Всего новостей: 2602252, выбрано 1462819 за 0.514 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 сентября 2018 > № 2732704

Всероссийский фестиваль детской прессы «Волшебное слово» завершил свою работу

IV Всероссийский фестиваль детской прессы «Волшебное слово» собрал представителей лучших детских журналов и газет России. В фестивале приняли участие детские СМИ из Белгорода, Нижнего Новгорода, Таганрога, Сыктывкара, Самары, Якутска, Казани, Иркутска, Ульяновска, Рязани, Пензы, Владивостока, Калининграда, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Традиционно фестиваль детской прессы «Волшебное слово» принял всероссийский детский центр «Орленок», где в это время отдыхало более 3000 детей. В их числе – участники форума детского и юношеского творчества «Бумеранг» региональной общественной организации «Детское творческое объединение «ЮНПРЕСС», которые провели интервью с участниками фестиваля, организовали работу детского жюри в рамках конкурса «Волшебное слово», сняли мультфильмы на тему «Почтальон несет журнал», отсняли сюжет о церемонии открытия фестиваля.

Участников фестиваля ждала очень насыщенная программа: мастер-классы для детей и издателей, выставка СМИ, презентации, знакомство, обмен опытом, интересными, успешными кейсами. На круглых столах обсудили вопросы и задачи государственной поддержки детских СМИ: с докладами выступили заместитель директора департамента государственной политики в области средств массовой информации Екатерина Часовская и заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Светлана Дзюбинская.

Руководитель службы по связям с общественностью ООО «Межрегиональное агентство подписки» Владимир Дворянов рассказал о том, какую роль играет подписка в увеличении тиражей и как сделать ее эффективной.

Завершился фестиваль детской прессы гала-концертом, на котором в торжественной обстановке были названы победители IV Всероссийского конкурса детской прессы «Волшебное слово». В этом году на конкурс поступили заявки почти от 80 детских СМИ России. Членам жюри, в состав которого вошли представители органов исполнительной власти, общественных отраслевых организаций, редакторы, психологи, художники, пришлось непросто. С каждым годом уровень газет и журналов растет, и выбирать лучших из лучших становится все сложнее.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 сентября 2018 > № 2732704


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732703

Следующий шаг российского ПО

Яков Шпунт

В рамках конференции BIS Summit 2018 участники АРПП "Отечественный софт" представили ряд важных новшеств, которые будут предлагаться отечественными разработчиками в рамках реализации программ импортозамещения.

Основное из них - вертикально интегрированные стеки из российских продуктов от разных разработчиков. Также планируется сформировать масштабный электронный каталог для оперативного и удобного определения совместимости российских решений, которые входят в реестр отечественного ПО.

Инициатива решения задачи совместимости российского ПО была озвучена членами АРПП "Отечественный софт" на годовом общем собрании ассоциации в 2018 г. Для реализации этой задачи в рамках ассоциации создан комитет по интеграции российского ПО, которому поручено сформировать предложения по поддержке импортозамещения. Первые 12 таких стеков были представлены на выставке "Импортозамещение 2018".

Исполнительный директор АРПП "Отечественный софт" Ренат Лашин отметил: "Созданный внутри ассоциации комитет по интеграции начал с платформенных решений и будет создавать готовые пакетные наборы продуктов, которые помогут реализовать концепцию универсального отраслевого рабочего места. Сейчас компании тестируют совместимость своих продуктов и уже представили готовые коллективные решения на недавно прошедшей выставке "Импортозамещение". Среди них "Рабочее место госслужащего", "Ядро корпоративных коммуникаций", "Автоматизация работы МФЦ", "Рабочее место системы управления предприятием", "Платформа серверной виртуализации и распределенного хранения данных" и многие другие. Представленные решения работают на базе операционной системы линейки "Альт" компании "Базальт СПО" или "Ред ОС" компании "Ред Софт", используют СУБД Postgres Pro компании Postgres Professional, задействованы продукты компаний "Галактика" (платформа управления корпоративным контентом), "Электронные офисные системы" (системы автоматизации документооборота), Communigate Systems (платформа объединенных коммуникаций), "Новые облачные технологии" (офисные приложения и сервисы "МойОфис"), Spirit (программный сервер для видеоконференцсвязи VideoMost), InfoWatch (комплексные решения для информационной безопасности) и др. Будет сформирован каталог, чтобы видеть все эти продукты, совместимые между собой, в соответствии с их прикладными задачами. Считаем, что такая работа будет иметь положительный экономический эффект для государства".

Генеральный дирктор Центра компетенции по импортозамещению в сфере ИКТ Илья Массух отметил то, что объявление данной иницативы сделано на конференции по информационной безопасности, и это - далеко не случайно. Не секрет, что значительная часть уязвимостей и прочих проблем с безопасностью возникают как раз при интеграции разнородных компонент от разных производителей. Координация усилий разработчиков, по мнению Ильи Массуха, позволит большую часть "дыр" устранить.

"Процесс импортозамещения запущен, реестр российского ПО содержит около 5000 программных продуктов, включая системное, офисное, прикладное ПО, СУБД, средства защиты. Свою задачу реестр решает, однако заказчики не спешат внедрять отечественные решения. Во-первых, в чем-то российское ПО может уступать зарубежным аналогам. И более того, даже высококачественные решения могут быть несовместимы с существующей инфраструктурой, чаще всего иностранной, в которую уже вложены немалые средства, - прокомментировала президент ГК InfoWatch, председатель правления АРПП "Отечественный софт" Наталья Касперская. - Ключевой проблемой в отрасли становится вертикальная совместимость российских программных продуктов и переход на платформенные решения. Для этого нужно решить сверхзадачу по объединению усилий всех разработчиков, и АРПП "Отечественный софт" инициировала этот процесс".

Каталог будет реализован по принципу "Веб 2.0" и позволит заказчикам ПО быстро и эффективно находить необходимые продукты, составлять из них полностью отечественные комплексные решения, готовые к внедрению. Заказчик сможет получить полную картину совместимости компонентов такого решения между собой и с другими внешними приложениями, проверить присутствие всех компонентов в Едином реестре российских программ для ЭВМ и БД. Каталог отечественного ПО станет инструментом накопления и обмена информацией как для производителей, так и для потребителей отечественного ПО.

Как отметил руководитель комитета по интеграции отечественного ПО Иван Панченко, предполагается подтверждать совместимость различных продуктов по четырехуровневой схеме. При этом у каталога, представленного АРПП, не предполагается юридического статуса. Его планируется запустить в начале 2019 г.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732703


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732702

"Чудо техники" получит удаленный доступ к клиентам МГТС

Юлия Мельникова

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) и городской онлайн-сервис по ремонту цифровых устройств "Чудо техники" (проект реализуется при поддержке правительства Москвы) начинают сотрудничество. Они запустили проект по развитию услуги удаленной технической поддержки и сервисного ремонта смартфонов, планшетов, компьютеров, ноутбуков, фотоаппаратов и принтеров.

"Благодаря совместному с городской онлайн-платформой "Чудо техники" проекту клиенты МГТС смогут проводить ремонт гаджетов удаленно с гарантией качества и прозрачным ценообразованием", - рассказал корреспонденту ComNеws специалист пресс-службы МГТС.

"Удаленная компьютерная помощь - это достаточно новая услуга на российском рынке, которая, на наш взгляд, имеет большие перспективы. Только по самым приблизительным оценкам, удаленная поддержка к концу 2023 г. может занять около 20% рынка ремонтов", - сообщил корреспонденту ComNews руководитель проекта "Чудо техники" Иван Бутурлин.

В пресс-службе МГТС сообщили, что клиенты МГТС могут приобрести во всех офисах продаж компании специальный сертификат, предоставленный МГТС в кооперации с онлайн-платформой "Чудо техники", на услуги удаленной компьютерной помощи. "Все, что нужно для получения услуги онлайн, - включить компьютер и интернет. Сервисный инженер подключается по интернету к устройству абонента через лицензионную программу удаленного доступа и после тщательной диагностики решает проблемы. При этом абонент может видеть и контролировать на мониторе все, что происходит с компьютером. На ремонт, как правило, требуется не более часа. За это время инженер успевает обнаружить и убрать подозрительное программное обеспечение, вирусы, настроить или установить программы, оптимизировать работу операционной системы. Также специалист может объяснить, как работает программа, дать рекомендации, помочь настроить принтер - в общем, решить большинство проблем, с которыми могут столкнуться пользователи различного уровня компьютерной грамотности. В офисах МГТС доступны сертификаты на разовую удаленную помощь или годовое обслуживание с неограниченным количеством обращений", - объясняют в пресс-службе МГТС.

Компания МГТС предлагает следующие тарифы на сертификаты: Решить проблему с компьютером онлайн стоит 990 руб., сделать компьютер быстрее онлайн - 1500 руб. Годовой сертификат на обслуживание компьютера обойдется пользователю в 3000 руб., а тот же год с выездом мастера на дом - в 4500 руб.

"В столице регулярно пользуется интернетом около 83% жителей, на его основе происходит взаимодействие людей друг с другом и с различными учреждениями, можно решать большое количество повседневных задач онлайн. Все это невозможно без хорошо работающих и защищенных электронных устройств. Благодаря совместному с городской онлайн-платформой "Чудо техники" проекту клиенты МГТС смогут проводить ремонт гаджетов удаленно. Мы уверены в нашем партнере и даем гарантию прозрачного ценообразования, качества и сроков ремонта, а также полной конфиденциальности", - говорит директор департамента по обслуживанию клиентов МГТС Илья Емелин.

"Высокотехнологичная услуга удаленной компьютерной помощи пришла в Россию с Запада и уже активно завоевывает рынок ремонтов и сердца пользователей. Этому способствуют скорость оказания услуги, удобство и низкая фиксированная стоимость. Развитие удаленной поддержки позволит существенно понизить средний чек на рынке ремонтов цифровой техники", - отмечает Иван Бутурлин.

"Одна из задач "Чудо техники" в том, чтобы москвичи могли оперативно получать качественную компьютерную помощь и были защищены от случаев мошенничества со стороны недобросовестных или нелегальных сервисов. Поэтому мы стремимся развивать партнерские отношения с проверенными компаниями и ведущими игроками отрасли. Безусловно, в наших планах - продолжить расширение партнерской сети. Мы не исключаем сотрудничества в том числе и с другими операторами связи", - сказал в беседе с корреспондентом ComNews Иван Бутурлин.

В пресс-службе ОАО "Комкор" ("Акадо Телеком") услуги удаленной технической помощи считают перспективным направлением. "Сейчас пользователи хотят получать стабильный, хорошо работающий сервис, а в случае, если возникают проблемы, предпринимать минимум действий для их устранения. В том числе это касается вопросов компьютерной помощи. Но насколько услуга будет востребована, пока не ясно: партнерский сервис МГТС - пробный шар, и было бы интересно понаблюдать, насколько он окажется популярным. Один из факторов, который может смутить клиента, - это гарантия безопасности и сохранности информации и персональных данных. В случае обеспечения удаленного доступа к компьютеру этот риск многократно вырастает", - добавляют в пресс-службе "Акадо Телеком".

Аналитик ГК "Финам"Леонид Делицын считает, что для большинства офисных работников привычны ситуации, когда обновления программного обеспечения происходят по локальной сети, без визита системного администратора на каждое рабочее место. "Так что со стороны потребителей особенных возражений не будет, разве что временами им придется долго "висеть" на телефоне. Конечно, у кого-то могут возникнуть опасения, что операторы будут загружаться на пользовательские компьютеры, чтобы устанавливать там софт для майнинга биткоинов, и если такой инцидент на самом деле произойдет, то многих напугает. Конечно, сам майнинг сейчас постепенно теряет популярность, но возникнут и другие варианты эксплуатации наших вычислительных мощностей. Впрочем, возможно, однажды операторы начнут арендовать их у нас и платить нам за это, и, привыкнув, что нам избавляют от вирусов удаленно, мы охотно предоставим домашние компьютеры для шеринг-экономики", - рассуждает Леонид Делицын.

В удаленной технической поддержке есть свои плюсы и минусы. По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, потребность платить абонентскую плату за год для решения мелких проблем с компьютером отсутствует. "Схема оказания услуг, при которой к устройству абонента удаленно подключается специалист, применима лишь в незначительной доле случаев возникновения проблем с компьютером. Большинство же случаев требуют очного присутствия мастера. Кроме того, зачастую такая удаленная услуга будет, скорее всего, носить разовый характер", - делится она с корреспондентом ComNews. "Плюсы у подобной схемы видятся в ускоренном разрешении небольших затруднений абонента с компьютером и меньшей плате, так как абонент не будет нести расходы по вызову специалиста на дом", - добавляет она.

Леонид Делицын считает, что участие оператора связи в проекте может оказаться критически важным, поскольку он контролирует доступ к сети интернет. "К тому же у операторов есть опыт с технологиями удаленного устранения неисправностей. Процесс этот - многоступенчатый и длительный. Когда у меня пропадает доступ к интернету, я звоню в МГТС - пользуясь другим оператором, - и после идентификации моей личности, регистрации заявки и проверки, все ли в порядке с абонентской платой, меня направляют в службу поддержки. Там технический специалист проверяет состояние моей линии и работу модема - при этом он может попросить меня выключить устройство, включить снова, проверить, какие индикаторы работают. Только после того как становится ясно, что удаленно исправить проблему нельзя, оформляется выезд специалиста. Но в большинстве случаев этого не требовалось, то есть проблема устранялась удаленно. В целом удаленный ремонт может охватить большую часть мелких проблем - 60-80%, с которыми пользователям справиться трудно, но физическое участие мастера не требуется", - поделился c ComNews Леонид Делицын.

Удаленная поддержка пользователей - это не первый проект МГТС, не относящийся напрямую к его основной деятельности. Одним из примеров "побочной" деятельности компании стал сервис по мелкому ремонту и уборке помещений. МГТС запустила на сайте раздел "Домашний оператор". Эта услуга доступна для жителей Москвы и области. Как сообщал ComNews (см. новость ComNews от 24 июля 2018 г.), МГТС планирует прекратить работу сервиса "Домашний оператор". На сегодняшний день в пресс-службе компании эту информацию не комментируют.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732702


Нидерланды. Швеция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732701

Veon остался с башнями в Пакистане

Анна Устинова

Veon Ltd. отказался от продажи своего башенного актива в Пакистане. Компанию Deodar, принадлежащую пакистанскому оператору Jazz (входит в структуру Veon), должна была приобрести местная Tanzanite Tower Limited за $940 млн. Однако сделка сорвалась по причине того, что стороны не получили разрешения со стороны регулятора.

Veon не будет продавать свой башенный бизнес в Пакистане. Как сообщили в компании, сделка сорвалась из-за того, что стороны не получили всех разрешений регулирующих органов, необходимых для транзакции.

Напомним, что пакистанский оператор Jazz (входит в группу Veon) в августе 2017 г. договорился с Tanzanite Tower Limited (владеет и управляет телекоммуникационными башнями в Пакистане) о продаже своей дочерней структуры Deodar, занимающейся башенным бизнесом. В портфеле Deodar насчитывается 13 тыс. телекоммуникационных вышек. Тогда сделка оценивалась в $940 млн. Предполагалось, что после продажи Jazz должен был арендовать телекоммуникационную инфраструктуру Deodar в течение 12 лет.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Безуглов полагает, что отмена сделки Veon по продаже активов в Пакистане за сумму, эквивалентную $940 млн, негативна для компании. По его словам, продажа актива позволила бы ускорить снижение долговой нагрузки компании.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын не исключает дальнейших попыток Veon договориться с регулятором и осуществить задуманное. Он объясняет это тем, что в стратегию и практику "оператора цифрового образа жизни" - digital lifestyle - башенный бизнес вписать трудно, поэтому оператор постарается от него избавиться.

При этом аналитик "Финама" сомневается, что за намерением продать башенный бизнес в Пакистане кроется желание Veon полностью уйти с этого рынка. "Аналогичное намерение было озвучено и в России, однако Veon из России не ушел, а значит, намерение продать башни связано с желанием концентрироваться именно на предоставлении digital lifestyle, - полагает Леонид Делицын. - В этой модели подразумевается, что возникают крупные операторы башен - обслуживающие от 20% процентов башен каждый, - тогда они смогут задействовать экономию масштаба, эффективно обслуживать башни и предоставлять услуги операторам, имея достаточный вес для заключения выгодных для себя контрактов. Телекомы, в свою очередь, вообще забывают про башни, просто арендуя их как сервис у конкурирующих башенных операторов, а сами концентрируются, к примеру, на контенте, облачных услугах и системной интеграции. Обе стороны в идеале выигрывают от разделения труда и специализации".

Леонид Делицын допускает, что озвученная выше модель сможет реализоваться при наличии крупных и квалифицированных башенных операторов. "В Пакистане, как и в России, Veon, к тому же, получал бы сотни миллионов долларов немедленно и улучшал бы свои текущие финансовые показатели", - добавил он.

В подтверждение слов аналитика "Финама" в пресс-службе российской "дочки" Veon - ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") сообщили, что для компании башенный бизнес не является приоритетом.

Напомним, в августе 2016 г. "ВымпелКом" выделил часть своих башен в отдельную компанию - АО "Национальная башенная компания" (НБК; см. новость ComNews от 26 августа 2016 г.). Как сообщала газета "Ведомости", оператор передал НБК часть своих сооружений связи различного типа - башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. НБК стала "дочкой" материнского холдинга "ВымпелКома".

Как поясняла тогда представитель компании Анна Айбашева, выделение инфраструктуры в отдельную компанию - технический шаг: он не означает автоматической продажи башен, но упростит проведение сделки, если такое решение будет принято.

К покупке башен "ВымпелКома" проявляли интерес разные инвесторы, среди которых "Русские башни" и их акционеры вместе с инвестиционным подразделением Goldman Sachs (банк консультирует сделку, но может выступить и соинвестором), инфраструктурная компания "Вертикаль", РФПИ совместно с фондом из ОАЭ Mubadala и Baring Vostok Capital, японский Mitsui и индийская компания Quippo, входящая в известную инфраструктурную группу Srei.

Нидерланды. Швеция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732701


Швеция. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732700

IoT-лаборатория и демонстрационный кластер 5G в планах "ВымпелКома" и Ericsson

София Бокитько

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и Ericsson протестируют новые подходы к развитию архитектуры мобильных сетей, создадут демонстрационный кластер 5G и совместную IoT-лабораторию. Эти и другие инициативы будут реализованы в рамках соглашения между "ВымпелКомом" и Ericsson о развитии 5G и IoT.

"ВымпелКом" и компания Ericsson подписали стратегическое соглашение в области практического изучения и тестирования технологий мобильной связи пятого поколения (5G) сроком на два года.

Стратегическое партнерство предусматривает совместную деятельность в области пилотных испытаний технологий 5G и интернета вещей (IoT, Internet of Things). В частности, развитие гибкости и эффективности использования радиочастотного спектра, внедрение новых подходов к сетевой архитектуре, предусматривающих проекты по эволюции ядра сети до 5G Core.

"ВымпелКом" и Ericsson рассматривают возможность создания IoT лаборатории-акселератора для разработчиков технологий и продуктов в области интернета вещей, а также для тестирования решений на базе технологий Narrow Band IoT (NB-IoT) и eMTC (LTE Cat.M) в реальных городских условиях. Пилотное тестирование технологий интернета вещей - одно из ключевых направлений соглашения.

Кроме того, партнерство включает запуск технологии Massive MIMO на сетях "ВымпелКома", а также создание демонстрационного кластера 5G. Стратегия подготовки сетей компании "ВымпелКома" к запуску 5G предусматривает масштабирование технологий LTE Advanced и LTE Advanced Pro и фокусирование на стандарте 4G. Как уточнили в пресс-службе "ВымпелКома", технологию Massive MIMO планируют запустить на коммерческой сети до конца 2018 г.

В компании "ВымпелКом" уточнили, что первые проекты в области IoT увидят свет уже в конце этого - начале следующего года. На данный момент уже началась работа по созданию IoT-лаборатории: уже была осуществлена необходимая подготовка и запуск сетевой инфраструктуры. "По дальнейшим шагам мы совместно с Ericsson обсуждаем наиболее эффективные и рациональные варианты партнерства", - уточнили в пресс-службе "ВымпелКома". Приоритетными для изучения в данной лаборатории направлениями станут Industrial IoT, Smart city и V2x. "Но мы не будем ограничивать разработчиков и будем открыты абсолютно ко всем идеям, которые позволят удовлетворить потребности наших клиентов", - подчеркнули в пресс-службе оператора.

На данный момент, по информации пресс-службы "ВымпелКома", в компании нет понимания относительно конкретной даты запуска демонстрационного кластера 5G, так как компания зависит от частот. Сам кластер будет представлять собой демонстрацию понятных и интересных клиентских кейсов, позволяющих показать возможности технологий 5G.

Как сообщили в пресс-службе "ВымпелКома", партнерство с Ericsson усилит стратегию технологического развития "ВымпелКома" по внедрению передовых решений в области мобильной связи и развитию цифровых сервисов для клиентов.

Генеральный директор компании "ВымпелКом" Василь Лацанич считает, что последствия принятия стандарта 5G пока не ясны: "Cтандарт 5G - это то будущее, которое должно наступить, но пока не совсем ясно, как оно отразится на привычной жизни наших клиентов. Тем не менее для нас, как для одного из крупнейших игроков на рынке, важно уже сейчас максимально подготовить сеть "Билайна" к передовым технологиям, которые требуют развития принципиально новой архитектуры сетей мобильной связи по сравнению с предыдущими поколениями. Для этого мы модернизируем сеть совместно с партнерами, развиваем новые услуги, чтобы уже сейчас наши клиенты пользовались современной сетью "Билайна".

Президент Ericsson в России Себастиан Толстой рассказал о планах следующее: "К 2021 г. мы планируем протестировать ключевые технологии 5G, развернуть технологический кластер IoT и разработать новые подходы к архитектуре сети для последующего запуска технологии 5G на сети "Билайна". Наше сотрудничество поможет компании "Билайн", как в инновационном развитии сетей на пути к 5G, так и в улучшении качества услуг и предоставлении новых сервисов абонентам на базе LTE уже сейчас".

"Конечно, мы также работаем с другими вендорами, - добавили в пресс-службе ВымпелКома. - Например, у нас уже есть аналогичное стратегическое соглашение, которое было подписано с Huawei. Более того, есть уже несколько партнерств".

Согласно проекту по совместному развитию концепции интернета вещей компании "ВымпелКом" и Ericsson уже запустили открытую зону для тестирования технологий IoT в центре Новосибирска, а также на территории новосибирского научно-технологического кластера "Академпарк". Ранее "ВымпелКом" подписал соглашение о развитии технологий обработки и анализа больших данных совместно с резидентами технопарка (см. новость ComNews от 30 августа 2018г.). По условиям соглашения "ВымпелКом" примет участие в проекте создания Центра высокопроизводительных вычислений, хранения и обработки данных (СНЦ ВВОД). Также стороны договорились об организации совместных исследований с применением Big Data по актуальным вопросам цифровой экономики, социальных процессов, обработки персональных данных.

Крое того, "ВымпелКом" запустил открытую тестовую площадку для разработчиков решений в области интернета вещей на сети стандарта NB-IoT на территории умного квартала в районе Марьино Москвы. Сейчас в умном квартале собрано несколько кейсов, в том числе пилотные решения для сбора данных с поквартирных и подомовых приборов учета.

Другие операторы также проводят работы по подготовке сетей к запуску 5G. Например, ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и компания Ericsson запустили на действующей сети оператора в 7 из 11 российских городов, принимавших матчи Чемпионата мира по футболу, решения на базе приближенной к 5G технологии Massive MIMO (см. новость ComNews от 9 июня 2018 г.). Использование на базовых станциях множественных антенных элементов увеличит пропускную способность и емкость соты, а также расширит радиус ее покрытия при передаче данных.

Позже МТС и Ericsson подвели предварительные итоги работы сети на базе технологии Massive MIMO, приближенной к 5G, в городах проведения Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 10 июля 2018 г.). Потребление мобильного интернета по сравнению с обычным днем увеличилось почти втрое, а скорость исходящего трафика возросла почти в пять раз. Кроме того, в среднем вдвое увеличилась скорость загрузки данных и эффективность использования частотного ресурса и более чем в четыре раза - емкость сети.

В сентябре МТС объявила о готовности своей инфраструктуры к запуску федеральной сети для сервисов и устройств интернета вещей в стандарте LTE на основе технологии NB-IoT (Narrow Band IoT; см. новость ComNews от 11 сентября 2018 г.).

В мае этого года Государственный Эрмитаж, ПАО "Ростелеком" и Ericsson запустили на территории Главного штаба Эрмитажа опытную зону экспериментальной сети связи пятого поколения 5G (см. новость ComNews от 24 мая 2018 г.). Тестовая сеть "Ростелекома" работала с использованием частотного диапазона 3500 МГц. В проекте также принял участие оператор Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"). Для "Ростелекома" это была уже третья тестовая зона 5G, причем все площадки запущены на оборудовании разных вендоров.

В июне ПАО "МегаФон" при содействии компаний Qualcomm Technologies Inc. и Nokia впервые в России продемонстрировал работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G на своей сети в рамках тестовой зоны 5G, развернутой оператором в Москве, Петербурге и Казани в преддверии Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 7 июня 2018 г.).

Директор департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилл Кучеров считает, что на данный момент невозможно оценить, кто из российских операторов дальше продвинулся в освоении IoT и тестировании технологий, которые лягут в основу сетей 5G: "Нет объективной метрики, которая показывала бы степень продвижения оператора в области освоения решений IoT и в области тестирования технологий 5G, поэтому, с нашей точки зрения, ни один из российских операторов не может быть назван лидером ни в одной, ни в другой области".

Директор Ассоциации интернета вещей (АИВ), президент Национальной ассоциации участников рынка промышленного интернета (НАПИ) Андрей Колесников также считает, что невозможно ответить на вопрос, кто из российских операторов сейчас дальше других продвинулся в тестирования технологий, которые лягут в основу сетей 5G: "Никто из наших не продвинулся больше других. Так как технология новая, еще нет окончательного понятия о том, как она будет работать, как финансировать внедрение, каковы финальные параметры протоколов, которые будут использоваться, в каком спектре будет работать. И это не только в РФ, но и в мире". Относительно освоения решений в области IoT Андрей Колесников уточнил, что сейчас данный рынок на ранней стадии развития, поэтому все примерно на равных позициях.

Швеция. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 сентября 2018 > № 2732700


Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732679

Казахстан ожидает урожай зерновых на уровне 20 млн тонн

Министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев выступил на заседании правительства

Дмитрий Покидаев

В Казахстане в текущем году ожидается урожай зерновых на уровне 20 млн тонн, сообщил 18 сентября министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев.

«В целом по республике валовый сбор зерновых прогнозируется на уровне 20 млн тонн, объем производства маслосемян ожидается на уровне 2,3 млн тонн», - сказал Шукеев на заседании правительства.

По его данным, в текущем году зерновые культуры будут убраны с площади 15 млн га, в том числе пшеница – 11,1 млн га, что на 0,3 млн га и 0,8 млн га соответственно меньше уровня 2017 года.

«Уборочные площади масличных культур составляют 2,8 млн га, что превышает уровень прошлого года на 0,4 млн га», - добавил министр.

По его сведениям, по состоянию на 18 сентября зерновые культуры убраны с площади более 8,9 млн га или 59% от общей площади, подлежащей уборке, намолочено 11,2 млн тонн зерна при урожайности 12,5 центнера с гектара.

При этом в южных областях (Алматинская, Жамбылская, Кызылординская, Туркестанская области) убрано 86% зерновых культур, в западных (Актюбинская и Западно-Казахстанская области) – 89%, в северных, центральных и восточных областях (Акмолинская, Восточно–Казахстанская, Карагандинская, Костанайская, Павлодарская, Северо-Казахстанская области) – 56%.

«Из-за погодных условий темпы уборки ниже прошлогодних», - признал глава аграрного ведомства.

Как напомнили в МСХ, в прошлом году на аналогичную дату было убрано 12,6 млн га, что в 1,4 раза превышает уровень текущего года. В прошлом году при средней урожайности 14,4 центнера с гектара в Казахстане было получено 22 млн 094 тыс. тонн зерна.

Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732679


Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732678

МСХ: Экспорт казахстанских зерновых ожидается на уровне 9 млн тонн

Министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев выступил на заседании правительства

Дмитрий Покидаев

Объем экспорта казахстанского зерна в текущем маркетинговом (2018-19 годов) сезоне может составить 9 млн тонн, сообщил 18 сентября министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев.

Как сообщалось ранее, валовый сбор зерновых в Казахстане нынешней осенью прогнозируется на уровне 20 млн тонн, урожай масличных ожидается на уровне 2,3 млн тонн.

«Указанные объемы позволяют довести экспортный потенциал зерна до 9 млн. тонн, маслосемян – до 1 млн. тонн, а также обеспечить сырьем комбикормовые и маслоперерабатывающие предприятия», - сказал Шукеев на заседании правительства.

По его сведениям, по состоянию на 18 сентября зерновые культуры убраны с площади более 8,9 млн га или 59% от общей площади, подлежащей уборке, намолочено 11,2 млн тонн зерна при урожайности 12,5 центнера с гектара.

В прошлом году при средней урожайности 14,4 центнера с гектара в Казахстане было получено 22 млн 094 тыс. тонн зерна.

«Проводится подготовительная работа по экспорту зерна нового урожая: в прошлом году мы наблюдали ситуацию с нехваткой зерновозов, в этом году совместно с другими государственными органами работаем на опережение и ведем системную работу по решению вопросов логистики», - заверил министр.

По его словам, ведется работа как по снижению высоких тарифов на транзитные перевозки казахстанских товаров через транзитные страны, так и по поиску новых альтернативных маршрутов транзита.

Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732678


Казахстан. Узбекистан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732677

Минкультуры и спорта: Казахстан и Узбекистан близки к решению вопроса «среднеазиатского шенгена»

Это повысит популярность региона среди туристов, считает министр

Раушан Нуршаева

Астана и Ташкент близки к решению вопроса о признании взаимных виз для туристов, которые пожелают приехать в регион.

Бишкек и Душанбе также проявляют интерес к этому, сказал министр культуры и спорта Арыстанбек Мухамедиулы во вторник во время форума стран-участниц Шелкового пути.

«В настоящее время близится к решению вопрос о взаимном признании виз между Узбекистаном и Казахстаном, наши соседи по региону Киргизия и Таджикистан также проявляют интерес в этом вопросе», - сказал министр, выступая на форуме.

«Если нам удастся найти взаимопонимание, то в перспективе мы можем получить своеобразный среднеазиатский шенген, что позволит получить дополнительный поток туристов и повысит популярность и доступность региона Великого шелкового пути», - добавил министр....

Казахстан. Узбекистан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732677


Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732676

Минкультуры и спорта подготовит до конца года закон о развитии туризма

Объем инвестиций в отрасль растет, но пока точной цифры нет

Раушан Нуршаева

Министерство культуры и спорта до конца этого года намерено презентовать закон о туризме и госпрограмму развития этой отрасли, где будут прописаны объемы инвестиций и другие детали, сказал министр культуры и спорта Арыстанбек Мухамедиулы во вторник на форуме стран участниц Шелкового пути – «На пути к единению».

Он сказал журналистам в кулуарах форума, что интерес к отрасли «огромный» как со стороны зарубежных, так и внутренних туроператоров.

«Сейчас объемы и инвестиций внутренних и внешних сильно увеличиваются, и сейчас сказать какую-то цифру – завтра уже будет другая цифра. Даже в этом году Алаколь и Боровое, и другие наши туристические объекты были полностью загружены, можно сказать был полностью «аншлаг». Это свидетельство того, что мы ведем целенаправленную работу», - сказал министр журналистам.

Он добавил, что туризм сейчас является одним из основных направлений развития экономики в целом, не только в Казахстане, но и во всем мире....

Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732676


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732675

Султанов: 6 трлн тенге частных инвестиций будет вложено в Астану в ближайшие 5 лет

Аким Астаны Бахыт Султанов выступил на заседании правительства

Жанболат Мамышев

Порядка 6 трлн тенге частных инвестиций будет вложено в экономику столицы в 2019-2023 году, сообщил аким Астаны Бахыт Султанов.

«За счет миграции населения и роста рождаемости ожидается увеличение численности населения ежегодно в среднем на 2,5% и планируется к 2030 году достичь 2 млн человек. По прогнозу к 2023 году ВРП столицы увеличится в 2 раза и превысит 10 трлн тенге при увеличении ежегодных темпов роста экономики с 4% до 6%», - сказал он, представляя комплексный план развития города Астаны на 2019-2023 годы на заседании правительства.

Кроме того, более чем на 37% вырастет количество субъектов малого и среднего бизнеса – до более чем 216 тыс. единиц. Доля малого и среднего бизнеса в валовом региональном продукте к 2023 году вырастет до 57%. В настоящее время она составляет 50,5%.

«Ожидаемые темпы роста экономики и налогооблагаемой базы обеспечит увеличение собственных доходов местного бюджета на 43,7% до 355 млрд тенге. Ежегодные поступления в республиканский бюджет от города Астаны вырастут на 14% с 823 млрд тенге в 2018 году до 940 млрд тенге в 2023 году. При этом в ближайшие 5 лет на развитие столицы будет вложено порядка 6 трлн тенге частных инвестиций. Таким образом на 1 тенге государственных инвестиций будет вложено 4-5 тенге частных», - сказал Султанов.

В свою очередь, по его словам, это будет способствовать расширению социальной и инженерной инфраструктуры, а также росту жилищного строительства. Активная застройка территории обеспечит ввод до 2023 года около 9,5 млн квадратных метров жилья. С учетом ежегодного роста уровня автомобилизации на 8-9% до 2023 года планируется построить 121 км дорог, две транспортные развязки, три моста, один путепровод, один тоннель и завершение одной кольцевой автодороги.

«Формирование транспортного каркаса позволит предотвратить вероятность возникновения транспортного коллапса на дорогах столицы и разгрузить на 50% основные магистрали города», - сказал Султанов.

Аким отметил, что к концу 2019 года планируется охватить работой 17,3 тыс. га и обеспечить беспрепятственный отвод поверхностных стоков. «Общая площадь водосбора вырастет с 13 тыс. га до 20 тыс. га, что составит 66,2% от площади освоения до 2030 года или 96,5% от площади, формирующей сток в систему ливневой канализации на 2020 год», - сказал Султанов....

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732675


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732674

Политолог рассказал, почему министр финансов Казахстана до сих пор не назначен

Талгат Калиев представил несколько версий

Экс-министр финансов Бахыт Султанов покинул свой пост 11 сентября 2018 года. Он был назначен акимом Астаны. Политолог Талгат Калиев представил несколько версий в своем канале в Telegram и рассказал, почему уже неделю Казахстан находится без министра финансов.

По мнению Талгата Калиева, ведется отбор кандидатов, связанный, с одной стороны, объективными факторами типа турбулентности. С другой, конкуренцией центров силы за ключевую позицию, ответственную за распределение финансовых потоков государства. В условиях резкого сокращения возможностей государства, данный фактор обретает особую актуальность.

Согласно второй версии, будет отставка правительства, в преддверие которой, назначать человека, кажется непродуктивным.

«Если речь идет о первом сценарии, то об этом мы узнаем лишь по косвенным признакам, угадывая близость назначенца к тем или иным центрам или персонам. Равно как и о тщательном отборе, если этой фигурой окажется совершенно неожиданный кандидат, не замеченный в порочащих связях. Но это лишь в случае, если назначение состоится до отставки правительства», - считает политолог.

Также он рассказал, что отставка правительства может состоятся в самое ближайшее время. В сроки, настолько близкие, что не критично обойтись в этот период без министра финансов.

«Насколько быстро это может состояться? В конце недели Нурсултан Назарбаев запланировал поездку в Костанайскую область, далее - в первой декаде октября планируется другая поездка. После чего, в октябре анонсировано и обнародование послания народу Казахстана. То есть, если допустить смену Кабмина до послания, то относительно незанятой оказывается следующая неделя. Этого достаточно, чтобы сверстать правительство в полном составе», - предполагает Калиев....

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732674


Казахстан > Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732673

Частные школы закроют 50% дефицита ученических мест Астаны

Аким Астаны представил комплексный план развития столицы на 2019-2023 годы

Жанболат Мамышев

Частные школы перекроют половину дефицита ученических мест в столице в ближайшие 5 лет, сообщил аким Астаны Бахыт Султанов.

«В сфере образования до 2023 года прирост контингента за счет прибывших составит 124 тыс. новых ученических мест. Из них 50% дефицита планируется покрыть частными школами, 50% - за счет республиканского и местного бюджета. На 2019-2023 годы запланировано строительство 37 школ и 10 пристроек ориентировочно на 63 тыс. мест. Это позволит устранить дефицит (мест) в школах к 2021 году», - сказал он, представляя комплексный план развития города Астаны на 2019-2023 годы на заседании правительства.

Аким отметил, что в сфере дошкольного образования 6 детских садов на сумму 6 млрд тенге планируется построить через ГЧП.

«По объектам здравоохранения активно будет применяться механизм ГЧП. Планируется построить 13 объектов на 44,1 млрд тенге за счет средств ГЧП, из республиканского бюджета еще 2 объекта на 30,4 млрд тенге. Это центральная дорожная больница на 500 коек», - сообщил Султанов....

Казахстан > Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732673


Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732672

Сагинтаев: Урожай должен быть убран вовремя

Прошедшие в первой декаде сентября дожди стали препятствием для уборочной, темпы которой в нынешнем году отстают от прошлогодних на 20-25%

Дмитрий Покидаев

Премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев 18 сентября поручил министерству сельского хозяйства и акиматам областей предпринять все меры для оперативного сбора урожая текущего года.

«Поручаю вовремя убрать урожай», - сказал Сагинтаев на заседании правительства.

Он отметил, что прошедшие в первой декаде сентября дожди стали препятствием для уборочной, темпы которой в нынешнем году отстают от прошлогодних на 20-25%.

«Тем не менее, на сегодняшний день нужно воспользоваться благоприятной погодной ситуацией», - подчеркнул премьер.

Выступавший ранее с докладом министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев признал, что из-за погодных условий темпы уборки ниже прошлогодних: в прошлом году по состоянию на 18 сентября было убрано 12,6 млн. га, что в 1,4 раза превышает уровень текущего года.

В текущем году зерновые культуры убраны с площади более 8,9 млн га или 59% от общей площади, подлежащей уборке, намолочено 11,2 млн тонн зерна при урожайности 12,5 центнера с гектара.

«Согласно прогнозу погоды на сентябрь 2018 года, средняя температура воздуха предполагается выше нормы в Жамбылской, Туркестанской и Кызылординской областях, на остальной территории около нормы. Месячное количество осадков предполагается выше нормы в Западно-Казахстанской области, около нормы в Актюбинской, Костанайской, Мангистауской и Атырауской областях, в северо-западной части Северо-Казахстанской и Акмолинской областей, а также в северной части Восточно-Казахстанской области и меньше нормы – на остальной территории», - сообщил министр.

По его сведениям, в настоящее время остаются неубранными 6,1 млн. га, засеянных зерновыми культурами.

При суточной производительности имеющихся зерноуборочных комбайнов, способных охватить порядка 800 тыс. га и благоприятных погодных условиях имеется возможность завершить уборку в первой декаде октября», - считает глава аграрного ведомства.

В то же время, отметил он, выпавшие осадки будут способствовать появлению подгона, увеличению засоренности посевов, что также будет вызывать затруднения в проведении уборочных работ.

При этом на фоне обильных осадков наблюдается повышенная влажность поступающего на элеваторы зерна, что требует дополнительного проведения сушки урожая зерновых и масличных культур и, соответственно, затрат на закуп дизтоплива для проведения сушки.

«По данным акиматов областей, более 50% намолоченного урожая имеет повышенную влажность свыше 20% при базисной 13,5%. На сегодня поступили заявки от 6 областей на выделение дополнительного объема дизтоплива на период октябрь-ноябрь на сушку зерна в количестве 85 тыс. тонн Просим Минэнерго рассмотреть вопрос выделения дополнительного объема дизтоплива областям на проведения сушки зерна и семян на период октябрь-ноябрь месяцы с фиксированной ценой отпуска с НПЗ на уровне установленных на уборочные работы сентябрьских цен – 181 тыс. тенге за тонну», - заключил Шукеев.

В ответ на это Сагинтаев заявил, что все просьбы акимов по выделению дополнительного топлива необходимо рассмотреть и проработать с министерством энергетики.

«Умирзаку Шукееву поручается ежедневная координация и мониторинг (этих вопросов – Курсив)», - заключил премьер-министр....

Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732672


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732671

Informburo вышел из счётчика Zero.kz

За последние несколько лет «Зеро» покинули такие порталы, как OLX, Крыша/Колёса/Маркет, Gismeteo, Nur.kz, Tengrinews.kz, 365info.kz

Информационно-аналитический портал Informburo.kz принял решение выйти из рейтинга Zero.kz.

«Во-первых, у нас было много вопросов по работе сервиса, объективности, несовпадению данных. Вопросов, на которые мы не получали ответы. То есть доверие рынка к счётчику снижалось. Во-вторых, счётчик показывает только количественные показатели – сколько человек кликнули на ту или иную новость. Но сегодня на первый план выходят качественные показатели, отражающие вовлечение читателя. Просмотр – это ещё не прочтение, человек может и не дочитать статью, на которую он кликнул», – пояснил главный редактор Informburo.kz Михаил Дорофеев.

Также в Informburo добавили, что предоставленный Zero.kz рейтинг популярности казахстанских сайтов искажён, так как за последние несколько лет данный сервис покинули популярные порталы: OLX, Крыша/Колёса/Маркет, Gismeteo, Nur.kz, Tengrinews.kz, 365info.kz.

К тому же у «Зеро» имеются и технические проблемы: сайты, установившие счетчик Zero.kz, испытывают задержки в скорости загрузки страниц.

«Нужен консенсус всех участников рынка по поводу того, чьим исследованиям со всеми оговорками мы доверяем в наибольшей степени и принимаем их в качестве ориентира», – заключил Дорофеев....

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732671


Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732670

Министр труда предложила кредитовать молодежь в приоритетном порядке

Помимо этого, она предложила для снижения уровня незанятой молодежи увеличить число грантов на получение технического и профессионального образования

Дмитрий Покидаев

Министр труда и социальной защиты населения Казахстана Мадина Абылкасымова 18 сентября предложила установить приоритетное право молодежи на получение микрокредитов в рамках госпрограмм по обеспечению занятости населения страны.

«В рамках реализации Дорожной карты по обеспечению занятости и социализации молодежи предлагается (…) установить приоритетное право для молодежи в получении микрокредитов», - сказала Абылкасымова на заседании правительства.

Помимо этого, она предложила для снижения уровня незанятой молодежи увеличить число грантов на получение технического и профессионального образования, а также расширить перечень квалификаций и навыков по краткосрочному профессиональному обучению.

По данным министра, в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на обучение основам предпринимательства по проекту «Бастау-Бизнес» в текущем году направлены 4 тыс. 536 молодых людей, 396 человек получили микрокредиты.

В рамках Дорожной карты по обеспечению занятости и социализации молодежи ведомством совместно с Министерством общественного развития проведена работа по классификации молодежи по уровню образования, социальному статусу, опыту работы, по уровню доходов и типу места проживания (город либо село).

«Определены семь категорий молодежи, по которым в рамках Дорожной карты будут реализованы конкретные целевые меры в зависимости от потребности в образовании, трудоустройстве и социальной поддержке», - отметила она.

В настоящий момент при общем уровне безработицы по республике 4,9% молодежная безработица находится на низком уровне и составляет 3,8% или 82,4 тысяч человек. По итогам второго квартала 2018 года общая численность занятой молодежи составила около 2,1 млн человек, из них более 1,5 млн человек занятой молодежи относится к числу наемных работников, свыше 456 тыс. - к числу самостоятельно занятых....

Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732670


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732669

Кредитное жилье в Астане будут строить за счет выпуска ценных бумаг

На строительство жилья планируется направить 72,3 млрд тенге

Жанболат Мамышев

Акимат Астаны запросил дополнительно 112,1 млрд тенге на 2019-2023 годы, в том числе на строительство кредитного жилья за счет выпуска ценных бумаг, сообщил министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек.

«Акиматом предложено включить дополнительную сумму в размере 112,1 млрд тенге, в том числе на строительство арендного жилья без выкупа, кредитного жилья за счет выпуска ценных бумаг и строительство инженерно-коммуникационной инфраструктуры. Министерство концептуально поддерживает данную сумму», - сказал он в ходе обсуждения проекта комплексного плана развития города Астаны на 2019-2023 годы на заседании правительства.

Как уточнили в МИР, на строительство кредитного жилья за счет выпуска ценных бумаг планируется направить 72,3 млрд тенге.

Кроме того, в строительстве арендного жилья без выкупа планируется реализовать 7 проектов на 10,3 млрд тенге, а в строительстве инженерно-коммуникационной инфраструктуры по линии министерства по инвестициям и развитию реализовать 27 проектов на 29,5 млрд тенге.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732669


Казахстан > Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732668

Калетаев: Проблемы с социализацией молодежи существуют в трех регионах Казахстана

Министерство общественного развития провело исследование тематики NEET-молодежи

Дмитрий Покидаев

Самыми проблемными регионами с точки зрения социализации молодежи являются три региона страны, заявил 18 сентября министр общественного развития Казахстана Дархан Калетаев.

На заседании правительства во вторник министр сообщил, что его ведомство провело исследование тематики NEET-молодежи в Казахстане (NotinEducation, EmploymentorTraining - поколение не работающих и не учащихся молодых людей). По его словам, доля казахстанской молодежи в возрасте от 14 до 29 лет, не охваченной социализацией, сократилась до 18,6% от ее общей численности, однако при этом охват молодежи по регионам идет неравномерно.

«Абсолютная цифра достигает более 300 тысяч человек, у нас высокий показатель NEET молодежи в южных регионах, а также в Мангистауской и в Карагандинской областях – от 10-ти до 13%, ну и, в-третьих, молодые женщины примерно вдвое больше рискуют попасть в группу NEET», - сказал Калетаев.

Он напомнил, что в западной практике NEET чаще всего предполагает элемент добровольного исключения молодежи из рынка труда и образования, сводящийся к попытке «сбежать» из быстро урбанизирующегося мира.

«Молодежь стремится найти собственную идентичность и не всегда находит себя в действующей социальной структуре, отсюда такие проблемы, как суицидальность, девиация, глубокое социальное отчуждение, происходит размывание ценностей семьи», - заметил глава ведомства.

В Казахстане же вероятность угодить в группу NEET повышается для тех, кто имеет низкий уровень образования, переезжает с одного места на другое, проблемы со здоровьем, а также для выходцев из неблагополучных семей.

«На положение молодежи и ее настроения влияет в целом дефицитность трудовой занятости», - добавил Калетаев.

В связи с этим на заседании правительства была принята Дорожная карта по обеспечению занятости и социализации молодежи - казахстанцев в возрасте от 18 до 29 лет, в том числе выпускников школ нынешнего года. Этот документ предполагает создание консультативных центров для молодежи по выбору профессии и проведение функциональных обзоров для ориентирования молодежи о перспективных профессиях в будущем, повышение доступности технического и профессионального образования, а также ряд мер по трудоустройству молодых специалистов.

Помимо этого, документ подразумевает развитие молодежного предпринимательства в стране, в том числе за счет государственного грантового финансирования молодежных проектов при условии предоставления бизнес-плана. Также в рамках карты предполагается работа по привлечению незанятой молодежи в ряды территориальных войск, решение жилищного вопроса путем создания молодежных жилищных кооперативов и поддержка молодых матерей-одиночек для исключения случаев отказов от детей....

Казахстан > Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732668


Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732667

Kazakh Tourism: Казахстан планирует довести долю туризма в ВВП страны до 8% к 2023 году

Вложения в инфраструктуру оцениваются в 1,5 трлн тенге за этот период

Раушан Нуршаева

Доля туризма в валовом внутреннем продукте Казахстана может вырасти до 8 прц к 2023 году с нынешних менее 1 прц ВВП, вложения в инфраструктуру ориентировочно оцениваются в 1,5 трлн тенге, сказал заместитель председателя правления нацкомпании Kazakh Tourism Тимур Дюйсенгалиев журналистам во вторник.

По его словам, по данным статистики, уже сейчас количество туристов увеличилось на 22% по сравнению с прошлым годом.

«Мы уверены, что у нас светлое будущее в туризме, что Казахстан поменяет парадигму от сырьевой страны в страну, которая генерирует услуги и успешно эти услуги продает», - добавил он в кулуарах форума стран-участниц Шелкового пути.

Дуйсенгалиев отметил, что впервые за всю историю независимого Казахстана туристической отрасли стали оказывать такое большое внимание. Госпрограмма, которая будет презентована до конца этого года предполагает развитие популярных 10 туристических направлений, это и в Алматинской и Акмолинской, Восточно-Казахстанской областях, которые с большой долей вероятности начнут быстро генерировать туристические потоки и доходы.

«Мы должны сразу идти по пути устойчивого развития, то есть вложения в инфраструктуру, а это огромные вложения, не должны быть обесцененные в ближайшие несколько лет. В первую очередь, мы говорим о территории национальных парков, любой территории, потому что человеческая, то есть рекреационная нагрузка, на те или иные наши туристские объекты она не должна быть чрезмерной, это надо все четко просчитывать. Только в этом случае инвестиции принесут должный доход и человек будет уверен, вкладывая деньги в туристический бизнес, что это не на 2-3 года, это надолго», - сказал он.

При этом зампред нацкомпании признал, что потока желающих вложить инвестиции в туристическую отрасль н наблюдается. В этой связи он предложил два инструмента для стимулирования вложений в отрасль: первый – создать льготы и преференции для инвесторов, второе - активизировать государственные инвестиции, позволяющие создать «якоря», вокруг которых будет расти малый и средний бизнес.

«Все это должно привести к результатам, которые позволят на условно вложенный один доллар получить минимум от $3 до $8 дохода», - сказал он.

Спикер добавил, что по счастливому стечению обстоятельств один из самых протяженных отрезков северного Шелкового пути находится в Казахстане, и страна просто не имеет право не реализовать этот потенциал, ввиду того что «Шелковый путь — это бренд, которые многие сравнивают по значимости, по уровню капитализации с той же Кока-Колой».

В тоже время он предостерег от превратного понимания конкуренции между странами Центрально-азиатского региона.

«Каждый из нас повышает ценность другого, условно говоря, мы можем предложить на туристическим рынке то, что не могу предложить киргизы или узбеки. В свою очередь, они предлагают то, что не можем предложить мы. И когда мы выстраиваем цепочку по Центральной Азии, мы тем самым значит повышаем свой потенциал», - сказал зампред нацкомпании....

Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732667


Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732666

Касымбек: Предпосылок для проблем с обеспечением углем в Казахстане нет

Появившаяся информация о дефиците угля не подтвердилась

Дмитрий Покидаев

В настоящее время в Казахстане нет проблем с обеспечением углем населения, заявил 18 сентября министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек.

«Мы только вчера проводили селектор по вопросу обеспечения углем, мы по всем регионам очень жестоко на контроле держим вопрос обеспечения энергетическим углем и углем коммунально-бытовым, для населения. Сегодня и цена стабильная и объёмы добычи угля больше чем в прошлом году и вагонов достаточно. Мы не видим сейчас предпосылок (для дефицита угля и для роста цен на него – Къ)», - сказал Касымбек в кулуарах заседания правительства.

По его словам, появившаяся на прошлой неделе информация о дефиците угля для бытовых нужд в Астане не подтвердилась.

«Вчера акимат столицы в лице заместителя акима, официально подтвердил эту информацию: угля достаточно, в рамках плана, заявленного ещё весной, уголь закупается и бытовой, и энергетический. Проблем нет. Мы очень плотно работаем со всеми и с Шубаркулем, Каражарой и другими недропользователями», - подчеркнул министр.

По его сведениям, в настоящее время средняя стоимость тонны угля составляет от 14-ти до 18 тысяч за тонну в зависимости от удаленности региона от угольных разрезов. Также глава МИР, которому в этом году переданы функции регулятора угольного рынка из министерства энергетики, сообщил, что не подтвердились жалобы населения на низкое качество угля, продаваемого в столице.

«Мы проверили, объездили эти железнодорожные тупики, и эта информация не подтвердилась: уголь хорошего качества, он в достаточном объеме и шубаркульский, который любят покупать, и другие марки есть», - заключил руководитель МИР....

Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732666


Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732665

Минсельхоз: Сахара в стране достаточно

По словам вице-министра сельского хозяйства Армана Евниева, отечественное производство сахара растет

Мадина Мамырханова

По данным ведомства, на сегодня в Стабфондах имеется порядка 15 тыс. тонн сахара. Есть и свободные средства для того, чтобы приобрести необходимый объем в случае необходимости. Кроме того, в этом году планируется переработать более 460 тысяч тонн сахарной свеклы, тогда как в 2011 году этот показатель составлял 200 тысяч тонн.

Как отметил на пресс-конференции по итогам заседания правительства вице-министр сельского хозяйства Арман Евниев, отечественное производство сахара растет. При этом, в целях защиты казахстанских производителей сахара этим летом было принято постановление Правительства РК о том, что мы отменяем беспошлинный ввоз тростникового сахара в Казахстан из третьих стран. Теперь на эти партии будет пошлина в размере $340.

«Да, это удорожание. Для чего эта мера принята? Прежде всего, для развития отечественного производства. Потенциал у нас есть, земля есть, товаропроизводители, умеющие производить, есть. Нужно создать условия, чтобы было выгодно этим заниматься», - пояснил он позицию правительства.

При этом он отметил, что в настоящее время кабмином разрабатывается отраслевая программа по развитию сахарной отрасли, а также обсуждается и реализуется комплекс оперативных мер, в том числе договоренность с Евразийской сахарной ассоциацией на поставку сахара в нашу республику.

«До конца недели они должны прибыть в Казахстан для того, чтобы подтвердить и закрепить это договорами – это объемы и возможность поставлять сахар, зафиксируют цены. Кроме того, до принятия постановления был завезен определенный объем, это порядка 10 тыс. тонн компаниями, использующими сахар, на свои склады. Но этот сахар не прошел таможенную очистку. Сейчас прорабатывается соответствующее решение, о том, чтобы в качестве оперативной меры разрешить этим предприятиям растаможить этот сахар по нулевой ставке… Поэтому населению беспокоится не стоит», - сказал вице-министр....

Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732665


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732664

Казахстанские школьники смогут получить современные знания благодаря новой онлайн-платформе

Цель проекта Budbeed - обеспечить детям равный доступ к образованию мирового уровня

В Казахстане запустили международный дистанционный образовательный проект Budbeed, цель которого обеспечить равный доступ к образованию мирового уровня для детей, независимо от их места проживания и уровня достатка, передает Интерфакс Казахстан.

По словам исполнительного директора проекта Маниш Вахи, данная платформа дает возможность детям получить дополнительное образование на казахском, русском и английском языках.

«Платформа основана на передовых технологиях, здесь все собрано в одном месте. Это вызов, который стоит перед всеми нами, как сделать обучение привлекательным», - сказал Маниш Вахи на пресс-конференции во вторник.

«Мы начали с Казахстана, потому что сама идея проекта родилась в Казахстане, и мы хотим предоставить доступ к современному образованию, в первую очередь, для казахстанской молодежи. Затем мы планируем реализовать проект в соседних странах», - добавил он.

Онлайн-платформа Budbeed представляет собой обучающую сеть, пока охватывает школьные предметы. Контентом, представленном в доступных форматах, могут пользоваться ученики с 1 по 9 классы, родители и педагоги.

Пока программа работает в тестовом режиме в течение 40 дней ею можно пользоваться бесплатно. В дальнейшем стоимость пользования платформы не превысит 1,1 тыс. тенге в месяц.

Оператором проекта является образовательная компания Budbeed (офисы в Алматы и Дели).

Партнеры проекта - издательство Encyclopedia Britannica, медиа-корпорации CNN и BBC, издатель словарей Merriam-Webster, Rosen Publishing Group, Boclips, Teacher Created Materials и другие компании из США и Великобритании....

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732664


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732663

Сколько денег будут получать ухаживающие за инвалидами в Казахстане?

Министр труда назвала размер пособия для казахстанцев, ухаживающих за инвалидами

Размер нового пособия для лиц, осуществляющих уход за совершеннолетними инвалидами первой группы с детства, назвала министр труда и социальной защиты населения Мадина Абылкасымова, передает МИА «Казинформ».

«С 1 января 2018 года в связи с изменением структуры увеличения прожиточного минимума размеры пособия по инвалидности повышены до 16%. Численность получателей ГСП в2017 году составила 507,7 тысячи человек, средний размер - 32 418 тенге. По поручению Главы государства с 1 июля 2018 года введено новое пособие для лиц, осуществляющих уход за совершеннолетними инвалидами первой группы с детства. На сегодня пособия назначены 10 тысячам семей. Размер составляет 29 699 тенге», - сказала Мадина Абылкасымова.

Министр добавила, что гарантированный объем специальных социальных услуг включает восемь видов.

«По состоянию на 1 января 2018 года 881 организацией охвачено 116 тысяч лиц с особыми потребностями, в том числе инвалидов более 54 тысяч человек. В этом направлении развивается численность гражданского сектора. Численность НПО, оказывающих специальные социальные услуги, увеличилась с 4 в 2009 году до 130 тысяч в 2017 году. В целом, на соцобеспечение и помощь инвалидов в 2017 году из бюджета направлено 250 млрд тенге, что на 9% больше чем в 2016 году, на 2018 год запланировано 302 млрд тенге», - резюмировала министр труда и социальной защиты населения....

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732663


Казахстан. США > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732662

В Алматы пройдёт SAS Business Forum 2018

Форум состоится 20 сентября на территории отеля Ритц - Карлтон в городе Алматы

SAS Business Forum зарекомендовал себя как профессиональная площадка, где обсуждаются тенденции и направления развития бизнеса и аналитики. Он традиционно объединяет руководителей, визионеров, лидеров мнений, профессионалов в области аналитики и обработки данных.

Форум проводится в Казахстане ежегодно и пройдет уже в четвертый раз. В этом году акцент будет сделан на темах клиентской аналитики, рисков, противодействия мошенничеству и цифрового производства. Кроме того, на форуме будет представлена новейшая аналитическая платформа SAS Viya.

Экономика Казахстана в последние годы активно развивается, а компании различного профиля наращивают клиентскую базу и портфель услуг. В то же время в условиях роста прибыли увеличивается риск стать объектом атак хакеров и других злоумышленников, которые также не стоят на месте и изобретают все новые виды цифрового мошенничества.

По этой причине все крупные предприятия страны сейчас внедряют новые технологии управления рисками и противодействия мошенничеству. Уже сегодня доступны эффективные разработки в сфере защиты данных – о трендах и новых решениях для риск-менеджмента, противодействия мошенничеству и клиентской аналитики на примерах из реальной практики расскажут эксперты в ходе SAS Business Forum 2018.

Кроме того, на форуме пройдет параллельная сессия, посвященная цифровому производству, которое приобрело особую актуальность в условиях реализации государственной программы «Цифровой Казахстан», представленной в сентябре прошлого года. В ближайшие несколько лет страну ждет радикальная цифровая трансформация, и в сессии вы узнаете, какие шаги уже предприняты и какие аналитические решения для цифрового производства доступны на рынке.

Актуальные кейсы, новейшие тренды, неформальное общение и высокий уровень организации – все это неотъемлемые части SAS Business Forum 2018.

Список ключевых спикеров, расписание работы и другие подробности вы сможете найти на сайте мероприятия.

О компании SAS:

Компания SAS является крупнейшей в мире частной IT-компанией, специализирующейся на разработке и продаже решений и услуг в области бизнес-аналитики.

Компания основана в 1976 году, и сегодня в ее офисах по всему миру работают более 14 тысяч сотрудников. В течение 41 года доход SAS постоянно возрастал и в 2016 г. достиг 3,2 млрд долларов. Клиентами SAS являются более 83 тысяч организаций в 158 странах мира. Среди них – 94 компании из первой сотни лидеров, включенных в список «2016 FORTUNE Global 500®». По данным IDC на середину 2017 года, SAS занимает около 30,5% мирового рынка углубленной аналитики.

В России и странах СНГ компания SAS начала работу в 1996 году. Заказчикам компания SAS предлагает полный спектр решений и услуг в области бизнес-аналитики: консалтинг, внедрение, обучение и техническую поддержку. Клиентами SAS в России и СНГ являются все 10 крупнейших российских банков (Сбербанк России, ВТБ, Газпромбанк и др.), РЖД, «Аэрофлот», лидеры рынка розничной торговли (X5 Retail Group, Азбука Вкуса и др.), крупнейшие компании из телекоммуникационного и топливно-энергетического секторов, государственные организации.

Первые проекты в Казахстане компания SAS реализовала в 2004 году. Основными заказчиками являются крупные банки, телекоммуникационные компании и государственные предприятия. Среди них – «Разведка Добыча “КазМунайГаз”», Казахтелеком, Налоговый Комитет республики Казахстан, kaspi bank, Цесна Банк, Альянс-Банк, БТА, банк «Евразийский», Жилстройсбербанк, Хоумкредит Казахстан и другие известные компании. ...

Казахстан. США > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732662


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732661

Совладелец сервиса Zero.kz прокомментировал выход Informburo из счетчика

Александр Усков не согласен с обвинениями журналистов

Совладелец сервиса интернет-статистики Zero.kz Александр Усков не согласен с доводами главного редактора Informuro Михаила Дорофеева, согласно которым издание решило выйти из счетчика.

«Кто, когда и к кому обращался с вопросами? Я видел только одно обращение от Informburo.kz. Проблема была очень быстро исправлена, и ответ был опубликован публично. Все обращения по поводу некорректной работы ресурса обрабатываются, пусть и не всегда в минимальное время и, в случае подтверждения ошибок в работе алгоритмов ZERO.kz, отчет публикуется в общий доступ», - написал Александр Усков у себя на странице в Facebook.

«Любой веб разработчик, хоть сколько-нибудь разбирающийся в JavaScript, может увидеть, что даже в случае полной недоступности серверов ZERO.kz, скорость загрузки правильно написанной страницы не изменится. Так как, во-первых, счётчик загружается асинхронно, во-вторых, уже после построения DOM модели страницы», - отмечается в ответе Ускова на цитаты представителей МИА.

В ответ на цитату Михаила Дорофеева об абсолютном недоверии к счетчику, Усков отметил: «Само собой. Но почему тогда будет доверие к ГА или ЯМ? Тоже сторонние для каждого конкретного сайта ресурсы?».

«Все-таки, мне иногда кажется, хотя очень надеюсь, что ошибаюсь, что команды некоторых крупных интернет СМИ взяли на себя повышенные обязательства по увеличению посещаемости своих ресурсов, которые не могут выполнить честными способами, вот и вынуждены снимать ZERO.kz, так как его, в отличии от аналитических систем (Google Analitics, Я.Метрика), достаточно сложно и дорого (а не невозможно, как это заявили, якобы с моих слов, в ещё одной статье на Informburo.kz) накрутить до обещанных показателей. А если оставлять ZERO.kz, то получается как в моем посте на Facebook от 22 июня 2015 года. Со времен опубликования этого поста при всех вопросах о недостоверных (заниженных) показателях ZERO.kz я предлагал обратившемуся следующее:

- мне дают доступ к статистике GA (Я.М).

- ставят сторонний скрипт, типа Liveinternet или OpenStat. Само собой дают доступ к отчётам.

- я нахожу расхождения в показателях между ZERO.kz и остальными системами.

- если я вижу, что расхождения вызваны неверной работой ZERO.kz, то я исправляю проблему и публично посыпаю голову пеплом.

- если я вижу накрученный трафик, то есть два варианта: или мне оплачивают моё рабочее время, которое я потратил на анализ трафика, или я размещаю информацию в сети о том, как конкретный ресурс накручивает трафик на тех системах, с которыми он сверял данные ZERO.kz», - написал Александ Усков.

Напомним, ранее главный редактор Informuro.kz Михаил Дорофеев прокомментировал, почему информационно-аналитический портал принял решение выйти из рейтинга Zero.kz.

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732661


Казахстан > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732660

Сенатор указал на недоступность транспорта для инвалидов

При этом он отметил, что трудности возникают как при перелете, так и при передвижении поездом.

Мадина Мамырханова

Депутат Сената Нариман Торегалиев сегодня в ходе встречи с министром труда и социальной защиты населения Мадиной Абылкасымовой указал на недоступность транспорта для лиц с ограниченными возможностями.

При этом он отметил, что трудности возникают как при перелете, так и при передвижении поездом.

«Авиакомпании затрудняются их перевозить... Нет также межрядового прохода для колясочников. Они не могут при перелете пройти в уборную. У нас есть лифт специальный, который поднимает инвалидов на борт самолета, но авиакомпании не хотят его использовать. Во многих аэропортах существуют комнаты ожидания, а для инвалидов нет временного места пребывания», - посетовал депутат.

Не лучшим образом ситуация, по его оценке, обстоит в железнодорожных вокзалах.

«Им сложно пройти до поезда, потому что (в вокзалах – «Къ») нет сопровождающих. Из-за чего они вынуждены просить других пассажиров, чтобы помогли (с посадкой или высадкой – «Къ»). Пример из жизни: на станции Боровое - Щучинск поезд стоит 10-12 минут. И даже здоровому человеку сложно успеть за это время сойти с поезда, а тут человек в инвалидной коляске. Они не успели и вынуждены были дернуть стоп-кран. И купе не приспособлено для инвалидов», - сообщил он.

Указал он и на то, что в пунктах пропуска через границу, а также вдоль автодорог отсутствуют соответствующим образом оборудованные туалеты для инвалидов-колясочников.

Чиновники от минсоцзащиты и министерства по инвестициям и развитию пообещали парламентариям «внимательно посмотрим по тем обращениям», которые он высказал, особенно по доступности аэропортов городов Астана и Алматы....

Казахстан > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732660


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732659

В Казахстане предлагают открыть Центры профориентации и переподготовки для лиц с инвалидностью

Василий Шиманский отметил необходимость обеспечения доступа для лиц с инвалидностью к общим программам технической и профессиональной ориентации

Мадина Мамырханова

С таким предложением выступил сегодня в сенате председатель общественного объединения «Центр реабилитации инвалидов «ШАНС» Василий Шиманский.

«У нас социальные службы, здравоохранение и образование каждый работает в своем направлении. Судя по отчетам, все выполняется, цифры замечательные, но мы стоим на месте, динамики нет. Потому что система образования их обучает, они готовят их, все: на этом их миссия завершена. По трудоустройству вступает соцзащита, есть ряд программ, они принимаются и оплачиваются, но они не эффективны – человек не работает, а сидит дома. Вот если бы такой Центр был, где бы сообща работали сотрудники соцзащиты, образования и здравоохранения, эти механизмы бы не буксовали и мы получили бы хорошую динамику», - отметил он.

Указал он также на проблему получения кредитов для лиц с ограниченными возможностями.

«Да, мы его обучаем, тратим на это деньги, и через Фонд «Даму», но дальше он не может двигаться. Потому что не может кредитоваться. Они сидят дома, потому что у них нет средств. Кто им даст деньги на развитие бизнеса? Кто их будет сопровождать? Это ведь затраты, а со своей пенсии сделать он это не может», - посетовал спикер.

Отметил он также необходимость обеспечения доступа для лиц с инвалидностью к общим программам технической и профессиональной ориентации. По его словам, на сегодня отсутствует механизм для решения поставленных задач по трудоустройству и переподготовке лиц с инвалидностью, не решены вопросы их психологической адаптации к работе по той или иной профессии.

С ним депутаты согласились. Ведь, по данным Министерства труда и социальной защиты населения РК, сегодня работают всего 30% инвалидов. И проблема их низкого процента трудоустройства состоит не в том, что мест нет, а в том, что они не могут получить первичную профессию.

Министр труда и социальной защиты населения Мадина Абылкасымова сообщила, что в Казахстане на сегодня 670 тысяч инвалидов, из них 61,9% трудоспособного возраста, 25,4 % лица пенсионного возраста, 12,7% дети до 18 лет. Ежегодно порядка 50 тысяч лиц впервые признаются инвалидами. Среди взрослого населения наибольший удельный вес - 26,9 % занимают болезни системы кровообращения, злокачественные образования - 19,9%, травмы - 10,3. Среди детского населения лидируют врожденные пороки развития - 32,5%, болезни нервной системы - 23,7% и психические расстройства - 11,1%....

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732659


Казахстан. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732658

Астана выиграла право провести Глобальный саммит по городскому туризму ЮНВТО

Как отметили в столичном акимате, проведение мероприятия подобного масштаба и уровня является первым в истории независимого Казахстана в сфере туризма

Мадина Мамырханова

Как сообщили в акимате Астаны, о победе столицы Казахстана в проведении следующего, 8-го саммита по городскому туризму в 2019 году стало известно в ходе 7-го Глобального саммита по городскому туризму Всемирной туристской организации в столице Южной Кореи.

При принятии решения о проведении мероприятия в столице Казахстана учитывались перспективы развития городского туризма, опыт успешно реализованных проектов и проведенных мероприятий, устойчивое развитие, экономика, социальная сфера, экология и административная система столицы.

«Проведение мероприятия подобного масштаба и уровня является первым в истории независимого Казахстана в сфере туризма. Глобальный саммит по городскому туризму проходит один раз в год в городе, выбранном в соответствии с требованиями Всемирной туристской организации (ЮНВТО) – основного инициатора и организатора саммитов по всему миру. Проведение саммита в Астане в следующем году позволит представить туристический и MICE-потенциал нашей столицы», - сообщили в пресс-службе столичного акимата.

Расходы по организации и проведению инициатор саммита несет самостоятельно, за исключением минимальных затрат принимающего города.

Напомним, ранее форум проходил в Стамбуле, Москве, Барселоне, Марракеше, Люксоре, Куала-Лумпуре, Сеуле, где уровень развития туризма превышает общемировые показатели.

Казахстан. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 18 сентября 2018 > № 2732658


Россия. ПФО > Леспром > lesprom.com, 18 сентября 2018 > № 2732657

В первом полугодии 2018 г. инвестиции в лесопромышленную отрасль Кировской обл. превысили 1,4 млрд руб., что на 140% больше, чем годом ранее, об этом сообщает пресс-служба правительства региона.

В настоящий момент на территории области реализуются четыре инвестиционных проекта (ООО ПКП «Алмис», ООО «Хольц Хаус», ООО «Вятский фанерный комбинат», ООО «Партнер»), признаны завершенными пять проектов (ООО «Стройлес», ООО «Вятский фанерный комбинат», ООО «Лестехснаб плюс», АО «Нововятский лесоперерабатывающий комбинат», АО «Красный якорь»). Совокупные инвестиции по всем приоритетным инвестиционным проектам превышают 10 млрд руб., создано около 4 тыс. новых рабочих мест.

В числе перспективных для реализации планируются еще два проекта с совокупными инвестициями более 1 млрд руб., предусматривающие создание около 400 новых рабочих мест.

Кроме того, наблюдается положительная динамика по отгрузке лесопромышленных товаров собственного производства. В январе-августе 2018-го отгружено товаров на 20,4 млрд руб., что на 8,8% больше, чем годом ранее.

Россия. ПФО > Леспром > lesprom.com, 18 сентября 2018 > № 2732657


Швеция > Леспром > lesprom.com, 18 сентября 2018 > № 2732654

В августе 2018 г. общая площадь рубок главного пользования в Швеции выросла в годовом исчислении на 11% до 26,966 тыс. га, об этом сообщает шведское государственное управление лесного хозяйства (Swedish Forest Agency).

Наибольший рост был зафиксирован в ленах Вермланд (на 86%), Блекинге (на 69%), в провинции Эстергетланд (на 56%) и в лене Крунуберг (на 53%). В южных регионах страны показатель увеличился на 26% и достиг десятилетнего максимума.

По итогам восьми первых месяцев 2018 г. площадь рубок главного пользования в Швеции выросла на 6%.

Швеция > Леспром > lesprom.com, 18 сентября 2018 > № 2732654


Китай > Леспром > lesprom.com, 18 сентября 2018 > № 2732653

В первом квартале 2018 г. Китай импортировал 14,38 млн м3 пиловочника, что на 14% больше, чем годом ранее, об этом сообщает ITTO.

Стоимость бревен, доставленных на китайский рынок из-за рубежа, выросла на 25% до $2,753 млрд. Средняя цена кубометра импортируемого пиловочного сырья увеличилась на 9% до $191.

Объем импорта хвойного пиловочника по итогам первой четверти 2018 г. вырос на 9% до 9,45 млн м3, лиственного — на 5% до 4,93 млн м3.

Китай > Леспром > lesprom.com, 18 сентября 2018 > № 2732653


Венгрия. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732646

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в переговорах Президента России Владимира Путина и Президента Венгрии Виктора Орбана.

Глава российского государства отметил, что энергетика - важная сфера двустороннего взаимодействия: Россия обеспечивает свыше 75 процентов венгерского потребления нефти и 60 процентов газа.

По словам Президента России, рассматриваются возможности подключения венгерских партнеров к новым маршрутам транспортировки российского газа в Европу.

«Не исключаю, что после завершения строительства «Турецкого потока» одно из сухопутных продолжений этого газопровода может пройти через Венгрию», - сказал Владимир Путин.

Президент также отметил, что венгерские корпорации участвуют в освоении углеводородных запасов на российской территории.

«Концерн MOL разрабатывает нефтяное месторождение в Оренбургской области, ежегодно добывает до 500 тысяч тонн нефти в год», - сказал Владимир Путин.

По завершении встречи Президентов России и Венгрии Министр энергетики РФ Александр Новак добавил, что по линии энергетики взаимодействие идёт по всем основным отраслям ТЭК – газовой, нефтяной, а также в сфере атомной промышленности.

«Россия выступает крупнейшим поставщиком природного газа в Венгрию. При этом контрактные обязательства перед венгерскими партнёрами традиционно выполняются надёжно», - сказал Александр Новак.

По словам Министра, одно из центральных мест сотрудничества между Россией и Венгрией занимает атомная энергетика.

«История наших взаимоотношений в атомной сфере насчитывает уже более 40 лет. За этот период совместными усилиями были построены четыре блока АЭС «Пакш», ведётся реализация проекта по строительству ещё двух энергоблоков», - добавил Александр Новак.

Венгрия. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732646


Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732645

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в совещании «О развитии нефтяной отрасли и стимулировании добычи нефти» под руководством Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева.

Дмитрий Медведев отметил, что нефтяная промышленность является важнейшей частью российской экономики. По оценке Правительства РФ, бюджет получает порядка двух третьих от выручки нефтяных компаний. «Благодаря этому в значительной степени обеспечивается решение национальных задач. Важно, чтобы российские нефтяные компании могли адекватно отвечать на эти вызовы, удерживать лидерские позиции даже в нынешние непростые времена», - подчеркнул глава Правительства.

Правительство старается создавать различные стимулы для нефтедобычи уже сейчас. К примеру, с будущего года определённые льготы получат компании, которые применяют современные технологии добычи. Кроме того, в начале следующего года для ряда месторождений вводится новый гибкий налог на дополнительный доход (НДД) от добычи углеводородного сырья, он позволит перенести основную часть фискальной нагрузки на более поздние этапы разработки недр, отметил Дмитрий Медведев. Председатель Правительства добавил, что для стратегического развития отрасли всё более важными становятся разведка и освоение новых месторождений.

«Тема стимулирования разведки и добычи нефти обсуждается давно. Для решения этого вопроса необходимо провести инвентаризацию запасов углеводородного сырья, детально оценить существующую систему льгот, выработать предложения о точной настройке механизмов стимулирования, чтобы предоставление льготы давало ожидаемый результат», - подчеркнул Председатель Правительства.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732645


Россия. СКФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732351

Форум «Каспий-2018» завершил свою работу

17 сентября в посёлке Манас Карабудахкентского района Республики Дагестан завершил свою работу международный молодёжный образовательный форум «Каспий-2018».

Участие в форуме приняли 250 молодых людей из 28 субъектов России и 5 иностранных государств: Азербайджан, Египет, Казахстан, Туркменистан и Республика Молдова.

Работа форума была организована по 2 направлениям: «Гражданское общество» и «Цифровая экономика». Также на протяжении всех форумных дней проводились культурные мероприятия и работали альтернативные площадки, где участники вместе с экспертами занимались общественно полезной деятельностью, обменивались опытом и презентовали свои идеи.

В рамках образовательной программы под руководством профильных экспертов работали секции по социальному проектированию, панельные сессии и круглые столы.

Председатель Ассоциации волонтёрских центров Артем Метелев, руководитель ВОД «Волонтёры Победы» Ольга Амельченкова, руководитель Военно-патриотического центра «Вымпел» Святослав Омельченков, руководитель исполкома Общероссийского движения «Бессмертный полк России» Артём Хуторской, исполнительный директор Общероссийского движения по увековечиванию памяти погибших при защите Отечества «Поисковое движение России» Игорь Долговой обсудили с участниками форума вопросы развития добровольчества и патриотического воспитания.

Работая в проектных группах, участники разработали 9 межрегиональных добровольческих проектов, а также расширили географию уже существующего международного проекта «Интердружба», который объединяет студентов из различных стран, получающих образование в Республике Дагестан.

Во время защиты экспертное жюри признало лучшим проект экологического направления по переработке пластиковых бутылок «Школа Ресайклинга». Он будет включён в государственную программу Минмолодёжи РД с заложенными средствами на его реализацию.

Уже в первый день участники форума при содействии кураторов проекта «Весёлый доктор» провели благотворительную акцию для воспитанников детского реабилитационного центра. Для детей устроили настоящий праздник с аниматорами, песнями и танцами.

В День единства народов Дагестана на «Каспии-2018» прошла ежегодная донорская акция «Мы с тобой одной крови», было собрано 20 литров крови.

В этот же день на муниципальном пляже поселка Манас участники и гости форума провели экологический квест «Чистый Каспий». Итогом которого стали 82 мешка мусора общим весом пол тоны.

«На мой взгляд, форум прошёл очень эффективно, потому что мы реализовали все, что запланировали. Помимо теоретического материала по социальному проектированию мы смогли дать участникам возможность принять участие в уже существующих добровольческих проектах и акциях. Нам удалось создать очень тёплую и дружелюбную атмосферу на форуме. Думаю, что и проекты, разработанные здесь, получат поддержку в регионах и будут реализовываться в дальнейшем в формате Дня единых действий», – прокомментировал директор форума Вали Арсланалиев.

Организатор форума – Министерство по делам молодёжи Республики Дагестан при поддержке Правительства Республики Дагестан, Федерального агентства по делам молодёжи, Федерального агентства по делам национальностей и Министерства информатизации, связи и массовых коммуникаций РД.

Россия. СКФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732351


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732350

Марш-парад военно-патриотических клубов.

26 августа на главной улице города Курска пройдет торжественный марш-парад курсантов военно-патриотических клубов и кадетских классов.

Возглавит марш-парад автомобиль с автоматчиками и руководителем парада – ветераном Великой Отечественной войны, генерал-майором в отставке Виктором Батюниным. Победители прошлогоднего этапа пронесут развернутое Знамя Победы рядом с легендарным военным автомобилем «Катюша». С военно-патриотическими клубами в строю марш-парада пройдут колонны кадетов, юнармейцев, спортсменов и учащейся молодежи. Всего 1500 человек. В параде примет участие оркестр Росгвардии РФ. Также пройдут показательные выступления военно-патриотических клубов, силовых структур и автошоу каскадеров.

Завершится марш-парад на Красной площади митингом, в котором примут участие руководители Курской области, города Курска, силовых, военных и общественных организаций.

Марш-парад ознаменует начало лагеря для юношей призывного и допризывного возрастов – III этап областных сборов военно-патриотических клубов Курской области, посвященных памяти Героя Российской Федерации Сергея Костина. В нем примут участие 250 курсантов из 30 военно-патриотических клубов Курской области, Белгородской области, а также команды из ДНР и ЛНР.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 сентября 2018 > № 2732350


США > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732349

Продан первый билет к Луне: Space X объявила имя космического туриста

Роман Тайный

журналист

Компания Илона Маска Space X анонсировала полет первого космического туриста к Луне. Им стал японский миллиардер Юсаку Маэдзава

Юсаку Маэдзава (Yusaku Maezawa) станет первым человеком на орбите спутника Земли с 1972 года. Что его ждет и сможет ли Space X сделать то, на что не решаются государственные космические агентства?

Маэдзаве 42 года, он предприниматель. Его текущее состояние оценивается в $2,9 млрд, он занимает 822-е место в мире и 18-е в Японии по размеру состояния. Свой бизнес он начал с продаж компакт-дисков, на которые записывал любимые группы. Сейчас Маэдзава владеет крупнейшим в Японии онлайн-магазином одежды Zozotown. Будущий космический турист коллекционирует предметы искусства, а также планирует построить музей.

Назад в будущее

На орбиту Луны с 1959 года уже неоднократно летали автоматические станции (роботы), а в сентябре 1968 года спутник Земли облетели черепахи, запущенные СССР с помощью ракеты «Протон». Люди добрались на орбиту Луны только в декабре 1968 года, но из-за того, что перелет происходил без посадки, Фрэнка Бормана, Джеймса Ловелла и Уильяма Андерса знают гораздо меньше Нила Армстронга. Их корабль был выведен на орбиту ракетой-носителем «Сатурн-5» грузоподъемностью 140 тонн.

Непрофессиональный астронавт на орбите Луны окажется впервые. На чем он полетит? Последний «Сатурн» стартовал в 1973 году. «Протон» не приспособлен для пилотируемых пусков. Ракет, достаточно мощных для пилотируемого полета на орбиту Луны, до этого года не было.

Как сообщила Space X, турист отправится к спутнику нашей планеты на новой ракете компании BFR, которая еще находится в разработке. Ее первая презентация наделала много шума, так как ее планируется использовать и для миссий к Марсу, и для перелетов с одной точки Земли на другую.

Потенциально облет Луны можно было бы совершить на Falcon Heavy, первый старт которой произошел в этом году. Ранее, в 2017-м, SpaceX даже объявила, что два будущих космических туриста внесли депозит за путешествие к Луне на этой ракете в пилотируемой версии корабля Dragon. Тогда полет намечался уже на 2018 год. Это вполне логичный сценарий, но даже его не удалось бы выполнить: первый запуск пилотируемого Dragon планируется только на апрель 2019 года. Но Falcon Heavy уже летала, Dragon Crew тестируется, а носитель BFR пока только проектируется.

Скорее всего, на создание и испытания BFR компании понадобится несколько лет.

Условия полета

Новый носитель SpaceX, по заявлениям компании, превзойдет «Сатурн-5» — самую мощную из всех когда-либо созданных человеком ракет — по длине: 118 метров против 111. На BFR Илон Маск возлагает надежды, которым позавидовал бы и Наполеон. Новая ракета будет состоять из разгонного блока многоразового использования и головной части (длина 55 м), имеющей носовые крылышки и хвостовое оперение для посадки в атмосфере. Полет к Земле будет проходить в горизонтальном режиме, но посадка будет на хвост.

В носовой части ракеты имеется помещение объемом 1000 м3 в котором можно разместить до 100 человек или 100 тонн грузов. Носитель планируется использовать для полета к другим планетам, и он может стать важным звеном в колонизации Марса. Ранее сообщалась, что BFR также будет способна совершать перелеты из Лондона в Нью-Йорк за полчаса.

Облет человека вокруг Луны, даже без посадки на спутник, крайне сложное технически и затратное в финансовом плане мероприятие. От туриста оно потребует специальной физической подготовки из-за долгого пребывания в невесомости в ограниченном пространстве.

Путешествие к спутнику (около 380 000 км от Земли) и обратно займет около недели. За это время турист на борту сможет увидеть знаменитую темную сторону Луны и насладиться зрелищем земного диска целиком. При этом пролет на Луной планируется всего в 200 км от поверхности.

Финансовые мотивы

Первых туристов на орбиту отправил «Роскосмос»: в 2000-х годах на борту Международной космической станции побывали семеро непрофессионалов. Полет обходился примерно в $20 млн. В это же время Ричард Бренсон стал одним из самых известных апологетов космического туризма. Он построил космический самолет, который достигает границы Картмана (100 км, условная граница атмосферы и космоса) и запускает корабль с туристами на низкую орбиту. Планировалось, что за $200 000 туристы смогут несколько раз за полет испытать невесомость и посмотреть на Землю с высоты около 100 км. К сожалению, в 2014 году во время испытаний космический самолет SpaceShipTwo разбился, и сейчас проходит испытания следующая модель.

Знамя частной космонавтики подхватил Илон Маск, но первое время его SpaceX была сфокусирована на доставке коммерческих грузов на орбиту Земли. В настоящее время космический корабль для доставки шести туристов на орбиту также разрабатывает компания самого богатого человека на планете Джеффа Безоса Blue Origin. Он будет совершать суборбитальный полет, «прыгая» вверх и приземляясь, не сделав витка вокруг Земли. Стоимость билета также оценивается в сотни тысяч долларов.

По расчетам Business Insider, лунная программа Apollo обошлась США в $120 млрд в пересчете на нынешний курс. Технологический прогресс и имеющиеся наработки позволили Маску оценить текущие затраты на исследования и разработки в $1 млрд. Создание и запуски BFR могут значительно увеличить эту сумму, но не кардинально, хотя бы потому, что посадка на спутник пока не планируется.

Стоимость билета для лунного туриста должна быть дороже билета на МКС, но опять же не на порядок, чтобы не отпугнуть будущих клиентов. Ранее сам Илон Маск предполагал, что стоимость билета на орбиту спутника Земли будет примерно равна расходам NASA на доставку астронавтов на МКС (американцы платили Роскосмосу около $70 млн за каждого человека).

Но BFR гораздо более мощная ракета, поэтому и ее запуск должен быть дороже Falcon Heavy. Это также может сказаться на ценнике окололунного путешествия. С другой стороны, прибыль на первом этапе не так важна. Успешный запуск Falcon Heavy принес компании новые контракты и сделал Маска героем месяца. Несложно представить, как рынок отреагирует на первый в истории полет человека к Луне на ракете, разработанной частной компанией.

Труднее оценить риски. Помимо денег, Маск в случае неудачи рискует собственной репутацией. После истории со спасением детей из пещеры в Таиланде, когда глава SpaceX пренебрежительно отозвался о руководителе спасательной экспедиции, предположительного употребления марихуаны в радиоэфире и проблем другой его компании, Tesla, Маск нуждается в восстановлении репутации.

Тревожно, что Илон Маск опять сдвигает сроки. На Falcon Heavy этот полет мог состояться раньше. Теперь мы узнаем, была ли BFR уловкой, чтобы отодвинуть срок выполнения обещания, или началом новой эры космического туризма.

США > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732349


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732348

Жесткая позиция. Почему ЦБ был прав, повысив ставку

Сергей Гайворонский

эксперт фондового рынка «БКС Брокер»

Последнее заседание ЦБ показало, что регулятор независим и готов адекватно реагировать на положение вещей вне зависимости от желаний правительства

Четыре года назад Эльвира Набиуллина объявила о начале политики по таргетированию инфляции и отпустила рубль в свободное плавание. В те времена большинство экспертов скептически относились к перспективам достижения инфляцией уровня 4%. Но последовательная политика и грамотные действия сделали «сказку былью».

Во все кризисные моменты Набиуллина заряжала рынки уверенностью в том, что план ЦБ будет осуществлен, несмотря на внешние шоки и временные эффекты. Но в последний месяц инвесторам явно не хватало «дирижера». О том, что нужно делать монетарным властям, не высказался только ленивый. Рынок гадал. Перед прошедшим заседанием ЦБ давались разнонаправленные сигналы с денежного рынка и со стороны аналитиков. Ставки денежного рынка соответствовали повышению ключевой ставки сразу на 50 б. п. Кривая процентных ставок при этом стала значительно более крутой (подскочили доходности на среднем и дальнем участке ОФЗ), что фактически говорило об ожиданиях роста инфляционных рисков на долгосрочном горизонте.

В то же время опрошенные агентством Bloomberg аналитики инвестбанков в подавляющем большинстве высказались за то, что регулятор оставит ставку неизменной (23 против 1). Как кажется, таким несоответствием рынок как бы заявлял, что «да, инфляционные риски выросли и монетарная политика фактически стала более жесткой, но ЦБ не решится отразить это на бумаге, расписавшись в том, что дешевых денег придется еще подождать».

Однако ЦБ решился.

Назад в 2014-й?

Целью монетарной политики ЦБ является достижение стабильности и предсказуемости параметров денежно-кредитной системы для обеспечения устойчивого развития экономики страны. В рамках этой цели ЦБ и избрал приоритетной задачей таргетирование инфляции на уровне 4%.

Сейчас регулятору нужно справиться с текущим кризисом, который выглядит самым мощным с декабря 2014 года. Видимые проявления весьма похожи: бегство капитала, девальвация рубля, распродажа ОФЗ. Четыре года назад, чтобы решить проблемы, ЦБ резко поднял ставку, наполнил рынки долларовой ликвидностью через валютное РЕПО и поддержал банковский сектор.

Но первопричины этих кризисов весьма различны, поэтому старые рецепты могут и не помочь. В 2014 году нефть упала до многолетних минимумов, государственный бюджет с раздутыми расходными статьями стал жестко дефицитным. Экономика впервые столкнулась с санкциями, механизмов приспособления к новой реальности еще не существовало, рост ВВП ушел на отрицательную территорию, а доходы населения обвалились. Структурные проблемы требовали структурных решений, отсюда и резкое ужесточение ДКП с последующим сжатием рублевой ликвидности, которые были необходимы, чтобы обуздать инфляцию.

Сейчас же ситуация практически противоположная. Профицит бюджета в январе-августе 2018 года достиг 3,1%. Доходы населения растут, в обзоре трендов августа регулятор отметил, что этот фактор возвращается в поле зрения как одна из причин инфляции. Нефть на максимальных уровнях за последние четыре года, как и золотовалютные резервы. Благодаря бюджетному правилу удалось сдержать рост расходной части бюджета и одновременно увеличить ФНБ до 6,8% от ВВП. Так что в резком увеличении ставки, как это уже произошло в Турции или Аргентине, в текущих условиях нет необходимости.

Главное — инфляция

Руководитель ЦБ на пресс-конференции после повышения ставки заявила о значительно изменившемся прогнозе инфляции. В августовских «трендах» отмечалась угроза небольшого превышения инфляцией 4% по итогам года с последующим возвращением к таргету в конце 2019 года, а в пятницу Набиуллина заявила, что по итогам 2019 года инфляция может подняться до 5-5,5%, а пик будет достигнут в I-II кварталах следующего года.

Большинство факторов, по мнению регулятора, носили временный характер. Рост инфляции в августе объяснялся отложенным эффектом от ослабления рубля и ростом цен на мясную продукцию. Последнее было спровоцировано запретом бразильского экспорта и рядом эпидемий, сокративших поголовье свинины, — это разовые факторы. В июне, когда инфляция тоже значительно превысила целевую траекторию, опять же имел место отложенный девальвационный эффект, к которому тогда добавился скачок цен на бензин. В 2019 году угроза исходит от разового роста НДС.

Что из этого могло резко измениться за две недели после выхода августовского обзора? Конечно, ожидания по вкладу ослабления рубля в инфляцию. Падение российской валюты на 10% приводит к росту индекса потребительских цен на 1 п.п. на горизонте 3-6 месяцев. Кроме того, этот факт оказывает негативное влияние на инфляционные ожидания. В «трендах» отмечалось, что число респондентов, обращающих внимание на курс рубля и и ждущих его ослабления, неуклонно растет.

Чтобы преодолеть временные факторы, часть из которых спровоцированы действиями фискальных властей (налоговый маневр, приведший к росту цен на бензин, и повышение НДС), достаточно просто поддерживать умеренно жесткую монетарную политику. Учитывая диапазон нейтральной денежно-кредитной политики в 6-7%, обозначенный Центробанком, можно сделать вывод, что при умеренно жесткой политике реальная ставка должна равняться 3% и более. Рост инфляции в 2019 году до прогнозируемых Центробанком 5-6% привел бы к тому, что реальная ставка опустилась до 2,25-1,75% в случае сохранения ставки неизменной. Решение Банка России о повышении ставки с 7,25% до 7,5% выглядит оправданным, по крайней мере с этой точки зрения.

Во спасение рубля

Главной проблемой, которая грозит перерасти из временного фактора в постоянный, является девальвация рубля. Остановка этого процесса как раз и была одной из ключевых задач для Банка России.

Главная причина обвала курса — санкционное давление, к которому прибавился отток капитала с развивающихся рынков в целом. Есть факторы и поменьше вроде покупок валюты для Минфина, которые были некстати возобновлены в августе на несколько дней, отток капитала на фоне рекордного профицита текущего счета. По словам главы Минэкономразвития Максима Орешкина, он вызван желанием экспортеров придержать валютную выручку.

Купировать шоки в дальнейшем нужно не с помощью повышения ставок, чтобы догнать рынок ОФЗ, а снижая риски дефицита валюты на рынке. Самым очевидным и проверенным решением кажется возвращение долларового РЕПО, приостановленного осенью 2017 года. В данной ситуации, когда на фоне неплохой фундаментальной картины происходит отклонение от справедливых уровней курса и доходностей ОФЗ, возможный шаг — интервенции ЦБ на рынке. В отличие от 2014 года это было бы не тушением лесного пожара из лейки, а точечным купированием шока. Но регулятор на это вряд ли решится.

Кроме того, риторика ЦБ должна быть жесткой, что подтверждается итогами заседания 14 сентября. Рынок должен быть уверен, что в случае дальнейшего роста рисков отклонения инфляции вверх от 4%, ставка будет расти, чтобы ее реальный уровень держался более 3%, что соответствует умеренно жесткой денежно-кредитной политике.

Все правильно сделал

Жесткая риторика и шаги по снижению рисков дефицита валюты на рынке — лучшие действия в данной ситуации. Давление на рынок нужно также максимально снизить. Заявление о моратории на покупку валюты для Минфина с биржи до конца года должно быть воспринято на ура, как и шаг Минфина по отказу от аукционов ОФЗ, приведший к значительному отскоку гособлигаций в последние дни.

Повышение ключевой ставки с 7,25% до 7,5% не стало базовым сценарием большинства экспертов и было воспринято позитивно. ЦБ подал рынкам сигнал, что не намерен «опускать голову в песок» и будет своевременно реагировать на меняющиеся ожидания вне зависимости от желаний правительства либо кого-то ещё.

Про смягчение денежно-кредитной политики говорить пока не приходится. Учитывая прогнозные влияния на инфляцию от НДС, возможные риски от налогового маневра и риски, связанные с рублем, о возвращении к нормализации политики можно будет вспомнить только к концу 2019 года, когда влияние проинфляционных разовых факторов начнет снижаться. В случае, если осенние санкции окажутся умеренными, мы можем увидеть устойчивую волну укрепления рубля, что позволит снизить вклад девальвации в инфляцию. Тогда можно ждать первых шагов по смягчению политики в следующем сентябре.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732348


США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732347

«Мир огромен, я еще молод». Чем запомнится Джек Ма во главе Alibaba

Алина Гайнуллина

журналист

Основатель интернет-гиганта Alibaba решил уйти с поста председателя правления созданной им компании. За 19 лет Джеку Ма удалось добиться практически невозможного на китайском рынке — как в плане личностного роста, так и для развития бизнеса Alibaba и страны в целом

Решение 54-летнего Джека Ма — богатейшего бизнесмена Китая с состоянием порядка $40 млрд — на редкость последовательно и выверено. Первый публичный шаг в сторону от повседневного управления компанией он сделал еще пять лет назад, когда ушел с поста CEO Alibaba. В 2020 году (что символично, в год 20-летия компании) он передаст обязанности главы совета директоров Дэниелу Чжану, нынешнему гендиректору Alibaba.

В открытом письме бизнесмен говорит, что планировал этот шаг едва ли не десятилетие. «Мы задали себе вопрос еще 10 лет назад, сможет ли Alibaba добиться устойчивого роста после ухода Джека Ма из компании?» — говорит он. Столь фундаментальный подход к передаче лидерства оправдывает себя: пока аналитики сравнивают Ма с Суперменом, а его преемника Чжана — с Кларком Кентом, акции Alibaba выдержали неделю турбулентности и не отправились в свободный полет. Какие еще уроки можно извлечь из 19 лет, проведенных Ма в руководстве Alibaba?

От KFC до интернета

То, что Джека Ма не приняли на работу в KFC и 10 раз отказывали в Гарварде, уже давно вошло в учебники по личностному росту. Кроме того, по признанию самого бизнесмена, до 2010 года он лично не написал ни одной строчки кода, не совершил ни одной прямой продажи покупателю, а первый компьютер купил в 33 года — то есть за пару лет до основания Alibaba.

По меркам двух последних десятилетий, когда в списках миллиардеров от технологий все чаще встречаются бизнесмены «до 30», успех Ма кажется запоздалым. Тем не менее для 1990-х годов он вовремя сумел оценить потенциал интернета — в том числе и для китайского рынка. Четыре года он руководил компанией по разработке сайтов, а в 1999 году основал Alibaba вместе с 17 партнерами. Не будучи гиком в типичном понимании этого слова, он стал лидером, который смог привести других, более технически подкованных, специалистов к успеху. «Умным людям нужен дурак, чтобы ими руководить. Проще выиграть, если у вас есть люди, которые видят вещи с разных сторон», — сказал как-то Ма.

Одним из первых в его личный талант всерьез поверил Масайоши Сон из Softbank Group. Компания вложила $20 млн в Alibaba в 2000 году, сейчас ее доля оценивается в $120 млрд. «У него не было бизнес-плана, нулевая выручка. Но его глаза излучали силу. По тому, как он говорил, я мог понять, что у него есть харизма, что он лидер», — говорил Сон. Пример Ма стал иллюстрацией того, что вера в идею, помноженная на личную харизму, исключительное терпение и выстраивание правильных процессов, иногда оказывается важнее «матчасти» технологического бизнеса.

Вера в команду

По словам Ма, он задумывал компанию, которая проживет как минимум 102 года. Такое видение изначально подразумевает смену лидера в Alibaba, и не один раз. «Мы верим, что единственный способ решить проблему преемственности в корпоративном управлении — создать систему, основанную на уникальной культуре и механизмах для развития таланта и последователей. Последние 10 лет мы работали над этими ингредиентами», — пишет основатель Alibaba.

Коллективная модель лидерства, действительно, ближе к традициям Китая, чем к традиционным западным бизнес-ценностям, где командный дух и коллективное достижение результата часто остаются постулатами из учебников. Совет директоров Alibaba состоит из 36 членов, одна половина которых — основатели, другая — нынешние управленцы. Внешние акционеры не имеют права голоса из-за специфической формы держания акций. Такая система позволила Alibaba провести сверхуспешное IPO в 2014 году — всего через год после смены гендиректора. Тогда компанию оценили в $167,6 млрд, она стала одной из самых дорогих в индустрии. С тех пор капитализация Alibaba выросла в 2,5 раза до $425,4 млрд.

Даже заявление Ма о планах ухода с поста главы совета директоров не смогло существенно поколебать динамику акций: после двух недель волатильности, к концу прошлой недели бумаги начали расти. Главный урок, который можно извлечь из этого результата: даже харизматичный успешный лидер может усилить позиции своего бизнеса в глазах инвесторов, если выстроит сильную команду и четкую систему преемственности.

Вклад в индустрию

Помимо личностного роста и развития своего бизнеса, Джек Ма сделал немало для технологической индустрии в целом. Китайские стартапы называют Ма «ролевой моделью для целого поколения» — и вот почему.

Визионерство Ма изменило отношение к бизнесу в Китае. Он наглядно продемонстрировал, что инновационный частный бизнес может процветать, а его владельцы — быть богатыми и успешными даже при коммунистической партии. Нужно лишь найти правильную нишу. А с учетом китайского файрвола и запрета на доступ к американским сервисам у Ма оказались на руках все козыри.

Baidu, основанная примерно в то же время, что и Alibaba, а также Xiaomi и еще целая плеяда технологических стартапов-единорогов сложились в экосистему, эффективно конкурирующую с Кремниевой долиной. Объем венчурных сделок, заключенных в Китае, вырос с $4,4 млрд в 2013 году до $62,6 млрд в 2017-м, а по итогам 2018 года, как ожидается, Китай может опередить США по объему венчурного капитала и числу IPO.

Конечно, значительная часть «внутренней кухни» китайского рынка не видна западным обозревателям. Но и из результатов, которых добился Ма, можно сделать вывод: бизнес может стать успешным даже, на первый взгляд, в негативных рыночных условиях, если вовремя найдет и займет нужную нишу.

Имидж страны

Джек Ма действительно стал одним из самых узнаваемых лиц китайского капитализма. Когда Ма запускал Alibaba, Китай только готовился войти в ВТО, ВНП на душу населения составлял менее $3000 — сегодня этот показатель в шесть раз выше. Лишь 1% китайцев имели в 1999 году доступ к интернету по сравнению примерно с третью американцев.

Alibaba обеспечила доступ к онлайн-шопингу удаленным китайским деревням, а сейчас развивает множество направлений: от искусственного интеллекта до здравоохранения. Taobao, AliExpress, Alipay и другие подразделения компании известны как бренды не только в Китае, но и глобально: Alibaba присутствует в 200 странах мира. Сам Ма активно выступает на международных площадках, включая Петербургский международный экономический форум.

Возможно, макроэкономическая составляющая — одна из самых спорных в заявлении Ма. Его уход анонсирован в непростое время активной торговой войны США с Китаем. Аналитики задаются вопросом, хватит ли у Дэниела Чжана энергии и таланта заменить Ма на глобальной арене. Как бы то ни было, еще один урок, который можно извлечь из его руководства, — как смотреть на бизнес с точки зрения макроэкономики, влияния, который он может оказать на экономику страны в целом и на имидж страны на международной арене.

Чем же Джек Ма займется после Alibaba? «У меня много мечтаний, к которым можно стремиться. Те, кто меня знают, могут подтвердить, что я не люблю лентяйничать. Я планирую продолжать выполнять роль партнера-основателя в Alibaba Partnership... Я также хочу вернуться к образованию, которое вдохновляет меня, потому что это то, что я люблю. Мир огромен, и я все еще молод, так что я хочу попробовать что-то новое — вдруг новые мечты могут воплотиться в жизнь?!» — говорит сам Ма. Для успешного человека с состоянием $40 млрд и мечтой окончить жизнь на пляже, а не в офисе, звучит многообещающе.

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732347


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732346

Львы на арене. Как отвечать на публичные обвинения

Гули Базарова

Директор Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики»

Если клиент, сотрудник или партнер перевел ваш конфликт в публичное поле, сначала надо понять его мотивацию и только потом действовать

В вопросе участия в публичном конфликте есть несколько важных аспектов: возможные варианты поведения, мотивация перевода конфликта в публичное пространство и тема репутации, которая нарабатывается годами и становится еще крепче после конфликта либо утрачивается в одно мгновение.

Конфликт при всей его известной драматичности является вполне естественным межличностным или социальным явлением — идет ли речь о вооруженных столкновениях, служебных разногласиях или семейной ссоре. Если один из участников переводит конфликт в публичное пространство, первое, с чего рекомендуется начать рассмотрение кейса, — это анализ ситуации. И он нужен не только потому, что необходимо выдержать паузу, которая предостережет от необдуманных и эмоциональных поступков, но и для ответа на несколько вопросов.

Что происходит в жизни оппонента, какова его мотивация? Почему именно сейчас он принял решение обнародовать ситуацию, которая произошла? Также желательно понять, что происходит в жизни человека, с которым конфликтуют, какие события случились, чему и кому они могут помешать. Подобный анализ, с одной стороны, позволит сформулировать гипотезы о том, какой интерес преследуется. С другой, снизит эмоциональную окраску конфликта, приводящую к необдуманным реакциям на возникшую ситуацию. Важно проанализировать взгляд на ситуацию со своей стороны и со стороны другого человека.

Эффективному управлению и разрешению способствует знание причин возникновения конфликта. Иногда в этом случае говорят о базе конфликта как о совокупности обстоятельств, определяющих энергию конфликта. Чаще всего выделяют конфликт ценностей, интересов, средств достижения цели, нарушение этических норм. База конфликта — это только возможность для него. Чтобы он перешел в острую фазу, всегда нужен инцидент, повод — некое событие, запускающее эскалацию эмоционального напряжения. Таким образом выясняем, что в конфликтной ситуации изначально имелось противоречие между людьми. Поэтому нужно ответить на вопрос, что послужило базой и что стало поводом конфликтной ситуации?

Стратегия

Следующий шаг связан с определением, какую стратегию поведения выбрать, если процесс переговоров с оппонентом о конструктивном завершении конфликта либо невозможен, либо ни к чему не привел.

Самым первым и соответствующим поведению взрослого человека стилем поведения является открытая презентация своего видения сложившейся ситуации. Ключевым моментом будет использование фактической стороны дела. Это значит, что должны звучать ответы на вопросы «кто», «когда», «где» и «что» во избежание деструктивных эмоций. Предложение своего понимания ситуации, подкрепленное аргументированным объяснением причин своих поступков, может не только привести к снятию напряженности, но и в некоторых случаях позволяет принести искренние извинения.

Если вы абсолютно не заинтересованы в сотрудничестве, чувствуете свое превосходство, адекватно оцениваете наличие у себя власти и ресурсов, готовы игнорировать интересы оппонента, исходите из того, что вам нет необходимости сохранить хорошие отношения, вы смело выберете агрессивную стратегию на подавление соперника. Можно ли сказать, что конфликт разрешен или исчерпан? В узком смысле — да, но в широком, конечно, нет. Вы преодолели видимую часть конфликтной ситуации, но не сняли базу конфликта. Вам удалось загасить фитиль, но потенциал пороховой бочки остается все таким же угрожающим.

Также возможно и допустимо игнорирование ситуации. Вы обозначаете свою позицию, чтобы другой стороне стало понятно, что затрагиваемая проблема не актуальна для вас. Но выбор данного поведения со стороны может быть интерпретирован двояко. Во-первых, как ваша слабость и что включение в обсуждение принесет вам дополнительные неприятности. Во-вторых, как безразличие и что событие не заслуживает внимания, траты времени и сил. В реальности это может быть игрой, чтобы выиграть время для получения дополнительной информации или заручиться чьей-либо поддержкой. Понятно одно: во всех этих ситуациях ключевым является игнорирование и самого оппонента, и комментирования ситуации. И это может быть вполне подходящей и конструктивной реакцией на определенного типа конфликтные ситуации.

Если вы хотите как можно скорее завершить эту «неприятную историю» и не вступать в дискуссию, стоит использовать технику «заезженной пластинки», повторения одного и того же. Текст передает следующий смысл: «Да, так получилось... Я не хотел... Больше не буду… В борьбу вступать не буду… Да, признаю…».

Нужно понимать, что среди этапов профессионализации выделяются три самых ярких, от которых зависит в том числе выбранная модель поведения:

Признание

На данном этапе профессионального развития любое упоминание о человеке воспринимается как пиар. Заявка о себе и выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации носят более маркетинговый характер. В данном случае исход конфликтной ситуации сильно повлияет на дальнейшую репутацию. «Либо пан, либо пропал», об этом важно помнить!

Признание профессионального сообщества

При неожиданном переходе конфликта в публичное пространство важным является восприятие его не всеми вокруг, а некоторых «значимых других», как говорят психологи. Успех однозначно будет зависеть от вашего «репутационного кредита», субъективный выбор третьих лиц, принимающих решение понять и согласиться, что все имеют право на ошибку или осудить, потеряв к вам доверие.

Призвание

В данном случае человека оценка и отношение к его поступкам перестает волновать. Главное — продолжать жить по тем правилам, которые каждый считает достойными себя, а себя достойными их. Или, как утверждал древнеримский император Марк Аврелий: «Делай, что должен, и свершится, чему суждено».

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732346


Россия. Сирия > Авиапром, автопром. Армия, полиция > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732345

У побережья Сирии пропал российский самолет-разведчик Ил-20

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Минобороны России сообщило о ракетных пусках, производимых в момент инцидента с израильских F-16 и французского боевого корабля

Российский военный самолет-разведчик Ил-20 с 14 военнослужащими на борту пропал у побережья Сирии над Средиземным морем. Об этом сообщило во вторник, 18 сентября, агентство «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу Минобороны России.

«17 сентября около 23:00 мск при возвращении на авиабазу Хмеймим над акваторией Средиземного моря в 35 километрах от побережья Сирии пропала связь с экипажем российского самолета Ил-20», — рассказали в военном ведомстве. Там сообщили, что судьба 14 военнослужащих, которые находились на борту самолета, неизвестна.

Командование российской авиабазы Хмеймим в Сирии организовало поисково-спасательную операцию в акватории Средиземного моря.

В Минобороны России заявили, что отметка Ил-20 на радарах управления авиацией исчезла в ходе атаки четырех израильских самолетов F-16 по сирийским объектам в провинции Латакия. Также в российском военном ведомстве отметили, что российские радиолокационные средства контроля воздушного пространства зафиксировали пуски ракет с находившегося в данном районе французского фрегата Auvergne.

Израильские военные отказались комментировать заявление российского военного ведомства, взяв время для консультаций с начальством. После этого сотрудница пресс-службы армии обороны Израиля заявила агентству РИА Новости: «Мы не комментируем сообщения из-за рубежа».

Вооруженные силы Франции опровергли участие своего корабля в ракетном обстреле провинции Латакия. «Французская армия отрицает любую причастность к этой атаке», — заявил представитель военного ведомства страны агентству AFP.

Представитель Пентагона заявил по поводу ракетных обстрелов провинции Латакия. «Вооруженными силами США не производились ракетные пуски, другой информации по этому поводу нет», — заявил он.

При этом в Вашингтоне считают, что Ил-20 был случайно сбит силами ПВО сирийских правительственных войск во время отражения атаки израильских ВВС на объекты в провинции Латакия, сообщает во вторник CNN со ссылкой на знакомый с ситуацией источник в американском руководстве.

Как сказал источник, российский самолет был непреднамеренно сбит «средствами сирийской ПВО, которые Россия продала Сирии несколько лет назад», сообщил телеканалу CNN информированный сотрудник американского руководства. По его словам, катастрофа произошла, когда сирийские военные пытались сбить запущенные по территории Сирии израильские ракеты.

Еще один американский чиновник подтвердил телеканалу, что ВВС Израиля действительно вели ракетный обстрел Сирии в момент авиакатастрофы.

Военный самолет Ил-20 создан на базе гражданского Ил-18 с целью ведения радиоэлектронной разведки и радиоэлектронной борьбы.

Россия. Сирия > Авиапром, автопром. Армия, полиция > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732345


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732344

«Надо всегда быть недовольным»: правила жизни Юрия Дудя

Редакция Forbes

Бывший главный редактор Sports.ru и один из самых популярных российских блогеров Юрий Дудь о том, как попал на YouTube, и что помогло добиться успеха в интернете

Юрий Дудь в журналистике с 11 лет — начинал в издании для подростков «Юношеская газета», а три года спустя перешел в спортивный раздел газеты «Известия». В 24 года он стал главным редактором Sports.ru, но популярность журналисту принес другой проект. В феврале прошлого года он запустил свое авторское шоу «вДудь» на YouTube. Сегодня на него подписаны около 4 млн человек, а интервью с блогером Анастасией Ивлеевой собрало 15 млн просмотров — этот выпуск стал самым популярным с момента создания канала. Спортивный журналист стал одним из самых дорогих видеоблогеров, согласно исследованию РИАБ, рекламная интеграция в выпуск шоу стоит 1,2 млн рублей. Несмотря на то, что в Sports.ru заработок Дудя не превышал 200 000 рублей, главным направлением своей профессиональной деятельности он называл руководство Sports.ru, «какой бы хайп ни вызывал «вДудь» и сколько бы кэша он ни приносил».

Вчера стало известно, что популярный блогер и журналист покинул пост главного редактора, перейдя на должность заместителя генерального директора этого спортивного издания. Вспоминаем яркие высказывания Дудя о журналистике, славе и отношении к деньгам.

Я чистокровный украинец, но не ем сала и начиненных майонезом салатов. В России живу с четырех лет, чувствую себя русским и, в отличие от большинства ровесников, не мечтаю о бегстве из страны.

Самая доступная в России профессия после проституции — это журналистика. Туда я и отправился.

Я не ожидал такого эффекта, все затевалось с простой целью — отточить скиллы интервью не о спорте. Сейчас, когда у меня уже сделанные рекламные размещения и до фига предложений по новым, в это сложно поверить (об успехе шоу «Вдудь»).

Чтобы добиться совершенства в своем ремесле, надо всегда быть недовольным тем, что ты делаешь прямо сейчас.

Поскольку я был выращен в тех местах, где подход к журналистике абсолютно строгий по части фактуры — те самые принципы Sports.ru, когда все-равно с кем интервью, лишь бы оно было интересным — также нам все-равно какого уровня звезда дала интервью, но, если это интервью плохое — оно идет лесом. Эти принципы удалось перенести на YouTube и оказалось, что у большинства людей это востребовано (об успехе шоу «Вдудь»).

Стараюсь и работать, и жить в соответствии с простым правилом: «Не страшно ошибаться — страшно быть унылым г****м».

Всегда нужно ожидать меньшего — как минимум не будешь разочарован, как максимум будешь кайфовать.

Я боюсь больших денег и не хочу их зарабатывать. К деньгам у меня ровно одно требование — их должно быть столько, чтобы я о них не думал. То есть чуть больше, чем мне нужно в данный момент.

Самое тяжелое испытание я прохожу прямо сейчас. Свалилась узнаваемость, свалилось колоссальное количество предложений, в том числе деловых, ну и кое-что еще свалилось. В общем, психика проходит сейчас невероятное испытание, и пока я доволен тем, как справляюсь.

Безусловно телик в России умер.

При подготовке статьи использованы материалы: РБК, Афиша Daily, Rusbase, YouTube, The-flow

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732344


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732343

Эхо валютного кризиса. Повторятся ли события 1997 года

Алексей Каминский

ведущий стратег «АТОН»

Стоит ли проводить аналогии с кризисом 20-летней давности? Судя по всему, да, стоит. Текущий валютный кризис на развивающихся рынках не просто очень напоминает те события по симптомам, но и обусловлен похожими причинами

Стремительное снижение курса валют ряда развивающихся рынков, которое продолжается уже несколько месяцев, в августе приняло характер снежной лавины. Это всерьез напугало глобальные рынки, на которых начали вспоминать кризис 1997 года с валютами так называемых «азиатских тигров» (Южной Кореи, Сингапура, Гонконга и Тайваня). Тогда кризис перекинулся на все развивающиеся рынки и даже затронул развитые.

Главный вопрос — стоит ли проводить аналогии с кризисом 20-летней давности? Мы считаем, что да, стоит. Текущий валютный кризис на развивающихся рынках не просто очень напоминает те события по симптомам, но и обусловлен похожими причинами. Соответственно, параллели проводить можно и нужно, и схожесть кризисов подскажет, чего ожидать дальше.

Подоплекой кризиса 1997 года стал чрезвычайно быстрый рост экономик «азиатских тигров», который способствовал массивному притоку капитала в эти страны, росту государственного и корпоративного долга, перегреву экономики и буму на рынке недвижимости. По соотношению ВВП и объема внешних заимствований первым кандидатом на банкротство выглядел Таиланд.

В мае 1997 года тайский бат подвергся мощным атакам международных спекулянтов. В этих условиях 30 июня 1997 года таиландское правительство объявило о девальвации бата, курс которого был прежде привязан к курсу американского доллара. В течение последующего месяца кризис перекинулся на экономики Индонезии, Малайзии и Южной Кореи.

В результате за следующие шесть месяцев до конца 1997 года обменный курс бата упал наполовину, а фондовый рынок Таиланда — более чем на 60%. Широкий индекс MSCI Emerging markets потерял за это время около 30%, тогда как S&P 500 даже вырос на 10%.

Возвращаясь в 2018 год, мы можем наблюдать очень похожую картину — как по динамике валют и рынков «виновников кризиса», так и по поведению других активов.

Как видно из таблицы, в текущей ситуации очень много похожего на 1997 год. Учитывая схожесть временных промежутков и движения затронутых классов активов, мы полагаем, что основной удар по валютам и активам развивающихся рынков уже произошел.

Агрессивно вступившие в борьбу с валютным кризисом центральные банки Турции и Аргентины помогли стабилизировать сильно обесценившиеся валюты этих стран, что является ключевой поворотной точкой для дальнейшей динамики более широкого класса активов и валют развивающихся рынков.

К кризису приводят накопившиеся в течение длительного времени макроэкономические ошибки правительств (в 1997 году — политика фиксированного курса в азиатских экономиках, сегодня — политика инфляционного стимулирования турецкой экономики Эрдоганом, а также популистская политика предыдущего правительства Аргентины).

Режим гибких валютных курсов — эффективный механизм разрешения накопившихся дисбалансов, это помогает сегодня не допустить повторения широкого кризиса масштаба 1998 года. Так что следующий кризис не повторит сценарий предыдущего.

И хотя внешние риски остаются, главным из которых является дальнейшая эскалация «торговой войны» между США и Китаем, произошедшая в августе капитуляция в широких активах развивающихся рынках дает неплохую инвестиционную возможность. Соотношение риск-доходность у этих рынков выглядит довольно привлекательно.

Мы рекомендуем вложиться в биржевой фонд (ETF) на широкий индекс MSCI EM с фокусом на Юго-Восточную Азию, в частности, Китай. Кроме того, перспективными выглядят турецкие акции, которые упали до минимумов 2008 года. Инвестировать в них можно через ETF на MSCI Турции.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732343


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732342

Деньги под контролем. Что даст покупателям квартир новая реформа

Дмитрий Логинов

руководитель юридического департамента агентства недвижимости «Бон Тон»

Рынок долевого строительства жилья в России является одним из наиболее сложных и противоречивых секторов нашей экономики. На одной стороне — амбициозные цели по строительству 120 млн кв. м в год. На другой — социальные факторы и необходимость разрешения острых ситуаций с обманутыми дольщиками. Что для них изменит реформа?

Попытки регулирования долевого строительства всегда представляли сложный баланс между мерами по защите дольщиков и сохранением объемов жилищного строительства. С середины 2018 года в России началась крупная реформа в строительной отрасли. Ее суть в перекраивании системы контроля за целевым расходованием средств дольщиков и переходе на использование эскроу в расчетах по договорам долевого участия (ДДУ).

Обязательное банковское сопровождение пришло на смену старой системе контроля. По новым правилам застройщики будут отчитываться о своих расходах не перед уполномоченными государственными органами, а перед банком. При этом предыдущий механизм нельзя было назвать безупречным, поскольку у него были уязвимые места и лазейки для вывода денег.

По новым правилам контроль предполагает обоснованность всех платежей. К каждому из них необходимо будет приложить документы, подтверждающие факт выполнения работ, оказания услуг, покупки материалов и т. д. В случае их отсутствия или каких-либо сомнений банк имеет право отказать в проведении платежа. Выбор уполномоченного банка остается за застройщиком, однако рассмотрению подлежит перечень, установленный Центробанком. Сейчас в нем 55 крупнейших кредитных организаций страны.

По новым правилам «выводить деньги» со строительных проектов станет значительно труднее, а это значит, что дольщик может быть более уверенным в целевом расходовании средств.

Вторая часть реформы предусматривает переход на обязательное использование эскроу-счетов в расчетах по ДДУ. Застройщики, как и ранее, будут заключать договора долевого участия, но вот оплата поступит не самой компании, а на специальный счет в банке. Средства там будут заблокированы до окончания строительства. Застройщик сможет их забрать, как только построит дом в срок и передаст квартиру дольщику. Если объект превратится в долгострой, то дольщик получит право уйти с проекта, забрав свои деньги. При этом финансирование строительства как таковое осуществляется либо за счет собственных средств застройщика, либо за счет банковского кредита.

Банковское сопровождение является обязательным для проектов, если разрешение на строительство получено после 1 июля 2018 года. Для проектов с разрешением до 1 июля банковское сопровождение вводится частично с 1 сентября 2018 года.

Обязательное использование эскроу-счетов в расчетах по ДДУ установлено для проектов с разрешением на строительство после 1 июля 2019 года. В период с 1 июля 2018 года по 1 июля 2019 года установлен переходный период, в котором право на выбор схемы расчетов по ДДУ предоставляется застройщику.

Две части системы: что изменится для дольщиков?

Если обобщить обе половины реформы, то получается вполне стройная конструкция. Банк и кредитует застройщика, и контролирует его расходы, а на счетах-эскроу аккумулируется оплата по ДДУ.

После окончания строительства банк произведет взаиморасчеты по всем обязательствам: за счет сумм, причитающихся застройщику с эскроу-счетов, будет погашен кредит на строительство. Средства, оставшиеся после зачета, поступят на счет застройщика и станут его прибылью. Таким образом, можно вывести следующую формулу реформы: «Обязательное банковское сопровождение призвано не допустить появления долгостроев, а эскроу-счета дают дополнительную защиту дольщикам, если объект все же стал проблемным».

Чтобы понять, насколько новая схема долевого строительства отличается от старой, рассмотрим ее с учетом основных стадий: заключение ДДУ, процесс строительства многоквартирного дома (МКД), передача квартиры по акту.

Заключение ДДУ: сейчас дольщик заключает и регистрирует договор, после чего вносит средства на счет застройщика. По новой схеме участник долевого строительства будет заключать ДДУ с застройщиком, а также договор с банком на открытие эскроу-счета.

Процесс строительства многоквартирного дома: на этой стадии строительства права дольщика точно такие же, как и при старой. После оплаты и до момента получения квартиры дольщик не вправе вмешиваться в финансово-хозяйственную деятельность застройщика и, по сути, становится наблюдателем строительных процессов на объекте.

Передача квартиры по акту: на этой стадии начинаются основные различия между схемами. Если дом построен в срок и квартира передана дольщику, то застройщик получает право на перечисление средств со счета эскроу. Если дом превратился в долгострой, то дольщики получают право на расторжение ДДУ. Если старая схема предоставляла при расторжении право на денежное требование к застройщику, то дольщики со счетами-эскроу будут обращаться не в компанию, а в банк. Расторжение ДДУ является основанием для возврата депонированных средств.

Искать ли подвох?

Отказ от ДДУ — это именно право, а не обязанность. Дольщик будет сам выбирать стратегию защиты своих прав, и не факт, что он предпочтет именно возврат средств с эскроу-счета.

Основной загвоздкой новой схемы является положение 214-ФЗ, согласно которому банк не начисляет процентов на эскроу-счет в период депонирования. В случае возврата средств дольщик получит ровно ту сумму, которую перечислил в момент заключения договора.

Потери, связанные с инфляцией, ростом цен на рынке недвижимости, ипотекой и прочими моментами, не подлежат компенсации. По этой причине перед участником долевого строительства встанет не очень простой выбор: забрать номинал и понести некоторые убытки либо держаться за «законтрактованную квартиру» и стать кредитором в деле о банкротстве застройщика.

Что касается процесса банкротства у дольщиков с эскроу-счетами, то деньги продолжают лежать на счете и дожидаться момента подписания акта-приема передачи. Когда Арбитражный суд утвердит нового застройщика, то к нему перейдут все права и обязанности по ДДУ, в том числе и право получить деньги дольщика после достройки дома.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732342


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732341

Золотые унитазы пенсионерам. Деньги коррупционеров передадут в ПФР

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Депутаты предложили направить средства, изъятые в рамках борьбы с коррупцией, на выплату страховых пенсий

Комитет Госдумы по бюджету и налогам рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении поправки в Бюджетный кодекс РФ, позволяющие перечислять в Пенсионный фонд России средства, конфискованные у коррупционеров. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в понедельник, 17 сентября, на сайте Госдумы.

Проект закона о внесении изменений в Бюджетный кодекс в части расширения перечня доходов бюджета Пенсионного фонда был внесен в Госдуму 6 сентября, следует из данных, размещенных в системе обеспечения.

Авторами законодательной инициативы стали 24 депутата Госдумы и 7 членов Совета Федерации, в том числе первый заместитель спикера нижней палаты Александр Жуков и первые замы председателя Госдумы Сергей Неверов и Ирина Яровая, а также председатели комитетов по бюджету и налогам — Андрей Макаров, по государственному строительству и законодательству — Павел Крашенинников, по охране здоровья — Дмитрий Морозов, по обороне — Владимир Шаманов, по образованию и науке — Вячеслав Никонов, по экологии и охране окружающей среды — Владимир Бурматов.

На пленарном заседании комитета Госдумы по бюджету и налогам 17 сентября принято решение предложить нижней палате рассмотреть законопроект уже через три дня, 20 сентября 2018 года.

Как отметил в ходе заседания комитета Госдумы его глава Андрей Макаров, этот законопроект — «часть поправок к тому пакету изменений пенсионного законодательства, который сейчас рассматривает Государственная Дума». В комитете отметили, что принятие нового закона не потребует выделения дополнительных ассигнований из федерального бюджета.

Законопроект уже получил поддержку российского правительства, отмечается в сообщении Госдумы.

Поправки в Бюджетный кодекс предлагают уже с 1 января 2019 года расширить перечень доходов, зачисляемых в бюджет Пенсионного фонда, за счет новых источников. Речь идет как о денежных средствах, изъятых в рамках борьбы с коррупцией, так и средствах, полученных в результате реализации конфискованного и иного имущества, полученного в результате совершения преступлений коррупционной направленности и обращенного в доход страны.

Все эти средства «зачисляются в бюджет Пенсионного фонда и направляются на выплату страховых пенсий», говорится в пояснительной записке к законопроекту.

По прогнозу Федерального казначейства России, всего таких денежных средств за период с 2019 по 2024 год будет получено в объеме 1,8 млрд рублей.

В конце прошлого года генпрокурор России Юрий Чайка оценил ущерб от коррупции в России с января 2015 года по сентябрь 2017 года в 148 млрд рублей. В интервью газете «Коммерсантъ» он отметил, что из этого ущерба коррупционеры добровольно и «благодаря принятым мерам» погасили 11 млрд рублей. А сотрудники правоохранительных органов за этот период изъяли и арестовали имущество на 78 млрд рублей.

Причем в эту сумму не вошли имущество и деньги, найденные у бывшего сотрудника МВД полковника Дмитрия Захарченко, обвиняемого во взятках и других преступлениях. 1 декабря 2017 года Никулинский суд Москвы обратил в доход государства имущество Захарченко. В своем иске Генпрокуратура оценила стоимость этого имущества более чем в 9 млрд рублей, в том числе свыше 8,5 млрд рублей наличными.

По решению суда наличные деньги были зачислены на счет управления Федерального казначейства по Москве.

Ранее, в 2016 году, Южно-Сахалинский городской суд изъял в госказну 1,1 млрд рублей, конфискованных у бывшего губернатора Сахалинской области Александра Хорошавина, обвиняемого в получении взяток.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732341


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732340

Цифровые дети. Какая реклама привлекает молодежь

Кирилл Коноплев

Генеральный директор РА Deltaplan

Для представителей нового поколения качество и цена не всегда имеют решающее значение. Им близко все новое, яркое, громкое и нередко на грани общественных норм и стандартов

Россия находится в десятке лидеров по росту рекламного рынка. При этом этапы изменения рынка, которые происходили в западных странах на протяжении более 100 лет, Россия проскочила буквально за два десятилетия. В Китае и США показатель роста рекламного рынка всегда соответствует ВВП страны, в России он обгоняет рост экономики. Объем российского рекламного рынка по итогам 2017 года, по данным АКАР, составил 417 млрд рублей, а суммарный объем маркетинговых коммуникаций — 750 млрд, из которых 170 млрд и 166 млрд рублей — ТВ и интернет-канал соответственно.

При этом российский рынок рекламы до сих пор характеризуется крайней неоднородностью: Москва и Санкт- Петербург, крупнейшие миллионники и города с населением 100 000 — 500 000 — это разные «галактики» с точки зрения развитости рынков. Несмотря на то что по определенным параметрам Россия все еще отстает от Запада, трансформация мирового рекламного рынка существенно воздействует на нашу страну: мы наконец-то начали считать ROI, делим целевые аудитории на узкие группы, учимся вдыхать в старые бренды новую жизнь и надеемся узнать, что в голове у поколения Z.

Переход к измерению эффективности рекламы

На рубеже 2000-х годов при активном росте экономики в России вложения в маркетинг и рекламу для многих были необоснованными. Чаще всего продукт был способен продавать себя сам, а реклама была востребована только там, где мешали прямые конкуренты. Если компания запускала рекламу, то медиапланирование упиралось в простые, понятные и рабочие миксы: наружка плюс радио, пресса плюс ТВ.

Когда конкурентный рынок вышел на новый уровень, очевидные ходы стали плохо работать. Причина этого кроется в том, что феномен информационного шума, развитие цифровых технологий, рост онлайн-аудитории изменили привычные способы восприятия информации. Согласно исследованиям агентства Initiative, уровень рекламного шума на телевидении каждый год вырастает на 3-5%, а на основе данных Mediascope, в 2016 году телезритель видел в среднем 527 роликов в неделю. Речь идет только о телевидении, в целом, по последним подсчетам аналитиков, на человека воздействуют более 3000 рекламных сообщений в день. Потребитель перестал анализировать и «переваривать» информацию, он начинает привыкать к инфопотоку, не вникая в суть. Внимание человека выхватывает из этого потока лишь самое впечатляющее и то, что относится конкретно к его проблемам и переживаниям. В начале нулевых бизнесмены могли бы цитировать «отца рекламы» Дэвида Огилви, который много лет назад сказал: «Половина моих затрат на рекламу расходуется впустую. Только вот я не знаю, какая половина».

Траты на рекламу растут, но есть ли смысл вливать в рекламу деньги, если она не работает? Как найти эту «правильную половину»? Когда потребитель перестал реагировать на рекламу и траты на нее больше не оправдывались, у бизнеса появилась задача измерять эффективность маркетинговых вложений.

Эпоха digital во многом изменила подход к рекламе. Технологии дали бизнесу новые возможности — прицельно работать именно с той аудиторией, которая станет основным потребителем рекламируемого продукта. Практически все компании перешли от парадигмы бюджета к парадигме ROI. Затраты на маркетинг и рекламу больше не являются фиксированной строкой бюджета, а определяются исходя из потребностей бизнеса. Рынок учится измерять эффективность рекламы и понимать, что сработало, а что нет. Лидогенерация — стандартное требование к размещению на любом носителе, сквозную аналитику использует огромное количество бизнесов (особенно в этом преуспели застройщики), calltracking стал привычной частью маркетинговой аналитики.

Влияние на узкие целевые группы

Раньше, имея крупный бренд и единую концепцию, компании не задумывались о сегментировании аудитории. Именно поэтому можно было размещать одну и ту же рекламу по всем каналам, городам и странам. Сегодня бизнес перешел в новую фазу — недостаточно просто заявить о продукте. Важно донести эту информацию до целевой аудитории.

Деление аудитории на «Мужчины 45+», «Женщины с детьми» больше не актуально. Если клиент не понимает свою аудиторию — коммуникация не заработает. Таргеты становятся максимально персонализированными: сегодня рекламных сообщений одного продукта может быть больше 50 в рамках одной кампании. Главным становится не охват, а результат контакта. В ход идет все, что способно выявить потребности людей и предложить именно тот продукт, который им нужен. Это и классические маркетинговые исследования, и статистические данные, и big data, и аналитика поведения в социальных сетях. Лишь только оказавшись максимально близко к своему потребителю, бренд сможет завоевать его внимание и доверие.

Примером трансформации подхода можно назвать компанию Nike. Начиная с 1988 года они снимали ролики со звездами, и основным каналом коммуникации было телевидение — Nike делала охватные кампании, направленные на молодую спортивную аудиторию. И несмотря на попытки еще в те времена сегментировать ЦА (в 1995 был выпущен ролик, направленный исключительно на женщин), они по-прежнему ставили во главу угла бренд и охват.

С 2010-х Nike запускает рекламные кампании, каждая из которых не является прямой рекламой продукта. Главное — идея, которую компания стремится донести и средства, с помощью которых она это делает. Рекламные кампании Nike направлены на разные целевые аудитории и используют разные каналы коммуникации: фанаты футбола — проект «Играй и властвуй» с игроками «Зенита», женщины — проект «Я только лучше», куда входили ролики, плакаты и отдельно стрит-арт, проект Instaposters. При этом сегментирование ЦА под каждую линейку продукции стало максимально точным. Хорошая и цепляющая идея и принцип мультиформатности дают максимальный синергетический эффект. И самое главное: позволяют посчитать и замерить эффективность каждой микрокампании и выбранного канала коммуникации.

Российскими примерами того, как менялось отношение к рекламе со стороны крупных и давно существующих на рынке производителей, можно считать перерождение торговых марок «Сода пищевая» и «Шифер».

«Сода пищевая» в оранжевой коробке не нуждается в представлении: каждая советская хозяйка знала, как ее использовать. В первом десятилетии 2000-х про соду начали забывать, народные рецепты канули в лету, а женщины начали пользоваться современными моющими средствами и иностранной косметикой. Поколение младше 30 лет не знало о полезных свойствах соды, и они не видели причин покупать продукт из прошлого века. Маркетологи «Соды пищевой» начали действовать и активно включили SMM, чтобы привлечь внимание молодой аудитории. Каждое сообщение бренда работает на определенную целевую группу. Теперь официальные страницы «Соды пищевой» в социальных сетях рассказывают молодым мамам, как мыть игрушки с помощью соды, путешественникам, почему соду можно насыпать в пакет с мокрой одеждой, а домохозяйкам — как сода может отчистить ковер в гостиной. Основная идея остается единой: «Сода пищевая» — универсальное средство, которое придет на помощь в сотне бытовых ситуаций.

Отделочный строительный материал — шифер — более 100 лет не требовал продвижения, потому что люди просто не знали альтернатив. С появлением множества конкурирующих продуктов шифер начал сдавать позиции, сначала в крупных городах, а затем и в мелких. К 2014 году он занимал 14% доли рынка, производители осознали, что пора менять ситуацию. Прямая реклама через крупный канал, учитывая сильную конкуренцию, не позволила бы вернуть шиферу былую популярность. Для прежних потребителей он потерял авторитет, а молодая аудитория не понимала его преимуществ. Произошло то, чего от такого «традиционного» продукта совсем не ждали: появилась баннерная реклама на ряде сайтов со строительной тематикой, видеореклама, привлечение блогеров и, конечно, контекст и ремаркетинг. Продукт переломил негативный тренд, начался рост продаж, которого не было много лет.

Ускорение жизни и рекламы

Можно долго говорить о кардинальном изменении рынка или повсеместном уходе компаний в digital, но важно держать в голове другую важную составляющую глобальной трансформации. На первое место выходит не коммуникационная площадка, а идея и умение донести ее до нужного человека. Классическое медиапланирование доживает свой век, уступая новым и более результативным подходам. Эффективная реклама продукта — это умение донести идею с помощью тех инструментов, которые воспринимает целевая аудитория. Мультиформатность и уникальность стали ключевыми посылами для любой рекламной кампании. И этот тренд только набирает обороты.

Маркетинг продукта — это то, что нужно адаптировать к изменениям времени и технологий в первую очередь. Вопрос не только в медиапланировании, узких таргетингах и каналах коммуникации. В XXI веке все завязано на скорости. Время на проработку коммуникации сжимается до минимума: еще десять лет назад кампанию разрабатывали 2-4 месяца, сегодня рынок ждет от подрядчиков в лице рекламных агентств возможность выпустить рекламу за 2-4 недели, и этот срок постоянно сокращается.

Мы осознаем, что на четвертом этапе индустриализации бизнес должен не автоматизировать процессы, а трансформировать их. Наступившая эпоха характеризуется ориентацией на клиента, кастомизацией. По мнению экспертов НИУ ВШЭ, к 2030 году в мире исчезнет 57 профессий: их заменят машины, искусственный интеллект, многие вещи станут еще быстрее, еще эффективнее. У современного человека нет времени, он заметит только то, что обращено конкретно к нему. Пресловутые «цифровые дети», или центениалы, по-другому воспринимают информацию. Они привыкли к стремительным изменениям жизни, их нужно постоянно цеплять, удивлять, с ними нельзя замедлиться и затормозить. Они проводят около 74% своего свободного времени в онлайне. Сегодня компании должны учиться влиять на них, подстраиваться под поколение Z. К 2022 году те, кому 22 года и меньше, будут составлять 40% от всей потребительской массы мира. Совсем скоро понимание мыслей, желаний и возможностей центениалов станет основным фактором, влияющим на продвижение бизнеса.

Новое поколение смотрит на другие стандарты оценки товаров и услуг, где зачастую качество и цена не всегда имеют решающее значение. Многие из них ориентируются на эмоциональную составляющую, в отличие от старших поколений, которым присуща оценка в первую очередь качественных характеристик. Новое, яркое, громкое и нередко на грани общественных норм и стандартов — вот что привлекает поколение 2000-х. Уже сегодня Burger King лучше всех осознает, на что смотрят центениалы и как вести с ними диалог. Начиная с постоянных издевок над главным конкурентом, заканчивая рекламными кампаниями со сленговой лексикой («раскурячено», «окуреть», «я тебя раскурячу») и прямыми обращениями к Ольге Бузовой. Бренд использует ситуативный маркетинг и делает это очень быстро и качественно. Для примера можно взять один из самых громких инфоповодов года — блокировку мессенджера Telegram в России, на которую фастфуд-сеть моментально отреагировала предложением воспользоваться специально разработанным приложением «ВопперГрам» со схожим функционалом и даже направила официальное обращение Павлу Дурову.

Рекламный рынок России развивается, растет и во многом успевает за мировыми трендами. Потенциал и возможности роста позволят России войти в пятерку наиболее активных стран по развитию рекламы. Глобальные тенденции подталкивают компании к применению новых технологий, подходов и стратегий. Все это происходит стремительно, поэтому крайне важно держать руку на пульсе, чтобы не повторить судьбу тех, кто не смог измениться и покинул рынок. Вызовы, которые принимает на себя бизнес, включают в том числе и эти риски, но, к счастью, мы знаем ответы на все вопросы — достаточно лишь более внимательно присмотреться к опыту других стран и грамотно его адаптировать к текущей реальности.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732340


Россия. Япония. США > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732339

Форма воды. Водородное топливо будет дешевле бензина

Екатерина Грушевенко

Эксперт Центра энергетики Московской школы управления Сколково

Водород — новый энергоноситель мировой экономики. Доля водородного топлива в транспортном секторе достигнет 25% к концу XXI века. Если до 2030 года нефтяные цены не упадут до $30-40 за баррель, то водород будет вполне конкурентоспособной альтернативой бензину

Водород становится все привлекательнее для инвесторов, поскольку он не просто отвечает современным экологическим требованиям, но вообще является источником энергии с нулевой эмиссией. Многие экспертные организации, компании и целые страны начинают всерьез рассматривать его в качестве долгосрочной альтернативы ископаемым топливам. Сфера применения водорода очень широка: от генерации электричества до транспорта, отопления и промышленных процессов. Международное энергетическое агентство (МЭА) считает, что доля водородного топлива в транспортном секторе достигнет 25% к концу XXI века.

По оценкам Hydrogen council, мировой рынок водорода может составить порядка $2,5 трлн к 2050 году. В натуральном выражении в мировом энергобалансе доля водорода может достигнуть порядка 18% от конечного спроса на энергию, что позволит сократить выбросы СО2 на 6 гигатонн в год. При этом в транспортном секторе к 2050 году доля водородных автомобилей составит от 15% до 20% (количество легковых автомобилей на водородном топливе составит около 400 млн, грузовых — 15-20 млн и около 5 млн автобусов). Для достижения этих показателей потребуется $20-25 млрд инвестиций ежегодно до 2030 года. Для сравнения: инвестиции в нефтегазовую отрасль даже в период кризиса составили около $60 млрд.

Около 20 стран, включая Японию, Южную Корею, Германию, Китай и США (в первую очередь — штат Калифорния), активно развивают сейчас рынок энергетического водорода, выстраивая партнерские связи между государственным и частным секторами. Уже работает целый ряд таких партнерств: H2Mobility Germany, H2Korea, the California Fuel Cell Partnership, and the Scandinavia Hydrogen Highway Partnership.

Новый вид транспортного энергоносителя

В мае 1937 года в Гинденбурге произошла катастрофа пассажирского водородного дирижабля, и после этого водород как топливо фактически стал изгоем для транспортного сектора. Однако технический прогресс начала XXI века вдохнул жизнь в идею использования водорода для автомобилей.

Снижение стоимости и широкое внедрение ветровых и солнечных электростанций дают возможность генерировать водород с крайне низким углеродным следом. А успех в области транспортировки сжиженного природного газа доказал, что газы могут поставляться безопасно в больших объемах и по всему миру.

Технологические достижения в области производства топливных элементов привели к тому, что водород может использоваться в батареях топливных элементов для крупной и малой энергетики, отопления и, конечно, транспорта. За последние 15 лет стоимость водородного топливного элемента снизилась с $275 до $55/кВт — более чем в 5 раз. В планах департамента энергетики США — снизить стоимость топливного элемента до $40/кВт к 2020 году, а целевым показателем для достижения конкурентоспособности с традиционным ДВС является отметка в $30/кВт. Главная привлекательность водорода заключается в том, что при сжигании в чистом виде единственным его побочным продуктом является вода.

Азиатские амбиции

Китай планирует установить до 1000 водородных заправочных станций (ВЗС) к 2030 году, обслуживающих более 1 млн водородных автомобилей (FCEV). К 2025 году он также рассчитывает превратить город Ухань (Wuhan) в ведущий водородный хаб страны. На первом этапе до 2020 года там планируется построить 20 ВЗС, обслуживающих около 3000 водородомобилей. К 2025 году в городе будут сосредоточены крупнейшие предприятия в сфере производства топливных элементов и более 100 предприятий, связанных с водородной энергетикой. Количество ВЗС возрастет до 30-100 единиц. Объем инвестиций оценивается примерно в $1,7 млрд.

В Корее, по данным Hydrogen Analysis Resource Center, в 2018 году действовало всего 12 ВЗС. Однако благодаря небольшой территории страны и правильному расположению ВЗС, водители могут пересечь всю страну на водородном автомобиле. Корейское Министерство промышленности, торговли и энергетики объявило о планах на $2,3 млрд, чтобы обеспечить 16 000 транспортных средств на водороде и построить 310 заправочных станций по всей стране к 2022 году. В соответствии с пятилетним планом ожидается, что предприятия получат государственную поддержку в разработке стеков топливных элементов и контейнеров для хранения топливных элементов, а также налоговых льгот для водителей водородомобилей.

Япония чрезвычайно активно занялась продвижением водородомобилей. Япония является одним из лидеров в области инвестиций в господдержку, регулирование и инфраструктуру для обеспечения перехода на водородную энергетику. Главная задача состоит в том, чтобы улучшить качество воздуха, значительно сократить выбросы от транспортного и промышленного секторов, уменьшить зависимость от импортируемых ископаемых видов топлива. Именно эта страна выпустила первый серийный автомобиль — Toyota Mirai. В середине 2018 года, по данным Hydrogen Analysis Resource Center, в Японии насчитывалось 94 ВЗС (Рис. 1), тогда как в Германии, которая находится на втором месте по количеству ВЗС — 44.

Как указано в Strategic Roadmap for Hydrogen and Fuel Cells, Министерство энергетики, торговли и промышленности Японии (METI) координирует долгосрочную стратегию, направленную на ускоренное внедрение водородомобилей, автобусов на водородных топливных элементах и установок для производства энергии на водороде. METI ожидает, что годовое потребление водорода в Японии вырастет с 4000 тонн в 2020 году до 300 000 тонн к 2030 году и 5-10 млн тонн к 2050 году. Согласно Strategic Roadmap for Hydrogen and Fuel Cells, количество автомобилей на водороде должно достигнуть: к 2020 году 40 000 штук, к 2025 году — 180 000 и около 800 000 к 2030 году. Одновременно предполагается и развитие заправочных станций до 160 штук к 2020 году и около 320 штук к 2025 году с нынешних 90 штук. Ожидается, что по меньшей мере 1200 автобусов на топливных элементах будут эксплуатироваться на дорогах к 2030 году.

Что касается цен на водород на заправке, METI ожидает, что владельцы водородомобилей смогут покупать импортный водород примерно за $3 за 1 кг водорода к 2030 году (эквивалент $0,8/л бензина), а к 2050 году цена снизится до $2 за 1 кг водорода ($0,5/л бензина). Цены на ВЗС для импортируемого водорода в Японии на текущий момент составляют около $10 за 1 кг водорода ($2,6/л бензина). Таким образом, если до 2030 года нефтяные цены не упадут до $30-40/баррель, то водородное топливо будет вполне конкурентоспособно.

Япония рассматривает возможность перехода к водороду за счет импортных поставок из Брунея, Африки и Австралии. С этой целью японские компании, такие как Chiyoda Corporation, Kawasaki Heavy Industries, Iwatani, J-POWER и Marubeni, инвестируют в проекты по производству водорода в Австралии и Брунее.

Австралия — потенциальный крупный производитель водорода

В Австралии японские компании сотрудничают с AGL Energy и Shell, чтобы создать цепочку поставок сжиженного водорода в Японию (проект HESC) стоимостью $375 млн. Согласно проекту, водород будет производиться из синтетического газа, который будет получен при помощи газификации бурого угля, для обеспечения экологических стандартов будут применяться технологии улавливания и хранения углерода (CCS). Также проект предусматривает создание танкера для транспортировки жидкого водорода. Проект «уголь-в-жидкость» нацелен на коммерческий запуск к 2030 году. Планируемый объем производства водорода пока небольшой, он составит 0,25 т/сутки.

Наличие обширных пустых участков земли для строительства объектов возобновляемой энергетики, удачное географическое расположение, позволяющее генерировать большой объем солнечной и ветровой энергии и высоких инвестиций в пиковое производство возобновляемой энергии дают Австралии значительный потенциал для производства водорода.

В Южной Австралии французская компания Neoen, работающая в сфере возобновляемой энергетики, недавно объявил о планах по созданию водородного суперцентра в Crystal Brook для экспорта возобновляемого водорода в Азию. Водородный электролизер мощностью 50 МВт будет питаться от ветровой и солнечной установок общей мощностью 300 МВт, так же будет построен накопитель в 400 МВт/ч. Планируется, что производство водорода может достигнуть 20-25 тонн в сутки. Neoen уже сотрудничает с Siemens и Hyundai, чтобы построить электролизер малой мощности в 1,25 МВт.

Водород в Европе и в США

Европейские страны тоже развивают водородную энергетику, в частности и водородный транспорт, в европейских городах сейчас эксплуатируется 91 водородный автобус, тогда как 5 лет назад их было только 30. Стоит отметить, что опыт эксплуатации весьма успешен. Так, по данным партнерства FCH JU (Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking), которая обеспечивает поддержку 67 водородным автобусам в Европе, интерес со стороны транспортных компаний есть и уже в ближайшие годы их парк должен вырасти до 500 единиц.

Идет развитие и легкового транспорта на водороде. Например, в пилотном проекте HyFIVE пять ведущих производителей автомобилей и другие партнеры эксплуатируют 185 автомобилей на водородных топливных элементах по всей Европе, а также строят заправочные станции. Аналогичным образом, в рамках проекта H2ME планируется строительство 29 ВЗС — в основном в Германии, и эксплуатация 200 автомобилей и 125 фургонов. Недавно под эгидой проекта была открыта первая ВЗС в Дании, и планируется производить водород путем электролиза воды, используя электроэнергию, произведенную из ВИЭ.

Развитие проектов HyFIVE и H2ME позволит водителям водородомобилей беспрепятственно путешествовать из Швеции в Италию или из Великобритании в Австрию, не беспокоясь о заправке.

Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking финансирует пилотные проекты (например, Don Quichote и HyBalance) по производству водорода как путем электролиза воды на базе ветровой и солнечных электростанций, так и опробует новые технологии термолиза воды в рамках проекта Hydrosol, и новые технологии фотоэлектролиза (проекты ARTIPHYCTION и PECDEMO). Объем инвестиций со стороны FCH JU только в перечисленные проекты достиг около 30 млн евро.

В целом сейчас, по данным Hydrogen Europe, на территории Европы осуществляется более 200 проектов в области водородной энергетики.

В США локомотивом продвижения водородомобилей является штат Калифорния. Благодаря инициативам штата к 2020 году количество ВЗС достигнет 62 единиц. На сегодняшний день количество FCEV практически достигло 5000 штук — самое большой водородный автопарк в мире (Рис. 2), а количество действующих ВЗС составило 36 единиц. При этом правительство штата ставит перед собой крайне амбициозную цель: к 2030 году количество автомобилей должно достигнуть 1 млн, а ВЗС — 1000 единиц.

Итак, применение водорода в качестве топлива пока еще не получило широкого распространения, однако многие страны и компании делают на него большую ставку, поскольку данный энергетический ресурс в сочетании с ВИЭ позволяет производить энергию с нулевыми выбросами. При этом значительное распространение этого энергоносителя ожидается именно в транспортном секторе.

На сегодняшний день лидером по количеству водородных автомобилей являются США, а по объему заправочной инфраструктуры — Япония. Крупные инвестиции делаются в Европе, главным образом в Германии и Скандинавии, и в Китае.

Отдельно стоит отметить интерес инвесторов к Австралии как к потенциальному поставщику водорода. На текущий момент, если инвестиции оправдают себя, Австралия может стать крупнейшим экспортером не только СПГ, но и водорода.

России, стране с огромными территориями, гигантскими запасами природного газа (из которого также можно производить дополнительный «зелёный» энергетический водород) и большим потенциалом по ВИЭ, тоже стоит обратить свой взгляд на этот сегмент бизнеса уже сегодня, а не быть среди догоняющих в будущем.

Россия. Япония. США > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732339


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732338

Лови момент: когда выгоднее всего менять старый iPhone

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Что люди готовы обменять на новый iPhone и сколько они готовы за него заплатить

На прошлой неделе Apple представила сразу три новых телефона: iPhone XS, iPhone XS Max и iPhone XR. Каждый год обновление модельного ряда смартфонов провоцирует рост продаж предыдущей модели на вторичном рынке и в трейд-ин: пользователи, которые хотят угнаться за новинками, продают свои смартфоны, купленные год назад. Когда будет выгодно «сбросить» свой старый смартфон и приобрести новую модель?

Выгодно купить

Каждый год, стоит только Apple презентовать в Купертино новые модели iPhone, в интернете начинается соревнование: кто успеет встать в очередь на предзаказ, чтобы получить этот гаджет самым первым. Параллельно с официальной розницей на маркетплейсах в интернете существует и другая тенденция: на электронных досках объявлений пользователи размещают предложения на предзаказ новых iPhone, которых нет еще даже в официальной продаже (например, в России iPhone XS, iPhone XS Max поступят в продажу лишь 28 сентября). При этом цены оказываются в среднем на 30% выше рекомендованных. Согласно аналитике сервиса частных объявлений «Юла», средняя цена на предзаказ нового смартфона сейчас составляет 127 500 рублей, при этом искать новые модели на маркетплейсе начали еще до их презентации, после того, как в СМИ появились первые утечки информации о новинках.

Дороже всего сейчас обойдется покупка iPhone XS Max. За него продавцы «Юлы» просят в среднем 160 700 рублей. Это почти в 1,7 раза дороже, чем заявлено производителем (96 990 рублей). Цена на модель варьируется от 155 000 рублей (за 64-гигабайтную версию) до 180 000 (за 512-гигабайтную). За эти деньги телефон обещают привезти из США, Германии или Гонконга к 21 сентября (официальный старт продаж в мире). Если в США iPhone XS Max будет стоить $1099, а в Гонконге — $1210, то в Германии — $1460, то есть даже дороже, чем в России ($1413) с учетом текущего курса.

Согласно данным «Юлы», прошлогодние модели iPhone X, 8 и 8 Plus к сентябрю 2018 года подешевели в среднем на 30%. С сентября 2017 по сентябрь 2018 года iPhone 8 подешевел в среднем по рынку на 19,5%, iPhone 8 Plus — на четверть. Больше всего упала цена топовой модели Apple iPhone X — за год на 39%, то есть с 82 000 до 57 000 рублей. Средняя цена на каждую модель из смартфонов в целом постепенно снижалась от месяца к месяцу, без резких падений.

С выходом нового модельного ряда цены на iPhone 2017 года снизятся еще больше: предложение будет превышать спрос, многие магазины будут проводить специальные акции и распродажи, чтобы реализовать остатки прошлогодних смартфонов. Лучшим временем для покупки моделей 2018 года станет декабрь, когда начнутся рождественские скидки, и весна 2019 года, когда хайп спадет, а цены стабилизируются.

С прошлого года в России также появилась возможность обменять старый смартфон на новый, не пользуясь маркетплейсами, — через программы trade-in. Опция сдать старый гаджет и получить скидку на новый распространена в США, а в России первой ее запустила в 2017 году сеть магазинов «Связной», затем услуга появилась в «М.Видео». У поклонников «яблочной» продукции она, судя по всему, пользуется большой популярностью: «По итогам октября и ноября [2017 года], после выхода новинок iPhone 8, 8 Plus, а также iPhone X количество сданных устройств оказалось в 6,5 раза больше, нежели в августе и сентябре 2017 года», — сообщила cтарший вице-президент объединенной компании «Связной» Дагмара Иванова. Однако нужно учитывать, что услуга запустилась только летом 2017 года, и сравнить успех 2017-го не с чем.

Выгодно продать

Если стоимость новых iPhone в течение года снижалась довольно равномерно, то предложение на вторичном рынке резко менялось от месяца к месяцу.

Вероятно, в этот раз увеличение экрана у iPhone в очередной раз приведет к скачкообразному росту продаж новых гаджетов: мировые аналитики ожидают резкого роста продаж смартфонов Apple в связи с выходом «большой» модели в новом дизайне. Соучредитель Loup Ventures Джин Мюнстер проводит аналогию с выходом на рынок iPhone 6 Plus: тогда пользователи стали активно менять свои устройства.

Если вы хотите продать свой iPhone или поменять его на новую модель, то пока что с этим лучше не торопиться: в сентябре и октябре в связи с выходом новых моделей таких предложений на рынке будет очень много, а значит, выгодно его продать у вас не получится.

По данным сервиса «Юла», те, кто хочет избавиться от своих подержанных или новых смартфонов на вторичном рынке, делают это в декабре и марте: в эти месяцы в 2017-2018 годах на маркетплейсе наблюдалось больше всего предложений о продаже iPhone. Так, объявлений с упоминанием iPhone 8 Plus в марте 2018 года наблюдалось на 83% больше, чем в ноябре 2017-го, когда он появился в широкой продаже. Для iPhone 8 и iPhone X эти цифры составляют 15% и 58%, соответственно. К сентябрю 2018 года интерес к iPhone X, 8/8 Plus снизился на 18,5% по сравнению с пиковым мартом: в первый месяц осени флагманы предыдущего года традиционно продаются хуже всего, потому что в сентябре Apple презентует новый модельный ряд, которого ждут все поклонники «яблочной» продукции.

В декабре рост количества объявлений связан с сезоном рождественских продаж. В марте, вероятно, растет предложение от тех, кто получил сразу два iPhone в подарок на Новый год или февральско-мартовские гендерные праздники, или просто предпочитает Android. К этому моменту спадает ажиотаж, цены на iPhone падают, а на Мобильном конгрессе MWC показывают новые Android-модели текущего года. Более того, многие россияне готовы не только покупать, но и менять iPhone. Среди вариантов бартера, например, велосипеды, мотоциклы, бытовая техника, домашние питомцы (причем собак готовы были обменять в 3,5 раза чаще, чем кошек), а также готовый бизнес. Больше всего подобных предложений было в январе, когда на iPhone предлагали поменять ненужные подарки, а реже всего такие предложения встречались в августе.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732338


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732337

Чужие мечты: как понять, что вы строите не свою карьеру

Антонина Иванова

старший консультант практики развития лидерства, RosExpert

Образ успешной карьеры часто формируется окружением, семьей и культурой страны, где мы растем

Современные установки в карьере говорят о том, что успех зависит не только от того, успеете ли вы развить и продемонстрировать актуальные компетенции, сколько от того, насколько хорошо вы знаете собственные сильные стороны и находитесь в среде, которая их поддерживает и развивает. Основная сложность в поиске лучшей профессии для себя в том, что очень часто наши карьерные ориентиры и то, что нас на самом деле мотивирует и доставляет удовольствием в работе (карьерные мотивы), не совпадают. То, что действительно вовлекает нас и от чего буквально горят глаза, не кажется нам путем к успеху.

По данным шведской компании Decision Dynamics, образ успешной карьеры часто формируется окружением, семьей и культурой страны, где мы растем. То есть мы часто строим карьеру чьей-то чужой мечты, наших родителей, например. А согласно исследованию RosExpert, 40,5% профессионалов уверены в том, что успех — это обязательно карьера руководителя и, чем выше они поднимутся в корпоративной иерархии, тем счастливее будут себя ощущать. Вместе с тем, по данным Decision Dynamics, типов успешной карьеры четыре.

Карьера типа «Эксперт» — когда человек настолько серьезно идентифицирует себя с профессией, что не допускает возможности, что его специальность изменится в течение жизни. Например: «я — врач», «я — инженер». Приверженцы карьеры типа «власть» строят профессиональный успех, карабкаясь вверх по служебной лестнице настолько высоко, насколько это возможно. Про людей с карьерой типа «самореализация» говорят, что они «открывают свою карьеру» перемещаясь горизонтально и осваивая новые функции и роли, дополняя свои компетенции новыми, смежными навыками и применяя свой опыт под разными углами. Если вы посмотрите на резюме представителя карьерного типа «разнообразие», вам может показаться, что карьеры-то и нет, так как увидите невероятный букет самых разнообразных функций, ролей, индустрий и компаний, которые никак не связаны.

Каждый из этих типов карьеры имеет свои преимущества, несет в себе определенный набор свойств и черт характера. «Эксперты» ориентированы на высокое качество, «власть» с удовольствием конкурируют за долю рынка и радеют за эффективность. «Самореализация» воспевают работу в команде и личное развитие, а «разнообразие» — невероятно гибкие и ориентированы на клиентов. Именно эти факторы работодатель увязывает с компетенциями, которые представители каждого типа, скорее всего, будут ярко демонстрировать в работе.

Конечно, это описание концепции — упрощение, но каждому стоит подумать о том, как появилась та цель, которую вы сейчас реализуете. Было ли это событие из вашей жизни, когда, занимаясь чем-то, вы поняли, что именно этому делу хотите посвятить всего себя. Или это был добрый и настойчивый совет мамы: «Бухгалтеры всегда прекрасно зарабатывают, поступай на экономический!». А далее — присмотритесь к своей карьере. Задайте себе вопрос, а что для вас наиболее важно? Присмотритесь к задачам и проектам, которые, возможно, требовали много сил и времени, но в которых вы достигли успеха. В какие моменты профессиональной жизни вы ощущали, что увлечены, что переходите на какой-то качественно новый уровень: что это был за контекст, какие факторы этому способствовали, в какой компании и окружении.

Например, если вас окрыляло признание профессионального сообщества, коллег-экспертов и возможность вдолгую оттачивать мастерство, совершенствовать навыки, погружаясь в детали темы, ваш тип — «эксперт». Вам важно выбирать среду и культуру, где будет о чем поговорить с коллегами. Вам подойдут компании, которые ориентированы на высокое качество и долгосрочное развитие, важными факторами также будет постоянный контракт, стабильность и прозрачность оплаты труда.

Если душа пела, когда приходилось превозмогать, бороться, достигать, а также при появлении разных атрибутов повышения в должности — личного офиса, доступа на совещания только для избранных, ну и признание достижений вы предпочитали получать в виде финансового эквивалента, ваш тип карьеры — «власть». При выборе работодателя смело откликайтесь самым амбициозным, с планами завоевания рынка в масштабе как минимум нашей вселенной, а также с четко прописанной иерархической структурой, чтобы вам не показалось, что «королевство маловато», слишком быстро.

Если самым большим источником вдохновения в карьере были люди — руководители и команды, с которыми приходилось работать; если важным был вопрос не «что делать», а «с кем», то, скорее всего, вы относитесь к типу «самореализация». Ваша желанная среда — матричные структуры, компании, где практикуется проектная работа и компания инвестирует в сотрудников и дает возможности для личного развития.

И наконец, если важнейшим всегда был вопрос самостоятельного принятия решений, большого количества личного пространства, и при этом каждый проект или задача были совершенно новыми, непохожими на прошлые проекты, вы — «разнообразие». Бегите от постоянства и рутины в культуру стартапов, поиска и создания новых возможностей и услуг на рынке.

Таким образом, постарайтесь понять, какая работа окрыляет и где ваши истинные желания. Эта деятельность будет приносить радость, давать ощущение смысла и ценности вашего вклада в каждый день, приносить чувство самореализации и увлекать. Такой «путь к себе» —­­ самый верный на пути к вашему личному успеху.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732337


Швейцария. Россия. Германия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732336

Трофейный Porsche: стартап из России привлек $80 млн

Александр Баулин

Руководитель канала "Технологии"

Стартап WayRay, создавший технологию получения голографического изображения на автомобильном стекле, получил финансирование от компаний Германии, Китая, Кореи и т. п. Чем он их привлек?

Зарегистрированный в Швейцарии стартап с российскими корнями WayRay привлек инвестиционный раунд с размером $80 млн. Лидирующим инвестором выступила автомобильная компания Porsche.

WayRay разработал автомобильный голографический дисплей дополненной реальности для автомобилей. Финансирование будет использовано для расширения команды исследователей и разработчиков, чтобы создать серийное устройство дополненной реальности для автопроизводителей и других отраслей.

В раунде также приняли участие компании Porsche, Hyundai Motor, Alibaba Group, фонды China Merchants Capital, JVCKENWOOD, консорциум суверенных инвестиционных фондов (Япония, Саудовская Аравия, Кувейт, ОАЭ, Бахрейн), а также российско-японский инвестиционный фонд, созданный совместно JBIC и РФПИ. Два источника, близких к акционерам, также подтвердили, что АФК «Система» и «Роснано» участвовали в этом раунде через совместный фонд Rusnano Sistema SICAR.

Привлеченные средства позволят компании продолжить разработки, запустить серийное производство и расширить команду разработчиков, чтобы обеспечить поставки голографических AR-решений для автопроизводителей.

Компания WayRay основана в 2012 году и за прошедшее время привлекла $100 млн. Текущая оценка не сообщается, но к концу 2019 года компания планирует стать «единорогом», достигнув капитализации в $1 млрд.

Отличительным свойством своих дисплеев основатель и генеральный директор WayRay Виталий Пономарев называет возможность формирования изображения на любом расстоянии от стекла, в метрах от пользователя. Он отмечает, что существующие системы делают это на расстоянии десятка-другого сантиметров.

«Сейчас правильный технологический момент: у нас есть лет 10, чтобы быстро развернуть свою экосистему», — объясняет Виталий Пономарев выбор направления работы.

«Сейчас Porsche работает над прототипом, который позволит адаптировать технологию [WayRay] к серийному производству. Следующим шагом будет оценка перспектив внедрения: мы ожидаем, что речь идет о среднесрочной перспективе», — сообщила российскому Forbes Таня Дойченбауэр.

В будущем WayRay планирует разработать умные стекла для отображения голограмм на окнах общественного транспорта и зданий.

Швейцария. Россия. Германия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732336


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732335

Черный август. Иностранцы за месяц продали госдолг России на $1 млрд

Данил Седлов

редактор канала «Финансы и инвестиции»

В августе угроза расширения американских санкций на госдолг России вынудила иностранных инвесторов продать ОФЗ на 71 млрд рублей, сообщает Банк России

Из-за опасений в отношении новых санкций против России иностранные инвесторы продали в августе облигаций федерального займа примерно на 71 млрд рублей, говорится в отчете Банка России «Ликвидность банковского сектора и финансовые рынки», опубликованном на сайте регулятора 18 сентября.

«Публикация в США в начале августа нового законопроекта, направленного на ужесточение антироссийских санкций, привела к переоценке рисков на Россию иностранными инвесторами и ослаблению рубля. Иностранные инвесторы продавали ОФЗ, покупали иностранную валюту на рынке «спот» и сокращали длинные позиции по рублю на рынке валютных свопов», — поясняет ЦБ. Ссылаясь на биржевые данные, авторы отчета отмечают, что нерезиденты начали активно продавать ОФЗ со 2 августа, когда появились первые новости о санкционном законопроекте, и увеличили продажи 8 августа, когда был опубликован полный текст документа.

Речь идет о проекте закона под названием «Акт о защите американской безопасности от агрессии Кремля», который был подготовлен группой сенаторов во главе с республиканцем Линдси Грэмом. В числе прочих мер документ предлагает ввести ограничения на долларовые операции с российскими госбанками и запретить американским инвесторам покупать новые выпуски ОФЗ. После того, как этот законопроект был обнародован, с новыми инициативами по расширению санкций выступила и администрация президента Дональда Трампа — на сей раз в связи с делом об отравлении Скрипалей в Великобритании. Ее версия санкционного закона, появившаяся на сайте Госдепа 8 августа, включала, помимо всего прочего, введение запрета на экспорт в Россию ряда технологий и оборудования.

На этом фоне начались массовые распродажи на рынке российского госдолга и сопутствующее ослабление рубля. По данным ЦБ, если по состоянию на 1 августа иностранные инвесторы владели ОФЗ на 2,006 трлн рублей, то через месяц это показатель сократился до 1,935 трлн рублей, что стало минимальным значением с августа 2017 года. Как отметила на пресс-конференции 14 сентября глава ЦБ Эльвира Набиуллина, доля нерезидентов на рынке госдолга за август снизилась с 28% до 26,6% — это минимум с декабря 2016 года. С апреля по начало сентября иностранцы продали ОФЗ на сумму примерно 480 млрд рублей. Доходности 10-летних выпусков госдолга приблизились к 9% годовых. Курс рубля ослабел почти на 7,4% за август (как к доллару, так и к евро) и на 18% — за период с апреля по сентябрь.

Борьба между страхом и жадностью

Если в прошлом году покупка иностранцами госдолга России в рамках стратегии керри-трейд (игры на разнице иностранных и российских процентных ставок) обусловило укрепление рубля примерно на 40%, то сейчас влияние этого фактора сошло на нет, говорит аналитик «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. «Нерезиденты не то что распродают свои ОФЗ — они просто перестали покупать новые выпуски», — уточняет эксперт. За последний месяц Минфину из-за «неблагоприятной рыночной конъюнктуры» пришлось несколько раз подряд отказаться от размещения ОФЗ. Сначала не состоялся аукцион 22 августа, затем — 5 сентября. В последнем случае инвесторы запросили слишком высокую премию, в результате чего Минфин был вынужден объявить размещение несостоявшимся. 11 сентября министерство также объявило об отмене аукциона, запланированного на 12-е число, а 18 сентября отменило размещение, назначенное на 19-ое число.

Стратегия керри-трейд с ОФЗ больше не интересна инвесторам по той причине, что на российском рынке исчезли необходимые для ее реализации условия: относительная стабильность валютного курса, низкая инфляция и постепенное смягчение денежно-кредитной политики Центробанком, уточняет Нигматуллин. По итогам заседания 14 сентября Банк России впервые с 2014 года повысил ключевую ставку на 0,25 процентного пункта до 7,5% годовых. «Возможно, когда ЦБ возобновит цикл снижения ставки и волатильность на валютном рынке снизится, инвесторы вновь обратят внимание на ОФЗ. Но вероятность этого не очень высока», — говорит аналитик.

Присутствие иностранцев на рынке ОФЗ в дальнейшем будет сокращаться, уверен заместитель генерального директора по инвестициям Национальной управляющей компании Андрей Вальехо-Роман. «Среди западных институциональных инвесторов, держащих крупные позиции в российском госдолге, немало хедж-фондов, в том числе принадлежащих компании Blackrock. Такие игроки, как правило, очень быстро реагируют на изменение ситуации и перемещают свой капитал», — говорит финансист. Текущие санкционные риски и повышение ключевой ставки ЦБ будут способствовать уходу иностранных инвесторов, несмотря на то, что фундаментальные показатели российского рынка все еще лучше, чем у других развивающихся стран. «Сейчас идет борьба между страхом и жадностью», — описал настроения западных инвесторов Вальехо-Роман.

Тимур Нигматуллин, впрочем, считает, что продление до конца года моратория ЦБ на покупку валюты для Минфина в рамках бюджетного правила может способствовать стабилизации курса рубля и улучшению ситуации на рынке госдолга. Благодаря этой мере даже с учетом геополитических рисков рубль может укрепиться к концу года до отметки 61 рубль за доллар, говорит эксперт. Андрей Вальехо-Роман более пессимистичен — по его мнению, влияние фактора санкций слишком велико. «Заявленных мер хватит на то, чтобы стабилизировать рубль, но не более того», — подытоживает финансист.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732335


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732334

Неизбежность сервиса: технологии, которые изменят все

Максим Зверков

Управляющий директор «ABAGY Robotic Systems»

Современные технологии неизбежно приводят к тому, что производство ориентируется на потребителя, а на место экономики продаж приходит экономика сервиса

Традиционное ценообразование для уникальных продуктов обычно описывается емкой формулой: «Любой каприз за ваши деньги». Все привыкли к тому, что массовое производство — это относительно дешево и качественно. Индивидуальное производство в разы дороже и, как правило, дает продукцию более низкого качества: небольшие непрогнозируемые заказы не дают возможности совершенствовать технологии и содержать дорогое оборудование.

Но потребитель не желает мириться с таким положением вещей: он хочет индивидуальный продукт по цене массового. В этой заметке мы расскажем о том, как современные технологии помогут это обеспечить и как в результате неизбежно изменится сама экономическая модель.

Новые средства

Среди технологий, которые делают возможным производство недорогого кастомизированного продукта, можно выделить три основных направления.

1. Аддитивные технологии: 3D-принтинг

Говоря упрощенно, 3D-принтинг настолько же упрощает производство детали, насколько обычный принтер облегчает производство печатного текста по сравнению с переписыванием от руки.

С точки зрения производства кастомизированного продукта 3D-принтинг несет два очевидных преимущества. Во-первых, это скорость: любая уникальная деталь может быть изготовлена быстро и прямо на месте. Во-вторых: унификация технологии: 3D-модель и порошок — все, что нужно для производства. Отпадают организационные издержки по обеспечению поставок сырья от разных поставщиков.

Этими преимуществами уже пользуются такие гиганты, как General Electric, Boeing, Ford, Nike, Hasbro и другие. Так, центр аддитивных технологий General Electric, открытый еще в начале 2016 года, обслуживает все направления компании: GE Aviation печатает детали двигателя самолета, GE Oil & Gas — клапаны. Остальные направления пока настраивают работу в центре.

2. Роботизация

Пока, конечно, роботизация выглядит «тотальной» только в СМИ, которые регулярно пугают нас тем, что уже завтра роботы отнимут у людей каждое пятое рабочее место. В действительности сейчас в среднем по миру на 10 000 рабочих приходится только 74 робота. Для России эта цифра еще скромнее: 3 робота на 10 000

Это связано с тем, что роботы пока значительно глупее человека. Они работают по строго заданной программе, не адаптируясь к изменениям и отклонениям от этой программы.

Тем не менее, множество команд по всему миру работают над тем, чтобы добавить роботам адаптивности и способности самостоятельно реагировать на внешний мир и принимать решения. Такие роботы могут эффективно заменить ручной труд уже не только на массовом производстве, но и на производстве мелкосерийном, делая его более качественным и независимым от ситуации на рынке труда.

Хороший пример движения в сторону роботизации — японская компания-производитель роботов FANUC. Она единственная среди конкурентов производит своих роботов «руками»… других роботов, которые составляют почти треть «персонала» компании. Следующий шаг, над которым работают в компании, — научить роботов, собирающих своего собрата, при выходе из строя одного из сборщиков автоматически пересчитывать алгоритм, перераспределяя операции среди оставшихся и продолжая сборку. Это довольно сложная задача из области построения алгоритмов.

3. Интернет вещей

Интернет вещей, или IOT, как не что другое, приближает кастомизированное производство к сокращению себестоимости. Эти технологии позволяют создавать производственные системы, которым всё равно, продукт с какими параметрами производить. Информация о характеристиках производимого продукта автоматически распространяется по всей технологической цепочке. Более того, сами потребители через опции удаленного контроля могут отслеживать производимые оборудованием операции. Когда покупатель меняет параметры продукта, система автоматически меняет сроки и цену производства, моментально агрегируя на информацию о сроках и возможности поставок комплектующих от разных поставщиков

Интересный пример — сборка мотоциклов Harley-Davidson. Еще в 2011 году компания построила завод, способный производить на одном конвейере любую модель по индивидуальному заказу.

На заводе все станки, роботы и линии общаются между собой, передавая всю информацию о детали друг другу, поэтому каждый станок прекрасно знает, что делали его «собратья» до этого и что нужно сделать с деталью для каждого конкретного мотоцикла. Время проведения каждой операции известно с точностью до секунды, возможные проблемы с оборудованием или компонентами решаются до того, как они затормозят рабочий процесс.

В итоге компания производит мотоциклы по индивидуальному заказу покупателя гораздо быстрее, чем до этого производила массовые серии. Весь цикл от момента заказа до выдачи клиенту уменьшился с 21 дня до 6 часов. При этом в 2,5 раза сократилась площадь завода, на треть снизилось число сотрудников. Тем временем акции выросли с 10 до 70 долларов.

Новая логика

Внедрение всех перечисленных технологий ведет к глобальной трансформации производственных.

— Аддитивное производство снижает зависимость от сырья и материалов, избавляет от необходимости поддерживать запасы.

— Роботизация освобождает производства от привязки к рынку рабочей силы.

— IOT-технологии позволяют не поддерживать производственные мощности в постоянном режиме, а оперативно разворачивать производство под заказ, при этом оптимизируя затраты.

В итоге неизбежно возникают следующие тренды. Во-первых, раз производство не зависит рынков рабочей силы, сырья и организации цепочек поставок комплектующих, то очевидный выбор — размещение максимально близко к потребителю. Во-вторых, снижение барьеров входа приведет к увеличению доли малых и средних производственных компаний, предлагающих покупателю кастомизированный товар конкурентного качества и стоимости.

Новая конкуренция

Если расходы на логистику, сырье и т.д. сведены к минимуму, а производство автоматизировано, то предложения компаний-конкурентов становятся неотличными друг от друга по себестоимости и качеству. Возникает вопрос: чем тогда компании будут конкурировать за потребителя?

Один из вероятных ответов: «Сервисом как форматом потребления».

Речь идет о том, что объектом продажи становится не сам продукт, а услуги, оказываемые пользователю в связи с этим продуктом, или польза, которую он получает от владения продуктом.

Типичный пример такой сервисной модели — авиационные двигатели Rolls Royce. Компания предлагает авиакомпаниям покупать не двигатель (плюс его сервисное обслуживание), а часы налета. Сам двигатель остается заботой Rolls Royce, и все затраты на его обслуживание компания берет на себя.

При реализации сервисной модели у покупателя исчезает необходимость единовременно инвестировать большие суммы. Затраты переходят из капитальных в операционные: потребитель получает услугу согласованного уровня и заранее знает о затратах, которые могут возникнуть в период эксплуатации. Раньше заказчики платили сначала за само оборудование, потом за обслуживание, когда изделия выходили из строя. Теперь они платят за то, что изделие работает.

Таким образом, при сервисной модели основным конкурентным преимуществом станет то, насколько потребителю удобно работать с продавцом, насколько купленный товар поддерживается в рабочем состоянии и выполняет заявленные функции. Таким образом, и фактор стоимости, и фактор качества отходят на задний план: теперь это забота продавца, а не покупателя.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 сентября 2018 > № 2732334


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter