Всего новостей: 2300545, выбрано 2552 за 0.169 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 21 ноября 2017 > № 2394134 Петр Своик

Почему серьезные инвесторы не хотят «бросать якорь» в Казахстане?

Выстраивая планы своего будущего экономического развития, Казахстан делает ставку на транснациональные компании, которые могли бы выступить в роли «якорных» инвесторов и раскрасить наши серые будни позитивными красками. Но те явно не спешат в нашу вотчину. Прижившиеся же старички не стремятся расширять горизонты сотрудничества, а нередко и вовсе улепетывают из нашей страны так, что пятки сверкают. Что с нами не так и что делать? Точки над i расставляет экономист Петр Своик.

- Петр Владимирович, почему одни иностранные инвесторы бегут из Казахстана, а другие не спешат создавать экономические оазисы в наших степях?

- Спрашивать, почему серьезные иностранные компании не идут в Казахстане, все равно что интересоваться, почему человечество до сих пор не заселило Марс. Лететь далековато, а главное - нет нормальной среды, где можно было бы жить без специальных условий.

- Что вы подразумеваете под нормальной средой? Мы чуть ли не каждый год создаем новые заманухи для иностранцев, а им, получается, все мало?

-Для человека нормальная среда – воздух, для экономики – деньги. Посудите сами. В развитых экономиках кредит можно получить максимум за пять процентов, у нас – минимум за 15 процентов. Это примерно то же самое, что ходить с противогазом и кислородным ранцем за плечами, да еще пытаться соперничать с другими странами в легкоатлетических соревнованиях. Понятно, что шансов никаких. Но Казахстан никакой не Марс, а часть Земли, и кое-кем эта территория заселена очень даже плотно. Теми иностранными компаниями, для которых наша среда обитания вполне благоприятна.

- Но, тем не менее, планы привлечь в Казахстан «якорных» инвесторов из числа транснациональных корпораций строятся. И вряд ли на пустом месте…

- Нужно понимать, что Казахстан для мирового рынка - территория добычи ресурсов на вывоз, территория внешнего финансового снабжения (я имею в виду иностранные инвестиции и кредиты) и территория поставок готовых товаров для того же сырьевого экспорта и для обеспечения жизнедеятельности населения. И в этом смысле внешний рынок заполнил Казахстан под завязку. Все ниши заняты. И, прежде всего, в сырьевом экспорте, который почти целиком достался иностранцам. Нефтянка практически вся находится в иностранной, причем многовекторной, собственности. Черная и цветная металлургия условно тоже принадлежит иностранцам.

Можно попытаться втиснуться в нишу поставщиков продукции и услуг для сырьевых экспортеров – это инжиниринговые, строительные компании, дистрибьюторы комплектующих материалов и оборудования, но вряд ли удастся. Связи там давно устоявшиеся, люди притерты друг к другу, народ стоит плечом к плечу. И внешние поставки, и так называемое казахстанское содержание давным-давно распределены.

Национальная инфраструктура – электроэнергетика, связь, транспорт всех видов – тоже худо-бедно работает. Все, что необходимо тем же сырьевым экспортерам, а попутно внутренней экономике и населению, делается. Развития нет? Так и сырьевые экспортеры особо не развиваются. Добывают традиционные объемы сырья и отправляют на экспорт. Вот и все развитие.

Последнее по степени важности в этой внешне-ориентированной схеме - снабжение населения, тоже в основном иностранными товарами. Здесь развитие блокируется низкой платежеспособностью основной массы казахстанцев и работающего на внутренний рынок малого и среднего бизнеса.

Серьезным иностранным банкам у нас тоже делать нечего. Главные клиенты – сырьевые экспортеры – нуждаются в местных банках только для ведения текущих счетов. Ресурсы же для текущей деятельности и для расширения они берут не в банках, а на валютной бирже, конвертируя экспортную выручку. Плюс могут напрямую кредитоваться за границей, плюс те же иностранные инвестиции, идущие в основном в сырьевую добычу. Если же они начинают испытывать проблемы, то Национальный банк предусмотрительно девальвирует национальную валюту, удешевляя для них производство.

А то, что у нас называют банками второго уровня, - это на самом деле дистрибьюторы внешних денег третьего, а то и четвертого уровня. Национального, суверенного фондирования банков у нас нет, БВУ пытаются строить кредитный процесс на депозитной базе, а это примерно как печь пирожки с начинкой, уже побывавшей в желудке. Либо фондируются за границей и перепродают внешние займы по двойной - тройной стоимости. Но и эта схема тоже забита под завязку, и вследствие сокращения «кормовой базы» банки помельче начинают закрываться. Крупные же государству приходится поддерживать напрямую, и во все возрастающих объемах.

Чтобы сюда еще кто-то зашел, нужно расширять рамки устоявшейся схемы. Но для этого рыночных механизмов мало, нужны государственные усилия. Потому что свободный рынок (а вся наша система построена под внешний рынок, мы в него встроены) уже получил от Казахстана все, что представляло для него интерес, должным образом проинвестировав и прокредитовав. Он куда надо зашел, все места, которые были для него привлекательными, занял, и больше ничего ему не нужно. Наоборот, существующая модель начинает скукоживаться.

- То есть мы опять оказались на распутье, и прежде чем двигаться дальше, должны дать ответ на вопросы: кто виноват и что делать?

- У нас вторая половина девяностых и первая половина нулевых годов ознаменовались достаточно высокой динамикой роста нефтедобычи, черной и цветной металлургии. После резкого спада из-за развала СССР, конечно. Разные направления росли по-разному. Нефтедобыча, например, выросла в три с половиной раза, добыча урана - в шесть с лишним раз. А вот со второй половины нулевых физический рост остановился. В результате внешний экономический оборот, который мы имеем сегодня, в 2017-м, эквивалентен тому, что было в 2006-м, докризисном, году. Если посмотреть на объем экспорта и импорта, то легко можно увидеть, что он равноценен данным десятилетней давности. Это при том, что внутренняя экономика с тех пор серьезно разбухла. У нас элементарно населения стало на три миллиона больше. Плюс к этому появились обременения, которых не было в середине нулевых. Например, наш внешний долг вырос уже настолько, что его обслуживание вымывает из национальной экономики гораздо больше средств, чем удается занять вновь. Та же самая картина с иностранными инвестициями. Вывоз доходов на ранее сделанные инвестиции давно уже превышает приток новых. Это как с постаревшим организмом: начинают проявляться хронические болезни, а силенок бороться с ними остается все меньше. Раньше мог козликом прыгать, а теперь хорошо, если ноги переставляешь. Поэтому речь сейчас идет не о том, как бы заманить хорошую иностранную компанию, а о том, чтобы удержать нынешнее состояние экономики, что происходит в основном за счет распечатывания Национального фонда. Если мы посмотрим на государственный бюджет 2017 года и сравним его доходную и расходную части, то можем сильно испугаться. Поступления из различных источников в бюджет составляют лишь чуть больше половины всей расходной части. Другая же часть расходов покрывается трансфертами из Нацфонда.

Ситуация с расходованием накопленных ресурсов не катастрофическая, но драматическая. Не зря же президент страны, когда собирал не так давно «нур-отановцев», потребовал от них модернизации экономики, произнеся ключевые слова – «нужны новые источники роста». Так и есть. Прежние источники роста уже не могут двигать вперед экономику, в которой главным источником стабильности становится Национальный фонд.

Но, несмотря на всю правоту главы государства, есть нюансы, способные серьезно помешать реализации этой задачи.

В свое время, в девяностые годы, когда ныне существующая модель казахстанской экономики только формировалась, я был депутатом Верховного совета, а затем, достаточно долго, членом правительства. То есть имел отношение к этому процессу. Нельзя скачать, что полностью был вовлечен, но был недалеко от мест принятия решений. И могу засвидетельствовать, что когда мы пытались перевести экономику Казахской ССР на рыночные рельсы, какой-то четкой схемы или плана, понимания того, что надо делать, в каком направлении двигаться, не было даже в самых высоких инстанциях. Все получалось, как получалось. Но если мы посмотрим на результат, то убедимся: все получилось совсем не случайно. Мы имеем четкую, продуманную, очень мудрую схему внешней эксплуатации Республики Казахстан. И в эту четкую продуманность встроена так называемая компрадорская элита. Президент тут остается за скобками, а все остальные представители власти не персонально, не пофамильно, а структурно вставлены во внешние экономические интересы – в экспорт сырья, во внешнее финансирование. Кстати, это самое внешнее финансирование у нас тоже с казахским акцентом. Это деньги, выведенные из Казахстана и возвращаемые сюда через оффшоры или какие-нибудь Голландию или Швейцарию. Схема просто идеальная. Она четка выверена и очень хорошо работает на внешнюю эксплуатацию Казахстана, и это фактически блокирует его внутреннее развитие, что мы сейчас и наблюдаем. Поэтому, когда глава государства говорит о необходимости появления новых точек роста в экономике, он заранее предупреждает, что это вызовет сопротивление. С учетом всего вышесказанного сомневаться в этом не приходится.

- Но, допустим, эти нюансы не станут обстоятельством непреодолимой силы. Какими, на ваш взгляд, могут быть источники будущего экономического роста?

- Чтобы кого-то еще завести в страну и начать развивать производства, нужно повышать наше собственное внутреннее потребление и создавать новые внешние ниши. Даже сейчас объемы внутреннего производства определяются не только тем, что нужно сырьевым экспортерам, но и тем, что нужно населению. Казахстанцы с удовольствием повысили бы свое потребление и в два, и в три раза, да хоть в пять раз, охотно строили бы новое жилье, создавали пригородные хозяйства, обновляли свои автомобили и т.д. Но для того, чтобы это произошло, нужна, как минимум, серьезная реформа, способная привести к повышению платежеспособности населения, а также малого и среднего бизнеса. Плюс, конечно, нужны новые стратегические проекты. И, на первый взгляд, нам есть куда двигаться в этом направлении.

Есть у нас ЕАЭС – штука в политическом смысле чрезвычайно значимая. Большая часть мировых катавасий последних пяти-семи лет так или иначе связана с созданием Таможенного, а потом Евразийского экономического союза. Это и Майдан, и ситуация с Крымом, и война на востоке Украины, и санкции с контрсанкциями. Но в экономическом смысле это всего лишь торговля. Никакой задачи совместного развития в рамках данного союза не обозначено. Как с нашей стороны, так и со стороны России. Пока что президент Путин только говорит о некоем росте. Но новых источников роста в РФ тоже нет, и экономическая ситуация там ничуть не лучше нашей. Восстановившая политический суверенитет, но экономически остающаяся компрадорской российская власть не способна решать свои собственные вопросы экономического развития и проблемы социальной неустроенности. Соответственно ничего эффективного она не может предложить своим партнером по ЕАЭС. Поэтому евразийская экономическая жизнь течет вяло: кыргыз сказал про казахов обидные слова, мы обиделись и закрыли границу, и все в том же роде. Интересно, но развития нет никакого.

- Однако, как говорится, не ЕАЭС единым…

- Да, есть еще наш любимый Китай, который осуществляет геополитический стратегический проект «Единый пояс – единый путь», а попутно пообещал перенести в Казахстан больше полусотни заводов. Но Китай движется неторопливо, у него расчет идет на столетия. Дороги он прокладывает, но активно Казахстан в экономическом смысле не осваивает. Никаких новых источников развития по китайскому направлению Казахстан не имеет. Даже те же самые заводы так еще и не появились.

Получается, что в плане экономического развития Евразийский союз – импотент вследствие недееспособности его «либерального» правительства. Китай, конечно, не импотент, но не считает необходимым форсировать китаизацию казахстанской экономики. Других же серьезных проектов нет.

Конечно, Казахстан мог бы и сам формировать и стимулировать свое экономическое развитие. И Нурсултан Назарбаев это понимает. Только зря глава государства рассчитывает на своих соратников, ожидая от них дельных предложений. Соратники способны предугадывать желания начальника, но никак не придумывать что-то самостоятельно – это мы и наблюдаем из года в год.

Последние лет пятнадцать президент в своих посланиях и программах неизменно ставит задачи экономического развития и роста. Это и импортозамещение, и создание корпоративных лидеров, и прорывные проекты в индустриализации, и внедрение инноваций, и цифровизация экономики. Но где исполнительский результат? Вряд ли существует госпрограмма, которая была бы выполнена хотя бы наполовину. Тут можно винить и соратников, и правительство, которое регулярно не исполняет поручения президента. Но на самом деле дело не только в правительстве.

-В чем же еще?

- В отсутствии серьезных структурных изменений. Если в стране нет нормального национального кредита, если зарубежный кредит у нас третьей свежести и четвертой стоимости, то понятно, что никакого развития не может быть в принципе. Все наши программы развития – ФИИР, «Нурлы жол», «Нурлы жер» - в большинстве своем сводятся к субсидированию высокой процентной ставки коммерческих банков. Получается, что за счет государственного ресурса не экономика развивается, а поддерживаются дистрибьюторы внешнего финансирования. Это все естественно для созданной в 1990-х внешней придаточной модели, которая очень хороша для экспорта сырья, для внешнего финансирования и кредитования и для обеспечения населения Казахстана импортными товарами, но совершенно не годится для внутреннего развития. Чтобы развивать экономику, нужно кардинально менять ее модель.

Автор: Юлия Кисткина

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 21 ноября 2017 > № 2394134 Петр Своик


Казахстан > СМИ, ИТ > newskaz.ru, 21 ноября 2017 > № 2394129 Тарас Бойченко

ТВ или Интернет: кто побеждает в этой борьбе в Казахстане?

Почему телевидение в Казахстане упорно не уступает интернету, рассказал глава одного из крупных рекламных агентств

Сергей Ким

Всемирный день телевидения. 17 декабря 1996 года Генеральная Ассамблея ООН предложила отмечать этот праздник, признавая огромное влияние телевидения на общество.

Sputnik Казахстан решил отметить его по-своему: мы побеседовали с Тарасом Бойченко, генеральным директором рекламного агентства Optimum Media Eurasia. И если это название вам ни о чем не говорит, большим телевизионным менеджерам оно, как и имя Бойченко, известно давно. Поговорили с собеседником, понимающим, откуда на телевидении берутся деньги, о смерти телевидения, качестве наших программ, а также о том, почему казахстанскому ТВ все еще удается упорно и вполне успешно сопротивляться интернету. Кроме того, Тарас Бойченко рассказал, станет ли на отечественном телевидении превалировать казахский язык в обозримом будущем.

- Есть ощущение, что казахстанское телевидение, которое бурно развивалось в 90-е и 2000-е сейчас переживает времена застоя. Это так, или я ошибаюсь?

- Думаю, это не так. Просто в 90-х, как мы помним, вдруг, после советского телевидения, очень профессионального, но заточенного под государственные проекты, появилась свобода. Это касалось не только телевидения. И тогда мы все просто, если можно так сказать, "обалдели" от происходящего. Казалось, что столько всего интересного, и столько можно успеть сделать. В 2000-х годах телевидение стало более профессиональным, но в то же время стали появляться те проблемы, которые впоследствии увеличились. Не потому, что телевидение стало хуже, а потому, что все вокруг стало быстрее меняться.

- О каких проблемах речь?

— Мне кажется, телевидение в какой-то период стало более скучным, плюс появился интернет. Однако, что касается развития телевидения, где-то с 2005, 2008 годов начался определенный подъем. С одной стороны, потому что телеканалы увидели необходимость, с другой, и государство начало больше уделять внимание телевидению, в частности, увеличению доли своего, казахстанского, контента. В последние 2-3 года, на каналах появилось больше локального контента. Возникает вопрос – насколько он хорош. Нужно время, чтобы научиться делать классный контент. И есть ли время у телеканалов, чтобы они доросли до какого-то уровня – это другой разговор.

- То есть, говорить о том, что телевидение находится в реанимации нельзя? Как бы вы охарактеризовали состояние пациента сейчас?

- Думаю, пройдет несколько лет, и неправильно будет говорить о телевидении как об отдельном СМИ. Уже сейчас, когда мы смотрим SMART-TV, большинство по-прежнему думает, что смотрят классическое ТВ, хотя, по сути, смотрят интернет. Важным будет качество контента. А телевидение останется одним из способов доставки этого контента зрителю. А говорить о том, в реанимации телевидение или нет – можно, имея в виду только эфирные каналы. Хотя и их можно смотреть в интернете. Это не смерть, а синергия всех СМИ. Но мы должны говорить и о том, как это происходит в каждой отдельной стране.

- И что же происходит у нас?

- В Казахстане, несмотря на взрывной рост аудитории интернета и увеличения проникновения Всемирной паутины, телевидение еще достаточно долго будет основным СМИ. Когда мы говорим о смерти ТВ, мы больше исходим из личного опыта. Говорят: "Вот, ни я, ни мои друзья телевизор не смотрят". Но, поверьте, это небольшая группа людей не смотрит. У меня есть близкий друг, он говорит: "Чтобы не смотреть рекламу, я решил не смотреть телевизор". При этом, он сутками находится в интернете и наивно думает, что там мы его не достанем. Исследования показывают, что телесмотрение и количество зрителей по-прежнему велико. Напрямую это связано с рекламой и рекламными бюджетами. Если в России чуть ли не "50 на 50" распределяются рекламные деньги между ТВ и интернетом, у нас, думаю, "80 на 20" в пользу телевидения.

- Это связано с особенностями аудитории, либо с консерватизмом игроков на рынке?

- Это связано с традициями. Удивительно, я разговаривал с коллегами из Германии, и там до сих пор "телек" – это прямо тот самый "телек". Казалось бы, развитая европейская страна, интернет, а телевизор смотрят. А люди из Чехии мне рассказывали: "Мы традиционно по утрам покупаем газеты". Я им говорю – но можно зайти в интернет, узнать все новости. Они отвечают: "Интернет очень дорогой у нас, да и мы все равно покупаем газеты". Нам кажется невозможным, что кто-то сейчас утро начнет с покупки печатной прессы. Значит, другие традиции. И традиция смотреть телевидение у достаточно большой части населения остается. В городах с населением "менее ста тысяч" телевидение тем более еще долго будет основным средством получения информации. Может быть, мы по-своему консервативная страна.

- О рекламных деньгах мы поговорили, но все же, какая аудитория в интернете, а какая в телевидении, если говорить о количественных показателях?

— Сейчас мы говорим же, что у интернета около 80% проникновения, а у телевидения за 90%.

- Но это "проникновение", это не измерения конкретных предпочтений.

- По предпочтениям мы вряд ли получим объективные данные. С интернетом забавно – на территории Казахстана он по-прежнему полностью "не подсчитывается", исследователи не дают полную картину. Есть, конечно, отдельные ресурсы, измеряющие количество посетителей, но не всегда понятно – кто эти люди. Многие ошибаются, когда говорят о большом охвате Сети. Тем более, будем циничными, с точки зрения рекламы мы не можем узнать, те ли эти люди, которым мы можем продать то, что нам нужно. Поэтому телевидение у нас с запасом еще долго будет основным видом СМИ.

- Уход зрителя 18-40 лет в интернет – это лавинообразный продолжающийся процесс, либо размежевание уже произошло и есть стабильные рыночные условия?

— Подъем интереса к интернету продолжается, и зря вы говорите про "18-40". Мне кажется, там с 4-5 лет зритель. Это я наблюдаю у себя дома. Мои дети глубоко погружены в интернет, и мы с женой прячем планшеты, выдаем только по выходным. Недавно дети посмотрели новый фильм. И один из них мне выдает: "Мне, конечно, нуара не хватило". Удивленно спрашиваем его – а что это? И он объясняет. Поэтому, этот процесс идет быстро, другое дело, телевидение уже сейчас в большей степени "диджитальное", либо есть версии в интернете. Так что будет "одно сплошное телевидение через интернет".

- Последняя девальвация сильно подкосила телевидение и рекламный рынок?

- Рынок сжался, это связано не только с девальвацией, но и с глобальным кризисом 2008 года. Но на фоне общего падения некоторые клиенты продолжали инвестировать те же деньги, соответственно, завоевывали большую долю рынка, понимая, что когда-то ситуация стабилизируется, либо начнется подъем. Но в целом, рынок уменьшился в долларах.

Последние два года еще более менее – надеемся на рост в 2018 году. А если конкретно касаться девальвации, было много историй о том, что каналы покупают контент в долларах или в евро, соответственно, тенговой массы им понадобилось больше.

- Каков спрос на отечественные "эфирные каналы" в кабельных пакетах? Российские и англо-американские каналы не давят качеством и количеством? Наши каналы в этих пакетах для галочки, либо их реально смотрят?

- Сейчас немного сложнее говорить о "кабеле", чем раньше, так как раньше кабельные операторы были СМИ, потом стали чистыми "связистами", в том числе, запретили размещать рекламу на иностранных каналах. Поэтому, мы сейчас практически не работаем с кабельными каналами, как и все агентства. Для части аудитории интересно смотреть иностранные каналы, но в общем и целом, думаю, достаточно больше количество зрителей смотрят классические эфирные наши каналы в "кабеле", потому что они бы их смотрели и вне этих пакетов.

- Назовите вилку цен на минуту рекламного времени в прайм-тайм на отечественных телеканалах.

— Этого уже давно нет. Считаются рейтинги, и мы покупаем клиенту рейтинги. Нужно набрать какое-то количество рейтингов, и мы сейчас покупаем так называемое CPP – цена за пункт рейтинга, которая может меняться в зависимости от разных условий. Более того, это тоже пройденный этап, потому что в мире многие клиенты хотят покупать по охвату аудитории за определенных период. Все не стоит на месте.

- То есть, если раньше покупали просто время, сейчас покупают "количество душ", и – новая тенденция — хотят покупать не просто абстрактную величину, а количество конкретно посмотревших рекламу?

- Грубо говоря, так.

- TNS (исследовательское агентство, работающее в Казахстане – прим.) измеряет аудиторию в интернете, как на телевидении, для рекламодателей?

— Измеряют. Но очень лимитировано. Не все, и не так, как хотелось бы. Надеемся, в будущем измерения интернета будут более масштабными. Пока, если сравнивать с телевидением, эти исследования на "зачаточном уровне".

- На казахстанский телевизионный рынок – что в рекламные агентства, что на телеканалы – несколько лет назад начали приходить украинские специалисты. Это был целый тренд. Какими конкурентными преимуществами они обладают?

- С одной стороны, российский рынок и украинский впереди нашего. Несмотря на то, что мы разные независимые страны, рекламный и телевизионный рынки повторяют в чем-то какие-то тенденции. Приход украинских профессионалов связан с объективными причинами – мы начали позже развиваться, позже появились исследования, если в Украине четыре раза в год проводятся исследования, у нас один раз – ну и так далее. Там достаточно большое количество специалистов, которые опережают нас – конечно, не во всем, и не все. Многие приглашали экспатов. Я был долгое время против этого, потому что думал, и отчасти думаю до сих пор, что мы все можем сами, во-вторых, мы лучше знаем, что и как здесь сделано. Но достаточно много людей приехало. Частично, думаю, количество этих людей увеличилось с связи с экономической ситуацией в их стране. Но это не только украинцы, у меня, например, работают белорусы. И у них есть определенные плюсы.

- Если обобщить, к нам приехали наверняка не лучшие, ведь лучшие нужны там, откуда они родом?

- Думаю, что это не так. Если ты лучший и считаешь, что ты стоишь, условно, две тысячи долларов, и вдруг начинаешь получать 500, наверное, ты будешь искать, где сможешь получать ожидаемые деньги и уедешь. Это нормальное явление.

- Наши коммерческие телеканалы честно конкурируют – живут за счет рекламных денег и только?

— Достаточно жесткая конкуренция, мы видим ее ежедневно. Стоит появиться в эфире какому-то сериалу, в это же время на другом выходит что-то, способное перебить рейтинги конкурента – это так называемое "контрпрограммирование". Если мы говорим, что у одно канала меньше денег, чем у другого… Смотрите, та же Украина. Там все каналы инвестирует или государство, или частные лица. У нас этого в таких объемах, как мы знаем, нет. Хорошо это или плохо – не знаю.

- Телевидение на казахском языке по рейтингам уже побеждает русскоязычное? Может быть, есть такая тенденция?

- Думаю, этот процесс идет, и этот процесс естественный. У нас есть телеканалы, вещающие на государственном языке. Появляется все больше программ на казахском также на других каналах. Это нормальный процесс, связанный с развитием общества. Поэтому, мне кажется, мы недооцениваем казахскоязычную аудиторию. Более того, меня радует то, что и большое количество молодежных программ появляется на казахском языке. И это не зависит от политических моментов, это объективная данность. При этом, в ближайшее время вещания только на государственном языке не будет, население все-таки двуязычное, но то, что будет больший процент контента на казахском – думаю, так и произойдет.

- Рейтинги показывают такую тенденцию?

— Рейтинги показывают.

Казахстан > СМИ, ИТ > newskaz.ru, 21 ноября 2017 > № 2394129 Тарас Бойченко


Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 17 ноября 2017 > № 2393281 Асия Мухамбетова

Казахский шоу-бизнес: и это они смеют называть творчеством?

На отечественной эстраде сплошной звездопад – небо просто в алмазах! Два притопа, три прихлопа, что-то там проверещал, прокукарекал, и вот вам – новая звезда. А что? Мордашка симпатичная, фигурка что надо. А главное – где-то в первом ряду сидит скромно так агашка-толстосум. Администратор заискивающе ловит его взгляд. Еще бы! Аренда зала оплачена сполна, билеты раскуплены. А то, что голосок так себе, средненький, и песня не фонтан, так мы ее заставим фонтанировать. Отстегнем сколько надо на ТВ, раз десять-двадцать прокрутим в телеэфире, и молодежь будет подпевать и аплодировать, требуя исполнить вновь и вновь новоявленный шлягер.

Димаш как свет в окошке

– Возможно, мы преувеличиваем, хотя…

– Хотя истина рядом, – говорит доктор искусствоведения, профессор, педагог, музыковед и культуролог Асия Мухамбетова. – Вы говорите: небо в алмазах. Какие там алмазы? Как поется в знаменитой песне, «тускло звезды мерцают». За исключением разве что Димаша Кудайбергена, это и не звезды даже, а так – одно недоразумение. В советское время ругали идеологический диктат и цензуру. Может, и правильно ругали. Но стоило их упразднить, пустить все на самотек, и сразу выяснилось, что стало много хуже. Тогда был хоть какой-то контроль за качеством духовно-эстетической продукции. Сейчас планка опустилась, как говорится, ниже плинтуса. И на головы наши обрушился весь этот псевдомузыкальный хлам.

– А вы представьте себе, какой поднимется ор, если вновь будет введена цензура…

– Да это и невозможно сегодня. Интернет цензуре неподвластен. Но вот эта полная свобода всего и во всем привела ко вседозволенности, которую не обуздать. Это с одной стороны, а с другой – нет внятной культурной политики. Она вроде бы и есть, но контуры ее размыты. Нет должного контроля за тем, куда и как движется эта сфера нашей жизни. И хотя стихию творческую не остановишь, но обнаружился ее губительный крен в сторону коммерциализации. Эстетический уровень звучащей песни мало интересует представителей шоу-бизнеса…

– И тем не менее – у вас ведь есть на слуху какие-то имена. Кайрат Нуртас, например.

– Я не могу проникнуться всей глубиной его творчества. И мне непонятен ажиотаж вокруг его концертов.

– Мне довелось писать об актрисах Казахского ТЮЗа, увлеченных вокалом. Они вроде бы неплохо поют, но чтобы дать сольный концерт, нужно арендовать зрительный зал, а это немыслимая для них сумма…

– Конечно. Но об этом вы уже сказали в самом начале. Несколько лет назад мои студенты пробились к участию в большом концерте. Они с энтузиазмом откликнулись. Однако в последнюю минуту выяснилось: каждый из них должен пройти процедуру нанесения макияжа, и только после этого можно выйти на сцену. Процедура стоила сто долларов. То есть это была плата лишь за то, чтобы ты вышел на сцену. Такова данность, с которой приходится считаться. Участь таланта, попавшего в мясорубку шоу-бизнеса, незавидна. С его помощью высосут как можно больше денег, а потом отбросят как отработанный материал. Тут многое зависит от продюсера. Повезло в свое время 15-летней Миррей Матье. В ней, провинциальной девчонке из огромной семьи, продюсер сумел разглядеть жемчужное зернышко. Она бы так и ставила почтовые штемпеля на конверты, если бы не этот мудрый человек. Увидел, услышал, понял, что можно сделать из этого голоса. И сделал. Что-то подобное было и с Розой Рымбаевой. Тоже девчонка из глубинки. Тоже нашелся человек, наделенный редким даром видеть талант, и вывел ее в люди. Когда после исполнения «Алии» к ней пришел первый успех, ее стали зазывать в консерваторию: надо, мол, голос поставить, а она отказалась: «Ни за что!», – чем и спасла свой редчайшей красоты голос от стандартной шлифовки, которая сейчас называется «академический вокал».

А наша гордость нынешняя Димаш Кудайберген? Он ведь появился у нас на одном из конкурсов, что-то пропел, но никто ничего не расслышал. И все же по счастью кто-то его записал, запись пошла в народ, и народ оценил! Китайцев Димаш поставил на уши. Президент взял его в свою поездку во Францию, дипкорпус Димашу устроил овацию.

– О чем это говорит?

– О том, что у нас еще не сложилась культура продюсерская. А мальчик действительно талантливый. Очень! Есть одна опасность – он не щадит себя, эмоционально выкладывается весь, может быстро растратить силы. Но я надеюсь, что его родители и учителя, которые выпестовали такой уникальный голос и такой высочайшего класса артистизм, уберегут его.

Выживает сильнейший

– И все-таки у того же Кайрата Нуртаса есть в голосочке какая-то потаенная вибрация, которую ловит молодежь и которая откликается в ее душе…

– Все так. Но повторяю: выросло поколение людей, которые не знают традиционной музыки и песни, некогда так привольно звучавшей на радио и телевидении. Сейчас совсем другой музыкальный язык, сейчас по каналам гонят попсу, а звездами называют кого ни попадя. Вот у нас с вами на памяти настоящие звезды. Жамал Омарова, братья Абдуллины – Ришат и Муслим. Нынешнее поколение и не слышало этих имен. А Роза Багланова? Звезда из звезд! Голос, может, и не сильный, но чистый и светлый, как родниковая вода. Ее знал весь Советский Союз. Как ни странно, она была невероятно эротичной. Если той же Мэрилин Монро нужна была воздушная юбка, которую приподнимает порыв ветра, то у Розы Баглановой в одежде – никаких вольностей. Сама скромность, сама застенчивость. Но в походке было нечто, сводившее мужчин с ума. Помню, я приболела, лежала в больнице. Нам объявили, что в актовом зале будет благотворительный концерт Баглановой. Пришла на час раньше. Зал – битком, ни одного свободного места. В основном мужчины. Они тоскуют и всегда тосковали по женской красоте. Жила бы Роза Багланова на Западе, была бы миллиардершей.

– Эротика эротикой, но ведь у нее был изумительный голос…

– О, да! Она им владела артистично.

– Но тогда еще не было телевидения...

– К величайшему сожалению! Тем более – почему бы сегодня Багланову не показывать по ТВ? А наш Ермек Серкебаев, который, как и Муслим Магомаев, был великим оперным певцом и прекрасно пел эстрадные песни. А братья Абдуллины, близнецы, у Ришата – баритон, у Муслима – тенор. Какая сердечность была в их манере пения! Они тоже могли бы преподать мастер-класс нынешнему поколению певцов.

– У нас ведь есть их племянница, тоже певица…

– Да-да, Карина Абдуллина. Тоже хорошенькая, и голос душевный. Это у нее династийное, у Карины отец был солистом оперного театра. А сверх того – она сама пишет песни. Но что-то последние лет 10-15 я не вижу, не слышу ее.

– Как раз ее, наверное, не грех назвать звездой или хотя бы звездочкой?

– Само собой. Но вот на телевидении нашем я в последние годы ни разу ее не видела. Карина была инициатором юбилея братьев Абдуллиных, который очень достойно прошел в оперном театре. Не знаю, был ли показ на нашем ТВ? Телеканалы России часто показывают певцов и артистов прошлого. Быть может, у нас все же сохранились записи для подобных передач.

– Любопытно, чем руководствуется ТВ, составляя свои атласы звезд шоу-бизнеса?

– Да все тем же! Тугой кошелек – главный полюс тяготения. Состоятельные люди у нас не скупятся, приглашая сверхпопулярных звезд. Когда-то давно Булат Абилов зазвал на какое-то торжество Аллу Пугачеву. В одном из телеинтервью его спросили: «Правда ли, что вы заплатили ей сто тысяч зеленых?» – «Неправда, – ответил он. – Я заплатил ей сто двадцать тысяч». Так что денежные люди у нас есть, в том числе и в шоу-бизнесе. Они, наверное, и делают погоду.

– Когда-то существовала такая телепередача «Алло, мы ищем таланты». Она имела колоссальный успех и была очень продуктивной. Возможно ли такое сейчас?

– Это была, как теперь говорят, франшиза. Ее купило и небезуспешно использовало российское ТВ, а потом и наше. Но все это в прошлом. Жизнь продолжается. И как бы там ни было, но появляются и самородки, и просто талантливые люди. Хотелось бы, конечно, чтобы процесс этот был более осмысленным. Пока что все идет по Дарвину: выживает сильнейший.

Автор: Адольф Арцишевский

Казахстан > СМИ, ИТ > camonitor.com, 17 ноября 2017 > № 2393281 Асия Мухамбетова


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393224 Анвар Сайденов

Анвар Сайденов о достижениях и неудачах в денежно-кредитной политике

Экс-глава Нацбанка также высказал мнение о том, что банки во многом строились «феодальным» образом

В связи с отмечаемым на этой неделе Днем финансиста «Капитал.kz» обратился к Анвару Сайденову, возглавлявшему Национальный банк РК с 2004 года по январь 2009 года, за оценками побед и поражений казахстанской банковской системы.

— Анвар Галимуллаевич, каковы, по-вашему, главные достижения и неудачи в денежно-кредитной политике и регулировании за годы суверенитета?

— Думаю, что хотя сейчас распространено критическое отношение к «лучшей финансовой системе СНГ», все равно был период — вторая половина 90-х — начало двухтысячных, — когда было чем гордиться на самом деле. Это и внедрение международных стандартов, и активное привлечение иностранных игроков на наш финансовый рынок. Ну и болезненное сокращение количества банков с более чем 200 до 50, затем до 30. Если говорить о Нацбанке как о регуляторе, эти достижения нельзя перечеркивать. Другое дело, что целый ряд субъективных и объективных факторов привел к тому, что наша банковская система находится в том состоянии, в каком мы ее видим сейчас.

Выделение надзора в отдельное агентство в свое время было серьезным структурным изменением. Опять же какие-то недоработки самого АФН привели к тому, что оно было возвращено в лоно Национального банка. Для этого были субъективные предпосылки, но возникший вследствие этого конфликт налицо, в виде, например, того конфликта интересов, с которым сталкивается Нацбанк, будучи регулятором и одновременно крупным игроком на финансовом рынке. Есть более локальные достижения, о которых можно упомянуть, например, то, что построенная платежная система в свое время также признавалась лучшей на постсоветском пространстве. Важным было и внедрение различных механизмов и институтов финансового сектора, той же системы гарантирования депозитов, жилстройсбережений.

Говорить о денежно-кредитной политике, конечно, сложнее, поскольку в курсовой политике других важных «центробанковских» направлений мало чем можно похвастаться. Хотя можно отметить достаточно серьезный переход к инфляционному таргетированию, как бы его ни критиковали сейчас. Определенные шаги в данном направлении предпринимались. Отметил бы еще создание Национального фонда как очень важный шаг — это, конечно, достижение не только Нацбанка, но и руководства страны и экономического блока в целом. Думаю, что это было очень значимое решение, существование Национального фонда и его роль в тяжелые времена нельзя недооценить. Прорывом стало и создание накопительной пенсионной системы. Эта реформа также прошла очень тернистый путь шараханий из крайности в крайность, но мы ее внедрили опять же первыми в СНГ по достаточно прогрессивным моделям — это была очень серьезная подвижка. Наши реалии привели к тому, что пенсионная система была под таким грузом проблем, что пришлось делать кардинальные изменения. Насколько они были правильными — отдельный большой вопрос. В какой-то степени можно говорить о достижении определенного статуса Национального банка. Больше, конечно, о временах, когда его возглавляли Даулет Хамитович Сембаев, Ораз Жандосов, Григорий Марченко. Тогда авторитет института был очень высок, и к нему прислушивались не только наш истеблишмент и руководство страны, но и население в целом. Думаю, это было очень важно.

Неудачи — это как раз те девальвации, которые происходили. Среди них были крайне необходимые, например, переход к свободно плавающему обменному курсу 1999 года. Это был взвешенный шаг, хотя, по некоторым оценкам, возможно, осуществленный с небольшим опозданием. Если оценивать последние девальвации, то механизмы реализации, влияние на экономику и конкурентоспособность наших предпринимателей были далеки от идеала. И, вспоминая неудачи, нельзя не упомянуть о росте внешнего долга банковского сектора накануне кризиса 2008−2009 годов. Наверное, в этом все же была доля вины регулятора и надзора. Последствия тех ударов, которые получила банковская система, не преодолены до сих пор, банки и сейчас не вышли из той ситуации. То, в каком состоянии находится ряд секторов — строительство, рынок недвижимости, — все это следствие упомянутых просчетов.

- Какие ваши решения ретроспективно кажутся наиболее удачными и что хотелось бы изменить, будь такая возможность?

— Наверное, правильнее говорить не о каких-то личных решениях, принимаемых в период руководства Нацбанком, а о тех событиях, в которых участвовал. Могу вспомнить про получение Казахстаном первого инвестиционного рейтинга и размещение первых еврооблигаций в 1996 году. Тогда, хоть и на последнем этапе, подключился к этому процессу. Это был знаковый момент, мы это сделали раньше России, ненамного, но все-таки. Еще могу упомянуть, что принимал участие в выделении Агентства финансового надзора из Нацбанка. Это и большой опыт, и в целом я до сих пор оцениваю это решение как правильное. Тогда я курировал надзор как заместитель председателя Нацбанка, а Елена Бахмутова была директором департамента финансового надзора, общего для всего финансового рынка. Мы как раз работали над тем, на каких принципах должно выделяться агентство, как оно должно финансироваться, какой будет структура и в конечном итоге даже в какое подразделение пойдет каждый сотрудник. Считаю, что создание АФН нельзя назвать однозначной удачей, но это было важное событие, в котором также довелось принимать участие. Есть еще одно достижение, может быть, моя личная роль там была больше, но, с другой стороны, реакция людей и освещение в СМИ были смешанными — это ввод новых тенге 2006 года. По-прежнему очень люблю этот банкнотный ряд. Был вовлечен в этот процесс с нашим дизайнером и банкнотной фабрикой очень сильно, хотя это, может быть, не совсем правильно. Уважаемый Ораз Жандосов меня за это критиковал, считая, что председатель Нацбанка не должен так погружаться в процесс печатания банкнот. Какие-то изобразительные решения, быть может, не были идеальными, но считаю, это был удачный шаг Национального банка, получивший признание. Десятитысячная банкнота тогда была признана лучшей на проводившемся впервые конкурсе, в котором участвовало все международное банкнотное сообщество. То, что мы стали первыми чемпионами, вызывает большое удовлетворение.

Что хотелось бы изменить? Если говорить о чем-то совсем уж личном, то серьезно бы подумал, идти ли мне в БТА после Национального банка в 2009 году. Это была очень тяжелая и, признаюсь, неблагодарная работа. Не могу сказать, что она полностью завершилась успехом, хотя две реструктуризации, которые удалось провести, были достаточно жесткими для кредиторов. Для банка это тоже был успех, но сама проблема БТА Банка присутствует до сих пор и полностью не решена. И, конечно, в 2009 году никто не представлял масштабы и сложности тех задач, которые все еще существуют.

И, возвращаясь к кризису 2007−2009 годов, я в Нацбанке, а также руководство АФН видели какие-то риски и предпринимали промежуточные шаги, чтобы дестимулировать внешние заимствования. Нацбанк повышал минимальные резервные требования, АФН вводило требования по открытой валютной позиции и ограничения по заимствованиям. Но барьеры для дешевых ресурсов фондирования, которые поступали, а потом неэффективно вкладывались, преимущественно в недвижимость, создать не удалось. Не знаю, можно ли даже с имеющимся нынешним знанием вернуться в ту ситуацию и как-то все предотвратить. На последнем Конгрессе финансистов, который состоялся в 2006 году, шли очень бурные обсуждения по этому поводу. С одной стороны, была точка зрения регулятора, а с другой — крупнейших банков, которые считали, что с помощью этих заимствований и вложений в конкретные секторы поддерживается экономический рост. По итогам той давней дискуссии не было принято однозначных решений.

— Что сейчас происходит в банковском секторе, на ваш взгляд, — кризис, стагнация или устойчивый рост? Почему одни игроки чувствуют себя очень хорошо, а другие — очень плохо. И почему обострение ситуации с банками началось именно сейчас (Казинвестбанк, Delta Bank, Казком, Bank RBK)?

— Все это, наверное, последствия 2008−2009 годов, хотя, думаю, во многом то, что произошло с нашими банками в 2008—2009 годах, и то, что они расхлебывают до сих пор, это было связано с тем, как выстраивалась наша банковская система. И тот кризис высветил все ее слабые места. Назвал бы сегодняшнее состояние попыткой преодоления кризисных явлений, которые все равно продолжают присутствовать. Возьмем такой очень важный вопрос: принципы корпоративного управления — взаимоотношения акционеров, советов директоров и менеджмента в банковском секторе. Еще по итогам кризиса 2008 и 2009 годов на примере БТА озвучивался тезис о том, что не были совершенны процедуры корпоративного управления, не было «стены» между менеджерами и акционерами. Думаю, это во многом связано с тем, что в наш банковский сектор акционеры приходят не для того, чтобы получать просто дивиденды от банковской деятельности. Последние события как раз подтверждают: у собственников интерес к банкам связан с финансированием своих собственных проектов. Пример очень многих институтов это доказывает. Сам по себе банковский сектор с точки зрения зарабатывания дивидендов в наших условиях не слишком привлекателен. Наши банки, даже крупные, во многом строились таким «феодальным» образом. Институт должен работать на «хозяина», а все остальное практически является побочной функцией. Крайне важно также вспомнить, на каких ресурсах росли наши банки. Зависимость от государства всегда была очень велика. В определенные периоды дешевых внешних заимствований, высоких рейтингов страны она снижалась. После 2008−2009 годов у нас произошло заметное огосударствление экономики, и основное фондирование стало происходить через нацкомпании, госхолдинги, государственные программы, и доступ к этим ресурсам превратился в очень важный источник благосостояния наших банков. Депозиты физических лиц, конечно, играли определенную роль, но не главную. Если говорить о тех банках, которые перечислены, то общей чертой как раз является то, что любой ценой, правдами и неправдами, привлекались средства государственного и квазигосударственного секторов. Когда возникло противоречие с точки зрения целей собственников банков и тем, как происходило фондирование, как раз и возникали проблемы, и «феодализм» в очередной раз показывал свой «оскал». Понятно, что это происходило в основном с банками второго эшелона. Казком — это отдельная история. Он нес на себе груз БТА, и того, как была структурирована сделка по его приобретению.

Какого-либо шокового обострения в секторе в последние годы ведь и не происходило. Просто проблемы, которые никуда не исчезали, высвечиваются в одном или в другом банке, когда под влиянием объективных и субъективных причин то обостряется ситуация с ликвидностью, то проблемный кредитный портфель переходит определенные разумные пределы управляемой ситуации.

— Теперь и с точки зрения фондирования на сектор будет оказываться давление в сторону укрупнения?

— Укрупнение само по себе также не является панацеей. Говорить, что какие-то банки очень хорошо себя чувствуют, сложно. Наверное, кто-то более или менее спокоен. Если исключить «дочек» глобальных игроков или российские банки, у которых специфическая бизнес-модель и доступ к ресурсам, то, конечно, «Халык» выделяется. Но в то же время большую часть своей прибыли он заработал в прошлом году не за счет кредитования, а за счет доходности своего портфеля госбумаг. То есть проблемы связаны как с тем, что коренится внутри самих наших банков, так и с нашей экономикой, не создающей благоприятных предпосылок для оздоровления банковского сектора. В каждом из этих банков можно найти и какие-то специфические сложности, допустим, в Delta, ситуацию в зерновом бизнесе. Поэтому считаю, что посткризисное тяжелое состояние не преодолено.

Как кредитор последней инстанции и обладатель ресурсов ликвидности Нацбанк в рамках программы обеспечения финансовой стабильности предпринимает правильные шаги. Другой вопрос, что у многих возникает впечатление, что в капитал банков вливаются бюджетные средства, но, во- первых, они возвратные, а, во-вторых, Национальный банк с точки зрения эмиссии денег играет особую роль, которой должен периодически пользоваться. Ситуация в банковском секторе, конечно, непростая, и как долго продлится этот период, сложно предсказать.

— Извлечены ли в полной мере банковским сектором уроки из кризисов?

— Думаю, наши банкиры — достаточно профессиональные финансисты, умные люди. Проблемы довольно большому количеству людей были ясны еще тогда, в 2008—2009 годах. С этой точки зрения вынесение уроков, наверное, произошло. Но полномасштабно завершить работу над ошибками не удалось. Это очень трудно сделать, потому что рамки, в которых существуют наши банки, — это прежде всего структура экономики, и каналы, по которым поступают ресурсы, поменялись не очень сильно. Вера в то, что государство протянет руку помощи и через денежные каналы, другие способы, окажет поддержку бизнесу и банкам, очень велика. Надеяться на то, что все сделает сам рынок, опрометчиво, поскольку этого свободного рынка давно уже нет даже в старых рыночных экономиках. Поэтому ответ — и да, и нет. Но это всегда так, даже если выводы сделаны, самое сложное — реализация. Наша экономика все равно является транзитной, нет истории институтов и рыночных сил, которые бы могли изменить ситуацию. Оптимизм все равно присутствует, сам сталкиваюсь с поколением молодых, очень образованных финансистов. Примерно то же происходит на государственной службе.

Как бы грустно это не было, себя приходится относить к другому поколению, которому остается уже только советовать. Хотя, наверное, в любом возрасте люди способны на реализацию самых фантастических проектов.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393224 Анвар Сайденов


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390849 Тулеген Аскаров

«Плохие» кредиты давят на банковский сектор

Резкий рост объема проблемных займов у терпящего бедствие Bank RBK – до 600 млрд тенге с 46 млрд тенге по состоянию на 1 октября – вполне логично привлек внимание к соответствующим данным оперативной отчетности регулятора.

Тулеген АСКАРОВ

Как отмечалось «ДК» в предыдущем банковском обзоре, после завершения масштабной сделки по спасению Казкоммерцбанка и приобретению его Народным банком Казахстана вопреки ожиданиям совокупный объем «плохих» займов заметно увеличился. При этом произошел его рост не только в абсолютном выражении, – поднялась и доля таких кредитов в совокупном ссудном портфеле банковского сектора. По осени эта негативная тенденция сохранилась, и в сентябре объем займов с просрочкой платежей свыше 90 дней вырос еще на 0,9% до 1 трлн 772,3 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 16,2 млрд тенге.

Среди участников рынка лидером по этому показателю по-прежнему оставался Казкоммерцбанк с 570,7 млрд тенге по состоянию на 1 октября. При этом за первый месяц осени объем «плохих» займов у него вырос значительно – почти на 6%. Вторым шел Delta Bank с 314,8 млрд тенге, а третьим – Народный банк Казахстана (223,1 млрд тенге). На долю этого трио приходилось 62,5% от общего их объема. 100-миллиардную отметку здесь к началу октября превысил еще и дочерний Сбербанк России.

По доле «плохих» кредитов в ссудном портфеле впереди шел Delta Bank с 99,73%. Но после отзыва лицензии у него печальное лидерство переходит к Казкоммерцбанку – 40,28%, тогда как месяцем ранее было 35,83%. За ним следует дочерний Национальный банк Пакистана в Казахстане – 33,36%. Среди других участников рынка 10%-ную планку на начало октября превысили также АТФБанк (10,37%) и дочерний Банк ВТБ (Казахстан) (14,01%). У Bank RBK значение этого показателя было на уровне в 6,41%. Общая же доля проблемных займов в совокупном ссудном портфеле банков второго уровня за сентябрь слегка уменьшилась – с 12,77% до 12,75%.

Немного снизилась за первый месяц осени и сумма просроченной задолженности по кредитам, включая просроченное вознаграждение, – на 0,1% до 2 трлн 1,5 млрд тенге. Позитивный тон задал здесь Казкоммерцбанк, лидирующий и по этому показателю, – у него произошло снижение «просрочки» на 4,8% до 649,5 млрд тенге. В этом же тренде двигался и занимающий второе место Народный банк Казахстана, сокративший ее на 2,8% до 237,6 млрд тенге. Но у других участников рынка с объемом «просрочки» более 100 млрд тенге она за сентябрь выросла, причем весьма прилично: у АТФБанка – на 7,7% до 141,6 млрд тенге, Евразийского банка – 8,4% до 138,6 млрд тенге. Вплотную к этой планке придвинулся и Банк ЦентрКредит после впечатляющего прироста на 15,6% до 91,1 млрд тенге.

А совокупный ссудный портфель банковского сектора за первый месяц осени увеличился на 1,1% до 13 трлн 902,9 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 154,6 млрд тенге. Идущий впереди по объему выданных кредитов Народный банк Казахстана нарастил свой портфель на вполне приличные 4,2% до 2 трлн 507,9 млрд тенге. Прибавку показал и идущий вторым Цеснабанк (1% до 1 трлн 708,8 млрд тенге), тогда как у Казкоммерцбанка произошло снижение на 5,8% до 1 трлн 417,4 млрд тенге. Замкнувший группу «триллионеров» по этому показателю дочерний Сбербанк России завершил первый месяц осени приростом на 4,2% до 1 трлн 147,4 млрд тенге. А вот Kaspi Bank, идущий пятым, отодвинулся от этой группы после снижения на 0,8% до 896,9 млрд тенге. Теперь его позициям вполне реально угрожает Банк ЦентрКредит, прибавивший 2,4% до 891,4 млрд тенге. Замкнули же первую десятку банковского сектора по объему ссудного портфеля АТФБанк (2,3% до 815,1 млрд тенге), Bank RBK, у которого произошло снижение на 0,7% до 717,8 млрд тенге, Евразийский банк с приростом на 0,9% до 636,3 млрд тенге и ForteBank (1,4% до 580,4 млрд тенге).

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390849 Тулеген Аскаров


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390848 Тулеген Аскаров

Нацфонд тревоги нашей

Хотя мировые цены на «черное золото» держатся на вполне приличном уровне выше $60 за баррель, нефтяная «кубышка» Казахстана по осени заметно пустеет как в тенговом, так и в долларовом эквивалентах.

Тулеген АСКАРОВ

Как следует из данных Министерства финансов, опубликованных на его сайте, с 23 трлн 865,6 млрд тенге на начало этого года средства Национального фонда сократились за 10 месяцев текущего года до 21 трлн 332,3 млрд тенге. В абсолютном выражении деньги этой виртуальной структуры на счету Минфина в Нацбанке уменьшились к началу ноября на 2 трлн 533,3 млрд тенге, а в относительном – на 10,6%.

Ключевыми источниками этого негатива стали гарантированные трансферты из Нацфонда в республиканский бюджет, объем которых за январь-октябрь достиг 2 трлн 680,0 млрд тенге, а также целевые трансферты, объем которых составил 1 трлн 434,9 млрд тенге. Еще 6,1 млрд тенге были потрачены на покрытие расходов, связанных с управлением Нацфондом (им занимаются Нацбанк вместе с внешними управляющими), и проведение его ежегодного аудита. Общая же сумма средств Нацфонда, использованных за 10 месяцев, составила 4 трлн 121,1 млрд тенге.

Поступило же денег в Нацфонд в этом году гораздо меньше – в 2,6 раза, а в абсолютном выражении – 1 трлн 587,7 млрд тенге. Львиная доля поступлений пришлась на налоги от организаций нефтяного сектора (за исключением налогов, зачисляемых в местные бюджеты) – 1 трлн 421,0 млрд тенге. Надо сказать, что рост цен на нефть благотворно сказался на поступлениях от добывающих ее компаний, так как в прошлом году на начало ноября их объем составил 1 трлн 169,2 млрд тенге. Следующая по величине статья прихода в Нацфонд – инвестиционные доходы от управления его активами, составившие за первое полугодие 125,5 млрд тенге. Далее следуют другие поступления от операций, осуществляемых организациями нефтяного сектора (за исключением поступлений, зачисляемых в местные бюджеты), – 31,3 млрд тенге. Среди них наибольшая часть приходится на средства, полученные от недропользователей по искам о возмещении вреда организациями нефтяного сектора, – 27,2 млрд тенге. Из республиканского бюджета в Нацфонд были возвращены средства целевого трансферта в объеме 9,1 млрд тенге. Относительно небольшие суммы составили поступления от приватизации республиканской собственности (0,4 млрд тенге) и от продажи земельных участников сельскохозяйственного назначения (0,3 млрд тенге).

В долларовом эквиваленте активы Нацфонда также сократились в этом году весьма заметно. С начала года они уменьшились на 8,14% до $56 млрд 237 млн, в абсолютном выражении – на $4 млрд 981 млн. Для сравнения: за весь прошлый год, когда нефтяные цены были ниже, деньги Нацфонда сократились на 3,43%, или $2 млрд 174 млн. И, как следует из заявления председателя Нацбанка Данияра Акишева, до конца года снижение валютных активов фонда продолжится. Ведь из него необходимо продать почти $1 млрд для конвертации в тенговую сумму, которая необходима для перечисления трансферта в бюджет.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390848 Тулеген Аскаров


Казахстан. ООН > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390845 Тулеген Аскаров

Миссия выполнима

По давно сложившейся традиции к концу осени деловой сезон достигает своего пика с тем, чтобы потом передать эстафету декабрьскому праздничному марафону.

Тулеген АСКАРОВ

Минувшая неделя в этом смысле не стала исключением из правила – один лишь Конгресс финансистов, возобновивший свою работу после 11-летней паузы, чего стоит! Конечно, деловых новостей до конца года будет еще много. Но ближе к концу года, как только страна отметит две предстоящие официальные «красные» даты календаря, в информационном потоке неизбежно начнет довлеть рождественская и новогодняя праздничная тематика с ее радостной шумихой.

ТЯЖЕЛА ТЫ, ШАПКА ДИПЛОМАТА!

Однако одна тема в этом заключительном информационном «вале» уходящего года будет стоять особняком, поскольку с нее начнется для Казахстана и год наступающий. Это председательство нашей страны в Совете безопасности ООН, до начала которого осталось со дня выхода этого номера «ДК» всего лишь полтора месяца! Напомним читателям «ДК», что непостоянным членом Совбеза на 2017-2018 годы Казахстан был избран в конце июня прошлого года, набрав 138 голосов из 193 государств – членов ООН. Помнится, как радостно обнимались тогда наши высокопоставленные дипломаты. А нынешний министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов, занимавший в ту пору пост постоянного представителя Казахстана в ООН, и вовсе сидел, закрыв глаза, – то ли устал от огромной подготовительной работы перед решающим голосованием, то ли просто не мог поверить в эту большую дипломатическую победу.

Работа в Совбезе ООН – это не только большая честь, но и огромная ответственность для его членов. Именно на этот постоянно действующий орган возложена главная ответственность за поддержание международного мира и безопасности. И ответственность эту разделяют не только 5 постоянных его членов, представленных государствами, победившими во второй мировой войне, но и 10 непостоянных.

Полномочия Совбеза включают не только сферу безопасности, но и деловую жизнь. К примеру, этот орган может призвать членов ООН к введению экономических санкций и других мер, не связанных с применением силы, если это необходимо, чтобы остановить агрессора или предупредить его потенциальные действия. Совбез также имеет право расследовать споры и ситуации, влекущие обострение международных отношений, и давать рекомендации по их урегулированию, занимается страновой, региональной и другой тематикой. И, конечно же, члену Совбеза ООН никак не уйти от участия в реформировании этой организации – ведь она создавалась сразу же после окончания Второй мировой войны, а с тех пор глобальные реалии радикально изменились.

В общем, для дипломатов Совбез явно не синекура, а место напряженной повседневной работы! Ведь только к началу последнего месяца осени было принято почти пять десятков резолюций этого органа ООН, посвященных ситуации вокруг КНДР, в Афганистане, на Ближнем Востоке, в Африке и других «горячих» регионах, операциям ООН по поддержанию мира, угрозам, создаваемым террористическими актами, и другим актуальным темам.

На непостоянных членов Совбеза возлагается еще и председательство в его вспомогательных органах по тематическому или страновому направлению. Казахстану достались весьма сложные и важные для всего мира направления – по Афганистану/Талибану (Комитет 1988), ИГИЛ/ДАИШ/Аль-Каида (Комитет 1267/1989/2253) и по Сомали/Эритрее (Комитет 751/1907). Кроме того, наша страна активно участвует в работе других санкционных комитетов. И такая нагрузка вполне укладывается в казахстанские интересы! Ведь официальная Астана сразу же ясно дала понять, что будет использовать членство в Совбезе для продвижения своих национальных стратегических интересов, включая укрепление стабильности и безопасности в регионе Центральной Азии для превращения его в зону мира, сотрудничества и безопасности.

НАША ПОЗИЦИЯ ЯСНАЯ

Судя по заявлениям руководства МИДа, подготовка к председательству Казахстана в Совбезе ООН идет полным ходом. Ведь его срок короток, составляя лишь месяц! В нашем случае это январь следующего года, так что времени на раскачку после встречи Нового года у отечественных дипломатов просто не будет.

Церемонию вступления Казахстана в председательство в Совбезе ООН откроет президент Казахстана. Об этом на днях сообщил председатель сената Касым-Жомарт Токаев в ходе встречи с Натальей Герман, спецпредставителем Генерального секретаря ООН, главой Регионального Центра ООН по превентивной дипломатии для Центральной Азии. В планах казахстанского председательства, судя по информации МИДа, – открытые дебаты Совбеза высокого уровня по международному миру и безопасности с участием главы нашего государства, дебаты министерского уровня по Центральной Азии и Афганистану наряду с квартальными дебатами по Ближнему Востоку на уровне послов.

Официальная Астана также объявила о намерении подготовить и принять документ по Центральной Азии и Афганистану в виде резолюции Совбеза ООН или заявления его председателя. Добавим также, что последнему необходимо еще и руководить текущей деятельностью этого органа, включая созыв его заседаний, их открытие и ведение, подписание официальных отчетов.

О чем конкретно будет говорить в Нью-Йорке глава нашего государства, станет известно, конечно же, только в январе. В качестве одной из последних проб пера можно ориентироваться на его выступление в минувший понедельник в Астане на заседании «Астана клуба». Там президент Казахстана констатировал катастрофические масштабы международного терроризма, заметив, что «по географии и масштабам мы находимся условно фактически в состоянии третьей мировой войны. В войне против террора».

Не обошел он вниманием и напряженную ситуацию на Корейском полуострове в условиях отсутствия консенсуса между крупными державами в вопросах противоракетной обороны и сокращения ядерного оружия. Зависла ситуация в Афганистане, Ираке, Украине, Нагорном Карабахе. Много лет ведутся активные боевые действия на Ближнем Востоке и в Африке. Словом, глобальная напряженность растет, а вслед за ней увеличиваются и военные расходы. В фокусе внимания президента также проблемы неконтролируемой миграции, санкционных войн, резкая фрагментация мирового экономического и технологического пространства с формированием нового торгового миропорядка, в котором усиливаются позиции протекционизма.

Позиция Казахстана вполне ясна, что и подтвердил президент: «Мы пытаемся привнести в мир то, чего ему в последнее время так сильно не хватает – объединения, сплоченности и толерантности для решения глобальных задач». По его мнению, Евразия в целом способна предложить объединяющую повестку в области безопасности, экономического роста и диалога для создания принципиально новой геоэкономической конфигурации этого континента через реализацию инициатив «Пояса и пути», Евразийского экономического союза, экономического измерения ШОС, программы «Нурлы жол» и других проектов.

Напомним читателям «ДК» и о других международных инициативах руководства Казахстана, которые были выдвинуты ранее в ходе 70-й сессии Генассамблеи ООН, Саммитов «Пост-2015» и по противодействию насильственному экстремизму осенью 2015 года, и весной прошлого года по итогам Саммита по ядерной безопасности в марте. Это достижение к 2045 году безъядерного мира (соответствующая резолюция Генассамблеи была инициирована Казахстаном), создание глобальной антитеррористической коалиции под эгидой ООН, ежегодное перечисление 1% от оборонного бюджета стран – членов ООН в специальный Фонд ООН по финансированию Целей устойчивого развития и другие. В концентрированной форме эти инициативы изложены в Манифесте «Мир. XXI век».

В заключение остается лишь еще раз порадоваться большому успеху наших дипломатов, выведших Казахстан на орбиту членства в Совбезе ООН. Подводя итог первому году этого внешнеполитического прорыва, можно констатировать, что в целом для отечественной дипломатии он завершается неплохо.

Астанинский переговорный процесс по урегулированию в Сирии, саммиты ШОС и Организации исламского сотрудничества, международная выставка ЭКСПО-2017, международный банк ядерного топлива – список, безусловно, впечатляющий.

Кстати, Сирия в этом списке неслучайно стоит на первом месте. Ведь 10 лет тому назад в ноябре 2007 года глава нашего государства совершил первый визит в эту страну, где находятся мавзолей Абу Насра аль-Фараби и мемориальный комплекс Султана Бейбарса. Так что в качестве одного из первых подарков на приближающийся Новый год можно загадать желание скорого мира в Сирии, чтобы наши соотечественники смогли посетить святыни своих великих предков!

Казахстан. ООН > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390845 Тулеген Аскаров


Казахстан > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 16 ноября 2017 > № 2388581

Казахстанским фермерам помогут заменить технику с помощью льготных кредитов.

Минсельхоз Казахстана планирует обновить изношенную технику, модернизировать 80 старых заводов по переработке сырья и столько же построить новых. Сейчас в Казахстане срок эксплуатации половины тракторов и комбайнов превышает 17 лет.

«Использование изношенной техники приводит к увеличению затрат на ремонт и ГСМ в среднем на 20%. И главное – к недополучению порядка 14% валового сбора, или около 200 миллиардов тенге. При этом 20 отечественных производителей сельхозтехники загружены не выше 30%, а импорт более чем в два раза преобладает над производством», – сказал первый заместитель министра сельского хозяйства республики Кайрат Айтуганов.

Изменить ситуацию должна программа льготного кредитования. Фермеры смогут получить деньги на закупку техники под пять процентов годовых. На эти цели правительство намерено направить около 650 миллионов долларов.

Казахстан > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 16 ноября 2017 > № 2388581


Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 ноября 2017 > № 2394348 Шахрат Нурышев

Создание человеческого сообщества с единой судьбой - коллективная ответственность за стабильность, безопасность и соразвитие мирового сообщества - посол Казахстана в Китае Ш. Нурышев

Создание человеческого сообщества с единой судьбой, следует воспринимать, как коллективную ответственность за стабильность, безопасность и соразвитие мирового сообщества, об этом заявил посол Казахстана в Китае Шахрат Нурышев в эксклюзивном интервью агентству Синьхуа.

Ш. Нурышев сказал, что на его взгляд, XIX съезд компартии Китая был одним из самых ожидаемых мероприятий октября 2017 года. "Это тот случай, когда за развитием внутренних событий в одной стране наблюдает весь мир", - сказал он.

По его словам, за последние годы роль и место Китая в мировой политике и глобальной экономике настолько выросли, что его внутреннее положение оказывает серьезное влияние на мировые дела. Высокая степень ответственности руководства КНР за стабильное и последовательное развитие своей страны гарантирует 30 процентов ежегодного роста глобальной экономики.

"Поэтому внимание международной общественности, прежде всего, было приковано к тому какие новые стимулирующие меры будут предприняты Китаем для укрепления партийного управления, борьбы с коррупцией, дальнейшей реализации "китайской мечты", продвижения социализма с китайской спецификой, претворения в жизнь инициативы "Один пояс, один путь", - сказал Ш. Нурышев.

Ш. Нурышев отметил, что доклад генерального секретаря ЦК КПК Си Цзиньпина приковал внимание всех экспертов. Он требует очень глубокого изучения в качестве стратегического плана развития Китая на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Схожесть и близость содержания доклада со Стратегией развития Республики Казахстан до 2050 года делает его понятным для казахстанцев. Конечная цель обоих документов - рост благосостояния населения, обеспечение системного и последовательного развития различных сфер экономики, стимулирование инновационного развития, верховенство закона, искоренение коррупции, реализация мирной внешней политики.

По словам посла, доклад Си Цзиньпина дает ясную картину о том, в каком направлении будет развиваться Китай, какие меры для этого будут приняты, какова его конечная цель. Это в свою очередь позволяет мировому сообществу убедиться в предсказуемости действий Китая, стабильности народного хозяйства, стремлении проводить открытую внешнюю политику, но в то же время и в готовности решительно отстаивать свои национальные интересы.

"На мой взгляд, "человеческое сообщество единой судьбы" следует воспринимать, как коллективную ответственность за стабильность, безопасность и соразвитие мирового сообщества. Китай, как член Совета Безопасности ООН вносит огромный вклад в сохранение глобального мира и налаживание диалога по различным актуальным вопросам современности", - подчеркнул Ш. Нурышев.

"Более того, в последние годы Пекин демонстрирует готовность оказывать помощь другим странам мира в привлечении инвестиций, финансовых ресурсов, технологий и оборудования для стимулирования роста их экономик", - добавил он.

По его словам, Китай, развиваясь сам, помогает развиваться и другим странам мира. Он постоянно выступает с различными конструктивными предложениями и идеями, направленными на достижение Целей развития тысячелетия. Инициатива председателя КНР Си Цзиньпина "Один пояс, один путь" получила поддержку более 100 стран мира и обрела поистине глобальный характер.

Учреждение Фонда Шелкового пути и Азиатского банка инфраструктурных инвестиций способствует развитию мировой экономики открытого типа. Наличие альтернативных источников финансирования перспективных экономических проектов создает условия для выбора наиболее приемлемых форм привлечения инвестиций и средств для развития экономик стран мира.

Ш. Нурышев заявил, что в настоящее время Казахстан и Китай ведут активную работу по сопряжению Новой экономической политики Казахстана "Нурлы жол" и программы по формированию Экономического пояса Шелкового пути. На активной стадии находится сотрудничество в сфере индустриализации и инвестиций, которое охватывает 51 проект в наиболее востребованных для индустриально-инновационного развития Казахстана сферах экономики. Это - машиностроение, горно-металлургический комплекс, металлообработка, электроэнергетика, химическая, пищевая, строительная и легкая промышленность.

По словам посла, в результате реализации казахстанско-китайской программы индустриально-инвестиционного сотрудничества ожидается создание ряда высокотехнологичных предприятий, способных к производству высококачественной отечественной продукции с высокой добавленной стоимостью, ориентированной на экспорт на зарубежные рынки, при создании порядка 20 тысяч новых рабочих мест.

Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 ноября 2017 > № 2394348 Шахрат Нурышев


Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 14 ноября 2017 > № 2391714 Айдар Амребаев

Как решения съезда Компартии Китая отразятся на Казахстане?

За недавним съездом Коммунистической партии Китая следила, без преувеличения, вся планета. Оно и понятно: в эти дни определялась стратегия развития крупнейшей – с точки зрения и численности населения, и экономического потенциала – страны мира, а значит, так или иначе, и судьба всего человечества. Пройти мимо такого события мы, конечно, не могли. О том, как итоги съезда могут отразиться на Казахстане и вообще на Центральной Азии, мы попросили рассказать руководителя Центра прикладной политологии и международных исследований Айдара Амребаева.

- Айдар Молдашович, расскажите для начала, к каким главным решениям пришла самая большая партия в мире?

- Прошедший в Пекине съезд китайских коммунистов действительно был судьбоносным как для самой Поднебесной, так и для стран-соседей. И этому есть несколько фундаментальных причин.

Во-первых, данный форум дал оценку пути, пройденного Китаем под руководством “пятого поколения руководителей” (с момента прихода к власти Си Цзиньпиня).

Во-вторых, он определил приоритеты дальнейшего развития страны.

В-третьих, съезд подтвердил приверженность эволюционному характеру преемственности политического курса, сохранению общественной стабильности и уверенности в будущем. Конституируется, дифференцируется и эволюционирует содержание доминирующего идеологического концепта “социализма с китайской спецификой”, в котором наблюдается некоторая смена акцентов: социализма становится все меньше, а китайской специфики все больше. Социалистическая доктрина становится своеобразным кодексом поведения элиты, а китайский национализм - понятным и принимаемым большинством населения алгоритмом ценностей и действий. В связи с этим постепенно происходит оформление и укрепление новой идеологемы “китайской мечты”, как возрождения величия страны.

В-четвертых, руководство КНР предложило собственную картину “эпохи”, а также места и роли в ней Китая. Страна осуществляет непростой переход из разряда развивающихся стран в число лидеров современного мира с соответствующим объемом полномочий, прав и обязанностей, а также региональных и глобальных амбиций.

В-пятых, осуществлена плановая ротация высших руководящих кадров с коллективным согласованием существующего межэлитного статус-кво и одновременным сохранением лидерства тандема Си Цзиньпинь - Ли Кэцян в управлении страной на грядущие пять лет. Вопрос о преемственности власти (передаче ее следующему поколению руководителей) отложен и находится теперь в личной компетенции “ядра партии” - Си Цзиньпиня.

В-шестых, произошла “канонизация” действующего председателя КНР как лица, сопоставимого с лидерами прошлого (Мао Цзэдун и Дэн Сяопин), определившими стратегическое направление развития Китая на долгие годы вперед. В этой связи мы наблюдаем процесс своеобразной “сицзиньпинизации” политики Поднебесной на современном этапе. А значит, стратегическое видение и планы, озвученные действующим председателем КНР, - это “всерьез и надолго”…

- А что из всего этого может напрямую или косвенно касаться отношений Китая с Казахстаном?

- Можно увидеть созвучия в планах Китая и Казахстана. Интересно, к примеру, что оглашенный генеральный план развития КНР до 2050 года по временному горизонту совпадает со стратегическими горизонтами Казахстана, который руководствуется собственной Стратегией развития до 2050 года.

В выступлении генсека ЦК КПК Си Цзиньпиня перед 2280 делегатами съезда были названы три основных этапа. На первом - к 2020 году - планируется построить общество среднего достатка с многочисленным средним классом и полной ликвидацией нищеты. К 2035 году Китай должен подняться до уровня стран-лидеров инновационного типа; будет завершено создание правового государства, сократится разрыв в уровне доходов, в том числе между городскими и сельскими жителями; планируется ликвидировать затяжной экологический кризис. Наконец, к 2050 году «Китай по совокупной национальной мощи и международному влиянию войдет в число стран-лидеров».

Что касается Казахстана, то он в настоящий период осуществляет проект модернизации общественного сознания и в соответствии с национальной стратегией развития планомерно реализует 100 конкретных шагов навстречу инновационному состоянию общества, а также ставит амбициозную цель войти в число 30 наиболее развитых стран мира.

Говоря о достижении целей развития КНР, Си Цзиньпинь назвал целый ряд принципов и подходов, в том числе в экономической политике. Во-первых, он признал, что заоблачных темпов роста китайской экономики больше ожидать не стоит. По его словам, страна перешла «от высоких темпов роста к высококачественному развитию». Как известно, темпы роста ее ВВП на протяжении уже нескольких лет подряд падают на несколько процентных пунктов ежегодно. В 2016-м они составили 6,7% — самый низкий показатель за последние четверть века. В то же время это гораздо выше показателей других ведущих стран мира. Если средние темпы роста китайской экономики за последние пять лет составили 7,2%, то глобальной — лишь 2,6%. Такая стратегия “управления” темпами роста является адекватной мерой против “перегрева экономики” и увлечения формальными показателями. То есть приоритетом становится не экстенсивное расширение экономического потенциала, а качественное улучшение экономики, соответствие ее современному уровню.

Во-вторых, Китай продолжит поддерживать ставшие уже традиционными меры экономического управления. В частности, это касается патронирования государством финансовой сферы и интенсивного инфраструктурного развития — прокладка железных и автомобильных дорог, развитие водных и воздушных путей сообщения, трубопроводного транспорта, сетей электроснабжения и логистики.

Любопытно, что Казахстан избрал сходный план поддержки инфраструктурного развития, сориентированный на участие нашей страны в китайской инициативе “Пояс и путь” - это новая национальная экономическая программа “Нурлы жол”. Особенностью стратегии КНР является ее приоритетное финансовое обеспечение. Например, только в нынешнем году Поднебесная выделила из бюджета 800 млрд. юаней на строительство железных дорог и 1,8 трлн. юаней на развитие шоссейных и водных магистралей. В Казахстане же, который ограничен возможностями внутреннего инвестирования, упор делается на оптимизацию использования бюджетных ресурсов, выделение целевых государственных инвестиций на программу “Нурлы жол” и привлечение внешних заимствований в актуальные сектора экономики, в том числе через заинтересованное участие КНР в развитии транспортно-логистического коридора из Китая в Европу через территорию РК.

В Китае также будет продолжена работа по ликвидации избыточных производственных мощностей, борьбе с кризисом перепроизводства и сокращению чрезмерной долговой нагрузки. В Казахстане, избравшем стратегию форсированного индустриально-инновационного развития, будет осуществлена совместная с КНР программа индустриального сотрудничества, в рамках которой планируется реализовать 51 проект по созданию новых и переносу сюда ряда китайских предприятий. То есть эти задачи двух стран коррелируют и даже дополняют друг друга. Вопрос в том, насколько Казахстану удастся защитить национальные интересы и приоритеты при заключении тех или иных договоренностей с Китаем?

В-третьих, в КНР подтвержден курс на ослабление государственного контроля над экономикой и передачу экономической инициативы в руки народа. Си Цзиньпинь подчеркнул, что партия и государство будут «пробуждать и оберегать предпринимательский дух, поощрять большее число социальных субъектов к инновационной и предпринимательской деятельности». В этих целях предусмотрено значительно упростить инвестиционный режим. Если сейчас большинство инвестпроектов подлежат обязательному одобрению властей, то в будущем предполагается создание «негативного списка» проектов, за пределами которого можно инвестировать во что угодно без предварительного разрешения, лишь уведомив власти о своих капиталовложениях. В настоящее время подобный режим действует лишь в 11 зонах свободной торговли на территории КНР. В докладе XIX съезду обещано, что он будет распространен на всю страну.

Для Казахстана вопрос развития свободных экономических зон, в том числе с Китаем, тоже является актуальным. Однако он требует согласования с Евразийской экономической комиссией, которая весьма скептически относится к перспективе создания СЭЗ с КНР.

- Какие новые возможности открыл съезд китайских коммунистов для казахстанских предпринимателей?

- Важным сигналом для нашего бизнеса должно стать намерение руководства КНР развивать экономическое сотрудничество с зарубежными партнерами и гарантировать права иностранного капитала у себя «дома». На съезде было продекларировано: «Открытые двери Китая не закроются, они будут распахиваться все шире. Делая упор на реализацию инициативы «Один пояс – Один путь», следует и дальше уделять внимание заимствованию извне и выходу вовне». Также в докладе отмечено: «За счет расширения внешней торговли, культивирования новых видов хозяйственной деятельности и новых моделей в сфере торговли следует интенсивнее продвигать работу по превращению Китая в полноценную торговую державу. Следует расширять доступ на рынок и открытость внешнему миру, защищать законные права и интересы иностранных инвесторов. Обеспечить одинаковое и равное отношение ко всем зарегистрированным на территории Китая предприятиям».

Этот пункт имеет важное значение для взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества КНР с Казахстаном и другими странами Центральной Азии, которые намерены, например, активно продвигать экологически чистую сельхозпродукцию на китайский рынок, взаимодействовать на энергетическом рынке, в туристской индустрии и транспортно-логистической сфере. Чтобы не допустить сокращения объемов торгового оборота между нашими странами, необходима целенаправленная работа правительства РК по его диверсификации, обнаружению новых “ниш” на емком рынке Китая и продвижение интересов нашей страны на политическом уровне в рамках сотрудничества по проекту “Пояса и пути”.

- Всякое сотрудничество таит в себе и риски. Что может насторожить Казахстан и другие страны Центральной Азии в планах, принятых на съезде КПК?

- Для нас прошедший съезд означает, что намеченные и осуществляемые ныне проекты взаимодействия КНР со странами региона будут в приоритете экономической политики Китая не только на ближайшие годы, но и далее. Это долгосрочный тренд. И понятно, что он несет в себе как новые возможности, так и определенные «риски» и даже «дискомфорты», которые могут стать предметом дальнейших переговоров между странами.

В частности, активность китайской стратегии в регионе и новое китайское видение международного порядка обладают своей спецификой, которая была обозначена, например, в идее формирования своеобразного пространства «стран общей судьбы». Это напрямую касается государств, участвующих в инициативе «Пояс и путь». Однако здесь существует ряд нюансов.

Авторитетный российский исследователь А.Маслов подчеркивает: «Россия не входит в число этих стран, а лишь утверждает сопряжение с Китаем по этим вопросам». Очевидно, что речь идет о странах, находящихся в орбите китайского политического, экономического и культурного влияния. К ним, согласно новой внешнеполитической ориентации КНР, относятся страны Центральной Азии, в том числе и Казахстан. Данное влияние имеет и свои издержки.

Например, отмечаются факты ограничения культурной самоидентификации малых народов Китая, живущих на приграничных территориях. В этом отношении предметом нашей озабоченности должна стать судьба казахской диаспоры КНР. Обсуждение таких вопросов на экспертном и дипломатическом уровне может способствовать позитивному разрешению конфликтных ситуаций. Важно, чтобы эти проблемы не экстраполировались обеими сторонами на перспективы углубления отношений между РК и КНР, не усугубляли существующие опасения, связанные с китаефобией в Казахстане и этническим сепаратизмом в западном Китае. Думается, предложенный китайской стороной концепт «сообщества стран общей судьбы» требует более конкретного и детального толкования с целью избежать неверных интерпретаций и кривотолков, способных вызвать новые волны недопонимания в регионе.

Говоря в целом о прошедшем съезде, следует сказать, что он на деле стал этапным, «знаковым» событием не только в политической истории самого Китая, но и в современном глобальном международном процессе. Применительно к странам Центральной Азии его решения означают как новые возможности, так и новые вызовы. Это предполагает разработку более тщательной, глубокой и взвешенной стратегии взаимодействия и сотрудничества.

Комментарий в тему

Адиль Каукенов, директор Центра китайских исследований China Center:

«Казахстану выгоден курс, намеченный Си Цзиньпинем»

- Почему этот съезд привлек к себе столь пристальное внимание мировой общественности?

- На нем решалось не только то, как будет развиваться Китай в ближайшее время, но и то, каким будет внутриполитический и внутриэлитный расклад в стране. Ранее прогнозировалось, что Ху Чунхуа станет заместителем председателя КНР (с перспективой выдвижения на председательский пост), а Сунь Чжэнцай – премьер-министром. Но прогнозы не сбылись: первый не получил соответствующего назначения и уже не сможет стать китайским руководителем, а второго еще летом арестовали за нарушение партийной дисциплины и коррупцию. Впрочем, и без того было очевидно, что действующее поколение во главе с председателем Си Цзиньпинем более чем уверенно держит бразды правления в своих руках.

Хотя китайской политике присуща преемственность, нужно понимать, что Си — фигура необычная. Это яркий и харизматичный лидер со своим своеобразным видением мира. Проводимая им линия пользуется популярностью не только среди простого народа, но и внутри элитных кланов. Это позволило ему переломить сложившуюся тенденцию и провести назначения в Центральный комитет КПК согласно своим интересам. Значит, намеченный им курс продолжится и дальше.

- Что это дает Казахстану?

- Как известно, при ныне существующем курсе Казахстан получил очень серьезный карт-бланш со стороны Китая в рамках его стратегии «Один пояс - Один путь». Это действительно наиболее перспективное для нас направление, поскольку все другие сложны как с логистической, так и политической точек зрения. Оно открывает перед нами большие возможности, способствует развитию партнерства между нашими странами. И, кстати, нужно заметить, что успех этой стратегии во многом связывают именно с Казахстаном, в частности, с активным сопряжением нашей национальной программы «Нурлы жол» и китайской инициативы «Экономический пояс Шелкового пути».

То есть Казахстану выгоден курс, намеченный председателем Си Цзиньпинем. Более того, Астана активно использует представившиеся возможности для привлечения китайских инвестиций и технологических возможностей. То, что курс председателя Си будет продолжен, - важный для Казахстана момент с точки зрения его китайского вектора. Конечно, для людей, не посвященных в политическую жизнь КНР, такие вещи могут показаться обыденными, но те, кто следит за ней, прекрасно понимают значение всех этих нюансов.

А как вы оценивается намерение Китая строить сообщество «стран общей судьбы». Несет ли оно какие-то риски для соседей, в частности, для Казахстана?

- Если честно, я не понимаю, о каких конкретно рисках идет речь. В случае, например, обострения отношений на Корейском полуострове в силу политики Дональда Трампа или Кым Чен Ына — да, еще можно вычленить риски. Но в концепции "стран общей судьбы" все изложено по-китайски осторожно и очень размыто. Это не конкретика действий, а попытка описать текущую действительность и выразить свое к ней отношение.

Основная задача концепции - показать, что Китай понимает свою связь с регионом и региональной экономикой, что он не закрывается от внешнего мира, а видит свою судьбу в общности, в совместном развитии. Причем это излагается в обтекаемых и гладких формулировках, чтобы исключить какую-либо возможность двойного толкования или принятия на себя определенных обязательств.

- Зачем Китаю вообще понадобилось выдвигать данную концепцию?

- Дело в том, что влияние китайской экономики на мир продолжает расти. Соответственно мировая общественность нуждается в понимании того, как это развитие будет идти дальше, каким видит себя Поднебесная в мировом хозяйстве, как она реагирует на собственный рост? Сообщество «стран общей судьбы», собственно, и есть китайское видение этого процесса, причем в том смысле, что КНР видит себя частью региона, подчеркивает желание совместно строить региональную инфраструктуру, но по конкретным направлениям предпочитает договариваться с каждым отдельно.

Отсюда вывод: риски можно понять и объяснить, если анализировать конкретную программу действий или политику, а она у Китая сосредоточена в двусторонних отношениях, либо в участии в международных организациях. Тогда как "сообщество стран общей судьбы" представляет собой, прежде всего, манифест, в котором изначально не закладывалась какая-либо конкретика либо обязательства (финансовые или политические). Это, а также отсутствие соответствующего плана действий не оставляет поля для анализа реальных рисков.

Автор: Сауле Исабаева

Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 14 ноября 2017 > № 2391714 Айдар Амребаев


Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 13 ноября 2017 > № 2391729 Данияр Ашимбаев

Данияр Ашимбаев: Ситуация с RBK — экзамен на политическую вменяемость госаппарата

Продолжение интервью с известным казахстанским политологом, главным редактором биографической энциклопедии Данияром Ашимбаевым о ситуации с банком RBK.

Первая часть:

Ашимбаев: Концентрация VIP-персон в банке RBK парализовало управленческую волю всего финансового руководства страны

- Данияр Рахманович, что вы скажете о нередко озвучиваемом сегодня предположении, что проблемы некоторых банков связаны с намерением оттеснить от управления финансовыми ресурсами некоторых высокопоставленных персон и тем самым ослабить их позиции? Достаточно вспомнить ситуацию с Казкомом, после слияния которого с Народным банком бывший вице-премьер Имангали Тасмагамбетов фактически утратил ценный ресурс в финансовой сфере. Можно быть, схожие процессы происходят и в RBK, где, как вы заметили, высока концентрация VIP-персон?

- В последнее время мы в целом наблюдаем процесс выбытия фигур из казахстанского истеблишмента. Тасмагамбетов уехал послом в Москву. Нуртая Абыкаева вывели из сената. Масимова демонстративно исключили из политсовета «Нур Отана», хотя по законодательству он утратил это место автоматически еще в прошлом году, когда перешел на правоохранительную службу. Одновременно начались судебные слушания по делу бывшего министра национальной экономики Куандыка Бишимбаева. Также на слуху ряд других коррупционных скандалов, связанных с высокопоставленными фигурами.

Все это свидетельствует о том, что, с одной стороны, градус напряженности в казахстанском истеблишменте растет, с другой — сценария дальнейшего развития событий ни у кого нет. Мы не видим государственной стратегии в этой сфере, лишь наблюдаем отдельные тактические шаги — взлеты и падения отдельных персон — наблюдаем расширение конфликтного поля в элите и массу проблем, по которым практически никто не в состоянии принять решение — многие процессы оказались пущенными на самотек.

Процессы концентрации, которые особенно характерны для банковской сферы, что ярко иллюстрирует коалиция VIP-чинов вокруг двух в принципе небольших по объему банквов — RBK и Qazaq Banki — привела к тому, что финансовый регулятор, правительство и шире — исполнительная власть — не в состоянии принять какое-либо решение.

Возможно, причины проблем в RBK были объективными, но сейчас, вероятно, кто-то пытается разыграть на основе этой ситуации политическую карту.

- Данияр Рахманович, а как вы бы оценили меры по оздоровлению банка — выведение всех проблемных кредитов в отдельную компанию и выделение средств в размере 240 млрд тенге в рамках Программы по повышению финансовой устойчивости банковского сектора? Не считаете ли вы, что таким образом в очередной раз происходит «национализация убытков»?

- Это абсолютно не новость, эта модель была выработана еще в 90-е годы во время первой волы приватизации. Тогда проблемные долги предприятий либо списывались, либо вешались на государство.

Очевидно, что государство заигралось с поддержкой крупных финансовых структур, собственники которых связаны с политической элитой. И поэтому в случае возникновения проблем просто не в состоянии предложить другой метод решения проблемы. Ситуация с RBK в какой-то степени экзамен на политическую вменяемость государственного управленческого аппарата.

Ведь что получается: когда бюджет полон, когда доходы от экспорта идут гигантские, никто не обращает внимания на проблемы с управлением. Заметьте как только была запущена Программа по повышению финансовой устойчивости банковского сектора в ней четыре казахстанских банка тотчас объявили о своем участии в ней. Причем сделали это в таких выражениях, как будто это повод для пиара, хотя речь по сути идет о признании серьезных проблем.

Нельзя также не упомянуть ситуацию вокруг БТА. Недавно была обнародована информация о том, что бизнесмен Муратхан Токмади признал свою вину в убийстве Ержана Татишева по заказу Мухтара Аблязова. В сущности, это факт, который в последнее десятилетие никто под сомнение и не ставил. Возникает вопрос: смерть Татишева вызывала массу вопросов еще в 2004 году, почему не было решения даже о непредумышленном убийстве? Ведь кто-то эту ситуацию «разруливал»? И явно это был не уровень следователя или судьи. И Аблязова вернули в БТА не просто так. И то, что ему дали беспрепятственно уехать за границу несмотря на огромные проблемы в банке, говорит о том, что в ситуации с БТА тоже не все так прозрачно. Либо Аблязов отмывал деньги больших людей, и эти деньги успел им отдать перед тем, как уехать. Либо стоит вопрос о том, то в государственном аппарате некоторые сферы откровенно криминализированы.

И сейчас та самая знаменитая, лучшая на постсоветском пространстве финансовая система, которой мы гордились на протяжение многих лет, как выясняется, продолжает подтверждать свою «замечательность», извлекая деньги из Нацфонда и бюджетных средств. Ценой политических конфликтов, по сути, угрожая в какой-то степени социальной стабильности.

Жанар Тулиндинова

Источник - ИАЦ

Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 13 ноября 2017 > № 2391729 Данияр Ашимбаев


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 ноября 2017 > № 2386169 Айгуль Ибраева

Esentay AGRO приобрел треть акций Товарной биржи ЕТС

Айгуль ИБРАЕВА

Товарная биржа «Евразийская Торговая Система» информирует об изменениях в структуре акционерного капитала. Согласно пресс-службе компании, в рамках госпрограммы приватизации 27 октября 2017 года завершилась сделка по приобретению 37,66% государственного пакета акций акционерного общества.

По итогам проведенных аукционных торгов № 70931 от 31 августа 2017 года указанный пакет акций АО «Товарная биржа «Евразийская Торговая Система», принадлежавший ЮЛ ГУ «Комитет государственного имущества и приватизации» и находящийся в доверительном управлении Министерства национальной экономики Республики Казахстан, был реализован новому владельцу - ТОО «Esentay AGRO».

Председатель правления Биржи ЕТС Курмет Оразаев отметил: «В первую очередь мы ожидаем, что вхождение нового инвестора в капитал биржи усилит динамику развития нашего проекта и в целом положительно скажется на развитии биржевой инфраструктуры в стране».

Одновременно предправления выразил признательность прежнему акционеру – Министерству национальной экономики РК, благодаря которому Биржа ЕТС стала системообразующей структурой организованного товарного рынка Казахстана. А также уверенность в том, что министерство и дальше будет продолжать активную работу по регулированию и развитию товарного рынка страны.

«Наша компания заинтересована в развитии аграрного сектора и мы считаем, что технологии биржи ЕТС предоставляют востребованные инструменты для внутренних конкурентных торгов и для расширения торговых отношений на внешнем рынке», - прокомментировал директор ТОО «Esentay AGRO» Мухамед Конебаев от лица нового акционера Биржи ЕТС.

Cправка

АО "Товарная биржа "Евразийская Торговая Система" (Товарная биржа «ЕТС») учреждено в 2008 году. Первые торги состоялись в марте 2009 года. Товарная биржа «ЕТС» ориентирована на проведение спотовых торгов биржевыми товарами. Участники торгов - казахстанские и международные биржевые брокеры, дилеры. Биржа создана в целях совершенствования механизма государственного регулирования в сфере внутренней и внешней торговли, повышения прозрачности торговых операций, развития организованного оптового рынка в стране путем исключения посреднических звеньев. На бирже работают четыре секции спотовой торговли: сельхозпродукции, нефтепродуктов, металлов и промышленных товаров, специализированных товаров. Акционеры Товарной биржи «ЕТС» - ПАО Московская Биржа (60,8%), ТОО «Esentay AGRO» (37,7%), миноритарии – 1,5%.

ТОО «Esentay AGRO» является ритейлером смешанного ассортимента. Офис компании расположен в городе Алматы. Компания была создана в 2012 году.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 13 ноября 2017 > № 2386169 Айгуль Ибраева


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 10 ноября 2017 > № 2391899 Олег Пак

НИШ: трудные уроки

В прошлом номере нашей газеты (№43 от 3 ноября с.г.) был опубликован материал «Назарбаев Интеллектуальная школа»: гладко было на бумаге…». Речь в нем шла о некоторых проблемных моментах в работе «Назарбаев Интеллектуальной школы» (НИШ), расположенной в алматинском микрорайоне «Горный Гигант». При этом мы четко оговорили, что рассчитываем на продолжение разговора, и сегодня предлагаем вниманию читателей позицию руководителя данной школы Олега Пака, который согласился ответить на наши вопросы.

– Согласны ли вы с точкой зрения, что в вашей школе практикуется потогонная система обучения? Насколько такой подход отвечает современным требованиям?

– Мы живем в постоянно меняющемся мире, в котором обучение детей по-старому становится невозможным. Система выжимания пота вообще неприменима в педагогической работе. У нас учатся мотивированные, креативно мыслящие дети, которые принимают самое непосредственное участие в школьной жизни.

В образовательном процессе используется системно-деятельностный подход, который обеспечивает академическую подготовку и развитие самостоятельности учащихся на основе сочетания учебной, проектной и исследовательской деятельности. При таком подходе ребенок не только получает знания, у него формируются навыки исследования и самостоятельного обучения.

Результаты собеседований, которые психологическая служба проводит с учащимися нашей школы, показывают, что большинство проблем возникает вследствие неправильного распределения времени и нагрузки самими школьниками. Социальные сети и компьютерные игры являются серьезной помехой в учебе, из-за них успеваемость некоторых школьников становится ниже, чем она могла бы быть. На самом деле, многие наши дети не только хорошо учатся, но и успевают принимать участие в общественной жизни школы, успешно заниматься спортом, готовиться к предметным олимпиадам.

Стоит отметить, что наша НИШ является школой полного дня, поэтому предусмотрена внеурочная деятельность: занятия в кружках и спортивных секциях, индивидуальная работа. Это позволяет соблюдать баланс между академической подготовкой и творческой разгрузкой.

Вместе с тем мы постоянно работаем над оптимизацией учебного процесса. Например, в этом году разработаны дополнительные элективные курсы, организовано обучение педагогов и учащихся стратегиям тайм-менеджмента, навыков которого не хватает нашим детям.

– Назовите количество выпускников вашей школы, которые поступили в вузы на гранты. Сколько процентов это составляет от общего числа выпускников?

– Наша школа открылась в 2014-м, поэтому первый выпуск учащихся 12-го класса (161 человек) был в прошлом году. Все выпускники поступили в высшие учебные заведения: 30 человек (18,6%) – в «Назарбаев Университет» (29 –Foundation, 1– первый курс), 93 (58 %) – в другие казахстанские вузы, 38 (23,6%) – в зарубежные вузы. 135 выпускников (84%) обучаются по гранту.

– Какие методики работы с одаренными детьми используют педагоги НИШ? Какие конкретные результаты они принесли?

– Наши учителя стремятся раскрыть интеллектуальный потенциал детей через применение казахстанского и международного опыта. Мы изучали труды казахстанских ученых Ж.Аймаутова, А.Байтурсынова, обучали учителей на тренингах CTY (Центр талантливой молодежи Университета Джонса Хопкинса, США), CITO (Центр педагогических измерений, Нидерланды), МЭСК (Международный экзаменационный совет Кембриджа). Обучать может все – техника постановки вопросов, интеграция предметов, обучение на основе концептов, нестандартно построенный урок, проектная деятельность. Главное – чтобы все предлагаемые варианты мотивировали ребенка, служили вызовом, который так необходим в обучении одаренных детей.

Одаренность не всегда «лежит на поверхности», поэтому учителям необходимо постоянно совершенствовать систему выявления, развития и поддержки талантливых мальчиков и девочек. Опора на казахстанские традиции, проведение исследования практики в действии (Action research), исследования урока (Lesson study) помогают педагогам найти эффективные методы и стратегии работы с учениками, имеющими завышенные академические потребности. С целью максимальной самореализации учеников для каждого из них просчитывается индивидуальная траектория успеха, позволяющая дифференцированно выстраивать задания, систему оценивания, цели обучения. Применяемые принципы ускорения, углубления, усложнения программы дифференцируют подходы к обучению и делают этот процесс увлекательным и творческим.

В нашей школе работает целая плеяда замечательных педагогов, имеющих богатый личный опыт работы с одаренными детьми. Среди них Кизбаева Бактыгуль Аскеровна, Кронгарт Борис Аркадьевич, Калкулов Саидхужа Бабанхужаевич, Абдрахманова Мара Кабылдиновна, Папазова Ирина Павловна и многие другие. Администрация школы заботится о том, чтобы их опыт перенимали молодые учителя.

Безусловно, использование инновационных подходов дает свои результаты.

Школе всего три года, в течение которых показатели результативности участия наших детей в различных интеллектуальных конкурсах значительно выросли. Многие из них занимаются научными исследованиями под руководством учителей НИШ либо ученых, работающих в алматинских вузах. Показателем плодотворности такой работы являются 45 призовых мест, завоеванных на различных конкурсах научных проектов республиканского и международного уровня.

По итогам республиканской предметной олимпиады школьников Казахстана мы завоевали 2 золотые и 6 бронзовых медалей. В общей сложности на олимпиадах республиканского и международного значения в прошлом учебном году наши ученики были удостоены 44-х наград. В том числе можно назвать два призовых места на ХII Азиатско-Тихоокеанской астрономической олимпиаде школьников (Ишимова Алуа, Амангелди Ислам). А Бекжан Динмухаммед стал призером IX Президентской олимпиады по естественно-математическим предметам.

Наши учащиеся добиваются успехов на различных соревнованиях по робототехнике (45 медалей), крупнейшими из которых являются IX Всероссийский фестиваль «Робофест-2017» в Москве, всемирные олимпийские игры FIRST GLOBAL Challenge в Вашингтоне.

В этом году ученик 11-го класса Қажымурат Акназар стал обладателем золотой медали на 48-й Международной физической олимпиаде в Индонезии. Всего за время учебы в нашей школе он завоевал 4 золотые, 4 серебряные и 2 бронзовые медали на олимпиадах республиканского и международного уровня. Он также является автором научных исследований по математике, с результатами которых выступал на научных конференциях в России, Германии и Гонконге.

Команда «Flash», состоящая из четырех школьниц (две из них – Дияра Бейсенбекова и Аружан Кошкарова – ученицы нашей школы), получила гран-при за разработку мобильного приложения QamCare на международном конкурсе программирования «Technovation Challenge» в Cиликоновой долине (США). Эта разработка направлена на решение одной из самых важных социальных проблем, связанных с безопасностью женщин и детей.

Задачей нашей школы является создание оптимальных условий для развития каждого ученика с учетом его индивидуальных особенностей и потребностей. Приведу только один пример. В прошлом учебном году 20 учащихся нашей школы сдавали экзамен SAT – стандартизированный американский тест по отдельным предметам. Максимально возможное количество баллов – 800 по одному предмету. Согласно статистике, лишь один человек из двух тысяч сдающих набирает 800 баллов по каждому из двух предметов. Так вот, Ахмет Гулдана набрала 800 баллов по каждому из трех предметов: математике, физике и химии. Еще девять учеников набрали 800 баллов по каждому из двух предметов. Все они благодарны учителям школы за подготовку. При этом никто из них не является олимпийцем.

Достижения наших учащихся на республиканских и международных аренах являются не только показателем работы их непосредственных тренеров, но и результатом тех подходов к обучению, которые мы реализуем в НИШ. Также несомненна заслуга в этом родителей.

– Чем можно объяснить ежегодное ужесточение оценочной системы в вашей школе? Какие при этом преследуются цели?

– Интеллектуальные школы являются экспериментальными площадками, где разрабатываются и апробируются инновационные образовательные практики. Система критериального оценивания – это абсолютно новый опыт для школ. Речь идет о совершенствовании системы оценивания на основе результатов успеваемости и качества знаний, мониторинга, исследований.

Формативное оценивание – это безотметочное оценивание, посредством которого осуществляется сбор данных в ходе обучения и преподавания, предоставление учащимся постоянной информации о том, как идет обучение, на каком этапе достижения целей обучения находится учащийся, что необходимо сделать для достижения более высоких результатов. Вместе с этим осуществляется корректировка организации учебного процесса.

Внедрение безотметочного оценивания требует переходного периода. Мы перешли от традиционного 5-балльного к критериальному оцениванию. Результаты проведенных исследований и накопленный опыт послужили основанием для постепенного совершенствования и перехода к международной практике оценивания.

Опыт формативного оценивания, полученный учащимися в НИШ, позволит им быстрее адаптироваться к обучению в высших учебных заведениях.

– Как отражаются такие подходы на морально-психологическом настрое детей?

– Наши специалисты проводят исследования среди учащихся и выпускников на предмет их удовлетворенности обучением в интеллектуальных школах. Большинство респондентов высказывают удовлетворенность и основным преимуществом называют фокусирование образовательной программы на развитии критического, междисциплинарного мышления, коммуникативных и социальных навыков. Формулирование целей перед каждым учебным разделом, по их мнению, способствует обретению навыков целеполагания и достижения поставленных задач, что очень необходимо в жизни после школы. Также учащиеся отмечают, что возможность выбора предметов и введение нового предмета «Global Perspectives», заставляющего думать критически, являются несомненными преимуществами программы. Как считают выпускники, преподавание на трех языках дает им серьезную фору перед сверстниками, способствует расширению информационного поля.

Наряду с положительными аспектами учащиеся также выделяют вопросы, требующие решения. К ним можно отнести развитие навыков программирования и тайм-менеджмента. И над этим мы уже работаем.

– Как администрация вашей школы реагирует на претензии со стороны родительской общественности? Можно ли привести примеры конструктивной реакции на критику?

– Мы оперативно реагируем на вопросы со стороны родителей, обсуждаем их и в случае необходимости принимаем решения. Мамы и папы имеют возможность участвовать в жизни НИШ через родительские комитеты, через участие в бракеражной и других комиссиях при школе.

Для мгновенной обратной связи и быстрого получения информации организована система конференций в мессенджере WhatsАpp. Участниками одной из них являются все члены административно-управленческого персонала и председатели родительских комитетов классов. Конференция не является официальной перепиской, однако позволяет быстро оценивать ситуацию и при необходимости принимать соответствующие решения.

Отвечая на данный вопрос, я бы не стал применять слово «претензии» – это всегда конструктивные предложения и дельные советы. Мы были и остаемся сторонниками открытого диалога и сотрудничества между школой и родителями. Очень важно отметить, что администрация НИШ постоянно чувствует поддержку со стороны родителей. В свою очередь, мы поддерживаем все инициативы родителей, направленные на повышение эффективности учебно-воспитательного процесса и улучшение психологического климата в школе.

Например, совсем недавно мы получили хорошие советы, касающиеся домашних заданий, по результатам рассмотрения этого вопроса разработана специальная политика. В прошлом учебном году по инициативе родителей были проведены соревнования между командами родителей и учителей по футболу, волейболу, настольному теннису и шахматам. Родительская общественность является неотъемлемой и чрезвычайно важной частью школьного сообщества.

– Какие учебные программы и методики, разработанные в стенах НИШ, уже используются в общеобразовательных школах Казахстана?

– На основе концептуальных подходов определения содержания образования Интеллектуальных школ (ценностно-ориентированный, коммуникативный, деятельностный и интегрированный подходы), рабочими группами, в составе которых были учителя общеобразовательных и интеллектуальных школ, ученые Национальной Академии образования им. Ы. Алтынсарина и вузов страны, разработаны Стандарты и учебные программы обновленного содержания образования. Согласно графику перехода на обновленное содержание образования МОН РК внедрение данных программ начато в 1, 2, 5, 7 классах всех общеобразовательных школ страны.

При этом следует отметить, что программы НИШ направлены на углубленное изучение предметов естественно-математического цикла и по содержанию значительно отличаются от обновленных программ общеобразовательных школ. Например, такие предметы, как «Глобальные перспективы», «Казахстан в современном мире», в обычных школах не изучаются. В учебный процесс НИШ внедрены различные элективные курсы, изучение второго иностранного языка (немецкий, французский, китайский) и т.д.

– Сколько детей покинули стены НИШ за последнее время? Что является основной причиной ухода детей из вашей школы?

– Согласно постановлению правительства РК, отчислению подлежат учащиеся, имеющие три и больше троек. В 2016-2017 учебном году из нашей школы по причине неуспеваемости был отчислен лишь один ученик; в связи с переездом в другой населенный пункт – 5; в связи с переездом за границу – 5; по состоянию здоровья – 2; в связи с трудностями в обучении – 3; по семейным обстоятельствам – 6. За первую четверть нынешнего учебного года выбыли 7 человек, из них трое перешли в другие школы города Алматы.

Автор: КЕНЖЕ ТАТИЛЯ

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 10 ноября 2017 > № 2391899 Олег Пак


Казахстан > Агропром > newskaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2387099 Александр Трегубенко

Ассоциация шеф-поваров: за 500 тенге в ресторане можно купить только хлеб

Во сколько может обойтись ужин в дешевом ресторане, рассказал глава Ассоциации шеф-поваров Казахстана Александр Трегубенко

Сергей Ким

Слова акима Алматы Бауыржана Байбека об алматинских ресторанах удивили многих казахстанцев. Цитата градоначальника мгновенно стала одной из самых обсуждаемых, а соцсети наводнили шутки о так неожиданно подешевевших ресторанах.

"Сегодня для иностранцев в ресторане можно вкусно поесть за 500 тенге. Это очень дешево, поэтому мы в рейтинге на таком высоком месте находимся", — рассказал градоначальник журналистам во время пресс-конференции в Астане, подразумевая один из рейтингов городов, привлекательных для работы и жизни.

Sputnik Казахстан побеседовал с главой Ассоциации шеф-поваров Казахстана Александром Трегубенко и попытался выяснить: можно ли поесть за 500 тенге в недорогом ресторане, заказав самое дешевое блюдо.

- Не будем обсуждать непосредственно достоверность слов Бауыржана Байбека. Больше интересует вопрос – за какие деньги можно поесть в ресторанах Алматы?

- Во-первых, даже если на дверях заведения написано "ресторан", не факт, что оно является рестораном. Если мы углубимся в терминологию… Есть такие старые добрые советские книжки, где была очень четкая классификация. Что такое ресторан 1-ой, 2-ой, 3-ей категорий, что такое кафе 1-ой, 2-ой, 3-ей категорий. У нас почему-то кто бы ни открылся, называет заведение рестораном, хотя зачастую не дотягивает даже близко. Давайте не будем называть все это ресторанами, назовем заведениями индустрии гостеприимства – кафе, закусочные, столовые, рестораны. Средний чек, если это ресторан и человек зашел покушать, если без алкогольных напитков, должен составлять как минимум 3,5 – 7 тысяч тенге. Это в ненастоящем ресторане, это в заведении, которое называет себя рестораном. В настоящем ресторане такой чек должен быть от 7 до 15 тысяч тенге.

- Вы говорите "в настоящем ресторане". Уже упомянули неразбериху с категориями заведений, но для простого человека – как ему понять, в ресторан он пришел или нет?

- Давайте начнем с того, что там должно быть подходящее помещение, дизайн, мебель, посуда. Во-вторых, меню и винная карта. Должен быть широкий ассортимент хороших дорогих вин, хорошее меню, должен быть сомелье, либо, как минимум, администратор, способный порекомендовать напитки к тем блюдам, которые вы выбрали. Должно быть авторское меню добавлено, блюдо от шеф-повара, свежие продукты. Еще должно быть что-то вроде "устричной пятницы". И мы должны знать, например: рано утром самолетом для этого ресторана привезли наисвежайшие устрицы в охлажденном виде. Музыкальное сопровождение, атмосфера, гостю должен подаваться комплемент от шеф-повара, когда он приходит. В конце концов, даже дресс-код, если уж на то пошло. Сейчас с этим тяжеловато. Но даже сейчас вы не встретите в ресторане посетителя в спортивном костюме и сланцах. Все должно быть чинно-благородно.

- Все, что не соответствует этим критериям, это не рестораны?

- Это может быть демократичный ресторан, может быть ресторан национальной кухни, может быть ресторан в стиле "хай-тек" или пивной ресторан. Каждый может назваться как угодно. Но еще раз говорю – если мы подгоняем эти истории под ресторан, есть очень много пунктов, по которым наши заведения зачастую не проходят. Легче назваться "кафе". У нас же все мечтают и обсуждают мишленовские звезды. Надо чаще заглядывать в критерии, по которым даются мишленовские звезды. Там их достаточно много. Кафе – пожалуйста. Рестораны – ну, называйтесь ресторанами. Но те, кто разбираются, все-таки понимают, что рестораны это немного другое.

- То есть когда мы видим заведения в Алматы с вывеской "ресторан", вполне может оказаться, что это кафе по сути?

— На сегодняшний день эти границы настолько размыты, что каждый может называться как угодно. Допустим, в Москве есть ресторан "Пушкин". И он называется "Кафе Пушкин", хотя на протяжении многих лет это лучшее заведение России и входит в каталоги всех гидов для путешественников. Я видел кафешку с одноразовой посудой и пластиковыми столами, которая называлась "Падишах". Вот такое несоответствие бросается в глаза.

- Когда ресторан считается дешевым?

- Думаю, когда средний чек составляет 5 тысяч тенге на человека. Я просто знаю, из чего составляется меню и готовятся блюда. Я имею в виду, если человек пришел, съел салат или закуску, заказал горячее, десерт, выпил какой-то напиток, и "влез" в 5 тысяч тенге, считаю, это очень дешево.

- А средние чеки в дорогих ресторанах?

— Это уже в среднем от 10 до 20 тысяч тенге.

- Теоретически, если человек приходит в ресторан, он же может заказать самое дешевое блюдо. Можно ли поесть на 500 тенге в дешевом, но ресторане?

- Нет. Если только заказать хлебную корзину. Я не видел ни в одном ресторане блюда в пределах 500 тенге. Даже порция маслин каких-то может стоить дороже. Но салат или закуску за 500 тенге я не встречал. Сегодня интернет бурлит на эту тему – "покажите-покажите". Я тоже хотел бы увидеть.

- То есть таких блюд просто нет?

— Знаете, в начале 2000-х годов только. Может быть, какой-то бизнес-ланч в какой-то кафешке можно найти, но в последний раз, если что и видел – в районе 800-850 тенге. За 500 тенге полноценного бизнес-ланча я не видел.

- В вашу ассоциацию входят шеф-повара только ресторанов или кафе в том числе?

— Без разницы, лишь бы был шеф-повар.

- Снизим планку. В алматинских кафе можно поесть за 500 тенге?

- Думаю, что кашу рисовую можно найти. Можно найти глазунью. Я недавно проходил мимо одной пиццерии, они мне сунули буклет – за 250 тенге кусок пиццы и напиток 0,33 литра. Но это, думаю, в честь недавнего открытия заведения. Хочется зайти и узнать – какой кусок пиццы и какой напиток они предлагают. Можно в кафе национальной кухни встретить порцию мант за 500 тенге, порцию плова.

- Но это далеко не ресторан?

— Нет, это вообще не ресторан. Но можно в закусочной условно в районе барахолки такие цены найти. Кстати, я сегодня проезжал мимо такого места, там был лагман за 450 тенге, манты — 500.

- Но если мы говорим о таких низких ценах, даже если это далеко не ресторан – можно ли говорить при этом о вкусной еде?

- Я не спорю, она может быть вкусная. Это же зависит от повара – из минимального количества продуктов можно приготовить достаточно вкусное блюдо. Другое дело, я хочу посмотреть начинку этого блюда, выход этого блюда. Можно сказать: "500 тенге за порцию лагмана". А может в маленькой пиалке она поместится или это будет голимое тесто с подливом из томата. Это надо все смотреть своими глазами. И чтобы на этом зарабатывать, надо таких порций продавать тысячу штук в день.

Если с каждой порции будет по 50 тенге прибыли, тогда худо-бедно ты оправдаешь электроэнергию и зарплату персонала. Но, вообще, 500 тенге – это не цена, а только себестоимость хорошей порции лагмана. А если ее продавать, надо вложить в нее электроэнергию, аренду, налоги, зарплату и все остальное, тогда можно будет смотреть, насколько это выгодно.

Казахстан > Агропром > newskaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2387099 Александр Трегубенко


Казахстан. Китай > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > zol.ru, 10 ноября 2017 > № 2384583

Казахстанская компания подписала контракт на поставку подсолнечного масла с китайской компанией Cofco

Сегодня в Урумчи проходит бизнес-форум «Казахстан-Китай», организованный АО «НК «KAZAKH INVEST", с участием 13 казахстанских производителей и около 100 китайских потенциальных покупателей. В составе казахстанской делегации представлены производители легковых автомобилей, стеклопластиковых труб, минеральных удобрений, масложировой продукции, алкогольных и безалкогольных напитков, сухого кобыльего молока, хлебной продукции, яблок.

В настоящее время Китай является крупнейшим торговым партнером Казахстана и одним из важных направлений сотрудничества является сельское хозяйство. Казахстан имеет огромный потенциал производства экологически чистых сельхоз продуктов, в том числе, мясомолочной продукции, кондитерских изделий и др.

Так, в рамках мероприятия между отечественной компанией «ЭФКО Казахстан» и китайской компанией «COFCO Xinjiang» был подписан меморандум о долгосрочном сотрудничестве и контракт на поставку 1000 тонн подсолнечного масла.

По словам представителя компании "ЭФКО Казахстан" Розыбакиева Данияра: "На сегодня COFCO это крупнейший в Китае производитель и дистрибьютор масляных и других продовольственных товаров, продукцию которого выбирает половина населения страны. Китай является нашим основным партнёром в направлении экспорта сельскохозяйственной продукции, и наша компания прилагает все усилия для активного развития казахско-китайских отношений.

Справка: China National Cereals, Oils and Foodstuffs Corporation (COFCO) – китайская национальная корпорация по производству зерновых, масел и пищевых продуктов; холдинговая компания, принадлежащая Правительству Китайской Народной Республики. COFCO является одним из 49 крупнейших государственных предприятий в Китае и входит в "ТОП-500" по рейтингу делового журнала "Fortune".

Директор Департамента «KAZAKH INVEST» Кудияров Нурлан отметил: «2017 год стал прорывным в развитии сотрудничества наших государств в сельскохозяйственном направлении. Благодаря работе Правительства Казахстана и Китая, постепенно решаются вопросы поставок казахстанской продукции. В свою очередь, «KAZAKH INVEST» готов оказывать содействие всем заинтересованным отечественным производителям в поиске потенциальных партнёров в Китае, в частности в СУАР, поскольку это основной близлежащий рынок сбыта для казахстанской продукции. В этом году мы презентовали отечественных производителей в гг.Гуанчжоу, Шанхае, Наннинь, Гонконге. По итогам начаты поставки на рынок Китая казахстанского меда, замороженного мяса, масла, мороженного и другой продукции.

В целом по итогам мероприятия заключены экспортные контракты на сумму 5,3 млн. долларов США.

На сегодняшний день это уже 7 подобное мероприятие, проводимое «KAZAKH INVEST» в г. Урумчи. По итогам прошедших торговых миссий были заключены контракты на сумму более 70 млн. долларов США.

Внешнеторговый оборот между Казахстаном и Китаем по итогам 8 месяцев 2017 года вырос на 31% и составил 6,5 млрд. долл. США. Экспорт составил 3,5 млрд. долл. США (вырос на 28%), импорт 3 млрд. долл. США (вырос на 36%).

Казахстан. Китай > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > zol.ru, 10 ноября 2017 > № 2384583


Казахстан. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2381699

Башкирия и Павлодарская область Казахстана будут сотрудничать в сфере нефтепереработки.

Республика Башкортостан и Павлодарская область Республики Казахстан договорились о сотрудничестве и обмене специалистами в области нефтеперерабатывающей промышленности.

Об этом 9 ноября 2017 г сообщил глава республики Башкортостан Р. Хамитов.

Подписание соглашения прошло в рамках 14го Форума межрегионального России и Казахстана, состоявшегося 9 ноября 2017 г в г Челябинске.

Соглашение между регионами охватывает торгово-экономическую, научно-техническую и гуманитарную сферы.

Павлодарская область располагает нефтеперерабатывающей, нефтехимической промышленностью.

В 1ю очередь имеется в виду Павлодарский нефтехимический завод (ПНХЗ), перерабатывающий 6 млн т/год нефти.

ПНХЗ проходит серьезную модернизацию, но ее темпы не устраивают власти Казахстана, стремящихся урегулировать топливный кризис в стране.

Это уже стоило должности гендиректору ПНХЗ Ш. Данбаю.

Нефтеперерабатывающие предприятия Башкортостана гораздо выше - 27 млн т/год.

В связи с этим Р. Хамитов видит возможности работы для башкортостанского нефтехимического кластера в Павлодарской области.

В рамках соглашения Башкирия и Павлодарская область договорились, что будет проведен обмен делегациями.

В ходе переговоров будут определены возможности использования опыта башкирских нефтяных, производственных и проектировочных компаний в интересах Павлодарской области.

Нефтехимический территориальный кластер Башкортостана был создан в 2012 г.

В настоящее время кластер объединяет 188 участников - перерабатывающие и производственные предприятия, научно-исследовательские организации, образовательные учреждения.

Кластер специализируется на разработке спектра технологий нефтепереработки и нефтехимии, проектировании нефтехимических комплексов, комплексе инжиниринговых и консалтинговых услуг, производстве нефтехимической продукции.

Казахстан. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 10 ноября 2017 > № 2381699


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2390966 Олег Смоляков

Контроль над банками ужесточится

Предпринимаемые правительством и финансовым регулятором меры по поддержке банковского сектора приведут к сокращению его неработающих активов на сумму более 1 трлн тенге в течение пяти лет. Это в итоге окажет мультипликативный эффект на развитие экономики страны в целом за счет обеспечения капитализации, списания, прощения и других мер по улучшению качества активов.

Алевтина ДОНСКИХ

Тема устойчивости банков второго уровня из чисто теоретической и профессиональной сферы вошла в плоскость потребительского интереса, если не сказать потребительского беспокойства. В «топе тревог» оказались сразу три отечественных банка – Delta Bank, Bank RBK и АО «Казкоммерцбанк». Каждый оказался в этом «антирейтинге» по разным причинам. И надо отдать должное финансовому регулятору – комментарии по ним были сделаны незамедлительно и четко, а также приняты меры, исходя из конкретной ситуации в каждом из банков.

Как представляется, черту под разговорами подвел глава НБ РК Данияр Акишев, выступив на заседании правительства, он представил конкретный план действий по двум из трех банков и отмел слухи по третьему.

Напомним, по Delta Bank было принято решение – лишить его лицензии и со 2 ноября 2017 года ввести временную администрацию, к которой перешли полномочия всех органов управления этого банка. Администрация будет действовать до назначения судом ликвидационной комиссии. В банке по состоянию на 1 октября т.г. займы с просроченной задолженностью составили 99,7% от его ссудного портфеля – 314,8 млрд тенге.

Также, по заявлению Д. Акишева, «на момент принятия решения о лишении банка лицензии остатки денег на корреспондентских счетах и в кассе составили 215,1 млн тенге. В то время как сумма просроченных обязательств перед депозиторами и кредиторами составила порядка 79,8 млрд тенге».

В рамках надзора на протяжении длительного периода времени регулятор вел открытый диалог с менеджментом и акционерами банка по улучшению ситуации. Тем не менее адекватная финансовая поддержка банка со стороны крупного акционера не была осуществлена. Что касается его влияния на ситуацию в банковском секторе в целом, то, по словам Д. Акишева, ввиду низкой доли активов и обязательств банка в совокупных активах и обязательствах банковского сектора (1%), лишение его лицензии не несет рисков для других финансовых организаций.

По Bank RBK, как известно, НБ РК совместно с правительством и потенциальным инвестором – ТОО «Корпорация Казахмыс» – выработали комплекс мер по его оздоровлению. Банк испытывает затруднения с обеспечением достаточного уровня ликвидности, что ограничило осуществление им клиентских платежей. Модель оздоровления предполагает капитализацию банка за счет средств инвесторов на сумму 160 млрд тенге, а также передачу в специальную финансовую компанию его проблемного портфеля на сумму порядка 600 млрд тенге.

Что касается Казкома, то глава НБ РК однозначно заявил, что сведения об ухудшении его финансовой ситуации, распространяемые среди пользователей WhatsАpp, не соответствуют действительности. «Банк работает в обычном режиме. Никаких ограничений по снятию наличности с карточных, лицевых и депозитных счетов нет, – сказал он. – В составе группы Халык и при ее финансовой поддержке Казкоммерцбанк работает, как самостоятельный финансовый институт, соблюдая основные нормативы НБ РК по достаточности капитала и ликвидности».

Для полноты картины по этим трем финансовым институтам мы обратились за комментарием к заместителю председателя Национального банка Олегу СМОЛЯКОВУ, поскольку остаются детали, вопросы, которые важны для клиентов этих банков.

DELTA BANK

– Олег Александрович, с 3 ноября текущего года прекращены все операции по банковским счетам клиентов Delta Bank. Наших читателей – клиентов банка интересует, какое время займут процедуры до возврата их средств, что им необходимо сейчас делать?

– В соответствии с Законом «О банках и банковской деятельности в РК», с даты лишения банка лицензии на проведение банковских операций прекращаются все операции по банковским счетам клиентов и самого банка. За исключением случаев, связанных с расходами, предусмотренными нормативными правовыми актами уполномоченного органа, зачислением поступающих в банк денег, а также проведением операции по одновременной передаче активов и обязательств банка другому банку, предусмотренной статьей 61-2 настоящего закона.

Временная администрация в течение десяти рабочих дней с даты лишения банка лицензии принимает решение о проведении этой операции и обращается в Национальный банк для ее согласования. НБ РК в срок не более десяти рабочих дней согласовывает проведение временной администрацией банка операции (срок проведения законодательством не регламентирован).

После ее проведения либо в случае непринятия решения о проведении операции Национальный банк обращается в суд с заявлением о принудительном прекращении деятельности (ликвидации) банка. Решение о лишении лицензий на проведение банковских операций может быть обжаловано его акционерами в судебном порядке в 10-дневный срок.

Временная администрация банка осуществляет деятельность в период до назначения регулятором ликвидационной комиссии банка, которая продолжит осуществление полномочий по управлению имуществом и делами банка в ходе процедуры ликвидации в целях завершения его дел и обеспечения расчетов с его кредиторами. Срок проведения ликвидационных процедур банка по времени не ограничен.

В соответствии с Законом «Об обязательном гарантировании депозитов, размещенных в банках второго уровня РК», организация, осуществляющая обязательное гарантирование депозитов (АО «КФГД»), в течение четырнадцати рабочих дней со дня вступления в законную силу решения суда о принудительной ликвидации банка-участника информирует об этом вкладчиков. Она дает публикации в периодических печатных изданиях о принудительной ликвидации банка-участника и начале выплаты гарантийного возмещения с указанием наименования банка-агента (либо национального оператора почты в случае невозможности выбора банка-агента), осуществляющего выплату гарантийного возмещения. А также – о периоде и местах выплаты либо об отсрочке начала выплаты гарантийного возмещения в случае, предусмотренном настоящим законом. Указанную информацию депозитор вправе получить непосредственно у Казахстанского фонда гарантирования депозитов. Согласно закону о банках, требования кредиторов к банку могут быть предъявлены только в ликвидационном производстве.

В соответствии с Правилами принудительной ликвидации банков в РК №40, юридические лица (за исключением организации по гарантированию); физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, чьи имущественные права и законные интересы нарушены в результате принятия судом решения о принудительной ликвидации банка, в целях непосредственного урегулирования спора с банком обращаются к его ликвидационной комиссии с письменным заявлением.

Срок для предъявления заявлений исчисляется со дня опубликования в печати объявления о принудительной ликвидации банка и составляет не менее двух месяцев. Очередность удовлетворения требований кредиторов ликвидируемого банка установлена статьей 74-2 закона о банках.

BANK RBK

– В отношении Bank RBK прозвучало определение «воровство». Данияр Акишев сообщил, что Национальный банк проанализирует деятельность уполномоченных органов банка в части реализации им кредитной политики, которая привела к текущим убыткам, после чего соответствующие материалы будут направляться в правоохранительные органы для дальнейшего принятия мер. Что уже выявил аудит и какова сегодня ситуация в банке?

– Как уже сообщалось, Национальный банк совместно с правительством и потенциальным инвестором выработали комплекс мер оздоровления этого банка. Модель оздоровления предполагает капитализацию банка за счет средств инвесторов на сумму 160 млрд тенге и дальнейшее совершенствование инвесторами бизнес-модели банка в целях обеспечения его устойчивого развития.

Кроме того, комплекс мер подразумевает передачу в отдельную специальную финансовую компанию проблемного портфеля на сумму порядка 600 млрд тенге, которые были выданы акционерам и другим связанным лицам. В ближайшее время правление Национального банка рассмотрит заявку Bank RBK на сумму порядка 240 млрд тенге в рамках участия в программе по повышению финансовой устойчивости банковского сектора страны.

В результате реализации вышеуказанных мероприятий ожидается стабилизация ситуации в банке. И по мере поступления ликвидности в ближайшее время банк начнет осуществлять исполнение обязательств по социально значимым платежам, а также по депозитам мелких и средних вкладчиков.

Национальным банком сейчас действительно проводится анализ деятельности уполномоченных органов Bank RBK в части реализации им кредитной политики, которая привела к текущим убыткам. Сейчас еще рано говорить о результатах, но по окончании этой работы соответствующие материалы будут направлены в правоохранительные органы для дальнейшего принятия мер.

АТФ, ЕВРАЗИЙСКИЙ, ЦЕСНАБАНК, БЦК

– Правление НБ РК одобрило участие в Программе повышения финансовой устойчивости четырех банков – АТФ, Евразийский, Цеснабанк и БЦК. Какие меры предполагает эта программа?

– Заявки на участие в программе необходимо было представить в срок до 30 сентября т.г. В сентябре-октябре текущего года правлением НБ РК было одобрено участие в ней четырех названных вами банков на общую сумму 410 миллиардов тенге. Банками и их крупными акционерами представлены планы мероприятий по повышению финансовой устойчивости, по недопущению ухудшения финансового положения и увеличения рисков в будущем, а также письменные обязательства по докапитализации банка, улучшению качества активов и снижению уровня неработающих кредитов.

После согласования с Национальным банком планов мероприятий по повышению финансовой устойчивости банков АО «Казахстанский фонд устойчивости» приобретет субординированные облигации указанных банков на следующих условиях: срок погашения 15 лет, ставка вознаграждения 4% годовых, выплата купонного вознаграждения ежегодно.

Заявки других банков – RBK Bank, Qazaq Banki, Нурбанк – на участие в программе будут вынесены на рассмотрение правления Национального банка после согласования их финансовых моделей и выполнения менеджментом и акционерами требований регулятора. Сумма государственной поддержки банков будет определяться индивидуально в зависимости от масштабов убытков банков.

По результатам программы ожидается увеличение совокупного собственного капитала банковского сектора на сумму более 1 трлн тенге, что усилит его финансовую стабильность и устойчивость к возможным новым неблагоприятным внешним факторам. Меры по поддержке банковского сектора приведут к сокращению неработающих активов банковского сектора на сумму более 1 трлн тенге в течение пяти лет. Это окажет мультипликативный эффект на развитие экономики страны в целом за счет обеспечения капитализации, списания, прощения и других мер по улучшению качества активов.

Увеличение собственного капитала банков вместе со снижением их неработающих активов поддержит кредитование банками реального сектора экономики. Программа будет способствовать дальнейшему развитию смежных отраслей экономики, что в свою очередь будет способствовать оздоровлению финансового состояния конечных заемщиков-предприятий реального сектора экономики.

Рост собственного капитала и снижение неработающих кредитов приведут к пересмотру и оптимизации действующих стратегий и бизнес-моделей банков, в результате которых ожидается повышение активности банков в кредитовании, в расширении и развитии новых и эффективных видов банковских услуг.

КАЗКОММЕРЦБАНК

– Очередная волна слухов о Казкоме также добавляет нервозности рынку. Как обстоят дела с банком, справляется ли с его проблемами новый акционер?

– В настоящее время АО «Казкоммерцбанк» не испытывает давления на капитал и ликвидность, выполняет все обязательства перед клиентами. Операционная деятельность Казкома стабильна, работа осуществляется в обычном режиме. Пруденциальные нормативы соблюдаются.

В рамках оздоровления проведена очистка ссудного портфеля Казкома от проблемного займа на БТА Банк и корректировка чистой стоимости активов Какома на общую сумму 542,7 млрд тенге. В результате ссудный портфель Казкома спровизирован на 66,1%. Новым акционером – АО «Народный сберегательный банк Казахстана» – проведена капитализация Казкома на сумму 185 млрд тенге.

На 1 октября 2017 года активы Казкома составили 3 434 млрд тенге, из них высоколиквидные активы – 2 036 млрд тенге (60% от активов). Обязательства Казкома составляют 3 218 млрд тенге. Из них обязательства перед государственными и квазигосударственными организациями и ЕНПФ – 1 287 млрд тенге (40% от совокупных обязательств).

Вклады физических лиц составили ­­ 1377 млрд тенге (43% от обязательств). С момента завершения сделки наблюдается рост объема вкладов физических лиц (80 млрд тенге, или 6,2%), что свидетельствует о восстановлении доверия к банку со стороны населения.

НАЦБАНК УСИЛИВАЕТ СВОИ ПОЛНОМОЧИЯ

– Учитывая сложившуюся ситуацию с обсуждаемыми финансовыми институтами, планируется ли ужесточение контроля регулятором за банками второго уровня?

– В настоящее время Национальным банком планируется усиление своих полномочий. Мы намерены внести законодательные поправки, предусматривающие:

– усиление требований по оперативному контролю и применению риск-ориентированного надзора;

– повышение ответственности аудиторских организаций и оценочных компаний;

– совершенствование урегулирования несостоятельности банков.

Названные поправки будут реализованы при помощи внедрения в надзорную практику международных подходов риск-ориентированного надзора, направленных на превентивное предупреждение кризисных явлений. То есть, не дожидаясь возникновения проблем и реализации риска. Риск-ориентированный надзор будет предусматривать введение надзорного суждения и качественное изменение системы надзорного реагирования с акцентом на превентивные действия.

Помимо этого, будут ужесточены подходы к оценке сделок банков со связанными лицами и сделок на льготных условиях. Будет усилена ответственность аудиторов и оценщиков за сокрытие информации об ухудшении финансового состояния банка, вплоть до запрета на осуществление деятельности на финансовом рынке.

Также будут усовершенствованы методы урегулирования (реструктуризации) проблемных банков и механизм Национального банка по предоставлению займов в качестве заимодателя последней инстанции. Урегулирование несостоятельных банков должно осуществляться с минимизацией потерь для государства.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2390966 Олег Смоляков


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2390958 Тулеген Аскаров

Углеводороды разгоняют инфляцию

Быстрый рост цен на моторное и твердое топливо по осени стал ключевым фактором очередного подъема годовой инфляции и в октябре вслед за сентябрем, в очередной раз поставив под сомнение способность Нацбанка таргетировать этот показатель в нынешних экономических условиях.

Тулеген АСКАРОВ

Напомним читателям «ДК», что своего минимума в текущем году – 7,0% – инфляция достигла в августе. В сентябре в годовом выражении она поднялась до 7,1%, а в октябре подпрыгнула до 7,7%, подойдя вплотную к верхней границе официального прогнозного коридора в 6-8% годовых. С начала этого года потребительские цены выросли на 5,4%, а за второй месяц осени к сентябрю – на 1,2%.

Главным же инфляционным «локомотивом» вновь оказались непродовольственные товары, подорожавшие в октябре в целом на 1,9%, с начала года – 7,5, а в годовом выражении – на 9,4%. В минувшем месяце по темпам роста цен к сентябрю в этой группе вновь лидировали бензин (7,9%), дизельное (5,8%) и твердое (6,1%) топливо, тогда как цены на сжиженный газ перестали расти. Заметно подорожали в октябре обувь (2,0%) и головные уборы (1,3%). По темпам роста цен с начала года также лидируют дизельное топливо (19,9%), бензин (17,3%) и каменный уголь (15,3%).

После трех дефляционных месяцев – июля, августа и сентября – в октябре вновь начали расти цены на продовольственные товары, причем быстрыми темпами – на 1,3% к первому месяцу осени. В годовом исчислении они подорожали на 8,4%, с начала года – на 4,5%. В минувшем месяце наиболее быстрыми темпами росли цены на яйца (8,6%), овощи (8,5%, в том числе на картофель – 20,7%!), молочные продукты (1,5%), масла и жиры (1,0%), алкогольные напитки (1,1%). Подешевели же в октябре сахар (4,0%), мука (0,3%), крупы (1,3%), чай (0,1%), а среди овощей – морковь (0,7%) и репчатый лук (2,1%). Но как раз последний идет впереди по темпам роста цен с начала года – 32,8%, за ним следуют картофель (30,9%), морковь (23,9%), говядина (13,2%) и баранина (13,1%). Наибольшее же снижение цен с начала года статистики зафиксировали на помидоры (51%), огурцы (50,9%), чеснок (26,8%), перец сладкий (23,4%), яйца (23,3%) и гречневую крупу (23,2%).

При подсчетах динамики цен на продукты питания в годовом выражении лидируют фрукты и овощи, подорожавшие на 15,1% к октябрю прошлого года, кондитерские изделия (12%), мясо и мясопродукты (11,2%), алкогольные напитки (10,8%), молочные продукты (10,5%), кофе, чай и какао (9,4%), рыба и морепродукты (9,3%). Снижение цен за год отмечено статистиками по сахару (14,7%) и крупам (11,3%). В списке же городов с наиболее высокими ценами на основные продукты питания особых изменений в октябре не произошло – в него по-прежнему входят Алматы, Астана, Актау и Атырау. Стабильно выглядит и группа городов, в которых статистики зафиксировали минимальные цены на хлеб насущный, – сюда ими отнесены Павлодар, Тараз, Шымкент, Кызылорда, Актобе, Караганда, Кокшетау и Уральск.

Оплотом же относительной ценовой стабильности остаются пока платные услуги для населения, подорожавшие в годовом выражении на 5,3%, с начала текущего года – 4,6%. А за октябрь к сентябрю общий уровень расценок и тарифов поднялся здесь всего на 0,3%. При этом выше среднего уровня подорожали жилищно-коммунальные (0,9%) и финансовые (0,7%) услуги, на автомобильном транспорте (0,9%), в организациях среднего образования (0,8%), отдыха и культуры (0,4%). По ценовой динамике с начала года вперед выходят газ, транспортируемый по распределительным сетям (10,6%), канализация (9,1%), центральное отопление (7,3%), проезд внутригородскими (8,9%) и междугородними (6,5%) автобусами, правовые услуги (7%), услуги здравоохранения (6,9%), страхование личных транспортных средств (6,8%), сфера отдыха, развлечений и культуры (6,5%). Подешевел же по данным статистиков проезд железнодорожным транспортом на большие расстояния – на 0,7%.

Среди регионов страны в наибольшей степени потребительские товары и услуги подорожали в октябре по сравнению с сентябрем в Мангистауской области – на 1,6%, в наименьшей – в соседней с ней Атырауской области (0,3%). Однако как раз последняя лидирует по темпам годовой инфляции – 9,6%, а минимум в 6,9% статистики зарегистрировали в Карагандинской области.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2390958 Тулеген Аскаров


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2390919 Тулеген Аскаров

По осени банковскому сектору потребовалась «хирургия»

Отзыв лицензии у давно терпящего бедствие Delta Bank наряду с проблемами вкладчиков и клиентов Bank RBK, а также экстренное выделение огромных средств Нацбанком нескольким крупным участникам рынка лишь подтвердили недавний вывод «ДК» о том, что «лечение» этого сегмента финансовой системы продлится еще довольно долго.

Тулеген АСКАРОВ

Напомним и о том, что аналитики регулятора и рейтинговых агентств уже давно держали Delta Bank на плохом счету, поскольку его ссудный портфель практически весь состоял из «плохих» займов, рейтинг давно опустился до дефолтного уровня, да и у Нацбанка он давно числится в нарушителях пруденциальных нормативов. Так что «хирургическое вмешательство» в виде отзыва лицензии здесь давно назрело. Добавим также, что такое решение регулятора в конце года становится традицией. Ведь аналогичный шаг был предпринят им и в отношении Казинвестбанка в декабре прошлого года! Ну, а вторым нарушителем пруденциальных нормативов к началу октября оказался Bank RBK, попавший в этот список еще весной и оставшийся к тому же без финансовой поддержки Нацбанка, которую уже получили Цеснабанк, АТФБанк, Евразийский банк и Банк ЦентрКредит на общую сумму в 410 млрд тенге.

Тем не менее, вопреки пессимистическим ожиданиям, банковскому сектору за первый месяц осени удалось показать положительную динамику по ключевым показателям деятельности, правда, в определенной степени за счет положительной курсовой разницы из-за девальвации тенге к доллару. Так, его совокупные активы увеличились в сентябре на 1,5% до 24 трлн 443,5 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 354,8 млрд тенге, то есть более $1 млрд. Правда, группу «триллионеров» по этому показателю вслед за Евразийским банком, вышедшим из нее в августе, покинул еще и Bank RBK. У последнего активы сократились за сентябрь на 4,6% до 970,7 млрд тенге, тогда как «Евразийский» сумел прибавить 1,3% до 958,4 млрд тенге. Лидирует же здесь Народный банк Казахстана с активами в 4 трлн 814,5 млрд тенге на начало второго месяца осени, показавший сентябрьский их прирост на 2,1%. Вторым идет подконтрольный лидеру Казкоммерцбанк, но у него произошло снижение на 1,0% до 3 трлн 434,5 млрд тенге. Далее расположились Цеснабанк с увеличением на 4,1% до 2 трлн 239,8 млрд тенге, дочерний Сбербанк России (4,1% до 1 трлн 639,6 млрд тенге), ForteBank (1,9% до 1 трлн 395,2 млрд тенге), Kaspi Bank (1,1% до 1 трлн 375,3 млрд тенге), Банк ЦентрКредит (2,3% до 1 трлн 320,9 млрд тенге) и АТФБанк, потерявший за первый месяц осени 1,4% до 1 трлн 216,8 млрд тенге.

Продолжился в сентябре и рост депозитной базы банковского сектора. Совокупный объем вкладов населения увеличился еще на 1,0% до 8 трлн 218,5 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 53,9 млрд тенге. И здесь безоговорочно доминирует на рынке группа «Халык». В возглавляющем ее «Народном банке Казахстана» за первый месяц осени сложился прирост на 1,2% до 1 трлн 697,4 млрд тенге, а в идущем вторым Казкоммерцбанке – на 1,5% до 1 трлн 376,8 млрд тенге. На почтительном расстоянии от этого тандема держится Kaspi Bank с 845,6 млрд тенге, прибавивший по вкладам населения 3,2%, за ним следуют Цеснабанк (0,2% до 698,3 млрд тенге) и дочерний Сбербанк России (0,7% до 675,5 млрд тенге). Замкнули же первую десятку по этому показателю Банк ЦентрКредит с оттоком вкладов на 1,6% до 510,8 млрд тенге, Жилстройсбербанк Казахстана с приростом на 0,7% до 481,9 млрд тенге, ForteBank (1,7% до 448,5 млрд тенге), АТФБанк, потерявший 1,5% до 355,5 млрд тенге, и «Евразийский банк», прибавивший 0,8% до 346,2 млрд тенге. Что касается Delta Bank, то его вкладчикам не стоит волноваться из-за незначительного объема депозитов физических лиц в нем, составившего немногим более 0,1 млрд тенге. Такую сумму вполне по силам выплатить «Казахстанскому фонду гарантирования депозитов». С Bank RBK ситуация выглядит совсем иначе, так как на начало октября объем вкладов населения был на уровне в 194,1 млрд тенге.

Если перейти к депозитам юридических лиц, которые не гарантируются государством, то у Delta Bank их объем составил на начало октября вполне приличные 92,7 млрд тенге, а у Bank RBK – 368,8 млрд тенге. Как раз последний и замыкает первую десятку банковского сектора по этому показателю. А возглавляют эту группу по-прежнему Народный банк Казахстана и Казкоммерцбанк. Правда, у первого в сентябре сложился прирост на 3,7% до 1 трлн 777,2 млрд тенге, тогда как у второго произошло снижение на 4,4% до 1 трлн 237,7 млрд тенге. Между тем к Казкоммерцбанку постепенно приближается Цеснабанк, ставший третьим членом группы «триллионеров» по объему депозитов корпоративных клиентов. В сентябре этот участник рынка прибавил еще 2,3% до 1 трлн 4,9 млрд тенге. Другим банкам до этого трио весьма далеко. Так, идущий четвертым ForteBank имел таких депозитов на 584,4 млрд тенге, увеличив их объем за первый месяц осени почти на 3%. За ним плотным строем шли дочерний Ситибанк Казахстан, сумевший за счет мощного рывка на 8,8% до 536,3 млрд тенге обойти АТФБанк, потерявший 4,1% до 515,2 млрд тенге. Теперь позициям последнего вполне реально угрожает дочерний Сбербанк России, где в сентябре произошел впечатляющий приток депозитов «корпов» на 14,9% до 514,0 млрд тенге. В конце первой десятки по этому показателю на 1 октября оказались Банк ЦентрКредит (5,8% до 473,0 млрд тенге) и Евразийский банк, обошедший Bank RBK за счет прироста на 1,7% почти до 379 млрд тенге. Совокупный же объем вкладов юридических лиц увеличился за сентябрь на 1,7% до 9 трлн 91,5 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 155,4 млрд тенге.

Вполне благополучная динамика сложилась и по совокупному собственному капиталу банков второго уровня, выросшему за первый месяц осени на 1,3% до 2 трлн 872,5 млрд тенге. Доминирует на рынке по этому показателю Народный банк Казахстана, прибавивший в «весе» еще 2,2% до 741,6 млрд тенге. Идущему и тут вторым Казкоммерцбанку, у которого на начало октября собственный капитал составлял 216,0 млрд тенге с приростом на 3,9%, конечно же, довольно далеко до материнского банка. Кроме этого дуэта, выше 100-миллиардной планки по-прежнему держатся еще 7 участников рынка – ForteBank (0,1% до 182,3 млрд тенге), Цеснабанк (0,8% до 181,8 млрд тенге), дочерний Сбербанк России (0,6% до 161,6 млрд тенге), Kaspi Bank, потерявший 4,8% до 145,5 млрд тенге, Жилстройсбербанк Казахстана, нарастивший капитал на 4,5% до 140,8 млрд тенге, Ситибанк Казахстан (1,5% до 128,2 млрд тенге) и Банк ЦентрКредит, сбросивший в «весе» 0,3% до 106,2 млрд тенге.

На фоне этого позитива контрастом выглядит значительный совокупный убыток банковского сектора на 1 октября в минус 122,7 млрд тенге. Главным же источником по-прежнему остается Казкоммерцбанк с убытком в минус 397,1 млрд тенге, увеличившимся за первый месяц осени на 0,1%. Кроме него, отрицательный финансовый результат показали Евразийский банк (минус 9,2 млрд тенге), Delta Bank (минус 6,0 млрд тенге), Capital Bank Kazakhstan (минус 0,3 млрд тенге) и дочерний Национальный банк Пакистана в Казахстане (минус 0,1 млрд тенге).

По объему же полученной прибыли (превышению текущих доходов над расходами после уплаты подоходного налога) уверенно лидирует Народный банк Казахстана – 111,6 млрд тенге с весьма солидным ее приростом за сентябрь на 12,1%. Понятно, что при таком финансовом результате головному банку группы «Халык» вполне по силам оказать поддержку Казкоммерцбанку. В качестве позитива отметим также, что за первый месяц осени 10-миллиардную планку по прибыли сумел преодолеть АТФБанк, увеличивший ее на 12,6% до 10,6 млрд тенге. Кроме него, в этой же группе идут Kaspi Bank (27,8% до 39,3 млрд тенге), Жилстройсбербанк Казахстана (13,8% до 19,5 млрд тенге), Ситибанк Казахстан (11,5% до 18,8 млрд тенге) и Банк Хоум Кредит (12,2% до 16,5 млрд тенге). Добавим также, что прибыль показал и Bank RBK – 3,1 млрд тенге, причем она выросла у него за первый месяц осени на весьма приличные 26,1%.

О том, какие изменения произошли за сентябрь в ссудных портфелях ведущих банков, «ДК» расскажет в следующем номере.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2390919 Тулеген Аскаров


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 9 ноября 2017 > № 2381378

Сегодня в Агентстве по делам государственной службы и противодействию коррупции состоялось заседание Общественного совета, в ходе которого глава ведомства Кайрат Кожамжаров рассказал о ходе реализации первой институциональной реформы Плана Нации - 100 шагов "Формирование профессионального государственного аппарата", работе по противодействию коррупции и контролю качества оказываемых населению государственных услуг, передает Kazakhstan Today.

Кожамжаров подчеркнул, что первоочередной задачей является вопрос внедрения новой системы оплаты труда, которая обеспечит ее конкурентоспособность в сравнении с частным сектором и устранит диспропорции в оплате служащих центра и регионов.

Глава агентства пояснил, что новая система оплаты труда будет состоять из двух частей. Первая - фиксированная, основана на факторно-балльной шкале. В этой методике размер заработной платы зависит от характера, объёма и сложности работы. Вторая часть заработной платы - это бонусы. Они будут начисляться ежегодно эффективным служащим по итогам оценки их деятельности. По предварительным расчетам значительное увеличение ожидает служащих исполнительского звена.

"В следующем году по поручению главы государства эта система будет апробирована на базе АДГСП и акимата Астаны. В перспективе успешная пилотная апробация будет распространена и на другие государственные органы", - сказал Кожамжаров.

Он рассказал членам Общественного совета о принимаемых мерах социального обеспечения служащих, усилении принципов меритократии и обеспечении прозрачности процедуры отбора, сменяемости и дефиците кадров на селе, оптимизации государственного аппарата и неравномерном распределении штатной численности в регионах, ротации.

"Агентством планируется принять меры по повышению социальной защиты госслужащих, включающие вопросы пенсионного обеспечения, бесплатного медицинского обслуживания, обеспечения жильем. В рамках совершенствования процедуры поступления на госслужбу внедрены механизмы отбора, обеспечившие их прозрачность. С начала года на первичные ступени госслужбы поступило 5,5 тыс. человек, что почти в три раза больше чем в 2015 году. В 2 раза (с 11,2% до 6,3%) снизился уровень сменяемости, что обеспечило снижение оттока квалифицированных кадров. Более чем в 21 раз (с 4927 до 228) по сравнению с аналогичным периодом 2015 года сокращено количество внеконкурсных переводов. В результате внедрения принципа поэтапного карьерного роста на состязательной основе, больше 90% вакантных вышестоящих должностей заняли действующие служащие", - проинформировал он.

Глава ведомства сообщил, что для повышения привлекательности государственной службы на селе проводится комплексная работа по введению дополнительных социальных, правовых гарантий служащим на сельском уровне. Он напомнил, что президент Казахстана Нурсултан Назарбаев поддержал вопрос о наделении государственных служащих гарантиями, предусмотренными в проекте "С дипломом в село". В этой связи уже подготовлены соответствующие нормативные документы. Кроме того, АДГСПК пересмотреть лимиты штатной численности в регионах, одновременно укрепив аппараты сельских акиматов.

Членов Общественного совета также интересовали результаты комплексной аттестации госслужащих.

Председатель Агентства отметил, что по итогам аттестации среди руководителей областных управлений выявлено слабое знание программных документов. Поэтому в программы тестирования на знание законодательства также будут включены вопросы по стратегическим документам страны.

Члены Общественного совета дали положительную оценку деятельности Агентства за истекший период.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 9 ноября 2017 > № 2381378


Казахстан. Австрия. ООН > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 9 ноября 2017 > № 2381369

В ближайшие годы 90% госуслуг в Казахстане перейдут в электронный формат. Эти и другие данные озвучены на 7-й сессии конференции государств-участников Конвенции ООН против коррупции в Вене, где Казахстан презентовал собственную модель противодействия коррупции, передает Kazakhstan Today.

С докладом на мероприятии выступил заместитель председателя Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции (АДГСПК) Алик Шпекбаев. Он отметил, что за 25 лет независимости благодаря политической воле главы государства в Казахстане создана собственная модель современного государства, бескомпромиссно выступающего против коррупции.

Замглавы агентства проинформировал присутствующих, что в этой сфере наше государство ориентировано на неукоснительное приведение законодательства к международным стандартам и отметил колоссальный эффект от ратифицированной Казахстаном в 2008 году Конвенции ООН против коррупции.

Позиция страны в сфере антикоррупционной политики изложена в Антикоррупционной стратегии на 2015-2025 годы. Согласно исследованию Transparency International - "Барометр мировой коррупции", в Казахстане в результате реализации документа в два раза по сравнению с итогами трехлетней давности выросла доля граждан, наблюдающих прогресс противодействия коррупции, на треть сократилось количество людей, дававших взятки.

Шпекбаев отметил, что ежегодно президенту РК в виде Национального доклада предоставляются итоги антикоррупционных мер.

По данным пресс-службы АДГСПК, иностранную аудиторию заинтересовали озвученные в докладе достижения: снижение административных барьеров, бюрократических процедур и коррупционных рисков; улучшение качества и автоматизация госуслуг за счет внедрения стандартов и регламентов, принятие мер по полному исключению человеческого фактора. Другими достижениями являются рост правосознательности и антикоррупционной культуры населения, эффективная "работа" Этического кодекса госслужащих, поэтапное повышение заработной платы казахстанских госслужащих.

В докладе представителя Казахстана также рассказывалось о модернизации государственной службы с целью формирования современного государственного аппарата. Благодаря новой политике трехступенчатого отбора, включающего тестирование на знание законодательства, оценку компетенций и собеседование, в три раза увеличилось число принятых на госслужбу, в два раза снижена сменяемость кадров и в 18 раз сокращены переводы госслужащих.

Также докладчиком были озвучены результаты по автоматизации и оптимизации государственных услуг. Так, 47% услуг на сегодня оказываются в режиме онлайн, при этом все лицензии и разрешения предпринимателям выдаются исключительно в электронной форме, 24% всех услуг по принципу "одного окна" оказано через Госкорпорацию "Правительство для граждан". Принятые меры позволили на две трети сократить уровень бытовой коррупции в сфере услуг.

В ближайшие годы 90% госуслуг перейдут в электронный формат, а оставшиеся 10%, по опыту Европы и развитых стран мира, будут оказываться по принципу "одного окна".

Эффективность данных мер позволила Казахстану лидировать по позициям Индекса развития электронного правительства среди стран Юго-Восточной Азии, а также занять 33 место из 174 стран мира.

На конференции также было рассказано о перераспределении полномочий между ветвями власти, о реформах судебной, правоохранительной системы и органов прокуратуры.

В частности, согласно Глобальному индексу конкурентоспособности по индикатору "Судебная независимость", Казахстан улучшил свою позицию, переместившись со 111-го на 79-е место (рост составил 32 позиции). В рейтинге Всемирного банка "Doing Business - 2018" по индикатору "Обеспечение исполнения контрактов" судебная система Казахстана за 3 года продвинулась на 29 позиций (с 35-го на 6-е, из 190 мест).

Казахстан. Австрия. ООН > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 9 ноября 2017 > № 2381369


Казахстан > Недвижимость, строительство > kt.kz, 9 ноября 2017 > № 2381365

Треть исторического центра Алматы модернизирована по западным стандартам. Об этом сегодня на брифинге в Службе центральных коммуникаций сообщил аким города Бауыржан Байбек, передает Kazakhstan Today.

"Основной приоритет нашей программы ("Алматы-2020". - Прим. агентства) - создание комфортной городской среды. В этом году мы начали системные преобразования - на сегодня по западным стандартам уже модернизирована треть исторического центра. С учетом огромной поддержки горожан, эта работа будет продолжена. Планируется модернизация 178 гектаров исторического центра в границах проспект Райымбек - проспект Достык - проспект Абая - набережная реки Есентай", - цитирует Байбека пресс-служба акима.

Глава города также проинформировал, что в рамках преобразований демонтировано 1,3 тыс. незаконных киосков, заменено столько же билбордов старого образца. При этом легальной работой в крупных торговых сетях и на рынках обеспечено более 40 тыс. человек.

По информации акимата, только за два года в модернизацию вложено более 200 млрд частных средств. Открыто 16 крупных торговых комплексов, соответствующих международным стандартам.

Кроме того, приводятся в порядок остановочные комплексы, где также ликвидируются стихийные базары. Из 1810 остановок уже модернизировано 40%. Работу по остальным обещают завершить до конца года.

Также Байбек затронул программу "Город без заборов", в рамках которой уже демонтировано более 100 километров ограждений. Следует отметить, что на смену заборам высаживаются живые изгороди. Собственниками зданий уже посажено почти 3 тыс. деревьев. Это повлекло рост продажи зеленых насаждений: в одном из садовых центров продано более 100 тыс. кустов.

В текущем году отремонтированы 28 километров арыков: это почти в три раза больше объемов прошлых лет. В следующем году запланирован ремонт почти 30 километров, проинформировал аким Алматы.

Также, по его словам, в городе за последние два года обустроено 732 дворовые площадки, то есть каждая пятая площадка. Эта работа будет продолжена в рамках социального проекта "Спорт в моем дворе". Площадки не просто приводятся в порядок и оборудуются, здесь с детьми проводят бесплатные занятия профессиональнее инструкторы. На сегодняшний день такие занятия посещают порядка 6 тыс. детей.

Казахстан > Недвижимость, строительство > kt.kz, 9 ноября 2017 > № 2381365


Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 9 ноября 2017 > № 2380936

Создание национальной базы медицинской техники поможет избежать закупа по завышенной цене

На днях в рамках пленарного заседания мажилиса парламента РК заместитель премьер-министра Ерболат Досаев сообщил, что правительство больше не будет выделять денежные средства на закуп дорогостоящего оборудования. Теперь закуп будет осуществляться либо по линии ГЧП, либо в лизинг.

Заместитель премьер-министра РК Ерболат Досаев заявил, что теперь не будут выделятся денежные средства на закупку дорогостоящего оборудования. Отныне, по словам спикера, техника стоимостью менее 50 млн тенге будет приобретаться в лизинг или по линии государственно-частного партнерства (ГЧП).

«В прежние годы были потрачены достаточно большие суммы именно на дорогостоящее оборудование, которое сегодня по тем или иным причинам либо не полностью используется, либо простаивает. По всем регионам такая информация у нас есть. Поэтому в бюджете на предстоящие три года на материальную закупку дорогостоящего оборудования предусмотрена сумма ноль тенге. Мы отказываемся от капитальных вложений разового характера с разовым оборудованием, потому что оборудование технологически быстро устаревает. Поэтому мы должны иметь возможность, чтобы либо частный бизнес, либо на основе лизинга поставлять в наши больницы необходимое оборудование на новых условиях», - заявил Ерболат Досаев.

В ходе международной конференции «Медицинская техника: стратегия и развитие» вице-министр здравоохранения РК Лязат Актаева сообщила, что в Казахстане будет создана национальная база медицинской техники. По словам спикера, база будет содержать техническую характеристику, цену, комплектацию и информацию о стране-производителе. Участники конференции сошлись во мнении, что реализация данного проекта поможет избежать закупа медтехники по завышенным ценам.

«В рамках проводимой сегодняшней конференции будет изучен международный опыт оснащения медицинской техникой. Для достоверного учета использования медицинской техники необходима эффективная информационная система. У нас действуют информационные системы, так называемые системы управления медицинской техникой, но сегодня также будет изучен международный опыт, для того чтобы еще оптимизировать данную информационную систему», - заявила Лязат Актаева.

Председатель правления АО «КазМедТех» Руслан Нурмуханов рассказал редакции «Къ», что по итогам инвентаризации, проведенной Министерством здравоохранения РК, было выявлено, что 30% медицинской техники изношено. Помимо этого большая доля техники также не новая. В целом, потребность Казахстана в обновлении медицинской техники измерялась в размере 90 млрд тенге в 2015 году.

«По линии государственно-частного партнерства (ГЧП) мы проводим экспертизу рентабельности покупки той или иной техники. До нынешнего года часто происходило такое, что из республиканского бюджета закладываются деньги на покупку медицинской техники, данные финансовые средства полностью выплачиваются по договорам, а дальше эффективность использования никто не мониторит. Сегодня наша компания находится на особом контроле у президента РК Нурсултана Назарбаева и министра здравоохранения РК Елжана Биртанова. Наша задача – следить за эффективностью использования закупаемой медицинской техники», - заявил Руслан Нурмуханов.

Собеседник «Къ» отметил, что техника, приобретенная в лизинг, имеет несколько преимуществ перед оборудованием, приобретенным в кредит или за счет собственных средств: «Наша техника более эффективно используется, так как мы обеспечиваем ее сервисным обслуживанием, помимо этого перед закупом техники мы проводим экспертизу на целесообразность данной покупки».

Ранее в ходе специальной пресс-конференции председатель Комитета фармации Министерства здравоохранения РК Людмила Бюрабекова сообщила, что по итогам аудита комитетом выявлены факты закупа медицинского оборудования с нарушением законодательства: «В настоящее время министерством проводится работа по поручению главы государства. Мы проводим анализ техники, приобретенной медицинскими организациями в период с 2012 по 2016 год. В 2017 году закупа медицинской техники за счет республиканского бюджета не производилось, так как министерством принято решение в большей степени медтехнику приобретать за счет лизинга и государственно-частного партнерства. По результатам данной работы мы будем информировать главу государства».

Источник из Министерства здравоохранения РК, пожелавший остаться неизвестным, сообщил «Къ», что отказ от финансирования дорогостоящего оборудования - это еще не окончательное решение.

«Да, скорее всего, так и будет - республиканский и местный бюджет перестанут финансировать закуп дорогого медицинского оборудования. Проблема в том, что в этой отрасли Казахстан сегодня импортоориентирован, а за многие годы национальная валюта сильно девальвировалась. Соответственно, то, что 5–7 лет назад можно было купить в пределах 50 млн тенге, сегодня уже не взять. Поэтому сейчас всерьез рассматривается вопрос о повышении данного лимита в 50 млн тенге либо о его снятии совсем», - заявил собеседник «Къ».

Источник добавил, что для Министерства здравоохранения РК и правительства в целом лизинг гораздо более удобный инструмент, нежели если медицинские учреждения будут закупать технику сами либо в кредит: «Тот же «КазМедТех» перед покупкой проводит экспертизу целесообразности закупа того или иного оборудования. Потом после приобретения следит за его состоянием и организует сервисную поддержку. А для министерства здравоохранения такой контроль просто необходим».

По данным ТОО «СК-Фармация», в 2015 году уже было резко сокращено количество финансовых средств, выделенных на закуп медицинского оборудования. Если в 2011 году было выделено 12,5 млрд тенге на покупку 792 единиц техники, то в 2015 году – 455,6 млн тенге на покупку 5 единиц техники. Пик пришелся на 2014 год, когда было выделено 22,3 млрд тенге на закуп 510 единиц оборудования.

Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 9 ноября 2017 > № 2380936


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 9 ноября 2017 > № 2380935

Smart City Forum-2017: как будет выглядеть "умный" Алматы в ближайшем будущем?

Ирина ТРОФИМОВА

Летом нынешнего года администрация южной столицы объявила о запуске концепции Smart Almaty, что, в целом, идет в канве государственной Программы развития регионов до 2020 года. О том, каких перемен в связи с этим следует ждать самому крупному городу Казахстана, говорили участники прошедшего в Алматы IDC Smart City Forum-2017.

Тему smart city в последнее время активно обсуждают в разных странах, и этот интерес понятен. Доля городского населения во всем мире стремительно увеличивается, и все мы заинтересованы в том, чтобы мегаполисы, в которых мы живем, были комфортными, безопасными, максимально «дружелюбными» к своим обитателям. Процесс вывода городской среды на новый интеллектуальный уровень требует времени и усилий, предполагает долгосрочную комплексную трансформацию. Как отмечает вице-президент компании IDC, директор программы «Умный город» Рутби Кларк, современные мегаполисы необходимо рассматривать в глобальном контексте, потому что они ведут глобальную конкуренцию за таланты, промышленность, рабочие места.

Принимая во внимание взаимосвязь этих и подобных факторов, важно понять, какие технологии можно поставить на службу городу. В IDC называют такой подход цифровизацией, или третьей платформой, которая предполагает уход в мобильную сферу, в использование облачных технологий и больших данных, констатировала Рутби Кларк. По мнению эксперта, промышленная революция в IT-индустрии должна найти применение в концепции умных городов. Такие достижения прогресса, как 3D-печать, виртуальная реальность, интернет вещей должны стать частью современной городской реальности.

«Мы двигаемся в направлении всеобъемлющих систем, которые помогут городу осуществить трансформацию. Результаты наших исследований – а мы анализировали информацию по 500 проектам – показывают, что в тех городах, где внедрены такие системы, удалось достичь 60% экономии средств», – рассказывает г-жа Кларк.

Приступая к реализации проектов smart city, администрации разных городов могут преследовать разные задачи, но цель таких проектов, как правило, одна: создать принципиально новый опыт, повысить степень удовлетворенности горожан, бизнеса и туристов.

Еще один важный аспект предполагает сбор данных о том, какие технологии и каким образом можно поставить на службу конкретно взятому городу. Андрей Беклемишев, региональный директор IDC в Центральной Азии, Азербайджане и Монголии, уверен, что, хотя тема smart city ассоциируется в первую очередь с технологиями, применять их надо с умом. «Для решения некоторых вопросов применение технологий совсем не обязательно. Многие города погнались за технологиями, внедрили их в огромном количестве, а сейчас вынуждены решать вопросы взаимодействия этих технологий», – отметил эксперт.

Согласно Программе развития регионов до 2020 года, цели по созданию высокоурбанистической среды для людей и комфортных условий для бизнеса, являются важными в реализации стратегии Smart City. По мнению председателя правления Центра развития Алматы Жанны Тулегеновой, практика показывает, что наиболее устойчивыми являются проекты, в равной мере востребованные жителями города и получившие поддержку городской администрации.

В приоритетах концепции Smart Almaty определены вопросы городской безопасности, комфортности для горожан, открытости и подотчетности работы власти, улучшения государственного управления. «Эти задачи легли в основу программы «Цифровой Казахстан», и для успешных системных реформ необходима открытость государственного аппарата к адаптации лучших глобальных практик, прагматизм в принятии решений», – считает руководитель Центра развития Алматы.

В качестве примера г-жа Тулегенова привела транспортную реформу, которая проводится в Алматы с 2012 года. Внедрение системы видеомониторинга безопасности на дорогах тогда стало одним из первых шагов по переходу на «умные» системы; в результате капитальные затраты проекта через штрафы окупились вдвое уже через год. Введение транспортной платежной карты «Онай», а позже – запуск дифференцированного тарифа – способствовали росту безналичного оборота пассажирских перевозок на 60% спустя всего две недели после введения дифференцированной оплаты.

Автоматизированные парковки охватили 10% территории города, которая раньше была занята другими парковками, но уже за несколько месяцев с платных парковок собрано в 5 раз больше налогов, чем со всей территории парковок за весь предыдущий год. Когда инвестор получит капитализацию, он, согласно договору, за свой счет будет строить многоярусные паркинги. На рынок Алматы, а также других городов Казахстана, зашли онлайн-сервисы такси. В начале следующего года совместно с ЕБРР будет объявлен конкурс на строительство сети легкорельсового транспорта и управление ею.

Пилотное внедрение проходит проект сервиса электронного КСК, в него инвестировали время и ресурсы несколько частных компаний. Именно деятельность КСК является предметом 80% жалоб, поступающих в администрацию Алматы от горожан, и для того, чтобы снизить градус негатива, город намерен улучшить контроль за качеством услуг, повысить прозрачность ведения общедомовых расходов.

Управление жилья выработало новые правила утверждения и планирования бюджета КСК на общедомовые расходы, механизм утверждения тарифов с участием жильцов и единые требования к электронным сервисам. Теперь запускается проект по интеграции этих порталов к единой платформе. Все решения, соответствующие техническим требованиям, будут допущены к единой базе данных на равных условиях, чтобы исключить монополизацию. Какой из сервисов лучше и какой выживет на рынке, в итоге определят сами жители.

В рамках Open Almaty действует портал, на котором опубликованы планы городской администрации по ремонту дорог, теплосетей, дворовых площадок, на портале также размещено более 200 алгоритмов решения жизненных ситуаций, по которым не предусмотрены стандарты госуслуг.

«Примерно по 700 услугам, включенным в госреестр, у нас разработаны стандарты и регламенты. Но мы, как жители, сталкиваемся с огромным количеством проблем, по которым нет стандартного решения, мы не всегда знаем, например, правильно ли ведет себя директор школы, отказываясь перевести ребенка из одного класса в другой. Когда накапливается критическая масса таких проблем, аналитики разрабатывают алгоритм решения бизнес-процессов, на основе которого утверждается регламент и стандарт. Процедуры оптимизации бизнес-процессов необходимы, иначе бумажный хаос легко перевести в электронный», – считает председатель правления Центра развития Алматы.

Ключевыми критериями для выбора проектов Smart Almaty наряду с «умной» технологической составляющей станут рентабельность для городского бюджета, справедливое распределение рисков между государством и частным партнером, а также равные условия для частных инициатив. На фоне сокращения государственных инвестиций частные вложения в Алматы за последние два года выросли на четверть, и на каждый тенге государственных денег в экономике города приходится три тенге частных инвестиций.

По факту пока реализация концепции «умного города» в Алматы проходит не так гладко, как хотелось бы, и на это есть ряд объективных и субъективных причин. Проект электронного КСК, например, встретил сопротивление со стороны нескольких КСК и управляющих компаний; зачастую внедрить нововведения не позволяет устаревшая система учета расходов. Как правило, отмечает Рутби Кларк, разные города в процессе внедрения проектов smart city сталкиваются с общими проблемами, которые зачастую определяются особенностями менталитета.

И все же главное качество «умного города», считает генеральный директор City transformation agency, один из идеологов проекта Smart City для Барселоны, заключается в возможности удовлетворять потребности жителей.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 9 ноября 2017 > № 2380935


Казахстан. Вьетнам > Образование, наука > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380745

Делегация Nazarbayev University посетила Вьетнам, где встретилась с руководством высших учебных заведений городов Ханой и Хошимин, а также представителями министерства образования и подготовки кадров Вьетнама, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Основной целью поездки было налаживание прямых партнерских связей Nazarbayev University с вьетнамскими вузами, обсуждение возможностей и перспектив сотрудничества в сфере проведения научных исследований, обмена студентами и преподавателями, а также привлечения вьетнамских студентов к поступлению в Nazarbayev University.

В рамках визита Посольством РК во Вьетнаме было организовано посещение Центра культуры и науки имени Абая при Ханойском национальном педагогическом университете, где проинформировали о возможности поступления на программы обучения в Nazarbayev University.

Директор департамента международного сотрудничества Nazarbayev University Алия Каймолдинова отметила, что для вуза Вьетнам является одной из приоритетных стран для привлечения студентов из Юго-Восточной Азии. Университет нацелен на существенное увеличение студенческого контингента (до 8 тысяч человек), из них до 10% будут составлять иностранные студенты.

Делегация Nazarbayev University также приняла участие в международной выставке BMI Vietnam Global Education Fair, где презентовала особенности и возможности обучения в Nazarbayev University по программам бакалавриата, магистратуры и докторантуры.

Стенд казахстанского университета пользовался большой популярностью среди посетителей выставки - будущих студентов и их родителей. Особый интерес вьетнамцев вызвало то, что обучение в Nazarbayev University ведется исключительно на английском языке, профессорско-преподавательский состав вуза интернационален и насчитывает 431 высококлассного специалиста в своих отраслях, 347 (80%) из которых являются представителями 55 стран мира, в том числе два профессора из Вьетнама.

Казахстан. Вьетнам > Образование, наука > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380745


Казахстан > Нефть, газ, уголь > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380743

«Экстренная» модернизация

В Казахстане модернизация и реконструкция трех крупных нефтеперерабатывающих заводов выполняется уже девять лет. Столько же мы живем в ожидании чуда – когда-нибудь страна, богатая углеводородными ресурсами и мечтающая четверть века с момента обретения независимости об энергетической безопасности, сможет полностью обрести «топливный суверенитет», насытив рынок собственными качественными нефтепродуктами.

Комплексный план развития НПЗ, принятый в 2009 году, по первоначальным замыслам должен был финишировать в 2015-м, но позже правительство и профильное министерство скорректировали срок его реализации. Между тем за истекшее время общая стоимость проектов модернизации заводов выросла в два с половиной раза до $6,2 млрд, цены и насыщенность рынка ГСМ, как и много лет назад, по-прежнему зависят от российского импорта, и мы все так же виним северного соседа в дефиците.

Очередной топливный сбой в этом году привел к потере постов заместителями глав Министерства энергетики и АО НК «КазМунайГаз», выговору отраслевому министру со стороны президента страны и снятию с должности руководителя ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» (ПНХЗ). Просрочив – не на месяц, а на годы (!) – реализацию плана модернизации и реконструкции отечественных НПЗ и не справившись с очередным топливным кризисом, Министерство энергетики словно только сейчас вышло из состояния летаргии и в экстренном порядке пытается исправить ситуацию, наказывая «тех, кто с краю»…

О дефиците ГСМ на казахстанском рынке и его причинах СМИ писали неоднократно. Сегодня мы предлагаем взглянуть на то, каким образом проводилось техническое перевооружение на трех нефтеперерабатывающих заводах за последние девять лет в целом и текущий год в частности.

ЦЕПНАЯ РЕАКЦИЯ

Скрытая угроза над рынком нефтепереработки нависла давно. Многолетние обещания профильного министерства и нацкомпании, под чьим контролем частично или полностью находятся все три крупных НПЗ страны, о том, что скоро местный рынок перестанет зависеть от недешевого российского импорта, не могли разрешить проблемы дефицита и скачков цен на бензин. «Виновниками» топливного коллапса ежегодно и традиционно объявляются НПЗ с их ежегодными ремонтами (графики которых, к слову сказать, в начале года утверждаются Министерством энергетики) и проектами модернизации.

В этот раз угроза «сверху вниз» сработала по принципу цепной реакции, когда вслед за одной пошатнувшейся картой падают остальные. 10 октября премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев за топливный кризис, разразившийся в стране, уволил вице-министра энергетики Асета Магауова и заместителя правления «КазМунайГаза» Данияра Берлибаева. Уже на следующий день распоряжением президента страны на основании представления главы правительства за ненадлежащее исполнение возложенных обязанностей был объявлен выговор министру энергетики Канату Бозумбаеву. Что, как тогда выразился Нурсултан Назарбаев, равносильно освобождению от должности.

1 ноября во время рабочего совещания по вопросу хода модернизации ПНХЗ теперь уже сам Канат Бозумбаев пригрозил увольнением и.о. исполнительного вице-президента по транспортировке, переработке и маркетингу нефти АО НК «КазМунайГаз» Данияру Тиесову и генеральному директору ТОО «ПНХЗ» Шухрату Данбаю за отставание от графика модернизации этого завода.

Прозвучавшие на разном уровне угрозы повысили градус и степень ответственности за происходящие на рынке перемены. А 7 ноября, по итогам рабочего совещания, на котором вновь обсуждались вопросы модернизации трех НПЗ, по решению Совета директоров АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» Шухрат Данбай был освобожден от занимаемой должности. Незадолго до этого министр пообещал президенту во что бы то ни стало завершить модернизацию и реконструкцию двух НПЗ до конца текущего года: Павлодарского – в ноябре, Атырауского – до середины декабря, что, наконец-то, поспособствует обеспечению казахстанского рынка высококачественным топливом. После «топливного разбора» модернизация и реконструкция НПЗ вышла на новый «экстренный» этап.

«РЕВОЛЮЦИЯ». НАЧАЛО

Комплексный план развития нефтеперерабатывающих заводов Республики Казахстан на 2009-2015 годы был подготовлен в соответствии с Посланием Нурсултана Назарбаева народу Казахстана от 1 марта 2006 года «Стратегия вхождения Казахстана в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира», а также Концепцией перехода страны к устойчивому развитию на 2007-2024 годы и утвержден постановлением правительства №712 от 14 мая 2009 года. Необходимость реализации такого плана диктовали высокий темп автомобилизации и следующие за этим рост потребления ГСМ и выбросов вредных веществ в атмосферу, ухудшение экологии и ужесточение требований к качеству топлива. За семь лет реализации Комплексного плана суммарная мощность НПЗ должна была увеличиться до 17 млн тонн в год, средняя глубина нефтепереработки – до 84%. К этому сроку ожидалось увеличение производства светлых нефтепродуктов – бензина, дизтоплива, авиатоплива, снижение выработки мазута. Достижение качества вырабатываемых ГСМ в соответствии с евростандартами должно было способствовать снижению вредного воздействия на окружающую среду и экспорту нефтепродуктов с высокой добавленной стоимостью на мировые рынки. К тому же, благодаря реализации плана, предполагалось к 2015 году создать базу сырьевых ресурсов для развития нефтехимической отрасли.

К моменту принятия Комплексного плана «КазМунайГаз» уже завершил первый этап реконструкции одного из старейших нефтеперерабатывающих заводов Казахстана – Атырауского. Реконструкция НПЗ проводилась с марта 2003 года в рамках контракта «под ключ», заключенного еще в 2001 году с японскими подрядчиками Marubeni и JGC Corporation, и завершилась в мае 2006-го. Итоговая стоимость контракта «под ключ» превысила $225,7 млн, а работы финансировались Японским банком международного сотрудничества (ЯБМС) под гарантию Республики Казахстан и компаниями Marubeni Europe Plc, BNP Paribas, HSBC Bank Kazakhstan.

Тогда в ходе реконструкции на АНПЗ было заменено морально и физически изношенное оборудование, введены в строй новые установки по гидроочистке бензина и дизтоплива, производству серы, очистке и производству водорода, модернизированы производственные установки ЭЛОУ-АТ2, риформинга и замедленного коксования и другие объекты. Завод получил возможность увеличить глубину переработки нефти, расширить ассортимент перерабатываемой нефти, улучшить номенклатуру выпускаемой продукции и освоить выпуск зимнего дизтоплива и автобензина А-95. Вместе с тем технологические возможности АНПЗ все еще были ограничены и не позволяли осуществлять глубокую переработку нефти и производство нефтепродуктов в полном соответствии стандартам евро-3 и евро-4, была высокой доля выработки мазута и вакуумного газойля.

В рамках Комплексного плана в сентябре 2010-го на АНПЗ началось строительство Комплекса по производству ароматических углеводородов (КПАУ) стоимостью $1040 млн, в спустя ровно два года, в 2012-м, – возведение Комплекса глубокой переработки нефти (КГПН), оценивающегося приблизительно в $1,7 млрд. Опытная партия бензола на первом пусковом комплексе КПАУ была получена 3 июля 2015 года и уже на следующий день отправлена на экспорт, первая партия параксилола на втором пусковом комплексе была выпущена 2 октября 2015 года. КПАУ имеет возможность производить продукцию с высокой добавленной стоимостью – до 136 тысяч тонн бензола и до 496 тысяч тонн параксилола в год – она является базовым сырьем для нефтехимической отрасли. Данное событие стало по-настоящему важным и значимым в истории отечественной нефтепереработки, поскольку означало новый этап развития отрасли, переход на уровень более высокого передела сырья и формирование фундамента для новой высокотехнологичной сферы – нефтехимии. Впрочем, несмотря на «атырауский успех», было понятно, что реализовать Комплексный план в срок не удастся.

Все эти годы на ПНХЗ и ТОО PetroKazakhstan Oil Products (PKOP, Шымкентский НПЗ), установленная мощность по переработке сырой нефти каждого из которых равняется порядка 5 млн тонн в год, масштабные проекты по реконструкции так и не были начаты, проводились лишь подготовительные работы. Так, в Шымкенте в целях увеличения глубины переработки нефти и объема производства моторных топлив еще в 1998 году началось строительство установки каталитического крекинга мазута мощностью 1,8 млн тонн в год, которое приостановилось из-за отсутствия финансирования.

Практическая реализация проекта модернизации ШНПЗ началась лишь в январе 2014 года. До этого ей предшествовал трудоемкий процесс по разработке технико-экономического обоснования, проектно-сметной документации, получению заключений государственной экспертизы проекта и т.д. На ПНХЗ дела обстояли значительно лучше: еще до принятия плана, в сентябре 2008 года, здесь была введена в эксплуатацию установка производства водорода, позволяющая устранить дефицит водородосодержащего газа для гидрогенизационных процессов и, соответственно, значительно улучшить качественные характеристики готовой продукции.

За счет модернизации, оценивавшейся примерно в $1,2 млрд, планировалось не только наладить выпуск автобензинов стандарта евро-4 и евро-5, но и переработку казахстанской нефти. Подрядчиком была выбрана компания Rominserv S.R.L. – дочернее подразделение румынской The Rompetrol Group (ныне KMG International N.V.), у которой, как выяснилось позже, отсутствовал опыт реализации подобных проектов. После долгих перипетий осуществление проекта модернизации и реконструкции ПНХЗ было перепоручено «КазМунайГазу» и была утверждена обновленная схема проекта с учетом отказа от перехода завода на переработку отечественного сырья. Она вышла на старт лишь в мае 2015 года.

В ноябре 2015-го занимавший в то время пост министра энергетики Владимир Школьник не исключил возможности переноса сроков завершения модернизации, в частности, из-за проблем с финансированием на Павлодарском и Шымкентском НПЗ. Так и случилось. По итогам 2015-го профильное министерство и нацкомпания вынуждены были констатировать снижение объема переработки сырой нефти в стране на 2,4% до 14,5 млн тонн, выработки автобензинов – на 4,7% до 2,8 млн тонн, дизельного топлива – на 6,6% до 3,9 млн тонн, авиакеросина – на 26% до 306,6 тысяч тонн, а мазута – на 2,5% до 3,5 млн тонн. В 2016 году объем переработки нефти повторил предыдущий показатель. Аналогичная цифра запланирована на 2017 год.

ХРОНИКА 17-ГО ГОДА

Сегодня проекты модернизации и реконструкции трех нефтеперерабатывающих заводов вышли на финишную прямую. В 2017 году все они значительно продвинулись к своей цели – завершению сложного модернизационного процесса.

Так, на АНПЗ в марте практически завершились бетонные работы на конденсатной станции КГПН производительностью 160 кубометров в час, предназначенной для охлаждения, фильтрации и очищения конденсата. В апреле на КГПН завершился монтаж электрических шкафов на блоке оборотного водоснабжения, состоящего из установок БОВ-1 и БОВ-2 и предназначенного для обеспечения охлажденной водой технологических установок Комплекса глубокой переработки нефти.

Водопотребление свежей воды для комплекса составит 3669,2 тыс. кубометров в год. В июне на КГПН было запущено в эксплуатацию уникальное по своим параметрам и самое энергоемкое в Казахстане оборудование – главный энергоагрегат установки каталитического крекинга мощностью более 20 МВт.

С 1 августа вся производимая продукция АНПЗ стала отправляться по новой логистической схеме: АПНЗ – новая станция «Промышленная» (построенная в рамках проекта КГПН) – магистральная станция «Тендык», что позволило вывести железнодорожные составы с нефтепродуктами из жилых массивов. Кроме того, на новой площадке с дополнительным удалением от Атырау была построена промывочно-пропарочная станция и подошло к завершению возведение эстакады герметичного налива светлых нефтепродуктов. В целом проект модернизации завода завершится во второй половине декабря 2017 года. А уже в 2018-м производство высококачественных бензинов экологических классов К4 и К5, соответствующих Техническому регламенту Таможенного союза, должно достигнуть порядка 1,8 млн тонн.

В рамках проекта модернизации ПНХЗ в июне между ТОО «ПНХЗ» и ТОО «Эр Ликид Мунай Тех Газы» (совместное предприятие АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» и французской Air Liquide Eastern Europe SA) был подписан договор поставки и покупки пара и водорода, необходимого в процессе гидроочистки дизтоплива, бензина и авиакеросина для удаления серы. Чуть раньше, в мае, были подписаны акты о механическом завершении строительно-монтажных работ на комплексе установок производства серы и очистки хвостовых газов, установки изомеризации и сплиттера нафты. Пусконаладочные работы на комплексе установок производства серы планировалось завершить в июле, а на установке изомеризации и сплиттера нафты – к сентябрю.

К этому же времени на заводе предполагалось получить высокооктановые автомобильные бензины экологических классов К4 (аналог евро-4). В ноябре-декабре благодаря реконструкции установки гидроочистки дизтоплива и керосина планировалось начать выпуск дизтоплива стандартов К4, К5 и авиационного топлива. После высказанного министром недовольства ходом модернизации ПНХЗ руководство завода предприняло все необходимые меры для проведения 10 ноября испытания новой установки католитического крекинга – оборудования, позволяющего производить большой объем высокооктанового бензина класса евро-4 и евро-5.

Однако всплывшая проблема с неработающей несколько недель установкой производства водорода, необходимого для выработки дизтоплива, и с невозможностью завершить ее ремонт раньше середины декабря, что резко отразилось на росте цен на дизтопливо, усугубила ситуацию. Глава ПНХЗ лишился должности, и теперь модернизация завода финиширует при новом руководстве. В результате завершения проекта в 2018 году завод должен произвести до 3,2 млн тонн высококачественных бензинов экологических классов К4 и К5 при условии его загрузки нефтью в объеме 5,1 млн тонн.

На Шымкентском НПЗ, где модернизация проходит в два этапа, предусмотрено строительство и реконструкция 11 технологических установок и 29 объектов общезаводского хозяйства. Генеральным подрядчиком выступает компания СРЕСС (China Petroleum Engineering & Construction Corporation) – одна из крупнейших инжиниринговых и строительных компаний в нефтегазовой промышленности. Ранее здесь были введены в эксплуатацию новые установки гидроочистки дизельного топлива и производства серы, заработал один из ключевых объектов общезаводского хозяйства – факельная установка, обеспечивающая безопасное удаление технологических газов.

В мае PKOP для реализации проекта модернизации и реконструкции ШНПЗ привлек заемные средства у АО «Банк Развития Казахстана» общей суммой $932 млн и сроком до 13 лет. В июне на заводе была введена в эксплуатацию первая в Казахстане автоматическая установка точечного налива нефтепродуктов (АУТН) с блоком рекуперации углеводородных паров и осуществлены прием и последующий налив в вагоны-цистерны первой партии бензина. Мощность АУТН по наливу бензинов составляет 2,5 млн тонн в год с расширением в будущем ежегодных мощностей для налива авиакеросина – 0,5 млн тонн и дизтоплива – 2 млн тонн.

30 июня на ШНПЗ был введен в эксплуатацию крупный технологический объект – установка изомеризации легких бензиновых фракций с блоком предварительной гидроочистки сырья мощностью 600 тыс. тонн в год и получена первая сертифицированная партия автобензинов экологических классов К4 и К5. Включение установки изомеризации в технологический процесс НПЗ позволило увеличить производство высокооктановых бензинов современных экологических классов на 460 тыс. тонн в год. Уже в июле началась отгрузка новой продукции поставщикам. Это событие ознаменовало завершение первого этапа проекта модернизации и реконструкции завода.

В настоящее время продолжается строительство объектов второго – наиболее технологически сложного – этапа модернизации, нацеленного на увеличение мощности завода до 6 млн тонн в год и глубины переработки, с завершением проекта в сентябре 2018 года. Он включает в себя строительство комплекса установок каталитического крекинга для глубокой переработки нефти мощностью 2 млн тонн в год с получением высокооктановых моторных топлив. После завершения второго этапа производство высокооктановых бензинов на заводе возрастет до 2270 тыс. тонн в год, дизельного топлива – до 1916 тыс. тонн в год, авиатоплива – до 400 тыс. тонн в год, а доля продукции завода на рынке РК увеличится до 35%.

Конечно, НПЗ являются технически и технологически сложными и опасными производственными объектами, поэтому любая модернизация и реконструкция, тем более, без остановки основного производства, с учетом индивидуальных особенностей каждого завода – ответственная и даже порой трудновыполнимая задача. Стоит принять во внимание и то, что до сих пор в Казахстане еще никогда не реализовывали столь масштабные проекты развития одновременно на трех крупных нефтеперерабатывающих заводах. Модернизация казахстанских НПЗ, безусловно, завершится, как того требует правительство. Однако в случае, если проблемы на рынке не будут решаться комплексно, а профильное министерство будет существовать с рынком в параллельных мирах, топливный кризис, как день сурка, будет наступать вновь и вновь.

Елена БУТЫРИНА

Казахстан > Нефть, газ, уголь > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380743


Казахстан. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380742 Тулеген Аскаров

На блокчейновом распутье...

В отличие от прошлых лет в канун предстоящего Дня национальной валюты Казахстана ныне никак не обойтись без обсуждения темы ее высокотехнологичного будущего.

Тулеген АСКАРОВ

Насколько готов тенге принять цифровой облик, превратившись в криптовалюту, или ему лучше оставаться старшим братом, пусть и весьма консервативным, по отношению к быстро завоевывающим популярность бит- и прочим «коинам»?

ВСЕ СПЕШАТ, ВСЕ БЕГУТ

«Цифровое золото», к которому ранее скептически относились в центральных банках и других финансовых институтах, теперь быстро растет в цене, хотя биткоин (bitcoin) еще даже не достиг юношеского возраста. И если недавно прогнозы о быстром росте цены биткоина казались фантастическими, как и его цена в $500-600, то теперь мало кто удивляется тому, что за него дают более $7000! И, скорее всего, рост продолжится, поскольку мировой оператор фьючерсных бирж «CME Group» заявил о намерении запустить торги фьючерсами на этот финансовый инструмент, да и власти многих стран, в том числе соседних с Казахстаном, на глазах меняют свое отношение к достижениям финтеха.

К примеру, в России под руководством первого вице-премьера Игоря Шувалова сформирована рабочая группа по применению технологии блокчейн в государственном и корпоративном управлении. Он даже высказался за создание крипторубля, подчеркнув, что новые цифровые валюты не получится «закрыть в сундук и спрятать под замок».

Банк России еще в прошлом году объявил о разработке собственной блокчейн-платформы «ФинТех» на основе Ethereum или эфириума (вторая по капитализации криптовалюта после биткоин) для нужд финансового сектора этой страны под брендом «Мастерчейн». В консорциум вошли крупнейшие российские банки наряду с Национальной системой платежных карт и другими участниками. Показательно, что главу «ФинТеха» Сергея Солонина принял российский президент Владимир Путин.

Действуют рабочие группы по использованию блокчейна и в крупнейших российских банках. Неудивительно, что в учебные программы ведущих российских вузов уже включено изучение основ блокчейна и криптовалют, а спрос на работников с такой квалификацией постоянно растет.

Примечательно, что в качестве ближайшего географического ориентира для России в этой сфере г-н Шувалов указал на Швецию и Грузию. Шведы практически отказались от использования наличных, а банкиры и эксперты говорят там о неминуемом переходе к централизованной криптовалюте – «еКроне». Правда, централизация противоречит принципам технологии, на которой базируются биткоины и другие криптовалюты, – ведь в ней стержнем выступает как раз децентрализованность! В Грузии же и в самом деле замахнулись на строительство самого большого в мире дата-центра для майнинга биткоинов, причем среди участников этого проекта числились «дочка» казахстанской компании «КазТрансОйл» – «Industrial Holdings Limited», и миллиардер Александр Машкевич, один из владельцев «Eurasian Resources Group».

Центр (кстати, третий по счету в Грузии у ведущей майнинговой компании «BitFury»!) заработал в конце 2015 года на территории свободной экономической зоны Тбилиси благодаря наличию дешевой электроэнергии, минимальным регуляторным требованиям и оптимальному климату. А в целом крупные майнинговые фермы работают практически во всех городах Грузии, причем создаются и новые, а биткоины принимаются к оплате за самые разные услуги.

Добавим еще, что одним из мировых лидеров по части внедрения технологий блокчейн среди постсоветских республик выступает Эстония, где власти также всерьез задумались о создании собственной криптовалюты – «эсткоина» (estcoin). И дело не только в благоприятных условиях для развития бизнес там наряду с развитыми коммуникациями. Важным достоинством является программа электронного резидентства, позволяющая любому человеку получить электронное гражданство с удаленным доступом к публичным и частным сервисам, включая открытие компаний и управление ими из-за рубежа.

Как и в России, в Эстонии планируют создать эсткоин на основе эфириума. Однако у этого интересного проекта есть большое препятствие в виде Европейского центрального банка и единой европейской валюты – ведь ни одному из государств – участников еврозоны нельзя вводить собственную валюту. А Эстония, в отличие от Швеции или Грузии, как раз является членом этой зоны и Европейского союза.

Напомним читателям «ДК» и о том, что признанным лидером в майнинге криптовалют выступает соседний с нами Китай, где производятся специальные чипы и есть дешевое электричество. Кстати, хотя центральный банк этой страны признал незаконным проведение ICO (Initial Coin Offering, сбор денег инвесторов с использованием криптовалют) и потребовал вернуть полученные средства обратно инвесторам, подготовка к запуску цифрового юаня идет там полным ходом. А на днях директор института исследования цифровых валют при центральном банке Поднебесной Яо Цянь вполне ясно заявил в Пекине о необходимости выпуска собственной китайской криптовалюты в кратчайшие сроки.

Сильные позиции среди азиатских государств в этой сфере занимают также Индия, Пакистан, Южная Корея. Большие шансы стать одним из лидеров рынка криптовалют есть у России, активно развивается эта отрасль в Украине и Белоруссии. И это неудивительно – при нынешней динамике рынка криптовалют хватит на многих участников. К примеру, капитализация биткоина уже вполне сравнима с денежной массой многих стран или стоимостью крупных компаний, поскольку находится у отметки в $100 млрд. После биткоина по капитализации идет эфириум (Ethereum). К тому же количество криптовалют постоянно растет – ведь в принципе их может создавать любой человек, располагающий соответствующими компьютерными мощностями.

ПОКА ВСЯ НАДЕЖДА НА МФЦА

На фоне динамично развивающегося мирового рынка блокчейна и криптовалют наша страна пока выглядит аутсайдером. Тем не менее эта отрасль развивается и в Казахстане – работают криптообменники, совершаются сделки по купле-продаже биткоина, завозится оборудование для майнинга и продаются готовые фермы. В интернете легко найти и тенговые котировки биткоина – в начале этой недели курс его продажи был на уровне в 2,4 млн покупки, продажи – 2,3 млн тенге. Сделки совершаются на сайтах криптообменников, при этом тенговые суммы проходят через банковские карты, а криптовалюта зачисляется на биткоин-кошелек. По сведениям редакции «ДК», счастливые обладатели этой криптовалюты есть и в Алматы. Правда, поскольку нет законодательного регулирования этого рынка, то и гарантий покупателям и продавцам никто дать не может.

Судя по всему, Нацбанк и правительство сейчас не готовы предложить такие законодательные нормы. Как заявил недавно председатель Нацбанка Данияр Акишев, сейчас лишь разрабатывается отечественный подход к выпуску и обращению криптовалют. Его личная позиция по этому вопросу вполне предсказуема: «Я не очень понимаю, что такое криптовалюта, до сих пор, с точки зрения даже профессиональной оценки. Это инструмент, который не имеет нормального эмитента, который не имеет единого централизованного органа, и, скорее всего, он не подкреплен ничем. Его стоимость исключительно основана на спекулятивных операциях. Поэтому обеспечить дальнейшую сохранность тех активов, которые люди инвестируют или хотят инвестировать в подобного рода криптовалюты, как биткоин, сейчас не берется никто».

С его слов, Нацбанк предлагает ввести запрет на расчеты за криптовалюту в тенге и на деятельность компаний, генерирующих такие валюты. Г-ну Акишеву вторит и Умут Шаяхметова, глава Народного банка Казахстана: «Мое мнение – это достаточно рискованно и в Казахстане запрещено. Те люди, которые покупают криптовалюты – они покупают, наверное, МММ. Эти валюты сегодня не подтверждены никакими активами, и есть большая вероятность потери капитала. Волатильность на этом рынке очень высокая и дефолты по ним – из 9 валют выживает только одна, поэтому я бы рекомендовала населению воздержаться пока от инвестиций в криптовалюты».

С другой стороны, Международный финансовый центр Астаны объявил о соглашении с швейцарской компанией «5EL SA» по совместной разработке и эксплуатации центра блокчейн-инноваций в Казахстане. Непосредственно с МФЦА будет сотрудничать «дочка» швейцарцев – «5EL Blockchain Lab», которая разместится в столице. При этом казахстанская сторона намерена использовать блокчейн не только в финансовых потоках внутри нашей страны, но и на глобальных рынках. Так что, похоже, что от слов по созданию криптогавани в Астане переходят к конкретным делам. Более того, в столице уже говорят и о появлении на свет в ближайшие годы криптотенге!

Что ж, пока государство определяется в этом непростом вопросе, жизнь, как говорится, бьет ключом, причем иногда по головам банковских клиентов и вкладчиков. По осени в полную силу идет «банкопад» с отзывом лицензии у Delta Bank, опустошенным Bank RBK, проблемами которого пришлось даже заняться главе государств. Регулятору пришлось оказать экстренную помощь для капитализации ведущих участников рынка – Цеснабанка, АТФБанка, Евразийского банка, Банка ЦентрКредит, принадлежащих, между прочим, весьма богатым олигархам!

Понятно, что в таких непростых условиях людям приходится искать новые возможности для сохранности и приумножения своих сбережений. К тому же ставки вознаграждения по долларовым депозитам теперь снизились до 1% годовых, а держать дома даже небольшую инвалютную наличность сейчас опасно из-за роста преступности. Депутаты же и вовсе требуют отобрать у Нацбанка контроль за валютным рынком с передачей его Минфину!

Конечно, криптовалюты для большинства людей выглядят сейчас весьма экзотично и пугающе. Но можно вспомнить, сколько опасений вызывала когда-то единая европейская валюта, появившаяся на свет в начале этого века и сменившая привычные марки, франки, лиры, песеты и прочие национальные деньги Старого Света. На самом высоком уровне у нас предлагалось ввести алтын и акметал вместо нынешнего «дефектала» с его «семикратным генетическим дефектом». На слуху сейчас у многих алтынкоины и евразианкоины, по-прежнему обсуждается проект введения исламского золотого динара. Алматинские старожилы вспоминают еще, что когда-то в подвалах большевистского Госбанка в тогдашнем Верном хранился огромный запас опиума, которым обеспечивались деньги, печатавшиеся здесь после революции. Их так и называли – «опиумные» деньги города Верного. Помнят старожилы и о бескрайних маковых полях в южных районах Казахстана и в Кыргызстане вдоль побережья озера Иссык-Куль – ведь до 1987 года в СССР выращивание опийного мака и конопли было вполне легальным занятием.

Были в нашей истории и ПИКи – приватизационные инвестиционные купоны, которыми наделялись все жители нашей страны для последующего использования в приватизации госимущества. Довелось многим из нас видеть и гибель казавшегося нерушимым советского рубля, а потом – и перипетии его российского «потомка», не говоря уже о стремительном обесценении нашего тенге с радикальным изменением первоначального дизайна купюр казахстанской валюты и исчезновении тиынов.

Казахстан. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380742 Тулеген Аскаров


Казахстан. УФО. ПФО > Транспорт > newskaz.ru, 9 ноября 2017 > № 2380739

Маршрут следования поезда Алматы — Екатеринбург продлен до станции Казань, сообщила пресс-служба АО "Пассажирские перевозки".

Международный поезд Алматы — Астана — Казань будет курсировать с 12 декабря. Решение об изменении маршрута был принято после обращения республиканского общественного объединения "Казахстанский конгресс татар и башкир".

"Открытие нового беспересадочного маршрута, который соединит столицы братских республик, станет для нас подарком к Дню независимости Казахстана и 20-летию города Астаны", – сказал председатель конгресса Тауфик Каримов.

Известно, что 10 ноября Казань посетит президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. Глава государства проведет ряд встреч и обсуждений по вопросам сотрудничества между странами.

Казахстан. УФО. ПФО > Транспорт > newskaz.ru, 9 ноября 2017 > № 2380739


Казахстан > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380732

Предоставлять участникам добровольного переселения с юга на север Казахстана бесплатное жилье в течение пяти лет предложил депутат сената парламента Алимжан Куртаев.

Он предложил пересмотреть механизм предварительный выплаты средств, выделяемых переселенцам для того, чтобы они добрались до места жительства.

"Многие мигранты — это семьи, у которых нет ни жилья, ни работы. Они желают переехать, но фактически у них нет на это денег или не достает средств. Многие с переездом не могут сразу заработать, как минимум один-два месяца они без заработка. Предлагаем рассмотреть вопрос с предварительной выплатой денежного пособия", — сказал сенатор на пленарном заседании.

Кроме того, переселенцы желают иметь собственное жилье, а во многих северных приграничных селах много опустевших домов.

"Предлагаем местным исполнительным органам взять эти дома на свой баланс и предоставить возможность переселенцам хотя бы в течение пяти лет бесплатно жить в этих домах, а потом дать им возможность приватизировать эти жилища", — заключил Куртаев.

Правительство Казахстана ведет политику переселения трудовых ресурсов из южных регионов страны в северные. Власти ранее разработали пакет дополнительных стимулирующих мер для переселенцев.

Источник: Sputnik Казахстан

Казахстан > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380732


Казахстан > Агропром > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380721

«Делай, как я»

В Северо-Казахстанской области в 2017 году создано 24 сельскохозяйственных кооператива. Особой популярностью пользуются СПК с молокоприемными пунктами: 19 из 24 имеют именно такую направленность. По одному СПК создали пчеловоды, овцеводы и птицеводы.

Дарья ТУШИНА, Северо-Казахстанская область

СПК «Керей» из района Магажана Жумабаева также занимается закупом молока у членов кооператива. Сельский предприниматель Булат Омаров создал СПК «Керей» в мае прошлого года, реальное финансирование получил к концу 2016-го, а летом 2017-го вплотную занялся закупом молока у сельчан. В июле-октябре 2017 года предприниматель ежедневно сдавал на молокозавод около полутора тысяч литров молока. За четыре месяца СПК «Керей» поставило на маслозавод города Булаева 150 тонн сырья.

В состав СПК вошло более 60 человек из Лебяжьего, Бирлика, Карагуги, Надежки и Булаева. Члены СПК занимаются разведением крупнорогатого скота молочного направления. В распоряжении сельчан более трехсот голов дойного гурта. Молочный скот они купили при поддержке государства по программе «Ырыс», в основном коровы беспородные, но надоями хозяева довольны. Молоко сдают ежедневно председателю СПК по 75 тенге за литр. Он отвозит сырье в Булаево, на маслозаводе ИП «Пальчик» молоко у СПК принимают по 95 тенге за литр. Таким образом, семья, имеющая на своем подворье 10 коров, легко может зарабатывать семь-восемь тысяч тенге в сутки только от сдачи молока, не занимаясь его переработкой.

– Члены СПК сдают молоко охотно. Им это выгодно. Сами посудите: транспортные расходы я беру на себя, налоги тоже сам плачу, – рассуждает Булат Омаров. – Людям нравится, что им не надо платить налоги, не надо думать над тем, куда сдать молоко, как его доставить до маслозавода и так далее. Люди занимаются тем, что они умеют делать – ухаживают за скотом, доят коров. Все остальное — уже моя забота. К тому же, у маслозавода расценки разные для частника и СПК. У СПК молоко принимают по 95 тенге, а у частника — по 55. Понятно, что человеку выгоднее сдать в СПК.

Булат Омаров и раньше держал скот, а с образованием СПК возможностей у сельчанина стало больше. На льготные кредиты для СПК он приобрел молоковоз, охладитель, пресс-подборщик для заготовки кормов.

– Техника субсидируется. До 50% от стоимости техники государство возвращает кооперативу. Это очень выгодные условия. Я подготовил все документы на получение субсидий, сдал их, в ноябре уже рассчитываю получить выплаты, – говорит Булат Омаров. – Еще государством субсидируется закуп молока, дают по 10 тенге на литр. Я также подал документы на получение этих субсидий.

Создать кооператив несложно, говорит Булат Омаров. Буквально на каждом шагу его сопровождали специалисты Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства. При необходимости они продолжают это делать.

– Чем выгоден СПК? Тем, что специалисты фонда сами выезжают в село для оценки имущества, помогают во всех бумажных вопросах. Они заинтересованы в том, чтобы мы работали, причем работали с хорошей прибылью. К частнику никто выезжать не будет, самому придется по десять раз в город мотаться, прежде чем откроешь и запустишь свое дело. А нам помогают здорово. Знают, что мы настойчивые, если уже взялись за дело — будем работать, будем идти до конца, – смеется Булат Омаров.

Плюсов в создании кооператива, по мнению Булата Омарова, несколько. Во-первых, это удобно. Здесь все вопросы решаются сообща, каждому из 60 индивидуальных предпринимателей не надо обивать пороги государственных органов и финансовых институтов в поисках поддержки. Бумажные и организационные вопросы решает председатель. Во-вторых, членам СПК доступны дешевые кредиты на развитие собственного сельскохозяйственного дела. В-третьих, СПК работает по упрощенной налоговой системе, платит всего 3% от прибыли.

– Еще один плюс – раньше дома в деревне банками не оценивались, их не брали в качестве залога. Сейчас оцениваются. Все оформляется быстро, организованно, четко, на месте. Не надо сельчанину никуда ехать. Это большой плюс для деревни, – делится своим положительным опытом Булат Омаров.

Председатель планирует расширять кооператив. В СПК рады всем жителям окрестных сел, желающим плодотворно работать в сфере сельского хозяйства. Лодырей и любителей легких денег просят не беспокоиться.

– Почему люди не хотят объединяться в кооперативы? Я этого не пойму, если честно. Боятся, наверное. Когда я только начинал работать, мне все говорили, что зря я связываюсь с кредитами, вдруг не получится, прогорю и так далее, – вспоминает Булат Калиевич. – А я считаю, что если человек умеет думать головой и работать руками, то все у него получится. Я на своем примере показал, что в деревне можно жить, своим трудом зарабатывать. Сработал армейский принцип «Делай, как я». Люди видят, что у меня получается, и тоже стали подтягиваться.

Летом дела у молокоприемного пункта идут лучше, чем зимой. Осенью-зимой надои будут скромнее. В этот период члены СПК намерены переключить свое внимание на скот мясного направления.

– Мы уже составили договор с убойной площадкой. Люди берут молодых бычков и ставят их на откорм. Теперь будет и молочное, и мясное направление у СПК, чтобы весь год получать прибыль от скота, а не только в сезон больших надоев, – поделился своими планами предприниматель.

Казахстан > Агропром > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380721


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380707

В Казахстане студентам колледжей и слушателям краткосрочных профессиональных курсов, обучающихся по Программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, стипендия будет выплачиваться независимо от результатов текущей успеваемости, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

1 ноября этого года Премьер-Министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев подписал постановление Правительства РК №702 «О внесении изменения в постановление Правительства Республики Казахстан от 7 февраля 2008 года №116 «Об утверждении Правил назначения, выплаты и размеров государственных стипендий обучающимся в организациях образования».

Согласно внесенным в документ поправкам, обучающимся в рамках первого направления Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, утвержденной постановлением Правительства РК от 29 декабря 2016 года №919, стипендия выплачивается независимо от результатов текущей успеваемости.

Кроме того, государственная стипендия назначается студентам, интернам, магистрантам, обучающимся по государственному образовательному заказу, а также переведенным на обучение по государственному образовательному заказу, получившим по результатам экзаменационной сессии или промежуточной аттестации обучающихся эквивалент оценок, соответствующий оценкам «хорошо», «отлично». Этим категориям обучающихся государственная стипендия выплачивается ежемесячно с первого числа месяца, следующего за экзаменационной сессией или промежуточной аттестацией обучающихся, включительно до конца месяца, в котором заканчивается семестр.

Настоящее постановление вводится в действие со дня его первого официального опубликования.

Напомним, целью Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы является содействие продуктивной занятости населения и вовлечение граждан в предпринимательство. При этом ее реализация будет проводиться по трем направлениям: первое - обеспечение участников программы техническим и профессиональным образованием и краткосрочным профессиональным обучением, второе - развитие массового предпринимательства, третье - развитие рынка труда через содействие занятости населения и мобильность трудовых ресурсов.

В частности, в рамках первого направления программы планируется решение двух задач - подготовка кадров с техническим и профессиональным образованием с учетом потребностей рынка труда, а также краткосрочное профессиональное обучение рабочих кадров по востребованным на рынке труда профессиям и навыкам.

Согласно программе, число лиц, охваченных техническим и профессиональным образованием, в Казахстане в 2017 году должно составить 21,3 тыс. человек, в 2018 году - 41 тыс., в 2019 году - 61 тыс., в 2020 году - 65 тыс. и в 2021 году - 70 тыс. В свою очередь число граждан, охваченных краткосрочным профессиональным обучением, в указанные периоды отмечены цифрами в 26 тыс. человек, 36 тыс., 46 тыс., 50 тыс. и 56 тыс. соответственно.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380707


Казахстан. Россия > СМИ, ИТ > camonitor.com, 9 ноября 2017 > № 2380702 Владимир Рерих

Казахстанское ТВ: сплошь заимствования и песни с плясками

Он стоял у истоков «Хабара». В свое время его ток-шоу делали погоду на этом телеканале. А авторский проект «Поздний Рерих», хотя и просуществовал чуть более полугода, оставил в памяти телезрителей столь яркий след, что и по сей день его исчезновение вызывает чувство невосполнимой утраты. Думается, представляет немалый интерес взгляд Владимира Рериха на наше современное ТВ, от которого в последнее время он несколько дистанцировался.

В плену франшизы

- Хоть вы сейчас и не работаете на ТВ, но как рядовой телезритель приникаете к телеэкрану?

- Не скрою: приникаю и не стыжусь этого.

- Что вас привлекло на наших телеканалах нынешней осенью?

- Под словом «наших» вы имеете в виду…

- …казахстанские телеканалы.

- А вот их я как раз и не смотрю. Смотреть нечего. Смотрю московское ТВ. Но поскольку всё на ТВ - это мигрирующие явления, и всё оно оседает на наших каналах, то едва ли ошибусь, определяя новое у нас и давая ему оценку. Не смотрю «Хабар» по естественным причинам…

- Почему «естественным»?

- Потому что когда-то я им занимался. А противоестественность моих наблюдений за «Хабаром» кроется в том, что он испакостился донельзя и превратился бог знает во что, но только не в телеканал. Прекрасно понимаю, что все течет, все меняется, но смотреть на то, как он изменился, скучно. Появилось много нового в технологической оснастке наших телеканалов. То есть картинку не стыдно смотреть. Появились новые декорации, правильно выставленный свет, достаточное количество камер, очень хорошая компьютерная графика. Но этим, на мой взгляд, новшества и исчерпываются. Что бы ни происходило в студии, какими бы ни были свет и декорации, главное на телеэкране - человек, который и делает осмысленными все наши телешоу. Один ли, с группой ли лиц, но он должен быть непременно. Однако что я вижу?

- Любопытно - что?

- А вижу я сплошь заимствования. Заимствуется способ поведения человека, заимствуется речевая манера, которая все страшнее и страшнее американизируется, причем в самом дурном смысле, когда o’key через каждое слово. Этакая легкомысленная победоносность и кипсмайлзность, улыбочность с фальшивыми зубами. Вместо осмысленной, разумной речи сплошная тараторка. И клиповая картинка вкупе с чудовищной музыкой. Вы этого, быть может, и не видите уже, притерпелись, притерлись, а меня воротит от подобных новаций. Все это неуклюжие попытки имитировать западность и, в частности, американскость, или, как говорил Козьма Прутков, «желание быть испанцем». То есть в силу представлений этих людей о том, как должно выглядеть западное телевидение, они и реализуют свои эстетические модели.

- Ну и как - похоже?

- На современное западное телевидение? Ничуть! Там уже давно нет такой агрессии, нет дуроломной музыки, нет топорной компьютерной графики. Да, там много рекламы, но она не столь навязчива и не столь глупа. Там нет извечного нашего стремления усадить в телевизор очень молодых людей лишь потому, что молодость продается, а старики никому не нужны. Это ведь тоже неправда: во всем западноевропейском и американском телевидении треть команды составляют люди пожилого и даже преклонного возраста. Потому что там заботятся об аудитории, а 18-летняя красотка с выдающимися формами, которые она охотно демонстрирует (поскольку больше ей демонстрировать нечего), не может вызывать доверия. Каждая человеческая возрастная страта ищет что-то свое на телеэкране. Так дайте им это! Ряды пенсионеров растут во всем мире, уже и в Казахстане много людей, перешагнувших 60-70-летний возраст, но ведущих активный образ жизни. А у нас на телеэкране их нет. Почему? Как видите, я сейчас не затрагиваю качество информации, наличие или отсутствие полярности мнений, альтернативных оценок. Но почему у нас на ТВ этакий киндешпиль, этот юганд-юганд!? А где остальные? Это рождает недоверие.

Демократия и демократизация, каналы и канализация

- Только ли это рождает недоверие?

- Тут еще наслаивается и то, что «Казправда» и «Хабар» заключили странный и противоестественный для общества союз, рисуя несуществующую страну. КТК, который как будто бы оппонирует им, рисует такую же несуществующую страну, но с противоположным знаком. То есть у нас на ТВ две крайности. С одной стороны - обитель райская, с другой - обитель адская. Но с обеих сторон правды нет никакой, абсолютно. Они так и не научились за 25 лет разумно балансировать. То есть отсутствует некий единый базовый миф существования. А если его нет, то телевидение всегда будет партийным, разорванным, полюсным и обязательно черно-белым, несмотря на все ухищрения компьютерной графики, передающей сегодня все оттенки и полутона всего спектра. И все это мы канализируем. Вот чем отличается демократия от демократизации? А тем же, чем отличаются каналы от канализации. Вот вам каналы, которые источают фиалковый запах, а вот вам канализация с нечистотами. Но так в жизни не бывает. Жизнь многолика, и зритель это знает, он хочет видеть жизнь во всей ее сложности, но ни один канал у нас не научился эту многоликость визуализировать.

- Минуточку. Изначально вы говорили о том, что смотрите лишь московское ТВ…

- Но говорю все это я о нашем телевидении, порой я вынужден смотреть и его. А московское ТВ… там такой творится кошмар, что, слава богу, он не весь перетек на казахстанские каналы. У нас все же нет многоголаний в виде многочисленных российских ток-шоу, которые порой ни в какие ворота не лезут. Я считаю, что программа Малахова «Пусть говорят» содержит в себе признаки государственного преступления. Так нельзя! Ежедневное шоу, которое собирает под своими сводами не совсем нормальных людей, эти эксцессы животного происхождения, все эти попытки рыться в чужом белье, ДНК-анализы, тесты и прочая дрянь превращают телевидение в большую коммунальную кухню, о которой очень много писал Зощенко. Там ведь стоит сплошная ругань, нам навязывается мысль, что это самая последняя страна и что в ней живут те, кто собрался в лесу и молится колесу. И это государственный телеканал! Все это прикрывается тем, что так коммерчески выгодно. Там рейтинги, там прибыль! Они пойдут на всё, и уже ничто их не остановит. Повторяю, слава богу, что это не перетекло к нам, у нас есть еще какая-то провинциальная застенчивость. Мы, конечно, Малахова посмотрим, но сами здесь этого делать не будем – во всяком случае, на государственных телеканалах. Это спасение, что в нашей ментальности есть здоровое консервативное зерно.

- В последние годы ТВ все больше скатывается к развлекаловке. Она, конечно, нужна, но хотелось бы, чтобы с телеэкрана говорили и о жизни, социуме, о политике…

- Ну, это табуированные поля. Власть, несмотря на 25-летнее самостийное существование, так и не избавилась от многочисленных неврозов, и ей кажется, что обсуждение больных тем на ТВ очень взрывоопасно. Медиа-пространство - это минное поле, где саперов нет, поэтому лучше всего его оградить и никого туда не пускать. А рядом сделать такие выгородки, где бесконечно танцуют, поют и веселятся поселяне и поселянки. Но тут мы не одиноки, так поступают во многих странах, к сожалению. Налицо попытка обратить внимание публики на развлекательный сегмент и тем самым отвлечь ее от злободневных набухающих проблем. Все это не первый год и не только у нас. Ничего страшного. Попытка развеселить публику - это маточная матрица, от которой произошло и наше ТВ. И если появляются какие-то любопытные интеллектуально обеспеченные развлекательные жанры («Прожекторперисхилтон» или «Салтыков-Щедрин», который продержался совсем уж короткий срок), где есть этот небольшой яд по отношению к происходящему, то они как-то быстро исчезают. Остается только улыбчивый зубастый КВН. Зубы все фарфоровые, толком ничего не кусают. Иногда придет даже сам президент, тоже посмеется. Покусывать покусывайте, но меру знайте. И все – больше ничего нет. Нет понимания того, что в спектре нужна и злая краска, и неприятие необходимо. То есть все эти спектры различных восприятий всех категорий населения должны присутствовать на телевидении. Как только эта гамма исчезает, все закрашивается сплошной сиреневой пахучей краской. Но любая власть - любая! - стремится к такому вот благостному телевидению. Маргарет Тэтчер ненавидела Би-Би-Си и всячески пыталась его закрыть, лишить статуса общественного телевидения, то есть самостоятельного финансирования, которое идет от каждого британца, владельца телеприемника. Финансирование напрямую! Такого эффекта как с Би-Би-Си, не достигла ни одна страна - ни Германия, ни Франция, ни США. Кроме Британии, такая модель ТВ не состоялась нигде.

- А у нас?

- Да никогда! Кто ж отдаст такие вожжи, они должны находиться в руках государства - и только государства. Но сегодня альтернативой телевидению стал Facebook. Вот этого никто не ожидал. Случилось примерно то же самое, что и после изобретения Гуттенбергом печатного станка. Facebook дал новую степень свободы, и теперь любой пользователь компьютера может стать автором текста, который прочтут миллионы. Становится возможным посещение любой лекции, любого музея и т.д. и т.п. Возможности фантастические! Там есть, конечно, и фантастические минусы, и тем не менее… Мы даже подозревать не могли, что когда-то наступит такое время. В этой ситуации надо научиться жить, надо ее понять и принять. Теперь все масштабируется иначе.

«Кому он нужен, этот Васька?»

- Но вернемся к нашему ТВ. В свое время мыслящие люди приложили немало сил к тому, чтобы создать телеканалы «Билим» и «Мадениет». Но, просуществовав какое-то время, они благополучно растворились в телеэфире, почти бесследно исчезли. Почему?

- Программу Олега Борецкого закрыли с удивительной формулировкой: «Телеканалу не требуются такие интеллектуальные программы». Отчасти это ответ и на ваш вопрос. Инстинктивное неприятие любого интеллектуализма. Люди хотят петь, танцевать, веселиться, устраивать конкурсы по прыжкам в мешках, смотреть юморины, отдыхать. Зачем напрягать мозги? Чем тупее, тем лучше. А все вы, высоколобые, - даже не уходящая натура, а натура ушедшая, вы призраки. Вот что они хотели сказать нам, если бы умели сказать. Я с удовольствием вступлю в любой конфликт, в любую схватку с ними, если буду чувствовать их энергию, их сахарные зубы, они могут рвать меня, старого пса. И мне это нравится, я буду отбиваться. Я вас покалечу, говорю я им, так просто я не сдамся. Но у них же нет зубов, они же их съели на чипсах, газировке и прочей дряни. Им кусаться нечем, у них оголенные десны. Они хотят кайфовать, наслаждаться, они не хотят работать, не хотят думать. Для них слишком много букв, им трудно осилить слова. Причем это общество, воспитанное на кока-коле и чипсах, очень легко вовлекается в любое манипулируемое безумие. Вот зачем им нужно то телевидение, которое мы имеем сегодня.

- Возможны ли какие-то разумные шаги, чтобы придать телевидению значимый статус?

- Нет, век шествует своим путем железным. А исчезновение телеканалов «Билим» и «Мадениет» - не чей-то злой умысел, но инстинктивная реакция сильных мира сего. Они понимают, что популяция хорошо образованных граждан, какими были советские люди, им не нужна. Да, советские люди были всего лишь образованцы, как говорил Александр Исаевич, но у каждого из них было свое мнение и с ними трудно было сладить. Каждый апеллировал к каким-то своим источникам в силу своей начитанности и насмотренности, у них были свои ценности, и обольстить этот народ (а это задача всякой власти) очень сложно. Выход? А очень простой: снизить образовательный уровень и сделать людей всеядными, охочими до игрищ и забав. «Мадениет» и «Билим» этим целям не отвечали. Ну, а ликвидировать такие телеканалы - дело техники. Рейтинги у них низкие. Вот и все. Труд над своим интеллектуальным совершенствованием сегодня не в чести. Будьте проще, и люди к вам потянутся. Вот главный девиз современности. Ну, а то, что простота порою хуже воровства, об этом забудьте. И не надо тут цитировать Пастернака, дескать, «нельзя не впасть к концу как в ересь в неслыханную простоту». Он получил, правда, Нобелевскую премию, ну так ведь его заставили от нее отказаться.

- Был в далеких 1970-х такой фильм о судьбе беспризорного котенка - «Кому он нужен, этот Васька?..» Вопрос простой, но до сих пор остается безответным…

Автор: Адольф Арцишевский

Казахстан. Россия > СМИ, ИТ > camonitor.com, 9 ноября 2017 > № 2380702 Владимир Рерих


Казахстан. Германия. Евросоюз > Медицина > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380682

Своевременная диагностика спасает жизни

Третий год подряд Казахстан принимает участие в Европейской неделе ранней диагностики рака головы и шеи, которая проходит под эгидой Министерства здравоохранения РК и при участии казахстанского Научно-исследовательского института онкологии и радиологии (КазНИИОиР), Ассоциации опухолей головы и шеи РК, Ассоциации стоматологов Казахстана при поддержке немецкой компании «Мерк» и «Вивафарм».

Айгуль БЕЙСЕНОВА

Раннюю диагностику онкологии головы и шеи прошли в сентябре текущего года жители разных регионов Казахстана. Масштабная акция – Европейская неделя ранней диагностики состоялась при участии ведущих специалистов в области здравоохранения в шести крупных городах страны: Астане, Алматы, Караганде, Шымкенте, Таразе и Семее. Жители этих городов получили возможность пройти бесплатный осмотр на базе онкоцентров, где работал телефон горячей линии. В рамках акции было осмотрено около 800 человек, и у 29 из них был выявлен рак. Если у 24 пациента заболевание выявлено на I-II, то у 5 пациентов оказалась III-стадия.

Представители СМИ стали свидетелями сложнейшей операции по удалению злокачественной опухоли головы и шеи «Резекция языка с пластикой дефекта свободным лоскутом с наложением микрохирургического анастомоза». Как оказалось, это был 62-х летний пациент, обратившийся с III-й стадией заболевания. Подобного рода операции считаются сложными и длятся около 7-8 часов. Как отмечают специалисты, лечение подобного заболевания на поздних стадиях значительно осложняет работу медиков. Пациенты после тяжелой операции нередко остаются инвалидами.

По словам директора КазНИИОиР, академика НАН РК, доктора медицинских наук Диляры Кайдаровой, в 2015 году Казахстан стал членом Европейского общества исследователей головы и шеи, что предусматривает разъяснительную работу среди населения в необходимости прохождении ранней диагностики.

– Рак головы и шеи занимает 6-е место в мире по распространенности среди злокачественных новообразований. Несмотря на эффективность медицинского прогресса, после установки диагноза, смертность среди пациентов в течение года достигает 50%, – говорит она.

Согласно статистике в мире выявляют свыше 1 млн новых случаев плоскоклеточного рака головы и шеи, из которых умирают свыше 700 тысяч человек. При диагностике заболевания на более ранней стадии болезнь можно излечить. Но, по словам Диляры Кайдаровой, к ним обычно обращаются пациенты с последней либо предпоследней стадией заболевания. По Казахстану этим заболеванием страдает свыше 2 тысяч человек, большая часть из которых обращается за медпомощью слишком поздно. Выживаемость таких пациентов составляет 80-90%. Основная причина высокой смертности является опять-таки несвоевременная диагностика, запущенная стадия заболевания. Порядка 60-70% пациентов поступает при III и IV стадии.

– Все это говорит о низкой осведомленности населения. На первом месте по стране – рак полости рта. На втором – щитовидной железы. На третьем – рак гортани, – говорит специалист.

Отсюда вытекает вопрос, что же способствует возникновению подобного рода заболеваний? Как оказалось, курение и злоупотребление спиртными напитками способно спровоцировать заболевание, и как следствие, возраст таких заболеваний составляет от 50 лет и старше. Вирус папилломы человека (ВПЧ) является самой распространенной вирусной инфекцией половых путей, в РК это около 10-20% и возраст этого заболевания более молодой, от 20 лет и выше.

Заместитель директора по науке КазНИИОиР, кандидат медицинских наук Даурен Адильбай отмечает:

– Мы обращаемся ко всем жителям страны и к врачам первичного звена, которые должны в числе первых замечать и осведомлять пациентов о первых признаках заболевания. Надо сказать, что данная акция проводится ежегодно, на регулярной основе. Предположительно в следующем году охват регионов должен увеличиться.

Казахстан. Германия. Евросоюз > Медицина > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380682


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380681 Жанара Тулегенова

ИПС под IT-контролем

Диалектика развития: то, что вчера казалось сложным и научным, сегодня – практика жизни. И привыкаем мы к этому очень быстро. А новые разделы экономики, сфер общественной жизни, нашей ежедневной практики наполняются словами, действиями, операциями, о которых ранее мы и представления не имели. Самое наглядное – цифровые технологии, которые, едва появившись, становятся обыденностью, поскольку упрощают жизнь, экономят время, обеспечивают точность, позволяют держать на контроле самые важные вопросы деловой и повседневной жизни.

Алевтина ДОНСКИХ

Открывая рубрику «Цифровой Казахстан», мы хотим рассказать о том, как цифра меняет жизнь к лучшему. Не исключено, кому-то наши материалы помогут лучше освоиться в цифровом мире. В разных сферах, в том числе и такой важной для каждого, как пенсионная система. Ведь сегодня считается правильным держать в курсе все движения по пенсионному счету, отслеживать добросовестность и аккуратность перечислений работодателем наших пенсионных средств. Но современные технологии позволили ЕНПФ значительно расширить эту опцию. И мы сегодня расскажем, какие возможности по управлению своим индивидуальным пенсионным счетом есть у каждого вкладчика.

Поможет нам в этом управляющий директор Единого накопительного пенсионного фонда Жанара Тулегенова.

– Жанара Корганбековна, многие вкладчики, уже не дожидаясь ежегодного письма по почте из ЕНПФ, самостоятельно и регулярно проверяют свои счета. Я начала этим сервисом пользоваться, еще будучи в частном фонде, и могу сказать, что чисто психологически это повысило уверенность в самой системе. Я видела, насколько добросовестны мои работодатели, какие пени им приходится платить в случае просрочек, каков мой инвестиционный доход. Контроль счета в удаленном режиме позволил относительно спокойно пережить и фазу объединения частных фондов в ЕНПФ. По крайней мере, конечную сумму на счете НПФ и стартовую в ЕНПФ я точно проконтролировала. А какие цифровые сервисы доступны вкладчикам и получателям ЕНПФ?

– Для ЕНПФ все то, о чем вы говорите, – важный аспект деятельности. Информационные технологии для нас это и более широкое понятие, поскольку они обеспечивают бесперебойную работу автоматизированных систем по обработке поступивших пенсионных взносов, учету пенсионных накоплений, взаимодействию с информационными системами госорганов, надежность и непрерывность работы ИТ-инфраструктуры фонда. И здесь есть, куда развиваться, поэтому приоритетными задачами для нас являются разработка и внедрение новых электронных услуг.

Если говорить о спектре услуг, то на сайте enpf.kz в разделе «Электронные сервисы» или в «Личном кабинете» можно воспользоваться следующими услугами:

• подать заявление об открытии индивидуального пенсионного счета по учету обязательных пенсионных взносов;

• получить выписку с ИПС;

• подать заявление о назначении пенсионных выплат в связи с достижением пенсионного возраста или установлением инвалидности 1 или 2 группы бессрочно;

• отслеживать статус исполнения заявления на выплату и (или) перевод;

• вносить изменения и (или) дополнения в реквизиты вкладчика (получателя), в т.ч. способ информирования – через Интернет;

• самостоятельно отправлять выписку с ИПС на электронный адрес;

• есть также пенсионный калькулятор, с помощью которого можно самостоятельно сделать прогнозный расчет своей будущей пенсии.

Кроме того, с 2014 года у нас запущено мобильное приложение ЕНПФ, доступное для всех типов платформ. Готовится к запуску сеть терминалов самообслуживания. Иными словами – фонд развивает и совершенствует свои услуги, предоставляя возможность своим вкладчикам управлять своим пенсионным счетом без посещения офисов филиалов.

– Одно дело предлагать электронные услуги и сервисы, другое – приучить ими пользоваться вкладчиков и получателей пенсий. Насколько люди быстро осваивают их, что говорят ваши цифры, например, по выбранным способам получения выписок?

– Как известно, информацию о состоянии ИПС можно получить несколькими способами. Можно лично обратиться в ближайший офис ЕНПФ. Их на сегодняшний день 231 по Казахстану. Можно воспользоваться способом информирования по электронной почте, и тогда выписка будет периодически высылаться на электронный адрес вкладчика (получателя), указанный в заявлении об открытии ИПС либо при подписании в ЕНПФ соглашения об изменении способа информирования.

Еще одну возможность предоставляет «Личный кабинет» на сайте www.enpf.kz – способ информирования «Личное обращение посредством Интернета». Чтобы войти в «Личный кабинет» необходим либо ИИН и пароль, либо ЭЦП. Также данный способ информирования позволяет воспользоваться мобильным приложением ENPF, которое доступно в AppStore, Google Play, Microsoft Store. Приложение можно установить на всех популярных видах смартфонов и планшетов.

Еще один вариант получения выписки с ИПС – через портал электронного правительства egov.kz. Услуга доступна на портале www.egov.kz в категории «Граждане» – рубрика «Социальное обеспечение» – раздел «Пенсионное обеспечение». Для получения этой услуги требуется ЭЦП и регистрация на портале egov.kz.

Ну и конечно – самый первый вариант: информация может быть направлена на почтовой адрес, указанный в договоре о пенсионном обеспечении или в заявлении об открытии пенсионного счета, либо в соглашении об изменении способа информирования.

Сейчас наиболее популярным является способ информирования «Личное обращение посредством Интернета». На начало ноября 2017 года этот вид получения информации выбрали 3 797 898 человек. Это более чем вдвое превышает количество вкладчиков и получателей, ожидающих традиционное ежегодное информирование по почте (1 854 358 человек).

Выписки по электронной почте получают 795 512 человек. Мобильное приложение ЕНПФ с момента запуска на 1 ноября 2017 года было скачано более 1 млн раз. За 9 месяцев текущего года через «Личный кабинет» было получено порядка 5,5 млн электронных выписок по запросу порядка 976 тыс. вкладчиков. На электронные адреса вкладчиков(получателей) за три квартала было направлено более 3,5 млн выписок.

– Какова динамика роста интереса к цифровым услугам, как увеличилось количество вкладчиков, выбравших интернет-информирование с начала года?

– Отмечу, что количество пользователей электронными способами получения информации значительно увеличилось в текущем году. Так, количество вкладчиков и получателей, выбравших способ информирования «посредством Интернета», увеличилось на 1 136 912 человек (порядка 43%).

– А как часто люди получают выписку через e-gov?

– Информацию о состоянии ИПС через портал e-gov с начала года электронным способом запросили 88 946 раз.

– Какие новые электронные услуги предложил ЕНПФ своим клиентам?

– В июне 2017 года ЕНПФ предложил следующие электронные услуги на web-сайте enpf.kz:

• подача заявления об открытии индивидуального пенсионного счета по учету обязательных пенсионных взносов;

• подача заявления о назначении пенсионных выплат в связи с достижением пенсионного возраста или установлением инвалидности 1 или 2 группы бессрочно;

• отслеживание статуса исполнения заявления на выплату и (или) перевод.

Услуги доступны на web-сайте enpf.kz в «Личном кабинете» и разделе «Электронные сервисы». Чтобы подать заявление об открытии ИПС по учету обязательных пенсионных взносов, достаточно иметь актуальный ключ электронной цифровой подписи (ЭЦП).

При подаче электронного заявления о назначении пенсионных выплат с помощью ЭЦП необходимо указать сведения о 20-значном банковском счете (так называемый IBAN счета), открытом в банке второго уровня или в АО «Казпочта» на территории Казахстана в тенге, и реквизиты самого БВУ. При этом ЕНПФ сообщит получателю об исполнении заявления на выплату, направив SMS-уведомление.

Кроме того, вкладчики (получатели), вновь подавшие заявление о назначении пенсионных выплат или переводе пенсионных накоплений либо уже получающие выплаты по графику из ЕНПФ, имеют возможность отслеживать статус исполнения заявления о назначении пенсионных выплат или их переводе также на web-сайте ЕНПФ. Получать сведения о статусе выплаты или перевода накоплений можно в «Личном кабинете», вход в который осуществляется также с помощью ЭЦП или ИИН и пароля после их регистрации на сайте.

В целях соблюдения конфиденциальности о движении денежных средств на ИПС вкладчика (получателя) зарегистрировать ИИН и пароль можно только при условии выбора способа информирования о состоянии пенсионных накоплений «посредством Интернета». Для этого нужно обратиться в офис ЕНПФ, имея при себе оригинал документа, удостоверяющего личность. Для тех, кто ранее сделал это при оформлении заявления об открытии ИПС, договора о пенсионном обеспечении или в дополнительном соглашении, в обращении в офис нет необходимости.

В третьем квартале 2017 года ЕНПФ внедрил еще одну электронную услугу – внесение изменений/дополнений в дополнительные реквизиты вкладчика (получателя), указанные в базе данных ЕНПФ, к которым относятся данные документа, удостоверяющего личность (вид, номер, дата и орган выдачи), почтовый и (или) электронный адреса, номера телефонов (домашний, рабочий, мобильный). Кроме того, имея ЭЦП, можно изменить способ информирования без посещения офиса ЕНПФ.

Новыми электронными услугами ЕНПФ по состоянию на ноябрь текущего года воспользовались более 800 человек.

– Для тех, кто в скором времени собирается на пенсию, есть очень удобная опция – «Пенсионный калькулятор». Благодаря ему можно достаточно точно высчитать ежемесячные выплаты, причем по всем нынешним видам пенсии. Насколько он популярен у казахстанцев?

– Этот продукт разработан актуарным центром ЕНПФ. И он представлен на сайте в двух версиях. «Пенсионный калькулятор 2» предназначен для тех, кто планирует отправиться на заслуженный отдых в ближайшее время. После ввода даты рождения и суммы накоплений можно узнать примерную сумму выплат из ЕНПФ в соответствии с действующим законодательством.

«Пенсионный калькулятор 1» дает возможность сделать прогнозный расчет на более длительный период. Для этого необходимо указать в соответствующих полях «Пенсионного калькулятора 1» данные о трудовом стаже (с самого начала трудовой деятельности), сумму пенсионных накоплений и сумму заработной платы. По результатам расчета можно увидеть, какие выплаты ожидаются после выхода на пенсию.

Инструмент достаточно популярен: за весь период функционирования пенсионного калькулятора зафиксировано 135 292 просмотра пенсионного калькулятора. С начала 2017 года – 92 069 просмотров.

– Не секрет, что люди не всегда воспринимают написанные, скажем так, специфические тексты и необходим живой, персональный комментарий. Увеличилось ли число таких онлайн-консультаций?

– Да, их немало. Через сайт фонда с помощью онлайн-консультанта было проведено 91 816 консультаций.

– Вопрос защиты персональной информации сегодня остро стоит во многих сферах жизни. И особенно в финансовой. Как новые технологии позволяют защищать информацию о пенсионных накоплениях казахстанцев?

– Безусловно, для работы системы и запуска новых проектов необходимо уделять особое внимание вопросам информационной безопасности. Обеспечение защиты конфиденциальных данных вкладчиков является приоритетной и важнейшей задачей ЕНПФ. В фонде функционирует комплекс систем по реализации требований информационной безопасности, выполнения политик разделения и распределения прав доступа к персональным данным вкладчиков, контроля за совершаемыми операциями и логирования действий пользователей.

Одним из важнейших моментов в работе стало успешное прохождение фондом государственной аттестации на соответствие стандартам безопасности Республики Казахстан. На основании аттестата фонд получил возможность подключиться к шлюзу электронного правительства для предоставления своих услуг через электронное правительство и центры обслуживания населения.

ЕНПФ успешно прошел международную сертификацию Британским Институтом Стандартов на соответствие стандарту по информационной безопасности ISO/IEC 27001:2013. Наряду с этим налаживаются взаимодействия с соответствующими государственными органами по выявлению и пресечению киберугроз в отношении информационно-коммуникационной инфраструктуры и электронных информационных ресурсов.

Фондом планируется подтверждение государственной аттестации на соответствие информационных систем действующим требованиям по информационной безопасности в РК, помимо этого – внедрение методик и рекомендаций в целях соответствия своей политики информационной безопасности требованиям международных стандартов ISO.

Какие задачи на будущее ставит ЕНПФ в вопросе развития цифровых технологий?

– Одна из главных целей развития информационных систем фонда – совершенствование своих дистанционных сервисов и предоставление возможности вкладчикам взаимодействовать со своим пенсионным счетом «on-line». Фонд планирует в конце года запустить в регионах собственные терминалы самообслуживания и видеотерминалы(так называемых VTM). Через них вкладчики получат еще одну возможность доступа к сведениям о состоянии своего пенсионного счета.

В следующем году будет завершена разработка единой платформы для интеграции с трансферагентами, что позволит ЕНПФ предоставлять вкладчикам свои услуги в «глубинке», в небольших населенных пунктах по стране, внося свой определенный вклад в преодоление цифрового неравенства в Казахстане.

Кроме того, в настоящее время разрабатывается проект «Электронный архив», в результате которого будут обеспечены сохранность выплатных документов получателей пенсионных выплат, а также доступ к архивной информации в режиме on-line по запросу.

В целях взаимодействия с вкладчиками ЕНПФ использует следующие каналы коммуникаций:

• Call-центр с коротким номером 1418, принимающий 64% от общего количества обращений через обратную связь;

• блог-платформа председателя правления ЕНПФ с целью обеспечения свободного доступа пользователей к интересующей его информации о деятельности фонда;

• консультативная площадка «Общественная приемная», позволяющая каждому желающему задать вопрос лично руководству ЕНПФ, как в составе группы, так и индивидуально;

• социальные сети – Facebook, ВКонтакте, Твиттер, Одноклассники, Инстаграмм;

• информационные киоски, позволяющие узнать о состоянии своих пенсионных накоплений, будущей пенсии, скачать мобильное приложение ЕНПФ.

В ближайших планах – запуск нового канала для обращений клиентов через популярные мессенджеры, такие как WhatsApp, Telegram. Это обеспечит новый уровень обслуживания наших Вкладчиков, предоставив им еще один способ оперативного взаимодействия с Фондом по удобным для них каналам связи.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 9 ноября 2017 > № 2380681 Жанара Тулегенова


Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 ноября 2017 > № 2380671 Нурсултан Назарбаев

Встреча с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.

В Челябинске состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым.

Перед началом XIV Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана лидеры двух стран обсудили актуальные вопросы двусторонней и международной повестки дня.

* * *

В.Путин: Уважаемый Нурсултан Абишевич! Уважаемые друзья, коллеги!

Позвольте мне вас поприветствовать на это раз здесь, в Челябинске, недалеко от нашей границы. Знаю, что, Вы только что мне сами сказали, Вы были в поездке по стране.

Н.Назарбаев: Да, Кустанай – 300 километров.

В.Путин: Рядышком всё. Повод у нас очень хороший – по сотрудничеству регионов. Это была когда-то Ваша инициатива, я помню, такое мероприятие проводить ежегодно. И оно оказалось очень удачным, успешным и полезным.

Мы очень рады Вас приветствовать здесь, в индустриальном сердце, в одном из индустриальных центров России. Здесь, действительно, много контактов у предприятий и у людей на личном, бытовом уровне с Казахстаном, с казахстанцами.

Добро пожаловать!

Н.Назарбаев: Спасибо, Владимир Владимирович!

Челябинск очень связан с моей металлургической молодостью. Я бывал почти на всех крупных предприятиях в своё время.

Магнитогорский металлургический комбинат – флагман металлургии не только Советского Союза, но и всего мира, в то время давал 20 миллионов тонн стали, ни один завод в мире столько не производил.

Мы учились, приобретали здесь специальности: Челябинский тракторный завод, трубный завод, многие предприятия – это такой грандиозный центр.

Я с удовольствием приехал, и надо вспомнить, что в 2002 году именно здесь мы договорились, что будем каждый год проводить Межрегиональные форумы.

Владимир Владимирович, очень рад ещё раз встретиться в этом году с Вами. Вы собрались в большую дорогу – во Вьетнам на совещание ( Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество ) АТЭС. Я Вам желаю доброй дороги и успехов в этом большом деле.

Межрегиональное сотрудничество – основа экономического сотрудничества, которое, несмотря на трудности, растёт. За последние девять месяцев товарный обмен между нашими странами возрос на 31 процент.

И я знаю, что наши министерства сегодня поработали над тридцатью межрегиональными соглашениями, ещё десять межправительственных соглашений подпишем.

Каждая встреча – это веха, это решение крупнейшей задачи. Думаю, сегодняшняя встреча тоже будет иметь большое значение для сотрудничества между нашими странами.

Благодарю за то, что было принято такое решение, за приглашение – и доброго проведения сегодняшнего заседания.

В.Путин: Спасибо.

Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 ноября 2017 > № 2380671 Нурсултан Назарбаев


Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kremlin.ru, 9 ноября 2017 > № 2380669 Нурсултан Назарбаев

Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана.

Владимир Путин принял участие в XIV Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана.

Тема форума – «Развитие человеческого капитала». Среди участников – руководители ключевых министерств и ведомств, главы ряда субъектов Российской Федерации и областей Республики Казахстан, представители крупного бизнеса двух стран.

По итогам форума в присутствии президентов подписан ряд межгосударственных, межправительственных, региональных и коммерческих документов.

Кроме того, Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев подписали Совместное заявление по случаю 25-летия установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Республикой Казахстан (22 октября 1992 года).

* * *

В.Путин: Уважаемый Нурсултан Абишевич! Уважаемые коллеги!

Рад приветствовать всех вас на XIV российско-казахстанском Форуме межрегионального сотрудничества. Россия и Казахстан – стратегические партнёры, союзники.

Наши государства развивают отношения на принципах дружбы, добрососедства, равноправия и взаимного уважения. Убеждён, приверженность этим принципам позволит нам и далее укреплять сотрудничество во всех сферах.

Собственно, это то, что отражено в совместном заявлении, посвящённом 25-летию установления дипломатических отношений между нашими странами, которое мы сегодня подпишем вместе с Нурсултаном Абишевичем.

Перед открытием форума мы только что с Президентом Казахстана провели очень подробную, обстоятельную беседу. Обсудили ключевые аспекты двустороннего сотрудничества, наметили шаги по дальнейшему наращиванию российско-казахстанского взаимодействия по всем направлениям.

И хочу ещё раз сказать то, что говорил в узком составе: хочу поблагодарить Нурсултана Абишевича за большой вклад в проведение международных встреч в Астане по Сирии. Во многом благодаря астанинским переговорам появилась возможность для скорейшего разрешения кризиса в Сирии, достижения самими сирийцами договорённостей о запуске политического процесса урегулирования.

И конечно, мы говорили о главной теме нынешнего межрегионального форума – развитии человеческого капитала, об инвестициях в повышение уровня и качества жизни граждан, прежде всего вложениях в сферу образования, здравоохранения.

Договорились поручить правительствам наших стран продолжить тесную координацию действий по развитию человеческого капитала, активнее привлекать к этой работе регионы России и Казахстана.

Отметили, что межрегиональное сотрудничество развивается весьма успешно и охватывает самый широкий круг вопросов экономической, социальной политики, гуманитарной сферы.

Высокую интенсивность приобрели контакты между регионами двух стран. Так, в нынешнем году Казахстан посетили более 20 делегаций субъектов Российской Федерации.

Результатом таких поездок становятся конкретные договорённости, нацеленные на расширение многопланового межрегионального сотрудничества и кооперации.

Отмечу, что между субъектами Российской Федерации и областями Казахстана уже действует порядка 400 соглашений о сотрудничестве.

В ходе нынешнего форума также будет подписан солидный пакет межрегиональных документов, в том числе между Башкортостаном, Челябинской, Свердловской, Омской областями России и Павлодарской, Североказахстанской, Западноказахстанской и Кустанайской областями Казахстана.

К форуму подготовлена комплексная программа российско-казахстанского межрегионального сотрудничества на период 2018–2023 годов.

Этот документ нацелен на ещё более активное вовлечение регионов во взаимодействие наших стран. При этом приоритетное внимание будет уделяться сотрудничеству в торгово-экономической и инвестиционной областях.

Подчеркну, что во многом именно благодаря деловым инициативам субъектов Российской Федерации и казахстанских областей с начала текущего года заметно подросла взаимная торговля. За январь – август встречные поставки товаров и услуг достигли 11 миллиардов долларов. Это на треть больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Накопленные российские инвестиции в Казахстане превысили 10,8 миллиарда долларов, а казахстанские в Россию – три миллиарда. Важно не останавливаться на этом результате, поэтому поручили правительствам, двусторонней межправкомиссии принять дополнительные меры по снятию барьеров для движения товаров, капиталов и рабочей силы.

Новое важное направление – это цифровая экономика. В России уделяется самое пристальное внимание внедрению цифровых технологий во все области жизни.

Знаю, что и казахстанское руководство прилагает серьёзные усилия по расширению применения информационных технологий в государственном управлении, финансовой сфере, образовании и медицине.

Россия и Казахстан регулярно обсуждают эту проблематику как в двустороннем формате, так и в рамках Краткая справка Евразийский экономический союз (ЕАЭС) Евразийского экономического союза. Региональные власти также много занимаются вопросами использования цифровых технологий.

Рассчитываю, что нынешний форум даст отдачу и поможет наладить межрегиональное сотрудничество по внедрению электронных сервисов и продуктов в муниципальном управлении, модернизации жилищно-коммунального хозяйства, здравоохранении и охране окружающей среды.

Особая сфера в плане развития человеческого капитала – это, конечно же, образование. В этой связи условились расширять связи между региональными высшими учебными заведениями, в частности, по линии Челябинского, Южно-Уральского, Алтайского и других уральских и сибирских университетов.

Параллельно с нынешним форумом в Челябинске было проведено заседание ректоров вузов двух стран, было представлено более 80 университетов. На базе региональных вузов следует создавать совместные исследовательские центры.

Такие, например, как международная научно-исследовательская лаборатория прикладной биотехнологии, в которой работают сотрудники и студенты Белгородского исследовательского университета и Казахстанского национального университета имени аль-Фараби.

Среди других положительных примеров регионального межвузовского взаимодействия хотел бы выделить совместную разработку Уральского федерального университета с партнёрами из Казахстана. Речь идёт о новой технологии по снижению энергоёмкости производств.

Её широкое внедрение не только поможет сберечь энергоресурсы, но и будет способствовать уменьшению выбросов парниковых газов, что особенно важно для отдельных регионов как Казахстана, так и России. В том числе, кстати говоря, это касается и Челябинска, где мы сегодня находимся.

Помимо межвузовского взаимодействия надо укреплять и межрегиональное сотрудничество по линии учебных заведений профессионально-технического образования.

В этом контексте упомяну, что в следующем году в Казани пройдёт чемпионат мира по рабочим профессиям. Мы приглашаем принять в нём участие представителей казахстанских регионов.

И в заключение хотел бы пожелать вам успехов по развитию межрегионального сотрудничества в самых разных областях. Уверен, что нынешний форум будет способствовать укреплению взаимодействия между нашими государствами.

Хочу вас поблагодарить за совместную работу и благодарю вас за внимание.

Н.Назарбаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Участники форума!

Прежде всего хочу поблагодарить организаторов, тех, кто вложил свой труд, чтобы эта встреча состоялась и была подготовлена. И конечно, хочу поблагодарить челябинцев за гостеприимство, организацию.

Челябинск я знаю со своих юных лет, так как я металлург, много раз приходилось бывать на гигантах-предприятиях, особенно на Магнитке, перенимать опыт и учиться. Это мощный центр промышленности и науки.

Мы проводим сегодня XIV Форум межрегионального сотрудничества между нашими странами. И это стало неотъемлемой, важной частью наших отношений. Наши регионы стали ближе друг к другу. Проходят встречи руководителей регионов, проводятся различные экономические культурные мероприятия. Они наполняют реальным содержанием наш основной договор между Россией и Казахстаном о дружбе, сотрудничестве, обращённом в XXI век.

Символично, что наш форум, посвящённый сегодня развитию человеческого капитала, проводится именно здесь, в Челябинске. В 2005 году на II форуме мы договорились именно здесь проводить эти форумы ежегодно.

Сегодняшняя тема – человеческого капитала – в центре внимания наших государств, она приобретает особую важность в условиях стремительно развивающихся технологий, в том числе цифровых.

До 2030 года, по прогнозам экспертов, в различных сферах исчезнут порядка 60 профессий, одновременно появятся более 180 новых профессий. Согласно докладу о человеческом развитии в ближайшие пять лет изменится более трети знаний, навыков, необходимых для трудовой деятельности.

Это серьёзный вызов, решение которого должно стать одним из важных приоритетов нашего с вами сотрудничества. Казахстан работает по программе третьей модернизации страны, в ней поставлены задачи по улучшению качества человеческого капитала, улучшения социального самочувствия людей.

Программа призвана обеспечить устойчивое выполнение нашего плана вхождения в 30 развитых стран в 2050 году. Сегодня важно усилить работу по всем основным компонентам человеческого капитала – это прежде всего образование, здравоохранение, развитие рынка труда, система социальной защиты.

Образование. Мы в Казахстане начали поэтапный переход на обновлённое содержание школьного образования, соответствующее международным стандартам. Основой для этого стали 20 передовых интеллектуальных школ, которые построены по особому проекту в каждом областном центре нашей страны, куда попадают талантливые дети по очень большому конкурсу.

Затраты для этих школ выше, чем для обычных, оплата преподавателей тоже. Школы строятся по специальному проекту. Мы надеемся, что для подготовки талантливых людей, элиты это важно. Наших выпускников принимают и в западные, и в наши вузы. В школах проводится трёхъязычие: на казахском государственном, русском и английском языках.

К 2025 году тот, кто поступил в первый класс, закончит, и все будут знать все три языка, и проблема государственных, не государственных у нас снимается. Поэтому думаю, что мы на правильном пути находимся.

Большое значение придаётся техническому профессиональному образованию. Мы запустили новый проект «Бесплатное профтехобразование и дуальное обучение». Это даёт возможность получить за счёт государства первую трудовую специальность бесплатно.

В системе высшего образования осуществляется поэтапное расширение академической управленческой самостоятельности вузов согласно новому закону по этому поводу.

Партнёрство с ведущими зарубежными вузами транслирует передовые программы образования внутри нашей страны. На его базе формируется система научных исследований мирового класса, реализуется президентская программа «Болашак» («Будущее»), по которой, начиная с 1994 года, направляются в лучшие вузы из страны до пяти тысяч человек.

Десятки тысяч обученных там людей вернулись и работают в разных отраслях нашей экономики. Это подтолкнуло родителей также направлять, и всего за годы независимости свыше 140 тысяч наших граждан получили такое образование в лучших университетах, в том числе в России.

Ведётся активная работа по цифровизации процесса образования – от детского сада до вуза. По взаимодействию Казахстана и России в сфере образования – считаю целесообразным усилить его по следующим направлениям.

Во-первых, сегодня более 30 казахстанских вузов проводят с российскими вузами совместные научные исследования. Важно в дальнейшем расширить это сотрудничество. Целесообразно проработать вопрос создания научных консорциумов учёных Казахстана и России по перспективным направлениям, в частности, по биоинформационным технологиям, энергетике, космосу и другим.

Эта работа, в общем-то, идёт. Здесь можно использовать потенциал таких инновационных кластеров, как наш Международный университет, Парк инновационных технологий российского центра «Сколково» и других университетов. Также важными для совместной работы могут быть создаваемые на базе инфраструктуры после проведения «ЭКСПО-2017» в Астане Международный финансовый центр, который начнёт работать с 1 января, Международный технопарк IT-стартапов и Международный центр зелёных технологий и инвестиций. Мы рассчитываем на тесное сотрудничество с соответствующими структурами России.

Во-вторых, нужно рассмотреть возможность открытия филиалов российских вузов в регионах нашей страны, где есть повышенный спрос на образовательные услуги, особенно в южных регионах.

Третье. Важно способствовать формированию в наших странах международных образовательных хабов. Для этого поработать над взаимодействием в области образовательных программ, в том числе открытых образовательных онлайн-курсов.

Далее. Учитывая развитие образовательных процессов в наших школах, предлагаю организовать совместные олимпиады среди школьников по математике, химии, физике и биологии.

Важно решать вопросы дошкольного образования. Мы взялись за план – обеспечить всех малышей детскими садами и дошкольным образованием. Уже достигли 80 процентов обеспечения по этому пункту.

По сфере здравоохранения. Последние 10 лет в Казахстане отмечается положительная динамика основных показателей здоровья населения. Ожидаемая продолжительность жизни за 10 лет выросла на 6 лет – 72,5 года. Общая смертность снизилась на 28 процентов, материнская – в 3,5 раза.

Знаем, что в России также улучшились все эти показатели. В ведущих медицинских центрах оказывается высококлассная помощь, особенно в созданном кластере в Астане по нейрокардиохирургии, травматологии, а также трансплантации органов. Развивается в связи с этим медицинский туризм, когда приезжают к нам за лечением. Перспективы сотрудничества по этому вопросу тоже очень большие.

Во-первых, для повышения качества медицинского образования начата работа по созданию университетских клиник, академических медцентров. Учитывая потенциал научных центров и клиник России, нам важно наладить взаимодействие в этом направлении, в частности, это трансферт инновационных технологий, реализация совместных научных проектов в сфере медицины.

Во-вторых, в системе здравоохранения также внедряются цифровые технологии – это ввод электронных паспортов здоровья, создание интегрированной информационной системы, использование больших данных и персонализация медицины, над чем мы сейчас работаем. Нашим странам важно обеспечить обмен опытом в цифровизации здравоохранения, также важно развитие общей сети телемедицины.

Эти работы мы начали в рамках ЕАЭС. Я предложил провести специальный форум Евразийского экономического союза по цифровизации в Астане в первом квартале следующего года. Казахстан и Россия должны быть локомотивами в этой сфере.

В-третьих, мы планомерно внедряем обязательное социальное медицинское страхование. Целесообразно наладить обмен опытом и в этом вопросе. Надо продолжить работу по формированию общего рынка лекарственных средств и медицинских изделий (обе наши страны импортируют их в больших количествах), целесообразно выработать единые, согласованные позиции в этой сфере, устранить барьеры для свободного перемещения фармацевтической продукции и медицинских изделий.

По рынку труда и системе соцзащиты у нас также есть немало направлений для совместной работы.

Во-первых, в рамках ЕАЭС мы решили создать общий рынок труда. Для повышения его эффективности надо унифицировать требования и квалификацию к знаниям, умениям работников. Казахстан начал внедрение национальной системы квалификации, за основу которой взята европейская модель. Сформирован унифицированный список профессий, будет внедрён новый классификатор знаний и разработаны профессиональные стандарты.

Нашим правительствам нужно было бы принять меры по гармонизации и синхронизации этой работы. Мобильность трудовых ресурсов в рамках общего рынка во многом зависит от информированности граждан о спросе и предложении на рынках труда.

В Казахстане недавно запущена электронная биржа труда. Она является единой электронной площадкой, используется для поиска работы граждан. Нам нужно проработать вопрос создания единой интегрированной евразийской электронной биржи труда. Важным являются социальные права и гарантии работников. Надо ускорить решение вопросов пенсионного обеспечения.

Уважаемые друзья! Как сказал Владимир Владимирович в своём выступлении, наши страны – близкие соседи, союзники, наша работа обращена в XXI век. Мы это доказываем все 26 лет нашего сотрудничества в условиях независимых стран, и эти отношения укрепляются в экономических, политических, международных делах, мы имеем единые взгляды и поддерживаем друг друга.

Этот форум стал важной площадкой для дальнейшего расширения эффективного взаимодействия наших правительств и компаний. Уверен, что сегодняшнее мероприятие может найти новые точки роста, придать импульс развитию человеческого капитала наших стран.

Об этом говорит то, что сегодня мы подписываем десять межправительственных соглашений и 30 межрегиональных договоров, которые намечают новые направления нашей совместной работы на благо наших граждан, на благо укрепления взаимоотношений, дружбы, сотрудничества между нашими государствами.

Желаю плодотворной работы участникам форума.

Благодарю вас за внимание.

<…>

Н.Назарбаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Думаю, что прагматически, правильно, содержательно проходит наш форум. В течение двух дней представители сферы образования, науки, министерств, бизнеса обсудили свои планы, поделились идеями. Это важно!

Как видим сегодня, развитие сотрудничества наших стран в той или иной мере связаны с цифровизацией. Поэтому вопрос цифровизации, как я уже отметил, был предложен мной к рассмотрению на отдельном форуме в Астане в начале следующего года.

Мы должны серьёзно подготовиться к этому мероприятию, широко обсудить и с точки зрения подготовки нашего населения, и наших руководящих кадров.

Помимо цифровизации у нас есть ещё ряд тем, которые ранее не обсуждались в формате Межрегионального форума. Хочу вспомнить, что, Владимир Владимирович, мы говорили с Вами о скоростной железнодорожной магистрали Китай – Казахстан – Россия – Европа. И мы вместе поддерживаем этот проект и будем способствовать, это будет тоже служить сотрудничеству между нашими странами.

Ещё одна важная тема – это туризм. Во многих странах туризм играет важную роль в формировании внутреннего валового продукта, создании дополнительных рабочих мест, обеспечении занятости. И это тянет за собой такие ключевые отрасли экономики, как транспорт, связь, строительство, сельское хозяйство, гостиничное хозяйство, то есть выступает своеобразным катализатором экономического развития.

Как в России, так и в Казахстане есть много привлекательных мест для туризма, где можно проводить досуг и есть на что посмотреть. Например, россияне, особенно в западносибирской части, едут к нам отдыхать в Боровое летом, на озеро Балхаш, озеро Алакуль, где всегда космонавты отдыхали, зимой – на Чимбулак, на горнолыжный курорт в Алма-Аты и другие места. Можно всё это проводить организованно через наших туроператоров.

В России есть огромное количество регионов, которые мы, казахстанцы, не знаем, посмотрели уже Эмираты, посмотрели Турцию, а здесь интереснее. Я, например, всё время мечтаю побывать на Дальнем Востоке, на Камчатке, и никак не получается. Они очень интересны. И Байкал. Конечно, Санкт-Петербург, Москва – само собой. Поэтому я уже агитирую, видите, казахстанцев идти туристами в Россию.

Уважаемый Владимир Владимирович! Предлагаю обозначить тематику следующего Межрегионального форума как «Новые подходы и тенденции в развитии туризма России и Казахстана» и провести его у нас, в городе Петропавловске, в Северном Казахстане, в 2018 году, если нет возражений и других предложений. Принимаем? Тогда желаю всем участникам крепкого здоровья, больших успехов в жизни и в делах.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемый Нурсултан Абишевич! Уважаемые друзья!

Присоединяюсь к оценкам, которые даны Президентом Казахстана по поводу форума. Повестка дня была насыщенна, пленарное заседание и другие встречи и мероприятия прошли содержательно, на высоком уровне.

В центре внимания, мы уже говорили об этом, – развитие человеческого капитала, применение информационных и цифровых технологий в экономике, государственном управлении и других сферах.

Обсуждено состояние и перспективы двустороннего межрегионального сотрудничества в самых разных областях. Говорили о том, что нужно сделать в перспективе для того, чтобы улучшить наше взаимодействие в сфере торговли, инвестиций, промышленной кооперации, науки, образования.

Присоединяюсь также к тому, о чём сказал Нурсултан Абишевич, – по поводу возможной реализации крупного проекта строительства железнодорожной магистрали из Китайской Народной Республики через Казахстан и Россию, затем дальше – в Европу.

Это могло бы быть очень хорошим стимулом в развитии целых отраслей производства. Уже не говорю о том, что с точки зрения логистики это развитие в очень правильном направлении, повышающее наш транзитный статус. Это дало бы хороший импульс в развитии целого ряда отраслей, поскольку проект мог бы быть очень масштабным.

И в завершение хочу поблагодарить Нурсултана Абишевича Назарбаева, всех наших казахстанских друзей за плодотворную совместную работу.

По предложению Президента Казахстана в следующем году соберёмся в Казахстане, и думается, что предложенная тема очень интересная и очень полезная и с точки зрения экономики, и с точки зрения развития человеческих отношений.

Благодарю вас всех.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kremlin.ru, 9 ноября 2017 > № 2380669 Нурсултан Назарбаев


Казахстан. Китай > Транспорт. Нефть, газ, уголь. Авиапром, автопром > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381348

Важность перехода на газовый автотранспорт отметил Глава государства

Глава государства в ходе рабочей поездки в Костанайскую область и встречи с зарубежными инвесторами отметил важность перехода на использование газового автотранспорта, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«30% нефти в мире потребляют автомобили, нам нужно тоже быстрее нефть продавать, перерабатывать. Поэтому сейчас в Атырауской области строим два мощных нефтехимических комплекса. Один из них также с участием китайских инвесторов - на 6 млрд. долларов, другой - на 4 млрд. То есть нужно перерабатывать то, что у нас есть. И переход на использование газового автотранспорта сейчас очень важен», - сообщил Глава государства.

Также Президент отметил, что сегодня важным приоритетом в ответственном автопроме остаётся выпуск электромобилей и развитие соответствующей инфраструктуры.

«Это инновационное предприятие (сборка электромобилей на базе костанайского автозавода - прим. агентства), новые веяния - использование альтернативных источников энергии, в частности электромобилей. Многие регионы просто нуждаются в таких автомобилях, поэтому нам нужно развивать отрасль»,- отметил Нурсултан Назарбаев.

Казахстан. Китай > Транспорт. Нефть, газ, уголь. Авиапром, автопром > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381348


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381343

Надо научить людей открывать бизнес - Президент РК

Глава государства Нурсултан Назарбаев в ходе встречи с инвесторами напомнил о необходимости продолжения работы по увеличению сектора малого и среднего бизнеса, передает корреспондент МИА«Казинформ».

Глава государства отметил, что сегодня одним из важных направлений работы остаётся увеличение показателей МСБ и обеспечение занятости населения.

«Атамекен» сейчас реализует очень хорошую обучающую программу «Бастау бизнес». Надо научить людей открывать бизнес, подсказать, куда идти, как кредиты получать. «Атамекен» в рамках «Бизнес бастау» эту работу проводит, надо поддержать. Потому что объем произведенной продукции в МСБ должен расти. Нужно повышать занятость, надо научить людей, чтобы сами себя обеспечивали всем необходимым. Государство в этом помогает», - отметил Президент.

Аким области Архимед Мухамбетов сообщил об экономическом развитии региона.

Сегодня, по словам акима области Архимеда Мухамбетова, в регионе работают 34 программы, по которым предприниматели могут получать кредиты, расширять и развивать свой бизнес.

Архимед Мухамбетов заверил Президента, что в этом вопросе наблюдается активность, особенно в южных районах Костанайской области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381343


Казахстан. ООН > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381342

Казахстанские журналисты ознакомились с деятельностью СБ ООН

Группа казахстанских журналистов посетила штаб-квартиру ООН в Нью-Йорке в рамках проекта «Повышение потенциала казахстанских СМИ по освещению работы Совета Безопасности ООН». Об этом сообщает пресс-служба МИД РК.

Пятидневный семинар был организован Министерством иностранных дел Казахстана совместно с Секретариатом и Программой развития ООН.

Основной целью проекта является обеспечение широкого освещения непостоянного членства Казахстана в СБ ООН в 2017-2018 годы и, в особенности, предстоящего в январе 2018 года казахстанского председательства в данном органе.

«Президент нашей страны Нурсултан Назарбаев поставил масштабные задачи в сфере укрепления международной безопасности, устойчивого развития и продвижения интересов Центральной Азии. Членство в Совете Безопасности ООН представляет собой уникальную возможность для более тесного вовлечения Казахстана в глобальные процессы, развития миротворческого потенциала страны, повышения профессионального уровня дипломатической службы. Очень важно деятельное участие в этом проекте и средств массовой информации, прежде всего, в плане своевременного и содержательного информирования общества о работе Казахстана в Совете Безопасности», - сказал министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов на встрече с участниками проекта накануне поездки.

Программа визита журналистов включала ознакомление с работой СБ ООН, приоритетами деятельности Казахстана в качестве непостоянного члена Совета, а также планами на предстоящее председательство в данном органе в январе 2018 года. Журналисты имели возможность присутствовать на заседаниях и открытых дебатах СБ ООН, участвовали в брифингах, семинарах, мастер-классах и неформальных встречах с дипломатами и иностранными журналистами, постоянно аккредитованными при ООН.

В программе приняли участие сотрудники телеканалов «Қазақстан», «Хабар», «КТК», агентств «Казинформ», «Tengrinews.kz», газет «Егемен Қазақстан», «Казахстанская правда», «Түркістан», «The Astana Times» и портала «Zakon.kz».

Казахстан. ООН > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381342


Казахстан > Транспорт > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381341

До конца года будет открыт проезд по дороге Астана - Караганда

В Казахстане в этом году будет открыт проезд на всем протяжении участка автомобильной дороги от Астаны до Караганды коридора «Центр-Юг», передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу АО «Национальная компания «ҚазАвтоЖол».

В Казахстане в соответствии с Государственной программой инфраструктурного развития «Нұрлы жол» ведется реализация проекта «Центр-Юг» по маршруту Астана-Караганда-Балхаш-Алматы общей протяженностью 1291 км. «По участку Астана-Темиртау протяженностью 171 км в настоящее время введено в эксплуатацию 105 км, при этом на всем протяжении обеспечен безопасный и бесперебойный проезд. По оставшимся 66 км ведутся работы по инженерному обустройству пути. Полное завершение предусмотрено в IV квартале 2017 года», - утверждается в сообщении компании.

На участке Темиртау-Караганда в этому году были начаты работы по реконструкции 14 км автодороги с переводом в I-а техническую категорию с шестиполосным движением и цементобетонным покрытием. Кроме того, на участке ведется строительство четырех транспортных развязок и одного железнодорожного путепровода.

По итогам года планируется открыть движение на всем протяжении, при этом полное завершение работ предусмотрено в 2018 году.

Также в этом году были начаты работы на участке «Северо-восточный обход города Караганды». В данном случае планируется провести реконструкцию 47 км автодороги под I-б техническую категорию с четырехполосным движением. В настоящее время подразделения компании «ҚазАвтоЖол» приступили к реконструкции участка автодороги Бурылбайтал-Курты протяженностью 228 км. Реализация проекта осуществляется за счет средств международных финансовых институтов: Европейского банка реконструкции и развития - 143 км и Международного банка реконструкции и развития - 85 км. Полное завершение работ по участку запланировано на 2020 год. По их окончанию автомобильная дорога будет отнесена к I-б категории, движение будет осуществляться по четырем полосам.

Казахстан > Транспорт > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381341


Казахстан. Китай > Авиапром, автопром > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381339

Костанайский завод приступил к мелкоузловому производству китайского кроссовера JAC

 На автопроизводственном заводе «СарыаркаАвтоПром» запущена модернизационная производственная линия для выпуска автомобилей без рамной конструкции методом мелкоузловой сборки (CKD) со сваркой и окраской кузова, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Как сообщает пресс-служба «СарыаркаАвтоПром», первый автомобиль, который будет производиться на данной линии с использованием технологии «монокок» - кроссовер JACS3.

Запуск данной линии осуществлен в рамках визита Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева на завод.

Глава государства в ходе посещения завода осмотрел линейку автомобилей костанайского производства брендов JAC, Peugeot и Iveco, а также электромобили.

Напомним, что сегодня в рамках визита Президента подписано трехстороннее соглашение между ТОО «СарыаркаАвтоПром», китайской China National Vehicle Import and Export Company и АО «Экспортная Страховая компания «KazakhExport». Китайская компания приобретает 51% акций группы компаний «Аллюр».

Стоит отметить, что с китайской компанией переговоры шли в течение года и в автопром не только Костанайской области, но и Казахстана в целом будут инвестированы немалые средства - в течение 10 лет более миллиарда долларов.

Данное Соглашение предусматривает постановку китайской компанией China National Vehicle Import and Export Company машинокомплектов на казахстанский завод «Сарыаркаавтопром», право на производство и экспорт марки JAC на территорию России при помощи инструментов KazakhExport.

Казахстан. Китай > Авиапром, автопром > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381339


Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381336

На трехлетний период в сфере здравоохранения Астаны предусмотрено 27,4 млрд тенге

Управлению здравоохранения на трехлетний период за счет средств местного бюджета предусмотрено 27,4 млрд тенге, в том числе на следующий год 9,5 млрд тенге, передает медиацентр строличного акимата.

Цифры озвучены руководителем управления экономики и бюджетного планирования Ергали Егемберды на заседании постоянной комиссии маслихата города Астаны по вопросам социально-культурного развития бюджета, на которой рассматривались бюджеты управлений здравоохранения, занятости, труда и социальной защиты на 2018-2020 годы.

«В целом объем выделяемых средств на здравоохранение в 2018 году сохранится и составит ориентировочно 28,9 млрд тенге. Разница в том, что финансирование будет осуществляться за счет фонда обязательного медицинского страхования Республики Казахстан. Это порядка 19,4 млрд тенге, которые будут направлены на приобретение лекарств, скрининговые исследование, скорую помощь», - отметил в своем докладе Е. Егемберды.

Вместе с тем за счет средств местного бюджета в 2018 году будут финансироваться следующие мероприятия - закуп вакцин против вирусного гепатита А, услуги по охране материнства и детства, содержание вновь вводимых объектов здравоохранения, материальное оснащение медицинских организаций.

Также докладчик подчеркнул, что на повышение квалификации и переподготовку кадров на трехлетний период предусматриваются расходы в сумме 762 млн тенге, в том числе 2018 году 239 млн тенге.

Управлению занятости, труда и социальной защиты на трехлетний период предусмотрено 30,7 млрд тенге.

«На обеспечение обязательных пособий и выплат в соответствии с нормативными актами в следующем году предусмотрено 1,8 млрд тенге, такие как адресная социальная помощь, жилищная помощь, пособия на детей до 18 лет, санаторно-курортное лечение инвалидов и детей инвалидов, обеспечение нуждающихся инвалидов обязательными гигиеническими средствами, техническими вспомогательными (компенсаторными) средствами, протезно-ортопедическими средствами на развитие служб «Инватакси» и другие мероприятия, направленные на социальную поддержку инвалидов», - отметил Е. Егемберды.

Он уточнил, что кроме этого в полном объеме предусматриваются социальные выплаты по решению местных представительных органов в размере 2,8 млрд тенге, в том числе ежегодные выплаты на льготный проезд в городском общественном транспорте, зубопротезирование и санацию полости рта, санаторно-курортное лечение, единовременная материальная помощь к праздничным и знаменательным датам.

Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381336


Казахстан > Экология. СМИ, ИТ. Транспорт > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381287

Браконьеров стали отслеживать с помощью дронов в ВКО

В текущем году КГУ «Отряд оперативного реагирования лесного и охотничьего хозяйства» обеспечили двумя дронами, с помощью которых теперь можно легко собрать доказательную базу против браконьеров, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Первые рейды принесли очень высокие результаты. Эффективность работы увеличивается в разы, - говорит заместитель начальника отряда Василий Ткаченко после нескольких выездов в экспедицию. - Мы на вертолете вылетали на озеро Зайсан, где очень труднопроходимые места. Чтобы пройти хотя бы расстояние километр на километр в поисках нарушителя, а также его лодок, сетей, готовых мешков с рыбой - это очень и очень трудоемкая и трудозатратная работа. Это может понять тот, кто хотя бы один раз ходил в специальных сапогах по болотистым водоемам. То, на что наш сотрудник тратил весь день - с помощью дрона эту же работу можно проделать за 5-10 минут. Да и фиксировать нарушения с вертолета было невозможно - от вертолета идет очень мощный поток воздуха, от которого лодка может перевернуться, что небезопасно».

Квадрокоптер видит всё до мелочей - сколько мешков с рыбой в лодке у нарушителей, видны все запрещенные виды улова, во что одеты люди.

Это очень хорошая доказательная база для суда, куда мы отправляем материалы. Этот летательный аппарат может развивать скорость до 70 километров в час и способен обогнать моторную лодку, которая движется со скоростью в среднем 40 километров в час, что очень важно.

«Вот видите, они сидят в лодке, вот они сбросили мешок с рыбой, вот второй, - комментирует видеозапись одного из записанных эпизодов сотрудник отряда Алексей Некрашевич, - вот здесь третий, вот в лодке у них еще два мешка, вот они их выкидывают и когда выходят на берег к нам начали возмущаться, что это не их мешки с рыбой. При помощи квадрокоптера только за единственный пока первый месяц работы нам удалось пресечь 3 факта незаконного рыболовства на территории Кокпектинского и Курчумского района ВКО, по которым составлены административные протоколы по 3 части статьи 383 КоАП РК. Все материалы передали в судебные органы. При этом у правонарушителей изъято две лодки «Прогресс», лодочный мотор «Вихрь», 360 метров сетей, 30 кг рыбы разных видов,- демонстрирует видеоматериалы Алексей.

«По-хорошему, нам нужно еще около 10 дронов, у нас 12 бригад. Ведь мы планируем применять их не только в поимке браконьеров- рыбаков, но и в других сферах природоохраны - отстрел животных, браконьерство в лесу, в том числе, к примеру, снятие верхнего плодородного слоя и многое другое, - рассказывает Василий Ильич. - Прежде весьма сложно было доказать нарушения при браконьерстве лесных ресурсов или охоте. К примеру, летом у нас проходит охота на сурка, где часто охотники стреляют, не выходя из машины. В этом случае очень трудно доказать, что выстрелы производились из конкретного автомобиля. Квадрокоптер может зафиксировать этот момент, а также снять номер машины».

В отряде рассказали, что уже скоро начнется следующий этап борьбы с браконьерством при помощи современных технологий - лесоохраны.

Казахстан > Экология. СМИ, ИТ. Транспорт > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381287


Казахстан. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381237

В Алматы наградили лучших казахстанских ученых

Сегодня в Алматы в ходе ежегодной церемонии «Лидер науки» наградили лучших ученых Казахстана, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Награждение было проведено по следующим номинациям: лидер казахстанских научных изданий и автор высокоцитируемой казахстанской публикации, подготовленной без участия иностранных соавторов.

В первой номинации награждены издания: Eurasian Mathematical Journal, Eurasian Chemico-Technological Journal, Bulletin of the University of Karaganda - Mathematics, Chemistry, Central Asian Journal of Global Health.

«Эти журналы можно назвать первопроходцами. Надеемся, что в ближайшее время на платформе Web Science количество научных журналов будет больше. В частности, основательной надеждой является наше сотрудничество с российской компанией «Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU», - сказал президент АО «Национальный центр государственной научно-технической экспертизы» Адил Ибраев.

В номинации «Автор высокоцитируемой казахстанской публикации, подготовленной без участия зарубежных соавторов» награждены сотрудники КазНУ им. аль-Фараби, Института математики и математического моделирования, МКТУ им. Яссауи, Института топлива, катализа и электрохимии им. Сокольсокго, Института высоких технологий, КазНИТУ им. Сатапаева.

«Это уже четвертое мероприятие. Первое было в октябре 2011 года. С 2015 года они стали ежегодными. Для нас большая честь иметь возможность внести посильный вклад. Мы надеемся, что будем проводить данное мероприятие и впредь. Это позволить развиваться казахстанской науке быстро и эффективно», - отметил генеральный управляющий компании Clarivate Analytics Олег Уткин.

«Начиная примерно с 300 публикаций примерно в 2011 году, Казахстан увеличил научную производительность в шесть раз. Количество публикаций в 2016 году составило 1818. Это уникальный случай. На постсоветском пространстве такого роста нет нигде. Сильно впечатляет, что государство уделяет такое внимание развитию образования и науки. Надеемся, что другие страны тоже будут демонстрировать подобную динамику», - сказал на церемонии директор по развитию бизнеса в государственном секторе Clarivate Analytics Сергей Христолюбов.

Казахстан. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381237


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381234

Не отвечающим на запросы СМИ чиновникам снизят зарплаты

Министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев заверил журналистов об увеличении ответственности госорганов за взаимодействие со СМИ, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

В частности, от предоставления ответов на запросы средств массовой информации будет зависеть заработная плата ответственных госслужащих.

«Все очень просто. Мы привяжем к оценке эффективности деятельности, к бонусно-балльной системе. То есть получается, если он не отвечает, у него падает рейтинг, он будет получать меньше заработную плату (...) У нас есть закон о доступе к информации, там есть раздел с оценкой эффективности деятельности госорганов. Одним из критериев будет работа со СМИ. У него будет специальный KPI, на который он должен будет соответствовать и работать. Руководитель будет смотреть соответствует он KPI или нет. Он его может, в принципе, и уволить», - сказал министр, отвечая на вопросы журналистов в кулуарах пленарного заседания Мажилиса Парламента РК.

Журналисты отметили, что государственные органы не редко, чувствуя свою безнаказанность, оставляют без внимания запросы СМИ.

Также глава МИК РК добавил, что в законопроект «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам информации и коммуникаций» вводится понятие «официальный представитель» - человек, который персонально будет отвечать за работу со СМИ.

Что касается сроков предоставления ответов на запросы, то, по словам Д. Абаева, рассматривается вопрос их сокращения.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381234


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381229

Министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев заверил, что готов рассмотреть в рабочих группах сокращение срока предоставления ответа госорганами на запросы журналистов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Депутат Мажилиса Ирина Унжакова напомнила, что в новом законопроекте, предусматривающем изменения и дополнения в акты по вопросам информации и коммуникаций, этот срок определен в течение 15 дней. «Речь идет об информации, которая не вошла в состав официального сообщения. Аргументируют это тем, что необходимо время, чтобы подготовить ответ. Но как мы знаем, на практике, такой срок, он создает предпосылки для того, чтобы заволокитить любой вопрос и любой ответ», - отметила Ирина Унжакова.

По ее мнению, госорганы в первую очередь должны быть заинтересованы в оперативном предоставлении информации, так как это показатель их компетентности. «Кроме того, через полмесяца, когда, наконец, журналист получит ее, она будет просто изрядно устаревшей, никому не интересной, ни с СМИ, ни населению. Во время обсуждения на рабочей группы, депутаты предлагали сократить этот срок до 10 дней, а еще лучше, до 5-7 дней. Озвучьте свою позицию на это предложение депутатов», - обратилась она министру.

Даурен Абаев сообщил о жалобах на формальный ответ, потому что, по его словам, госорган за три дня (по действующему законодательству) не успевает обработать и дать нормальную информацию.

«В этой связи мы исходили из общей практики - до 15 дней, во всем мире практика до 20 дней, до месяца занимает. Я думаю, здесь ничего страшного нет. Мы в рабочих группах этот вопрос обсуждали, и сейчас на заключении в Правительстве находится. (...) Поэтому я думаю, мы готовы рассмотреть и в рабочих группах обсудить более детально срок сокращения с 15 дней, может быть, на менее», - заключил министр.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381229


Казахстан. Португалия. Весь мир > СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381224

Казахстан представил в португальском Лиссабоне программу развития своей цифровой экономики и возможности для деятельности в IT-сфере на крупнейшей в мире технологической конференций Web Summit 2017, передает МИА «Казинформ».

Казахстанскую делегацию возглавил заместитель премьер-министра РК Аскар Жумагалиев. В рамках конференции он провел ряд встреч с представителями международных интернет-компаний, ведущими экспертами в области IT и цифровизации экономики и науки, экспертами из Кремниевой долины, а также с организаторами мероприятия.

По словам Аскара Жумагалиева, Казахстан принял достойное участие в Web Summit, на котором поделился с зарубежными участниками этого мероприятия своими планами по цифровой трансформации экономики страны.

«Мы рассказали о наших планах по отраслям и технологиям, которые охватывает программа «Цифровой Казахстан» и дали возможность представителям стартап-сообщества, крупным IT-компаниям и экспертам принять участие в реализации программы.Мы предложили интересные механизмы ознакомления и сбора предложений посредством питчей. Предложения принимались для всех отраслей экономики: начиная от промышленности до социальной сферы, и от технологии Blockchain до Artificial Intelligence», - отметил заместитель Премьер-Министра РК.

В конференции высоких технологий принял участие также крупнейший мультисервисный оператор Казахстана. Председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев отметил, что компания, будучи инфраструктурным оператором, принимает активное участие в реализации проектов по цифровизации экономики.

«И мы обращаем все большее внимание на интеграцию наших сервисов в конечные продукты для пользователей. Эти продукты могут быть представлены в области государственных, финансовых услуг, смарт-городов, промышленности. Мы активно начинаем применять такие технологии, как Big Data, Internet of Things, Artificial Intelligence», - сказал он.

По мнению Куанышбека Есекеева, конференции такого формата, как Web Summit, являются центром притяжения для всех разработчиков в этих сферах, и мы становимся активными участниками этого процесса.

На конференции представители казахстанской делегации ознакомились с ключевыми технологиями, призванными качественно менять жизнь людей, такими как «интернет вещей», искусственный интеллект, робототехника, криптовалюта, кибербезопасность, блокчейн, а также с вопросами государственного регулирования технологических инноваций в других странах.

Казахстан. Португалия. Весь мир > СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381224


Казахстан. ЕАЭС. УФО > Образование, наука > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381220

Форум ректоров вузов Казахстана и России прошел в Челябинске

В Челябинске в рамках XIV Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана сегодня прошла встреча ректоров крупнейших вузов двух стран, сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

«Форум ректоров - это новая страница Форума межрегионального сотрудничества. В повестке дня были самые разные вопросы, которые помогут наладить сотрудничество между вузами. В том числе развитие академической мобильности», - сообщила корреспонденту МИА «Казинформ» президент Финансовой академии Минфина РК Наталья Коржова.

Выступая перед участниками форума ректоров, в качестве примера Н.Коржова привела договор академии с МГУ о программе обмена магистрантами, которая начнет действовать уже в следующем году. В свою очередь ректор ЮУрГУ Александр Шестаков отметил, что сейчас в университете учатся 3400 казахстанских студентов, а научные исследования ведут 45 молодых ученых из Казахстана. С трибуны Форума президент Финансовой академии Минфина РК Н. Коржова заявила о необходимости стимулировать сотрудничество стран ЕАЭС в сфере образования, развивать активный обмен студентами, магистрантами, исследователями и преподавателями среди учебных заведений в странах Евразийского экономического союза.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский в своем приветственном слове к участникам форума отметил, что половина иностранных студентов в вузах области - это молодежь из Казахстана.

«У нас и казахстанских коллег во многом сходные условия в экономике, в сфере науки и культуры, здравоохранении. Наши образовательные программы востребованы по обе стороны границ», - подчеркнул губернатор.

Собравшиеся поддержали его предложение провести в Челябинске в 2018 году форум гуманитарного сотрудничества России и Казахстана.

Казахстан. ЕАЭС. УФО > Образование, наука > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381220


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381218

Систему для контроля информации в Сети разработают в Казахстане

Министерство информации и коммуникаций РК планирует до конца следующего года разработать автоматизированную систему контроля информации в Интернете, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«Главная наша работа - это контроль информации, которая распространяется по Интернету, телевидению. До конца следующего года мы внедрим автоматизированную систему контроля. Данная система будет контролировать Интернет, проводить обзор информации в Интернете, онлайн-версиях газет. Конечно, для этого нужно время, это непростая работа. Я уверен, что мы реализуем этот проект», - сообщил глава МИК РК Даурен Абаев в ходе выступления на пленарном заседании в Мажилисе Парламента РК.

Вместе с тем он разъяснил существующую систему контроля за противоправным контентом. По его словам, в первую очередь, Министерство направляет уведомление, а потом уже блокирует сайты.

«Как работает эта система? Думаю, это для вас и населения будет очень интересно. У нас путают вещь «блокировка» и «уведомление», когда материал убирается. Только за этот год мы заблокировали около 3 тысяч сайтов. Это тогда, когда противоправный контент не убирается. Наше министерство отправило порядка 270 тысяч уведомлений о том, что материал является противоправным, то есть он распространяет терроризм, экстремизм, порнографию и так далее. Механизм: допустим, появился материал в социальной сети, мы всю социальную сеть заблокировать не можем из-за одного материала, поэтому нам приходится обращаться в администрацию социальной сети с просьбой удалить конкретный контент. О таких рассылках идёт речь», - добавил Д.Абаев.

Также граждане вправе анонимно направить ссылку МИК РК на сайт, содержащий, по их мнению, материал, который противоречит законодательству Казахстана. В министерстве его проверяют и выносят решение.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381218


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381215

Даурен Абаев: 1,5 млн граждан находятся вне информационного поля Казахстана

В Казахстане около 600 тысяч семей пользуются «серыми» тарелками. Об этом сообщил министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Вопрос касается информационной безопасности нашей страны. Сейчас порядка 600 тысяч семей пользуются так называемыми серыми тарелками. В серых тарелках так называемая карта памяти, которая используется, там не зашиты казахстанские телеканалы. Получается где-то 1,5 миллиона человек находится вне информационного поля Казахстана, точнее не смотрят казахстанские телеканалы и не знают, что происходит в Казахстане по большому счету», - сказал он, представляя депутатам законопроект с поправками по вопросам информации и коммуникаций на пленарном заседании Мажилиса Парламента.

При этом, по его словам, казахстанцы продолжат пользоваться «серыми тарелками». «Этот вопрос стоит остро по всему Казахстану. Люди, которые пользуются «серыми тарелками», они будут продолжать пользоваться, потому что никаких мер воздействия к потребителям у нас не предусмотрено. Но мы выводим в правовое поле людей, которые распространяют карты. Они действительно находятся вне правового поля Казахстана. Деньги через электронные платежи уходят, по нашей информации, даже на Кипр могут», - заявил министр.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 8 ноября 2017 > № 2381215


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter