Всего новостей: 2574070, выбрано 1447446 за 0.531 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700724

Банкиры раскошелились: собственный капитал нарастили 25 из 32 БВУ

Айгуль ИБРАЕВА

Собственный капитал БВУ РК на конец июня 2018 года составил более 3 трлн тенге. Впрочем, это лишь на 1,7% или 51,8 млрд тенге больше, чем в прошлом году. За год объем собственного капитала увеличили 25 из 32 БВУ РК, сообщает Ranking.kz.

Для сравнения, в июне годом ранее рост составлял к аналогичному периоду 2016 года сразу 13,4%, или 353,8 млрд тенге.

Самый большой годовой прирост у Народного Банка - на 106,2 млрд тенге (15,1%), до 809,7 млрд тенге, при этом за год доля банка выросла с 23,5% до 26,6%.

Следом идет Kaspi bank с приростом на 49,6 млрд тенге (34,7%), до 192,5 млрд тенге. Доля от БВУ РК увеличилась с 4,8% до 6,3%, что позволило банку переместится с 6 места на 3-е по объему собственного капитала.

Замыкает тройку лидеров ЖССБ, с приростом на 49,5 млрд тенге (38,5%), до 178,1 млрд тенге. Доля от БВУ РК выросла с 4,3% до 5,9%.

Вместе с тем, растет и совокупная прибыль БВУ РК: после прошлогоднего уменьшения на 0,3%, до 204 млрд тенге, за январь-июнь текущего года объем прибыли составил 321,2 млрд тенге, что на 57,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

В минусе 2 банка из 32, против 4 банков из 33 годом ранее.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700724


Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700723

РД КМГ утвердила программу выкупа привилегированных акций

Совет директоров АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (РД КМГ) утвердил программу выкупа привилегированных акций компании на KASE, в количестве до 1 905 209 акций (100% от общего количества размещенных привилегированных акций компании, находящихся в свободном обращении) по цене 12 800 тенге за одну привилегированную акцию.

Выкуп привилегированных акций будет осуществляться в период с 13 августа по 16 ноября 2018 года. Решение о выкупе привилегированных акций принято в целях обеспечения интересов миноритарных акционеров и предоставления им возможности продажи принадлежащих им акций ввиду намеченных дальнейших планов КМГ.

В частности, данное решение обусловлено планами акционерного общества «Национальная Компания «КазМунайГаз» (НК КМГ) по переходу к двухуровневой системе управления операционными активами, согласно которой НК КМГ напрямую управляет добывающими и нефтесервисными компаниями.

В настоящее время НК КМГ владеет 95,4% всех акций компании, находящихся в обращении.

Выкуп привилегированных акций будет осуществляться на KASE с применением метода специализированных торгов два раза в месяц в течение указанного срока выкупа.

Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700723


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700722

Программа «7-20-25»: свыше 1 300 человек подали заявки на получение ипотечного кредита

В настоящее время свыше 1 300 человек подали заявки на получение ипотечного кредита по программе «7-20-25», сообщает Sputnik Казахстан.

Согласно анализу, проведенному экспертами, 62 квадратных метра составляет площадь жилья, который чаще всего характерен для двухкомнатных квартир, наиболее востребованных среди участников программы «7-20-25», сообщили в АО «Ипотечная организация «Баспана».

С момента старта программы «7-20-25» заявки на получение ссуды для приобретения жилья подали более 1 300 человек. Большая половина из них – 843 – на сумму чуть менее 10 млрд тенге уже одобрены банками.

Как отметил председатель правления АО «Ипотечная организация «Баспана» Кайрат Алтынбеков, граждан, желающих принять участие в программе, с каждым днем становится все больше, что говорит о ее актуальности.

«Мы видим, что заявки многих граждан получают одобрение со стороны банков. Это подчеркивает социальную направленность программы, ее своевременность и актуальность», - отметил он.

При этом в ипотечной организации «Баспана» сообщили, что они проанализировали данные заемщиков и смогли составить приблизительный общий портрет людей, которые решили воспользоваться возможностями программы. Это гражданин РК, 24-40 лет, чей общий семейный ежемесячный доход составляет около 200 тыс. тенге. Средняя же цена квартир, которые приобретают казахстанцы - чуть более 14 млн тенге.

В ипотечной организации особенно подчеркнули, что при годовой ставке 7% ежемесячный платеж будет невысоким, даже меньшим, чем если бы участник льготной ипотеки снимал аналогичное жилье в аренду.

Прием заявок на участие в программе «7-20-25» продолжается.

Программа «7-20-25» разработана Национальным банком Казахстана по поручению главы государства. Она не только дает возможность гражданам страны на приемлемых условиях приобрести жилье, но и дает системные решения по восстановлению рынка ипотечного кредитования.

При приобретении жилья по программе для городов Астана, Алматы, Актау и Атырау его стоимость не должна превышать 25 млн тенге, а для остальных регионов страны 15 млн тенге.

Первые займы были выданы в начале июля 2018 года в Астане, Алматы, Усть-Каменогорске и Уральске.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700722


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Агропром > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700721

Е-кредиты для офлайн-урожая

Цифровизация - условие, необходимое для успеха, но не достаточное, говоря языком математики. К примеру, если просто установить на «Ладу» компьютер от «Феррари», то она все равно останется архаичными «Жигулями». Цифровые решения дают реальный эффект только в сочетании с внедрением передовых технологий в этой сфере.

Цифровизация - ключевой инструмент для развития четырех направлений госрегулирования агропромышленного комплекса (АПК). В целом, намечена автоматизация 101 госуслуги и соответствующих процессов в отрасли. Часть из них уже реализована.

Виртуальная ссуда

Для агарного сектора, особенно для земледелия - в силу рискованного характера отрасли, необходимы «длинные» и доступные кредиты. Можно сказать, что эта главная головная боль отрасли.

Доступность финансирования будет повышена за счет автоматизации процессов получения кредита и лизинга, субсидирования, внедрения аграрных расписок и онлайн-страхования.

1. Автоматизация получения кредита

В 2017 году уже реализована электронная подача заявки на кредит и лизинг, обеспечен контроль своевременного рассмотрения заявки (25 дней). В текущем году этот сервис будет внедрен для инструментов гарантирования и закупа сельхозпродукции.

Нацхолдинг «КазАгро» внедряет автоматизированную систему сбора и обработки кредитных заявок в режиме онлайн. Она значительно облегчит сельхозпредпринимателям кредитование по линии дочерних финансовых организаций - АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «КазАгроФинанс».

Система обеспечит прозрачность процесса и исключит коррупционные факторы. Всего три шага: клиент на интернет-портале Нацхолдинга «КазАгро» выбирает цель и программу, затем прикрепляет правоустанавливающие документы, и, наконец, отправляет кредитную заявку. За результатами ее рассмотрения он сможет наблюдать в «Личном кабинете» на портале Холдинга.

В свою очередь кредитный менеджер в онлайн-режиме может направить уведомление клиенту, и в случае необходимости, клиент дополнит заявку документами.

Такая система позволит «КазАгро» автоматизировать получение документов в е-формате, минимизировать сроки рассмотрения проектов, перейти на обслуживание по принципу «одного окна».

Вся информация о Системе размещена на интернет-портале Холдинга «КазАгро» и видеохостингах по адресам на государственном языке: http://www.kazagro.kz/kk/videos;

и на русском языке: https://www.youtube.com/watch?v=7eMN-zOgM1w и http://www.kazagro.kz/videos.

Кроме того, Холдинг проводит мероприятия по расширению функционала системы — автоматизации подачи заявок на получение гарантий, заявок на закуп сельхозпродукции, интеграции с системами государственных органов, организации полнофункционального call-центра для всех субъектов АПК.

2. Е-субсидирование

По данным МСХ РК, из 19 направлений субсидирования пока только по одной (племенное животноводство) подается заявка через информсистему, а сам процесс рассмотрения и принятия решений еще в «ручном режиме».

В 2018 году запланирована полная автоматизация 10 направлений, в 2019 году – по оставшимся. Это сократит сроки рассмотрения заявок в среднем с 18 до 7 дней. А, главное, снизит коррупционные риски.

3. Рациональное зерно блокчейна

Напомним, система электронных зерновых расписок (ЭЗР) запущена в 2016 году. В ней внедрены онлайн-мониторинг баланса зерна, статистика по ценам на зерно, страхование зерна, рейтинг хлебоприемных пунктов. Такая прозрачность позволила исключить подделку зерновых расписок (ранее это было одним из распространённых приемов мошенничества) и снизить расходы фермеров в год на 700 млн тенге.

Замминистра МСХ Арман Евниев в начале года привел некоторые факты об уже действующей системе е-расписок - результатам 2017 года зарегистрировано сделок купли-продажи на 19 млн тонн зерна на сумму 627 млрд тенге. В системе внедрены: онлайн-мониторинг баланса зерна, статистика по ценам на зерно, страхование зерна, рейтинг хлебоприемных пунктов.

Для повышения безопасности планируется запустить технологию блокчейна в электронных зерновых расписках. В чем преимущество этой новой технологии? Она обеспечивает практически полную надёжность базы данных.

Несколько слов о принципах ее работы: блокчейн – это цепочка блоков со строгой последовательностью. Блоки – данные о транзакциях, сделках и контрактах внутри системы, представленные в криптографической форме. Изначально блокчейн был (и остается до сих пор) основой криптовалюты биткоин. Все блоки связаны между собой. Для записи нового блока, необходимо последовательное считывание информации о старых блоках.

Вся информация в блокчейн накапливается и формирует постоянно дополняемую базу данных. Причем, из такой базы невозможно ничего удалить или провести замену/подмену блока. Плюс в нее может быть записано бесконечное количество транзакций.

В настоящее время на сайте www.qoldau.kz отмечены 193 держателя электронных зерновых расписок.

Космические перспективы страхования

Увеличить финансирование отрасли позволит сокращение рисков путем внедрения с 2019 года онлайн-страхования с использованием космомониторинга, которое будет запущено после изменения законодательства.

Мониторинг объектов сельского хозяйства с помощью космических спутников в принципе практикуется давно – еще со времен СССР. В Казахстане тоже имеет опыт мониторинга с помощью собственных космических спутников Kazsat. Но после внесения изменения спутниковый мониторинг станет реальным инструментом страхования. То есть, со спутника можно будет четко контролировать, к примеру, реальные площади посевов фермера, который страхует свои риски. Далее контролировать состояние его посевов, ход работ, вплоть до уборки урожая. Как известно, ранее некоторые горе-аграрии в сговоре с чиновниками получали субсидии за якобы засеянные поля, которые на самом деле пустовали.

Возможность онлайн-страхования появилась после того, как на площадке www.qoldau.kz были оцифрованы поля казахстанских фермеров. По данным www.qoldau.kz на 22.07.2018, в базу данных внесено более 94,5% всей пашни Казахстана. Кроме того, АО «Информационно-учетный центр» (ИУЦ) - оператор платформы предоставил свою площадку для размещения на ней сервиса страховых компаний «AGROINSURANCE», включающего различные страховые продукты, в частности, по индексному страхованию.

Как сообщает http://kagro.kz, на отечественный рынок страхования АПК зашла швейцарская перестраховочная компания SwissRe, входящая в тройку мирового рейтинга по объемам страховых премий. Тем самым, растениеводство стало более интересным для отечественных страховых компаний, получивших возможность перестраховать свои риски в швейцарском гиганте.

Минсельхоз РК в рамках Программы "Еңбек" проводит работу по предоставлению кредитов/микрокредитов участникам, реализующим бизнес-проекты в селах и малых городах.

Для этого в 2018 году в республиканском бюджете заложено 44,7 млрд тенге. Из них планируется выдать 11 000 микрокредитов. По состоянию на 2 июля года освоение по стране составляет 8,9 млрд тенге (20%) с выдачей 2 486 микрокредитов. В том числе 1 427 стартапов проекта на сумму 4,9 млрд тенге и 78 проектов якорной кооперации - 0,6 млрд тенге.

Также МСХ реализует проект «Бастау Бизнес» (ББ) по обучению ведения бизнеса для начинающих предпринимателей. 720 проектам здесь выделено 2,4 млрд тенге.

В 2018 году в рамках проекта в республиканском бюджете предусмотрено 1,2 млрд тенге с планом обучения 30 000 самозанятых и безработных, из которых не менее 6 000 участников (20% от числа обученных) должны открыть или расширить бизнес.

На данное время обучение прошли два потока в 160 районах - 12 645 безработных и самозанятых. 9 049 из них защитили бизнес-проект перед областной комиссией. Готовится к старту третий поток.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Агропром > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700721


Казахстан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700720

Ввоз более $300 тысяч в ЕАЭС может потребовать предоставления документов о происхождении средств

Физических лиц могут обязать предоставлять документы о происхождении средств при ввозе в Евразийский экономический союз (ЕАЭС) более $300 тыс. наличными или в виде денежных инструментов, сообщил источник в финансово-экономическом блоке правительства, передает Interfax Казахстан.

Речь идет о перемещении такой суммы через таможенную границу ЕАЭС. Подтверждающие документы будут предоставляться вместе с пассажирской таможенной декларацией, где указаны сведения о ввозимой валюте и денежных инструментах.

По словам источника, коллегия Евразийской экономической комиссии уже подготовила соответствующий проект решения, где зафиксирован лимит. Проект был передан для согласования странам-участникам ЕАЭС, в том числе и России.

Как отметил источник, в справке к документу указано, что он поможет бороться с отмыванием нелегальных средств и финансированием терроризма. В частности, будет остановлено перемещение через границу оборотных средств на предъявителя и иных денежных инструментов.

ЕЭК, постоянно действующий наднациональный регулирующий орган Евразийского экономического союза, начала работу 2 февраля 2012 года.

В ЕЭК входят представители Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии и России. Решения комиссии обязательны для исполнения в странах союза.

Справка:

Договор о создании ЕАЭС был подписан 29 мая 2014 года, вступил в силу 1 января 2015 года. В союзе обеспечиваются свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы, проведение скоординированной, согласованной или единой политики в различных отраслях экономики.

Казахстан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700720


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700719

Перепись-2019 в Казахстане будет осуществляться вдвое меньшим штатом, чем 10 лет назад

Дмитрий ПОКИДАЕВ

В проведении всеобщей переписи населения Казахстана 2019 года будет задействовано в 2,5 раза меньше людей, чем во время предыдущей, 2009-го года, переписи, сообщила главный эксперт управления по подготовке и проведению национальных переписей Комитета по статистике Жанар Ахметова.

«В 2019 году в качестве переписного персонала планируется привлечь 3 тыс. 700 инструкторов-контролеров, 3 тыс. 475 интервьюеров первого этапа, 22 тыс. 377 человек – интервьюеров второго этапа», - сказала Ахметова во время онлайн-конференции на портале BNews.

Во время предыдущей переписи населения 2009 года, по данным Агентства по статистике, преобразованного позже в Комитет в составе министерства национальной экономики, к подготовке и проведению переписи было привлечено более 83 тыс. человек, из них заведующих переписными отделами – 1 тыс. 674 человека, инструкторов и контролеров – 13 тыс. 468 и счетчиков – 58 тыс. 368 человек.

При этом на проведение переписи населения в 2009 году было выделено 1,144 миллиарда тенге, из которых непосредственно целевое расходование составило было использовано лишь 379 миллионов тенге (33 % общей суммы), остальные средства были расхищены должностными лицами агентства и руководителями частных предприятий.

Глава казахстанского статагентства Анар Мешимбаева была смещена со своего поста, обвинена в хищении средств из бюджета переписи населения, бежала, объявлена в розыск. Экстрадирована из России, получила 7 лет колонии, но отсидела только 4 года из них. Помимо этого, были арестованы и обвинены в хищениях средств, выделенных на перепись, ее заместители Нурман Баянов и Бирлик Мендыбаев, а также предприниматель Серик Туржанов.

По словам главного эксперта Комитета по статистике, в настоящее время ведется работа по привлечению волонтеров к переписи-2019 по линии молодежного крыла партии «Нур Отан» - «Жас Отан».

«Первый этап переписи запланирован на май-июнь месяц, в это время интервьюеры пройдут по своим регистраторским участкам, будут собирать данные по жилищам, по зданиям, по нежилым помещениям и по количеству людей, проживающих в этих зданиях. На основаниях этих данных мы будем проводить районирование, то есть разделение на инструкторские и счетные участки», - пояснила представительница Комитета.

По итогам этого районирования второй этап пройдет в ноябре: с 1-го по 15 ноября будет проводиться интернет-опрос через специализированный сайт, одновременно, с 1-го ноября, но уже по 30 ноября будет проводиться сплошной опрос, когда интервьюеры будут ходить по домам с планшетом.

«В 2009 году этого не было, а теперь можно зарегистрироваться на сайте и заполнить анкету самостоятельно», - подчеркнула Ахметова.

По ее словам, перепись пройдут все граждане, постоянно проживающие в республике, а также иностранцы, лица без гражданства и постоянно проживающие за рубежом граждане Казахстана.

Она отметила, что, наряду с традиционными вопросами переписи, которые были в 2009 году, добавлены новые: местонахождение на момент учета населения, ограничение жизнедеятельности (трудности со зрением, со слухом, с ходьбой, с концентрацией внимания).

«Также расширены вопросы, касающиеся миграции, добавлен вопрос о том, планирует ли человек выезд из Республики Казахстан в другую страну, причина и сроки, вопросы занятости. Всего будет 45 вопросов, если заполнять три переписных листа на одного человека, это займет минут 15», - заключила эксперт.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700719


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700718

Биржа – это сочетание ума и профессионализма

Ровно четверть века назад в Казахстане начала свою деятельность Казахстанская межбанковская валютная биржа, ставшая позже Казахстанской фондовой биржей - KASE (Kаzakhstan Stock Exchange), основная цель которой заключалась в том, чтобы построить универсальную торговую площадку, где было бы удобно работать все участникам фондового, валютного и денежного рынков. Как отмечают сегодня и эмитенты, и сами сотрудники KASE, это действительно удалось.

Успешные эмитенты нового поколения

В торговых списках KASE на 1 января 2018 года находились акции 127 наименований, выпущенные 110 эмитентами (исторический максимум) и 262 выпуска корпоративных облигаций 66 эмитентов.

Между тем, еще в 2016 году, в одном из интервью, тогда еще только-только пришедшая на пост председателя правления Казахстанской фондовой биржи Алина Алдамберген отмечала, что вверенная ей фондовая площадка имеет налаженный механизм взаимодействия с инвесторами и эмитентами. И проблемы, с которыми бирже все-таки приходится сталкиваться, во многом зависят лишь от ситуации в экономике и финансовом секторе.

По словам г-жи Алдамберген, KASE постоянно работает над запуском новых инструментов и продуктов. К примеру, для того чтобы привлечь представителей МСБ на фондовый рынок, в 2016 году на бирже был запущен сектор «Коммерческие облигации». Первыми «короткие» облигации на KASE разместили АО «ПавлодарЭнерго» и АО «СевКазЭнерго», ТОО «Исткомтранс». Для «коротких» облигаций предусмотрены ускоренная процедура регистрации в Национальном Банке и упрощенная процедура листинга, а также более низкие листинговые сборы. Предполагается, что данный инструмент позволит компаниям оперативно и по мере необходимости привлекать финансирование для пополнения оборотных средств.

Параллельно с внедряемыми новыми продуктами набирают обороты и такие инструменты, как, к примеру, паевый инвестиционный фонд (ПИФ). «На КАSЕ паи появились 12 лет назад. Но активизация торгов наметилась в 2015 году, когда были открыты торги паями Фонда еврооблигаций под управлением АО «Сентрас Секьюритиз» и биржевого индексного фонда SPDR S&P 500 ETF TRUST под управлением State Stгeet Global Advisoгs (США). В 2016 году были открыты торги паями еще двух ПИФов. В 2017 году рынок инвестиционных паев был представлен 6 инструментами под управлением 5 компаний. Здесь есть лидеры: наиболее ликвидный инструмент по количеству сделок – пай SPDR S&P 500 ETF TRUST. С ним было заключено 38 сделок на сумму 23,3 миллиона тенге. Наиболее ликвидный инструмент по объему сделок – пай ИПИФ «ОРКЕН» («Фридом Финанс»). С ним заключено 6 сделок на 552,3 миллиона тенге», - отмечает глава KASE.

Кроме того, биржа сделала ставку на широкое вовлечение в фондовый рынок физических лиц. Если в 2010 году на KASE было всего 10 тыс. розничных счетов, то после введения такого инструмента как публичное IPO, число физических счетов стало резко расти. «В период публичного размещения акций КазТрансОйл было открыто 30 тысяч счетов, в период IPO акций KEGOC – до 40 тысяч счетов. … 50–60% торговли акциями на фондовой бирже – это сделки физлиц. Интерес к рынку возрождается, люди видят в нем экономическую выгоду», - резюмирует Алина Алдамберген.

К слову, наиболее яркими событиями последних лет стало размещение акций АО «БАСТ» и АО «Актюбинский завод металлоконструкций», которые привлекли 5 млрд тенге и 800 млн тенге, соответственно. Андеррайтером обоих размещений стала компания «Фридом Финанс», которая в данный момент является системообразующим участником фондового рынка в Казахстане.

Запуск рынка РЕПО

Как отмечают экс-главы KASE, анализируя прошедшие годы, многое зависело от тех, кто ее создавал. На самом деле их было немало. За 25 лет сменилось четыре руководителя KASE. Кто-то из них был крайне закрыт для СМИ, кто-то напротив любил поделиться достижениями. Но если хотя бы вкратце ознакомиться с работой каждого, то становится предельно ясно как потихоньку, из года в год росла Казахстанская фондовая биржа.

«Сегодня оценивая то, с чего начиналась Казахстанская биржа и то, что наблюдается сейчас, могу сказать, что за прошедшие годы здесь трудилась масса талантливых людей, и за эти годы была проделана колоссальная работа. Биржа находится в очень хорошем состоянии», - резюмирует самый молодой экс-глава KASE Дамир Карасаев, ставший главой Казахстанской фондовой биржи (1999-2002 гг.) в возрасте 24 лет.

Именно при активном участии Дамира Карасаева на KASE была разработана и введена в эксплуатацию Торговая система, запущены регулярные торги на вторичном рынке государственными ценными бумагами, акциями и облигациями казахстанских и иностранных эмитентов, реализована система допуска на рынок Казахстана еврооблигаций, которая до сих пор не претерпела существенных изменений. Так, в 1999 году на KASE прошли первые торги листинговыми корпоративными и муниципальными облигациями. С легкой руки Дамира Карасаева был запущен и рынок прямого РЕПО. В 2000 и 2001 году состоялись первые торги облигациями международных финансовых организаций; первые размещения корпоративных облигаций, запуски: индикатора KASE_Shares, автоматического РЕПО с ГЦБ, первого индикатора рынка операций репо TONIA. В тот момент был поставлен первый рекорд, когда объем всех операций превысил 1 трлн тенге.

Точечный подход

Не менее интересен и период правления на KASE известного в стране финансиста, экономиста Азамата Джолдасбекова (2002—2009). Так, 2002 год для Биржи ознаменовался первыми торгами векселями и запуском рынка автоматического репо с НЦБ. В 2003 году был также запущен проект eTrade.kz (система интернет-трейдинга). Через год состоялись торги иностранными государственными ценными бумагами.

В 2005 году прошло первое размещение на KASE МЕУЖКАМ – долгосрочных государственных облигаций, купон по которым индексируется от уровня инфляции.

В 2006 году на Бирже прошли первые торги иностранными корпоративными облигациями, а на рынок IPO вышла первая крупная казахстанская компания РД КМГ, дочка национальной нефтегазовой компании РК АО «НК «КазМунайГаз». К слову, в тот же период, в сентябре 2006 года, РД КМГ провела размещение глобальных депозитарных расписок (ГДР) на Лондонской фондовой бирже.

2006 год оказался успешным и для АО «Казахтелеком», также успешно разместившего свои акции на IPO на KASE. В соответствии с постановлением правительства от 17 октября 2006 года тогда было принято решение о продаже на внутреннем рынке республики 4,6% простых акций «Казахтелекома» – всего 497 597 штук. АО «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук» тогда принадлежало 55,56% простых акций «Казахтелекома». Другими крупными акционерами тогда были The Bank of New York – 17,13%, BODAM B.V. (Амстердам, Нидерланды) – 16,87, Central Asian Industrial Holdings N.V. – 5,95%. Ценовой диапазон на продаваемые акции был установлен в 25-33 тыс. тенге.

«Казахстанскому фондовому рынку обязательно нужно активное участие государства через эмиссионную активность контролируемых им компаний, и появление на рынке эмитентов из частного бизнеса, начиная с высшего уровня среднего предпринимательства. Если у нас появится пяток эмитентов акций класса Kcell, это будет супер. Для этого пока придется двигаться точечными мерами, индивидуальной работой с каждой потенциальной листинговой компанией из числа понятных и привлекательных для потенциальных инвесторов», - отмечал Азамат Джолдасбеков.

В 2008 году прошли первые торги фьючерсами на аффинированное золото в слитках. Были заключены две сделки на 546 фьючерсов с поставкой базового актива в декабре 2008 года по цене 98 670,36 тенге за фьючерс. Объем торгов составил 53 874,0 тыс. тенге (эквивалент $448 352,33). Однако рассчитывать на резкий рывок нового инструмента и на сколько-нибудь значительный объем биржевых торгов поставочными фьючерсами на аффинированное золото в слитках, а также регулярный характер этих торгов все же не приходилось. Как признала в тот момент пресс-служба KASE, основным фактором, препятствующим активному обращению золота на финансовом рынке Казахстана, являлось наличие налога на добавленную стоимость на операции с аффинированным золотом.

Обойдемся без революций

Впрочем, и в последующие годы новые руководители KASE, даже несмотря на проблемы посткризисного периода, пытались внедрить что-то новое. Так, новый председатель KASE Кадыржан Дамитов (2009-2013 гг.) решил не проводить революций, понимая, что проводить до окончания финансово-экономического кризиса капитализацию биржи нецелесообразно, сделал ставку на совершенствование корпоративной аналитики KASE.

Несмотря на глобальный кризис на всех рынках мира, профессионалы KASE все же смогли реализовать два важных для Биржи момента: создание буферной категории официального списка KASE и перестройку рынка РЕПО. В результате работы над первым проектом были разработаны правила и внедрен новый механизм, защищающий торговую площадку от дефолтных листинговых компаний. В результате плохие компании ушли, кто-то устоял. В период с 2009 по 2013 годы в буферную категорию официального списка были переведены 140 ценных бумаг 39 эмитентов.

Не менее объемным и трудозатратным оказался и второй проект. Его результат позволил к концу 2010 года говорить о более качественном рынке РЕПО на KASE. Были принципиально ограничены риски участников, им была дана возможность самостоятельно управлять степенью риска на рынке операций прямого РЕПО и главное – была введена система оценки предметов репо по текущим рыночным ценам. В международной практике эта система оценки называется mark-to-market.

Заметно выросла Биржа и в технологическом плане. В 2010 году с международными агентствами Thomson Reuters и Bloomberg были заключены первые в истории KASE лицензионные договоры на распространение биржевой информации в режиме реального времени. Этому, по словам Кадыржана Дамитова, предшествовала почти двухлетняя работа. В 2011 году Биржа запустила транзакционный FIX-шлюз, который позволяет подключать к торговой системе KASE платформы других разработчиков. Дочерней компанией KASE eTrade.kz была разработана и предложена брокерам для использования новая система интернет-трейдинга – STrade. В 2012 году был запущен электронный документооборот с эмитентами ценных бумаг – система Is2in (IssuersToInvestors), а затем внедрена эта система и для членов биржи.

Для «Народного IPO» в KASE был разработан и веден в действие специальный модуль торговой системы «Подписка», способный работать с большим количеством счетов. К слову на рынке IPO в тот период появились сразу две крупные компании: АО «Kcell» и АО «КазТрансОйл». В самый успешный для бумаг Kcell период (в апреле 2014 г), акции этой компании торговались по 2 913 тенге. Сегодня их стоимость несколько упала – до 1545 тенге за акцию. А вот бумаги КазТрансОйл напротив демонстрируют устойчивый рост, поднявшись с 753 тенге за акцию (в 2013 году) до 1 344,98 тенге за акцию сегодня.

Кроме того, в 2012 году биржа приступила к разработке новой торговой системы и получила статус полного члена Всемирной федерации бирж (WFE).

Даже если трудно, не все еще пропало

2014 год оказался достаточно сложным для Казахстанской фондовой биржи. Объединение пенсионных фондов в ЕНПФ, по сути, вывели пенсионные средства с казахстанского рынка ценных бумаг. «Это происходит в соответствии с инвестиционной политикой ЕНПФ, которая сейчас только разрабатывается. После ухода пенсионных денег рынок стал медленно, но верно – как бы повежливее сказать – затухать», - констатировал в тот момент глава KASE Максат Кабашев (2014-2015 гг.).

Тем не менее, в 2014 году на KASE наблюдается открытие торгов валютной парой казахстанский тенге/китайский юань. Были запущены индикаторы доходности операций валютного свопа SWAP-1D и SWAP-2D, а также индикатор биржевого рынка коротких денег MM Index (money market index). А на рынок IPO вышла компания KEGOC, цена бумаг которой с 333 тенге (в 2015 году) поднялись сегодня до 1 421,44 тенге за акцию.

Движение вперед или Биржевая байга для розничных инвесторов

Впрочем, останавливаться на достигнутом действующие сотрудники Биржи не намерены. Именно в этой связи и была разработана Стратегия развития KASE на 2016 – 2018 годы, которая направлена на повышение клиентоориентированности KASE, ее открытости к инновациям и коммуникациям и способности эффективно удовлетворять потребности отечественных эмитентов, а также казахстанских и иностранных инвесторов.

«Хочу отметить, что за прошедшие 25 лет существования KASE была создана нормативная база, весьма адекватная инфраструктура. И самое главное, что мы сейчас знаем куда идти, - подчеркнул в комментариях «Къ» заместитель председателя правления KASE Андрей Цалюк. - Мир очень сильно меняется, меняется с ускорением, мы пытаемся успевать за ним. Может быть с определенными направлениями, которые сейчас считаются модными, я имею в виду крипторынок, мы и не совсем согласны, но фундаментальные вещи, классика, в том случае, когда это касается денег, побеждает и доказывает свою незыблемость». Точно так же, как и непреложным, остается принцип KASE по совершенствованию стандартов своей деятельности с целью повышения привлекательности биржевого рынка Казахстана, содействия устойчивому экономическому развитию Казахстана посредством обеспечения технологичной инфраструктуры для привлечения финансирования отечественными компаниями государственного и частного секторов и предоставления надежной, стабильной и прозрачной инвестиционной среды для локальных и иностранных инвесторов.

Немало внимания уделяют профессионалы KASE новым направлениям и инструментам. В этой связи Биржей была запущена программа обучения «Фондовый рынок: новые горизонты для предпринимательства». Кроме того, под руководством Алины Алдамберген была введена система единого лимита для маржирования по заявкам и сделкам на фондовом рынке: произошла трансформация структуры официального списка KASE для создания отдельной площадки для ценных бумаг компаний МСБ.

А для привлечения более широких слоев населения, включая активную молодежь, в честь 25-летия Казахстанской фондовой биржи, KASE совместно с компанией «Фридом Финанс» был запущен конкурс лучших инвестиционных стратегий на казахстанском фондовом рынке среди розничных инвесторов, в том числе и студентов – «Биржевая байга». Целью конкурса является популяризация идеи финансовых инвестиций на казахстанском фондовом рынке, а также развитие фондового рынка за счет вовлечения активных частных инвесторов.

Конкурс стартовал 2 апреля текущего года и продлится до 20 сентября. Последний день регистрации в конкурсе - 20 августа 2018 года. Подробно об условиях и правилах конкурса можно на сайте компании «Фридом финанс».

Для участия в конкурсе необходимо: открыть брокерский счет во Freedom finance; совершать торговые операции с самыми ликвидными бумагами на KASE (HSBK, KCEL, KEGC, KZTK, CCBN, KZTO, RDGZp, AKZM, BAST, ABBN, US_BAC_, GB_KZMS) и самое главное совершить не менее 10 сделок с ценными бумагами за период проведения конкурса. Благодаря доступному порогу входа в конкурс - 20 тыс. тенге - практически каждый сможет попробовать свои силы на бирже. Участвовать в конкурсе могут лица старше 18 лет, не являющиеся сотрудниками биржи и брокерских организаций.

Для победителей предусмотрен призовой фонд: обладатель наилучшего результата получит автомобиль Tesla. За второе место можно провести выходные в Париже (путевка на двоих), за третье - будет подарен Apple Macbook Air.

Индустрия фондового рынка сегодня имеет все предпосылки для роста, а значит пришло время для хороших консультантов и получения фундаментальных знаний о финансах. Как отмечает глава инвестиционной компании «Фридом финанс» Тимур Турлов, конкурс «Биржевая байга» не только будет способствовать повышению активности инвесторов и росту их количества, не только даст казахстанцам научится вкладывать деньги в акции и получить дополнительный доход, но и позволит продемонстрировать бизнесу, что KASE достигла качественно нового уровня в своем развитии и способна обеспечивать привлечение капитала от активных розничных инвесторов, поддерживая стабильно высокий уровень их активности и ликвидности обращающихся на бирже бумаг.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700718


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700717

Комитет по статистике обещает провести перепись-2019 в Казахстане качественнее предыдущей

 Дмитрий ПОКИДАЕВ

Комитет по статистике министерства национальной экономики сможет провести всеобщую перепись населения Казахстана в 2019 году намного качественнее переписи 2009 года за счет использования планшетов вместо бумажных носителей, считает главный эксперт управления по подготовке и проведению национальных переписей Комитета по статистике Жанар Ахметова.

«Исходя из прошлого опыта, мы внесли предложение по максимуму при переписи использовать информационные технологии: заполняться все теперь будет на планшете, а не на бумаге, на планшете есть определенный контроль – если допускается явная ошибка в одном из ответов, заполнение дальнейшее невозможно без ее исправления», - сказала Ахметова во время онлайн-конференции на портале BNews.

Она напомнила, что перепись 2009 года проводилась традиционным методом: интервьюеры заполняли переписные листы на бумажных носителях, вручную. При заполнении обязательное требование заполнять их печатными буквами, так как при обобщении вся эта информация сканировалась – это приводило к увеличению времени на заполнение каждого листа.

«Трудность была в том, что листы заполнялись некорректно, некачественно, и когда информацию сканер считывал, он не распознавал данные, было множество ошибок. Это все приводило к тому, что нанимались дополнительные лица – операторы, и они всю эту информацию вводили опять же вручную, уточняя у респондентов данные», - сказала эксперт.

Все это привело к большим задержкам при формировании итогов переписи 2009 года. Помимо этого, при подведении итогов той переписи статистикам пришлось исключать дублирующую информацию об одних и тех же физлицах, полученных по разным адресам.

«Сейчас мы включили в переписные листы вопрос по данным ИИН, это поможет избежать дублирования информации об одном и том же лице, а в 2009 году этого не было», - прокомментировала Ахметова.

По ее словам, бумажное заполнение переписных листов во время проведения переписи 2019 года возможно только в случае форс-мажора – если планшет по каким-то причинам не заработает, но в итоге интервьюер все равно перенесет все данные в электронный вариант.

Первый этап переписи запланирован на май-июнь 2019 года, в это время интервьюеры пройдут по своим регистраторским участкам, будут собирать данные по жилищам, по зданиям, по нежилым помещениям и по количеству людей, проживающих в этих зданиях. На основаниях этих данных будет проводиться районирование, то есть разделение на инструкторские и счетные участки.

По итогам этого районирования второй этап пройдет в ноябре: с 1-го по 15 ноября будет проводиться интернет-опрос через специализированный сайт, одновременно, с 1-го ноября, но уже по 30 ноября будет проводиться сплошной опрос, когда интервьюеры будут ходить по домам с планшетом.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700717


Казахстан > Транспорт > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700716

В 2018 году власти Алматы планируют обновить общественный транспорт до 80%

В рамках транспортной реформы продолжается обновление общественного транспорта Алматы. В ходе рабочего объезда аким мегаполиса Бауыржан Байбек осмотрел новые автобусы, вышедшие на маршруты №17 и №62, которые соединяют отдаленные районы с центром города, сообщает пресс-служба акима мегаполиса.

Сегодня городской автопарк насчитывает 1 560 автобусов. До конца года планируется довести долю нового общественного транспорта до практически 80%.

Если в прошлом году было приобретено 479 автобусов, из которых 80% было закуплено за счет местного бюджета, то уже в этом году запланирована поставка 569 автобусов, из которых 65% - частные компании.

Так, частным перевозчиком ТОО «Думан Транс» по маршруту №17 запущены 15 автобусов марки ISUZU, ТОО «Олжас ЛТД» закуплены автобусы аналогичной марки для обслуживания маршрута №62. ТОО «Талап Т» приобрели пять новых автобусов марки Yutong для усиления маршрута №57.

Вместе с тем продолжают поступать нарекания на качество обслуживания со стороны ряда частных перевозчиков, в том числе компании «Green Bus», охватывающей почти 40% рынка. До сих пор имеются факты требования оплаты наличными и соответствующего негласного «плана», отмечается низкая культура обслуживания и др. По словам главы города, если со стороны перевозчиков не будет наведен порядок, необходимо ограничить поддержку со стороны города.

«Для нас самое главное – это сервис. Мы полностью ориентированы на интересы горожан. Оказали хороший сервис: люди довольны, автобусы новые и чистые, водители культурные, то мы выделяем субсидирование. Какой-то критерий не исполняется – забираем деньги», - пояснил Бауыржан Байбек.

Он напомнил, что 3 года назад, акимат Алматы начал транспортную реформу и создал прозрачную систему, которая позволяет частным компаниям инвестировать собственные средства.

«Мы изначально сказали перевозчикам – легализуйтесь, покажите свои доходы и расходы. К примеру, сегодня компания «Думан Транс» вложила собственные средства и еще половину получила в банке благодаря той же электронной системе билетирования. Банк бы никогда не дал деньги на развитие непрозрачного бизнеса», - пояснил глава города.

Казахстан > Транспорт > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700716


Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700715

Казахстан увеличил добычу нефти и угля

За 7 месяцев текущего года в Казахстане было добыто 63,465 млн тонн угля, 45,194 млн тонн сырой нефти и 7,745 млн тонн газоконденсата, что, соответственно, на 7,5% больше и на 1,1% меньше в сравнении с аналогичным периодом 2017 года, сообщает Комитет по статистике МНЭ РК.

Так, в отчетном периоде в республике было добыто 13,626 млрд кубометров природного газа в газообразном состоянии (больше на 1,3% соответственно).

Добыча нефтяного попутного газа в отчетном периоде составила 19,22 млрд кубометров (больше на 11,1%).

В январе-июле 2018 года в стране было добыто 63,465 тонн угля, что на 3,4% больше, чем в январе-июле 2017 года.

Как известно, в Казахстане регионами, в которых добывается основной объем угля, являются Павлодарская (на севере), Карагандинская (в центре) и Восточно-Казахстанская области.

Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700715


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700714

На 23,7% выросли инвестиции в основной капитал в Казахстане

За 7 месяцев текущего года в Казахстане инвестиции в основной капитал составили 5,491 трлн тенге, увеличившись на 23,7% по сравнению с январем - июлем 2017 года, сообщает Комитет по статистике МНЭ РК.

Как отмечается в отчете МНЭ, наиболее привлекательной отраслью для инвестиционных вложений остается горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (42,4%), транспорт и складирование (13,1%), операции с недвижимым имуществом (13,6%).

Преобладающими источниками инвестиций остаются собственные средства хозяйствующих субъектов, удельный вес которых в отчетном периоде составил 72,5%, доля средств госбюджета – 11,2%, кредитов банков – 8,2% (из них кредитов иностранных банков – 0,4%) и заемных средств – 8,1% (из них заемных средств нерезидентов - 2,5%).

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700714


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700713

МНЭ: Розничная торговля в Казахстане выросла на 5,6%

За 7 месяцев текущего года объем розничной торговли в Казахстане увеличился на 5,6% по сравнению с январем-июлем 2017 года и составил 5,298 трлн тенге, сообщает Комитет по статистике МНЭ РК.

Розничная реализация товаров торгующими предприятиями выросла на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Объем торговли на рынках и индивидуальными предпринимателями вырос в отчетном периоде на 5,2%.

На 1 августа объем товарных запасов торговых предприятий в розничной торговле составил 457,4 млрд тенге, в днях торговли – 54 дня.

Доля продовольственных товаров в общем объеме розничной торговли составляет 32%, непродовольственных товаров – 68%. Объем реализации продовольственных товаров уменьшился по сравнению с январем 2017 года на 6,9%, непродовольственных товаров - увеличился на 13,1%.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 13 августа 2018 > № 2700713


Россия. СФО > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700695

Рособрнадзор примет участие в работе Байкальского образовательного форума

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки примет участие в работе Байкальского международного образовательного форума «Качество образования: диалог с обществом», который пройдет период с 15 по 17 августа 2018 года в Улан-Удэ.

Форум, который проводился в Республике Бурятия с 2009 по 2014 год, в этом году возобновит свою работу после трехлетнего перерыва. В рамках форума будет организована работа образовательных площадок для проведения мероприятий Рособрнадзора по перспективным направлениям в области оценки качества образования.

Основные темы форума: «Преобразование институтов управления в системе образования» и «Развитие инфраструктуры образования: цифровизация, сценарии будущего». В программе предусмотрено обсуждение эффективных региональных моделей управления образовательными организациями, внедрения цифровых технологий в образовательный процесс, качества образования, развития инфраструктуры, государственно-общественного управления.

Участие в пленарном заседании форума примет руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов. Также участниками форума станут заместитель министра просвещения Татьяна Синюгина, уполномоченный по правам ребенка при Президенте РФ Анна Кузнецова, директор Департамента по образованию и навыкам ОЭСР Андреас Шляйхер, представители региональных органов управления образованием из различных субъектов РФ, федеральные и региональные эксперты в сфере образования.

В рамках форума Сергей Кравцов проведет круглый стол по вопросам стратегии развития системы оценки качества образования, примет участие в обсуждении мониторинга личностных результатов образования, встретится с руководством Республики Бурятия.

Россия. СФО > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700695


Россия. СФО > Медицина > ras.ru, 13 августа 2018 > № 2700694

Ученые ИЦиГ работают над антигельминтными препаратами нового поколения

Территории Обь-Иртышского бассейна (куда входит и Новосибирская область) принадлежит плачевная «участь» лидерства по распространению описторхоза в России. В некоторых селах на побережье Оби, степень инфицирования жителей превышает 80 %. Это заболевание, вызываемое паразитическими плоскими червями, поражает, прежде всего, желчные протоки печени и желчный пузырь. Внедрение паразитов способствует развитию высокого уровня воспаления во всем организме, активируется иммунная система хозяина и выработка провоспалительных цитокинов. Эти воспалительные сигналы достигают различные органы и системы, индуцируя в них патологические нарушения, вплоть до онкологических заболеваний.

Проблема усугубляется еще и сложностями лечения этого заболевания. Основной препарат, используемый медициной - празиквантел – не обладает стопроцентной антигельминтной результативностью, зато имеет немало серьезных побочных действий, что ограничивает возможности его применения. Распространенные средства народной медицины, хоть обычно и переносятся организмом лучше, но и эффективность показывают заметно меньшую.

Все это делает актуальной задачу создания новых лекарственных препаратов. Ученые ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН» ведут сразу несколько исследовательских проектов в этом направлении. Некоторые результаты их работы будут представлены на международной мультиконференции BGRS\SB-2018 в Новосибирске (20 - 25 августа 2018 года).

– Работа ведется в трех основных направлениях, - рассказывает ст.н.с. лаборатории молекулярных механизмов патологических процессов ФИЦ ИЦиГ СО РАН, д.б.н. Дамира Августинович. – Модификация существующих лекарств, поиск возможных антигельминтных средств среди природных соединений и химический синтез новых препаратов.

В первом направлении ученые ИЦиГ в составе совместной группы под руководством д.х.н. Александра Душкина (г.н.с. ИХТТМ СО РАН) сумели снизить дозу празиквантела в 4-11 раз, сохранив его эффективность, но заметно ослабив побочные действия. Это удалось за счет соединения основного антигельминтика празиквантела с солями глицирризиновой кислоты (главный компонент корней солодки), которая обеспечивает не только «адресную» доставку препарата к областям, зараженным паразитами, но и оказывает самостоятельное лечебное действие.

В рамках другого совместного проекта, реализованного вместе с коллегами из Санкт-Петербургской государственной химико-фармацевтической академии (к.х.н. Владимир Дударев и др.), учеными ИЦиГ изучались свойства синтезированного соединения «Надинат». В ходе испытаний на лабораторных животных, он показал себя эффективным средством с потенциально возможным профилактическим применением. Но, как и в случае с существующими на рынке лекарствами, лечение этим препаратом может оказывать ряд негативных побочных действий на организм.

Более перспективным, по мнению Дамиры Августинович, является изучение существующих природных соединений. Конечно, не все рекламируемые сегодня «антипаразитные БАДы» являются таковыми, но часто средства народной медицины становятся отправной точкой для создания действенных фармпрепаратов. К примеру, китайская медицина уже давно применяет в качестве противогельминтного средства экстракт грибов лисичек. После серии экспериментов в лабораторных условиях ученые ИЦиГ совместно с сотрудниками НИОХ СО РАН (к.х.н. Татьяна Кукина) и НЦ вирусологии и биотехнологии «Вектор» (к.б.н. Мария Проценко) не только подтвердили определенную эффективность лисичек в борьбе с описторхами, причем, без существенного побочного воздействия на организм, но и определили группу веществ, которые могут ее обеспечивать. Следующий шаг – протестировать каждое из них и выбрать кандидатов на роль будущих антигельминтных препаратов нового поколения.

Подводя промежуточные итоги работы, коллега по лаборатории Дамиры Фуатовны, Михаил Цыганов отметил:

– Всего мы провели анализ четырех соединений, как природных, так и химически синтезированных. И все они в той или иной мере обладают противоописторхозными свойствами и потому пригодны для дальнейшей разработки.

Между обнаружением подходящего кандидата и появлением на рынке нового антигельминтного препарата предстоит пройти еще большой путь, развивая сильные стороны соединений, снижая их возможное негативное воздействие на организм и т.п. Но эта работа уже идет, а значит, в обозримом будущем на аптечных прилавках могут появиться лекарства, которые предоставят надежную и безопасную для здоровья человека защиту от описторхоза.

ФИЦ ИЦиГ

Россия. СФО > Медицина > ras.ru, 13 августа 2018 > № 2700694


Россия. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 13 августа 2018 > № 2700689

РАН и Европейское физическое общество учредили первую международную премию имени российского физика

Российская академия наук (РАН) и Европейское физическое общество (EPS) учредили премию имени выпускника и профессора Московского физико-технического института (МФТИ) Владилена Летохова за исключительные достижения в области взаимодействия лазерного излучения с веществом. Об этом сообщили в пресс-службе вуза.

«В этом году Европейское физическое общество совместно с РАН учредило свою высшую награду и назвало ее в честь выпускника и профессора физтеха В.Летохова (EPS Vladilen Letokhov award). Премия будет присваиваться ученым за исключительные достижения в области взаимодействия лазерного излучения с веществом. Это признание выдающегося вклада В.Летохова в развитие лазерной физики, в частности спектроскопии атомов и молекул, лазерной манипуляции атомами и изучение процессов в сильных полях», - говорится в сообщении.

Как уточняется, впервые премия будет присуждена в апреле 2019 г. на 13-й Европейской конференции по атомам, молекулам и фотонам во Флоренции в Италии. Далее награждение будет проходить каждый нечетный год. Приз состоит из медали, сертификата и денежной премии, которая в настоящее время установлена в размере 5 тыс. евро. «В настоящее время это единственная международная награда за рубежом, названная в честь имени российского ученого», - подчеркнули в вузе.

В.Летохов - советский и российский физик-теоретик, пионер лазерной физики, в частности - метода лазерного охлаждения атомов. Доктор физико-математических наук, профессор. Автор более 850 статей и 15 монографий, наиболее цитируемый советский ученый во всех областях науки за период 1973-1988 гг. Окончил МФТИ в 1963 г. и поступил в аспирантуру ФИАН, где работал с 1963 по 1970 гг. В 1970 г. перешел в Институт спектроскопии АН СССР, руководил отделом лазерной спектроскопии, занимал должность заместителя директора. Одновременно с 1972 г. являлся профессором МФТИ.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 13 августа 2018 > № 2700689


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 13 августа 2018 > № 2700688

В российских школах пройдёт апробация программы дошкольного образования обучающихся с РАС

8 августа в Министерстве образования и науки Российской Федерации (после реорганизации – Минпросвещения России) состоялось селекторное совещание с представителями региональных органов государственной власти в сфере образования по вопросу апробации примерной адаптированной образовательной программы дошкольного образования обучающихся с РАС. Совещание провела заместитель Министра образования науки Российской Федерации Т.Ю. Синюгина.

С целью оказания качественной своевременной помощи детям с расстройствами аутистического спектра (РАС) разработана примерная адаптированная образовательная программа дошкольного образования обучающихся с РАС.

В Воронежской, Псковской, Псковской, Тамбовской и Тюменской областях, в Краснодарском крае и Москве, были выбраны 7 образовательных организаций, в которых пройдёт апробация указанной программы:

1. Центр лечебной педагогики и дифференцированного обучения;

2. Федеральный ресурсный центр по организации комплексного сопровождения детей с РАС (далее – ФРЦ РАС);

3. ТОГБОУ «Центр лечебной педагогики и дифференцированного обучения»;

4. МАДОУ Детский сад № 51 города Тюмени;

5. МАДОУ Детский сад № 133 города Тюмени;

6. МБДОУ МО г. Краснодар «Детский сад комбинированного вида № 214»;

7. МБДОУ «Центр развития ребенка – детский сад № 196».

Апробация будет проходить с 1 сентября 2018 года до 1 января 2020 года. По результатам апробации программа будет доработана и направлена для размещения в Реестре примерных основных общеобразовательных программ: fgosreestr.ru

Методическое сопровождение апробации будет осуществлять ФРЦ РАС. С проектом примерной программы можно ознакомиться на официальном сайте ФРЦ РАС: autism-frc.ru/topics/18/doshkolnoe

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 13 августа 2018 > № 2700688


Турция. США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700687

Турция рассчитывает преодолеть кризис с помощью "новых альянсов"

Лаура Питель, Эндрю Ингланд | Financial Times

Реджеп Тайип Эрдоган не раз доказывал свою готовность идти на попятную под давлением обстоятельств. По мере нарастания перепалки с Дональдом Трампом многие аналитики были уверены, что президент Турции вновь проявит прагматичную жилку. Однако растут опасения, что на сей раз все может быть иначе, пишут журналисты Financial Times Лаура Питель и Эндрю Ингланд.

Даже после болезненной недели, за которую турецкая лира потеряла пятую часть своей стоимости по отношению к доллару, Эрдоган остался непримирим. В воскресенье он на собрании правящей партии пообещал, что страна не склонится перед каким бы то ни было иностранным противником.

Некоторые наблюдатели утверждают, что у Эрдогана нет выбора, кроме как в итоге уступить, поскольку Турции нужно ежегодно привлекать более 200 млрд долларов иностранного финансирования, чтобы поддерживать экономику на плаву. "Но турецкий президент может попытаться обратиться за поддержкой к России, Катару или Китаю, что еще больше расшатает и без того ослабленные связи между Западом и стратегически важным членом НАТО", - указывают журналисты.

В статье в The New York Times Эрдоган предупредил Вашингтон, что тот должен перестать рассматривать Турцию как незначительного партнера либо "смириться с тем фактом, что у Турции есть альтернативы". В воскресенье он заявил: "Мы ответим человеку, который ведет торговую войну против всего мира, включая нашу страну, обратившись к новым рынкам, новому сотрудничеству и новым альянсам".

Стамбульский консультант компании GlobalSource Partners Атилла Есилада считает, что дерзкие высказывания Эрдогана свидетельствуют об изучении других вариантов. "Думаю, он говорил с Путиным, и тот мог пообещать какие-то кредиты. Это мое предположение. Он безумец, но не сумасшедший. Так что я бы предположил, что у него есть обоснованные надежды достать некие деньги где-то еще", - сказал эксперт.

В понедельник в столицу Турции отправится Сергей Лавров. МИД России заявил, что в фокусе переговоров будет конфликт в Сирии и нестабильность в регионе, но также они будут включать дискуссии об углублении экономических отношений.

"Турция также искала поддержки у Китая, - пишут Питель и Ингланд. - В прошлом месяце, спустя несколько часов после того, как Трамп впервые объявил об угрозе "крупных санкций", министр финансов и зять Эрдогана Берат Албайрак заявил, что китайский ICBC предоставит кредитный пакет на сумму 3,6 млрд долларов для энергетического и транспортного сектора".

"Другой вариант - это Катар", - говорится в статье. Турция стала важным союзником этой богатой страны, где у нее есть военная база, и укрепила с ней экономические связи с момента введения эмбарго арабскими государствами.

Однако из-за эмбарго Катар обременен своими финансовыми проблемами, а встать на сторону Турции в споре с США может оказаться для него затруднительно. "В Катаре расположена крупнейшая в регионе американская военная база, и страна стремится завоевать поддержку США в споре с соперниками в Заливе", - поясняют авторы статьи.

Аналитик BlueBay Asset Management Тимоти Эш сомневается, что Турция сможет заручиться поддержкой незападных стран. "Туркам нужны десятки миллиардов долларов. Если бы это была программа МВФ, то, возможно, речь шла бы о 20-40 млрд долларов", - сказал Эш. У России же, по его словам, "свои проблемы" с санкциями, Китай поостережется злить американцев, а Катар в одиночку не сможет предоставить достаточную помощь.

Некоторые наблюдатели опасаются, что даже если Эрдоган пойдет на уступки, то этот скандал надолго ухудшит отношения Запада с Турцией. Журналисты FT приводят мнение одного из западных дипломатов: "Грубая дипломатия Трампа подтолкнет Турцию в объятия русских. Эрдоган будет искать других союзников. Появятся геополитические альянсы, которые нам не понравятся".

Турция. США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700687


США. Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700686

Эпидемия шпионажа: разведка США предупреждает о растущей угрозе, исходящей от россиян и китайцев в Силиконовой долине

Миша Геёрг | Business Insider Deutschland

Недавно американская разведка предупреждала о растущей угрозе, исходящей от российских и китайских шпионов в Силиконовой долине. Конкретно речь идет об участившихся случаях экономического шпионажа, сообщает журналист Business Insider Deutschland Миша Геёрг.

В открытой и готовой к экспериментам рабочей культуре Силиконовой долины возникла современная форма шпионажа, действующего в серой зоне законодательства.

Вмешательство России в президентские выборы в США в 2016 году вызвало возмущение по всей стране. "Оно показало, насколько далеко готовы зайти российские спецслужбы. На фоне того, что Путин имеет столько власти на политической арене, операции российских спецслужб в Силиконовой долине кажутся почти смешными, но это заблуждение", - отмечает журналист.

Деятельность российских шпионов в Силиконовой долине постоянно усиливалась после Второй мировой войны. Как сообщает немецкое издание Die Welt, этот тренд ослаб только при Горбачеве. После того как в 2000 году к власти пришел Владимир Путин, ситуация снова резко обострилась и фокус внимания России сместился: сейчас она сосредоточена на экономическом шпионаже и получении секретных технологий, передает издание.

Три бывших сотрудника американской разведки заявили в разговоре с изданием, что в шпионаже задействована и российская компания Rusnano USA. "Некоторые виды деятельности Rusnano USA были связаны не только с покупкой технологий, но и с внедрением людей в венчурные компании и развитием отношений в Силиконовой долине, - рассказал Die Welt один из экс-агентов. - Это позволяет им всюду протянуть свои щупальца".

В своем шпионаже Россия делает ставку и на проверенные временем методы, например, привлекая к участию в операциях элитных проституток. По словам американских агентов, российским проституткам уже не раз удавалось выудить у руководителей различных компаний в Силиконовой долине конфиденциальную информацию, говорится в статье.

Опасен для США и Китай, что, по данным Die Welt, подтверждают и различные бывшие сотрудники американской разведки. У Китая в сравнении с Россией есть решающее преимущество - в Калифорнии расположены влиятельные китайские общины, члены которых являются источниками информации о новых технологиях в IT-столице. Кроме того, китайские спецслужбы целенаправленно пытаются завербовать сотрудников интересных для них фирм, передает автор статьи.

"Стратегия Китая, нацеленная, прежде всего, на частные компании и в меньшей степени на государственные структуры, предоставляет Народной Республике возможности действовать в серой зоне законодательства - к такому Силиконовая долина, кажется, недостаточно подготовлена", - заключает Геёрг.

США. Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700686


Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700685

Избитый, но не сломленный: бывший российский заключенный рассказывает о тюремщиках, обвиненных в пытках

Эндрю Рот | The Guardian

"Руслан Вахапов узнал в прошлом месяце всех тюремных охранников, судимых за жестокие пытки заключенного в ярославской тюрьме. Они также были и его тюремщиками", - сообщает корреспондент The Guardian Эндрю Рот.

"Сейчас находящийся на свободе, бывший заключенный стал активистом и утверждает, что он готов рассказать об одном из самых важных дел о пытках в российской тюрьме за последнее десятилетие", - говорится в статье.

Его показания фонду "Общественный вердикт", российской правозащитной НКО, о жестокости, применяемой в тюрьме, были позже поддержаны 10-минутным видеороликом, на котором заключенного Евгения Маркова медленно избивают до потери сознания, сообщает издание.

Вахапов уже прославился как разоблачитель жестокого обращения до того, как он прибыл в исправительную колонию ИК-1 в Ярославле. Расследование в отношении этой колонии привело к аресту шести сотрудников и временному отстранению от должности еще семнадцати, а также к заявлению высокопоставленного тюремного чиновника, что ему "стыдно" за их поведение, говорится в статье.

"Вахапов, отец двоих детей, работал водителем в одной ярославской компании, когда был арестован за то, что остановился, чтобы облегчиться на обочине дороги. Его обвинили в эксгибиционизме на глазах несовершеннолетних, поскольку неподалеку находились дети", - напоминает издание.

По его словам, его насильно заставили согласиться с приговором к семи годам лишения свободы, в течение которых его избивали в другой тюрьме в городе Рыбинске. Он публично пожаловался в российскую прокуратуру через адвоката "Общественного вердикта" Ирину Бирюкову.

"После этого, по его словам, охранники в ИК-1 стали бояться жестоко с ним обращаться. С тех пор Бирюкова бежала из России после получения угроз убийством, связанных с делом Макарова", - говорится в статье.

Будучи теперь на свободе, Вахапов сказал, что он мечтал отомстить властям законным способом, особенно всемогущему Следственному комитету, который он обвиняет в преследовании. Согласно некоторым отчетам, в число полицейских методов следователей входило применение электрошокеров и других экстремальных средств против российских левых активистов для получения от них признательных показаний.

Вахапов не ожидает особых реформ, несмотря на возмущенную реакцию общественности на скандал вокруг раздутой тюремной бюрократии России. "Ничего не изменится, - говорит Вахапов. - Они не умеют работать иначе. Им нужно уволить 98% людей - от начальников колоний до низших чинов".

Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700685


Турция. США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700684

Эрдоган - "бумажный тигр"

Сузанне Гюнстен | Tagesspiegel

Президент Турции грозит разорвать альянс с Америкой и окончательно отвернуться от Запада. Насколько в действительности сильны позиции Анкары? - задается вопросом в своей статье на сайте Tagesspiegel постоянный автор немецкого издания Сузанне Гюнстен.

Реджеп Тайип Эрдоган обвиняет администрацию Дональда Трампа в развязывании "экономической войны" с Турцией и грозит выйти из альянса с Вашингтоном. "Последней каплей в чаше терпения Вашингтона" стал отказ Эрдогана отпустить пастора Эндрю Брансона, задержанного в Турции. Наряду с Брансоном в Турции задержаны еще 19 граждан США и трое турецких сотрудников американской дипмиссии, говорится в статье. "Недовольство в столице Соединенных Штатов вызывают также намерение Турции приобрести российский ЗРК С-400, нежелание Анкары участвовать в новых американских санкциях против Тегерана, а также конфликт интересов в Сирии, где американцы поддерживают курдских повстанцев". Кроме того, замечает автор, сторонники Эрдогана обвиняют Вашингтон в участии в попытке госпереворота в 2016 году.

"В экономическом плане США имеют возможность оказывать более серьезное давление. Наряду со штрафными санкциями в сфере экспорта турецкой стали и алюминия администрация Трампа подумывает перекрыть турецким компаниям беспошлинный доступ к американскому рынку. Введение штрафных пошлин и санкции против двух турецких министров становятся негативным сигналом в адрес международных инвесторов. Обвинения в адрес Турции в том, что она поступает с американскими гражданами, как с политическими заложниками, ставят ее в один ряд с такими государствами, как Северная Корея или Иран", - передает издание.

"Анкара мало что может противопоставить Америке в экономическом плане, однако у нее есть ряд других возможностей. Так, сторонники Эрдогана требуют закрыть для американских военных авиабазу Инджирлик, (...) которая стала символом стратегического значения Турции для НАТО", - пишет Гюнстен.

"Эрдоган уже несколько лет заигрывает с возможностью сближения как с Россией, так и с азиатскими странами. Недавно он вслух рассуждал о вступлении Турции в ряды БРИКС. В Анкаре ведутся дискуссии и о присоединении к ШОС, главенствующие роли в которой отводятся России и Китаю", - передает автор статьи.

Официально Анкара всегда утверждала, что эти внешнеполитические инициативы являются не альтернативой традиционным связям с Западом, а фигурируют в качестве дополнения к ним. "Однако на фоне нынешнего кризиса США могут потерять партнера в лице Турции. После решения Трампа о введении санкций Эрдоган демонстративно созвонился с президентом РФ Путиным", - указывает журналистка.

По мнению автора публикации, Россия и Китай не являются для Турции надежной стратегической альтернативой. Это связано с конфликтом российско-турецких интересов на Кавказе и Балканах. Российско-турецкий союз в Сирии также стоит на шатком фундаменте: если Путин поддерживает сирийского президента Асада, то Турция добивается его свержения, говорится в статье.

"Проблематичными выглядят и отношения с Китаем. Обе страны стремятся к расширению экономических отношений - в особенности за счет "Нового шелкового пути" (...). Однако роль Эрдогана в качестве самопровозглашенного патрона угнетенных мусульман по всему миру усложняет отношения с Пекином. Анкара заклеймила "геноцидом" действия китайского руководства против уйгуров, мусульманского меньшинства в Китае", - передает издание.

"Более реальным, чем альянс с Россией или Китаем, выглядит поворот Турции в сторону ЕС. На долю европейцев приходится более 44% турецкого экспорта - как торговый партнер Европа незаменима. Анкара вот уже несколько месяцев работает над нормализацией отношений с ЕС", - пишет журналистка и указывает на то, что предстоящий визит Эрдогана в Берлин на фоне конфликта с США становится проверкой новой политики ЕС в отношении Турции.

Саймон Уолдман из стамбульского Policy Center видит в американо-турецком кризисе признаки переоценки Турцией своих собственных возможностей. Эрдоган и его сторонники рассматривают Турцию как "новую быстрорастущую державу, которая бросает вызов старым тяжеловесам", считает эксперт. Это может ухудшить отношения как с Европой, так и с Вашингтоном. Как отметил один американский дипломат, у Турции "амбиции автомобиля из премиум-сегмента, а возможности малолитражки", резюмирует автор статьи.

Турция. США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700684


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700683

Несмотря на победы Кремля, Путин не сумел убедить Запад снять санкции

Нил Макфаркуар | The New York Times

События последних дней показали, как проворно Владимир Путин использует разногласия между США и их союзниками. Но они также указали на обратную сторону его геополитических эскапад, пишет журналист The New York Times Нил Макфаркуар.

В пятницу, едва только президент Трамп перестал разражаться воинственным твитом и санкциями в адрес Турции, как Путин уже говорил по телефону с Реджепом Тайипом Эрдоганом. "Это был классический Путин, демонстрирующий, что пользуется любой возможностью расколоть Запад, - отмечает автор статьи. - Но в то же время западные санкции, на отмену которых он надеялся, на прошлой неделе были только усилены, что привело к падению рубля до самого низкого за несколько лет уровня. В результате внутри страны страдает репутация Путина среди россиян".

Несмотря на все стратегические успехи, включая ослабление НАТО и ЕС путем поддержки популистских правительств в Европе и автократов на Ближнем Востоке, Путин не сумел убедить или заставить Запад снять санкции, которые вводились с момента аннексии Крыма. Более того, Госдепартамент на прошлой неделе пригрозил еще одним раундом таких мер.

"Путин, конечно, может похвастаться тактической победой после звонка в Турцию, - пишет Макфаркуар. - Эрдоган, чья страна входит в НАТО, вскоре бахвалился, что развитие экономических и военных отношений Турции с Россией "делает нас сильнее". В то же время он метал громы и молнии по поводу "экономической войны", развязанной Вашингтоном. Однако неспособность добиться успехов в освобождении российской экономики от санкций - это неудача для Путина как внутри страны, так и в мире".

К разочарованию Кремля, администрация Трампа превратилась в своего рода "тяни-толкая", отмечает автор статьи. Одна голова, в виде Трампа, раз за разом обещает улучшение отношений, а другая, представленная высокопоставленными сотрудниками его же администрации и обеими партиями в Конгрессе, рычит по поводу новых санкций и других наказаний.

В Москве эти политические зигзаги вызвали недоумение и гнев, а Кремль терялся с ответом. "Люди сбиты с толку, потому что продолжают получать очень разнородные сигналы о состоянии отношений", - сказал директор Российского совета по международным делам Андрей Кортунов.

"С момента аннексии Крыма стандартным ответом Кремля было сплачивать россиян под знаменем страны, изображая ее как осажденную крепость. Но спустя четыре года, по словам аналитиков, обычные россияне устали от этой формулы, а спад популярности Путина может отчасти объясняться его неспособностью наладить отношения с Западом", - сообщает Макфаркуар.

"Люди говорят: пожалуйста, сохраняйте Россию в статусе сверхдержавы, но не за счет наших доходов, - сказал директор "Левада-центра" Лев Гудков. - Когда они почувствовали, что внешняя политика Путина становится слишком дорогостоящей, это отношение начало меняться и чувство раздражения растет".

После саммита в Хельсинки 42% россиян заявили, что положительно относятся к США и России. "Это самый высокий показатель с тех пор, как Москва заявила права на Крым",- отмечает автор статьи. Рейтинг Путина при этом, по данным "Левада-центра", упал в июле с 79% до 64%. Согласно опросу, опубликованному в пятницу "Фондом общественного мнения", цифры еще более низкие: всего 45% респондентов заявили, что проголосовали бы сейчас за Путина.

Гудков указывает на несколько причин более благосклонного отношения к Западу. Во-первых, на чемпионат мира по футболу приехали сотни тысяч веселых иностранцев, а государственное телевидение в те недели отказалось от привычных ксенофобских нападок. Более важно, по его словам, то, что изменение отношения к Западу отражает недовольство внутренними проблемами. "Таким образом люди заявляют, что пора покончить с этой конфронтацией", - сказал Гудков.

Говоря о новых санкциях, Макфаркуар отмечает, что последствия предыдущих мер по большей части обошли Россию стороной. Кроме того, перед ней есть пример Ирана, которому десятилетиями удавалось выживать под санкциями. И все же каждый новый раунд санкций подпитывает опасения, что избежать последствий будет труднее, полагает содиректор пражского Академического центра Бориса Немцова Александр Морозов. "Они (Россия. - Прим. ред.) теперь в дипломатическом вакууме, - сказал он. - Непонятно, где и как могут происходить даже минимальные контакты".

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700683


Украина. Россия. УФО > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700682

Надо действовать быстро, чтобы не оставить Олега Сенцова умирать

Коллектив авторов | Le Monde

Коллектив творческих деятелей, среди которых министр культуры Франции Франсуаза Ниссен, кинорежиссеры Жан-Люк Годар и Кен Лоуч, в издании Le Monde призывают освободить украинского кинорежиссера Олега Сенцова.

"Различие во взглядах, споры, разногласия и дискуссии подпитывают деятелей культуры и несут в себе удачные возможности для демократии, свободы и прогресса", - говорится в коллективном письме.

"Искусство не знает границ, потому что оно всемирное, и права тех, кто его порождает, должны быть такими же. Свобода слова и свобода творчества не заканчиваются там, где начинается инакомыслие. Между тем сегодня кинорежиссер Сенцов находится при смерти из-за того, что он инакомыслящий. Он подвергается опасности из-за своих идей, как Василий Гроссман, Солженицын и многие другие творческие деятели при коммунистическом режиме", - указывают авторы.

"Олег Сенцов содержится в российской тюрьме более четырех лет, - говорится в письме. - Не состоит ли его единственная реальная "вина" в том, что он открыто проявил свою свободу слова? Не состоит ли его единственное "преступление" в том, что он выразил свою политическую позицию через искусство?"

"Его самочувствие опасно ухудшается день ото дня, необходимо действовать. И действовать очень быстро", - призывают авторы письма.

"Ничего не делать - значило бы оставить Олега Сенцова умирать. Это значило бы отказаться от наших ценностей и принципов, от того, что мы отстаиваем и от того, кто мы есть", - утверждают деятели.

"Мы не можем на это согласиться. Становится настоятельно необходимым, чтобы Россия приняла не только гуманитарное, но и политическое решение в данной ситуации. Не только Франция - президент Эммануэль Макрон выдвинул несколько предложений, на которые президент Путин обещал откликнуться, - но и все международное сообщество, Евросоюз и ООН должны мобилизоваться в поддержку Олега Сенцова и добиться ответов", - говорится далее.

"Творческие деятели всего мира прекрасно понимают, что российский президент имеет возможность остановить эту человеческую и демократическую трагедию. Повсюду в мире, в сфере кино, культуры и далеко за их пределами, международная мобилизация должна заставить услышать свой голос в защиту кинорежиссера. Во имя свободы творчества и свободы слова мы снова призываем к немедленному освобождению Олега Сенцова", - заключают авторы коллективного письма.

"Общество драматических авторов и композиторов" (SACD), "Гражданское общество авторов мультимедийной продукции" (SCAM), "Гражданское общество авторов, режиссеров, продюсеров" (ARP), "Общество кинорежиссеров" (SRF), "Ассоциация франкоязычных режиссеров" (ARRF, Бельгия), "Театр Солнца" (Théâtre du Soleil)

Украина. Россия. УФО > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700682


Германия > Армия, полиция. Авиапром, автопром > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700681

Бездушные убийцы

Константин фон Хаммерштайн, Марсель Розенбах | Der Spiegel

"Дроны, беспилотные подводные лодки, боевые роботы - прогресс в развитии искусственного разума подогревает мировую гонку вооружений. В будущем машины смогут решать вопрос о жизни и смерти", - пишут журналисты немецкого издания Der Spiegel Константин фон Хаммерштайн и Марсель Розенбах.

Боевые системы становятся все более автоматизированными. Беспилотники приземляются и запускаются самостоятельно, роботы обнаруживают и самостоятельно обезвреживают взрывные устройства, алгоритмы фильтруют массивы данных и могут не только предлагать цели, но и определять места, с которых можно нанести по ним наиболее точный удар, повествуют авторы публикации.

"Во время предвыборного мероприятия в 2013 году Ангела Меркель еще улыбалась, когда над сценой внезапно появился дрон. Ее телохранители были в ужасе. На прошлой неделе венесуэльский диктатор Николас Мадуро, по-видимому, был атакован во время публичного выступления двумя дронами, которые были заряжены пластидом. Будут ли в ближайшее время автономные дроны-убийцы сравнивать лица своих жертв со своей внутренней базой данных, а затем нападать на них самостоятельно?" - задаются вопросом Хаммерштайн и Розенбах.

Именно этого боятся почти 4000 ученых, инженеров и предпринимателей, исследующих искусственный интеллект. В открытом письме они пообещали не участвовать "в разработке, производстве, торговле или использовании смертоносного автономного оружия". В число подписавших письмо входят компания DeepMind, принадлежащая Google и занимающаяся развитием искусственного интеллекта, основатель Tesla Илон Маск и Университетский колледж Лондона, передает издание.

"Новую гонку вооружений, вероятно, вряд ли можно остановить, - продолжают авторы статьи. - Все больше государств инвестируют в создание боевых роботов. Многие из них оснащены оружием и становятся все более автономными, то есть могут выполнять задачи без участия человека".

Более 30 государств используют системы защиты от ракетных или артиллерийских обстрелов, которые реагируют настолько быстро, что люди вмешиваются только в случае чрезвычайной ситуации. Так, израильский беспилотник Harpy стал первым полностью автономным дроном, который часами может искать вражеские радиолокационные станции и осуществлять атаку на них без согласования. В Сирии россияне впервые использовали беспилотные боевые машины. 29 стран уже сейчас эксплуатируют вооруженные беспилотники, более десятка других стран хотят последовать их примеру, говорится в статье.

"Искусственный интеллект может сделать боевые системы быстрее, умнее и точнее, так как ни один человек не может за несколько секунд оценить огромные объемы данных, сделать прогноз и идентифицировать агрессоров или возможные цели. Однако решение о жизни и смерти пока еще принимает человек, а не машина. Но как долго это будет продолжаться? - рассуждают Хаммерштайн и Розенбах. - И что плохого в том, что в будущем машины могли бы самостоятельно принимать решения? Машина не испытывает ярости, она не жаждет мести, она не устает, она точна, она может предотвратить побочный ущерб. (...) Даже для правительств авторитарных государств становится все тяжелее оправдывать жертв войны перед населением. Тот, кто отправляет на бой машины, надеется защитить таким образом собственных солдат. И забывает, что новые технологии еще никогда не лишали войну ужаса".

Американский истребитель F-35 является первым боевым самолетом 5-го поколения. Россияне уже представили концепцию боевого летательного аппарата 6-го поколения под названием "Охотник", который будет беспилотным и сможет автономно выполнять любую боевую задачу. Однако это будущее, а сегодня F-35 представляет собой летающий компьютер, битком набитый датчиками. Роль второго пилота в самолете выполняет система Fusion, представляющая собой невидимого ассистента, который, благодаря своим алгоритмам, интерпретирует данные встроенных камер, радаров и сенсоров, обрабатывает их и таким образом заблаговременно распознает угрозы.

Одним из новых проектов американской военно-промышленной корпорации Lockheed Martin является автономный беспилотник MQ-25, который может убирать концевые части крыльев и взлетать с авианосца. Этот беспилотник должен будет заправлять F-35 в воздухе и одновременно доставлять на самолет новые ракеты, поддерживать его с помощью собственных сенсоров и сбивать с толку вражескую авиацию. И, конечно, в модифицированной версии он сам может превратиться в беспилотную боевую машину, говорится далее.

Ожесточенная гонка вооружений происходит между крупными военными державами в отношении подводных беспилотников, отмечают авторы статьи. Несколько месяцев назад президент России Владимир Путин объявил о разработке ядерной автономной подводной лодки-дрона, которая может оставаться под водой в течение нескольких месяцев. Китай уже тестирует собственные беспилотные военные самолеты "глайдеры". В 2016 году китайцы вытащили из Южно-Китайского моря американский подводный беспилотник - видимо, с целью украсть технологии.

Ядерные державы опасаются, что автономные подводные дроны могут отследить их атомный подводный флот и даже осуществить атаку в чрезвычайной ситуации. Эксперты уже много лет предупреждают, что новые роботы могут разрушить стратегическое преимущество ядерных вооруженных подводных лодок.

Армии промышленно развитых стран испытывают недостаток в молодых кадрах, связанный с проблемой старения населения. Автоматизация является одним из решений этой проблемы - так, численность экипажа фрегатов класса F-125 в бундесвере уже сократилась более чем в два раза, сообщает издание. По мнению американских экспертов, через 10-15 лет боевые подразделения будут состоять не из 1200, а из 250-300 солдат, которые будут управлять несколькими тысячами автоматических систем.

"Тренд к улучшенной, более дешевой и применимой в гражданской сфере робототехнике имеет нежелательный побочный эффект: таким странам, как Северная Корея, или террористическим организациям становится все легче приобрести опасное современное оружие. Группировки вроде ИГИЛ* или "Хамас" уже сейчас покупают коммерческие дроны за пару тысяч долларов и сами оснащают их оружием", - отмечают Хаммерштайн и Розенбах.

26 сентября 1983 года в тайном бункере Серпухов-15 под Москвой сработала тревога. Система сообщила, что американцы запустили 5 межконтинентальных ракет. Подполковник Станислав Петров, последовав собственной интуиции, сообщил руководству о ложной тревоге. Позднее выяснилось, что облака отразили солнечный свет и спровоцировали включение сигнала тревоги. Решение Петрова, принятое на основе интуиции, спасло человечество от ядерного армагеддона.

Как поступила бы в этой ситуации машина? Программное обеспечение может решать лишь те проблемы, которые можно отразить в математических моделях. Но можно ли заключить в формулу интуицию Петрова? Чем абстрактнее задача, тем тяжелее будет сформулировать проблему на языке математики. Практически неразрешимыми являются задачи, которые можно решить только совместно с человеком, так как человеческое поведение предсказать тяжело, подчеркивают журналисты.

Уже четыре года государства проводят неофициальные переговоры об использовании автономных боевых систем, с ноября 2017 года проходят встречи официальной группы экспертов. "Фронты однозначны. С одной стороны стоят такие государства, как Бразилия, Нигерия и Австрия, желающие достичь запрета автономных боевых систем на уровне международного права. С другой - страны вроде России, США и Израиля, категорически выступающие против запрета".

"Может быть, нам стоит запретить не боевых роботов, а человеческих солдат", - цитируют журналисты в заключение слова Педро Домингоса, эксперта по искусственному интеллекту из США.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая группировка, запрещенная в РФ.

Германия > Армия, полиция. Авиапром, автопром > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700681


Турция. Сирия. РФ > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700680

Все более изолированный Эрдоган полагается на Путина

Мари Жего | Le Monde

Сохранение в силе турецкой сферы влияния на севере Сирии зависит от доброй воли Москвы, пишет корреспондент французской Le Monde в Стамбуле Мари Жего.

Турция, столкнувшаяся с беспрецедентным дипломатическим кризисом в отношениях с США, ослабленная финансовым кризисом и рекордным падением своей валюты, ищет "новых союзников", предупредил президент Реджеп Тайип Эрдоган вечером 12 августа, выступая перед своими сторонниками в Трабзоне (регион, расположенный на берегу Черного моря), говорится в статье.

Нынешний кризис еще больше подталкивает Анкару, члена НАТО с 1952 года, к тому, чтобы укрыться в объятиях России, отмечает журналистка. Российского министра иностранных дел Сергея Лаврова ждут в Анкаре в понедельник 13 августа и во вторник 14 августа для переговоров с его турецким коллегой Мевлютом Чавушоглу. Там, в частности, будет поставлен вопрос о сирийском досье и о судьбе мятежного анклава Идлиб - последней территории, удерживаемой вооруженными оппозиционными группировками и джихадистами, ускользнувшей из-под контроля Дамаска.

Анкара, позиционирующая себя как защитник оппозиции и располагающая определенным влиянием в регионе Идлиб через посредничество союзных вооруженных группировок, неблагосклонно смотрит на возможность широкомасштабной атаки сил Башара Асада, указывает Жего.

Переговорный процесс в Астане, устроенный Турцией совместно с Москвой и Тегераном, позволил создать "зоны деэскалации", гарантированные тремя державами, между различными вооруженными группировками оппозиции и режимом по многим линиям разграничения сирийской территории. Все они были отвоеваны Дамаском и его союзниками с начала года, за исключением Идлиба, где Анкара держит в руках 12 военных гарнизонов, которые представляют собой буферную зону между силами оппозиции и войсками сирийского режима, напоминает автор статьи.

Поддержание статус-кво в этом регионе с населением 2,5 млн человек является важнейшей задачей для Турции, которая больше всего боится новой волны беженцев, говорится далее.

"Поскольку Турция больше не может рассчитывать на американскую поддержку, для России наступает идеальный момент для нейтрализации беженцев в Идлибе. Анкара вынуждена будет подчиниться российскому плану, взамен будет сохранено ее присутствие на севере Идлиба, если Путин сумеет проявить благородство", - поясняет Сонер Чагаптай, директор программы турецких исследований в Вашингтонском институте ближневосточной политики, в своем аккаунте в Twitter в субботу 11 августа.

Зоны, завоеванные турецкой армией, предназначены для последующего заселения сирийскими беженцами, принятыми Турцией начиная с 2011 года, говорится в статье. В последние месяцы президент Эрдоган также неоднократно заявлял о том, что будут приняты все меры, чтобы облегчить "возвращение наших гостей домой".

Кроме того, участь беженцев в сирийском конфликте оказывается в центре плана, составленного Москвой и Анкарой с целью побудить Германию и Францию профинансировать восстановление Сирии, что является условием их возвращения. Россия, потрясенная падением рубля при объявлении о новых американских санкциях, не имеет средств для его финансирования, подчеркивает Жего. По данным одного источника, близкого к российскому МИДу, Москва считает, что "западные державы тоже должны принять на себя часть ответственности за разрушение Сирии".

Согласно плану, намеченному Эрдоганом и Путиным в общих чертах, турецкие строительные компании, затронутые финансовым кризисом, который сотрясает страну, поправят свое положение, взяв на себя общестроительные работы. Москва займется политической нормализацией, в то время как европейские государства все это обеспечат за свой счет, пишет журналистка.

С этой целью Эрдоган созывает 7 сентября в Стамбуле саммит по Сирии, с предположительным участием России, Германии и Франции, которому турецкий президент намерен придать вид антитрамповского фронта. Если Москва в понедельник подтвердила участие в саммите "четверки", "запланированном в ближайшее время", то Берлин и Париж не дали официального ответа на приглашение Эрдогана, заключает автор статьи.

Турция. Сирия. РФ > Армия, полиция > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700680


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700679

Украденные хакерами письма позволяют заглянуть в клуб миллиардеров вокруг Владимира Путина

Джеймс Болл | The Daily Beast

"На первый взгляд, мало что отличает Андрея Павлова от тысяч других богатых россиян, занимающихся бизнесом на Западе. Адвокат, которому в прошлом году исполнилось 40 лет, путешествует по роскошным европейским курортам, останавливается в пятизвездочных отелях, обедает в лучших ресторанах и пользуется услугами консьержа, чтобы разыскать для своей жены эксклюзивные сумки Hermès за 17 тыс. долларов", - пишет журналист The Daily Beast Джеймс Болл.

Однако Павлов может быть одним из самых влиятельных россиян, отмечает автор. Пролить свет на его деятельность позволяют электронные письма, опубликованные в сети в результате, как заявляет Павлов, хакерской атаки. Личности хакеров неизвестны, уточняет Болл. Эти документы, а также данные судов в США и сообщения в СМИ дают представление о сложной цепочке связей Павлова.

В 2007 году Павлов был на Кипре, где встречался с рядом чиновников российского МВД и человеком по имени Дмитрий Клюев, с которым он был знаком с 2001 года. Клюев, как заявляют американские прокуроры, был зачинщиком многомиллионной махинации, придуманной во время той поездки.

Речь идет о "деле Магнитского", которое послужило причиной встречи в Trump Tower между Дональдом Трампом-младшим и российским юристом Натальей Весельницкой. "Американские прокуроры обвиняют Павлова в том, что он был центральным игроком в этом предполагаемом мошенничестве и его последствиях. И он лоббировал против санкций, введенных в ответ, по всему миру", - сообщает Болл.

Так, в октябре 2013 года Павлов связался с вашингтонской юридической фирмой Akin Gump, одной из крупнейших в мире. Та порекомендовала обратиться к FTI Consulting - международной компании, занимающейся бизнес-консультированием. "После встречи с Павловым FTI выступила с предложением на 200 тыс. долларов за начальную часть работы по изучению дела", - сообщает автор статьи. Но Павлов, по-видимому, не воспользовался предложением. Хотя Конгресс принял санкции против ряда лиц, предположительно замешанных в мошенничестве, внесение Павлова в список на тот момент не рассматривалось.

В ЕС дела обстояли хуже: Европарламент был близок к подписанию резолюции о том, что "ЕС должен отказать в визах и заморозить счета в Евросоюзе 32 российских чиновников, замешанных в смерти российского юриста Сергея Магнитского". На сей раз Павлов обратился к фирме Debovoise & Plimpton, прибегнув к помощи бывшего британского генпрокурора Питера Голдсмита, чья юридическая консультация позволила Британии вступить в войну в Ираке.

Голдсмит действовал от имени Павлова и другого лица, упомянутого в списке Европарламента - Константина Пономарева. Пономарев призывал Debevoise & Plimpton использовать имя Голдсмита в письме чиновникам ЕС. "Пожалуйста, попросите лорда Голдсмита его подписать. Его подпись на этом письме усилит мои позиции не только в ЕС, но и в РФ", - говорил он в сообщении, отправленном также Павлову. Голдсмит оценил свою работу в 960 фунтов за час, отмечается в статье.

Павлов также нанял пиар-фирму, частично принадлежащую Линтону Кросби - гуру в вопросе выборов, руководившему кампаниями Консервативной партии в Британии в 2015 и 2017 годах, а также предвыборными кампаниями в Австралии. "Тем не менее, усилия Павлова оказались тщетны: и он, и Пономарев были упомянуты в финальной резолюции, принятой Европарламентом в 2014 году", - пишет автор статьи.

В британском коронерском суде звучали заявления о причастности Павлова ко второй смерти, связанной с делом Магнитского. Речь об Александре Перепиличном, с которым Павлов встречался за несколько месяцев до его смерти в ноябре 2012 года. По сообщениям, Перепиличный называл Павлова сотрудником российского МВД. Утверждалось, что Павлов был в Британии во время смерти осведомителя и уехал на следующий день.

"Хотя Перепиличный, возможно, преувеличил, предположив, что Павлов работает в МВД России, электронные письма Павлова свидетельствуют об очень тесных рабочих отношениях с ведомством, как показывает случай с миллиардером в изгнании, правительством Казахстана и адвокатом, которая оказалась в центре событий", - говорится в статье.

"В апреле 2014 года украинский адвокат, мать четырех детей и ключевой свидетель в крупнейшем в Британии деле о мошенничестве Елена Тищенко написала вышестоящему партнеру в лондонский офис одной из крупнейших в мире юридических фирм Hogan Lovells. В ее электронном письме был изложен ряд обвинений в адрес фирмы и одного из ее клиентов, известного казахстанского банка", - пишет Болл.

Обвинения с ее стороны были серьезными: ее задержали в России под ложным предлогом, в камере ее посещали адвокаты, настаивающие на даче ложных показаний, ее незаконно держали под стражей и силой увезли в Казахстан. "Меня отпустили только после того, как я подписала соглашение [сотрудничать в качестве свидетеля], составленное Hogan Lovells. Как вы все понимаете, это выглядит плохо и незаконно", - писала она.

Дело касалось Мухтара Аблязова, казахстанского банкира и политического соперника президента. Его обвиняли в мошенничестве с банком БТА, утверждавшим, что Аблязов присвоил его средства и активы на сумму до 6 млрд долларов. В Великобритании Аблязову предоставили политическое убежище, но в 2012 году он бежал во Францию.

Частные следователи, нанятые Hogan Lovells, проследили за Тищенко - юрисконсультом Аблязова, когда она посещала Аблязова в его "убежище" - на вилле рядом с Каннами. Вскоре французские власти его задержали, а Тищенко арестовали в России и четыре месяца удерживали под стражей до тех пор, пока она не согласилась сотрудничать в качестве свидетеля.

"Документы из партии электронных писем говорят о том, что Павлов присутствовал в тюрьме на расширенном допросе явно надломленной Тищенко, который в ноябре 2013 года проводили в Москве сотрудники российского и казахстанского министерства внутренних дел", - сообщает автор статьи.

В публикации приводятся выдержки из протокола допроса, отправленного Павлову прокуратурой Казахстана. Сначала казахстанский прокурор объясняет Тищенко, что не будет допрашивать ее в присутствии ее адвоката. "Адвокаты скоро будут, вы с ними проконсультируетесь, хотите вы того или нет. Я объясню, почему я не буду допрашивать вас в их присутствии", - говорит он.

Вскоре он говорит Тищенко: "Они (Казахстан) не хотят, чтобы были какие-либо ложные слухи о том, что на вас давили, или о каких-то незаконных действиях". Она перебивает: "Почему тогда со мной трое вооруженных мужчин и я в наручниках?" Ответ: "Это обычная процедура, которая продиктована не нами, а законом. Потому что вы здесь у нас, и вы считаете себя законопослушной гражданкой. Но есть люди, которые не разделяют это мнение. Иногда они пытаются убежать". Тищенко говорила также о своих мучениях, особенно из-за разлуки с детьми: "В изоляторе будет труп, разве вы не понимаете? Я больше не могу это выносить".

Согласно документам, в декабре 2013 года Тищенко согласилась подписать составленное Hogan Lovells соглашение о сотрудничестве с банком БТА в его действиях против Аблязова, включая передачу всех доказательств Британии и Франции и прекращение всех связей с Аблязовым.

Подписанное Тищенко соглашение Hogan Lovells отправила Павлову 20 декабря. В результате сотрудничества Тищенко вышла на свободу, а документы и улики были переданы БТА, юристам банка, а также властям России и Казахстана.

Но в апреле 2014 года Павлов получил письмо от члена руководства БТА Павла Просянкина, использующего псевдоним "Питер Пэн". В нем говорилось об аннулировании соглашения с Тищенко, которая "на данный момент избегает приезжать в Российскую Федерацию или Казахстан".

Тищенко стала писать разъяренные письма партнеру Hogan Lovells Майклу Робертсу и выдвинула обвинения в адрес Просянкина, Павлова и Криса Хардмана из Hogan Lovells. "Спустя несколько дней Тищенко отправила более спокойное письмо, повторив утверждения о том, что ей угрожал сотрудник БТА и что БТА причастен к возобновлению уголовного дела против нее в России, но пообещала "помочь согласно договоренности", если ее дело будет "закрыто раз и навсегда", - пишет журналист The Daily Beast.

"Hogan Lovells, конечно, отрицает любую причастность к запугиванию свидетелей, - прокомментировали в фирме. - Обвинения госпожи Тищенко в этом отношении были взяты назад вскоре после их предъявления, и она сотрудничала с банком БТА в его усилиях по возмещению убытков, связанных с мошенничеством, совершенным господином Аблязовым и его партнерами".

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 13 августа 2018 > № 2700679


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700678

Сделка лета: сколько Галицкий заработал на продаже Смолова

Александр Привезенцев

Внештатный автор Forbes Life

Подробности главного трансфера лета-2018 в Российской премьер-лиге

10 августа футбольный клуб «Краснодар» Сергея Галицкого объявил о переходе своего лучшего нападающего Федора Смолова в московский «Локомотив». А днем раньше «Локо» представил нового игрока хештегом #ДядяФедорПриехал, прекратив бесконечные разговоры о переезде Смолова в европейский клуб. Трансфер оценивают в €9 млн, хотя председатель правления «Локомотива» Анатолий Мещеряков назвал цифры преувеличенными. Футболист получил четырехлетний контракт с зарплатой около €3 млн и фиксированной суммой выкупа в €17 млн.

Для «Краснодара» Смолов вот уже несколько лет был главным трансферным активом. Федор пришел в клуб летом 2015-го и стал лидером команды. За 74 матча он забил 53 гола и отдал 16 результативных передач — шикарная статистика для Российской премьер-лиги (РПЛ).

Хотя на момент сделки такой успешный сценарий не казался очевидным. «Краснодар», в сезоне 2014/2015 впервые в истории ставший бронзовым призером чемпионата России, покупал талантливого лузера. Тогда в российском футболе Смолов был, пожалуй, главным адресатом добродушных шуток и жесткого троллинга: форвард, в 16 подписавший первый профессиональный контракт (с «Динамо»), за восемь с лишним лет карьеры забил всего 16 мячей, причем половину из них за сезон 2014/2015, который провел в аренде в «Урале».

Ссылка в Екатеринбург стоила Смолову около €0,5 млн — футболист согласился на серьезное понижение зарплаты ради игровой практики, зато форвард начал забивать и обратил на себя внимание Сергея Галицкого. К лету 2015-го контракт Федора с «Динамо» истек, и «Краснодар» смог заполучить футболиста бесплатно, предложив ему солидный личный контракт на четыре года.

По данным Sports.ru, в первый краснодарский сезон 2015/2016 Смолов заработал €1,8 млн (чистыми, но без учета премиальных) — он сыграл 29 матчей, забил 22 мяча, отдал 8 голевых передач и стал лучшим бомбардиром Премьер-лиги. Естественно, на игрока с таким резюме спрос повысился. Так, к Смолову присматривалась дортмундская «Боруссия», а китайский «Шанхай Шеньхуа» предлагал за игрока €15 млн. Однако после невзрачного выступления на Евро-2016 вариант с бундеслигой не сложился, а в Китай не рвался и сам футболист. Зато после удачного сезона и всплеска интереса на рынке выросли зарплатные цифры Смолова в «Краснодаре».

В сезоне 2016/2017 Смолов обошелся бюджету клуба в €2,5 млн. И Федор отработал каждый евро: 18 голов в 22 матчах чемпионата плюс 6 мячей в Лиге Европы, где «Краснодар» добрался до 1/8 финала. Летом 2017-го переезд Смолова из Краснодара в одну из столиц или Европу (в новостях мелькали «Боруссия» и «Фенербахче») казался неизбежным.

На внутреннем рынке топ-форвард с российским паспортом — почти бесценный персонаж. Однако вариант с «Зенитом», где чудачил тренер Манчини и был велик шанс сесть на лавку, не устроил Смолова — накануне домашнего чемпионата мира игровая практика дороже денег. К тому же клубы никак не могли сойтись по цене: «Краснодар» хотел €16 млн (а то и больше, как утверждал президент «Зенита» Сергей Фурсенко), питерцы настаивали на €10 млн и последующих бонусах.

Трансферу в «Спартак», куда Федор готов был перебраться (команда выиграла Премьер-лигу 2016/2017 и получила место в Лиге чемпионов), помешало другое обстоятельство. Как утверждают знакомые с ситуацией инсайдеры, для московского клуба цена на Смолова была особенно высокой из-за воспитанника академии «Краснодара» Ивана Репяха, которого переманили в «Спартак». За плюс/минус рыночную стоимость (transfermarkt.com, к примеру, оценивал игрока в €12 млн) Галицкий отдавать футболиста в «Спартак» не захотел, а владелец московской команды Леонид Федун не стал платить фиксированные отступные в €30 млн.

Так Смолов снова остался в «Краснодаре» и, кажется, всерьез загрустил (14 голов и 6 передач за сезон), хоть и получил повышение. В рейтинге зарплат российского футбола за 2018-й Федор впервые попал в топ-10 — €2,9 млн. Но сумма вполне соответствовала сформировавшемуся статусу Смолова — не только лидера клуба, но и суперзвезды российского футбола в целом. Герой рекламных роликов и глянцевых обложек, Федор стал главной афишей «Краснодара». Во многом на него собирались аншлаги на новом красавце-стадионе.

Лето-2018 должно было стать решающим в карьере Смолова: он не раз признавался, что мечтает попробовать себя в одной из топ-лиг Европы, — и нет лучшего способа заявить о себе специалистам, чем успешно сыграть на чемпионате мира. Федор начинал турнир основным форвардом сборной, а закончил ее главным антигероем. Смолов сыграл малополезно, не забил пижонский пенальти в послематчевой серии четвертьфинала с Хорватией и нагло ответил в соцсетях хейтерам цитатой из Майкла Джордана. Ну а месяц спустя в Краснодаре разбил BMW M5 First Edition за 9 млн рублей, повредив дорожные ограждения, и скрылся с места ДТП. Так игрок попрощался с Краснодаром.

9 августа суд лишил Смолова водительских прав сроком на год и предписал возместить ущерб от аварии в размере 58 611 рублей (зарплата игрока примерно за два часа), а на следующий день «Краснодар» официально подтвердил трансфер игрока в «Локо».

Галицкий еще весной заявлял, что готов продать лидера команды, «если поступит достойное предложение». Да, наверняка он рассчитывал на более солидную сумму, но в сложившихся обстоятельствах цена выглядит оптимальной. Смолову 28 — самое время двигаться дальше. Если не сразу в Европу, то хотя бы в Лигу чемпионов, где действующий чемпион России «Локомотив» сыграет минимум шесть матчей групповой стадии. Ради этой возможности Федор согласился на небольшую потерю в зарплате и отказался от 10-процентного бонуса от суммы трансфера. Кроме того, у Смолова в «Краснодаре» оставался всего год контракта — если не заработать на его продаже сейчас, следующим летом игрок получит статус свободного агента и уйдет без компенсации.

А вырученные за Федора деньги можно разумно потратить на других игроков. Этим летом «Краснодар» довольно активно ведет себя на трансферном рынке. Состав команды уже пополнили три легионера: атакующий полузащитник Кристиан Куэва из Перу (€8 млн) и два защитника — Урос Спайич из Сербии (€6 млн) и исландец Йон Гудни Фьолусон. До закрытия трансферного окна в России осталось еще две недели, но, кажется, главную сделку лета-2018 Сергей Галицкий уже провернул.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700678


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700677 Алексей Фирсов

Левиафан и сеть. Государство как страж интернета

Алексей Фирсов

социолог, основатель центра социального проектирования "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

До сегодняшнего дня попытки государства влиять на общественное мнение через социальные сети были безуспешны. Вмешательство силовых структур интерпретируется всеми сторонами процесса как симптом полной утраты контроля

Государство пытается решить нетривиальную задачу: втиснуть обратно в тюбик выдавленную из него зубную пасту. Субстанция расползается, не хочет идти вспять. Дело не ладится, и происходит срыв — удар по тюбику кулаком.

Это метафора. В действительности задача государства — усилить контроль за социальными сетями, которые продолжают доказывать свою эффективность в качестве инструмента массовой мобилизации. Последний пример — Армения. И хотя в России управленческая система сохраняет стабильность, именно скорость и внезапность изменений учат не доверять первичным ощущениям и даже аналитическим запискам экспертов.

Выпустить хорошо подготовленную команду на поле публичной сетевой дискуссии, создать надежную структуру «адвокатов бренда» власти пока не удалось. Убедительные, харизматичные и при этом лояльные эксперты в сетевых полемиках не появились. Какие-то фигуры неуверенно мнутся у порога, но дальше не идут, а троллинг оппонентов дискредитировал себя как жанр. Вопрос, кстати, не в том, что в лагере лоялистов есть острый дефицит серьезных фигур. Такие люди, безусловно, найдутся. Однако в сетевом пространстве они сталкиваются с фатальным ограничением: сама структура и стилистика сообществ не ориентированы на поддержку официальных позиций. Поэтому их носители безнадежно провисают в пустоте искусственного трафика.

Отчасти проблему можно было бы решить как через расширение границ экспертного пула, так и его допустимой идеологической маневренности, однако этого не произойдет, потому что свежий призыв экспертов надо сформировать и поддержать как минимум на федеральных каналах — ключевом инструменте публичной легитимации. Но позиции там надежно удерживаются старой гвардией, собранной вокруг ведущих еженедельных программ, которые в своей риторике ориентированы на анонимно-массовый сегмент («охлос»). А поскольку за управление телеканалами и за сетевые проекты в администрации президента отвечают разные структуры, то совершить перезагрузку не получается, хотя ее актуальность совершенно очевидна. Ближайший пример — информационная драма с пенсионной реформой.

При впечатляющих ресурсах, затраченных на сетевые проекты, пока нет ни одного яркого и успешного кейса, который можно привести в оправдание этих затрат.

Гипотетически еще можно вообразить себе создание некой буферной зоны публичных дискуссий, на которой происходит реальная полемика и даже легкий флирт с оппозиционной мыслью, но при этом сохраняется набор фигур, ценностей и инициатив, которые должны оставаться вне критики. Эксперимент был бы интересен, однако провести его в действующем контексте очень сложно. Во-первых, надо брать ответственность за то, чтобы установить ширину допустимого коридора. Во-вторых, фигур, согласных играть по правилам, немного, да и те периодически срываются.

Поэтому мы имеем дело с парадоксальной ситуацией: при впечатляющих ресурсах, затраченных на сетевые проекты, ни на федеральном, ни на региональном уровне пока нет ни одного яркого и успешного кейса, который можно привести в оправдание этих затрат. Возможно, по-другому обстоит дело с топовыми телеграм-каналами, часть которых аккуратно используется в качестве политтехнологического инструмента, например, для осаживания элит или подготовки общественного мнения к новым поворотам (разумеется, классический пример — «Незыгарь»). Однако каналы — это отдельная история, которая скорее подходит под категорию неинституциализированных медиа.

В последнее время soft power политтехнологов получила весомую поддержку. В регулирование сетевой сферы включились силовики. Энтузиазм и размах такого включения, впрочем, вызвал оторопь не только в обществе, но и в тех его сегментах, которые силовые структуры вызвались защищать. Открытие уголовных дел за участие в виртуальных группах, репосты и просто лайки стало приобретать капитальный размах. С разных сторон — от держателя сетевых платформ Mail.ru, которая находится под контролем абсолютно лояльного Алишера Усманова, до РПЦ и даже до вполне статусных государственных фигур — зазвучали призывы сбавить подобную активность силовых интервенций. Возникло ощущение искусственной невротизации процесса: как будто действия государства утрачивают единую скоординированность и все игроки начинают импульсивно действовать в меру своего понимания ситуации. А понимание это (крайне тревожный факт) перестало быть спущенным сверху «продуктом».

Может случиться так, что, сражаясь с виртуальными декорациями, власть пропустит более серьезную угрозу.

В отношении части сетевого сообщества такая силовая регулировка может оказаться успешной, если понимать под успехом формирование новой социальной фобии. По крайней мере жесткий прессинг вызовет здесь чувство растерянности и неустойчивости. Рационально вроде понятно, что силовые воздействия нацелены на группу, которую удается связать с понятием экстремизма. Однако сам факт того, что разрыв между виртуальным и физическим миром в сознании спецслужб преодолен, что сетевые истории обретают прямые последствия внутри физического мира, а именно в виде настойчивого звонка в дверь, выпотрошенного компьютера, допроса и тюремной камеры — сам этот факт будет оказывать для части пользователей сдерживающий характер. Тем более что граница между зонами дозволенного и запрещенного не освоена ни одной из сторон, и каждый участник вынужден интерпретировать свои действия из сложившихся прецедентов. А это значит, что появятся как юзеры, которые будут под воздействием страха проявлять повышенную осторожность, так и те, кто начнет стремиться к героизации свой биографии.

Получается интересная вещь. Используя силовые акции для контроля сетевого пространства, власть сама затемняет для себя эту сферу: провоцирует создание условных подпольев, скрытых кодов, отказов от известных и понятных символик в пользу внутреннего языка закрытых сообществ. У интернета масса возможностей уходить от контроля. Если принять распространенную гипотезу, что злополучная группа «Наше величие» была изначально срежиссирована, то аналогичные сообщества будут создаваться теперь с повышенной осторожностью, но при этом уж точно не исчезнут. Социальная сеть как изначально открытая, прозрачная среда (а значит, подверженная просмотру и анализу), начинает закрываться и сворачиваться вокруг своих внутренних, часто спрятанных центров. Легкими, но бессмысленными жертвами оказываются как раз те, кто воспринимает происходящее как игру, как виртуальную модель, где все понарошку, и поэтому легко попасться на провокацию. Силовые действия начинают восприниматься как психоз, как неумение справиться с ситуацией, как бессмысленная ярость циклопов.

Какова здесь оптимальная стратегия для власти (и для какой именно ее части) — вопрос открытый и вряд ли имеющий простое решение. Вообще сам по себе факт отождествления сетевого участника с физическим лицом вне сетевой игры — спорный момент. Субъект интернет-коммуникаций часто ведет себя по-другому, опирается на другие мотивы, чем в физической жизни. То, что в реальности часто воспринимается как жест одобрения или согласия, в интернете может носить характер демонстрации — «вот, смотри» — без какой-либо оценочной акцентуации. Лайк далеко не всегда носит характер полного согласия, репост может быть формой демонстрации, а не продвижения. Важно осознать, что пользователь, попав в сетевую волну, часто теряет свою субъектность, становится просто элементом сети, живущим по ее законам. Может случиться так, что, сражаясь с виртуальными декорациями, власть пропустит более серьезную угрозу. Это пустота позитивных смыслов. Такая пустота может быть заполнена чем угодно, и никакие внешние методы контроля здесь не будут эффективны.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700677 Алексей Фирсов


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700676

Из вакуума в жизнь. Какими будут квартиры будущего

Александра Чечёткина

архитектор, директор проектов в КБ «Стрелка»

Специалисты по архитектуре и жилому пространству приступили к разработке новых стандартов качества жилой застройки в России. Жилье нового типа отличает эффективность использования пространства. Здесь нет длинных коридоров, бессмысленных перегородок и слишком вытянутых комнат. Как будет выглядеть жилье будущего?

Возможность выбирать образ жизни — одно из базовых прав современного человека. Сегодня вы хотите жить в пяти минутах от работы, а после идти в кино или бар, и готовы снимать квартиру в складчину, чтобы находиться в центре городских событий. Через пару лет вы создаете семью и покупаете свою первую недвижимость: компактную студию в новостройке с хорошей транспортной доступностью. Потом у вас рождаются дети, и появляется другое желание: перебраться в квартиру попросторнее в уютном районе поблизости к хорошей школе. Это только один из множества возможных сценариев повседневной жизни в городе. В разном возрасте и в разных ситуациях люди могут делать выбор, как и где им жить, а хорошая городская среда предоставляет комфортные и безопасные условия для всех возможных образов жизни.

Пока российские города выбора своим жителям практически не дают. Сегодня 77% жителей считают свои районы однообразными. Четыре из пяти домов в каждом городе обязательно будут типовыми, а растущие в полях панельные многоэтажки не предлагают нового, а только воспроизводят сложившийся уклад. Поменять эту тенденцию призван новый стандарт качества жилой застройки, который сейчас разрабатывают специалисты КБ «Стрелка» и ДОМ.РФ при поддержке Минстроя России. Новые решения приходят на смену типовому жилью прошлого века.

Барбекю у дома или театр на соседней улице

Современные покупатели не выбирают жилье «в вакууме». Стоимость и планировка все так же важны, но не менее важно городское пространство, в котором жилье расположено.

Жилье наравне с особенностями перемещений, потребления и проведения досуга влияет на базовые сценарии повседневной жизни: пригородный, городской и центральный. Предпочитаете близость к природе, автономию от соседей и лужайку во дворе? Пригородным сценарием предусмотрены такие типологии жилья, как коттедж, таунхаус, городская вилла. Из других значимых характеристик: собственный гараж или место для парковки, а также индивидуальный придомовой участок.

Следующий сценарий — городской — наиболее востребован у потребителей. В перспективе он станет основой массового доступного жилья в России. Комфортные и безопасные условия для городского сценария жизни предоставляет среднеэтажная застройка с широким диапазоном квартир по планировке, конфигурации и площади. Так, квартиры на первых этажах выходят в палисадники, а на верхних этажах есть используемые террасы. Кстати, согласно опросам, идеальное жилье для россиян — это индивидуальный коттедж, а предпочтительное — квартира в многоэтажном доме.

Жители, выбравшие активный и насыщенный событиями образ жизни в центральных частях города, жертвуют квадратными метрами собственных квартир в пользу разнообразия общественных пространств — когда прямо под окнами находятся кафе, магазины, кондитерские, бары, театры и библиотеки. Здесь человек больше не живет по принципу «мой дом — моя крепость», его заменяет отношение к городской среде «везде как дома». Новое строительство по центральному сценарию предполагает компактно размещенные на участке здания высотой до девяти этажей, которые создают высокоплотную городскую среду с большой долей коммерческих функций.

Каждый сценарий предполагает определенные возможности и ограничения. Выбирая жизнь в индивидуальном доме в тихом районе с прекрасной экологией, мы становимся зависимы от личного автомобиля. Отдавая преимущество центральной среде, должны быть готовы к более высокой стоимости аренды или покупки жилья. Успех города заключается в разнообразии.

Конец эпохи «Ctrl+C — Ctrl+V»

Эпоха домостроения, которую можно было бы назвать Ctrl+C — Ctrl+V (команды на компьютере «копировать — вставить»), подходит к концу. Наиболее важными факторами при выборе жилья становятся качество планировки квартиры и возможность сделать все по своему вкусу. На смену крохотным кухням, совмещенным санузлам и идеальной слышимости того, что происходит у соседей, приходят комфортные и адаптивные помещения. В среднем сегодня на одного человека приходится меньше одной комнаты. Современный рынок жилья движется в сторону базового принципа: один человек — одна комната. Это означает, что помимо общих зон квартиры у каждого жильца есть свое личное пространство.

Вместо ограниченного набора квартир советской пятиэтажки, кочующего с этажа на этажа, из дома в дом, появляется линейка разнообразных планировок — от студии до квартир с несколькими спальнями, вместо фиксированной площади — целый размерный ряд для каждой квартиры. Дополнительная возможность перепланировок позволяет предоставить будущим жильцам почти неограниченный выбор.

Типовое жилье досталось нам как наследие прошлого века. В 1950-1960-е годы оно было ответом на остро стоявший жилищный вопрос: обеспеченность жильем составляла 6,8 кв. м на человека. Сейчас этот показатель составляет 26 кв. м: потребность в получении «своего угла» удовлетворена. Россия почти достигла социального стандарта ООН в обеспеченности 30 кв. м жилья на человека. На первый план выходят параметры качества, а не количества.

Плюс пять метров

Даже самая маленькая студия должна предоставлять минимальный набор функций из повседневной жизни и удовлетворять базовые потребности: спальня — сон, кухня — прием пищи, санузел — гигиена. Но на этом запросы не заканчиваются: людям нужна социализация и самореализация. Новый подход к планированию жилья предполагает, что гостиная комната для общения жильцов и приема гостей также станет обязательным пространством в квартире. Здесь помогает расширенный размерный ряд для каждой квартиры: в будущем стандартная квартира с двумя спальнями будет представлена целым размерным рядом: S, M, L, XL — от 50 до 90 кв м.

Как могут изменить квартиру дополнительные пять квадратных метров? С увеличением площади расширяется функционал квартиры. С дополнительными квадратными метрами появляется отдельный кабинет для работы, новые места для хранения, прачечная, гардеробная. Эти сервисные зоны разгружают жилые пространства, позволяя использовать их по прямому назначению.

Аренда и другие мировые тренды

Уже сегодня в разных городах России появляются жилые районы, которые основаны на вышеперечисленных принципах. Однако в настоящее время успехи относятся только к жилью в собственность. Цивилизованный рынок качественного кооперативного и арендного жилья у нас пока не развит.

Что такое аренда квартиры сейчас? Куча неудобств в процессе поиска и отсутствие каких-либо гарантий. В результате мы часто вынуждены выбирать между квартирой со старым ремонтом, но по приемлемой цене и в хорошем месте, и новостройкой с плохой транспортной доступностью и отсутствием инфраструктуры. Мировой рынок аренды жилья ушел далеко вперед. Сегодня в Германии, Швейцарии, Австрии доля аренды достигает 40-55%.

Есть еще несколько мировых трендов, пользующихся популярностью у современных горожан. Сегодня жители объединяются в кооперативы, преследуя не только утилитарные цели, но и следуя своим представлениям о предпочтительном образе жизни. Комплекс More Than Housing в Швейцарии построен в 2015 году: это 13 зданий и почти 1200 жильцов. Кооператив основан на принципах «общества 2000 Вт», цель которого заключается в снижении энергопотребления до 2000 Вт на человека в год. Идея кооператива нового формата заключается также в социальном разнообразии. Апартаменты разного типа рассчитаны на традиционные семьи, пожилых людей, сожителей, людей, живущих в одиночку. У жителей кооператива почти нет автомобилей, они пользуются электромобилями или кооперативным велопрокатом. Денежный фонд, формирующийся из взносов жителей, поддерживает местные общественные инициативы. Стоимость аренды квартир в More Than Housing на 20-30% ниже рыночной. Несмотря на то, что кооперативу пока не удалось достичь цели в 2000 Вт, проект был признан успешным и отмечен ООН-Хабитат (программа ООН по населенным пунктам).

Гибкость застройки

Жилье нового типа отличает эффективность использования пространства. Здесь нет длинных коридоров, бессмысленных перегородок и слишком вытянутых комнат. Не менее 30% квартир в доме ориентировано на два фасада: это увеличивает проветриваемость, освещенность и, наконец, дает красивый и разнообразный вид. В Дании проводили исследования о влиянии планировки на развитие и работу мозга человека, где выяснили, что так называемые квартиры-распашонки наиболее благоприятны для жизни. К слову, теперь там принят закон, который обязал ориентировать все квартиры в новых жилых комплексах на две стороны.

Кроме того, многокомнатные квартиры делятся на общественные и частные блоки. Важно, чтобы каждый член семьи имел свое изолированное пространство, но при этом существовала и общая зона, например объединенная кухня-столовая и гостиная, где все члены семьи могли бы собираться вместе.

Еще одна характеристика современного жилья — адаптивность. Состав помещений больше не может оставаться неприкосновенным. Пространство квартиры становится гибким для изменений: одну и ту же комнату в разные периоды времени можно использовать как кабинет, гостевую спальню, детскую игровую. Квартиры на первых этажах могут быть совмещены с рабочим пространством, доступ к которому осуществляется прямо с улицы. В будущем жилая застройка будет настолько гибкой, что сможет превращаться в офисы или мини-производства, если того потребуют экономические, социальные или демографические реалии.

Эксперименты прошлого — эксперименты будущего

История нашей страны знает примеры жилищных экспериментов, и все они связаны с изменением социально-экономического и политического контекста. В 1929 году на Шаболовке появился дом-коммуна рабочего жилищно-строительного кооператива (РЖСКТ). В центре дома располагался коммунальный блок — кухня и столовая, клуб, библиотека, спортивный зал. По сторонам длинного коридора — спальни на 9-12 человек с общими санузлами. На крыше располагались душевые и солярий. Всё это стало выражением представления об образцовом социалистическом городе: идеал новой тогда жилой застройки подразумевал, что жилые дома должны располагаться рядом с рабочими местами, рядом с домами должны располагаться спортплощадки, рабочие клубы для культурных мероприятий и дополнительного образования. Огромная общественная столовая, или фабрика-кухня, избавляла женщин от готовки и работ по дому, ведь они трудились наравне с мужчинами в организациях или на производствах. Впрочем, масштабного распространения эта идея не получила.

Зато эксперимент Никиты Хрущева закончился тем, что сформировал большую часть застройки страны. «Советской архитектуре должна быть свойственна простота, строгость форм и экономичность решений», — постановил ЦК КПСС в 1955 году. На смену дорогим домам по индивидуальным проектам пришли экономичные типовые жилые массивы на свободных территориях. Советская модель домостроения, результатом которой стали «хрущевки», была основана на переосмыслении западного опыта массового расселения. Так, двумя десятилетиями раньше Германия нуждалась в массовом расселении и экспериментировала с «минимумом существования», проверяя, насколько маленьким может быть жилье.

Еще одним знаковым экспериментальным проектом СССР стал «образцово-перспективный район» Северное Чертаново. В 1970-х попытались уйти от бескомпромиссной типизации жилых домов, стремились к доступности и удобству. Впервые в квартирах начали проектировать свободные планировки, а все секции жилого корпуса соединялись холлом, так что можно было перемещаться между ними, не выходя на улицу. Подобные дома должны были появиться и в других районах Москвы, но позже от этой идеи отказались — она оказалась слишком дорогой и долгой для реализации.

Эксперименты сегодняшнего дня соответствуют тенденциям эпохи: если раньше государство ориентировалось на усредненную жилую единицу, домохозяйство и горожанина, то сегодня даже массовое жилищное строительство постепенно переориентируется на разнообразие.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700676


Россия > Медицина > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700675 Дмитрий Морозов

Таблетка первенства. Почему в России так мало собственных лекарств

Дмитрий Морозов

генеральный директор компании BIOCAD

Распад СССР отбросил отечественную фармацевтическую отрасль далеко назад. Становление новой российской фармы начиналось с самого простого — с создания воспроизведенных препаратов

Количественное преобладание воспроизведенных препаратов (дженериков) и биоаналогов над оригинальными разработками — это общемировая тенденция, обусловленная как экономическими и социальными факторами, так и перспективами развития фармы вообще. Преобладание воспроизведенных препаратов на фармрынке — это одна из основ его функционирования. В разные годы можно было наблюдать лишь изменение соотношения количества дженериков и оригинальных препаратов, но глобально пропорции не менялись: инновационных препаратов всегда было меньше.

Сразу оговорюсь, что под инновационным препаратом мы будем понимать принципиально новую молекулу, не описанную ранее химическую структуру или же модифицированное до неузнаваемости изначально известное химическое соединение. Если речь идет о пептидах, полипептидах, крупноразмерных белках, то в инновационном препарате они кардинально отличаются по аминокислотной последовательности или другим ключевым характеристикам химической структуры от имеющихся на рынке предложений. Обязательным условием для отнесения лекарства к инновационным является наличие патента на него.

Инновационные препараты, действующие на принципиально новую мишень, относятся к категории first-in-class («первый в своем классе»). Создание с нуля до выведения в продажу first-in-class препарата сопряжено с высоким риском неудачи, требует длительного времени, от 7 до 12 лет и огромных инвестиций — от $2 млрд. Для того, чтобы вложения «отбить», нужно продавать максимальный объем нового препарата по максимальной цене — и здесь-то кроется подводный камень.

Уже в течение 10 лет, с кризиса 2008-2009 годов, главные потребители лекарств, госбюджеты разных стран, жестко экономят, переориентируясь с дорогих современных эффективных лекарств на более дешевые дженерики и биоаналоги. Так же ведут себя и потребители — физические лица. В результате срок возврата инвестиций увеличивается. Это привело к тому, что крупные фармкомпании, изначально специализировавшиеся на выпуске первых в классе препаратов, массово разворачиваются в сторону воспроизведенных препаратов, создавая в своих недрах целые подразделения, занятые разработкой и выпуском аналогов. Кроме того, все большую долю в продуктовом портфеле крупнейших компаний занимают так называемые «следующие в классе» препараты (next-in-class).

Это лекарства, в основе которых лежат новые молекулы, но действующие на известные мишени. То есть механизм их действия понятен, мишени четко заданы. На создание такого лекарства уходит значительно меньше времени (в среднем 5-7 лет) и денег — здесь счет идет на десятки миллионов долларов. И ведь это тоже инновационный препарат, собственная разработка компании, просто более простая и дешевая.

Развитие мирового фармацевтического рынка определяется концептуальными и технологическими трендами, в числе которых персонализация медицины, переход на цифровое здравоохранение и пациентоориентированная модель лечения, активное использование биотехнологических и генных препаратов, биоинженерии. Это новый этап развития, на который современная наука только-только вступает, поэтому обширной «кормовой» базы в виде запатентованных веществ и препаратов здесь пока нет, она еще только нарабатывается.

Это видно и по статистике: принципиально новых молекул в последние пару лет появляется очень мало. Основные движения в патентном праве сейчас связаны с попытками так или иначе использовать имеющийся арсенал разработок — поиграть с формой введения лекарства, концентрацией действующего вещества или составом сопутствующих веществ. Это дает возможность продлить жизнь оригинальных препаратов на рынке и выиграть время для доведения до ума принципиально новых лекарств следующего поколения. Эту тенденцию в полной мере отражает статистика главной мировой инновационной фармацевтической площадки — США. В 2017 году американским FDA одобрены 80 дженериков, 5 биоаналогов, 46 оригинальных препаратов, но только 15 из них first-in-class. Причем 2017-й был в этом плане годом-рекордсменом: в предыдущие лета зарегистрированных first-in-class-препаратов было меньше.

Начать с чистого листа

Российская фарма находится в несколько иной ситуации. Так исторически сложилось, что «кормовой базы» в виде оригинальных препаратов предыдущего поколения у нас нет. Распад СССР обеспечил отечественной фарме катастрофическое устаревание материально-технической базы, отток квалифицированных кадров, распад НИИ, обнуление государственного финансирования НИОКР и вынужденный отказ от исследовательской деятельности. Становление новой российской фармы начиналось с самого простого — с создания воспроизведенных препаратов, next-in-class.

Отечественные компании, поставившие перед собой цель развиваться в области собственных разработок, в кратчайшие сроки учились копировать и создавать биоаналоги и дженерики. Это важная работа как для становления R&D-центров компании (они получают необходимый опыт и осваивают передовые технологии), так и для потребителей (они получают востребованные эффективные лекарства по доступным ценам). Ну а с ходу, с нуля начинать творить собственные инновационные препараты, first-in-class, объективно невозможно, это все равно что посадить только-только освоившего арифметику первоклассника считать интегралы или доказывать теорему Максвелла.

Благодаря стартовавшей в 2011 году государственной программе «Фарма-2020» те игроки, которые были вовлечены в процесс разработки инновационных препаратов, познакомились с современными методами исследований, модернизировали технологическую и научную базу, привели производственные процессы в соответствие с мировыми стандартами.

На данный момент фармацевтическая отрасль в России сформировалась и является самодостаточной. В стране успешно работают компании, способные производить собственные инновационные препараты мирового уровня, активно выходят на рынок новые российские игроки, которые производят субстанции и сырье. По данным Роспатента, медицина сегодня является одной из сфер, в которой выдается наибольшее количество патентов: в 2017 году ведомство зарегистрировало 429 таких документов.

Основная проблема сегодняшней российской фармы — переход от разработки и производства воспроизведенных препаратов к оригинальным. Это непростая задача, но она имеет решение. Во-первых, необходимо изменить вектор стратегии развития отрасли в целом и отдельных компаний в частности, создать условия для того, чтобы у них были время и возможность сформировать базовую технологическую платформу для рывка вперед. Это дело не одного года — инновационные разработки требуют качественной перестройки мышления, прежде всего в части ориентированности не на процесс, а на результат. Единственный способ ускорить эти изменения — это формирование соответствующей корпоративной культуры в отечественных фармацевтических компаниях, ориентация отрасли на перспективные потребности рынка, а не на сиюминутные выгоды.

Первым шагом в этом направлении может стать изменение системного подхода к планированию R&D. Нужно отталкиваться от стандартов лечения: спрогнозировать, какое заболевание какими лекарствами в перспективе пяти-семи лет может лечиться, что из этого будет нужно государству. И уже исходя из этого государство сможет выстраивать стратегию поддержки фармацевтических компаний, а те будут уверены в том, что их высокобюджетные инновационные разработки окажутся востребованы рынком. Именно так мы сможем создать стройную систему российской фармы, ориентированной на обеспечение страны продукцией собственного производства, и уйти от сложившейся практики поддержки и стимулирования отдельных, пусть и перспективных очагов роста.

Высокий уровень собственных разработок в области инновационных лекарств позволяет российским фармацевтическим компаниям доминировать на отечественном рынке. Следующим шагом в развитии, исходя из общей логики, должен быть выход на международный уровень. Однако здесь российские компании сталкиваются с трудностями финансового характера. Освоение зарубежных рынков требует огромных затрат, которые в основном связаны с обязательными доклиническими и клиническими испытаниями препаратов в целевых странах. Молодая российская фарма пока еще не в состоянии самостоятельно их осилить. На данном этапе экспорт инновационных фармацевтических технологий возможен только при активной поддержке и содействии государства. Ну а пока эти механизмы обсуждаются и прорабатываются, отечественные фармкомпании не стоят на месте, а разрабатывают и выводят на рынок новые эффективные препараты, нужные российским пациентам.

Россия > Медицина > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700675 Дмитрий Морозов


Россия. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700674

Стандарт «золотого паспорта». Что изменится для желающих купить гражданство ЕС

Александр Захаров

Партнер Paragon Advice Group, колумнист Forbes

Еврокомиссия выразила озабоченность растущим числом новых граждан ЕС, получивших заветный паспорт в обмен на инвестиции. Это значит, что желающих прикупить европейское гражданство ждут большие перемены. К чему стоит готовиться?

На прошлой неделе еврокомиссар по вопросам юстиции, защиты потребителей и гендерного равноправия Вера Юрова заявила, что «Еврокомиссия следит за развитием ситуации с так называемыми «золотыми паспортами» с огромным беспокойством». Она отметила, что новые граждане такого типа могут создать угрозу безопасности Евросоюза. «Не хотим никаких троянских коней в ЕС», — подчеркнула Юрова.

По ее словам, Кипр, Греция и Мальта выдавали паспорта уроженцам СССР и КНР с «криминальным прошлым», которые продолжили вести нелегальную бизнес-деятельность на территории Европы. Ранее озабоченность высказала член Европейского парламента от Швеции Сесилия Викстрем. Чем может грозить новая политика ЕС состоятельным гражданам государств, входящих в состав союза?

Гражданство ЕС

В 1992 году, когда Европейское сообщество (на момент создания в 1957 году — Европейское экономическое сообщество) было преобразовано в Европейский Союз, граждане его государств-членов получили новые дополнительные права в рамках создания института гражданства ЕC, которое «дополняет, а не заменяет национальное гражданство».

Одним из основных таких прав являются право на свободное передвижение, проживание и трудоустройство на всей территории Евросоюза.

Договор о функционировании ЕС прямо предусмотрел обязанность Европейской комиссии, которая реализует функции, схожие с правительством в государствах, отчитываться каждые три года перед советом (в нем представлены все государства-члены, делегировавшие ЕС часть своих суверенных полномочий) и Экономическим и социальным комитетом о применении норм, регулирующих гражданство ЕС.

При этом прямо указано, что для реализации любых мер со стороны ЕС в этом направлении требуется исключительно единогласное решение совета. Это означает, что институты ЕС не вправе произвольно вмешиваться в институт национального гражданства государств-членов.

На чьей стороне закон

В июле 1992 года суд ЕС рассмотрел дело «Марио Мичелетти и другие против Управления МВД Испании в Кантабрии». Господин Мичелетти имел два гражданства, первое — аргентинское, а второе — итальянское, приобретенное в связи с гражданством одного из родителей по национальному закону 1912 года.

Сначала он обращался за временным видом на жительство в Испании, который ему впоследствии был предоставлен, а затем — за постоянным видом на жительство для ведения практики дантиста. В последнем ему отказали по причине того, что, согласно действовавшей тогда норме гражданского кодекса Испании, при наличии двух гражданств гражданство определялось резидентством такого лица непосредственно перед его приездом в королевство.

В этой связи суд ЕС сделал следующий фундаментальный вывод: «В соответствии с международным правом каждое государство-член, принимая во внимание право ЕС, обладает суверенным правом устанавливать условия для приобретения или утраты гражданства. Однако недопустимо для законодательства одного государства-члена ограничивать право другого государства-члена установлением дополнительного условия для признания такого гражданства (другого государства-члена) для цели реализации основных свобод, предусмотренных в Договоре».

Речь идет о свободах передвижения, проживания и трудоустройства, закрепленных в Договоре о функционировании ЕС.

Возможные новации

Поскольку право ЕС однозначно не предоставляет Еврокомиссии никаких средств давления на государства-члены, вероятно, поэтому еврокомиссар и сделала в своем публичном заявлении акцент на необходимость защиты европейской безопасности, которая, возможно, и позволит согласовать на уровне совета общие стандарты безопасности для реализации национальных программ гражданства за инвестиции.

Сейчас общей практикой при исполнении таких программ и предоставлении «золотой визы» во всех странах ЕС является проведение тщательной всесторонней проверки на благонадежность заявителей и членов их семей, которая включает в себя обязательное требование справок об отсутствии судимости не только из государств первого гражданства, но и государств постоянного проживания.

Стоит ожидать, что теперь к этому может добавиться система новых правил ЕС о проверке капитала заявителей для целей противодействия отмыванию денежных средств и коррупции. Здесь важно понимать, что проверяться будет не только сумма инвестиций, а весь капитал заявителя и связанных с ним лиц. Вероятно, дополнительным условием участия в программе станет также правило о недопустимости получения гражданства государства-члена ЕС для обхода санкций.

По европейским лекалам

Программы островных государств вне ЕС также могут почувствовать влияние нового стандарта, поскольку одним из плюсов гражданства, например, Карибских островов является безвизовое передвижение в ЕС.

Это преимущество давно уже стало предметом дискуссии внутри представительства Еврокомиссии в Кишиневе в связи с планируемым запуском молдавской программы гражданства за инвестиции. Одновременно такую программу перезапустила Черногория.

Основания для лишения гражданства прямо определяются национальным законом. Кроме того, в ЕС, как и в России, практикой Европейского суда по правам человека прямо запрещено лишать единственного гражданства.

Так, например, на Кипре по закону натурализованный гражданин может быть лишен гражданства, если оно было получено мошенническим путем, обманом или в результате сокрытия существенных фактов.

Кроме того, такой гражданин может быть лишен гражданства, если он своими действиями или высказываниями покажет себя неверным республике, опорочит себя связями с ее врагами, в течение 5 лет с момента натурализации будет приговорен в любой стране мира к тюремному заключению на срок не менее 12 месяцев, а также если он будет проживать более 7 лет за границей без правовой связи с Республикой Кипр.

Аналогичные основания для лишения гражданства предусмотрены и законом Мальты. А для лишения гражданства на основании приговора к двенадцатимесячному заключению вне Мальты применяется не пятилетний, а семилетний срок, в течение которого государство может отозвать гражданство.

Россия. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700674


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700673

Великий учитель: краткое руководство по работе с «игреками»

Вера Альшевская

директор департамента управления персоналом корпорации «Баркли»

Типичный представитель поколения Y верит в свою уникальность и неповторимость. Не стоит подвергать это сомнению

Стереотип о миллениалах (они же «игреки»), родившихся в период с 1985 по 2000 годы, строится на противоречии о том, что это талантливые и уникальные ребята, динамичные и активные, но при этом наделенные ярко выраженным эгоцентризмом, низкой мотивацией, нежеланием брать на себя ответственность, склонностью принимать спонтанные решения. А общение с ними осложнено массой неудобств.

Так ли это на самом деле? Или все-таки скептическое отношение к ним обусловлено нежеланием старшего поколения меняться? И то и другое мнение имеет право на существование. Но уважение к особенностям «игреков» точно повысит эффективность общения.

Держите равновесие

Для эффективного общения с миллениалами требуется создание доверительной атмосферы. При обсуждении неприятной темы не стоит переходить на крик — любой разговор на повышенных тонах вызывает у представителей этого поколения глубокий стресс. Даже в ситуации, когда на их лице не дернется ни один мускул, знайте, внутри они испытывают бурю из сложного комплекса переживаний (обида, сожаление, раздражение). Любая критика и замечания с вашей стороны должны звучать спокойно. Ровный тон и четкая аргументация — верные союзники в подобной ситуации. В такой обстановке у сотрудника включается осмысленное осознание сути претензии, и он становится открытым к конструктивному общению.

Делайте ставку на уникальность

Типичный представитель поколения Y верит в свою уникальность и неповторимость. Именно это послужило трамплином к распространению стереотипа о завышенной самооценке и неоправданном снобизме миллениалов. Не стоит сравнивать «игрека» с кем-то посторонним — посягательство на его индивидуальность может превратиться в защитный барьер, пробиться через который будет крайне сложно. Уделяйте внимание объективным достоинствам миллениалов — это поможет добиться их расположения.

Будьте лаконичны

Помните, что долгие речи и философские темы с оттенком открытых нравоучений нагоняют на «игреков» неприкрытую тоску. В лучшем случае вас терпеливо выслушают, в худшем — могут прервать, обозначив, что ничего нового от вас не услышали. Если хотите достичь максимального результата, говорите кратко и по существу. Четко и понятно сформулированная мысль — кратчайший путь к восприятию миллениалов. Помните, что «игреки» — поколение цифровых технологий. Понятная и привычная система обмена сообщениями в различных мессенджерах и социальных сетях, где краткость фраз и скорость реакции имеет существенное значение, напрямую проецируется на вербальные коммуникации. Задавая вопросы, старайтесь действовать поступательно, формулируя их по одному. Выдавая залпом вопросительную «батарею», вы рискуете вообще не получить долгожданных ответов.

Имейте экспертное мнение

Статусная табличка на двери не сформирует у миллениала уважения к вам как к достойному собеседнику. В иерархии предпочтений статус вообще может не иметь значения — истинный интерес «игрека» будет проявляться только в том случае, если вы будете интересны и полезны как эксперт в какой-либо из интересующих его областей. При этом вы сможете простимулировать обогащение интеллектуального багажа сотрудника, поделившись с ним предметными знаниями и опытом.

Давайте возможность выговориться

Как бы банально ни звучала рекомендация, необходимо отметить, что типичные представители поколения Y периодически нуждаются в том, чтобы их просто выслушали. Старайтесь не перебивать их — это формирует искреннее ощущение, что их не понимают. Возникающие вопросы задайте в конце монолога. Не воспринимайте такой способ общения как проявление неуважения к собственной персоне — «игреки», как увлекающиеся люди, просто хотят продемонстрировать предметное владение вопросом. Только выслушав их, приступайте к активному диалогу — выговорившись, они чувствуют облегчение и охотнее идут на компромиссы.

Итак, «игреки» — замечательное поколение, все активнее завоевывающее свое место на рынке труда. Его представители имеют уникальную, по своей сути, возможность кардинально изменить характер общения: заданный ими тренд на упрощение коммуникаций, повышение уровня глобальной толерантности и умение быстро переключаться сыграют в этом существенную роль.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700673


США > Медицина > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700672

Клеймо в генах: изобретен способ следить за каждой клеткой тела

Алексей Алексенко

Редактор Forbes

Метод «генетического штрих-кода», предложенный гарвардскими молекулярными биологами, позволит проследить историю буквально каждой клетки человеческого организма

Внутренняя цельность и острое осознание собственного «я» мешают современному человеку как следует прочувствовать тот факт, что он не более чем конгломерат отдельных клеток числом около тридцати триллионов. Между тем дела обстоят именно так. Вся сложность человеческого организма — результат последовательного деления этих клеток и их последующих миграций. Множество элементов того, что принято называть «судьбой», — от музыкального слуха, математических способностей и физической силы до вероятности заболеть гриппом будущей осенью — зависит от истории делений отдельных клеток тела. И потому технология, разработанная биологами из Гарварда, имеет все шансы к тому, чтобы революционизировать биологию и медицину. Она позволяет ни много ни мало проследить историю и родословную каждой клетки человеческого (да и не только) организма.

Подобная задача раньше имела решение только в случае самых простых многоклеточных. У любимца эмбриологов, круглого червя C. elegans, общее число клеток немногим больше тысячи (из них чуть более трехсот составляют нервную систему). Никакого способа подступиться к животным посложнее — например, к мыши, не говоря уже о человеке — просто не существовало. Его разработка потребовала немалой изобретательности.

Вообще говоря, проследить родословную каждой клетки тела от оплодотворенного яйца не так уж и сложно. Дело в том, что на протяжении жизни клетка накапливает мутации в своих генах, и эти мутации наследуются всеми клетками-потомками, каждая из которых, в свою очередь, вносит свой вклад в мутационный процесс. Чтобы восстановить родословную, достаточно всего-то полностью расшифровать геном каждой клетки и проследить за отдельными мутациями. К сожалению, для такой работы понадобится, по самым оптимистичным оценкам, тысячи лет.

Все было бы гораздо быстрее и удобнее, если бы мутации не были рассеяны по всему геному, а накапливались в одном специально предназначенном для этого небольшом его участке. Кроме того, хорошо бы, чтобы они возникали там почаще и по возможности регулярно. Эти задачи и решила команда молекулярных биологов во главе с профессором Джорджем Черчем.

Ученые назвали свой метод «генетическим штрих-кодом». Он основан на той самой технологии CRISPR, которая уже нашла множество революционных применений в биомедицине. В геном мыши (исследователи начали именно с грызунов) был вставлен этот самый «штрих-код». На самом деле это генетическая последовательность, кодирующая особую РНК. Авторы назвали ее home-guiding, то есть «ведущей домой». Каждый раз, когда в клетке появляется белок cas9 (компонент системы CRISPR), эта последовательность заставляет его разрезать саму себя, что приводит к возникновению мутации. Естественно, в разных клетках мутации разные. После этого ученым остается только взглянуть на все интересующие их «штрих-коды» и по рисунку мутаций в них восстановить историю о том, как из одной клетки возникали ткани, органы и их отдельные части.

Чтобы продемонстрировать возможность нового метода, исследователи дали ответ на вопрос, давно мучивший эмбриологов. Мозг млекопитающего разделяется на правую и левую половину, а также на переднюю и заднюю часть. Какое разделение возникает при развитии организма раньше? Сравнив клеточные «штрих-коды», ученые без всяких сомнений ответили: сперва будущий мозг подразделяется на переднюю и заднюю части, и лишь затем делится вдоль.

Мы привыкли к тому, как стремительно меняют жизнь электронные технологии. Вторжение биомедицинских технологий не так наглядно, хотя молекулярная дактилоскопия на наших глазах изменила криминалистику (и, как следствие, мир криминала), а иммунодиагностика и метод «полимеразной цепной реакции» позволяют за минуты ставить диагноз, который раньше требовал многих дней лабораторной работы. Есть все основания считать, что метод, разработанный биологами Гарварда, займет столь же заметное место в биологии и медицине будущих десятилетий.

США > Медицина > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700672


Китай. США. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700671 Алексей Гривач

Вредные иллюзии. Почему Европе не нужен американский газ

Алексей Гривач

заместитель генерального директора Фонда национальной энергетической безопасности

Сейчас сжиженный газ стремительно утекает с европейского рынка. За 7 месяцев поставки сократились на 10%, а из США было поставлено всего 380 млн кубометров. Из России больше поставляется за один летний день, а зимой столько же за полдня. Однако Еврокомиссия, чтобы сделать видимость уступки Трампу, направит еще несколько сотен миллионов евро бюджетных денег на новые терминалы

Стратегия агрессивного маркетинга по продвижению американского сжиженного природного газа на мировые рынки порождает все больше абсурда. Не успел рынок оправиться от итогов встречи президента США Дональда Трампа с председателем Еврокомиссии Жан-Клодом Юнкером, на которой гость из Брюсселя пообещал, что Евросоюз построит больше терминалов для приема американского СПГ, хотя на сегодняшний день действующие терминалы в Евросоюзе загружены всего на четверть, как появился новый сюжет из той же серии.

Последние новости пришли из Китая — Пекин рассматривает возможность введения 25-процентной пошлины на СПГ из США в качестве ответной меры на торговые барьеры, введенные американской администрацией. На неискушенный взгляд это может казаться логичной мерой. Вашингтон недвусмысленно давал понять, что для смягчения дефицита торгового баланса в двусторонних отношениях ждет от Китая увеличения импорта американских товаров и прежде всего закупок СПГ. А заградительная пошлина, которая сделает поставки газа из США неконкурентоспособными на китайском рынке, серьезная угроза.

Однако на деле Китай проводит у себя политику «чистого неба», интенсивно переводя коммунальных потребителей с угля на чистые энергоносители, и последние полтора года демонстрирует взрывной рост спроса на газ, который удовлетворяется за счет массированного импорта СПГ, так как собственная добыча и поставщики газа в Средней Азии не готовы оперативно наращивать предложение, а с контрактом на закупку российского газа Китай в свое время затянул и начнет его получать только в конце 2019 года. То есть, по сути, в среднесрочной перспективе нет страны в мире, которая была бы заинтересована в увеличении предложения сжиженного газа, в том числе со стороны США, больше чем КНР.

С другой стороны, китайская пошлина, по большому счету, ничего не изменит. За первые пять месяцев 2018 года на рынок Поднебесной было поставлено около 1,7 млрд кубометров газа из Соединенных Штатов, примерно 14% от общего экспорта американского СПГ и 6% от китайского импорта сжиженного газа. Не так мало, но и не так много. И среди прямых покупателей или акционеров СПГ-проектов нет китайских компаний, что связано с общей взаимной настороженностью в сфере купли-продажи стратегических активов. Кроме того, не стоит забывать, что для экспорта газа в страны, с которыми у США нет соглашения о свободной торговле, нужно получать специальное разрешение Департамента по энергетике, который вовсе не спешит выдавать новые разрешения новым СПГ-проектам. А строящиеся мощности по сжижению в Соединенных Штатах в основном уже законтрактованы на 20-25 лет транснациональными нефтегазовыми корпорациями и крупными национальными компаниями-импортерами, среди которых, как уже отмечалось, нет китайских покупателей.

Но главное, рынок устроен таким образом, что в условиях устойчивого спроса Китай может купить дополнительные объемы, например, новогвинейского СПГ, произведенного американской корпорацией ExxonMobil и предназначенного изначально Японии, а японцы, в свою очередь, получат необходимый им газ с американского терминала из портфеля Shell или Total, которые могли бы поставить его напрямую в Китай, но из-за пошлины такая сделка экономически непривлекательна.

По той же самой причине не имеет смысла обещание Юнкера Трампу построить новые терминалы для приема СПГ в ЕС. Сейчас сжиженный газ стремительно утекает с европейского рынка. За первые семь месяцев поставки сократились на 10%, а из Соединенных Штатов было поставлено всего 380 млн кубометров. Из России больше поставляется за один летний день, а зимой столько же за полдня. А получается, что поставщики американского СПГ не хотят поставлять в Европу, европейские покупатели не хотят его покупать, но Еврокомиссия, чтобы сделать видимость уступки Трампу, направит еще несколько сотен миллионов евро бюджетных денег на никому не нужные терминалы. Ну а газ придет по расписанию. Из России.

Китай. США. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700671 Алексей Гривач


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700670

Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Александр Змановский

управляющий партнер Visotsky Consulting, владелец компании Vita Energy

Если пытаться резко перейти от жестких должностных инструкций к самоорганизации, то вместо команды высокомотивированных ребят с общей целью мы получим ораву бездельников

В последнее время тема бирюзовых компаний особенно популярна в России и СНГ. Во многом это объясняется отголосками советского прошлого, пропитавшего бюрократией не только госструктуры, но и коммерческий сектор. Только противопоставление бирюзовых компаний советской бюрократии в корне неверное. Бирюзовая компания — это образ организации, который показывает позитивную корпоративную культуру. У нас же бирюзовая компания воспринимается как идеальный образ управления без управления, который только ленивый чем-то не дополнил.

В итоге у российских предпринимателей появились «бирюзовые очки», через которые они видят абсолютно все бизнес-процессы. К сожалению, в основном эти очки, аналогично розовым, создают иллюзии, которые выливаются в упразднение системы менеджмента и бизнесу обходятся очень дорого.

Первая иллюзия. Форма организации определяет мышление сотрудников

«Организация будущего» имеет определенные критерии: самоорганизация, эволюционная цель и целостность. А если говорить о том, чего мы пытаемся достичь, стремясь такую организацию создать, — это повышение вовлеченности, ответственности, командная работа и, как следствие, улучшение результатов бизнеса. Но они не достигаются по щелчку пальцев. В России часто путают причину со следствием. То, что сотрудники организованы, ответственны и вовлечены, — это не следствие принятия принципов «беззакония» бирюзовой структуры. Наоборот, бирюзовая структура «самоорганизации» образовывается после эволюции ценностей.

В результате такой путаницы упраздняется привычная «вертикальная система управления», отменяются планерки, ключевые показатели эффективности, должностные инструкции, и менеджмент деградирует. Это приводит к кризису самого бизнеса.

Перескочить от низкого уровня корпоративной культуры к высокой невозможно. Недостаточно только смены формы и структуры управления. Необходимо менять точку зрения и принципы самих сотрудников. Каждый шаг в развитии корпоративной культуры и системы управления должен быть установлен, а затем закреплен. Новый подход к работе должен быть принят полностью и отпечататься в стиле общения, поведения, взглядах и, что самое главное, в ценностях каждого члена команды.

Если пытаться резко перепрыгнуть от жестких должностных инструкций к самоорганизации — в результате вместо команды высокомотивированных ребят с общей целью мы получим ораву бездельников. Необходим поэтапный труд над формированием ценностей и целей и созданием вовлеченности. Каждый новый виток эволюции корпоративной культуры сопровождается изменениями в образе мыслей сотрудников, и это долгосрочный процесс.

А «равенство и братство» должно обуславливаться отнюдь не отсутствием иерархии и правил, а взглядами самих сотрудников и руководителей.

Вторая иллюзия. У бирюзовых компаний нет иерархической структуры и правил

Во внутренней кухне успешных международных компаний есть советы директоров, топ-менеджеры и руководители отделов. Структура есть, без нее невозможно масштабировать бизнес. Если в компании нет отдела разработки, если нет kpi и описания функционала, как понять, что нужен еще один разработчик для развития направления?

В «организации будущего» также есть вектор владельца, и решение принимает высший орган власти. Но, конечно, есть разница. И эта разница заключается не в системе управления, а в образе мышления членов команды. Бирюзовые компании — это те, в которых сотрудники собственным решением идут к целям владельца и компании, приняли ценности и взяли на себя ответственность за результат всего бизнеса.

Это происходит вследствие эволюции взглядов, а не революции структуры. Правила плавно переходят в нормы, со временем формируя этикет и превращаясь в ценности. Сотрудники-роботы с каждой новой выполненной задачей и обретенной победой крепнут и начинают действовать смелее, принимая ответственность сначала за небольшие задачи вроде самостоятельной уборки рабочего места, затем за свою работу, продукт всего отдела, департамента... И только после этого — за результат всей компании.

Третья иллюзия. В «организациях будущего» нет руководителей и подчиненных

Тим-лидеры, коучи, менеджеры, руководители. Суть их функций в одном — помогать сотрудникам и компании достигать больших результатов. А вот каким образом — с помощью контроля или мотивации — зависит, скорее, от сотрудника, которому нужно помочь. Если уровень ответственности низкий — нужен контроль. Когда сотрудник осознанный и ответственный — инструменты мягче и действительно больше похожи на коучинг.

А работать без тренера вообще нельзя, он нужен любой команде. Его обязанность в том, чтобы видеть поле и давать тактические установки. Вратарь отражает удары для успеха всей команды, потому что знает: это его вклад в общую игру и результат. Но для того, чтобы это понимание сформировалось, необходимо было научить правилам игры, потом привить командные ценности и вовлечь в цели клуба. Если бы вратарю изначально не разъяснили функции, не обучали и не акцентировали внимание на обязанностях, было бы так: захотел — побежал забивать гол и оставил ворота, захотел — пошел покурить. Именно поэтому вратарей тренируют отбивать мячи, а нападающих — забивать, и «продают» ценность их роли в команде.

«Организация будущего» — это позитивная корпоративная культуры, выступающая плодородной почвой для роста продуктивных, ответственных и осознанных сотрудников. Но никак не система управления. В России же часто за «бирюзой» или стремлением к ней скрывается банальная лень. Поэтому если вы действительно хотите построить «организацию будущего» — снимайте «бирюзовые очки». Не надейтесь достичь результата, упразднив менеджмент. Работайте с людьми, развивайте их и помогайте становиться сильнее, помогайте побеждать и добиваться вдохновляющих результатов. Формируйте ценности компании через согласие сотрудников, определяйте амбициозные и вкусные цели. И уже после этого начинайте путь к тому, чтобы повышать ответственность, создавать вовлеченность и налаживать командную работу.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700670


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700669

Телемедицина: инструкция по применению

Андрей Авраменко

Генеральный директор телемедицинской платформы «Доктис»

Как работает телемедицина в современном мире и как сделать, чтобы она могла работать в России

С принятием закона о телемедицине (1 января 2018 года) количество медицинских онлайн-сервисов в РФ стало расти в геометрической прогрессии, а объем инвестиций за последний год превысил 2 млрд рублей. Активные вложения телемедицинских операторов в формирование рынка в нашей стране дают свои плоды: рост количества пользователей телемедицинских услуг в нынешнем году по сравнению с 2017-м составил более 30%.

На сегодня телемедицина остается одним из наиболее растущих направлений медицинского бизнеса в мире, стабильно показывая порядка 19% роста в год. По данным исследования Global Telemedicine Market Outlook 2018-2022, проведенного RNCOS E-Services Private Limited, рынок телемедицины оценивается в $29,6 млрд в 2017 году, и с 2017 по 2022 год ожидается ежегодный прирост в 19%. Первая половина 2018 года уже демонстрирует значительный объем инвестиций в телемедицину: Doctor on Demand ($74 млн), American Well ($59 млн), Tyto Care ($25 млн), Simple Contacts ($16 млн).

Что может телемедицина?

Телемедицина в том или ином виде существует с середины прошлого века. В США врачи-неврологи уже в 1959 году использовали двустороннюю видеотрансляцию для консультаций формата «врач-врач». Теперь появились интересные проекты в области аналитики больших данных для медицины. Medtronic и IBM Watson запустили совместный продукт Sugar.IQ — цифровой помощник для больных диабетом. Мобильное приложение показывает, как образ жизни, принимаемая пища и инсулин влияют на уровень глюкозы в крови. Первые клинические исследования показали, что пользователи Sugar.IQ ежедневно удерживают глюкозу в допустимых рамках на 36 минут дольше.

В каких случаях телемедицина является реальным спасением для пациентов, которым, к сожалению, не всегда может помочь традиционная врачебная система? В первую очередь она незаменима для мониторинга хронических заболеваний, таких как диабет или заболевания сердечно-сосудистой системы. Например, Министерство здравоохранения Великобритании несколько лет назад провело самое масштабное в мире исследование в области телемедицины: в нем приняли участие более 6000 пациентов, из которых 3000 имели хронические заболевания сердечно-сосудистой системы, диабет или бронхит. Предварительные результаты превзошли самые смелые ожидания: экстренная госпитализация снизилась на 20%, а смертность — на 45%.

Сегодня более 40% всего глобального рынка телемедицины занимает Северная Америка. Этому способствуют законодательная база страны, а также высокая стоимость медицинских услуг при непосредственном посещении врача. Несмотря на стремительное развитие телемедицины в нашей стране, по-прежнему существует большое количество ограничивающих факторов, главным из которых являются регуляторные ограничения отрасли. Вступивший в силу с 1 января 2018 года закон о телемедицине не позволяет ставить диагноз и назначать первичный курс лечения удаленно. Помимо этого, медицинские услуги нельзя оказывать анонимно, требуется обязательная аутентификация пациентов через ЕСИА (госуслуги).

В Германии, напротив, в мае этого года законодательные ограничения сняли, хотя и с оговоркой, что диагноз можно ставить только при наличии объективных данных для его постановки. Вероятно, опыту Германии последуют многие другие европейские страны, и мы увидим в них резкий рост телемедицины в ближайшие годы. Так это было, например, в Японии, которая стала вторым телемедицинским рынком в мире после снятия регуляторных ограничений в 2015 году.

Как работает телемедицина?

Онлайн-консультация проходит в одном из трех форматов: текстовый чат, аудио- или видеосвязь. Если у пациента есть результаты лабораторных или инструментальных исследований, выписки из медицинской карты и другие материалы, которые могут помочь врачу, он может их подгрузить до или во время телемедицинской консультации.

В целом самым популярным форматом телемедицины сегодня является медицинский консьерж-сервис, который отвечает на любые вопросы о здоровье, возникающие у пациента. Консультации, как правило, оказываются по телефону, что не требует больших инвестиций в технологии.

Достаточно высокий спрос существует и на разовые консультации врачей-специалистов. Особенно это важно для регионов, где качество и доступность медицинских услуг, как правило, гораздо ниже, чем в столице. Другой формат взаимодействия врача и пациента онлайн — сервис «второго мнения», когда пациент передает все свои медицинские записи и просит высококвалифицированного врача подтвердить диагноз и предложенное лечение. Особенно большим спросом пользуется «второе мнение» зарубежных врачей.

Что нужно телемедицине?

Сложности в телемедицине начинаются тогда, когда есть недостаток объективных медицинских данных. Если видимые симптомы заболевания зачастую можно наблюдать с помощью камеры мобильного телефона, то, например, стетоскоп, которым врач традиционно прослушивает легкие или сердце, пока невозможно заменить устройством, передающим информацию онлайн. В подобных ситуациях на помощь приходят специальные медицинские гаджеты.

Уже сейчас разработаны и используются беспроводные глюкометры и тонометры, которые подключаются к смартфону через Bluetooth и напоминают о необходимости взятия крови или измерения давления через приложение; фонендоскопы; мобильные ЭКГ; КТГ, при помощи которых информация о состоянии беременной женщины с фетального монитора передается лечащему врачу. Есть и различные устройства для проведения лабораторных анализов в домашних условиях. Например, с помощью тест-полосок можно будет в домашних условиях провести экспресс-тест глюкозы, скрытой крови, белка, лейкоцитов, кислотности, плотности, кетоновых тел, билирубина, уробилиногена, нитритов и аскорбиновой кислоты в моче.

Со временем использование подобных решений будет смещаться в сторону предиктивной медицины, позволяя людям выявлять заболевания на ранних стадиях. Уже в ближайшем будущем мы увидим большое количество проектов, связанных с комбинацией медицинских устройств для домашнего использования с искусственным интеллектом. Вообразите, к примеру, электронный фонендоскоп для прослушивания легких: экспресс-диагностику результатов прослушивания проводит мобильное приложение, а в случае выявления высокой вероятности отклонений от нормы к анализу подключается врач.

Похожие решения уже появляются на рынке, но требуют сертификации регулятора. Возможно, для того, чтобы эти методы из феномена биохакинга превратились в массовый тренд и стали серьезной нишей для развития медицинского бизнеса, требуется лишь небольшое изменение законодательства.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700669


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700668

Прибыль как роскошь: к чему приведет изъятие сверхдоходов у бизнеса

Игорь Липсиц

Заместитель декана Высшей школы менеджмента ГУ-ВШЭ

Идея помощника президента Андрея Белоусова изъять дополнительные доходы у сырьевых экспортеров от ослабления рубля и получить в бюджет более 500 млрд рублей — по сути не нова и использовалась в СССР. Но бизнеса тогда в стране не существовало, а кончилось все пустыми полками в магазинах

Я хорошо знаю Андрея Рэмовича Белоусова и не сомневаюсь в его высокой квалификации как экономиста. Но определенная позиция в госаппарате, похоже, постепенно приводит к аберрации видения ситуации, когда рассматриваются только варианты решений, которые начальство могут обрадовать, но за скобки рассмотрения выводится все, что может начальство рассердить. Помнится, так же в свое время некоторые из моих бывших коллег, работающие на Минфин, с мудрым видом объясняли, что единственный путь спасения пенсионной системы — лишить пенсии всех работающих пенсионеров...

Читая докладную, направленную помощником президента своему начальнику (а подлинность воспроизведенного в СМИ текста автор не оспаривает), я увидел до боли знакомый подход. По сути дела, предлагается начать заниматься той самой работой, которую я некогда делал в советские времена для Госкомцен СССР, а именно определять «нормальный, общественно необходимый народнохозяйственный уровень рентабельности производства» и затем изымать в госбюджет все, что компании получают сверх того.

Понятно, что в оправдание подобного подхода будет немедленно сказано о том, что такая практика — расчет приемлемой рентабельности с учетом инвестиционных потребностей компаний давно существует и вроде бы не оспаривается в отраслях, где существует естественная монополия. Но на то они и естественные монополии, что там нет конкуренции и потому общество не может надеяться на рыночное регулирование цен и рентабельности бизнеса.

Перенос же подобного механизма на другие отрасли (сегодня сырьевые, а кто будет на очереди завтра?) означает возрождение волюнтаризма и, строго говоря (и вспоминая историю), переход от продовольственного обмена к продразверстке. Разве что забирать будут не зерно у крестьян, а прибыль у металлургов.

Андрей Рэмович пишет, что «в мировой практике изъятие сверхдоходов, образовавшихся благодаря рыночной конъюнктуре и независящих от действий руководства компаний, распространяется не только на нефтегазовую отрасли, но и на другие ресурсные отрасли». Но этот тезис вызывает по меньшей мере три серьезных возражения:

1) кто и по какой методике будет оценивать, что в данной отрасли и ее компаниях нормальные доходы, а что сверхдоходы? Белоусов подсказывает ответ: уравняем с нефтяниками. Но это экономически неверно. Уж если вспоминать мировую практику, то когда в США вводили «налог на избыточную прибыль» (кстати, это делалось только дважды: во времена войны с Германией и Японией и южнокорейской войны), то облагалась лишь разница между прибылью, которую компания обычно зарабатывала в мирное время, и повышенной прибылью — за счет госзаказов — во время войны);

2) вводя понятие пригодной для отъема в госбюджет сверхприбыли из-за благоприятной рыночной конъюнктуры, надо тогда по справедливости вводить и понятие дотаций из госбюджета для тех же сырьевых отраслей на период плохой конъюнктуры. И если бы в записке президенту такой механизм был предложен, то и слова против сказать было бы нельзя. Но ясно, что Минфин на себя обязательства по дотациям не возьмет, хотя при возможности отнять побольше будет рад. Между тем если посмотреть на динамику мировых цен на металлы, то картина получится не однозначно радужной, а весьма пестренькой. Так, в октябре 2012 года цена на сталь была $530 за тонну, а через год едва превышала $100 за тонну. Потом два года цена медленно подрастала до $500 за тонну, чтобы к концу 2016 года обвалиться ниже $100 за тонну, и потом с ноября 2016 до ноября 2018 года колебаться в диапазоне $320-400 за тонну. Аналогичная ситуация наблюдалась и с ценами на другие металлы;

3) третье возражение вполне корректно сформулировал Кирилл Тремасов: «EBITDA margin зависит не только от мировых цен и курса рубля, но и от эффективности деятельности компаний, от их прошлых инвестиционных решений. Получается, что если я в прошлом принял и реализовал правильную инвестиционную стратегию, стал эффективней и сейчас пожинаю плоды этой деятельности (например, «Северсталь»), то должен отдать намного больше, чем компании, которые совершали стратегические ошибки и потому на сегодняшний день менее эффективны и зарабатывают меньше (например, ММК). Такой подход демотивирует и фактически поощряет те компании, которые хуже работают».

И кстати, должен огорчить Андрея Рэмовича, сославшегося (и полагаю, даже не вполне шутливо) в оправдание своих слов на то, что основной экономический закон капитализма гласит: «Делиться надо». Слова эти изрек некогда профессор Александр Лившиц в бытность свою как раз министром финансов России, и к капитализму — тому, что способен развиваться и улучшать жизнь общества, — это изречение никакого отношения не имеет. А вот к работе по уничтожению капитализма отношение самое прямое.

А потому предложенный «налоговый маневр» слова доброго не заслуживает и представляет собой лишь еще один — причем довольно ржавый — гвоздь в гроб рыночных элементов российской экономики, тех самых элементов, которые еще хоть как-то удерживают экономику и жизнь российского общества от возврата в тоскливое и нищее бытование людей времен СССР с пустыми полками продовольственных магазинов и 13% планово-убыточных предприятий.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700668


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700667

В ответе за товар. Что угрожает интернет-агрегаторам

Максим Наумкин

основатель и директор по развитию агентства Compo

19 июля Госдума окончательно приняла закон об интернет-агрегаторах товаров и услуг. Новость всколыхнула представителей бизнеса, чья деятельность связана с продажами в онлайне. Подпадают ли под действие закона торговые площадки и маркетплейсы? Чего ждать после вступления закона в силу и как он может изменить рынок?

До принятия окончательной версии законопроект об интернет-агрегаторах товаров и услуг подвергался многочисленным поправкам. Против нововведений неоднократно выступали крупные игроки рынка.

В июле 2015 года Роспотребнадзор предложил блокировать сайты недобросовестных поставщиков информации о товарах, услугах и их производителях — тех агрегаторов, что указывают некорректные данные или не предоставляют такие сведения вовсе. Первоначальную версию закона раскритиковали ведущие игроки рынка.

Доработанный вариант законопроекта также не устроил рынок. В частности, «Яндекс.Маркет» раскритиковал законопроект: он открывает возможность для недобросовестной конкуренции и дает право требовать возмещения ущерба покупателя дважды (с продавца и агрегатора).

В начале 2017 года правительство одобрило законопроект, по которому агрегатор несет ответственность за недостоверную информацию (даже взятую у продавца), отвечает за финансовые потери покупателя в размере полученной предоплаты (если товар вовремя не доставлен или не соответствует информации, размещенной у агрегатора) и должен был возместить ущерб в течение 10 дней. Наряду с членами Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) одобренную версию поддержали представители сервиса Goods — маркетплейса «М.Видео».

Летом 2017 года Минэкономики выдвинуло справедливые претензии к законопроекту: агрегаторы не могут отвечать за изначально ложную информацию от продавца, тем более что покупатель мог произвести покупку непосредственно на сайте продавца.

В окончательном варианте, принятом в июле 2018 года, агрегатором считается сайт, интернет-страница или программа, позволяющие рассмотреть предложения о покупке товаров или услуг, заключить сделку с продавцом и оплатить покупку. Так, «Яндекс.Маркет», убравший с сайта возможность оплаты, уже не подпадает под действие закона. Также исключается ответственность агрегатора за некорректную информацию, предоставленную продавцом.

Последствия для агрегаторов

Если до законопроекта деятельность онлайн-агрегаторов, таких как «Яндекс.Маркет» или «Товары. Mail.Ru» не регулировалась вовсе, то теперь понятию «агрегатор» дано четкое определение.

Поправки к закону «О защите прав потребителей», перечисленные в 250-ФЗ от 29.07.2018, вступают в силу с 1 января 2019 года. За это время агрегаторам и продавцам предстоит подготовиться к существенным изменениям на рынке.

  1. Проработка карточек товара. Этому моменту стоит уделять больше внимания: максимальная детализация в описании, фото с нескольких ракурсов, видеообзоры, точное соответствие размерных и весовых характеристик, точная информация о доставке. Так, например, «Яндекс.Маркет» еще в конце 2017 года пообещал предоставить возможность продавцам править карточки товаров самостоятельно, чтобы информация о товаре была более полной. Закон требует от агрегаторов максимально правдивой информации, и те в свою очередь будут вправе требовать больше данных от поставщиков. Продавцы будут вынуждены потратить время и деньги на качественную проработку контента, тем более что ответственность за достоверность информации именно на них. В итоге это приведет к росту конверсии продаж, но на начальном этапе может привести в том числе к росту цен.
  2. Минимизация отказов. Каждый отказ от заказа лишает агрегатора определенной суммы денег, равной как минимум произведенной предоплате. С учетом времени на ожидание возврата денег от поставщика увеличивается риск «кассовых разрывов» (период между фактической оплатой товара и поступлением денег). Результатом может стать введение штрафных санкций для недобросовестных поставщиков.
  3. Страхование рисков. Для минимизации рисков агрегаторы вместо штрафов могут ввести некий «страховочный процент» на возврат. Возможность задвоения возврата ущерба покупателю может привести к увеличению затрат на коммуникации с поставщиком. Как результат — также вероятен рост цен.
  4. Больше доверия к маркетплейсам. Такие сервисы изначально позиционируют себя как ответственных продавцов: тщательный отбор поставщиков, проверенные товары, контроль над процессом «выбор-доставка-оплата». Как заявляют маркетплейсы, потребителю не приходится рисковать, покупая в неизвестных интернет-магазинах. С вступлением в силу закона доля рынка маркетплейсов может вырасти.

Если же рассматривать рынок интернет-продаж в целом, то сложнее всего придется мелким магазинам. Для них вырастет цена входа на рынок, так как потребуются вложения в качественный контент. В некоторой степени выиграют крупные интернет-магазины, как правило, располагающие неплохой базой. Доля доработок в их случае невелика.

Что ждать потребителям?

Закон изначально направлен на улучшение степени защиты прав потребителей и повышение общей прозрачности российского ретейла. Несмотря на то что число жалоб на интернет-магазины в 2017 году выросло на 33% по сравнению с показателем 2016 года, их количество остается ничтожно малым — 11 600 жалоб (около 2% от всего числа).

Поскольку продавцам придется уделить больше внимания проработке контента, степень соответствия товаров ожиданиям клиента возрастет. Для покупателя определенным минусом станет незначительно возросшая цена товаров, вызванная дополнительными затратами на контент. Но это коснется прежде всего клиентов небольших магазинов.

Члены АКИТ рассказывают о некоторых работающих схемах незаконного обогащения недобросовестных покупателей. Эксперты считают, что число «покупателей-экстремистов» может вырасти: они могут использовать схему двойного возмещения убытков из-за несоответствия информации о товаре или при нарушении сроков поставки.

Коснется ли закон крупных агрегаторов?

Не все агрегаторы в общем понимании этого слова подпадают под действие нового закона.

«Яндекс.Маркет», один из главных критиков первых версий законопроекта, не является агрегатором по определению, поскольку убрал корзину с сайта и не принимает платежи от пользователей.

Скорее всего, обойти закон удастся и китайскому Aliexpress, так как оплату принимает не сам сайт, а отдельная компания — сервис Alipay.

Площадки Goods (маркетплейс «М.Видео») и «Беру!» (совместный проект «Яндекса» и Сбербанка), по всей видимости, полностью соответствуют определению понятия «агрегатор». Не до конца понятно, будут ли считаться таковыми «Яндекс.Еда», «Яндекс.Такси», DeliveryClub, Pandao (проекты Mail.ru).

Но вне зависимости от того, подпадает ли сайт под действие обновленного законодательства, даже порталы чисто информационного характера можно привлечь к ответственности за распространение недобросовестной рекламы. В случае нарушения компании грозит штраф от 100 000 до 500 000 рублей.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 августа 2018 > № 2700667


Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700635

Международный день молодежи на «БалтАртеке»: межкультурная коммуникация

Каждый из образовательных дней форума «БалтАртек» посвящён определённому направлению развития международных отношений. Сегодня День Культуры на форуме совпал с празднованием Международного дня молодежи.

По этому случаю руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев направил в адрес молодых соотечественников видеоприветствие: «Искренне рад, что вместе с новыми друзьями из разных стран вы празднуете Международный день молодежи здесь, в России, на форуме «БалтАртек». Верьте в себя, меняйтесь к лучшему, делайте свою и жизнь своих близких ярче и, конечно, будьте счастливыми! Я абсолютно уверен, что у вас все получится!».

Образовательный блок начался с «мозгового штурма», который модерировала директор по связям с общественностью АО «Российский экспортный центр» Валерия Родина. Участники предлагали свои идеи и каналы продвижения на экспортных ранках бренда «Made in Russia», объединяющего целую группу российских продуктов. Молодые люди отметили, что благодаря сети соотечественников можно расширить охват бренда, а также лучше понять, как реклама воспринимается в разных странах.

Директор фонда этнокультурного наследия имени Миклухо-Маклая, правнук ученого Николай Миклухо-Маклай провел для участников форума интерактивную лекцию «Сохранение и популяризация культурных ценностей Российской Федерации в рамках международного проекта «Миклухо-Маклай, XXI век. Ожившая история». «Работа фонда направлена на воспитание уважительного отношения к представителям всех национальностей, культур и вероисповеданий», – подчеркнул спикер.

Тему межкультурных взаимоотношений продолжила лекция руководителя «Agency for International Cooperation» («Агентство международного сотрудничество») Кристины Роппельт. Она пояснила участникам форума, что межкультурная коммуникация является частью повседневной жизни каждого из нас, вне зависимости от того, в какой стране мы проживаем и в какой сфере работаем.

Роппельт рассказала молодым соотечественникам, что развивать свои межкультурные навыки на практике достаточно легко: «Нужно стараться не видеть за людьми шаблоны их паспортов и языков. Очень важно научиться видеть за человеком те культурные особенности, которые его сформировали, не считать, что кто-то должен подстроиться под тебя или ты под кого-то, а пытаться искать взаимные точки пересечения и выстраивать диалог».

На протяжении всего форумного дня участники продолжали свою проектную работу по выбранным ранее направлениям.

Образовательная программа Дня культуры на Международном молодежном образовательном форуме «БалтАртек» завершилась танцевальным мастер-классом «Свободное движение, спонтанный танец и пантомима» от хореографа-постановщика, артиста балета, педагога по современному танцу, лауреата хореографических и педагогических конкурсов Юлии Коричиной.

Напомним, форум «БалтАртек» проходит с 9 по 16 августа в городе Светлогорске Калининградской области. Он объединил молодых соотечественников из более чем 70 стран. Организатор форума – Федеральное агентство по делам молодежи. Партнерами выступают: МИД России, Россотрудничество, Правительство Калининградской области, Балтийский федеральный университет им. И. Канта, Фонд «Future team».

Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700635


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700634

На Тавриде состоялась встреча с Никитой Высоцким

12 августа участники Смены молодых деятелей литературы и театрального искусства встретились с актёром театра и кино, кинорежиссёром, сценаристом, продюсером Никитой Высоцким, который рассказал о своём легендарном отце.

«80 лет – особенная дата, она принципиально отличается от предыдущей годовщины со дня рождения отца тем, что всё меньше становится его ровесников, всё меньше становится тех, кто может сказать: «Я помню его», – с этих слов начал встречу почётный гость.

Далее его воспоминания перенеслись в 1981 год, когда близкие Владимира Высоцкого праздновали его первый день рождения без него.

«Я помню, что царила унылая атмосфера, в которой ощущалась нелепость ухода в таком молодом возрасте. И вдруг на пороге появился актёр и друг отца Всеволод Абдулов. Он улыбался. Подойдя ко мне, он сказал: «Не вздумай хмуриться: в этот прекрасный день родился Володя». Поэтому я поздравляю вас», – сказал Никита Высоцкий.

После он поделился удивительной историей о том, как в московском Театре на Таганке решался вопрос об утверждении постановки по пьесе Шекспира «Гамлет», где Владимир Высоцкий сыграл одноимённую роль.

«Практически все было против того, чтобы мир увидел этот спектакль, если бы не один человек, который заступился и заявил, что Высоцкий – это тот человек, который задаёт главные вопросы современности, Высоцкий – это и есть Гамлет».

Продолжив аналогию с этим образом, он добавил:

«Кстати, последний путь был поразительно похож на финальную главу из знаменитого шекспировского произведения».

«Владимир Высоцкий был откровенным, честным, в большинстве случаев закрытым для печати. Он чувствовал, что мы сможем прочесть его, поэтому оставил нам завещание в таком внушительном объёме. Только не делайте из него поп-звезду, в первую очередь, он служил, а не зарабатывал», – такими словами почётный гость закончил повествование о кумире советских и российских любителей авторской песни.

Вторая часть встречи была посвящена показу трогательного спектакля «Здравствуйте, Владимир Высоцкий» в исполнении актёров театра-мастерской Николая Скорика.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России.

Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа.

На Тавриде в 2018 году проходит Всероссийский конкурс молодёжных проектов, где у каждого есть шанс стать обладателем гранта на реализацию творческого проекта до 1 млн рублей.

Спортивную программу на форуме представляет команда тренеров федеральной сети фитнес-клубов «Территория Фитнеса».

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700634


Россия. Весь мир. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700633

Форум «Евразия» соберет молодежь со всего мира

4 сентября в Оренбурге состоится открытие Международного молодежного образовательного форума «Евразия». Мероприятие пройдет с 4 по 10 сентября и соберет более 1000 российских и иностранных участников, включая молодых соотечественников, проживающих за рубежом. Согласно поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина в 2018 году «Евразия» вошла в число Всероссийских форумных площадок.

В форуме планируется участие Министра иностранных дел Российской Федерации Сергея Лаврова, чрезвычайного и полномочного посла Республики Беларусь в России Игоря Петришенко, заместителя Председателя Государственной Думы ФС РФ Петра Толстого, руководителя Федерального агентства по делам молодежи Александра Бугаева, руководителя Россотрудничества Элеоноры Митрофановой, председателя Комитета по международным делам Совета Федерации ФС России Константина Косачева, председателя Комитета Государственной Думы ФС РФ по международным делам Леонида Слуцкого, губернатора Оренбургской области Юрия Берга, члена Комитета Государственной Думы ФС РФ по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Натальи Кувшиновой.

Миссией форума станет объединение молодежи разных стран вокруг идеи Русского мира. Площадка форума «Евразия» третий год является устойчивой платформой, где созданы условия для диалога молодежных организаций и отдельных молодых граждан Евразийского континента, ориентированных на взаимодействие русскоговорящих иностранных представителей с гражданами России, готовых к практическому сотрудничеству и взаимодействию.

Задачи форума:

Трансляция отечественной модели понимания мировых процессов в сфере глобальной политики, гуманитарного сотрудничества, развития инновационных технологий, предпринимательства, реализации молодежных и общественных проектов.

Развитие международной коммуникационной площадки взаимодействия молодых людей государств Евразийского континента, объединенных идеями Русского мира.

Формирование совместных российско-зарубежных молодежных проектов и кейсов.

Ежедневная работа на образовательных площадках форума будет обозначена тематическими направлениями: «Новые горизонты», «Евразия в центре событий», «Глобальные вызовы», «Новые возможности», «Россия для мира», «Создаем будущее вместе».

Свою образовательную площадку также представит «Молодежка ОНФ». Темами площадки станут социально значимые направления деятельности Народного фронта: экология, здравоохранение, культура и др. Кроме того, в на форуме предусмотрена интерактивная и развлекательная программа

от «Молодёжки ОНФ».

Рабочий язык форума – русский.

Российские и иностранные участники смогут презентовать проекты и получить финансовую поддержку на реализацию социальных значимых инициатив. В 2018 году грантовая поддержка для российских и иностранных участников форума «Евразия» осуществится в рамках Всероссийского конкурса молодежных проектов Росмолодежи, а также при содействии Фонда поддержки публичной дипломатии имени А. М. Горчакова и составит 3,5 млн рублей.

Россия. Весь мир. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700633


Россия. СКФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700632

На форуме «Машук-2018» поговорили о поддержке добровольчества

В рамках IX Северо-Кавказского молодежного образовательного форума «Машук-2018» состоялась сессия «Поддержка добровольческих инициатив». Спикерами мероприятия выступили руководитель Дирекции по проведению Года добровольца (волонтера) в России Ксения Разуваева, председатель ВОД «Волонтеры-медики», заместитель директора Федерального центра поддержки добровольчества в сфере охраны здоровья Минздрава России Павел Савчук и директор Центра компетенций по вопросам городской среды Минстроя России Олег Зоря.

Открывая мероприятие, Ксения Разуваева отметила, что добровольчество является уникальным феноменом, охватывающим самые важные сферы - экологию, медицину, социальную поддержку, благоустройство территорий и т.д., а также не ограниченным никакими возрастными рамками для участия. Она выделила основную задачу Дирекции - с учетом вышеуказанных особенностей создать в стране условия для самореализации граждан как волонтеров и сделать добровольчество частью жизненного опыта как можно большего числа людей.

Разуваева представила основные итоги первой половины Года волонтера (добровольца) в России: «До начала кампании около 7 млн. человек в стране идентифицировали себя в качестве волонтера, на сегодняшний день это количество выросло до 11 млн. Кроме того, число сторонников и добровольных помощников движения выросло с 19 млн. до 22 млн. человек». Она отметила расширение спектра работы волонтеров: добровольцы впервые были задействованы в организации таких значимых мероприятий, как оглашение традиционного послания Президента РФ Федеральному собранию 1 марта 2018 г., торжественная церемонии вступления в должность Президента РФ 7 мая 2018 г., «прямая линия» с Владимиром Путиным 7 июня 2018 г. и т.д.

Спикер представила машуковцам платформу ЕИС «Добровольцы России» и призвала их активно подключиться к одному из уже реализующихся волонтерских проектов. Как было отмечено, это позволит, помимо прочего, принимать участие в различных грантовых программах и конкурсах. Крупнейшим из них является конкурс «Доброволец России», итоги которого будут подведены 5 декабря в рамках Международного форума волонтеров, который пройдет в Москве и соберет 15 тысяч человек со всей страны, а также 500 участников из 100 стран ближнего и дальнего зарубежья.

Павел Савчук в свою очередь отметил основные цели, задачи и результаты работы ВОД «Волонтеры-медики» и перечислил варианты совместной работы с Федеральным центром поддержки добровольчества в сфере охраны здоровья Минздрава России.

Олег Зоря представил Всероссийский проект «Городские реновации», где молодые архитекторы, дизайнеры, урбанисты не только получают опыт реализации проектов благоустройства и развивают профессиональные компетенции, но и завязывают полезные контакты с органами власти, архитектурными агентствами, девелоперами. В качестве яркого примера успешной деятельности проекта Зоря привел Ярославское сообщество, участниками которого было разработано более 150 проектов благоустройства для 70 дворов, парков и других общественных пространств региона.

В конце сессии участники форума смогли задать интересующие их вопросы экспертам. Так, представитель делегации Республики Дагестан предложила создать карту семейных рекреационных пространств для регионов СКФО, а представитель делегации Карачаево-Черкесской Республики предложил федеральному центру ряд наработок в части воспитательной работы с детьми и подростками, сформированных в республике. Другие вопросы касались существующих федеральных программ поддержки добровольчества.

«Стратегическая задача волонтерства - сформировать культуру созидательного взаимодействия на всех уровнях. И именно к выполнению данной задачи я призываю вас присоединиться», - подвела итоги прошедшей сессии Ксения Разуваева.

Россия. СКФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700632


Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700631

С постоянной поддержкой: на «БалтАртеке» обсудили программы поддержки соотечественников

Участники Международного форума «БалтАртек», который объединил молодых людей из более чем 70 стран, встретились с заместителем начальника отдела по работе с соотечественниками Россотрудничества Анастасией Горюновой и членом комитета по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Иреком Зиннуровым. Спикеры рассказали о программах и способах поддержки соотечественников за рубежом.

Анастасия Горюнова отметила, что выстраивание работы с молодыми соотечественниками является для ведомства одним из приоритетных направлений. Спикер рассказала о существующих программах, в которых могут принять участие молодые соотечественники. В частности, она обратила внимание участников «БалтАртека» на учебно-образовательные поездки по историческим местам «Здравствуй, Россия!» и Всемирные игры юных соотечественников.

Спикер также рассказала о возможности получения образования в России, сделав акцент на том, что для обучения доступны разные программы подготовки – бакалавриат, магистратура и аспирантура. «Правительство Российской Федерации выделяет 15 тысяч мест для иностранных граждан и лиц без гражданства. Сначала нужно пройти отбор в стране проживания, а затем конкурс в российском вузе. В программе участвуют 500 университетов, при этом каждый соотечественник может выбрать не более 6 вузов», – отметила Анастасия Горюнова.

Обращаясь к участникам из России, спикер подчеркнула, что регионы могут проводить у себя мероприятия, направленные на взаимодействие с соотечественниками, с поддержкой Россотрудничества, но для этого, отметила представитель ведомства, предлагаемый проект мероприятия должен быть проработан и полностью готов к реализации.

«Надеюсь на вашу энергию, приходите в наши отделения, мы постараемся поддержать ваши идеи, выслушаем все пожелания», – сказала участникам Анастасия Горюнова.

В свою очередь, Ирек Зиннуров отметил, что комитет помогает соотечественникам по ряду вопросов на законодательном уровне – упрощенное получение гражданства, визы, миграционная политика в целом. Также он дал совет участникам «БалтАртека» достигать поставленных целей, не забывая, что многое зависит не от сторонних сил, а от самих молодых людей.

Участники форума, соотечественники, поблагодарили Россорудничество за поддержку инициатив в странах их проживаниях и выразили надежду на продолжение плодотворного взаимодействия.

В завершении встречи участники форума задали экспертами вопросы, поскольку данная тема является актуальной для соотечественников. Так, молодых людей интересовало, планируется ли открытие отделений Россотрудничества в ряде стран, также они спрашивали о деталях программы Study in Russia и рабочих местах для молодежи.

Напомним, форум «БалтАртек» проходит с 9 по 16 августа в городе Светлогорске Калининградской области. Он объединил молодых соотечественников из более чем 70 стран. Организатор форума – Федеральное агентство по делам молодежи. Партнерами выступают: МИД России, Россотрудничество, Правительство Калининградской области, Балтийский федеральный университет им. И. Канта, Фонд «Future team».

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700631


Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700630

Журналист Егор Апполонов: «Хайп есть, когда есть продукт»

Представители Смены молодых деятелей литературы и театрального искусства «Экспериментальная сцена» обсудили возможности популяризации литературы и театрального искусства в рамках тренд-сессии «Хайп в искусстве или искусственный хайп». Экспертами дискуссионной площадки стали директор Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова Кирилл Крок, вице-президент Издательской группы «Эксмо-АСТ» Марина Абрамова, писатель Александр Снегирёв, кандидат исторических наук, доцент кафедры отечественной истории РГГУ Алексей Киличенков, автор телеграм-канала «Хемингуэй позвонит», журналист, главный редактор Elite Life Егор Апполонов.

В начале обсуждения эксперты попытались дать определение хайпу.

«На мой взгляд, времена не меняются, ничего нового не случилось, появились только ранее не известные слова и инструменты. Это всё тщеславие. Это неплохо для бизнеса, но ведёт ли это к успеху?», – высказался Александр Снегирёв

«Как говорят историки, всё повторяется. Но нужно всегда помнить, что ничего не повторяется буквально. Если появилось слово, и оно популярно, значит оно востребовано и обозначает явление, мимо которого мы не можем пройти. Сегодняшний хайп создаётся информационной средой, само понятие определяется как способность громче всех крикнуть. Только когда вы собираетесь это сделать, подумайте, что будет потом», – добавил Алексей Киличенков

Переключив обсуждение на театральную сферу, Кирилл Крок заключил: когда есть качественный продукт, добавить к нему немного остроты в виде хайпа только в плюс.

«Практика показывает, что при наличии талантливого режиссёра, звёздного актёрского состава, вложений в раскрутку, в том числе в хайп, спектакль не всегда может попасть в человека. Если вы потерпели поражение, имейте мужество осознать это и идти дальше», – заключил Кирилл Крок.

Своим мнением поделилась участница из Москвы Евгения Власенко: «Эра продукта прошла. Сегодня время огромного информационного потока, чаще всего найти свой продукт потребителю сложно. Хайп – это обоснованно».

Поддержав девушку, Егор Апполонов заявил, что хайп хорошо использовать для привлечения внимания, а позже потребитель разберётся.

Далее зашёл разговор о книжной индустрии, и Марина Абрамова рассказала о проблемах применения хайпа для популяризации чтения.

«У нас нет хорошей навигации. Как найти человеку качественную книгу, непонятно. Понятие хайпа практически невозможно использовать в книжном бизнесе. Зато автор может уверенно применять его для раскрутки себя, потому что должен быть хорошим маркетологом. Если продукт не имеет смысла, хайп не всегда приводит к пользе».

Участница и книжный блогер Полина Парс рассказала о том, что делает обзоры на различные книги, в том числе и не на лучшие:

«Мне удалось хайпануть на той книге, которая мне не понравилась».

«Ни одно издательство не выживет, если будет издавать самых талантливых и достойных авторов. Если вы берёте книгу для анализа, изучите эту тему. На каждого писателя есть свой читатель», – посоветовала Марина Абрамова участнице смены.

«Если вы люди талантливые, то нужно использовать хайп», – добавил Егор Апполонов.

«Наш разговор похож на разговор торговок на рынке в античное время. Тоже самое сейчас делают многие современные представители культуры и искусства. Это не уничижительно, это просто характерно для нашего времени. Мой дед, который прошёл всю войну, говорил, что главное – это не суетиться, иначе вы можете оказаться под танком. Так вот, сегодня нужно не суетиться, а важно грамотно продавать», – заявил Александр Снегирёв.

Форум является уникальной образовательной платформой в области культуры и искусства, где рождаются громкие имена и происходят судьбоносные творческие встречи. Сильная энергетика Крыма даёт мощный толчок для достижения новых вершин в профессии и осуществления важных задач для поднятия культуры в своих регионах по возвращении с форума.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России. Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа.

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 13 августа 2018 > № 2700630


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700629

Группа "Черкизово" открыла мясоперерабатывающий завод-робот

Яков Шпунт

Группа "Черкизово" открыла завод по производству сырокопченых колбас в Каширском районе.

Проект длился неполные три года, основная фаза работ проекта заняла два года, запуск прошел в ускоренном режиме и занял около трех месяцев. При выходе на проектную мощность завод способен обеспечить 30 тысяч тонн в год, что составляет 30% текущего российского спроса на сырокопченую колбасу.

Этот завод – один из самых автоматизированных в Европе. На нем работает всего 200 человек вместо 700, которые обычно требуются для предприятий такого масштаба, из них на производственный персонал приходится 80 человек, работающих в две смены.

Одна из ключевых задач проекта – это свести к минимуму контакт людей с продукцией в процессе производства. Вмешательство людей возможно только для контроля по органолептическим показателям, что пока недоступно автоматике. А внесение каких-либо изменений в ход технологического процесса и вовсе полностью исключено. "Каширский завод – аналог завода Tesla, только в мясопереработке, – говорит руководитель проекта в части ИТ Денис Горбунов. – Это высокая производительность и технологичность процесса: все операции могут быть выполнены строго определенным образом на автоматических линиях, человеческий фактор сведен на нет. Производственный процесс разбит на участки. В конце каждого находится контрольная точка – элемент оборудования, интегрированный в информационную систему, которая разрешает переход продукции дальше при соответствии стандарту".

Завод отвечает жестким требованиям биобезопасности, в том числе действующим в ЕС. Ключевым моментом для поддержания биобезопасности является прослеживаемость всех видов сырья по всей цепочке. Вся тара на заводе снабжена RFID-метками. Это позволяет контролировать сырье по температурному режиму, видеть детально его историю в каждом ящике.

Использование роботов позволило повысить точность технологических процессов. Например, на традиционных предприятиях контролируется вес лишь одной рамы с продукцией и усредняется для всех рам одной даты выработки или для одной камеры, а на Каширском заводе – каждая из 3000 рам взвешивается ежедневно роботами TecnoFerrari. Это существенно повышает эффективность управления процессом, а также качество продукции. В итоге производство некондиционной продукции практически полностью исключено. "Брак если и имеет место, то сводится к тому, что вес батона колбасы не соответствует нормам для продукции фиксированного веса. Но и такие отклонения очень редки", – отмечает директор по производству предприятия Антонио Хрешич.

На заводе используется оборудование ведущих европейских компаний-лидеров индустрии. Среди них Velati, Travaglini, Zanotti и Tavil.

Предприятие работает под управлением комплекса ERP и MES-системы на базе единой платформы SAP S4/HANA. Это первое внедрение такой платформы в России на предприятиях пищевой промышленности. Уже работают контуры MES, управление производством, управление логистикой, управление финансами. В процессе запуска находится система управления техническим обслуживанием и ремонтами (на базе SAP PM).

Связующим звеном между ERP-системой и оборудованием является MES-система от чешской компании Sabris (на базе SAP S4/HANA), стандарт для многих мясоперерабатывающих заводов в Восточной Европе. Интерфейсом между MES и оборудованием выступают SCADA-системы. Сопряжение всех систем было одной из самых сложных задач в ходе данного проекта. Она была успешно решена силами объединенной команды "Черкизово", Sabris и производителей оборудования. "Мы смогли наладить эффективный диалог между собой, а также научить машины разговаривать на понятном языке искусственного интеллекта", – прокомментировал директор по развитию, руководитель проекта по развитию линий убоя и первичной переработки Группы "Черкизово" Сергей Рыжов.

"В нашей индустрии нет аналогов подобному заводу ни в России, ни в Европе, ни, возможно, в мире. Такого уровня диджитализации в нашей индустрии нет ни у кого, в других областях подобных проектов также очень немного. Это завтрашний день не только в области мясопереработки, но и в принципе в технологии и промышленности", – подводит итог директор по информационным технологиям Группы "Черкизово" Владислав Беляев.

Останавливаться на достигнутом "Черкизово" не собирается. В рамках программы развития до 2024 года в Каширском районе компания планирует строительство мясоперерабатывающего кластера, который будет производить различные виды продукции.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700629


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700628

Криптоджекинг снова дает о себе знать

Влада Сюткина

Group-IB зафиксировал новые вспышки угрозы нелегитимного майнинга (криптоджекинга) в сетях коммерческих и государственных организаций. Опасной тенденцией эксперты Group-IB называют широкую доступность троянов-майнеров, предназначенных для использования чужих устройств и инфраструктуры в целях нелегитимной генерации различных типов криптовалюты.

Как указывается в исследовании компании, по данным системы Group-IB Threat Intelligence за год количество объявлений на теневых форумах, в которых предлагаются программы для майнинга на продажу или в аренду, увеличилось в 5 раз (первое полугодие 2018 против первого полугодия 2017). "За первое полугодие 2018 г. система Threat Intelligence (Киберразведка) Group-IB зафиксировала 477 объявлений на хакерских форумах о продаже или аренде программ для майнинга, в то время как за аналогичный период 2017 г. их количество было в пять раз меньше – 99", - поясняется в исследовании. При этом эксперт по киберразведке Group-IB Рустам Миркасымов прокомментировал эти показатели исследования следующим образом: "Это данные по всему миру. Мы не можем выделить цифры только по России, так как площадки интернациональные и угрозы актуальны для всего мира. И наоборот. Нельзя утверждать, что актуальные угрозы для иностранных государств неактуальны для РФ".

Вместе с тем, эксперты Group-IB делают следующий вывод: "Криптоджекинг (использование вычислительной мощности компьютера или инфраструктуры для майнинга криптовалюты без согласия или ведома владельца) по-прежнему остается сравнительно популярным методом обогащения, несмотря на плавную тенденцию к уменьшению числа инцидентов, связанных с этим видом мошенничества".

О причине роста присутствия объявлений на хакерских форумах о продаже или аренде программ для майнинга Рустам Миркасымов говорит следующее: "В первую очередь, это связано именно с тем, что сам по себе майнер - это легитимное программное обеспечение (ПО). Никто не запрещает майнить криптовалюту. В то же время, владельцы бот-сетей теряют потенциальную прибыль с тех зараженных устройств, владельцы которых не пользуются интернет-банкингом или имеют слишком мало денег на счетах. Если раньше на такие компьютеры устанавливали криптовымогатели, то сегодня можно установить майнер на машину жертвы и получать пассивный доход. Также стоит отметить относительно большую безопасность получения прибыли с такого вида деятельности: при краже денег с банковских счетов у преступников встает вопрос с обналичиванием, с криптовалютой же хакер увеличивает свои шансы безопасно обналичить деньги. В случае с заражением "умной" техники - майнинг один из немногих способов получить доход".

Эксперты Group-IB также отмечают, что потенциальными точками роста для подобных хищений могут стать не только рост предложений по приобретению программ-майнеров на форумах Darknet, но и сравнительно низкая цена на них - минимальная цена на программы для скрытого майнинга составила $0,5, в среднем стоимость - $10.

"Низкий "порог входа" на рынок "черного заработка" на нелегальном майнинге приводит к тому, что добычей криптовалюты занимаются люди без технических знаний и какого-либо опыта участия в мошеннических схемах. Получив доступ к простым инструментам для скрытого майнинга криптовалют, они не считают это преступлением, тем более что российское законодательное поле пока еще оставляет достаточно количество лазеек для того, чтобы избежать преследования за подобные хищения. Случаев ареста и практики судебного преследования за криптоджекинг по-прежнему единицы, несмотря на то, что большинство методов установки программы-майнера предполагают нарушение 272 и 273 статей УК РФ", - дополнил Рустам Миркасымов.

Он также заметил, что как таковая частота использования преступниками майнинговых зловредов определенно увеличивается. "Многие разработчики ботнет-троянов встраивают возможность установки майнера на компьютер жертвы, помимо стандартных способов кражи денег через интернет-банкинг и использования криптовымогателей. На рынке вредоносного программного обеспечения (ВПО) даже появляются новые услуги - так называемые "партнерки". Покупателям предлагается установить майнер на компьютеры, а затем получать процент от прибыли", - рассказал Рустам Миркасымов.

Помимо того, он указал, что спрос на майнинговые зловреды определенно есть. Те же самые Lazarus (проправительственные хакеры Северной Кореи), по его словам, активно устаналивают майнеры на зараженные компьютеры. "Доходило до смешного: компьютеры, являющиеся точкой входа в скомпрометированную сеть атакуемого банка, также майнили криптовалюту для Lazarus", - рассказал Рустам Миркасымов.

Вместе с тем, эксперты Group-IB отмечают, что любое устройство (компьютер, смартфон, IoT, сервер и тд.) может быть использовано для криптоджекинга и именно поэтому установки систем детектирования на уровне рабочих станций недостаточно. "Новые виды программ для майнинга, которые легко обходят системы безопасности, основанные только на сигнатурном подходе, появляются постоянно. Симметричным ответом этой угрозе стало детектирование разных проявлений майнинга на сетевом уровне. Для этого необходимо использовать, в том числе, технологии поведенческого анализа для выявления ранее неизвестных программ и инструментов", - сообщают эксперты Group-IB.

Помимо того, они предупреждают о том, что майнинг несет не только прямые финансовые потери вследствие повышенных затрат на электричество. Это также угроза устойчивости и непрерывности бизнес-процессов в силу замедления работы корпоративных систем и повышенной амортизации аппаратных средств. Заражение инфраструктуры трояном-майнером может привести к отказу корпоративных приложений, сетей и систем. Несанкционированная работа сторонних программ без ведома владельцев бизнеса чревата репутационными потерями, а также рисками со стороны комплаенса и регуляторов.

Для комплексного противодействия криптоджекингу, по словам экспертов Group-IB, важно выявлять все формы вредоносного кода, распространяющегося или уже работающего в сети, на основе регулярно обновляемой базы угроз систем класса Threat Intelligence. Анализ подозрительной активности всегда должен производиться в безопасной изолированной среде, при этом обеспечивая полную конфиденциальность данных о зараженных машинах, сегментах инфраструктуры и других ресурсах. Важно защищаться не только внутри своей сети, но и выявлять инструменты криптомайнинга, запускающие java-скрипт на взломанных ресурсах, целью которых является заражение как можно большего количества жертв. "Есть и еще один, в последнее время набирающий популярность тип мошенничества: это классический инсайдер. Компании должны иметь возможность защищаться в том числе и от собственных недобросовестных сотрудников, решивших умножить свой доход за счет ресурсов работодателя", - обращают внимание эксперты Group-IB.

Говоря о современной деятельности майнеров, антивирусный эксперт АО "Лаборатория Касперского" Алексей Маланов отметил следующее: "Согласно нашим данным, в настоящее время активность майнеров значительно увеличилась. Общее количество пользователей, столкнувшихся с зловредами-майнерами, в 2017–2018 гг. выросло почти на 44,5% по сравнению с 2016–2017 гг. – c 1,9 млн до 2,7 млн. Но нельзя сказать, что это следствие увеличения количества объявлений на форумах. Объявления исчисляются сотнями, а количество отраженных атак идет на миллионы. Ведь майнер недостаточно купить, его еще надо распространить, и тут все всецело зависит от покупателя".

Аналитик ГК InfoWatch Сергей Хайрук в разговоре с корреспондентом ComNews указал на следующее: "Использование сотрудниками ПО для несанкционированного майнинга на мощностях работодателя действительно является проблемой. Впрочем, ее значение не следует и преувеличивать – современные технические средства способны отслеживать подозрительную активность. Для защиты от подобных действий могут быть использованы различные подходы, как на техническом уровне, например, межсетевые экраны, так и на пользовательском, включая системы класса Employee Monitoring, поведенческой аналитики (UEBA - User and Entity Behavior Analytics)".

Например, как далее отметил Сергей Хайрук, у InfoWatch есть решение Person Monitor, которое автоматически формирует отчеты о загрузке графического процессора видеокарты рабочих станций и позволяет обнаружить скрытый майнинг на ресурсах компании. "Если говорить о предиктивной аналитике, то мы разработали решение InfoWatch Prediction, выход которого ожидается в 2018 г. Она обрабатывает и анализирует большие данные организации и с помощью технологий искусственного интеллекта, машинного обучения решает различные прикладные задачи на основе прогнозирования рисков информационной безопасности", - добавил Сергей Хайрук.

Руководитель отдела технического сопровождения продуктов и сервисов Eset Russia (ООО "Исет Софтвеа") Сергей Кузнецов в беседе с корреспондентом ComNews заметил, что упомянутый Group-IB рост числа предложений – остаточное явление, последствия ажиотажа вокруг майнеров, который наблюдался в 2017– начале 2018 г. "По ощущениям, пик активности использования криптомайнеров позади", - поделился Сергей Кузнецов.

При этом он сообщил, что, по статистике Eset LiveGrid, криптомайнеры входят в первую десятку наиболее активных вредоносных программ. "Например, в июле на браузерный майнер JS/CoinMiner пришлось 4,48% срабатываний антивирусных продуктов Eset в мире и 3,82% в России. Надо отметить, что это лишь попытки заражения – антивирус без проблем детектирует и блокирует эту угрозу. Судя по запросам в нашу техподдержку, время успешных атак криптомайнеров прошло", - проинформировал Сергей Кузнецов.

По словам технического директора Check Point Software Technologies Никиты Дурова, действительно, злоумышленники все чаще атакуют организации с помощью скрытых криптомайнеров. "По данным Check Point Research, активность майнинговых зловредов выросла в два раза - с 20,5% во второй половине 2017 г. до 42% в первой половине 2018 г. Три самые активные версии вредоносного ПО в первом полугодии 2018 г. - скрытые криптомайнеры, на первом месте - Coinhive, который атаковал 30% организаций по всему миру. Криптомайнеры атакуют всевозможные устройства, от смартфонов до ПК, становятся все сложнее и серьезно продвинулись в использовании известных уязвимостей и уклонении от песочниц и антивирусов", - проинформировал Никита Дуров.

Директор центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC "Ростелеком-Solar" (ранее Solar Security (ООО "Солар секьюрити") Владимир Дрюков рассказал корреспонденту ComNews о том, что во втором полугодии 2017 г. аналитики центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC отмечали резкое распространение программного обеспечения для майнинга криптовалют. "Этот тренд остается в силе и в 2018 г.", - указал Владимир Дрюков.

При этом, по его словам, в отношении майнингового ПО заметна определенная отраслевая специфика заражений. "Так, в банках майнеры чаще всего обнаруживаются на рабочих станциях, куда они доставляются в рамках пакетов вредоносного ПО через почту или зараженные сайты. За пределами финансового сектора ситуация обстоит иначе: в среднем в каждой третьей организации Solar JSOC фиксирует инциденты, когда майнеры на серверном оборудовании компании устанавливают непосредственно сотрудники ИТ-департамента", - сообщил Владимир Дрюков.

Аналитик информационной безопасности Positive Technologies Вадим Соловьёв, беседуя с корреспондентом ComNews, заявил следующее: "По нашим данным, наибольшим спросом в дарквебе пользуются услуги, связанные с созданием и распространением ВПО (55% от всех предложенных в дарквебе услуг). При этом майнеры - очень распространенное вредоносное ПО. Спрос на него можно объяснить достаточно стабильным курсом криптовалют, а также тем, что криптоджекинг позволяет получать сразу монеты, без каких-либо шантажей, продажи данных, хищения средств со счетов и т.д".

Кроме того, по словам Вадима Соловьёва, рост интереса к хакингу и теневой культуре вызван непрекращающейся ее популяризацией, например, - в виде сообщений о продаже различных схем заработка, в том числе связанных с киберпреступностью. "За год аудитория крупных телеграм-каналов с подобным контентом увеличилась на десятки процентов. Интерес, который проявляют злоумышленники, часто находит отражение в несложных атаках, к которым в том числе относится криптоджекинг из-за невысокой стоимости его проведения. Растущий интерес выливается в рост активности атак с применением криптомайнеров", - рассказал Вадим Соловьёв.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700628


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700627

Владимир Муравьев стал ИТ-директором "АльфаСтрахования"

Анна Устинова

Владимир Муравьев занял пост ИТ-директора компании "АльфаСтрахование". Он сменил на этой позиции Андрея Педоренко. Владимир Муравьев займется совершенствованием ИТ-процессов, развитием и модернизацией ИТ-инфраструктуры компании, а также поддержкой и запуском новых цифровых сервисов. Ранее Владимир Муравьев руководил ИТ-блоком розничной сети "Дикси".

Владимир Муравьев назначен ИТ-директором компании "АльфаСтрахование". Он обладает 25-летним опытом построения и развития комплексных ИТ-систем в крупных компаниях. До прихода в "АльфаСтрахование" Владимир Муравьев руководил ИТ-блоком розничной сети "Дикси". Еще ранее он в течение 13 лет работал в группе компаний "Мегаполис" (дистрибутор FMCG, владеет и управляет активами в сфере дистрибуции и логистики товаров повседневного спроса).

Ранее должность ИТ-директора компании "АльфаСтрахование" более 18 лет занимал Андрей Педоренко. Однако куда он ушел компании неизвестно.

"Мы прошли огромный путь по построению современной ИТ-платформы, которая позволяет в режиме реального времени обслуживать более 10 млн клиентов. И эти результаты были достигнуты во многом благодаря личному вкладу, энергии, профессионализму и неравнодушному отношению к делу Андрея Педоренко, проработавшего в "АльфаСтрахование" более 18 лет", — отметил генеральный директор "АльфаСтрахования" Владимир Скворцов.

По словам главы "АльфаСтрахования", компания занимает уверенные позиции в digital. Кроме того, у "АльфаСтрахования" развитие ИТ занимает особое место в стратегии.

"Мы хотим, чтобы технологическое лидерство в индустрии стало не только инструментом для решения наших задач, но и важным конкурентным преимуществом компании. Для этого мы используем все возможные ресурсы, в том числе серьезно наращиваем профессиональные компетенции и привлекаем лучших специалистов с рынка. Уверен, Владимиру Муравьеву с его богатым опытом руководства крупными ИТ-подразделениями удастся придать дополнительный импульс развитию информационных технологий в "АльфаСтрахование", — говорит Владимир Скворцов.

Своей основной задачей на посту ИТ-директора в "АльфаСтраховании" Владимир Муравьев видит в создании технологических и организационных условий для разработки новых digital-продуктов и сервисов, а также для сокращения времени их запуска и вывода на рынок к конечным пользователям.

Говоря об использовании в "АльфаСтраховании" разнообразных цифровых сервисов для сотрудников и внешних клиентов, Владимир Муравьев перечислил следующие сервисы. "Это страховые и финансовые услуги для внешних клиентов и цифровые возможности, оптимизирующие внутренние бизнес-процессы и повышающие их эффективность", — отметил Владимир Муравьев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что для страховых компаний, также как и для финансового сектора в целом, всегда был характерен высокий уровень проникновения информационных технологий, компьютеров, сетей и т.п. "Это связано с тем, что сам бизнес таких компаний основан на сборе статистики, моделировании, и прогнозировании рисков, то есть в информационном обществе страхование отнюдь не исчезнет, а будет охватывать все больше ниш, предлагая для них оптимальные решения", — говорит Леонид Делицын.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова замечает, что страховые организации наряду с банками в последнее время проявляют повышенный интерес к ИТ-решениям. По ее словам, для эффективной работы страховщиков, имеющих широчайшую клиентскую базу, благодаря ОМС, ОСАГО, автоматизация процессов становится жизненной необходимостью. Компания "АльфаСтрахование", по мнению аналитика "Фридом Финанс" при этом нацелена на достижение технологического лидерства, с чем, очевидно, и связано новое назначение.

Досье ComNews

Владимир Муравьев окончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ), а также получил дополнительное экономическое образование по специальности "Финансы и кредит".

Владимир Муравье начал карьеру в сфере информационных технологий в 1993 г. В течение 13 лет работал в группе компаний "Мегаполис. Позже руководил ИТ-блоком розничной сети "Дикси". С августа 2018 г. назначен ИТ-директором "АльфаСтрахования".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700627


Австрия. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700626

MCN Telecom шагает по Европе

Влада Сюткина

Виртуальный мобильный оператор связи MCN Telecom совершил коммерческий запуск в Австрии. Классический продуктовый портфель оператора теперь доступен малым и средним компаниям в десяти крупных городах страны. По словам генерального директора MCN Telecom Александра Мельникова, в среднем оператор может рассчитывать на 50-100 клиентов на автрийском рынке в первые пару лет. Далее, как заявляет глава компании, количество подключений будет расти быстрее.

Как сообщили в пресс-службе MCN Telecom, Вена, Айзенштадт, Санкт-Пёльтен, Грац, Клагенфурт, Инсбрук, Брегенц, Зальцбург, Линц – это список городов, в которых российскому оператору было выделено более 1000 номадических и географических номеров австрийским регулирующим органом по вещанию и телекоммуникациям (RTR). При этом в компании отметили, что Австрия стала четвертой европейской страной, в которой группа MCNTelecom теперь предоставляет полный пакет фиксированных услуг связи: телефонию, виртуальную АТС, чатофон, номадические (географические) номера.

Относительно причины выбора компанией на австрийском рынке сегмента малых и средних компаний в качестве стратегического Александр Мельников сказал следующее: "Продукты и сервисы, которые мы разрабатываем и продвигаем в большей степени интересны сегменту SMB".

Сервер австрийской компании MCN Telecom GmbH, как указали в пресс-службе MCN Telecom, размещен на площадке партнера - телеком-оператора Innonet, офис и техническая инфраструктура которого расположены в Вене. В рамках межоператорского взаимодействия MCN Telecom заключил договоры с крупнейшими австрийским операторами связи: TMobile, Drei и A1.

Что касается стоимости услуг телефонии и виртуальной АТС в Австрии, то она, как проинформировали в пресс-службе MCN Telecom, сопоставима с рыночными предложениями. В рамках стратегии клиентоориентированности оператор связи предлагает абонентам бесплатный тарифный план Виртуальной АТС FreeBasic и выгодные цены на виртуальные номера.

"Экспансия в европейские страны – часть корпоративной стратегии, реализуемой MCN Telecom. Мы предлагаем ИТ-продукты собственной разработки на новых рынках в пределах одной и той же отрасли. Полагаем, что за счет эффекта масштаба сможем наращивать клиентскую базу и увеличивать маржинальность бизнеса. В данный момент ведем активные поиски партнеров по запуску MVNO в Европе, чтобы предлагать европейскому потребителю конвергентные услуги на единой телекоммуникационной платформе", - указал генеральный директор MCN Telecom Александр Мельников.

Напомним, что как оператор связи MCN Telecom присутствует в Европе с 2015 г., то есть с момента старта продаж телеком-услуг в Венгрии. В 2016 г. было зарегистрировано юридическое лицо в Словакии, в феврале текущего года оператор объявил о выходе на рынок Германии. MCN Telecom обладает лицензиями и собственной инфраструктурой во всех странах присутствия. Вместе с тем, в Австрии и других европейских странах присутствия: Германии, Венгрии, Словакии услуги мобильной связи на текущий момент оператор не предоставляет. По модели Full MVNO оператор работает пока только в России. В Европе компания предлагает классический пакет фиксированных услуг: телефонию, виртуальную АТС, географические и номадические номера, чатофон.

На всех четыех зарубежных рынках у MCN Telecom, по словам Александра Мельникова, более 150 бизнес-клиентов. "Доля по выручке в Европе меньше, чем в России на текущий момент по объективным причинам. Рост абонентской базы в Европе более медленный, но отношения с клиентами более долгосрочные и стабильные. В этом одно из ключевых отличий", - заявил Александр Мельников.

Что касается того, почему именно Австрия, Венгрия, Германия, Словакия выбраны компанией для предоставления услуг, Александр Мельников сообщил, что так сложилось исторически. При этом, по его словам, наиболее успешно услуги компании предоставляются в Венгрии, так как там компания раньше начала работу.

"В части международной стратегии группы MCN Telecom в этом году планируем развивать бизнес в четырех европейских странах: Австрии, Германии, Венгрии, Словакии, где уже запустили полный пакет услуг фиксированной связи. Предлагаем в этих странах конкурентоспособные ИТ-решения и сервис, локализированные под местного потребителя. Абонентам MCNTelecom доступен мультиязычный сервис: личный кабинет, техподдержка, персональный менеджер на пяти европейских языках", - проинформировал Александр Мельников.

Он также отметил, что в краткосрочной перспективе оператор не планирует экспансию в другие европейские страны. "Однако, потенциально интересными рынками на долгосрочную перспективу остаются: Великобритания, Франция, Италия, в Восточной Европе – Польша. Будем рассматривать их в первую очередь. Также продолжаем поиск партнеров для реализации проекта MVNO в Европе, с целью объединения мобильной, фиксированной и внутрикорпоративной связи на единой телеком-платформе (cPaaS), как это реализовано в России", - рассказал Александр Мельников.

Говоря о рынке Австрии, на который вышел MCN Telecom, аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын рассказал корреспонденту ComNews следующее: "Хотя Австрия принадлежит к региону со средними по европейским меркам показателями по развитию ИКТ, все же это - показатели развитой страны: 88% населения используют интернет (для сравнения у нас это 70%), 85% успели обзавестись домашними компьютерами, от фиксированной связи отказываются с середины девяностых, и уровень проникновения стационарных телефонов опустился до 43%. За рынок отвечает Министерство транспорта, инноваций и технологий. Во всех сегментах телекоммуникационного рынка, кроме стационарной спутниковой связи, то есть таких, как фиксированная и мобильная связь, местная, междугородняя и международная связь, передача данных, мобильная спутниковая связь и VSAT, уровень конкуренции по данным Международного союза электросвязи оценивается как высокий".

Поэтому, по словам Леонида Делицына, цены на мобильную связь - низкие относительно многих других европейских стран. Проникновение SIM-карт - умеренное (170 карт на 100 человек), что характерно для тех стран, где проникновение стационарных телефонов изначально было высоким. "Основных мобильных оперторов три - A1 (дочерняя компании Telecom Austria), немецкий T-Mobile (подразделение Deutsche Telecom), Orange Austria, принадлежащий гонконгскому фонду Hutchinson Whampoa. 6,7 млн пользователей обслуживают 37 провайдеров", - добавил Леонид Делицын.

MCN Telecom, по его мнению, на рынке Австрии может рассчитывать на 2-3% абонентов фиксированной телефонии и аналогичную долю мобильных абонентов.

В разговоре с корреспондентом ComNews аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова указала на то, что мобильное покрытие в Австрии обеспечивается тремя сотовыми операторами: А1 Telekom Austria, T-Mobile, 3 ("Drei"). Кроме того, на рынке присутствует огромное количество виртуальных операторов связи (MVNO), которые используют инфраструктуру других операторов для предоставления услуг сотовой связи, но продают их под собственной маркой. "Оператор связи A1 от Telekom Austria, является крупнейшим телекоммуникационным провайдером в стране, его доля на рынке оценивается примерно в 38%. T-Mobile - группа компаний мобильной связи в собственности германского телекоммуникационного холдинга Deutsche Telekom. T-Mobile Austria является вторым по величине оператором сотовой связи в Австрии с долей рынка около 33%. Доля 3 Austria на рынке мобильной связи оценивается в 20%", - заявила Анастасия Соснова.

Австрия. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 13 августа 2018 > № 2700626


Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 13 августа 2018 > № 2700599

Дефолт навсегда: 7 уроков главного российского кризиса

Последствия событий августа 1998 года в экономике ощущаются до сих пор

Август 1998 года. Очередь в обменный пункт после обвала рубля

20 лет назад случился дефолт — первый, крупнейший, но не последний кризис в новой России. Экономика упала более чем в два раза, рубль — более чем в три. Последствия ощущаются до сих пор на всех уровнях — от казны до наших карманов. Что мы выучили благодаря августу 1998 года?

Урок 1. Кризис доверия

«Не будет, — ответил Борис Ельцин на вопрос журналиста о вероятности девальвации. — Нет. Твердо и четко». Дело было 14 августа 1998 года. К началу следующего года рубль стоил в 3,3 раза дешевле (15 августа 1998 года курс составлял 6,29 руб/долл, 1 января 1999 года — 20,65 руб/долл).

В 2008 году прозвучали слова тогдашнего министра Алексея Кудрина про «островок стабильности», а в сентябре Владимир Путин назвал российскую экономику «тихой гаванью» для иностранных капиталовложений». Индекс ММВБ открылся в 2008 году на отметке 1 906 пунктов, а закрылся — на отметке 620.

Итогами этих двух кризисов во многом стало недоверие: народа — к власти, власти — к частному бизнесу. Некоторые проявления этого недоверия уже почти сошли на нет, другие ощущаются до сих пор. «Поэтому в 2014 году все были готовы и побежали сразу в обменники: не дожидаясь осени, а сразу, еще в марте 2014 года», — вспоминает поведение сограждан главный эксперт Frank Research Group Дмитрий Тарасов.

По оценкам Московского банковского союза, сделанным в том же 1998 году, в результате дефолта население потеряло 19 млрд долларов. Каковы были последствия этой потери?

«Одним из отголосков кризиса 1998 года стал кризис доверия к банкам летом 2004 года, — говорит управляющий директор ИК «Алго Капитал» Михаил Ханов. — Вначале лицензию отозвали у крупных Содбизнесбанка и «Кредиттраста». Потом пошла волна недоверия, паника у вкладчиков, жертвами которой стал Гута-Банк и едва не стал Альфа-Банк. Лично я в то время был топ-менеджером Бинбанка и практически весь месяц провел у центральных офисов банка в Москве — по 7—8 часов объяснял вкладчикам, что этот кризис не затронет их вклады».

«Одно из главных наследий 1998 года — недоверие значительной части населения к государственным финансовым инструментам, — отмечает инвестиционный стратег «БКС Премьер» Александр Бахтин. — Часто физические лица отдают предпочтение тем же депозитам, избегая вложений в государственные облигации. Хотя по факту сегодня эталоном надежности в России являются именно государственные бумаги, которые обладают рядом преимуществ по сравнению с другими инструментами».

К недоверию со стороны народа мы еще вернемся. Пока же посмотрим, во что вылилось недоверие к частному бизнесу со стороны власти.

«Я в то время был топ-менеджером Бинбанка и практически весь месяц провел у центральных офисов банка в Москве — по 7—8 часов объяснял вкладчикам, что этот кризис не затронет их вклады».

Урок 2. Ползучая национализация

Доля государства в российской экономике сегодня достигает 70% — это тоже следствие экономических потрясений 20-летней давности. Это один из выученных уроков: управлять спектром частных интересов очень нелегко, а вот небольшим количеством госкомпаний или близких к государству компаний — очень просто и приятно. Но к такому госкапитализму мы пришли не сразу после дефолта 1998 года.

События 20-летней давности закономерно привели к перераспределению собственности. «До кризиса 1998 года было более характерно распыленное владение, особенно для крупных приватизированных АО», — говорит руководитель рейтинговой службы Национального рейтингового агентства Татьяна Ковалева. После дефолта доля работников и мелких инвесторов в собственности предприятий сократилась, зато выросла доля крупных внешних инвесторов, которые задешево приобрели пакеты акций в посткризисный период.

«После кризиса 1998 года заметно уменьшилась роль банков в структуре собственности крупнейших российских компаний», — указывает Ковалева. Появились новые финансово-промышленные группы, которые стали выстраивать вертикально интегрированные холдинги. Бизнес начал выходить в новые отрасли.

Но принципиальным являлось то, что сразу после дефолта перераспределение собственности происходило внутри бизнеса, отношения с государством строились на принципе взаимного невмешательства. «После 2000 года наступил более активный период, государство стало проявлять больший интерес к бизнесу, часто сопровождаемый вопросами легитимности его собственников», — напоминает Татьяна Ковалева.

Последующие кризисы делали курс на национализацию все более отчетливым и крепким. С одной стороны, во всем мире кризисы в экономике способствуют национализации: государство входит в системно значимые банки и предприятия, чтобы не допустить их краха. С другой стороны, в развитых странах это временная мера: государство со временем возвращает на рынок спасенные компании. Но не в России.

В России государство увеличивает свою роль во всех основных отраслях. «Даже в ретейле появился ВТБ как один из ключевых акционеров «Магнита», исключением пока остается металлургия», — говорит заместитель председателя правления Локо-Банка Андрей Люшин. А наиболее ярко ползучая национализация проявляется в банковском секторе. «Уже в течение нескольких лет мы наблюдаем «расчистку» банковского сектора, в результате который укрепляются рыночные позиции ряда кредитных организаций с прямым и косвенным государственным участием», — рассказывает Михаил Ханов.

Особенностью этой «новой» государственной собственности стало то, что она управляется «по более рыночным принципам, но с приватизацией прибыли и национализацией убытков, особенно в банковском секторе», подчеркивает управляющий директор по макроэкономическому анализу и прогнозированию «Эксперт РА» Антон Табах. А вместо старых олигархов появились «новые государственные олигархи-назначенцы», говорит Табах.

Впрочем, недоверие к частному бизнесу выразилось не только в структуре собственности, но и в бюджетной политике. «Нежелание тратить вне госсектора, желание все собрать в бюджете — так жертвы голода до конца жизни собирают крошки», — сравнивает Антон Табах.

Итогом такого огосударствления экономики стала ее лучшая управляемость. Но платить за нее приходится снижением конкуренции и эффективности. «Выучили урок и готовы к любым кризисам, вот только это такой тормоз экономического роста, что вполне понятно: лучше бы выучили какой-нибудь другой урок», — заявил Банки.ру эксперт в финансовой сфере на условиях анонимности.

Недоверие к частному бизнесу выразилось не только в структуре собственности, но и в бюджетной политике. Нежелание тратить вне госсектора, желание все собрать в бюджете — так жертвы голода до конца жизни собирают крошки.

Урок 3. Низкий внешний долг — это хорошо

У России минимальный госдолг — 13% ВВП — среди крупных экономик мира, огромные золотовалютные резервы (ЗВР) и избыточный бюджет. Все это прямое наследие августа 1998 года. «Ушибленность 1998 годом — бюджетным коллапсом и дефолтом, набегом вкладчиков на банки — присутствует почти у всего высшего руководства России, включая экономический блок, возможно, кроме министра экономики (в силу возраста) и лидеров бизнеса», — считает Антон Табах.

Госдолг и резервы стали для властей «священными коровами». Периодически возникают разговоры о возможности или необходимости увеличить госдолг или использовать ЗВР для финансирования инвестпроектов. Эти темы вызывают бурные дискуссии, но обе стороны понимают: власти на такие меры не пойдут. Сегодня ЗВР в разы превосходят величину госдолга. Это комфортное для властей состояние, когда ни о каком дефолте не может идти и речи.

Но есть еще одна — менее очевидная — причина, почему власти выгодно иметь низкий уровень госдолга. «Большой долг даже при небольшой доле нерезидентов ведет к тому, что при их входе-выходе на рынке возникают слишком мощные волны нестабильности, — поясняет Дмитрий Тарасов. — Из этого следует любопытный вывод: малый госдолг позволяет игнорировать мнение инвесторов о том, что можно и чего нельзя в экономике и даже политике. Массивный отток капитала оказывается не таким массивным и может легко купироваться относительно простыми действиями денежных властей, не прибегая к таким сильнодействующим лекарствам, как дефолт с последующей новацией бумаг, мораторий на выплату внешних долгов и так далее».

Урок 4. Стабфонд — нужная штука

С 1999 года для российской экономики начался «золотой век», продлившийся вплоть до следующего кризиса — уже в августе 2008-го. Но к этому удару Россия подошла уже более подготовленной.

«Уроки уже далекого 1998 года не остались без внимания правительства, — говорит Михаил Ханов. — В результате тех далеких событий был сформирован Стабилизационный фонд РФ, который впоследствии был преобразован в Резервный фонд РФ и Фонд национального благосостояния. Эти фонды сыграли свою позитивную роль и во время кризиса 2008 года, и в последующие годы».

Тут важно сделать оговорку, что само возникновение Стабфонда в 2004 году — это результат не только «мудрой политики партии», но и удачного стечения внешних обстоятельств, которых не было в 90-е годы прошлого века, а именно сильного роста цен на нефть. В 90-е годы откладывать про запас было попросту нечего. На протяжении всего десятилетия мировые цены на нефть марки Brent оставались примерно на одном уровне — 18 долларов за баррель. Только в июне 1998 года из-за азиатского финансового кризиса нефть упала ниже 11 долларов за баррель, что и стало одной из причин объявления дефолта Россией в августе.

Урок 5. Банки стали надежнее. Вкладчики — умнее

Возникновение системы страхования вкладов с 2004 года — также наследие дефолта-1998. Государству было важно вернуть доверие граждан к банковской системе. Мера оказалась очень своевременной, ведь летом 2004 года разразился банковский кризис. Народ все равно побежал в банки, и в пиковые дни кризиса АРБ даже предлагала внести поправки в Гражданский кодекс, по которым граждане должны были предупреждать банк о разрыве договора за две недели, а банк имел право удерживать 10% от суммы вклада.

Власть не поддержала инициативу АРБ, а население убедилось, что системе страхования вкладов действительно можно верить. «Доверие к банковской системе удалось радикально повысить благодаря страховке АСВ, причем и в 2008 году она сыграла роль, и в 2014-м имела огромное значение для минимизации оттока средств населения. И даже стала стимулом для притока — после оперативного увеличения страхового лимита по вкладам до 1,4 миллиона рублей», — перечисляет Андрей Люшин.

Однако последний кризис, в конце 2014 года, изменил поведенческие настроения вкладчиков. Да, досрочные изъятия вкладов были, но размер паники был несопоставим с предыдущими годами. Изменилось другое: несмотря на то что в конце 2014 года банки предлагали высокие (18—20%) ставки по вкладам на сроки от одного года, граждане предпочли оставить деньги на более коротких депозитах. Эта тенденция развивается и по сегодняшний день.

«Если до кризиса так называемые длинные вклады были популярны, составляя около половины вкладных портфелей кредитных организаций, то после 2014 года их доля неуклонно снижается, — говорит руководитель департамента финансовых рейтингов НРА Карина Артемьева. — Россияне предпочитают открывать вклады на срок до одного года. По итогам первого полугодия 2018 года их доля максимально приблизилась к все еще основной группе от года до трех лет».

Если до кризиса так называемые длинные вклады были популярны, составляя около половины вкладных портфелей кредитных организаций, то после 2014 года их доля неуклонно снижается.

Карина Артемьева приводит такие цифры: в начале 2014 года доля вкладов сроком от одного года до трех лет составляла 51,69%. На 1 июля 2018 года она сократилась до 34,37%. В свою очередь, вклады сроком от 181 до 360 дней в начале 2014 года составляли 14,90%, а сейчас — 27,58%. Доля вкладов сроком от 91 до 180 дней увеличилась за этот период с 3,15% до 8,33%.

Что касается валюты вклада, то традиционно в начале каждого кризиса увеличивается покупка иностранной валюты (как наличной, так и в виде валютных вкладов). Однако с каждым кризисом объемы покупки становятся меньше, да и политика в отношении ставок такова, что в банковских вкладах сейчас превалируют рубли.

Урок 6. Доходы растут, чтобы рухнуть

За минувшие 20 лет доходы россиян выросли на порядок. Средняя зарплата увеличилась с 60 долларов в 1998 году до 600 долларов в 2018-м, обращает внимание советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие Брокер» Сергей Хестанов. В том, что доходы начали расти, заслуга не только дорогой нефти, но и непосредственно кризиса 1998 года, считает он. «Кризис 1998 года привел к девальвации рубля, что способствовало подъему сельского хозяйства, пищевой и некоторой части легкой промышленности», — говорит Хестанов.

Правда, основной рост доходов все же пришелся на 1999—2007 годы, отмечает Антон Табах, а последние десять лет мы наблюдаем, скорее, стояние на месте.

Каждая девальвация рубля отбрасывала благосостояние россиян резко назад. После последней девальвации 2014 года оно так и не вернулось к прежнему уровню. «Да, реальные зарплаты растут, а вот реальные доходы — никак, — сетует эксперт, пожелавший остаться неизвестным. — То новые сборы введут, то капремонт, то кому компенсацию придержат. Теперь вот еще и пенсионные для новых пенсионеров придержат, и увеличение НДС тоже не увеличит количество денег в карманах граждан».

«При оценке изменения уровня благосостояния россиян стоит учитывать многолетнюю тенденцию к сокращению объема государственных гарантий перед гражданами, — говорит Михаил Ханов. — За последние два десятка лет реально ухудшилась доступность бесплатного и качественного образования и здравоохранения. Было упразднено большое количество разнообразных социальных льгот. Чего стоит хотя бы одно лишь предстоящее повышение пенсионного возраста».

Впрочем, чем дальше, тем меньше граждан доверяют власти как гаранту их доходов — и это тоже следствие постоянных кризисов. Граждане хорошо выучили, в чьих руках находится спасение утопающих. «Вложения надо делить до несгораемой по закону о страховании вкладов суммы. И когда чиновники руки на отсечение дают, что девальвации не будет, — тут же покупать валюту, а потом сдавать ее на пике стоимости, быстро бежать покупать импортную технику (даже в долг), пока рублевые цены не выросли, возвращаться в рублевые депозиты, потому что они доходнее долларовых в несколько раз. Все всё выучили», — полагает Дмитрий Тарасов.

Урок 7. Налоги будут расти

Стабильность государства стала буквально идеей фикс для российских властей после дефолта-1998 и кризиса-2008. Благое намерение, но за счет чего обеспечивается эта стабильность? Превратив госдолг и ЗВР в «священных коров», государство вынуждено искать другие источники инвестиций и расходов на социальные нужды.

«Пожалуй, в качестве наиболее негативного момента текущей бюджетной политики стоит отметить явный перегиб в пользу обеспечения стабильного положения государства за счет населения страны, — рассуждает Михаил Ханов. — В России много лет на всех уровнях власти говорили о необходимости ликвидации зависимости экономики от «нефтяной иглы». Похоже, что эта цель будет достигнута за счет прямого и косвенного повышения налоговой нагрузки на жителей страны и на бизнес, ориентированный на внутреннее потребление. В последние годы мы наблюдаем явное увеличение количества и размера обязательных платежей и сборов в самых различных сферах».

Нормальным решением в текущей ситуации — при экономическом росте в России сильно ниже среднемировых показателей — было бы, наоборот, снижение налогов, чтобы разогнать темпы роста до среднемировых +1—2 процентных пункта, считает Дмитрий Тарасов. «И никаких резервов, пока это не будет достигнуто!» — категоричен он.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 13 августа 2018 > № 2700599


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 13 августа 2018 > № 2700598

Я — робот: антиутопия Банки.ру

Как будут работать банки без людей и что станет с их клиентами

Я — модель СК-85уе2156. Бывший Антон

Герман Греф любит говорить, что в банках людей скоро полностью заменят роботы. Банки.ру представил, что его мечта сбылась. Но что, если компьютерный мир обернется против тебя?

Антон становится роботом

...Утро началось скверно. Антон опоздал на работу минут на десять, не больше. Настроение портило то, что он не успел выспаться после вчерашнего аврала на работе. Но неприятнее всего было видеть перед собой довольную рожу начальника, не предвещавшую ничего хорошего. Предчувствие его не обмануло. Через двадцать минут, выйдя из отдела HR с объемной папкой и ошалевшим лицом, Антон набирал номер жены.

— Да всё, всё. Вместо меня теперь будет новая модель. Без меня решили. Не знаю, что... Да помню я про кредит...

У Антона была ипотека на 25 лет. До недавнего времени удавалось платить в срок и периодически выбираться отдыхать на море. Но сейчас его специальность повсеместно заменяли андроидами. Как быть дальше, он не представлял.

В трубке пискнуло: «Вас приветствует робот-консультант. Вы потеряли работу, не отчаивайтесь. Наша финансовая компания SkyNetAdvisers подскажет лучшее решение, мы поможем составить грамотный план семейного бюджета, подыщем различные варианты реструктуризации...»

Деньги кончились быстро. Через два месяца по совету консультанта Антон обратился в небольшую микрофинансовую организацию — Global Home Money. Там могли выдать заем даже в москоинах. Правда, сейчас это была не очень популярная валюта, так как, помимо традиционных рускоинов, финансовые учреждения предпочитали иметь дело с еврокоинами.

«Устаревшая модель, кажется, их делали в 2121 году», — машинально отметил для себя Антон, усаживаясь напротив менеджера. Робот с минуту молчал, сканируя клиента и проверяя в базах его кредитную историю. Потом человеческим голосом сообщил, что может предложить заем на три месяца под 28% годовых. При наличии поручителя — под 25%.

Антон уныло поблагодарил робота и приложил палец к металлической выемке в столе. Бесшумная игла скользнула и ужалила, забрав образец ДНК. Банки и другие организации давно использовали этот способ идентификации. Наряду со сканированием лица этот способ давал почти стопроцентную защиту от мошенников.

...Через год на электронном чипе на запястье Антона периодически светился тревожный красный огонек. Для всех окружающих это было знаком: у Антона серьезные проблемы с деньгами.

После того как в четвертой по счету финансовой организации ему отказали в выдаче кредита, стало ясно, что расплатиться за жилье уже не получится. Антон упорно писал письма в Федеральное ипотечное агентство, Службу по финансовому рынку, Ассоциацию техподдержки заемщиков. Написал даже самому Центральному мегарегулятору. Отовсюду приходили стандартные ответы (их, разумеется, писали специально запрограммированные роботы). В ответах говорилось, что никаких нарушений со стороны банка не обнаружено. В лучшем случае Антону предлагали робота-посредника для содействия в переговорах с роботом-кредитором.

Однажды утром Антон проснулся от звонка. Деловитый человеческий голос робота сообщил, что его долг передан в Банк проблемных долгов и теперь взысканием долга займутся коллекторы. Также его предупредили, что каждый час ему будет звонить робот-коллектор с напоминанием о сумме долга. Это было нужно для оказания психологического воздействия и напоминания о набежавших процентах. Кроме того, банк пообещал ограничить траты должника. С утра Антону пришлось отказаться от кофе, а сумма на обед была урезана в два раза в соответствии с регламентом минимальных физиологических норм для специалистов категории «С», утвержденным Министерством охраны здоровья. Электронный чип на запястье просто блокировал трансакции.

Оставался единственный вариант. В Сети можно было найти сайты, обещавшие помощь тем, кто залез в долги. За небольшую плату специалисты могли установить программу, позволяющую игнорировать сигналы чипа и обходить запрет на траты. За более солидную сумму «хакеры» предлагали провести коррекцию кредитной истории. Но за это грозило суровое наказание — вплоть до расчеловечивания.

Впрочем, Антону было уже все равно. После того как манипуляторы вывезли из дома все имущество, а его переселили в капсульный отель на одной из станций метро (жена уехала к родителям в Тверь), он отыскал одного из таких «волшебников». В обмен пошли все модификации, которые Антон устанавливал себе на протяжении нескольких лет. Особенно жалко было последний имплант — он позволял записывать собственные воспоминания и потом пересматривать их.

Через пару дней за Антоном пришли. Вердикт электронного судьи был краток: несанкционированная попытка проникновения в биг-дата Бюро кредитных историй, попытка взлома данных Банка проблемных долгов, несоблюдение требований коллекторов, а в довесок — незаконная торговля имплантами. Приговор был однозначен: Антон должен был отработать свой долг в течение 80 лет в виде модели СК-85уе2156. По иронии судьбы, такая же модель заменила его на работе и ввергла в долговую пропасть. Когда выяснилось, что отрабатывать долг придется в его прежней конторе, Антон не очень-то и удивился.

Через пару месяцев он близко сошелся с СГ-34об2153. Тот попал в аварию и угробил взятый в кредит авиамобиль. Отрабатывать долг ему предстояло еще лет пятнадцать. К несчастью своего собрата он отнесся философски. Как-то вечером, закончив очередной отчет, новый друг выдал следующую сентенцию: виртуальная жизнь не так уж и плоха. Пусть нет никаких гражданских прав, нельзя владеть имуществом и вообще все существование сводится к работе и техобслуживанию, но есть и плюсы. Например, не платишь налоги и коммуналку, ни за что не отвечаешь. И вообще, если не спишут в утиль, живи хоть вечно — ни тебе болезней, ни житейских тревог.

— Я вообще замечаю, что все больше таких, как мы, не торопятся обратно в люди. Специально затягивают отработку долга. Ты же понимаешь, что роботов и так в десять раз больше, чем людей. Так что поживем — увидим, к чему это приведет.

На этих словах СГ-34об2153 запустил новый отчет. А бывший Антон, теперь СК-85уе2156, задумался. А действительно, к чему?

Будущее ближе, чем вы думаете

В июле 2018 года один из крупнейших банков Швеции Nordea Bank AB сократил 6 тыс. рабочих мест и заменил их роботами. Представитель банка заявил, что только таким образом можно сохранить конкурентоспособность в будущем, в то время как автоматизация и роботы заменяют людей во всех сферах — от управления активами до ответа на звонки розничных клиентов. Это не шутка и не утопия. Это будущее, которое уже наступило.

Российские банки также активно двигаются в сторону диджитал-трансформации, неотъемлемой частью которой является роботизация и искусственный интеллект. Так, еще в январе 2017 года тогдашний заместитель председателя правления Сбербанка Вадим Кулик заявил о намерении уволить 3 тыс. юристов кредитной организации и заменить их роботами. Правда, вскоре увольняться из банка пришлось ему самому. Тем не менее роботы-юристы работают в Сбербанке с 2016 года, занимаясь составлением исковых заявлений по физическим лицам.

Многие из нас уже сталкивались с безликими операторами банковских кол-центров. Пока это лишь примитивные программы со стандартными ответами. Настоящее живое общение в клиентской поддержке роботам освоить гораздо сложнее, чем людям. Но частичное или полное сокращение операторов кол-центров — слишком большой соблазн для банка, так как штат таких работников огромен. Поэтому сейчас идут активные работы в области искусственного интеллекта. Это один из немногих секторов российской экономики, который бурно растет. Растет он и в мире. По данным компании Tractica, сегмент решений в области искусственного интеллекта в мире вырастет до 59,75 млрд долларов к 2025 году.

«Дочка» Сбербанка «АктивБК» разработала систему на базе искусственного интеллекта, которая ведет с должником культурный диалог, подбирая ответы на основе сказанного на другом конце провода. Это помогает устранить человеческий фактор и избежать штрафов за нарушение закона.

На днях группа ВТБ также объявила о намерении внедрить робота-коллектора для общения с должниками.

Заместитель председателя правления ВТБ Анатолий Печатников пояснил, что робот хорош отсутствием эмоциональных потрясений. К тому же затраты на его содержание гораздо меньше, чем на содержание белкового персонала. «Он (робот. — Прим. Банки.ру) позволяет себя неограниченно масштабировать в отличие от персонала, который нужно набирать, обучать и платить ему заработную плату. Эта технология долго тренировалась в распознавании свободной речи. Она, конечно, заточена на диалог с запросом на получение обещания платежа и будет работать на ранних просрочках с первого по тридцатый день просрочки», — отметил представитель банка.

Также банки оптимизируют свои внутренние операции. Например, в некоторых банках робот взял на себя функцию HR. Он отбирает кандидатов по формальному признаку, обзванивает их и проводит первичное собеседование. К счастью или несчастью, финальное решение о приеме на работу пока остается за человеком.

Брокеры и инвестиционные компании сейчас активно внедряют роботов-советников, говорит ведущий аналитик Amarkets Артем Деев. Они помогают собрать портфель, ребалансировать его, могут посоветовать купить акции, соответствующие определенному уровню риска.

Согласно прогнозам специалистов, за ближайшие полтора десятилетия почти 800 млн работников различных отраслей могут быть заменены на роботов. А Илон Маск предупреждает, что рано или поздно человечек станет рабом собственных созданий.

Альберт КОШКАРОВ, Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 13 августа 2018 > № 2700598


Украина. США > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 13 августа 2018 > № 2700576

Агентство США по международному развитию (USAID) на протяжении следующих пяти лет продолжит предоставлять свою помощь Украине, в том числе Донецкой области. В настоящее время разрабатываются соответствующие планы проектов.

Как написал в понедельник на своей странице в "Фейсбук" глава Донецкой областной военно-гражданской администрации (ОВГА) Александр Куць, о таких намерениях на встрече в областной администрации заявил директор отдела программ по экономическому развитию миссии USAID в Украине Фархад Гаусси.

"По его словам, особое внимание будет уделено прифронтовой зоне, улучшению сервисов, развитию малого предпринимательства и гражданского общества, поддержке СМИ (будет заключаться прежде всего в повышении качества контента и медиаграмотности населения). Отдельно обсудили необходимость координации усилий международных организаций и областной администрации - чтобы не дублировать проекты, охватить больше направлений и повысить эффективность работы", - передает суть встречи А.Куць.

Он поблагодарил команду USAID за ряд реализованных на территории Донецкой области проектов и высказал пожелание более активно привлекать специалистов ОВГА к разработке плана действий на следующие пять лет.

Украина. США > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 13 августа 2018 > № 2700576


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter