Всего новостей: 2162209, выбрано 4968 за 0.020 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июля 2017 > № 2250387

Российские стадионы охвачены националистической лихорадкой

Эммануэль Гриншпан | Le Figaro

Футбольные болельщики примкнули к лагерю ультраправославных верующих, которые требуют запретных мер, направленных против либеральных деятелей культуры, пишет журналист Эммануэль Гриншпан на страницах Le Figaro.

Миры футбола и русской культуры в высшей степени игнорировали друг друга - до прошлой пятницы, говорится в статье. Все изменилось, когда болельщики двух команд-соперниц, оспаривающих желанный финал Суперкубка, объединились, чтобы защитить память императора. Два одинаковых баннера были вывешены на трибунах во время матча, в них содержалось злобное послание Алексею Учителю, режиссеру фильма-биографии о последнем царе Николае II, говорится в статье.

"За Веру, Царя и Отечество! Учитель, руки прочь от Русского Царя!" Первая фраза является монархистским девизом, который в прошлом фигурировал на гербе империи, вторая - требование не показывать фильм "Матильда", выход которого запланирован на октябрь. Забавная деталь - никто из хулителей не видел этот фильм, известно лишь, что в нем описывается юношеская любовь Николая II к балерине, передает журналист.

К этому первому столкновению между футболом и культурой привела консервативная разрушительная волна, обе сферы оказались перевернуты вверх дном из-за приближения президентских выборов и ЧМ по футболу. Сторонники ультраконсервативного течения силятся мобилизовать российское общество по всем фронтам для борьбы против деятелей культуры, слывущих слишком западными или либеральными, отмечает Гриншпан.

Незадолго до матча бывший официальный представитель Московского Патриархата Всеволод Чаплин, персонаж медийный и спорный, заявил: "Фильм "Матильда" непременно должен быть запрещен, потому что, если он будет показан, Россия погибнет, и это будет справедливо в Божьих очах". Он ринулся в бой вслед за Натальей Поклонской, депутатом от правящей партии "Единая Россия", которая ведет наступление на фильм и его режиссера Учителя. Похоже, она склонна бежать далеко впереди паровоза, и поддержка стадиона стала для нее огромным подарком.

"Наши ребята молодцы! - поспешно отреагировала Поклонская через Facebook. - Желаю с каждым матчем становиться сильнее! (в кампании против Учителя). Я знаю, что лучшие дни болельщиков впереди!" Монархически настроенная и сверхпреданная российскому президенту Владимиру Путину, Наталья Поклонская считает, что демонстрация интимной связи между Николаем II и балериной означает "оскорбление религиозных чувств" (что наказывается российским законодательством), и она уже подала несколько жалоб в суд. Участницы группы Pussy Riot получили два с половиной года заключения по той же статье, напоминает автор.

Вынужденный реагировать на это наступление, активно подхваченное проправительственными СМИ, режиссер Алексей Учитель постарался не настраивать против себя мир футбола. В интервью государственному телеканалу "Матч ТВ" во вторник он заявил: "Лозунги вывесили купленные люди, не понимающие, что они пишут. (...) Болельщики футбольных клубов не имеют никакого отношения к произошедшему".

Футбольные болельщики готовы объединиться в бригады для идеологической борьбы против деятелей искусства, считающихся слишком либеральными? Александр Верховский, директор информационно-аналитического центра "Сова", специализирующийся на наблюдении за экстремистскими движениями в России, выражает сомнение: "Многие болельщики действительно православные и некоторые связаны с организациями, ведущими активные действия. Однако невозможно сказать, что баннеры являлись чьим-то заказом".

"Тем не менее, уже не первый год существуют мосты между отдельными группами болельщиков и радикальными православными активистами, - пишет Гриншпан. - Ежедневная газета "Коммерсант" идентифицировала среди организаторов акции против Учителя некого Степана Кривошеева, известного в среде ультрас, но также близкого к движению "Сорок сороков", ведущему борьбу против тех, кого оно считает врагами православия, и "Российскому институтустратегических исследований" - ультраконсервативному аналитическому центру, работающему на Кремль".

Россия > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 20 июля 2017 > № 2250387


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июля 2017 > № 2250365

Хоккей — прикрытие для политики и русских денег. Беседа с Армандом Пуче

Илмарс Стуришка (Ilmārs Stūriška), Latvijas Avize, Латвия

Шеф компании транспортировщиков газа Юрис Савицкис использовал свои связи в Москве, чтобы причинить неприятности латвийскому журналисту, и одновременно показал свое настоящее лицо. Так можно сказать о «деле Арманда Пуче». MTG TV Latvia прекратила сотрудничество с известным спортивным журналистом, который во время матчей рижского Dinamo вел «Хоккейную студию».

Медиа-компания поясняет, что меняет концепцию «Хоккейной студии» и, соответственно, — также ведущего передачи. Однако Пуче первым выступил с заявлением, подчеркнув, что все это связано с ультиматумом из Москвы: мол, или уберите его из эфира, или не заключим с вами договор на трансляцию матчей Континентальной хоккейной лиги (КХЛ). Опытный журналист заслужил такую неприязнь потому, что критиковал в своих публикациях политическую идеологию КХЛ и рижского Dinamo, а также резко выступал против председателя совета клуба, бывшего штатного сотрудника Комитета государственной безопасности Юриса Савицкиса. Позднее о неучастии в работе студии в новом сезоне сообщил также традиционный партнер Пуче тренер Олег Сорокин.

«Мне не приснилось и я не придумал, что это решение связано с моими статьями. Телевидение меня проинформировало, что мои услуги будут не нужны, аргументировав именно так, как я рассказал, — сказал в интервью автору Армандс Пуче. — Когда мы договаривались с телевидением (в предыдущие годы) о хоккейной студии, я очень ясно понимал свою работу, для меня никогда не было ограничений. Руководство телевидения знало, каков я, каковы мои ценности, в чем я убежден, и никогда для меня не было указаний говорить так, чтобы «нам это не вредило» и т.п. Рамки студии очень конкретные — спорт, конкретный матч, и я никогда это не нарушал и не говорил о политике. Виновата не студия, а мои убеждения, которые я открыто выражал в конкретных статьях. Для меня было важно первым сказать о студии, потому что если бы я ждал, как телевидение все «упакует», то это было бы слишком наивно с моей стороны и вышло бы так, будто я оправдываюсь, держусь за кресло. Телевидение я ни в чем не упрекаю, но, во-первых, это выглядит некрасиво, во-вторых, не прекратятся те компромиссы, которые они из-за шантажа допускают сейчас. Будет следующий договор — и снова будут выдвинуты условия. Сейчас взяли один скальп, а в долгосрочной перспективе пригвоздят сами себя».

LA: «Растут ли ноги» всего этого от Савицкиса?

Армандс Пуче: Конечно, потому что метод очень простой. Савицкис как оперативный работник ЧК силен в создании агентуры осведомителей или в подборе людей, которые слушаются, подчиняются, это я узнал, в том числе и от его современников. Но поручить стратегическую работу он не может, все смешал в кучу, и это тот случай. Перевел мою статью и дал функционерам в Москве. Я и ранее получал недвусмысленные намеки, что со своей позицией я не желателен вблизи рижского Dinamo, охрана даже не впускала в тренировочном костюме. Я без этого могу обойтись, но это не влияет на мои способности делать выводы. Теперь дождался этого момента.

— Они хотят тебе навредить, но чисто практически — что ты потеряешь, если не разрешат вести студию?

— Ничего, буду только в выигрыше. Теперь я только убеждаюсь в том, что моя теория о связи политики и русских денег, которые наводняются в Ригу не из-за хоккея, была правильной. Хоккей — это только прикрытие. Сейчас я могу больше времени проводить с семьей, заботиться о здоровье, побыть с внуками. Для меня «Хоккейная студия» никогда не была важна с финансовой точки зрения. Кроме этого, для журналиста нет большего удовлетворения, когда его публикации вызывают резонанс и их переводят на другой язык. Пусть русские знают, что мы думаем, пусть живут с этой мыслью.

— Должно ли рижское Dinamo участвовать в КХЛ?

— Расширим историю об олигархах. Мы привыкли жить по клише, и люди их используют, — будто у нас есть один коммунист Алфдерс Рубикс, три известных олигарха. Но группировок, которые пенят воду, намного больше. Это абсурд, что мы в Латвии создали модель, когда посредник между русским газом и Latvijas gāze это одна компания, ее представители называют себя бизнесменами, но на самом деле они ставленники, которые обслуживают этот договор и влияют также на политический процесс, и Юрис Савицкис закулисными играми на это влияет. Оценка ситуации со (скелетонистами) Дукурсами такой случай — это словно услуга Кремлю, Савицкис выступает как человек, который заботится, чтобы ничего такого против российского режима не произошло. И там его погладили. Это такой кирхенштейнизм (Аугустс Кирхенштейнс — первый премьер-министр после оккупации Латвии в 1940 году — прим. автора), что мало не покажется. Dinamo — это российский проект, который Латвия не может себе позволить. Савицкис может купить вещательное время на общественном телевидении и рассказывать, какой он меценат. Разумеется, это так, но посмотрим кто за этим стоит, что он еще делает в Латвии и с какими людьми делает политику. Благодаря хоккею он нашел трибуну, о нем говорят. Многие ли знали какого-то Юриса Савцкиса до рижского Dinamo? Сейчас он видит, что имеет вес, в VIP-ложу Arēna Rīga ходят не только приближенные к латвийской политике люди, но и действующие политики, что является полным абсурдом: в ложе российских спецслужб сидят должностные лица, имеющие доступ к гостайне. Рижское Dinamo — это искусственный проект, как воспаленный аппендикс.

— Был бы латвийский хоккей в проигрыше, если бы рижское Dinamo не играло в КХЛ?

— Хоккей в Латвии был до рижского Dinamo и будет после него. То, что в латвийский хоккей вошли большие деньги, — это так. Если бы мы были такой умной нацией, чтобы взять эти деньги и вложить их целесообразно, то все было бы в порядке, но сейчас мы их просто загребаем. Савицкис очень хочет подчеркнуть, что он провозвестник определенной эпохи. Но это не так. Собрать вокруг себя в оперативной работе агентов, осведомителей — в этом он безупречен, но в стратегии Савицкису нельзя доверить даже заточить карандаш.

— Ты призвал бы болельщиков бойкотировать матчи рижского Dinamo?

— Нет. Я не болельщик, а журналист, и эту грань никогда нельзя переступать. Журналист разъясняет и заставляет задуматься о вещах, которые происходят вокруг, и если группа людей находит в этом ценность и поднимает флаг, то пусть это происходит. Бойкоты — меньшее из того, что мы можем сделать. Будем умнее, хитрее и начнем полоть заросшие клумбы. Не нужно делать Латвию страной, в которой есть избранные персонажи. Группировок много, разберемся с ними, чтобы почувствовали, что они не оборотливее нас. Иначе вперед не продвинемся.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июля 2017 > № 2250365


США. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2017 > № 2250359

Звездный путь: как научить футбольную лигу зарабатывать — инструкция от миллиардера

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Как участник списка Forbes Филип Аншутц сделал европейский футбол прибыльным в Америке.

Миллиардера Филипа Аншутца часто называют спасителем МЛС (Major League Soccer – главная американская лига футбола). Некоторые методы, которые он использовал для реинкарнации соккера в США, законодательно недопустимы в Европе. Зато в Америке они превратили расходы в доходы, а долги — в активы. Forbes объясняет подробности чудесной метаморфозы и предсказывает МЛС финансово успешное будущее.

Чемпионат мира — 1994: до и после

Сейчас в МЛС охотно переезжают подуставшие звезды вроде Дэвида Бекхэма, Тьерри Анри, Бастиана Швайнштайгера и Андреа Пирло. Там хватает суперсовременных и – что важно – чисто футбольных стадионов. Там хорошая посещаемость. Телеправами лиги живо интересуются не только в Штатах – к примеру, Eurosport транслирует матчи МЛС. Но в 1996-м, перед первым сезоном лиги, все выглядело далеко не так радужно.

Вообще-то запускать проект планировали в 1995-м, на следующий год после финансово успешного чемпионата мира в США, однако из-за организационных проблем старт чемпионата МЛС пришлось отложить до весны 1996-го. Но и тогда, как оказалось, американская публика еще не была готова всерьез полюбить европейский футбол.

В регулярном сезоне только две команды из десяти в среднем собирали больше 20 000 на трибунах, притом что большинство выступало на гигантских колизеях для американского футбола. В финале восточной конференции на 74-тысячном стадионе было лишь 9000 зрителей. Создатели лиги ожидали совсем другого уровня интереса. Им совершенно не хотелось повторения история предшественницы МЛС — Северо-Американской лиги соккера (НАСЛ). Она существовала в 1968-84 годах, а в американских командах тогда играли величайшие футболисты планеты (пусть уже и в возрасте) — Пеле, Йохан Кройф, Франц Беккенбауэр, Герд Мюллер, Эйсебио. Однако болельщики очень быстро остыли к лиге. Как и телевидение. Количество клубов резко сократилось, а затем начинание и вовсе заглохло.

США, увлеченные четырьмя традиционными видами спорта, легко пережили потерю. Никакой ностальгии по соккеру не было. Федерация футбола провела грандиозную работу, чтобы получить чемпионат мира 1994 года. Именно он должен был стать главной отмычкой к сердцам американцев. Штаты тогда опередили заявки Бразилии и Марокко, и журналисты вполне обоснованно шумели: ФИФА сошла с ума, футбол в Америке — это все равно, что лыжи в Африке!

Но расчет был прост: топ-турнир всколыхнет интерес к европейскому футболу. И в качестве одного из условий ФИФА была обещана новая лига.

Чемпионат мира — 1994 прошел на ура. Но это был лишь выкрик «Эй!». На него обернулись, и нужно было показывать что-то действительно интересное (и желательно интереснее НБА, НХЛ, НФЛ и бейсбола). С этим на первых порах были серьезные проблемы.

Профиль спасителя

Скрипучий старт МЛС не произвел особого впечатления на публику. Проект наверняка бы свернулся, если бы его не поддержал один самых успешных людей США — миллиардер Филип Аншутц.

Пожалуй, в Штатах просто нет отрасли, на которой не заработал этот неутомимый уроженец Канзаса. Внук поволжского немца и сын мелкого нефтедобытчика начал с инвестиций в землю в Канзасе, Юте и Вайоминге. Совершенно случайно наткнулся на огромные залежи нефти — вторые по объемам после Прюдо-Бэй на Аляске.

Не менее удачно он вкладывался в железнодорожные перевозки, телекоммуникации, гостиницы и шоу-бизнес. В результате он зарабатывает на концертах Тэйлор Свифт, Канье Уэста и Джастина Бибера, экскурсиях в Йеллоустоунский национальный парк, матчах «Лос-Анджелес Лейкерс» и «Лос-Анджелес Кингз». Он владел газетами и мясными ранчо, киностудиями и кинотеатрами, отелями и издательствами. Выгодно покупал и дорого продавал.

В отличие от многих других бизнесменов Аншутц не стремится стать лучшим в какой-то одной прибыльной сфере. Напротив, он максимально расширяет границы своих интересов. Кроме этого, он один из самых щедрых филантропов Америки, потративший около $100 млн только на инфраструктуру университета Колорадо.

Несмотря на состояние в $12,5 млрд, он никогда не стремился к публичности, относительно редко дает интервью и живет в Денвере (некоторое время он вообще был единственным миллиардером в штате Колорадо).

Его внимание к соккеру стало для многих свидетельством успешного будущего этого вида спорта – пустой породой Аншутц никогда не интересовался.

«Несомненно, без Фила Аншутца сегодня у нас не было бы МЛС. А без МЛС соккер не стал бы частью американской культуры. Про Филипа говорят, что он видит сквозь стены, может найти скрытую возможность. Дело не только в его увлеченности процессом и любви к этому спорту. Он визионер, стратег, который знает, как сделать долговременную инвестицию», — объясняет комиссионер лиги Дон Гарбер.

Инструкция от Аншутца

Любопытно, сможет ли кто-нибудь когда-нибудь воспользоваться стратегией Аншутца. Филип избрал путь настоящего миллиардера, предвидя на два десятилетия вперед. Он серьезно рисковал, но в итоге выиграл.

1. Не бойтесь покупать клубы. Изначально было не так легко увлечь кого-то в Америке футболом. Поэтому Аншутц вынужден был показывать все на собственном примере. Он сам основывал команды, сам становился владельцем или имел в них долю. В некоторых сезонах AEG (Anschutz Entertainment Group – компания Аншутца, занимающаяся спортом, шоу-бизнесом и развлечениями) владела сразу шестью клубами МЛС: «Лос-Анджелес Гэлэкси», «Хьюстон Динамо», «Ди-Си Юнайтед», «Чикаго Файр», «Нью-Йорк/Нью-Джерси Метростарз» и «Колорадо Рэпидз» фактически принадлежали одному консорциуму. В отличие от футбольной Европы, где это сразу же лишает команды возможности участия в турнирах под эгидой УЕФА, в США к «многоклубности» отнеслись нормально. Тем более что в то же время три команды были и у другого футбольного энтузиаста и миллионера Ламара Ханта.

Для старта первого сезона нужно было $50 млн, а основатели застряли на отметке $40 млн. Фактически нужно было пристроить еще две команды. В итоге Аншутц и медиамагнат Стю Саботник дали по $5 млн и выкупили право еще на две франшизы. Иначе МЛС могла просто не стартовать.

2. Не бойтесь расходов и продолжайте инвестировать. Запустить — это полдела. Важно дотерпеть до того момента, когда начинание начнет приносить прибыль. Клубы МЛС очень долгое время были убыточными. К 2001 году лига потеряла $250 млн, а посещаемость (и так не слишком высокая) упала на 20%. Как раз в этот момент, чтобы спастись, отцы-основатели должны были почти все расходы взять на себя. Аншутц, Крафт и Хант в итоге имели в следующем сезоне 11 команд на троих.

С каждым годом их потери становились все меньше, но об окупаемости начали говорить только в 2006 году — 10 лет спустя после старта. К слову, тогда же лига приняла решение, что у одного владельца может быть только одна команда. Аншутц оставил себе главную жемчужину — «Лос-Анджелес Гэлэкси». Остальные клубы были проданы. Причем небезуспешно. Например, команду «Нью-Йорк/Нью-Джерси Метростарз» купила компания «Ред Булл» — более чем за $100 млн.

3. Не экономьте на стадионах. Сейчас все твердят о необходимости чисто футбольных стадионов. Они создают особую атмосферу, ради которой и приходит публика. Огромные арены для американского футбола изначально слабо подходили для европейского, особенно с учетом небольшого количества публики на трибунах. Ламар Хант и Филип Аншутц и здесь оказались пионерами. У их «Коламбус Крю» и «Лос-Анджелес Гэлэкси» появились первые в МЛС специализированные стадионы.

Сейчас больше половины из 22 участников лиги играет на аренах для соккера — в инфраструктуру клубы МЛС вложили $3 млрд. А в будущем переехать на новые стадионы собираются все команды.

4. Покупайте звезд, чего бы это ни стоило. Аншутц изначально ставил на тех, кто может привлечь аудиторию. На стадии обсуждения запуска лиги участие Филипа было очень важным фактором. Сам миллиардер это понимал. И выдвинул удивительное условие: один из лучших американских футболистов того времени Марсело Бальбоа должен был играть в его команде в Колорадо. Айвен Газидис, ныне гендиректор лондонского «Арсенала», а тогда — вице-президент МЛС, вспоминает: «У нас был селекторный звонок для обсуждения будущего лиги. Аншутц был из тех людей, участие которых необходимо. Если он в деле, то и остальные поверят в успех. Во время тех переговоров Аншутц сказал: «Я согласен, но в моей команде должен играть человек, который на чемпионате мира пробил через себя». Это казалось маловероятным: Бальбоа тогда отлично устроился в Мексике. Пожалуй, даже сам игрок не осознавал, как он нужен МЛС». Лиге пришлось заполучить Бальбоа, чтобы заполучить Аншутца.

МЛС гонялась уже не за пенсионерами, как НАСЛ, а за шоуменами. Завлечь настоящих европейских звезд было тяжело. Поэтому ставка была сделана на латиноамериканцев — вроде эпатажного голкипера Хорхе Кампоса или выразительного колумбийца Карлоса Вальдеррамы. Лига умышленно собирала ярких индивидуальностей. Для промоушена лиги за «Лос-Анджелес Гэлэкси» в первом сезоне играл даже актер Эндрю Шю, известный по сериалу «Мелроуз Плейс». Причем он не просто отбывал номер: пять раз вышел на замену и даже отдал один голевой пас.

Стоит ли говорить, что первая мегазвезда мирового масштаба в МЛС — Дэвид Бекхэм — играл у Аншутца в «Лос-Анджелес Гэлэкси» (2007-2012).

5. Расширяйте лигу при любой возможности. Первый сезон МЛС провела с 10 командами. Пополнение случилось в 1998-м — до 12. Затем начались тяжелые времена и еще через четыре сезона число команд было вновь уменьшено до 10. Но идеологи МЛС постоянно делали все для географического расширения лиги: встречались с большими бизнесменами, городскими властями и руководством штатов, привлекали знаменитостей, продвигали идею большого турнира. Били не по маленьким населенным пунктам, а по мегаполисам с богатой спортивной культурой.

С 2007-го, когда к МЛС присоединился «Торонто», численность участников только растет. В 2008-м в лигу вернулся «Сан-Хосе Эрскуэйкс», в 2009-м появился «Сиэтл Саундерс», в 2010-м — «Филадельфия Юнион», в 2011-м — «Ванкувер Уайткэпс» и «Портленд Тимбер», в 2012-м — «Монреаль Импэкт», в 2015-м — «Нью-Йорк Сити» и «Орландо Сити», в этом году — «Атланта Юнайтед» и «Миннесота Юнайтед». В дальнейших планах МЛС — рост до 24 команд к 2020 году. И это несмотря на то, что вступительный взнос в лигу растет: еще 4 года назад требовалось $40 млн, сейчас – $200 млн. Известно, что в 2018-м вторая команда появится в Лос-Анджелесе. В проекте — клуб в Майами, владельцем которого будет Дэвид Бекхэм.

Комиссионер Гарбер уже объявил, что совет лиги одобрил дальнейшее расширение до как минимум 28 команд! Хорошие новости для Сакраменто (где уже одобрен проект строительства чисто футбольного стадиона за $226 млн) и Сан-Антонио, где новая арена тоже в планах.

МЛС пышет здоровьем: среднюю стоимость франшизы в лиге Forbes оценивает в $185 млн (и это на 400% больше, чем в 2008-м), общий зарплатный фонд команд повысился за последние два года на 22% и составляет $180 млн. Почти половина клубов показывает прибыль по итогам сезона, пусть пока и не очень большую – $1-9 млн. Действующее телесоглашение лиги с Fox/ESPN и Univision (с 2015-го по 2022-й) приносит $90 млн в год.

Главный трофей МЛС становится все вожделеннее не только для американцев, но и для европейцев: недавняя звезда «Челси» Фрэнд Лэмпард получает в «Нью-Йорк Сити» $6 млн в год, а многолетний капитан «Ливерпуля» Стивен Джеррард в «Лос-Анджелес Гэлэкси» – 6,1 млн. Кстати, кубок МЛС носит имя Филипа Аншутца. Может, через сотню лет это будет главным, за что вспомнят талантливого предпринимателя. Как сейчас генерал-губернатора Канады лорда Стэнли вспоминают по большей части за то, что когда-то он подарил хоккеистам чашку, купленную им в Лондоне за 10 гиней.

США. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2017 > № 2250359


Япония. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июля 2017 > № 2250334

Истинное лицо Путина глазами Ясухиро Ямасита

Нобухиро Иманака (Nobuhiro Imanaka), Санкэй симбун, Япония

Среди людей, которых уважает президент Путин, известный также и в качестве дзюдоиста, можно выделить Ясухиро Ямасита (Yasuhiro Yamashita), который стал президентом Всеяпонской федерации дзюдо. С 2000 года он ежегодно встречается с Путиным, укрепляя отношения с ним. В последнее время для российско-японских отношений настал важный этап: главы РФ и Японии договорились стремиться к совместной хоздеятельности на «северных территориях». Ключ — в руках у Путина, обладающего громадной властью. Мы поговорили с Ясухиро Ямасита об истинном лице Путина.

Вы спрашиваете, сколько раз я встречался с Путиным? Точно, более 20 раз. После этого я бросил считать.

Путин встречается со мной всегда с улыбкой на лице, однако в августе 2014 года, в последний день Чемпионата мира по дзюдо, который проходил в России, все было по-другому.

В сентябре того же года в России планировался российско-японский форум, в котором должен был принять участие экс-премьер Японии Ёсиро Мори (Yoshiro Mori). Но тогда появилась информация, что с Путиным не удается договориться о встрече. Тогда я сообщил Путину: «Экс-премьер Мори поедет на форум. Я хотел бы встретиться с вами по этому случаю. Не могли бы вы уделить мне время?» Путин ответил: «Ёси (Мори) приедет? Я не знал об этом. В это время я буду находиться в Москве».

Все было хорошо. Тем не менее когда я сказал, что премьер Абэ хочет кардинально улучшить отношения между Японией и Россией, Путин изменился в лице. «Абэ говорит одно, а Япония делает другое», — заявил он.

Скорее всего, причина была в том, что Япония поддержала западные экономические санкции, введенные в связи с аннексией Крыма. Президент Путин неожиданно сказал мне: «Сейчас нет смысла говорить об этом. Я поговорю с Ёси, когда он приедет. Очень хорошо, что ты принимаешь участие в российско-японских отношениях». Путин улыбнулся и поднял большой палец.

После этого экс-премьер Мори встретился с президентом Путиным. Как я слышал, он объяснил российскому лидеру, что японские санкции — это не более чем формальность. Я — ключевая персона? Это не так. Вместе с тем я впервые в жизни сыграл политическую роль. Я уже устал от всего этого. Я — дзюдоист и преподаватель. Но не политик и не дипломат. Нельзя забывать о своем социальном статусе.

Не понимаю, почему президент Путин общается со мной. Спросите у него.

Между тем я выступал в период холодной войны. Мой сэнсэй Сигэёси Мацумаэ, создавший Университет Токай, в котором я работаю, всегда был противником коммунизма, однако считал, что от связей отказываться нельзя. Поэтому когда советские спортсмены приехали в Университет Токай, я общался с ними как с братьями: мы вместе пили водку, ели черный хлеб и так далее. Президент Путин также общается с различными спортсменами, поэтому, возможно, он слышал обо мне что-то хорошее.

Президент Путин был сложным подростком, однако он изменился, когда стал заниматься дзюдо. В дзюдо изучаешь своего противника. Необходимо сохранять спокойствие в любой ситуации. Думаю, он использует в политической деятельности уроки дзюдо.

На даче президента Путина в Москве есть бронзовая статуя Дзигоро Кано (Jigoro Kano, основатель дзюдо — прим. пер.). Ее подарил не японец, а политический оппонент Путина, который тем самым хотел выразить свою покорность. Скорее всего он посчитал, что президент Путин больше всего обрадуется бронзовой статуе Кано.

Способность президента Путина собирать информацию поражает. Например, когда Путин приехал в Японию в ноябре 2005 года на встречу с премьер-министром Дзюнъитиро Коидзуми (Jyunichiro Koizumi), он сказал мне: «Ямасита-сан, я слышал, что, общаясь в области дзюдо, вы хотите подбодрить северо-осетинских дзюдоистов, которые пострадали от терактов. Выражаю вам свою благодарность».

Я планировал пригласить северо-осетинских дзюдоистов на соревнования в Японию. Но я хотел сделать это только через месяц и не афишировал свою деятельность. Откуда он мог узнать о моих планах?

Так было несколько раз. Сильному лидеру подчиненные стараются преподносить радостные новости.

В марте 2012 года президент Путин использовал термин «хикивакэ», комментируя проблему «северных территорий». Смысл этих слов мне непонятен. На соревнованиях по дзюдо сильный спортсмен может стремиться к «хикивакэ» (ничья — прим. ред). Или же когда силы спортсменов равны, и сложно определить победителя. Тем не менее не бывает так, чтобы оба спортсмена стремились к «хикивакэ».

Если говорить с точки зрения непрофессионала, то мне кажется, сложно будет найти решение, которое устроит и россиян и японцев. При этом Россия и Япония — соседи. Это разные страны, поэтому они могут дополнять друг друга. Если наши страны будут в хороших отношениях, они смогут повлиять на стабилизацию ситуации в Восточной Азии.

Россия — наш сосед, который является сверхдержавой. Дзюдо может способствовать появлению интереса к Японии. Если дзюдо может сыграть какую-либо роль, которая пойдет на пользу Японии, то вы можете рассчитывать на меня.

Ясухиро Ямасита родился в 1957 году в префектуре Кумамото. Завоевал золотую медаль на Олимпиаде-1984 в Лос-Анджелесе. Является четырехкратным чемпионом мира и девятикратным чемпионом Японии. В 1984 году был удостоен Премии народного почета. В настоящее время занимает должность проректора в Университете Токай. В июне этого года возглавил Всеяпонскую федерацию дзюдо.

Япония. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 июля 2017 > № 2250334


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248887 Антон Федчин

Антон Федчин («Одноклассники»): «Я не верю, что мессенджеры могут съесть соцсети»

Максим Спиридонов

сооснователь "Нетология-групп"

Руководитель «Одноклассников» Антон Федчин — о текущем состоянии проекта, о будущем мобильных игр в соцсетях, о планах Mail.ru Group по экспансии на рынок мессенджеров и о том, как отразилась на площадке ее блокировка на Украине.

В постоянной рубрике Forbes — интервью с интернет-предпринимателями.

Герой нового интервью блога «Рунетологии» на Forbes — руководитель проекта «Одноклассники» Антон Федчин. Как показывает исследование агентства Initiative, по итогам 2016 года в России наибольшая доля медиапотребления в онлайне по-прежнему приходилась на соцсети. Вместе с тем в интернете доступно всё больше возможностей: коммуникационных, игровых, деловых — а также цифровых сред, дающих эти возможности. В частности, коммуникации, а в известной степени также потребление новостного контента и infotainment частично перекочевали в мессенджеры: так, по собственным данным операторов сотовой связи, WhatsApp на конец 2016 года пользовалось 68,7% абонентов «Билайна» и 47,6% абонентов «Мегафона», у Viber — 45,7 и 39,7% соответственно. Среди младшей аудитории популярны сервисы онлайн-стриминга, такие как Twitch и Periscope. В стремлении сохранить свое влияние и актуальность соцсети запускают новые проекты, как в составе основных сервисов, так и в качестве сателлитов. Позиционируемые как развлекательная соцсеть, «Одноклассники» в своем развитии в последние годы тоже заступили на новые для себя территории. Выясняем, что это несет их бизнесу и аудитории.

ДОСЬЕ ГОСТЯ

Родился 21 августа 1979 года.

Окончил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения по специальности «Вычислительные комплексы, системы и сети».

В 2001 году работал в Санкт-Петербургском госуниверситете.

С 2002 по 2008 год работал в веб-студии Tom Studio и игровой студии Destiny Sphere.

В 2008 году пришел в Mail.ru Group, где работал в подразделении Mail.ru Games в должности технического директора в Санкт-Петербурге.

В «Одноклассники» пришел в 2011 году на должность технического директора и отвечал за разработку и эксплуатацию проекта.

С октября 2014 года — руководитель всего проекта «Одноклассники».

— Немного о жизни проекта до твоего прихода. Что, по-твоему, помогло «Одноклассникам» в свое время переломить тренд на падение аудитории?

— Был сложный период, когда «Одноклассники» менялись и входили в Mail.ru Group (соцсеть вошла в состав холдинга в 2010 году. — Forbes). И как часто бывает, когда проект присоединяется к Mail.ru Group, убрали фокус с монетизации. На тот момент действовала платная регистрация, с которой дело обстояло двояко. С одной стороны, она сдерживала рост аудитории. С другой — аудиторию фильтровала. В статистике видно, что именно в период платной регистрации к нам пришли самые лояльные пользователи, нормально, в частности, относящиеся к платным сервисам, которые играют важную роль в монетизации «Одноклассников».

— Каково тебе было из технического руководителя превращаться в управленца, отвечающего за все и всех?

— У нас внутри нет жесткого распределения: ты программист — и только программируешь, дизайнер — сиди рисуй свой интерфейс. Все могут брать на себя функции, которые им интересны и с которыми они справляются. Еще в должности техдиректора я активно занимался продуктами. Например, запуск видеоплатформы «Одноклассников» — это в том числе и моя заслуга. Поэтому переход был естествен.

— Как строится команда? Что у «Одноклассников» свое, что расшарено с другими составными частями Mail.ru Group?

— Mail.ru Group разделен на бизнес-юниты. Каждый занимается своим набором проектов. У каждого своя команда разработки, команда дизайнеров и прочее. Делятся в основном административные ресурсы. Нам не надо заниматься вопросами финансирования, бухгалтерии, юридическими вещами, что экономит массу ресурсов. Будь сейчас «Одноклассники» отдельной компанией, это занимало бы очень много времени.

Но ценнее всего то, что между бизнес-юнитами налажены взаимоотношения по обмену технологиями. Прихожу я, например, в «Почту», и они могут сказать что-то вроде: «Слушайте, а у нас есть интересное решение для распознавания лиц. Хотите попробовать?» — «Да, классно». И помогут нам все интегрировать. Мы используем технологический потенциал всего Mail.ru Group.

Со своей стороны мы экспортируем вещи, связанные со статистикой и аналитикой, — то, что сильно развито в «Одноклассниках» изначально.

— А какие подразделения у «Одноклассников» полностью свои?

— Разработка, маркетинг, продукт, PR.

— Сколько человек совокупно в твоем прямом подчинении?

— Триста с небольшим. Сюда входят также саппорт и модерация. А основная продуктовая команда — менеджеры, разработчики, дизайнеры, тестировщики — насчитывает около 160 человек.

— Саппорт и модерация — на удаленке?

— Нет, у нас здесь жестко: люди, которые имеют доступ к персональным данным, к безопасности, сидят в офисе. У нас офис в Нижнем Новгороде, у которого специализация — саппорт.

— В какой форме ставит тебе задачи руководство холдинга?

— В достаточно свободной. Мы договариваемся об аудиторных и финансовых показателях по «Одноклассникам».

— С какой частотой?

— Основное планирование — раз в год. Понятное дело, в процессе возможны корректировки. Плюс мы приняли решение, что начинаем строить вокруг «Одноклассников» экосистему и прощупываем определенные направления. Вот сейчас активно развиваем месседжинг. Если сами «Одноклассники» должны расти планово и спокойно, благо основную аудиторию мы набрали, то по линии месседжинга мы хотим вести экспансию.

— Ты имеешь в виду недавно запущенный мессенджер TamTam, который работает фактически на сообщениях «Одноклассников»? Вы планируете его делать общим для проектов Mail.ru Group?

— Он запущен не на базе «Одноклассников». Проект совершенно отдельный, выращенный рядом с «Одноклассниками». Да, мы его будем развивать как проект всей группы. Это результат командной работы. Например, маркетинг, который нам организует инсталлы, закупку трафика и прочее, единый для Mail.ru Group.

— Будет ли TamTam консолидирующим для всех социальных проектов Mail.ru Group?

— У нас нет четкого waterfall (модель разработки продукта, при которой все его стадии проходятся строго последовательно. — Forbes): мол, приходим и говорим, что через два года проекты должны между собой пересечься. Мы пробуем нишу месседжинга. Сам мессенджер построен исходя из базовых ценностей: чтобы коммуницировать было быстро и удобно. Смотрим, какая аудитория туда заходит, как люди там общаются и что им нужно.

У нас интересный опыт в скрещивании проектов. В свое время в Mail.ru были «Одноклассники» и «Мой мир». Возникла мысль: «А давайте мы соберем одну большую социальную сеть и всех победим». И вдруг выяснилось, что людям не нужна одна соцсеть. Им нужны разные. То же возможно и в случае с мессенджером. Поэтому сейчас мы органически набираем аудиторию, нащупываем возможности. И будем расти дальше.

— Не боишься переусердствовать с мессенджерами? Тот же Павел Дуров стоит на том, что соцсети отжили свое, дальше будут одни мессенджеры.

— Я не верю в то, что мессенджеры могут съесть соцсети. Так же как они не съели электронную почту.

— Но резко уменьшили ее объемы в коммуникации, особенно у молодежи.

— Уменьшили. Но она не умерла. Разница между месседжингом и соцсетью грандиозная. Почему мы вообще стали думать про эту историю? Мы увидели, что люди начинают тратить больше времени на мессенджеры, не уменьшив использование соцсетей. А для нас самое важное — это вовлеченность пользователей и время, которое они проводят в наших проектах.

Есть среда, где люди вещают широко и рассказывают всем о том, что у них происходит. И им нужна отдельная среда, более быстрая, простая, удобная в использовании, где они смогут коммуницировать в понятном, четко очерченном кругу. Это дополняющие друг друга вещи.

— А как быть с монетизацией мессенджеров? В таких сервисах более узкий спектр возможностей для нее.

— Рынок у нас — нечто среднее между Востоком и Западом. Это видно и на примере «Одноклассников». На одних платных сервисах здесь не проживешь. Так, у нас реклама — наиболее динамично растущий сегмент по прибыли. С мессенджерами, думаю, получится то же, что с соцсетями. Можно делать платные сервисы, например связанные с [денежными] переводами. Но сперва нужно набрать достаточную аудиторию.

— В начале беседы ты говорил о том, что приложил руку к запуску видеоплатформы в «Одноклассниках». Как он происходил?

— В 2012 году у «Одноклассников» своей видеоплатформы не было. Использовалось стороннее решение от «Моего мира». Видео фактически не смотрели. Все считали, что аудитории «Одноклассников» оно, наверное, и не нужно. Однако мне удалось убедить [коллег] сделать свою платформу. На тот момент у всех на рынке были собственные. Но это дало нам и преимущество: у нас была возможность проанализировать их слабые стороны и изначально сделать сильное решение, как технически, так и с точки зрения продукта. Мы сделали упор на то, чтобы видео быстро стартовало, на адаптацию его битрейта. Мы стали активно использовать витрины. Ну а для того, чтобы сделать хорошую витрину с рекомендациями видео, у нас были серьезные наработки, связанные с data mining и рекомендациями. Этими и другими технологиями artificial intelligence, про которые сейчас все говорят, мы занимались уже в 2010 году.

Помню первые международные конференции по data mining, куда ездили наши ребята. Там были почти исключительно дейтинговые сервисы и казино. А мы туда — с нашими рекомендациями музыки. На нас смотрели немного странно.

— Вы вводили видео, еще находясь в прямой конкуренции со «ВКонтакте», у которого это направление уже было развито.

— Да, мы были в догоняющих. Но, развивая платформу, сумели изменить положение вещей. Раньше наши пользователи видео не смотрели, теперь смотрят, и активно. А главное, мы смогли поддержать тренд и развивали новые форматы. Например, вовремя поняли, что происходит со стримингом, и сделали свою стриминговую платформу, которая превосходит остальные как по технологиям, так и по продуктовым параметрам. Тот же Periscope фактически ушел с нашего рынка как стриминговая платформа. В России он чисто физически не может [полноценно] работать, потому что не везде у нас хорошая сотовая связь, а они не поддерживают адаптацию по битрейту. Стрим высокого качества из Москвы невозможно смотреть в Новосибирске.

— А нужны кому-то по-настоящему стримы в «Одноклассниках»? На мой взгляд, и в условно «продвинутом» Facebook эта затея не каждому интересна. Скорее селебритиз.

— Совершенно не согласен. Все сейчас учатся работать со стримингом. Просто формат новый. Обычное видео — это преимущественно все-таки не UGC, а контент, создаваемый профессионалами и полупрофессионалами. Средний блогер — полупрофессионал. Он серьезно занимается вопросом, разбирается, как делать правильно. А UGC-видео почти не пользуется популярностью. Мало кому интересно смотреть криво снятые на телефон ролики.

К стримингу требования — на уровне интуиции — совершенно другие. Все понимают, что это что-то вроде «оперативной съемки» с места, аналог живого репортажа. Ясно, что там будет непонятный свет, картинка будет дергаться, но ценно, что это происходит сейчас. Вспоминается популярное в Норвегии «медленное телевидение»: ставят камеру на поезд, запускают трансляцию — и он просто едет.

— Какие сейчас показатели у стриминга в «Одноклассниках»?

— За год количество стримов выросло в десять раз, количество просмотров — во столько же. Всего у нас на видеоплатформе около 470 млн просмотров. Из них процентов пятнадцать занимают стримы.

— А что стримят?

— Совершенно разные вещи. Мы сами бываем удивлены. Некоторым просто нравится сидеть и общаться с аудиторией. Кто-то танцует, кто-то поет, кто-то рассказывает. Возникли новые аудитории блогеров, которые могут в прямом эфире быстро собраться и о чем-то вещать. Притом что далеко не каждый обычный ютьюбовский блогер способен взять и сделать что-то интересное в прямом эфире.

Отдельное направление — киберспорт, им мы тоже занимаемся. Например, показывали The Kiev Major — чемпионат по Dota 2: 19 млн просмотров, и большая часть набрана во время трансляции. Причем в основном была привлечена молодая аудитория.

— У вас донаты встроены?

— Да. Постепенно развиваем их.

— Ваши пользователи, привыкшие понемногу платить за то, за другое, должны быть к ним предрасположены.

— Не совсем. У нас сейчас стадия экспериментов. Они привыкли платить, только в других форматах. Но рост есть.

Мы большая компания с достаточным количеством ресурсов и технологий, и стратегия у нас простая: мы смотрим, какие тренды появляются, проверяем их и пробуем использовать у себя.

— Я так понимаю, ваша задача — заменить собой телевизор. Людям привычно зависать у экрана, так почему бы не у экрана «Одноклассников»?

— Даже более того. Последние два года мы много экспериментировали на небольших внешних проектах. Например, пробовали работать со Smart TV. Сделали с помощью аутсорса приложение, где крутили исключительно UGC-ролики. Потому что прав на основной контент Smart TV у нас нет. И люди действительно очень хорошо зависают, смотря UGC, если в нем реализованы хорошие рекомендации.

— Мне кажется, Smart TV до сих пор не выстрелил. Звучит так, что вы попробовали его, но делать ставку на него не собираетесь.

— Smart TV — специфическая платформа. Прежде всего, пока непонятная в плане продвижения продукта. Привычные нам механизмы виральности там сейчас не работают. Мы в первую очередь хотели посмотреть, как аудитория реагирует на видеоконтент, какой ей интересен. И застолбить место, чтобы понять, что там происходит.

— Какие еще тренды вы наблюдаете, какие представляют для вас предметный интерес?

— На фоне стриминга люди заинтересовались вещами, имеющими отношение к дополненной реальности. Я бы даже скорее переходил к термину «смешанная реальность» — mixed reality. Картина современного мира начинает складываться из вещей реальных и виртуальных. Мы уже не обращаем внимания на то, что многие услуги формируются теперь и в онлайне, и в офлайне. Взять хотя бы сервисы такси. Из той же области наши спецпроекты по соединению стриминга с телевидением: к стандартному ТВ-формату подключаются люди с использованием стриминга.

Дальше — artificial intelligence, которым мы давно занимаемся. Отчасти его развитие обусловлено «мобилизацией» многих процессов. Мы получили среду, в которой интерфейс ограничен по размерам. И критически важно стало, что в столь малом объеме удается показать. Как предсказать поведение пользователя, чтобы оптимизировать интерфейс, показать именно то, что нужно? Здесь artificial intelligence и data mining выходят на первый план.

— О другой тенденции. С твоей точки зрения, игры в соцсетях умирают?

— Нет. У нас, например, 40% аудитории вовлечены в игры.

— Мне кажется, их доля на рынке неуклонно сокращается.

— По играм на Вебе — да. Но мы сейчас активно развиваем направление мобильных игр.

— Это игры, но все-таки не внутри «Одноклассников»?

— Не совсем. Мы отрабатываем обе ветки. Есть игры, которые сделаны на HTML5 внутри самого приложения, и есть наружная витрина, которая устанавливается отдельно. Оба направления растут. Думаю, через год снова наметится рост мобильных игр, точнее, игр в соцсетях, только уже на мобильных платформах.

— С чем это связано?

— Интегрированная в социальную сеть игра позволяет использовать механизмы виральности более плотно, чем когда вы со стороны что-то постите в соцсеть. Cоцсеть — это среда c очень высокой скоростью распространения контента, который пришелся по душе аудитории. Игровая индустрия проходила разные этапы. Сейчас все пошли на мобильные [устройства]: ты можешь в любой момент, когда есть свободное время, сесть поиграть во что-нибудь. Но все снова уперлись в ту же проблему, с которой когда-то столкнулись и обычные игры, и браузерные: нужен трафик. Ее можно решить за счет интеграции мобильных игр в соцсети.

— Вторая по численности аудитории страна в «Одноклассниках» — Украина. Насколько просела ее доля после запрета «Одноклассников» — наряду с другими российскими интернет-проектами — местными властями?

— Это интересный момент.

— Я думал, ты скажешь — болезненный.

— Болезненный для пользователей. Одно дело, когда вам отсекли доступ к какому-то сайту с экстремистским контентом. Тут другое: людей отрезали от социальной сети, где у них лежат фотографии, где они связываются с близкими, с приятелями, и часто это единственное место для коммуникации с кем-то из них. У многих там, в конце концов, профили умерших друзей, родственников, оставшиеся главным напоминанием о них.

Через «Одноклассники» люди общаются с родственниками за рубежом, которые эмигрировали. У многих, кто живет на Украине, родственники в России, и наоборот. Так что да, это очень болезненно для самих пользователей. Но люди стараются попасть туда другими способами, потому что они не хотят терять связь с друзьями и родственниками, хотят иметь доступ к профилям и контенту, которые им дороги, которых больше нигде нет.

— А для бизнеса это проблема?

— Не сказал бы, что серьезная. Возможно, несколько процентов потери в денежном исчислении. Ничего грандиозного не проходит, мы компенсируем проседание за счет других источников.

— «Одноклассники», «ВКонтакте», «Мой мир» — это часть российского медиаполя. В преддверии выборов 2018 года тебе даются какие-либо инструкции руководством компании и, возможно, администрацией президента?

— На данный момент у нас нет никаких инструкций в связи с выборами или чем-то подобным. Мы всегда стараемся быть нейтральными.

В «Одноклассники» политическая активность приходит сама по себе. Это платформа с виральностью, для того она и сделана. В первую очередь мы площадка, на которой пользователи и компании могут выступать. Если в рамках закона, то мы не препятствуем.

— А будете, если родина попросит?

— В рамках закона все будем делать. Не в рамках закона — не будем.

— То есть ты будешь как Павел Дуров: если придет незаконное требование со стороны ФСБ или администрации президента, выполнять его не станешь?

— Пока никто не приходил с незаконными требованиями. По-моему, проблема скорее надуманная.

— Вы замеряли градус политической активности аудитории «Одноклассников»? Мне кажется, по сравнению со «ВКонтакте» и тем более с Facebook твои «подопечные» очень спокойные.

— Когда происходили события на Украине, когда был Майдан, у нас многие пользователи жаловались на информацию о них в ленте как на спам. Людям нужны разные соцсети под разные потребности. Одни и те же люди хотят разного у нас и на Facebook. И ведут себя по-разному. У нас сильны патриотические мотивы, популярны вещи, связанные с позитивом. Есть и политика. Но не скажу, что все крутится вокруг нее. К нам человек приходит, когда хочет чего-то безопасного, эмоционального, яркого, с обилием видео. У нас коммуникации более эмоциональные, чем в других [цифровых] средах.

— У вас есть прогноз на 2017 год по росту ключевых KPI?

— Основной наш показатель — аудиторный. Мы хотим прирастать на 5–6% в год.

— Получается?

— Да, особенно хорошо в России. Начало года было удачным. А лето — период естественного спада. Осенью можно будет делать выводы.

Интервью выходит в рамках спецпроекта Forbes и аналитической программы «Рунетология». Предприниматель и основатель компании «Нетология Групп» Максим Спиридонов беседует с руководителями интернет-проектов о том, какие бизнес-модели в Рунете могут позволить стартапу стать следующим «единорогом», и в целом о том, как технологии меняют наш мир.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июля 2017 > № 2248887 Антон Федчин


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 июля 2017 > № 2248843

Дзюдоист Владимир Путин — обманщик?

Дерек Хокинз (Derek Hawkins), The Washington Post, США

Таланты Владимира Путина в боевых искусствах стали легендой. Благодаря устойчивому потоку новостей раболепных государственных СМИ России, которые часто безо всякой критической проверки повторяют американские издания, Путина считают специалистом по дзюдо самого высокого класса. Его способности производят такое глубокое впечатление и так известны, что они стали синонимом стиля руководства российского лидера.

64-летний Путин действительно является обладателем черного пояса, и у него множество почетных наград и званий по боевым искусствам от всевозможных организаций, занимающихся такими делами. Если поискать в Google, мы найдем огромное количество фотографий и видеокадров, на которых российский президент в белом облачении с завидной легкостью швыряет на маты своих соперников по спаррингу. Он стал соавтором нескольких книг о дзюдо и даже сыграл роль в учебном видеофильме, который получил меткое название «Учимся дзюдо с Владимиром Путиным».

Мнимое спортивное мастерство Путина определенно вписывается в ту картину мужественности, которую он демонстрирует всему миру. Это прекрасное дополнение к тем снимкам, где он позирует с голым торсом, в военной форме, а также к россказням о том, что он борется с медведями и усыпляет транквилизаторами амурских тигров.

Но действительно ли Путин такой мастер боевых искусств, каким его представляют?

Нет, говорит редактор блога по национальной безопасности Lawfare Бенджамин Уиттс (Benjamin Wittes).

Так уж случилось, что Уиттс — страстный поклонник боевых искусств, и он считает Путина мошенником. Более того, он хочет вывести его на чистую воду, для чего бросил вызов российскому диктатору, предложив ему сразиться в любом месте, где у Путина не будет возможности его арестовать.

Уиттс впервые вызвал Путина на поединок еще осенью 2015 года, когда его блог был сравнительно малоизвестным, а читали его в основном люди из сферы национальной безопасности. Со временем популярность Lawfare набрала обороты, и там появились материалы о расследованиях предполагаемого российского вмешательства в президентские выборы 2016 года и нелицеприятные комментарии об администрации Трампа. Сам Уиттс стал чем-то вроде знаменитости в Твиттере и героем левых, особенно после того, как в мае он поделился своим мнением о бывшем директоре ФБР Джеймсе Коми и о его сомнительных контактах с президентом.

Оседлав новую волну популярности, Уиттс в выходные дни снова вызвал Путина на дуэль, разместив в Твиттере ссылку на свои посты о гипотетической схватке. «Надо готовиться к тому дню, когда Кремль наконец позвонит», — сказал он.

@benjaminwittes

Ладно, ребята. Пора заняться тхэкводно. Нужно быть готовым к тому дню, когда Кремль наконец-то позвонит.

@benjaminwittes

Я буду бороться с Путиным в любое время и в любом месте, где он не сможет меня арестовать. Это мой вызов президенту Российской Федерации.

По словам 47-летнего Уиттса, получившего черный пояс по тхэкводно и айкидо, многие видеозаписи схваток Путина (а их действительно очень много) — это вранье. Обычно они начинаются с нескольких кадров, на которых Путин разминается со своим спарринг-партнером, а потом вдруг бросает его или делает ему подсечку. Уиттс утверждает, что его партнеры падают на пол с чрезвычайной легкостью.

«По крайней мере, на тех видео, что я смотрел, на Путина никто решительно не нападает. Я не увидел доказательств того, что соперники вообще пытаются его победить, — написал Уиттс в своем блоге. — На видео он демонстрирует свою мужественность и спортивную сноровку, а соперники делают ради него то, что японцы называют «укеми» (защитное падение).

Уиттс разместил в Facebook пост под заголовком «Почему Владимир Путин не хочет со мной бороться?» Ответ на этот вопрос он дает довольно резкий: «Путин — мошенник в боевых искусствах. Он сражается только с теми, над кем имеет власть, и все они ему поддаются».

По словам Уиттса, темная сторона путинских демонстраций заключается в том, что в их основе лежит агрессивность российского лидера на международной арене, а также преследования диссидентов и меньшинств в России.

Опыт Путина в боевых искусствах хорошо задокументирован, и он давно настаивает на том, что дзюдо и другие единоборства воспитывают в человеке самодисциплину. Другой вопрос — на самом ли деле он такой неустрашимый боец, каким его изображают. Пока в этом сомневаются очень немногие, и Уиттс — один из них.

Путинские биографы отмечают, что он начал заниматься дзюдо и советским спортивным единоборством самбо в подростковом возрасте в Санкт-Петербурге. Давая в 2001 году интервью NPR, он так описал свою давнюю любовь к обоим видам спорта:

Я начал заниматься в 14 лет российским видом — он называется самбо — самооборона без оружия переводится — и потом перешел в спортивную группу, которая занималась дзюдо. Я был мастером спорта. У нас есть такая градация. А «черный пояс» получил где-то в 18 лет. Я, можно сказать, всю свою сознательную жизнь занимаюсь дзюдо. Я очень люблю этот вид спорта. Думаю, что это не просто спорт, но это еще и немножко философия, которая учит с уважением относиться к партнеру. Стараюсь заниматься регулярно и делаю это с удовольствием.

В последние годы Путин получает почетные награды и звания по боевым искусствам, причем в основном это не признание его спортивного мастерства, а стремление заручиться его поддержкой. В 2014 году одна международная организация наградила его черным поясом восьмой ступени за работу по популяризации в России контактного каратэ. За год до этого Всемирная федерация тхэквондо присвоила Путину звание мастера по этому виду спорта после его визита в Южную Корею, хотя он никогда им не занимался. В то время газета Independent отмечала, что он теперь по своему рангу — выше, чем эксперт по боевым искусствам и киноактер Чак Норрис.

RT и прочие государственные СМИ с энтузиазмом вещают об этих наградах и званиях при любой возможности, делая из Путина едва ли не супергероя, освоившего все боевые искусства.

«Зачем телохранители, если ты так хорошо владеешь приемами самообороны?— задал в 2008 году вопрос репортер RT в репортаже о Путине, делающем сопернику подсечку и бросающем его на татами. — Владимир Путин показывает, что он политик, с которым лучше не связываться».

Некоторые американские издания тоже получают удовольствие, рисуя Путина в образе карикатурного диктатора, для которого боевые искусства — это признак оригинальности. Заголовков на эту тему множество: «Владимир Путин владеет приемами дзюдо лучше, чем ты», «Путин рисуется, бросая на пол членов российской команды по дзюдо», «Владимир Путин получает черный пояс девятой ступени по тхэквондо, потому что он его заслужил».

Уиттса этими заголовками не проведешь. Он заявляет, что предложение провести схватку с Путиным — это не шутка.

«Путину надо сразиться с неплохо натренированным офисным работником средних лет (но не экспертом в боевых искусствах) в обстановке, где я смогу победить без страха быть за это наказанным, либо его ждет всеобщее осуждение во всем мире как слабака и обманщика, — написал он. — По-настоящему сильному лидеру не нужна показуха с участием подвластных ему лакеев».

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 19 июля 2017 > № 2248843


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 19 июля 2017 > № 2248022

Информация о новинках столичного образования теперь публикуется в разделе «Лента новостей». В архиве выпусков появился поиск, причем видео можно искать по алфавиту или новизне.

К новому учебному году Московский образовательный телеканал обновил сайт. Об этом рассказали в пресс-службе Департамента образования.

Теперь у сайта более удобный интерфейс. На главной странице разместили видеоплеер, где вещание идет круглосуточно. Быстро найти информацию о событиях столичного образования можно в «Ленте новостей», узнать о предстоящих передачах — в разделе «Скоро в эфире».

Изменился на сайте и архив выпусков. Теперь пользователи сами могут настроить формат отображения видео по алфавиту или новизне. Также появился поиск по архиву.

Каждую неделю телеканал показывает новые передачи. Быть в курсе событий помогает информационная программа «Школа. Новости». Репортажи выходят с понедельника по пятницу, а по субботам о самом важном напоминает передача «Школа. События». «Спорт в московской школе» расскажет, как вырастить не только знающего, но и здорового ребенка.

«Московский образовательный» — первый и единственный телеканал о столичном образовании в интернете. Он начал работать в сентябре 2015 года. В эфир выходят тематические авторские программы, ток-шоу, проект «Школьное ТВ».

Темы для канала выбирали сами москвичи. Самым популярным стало дополнительное образование школьников, на втором месте — роль социальных сетей в образовании, а на третьем — новые электронные ресурсы в школе. Всего в голосовании приняли участие 240 289 «активных граждан».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 19 июля 2017 > № 2248022


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 18 июля 2017 > № 2248038

Москвичи смогут неделю бесплатно смотреть отечественные фильмы на большом экране

Неделя российского кино пройдет с 31 июля по 6 августа.

В столице пройдет Неделя российского кино. Городской Департамент культуры и сеть «Москино» организуют с 31 июля по 6 августа бесплатные показы семи отечественных картин, которые вышли в прокат в 2015–2017 годах.

Фильмы можно будет увидеть в кинотеатре «Космос» на проспекте Мира. Начало в 18:45. Чтобы записаться на показ, нужно зарегистрироваться здесь.

Начнется Неделя российского кино в понедельник, 31 июля, с фантастической комедии Николая Досталя «Монах и бес». Этот фильм в 2016 году стал лауреатом премии «Ника» в четырех номинациях («Лучший сценарий», «Лучшая мужская роль», «Лучшая мужская роль второго плана» и «Работа звукорежиссера»).

Также в «Космосе» можно будет посмотреть фильм Ильи Учителя, сына Алексея Учителя, под названием «Огни большой деревни». Это история о паре супергероев, которые с помощью девушки-ниндзя, камеры и Дмитрия Дюжева спасли от разрушения кинотеатр «Родина».

В выходные, 5 и 6 августа, покажут картину 2015 года «Коробка» о дворовой команде, которая вступает в схватку с профессиональными футболистами, а также комедию 2017 года «Яна+Янко» с Олесей Судзиловской — душевную историю о карьеристке, которая усыновила маленького мальчика.

Расписание фильмов на Неделе российского кино:

— 31 июля, 18:45 — «Монах и бес», фантастическая комедия (2016), 12+;

— 1 августа, 18:45 — «Городские птички», комедия, мелодрама (2015), 16+;

— 2 августа, 18:45 — «Эластико», мелодрама, криминал, спорт (2016), 12+;

— 3 августа, 18:45 — «Огни большой деревни», драма, мелодрама, комедия (2016), 12+;

— 4 августа, 18:45 — «Москва, я терплю тебя», драма, мелодрама, комедия (2016), 16+;

— 5 августа, 18:45 — «Коробка», драма, комедия, спорт (2015), 12+;

— 6 августа, 18:45 — «Яна+Янко», комедия, семейный (2017), 12+.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 18 июля 2017 > № 2248038


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2017 > № 2247500

Агент влияния: кто управляет самым дорогим футбольным клубом России

Ярослав Кулемин

Внештатный автор Forbes

Коллекционер слоников и агент, который не ошибается, — кто должен вернуть «Зениту» чемпионство

Сезон 2016/17 стал для «Зенита» худшим в новейшей истории. Не по результату – срывы случались и раньше, а из-за управленческого кризиса, который не решался отставкой тренера Мирчи Луческу. Спортивный директор в клубе фактически отсутствовал, а генеральный – Максим Митрофанов – по всем важным вопросам должен был консультироваться с главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Назначение Сергея Фурсенко президентом клуба и Константина Сарсании – спортивным директором – вернуло «Зенит» в 2007-й, когда все главные трансферы и важные победы были впереди. В 2017-м петербургский клуб – четырехкратный чемпион России (2007, 2010, 2012, 2015), обладатель Кубка и Суперкубка УЕФА (2008), а также участник различных рейтингов финансовой успешности. «Зенит» дважды (2016 и 2017) попадал в топ-20 футбольного отчета Deloitte (самые прибыльные клубы мира), а в 2017-м уважаемое консалтинговое агентств BrandFinance включило его в список 50-ти самых дорогих футбольных брендов (41-е место, $154 млн) – другие российские команды в подобных рейтингах не представлены.

Этим летом, уже с новым руководством, «Зенит» успел потратить на новичков €44 млн – в два раза больше, чем все остальные клубы премьер-лиги вместе взятые (по состоянию на середину июля), еще €4,5 млн ушли на зарплату топ-тренера из Европы – итальянца Роберто Манчини. На старте нового футбольного сезона Forbes рассказывает о главных героях кадровой революции в Санкт-Петербурге.

Сергей Фурсенко

Что делал. Один из основателей кооператива «Озера», президент «Зенита» времен первого российского чемпионства (2007-й) и самый эксцентричный руководитель РФС (2010-2012), перенесший начало футбольного сезона с марта на июль. Болельщикам «Зенита» он обещал три еврокубка за 10 лет, всем остальным – победу на чемпионате мира.

В окружении Фурсенко всегда хватало советников. Самым загадочным из них была Каринэ Гюльазизова – психолог и, по некоторым сведениям, колдунья. Они начали работать еще в «Зените», а в РФС медиум входила в комитет по безопасности и работе с болельщиками. Фурсенко обсуждал с ней примерно все инициативы – Гюльазизова называла это «сотворчеством». Считалось, что она посоветовала Фурсенко отрастить бороду и не пользоваться лифтом, но Каринэ Сергеевна все отрицала – та же борода ей совсем не нравилась.

Результатом сотворчества становилось то, что Фурсенко вводил Кодекс чести, делал символом сборной аленький цветочек и переодевал игроков в любимые полосатые костюмы, которые после вылета с Евро-2012 оказывались на помойке. По мнению футболистов, они больше подходили для похорон.

После проигрыша Греции на Евро-2012 Фурсенко исчез в недрах «Газпрома», а через два года зарегистрировал бренд Sergio Elefante, чтобы заняться женской модой. То, что в Италии уже 30 лет существует компания с таким же названием, не смутило ни его, ни Роспатент. Любовь Фурсенко к коллекционированию слоников оказалась сильнее.

Что делает. В программном интервью «Спорт-экспрессу» Фурсенко рассказывал, что все 5 лет не переставал следить за футболом – «это страсть, это любовь и это азарт». Как руководитель российского футбола он остался непонятным, но в Петербурге его имя ассоциировалось с «эпохой возрождения» (официальной слоган того времени). Вернувшись в клуб, Фурсенко пообещал «агрессивную трансферную политику» и призвал не бояться финансового фэйр-плей – денег от продажи Халка, Витцеля и Гарая должно хватить на все.

Еще одна яркая цитата – о том, как Фурсенко принимает решения. Очень по-питерски:

«Питер ведь строился разными архитекторами: Кваренги, Росси, Растрелли, Монферраном. Вот таким образом мы строили клуб. Помню, задавался вопросом: есть ли смысл брать Текке? И вот еду однажды по Каменоостровскому и вижу мечеть, которая является жемчужиной архитектуры города. В этот момент я понял: Текке надо брать», – рассказывал Фурсенко в недавнем интервью «Матч ТВ». О том, что нападающий Текке стоил «Зениту» €7,5 млн, обещал забить 61 гол (код его родного Трабзона на автомобильных номерах), но забил 29, он решил не вспоминать.

Сейчас влияние Фурсенко угадывается даже в описании резервной формы «Зенита»: «Золотые цвета победителей, энергия клуба и произведения знаменитого Карла Фаберже, созданные в Петербурге для императорской семьи», – никогда еще официальный пресс-релиз клуба не был так поэтичен.

Константин Сарсания

Что делал. Футбольный агент, а в 2006-2008 годах – спортивный директор «Зенита» и советник президента клуба, не допустивший, по мнению Фурсенко, ни одной трансферной ошибки. Сарсания собирал для Дика Адвоката команду, выигравшую в 2008-м Кубок УЕФА. Он обеспечил 20-миллионную (в долларах) сделку по Анатолию Тимощуку и 30-миллионную (в евро) – по Данни. В последнем случае все решило личное знакомство с агентом Жорже Мендешем, подсказавшим «Зениту» нужную сумму отступных. Этим летом Данни из команды ушел.

Сарсания неоднократно запускал проекты, целью которых была подготовка и продажа молодых игроков. В начале 2000-х он занимался этим в футбольной школе «Академика», где налаживал контакт с «Ювентусом» и другими европейскими клубами. Позже – в «Спортакадемклубе», там Сарсания пробовал себя в роли тренера. Последние 4,5 года он работал в литовском «Атлантасе», куда агент Дмитрий Селюк посоветовал отправить Кристиана Нобоа – вместо «Зенита», который эквадорец, по его мнению, не усилит.

Что делает. За полтора месяца до возвращения в Петербург Сарсания жаловался «Матч ТВ», что в «Зените» не осталось ничего питерского:

«Зенит» строится, и русский костяк команды выглядит совсем небезупречно. Кроме игроков сборной (Дзюбы, Кокорина, Шатова), я не вижу ребят, которые могли бы стать лидерами. Главное, что в «Зените» нет сплоченности — пришло много новых футболистов, а питерских как не было, так и нет».

Получив в клубе официальную должность, Сарсания признал зимнюю трансферную кампанию провальной и стал приводить игроков с российским паспортом. Для реализации новой стратегии клуб из Петербурга распотрошил состав «Ростова», уведя оттуда четырех игроков и заплатив только за собственного воспитанника Дениса Терентьева.

Роберто Манчини не скрывал, что новичков из числа россиян ему предлагает Сарсания, которому итальянец полностью доверяет. А после того, как Далер Кузяев из «Терека» забил первый гол команды в сезоне 2017/18, это доверие должно стать абсолютным.

Футболистов на контрактах у «Зенита» так много, что клуб безболезненно может расстаться с десятком из них. Но если Рязанцева, Мака и Юсупова удалось пристроить, то Эрнани, Маурисио и Молло – до сих пор нет. Также Сарсания готов выслушать предложения по Цаллагову и черногорцу Луке Джорджевичу, которого «Зенит» надеется сдать в очередную аренду. Эрнани, Молло и Цаллагов пришли в команду лишь полгода назад и стоили в общей сложности €9 млн.

В «Зените»-2017 спортивный директор занимается не только главной командой, но и выстраивает «вертикаль селекции», в которую входят «Зенит-2» и детская академия. Конечная цель этого – «конвейер, безостановочное производство», чтобы воспитанники клуба составляли основу команды и играли в Европе, а в юношеских сборных было больше двух человек из Петербурга. Присматривать за конвейером назначены бывший тренер «Зенита-2» Владислав Радимов и недавно завершивший карьеру Александр Кержаков.

Сменился и состав селекционного отдела: вместо Антона Евменова им будет руководить Александр Бокий, во время похода за Кубком УЕФА занимавший должность спортивного директора «Зенита». Это возвращение в клуб для него уже третье. Бокий называет себя человеком Сарсании – в 2009 году они вместе ушли в «Химки», но спасти обреченный на вылет клуб не смогли.

В числе прочих селекционный отдел покинул Владимир Боровичка, тренером помогавший Властимилу Петржеле, а потом еще 11 лет остававшийся при деле.

Роберто Манчини

Что делал. Тренер, которого Фурсенко дважды приглашал в сборную России. В первом случае был выбран Адвокат (2010), во втором (2012) контракт все-таки подписали, но он так и остался лежать в сейфе пропавшего главы РФС. Когда сейф вскрыли, обнаружили там подарок на €7 млн в год (чистыми) и кабальной неустойкой. Спасло то, что к 15 июля, когда документ вступал в силу, у Фурсенко уже не было права подписи.

Что делает. Манчини умеет давать результат, если руководство поддерживает его материально: в сезоне 2011/12 он сделал чемпионом Англии «Манчестер Сити», но титул (первый за 44 года) обошелся арабским владельцам в почти £1 млрд. В «Зените» итальянцу предложили годовое жалованье в €4,5 млн (контракт на 3 года с возможностью продления) и обещали два топовых трансфера стоимостью выше €10 млн. Обещание выполнили: за Леандро Паредеса «Зенит» заплатил €23 млн, за Себастьяна Дриусси – еще €15, при этом команда все еще ждет центрального защитника.

Появление Дриусси должно было огорчить Артема Дзюбу и Александра Кокорина – шансы на то, что их веселая связка распадется, повысились. Будет ли весело их руководству – станет известно в мае. В Хабаровске «Зенит» выиграл, осталось выиграть еще 29 матчей.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2017 > № 2247500


Россия. Весь мир. ПФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 17 июля 2017 > № 2248656

Представители Республики Мордовия совершили пресс-тур по Пензенской области.

14 июля 2017 года сотрудники Министерства культуры и национальной политики Республики Мордовия и Туристско-информационного центра Республики Мордовия, представители СМИ, руководители предприятий туристской отрасли и экскурсоводы приняли участие в специальном пресс-туре по Пензенской области.

Для делегации Республики Мордовия была подготовлена насыщенная деловая и культурная программа, которая завершилась совещанием в конференц-зале Правительства Пензенской области.

Открыл и вел совещание Председатель правительства Пензенской области Николай Симонов. В совещании приняли участие: Алексей Меркушкин, заместитель председателя правительства Мордовии, Министр целевых программ, Марина Жулина, заместитель Министра культуры и национальной политики Республики Мордовия, Татьяна Курдова, Министр культуры и туризма Пензенской области, Татьяна Мараева, заместитель Председателя Пензенской ТПП и др.

На повестке дня с участниками пресс-тура и местными представителями гостиничного бизнеса обсуждался ряд вопросов по сотрудничеству в сфере туризма между Республикой Мордовия и Пензенской областью в преддверии проведения Чемпионата Мира по футболу 2018 года.

В центре вниманию находились вопросы по обеспечению безопасности иностранных гостей и доставке болельщиков до средств размещения и мест проведения футбольных матчей, а также о необходимости усилить работу по изучению иностранных языков среди персонала работающего в отелях, такси, туристических автобусах и т.д.

Татьяна Мараева представила информацию о готовности гостиниц к приему клиентских групп. По состоянию на 15 июня 2017 года в регионе прошли государственную классификацию семь средств размещения: гостиницы «Вояж», «HELIOPARKResidence», «Авиа», «Пенза», «Призма», «Пятница» и санаторий «Серебряный бор».

По итогам совещания было принято решение о том, что к 1 сентября 2017 года в Правительство Пензенской области должны быть представлен график мероприятий по подготовке и реализации плана проведения ЧМ по футболу в 2018 году. В том числе Пензенская ТПП должна сформировать график проведения классификаций гостиниц, расположенных на территории Пензенской области.

Россия. Весь мир. ПФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 17 июля 2017 > № 2248656


Россия > Авиапром, автопром. Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 17 июля 2017 > № 2246234

Будущее аэрокосмической отрасли

17 июля в Москве прошел Евразийский аэрокосмический конгресс «Профессиональные траектории: будущее аэрокосмической отрасли». Ключевой темой обсуждения стало привлечение молодежи в авиационную и космическую отрасль. Результатом встречи стали договоренности о кооперации и сотрудничестве между ГК «Роскосмос», Российским экономическим университетом имени Г.В. Плеханова и Федеральным агентством по делам молодежи.

В рамках международной встречи состоялся круглый стол «Профессиональные траектории: будущее аэрокосмической отрасли». На встрече были представлены передовые методики профориентации и вовлечения молодежи в трудовую деятельность в реальном секторе экономики. Участниками встречи стали представители органов государственной власти, студенты, а также эксперты российских компаний. Гости и участники встречи отметили важность создания и поддержки социальных лифтов, которые помогут молодым людям реализовать свои потребности в развитии.

Старт мероприятию дал модератор встречи начальник управления регионального взаимодействия Федерального агентства по делам молодежи Кирилл Литвицкий:

«Одной из важнейших задач Росмолодежи является развитие и поддержка надпрофессиональных сообществ и самих молодых ребят».

Он также заявил, что результатом сегодняшней встречи должна стать резолюция о партнёрских отношениях, которые помогут Росмолодежи усовершенствовать программы образовательных форумов.

Далее к дискуссии присоединился Дмитрий Пайсон, директор исследовательско-аналитического центра центра ГК «Роскосмос». Он затронул ключевую тему встречи – профессиональные траектории в аэрокосмической сфере. По его мнению, в скором времени все профессии «заменят набор профессиональных компетенций». Эксперт отметил, что «космическая отрасль нуждается в качественно-новом кадровом обновлении».

Дмитрий Шишкин, директор департамента инфраструктурных проектов ГК «Роскосмос», рассказал о существующих каналах взаимодействия Федерального агентства по делам молодежи и ГК «Роскосмос»:

«Мы активно взаимодействуем с Росмолодежью и уже реализовали несколько важнейших проектов, среди которых – КОСМОФЕСТ, общероссийский фестиваль молодежных клубов космонавтики»,– заявил эксперт.

Дискуссию продолжил Артем Королев, директор фонда «Надежная смена». Он рассказал участниками и гостям круглого стола о существующих проектах поддержки молодых кадров в сфере энергетики. Эксперт также презентовал проект «Case-in» – международный российский case-чемпионат, участники которого решают реальные отраслевые задачи России.

Напомним, что Евразийский аэрокосмический конгресс – крупнейшая международная площадка консолидации науки, бизнеса и власти для решения глобальных и прикладных задач развития аэрокосмической индустрии на евразийском пространстве. Глобальной темой 2017 года стали «Стратегические изменения в мировой авиационно-космической отрасли: новые управленческие вызовы и перспективы».

Организаторами круглого стола выступили Федеральное агентство по делам молодежи совместно с подведомственным учреждением Росмолодежи ФГБУ «Роспредприниматель».

Россия > Авиапром, автопром. Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 17 июля 2017 > № 2246234


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 июля 2017 > № 2248057

Шесть тысяч человек приняли участие в Ночном забеге по центру столицы

Среди мужчин победителем стал Игорь Максимов, которому потребовалось 29 минут 27 секунд на преодоление дистанции. Среди женщин с результатом 35 минут 1 секунда первой финишировала Юлия Конякина.

Ночной забег стартовал на территории олимпийского комплекса «Лужники» вечером в субботу, 15 июля. В этом году к нему присоединились шесть тысяч участников. Они преодолели 10 километров, освещая себе путь фонариками по перекрытым для движения транспорта Фрунзенской и Пречистенской набережным.

Легкого бега и хорошего настроения им пожелал первый заместитель руководителя столичного Департамента спорта и туризма Алексей Кондаранцев.

На маршруте спортсмены могли полюбоваться не только набережными, превратившимися в нескончаемый поток движущихся огней. Перед ними открылись панорамы художественно подсвеченных зданий президиума Российской академии наук (РАН) и Национального центра управления обороной Российской Федерации, Андреевского и Крымского мостов, бывшей шоколадной фабрики «Красный Октябрь» и храма Христа Спасителя.

Впечатлял и облик самих «Лужников», где была установлена огромная стартово-финишная арка из больших экранов.

До старта, который объявили в 22:30, каждый мог нанести временные татуировки и грим, сделать необычные фотографии. Яркие зоны поддержки ждали участников на дистанции.

Лидером гонки среди мужчин стал Игорь Максимов с результатом 29 минут 27 секунд. Следом за 29 минут 39 секунд финишировал Искандер Ядгаров. Третьим с результатом 29 минут 40 секунд пришел Дмитрий Сафронов.

Среди девушек победила Юлия Конякина, ее время — 35 минут 1 секунда. 35 минут 40 секунд — результат Ольги Тарантиновой. Замкнула тройку Анна Хрящева — ей потребовалось 35 минут 51 секунда.

Ночной забег — единственный массовый старт в столице, который проходит после захода солнца. В этом году он стал пятым и своего рода репетицией Московского марафона, который пройдет 24 сентября. В самом первом Ночном забеге участвовали 1244 человека.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 16 июля 2017 > № 2248057


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 14 июля 2017 > № 2248094

На территории олимпийского комплекса «Лужники» откроются две детские площадки

Одну из них оформят в виде пиратского корабля, рядом с другой появятся зоны для воркаута и пинг-понга, которые понравятся и родителям.

На территории олимпийского комплекса «Лужники» завершаются работы по созданию двух детских площадок. Одна из них будет располагаться на холме у Москвы-реки, вторая — возле аллеи Славы.

Как сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, главной частью площадки у реки станет большой пиратский корабль со множеством игровых элементов для детей разных возрастов. «Можно будет покататься на качелях и посидеть в песочнице, поиграть в моряков и скатиться с горки, побегать по мягким резиновым холмам или покачаться на тарзанке», — рассказал Сергей Кузнецов. Корабль будет утопать в зелени: по периметру игровых комплексов высадят десятки деревьев и сотни цветущих кустарников. Весной и летом площадка будет радовать посетителей цветами, а осенью здесь понравится собирателям гербариев.

Вторая площадка откроется в более спокойном месте, атмосфера которого будет напоминать лес. Детей здесь ждут разнообразные игровые комплексы и песочницы, родители оценят площадки для воркаута и пинг-понга. Сверху раскинется большой навес, который защитит посетителей в непогоду.

По словам Сергея Кузнецова, подготовка спорткомплекса «Лужники» к чемпионату мира по футболу 2018 года является лишь частью большого проекта, в который входит обновление всей территории, в том числе набережной, зеленой зоны, арены и других пространств.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 14 июля 2017 > № 2248094


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 14 июля 2017 > № 2248088

Московский образовательный телеканал запустит новые передачи с 17 июля

Зрители узнают, как составить свой туристический маршрут и почему шахматы полезны для школьников.

Московский образовательный телеканал представляет новые передачи, которые можно будет увидеть с 17 июля.

Ежедневная информационная программа «Школа. Новости» поможет быть в курсе последних новостей столичного образования. Репортажи выходят в эфир с понедельника по пятницу. В субботу о самых значимых мероприятиях напомнят в итоговом выпуске передачи «Школа. События».

Андрей Шмелев, ведущий программы «Кружки от чемпионов», победитель чемпионата «Абилимпикс», расскажет о путешествиях, различных видах туров и научит составлять свой собственный туристический маршрут.

В новом выпуске «Общественного совета в лицах» горожане познакомятся с членом Общественного совета при Департаменте образования города Москвы Маргаритой Русецкой, которая поделится своим опытом.

Обучение детей шахматам — отличный способ развития интеллектуальных способностей. Так считают не только опытные шахматисты, но и директора московских школ. Чем привлекает учеников эта настольная игра и какие цели ставят перед собой будущие чемпионы, зрители узнают из нового выпуска программы «Спорт в московской школе».

Как реализуется проект «Московская электронная школа», каковы технологии предпрофессионального образования, как проходят «Cубботы московского школьника» — об этом расскажут на селекторных совещаниях. По понедельникам, в 16:00, будут обсуждать новые технологии, а по четвергам, в 16:30, все желающие могут присоединиться к большому видеоселектору Департамента образования Москвы.

«Московский образовательный» — первый и единственный телеканал о столичном образовании в интернете. Он начал вещание в сентябре 2015 года. В эфир выходят передачи различных форматов: тематические авторские программы, ток-шоу, мастер-классы и проект «Школьное ТВ».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 14 июля 2017 > № 2248088


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 14 июля 2017 > № 2248078

Открытые спортплощадки с виртуальными инструкциями для смартфонов появятся в Москве

QR-коды на снарядах позволят посмотреть видеоуроки о том, как правильно делать упражнения.

В Москве появятся первые городские инновационные спортплощадки, где можно будет заниматься по видеоурокам. Над снарядами разместят QR-коды. Считав их с помощью смартфона, пользователи попадут на сайт с видео, поясняющим, как правильно выполнять упражнения.

Первые две площадки появятся уже к сентябрю. Одна из них будет расположена на северо-востоке Москвы, в парке «Сад будущего» (также известном москвичам как усадьба Леоново), который сейчас благоустраивают. Вторая — в центре города, на Земляном Валу, во дворе жилого дома 32.

На инновационных спортплощадках горожане смогут заниматься не только воркаутом, но и кроссфитом, антигравити-йогой, тяжелой атлетикой и боксом. Помимо привычных перекладин и рукоходов, там также появятся боксерская груша и канат для занятий кроссфитом — снаряды, которые обычно можно встретить только в спортивном зале.

В начале июля площадку показывали горожанам на Московском урбанистическом форуме — 2017. Именно она переедет на Земляной Вал, где для нее уже начали укладывать покрытие.

Как сообщили в префектуре Центрального округа, установить современную спортивную площадку решили по просьбе жителей. «Она является частью комплексного благоустройства дворовой территории», — пояснили в префектуре.

Парк «Сад будущего», где появится вторая такая площадка, расположен рядом со станцией метро «Ботанический сад». Сейчас идет его благоустройство, которое завершится к сентябрю.

«Площадка будет стоять отдельно в западной части парка, таким образом, горожане смогут полноценно проводить тренировки не в душном зале, а в благоустроенном парке на современных снарядах», — отметили в Департаменте капитального ремонта города Москвы.

Инновационная спортивная площадка рассчитана на горожан любого возраста и уровня подготовки. Для новичков над снарядами расположено шесть QR-кодов. С их помощью начинающие спортсмены смогут перейти к просмотру видеоуроков с упражнениями на брусьях, перекладине, рукоходе, канате и других снарядах. Всего для просмотра будет доступно 13 коротких роликов продолжительностью от 10 до 25 секунд.

На площадке предусмотрены такие снаряды, как турник, брусья, боксерский мешок, канат для занятий кроссфитом, перекладины, шведские стенки, рукоход с подъемом и две боковые борцовские штанги. Силовые нагрузки на некоторых снарядах можно регулировать. Например, вес борцовской штанги составляет 40 килограммов. Те, кому такие тяжести не по плечу, смогут уменьшить нагрузку в два раза.

Кроме того, любители спорта на свежем воздухе смогут принести и свои снаряды, например спортивные кольца, TRX-петли или гамак для занятий антигравити-йогой. Для них на раме предусмотрены специальные крепления.

Как сообщили в Департаменте капитального ремонта, тренажеры изготовлены из оцинкованной стали высокого качества. Для безопасности спортивные снаряды на Земляном Валу и в парке «Сад будущего» установят на специальном мягком порошковом покрытии. Планируется, что в дальнейшем такие площадки появятся и в других столичных зонах отдыха.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 14 июля 2017 > № 2248078


Китай. СФО > Экология. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > ecoindustry.ru, 14 июля 2017 > № 2245406

КИТАЙСКИЕ БИЗНЕСМЕНЫ ВЛОЖАТСЯ В ПЕРЕРАБОТКУ ОМСКОГО МУСОРА

Переработка твердых бытовых отходов, охрана окружающей среды, спорт и культура - реализовать проекты в этих сферах намерены резиденты Российско-Китайского бизнес-инкубатора, который в течение двух недель работал в Омской области. Своими идеями молодые предприниматели поделились с губернатором. Особый интерес, по словам руководителя китайской делегации, вызывает омский опыт переработки мусора, который гости увидели в Любинском районе. Именно в этот проект представители Поднебесной готовы вложить немалую сумму.

Совместно сотрудничать также планируют в сферах культуры и туризма. Способствовать этому, по словам Виктора Назарова, должны дружественные связи между Омской областью и Китайской Народной Республикой. В завершении встречи участники круглого стола обменялись памятными подарками. Главе региона вручили древний философский трактат о воспитании на китайском языке, а в Китай отправился юбилейный набор медалей с изображениями памятных мест и достопримечательностей Омска.

Китай. СФО > Экология. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > ecoindustry.ru, 14 июля 2017 > № 2245406


США. Великобритания. Испания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июля 2017 > № 2243556

Самые дорогие спортивные клубы мира 2017. Рейтинг Forbes

Курт Баденхаузен

Редактор Forbes USA

Американский футбол доминирует, «Манчестер Юнайтед» — третий, «Барселона» и «Реал» — в топ-5

Спорт продолжает дорожать: многомиллионные зарплаты игроков растут, но доходы от спонсоров и продажи телеправ с лихвой компенсируют эти затраты. В 2017-м в рейтинге 50 самых дорогих спортивных клубов нет франшизы дешевле $1,75 млрд. В прошлом году порог для попадания в список был на 18% ниже.

Самой финансово благополучной спортивной лигой остается НФЛ (американский футбол), где средняя операционная прибыль команды составляет $91 млн и нет таких, кто зарабатывает меньше $26 млн за год. Именно поэтому 29 строчек в свежем рейтинге Forbes (в 2016-м — 27) занимают клубы НФЛ. Еще 8 мест достались бейсбольным командам, по 7 — футбольным (из Европы) и баскетбольным (НБА). Подробнее о лидерах списка — в галерее Forbes.

1. «Даллас Ковбойз» (Даллас)

Вид спорта американский футбол

Стоимость $4,2 млрд

Динамика за год +5%

Операционная прибыль $300 млн

Собственник Джерри Джонс

В июле владелец и генеральный менеджер «Ковбоев» Джерри Джонс будет введен в Зал славы Национальной футбольной лиги (НФЛ) – и не только потому, что за первые 7 лет в лиге выиграл три Супербоула. Во многом благодаря Джонсу НФЛ увеличила теледоходы до $7 млрд в год, и это он сыграл ключевую роль при заключении нового коллективного соглашения с игроками, а также в переезде команды «Рэмс» из Сент-Луиса в Лос-Анджелес. Однако главным проектом Джонса остается «Даллас». В 1989-м он купил клуб за $150 млн и превратил франшизу, которая теряла по $1 млн в месяц, в самую дорогую команду планеты. В 2016-м в пригороде Далласа открылась штаб-квартира и тренировочный центр «Ковбоев» The Star, в строительство которого Джонс вложил $1,5 млрд. Постепенно инфраструктура пополнится торгово-развлекательным комплексом, медицинским центром и 16-этажным отелем Omni. Клуб уже продал 800 членств в Cowboys Club at The Star. Вступительный взнос – $4500, еще $350 придется платить ежемесячно за возможность посмотреть на тренировки «Ковбоев».

2. «Нью-Йорк Янкиз» (Нью-Йорк)

Вид спорта бейсбол

Стоимость $3,7 млрд

Динамика за год +9%

Операционная прибыль $39 млн

Собственник семья Штайнбреннер

«Янкиз» остаются самой дорогой бейсбольной франшизой с 1998 года, когда Forbes впервые составил рейтинг спортивных команд. У клуба самый большой в спорте доход от спонсоров ($120 млн) и продажи премиум-мест на стадионе ($130 млн).

3. «Манчестер Юнайтед» (Манчестер)

Вид спорта футбол

Стоимость $3,69 млрд

Динамика за год +11%

Операционная прибыль $288 млн

Собственник семья Глэйзер

Финансовое благополучие «Юнайтед» обеспечивают не только огромные телеконтракты премьер-лиги (самые большие в футболе), но и сверхуспешная работа со спонсорами. В сезоне 2015/16 клуб заработал на рекламе $405 млн. «Дженерал Моторс» платят в среднем $80 млн в год за логотип Chevy на футболках «МЮ», а стоимость 10-летнего контракта (c сезона 2015/2016) Adidas на экипировку команды составляет около $1 млрд.

4. «Барселона» (Барселона)

Вид спорта футбол

Стоимость $3,64 млрд

Динамика за год +2%

Операционная прибыль $102 млн

Собственники члены клуба

Маркетинговая гиперактивность принесла каталонской команде €268 млн выручки в сезоне 2015/2016 (данные из финансового отчета «Барселоны») и позволила опередить в различных бизнес-рейтингах мадридский «Реал». Только по новому контракту с Nike (действует с сезона 2016/2017) клуб получает €150 млн в год.

5. «Реал» (Мадрид)

Вид спорта футбол

Стоимость $3,58 млрд

Динамика за год –2%

Операционная прибыль $181 млн

Собственники члены клуба

Немецкое издание Spiegel, со ссылкой на документы Football Leaks, в мае 2017-го опубликовало некоторые бухгалтерские подробности грандиозной 10-летней (с 2015-го по 2024-й) сделки «Реала» и Adidas. Ежегодный гарантированный платеж в $75 млн дополняет доля доходов (22,5%) от продажи брендированной клубной экипировки (около $32 млн). Кроме того, полагаются бонусы за трофеи: к примеру, за победу в Лиге чемпионов («Реал» выиграл турнир два раза подряд – в 2016-м и 2017-м) – $5 млн.

6. «Нью-Ингленд Пэтриотс» (Бостон)

Вид спорта американский футбол

Стоимость $3,4 млрд

Динамика за год +6%

Операционная прибыль $212 млн

Собственник Роберт Крафт

В 2017-м «Пэтриотс» в драматичном матче выиграли Супербоул – 5-й в клубной истории и второй за три года. Успехи команды позволяют владельцу, который купил клуб в 2002-м за $172 млн, наращивать доходность домашней арены и окружающих ее пространств. Так, по соседству с Gillette Stadium разрастается торговый комплекс Patriots Place, а в юго-западной части стадиона в августе 2015-го открылся современный фудкорт DraftKings Fantasy Sports Zone, где множество телеэкранов транслируют матчи НФЛ.

7. «Нью-Йорк Никс» (Нью-Йорк)

Вид спорта баскетбол

Стоимость $3,3 млрд

Динамика за год +10%

Операционная прибыль $141 млн

Собственник Madison Square Garden

«Никс» продолжают оставаться самой дорогой баскетбольной франшизой. Плюс 10% к стоимости и рекордная для НБА операционная прибыль ($141 млн) в 2017-м случились благодаря недавней реконструкции «Мэдисон Сквер Гарден». Ремонтные работы обошлись в $1 млрд, но и возможностей для получения дохода от спонсоров и реализации премиум-билетов стало больше. Кроме того, сезон 2016/2017 стал первым в 20-летнем контракте с местной кабельной сетью MSG, а это гарантированные $100 млн в год.

8. «Нью-Йорк Джайентс» (Нью-Йорк)

Вид спорта американский футбол

Стоимость $3,1 млрд

Динамика за год +11%

Операционная прибыль $133 млн

Собственники Джон Мара, Стивен Тиш

Переезд «Джайентс» в 2010 году на новую арену – роскошный MetLife Stadium (82500 зрителей) стоимостью $1,6 млрд – предопределил финансовый рост франшизы, тем более что стадионные расходы клуб делит с другой командой НФЛ «Нью-Йорк Джетс» (она тоже проводит домашние матчи на MetLife Stadium). В прошлом межсезонье «Джайентс» потратил $194 млн на трех звездных игроков: Оливье Вернон получил контракт на 5 лет и $85 млн, Джанорис Дженкинс – на 5 лет и $62,5 млн, а Дэймон Харрисон – на 5 лет и $46,5 млн.

9-10. «Сан-Франциско Форти Найнерс» (Сан-Франциско)

Вид спорта американский футбол

Стоимость $3 млрд

Динамика за год +11%

Операционная прибыль $154 млн

Собственники Дениз Дебартоло Йорк, Джон Йорк

За первый год 40-летней аренды новенького Levi’s Stadium (открыт в 2014-м, а в феврале 2016-го там прошел Супербоул) «Найнерс» заплатили в бюджет города Санта-Клары, где располагается арена, $24,5 млн и обратились к городским властям с просьбой о снижении ставки до $19 млн (такая возможность была предусмотрена в контракте). Однако вместо одобрения клуб получил претензии в размере $2 млн, которые городской бюджет потратил (а частично – недополучил) на обеспечение безопасности во время матчей.

9-10. «Лос-Анджелес Лейкерс» (Лос-Анджелес)

Вид спорта баскетбол

Стоимость $3 млрд

Динамика за год +11%

Операционная прибыль $119 млн

Собственники Филипп Аншутц, Jerry Buss Family Trusts

Прощальный матч многолетнего лидера «Лейкерс» Коби Брайанта в апреле 2016-го собрал полные трибуны Staples Center и обновил рекорд по доходам от мерчандайзинга за день на стадионе ($1,2 млн). Прежнее достижение принадлежало группе Led Zeppelin и О2 Arena (концерт в 2007 году). В сезоне 2016/2017 «Лейкерс» в 4-й раз подряд не вышли в плей-офф, поэтому падение телеаудитории (минус 3% за год) вполне объяснимо. Однако действующий 20-летний контракт на $3,6 млрд c Time Warner Cable's SportsNet LA позволяет клубу оставаться одной из самых прибыльных баскетбольных франшиз.

США. Великобритания. Испания > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июля 2017 > № 2243556


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июля 2017 > № 2243517

Зачем миллиардер Роман Авдеев бегает ночью по Москве

Роман Авдеев

В ночь на 15 июля по Фрунзенской и Пречистенской набережным пройдет забег Московского марафона на 10 км

Московский марафон поддерживает фонд «Арифметика добра», созданный в 2014 году миллиардером Романом Авдеевым F 66. На первом забеге этого сезона «Арифметике добра» удалось собрать 1, 2 млн рублей. Эти средства идут на проведение 2087 индивидуальных уроков в рамках образовательной программы фонда для старшеклассников из детских домов, по которой дети из 27 регионов и более чем 80 детских домов России подтягивают свои знания и готовятся к поступлению в вузы и самостоятельной взрослой жизни.

О том, как возникла идея соединить бег и благотворительность Forbes Life рассказывает основатель фонда, Роман Авдеев:

Спорт всегда был частью моей жизни. Лыжи, занятия бегом, альпинизм, велосипед, йога. Единственное, я всегда избегал того, чтобы спорт не стал для меня второй работой. Однажды я поймал себя на мысли, что мне не хватает какого-то вызова, которым мог бы стать марафон. Через полгода я был у цели: стокгольмский марафон на 42км был первым из моих профессиональных зарубежных забегов. Это событие помогло мне осознать, какие возможности скрывает в себе обычный бег.

Распространенное за рубежом направление в сфере благотворительности charity running (благобегунство) — привлечение внимания к какой-то социальной проблеме, выражение отношения к ней путем участия в благотворительном забеге, — только набирает известность в нашей стране. Не берусь утверждать, что все места на зарубежных марафонах выкупаются теми, кто действительно хочет помочь. Для многих это лишь обязательное условие участия в забеге. Тем не менее, в Европе и США это движение ежегодно собирает на благие дела миллионы долларов, а главное «приучает» людей к тому, что благотворительность — это часть их жизни.

Я стараюсь донести мысль: чтобы помочь, не требуется сверхусилий. Порой для решения проблемы о ней надо просто рассказать, побороть безразличие. Так происходит в сиротстве. Эта проблема близка мне давно. Часто замечаю: многие предпочитают ее замалчивать, обходить. Нет шума — нет проблемы. Именно это послужило стимулом к возникновению идеи об объединении возможностей бега и благотворительности.

В 2016 году созданный мной для решения проблемы сиротства благотворительный фонд «Арифметика добра» стал первым благотворительным партнером Московского марафона. Наша ставка на эффективность марафона оправдалась: с каждым забегом все большее количество людей узнает, что благобегуны «Арифметики добра» — те, кому не все равно, и кто хочет помочь детям, которые в этом так нуждаются. Каждый раз людей в майке «Бегу за сирот» становится все больше.

Да, и я, участвуя в очередном забеге, и другие благобегуны, не решим проблему кардинально. Все, что мы можем — показать, что важно бегать не только для себя, но и для других. Если задуматься, это простое действие, особенно осознанное, способно не только изменить самого человека, сделать его сильнее, решительнее, увереннее в себе, но и изменить чью-то жизнь. Это вдвойне важно, когда речь идет о маленьком человеке, ребенке, который не может за себя постоять, поведать другим о своих трудностях и горестях.

Некоторых больше мотивируют истории из жизни: познакомишься с мальчиком или девочкой из детского дома, пообщаешься, и понимаешь, что ты просто не можешь не бежать. Не можешь больше оставаться в стороне. Делай что хочешь, но ты должен выиграть. Одержать победу над собой, над нежеланием, ленью, отсутствием времени – прийти на соревнование, позвать родных, друзей, коллег. Не важно как давно ты занимаешься. Первый ты или последний. Тут другая мотивация. И это начинает работать. Делать добро становится потребностью. Здесь. В нашей стране. Благо она всегда славилась людьми с большим и добрым сердцем.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июля 2017 > № 2243517


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 13 июля 2017 > № 2248120

В столице восстановят парк XVIII–XIX веков

В обновленном парке усадьбы Грачевка совместят классический стиль и современное оснащение.

На севере Москвы воссоздадут классический усадебный парк XIX века. Благоустройство парка усадьбы Грачевка в Ховрине площадью 10,5 гектара уже началось. Там появятся деревянные беседки, воссозданные по историческим фотографиям, а также другие элементы в классическом стиле — лавочки, фонари, ротонды и перголы. Оценить благоустройство жители смогут уже в сентябре.

Территорию парка планируется разделить на две части. Со стороны Клинской улицы будет зона активного отдыха. Здесь сделают детскую и спортивную площадки, проложат велодорожки. Со стороны пруда появится место для тихого отдыха — с прогулочными дорожками, скамейками и беседками.

Воссоздание утраченной классики

Парк относится к усадьбе, существующей еще с XV века. Особняк Грачева, построенный в XIX веке, — образец эклектики. Он закрыт для посещения, так как в нем располагается госпиталь. Однако наслаждаться красотой архитектуры, гуляя в парке, могут все желающие.

После завершения благоустройства усадебный дом и парк будут представлять собой единый архитектурный комплекс. От усадебной балюстрады в направлении дубовой аллеи будет идти дорожка. Она завершится смотровой площадкой между тремя 150-летними лиственницами. Оттуда откроется вид на территорию парка и дубовую аллею.

В березовой роще воссоздадут деревянную беседку Грачевых, существовавшую в парке в конце XIX века, а на берегу пруда установят беседку-грибок. Также на территории появятся еще четыре деревянные беседки, три ротонды и девять пергол, а через небольшие канавы сделают аккуратные мостики.

Основные и прогулочные дорожки замостят плиткой серого цвета. Это поможет создать нейтральный фон для восприятия сохранившихся исторических объектов.

Активный отдых и удобство для пешеходов

На месте старой площадки обустроят большой детский городок, где смогут играть малыши, ребята дошкольного возраста и ученики начальных классов. Изготовленное из экологически чистых материалов оборудование будет установлено здесь на безопасном друг от друга расстоянии. А чтобы ребята случайно не поранились, покрытие площадки сделают из резиновой крошки. Для отдыха родителей по ее периметру установят скамейки, а чуть в стороне для всех желающих устроят дополнительную площадку с садовым лабиринтом из горизонтального кизильника.

Впервые в парке появится полноценная спортивная зона — площадка с искусственным газоном для игры в баскетбол, волейбол и мини-футбол, а также уличные тренажеры. Недалеко от пруда будет зона отдыха для проведения массовых мероприятий.

На площадке для выгула собак сделают покрытие из песчано-гравийной смеси, установят снаряды для дрессировки и скамейки для хозяев, урны для отходов. От других посетителей парка площадку будет отделять металлическое ограждение высотой два метра.

Кроме того, будет реконструирована территория около мемориала в честь советских воинов — защитников Москвы. Ее замостят плиткой, вокруг установят лавочки, а около памятника разобьют цветник.

Особое внимание будет уделено организации транзитного движения через парк. Местные жители предпочитают сокращать здесь путь до автобусной остановки на Зеленоградской улице и станции Ховрино Ленинградского направления Октябрьской железной дороги. Поэтому при благоустройстве планируется сделать удобные для пешеходов дорожки и организовать освещение, чтобы горожанам было комфортно в парке в любое время. При этом территорию приспособят для отдыха маломобильных групп граждан, например, у лестницы входной группы сделают пандус с поручнями.

Озеленение

При реконструкции парка планируется не только сохранить существующие зеленые насаждения, но и дополнительно высадить 240 деревьев и 1054 кустарника, в том числе липу, дуб, клен, сирень, чубушник, спирею, барбарис, пузыреплодник, жимолость, дерен, калину и яблоню Недзвецкого.

На территории парка появится газон общей площадью около 70 тысяч квадратных метров. Здесь же разобьют цветники из многолетних растений.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 13 июля 2017 > № 2248120


Латвия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 13 июля 2017 > № 2243957

«Быть в коллективе, не быть эгоистом — этому учит хоккей»

Знаменитый вратарь Владислав Третьяк во время проведения своей школы в Риге рассказал, что дает мальчишкам спорт «настоящих мужчин».

Рига — единственное место за рубежом, где Владислав Третьяк проводит свою школу.

Восьмой год подряд Школа вратарей Владислава Третьяка при поддержке банка Rietumu принимает в Риге на десять летних дней молодых спортсменов со всего мира. Главный тренер и главный «бренд» школы в амуниции и с клюшкой в руках делится секретами мастерства со своими воспитанниками. И здесь же на льду прославленный голкипер рассказал о своей работе и планах на будущее.

— Как прошли сборы в этом году? Как работалось с приехавшими молодыми спортсменами?

— Хочу сказать, что каждый год примерно на 70% приезжают одни и те же ребята из Франции, Германии, Литвы, Латвии, России, Финляндии. Я это расцениваю как признание качества и уровня нашей работы. Действительно, школа — профессиональная, мальчишки получают много необходимых навыков и с каждым годом играют все лучше и лучше. Есть, конечно, и новые ребята.

Уровень участников очень высокий. Второй год подряд к нам приезжает, например, Игорь Шестеркин, призер чемпионатов мира, один из лучших вратарей России, который сейчас готовится к Олимпийским играм. В этом году у нас были и профессионалы из Ярославля. Ребята очень хорошо тренируются, никаких проблем нет. Видно, что они получают удовольствие от работы.

— Сейчас на льду, как я вижу, взрослые? А дети?

— Мы делим ребят на две группы. Детская, в которой самым маленьким участникам по 8-9 лет, была с утра. Сейчас, когда мы с вами разговариваем, на льду старшая.

— В этом году запись в школу закрыли за месяц до начала занятий, верно?

— Да, нужное количество участников мы набрали быстро. Мы не гонимся за количеством, ориентируемся на качество. Обычно в школах по 5-6 вратарей в группах, это много: ребята не успевают пройти те упражнения, которые им дают, в результате не получают всего того, что должны. В нашей школе в группах всего по 4 вратаря, и они работают много и тяжело.

— С учетом такого сильного спроса нет ли у вас планов расширить школу? Или сделать, к примеру, несколько сборов в течение года?

— Нет, на это нет ни времени, ни желания. У меня сейчас есть предложения открыть школы в Финляндии, в Америке, но я это уже делал. У меня раньше были школы и в Канаде, и в Швеции, и в Германии, и в той же Америке и Финляндии. Но организация таких сборов, если они проводятся на должном профессиональном уровне, отнимает очень много сил и здоровья. Это только кажется, что просто. На самом деле за этим стоит большая организационная работа со множеством нюансов.

— То есть в ближайшие годы за Латвией, скорее всего, сохранится эксклюзивность?

— Да, потому что львиную долю работы берут на себя Сергей Наумов, Андрей Жагарс и их коллектив. Они все организуют. Я здесь сочетаю короткий отдых с мастер-классами. Для меня это важно и как для тренера, и как для президента Федерации хоккея России, поскольку здесь сейчас находятся лучшие вратари юниорской, молодежной, первой национальной, женской сборных. Образно говоря, эти 10 дней в моих руках находится будущее российского хоккея. Мы имеем возможность заниматься с лучшими вратарями, и для Федерации это очень ценно.

— Вы в Латвии часто бываете? Кроме школы, что-то со страной вас связывает?

— За год бываю два-три раза. У моей супруги здесь жили родственники. Она с самого детства приезжала сюда, в Юрмалу, на лето. Ей здесь очень нравится. Мне — тоже, здесь воздух хороший, климат благоприятный, очень спокойно, особенно после Москвы контраст чувствуется сильный. У меня тут много друзей. Я себя в Латвии чувствую очень хорошо, откровенно сказать. Дети, внуки — все сейчас тоже здесь.

— Будучи президентом Федерации, вы много делаете для развития молодежного хоккея. Что в российском хоккее сегодня есть такого, чего нет, например, в футболе?

— У нас богатые традиции: хоккей — это национальный вид спорта, он всегда при медалях, поскольку мы профессионально подходим к своему делу. Футбол тоже в России популярен, но, к сожалению, там нет результатов. Думаю, что школа еще слабо работает. Ведь профессиональный хоккеист — это венец, пик формы, которая набирается с 5-6 лет. Надо больше уделять внимания детским спортивным школам, должны быть профессиональные кадры. Мы в Федерации много над этим работаем. Поэтому есть и результаты.

— Ваши мастер-классы — центральное событие сборов. Чему вы учите ребят? Что стремитесь передать им?

— В первую очередь, они должны любить свою профессию. Без любви такой тяжелый труд не осилить. В свои 8-9 лет они — уже маленькие профессионалы, преданные делу. На этих сборах одному из ребят шайба попала в лицо, разбила губу. Наложили пять швов. Мы уже думали — все, уедет. А он уже на следующий день был на льду, продолжил тренироваться! Разве это не достойно уважения и восхищения?! Ребенку — 8 лет всего! Мы ему приз дали «За героизм». Именно такие ребята, с характерами, становятся профессионалами. Вот смотрите, нападающий сборной Латвии сейчас забивает!

— Латвийских хоккеистов вы тоже привлекаете во время работы школы? Как вам латвийский хоккей?

— Привлекаем и очень активно. Латвия — молодец! Маленькая страна играет на уровне, команда хорошая. Очень удачно в этом году на чемпионате мира играли. Вместе с Беларусью получили чемпионат 2021 года. Есть некоторые вопросы, конечно, — надо активнее строить стадионы, больше внимания уделять молодым.

— А как вы оцениваете выступление российской сборной на Чемпионате мира?

— Меня порадовала сама игра. Она была намного интереснее, чем в предыдущие годы. По красоте, по технике исполнения я бы даже ее сравнил с тем, как мы играли. К сожалению, молодым хоккеистам не хватило опыта, против канадцев вели 2:0 и в последнем периоде не выстояли, уступили. Было очень обидно, потому что победа была практически в кармане, но из-за глупых удалений… Как раз вчера просматривали видео, и хорошо видно было, как игрок падает, случайно задевает вратаря и ему дают 2 минуты, а нам забивают гол.

— «Политика» виновата?

— Не думаю. У нас, в хоккее, политики нет. У нас хорошие отношения между федерациями. Живем дружной семьей.

— Приходится ли сталкиваться с проблемами мотивации молодых? Есть мнение, что они — другие, больше заточены на зарабатывание денег, чем на патриотизм. Что вы им говорите?

— На самом деле, они мотивированы уже с 5-6 лет. Некоторых родители, действительно, ориентируют на то, что это очень хороший бизнес, хоккеисты хорошо зарабатывают не только в НХЛ, но и в России, в Континентальной хоккейной лиге. Туда, конечно, попадают в лучшем случае полпроцента из миллиона играющих. Но даже средний хоккеист имеет возможность получать больше, чем человек неспортивной, «гражданской» специальности. Но мы мотивируем и традициями, и патриотизмом, организуем встречи с ветеранами.

— Президента на коньки поставили…

— Да, он бесплатно играет. (Смеется.) Так что мы стараемся, чтобы они поняли, что деньги все же не главное, а главное — они играют за свой клуб, за свою страну. Хотя, конечно, это очень тяжелый труд, а он должен хорошо оплачиваться.

— В этом году исполняется 45 лет со знаменитой игры с канадцами в Суперсерии 1972 года. Какие-то празднования в связи в этим запланированы?

— Своих игроков будем собирать стопроцентно, награждение, концерт, банкет и прочие чествования будут обязательно. Заказали специальные перстни для ветеранов той игры. Возможно, сыграем какой-нибудь матч между своими. Но с канадцами пока никаких договоренностей нет.

— Вы — фантастический спортсмен. Супердисциплинированный.

— Да, не пропустил ни одной тренировки за 20 лет

— Что вы говорите своим воспитанникам о том, какими личными качествами они должны обладать, чтобы достичь успеха?

— Первое — это трудолюбие и работоспособность. Умение слушать и анализировать ошибки. Уважение к старшим. Сильная психологическая подготовка очень важна, потому что можно быть хорошим вратарем на тренировке, а в игре ничего не показывать — из-за волнения, переживаний, особенно если плохой гол пропускаешь.

— Какое будущее у этих ребят, на ваш взгляд?

— У всех по-разному. Есть такие, кто просто получает удовольствие. Мой друг приезжает, так его просто радует то, что он выходит на лед и играет. Он никогда не будет профессионалом.

Хоккей — такая игра, которая, если в нее один раз влюбился, уже не отпустит. Я вспоминаю, в Америке был случай. У моих друзей сын, худенький такой был, болезненный. Я им посоветовал отдать его на хоккей. Они сначала сомневались — мол, зачем, он же в НХЛ играть никогда не будет? НХЛ и не нужна, убеждал я их. Хоккей в жизни поможет: он будет крепким, будет уметь падать, характер появится, в коллективе научится быть. Маму-папу не всегда послушает, а там — тренер, другой авторитет совсем. Через спорт идет мужское воспитание. И что вы думаете? Послушались, отдали. Превратился в сильного, крепкого, успешного человека. Хоккей ему дал бесплатное обучение в университете. Он играл в команде одного банка — его взяли на работу, он занял высокий пост и получает хорошие деньги. А в хоккей теперь играет для своего удовольствия.

Из присутствующих здесь на льду в профессионалы выйдет процентов 10. Однако для остальных хоккей станет той школой жизни, которую они потом всю жизнь будут вспоминать с благодарностью. Уверен в этом.

— Главное пожелание для ваших воспитанников?

— Главное пожелание — получать удовольствие от того, что они делают. Потому что тренироваться до седьмого пота, через слезы и пот, получать травмы, по три раза за день форму надевать — просто так человек на это не пойдет. А ведь они не только на льду работают. Еще есть сухие тренировки, кроссы бегают, велоэргометр крутят. И все это — потому что любят то, чем занимаются, получают от этого удовольствие. Тогда легко. И обязательно нужно иметь цель — играть за клуб или за школу, за университет или за профессиональную команду.

Они — молодцы. Они выбрали хоккей, а это — удивительная игра, которая доставляет удовольствие всем вокруг, начиная от мамы и папы и заканчивая болельщиками целой страны. Она позволяет пережить совершенно особые чувства, такие как горечь поражения и триумф победы.

Экстремальный вид спорта, хоккей раскрывает человека полностью. Это коллективная игра, и в ней, с одной стороны, нет конкуренции, присущей индивидуальным видам спорта. А с другой — именно в этой игре нужно уметь договариваться, принимать совместные решения, в ней результат напрямую зависит от коллективных усилий. Будь ты суперзвездой, но один ты ничего не сможешь сделать. Быть в коллективе, не быть эгоистом — этому учит хоккей, и это самое важное!

Беседовала Наталья Дайн, Рига

Латвия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 13 июля 2017 > № 2243957


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 13 июля 2017 > № 2242762

Как показала себя Россия на Кубке конфедераций?

Филипп Рей (Philippe Ray), Footballski, Франция

У Кубка конфедераций 2017 уже есть победитель, Германия. Чемпионы мира обыграли чилийцев со счетом 1:0 благодаря голу Ларса Штиндля. Немцы отправили команду второго состава из молодежи, которая смогла набраться опыта на соревнованиях.

Мы могли бы долго рассуждать о Германии, однако нас в первую очередь интересует то, что происходит по ту сторону стены. В данном случае, команда, на которую мы возлагали надежды, сборная России. Принимавшая соревнования Россия за месяц сдала экзамен одновременно как организатор, так и национальная сборная. Оправдала ли она возложенные на нее ожидания? В данной статье мы будем двигаться от наиболее к наименее очевидному, то есть от выступления команды к организационной стороне вопроса.

Ожидания и цели сборной

Дать оценку итогам выступления национальной сборной невозможно без краткого напоминания об ожиданиях, которые возлагались на нее в начале соревнований. По мнению многих из нас и большинства наблюдателей, Россия не была фаворитом своей группы, в которой значились чемпионы Северной Америки 2015 года и Европы 2016 года (Мексика и Португалия). Они могли похвастаться множеством выдающихся личностей, хотя и уступали таким грандам как Германия, Аргентина, Бразилия и т.д. Дополнила группу Новая Зеландия, чемпион Океании 2016 года, которой было по силам пощекотать нервы сильным командам.

Несмотря на статус России как аутсайдера группы, ожидалось, что она проявит себя совершенно иначе, чем на унизительном для нее Евро-2016, о котором мы даже не станем лишний раз вспоминать. Кроме того. Кубок конфедераций 2017 года выглядел на удивление однородным: все отмечали отсутствие не только первого состава Германии, но и других сборных первого плана. Все это даже нельзя сравнивать с крайне несбалансированным кубком 2013 года: Бразилия, Испания и Италия с одной стороны, Япония и новичок Таити с другой, Уругвай, Мексика и Нигерия посередине.

Могло ли все это сыграть на руку России? Очень нервные товарищеские игры вплоть до марта вызывали сомнения. Красивая победа над Ганой (1:0), многообещающее поражение от Коста-Рики (3:4), средние ничьи с Турцией (0:0) и Бельгией (3:3), тревожные поражения от Кот-д'Ивуар (0:2) и особенно Катара (1:2), неубедительная победа над Румынией (1:0). Тем не менее два последних матча ослабленной сборной (в ней не было Дзагоева, Зобнина, Дзюбы и прочих игроков) подавали надежды на будущее: боевая победа над Венгрией (3:0) и напряженная ничья с Чили (1:1).

Групповые матчи

Первая встреча России состоялась 14 июня на стадионе «Крестовский». Ее соперником была Новая Зеландия: речь шла о единственном матче, в котором она считалась фаворитом. Как и ожидалось, сборная победила с убедительная счетом 2:0 (голы Боксхолла в собственные ворота и Смолова). Среди положительных моментов отмечалась не существовавший годом ранее наступательный порыв и давление на противника, который выглядел совершенно беспомощным. Главной отрицательной стороной было наличие большого числа индивидуальных ошибок, что сказалось на результативности атка.

Во втором матче Россия сошлась с Португалией, страной с сильнейшими футбольными традициями. Сборная пропустила мяч уже в самом начале матча, что стало расправой за неубедительное начало и несбалансированный состав, в частности на левом фланге, где Кудряшов (явно испытывал трудности), Шишкин (практически не проявил себя) и Комбаров (вел себя слишком осторожно) словно выпали из матча. Несмотря на несравнимо лучшую вторую половину встречи, Россия столкнулась с теми же проблемами результативности в атаке, что во время встречи с Новой Зеландией, не смогла сравнять счет и была вынуждена признать поражение.

Последней игрой был «четверть-финал» с Мексикой. Если той было достаточно ничьи для выхода из группы, России нужно было победить, чтобы получить право побороться с Германией в следующем туре. В 2014 и 2016 годах она уже потерпела неудачу в аналогичных условиях. То же самое ждало нас и в 2017 году, несмотря на гол и активность в наступлении в первой половине встречи. Вратарь Акинфеев всегда считался надежным, несмотря на ряд ошибок в важные моменты, например, в матче против Южной Кореи на Чемпионате мира 2014 года. На этот раз очередной промах с его стороны стал залогом победы мексиканцев и, как следствие, поражения россиян (1:2). Решение Черчесова поставить в атаку Буханова вместо Полоза, вывести Смолова и оставить на скамейке запасных Миранчука впоследствии активно обсуждалось в прессе.

Итоги выступления сборной

Таким образом, России не удалось опровергнуть прогнозы, несмотря на подававшиеся в подготовительный период надежды. В результате ее ждал уже которое по счету выбывание из первого тура. Сейчас вопрос в том, что означает этот итог. Дело в том, что, несмотря на разочарование, многие посчитали выступление сборной многообещающим в перспективе Чемпионата мира 2018 года, учитывая, что в команде произошли серьезные изменения после унижения во Франции годом ранее.

Несмотря на ряд ошибок во время турнира, Черчесов настоял на включении в состав новых игроков и смог добиться намного лучшего состояния духа, чем на Евро, как на поле, так и за его пределами. В то же время о его промахах никто не забудет, что вызовет у ряда поклонников сборной определенный скептицизм по поводу ее перспектив.

Как бы то ни было, ошибки, которые привели к поражению России, были в первую очередь индивидуальными. Промах Игоря Акинфеева, который, по мнению некоторых, сломал всю динамику игры, поднял вопрос насчет возможной альтернативы. Вторые кандидаты Черчесова, Сослан Джанаев из «Ростова» и Станислав Крицюк из «Краснодара», по разным причинам оставались вдали от поля во второй половине сезона, но это может измениться в будущем году. Юрий Лодыгин дискредитировал себя в «Зените». Найти замену можно было бы среди более молодых игроков вроде юного дарования из «Уфы» Андрея Лунева (недавно он перешел в «Зенит» или Антона Митрюшкина, который участвовал в юношеских чемпионатах Европы в 2013 и 2015 годах.

Соревнования в первую очередь пролили свет на полное отсутствие стабильности сборной в рамках одного матча. Всего за несколько минут она могла измениться до неузнаваемости. За красивыми моментами в играх с Португалией и Мексикой могли последовать позорные провалы и наоборот. Россия оставалась пассивной целый период в матче с Португалией (ускорилась только под самый конец) и не смогла сохранить темп первых 25 минут противостояния с Мексикой. Кроме того, красивые моменты еще не гарантия гола. В частности россиянам сильно помешал недостаток техничности, который не давал им довести до конца атаки. В матче с Новой Зеландией они забили всего два мяча, хотя счет мог быть вчетверо больше.

Видеоповторы

Нынешний Кубок конфедераций стал вторым за год опытом использования видеоповтора в судействе международных футбольных состязаний (сначала все было испробовано на юношеском Чемпионате мира в Южной Корее). Как и в первом случае, такой подход к судейству оказался в центре ожесточенных споров. Его цель заключается в том, чтобы снизить давление на арбитров и предотвратить ошибки с их стороны, которые становятся предметом ярой футбольной полемики. В результате перед экраном посадили трех специалистов, у которых было право вмешаться в решения находившегося на поле судьи.

Результаты оказались совершенно неубедительными: видеосудейство лишь душило эмоции, не сумев при этом предотвратить ошибки. Наибольшие опасения коснулись трудно поддающихся оценке случаев. Так, Россия могла бы получить три пенальти в матчах с Новой Зеландией и Мексикой после сомнительных падений Полоза, Жиркова и Смолова. Арбитр оставил мяч в игре в первых двух случаях и запоздало обратился к видеоповтору в третьем, отказавшись в итоге от пенальти (опять-таки сомнительное решение) после нескольких крайне напряженных минут. То же самое касается и едва заметного офсайда Чили в матче с Камеруном.

Видеосудейство определенно не снискало большой симпатии и у португальских болельщиков в первом матче с Мексикой. Сначала был отменен один гол (справедливо, но запоздало), а затем возникли сомнения насчет второго, что на корню срубило радостные возгласы.

Не получается ли, что судьи теряют бдительность, так как знают, что у них все равно остается последнее средство? Интересный вопрос с учетом самого большого промаха соревнования, трехминутной задержки в матче Германия-Камерун, когда Сиани дали желтую карточку за нарушение его однокомандника Мабуки. Обратившись к видеоповтору, арбитр выдал Сиани красную карточку. И только после третьей проверки ее вручили уже истинному виновнику.

Все эти случаи указывают на следующее:

— судейство — это оценка и принятие решений ради продолжения игры, а не обязательного стремления к справедливости;

— не все непонятные ситуации в мире можно однозначно разрешить научным путем;

— видеосудейство никак не повлияет на обвинения в пристрастности и необъективности.

В любом случае, президент ФИФА и многие члены федерации поддерживают использование видеоповтора, так что отказ от него представляется крайне маловероятным. В то же время ему еще предстоит проделать долгий путь к тому, чтобы его приняли все.

Организация и инфраструктура

Соревнования проходили в четырех городах:

— в Москве на стадионе «Открытие Арена» («Спартак»);

— в Санкт-Петербурге на стадионе «Крестовский» («Зенит»);

— в Казани на стадионе «Казань Арена» («Рубин»);

— в Сочи на стадионе «Фишт», который был построен для Зимней Олимпиады 2014 года.

Эти четыре стадиона входят в дюжину, которая должна принять матчи Чемпионата мира. На двух из них («Спартак Арена» и «Казань Арена») уже проводились матчи их клубов, а «Фишт» тоже принимал значимые встречи вроде финала Кубка России этого года.

Все внимание было сосредоточено главным образом на новом питерском стадионе. Напоминающий летающую тарелку «Крестовский» впечатляет своими размерами. Способная вместить 68 тысяч человек вотчина «зенита» уже прославилась колоссальной стоимостью строительства, поставившей ее на первое место среди самых дорогих стадионов в мире. «Крестовский» стал настоящим отрицательным символом: 9 лет на строительство, коррупционные скандалы, огромные отставания от графика, смены подрядчиков и постоянное увеличение бюджета. По завершению работ СМИ выставили на всеобщее обозрение малейшие недочеты (протечки труб, дефекты строительства…), выложив фотографии в социальных сетях.

Последняя, но от этого не менее важная проблема касается нежизнеспособности газона, который не соответствовал нормам ФИФА и был заменен полностью. Как бы то ни было, все четыре стадиона произвели хорошее впечатление, что внушает оптимизм насчет строящихся объектов. Трудности, скорее, связаны не с самими аренами, а с их окружением. Пробки и ремонтные работы в городах (прежде всего, в Москве) стали одним из главных отрицательных моментов, с которым будет непросто справиться до 2018 года. Тренер Камеруна Уго Брос не скрывал недовольства по этому поводу: «Это уже дважды портило мне нервы. Мы добрались до Москвы с часовым опозданием (перед матчем с Камеруном — прим. ред.) и начали тренироваться на час позже из-за пробок. Во вторник автобус подъехал к гостинице на 45 минут позже, а потом мы застряли в петербургских пробках».

Единственным решением этой проблемы может быть лишь перекрытие дорог для автобусов со сборными, как для транспорта официальных лиц.

Безопасность

Помимо инфраструктуры тревогу вызывал вопрос безопасности: судя по всему, он отпугивает многих иностранцев, которые хотели бы отправиться в Россию на Чемпионат мира. На Кубке конфедераций не возникло ни одного инцидента, и с учетом большого числа мексиканских и чилийских болельщиков, никаких проблем в этом плане не будет. Российские власти попросту закроют вопрос с помощью жестких проверок у входа на стадионы, в связи с чем поклонникам футбола придется запастись терпением и прийти заранее.

После устроенных россиянами беспорядков в Марселе на Чемпионате Европы проблема хулиганства воспринимается всерьез, и глава Всероссийского объединения болельщиков Александр Шпрыгин (он оставил о себе долгую память во Франции) не смог попасть ни на один матч: власти лишили его «паспорта болельщика», без которого было невозможно посетить встречи в рамках Кубка конфедераций.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 13 июля 2017 > № 2242762


Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 13 июля 2017 > № 2242735

Криворижанин Владимир Зеленский про украинскость, смех во время войны и артистов в политике

Кристина Худенко, Delfi.lv, Латвия

Владимир Зеленский вспоминает только светлое про КВН, призывает по примеру американцев радоваться чужим успехам, а не завидовать, не видит себя в политике, но считает долгом высказываться по всем острым темам, чтобы политикам не было так сладко в их «уютных клетках». Бессменный худрук и лидер студии «Квартал-95», актер, сценарист и продюсер Владимир Зеленский дал интервью порталу Delfi во время гастролей в Юрмале.

В прошлом году примерно в эти же дни продюсерская компания Владимира Зеленского высадила в Латвии мощный арт-десант, который четыре дня зажигал в Риге и Юрмале в рамках фестиваля Made in Ukraina — был и бесплатный промо-концерт на рижской Ратушной площади, и «дивное соитие музыки и юмора в зале «Дзинтари» с главными звездами украинской сцены, и украинская этно-ярмарка с дегустациями борщей-вареников-горилки и торговлей вышиванками с лепными горшками. И конечно, ночные тусовки под девизом «Хорошо с латышом пробежаться голышом». Дело было признано успешным и достойным повторения. Даже при том, что, по утверждению Зеленского, до окупаемости фестивалю еще далеко: «Но мы готовы вкладываться в такое дело!«

Продемонстрированная у себя на родине телеверсия фестиваля вызвала немало возмущенных откликов в соцсетях: многим не понравилось, что «Квартал 95» посмел за рубежом сравнивать Украину с «актрисой из немецких фильмов для взрослых», а дипломатическую активность президента Порошенко — с попрошайничеством. Некоторые политики и журналисты назвали выступление «публичным унижением Украины в глазах иностранцев».

В этом году Владимир Зеленский сообщил на национальном телевидении Украины, что начал работать с репетитором над совершенствованием своей «мовы», но в Юрмале команда выступала по-русски и жгла, не осторожничая («Превратим в кромешный ад этот тихий семейный курорт», «Мы получили безвиз — ура! Завтра еще получим транш из Европы и… поедем в Европу бухать за их же деньги«). Правда, размах юрмальского «дивного соития» ужался до двух концертов — «Квартала 95» и Тины Кароль. Под занавес мероприятия зал хором исполнил песню про Украину. И как написал Зеленский в своем инстаграмме: «Мы работаем!! Нас любят! Украину уважают!»

Delfi.lv: В 2001 и 2002 году команда «Квартал-95» получила на юрмальском фестивале КВН второй главный приз — «Кивина в светлом». Чем запомнились те времена?

Владимир Зеленский: Прекрасный был фестиваль! Помню, я изображал Земфиру в кожаных обтягивающих штанах. Это была наша первая заграница, обалденные музыкальные вечера, теплый зритель (мы-то боялись холодных балтийцев), романтика (на следующий год Владимир женился на одном из авторов команды Елене, — прим. Ред.), юность… Запоминается же только светлое! С тех пор всегда еду в Юрмалу с большим удовольствием.

— Но именно после получения «Кивина в светлом» ваша команда покинула КВН и перестала ездить в Юрмалу.

— Да. Но это как в большом спорте: долго не хочется уходить, а потом приходит время, когда становится тесно в каких-то рамках — люди переходят на новый этап. Ты взрослеешь, юмор твой становится другим, миниатюрки уже малы (не хочу никого обидеть) — хочется не только соревноваться в искрометности и думать в категориях смешно-несмешно, а также — о чем я. КВН этого не предусматривает.

— То есть никакого конфликта не было?

— Был. Команде из Украины в большом КВН всегда было непросто. Тем более что на нас возлагали миссию представлять страну, а мы не были столичной командой — мы ж провинциалы из города Кривой Рог. Вот вы — рижане, а мы — криворiжане (по-украински город называется Кривий Ріг, прим. Ред)… В итоге мне предложили оставить своих ребят и стать звеном компании Маслякова. Я не мог этого сделать, хотя с позиции большого бизнеса мое решение понять было трудно. Вот и весь конфликт.

— В этом году вы не стали проводить второго фестиваля Made in Ukraina, который был так громко запущен в прошлом. Сейчас вы ограничились двумя концертами — вашим и Тины Кароль. Почему?

— Большой фестиваль — недешевое удовольствие. Очень хотелось продолжать, но тут были какие-то долгие истории с датами — нам не могли предложить подходящие: тут забито, там закрыто, здесь — свои фестивали… Мне казалось, что местные люди должны идти навстречу, поддержать, понять, что нам пока трудно выдержать ценовую политику еврозоны. В общем, фестиваль никуда не делся, просто в этом году проводим его в Одессе, которую мы тоже нежно любим.

— То есть подсчитали — прослезились?

— Именно. Прослезились, но тему не закрыли. Будем разговаривать с местными представителями про следующий год — будут более лояльные условия, вернемся.

— Недавно в Латвии прошел Фестиваль общения «Лампа», на котором обсуждалась тема «латышскость». Могли бы вы определить, что такое украинскость?

— Слово для меня новое. Что, и в словаре такое есть? Конечно, у каждой нации есть свои ментальные особенности. Люди в Украине — очень приветливые и теплые, быстро влюбляются…

— Надолго?

— В нас — надолго! Еще мы хлебосольные, как грузины. И о-очень свободолюбивые. Это понятно по всем историческим событиям. Также мы очень простые — кто-то даже называет это запанибратством. Ко мне соотечественники в любой стране могут запросто подойт и, постучать по плечу: «О, Вован, ну как ты?!» А я понятия не имею, кто это… А вообще, Украина — она большая, и везде все по-разному. В Киеве — так, в Кривом Роге — эдак, а в Одессе — вообще, одесситы живут…

— Есть качества, от которых украинцам хотелось бы избавиться, а вам — высмеять?

— Сегодня, как мне кажется, всем людям не помешало бы избавиться от зависти. Научиться радоваться и уважать успехи других, используя их как ориентир для своего роста. К примеру, в Америке мне очень сложно долго находиться…

— Завидовать всем начинаете?

— И это тоже. Но есть у них такое качество — они всегда рады чужому успеху, уважают человека, который чего-то добился. Меня это даже смущает в отношении себя. Хоть это и хорошее качество, чтобы тянуться вверх. Хотел бы я, чтобы и украинцы так относились к чужим успехам. По-моему, у большинства людей на постсоветском пространстве есть такая ментальная травма, как неверие в себя, в свои силы и успех. И как только появляется у людей возможность уехать туда, где лучше — они это делают. Поедем в ту страну — там безопаснее, в эту — там лучше образование, в другую — там больше платят… Все это правда, но, может, стоит спокойно осознать свои минусы, поверить в себя и сделать свою страну такой же крутой.

— После недавней отмены виз украинцам особенно легко уехать туда, где лучше. Могу я спросить о тех, кому ездить стало сильно труднее?

— Давайте!

— Певица Лолита Милявская год назад в интервью Delfi признавалась в нежной любви к Украине в целом и Львову с Киевом в частности. В этом году ее не пустили к дочке в Киев, но даже после этого она в интервью Delfi снова говорила только хорошее про Украину. На днях Лолита приезжает в Юрмалу на фестиваль Лаймы Вайкуле — вы поздороваетесь с ней, если встретите на Йомас?

— Мне кажется, что она сама не подойдет ко мне. Большинство российских коллег перестали с нами общаться — они сами приняли это решение. В Юрмале я никого не встречаю — похоже, они обходят нас стороной, опасаясь нашей проукраинской позиции. Но если подойдет, то есть же некий уровень интеллигентности: если с тобой здороваются — надо здороваться, если подают руку — подавать в ответ. Прежде всего, к людям надо относиться, как к людям. И в сложных случаях просто не переходить на политические аспекты в беседе. Есть разные точки зрения. Увы, мы не всегда умеем уважать позиции друг друга.

— В целом, что думаете про «черные списки» Украины — в отношении людей, фильмов, языков? Скажем, моей свекрови бы сильно не понравилось, если бы кто-то за нее решил, смотреть ей или не смотреть обожаемых «Сватов»…

— Я всегда был против запретов. А тем более мне не нравится, что политика запретов коснулась артистов. Это глупость! Но как только артист становится не артистом, а политиком, депутатом Госдумы и тому подобное — он сразу перестает быть артистом. Это политик, который может петь, сниматься в кино, играть в театре и т.д. Это уже другая категория.

— Скажем, актер и режиссер Никита Михалков, который уже как-то шел в президенты России, а сейчас снова собрался — он кто?

— По-моему, политик. Никто не спорит про его актерские таланты — «Я шагаю по Москве», «Свой среди чужих»… Но сегодня он политик, чьи политические взгляды по Украине не совпадают с теми, что разделяют люди в нашей стране. Соответственно и его актерские работы уже болезненно воспринимаются в Украине…

По-моему, как только артист превращается в политика, к нему могут применяться санкции. Какие? Я всегда считал, что самая страшная санкция для артиста — когда он вышел на сцену и увидел, что люди на него не пришли. Что может быть сильнее? Но есть еще такой момент, как законодательное нарушение. Если артист нарушил закон Украины — по поводу Крыма — тут уж ничего не поделаешь. Закон может нравиться или не нравиться, но не выполнять его нельзя. А если уж ты принимаешь решение, идущее вразрез с законом — едешь в Крым и говоришь там, наконец-то Крымнаш — ты прекрасно понимаешь, чем все закончится. Ты сделал свой выбор, и другая сторона имеет право сделать свой выбор.

Я всегда говорил: два человека скандалят — побеждает третий. По-моему, лучше, чтобы артисты оставались артистами, а политики — политиками…

— Вы тоже не то чтобы совсем уж в стороне от политической жизни страны. Президента Украины играли, речи эффектные задвигали…

— Ну, я же играл! Все же я пока артист — мне это нравится.

— Сердючка тоже играл-играл — и пошел в политику… Вы для себя такое развитие рассматриваете?

— Сердючка шел-шел — не дошел. Я для себя такого пока не рассматриваю.

— Недавно делала интервью с замглавы мониторинговой миссии ОБСЕ на востоке Украины Александром Хугом, который рассказал, что в этом году в войне погибло на 120% больше мирных жителей, чем за тот же период прошлого. Тем временем в центре Украины проводится «Евровидение», фестиваль Made in Ukraina. Нет ли ощущения, что эти реальности как-то диссонируют друг с другом?

— В Киеве есть студия крымско-татарского телеканала — я знаю этих ребят, у которых больше нет своей земли. Они делают серьезные новости, но, кроме того, обращаются к нам, чтобы у них была и развлекательная программа, юмор, музыка, потому что их люди — в Крыму и в Киеве — находятся в депрессивном состоянии. Они хотят, чтобы была услышана их позиция, но и не хотят отказываться от жизни. Во времена любых боевых действий артисты ездили везде и поднимали дух жителей. Это нормально. Их жизнь идет сейчас — ее нельзя отложить на потом. А если ждать, пока всюду будет мир, то и рожать нельзя?! Надо попытаться в голове разделить войну и жизнь. Дали жизнь — живи ее достойно, вне зависимости от профессии.

— В прошлом году лидер украинской «Лиги смеха» Андрей Чивурин рассказывал в интервью Delfi о негласном запрете шутить над Надеждой Савченко, пока она в тюрьме, обещал, когда она выйдет — непременно… Какая ситуация со «священными коровами» сегодня?

— Отличная! Над Савченко мы активно шутим. «Священных коров» нет, ведь мы шутим не над людьми, а над поступками, которые эти люди на своих должностях совершают — что они начудили. Во всем цивилизованном мире (я не беру некоторые близлежащие страны, где нельзя какие-то фамилии даже упоминать) шутят над всеми политиками самого высокого ранга. И объекты шуток охотно приходят в разные телешоу. Тот же Джимми Фэллон может запросто растрепать прическу Трампу. Это нормально.

— Кто у вас сейчас считается самым смехотворным политиком?

— Те, у кого самый высокий рейтинг узнаваемости: Порошенко, Тимошенко, Янукович до сих пор в топе, Савченко любим потерзать…

— В вашей стране сегодня происходят исторические события. Вы чувствуете некую свою миссию в этом?

— Думаю, мы с вами не являемся определяющими своего места в истории. Каждый человек должен просто достойно делать свою работу на своем месте. Для меня звезда хирургии — не меньшая, чем я, звезда. У всех случаются свои промашки, но его — подороже моих будут. Важно, чтобы на первом месте было именно твое дело, а не конъюнктура. Например, мы делаем кассету, в которой излагаем свое видение, и потом ее продаем, а не делаем ее под чей-то заказ.

Мне кажется, что в будущем жители Украины будут оценивать не то, как точно твои остроты попали в яблочко, а то, как ты себя на своем месте повел, когда был соблазн подстроиться и заработать на этом. Каким гражданином своей страны на своем месте ты был и насколько ты в любой ситуации оставался человеком.

— Есть разница, каким вы были на сцене до 2014 года и после?

— Конечно! Есть много болезненных вещей, связанных с войной — свою позицию по поводу Крыма и Донецка мы не скрываем и не меняем. Она есть и в нашем творчестве. Это сильно подзадоривает наших политиков — я знаю, что до них наши послания доходят. И это хорошо, потому что люди не должны жить в вакууме, в своих уютных клетках, на своих удобных постах. Так правильно жить.

Украина > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 13 июля 2017 > № 2242735


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 12 июля 2017 > № 2242822

Эксперимент на Уимблдоне: побьют - не побьют?

Анастасия Успенская

Уимблдон, Би-би-си

Вообще-то Лондон - одно из самых свободных мест на Земле: ходи в чем хочешь, верь во что хочешь, люби кого хочешь. Люди как правило толерантны и приветливы.

Однако тотальная, безусловная и почти фанатичная поддержка, оказываемая британцами Энди Маррею, навела на мысль об уместности социального эксперимента.

Четвертьфинальный матч между Марреем и Сэмом Куэрри я решила посмотреть на Хенман-хилле, в самой гуще болельщиков, открыто болея за американца.

Никто тогда еще не знал, что Маррей проиграет с в пяти сетах 3-6, 6-4, 6-7 (4-7), 6-1, 6-1.

Простодушные и снисходительные

Душой я не кривила, я действительно болела за Куэрри, но делала это нарочито громко: хлопала его удачным розыгрышам, кричала "Давай, Сэм!" и тяжко вздыхала, когда Маррей выигрывал розыгрыш.

Вера в Энди Маррея, подарившего своим болельщикам победы на Уимблдоне в 2013 и 2016 годах, настолько велика, что поначалу на меня смотрели снисходительно.

Судя по разговорам вокруг меня, не все знали, кто такой Сэм Куэрри, что еще раз говорит о зашоренности британских болельщиков.

Если бы они помнили, что на прошлогоднем турнире Сэм в третьем круге обыграл Джоковича и вообще является обладателем девяти титулов ATP в одиночном разряде и пяти в парном, то не сидели бы так расслабленно первые два сета.

Хотя, может быть, я их просто недооценила, и они знали, что из восьми предыдущих встреч Маррея с Куэрри шотландец выиграл семь, и поэтому были спокойны.

Когда Куэрри выиграл второй сет, за моей спиной кто-то сказал: "Ладно, пусть берет этот сет".

Лучше помолчать?

Ситуация накалилась в третьем сете при счете 5-5 на подаче Куэрри, который вообще подает убойно, а в этом матче превзошел сам себя.

Моя активная поддержка американца начала раздражать соседей. Молодые люди слева заглушали мои жидкие хлопки криками "Давай, Энди!", а кто-то сзади прошипел в мой адрес: "Да заткнись уже".

На мое счастье рядом со мной села пара, которая тоже начала поддерживать Куэрри.

Оказалось, что Дипан и Чайтала впервые приехали в Британию из Бомбея специально на Уимблдон.

"Моя жена - большая поклонница Федерера, поэтому мы решили попытать счастья, купили билеты на самолет и полетели, - рассказал Дипан. - А в этом матче я аплодирую красивой игре, Куэрри сейчас больше впечатляет".

Еще через некоторое время к нашей скромной компании болельщиков Сэма присоединилась группа молодых американцев. Их было четыре-пять человек, но шума они производили много.

Я спросила небольшую компанию, сидевшую с другой стороны, раздражает ли их, когда откровенно болеют не за Маррея.

"Напротив, хорошо, когда есть две стороны. Правда, возможно, я так говорю, потому что Энди пока выигрывает", - сказала девушка по имени Вики. (Маррей как раз выиграл третий сет на тай-брейке).

"Меня не раздражает, когда против Маррея болеют иностранцы, но если бы такой антиболельщик появился среди моих друзей, я бы с ним поссорился", - не то в шутку, не то всерьез заявил ее друг Крис.

Разочарованные, но преданные

Четвертый сет Маррей отдал, выиграв всего один гейм, и над Хенман-хиллом повисло уныние, хотя и не безнадежное.

Перед пятой, решающей партией многие сходили в буфет, запаслись пиммсом и бутербродами, предвкушая захватывающую, но радостную концовку матча.

При счете 3-0 в пятом сете в пользу Сэма Куэрри иллюзий больше не осталось, но никто не расходился. Наоборот, каждое очко Энди встречали бурной овацией, демонстрируя ему свою преданность.

"Разочарование огромное. Конечно, третий титул был бы просто чудом, но хотя бы до финала он должен был дойти", - сетуют Джеймс и Люси, отстоявшие с утра 3,5 часа, чтобы попасть хотя бы на Хенман-хилл.

Желание гордиться

Британцев можно понять. Эта страна дала миру многие самые популярные в мире виды спорта: футбол, теннис, крикет, регби, гольф, настольный теннис, водное поло и другие.

И ни в одном из них вот уже много лет они не показывают результата, на который рассчитывают. Клубный футбол не в счет, речь о национальной гордости.

Энди Маррей дал им это чувство, дал повод для гордости.

До него 77 лет британец не выигрывал Уимблдон, и ничто не предвещает, что вскоре после него в мужском британском теннисе появится равнозначная звезда.

Среда стала несчастливым днем для британских болельщиков, но не все еще потеряно.

Завтра на корт в женском полуфинале выйдет Джоанна Конта, и Хенман-хилл снова будет увлеченно болеть.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 12 июля 2017 > № 2242822


Россия. Весь мир. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 12 июля 2017 > № 2242001

Путин у станка и робот с гантелями. В Екатеринбурге открылась выставка «Иннопром-2017»

На ней представлены более 600 компаний. Главные темы: цифровизация промышленности и кибербезопасность. Президент на форуме рассказал про свой мотоцикл и запустил производство болта

В Екатеринбурге открылась международная промышленная выставка «Иннопром». Она проходит уже в восьмой раз и продлится четыре дня.

Главная тема «Иннопрома» в 2017 году — «Умное производство. Глобальный подход». Форум уже посетил президент Путин.

Выставка «Иннопром» огромная — больше 600 компаний. Чтобы обойти и хоть немного осмотреть все стенды, наверное, потребуется несколько дней. Выставку открыл президент, который задержался у павильона Mitsubishi и рассказал, что у него тоже есть мотоцикл. Причем журналисты моментально выяснили, что в декларации Владимира Путина мотоцикл не указан. Наверное, недавно купил. Кроме того, глава государства запустил производство болта на станке: тут важен не болт и не станок, а система. Путин нажал на кнопку монитора виртуального центра управления: система называется 4.0 RU. Это все из области цифровизации — в данном случае, промышленности. Если просто, то система сама задает параметры продукции, которая изготавливается на производстве, а заодно изучает рынок, чтобы определить себестоимость произведенного товара. Подробнее Business FM рассказал президент станкостроительной компании «СТАН» Сергей Недорослев:

— Дальше открылась конструкторская часть, и конструктор мог видеть, какие болты он может выточить, сколько они будут стоить в такой-то партии, если он закажет их полторы тысячи штук или полтора миллиона…

— Система может оценить рынок болтов?

— Если на вашем предприятии есть определенные свободные мощности, вы можете подключаться — назовем это биржей. Таким образом, система будет видеть ваш станок и будет его учитывать.

На выставке много роботов, в основном, конечно, промышленных. Грубо говоря, это электронная рука, которая, допустим, ставит заготовку на конвейер. Но для того, чтобы продемонстрировать публике успехи научной мысли, есть и роботы, напоминающие человека. Одного из них зовут Федя. Он, например, умеет поднимать гантели, имитируя занятия спортом. И все-таки гораздо интереснее отечественные промышленные разработки. Например, нефтяная вышка высотой всего шесть метров, успешно качающая сырье в любых погодных условиях, или оборудование для работы на шельфе: если не вдаваться в технические детали, оно создано для изоляции углеводородов при добыче. Поговаривают, что если бы эту технику использовала ВР, то печально знаменитых событий в Мексиканском заливе можно было бы избежать. Основные производители этого оборудования — западные. Поставлять его в Россию запрещено санкциями. Но бизнесмены нашли выход, говорит начальник отдела развития компании «КОНАР» Арсений Дикий:

— Мы нашли партнеров, компанию из Шотландии, которая имеет подобную разработку, имеет опыт эксплуатации и запатентованное ноу-хау по применению подобного оборудования для работы в северных морях. У нас есть и лицензионное соглашение, мы входим в акционерный капитал, поэтому для нас санкции не распространяются на российские компании для глубоководного бурения.

— Она перестала быть только шотландской компанией и стала еще и российской?

— Ну, чуть-чуть, но российской.

Кстати, тема санкций, которая была уместна на выставке еще пару лет назад, в Екатеринбурге почти не обсуждают. Сейчас на повестке другое — кибербезопасность. О ней говорят все, в том числе, обсуждая новые промышленные технологии. Я побывал на специальной сессии, которую организовала «Лаборатория Касперского». Спикер от компании сказал, что он не будет подробно рассказывать о последних атаках, но после его выступления вопросы из зала касались, в основном, вируса Petya.

В конце концов эксперту задали простой вопрос: какова же была цель атаки. Ясного ответа нет, но известно, что половина пострадавших компаний — индустриальные, в первую очередь, нефтегазовые. В итоге эксперт произнес: «возможно, промышленный шпионаж». Как ни парадоксально это звучит, но меня отчасти обрадовала такая версия. Технологии крадут только в тех странах, где они есть и на высоком уровне.

Михаил Сафонов

Россия. Весь мир. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 12 июля 2017 > № 2242001


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241220

«Поздравляю, теперь вы можете просто так сесть на три года». Почему закон о допинге бесполезен

Марина Крылова

Спортивный юрист Михаил Прокопец — об уголовной ответственности за склонение к употреблению допинга

На днях правительство России утвердило план борьбы с допингом в спорте. Документ предусматривает взаимодействие с международными спортивными организациями, создание инновационных антидопинговых методов, а также нормативное, медико-биологическое и правовое обеспечение деятельности в этой сфере. Так, например, 1 ноября должна открыться новая антидопинговая лаборатория на базе МГУ. Контролировать исполнение указанного комплекса мер будет Минспорта.

А полгода назад в России ввели уголовную ответственность за склонение спортсмена к использованию субстанций и методов, запрещенных в спорте, а также за использование в отношении спортсмена таких субстанций и методов. Максимальное наказание — лишение свободы на срок до трех лет с лишением права заниматься определенной деятельностью на срок до пяти лет. Forbes изучил поправки в Уголовный кодекс вместе со спортивным юристом Михаилом Прокопцом и попытался понять, почему они не помогут решить проблему допинга в стране и что нужно сделать, чтобы к российским спортсменам было меньше претензий.

Причина первая. Статьи Уголовного кодекса идентичны статьям Кодекса об административных правонарушениях

До того, как появились поправки к УК РФ, антидопинговое законодательство регламентировалось Общероссийскими антидопинговыми правилами, федеральными законами «Об основах охраны здоровья граждан», «О физической культуре и спорте» и статьями 3.11 и 6.18 Кодекса об административных правонарушениях. Кроме того, в Уголовном кодексе есть статья 234, которая касается незаконного оборота сильнодействующих или ядовитых веществ в целях сбыта. Правда, в данном случае речь скорее о производстве и транспортировке препаратов, чем об их употреблении.

Поправки к Уголовному кодексу, вступившие в силу в конце 2016-го, практически слово в слово дублируют статьи КоАП. И пока не очень понятно, в каком случае можно ограничиться применением КоАП, а когда необходимо обращаться к уголовному законодательству.

«Есть важный вопрос, — говорит Михаил Прокопец. — Сколько раз борцы с допингом вспоминали о том, что у них есть такой инструмент, как Административный кодекс? Всего один раз, насколько я знаю. Получается, проблема не в том, что у нас нет законов, а в том, что их никто не исполняет, особенно такие сложносочиненные».

Причина вторая. Ответственность не распространяется на спортсменов

Новые статьи в первую очередь касаются тренеров и специалистов по спортивной медицине. Кроме того, используется определение «другой персонал». Это специальная формулировка, которая нужна, чтобы в число потенциальных обвиняемых можно было включать не только врачей, но и, например, лаборантов. В законе термин раскрыт достаточно подробно. Под ответственность попадают администраторы, спортивные аналитики и даже дежурные по спортивному залу, но только не сами спортсмены. На них уголовное дело завести нельзя.

Ответственность спортсменов другая — дисквалификация. Это очень близко к тому наказанию, которое грозило бы врачам в соответствии с КоАП. Но поправки в УК перекладывают большую часть вины именно на окружение спортсменов.

«Уголовная ответственность – это не шутки. Теперь каждому специалисту можно смело сказать: «Ребята, поздравляю, вы можете спокойно сесть на три года. Вы, а не ваши спортсмены». И тут возникает еще один вопрос: если все настолько страшно, что все вокруг рискуют своей свободой, почему сам спортсмен может оставаться в этом смысле безнаказанным? Ответа нет. Есть только образ бедного-несчастного спортсмена, за которым бегают злые хореографы и администраторы и пичкают его допингом. Не исключаю, что бывают такие случаи, когда тренер дает допинг. Но вряд ли кто-то пытался выявить их процент от общего количества нарушений. Возможно, это как-то поможет, но это минимальные усилия. И эффект будет таким же», — считает Прокопец.

Причина третья. УК РФ действует только на территории России

Здесь все просто: сборы и соревнования проводятся не только в России. В каждой стране свое законодательство.

«Если какой-то поступок рассматривается как преступление только в России, а совершается на территории другой страны, то есть шанс, что ответственность не наступит, — объясняет юрист. — Условно говоря, в Америке легализовали марихуану, человек поехал в Калифорнию и выкурил марихуану. В России курение марихуаны под запретом, является административным правонарушением. Но это не значит, что в России человек понесет ответственность, потому что делал это в стране, в которой это разрешено. А вмешиваться в законодательство другой страны, значит, нарушать принципы международного права».

Как работает антидопинговое законодательство в других странах?

В Германии уголовная ответственность за употребление допинга распространяется на самих спортсменов. Есть понимание, что спортсмен – это не маленький мальчик и сам должен отвечать за свои действия. Максимальное наказание — тюремное заключение сроком на три года. Есть важное уточнение — наказывать можно только профессиональных спортсменов, которые с помощью запрещенных веществ получают преимущество над соперниками и таким образом увеличивают свое благосостояние.

Одними из первых, еще 10 лет назад, уголовную ответственность за допинг ввели итальянцы. По местным законам, человек, помогающий спортсмену найти и использовать запрещенные вещества, может быть осужден на срок до трех лет. При этом продавцы препаратов из черного списка ВАДА могут получить до шести лет. Распространение допинга в Италии считается более тяжким преступлением, чем его употребление.

В Финляндии законодательство предусматривает уголовную ответственность за хранение, изготовление, контрабанду и распространение запрещенных субстанций. Спортсмены тоже в ответе.

Как бороться с допингом в России?

«У нас часто проблемы пытаются решить запретами, — говорит Михаил Прокопец. — Но они так не решаются. История с допингом в спорте намного сложнее. Нужен комплексный подход. Люди, которые подозревались в нарушении антидопинговых правил, не должны принимать участие в управлении спортом и тем более работать с молодыми спортсменами. На это стоит обратить внимание. А еще на то, чтобы спортсмены, которые были наказаны за употребление допинга, возвращали не медали, а денежное вознаграждение, призовые.

Кроме того, как показал мельдониевый скандал, достаточно много случаев, когда нарушение происходит не по злому умыслу, а по незнанию. Люди такие глупые ошибки совершают, а потом начинается: «Я не знал, я не посмотрел, я забыл». Достаточно вспомнить историю Шараповой. Обычная халатность. Такие истории очень просто предупредить — достаточно вести разъяснительную работу, регулярно проводить специальные семинары. И сформировать в обществе стойкую неприязнь к допингу.

Пока же у нас получается, что проблему пытаются решить за счет хореографов и администраторов».

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241220


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241146

Учение — свет: machine learning в индустрии развлечений

Сергей Сучков

Генеральный директор и сооснователь Radario

Культурно-развлекательный и билетный рынок начинает активно внедрять машинное обучение. Какие технологии меняют их?

По данным исследования MIT Technology Review и Google Cloud, 60% компаний в том или ином виде используют машинное обучение в своем бизнесе, 26% из них уже достигли своих целей. В число отраслей-первопроходцев в применении ML, помимо технологических и научных, традиционно входят финансы, ритейл, e-commerce, промышленность, транспорт, медицина, образование, а также маркетинг и реклама. Индустрия развлечений и связанная с ним билетная отрасль здесь не в первых и даже не во вторых рядах. Однако многие наработки, которыми пользуются перечисленные рынки, ивент может начать применять прямо сейчас, но почему-то не очень спешит это делать.

Большие данные – большие ожидания

Если данные — это новая нефть, то машинное обучение — нефтеперерабатывающий завод, выпускающий высокооктановое топливо. Но несмотря на то, что к пониманию важности сбора и хранения информации о зрителях индустрия развлечений — по крайней мере западная — уже пришла, первые примеры использования ML начинают появляться только сейчас. Эксперты говорят, что именно 2017-й год должен стать прорывом для машинного обучения в ивент-отрасли, эти технологии позволят использовать возможности собираемых организаторами и билетными платформами данных на полную катушку, а при описании сфер применения машинного обучения в ивенте, упоминаются как минимум три направления: динамическое ценообразование, предиктивная аналитика и продвинутое сегментирование аудитории. Это то, что лежит на поверхности и с чем индустрия развлечений уже начала работать.

Одним из первопроходцев анализа данных в ивент-отрасли был американский баскетбольный клуб Orlando Magic – его чаще всего приводят в пример, когда речь идет о комплексном подходе к работе с информацией. Используя возможности современных DMP-систем, клуб выстраивает гибкую ценовую политику, которая учитывает массу факторов — от дня недели и прогноза погоды до анализа результатов конкретного соперника и посещаемости матчей с его участием. Джоди Малки, CTO Ticketmaster, одного из лидеров мирового билетного рынка, также называет Orlando Magic выдающимся примером того, как можно и нужно использовать данные об аудитории и в корне менять зрительский опыт: от создания программ лояльности до персонализированного взаимодействия с фанатами прямо во время матчей через мобильное приложение.

Тот же Малки на вопрос о том, в какую технологию, способную изменить билетный рынок, он бы инвестировал, если мог бы выбрать только одну, без раздумий называет машинное обучение. «Machine learning — это только начало, будущее за искусственным интеллектом. Сочетание нескольких моделей машинного обучения для принятия сложных решений имеет огромный потенциал. Однако важно понимать, что использование этих знаний для грамотного ценообразования наших клиентов — это победа, но в краткосрочной перспективе; мы можем продвинуться гораздо дальше, — говорит он. — Применение же AI для создания персонализированного зрительского опыта и развития бизнеса наших клиентов — вот конечная цель билетного рынка и индустрии развлечений».

Варианты использования – очевидные и невероятные

Сферы применения машинного обучения в ивент-индустрии могут быть и не самыми банальными. Продолжая тему спорта, нельзя не упомянуть американский стартап IdealSeat, который использует технологии ML и глубокой обработки данных для улучшения зрительского опыта на матчах. История компании началась с того, что три специалиста по работе с данными из Сиэтла захотели повысить свои шансы поймать улетевший на трибуны бейсбольный мяч. Для этого они создали систему, которая собирает и обрабатывает информацию о том, куда он летит чаще всего. Сегодня IdealSeat анализрует десятки различных параметров, а зрители могут выбирать категории мест, исходя из своих предпочтений – сидеть в тени или на солнце, в шумной фанатской или семейной зоне и так далее. Решение уже масштабируется на другие виды спорта, такие как американский футбол, баскетбол, хоккей и футбол, а также другие (уже не спортивные) мероприятия. В прошлом году компания решила уйти в b2b-сегмент и вместо продажи «обогащенных данными» билетов фанатам напрямую приступила к интеграции с билетными операторами и платформами.

О начале применения машинного обучения также недавно заявил британский билетный стартап Dice — приложение, в котором фанаты могут купить билеты без дополнительных сборов и комиссий. В мае этого года они представили новую услугу полного возврата денег за билеты, если покупатель по какой-то причине не может посетить мероприятие. Пока что возвращают деньги только за sold out концерты (таких, по словам представителей Dice, у них 80%), но до конца года обещают запустить эту функцию для всех событий. После возврата билеты могут купить зрители из листа ожидания. Таким образом они планируют бороться с перекупщиками и платформами для вторичной продажи билетов. По словам основателя Dice Фила Хатчеона, именно машинное обучение поможет им довести количество аншлаговых мероприятий (и, соответственно, мероприятий с функцией полного возврата) на своей платформе до 100% за счет анализа спроса, предпочтений и покупательской активности. «От этого выиграют все: поклонники смогут покупать билеты по приемлемым ценам, площадки будут заполнены, а артистам не нужно будет беспокоиться о том, что перекупщики будут продавать их по диким ценам», — отмечает Хатчеон.

С проблемой вторичного рынка путем анализа данных начал бороться и крупнейший мировой игрок билетного рынка Ticketmaster. Недавно компания запустила функцию Verified Fan, которая позволяет отделять настоящих зрителей от ботов-перекупщиков, которых только в прошлом году на сайте было зафиксировано более 5 миллионов. С точки зрения пользователя технология работает простым и понятным образом – фанат видит анонс концерта своей любимой группы, регистрируется с использованием своего аккаунта на Ticketmaster, подтверждает свой «живой» статус и в день начала продажи билетов получает уникальный код для покупки билета. Изнутри все это выглядит чуть сложнее — разработанный компанией алгоритм детально анализирует профиль зрителя, его покупки, а также данные из социальных сетей. Если система понимает, что перед ним человек, зритель получает код подтверждения (это еще один шаг по отсеиванию ботов) и приглашение купить билеты при их появлении в продаже. В основе этого решения, конечно, технологии машинного обучения и AI — по сути, робот, который умеет отличать человека от другого робота.

Продвинутое сегментирование — продвинутый маркетинг

Примеры использования машинного обучения в клиентском бизнесе и маркетинге мы видим каждый день — это и рекомендации Amazon и Netflix, и адаптированные к истории ваших просмотров результаты веб-поиска, и персонализированные рекламные рассылки. На последнем хочется остановиться подробнее: в опубликованном в 2016 году докладе Direct Marketing Association говорилось о том, что сегментированные и таргетированные рассылки могут генерировать до 58% всей выручки, и эти показатели только растут. Казалось бы, почему не начать применять это и в ивент-отрасли? В прошлом году мы запустили CRM-систему для организаторов мероприятий и репертуарных площадок, которая как раз позволяет запускать подобные маркетинговые кампании. По результатам бета-тестирования (это был крупный петербургский театр) мы сразу же увидели, какой финансовый эффект может давать узкая сегментация аудитории – по сравнению с массовыми рассылками, значительно выросли и конверсия переходов, и ARPU.

Следующим логичным шагом стало внедрение машинного обучения, которое позволяло бы системе предлагать организаторам рекомендованные сегменты за счет real-time анализа совокупности фильтров, соответствующих тому или иному зрителю. Построение рекомендованных сегментов аудитории началось с использования простых алгоритмов линейной регрессии и градиентного спуска. Изначально для выделения, например, лояльной аудитории нужно определить те фильтры, которые и будут говорить нам о лояльности. Это количество и общая сумма транзакций, время с последней покупки, размер среднего чека, частота покупок. На следующем этапе нужно понять, какие конкретные значения каждого параметра означают лояльность покупателя. Для этого на основании датасета организатора строится график, в котором ось X — это значение фильтра, а ось Y — количество покупателей в процентах, которые подходят под эти значения. Совокупность этих графиков и дает представление о том, в какой сегмент может быть отнесен тот или иной пользователь. В дальнейшем система соотносит показатели зрителей с агрегированной моделью и распределяет их по рекомендованным сегментам, с каждым разом делая это все более точно.

Нужно понимать, что речь идет о самых простых алгоритмах. Для обучения системы сложным задачам требуется гораздо большее количество данных, которыми игроки российской билетной отрасли пока не очень готовы делиться между собой, а организаторы до конца не осознали важность их сбора. Для нашего рынка сегодня машинное обучения – это скорее журавль в небе, чем синица в руке, несмотря на очевидный экономический потенциал этого журавля, о чем говорит и наш опыт, и зарубежные кейсы. Да, специалисты по машинному обучению стоят дорого и их сложно (но вполне реально) найти. Да, объемы и качество данных пока оставляют желать лучшего. Однако, судя по тому, как уверенно машинное обучение движется от отрасли к отрасли, в обозримом будущем эти технологии станут одним из основных конкурентных преимуществ — в том числе на билетном рынке и в ивент-отрасли.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2017 > № 2241146


Китай. Армения > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 июля 2017 > № 2240793

Министр спорта и по делам молодежи Армении Грачья Ростомян и посол КНР в Армении Тянь Эрлун подписали соглашение о содействии Китая развитию массового спорта в Армении. Об этом сообщает вебсайт министерства спорта и по делам молодежи.

Тянь Эрлун отметил, что традиционно массовому спорту всегда придается большое значение в Китае. Посол выразил надежду, что сотрудничество с министерством спорта и по делам молодежи Армении поможет внедрению идей здорового образа жизни.

Министр, со своей стороны, поблагодарил посла КНР за сотрудничество в сфере спорта. Он выразил уверенность в развитии продолжительного сотрудничества, которое будет способствовать развитию массового спорта во всех регионах Армении и распространению здорового образа жизни.

Первым этапом сотрудничества станет строительство открытых спортивных площадок в городах Ванадзор, Капан и Иджеван.

Китай. Армения > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 июля 2017 > № 2240793


Бразилия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244881

Темная сторона бразильского футбола

80% бразильских футболистов получают в среднем 318 долларов в месяц. Большинство игроков не имеют права на пособие по безработице и страховку от несчастных случаев.

Брейльер Пирес (Breiller Pires), El Pais, Испания

Когда крупнейшая в Бразилии футбольная инвестиционная компания DIS приняла решение, что полузащитник Кауэ Сикейру (Kauê Siqueira) продолжит карьеру в небольшом футбольном клубе «Пенаполенсе», он считался восходящей звездой бразильского футбола и уже успел поиграть в таких командах как «Коринтианс» и «Интернасьональ». Это решение стало для 21-летнего на тот момент футболиста роковым. 13 июня 2013 года по дороге на тренировочную базу, расположенную в Пенаполисе в предместьях Сан-Пауло, футболист не справился с управлением и попал в аварию: его автомобиль от удара перевернулся в воздухе и рухнул посреди шоссе. Молодой игрок провел 26 дней в больнице. В результате операции у него отнялась левая сторона тела. Немного восстановившись, он пытался вернуться к тренировкам. Но состояние здоровья не позволяло даже просто бить по мячу. Сикейра расстался с футболом в 22 года. Футбол не смог ничем ему помочь. «Пенаполенсе», как и подавляющее большинство футбольных команд в Бразилии, очень скромный клуб. Поэтому молодому футболисту было отказано в оплате лечения. А в стране, где нет всеобщего медицинского обеспечения, лечение может стоить очень дорого. Также клуб прекратил выплату заработной платы спортсмену. Реабилитацию в частных клиниках оплатили родители футболиста. Также они взяли на себя воспитание четырехлетней внучки. Даже сейчас, вспоминая свои злоключения, больше всего Сикейра жалеет, что не сможет продолжить карьеру футболиста. «Если бы клуб сразу оказал мне поддержку, у меня был бы шанс вернуться в футбол — сетует бывший игрок. — Это полное отсутствие уважения к человеческому достоинству».

Сикейра обратился с иском о компенсации большей части расходов, и суд первой инстанции удовлетворил его требование. Клуб опротестовал это решение. В общей сложности это уже третий иск к «Пенаполенсе» за неоказание помощи игрокам. В суд обратились также братья Уильям и Даниэль Миллер (William y Daniel Miller). Защитникам пришлось самостоятельно оплачивать лечение травм, полученных на поле. Управляющий «Пенаполенсе» Андре Гарсия (André Garcia) настаивает на том, что клуб выполнил все обязательства перед спортсменами.

То, что произошло в «Пенаполенсе» — распространенное явление. В Бразилии, стране футбола, разразился тяжелый экономический кризис. Большинство из 775 бразильских футбольных клубов принадлежит представителям заметно пострадавшего от кризиса и усохшего среднего класса. Финансовая нестабильность разрастается, как раковая опухоль. В Сан-Паулу за последние два года спортсмены подали 500 исков о нарушении трудового законодательства. 40% из них — это футболисты, которым клубы отказали в помощи. 80% игроков получают в месяц меньше 1000 реалов (318 долларов). Почти ни у кого из них нет права на пособие по безработице и страховку от несчастных случаев.

«Очень немногие клубы страхуют своих спортсменов» — рассказывает Тиаго Рино (Thiago Rino), адвокат, специализирующийся на защите прав спортсменов. Если у игрока возникают проблемы со здоровьем, многие клубы разрывают контракт. И заявляют, что здоровье было испорчено еще до его подписания. «Оставить игрока один на один со своим здоровьем — сегодня для руководителей клубов это обычное дело».

Не лучшим образом обстоят дела и у 28 тысяч профессиональных игроков, состоящих в Бразильской конфедерации футбола. В марте 2017 года игрокам клуба второго дивизиона из Сан Пауло «Унион Барбаренсе» пришлось в день игры проехать на автобусе 240 километров до города, где должна была состояться встреча. Согласно официальным рекомендациям команда должна приехать хотя бы за день до игры. В итоге, игроки всю поездку пролежали на полу автобуса, чтобы не нагружать коленные суставы. Команда закончила сезон на последнем месте в своей лиге.

Конечно, есть истории и со счастливым концом. Так, Маркос Аурелио (Marcos Aurélio), бывший защитник «Унион Барбаренсе», в свои 36 лет стал первым футболистом, получившим в результате судебного иска пожизненную пенсию по инвалидности (в 2014 он получил травму, которая практически обездвижила ногу). Защитник «Гремио Осаско» Лукас Патрик (Lucas Patrick) отсудил у правления клуба компенсацию за сломанную во время игры ногу, хотя страховка ему не полагалась. Размер выплат не разглашается. Это всего лишь два человека. Но людей, которые посвятили себя футболу — игре, прославившей Бразилию, — а также борьбе за свои права и за свою жизнь, намного больше.

Бразилия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244881


Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 10 июля 2017 > № 2249751

НОВАТОРСКИЙ ПОХОД К РАЗРАБОТКЕ ТУРИСТИЧЕСКОГО БРЕНДА РОССИИ ПРЕЗЕНТОВАН НА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «БРЕНДИНГ ДЕСТИНАЦИЙ: ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ТУРИСТОВ» ПОД ЭГИДОЙ ЮНВТО

Новаторский подход к разработке туристического бренда России был презентован зарубежному профессиональному сообществу на второй Международной конференции «Брендинг дестинаций: инновационные идеи для привлечения туристов», организованной под эгидой Всемирной туристской организации ООН (ЮНВТО) Министерством спорта и туризма Республики Беларусь.

Мероприятие проходило в г. Минске (Республика Беларусь) 6-7 июля 2017 года. В нем принимали участие Генеральный Секретарь Всемирной туристской организации (ЮНВТО) Талеб Рифаи, Глава отдела проектов и программ Представительства Европейского Союза в Беларуси Фредерик Кунэ, Первый заместитель Главы Администрации Президента Республики Беларусь Максим Рыженков, Заместитель Министра спорта и туризма Республики Беларусь Михаил Портной, представители органов исполнительной власти в сфере туризма, а также эксперты туриндустрии и брендинга из Азербайджана, Беларуси, Великобритании, Германии, Грузии, Португалии, России, Сербии, Словении, Украины и Японии.

Участники конференции рассказали об успешных кейсах брендинга своих стран и отдельных туристских дестинаций на их территории, обменялись опытом создания брендов и использования современных инструментов и технологий в этой области.

Представлявшая Российскую Федерацию советник Руководителя Федерального агентства по туризму Светлана Сергеева рассказала об уникальном подходе к разработке туристического бренда России. Он позволил объединить компетенции и творческий потенциал 35 ведущих российских брендинговых компаний с мировыми именами, имеющих большой опыт создания и продвижения брендов за рубежом. Несмотря на то, что на рынке они являются конкурентами, это компании направили 45 своих лучших специалистов – стратегов и дизайнеров – для работы за одним столом в формате «сборной команды по брендингу», чтобы решить общую масштабную задачу на благо своей страны.

Примечательно, что рабочая группа специалистов из коммерческих компаний, а также профессиональная общественность, задействованная в создании туристского бренда, руководствуются принципами социальной ответственности. Работа осуществляется безвозмездно с передачей прав государству.

Создание национального бренда России как туристической дестинации приобрело особенную актуальность на фоне изменившейся в последние годы конъюнктуры рынка, роста спроса на продукты внутреннего и въездного туризма и вхождения нашей страны в десятку самых посещаемых туристами государств мира в рейтинге ЮНВТО. Механизмом решения этой задачи является Всероссийский конкурс «Туристический бренд России», который проводится Ростуризмом совместно с Ассоциацией брендинговых компаний России (АБКР) в рамках национальной стратегии продвижения экспорта, бизнеса и культуры «Сделано в России». Этот конкурс нацелен на формирование единой визуальной концепции представления туристических возможностей нашей страны и разработку важного маркетингового инструмента для повышения конкурентоспособности Российской Федерации на мировом туристическом рынке (146 из 195 государств мира имеют туристический бренд).

Профессиональные участники в рамках открытых воркшопов разработали более 20 концепций бренда. Экспертным советом Конкурса отобрано 10 лучших из них.

1 июня 2017 года на Петербургском международном экономическом форуме дан старт Всенародному голосованию, которое проходит на специальной странице Национального туристического портала Russia.Travel http://tourbrand.russia.travel. По его результатам из 10 отобранных экспертами работ будут выбраны 3 концепции-финалиста.

Далее эти работы поступят на суд авторитетного жюри, в состав которого вошли: заместитель Председателя Правительства Российской Федерации В.Л. Мутко, генеральный секретарь Всемирной туристской организации (ЮНВТО) Т. Рифаи, пресс-секретарь Президента России Д.С. Песков, Министр культуры Российской Федерации В.Р. Мединский, Директор Департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации Мария Захарова, эксперт в области брендинга и международного продвижения Х.К. Белоссо и другие признанные эксперты и лидеры мнений. Жюри выберет победителя, который будет объявлен в День туризма - 27 сентября 2017 года.

«Эффективный брендинг туристических дестинаций является необходимым условием их конкурентоспособности и привлекательности для путешественников. Регулярный обмен опытом в этой сфере очень важен, ведь, разрабатывая качественные туристические бренды, мы создаем не только маркетинговые инструменты для продвижения на рынке, но и преимущества для потребителей, которые получают возможность легко и комфортно ориентироваться в многообразии вариантов отдыха и путешествий. Мы предлагаем провести третью Международную конференцию «Брендинг дестинаций». Инновационные идеи для привлечения туристов» на территории Российской Федерации и приглашаем к сотрудничеству все заинтересованные стороны», – отметила советник Руководителя Ростуризма Светлана Сергеева.

Россия > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 10 июля 2017 > № 2249751


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июля 2017 > № 2243755

Джеймс Стюарт — «национальное сокровище США»

2 июля 2017 года исполнилось 20 лет с того дня, как покинул этот мир знаменитый американский актер Джеймс Стюарт

2 июля 2017 года исполнилось 20 лет с того дня, как покинул этот мир знаменитый американский актер Джеймс Стюарт, чьи элегантность, интеллигентность и добродушие гарантировали ему почетное место в золотой эпохе Голливуда. Он был одним из самых любимых публикой актеров. Джеймс Стюарт специализировался на воплощении образа американского идеала — честного и примерного семьянина с глубоко сидящим внутри чувством протестантской этики и демократии. Такими были, например, отличающиеся особым оптимизмом персонажи в фильмах «Мистер Смит едет в Вашингтон» (1939) и «Эта прекрасная жизнь» (1946) режиссера Фрэнка Капры.

В последнем он исполнял роль типичного провинциального предпринимателя, которого привел к краю гибели экономический кризис.

Человек думает о самоубийстве, но события происходят в Рождество, когда так вероятна помощь ангела-хранителя. Дружелюбие и понимание друзей и соседей задают новый вектор развития этой непростой ситуации. Стюарт говорил, что эта Рождественская классическая картина всю жизнь оставалась его любимой.

Сын железнодорожных трейдеров, Джеймс Мэйтленд Стюарт родился 20 мая 1908 года в штате Индиана (США). В школе он увлекался американским футболом и хорошо играл на аккордеоне. Ему нравилось показывать фокусы, склеивать макеты самолетов и делать механические чертежи, он мечтал стать пилотом, но отказался от своей детской мечты, проявив послушание, когда его отец посоветовал ему поступить в Принстонский университет.

Учась на архитектора, он не забывал о своих увлечениях музыкальными кружками и театром. Будучи студентом, он и познакомился с режиссером Джошуа Логаном, который предложил ему вступить в театральную труппу, а там уже состоял Генри Фонда, впоследствии ставший его лучшим другом. Вскоре оба переехали в Нью-Йорк, где постепенно стали прокладывать себе путь к Бродвею.

Одна из первых его поклонниц, известный театральный критик Хедда Хопер устроила ему просмотр в Метро Голден Майер. Он дебютировал на большом экране вместе с Трейси Спенсером в фильме Тима Уэлана «Убийство человека» (1935). Это и положило начало его длившейся почти 60 лет карьере, в которой было около сотни ролей.

Его природная робость и скромность не очень помогали ему поначалу, так как никто не знал, что делать с этим худым, неуклюжим и долговязым (его рост был 190 см), неторопливо говорящим в нос актером, но позднее ему удалось использовать эти черты для перевоплощения в героев самых разных фильмов. Он продемонстрировал свои вокальные и танцевальные способности в кинокартине «Рожденная танцевать» (1936) с Элинор Пауэлл, а также утвердил свои комические навыки в «С собой не унесешь» (1938). Капра постоянно говорил, что с Джеймсом Стюартом работать одно удовольствие, так как тот схватывал все на лету и не требовал объяснять, что должен делать его персонаж .

Стюарт пять раз был номинирован на «Оскар» и дважды одержал победу. Он получил приз за лучшую главную роль в классической комедии «Филадельфийские истории» (1940) и Почетную награду за выдающиеся заслуги в кинематографе в 1980-м. Кроме того, его имя значится среди лауреатов престижной Голливудской премии Сесиля Б. де Милля в 1965 году; на кинофестивале в Сан-Себастьяне он получил приз за лучшую мужскую роль в фильме Хичкока «Головокружение» (1958); также его трофеем стал Серебряный Медведь на Берлинале за «Мистер Хоббс берет выходной» в 1963 году, ранее, в 1959 году, он получил Кубок Вольпи на кинофестивале в Венеции за «Анатомию убийства» режиссера Отто Премингера.

Он снялся в фильме «Роковой шторм» (1940) — это была одна из немногих лент, которая осуждала нацистов до того, как США вступили в войну. Его дед принимал участие в войне Алой и Белой розы, а отец в воевал в Первой мировой войне. Стюарт решил последовать семейным традициям и записался добровольцем в армию. Он был пилотом ВВС США во время Второй мировой войны. Стюарт принял участие в 20 операциях и был награжден Крестом ВВС — одной из главных наград в США. В 1959 году президент Эйзенхауэр присвоил ему звание генерала воздушной бригады, после чего Стюарт стал актером, имеющим самый высокий военный чин.

По правде, он был очень храбрым человеком, он продолжал играть с жизнью, когда уже был кинозвездой и не был обязан принимать участие в войне, которая проходила так далеко от его дома. Встав в боевой строй, он сразу же отказался быть лицом пропагандистских мероприятий, как это делали другие звезды Голливуда.

После окончания войны, в конце 40-х годов, его карьера стала более разнообразной. Он играл детективов, ковбоев, судей, адвокатов, невиновных обвиняемых и сделался одним из любимых актеров Альфреда Хичкока, который увидел в нем актера, идеально подходящего на роль обычных рядовых граждан, которые превращались в героев, преодолевая трудности. Достаточно вспомнить фильмы «Веревка» (1948), где первые 10 минут сняты одним кадром; «Окно во двор» (1954); «Человек, который слишком много знал» (1956) или «Головокружение» (1958). Его образ принял более глубокий эмоциональный характер, обнаружив темные стороны, чем не преминул воспользоваться режиссер Энтони Манн в вестернах «Винчестер 73» (1950), «Обнаженная шпора» (1952), «Далекий край» (1954 г.), «Человек из Ларами» (1955) и других.

Фрэнк Капра говорил о нем: «Лучше, чем хорошая игра, — это отсутствие игры, когда актер исчезает, — и на экране появляется человек из плоти и крови, человек, который сразу может заинтересовать аудиторию. Джеймс Стюарт — это один из немногих, способных достичь такого уровня». В течение 60-х и 70-х годов Стюарт активно снимался. В тот период вышли фильмы «Полет Феникса» (1965), «Шенандоа» (1965), «Аэропорт 77» (1977).

Его последняя большая роль была вместе с его другом Джоном Уэйном в фильме «Самый меткий» (1976) режиссера Дона Сигела. В конце своей карьеры он снимался в более простых постановках, принял участие в популярном сериале «Север и Юг» с Патриком Суэйзи и ушел из мира шоу-бизнеса в 1991 году.

Стюарт имел репутацию ловеласа, — говорили, что он сумел обольстить таких актрис, как Ивонн Де Карло, Кэрол Ломбард, Джин Харлоу, Джоан Кроуфорд, Норма Ширер, Оливия де Хэвилленд, Лана Тернер, Марлен Дитрих, Элинор Пауэлл и Лоретта Янг. Но единственной, кому удалось доставить его к алтарю, была модель Глориа Хэтрик Маклин. Свадьба состоялась в 1949 году, когда Джимми был 41 год.

У них родились дочери-близнецы, и он принял двух других детей Маклин от предыдущего брака. Они состояли в браке до смерти жены в 1994 году. С этого момента он пребывал в уединении, не в силах преодолеть состояние транса, и практически не выходил из дома, вплоть до своей смерти 2 июля 1997 года, которая произошла из-за остановки сердца вследствие легочной тромбоэмболии. Ему было 89 лет.

Отдаленный от жизненных встрясок, которые происходили со многими его коллегами, Джимми наслаждался тихим и спокойным существованием и считался довольно успешным человеком. Обладающий прекрасным чувством юмора, будучи очень чувствительным, он имел много друзей и был всеми любим. «Джимми прожил прекрасную жизнь», — сказала его подруга Дорис Дэй после его смерти.

Президент США Билл Клинтон на похоронах со своей стороны заметил, что США потеряли в лице Стюарта «национальное сокровище». И то, что Джимми доказал, что он настоящий человек, как на экране, так и вне его. Герой простой и обаятельный, он умел очаровывать как своих соотечественников, так и любителей хорошего кино во всем мире.

Людмила Лис

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 10 июля 2017 > № 2243755


Россия. ЛатАмерика > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 10 июля 2017 > № 2240402

Трансляция игр Кубка конфедераций 2017 на Латинскую Америку была организована через космический аппарат «Экспресс-АМ8»

В период с 17 июня по 2 июля 2017 года телерадиокомпания «Старт» и подведомственный Россвязи ГП КС обеспечили трансляцию матчей Кубка конфедераций 2017 на территорию Чили и других стран Латинской Америки в формате HD.

С 17 июня по 2 июля 2017 года в России прошел Кубок конфедераций. Этот турнир считается репетицией Чемпионата мира по футболу, который в 2018 году состоится в России. Трансляция игр Кубка в формате HD велась из четырех городов: Москвы, Сочи, Санкт-Петербурга и Казани. Болельщики в Чили и других странах Латинской Америки смогли наблюдать за играми Кубка конфедераций благодаря трансляциям, организованным через российский спутник «Экспресс-АМ8» (14? з.д.) и мобильные подвижные станции спутниковой связи (МПССС) телерадиокомпании «Старт».

МПССС «Старт» имеют в составе два спутниковых передатчика мощностью по 750 ватт, что позволило застраховаться от любых капризов погоды, включая проливные дожди и сильный ветер. «Благодаря слаженному взаимодействию ТРК «Старт» и ФГУП «Космическая связь» с использованием ультракороткой задержки кодирования мы добились максимальной скорости при доставке сигнала. Использование возможности переключения спутниковой емкости «Экспресс-АМ8» из России на Латинскую Америку позволило избежать традиционного в таких случаях «переподъема» спутникового сигнала в Европе, – говорит Генеральный продюсер ТРК «Старт» Владимир Широков. – Использованное техническое решение позволило добиться скорости доставки сигнала, превышающей скорость оптоволоконной передачи по трансатлантическому кабелю. Это было крайне важно для наших латиноамериканских телевизионных партнеров, потому что в Чили, например, игры Кубка Конфедераций транслировали параллельно три конкурирующих телеканала, и зритель интуитивно выбирал для просмотра тот канал, где игровые события происходили раньше».

По словам генерального директора ГП КС Юрия Прохорова, «трансляция событий такого масштаба – особая ответственность и определенный вызов для телекомпаний и операторов связи, от надежности работы которых во многом зависит успех мероприятия в целом. Космические аппараты ГП КС обладают конфигурацией, позволяющей организовывать высокоскоростные информационные мосты Россия - Латинская Америка, Европа - Африка, Европа - Ближний Восток, Европа - Азия, что создает широкие возможности по передаче видео и данных в любом требуемом направлении. Трансляция игр Кубка конфедераций 2017 прошла на высоком технологическом уровне».

Справочно

Телерадиокомпания «Старт» - один из ведущих производителей прямых телевизионных трансляций спортивных событий в России. Для трансляций используются собственные съемочные передвижные телевизионные комплексы и мобильные приемо-передающие спутниковые станции. На Кубке Конфедераций в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи, по заказу зарубежных телекомпаний, работало три передвижных съемочных телевизионных комплекса и четыре приемо-передающих спутниковых станции ТРК «Старт». Все комплексы ТРК «Старт» оборудованы и собраны в России.

Россия. ЛатАмерика > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 10 июля 2017 > № 2240402


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238362

Дальнее попадание: как Стефен Карри первым в НБА получил контракт больше $200 млн

Александр Привезенцев

Внештатный автор Forbes Life

Лидеру «Голден Стэйт Уорриоз» Стефену Карри в сезоне 2017/18 обещают самую высокую зарплату в истории баскетбола

7 декабря 2008 года, 22-тысячные трибуны домашней арены клуба НБА «Шарлотт Бобкэтс» заполнены до отказа. В программе вечера два баскетбола: сначала играют студенты, следом – профессионалы из НБА. На последних секундах университетского матча (Дэвидсон против Северной Каролины) щуплый паренек, больше похожий на школьника, чем на студента, забивает сумасшедший трехочковый практически с центра площадки и приносит победу своей команде. Зрители в эйфории вскакивают со своих мест. 20-летнему Стефену Карри из Университета Дэвидсон – а это именно он волшебным образом катапультировал мяч в корзину – стоя аплодирует звезда НБА Леброн Джеймс, который зашел посмотреть на молодежь в ожидании своего матча. Он уже тогда наверняка понимал, что имеет в виду студенческий тренер Боб Маккилоп, когда говорит о Карри: «В нем есть нечто особенное». Сезон 2017/18 Стефен начнет двукратным чемпионом НБА (2015-го и 2017 года) и одним из самых высокооплачиваемых спортсменов Америки (а по зарплате – так и самым). Forbes рассказывает, как такое получилось.

Семейное дело

Стефен Карри вырос в спортивной семье: его отец Делл Карри 16 сезонов провел в НБА и однажды даже получил награду лучшему запасному, а теперь работает комментатором-аналитиком на матчах «Шарлотт Хорнетс». Мать Карри Соня выступала за волейбольную команду Университета Виргинии. Младший брат Стефена Сет тоже играет в НБА, но не так заметно.

Счастливое баскетбольное будущее Стефена тоже поначалу не казалось столь очевидным. НБА любит высоких и мощных, а Карри ни ростом (190 см), ни комплекцией среди сверстников не выделялся. Зато никогда не уставал трудиться на тренировках, умел набирать по 40-50 очков за матч и классным дриблингом раскидывал соперников на площадке. Так было и в школе, и в университете. Таким Карри узнали и оценили в НБА. В одном из интервью в 2014-м звездный Кевин Дюрант – теперь одноклубник Стефена по «Голден Стейт», а тогда игрок «Оклахомы – назвал Карри «самым выдающимся снайпером, когда-либо игравшим в баскетбол».

Скромно и со вкусом

После трех фееричных сезонов за Колледж Дэвидсона (не самый престижный вуз, зато близко к Шарлотт, где Карри вырос), когда юркий разыгрывающий становился самым результативным игроком студенческой лиги, ставил рекорды по трехочковым и вытаскивал свою команду в плей-офф, Стефен решился бросить учебу и попробовать себя в НБА. «Голден Стейт Уорриорз» выбрали Карри в первом раунде драфта-2009 под №7. В дебютном сезоне Стеф стал игроком стартовой пятерки и лишь немного уступил Тайрику Эвансу (вряд ли вы о нем слышали – 100-килограммовый парень играет в «Сакраменто Кингз») в голосовании на приз «Лучшего новичка». В сезоне 2010/11 Карри набирал уже почти 20 очков за игру и выиграл один из конкурсов на «Уикенде Всех Звезд». Однако в следующем чемпионате из-за череды травм Стеф сыграл всего 26 матчей. Ходили слухи, что у талантливого разыгрывающего хрустальные голеностопы (хотя за 3 года в университете он получил лишь одну подобную травму). Здоровье Карри сильно беспокоило руководство клуба, тем более что контракт баскетболиста истекал в конце 2012-го и нужно было предлагать (или не предлагать) ему новый. Несмотря на неоднозначные прогнозы специалистов, клуб поверил в Стефа и заключил с ним соглашение на 4 года и $44 млн. Спустя несколько лет оказалось, что команда (да и лига в целом) получила не только по-настоящему крутого игрока, но и новую ролевую модель звездного поведения. Карри никогда не был таким эпатажным, как Леброн, или таким эгоцентричным, как Коби Брайант. Всегда широкая улыбка, детские черты лица и безупречная репутация образцового семьянина – такой имидж предложил публике Стефен, и публика его приняла.

Карри сделал популярным скромность. «Он обыкновенный человек, – говорит о Стефене его агент Джефф Остин. – Он выглядит, как среднестатистический парень, а общественность увлечена супервысокими мускулистыми атлетами. И несмотря на это, Стеф выходит на паркет и побеждает их. К тому же он прост и доступен в общении». Такого героя не могли не заметить бренды.

Обувной магазин

В 2013 году Nike никак не мог определиться, кто принесет больше денег – уже состоявшая звезда, олимпийский чемпион Лондона-2012 Кевин Дюрант или Стефен Карри, который лучше всех в лиге умеет забивать из-за трехочковой линии, но еще ничего не выиграл. В итоге решили сделать ставку на Дюранта (соглашение на 10 лет и $285 млн). Карри Nike тоже предложил контракт – на $2 млн в год, однако на встречу с игроком никто из руководителей компании не пришел, а на презентации экипировки вместо фамилии Карри на майке красовалась фамилия Дюранта. Исход переговоров, кажется, был предрешен. Зато молодая экипировочная компания Under Armour оказалась расторопнее и дальновиднее, в 2013-м предложив Карри $4 млн в год, а в 2015-м продлив контракт с игроком до 2024 года (финансовые детали не разглашались, но в СМИ писали о том, что Карри, кроме прочего, получил пакет акций). По итогам 2016 года продажи обувной линейки Under Armour показали 64% роста и $264 млн дохода. Теперь именные кроссовки Стефа Карри – двукратного чемпиона НБА, самого полезного игрока сезонов 2014/15 и 2015/16, а также рекордсмена по точным трехочковым попаданиям (402 за регулярный чемпионат) – третьи по популярности среди баскетбольных. Впереди только дуэт из «Кливленда» – Леброн Джеймс и Кайри Ирвинг.

В свежем рейтинге самых высокооплачиваемых спортсменов Forbes, опубликованном в июне 2017-го, Карри с доходом в $47,3 млн занимает 8-ю строчку. Причем на рекламе (благодаря спонсорские контрактам с Under Armour, PMorgan Chase, Brita, Vivo, PressPlay и другими) спорстмен зарабатывает $35 млн – на уровне Криштиану Роналду. И если бы не скромный зарплатный контракт ($12,3 млн в год), Карри был бы гораздо выше. Лето-2017 исправит ситуацию.

Идет на рекорд

Удивительно, но факт: в сезоне 2016/17 Стеф Карри, главная звезда чемпионов из «Голден Стэйт» (в финале обыграли «Кливленд» Леброна), был лишь 85-м в зарплатном рейтинге НБА. Солидный по меркам сезона 2013/14 контракт ($44 млн за 4 года) безнадежно устарел после того, как НБА подписала новый теледоговор с ESPN и Turner на 9 лет (старт – с сезона 2016/17) и $24 млрд. По коллективному соглашению лиги и профсоюза 51% дохода полагается игрокам. В этой связи максимальная сумма платежной ведомости клубов в прошлом сезоне увеличилась почти на треть – до $94 млн, в сезоне 2017/18 будет составлять $99 млн, а летом-2018, по прогнозам, превысит $100 млн.

Прошлым летом новыми финансовыми обстоятельствами успели воспользоваться многие игроки в статусе «свободных агентов». Так, Леброну «Кливленд» предложил $100 млн за 3 года, а «Мемфис» Майклу Конли – $153 млн за 5 лет. А Карри с действующим соглашением остался при своих $12 млн в год.

К счастью, контракт Стефена закончился сезоном 2016/17, и игрок уже договорился (подписание должно состояться на днях) с клубом о новом – рекордном – на 5 лет и $201 млн. Ради Карри команда впервые в истории воспользовалась «правилом суперзвезды»: клубу разрешается предложить максимальную сумму (больше $200 млн на срок до 5 лет) только одному игроку, срок действия контракта которого заканчивается. Зарплата Стефа за первый год нового соглашения составит $34,7 млн, и это больше прежнего максимума – в сезоне 1997/98 Майкл Джордан стоил «Чикаго» $33,1 млн. И больше того, что получит Леброн в сезоне 2017/18 от «Кливленда» ($33,285 млн).

Правда, 8 июля «Хьюстон» продлил соглашение с Джеймсом Харденом на 4 года и $170 млн, но оклад свыше $37 млн стартует с сезона 2019/20, еще на два сезона его зарплата — меньше $30 млн. По данным ESPN, с новым контрактом Карри становится обладателем самой высокой средней зарплаты среди всех американских спортсменов (в игровых видах спорта) – $40,2 млн, у Хардена цифры чуть скромнее — $38 млн.

В переговорах о новом соглашении с «Голден Стэйт» Карри остался верен имиджу скромняги. Став свободным агентом, он не раз заявлял в интервью о том, что готов рассмотреть не максимальное предложение от клуба, если того будет требовать ситуация в команде при переподписании контрактов с другими важными игроками. При этом Леброн, комментируя происходящее, возмущался тем, что зарплатный потолок не позволяет «Голден Стэйт» предложить Карри $400 млн. Хотя, возможно, этот парень стоит и больше. Весь прошлый сезон домашняя арена «Уорриорз» собирала полные трибуны, очередь на абонементы составляла больше 30 000 человек, а билеты в первый ряд на матч финала против «Кливленда» продавались за $133 000. И все это – во многом благодаря Карри, скромному супергерою с лицом ребенка.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238362


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238354

Такая засада: как спонсорство в спорте сделать эффективнее партизанского маркетинга

Ораз Дурдыев

Директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям АО «САН ИнБев»

Почему компаниям стоит тратить деньги на партнерство с организаторами соревнований, а не вкладываться в партизанский маркетинг — опыт спонсора чемпионата мира по футболу

Американская компания The Global Language Monitor, которая занимается обработкой и анализом медиаданных, уже несколько лет подряд проводит исследование активности брендов в период проведения крупных спортивных событий и оценивает ее эффективность (для этого агентство специально разработало индекс BAI – Brand affiliation Index, который отражает понимание потребителем связи между мероприятием и брендом). По итогам футбольного чемпионата мира 2014 года во многих сегментах более высоких результатов в продвижении своих товаров добились компании, не связанные официальными отношениями с ФИФА, но «по-партизански» использовавшие футбольный контекст в рекламе. Так, Beats, KFC и Procter & Gamble обыграли своих прямых конкурентов – спонсоров чемпионата Sony (461:342 по BAI), McDonalds (365:348) и Johnson&Johnson (225:56). По просьбе Forbes Ораз Дурдыев, член совета директоров компании «САН ИнБев» — спонсора чемпионата мира 2018 года, рассказывает про опасности партизанского маркетинга и объясняет, как сделать официальное партнерство максимально эффективным.

Чемпионат мира по футболу — одно из самых ценных спортивных событий планеты наряду с Супербоулом и Олимпиадами. Благодаря высоким доходам от продажи билетов, мерчандайзинга, телеправ и спонсорства Forbes оценивает бренд футбольного Кубка мира в $229 млн. Правда, большая часть прибыли приходится на реализацию телевизионных и маркетинговых прав — около $4 млрд за прошлый четырехлетний цикл (2010-2014).

В противовес официальным спонсорам, которые финансово поддерживают мероприятие, действуют «партизаны». Они тоже проводят тематические маркетинговые кампании, чтобы наладить ассоциацию между своим брендом и турниром, но ничего не платят организаторам события. На первый взгляд, это очень выгодная история. Зачем покупать дорогой спонсорский пакет (по данным Forbes, партнерство с ФИФА обходится компании в $10-50 млн в год — в зависимости от формата сотрудничества), если можно провести ряд акций, посвященных чемпионату, просто не используя при этом официальную символику мероприятия? Но на самом деле у официального партнерства много преимуществ.

Долгосрочно и безопасно

Наша компания сотрудничает с ФИФА уже более 30 лет, а долгосрочная история отношений позволяет рассчитывать на пролонгированный рекламный и пиар-эффект.

Зато партизанский маркетинг, даже весьма успешный, имеет краткосрочные результаты — и то, если бренду удастся сделать что-то по-настоящему яркое. К тому же, «партизанство» — это всегда большой риск. Бывали случаи, когда правообладатели отстаивали интересы своих партнеров и вводили штрафные санкции против «партизан». Деньги — это меньшее, что может потерять компания в такой ситуации. Потеря репутации гораздо опаснее.

Так, несколько лет назад датский нападающий Никлас Бендтнер после гола снял шорты, чтобы показать название одного из брендов, который никак не был причастен к турниру. Для футболиста выходка обернулась дисквалификацией и штрафом в €100 000. В апреле 2017 года в центре внимания оказался форвард дортмундской «Боруссии» Пьер-Эмерик Обамеянг. Клуб оштрафовал игрока на €50 000 за празднование забитого мяча в маске с логотипом личного спонсора. Эта компания оказалась конкурентом технического партнера команды.

Нужно сказать, что у ФИФА есть требование к принимающей стране, чтобы она законодательно защитила интеллектуальную собственность организаторов и спонсоров.

Дополнительные и эксклюзивные возможности

Партнерство с ФИФА предоставляет официальным спонсорам разные возможности, которые во время соревнований не доступны нашим конкурентам. Например, у нас как у коммерческого партнера чемпионата мира есть эксклюзивное право продавать пиво на стадионах. Пиво давно стало частью футбольной культуры, однако в некоторых странах употребление алкогольных напитков на аренах запрещено. Такое правило действует и в России. Исключение — период проведения чемпионата мира. Ради этого в 2013 году был принят специальный закон, регулирующий основные положения турнира и особенности реализации товаров коммерческих партнеров ФИФА во время соревнований.

Право эксклюзивной продажи также распространяется на Кубок конфедераций, который проходит за год до чемпионата мира. Так мы получили возможность продавать свою продукцию в местах проведения массовых мероприятий, связанных с турниром, в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. По статистике чемпионата в Бразилии в среднем каждый зритель на стадионе выпивал 0,77 бокала, так что в России мы рассчитывали продавать более 30 тысяч бокалов (стоимостью 200-250 рублей – Forbes) за матч. И не ошиблись.

«Партизанство» тоже стоит денег, причем немалых

Официальное спонсорство уже на старте дает определенные преимущества в сравнении с конкурентами, поэтому компании, не получившие такой статус, вынуждены прикладывать в несколько раз больше усилий, чтобы хотя бы приблизиться к спонсору. И речь не столько о деньгах, сколько о стратегии и ее грамотной реализации.

Безусловно, затраты на официальное спонсорство несопоставимы с расходами «партизан». И это основная причина появления партизанских кампаний, ведь если бренд может себе позволить спонсорство, он обязательно в него пойдет. Остальным приходится привлекать звезд (а это недешево — например, Роналду, насколько я знаю, вообще не рассматривает сотрудничество на сумму меньше €1 млн), быть на голову выше в продакшне и креативе (и это тоже стоит денег). Ну и, конечно, выкупать дорогое рекламное время в трансляциях. Так, по данным AdIndex, на Евро-2016 базовая стоимость 1 минуты разовой рекламы во время показа матчей на «Первом канале» и «России» составила 11 млн рублей. Более того, компании приходится балансировать на тонкой грани между тем, чтобы не ассоциироваться с тематикой, с которой запрещено ассоциироваться, но при этом создать нужную связь и узнаваемость.

Тем не менее, несмотря на изначальное преимущество, официальный спонсор должен прикладывать максимум усилий для качественной реализации своих спонсорских возможностей, поскольку само по себе спонсорство не гарантирует успеха. Пассивный официальный спонсор всегда проиграет хитрому и умелому «партизану».

Прямой доступ к огромной аудитории

Телеаудитория чемпионата мира по футболу колеблется в районе 3 млрд человек, то есть почти каждый второй житель планеты смотрит матчи турнира. Желающих лично приехать в страну, где проходит первенство, тоже немало. К примеру, в 2014 году Бразилию посетили более 1 млн иностранцев. Причем с каждым турниром планка поднимается — в 2018 году российская сторона готовится принять около 3 млн туристов.

Официальный статус открывает прямой выход к этой многомиллиардной аудитории. Наш спонсорский пакет позволяет реализовывать маркетинговые активности, такие как брендинг на digital-бортах футбольных полей, приоритетное право выкупа рекламных ТВ-блоков в период трансляций, брендинг в фан-зонах и в радиусе двух километров вокруг фан-зон и стадионов. Помимо маркетинговых преимуществ, мы, конечно, имеем в виду и эксклюзивную реализацию пива. Сотрудничество с ФИФА позволило нам увеличить с 20 до 24 процент целевой аудитории, которая ассоциирует наш бренд с футболом. Чемпионат мира — глобальный проект, и это позволяет нам активироваться на нескольких рынках одновременно, что сразу приносит прямую финансовую выгоду. К примеру, в 2014 году, после турнира в Бразилии, продажи AB InBev в Великобритании повысились на 13,5% во втором квартале. Три самых популярных бренда компании — Budweiser, Corona и Stella Artois – увеличили свои совокупные продажи на 7%. Безалкогольное пиво повысилось в продажах на 4,3%.

Стать частью истории

Поддерживая мировое первенство официально, бренд укрепляет свою репутацию и эмоциональную связь с потребителем. Так, с 2009 года мы реализуем проект Man of the Match. Зрители в режиме реального времени могут отдать свой голос за лучшего игрока каждого матча. Наши почетные гости, знаменитости или футбольные фанаты, ставшие победителями наших продуктовых активаций, могут вручить ему эту награду.

Наш трофей над головой поднимали звезды футбола: Лионель Месси, Криштиану Роналду, Неймар, Поль Погба, Томас Мюллер и многие другие. Как результат мы получили еще более прочную ассоциацию с турниром и со знаменитостями из мира спорта. И этот проект уже навсегда стал частью официальной истории чемпионатов мира, что не доступно даже самым талантливым из «партизан».

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238354


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 8 июля 2017 > № 2248200

В Парке Горького Дмитрий Губерниев расскажет о специфике работы спортивного журналиста

Встреча состоится в рамках ежегодного курса «Школа журналистики на свежем воздухе».

В летнем кинотеатре «Пионер» 10 июля стартует ежегодный курс «Школа журналистики на свежем воздухе». Парк Горького и факультет журналистики МГУ открывают новый сезон совместного образовательного проекта. До конца лета преподаватели журфака и сотрудники ведущих СМИ будут обсуждать актуальные проблемы современных медиа.

Первую лекцию — «Спортивный журналист сегодня: специфика работы в прямом эфире и секреты общения с аудиторией» — прочитает телеведущий Дмитрий Губерниев. Слушатели узнают, сколько времени комментатор готовится к каждому эфиру, как вести себя в условиях форс-мажора и когда наконец сборная России по футболу станет чемпионом мира.

«Проект носит не столько профориентационный, сколько просветительский характер и рассчитан на широкую аудиторию. Образовательная программа открытого лектория журфака МГУ составлена таким образом, что занятия будут полезны и будущим журналистам, и опытным работникам медиа, и всем тем, кто интересуется, как устроена современная журналистика и медиаиндустрия. Мы приглашаем всех провести время на свежем воздухе с пользой!» — сказала Елена Вартанова, декан факультета журналистики МГУ.

Лекция начнется в 19:00. Вход свободный, но нужна предварительная регистрация. Контакты можно найти на сайте журфака МГУ. За расписанием следующих встреч можно также следить на официальном сайте факультета журналистики. Из-за погодных условий возможны изменения.

В прошлом сезоне открытые лекции в Парке Горького посетили более двух с половиной тысяч слушателей.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 8 июля 2017 > № 2248200


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 8 июля 2017 > № 2248168

Москва готова принять чемпионат мира по футболу на высшем уровне

Российская столица станет главным городом чемпионата и основным транспортным узлом для болельщиков.

Вся инфраструктура столицы готова принимать крупнейшие футбольные соревнования на высшем уровне, заявил глава Департамента спорта и туризма Николай Гуляев на пленарной сессии Московского урбанистического форума.

«Ни для кого не секрет, что чемпионат мира по футболу — событие высокого уровня, сопоставимое с Олимпийскими играми. Наша страна впервые принимает этот праздник футбола. Безопасность во время проведения матчей Кубка конфедераций обеспечивали порядка 16 тысяч человек (примерно 4,5 тысячи на матч). Этот опыт дает нам уверенность в подготовке и проведении в столице главного турнира четырехлетия», — отметил он.

Подготовка к чемпионату стала драйвером масштабной модернизации российских городов. Для проведения турнира были построены уникальные стадионы, новые транспортные развязки, туристические и жилые объекты.

По словам Николая Гуляева, российская столица в период чемпионата станет основным транспортным узлом для болельщиков. «Все основное внимание будет приковано к Москве, а значит, туристы будут прибывать в основном в столичные аэропорты. Учитывая опыт проведения спортивных и культурных мероприятий, мы к этому готовы. Чемпионат пройдет на самом высоком уровне», — подчеркнул он.

К приему большого числа гостей продолжают готовиться столичные отели. «На сегодняшний день 1086 гостиниц прошли процедуру классификации, а до конца года будет построено еще 10 отелей, это даст еще порядка трех тысяч номеров. Город готов предоставить болельщикам разнообразный номерной фонд в различных ценовых категориях», — рассказал Николай Гуляев.

Департамента спорта и туризма представил на урбанфоруме, который проходит с 6 по 12 июля на ВДНХ, стенд «Москва событийная». Он рассказывает о туристическом потенциале столицы, направлениях событийного туризма и основных мероприятиях, которые проходят в городе.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 8 июля 2017 > № 2248168


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 7 июля 2017 > № 2248188

III Международный фестиваль фейерверков состоится в Братеевском парке

Для гостей фестиваля подготовили большую музыкальную программу. На разогреве у хедлайнеров выступят молодые группы, которых отберут во время дневной программы.

Международный фестиваль фейерверков «Ростех» пройдет в Братеевском каскадном парке 19 и 20 августа.

Пиротехническое шоу подготовили ведущие специалисты из Австрии, Армении, Бразилии, Китая, России, Румынии, Хорватии и Японии.

«Фестиваль фейерверка уже прочно обосновался в календаре наиболее интересных событий столицы. Подобные проекты выводят на новый уровень одно из направлений, которое мы активно развиваем в последние годы, — событийный туризм», — рассказал руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы Николай Гуляев.

Для гостей фестиваля также организуют музыкальную программу. С 18:30 до 20:30 на главной сцене будут выступать известные артисты и начинающие исполнители.

19 августа хедлайнерами встречи станут арт-группы «Хор Турецкого» и Soprano. Группа Uma2rman во главе с братьями Владимиром и Сергеем Кристовскими порадует своим выступлением всех поклонников рока. Самыми ожидаемыми артистами во второй день фестиваля станут участники рок-группы «Сплин», которые исполнят свои хиты из разных альбомов.

«Кубок завтрашних звезд» — так называется состязание самых молодых и амбициозных музыкантов. Во время дневной программы восемь групп, предварительно отобранных профессиональным жюри, представят свои выступления на суд гостей. Лучшие из них по результатам народного голосования выступят на главной сцене на разогреве у известных исполнителей фестиваля. Прислать заявку для участия в конкурсе можно до 5 августа. Важное условие — участники музыкальных команд должны быть не старше 25 лет.

Для любителей импровизаций и ретромузыки организаторы подготовили выступления известных джаз-бендов, участники которых приехали из Великобритании, России и с Кубы. Гостей фестиваля ждет разнообразная программа: от реконструкций биг-бендов 1930–1940-х годов до произведений современной авторской джазовой музыки (мейнстрим, бибоп, фанк). На сцену выйдут представители малого состава Большого джазового оркестра под управлением Петра Востокова, вокальное трио Real Jam, соул-джазовый гитарист Николай Куликов.

Фестиваль проводится при поддержке Правительства Москвы уже в третий раз.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 7 июля 2017 > № 2248188


Швеция. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июля 2017 > № 2235980

Он хочет быть лучшим в смешанных боевых искусствах — в России

Шведская звезда смешанных боевых искусств Юнатан Свенссон (Jonathan Svensson) идет своей особой дорогой. «При всем моем уважении к Калифорнии, здесь все-таки лучше», — говорит 27-летний Юнатан.

Яльмар Телль (Hjalmar Tell), Barometern, Швеция

Звезда смешанных боевых искусств Юнатан Свенссон — не такой, как все. В 21 год он сменил работу столяра в маленьком Тиммернаббене на нестабильное существование в Стокгольме.

Там он вначале жил в спортивном зале и при этом увеличил число тренировок до двух в день. Через какое-то время он стал участвовать в профессиональных соревнованиях по смешанным боевым искусствам.

Когда представитель раздела «Спорт» газеты Barometern встречается с ним на берегу водоема в Тиммернаббене, это уже совершенно другой Юнатан Свенссон по сравнению с тем, кто покинул маленький прибрежный поселок шесть лет назад.

«Довольно много всего произошло с того момента, когда я переехал отсюда, сделав ставку на смешанные единоборства. Теперь у меня совсем другой взгляд на вещи», — говорит Юнатан Свенссон.

Но как же боец из Смоланда, который всего несколько лет назад мечтал об UFC — Абсолютном бойцовском чемпионате — и жил в Калифорнии, попал на юго-запад России?

«Я побывал во многих тренировочных лагерях России и везде понемногу узнавал русских. Даже когда я был в США, я вообще-то общался больше всего с русскими», — говорит Юнатан Свенссон и продолжает рассказывать:

«Кроме того, мне всегда была симпатична российская культура спорта. Они очень дисциплинированно и профессионально тренируются, не так напоказ, как американцы, а более целеустремленно: ты должен выдать результат. У меня всегда маячила мысль о том, что я хотел бы переехать в Россию, возможно, это подсознание меня сейчас туда направило. При всем моем уважении к Калифорнии, в России лучше», — говорит он и улыбается.

Несложно понять, почему ему там так нравится, когда он рассказывает о жизни в автономной республике Чечня.

«Это один из самых лучших спортивных объектов, какие я когда-либо видел, тебе никогда ни о чем не надо беспокоиться. Я просто иду туда, и тренеры говорят мне, что делать. Потом еда. Прихожу в ресторан, говорю, что мне нужно, и они просто все это делают. В лучшем виде.

«Кроме того, русские помешаны на смешанных единоборствах. Я участвовал в соревнованиях в соседней республике Дагестан, и это было одно из увлекательнейших впечатлений в моей жизни. Ко мне относились как к суперзвезде, и все от маленьких детей до военных с „Калашниковыми“ хотели меня сфотографировать. Это было чертовски здорово, и я благодарен, что мне довелось это испытать».

Barometern: В клубе есть еще шведы?

Юнатан Свенссон: Нет, и я даже думаю, что я вообще единственный европеец в клубе, за который выступаю. Я никогда ни с кем не сталкивался, кроме как на соревнованиях, но это и хорошо, нет ничего, что отвлекало бы.

— Ты говоришь по-русски?

— Недостаточно, не вполне бегло, но я могу объясниться по самым необходимым вопросам. Что касается тренировок, то я выучил простейшие фразы и понимаю, что говорят тренеры.

Сначала его карьера пошла резко вверх. Свенссон выиграл свои первые четыре матча, и была рано поставлена цель попасть на Абсолютный бойцовский чемпионат — турнир, который организует UFC, крупнейшая в мире организация, занимающаяся боями смешанных единоборств. Но реальность настигла его, и сейчас у борца за плечами три поражения подряд.

— Конечно, это задевает. Если ты участвуешь в забеге и приходишь вторым, это все равно хорошее место. А в нашем спорте вторых не бывает, ты либо лучший, либо худший. У меня случались неудачи как с травмами, так и с поражениями. Что касается работы над карьерой, я неважный тактик, я соглашаюсь на все бои, которые мне предлагают, и много раз участвовал в соревнованиях в других странах, выступая против парней у них дома.

— Как ты воспринимаешь поражения?

— Тяжело. Одно дело — сам проигрыш, но роль играет и многое другое. Дух противостояния, ты против соперника, тысяча зрителей, смотрящих на тебя, и все эти усилия, который ты вложил в тренировки. Иногда в преддверии матчей я задаюсь вопросом, какого черта я это делаю. Быть вдали от друзей и семьи — конечно, это непросто.

Но как только наступает сам день матча, и ты выходишь на свет прожекторов, то вспоминаешь, зачем это все. Это дает очень мощный заряд, кожа покрывается мурашками, даже когда я просто думаю об этом. Это особое чувство.

— В 2013 году ты рассказывал в одной статье, что твоей целью был UFC, и что это — лишь вопрос времени. Как обстоят дела сегодня?

— Я стал умнее с годами, ха-ха. Нет, прямо сейчас у меня в мыслях есть только ACБ (Абсолютный Чемпионат Беркут), и зарезервировано три матча, на которых я концентрируюсь. Моя цель — взять пояс в этой организации.

На осень организация ACБ, с которой у Юнатана подписан контракт, назначила один из своих матчей в Швеции. Это значит, что Юнатан Свенссон в ближайшем будущем будет выступать у себя дома.

«Надо будет показать хороший результат, чтобы продолжать выступать. Иначе я, может, вернусь в Тиммернаббен и снова буду столяром, когда истечет контракт с АСБ», — говорит он со смехом.

Смешанные боевые искусства (MMA) — спортивная борьба, в которой разрешено бить ногами, применять ударную технику, бросать противника и бороться на полу. В принципе, разрешено все, но подлые приемы типа давления на глаза или ударов в пах, щипков и укусов не одобряются. Правила различаются от организации к организации.

Швеция. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 7 июля 2017 > № 2235980


Россия > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 7 июля 2017 > № 2234697

Как страна отметит День рыбака.

Главный рыбацкий праздник в России будут отмечать 9 июля. В регионах его встретят самыми разнообразными мероприятиями – от тематических экскурсий и встреч Нептуна до коллективной рыбалки и мотокросса.

Конечно, больше всего ждут праздника в традиционно рыбных регионах – на Дальнем Востоке, Балтике, в Заполярье, на Черном, Азовском и Каспийском морях. Однако знаменательный день не останется незамеченным и во вроде бы «сухопутных» уголках страны. Итак, кто как будет отмечать День рыбака? Программу разных регионов изучил корреспондент Fishnews.

Приморцы отпразднуют активно

Во Владивостоке состоится праздничный концерт. Недалеко от сцены будут работать тематические площадки, игры «Морской бой», «Мегатвистер», «Рыбацкая шхуна». Можно будет сделать фото на фоне инстарамок, принять участие в конкурсах и получить призы. Желающих будут кормить рыбацкой ухой и поить чаем, а самые юные участники смогут получить воздушные шары с рыбацкой символикой.

Поселок Преображение начнет отмечать День рыбака уже 7 июля. В течение трех дней для желающих будут проходить экскурсии по музею Преображенской базы тралового флота. Празднующих также ждут спортивные состязания, аттракционы и концерт с участием Нептуна.

В поселке Ливадия торжества начнутся с соревнований по мотокроссу. Для гостей готовят театрализованные выступления, шоу мыльных пузырей, показательные спортивные выступления. Также в программе награждение лучших представителей отрасли, конкурсы и розыгрыши. На обед – фирменный суп с сайрой и морской капустой.

Основные мероприятия в поселке Каменка намечены на 8 июля: футбол, розыгрыш лотереи с ценными призами, уха и дегустация продукции местного рыбозавода, а вечером – салют и дискотека.

На Камчатке будут ярмарка и шоу

Петропавловск-Камчатский начнет основные праздничные мероприятия 8 июля. Для гостей приготовлены ярмарка рыбной продукции, аттракционы и фотозоны. Изюминкой станет встреча Нептуна и его свиты. В программе чествование рыбаков, концерт, торжественное мероприятие «Звезда рыбака», конкурсы «Ты - рыбачка, я - рыбак», угощения ухой и многое другое. Вечером на главной площади города пройдет шоу «Супер клево!», которое завершится праздничным салютом.

В Заполярье поведают о лучших рыбаках

В Мурманске празднующим расскажут о развитии рыбного хозяйства, о работе в море и на берегу, о передовых капитанах и рыбацких династиях. Лучших представителей отрасли торжественно наградят. Гостей ждут конкурсы, призами станет продукция местных рыбаков: вяленый ерш, рыбные консервы и т.п. Будет организована торговля охлажденной рыбой, а также другими товарами от местных производителей.

На Сахалине определят главного по морю

В Южно-Сахалинске пройдет представление «Переполох в подводном царстве». Нептун, Царица Морская, Золотая рыбка и другие сказочные персонажи будут решать, кто в подводном царстве станет править. Гостям предложат поучаствовать в веселых викторинах и конкурсах, по итогам которых выберут придворного Водяного, главного мудреца, подводный хор и самую красивую русалку.

Затем начнется большой концерт. Для юных сахалинцев весь день будут работать аниматоры, ребятам предложат подвижные игры с использованием мягких модулей. Гостей угостят ухой. Можно будет приобрести рыбные стейки, рыбный плов, пироги и пельмени с рыбой и морепродуктами, эксклюзивное блюдо из голубого окуня и многое другое.

Ямал начал заранее

На Ямале День рыбака «кочует» с конца июня по август. Первыми профессиональный праздник 23 июня отметили в деревне Харампур, на фактории 5-6 Пески и в селе Находка. В Харампуре поздравления и награждения рыбаков продолжили концертом, соревнованиями в национальных видах спорта и гонками на лодках-калданках. Среди хозяек устроили конкурс по разделке на филе свежевыловленного язя. Победителей наградили ценными призами – лодочным мотором, электрогенератором и телевизором.

Наиболее масштабные праздничные мероприятия запланированы на 8 и 9 июля. Праздник отметят в Красноселькупе и других поселках. Завершится череда праздничных мероприятий 19 августа – на фактории Быстринка.

Тюмень готовит праздник живота

В Тюмени в честь праздника 7 июля пройдет выставка-ярмарка местной продукции «Тюменская рыба». На ярмарке будут представлены охлажденная, мороженая, вяленая, слабосоленая и копченая рыба, морепродукты, пресервы, консервы и полуфабрикаты. Любители и гурманы наверняка оценят рыбное филе в разнообразных соусах и заправках. В этот день можно будет приобрести и диетическую продукцию — рыбные котлеты.

Астраханцев ждет высокая кухня

В Астрахани к празднику приурочен международный форум-фестиваль «Гастрономические дороги Великого шелкового пути. Путешествие за вкусом», который откроется 7 июля. Его цель – популяризация национальной кухни как элемента мировой гастрономической культуры.

Непосредственно в День рыбака празднующие смогут порыбачить с набережной Волги, сварить каспийскую уху и принять участие в мастер-классах по приготовлению блюд рыбацкой кухни. Кроме того, гостей ждет обширная развлекательная программа в рамках культурно-социального проекта «Волжская палитра».

Смоляне порыбачат в пруду

День рыбака в Смоленске отметят 9 июля. Для желающих будет организована массовая рыбалка с конкурсом на самый большой улов на внутреннем пруду центрального парка «Лопатинский сад». По традиции пойманную рыбу отпустят обратно в водоем. Приятным бонусом для всех участников праздника станет бесплатная свежая уха.

Россия > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 7 июля 2017 > № 2234697


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 6 июля 2017 > № 2248214

Для любителей гонок в Измайловском парке открылся аттракцион «Картинг»

Посетителям выдадут необходимую экипировку и расскажут о правилах поведения во время движения и управлении картом.

В Измайловском парке культуры и отдыха начал работу новый аттракцион — «Картинг». Его трасса расположена слева от главного входа в парк на Московском проспекте.

Картинг заинтересует тех, кому нравится аттракцион «Автодром». Это более экстремальное удовольствие на простейших гоночных автомобилях — картах.

Начать «карьеру» гонщика можно с карта класса «Микро», а освоив ее, пересесть на более скоростной карт класса «Спорт». О правилах поведения во время движения и управлении картом расскажут сотрудники аттракциона. Также они выдадут посетителям необходимую экипировку.

Прокат картов открыт ежедневно: в будни — с 12:00 до 20:00, с выходные и праздничные дни — с 11:00 до 20:00. Перерыв — с 13:00 до 13:45.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 6 июля 2017 > № 2248214


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 6 июля 2017 > № 2243918

Стадионные интриги: кто и зачем ищет виноватых в проблемах «Арены-Балтика»?

Стройка в Калининграде может обернуться таким же скандалом, как в Петербурге.

Кубок конфедераций стал для российских стадионов проверкой на прочность, своеобразным тест-драйвом перед проведением мундиаля. И, судя по отзывам самих игроков, проверку российские стадионы не прошли. «Игру лучшего качества на нем (газоне стадиона „Зенит-Арена“ — ред.) было не показать», — с сожалением отметил звезда мирового футбола Криштиану Роналду. Ожидать чего-то большего от «футбольной» стройки века было бы наивно: за десять лет строительства здесь сменились десятки подрядчиков, некоторые стали фигурантами уголовных дел, возбужденных по различным фактам невыполненных или плохо выполненных работ, а сама «Зенит-Арена» превратилась чуть ли не в символ проблем российской футбольной стройки.

На питерском стадионе проваливается газон, на ростовском — протекает крыша, завершение работ практически на каждом из строящихся объектов отстает от заявленных сроков. За всем этим внимательно следят ответственные чиновники из Минспорта и Минстроя, подробно рассказывают СМИ, время от времени задаваясь вопросом о том, кто строит лучше — государство или частник. Самым успешным проектом, кстати, можно назвать именно частный стадион — «Краснодар», куда Владимир Путин водил на экскурсию президента FIFA Джанни Инфантино. Стадион за рекордный для российской «футбольной» стройки срок в три года на собственные деньги построил бизнесмен Сергей Галицкий. Никакого отношения к Кубку конфедераций или Чемпионату мира, к слову, «Краснодар» не имеет. Остальные спортивные стройки, к сожалению, таким качеством и темпами работ похвалиться не могут.

А между тем, как снежный ком увеличивается количество историй, где заказчик и подрядчик спорят в арбитражах, кто виноват в том или ином строительном промахе. Новыми подробностями обрастает громкое дело в отношении компании «Глобалэлектросервис», занимавшейся подготовкой почвы под строительство стадиона «Арена-Балтика» в Калининграде. Несколько дней назад со ссылкой на анонимные источники СМИ сообщили, что правоохранительные органы якобы обнаружили многомиллионные хищения и провели обыск в офисе компании.

В самом «Глобалэлектросервис» заявили, что история с хищением — это попытка недобросовестных конкурентов выдавить компанию с рынка. Проект на подготовку почвы под калининградский стадион был получен в 2013 году, стоимость контракта — 750 млн рублей. Все работы компания выполнила на 100%, Главгосэкспертиза проект приняла и одобрила. Качество работы «Глобалэлектросервис» было подтверждено в калининградском арбитраже и апелляционном суде Санкт-Петербурга, которые провели судебную строительно-техническую экспертизу. Суд вынес решение, что «результаты работы отвечают требованиям технической и проектной документации». В компании уточнили, что за все время работы над проектом никогда не обращались за дополнительным финансированием. «Более того, мы за свой счет поставили дополнительный песок, чтобы укрепить грунт», — отметили в «Глобалэлектросервисе».

Сложившуюся вокруг строительства калининградского стадиона ситуацию «Росбалт» попросил прокомментировать политолога Олега Матвейчева, который, будучи сотрудником администрации президента, курировал Калининградскую область и не понаслышке знаком с проблемами региона. По его мнению, вокруг строительства «Арены Балтика» сейчас происходит то же, что и с любым другим объектом, имеющим непосредственное отношение к международному имиджу России: «все причастные к его строительству стороны стремятся по максимуму обезопасить себя, подстраховаться, чтобы не влетело от руководства страны, если что-то с этим стадионом пойдет не так». «Вспомним, как строились объекты Олимпиады-2014: каждый проект СМИ рассматривали с лупой, президент с частотой едва ли не раз в месяц ездил на инспекции и чуть ли не лично устраивал показательные порки нерадивых строителей и чиновников, — отмечает Матвейчев. — Со стадионом в Калининграде, который будет принимать игры Чемпионата мира по футболу в следующем году, все происходит в той же самой логике. СМИ написали, что подрядчик якобы украл 500 миллионов из проекта стоимостью 750 миллионов. Такие абсурдные заявления говорят о том, что экономику в этой истории искать бесполезно. Ну нельзя выполнить проект стоимостью 750 млн рублей, сдать его Главгосэкспертизе и при этом положить себе в карман 2/3 бюджета. Это политика и стремление строителей переложить вину за потенциальные будущие недостатки объекта на других».

Политолог считает, что строители, которые «вешают всех собак на своих», просто перестраховываются. «Это тем более очевидно, если вспомнить, кто основной застройщик на площадке. Поясню: здание стадиона будет строить известная компания Crocus Group бизнесмена Араса Агаларова. У Агаларова уже был опыт строительства знаковых объектов для международных мероприятий — Crocus возводила корпуса Дальневосточного университета на острове Русский к саммиту АТЭС, в кампусе университета должны были разместиться правительственные делегации, — отмечает Матвейчев. — Все хорошо помнят, чем это закончилось. Некоторые из зданий мало того что были выполнены из некачественных материалов, так еще и сданы не вовремя. Те, кто был на саммите АТЭС, хорошо помнят трещины в стенах, желтую воду из кранов, проваливавшиеся полы. Все это сопровождалось анекдотичными забастовками турецких гастарбайтеров, строивших корпуса ДВФУ, которым обещали платить по $4 тыс. в месяц, а вместо этого по прибытии забрали паспорта, не платили зарплату и предлагали по $300 отступных и обратный билет до Стамбула. Бывший тогда президентом Дмитрий Медведев неоднократно высказывал недовольство строительством объектов на острове Русский. Неприятная была история. Уверен, г-н Агаларов вынес урок и в случае с „Ареной Балтика“ будет стараться по максимуму „подстелить соломки“, заранее найти виноватого. То есть если, не дай Бог, в следующем году на „Арене-Балтика“ какой-нибудь Лионель Месси провалится в газон, глава Crocus Group сможет с уверенностью сказать: я строил качественно, а газон провалился потому, что в 2017-м подрядчик плохо почву под строительство стадиона подготовил. По сути, именно это он и сказал в своем большом интервью РБК, где заявил, что подготовка территории стадиона была некачественной, что подрядчик должен вернуть деньги и что региональный Минспорта должен обратиться в соответствующие органы».

Олег Матвейчев убежден, что врио губернатора Калининградской области Антону Алиханову сейчас нужно «досконально разобраться в ситуации, пресечь интриги и заставить строителей работать, а не придумывать разные отговорки». «Что здесь ведется какая-то подковерная игра — очевидно, ведь Главгосэкспертиза объект давно приняла, судебная экспертиза качество работы доказала, — подчеркивает политолог. — Возвращение к этой истории — примитивная провокация, которая только может замедлить строительство. И руководителю региона нужно такие провокации прекращать, если он хочет вовремя отчитаться о ходе строительства. Иначе стадион просто не построят, и Калининград может исчезнуть с карты ЧМ-2018. Ведь почему Галицкий построил один из лучших в России стадионов за три года, и мы ни разу не услышали про то, что на объекте крыша проседает или пол проваливается? Потому что не было там задачи у строителей сваливать вину друг на друга и вести баталии в судах, как мы это сейчас наблюдаем в Калининграде. Там была задача построить стадион, а не придумывать причины и искать виноватых».

Глеб Иванов

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 6 июля 2017 > № 2243918


Россия. Весь мир. ЮФО > СМИ, ИТ > tpprf.ru, 6 июля 2017 > № 2243478

Бизнесу не хватает информации о компаниях, имеющих право производить продукцию с символикой ФИФА.

Президент ТПП Ростовской области Николай Присяжнюк выступил на заседании комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции с участием заместителя донского губернатора Владимира Крупина. Он рассказал о требованиях ФИФА по соблюдению прав владельцев товарных знаков в рамках подготовки к ЧМ-2018.

В настоящее время ФИФА правообладатель более 90 товарных знаков. Среди них одежда, обувь, детские игрушки, сувенирная продукция, спортивные товары и косметические средства, напитки, продукты питания и другие виды товаров, а также услуги в сфере рекламы, связи, туризма и общественного питания. Например, нарушением авторских прав является использование сочетания «Ростов-на-Дону 2018», «Россия 2018». Причем как на русском, так и на английском языках.

При этом предпринимателям нужно иметь в виду, что за нарушение авторских прав ФИФА виновные могут быть привлечены к гражданской, административной и даже уголовной ответственности. Так, гражданским кодексом РФ предусмотрена компенсация в сумме до 5 млн. рублей за каждый факт использования контрафакта, либо в размере 2-х кратной стоимости аналогичного лицензионного товара (услуги).

Чтобы пользоваться товарными знаками законно - необходимо заключить с правообладателем лицензионный договор. ФИФА подписала соглашение по управлению программой розничных продаж и лицензированию только в середине мая 2017 года. В качестве мастер-лицензиата выбрано агентство Мегалайсенс Энтертеймент (г. Москва). Однако перечень российских компаний, получивших лицензию, на его сайте отсутствует. В связи с чем, предприниматели испытывают недостаток информации о порядке взаимодействия с ФИФА по вопросам приобретения лицензий и защите товарных знаков, а также информации о компаниях РФ, имеющих право производить продукцию с символикой ФИФА.

«И мы, и предприниматели вынужденно руководствуемся только информацией из СМИ», рассказывает президент ТПП Ростовской области Николай Присяжнюк. В начале июня появилось сообщение, о том, что предприниматель из Калининграда приобрел лицензию на выпуск товаров с официальной символикой. Буквально на днях сообщили, что российский производитель обуви ZENDEN (Зэндэн) также получил лицензию на продажу обуви с символикой Чемпионата. По данным СМИ, стоимость контракта составила около 100 тысяч долларов. Информации о предпринимателях Ростовской области, заключивших лицензионное соглашение с мастер-лицензиатом в открытых источниках нет, делится Николай Присяжнюк. Он уверен, что в преддверии чемпионата предприниматели области захотят украсить свои магазины, кафе, гостиницы и другие объекты символикой ЧМ-2018. И мало кто предполагает, что подобные действия могут быть расценены как нарушение законодательства. Так как, руководство по использованию официальной символики ФИФА запрещает ее использование для оформления коммерческих помещений.

Он предложил использовать все площадки для проведения разъяснительных мероприятий в среде предпринимателей, подробно рассказывая обо всех тонкостях работы с символикой ФИФА. Он также уверен, что нужно разъяснить бизнесу о последствиях за нарушения требований ФИФА, а также о том, что кажущаяся на первый взгляд дешевизна контрафактной продукции полностью нивелируется значительными санкциями и мерами гражданской ответственности, которые могут быть применены к виновным лицам.

Россия. Весь мир. ЮФО > СМИ, ИТ > tpprf.ru, 6 июля 2017 > № 2243478


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 6 июля 2017 > № 2239069

Минпромторг России разрабатывает меры по увеличению доли российских производителей на рынке спортинвентаря.

Представители Министерства промышленности и торговли Российской Федерации приняли активное участие в работе Международного форума «Спортивная индустрия 2.0: импортозамещение и государственно-частное партнерство». В рамках программы мероприятия состоялись пленарное заседание, многочисленные дискуссии, круглые столы, направленные на формирование эффективных коммуникаций между представителями власти, спортивными организациями и производителями.

Работу форума открыло пленарное заседание «Стратегия развития спортивной индустрии 2018-2024 гг.», в котором приняли участие заместитель Министра спорта Российской Федерации Павел Новиков, заместитель директора департамента проектной деятельности Аппарата Правительства Российской Федерации Андрей Бадин, депутат Государственной Думы РФ, член комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Дмитрий Свищев, заместитель директора департамента развития промышленности социально значимых товаров Минпромторга России Андрей Дыдыкин, заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Михаил Прядильников.

Сегодня индустрию спортивных товаров России представляют более 400 производителей, продукция которых занимает около 10 % рынка (в денежном выражении это порядка 60 млрд рублей). По отдельным позициям российские компании существенно закрывают потребности отечественного рынка. В частности, среди таких видов продукции, как беговые лыжи, лыжные ботинки, оборудование и товары для сдачи ГТО доля изделий российского производства достигает 90%. В сегменте велосипедов этот показатель составляет 70%, уличных тренажеров – 60%.

Увеличение присутствия отечественных производителей на рынке товаров для занятия массовым спортом – одно из основных направлений работы Минпромторга России в решении задач дальнейшего развития отечественной спортивной промышленности. В числе приоритетов - создание условий для активного участия российских компаний в государственных закупках для нужд учреждений системы образования.

«По этому направлению ежегодно приобретается спортивный инвентарь примерно в объеме 10 млрд рублей. Российские компании выпускают практически всю линейку товаров, которые необходимы для оснащения спортивных залов, площадок образовательных учреждений, - отметил Андрей Дыдыкин. - Прорабатывается вопрос, чтобы создать механизмы предоставления преференций российским производителям при осуществлении государственных закупок в этой сфере. Еще важная работа в этом направлении – совершенствование системы национальных стандартов. Минпромторг России взаимодействует с Минспортом по разработке и актуализации необходимых ГОСТов».

В центре внимания также материально-техническое обеспечение спорта высших достижений. Чтобы ответить на актуальные потребности спортсменов и спортивных команд, развитие этого направления будет проводиться совместно с спортивными федерациями, ассоциациями производителей.

Соединить запросы рынка и возможности промышленности – подход, который планируется реализовать в Стратегии развития спортивной индустрии. Минпромторг России уже ведет работу над основными положениями этого документа. Прозвучавшие предложения участников форума в ходе заседания, круглых столов и дискуссий подтвердили значимость направлений, определенных в качестве приоритетных в рамках стратегии.

Представители департаментов Минпромторга России приняли участие в большом количестве дискуссионных площадок: обсуждении вопросов импортозамещения, проектного управления и финансирования в спортивной индустрии, государственной политики в сфере государственно-частного партнерства, повышения инвестиционной привлекательности, развития технопарков и инжиниринговых центров.

В 2016 году заработало 17 новых индустриальных парков. С целью создания в регионах современной промышленной инфраструктуры Минпромторг России реализует программу стажировок и адаптации зарубежного опыта развития индустриальных парков, промышленных кластеров для руководителей отраслевых ведомств субъектов России, управляющих компаний площадок и корпораций развития. В прошлом году в ней приняли участие представители региональных органов исполнительной власти 13 субъектов.

Отдельный круглый стол на форуме был посвящен цифровой экономике и диверсификации ОПК с точки зрения создания возможностей для спортивной индустрии. По словам представителей Минпромторга России, предприятия оборонно-промышленного комплекса обладают высокопрофессиональными кадрами, материально-технической базой, и в рамках конверсии возможно переориентирование их производства на выпуск гражданской продукции, в том числе, в сфере спортивной промышленности. Ведомство помогает организациям отрасли в определении востребованных рынков.

Участники круглых столов отметили, что важным является выстраивание постоянного взаимодействия между представителями органов исполнительной власти, системы образования, производителями, спортивным сообществом – это будет способствовать принятию консолидированных эффективных решений для развития потенциала спортивной промышленности, массового спорта и спорта высших достижений.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 6 июля 2017 > № 2239069


Германия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 6 июля 2017 > № 2234268

Алексей Сорокин: «У каждого — свой взгляд на мир»

Йоханнес Аумюллер (Johannes Aumüller), Sueddeutsche Zeitung, Германия

Босс выглядит непринужденно: Алексей Леонидович Сорокин на интервью в Grand Hotel Europa в Санкт-Петербурге пришел не в рубашке и пиджаке, а в красном свитере. Сорокину 45 лет. Раньше он возглавлял заявочный комитет «Россия-2018», а с конца 2010 года руководит Организационным комитетом по подготовке и проведению чемпионата мира по футболу «Россия-2018». Он считается хорошим менеджером и представителем нового типа российских функционеров. В его биографии значится и дипломатическая работа в Вашингтоне. Он считается новым сильным человеком в российском футболе. В сентябре Сорокин должен войти в состав Совета ФИФА в качестве преемника исключенного оттуда Виталия Мутко, мультифункционера и российского вице-премьера. Возможно, Сорокин скоро сменит его также и на посту главы Российского футбольного союза или получит другое хорошее место в политической администрации или в крупной, близкой к государству компании. Однако все это произойдет лишь в том случае, если ЧМ в следующем году пройдет удовлетворительно с точки зрения руководства государства.

Süddeutsche Zeitung: Алексей Леонидович, накануне Кубка конфедераций вы сказали, что хотели бы показать Россию как открытую и свободную страну. Находите ли вы, что вам это удалось?

Алексей Сорокин: Думаю, что да. Мы показали эту страну, в которой мы живем, современную Россию и наше гостеприимство. И мы показали это людям, которые, возможно, никогда бы не приехали сюда. если бы не было Кубка конфедераций. По реакциям мы видим, что болельщики очень довольны, у них много хороших впечатлений, и они хотели бы вновь приехать сюда.

— Но чтобы все это показать, было важно, чтобы иностранные болельщики вообще приехали. Ведь было всего лишь 25 тысяч болельщиков. Из Германии было особенно мало…

— … несколько тысяч…

—… многих не было видно. Вы не разочарованы этим?

— Что значит разочарованы? Если они не приехали, значит не приехали. Мы ожидали гораздо большее количество, и все было готово для этого — от аэропортов до гостиниц. Так же, как мы это сделаем и для Чемпионата мира.

— Каковы причины этого?

— Мне трудно это сказать. Вам должно быть понятнее, почему меньше болельщиков пожелали поддержать свою команду. Ведь, в конечно счете, это Вы живете в Германии.

— В этой связи некоторые русские указывали на якобы имеющие место последствия сообщений западной прессы о России. Вы тоже так думаете?

— В западной прессе публикуются очень различные взгляды на нашу страну. Это зависит от позиции конкретного журналиста и конкретного СМИ.

— В целом вы довольны загрузкой и настроением на стадионах? Часто можно было видеть пустые места.

— Благодаря болельщикам была уникальная и неповторимая атмосфера. Я не вижу, что были проблемы с количеством зрителей. На матчах российской сборной и на финале эти трибуны были заполнены полностью, а на других играх тоже — на 80-90%. Кстати, в итоге это был по посещаемости третий Кубок конфедераций.

— Когда Германия играла против Австралии, заполнены были только половина мест. К тому же вы бесплатно раздавали билеты.

— Мы это продумали с самого начала. Это норма ФИФА, которая похожим образом соблюдалась и в Бразилии, и в Южной Африке. Мы инициировали программу, по которой билеты отдавались многодетным семьям и инвалидам. Ты также раздавали билеты в спортивных школах и среди волонтеров.

— Во время Кубка конфедераций были также бурные дискуссии по спортивной политике: ФИФА опубликовала доклад Гарсии о несоответствиях вокруг получения права на проведение ЧМ-2018 в России и ЧМ-2022 в Катаре. А также появились новые данные из доклада Mакларена о российской государственной системе допинга. Какая тема вас беспокоит и занимает больше?

— С одним из докладов я знаком больше, чем с другим.

— С докладом Гарсии, потому что вы были тогда главой заявочного комитета?

— Да. Доклад Гарсии нас никогда не волновал. Потому что мы уже ответили на все вопросы. Мы ответили на них прессе, и мы ответили на них представителям ФИФА. Мы получили право на проведение этого турнира честным путем, об этом говорится и в докладе. То, что миру теперь известно то, о чем нам уже давно было известно, нам приятно. Других эмоций у нас в этом отношении нет.

— Это исследование не представляло, однако, большой ценности, потому что в распоряжении следователей ФИФА было мало информации. Есть много вопросов.

— Для нас это давно завершенное дело. Я не понимаю, почему дискуссии по этому вопросу идут до сих пор.

— Выбор страны для проведения ЧМ еще никогда не проходил честно. Немцы заключили незадолго до получения прав на ЧМ-2006 многомиллионный договор с Джеком Уорнером (Jack Warner). После того, как право на проведение ЧМ-2010 получила Южная Африка, десять миллионов долларов уплыли в Карибию. Многие из тех, кто тогда голосовал, голосовали и тогда, когда ЧМ-2018 получила Россия, а ЧМ-2022 — Катар. Почти половина из них между тем арестована. Почему именно ЧМ в России в 2018 году должен быть первым и единственным случаем, когда все прошло чисто?

— В это трудно поверить?

— В это трудно поверить.

— Очень жаль. Я могу это довольно просто объяснить: у нас были очень хорошие аргументы, о которых не имело смысла спорить и которые были логичны для футбольной сцены. ЧМ еще никогда не проводился в России или в Восточной Европе, это новый рынок. Россия является, с одной стороны, страной с некоторой футбольной традицией, с другой стороны, футбол здесь нуждается в новом развитии. Кроме того, у нас были все гарантии от государства. Это не секрет, что наш глава государства лично встречался с руководством ФИФА и заявочной комиссией и лично дал эти гарантии. У нас поддержка государства была всегда очень велика и заметна на всех уровнях.

— Конкретный случай: Франц Бекенбауэр (Franz Beckenbauer) был избранным лицом. Через полтора года он становится представителем российской газовой компании, которая подчиняется энергетическому концерну Газпром и большинство акций которого принадлежит государству. Не находите ли вы в этом что-то странное?

— Я не считаю это странным, тем более что я не принимал участия в этих переговорах. Я об этом тоже узнал, когда все уже произошло и было объявлено. Российский заявочный комитет не имеет к этому никакого отношения.

— Но вы не понимаете тех людей, которые находят это возмутительным?

— Я могу их понимать или не понимать. У каждого — свой собственный взгляд на мир. Один видит его светлым, другой темным. Я считаю, что когда страна для проведения ЧМ уже определена, то не стоит связывать с этим те вещи, которые происходят позже.

— Перейдем от доклада Гарсии к докладу Макларена о допинге.

— Я могу только сказать, что в футболе допинг никогда не был серьезной проблемой.

— Но в докладе перечислены 34 случая с российскими футболистами. Ричард Макларен, специальный следователь по заданию ВАДА, сообщает о 155 подозреваемых лицах. Речь идет о подозрении, что вся команда ЧМ-2014 выигрывала от этой системы манипуляций. И Макларен показал, что через эту систему манипуляций положительные пробы указывались для ВАДА как отрицательные. Почему надо верить, что такого нет в футболе?

— А почему надо верить, что такое было?

— Потому что это было во всех других видах спорта.

— Я не могу сейчас говорить о докладе Макларена как специалист по допингу. Лично я думаю — и я говорю это не как глава оргкомитета, а просто как Алексей Сорокин — что доклад Макларена базируется на сомнительных данных одного единственного человека.

— Вы имеете в виду экс-главу Московской антидопинговой лаборатории Григория Родченкова, который бежал в США и предоставил следователю Макларену среди прочего в качестве доказательного материала свою электронную переписку и другие документы.

— Вызывает он доверие или нет, это дела взглядов каждого отдельного человека. Я свое мнение по этому поводу высказал. А что касается нашей общей позиции, то я могу только указать на то, что говорил Виталий Мутко, и то, что похожими словами подтвердил президент ФИФА Джанни Инфантино: наших футболистов регулярно проверяют, когда они принимают участие в чемпионатах Европы или мира или на играх Еврокубка. И эти пробы попадают не в Россию, а берутся за рубежом и там же проверяются. Если у вас есть сомнения по поводу лаборатории в Лозанне, то это уже не мое дело.

— Но, как показывает опыт, эти отрицательные пробы ничего не значат. Бывший велосипедист Лэнс Армстронг за свою карьеру сдал несколько сотен проб на допинг и все были отрицательными. А после окончания своей карьеры он признался, что все эти годы принимал Еро и другие средства.

— Если есть сомнения по поводу чего-либо, то существует нормальный цивилизованный способ проверки. Президент ФИФА сказал, что его организация начинает расследование, как только получает сигнал, независимо от того, насколько этот сигнал достоверный. Давайте просто подождем окончания процесса ФИФА. Но я не понимаю, почему сейчас рассуждают так, словно уже есть доказательства.

— Давайте еще раз вернемся к западной прессе…

— … мы относимся к западной прессе с большим уважением.

— Большое спасибо. Но в глаза бросается вот что: на Западе вы всегда воспринимаетесь скорее как спокойный функционер. Но сейчас вы уже говорите о фейковых новостях и лжи, когда речь идет о допинге в России. До этого люди такое ожидали, собственно говоря, только от министра спорта Виталия Мутко.

— Я не говорил, ложь это или не ложь. Я сказал только одно: что доклад базируется на сомнительном свидетеле. Нельзя обвинения всей стране или государственной системе конструировать только на показаниях одного-единственного человека. Такие жесткие обвинения нуждаются в более широкой доказательной базе.

— Еще один вопрос о спорте: чего вы ожидаете от российской национальной сборной в следующем году?

— Я считаю, что наша команда в настоящее время не оценена по достоинству. Мне кажется, что наша команда на Кубке конфедераций показала себя действительно как команда, а не как сборище отдельных футболистов. Игроки показали, что у них есть характер, и что они не боятся, когда играют с объективно более сильными командами, такими как сборные Португалии или Мексики. У них есть еще один год, чтобы подготовиться и показать более хорошую игру.

— Два года назад вы сказали в одном интервью, что целью является полуфинал ЧМ. Это уже не так?

— Нашей целью является, конечно, финал. Нет, предсказания в спорте — дело сложное. Кто мог на ЧМ-2014 предсказать, что Бразилия с таким счетом проиграет Германии (1:7). Или что Испания в 2014 году так быстро вылетит. Всегда бывают разные сюрпризы.

Германия. Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 6 июля 2017 > № 2234268


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 5 июля 2017 > № 2248236

Открытый летний чемпионат Москвы по теннису соберет более 100 спортсменов из 10 стран

Турниры пройдут с 8 по 15 июля на кортах детской теннисной школы «Белокаменная».

С 8 по 15 июля в столице состоится Открытый летний чемпионат Москвы по теннису Summer Moscow Open 2017 — профессиональный турнир Международной федерации тенниса (International Tennis Federation — ITF). Состязания пройдут на кортах детской теннисной школы «Белокаменная».

Здесь состоятся женский профессиональный турнир календаря ITF и мужской турнир I категории российского теннисного тура календаря Федерации тенниса России.

В Summer Moscow Open 2017 примут участие 64 профессиональные спортсменки из 10 стран: Белоруссии, Боснии и Герцеговины, Венгрии, Израиля, Италии, Молдавии, России, Сербии, Узбекистана и с Украины, а также 48 спортсменов российского теннисного тура из разных городов России.

Церемония награждения победителей состоится 15 июля после завершения финальных матчей.

Организаторы — Департамент спорта и туризма города Москвы, Федерация тенниса Москвы и детская теннисная школа «Белокаменная».

С 2005 года соревнования имеют статус профессионального турнира Международной федерации тенниса.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 5 июля 2017 > № 2248236


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 5 июля 2017 > № 2243917

«Инопланетян не будет»

Россия готова провести чемпионат мира по футболу, а национальная сборная — нет. К такому выводу депутаты Госдумы пришли после разговора с Виталием Мутко.

Вице-премьер признал, что крупные международные турниры съедают почти все деньги на массовый спорт.

Депутаты Госдумы обрушились с критикой на спортивную систему, курируемую в последние годы экс-министром спорта, а ныне вице-премьером Виталием Мутко. В среду он пришел на Охотный ряд, чтобы в рамках «правительственного часа» рассказать о последних достижениях, причем не только в сфере спорта, но также туризма и молодежной политики, но в ответ услышал лишь многочисленные упреки со стороны парламентариев.

Особенно буйствовал депутат Госдумы от «Справедливой России», в прошлом тренер сборной России и московского ЦСКА Валерий Газзаев. Не так давно он боролся с Мутко за должность главы РФС и, как известно, проиграл. Больше всего Газзаеву не нравится как обстоят дела в российском футболе, и он, как и большинство других депутатов, судя по всему, не верит в успешное выступление нашей сборной на предстоящем домашнем Чемпионате мира в 2018 году. Хотя к проведению самих международных соревнований Россия подготовилась на должном уровне, отметили в Госдуме.

«Кубок Конфедераций прошел великолепно с точки зрения организации и безопасности, в чем смогли убедиться западные СМИ. Тем не менее, возникает вопрос к РФС: почему за последние десять лет нет никаких достижений на международном уровне? За эти годы мы должны были создать мощную, молодую, сильную, мотивированную национальную сборную. Что еще должно произойти с российским футболом, чтобы вы признали неэффективность существующей системы? Может быть, вам нужна помощь профессионалов или депутатов?», — спросил Газзаев.

В ответ Мутко заявил, что его оппонент частично сам виноват в неудачах российских футболистов (он был главным тренером сборной России в 2002—2003 годах). «Сейчас наша цель — Чемпионат мира, инопланетян не будет, мы приняли программу, ввели лимит на легионеров, который критикуется, но у нас сейчас есть 60 игроков», — заметил Мутко. Он заверил, что в настоящее время для российской сборной созданы все условия для хорошего выступления на ЧМ-2018.

При этом никаких «революционных решений» в системе футбола не будет, надо просто подождать, призвал Мутко. «Или что, — опять заменить тренера или каких-то других игроков?», — задал депутатам встречный вопрос вице-премьер.

В то же время он сообщил, что лимит на легионеров все-таки изменен. «Будет лимит в заявке, а не на поле», — пояснил вице-премьер. Обсуждается вариант, по которому клубы не смогут заявлять на сезон более десяти иностранных футболистов, но их число на поле ограничивать никто не будет. Вскользь упомянул Мутко и о создании некой программы по поиску отечественных талантов.

Некоторые депутаты уверены, что одной из причин провала России в футболе стало невнимание государства к массовому спорту. Мутко сообщил, что с 2009 года в развитие спорта в стране вложили «колоссальные», как он выразился, деньги — 481 млрд рублей. Но тут же признал, что построенные спортивные объекты удовлетворяют потребности только наполовину.

Между тем, аудитор Счетной палаты Владимир Катренко сообщил депутатам, что на развитие массового спорта денег выделяют мало. «В 2014—2015 годах финансирование повысилось с 9 млрд до 10,5 млрд рублей, а в 2016—2017 годах произошло резкое сокращение — в два раза, до 4,7 млрд рублей», — привел данные аудитор.

Вице-премьер назвал другие цифры, но под конец спора сдался и сообщил, что все деньги идут на проведение международных чемпионатов. «У нас два чемпионата мира висит, не можем мы больше на массовый спорт тратить. 40 млрд рублей идет на Чемпионат мира по футболу, а вся госпрограмма — это 73 млрд рублей», — пожаловался Мутко. Он сообщил, что в 2020 году денег будет всего 33 млрд. «Там все будет на массовый спорт практически», — пообещал вице-премьер.

В думской фракции КПРФ убеждены, что главная проблема — это коммерциализация спорта, превращающий его в недоступное занятие для малообеспеченных семей. «Строятся десятки объектов, но не по карману в них заниматься. 40% россиян сейчас экономят даже на еде и одежде. Даже если бесплатная секция, проблема приобрести спортинвентарь — это десятки тысяч рублей. А зарплаты тренеров таковы, что непонятно кто будет тренировать», — посетовал депутат Госдумы от КПРФ Юрий Афонин.

В ЛДПР же, напротив, считают, что пора прекратить заниматься «самобичеванием» и в этой сфере. «Количество занимающихся спортом в стране выросло, количество объектов тоже везде растет, медали завоевывают, но якобы все плохо. С этим надо заканчивать, а те, кто этим занимается, только подливают масла в мировой костер русофобии», — закончил на боевой ноте либерал-демократ Михаил Дегтярев.

Елена Земскова

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 5 июля 2017 > № 2243917


Вьетнам. Австрия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 5 июля 2017 > № 2233489

Вечером 3 июля в Вене открылся День вьетнамской культуры в Австрии. Посол Вьетнама в этой стране Ву Вьет Ань принял участие в мероприятии и выступил с речью на открытии данного события.

Посол подчеркнул, что за прошедшие 45 лет отношения дружбы между Вьетнамом и Австрией непрерывно развивались и дали положительные результаты, особенно в сферах экономики и торговли.

Австрия стала 5-м по величине крупным торговым партнером Вьетнама среди стран Европейского Союза. В 2016 году объем двусторонней торговли составил 3 миллиарда долларов США.

На данном мероприятии замминистра культуры, спорта и туризма Вьетнама Ле Кхань Хай, посол Ву Вьет Ань и вице-спикер Австрийского парламента Ингрид Уинклер, председатель комитета по внешним делам австрийского парламента Джозеф Кап разрезали ленту на открытии выставки около 300 фотографий под названием «Вьетнам – место встречи стран мира 2017 года».

Выставка посвящена таким темам, как: отношения между Вьетнамом и Австрией, вьетнамская кухня, деревни традиционных кустарных промыслов Вьетнама, объекты мирового наследия во Вьетнаме, праздники.

Большое внимание посетителей привлекли фотоснимки, воспевающие красоту моря и островов Вьетнама и рассказывающие о жизни военнослужащих и местного населения на островах Чыонгша, Лишон и Фукуок.

Вьетнам. Австрия > СМИ, ИТ > vietnam.vnanet.vn, 5 июля 2017 > № 2233489


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 5 июля 2017 > № 2232921

Могут ли шахматы быть успешным бизнес-проектом

Елена ШТРИТЕР

Шахматы уверенно восстанавливают утерянную когда-то популярность. Но может ли увлечение шахматами стать успешным бизнес-проектом? Основатель шахматной школы ABCHESS SCHOOL Берик Аккозов считает, что может. Для этого надо любить шахматы, создать свою методику обучения, знать основы маркетинга и не бояться идти вперед.

Дебют

Идея открыть шахматную школу у Берика Аккозова зародилась еще в студенческие годы, однако к ее реализации он пришел относительно недавно: «В шахматы я играю очень давно. Победил в Чемпионате РК. Именно шахматы помогли мне сначала перейти в лучшую школу, а потом поступить в университет на грант. Благодаря шахматам я посмотрел мир. Шахматы закалили мой характер. И стали пусть небольшим, но неплохим для студента заработком — еще с первого курса я начал заниматься с детьми индивидуально. И тогда же у меня появилась мысль, что я должен передать то, что знаю. Причем передать не просто отдельным ученикам, а более глобально. Кроме того, все это время меня не оставляла идея начать свой бизнес и попробовать себя в качестве предпринимателя».

Решением, согласным с обоими этими стремлениями, стала шахматная школа, хотя появилась она не сразу. После завершения образования Берик некоторое время работал банковским служащим, журналистом в газете и интернет-аналитиком в рекламной компании, получая бесценный опыт. Однако опыт опытом, а перспектив карьерного роста во всех этих компаниях оказалось не так много. Посему прошлой весной Берик написал заявление об увольнении и уже летом начал присматривать помещение: «Школу лучше открывать осенью, поскольку летом у детей каникулы, а осенью они как раз начинают заполнять свое расписание».

Что касается вложений, то Берик обошелся без сторонних инвестиций: «Я уложился в промежуток от 500 тыс. до 1 млн тенге. Собственно они ушли на аренду помещения и сами шахматы. Шахматы я купил самые лучшие».

Помимо этого, летом Берик просмотрел десятку самых дорогих школ города, изучил, в какой из них нет шахмат — это оказался «Мирас» — и начал переговоры, которые завершились весьма успешно: осенью там открылся филиал ABCHESS SCHOOL: «Таким образом получилось, что сначала я открыл филиал школы, а потом уже саму школу. В сентябре у нас начались занятия в «Мирасе». В тот момент я уже понимал, что со временем передам занятия другому тренеру, а сам вплотную займусь именно школой».

Сама ABCHESS SCHOOL открыла свои двери 1 ноября, и уже через два месяца вышла на самоокупаемость.

Миттельшпиль

Успех своей школы Берик объясняет тем, что у него есть не только имя мастера международного класса и шахматный опыт, но и знания маркетинга: «У нас есть инструменты, которых нет у конкурентов. Большинство шахматистов, которые открывают школы, — прежде всего шахматисты. Опыта в маркетинге и промоушене у них нет. А это очень важно. У меня эти знания и опыт есть».

Итак, открывая свою школу, Берик руководствовался концепцией 4P (product, price, promotion, place).

Product. «В последнее время шахматы в тренде. Рост интереса к этой игре подтверждается запросами в поисковых системах (Yandex, Google). Люди стремятся к развитию, а шахматы — это очень хороший инструмент для этого. И спрос на шахматы растет. Кроме того, основной акцент мы сделали на авторской методике преподавания и качестве тренерской работы: благодаря нашей методике у нас дети достаточно быстро повышают свой уровень игры и получают соответствующие результаты.

Вот в «Мирасе» мальчик пяти лет Динмухамед Тулендинов очень хотел заниматься. Сначала я не обращал на него особого внимания (детей было много), давая какие-то занятия для самостоятельной работы. И он выполнил четвертый разряд. Я удивился тому, как быстро он с этим справился, и продолжил давать задачки. Он получил третий разряд. Я понял, что он очень талантлив, и начал работать с ним индивидуально. За месяц он еще подтянулся, и мы выступили в Чемпионате города до 6 лет, где он стал победителем.

Разумеется, и у моих тренеров есть свои идеи. Я всегда беру их на вооружение. С их учетом мы корректируем нашу методику, и она постоянно развивается.

Много внимания в ABCHESS SCHOOL уделяется психологической подготовке — это одно из любимых мною направлений. Страх перед лидером турнира или недооценка шахматиста ниже по званию; решающая партия или первый тур; нервозность в цейтноте или перевозбужденность от ожидания победы; настрой к игре, турнирное давление и т. д. — все это может сыграть решающую роль в турнире. Про психологическую подготовку шахматиста написано мало книг, поэтому преимущество будет у ученика, тренер которого прошел путь профессионального шахматиста, испытав на себе все эти переживания. Такой тренер лучше сможет почувствовать ребенка, подобрать правильные слова».

Price. Цены на занятия были определены после глобального исследования рынка: «На тот момент у конкурентов — я имею в виду хорошие сильные шахматные школы — была цена 20–25 тыс. тенге в месяц. Я рассмотрел цены на тренировки в других видах спорта и пришел к выводу, что именно эта сумма — приемлемая для Алматы цена. Мне же хотелось, чтобы образование было доступнее, и наша цена была ниже, чем у конкурентов. Поэтому, в зависимости от нагрузки, цены на занятия в нашей школе мы установили в 12, 15 или 18 тыс. тенге в месяц».

Promotion. Прежде всего, приняв решение открыть школу, каждый свой последующий шаг Берик описывал в Facebook: «Эту изюминку я перенял на российском рынке, пока работал аналитиком. Это, во-первых, поддержка друзей (я прямо почувствовал дополнительную волну эндорфинов, когда пришел отклик), а, во-вторых, это своего рода ответственность: сказал — делай». Кроме того, блог сам по себе стал неплохой рекламой, принеся определенное количество учеников.

Вообще же, в продвижении ABCHESS SCHOOL Берик использовал как онлайн-, так и офлайн-маркетинг: «У нас был очень хороший сайт, который за три месяца вошел в 10 запросов в Google. Что касается офлайн-маркетинга, то мы сделали своего рода афиши, которые повесили у ближайших школ района. Раздавали листовки — сам и друзья помогали. И ученики начали набираться. Плюс в здании, где я открыл ABCHESS SCHOOL, была еще школа танцев и дети оттуда тоже стали приходить к нам.

На своем опыте могу сказать, что онлайн-реклама работает лучше. Ее плюс еще и в том, что офлайн-маркетинг требует постоянных как временных, так и финансовых затрат. А в онлайне главное все один раз грамотно создать и настроить».

Кроме того, еще одним источником доходов и рекламы стали турниры и игровые дни: «Турниры нужны, прежде всего, для того, чтобы спортсмены быстрее росли. Кроме того, организация турниров также приносит неплохой доход. Для начала мы договорились еще с двумя шахматными школами о проведении турниров между нашими учениками. И на каждом турнире у нас собиралось 30–40 человек. Я очень старался, чтобы турниры проходили в максимально комфортных условиях, мы делали фотоотчеты, турнирные таблицы. Плюс мы проводим игровые дни, когда можно бесплатно прийти и поиграть в шахматы. Опять же, кто-то остается».

Place. «Выбирая место будущей школы, я руководствовался, прежде всего, населенностью района и транспортной инфраструктурой. В результате школа нашла свое пристанище в здании, расположенном по пр. Абая на пересечении ул. Утеген батыра. Неподалеку от остановок наземного транспорта и станции метро «Москва». Самое интересное, что этого посещения не было в интернете. Я нашел его во время своего «рейда» по подходящим локациям. Кстати, на тот момент в среднем цена аренды была 2–3 тыс. тенге за метр, а здесь цена оказалась менее 2 тыс. тенге за метр. Первоначально ABCHESS SCHOOL заняла помещение в 36 «квадратов», однако через пару месяцев переехала в большее помещение — 72 «квадрата». Оно мне понадобилось для того, чтобы проводить турниры».

Эндшпиль

На данный момент помимо Берика в его школе шесть тренеров. Четверо работают в ABCHESS SCHOOL, двое в «Мирасе». В ближайших планах открытие новых филиалов. Сейчас идут активные переговоры с Tamos и несколькими детскими центрами. Помимо Алматы Берик планирует открыть филиал в Шымкенте, поскольку сам оттуда. Кроме того впереди – Чемпионат мира по шахматам до 10 лет, куда берик поедет в качестве тренера чемпионки мира до 8 лет Айши Закировой: «Обучать такого ребенка это, конечно, круто и приятно, но это много работы и самое главное - большая ответственность! Проанализировав неуспешные выступления на чемпионате РК и Азии, которые прошли уже после Чемпионата мира я понял, что мой опыт и знания ей могут помочь. И я думаю, на Чемпионате мы покажем хорошую игру».

Что касается планов на будущее, то Берик не собирается останавливаться на шахматных школах. Его цель — все организовать, передать в руки тренеров и идти дальше: «Продвигать (продавать) эту услугу приятно. Нет необходимости что-то придумывать или внушать покупателю, ведь все понимают, что шахматы хорошо помогают развитию человека. Однако, помимо шахмат мне бы хотелось попробовать себя и в других бизнес-проектах. Хотелось бы создать новый бизнес, который также будет полезен людям».

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 5 июля 2017 > № 2232921


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2232872

Улица миллионная: сколько стоят болельщики «Спартака», ЦСКА и других российских команд

Алексей Шуняев

внештатный автор Forbes

В сезоне 2016/2017 беспокойное поведение зрителей на трибунах обошлось клубам Премьер-лиги в 16,4 млн рублей: галерея Forbes уточняет, кто заплатил больше всех, а кому удалось сэкономить на фанатах

По итогам сезона 2016/2017 клубам Премьер-лиги выписали штрафов за различные нарушения регламента на 20,046 млн рублей. Из них 16,4 млн (82%) — за неправомерные действия зрителей, остальное — за проблемы организации матчей, а также некорректное поведение игроков, тренеров и официальных лиц. Больше всех пришлось раскошелиться «Спартаку»: за 30 игр чемпионата клуб собрал штрафов почти на 7,2 млн рублей. Дисциплинированнее остальных оказался «Краснодар» (всего 130 000 рублей за сезон), а болельщики команды вообще вели себя безупречно — ноль претензий со стороны лиги. Самым популярным поводом для финансовых санкций, связанных с фанатами, стали оскорбления — по этой причине штрафовали 11 клубов, но дороже всего командам обошлись пиротехнические эксперименты зрителей — почти 11,5 млн рублей. Вся бухгалтерия неспортивного поведения фанатов и сотрудников российских клубов — в галерее Forbes.

«Спартак» — чемпион. И по штрафам

Больше трети суммы штрафов всех клубов (почти 36%, или 7,185 млн рублей) легли на чемпиона: 6,845 млн «Спартак» заплатил за действия своих болельщиков, еще 340 000 рублей — за поведение главного тренера и организационные недочеты.

По итогам шести матчей (с «Зенитом», «Амкаром», «Тереком», «Арсеналом» и дважды — с ЦСКА) красно-белым выписывали штрафы не меньше полумиллиона рублей.

Два главных дерби сезона — с ЦСКА — до последнего тура оставались самыми дорогими с точки зрения расходов на оплату штрафов матчами чемпионата. После игры 12-го тура (на стадионе «Открытие Арена») клубы на двоих заплатили 990 000 рублей (из них 500 000 рублей — «Спартак»). После 26-го — 1,235 млн рублей («Спартак» — 625 000 рублей).

1,4 млн рублей за 90 минут

Последнюю игру сезона, уже в статусе чемпиона, «Спартак» проводил в гостях у тульского «Арсенала». Праздник по поводу долгожданного титула, который состоялся прямо на трибунах, обошелся красно-белым в 1,05 млн рублей: за использование пиротехники, нанесение вреда стадиону (фанаты сломали 166 кресел, а разбирая на сувениры ворота, повредили газон и систему подогрева поля), поджоги и действия, названные «опасными для жизни и здоровья». В результате за одну игру против «Арсенала» «Спартак» заплатил штрафов чуть меньше, чем «Арсенал» за весь сезон (1,19 млн рублей).

Тульские болельщики поддержали агрессивное настроение гостей пиротехникой и оскорбительными скандированиями — на 350 000 рублей, а общий штраф-счет «Арсенала» и «Спартака» составил 1,4 млн рублей за 90 минут игры.

ЦСКА — второй во всем

Московский ЦСКА стал вторым и по итогам чемпионата, и по сумме штрафов — 3,135 млн рублей. Почти половину (1,42 млн) клуб отдал за использование болельщиками пиротехники.

Армейские фанаты оказались лидерами сезона по сумме, выписанной за «действия, направленные на возбуждение вражды». Сжигание атрибутики соперников в разных матчах обошлось клубу в 550 000 рублей. За подобные нарушения в сезоне 2016/2017, кроме ЦСКА, наказывались всего три клуба: «Спартак» (400 000 рублей), «Локомотив» (150 000) и «Зенит» (50 000).

11,5 млн — только за пиротехнику

57% всех штрафов сезона (11,455 млн рублей) российские клубы заплатили за нарушения, связанные с использованием пиротехники. «Спартак» потратил 5,37 млн рублей на оплату файер-активности своих болельщиков. Второй по этому показателю — ЦСКА (2,31 млн рублей), третий — «Зенит» (1,54 млн рублей).

Регламент Российского футбольного союза (РФС), на основании которого штрафуют участников чемпионата России, разделяет использование пиротехники на несколько категорий: простое зажжение (без бросания), зажжение+бросание пиротехники и использование пиротехники, приведшее к остановке игры. Первое нарушение может стоить всего 10 000 рублей. Рекордную же сумму единовременно заплатил «Спартак». По итогам игры 29-го тура против «Терека» за остановку матча, вызванную пиротехническим шоу, красно-белых оштрафовали на 400 000 рублей.

Самое популярное наказание

4,23 млн рублей (21% от общей суммы штрафов сезона) клубы заплатили за оскорбительные скандирования и баннеры своих болельщиков. Здесь лидерство фанатов «Спартака» не столь очевидно, как в случае использования пиротехники. Красно-белые за агрессивные слова и плакаты заплатили 1,05 млн рублей, чуть меньше отдал «Локомотив» (900 000 рублей), третий по подобным штрафам — ЦСКА (690 000 рублей).

Оскорбления соперников менее затратны (штрафы — от 10 000 до 100 000 рублей за матч), чем пиротехника, но более популярны. 10 клубов по итогам сезона 2016/2017 штрафовали за файер-шоу, а за оскорбления соперников — 11. К словесной агрессии не прибегали болельщики «Томи», «Уфы», «Анжи», «Терека» и «Краснодара».

Самый экономный клуб

«Краснодар», занявший 4-е место в чемпионате 2016/2017, заплатил за сезон всего 130 000 штрафных рублей. Его болельщики — единственные, не получившие ни одного предупреждения или штрафа. А все нарушения, подлежащие оплате, допустили сотрудники клуба. На 100 000 их оштрафовали за необеспечение порядка в домашней игре со «Спартаком», еще в 30 000 обошлись два выхода главного тренера команды Игоря Шалимова за пределы технической зоны во время матча.

Тренеры и футболисты

Клубы наказывали не только за буйство болельщиков. Штрафы за выход тренера за пределы технической зоны, его отсутствие на обязательных пресс-конференциях и «неподобающее поведение» игроков (больше двух удалений или больше шести предупреждений в одной команде за игру) собрали лиге 2,116 млн рублей.

Несдержанность тренеров дороже всех обошлась «Локомотиву» (Юрий Семин) и «Тереку» (Рашид Рахимов), заплатившим по 90 000 рублей за четыре нарушения. Неподобающим поведением игроков ярче других отличился «Ростов» (215 000 рублей). Отказ от участия в мероприятиях для прессы стоил по 100 000 рублей «Спартаку», «Локомотиву» и «Крыльям Советов», по 50 000 рублей — «Зениту», «Тереку», «Уралу» и «Анжи».

Особые случаи

Матч 2-го тура «Локомотив» — «Томь» пришлось прервать, когда на поле выбежала собака. За это хозяев стадиона оштрафовали на 5000 рублей.

Грозненский «Терек», на домашних матчах которого, бывает, с трибун летят разные предметы, а диктор активно разговаривает с публикой на чеченском, оказался лидером чемпионата по сумме штрафов, не квалифицированных под какие-либо конкретные статьи. 20 000 рублей — на совести болельщиков, за 200 000 рублей — в ответе команда, а еще 635 000 выписаны как наказание за «иные нарушения регламента».

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2232872


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 4 июля 2017 > № 2248258

Во время проведения Кубка конфедераций совершено более 300 тысяч бесплатных поездок

Самым популярным видом транспорта стало метро — им воспользовались более 215 тысяч раз, поездами МЦК — более 21 тысячи раз.

С 22 мая по 2 июля, во время проведения Кубка конфедераций ФИФА — 2017, было совершено более 320 тысяч поездок на городском общественном транспорте Москвы. Более 120 тысяч раз транспортом воспользовались болельщики, свыше 173 тысяч — волонтеры и более 26 тысяч — аккредитованные лица ФИФА. При этом для последних бесплатный проезд действует еще одну неделю, а для волонтеров — четыре недели.

Самым популярным видом транспорта стало метро. Им воспользовались более 215 тысяч раз, поездами МЦК — более 21 тысячи раз. В дни проведения игр, 18, 21, 25 июня и 2 июля, на всех станциях метрополитена и МЦК работали сотрудники Центра обеспечения мобильности пассажиров (ЦОМП), волонтеры, а также сотрудники службы безопасности.

Бесплатным проездом в московских автобусах, троллейбусах и трамваях воспользовались более 51 тысячи пассажиров. На время соревнований ГУП «Мосгортранс» организовало три маршрута шаттлов: М3 — от станций метро «Аэропорт» и «Сокол» до стадиона «Спартак», М4 — от аэропорта Шереметьево до стадиона «Спартак» и маршрут М7 — от аэропорта Домодедово до станции метро «Домодедовская». Также была организована бесплатная перевозка болельщиков по 19 специальным маршрутам регулярных перевозок.

На поездах «Аэроэкспресс» совершено более 14 тысяч поездок, поездами пригородного направления болельщики, волонтеры и лица с аккредитацией ФИФА воспользовались более 17 тысяч раз.

«Столичный транспортный комплекс полностью справился с поставленными задачами по обеспечению перевозки пассажиров во время Кубка конфедераций. При этом не было зафиксировано ни одного сбоя и не поступило ни одной жалобы. На самом высоком уровне отработали служба безопасности, волонтеры, сотрудники, обеспечивающие информирование пассажиров. Региональный центр управления пассажирскими перевозками на базе ситуационного центра ЦОДД работал круглосуточно и контролировал дорожную ситуацию в городе, и также справился со своей задачей. По итогам нашей работы во время Кубка конфедераций можно с уверенностью сказать, что московская транспортная система полностью готова к чемпионату мира по футболу — 2018», — рассказал заммэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов.

Бесплатным проездом в городском транспорте можно было воспользоваться при наличии специальных документов. Для болельщиков это были билет на матч и паспорт болельщика. А для волонтеров и аккредитованных лиц ФИФА — специальные проездные и документы, подтверждающие аккредитацию.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > mos.ru, 4 июля 2017 > № 2248258


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 июля 2017 > № 2248256

На берегу Школьного озера пройдет II ежегодный молодежный фестиваль FunDay

Гостей ожидают танцевально-музыкальный марафон, развлечения, розыгрыши и подарки.

Молодежный фестиваль FunDay состоится 9 июля в Зеленограде. Изначально мероприятие планировалось провести 1 июля, но из-за плохой погоды его перенесли на более поздний срок.

Масштабное событие развернется на площади два гектара на территории парка (автогородка). Посетителей ожидает восьмичасовой танцевально-музыкальный марафон в стиле фанка и хип-хопа, а также около 50 самых разных развлечений и мастер-классов.

В программе фестиваля запланированы стрит-арт, занятия по хендмейду и живописи, художественная фотосессия, гаражная распродажа, лектории. Любители спорта смогут посетить йога- и фитнес-клубы, площадки бойцовского клуба «Олимп», мотошколу. Также гостей ожидают приятные розыгрыши и подарки.

Фестиваль пройдет под музыкальное сопровождение диджеев, группы барабанщиков и барабанного класса DedovDrums.

Мероприятие продлится с 12:00 до 20:00.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 июля 2017 > № 2248256


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter