотический тип инвесторов, например катарских, для которых единственный индикатор — цена на нефть. На все остальное они уже не обращают внимания. Однако пессимисты настаивают, что создан плохой прецедент. «Мы обязательно будем учитывать этот фактор при приватизационных сделках», — говорит опрошенный инвестбанкир. По его словам, нет уже желания разбираться, что сейчас по понятиям, а что нет: «Можно вступить в игру и уже по ходу игры видеть, как судья меняет в ней правила».

Оценка перспектив конфликта в экспертной среде также разнится. Оценивается она не с позиций юридического состязания, а в контексте внутриэлитных договоренностей и решений, которые сформируются в Кремле. «Конфликт может оказаться очень долгим; вполне возможно, что стороны придут к мировому соглашению, по которому Сечин все же получит что-то из нефтесервисных активов «Системы», которые находятся за контуром «Башнефти», — говорит отраслевой эксперт. Но делать точные прогнозы, по его словам, не возьмется никто: это не тот случай, когда можно судить по открытым данным».

Оценка данного кейса позволила описать публичный образ «Роснефти» на инвестиционном рынке. Компания воспринимается через логику постоянной, неудержимой экспансии, в которой цена вопроса уже не имеет принципиального значения. «Роснефть» поглощает каждый раз новый актив, часто более эффективный по качеству менеджмента (ТНК-ВР, «Башнефть»), поднимает за счет него свои показатели и движется к новому расширению. Когда мы составили карту корпоративных конфликтов в нефтяной сфере за последние 10 лет, то увидели, что с «Роснефтью» связана большая часть сюжетов. Нужна ли такая концентрация ресурсов с экономической точки зрения? Единого ответа также нет.

«Мы видим, что целый ряд проектов «Роснефти» — Арктика, покупка НПЗ в Индии, Венесуэла — не содержит под собой явной экономической эффективности, — говорит нефтяной эксперт. «Конечно, можно смотреть на компанию как на инструмент геополитики. Игорь Сечин хочет сделать из «Роснефти» второй «Газпром», отсюда и его конфликт с «Транснефтью» за контроль над трубой, в котором победа пока осталась за Николаем Токаревым. Значительную роль играет персональная конкуренция Игоря Сечина с Алексеем Миллером перед лицом президента», — поясняет ведущий политолог.

Эксперты в значительной степени сходятся во мнении, что выбор стратегии «Роснефти» — частный случай выбора стратегии самого государства. Либо оно будет развивать мобилизационную модель, которая требует предельной концентрации ресурсов и ручного управления, либо приоритет будет отдан институциональному развитию. Нефтяная сфера, как основной ресурс страны, будет служить наиболее точным индикатором этого выбора.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218459 Алексей Фирсов


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218458

Готовь сани летом. Зачем искать работу, даже если она у вас есть

Елена Коваленко

Генеральный директор компании Profgallery.ru

Рынок труда в своей отрасли нужно изучать не только в случае увольнения

«Я работаю в отличной компании с приятным коллективом и высокой зарплатой. Мне незачем мониторить рынок вакансий, все и так хорошо!» — одно из самых частых заблуждений современных сотрудников. Однако, как показывает мой опыт в сфере HR, если у вас уже есть работа, это еще не значит, что поиски новой нужно откладывать до увольнения.

Одна из главных тому причин — форс-мажор, от которого никто не застрахован. Например, внезапное ухудшение экономики страны и, как следствие, массовые сокращения, под которые вы можете попасть. Даже если не принимать во внимание, что внезапное увольнение оставит вас на некоторое, возможно, продолжительное, время без денежных поступлений, имеется огромное количество причин, по которым необходимо продолжать поиск работы в пассивном режиме.

Ваша текущая зарплата может оказаться «устаревшей»

Первая и, пожалуй, одна из самых неприятных причин — ваша текущая зарплата может оказаться ниже средней по рынку. Допустим, вы уже несколько лет работаете в компании и даже не подозреваете, что зарплаты на вашу должность выросли на несколько порядков. И действительно, откуда вам об этом знать, если вы не мониторите рынок и не просматриваете релевантные вакансии?

Не обходит стороной эта проблема и соискателей, которые без знания рынка зарплат на желаемую должность не могут корректно указать свои финансовые ожидания. Какую цифру написать в резюме, чтобы не ошибиться и не занизить цену? Этот вопрос очень важно периодически задавать себе и мониторить предложения работодателей.

Нелишним будет не только дистанционно ознакомиться с уровнем зарплат, посетив сайты с вакансиями, но и лично сходить на собеседование для обсуждения финансового вознаграждения, социального пакета и прочих бонусов. При этом постарайтесь подготовиться как можно лучше. На собеседованиях часто задают вопросы вроде «А почему вы стоите на рынке столько?», и ответ «Это средняя цифра по рынку» здесь не подойдет — это просто испортит о вас впечатление. Вы должны донести до работодателя, что ваши профессиональные навыки и умения стоят именно столько.

Низкая самооценка

От здоровой самокритики до тотальной неуверенности в себе — один шаг. Нередко именно поиск работы заставляет кандидатов сомневаться в себе, поскольку неспособность презентовать себя и зажатость на собеседовании становится причиной отказа. Грамотно составленное резюме и хороший опыт приносят много приглашений на интервью, но дальше одной встречи дело не идет. Причины могут быть самые разные: человек долго работал на одном месте и потерял навык прохождения интервью, возможно, у кандидата нет такого опыта в принципе. Но навыки самопрезентации, умение поддержать беседу и скрывать волнение очень важны на собеседовании. Если их нет, скорее всего, претендент получит отказ. И чем чаще он получает отказы, тем ниже его вера в собственные силы.

К сожалению, не все могут справиться с таким стрессом. Отказы заставляют сомневаться в уровне собственной квалификации, человек попросту начинает чувствовать себя неудачником. Пожалуй, самый печальный результат такого развития ситуации — сильное снижение требований к вакансии. Недавно успешный специалист в итоге берется за первую попавшуюся работу, которая может не соответствовать его ожиданиям. Его мотивы понятны — финансовые сбережения не бесконечны. Но на самом деле его знания и опыт работы могут оцениваться гораздо выше. Чтобы не попасть в такую ситуацию, всегда быть в тонусе, не отказывайтесь от приглашений рассмотреть вакансии, даже если сейчас вы не в поиске. Нескольких собеседований в год достаточно для поддержания уверенности в собственных силах, востребованности.

Личный интерес

Важная составляющая вашей успешной работы — это собственный интерес и комфорт. Стереотип о несчастных сотрудниках, ждущих конца рабочего дня как манны небесной, прочно укоренился в нашем сознании. В жизни многие, и правда, считают, что работать на нелюбимой работе, наступая на горло своим интересам и потребностям, — это нормально. Однако себя самого обмануть сложно. Психология человека устроена достаточно сложно, и если не прямо, то косвенно ваша нелюбовь к рабочему месту проявится. Это может вылиться в раздражительность, участившиеся опоздания, отгулы и тому подобное. Стоит задуматься: а нужно ли ждать этой точки невозврата, доводить себя самого и окружающих? Конечно, нет.

Выход из такой ситуации есть, и он необязательно должен быть радикальным. Если вы чувствуете себя некомфортно на нынешнем рабочем месте — не оправдались ваши ожидания от работы, в коллективе напряженная обстановка или работодатель соблюдает не все обещания, данные при приеме на работу — то логичным решением будет смена этого места. Необязательно уходить сразу. Можно продолжать работать у нынешнего работодателя, постепенно подготавливая почву для перехода. Можно поработать на условиях freelance, записаться на соответствующие вечерние или онлайн-курсы, пообщаться и задать интересующие вопросы в профессиональных сообществах в интернете. Такая подготовка позволит понять, верное ли вы выбрали направление для дальнейшего развития карьеры, и не бросаться в омут с головой. Это также позволит минимизировать возможные финансовые риски, поскольку поиск работы может затянуться. В данной ситуации продолжение трудовых отношений с нынешним работодателем — оптимальный вариант.

Проактивность

Менеджер, имеющий четкие цели профессионального развития и карьерного роста, просто не может не находиться в постоянном поиске лучших предложений. Мотивация у всех разная, для кого-то на данный момент важна более высокая должность, для другого — повышение профессиональной квалификации, а третьему необходимо увеличить уровень дохода на 30%. Так или иначе, интересные вакансии в нынешней экономической ситуации под ногами не валяются и без знакомств не всегда легко найти действительно стоящее предложения. Поэтому никогда не прекращайте поиск в пассивном режиме. Возможно, именно сегодня вы увидите вакансию-мечту на работном сайте или в социальных сетях или продуктивно пообщаетесь с хантером, который в будущем предложит вам достойный вариант. Многие люди готовятся годами к важному карьерному шагу, повышают квалификацию, наращивают связи. Процесс этот длительный, трудозатратный, но окупится с лихвой.

Среди специалистов разных областей есть примеры тех, кто к 30 годам уже занимает руководящие должности и не раз менял работы. Секрет таких кандидатов в том, что они постоянно мониторят предложения и открыты к общению с HR. Понимание того, какие специалисты и компетенции сейчас востребованы, дает большое преимущество. Правда, некоторые считают, что такая активная позиция говорит о легкомыслии человека, но это не так. Нет ничего плохого в том, чтобы оставаться в курсе актуальных тенденций на рынке труда. Наоборот, это может помочь в развитии карьеры: если смена места работы приносит кандидату повышение в должности или рост уровня дохода, это только плюс.

Шантажист

Есть и отдельная категория специалистов, которые имитируют поиск работы для того, чтобы добиться лучших условий на текущем месте труда. Не секрет, что HR-службы компаний постоянно мониторят сайты с резюме на предмет поиска нелояльных сотрудников. Каждая компания хочет знать, почему специалист, проработавший несколько лет, хочет сняться с насиженного места и идти дальше. Если сотрудник ценный, то за этим последует разговор с HR-директором и функциональным руководителем для выяснения вашей мотивации. Если вы действительно эффективный работник, то компания постарается создать вам более комфортные условия труда, пойти на уступки. В противном же случае, готовьтесь паковать чемодан, ведь вирус «нелояльности» очень быстро распространяется на других членов команды, и компания сделает все, чтобы как можно быстрее расстаться с «шантажистом».

Поиск работы, сколько бы советов ни было озвучено на этот счет, процесс индивидуальный. Безусловно, рекомендации специалистов стоит знать и учитывать, но идеальное место человек всегда выбирает сам. Этот выбор зависит не только от объективных оценок вроде надежности и репутации работодателя и привлекательности вакансии. Здесь в дело вступают индивидуальные психологические особенности, жизненные цели и приоритеты. Если место, где вы работаете сейчас, по каким-то причинам вам не подходит, не ждите толчка извне, знака или сокращения. Приступайте к поиску работы, даже если она у вас уже имеется. Поиск действительно подходящего места может занять месяцы, но если вы начнете заниматься этим заранее, то продолжительность процесса не станет для вас препятствием. Главное, что результатом станет занятие, которое вам подходит и будет приносить удовольствие, а это стоит любых усилий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218458


США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218457 Арег Галстян

Миллиардеры-лоббисты: кто стоит за этническими лобби в США

Арег Галстян

американист

Вопреки стереотипам, национальные диаспоры далеко не всегда отстаивают политику своей исторической родины

Недавно сенатский комитет по этике опубликовал отчеты, в которых отражена активность различных лоббистских структур в Америке. Особое внимание уделено деятельности этнолоббистских организаций, которые традиционно играют важную роль в процессе выработки и принятия внутри- и внешнеполитических решений.

Американская нация изначально формировалась под влиянием концепции англоконформизма: британское происхождение, белый цвет кожи и протестантская вера. Последующие волны иммиграции из разных частей мира привели к размыванию этих элементов, и англоконформизм уступил место плавильному котлу, в котором и сформировалась нынешняя американская политическая нация. Несмотря на то что все американцы объединены обязательствами, прописанными в Конституции, каждая этническая группа, будучи элементом нации, продолжает сохранять и укреплять собственную идентичность. В целом этнический лоббизм представляет собой не просто политический феномен. По сути, он олицетворяет американскую систему демократии в действии.

На сегодняшний день в Америке действуют два типа этнолоббистских групп. Первая группа представлена организациями, ориентированными на внутреннюю политику: индейцы (лобби «коренных народов»), пуэрториканцы и мексиканцы. Вторая группа – это крупные и влиятельные организации, стремящиеся влиять на внешнюю политику страны. Традиционно наиболее сильное воздействие оказывают ирландцы, кубинцы, израильтяне, поляки, греки и армяне. Основными критериями влияния являются следующие показатели: финансовая обеспеченность, крупные электоральные группы, присутствие в региональной и федеральной политике, а также наличие тесных контактов со страной происхождения. Важно подчеркнуть, что сами этнические группы влияния можно условно подразделить на две категории. Первая — это те, кто лоббируют интересы исторической родины, независимо от ее внутренних особенностей (форма правления, режим, уровень свободы и т.д.). Представители второй категории ориентированы на лоббирование смены политических режимов в странах происхождения.

Ирландцев можно считать наиболее влиятельной этнической группой в Америке. За последние сто лет они прошли путь от дискриминируемого католического меньшинства до вершин американского общественно-политического Олимпа. Финансовыми донорами ирландского лобби на протяжении длительного времени выступают такие влиятельные кланы, как Кеннеди, Морганы, О’Брайены, Уолтоны и Томсоны. Кеннеди, обладая существенными финансовыми возможностями, оказали помощь в борьбе за независимость Ирландии и сформировали один из самых мощных политических кланов в американской истории. Достаточно сказать, что единственным президентом США католического вероисповедования был Джон Кеннеди. С тех пор эта ирландская семья, став одним из ключевых факторов Демократической партии, помогла взрастить политиков такого калибра, как Билл Клинтон – 42-й президент США, Джозеф Байден — экс вице-президент США и Джон Керри – бывший госсекретарь США.

Наиболее видными представителями ирландской диаспоральной финансовой элиты являются Робсон Уолтон — владелец сети супермаркетов Wal-Mart и Дэвид Томсон — владелец и руководитель медиакомпании Thomson Reuters. Политические и финансовые возможности позволяют ирландским лоббистским организациям влиять на настроение крупных электоральных групп по всей стране. В Массачусетсе ирландцы составляют 22,8% от всего населения, в Монтане, Айове, Пенсильвании, Вермонте и Род-Айленде цифры колеблются от 17% до 19%, а в Нью-Йорке, Делавэре, Вашингтоне, Иллинойсе, Индиане и Арканзасе свое ирландское происхождение отмечают более 16% населения. Многие эксперты считают, что подобное избыточное влияние представителей ирландского этноса придало Ирландии негласный статус привилегированного союзника Соединенных Штатов. Более того, сегодня ирландцы, уверенные в завтрашнем дне своей исторической родины, выполняют роль лобби-исполнителей для других этнических групп влияния.

За последние 20 лет заметно укрепились позиции кубинского лобби. По данным за 2015 год, в Америке проживает всего лишь 2 млн этнических кубинцев, что составляет всего лишь 0,66% от всего населения. Несмотря на относительную малочисленность (по сравнению с мексиканцами), именно за кубинцами закрепился статус латиноамериканской элиты в США. В отличие от других испаноговорящих этносов кубинцы не противопоставляют себя «белой Америке», позиционируя себя в качестве преданных граждан страны. Кубинская диаспора оказывает ключевое влияние на политические процессы в штате Флорида и имеет серьезный электоральный ресурс в Нью-Джерси и Неваде. На сегодняшний день восемь законодателей кубинского происхождения представлены в Конгрессе: пять конгрессменов в Палате представителей, а также три сенатора — Роберт Менендеc (комитет по международным делам), Марко Рубио (комитет по международным делам) и Тед Круз (комитет по вооруженным силам).

На последних президентских выборах сенаторы Рубио и Круз были в числе фаворитов Республиканской партии. На праймериз действующему президенту Дональду Трампу противостоял именно Тед Круз, набравший рекордные для латиноамериканца 25% голосов. Крупнейшим финансовым донором кубинского лобби является третий в мире по богатству человек — Джефф Безос, основатель компании Amazon и владелец издательского дома The Washington Post. Другие спонсоры представляют, как правило, крупный, средний и малый бизнес. В отличие от ирландского лобби, кубинская группа влияния выступает против политического диалога Вашингтона с Гаваной. Это связано с тем, что значительная часть американских кубинцев выступает против режима братьев Кастро. По мнению лидеров ведущих про-кубинских организаций, Америка должна устранить коммунистов и помочь в развитии демократических процессов на их исторической родине.

Израильское лобби оказывает существенное влияние на ближневосточную политику США. Ученые Джон Миршаймер и Стивен Уолт в работе «Израильское лобби и внешняя политика США» отмечают, что произраильские организации в Америке лояльны интересам Государства Израиль. Эту точку зрения поддерживает Ноам Хомский, профессор Массачусетского технологического университета, считающий, что избыточное влияние израильского лобби наносит вред национальным интересам США на Ближнем Востоке. Политическая сила этого лобби основывается на идеологической близости консервативного иудаизма и американского протестантизма. Наиболее влиятельные пасторы во время своих проповедей отмечают, что защита священной земли Израиля — это долг христианской Америки. Учитывая то, что идеи протестантизма лежат в основе идеологической базы Республиканской партии, «слоны» последовательно выступают за укрепление и расширение политического диалога США с Израилем.

Более того, Американо-Израильский комитет по общественным делам (АИКОД) пользуется финансовой поддержкой многих американских бизнесменов еврейского происхождения: владельца медиакорпорации Bloomberg и бывшего мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга, председателя совета директоров и гендиректора крупнейшей игорной компании США Las Vegas Sands Шелдона Адельсона и сооснователя Microsoft Стивена Балмера. АИКОД оказывает особую поддержку неоконсерваторам — надпартийной элите, объединенной вокруг идеи американской исключительности. Одной из своих основных внешнеполитических задач неоконсерваторы видят в устранении угроз Израилю — главному форпосту Америки на перекрестке цивилизаций. Примечательно, что далеко не все американские евреи поддерживают деятельность израильского лобби. Значительная часть еврейской общины — приверженцы течения реформистского иудаизма — ориентирована на Демократическую партию. Например, влиятельный филантроп еврейского происхождения Джордж Сорос критикует политику Израиля и деятельность АИКОД.

В целом меняющаяся политическая конфигурация время от времени усиливает одни этнолоббистские группы и ослабляет другие. В течение десяти лет наблюдается спад активности армянского лобби, которое, обладая значительными политическими и финансовыми ресурсами, оказывало существенное влияние на американскую политику в период 1980-1990-х годов. В аналогичном кризисе находятся греческие этнолоббистские организации. При этом расширяется политическое и финансовое влияние польского лобби, которое становится серьезным фактором в процессе выработки американской политики в Европе.

США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218457 Арег Галстян


Франция. Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218456

«Угрожая расправой»: в Париже напали на главу делегации «Рособоронэкспорта» в Ле Бурже

Редакция Forbes

В ходе разбойного нападения Сергей Корнев получил незначительные травмы, но сохранил документы и паспорт

Неизвестные лица напали в пригороде Парижа Сен-Дени на руководителя делегации «Рособоронэкспорта» на авиасалоне Ле Бурже Сергея Корнева. Об этом сообщило агентство ТАСС со ссылкой на пресс-секретаря Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) России Марию Воробьеву.

Инцидент произошел вечером 20 июня 2017 года в районе Сан-Дени в Париже. «На Сергея Корнева, руководителя делегации «Рособоронэкспорта» на авиасалоне в Ле Бурже, было совершено разбойное нападение с целью ограбления», — рассказала Воробьева. Она уточнила, что Корнев ехал в автомобиле после окончания работы выставки. На выезде из тоннеля на него напали грабители, которые разбили стекло и угрожая физической расправой, потребовали деньги и ценности.

По словам Воробьевой, Корнев проявил быструю реакцию и самообладание и сумел сохранить при себе паспорт и документы. При нападении глава делегации «Рособоронэкспорта» получил незначительные травмы, которые не представляют опасности для его здоровья.

«Госпитализация не потребовалась. Водитель автомобиля физически не пострадал», — отметила Воробьева.

Французская газета Le Figaro утром в четверг подтвердила факт нападения на главу российской делегации на авиасалоне, не приводя его имени и фамилии. Близкий к расследованию инцидента источник рассказал изданию, что несколько человек напали на россиянина, когда он ехал в автомобиле с водителем. Нападавшие ударили его, а у женщины-водителя вырвали сумку.

Женщина-водитель выскочила из автомобиля и бросилась за грабителями. Но ее окружила группа из примерно 50 человек, которые начали ее избивать и подвергать сексуальным домогательствам. От нападавших ее спасли прибывшие полицейские. Они задержали на месте инцидента четырех человек.

По словам Воробьевой, посольство России в Париже находится в тесном контакте с французскими правоохранительными органами в связи с данным инцидентом. «Полиция начала расследование. Задержано четверо подозреваемых. ФСВТС России держит этот вопрос на особом контроле», — сообщила пресс-секретарь ФСВТС.

Франция. Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218456


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218455

По цепочке: как работают современные программы лояльности

Дмитрий Зеленко

коммерческий директор «Ланит Омни»

Многие ретейлеры хотят управлять поведением своих клиентов. Как сделать это ненавязчиво?

Кажется, не осталось ни одного серьезного ретейлера, который бы не внедрил программу лояльности в свою систему продаж. Одни подходят к вопросу нестандартно и тестируют инновационные методы удержания клиента, другие повторяют опыт успешных игроков. Лояльность с рациональной точки зрения — это цепочка последовательных покупок с возможностью прогнозировать поведение покупателя, влиять на него, повышая тем самым продажи и увеличивая прибыль компании. Но не все программы лояльности справляются с перечисленными задачами эффективно.

Подарок, бонус, дисконт

В торговых сетях используется три типа программ. Подарочная действует по принципу «Купи на 1000 рублей – получи в подарок освежитель воздуха!» или «Собери 25 купонов и купи на них набор садовых инструментов». В основном она применяется на автозаправочных станциях или в несетевой рознице. Преимущества такой программы — простота в запуске, отсутствие карт лояльного покупателя и затрат на программное обеспечение. Среди минусов, например, то, что вы не получаете контактных данных своих покупателей, не можете общаться с ними и управлять их покупательским поведением.

Второй тип – дисконтные программы – часто используют небольшие торговые сети, в особенности продуктовые. У каждого держателя карты есть определенная скидка (3-7% в зависимости от общей суммы покупок), и клиент платит за покупку меньше. При желании можно получить контактные данные покупателя и начать с ним коммуницировать, но, как ни странно, здесь встречаются неточности. Еще один минус – большие потери розницы на скидках. Кроме того, дисконтная система не обеспечивает долгосрочной лояльности, потому что скидка предоставляется здесь и сейчас, и решение о покупке переходит в область ценовой конкуренции, где выиграть практически невозможно, потому что всегда найдется тот, кто даст цену ниже.

Наиболее эффективен третий тип – бонусная программа. Бонусы можно начислять за определенные группы товары, разрешается по-разному баллы списывать, регулировать увеличение продаж в конкретном магазине в конкретный отрезок времени. У бонусов есть еще одно важное свойство – они периодически сгорают, и надо успеть зайти в магазин и их потратить, что дает ретейлеру возможность напомнить о себе и стимулирует к покупке. Основная идея бонусной программы – возможность получения контактных данных покупателя и его согласия на маркетинговые рассылки. По сути, продавец готов платить бонусами за возможность общаться со своим клиентом. При этом важно не превратиться для покупателя в генератора спама и давать ему действительно нужные, релевантные предложения.

Новая лояльность

Современные программы лояльности предоставляют возможности глубинного сегментирования покупательской аудитории. С их помощью можно формировать действительно персональные предложения на основании анализа покупательского поведения достаточно узкого сегмента аудитории или с использованием методики look-alike, когда выделяется часть аудитории со схожим покупательским поведением и для нее формируется персональное предложение. Отсюда появляется уверенность в том, что рассылка из магазина всегда будет востребованной. Разумеется, такая задача требует применения сложных математических инструментов и умения работать с Big Data.

Также в последнее время наметилась тенденция ухода от привычных пластиковых карт лояльности. Понятно, что мечта любого маркетолога – наличие карты своего магазина в кошельке каждого покупателя. Но места там становится все меньше, поэтому большинство программ лояльности уже используют виртуальный «пластик», который хранится внутри мобильного приложения торговой сети или встраиваться в таких приложениях-кошельках. Причем, если программа лояльности интегрирована с подобным сервисом, то покупатель может получать всю информацию о состоянии своего бонусного счета, накапливать и списывать бонусы в режиме онлайн и расплачиваться прямо из приложения.

Важный показатель в оценке эффективности программ лояльности для торговых сетях – репертуарность. Это регулярное посещение покупателем одного конкретного магазина сети и эти постоянные покупатели являются исключительно ценным активом для торговой точки. Чтобы управлять поведением не каких-то абстрактных клиентов, а покупателей, лояльных именно этому магазину, маркетологи сети должны обеспечить вовлечение персонала, работающего «на земле» (field staff) во внедрение любой программы лояльности и обучить продавцов в торговых залах, как правильно рассказывать покупателям о дальнейшем использовании накопленных бонусов. Кроме того, линейный персонал должен регулярно получать информацию об изменениях и обновлениях программы. Некоторые ретейлеры привязывают один из KPI продавцов к количеству выданных карт, количеству покупок по картам, что увеличивает проникновение программы, делает ее более эффективной.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218455


Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218454

Стать кипрским налоговым резидентом за 60 дней почти не фантастика

Александр Захаров

Партнер Paragon Advice Group, колумнист Forbes

Кипр снова работает над улучшением своей привлекательности и сможет стать отличной альтернативной бизнес-базой для заинтересованных россиян с незапятнанным прошлым

Ни для кого не секрет, что в этом году результатом российской деофшоризации стала налоговая «миграция» состоятельных россиян и предприимчивых представителей инновационного сектора в удобные налоговые юрисдикции. Это произошло, конечно, не только из-за неосторожной российской налоговой политики, которая выдавила лиц, заинтересованных в работе с реальным западным капиталом, из страны их происхождения. Не последнюю роль сыграли и откровенно опасные для частного капитала предложения Минфина России в отношении корректировки правил определения российского валютного резидентства для физических лиц.

На днях финансовый комитет парламента Республики Кипр обсудил долгожданный и достаточно революционный с точки зрения международной налоговой конкуренции законопроект, который может позволить иностранным физическим лицам претендовать на возможность получения статуса налогового резидента республики при нахождении на острове всего лишь в течение 60 дней в календарном году. Обязательным условием при этом, разумеется, является то, что лицо не должно пребывать более 183 дней в налоговом году в иностранном государстве.

Конечно, этот документ не так революционен, как законопроект депутата Андрея Макарова «о подсанкционных налоговых нерезидентах», которые могут себя самостоятельно признавать таковыми по причине нахождения в западных санкционных списках, но достаточно выделяется на фоне аналогичных концепций налогового резидентства физических лиц других государств-членов ЕС.

Известно, что пока российское законодательство допускает существование ситуации, при которой российский гражданин может утратить налоговое резидентство в достаточно простой ситуации, ему достаточно провести на Родине меньше 183 дней в течение двенадцатимесячного последовательного периода для целей налога на доходы физических лиц — это календарный год. Многие даже не снимаются с регистрации по месту жительства, что является единственным способом в установленном порядке сняться с налогового учета по месту жительства (инспекция это делает автоматически после получения информации об убытии с места жительства от местного органа МВД России).

И, конечно, это отлично работает в ситуации с российскими банками, которые не проводят различий между резидентами или нерезидентами для налоговых целей. Российским банкам главное, чтобы российский гражданин, презюмируемый по умолчанию валютным резидентом, ни в коем случае не нарушал валютный контроль. В отличие от иностранных банков, которые на «революционной» популистской борьбе на уровне «Большой двадцатки» и ОЭСР повысили свои требования к соблюдению своими иностранными клиентами налоговых правил по месту их налогового резидентства. Которых, к слову может быть и несколько, что сводит с ума многие европейские, а чаще крупные швейцарские банки, которые переполнены ликвидностью и даже «страдают» отрицательными ставками по депозитам.

В настоящее время «резидентом республики» применительно к физическому лицу является такое лицо, которое пребывает на Кипре в течение периода или периодов, которые в совокупности превышают 183 дня в налоговом году, который совпадает с календарным. Как гласит законопроект, «при условии, что лицо не пребывает в течение периода или периодов, превышающих 183 дня в налоговом году в какой-либо иной стране за пределами республики, [оно] может выбрать стать резидентом республики в случае, если сможет удовлетворять одному из следующих [условий]:

(a) пребывает в республике в течение текущего налогового года и в непосредственно предшествующем налоговом году в течение одного или более периодов, превышающих 210 дней, из которых 90 дней пребывания в республике по крайней мере приходятся на текущий налоговый год, или

(b) в совокупности удовлетворяет следующим условиям:

(i) пребывает в республике по крайней мере 60 дней в текущем налоговом году, и

(ii) осуществляет коммерческую деятельность (бизнес), или работает по найму, или занимает должность в республике в течение текущего налогового года».

Для целей подсчета дней [пребывания] в республике:

(a) день отбытия с Кипра рассматривается как день за пределами республики.

(b) день прибытия на Кипр рассматривается как день в республике».

При этом необходимо вести на Кипре бизнес, или быть трудоустроенным в работающей здесь компании, или держать офис. Обязательным условием является наличие собственной недвижимости, используемой в качестве места постоянного проживания в республике.

Минфин Кипра отметил, что законопроект — шаг в правильном направлении, позволяющий уточнить концепцию «налогового резидентства республики».

Но российскому заинтересованному лицу не стоит преждевременно ликовать, что скоро появится возможность получить заветную бумагу для защиты от российской деофшоризации и международного автоматического обмена.

Во-первых, на Кипре достаточно высокая налоговая нагрузка на доходы физического лица, иные, чем дивиденды, распределяемые компанией, которые освобождены от налогообложения, но не освобождены от взноса на оборону для рядовых налогоплательщиков, не получивших специальный статус недомицилированных налоговых резидентов Кипра. Только недомицилированные налоговые резиденты не платят подоходный налог и взнос на оборону с дивидендов. Вместе с этим на Кипре нет аналогичного российскому валютного контроля, а также правил против контролируемых иностранных компаний, что дает возможность гибко работать с иностранными инвесторами.

Во-вторых, стоит не забывать, что согласно статье 4 «Резидент» соглашения между правительством Российской Федерации и правительством Республики Кипр «об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал» «если в соответствии с положениями пункта 1 физическое лицо является резидентом обоих договаривающихся государств, то его положение определяется следующим образом:

a) оно считается резидентом того договаривающегося государства, в котором оно располагает постоянным жильем; если оно располагает постоянным жильем в обоих Договаривающихся Государствах, оно считается резидентом того государства, в котором оно имеет наиболее тесные личные и экономические связи (центр жизненных интересов);

b) если Государство, в котором оно имеет центр жизненных интересов, не может быть определено, или если оно не располагает постоянным жильем ни в одном из Договаривающихся Государств, оно считается резидентом того Государства, где оно обычно проживает;

c) если оно обычно проживает в обоих государствах, или ни в одном из них, оно считается резидентом того государства, национальным лицом которого оно является;

d) если оно является национальным лицом обоих государств, или ни одного из них, то компетентные органы договаривающихся государств решат этот вопрос по взаимному согласию».

Таким образом, Кипр действительно сможет стать отличной альтернативной бизнес-базой для заинтересованных россиян с незапятнанным прошлым, однако сохранение центра жизненных интересов в России может стать серьезной зацепкой даже для тех россиян, которые снялись с регистрации по месту жительства, в случае внесения в российскую концепцию налогового резидентства изменений с 2019 года, если это поддержит новая администрация избранного в 2018 году президента России. И тогда действительно только получение россиянином гражданства Кипра сможет в большей степени защитить его от возможных агрессивно основанных на законе или через судебную практику требований российских фискалов, а впоследствии и правоохранителей.

Интересно, что эта новость совпала с официальным объявлением федерального совета Швейцарии о готовности начать автоматический обмен с Российской Федерацией среди других 41 юрисдикций, в случае заключения двустороннего соглашения и наличия положительного заключения самого федерального совета Швейцарии по России относительно соблюдения требований международного стандарта, в частности по вопросам защиты информации и ее конфиденциальности.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218454


Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218453

Богатейший человек Китая предсказал четырехчасовой рабочий день

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Человечество ждет третья мировая война, в которой будут участвовать роботы, однако люди выиграют эту битву, убежден Джек Ма

Основатель Alibaba Джек Ма (состояние по оценке Forbes $28,3 млрд) считает, что через 30 лет рабочий день будет составлять 4 часа. Об этом он заявил, выступая в кулуарах конференции Alibaba Gateway в Детройте, передает CNBC.

«Люди будут работать только четыре часа в день и, возможно, четыре дня в неделю. Мой дед работал 16 часов в день в сельском хозяйстве и [думал, что он] очень занят. Мы работаем восемь часов, пять дней в неделю и думаем, что мы очень заняты», — пояснил миллиардер.

Ма также заявил, что в будущем люди смогут путешествовать гораздо чаще. «Обычные люди посещают, например, 30 мест. Тридцать лет спустя они, вероятно, будут посещать 300 мест», — добавил он.

Телеканал отмечает, что прогноз бизнесмена совпадает с тем, что предсказал знаменитый экономист Джон Мейнард Кейнс в 1930 году: он говорил, что через 100 лет рабочая неделя будет намного короче, около 15 часов в неделю, поскольку производство материальных благ будет автоматизировано.

Ма также заявил, что искусственный интеллект может быть вовлечен в третью мировую войну, но люди выиграют битву. «Первая революция в сфере технологий вызвала Первую мировую войну. Вторая технологическая революция вызвала Вторую мировую войну. Это — третья технологическая революция», — сказал он.

Джек Ма не в первый раз выступает с предсказаниями, касающимися нашего общего будущего. В конце апреля он заявил, что через 30 лет робот может оказаться на обложке журнала Time в качестве генерального директора. «Он запоминает лучше нас, считает лучше нас и не будет ругаться с конкурентами», — заявил бизнесмен. Он подчеркивал, что роботы не должны полностью заменять людей, а будут делать только то, что не может сделать человек.

В октябре 2016 года бизнесмен направил письмо акционерам, в котором также коснулся предстоящих перемен. По его мнению, на протяжении всей истории человечества 20 лет «разрушения технологий» сменялись тремя десятилетиями прогресса, и сейчас общество на пороге именно 30-ти лет развития и инноваций. В первую очередь они касаются, убежден Ма, ретейла, финансовых услуг, производства и развлечений.

Джек Ма — основатель онлайн-ретейлера Alibaba. В 2014 году компания вышла на IPO. В рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes китайский бизнесмен занимал 23-ю строчку с $28,3 млрд, однако с момента публикации рейтинга его состояние заметно увеличилось, и в рейтинге Forbes Real Time по состоянию на 21 июня он занимает 19-ое место с $34,2 млрд.

Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218453


США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218452

Сайт Google попал в реестр запрещенной информации Роскомнадзора

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

В «черный» список сайт google.ru внесен по инициативе Федеральной налоговой службы

Русскоязычная версия Google — страница google.ru — оказалась внесена в реестр запрещенной информации Роскомнадзора, свидетельствуют данные реестра. Некоторые пользователи уже столкнулись с проблемами при попытке зайти на сайт.

Страница была внесена в «черный» список Федеральной налоговой службой. Дата внесения в реестр — 16 июня. Несмотря на то что в списке отмечается, что «доступ не ограничивается», у некоторых операторов возникли сложности с загрузкой сайта. В частности, как указывают пользователи, google.ru не открывается у оператора Telecom TZ. Кроме того, какое-то время в списке Роскомнадзора висела повторная запись о внесении сайта поисковика в реестр, где уже говорилось, что доступ к странице «ограничивается», проверил корреспондент Forbes.

RNS со ссылкой на техподдержки интернет-провайдеров сообщает, что страницу американского поисковика заблокировали также ТТК, «МарьиноНет», «Наука и связь», «Максима телеком» и «Авакс».

Как пояснил «Ведомостям» глава Роскомнадзора Александр Жаров, у Google происходил редирект с сайта букмекерской компании, поэтому операторы стали его блокировать. По словам Жарова, компания уже убрала редирект, проблему быстро решили. Сайт google.ru, однако, по-прежнему значится в «черном» списке ведомства, хотя уже без ограничения доступа к нему.

В Google сообщили Forbes, что знают о проблемах некоторых пользователей с доступом к сайту google.ru. «На стороне Google технических проблем нет. Мы разбираемся в ситуации», — уточнила представитель пресс-службы.

США. Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218452


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218451

Forbes составил рейтинг госслужащих и депутатов с наибольшими доходами

Редакция Forbes

В список вошли участники рейтинга богатейших бизнесменов Forbes, менеджер Алишера Усманова, Анатолий Сердюков, депутат в розыске и депутат, решивший сложить полномочия, чтобы дать дорогу молодым

Forbes публикует рейтинг «Власть и деньги — 2017. 50 госслужащих и депутатов с наибольшими доходами». Суммарный семейный доход участников рейтинга по итогам 2016 года превысил 35 млрд рублей, а нижний порог отсечения составил почти 260 млн рублей. Когда в 2010 году Forbes опубликовал первый рейтинг «Власть и деньги» на основе деклараций представителей власти, то в нем не набралось и 50 человек с семейным доходом свыше 100 млн рублей. В этом году в шорт-лист с годовым доходом свыше 100 млн рублей вошли 163 человека. Это связано как с увеличением органов власти, публикующих сведения о доходах (прежде всего, региональные и муниципальные парламенты), так и с ростом доходов участников рейтинга. У 10 человек семейный доход превысил 1 млрд рублей.

Лидером рейтинга стал Вадим Бредний F 1, депутат Улан-Удэнского городского совета и владелец розничной сети «Титан», в тройку лидеров также вошли член Совета Федерации и акционер рыбопромышленной компании «Океанрыбфлот» Валерий Пономарев F 2 и президент республики Татарстан Рустам Минниханов F 3, жена которого в 2016 году продала часть бизнеса.

Каждый четвертый участник рейтинга — депутат Государственный думы (всего их 12 человек). Но наибольшее представительство у депутатов региональных парламентов — таких 21 человек. Также в рейтинге: 6 депутатов муниципальных парламентов, 3 члена правительства России, 3 топ-менеджера госкорпораций, 2 члена Совета Федерации, 2 руководителя субъектов Федерации и 1 мэр.

42 человека в рейтинге — члены партии «Единая Россия» или входят в ее фракцию, 3 человека из КПРФ.

В рейтинге 49 мужчин и 1 женщина — Марина Седых F 12 депутат Законодательного собрания Иркутской области и генеральный директор Иркутской нефтяной компании.

7 человек из списка — участники рейтинга 200 богатейших бизнесменов России: депутат Белгородской областной думы Владимир Зотов F 159, депутаты Государственной думы Николай Борцов F 173, Григорий Аникеев F 182, Леонид Симановский F 78 и Андрей Скоч F 17, министр Михаил Абызов F 149 и депутат Законодательного собрания Челябинской области Константин Струков F 108.

Большинство участников рейтинга — выходцы из потребительских секторов экономики: 11 человек связаны с сельскохозяйственным бизнесом и производством продуктов питания, еще 5 человек с рыбной промышленностью. 9 — имеют отношение к строительному комплексу и операциям с землей. Также в рейтинге присутствует несколько партнеров: член Совета Федерации Валерий Пономарев F 2 и депутат законодательного собрания Камчатского края Игорь Евтушок F 4 — акционеры «Океанрыбфлота», депутаты Государственного совета Удмуртской республики Андрей Шутов F 20 и Андрей Осколков F 33 — совладельцы агропромышленного холдинга «Комос групп». Правда, Осколков объявил о намерении покинуть региональный парламент.

Как мы считали. Forbes изучил декларации более 400 ведомств и структур органов власти (администрация президента, федеральные министерства и ведомства без учета территориальных подразделений, Федеральное собрание, правительства и законодательные органы субъектов РФ, администрации и выборные органы власти административных центров субъектов РФ, Центральный банк, государственные корпорации, государственные внебюджетные фонды, Конституционный и Верховный суды). В качестве ранжирующего показателя в рейтинге выбран семейный доход, т.е. сумма дохода представителя власти, его супруга или супруги и их несовершеннолетних детей. Если представитель власти является индивидуальным предпринимателем, то его доход, по сути, является «выручкой», а не личным доходом, но текущие требования к декларациям госслужащих не различают два этих вида дохода. В числе объектов недвижимости учтены земельные участки, жилые и дачные дома, квартиры.

Первая двадцатка госслужащих и депутатов с наибольшим доходом — в галерее Forbes.

1. Вадим Бредний

Депутат Улан-Удэнского городского совета

Семейный доход в 2016 году: 2,828 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 903,9 млн рублей

Бредний, депутат городского совета Улан-Удэ с 2009 года, — основатель группы компаний «Титан». В 1995 году он открыл первый продовольственный оптовый центр, сейчас в группу входят одноименная розничная сеть (более 40 продуктовых магазинов в Бурятии, свыше 55 000 покупателей ежедневно), мясоперерабатывающая фабрика, рыбозавод, кондитерский цех, ресторан и фитнес-центр; также группа занимается экспортом продовольствия в Монголию. Жена Бреднего — управляющий директор компании «Титан». В собственности Бреднего и его супруги более 20 земельных участков, 5 жилых домов (из них 2 в Таиланде), автомобили, снегоходы, катер и моторные лодки.

2. Валерий Пономарев

Член Совета Федерации

Семейный доход в 2016 году: 2,699 млрд рублей

Доход сенатора в 2016 году: 2,667 млрд рублей

Совладелец камчатской рыбопромышленной компании «Океанрыбфлот» с выручкой 15,4 млрд рублей и чистой прибылью 3,7 млрд рублей в 2016 году. С 2007 по 2011 был депутатом Законодательного собрания Камчатского края, с 2011 года — член Совета Федерации, входит в комитет по международным делам. Еще один акционер «Океанрыбфлота» Игорь Евтушок является депутатом Законодательного собрания Камчатского края и занял 4-е местое рейтинге Forbes по доходам госслужащих и депутатов. «Океанрыбфлот» — крупный спонсор партии «Единая России», в 2016 году компания пожертвовала партии 44,9 млн рублей.

3. Рустам Минниханов

Президент республики Татарстан

Семейный доход в 2016 году: 2,358 млрд рублей

Доход президента в 2016 году: 7,5 млн рублей

Основной доход семье обеспечила жена президента Татарстана Гульсина Минниханова, которая владеет спа-комплексом и отелем под названием Luciano в Казани. В 2016 году она продала 49% долей общества, владеющего спа-комплексом, за 2,2 млрд рублей кипрскому оффшору, бенефициары которого неизвестны. Пресс-служба президента Татарстана сообщила, что сделка состоялась «для привлечения средств на развитие новых направлений бизнеса».

4. Игорь Евтушок

Депутат Законодательного собрания Камчатского края

Семейный доход в 2016 году: 1,976 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 1,898 млрд рублей

Еще один совладелец рыбопромышленной компании «Океанрыбфлот». Если Валерий Пономарев работает в федеральном парламенте, в Совете Федерации, то Игорь Евтушок с 2007 года избирается депутатом регионального парламента, Законодательного собрания Камчатского края. В автопарке семьи депутата — Mercedes-Benz S500, Toyota Land Cruiser 200 и Mercedes-Benz GL500.

5. Дмитрий Ильтяков

Депутат Курганской областной думы

Семейный доход в 2016 году: 1,607 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 1,606 млрд рублей

В середине 1990-х вместе со старшим братом Александром занялись мясным бизнесом: сначала скупали мясо у крестьян и перепродавали в Свердловскую область, затем арендовали небольшой мясоперерабатывающий цех и начали выпуск колбасы. Сейчас в холдинг «Велес» входят мясокомбинат, свиноводческие комплексы, консервный завод и фирменная сеть магазинов. В 2015 году Дмитрий Ильтяков стал депутатом Курганской областной думы, старший брат Александр — депутат Государственной думы с 2011 года.

6. Александр Басанский

Депутат Магаданской областной думы

Семейный доход в 2016 году: 1,559 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 1,557 млрд рублей

Работал учеником электрослесаря и электрослесарем на Марганецком ГОК на Украине, но после службы в армии стал работать в Магаданской области, где дошел до должности главного механика шахты на горно-обогатительном комбинате. С 1998 года председатель совета директоров Колымского производственно-коммерческого концерна «Арбат», который занимается добычей драгоценных металлов, производством ювелирных изделий и их торговлей. Депутат Магаданской областной думы пяти созывов (с 1997 года), член фракции «Единая Россия».

7. Николай Криваш

Депутат Государственного собрания Марий Эл

Семейный доход в 2016 году: 1,317 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 1,317 млрд рублей

Бывший секретарь комсомола в 2005 году учредил птицефабрику «Акашевская», которая впоследствии стала одним из крупнейших производителей куриного мяса в России. Из-за высокого долга компании (на конец 2015 года около 35 млрд рублей) и стабилизации цен на куриное мясо Криваш стал искать покупателя на птицефабрику. В 2016 году он договорился о продаже «Акашевской» Агрокомплексу им. Н.И. Ткачева, которым владеют члены семьи министра сельского хозяйства Александра Ткачева. В апреле 2017 года арестовали экс-главу Марий Эл Леонида Маркелова, которого следствие заподозрило в получении взятки от Криваша в размере 235 млн рублей за покровительство, а сам Криваш в мае был заочно арестован и объявлен в международный розыск.

8. Геннадий Доржиев

Депутат Улан-Удэнского городского совета

Семейный доход в 2016 году: 1,254 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 1,254 млрд рублей

Создал и возглавил торгово-строительную компанию «Смит», которая занимается торговлей строительными и отделочными материалами. Доржиеву также принадлежит застройщик «СмитИнвест» (два жилых комплекса и таунхаусы в Улан-Удэ). Депутат Улан-Удэнского городского совета трех созывов, состоит в партии «Единая Россия».

9. Сергей Чемезов

Генеральный директор корпорации «Ростех»

Семейный доход в 2016 году: 1,061 млрд рублей

Доход гендиректора в 2016 году: 212,2 млн рублей

Трудовую карьеру начал в Иркутском научно-исследовательском институте редких и цветных металлов. С 1983 по 1988 год возглавлял представительство экспериментально-промышленного объединения «Луч» в ГДР. К этому времени относится знакомство Чемезова с Владимиром Путиным. После прихода Владимира Путина к власти, карьера Чемезова пошла вверх. Сначала он возглавил ФГУП «Промэкспорт», затем ФГУП «Рособоронэкспорт», а с 2007 года руководит государственной корпорацией «Ростех», которая владеет акциями оборонно-промышленных холдингов «Вертолеты России», «Объединенная двигателестроительная корпорация», КРЭТ, «Росэлектроника» и др., а также «ВСМПО-Ависма», «Автоваза» и «Камаза». Суммарная выручка компаний «Ростеха» в 2015 году превысила 1,1 трлн рублей. В Ростехе сообщили, что в 2016 году основной доход семьи Чемезова обеспечила его жена, продав за 800 млн рублей дом с участком 1,4 га в Барвихе .

10. Владимир Зотов

Депутат Белгородской областной думы

Семейный доход в 2016 году: 1,003 млрд рублей

Доход депутата в 2016 году: 999 млн рублей

Бывший руководитель департамента экономического развития Белгородской области. В 2007 году основал холдинг «Агро-Белогорье» по инициативе губернатора Белгородской области Евгения Савченко. Сейчас это один из крупнейших производителей свинины в России — в 2016 году завод переработал 1,43 млн голов свиней. Зотов — председатель совета директоров и основной акционер «Агро-Белогорье». В Белгородской областной думе он занимает должность заместителя председателя, а также входит в комитет по агропромышленному комплексу и земельным отношениям. В 2017 году Forbes оценил состояние Зотова в $600 млн, 159-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России.

11. Александр Богомаз

Губернатор Брянской области

Семейный доход в 2016 году: 868 млн рублей

Доход губернатора в 2016 году: 3,6 млн рублей

Работал в сельском хозяйстве: в 1998 году Богомаз и его супруга основали фермерское хозяйство «Богомаз» — сейчас это крупнейший производитель картофеля в Брянской области. В 2011 году Богомаз избрался в Государственную думу. С сентября 2014 года губернатор Брянской области.

12. Андрей Мысик

Депутат Оренбургского городского совета

Семейный доход в 2016 году: 812,8 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 763,8 млн рублей

Генеральный директор и учредитель компании «Гортранс», крупнейшего частного перевозчика на городских маршрутах в Оренбурге. Член партии «Единая Россия». В апреле 2017 года, по информации оренбургских СМИ, руководитель оренбургского отделения «Единой России» Олег Димов раскритиковал Мысика и еще одного депутата за повышение тарифа на проезд на 20% в городском транспорте: «Идете в депутаты от партии власти — вы должны забыть, что вы только теперь предприниматели, вы еще и представляете политическую силу, вы — горсовет».

13. Александр Рассудов

Депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга

Семейный доход в 2016 году: 785,2 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 775,8 млн рублей

В сентябре 2016 года избран депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга по списку КПРФ. До этого занимался бизнесом: в 2006 году учредил юридическую компанию «Райтмарк груп» (и был ее управляющим партнером более 10 лет), в 2015 году стал председателем совета директоров «Лидер Групп», одного из крупнейших застройщиков Санкт-Петербурге. В интервью газете «Ведомости» Рассудов сообщил, что основной доход получен от продажи земельных участков под жилищное строительство, в декларации указан «грязный» доход — на приобретение участков он потратил несколько сотен миллионов рублей и «реальная прибыль намного меньше».

14. Андрей Палкин

Депутат Государственной думы

Семейный доход в 2016 году: 679,7 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 679,4 млн рублей

С конца 1990-х годов основал несколько строительных компаний. Избирался депутатом Архангельского областного собрания депутатов, с 2016 года депутат Государственной думы, член фракции «Единая Россия». В феврале 2017 года стало известно, что Андрей Палкин подал заявление о банкротстве, так как он продал свое имущество (квартиры и технику) в рассрочку, не получил денежных средства, а от него потребовали заплатить налоги: «Я, естественно, не банкрот, просто другим законным способом я пока не могу решить этот вопрос». В марте имущество депутата было арестовано.

15. Александр Федоров

Депутат Законодательного собрания Челябинской области

Семейный доход в 2016 году: 679,4 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 679,3 млн рублей

С 1976 года работает на Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ): прошел путь от слесаря до генерального директора. Сейчас — председатель совета директоров ЧТПЗ, председатель комитета по стратегическому развитию. Младший партнер Андрея Комарова. Депутат Законодательного собрания Челябинской области с 1996 года, член фракции «Единая Россия».

16. Александр Некрасов

Депутат Государственной думы

Семейный доход в 2016 году: 650,9 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 4,9 млн рублей

С 2011 года депутат Государственной думы, член фракции КПРФ. Заместитель председателя комитета по энергетике. Сначала работал в сфере образование, затем занялся строительством. Семья Александра Некрасова владеет долей в крупном строительном холдинге «Лидер Групп». В апреле 2017 года стало известно, что акционеры «Лидер Групп» разделяют бизнес. Семья депутата продолжит владеть петербургскими активами, а московское подразделение перейдет под контроль их партнеров.

17. Вячеслав Зубарев

Депутат Государственного совета республики Татарстан

Семейный доход в 2016 году: 641,3 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 641,3 млн рублей

Депутат Государственного совета республики Татарстан с 1999 года, член фракции «Единая Россия». С 1981 по 1993 год работал на «Камазе»: мастером, начальником цеха, начальником отдела. С 1993 года занимается бизнесом. Владелец и председатель совета директоров УК «ТрансТехСервис» — крупнейшего регионального автодилера. По данным «Автобизнесревю», компания в 2016 году продала более 44 тысяч автомобилей, выручка — около 61 млрд рублей.

18. Лев Кузнецов

Министр по делам Северного Кавказа

Семейный доход в 2016 году: 614,9 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 582,1 млн рублей

Бывший топ-менеджер «Норильского никеля» Лев Кузнецов до своего назначения на пост губернатора Красноярского края в феврале 2010 года возглавлял угольный холдинг «Колмар» (добыча коксующегося угля в Якутии). В апреле 2010 года контрольный пакет «Колмара» купила компания «Интергео», управляющая горнодобывающими активами Михаила Прохорова. Детали сделки (сумма и продавцы) не были раскрыты. В 2014 году Кузнецов ушел в отставку с поста губернатора Красноярского края и стал министром Российской Федерации по делам Северного Кавказа (вице-премьером, курирующим развитие Северного Кавказа, является еще один выходец из «Норильского никеля» Александр Хлопонин).

19. Николай Борцов

Депутат Государственной думы

Семейный доход в 2016 году: 604,7 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 604,7 млн рублей

Работал грузчиком на макаронной фабрике. С 1981 года руководил консервным заводом «Лебедянский», затем стал его акционером. В 2008 году PepsiСo выкупила 75,5% акций ОАО «Лебедянский» у основных акционеров за $1,36 млрд. В сделку не вошло ОАО «Прогресс» — подразделение по производству детского питания («Фрутоняня») и питьевой воды («Липецкий бювет»). C 2003 года депутат Государственной думы от «Единой России».

20. Андрей Шутов

Депутат Государственного совета Удмуртской республики

Семейный доход в 2016 году: 557,8 млн рублей

Доход депутата в 2016 году: 523,3 млн рублей

В 1990-е работал коммерческим директором, заместителем директора и директором ряда компаний. С 2006 года генеральный директор агропромышленного холдинга «Комос групп». В холдинг входят 3 птицефабрики, предприятие по переработке молока, свинокомплекса, 3 мясокомбината, 2 хладокомбината и 3 комбикормовых завода. Выручка в 2015 году — более 33 млрд рублей. С 1999 года депутат Государственного совета Удмуртской республики, член фракции «Единая Россия».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218451


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218450

Киберпреступления: что противопоставить изобретательным мошенникам?

Денис Черкасов

генеральный директор «УК СБВК» (Группа Сбербанк)

Компании переходят на цифровые технологии и спрос на ПО, отражающее кибератаки, неизбежно будет расти. Компаниям стоит не ограничиваться использованием только классического антивирусного ПО, а внедрять комплексные системы защиты, объединяющие в себе разнообразные элементы — от антивирусов до систем DLP c элементами машинного обучения.

В 2016 году российские банки лишились из-за кибератак различных видов, по нашим оценкам, не менее 40 миллиардов рублей (официальная оценка сумм крыжи в рамках хакерских атак — 2 млрд рублей — Forbes). Чаще всего атакам подвергаются банкоматы, платежные терминалы и офисные компьютеры. С каждым годом эти атаки становятся все изощреннее. Цифра причиненного ущерба мировой экономике за последние несколько лет еще более внушительна – до $1 трлн по разным оценкам. Число киберпреступлений, к сожалению, неуклонно растет из года в год. В 2016 году свыше 50% крупных угроз были направлены на банки и платёжные системы. Против них мошенники изобретают новые способы атак, объём и количество которых постоянно увеличивается по масштабу и могут преследовать различные цели.

В ноябре 2016 года преступники совершили масштабную DDoS-атаку на крупнейшие кредитные организации России. Работа их сайтов была остановлена. Возможно, эти атаки имели целью негативно повлиять на репутацию российских финансовых организаций, либо были осуществлены для прикрытия другого, более крупного, мошенничества. DDoS атаки не являются уникальным случаем и совершаются постоянно, однако особенность именно той масштабной атаки состояла в том, что в операции могли участвовать бот-сети, состоящие из десятков тысяч зараженных устройств интернета вещей (в том числе, например, умные телевизоры). Спустя две недели мошенники переключились на массированное использование уязвимостей банкоматов, а география атак расширилась – атаковали банкоматы в России, странах СНГ и Евросоюза.

Киберпреступления перестали быть экзотической темой, предназначенной только для специалистов в области ИТ безопасности. Все чаще кибератаки вносят коррективы в повседневную жизнь обычных людей. Например, в конце ноября прошлого года беззащитной перед злоумышленниками оказался метрополитен Сан-Франциско, были атакованы и взломаны серверы городской транспортной инфраструктуры. В итоге, работникам ничего не оставалось, кроме как отключить системы оплаты и сделать проезд бесплатным. Одним из серьезных результатов этой атаки стала кража большого количества личных данных пользователей калифорнийской подземки.

Как уже упомянул выше, злоумышленники могут собирать персональную информацию даже через привычные бытовые приборы, если они подключены к глобальной сети и использовать вычислительные мощности этих устройств в организации атак. Так называемый интернет вещей (IoT), с одной стороны, заметно облегчает жизнь, автоматизируя повседневные действия в быту, с другой — практически в буквальном смысле открывает киберпреступникам двери и окна в ваш дом. Самый простой пример использования IoT злоумышленниками — слежка за передвижениями персоны с помощью взлома его видеорегистраторов и охранных систем. Преступники через встроенный в устройство GPS-трекер смогут фиксировать перемещения интересующего их человека в режиме онлайн. Знать о таких опасностях и защищаться от вторжений критически важно. Любая система «умного дома» или автоматизированной системы управления производственным процессом (АСУТП) облегчает вашу жизнь или оптимизирует работу предприятия ровно настолько, насколько она безопасна.

Причина, по которой устройства интернета вещей несложно взломать, лежит на поверхности. Как правило, их производители и владельцы пренебрегают простейшими правилами безопасности, а отсутствие единого протокола обмена данными в устройствах IoT делает защиту таких устройств нетривиальной задачей. Все вышеперечисленные примеры подтверждают, что IT-рынок нуждается в создании и развитии программ контроля целостности систем в режиме реального времени, которые стали бы значимой частью комплексного подхода к защите цифровых сетей и эффективно предотвращали бы попытки вторжения в момент их совершения. Причём речь должна идти о комплексной защите от внешних и внутренних атак.

Часто банкоматы и устройства удалённого банковского обслуживания, например, уязвимы перед кибератаками, из-за того, что работают на устаревшем программном обеспечении или не оснащены технологией защиты портов. К тому же нельзя забывать и о том, что нередко угроза может исходить от самого сотрудника, имеющего возможность подключать зараженные устройства напрямую к системе (как осознанно, так и вследствие несоблюдения протоколов безопасности).

Ситуация с киберугрозами в промышленности сложнее. Нужно на программном уровне защищать всю IT-инфраструктуру предприятия. Это и серверы, и компьютеры, и технические промышленные комплексы. Я считаю, что здесь еще много есть над чем работать. Цена вопроса безопасности высока, а последствия могут быть самыми катастрофическими, не говоря даже просто о сбоях в работе вплоть до остановки деятельности.

До недавнего времени промышленность была естественным образом защищена от вмешательств извне, так как процесс перехода на цифру в промышленных предприятиях идёт медленнее, чем, например, в банках. Но чем быстрее внедряются инновационные цифровые системы, тем больше уязвимостей появляется. Здесь, опять же, трудно переоценить важность комплексного построения защиты – от анализа и угроз в отношении компании/предприятия, формирующихся на хакерских форумах в глубоком интернете, до систем мониторинга процессов (DLP) и постоянного антивирусного сканирования. И опять же, системы предотвращения несанкционированных действий или команд в режиме реального времени (системы типа «оберон») имеют в этой комплексной защите ключевую функцию. Россия является лидером по разработке таких проектов и имеет большой потенциал для дальнейшего опережающего развития таких систем. Успешный опыт имеют и зарубежные компании, среди которых McAfee, Symantec, GMV Checker.

Положительные примеры борьбы со злоумышленниками есть и у госресурсов, несмотря на то, что количество атак на них существенно выросло в три раза — до более чем 50,5 млн. Кибератаку на свой сайт отразил российский Минздрав, назвав ее самой масштабной за последнее время. Информационные ресурсы органов власти являются для мошенников лакомым куском не только в России. Например, в Германии ежедневно успешно справляются с двумя десятками воздействий на государственные серверы. Такого стабильного положительного эффекта им во многом удается достичь благодаря контролю всех процессов.

Нередко жертвами злоумышленников становятся крупные компании и их различные специальные программы для клиентов. Так, например, Аэрофлот успешно справился с атакой киберпреступников на личные кабинеты участников бонусной программы. Преступникам не удалось списать бонусы со счетов.

Цифровое пространство стремительно развивается, но одновременно с этим предъявляет IT-рынку принципиально новые требования по безопасности. Использовать против преступников якобы «старые добрые, проверенные», а на самом деле морально устаревшие технологии неэффективно. Проблема скорее в том, что компании в большинстве своем не обладают технологиями, защищающими систему от разных видов воздействий, самые распространенные из которых – DDoS-атаки, эксплуатации уязвимостей, фишинг, вымогательское ПО, угрозы изнутри, исходящие непосредственно от сотрудников компании. Противостоять на деле приходится им всем, а не какой-то одной определенной опасности. Система IT-защиты должна быть расширенной, чтобы противостоять сразу нескольким известным угрозам, обнаруживать подозрительное поведение, защищать от сложных целевых АРТ-атак.

Из «рецептов кибербезопасности» можно, например, порекомендовать организациям не ограничиваться использованием только классического антивирусного ПО, а внедрять комплексные системы защиты, объединяющие в себе и элементы раннего предупреждения воздействий путём целенаправленной разведки в «тёмном интернете», и антивирусные сигнатуры, и системы DLP c элементами машинного обучения. Системы типа оберон, защиты от вторжений или изменения процессов в режиме реального времени, безусловно, станут одними из ключевых элементов таких защитных киберкомплексов.

Для борьбы конкретно с фишингом было бы полезно, например, ограничить переход по подозрительным внешним ссылкам, которые зачастую содержат вирус. Это может быть как ограничение на техническом уровне, так и устное предупреждение сотрудников, просьба игнорировать массовые рассылки по e-mail. Неосторожность работников, к сожалению, нередко становится причиной утечек информации. Поэтому при усилении мер безопасности нужно учитывать и человеческий фактор, заниматься ликбезом сотрудников.

Компании переходят на цифровые технологии и спрос на ПО, отражающее кибератаки, неизбежно будет расти. По прогнозам аналитиков IDC мировой объем продаж средств, связанных с компьютерной безопасностью, вырастет на более чем 8%. Это хорошая динамика, учитывая падение спроса в России на программные и аппаратные решения в 2014 году, которое во многом произошло из-за экономического кризиса.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218450


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218449

«Очень дорогие проекты»: ФАС выявила нарушения в программе «Моя улица» на 4 млрд рублей

Редакция Forbes

Комиссия ведомства сделала вывод, что оценка работ проводилась по «субъективным критериям», что оставляло выбор победителя закупки на субъективное усмотрение заказчика

Московское управление Федеральной антимонопольной службы выявило нарушения в закупках по программе благоустройства Москвы «Моя улица» на сумму, превышающую 4 млрд рублей. Об этом сообщила в четверг, 22 июня, газета «Коммерсантъ» со ссылкой на ответ главы ФАС Игоря Артемьева на запрос депутата Госдумы от КПРФ Валерия Рашкина.

Рашкин просил ФАС и Генпрокуратуру установить виновных в «разрушении выложенных в 2016 году гранитной плиткой тротуаров в Москве». «Это очень дорогие проекты. Я предполагаю, что в этих схемах заложены коррупционные моменты. Моя задача — найти ответственного, или чтобы вернули деньги, или чтобы сели, естественно, не на стульчики», — писал в своем запросе коммунист.

В результате проверки закупок по благоустройству Тверской улицы (от Моховой улицы до Пушкинской площади) УФАС выявило нарушения порядка проведения конкурсных процедур на 4,098 млрд рублей. Комиссия ведомства сделала вывод, что оценка работ проводилась по «субъективным критериям», что оставляло выбор победителя закупки на субъективное усмотрение заказчика.

При организации закупок по благоустройству в рамках программы «Моя улица» в 2017 году (они касаются закупок бордюров из гранита) УФАС нашла нарушения закона «О контрактной системе». Выяснило, что по всем пяти контрактам банковские гарантии были неправомерно приняты заказчиком. Кроме того, контракты были размещены на сайте госзакупок с нарушением сроков.

Издание отмечает, что все пять аукционов выиграло ООО «Радор-М».

Комиссия УФАС по результатам проверки не выдала обязательного для исполнения предписания об устранении нарушений закона о контрактной системе» на том основании, что все контракты были заключены в декабре 2016 года и «восстановление прав и законных интересов не представляется возможным».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218449


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218448

Искусственный интеллект в банках и цифровые сотрудники: новая эра финтех-решений на подходе

Крис Трюс

директор по разработке платформ Saxo Bank

Что такое «финтех», о котором все говорят, и почему Россия играет особенную роль в развитии финансовых технологий

«Финтех» – термин, завоевавший всеобщее внимание и основательно вошедший в лексикон специалистов и простых обывателей. Каким образом технологии привели к цифровизации услуг и что ждет индустрию в ближайшее время?

Финтехом принято считать технологии, которые связаны с диджитализацией финансовых сервисов. В середине 90-х годов PayPal стал одной из первых движущих сил на рынке финансовых технологий благодаря революционному платежному решению, а сейчас мы регулярно совершаем покупки, используя Интернет и бесконтактные платежи, и не задумываемся о том, что когда-то существовала жизнь «до». Начавшись с эволюции на рынке электронных платежей, развитие финтеха привело к цифровому управлению капиталом.

В период, когда онлайн-платежи начали набирать популярность, появилось взаимное или P2P кредитование. На сегодняшний день такие кредиторы, как, например, китайская Lufax и американская Lending Club, являются одними из крупнейших финтех-компаний в мире по размеру рыночной капитализации. В одном ряду с ними, конечно, стоит и компания PayPal, которая хотя и сохраняла за собой лидерство в течение последних 20 лет, сейчас столкнулась с сильной конкуренцией в лице других американских (к примеру, Square) и европейских компаний включая iZettle, Revolut и других.

Следующим этапом прогресса стал переход к цифровому управлению капиталом. Большинство компаний, оказывающих финансовые услуги, по-прежнему нацелены на расширение спектра услуг без учета изменений потребительских предпочтений. Однако после зарождения финтех-направления многие из них предпочли сменить курс и развиваться в направлении экономики впечатлений, где кастомизация и индивидуальный опыт играют ключевую роль в формировании будущих ценностей и лояльности клиентов. В связи с этим возникает логичный вопрос: что дальше?

В настоящее время все внимание общественности привлечено к технологиям искусственного интеллекта, которые положат начало следующему этапу в развитии финтеха. Прямо сейчас наша жизнь претерпевает колоссальные изменения, все думают о будущем и хотят окружить себя «умными технологиями», начиная со смартфонов и заканчивая своими домами (здесь на подмогу придут такие решения как, например, Amazon Alexa или Google Home). Возможность интеграции технологических решений в свою деятельность, есть как у потребительских, так и у финансовых компаний. С помощью инноваций они могут обзавестись собственным интеллектуальным «лицом» или «голосом», которое впоследствии станет частью их бренда.

На сегодняшний день мы видим широкое применение AL в области финансовых услуг, но по большей части в качестве корпоративного инструмента, например, в целях повышения эффективности систем бэкофиса. Его использование нацелено на эффективность и экономию за счет масштабируемости решений, но помимо этого у искусственного интеллекта есть огромный потенциал для разработки цифровых сотрудников для отдельно взятых компаний в сфере финансовых услуг.

Одна из проблем для компаний, предоставляющих финансовые услуги, заключается в потенциальной дихотомии между искусственным интеллектом и квалифицированным кадрами, которые должны заниматься поиском областей его нового применения. Многие компании уже сейчас щедро инвестируют в повышение качества обслуживания клиента, в котором искусственному интеллекту будет отведена ведущая роль. Однако далеко не все компании могут похвастаться специалистами, способными привнести такой технологический прогресс. В будущем таланты и профессионализм станут очень важным фактором для индустрии финансовых услуг.

Компаниям придется постараться, чтобы отыскать талантливых специалистов, которые смогут создать необходимые им инновации. Многие из них столкнутся с дилеммой «сделай сам или купи». Если они захотят разработать технологию самостоятельно, нужно будет отыскать высококвалифицированных сотрудников на чрезвычайно конкурентном рынке. А сделав выбор в пользу приобретения готовой технологии, которая должна полностью соответствовать специфике бизнеса, придется щедро инвестировать в ее интеграцию.

Где искать талантливых профессионалов? Ответ – по всему миру. К примеру, Россия играет особенную роль в развитии финансовых технологий. Вне всяких сомнений, некоторые представители самых талантливых разработчиков и технических специалистов – это россияне. Если внимательнее присмотреться к финансовому рынку, то можно увидеть, что все больше российских специалистов играют интеграционную роль в компаниях, базирующихся в Европе и особенно в Лондоне. Несмотря на это, за последние годы немного российских компаний совершили прорыв в индустрии финансовых услуг на мировом уровне.

В столице Великобритании зарождается тренд, в рамках которого бывшие топ-менеджеры финансовой отрасли объединяют усилия для инвестирования в рост финтех-инноваций. К числу таких профессионалов относятся в том числе специалисты с частичной занятостью, которые располагают свободным временем и могут позволить себе инвестировать в стартапы, используя активы, накопленные за долгую банковскую карьеру. Но это не единственная схема, применяемая бывшими профессионалами индустрии финансовых услуг – в некоторых случаях они занимаются самофинансированием или же используют свои связи и каналы для привлечения крупных сумм.

Немало интересных финтех-идей сейчас приходит из Британии. Возможно, по причине того факта, что Лондон считается мировым финансовым центром, и в стране в больших масштабах присутствует стартап-сообщество. Причем британские специалисты обладают ценным качеством, демонстрируя гибкость адаптации к специфике той или иной индустрии. Помимо Британии также можно отметить Скандинавию. К примеру, GSM Network, Bluetooth, Spotify, Skype – все это было разработано и создано в Скандинавии.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218448


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218445 Юлия Зазуля

Реновация или деградация: кому на пользу новый закон?

Юлия Зазуля

Заместитель гендиректора аудиторской компании «Юстиком»

Фанатичный подход московских чиновников может разорить или существенно ухудшить положение не менее 100 000 человек

В июне Госдума приняла в третьем чтении закон о реновации жилья в Москве, предусматривающей снос хрущевок и переселение их жителей в новые дома. Проголосовать за или против включения своего дома в программу реновации жители столицы могли в системе «Активный гражданин» до 15 июня. Городские власти уже подвели итоги голосования: в нем приняли участие жители 4543 домов. За переезд в новое жилье высказались жители 4079 домов. Оставшиеся 464 дома решением жильцов вышли из программы реновации. В настоящий момент закон ожидает одобрения Совета Федерации и подписания президентом.

В Москве вокруг нашумевшего законопроекта развернулись горячие споры. Однако жителям других крупных российских городов, возможно, тоже стоит прислушаться к аргументам несогласных сторон, ведь, по сообщениям СМИ, велика вероятность, что в Совет Федерации вынесут предложение о сносе пятиэтажек во всех города-миллионниках.

Пока же жители других городов не всегда понимают, что так возмущает москвичей в новом законе, поскольку им не приходится вникать в детали, а центральные каналы освещают тему в основном в положительном ключе. Разумеется, как и в любом спорном вопросе, доля истины есть в аргументах и за, и против, и итоги голосования демонстрируют, что большинство жителей поддержали спорный законопроект. Но давайте разберемся в вопросе подробнее. Очевидно, что если бы все в нем было так «вкусно и красиво», как преподносят нам представители власти, возмущение в народе и не возникло бы и Совет по правам человека при президенте РФ не продолжал бы возражать против принятия закона о реновации.

История вопроса и камень преткновения

Первые новости о программе реновации появились в феврале, когда заговорили о внесении изменений в федеральный закон «О статусе столицы РФ». Она предполагает снос жилых домов высотой до девяти этажей (в основном пятиэтажных хрущевок), построенных с 1957 по 1968 год. Для реализации программы создается Фонд содействия реновации жилищного фонда в городе Москве.

Еще тогда у многих возник вопрос, зачем создавать новый закон, если сносом старых хрущевок и аварийного жилья и расселением жильцов в новые квартиры в Москве занимаются давно в рамках уже существующих законов?

Скептики видят здесь намерение властей подстегнуть строительную отрасль, которая в последние годы переживает серьезный кризис. Проект реновации — это, по сути, масштабная стройка, которая раскинется на территории всей Москвы и растянется на 20 лет (именно на такой период рассчитана программа). Причем девелоперы получат доступ к тем территориям, которые раньше были для них недоступны.

Новый законопроект открывает дорогу и в обход существующих правил и норм строительства: девелоперам разрешено будет отступать от требований, установленных техническими регламентами, включая санитарно-эпидемиологические, требования пожарной и иной безопасности, для чего будет достаточно получить «специальные технические условия». То есть законом на территориях, выбранных для сноса и нового строительства, отменяется действие всех СНиПов, СанПиНов и норм ГО и ЧС.

Такой масштабный проект может стать огромным импульсом для строительной отрасли Москвы и Московской области. К проекту будет привлечено большое число компаний, так или иначе связанных со строительным бизнесом, начиная от архитектурных бюро и заканчивая поставщиками отделочных материалов. Таким образом, появятся и новые рабочие места для всех специалистов, задействованных в строительной сфере. Разумеется, появление новых компаний привлечет и новые деньги в бюджет.

Не особенно заметным для простых жителей, зато очень значимым для строительных компаний стал и еще один новый закон — о СРО, который вступает в силу с 1 июля текущего года. Один из важных пунктов этого закона — необходимость регистрации строительной компании в том регионе, где она осуществляет свою деятельность. Следовательно, налоговые поступления от этих компаний также будут направляться в тот региональный бюджет, где предприятие осуществляет свою деятельность. Фактически это означает, что работы в проекте по реновации в Москве смогут осуществлять только московские компании.

Окупить проект, который, по предварительны подсчетам, обойдётся властям столицы в 3,5 трлн рублей, планируют частично за счет средств, собранных с уплаты взноса за капремонт, частично за счет продажи части нового построенного жилья. Очевидно, что на месте старых пятиэтажек вырастут дома гораздо большей вместительности и после расселения жильцов, пустующие помещения можно будет выставить на продажу. Однако, скептики говорят о том, что если состояние российской экономики в ближайшие годы значительно не улучшится, то спрос на новые квартиры будет невелик. Уже сейчас на рынке недвижимости Москвы и ближайшего Подмосковья предложение превышает спрос и многие девелоперы работают едва ли не в убыток. Кто же станет покупателем новых жилых квадратных метров?

Однако москвичей, попавших под программу реновации, куда больше интересует их собственное будущее, а не доходность строительных компаний. В первом варианте закона было много «дыр» и недоработок, которые ущемляли права будущих переселенцев. Часть из них власти исправили. Так, например, изначально закон предполагал лишь один вариант переселения — в равнозначную по площади квартиру. У многих жильцов это вызвало недовольство, поскольку «равнозначная по площади» вовсе не означает «равнозначная по комфортности» квартира. Здесь важную роль для повседневной жизни людей играет доступность инфраструктурных объектов (школы, детские сады, больницы, магазины и т.п.), а также близость метро.

В новой редакции закона жителям предлагается уже три варианта: разнозначная жилплощадь, равноценная по стоимости или денежная компенсация. Однако даже новая редакция не решает проблемы с доступом к инфраструктуре. Жильцов домов, предусмотренных под снос, будут переселять в уже построенное жилье в другом месте, хоть и в рамках своего района. Но уезжать с насиженного места, многие не хотят, поскольку это сопряжено с целым рядом сложностей. Закон гарантирует жителям новые квартиры, но и только. Никто не гарантирует, что возле новых домов люди получат зеленые зоны, детские площадки, школы, садики, больницы, парковочные места. А ведь численность жителей значительно возрастет в связи с появлением на рынке новых квартир в этий районах. Будет ли создана для всех этих людей соответствующая инфраструктура?

Куда «уедет» бизнес?

Программа реновации затрагивает напрямую не только жителей домов, но и предпринимателей. Не успели представители малого бизнеса оправится от «ночи длинных ковшей», как на их голову свалилась реновация. Как всегда, малый бизнес остается «крайним».

Полуподвальные помещения и первые этажи хрущевок давно превратились в торговые точки. Это удобно и для бизнеса (стоимость аренды здесь на 20-30% ниже, чем в ТЦ и новых домах), и для самих жителей, поскольку в старых районах Москвы построить большой торговый центр всегда проблема, а людям хотят пользоваться услугами и покупать товары повседневного спроса, не тратя на это много времени.

Что же станет со всеми этими торговыми точками? Владельцам нежилых помещений в сносимых домах обещают либо денежную компенсацию исходя из кадастровой стоимости, либо другое нежилое помещение равное по площади. Но в отличает от жилых квартир, новое нежилое помещение собственнику могут выделить где угодно на территории Москвы. Получить новую площадь в этом же районе будет практически невозможно.

Но владельцы нежилой собственности в пятиэтажках редко сами открывают там бизнес, чаще просто сдают в аренду. Что же делать предпринимателям, арендующим эту площадь? Они никаких возмещений и гарантий не получат.

В Ассоциации владельцев недвижимости считают, что ущерб от снова пятиэтажек для малого бизнеса Москвы будет куда существеннее, чем от сноса временных торговых павильонов. По словам президента Ассоциации Владимира Капустина, реновация разорит или существенно ухудшит положение не меньше 100 000 человек.

Никто не спорит, что в теории проект реновации весьма привлекателен. С тем, что жителям аварийных домов необходимо предоставить новое жилье, также согласится любой. Но смогут ли власти на деле превратить эту затею в благо, а не кошмар для всех задействованных лиц? Во всяком случае жители 4079 московских домов надеются, что смогут.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218445 Юлия Зазуля


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218444

Forbes назвал самых богатых жителей каждого из штатов США

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Лидеры по числу миллиардеров — Калифорния, Нью-Йорк и Техас

В США больше миллиардеров, чем в любой другой стране мира: в рейтинг богатейших людей мира по версии Forbes, вышедший в марте 2017 года, вошли 565 американцев. Накануне, 20 июня, Forbes опубликовал данные о том, в каких штатах проживают эти бизнесмены, выбрав самых состоятельных в каждом из них. Всего в этой подборке 52 человека, потому что в двух штатах звание самого богатого разделили два человека.

Согласно данным Forbes, львиная доля членов списка живут в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе. Есть в США и семь штатов, где нет ни одного миллиардера – это Алабама, Аляска, Делавэр, Миссисипи, Нью-Мехико, Северная Дакота и Вермонт. В прошлом году таких штатов было шесть, но в этом году к ним прибавился Миссисипи, самый богатый житель которого — магнат Лесли Лэмптон – выбыл из рейтинга. Списки самых богатых жителей штатов Forbes составляет третий год подряд.

Самым богатым человеком в Вашингтоне традиционно остается основатель Microsoft Билл Гейтс, его состояние оценивается в $88,9 млрд. Его друг, владелец Berkshire Hathaway Уоррен Баффет ($76,2 млрд) является самым состоятельным жителем Небраски.

Самый богатый из тех, кто проживает в Калифорнии – основатель Facebook Марк Цукерберг ($62,4 млрд), а в Нью-Йорке – бывший мэр города и информационного агентства Bloomberg Майкл Блумберг.

В Канзасе проживает совладелец, председатель правления и CEO компании Koch Industries Чарльз Кох ($47,5 млрд), а в Арканзасе – сын основателя сетей магазинов Wal-Mart и Sam's Club Джим Уолтон ($38,5 млрд).

Его сестра, Элис Уолтон ($38,2 млрд) проживает в Техасе и является самым богатым жителем этого штата. Один из главных спонсоров Республиканской партии США и глава корпорации «Las Vegas Sands» Шелдон Адельсон ($35,6 млрд) живет в Неваде.

Вирджиния – родной штат для основателя американской кондитерской компании Mars Жаклин Марс ($27,6 млрд). Ее брат Джон Марс ($27,6 млрд) проживает в штате Вайоминг. Самый богатый житель Орегона – Фил Найт, один из основателей компании Nike ($25,1 млрд).

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218444


США. Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218443

Snap купила сервис для обмена местоположением на карте Zenly за $250-350 млн

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Компания приобрела популярное у французских подростков приложение в конце мая и намерена развивать его как отдельный сервис

Разработчики Snapchat запустили функцию обмена местоположением на карте с другими пользователями. Для запуска функции компания Snap приобрела сервис Zenly за $250-350 млн, сообщает TechCrunch со ссылкой на источники, знакомые с деталями сделки. По их информации, компания намерена поддерживать новый сервис подобно тому, как Facebook поддерживает Instagram, позволяя ему работать независимо.

Функция Snap Map позволит пользователям Snapchat делиться своим местоположением на карте с другими пользователями. Участники представлены на карте в эмодзи-аватаров, при нажатии на которые можно увидеть размещенные ими фотографии или видеозаписи. Приложение Zenly дает пользователям возможность отслеживать, где находятся их друзья, используя включенный в фоновом режиме GPS. Затем пользователи могут обменяться короткими сообщениями, чтобы запланировать встречу, например.

В Snap уточнили, что сервис отслеживает местоположение только при открытом приложении — если пользователь не открывает Snapchat в течение продолжительного времени, его публикация удаляется с карты. После анонса Snap Map журналисты заметили, что его интерфейс напоминает приложение Zenly, популярное среди подростков во Франции, где базируется стартап, и в некоторых странах Азии.

Несколько источников рассказали изданию, что Snap купила Zenly в конце мая. По их данным, сумма сделки составила от $250 млн до $350 млн, компания заплатила в основном наличными и несколькими акциями. По данным аналитической компании Sensor Tower, приложение Zenly на данный момент скачали больше 4 млн раз.

Представители Snap отказались комментировать сообщения о сделке, в Zenly не ответили на запрос издания.

Базирующееся в Париже приложение наиболее востребовано во Франции, там им пользуются 28% аудитории всей аудитории сервиса. Значительные показатели у компании и в Азии, включая 12% в Южной Корее и 8% в Японии. Приложение в основном используют подростки, которые стараются не отставать от своих друзей, посещая вместе школу, концерты и другие мероприятия. Zenly привлекла $35,1 млн, в том числе $22,5 млн в инвестиционном раунде в сентябре 2016 года, который возглавила Silicon Valley.

США. Франция > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218443


Бразилия. Россия > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218354

Россия и Бразилия будут расширять сотрудничество в атомной энергетике.

Владимир Путин и Мишел Темер по итогам переговоров подписали ряд документов о сотрудничестве.

Российский и бразильский президенты Владимир Путин и Мишел Темер по итогам состоявшихся 21 июня в Кремле переговоров подписали четыре документа о сотрудничестве, а также согласовали двустороннее заявление о стратегическом диалоге во внешней политике.

В совместном заявлении лидеров двух стран особое внимание уделено сотрудничеству в атомной сфере. Стороны договорились «искать возможности расширения сотрудничества» в завершении строительства новой очереди АЭС «Ангра» и сооружении новых атомных электростанций на территории Бразилии.

Единственная в стране АЭС «Ангра» работает с 1985 года, сейчас на ней идет постройка третьего энергоблока, стоимость проекта составляет $5,6 млрд, строительство должно быть завершено в 2018 году. Основным поставщиком компонентов выступает французский концерн Areva.

По словам Путина, российская госкорпорация «Росатом» выиграла тендер на поставку ядерного топлива на «Ангру» и теперь намеревается получить подряд на постройку хранилища отработанных ядерных материалов.

Бразилия. Россия > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218354


Россия. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218353

«Роснефть» зарегистрирует новое месторождение на шельфе до конца года.

Бурение в Арктике продолжится, компания ожидает новых открытий.

«Роснефть» стала первой компанией, обнаружившей нефть в Восточной Арктике. Постановка нового месторождения на баланс может произойти до конца года, уточнили в компании. Бурение в Арктике продолжится, компания ожидает новых открытий.

Бурение скважины «Центрально-Ольгинская-1» на шельфе Хатангского залива моря Лаптевых показало высокое содержание нефти на этом участке. «Роснефть» на основании первичных исследований сделала вывод об открытии нового месторождения нефти, объем ресурсного потенциала которого может увеличиться по мере продолжения буровых работ.

Главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин доложил президенту Владимиру Путину о том, что исследования в море Лаптевых продолжатся. Лицензия на разработку Хатангского участка была получена «Роснефтью» в ноябре 2015 года. Прогнозные извлекаемые ресурсы участка составляют по нефти и конденсату 58,6 млн т, по газу — 116,5 млрд кубометров.

Достигнутые результаты по бурению приближают нефтегазовый сектор России к тому дню, когда будут точно известны ресурсные запасы Арктики, заявил «Известиям» генеральный директор ИК «Форум» Роман Паршин. Сейчас общий ресурсный потенциал моря Лаптевых составляет, по предварительным оценкам, до 9,5 млрд т в нефтяном эквиваленте. Ожидается, что к 2050 году арктический шельф будет обеспечивать 20–30% всей российской нефтедобычи.

«Прецедента таких открытий в постсоветские времена еще не было, поэтому пока к данному сообщению компании можно относиться как к сообщению о первом этапе эксперимента, который принес неплохие промежуточные результаты», – считает замдиректора аналитического департамента «Альпари» Наталья Мильчакова. Однако, по словам эксперта, эксперимент будет продолжаться и с достаточно большой вероятностью станет удачным.

Наталья Мильчакова добавила, что, для того чтобы понять, какой на Хатангском участке хотя бы примерный объем запасов углеводородов, необходимы дополнительные геологические исследования, то есть разведочное бурение продолжится.

Иностранные партнеры «Роснефти» и прежде всего американская ExxonMobil, которая приостановила большинство совместных проектов с российской компанией из-за санкций, «кусают локти», глядя на сообщения о том, как «Роснефть» успешно работает без иностранных партнеров, невзирая ни на какие санкции, заявила Наталья Мильчакова.

Россия. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218353


Нидерланды. Великобритания. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218352

Медведев: Shell прочно интегрирован в экономику России.

Премьер-министр РФ поздравил коллектив концерна Shell со 125-летием работы в России.

Премьер-министр РФ поздравил коллектив концерна Shell со 125-летием работы в России, отметив, что компания плотно интегрирована в российскую экономику, являясь одним из крупнейших иностранных инвесторов.

«Сегодня "Шелл" прочно интегрирован в экономику нашей страны, являясь одним из крупнейших иностранных инвесторов. Его компании и совместные предприятия работают в различных сферах бизнеса - от разведки и добычи полезных ископаемых до производства ГСМ и их реализации через сеть своих АЗС», - говорится в телеграмме Медведева.

Как отмечается в послании, одним из самых масштабных проектов концерна стало строительство первого в России завода по производству сжиженного природного газа на Сахалине, где использованы самые передовые технологии. Медведев подчеркнул, что при поддержке Shell была открыта дорога российским энергоресурсам в Азиатско-Тихоокеанский регион, что значительно укрепило энергетическую безопасность на Дальнем Востоке и в целом на пространстве АТР.

«Дорогие друзья! Наше партнёрство выдержало испытание временем. И я уверен, что столь серьёзный юбилей такого успешного взаимовыгодного сотрудничества придаст новый импульс для его углубления, подскажет новые идеи для совместного движения вперёд. Желаю всему многотысячному коллективу концерна "Шелл" крепкого здоровья и удачи в делах», - говорится в телеграмме премьер-министра.

Нидерланды. Великобритания. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218352


США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218344

Санкции США против России ставят под угрозу снабжение Европы российским газом.

Об этом заявил председатель совета директоров «Газпрома» Виктор Зубков.

Специальный представитель президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа, председатель совета директоров «Газпрома» Виктор Зубков на 10-м заседании Российско-Австрийского делового совета в Вене заявил: «Мы считаем важнейшим проектом для Австрии, Европы и России – это газопровод «Северный поток-2». Подписано соглашение пяти крупнейших компаний с «Газпромом». Европа получает 55 млрд куб. м качественного голубого топлива в год».

«Когда проект выходит на хорошую реализацию, закончено базовое проектирование, продолжается бетонирование труб, сейчас начинаются очередные инсинуации, ужесточение санкций против России в области энергетики. В Европе под угрозой окажется снабжение газом региона. Вашингтон преследует чисто экономические интересы, лоббируя американские энергетические компании в Европе», – подчеркнул он.

Зубков в этой связи призвал Европу поддержать проект «Северный поток-2» и положительно оценил совместное заявление канцлера Австрии Кристиана Керна и главы МИД ФРГ Зигмара Габриэля о том, что новые односторонние запретительные меры США противоречат международному праву, угрожают энергобезопасности Европы и вредят урегулированию ситуации на Украине.

Кроме того, по мнению Керна и Габриэля, единственной целью этих санкций является попытка продавить на европейский рынок американский сжиженный природный газ, убрав с него голубое топливо из России.

Глава совета директоров «Газпрома» подчеркнул, что Австрия для России является центральным транспортным узлом для поставок газа в Европу. «Мы считаем Австрию важнейшим транспортным узлом в маршрутах поставок газа в такие страны, как Италия, Германия, Франция, Венгрия, Словения, Хорватия. Мы обеспечиваем через Австрию 30 млрд куб. м газа в год», – сказал он.

США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218344


Австрия. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218343

«Роснефть» верит в баррель за $40.

«Роснефть» при формировании бюджета компании на 2017-2018 гг. исходит из цены на нефть $40 за баррель.

«Роснефть» при формировании бюджета компании на 2017-2018 гг. исходит из цены на нефть $40 за баррель, в 2018 г. может чуть больше, заявил глава компании Игорь Сечин, выступая на годовом общем собрании акционеров «Роснефти».

При этом Сечин отметил, что «Роснефть» поддерживает диалог Минэнерго РФ со странами ОПЕК по сокращению добычи, но готова к любому развитию событий. «Мы поддерживаем тот диалог, который проводит Минэнерго России с ведущими странами-производителями нефти и ОПЕК», – сказал он, добавив, что это привело к росту цен на нефть. Тем не менее, отметил Сечин, компания будет мониторить ситуацию и готова к любому развитию событий.

По ряду новых проектов компания будет принимать решение, исходя из выполнения участниками соглашения достигнутых договоренностей. «Мы обеспечим объем производства в той мере, в которой это будет эффективно для наших потребителей», – подчеркнул Сечин.

Австрия. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218343


Турция. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218342

«Газпром» построит «Турецкий поток» за свои деньги.

Об этом сообщил заместитель председателя правления компании Андрей Круглов.

Оценка инвестиций в проект газопровода «Турецкий поток» составляет $6 млрд, при этом проект может быть реализован только за счет средств «Газпрома», заявил заместитель председателя правления компании Андрей Круглов.

«Размер планируемых инвестиций в «Турецкий поток» составляет порядка $6 млрд. То, что касается проектного финансирования – мы говорили, что такая возможность существует для финансирования морской части «Турецкого потока». Тем не менее мы планировали, что «Турецкий поток» может быть осуществлен только за счет средств «Газпрома», – сказал Круглов на пресс-конференции.

Турция. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218342


Китай. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218341

«Северный поток-2» может профинансировать Китай.

Nord Stream 2 AG провел предварительные консультации о финансировании строительства газопровода с китайскими банками.

По данным СМИ, оператор строительства газопровода «Северный поток-2» Nord Stream 2 AG провел предварительные консультации о финансировании строительства газопровода с китайскими банками. Собеседник газеты «Ведомости» рассказал, что американские санкции могут помешать европейскому бизнесу финансировать строительство газопровода.

Оператор «Северного потока-2» Nord Stream 2 AG провел предварительные консультации с китайскими финансовыми организациями. На переговорах велось обсуждение возможности привлечения долгосрочного финансирования для реализации проекта. Это сообщение изданию подтвердил федеральный чиновник.

Источники издания рассказали, что в ходе переговоров обсуждалась возможность привлечения долгосрочного финансирования для реализации проекта. Ранее глава Royal Dutch Shell Бен ван Берден сообщил, что «Северный поток-2» будет способствовать обеспечению надежных поставок газа и повысит энергобезопасность Европы.

Китай. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218341


Польша. Евросоюз. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218340

Немецкая Gascade продлила ограничения на прием газа из газопровода «Ямал-Европа».

Gaz-System прекратил прием газа 21 июня в 6:00. Ограничение пропускной способности запланировано до 23 июня до 6:00.

В среду польский газовый оператор Gaz-System сообщил, что Польша приостановила отбор в свою газотранспортную систему российского газа из трубопровода «Ямал-Европа». Он объяснил это тем, что газ не соответствует качественным параметрам, указанным в инструкции по движению и эксплуатации газотранспортной системы (IRiESP).

Со своей стороны «Газпром экспорт» сообщил, что вечером 20 июня возникла кратковременная техническая проблема, связанная с качеством газа, подаваемого в систему «Ямал-Европа». Российская компания заверила, что принимает все необходимые меры для скорейшего решения проблемы и подачи газа надлежащего качества. «Газпром экспорт» заверил в принятии всех мер для того, что эта ситуация не повлияла на выполнение заявок европейских клиентов и на надежность газоснабжения Европы.

Польша. Евросоюз. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218340


Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218339

ЛУКОЙЛ выплатит 50% дивидендов от чистой прибыли за 2016 год.

Сумма дивидендов составит 102 млрд рублей.

Нефтяная компания утвердила размер дивидендов, которые ее акционеры получат по итогам 2016 года. Из 206, 8 млрд руб. чистой прибыли, которые компания заработала по итогам прошлого года, на выплату дивидендов будет потрачено 102 млрд руб. или 50% чистой прибыли по стандартам МСФО. Сумма дивидендов на одну обыкновенную акцию составила 120 руб.

По итогам девяти месяцев прошлого года ЛУКОЙЛ выплачивал 75 руб. на акцию. С учетом ранее выплаченных промежуточных дивидендов суммарный размер дивидендов за 2016 год составит 195 руб. на одну обыкновенную акцию.

В 2015 году размер выплаченных акционерам дивидендов был больше на 32%, чем за 2016 год. Тогда сумма дивидендов за одну обыкновенную акцию компании составила 177 руб.

Напомним, дивидендная политика компании основывается на выплатах не менее 25% дивидендов от чистой прибыли по МСФО.

Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218339


США. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218338

«Нелогичное» поведение рынка: нефть слабо реагирует на хорошие данные.

Данные Энергетического информационного агентства Министерства энергетики США указывают на сокращение запасов сырья.

Данные Энергетического информационного агентства Министерства энергетики США (EIA), опубликованные накануне, указали на сокращение запасов сырья. Запасы нефти в США снизились на 2,5 млн баррелей за неделю, завершившуюся 16 июня. Консенсус-прогноз предполагал снижение на 2,2 млн. Отчет Американского института нефти (API), вышедший днем ранее, показал сокращение на 2,7 млн баррелей.

В отчете EIA указано, что избыточные запасы нефти в Кушинге, который является основным пунктом поставки нефти для NYMEX, снизились на 1,1 млн баррелей. Показатель общих запасов сырья в США сохранился на уровне 509,1 млн баррелей, что, как отмечает EIA, выше среднего значения для этого время года. Запасы бензина в США снизились на 578 тыс. баррелей, запасы дистиллятов, включая дизельное топливо, выросли на 1,1 млн баррелей.

По мнению Александра Егорова, ведущего аналитика ГК TeleTrade, в целом хорошие данные смогли лишь ненадолго поддержать рынок нефти. Участники рынка сосредоточились на том, что все усилия ОПЕК по сокращению мировой добычи нефти не дают ожидаемого эффекта. К слову сказать, министр энергетики Ирана Бижан Зангане сообщил о возможном увеличении объемов сокращения из-за роста добычи в США, что подтверждает сомнения рынка в возможности достижения баланса спроса/предложения в текущих условиях.

Североморская смесь Brent провалилась ниже уровня $45 за баррель, и теперь в фокусе внимания находится уровень $43,2.

«Производителям нефти придется предпринять серьезные усилия, чтобы прекратить обвальную распродажу нефтяных фьючерсов и вернуть веру в скорое достижение баланса. "Нелогичное" поведение рынка, когда хорошие данные не вызывают желания покупать, а любой негатив приводит к распродажам, указывает на глубокий пессимизм участников рынка. И этот фактор будет определяющим на ближайшую перспективу», – убежден эксперт.

США. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 22 июня 2017 > № 2218338


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter