Всего новостей: 2660117, выбрано 39584 за 0.131 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет

Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 октября 2018 > № 2769087 Андрей Илларионов

Новое время (Украина): Украина — не самая бедная страна Европы

Российский экономист Андрей Илларионов, комментируя новые «данные МВФ» о том, что Украина стала самой бедной страной Европы, хотя и признает, что страна переживает тяжелейший экономический кризис в том числе в результате проведения властями безответственной экономической политики, полагает, что все же есть страна беднее Украины — это Молдавия.

Андрей Илларионов, Новое время страны, Украина

Пресса разразилась «шокирующей новостью» со ссылкой на «данные МВФ» — будто бы Украина стала самой бедной страной Европы. Появившиеся многочисленные публикации ссылаются на запись в ФБ «экономиста, управляющего частным инвестиционным фондом на фондовом рынке США» Владимира Компанийца: «Согласно обновленным данным МВФ, Украина является самой бедной страной Европы… Обновил инфографику, которая с первого взгляда показывает экономическую ситуацию на Украине и где мы находимся по сравнению с другими странами. В новом отчете МВФ по показателю ВВП на душу населения нас обошла Молдавия, а мы обошли Папуа Новую Гвинею… Теперь Молдавия занимает 133 место в мире 2 тысячи 694.469 доллара ВВП на душу населения, а Украина 134 место в мире 2 тысячи 656.01 доллара ВВП на душу населения».

К сожалению, автор совершил непозволительную экономическую ошибку, а многочисленные СМИ, сославшиеся на его запись, эту ошибку некритически повторили. Величины 2 тысячи 694 доллара для Молдавии и 2 тысячи 656 долларов для Украины, указанные в записи Компанийца, — это значения ВВП на душу населения в обеих странах по обменным валютным курсам в 2017 г. из базы данных МВФ.

Однако данный показатель (ВВП на душу населения по обменным курсам) в качестве индикатора уровня развития (богатства, бедности) стран мира не используется, по крайней мере, последние пять десятилетий — со времени внедрения в практику международных сопоставлений концепций уровня относительных цен и паритетов покупательной способности валют. Вместо этого индикатора используется показатель ВВП на душу населения по паритетам покупательной способности валют — либо в текущих, либо в постоянных ценах.

По данным МВФ, уровень относительных цен в Молдавии в 2017 г. был на треть (на 32,8%) выше, чем на Украине. Следовательно, в 2017 г. ВВП на душу населения по паритетам покупательной способности в текущих ценах составил: в Молдавии — 6 тысяч 687 долларов, на Украине — 8 тысяч 754 доллара, или на 30,9% выше.

Аналогичным является и соотношение в 2017 г. ВВП на душу населения по паритетам покупательной способности валют в постоянных ценах 2011 г.: в Молдавии — 6 тысяч 78 долларов, на Украине — 7 тысяч 957 долларов, или на 30,9% выше. Экономическая ситуация в Украине остается сложной.

В 2013-15 гг. страна пережила тяжелейший экономический кризис — не только из-за кремлевской агрессии, но и в результате проведения безответственной экономической политики со стороны в том числе новых украинских властей, прежде всего со стороны Национального банка под руководством Валерии Гонтаревой.

Хотя три года назад в стране возобновился экономический рост, он не является ни быстрым, ни устойчивым. В 2017 г. ВВП на душу населения в постоянных ценах в Украине оставался ниже уровня 1990 г. примерно на 28%. Какой бы сложной ни была экономическая ситуация в стране, она не дает никаких оснований для голословных утверждений о том, что Украина якобы «стала беднейшей страной Европы».

Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 октября 2018 > № 2769087 Андрей Илларионов


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 октября 2018 > № 2769073 Николас Гвоздев

The National Interest (США): Что на самом деле происходит с православной церковью на Украине и в России

История, доктрина и религиозная жизнь имеют важное значение и не могут игнорироваться, указывает американский эксперт в области международных отношений и изучения России, комментируя решение патриарха Варфоломея предоставить автокефалию Украинской православной церкви Киевского патриархата и поддержку этого решения со стороны «ряда элементов» в Соединенных Штатах.

Николас Гвоздев (Nikolas K. Gvosdev), The National Interest, США

Меня начинает раздражать количество комментаторов, не разбирающихся в истории и архитектуре православной церкви, а также имеющих скудные познания о византийской, украинской и русской истории и о современных реалиях религиозной жизни на всем постсоветском пространстве. Эти эксперты, тем не менее, чувствуют достаточную уверенность в своей квалификации, чтобы делать размашистые комментарии о ситуации в Украинской православной церкви, а также о ее последствиях для Московского патриархата и православной церкви в целом. Как минимум, можно было бы надеяться, что тот, кто дает комментарии, хорошо разбирается в спорах по поводу интерпретаций канонов Халкидонского собора (451 год — прим. автора), полемике по поводу создания автокефальной Польской православной церкви почти столетие назад (в 1924 году — прим. автора) и значимости Почаевского конклава (который попытался создать единую Украинскую православную церковь в 1942 году — прим. автора). Незнание этих и других событий следует рассматривать как дисквалификацию того, что претендует на роль экспертного заключения по данному вопросу.

Эти исторические вопросы поднимаются не из-за пустяков, а чтобы навести на мысль, что кризис в украинском православии — это не результат Майдана 2014 года и последующего российского вмешательства, он уходит своими корнями в давние времена. Последние события снова подняли эти вопросы, но не породили их. Все вышеперечисленное проявляется таким образом, что существует и будет существовать независимо от текущих геополитических событий, хотя оно и перекликается с ними.

Кроме того, слишком много внимания уделяется решениям, принимаемым наверху; что каким-то образом заявления Вселенского патриарха Варфоломея разрешат этот вопрос. Частично путаница здесь произрастает из предположения, что Вселенский патриарх имеет в православном мире статус, подобный статусу Папы римского в Католической церкви; что он имеет возможность сказать «последнее слово» по любому вопросу. Однако суть в том, что православные украинцы будут и впредь определять сами, какую церковную администрацию они хотят.

Православных христиан на Украине — и тех, кого можно считать активными верующими, и тех, чья приверженность религии скорее номинальна, — можно разделить на три большие группы.

Представители первой и самой малочисленной группы — как правило, те, кто идентифицирует себя как этнические русские или кто рассматривает украинцев как часть более крупной «большой русской» идентичности. Они не видят различий между русскими и украинцами и, следовательно, не видят причин для существования отдельных церковных администраций. Отделение Крыма и миграция из Донбасса в Россию сократили число сторонников этой точки зрения, остающихся на Украине.

Вторая группа состоит из тех, кто утверждает, что украинское православие формирует четкую общину, но при этом оно остается тесно связанным с русским православием (через общие традиции, святых и т.д. — прим. автора), таким образом украинская церковь не может и не должна быть отрезана от более крупного целого. Эта группа, например, будет сопротивляться введению современных границ, предполагающих, что святой Сергий Радонежский (внутри границ России — прим. автора) или святая Ефросинья Полоцкая (ныне в Белоруссии — прим. автора) являются «иностранными» святыми. Вместо этого данная группа будет лоббировать статус-кво целой серии автономных церквей в границах более обширного духовного / цивилизационного царства, которым является Московский патриархат. Однако эта точка зрения утратила свои позиции после 2014 года, и некоторые украинские православные, которые были бы согласны оставаться частью Московского патриархата, теперь обеспокоены наличием духовного лидера, проживающего во враждебном иностранном государстве. Это похоже, например, на то, как во время холодной войны американские православные беспокоились о том, что ими управляет патриарх, находящийся под советским контролем и юрисдикцией. Наконец, есть и такие украинские православные, которые утверждают, что русское православие совершенно обособленно и не связано с украинским православием. Они указывают на такие события, как разграбление Киева в 1169 году князем Андреем Боголюбским, называя это одним из ранних свидетельств русско-украинского антагонизма. Даже те, кто готов согласиться, что русское православие появилось в результате крещения Киева, указывают на то, что Украинская православная церковь, начиная с XV века, безусловно, развивалась отдельно от Русской православной церкви и была несправедливо слита с Русской церковью сначала во времена Российской империи, затем Советского Союза.

Второй блок вопросов связан с канонической легитимностью тех православных украинцев, которые хотят иметь церковь, отдельную от Москвы. Первая в ХХ веке попытка создать независимую Украинскую православную церковь, отдельную от Русской православной церкви, была предпринята на Киевском соборе 1921 года. Данный шаг был расценен как незаконный остальным православным миром, который не признал верительные грамоты и апостольское преемство ее епископов. Со временем — сначала от Польской православной церкви, которая сама претендовала на то, чтобы считаться законной преемницей старой Киевской митрополии, а затем от Вселенского патриарха — были рукоположены иерархи, считавшиеся легитимными. Однако нынешняя Украинская автокефальная православная церковь (УАПЦ), когда возобновила свою деятельность на территории Украины после обретения независимости в 1991 году, все еще рассматривалась некоторыми верующими как канонически сомнительная. Кроме того, некоторые местные жители и, что более важно, официальные лица с подозрением отнеслись к ней как к эмигрантской организации.

Второй попыткой стало создание в 1992 году бывшими епископами и духовенством Московского патриархата во главе с Митрополитом киевским Филаретом (Денисенко) Киевского патриархата. В 1990 году Филарет проиграл митрополиту Алексию (Ридигеру) выборы Патриарха московского. Проблема здесь была не только в том, что Московский патриархат отстранил Филарета из-за церковного «бунта», — другие православные церкви порой сталкивались с подобным порицанием, но в конечном итоге их статус был признан (одним из наиболее примечательных примеров является Болгарская православная церковь, которая была вне общения с Вселенским патриархатом с 1870 по 1945 год и была осуждена Константинополем в том же духе — прим. автора). Дело в том, что тогдашний митрополит Филарет также обвинялся в личных прегрешениях, которые лишали его статуса епископа. Сам Филарет отрицал эти обвинения, утверждая, что Московский патриархат осудил его за пропаганду украинской автокефалии, — но все остальные православные церкви поддержали решение Московского патриархата. Даже после избрания своего патриарха Киевский патриархат не смог привлечь в свои ряды дополнительное духовенство и приходы из-за распространенного убеждения, что он канонически нелегитимен, а также из-за неспособности убедить любую другую православную церковь — в том числе до 2018 года и Константинопольскую — в том, что его следует рассматривать как каноническую православную церковь.

Несколько украинских президентов безрезультатно настаивали на решении церковной проблемы, которое позволило бы создать единую Украинскую православную юрисдикцию. Они не убедили Московский патриархат предоставить Украинской православной церкви полную автокефалию, а не только автономию под ее омофором, и не смогли уговорить вмешаться Патриарха константинопольского. Кроме того, церкви Москвы и Константинополя в 1996 году какое-то время пребывали в ссоре из-за статуса православной церкви Эстонии, причем часть этой церкви стремилась восстановить статус автономной церкви при Константинопольском патриархате, как это было до Второй мировой войны, а другая часть — остаться частью Русской православной церкви. В то время этот опыт не предрасполагал Патриарха константинопольского к более активному участию в украинских церковных делах.

В 2018 году ставка президента Петра Порошенко была на то, что, если Патриарх константинопольский признает каноничность двух независимых украинских юрисдикций, — что действия их епископов являются правомерными, а их статус как церкви легитимным, — то он мог бы стимулировать уйти и присоединиться к двум другим формированиям единой Украинской православной церкви тех украинских православных, которые в настоящее время остаются прихожанами церквей Московского патриархата лишь потому, что желают оставаться под канонической юрисдикцией. Статус этой единой церкви будет затем подтвержден изданием томоса или указа Патриарха константинопольского. Почему патриарх Варфоломей решил изменить свою позицию и вмешаться, менее понятно, — но нарастание споров с Москвой и ощущение, что расколы в украинском православии сохранятся, возможно, изменили его мнение.

Конечно, есть две проблемы: во-первых, Патриарх константинопольский не имеет духовной силы вынудить каких-либо украинских православных, являющихся прихожанами церквей Московского патриархата, покинуть его юрисдикцию. Во-вторых, другие православные церкви, не только Москва, не обязаны признавать эти решения действительными или обязательными для всего православного мира. В ближайшие недели и месяцы будет иметь значение то, как поведут себя украинские православные епископы, священники и приходы, а также реакция украинского государства и правительства.

Для президента Владимира Путина массовое бегство прихожан и священников из Украинской православной церкви Московского патриархата стало бы одним из самых явных признаков несостоятельности его мнения о том, что украинцы и русские представляют собой единый народ и цивилизацию; по сути, украинцы проголосовали бы ногами, отвергая это предположение. С другой стороны, если правительство президента Порошенко начнет использовать административное давление, чтобы заставить священников и приходы разорвать свои церковные связи с Москвой, это, во-первых, может оказаться политически дестабилизирующим фактором внутри Украины, а во-вторых, способно осложнить ее отношения с Западом.

Для Константинопольского патриархата этот акт несет в себе риски раскола всего православного мира. Хотя его положение имеет в себе важный элемент престижа, он является главой общины, состоящей из нескольких тысяч человек в Турции, а также из греческой православной диаспоры, особенно в Соединенных Штатах. Он осуществляет прямую власть только над небольшой частью православных мира — и другие патриархаты, такие как Антиохийский в Сирии или в Сербии — могут оспорить его решение как по религиозным причинам, так и по иным. Например, особенно в случае Антиохийской церкви, существует убеждение, что политическая и военная поддержка России жизненно важна для ее выживания на Ближнем Востоке. И хотя ряд элементов в правительстве США поддерживают решение патриарха Варфоломея в рамках процесса укрепления украинской национальной идентичности и государственности в противовес российским претензиям, Вашингтон мало что сделал для защиты патриархата от турецкого давления в прошлом. Кроме того, учитывая наблюдающийся в последнее время уклон Турции в сторону России, президент Реджеп Эрдоган, которому никогда не нравилось патриаршее присутствие в Турции, в отместку может быть очень рад усилить давление на патриарха, особенно если это рассматривается как нечто приятное для Кремля.

Соединенные Штаты не понимают взаимосвязи религии и самобытности во многих частях мира. Многолетние попытки разобраться в сектантских вопросах в Ираке должны побудить Вашингтон к определенной осторожности, когда Соединенным Штатам приходится принимать непосредственное участие в решении этих вопросов. Прежде всего, Соединенным Штатам следует продолжать придерживаться своих основных ценностей свободы религии и свободы объединений, а также поощрять к тому же все заинтересованные стороны в этом процессе.

Николас К. Гвоздев — редактор The National Interest, профессор в сфере национальной безопасности Военно-морского колледжа США. Все высказанные им мнения являются его собственными.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 октября 2018 > № 2769073 Николас Гвоздев


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2768154 Дмитрий Медведев

Заседание Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России

В повестке: об ускорении технологического развития.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня мы встречаемся, чтобы обсудить ряд важнейших задач, связанных с инновационным развитием нашей страны, внедрением современных технологий, в формате правительственной комиссии по модернизации и инновационному развитию. Она некоторым образом переформатирована, мы в таком крупном составе встречаемся первый раз, для того чтобы обсудить именно эти темы. Они обусловлены целями развития, которые установлены в указе Президента.

Но есть набор практических вопросов, которые необходимо всё время держать в поле зрения, включая вопрос о том, что внедрение инноваций у нас, к сожалению, идёт гораздо медленнее, чем нам хотелось бы, несмотря на внимание, которое этому уделяется. Надо увеличить количество российских организаций, которые занимаются технологическими инновациями на постоянной основе, – это одна из ключевых задач. В сегменте технологического бизнеса также надо обеспечить интенсивное формирование крупных и сильных игроков.

Очевидно, что одной лишь поддержкой разработчиков такую масштабную задачу нам не решить, хотя надо ей заниматься. Здесь требуется комплексное решение, которое затрагивало бы все отрасли нашей экономики, опиралось бы на национальные проекты, которые в настоящий момент нами запускаются. Таким решением должно стать формирование полноценного рынка инноваций. Только создав его, мы достигнем тактических целей, таких как привлечение инвестиций и обеспечение спроса, а также стратегических целей, придадим развитию страны долгосрочный характер и сможем выбиться в технологические лидеры мира.

Для этого мы в полной мере должны опираться на те ресурсы, которые выделяются на реализацию национальных проектов. По каждому из этих направлений предусмотрен целый ряд мероприятий, направленных на технологическое развитие. Под это заложены весьма значительные деньги. Они должны использоваться с максимальной эффективностью.

Важно не только выйти на конкретные контрольные показатели по национальным проектам, но во всех сферах – я имею в виду и медицину, и телекоммуникации, и инфраструктуру, и все остальные направления – предусмотреть обязательное внедрение самых передовых технологий. И, что не менее важно, вырастить современный, высокотехнологичный бизнес, включая крупный бизнес.

Конечно, велик соблазн использовать всё, что уже сделано, всё готовое. Закупить технологические решения или оборудование за границей. Определённый эффект мы тоже получим. Но понятно, что он будет неустойчивым, недолговременным и, более того, в любой момент может прекратиться. Поэтому нужно двигаться по нескольким направлениям.

Первое – поддержать разработчиков. Для этого – расширять масштабы и эффективность поддержки стартапов. Состоявшимся компаниям-лидерам – помочь максимально быстро нарастить объёмы продаж. С помощью льготных кредитов, с помощью софинансирования на исследования и разработки и с помощью поддержки венчурного финансирования и формирования максимально благоприятных условий для выхода на международные рынки.

Если мы не поможем нашим технологическим компаниям максимально быстро встать на ноги, они, конечно, будут поглощены конкурентами, причём, скорее всего, из-за границы, либо просто исчезнут, потому что у них не будет денег на развитие.

Второе. Нужно предусмотреть механизмы для снижения или разделения рисков. Для этого нужно развивать сектор инжиниринговых компаний, которые станут связующим звеном между разработчиками и заказчиками.

Третье, о чём хотел бы сказать. Важно улучшить в целом деловой климат именно для инновационного бизнеса. Мы и так этим занимаемся, обязаны это делать по всему спектру проектов, которые мы ведём. Но для инновационного бизнеса эти излишние регулятивные барьеры могут оказаться просто смертельными. Нужно модернизировать систему технического регулирования, стандартизации, оценки соответствия.

Развивать инфраструктуру в регионах, расширять государственную поддержку в сфере науки и технологий – через единую сеть научно-образовательных центров мирового уровня.

И конечно, важно стимулировать спрос на инновации со стороны крупных компаний. Пока это процесс не самый лёгкий.

Одними из лидеров должны стать компании с госучастием. От этого должны зависеть ключевые показатели их эффективности.

За последние годы принят целый ряд важных документов – Стратегия научно-технологического развития до 2035 года, реализуются «дорожные карты» Национальной технологической инициативы, есть Основные направления деятельности Правительства, сами национальные проекты.

Нужно актуализировать в этом контексте программы инновационного развития госкомпаний, чтобы они в полной мере соответствовали задачам, которые Правительство сейчас ставит в сфере технологий и экономики в целом.

Давайте подумаем, каким образом всё это организовать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2768154 Дмитрий Медведев


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2768153 Дмитрий Медведев, Татьяна Голикова

Совещание с вице-премьерами

В повестке: о летнем оздоровительном отдыхе детей, о Концепции подготовки спортивного резерва.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Наступила полноценная осень, поэтому есть резон окончательно подвести итоги летнего оздоровительного отдыха детей. В этом году отдохнуло 5,6 миллиона человек, это на 300 с лишним тысяч больше, чем в прошлом году. Особенно важно, что мы смогли охватить большое количество детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации, и детей-инвалидов. У многих была возможность не только отдохнуть и окрепнуть на свежем воздухе, но и принять участие в дополнительных общеобразовательных программах. Это тоже очень важно.

В целом организация летнего отдыха детей была успешной. Были и проблемы, связанные с обеспечением безопасности, включая противопожарную безопасность, санитарную. В отношении целого ряда детских центров были приняты установленные меры воздействия. Надеюсь, что это позволит предотвратить подобные происшествия в будущем.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), скажите несколько слов о том, как был организован отдых.

Т.Голикова : Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Уважаемые коллеги, октябрь – месяц, когда подводятся окончательные итоги летней оздоровительной кампании. Приведу ещё несколько цифр к тем, которые Вы озвучили. В 2018 году было 45 тыс. организаций, в которых отдыхали дети. Как Вы уже сказали, существенное количество детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации, были обеспечены летним отдыхом, – это 1,6 миллиона детей (на 200 тысяч больше, чем в 2017 году). В организации отдыха и оздоровления детей было направлено более 138,5 тысячи несовершеннолетних, состоящих на профилактическом учёте в различных формах. Из этого количества 59,6 тысячи состояли на профилактическом учёте в органах внутренних дел.

Численность работников, которые занимались организацией летнего отдыха детей, составила 779 тысяч человек. Из них 352 тысячи – педагогические работники, 54 тысячи – медицинские работники. Должна отметить активное участие в организации летнего отдыха детей ведущих всероссийских детских центров, таких как «Океан», «Орлёнок», «Смена», и международного детского центра «Артек». В летний период туда было направлено 29,7 тысячи человек – это на 7,1 тысячи человек больше, чем в 2017 году, – в том числе 3,6 тысячи детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации, и 181 ребёнок с ограниченными возможностями здоровья.

Проведению летней оздоровительной кампании предшествовала системная работа наших правоохранительных органов. В первую очередь я имею в виду МВД и МЧС России. Кроме того, работа по надзору за проведением летнего оздоровительного отдыха была организована Роспотребнадзором, Рострудом и Министерством здравоохранения.

В процессе летней оздоровительной кампании 74 тысячи детей получили экстренную и неотложную медицинскую помощь. Из них госпитализировано было 2496. Но должна также отметить достаточно серьёзную позитивную тенденцию: различными видами инфекционных заболеваний болели 1123 ребёнка – это более чем в два раза меньше, чем в 2017 году. Тем не менее я бы хотела отметить, что работа, которую проводили МВД, МЧС и надзорные структуры в преддверии организации летней оздоровительной кампании, показала, что ещё требует достаточно серьёзного внимания противокриминальная и антитеррористическая защищённость объектов. Здесь ещё есть над чем работать.

Кроме того, были выявлены случаи ненадлежащего состояния транспортных средств, в которых перевозятся дети. У ряда юридических лиц обнаружены нарушения при заключении трудовых договоров.

Что касается здоровья детей и инфекционных заболеваний. Я обращаю внимание на эту тему потому, что время проходит быстро, мы скоро займёмся подготовкой летней оздоровительной кампании уже 2019 года. И сейчас с учётом того, что регионы (в основном это учреждения, находящиеся в ведении регионов) формируют свои бюджеты на 2019–2021 годы, надо обратить самое серьёзное внимание на выявленные нарушения и необходимость приведения учреждений, в которых отдыхают дети, в надлежащее состояние по всем параметрам, которые являются надзорными и контрольными, чтобы обеспечить безопасное пребывание детей в этих учреждениях.

Д.Медведев: Действительно, скоро надо начинать готовиться к новому сезону, поэтому за выполнением всех решений, которые приняты, надо внимательно следить. И чтобы наши контролирующие структуры не ослабляли внимание к этой сфере.

С отдыхом часто связан спорт. Я подписал Концепцию подготовки спортивного резерва на период до 2025 года. Итоги Олимпийских игр, чемпионата мира по футболу, которые проходили в России, показали, что у нас есть хороший кадровый резерв, нам есть кем гордиться. Это на прошлой неделе доказала и наша сборная, которая на Юношеских Олимпийских играх в Буэнос-Айресе выиграла общекомандный медальный зачёт. В общей сложности ребята завоевали 59 медалей, из них 29 – золотого достоинства. Это очень хороший результат, и это показывает, что у нас есть настоящий олимпийский резерв. Уверен, что в марте следующего года наши молодые спортсмены смогут неплохо выступить и на зимней Универсиаде, которую мы будем проводить в Красноярске.

Но победы сами по себе не возникают. Надо начинать с определённого возраста. Большая удача, если одарённый ребёнок попадает к хорошему тренеру. Чтобы самые перспективные дети дошли до вершин профессионального спорта, должна действовать прозрачная система их отбора и поддержки, которая должна быть выстроена в соответствии с концепцией. Там заложены обновлённые профессиональные стандарты тренерской работы. Установлены критерии для спортшкол, целый ряд других позиций. Ольга Юрьевна (обращаясь к О.Голодец), расскажите подробнее, как мы будем реализовывать эту концепцию.

О.Голодец: Действительно, наши спортивные достижения в последнее время радуют россиян. С начала года, помимо Юношеских Олимпийских игр, наши спортсмены завоевали 117 золотых, 62 серебряных и 99 бронзовых медалей. И свои имена вписали в историю спорта такие выдающиеся спортсмены, как Дина и Арина Аверины (художественная гимнастика), Софья Позднякова – саблистка, Гульнас Губайдуллина – чемпион мира по современному пятиборью и многие другие. Это сегодня некая вершина, к которой стремятся дети в спортивных школах на разных этапах спортивной подготовки.

Сегодня спортивной подготовкой охвачено 3 миллиона 290 тысяч человек. В этой системе трудятся 95 тысяч тренеров. Концепция подготовки спортивного резерва прежде всего включает в себя большую программу подготовки тренерского состава. Сейчас разработаны новые профессиональные стандарты и готовятся программы подготовки для тренеров по разным видам спорта. В эту работу вовлечены спортивные федерации, а также профессиональные спортивные клубы. Мы надеемся, что первый этап программы завершится уже к концу 2020 года и мы сможем максимальное количество тренеров переобучить в рамках заданных программ. Затем мы планируем, что эта программа перейдёт в режим постоянного воспроизводства и будет постоянно обновляться – как с точки зрения методик, так и с точки зрения программ образования.

Программа подготовки спортивного резерва включает развитие инфраструктуры и укрепление материально-технической базы спортивных школ.

Программа нацелена на то, чтобы обеспечить возможность всем детям, которые обладают неординарными способностями, проявить себя и добиться высших результатов в спорте.

Д.Медведев: Спасибо. Это действительно хорошие достижения. Посмотрим, как концепция будет реализовываться.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2768153 Дмитрий Медведев, Татьяна Голикова


Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 22 октября 2018 > № 2768145 Сергей Собянин

Встреча с мэром Москвы Сергеем Собяниным

Президент провёл рабочую встречу с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Обсуждались вопросы развития транспортной инфраструктуры и экономики столицы, реализация проекта по реновации жилья.

В.Путин: Добрый день!

Сергей Семёнович, инаугурация была совсем недавно, но ещё перед этим событием Вы настойчиво работали, и мы с Вами неоднократно бывали на пусковых объектах транспортной инфраструктуры. Давайте с этого начнём.

С.Собянин: Вообще, этот год, конечно, был крайне удачным для Москвы, мы побили несколько рекордов. Многолетняя предварительная работа в конечном итоге заканчивается уже вводом объектов.

По вводу метро мы побили все рекорды, которые были и в наше время, и в советское время, и ввели 32 километра линий метро, 15 станций и два депо. Это, по сути, два огромных завода по эксплуатации метровагонов, метропоездов. Причём десять станций ещё находятся в высокой степени готовности, они будут введены либо в конце этого года, либо в начале следующего года.

Так что те проекты, о которых я докладывал, и Вы активно поддерживали, и по строительству Московского метрополитена, причём не локально, какими-то кусочками или одной станцией, а масштабные проекты, которые, по сути дела, удвоят объём Московского метрополитена, начинают претворяться в жизнь. Мы зашли на все участки строительства большой подземной кольцевой линии метро, самой большой кольцевой линии метро в мире. Самая большая сегодня – порядка 57 километров в Пекине, а эта будет около 70 километров. Это большой проект, мы на всех стадиях уже обошли стройку, и первый пусковой комплекс был запущен в этом году.

То же самое касается дорог. Ввели тоже рекордное количество дорог – 127 километров. Казалось бы, какой это рекорд – всего каких-то 20 километров. На самом деле большая часть этих дорог – это сложнейшие инженерные сооружения: мосты, путепроводы, тоннели. Мы идём по застроенной территории. Это огромный вынос коммуникаций. Ввели несколько участков таких значимых проектов, как Северо-Восточная хорда, Северо-Западная хорда, Калужское шоссе, соединение Калужского и Киевского шоссе, то есть серьёзные проекты. Уже есть заделы для дальнейшего движения вперёд. То есть это не так, что мы чего-то специально под выборы сделали и на этом остановились. Нет. Мы видим, что ежегодно будем продолжать такую же активную стройку для решения самой главной проблемы – транспортной проблемы Москвы.

Проект МЦК, который Вы хорошо тоже знаете и который открывали, сейчас продолжает развиваться. Мы присоединяем к МЦК магистральные направления железных дорог. В этом году присоединили три направления. Там, где оно пересекается с МЦК, делаем транспортный пересадочный узел. Он добавляет количество пассажиров и комфортность пересадки с магистральных железнодорожных путей на МЦК. Три таких направления мы интегрировали. Ещё два интегрируем до конца года. Это тоже проект, который продолжает развиваться. Так что три этих больших проекта живут и активно развиваются.

По Вашему поручению продолжаем с «Российскими железными дорогами» работать над проектом московских центральных диаметров. Мы недавно докладывали у Вас на совещании об этом, тоже большой проект, на самом деле, пожалуй, самый большой проект в Европе. Сегодня на пригородных сообщениях перевозится почти 2 миллиона пассажиров в сутки. В результате этого проекта добавится ещё около миллиона в сутки. То есть такого мощного транспортного узла в Европе не существует.

Все эти проекты невозможно реализовать одному городу – нужно вместе с Правительством Российской Федерации, «Российскими железными дорогами» и, конечно, при Вашем одобрении и поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Это очень хорошо, Сергей Семёнович. Мы с Вами знаем, что развитие транспортной инфраструктуры напрямую отражается на развитии экономики. Как себя чувствует экономика Москвы?

С.Собянин: Благодаря активным вложениям в инфраструктуру бизнес откликается взаимными инвестициями. На каждый рубль, вложенный в инфраструктуру, мы видим, что получаем около 3 рублей частных инвестиций в экономику города. За последние годы объём инвестиций в реальном выражении вырос более чем на 70 процентов. В этом году мы видим, что закончим год где-то 5 процентами роста инвестиций в реальном выражении.

15 процентов демонстрирует рост производство промышленной продукции. Это тоже хороший для Москвы индикатор. У нас целый ряд производств, которые находились в стадии строительства, реконструкции, сейчас выходят в действие. Реальная заработная плата вырастет на порядка 8 процентов. Все эти показатели нам дают устойчивость для планов по реализации мощных проектов по развитию города.

В.Путин: Как идёт Ваш проект по реновации жилья?

С.Собянин: Сложнейший, конечно, проект с точки зрения и технической реализации, и финансов, и объёма. Тем не менее мы за год уже серьёзно продвинулись. В этом году передадим под реновацию около 1 миллиона квадратных метров. В следующем году будет одновременно строиться уже около 4 миллионов квадратных метров.

Проект полностью обеспечен бюджетным финансированием. Первая стадия – это бюджетная, затем будем, конечно, пытаться привлекать внебюджетные ресурсы. Но для старта – полностью финансовое обеспечение.

Очень важная задача стоит на следующий год – разработать градостроительную документацию и обсудить её с москвичами. Мы уже выходим в комплексное освоение кварталов реновации. Для этого нужны комплексные градостроительные проекты, которые бы учитывали наличие объектов соцкультбыта, детских садов, школ, поликлиник, транспортной инфраструктуры. Для этого нужно разработать более сотни таких комплексных проектов и обсудить с москвичами. В основном мы планируем это сделать уже в следующем году.

В.Путин: Хорошо.

Вы традиционно Севастополю помогаете, я знаю. Как идёт это сотрудничество на сегодня?

С.Собянин: Владимир Владимирович, Мы с Севастополем города-побратимы и во все времена, даже когда Севастополь не был в составе России, всегда помогали.

В.Путин: Юридически он всегда был в составе России.

С.Собянин: Да, всегда. Мы рассматривали его как действительно город-побратим.

Сегодня ситуация для этого более комфортная, поэтому мы переходим на более системную работу с Севастополем. Наметили целый ряд программ, связанных с оказанием Севастополю помощи в благоустройстве парков, скверов, дворов, улиц, ремонте и модернизации объектов соцкультбыта, школ, поликлиник, больниц. Эти проекты предполагаем начать реализовывать уже в следующем году.

Проекты сами по себе небольшие, но, мне кажется, очень важные для Севастополя, для горожан, и важна системность этого подхода, чтобы это не было какое-то разовое мероприятие, чтобы это было планово в течение нескольких лет, чтобы городская инфраструктура Севастополя с каждым годом становилась лучше.

Я знаю, что по ФЦП, которые Вы одобрили, там достаточно много крупных объектов реализуется. Мне кажется, наша задача – как раз заняться городской инфраструктурой, общественными пространствами, чтобы подтягивать до хорошего, высокого уровня.

В.Путин: Очень хорошо. Я сказал, что Севастополь юридически всегда был в составе России. Он был городом центрального подчинения и даже при передаче – незаконной передаче – Крыма из состава РСФСР в состав Украинской ССР. Незаконной, потому что решение было принято Президиумом Верховного Совета РСФСР, Украины, а затем утверждено Президиумом Верховного Совета СССР. А по закону нужно было утверждать Верховными Советами республик и Верховным Советом СССР. Но даже при этом незаконном, по сути, процессе про Севастополь просто забыли, и он не передавался из состава РСФСР в состав Украины. Так что формально и юридически он всегда был в составе России.

С.Собянин: Мы ощущали это.

В.Путин: То, что вы ему помогаете и намерены помогать в будущем – это очень хорошо, спасибо большое.

С.Собянин: Спасибо, так и будем делать.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 22 октября 2018 > № 2768145 Сергей Собянин


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 октября 2018 > № 2768144 Дмитрий Козак

Встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Козаком

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Козаком. Обсуждались, в частности, меры по поддержке российского экспорта и импортозамещения.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, мы в последнее время много внимания уделяем поддержке экспорта, рассматривая это как инструмент настройки экономики, повышения её конкурентоспособности и придания ей инновационного характера. Как Вы оцениваете эту работу на сегодняшний день?

Д.Козак: В соответствии с Вашим Указом от 7 мая Правительство приступило к реализации этого важнейшего национального проекта под названием «Международная кооперация и экспорт». В рамках этого Указа предусмотрен проектный подход к реализации проекта, и Правительство полностью его использует. И это позволит сегодня, во-первых, запланировать все средства бюджета, которые направляются на экспортную поддержку производства конкурентоспособной, в том числе на мировых рынках, продукции российского производства.

Также это позволяет на самой начальной стадии реализации проекта выявить всех потенциальных участников: это непосредственно предприятия, трудовые коллективы, органы государственной власти субъектов, органы местного самоуправления, которые косвенно также должны участвовать в этом проекте. На начальной стадии их всех выявить, кто готов участвовать в этом проекте, под обязательства государства предоставить соответствующие средства бюджета на государственную поддержку и определить взаимные обязательства на весь длительный период: взаимные обязательства и предприятий, и трудовых коллективов, бизнеса по организации производства конкурентоспособной на мировых рынках продукции, и обязательства государства по предоставлению в соответствующем графике на весь период средств государственной поддержки. На наш взгляд, это значительно повысит эффективность этой работы.

Кроме того, впервые – у нас традиционно так называемые промышленные субсидии, поддержка предприятий промышленности, предоставлялись непосредственно с федерального уровня – сегодня в рамках этого проекта предполагается активно включить органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, с тем чтобы была консолидированная позиция всех уровней власти по решению этой важнейшей задачи.

С федерального уровня будут заключаться соглашения с системообразующими предприятиями, и то с обязательным участием органов государственной власти субъектов Российской Федерации. Все другие предприятия: субсидии будут предоставляться регионами, с теми же обязательствами по организации производства конкурентоспособной на мировых рынках российской продукции.

Что это позволит решить? Это позволит более чем на 60 процентов увеличить объёмы производства продукции с высоким уровнем добавленной стоимости, конкурентоспособной на российском, мировых рынках. И естественно, параллельно мы решаем проблему импортозамещения, обеспечения промышленной безопасности Российской Федерации, поскольку у нас, на территории России, появится продукция, которая конкурирует с лучшими мировыми образцами.

Кроме того, это позволит создать значительное количество примерно в таком же объёме, в такой же пропорции высокотехнологичных рабочих мест, естественно, высокооплачиваемых – эта задача ещё ранее Вами ставилась, мы будем её решать, – привлечь дополнительные инвестиции в создание высокотехнологичных производств на территории Российской Федерации.

В совокупности, исходя из того, как мы запустили этот проект, мне представляется, мы сможем достичь этих результатов, и это будет способствовать структурным реформам нашей экономики в целом, увеличению объёма несырьевого производства, объёма производства несырьевой продукции и её поставки как на внутренний рынок, так и на внешние рынки.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 октября 2018 > № 2768144 Дмитрий Козак


Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 октября 2018 > № 2767875 Александр Бевз

Директор департамента лицензирования НБУ о регулировании небанковского финрынка: Прошли те времена, когда можно было рассчитывать на "пропетлять"

Эксклюзивное интервью директора департамента лицензирования НБУ Александра Бевза агентству "Интерфакс Украина"

- Сейчас много говорят о "сплите" Нацкомфинуслуг. Национальный банк неоднократно заявлял о готовности взять часть небанковского рынка под свой контроль. Кто будет курировать эти рынки в НБУ?

- Организационную часть мы рассматриваем как менее важную, чем изменение самих подходов к регулированию финансового сектора, но, безусловно, если будет принят закон (о "сплите" - ИФ), то часть рынка попадет под надзор Нацбанка.

Национальный банк уже сейчас четко определил для себя, что не все финансовые учреждения требуют одинакового подхода к регулированию. Не все финансовые компании (а может, и большая часть из них) требуют пруденциального надзора в классическом понимании этого термина.

Именно, исходя из этого принципа, будут определяться изменения в структуре НБУ в связи со "сплитом".

Правление Нацбанка структуру надзора за небанковским финансовым рынком еще не утверждало. Предварительно она может выглядеть следующим образом: функции надзора за требующими такого надзора компаниями, в первую очередь, страховыми и кредитными учреждениями – теми, которые несут, на наш взгляд, повышенный риск для клиентов и финансовой системы в целом, – будут сосредоточены в одном или нескольких отдельных департаментах.

- И ломбарды с ними?

- Что касается ломбардов, есть дискуссия. Возможно, мы должны вообще максимально упростить надзор за ними. В любом случае, на небанковские учреждения, которые не несут риска кредитора, не будут распространяться жесткие пруденциальные требования, в частности, относительно нормативов.

Возвращаясь к теме структуры, скорее всего, будет создан департамент по надзору за небанковскими финансовыми учреждениями. Возможно, отдельно департамент по надзору за страховым сегментом, поскольку он требует особого внимания. При этом функции лицензирования, выездных проверок, методологии и финансового мониторинга, вероятно, будут равномерно распределены между существующими подразделениями.

Хотел бы еще раз вернуться к моему первому тезису о принципах регулирования. Скорее всего, в отношении компаний, которые не требуют пруденциального подхода, мы будем фокусироваться на функции защиты прав потребителей. Поэтому также очень важно принятие проекта закона №2456 "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины о совершенствовании защиты прав потребителей финансовых услуг". Он нужен для так называемого контроля за рыночным поведением участников финансового рынка независимо от того, случится "сплит" или нет.

Если посмотреть на современные тенденции организации регулирования и надзора за финансовым сектором, то все постепенно двигаются к тому, что необходимо разделять функции надзора и функции защиты прав потребителей и контроля за рыночным поведением. Хотя единой модели нет. Например, в Великобритании отдельно функционирует орган по надзору (Prudential Regulation Authority) и орган по финансовому поведению (Financial Conduct Authority).

- Будут ли переведены в штат Нацбанка сотрудники Нацкомфинуслуг? Как будет происходить этот процесс?

- Безусловно, мы понимаем, что в Нацкомфинуслуг есть большое количество специалистов, которые прекрасно знают рынок, которые в нем давно, и игнорировать этот опыт было бы неправильно. При этом правила НБУ предполагают наем персонала по конкурсу и, безусловно, он будет проводиться на общих основаниях. В нем, конечно же, смогут принимать участие сотрудники Нацкомфинуслуг.

- Каковы основные отличия работы Нацбанка от государственных структур, которые регулируются Кабмином?

- Есть много аспектов в отличиях, давайте выделим самое главное.

Первое – это финансирование. Национальный банк "живет" за счет собственной прибыли, перечисляя остаток в государственный бюджет. Я считаю, что это главное, поскольку именно ресурс НБУ позволяет ему отличаться от других госструктур, в том числе в вопросах управления персоналом.

Второе – НБУ не подотчетен Кабмину и, соответственно, лицензионные условия утверждает сам в соответствии с профильными законами.

Третье – нормативно-правовые акты Национального банка не подлежат регистрации в Министерстве юстиции.

Четвертое – решения НБУ о наложении штрафов носят силу исполнительных документов. Если, например, субъект, к которому применена штрафная санкция, не платит штраф, мы не идем в суд с целью принудительного взыскания - мы обращаемся напрямую в исполнительную службу.

И таких аспектов много, но самое ключевое – это, наверное, финансы, правила и санкции. В этих трех ключевых сегментах работы любого регулятора мы достаточно автономны.

- Как вы относитесь к идее платежей участников рынка за надзор?

- Идея прогрессивная, когда участники рынка сами содержат регулятора. Но, думаю, она возможна при несколько ином уровне развития самого финансового рынка, когда уровень самосознания достигает того порога, когда участники рынка готовы объединиться и содержать регулятора, доверяя ему и выполняя его решения. Только тогда, на мой взгляд, эта идея будет работать, а пока, скорее, нет.

- Одним из возражений против "сплита" называют возможное перелицензирование и значительное сокращение участников на рынке. Это возможно?

- Нужно внести ясность, поскольку есть опасения, что сразу после "сплита" случится некая революция и под шумок большая часть рынка будет закрыта. Нет, это не так. В течение года с момента вступления закона в силу ничего не поменяется – это первый и важный тезис. Еще год Нацкомфинуслуг продолжает работать, и это делается для того, чтобы переход был максимально плавным. В это время передаются документы, мы готовимся к принятию дел, поскольку речь идет об огромном объеме информации, подбираем персонал. Более того, перелицензирования не будет – это миф, который очень часто используется противниками "сплита". Все лицензии, выданные Комиссией, в том числе действующие бессрочно, сохраняют свое действие. Т.е. автоматического отзыва лицензий не будет.

- Будут ли меняться лицензионные условия или другое законодательство по работе финрынка?

- Да, возможно. Но это ничем не будет отличаться от ситуации, если бы Комиссия сейчас инициировала изменения лицензионных условий. Если вы помните, в декабре 2016 года Кабмин утвердил новые лицусловия для участников финансового рынка. Всем участникам было дано два месяца для приведения деятельности в соответствие с ними. Если что-то подобное будет происходить после передачи функций Комиссии НБУ, то будет происходить по такой же процедуре. Хотя Национальный банк и демонизируется в представлении некоторых участников рынка, мне кажется, что наши подходы к изменению условий работы на рынке порой мягче, чем, например, те, которые определялись постановлением Кабмина с достаточном сжатым сроком исполнения – два месяца. Например, внедряя положение по кредитному риску, Нацбанк предоставил банкам очень длительный переходный период. Кроме того, банки, у которых были сложности, получали от нас методологическую помощь.

Так что, если какие-то лицензионные условия будут меняться, будет дан адекватный срок для приведения деятельности в соответствие с ними. Для нас гораздо важнее принять новый закон о финансовых услугах. Пора признать, что существующие подходы во многом устарели. Мы это видим, например, по таким прогрессивным сегментам, как рынок платежей: нормы по платежным системам, которые напрямую регулируются, кроме профильного закона, законом о финуслугах, уже просто не успевают за развитием рынка. Мы хотим на уровне закона закрепить подход, при котором та часть рынка, которая не несет риски и не привлекает средства, должна регулироваться гибко и достаточно либерально.

Мы полностью заинтересованы в конкуренции между участниками, и условия для нее важно отразить в законе. Кроме того, закон должен быть достаточно гибок для адекватного регулирования в условиях стремительно развивающегося сектора.

- Не пострадают ли финансовые компании, находясь под надзором банковского регулятора?

- Нет, а порой и наоборот – выиграют.

Приведу пару примеров. Банк в Украине можно создать только с нуля и, до недавнего времени (принятие специального временного закона - ИФ), если банк покидал рынок, то "с концами" – уходил в ликвидацию. Однако нам кажется, что финансовой компании, которая имеет лицензии, капитал и большую клиентскую базу, ничто не должно мешать стать банком. Точно также банк должен при необходимости иметь возможность трансформироваться в финансовую компанию без каких-либо дополнительных условий, кроме погашения обязательств перед вкладчиками. Мы довольны процедурой прекращения деятельности банка без ликвидации, которая сейчас разрешила трансформацию банков в финансовые компании.

Это взаимопроникновение структур очень важно, поэтому мы в будущем сосредоточимся на новом законе, предусматривающем комплексное регулирование банков и других кредитных учреждений. Возможно, это уже будет не закон о банках, а закон о кредитных учреждениях, как в Европейском Союзе.

Также мы не видим целесообразности в двустадийной модели создания финансовых компаний: сначала регистрация и получение свидетельства, затем - выдача лицензии. Кроме того, у нас достаточно либеральное видение в отношении комбинации нескольких лицензий на разные финансовые услуги у одной компании.

- У многих участников небанковского финрынка есть опасение, что после смены регулятора на нем произойдет "чистка" подобно той, которая произошла с банками.

- Вопрос провокационный. Давайте посмотрим на банковский рынок. За что закрывались банки? Большая часть банков, наверное, 70% по количеству, была выведена из-за недостаточности капитала. Поэтому задаем первый вопрос: какие участники финансового рынка потенциально могут иметь проблемы с реальным капиталом? Мы не говорим об уставном капитале, который сформирован в соответствии с законодательством, мы говорим о собственном капитале с учетом реальной оценки активов и рисков в зависимости от типа компании. Это будет первый тест. Я не знаю, какое количество компаний его не пройдет.

Второй тест – это финансовый мониторинг. Здесь для некоторых небанковских учреждений будет несколько проще, поскольку они не осуществляют расчетно-кассовое обслуживание клиентов. Но могут быть вопросы о некачественных активах, схемах по потенциальному отмыванию денег, реальности тех или иных операций, к примеру, по перестрахованию. Кстати, опровергну часто звучащий тезис, что якобы НБУ отрицает перестрахование как класс. Это неправда. Мы прекрасно понимаем важность этого направления деятельности страхового рынка, которое в некоторых сегментах является критично важным. Но нужно честно ответить себе на вопрос: все ли процессы, которые происходят в этом сегменте, являются, по сути, перестрахованием или страхованием? Вопрос использования инструментов финансового рынка в целях, не соответствующих высоким стандартам функционирования этого рынка, будет обязательно изучаться.

Третий тест – это прозрачная структура собственности. Здесь не может быть никаких компромиссов. На наш взгляд, полноценное, адекватное раскрытие структуры собственников – это одно из базовых лицензионных условий, и компании, которые не раскроют реальных собственников, не должны находиться на рынке. Мы считаем, что с этого все начинается: все остальные надзорные действия начинаются с того, что регулятор понимает, кто владеет компаний.

Вот три простых и одновременно сложных теста, которым компании должны соответствовать.

- Делал ли Нацбанк какие-то исследования, сколько участников рынка могут пройти эти тесты?

- У нас недостаточно данных. Та отчетность, которую мы можем видеть, не дает возможности сделать реальный анализ. Для этого необходимо пойти на инспекции, проверить документы.

Но, не скрою, для себя мы проанализировали из публичных источников данные о собственниках ТОП-50 страховых компаний. Я скажу так: с наложением наших критериев, наверное, к некоторым из компаний у нас гипотетически могли бы быть вопросы, при этом выводов мы никаких не делаем. Но для того, чтобы подтвердить гипотезу, нужно сделать много работы: посмотреть, как формировался капитал, какие связанные операции происходят, а также на многие другие факторы. В целом ситуация ничем не отличается от банковского сектора: в марте 2015 года, когда мы только начали работать над достижением прозрачных структур собственности банков, более 40% из почти 180 банков имели признаки непрозрачной структуры. Плюс минус та же ситуация сегодня, наверняка, и на небанковском финансовом рынке.

Но этому рынку сейчас, на мой взгляд, гораздо проще, чем тогда было банкам. В 2014-2015 гг. банковский рынок находился в условиях кризиса, вооруженной агрессии и отсутствия комплексного понимания будущего развития у них и у самого регулятора, который тоже переформатировался. Рынок каждый день ждал новостей, мы сами были вынуждены подстраиваться под определенные глобальные общеэкономические процессы. Сегодня же небанковский рынок имеет все данные для того, чтобы понимать, к чему готовиться, на какие вопросы обращать внимание и каким требованиям соответствовать для того, чтобы остаться на рынке.

Даже если "сплит" не произойдет, мне кажется, реформа финансового сектора случится в том или ином формате. Если не сейчас, то через год, через два она произойдет обязательно. Те компании, которые к ней подготовятся, будут жизнеспособными, а остальные уйдут. Мне кажется, прошли те времена, когда можно было рассчитывать на "пропетлять".

- При похожей ситуации на небанковском и банковском рынках есть одно существенное отличие – на банковском рынке есть крупные государственные банки. Возможно, на страховом рынке также целесообразно создать нечто подобное?

- Не уверен, готово ли государство создавать специальное учреждение, в том числе для покрытия рисков участников небанковского финрынка, но одно могу сказать точно: одной из основных проблем банковского сектора мы считаем колоссальную долю государства в нем. По моему персональному мнению, государство априори - неэффективный собственник и неэффективный управитель. На мой взгляд, чистый и прозрачный коммерческий сектор всегда отрегулирует себя лучше, чем государство.

- Считаете ли необходимым создание Фонда гарантирования выплат для страховых компаний?

- Возможно, поскольку клиенты страховых компаний должны быть защищены и находиться на равноправных условиях (с вкладчиками банков – ИФ). Тем более, что мы на страховую систему возлагаем большую роль в процессах инвестирования и рассчитываем на ее значительный рост. Во многих странах Европы доля страхового рынка ненамного меньше, чем банковского. И если это наша целевая модель, то, конечно, дополнительная гарантия для инвесторов и страхователей нужна.

Но формат работы такой структуры должен быть каким-то образом синхронизирован с существующим Фондом гарантирования вкладов физлиц. Может это делать в рамках единой структуры, некоего общего Фонда гарантирования? Возможно, это должно быть какое-то отдельное подразделение. Пока не могу сказать.

- Мы много говорили о страховщиках. У кредитных союзов, в свою очередь, есть опасения, что их, как конкурентов банков, после "сплита" Нацбанк может полностью убрать с рынка.

- Такие опасения совершенно не обоснованы. Мы видим роль кредитных союзов в цивилизованных странах, когда кредитный союз – это способ взаимной поддержки и приумножения доходов участников кредитного союза. Поэтому никаких дискриминационных мер Нацбанк применять не будет. Финансовая система всего мира развивается в направлении, при котором роль небанковских учреждений стремительно возрастает. Это тенденция. Думаю, ее сломать невозможно. Небанковские учреждения будут получать все больше и больше возможностей в современной архитектуре финансового сегмента. Чего стоит, например, инициатива предоставления небанковским учреждениям права ведения счетов.

На наш взгляд, пока на данный конкретный момент это преждевременно, поскольку сам финансовый сектор не упорядочен надлежащим образом, но это вопрос времени. Рано или поздно мы должны дать право небанковским учреждениям, которые соответствуют лицензионным требованиям, право проводить платежи, расчетно-кассовое обслуживание, выдавать кредиты и, потенциально, привлекать средства, если это будет компания со статусом кредитного учреждения. Вопрос: чем она отличается от банка? Ничем. Только объем требований значительно ниже. Так что ситуация может быть обратной – банки окажутся дискриминированы, так как ограничены множеством нормативов. Поэтому ЕС пошел по пути одинакового регулирования капитальных и других пруденциальных требований для банков и для кредитных учреждений, которые привлекают средства, поскольку они ничем не отличаются с точки зрения риска.

Еще раз озвучу – не нужно никому бояться конкуренции. Нужно встраиваться в фарватер и двигаться в том направлении, что и весь цивилизованный мир: банкам необходимо становиться более технологичными и оптимизировать расходы, а небанковским учреждениям, претендующим на предоставление широкого спектра финансовых услуг, – быть готовым к выполнению общих требований.

Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 22 октября 2018 > № 2767875 Александр Бевз


Россия. Азия. ЦФО. СЗФО > Транспорт > gudok.ru, 22 октября 2018 > № 2767805 Александр Косарев

Александр Косарев: «Высокоскоростной транспорт – это катализатор развития экономики»

ОАО «Российские железные дороги» существует 15 лет и осваивает новые рубежи. Растёт скорость. Объём контейнерных перевозок РЖД из Китая в Россию примерно равняется объёму 10–15 контейнеровозов класса Post-Panam – от 130 тыс. до 200 тыс. TEU в год. Фактически российские железные дороги становятся мостом между Европой и Азией. О перспективных направлениях развития отрасли журналу «Пульт управления» рассказал заместитель генерального директора ОАО «ВНИИЖТ» Александр Косарев.

– Может ли объём транзитных контейнерных перевозок в ближайшие 10 лет существенно увеличиться, а стоимость доставки снизиться до значений, сравнимых с текущей стоимостью перевозки контейнера морским транспортом? От каких факторов может зависеть этот процесс?

– Территория России, безусловно, представляет интерес с точки зрения транзита грузов из Юго-Восточной Азии. И тут мы конкурируем не только с морским транспортом, но и с целой логистической цепочкой. Это доставка не только из Китая, но и из Южной Кореи и Японии. В своё время мы проводили подсчёт: сколько будет стоить автомобиль из Юго-Восточной Азии в Европе, если его отправлять железнодорожным транспортом? Получилось, что при доставке по железной дороге себестоимость снижается на $500. Морской транспорт удобен, когда груз идёт потоком.

Но для многих компаний важен вопрос доставки just in time. Своевременная быстрая доставка необходимых комплектующих, например, освобождает производителя от необходимости содержать склады, чтобы не останавливать производство в случае задержки поставок.

Морской транспорт существенно зависит от времени года, погодных условий, многих факторов. Регионы, через которые проходят морские торговые пути, развиваются по-разному, и поэтому сохранность грузов, их охрана вызывают вопросы. И тут у железнодорожного транспорта существенное преимущество – железнодорожный транспорт значительно быстрее, сохранность грузов выше, рисков меньше.

– Возможно ли в ближайшее время существенное повышение пропускной способности дороги? Какие меры должны быть приняты? Чего не хватает и что может предложить железнодорожная наука в данной области?

– Да, мы можем увеличить скорость доставки. Мы сейчас в сотрудничестве с ВНИКТИ испытываем контейнерные платформы, способные двигаться со скоростью до 149 км/ч. Это график скоростного пассажирского поезда.

Вопрос в том, как организовать постоянные скоростные маршруты в больших объёмах. Тут могут сыграть свою роль полигонные технологии организации движения.

В частности, ВНИИЖТ разработал технологию организации перевозок в рамках Восточного полигона – это и категорирование линий, и снятие барьеров в организации движения между разными дорогами. Кроме того, мы работаем над определением узких мест, расшивка которых может серьёзно ускорить движение. Институт экономики и развития транспорта (ИЭРТ) тоже довольно много усилий прилагает в этой области. Новые технологии позволяют нам определить те узкие места, которых мы не видели ранее, пока управление движением было разделено между дорогами. Например, строительство дополнительных путей на очень небольших участках позволит нам ускорить движение на всём полигоне.

– Работы в области новых видов рельсового транспорта сейчас вновь становятся популярными. Что нового может дать строительство магнитно-левитационной контейнерной линии?

– Развитие такого рода проектов крайне необходимо. Если такими вещами не заниматься, не заниматься левитацией, не заниматься вакуумной трубой (имеется в виду проект Hyperloop), не будет никакого развития, не будет нового вида транспорта. Но это не означает, что мы откажемся от традиционного железнодорожного транспорта и будем переходить на магнитно-левитационный на всём полигоне железных дорог России.

– Как развитию сервисов РЖД может способствовать применение цифровых технологий на сети?

– Во-первых, компьютерные технологии развиваются крайне быстрыми темпами. Технологии обработки больших данных, блокчейн, Интернет вещей входят в нашу жизнь очень быстрыми темпами. Во-вторых, те системы, которыми мы сейчас пользуемся, – это системы информирования. Они в большинстве случаев называются автоматическими системами управления, но сами эти системы не управляют процессами. Они лишь помогают человеку управлять с помощью автоматики.

Революция как раз и заключается в передаче полностью цифровым системам управления определённых процессов: внедрения безлюдных технологий, снижения человеческого фактора при принятии решении. Поэтому в РЖД и принята концепция цифровой железной дороги. Переход на безлюдные технологии на локомотиве, одновременное управление несколькими локомотивами без цифровых технологий невозможны.

Об организации постоянного пассажирского движения по Московскому центральному кольцу речь шла с момента его постройки. Но организовать его стало возможно только с помощью цифровых технологий. И другие современные услуги, единый билет, например. И теперь Москва с технологиями, использованными на МЦК, и с теми решениями, которые будут применяться сейчас на Центральных диаметрах, станет моделью для других городов России. Цифровые технологии позволяют нам масштабировать эти решения дальше.

– Каковы перспективы развития высокоскоростного пассажирского сообщения в повышении роли РЖД как основного пассажирского и грузового перевозчика страны?

– Технических препятствий к строительству ВСМ у нас нет. Все технологические решения у нас разработаны. Проблем с энергообеспечением высокоскоростного проекта Москва – Казань тоже никаких нет. Мы видим на примере «Сапсана», что скоростное сообщение между Москвой и Санкт-Петербургом, между Москвой и Нижним Новгородом очень популярно.

Наши люди достойны таких транспортных решений. Высокоскоростной транспорт – это связь не просто между городами, это связь между городскими агломерациями. Это катализатор развития экономики, развития регионов.

Важным будет и развитие высокоскоростного грузового движения. Есть мировой опыт разной степени эффективности. Это высокоскоростные поезда, осуществляющие доставку высокодоходных, срочных грузов в авиационных контейнерах. Это важно для интернет-торговли, например, когда покупатель готов ждать несколько дней, а не несколько недель.

Скоростной транспорт – это новые рабочие места, доходы, дополнительные налоги.

Лев Кадик

Россия. Азия. ЦФО. СЗФО > Транспорт > gudok.ru, 22 октября 2018 > № 2767805 Александр Косарев


Россия > Финансы, банки > rosbalt.ru, 22 октября 2018 > № 2767191 Дарья Яковлева

По данным страховщиков, в процедурах банкротства российские кредиторы могут рассчитывать на получение не более 3% заявленных требований, что обусловлено особенностями законодательства. О страховании бизнес-рисков и возможностях оздоровления делового климата в интервью «Росбалту» рассказала генеральный директор компании Euler Hermes в России Дарья Яковлева.

— По данным компании Euler Hermes, Россия занимает пятое место в мире по сложности взыскания задолженностей — хуже нас только Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Малайзия и Китай. Однако при этом кредитное страхование у нас не столь популярно, как в других странах. В чем причина такой невостребованности?

— Дело в том, что развитие этого рынка в России началось на пятнадцать-двадцать лет позже, чем в Европе. Проще говоря, наша страна отстает от своих соседей, и бизнес постепенно начинает осознавать преимущества этого инструмента.

Если посмотреть на статистику, показатели пока что более чем скромные. Во всем мире доля сбора по кредитному страхованию по отношению к ВВП составляет 0,018%, в Западной Европе она достигает 0,034%, а в России — всего 0,002%.

— Но на перспективы развития рынка можно смотреть с оптимизмом?

— Без сомнения. Только за два последних года рынок вырос более чем на 140%, и к концу прошлого декабря объем страховых взносов составил 4,35 млрд рублей.

Кроме того, мы надеемся, что довольно скоро будут приняты запланированные изменения в закон «О валютном регулировании и валютном контроле», которые смягчат требования по возврату валютной выручки по внешнеторговым контрактам в случае неисполнения иностранными партнерами своих обязательств.

Эта новация позволит экспортерам избежать штрафа за невозврат валютной выручки в случаях, когда сумму страхового возмещения на банковский счет экспортера перечислит страховая компания. Это относится и к частным страховщикам — как раз таким, как Euler Hermes. При этом предприниматели сохранят возможность эффективнее управлять экспортными кредитными рисками, застраховав которые, они смогут выполнить требования по репатриации валютной выручки и избежать санкций регулятора.

— Есть ли данные, с компаниями из каких именно стран связаны наибольшие риски?

— По статистике, из двадцати стран, на которые приходится максимальная доля в российском экспорте, наиболее вероятны неплатежи со стороны китайских, индийских, турецких, казахских и американских компаний. В основном причиной неплатежей становится финансовая несостоятельность фирм в этих странах.

— Влияют ли на рынок кредитного страхования современные политические и экономические реалии, в которых российский бизнес вынужден работать последние годы?

— Естественно, и внутренние, и внешние экономические вызовы оказывают сильное влияние на бизнес. В первую очередь, появилось больше неопределенности. Это обстоятельство заставляет многие компании искать дополнительные возможности покрытия своих рисков.

Думаю, рынок кредитного страхования мог бы расти еще быстрее. Однако его развитие сдерживает целый ряд причин. В первую очередь, невозможность отнесения затрат по страховой премии на себестоимость, а также сложившаяся практика назначения банков-кредиторов выгодоприобретателями по страховым полисам. В Европе с этим дела обстоят совсем иначе.

— То есть здесь необходимы изменения на законодательном уровне?

— Российское законодательство в этой сфере, на наш взгляд, нуждается в серьезных изменениях. Ведь процесс взыскания задолженностей в России такой сложный в первую очередь потому, что все законы о банкротстве сформулированы в интересах должника. При этом со стороны последних наиболее распространенными примерами манипуляций являются запуск «управляемых» банкротств с предшествующим созданием мнимой кредиторской задолженности, инициирование встречных исков, заявление обеспечительных мер со стороны «дружественных» кредиторов, предоставление в суд некорректных данных экспертиз и т. д. В результате, согласно данным Euler Hermes, в процедурах банкротства российские кредиторы могут рассчитывать на получение не более 3% заявленных требований.

— Я правильно понимаю, что государство должно способствовать снижению рисковых банкротств?

— Мы считаем, что да. Это в значительной мере оздоровило бы деловой климат в стране.

— Какие шаги в этом направлении должны быть сделаны?

— Во-первых, необходимо расширение обязательных инструментов обеспечения для некоторых видов сделок в зависимости от их типа, объема, отраслевой принадлежности и т. д. Речь здесь идет о страховании, независимых гарантиях и компенсационных фондах.

Во-вторых, нужно установить солидарную ответственность собственников и директоров по обязательствам предприятия — сейчас же существует только субсидиарная ответственность.

Кроме того, должны быть введены ограничения на совершение сделок по отчуждению активов и операций по счетам предприятия в случае наличия признаков банкротства с обязательным контролем со стороны исполнительных органов. Также было бы разумно ввести в Уголовный кодекс новые составы преступлений с учетом современных экономических реалий и арбитражной практики. Ответственность за действия, а в ряде случаев — бездействия, объективно приведшие к несостоятельности предприятия, должна быть усилена. На наш взгляд, без этого будет тяжело сдвинуть дело с мертвой точки.

Ну и наконец, нам просто нужна систематизация законодательства о банкротстве в единый источник с учетом сложившейся судебной практики.

— Есть ли основания полагать, что все эти изменения произойдут в скором времени?

— В краткосрочной перспективе мы оцениваем такую возможность как крайне низкую.

— «Краткосрочная перспектива» — это сколько?

— Ближайшие пять лет как минимум. Мы, конечно, живем в мире, где все стремительно меняется, но пока не видно хотя бы каких-то серьезных попыток начать дискуссию. Например, по включению расходов по кредитному страхованию в себестоимость обмен мнениями идет. В том числе, и мы ведем диалог через Европейскую ассоциацию бизнеса. А вот в сфере законодательства в отношении банкротств такового не наблюдается.

— Как это отражается на работе страховщиков?

— Просто в своей деятельности мы исходим из того, что сложность взыскания в России максимальная, и это влияет на ту цену за риск, которую мы вынуждены назначать.

— На какую помощь от страховых компаний может рассчитывать бизнес?

— После заключения договора страхования специалисты Euler Hermes анализируют портфель дебиторов своего клиента и определяют так называемые кредитные лимиты на каждого контрагента. Уровень покрытия портфеля заказчика может варьироваться в зависимости от сектора. Мы оцениваем риски по каждому дебитору отдельно. На некоторых из них мы не даем кредитных лимитов, а на других — устанавливаем их в стопроцентном объеме.

— Соответственно, если какого-либо дебитора вы оцениваете как ненадежного, то это должно быть сигналом и для вашего клиента…

— На этом и строится наша работа. Тогда мы рекомендуем нашим клиентам либо искать других партнеров, либо работать с такими компаниями исключительно по авансовой схеме платежей.

Хочу подчеркнуть, что Euler Hermes не ограничивается заключением договора страхования. Мы ежеквартально анализируем дебиторов, основываясь на их финансовой отчетности, личном общении с ними и т. д. К слову, в собственной базе данных Euler Hermes — более 40 млн компаний из различных секторов экономики, составляющих 92% мирового ВВП. В течение действия договора лимиты могут увеличиваться, снижаться или отменяться — о чем мы всегда предупреждаем клиентов заранее.

Ну, а если по установленному нами кредитному лимиту произошла просрочка и контрагент не платит, то страховая компания выплачивает страховое возмещение клиенту и приступает непосредственно к взысканию. Но это уже, как говорится, наша «головная боль», а не клиента.

— Вы можете озвучить наибольшую сумму задолженности, которую Euler Hermes удалось взыскать?

— В прошлом году крупнейшая сумма дебиторской задолженности, возвращенной с помощью Euler Hermes по обращению одного из клиентов, составила 3,7 млн евро. В свою очередь, самая маленькая сумма задолженности составила 47,6 евро. В 2017 Euler Hermes обеспечила возврат денежных средств на общую сумму более 1,75 млрд евро.

— Что позволяет Euler Hermes рассчитывать на рост выручки в нашей стране?

— У кредитного страхования есть целый ряд преимуществ по сравнению с другими инструментами управления рисками. В первую очередь — цена. Ставки на кредитное страхование составляют доли процента от торгового оборота компании-клиента. Они зависят от сектора, в котором она работает, надежности контрагентов-покупателей наших клиентов, а также ряда других факторов. При этом для каждого клиента ставка рассчитывается индивидуально.

Кроме того, кредитное страхование включает дополнительные сервисы, которые не предлагают банковская гарантия или факторинг. Я, в частности, говорю не просто о страховании, а о комплексном управлении дебиторской задолженностью и мониторинге рисков. Помимо этого, обратная связь от страховщиков по качеству портфелей дебиторов и скорость представления информации превышают аналогичные показатели для банков.

Однако на данный момент мы не стремимся агрессивно наращивать долю рынка. Напротив, мы видим свою миссию в том, чтобы образовывать рынок и развивать культуру кредитного страхования в нашей стране в долгосрочной перспективе. На это направлена наша работа с клиентами, и она уже приносит свои плоды, позволяя им наращивать торговые обороты. Возможность безопасно расширять бизнес интересует многих предпринимателей. Так, мы видим, что почти каждый третий запрос от наших клиентов содержит просьбу оценить новых или потенциальных контрагентов, с которыми компания хотела бы начать работать при наличии страхового покрытия. Доля таких новых покупателей может составлять около 20% от объема выручки компании.

Татьяна Хрулева

Россия > Финансы, банки > rosbalt.ru, 22 октября 2018 > № 2767191 Дарья Яковлева


Йемен > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 22 октября 2018 > № 2767038 Хасан Заид бен Акил

О вкладе Катара в Йеменский конфликт

Йемен оказался еще одним камнем, который не смогла поднять Доха

В публикации «Кто и зачем разрушает Республику Йемен?» эксперт по вопросам стран Ближнего Востока и Персидского залива доктор Хасан Заид бен Акил рассказал ИА REGNUM об истоках продолжающегося уже более трех лет конфликта в Йемене. Предлагаем вашему вниманию продолжение беседы, в которой эксперт объясняет причины действий основных сил агрессии против Йеменской республики.

ИА REGNUM : Расскажите, пожалуйста, о «вкладе» Катара в Йеменский конфликт.

— Когда шейх Тамим бен Хамад аль-Тани принял власть в Катаре, он попытался улучшить политическую атмосферу с соседними странами, не отказавшись от основ национального суверенитета. Менее чем через два года йеменский кризис проявился в наихудшей форме агрессии. В Йемене 25 марта 2015 года была начата операция под названием «Буря решимости». Коалиция начала наносить воздушные удары по хуситам при помощи всех участников Совета сотрудничества стран Залива и других стран, связанных с ними, за исключением Омана.

Йемен был иранской головной болью не только для Саудовской Аравии, но и для Катара. Во время так называемой «арабской весны», Катар пытался целиком унаследовать роль Саудовской Аравии в Йемене. В том числе управлять различными племенами, «Братьями-мусульманами» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) и кланом Аль-Ахмар (могущественный клан в Йемене),

ИА REGNUM : Это, очевидно, очень не понравилось саудитам?

— Это привело к тому, что у Саудовской Аравии в Йемене не осталось союзников, кроме Али Абдаллы Салеха. Но когда сторонники «Ансар Аллах» в феврале 2014 года устранили влияние «Братьев-мусульман» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) и клана Аль-Ахмар в районах их политического влияния, это оказалось выгодным развитием событий для Саудовской Аравии в Йемене, так как это привело к разрушительному удару по влиянию Катара в данной республике. В тот период Эр-Рияд передал Дохе через кувейтского посредника сообщение, гласившее, что «Катар должен оставить досье Йемена с последующей его передачей Саудовской Аравии», но Доха отказала Эр-Рияду в этом.

ИА REGNUM : Чем объясняются такие провокационные действия катарского руководства?

— В Катаре в 2007—2008 годах состоялись переговоры между правительством Йемена и группой «Ансар Аллах». Некоторым политическим обозревателям и аналитикам было трудно понять политические тенденции бывшего эмира Катара Хамада аль-Тани, которые тогда показались противоречивыми. Он является союзником Запада и открыт к диалогу с Ираном, поддерживает ХАМАС и поддерживал группировку «Хезболла» в ее войне с Израилем. В 2006 году открыл израильское торговое представительство в Дохе, которое спустя три года было закрыто.

Вступив в тяжелую конфронтацию с Саудовской Аравией, Хамад аль-Тани затем с ней помирился. Также поддерживал «Братьев-мусульман» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) во время «арабской весны», воспламенившей Ближний Восток и оставившей глубокую трагедию в Тунисе, Ливии, Сирии, Ираке и Йемене. Эта поддержка вызвала раздражение у партнеров Катара по Совету сотрудничества стран Залива — Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов.

В то же время он стремился к экономическому партнерству с Ираном и хотел дистанцироваться от Ирана в сирийском деле. Кроме того, стремился к сотрудничеству с Россией в экономической и военно-политической областях, несмотря на разногласия с Россией в сирийском деле. При этом Катар продолжал оказывать поддержку запрещённому в России движению «Братья мусульмане» (организация, деятельность которой запрещена в РФ). Ко всему перечисленному необходимо заметить, что Катар присоединился к военной коалиции против Йемена.

ИА REGNUM : То есть причиной агрессии в Йемене была не шиитская экспансия?

— Да. Саудовская Аравия поддерживала шиитов Йемена с 1962 по 1967 год против суннитов, которых представлял Гамал Абдель Насер. Кроме того, все бывшие правительства Йемена подали заявки на вступление в Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), в чем было им отказано.

Иран подписал соглашение в марте 2015 года об обеспечении сообщения и транспортировки воздушным транспортом в режиме 28 рейсов в неделю между Саной и Тегераном. В тот месяц — март 2015 года — началась агрессия коалиции против Йемена, опасаясь, что Йемен может стать независимым в принятии стратегических решений.

Агрессия сил коалиции в Йемене длилась недолго: эта агрессия выявила внутренние конфликты в Персидском заливе и в июне 2017 года вывела на поверхность разногласия Саудовской Аравии и ОАЭ с Катаром. После кризиса в Персидском заливе Эр-Рияд приветствовал решение коалиции о выходе Катара из ее состава по причине «своей практики, которая усиливает терроризм, поддержку террористических организаций в Йемене, такие как «Аль-Каида» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) и ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ), а также из-за контактов с ополченцами хуситов в Йемене.

Маргарита Князева

Йемен > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 22 октября 2018 > № 2767038 Хасан Заид бен Акил


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766222

Как проходит отбор судей в Казахстане

Усовершенствованная в Казахстане система отбора судей на вакантные должности состоит из трех этапов, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Верховного суда РК.

В Верховном суде сообщили, что из 70 кандидатов, принимавших участие в республиканском отборе судей, 7 человек было отобрано на конкурсной основе.

«На этот раз из 70 претендентов было отобрано 7 человек. Отбор кандидатов проходил в несколько этапов. Все претенденты должны были пройти квалификационный экзамен, сдать психологический тест, пройти проверку на детекторе лжи, интервью, а также написать эссе», - сообщили в пресс-службе Верховного суда.

О том, как проходил отбор на должность судьи рассказала кандидат Альмира Бектыбаева, которая по итогам отбора была назначена судьей в Усть-Каменогорский городской суд.

«Стадия интервьюирования вызывала определенные страхи перед неизвестностью, поскольку оно проводилось впервые. Однако после предварительной беседы с председательствующим комиссии, уведомившим о необходимости отвечать честно и не задумываясь, волнение исчезло. Интервью прошло в дружелюбной форме, что располагало к откровенному диалогу и стимулировало к дальнейшему саморазвитию в области применения психологии в работе с гражданами, обращающимися в суд с надеждой на справедливое решение в разрешении споров. И конечно же, общение с первыми лицами Высшей судебной инстанции Республики, членами Высшего судебного совета дает специалистам веру в себя, а также стимул к достижению больших высот», - рассказала А. Бектыбаева.

По ее словам, судья новой формации - это специалист, имеющий опыт работы во всех инстанциях, хорошо разбирающийся в психологии людей. «Мне было оказано высокое доверие со стороны Елбасы и государства, я приложу все усилия, чтобы соответствовать этой почетной должности», - заключила судья в Усть-Каменогорский городской суд.

Отметим, что для получения статуса кандидата в судьи в рамках I этапа отбора, претенденту необходимо было пройти психологическое тестирование и написание эссе, компьютерное тестирование на знание законодательства, а также проверку на способность применять знания на практике. В частности, претендентам необходимо было разобрать конкретные кейсы из судебной практики. Кандидаты, набравшие не менее 4 баллов по итогам I отборочного этапа, были допущены ко II этапу.

Согласно II этапу отбора, членами Высшего судебного совета производится письменная индивидуальная оценка кандидата в судьи. Оценка проводится по двум блокам - подлежащему оцифрованию и оценочному. Средний балл по ним вносится в специальную информационную систему. После оцифрованного и оценочного этапов конкурса кандидаты допускаются к интервьюированию. Интервьюирование в основном осуществляется посредством видеоконференцсвязи по месту жительства кандидатов.

По итогам всех этапов оценки, в том числе итогов интервьюирования, кандидат предлагается к рассмотрению на завершающем этапе конкурса. При этом, в зависимости от общего числа претендентов на конкретную вакансию, может быть отобрано несколько кандидатур на занятие каждой вакантной судейской должности.

Заключительным этапом в отборе судей является внедрение с 2019 года нового графика конкурсов на замещение вакантных должностей судей.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766222


Казахстан. Франция > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766220

Казахстан и Франция планируют углублять сотрудничество в космической сфере

Министр оборонной и аэрокосмической промышленности РК Бейбут Атамкулов провел переговоры с руководителями французской компании Airbus Defence and Space (Airbus D&S), передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Участие во встрече, которая состоялась в стенах МОАП РК, приняли Хьюг Лапорт-Вейвада - генеральный секретарь «Airbus D&S», Жан-Ив Элорэ - директор по работе с совместными предприятиями космического подразделения «Airbus D&S», Ги Лимузан - менеджер по продажам спутников ДЗЗ, Владимир Терехов - глава «Airbus D&S» в России и Роман Блащишин - генеральный директор ТОО «Airbus Kazakhstan».

В ходе переговоров были обсуждены вопросы загрузки сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов и коммерциализации космических систем дистанционного зондирования Земли.

По итогам встречи стороны заверили друг друга в важности взаимовыгодного стратегического партнерства, рассмотрели перспективы по созданию космических систем различного назначения, а также возможности выхода на внешний рынок с совместными проектами, отмечает пресс-служба министерства.

Напомним, французская компания Airbus Defence and Space является стратегическим партнером АО «НК «Қазақстан Ғарыш Сапары», находящегося в ведении Аэрокосмического комитета МОАП РК. Казахстанская и французская компании реализовали совместный проект по созданию первой казахстанской космической системы дистанционного зондирования Земли, сейчас завершают работы по созданию сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов в Астане.

Казахстан. Франция > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766220


Казахстан. Китай. Египет. ООН. РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766219

Сборники казахской литературы издадут на китайском и арабском языках

22 октября в Астана состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Национальной Комиссией по реализации программы «Рухани жаңғыру» и «Издательством наций» Китайской народной республики, а также Центром культуры и образования Арабской республики Египет, которые стали участниками проекта «Современная казахстанская культура в современном мире». В рамках соглашения партнеры помогут Казахстану в переводе, издании и распространении антологий современной казахской литературы на китайским и арабском языке, передает МИА «Казинформ».

Издательство наций является специализированным переводческим государственным органом Китайской Народной Республики, ежегодно издающим более тысячи наименований художественной литературы общим тиражом в 20 миллионов копий на языках 56 этносов, проживающих в Китае. В структуре издательства с 1953 года работает казахская редакция.

Центр культуры и образования Арабской республики Египет является наиболее авторитетной организацией, занимающейся популяризацией арабского языка и культуры, а также укреплением культурно-гуманитарных связей между Египтом и другими странами. Центр представлен в более чем 25 странах мира.

Секретарь национальной комиссии по реализации программы «Рухани жаңғыру» Аида Балаева, подписывая соглашение с казахстанской стороны отметила особую важность и высокий статус проекта, инициированного Президентом Казахстана Н.А. Назарбаевым. Впервые столь объемные сборники казахской прозы и поэзии переводятся на 6 языков ОНН одновременно и распространяются на всех территориях мира, говорящих на английским, арабском, китайском, испанском, русском и французском языках.

В свою очередь, заместитель Издательства наций КНР госпожа Гао Ли заверила, что китайская сторона приложит все свои знания и опыт для обеспечения высокого качества изданий. Она отметила, что для Издательства наций большая честь быть частью такого масштабного проекта, в который вовлечены крупнейшие издательства с мировым именем.

Директор Центра культуры и образования Арабской республики Египет господин Хемдан Мабрук выразил надежду, что совместная работа над проектам перевода и издания антологий внесет большой вклад в укрепление культурно-гуманитарных связей между арабским миром и Казахстаном в целом, а также поспособствует сближению Казахстана и Египта.

О проекте:

Перевод сборника образцов современной казахской литературы на 6 языков ООН (английский, арабский, испанский, китайский, русский, французский) реализуется в рамках проекта «Современная казахстанская культура в глобальном мире». Проект в свою очередь является составной частью программы «Рухани жаңғыру», инициированной Президентом Казахстана Н.А. Назарбаевым. Задача проекта - представить сегодняшнему миру достижения нашей литературы, музыкального и изобразительного искусства, хореографии, кино и театра за годы независимости. В рамках проекта идет работа по переводу и подготовки к изданию двух антологий современной казахстанской литературы. Это - «Антология современной казахстанской поэзии» и «Антология современной казахстанской прозы». Объем каждой из антологий составит порядка 600 страниц, в каждую из антологий войдут работы 30 казахстанских авторов. Структура и содержание антологий были утверждены на специальном заседании Союза писателей Казахстана.

На сегодняшний день определены и завершены переговоры со всеми ключевыми партнерами проекта.Так, издание сборников на английском языке готовится при участии издательства Кембриджского университета, на испанском языке при участии министерства культуры Испании и поддержке Института Сервантеса, на французском языке при участии мэрии Парижа и Национального центра книги Франции, на русском языке перевод и издание антологий готовит Издательский дом МГУ, на китайском языке проект реализуется Издательством наций КНР, издание антологий на арабском языке будет подготовлено при участии Центра культура и образования Арабской республики Египет.

Оператором проекта с казахстанской стороны выступает общественный фонд «Национальное бюро переводов».

Казахстан. Китай. Египет. ООН. РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766219


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766218

Учителя Павлодара помогают издателям новых учебников

В трёх школах Павлодара экспериментально апробируют новые казахстанские школьные учебники, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«Учителя школ города не только пользуются новыми учебниками, но и помогают авторам и издателям учебных пособий улучшить содержание учебно-методических комплексов, дают практические советы и рекомендации», - сообщили сегодня в акимате Павлодара.

По данным властей, в городской школе №39 с гимназическими классами прошла встреча с представителем издательства «Алматы китап».

«Три школы областного центра являются экспериментальной площадкой по апробации учебников различных издательств. Пилотный проект внедряется на базе школ № 39, 22, 9», - дополнили в администрации Павлодара.

Педагоги и представители управления образования с представителем издательства обсудили апробируемые учебники с участием специалистов управления образования области, отдела образования города Павлодара и с учителями школ.

«Учебники, рабочие тетради, пособия для учителей вызвали большой интерес педагогической общественности. Представители издательства приняли к сведению предложения и рекомендации для авторов учебников по таким дисциплинам, как математика, информатика, казахский язык, естествознание», - подчеркнули в акимате Павлодара.

С 2015 года школа №39 Павлодара заведение входит в число 30 школ Республики Казахстан по реализации пилотного проекта внедрения программ обновлённого содержания образования. В этом учебном году апробируются учебники для четвёртых, девятых, десятых классов.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766218


Казахстан > Недвижимость, строительство > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766216

По поручению Президента возведут жилье для 2 млн казахстанцев - Женис Касымбек

Президентом РК в ближайшие 5 лет по программе «Нұрлы жер» поручено ввести в строй около 650 тыс жилищ, что обеспечит жильем около 2 млн казахстанцев. Об этом, а также о положениях очередного Послания Главы государства на встрече с сотрудниками горнорудных предприятий Актюбинской области рассказал министр по инвестициям и развитию РК Женис Касымбек, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Президент в своем Послании выделил основную цель - это улучшение условий жизни казахстанцев. В 2015 году была принята программа «Нұрлы жер» с целью обеспечения доступности жилья и стимулирования строительной отрасли. И она дает свои результаты. В 2017 году по стране было построено 11 млн квадратных метров жилья, в этом году будет сдано 12 млн квадратных метров, что составляет жилищный фонд Караганды или Павлодара. 35% - это ИЖС и 65% - многоквартирные дома. В советское время в нашей стране строилось 6,5 млн квадратных метров в год», - отметил Ж.Касымбек.

В целом в жилищном строительстве наблюдается положительная динамика. Если за 27 лет независимости в Казахстане было построено 1,2 млн жилищ (44 тыс ежегодно), то за 15 лет реализации программы «Нұрлы жер» поставлены амбициозные планы по строительству 1,5 млн жилищ, добавил министр.

Также Ж.Касымбек отметил, что в ближайшие годы по поручению Президента страны будет построено жилье для 2 млн казахстанцев.

«В соответствии с поручением Главы государства в ближайшие 5 лет по программе «Нұрлы жер» планируем построить более 650 тыс жилищ (76,6 млн квадратных метров), что обеспечит жильем порядка 2 млн наших граждан», - сказал он.

Кроме того, на выделяемые средства будет построено 20 тыс арендных и 56 тыс кредитных жилищ. Для этого в стране будут увеличивать финансирование на строительство арендного жилья с 25 млрд до 35 млрд тенге.

Министр отметил, что актюбинский регион является лидером жилищного строительства. В прошлом году по программе «Нұрлы жер» было привлечено порядка 17 млрд тенге, и регион одним из первых по республике начал строительство 400 жилых домов по единому архитектурному облику в рамках пилотного проекта.

Важным инструментом обеспечения граждан жильем является инициатива Президента «7-20-25». Благодаря этой программе в ближайшие 5 лет порядка 103 тыс граждан смогут приобрести жилье. Для эффективной реализации программы «7-20-25» организация «Баспана» совместно с акиматами начала работу по снижению первоначального взноса для молодых семей и работников бюджетной сферы.

«Поставлена задача сделать еще более доступной эту программу. В трех областях стартовала программа «Жас арман» для молодых семей, «Қамқор баспана» - для работников бюджетной сферы. За счет местного бюджета первоначальный взнос будет уменьшен. Это поможет молодым семьям и бюджетникам возместить половину размера первоначального взноса», - сказал Ж.Касымбек.

По системе Жилстройсбербанка запущена специальная ипотечная программа для военнослужащих и работников правоохранительной системы. Данный продукт позволит обеспечить жильем 71 тыс военнослужащих и сотрудников спецгосорганов.

Казахстан > Недвижимость, строительство > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766216


Казахстан. Узбекистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766214

Переговоры прошли успешно - Нурсултан Назарбаев о встрече с президентами России и Узбекистана

Видео неформальной встречи Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева, Президента Российской Федерации Владимира Путина и Президента Республики Узбекистана Шавката Мирзиёева появилось в Сети, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Акорды.

«Хорошие переговоры провели, я читал в прессе. Я всем доволен», - сказал Нурсултан Назарбаев по итогам встречи.

Президент Российской Федерации рассказал, что на встречу приехало очень много россиян.

«На первую встречу, Шавкат Миромонович (Мирзиеев) предложил, из России приехало более тысячи человек», - отметил Владимир Путин.

«Сами регионы начнут работать, и все будет хорошо», - подчеркнул Нурсултан Назарбаев.

Главы государств сделали коллективное фото.

Напомним, в минувшую субботу Нурсултан Назарбаев провел неформальную встречу с Владимиром Путиным и Шавкатом Мирзиёевым в городе Сарыагаше Туркестанской области. В ходе неформальной встречи главы государств обсудили актуальные вопросы сотрудничества между странами, в том числе в торгово-экономической и культурно-гуманитарной сферах.

Кроме того, были затронуты вопросы взаимодействия Республики Казахстан, Российской Федерации и Республики Узбекистан в рамках СНГ и других международных организаций. Стороны также обменялись мнениями по ключевым аспектам региональной и международной повестки дня.

Казахстан. Узбекистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766214


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766213

Первой к цифровому эфирному вещанию присоединилась Мангистауская область

Мангистауская область присоединилась к цифровому эфирному вещанию. В регионе модернизированы 21 телевизионная станция, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В презентации запуска цифрового вещания приняли участие министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев, аким Мангистауской области Ералы Тугжанов и председатель правления АО «Казтелерадио» Искандер Тажибеков.

В ходе мероприятия было отключено устройство по распространению аналогового телевизионного сигнала и запущены новые возможности цифрового вещания.

«Сегодня мы стали свидетелями исторического момента. Отключили аналоговое телевидение и перешли на цифровое. Мы начинаем с Мангистауской области, так как регион на 100% готов. Я вас всех поздравляю! В ходе реализации проекта в Мангистауской области была модернизирована 21 радиотелевизионная станция. Охвачены 47 населенных пунктов с 600-тысячным населением, что составляет 99% населения области», - отметил в своем выступлении министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев.

Для присоединения области к цифровому вещанию из республиканского бюджета было выделено 1,6 млрд тенге. На эти средства была модернизирована 21 станция и приобретено современное оборудование.

Цифровое вещание дает возможность уравнения сельского видеоконтента с городским. То есть расширяются возможности отечественного телевидения. Городское население теперь может просматривать 25-30 телеканалов, а сельское - до 15 телеканалов.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766213


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766212

Оплату за парковку упростили алматинцам

Алматинским автомобилистам предложили оплачивать через мобильное приложение парковки площадочного типа, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как пояснили в «АлматыСпецТехПаркинг», для удобства алматинских автомобилистов, в мобильном приложении «Алматы Паркинг» доступна новая функция оплаты для площадочных парковок. Это парковки, которые оснащены шлагбаумами и расположены возле крупных бизнес-центров и рынков близ Северного кольца.

Также разработчиками доработана карта парковок с указанием парковочных зон, режима работы и стоимости услуги.

Раннее мобильное приложение позволяло оплачивать только парковки тротуарного типа - это те участки, которые является частью дороги, примыкающей к тротуару.

Ресурс доступен через App Store или Google Play Market. Его нужно скачать, зарегистрироваться (указав номер мобильного телефона), пополнить счёт через терминалы или с помощью банковской карты и добавить номер автомобиля.

«Приложение упрощает процесс оплаты за услуги парковки. Теперь нет надобности поиска платежного терминала. Мы и в дальнейшем планируем повышать удобство обслуживания, предоставляя автовладельцам высокотехнологичные сервисы», - прокомментировал директор ТОО «СпецТехПаркинг Сервис» Марат Принбеков.

Отметим, что парковки площадочного типа, находящиеся в ведении «Алматы СпецТехПаркинг», расположены возле бизнес-центра «Нурлы Тау», на рынках в районе Северного кольца - «Адем», «Адем 1, «Алатау 1», «Алатау 2», «Ак булак», «Арлан», «Барыс», «Болашак», «Казына», «Олжа» и «Ялян».

ТОО «Алматы СпецТехПаркинг Сервис» - уполномоченная компания, в обязанности которой входит организация работы и обслуживание единой автоматизированной системы парковок Алматы.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Финансы, банки > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766212


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766210

Нацбанк через месяц перестанет обменивать некоторые старые банкноты

Алматинские продавцы с неохотой принимают купюры номиналом 1000 тенге, посвященные тюркской письменности «Күлтегін». В Нацбанке РК пояснили, насколько это законно, и какие купюры действительно нигде не получится обменять уже через месяц, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В алматинских магазинах участились случаи, когда продавцы с неохотой принимают купюры номиналом 1000 тенге, посвященные тюркской письменности «Күлтегін». В большинстве случаев при виде этой купюры они зовут своего начальника, чтобы тот подтвердил, что деньги такого дизайна можно принимать к оплате. Но некоторые продавцы, если рядом нет их руководителя, «сдаются» только после скандала.

В Национальном банке напомнили, что никаких новых постановлений о признании неплатежеспособными каких бы то ни было банкнот, в том числе памятных, не выпускали.

На данный момент в обращении ходит 4 дизайна банкноты номиналом 1000 тенге - 2014 года выпуска (желто-коричневого цвета с монументом «Қазақ Елi» на лицевой стороне), 2013 года выпуска (желто-коричневого цвета с монументом «Қазақ Елi» и фрагментом скульптуры «Күлтегін» в середине левой части), 2011 года выпуска (посвящена председательству Казахстана в Организации Исламская Конференция, преобладающий цвет светло-зеленый, основное изображение в центральной части банкноты - купол мавзолея Ходжа Ахмета Яссауи) и 2010 года выпуска (посвящена председательству Казахстана в ОБСЕ, преобладающий цвет бирюзово-зеленый, с голографическим изображением монумента «Астана-Байтерек»).

Еще одна банкнота - 2006 года выпуска (желто-коричневого цвета, в центральной части изображен монумент «Астана-Байтерек»), с 1 марта 2017 года перестала быть платежным средством, но ее можно обменять на действующие платежные знаки нацвалюты до 28 февраля 2021 года включительно во всех филиалах Национального Банка после подтверждения их подлинности экспертизой.

В Нацбанке казахстанцам посоветовали в случае отказа в приеме банкнот, находящихся в обращении, снимать действия продавца на видео либо потребовать у продавца письменное обоснование отказа в приеме банкноты. С этими вещдоками можно смело идти в территориальный филиал Национального Банка для принятия соответствующих мер. В случае возникновения вопросов, можно обратиться в управление по защите прав потребителей финансовых услуг и внешних коммуникаций по телефонам: +7 (727) 2788 058, 2619-234, 2704-585 и в управление по работе с наличными деньгами по телефону: +7 (727) 2704-569.

«В соответствии с Кодексом Республики Казахстан об административных правонарушениях отказ в приеме банкнот и монет, находящихся в обращении, влечет предупреждение, а в случае повторного отказа в течение года после наложения административного взыскания влечет штраф на субъекты малого предпринимательства или некоммерческие организации в размере пяти, на субъекты среднего предпринимательства - в размере десяти, на субъекты крупного предпринимательства - в размере 25 месячных расчетных показателей. Отказ банками и организациями, осуществляющими отдельные виды банковских операций, в приеме, размене и обмене банкнот влечет штраф в размере 50 МРП», - напомнили в Нацбанке.

Интересно, что после 14 ноября этого года нельзя будет нигде заменить банкноты номиналом 500 тенге, выпущенные в 1999 году, банкноты в 1000 и 2000 тенге, выпущенные в 2000 году, 5000 тенге, выпущенные в 1998 и 2001 годах, 10 000, выпущенные в 2003 году (все - с портретом Аль-Фараби).

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766210


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766208

В Караганде прошел международный форум IT-WEEKEND.KZ-2018

У шахтерского города появилась перспектива быть не только промышленным регионом страны, но и стать центром развития цифровых технологий. Айтишники с мировыми именами предложили Караганду назвать «Терриконовой долиной», передает МИА «Казинформ».

В течение четырех дней в Караганде проходил международный форум IT-WEEKEND.KZ - 2018. На мероприятие съехались специалисты высоких технологий со всего региона и из других стран. В числе спикеров были директор по развитию и совладелец платежной системы Wooppay Александр Дорошенко, 3D-дизайнер всемирно известных мультипликационных проектов «Снежная королева» и «Снежная королева - 2» Илья Зинченко, программист Google Борис Жилко и другие.

В течение нескольких дней участники общались, делились друг с другом опытом и новыми идеями. В главной панельной сессии форума «Караганда - стартовая площадка в ІТ-пространство» принял участие аким Карагандинской области Ерлан Кошанов.

Глава региона в своем выступлении отметил, что сегодня IT-рынок - это колоссальные возможности и равные стартовые позиции для всех.

«Благодаря инициативе Главы государства в стране реализуется программа «Цифровой Казахстан». Передовые страны шли к цифровизации методом проб и ошибок десятки лет. Этот мировой опыт уже учтен в программе «Цифровой Казахстан», которая, по сути, является стратегией для развития IT-сферы», - подчеркнул Ерлан Кошанов.

В Караганде прошел международный форум IT-WEEKEND.KZ-2018

По словам организаторов, Караганда не случайно была выбрана местом проведения ІТ-форума. В городе существует сильная математическая школа на базе вузов и специализированного колледжа. Карагандинские программисты сегодня работают в ведущих ІТ-компаниях мира, например таких, как Google. И, по мнению депутата Мажилиса Парламента РК Павла Казанцева, в Караганде витает инженерная аура.

«Здесь много людей с математическим складом ума, поэтому Караганда должна стать ведущей в стране IT-площадкой», - сказал Павел Казанцев.

Айтишники - такие люди, которые ходят в свободной форме, которые не всегда понимают, как правильно общаться с государством, отметил на открытии сессии Александр Дорошенко.

«В сентябре в Караганду приезжал Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев и мне выпала честь выступить перед ним. В настоящее время нас поддерживает аким области, и мы имеем возможность представлять IT-проекты в рамках программы «Новая индустриализация», - рассказал директор по развитию и совладелец платежной системы Wooppay.

Сегодня в области уже есть успешные примеры, где внедряются цифровые «фишки». К примеру, здравоохранение и образование уже достигли немалых результатов. Успешно работает приложение DamuMed, которое позволяет, не выходя из дома, записаться на прием к врачу, вызвать медика на дом или получить рецепт. Разработка карагандинских IT-специалистов уже внедрена практически во всех городах Казахстана. Только в Караганде приложением пользуются свыше 300 тысяч человек.

Форум прошел в новом формате и свободной, неформальной атмосфере. Каждый из спикеров имел возможность высказаться и поделиться своим зарубежным опытом в сфере IT-технологий. Кроме этого, участники мероприятия предложили назвать карагандинский IT-хаб «Терриконовой долиной».

«Есть Cиликоновая долина, а в Караганде будет своя «Терриконовая долина». Я поддерживаю», - заявил Ерлан Кошанов.

В Караганде прошел международный форум IT-WEEKEND.KZ-2018

В связи с этим глава региона дал поручения своему заместителю Алмасу Айдарову и руководителю управления информатизации, оказания государственных услуг и архивов Карагандинской области Рашиту Белгибаеву.

На форуме также обсудили вопрос создания IT-хаба. Инициаторами проекта стала карагандинская компания Wooppay. Хаб будет представлять собой здание, в котором смогут разместиться все ведущие городские и филиалы республиканских IT-компаний. Помимо офисов там планируют создать коворкинг, площадку для выступления спикеров и общие комнаты отдыха, в которых молодые предприниматели смогут общаться, делится опытом и знаниями. Планируется, что хаб заработает уже к концу следующего года.

Форум, собирающий ведущих мировых и казахстанских специалистов в области информационных технологий, решено сделать традиционным.

В финале сессии Ерлан Кошанов вручил денежные сертификаты победителям хакатона, который прошел в рамках форума. Самые изобретательные забрали 500 000 тенге - ими стали студенты Карагандинского государственного медицинского университета с проектом мобильного приложения, с помощью которого можно найти сиделку или помощника для лежачего больного или человека с ограниченными возможностями.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766208


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766207

Дистанционное обучение в школе стало реальностью в Астане

Проект ««SVободны от школы» проходит как эксперимент на базе столичной школы-гимназии №22, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на Елорда Инфо.

Официально проект называется «Создание дистанционной формы обучения на платформе Moodle».

«Мы его защищали на научном совете управления образования Астаны, который проходил в августе 2018 года. Уже в сентябре мы получили приказ, что проект может стартовать на базе 22-й школы-гимназии, и сейчас мы занимаемся реализацией этого проекта. Он защищался на три года. В нем есть достаточно серьезная поэтапность. Мы изучили международный опыт и отчетливо понимаем, что этот проект должен реализовываются планомерно. Сейчас проходит первый этап проекта, когда мы создаем сообщество родителей, которые заинтересованы в данной форме обучения детей и начинаем формировать потоки учеников», - рассказала организатор проекта Вера Садыкова.

Дети 1-4 классов начнут учиться дистанционно, начиная со второй четверти 2018 года, а пятиклассники с ноября.

«1-4 классы мы уже начали заводить в проект, планируем продолжать в октябре, и дальше ноябрь-декабрь 2018 года мы заводим пятый класс и выше. По 9-11 классам было принято решение, что мы не будем заводить их в проект в этом году, потому что они уже готовятся к экзаменам, поэтому мы не будем предлагать им сейчас такую возможность. Хотя заявок от родителей и от детей этого возраста достаточно много. Дети 1-4 классов начнут учиться дистанционно, начиная со второй четверти 2018 года», - продолжила она.

Система реализована на платформе Moodle. Каждому ребенку открывается личный кабинет. Но сначала родителям нужно заключить договор со школой-гимназией № 22 и с компанией «Центр системных технологий», которая является техническим организатором проекта. Как только открывается личный кабинет, у ребенка появляется доступ к тому, что он должен изучать.

«Сейчас мы работаем над списками. Первое, что родителям нужно сделать - это зайти на сайт нашего проекта и там зарегистрироваться. После регистрации с родителем связывается менеджер, и родители отправляют данные своего ребенка, которые попадают в список», - говорит Вера Садыкова.

Первые, для кого был предназначен проект, - это дети-спортсмены и дети, которые идут по ускоренной или замедленной программе освоения учебных планов.

«Я нашла в этой школе поддержку руководства. Есть такие дети, которые очень быстро познают, и тогда смысл: зачем их держать в учебной программе с сентября по май? Мы их задерживаем в развитии, когда могут за один год закончить два класса или углубиться в познание физики либо других предметов. XXI век! Сейчас открыты все технологии, и мы должны дать детям эту возможность», - подчеркивает спикер.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766207


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766206

Лучшие в программировании и робототехнике школы названы в Астане

Вторая ежегодная STEM-олимпиада прошла в Астане, передает пресс-служба АО «Астана Innovaitions».

Олимпиада организована АО «Астана Innovations», образовательным центром «STEM Academy», при поддержке Управления образования Астаны, Астана Дарыны, Республиканской Федерацией «KazRobotics » и партией Нур Отан.

В конкурсе соревновались 27 команд из 17 школ города.

«Для нас важно создать ту самую критическую массу людей, которые будут двигать инновации. По сути, мы вкладываем в нашу молодежь с надеждой на то, что через год, пять или десять лет эти ребята, получив навыки сегодня, создадут что-то интересное в будущем», - Олжас Сартаев.

Президент Республики Казахстан в своём Послании отметил, что сегодня подрастающее поколение необходимо нацеливать на развитие мышления, поднятие интеллектуальной составляющей, а, следовательно, нацеливать на инновации. В этой связи, проведение подобных мероприятий позволит подготовить школьников к технологически развитому миру.

Кроме того, отметим, что STEM направление необходимо развивать. Астана - новатор. По словам О.Сартаева, эту планку следует держать.

Решением жюри места распределились следующим образом:

І место завоевала школа №1, в качестве приза учащиеся получили 3 Д принтер.

І место в разделе «Программирование» среди старшей группы завоевала школа №3, ее представителям вручен приз - ноутбук.

І место в разделе «Программирование» среди младшей группы завоевала школа №32, учащимся также вручили ноутбук.

І место в разделе «Робототехника» досталось школам № 66 и № 80, а ІІ место - школе № 65.

Победители получили: 3D принтер, ноутбуки, дроны, наборы робототехники, и путевки в оздоровительный лагерь «Дарын».

STEM соревнование - это инновационная образовательная олимпиада, вобравшая в себя все последние достижения в области технического образования. Олимпиада состоит из таких наук, как инженерия, программирование, робототехника и 3D моделирование. В 2018 году в Казахстане начали открываться учебные STEM лаборатории, первая из которых появилась в столице в школе №41. Сегодня в стране открыты более 90 STEM лабораторий.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766206


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766204

Планировать ремонт дорог в ВКО предлагают с помощью электронной системы

Казахстанский Дорожный Научно-исследовательский институт предлагает Восточному Казахстану внедрить инновационные технологии при планировании ремонта автодорог. Об этом шла речь на семинаре в Усть-Каменогорске «Обследование автомобильных дорог с использованием современных передвижных дорожных лабораторий и системы управления для автодорог и улиц», передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как уже сообщалось, ежегодно в ВКО увеличивается финансирование дорожно-ремонтных работ. Только в текущем году объем средств был увеличен в полтора раза. Для качественного планирования таких работ необходимо спрогнозировать их объем. Однако сейчас это делается практически вручную. Специалисты с помощью элементарных метров и линеек измеряют дефекты на дороге. «КаздорНИИ» для исследования качества дорог используют специальные машины, которые благодаря многофункциональной диагностической системе выявляют износ дорожного покрытия, измеряют трещины, определяют международный индекс ровности. Такие технологии позволяют точно провести обследование, сэкономить финансовые расходы.

Затем данные попадают в специальную электронную базу данных под названием «Система управления дорожных активов». Именно такую базу «КаздорнНИИ» предлагает разработать для Восточного Казахстана.

Суть проста - после обследования дороги при помощи передвижных мобильных лабораторий и определения трещин, система классифицирует их по типу, характеру, причине появления, указывает местонахождение и геометрические параметры. В системе установлен модуль, который прогнозирует состояние дорог на будущее и определяет необходимый бюджет на устранение дефектов.

Как отметил на семинаре вице-президент АО «КаздорНИИ» Азамат Жайсанбаев, система управления дорожных активов способна давать прогноз на 5-10 лет вперед. Окончательное принятие решения о необходимом финансировании происходит в государственных органах.

В системе планируется разработать мобильное приложение, с помощью которого люди могут отправлять фотографии, сообщения, связанные с качеством автодорог. Помимо этого, в планах - установить модуль геоинформационной системы, то есть человек получит возможность увидеть в приложении дорожные знаки, автобусные или трамвайные остановки, придорожный сервис.

Как отмечает Азамат Жайсанбаев, такие системы есть во многих европейских странах.

«Мы не можем использовать те международные системы в Казахстане, поскольку у нас другие климатические, географические условия, да и финансирование разное. Поэтому мы хотим разработать свою систему, причем методика прогнозирования будет разной для каждого региона, ведь у нас тоже везде свои различия».

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766204


Казахстан. Турция. Китай > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766203

В МОАП РК состоялись встречи с международными партнерами и дипломатами

В Министерстве оборонной и аэрокосмической промышленности (МОАП) РК прошла встреча с руководством турецкой компании «ASELSAN», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Министр оборонной и аэрокосмической промышленности РК Бейбут Атамкулов и председатель Совета директоров - генеральный директор турецкой компании «ASELSAN» Халук Гёргюн обсудили перспективы дальнейшего развития совместного предприятия «Казахстан Аселсан инжиринг».

ТОО «Казахстан Аселсан инжиринг» является дочерним предприятием АО «НК «Казахстан инжиниринг» МОАП РК и производит для казахстанских силовых структур электронные и электронно-оптические изделия. Это системы связи, тепловизоры, дневные и ночные прицелы для стрелкового оружия, а также системы электронной стабилизации стрельбы.

Совместное предприятие ТОО «Казахстан Аселсан инжиниринг» было открыто в декабре 2013 года в Астане, и уже в январе 2014 года завод выпустил первую партию продукции. Сегодня на заводе трудятся свыше 100 специалистов, запущены все производственные линии.

Во время встречи было отмечено, что с начала функционирования этого совместного проекта компания «ASELSAN» вложила инвестиций в предприятие на сумму 40 млн. долларов США. Сегодня компания «ASELSAN» является крупнейшим оборонно-промышленным предприятием Турции и занимает 58-ю строчку в рейтинге из 100 лучших оборонных компаний мира.

Также министр оборонной и аэрокосмической промышленности РК Бейбут Атамкулов встретился с Чрезвычайным и Полномочным Послом Китайской Народной Республики в Республике Казахстан Чжан Сяо.

В ходе встречи обсуждались различные аспекты двусторонних отношений в военно-технической и космической сферах, а также в области кибербезопасности.

На переговорах особый акцент был сделан на дальнейшей реализации Соглашения между Правительством РК и Правительством КНР о сотрудничестве в области исследования и использования космического пространства в мирных целях, подписанного в Астане в сентябре 2013 года, отмечает пресс-служба МОАП РК.

Казахстан. Турция. Китай > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766203


Казахстан > Экология. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766202

Можно ли построить бизнес на переработке мусора

Алматинец Алексей Бекасов рассказал пресс-службе управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматы, можно ли заработать на переработке твердых бытовых отходов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Алматинский предприниматель Алексей Бекасов в 2016 году получил грант в размере 3 млн тенге на безвозмездной основе в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2020». На полученные государственные средства он приобрел технику по переработке пластиков, полимеров, стекла. Таким образом, новатор запустил производство по переработке отходов. Сегодня он не только выпускает строительные материалы, но и занимается инновационной и социальной деятельностью: организует раздельный сбор отходов и разрабатывает стройматериалы.

«Пластик дробится, смешивается с подготовленным песком и красителем, после чего нагревается до 300 градусов в реакторе. В пресс-форме под давлением 100 тонн формируется в пресс-матрице нужное изделие. Вот, собственно, после такой процедуры получается нужное изделие. Меня никто ничему не учил. Я сам имею представление о моей деятельности, и плюс сейчас есть Интернет. Заглядываю туда и работаю»,- рассказал Алексей Бекасов.

Сырье для своего цеха предприниматель собирает сам.

«Я выезжаю на природу, собираю мусор. Отходов вокруг у нас всегда хватает. Также, я принимаю бутылки по 20 тенге за кг. Теперь мусор не выбрасывают, а на нем зарабатывают деньги. В конечном итоге получаются тротуарные плитки, кровельные материалы. Для меня качество всегда стоит в приоритете, гарантия 50 лет»,- рассказал предприниматель.

Помимо сырья, Алексей Бекасов ощущает нехватку рабочих рук - на рынке труда дефицит специалистов с допуском на работу с электричеством и механизмами. Но он верит, что в будущем, когда переработка мусора станет более масштабной, бизнес будет более прибыльным и разрастется в масштабах.

Напомним, в августе в Алматы в тестовом режиме был открыт мусоросортировочный комплекс. А эксперты ранее обсуждали, почему непросто одномоментно привить казахстанцам культуру разельного сбора мусора

Казахстан > Экология. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766202


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766201

Проект Закона «О статусе педагога» разрабатывает МОН по поручению Президента РК

Во исполнение поручения Главы государства МОН РК разрабатывает проекты Законов РК «О статусе педагога», о внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам снижения нагрузки на ученика и учителя. Об этом пресс-служба ведомства сообщает на своей странице в Facebook.

Создана рабочая группа по разработке данных законопроектов.

«Приглашаем педагогов школ, колледжей, ВУЗов, представителей госорганов, родителей принять активное участие в обсуждении разрабатываемых проектов законов - МОН РК приглашает всех заинтересованных граждан и юридических лиц», - говорится в сообщении.

После разработки проектов законов, министерство планирует организовать повсеместно во всех регионах встречи членов рабочей группы с педагогической и родительской общественностью с целью обсуждения данных законопроектов.

Свои предложения в данные законопроекты ведомство просит направлять на электронный адрес [email protected]l.ru

Предложения будут размещаться на сайте edu.gov.kz, в рубрике «Обсуждаем проект Закона «О статусе педагога» на электронном ресурсе bilimdinews.kz и в печатной республиканской образовательной газете

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766201


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2766137 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Экономический рост – база для каждой национальной цели развития

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин рассказал о реализации «майского» Указа Президента на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России».

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что национальные проекты являются инструментом для достижения национальных целей и могут со временем меняться. "Если инструмент неправильно сформировать в самом начале, то можно, выполнив все элементы национального проекта, национальных целей не достигнуть. В целом национальные проекты - это живые документы. То, что принимается сейчас, будет со временем меняться, потому что отдельные инструменты национальных проектов будут эффективны, они будут усиливаться», - сказал министр.

По каждой национальной цели сейчас готовится план реализации, в котором будут прописаны конкретные механизмы достижения. «По каждому элементу целевые показатели будут установлены на каждый год. Раз в полгода будет проводится анализ. Первый такой анализ будет проводится в марте-апреле следующего года. Мы увидим, идем ли мы по намеченным траекториям – как в целом по показателям, так и по отдельным субпоказателям. Какие действия из нацпроектов приводят к позитивной динамике, какие не приводят», - сообщил Максим Орешкин.

Кроме того, в этом цикле впервые за каждой национальной целью закреплен ответственный за реализацию вице-премьер.

Министр отметил, что базой для каждой национальной цели развития является экономический рост. Без него нельзя будет решить задачи по снижению бедности, технологическому развитию и другим направлениям.

«При непростой демографической ситуации ключевой вопрос – инвестиции. Здесь две задачи. Не просто их повышение до уровня в 25%, важно, чтобы инвестиции были качественные. Поэтому есть целый набор системных мер: это стабильность макроэкономики, стабильность налоговых режимов, увеличение инвестиций в инфраструктуру, реформа контрольно-надзорной деятельности, снижение доли государства», - сообщил министр.

Одним из инструментов формирования благоприятной инвестиционной среды он назвал новый механизм «Трансформация делового климата». Механизм разработан Минэкономразвития для регулярного снятия ограничений в сфере ведения бизнеса. В первый пакет мер в рамках «Трансформации делового климата» вошли более 120 предложений от предпринимателей. Сейчас готовится проект распоряжения Правительства, которым будет утвержден план действий по снятию барьеров. Эта работа будет проводиться на регулярной основе. Соответствующие распоряжения Правительство планирует выпускать каждые полгода.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2766137 Максим Орешкин


Россия > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 22 октября 2018 > № 2766128 Сергей Катырин

Сергей Катырин: "Бюджет - не дышло, так просто не повернёшь"

На этой неделе Госдума РФ в первом чтении рассмотрит проект закона о федеральном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов. О позиции предпринимательского сообщества, его замечаниях и предложениях в интервью «Новым Известиям» рассказал Президент ТПП РФ Сергей Катырин.

- Сергей Николаевич, перефразировав известную пословицу, можно, наверное, сказать, что бюджет – не дышло, куда угодно его не повернёшь, есть жесткие ограничения его возможностей, проистекающие из возможностей страны. Так сказать, как заработал – так и поел… И все же: несмотря на непростые нынешние времена, можно ли, по мнению предпринимательского сообщества, назвать будущий бюджет достаточно оптимистичным?

- Он точно не пессимистичен.

Предпринимательское сообщество считает важным и позитивным, что в федеральном бюджете предусматривается финансирование перспективных отраслей промышленности - станкостроения, автопрома, медицинской промышленности, фармацевтики, а также рост поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Правительство декларирует создание комфортных условий для развития предпринимательства, планирует увеличение инвестиций до четверти ВВП, а это серьезный стимул, чтобы экономика развивалась.

В целом проект бюджета можно оценить как ориентированный на приоритетные задачи национальной социальной политики и повышение качества жизни населения, развитие экономики и обеспечение бюджетно-финансовой безопасности.

Но все же у бизнеса есть замечания, есть и некоторые сомнения.

- Какие?

- Например, наши эксперты обратили внимание, что темпы роста российской экономики в 2019 году обозначены в пределах 1,3 процента ВВП. В 2020 году ожидается 2 процента, а начиная с 2021-го – выше 3 процентов.

- Но ведь рост, не стагнация же?..

- Верно, но при таких низких темпах роста возможны некоторые риски.

Так, в России только для поддержания инфраструктуры и сохранения статус-кво в экономике нужен рост ВВП не менее 2 процентов ежегодно. Если показатель ниже, то весьма вероятны, по мнению экспертов ТПП РФ, сжатие спроса и потеря рынков. Это надо иметь в виду и постараться избежать такого развития событий.

Далее. У нас по-прежнему предусматривается, можно даже сказать, консервируется зависимость нижестоящих бюджетов от федеральной финансовой помощи. Не решена проблема так называемых вертикальных фискальных дисбалансов в региональных бюджетах - это когда децентрализация расходов в региональных и муниципальных бюджетах не сопровождается и не совпадает с децентрализацией доходов в этих же бюджетах.

Из-за таких дисбалансов для финансирования расходов и покрытия дефицитов региональных и местных бюджетов федеральным властям придётся и дальше применять трансферты, субсидии, субвенции, дотации. Неизбежны также заимствования на кредитном и долговом рынках.

Однако практика показывает, что сильная зависимость от межбюджетных трансфертов и неадекватные по цене коммерческие заимствования не столько смягчают бюджетные ограничения региональных правительств, сколько ослабляют общую фискальную дисциплину в регионах, на местах. Это системная проблема, и в проекте бюджета она не решается.

- Что ещё?

- Мы убеждены, что поддерживать отечественную обрабатывающую промышленность и реальный сектор экономики надо всеми инструментами финансово-промышленной политики и денежно-кредитной политики. Без этого прорыва нашей экономики на новый уровень попросту не будет.

Предлагаем также повысить субсидии производителям сельскохозяйственной техники до 15 млрд. рублей ежегодно на 2019 - 2021 годы. Сельское хозяйство у нас в последнее время заметно пошло вперед, ему нужна техника, и она должна быть доступной и конкурентной по сравнению с иностранной продукцией.

К сожалению, в проекте бюджета заложены средства в размере лишь 2 млрд. рублей.

Беспокоит предпринимательское сообщество слабое развитие рынка информационных технологий – в 2018 г. его объем ожидается лишь на уровне 0,93 ВВП. Это в разы меньше, чем нужно. Государственная поддержка, осуществляемая в рамках программы «Цифровая экономика», незначительна: в 2019 г. – 94,8 млрд. рублей, в 2020 г. - 95,5 млрд., в 2021 г. – только 59,2 млрд. рублей.

Этого явно недостаточно, чтобы решить проблемы, связанные с разработкой новых продуктов информационных технологий, развитием системы подготовки и повышения квалификации специалистов, обработки больших объемов данных, искусственного интеллекта, информационной безопасности.

Есть у нас и другие замечания.

Как вы правильно заметили в начале нашего разговора, бюджет нельзя «повернуть», как хотелось бы, он жестко ограничен сегодняшними доходами страны. Но разумные корректировки, концентрация бОльших сил на важных направлениях вполне возможна. Об этом и речь.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 22 октября 2018 > № 2766128 Сергей Катырин


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 октября 2018 > № 2773273 Сергей Бороздин

Керчь и его жители пытаются прийти в себя после трагических событий в политехническом колледже, где студент Владислав Росляков устроил взрыв и стрельбу. По последним данным, погиб 21 человек, среди которых 16 студентов и пять работников колледжа. Пострадали более 50 человек. О том, как город справляется с болью и как власти помогают пострадавшим и родственникам погибших, рассказал в интервью РИА Новости мэр Керчи Сергей Бороздин. Беседовала Светлана Самсонова.

— Вчера похоронили последнюю жертву керченского стрелка. Материальную помощь родственники погибших уже получили?

— Всем родственникам погибших уже выплачено по миллиону рублей, сейчас формируется список пострадавших, им, независимо от степени тяжести повреждений, будет выплачено по 500 тысяч рублей. Эти средства из бюджета республики Крым. Также финансовая помощь будет оказана и из федерального бюджета — родственники погибших получат также по миллиону рублей, а пострадавшие, в зависимости от степени тяжести ранений, от 200 до 400 тысяч. При казначействе республики был открыт благотворительный счет, на который поступают средства для оказания помощи.

Кроме того, детям семей, в которых есть пострадавшие и погибшие, предоставляется возможность пройти бесплатно реабилитационный курс в санаториях Крыма.

Также за счет республики всем родственникам, которые хотят быть рядом со своими детками, находящимися на лечении в других городах, оплачиваются полностью перелет туда и обратно, проживание до тех пор, пока ребенок не будет выписан.

— Сколько человек сейчас в больницах?

— В Керчи два человека, они не в тяжелом состоянии. Еще 17 человек находятся в республике, 22 за пределами. Но списки постоянно уточняются, потому что те, кто был ранен легко, уже начинают выписываться.

— Трагедия 17 октября — это боль всей Керчи. Как целому городу справиться с горем?

— Нашему городу 26 веков, он очень сильный, с сильным характером. А такая трагедия выбила всех жителей из нормального психологического состояния. В пятницу церемония прощания с детьми проходила несколько часов. Проститься пришли порядка 35 тысяч человек, и мы были вынуждены остановить процессию, потому что родственникам становилось плохо, и они уже не могли выдерживать такое количество человек.

Мы разрабатываем дорожную карту по оказанию психологической помощи. В первую очередь, будем работать с подростками. Произошедшее – это беда всего поколения нынешних подростков. Ведь погибшие студенты колледжа учились в разных школах. Они закончили (школу – ред.) и перешли в колледж, и, естественно, дети, которые учились с ними девять лет в одном классе, также переживают, как и те, которые учились с ними в колледже. Также у них остались и другие друзья. В каждой школе открываем классы, где психологи будут общаться с детьми.

Начали работать по соцсетям: смотрим, как дети там общаются.

— Какую оценку вы дали бы службам города в день и после стрельбы в колледже?

— Наши службы проявили себя только положительно, и не только они, но и просто жители города, которые останавливались на личном транспорте помогали увозить раненых деток, никто не говорил, что может запачкать кровью, никто не брал денег.

Наши войсковые части приехали без всякой команды, развернули мини-госпиталь и сразу стали оказывать медпомощь, начальник второй больницы приехал на личном транспорте и стал сразу управлять эвакуацией, в том числе, а руководитель первой больницы быстро переоделся и сам пошел в операционную. Это маленькие подвиги, благодаря которым жертв было меньше, чем могло быть.

— В связи с трагедией какие-то проекты пришлось остановить?

— В этот период у нас проходила работа по ремонту и строительству дорог в Керчи. Это было все остановлено. Сейчас коллектив занимается последствиями трагедии, а с понедельника надо будет входить в привычное русло и придется работать в два раза больше, дольше.

Городских мероприятий никаких не планируем, все будем отрабатывать с психологами, потому что их рекомендации и советы для нас сейчас очень важны, чтобы не сделать эту боль еще сильнее.

— Как планируете почтить память погибших в дальнейшем – установить мемориальную доску, разбить парк?

— Трагедия останется навсегда в сердце нашего города, что-то будет безусловно. Прорабатываем это с архитекторами, но обязательно будем советоваться с родственниками погибших. Мы были на кладбище и посмотрели, как можно разбить аллею, где захоронены наши дети, понимаем, что туда будет приходить большое количество людей.

— Что будет с разрушенным в результате взрыва корпусом колледжа?

— На данный момент проводится экспертиза, которая определит прочность несущих конструкций. На основании заключения будут приниматься решения о реконструкции здания. Результат, думаю, получим во вторник-среду на следующей неделе.

— Когда колледж возобновит работу?

— Во вторник в Керчь прибудет глава республики Крым, он пообщается с коллективом и примет решение о возобновлении работы колледжа.

— Другие учебные заведения города работали после трагедии?

— Да, в штатном режиме, но с усиленными мерами безопасности. По распоряжению главы Крыма во всех учреждениях — детсадах и школах – дежурили сотрудники Росгвардии.

— Этот режим сохраняется?

— Расследование произошедшего идет дальше, опасность отсутствует. Принято решение охрану Росгвардии снять с понедельника.

— Когда будет захоронен виновник трагедии Владислав Росляков?

— С родственниками работают следственные органы. Пока не закончатся следственные мероприятия, он захоронен не будет.

— Чем будет жить Керчь, когда придет в себя, есть планы?

— Жизнь, конечно, не останавливается. У нас много планов: строительство и ремонт дороги, собираемся проектировать новую школу на 800 мест, хотим построить ФОКи, ледовый дворец, еще один бассейн, спортивные площадки во дворах. Это должно привести к тому, чтобы в этом городе жили психологически здоровые люди, молодежи будет чем заняться. Ведь когда нечем заняться, они находят применение в наркотиках, еще в чем-то.

Светлана Самсонова.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 октября 2018 > № 2773273 Сергей Бороздин


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 октября 2018 > № 2767027 Михаил Яснов

Детское одиночество поэта. Интервью с Михаилом Ясновым

Интервью с Михаилом Ясновым. Одним из самых востребованных детских писателей и взрослых переводчиков

Главными темами нашего разговора в «Альянс Франсез» перед переводческой мастерской стали: литература, перевод и подлинник, родина и эмиграция, сама жизнь, которая неминуемо в эти реальности вмешивается. Это интервью я условно отношу к серии «интервью-мастер-классов», где у читателя есть возможность, если не научиться чему-то, то, по крайней мере, чуть-чуть увидеть творческие профессии изнутри. Для меня лично самым большим уроком этого разговора стало понимание того, что незнания и неумения не стоит стыдиться, но, напротив, следует рассматривать их как надежду и повод на дальнейшее движение в сторону культуры. Надо ли лишний раз восторгаться тонкостью и волшебством качественного перевода? Думаю, что надо. Итак, алхимия профессии.

ИА REGNUM : Начнём с перевода. Это всё-таки наука или искусство, и как бы вы описали школы переводческие, которые существовали в советское, а, может быть, ещё и в царское время? И существуют сейчас.

Дима, у вас часика четыре есть? (смеётся)

ИА REGNUM : Ну будем конспективно (смеётся)

Что такое перевод? Ну на самом деле всё вместе: и наука, и искусство, и безалаберность, и отдых, и разговоры… Я думаю, что перевод как раз относится к тем областям человеческой культуры, которые не слишком определимы. Нельзя вывести всеобъемлющую формулу перевода. Это — то-то, то-то и то-то. Всё вместе. Другое дело, что существуют какие-то конкретные жесты, реплики, приемы, свойственные именно художественному (и еще более узко — поэтическому) переводу, на которые время от времени ссылаешься, переходишь. Ну не знаю, когда я сажусь переводить… это, скорее всего, всё-таки похоже на самописание.

ИА REGNUM : Я буду вас иногда прерывать.

Даже обязательно, Дима.

ИА REGNUM : При том что перевод — загадочная вещь, всё-таки иногда это как «специальность» прописывается в дипломах. По крайне мере, прописывалась. Или это условность?

Это условность. Я уверен, что переводу научить нельзя. Можно научить ремеслу. Так же как нельзя научить писать стихи, например. Можно заставить человека написать сонет. Ну он напишет сонет, но это не значит, что он будет поэтом. Можно заставить человека перевести сонет. Совсем не значит, что он будет переводчиком стихов.

ИА REGNUM : Внутри вас есть какое-то противоречие между писателем, переводчиком, поэтом или это достаточно гармоничное сосуществование?

Не знаю, насколько гармоничное, но противоречий нет. Когда я не пишу какие-то взрослые вещи, то пишу детские, если не пишутся детские, то я перевожу, если не перевожу, то пишу, предположим, рецензии. Это общее литературное поле.

ИА REGNUM : Если говорить о культуре, то это, к счастью, или, к сожалению, некоторый воздух, которым мы дышим с детства? Это семейное окружение, то, что мы впитываем с молоком матери, или с нашими первыми учителями? Или есть какие-то моменты, когда человек неожиданно для себя открывает в себе какие-то культурные пласты, которые не закладывались в него… И, может быть, в продолжение этого вопроса — расскажите о своём пути.

Ну да, я понимаю. Дима, вся беда, или не беда… как бы… существования в том, что бывает и так, и так. Нет каких-то конкретных рецептов. Знаю целый ряд моих сотоварищей, моих друзей, которые, можно сказать, «выходцы из семей» культурных, и понятно, что они с детства были окружены, по крайней мере, какими-то опознавательными знаками этой культуры. Есть такие ребята (ну уже не ребята, а взрослые дяди и тёти), которые из самых простых каких-то окружений выросли, но вот… Я всегда очень боюсь говорить о том, существует ли божий дар. Я этого просто не знаю. Но всё-таки, видимо, какая-то предрасположенность, причём довольно жёсткая, должна быть.

ИА REGNUM : Вы застали довольно существенную часть советского периода. С точки зрения условно плюсов и минусов. Союзов писателей, огромных каких-то потоков, литинститута, социальных льгот, домов творчества. Вот это время вы сейчас оцениваете по отношению к нынешнему скорее как условно «хорошее» или «плохое».

Опять же нет ничего однозначного. Плохо всё, что было связано с идеологией. Отвратительно всё, что было связано с литературным чиновничеством. Хорошо, что была некоторая социальная защита писателя, которой сейчас нет совершенно. И многие мои коллеги по союзу писателей, я их вижу довольно часто, вынуждены просто выживать.

ИА REGNUM : Циничный вопрос. Сколько людей могут сейчас заработать детской литературой в стране?

Очень мало. Считанные единицы. Вот у меня есть моя некоторая личная гордость, я учился на вечернем факультете университета. И параллельно работал в издательстве. И прошёл в издательстве такой замечательный путь: от младшего грузчика до старшего редактора. И в тот день, когда я получил диплом, я из издательства ушёл. На свободу. Это был 1971 год, я с тех пор не служил ни дня, никогда… То есть я жил все эти годы, а это уже сколько лет прошло, полвека фактически, я жил либо на гонорары, либо на деньги, которые зарабатывал, давая уроки.

ИА REGNUM : Это были уроки русского?

Русского, литературы. Но это было поначалу, потом я от уроков тоже отказался. И перешёл, как говорится, на полную самоокупаемость. Но это очень тяжело.

ИА REGNUM : Если отойти от прагматики в сторону метафизики, то, если я не ошибаюсь, вы упомянули в одном интервью, что вам довольно близка игровая традиция поэзии.

Да, конечно.

ИА REGNUM : Это вообще вещь нетривиальная. Мы, например, знаем детские стихи Мандельштама. Но сказать, что они настолько же потрясают нас, как взрослые…

…Мы не можем. Мы знаем детские стихи Пастернака. И то же самое. Мы не можем сказать, что они написали выдающиеся произведения детской литературы. Но мы знаем детские стихи Чуковского. И мы можем сказать, что он может быть единственный поэт, писавший для детей, вообще в истории нашей детской поэзии, который не устарел. Устарел Маршак. Не то что бы невероятно, но здорово. Устарели школьные стихи Михалкова и Барто. То есть исчезло то общество, которое их питало. Исчезли постулаты общества, на которые были ориентированы эти стихи. У Чуковского же всё в языке. И сейчас, когда я работаю с молодыми детскими писателями, то я им говорю, хотите остаться в литературе, делайте акцент на язык. И вообще мне кажется, что это относится не только к детским писателям. И к переводчикам. И к взрослым писателям. Если ты работаешь внутри языка, то, во-первых, это невероятно интересно, а, во-вторых, это некий залог твоей будущей жизни.

ИА REGNUM : Ну всё-таки что для вас такое «детское» и где оно заканчивается. Есть ли для вас перекличка с сюрреализмом, авангардом? Или это совсем разные вещи.

Есть. У меня перекличка не столько с сюрреализмом и авангардом, сколько с Хлебниковым и футуризмом. У меня лично. Потому что, когда я был молоденький совсем подросток и мне впервые попались стихи Хлебникова, то я тогда совершенно «забалдел». И «подсел» на них. И подсел настолько, что когда я писал диплом, то это, кажется, был первый диплом по творчеству Хлебникова в нашем университете. Очень для меня важный поэт, он показал мне, по крайней мере, что такое самоценность языка. И от него пошла волна, футуристы. ОБЭРИУТЫ. Вся эта традиция. Вплоть до сегодняшнего дня. До Олега Григорьева, до Генриха Сапгира. До всех наших корифеев.

ИА REGNUM : Как случилась вся эта французская история в вашей жизни? Это было параллельно? С французским языком, с переводами?

Я думаю, что совершенно случайно, просто когда я был маленький, то учил немецкий язык, который на меня не произвёл ровно никакого впечатления. А потом как-то случайно перешёл на французский, который мне понравился. Вот это первое детское «нравится» — очень дорого стоит.

ИА REGNUM : Это были частные уроки, или это была школа?

Это была школа. В школе был французский язык.

ИА REGNUM : Вы ощущали себя, условно говоря, на этом празднике жизни — чужим. Поэтому изгнанником? Одиноким в этом мире, самым невзрачным.

Это когда? В связи с чем?

ИА REGNUM : В вашем детстве?

В детстве я себя чувствовал невероятно одиноким. Вообще детское одиночество — это особая статья жизни. Я об этом очень много думал. И думаю сейчас. Я думаю, что… Нормальный человек должен пройти через детское одиночество. Это общепринятая формула, что в детстве все должны быть счастливыми. Это всё хорошо. Прекрасно. И дай бог, чтобы ребёнок был счастливым. Но если он не пройдёт через мучительные для себя какие-то вот эти самоопределения, через вражду, через предательство, через ещё какие-то вещи, вот если он через это не пройдёт, то может всё плохо кончиться.

ИА REGNUM : Ещё хуже, чем у остальных?

Да, совершенно верно. Но, если ты проходишь через это, если ты как бы внутренне воспитываешься, внутренне закаляешься, тогда, может быть, что-то получится.

ИА REGNUM : Говоря о французской культуре, что для вас было или есть значимого, в поэзии и литературе? Это меняющиеся вещи? Или у вас есть какие-то такие ориентиры, которые остались до сих пор.

Дело в том, что это, конечно, вещи меняющиеся, но вот сейчас я, позанимавшись своими штудиями не один десяток лет, могу сказать точно, что во мне, конечно, сформулировалась какая-то своя традиция французской поэзии, которая мне близка, которую я больше всего люблю. И я очень часто говорю, когда меня спрашивают, что хотел бы пообщаться с кем-либо из французских поэтов-классиков, а с кем-то не хотел бы даже встречаться, потому что они мне по-человечески неприятны.

ИА REGNUM : Я рискну спросить, кто же вам был приятней? Те поэты, которые были «прокляты»? Как эти симпатии и антипатии возникают?

Симпатии возникают очень просто. Я терпеть не могу Рембо. Хотя много его переводил. Он был мерзким, отвратительным мальчишкой. И он был гениальный поэт. Но общаться с ним я бы не хотел. Он мне неинтересен. Как закомплексованный подросток. А с Аполлинером я бы очень хотел пообщаться. Вот этот дяденька был ничего себе. И он всё-таки очень много чего знал. И у него были открытые пристрастия в области культуры. Конечно, хотелось бы с ним поговорить…

ИА REGNUM : А с Прустом было бы о чём поговорить? Вы переводили его?

Я Пруста не переводил. Я недавно написал предисловие к его неизданной до сих пор (то есть вот она сейчас издалась) маленькой переписке его с соседкой. Не видел, Дима? Это довольно любопытная книжка. Она любопытна фактологически. Там немного писем. Он живёт на третьем этаже. А дама, с которой он переписывается, живёт на четвёртом. Они не могут встретиться. Он болен. Он не выходит из дому.

ИА REGNUM : По сути, лежит в кровати, пьёт кофе и снотворное.

Да! Он пишет ей письма, потому что её муж зубной врач и он шумит наверху. И вот эта любопытнейшая переписка между людьми, которые, можно сказать, живут за стенкой. Она того стоит. Я написал такое маленькое предисловие. Но Пруста я не переводил. Я не рискну это делать.

ИА REGNUM : Вы верите в то, что современный Запад, условно «деградирует», что культура распадается, гомосексуальные браки и так далее, или это какой-то цикличный процесс, и мы через это всё так или иначе проходили? Или сейчас с обществом что-то происходит, что позволяет говорить, что это какой-то другой виток распада?

Трудно сказать. Может распад. Мы проходили. Другое дело, смотрите, что происходит. Вот мы впервые, наши поколения независимо от возраста, мы оказались на переходе от одной цивилизации к другой. Условно говоря, от «бумажной» к «электронной», поэтому сейчас могут по-иному формироваться базовые представления о морали, нравственности и т. д. Вот эти вещи. Я не знаю. Может быть, электронная цивилизация подвигнет людей на какие-то совершенствования в этом плане. А, может быть, убьёт то хорошее, что было, небольшое. И превратит всех в роботов. И в людей иного, так сказать, склада.

ИА REGNUM : Как вы считаете, можно сохранить живость языка? Мышления? Ощущения жизни? Вы, когда преподавали русский и литературу, давали какие-то задания? Ваши ученики писали сочинения? И как вы вообще работаете с переводчиками, сочинителями?

Когда я преподавал, то это было так давно, что я, честно говоря, уже и не помню. Это, конечно, всё было просто «детским садом». Всё ерунда была. Когда мы сейчас работаем с детскими писателями или вот с переводчиками, то тут надо просто представлять себе, чего люди хотят. И что они могут в результате. Я очень хорошо помню тех, кто пришёл в нашу студию в начале девяностых, когда мы начали работать. Это было совершенно другое поколение.

ИА REGNUM : В чём разница?

Разница в интеллектуальном уровне. Безусловно.

ИА REGNUM : То есть?

Тогда общий интеллектуальный уровень был выше. И люди, приходившие в студию, были моложе нынешних. Молодые ребята, студенты. Сказали — мы хотим переводить, нам это нравится, мы это любим. Из человек 20−25, которые тогда приходили, осталась небольшая горстка. Но сейчас это профессиональные переводчики художественной литературы. Высокого уровня. Сегодня к нам приходят люди в возрасте, для которых перевод — это домашнее музицирование, хобби, увлечение, но не профессия. Как сложится завтра — я не знаю. Может, завтра придут какие-то молодые ребята замечательные. Видимо, всё волнами происходит. Я хорошо помню, когда я был еще совсем желторотым, то пришёл в Дом писателей на студию перевода к Эльге Львовне Линецкой, выдающемуся педагогу и мастеру художественного перевода. И меня поразил тогда высочайший интеллектуальный уровень людей, которые там были, и мне, конечно, повезло невероятно, что я туда попал. Потому что когда ты молод и необразован, а вокруг тебя люди тридцатилетние, и каждый знает по десятку языков, и работают со всей мировой литературой, то тут ты видишь, какое ты ничтожество и как тебе надо вырываться из этого своего ничтожного состояния, понимаешь… Я вот, кстати, очень люблю такие переживания. Нехорошие, неприятные, ломающие душу, заставляющие как-то совсем иначе себя устраивать, они должны быть. По молодости. Потом, в каком-то возрасте это уже тяжело переживаешь, если это всё остаётся, но по молодости, по-моему, они должны быть. И когда они связаны еще и с переводом, а они связаны с переводом, если ты им занимаешься, то это тоже очень важно, потому что это твой душевный опыт, а как ты без душевного и духовного опыта можешь переводить?

ИА REGNUM : Если это не слишком личный вопрос, то как вы справляетесь со всеми этими сильными чувствами, которые могут нахлынуть зачастую на пишущего стихи человека, потому что ведь многие не могут с этим справиться.

Ну я не знаю. Как-то справляюсь.

ИА REGNUM : Какие-то секреты у вас есть? Как вы сохраняете оптимизм, энергию?

Секрет только один. Да, во-первых, оптимизм должен вообще в любом случае сохраняться. Независимо ни от чего. Не будем брать крайности. А, в принципе, ну бывают сложные обстоятельства жизни. Это совсем ни о чём не говорит. И что? Поднимать лапки кверху что ли? Нет. Работаем. И вообще работа спасает… Игнатий Михайлович Ивановский… Знаешь кто это?

ИА REGNUM : Нет.

Это замечательный переводчик. Он уже ушел от нас, он был последним живым учеником Лозинского. Вот он рассказывал, как работал Лозинский. Он был серьезно больным человеком. Всю жизнь. И каждое утро он вставал и, прежде чем садиться за работу, себя складывал. Я не знаю какими приёмами. Но он себя складывал, складывал, складывал. Приводил себя в рабочее состояние. Состояние лошадки просвещения. Садился и работал. Вот сколько мог. А еще окружающие, семья. На следующее утро то же самое. Изо дня в день. Вот этот процесс «складывания себя» он очень важен, наверное.

ИА REGNUM : Какие-то у вас есть ритуалы? Или как вы обычно пишите? И, вообще, как формально организован ваш день? Вы пишите как Цветаева, в пять часов вечера, условно?

Никак. Единственное, что за последние пару лет я отработал для себя один очень хороший, который мне нравится, приём. Я встаю в пять утра. И вот с пяти утра до одиннадцати-двенадцати это моё время. Никто не тревожит. Звонков телефонных нет. Никуда ходить не надо. Значит, ты сидишь, работаешь. Раньше я так не мог, не мог в пять часов утра встать. Но как-то с возрастом вдруг оказалось, что это вполне реально.

ИА REGNUM : Вы часто бываете во Франции, наверняка. И как вы ощущаете сейчас изнутри нынешнюю Францию, французскую культуру, французских интеллектуалов. Это всё-таки другой континент или это по большому счёту продолжение Петербурга?

Нет, это другой континент.

ИА REGNUM : У меня был научный руководитель. Достаточно известный переводчик в философской сфере с французского. Я задал ему тот же самый вопрос и он мне сказал: «Вначале я думал, что они другие. Потом я стал думать, что они почти такие же. А потом я понял, что они совершенно другие!»

Я думаю, что он совершенно прав. Особенно французские интеллектуалы. Они вообще другие. Я мучился — вот почему я не могу читать всю эту литературу?

ИА REGNUM : Например, Делёза, Бодрияра?

Да, перечень длинный. Ну не могу. Я вначале думал, что, наверное, просто ума не хватает. Начал внимательней читать, да нет, вроде бы даже и понятно. Но это другой мир. Это мир для каких-то особо посвящённых. Вот если бы я с детства этим занимался… И эти люди были бы моими учителями… И я бы вошёл в этот мир. Наверное, я был бы как рыба в воде. А так мне это просто неинтересно… Мне стыдно в этом признаваться. Потому что многие мои друзья — переводчики как раз этой литературы. И что же я им скажу? Я признаю своё некое бессилие в этом. Другое дело, что всё равно с ними интересно.

ИА REGNUM : Вы общались с «бессмертными»?

Практически нет. Но я общался с людьми довольно любопытными, которые были…

ИА REGNUM : Почти бессмертными?

Почти бессмертными. В частности, есть несколько центров во Франции, где собираются интеллектуалы. На какие-то свои семинары. Мне пару раз повезло, я был на каких-то таких семинарах. Это очень любопытно. Во-первых, я ничего не понимаю, что они говорят по-французски. Намертво. У них свой язык. Вот как наш «птичий язык», только он по-французски. Я и наш-то не понимаю. Французский вообще не понимаю. То есть я понимаю общую мысль, общую идею, но уже тонкости от меня ускользают. Из самых любопытных людей, с которыми я встречался, на меня сильнейшее впечатление произвёл Мишель Декоден. Не знаю, знаешь ли ты его, он уже умер, к сожалению. Это главный человек по французскому 20 веку. По Аполлинеру. Почему я к нему и попал. Он был филолог, литературовед, историк литературы, искусствовед. Он потрясающий был дядька. Да ещё и с такой замечательной фамилией — Декоден. Мне было очень интересно с ним пообщаться, конечно. Он, кстати сказать, обратил моё внимание на те вещи в Аполлинере, которые надо перевести.

ИА REGNUM : Как технически вы работаете с переводом? Вы работаете вначале с какими-то черновиками, или это некоторое наитие? Целиком возникает образ, или вы буквально подбираете рифму, то есть как это связано с вашим собственным опытом писания стихов?

Всё перечислил как было. И это было, и это было, и это было. Абсолютно по-разному бывает. Я очень люблю, когда происходит так — бац (щёлкает пальцами) — и получилось. Но это редко случается. Значит… Ты сидишь и думаешь. Или не сидишь. Я вообще хожу. Стихи пишутся ногами. Очень по-разному бывает. И зацепляешься за какую-то строчку. И она может развернуть всё стихотворение. Не зацепился — ничего не получилось. Через год, через два я залезаю в свои старые папки и думаю, ёлки-палки, что ж я мимо-то этого прошёл. Какой классный ход. Ну ка давай. А бывает действительно вот в секундочку. И получилось. Для меня чрезвычайно важен формальный ход. Я очень люблю игровую рифму. И вообще считаю, что на ней много чего держится в культуре в принципе. Потому что рифмуются не только слова. Есть какие-то свои приёмы, конечно, но какие-то довольно простенькие.

ИА REGNUM : Вы довольно мало пишите прозу…

Я вообще не пишу прозу.

ИА REGNUM : Нет, у вас есть какие-то статьи. Я помню воспоминания про сантехника… который к вам пришёл…

(смеётся) ааа… это не сантехник. Это ремонтник холодильников. Я пишу какие-то такие не воспоминания, а «эссеюшки». Вот у меня вышла книжка, она называется: «Французские поэты и русские переводчики». Я там собрал, как мне показалось, самое интересное, что мне удалось написать про французские стихи. И про русских переводчиков, которые с этими стихами возились. Ну, это все такое эссеобразное. Прозу я не пишу. Разве что немного перевожу.

ИА REGNUM : А перевод русской поэзии на французский для вас возможен?

Чтобы я переводил? Нет.

ИА REGNUM : Сколько у нас ещё времени?

Да, ну у нас полно ещё времени.

ИА REGNUM : Давайте поговорим немножко о вашем восприятии Петербурга. Интеллектуальной среды здесь. Вы застали несколько поколений самых разных людей. И моё ощущение как абсолютного провинциала…

А откуда ты, Дима?

ИА REGNUM : Я родился на Урале, в военном городе закрытом, за колючей проволокой.

Завидую.

ИА REGNUM : Не знаю.

Я прошу прощения, что я прерываю. Надо… Я об этом очень много думал. В России надо родиться в провинции. Это точно совершенно. Если, конечно, потом ты попадаешь в центр. Если ты не попадаешь в центр, тогда плохо дело, но если ты родился в провинции, а потом попал в Москву или Питер, то это дорогого стоит…

ИА REGNUM : Это правда, да… Вы видели, как менялись разные поколения. Вы, наверняка, застали Сайгон, Клуб-81 и так далее?

Ну, конечно.

ИА REGNUM : Все эти истории с КГБ? Разобранные рукописи.

Ну, конечно…

ИА REGNUM : И вот эти изменения в обществе… Если говорить про жанр этого романа: «Литература в Петербурге». Это что вообще? Трагикомедия. Я просто не очень понимаю. Иногда я вижу пожилых писателей, которые никому не нужны. Кто-то из них, наоборот, — устроился и как-то существует…

Пожилым писателям, пережившим свое время, конечно, сочувствуешь. И уже немолоды те, кто относился к ленинградской так называемой «уличной» культуре 70-ых, точнее, конца 60-ых — начала 80-ых, вот этот слой, этот промежуток…

ИА REGNUM : Этот круг людей, вы как-то продолжаете общаться?

Этого круга людей давно нет. Я очень хорошо помню, когда мы, например, в середине 60-ых годов выходили на Невский из дворца пионеров, в котором в клубе литературном я занимался, — мы были уже не маленькие, но такие вполне «тинейджеры» — мы выходили на Невский и думали: «мы ведь знаем всех, кто пишет стихи в Ленинграде». Вот прошёл этот. Вот прошёл тот. А сейчас мы зайдём в Сайгон, там будут вот эти. А сейчас мы зайдём в Публичную библиотеку, там в курилке стоят вот эти. Мы их всех знали. И вообще было очень много народу. Вот это некое единение тогдашнее при всём дроблении, при всех враждующих командах, всё-таки было. Была довольно большая, значительная группа людей, которые занимались, ну скажем, культурой, хотя сегодня сказали бы, что это была не культура, а такой «детский сад», сопливый. Но всё-таки мы знали друг друга. И это единение иногда очень многого стоило. Потом стало всё рассыпаться. Во-первых, пошли эмиграции. Это один из самых сильных ударов по культуре был. Даже больше, чем смерти от пьянства и от всего.

ИА REGNUM : Вы были знакомы или входили в круг Бродского или Довлатова?

Я был знаком с Бродским. С Довлатовым несколько раз пили водку в «парадняке». Не более того.

ИА REGNUM : Эти воспоминания вас греют?

Нет. Ни капельки. Потому что с кем только мы не пили водку в то время. С Бродским я водку не пил, хотя несколько раз были в застольях общих, но…

ИА REGNUM : У вас есть ощущение зависти, что они уехали, а вы… Или, наоборот, что их жизнь сложилась хуже. Вы никогда не хотели уехать?

Никогда.

ИА REGNUM : Вот это для меня загадочная вещь.

Здесь мне, наверно, повезло. Уехал, например, Ефим Григорьевич Эткинд. Мой самый близкий старший товарищ. С которым я просто дружил, несмотря на разницу в возрасте. Уезжая, он сказал: «Если всё будет в порядке, — вернее, не в порядке — я тебя вытащу».

ИА REGNUM : 70-ые?

Он уехал в 74. Бродский уехал в 72. И когда Эткинд уехал, то стал писать: ни в коем случае не уезжай. «Здесь ужасно. Здесь кошмарная эмиграция. Здесь…» Ну и так далее. Весь комплекс

ИА REGNUM : Вы, наверняка, дружили с Рейном?

Был такой небольшой фрагмент жизни.

ИА REGNUM : Я вспомнил, потому что у него есть очень много неожиданно жёстких стихов про эмиграцию. Где он рассказывает как раз об обратной стороне. Где все, кто мечтал о «счастье», столкнулись с реальностью, при которой счастливей не стали.

Нет, бывают счастливые эмигрантские судьбы. Что там говорить. Но вообще-то эмиграция вещь непредсказуемая. Я довольно много видел эмигрантов. Опять-таки, может быть, мне повезло, а, может быть, не повезло. Но когда я начал ездить во Францию. А в 90-ые годы я ездил гораздо чаще, чем сейчас. Ну, это открытие мира было, да… И я насмотрелся на эмигрантов. И я просто видел, что происходит с людьми. Люди меняются. Люди в эмиграции становятся озлобленными. Подозрительными. Не пишущими. Перестают писать: «…перестал писать. И я перестал писать. И он перестал писать». Разве что какие-то бесконечные подзуживающие фельетоны. Я понял, что это абсолютно не для меня. Есть люди талантливые и замечательные, для которых это почва, на которой можно расти и всё прочее, но не мое.

ИА REGNUM : Льва Лосева вы тоже знали, наверное?

Немножко. Он довольно быстро уехал. Он работал в «Костре», когда я начал туда приходить, но он довольно быстро уехал.

ИА REGNUM : Вы читаете какие-то профессиональные журналы? По переводу? «Вопросы литературы»?

А какой у нас профессиональный журнал по переводу?

ИА REGNUM : Я не знаю, есть ли они вообще.

Нет. У нас есть отдельные статьи, которые в сборниках, например, после конференции печатаются. И я очень слежу за этим делом, если это моё. Но на нас же всё кончилось. Журналов нет. Рецензий нет. Иностранка вот напечатала рецензию на мои «Обломки опытов». Но это просто чудо. Редчайший вариант. Мне мои московские друзья говорили, мол, свезло.

ИА REGNUM : Как вообще меняется язык? Вот вы сталкивались и с французским, и с русским. Насколько сильны изменения исторические в лексике, в структуре.

Ну, французский меняется меньше, чем русский. Исторически мы это видим, насколько с 17 века он мало изменился. Хотя… Что значит «меньше»? Я очень хорошо помню. Я ехал в метро в Париже. И вошла группа ребят. Вполне нормальных. И вот они стали разговаривать друг с другом, и я понял, что я вообще не понимаю! Не потому что они употребляли английские слова какие-то, как наши очень часто. Или какие-то термины. А просто потому что они уже говорят такими понятиями, ну как китайскими иероглифами. Ну, не понимаю… То есть ситуацию я могу примерно описать. И здесь, кстати говоря, тоже. Я очень хорошо помню. В 91-ом или 92 году мне надо было написать одну поэмку. И я попросил моих тогдашних молодых друзей свести меня с панками. И я целый вечер с ними шлялся. Мне надо было послушать как они разговаривают. Они разговаривали, собственно, употребляя всего два слова — «вломный» и «олдовый». Вот этими двумя словами они передавали все.

ИА REGNUM : Какие самые известные ваши тексты существуют сейчас? Вы вообще отслеживаете славу каких-то детских мультиков и так далее…

С детскими проще. В своё время Эдуард Николаевич Успенский открыл очень верный путь. Я помню хорошо. Он говорил: «Если хочешь, чтобы твоя вещь была известна, то она должна стать мультиком». Детская субкультура 50-ых — 60-ых годов. Она вся делалась на мультиках. Поэтому когда вышло, например, «Чучело-Мяучело», то сразу стало моей визитной карточкой, и так до сих пор ею осталось.

ИА REGNUM : Эта слава в жизни вам как-то пригодилась? Вам давали беспроцентные кредиты? Угощали в ресторанах?

Ни-ког-да в жизни.

ИА REGNUM : То есть что значит быть человеком, который написал «Чучело Мяучело»?

Это значит только одно. Что мне звонят из библиотеки посёлка такого-то в Сибири и говорят: «Приезжайте к нам выступать».

ИА REGNUM : Как обычно проходят встречи с читателями? Вообще, это ценно — дети и прочее?

Да, конечно! Для меня это очень важная и существенная часть моей жизни. Во-первых, потому что это связь с реальными детьми. И каждый раз каждая встреча строится на том, что не столько я с ними разговариваю, сколько я прошу, чтобы они со мной разговаривали. И каждая встреча у меня обязательно кончается, последние там десять минут, их вопросами. Из этих вопросов, из этих реплик, прежде всего, складываются детские стихи. Я очень люблю вставлять какие-то детские речения в то, что пишу.

ИА REGNUM : Вы как-то помогаете своим ученикам-переводчикам? Или писателям детским? Как это вообще сейчас происходит, то есть вы можете где-то их публиковать?

Где? Переводчикам — только работой в студии. А что касается детских писателей, то с ними немного легче: когда я составляю какие-либо сборники, то стараюсь донести до читателя все самое интересное, что пишут молодые.

ИА REGNUM : Но тиражи несопоставимы с советскими?

Ну нет, конечно. В советские времена книжки выходили тиражом 150−300 000 экземпляров. А сейчас три тысячи. В сто раз меньше. Но книжка была везде. А сейчас приезжаю в какой-нибудь сибирский городок, прихожу в книжный магазин… Там же ничего нет! Хорошо, что сейчас существует возможность покупать книги через интернет. С тиражами дело плохо. Равно, кстати, как и с гонорарами. Когда у меня спрашивают, сколько у меня вышло книг… И я называю количество… То мои, например, французские знакомцы спрашивают: «Ты миллионер? Где твоя яхта?» — «Да вон, — отвечаю. — На приколе стоит».

Дмитрий Тёткин

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 21 октября 2018 > № 2767027 Михаил Яснов

Полная версия — платный доступ ?


Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 21 октября 2018 > № 2767010 Виктор Балакирев

21 октября исполняется 75 лет ликвидации нацистами минского гетто - одного из крупнейших в Европе. За два года существования через него прошли почти 100 тысяч евреев, как белорусских, так и европейских. А выжили из них лишь 2-3 процента. Всего же, по оценкам историков, во Второй мировой войне Беларусь из ее 9-миллионного населения потеряла до 3 миллионов человек, в том числе от 700 до 800 тысяч евреев.

Проектами по увековечению памяти жертв Холокоста в Беларуси занимается Минский международный образовательный центр (МОЦ) имени Йоханнеса Рау - при существенной помощи Дортмундского МОЦ. Об особенностях исторической памяти в обеих странах и об отношении к Холокосту в Беларуси в интервью DW рассказал директор Минского МОЦ Виктор Балакирев. 23 октября он будет модератором международного форума "75 лет трагедии и героизма минского гетто: проблемы и перспективы сохранения памяти о Холокосте в Беларуси".

DW: Как в Беларуси обращаются с темой Холокоста?

Виктор Балакирев: В исторических учебниках в средней и высшей школе термин "Холокост" у нас пока не фигурирует, но тема уничтожения нацистами евреев в Беларуси озвучивалась в послевоенные годы и в учебниках, и в специальной литературе. Центральное место тут занимает минское гетто, через которое прошли около 100 000 человек, в том числе и западноевропейские евреи.

Каждое пятилетие отмечается годовщина ликвидации минского гетто не только на государственном уровне и белорусской общественностью, но и с участием международной общественности, представителей международных еврейских организаций, стран, которые причастны к этому трагическому событию. В частности, участвуют германское посольство и МИД ФРГ.

- Достаточно ли, на ваш взгляд, тема Холокоста представлена в системе образования в Беларуси, доносится ли она до молодого поколения?

- Нам кажется, что в этом плане делается недостаточно, в системе образования надо было бы больше говорить на эту тему, поскольку 800 тысяч евреев из 3 миллионов погибших жителей Беларуси - это впечатляющая цифра. В довоенные годы еврейская культура являлась составной частью белорусской, внесла большой вклад в нее. Уничтожая еврейство в Беларуси, нацизм уничтожил большой пласт и белорусской культуры, так что это должно быть отражено в наших учебниках.

Есть попытки восстановить историческую справедливость, в том числе и на базе нашей Исторической мастерской. Мы создаем дидактические пособия, посвященные как раз минскому гетто. Их можно использовать в учебном процессе, поскольку министерство образования позволило на своем портале разместить эти пособия, и они сейчас доступны учителям.

- У мемориала "Яма" на территории бывшего минского гетто уже можно заметить экскурсионные группы школьников. Говорит ли это о переменах в отношении к теме Холокоста в Беларуси?

- Сдвиги происходят. Справедливости ради надо отметить, что переломным моментом стал 2008 год, когда мы отмечали 65-летие ликвидации минского гетто. Центральное мероприятие тогда состоялось на "Яме", где выступил президент Александр Лукашенко. Он сказал, что евреи внесли большой вклад в победу над нацизмом во время Второй мировой войны. Тогда же он заявил, что в Тростенце, где в нацистском лагере смерти уничтожались, в том числе, белорусские и европейские евреи, среди которых и узники минского гетто, появится достойный мемориал. И этот мемориал был создан.

Сейчас главная задача - наполнить жизнью работу этого мемориала. Появилась возможность возить туда людей, организовывать экскурсии и индивидуальные поездки, показывать и рассказывать о трагедии минского гетто и лагеря смерти Тростенец. Но главная задача - создать информационный центр на его базе, поскольку такие мемориалы эффективно могут работать лишь в том случае, если есть подобного рода центр для образовательной работы - с экспозицией, профессиональными экскурсоводами.

- Чем отличается культура исторической памяти в белорусском и немецком обществах?

- Есть культура памяти победителей и культура памяти побежденных. 70 лет после окончания Второй мировой войны в нашей культуре памяти совершенно справедливо были и есть ветераны войны и партизаны, которые заслуженно обеспечили победу. До распада СССР и обретения Беларусью независимости было особое отношение к категории тех, кто был жертвами нацизма: к узникам гетто, концлагерей и подневольным рабочим, угнанным в Германию.

В советское время эта тема была табу, и лишь после 1991 года отношение к этим людям изменилось, они были уравнены с участниками войны, и только тогда в полный голос начали говорить об их судьбе. Поэтому у нас особая культура памяти, которая разделяется на два указанных периода, в первом из которых мы незаслуженно забывали о тех, кто не по своей воле оказался в гетто, концлагерях или оказался подневольным рабочим.

После 1991 года была восстановлена историческая справедливость, и не только с точки зрения публикаций - государство тоже начало говорить о них как о жертвах нацизма, даже были введены определенные льготы для этих категорий лиц.

В Германии другая культура памяти. Немцы тоже вспоминают от тех, кто боролся с нацизмом, о тех, кто пострадал от него. В центре внимания культуры памяти в Германии такие борцы против нацизма, как "группа Штауффенберга", - военные, которые организовали покушение на Гитлера в июле 1944 года. Как антифашистская группа "Белая роза", то есть, очаги сопротивления, и в Германии помнят об этом. С другой стороны, в ФРГ создавались исторические мастерские, мемориалы в местах, где содержались узники концлагерей и подневольные рабочие.

Артур Смирнов

Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 21 октября 2018 > № 2767010 Виктор Балакирев


Россия > Транспорт > gudok.ru, 21 октября 2018 > № 2766117 Сергей Чаплинский

Сергей Чаплинский: «Мы сохраняем предоставление нашей корпоративной пенсии – это одна из базовых гарантий»

В декабре 2019 года истекает срок действующего Отраслевого соглашения, в объединении работодателей железнодорожного транспорта «Желдортранс» уже начали сбор предложений от предприятий по содержанию будущего документа. О том, каким будет Отраслевое соглашение на 2020–2022 годы, как скажется на отрасли внедрение системы независимой оценки квалификаций и какие законы могут поменять жизнь железнодорожного транспорта, «Гудок» побеседовал с генеральным директором «Желдортранса» Сергеем Чаплинским.

– Отраслевое соглашение – гарант социальной стабильности на предприятиях. В следующем году «Желдортранс» и отраслевой профсоюз должны будут заключить новое. Каким вы его видите?

– Могу однозначно сказать, что каких-то радикальных изменений не будет. На данный момент мы накопили достаточный опыт заключения подобных соглашений, отработали разные ситуации, научились урегулировать даже сложные вопросы, связанные с финансовыми трудностями у предприятий. У нас, в частности, есть норма, которая позволяет сторонам социального партнёрства («Желдортранс» и Роспрофжел. – Ред.) при необходимости приостанавливать действие пунк­тов, устанавливающих льготы и гарантии сверх законодательства, для отдельных организаций. Кстати, по нашему примеру эту норму включили и в Трудовой кодекс. В кризисные годы некоторые предприятия обращались к нам с такой просьбой. Мы вместе с профсоюзом анализировали каждую ситуацию: в одних случаях принимали положительное решение, в других – нет. И это позволило нам без каких-то массовых сокращений персонала пережить те сложные времена и сохранить самое ценное, что у нас есть в отрасли, – кадры. Почему я привожу такой пример? Он показывает гибкость соглашения. Благодаря этому нам практически не приходится обращаться к процедуре внесения изменений в действующий документ. Такие прецеденты бывают, но они в основном связаны с корректировкой законодательства, когда требуется внести новое положение.

В новом соглашении мы сохраним структуру и основные содержательные моменты. Возможно, будет некоторое упрощение разделов или детализация отдельных пунктов. Сейчас мы приступили к сбору предложений от организаций – членов объединения и от самостоятельных предприятий железнодорожного транспорта, которых Трудовой кодекс также обязывает выполнять Отраслевое соглашение. У нас ещё довольно много времени, так что можем всё взвесить и обсудить уже на уровне рабочих групп с профсоюзом.

– Многие компании, в том числе ОАО «РЖД», заявляют, что коллективные договоры должны стать более адресными. А что насчёт Отраслевого соглашения?

– У нас немного другая задача. Отраслевое соглашение изначально создавалось, чтобы закрепить базовые социальные гарантии, единые для всех предприятий железнодорожной отрасли. Сюда входит бесплатный проезд на железнодорожном транспорте, негосударственное пенсионное обеспечение, вознаграждение при выходе на пенсию и ещё ряд льгот. В какую бы железнодорожную организацию ни перешёл работник, этот социальный пакет должен у него сохраняться. В этом суть соглашения. А дальше уже каждое предприятие, беря за основу этот обязательный набор и исходя из своих задач и потребностей работников, прописывает детали, расширяет соцпакет, делает его, как вы верно заметили, более адресным уже в своём Коллективном договоре.

– Не секрет, что социальная поддержка работников – серьёзная нагрузка на бюджет компании. Как объединение борется с работодателями, которые не предоставляют базовый пакет гарантий по Отраслевому соглашению?

– К сожалению, действительно, есть недобросовестные организации нашей отрасли, которые не выполняют все нормы соглашения, даже несмотря на то, что за это предусмотрена административная ответственность. Проблема в том, что на законодательном уровне недостаточно урегулирован процесс надзора за соблюдением трудовых прав. Если нет обращений от работников – нет оснований для проверки органами госнадзора. В результате возникает такая ситуация, которая сейчас сложилась у нас в секторе ремонта грузовых вагонов. Три организации – ВРК-1, ВРК-2 и ВРК-3 – входят в наше объединение и выполняют все требования Отраслевого соглашения. Но есть частные компании, которые не соблюдают их. Условно говоря, вместо 40-процентной надбавки за работу в ночное время, предусмотренной Отраслевым соглашением, выплачивают 20% – минимум, установленный законодательством. Также игнорируются другие нормы. Так как они эти льготы не предоставляют, у них меньше затраты и, соответственно, несколько ниже себестоимость. Нарушая Трудовой кодекс, они получают конкурентное преимущество на рынке и пытаются переманить клиентов от наших добросовестных работодателей. С этим надо бороться. До конца года мы планируем обратиться в государственные органы надзора, чтобы они включили все эти частные компании в план проверок на 2019 год и своими глазами увидели, что там происходит.

– Как изменение пенсионной системы повлияет на социально-кадровую политику организаций железнодорожного транспорта и Отраслевое соглашение?

– Если речь об Отраслевом соглашении, то никаких изменений и дополнительных гарантий в связи с повышением пенсионного возраста вносить не понадобится. Самое главное, что мы сохраняем предоставление нашей корпоративной пенсии – это одна из базовых гарантий. Более того, участники-вкладчики НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» смогут получать корпоративную пенсию при достижении пенсионного возраста по старой шкале. Для этого сейчас вносятся изменения во внутренние регламенты.

Единственная проблема, которая у нас сейчас возникает, – трудоустройство молодёжи. Все кадровые расчёты основывались на том, что какая­то часть работников уйдёт на пенсию и освободятся места для тех, кто сейчас учится на первом-втором курсе. Теперь же, после повышения возраста выхода на пенсию, естественный отток кадров замедлится. Получится, что старые работники ещё не ушли, а новые уже пришли. Сейчас мы изучаем разные варианты. Возможно, отдельных работников надо будет переводить на другие должности, может быть, менее оплачиваемые, но компенсировать это, например, стимулирующими доплатами для увеличения корпоративной пенсии, дополнительными льготами и гарантиями. Лучшие практики мы затем рекомендуем нашим организациям.

– Сможет ли молодёжь равноценно заменить более опытных коллег? Как оцениваете подготовку молодых специалистов, насколько охотно они идут в отрасль?

– Из-за демографического спада молодых квалифицированных специалистов сейчас стало меньше, поэтому работодатели ведут за ними настоящую «охоту», особенно за выпускниками с инженерным образованием. Ещё меньше тех, кто готов переехать работать в небольшие населённые пункты, скажем, вдоль БАМа и Транссиба, где нам очень нужны кадры. Поэтому мы не сокращаем целевой набор: находим молодёжь из этих маленьких населённых пунктов, помогаем поступить в учебное заведение и гарантируем работу на родной станции, чтобы они после обучения вернулись к себе домой, стали там жить и работать. По поводу практики целевого обучения были очень сложные дискуссии в Госдуме. Правительство подготовило поправки, которые фактически ставили на нём крест, а нам предлагалось выбирать из выпускников, которые, как я уже сказал, зачастую не готовы ехать работать на периферию. Но нам удалось найти убедительные доводы, и сейчас этот вопрос снят. Работодатели продолжают тесно взаимодействовать с учебными заведениями, и это позволяет нам обеспечить достаточный приток квалифицированных кадров в отрасль.

Что касается качества подготовки, то оно постепенно растёт. Этому будет способствовать актуализация образовательных стандартов и программ, которой мы совместно с вузами и федеральными учебно-методическими объединениями занимаемся второй год. Работа трудоёмкая, и, к сожалению, пока всё делается на энтузиазме. Государство никак эту деятельность не поддерживает и не финансирует. Хотя дай оно, к примеру, в качестве стимула налоговые вычеты, и процесс пошёл бы заметно быстрее.

Параллельно мы проводим профессионально-общественную аккредитацию образовательных программ, проверяем их на соответствие требованиям работодателей. За два года мы оценили ряд программ в нескольких учебных заведениях: в Российском университете транспорта (МИИТ), Московском железнодорожном колледже, Иркутском и Дальневосточном университетах путей сообщения. Сейчас заявка оформляется Уральским университетом путей сообщения. Для учебных заведений это дело добровольное, и это не всегда правильно.

Поясню свою позицию. ОАО «РЖД» проводит открытые конкурсы на выбор организации для проведения переподготовки кадров. В них участвует огромное количество учреждений, центров, включая совсем небольшие. За счёт низких цен они зачастую обходят конкурентов, но качество-то обучения там оставляет желать лучшего. Нам потом приходится тратить силы и время на переподготовку тех людей, которые уже получили у них свидетельство об обучении и, что самое плохое, о присвоении квалификации. Сейчас мы вместе с РЖД прорабатываем вопрос об ужесточении требований к конкурсам, чтобы к ним допускались только организации, прошедшие профессионально-общественную аккредитацию. Если у нас это получится, мы значительно повысим уровень подготовки и переподготовки. И ещё один момент хочу отметить: образовательные центры и учебные заведения, даже лучшие из них, не должны присваивать квалификацию.

– А кто тогда должен этим заниматься и на каком основании?

– Это дело независимых центров, которые создаются на базе объединения работодателей или непосредственно самих работодателей. Так, «Желдортранс» уже второй год проводит независимую оценку квалификаций работников железнодорожного транспорта. Экзамен на соответствие профессиональному стандарту состоит обязательно из практической и теоретической части. У нас его сдали уже более тысячи человек, и всего 8% соискателей не справились с заданиями.

Смысл в том, чтобы разделить систему образования и систему присвоения квалификаций. Люди учатся водить машину в автошколе, но экзамены на права сдают в ГИБДД, то есть в независимой структуре. Так же должно быть и в других сферах. Для начала стоит ввести обязательное прохождение оценки квалификации для представителей профессий, от которых зависят здоровье и жизни других людей. Например, в сфере пассажирских перевозок. В своё время импульсом создания системы профессиональных квалификаций послужила трагедия с самолётом, когда прокуратура выявила, что документы по присвоению статуса «командир воздушного судна» были выданы с нарушением, при недостаточном количестве часов налёта и подготовки. Мы сейчас с Минтрансом ведём работу по подготовке к переходу на выдачу прав управления транспортным средством после присвоения квалификации, хотя это произойдёт и не в ближайшее время. Это правило должно действовать для всех видов транспорта. Так мы повысим безопасность, уровень квалификации работников и сведём к минимуму риски, связанные с недостаточной подготовкой. Кстати, это же касается и врачей. Российская медицинская палата давно просит дать им право не допускать врачей без экзамена.

– Когда, по вашему мнению, нужно сдавать экзамен на присвоение квалификации?

– Сразу после окончания учебного заведения и перед первым трудоустройством. Отучился на помощника машиниста – иди, сдай экзамен, покажи, какие навыки имеешь. Там нет ничего особо сложного. Мы же не требуем, чтобы он сразу сдавал экзамен на машиниста – по профессиональному стандарту ему для этого требуется опыт работы помощником. А так сдал экзамен на помощника машиниста – работай смело, не сдал – значит, требуется переобучение. Иначе получается, что мы берём человека с дипломом об окончании колледжа, а он, как выясняется, не может предохранитель поменять в электровозе. Зачем нам такой работник? Кстати, работнику такая система тоже выгодна. Экзамен на присвоение квалификации максимально объективен, в отличие от аттестаций, которые проводят самостоятельно многие компании. Его можно пройти даже не в своём городе, а свидетельство признаётся всеми работодателями.

– Когда завершится переход на систему независимой оценки квалификации в железнодорожной отрасли?

– Есть постановление правительства, обязывающее все государственные компании перейти на эту систему с 2020 года. Хотя, честно говоря, срок приближается, но мы пока не видим, что во всех отраслях все работодатели этим активно занимаются. Наша железнодорожная отрасль в этом плане выделяется. На наши центры независимой оценки квалификаций приезжают посмотреть из других компаний и секторов экономики. К 2020 году мы полностью закроем профессиональными стандартами все железнодорожные профессии и специальности. Сейчас профстандартов у нас 59, в оставшиеся два года утвердим ещё 15. Сейчас мы приступили к более сложной работе: профессиональные стандарты мы расписываем по квалификациям.

Также мы начали изучать возможность совмещения нашей, российской системы присвоения квалификаций с международной, как это сделали сварщики. Им при присвоении квалификации выдают свидетельство международного образца, которое признаётся иностранными работодателями. Мы пока в начале этого пути и только приступили к изучению европейского опыта по присвоению квалификаций на железнодорожном транспорте.

– Если Министерство труда примет решение о допуске женщин на позицию машиниста, доказывать свою квалификацию предстоит и слабому полу. Вы поддерживаете пересмотр перечня «неженских» профессий?

– Я считаю, что этот перечень вообще надо отменить. Неправильно запрещать профессию, нужно отталкиваться от условий труда на конкретном рабочем месте. Вот у нас запрещено работать женщинам машинистами и помощниками машинистов. Но если спецоценка условий труда показывает, что вредных факторов нет, то почему нельзя работать? Работа водителем троллейбуса и автобуса намного более тяжёлый труд, чем помощником машиниста. Тут и нештатные ситуации, и нервное напряжение. А на скоростных электропоездах есть поездная бригада, есть система диагностики, которая позволяет из кабины отключить неисправный блок, и не надо работать под высоким напряжением, поэтому я не вижу никаких препятствий здесь для работы женщин. Но в грузовом движении женщинам всё-таки не надо работать. Поверьте, это трудная, тяжёлая работа. При внеплановой остановке надо с тормозными башмаками бежать вдоль состава, проверять, а если что-то ещё случилось, расцеплять, сцеплять. Там, где тяжёлые и вредные условия труда, женщинам работать не надо. Нам ещё предстоит подробнее изучить, что предлагает министерство.

– Как сегодня оцениваете в целом взаимодействие объединения с органами власти?

– По уровню воздействия нашей организации – это самая важная работа. Закон об объединениях работодателей предоставляет нам право участвовать в рабочих группах министерств и ведомств, в Госдуме, в Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Буквально вчера на рабочей группе правительства рассматривали новые правила охраны труда на железнодорожном транспорте, которые со времён МПС СССР не менялись. Нам удалось привести всё в соответствие с современной нормативно-правовой базой РФ. Мы прошли все согласования, и в ближайшее время Минтруда издаст приказ.

Но гораздо чаще наша работа заключается в препятствовании принятию «вредных» для отрасли законопроектов. Вот пример: сейчас Федеральная антимонопольная служба (ФАС) подготовила проект закона «Об основах государственного регулирования цен и тарифов». Одна из его статей предполагает запрет работодателям на любые выплаты, кроме оплаты труда. Это значит – никаких льгот, гарантий, компенсаций, тем более бывшим работникам. Делается это как бы из благих намерений – снизить затраты для потребителей услуг так называемых монополий, чтобы пассажирские билеты и грузоперевозки подешевели. ФАС даже хочет сама регулировать численность персонала, например в ОАО «РЖД». Этот законопроект идёт вразрез с Налоговым кодексом, трудовым правом. Заключение Министерства экономического развития на этот проект отрицательное. Однако ФАС, не дожидаясь принятия этого закона, поручает региональным службам по тарифному регулированию запрещать нашим пригородным компаниям, как недавно было на Северной дороге, включать в себестоимость расходы на негосударственное пенсионное обеспечение и предоставление бесплатного билета во время отпуска. Это грубое нарушение законодательства. В подобных ситуациях наша задача – отстаивать интересы организаций железнодорожного транспорта. Это наша миссия.

Мария Абдримова

Россия > Транспорт > gudok.ru, 21 октября 2018 > № 2766117 Сергей Чаплинский


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 октября 2018 > № 2765722 Бен Сэсс

The Washington Post (США): Новая технология отправит американскую политику в глубокий штопор

Сенатор-республиканец обеспокоен надвигающейся бурей вбросов и призывает быть готовым к ее приходу. Враги США полагают — и вовсе небезосновательно, что мы ненавидим друг друга настолько, что скорее станем сотрудничать с ними, чем потрудимся услышать друг друга. Он предлагает выдать идейным противникам кредит доверия.

Бен Сэсс (Ben Sasse), The Washington Post, США

Перемотайте жизнь вперед на пару лет и представьте себе такой гипотетический сценарий. Время завтрака, вы только отхлебнули утренний кофе и приглядываетесь к сэндвичу. Заходите на любимый сайт с новостями, которому доверяете безоговорочно. Видите заголовок: «Новое видео-доказательство сговора президента с Путиным». Как тут пройти мимо?

В ролике высочайшего разрешения, видно, как Дональд Трамп, тогда еще кандидат в президенты США, сидит с Путиным за картой избирательных округов США. Они смеются и поддакивают друг дружке, обсуждая, как обеспечить Трампу победу. На заднем плане застенчиво улыбаются Джаред Кушнер и Иванка Трамп. В репортаже отмечается, что местонахождение Трампа в тот день остается невыясненным, равно как и то, как он его провел.

Еще один сценарий. Кофе и сэндвич те же. Только на сей раз заголовок гласит, что всплыла аудиозапись, как кандидат в президенты от Демократической партии Хиллари Клинтон и генеральный прокурор Лоретта Линч устраивают «мозговой штурм», чтобы сбить ФБР со следа в деле об использовании Клинтон частного почтового ящика для отправки конфиденциальной информации. Дата записи неизвестна, но она ошеломляюще высокого качества. Помимо прочего, Клинтон и Линч обсуждают тайную встречу генпрокурора с бывшим президентом и мужем Хиллари Биллом Клинтоном 27 июня 2016 года.

Обе записи — фальшивки. Но кому поверите вы? А ваши соседи? Неужели правительству? Или новостному сайту, который терпеть не можете?

Если вам показалось, что не может быть ничего уродливее свары из-за назначения Бретта Кавано членом Верховного суда — то лучше пристегнитесь и готовьтесь к худшему. Только представьте себе, какой бы резонанс вызвали правдоподобно-лживые записи, как юный Кавано отрывается на вечеринке в Йельском университете или лидер демократов в Сенате Чарльз Шумер строит стратегические планы с адвокатами его обвинителей.

«Криптовбросы» или «глубинные вбросы» — внушающие доверие вирусные аудио или видеозаписи, подготовленные по заказу криптоэлит и теневых структур — могут отправить американскую политику в глубокий штопор, однако Вашингтон эта всамделишная угроза нимало не заботит.

Подумайте вот над чем: в декабре 2017-го программист-любитель под ником DeepFakes правил порно-видео, заменяя лица порноактрис на звезд шоу-бизнеса. Так себе хобби, однако внимание прессы он себе обеспечил. С той поры технология шагнула далеко вперед и стала еще более доступной. Само слово «криптовброс» стало расхожим для всякого рода самообучающихся алгоритмов и цифровых технологий, с чьей помощью можно моделировать голоса, тела и лица. Эти технологии становятся все более реалистичными, так что раскусить «липу» становится все сложнее.

Жуткое дело, да? А теперь представьте себе, что будет, если их возьмут на вооружение враги Америки — вопросы нравственности их волнуют куда меньше, зато стратегические цели у них мрачнее некуда.

Недавно я пообщался с одним из высочайших чинов разведки. Он сообщил мне, что в его окружении многие полагают, что нас ожидает нашествие «криптовбросов». Тому есть три ключевых причины. Во-первых, при сравнительно небольших затратах и относительной простоте, эта технология имеет чудовищный подрывной потенциал. Во-вторых, наши враги спят и видят, как бы нанести нам побольше вреда. Российская экономика на грани коллапса, и Путин судорожно пытается сохранить единство нации, отыскивая внешних врагов. Терять ему нечего, а вот потенциальный выигрыш велик: подорвать ту же поддержку НАТО среди американцев гораздо проще, чем одолеть НАТО в прямом противостоянии. Россия этими технологиями пока не овладела, однако Китай держит ухо востро, а своих лазутчиков — наготове. Рано или поздно китайцы достигнут в психологических операциях больших высот, и тогда нам несдобровать.

А не готовы США главным образом по третьей причине: наше общество настолько расколото спорами о том, кто мы вообще такие и что нас связывает как нацию, что вражеские силы для своей подрывной работы могут вербовать перебежчиков десятками. В том, что касается целого ряда камней преткновения — будь то ношение оружия или география, вопросы расы и пола, религии и общественных институтов — политические, культурные и даже экономические лидеры страны куда охотнее сеют рознь, чем пытаются сплотить нас единым замыслом.

Как остановить катастрофический рост «криптовбросов»? Во-первых, нужно усилить нашу кибербезопасность и ее оборонительный и атакующий потенциал. Ни американские военные, ни спецслужбы пока не готовы бороться с гибридной войной в «сером пространстве». Укрепление безопасности в наш цифровой век должно идти от самого правительства.

Но как уберечься от глубинных вбросов простым людям? Мы все должны попытаться преодолеть укоренившееся недоверие к несогласным — ведь оно лишь усугубляет потенциальный вред от дезинформации. Усиление кланового сознания и беспардонная спекуляция на поведении наших внутриполитических соперников делает нас уязвимыми перед внешней угрозой — и нет человека, кому бы наши внутренние дрязги и строгий информационный отсев были бы более на руку, чем Владимир Путин.

Чтобы пережить надвигающуюся бурю вбросов, надо быть готовым к ее приходу. А для этого пора осознать, что необъективность восприятия и кружковщина искажают наше восприятие реальности. Следующий шаг: выдать нашим идейным противникам хоть какой-нибудь кредит доверия. Враги США полагают — и вовсе небезосновательно — что мы ненавидим друг друга настолько, что скорее станем сотрудничать с ними, чем попытаемся услышать друг друга.

Так быть не должно — однако излечение нации не придет из Вашингтона. Первый шаг обязаны сделать вы сами.

Бен Сэсс — сенатор-республиканец от штата Небраска, автор книги «Они: почему мы друга ненавидим и как нам это прекратить», корторая послужила материалом для этой колонки.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 октября 2018 > № 2765722 Бен Сэсс


Россия. США > Армия, полиция > inosmi.ru, 21 октября 2018 > № 2765720 Машв Гессен

The New Yorker (США): Путин солгал о своей ядерной доктрине и пообещал россиянам, что они отправятся в рай

Известная "доброжелательностью" к своей бывшей родине и ее лидеру, колумнист «Нью-Йоркера», Маша Гессен не могла пройти мимо такого события, как выступление Путина на заседании дискуссионного клуба «Валдай». В каждом его слове она видит особый подтекст, и объясняет глупому американскому читателю, что Путин имел в виду, и к чему это приведет.

Маша Гессен (Masha Gessen), The New Yorker, США

Президент Владимир Путин пообещал россиянам место в раю. Да, как оказалось, всем россиянам без исключений.

Выступая на заседании дискуссионного клуба «Валдай» — ежегодной конференции, где собираются эксперты по России со всего мира — Путин ответил на целый ряд простых вопросов от ветеранов журналистики, за которыми последовали не менее простые вопросы, щедро сдобренные похвалой в адрес президента, из аудитории. В общей сложности Путин провел на сцене три с половиной часа.

В какой-то момент своего выступления Путин «вызвал духа» ядерной войны — вероятнее всего, с США, хотя он открыто не называл врага России. «Мы как мученики попадем в рай, а они просто сдохнут, потому что даже раскаяться не успеют», — пообещал он.

Путин подчеркнул, что он разъясняет суть военной доктрины России, которая, по его словам, не дает России права нанести первый удар. «Я прошу всех здесь присутствующих и всех, кто будет потом каждое слово из того, что я скажу, анализировать и так или иначе использовать в своих собственных изложениях, иметь в виду: у нас нет в нашей концепции использования ядерного оружия превентивного удара. Наша концепция — это ответно-встречный удар», — сказал он.

А потом он объяснил, что он имеет в виду. Если враг выпустит ядерную ракету, то все военные и компьютерные умы сосредоточатся на том, чтобы вычислить ее траекторию и скорость. «И когда мы убеждаемся (а это все происходит в течение нескольких секунд), что атака идет на территорию России, только после этого мы наносим ответный удар. Это ответно-встречный. Почему встречный? Потому что летят к нам, а навстречу полетит в сторону агрессора. Конечно, это всемирная катастрофа, но я повторяю, мы не можем быть инициаторами этой катастрофы, потому что у нас нет превентивного удара. Да, в этой ситуации мы как бы ждем, что в отношении нас кто-то применит ядерное оружие, сами ничего не делаем. Ну да. Но тогда агрессор все равно должен знать, что возмездие неизбежно, что он будет уничтожен. А мы — жертвы агрессии».

А затем он добавил: «И мы как мученики попадем в рай, а они просто сдохнут, потому что даже раскаяться не успеют».

Я привожу здесь точные слова Путина в моем переводе, чтобы вы прочувствовали всю нелепость его речи, которая была несколько сглажена в официальном кремлевском переводе на английский: к примеру, слово «сдохнут» было заменено на нейтральное «погибнут», и переводчики восстановили грамматическую согласованность там, где у Путина ее не было. Однако особенно причудливой эту часть выступления Путина — часть, о которой написали как государственные, так и независимые русскоязычные издания, — делает тот факт, что Путин представляет российскую ядерную доктрину в ложном свете.

Россия ужесточила формулировки своей военной доктрины в декабре 2014 года. В рассекреченной части этого документа альянс НАТО назван главным источником угрозы для безопасности России. Что касается темы ядерного удара, то в доктрине сказано следующее: «Российская Федерация оставляет за собой право применить ядерное оружие в ответ на применение против нее и (или) ее союзников ядерного и других видов оружия массового поражения, а также в случае агрессии против Российской Федерации с применением обычного оружия, когда под угрозу поставлено само существование государства. Решение о применении ядерного оружия принимается Президентом Российской Федерации».

Другими словами, Россия оставляет за собой право применить ядерное оружие в ответ на то, что она интерпретирует как агрессию, и неважно, было ли применено ядерное оружие в рамках этой агрессии и была ли Россия ее мишенью. Если еще проще, то российская военная доктрина дает право нанести первый ядерный удар — то есть Путин солгал.

Зачем Путину лгать о ядерной доктрине? Если бы мы были склонны усматривать хитрую стратегию во всех действиях российского президента, можно было бы подумать, что он сигнализирует миру — то есть Вашингтону — что Россия отказывается от своих наиболее агрессивных позиций. Можно было бы даже усмотреть косвенную искупительную жертву в словах Путина о том, что россияне отправятся в рай, а американцы сдохнут.

Но мне кажется, что все объясняется проще. Путин лжет, потому что он привык лгать. Он лжет, потому что у него нет причин не делать этого: никто не сможет привлечь его к ответственности. Его речь — наглядная демонстрация бессодержательности слов — его собственных и слов других людей. Единственное, что имеет значение, — это мощь, в данном случае мощь президента и мощь вооруженных сил России. Он просто выбрал особенно образный способ напомнить миру о том, что мы находимся всего в одном шаге от ядерной катастрофы.

Россия. США > Армия, полиция > inosmi.ru, 21 октября 2018 > № 2765720 Машв Гессен


Россия. США. Германия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 октября 2018 > № 2765719 Филип Мерфи

Handelsblatt (Германия): «Пока Россия легко отделывалась» — бывший посол США считает возможными новые санкции

Филип Мёрфи, бывший посол США в Берлине, в интервью немецкой «Хандельсблатт» говорит об отношениях с Россией и о наивности Трампа. Комментируя беспокойство немецкого бизнеса по поводу новых санкций против России, готовящихся сейчас в Конгрессе, в том числе и против немецко-российского газопровода «Северный поток — 2», он заявляет, что до сих пор Россия легко отделывалась.

Мориц Кох (Moritz Koch), Handelsblatt, Германия

Филип Мёрфи (Philip Murphy), бывший посол в Берлине, а теперь губернатор штата Нью- Джерси, ищет инвесторов в Германии. Но президент Трамп как бы не оставляет его в покое ни на минуту. Везде демократа Мёрфи спрашивают о политике республиканца в Белом доме, создающей все больше экономических рисков для Федеративной республики.

«Хандельсблатт»: Господин Мерфи, санкционная политика правительства Трампа очень беспокоит немецких предпринимателей. Вы можете обещать представителям нашей экономики, что ситуация разрядится, если демократы выиграют выборы в конгресс через три недели?

Ф.Мёрфи: В целом, да, но пока нет еще полной ясности относительно каждого отдельного санкционного раздела. Наша политическая система находится сейчас в возбужденном состоянии, это нехорошо для отношений между Германией и США. Если демократы получат большинство хотя бы в одной палате конгресса, ситуация несколько успокоится.

— Потому что пространство действия Трампа уменьшится, и вновь заработают сдержки и противовесы?

— Верно. Вред, принесенный Трампом, он никогда не смог бы причинить в одиночку. Республиканцы в конгрессе активно ему помогали.

— Самое большое беспокойство немецкой экономики вызывают новые санкции против России, готовящиеся сейчас в конгрессе. Эти штрафные меры одобрены и демократами.

— Это так. В нашей партии многие считают, что Россия до сих пор легко отделывалась. Поэтому мы и принимаем меры. К ним относятся как дипломатические инициативы, так и, конечно, санкции.

— В том числе и против немецко-российского газопровода «Северный поток — 2»?

— Тут я могу сказать только следующее: будучи послом, я все время напоминал своим немецким партнерам по переговорам, что и в интересах безопасности необходимо диверсифицировать импорт энергоносителей. С другой стороны, я не могу упрекать федерального министра иностранных дел Хайко Мааса (Heiko Maas) за то, что тот в ООН невольно рассмеялся, когда Трамп предупредил Германии, что та попадет «в полную зависимость» от Москвы. Это было весьма наивным взглядом на проблему со стороны нашего президента.

— Будут ли демократы готовы более тщательно согласовывать санкции с партнерами США в Европе?

— Мы доказали, что являемся мультилатералистской партией, и что мы придаем большое значение международным дружественным связям. Долгое время в этой сфере царил межпартийный консенсус — как я считал по крайней мере. Но теперь, к сожалению, это не так.

— Вы агитируете сейчас предпринимателей в Германии вкладывать деньги в Нью-Джерси, это не так просто, учитывая, что из Вашингтона дует встречный ветер. Лишь 30% немцев имеют сегодня позитивное представление о США.

— Эти сведения не лгут, но показывают не всю картину. Я потрясен тем, с каким радушием меня встречают в Германии. Я уверен, что это время пройдет, и европейцы и американцы вновь установят нормальные отношения. Мы все преодолеем. К счастью, инвесторы думают долгосрочными категориями.

— Но некоторые посылают определенные сигналы: так, производящая строительное оборудование компания Würth не желает инвестировать в США, пока Трамп остается у власти.

— Я об этом слышал и в определенной степени могу понять это решение. Но подобные решения не очень распространены. Соединенные Штаты как самый большой рынок мира всегда интересны. Я веду переговоры с таким концернами как Bayer und BASF о том, как им увеличить свои и без того значительные инвестиции в Нью-Джерси.

— Хайко Маас, реагируя на бесцеремонную политику Трампа, хочет усилить стратегическую автономию Европы.

— Маас очень по-деловому изложил свои мысли. Я понимаю его точку зрения, но не разделю её. Я глубоко убежден в том, что лучшее решение для Европы и США — это держаться вместе. Согласен, сейчас это не просто. Но нужно набрать терпения.

— Новый посол США Ричард Гренелл (Richard Grenell) поставил перед собой задачу подорвать политику федерального правительства в отно-шении таких важных стран как Иран и Россия. Как Вы к этому относитесь?

— Выражусь дипломатически: как дипломат я научился тому, что различия успешнее всего устраняются, когда отношения поддерживают, а не усложняют. И что разные точки зрения лучше всего обсуждать за закрытыми дверями.

— Накануне выборов в конгресс рейтинг одобрения Трампа вырос. Демократам опять грозит поражение?

— Это будет жестокая борьба. Бесспорно, конфликт вокруг судьи Верховного суда Бретта Кавано (Brett Kavanaugh) усилил позиции президента в некоторых частях стран. Прежде всего, консервативно настроенные белые мужчины сейчас мотивированы сильнее. Но мы должны приложить все усилия, чтобы побудить наших избирателей прийти на избирательные участки, и прежде всего женщин, которые совершенно справедливо возмущены президентом и его партией.

— Чем Вы объясняете, что Трамп продолжает пользоваться популярностью у многих избирателей?

— К сожалению, Дональд Трамп великолепно умеет использовать в своих интересах неуверенность многих американцев в будущем, в первую очередь их ощущение экономического спада. Наша задача не осуждать этих избирателей, а показать им лучший путь преодоления проблем. Хорошая новость, что рейтинг одобрения Трампа составляет 40%, а, как правило, нужно иметь 50%, чтобы выиграть выборы.

Мишель Обама выдвинула в 2016 году лозунг, согласно которому вульгарности Трампа людям следует противопоставить собственное приличное поведение. Теперь же Ваш товарищ по партии, бывший генеральный прокурор Эрик Холдер (Eric Holder) говорит: «Когда они будут валяться в грязи, мы дадим им пинок под зад». Теперь и демократы не могут позволить себе приличное поведение?

— Если республиканцы заходят слишком далеко, разрушают наши ценности, ведут себя не по-американски, мы должны на это как-то реагировать. Но этого недостаточно. Возьмите решение отнимать у иммигрантов детей. Это ужасно, это неправильно. Но мы должны понять, что для нас значит быть нацией иммигрантов, что нам нужно сделать лучше.

— Господин Мёрфи, большое спасибо за интервью.

Россия. США. Германия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 октября 2018 > № 2765719 Филип Мерфи


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 21 октября 2018 > № 2765494

Ночные суды начали работу в Алматинской области

В Алматинской области начали свою деятельность так называемые ночные административные суды, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как пояснили в департаменте полиции Алматинской области, проект, в качестве пилотного, стартовал пока в южном регионе области, точнее в Карасайском районе, где в специализированном межрайонном административном суде появился ночной судья, рассматривающий административные материалы до 10 вечера.

Как выяснилось, для рассмотрения дела в административном порядке дежурному судье требуется, как обычно, собранный по факту материал и согласие правонарушителя. Все действия проходят с соблюдением всех процессуальных норм.

«Важность внедрения проекта - обеспечение прав граждан, ускорение и упрощение судопроизводства, расширяющего возможности для оперативной защиты прав граждан. В основном в специализированных административных судах будут рассматриваться дела по дорожно-транспортным происшествиям и мелкому хулиганству. Все это экономит время не только граждан, но и сотрудников органов», - добавил официальный представитель Алматинского облсуда Самат Авганов.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 21 октября 2018 > № 2765494


Казахстан > Образование, наука. Недвижимость, строительство > inform.kz, 21 октября 2018 > № 2765492

Три жамбылских вуза обеспечат общежитиями своих студентов

Жамбылские вузы решают проблему обеспечения жильем своих студентов на основе государственно-частного партнерства, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По данным областного управления образования, на сегодняшний день в регионе имеются три общежития на 1200 мест. Более 1 600 студентов двух государственных и одного частного вуза областного центра нуждаются в жилье на время обучения.

«О повышении доступности и качества высшего образования говорится в одной из пяти инициатив, озвученных Главой государства в Послании. До 2020 года в Таразе планируется построить на принципах государственно-частного партнерства три студенческих общежития на 1 650 мест, - рассказала корреспонденту МИА «Казинформ» руководитель облуправления образования Рахия Турмаханбетова. - По трехстороннему типовому договору Министерства образования и науки по размещению госзаказа и по утвержденному положению проводятся работы по финансированию обеспечения общежитиями студентов».

В Таразском государственном университете есть дефицит общежития на 657 мест. В Таразском государственном педагогическом университете учатся 5 835 студентов, потребность в общежитии там составляет 780 мест, отметила спикер.

На днях Таразским государственным университетом имени М.-Х. Дулати началось строительство студенческого общежития на основе государственно-частного партнерства. При этом 50% средств выделяется вузом, 50% - строительной компанией. При ТарГУ уже имеются два общежития, однако дефицит мест остается. На данный момент жильем обеспечено 580 студентов, еще около 600 студентов ждут своей очереди.

«До 2020 года при ТарГУ планируется построить пятиэтажное общежитие на 500 человек, - рассказал корреспонденту МИА «Казинформ» ректор вуза Махметгали Сарыбеков. - Примерная стоимость объекта - около одного миллиарда 350 миллионов тенге. Мы осуществляем многопрофильную подготовку по 57 специальностям бакалавриата и 31 специальности магистратуры, а также по шести специальностям PhD-докторантуры».

Новое современное общежитие появится и в Таразском инновационно-гуманитарном университете, для этого вуз уже выкупил здание. Как рассказал корреспонденту Казинформа ректор ТИГУ Ерболат Саурыков, по результатам анкетирования студентов около трехсот человек нуждаются в общежитии. «Не позднее 2020 года общежитие будет», - заверил ректор.

В Таразском государственном педагогическом университете планируют построить общежитие на 750 человек.

Три жамбылских вуза обеспечат общежитиями своих студентов

«Будущий год обозначен как Год молодежи в Казахстане, и мы должны постараться сделать всё возможное, чтобы обеспечить нашу молодежь всем необходимым для нормальных условий жизни и отличной учебы. Для решения этого вопроса подключается механизм государственно-частного партнерства. Обеспечение студентов общежитиями - это поручение Главы государства, которое должно быть выполнено в ближайшее время, и местные власти уже приступили к реализации этой задачи», - отметила Рахия Турмаханбетова.

Казахстан > Образование, наука. Недвижимость, строительство > inform.kz, 21 октября 2018 > № 2765492


Узбекистан. ПФО > Агропром. Транспорт > podrobno.uz, 21 октября 2018 > № 2765258

Узбекистан и Россия подписали соглашение о строительстве одного из крупнейших оптово-распределительных центров

Внешнеторговая компания "Узтрейд" при Минвнешторге Узбекистана, правительство Оренбургской области и "РусАгроМаркет-Холдинг" подписали соглашение о сотрудничестве, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Документ предусматривает строительство на территории Оренбургской области оптово-распределительного центра. Проект будет ориентирован на работу с плодоовощной продукцией, поступающей из Узбекистана в РФ.

В ходе подписания документа было сообщено, что на территории Оренбургской области уже предложены две площадки, отвечающие необходимым требованиям по транспортно-инфраструктурной доступности.

"Геостратегические преимущества области уже сегодня используются для перевалки грузов из Узбекистана. По экспертным оценкам – это около 100 тысяч тонн овощей и фруктов. Потенциал гораздо больше. Мы работаем над привлечением инвесторов с российской и узбекистанской сторон в создании на территории Оренбуржья объектов транспортно-логистической инфраструктуры – оптово-распределительных центров для оперативного оформления, хранения, распределения, фасовки, упаковки и дальнейшего транзита импортной плодоовощной продукции", – отметил губернатор Оренбургской области Юрий Берг.

Это позволит создать благоприятные условия и специальные тарифы на перевозку грузов, в том числе и по территориям транзитных стран. Кроме того, данный проект даст возможность сформировать эффективную логистическую сеть для удовлетворения нужд субъектов предпринимательской деятельности по оказанию транспортно-логистических и транспортно-экспедиционных услуг, а также разработать оптимальные схемы перевозок грузов и логистических цепочек.

Отметим, что на Первый форум межрегионального сотрудничества между Узбекистаном и Россией, который прошел на днях в Ташкенте, приехали руководители 17 российских регионов и более 1000 представителей органов власти, организаций и предприятий.

В рамках форума было подписано порядка 800 меморандумов и соглашений более чем на 27 млрд долларов, в том числе 202 инвестиционных соглашения на 20,8 миллиарда долларов.

Узбекистан. ПФО > Агропром. Транспорт > podrobno.uz, 21 октября 2018 > № 2765258


Узбекистан. РФ > Финансы, банки > podrobno.uz, 21 октября 2018 > № 2765257

Российский "Сбербанк" и Национальный банк Узбекистана (НБУ) подписали соглашение о сотрудничестве на 350 миллионов долларов, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Документом предусматривается сотрудничество двух банков по финансированию крупных проектов, а также проектов в сфере малого бизнеса и частного предпринимательства.

Кроме того, соглашение даст возможность клиентам Национального банка пользоваться широким спектром услуг "Сбербанка" таких, как структурирование финансирования, торговое и проектное финансирование, а также использовать базы данных российского банка для отбора надежных и проверенных поставщиков товаров и услуг.

"Преимуществом данной кредитной линии является возможность финансирования поставок высокотехнологического оборудования и услуг не только из России, но и из других стран мира, где присутствует филиальная сеть "Сбербанка" – Беларусь, Казахстан, Турция, Швейцария, Чехия, Венгрия, Сербия, Хорватия, Словения, Босния и Герцеговина", – отметили в узбекском банке.

Кредитная линия "Сбербанка" привлекается под страховое покрытие экспортно-кредитных агентств без предоставления государственной гарантии.

Сотрудничество со "Сбербанком" России не ограничивается привлечением кредитных ресурсов, а также предполагает обучение сотрудников Нацбанка в Корпоративном университете "Сбербанка", что позволит изучать передовой опыт в сфере розничного банкинга, современных информационных технологий и качества обслуживания клиентов, и внедрять его в систему НБУ.

ПАО "Сбербанк России" создан 1841 году и на сегодняшний день является первым банком по объему активов (418 миллиардов долларов) в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предлагающий весь спектр инвестиционно-банковских услуг, который обслуживает 110 миллионов клиентов банка по всему миру.

Узбекистан. РФ > Финансы, банки > podrobno.uz, 21 октября 2018 > № 2765257


Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764939

Церемония основания университета Сиху, частного университета с ориентацией на научные исследования, прошла сегодня в городе Ханчжоу /провинция Чжэцзян, Восточный Китай/.

На церемонии присутствовали представители нескольких колледжей и вузов, спонсоры, а также пять лауреатов Нобелевской премии: Брайан Кобилка, Ян Чжэньнин, Джеймс Уотсон, Жан-Мари Лен, Фрейзер Стоддарт.

Это первый в Китае современный частный университет с ориентацией на научные исследования. Со временем он надеется стать одним из ведущих научно-исследовательских заведений в мире.

В апреле первым ректором университета Сиху был назначен структурный биолог, член Академии наук Китая и бывший проректор университета Цинхуа Ши Игун, а нобелевский лауреат, физик Ян Чжэньнин стал почетным председателем совета директоров.

В 2015 году Ши Игун и еще шесть ученых стали оказывать помощь в создании университета, специализирующегося на фундаментальных исследованиях в естественных науках, медицине и технике.

Университет Сиху был основан на пожертвования бизнесменов, инвесторов, представителей китайской диаспоры, офисных служащих и даже детей из горных районов Западного Китая.

"Университет Сиху родился из мечты. Поддержка всех слоев общества вдохнула в него жизнь", -- сказал Ши Игун.

К настоящему моменту через глобальную систему набора талантов на работу в университет наняты 68 директоров независимых лабораторий и научных руководителей. На учебу принято 139 студентов-докторантов. С 2023 года вуз планирует принимать также и студентов бакалавриата.

Сейчас продолжается строительство главного кампуса площадью около 100 га, расположенного в живописной местности рядом с озером Сиху.

"В течение последующих десятилетий наш новый исследовательский университет рассчитывает внести весомый вклад в мировую цивилизацию и прогресс человечества", -- добавил Ши Игун.

Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764939


Китай > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764937

Китай обнародовал план по улучшению бизнес-среды на таможнях с целью содействия трансграничной торговле.

Опубликованный Госсоветом КНР план детально излагает 20 мер, направленных на создание стабильной, справедливой, прозрачной и предсказуемой бизнес-среды на таможнях страны.

Число подлежащих проверке документов по оформлению товара уменьшится с 86 до 48 к 1 ноября с.г. как часть усилий по сокращению административной волокиты.

Для улучшения эффективности работы таможни предлагается регистрировать логистическую информацию в электронной системе, поскольку выборочные проверки на таможнях будут усовершенствованы с помощью современных систем.

План ставит цель к концу 2021 года сократить время таможенной очистки вполовину по сравнению с 2017 годом.

Административные сборы при соблюдении норм по расходам на растаможивание контейнеров также будут уменьшены наполовину к концу 2020 года по сравнению с 2017 годом.

Китай > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764937


Китай > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764928

Около 5,81 млн сельских семей, живущих в нужде по причине расходов на лечение, преодолели бедность с начала реализации в Китае в 2016 году новой программы страхования здоровья. Об этом сообщил на днях замглавы Государственного комитета по делам здравоохранения Ван Хэшэн.

В 2017 году зарегистрированные малообеспеченные пациенты оплачивали лишь 15,8 процента своих расходов на лечение, что на 26,6 п. п. ниже показателя 2016 года.

С момента запуска программы в общей сложности 9 млн малообеспеченных пациентов получили адресную медицинскую помощь, в среднем каждый год на работу в бедные районы из городских больниц направлялись 30 тыс. врачей.

Согласно докладу, опубликованному Китайским центром исследований проблем населения и развития, по состоянию на 2017 год 8,04 млн из 8,49 млн малообеспеченных пациентов получили медицинскую помощь.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764928


Китай > Экология. Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764923

Экологическая защита будет играть более значимую роль в продвижении борьбы с нищетой, заявили в Министерстве экологии и окружающей среды Китая.

Акцент будет сделан на развитии экологической экономики, в частности экологического туризма и сельского хозяйства, здравоохранения и ухода за престарелыми, органической пищевой промышленности, а также отрасли по восстановлению экологии, сообщил заместитель министра экологии и окружающей среды Чжуан Готай на форуме по борьбе с нищетой.

Экологическая работа будет сосредоточена на восстановлении лесо-травяного покрова на пахотных угодьях, а также на охране водно-болотных угодий и очистке воды.

Для улучшения условий жизни людей, живущих за установленной в стране чертой бедности, и улучшения инфраструктуры для сельского туризма, в ходе экологической реконструкции сельских районов будут внедрены зеленые системы отопления и повышено качество воды.

В дополнение к содействию органическому сельскому хозяйству и сельскому туризму, местные органы власти будут привлекать жителей бедных районов к участию в природоохранных мероприятиях для увеличения их доходов.

Китай > Экология. Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764923


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 октября 2018 > № 2769243 Екатерина Кинякина

Квантовое превосходство: кубиты финишируют первыми

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Ученые нашли условия, при которых квантовые компьютеры смогут обогнать классические

Когда речь заходит о квантовых компьютерах, принято говорить, что рано или поздно они заменят традиционные, то есть все то, что начиняет наши смартфоны, лаптопы, планшеты, автомобили и суперкомпьютеры NASA. Почему? Потому что квантовые компьютеры способны работать значительно быстрее. Но откуда известно, что они будут работать быстрее? Как ни странно, на этот вопрос у исследователей не было однозначного ответа.

Вычислительные ячейки существующих квантовых компьютеров — кубиты. Чтобы производить вычисление, они должны находиться в состоянии когерентности, то есть согласно законам квантовой механики принимать одновременно несколько состояний. Число состояний растет экспоненциально с увеличением количества кубитов. Это и позволяет надеяться, что квантовые компьютеры будут работать на порядки быстрее традиционных вычислительных машин, если удастся втиснуть в них достаточное число кубитов. Но в нынешних прототипах квантового компьютера число кубитов обычно ограничивается несколькими десятками, и в таких условиях «квантовую прибавку» к скорости вычисления обнаружить не так уж просто.

В качестве примера быстродействия квантового компьютера нередко приводят «алгоритм Шора». Современные системы компьютерного шифрования основаны на разложении очень большого числа на множители. Дело в том, что классический компьютер легко перемножает огромные числа, а вот обратная операция — разложение на множители — для него очень сложна. Для 250-значного числа это потребует 800 000 лет вычислений, что и гарантирует безопасность существующих шифров. Однако в 1994 году Питер Шор предложил алгоритм, с помощью которого квантовый компьютер может разлагать числа на множители так же быстро, как и перемножать.

Но значит ли это, что квантовый компьютер принципиально быстрее? Разумеется, нет. Один пример — еще не доказательство, к тому же нелогично сравнивать один хороший (квантовый) алгоритм с другим плохим (классическим). Нельзя исключать, что в один прекрасный день какой-то гениальный математик предложит классический алгоритм, который справится с разложением на множители так же легко, как и алгоритм Шора.

Группа исследователей из IBM и европейских университетов поставили задачу: доказать, что при некоторых условиях квантовый компьютер всегда будет быстрее классического по принципиальным причинам. Эта задача была решена Сергеем Бравым из IBM Research, Дэвидом Госсетом из Института квантовых вычислений Университета Ватерлоо и Робертом Кенигом из Института перспективных исследований в Мюнхене. Они опубликовали в журнале Science работу под названием «Квантовое преимущество в неглубоких цепях», доказывающую, что квантовый компьютер может обогнать классический при определенных условиях.

Быстродействие квантового компьютера может сколь угодно превышать быстродействие классического при выполнении той же задачи.

Что подразумевают авторы под «неглубокими цепями»? Дело в том, что состояние когерентности кубита легко нарушается внешними причинами, — например, теплом окружающего мира. В современных квантовых компьютерах кубиты охлаждены до сверхнизких температур, но все равно способны поддерживать когерентность лишь очень короткое время.

Временем когерентности ограничивается число выполняемых операций — это называется «глубиной вычислений». С помощью квантового компьютера сегодня можно решать задачи только с малой глубиной, поэтому такие задачи и представляют самый большой интерес для теоретиков квантовых вычислений. Именно в этой области интересно поискать «квантовое преимущество», чем и занялись авторы статьи. И нашли его.

Ученые доказали, что для некоторых типов задач глубина вычислений на квантовом компьютере остается фиксированной, даже когда объем начальных данных — число «входных» кубитов — неограниченно увеличивается. На классическом компьютере в таких условиях глубина неизбежно будет возрастать. А это значит, что начиная с некоторого объема исходных данных квантовый компьютер заведомо решит задачу быстрее, тем самым реализуя квантовое превосходство. Подробнее об этой математической работе можно прочитать на сайте IBM. Таким образом, наконец-то доказано общее математическое утверждение: при определенных условиях быстродействие квантового компьютера может сколь угодно превышать быстродействие классического при выполнении той же задачи.

Пока инвестировать в исследование квантовых вычислений без гарантий результата могут позволить себе только такие крупные компании, как Google, IBM и некоторые другие. Так, в мае 2016 года IBM подключила прототип 5-кубитного компьютера к Глобальной сети. Кроме того, была создана платформа IBM Q Experience, на которой уже более 100 000 человек попробовали себя в создании алгоритмов для квантовых вычислений с помощью открытого кода Qiskit.

Квантовый компьютер IBM — далеко не самая мощная квантовая вычислительная система: в Гарварде научная группа российского ученого Михаила Лукина уже создала 51-кубитную систему. Гарвардский «компьютер» и подобные ему проекты не являются квантовыми компьютерами в точном смысле слова — это всего лишь квантовые симуляторы, способные осуществлять лишь один определенный тип вычислений. Тем не менее накопленный инженерный опыт сегодня позволяет поддерживать кубиты в когерентном состоянии уже достаточно долго, и, по мнению экспертов, прорыва в квантовых вычислениях можно ожидать в ближайшее десятилетие.

Примечание: текст статьи был изменен 20.10.2018 г. В первоначальном тексте содержание научной работы было изложено не вполне корректно.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 октября 2018 > № 2769243 Екатерина Кинякина


Китай. ЦАР > Армия, полиция > russian.china.org.cn, 20 октября 2018 > № 2764958

По поступившим из Банги сведениям, президент Центральноафриканской Республики /ЦАР/ Фостен-Аршанж Туадера заявил сегодня в ходе встречи с послом КНР в ЦАР Чэнь Дуном, что злоумышленники, убившие китайских граждан, будут наказаны по всей строгости закона, и что это преступление не сможет помешать углублению сотрудничества между ЦАР и Китаем.

Ф.-А. Туадера вновь выразил соболезнования в связи с гибелью граждан Китая и передал слова сочувствия родным погибших. "Как глава Центральноафриканской Республики я испытываю чувство вины и стыда из-за совершенного, и все жители республики также глубоко встревожены и обеспокоены этим происшествием".

Глава ЦАР также заявил, что правительство страны будет прикладывать еще больше усилий для обеспечения безопасности иностранных граждан на территории республики, постепенно будут приниматься требуемые меры безопасности, чтобы подобные трагедии не повторялись.

Напомним, что 4 октября лодка, на борту которой находились 4 китайца, работавшие в ЦАР, и местный житель, перевернулась в городе Соссо-Накомбо, в результате центральноафриканец пропал без вести. Выжившие китайцы по дороге в жандармерию, куда они направлялись, чтобы сообщить о случившемся, подверглись нападению местных бандитов. Три человека были убиты, трое были ранены, один из которых получил тяжелые ранения. После инцидента проживавшие в той местности 63 китайских гражданина под охраной центральноафриканских жандармов и миротворцев ООН были перемещены в Камерун.

Сообщается, что местная полиция уже арестовала более 10 подозреваемых в убийстве китайцев. Как ожидается, в ноябре начнется открытый судебный процесс по этому делу.

Китай. ЦАР > Армия, полиция > russian.china.org.cn, 20 октября 2018 > № 2764958


Китай > Авиапром, автопром > russian.china.org.cn, 20 октября 2018 > № 2764945

Китайский крупногабаритный самолет-амфибия совершил первый взлет с водной поверхности

Разработанный Китаем крупногабаритный самолет-амфибия AG600 в субботу успешно совершил свой первый взлет с водной поверхности и приводнение в городе Цзинмэнь /пров. Хубэй, Центральный Китай/.

Согласно проекту, AG600 под кодовым названием "Куньлун" является крупнейшим в мире самолетом-амфибией. Свой первый полет он совершил в декабре 2017 года.

Около 8:51 утра самолет взлетел с поверхности водохранилища около аэропорта Чжанхэ г. Цзинмэнь под командованием капитана Чжао Шэна и его экипажа. Он мягко и устойчиво приземлился на воду после 14-минутного полета.

AG600, крупномасштабный гражданский самолет специального назначения, гидросамолет предназначен для нужд гражданской авиации и сконструирован специально для борьбы с лесными пожарами и проведения спасательных операций на воде. Данная модель стала третьей в "семье больших самолетов", включая тяжелый военно-транспортный самолет Y-20 /"Юнь-20"/ и крупногабаритный пассажирский самолет С919.

Разработанный Aviation Industry Corporation of China, самолет оснащен четырьмя турбовинтовыми двигателями отечественной разработки и имеет габариты Boeing 737. Максимальная взлетная масса AG600 составляет 53,5 тонны.

Самолет предназначен для взлета и посадки на суше и на воде. Нижняя часть корпуса самолета спроектирована в виде "V" для улучшения его противоволновой способности.

Во время использования для того, чтобы помочь потушить лесной пожар, он способен собирать 12 тонн воды за один раз и совершать несколько полетов для забора воды.

Самолет способен выполнять морские спасательные операции в сложных метеорологических условиях и выдерживать волны высотой до двух метров. Он способен перевозить 50 человек во время морской поисково-спасательной миссии, а также оказывать поддержку в морском мониторинге и проведении патруля безопасности в Китае.

Китай > Авиапром, автопром > russian.china.org.cn, 20 октября 2018 > № 2764945


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 19 октября 2018 > № 2773483 Григорий Ивлиев

Интервью Григория Ивлиева радио Спутник в рамках Открытых инноваций

15-17 октября в «Сколково» проходил VII Московский международный форум «Открытые инновации», посвящённый новым технологиям и перспективам международной кооперации в области инноваций.

В выездной студии радио Sputnik побывал руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 19 октября 2018 > № 2773483 Григорий Ивлиев


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 октября 2018 > № 2773282 Алексей Гуськов

На этой неделе в российский прокат вышла комедия "Вечная жизнь Александра Христофорова", которую снял Евгений Шелякин. Незадолго до премьеры исполнитель главной роли, один из продюсеров и соавторов сценария картины Алексей Гуськов отправился в тур по стране, чтобы показать картину в разных городах и пообщаться со зрителями. В интервью РИА Новости он рассказал, почему создатели построили свой Колизей в Крыму, как в современном мире относятся к иронии и самоиронии и в чем главное достижение Христофорова. Беседовала Валерия Высокосова.

— О вашем герое в описании фильма сказано, что он живет одним днем, не задумывается о будущем, он лишился карьеры и здоровье его оставляет желать лучшего. Возникает образ этакого человека, оказавшегося у разбитого корыта…

— Законы жанра. Героя надо бросить в самый низ, подарить ему огромное количество невзгод и неудач. Дальше мы его ставим в определенные ситуации, из которых он так или иначе затем выходит. В этом и есть, собственно, природа комедии, когда зрительный зал смотрит на экран, понимает, что это про него фильм, неважно, какая у героя профессия и кто он. В финале зритель испытывает радость от того, что он выкрутился так, как никогда и никто не выкручивался.

— А как вы бы описали Христофорова?

— Он верит в чудеса. Жизнь сама по себе чудо, если не верить в это, у тебя никогда ничего не получится. У Чехова есть рассказ "В Москве". Это чудесный рассказ, там все начинается так: я хожу по домам, квартирам, гостям, и везде говорю: "Боже, какая скука, какая невероятная, гнетущая скука!" Я ничего не знаю, ничем не интересуюсь. Однажды человек, явно не москвич, говорит мне: "Ну что же вы брюзжите? Возьмите телефонный провод и повесьтесь на первом столбе!" Это удивительный рассказ, в полном собрании сочинений Чехова он находится в сносках, считается очерком, он его не завершил, но это абсолютно точное ощущение от современной жизни и нашего позиционирования в ней.

— Почему выбрали именно такое название картины?

— Огромное количество было вариаций. Вот недавно видел в "Ролане" замечательное название — "Папа, сдохни". Мне так оно понравилось, но украсть его было невозможно. Вообще, раскрою тайну: до того, как случился страшнейший кризис, когда евро умножился на два, фильм планировалось снимать в Риме. В переводе название звучало бы так — "Вечная жизнь и прочие достижения Александра". Каждый раз, когда человек приходит на работу в Европе, он заполняет анкету: имя-отчество, профессия и прочие достижения. Так вот, у этого — вечная жизнь. Мы очень, конечно, мучились с названием, многие из профессионального круга говорили, что оно слишком длинное. Но дальше ответ прост — "Все, что вы хотели знать о сексе, но боялись спросить" (фильм Вуди Аллена 1972 года) и так далее. В сочетании компонентов понятно, что мы на что-то намекаем, но говорим очень иронично и весело.

— Вы хотели снимать картину в Риме, но пришлось сменить локацию на Крым?

— Да, пришлось поменять, потому что ни один бюджет не выдержал бы этой истории.

— Как вам снималось в Крыму?

— Замечательно! Мы построили Колизей, не такого размера, как римский, конечно. Оставили его в Генуэзской крепости, он до сих пор там стоит, мы его подарили фактически. Сами они сделали красивую табличку и написали: "Колизей". Те места, где мы снимали, совершенно волшебные, они не привязываются ни к какой национальной локации. Это может быть побережье Италии, Франции, Болгарии… Фильм снят сознательно открыточно, потому что хотелось создать атмосферу долгожданного отпуска с первого кадра. Чтобы небо голубое-голубое, с сахарными облаками. Чтобы море бирюзовое-бирюзовое, шум прибоя и чайки вдали. Хотелось показать, как красива эта жизнь.

— Именно поэтому вы выпускаете картину в октябре? Чтобы продлить людям ощущение лета?

— Да, есть такое позиционирование, которое мы придумали еще в апреле: фильм рекомендован зрителям старше 12 лет как таблетка от осенней хандры. Фильм, который продлевает лето и, как я уже сам добавляю, продлевает жизнь. Отпуск был два месяца назад, а Новый год еще не скоро. В этот промежуточный период картина напомнит зрителю, пришедшему в зал, самое лучшее его состояние.

— Вы также выступили продюсером картины, соавтором сценария. Есть ли, на ваш взгляд, перспективы у проекта на международном рынке?

— Мы съездили в Канн, представили там фильм. Сейчас ведем переговоры с несколькими зарубежными дистрибьюторами. В американском iTunes фильм появляется с 15 декабря. То есть работа ведется.

— А кинотеатральный прокат?

— Вас обманывают, когда говорят о широком кинотеатральном прокате наших картин за рубежом. Я знаю это, поскольку семь лет плотно там работал. Заблуждаться не стоит, а вот такие ресурсы, как интернет, кабельные каналы, pay TV, это да, вполне. Есть бэкграунд, ведь я в качестве продюсера делаю не первую картину. Мои упражнения в копродукции с Германией и Францией до сих пор показывают. Но сейчас меня это волнует в самую последнюю очередь.

— Вы больше ориентированы на российский прокат?

— Да, потому что живу в России и работаю в первую очередь для российского рынка. Однако, поскольку последние годы я в основном делал копродукции, по-настоящему я их прокатом практически не занимался. Реально в прокат, который осуществлял "Каро", выходил фильм "Отец" в 2008 году. Так что, считайте, я десять лет я с этим не сталкивался. Сейчас вижу, как много изменилось на этом рынке.

— Раз уж мы заговорили о кинотеатральном прокате, то расскажите, как вы относитесь к инициативе Минкультуры внести поправки в российское законодательство, которые ограничивают прокат зарубежных фильмов до 35% от общего числа сеансов в кинотеатре?

— Я точно знаю, что запрещать ничего нельзя. Никакие запретительные меры ни к чему положительному не приводили никогда. Объявленные релизы двигать нельзя, это мое мнение. За каждой датой релиза, если продюсер нормальный, стоит содержание, подготовка, размышления, стоит огромная работа и потраченные деньги. У каждого рынка должна быть мораль и этика. Нужно всех ставить в равные условия — это точно. Лучше поощрять. И это можно построить определенным образом. Нужно нырнуть в прокат, не открывать бессмысленно кинотеатры, куда никто не будет ходить, а дотировать существующие кинотеатры на билет, если они держат российское кино, чтобы они держали его дольше, если нужно. Такие протекционистские меры необходимы.

— Фильм "Вечная жизнь Александра Христофорова" определяется как комедия. А легко ли сейчас в современном мире пошутить так, чтобы никого не обидеть?

— Мы какие-то стали нервные, так предвзято ко всему относимся. Наша комедия очень ироничная, а нам сейчас так не хватает самоиронии. Мы там смеемся даже над собой, как создатели чуть подмигиваем зрителю. Серьезные все стали, на дороге разъехаться не можем, столько друг другу наговорим, если случайно в метро на ногу наступим. С ума сойти!

— Как изменился фильм от первоначальной задумки до ее финального воплощения? То, что вы увидели на экране, соответствует ожиданиям?

— Все хорошо, но по-другому. Все родилось от идеи, вычитанной в интернете. Семь лет назад у людей спрашивали, что бы они сделали, если бы жили вечно, или что бы сделали, если бы жить им оставалось две недели. Первый ответ был одинаков и там и там. Мужчины о женщине или о женщинах, о своих мечтах, а дамы — чуть романтичнее, но тоже говорили о спутнике жизни. Получается, что самая наша сиюминутная потребность на вечность или на короткий период — любить и быть любимым. От этого пошел сценарий. Авторов у нас было много, сейчас их стоит в титрах аж пятеро. И я там стою, потому что мне в голову пришла эта безумная идея. Слава Омутов, Паша Виноградов — два автора "Вечернего Урганта" — подарили фильму огромное количество замечательных шуток, блестящих диалогов и сцен. Режиссер Евгений Шелякин у нас тоже пишущий, что я очень ценю в режиссерах, все это скомпоновал, дописал, проверил. Между прочим, есть еще кое-что очень интересное, о чем вы не спрашиваете.

— Что же это?

— Я сделал тур по стране, начал тур региональных премьер 25 сентября с Южно-Сахалинска. Был в Южно-Сахалинске, Владивостоке, Хабаровске, Красноярске, Екатеринбурге, Тюмени, Уфе и так далее. Я объехал всю страну. Так как кинотеатры имеют социальные сети, мы сделали такой фокус. Я понимал, что при мне люди не скажут правды, поэтому мы сделали подарок для зрителей — красивый альбом с подписями актеров. На протяжении недели после просмотра зрители оставляли отзывы, и автор лучшего отзыва получал альбом в подарок. Вот одно из лучших, я бы так не сформулировал: "Как прекрасно в наше время пойти в кино, посмотреть ироничный фильм, не просто веселый, развлекательный или комедийный, а именно ироничный. Мне кажется, одна из ключевых его характеристик — история о том, как важно не отчаиваться и поддерживать окружающих, даже если ситуация кажется безвыходной". Такое не купишь, не закажешь.

— Вы решили лично обратиться к каждому зрителю?

— Да, потому что так и рождается фильм, с реальным зрителем, который, голосуя рублем, идет в кинотеатр. Тогда он живет, тогда у него есть жизнь. Я уже сейчас объехал 15 городов. И мне было интересно посмотреть, есть ли зритель, какой он, какая возрастная аудитория, что говорят после, уходят ли.

Валерия Высокосова.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 октября 2018 > № 2773282 Алексей Гуськов


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 октября 2018 > № 2773281 Павел Шутов

11 октября на третьей минуте полета самой надежной в мире ракеты-носителя "Союз-ФГ", совершившей до этого 64 безаварийных пуска, произошло ЧП. Один из боковых блоков первой ступени не отделился вовремя, пропоров центральный блок второй ступени. Система аварийного спасения успешно среагировала и спасла членов экипажа космического корабля "Союз МС-10" — российского космонавта Алексея Овчинина и американского астронавта Ника Хейга. Это была первая авария в пилотируемой космонавтике в истории современной России. О том, как она скажется на рынке космического страхования, в интервью специальному корреспонденту РИА Новости Дмитрию Струговцу рассказал президент Российской ассоциации авиационных и космических страховщиков Павел Шутов.

— Как произошедшая авария ракеты-носителя "Союз-ФГ" скажется на рынке космического страхования в целом? Вырастут ли тарифы?

— Авария при пилотируемом запуске — это серьезный удар для страхового рынка. Российская пилотируемая космическая техника до сегодняшнего дня считалась верхом надежности. Произошедшего никто не мог ожидать. Авария прервала многолетнюю стабильную серию удачных пусков ракет "Союз-ФГ". Это большой удар по репутации, удар по системе контроля качества. Шок для всего мирового рынка космического страхования.

Конечно, ситуация отразится на тарифах. Крупные участники страхового рынка уже несколько раз прощали российские космические неудачи — потерю "Прогресса М-27" и аварию ракеты "Протон" с мексиканским спутником в 2015 году, потерю "Прогресса МС-04" в 2016 году, прошлогодний неудачный запуск "Метеора". После этих неудач имело место незначительное повышение тарифов, но затем происходило их скорое снижение. Сейчас прогнозируется существенное повышение ставок, причем по всем линиям космического страхования: запусков ракетно-космической техники, орбитальной эксплуатации космических аппаратов, гражданской ответственности при запусках, страхование наземных рисков космической техники.

— Могут ли новые тарифы стать неподъемными для Роскосмоса, что госкорпорации придется отменить страхование каких-то пусков? Такая практика была широко распространена еще несколько лет назад, когда госкорпорация выборочно страховала запуски.

— Не готов отвечать на вопрос о финансовых возможностях Роскосмоса, но фактическая ситуация и статистика пусков говорит о том, что страхование для отрасли жизненно необходимо. Без страхования Роскосмос рискует получить многомиллиардные и незапланированные никакими бюджетами убытки. Страхование же позволяет заранее запланировать, забюджетировать расходы на финансовую защиту и при этом избежать стихийных финансовых потерь.

Судите сами, в 2018 году, если говорить о состоянии на сегодняшний день, расходы Роскосмоса на страхование запусков не превысили один миллиард рублей. При этом планируемые неизбежные страховые выплаты, связанные с авариями годового периода, сейчас составляют почти 15 миллиардов рублей. Это выплаты за аварию с потерей гидрометеорологического космического аппарата "Метеор-М №2.1" в размере 2,5 миллиарда рублей и ангольского спутника "Ангосат" в размере 7,5 миллиарда рублей, за пилотируемый корабль "Союз МС-10" — 4,6 миллиарда рублей.

Повторюсь. Расходы один миллиард рублей, возмещение — почти 15 миллиардов! При отсутствии страхования весь этот груз потерь лег бы на Роскосмос. Учитывая и без того сложное финансовое состояние отрасли, трудно представить, к чему такие потери могли бы привести. При таких соотношениях сборов и выплат страховщиков можно считать крупнейшими инвесторами российской космической отрасли.

— Как произошедшая авария скажется на страховании пусков ракет семейства "Союз" и конкретно "Союзов-ФГ", используемых для пилотируемых пусков?

— Авария уже сказалась на страховании запусков всех ракет-носителей типа "Союз" независимо от их модификации. Сейчас рынки страховых котировок вообще закрыты. Котировки не выдаются до времени полноценного изучения причин аварии и проведения мероприятий по исключению повторений аналогичных неудач.

Ожидается существенное увеличение страховых тарифов, возможно, на 40-60% по сравнению с доаварийными. Такие увеличенные тарифы могут остаться на рынке достаточно длительный период. Тем самым участники рынков космического страхования будут пытаться хоть как-то компенсировать понесенные потери.

Страховые ставки по "Союзу" приблизятся к ставкам по "Протону", но все равно будут ниже. Конкретные тарифы угадывать сейчас не хотелось бы.

— Какова ситуация с выплатой по "Метеору" и "Ангосату", они уже произведены? Когда ожидается выплата по аварийному пуску "Союза-ФГ" с "Союзом МС-10"?

— В октябре этого года в полном объеме осуществлена выплата возмещения по аварии при запуске в ноябре 2017 года аппарата "Метеор". Расследование страхового случая длилось достаточно долго, были сложности с получением документов и отчетов о причинах аварии, но в итоге все вопросы урегулированы и выплата произведена.

По случаю отказа и полной гибели на орбите аппарата "Ангосат" разбирательство еще продолжается. Случай оказался не простой. Страховщикам выдан отчет о причинах произошедшего, ими в ответ заданы уточняющие технические вопросы. Идет рабочий процесс урегулирования страхового случая, который займет еще некоторое время. Выплату планируется осуществить в текущем году.

По недавней аварии при запуске "Союз МС-10" страховщики с нетерпением ожидают выводов аварийной комиссии о причинах происшествия и предпринятых мерах по обеспечению безопасности дальнейших пусков. После изучения официальных документов будут приниматься решения о страховой выплате. Срок выплаты будет зависеть от того, насколько быстро Роскосмос разберется с причинами аварии и выпустит итоговые документы.

— Ни один последний год в России не проходит безаварийно. Как такая ситуация скажется на присутствии на рынке страховых компаний? Кто может уйти с этого рынка, кто останется?

— Действительно, несколько лет подряд в России ежегодно происходит одна-две аварии. Это печальная статистика. Кроме того, некоторые запуски проходят с нештатными ситуациями или отклонениями от норм, которые не приводят к авариям и к страховым выплатам, но которые нужно учитывать в статистике. Информация о таких происшествиях, запусках по тонкому, как они называются, конечно же, попадает на страховой рынок и вызывает у страховщиков большую озабоченность и настороженность.

После аварии ракеты-носителя "Союз-ФГ" с космическим кораблем "Союз МС-10" не исключено, что некоторые компании перестанут участвовать в страховании и перестраховании космических проектов или уменьшат доли своего участия из-за высокой убыточности этой линии бизнеса.

Пока непонятно, как будут вести себя компании китайского рынка. Ведь китайские страховщики стали участвовать в перестраховании российских космических рисков сравнительно недавно и с очень смелыми долями участия, но сразу попали на неблагоприятный по аварийности период и за короткий срок уже получили очень много убытков. После аварии "Союза-ФГ" отношение китайских страховых партнеров к российским космическим проектам может поменяться. Можно ожидать снижения емкости китайского рынка перестрахования.

Если приводить конкретные примеры, то Российская национальная перестраховочная компания, созданная по инициативе Банка России и при поддержке правительства России, участвовала в перестраховании всех космических проектов в 2017-2018 годах с очень большим собственным удержанием в рисках. По итогам работы картина трагичная: в 2017 году — убыточность более 200%, в 2018 году — убыточность более 400%. Какие решения будут приняты РНПК о дальнейшем участии в космических рисках и какой будет подход к размеру участия в таких рисках, пока непонятно.

— Не поднимает ли в целом нескончаемая череда аварий вопрос о создании Роскосмосом своей собственной страховой компании?

— Сомневаюсь. Зачем? Наоборот, Роскосмосу лучше и удобней перекладывать риски потерь на сторонние организации — на страховщиков. Насколько я осведомлен, сегодня Роскосмос желает избавиться от непрофильных направлений, заниматься исключительно космической деятельностью. Страховой бизнес очень уж непрофильный для госкорпорации. Кроме того, открыть и содержать страховую компанию в сегодняшних реалиях это очень дорогое удовольствие и тяжелый труд.

— Что говорят на рынке по поводу страхования "Протонов", известных своей аварийностью, и будущих пусков "Ангары"?

— После аварийного периода "Протон" на страховом рынке никак не может вернуть репутацию надежного носителя. Несмотря на то, что уже прошла серия безаварийных пусков, страховые тарифы продолжают удерживаться на весьма высоком уровне. Это как раз последствия крупных страховых убытков, которые принес "Протон" страховщикам в прежние годы. Осадок остался.

Что касается страхования "Ангары", то условия страхования пока непонятны. Запросов предметно и всерьез прорабатывать условия страхования данного носителя пока не было, поскольку не было конкретных проектов для проработки. Условия будут зависеть от того, насколько удачно удастся продать ракету "Ангара" страховщикам. Это вопрос качества презентаций, открытости, технических описаний, освещения вопросов надежности и тому подобное.

Илону Маску в свое время удалось убедить страховщиков в надежности носителей Falcon 9 и практически с первых запусков добиться приемлемых условий. Это пример удачной продажи проекта страховщикам. Хотелось бы надеяться, что и для российской "Ангары" это получится. Посмотрим. В любом случае среди космических страховщиков остается много оптимистов. Мы очень надеемся, что Роскосмос добьется высокого качества российской космической техники. Мы верим, что наступит время безаварийных пусков. Мы ждем интересных, грандиозных и амбициозных космических проектов и будем рады в них участвовать.

Дмитрий Струговец.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 октября 2018 > № 2773281 Павел Шутов


Афганистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 октября 2018 > № 2773280 Мохаммад Исмаил-хан

В Афганистане 20 октября после двухлетней отсрочки пройдут парламентские выборы. В преддверии этого события один из наиболее влиятельных политиков страны Мохаммад Исмаил-хан рассказал, какие шаги помогут новому руководству положить конец затяжной войне, почему были сдвинуты сроки проведения московской встречи по Афганистану, а также в чем состоит роль России в межафганском урегулировании. Исмаил-хан известен не только в качестве одного из лидеров партии "Джамиат-и-Ислами", но также как непримиримый критик действующей власти и движения "Талибан"*. Долгие годы он занимал пост губернатора стратегически важной провинции Герат, и его усилия позволили превратить этот регион в один из наиболее безопасных и процветающих в стране. В последнее время политик почти не дает интервью, однако для МИА "Россия сегодня" согласился сделать исключение. Беседовал Евгений Орел.

— Господин Исмаил-хан, Россия ведет активную подготовку к международной встрече по Афганистану, в которой, как ожидают в Москве, примут участие и представители официального Кабула, и радикального движения "Талибан"*. На ваш взгляд, стороны конфликта сегодня готовы к переговорам? Каковы ваши ожидания от предстоящей встречи?

— Как вам известно, война в Афганистане длится очень долго — афганский народ воюет уже почти 40 лет. Поэтому мы не считаем, что первые переговоры помогут кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону. Тем не менее мы полагаем, что такие встречи оказывают положительное влияние.

Проведение встречи в московском формате станет первым случаем, когда правительство Афганистана сядет за стол переговоров с талибами. Ранее такого не случалось. Это станет возможным благодаря усилиям России. Если встреча состоится, она ознаменует собой один из важнейших шагов на пути межафганского урегулирования.

Россия, как одна из великих мировых держав, может способствовать тому, чтобы кровопролитие в Афганистане прекратилось и в стране наконец воцарился мир. Однако чтобы это произошло, обе стороны конфликта — и власти, и "Талибан"* — должны быть полностью искренними друг с другом. Они должны выработать доверие.

— Почему, на ваш взгляд, было принято решение о переносе сроков проведения встречи на площадке Москвы?

— Здесь возможны разные причины. Одна из них может состоять в том, что правительство Афганистана не хотело вступать в прямой диалог с талибами. Вторая возможная причина — Кабул считает, что Россия помогает "Талибану"*. Третья — США не испытывают доверия к этой встрече, особенно с учетом того, что она должна состояться в России.

— Очевидно, что нынешнее афганское правительство считает Россию своим основным партнером, однако, как мне кажется, тесное сотрудничество наших двух стран принесло бы пользу всему региону. Вы согласны с этим? Чем Москва может помочь Кабулу в нынешних условиях?

— И наш народ, и наша власть — все считают, что между афганцами должно наступить примирение. Россия, как великая держава, может в значительной степени посодействовать примирению в Афганистане, если искренне этого пожелает.

Россия — наш близкий сосед, и ее влияние здесь гораздо сильнее, нежели влияние других, более отдаленных государств. Наши две страны имеют много общих черт и обычаев. Я считаю, что если обе стороны конфликта в Афганистане — и правительство, и талибы — будут с искренностью и доверием относиться друг к другу и к таким встречам, как московская, это благотворно скажется на ходе национального примирения.

— Многие из политиков, с которыми мне довелось встретиться в Кабуле, полагают, что война в Афганистане уже давно вышла из-под контроля самих афганцев. По их мнению, если крупнейшие державы, в том числе РФ и США, не договорятся между собой, конфликт в стране завершить не удастся. Вы поддерживаете это утверждение?

— Не могу сказать, что полностью согласен с этим. Война ведется между афганцами, и гибнут в ней тоже афганцы. Помимо этого, как мы видим, в Афганистане сохраняют присутствие США, и это присутствие не нравится России. Обе страны при желании могут положить конец кровопролитию, однако эта война им не принадлежит.

Особую роль в этом процессе играет Пакистан, который обучает и готовит боевиков, после чего отправляет их напрямую в Афганистан. Стремясь посеять хаос в нашей стране, Пакистан оказывает значительную поддержку террористам. Это продолжается на протяжении вот уже 25 лет.

— Считаете ли вы, что столь масштабное присутствие США в Афганистане соответствует заявленным целям с учетом того, что война в стране не только не идет на спад, но, наоборот, охватывает все новые регионы?

— Любой, кто знаком с историей Афганистана, знает, что другие народы всегда вели борьбу на нашей земле. Александр Македонский, Чингисхан, Тамерлан и многие другие воевали здесь. По этой причине Афганистан никогда не был процветающей страной.

История показала, что чем дольше на афганской земле будут оставаться чужие войска, тем дольше будет продолжаться война. Наш народ всегда будет бороться за свою независимость.

Путь к миру в Афганистане лежит не через иностранную интервенцию, завоевание или насильное утверждение того или иного режима. Единственный путь — это национальное примирение. Кроме того, правительство страны должно быть избрано народом, а не назначено кем-либо извне. Другие страны не должны вмешиваться в наши внутриполитические процессы.

— Ожидаете ли вы положительных изменений в Афганистане после намеченных на 2019 год президентских выборов?

— Если следующий президент Афганистана будет избран народом, а выборы пройдут без вмешательства других стран, в том числе США и их союзников по НАТО, если новый глава государства будет выполнять свои обещания, я думаю, ситуация изменится к лучшему. Если все будет наоборот, хаос будет продолжаться и дальше.

Власть, которая не была избрана народом, а была навязана ему против его воли, никогда не держалась долго. В такой ситуации между властью и народом возникает конфликт, как это произошло в Афганистане.

— Какие шаги, на ваш взгляд, должен будет предпринять новый президент для того, чтобы восстановить мир в стране?

— Прежде всего очень важно, чтобы будущий президент чувствовал боль своих граждан. Кроме того, он должен навести порядок во всех сферах жизни общества, прежде всего в сфере безопасности и в экономике. Он должен бороться с наркоторговлей, безработицей и с коррупцией, сделать так, чтобы получить административные должности за деньги стало невозможно. Если говорить о международных отношениях, то новому главе государства будет необходимо развивать отношения с соседними странами.

При соблюдении этих условий народ будет поддерживать президента и его власть будет расти с каждым днем. Тогда народ и избранное им руководство совместными усилиями смогут положить конец войне.

* Запрещенная в России террористическая организация

Евгений Орел.

Афганистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 октября 2018 > № 2773280 Мохаммад Исмаил-хан


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter