Всего новостей: 2223404, выбрано 27571 за 0.121 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ДФО > Судостроение, машиностроение. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301746

Жесткий контроль со стороны президента России ускорит развитие кораблестроительного комплекса на Дальнем Востоке, повысит конкурентоспособность и экспортный потенциал отечественного судостроения, считает председатель Общероссийского движения поддержки флота (ДПФ) кандидат политических наук Михаил Ненашев.

Президент России Владимир Путин во время посещения в пятницу судостроительного комплекса "Звезда" в Приморье заявил, что будет лично следить за реализацией плана по выпуску линейки средне- и крупнотоннажных судов на предприятии. Путин отметил, что практически все работы на предприятии выполняются по графику, и уже начато строительство судов.

"Сегодняшнее событие в Большом Камне вдохновляет ветеранов всего российского флота и судостроительной отрасли. ДПФ на протяжении четверти века продвигает в российское общество идеологию, философию развития кораблестроения. Сейчас мы видим, что это продвижение получает конкретные глобальные реализуемые проекты. Реализуются они благодаря вниманию президента России. Только жесткий контроль со стороны главы государства реально обеспечит развитие кораблестроительного комплекса РФ и рост экспортного потенциала российского судостроения", — заявил РИА Новости в пятницу Ненашев.

Он отметил, что "сегодняшнее событие резонансно не только для всей России — это событие глобального значения".

"С запуском "Звезды", самого по себе уникального комплекса, Россия выходит на конкурентный уровень в области судостроения в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в том числе и с судостроительным комплексом США", — сказал председатель ДПФ.

По его словам, запуск предприятия внушает оптимизм всему народу России.

"На протяжении десятка лет велись разговоры о том, что этот проект нереален, что на его реализацию нет денег, оборудования типа судоподъемных кранов "Голиаф". Очень много было скепсиса и неверия. Теперь, наряду с Амурским судостроительным заводом, где строят наши подводные лодки и боевые надводные корабли, "Звезда" будет способствовать восстановлению экономического потенциала российского Дальнего Востока", — подчеркнул Ненашев.

Он отметил, что Объединенная судостроительная корпорация, Роснефтегаз, Роснефть и Газпромбанк показывают пример настоящей синергии, и "запуск "Звезды" — это общенациональный масштабный проект, сравнимый с запуском в свое время Севмаша в Северодвинске и металлургических комплексов на Урале".

"В России никогда раньше не строили такие морские нефтяные буровые платформы и многофункциональные суда, которые сегодня заложены. Они закупались за границей, в частности, танкеры — в Южной Корее. Россия, будучи на протяжении трехсот лет великой кораблестроительной страной, очень многое из линейки сложнейшей технологической продукции приобретала за рубежом. "Звезда" в этом плане — прорыв", — пояснил лидер ДПФ.

Он добавил, что выход на мировой конкурентный уровень возможен только с высокопрофессиональными кадрами. "Развитие российского судостроительного комплекса будет стимулировать их подготовку, а также качественный рост фундаментальной и прикладной науки. "Звезда" предназначена для того, чтобы строить новое, а не воспроизводить прошлое", — заключил Ненашев.

Президент РФ посетил с инспекцией судостроительный комплекс "Звезда" в Большом Камне Приморского края, где принял участие в церемонии закладки четырех многофункциональных судов снабжения усиленного ледового класса "Александр Невский", "Владимир Мономах", "Екатерина Великая" и "Святая Мария". Комплекс "Звезда" создается на базе одноименного завода консорциумом Роснефтегаза, Роснефти и Газпромбанка. Его проект предполагает строительство тяжелого достроечного стапеля, сухого дока, производственных цехов полного цикла, а также цехов для строительства офшорной морской техники.

Глава компании "Роснефть" Игорь Сечин в ходе посещения дальневосточного судостроительного комплекса объявил о подписании контракта на строительство четырех мелкосидящих ледоколов, назвав его "серьезным подспорьем для формирования портфеля заказов" верфи. По его словам, с учетом заказа "Роснефти" в настоящее время портфель заказов "Звезды" состоит из 14 судов. Он отметил, что для улучшения экономических показателей до 2035 года "Звезде" надо получить портфель в 178 судов.

Россия. ДФО > Судостроение, машиностроение. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301746


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301738

Президент России Владимир Путин поручил привести в хорошее состояние галерею имени Айвазовского в Феодосии и Алупкинский дворцово-парковый музей-заповедник. Текст поручений опубликован на сайте Кремля в пятницу.

"Правительству… обеспечить реализацию мер по приведению учреждений культуры и объектов культурного наследия, расположенных на территориях республики Крым и Севастополя, в том числе феодосийской картинной галереи имени И. К. Айвазовского и Алупкинского дворцово-паркового музея-заповедника, в удовлетворительное состояние. Доклад – до 31 января 2018 года, далее – один раз в полгода", — говорится в сообщении.

Помимо этого, до 15 октября кабмину надо представить предложения по формированию туристских маршрутов в Крым для детей и подростков из регионов.

Кабмину необходимо также до 15 ноября оказать поддержку региону в реставрации Севастопольского академического русского драматического театра имени А. В. Луначарского.

Поручения были даны президентом по итогам встречи с представителями общественности Севастополя и Крыма и посещения форума "Таврида", которые состоялись 18 и 20 августа.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301738


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301735

Президенту РФ Владимиру Путину показали продукцию Пермского информационно-технологического кластера, в том промобота, который может заполнять документы и принимать платежи.

В Пермь Путин прилетел из Владивостока, где накануне завершился Восточный экономический форум. В столице Пермского края президент посетил предприятие "Эр-Телеком Холдинг", посмотрел выставку продукции пермского IT-кластера.

Российскому лидеру рассказали о компании, в которой работает много молодежи, средний возраст сотрудников 30 и менее лет. "Здорово", — поддержал Путин.

Компания сконцентрирована на предоставлении скоростного доступа в интернет. Сейчас она на третьем месте в мире по этому показателю. Главе государства показали разделенный надвое экран, в левой части которого изображение, получаемое по интернету с небольшой скоростью, а с правой — по сети, скорость передачи данных с которой достигает 250 мегабит в секунду (результат, к которому стремится компания). "Разница заметна, конечно", — прокомментировал российский лидер.

Рассказали Путину и об идее публичного Wi-fi, который уже работает в центре Москвы и Санкт-Петербурга и позволяет решить проблему видеонаблюдения в тех местах, которые ранее были недоступны для устройств фиксации. На экране демонстрировалось происходящее на мостах в Петербурге. "Вы видите Дворцовый мост, а это…" — в рассказе собеседника главы государства возникла заминка.

"Это лейтенанта Шмидта", — идентифицировал Путин мосты родного города.

Ознакомили президента с разработанным в Перми программным обеспечением. К примеру, одна из компаний кластера предлагает ПО для анализа госзакупок, в том числе блокчейн для организации тендеров. С помощью этой современной технологии предлагается ускорить и автоматизировать процесс, а также объединить его участников.

Финальным экспонатом стал робот-промобот. "Здравствуйте, Владимир Владимирович", — поприветствовало полутораметровое устройство.

По словам представителя компании, которая производит промобота, он полностью изготовлен в Перми: пластик, механика и аккумуляторы. Компания даже организовала своеобразное соревнование "Битва роботов" в Пермском крае, оно потом вышло на международный уровень. Президента пригласили на финал соревнований.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301735


Дания. Швеция > Армия, полиция. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301726

Правительство Дании приняло решение помочь полицейским в работе по пограничному контролю с Германией, введенному из-за наплыва беженцев в январе 2016 года, и привлечь к ней солдат датских ВС и народное ополчение. Об этом в пятницу сообщила пресс-служба минюста Дании.

"Не является секретом, что полиция переживает непростые времена. Конфликты в криминальных группах, проверки на границе и угроза террора вносят большие изменения в работу полиции. Поэтому мы решили, что военные будут помогать полиции на границе, что позволит высвободить значительные полицейские ресурсы", — сказал глава минюста Дании Сёрен Папе Поульсен, слова которого цитируются в сообщении для прессы.

Необходимость в содействии военных и народного ополчения поясняется тем, что полиция работает в сложных условиях, так как помимо наблюдения за границей требуется также полицейская работа в связи с конфликтами в криминальных группировках в стране, а также присутствие полицейских на местах в своих регионах.

Согласно планам правительства, военные в работе на границе будут подчиняться полиции. В этой связи в понедельник двухнедельное образование начнут 160 солдат, которые приступят к своим новым обязанностям сразу же после курсов.

Шесть месяцев назад Швеция и Дания продлили временный контроль на своих границах до 12 ноября 2017 года. Проверки на границе со странами Шенгенского соглашения в связи с наплывом беженцев в Швеции осуществляется с конца ноября 2015 года и в Дании с 4 января 2016 года.

Людмила Божко.

Дания. Швеция > Армия, полиция. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301726


Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301723

Круглый стол "UniverCity: как город и университет создают друг друга" состоялся в пятницу в рамках Московского международного форума "Город образования", который проходит 7-9 сентября на ВДНХ. Ректоры нескольких крупных университетов представили опыт взаимодействия вузов с жителями города и его управленческими структурами.

Так, ректор Московского городского педагогического университета (МГПУ) Игорь Реморенко рассказал, что изначально городской педагогический вуз создавался, исходя из прагматического расчета: в 1995 году в Москве не хватало 5 тыс. учителей. Однако, по его словам, помимо выполнения конкретного практического заказа, у МГПУ со временем появилась новая функция — способствовать формированию городского сообщества, которое само обеспечивает свою жизнь, само себя возделывает.

"Заявки на стажировки наших студентов мы получаем из самых разных городских структур — ГИБДД, МФЦ, Росалкогольрегулирования, коммунальных служб и пр. — везде требуются педагогические компетенции, клиентоориентированный сервис, вежливость", — отметил Игорь Реморенко

В свою очередь, как рассказала старший директор по взаимодействию с органами власти НИУ "Высшая школа экономики" (ВШЭ) Валерия Касамара, университет имеет в городе более 30 зданий. "Мы долго преодолевали разбросанность и разрозненность, но сейчас Мясницкая улица превратилась в студенческий кластер ВШЭ со своей атмосферой и инфраструктурой", — отметила она, добавив, что этому во многом способствовала городская программа "Моя улица".

По словам эксперта, вуз проводит в городе многочисленные лекционные курсы, участвует в мероприятиях по благоустройству скверов и пр. "Наша позиция заключается в том, что мы открыты городу", — подчеркнула она.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что процесс взаимодействия университетов с городом носит обоюдный характер: от городских жителей вузы получают массу идей для своего развития и развития города.

Ректор Московского городского университета управления правительства Москвы (МГУУ) Василий Фивейский рассказал, что вуз обеспечивает кадрами всю госслужбу Москвы, является кадровой площадкой города. "Может показаться, что мы заточены на работу с городскими чиновниками, но ключевым фактором для университета является удовлетворенность жителей", — отметил он.

При этом, "кадровым трендом" ректор назвал "вовлечение жителей в управление городом", приведя в качестве примера проект "Активный гражданин". По его словам, университет учит жителей правильно взаимодействовать с государством, работает над тем, чтобы сделать госслужбу более открытой. "Мы открываем профильные классы, вовлекаем школьников в городские квесты, обучаем пенсионеров, как получать госуслуги и пользоваться компьютером", — добавил ректор.

В ходе круглого стола состоялась презентация книги "Univercity: города и университеты", в которую вошли результаты научных исследований образовательной и социокультурной сред города, проведенные в Московском городском педагогическом университете. В сборнике описана современная ситуация в столице, в частности особенности расположения элитных объектов, разница между "глобальными" и "локальными" москвичами, оценка горожанами неформального и семейного образования и пр. Кроме того, специалисты МГПУ на страницах издания рассказывают о том, что такое визуальные коммуникации в городе, как учреждения культуры зарабатывают деньги, а также какую роль в жизни города играет педагогический университет.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301723


Россия. ДФО. СФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301685

Угледобывающие холдинги планируют увеличить погрузку в дальневосточные порты

Крупнейшие грузоотправители синхронизируют рост добычи и инвестиции в портовые терминалы с модернизацией железнодорожной инфраструктуры на Восточном полигоне

Координация усилий ОАО «РЖД» и угледобывающих компаний страны с учетом прогнозируемого роста экспорта российского угля стала главной темой сессии «Уголь и логистика: экспортный потенциал», состоявшейся на площадке Восточного экономического форума.

Участники сессии, среди которых был директор ОАО «РЖД» по коммерческой деятельности – генеральный директор ЦФТО Алексей Шило, а также представители крупных грузоотправителей, отметили, что высокий спрос на уголь в странах Азиатско-Тихоокеанского региона является драйвером роста для угледобывающих компаний. При этом 44% участников рынка планируют нарастить объемы производства твердого топлива, а 69% намерены увеличить объемы поставок в Китай.

За последние несколько лет произошло перераспределение потоков угольных перевозок. Если в 2009 году на дальневосточное направление приходилось 46% совокупных транспортировок угольной продукции, то в 2016-м эта доля выросла до 60%.

В то же время, как отмечают участники рынка, рост поставок напрямую зависит от развития железнодорожной инфраструктуры. Как подчеркнул генеральный директор АО ХК «СДС-Уголь», входящего в холдинг «Сибирский Деловой Союз», Геннадий Алексеев, для всех конкурентов в угольной промышленности главным ограничением является инфраструктура. «Когда промышленность начинает рассматривать инвестпроект, встает главный вопрос: как доставлять продукт от места производства до потребителя? Этот фактор неопределенности – смогут ли железнодорожные операторы взять дополнительный груз – сдерживает развитие инвестпроектов. Могу смело заявить, что ОАО «РЖД» является главным достоянием России. Железную дорогу нельзя впихнуть в рыночные отношения, так как она сама является основой экономики как для страны, так и для бизнеса в частности», – отметил Геннадий Алексеев.

В настоящее время холдинг «СДС-Уголь», объем добычи которого составляет около 30 млн тонн в год, рассматривает возможность постройки собственного порта на Дальнем Востоке. Транспортировка угля к портовым терминалам по железной дороге должна быть просчитана с учетом увеличения пропускной способности Восточного полигона.

Другой крупный грузоотправитель - СУЭК - также инвестирует в портовые мощности и возводит терминал в бухте Мучка близ порта Ванино. По прогнозам заместителя гендиректора – директора по логистике АО «СУЭК» Дениса Илатовского, в 2017 году терминал перевалит 21 млн тонн угля. На это дает надежду рекордный показатель перевалки, достигнутый в марте этого года – 2 млн тонн. Перспективные прогнозы компании предусматривают перевалку до 30 млн тонн ежегодно. Мощности порта могут обеспечить такой объем: суточная обработка вагонов может достигать 1400 единиц, накопительная возможность – 1600 вагонов.

УК «Колмар» также построит отгрузочный терминал близ Ванино (оператор – «Ванино–Трансуголь») для перевалки коксующих углей премиального класса. Первую очередь комплекса, рассчитанного на ежегодную перевалку 12 млн тонн, планируется ввести через два года. К 2023 году предполагается фактически удвоить мощности порта.

Компания «Колмар» ведет добычу на юге Якутии. «Нас пугали, что из Южной Якутии мы не сможем вывезти продукцию при отсутствии инфраструктуры. Но мы рискнули. Время показало, что не ошиблись: уголь вывозится, железная дорога берет объемы, государство поддерживает», – отметил генеральный директор ООО «Управляющая компания «Колмар» Сергей Цивилев.

В настоящее время компания завершает строительство второй обогатительной фабрики на комплексе «Инаглинский», которая начнет работу в марте 2018 года. Мощность предприятия – 6 млн тонн в год. «Колмар» построит еще одну обогатительную фабрику, способную выпускать 12 млн тонн концентрата ежегодно и три шахты. Компания за счет открытия новых производств планирует увеличить ежегодный выпуск коксующегося угля до 20 млн тонн.

Долгосрочные инвестиции угольных компаний основаны на четкой и своевременной реализации программы ОАО «Российские железные дороги» по модернизации БАМа и Траннсиба. Как отметил в рамках дискуссии «Уголь и логистика: экспортный потенциал» директор ОАО «РЖД» по коммерческой деятельности – генеральный директор ЦФТО Алексей Шило, объемы перевозок, которые планировалось достичь к 2020 году, будут достигнуты уже в 2019 году. Поэтому холдинг ставит задачу строителям максимально ускорить завершение первого этапа модернизации инфраструктуры Восточного полигона.

По словам Дениса Илатовского, пропускная способность подходов к Ванинскому транспортному узлу с учетом развития действующих и появления новых терминалов должна составлять порядка 80 млн тонн. Но по итогам первого этапа программы Восточного полигона она будет почти вдвое ниже. Поэтому угледобывающая промышленность обратилась с предложением утвердить дальнейшую модернизацию Восточного полигона с обязательной электрификацией участка Комсомольск – Ванино и строительством вторых путей на однопутных участках.

Предложение ускорить работы по увеличению пропускной способности железной дороги на Дальнем Востоке поддержал и генеральный директор ООО «Управляющая компания «Колмар» Сергей Цивилев.

Алексей Шило подтвердил намерения ОАО «РЖД» как можно раньше перейти ко второму этапу модернизации БАМа и Транссиба. По его словам, в настоящее время активно прорабатываются различные варианты. Среди основных мероприятий – электрификация участка Комсомольск – Советская Гавань, которая позволит обеспечить необходимую пропускную способность на данном направлении. Планируется, что программа второго этапа развития Восточного полигона будет готова в первом полугодии 2018 года.

Ирина Таранец

Россия. ДФО. СФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301685


Россия. ДФО. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301684

Логистический оператор «ЛОРУС Эс Си Эм» организует регулярный мультимодальный сервис в Поволжье

Каждые 10 дней с железнодорожной станции Гайдамак (г. Владивосток) на станцию Ульяновск-3 по выделенной нитке графика отправляются контейнерные поезда

В сентябре логистический оператор «ЛОРУС Эс Си Эм» увеличивает количество маршрутов следования регулярных ускоренных контейнерных поездов, сообщает пресс-служба компании.

К уже существующему московскому направлению добавлен мультимодальный сервис для импортеров Поволжья: теперь каждые 10 дней с железнодорожной станции Гайдамак (г. Владивосток) на станцию Ульяновск-3 по выделенной нитке графика отправляются контейнерные поезда, перевозящие грузы из Юго-Восточной Азии, прошедшие таможенное оформление во Владивостоке либо следующие в Ульяновск в режиме таможенного транзита.

В числе клиентов, активно пользующихся новым сервисом: Ульяновский автозавод, для которого «ЛОРУС Эс Си Эм» обеспечивает поставки на принципах JiT, компания ISUZU, а также и другие крупные производственные предприятия, торговые компании и дома Ульяновской области.

Фиксированное расписание и установленная на длительный период времени стоимость тарифа особенно привлекательны для предприятий среднего и крупного бизнеса в условиях повышенного спроса на контейнерные перевозки в данном регионе.

Россия. ДФО. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301684


Азербайджан > Миграция, виза, туризм > interfax.az, 8 сентября 2017 > № 2301680

Ассоциации туризма Азербайджана (AZTA) расширит «чёрный список» с целью защиты имиджа туристического рынка страны, заявил председатель Ассоциации Нахид Багиров.

«Ассоциация ранее применяла такой список и теперь решила его возобновить. В данный список будут включены все участники туристической индустрии – это и туркомпании, и отели, и авиакомпании которые нарушают установленные требования и даже туристы, которые получили статус недоброжелательного посетителя», - заявил Н.Багиров в интервью официальному сайту ассоциации – www.azta.az.

Глава AZTA отметил, что доступ к списку получат только члены AZTA, которые смогут также внести свои изменения. При этом, по словам Н.Багирова, каждая новая информация будет тщательно изучена специалистами Ассоциации и только после этого внесена в список.

«Подобная практика применяется во многих странах и является достаточно эффективным инструментом для предотвращения возможных рисков, которые, не только сказываются на деятельности одного участника, но также формируют негативный имидж для всех других участников туристического рынка», - отметил он.

Н.Багиров также коснулся вопроса открытия представительств Ассоциации за пределами страны. По его словам, AZTA уже имеет представительства в Малайзии, Дубае и Украине.

«Наличие представительства за пределами страны позволило принять решение об организации международных туров или же участия в процессе притока туристов в третьи страны через территорию Азербайджана. Известно, что грузинское направление имеет большой интерес среди украинских туристов, мы хотим принимать участие в привлечении украинских туристов в Грузию, но через территорию Азербайджана», - отметил Н.Багиров.

По его словам, подобный механизм может быть осуществлен как в виде организации тура транзитом через Азербайджан или же в виде международного туристического пакета.

«Также известно, что ежегодно Грузию посещают более 200 тыс. польских туристов, от эффективности работы с украинскими коллегами будет зависеть решение AZTA об открытии представительства в Польше, также для осуществления международных туров», - сказал глава Ассоциации.

Ф.Исазаде

Азербайджан > Миграция, виза, туризм > interfax.az, 8 сентября 2017 > № 2301680


Россия. СЗФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301679

Усть-Лужский контейнерный терминал (УЛКТ, входит в группу Global Ports) ввел в эксплуатацию новый крытый склад площадью 1500 кв.м. Складские мощности, построенные в рамках инвестиционной программы УЛКТ на территории площадки для порожних контейнеров, позволяют терминалу существенно расширить спектр дополнительных услуг по обработке грузов.

Теперь УЛКТ предоставляет клиентам возможность перетарки грузов из вагонов и автотранспорта в контейнеры и наоборот, а также накопления и хранения грузовых партий на территории порта с последующей отправкой морским, железнодорожным или автомобильным транспортом.

Для операций по перетарке грузов предусмотрены 4 дока высотой 4,5 м и шириной 3 м. Для обработки автотранспорта используются мобильная рампа и ворота высотой 5 м и шириной 4 м. Складские операции обеспечиваются 6 погрузчиками грузоподъемностью от 1,5 до 4 тонн.

Расположение УЛКТ в глубоководном морском порту с прямым выходом на федеральную трассу «Россия» (М10) и магистральные пути РЖД предоставляет клиентам удобный маршрут для доставки контейнеров в Центральную Россию. Развитая железнодорожным инфраструктура терминала включает 4,7 км собственных железнодорожных путей, позволяющих обрабатывать 2 контейнерных поезда одновременно и выполнять регулярные отправки в направлении Москвы, Нижнего Новгорода, Калуги и других городов.

Россия. СЗФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301679


КНДР. Корея. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301677

Железнодорожный коридор Хасан (РФ) – Раджин (КНДР) может стать практическим шагом по реализации трехсторонних проектов Россия – Республика Корея – Корейская Народная Демократическая Республика. Об этом рассказал Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока Александр Галушка на итоговой пресс-конференции третьего Восточного экономического форума.

Треть доли в проекте может получить Республика Корея. В настоящее время оператором проекта является совместное предприятие «РасонКонТранс», созданное ОАО «Торговый дом «РЖД» (67%) и портом Раджин (33%). «Когда изначально такая структура формировалась, все стороны исходили из того, что в 67 процентах российской стороны 33 процента ждут южнокорейскую сторону. Пока южнокорейская сторона все четыре года считает рентабельность. Мы надеемся, что они ее досчитают и мы будем не говорить о трехсторонних проектах, а перейдем к практической реализации таких проектов на корейском полуострове», – отметил Александр Галушка.

Ранее на пленарном заседании ВЭФ президент Республики Корея Мун Чжэ Ин выразил надежду, чтобы Корейская железная дорога через Северную Корею была соединена с Транссибом, и на поезде, который отправился бы из Пусана, можно было доехать до Европы.

Проект восстановления железной дороги от станции Хасан (Россия) до порта Раджин (КНДР) был реализован в 2008-2014 годах. Суммарный объем инвестиций составил 10,6 млрд рублей.

Пропускная способность участка Хасан – Раджин рассчитана на 5 млн тонн грузов в год. С лета 2014 года через порт Раджин перевезено порядка 3,4 млн тонн угля, в том числе в 2014 году – 0,1 млн тонн, в 2015 году – 1,2 млн тонн, в 2016 году – 1,5 млн тонн, при этом планируемый объем на 2017 год – порядка 2,4 млн тонн угля назначением в Китай.

Ирина Таранец

КНДР. Корея. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301677


США. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301675

Московский метрополитен в праздничные дни 9 и 10 сентября предоставит пассажирам возможность проехать по Московскому центральному кольцу за 1 рубль, сообщает пресс-служба предприятия.

Такая скидка возможна при оплате прямо на турникете бесконтактной картой Mastercard на любом носителе – на пластике, в мобильном приложении (Apple Pay, Samsung Pay, Android Pay), в наручных часах или браслете и т.п.

При оплате проезда стоимость билета спишется с банковской карты полностью, а затем 39 рублей будут возвращены на счёт пассажира – то есть проезд будет стоить всего 1 рубль. Эквайринг при оплате проезда на МЦК обеспечивает банк ВТБ24.

Современная технология оплаты проезда в одно касание банковскими картами появилась на МЦК с самого начала проекта. Турникеты с ридерами для бесконтактной оплаты банковскими картами установлены на всех станциях МЦК и 14 пересадочных станциях Московского метрополитена, смежных с МЦК. Такие турникеты отмечены специальными стикерами.

Как пояснил первый заместитель начальника метрополитена по стратегическому развитию и клиентской работе Московского метрополитена Роман Латыпов, на данный момент более 30% пассажиров МЦК оплачивают проезд с помощью современных платежных инструментов. «Благодаря таким акциям всё больше наших пассажиров узнают о различных способах оплаты проезда и пробуют новые для себя варианты, которые позволяют им экономить как свое время, так как проезд можно оплатить в одно касание, так и деньги, ведь оплата на турникете дешевле, чем покупка билета на 1 поездку в кассе».

Внедрение современных платежных технологий на транспорте несет целый ряд преимуществ и транспортному предприятию, и городу, и пассажирам. Оплачивая проезд банковской картой, не нужно тратить время на приобретение транспортной карты или проездного, искать при покупке сумму под расчет или ожидать сдачу. А гостям города не требуется знакомиться с новой для них системой оплаты проезда – они просто могут пользоваться привычными международными картами.

Технология помогает повысить качество обслуживания: например, пассажиры могут быстро оплачивать проезд прямо на турникете своей картой или другими устройствами с бесконтактной технологией.

США. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301675


Казахстан. Великобритания > Электроэнергетика > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301644

Гендиректор ТОО «Samruk Kazyna - United Green» Нурлан Капенов рассказал, с какими трудностями приходится сталкиваться первой солнечной электростанции Казахстана в условиях нестабильного курса тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Н. Капенов назвал историю проекта «Бурное Солар-1» мощностью 50 мегаватт успешной. В 2014 году было открыто совместное предприятие «Samruk Kazyna - United Green», где 51% акции принадлежит британскому «United Green», имеющему опыт реализации «зеленых» проектов и 49% - компании «Samruk Kazyna Invest». Для реализации данного проекта был получен долгосрочный займ от ЕБРР и Фонда чистых технологий. Станция введена в эксплуатацию 25 апреля 2015 года.

«Мы выдаем электроэнергию в сети АО «KEGOC» 220 киловольт. Продаем электроэнергию по контракту покупки электроэнергии расчетно-финансовым центром. Оплаты у нас идут вовремя. 2 июля Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев официально запустил нашу станцию в рамках Дня индустриализации, так как наш проект входил в Карту индустриализации. Станция работает очень хорошо, без каких-либо сбоев. На сегодня мы уже выработали 175 млн киловатт/час на сумму более 6 млрд тенге. Хотел бы отметить, что проект является образцовым показателем государственно-частного партнерства. Стоимость проекта составляла 22 млрд тенге. К большому нашему успеху, мы смогли реализовать проект до введения плавающего курса тенге. Собственные средства составили 30%, заемные средства - 16 млрд тенге», - проинформировал Нурлан Капенов.

По его словам, проект подлежал расширению и компания должна была приступить ко второй фазе, которая предусматривает увеличение мощности еще на 100 мегаватт.

«Изначально, мы хотели приступить ко второй фазе, то есть проект был рассчитан на 100 мегаватт, из них первая фаза - 50 мегаватт, вторая - 100 мегаватт. В этой связи в рамках первой фазы нами была построена подстанция. Но, к сожалению, после того, как произошла корректировка курса, тариф нас не устроил: 34 тенге 61 тиын, который абсолютно был не привязан к валюте», - рассказал он. Между тем, ко второй фазе строительства компания все-таки приступила месяц назад и планирует завершить работы летом следующего года.

«Почему сейчас стала возможной реализация проекта? Это не потому, что увеличился тариф, либо стал низким процент финансирующей организации. Причина в том, что сейчас идет тренд на снижение оборудования солнечной электроэнергетики. Но опять же мы находимся на грани того, что если во время строительства произойдет повышение курса иностранной валюты по отношению к тенге, возможно, мы уйдем в дефолт. Вот в таких условиях нам приходится реализовывать проекты ВИЭ», - пояснил Нурлан Капенов.

Он также выразил мнение о том, что индикаторы, которые поставил перед собой Казахстан по доведению доли возобновляемых источников энергии в общей доле потребления до 3%, не будут достигнуты.

«К сожалению, скорее всего, по-моему личному мнению, данный индикатор достигнут не будет. Проблемы остаются те же - это отсутствие долгосрочного финансирования в тенге. В принципе, это основная проблема. Многие инвесторы, особенно частные, хотят приступить к строительству, но не могут», - резюмировал он.

Казахстан. Великобритания > Электроэнергетика > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301644


Казахстан > Нефть, газ, уголь. Химпром > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301642 Олег Егоров

Есть ли будущее у малой нефтепереработки?

В республике зарегистрировано более 30 мини-НПЗ

В настоящее время в Казахстане зарегистрировано более 30 мини-НПЗ, из них работают десятка полтора. Не выдерживают конкуренции? «Да, не выдерживают. Сейчас производство и реализация продукции нефтепереработки контролируются более жестко, чем раньше. Мини-НПЗ, конечно, сложно в таких условиях, если только не действуют „внутренние договоренности“ — по дружбе, по экономическим соображениям», — Олег Егоров, главный научный сотрудник Института экономики МОН РК, говорит о проблемах малой нефтепереработки в Казахстане. Для делового еженедельника «Капитал.kz» эксперт ответил на вопрос: нужны ли Казахстану мини-заводы по производству топлива.

— Олег Иванович, вопрос необходимости развития малой нефтепереработки в Казахстане весьма актуален…

— Возникновение темы мини-НПЗ относится примерно к тем годам, когда очень интенсивно стали разрабатывать западносибирские месторождения — в конце 1960−70 годов. Местное население, кстати, не воспринимало эту идею положительно. Считали, что мини-заводы по производству топлив и заводы, на которых предполагалось утилизировать попутный газ и производить из него полимерную продукцию, нарушат экологическое состояние региона. И что достаточно просто добывать нефть. Потихоньку местное население убедили, и в том регионе появились гиганты нефтехимии, которые работают и по сей день. Например, Оренбургский газоперерабатывающий завод. У него годовая мощность переработки газа должна была быть примерно 40 млрд куб. м, туда и небольшой объем нашего газа идет. Завод работает нормально уже десятилетия, никаких аварий не было.

— Почему тогда возникла потребность в мини-НПЗ?

— Там были проблемы с локальным обеспечением топливом, поэтому и стали говорить о том, что необходимо построить определенное количество небольших заводов. Наряду с этим обсуждался вопрос использования газа, который там долгое время сжигался на факеле. И потом некоторые исследовательские институты получили, как я понимаю, государственный заказ, разработали схему НПЗ. На таких заводах стали производить в основном топливо и мазут. Когда-то я просчитывал стоимость завода у нас и в Сибири, получалось, что он обходится недорого, но качество продукции вызывает сомнения.

— Почему?

— Раньше было как? Производили бензин, дизтопливо, отправляли на АЗС, пожалуйста — пользуйтесь. Сейчас ситуация совсем другая. Существуют международные стандарты, мы уже приближаемся к Евро-5, должна быть четкая зависимость качества топлива от определенных количественных характеристик присутствия сернистых соединений. С этим всегда приходилось бороться — ставить установки для обессеривания. Но все дополнительное оборудование обходится дорого, и поэтому на мини-НПЗ таких установок практически нет.

В Казахстане есть малые НПЗ, впечатление такое, что все в порядке, но я думаю, что с качеством получаемого продукта все не так гладко. Были примеры в Южном Казахстане, когда население, живущее вблизи мини-завода, начинало возмущаться из-за сильнейшей загрязненности территории. Это не совсем экологически чистое производство и на нем практически невозможно достигнуть европейских стандартов по бензину и дизельному топливу.

— Может быть, малые НПЗ могут продавать свою продукцию на крупные заводы, где ее будут дорабатывать до необходимого качества?

— Это невыгодно. Все стараются построить завод за небольшие деньги и от своей продукции иметь надежную ежегодную прибыль.

В некоторых случаях могут идти другим путем. Есть присадки, например тетраэтилсвинец, добавляя которые в топливо можно повысить октановое число бензина. Но эта присадка содержит свинец — очень агрессивный химический элемент.

— На каком сырье могут работать мини-заводы?

— Если есть возможность получать местное, то на местном. Но, видите, сырье с Карачаганака и Тенгиза, например, содержит различные сернистые соединения, которые необходимо убирать. Когда по соглашению мы поставили первую партию тенгизской нефти — примерно 70 тыс. тонн — в Иран, через некоторое время с той стороны пришла просьба очищать ее от меркаптанов, потому что превышение меркаптанов в нефти оказалось в десятки раз больше, чем допускается в сырье для переработки. Тогда сразу же в России купили установку для демеркаптанизации и стали очищать.

Сырье Мангышлака содержит парафины, их тоже необходимо удалять. Парафины резко ухудшают качество топлив и той продукции, которая получается попутно. Кумкольские месторождения — там тоже есть сера и парафины.

У нас вот такая нефть. Всегда надо иметь определенный участок на заводе, который будет очищать от парафинов и сернистых соединений. А установки увеличивают стоимость продукта в несколько раз.

Заводы должны сознательно выбрать поставщиков сырья, зная особенности казахстанских нефтей из разных регионов, то, что они все имеют разный физико-химический состав. Нужно подбирать под свою технологию ту нефть, при переработке которой можно обойтись меньшими затратами.

— Олег Иванович, а вообще, на ваш взгляд, есть ли будущее у малой нефтепереработки в Казахстане?

— Я его не вижу. Думаю, нам нужен нефтеперерабатывающий четвертый завод — современный. Только модернизации действующих НПЗ недостаточно.

На Атырауском НПЗ японцы лет 10 назад проводили модернизацию. На это были потрачены существенные суммы, но бензина 4-го и 5-го поколения мы не получили, расчет был только на Евро-2. На завод пришли китайцы — опять модернизация. Теперь другая — оказывается, нам надо ароматику «выбирать». Но проблема в том, что вся ароматика пойдет в Китай, оттуда к нам придет новая продукция широкого ассортимента, задавит наш рынок. Нам незачем будет развивать нефтехимию.

Между тем, мы могли бы сами развивать нефтехимию. Может быть, все-таки начнут серьезно относиться к созданию интегрированного газохимического комплекса на Карабатане. На этой площадке можно поставить и нефтеперерабатывающий завод, и газохимический комплекс, это связанные между собой производства. Рядом кашаганская нефть — вот сырье для нефтепереработки. Если завод технологически настроить на эту нефть, можно вообще убирать все вредные вещества, которые мешают получению качественного продукта, и работать десятилетия — пока будет эксплуатироваться месторождение.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Химпром > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301642 Олег Егоров


Китай. Казахстан. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301641

В городе Урумчи состоялась церемония открытия межправительственной организации - Института Центральноазиатского регионального экономического сотрудничества (ЦАРЭС), передает собственный корреспондент МИА «Казинформ» в Китае.

Учредителями Института стали 11 стран-участниц ЦАРЭС: Азербайджан, Афганистан, Китай, Казахстан, Грузия, Кыргызстан, Монголия, Пакистан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Новая структура призвана обеспечить стратегические исследования и инновационные решения в планировании и реализации проектов регионального сотрудничества.

В церемонии открытия ИЦАРЭС приняли участие министр финансов КНР Сяо Цзе, председатель народного правительства Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР Шохрат Закир, президент Азиатского банка развития Такехико Накао, министр финансов Афганистана Эклил Хакими, министр финансов Пакистана Мухаммад Исхак Дар, министр экономического развития и торговли Таджикистана Неъматулло Хикматуллозода, министр финансов Узбекистана Батыр Ходжаев и др.

Казахстанскую делегацию возглавил Посол Казахстана в Китае Шахрат Нурышев.

В своих выступлениях участники мероприятия отметили значение открытия данного института.

«Открытие Института ЦАРЭС - это знаменательное событие в истории становления регионального экономического сотрудничества в Центральной Азии, это результат совместных консультаций, совместного строительства и совместной выгоды взаимодействия между Азиатским банком развития и государствами-членами. Будущее развитие Института будет опираться на Центральную Азию, служить Центральной Азии и станет мощным катализатором совместной реализации инициативы «Один пояс, один путь», - сказал министр финансов КНР Сяо Цзе.

Напомним, Программа Центральноазиатского регионального экономического сотрудничества (ЦАРЭС) была инициирована в 1996 году Азиатским банком развития (АБР) для продвижения и содействия региональному сотрудничеству в Центральной Азии в областях транспорта, торговли и энергетики.

Официальной для ЦАРЭС является концепция Великого Шелкового пути. В программе был заложен взгляд на регион Центральной Азии как на «запертое» пространство, сформулирована цель - обеспечить региону доступ к мировым транспортным коммуникациям. ЦАРЭС стала первой международной программой, которая рассматривает Афганистан как часть Центральной Азии. Впоследствии этот региональный подход стал основой таких проектов, как «Большая Центральная Азия» и «Новый Шелковый путь».

В настоящее время шесть многосторонних институтов оказывают поддержку работе стран-участниц ЦАРЭС: Азиатский банк развития, Европейский банк реконструкции и развития, Международный валютный фонд, Исламский банк развития, Программа развития Организации Объединенных Наций и Всемирный банк.

Китай. Казахстан. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301641


Казахстан. ЦФО. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301635

Более 600 издательств из 39 стран принимают участие в юбилейной 30-й Московской международной книжной выставке-ярмарке. Свое участие в этом крупнейшем и старейшем книжном форуме России и Восточной Европы принимают и казахстанские книгоиздатели.

«Московская международная книжная ярмарка входит в число самых крупных книжных ярмарок. Наше издательство принимает участие в этой выставке-ярмарке с 2010 года. Основными целями участия являются популяризация казахской литературы, продвижение казахстанской книжной и издательской продукции на российском рынке, а также поиск партнеров», - рассказал о целях участия директор издательства «Фолиант» Нурлан Исабеков.

Представленная российскому читателю казахстанскими книгоиздателями продукция и в этом году имела ряд новинок.

«Практически каждая представленная нами в рамках выставки-ярмарки книга издается как на казахском, так и на русском языках», - отметил Исабеков.

Высокое качество казахстанской книжной продукции и профессионализм издателей отметил участник выставки - руководитель издательского дома «Дагестан» Умаросман Гаджиев.

«Я познакомился с казахстанской издательской продукцией в 2015 году в ходе очередной книжной ярмарки в Москве. Это знакомство имело успех и развитие. По приглашению казахстанских партнеров издательский дом «Дагестан» принял участие на выставке в Астане. Мы с большим интересом ознакомились как с Казахстаном, его чудесной столицей, так и печатной продукцией казахстанских издательств», - поделился историей знакомства с Казахстаном и казахстанским книгоизданием Гаджиев.

«Вызывает восхищение историческая, художественная и детская литература. Очень интересный издательский подход, хорошее полиграфическое исполнение. Чувствуется, что работают специалисты очень высокого уровня», - дал свою оценку казахстанской издательской продукции руководитель издательского дома «Дагестан».

«Могу сказать с уверенностью, что в Дагестане за культурной жизнью Казахстана следят с особенным интересом. У нас очень много общего, в частности у нас, кумыков, общая культура, общий язык с нашими казахскими братьями. И сегодняшние успехи Казахстана нас очень радуют», - добавил Гаджиев.

О целях и задачах казахстанского участия в выставке-ярмарке и проявляемом интересе к казахстанской издательской продукции со стороны российских читателей рассказал директор Национальной библиотеки РК Жанат Сейдуманов.

«В рамках реализации программной статьи Главы нашего государства государства «Болашаққа бағдар: рухани жаңғыру» мы знакомим российских читателей и весь мир с литературой, творчеством и культурой казахского народа, которые отражены в казахстанской издательской продукции, экспонируемой на проходящей в Москве международной книжной ярмарке», - сказал Сейдуманов.

«В этих целях мы намерены пополнить фонд созданного в 2016 году центра казахской литературы в Российской государственной библиотеке порядка 20 книгами казахских писателей», - сообщил руководитель Национальной библиотеки Казахстана.

«В целом, можно с удовлетворением отметить, что российский читатель проявляет живой интерес к казахстанской издательской продукции», - резюмировал Сейдуманов, добавив, что проведение подобных крупных культурных мероприятий укрепляет узы дружбы между их участниками, способствует развитию диалога культур, а также духовному и культурному обогащению народов стран-участниц.

Казахстан. ЦФО. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301635


Казахстан. Франция. Монголия. РФ > Авиапром, автопром > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301634

Пять лет назад запущен единственный завод в СНГ по сборке вертолетов ЕС-145 ТОО «Еврокоптер Казахстан инжиниринг». Персонал активно обслуживает вертолеты как на территории завода в Астане, так и выезжает на места заказчиков, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В Казахстане эксплуатируются 28 вертолетов, собранных за пять лет на этом заводе. Помимо этого свои вертолеты, правда, выпущенные в Европе, привозят Россия и Монголия. «Намерения есть у Туркменистана, Грузии. Они намеревались, но есть еще административные вопросы», - поделился начальник авиационного учебного центра ТОО Мадияр Каражанов.

Несколько дней назад прибыл борт из Монголии для выполнения 8-летней инспекции. Это уже второй вертолет из этой страны, на аналогичном ЕС-145 успешная 6-летняя инспекция была произведена в прошлом году.

В этом году также прилетал воздушный борт из Якутии. После завершения работ казахстанские специалисты были приглашены на место базирования заказчика для выполнения дополнительной технической поддержки.

«Проводится глубокое техническое обслуживание воздушных судов (...) Как правило, это плановое техническое обслуживание, направленное на контроль состояния. Во время этих регламентов нам необходимо убедиться, что вертолет сохраняет свою летную годность, основные агрегаты не повреждены. Серьезных отказов, которые бы заставляли вертолет простаивать, не так много. То, с чем мы сталкиваемся, - это износ изделий», - рассказал в ходе пресс-тура технический представитель компании Андрей Павлов.

По словам Мадияра Каражанова, обслуживание одного борта занимает примерно 1,5 месяца, в год их обслуживается около 6.

Кроме того, на заводе проводится переподготовка пилотов для управления этими вертолетами. В этом году ее прошли 15 человек.

Соглашение о создании совместного казахстанско-французского предприятия по выпуску вертолетов было подписано в октябре 2010 года во Франции по поручению Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. Данный завод - единственный производитель вертолетов ЕС-145 на территории СНГ. Объем инвестиций в проект составил порядка 11,5 млн. евро, из которых половину выделила французская сторона.

Открытие состоялось в июне 2012 года. В тот день завод осмотрел Глава государства.

Казахстан. Франция. Монголия. РФ > Авиапром, автопром > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301634


Китай. Казахстан > Транспорт > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301624

Грузооборот через Ляньюньган планируется довести до 5 млн тонн в 2017 году

Всего за 3 года через порт перевезено 8 млн тонн грузов

Объем перевозки грузов через порт Ляньюньган планируется довести до 5 млн тонн в текущем году. Об этом сообщил генеральный директор ООО «Китайско-казахстанская международная логистическая компания» Лю Бинь.

«У нас есть цель в этом году, чтобы объем грузов превысил 5 млн тонн, а объем обработки контейнеров превысил 250 тысяч контейнеров», — подчеркнул он. По данным Лю Биня, за три года объем грузов, перевозимых через порт, превысил 8 млн тонн, объем контейнерных обработок — 500 тыс. контейнеров.

Напомним, в сентябре 2013 года было подписано соглашение о создании казахстанско-китайской базы логистического сотрудничества в порту Ляньюньган. Проект был запущен 1 июля 2014 года. Общая площадь совместного терминала — около 220 тыс. квадратных метров. Управляющая компания терминала создана 24 июня 2014 года, 49% акций владеет казахстанская сторона, 51% - управляющая компания порта Ляньюньган.

В рамках второй очереди проекта планируется построить на территории сухого порта зерновой силос и международную логистическую зону для стран ШОС.

По словам главы компании, для отслеживания перевозки грузов применяется новейшая система, которая позволяет обеспечивать дистанционный контроль за движением контейнеров.

«Через интернет, благодаря этой системе, можно отследить, где находится контейнер, в какой конкретно точке пути. Можно либо увидеть на карте, где в данный момент судно, на котором контейнер, либо, если оно в порту — видеть, какие в данный момент с ним производятся операции или где оно находится конкретно в терминале. Эта система позволяет дистанционно отслеживать все операции с контейнерами внутри терминала. Разгрузка, погрузка, хранение. Здесь видна зона, куда прибывает транспорт по автодороге, по железной дороге и по воде. И оператор может часть действий провести дистанционно. Получает данные о весе контейнера, о содержимом, о таможенном и ином оформлении», — уточнил Лю Бинь.

По информации Лю Биня, данная разработка используется китайской стороной пока только в этом порту, и с казахстанской системой обработки грузов она еще не согласована.

«Но в ближайшее время мы намерены направить специалистов в Казахстан. Они помогут установить систему в РК, запустить, адаптировать, провести ее испытание. И затем она будет соединена с системой терминала и порта Ляньюньган. Тогда процедура оформления значительно упростится и сократится по времени, будет одна общая система. Это будет большой плюс и для нас, как порта, и для казахстанских производителей и транспортных компаний», — заверил директор.

Китай. Казахстан > Транспорт > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301624


Казахстан. Нидерланды. Весь мир. ДФО > Экология > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301614

В Казахстан вернутся тигры

На создание экосистемы для хищников страна получит 10 млн евро

В Казахстане выстроят экосистему для восстановления в Иле-Балхашском регионе популяции вымершего 70 лет назад туранского тигра. В общей сложности Всемирный фонд дикой природы выделит на проект 10 млн евро. Ежегодно посольство Королевства Нидерландов в Казахстане будет выделять дополнительно 200 тыс. долларов на реализацию проекта. Конечной целью является завоз первых особей амурских тигров (ближайшие родственники вымерших туранских тигров) на территорию резервации в 2025—2027 годах. Количество особей тигра через 50 лет на территории Казахстана должно составить 150−180 хищников. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Открывая пресс-конференцию в Астане, посвященную этому уникальному проекту, посол Нидерландов в Казахстане Дирк Ян Коп заметил, что правительство РК в лице вице-премьера и министра сельского хозяйства Аскара Мырзахметова и Всемирный фонд дикой природы подписывают сегодня меморандум о начале реализации проекта восстановления популяции туранского (амурского) тигра на территории Казахстана.

«После подписания этого документа практическая реализация его будет осуществляться правительством Казахстана и Всемирным фондом дикой природы России. В течение многих лет Нидерланды пропагандировали усиление популяции тигра во всем мире. И с начала века Нидерланды — это единственная страна, которая финансирует программы Всемирного фонда дикой природы и вносит деньги в фонд для реализации программы в центральноазиатском регионе. Эта сумма достигает 300 тыс. долларов в год. Кроме этого, Нидерланды являются одним из инициаторов проекта по восстановлению тигров в Казахстане. 200 тыс. долларов пойдет на реализацию самой программы, а 100 тыс. пойдут на оказание поддержки Всемирному фонду дикой природы России», — заявил Дирк Ян Коп.

Вице-премьер правительства и глава Минсельхоза Аскар Мырзахметов пояснил: так как туранский тигр безвозвратно вымер в Казахстане 70 лет назад, в нашу страну будут завезены его максимально ближайшие родственники — особи амурского тигра. Но произойдет это после выстраивания всей экоинфраструктуры, среды обитания для этого вида животных. В общей сложности Всемирный фонд дикой природы выделит на весь процесс выстраивания экосистемы в Казахстане 10 млн евро.

«У нас, к сожалению, вымерли 4 подвида, в том числе туранский тигр, ареал которого был в Казахстане. Но мировое сообщество обладает сегодня необходимыми рычагами для восстановления популяции тигра в историческом ареале. Нам необходимо принять совместные меры и последовательно их реализовывать. Конкретная работа была начата Всемирным фондом дикой природы, с привлечением научных специалистов из Казахстана была разработана программа по реинтродукции тигра в нашей республике», — сообщил Аскар Мырзахметов.

Он напомнил, что еще в мае 2014 года в Алматы был проведен семинар с участием казахстанских и международных экспертов, где была подтверждена пригодность территории дельты реки Или для реинтродукции тигра. А после доработки программы она была презентована еще раз в 2015 году на мероприятии, организованном Казахстанским национальным географическим обществом.

«Эта программа продолжительна и реализация проекта в первую очередь потребует создания особо охраняемой природной территории, где предполагается восстанавливать популяцию тигра. Это было одним из условий проекта. Летом нынешнего года республиканская бюджетная комиссия поддержала инициативу Минсельхоза по созданию государственного природного резервата Иле-Балхаш с 1 января следующего года. Когда мы говорим о восстановлении популяции тигра — это проект не такой узкий, как говорит само название. На самом деле речь идет о восстановлении всей экосистемы, где предполагается реинтродукция этого вида животных. Подписанный меморандум даст хорошую возможность для дальнейшего сотрудничества с Всемирным фондом дикой природы», — рассказал вице-премьер Аскар Мырзахметов.

Директор Всемирного фонда дикой природы России Игорь Честин отметил, что Казахстан и фонд сотрудничают более 20 лет. Все это время велась активная работа с правительством республики, с учеными и общественностью. И за эти годы сделано немало — например, спланирована и постепенно реализуется сеть особо охраняемых природных территорий, а также была восстановлена численность бухарского оленя, что теперь позволяет использовать его поголовье для восстановления численности в районе озера Балхаш.

«Сейчас мы находимся в начале большого и очень увлекательного пути по восстановлению таких уникальных экосистем, как тугайные леса, в полном объеме со всем видовым богатством, которое в них когда-то было. Пройдут годы, прежде чем первые тигры появятся на этой территории, потому что эту территории нужно тщательно подготовить. Тигр станет жемчужиной, завершающей корону из экосистемы, которую мы вместе начинаем восстанавливать. И в первую очередь местное население должно стать нашим активным союзником, ведь без поддержки и без активного участия местного населения любые программы такого рода обречены на провал. Мы это хорошо знаем на примерах других стран», — поведал Игорь Честин.

Глава российского представительства Всемирного фонда дикой природы заметил, что предметом особой гордости должно стать то, что Казахстан является первой страной в мире, которая, потеряв такого крупного хищника больше 60 лет назад, приняла решение восстановить эту популяцию.

«Это событие мирового масштаба. Я с нетерпением смотрю на начало нашей практической работы. С 1 января 2018 года сдается резерват и сразу же можно начинать работу по налаживанию охраны территории, по работе с местным населением и восстановлению численности диких копытных. И эти годы мы должны выстроить всю систему до привоза тигра в Казахстан», — сказал Игорь Честин.

Казахстан. Нидерланды. Весь мир. ДФО > Экология > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301614


Казахстан > Транспорт. Электроэнергетика > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301609

В Алматы и Астане до конца года установят 100 зарядных станций для электрокаров

Зарядные станции будут и на трассе между двумя городами

В Казахстане приступили к масштабной установке сети зарядных станций для электрокаров, сообщили центру деловой информации Kapital.kz в пресс-службе компании «Оператор РОП».

Первые зарядные станции пилотного проекта установлены в Астане и Алматы с привлечением частных инвестиций.

«В настоящее время с Министерством энергетики РК активно прорабатывается вопрос о создании инфраструктуры электрозаправочных станций (ЭЗС) в рамках пилотного проекта — для организации инфраструктуры для электротранспорта в Алматы и Астане до конца года будут установлены 100 быстрозарядных ЭЗС. Еще 20 зарядных станций с системой мгновенной зарядки (до 30 мин) будут установлены по республиканской трассе Астана-Алматы», — говорится в сообщении компании.

Первые столичные ЭЗС установлены на территории аэропорта и железнодорожного вокзала «Нурлы Жол». В Алматы — в центральной части города.

Новые электрозарядные станции способны зарядить авто за время от 1 до 4 часов.

«Зарядное устройство совмещает в себе все существующие режимы зарядки переменным током. Одновременно на одной ЭЗС можно заряжать 4 электромобиля. Мощность установленных ЭЗС — 51 кВт каждая. Для безопасности предусмотрена дифференциальная защита от утечки тока, аварийное отключение напряжения, блокировка розетки тип 2 „Mennekes“ во время зарядки, а так же датчики тока для автоматического отключения питания после окончания зарядки», — пояснили специалисты.

В Казахстане более 200 единиц электромобилей.

Казахстан > Транспорт. Электроэнергетика > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301609


Казахстан. Узбекистан. Таджикистан > Транспорт > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301598

В Астане открылся первый Международный пассажирский форум с участием представителей железных дорог стран Содружества, Грузии, Украины, Молдовы, Латвии, Литвы, Эстонии, сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу КТЖ.

Решение о проведении пассажирского форума в Казахстане принято на 66-ом заседании Совета по железнодорожному транспорту государств-участников Содружества в Москве.

Перед участниками форума с приветственным словом выступил вице-президент по развитию АО «НК «ҚТЖ» Арман Султанов.

«В 2017 году нашей компании исполнилось 20 лет, сегодня АО «НК «ҚТЖ» является национальным транспортным оператором, объединяющим сервисы и инфраструктуру всех видов транспорта», - сообщил Султанов и рассказал о масштабных преобразованиях в железнодорожной отрасли, в том числе в сфере пассажирских перевозок.

По его словам, в рамках реализации госпрограммы «Нұрлы жол», предусматривающей развитие транспортной инфраструктуры по лучевому принципу и интеграции регионов страны, компанией реализована Программа скоростного пассажирского движения. В настоящее время все крупные города Казахстана соединены сетью из 15 скоростных пассажирских маршрутов, сформированных из пассажирских вагонов «Тұлпар-Тальго» казахстанского производства, что позволило сократить время в пути следования поездов в 1,5-2 раза.

С 2016 года начата работа по замене действующих стандартных составов новыми комфортабельными вагонами «Тұлпар-Тальго» с широким кузовом. До 2022 года планируется заменить 21 состав.

В рамках проекта «Цифровая железная дорога» ведется большая работа по внедрению новых цифровых сервисов для пассажиров. В преддверии международной выставки ЭКСПО-2017 введен в эксплуатацию современный вокзальный комплекс «Нұрлы жол».

Сегодня национальный перевозчик обслуживает свыше 120 маршрутов, ежегодно перевозится более 20 миллионов пассажиров. За первое полугодие перевезено свыше 10 миллионов пассажиров. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года это больше на 2%. Из них поездами Тулпар-Тальго - более 1 миллиона 200 тысяч пассажиров. Это больше, чем в прошлом году на 30%.

В этом году запущен новый международный маршрут «Алматы - Ташкент». На период проведения ЭКСПО открыто дополнительно 14 маршрутов, из них два международных поезда: «Самарканд - Астана - Нұрлы жол» и «Душанбе - Астана- Нұрлы жол».

Для удобства пассажиров функционируют свыше 10 интернет-порталов по продаже электронных билетов, мобильные приложения, позволяющие купить проездной документ в считанные минуты. Таким образом, порядка 80-90% билетов оформляется в электронно-цифровой форме, активно используется услуга по продаже проездных документов через сеть авиационных касс «Амадеус».

Национальный перевозчик принимает все меры для привлечения пассажиропотока, повышения сервиса и комфортности пассажиров.

Вице-президент по развитию АО «НК «ҚТЖ» отметил необходимость «выработки совместной стратегии развития международных пассажирских перевозок с учетом эффективности маршрутов, конкурентоспособности тарифов, внедрения новых технологий в организации перевозок» и выразил уверенность в плодотворности обсуждения вопросов и выработки современных подходов в привлечении пассажиропотока.

Участники форума обсудили вопросы дальнейшего развития международных пассажирских перевозок, повышения сервиса, комфорта, внедрения новых технологий в сфере пассажирского обслуживания, роли государства в регулировании и развитии рынка пассажирских перевозок, перспектив развития международного пассажирского сообщения, повышения экономической эффективности пассажирских перевозок.

С докладами выступили председатель дирекции Совета по железнодорожному транспорту государств-участников Содружества П.Кучеренко, президент АО «Пассажирские перевозки» Н.Килыбай, директор по пассажирским перевозкам ОАО «РЖД» Д.Пегов, гендиректор ОАО «Федеральная пассажирская компания» П.Иванов, начальник пассажирской службы Управления Белорусской железной дороги А.Захаревич, заместитель директора АО «Литовские железные дороги» Э. Лазаускас.

Участники Международного пассажирского форума посетили выставку ЭКСПО-2017, побывали на заводе по производству пассажирских вагонов «Тұлпар-Тальго», посетили железнодорожный вокзальный комплекс «Нұрлы жол».

Казахстан. Узбекистан. Таджикистан > Транспорт > inform.kz, 8 сентября 2017 > № 2301598


Украина. США. ОАЭ > Транспорт > interfax.com.ua, 8 сентября 2017 > № 2301586

Новый сервис "АвтоХАБ" для удобного оформления приобретенных за рубежом автомобилей будет открыт в пятницу на территории Одесского морского порта, где будет организована работа семи государственных и частных учреждений, в том числе таможенников, пограничников, разных экспертов, а также страховой компании, банка и филиала сервисного центра МВД.

Согласно сообщению Государственной фискальной службы (ГФС), в открытии "АвтоХАБа" примут участие премьер-министр Владимир Гройсман, и. о. главы ГФС Мирослав Продан, начальник Одесской таможни Александр Власов, глава Одесской ОГА Максим Степанов.

По информации ГФС, в текущем году в Одесский морпорт зашло около 300 суден с контейнерами, многие их них – с подержанными автомобилями из США и ОАЭ, поскольку с 2016 года такие авто можно ввозить по значительно сниженным ставкам акцизного сбора.

Разработка пилотного проекта "АвтоХАБ" началась в начале лета текущего года по инициативе А.Власова и представителей бизнес-сообщества под эгидой губернатора и и. о. главы ГФС.

Процесс будет организован следующим образом: прибывшие в порт контейнеры с автомобилями доставляют на территорию "АвтоХаба", где машины сгружают и размещают на спецплощадке, затем их осматривают и фотографируют в присутствии пограничников, экспертов и сотрудников таможни. Далее - оформление автомобиля в так называемом "едином окне" "АвтоХАБа".

В настоящее время возле площадки компании "Евротерминал" (где уже объединены услуги таможенников, пограничников, специалистов отдела по борьбе с контрабандой) заканчивается строительство станции техобслуживания, где можно будет переоборудовать автомобиль под национальные технические стандарты в случае необходимости, после чего водитель может окончательно оформить машину и выехать из порта с госномерами любого региона Украины.

Планируется, что транспортные средства можно будет оформлять ежедневно с 9.00 до 21.00, в нем сможет оформить авто от 50 до 100 чел. в день.

В порту ожидают, что это позволит увеличить количество судозаходов, следовательно, увеличить поступления в бюджет.

Украина. США. ОАЭ > Транспорт > interfax.com.ua, 8 сентября 2017 > № 2301586


Казахстан. Россия > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 8 сентября 2017 > № 2301583

Казахстан поддерживает идею устойчивого развития мировой энергетики и, развивая альтернативные виды энергии, не намерен отстраняться от совершенствования углеводородной ее составляющей, заявил в пятницу глава казахстанского правительства Бакытжан Сагинтаев.

Выступая на пленарном заседании XI Евразийского форума KAZENERGY, премьер-министр Казахстана заявил, что в настоящее время разворачивается уникальный процесс новой модели глобального энергетического рынка, связанный с появлением и распространением альтернативных источников энергии.

"Мы поддерживаем идею и важность устойчивого энергетического развития на основе баланса между экономическим развитием и сохранением экосистемы планеты, однако здесь ключевой вопрос — как будут меняться энергетические стратегии стран в части использования всего спектра источников энергии, прежде всего, в сфере альтернативных и возобновляемых источников", — сказал Сагинтаев.

Ветер и уголь должны дополнять друг друга

Глава Кабмина отметил, что переход к новой модели мировой энергосистемы не происходит линейно и равномерно по всему миру, а потому невозможно в одночасье отказаться от традиционных энергоресурсов. При этом Астана, по его словам, считает важным обеспечить стабильность на рынках энергоресурсов вне зависимости от того, сделает ли мировой рынок выбор в пользу альтернативной энергетики или останется на прежних позициях, когда в большинстве стран основой производства энергии являются углеводороды — нефть, газ и уголь.

"Мы вносим свой вклад в гармонизацию мирового энергорынка, однако для нас важна не только добыча энергоресурсов: мы хотим сделать углеродную энергетику чистой, эффективной и экологически ответственной, поэтому мы внедряем высокие технологии в нефтегазовую сферу, боремся с изменением климата", — заявил премьер-министр Казахстана.

Он отнес к новым мировым вызовам в энергетической сфере необходимость построения качественно новой высокотехнологичной инфраструктуры и развитие интеллектуальной и киберфизической энергетики. Также, по его мнению, открытыми остаются вопросы сохранения энергодефицита в некоторых регионах мира и безопасности при использовании новых видов энергетики, основанных на использовании водорода, ядерного синтеза, биотоплива.

По мнению Сагинтаева, представленные на Международной специализированной выставке ЭКСПО-2017 ее участниками новые технологии и стратегии способны "уже сегодня" сформировать новые энергорынки и послужат трансформации мировой индустрии.

"Уверен, наследие ЭКСПO-2017 придаст импульс развитию мировой энергосистеме и формированию новых моделей устойчивого развития глобальной энергетики", — заключил казахстанский премьер-министр.

ВИЭ — вне политики

В свою очередь, вице-премьер России Аркадий Дворкович напомнил, что Казахстан и Россия являются участниками соглашения ОПЕК+ по снижению нефтедобычи, которое позволило стабилизировать цены на нефть в последние месяцы.

"Мы считаем, что это было успехом: рынки пришли в более стабильное состояние, инвестиционный климат стал более предсказуемым, инвестиции вновь возросли", — констатировал Дворкович.

По его мнению, несмотря на развитие нетрадиционной энергетики, стабильность инвестиций в нефтегазовый сектор на ближайшие десятилетия остается одним из приоритетов энергетического развития мира. При этом российский вице-премьер подчеркнул, что мировая энергетика "не может и не должна быть заложником сиюминутной геополитики", имея в виду антироссийские санкции, коснувшиеся, в числе прочего, и российского нефтяного сектора.

По его мнению, санкционные решения ведут к появлению неопределенности в долгосрочных инвестициях, могут вести к тяжелым последствиям на десятилетия вперед.

"Если мы останемся без необходимой инфраструктуры, если мы останемся без необходимых темпов разработки нефтегазовых месторождений, все это может иметь очень тяжелые последствия", — заявил Дворкович.

По его мнению, развитие возобновляемых источников энергии — "безусловный приоритет", но их рыночная роль станет сопоставима с источниками традиционной энергии только тогда, когда их себестоимость снизится до уровня традиционного энергетического производства, на что уйдет "определенное время". В этой связи российский вице-премьер подчеркнул, что никто не должен навязывать потребителям энергии более высокие затраты просто в угоду каким-то политическим интересам.

Казахстан. Россия > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 8 сентября 2017 > № 2301583


Казахстан. Узбекистан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 8 сентября 2017 > № 2301578

В прошлый вторник биржевая стоимость узбекского сума испытала крупнейшее падение — официальный курс валюты ослабел до 8 100 за доллар по сравнению с 4210,35 днем ранее. Однако это не вызвало бурной реакции на финансовых рынках, а некоторые эксперты даже назвали данное решение Центрального Банка Узбекистана "либерализацией", сознательно избегая слова "девальвация".

"Не девальвация это… я бы назвал это "либерализацией", — говорит экономист Алмас Чукин. — Было три обменных курса, а благодаря либерализации, которая произошла, все ненужные административные обменные курсы были отменены. Раньше Центробанк Узбекистана выставлял свои котировки, которые не имели никакого отношения к реальной жизни. Еще один курс — биржевой − значительно превышал не только официальный, но и "черный", который формировался рынком и по которому жили простые люди и бизнес. Теперь остался только один диапазон – "черный курс" стал официальным".

По мнению экономиста, гораздо интересней новая экономическая политика Узбекистана, которая открывается миру и больше всего своим соседям.

"Согласно статистическим данным, в Узбекистане живет больше людей, чем во всех странах Центральной Азии вместе взятых. И теперь эта страна отменяет все ограничения на экспорт и импорт", — констатирует Чукин.

"Сейчас мы не почувствуем эффекта от узбекской девальвации, но в перспективе будут достаточно большие изменения в товарообороте в сторону роста, — говорит экономист Петр Своик. — Реформа Мирзиёева обязательно проявит себя, и что из этого получится, другой вопрос".

О чем знают, но не говорят

С падением курса сума резко снижается покупательная способность узбекского населения, и открытый рынок позволит отправлять товары и продукты в Казахстан, а наши люди будут гораздо чаще ездить в Узбекистан на шоппинг, способствуя развитию въездного туризма.

"Но здесь есть шанс и для казахстанского бизнеса. Возможно, потребуются месяцы, чтобы узбеки стали использовать свободу, которую им дали. Пока они должны еще это осознать. И если наши бизнесмены — сокопроизводители, молочники и мукомолы − будут быстрее шевелиться, то смогут войти на узбекский рынок уже сейчас. Для казахстанского бизнеса это может быть позитивным моментом. Но, повторюсь, все зависит от того, кто окажется проворнее", — говорит Алмас Чукин.

Стоит сказать, что Казахстан является крупнейшим экспортным рынком для Узбекистана. И год от года деловая активность между нашими странами только увеличивается. В 2002 году товарооборот с Ташкентом составил 263,3 миллионов долларов, в 2008 году уже 912,5 миллионов, а в 2016 значительно приблизился к двум миллиардам в американской валюте.

Пока основными товарами, ввозимыми в Казахстан из Узбекистана, являются природный газ, виноград, абрикосы, вишня и черешня, персики, свежие и охлажденные томаты, сухофрукты.

В обратном направлении уходят пшеница и меслин, пшеничная и пшенично-ржаная мука, полуфабрикаты из железа или нелегированной стали, руды и цинковые концентраты, необработанный алюминий.

В апреле этого года, во время двухдневного визита узбекского лидера в Астану, президент Нурсултан Назарбаев озвучил две ключевые цифры. По его словам, за первые три месяца 2017 года товарооборот между странами увеличился на 37%. А к 2020 году показатели торговых операций между Казахстаном и Узбекистаном должны достичь 5 миллиардов долларов.

Казахстан. Узбекистан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 8 сентября 2017 > № 2301578


Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 8 сентября 2017 > № 2301552 Ольга Батурина

Может ли казахстанская культура стать прибыльной?

В ноябре 2014 года президент страны подписал Указ «О Концепции культурной политики Республики Казахстан». Был утвержден план мероприятий по ее реализации, дана команда центральным и местным исполнительным органам руководствоваться в своей деятельности этим документом. И еще, что крайне важно, обеспечить согласованность с концепцией тех нормативных актов, которые касаются государственного планирования. А чтобы избежать кампанейщины и формализма, контроль за исполнением указа возложили на администрацию президента РК.

Предварительные итоги

Наш собеседник – кандидат искусствоведения, профессор Казахской национальной академии искусств имени Жургенова Ольга Батурина. Она непосредственно участвовала в разработке концепции, она внимательно следит за тем, как этот судьбоносный документ претворяется в жизнь.

– При работе над концепцией мы рассматривали культуру не как нечто эфемерное, а с чисто прагматической точки зрения, то есть как вполне определенную отрасль человеческой деятельности, – расставляет она буквально с порога необходимые акценты.– И Министерство культуры поставило задачу сделать эту отрасль прибыльной, как это, в сущности, практикуется во всем мире. К примеру, немалую часть бюджета Лондона составляют доходы, получаемые учреждениями культуры. То же самое в Италии, в США. Причем речь идет не только о музеях, театрах и фестивалях, но и о развлекательных парках, которые пользуются огромной популярностью. В идеале Казахстан тоже должен выйти на этот уровень. Культура из сферы дотационной должна превратиться в отрасль, приносящую прибыль. Но это долгосрочная задача. Если же оставить в стороне меркантилизм, то важнейшая функция культуры состоит в том, что она обеспечивает стабильность в обществе, помогает установить доверие между людьми.

– Но это, в принципе, было и раньше. В чем же новизна концепции?

– В мире есть страны, где отсутствуют министерства культуры, а сама культура есть – иначе и быть не может. Видимо, там нет надобности в подобных ведомствах, поскольку есть законы, а значит, и механизмы, которые надежно обеспечивают жизнедеятельность этой сферы. У нас же таких механизмов не было, мы оказались как бы на переходной стадии между социализмом и капитализмом, хотя культура, так или иначе, находилась под патронажем государства.

– В одном из официальных документов, связанных с концепцией, сказано о том, что необходимо «производство (именно так – производство!) культурно-развлекательных форматов». Вас не коробит подобный канцелярит?

– Наверное, это не самый удачный оборот речи. Но тут важна суть. Мне довелось участвовать в форуме «Музеи и власть». Форум проводил Эрмитаж, и в своем выступлении его директор Михаил Пиотровский сказал: «Музеи сегодня конкурируют даже не с Интернетом, а с парками развлечений – такими, как Диснейленд. Поэтому, чтобы выжить, современный музей должен стать немножко Диснейлендом». Меня сначала это покоробило: мол, что за упрощение такое? Потом я поняла, что не только музеи, но и образование у нас в таком же положении («учи, развлекая!»). Мир стал другим, изменились мышление и восприятие мира, не учитывать этого нельзя, иначе безнадежно отстанешь от жизни, будешь нерентабельным и вылетишь в аутсайдеры. Здесь ведь существует и обратная связь: люди хотят не просто развлечений, они хотят, чтобы развлечениям сопутствовало познание нового. Люди готовы платить свои кровные деньги, тратить свое драгоценное время, чтобы после работы посещать познавательные курсы, будь то искусство или точные науки. Они хотят узнавать новое, хотят расти. Это особенно стало очевидным в последние три года. Креативная индустрия нынче очень востребована, она прибыльна, и это, я думаю, чувствуют и понимают те, кто принимает решения.

– Вообще-то мы явились не на голое место. Советская власть тоже была заинтересована в духовном и эстетическом воспитании масс…

– Да, у Советской власти был огромный проект модернизации культуры – уникальный, узнаваемый, впечатляющий. Искусство было в СССР национальным брендом. В пылу перестройки, в пылу эйфории мы выплеснули с водой ребенка, и теперь приходится все это восстанавливать. Чему в немалой степени служат и «Концепция культурной политики», и План нации «100 конкретных шагов», и Стратегия «Казахстан-2050». Черчилль очень точно сказал: «Кто жалеет деньги на культуру, будет тратить их на пушки». И в самом деле: то, что снимает агрессию с современных людей, – это культура.

Концепция как локомотив культуры

– Но вернемся к «культурно-развлекательным форматам». Они ведь существовали и до появления концепции. Что же она придала этим форматам?

– Само наличие концепции свидетельствует о внимании президента страны к проблемам культуры. Он хочет дать ей карт-бланш, хочет ее поддержать. Кстати, последняя его статья, касающаяся модернизации сознания, – об этом же, поскольку мы хотим, чтобы Казахстан воспринимали в мире не только как экономически развивающуюся страну, не только как политического лидера региона, но и как страну с интересной самобытной культурой, уникальным искусством. Искусство может стать, должно стать национальным брендом. Мы только в начале этого пути. Например, есть мировые рейтинги художников, но в них вы не найдете наших мастеров. Нужно оцифровать информацию о них и разместить на глобальных интернет-ресурсах. Наши художники, и ныне творящие, и корифеи, будут интересны миру, в том числе западной публике. Кстати, арт-рынок занимает второе место после рынка нефтегазового. Концепция придала мощный импульс развитию этой сферы. И, естественно, обнажила проблемы, на решении которых должно быть сосредоточено наше внимание. Что крайне важно: к концепции прилагается программа, а это уже конкретные шаги по ее осуществлению.

– И что же уже сделано?

– Из масштабных имиджевых проектов назову прежде всего празднование юбилея Казахского ханства. Это была грандиозная историческая феерия, воплощенная средствами современного шоу, явленная массовому зрителю. Что еще? Зимняя Универсиада – массовый, очень зрелищный праздник достижений современного спорта. К ней было построено много спортивных объектов, которые будут служить жителям южной столицы годы и годы. Десятки, если не сотни тысяч зрителей (билеты были недорогие) имели возможность посетить ледовые арены Универсиады, построенные, кстати, в густонаселенных районах города. Люди шли туда семьями. Истинный праздник сердца, впечатления незабываемые. Я вижу, как сейчас там люди катаются на коньках. К тому же там есть бассейны, опять-таки для широкой публики. Универсиада пробудила в алматинцах интерес к спорту.

– То есть вот оно в действии – производство тех самых «культурно-развлекательных форматов», так?

– Наверное. Вы только посмотрите, каким магнитом стал театр «Астана-опера»! Певцы, дирижеры, постановщики мирового уровня, театры масштаба миланского «Ла Скала» обрели здесь как бы постоянную прописку. В ответ зарубежье узнаёт и наших мастеров сцены. Наш уникальный тенор заслуженный деятель РК Медет Чотабаев дебютировал в опере «Норма» Винченцо Беллини на сцене Graz Opera в Австрии. Это лишь последний пример подобного рода. Мы уже не удивляемся тому, что в Астане выступают такие звезды первой величины, как Пласидо Доминго. Один из лучших хореографов СНГ Владимир Эйфман поставил здесь несколько балетных спектаклей. А наше ЭКСПО-2017! Ощущение такое, что вся Европа явилась в Астану, чтобы показать все свое самое лучшее. Побывав на выставке, человек получает неизгладимые впечатления. Там невольно испытываешь чувство гордости за Казахстан. За два месяца работы ЭКСПО состоялось шесть тысяч мероприятий – концертов, театральных постановок, выставок и т.д. То есть каждый день минимум десять мероприятий. Вот вам и культурно-развлекательные форматы…

Когда проект обречен на успех

– На дворе эпоха рынка, а значит, коммерциализация культуры неизбежна, и государство заинтересовано в том, чтобы она стала прибыльной. Но это в далекой перспективе. А сейчас – за счет чего выживать культуре? Туризм?

– Туризм, конечно, надо развивать. Особенно привлекателен этно-туризм. Но будем реалистами: в силу своей отдаленности Казахстан едва ли станет местом массового паломничества туристов.

– Тогда – что?

– Я уже сказала выше: креативная индустрия. Что такое креативный кластер? Это совокупность нескольких отраслей, когда они друг друга подтягивают. К примеру, у нас в Алматы уже в седьмой раз проходит фестиваль искусств «Арбат-фест». У государства не берут ни тенге, финансирование находят сами. Тем не менее это громкое событие. В нем принимают участие наши зарубежные друзья – художники, искусствоведы, кураторы. Благодаря фестивалю жизнь города обретает новые краски. Его фишка – свободное искусство, свободомыслие. Это, если хотите, индикатор демократии. Критика – свободная, альтернативные точки зрения просто необходимы. Что еще? А вам этого мало? Это ироничное искусство, и то, что у нас есть «Арбат-фест», большое счастье. А возник он благодаря фантазии энтузиастов. Но что удивительно, при этом они и деньги зарабатывают. Секрет прост: любому мероприятию нужен грамотный менеджер. И если он знает законы экономики, умеет использовать пиар-ходы, то проект обречен на успех.

– Но это единичный случай…

– Ничего подобного! А фестиваль этно-музыки The Spirit of Tengri? Он проводится на спонсорские деньги одного из банков. И вновь налицо энтузиазм и грамотный менеджмент. Или возьмите международный театральный фестиваль «Откровение» в Алматы, он опять-таки инициирован частными лицами, обожающими театр, специалистами и любителями. Он тоже проводился уже три раза, причем успешно. А кинофестиваль «Евразия»? Его в свое время придумала Гульнара Абикеева, честь и хвала ей за это. Он так громко заявил о себе, что стал государственным.

– Резюмируя, скажем: нам есть что показать, но…

– Нам нужно создавать свою школу продюсеров – это веление времени. Мы шагнули в другое измерение, нам нужны специалисты-управленцы нового формата, с коммерческими мозгами. Нам по старинке кажется, что культура – эта некая надстройка, довесок к экономической базе. В действительности все наоборот. Культура – это та база, которая обеспечивает все скрепы социума. На ней держится имидж государства. А имидж не есть что-то эфемерное, имидж – это капитал. По сути, понимание того, что культура – это основа основ развития общества, и есть краеугольный камень концепции, о которой идет речь. Все, что у нас происходит в культуре, – это, с одной стороны, воля президента страны, а с другой – частные инициативы тех, кто любит искусство, понимает его значимость и делает все возможное для его развития, не ожидая указаний сверху.

В концепции прописаны приоритеты, и один из главных среди них – подготовка кадров, прежде всего продюсерских. Это первое. И второе: нам как воздух необходим закон о меценатстве. Во всех странах мира культура живет, ощущая благотворную поддержку бизнеса...

Автор: Адольф Арцишевский.

Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 8 сентября 2017 > № 2301552 Ольга Батурина


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 8 сентября 2017 > № 2301545

Победы индустриальной революции

Масштабная индустриализация ста­ла тем самым стержнем благополучия и процветания, благодаря которому Казахстан не только успешно преодолел периоды мировых экономических кризисов, но и уверенно выходит на орбиту устойчивого роста.

Процесс индустриализации запущен главой государства в 2010 году. Первая его пятилетка финишировала в 2014 году с впечатляющими результатами. Это не только создание 150 тысяч новых рабочих мест и появление почти тысячи новых производств, преимущественно в обрабатывающей промышленности, но и создание новых крупных отраслей в отечественной экономике, таких, например, как машиностроение и нефтепереработка. Благодаря первой программе форсированного индустриально-инновационного развития Казахстан сам стал производить такие товары, как трансформаторы, аккумуляторные батареи, аммиачная селитра, насосно-компрессорные трубы, грузовые и пассажирские вагоны, электровозы, грузовые, легковые автомобили и автобусы, рентген аппаратуру, светодиодные светильники, титановые слитки и слябы, лекарственные средства и многое другое.

Сейчас в самом разгаре вторая пятилетка индустриализации, рассчитанная на 2015-2019 годы. Промежуточные итоги ее реализации – весомый повод для оптимизма. Рост в обрабатывающей промышленности – основе диверсификации отечественной экономики, рождает вполне реальные надежды соскочить с «нефтяной иглы» и окончательно избавить экономику от симптомов «голландской болезни». Глава государства неоднократно подчеркивал, что «с наступлением новой глобальной технологической эры активная индустриализация страны становится стратегической задачей».

Недавно, выступая на брифинге в «Үкімет үйі», первый вице-министр по инвестициям и развитию Алик Айдарбаев констатировал, что «обрабатывающая промышленность стала основным драйвером роста в промышленности». Этот вывод подтверждается конкретными фактами. В период с 2015 по 2016 годы в рамках программы индустриального развития реализовано 258 проектов на сумму около 1,7 триллиона тенге, что позволило обеспечить казахстанцев 21 тысячей постоянных рабочих мест. За семь месяцев текущего года уже реализовано 32 проекта стоимостью 490 миллиардов тенге и создано почти четыре тысячи рабочих мест. До конца года планируется ввести в строй еще сотню проектов.

Данные Казахстанского института развития индустрии позволяют в деталях понять, что нам дает реализация таких амбициозных задач, как масштабная индустриализация.

Во-первых, увеличивается вклад обрабатывающих отраслей в экономику страны. А это явный гол в ворота индустриальной неразвитости и экономической неконкурентоспособности. Начиная с 2015 года наибольший реальный прирост производства отмечается именно в обрабатывающей промышленности, которая в этом плане, по итогам первого полугодия текущего года, опередила традиционно лидирующую горнодобывающую отрасль.

Наиболее ощутим рост индекса физического объема в фармацевтической промышленности. По сравнению с первым кварталом 2015 года, в аналогичном временном интервале года текущего она прибавила почти 37 процентов. Эксперты уточняют, что такой рост обеспечен за счет увеличения производств лидеров казахстанской фарминдустрии – АО «Химфарм», ТОО «Абди Ибрагим Глобал Фарм», ТОО «Нобель АФФ », ТОО «Dolce». Второе место поделили между собой цветная и черная металлургия, обеспечив совокупно 18 процентов прироста за счет увеличения выпуска глинозема на АО «Алюминий Казахстана», свинца на ТОО «Казцинк», стали, стального проката и арматуры на АО «АрселорМиттал Темиртау», ферросплавов на АО «ТНК «Казхром», титановых сплавов и слитков на АО «УКТМК». Третью позицию занимает легкая промышленность. В последние годы она демонстрирует серьезную динамику. Рост производства текстильных изделий в первом квартале 2017 года в сравнении с 1 кварталом 2015 года вырос на 31,8 процента, кожаной и относящейся к ней продукции – на 2,4 процента, одежды – на один процент.

Еще один серьезный показатель – рост производительности труда в обрабатывающем секторе, что свидетельствует об эффективности работы занятых в нем производств. Статистика говорит о том, что производительность труда за три месяца текущего года составила 11,8 тысячи долларов США на человека. Рост, по сравнению с аналогичным периодом 2015 года, 23 процента. Среди приоритетных секторов программы индустриального развития прирост отмечается в большинстве секторов. Правда, безоговорочно лидирует машиностроение. В нефтегазовом машиностроении наблюдается прирост на 255,2 процента, в горнорудном машиностроении – на 108,7, в электротехническом машиностроении – на 107,5 процента.

Лакмусовой бумажкой, конечно же, являются инвестиции в основной капитал, которые, как известно, определяют перспективу расширенного воспроизводства и инновационного развития экономики любого государства. По данным Казахстанского института развития индустрии, объем инвестиций в основной капитал обрабатывающей промышленности составил 411,1 миллиарда тенге, увеличившись в сравнении с январем – июнем 2015 года в номинальном выражении в 1,4 раза.

Автор: Маргарита ВАЙДА

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 8 сентября 2017 > № 2301545


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 8 сентября 2017 > № 2301541

Стратегия «Казахстан-2050»: можно ли выполнить ее досрочно?

Пять лет назад Нурсултан Назарбаев в своем Послании народу изложил Стратегию развития Казахстана до 2050 года. Она стала своеобразным путеводителем по вхождению нашей республики в число тридцати наиболее развитых стран мира. Для достижения этой грандиозной цели были разработаны планы по модернизации почти всех сфер деятельности государства. И хотя многие из них носят долгосрочный характер, первые результаты можно увидеть уже сегодня.

Как известно, взгляд со стороны всегда более объективный, а потому мы решили посмотреть на динамику экономического развития страны глазами зарубежных экспертов. Одними из самых авторитетных в этой области считаются аналитики Международного института развития менеджмента (IMD, Швейцария, Лозанна), которые на основании своих исследований ежегодно составляют рейтинги конкурентоспособности стран мира. И хотя Казахстан присутствует в них уже около десяти лет, мы решили не утомлять читателя цифрами и не «ворошить прошлое», а проанализировать лишь данные за последние два года.

Интересно, что самым успешным годом для Казахстана в рейтинге IMD стал именно 2017-й, когда он занял 32-е место из 63-х. Надо заметить, что этот показатель вряд ли бы заинтересовал нас, если бы не следующие обстоятельства. Во-первых, по сравнению с предыдущим годом наша страна поднялась сразу на 15 позиций, тем самым совершив наибольший рывок. Во-вторых, Казахстану удалось оставить позади себя такие страны, как Испания (34-е место), Италия (44-е), Индия (45-е), Россия (46-е) и Турция (47-е).

Как считают эксперты IMD, Казахстан укрепил свои позиции в рейтинге конкурентоспособности благодаря восстановлению активности национальной экономики в 2016 году и, собственно, росту экономических показателей. Кроме того, по их мнению, на улучшение ситуации в стране во многом повлияли проводимые в последнее время институциональные реформы. Причем наибольшие оценки эксперты поставили нам за такие факторы, как «эффективность правительства» (здесь Казахстан занял 19-е место, поднявшись на 12 позиций), «эффективность бизнеса» (23-е место, плюс 21) и «инфраструктура» (43-е место, плюс 5), а также за такие субфакторы, как «государственные финансы» (4-е место, плюс 47 позиций) и «практика менеджмента» (14-е место, плюс 32).

Что касается отечественных экспертов, то высокие рейтинги Казахстана они связывают непосредственно с началом реализации Стратегии «Казахстан-2050». По их словам, многие из связанных с этим достижений можно, в прямом смысле, пощупать руками. Взять, к примеру, госпрограмму индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы (вторая пятилетка ГПИИР), разработанную в соответствии с долгосрочными приоритетами Стратегии. Она является логическим продолжением первой такой же программы, рассчитанной на 2010-2014 годы, и преследует ту же цель – развитие и стимулирование обрабатывающей промышленности. В целом за 2010-2016 годы в стране был реализован 961 проект на сумму 4 трлн. тенге; создано 90,6 тыс. постоянных рабочих мест; произведено продукции на сумму порядка 7,5 трлн. тенге.

Если же брать нынешний год, то за первые семь месяцев реальный рост производства на предприятиях обрабатывающего сектора составил 6,3 процента относительно аналогичного периода 2016-го. Его обеспечили в основном такие отрасли, как металлургия, производство продуктов питания, нефтепереработка, фармацевтика, легкая промышленность, машиностроение, производство стройматериалов. Параллельно выросла и производительность труда – на 5,3 процента. Что касается экспорта продукции обрабатывающей промышленности, то в январе-мае с.г. его объем составил 6,2 млрд. долларов, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 27,8 процента. Как утверждают эксперты, это произошло благодаря хорошей конъюнктуре на мировых рынках, расширению рынка сбыта. При этом объем инвестиций в основной капитал в обрабатывающей промышленности составил 478,6 млрд. тенге, что на 49,3 млрд. больше по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Положительный эффект программы индустриализации заключается и в том, что в дополнение к традиционным отраслям появились такие новые динамично развивающиеся, как титановая промышленность, переработка редкоземельных металлов, железнодорожное машиностроение, солнечная энергетика. Ожидается, что в рамках второй пятилетки будет реализовано порядка 400 проектов на общую сумму 11 трлн. тенге с созданием более 70 тыс. постоянных рабочих мест. В том числе до конца текущего года запланирован ввод 60 индустриальных объектов на сумму порядка 700 млрд. тенге с созданием около 7 тыс. постоянных рабочих мест.

Не меньшую продуктивность демонстрирует еще одна госпрограмма, разработанная в дополнение к Стратегии-2050, – «Нұрлы жол». Напомним, она рассчитана на 2015-2019 годы, ее цель – создание единого экономического рынка Казахстана путем формирования макрорегионов страны с определением статуса Алматы, Астаны, Актобе, Шымкента и Усть-Каменогорска как городов-хабов национального и международного уровня с современной инфраструктурой, а также интеграция транспортной инфраструктуры страны в международную транспортную систему.

О том, насколько это удается, в ходе недавнего брифинга в Службе центральных коммуникаций рассказал директор департамента развития отраслей экономики Министерства национальной экономики РК Ержан Казанбаев.

По его словам, за два года строительно-ремонтными работами были охвачены 2 тыс. км дорог, из которых введено в эксплуатацию более 1,3 тыс. км. Ведется строительство ж/д линий Боржакты–Ерсай, Алматы–Шу, паромной переправы в п. Курык и аэропорта в городе Астана. Благодаря программе «Нурлы жол» также были реконструированы порядка 1100 км инженерных сетей, 11 котельных и 11 насосных станций.

Казанбаев сообщил и о том, что в соответствии с поручением главы государства ликвидировать к 2018 году трехсменное обучение и избавиться от аварийных школьных зданий было введено 52 объекта образования, в том числе 35 школ и 17 детских садов. Плюс в рамках этой программы удалось обеспечить новым жильем тысячи казахстанцев: всего за два с половиной года введены в эксплуатацию несколько миллионов квадратных метров.

Очевидно, что экономический рост невозможен без участия предприятий среднего и малого бизнеса. Поэтому глава государства в Стратегии «Казахстан-2050» поставил четкую задачу – обеспечить к 2050 году вклад МСБ в ВВП страны на уровне не менее 50 процентов. В этих целях правительство и региональные власти предложили комплекс мер по развитию предпринимательства, в том числе семейного. Одна из них — расширение объемов микрокредитования. Разумеется, делать выводы, насколько эффективными окажутся эти меры, пока рано. Однако тот факт, что общее количество активных субъектов малого предпринимательства ежегодно увеличивалось в среднем на 9 процентов и за пять лет возросло уже на 41,3 процента, говорит о том, что Казахстан движется в верном направлении.

К сожалению, ограниченность газетной площади не позволяет рассказать обо всех экономических достижениях в рамках Стратегии «Казахстан-2050». Благодаря ей, к примеру, активно развиваются такие сферы, как образование, медицина, наука, зеленая энергетика… Впрочем, даже по приведенным выше цифрам видно, какой положительный эффект она принесла. Остается надеяться, что эта работа с каждым годом будет только усиливаться, приближая Казахстан к заветной цели. Тем более что прецеденты у нас уже есть: как заявил сам глава государства, предыдущая Стратегия-2030 по целому ряду направлений выполнена досрочно.

Автор: Светлана Борисова

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 8 сентября 2017 > № 2301541


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > carnegie.ru, 8 сентября 2017 > № 2301537 Леонид Ковачич

Что не так с планами России инвестировать в биткойны

Леонид Ковачич

Вкладываться в перенасыщенный рынок майнинга определенной криптовалюты, тем более на государственном уровне, – крайне рискованное мероприятие. Инвестиции в большие фермы едва ли окупаются исключительно за счет майнинга. И в мире уже думают над тем, как продлить бизнес-модель за счет комиссионных и услуг с добавленной стоимостью

Россия вложит $100 млн в разработку оборудования для майнинга биткойнов, а также планирует создать гигантский дата-центр для добычи криптовалюты рядом с Калининской АЭС. Об этом заявил интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев. Полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев, в свою очередь, предлагает Дальний Восток как плацдарм для майнинга, поскольку там, по словам полпреда, много избыточных энергомощностей. Российские власти решили как следует вложиться в майнинг криптовалют как раз тогда, когда в мире этот бизнес перешел к завершающей стадии своего цикла.

Выход на миллиарды

Мировая практика показывает, что доходность этого бизнеса сокращается, а нынешние гиганты майнинга уже думают о том, как переключиться на излете жизненного цикла биткойна с добычи на предоставление сопутствующих услуг.

Чтобы понять, что происходит с рынком криптовалют, нужно проанализировать серьезнейшее событие в биткойн-сообществе – разделение крупнейшей мировой криптовалюты на две: Bitcoin и Bitcoin cash.

Биткойн задумывался как децентрализованная, никем не управляемая пиринговая платежная система, использующая одноименную расчетную единицу. Проще говоря, это система, позволяющая переводить криптовалюту с одного электронного кошелька на другой без посредников.

Функционирование и безопасность перевода обеспечивает блокчейн – электронная картотека операций, объединенная в блоки, записи в которых невозможно отменить или подделать, а доступ к ним в любой момент времени имеют все участники сети. Работа блокчейна обеспечивается за счет самих участников сети – они записывают блоки транзакций криптовалюты в блокчейн. А чтобы мотивировать участников сети использовать свои вычислительные ресурсы, за каждый новый блок транзакций им полагается вознаграждение в виде некоторого количества биткойнов. Этот процесс называется майнингом.

Когда создатель биткойна (или группа создателей) под псевдонимом Сатоши Накамото писал свою «Белую книгу», вряд ли он предполагал, что его детище станет дороже золота. На первых порах добывали и обменивались биткойнами в основном программисты, увлекающиеся криптографией. Биткойн воспринимался скорее как забава, нежели как валюта или обладающий большой ценностью актив.

Майнинг биткойна осуществлялся на домашних компьютерах всеми участниками сети, которых было совсем немного. Поэтому функциональные ограничения, наложенные Сатоши Накамото на биткойн, никого не беспокоили. Например, Накамото с большим на тот момент запасом установил, что максимальное количество биткойнов в обращении ограничивается 21 млн монет. Чтобы оградить блокчейн от возможных DOS-атак, он установил ограничение на размер блока в 1 Мб.

Со временем стало понятно, что майнинг биткойна может стать серьезным бизнесом. Ведь кто первый нашел новый блок – тому и причитается вознаграждение. И началась гонка вычислительных мощностей. Сначала майнеры стали объединять несколько домашних компьютеров для работы, затем выяснилось, что гораздо лучше с такими вычислениями справляются графические процессоры. Компьютеры для майнинга стали собирать из видеокарт. Но настоящий прорыв совершила китайская компания Bitmain – она стала выпускать специальные устройства ASIC, разработанные для майнинга, которые работают в 50 раз производительнее графических процессоров.

В итоге в Китае были созданы самые благоприятные условия для развития этого бизнеса. Во-первых, страна оказалась производителем самого передового «железа». Во-вторых, за счет закрытия многих угольных шахт и борьбы с перепроизводством в энергоемкой сталелитейной промышленности в Китае образовалось много избыточных энергомощностей. Ведь электроэнергия – один из главных ресурсов для майнинга.

Так в Китае стали строить огромные фермы для майнинга. Например, в бывшем центре угольной добычи городе Ордос во Внутренней Монголии функционирует ферма на 25 тысяч машин, работающая в режиме 24/7. Она обеспечивается дешевой электроэнергией, и это большое конкурентное преимущество: ферма потребляет 960 МВт в сутки. Для сравнения – это почти 8% от суточного энергопотребления Москвы. Наконец, власти Китая никак не препятствуют развитию этого бизнеса: прозябающие после закрытия производств моногорода (в Китае это зачастую города-миллионники) получили вторую жизнь.

Неудивительно, что в таких условиях доля Китая в общемировом объеме добычи биткойна достигает как минимум 56%. На втором месте США – 16%. А по производству оборудования для майнинга Китай и вовсе безусловный лидер. Только вышеупомянутый Bitmain производит 80% всего оборудования, применяемого для добычи криптовалюты. Поставив на промышленный поток добычу биткойна и усиливая битву за «виртуальный металл», майнеры во многом подогревают к ней спекулятивный интерес. В результате цена биткойна стала расти с немыслимой скоростью. Теперь капитализация этой криптовалюты достигает $70 млрд.

С cash и без

С увеличением числа пользователей биткойна и ростом его капитализации возникла проблема, которую, может быть и не желая того, создал сам Сатоши Накамото. Размера блока в 1 Мб стало категорически мало для нормального использования биткойна. Технически блок в 1 Мб позволяет проводить лишь 7 транзакций в секунду, в то время как платежная система Visa, например, легко справляется за секунду с 1000 транзакций.

В итоге получилось, что любая операция, будь то перевод биткойна с кошелька на кошелек или обналичивание биткойна на бирже, занимала по нескольку часов (в среднем в мире совершается около 300 тысяч транзакций с биткойном в день). А в особо пиковые дни время ожидания подтверждения транзакции доходило до 40 часов. Стало понятно, что систему надо обновлять. И глава Bitmain У Цзихань выступил с инициативой – размер блока нужно увеличивать.

В этом и заключается суть раскола Bitcoin и Bitcoin cash. У Цзихань настаивает, что без существенного увеличения размера блока биткойн не будет расти дальше и утратит свою ценность, поскольку пользоваться им будет невозможно. А западное биткойн-сообщество, в свою очередь, возражает, что если биткойн будет расти слишком быстро и слишком сильно, то это неизбежно сделает его централизованной системой, на которую смогут влиять государства или заинтересованные крупные бизнес-структуры (что противоречит исконной идеологии биткойна как децентрализованной и никем не контролируемой цифровой валюты).

На Западе недовольны, что это сделает блокчейн доступным не для всех: пользователи с домашним ПК не смогут удостовериться в валидности транзакций, если размер блока станет большим. Они предлагали альтернативное решение, которое называется Segwit: вынести часть информации о транзакциях за пределы блокчейна и хранить их на отдельном сервере. Часть сообщества позже предлагала даже новую версию – Segwit2X – с увеличением размера блока до 2 Мб. Но китайские майнеры посчитали это недостаточным. И в результате появилось ответвление от биткойна – Bitcoin cash. В нем размер блока увеличен до 8 Мб.

Почему китайские майнеры не пошли на компромисс? В основе этого лежат исключительно бизнес-интересы. Во-первых, обладая значительными производственными мощностями, они установили высокий входной порог для этого бизнеса, тем самым устранив конкурентов. Действительно, как и говорили их западные коллеги, работать с блоками по 8 Мб не каждая машина сможет. Для китайских майнеров, которые к тому же объединяются в пулы, это не составит труда. Кстати, Bitmain, помимо оборудования для майнинга, принадлежит еще крупнейший в мире пул добытчиков криптовалюты – Antpool. Например, за апрель Antpool добыл 700 блоков – это 21,8% всех блоков, добытых в мире в тот период.

Во-вторых, в сети Bitcoin cash заложена функция корректировки сложности алгоритма вычисления нового блока. Если в течение 12 часов майнеры смогли найти меньше 6 новых блоков, сложность снижается на 20%. Это привлекательная опция для майнеров, поскольку так они смогут добыть блок на 20% быстрее, а значит, сэкономить 20% электроэнергии. Конечно, здесь выгода зависит от стоимости криптовалюты, поскольку вознаграждение за найденный блок считается в биткойнах. Например, когда Bitcoin cash стоил $200, как ни крути, выгоднее было добывать старый биткойн. Но в последние дни цена новой криптовалюты превышала $800, и ее добыча становилась даже выгоднее.

Наконец, наверное, самый главный мотив, который объясняет, почему китайские майнеры не пошли на компромисс с западным биткойн-сообществом и почему на данный момент российские инвестиции в майнинг, о которых сообщил интернет-омбудсмен, выглядят весьма сомнительным предприятием. Для наглядности можно сравнить добычу новых блоков со сбором грибов в лесу. Когда ты пришел один на грибную поляну, собрать грибы не составляет большого труда. А когда грибников рядом с тобой много и по основным грибным местам прошлись до тебя, найти грибы становится гораздо сложнее. К тому же заядлые грибники уже давно продают свою добычу на рынке, предложение большое, поэтому свою маленькую корзинку грибов, на сбор которой ушел целый день, получается продать по бросовой цене.

Сходный процесс происходит с майнингом. Мало того что на добычу новых блоков уходит все больше времени и вычислительных мощностей, сумма вознаграждения за новый блок также сокращается. Сатоши Накамото не только ограничил предельное количество биткойнов в 21 млн монет, он также прописал в системе алгоритм снижения вознаграждения за найденный блок. Так, после каждых 210 тысяч блоков вознаграждение падает на 50%. Практика показывает, что для генерации 210 тысяч блоков требуется около 4 лет. Таким образом, если до 2016 года майнер получал за блок 25 биткойнов, то теперь он получает всего 12,5. И с течением времени эта сумма будет только падать.

Препятствия для России

Из этой ситуации есть выход: помимо вознаграждения за найденный блок, майнеры еще получают комиссионные от транзакций. Поэтому У Цзихань и настаивал на том, что надо сделать биткойн удобным для людей, чтобы биткойнами можно было расплачиваться на заправке, в кафе, в магазинах. Кстати, статистика, приведенная Кембриджским центром альтернативного финансирования (CCAF), показывает, что доля комиссионных в общем объеме доходов майнеров за 2016 год выросла с 0,5 до 7%. Ожидается, что к концу 2017 года этот показатель достигнет 10%.

Бизнес по добыче биткойна все больше напоминает борьбу за кусок быстро сокращающегося пирога. Очевидно, что жизненный цикл этой криптовалюты уже перешел во вторую половину. По прогнозам, 80% монет будет добыто к концу 2017 года. Когда закончится биткойн – мнения экспертов расходятся. Сатоши Накамото прогнозировал, что последний биткойн будет добыт к 2140 году. Но на самом деле скорость добычи зависит от вычислительных мощностей.

В любом случае, исходя из текущей ситуации, варианта два: либо биткойн быстро закончится, либо сильно увеличится время его добычи. И то и другое одинаково негативно повлияет на прибыльность бизнеса, даже если предположить, что стоимость криптовалюты значительно вырастет по сравнению с текущим курсом. Потребление электроэнергии и затраты на закупку оборудования – основные издержки бизнеса. Если для добычи заветных монет потребуется гораздо больше времени и еще более сложное «железо», едва ли овчинка будет стоить выделки.

В таких условиях даже китайские майнеры, которые уже вложили не одну сотню миллионов долларов в добычу биткойна, понимают, что будущее развитие их бизнеса зависит не от добычи, а от комиссионных за транзакции и от предоставления сопутствующих услуг.

На данный момент официально в качестве платежного средства биткойн признан только в Японии. Там расплачиваться криптовалютой можно уже во многих торговых точках. Тем не менее во всем мире (и в России в том числе) действуют многочисленные «обменники» криптовалют. Некоторые даже предоставляют сервисы по выпуску пластиковых карт, совместимых с платежными системами Visa и MasterСard. То есть по сути, имея такую карту, привязанную к биткойн-кошельку, можно снимать наличные и, теоретически, расплачиваться ей в магазинах.

Впрочем, распространенность биткойна как непризнанного средства платежа пока еще невелика. В основном криптовалюта в мире используется в биржевых операциях и инвестиционной деятельности (главным образом в качестве ICO).

Основатель второй в мире по капитализации криптовалюты Ethereum Виталик Бутерин, который, кстати, как многие полагают, и заразил президента Путина блокчейном и встречался с ним в ходе ПМЭФ 2017, полагает, что роль майнинга будет снижаться, и это направление становится все менее перспективным. По его словам, лучше двигаться в сторону сопутствующих услуг. Это могут быть обменники, приложения, разрабатывающие оптимальную стратегию для игры на бирже, комиссия за транзакции, в том числе за процессинг платежных карт.

На этом фоне заявление интернет-омбудсмена Мариничева о том, что Россия вложит $100 млн в создание собственного оборудования для майнинга и займет 30, а то и 40% мирового рынка добычи биткойна, выглядит несколько смелым. Прежде всего, войти в такой бизнес со $100 млн и отнять треть рынка просто невозможно.

Кроме того, основное конкурентное преимущество, по словам Мариничева, – дешевая и бесперебойная электроэнергия за счет близости будущей фермы к атомной станции. Но, во-первых, Китай также будет бороться за свою долю, а возможность предоставлять дешевую электроэнергию у него есть. Во-вторых, объективные данные показывают, что инвестиции в большие фермы едва ли окупаются исключительно за счет майнинга. И в мире уже думают над тем, как продлить бизнес-модель за счет комиссионных и услуг, если можно так выразиться, с добавленной стоимостью.

Безусловно, криптовалюты и связанные с ними технологии – это уже данность, которая в дальнейшем будет каким-то образом развиваться. Но пока рынок еще крайне нестабилен. Помимо биткойна, эфира, Bitcoin cash, существуют тысячи других криптовалют. И спрогнозировать, какую из них будет выгодно майнить через несколько лет, очень проблематично.

В таких условиях вкладываться в перенасыщенный рынок майнинга определенной криптовалюты, тем более на государственном уровне, – крайне рискованное мероприятие. Весьма вероятно, что рыночные условия сами будут диктовать тренд на внедрение криптовалют в повседневную жизнь как нового платежного средства.

Не говоря уже о том, что баланс сил на рынке криптовалют за несколько лет может кардинально поменяться. Эфир после подобного биткойну разделения перегнал по стоимости старый эфир классик. Bitcoin cash тоже растет, и не исключено, превзойдет по стоимости своего старшего брата. Может быть, в таком случае гораздо безопаснее и дальновиднее думать над развитием сопутствующих услуг, благоприятной законодательной базы, чтобы встретить эру криптовалют во всеоружии, а не подсаживаться на новую сырьевую иглу, пусть даже цифровую.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > carnegie.ru, 8 сентября 2017 > № 2301537 Леонид Ковачич


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301528 Тулеген Аскаров

Просто и по делу

В начале очередного делового сезона, когда после летней отпускной поры гораздо легче генерируются новые бизнес-идеи и проекты, традиционно принято обсуждать насущные проблемы экономики с тем, чтобы сверить часы, уточнить ориентиры и попытаться найти новые пути для их решения.

Тулеген АСКАРОВ

С одной стороны, ситуация сейчас неплохая. Мировые цены на нефть понемногу идут вверх, чему способствовал ураган «Харви», из-за которого пришлось закрыть нефтяные платформы на шельфе Мексиканского залива и НПЗ в прилегающих районах США.

ПОД ЛЕЖАЧИЙ КАМЕНЬ ИНВЕСТИЦИИ НЕ ТЕКУТ

Цены на медь подпрыгнули до трехлетнего максимума, стабилизировалась в целом и наша горно-металлургическая отрасль. В Астане успешно завершается выставка ЭКСПО-2017. Неплохие виды и на урожай зерновых. Второй месяц подряд сезонное снижение цен на продукты питания тормозит инфляцию, а Нацбанк недавно снизил свою базовую ставку.

С другой стороны, как было справедливо заявлено в понедельник в парламенте на самом высоком уровне, в мире по-прежнему неспокойно. Продолжается обмен санкциями между соседней Россией и Западом. К неутихающим региональным конфликтам добавилась растущая напряженность вокруг Корейского полуострова. Растут риски тотальной цифровизации нашей жизни. Перспективы роста цен на нефть становятся весьма туманными из-за наступления электромобилей и возобновляемых источников энергии.

Да и в отечественной экономике не все так уж гладко. Тенге за последнее время заметно ослабел к доллару. Наша нефтяная «кубышка» – Национальный фонд – с начала года потеряла 4,6% своих активов (в абсолютном выражении – $2,8 млрд). Оно и понятно – государство в последние годы не жалело нефтедолларов для поддержки экономики и масштабных программ, дабы смягчить давление негативных внешних факторов и не сбавлять темпы развития инфраструктуры и выполнения своих социальных обязательств.

Не удивительно, что из Астаны прозвучал призыв посмотреть сейчас, где источники доходов для бюджета, и взяться за изучение опыта стран Северной Европы, где ставка корпоративного подоходного налога составляет 40% против 20% у нас. Говорилось в парламенте и том, что «плоский» индивидуальный подоходный налог в 10% был сделан в «тучные» годы. Увы, они, похоже, теперь безвозвратно остались в прошлом. В итоге проект нового Налогового кодекса правительству с парламентом придется теперь приспосабливать к бюджетным доходам, включая отмену многих нынешних льгот и преференций. Столь крутой фискальный маневр, конечно же, будет означать новый поворот в экономической реальной политике. Кстати, и в соседней России в проекте стратегии развития этой страны до 2024 года констатируется, что расходы государства могут значительно превысить доходы, в результате чего устойчивость бюджетной системы снизится из-за расширяющейся «дыры» в ней.

Вполне логично было предложено в понедельник поддержать отрасли, дающие так называемый мультипликативный эффект для экономического роста, – жилищно-коммунальное хозяйство, аграрно-промышленный комплекс, туризм, транспорт, логистику и геологоразведку. Речь идет об огромных инвестициях, денег на которые у того же государства, как выясняется, нет в полном объеме. Поэтому нужно привлекать инвесторов. А им интересна финансовая выгода и здесь. Из-за чего встает вопрос повышения тарифов на «коммуналку». Как констатировал в своем выступлении в парламенте глава государства, «иначе мы не будем развивать ни электроэнергию, ни коммунальное хозяйство, ни старые заржавевшие трубы не будем менять, не будем сносить старые здания».

Конечно, не избежать было в парламенте и темы нашего многострадального банковского сектора, давно утерявшего былые лавры лидера СНГ. Даже после масштабной сделки по покупке Казкоммерцбанка Народным банком Казахстана здесь остается еще немало проблем, на которые регулятор реагирует явно запоздало. Президент поручил в этой связи Нацбанку работать в превентивном режиме и пообещал дать ему больше законодательных возможностей для контроля банков второго уровня, чтобы «не допустить провалов в деятельности частных банков, за которые затем придется расплачиваться государству». Кроме того, шла речь и о развитии страхования, поскольку в развитых странах страховщики выступают крупными инвесторами в экономику и заодно обеспечивают вклад в социальную защиту граждан.

БЕЗ ПРЕССЫ НИКАК НЕ ОБОЙТИСЬ

Непосредственно медиа-бизнес, конечно же, затрагивают конкретные задачи, поставленные в Плане нации по развитию информационного общества и нашедшие воплощение в соответствующем законопроекте, подготовленном нашим профильным министерством. Поставлена задача создать «Киберщит Казахстана» для защиты пользователей интернета от противоправного контента. Напомнил глава государства и о том, что «граждане не всегда информированы, не знают свои права и обязанности, вытекающие из законов», а посему особое внимание следует уделить разъяснительной работе, чтобы казахстанцы были в курсе законодательных новаций. «Принимая особо чувствительные законы, мы не советуемся с обществом, с народом, не разъясняем, для чего принимаются эти законы, и имеем эксцессы, которые у нас были», – констатировал президент.

Заметим со своей стороны, что попытка решать эту задачу лишь через интернет-ресурсы и онлайн-медиа была бы весьма наивной. Тут никак не обойтись без качественных деловых газет, со страниц которых регулярно нужно вести разъяснительную и образовательную работу по повышению экономической и юридической грамотности населения.

В общем, в начале этой недели из выступления главы государства в парламенте мы узнали много нового о ближайших экономических перспективах и предстоящих неотложных делах. Это хорошо, что в первые же дни нового делового сезона с самого «верху» был задан бодрый тонус всем и прозвучал призыв не расслабляться от достигнутых успехов в первом полугодии. Со своей стороны отметим, что, как пишущим об экономике журналистам, нам хотелось бы простоты и ясности регулирующих ее законов, дабы не нужно было расшифровывать для читателей тонкости эзопова языка чиновников. В первую очередь это относится к проекту нового Налогового кодекса, во многом определяющего экономическое поведение бизнеса и населения.

Тут, возможно, не стоит пока равняться на богатые страны Северной Европы, а лучше равняться на пример Грузии, где наиболее низкая общая налоговая нагрузка среди постсоветских республик. За другим примером далеко ходить не надо – это Международный финансовый центр Астана, который по поручению президента должен заработать сразу же после закрытия выставки ЭКСПО-2017. Невиданные ранее льготные условия, созданные для МФЦА и привлечения сюда иностранных инвесторов, в случае успеха этого амбициозного проекта можно постепенно распространить если не на всю нашу страну, то хотя бы на ее ключевые точки роста, включая, естественно, и Алматы.

В заключение остается лишь пожелать читателям «ДК» успешного делового сезона и оставаться оптимистами, для которых, как говорится, стакан всегда полон как минимум наполовину. «Тощие» годы приходят и уходят, а временные трудности мы уже давно научились преодолевать совместными усилиями. Да и нынешние реалии в корне отличаются от тягот «лихих» 90-х – ведь живем мы сейчас гораздо лучше и зажиточнее, так что все у нас получится!

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301528 Тулеген Аскаров


Казахстан. Весь мир > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301523 Майдан Абишев

Безъядерный мир – это не утопия

Указ о закрытии Семипалатинского испытательного ядерного полигона 29 августа 1991 года был одним из первых актов молодого государства. Подобный шаг был предпринят впервые в мировой практике и, несомненно, повлиял на то, что многие страны изменили свой взгляд на ядерное оружие. С того времени прошло 26 лет.

Майдан АБИШЕВ,

ветеран Международного

антиядерного движения

«Невада-Семипалатинск»,

заслуженный деятель РК,

кавалер ордена «Парасат»,

доктор социологических наук, профессор

Борьба за безъядерный мир в СССР и Казахстане связана с деятельностью Международного антиядерного движения «Невада-Семипалатинск», возглавляемого известным поэтом, общественным и политическим деятелем Олжасом Сулейменовым.

Лидер движения впервые официально с высокой трибуны Верховного Совета СССР заявил всему миру о существовании Семипалатинского испытательного ядерного полигона. Тогда он рассказал, как Казахстан был превращен тоталитарным режимом в гигантскую ядерную свалку, какой колоссальный вред нанесен здоровью людей и природе. Поэт обратился с доказательными фактами к правительству СССР, ВПК СССР с требованиями о необходимости немедленного прекращения ядерных испытаний на полигоне и о его закрытии. Он также призвал передовую общественность включиться в антиядерную борьбу по спасению человечества. Напомню, за 40 лет, с 1949 по 1989 год, на полигоне было произведено четыреста семьдесят шесть взрывов. От последствий ядерных испытаний пострадало более полутора миллиона людей. Народ Казахстана выразил массовый протест против ядерных испытаний. Под антиядерным воззванием поставили подписи два миллиона казахстанцев.

В этом контексте большая роль отводится деятельности МАД «Невада-Семипалатинск», ставшего своеобразным индикатором обеспокоенности за безопасность народа, и не только в Казахстане. Малоизвестный народ совершил то, что было не по силам великим державам: он сделал первый реальный шаг к всеобщему ядерному разоружению, остановил испытания в Советском Союзе. Движение достигло успеха в мире, применив новую модель взаимодействия народной и парламентской дипломатии.

В своей книге «Эпицентр мира» президент Казахстана Н. Назарбаев называет борьбу за закрытие полигона одной из самых ярких страниц в истории нашей Родины. Практика показывает, что наращивание военного потенциала уже не обеспечивает безопасность государства, а напротив, является дестабилизирующим фактором.

…После распада СССР ядерное оружие оказалось в руках России, Белоруссии, Украины и Казахстана. Находясь в Азии и имея преимущественно мусульманское население, наша страна стояла перед выбором и имела дело с весьма красноречивыми искусителями. В первые дни независимости Казахстана не было отбоя от разного рода эмиссаров, которые, обещая большую финансовую помощь, убеждали главу Казахстана оставить ядерное оружие, говоря, что «вы будете первой и единственной мусульманской страной с ядерным оружием, вас будут уважать, с вами будет считаться весь мир». Поэтому справедливо было бы подчеркнуть, что отказ от ядерного оружия был мужественным и мудрым решением президента Нурсултана Назарбаева.

Вот что писала газета «The Boston Globe » в статье от 21 февраля 2002 года об этом: «Теоретически Казахстан мог стать одной из ядерных сверхдержав. Если бы в свое время он взял под контроль 1400 ядерных боеголовок, оставшихся на его территории после распада СССР, то в его распоряжении оказался бы арсенал, количественно превосходящий арсенал Великобритании, Франции и Китая вместе взятых. Вместо этого Казахстан добровольно передал России все ядерное оружие на своей территории и подписал Договор о нераспространении ядерного оружия».

К великому сожалению, в XXI веке мир вступил в новую эру гонки ядерных вооружений. Многие государства сегодня занимаются реализацией ряда программ по модернизации существующих и созданию новых видов ядерного вооружения и средств их доставки. По мнению известного политолога, профессора Кентского университета Р. Саква: «25 лет «холодного мира» в период с 1989 г. по 2014 г. потрачены впустую, поскольку не была решена ни одна фундаментальная проблема европейской безопасности и мирового порядка».

Милитаризм глубоко проник в сознание и поведение людей.

Лидер движения «Невада-Семипалатинск» О. Сулейменов дал такую оценку событиям в современном мире: «Мир беременен войной… Вот на чем нам всем следует сконцентрировать особое внимание и попытаться успеть понять, стоят ли причины разногласий того, чтобы ради них жертвовать человечеством».

Мир без войны – это, прежде всего, справедливая парадигма глобальной конкуренции в среде международных финансов, торговли и развития. На 70-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН Казахстан выдвинул инициативу «План Глобальной Стратегической Инициативы-2045». Это план устранения корневых причин возникновения войн и конфликтов, его предполагается воплотить в жизнь к 100-летнему юбилею ООН.

Мир в XXI веке стоит того, чтобы за него бороться. Как считает президент Казахстана, безъядерный мир – это не утопия. Это реальность, присутствующая на значительной части планеты. Зоны, свободные от ядерного оружия, созданы в Южной и Центральной Америке, Австралии и Океании, Африке, Юго-Восточной и Центральной Азии – сегодня это практически полмира. Требуется эффективный механизм международно-правовых гарантий их участникам со стороны всех ядерных государств.

Казахстан. Весь мир > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301523 Майдан Абишев


Казахстан > Электроэнергетика > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301522

Экспонат «Энергия Великой степи «КазЖелКуат-ВРТБ» ветер и солнце – энергия для всех» по патенту Республики Казахстан, представленный на ЭКСПО-2017, получает дальнейшее развитие. Он стал действующим объектом демонстрационной площадки по применению альтернативных источников энергии в Костанае. Это стало своего рода продолжением ЭКСПО.

При открытии Международной выставки ЭКСПО-2017 «Энергия будущего» в Астане у всех появилась возможность детально познакомиться с вариантами энергетических систем разной мощности: от единиц-десятков киловатт индивидуального использования до электростанций мегаваттного класса для крупных энергетических систем.

Международная выставка открыла казахстанским специалистам широкий выбор современных мировых технологий использования возобновляемых энергетических ресурсов, претендующих на формирование энергии будущего, в числе их и проект «Энергия Великой степи «КазЖелКуат-ВРТБ» ветер и солнце – энергия для всех».

На многих предприятиях Казахстана успешно работают представляющие этот проект комплексные энергетические системы ветер-Солнце КЭС ВРТБ. Их опытно-промышленное производство обеспечил соавтор проекта Сергей Болотов. Установки способны давать энергию при небольшой скорости ветра, кратковременных порывах и обладают способностью осваивать ураганный ветер любого направления, без блокировки, торможения и автоматического отключения (в отличие от других ветровых установок) при абсолютно бесшумной работе. Проект заинтересовал многих предпринимателей.

Среди заинтересовавшихся отечественной разработкой оказались и специалисты частного предприятия «ЭкоПарк» Костанайской области – база отдыха «Золотой фазан». Он расположен на трассе международного значения «Пекин-Астана-Москва».

Автор идеи «ЭкоПарк», успешный бизнесмен Галина Борисовна Шнайдер, решила основать в Костанае – как продолжение ЭКСПО – демонстрационную площадку по применению альтернативных источников энергии на действующих объектах с выводом их экономических показателей. Чтобы реализовать свою идею, она обратилась за поддержкой к руководству области. Там знали о проекте «Энергия Великой степи». Также знали и о том, что для того, чтобы попасть на выставку, проект выдержал строгий конкурсный отбор специальной комиссии, прошел утверждение на уровне правительства страны. В Костанайской области решили показать у себя экспонат павильона Нур Алем «Сфера» в сотрудничестве с предприятиями Казахстана, которые представили свои достижения в освоении «Энергии будущего».

В итоге при поддержке акимата Костанайской области, Управления по индустриально-инновационному развитию, фонда «Даму», районного отдела предпринимательства Галина Шнайдер получила финансирование на приобретение и установку ветровой турбины ВРТБ. Уникальное оборудование – «Ветровая роторная турбина ВРТБ» в полной комплектности было приобретено в Институте высоких технологий НАК «Казатомпром» из наличия, возникшего при реорганизации ТОО «Экоэнергомаш».

Строительство этой электростанции на возобновляемых энергетических ресурсах ветра и солнца на территории предприятия возглавил выпускник АУЭС, магистр наук энергетики Денис Цацин, являющийся сотрудником Лаборатории альтернативной энергетики ИВТ. Строительство, установка энергетического и управляющего оборудования, монтирование электрических сетей было осуществлено в кратчайшие сроки. А солнце и ветер Великой степи бесплатно отдали электростанции свою неисчерпаемую, вечную, чистую и безопасную для окружающей среды энергию. Ветровая роторная турбина ВРТБ поставлена под нагрузку совместно с солнечными панелями производства ТОО «Астана Solar», образуя комплексную энергетическую систему, выдающую энергию потребителям в любое время суток при любой погоде.

По зову ЭКСПО

Для усиления освоения результатов выставки ЭКСПО реально существует возможность и необходимость создания демонстрационных площадок и зон в регионах для продвижения новых инновационных идей, проектов внедрения альтернативных источников энергии и ресурсосберегающих технологий.

Электростанция с ветрогенератором ВРТБ и солнечными панелями «Астана Solar» может быть базой для системной работы по повышению квалификации специалистов в энергетике, подготовки грамотных молодых специалистов в смежных областях.

«ЭкоПарк» Костанайской области становится объектом «эко-туризма», который будет способствовать воспитанию подрастающего поколения в направлении использования неисчерпаемых природных энергетических ресурсов.

Таким образом, к столице Астане, Акмолинской, Алматинской, Жамбылской, Кызылординской, Актюбинской, Северо-Казахстанской и Мангистауской областям, поддерживающим введение в энергобаланс возобновляемых источников энергии с технологическим оборудованием казахстанского происхождения, теперь добавилась и Костанайская область.

Как пример для подражания, сделан шаг по зову ЭКСПО-2017 в создание Энергии будущего, подчеркивающий величайшее значение выставки и инициативы президента страны для развития энергетики всего мира при сохранении климата планеты и среды обитания.

Одновременно живет уверенность, что в Республике Казахстан будет создано промышленное производство ветровых турбин широкого диапазона мощностей для внутреннего потребления и на экспорт.

От редакции.

Мы поздравляем академика Альберта Васильевича Болотова, разработчика КЭС ВРТБ, с этим успехом. В мировую классификацию установка вошла под названием «Виндротор Болотова» и получает широкое признание. Более 50 установок уже работают в Казахстане, много - в России в разных климатических условиях, включая маяки Северной Балтики.

Сегодня КЭС ВРТБ различной мощности поддерживают оборудование связистов, «служат» на перевале Кордай и в районе Джунгарских ворот. Но самое важное, их уже оценили чабаны, фермеры, и виндроторы все чаще устанавливают на отгонных участках, отдаленных аулах, куда трудно и экономически затратно тянуть линии электропередач. Таким образом, автономная энергетика начала развиваться в регионах страны на базе установок академика Болотова

Казахстан > Электроэнергетика > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301522


Казахстан. Россия > Электроэнергетика > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301470 Александр Мертен

Президент компании «Русатом - международная сеть» Александр Мертен в рамках XI Евразийского форум Kazenergy на тему «Созидая энергию будущего» дал интервью корреспонденту Международного информационного агентства «Казинформ», передает МИА «DKNews».

- В этом году Евразийский форум Kazenergy проходит в 11-й раз. В предыдущие годы на площадке обсуждали темы нефти и газа. На Ваш взгляд, какую актуальность приобретает сегодня тема атомной энергетики?

- Форум Kazenergy в этом году стал главной дискуссионной площадкой для обсуждения темы энергии будущего. И это оправдано и логично, поскольку форум проходит в рамках выставки ЭКСПО-2017. Росатом выступает партнером выставки, и участие в форуме для нас является логическим продолжением этого партнерства.

Форум проходит в контексте устойчивого развития энергетики, и атомная энергетика, безусловно, является частью «зеленого» энергобаланса, это признается большинством стран. В Казахстане эта тема не новая: в этом году исполняется 45 лет с тех пор, как был произведен физический пуск реактора БН-350. В этом году запущен исследовательский реактор Токамак, открыт Банк низкообогащенного топлива. Так что, я уверен, что тема развития атомной отрасли в регионе более чем актуальна и востребована для обсуждения.

- В чем преимущество российских атомных технологий? Применимы новые технологии в Казахстане? Какие проекты российско-казахстанского партнерства наиболее актуальны сегодня?

- Программная сессия, которая проходит при поддержке Росатома и Казатопрома, звучит как «Новые технологии и решения в атомной отрасли: практики внедрения цифровых технологий».

Сегодня мы живем в мире цифровых технологий. Практически в каждой отрасли происходят цифровые преобразования, и атомная отрасль - не исключение.

Атомная отрасль - одна из самых высокотехнологичных отраслей мировой экономики. Она является локомотивом развития науки и технологий, постоянно находясь на пике инновационного развития. Те технологии, которые использует Росатом при проектировании и строительстве атомных станций и других сложных объектов в области организации и планирования работ в цифровом виде, на сегодня относятся к числу «лучших практик» среди технологических решений в мире.

Росатом сегодня - не только лидер атомной отрасли, но и технологический лидер мирового уровня. Подтверждением этого являются знаковые события масштаба мировой атомной отрасли. Это наши технологические «прорывы». Один из последних ввод в эксплуатацию в начале 2017 года первого в мире энергоблока с реактором поколения 3+ на Нововоронежской АЭС в России. Сегодня это единственный в мире действующий реактор поколения 3+, в котором учтены все «постфукусимские» требования МАГАТЭ в области безопасности. Комбинация активных и пассивных систем безопасности фактически снимает барьер восприятия атомной энергетики как потенциально опасной.

Еще одним достижением мирового уровня стал ввод в эксплуатацию в ноябре 2016 года самого мощного в мире энергоблока с реактором на быстрых нейтронах - БН-800 на Белоярской АЭС. Прообраз этого реактора работал в городе Актау в Казахстане в советские времена. Ввод в эксплуатацию реактора БН-800 - это очередной шаг по переходу на новую технологическую платформу, которая называется замкнутый ядерный топливный цикл. Вместе с запущенным год назад производством МОКС-топлива (примеч. ред. - это смешанное оксидное уран-плутониевое топливо (UО2 + PuО2) для реакторов атомных электростанций) Россия играет ведущую роль в переходе на замкнутый цикл. На практике это означает возможность функционирования и развития АЭС в течение многих столетий без ограничений со стороны имеющихся сырьевых ресурсов, а также многократное сокращение количества радиоактивных отходов.

Это прорывные технологии, в которых Росатом сегодня прочно занимает лидерские позиции.

Что касается совместных проектов с Казахстаном - то здесь важную роль играют другие направления деятельности предприятий Росатома. На юге Казахстана действуют 5 совместных предприятий по добыче урана, мы сотрудничаем в области исследований с Национальным ядерным центром. Топливный дивизион Росатома - компания «ТВЭЛ» - осуществляет поставки топлива для исследовательского ядерного реактора ВВР-К Института ядерной физики в Алматы.

Развивается сотрудничество в области тепловой энергетики и нефтегазового комплекса. Машиностроительный дивизион Росатома - АО «Атомэнергомаш» - взаимодействует с ключевыми организациями Казахстана в области поставок оборудования для ГРЭС.

И одно из новых и перспективных направлений - Росатом прорабатывает сотрудничество с Казахстаном в области малой гидроэнергетики. Я уверен, что наше сотрудничество с Казахстаном будет только расширяться и успешно развиваться.

- Завершает работу международная выставка «ЭКСПО-2017». Павильон России удивлял всех айсбергом. Удалось ли Вашей компании донести до общественности свое видение энергии будущего?

- В ходе выставки «ЭКСПО-2017» в экспозиции российского павильона мы показали свое видение «Энергии будущего». Мы уверены (и многие международные эксперты разделяют это мнение), что идеальный энергобаланс в будущем должен представлять собой сочетание возобновляемых энергоресурсов и атомной энергетики.

Энергия будущего - это «зеленая» энергетика, которая не наносит вреда окружающей среде. Атомная энергетика - стабильная и чистая энергия, работающая без выбросов парниковых газов, не зависящая от климатических факторов. Поэтому, я считаю, что в будущем атомная энергетика может стать основой низкоуглеродного энергобаланса.

Обращаю ваше внимание на то, что атомная энергия сегодня - это далеко не только энергетика. Этому была посвящена тематическая экспозиция Росатома под слоганом «Атомная энергия - движущая сила будущего», которая работала во время Атомной недели в российском павильоне. Экспозиция показала, как атомные технологии улучшают качество жизни за счет применения радиационных технологий. Например, в сельском хозяйстве, в медицине, опреснении воды и водоочистке. Использование энергии атома приближает будущее за счет ее применения в освоении космоса, суперкомпьютерах и замкнутом топливном цикле. Кроме этого, мы показали наши новые направления деятельности в части возобновляемых источников энергии, ветроэнергетики и малой гидроэнергетики.

- Спасибо за беседу.

Казахстан. Россия > Электроэнергетика > dknews.kz, 8 сентября 2017 > № 2301470 Александр Мертен


Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300977 Ахтем Сеитаблаев

Россияне, чего вы лезете к нам? Сами разберемся, как жить — режиссер Ахтем Сеитаблаев

Украинский режиссер и актер о кино, Крыме, войне на Донбассе и России.

Светлана Шереметьева, Апостроф, Украина

Ахтем Сеитаблаев — украинский актер, режиссер, телеведущий, заслуженный артист Автономной Республики Крым, сейчас — участник шоу «Танцы со звездами». На 6 декабря 2017 года — День Вооруженных сил Украины — запланирована премьера снятого им художественного фильма «Киборги» о защитниках Донецкого аэропорта. «Киборги» станут уже второй картиной режиссера, вышедшей в украинский прокат в этом году. В мае на большом экране появилась «Чужая молитва» о татарской девушке Саиде, которая во время оккупации Крыма во Вторую мировую спасла жизнь еврейским детям.

«Апостроф. Лайм» поговорил с Ахтемом Сеитаблаевым о кино, Крыме, войне на Востоке Украины, развале России и отношении к артистам, которые говорят, что они — вне политики.

Светлана Шереметьева: Вы часто говорите, что у актера бывает два состояния: абсолютной ненужности или тотальной загруженности. Вы себя сейчас как ощущаете?

Ахтем Сеитаблаев: В последнее время ощущаю себя так, как хорошо ощущает себя человек, занимающийся творчеством. В принципе, достаточно плотный график. Может, не такой, как у некоторых моих коллег, но достаточно плотный.

— Вы сейчас все больше выступаете в амплуа режиссера, нежели актера. Так комфортнее?

— Просто так случилось, что в этом году одна моя картина — «Чужая молитва» — уже вышла, и, даст Бог, 6 декабря выйдут «Киборги», если ничего такого не случится.

— А что может помешать?

— Приглашение фильма на международный фестиваль класса А, потому что, как правило, международные фестивали настаивают, чтобы мировая премьера состоялась именно в рамках фестиваля, а уже после — прокат. Это может быть единственное обстоятельство, из-за которого «Киборги» не выйдут 6 декабря. Но если так случится, что мы будем приглашены на фестиваль класса А, то, конечно, мы выйдем со специальным обращением к нашим потенциальным зрителям.

— С какими трудностями вы как режиссер столкнулись при работе над фильмом «Киборги»?

— В первую очередь, мера ответственности. Очень немало наших воинов, в том числе из тех, кого называют «киборгами», живы, и, конечно, в определенном смысле этот фильм посвящен им. И когда я говорю о мере ответственности, я имею в виду, что тем, кто знает не понаслышке, а изнутри то, что происходило в Донецком аэропорту, да и вообще на фронте, даже на уровне физиологических ощущений увиденное должно показаться правдой, а не враньем. Хотя я везде подчеркиваю, что мы снимали художественный фильм, основанный на реальных событиях, поэтому, конечно, в нем есть некая условность — и достаточно большая. Очень сложно показать историю обороны Донецкого аэропорта, которая длилась 242 дня, в пределах двухчасового фильма. Поэтому мы позволили себе скомпилировать некоторые характеры. За каждым из наших персонажей стоит несколько реальных прототипов. И я думаю, что зритель наверняка узнает если не всех, то некоторых из них точно.

— А какие там известные лица?

— Я думаю, все узнают Евгения Жукова, позывной «Маршал».

— Вы общались с ним раньше?

— Одна из передач «Хоробрих сердець» (программа на телеканале «1+1», — «Апостроф. Лайм») была посвящена «киборгам», их было девять человек, и среди них был Евгений. Еще там был мой приятель по институту, боец «Правого сектора» Андрей Шараскин с позывным «Богема». Когда ты слышишь их истории, смотришь им в глаза, то понимаешь, что если тебе дан Всевышним такой инструментарий, как кино, то будет преступлением не снять фильм о них. Потому что человек, находящийся в пограничных условиях, наиболее ярко проявляет все свои черты — как отрицательные, так и положительные.

И для меня это не просто история, для меня это — зарождение новой страны, новых людей, нового эпоса, новых героев, новых смыслов. Внутренний месседж был такой, что мы снимаем кино про новых людей новой страны. И, в первую очередь, именно поэтому у нас заглавный герой — молодой человек с позывным «Мажор», из достаточно обеспеченной семьи, который принял решение защищать родину. Вообще, в фильме пять основных героев — это основные архетипы украинских мужчин. Говоря «украинских», я имею в виду людей разных национальностей, потому что сегодня украинец — это не столько этническая принадлежность (хотя и это тоже, без сомнения), сколько ощущение себя, готовность соучаствовать в жизни страны, готовность меняться самому.

— И в какой стране хотят жить эти новые люди?

— Вы знаете, о чем-то сверхновом они не мечтают. Они не любят говорить о войне, а любят говорить о мире. Хоть в нашем фильме и большое количество батальных сцен, достаточно много компьютерной графики, но прежде всего наш фильм — не о войне. Наш фильм — о мире, который зарождается внутри этой войны. Этот мир в принципе не несет в себе какие-то новые черты. Это — верховенство права, возможность учить своих детей в лучших учебных заведениях, безопасность своих детей, достойная старость для родителей, доступная медицина. И очень много таких вопросов, которыми мы болеем каждый день. Ничего нового нет. Но к этому добавляется еще и обостренное ощущение того, что нам кажется в мирной жизни привычным в разговоре на кухне за чашкой кофе или чая. Там чувства обостряются, и доводы, которые приводят в диалогах между собой наши герои (и их прототипы, с которыми мы очень много общались и с которыми мы познакомили замечательного украинского драматурга, сценариста Наталью Ворожбит), с одной стороны, очень эмоционально обострены, а с другой — очень четко подкреплены их логикой, почему именно так человек видит свое участие в строительстве той страны, в которой он хочет жить, а самое главное — хочет, чтобы в ней жили его дети.

— А где проходили съемки фильма?

— С 9 февраля месяц мы снимали в павильоне, где была построена четвертая часть интерьера Донецкого аэропорта нашим художником-постановщиком Шевкетом Сейдаметовым. После этого у нас было около 10 дней перерыва, во время которого наши художники построили внешнюю сторону аэропорта, ее пятую часть, на запасном аэродроме в Чернигове. И в марте мы начали там снимать на натуре. А еще было одно место — это военный полигон под Десной. Там мы снимали несколько эпизодов с военной техникой, со взрывами, с перемещением внутри боя. Вот это основные три места.

— На Донбассе вы тоже были, снимали там?

— Я сам был [на Донбассе], но не в рамках фильма, а в рамках программы «Хоробрі серця», также был со спектаклями.

— А когда вы ездили?

— Мы очень часто ездили. Не так часто, как хотелось. Последний раз это было зимой, в январе этого года. Мы были под Святогорском.

— И как себя там ребята ощущают?

— В них столько жизни, знаете. Настроения есть разные. Но у них эта вера гораздо больше, чем у нас.

— А с чем это связано?

— Наверное, с тем, что они каждую минуту находятся на грани между жизнью и смертью.

— А у них нет обиды, что тот же Киев продолжает жить своей жизнью, что тут нет такого ощущения и осознания войны?

— По-разному. Иногда в разговорах это чувствуется и слышится. И это одна из причин, почему я взялся за эту тему. Я про это молчать не могу. Я знаю очень точно, как раз благодаря встречам, беседам с воинами, что им очень важно знать и чувствовать, что то, что они делают, они делают не зря, что о них помнят. Да, у них иногда сдают нервы. Но я хочу сказать, что, несмотря на очень драматичную тему, в фильме очень много юмора.

— Армейского?

— И армейского, и просто мужского. Скажем так, не пошлого, а очень смешного, такого ситуативного. Они сами рассказывают, что им юмор очень часто помогал не сойти с ума, поддерживать ощущение того, что ты жив. Юмор часто помогал относиться к очень жестким ситуациям так, чтобы не впасть в состояние панического страха.

— Как вам кажется, как дальше будут развиваться события на Востоке Украины? Как долго может продолжаться конфликт?

— Он будет продолжаться ровно столько, сколько Путин будет находиться у власти. Хотя я особо не тешу себя надеждами, что Путина не станет и на этом все прекратится. К сожалению, вся система координат российского обывателя базируется на этих мифических победах. Над кем, над чем, для чего, зачем? Но все к этому идет. И я очень надеюсь, что это не займет десятилетия, потому что ребята гибнут, потому что у многих отобран дом и нет возможности вернуться. Да много почему. Я очень надеюсь, что петля в буквальном и в переносном смысле как можно скорее затянется на шее этого бесноватого.

— Сейчас часто встречается тезис, что Путин может быть не самым страшным злом в России.

— Мне кажется, что им необходимо выстроить такую систему координат, так ее перезагрузить, чтобы ни у кого просто не было возможности при всем желании совершать то, что совершили Путин и его окружение.

— Возвращение Крыма тоже будет возможно только в послепутинский период?

— Думаю, что да. Он будет держаться за него до последнего. Если перефразировать сказку, это та игла кощеева. На оккупации Крыма у них было очень много построено: «возвращение в родную гавань», весь этот бред, который они несли.

— А как вы это объясните, почему так было важно аннексировать Крым?

— Так ведь это идет еще со времен Екатерины ІІ, если не раньше. Те же самые депортации крымских татар, депортация 18 мая 1944 года — это была не первая депортация крымских татар. Выдавливание коренного населения из Крыма началось еще со времен Екатерины ІІ, создавались условия для жизни, издавались такие законы, из-за которых невозможно было жить в Крыму, не будучи рьяным «крымнашистом», скажем так. Ведь в Крыму очень много такого, которое транспонировав на себя, можно возвести на знамя.

Они памятник Владимиру поставили (в Москве, — «Апостроф») как не киевскому князю, а как первому князю Руси. Про Анну Ярославну я вообще молчу. Там смесь такой советско-клерикально-гэбэшной системы, что просто теряешься, что у них в мозгах, кроме тырсы. К тому, что желаемое выдается за действительное, уже привыкаешь. Но говорить об этом на международной арене, когда тебе в лицо смеются, свое незнание и вопиющий дилетантизм возводить в некое явление, которым можно гордиться… Ты просто понимаешь, что он — не сумасшедший, он — очень прагматичный подонок, который будет идти ровно дотуда, докуда ему позволят идти.

— А как его можно остановить?

— Остановить? Вот, смотрите, с одной стороны, год-два в жизни человека значат очень много, а с исторической точки зрения — это капля в море. Но кто думал еще полгода назад, что сегодня американская дипмиссия закроет все визовые центры в России, кроме Москвы? Кто думал, что с приходом Трампа, избрание которого больной Жириновский отмечал шампанским в прямом эфире, американские санкции станут еще жестче? А это ведь вектор, это тренд, колесо истории невозможно повернуть назад.

Наверное, еще два-три года назад не пришло время, но сейчас, с усилением армии Украины, с усилением ее экономической мощи вкупе с жесточайшими санкциями, я думаю, все к тому придет, что через год-два будет настолько жесткой ситуация с Россией, что нам надо быть готовыми к тому, чтобы — это будто падает огромное здание — не попасть под ее обломки. Это не то, о чем я мечтаю, просто жить с таким соседом, который из столетия в столетие продолжает одно и то же… Пусть они построят свой туалет нормальный, пусть почистят свои улицы. Не нужно лезть к нам. У вас огромная территория, богатая страна, занимайтесь ею. Чего вы лезете к нам? Мы сами разберемся, как нам жить. Поэтому такие фильмы как «Киборги», я считаю, снимать не рано.

— Часто поднимается эта тема, когда нужно говорить об этих событиях — сейчас или по прошествии какого-то времени?

— А кто знает ответ? Если это честно, если это достоверно с точки зрения того, что себе представляет художник — ведь художника судят по тем законам, которые он сам перед собой ставит. Если это правда — художественная, но правда. Если это эмоционально, драйвово, если это гуманистично внутри себя. Если это, не побоюсь этого слова, со здоровой долей патриотизма (я против лжепатриотизма и ура-патриотизма). Если у человека, сидящего в зале, как когда-то на Майдане, появится внутренняя потребность ощущать гордость за то, что он — часть целого, что он живет в этой стране — да, во многом неорганизованной, очень во многом неидеальной и в очень многом некомфортной для жизни каждого конкретного человека. Но в том, что мы находимся на этом пути, я абсолютно убежден. Да, нам предстоит непростой путь, но западные демократии прошли этот путь за 200, за 300, за 400 лет. Возьмите любую западную демократию: Францию, Германию, Испанию, Америку. Сколько лет они день за днем, месяц за месяцем, год за годом выстраивали эту систему, при которой, какой бы президент ни пришел, все равно против этого колеса истории пойти не может. Посмотрите, что с Трампом творится. У них столетиями выстроенная система противовесов, которая не даст президенту единолично принять катастрофические решения для страны.

— А как правильно такую систему выстроить?

— Не покупаться за гречку и голосовать не за людей, а за программу.

— Мы с вами затронули тему Крыма, но родились вы под Ташкентом. Чем впоследствии стал для вас Крым? Я читала в ваших интервью, что после возвращения было ощущение родины, но не было ощущения дома.

— В моем представлении Крым, о котором я много слышал от своих родителей, старших родственников, был связан с каким-то просто нереальным ощущением фантастического места. И когда я прилетел в Крым первый раз в сознательном возрасте, в 16 лет, конечно, ничего из того, о чем мне рассказывали родители, я не застал. Было сплошное разочарование. Я летел-то с радостью, а когда прилетел и понял, что ничего из того, о чем мне рассказывали, я здесь не вижу, то первые три дня было жуткое ощущение тоски.

— А потом?

— Потом, через четыре дня, двоюродный брат повез меня в сторону Бахчисарая смотреть дом, который присмотрел отец. И перед въездом в Бахчисарай тогда был эфирно-масличный завод, который перерабатывал лепестки розы, лаванду в масла. И перед въездом в город стоял такой густой запах лаванды. Мы ехали и открыли окна в машине. И вот когда соединяются вдруг запах, горячее солнце, вид приближающихся холмов, рельефа Бахчисарайского района, то как-то само собой пришло физиологическое ощущение, что ты там, где Родина. И когда я первый раз попал на Чуфут-Кале, пещерный город, я каким-то странным образом знал, что находится за поворотом: я это представлял — и это действительно там было. То есть ощущение того, что ты на родине, появилось через несколько дней с запахом лаванды.

А дома я почувствовал себя там гораздо позже, наверное, когда мы были в Судаке на фруктах, когда я учился. В Узбекистане мы хлопок собирали, а в Крыму — виноград и фрукты. Это, конечно, несоизмеримые вещи. Мы там норму делали до обеда, чем вызывали неподдельную злобу ребят с параллельных курсов. Мы это делали специально, потому что, во-первых, фрукты гораздо легче собирать, чем хлопок, а, во-вторых, у нас оставалось полдня, и мы ходили в гости к тем крымским татарам, которые переехали под Судак. И это было какое-то совершенно фантастическое ощущение — незнакомые люди, просто твои соплеменники, которые тоже переехали в Крым, рассказы друг другу, кто и откуда. Просто физиологическая потребность общаться была. Тогда и пришло ощущение того, что это — дом.

— Много крымских татар вынуждены были покинуть Крым после аннексии. Вы сейчас общаетесь со своими крымскими знакомыми?

— Конечно. Мне с друзьями повезло, мы в одной системе координат, одинаково относимся к тем или иным событиям, которые происходят.

По моему глубокому убеждению, одна из стратегических ошибок (назовем это «ошибкой», хотя я уверен, что это делалось специально) — мы очень мало друг о друге знали. Не только крымские татары и украинцы. Вообще в Украине живет больше 100 национальностей. Чем больше мы будем знать друг о друге, о традициях, языке, каких-то поведенческих нюансах, тем меньше нам смогут рассказывать страхов друг о друге, тем с меньшей вероятностью нас смогут обмануть, что, мол, в Крыму живут татары, которые хотят отпилить Крым и не жить в Украине, или на востоке живет сплошь маргиналитет, или на западе живут какие-то сплошные сепаратисты. Этим очень легко спекулировать.

— Из-за незнания?

— Конечно. Незнание — это территория инкогнито. Он говорит на другом языке, у него другой цвет кожи. Очень много по телеку говорится об исламском радикализме или исламском терроризме. Почему-то никто не говорит «католический терроризм» или «православный терроризм».

Мне кажется, тут перекосы бывают со стороны СМИ, которые представляют ислам как веру, которая воспитывает террористов. Это неправда. «Ислам» переводится как покорность. И в Коране нигде не написано, что смерть чья-то — это есть благо. И как раз незнание и порождает страх. А страх порождает закрытость, агрессию. Если граждане страны с самого детства будут знать традиции, будут знать обычаи друг друга, они будут понимать, что праздник жертвоприношения Курбан-байрам у крымских татар и вообще у мусульман — это не то, как нам рассказывала наша «замечательная» педагог, царство ей небесное, что татары ловят детей и приносят их в жертву. Праздник жертвоприношения — это авраамический праздник, который одинаков для христиан, иудеев и мусульман. История идет еще с добиблейских времен. Вы знаете эту историю? Когда Всевышний захотел испытать крепость веры Авраама, он приказал ему принести своего сына в жертву. Авраам настолько верил в милость Господа, что в момент, когда он занес нож над своим сыном, Всевышний остановил его. И вот отсюда идет праздник жертвоприношения, который, подчеркиваю, един для христиан, иудеев и мусульман. И, поверьте мне, 9 из 10 христиан даже не знают, что, например, в январе месяце отмечается день обрезания Господня. И вы тоже этого не знаете?

— Нет.

— Вот. А если люди не знают нюансов своей веры, то как легко сказать о том, что Ахтем Сеитаблаев кофе пьет по-другому, маму называет по-другому и, вообще, «розмовляє іншою мовою». Что он говорит — непонятно. Значит, что-то страшное задумал. И за все годы независимости Украины ничего не было сделано для того, чтобы сшить страну.

— А сейчас?

— Сейчас — к большому сожалению, благодаря трагическим событиям — мы начали узнавать друг друга лучше. У нас появился общественный запрос на то, чтобы понять, кто и что. И меня радует, что де-факто появляется украинская политическая нация, во всем своем многонациональном разнообразии.

— Возвращаясь к вашему творчеству, какова идея фильма «Хайтарма»? Вы сняли этот фильм для истории, для народа, для себя?

— Тут целый комплекс. Это была моя огромная мечта. И, конечно, было желание отдать дань памяти нашим старикам, которые сохранили наших родителей, дали жизнь нам и вернули нас в Крым. Это, конечно, некая памятка нашим детям, чтобы никогда и нигде, не дай Бог, такого не произошло. Чтобы не забывали. И еще я не мог молчать.

— Тогда за «Хайтарму» вы получили «Нику». У вас не было ощущения какой-то неправильности ситуации, ведь награда российская?

— Очень много было ощущений. Я очень долго сомневался, ехать или не ехать. Это было через две недели после аннексии Крыма, после «референдума». Это было 1 апреля 2014 года. И я не хотел ехать. И это непростое решение. Я принял его после разговора с людьми, мнением которых я дорожу. Это Ада Николаевна Роговцева, Виталий Ефимович Малахов, Эдуард Маркович Митницкий, Виталий Портников. И мы пришли к выводу, что «Ника» — по крайней мере, того периода — это совершенно другая премия, за этим стоят совершенно другие люди, такие как Демьяненко, Олег Басилашвили, Лия Ахеджакова. И Ада мне сказала буквально следующее: «Послушай, если они там не боятся тебе протянуть руку и сказать, что они тебя поддерживают, то если у тебя есть возможность, поезжай и протяни им руку тоже».

— А вы не думали, что не случайно выбрали ваш фильм, что это хотели потом использовать в каких-то спекуляциях?

— Да, может быть, но только у них ничего не получилось. Фильм, получивший «Нику», через неделю был запрещен для показа в России. И до сих пор запрещен. Говорить о том, что недостойна была «Хайтарма»… Просто скажу, что после этого я получил еще несколько премий на международных кинофестивалях.

— Как считаете, артисты и музыканты должны быть вне политики?

— Нет.

— Видно, вам часто задают этот вопрос.

— Давайте вещи называть своими именами. Прилетит 120 мм вам во двор — и сразу вы не становитесь вне политики. Я никого не осуждаю, я высказываю свое мнение. Просто я хочу называть вещи своими именами. Я убежден в том, что те персонажи, которые рассказывают, мол, искусство вне политики, хотят тупо заработать денег. И они никого не теряли, у них никто не погиб, их друзья не участвуют ни в волонтерском движении, ни в жизни страны. Они живут так, как они жили всегда, и не хотят ничего менять в этом. Я всем желаю здоровья и так далее, просто для меня это — бл*ди. Все, точка, конец фразы.

— Очень емко.

— Русский язык в этом смысле богат.

— Насколько вам как режиссеру было тяжело выступать в роли актера, например, в случае с ролью Василя Стуса?

— Очень непросто. Всегда давит ответственность. Когда мне позвонили и пригласили, то я вообще подумал, что это какой-то троллинг, и положил трубку.

— Даже так?

— Да. Когда мне позвонили второй раз, что-то меня сдержало, чтобы совсем грубо не ответить. Я был чрезвычайно удивлен сам. Правда. Я — и Василь Стус. Но со мной поговорил исполнительный продюсер, рассказал краткое видение того, каким предполагается этот фильм, познакомил меня с режиссером. Первое, что сделал режиссер, — положил рядом две фотографии — мою и Стуса.

— Тогда вы поняли, почему вас пригласили?

— Да, я уловил некую схожесть во внешности. Но вы же понимаете, не это было основным. Конечно, меня это по-актерски завело и по-человечески, потому что я с огромным пиететом отношусь к этой личности. И, конечно, это был очень большой вызов для меня.

— Вы довольны результатом?

— Нет. Нельзя быть довольным результатом на 100%.

— То есть какими-то сценами недовольны?

— Да. Думаю, что мог бы сыграть и лучше.

— И какими же?

— Одну фразу, которую говорит актер Ахтем Сеитаблаев в роли Василя Стуса актеру Станиславу Баклану в роли офицера НКВД. Когда Стус смотрит ему в глаза и говорит, что не доберется он до него. Мне кажется, что там нужно было по-другому сыграть. Но, в принципе, это с каждой ролью у меня так.

— А есть какая-то роль, которую вам бы хотелось сыграть?

— Их очень много.

— Например?

— Да очень много, на самом деле. Я бы хотел сыграть в комедии. Я очень люблю комедии.

— Да ладно!

— Да.

— У вас просто за каждым словом такой драматизм чувствуется, я вас даже не могу представить в комедийной роли.

— Почему? Я играл и Бальзаминова в «Женитьбе Бальзаминова» в свое время.

— Снять комедию вам тоже хотелось бы?

— Я хочу и сниму.

— Есть у вас уже какие-то наработки?

— Конечно, есть.

— Это с исторической тематикой тоже связано?

— Нет, хочу снять роуд-муви, есть задумка, есть сценарный каркас уже. Авантюрная комедия.

— Это будет путешествие по Украине?

— Да, путешествие по Украине в поисках определенной вещи, которую заказали ему и ей. И, как водится, ее они не нашли, зато нашли друг друга.

— А кто сценарист?

— Это пока на уровне синопсиса существует.

— Вы работаете вместе с женой — Иванной Дядюрой. Насколько это вообще сложно для семейных отношений?

— Я работаю не с женой, я работаю с продюсером. Все свои фильмы я снял в таком тандеме: я — режиссер, она — продюсер. Вообще, у нее в качестве продюсера гораздо больше фильмов, чем у меня в качестве режиссера. Может быть, за два десятка или даже больше. Но в определенном смысле легче, потому что мы давно знаем друг друга, и какие-то вещи не нужно проговаривать. В определенном смысле и сложнее, потому что мы давно знаем друг друга, и изначально уже понимаем, что это территория конфликтов, хотя они всегда случаются. Но могу сказать, что как продюсер она очень педантична и болеет за дело. А это очень много значит.

— Вы участвуете в шоу «Танцы со звездами». Как вы на это решились?

— Это было непростое решение.

— Для вас?

— Для меня. А для кого же еще? Танцую же я.

— А что для вас самое сложное в этом процессе?

— Все.

— Вы не любите танцы?

— Нет, я танцы люблю, но одно дело, когда ты танцуешь, когда ты хочешь танцевать, а другое дело, когда ты по шесть часов учишься каждый день — это огромный труд.

— А какой танец для вас самый легкий?

— Самый легкий — это горизонтальное положение на диване, ножки кверху.

— Это же не танец.

— Поверьте мне, так тоже можно танцевать.

— Откуда вы берете силы для шести часов тренировок?

— Наверное, от своих детей. Дочка моя, младшая, когда узнала, что папу приглашают на «Танцы со звездами», так на меня посмотрела, что я понял, что нужно.

— И напоследок. На следующий год у вас анонсированы съемки фильма по роману Ивана Франко «Захар Беркут». Как к вам пришла идея затронуть этот отрезок истории?

— Идея, на самом деле, пришла не мне. Я приглашен режиссером в этот проект, ко мне обратилась продюсерская компания Kinorob, Егор Олесов и Юра Прилипко. У них там произошла замена режиссера по совершенно объективным причинам. Я сразу сказал, что я не любитель такого, никогда так не делал, я не занимал ничье место, мне достаточно своего. Но меня убедили и уверили в том, что когда тебе интересен материал, то было бы неплохо в этом поучаствовать.

— А чем вас заинтересовал материал?

— Вы знаете, там очень хороший разговор может получиться, там очень много актуального. Это, опять же, тот случай, когда на примере давней истории можно поговорить на очень серьезные темы и про сегодня. Великая драматургия хороша тем, что она актуальна всегда, что каждый находит в ней что-то для себя. Мне бы хотелось рассказать историю не столько о том, как небольшая украинская община положила в бою 10-тысячное войско лучшей на то время армии мира, а как раз сделать акцент на взаимоотношениях между этой общиной и небезызвестным вам персонажем Тугаром Вовком. Что происходит: Тугар Вовк, который участвовал в битве при Калке, был взят в плен монголами, но отпущен. Можно догадываться, почему его пощадили. То ли, как сегодня принято говорить, как будущую «консерву», потому что империя расширялась и нужны были люди, которые через какое-то время пригодятся, то ли он откупился. Но история об этом умалчивает, то есть, у Франко этого нет.

Я думаю, что бы сделал я. Я бы рассказал историю человека отсюда, который был шокирован этой военной машиной под названием Монгольская империя. Это ведь не сброд, как обычно в советских фильмах показывали армию Чингисхана — какими-то малообразованными непонятно кем, в грязных лохмотьях. Это была лучшая армия мира. Чингисхан построил самую великую империю, в которую помещалось и несколько римских, и несколько империй Александра Македонского. В совете у них были лучшие ученые Китая. Но только советская историография об этом не знала.

— Или не хотела знать.

— Конечно, не хотела знать, не хотела признавать, что Аттила был не варваром или что правая рука Чингисхана, полководец Субэдэй был лучшим военачальником, который не проиграл ни одной битвы за всю свою жизнь. Чуть ли не единственный полководец за всю историю человечества, который не проиграл ни одной битвы. Багатур. Это монгольское слово «багатур» — богатырь. И «деньги» тоже монгольское слово — тынге.

Так вот, я бы хотел рассказать историю и о героизме, конечно же, но основной акцент должен быть сделан на том, как человек, насмотревшись на эту выдающуюся военную машину, на эту четкую иерархию, где каждый знает свое место и не перечит священной воле хана, захотел перенести чужой устав в свой монастырь. И когда он возвращается к себе, будучи назначенным Даниилом Галицким руководить вот этим районом, он сталкивается с тем, что молодой парень Максим спасает его дочь. Он, конечно, ему признателен, но он — как раз представитель той общины, которая не желает почему-то жить в четкой властной вертикали, где Тугар Вовк — единственный закон, начальник, бог и так далее. Они создали для себя какой-то совет, какую-то жизнь по праву и справедливости. И он начинает это ломать. В результате ломается сам, только в самый последний момент к нему приходит осознание того, что, будучи рожденным на этой земле, ты — соль от соли этой земли, ты, будучи по праву рождения назначенным отцом этой общины, не имеешь права переламывать ее через колено и вносить чужой устав в свой монастырь. Вот это я хочу рассказать.

— Вас не случайно выбрали режиссером этой картины. Вы очень прониклись темой.

— Я делаю свою домашнюю работу.

— А вам не кажется, что в Украине все больше и больше снимают только историческое кино? «Поводырь», «Незламна»…

— Нет, неправда. «Киборги» — это сегодняшняя история. Очень много комедий появляется. Просто так случается, что фильмы на историческую тематику, за редким исключением, получаются сейчас более качественными, скажем так. И ничего удивительного в этом нет, ведь очень долго за нас рассказывали нашу историю. А сейчас ты, глядя на события тогдашние, находишь ответы о теперешних.

И потом, как правило, режиссер всегда хочет потрясти масштабами. Я тоже не исключение. Вот сейчас возьмем и снимем батальную сцену: 250 миллионов всадников. Это, с одной стороны, тоже какая-то игра, но с другой стороны — есть и запрос на это. Ты, анализируя исторические события, достаточно часто можешь найти ответы на события сегодняшние.

Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300977 Ахтем Сеитаблаев


Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 8 сентября 2017 > № 2300954

Крупнейший в СНГ форум по импульсным лазерам и их применениям AMPL–2017 пройдет в Томске

10 сентября в Институте оптики атмосферы им. В.Е. Зуева начнет свою работу XIII Международная конференция по импульсным лазерам и их применениям AMPL–2017.

В ее работе примут участие более 300 ученых и представителей промышленности из России и стран ближнего и дальнего зарубежья – Казахстана, Украины, Азербайджана, Италии, Франции, Германии, США. AMPL–2017 проходит при поддержке ФАНО и Минобрнауки России, Сибирского отделения РАН и Российского фонда фундаментальных исследований. В числе организаторов конференции три учреждения Томского научного центра СО РАН – Институт оптики атмосферы СО РАН, Институт сильноточной электроники СО РАН и Институт мониторинга климатических и экологических систем СО РАН, Национальные исследовательские университеты – ТПУ и ТГУ, а также Институт общей физики РАН (Москва).

На конференции будет работать девять секций и «круглых столов», на которых будут представлены и обсуждены доклады, посвященные как результатам фундаментальных исследований, так и их практическим приложениям в промышленности, медицине, экологии, безопасности:

– газовые и плазменные лазеры, лазеры на парах металлов;

– фотоника оптических материалов, оптоэлектроника;

– фемтосекундные лазерные системы;

– лазерные системы, применения лазеров и новые лазерно-оптические технологии;

– некогерентные источники УФ и ВУФ излучения; – преобразование лазерного излучения, оптоэлектронные устройства, нелинейная оптика;

– биофотоника;

– разряды для лазеров и некогерентных источников излучения;

– доклады молодых ученых.

В рамках AMPL–2017 также состоятся Школа молодых ученых, студентов и аспирантов и конкурс докладов, участниками которых станут более ста человек.

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 8 сентября 2017 > № 2300954


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 сентября 2017 > № 2300950

"Яндекс" позовет в "Большой музей"

Мария Андреева

"Яндекс" и Политехнический музей запускают проект "Большой музей". Это технологическая платформа, позволяющая разным музеям создавать сайты и приложения, а также материалы для них - мультимедийные туры, галереи, статьи и т.д. До весны 2018 г. у участников проекта будет возможность бесплатно создать свои сайты и приложения. Впоследствии использование платформы станет платным.

Как уточнил корреспонденту ComNews директор "Большого музея" Константин Чернозатонский, инициатором создания такого проекта выступил Политехнический музей. Политехнический музей понял, что донести до людей знания, просто показывая экспонаты, будет трудно. Чтобы найти эффективное решение, Политехнический музей обратился в "Яндекс". "Яндексу" идея создать "Большой музей" показалась универсальной", - сказал Константин Чернозатонский.

"В последние годы в Политехе идет модернизация, но главная задача остается все той же - просвещение, распространение знаний всеми возможными способами", - сказала директор Политехнического музея Юлия Шахновская.

По ее словам, Политех старается все проекты представлять в Сети и много работает с "Яндексом". "В этом сотрудничестве и родилась идея межмузейной платформы, которая позволила бы не только Политеху, но и другим музеям популяризировать знания. Мы надеемся, что благодаря "Большому музею" совместная просветительская работа станет гораздо проще", - отметила Юлия Шахновская.

Говоря о стоимости проекта, директор "Большого музея" отметил, что четких цифр нет, но сумма небольшая. Константин Чернозатонский подчеркнул, что "Большой музей" - это автономная некоммерческая организация, не планирующая извлекать прибыль из этого проекта.

Он сказал, что до конца текущего года платформа "Большой музей" будет проходить тестирование. "Пилотными версиями "Большого музея" станут проекты Политехнического музея, Третьяковской галереи и Музея истории ГУЛАГа. Кроме того, на платформе "Большого музея" уже в сентябре появится приложение 7-й Московской биеннале современного искусства", - прокомментировал Константин Чернозатонский.

Корреспонденту ComNews он уточнил, что после запуска к платформе смогут присоединиться и другие музеи: до весны 2018 г. у участников проекта будет возможность бесплатно создать свои сайты и приложения, а также получить консультации по организации данных и подготовке мультимедийных материалов. "Впоследствии использование платформы станет платным, но "Большой музей" будет стараться сделать участие в проекте доступным любому музею, в том числе за счет помощи в привлечении грантов", - добавил Константин Чернозатонский. До конца 2018 г. "Большой музей" планирует привлечь 20-30 музеев к платформе.

Он отметил, что в настоящий момент "Яндекс" и "Большой музей" формируют ценовые тарифы для музеев. Константин Чернозатонский уточнил, что в дальнейшем стоимость будет сопоставима с бюджетом музея. При этом чем будет больше музеев на платформе, тем ниже будут цены.

"Большой музей" - это не просто конструктор сайтов и приложений - это способ рассказывать истории. Он открывает новые возможности для того, чтобы работать с аудиторией и делиться знаниями, как в Интернете, так и в самом музее. Вместе с Политехом мы придумали, как структурировать информацию, накопленную музеями, чтобы собирать из разных элементов увлекательные рассказы", - сказал Дмитрий Степанов, директор "Яндекса" по маркетингу и руководитель программы "Издательство Яндекса", в рамках которой будет развиваться "Большой музей".

Представитель "Большого музея" пояснил, что с помощью платформы для каждого предмета из собрания музея, например картины "Петроградская мадонна", можно создать карточку с изображением и описанием. Свои карточки будут и у автора, Кузьмы Петрова-Водкина, и у ключевых понятий, связанных с экспонатом, например у символизма. Из таких карточек можно собрать галерею для сайта, чтобы представить готовящуюся выставку. Их можно использовать в статье о недавней экспозиции или в образовательном онлайн-курсе.

На взгляд финансового аналитика группы компаний "Финам" Леонида Делицына, подобный проект может иметь смысл для "Яндекса" только как благотворительный.

"Потенциальная выручка от продажи софта не составит и десятых долей процента общего заработка "Яндекса". Более того, создатели платформ обычно зарабатывают не на их продаже, а на их внедрении и на разработке решений на их основе, в некоторых случаях - на лицензионных отчислениях", - сказал аналитик.

Леонид Делицын отметил, что идти во внедренческую нишу "Яндексу" невыгодно - это не его бизнес, и заниматься разработкой решений для отдельных музеев поисковик не станет. Он предположил, что платформа, скорее всего, будет использоваться только самыми крупными и обеспеченными музеями.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 сентября 2017 > № 2300950


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300934 Максим Артемьев

Пенсии для никого. Почему правительству не удается решить проблему обеспечения пожилых людей

Максим Артемьев

Историк, журналист

Власти не торопятся объявлять о новой пенсионной реформе, несмотря на растущую необходимость сокращения дефицита Пенсионного фонда

Обещанное главой Пенсионного фонда Антоном Дроздовым на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым перечисление в шестьдесят девять регионов почти 100 млрд рублей — безусловно, шаг политический. Точнее, пиаровский. А если еще точнее, то пиаром стало преподнесение информации о предстоящем «золотом дожде» для регионов.

Ведь грядущая акция — это не добрая воля правительства, а исполнение требований российского законодательства. При расчете выясняется, что сто миллиардов — это примерно по 25 000 рублей в среднем на пенсионера в год. Для кого-то, конечно, сумма немалая, но в целом, совсем небольшая. При этом речь идет только о 3,9 миллионах человек из общего числа более 43 миллионов российских пенсионеров.

Таким образом, вопрос заключается в том, как наиболее выигрышным способом преподнести общественности одну и ту же сумму — можно сказать, что стакан наполовину пуст, а можно, что наполовину полон.

Если же отвлечься от пиаровских игр во власти, и посмотреть на проблему пенсионного обеспечения шире, то станет ясным главное: накануне президентских выборов, основного события в России раз в шесть лет, правительство не знает как подступиться к проблеме.

Предыдущая пенсионная реформа (т.н. «зурабовская»), проведенная в начале 2000-х, с треском провалилась. Никто, впрочем, ответственности за это не понес. Правительство просто явочным порядком перестало перечислять средства на именные счета в негосударственных пенсионных фондах. Я, в свое время поверив в призыв М.Зурабова, перешел в один из таких НПФ, даже участвовал в кампании софинансирования (вкладываешь 12 тысяч сверх, а правительство тебе от себя дает те же 12 тысяч), гордился тем, что сам зарабатываю на свою старость, интересуюсь состоянием счета и так далее. А кончилось все громким пшиком.

Точнее пшик оказался не совсем громким. Это за границей лопнувший пенсионный пузырь вызывает громкие отставки кабинета, судебные дела министром, многотысячные демонстрации. В России же де-факто конфискации частных пенсионных сбережений почти никто и не заметил — так мал был резонанс. Это имеет свое объяснение — число участников системы добровольного пенсионного накопительного страхования, причем в сознательной его форме, было относительно невелико, лоббистский потенциал НПФ — мал, макроэкономические последствия — не столь значительны, а политический режим не позволяет «играть» на этой теме.

Но как бы там ни было, правительство вынесло уроки из неудачи зурабовской реформы. И потому не спешит приступать к новой попытке, несмотря на все растущую необходимость что-то делать с постоянным дефицитом Пенсионного фонда, который в 2017 году по прогнозам составит 182 млрд рублей — на семь больше, чем в предыдущем. Добавим к этому старение населения и продолжающуюся уже несколько лет экономическую депрессию.

Предлагаемый выход из ситуации через повышение пенсионного возраста (63 года у женщин и 65 лет у мужчин) не кажется способом принципиально решить проблему. Во-первых, остается гендерная дискриминация, при том, что средняя продолжительность жизни женщин превышает таковую у мужчин. Во-вторых, не меняется ситуация с наполнением кассы Пенсионного фонда — проблему «серых» зарплат, это не исправляет (как и низкий их уровень, который не может обеспечить достойной пенсии). В-третьих, на макроэкономическую ситуацию (инвестиционную привлекательность, прозрачность судебных решений и т.д.) данным решением повлиять невозможно. В-четвертых, возникает проблема занятости пожилых людей — работодатели принимают их неохотно. Можно получить миллионы озлобленных не работающих, но и не получающих пенсий граждан.

Ясно, что 2018 года — до проведения президентских выборов, решения приниматься не будет. Также очевидно, что нет легкого решения, правительству придется выбирать даже не между «плохим» и «очень плохим», а между двумя равнозначными вариантами «плохого». Основными факторами, склоняющими в пользу принятия того или иного решения будут, соответственно, соображения выгод тех или иных групп лоббистов, заинтересованных в работе на пенсионном рынке в самом широком смысле слова. Это касается как финансового капитала, так и чиновников из Пенсионного фонда, из надзорных ведомств. Также думается, что среднесрочной перспективе дефицит Пенсионного фонда никуда не исчезнет, а размер средней пенсии в РФ будет мал, и позволять только выживать. При этом начисляться она будет по неясным и запутанным правилам, и стимулировать население к активной накопительной стратегии будет по-прежнему невозможно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300934 Максим Артемьев


Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром. Экология > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300932

Уроки химии: «Сибур» ждет конкуренция со стороны нефтяников

Варвара Перцова

Корреспондент Forbes

Когда «Сибур» только начинал развивать нефтехимическое производство, нефтяные компании просто сжигали попутный нефтяной газ в факелах. Сейчас «Сибур» стоит $13,8 млрд, и сырьевые компании усвоили урок. Теперь они тоже делают ставку на нефтегазохимический сегмент

Реализация большого количества нефтехимических проектов не сможет покрыть спад спроса на нефть в традиционных областях, заявил руководитель «Сибура» Дмитрий Конов F 193 на сессии, посвященной «умной» энергетике, в рамках ВЭФ-2017. А увлечение российских компаний этой отраслью приведет к существенному избытку предложения в нефтехимической отрасли: «Многие проекты, которые входят или планируют войти в этапы реализации, [реализуются] потому что нефтехимия — это модно и это то, куда надо идти. [В этом случае] мы столкнемся с проблемой, куда продавать [продукты нефтехимии]», — уточнил Конов.

С 2003 года «Сибур» из нескольких десятков разрозненных активов вырос в компанию стоимостью $13,8 млрд. Компания покупает у нефтяников и газовиков попутный нефтяной газ, который те сжигают в факелах, и легкие углеводороды, перерабатывает их в сырье для нефтехимических производств, часть полученного продает, а остальное направляет на следующий этап переработки — в производство базовых полимеров, пластиков и синтетических каучуков, которые опять-таки продает промышленным потребителям. Именно второе направление бизнеса — производство полимеров — «Сибур» активно развивает в последние годы, построив несколько новых производств. А сейчас компания строит в Тобольске производство, которое по замыслу Конова удвоит ее стоимость к 2020 году, — «Запсибнефтехим».

В апреле 2017 года бизнесмен Кирилл Шамалов F 74 продал 17% акций «Сибура» другому крупному акционеру нефтехимической компании Леониду Михельсону F 1. Структура бенефициарного владения ПАО «СИБУР Холдинг» в результате сделки выглядит следующим образом. Леониду Михельсону F 1 принадлежит 48,5%, Геннадию Тимченко F 4 — 17%, действующему и бывшему менеджменту «СИБУР Холдинг» — 10,6% (включая президента компании Дмитрия Конова F 193 и гендиректора «Газпром нефти» Александра Дюкова F 189), Кириллу Шамалову — 3,9%, двум китайским компаниям — Sinopec и Фонду Шелкового пути — по 10%.

В настоящее время многие сырьевые компании идут в нефтегазохимический сегмент. Почему им интересно производство продуктов более глубокой переработки? Во-первых, у них есть сырье («Сибур» его покупает у них же. — Forbes). Во-вторых, нефтехимия — это продукты с более высокой добавленной стоимостью. В-третьих, более глубокая переработка сырья позволяет снизить риски, в том числе, риски зависимости от цен на нефть. Стоимость полимеров следует за нефтяными ценами, но на более длинных временных рядах — 3–5 лет. За счет диверсификации производства компания приобретает финансовую устойчивость.

По словам Александра Пасечника, руководителя аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности, глава «Сибура» страхуется, защищает перспективу бизнеса своего холдинга. Тем не менее, нефтехимия — не сколько мода, сколько все-таки просчитанный мировой тренд. Это наиболее растущий в последние годы сегмент в сравнении с нефтедобычей. «Российские госконцерны уже не остановить — ставка на высокий передел углеводородного сырья — их стратегический приоритет», — говорит Пасечник. С постепенным переходом потребителей на электромобили нефтегазовым концернам нужно готовиться к замещению бензиновой составляющей бизнеса, например, за счет создания и развития химического направления.

В России углублением переработки интересуются «Роснефть», «Газпром нефть», «Газпром». У «Газпром нефти», которую возглавляет предыдущий руководитель «Сибура» Александр Дюков F 189, есть совместные проекты с «Сибуром» же, например, на базе Омского завода полипропилена (ООО «Полиом»). «Газпром» создает новое производство на Дальнем востоке. На Восточном экономическим форуме Алексей Миллер объявил, что ввод в эксплуатацию Амурского газоперерабатывающего завода намечен на май 2021 года, а общий объем инвестиций в этот проект достигнет 950 млрд рублей. Кроме 38 млрд кубометров метана (сухого газа, который производит и продает «Газпром». — Forbes) на завод будет выпускать 2 млн тонн этана, 1,7 млн тонн сжиженных углеводородных газов (сырье для нефтехимии) и 60 млн куб. м гелия.

«Роснефть» также объявила нефтегазохимический сегмент как стратегическое направление, цель компании — довести ее долю в общем объеме нефтеперерабатывающих мощностей группы до 20%. По словам СЕО компании Игоря Сечина, в развитии нефтехимии присутствует «огромный задел для получения дополнительной доходности». По его прогнозам, мировой спрос на нефтехимическую продукцию будет расти быстрее, чем рост ВВП и потребление нефтепродуктов. В частности, для реализации этой цели «Роснефти» планирует создать новое подразделение — департамент нефтехимии.

По словам пресс-секретаря «Роснефти» Михаила Леонтьева, спад спроса на нефть сейчас не прогнозируется — дело не в этом. Продукты нефтехимии дают возможность диверсификации на рынке, снизить зависимость от продаж как топлива, так и сырой нефти». «Это одно из направлений роста эффективности — с учетом конкретных рынков и потребителей», — пояснил Леонтьев Forbes. — Никто не занимается ничем «вообще», например, увеличением глубины переработки. Компаний, которые абстрактно бы вкладывались в нефтехимию в России, к счастью, нет. Всегда есть расчет на конкретного потребителя и конкретный спрос».

«Так что «Сибур» вскоре ждет жесткая конкуренция», — резюмирует Пасечник. Он допускает, что компания может стать интересным объектом для поглощения нефтегазовыми «госчемпионами». В апреле 2017 года по итогам покупки у Кирилла Шамалова 17% акций «Сибура» Леонид Михельсон отмечал, что не исключает других изменений в структуре акционеров. «Сибур» является одной из самых быстро развивающихся нефтехимических компаний в мире, успешно реализует ряд крупномасштабных инвестиционных проектов, имеет долгосрочную стратегию развития. Консолидация дополнительного пакета акций обусловлена планами по привлечению новых партнеров для наращивания промышленного потенциала компании», — заявил тогда Михельсон.

Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром. Экология > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300932


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300931

Правила Стива Форбса: как развивать медиабизнес в эпоху интернета

Максим Артемьев

Историк, журналист

Наследник семейного бизнеса Стив Форбс смог ответить на тяжелейшие вызовы времени, обусловленные технологической революцией, начавшейся в 1990-е годы

Преемником Малкольма Форбса как владельца Forbes стал его старший сын Стив. Ему перешли 51% акций издания, остальные отошли его трем братьям. Казалось, что он унаследовал журнал в лучшем состоянии, чем когда бы то ни было, и может если не почивать на лаврах, то быть спокойным и за свое личное и за семейное будущее, равно как за будущее журнала.

Однако именно ему, человеку с лицом скорее ученого, чем бизнесмена, пришлось отвечать на тяжелейшие вызовы времени, обусловленные в первую очередь технологической революцией, начавшейся в девяностые годы, и повлекшие за собой фундаментальные изменения как мира СМИ в частности, так и бизнеса вообще.

Стив родился в 1947 году. У него было типичное детство ребенка из благополучной семьи — престижная частная школа, Принстонский университет по стопам отца. Там, в 1968 году он решился на первое свое самостоятельное дело — вместо с друзьями основал студенческий журнал Business Today. Руководство им дало ему неоценимый опыт. Кстати, издание выходит до сих пор и является крупнейшим студенческим журналом в мире.

После Принстона Стив пришел в Forbes, где последовательно прошел все ступени, и начал с 1973 года вести свою колонку, показав себя тонким и вдумчивым аналитиком экономических процессов. Он получил четыре «Хрустальных совы» (уникальный случай!) — это премия, присуждаемая за наиболее точный прогноз в экономике.

Следует иметь в виду, что в 1990-е важным увлечением Форбса была политика. Если его отец замахивался на пост губернатора Нью-Джерси, то Стив изначально наметил цель гораздо выше — Белый дом. Он участвовал в кампаниях 1996 и 2000 годов, но всякий раз проигрывал праймериз республиканцев. В первом случае он уступил Бобу Доулу, во втором — Джорджу Бушу младшему. Его избирательные кампании были откровенно провальными — оказалось, что реальная политика нечто совсем иное, чем работа в журнале. Но неожиданным образом, спустя много лет выяснилось, что Форбс расчищал путь другому бизнес-лидеру, выполнив для него то, что в политическом жаргоне Америки называется test the waters.

Сравнение с Трампом напрашивается само собой. Они схожи во всем: Дональд родился в 1946 году, Стив — в 1947 году, у обоих деды были эмигрантами, оба выросли в обеспеченных семьях и занимались приумножением семейного капитала. И Трамп, и Форбс пришли в политику из большого бизнеса, в ряды Республиканской партии. Оба приняли участие в президентских выборах с про-бизнес повесткой. И Дональд, и Стив — медийные персоны.

Forbes при Стиве много писал про Трампа, причем вовсе не комплиментарно, заставляя того выступать с опровержениями. Ведущий автор Forbes Льюис Дворкин даже выступил в 2015 с колонкой, в которой назвал отношения между журналом и бизнесменом «forever frenemies». В итоге (и это неудивительно) Стив Форбс поддержал кандидатуру Трампа на выборах, причем в тот момент, когда почти никто из серьезных аналитиков не верил в его шансы.

Побочным следствием увлечения политикой, стали книги, написанные Стивом Форбсом и носящие характер идеологических призывов — «Новое рождение свободы: перспективы для Америки», «Как капитализм спасет нас: почему свободные люди и свободные рынки — лучший ответ в сегодняшней экономике», «Манифест свободы: почему свободный рынок нравственен, а большое правительством — нет».

В девяностые мир вступил в цифровую эпоху, эпоху интернета. Это означало коренное переформатирование медийного бизнеса, хотя поначалу не все оценили возможности и долгосрочные последствия всемирной сети для СМИ. У оптимистов же возникло немало иллюзий. Стремительно надувался пузырь доткомов на волне сообщений об открытии новых возможностей.

Распрощавшись с политикой, Стив Форбс сосредоточился на своей медиаимперии. Поначалу Стив мог опираться на незаменимого Джеймса Микелса, главного редактора журнала на протяжении 38 лет, который поднял тираж со 130 000 до 785 000 экземпляров. Но в 1999 году тот вышел на пенсию.

Задача, которая перед ним как владельцем, стояла, заключалась в следующем: как сохранить достоинства бренда Forbes, накопленные за восемьдесят лет, в условиях постепенного уменьшения роли «бумаги»? Другим аспектом его деятельности было приспособление издания к условиям глобализации, когда крупное СМИ уже не могло существовать только в рамках национального рынка.

В рамках последнего тренда список Forbes 500 был в 2003 году заменен другим рейтингом — Forbes Global 2000, который показывает две тысячи крупнейших компаний мира, тогда как предыдущий отражал только американские. Больше внимание стало уделяться региональным изданиям – их выходит около пятнадцати.

Сайт Forbes открылся в 1996 году. Воспринимавшийся поначалу как приложение к основному изданию, он постепенно стал центром виртуального холдинга. Forbes начал широко использовать модель «внешних поставщиков». Любой желающий (при выполнении ряда условий) может размещать свои материалы на сайте издания, и получать за это оплату согласно их трафику. То есть вдобавок к штатным журналистам на Forbes работают своего рода блогеры, у которых доход может достигать до $100 000 в год. Для рекламодателей была запущена программа BrandVoice, предлагающая схожую модель продвижения.

В рамках медиадиверсификации, с 2002 года на телеканале Fox запущено шоу Forbes on Fox, в котором принимают участие сотрудники журнала, и часто сам Стив. С 2007 по 2015 Форбс владел контрольным пакетом новостного агрегатора RealClearPolitics. На сайте самого издания предлагается уникальный и разнообразный видеоконтент.

Сегодня Стиву Форбсу семьдесят лет. Он один из самых уважаемых и авторитетных гуру в мире американского предпринимательства и медиа. К его мнению прислушиваются, его часто интервьюируют и цитируют. Он по-прежнему управляет сложным конгломератом Forbes, хотя контрольный пакет перешел руки гонконгских инвесторов. Что касается четвертого поколения семьи Форбс, то среди пятерых дочерей Стива есть Мойра, издатель ForbesWoman, частый гость на различных конференциях и шоу, ведущая программ на Forbes.com — Success with Moira Forbes и Women to Watch. Кто знает, какие инновации привнесет она в некогда семейный бизнес?

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300931


Россия > Транспорт. Финансы, банки > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300930 Петр Шкуматов

Кто хочет стать миллиардером: страховщиков могут лишить техосмотра

Петр Шкуматов

координатор российского общественного движения Общество синих ведерок

К огромному числу дееспособных граждан относятся как к идиотам, которые сознательно будут ездить на неисправных автомобилях в ущерб собственной безопасности. Диагностические карты вообще должны быть отменены для автомобилей, находящихся в частной собственности и возрастом младше 10 лет. Внимание государства должно сосредоточиться на коммерческой технике

Госавтоинспекция МВД России прогнозирует резкий скачок аварийности в следующем году из-за старения автопарка. А Минэкономразвития предлагает штрафовать водителей за «липовые» диагностические карты. Отмечается, что четверть автомобилистов сегодня проходит технический осмотр (ТО) фиктивно, только на бумаге.

Идея такая: страховщикам, которые занимаются ТО на коммерческой основе, лишь бы полисы продать. А то, что люди ездят на старых, неисправных машинах — им все равно. Вот они и смотрят сквозь пальцы на нелегальную торговлю диагностическими картами, а потом у автохлама тормоза отказывают. Отсюда рост числа аварий.

Но мне кажется, что в действительности речь идет не о нашей с вами безопасности, а о попытке вернуть контроль над сверхприбыльным рынком технического осмотра.

Талон на продажу

Функция проверки технического состояния автомобилей была передана от ГИБДД Российскому союза автостраховщиков (РСА) в 2012 году. Напомню, что основной причиной тогда официально назывался высокий уровень коррупции в автоинспекции. Об этом говорил, в частности, Дмитрий Медведев. По самым минимальным оценкам, 80% автомобилистов покупали этот талончик, даже не заезжая на государственную станцию технического осмотра.

Это было настолько обычным делом, что, когда я решил пройти техосмотр по-честному, инспекторы смотрели на меня как на идиота. Или жадину, который не хочет поделиться сотней долларов. И «погоняли» меня тогда знатно, заставили даже лампочки в фарах заменить, хотя смысла в этом не было никакого.

Повторюсь, что «цена вопроса» (талон ТО с доставкой на дом) в то время равнялась $100. Давайте посчитаем, сколько денег инспекторы собирали с автомобилистов в год — получается, около $4 млрд. То есть, каждый год какие-то люди в погонах становились долларовыми миллиардерами, а мы, водители, вынуждены были унизительно «отстегивать».

Когда техосмотр был передан страховым компаниям, а государственный талон заменен диагностической картой, автомобилисты вздохнули с облегчением. Во-первых, техосмотр и диагностика стали одной процедурой. Каждый водитель периодически ездит на станцию техобслуживания (СТО) на диагностику, особенно перед зимой. Во-вторых, из-за того, что ТО стало возможно пройти на любой сертифицированной станции, стоимость диагностической карты быстро снизилась до одной тысячи рублей. Словом, рынок оздоровился.

Презумпция недоверия

Нельзя сказать, что после передачи техосмотра РСА коррупция была искоренена — нет, огромное количество водителей сегодня покупают диагностическую карту «в довесок» к полису ОСАГО (без нее страховку не сделать). Почему люди так поступают? Если человек владеет автомобилем, постоянно на нем ездит, то он его регулярно обслуживает и держит в исправном техническом состоянии.

То есть, никто не будет ждать, пока подойдет время продлить страховой полис, чтобы устранить какую-нибудь техническую неисправность — автомобилисты не враги сами себе. Таким образом, диагностическая карта как средство контроля — такая же бесполезная бумажка как и талон ТО, и отношение к ней соответствующее. Ее покупают просто чтобы сэкономить время, благо цена на черном рынке невелика.

Отмечу, что существующая «презумпция недоверия» к автомобилистам со стороны государства весьма оскорбительна. К огромному числу дееспособных граждан у нас относятся как к идиотам, которые сознательно будут ездить на неисправных автомобилях в ущерб собственной безопасности, если их не обязать предоставлять какие-то бумажки.

На мой взгляд, диагностические карты вообще должны быть отменены для автомобилей, находящихся в частной собственности и возрастом младше 10 лет. Внимание государства должно сосредоточиться на коммерческой технике. В цепочке, где автомобили принадлежат одним, управляются другими, а обслуживаются третьими, могут произойти сбои из-за халатности и безразличия. Тому пример — недавняя авария с фурой на трассе М4 из-за неисправности тормозов.

Однако что-то не слышно, чтобы ГИБДД желала плотнее заняться контролем коммерческого транспорта. Поэтому я и считаю, что нынешняя возня вокруг ТО не имеет отношения к реальной безопасности на дорогах. Просто нам опять хотят продавать талончики государственного образца, собирая $4 млрд ежегодного теневого оброка. Так как определить, кто хочет стать миллиардером? Просто посмотрите, кто ратует за возврат истории с техническим осмотром в дореформенное русло.

Россия > Транспорт. Финансы, банки > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300930 Петр Шкуматов


Россия. ЮФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300929 Александр Локтаев

Пожар решает: страхование жилья должно стать повсеместным механизмом защиты

Александр Локтаев

генеральный директор страхового общества «Помощь»

Пожар в Ростове-на-Дону, уничтоживший в августе 120 построек, снова заставил задуматься о необходимости более широкого применения механизма страхования в России. Власти просят у государства более 600 млн рублей, а между тем страховщики вполне могли бы решить эту задачу

Говорят, что пожары в историческом центре Ростова-на-Дону могли быть инициированы. Но от этого не легче: сгорело около 10 000 квадратных метров, 120 строений, эвакуировано 600 человек, многие обратились в больницы, один человек погиб. Кто бы ни был виноват, но помочь могли бы страховщики — потому что это страховой случай. Региональные власти уже выделили 14 млн рублей на выплату разовой материальной помощи пострадавшим, но, чтобы устранить все последствия, необходимо более 600 млн рублей.

Каждая новая катастрофа становится поводом для обсуждения вопроса об обязательном страховании жилья. Но пока оно не сдвинулся с мертвой точки. Обязать население страховаться государство не в силах, потому что это противоречит нормам Гражданского кодекса (а двигать их никому не хочется), а как «приподнять» страховую культуру, чтобы граждане сами потянулись к страховщикам, так и не придумали. Зачем страховаться? Ведь государство заплатит.

Законопроект о страховании жилья от стихийных бедствий Госдума приняла в первом чтении еще в феврале 2015 года. И разработан он был как раз затем, чтобы снять нагрузку с федерального бюджета по компенсации ущерба гражданам, потерявшим жилье в результате катаклизмов, и переложить часть затрат на страховые компании. В конце прошлого года Минфин предложил добавить пункт о чрезвычайных ситуациях, согласно которому собственник, застраховавший свое жилье и утративший его из-за стихийного бедствия (наводнения, пожара и пр.), мог бы рассчитывать на компенсацию потерь в пределах установленного минимума — 300 000 рублей.

Незастрахованным жителям предполагалось предоставлять новое жилье только на условиях социального найма при условии, что оно не может быть приватизировано и передано по наследству. Страхование недвижимости таким образом оставалось добровольным, но приобретало большие перспективы. Кроме того, в законопроекте была очень полезная норма о включении платы за страхование в платежку за услуги ЖКХ, которая могла серьезно повысить охват страхованием.

Однако уже в мае обе эти нормы исчезли из новой редакции законопроекта. Законодатели решили, что компенсировать утерю жилья пострадавшим все-таки необходимо в полном объеме, не зависимо от того, была ли застрахована собственность. И конечно, принятие закона в таком виде сильно повредило бы рынку страхования жилых помещений. Мощный мотивирующий фактор для приобретения страховки исчезал.

Летом разговоры о включении платы за страхование в платежку за ЖКХ возобновились. Минфин снова настаивает и приводит в пример успешный московский опыт. Для москвичей действует система страхования жилья со льготной ставкой: квартиры страхуются на случай пожара, взрыва, залива, ЧС, а при наступлении страхового случая город выплачивает часть суммы ущерба — 5-15%, остальное ложится на плечи страховщика. Как сообщалось, за 2016 год москвичи получили в 6 709 страховых случаях 212,6 млн рублей, включая 31,8 млн рублей субсидий.

Так почему бы не прибегнуть в этому отработанному механизму более широко? Конечно, затраты на страхование часто кажутся гражданам излишними, многие экономят, некоторым действительно не позволяет бюджет. Имеет место и негативное отношение общества к страховщикам, которое часто складывается из-за недобросовестных компаний. Однако принимать законопроект нужно как можно скорей, ведь стихия ждать не будет.

Согласен, что подойти к реализации конкретной инициативы непросто — конечный продукт по страхованию жилья должен обладать положительным потенциалом для государства, страхового рынка и частных лиц. Это не может быть просто некий полис с минимальной страховой суммой, купленный за «две копейки». Здесь масса нюансов, начиная с того, что в России слишком много ветхого жилья, который не возьмется страховать ни один разумный страховщик, и заканчивая нормами Гражданского кодекса, где говорится, что никто не может обязать гражданина страховать свою собственность, а только ответственность.

В Ростове-на-Дону только 4 дома из всех было застраховано. Как сообщил Всероссийский союз страховщиков (ВСС), это 3% от всей сгоревшей недвижимости. Причем в трех случаях страховалась только отделка и лишь в одном — конструктив. Владелец дома купил полис буквально за неделю до пожара. И он единственный поступил прозорливо.

Россия. ЮФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300929 Александр Локтаев


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300926 Татьяна Сорокина

Чистосердечное признание: как правильно бояться карьерного роста, чтобы не упустить его. Женская версия

Татьяна Сорокина

Директор по корпоративным продажам, IBM в России и СНГ

Директор по корпоративным продажам IBM о том, как поборола неуверенность и сомнения в собственных силах и не загубила свою карьеру

В IBM я работаю более 20 лет. Начинала как эксперт по финансам, но затем произошел плавный переход в руководство продажами. Сначала я руководила продажами программного обеспечения, сейчас у меня весь портфель решений, вся территория России и, соответственно, команда, которая эти предложения продвигает на рынке.

Позволю сразу заметить, что ничего такого непосильного в IT-отрасли для женщин нет. Что такое технологии сегодня и зачем они нужны? Для того, чтобы помогать частным клиентам и организациям управлять своим бизнесом. Когда мы говорим с клиентом про IT, мы говорим не про технические детали или программный код. Мы говорим про бизнес-задачи. И тут специалист должен понимать индустрию клиента, разговаривать на языке его бизнеса. И здесь и у женщин, и у мужчин могут быть равные возможности и одинаково прекрасные истории успеха.

Забудьте фразу «Вдруг я не смогу» и найдите ментора

Имея за плечами опыт управления разными командами, могу сказать, что для любого сотрудника очень важна поддержка руководителя или ментора. Это как раз тот акселератор, который добавляет к твоему внутреннему «движку» дополнительные элементы, помогает понять, куда двигаться дальше и как развиваться. Больше всего он нужен в момент сомнений или дилемм. Например, женщины, перед тем как принять решение о следующем карьерном шаге, часто задают себе вопрос: «Вдруг я не смогу?». От мужчин я никогда не слышала таких признаний.

И такой вопрос — «Вдруг я не смогу?» – становится очень сложным барьером в развитии. Мы боимся переоценить собственные силы и подвести окружающих, сделать неправильный выбор и стать объектом критики. Это подтверждают и данные исследований. Так, при одинаковом опыте и компетенциях мужчины более уверены в том, что в состоянии занять новую должность. Женщины же часто занижают самооценку и при соответствии «лишь» 75% требований к кандидату на должность, даже не отправляют свое резюме.

А, ведь, позволяя неуверенности выйти вперед, можно упустить хорошие возможности. Страх перед новыми обязанностями, страх не справиться и выглядеть слабой, сильно тормозит профессиональное развитие. У меня было как минимум два случая в карьере, когда я сомневалась в собственных силах, и мне требовалась поддержка, чтобы принять решение.

Получите дополнительное образование и постоянно развивайтесь

Первая история случилась, когда в конце 90-х меня номинировали на четырехлетнее обучение по программе MBA в британском The Open University. Я понимала, что такой серьезный шаг потребует сил и времени, что силы свои надо оценивать трезво, что это инвестиции со стороны работодателя лично в меня. Поэтому я пришла к менеджеру и сказала: «Я тут прочитала и ответственно подошла к вопросу обучения. Думаю, не стоит в меня вкладываться». Мой руководитель нашел правильные слова, убедив меня в том, что все будет нормально, что он поддержит меня, и что при необходимости мы сможем согласовать индивидуальный график работы. Так я решилась на участие в программе.

Конечно, совмещать работу и обучение было непросто. Чтобы получить диплом, требовалось пройти восемь полугодовых курсов. И еще раз в полгода на 1-2 дня принимать участие в выездной школе с групповыми семинарами и практическими занятиями для всего потока (почти 100 человек).

На тот момент главной сложностью в обучении для меня стала нехватка менеджерского опыта, так как часть заданий программы как раз отсылали к примерам из собственной рабочей практики. Поэтому программа MBA стала для меня в большей степени историей теоретической. Но интересной и полезной историей. На примере коллег по обучению я увидела перспективы, которые могла бы применить и к себе. Поэтому я твердо уверена в том, что обучение MBA должно быть повышением квалификации, а не начальным менеджерским образованием. Программа лучше подходит для тех, кто уже имеет практический опыт управления.

Будьте открыты к новым возможностям и переездам

Сомнения возникали и в те моменты, когда мне предлагали перейти на новые должности внутри компании. Так, в начале 2000-х я получила предложение о работе на несколько лет в европейской штаб-квартире компании, которая на тот момент располагалась в Париже. Я тогда занимала позицию финансового директора в Москве и была твердо уверена, что финансы – это мое, и ни в какой другой роли я себя не вижу. В Париже меня тоже ждала позиция, связанная с финансами. Но вопрос был в другом: «А на какую позицию я потом вернусь на родину?». Второй дилеммой стал вопрос с детьми: мой сын заканчивал школу, и брать его с собой означало бы ломать продуманный процесс обучения.

Мой ментор из IBM очень помог мне, приведя нужные доводы. А вот собственный сын оказался самым настоящим акселератором. В то время он увлекался футболом и привел аналогию с футболистом не самой сильной российской команды, которого пригласил знаменитый заграничный клуб. «Пойми, какая это для него возможность! Ты можешь представить, чтобы он отказался? Вот и ты не должна отказываться!». Аналогия, конечно же, вызвала улыбку, но сомнения мои были окончательно сняты.

Главной особенностью работы в Париже стало то, что мои подчиненные работали не рядом за стеной, а на расстоянии – в трех разных странах Европы. Это был мой первый опыт работы с подобной «виртуальной» командой, состоящей из специалистов разных национальностей. Чувствовались культурологические нюансы: в стиле общения, темпе речи и работы, структурированности. Поэтому мне потребовалось быстро научиться выстраивать продуктивные коммуникации. И этот практический опыт оказался очень полезным, без него не получилось бы последующего развития в международной корпорации.

Через два года работы в Париже я стала руководить финансовой командой, в которую входили также и технические специалисты – эксперты по системам финансового планирования и отчетности. Суть их работы я не очень понимала, поэтому приняла новый вызов – как руководить командой и представлять для нее определенную ценность, не будучи предметным экспертом в ее области.

Мне помогла честность. Я не пыталась изобразить из себя эксперта в их предметных областях. Потому что профессионалу всегда понятно, в чем ты действительно разбираешься, а в чем нет. При этом я старалась поделиться своей менеджерской экспертизой, например, в построении командной работы и управлении людьми. Благодаря такой стратегии получилось создать уважительные отношения, где каждый понимал ценность друг друга.

Верьте в себя

Эти и другие случаи из моей карьеры помогли мне осознать, что надо верить в себя, чтобы расти и идти к новым достижениям. Ведь самая главная преграда и враг развития – это страх. Операционный директор Facebook Шерил Сандберг в книге «Не бойся действовать» писала: «Избавившись от страха, женщины в состоянии достигать профессиональных успехов».

Главным же своим помощником я считаю умение вникать, учиться и решать задачи. Я часто говорю своим сотрудникам: «Не узнаешь, пока не попробуешь». Сомневаться бессмысленно. Сначала надо ухватиться за шанс, а потом приложить все усилия для успеха. И не бояться ошибок и неудач. При этом если рядом есть акселератор – человек, который в нужный момент поддержит и даст ценный совет, то это прибавляет уверенности и помогает идти вперед.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300926 Татьяна Сорокина


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300924 Линор Горалик

«То, что мы называли книжным рынком, больше не существует». Линор Горалик о писательском бренде и гендерном равноправии

Екатерина Писарева

Культурный обозреватель, журналист, киноредактор

Автор легендарного Зайца ПЦ о том, как сегодня функционирует книжный рынок и можно ли создать успешный литературный проект, состоявшись при этом в профессиональной среде

Программист по образованию, Линор Горалик проработала 10 лет в области высоких технологий. Прославивший ее Заяц ПЦ родился в 2003 году, первая книга комиксов с ним была опубликована в 2007 году, а в 2017 году вышло полное собрание стрипов Зайца ПЦ в проекте «Ангедония». Постоянный автор газеты «Ведомости», журналов «Сноб», «Новое литературное обозрение», «Теория моды», автор прозы, стихов, детских книг и монографий 9 сентября представит свою персональную выставку в московском Центре моды и дизайна. В интервью Forbes Woman Горалик рассказала, как трансформировались литературный рынок и ее собственная карьера.

Вы изучали программирование, а работаете маркетологом. Помогает ли это в вашей литературной деятельности? Как считаете, может писатель выстроить себя как бренд?

Теоретически – безусловно, да: есть писатели, которые эффективно делают это сами, есть те, кто обращается за помощью к специалистам. Желание быть брендом ничего не говорит о качестве текстов, это значит только, что автору важно контролировать, как его воспринимают. Что до меня, я сапожник без сапог: когда речь о моих текстах и картинках, во мне отключается маркетолог — мне кажется, у меня обязательства перед текстом, а не перед тем, кто его прочитает. Поэтому мне комфортно работать с маленькими независимыми издательствами или размещать материалы в сети, не заботясь о том, как книга будет продаваться. По большому счету, мне важно написать текст, чтобы избавиться от того, что меня мучило и заставило за него взяться.

Сейчас любой автор может обнародовать произведение, минуя литературные агентства и агентов. Меняет ли это книжный рынок?

Это уже давно изменило его – если, конечно, я правильно понимаю. Во-первых, то, что мы называли когда-то книжным рынком, – то есть система, в которой образующую роль играют издательства – больше, на мой взгляд, в чистом виде не существует. Теперь книжный рынок – это огромная неоднородная система по доставке текста к читателю. В ней могут быть индивидуальные игроки, некоммерческие игроки, в ней есть микропроекты, мегаиздательства, частные проекты, которые вообще не позиционируют себя как издательства.

В его основе, на мой взгляд, лежит возможность выбора: как автор хочет, чтобы текст жил. Читатель, в свою очередь, тоже может выбирать: как и где читать текст, платить ли за него – и если да, то сколько.

Есть, мне кажется, еще одна грань происходящего: огромную роль в жизни книжного рынка всегда играла система книжной прессы, по-своему иерархичная и сравнительно замкнутая. Сейчас же для продажи книги отзывы читателей на Amazon зачастую значат больше, чем литературная критика. Мы получили не просто изменившийся книжный рынок – мы получили изменившийся мир авторско-читательских взаимоотношений.

Но сможет ли автор, зашедший со стороны рынка, минуя толстые литературные журналы, быть признанным в среде, профессиональном сообществе?

Мы видим тысячи примеров авторов, которые начали с самопубликации, еще тысячи – обратившихся напрямую в издательства и успешно выпустивших книгу. Мне кажется, логика «писательского пути» — через толстые журналы к еще более толстым журналам, оттуда к тоненьким книжечкам, оттуда к фолиантам — отмерла, а с ней потеряли всякий смысл попытки измерения авторов иерархическими инструментами. Мы оказались в мире, где одновременно процветает огромное количество культур. Авторы, интегрированные в эти культуры, могут вообще не ставить перед собой стереотипные задачи «широкой известности» или «признанности», их амбиции могут быть другими, находиться вне Нобелевских премий или многомиллионных тиражей. И вопрос о том, что такое, собственно, «признание», встает совершенно иначе; не исключено, что важнее говорить об удовлетворенности автора своими отношениями с читателем. А эта удовлетворенность сейчас может складываться тысячей разных способов: например, есть авторы, которые пишут для субкультур, на языке субкультур, хотят существовать только в субкультурах и вообще не интересуются тем, что мы раньше называли «книжный рынок». И тексты этих авторов могут быть очень сильными.

Авторы, существующие в вакууме собственного мира?

Как и почти все авторы, мне кажется, – только в более выраженной форме. Есть, например, неописуемых масштабов мир фанфиков – то есть мир людей, создающих литературу по следам литературы. Он сложнейше устроен, там свои знаменитости, институции, и писатели там бывают блистательные. Есть люди, которые живут в этом мире и получают именно то признание, которое им важно, и испытывают удовлетворение от своих отношений с читателем. Только это в конечном итоге и имеет значение.

Представляете ли вы свою целевую аудиторию? Поклонники Зайца ПЦ - это те же люди, что читают ваши колонки в «Ведомостях» и на «Снобе», посещают ваши выставки и лекции, следят за вашими интервью в «Воздухе» и на Colta?

Не представляю. У меня есть в голове спасительный механизм: для меня существует некое «мы» — десять-пятнадцать человек, которых, кажется, я даже не смогла бы перечислить по именам. Все, что я пытаюсь делать, я пытаюсь делать для них: не в том смысле, что я рассылаю им тексты и жду отзывов, но в том смысле, что именно с ними я веду постоянный диалог.

Как вообще вы решили заняться литературой?

Когда начинался Рунет, у меня, как у многих программистов, рано появился к нему доступ. Леонид Делицын предложил мне – чуть ли не на спор – написать стихи для созданного им литературного конкурса «Тенета». Стихи эти были чудовищными. Но в результате произошли три удивительных вещи. Первая: я поняла, что процесс написания стихов мне важен, что в нем происходит что-то, мне необходимое. Вторая: я осознала, что написанное мной — не стихи, а я хочу писать стихи. Наконец, вокруг меня оказались люди, которые открыли для меня принципиально новый круг чтения. Я ведь не читала до этого ничего, кроме школьной программы и хрестоматийных огрызков «Серебряного века»; о существовании русской андерграундной поэзии я просто не знала. Мне неимоверно повезло: рядом оказались удивительные Илья Кукулин, Станислав Львовский, Дмитрий Кузьмин и многие другие мои коллеги, которые взяли на себя труд показать мне русскую литературу, которую я в жизни не видела.

То есть вы считаете, что можно воспитать поэта, например, если «начитать» его и ввести в литературный дискурс?

Понятия не имею. Я думаю, что ты учишься читать всю жизнь и что чтение очень влияет на письмо (по крайней мере, так это устроено у меня). Во-первых, ты видишь, как можно обращаться со словами, какой невообразимо гибкой бывает речь. Во-вторых, — ну, это понятно — чтение меняет тебя как человека: то, как поэт говорит, только часть истории; важно, что поэт говорит. Конечно, чтение меняет сознание. Можно ли чтением воспитать поэта, я не знаю, но знаю, что есть люди, для которых растить поэтов – дело всей жизни, и их ученики становятся потрясающими авторами.

Как родилась у вас идея стать интервьюером?

У меня есть два проекта, построенных вокруг интервью. Один называется «Частные лица: биографии поэтов, рассказанные ими самими». Логика его такова: шансы, что мои коллеги напишут автобиографии, стремятся к нулю, но можно сесть с человеком перед диктофоном, попросить его рассказать о своей жизни, а затем отдать ему расшифровку и предложить поступать с ней по своему усмотрению. Он имеет право ее переиначить, выбросить, отредактировать, выпустить отдельной книжкой; но в итоге утвержденные авторами автобиографии собираются в книгу. Первый том «Частных лиц» вышел давно, второй выходит этой осенью.

А второй проект? Как вы стали интервьюером литературного журнала Дмитрия Кузьмина «Воздух»?

Это была Митина идея – делать интервью с поэтами. Происходит это так: Митя Кузьмин говорит мне, кто следующий поэт номера, и присылает подборку. Я готовлюсь, читая корпус текстов этого автора и текстов о нем, а потом присылаю Мите вопросы. Митя – человек опытный и знает, что если дать списываться поэту и интервьюеру, это не закончится никогда. Поэтому он получает от меня вопросы, отправляет интервьюируемому, получает ответы – и я впервые вижу интервью уже готовым в номере. Гениальная редакторская находка, мне кажется.

Помимо того, что вы берете интервью, вы еще и преподаете, организуете выставки. Не мешает ли эта деятельность литературной?

Действительно, я преподаю теорию костюма. Но на самом деле я всегда делаю одно и то же, меняется только формат. Меня интересует повседневное выживание человека наедине с собой; даже то, чем я занимаюсь в области теории костюма, называется «Повседневный костюм и идентичность». Я ни о чем другом не умею думать, говорю и делаю одни и те же вещи – просто в разных форматах.

9 сентября в московском Центре моды и дизайна открывается ваша персональная выставка «Теория повседневности». Что в нее войдет, как она организована?

Это мои визуальные работы за последние десять лет. Они очень разные по технике: от графики и инсталляций до вышивки и ювелирной работы (я работаю по серебру, дома у меня мастерская).

Выставка разбита на несколько частей. Одна часть – это все, что связано с Бумажной церковью города Тухачевска, про которую я сейчас пишу книгу. У меня в голове есть вымышленный город Тухачевск, советский город-миллионник, построенный в 1947 году. Он находится на месте Санкт-Петербурга — как если бы никогда не построили Санкт-Петербург. В Тухачевске в конце 70-х – середине 80-х годов возникло подпольное христианское объединение: его участники называли себя прихожанами «Бумажной церкви». Из соображений безопасности они не держали никаких икон, зато сами много рисовали и создавали объекты, наполненные религиозным смыслом. Под работы, связанные с историей Бумажной церкви, отдана часть выставки.

Другая часть состоит из работ разных лет, и все они объединены той самой темой проживания повседневности частными лицами. Там есть, например, инсталляция «Стена плача», посвященная жизни позднесоветской интеллигенции, а есть серия работ «Наколки», где я пытаюсь, по мере сил, «взламывать» очень косный формат любительской вышивки крестом; есть серия «-mnesia: wearable things» – это в основном ювелирные работы, но среди них есть ожерелье, сделанное из куска советского ковра и вышитое люрексом.

А ювелиром как вы решили стать?

У меня в голове начали появляться идеи, которые могли быть воплощены только так. Пришлось взять и научиться.

Есть еще что-то, чему вы бы хотели научиться?

Я бы хотела научиться слушать музыку. У меня нет с ней никаких отношений, я немедленно от нее устаю, и это ужасно жалко.

То есть вы не из тех писателей, что работают под музыку?

Нет, но все, что не текст (маркетинг, рисование, ювелирка), я делаю под кино: смотрю боковым зрением сериалы, это может быть что угодно — от Хичкока до Mad Men. Иногда получается, что я смотрю почти по 12 часов видеоконтента в сутки: я очень не люблю оставаться надолго в своей голове – там неприятно, а кино – способ занять голову, когда заняты только руки.

Давайте поговорим о Зайце ПЦ. Ваш Заяц – успешная коммерческая история? И если да, то почему?

У Зайца странная жизнь. Нет Зайца, который не был бы онлайн, бесплатно здесь и сейчас, но при этом – поразительно – покупаются книги с ним, пусть речь идет о крошечных продажах. Как маркетолог я знаю, что в России часто онлайн-доступность увеличивает офлайн-продажи. Но комиксы! Это же не книжка, которую важно держать в руках и читать. В общем, какая-то магия.

Недавно вы создали линию тельняшек с Зайцем. Расскажите про эту коллаборацию с брендом Kris&Tom, как она родилась?

История с тельняшками интересная с точки зрения бизнес-модели. Мы пошли пить кофе с моей коллегой-маркетологом, с которой вместе работали над проектами компании Philip Morris. Она рассказала, что у нее есть проект с тельняшками ручной работы, и я предложила придумать для них зайцев. Первая волна продаж сильно превысила все мои ожидания: продалось около двух сотен тельняшек. Вторая волна была совсем маленькой, и это логично: Заяц видится мне узкофанатским зверем, он быстро вычерпывает свой крошечный сегмент рынка. Возвращаясь к нашему разговору о маленьких культурах, мне кажется, так это и должно работать.

У Зайца ПЦ были еще какие-то коммерческие истории?

Иногда издания платят за другие его публикации, иногда кто-нибудь говорит: «Давайте сделаем вместе проект». Вместе с S7 мы сделали «заячью» инструкцию по безопасности, она напечатана в бортовом журнале компании. Я очень долго над ней думала, хотелось, чтобы она не была плоской, а Заяц не выпадал из своего характера. Но чтобы называть проект «коммерческим», нужно, чтобы у автора была ясная коммерческая интенция, а здесь ее нет: я рисую очередного зайца, когда мне в голову придет очередной Заяц, или когда коллеги просят помочь с краудфандингом, или когда Заяц может быть полезен какому-нибудь благотворительному проекту.

Вы поняли, в чем феномен Зайца ПЦ? И претерпевает ли с годами его характер изменения?

Когда мы говорим «феномен», то предполагаем, что у явления есть значимый масштаб, а Заяц кажется мне очень камерной историей.

О характере Зайца мне говорить легче, я попробую. Заяц ПЦ существует с 2003 года, ему 14 – можно сказать, взрослый, поживший заяц. Как это часто бывает при взрослении (если я правильно понимаю), он постепенно теряет обсессивный интерес к личному и все больше интересуется общественным. С другой стороны, я стараюсь, чтобы Заяц был консистентным персонажем с цельным характером, а не просто плейсхолдером для актуальных слоганов. Удается ли – не знаю.

Это как в известной статье Кэрол Ханиш (феминистская активистка и публицист – Forbes Woman), «личное – это политическое»?

Всегда. В этом смысле Заяц для меня вот тот самый personal, который очень political.

А эстетическое тоже равно политическое?

Это старый дискурс – недаром Синявский говорил: «У меня с советской властью эстетические расхождения». И недаром любой политический режим стремится внедрить в общественное пространство свои эстетические решения. Тоталитарные режимы делают это крайне жестко, уничтожая конкурирующие эстетики по пути. В России сталинский режим может служить потрясающим примером. Я не эксперт, но субъективно мне это понятно: визуальное и вообще эстетическое, на мой взгляд, в огромной мере определяет сознание, поэтому любая попытка контролировать сознание требует контроля над эстетикой. Мы видим сейчас, как этим занимается Путинский режим и еще прочтем когда-нибудь работы по этому вопросу.

На чьей стороне был бы Заяц ПЦ в 1917 году?

Не знаю и не могу знать. Но твердо знаю, что я – продукт своего времени, своего общества, своего воспитания, своей среды. Я не верю в исторические экстраполяции: ты был бы другим, вот и все, что можно предположить. Время меняет мир, мир меняет время.

К примеру, женское письмо и фигура женщины в искусстве веками были вытеснены на периферию. Что-то изменилось? Актуален ли сегодня вопрос дискриминации женщин в культуре?

Борьба за гендерное равноправие – это огромная сложная система, крайне разнонаправленная и разнообразная. Если я правильно понимаю, одно из важнейших направлений действия в этой системе – показывать обществу, что гендер автора не влияет на ценность текста. Этого можно достигать многими тактическими методами, но стратегических целей, кажется, две: изменить восприятие женщины как автора непременно второстепенного – либо как автора интересного и особенного, но способного создавать только некий «женский текст». Мне кажется, что бывает и «женский текст», и «мужской текст», но первый может быть написан мужчиной, второй – женщиной. И еще я стараюсь напоминать себе, что люди, борющиеся за гендерное равноправие — и вообще за социально-значимые цели, могут быть очень тяжелыми, могут казаться нам слишком шумными, агрессивными, едва ли не комичными, что мы можем посмеиваться над ними или отстраняться от них, – но каждый божий день мы пользуемся плодами их трудов.

Можно ли говорить о возросшем за последние несколько лет интересе к литературе с ЛГБТ-тематикой и феминистской повесткой?

Мне кажется, он не может не расти по мере того, как мы понимаем, что, собственно, ЛГБТ-тематики нет – есть разнообразие человеческих любовных практик. Общество пытается того, кого оно до недавних пор называло Другим, увидеть как Схожего или Близкого. Это тяжело – и понятно, что при этом процессе интерес к Другому обостряется; мне хочется надеяться, что не интерес этот исчезнет, а культура просто перестанет делиться в головах на «ЛГБТ-культуру» и «просто культуру» (как литература перестанет примитивно делиться в головах на «женскую» и «мужскую») и станет восприниматься как огромный спектр общей культуры, в котором есть самые разные оттенки. Мне кажется, что это тяжелая работа – видеть спектр, а не два противостоящих блока; и лежит эта работа, как мне представляется, на читателе и ни на ком другом.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300924 Линор Горалик


Франция > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300921

Как выявлять вызовы холодной кибервойны

Жерар Пеликс | Slate.fr

Кибератаки между государствами на данный момент являются скрытыми и непрямыми. Тем не менее, их потенциальный вред столь значителен, что они поднимают серьезные вопросы, требующие решения, пишет эксперт по безопасности Жерар Пеликс на портале Slate.fr.

Мир стремительно движется в сторону информационных технологий, что вызывает повышенную скорость в обращении к администрациям, в коммуникации между сотрудниками, партнерами, клиентами компании, облегчает доступ к культуре. Однако для того, чтобы это приносило ожидаемые преимущества, необходимо установление доверия в цифровой сфере. Должны быть обеспечены доступность, полнота, конфиденциальность и отслеживаемость используемой конфиденциальной информации, которую мы храним или передаем. Таковы цели и задачи кибербезопасности, говорится в статье.

Жан-Ив Ле Дриан, глава МИД Франции, 29 августа провел в своем министерстве мероприятие под названием "Я встречаюсь с послом". Один из круглых столов касался вопроса: "Произойдет ли кибервойна?"

Кибервойна касается граждан всех стран, не только политиков, военных и дипломатов. Изабель Дюмон, посол Франции на Украине, напоминает о том, что задолго до кибератаки, поразившей в этом году 95% украинских компаний и администраций посредством вируса NotPetya, страна уже не раз оказывалась мишенью множества кибератак, указывает эксперт.

Изабель Дюмон выделяет три цели этих кибератак: показать, что территория Украины находится в пределах досягаемости для разрушительной кибератаки; дискредитировать страну в международном плане и вызвать бегство инвесторов; использовать территорию Украины в качестве района наступления, чтобы перекинуться во внешний мир, продолжает эксперт.

Клаудия Дельмас-Шерер, посол Франции в Эстонии, описывает, как в 2007 году произошло нечто невообразимое: Эстония пережила кибератаку, при которой в ее инфраструктурах отказали все службы, связанные с информационными технологиями. Страна была парализована, говорится в статье.

По мнению Давида Мартинона, посла от МИД Франции по "кибердипломатии" и цифровой экономике, несмотря на увеличение числа кибератак, на причиненные ими губительные последствия для экономики и даже на независимость страны, мы еще не можем утверждать, что цифровая война действительно началась. Сегодня мы переживаем период холодной кибервойны, характеризующейся скрытностью атак и отсутствием прямого столкновения, передает автор.

Можно использовать такой образ: кибератаки ловко крадут содержимое вашего бумажника, но в тот самый момент вы этого не замечаете. Вы узнаете о последствиях лишь тогда, когда надо расплатиться. Цель нападавшего, возможно, состоит в том, чтобы продемонстрировать, что напал на вас именно он, дабы доказать, насколько он опасен, либо дать понять - напал на вас то ли он, то ли нет, однако вы не можете ничего доказать, поясняет Пеликс.

Определение и идентификация виновников крайне сложны, почти невозможны. Ни одна страна, ни Китай, ни Россия, которых обычно подозревают в атаках, не были пойманы на месте преступления, пишет автор. Даже если кто-то, к примеру, докажет, что IP-адрес, откуда произошла кибератака, находится на российской территории, это отнюдь не будет свидетельствовать о том, что атакующей страной была именно Россия.

В случае с кибервойнами можно ли говорить о войне? Нельзя, до тех пор, пока не появятся неоспоримые доказательства, устанавливающие, что военнослужащие или гражданские лица погибли в результате этих кибератак, отмечает эксперт. Кроме того, война, как правило, биполярна: одна страна нападает на другую. Кибервойна многополярна, все могут нападать на всех, как же тогда определить реальных нападающих в скрытном и виртуальном мире?

Другой вопрос: разрабатывают ли страны доктрину по кибербезопасности? Кто дает одобрение? Давид Мартинон утверждает, что Россия, например, имеет доктрину, которая состоит в запутывании границ между войной и миром. Однако международное право должно применяться к киберпространству и регулировать его. Даже если мы признаем, что киберпространству неведомы границы, атакуемые государства могут задействовать репрессивные контрмеры, а не только отпор в сфере информационных технологий. Оказание сопротивления - это суверенное решение, которое надлежит принять каждой стране, передает автор статьи.

Франция > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300921


Украина. Австрия. Евросоюз > Армия, полиция. Экология > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300910 Себастьян Курц

Донбассу угрожает экологическая катастрофа

Себастьян Курц (Sebastian Kurz), Die Presse, Австрия

Кризис на Украине и вокруг нее продолжается уже четыре года. Хотя интерес СМИ к этому конфликту и уменьшился, однако боевые действия продолжаются. Ежедневно сообщается о многочисленных нарушениях перемирия, причем это особенно затрагивает гражданское население, которое часто попадает под перекрестный обстрел. Жизнь невооруженных наблюдательниц и наблюдателей Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) находится под угрозой и им препятствуют в выполнении их задач.

Вопреки Минскому соглашению, заключенному для стабилизации обстановки и установлению мира в регионе, в зоне конфликта по-прежнему находятся тяжелые вооружения, доставляются боеприпасы и закладываются мины. Несмотря на переговоры в рамках нормандского формата (Германия, Франция, Россия, Украина) политический процесс застопорился. Регулярные встречи тройственной контактной группы (Украина, Россия и ОБСЕ, включая представительниц и представителей определенных регионов Донбасса), не смогли до сих пор привести к продолжительному спокойствию на местах.

Под обстрелом инфраструктура

Потребуется время для того, чтобы дипломатия принесла свои плоды. Однако с другой стороны, крайне необходимы действия для того, чтобы воспрепятствовать усугублению гуманитарного кризиса и угрожающей экологической катастрофе в Донбассе.

Один из центров тяжелой промышленности Европы стал ареной постоянных боевых действий. Основная инфраструктура постоянно находится под обстрелом, существует опасность серьезного повреждения хранилищ хлора, химических и металлургических заводов, складов вредных веществ и угольных шахт, что может иметь соответствующие тяжелые последствия для окружающей среды в этом регионе. Здесь перед нами тикающая бомба замедленного действия.

Поскольку воюющие стороны непосредственно противостоят друг другу, то происшествия на одной стороне конфликта оказывают воздействие также на другую сторону и даже выходят за эти границы. Так, например, в этом году попало под обстрел здание донецкой фильтровальной станции с семью тоннами хлора. Трудно представить себе последствия взрыва этого хранилища, который неизбежно привел бы к катастрофе.

Зараженная питьевая вода

В случае попадания химикалий в реки и в грунтовые воды, пострадали бы сотни тысяч людей. Затопление угольных шахт могло бы заразить грунтовые воды и привести к опустошительным последствиям при снабжении питьевой водой крупных городов, а также для сельского хозяйства — даже в соседней России. Экологические катастрофы не знают границ. Поэтому все игроки в этом регионе должны быть заинтересованы в том, чтобы избежать такой катастрофы.

Поэтому мы должны предотвратить, пока не поздно, угрожающую катастрофу. В качестве необходимого шага все участвующие стороны этого конфликта должны признать невоенный характер жизненно важной инфраструктуры и щадить ее. Соответствующие объекты должны уважаться как зоны безопасности, и должны быть созданы каналы связи на случай чрезвычайной ситуации. Это потребует также подготовки соответствующих служб спасения с необходимым оснащением. Нельзя недооценивать опасности для таких основных видов снабжения как вода и электричество. Так, например, из-за низких температур прошлой зимой было прервано снабжение электричеством населенных пунктов вокруг Авдеевки. Линии электропередач были отремонтированы, затем снова разрушены в результате обстрелов и снова отремонтированы. Тысячи людей были вынуждены обходиться без отопления и питьевой воды.

Под прицелом насосные станции

За последние недели под обстрел постоянно попадали объекты по очистке воды и насосные станции в зоне конфликта. Свыше миллиона людей по обеим сторонам конфликта, а также полмиллиона вниз по течению в Мариуполе зависят от снабжения водой в южном Донбассе. Оно находится в постоянной опасности быть разрушенным.

Из-за аварии реактора в Чернобыле в 1986 году Украина пережила одну из самых ужасных катастроф последнего времени, вызванных человеческим фактором. Теперь население страдает из-за войны, которая подрывает отношения Донбасса с остальной Украиной, разрушает связи между Киевом и Москвой и наносит тяжелый урон отношениям между Россией и многими европейскими и другими государствами.

Поэтому все участвующие стороны должны обращать внимание на благополучие населения в соответствующем регионе и отложить в сторону политические конфликты. По этой причине председательствующая в ОБСЕ Австрия решительно выступает за инициативу по минимизации риска катастрофы в Восточной Украине.

Интенсивные обсуждения

Тройственная контактная группа (Украина, Россия, ОБСЕ) с пониманием отнеслась к этому обстоятельству и будет интенсивно обсуждать его на ближайших заседаниях. Основывающиеся на фактах договоренности должны быть как можно быстрее претворены в жизнь, чтобы предотвратить ежедневную угрозу отравления и без того страдающих жителей Донбасса.

Чтобы восстановить мир в Восточной Украине, участвующие стороны должны прекратить военные действия. Первым важным шагом в этом направлении было бы прекращение бомбардировок и разрушения основных и жизненно важных объектов инфраструктуры.

Автор является министром иностранных дел Австрии и нынешним председателем Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ).

Украина. Австрия. Евросоюз > Армия, полиция. Экология > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300910 Себастьян Курц


Германия > Армия, полиция > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300896

В Германии растет число преступлений на почве антисемитизма

Ансгар Грау | Die Welt

В Германии растет число преступлений антисемитской и антиизраильской направленности, сообщает Die Welt со ссылкой на ответ правительства ФРГ на запрос депутата "Зеленых" Фолькера Бека.

Согласно документу, который находится в распоряжении издания, в первом полугодии 2017 года было совершено 681 подобное преступление, что на 4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. С 14 до 15 возросло количество насильственных преступлений и с 425 до 434 - количество случаев разжигания межнациональной розни.

"К тому же это только те случаи, когда жертвы решили обратиться в полицию. Реальные цифры намного выше", - заявил Бек.

По данным немецкого МВД, 632 из 681 преступления были совершены правоэкстремистами.

Однако руководитель берлинского Центра исследования антисемитизма (RIAS) Беньямин Штайнитц сомневается, что такое большое число преступлений совершается одними только правоэкстремистами. "Существуют некоторые расхождения между полицейской статистикой и наблюдениями жертв антисемитских нападений и оскорблений", - отмечает Штайнитц.

Так, эксперты ссылаются на опрос, проведенный среди немецких евреев. В ходе опроса 8% респондентов показали, что их родственники или знакомые за последний год становились жертвами "физических нападений", еще 36% сообщили, что подверглись вербальным оскорблениям, а 52% рассказали о "скрытых намеках". При этом, согласно опросу, особенно часто евреи утверждали, что "преступления совершали мусульмане: на долю мусульман пришлось 48% скрытых намеков, 62% оскорблений и 81% "физических нападений".

Германия > Армия, полиция > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300896


Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300890

Усиливает ли Россия пропаганду?

Джон Спаркс | Sky News

Российский международный вещательный конгломерат Russia Today советует нам "Задавать больше вопросов". Его партнер в интернете, Sputnik, сообщает нам, что он "рассказывает о неизвестном". Но более точный девиз этих государственных предприятий звучит так: "Решено заранее", иронизирует московский корреспондент Sky News Джон Спаркс.

"У меня не так давно состоялся откровенный разговор с корреспондентом Russia Today по этому вопросу. Проявив неожиданную откровенность, она рассказала мне, как трудно работать на Russia Today", - сообщает он.

"Редакторы решают, что должны сказать журналисты до начала репортажа - сюжетная линия задается заранее. Затем журналисты RT должны найти экспертов, комментаторов или события, которые подтверждают взгляд их начальства на данную новость", - говорится в статье.

"Это непросто, - сказала она мне. - Иногда просто невозможно найти никого, кто был бы согласен с линией, например, по Ирану, - и ты оказываешься в дураках".

Возьмем пример американца Эндрю Фейнберга, который с трудом протянул пять месяцев на посту >"корреспондента Sputnik в Белом доме". Он говорит, что "рассказывать о неизвестном" на самом деле означает "отражать российскую позицию по любой новости, независимо от того, соответствует ли она реальности или нет".

Репортер Илья Кизиров подробно рассказывал о своих проблемах в статье для Coda Story, когда редакторам было дано указание Кремля забыть об "объективности" и вести "новую холодную войну".

Автор приводит примеры подобных сообщений в российских СМИ, в частности, о секретных биологических лабораториях США на Украине и подрывной деятельности MI-6 против России в Грузии.

"И, в некотором смысле, нынешние власти могут следовать советскому сценарию. В 1983 году агентов КГБ, как хорошо известно, обвинили в размещении новости в индийской газете, в которой утверждалось, что СПИД является продуктом военных разработок США. Затем советские публикации распространили его по всему миру", - говорится в статье.

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300890


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300889

Фейковые американцы, которых Россия создала для влияния на выборы

Скотт Шейн | The New York Times

"Иногда наступление на международной арене начинается с нескольких выстрелов, которые почти не привлекают внимания. Так было и в прошлом году, когда Мелвин Редик из Харрисбурга, Пенсильвания - приветливый американец в бейсболке, надетой задом наперед, отец маленькой дочки, - разместил в "Фейсбуке" ссылку на только что появившийся сайт", - пишет журналист The New York Times Скотт Шейн.

"Эти ребята показывают скрытую правду о Хиллари Клинтон, Джордже Соросе и других лидерах США, - написал он 8 июня 2016 года. - Заходите на сайт #DCLeaks. Он очень интересный!"

Издание замечает: "Ни одного Мелвина Редика нет в реестрах Пенсильвании, а его фотографии, похоже, позаимствованы у ничего не подозревающего бразильца. Но эта выдумка заслужила небольшое место в истории: записи Редика в соцсети в то утро были одним из первых публичных признаков беспрецедентного иностранного вмешательства в функционирование американской демократии".

Сайт DCLeaks заработал несколькими днями раньше. "Он разместил первые образчики материалов, украденных российскими хакерами у видных американцев, которые имели резонанс на всем протяжении избирательной кампании и после начала президентства Трампа. Подставные лица, которые продвигали этот сайт, были передовым отрядом киберармии, которая состояла из подложных аккаунтов в "Фейсбуке" и "Твиттере", - легиона самозванцев, контролируемых Россией, чьи операции все еще расследуются", - утверждает издание.

"Расследование New York Times и новые исследования фирмы кибербезопасности FireEye обнажают часть механизмов, с помощью которых предполагаемые российские агенты применяли "Твиттер" и "Фейсбук" для распространения сообщений, направленных против Хиллари Клинтон, и рекламы украденных хакерами материалов, которые были слиты ими в интернет", - отмечает издание.

"В "Твиттере", как и в "Фейсбуке", отпечатки пальцев России видны на сотнях или тысячах фейковых аккаунтов, которые регулярно размещали сообщения против г-жи Клинтон", - пишет автор, сообщая, что среди этих аккаунтов было много твиттер-ботов.

"Усилия россиян часто были топорными или фальшивыми, казалось, что это были действия по методу проб и ошибок, и многие записи, которые выглядят подозрительно, не распространялись широко. Возможно, эти подделки внесли лишь скромный вклад в гул голосов настоящих американцев в предвыборной схватке, но все же они способствовали разжиганию негодования и подозрений в остро поляризованной стране", - замечает издание.

Автор признает, что атрибуция подложных аккаунтов в соцсетях - непростая задача.

"Россия намеренно затушевывает свою роль в операциях влияния, говорят американские разведчики. Даже опытные следователи часто не могут удостовериться, кто стоит за конкретной записью в "Фейсбуке" или за твиттер-ботом: сотрудники российской разведки, платные "тролли" из Восточной Европы или хакеры из многочисленного российского криминального мира", - пишет издание, отмечая, что на одном из российских сайтов можно купить множество уже существующих аккаунтов в соцсетях.

"И все же след, который ведет от российских операций к поддельному Мелвину Редику, весьма отчетлив. Разведка США заключила, что сайт DCLeaks.com был создан российской ГРУ в июне 2016 года", - пишет автор. Сайт начал публиковать пестрый набор электронных писем, добытых хакерами.

Издание отмечает, что в первые недели существования DCLeaks не привлекал внимания СМИ, но 8 июня его каким-то образом обнаружили и начали продвигать некоторые пользователи "Фейсбука". Аккаунт под именем Редика разместил сообщения о нем в двух группах.

По словам автора, Редика нет в списках бывших учащихся в школе и университете, которые он указал на своем сайте. "На одной из его фотографий этот человек, который якобы всю жизнь обитает в Пенсильвании, сидит в ресторане в Бразилии, на другой в спальне его дочери, похоже, имеется электророзетка бразильского формата. В соцсети он никогда не писал о личном, а лишь выкладывал статьи из прессы, отражающие пророссийские взгляды", - пишет издание.

В то же утро "Кэтрин Фултон" тоже начала рекламировать DCLeaks на корявом английском, похожем на манеру выражаться Редика. То же самое делала "Элис Донован".

Но может быть, это все же были реальные американцы? "New York Times спросила у "Фейсбука" об этих и еще полудюжине аккаунтов, которые выглядели российскими подделками. Компания провела стандартную процедуру проверки, попросив пользователей подтвердить их честные намерения. Все сомнительные аккаунты не смогли этого сделать и были удалены с "Фейсбука", - сообщает автор.

"Тем временем в "Твиттере" сотни аккаунтов деловито размещали информацию против г-жи Клинтон и рекламировали утечки материалов, добытых российскими хакерами. Следователи FireEye несколько месяцев проверяли аккаунты в "Твиттере", которые были связаны с определенными онлайн-персонами, выдававшими себя за активистов, и, похоже, демонстрировали российский "почерк": DCLeaks, Guccifer 2.0, Anonymous Poland и еще несколько. FireEye заключила, что все они были связаны между собой и с российскими хакерскими группировками, в том числе с APT28, или Fancy Bear, которую американская разведка обвиняет во взломе и сливе электронной переписки демократов", - говорится в статье.

Ли Фостер из FireEye говорит, что некоторые аккаунты раньше использовались для незаконной рекламы и, вероятно, были куплены на черном рынке. Были также подлинные аккаунты, захваченные хакерами.

В записях, которые размещались в "Твиттере", часто использовались твиттер-имена пользователей, чье внимание авторы хотели привлечь - СМИ, журналистов, ведомств и политиков. По мнению Фостера, авторы явно хотели подогреть дебаты о материалах, слитых хакерами.

Американец Дж. М. Берджер, который отслеживал в "Твиттере" сотни аккаунтов, заподозренных в связях с Россией или размещавших российскую пропаганду, говорит: в период предвыборной кампании они часто размещали ответы на записи Трампа. "Очевидно, это была попытка повлиять на Дональда Трампа. Они знают, что он читает твиты", - сказал он.

"В то же самое время и среди левых, и среди правых сторонников Трампа некоторые скептики сетуют, что Москва превратилась в объект страхов, который автоматически обвиняют в проступках, не имея особых доказательств", - отмечает издание.

"Да, русские были к этому причастны. И да, Трамп пользуется большой неподдельной поддержкой", - говорит Эндрю Вейсбёрд, исследователь интернета. Он признал, что нарек некоторые аккаунты в "Твиттере" "кремлевскими троллями", основываясь лишь на том, что они оставляют твиты пророссийского содержания. "Наша газета связалась с несколькими такими пользователями, они уверяли, что пришли к своим антиамериканским, пророссийским взглядам честно, не получая платы или инструкций из Москвы", - пишет автор, цитируя высказывания этих пользователей.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 8 сентября 2017 > № 2300889


Швеция > Армия, полиция. Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300886

Уровень насилия в Швеции сравним с Южной Италией и Мексикой

Ивар Арпи (Ivar Arpi), Svenska Dagbladet, Швеция

Послужной список нынешнего начальника государственной полиции Дана Элиассона (Dan Eliasson) обширен. Когда Швеция была на грани катастрофы из-за потока беженцев в 2015 году, он не дал ввести пограничный контроль. В качестве решения проблемы масштабных сексуальных домогательств в отношении юных девушек он выпустил браслет (браслет с надписью «не прикасаться», который предположительно должен защищать девушек во время массовых мероприятий, — прим. перев.). Когда в центре временного проживания для беженцев-одиночек убили молодую сотрудницу, Элиассон забеспокоился, как там дела у убийцы: «А в каких условиях рос этот парень?»

Его главное реальное достижение — ему удалось обойти всех конкурентов, которые были лучше, чем он, во время выборов на должность шефа полиции. А все благодаря утверждению, что его реорганизация полиции обойдется дешевле. Правда, он не смог сдержать это обещание.

Вдобавок похоже, что полиция угодила в свой собственный IT-скандал, такой же, какой был у Транспортного управления. Ekot и «T4 Стокгольм» во вторник выяснили, что Дан Элиассон решил предоставить частному предприятию доступ к секретной и конфиденциальной информации из баз данных полиции по персоналу и заработным платам. Согласно постановлению о защите безопасности, секретную информацию в таких случаях шифруют по методу, одобренному министерством обороны. Но это же требует времени и стоит денег. Так что Элиассон весной 2015 года решил не тратить силы на это шифрование. Если разоблачение Ekot соответствует действительности, то начальник государственной полиции нарушил закон.

Многое все еще не ясно. Но понятно одно: кто бы ни стал преемником Элиассона, ему придется иметь дело с масштабными проблемами.

Последнее исследование показывает, что в Швеции по сравнению с Норвегией и Германией происходит в пять раз больше случаев стрельбы со смертельным исходом, если исходить из пропорции к численности населения. В трех шведских мегаполисах — Мальмё, Стокгольме и Гётеборге — число перестрелок выросло с 145 в 2012 до 251 в прошлом году. Доля молодых людей 15-29 лет, погибающих от огнестрельных ранений, тоже резко увеличилось за последние годы, как показывает последняя статистика Управления здравоохранения и социального обеспечения. По словам Йоакима Стурупа (Joakim Sturup), одного из криминологов, участвовавших в исследовании, Швеция в этих цифрах уже сравнялась с Южной Италией.

Другое исследование, проведенное той же командой ученых, касается нападений с применением взрывных устройств. Участник команды Криминолог Манне Йерелль (Manne Gerell) прокомментировал в беседе с Expressen: «Цифры по Швеции — на уровне Мексики, страны, где уровень насилия очень высок. Поразительно, учитывая, что у них там ситуация с наркотиками напоминает войну, и мы, шведы, не хотим, чтобы нас сравнивали».

Мафиозная Южная Италия, Мексика наркобаронов… и Швеция. Но когда норвежская министр по вопросам интеграции Сюльви Листхауг (Sylvi Listhaug) недавно посещала Швецию, многие отрицали, что существует некое «шведское состояние». Карин Ваннгорд (Karin Wanngård), представитель мэрии Стокгольма по вопросам финансов, даже потребовала от Листхауг извинений. А что скажет криминолог Манне Йерелль? В беседе с норвежской Nettavisen он заявил: «Я не в восторге от того, что приходится становиться на сторону Листхауг. Но в Швеции это есть, а в других сопоставимых странах — нет».

И что же делать? Новая программа Умеренной партии для уголовной полиции содержит целый ряд хороших предложений, из которых важнейшее, пожалуй, — это предложение ужесточить минимальную меру наказания за преступления с применением оружия с одного до двух лет тюрьмы. Оно подразумевает обязательное содержание под стражей. Еще одно важное предложение — отмена послаблений для правонарушителей 18-21 года, а также учреждение особых судов для подростков. Преступность молодеет, и закон должен меняться вслед за ней. Ужесточение наказаний за участие в организованной преступности — тоже обоснованное предложение, причем уже испробованное в Дании и хорошо себя там показавшее.

Чтобы «шведское состояние» не ухудшилось, правительство должно немедленно взяться за работу. Так почему бы не начать с назначения нового шефа полиции?

Швеция > Армия, полиция. Миграция, виза, туризм > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300886


Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300861

Реформы на Украине набирают обороты

Владимир Ермоленко (Volodymyr Yermolenko), Руслан Минич (Ruslan Minich), Financial Times, Великобритания

После затянувшейся истории с подписанием и ратификацией Соглашение об ассоциации между Европейским Союзом и Украиной наконец-то окончательно вступило в силу первого сентября.

Это, наверное, самое драматичное соглашение с Евросоюза со страной, не являющейся его членом. Отказ бывшего президента Украины Виктора Януковича подписать его вызвал в 2013 году протесты, переросшие в революцию Евромайдана, за которую путинская Россия «наказала» страну аннексией Крыма и войной на Донбассе. Благодаря этим событиям формальный текст соглашения превратился в символ перемен, к которым стремятся многие украинцы.

С 2013 года события развивались в основном трагически. Война на Донбассе унесла жизни более 10 тысяч человек и продолжается до сих пор. Многие реформы на Украине продвигались медленнее, чем было необходимо. Экономика находилась в состоянии глубокой рецессии, и лишь сейчас наблюдается процесс ее восстановления.

С другой стороны, впервые с момента обретения независимости в 1991 году Украина осуществляет настоящие реформы, которые позволят улучшить положение и расширить возможности не только представителей коррумпированных элит, но и обычных граждан. Соглашение с Евросоюзом приносит пользу — напрямую и косвенно. Ключевое значение для дальнейшего осуществления реформ имеют внешнее давление и стимулирование.

Основной целью соглашения является свободная торговля. После того, как в 2016 году Россия запретила ввоз украинской сельскохозяйственной продукции и аннулировала торговое соглашение с Украиной, открытие рынков Евросоюза помогло украинским производителям переориентировать свой экспорт.

Украина славится своим сельским хозяйством и сталью, но в стране развиваются и другие отрасли — от услуг в сфере информационных технологий до электронного оборудования, от соков до беспилотников, от модной одежды и текстиля до фильтров для воды и детекторов радиационного излучения.

Некоторые отрасли — например, IT-сектор — значительны по масштабам, а другие — не столь крупные. Но сегодня доля украинского экспорта на рынке ЕС выросла до уровня более 40% по сравнению с 25% четыре года назад.

Серьезным препятствием по-прежнему являются различия в требованиях к безопасности пищевых продуктов, существующие в Евросоюзе и на Украине. Но и здесь ситуация меняется: более 280 украинских производителей уже доказали, что их пищевая продукция и непродовольственные товары соответствуют стандартам ЕС. Украина уже переходит на европейские нормы и стандарты, включая их в свое законодательство, чтобы устранить различия в требованиях безопасности. Доступ на единый рынок Евросоюза является мощным стимулом.

Еще одним важным направлением реформ являются сфера государственных закупок, в которой в 1990-2000-е годы существовали огромные возможности для коррупции. Налаживание деятельности в этой сфере, превращение ее в честную, добросовестную и прозрачную, является одной из важных задач Соглашения об ассоциации (см. статьи 148-156). Это было одним из условий МВФ для предоставления кредитов и отмены виз для въезда в страны Евросоюза.

Но Украина пошла дальше. Ее онлайн-система госзакупок ProZorro уже стала мировым брендом. В 2016 году она получила международную премию в сфере публичных закупок World Procurement Award. Всемирный банк планирует использовать ее в сфере госзакупок для своих украинских проектов.

Система ProZorro создана с целью искоренения коррупции и обеспечения более выгодных цен. Ее использование обязательно для осуществления крупных сделок. Система обеспечивает многомиллионную экономию средств государственного бюджета. Например, как показало одно из исследований, проведенных в Киевской школе экономики, ProZorro позволяет государственным учреждениям на каждой тысяче кубометров газа сэкономить 10 евро.

Возьмем другой пример — региональное развитие. В повестке дня ассоциации, являющейся инструментом для реализации соглашения между Евросоюзом и Украиной, — основы децентрализации, одной из наиболее перспективных реформ на данный момент. Украина, которая прежде была страной с высокой степенью централизации, сегодня передает больше полномочий и средств территориальным органам самоуправления.

Имея больше полномочий и доходов, некоторые территориальные органы самоуправления на Украине проводят ремонт дорог, модернизируют коммунальное хозяйство, совершенствуют местную систему здравоохранения и образования. Они закупают хирургическое оборудование для больниц или телескопы для школ. Они ремонтируют детские сады или внедряют энергосберегающие технологии. Для обеспечения устойчивого развития и самодостаточности некоторые органы самоуправления объединяются.

Еще одно важное направление — энергоэффективность. Украина до сих пор является одной из наименее энергоэффективных стран Европы, но сегодня решению этой проблемы способствуют и проблемы внутри страны, и давление извне — со стороны ЕС, США и МВФ. Многие жители и учреждения на Украине утепляют жилые здания и устанавливают в них двойные стеклопакеты, энергосберегающие нагревательные котлы и современные лампочки. Эти перемены пока не носят массовый характер, но страна движется в правильном направлении.

Некоторые украинцы творчески подходят к решению проблем энергосбережения. Один человек построил дом, используя пустые стеклянные бутылки, что является эффективным способом сохранения тепла. Украинские компании строят дома из соломы и умные энергопассивные экодома, которые энергетически автономны. Существует и электронное приложение, которое, например, может сказать вам, что вы оставили утюг включенным. При поддержке государственной программы «теплые кредиты» эти мероприятия можно проводить и дальше с помощью Европейского Фонда энергосбережения и повышения энергоэффективности, представляющего собой совместную инициативу общественного и частного секторов.

Однако дела в борьбе с коррупцией пока продвигаются медленно. Повестка дня Ассоциации между ЕС и Украиной требует проведения антикоррупционной реформы. Это было одним из условий введения безвизового режима для въезда в страны ЕС и предоставления кредитов МВФ. Украина создала некоторые антикоррупционные институты, но они пока разрознены. В стране не хватает антикоррупционных судов и эффективных инструментов для профилактики коррупции. Некоторые активисты антикоррупционного движения подвергаются судебному преследованию и дезинформационным атакам.

Другими важнейшими вопросами повестки дня являются судебная реформа, укрепление законности, совершенствование системы налогообложения и здравоохранения, а также повышение эффективности государственного управления. Некоторые из этих реформ только начались. Многие из них, особенно реформы судебной системы и государственного управления, зависят от человеческого капитала — необходимости привлечения новых людей, профессиональных и честных, что всегда является самой большой проблемой. Серьезным препятствием по-прежнему является нехватка кадров в государственных учреждениях.

В будущем Украину ждут и другие преобразования. Проведение реформ требует серьезных денежных затрат, и на них уходит много времени. Их символом является Соглашение об ассоциации, хотя одно лишь Соглашение не в состоянии изменить страну. Для создания институтов, которые будут служить гражданам, необходимы общественные движения, политическая воля и давление извне.

Но, несмотря на эти проблемы, многое указывает на то, что изменения происходят и что они необратимы.

Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300861


Германия > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300860

Особо энергичный медведь: как хакеры атакуют энергетические предприятия

Юстус Бендер (Justus Bender), Frankfurter Allgemeine Zeitung, Германия

Если в Германии когда-нибудь сложится такая же ситуация, как на Украине 23 декабря 2015 года, то это станет настоящим кошмаром для немецких органов безопасности. В этот день около 700 тысяч семей на западе Украины остались без электричества. Однако произошло это не потому, что сепаратисты обстреляли какую-то электростанцию, и не из-за какого-то технического дефекта. Достаточно оказалось всего лишь нескольких электронных писем с компьютерными вирусами на адреса сотрудников компании-оператора.

С учетом конфликта на Украине появились две версии возникновения ЧП. Во-первых, это могли быть действия российских хакеров, стремившихся ослабить противника. Во-вторых, это могла быть специфическая проблема бывшей советской союзной республики, которые маловероятны в таких странах, как Германия.

К тому моменту, как на Украине в массовом порядке погас свет, западные энергокомпании, по всей вероятности, уже давно подверглись нападениям российских хакеров. Так, группа хакеров, получившая от служб безопасности прозвища Energetic Bear или Dragonfly, атаковала западные предприятия энергетической отрасли еще с февраля 2013 года. Они просто рассылали зараженные вирусами электронные письма и взламывали сайты, на которых общались между собой сотрудники этих компаний. От этих атак пострадали такие страны как Испания, США, Франция, Италия, Германия и прочие.

Целью этих атак была кража паролей, а также установка программ, позволявших дистанционно вмешиваться в работу предприятий. Исследование, проведенное тогда специалистами фирмы Symantec, выявило, что все вредоносные программы были настроены на время, соответствовавшее девятичасовому рабочему дню по московскому времени (среднеевропейское время +4 часа), причем особенно часть атаки совершались по вторникам и никогда по выходным. Впрочем, это нельзя было назвать неопровержимым доказательством, потому что чисто технически можно настроить то или иное время.

Это было в 2013 году. Согласно опубликованному в среду докладу Symantec, эта же группа вновь активизировалась в этом году. Так, ее члены атаковали энергетические предприятия в Швейцарии, США и Турции. Кроме того, эксперты Symantec выяснили, что сотрудники немецких предприятий также посещали инфицированные хакерами Dragonfly сайты. В частности, это происходило на сайтах, где была возможна регистрация на специализированные заседания или семинары. Пока, однако, не было ни одного доказанного случая заражения какого-нибудь энергетического предприятия в Германии, однако полностью исключать это нельзя.

«С мая 2017 года мы зафиксировали повышенную активность, продолжающуюся до сих пор. Эта волна атак еще не прошла, и поэтому мы считаем важным проинформировать пользователей об этом», — сказал эксперт Symantec Кандид Вюст (Candid Wüest) нашему изданию. «Мы не хотим распространять лишнюю панику, но когда существует возможность дистанционного отключения энергии, это является серьезным средством давления», — добавил он по поводу соотношения сил противостоящих стран.

Согласно докладу, эта группировка теперь «имеет потенциальные возможности по саботажу и контролю над этими системами, если решится на подобные действия». Впрочем, Вюст воздержался от утверждений, что речь однозначно идет именно о российских хакерах. «Как при любой кибератаке, невозможно что-то утверждать наверняка». По его словам, в ходе исследования программного кода его коллеги встречали слова на русском, но также, к примеру, на французском языке.

Американские правительственные круги, в свою очередь, не стесняются обвинять именно Россию в хакерских атаках. Так, газеты Washington Post и New York Times со ссылкой на американские спецслужбы называли Dragonfly «русской группировкой». А в июле ФБР и министерство внутренней безопасности США предупреждали о возможных атаках на энергетические объекты. Wolf Creek Nuclear Operating Corporation, оператор АЭС в Канзасе, к примеру, действительно стала жертвой такого нападения со стороны Dragonfly.

Немецкое Ведомство по безопасности информационной техники (BSI), по словам его руководителя Арне Шёнбома (Arne Schönbohm), также наблюдает «систематические кибератаки на предприятия энергетической отрасли». В этой связи ведомство распространило в июле соответствующее предупреждение среди компаний-операторов критически важных объектов инфраструктуры. По крайней мере, в будущем жизнь хакеров не должна стать легче. До 31 января 2018 года немецкие энергетические предприятия должны предъявить BSI соответствующие сертификаты и доказать, что принятые ими меры безопасности соответствуют минимально допустимым нормам. А между тем после первых атак Dragonfly прошло уже целых пять лет.

Германия > СМИ, ИТ. Электроэнергетика > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300860


Франция > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300859

Дипломатические приоритеты Макрона

Рено Жирар (Renaud Girard), Le Figaro, Франция

В своей длинной речи на встрече с послами 29 августа 2017 года президент Франции Эммануэль Макрон обозначил новый внешнеполитический курс страны, который отходит от десятилетнего равнения на неконсервативные доктрины, заимствованные из-за океана. Франция возвращается к голлистскому реализму, будет стремиться к большей независимости, к глобальному мировоззрению, отстаивать свои интересы, определять своего основного врага, помогать своим союзникам, отдавать предпочтение конструктивному диалогу, а не пустым разговорам. Короче говоря, французские власти переходят к настоящей дипломатии.

Конечно, пока это только слова, и о молодом французском лидере можно будет судить по конкретным делам. Но четко сформулированные, продуманные и смелые идеи, ясно отражающие принципы и цели, гораздо важнее для дипломатии, чем например, псевдоинтуитивная, бесконечно меняющаяся доктрина, подчиненная спорам о внутренней политике, которую мы встречали на протяжении семи с половиной месяцев в твитах относительно пожилого президента очень большой страны, являющейся союзником Франции.

«Мы должны действовать так, чтобы в будущем приоритетом был диалог, а не война, сотрудничество, а не раздоры, общее процветание, а не кризисы», — справедливо отметил Эммануэль Макрон, обращаясь к представителям Франции за рубежом. В связи с этим на рабочем столе президента лежат два неотложных дипломатических досье. Не будем останавливаться на горячей теме — Северной Корее — где Франция исторически имеет минимальное влияние по сравнению с Китаем и США, крупными игроками на Дальнем Востоке. А речь пойдет об Иране и России.

Что касается Персии, то существует большой риск того, что Америка будет саботировать историческое международное соглашение от 14 июля 2015 года по иранскому ядерному оружию, которое блестяще сформулировали президент Обама и его госсекретарь Керри. Барак Обама с марта 2009 года протягивал руку помощи Ирану, понимая, что такая долгая ссора — более тридцати лет! — никоим образом не способствует стабильности на Ближнем Востоке. Президент-демократ хотел освободить внешнюю политику США от систематического подчинения израильским требованиям и своей добровольной слепоты в отношении распространения саудовского ваххабизма. Макрон также сторонник сбалансированной политики, понимая, что Франция не должна принимать чью-либо сторону в суннитско-шиитских распрях между Эр-Риядом и Тегераном, а должна выступить в роли посредника.

Но Дональд Трамп отказался от необходимости сбалансированной политики, совершив свою первую зарубежную поездку в мае 2017 года к саудовским принцам, прикармливая их новым оружием, закрывая глаза на ведущую ими жестокую войну в Йемене и ругая Иран, который, однако, никак не покушался на американские интересы с момента избрания в Тегеране президента-реформатора Рухани (летом 2013 года).

Трамп поручил своим советникам найти любой повод для отмены ядерного соглашения. Идея состоит в том, чтобы стратегически поставить Иран на колени, возобновив политику экономической изоляции страны. Это механически привело бы Тегеран к производству атомной бомбы и повысило бы вероятность новой большой войны в районе Персидского залива. У экстремистов с обеих сторон, будь то ястребы из американского Конгресса или стражи иранской революции, есть свои причины, чтобы выступать за конфронтацию. Это было бы губительно для всего мира. Макрону нужно использовать дружеские связи, которые он сумел наладить с Трампом, чтобы заставить его отказаться от своего антишиитского авантюризма.

Что касается России, Макрон должен продолжить политику конструктивного диалога, начатую им с приглашения Путина в Версаль в конце мая 2017 года. Страны Запада совершают чистое безумие, стратегически подталкивая русских в объятия китайцев. Нужно вернуть Россию в европейскую семью. Потому что она стремится туда всей душой, да и сама Европа в этом заинтересована. Посетите Пушкинский музей в Москве: это ода европейской цивилизации. Стремление НАТО обосноваться на Украине является провокацией и нарушением обещаний, данных в свое время Джеймсом Бейкером Михаилу Горбачеву. С исторической точи зрения можно понять предубеждение стран Балтии и Польши по поводу России. Но одни лишь эти государства не могут диктовать восточную политику всему Евросоюзу! Силой мы никогда не навяжем России демократию и правовое государство. Она придет к ним по своему усмотрению, при условии, что Европа сумеет проявить открытость по отношению к ней.

Франция > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 8 сентября 2017 > № 2300859


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter