Всего новостей: 2402633, выбрано 110581 за 0.210 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Узбекистан > Армия, полиция > ria.ru, 24 февраля 2018 > № 2508801

Бывший генеральный прокурор Узбекистана Рашид Кадыров задержан по обвинению в получении взятки и вымогательстве, сообщает в субботу генпрокуратура республики.

"Генеральной прокуратурой республики Узбекистан возбуждено уголовное дело в отношении бывшего генерального прокурора Р.Х.Кадырова по статьям 165, 205, 210 Уголовного кодекса", — говорится в сообщении.

Данные статьи предусматривают обвинение в вымогательстве, получении вязки и превышении должностных полномочий. Наказание по ним — вплоть до лишения свободы сроком на 15 лет.

По данным ведомства, 23 февраля Кадыров задержан в порядке статьи 221 Уголовно-процессуального кодекса Узбекистана.

В свою очередь источник в правоохранительных органах сообщил РИА Новости, что Кадыров накануне пытался вылететь из Ташкента, но сотрудники пограничной службы не допустили его к самолету.

"Кадырову предъявлено обвинение по трем статьям уголовного кодекса, ведется следствие", — уточнил источник.

Кадыров возглавлял генпрокуратуру Узбекистана с 2000 по 2015 годы, с 2015 до 2017 года являлся членом конституционного суда республики.

Узбекистан > Армия, полиция > ria.ru, 24 февраля 2018 > № 2508801


Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > ukragroconsult.com, 23 февраля 2018 > № 2508376

Единый сельхозналог внедрят в Казахстане

Минсельхоз будет вводить единый сельскохозяйственный налог. Об этом сообщил первый вице-министр сельского хозяйства Арман Евниев в ходе круглого стола по вопросам приоритетных направлений развития АПК на 2017-2021 годы в Сенате Парламента РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В части совершенствования налогообложения сельхозтоваропроизводителей министерство по предложению бизнеса будет проводить работы по введению единого сельхозналога (ЕСН). Такой режим налогообложения позволит упростить сложный налоговый учет для товаропроизводителей и, как следствие, приведет к снижению доначислений штрафов и пени со стороны налоговых органов», - пояснил Арман Евниев.

По его словам, это позволит сельхозтоваропроизводителям справляться с налоговым учетом без бухгалтера.

«То есть все должно быть просто, понятно, чтобы любой товаропроизводитель мог с этим справиться без отдельного содержания бухгалтера. Также есть барьеры по налогообложению сельхозкооперативов. Это и налогообложение внутренних транзакций, и вопросы исключения налогообложения прибыли сельхозкооперативов, распределяемой между его участниками», - добавил Арман Евниев.

Казахстан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > ukragroconsult.com, 23 февраля 2018 > № 2508376


Казахстан > Агропром > ukragroconsult.com, 23 февраля 2018 > № 2507726

В Северном Казахстане расширяют площади рентабельных культур

Согласно отчету главы Северо-Казахстанской области К.И. Аксакалова, в области продолжается работа по диверсификации посевных площадей, направленная на расширение приоритетных (рентабельных) культур.

В 2017 году площадь масличных культур доведена до 715 тыс. га с ростом на 40%, а в текущем году планируется ее увеличить до 1 млн. га (1009 тыс. га, или на 41, информирует УкрАгроКонсалт.

Это обеспечит дополнительный прирост валовой продукции сельского хозяйства порядка 60-70 млрд тенге, что, несомненно, скажется на росте производительности труда, увеличении заработной платы, налогооблагаемой базы.

В 2017 году североказахстанские хлеборобы собрали 5,6 миллиона тонн хлеба при средней урожайности 1,82 т/га.

В немалой степени этому способствовали использование передовых технологий, обновление сельскохозяйственного парка. По словам Аксакалова, в текущем году планируется приобрести 1310 единиц новой техники и оборудования на сумму 32,2 млрд тенге (в лизинг 250 единиц на сумму 3,9 млрд. тенге).

На развитие отрасли растениеводства в виде субсидий в 2017 году было выделено 14,3 млрд тенге, в 2018 году - 16,3 млрд тенге.

Казахстан > Агропром > ukragroconsult.com, 23 февраля 2018 > № 2507726


Казахстан. Сирия. ООН > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 23 февраля 2018 > № 2506509

Астанинские договоренности должны строго выполняться

Делегация Казахстана при ООН выступила на экстренном заседании Совета Безопасности ООН по гуманитарной ситуации в Сирии. Ни одно из соглашений, достигнутых в Астане, не должно оставаться на бумаге, а должно строго выполняться, заявил представитель Казахстана. Заседание СБ ООН было созвано 22 февраля по инициативе делегации России.

Делегация Казахстана призвала все стороны конфликта договориться прекратить военные действия в Восточной Гутте и оказать содействие усилению режима прекращения огня в зонах деэскалации. Было заявлено о необходимости вовлеченным и заинтересованным сторонам объединить усилия для прекращения военных действий по всей территории Сирии, чтобы позволить предоставление гуманитарной помощи и проведение медицинской эвакуации раненых в соответствии с международным правом.

Казахстан высказался за важность достижения консенсуса и скорейшее принятие резолюции Совета Безопасности ООН о прекращении военных действий в Сирии, которая в настоящее время рассматривается членами Совета.

В ходе заседания по видеосвязи из Женевы был заслушан брифинг заместителя Генерального секретаря ООН по гуманитарным вопросам Марка Лоукока.

Члены Совбеза выразили озабоченность по поводу ухудшающейся гуманитарной ситуации в Сирии, в том числе в Восточной Гутте, провинциях Идлиб и Северной Хамы, Рукбане и Ракке. В настоящее время гуманитарная помощь, включая медицинскую помощь, требуется более 13,1 миллиона человек в Сирии, из которых 6,1 миллиона являются внутренне перемещенными лицами, 2,5 миллиона людей живут в труднодоступных районах, а сотни тысяч людей все еще находятся в осажденных районах.

Казахстан поддержал «пять просьб», определенных Координатором чрезвычайной помощи ООН М.Лоукоком 11 января 2018 года по итогам его визита в Сирию, и призвал все стороны содействовать их осуществлению, как и других мер, предусмотренных резолюциями Совета Безопасности тем, чтобы обеспечить устойчивое улучшение доставки гуманитарной помощи Сирии в 2018 году.

Казахстан. Сирия. ООН > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 23 февраля 2018 > № 2506509


Узбекистан > Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 23 февраля 2018 > № 2506508

В Узбекистане упростят регистрацию туристов

Турист должен путешествовать, а не ходить по учреждениям органов внутренних дел

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев на видеоселекторном совещании по вопросам развития туризма в стране 22 февраля поручил упростить порядок регистрации иностранных туристов. Об этом сообщает пресс-служба президента страны.

Действующий порядок, согласно которому туристы должны регистрироваться по месту жительства в течение трех дней с момента приезда в Узбекистан, создает для них неудобства, отметил руководитель страны. Обеспечение безопасности туристов — задача правоохранительных органов, сказал он.

«Турист должен путешествовать, а не ходить по учреждениям органов внутренних дел. Если мы хотим создать рабочие места за счет туризма, необходимо не предъявлять туристу требования, а создавать условия для него», — подчеркнул Шавкат Мирзиёев.

Президент дал указания по переводу системы регистрации полностью в электронный формат. Обязательства по регистрации туристов должны быть возложены на органы внутренних дел, гостиницы, медицинские учреждения, частные дома, физических и юридических лиц, размещающих туристов, а гости страны должны быть освобождены от этой заботы, заявил глава государства.

С 1 июля в Узбекистане должны быть внедрены электронные визы. Президент поручил завершить внедрение электронных виз в установленные сроки, дополнительно упростить систему с изучением мирового опыта и облегчить порядок посещения страны туристами.

На совещании отмечалось, что в 2017 году Узбекистан посетили почти 2,7 миллиона туристов.

Узбекистан > Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 23 февраля 2018 > № 2506508


Казахстан > Электроэнергетика > newskaz.ru, 23 февраля 2018 > № 2506507

В Алматы с 1 марта отменяется дифференциация тарифов на электроэнергию по зонам суток для всех категорий потребителей, об этом сообщили в "АлматыЭнергоСбыт".

"Потребители — физические и юридические лица, рассчитывавшиеся ранее за потребленную электроэнергию по тарифам, дифференцированным по зонам суток, с 1 марта 2018 года оплачивают за потребленную электроэнергию по отпускному тарифу ТОО "АлматыЭнергоСбыт", — говорится в сообщении.

При этом физлица, использующие электроэнергию для бытовых нужд, вправе подать заявление на применение тарифов дифференцированных в зависимости от объемов потребления электроэнергии.

С 1 марта 2018 года для потребителей города Алматы и Алматинского региона Алматинской области (Илийский, Талгарский, Карасайский, Енбекшиказахский, Жамбылский, Райымбекский, Уйгурский, Балхашский районы и г. Капшагай) начнут действовать новый тарифы.

Отпускной тариф на электрическую энергию для потребителей города Алматы и Алматинского региона области с 1 марта 2018 года составит 16,36 тенге за 1 кВтч без НДС (18,32 тенге за 1 кВтч с НДС 12%).

"Для физических лиц тарифы, дифференцированные в зависимости от объемов потребления электроэнергии: тариф первого уровня – 14,87 тенге за 1 кВтч без НДС (16,65 тенге за 1 кВтч с НДС); тариф второго уровня – 19,63 тенге за 1 кВтч без НДС (21,99 тенге за 1 кВтч с НДС); тариф третьего уровня – 24,54 тенге за 1 кВтч без НДС (27,48 тенге за 1 кВтч с НДС)", — добавили в компании.

Казахстан > Электроэнергетика > newskaz.ru, 23 февраля 2018 > № 2506507


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 23 февраля 2018 > № 2506506

Перед комитетом государственных доходов Казахстана стоит задача увеличить собираемость налогов, не давя при этом на бизнес, заявил в пятницу министр финансов Бахыт Султанов.

"Поставлена задача, направленная на обеспечение уровня собираемости налоговых поступлений в консолидированный бюджет до 25% к ВВП, если рассчитывать тенге в ценах 2016 года – это 6,5 триллиона тенге. При этом мы должны обеспечить собираемость налогов без увеличения нагрузки на предпринимательский сектор", — сказал Султанов на коллегии Комитета государственных доходов своего ведомства.

Он напомнил, что в настоящее время в парламент страны внесен уже седьмой по счету пакет кардинальных реформ по снижению нагрузки на бизнес и подчеркнул, что казахстанские фискалы должны неуклонно следовать этому общему тренду государства.

По его мнению, в вопросе снижения нагрузки на предпринимательство по итогам 2017 года есть определенные достижения: при плане сокращения числа таможенных и налоговых проверок на 37,5% в прошлом году они были сокращены сократить такие обязательства на 45%.

Однако, по мнению помощника президента – секретаря Совета безопасности Казахстана Владимира Жумаканова, в КГД с обеспечением предпринимательских прав все выглядит не так радужно. По его сведениям, в 2017 году с учета снято свыше 200 растиражированных преступлений, это больше чем годовая регистрация преступлений в одной области, остается неясной перспектива почти 6000 прерванных уголовных дел.

"В их числе 665 дел по налоговым преступлениям, носящим очевидный характер. Имеют место факты нарушения прав граждан — хотел бы сказать, что у предпринимателей вы должны ассоциироваться не с потенциальной угрозой, а с органом, защищающим законопослушный бизнес", — заявил Жумаканов.

Чтобы понять причины того, почему рассыпаются уголовные дела, секретарь совбеза порекомендовал руководству КГД "проанализировать инструментарий", используемый их подчиненными, причем сделать это в сотрудничестве с национальной палатой предпринимателей Казахстана "Атамекен", чтобы обеспечить наличие оценки бизнес-процессов в структуре КГД с обратной стороны.

Глава минфина же напомнил, что в настоящее время перед Комитетом стоит задача по перераспределению в своей структуре тех сотрудников, которые освободились в результате сокращения контрольно-проверочной деятельности. По его словам, большие возможности по такому перераспределению предоставляет перевод казахстанско-узбекской границы на круглосуточный режим работы.

Самое же главное, что для выполнения задач по увеличению собираемости налогов и по сокращению контрольных функций, КГД следует развивать интеллектуальную составляющую своей работы, что требует переобучения и переподготовки кадров.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 23 февраля 2018 > № 2506506


Казахстан. ООН > Армия, полиция > newskaz.ru, 23 февраля 2018 > № 2506505

Казахстан подготовил контингент в составе 170 человек, который в любой момент готов отправиться в одну из миротворческих операций ООН, сообщил представитель министерства обороны в Миссии Казахстана при ООН полковник Ерулан Акылбаев.

Как рассказал Акылбаев в интервью Службе новостей ООН, в составе контингента есть женщины, которые в основном отвечают за медицину и связь.

По его словам, Казахстан с 2014 года направляет военных наблюдателей в Миссию ООН по проведению референдума в Западной Сахаре. Также Казахстан направлял военных наблюдателей в Миссию ООН в Кот- д"Ивуаре. По состоянию на сегодняшний день, свою миссию выполнили 15 казахстанских офицеров, они вернулись, продолжают заниматься миротворческой деятельностью, проводят курсы.

"Мы намерены расширить наше участие, расширить географию миротворческих миссий, в которых будут представлены наши военные наблюдатели и штабные офицеры. На данный момент ведется подготовительная работа, координационная работа с Департаментом по миротворческим операциям ООН. Более того, мы намерены направить наш контингент в составе 170 человек. На данный момент тоже ведется координационная работа", — сказал Акылбаев.

В какую именно миссию будут направлены военнослужащие, пока неизвестно.

Представитель Минобороны добавил, что согласно принятому в 2015 году закону, участие в миротворческих операциях оплачивается за счет Казахстана. Жалование каждого военнослужащего, который участвует в миротворческой операции, в период участия в миротворческой операции увеличивается втрое. Также предусмотрен дополнительный социальный пакет, то есть санаторно-курортное лечение и дополнительный оплачиваемый отпуск.

Казахстан. ООН > Армия, полиция > newskaz.ru, 23 февраля 2018 > № 2506505


Казахстан > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2508511

В Казахстане составили рейтинг экологической ответственности нефтегазовых компаний.

Рейтинг возглавила КазМунайГаз, на 2м месте - Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В., на 3м - ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз.

Об этом 22 февраля 2018 г сообщил Минэнерго Казахстана.

В Казахстане определили самые ответственные нефтегазовые компании в рейтинге экологической безопасности.

Рейтинг экологической ответственности нефтегазовых компаний (НКГ) Казахстана, организовал Всемирный фонд дикой природы (WWF) России и группа Креон при поддержке Министерства энергетики Казахстана и в партнёрстве с Программой ООН по окружающей среде в Центральной Азии (UNEP- СА), CREON Capital и Национальным рейтинговым агентством.

Казахстан впервые участвует в рейтинге, в котором приняли участие 16 нефтегазовых компаний - лидеров по объёмам добычи нефти и природного газа.

Основных игроков сравнили в следующих критериях: экологический менеджмент, воздействие на окружающую среду и раскрытие информации/прозрачность.

По итогам подсчётов, рейтинг 2017 г возглавила компания КазМунайГаз, на 2м месте - Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В., на 3м - ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз.

Организаторы конкурса заявили, что запуск рейтинга экологической ответственности в Казахстане повысит качество управления экологическими рисками при добыче, транспортировке и переработке углеводородного сырья, а также снизит негативные воздействия на окружающую среду.

Проводимая на регулярной основе работа по определению доступности информации в нефтегазовом секторе положительно влияет на повышение экологической ответственности недропользователей.

Проведение рейтинга осуществлено впервые, и Минэнерго РК надеется, что эта работа станет традиционной оценкой открытости компаний и позволит усилить эффект принимаемых мер нефтегазовых компаний по улучшению экологической ситуации в нашей стране.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2508511


Узбекистан. ПФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2508507

ТНГ-Групп усилила позиции в Узбекистане.

ТНГ-Групп увеличивает свое присутствие на нефтесервисном рынке Средней Азии. В начале 2018 г компания открыла новое предприятие в Узбекистане.

Об этом компания сообщила

Решение об открытии TNG LOGGING ASIA было принято в связи с кратным увеличением объема работ в регионе. Это не 1е предприятие, открытое ТНГ-Групп в Средней Азии.

Геофизические и геолого-технологические работы в Узбекистане компания ведет с 2006 г.

12 лет назад в регионе появилось узбекско-российское совместное предприятие UZTATGEOSERVIS. Сотрудники его, в основном, работают в Бухаро-Хивинском нефтегазоносном округе и Арало-Устюртском регионе.

Согласно экспертным оценкам, в Узбекистане сосредоточена 1/3 всех минерально-сырьевых запасов Центральной Азии, а по добыче газа страна занимает 8е место в мире.

ТНГ-Групп ведет здесь не только промыслово-геофизические исследования, но и полевые сейсморазведочные работы 2D и 3D, оказывает услуги по построению геолого-гидродинамических моделей. В настоящее время специалисты компании занимаются геолого-технологическими исследованиями на месторождениях Янги Дарбоза, Кандым, Сургиль, Акчалак, Урга.

С началом масштабного бурения в Узбекистане объемы геолого-геофизических работ увеличились в два раза, в связи с чем промыслово-геофизические работы продолжат совместно выполнять ТНГ-Ижгеофизсервис и UZTATGEOSERVIS.

Геолого-технологические исследования возьмет на себя открывшаяся TNG LOGGING ASIA.

С открытием нового предприятия ТНГ-Групп планирует еще более увеличить присутствие компании на активно развивающемся и довольно перспективном рынке геофизических услуг Узбекистана.

Узбекистан. ПФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2508507


Туркмения. Афганистан. Пакистан > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2508504

На месторождении Галкыныш в Туркменистане получен новый промышленный приток газа.

Буровики Туркменгазбурения, дочки Туркменгаза, завершили буровые работы на 8 скважинах гигантского месторождения Галкыныш, расположенного в Марыйском велаяте.

Об этом Нефтегазовый комплекс Турменистана сообщил 20 февраля 2018 г.

В частности, буровики управления успешно завершили бурение эксплуатационной скважины №70.

В результате проведенных работ группе специалистов под руководством Ш. Джумаева удалось получить промышленный приток природного газа.

Специалисты Научно-исследовательского института природного газа Госконцерна Туркменгаз провели на скважине вычислительные работы, в результате которых установлен возможный суточный дебит скважины.

В настоящее время на скважинах управления проводятся испытательные работы.

Кроме того, специалисты управления продолжают буровые работы на 110-й, 262-й, 264-й и 301-й скважинах месторождения Галкыныш.

Оценить ресурсы Галкыныша довольно сложно, несмотря на аудиторские заключения.

Галкыныша постоянно расширяется.

Так в декабре 2016 г на площади Халкабат газового месторождения Косешор в этрапе Галкыныш получен мощный приток природного газа.

12 января 2017 г стало известно о том, что на площади Халкабат завершено бурение разведочной скважины.

Получены промышленные притоки бессернистого газа в объеме 181,6 тыс м3, а также 32,4 м3/сутки конденсата.

Газовое месторождение Галкыныш, ресурсы которого с учетом месторождения Яшлар составляют в 26,2 трлн м3 газа, является ресурсной базой для наполнения магистрального газопровода (МГП) Туркменистан - Афганистан - Пакистан - Индия (ТАПИ).

Протяженность газопровода составит 1814 км, в тч 214 км - по территории Туркменистана, 774 км - Афганистана, 826 км - Пакистана.

Пропускная мощность - 33 млрд м3/год.

Туркменский участок МГП ТАПИ начали строить 13 декабря 2015 г с перспективой окончания работ летом 2018 г.

23 февраля 2018 г в Афганистане должна состояться церемония начала практической реализации строительства проекта газопровода ТАПИ.

В конце 2017 г президент Туркменистана Г. Бердымухамедов пригласил Россию участвовать в проекте по строительству магистрального газопровода МГТ ТАПИ.

Предложение Г. Бердымухамедова России принять участие в проекте ТАПИ вполне ожидаемо.

В. Путин не случайно сразу не ответил, а предложил посмотреть насколько реализуем этот проект.

Многие эксперты еще в 2008 г считали проект ТАПИ невыполнимым из-за нестабильной обстановки в Афганистане, где хозяйничают талибы.

Туркмения. Афганистан. Пакистан > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2508504


Казахстан > Агропром. Недвижимость, строительство > zol.ru, 22 февраля 2018 > № 2507626

Иностранцы не смогут получать в аренду казахстанские земли

Вопрос аренды казахстанской земли практически решён. Вчера на пленарном заседании Мажилис во втором чтении одобрил поправки в законодательство по вопросам земельных отношений.

Согласно одной из ключевых норм документа, иностранные компании и частные лица не смогут взять сельхозугодия даже во временное пользование, сообщается в репортаже Astana TV.

Как отметил депутат Мажилиса Берик Оспанов, законопроект разработан по итогам работы земельной комиссии, которая завершила свою работу в весной 2016 года. Напомним, Президент наложил мораторий на ряд действующих норм Земельного кодекса, после мораторий продлили до конца 2021 года. Новые поправки предусматривают дополнительные уточнения. В частности, теперь и казахстанские предприятия не смогут взять землю в аренду, если у них есть хоть минимальный процент иностранного участия.

Берик Оспанов, депутат Мажилиса Парламента РК, член партии «Нұр Отан»: «Законопроектом расширяется действие моратория на предоставление сельхоз земель в аренду совместным предприятиям, имеющим в уставном капитале доли иностранцев либо иностранных юридических лиц. Теперь любой процент иностранного участия в уставном капитале приведет к невозможности получения соответствующих земляных участков. Таким образом, земли сельхоз назначения до 31 декабря 2021 года не будут предоставляться в аренду иностранным землепользователям».

Кроме того, законопроектом устанавливаются максимально прозрачные механизмы по предоставлению земель сельхоз назначения. Получить их можно будет только на конкурсной основе. Также определены вопросы по изъятию земель для госнужд и то, каким образом их можно использовать на приграничных территориях.

Казахстан > Агропром. Недвижимость, строительство > zol.ru, 22 февраля 2018 > № 2507626


Киргизия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507525

В Кыргызстане хотят возродить тонкорунное овцеводство.

На заседании фракции СДПК депутат Искендер Матраимов предложил возродить в стране тонкорунное овцеводство.

По словам Искендера Матраимова, животноводство стало приоритетной отраслью в сельском хозяйстве Кыргызстана. Он также обратил внимание на важность создания условий для увеличения объемов производства шерсти и количества овец кыргызской тонкорунной породы.

Сейчас в Кыргызстане три племенных хозяйства, специализирующихся на разведении овец данной породы. А общее их поголовье составляет 15 тыс. голов.

Как сказал лидер парламентской фракции СДПК Иса Омуркулов, «на самом деле численность таких овец гораздо больше, так как даже у одного фермера, который занимается разведением овец кыргызской тонкорунной породы, есть до 5-6 тыс. этих животных».

Киргизия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507525


Казахстан > Агропром. Финансы, банки. Образование, наука > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507524

В Казахстане фермеров-новичков научат считать деньги.

Казахстанских фермеров планируют сначала обучать основам сельского хозяйства, а уже потом выдавать миллионы субсидий. Как отмечается в сообщении, в правильности такого подхода уверен и. о. гендиректора Северо-Казахстанского научно-исследовательского института животноводства и растениеводства, доктор биологических наук, профессор Аюп Искаков.

Руководитель института предлагает научить начинающих фермеров считать деньги. По мнению профессора, только так можно получить желаемый экономический эффект от набирающей популярность сельхозкооперации.

Аюп Рашитович отметил, что в аграрный сектор приходят люди без соответствующего образования. Человек должен сначала получить теоретические знания, а уже затем приступать к практике. «Иначе и выделенные субсидии будут израсходованы, а результата не увидим», — подчеркнул профессор.

Казахстан > Агропром. Финансы, банки. Образование, наука > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507524


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506560

В формате «перезагрузки»

Свыше 300 вопросов поступило до начала онлайн-конференции председателя Национального банка РК Данияра Акишева. Она состоялась вчера. В числе ее информационных спонсоров выступили несколько казахстанских СМИ, в том числе газета «Деловой Казахстан». За три часа глава финансового регулятора ответил более чем на 50 вопросов, как ранее заданных, так и прозвучавших из студий региональных филиалов НБ РК, где собрались местные журналисты. Большинство вопросов носило практический интерес, что понятно: здоровье, дети и деньги – темы неизбывные.

Алевтина ДОНСКИХ

Трудно выделить самые актуальные из них, поэтому постараемся привести ответы главы НБ РК на те из них, которые встречались неоднократно.

Поприветствовав всех на казахском и русском языках, Данияр Акишев коротко обрисовал ситуацию на финансовом рынке в январе-феврале.

ИНФЛЯЦИЯ, СТАВКА, КУРС

В январе продолжилось снижение годовой инфляции в Казахстане до 6,8%. Это уже соответствует новому коридору, установленному на 2018 год (5-7%). Золотовалютные резервы Национального банка, по предварительным данным, за январь увеличились до 31,7 млрд долларов, общие международные резервы страны составили 90,1 млрд долларов – около 57% от ВВП. С 16 января базовая ставка снижена до 9,75%. Впервые с момента введения ее уровень достиг однозначной величины.

На валютном рынке Национальный банк продолжает следовать режиму свободно плавающего обменного курса. С начала года (на 20.02) тенге укрепился на 4% – до 318,99 тенге за доллар. Это происходит на фоне благоприятной конъюнктуры на рынке нефти. В феврале также увеличился спрос на тенге из-за периода налоговых выплат.

Кредитование банками экономики восстанавливается. В январе объем выдачи новых кредитов составил 830 млрд тенге, что на 44% больше показателя января 2017 года. В январе объем привлеченных вкладов увеличился на 20,8% по сравнению с прошлогодним январем. Долларизация депозитов составила 45,4%; годом ранее – 52,7%.

ПЕРЕЗАГРУЗКА

«В рамках «перезагрузки» финансового сектора Национальный банк работает над решением поставленных главой государства задач. Реализуется Программа повышения финансовой устойчивости банковского сектора, – завил Данияр Акишев. – После успешной реализации антикризисных мер, мы переходим к усилению надзора со стороны Национального банка. Целью риск-ориентированного надзора является стимулирование высокоосмотрительной политики банков».

Эта тема была подхвачена и интернет-сообществом. В одном из вопросов Д. Акишеву напомнили, что на последнем совещании президент отругал Нацбанк за медлительность. «Как вы планируете выполнять поручение президента, и в какие сроки вы их выполните?», – спросили банкира.

– Критика президента абсолютно справедлива, – сказал Д. Акишев. – Нацбанк, как регулятор, значительно опоздал с реальным решением проблем банковского сектора, которые копились, начиная с 2008-2009 годов. Статистика показывает, что 90% проблемного портфеля выдано банками с 2006 года по 2015 год. То есть кредитная активность, особенно в тех банках, где были выявлены наибольшие злоупотребления в нецелевом использовании денег, осуществлялась долгие годы и была выявлена относительно недавно.

Как напомнил Д. Акишев, когда иссяк основной источник фондирования из-за рубежа, банковский сектор переключился на деньги государства. Начиная с 2010 года, банки аккумулировали на своих балансах огромные средства квазигосударственного сектора и населения. «Я об этом говорил в своем докладе на расширенном заседании правительства, – подчеркнул банкир. – Но, к сожалению, до 2016 года многие банки пользовались этими деньгами по своему усмотрению, без взвешенной кредитной политики. Отдельно нужно разбираться, как и почему деньги квазигоссектора попали в ненадежные банки».

Но правда и то, что Нацбанк признал эту проблему, по сути сам ее вскрыл и обозначил комплекс мер по ее реальному решению. Все это время проводилась системная работа, в том числе пересмотр надзорной и регуляторной политики Нацбанка. Но нацеленность политики Нацбанка на реальное решение проблемы усилилась именно после 2015 года, пояснил глава регулятора. На это потребовалось больше времени, чем ожидалось.

«Я думаю, что эти проблемы больше не повторятся, – сказал он. – Чтобы ситуация не повторялась, мы хотим усилить инструментарий превентивного реагирования на ухудшение ситуации в банках. Мы подготовили законопроект по усилению надзорных функций Нацбанка. Сейчас мы интенсивно отрабатываем его с правительством и парламентом».

Наступивший год банкир оценивает как «спокойный и не несущий рисков для экономики Казахстана». Регулятор не ожидает резких колебаний обменного курса и к негативным прогнозам по курсу пары тенге-доллар относится скептически. Таков лейтмотив комментария банкиром прогнозов ряда экспертов и слухов о вероятной девальвации нацвалюты до 430 тенге за доллар.

Глава НБ РК предположил, что скорее всего «целью экспертов, которые прогнозируют только негативное развитие событий, невзирая на факты, аргументы и складывающуюся действительность, является дестабилизация общества в целом, нежели критика действий и политики Нацбанка». И очевидно, потребуется больше времени, чтобы общество привыкло к новому режиму денежно-кредитной политики.

ПРОГНОЗ СТАВКИ

Обсуждалась ли в Национальном банке публикация прогнозного графика снижения базовой ставки? Этот вопрос прозвучал из регионов, что свидетельствует о понимании на местах значения ставки для экономики, и в частности для кредитования банками населения и бизнеса.

– Практически ни один центральный банк не дает прямых прогнозов по своей ключевой процентной ставке, – вновь напомнил Данияр Акишев. – Это можно наблюдать как среди развитых, так и среди развивающихся стран.

Но можно отслеживать факторы, которые лежат в основе принятия решений регулятором по базовой ставке. Они известны рынку и они неизменны. Банкир перечислил их: уровень инфляции и инфляционных ожиданий в стране. Точнее, насколько прогнозы по инфляции являются реалистичными и сбываются. Во-вторых – ситуация на валютном рынке. В-третьих – ситуация на внешнем рынке. Исходя из всех этих факторов, складывается решение по базовой ставке. «Мы не исключаем дальнейшего смягчения денежно-кредитных условий, – отметил глава НБ РК. – При закреплении позитивных трендов на мировых рынках и в отечественной экономике дальнейшее снижение базовой ставки вполне вероятно».

ОБМЕННИКИ И БАНКОМАТЫ

В рейтинге народных вопросов эти «представители» денежного рынка традиционно лидируют. «Приведут ли изменения в требованиях к обменным пунктам к закрытию частных обменных пунктов. Соответствует ли это действительности?» – еще один актуальный вопрос.

– Мы не ожидаем значительных изменений в этом сегменте рынка, – заверил Данияр Акишев. – Он пояснил, что повышение размера уставного капитала обменных пунктов – это объективный и во многом технический процесс, направленный на повышение устойчивости и надежности организаций. В последний раз требования к повышению уставного капитала обменных пунктов пересматривались в 2010 году. Назрела необходимость их пересмотра, в том числе по обеспечению безопасности обслуживания граждан.

Что касается тематики банкоматов, то в большей степени речь шла о комиссиях за снятие денег по карте одного банка в «чужом» банкомате. Иногда размер комиссии бывает существенным. «Будет ли регулироваться этот вопрос Нацбанком и не планируется ли создание Единого процессингового центра, чтобы комиссии были минимальны и равны, вне зависимости от того, чьим банкоматом воспользовался владелец карточки»?

Как ответил глава Нацбанка, действительно, при снятии денег через банкомат «чужого» банка возможно списание комиссии из средств владельца карточки. Это связано с дополнительными расходами банка – эмитента карточки при обслуживании его платежных карточек в сети других банков. Тем не менее, конкуренция на этом рынке активно развивается. Сейчас некоторые банки предлагают своим клиентам бесплатное снятие наличных денег в банкоматах всех банков Казахстана.

Кроме того, банкир призвал больше пользоваться безналичными расчетами, поскольку при проведении безналичных платежей такая проблема по уплате комиссии не возникает. Во всех крупных городах Казахстана имеется инфраструктура для оплаты товаров и услуг безналичным способом через POS-терминалы и иные устройства. Для проведения безналичных платежей доступны интернет и мобильный банкинг. Что же касается создания Единого процессингового центра в Казахстане, то это не планируется.

Тему поддержали и регионы. Журналистов, представлявших Атыраускую область, интересовал вопрос, может ли Нацбанк ограничить или снизить размер комиссий, изымаемых банками второго уровня, обслуживающими POS-терминалы? «Сегодня они составляют от 1,6 до 3 % от суммы платежа, если платеж произведен на терминале другого банка. Предприниматели жалуются, что он слишком большой, что более приемлемый был бы на уровне 0,7-0,8 %», – развили тему наши коллеги.

Д. Акишев напомнил, что банки самостоятельно определяют и устанавливают тарифы на собственные услуги. В формировании тарифов «участвуют» законы рынка, и определяющее влияние на них оказывают условия конкуренции. На рынке платежных карточек сейчас работают 27 финансовых организаций. Поэтому есть возможность выбора предпринимателем любого банка с точки зрения оптимальных тарифов и спектра предоставляемых услуг.

Регулятор же не вправе вмешиваться в тарифную политику банков и ограничивать размеры их комиссий в сфере обслуживания платежных карточек. «Также мы не считаем целесообразным введение государственного регулирования тарифов банков, так как это может привести к обратному эффекту – снижению заинтересованности либо отказу банков от оказания услуг, в том числе в продвижении новых услуг; сокращению инвестиций в инфраструктуру; переносу затрат путем повышения тарифов по другим услугам», – отметил он.

Д. Акишев вновь обратил внимание на другие выгоды от безналичного приема платежей для предпринимателей – расширение клиентской базы, отсутствие расходов на инкассацию и кассовое обслуживание, отсутствие риска потери средств, прозрачность операций. При этом банкир придерживается мнения, что банки в этом направлении должны двигаться добровольно.

Ну и банкоматно-наболевшее: «Несколько раз сталкивались с ситуацией, что банкомат выдает только крупные купюры. При этом у них есть функция выбора банкнот крупными или мелкими. Но при выборе мелких он все равно выдает крупные. А в банкоматах в центре Алматы и вовсе нет мелких купюр. Скажите, есть ли у банков обязательства равномерно пополнять банкнотами свои банкоматы. Куда жаловаться, если банкоматы часто не работают или не загружены купюрами?» – интересуются онлайн-собеседники банкира.

Как ответил Данияр Акишев, Нацбанк обеспечивает банки всеми номиналами банкнот. И об этой ситуации с номиналами знает. Но «у банков нет обязательств по загрузке банкоматов всеми номиналами, и мы регулировать этот процесс не должны», пояснил он. Банки стараются оценивать интересы потенциальных потребителей и заполняют банкоматы, учитывая особенности их месторасположения. Если же банкомат не работает или в нем нет денег, необходимо звонить по указанным на нем телефонам, посоветовал банкир.

В продолжение темы – еще один вопрос: «Обязаны ли банки оснащать камерами свои банкоматы»? Ответ был однозначен: обязаны. Такое требование установлено соответствующим нормативным правовым актом Национального банка.

КРЕДИТЫ. ИПОТЕКА. ПЕНСИИ

Говоря о проблеме финансовой грамотности населения, Данияр Акишев признался, что не советует казахстанцам брать кредиты. Он также дал несколько рекомендаций пенсионерам, которые, вероятно, будут актуальны и для многих казахстанцев.

Первое. Деньги лучше хранить в банке, а не дома. Это позволяет обеспечить сохранность денег. Тем что более депозиты до 10 млн тенге гарантированы государством. Второе. Не доверять компаниям, не имеющим лицензию Нацбанка, которые могут попытаться привлечь ваши деньги. Третье. Не доверяйте деньги посторонним лицам. Четвертое. Воздержитесь, если есть такая возможность, от того, чтобы брать кредиты.

Была затронута и тема пенсионных денег, часть из которых будущие пенсионеры хотели бы потратить до выхода на заслуженный отдых.

«Наша позиция: эти деньги нужны на обеспечение комфорта граждан в нетрудоспособном возрасте, на пенсии, поэтому никаких других идей, чтобы использовать накопления, в небольших суммах, сформировавшихся в накопительной системе, мы не рассматриваем, – однозначно жестко отреагировал на эту идею Данияр Акишев. – Главной задачей накопительной пенсионной системы является формирование накоплений для жизни человека в старости». Досрочное снятие накоплений из ЕНПФ может быть доступно только тем, у кого сверхдостаточная сумма на счету и которая превышает сумму, позволяющую в нетрудоспособном возрасте иметь стабильный доходе. Он также напомнил, что Нацбанк с правительством обсуждают вопросы реформирования накопительной пенсионной системы.

На конференции возникала и проблема ипотечников. Председатель Нацбанка дал развернутые комментарии по этой теме. Он отметил, что в соответствии с поручением главы государства Нацбанком проводится работа по расширению прежней Программы рефинансирования для решения вопросов ипотечных заемщиков, получивших кредиты в иностранной валюте до 2016 года. Изменения планируется принять в ближайшее время. Мы опустим более подробный ответ банкира, поскольку в этом номере ДК идет материал «Поддержка ипотечников продолжится» о состоявшейся накануне встрече заемщиков с представителями Нацбанка.

Один из вопросов касался исламского финансирования. «Несмотря на создание законодательных условий для работы исламских банков, оно пока не получило широкого распространения, – признал банкир. – Объем активов исламских банков составляет всего 0,16% от всех активов системы. Низкий спрос на услуги исламских банков связан с недостатком информации, а также специфичностью и сложностью исламских продуктов. Традиционно в сравнении с обычными банковскими продуктами исламские продукты могут оказываться дороже даже при отсутствии процентного вознаграждения. Депозиты в исламских банках не подлежат гарантии со стороны Казахстанского фонда гарантирования депозитов».

Д. Акишев также напомнил, что одной из ключевых задач Национального банка является обеспечение надлежащего уровня защиты прав потребителей, в этих целях ведется системная работа, в том числе и в области совершенствования законодательства. Так, за последние три года на законодательном уровне принято более 60 поправок.

ОЧЕНЬ ВОЛАТИЛЬНЫЙ АКТИВ И ПИРАМИДЫ

Спросили банкира и про криптовалюты. Эта тема в последнее время занимает умы, как выяснилось, не только жителей крупных городов, но и добралась до самых отдаленных уголков страны. И даже высокая амплитуда колебаний курса криптовалют не отпугивает. В ответ Данияр Акишев повторил все то, что он говорил ранее:

«Криптовалюты не представляют никакой ценности, не имеют реальной стоимости и обязательств каких-либо лиц. Полное и эффективное регулирование рынка криптовалют не возможно, так как по своей природе они имеют трансграничный характер и существуют вне рамок юрисдикции отдельных стран. Поэтому мы не рекомендуем вкладывать деньги в криптовалюты, поскольку риск потери вложенных инвестиций очень высокий. Нет никаких гарантий сохранности вложенных денег. В этом вопросе надеемся на сознательность граждан и адекватную оценку с их стороны возможных рисков участия в сделках с криптовалютами. Жизнь показала, что это очень волатильный актив».

Нацбанк считает, что ситуация в этой сфере диктует необходимость ужесточения требований к использованию криптовалют. При этом банкир вновь подтвердил позитивное отношение к технологии блокчейна.

«Считаем целесообразным введение законодательных ограничений на проведение операций с криптовалютами в тенге, выражение стоимости товаров в криптовалюте, прием криптовалют в качестве средства платежа, исключение использования финансовой системы для обслуживания сделок с криптовалютами, – отметил он. – В целом эти предложения поддержаны правительством. В настоящее время проводится работа по разработке соответствующих законодательных поправок».

Ну и еще один сомнительный инструмент вспомнили собеседники банкира – пирамиды. В ответ на вопрос, как распознать финансовую пирамиду, председатель НБ РК Данияр Акишев посоветовал обратить внимание на информацию, которая размещена на сайте Нацбанка и содержит ее основные признаки.

Приводим ключевые характеристики финансовой пирамиды ниже:

1. Отсутствие лицензии Нацбанка на прием депозитов.

2. Отсутствие устава, государственной регистрации.

3. Отсутствие какой -либо информации о финансовом положении организации.

4. Отсутствие гарантии сохранности вложений.

5. Обещание необоснованно высокой доходности вкладываемых средств, превышающей средний уровень по рынку заимствований.

6. Обещание и выплата бонусов за каждого привлеченного нового участника.

7. Обязательный вступительный взнос.

8. Массированная реклама в СМИ.

9. Организация зрелищных рекламных шоу-презентаций с вручением дорогостоящих подарков.

10. Непрозрачные структуры источников доходов, оборота средств, бизнес-процессов и др.

Если организация обладает хотя бы несколькими из этих признаков, то уже стоит задуматься, доверить ли ей свои деньги, резюмировал председатель НБ РК.

По окончании онлайн-конференции Данияр Акишев поблагодарил всех ее участников. В том числе информационных спонсоров, работа которых была отмечена «Благодарственным письмом» от имени председателя Национального банка РК.

На вопросы, которые не успели осветить за три часа онлайн, глава Нацбанка пообещал дать ответы на портале финансового регулятора.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506560


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506528

Национальный Банк в прошлом году через Программу оздоровления докапитализировал банки и в настоящее время большинство банков имеют достаточный запас прочности. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы казахстанцев во время онлайн-конференции.

«Банки являются зеркалом экономики. Если в экономике существуют дисбалансы или кризис, банки, как и любой субъект экономики, могут испытывать такие же трудности», - сказал Д. Акишев и подчеркнул, что для того, чтобы банки могли рассчитываться со своими вкладчиками, они создают резервы в виде капитала и разных буферов, которые служат защитой от негативных воздействий внешних и внутренних шоков.

Глава финрегулятора отметил, что отечественные банки «достаточно капитализированы и дальнейшее развитие банковского сектора видится нам в позитивном свете».

«Также сейчас проводится работа по адаптации банков к новому международному стандарту финансовой отчетности МСФО 9. Это новый стандарт, в соответствии с которым оценивается не произошедший риск, а будущие возможные риски. Это требует от банков формирования более значительных резервов, что повышают их устойчивость», - заключил Д. Акишев.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506528


Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506523

Проблема брошенных детей, к сожалению, по сей день остается актуальной. Однако существует множество людей, готовых помочь им. Один из них Айдын Рахимбаев, по инициативе которого были открыты пилотные кризисные центры в городах Астана и Алматы для женщин, оказавшихся в сложной жизненной ситуации и находящихся на поздних сроках беременности или с новорожденными детьми. Их название - «Дом мам». В Восточном Казахстане также существует такой центр.

Идея социального проекта «Дом мамы» вызвала широкий общественный резонанс, и к реализации проекта присоединились многие казахстанские бизнесмены. Уже в декабре 2013 года началась совместная работа известных предпринимателей Казахстана по открытию кризисных центров для молодых мам по всей стране. Тогда же инициатива обрела реальные формы, и был зарегистрирован Общественный фонд «Ана үйі».

В рамках проекта помощь оказывается молодым девушкам до 30 лет, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, с одним ребенком до 18 месяцев. «Дом мамы» предлагает женщинам жилье, питание и медицинское обслуживание. Здесь им помогают оформить пособие на ребенка, дают юридические и психологические консультации.

- В случае отказа от ребенка, мама никогда больше не узнает, где находится ее чадо, а ребенок будет официально иметь статус сироты. Поэтому мы говорим, что женщине нужно оказать моральную и физическую поддержку для принятия окончательного решения. По своему опыту хочу заметить, что у мамочек, которые все 9 месяцев говорили: «Я не хочу. Я не смогу», уже через месяц нахождения в нашем Доме мамы и получения помощи, развиваются настолько сильные материнские чувства, что они больше не готовы расставаться со своим ребенком, - говорит координатор проекта в Восточном Казахстане Наиля Онгарбаева.

Дом мам в Усть-Каменогорске рассчитан на 15 человек. В данное время там находится 7 девушек. Чтобы молодая мама легче социализировалась в обществе, проект предусматривает обязательное обучение подопечных определенным профессиональным навыкам.

Сегодня проект «Дом мамы» по всей стране предотвращает 70% потенциальных отказов матерей от своих новорожденных детей. Но самое важное – это то, что более 3 тысяч детей не попали в детские дома.

Кроме того, на основе общественного фонда «Ана үйі» в Восточном Казахстане в 2016 году начал работу Центр поддержки усыновления.

- У нас есть «Школа приемного родителя», где мы проводим бесплатную информационно - правовую помощь, консультации, осуществляем психолого-педагогическую подготовку и помогаем родителям подготовиться к этому важному шагу. Ведь нужно знать все возрастные особенности детей, понимать, что хочет сказать ребенок своим поведением. У всех детей, находящихся в детских домах, присутствует травма брошенности, - рассказывает координатор Центра поддержки усыновления Карина Марянян.

Затронув тему о психологической травме брошенности, Наиля Онгарбаева заметила:

- А вы знаете, что новорожденный ребенок, мама которого находится на перепутье, не плачет. Он чувствует, что мама должна принять важное решение.

Кроме прямой поддержки усыновителям, совместно с фондом «Жулдызай» осуществляется помощь в лечении ребят, находящихся в детских домах, чтобы они могли поскорее обрести семью.

Дополнительную информацию можно получить на сайте – www.dom-mamy.kz, также при центре работает бесплатный республиканский телефон по вопросам семейного устройства — 1422.

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506523


ОАЭ. Казахстан > Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506504

Незнакомый знакомый Дубай

Город Дубай в ОАЭ – это довольно молодой, но совершенно феноменальный мегаполис, о котором во всем мире ходят легенды и рассказывают невероятные истории. Когда ступаешь на эту землю, то поражает буквально все вокруг. А теперь этот уникальный оазис в пустыне станет нам ближе и доступнее: на днях стало известно, что Казахстан и ОАЭ завершили внутригосударственные процедуры в соответствии с соглашениями между двумя государствами об отмене визовых требований граждан обеих стран, владельцев общегражданских паспортов, подписанными в мае 2017 года в Астане. Таким образом, с 10 марта 2018 года граждане Казахстана смогут въезжать в Объединенные Арабские Эмираты без виз.

Марина Тюленева, Алматы – Дубай

Дубай – город, который постоянно меняется, развивается, поражая новыми возможностями и меняющимся обликом, привлекая к себе внимание все большего количества туристов. Так, в прошлом году Дубай посетило рекордное количество гостей из разных стран – 15,79 миллиона. Количество туристов из СНГ и Восточной Европы выросло по сравнению с предыдущим годом на 51,8%, что составило долю 7% от общего числа гостей в 2017 году. Приоритетная программа города – предоставлять туристам новые уникальные возможности мирового отдыха. Следуя этой программе, в Дубае в прошлом году был значительно расширен спектр развлечений, предназначенных для разных групп туристов. Был открыт рассчитанный на семейный отдых новый пляжный район La Mer с многочисленными кафе, ресторанами, игровыми площадками и водными развлечениями. Открыт музей Etihad, в котором гости эмирата могут познакомиться с историей зарождения Арабских Эмиратов. А появление грандиозного шоу La Perle, которое проходит в уникальном аква-театре, открыло новую эру массовых развлечений. В 2016 году открылась Дубайская опера, где работают музыканты, режиссеры и исполнители мирового уровня.

Остановимся на самом интересном, необычном в Дубае, что здесь обязательно нужно увидеть, попробовать и почувствовать.

ШОППИНГ БЕЗ ГРАНИЦ

Объединенные Арабские Эмираты на сегодняшний день популярны не только как одно из лучших туристических направлений во всем мире, но и как замечательное место для качественного и разнопланового шоппинга. И, конечно же, его центром является самый крупный город Эмиратов – Дубай. Шоппинг-фестиваль в Дубае – DSF – это глобальное захватывающее событие, охватывающее все улицы и районы эмирата. В фестивале принимают участие десятки торговых центров и десятки тысяч предприятий торговли. Улицы эмирата украшают флаги, огни и плакаты. Не будет преувеличением сказать, что в Дубае можно найти и купить абсолютно все, начиная от сувениров, специй, косметики и парфюмерии, и заканчивая одеждой и обувью лучших мировых дизайнеров и новинками электроники. А еще одной отличительной особенностью шоппинга в Дубае является то, что он является зоной беспошлинной торговли, где налог на импортную продукцию составляет всего 4%. Естественно, задаром здесь ничего не отдается, но приобрести что-то неординарное и эксклюзивное можно значительно дешевле, чем, например, у нас в Казахстане.

История Дубайского торгового фестиваля началась в 1996 году. Первый фестиваль был организован с целью привлечь в ОАЭ иностранных туристов, и, надо сказать, состоявшееся мероприятие более чем оправдало все ожидания: первый фестиваль посетило полтора миллиона гостей. «Фишкой» фестиваля стали уникальные, колоссальные по стоимости призов лотереи. Так, в течение первого фестиваля в Дубае были разыграны 43 автомобиля Lexus GS300 и 43 кг золота. С каждым годом призы становились все дороже, а желающих их выиграть — все больше. Во время DFS 2000 был разыгран 31 автомобиль Роллс-Ройс. Именно одновременная закупка столь крупной партии этих дорогостоящих машин и стала рекордом, благодаря которому DFS 2000 был увековечен в Книге рекордов Гиннесса. От года к году количество посетителей росло, впрочем, как и оборот торговли, и фестиваль стал доброй традицией. Каждый год фестивалю придумывают новый слоган, смысл которого, так или иначе, остается неизменным: Дубай – лучшее место для семейного шоппинга и отдыха.

DSF ежегодно проходит зимой и длится около месяца. На каждый Дубайский фестиваль шоппинга приезжает примерно три миллиона гостей. Во время winter DSF 2017-2018 компанией DGJG было разыграно среди покупателей 33 кг золота, а также была автомобиль Infinity QX60 + 150 000 dhs. При шоппинге в моллах на сумму свыше 200 дирхам можно было принять участие в розыгрыше подарочных сертификатов на дальнейший шоппинг. Фестиваль начался с 12-часовой капитальной распродажи, затем последовали скидки от 25% до 90%, а в последние три дня была финальная распродажа, во время которой действовали максимальные скидки.

В торговом фестивале участвуют все крупные шоппинг-моллы, часть небольших центров и отдельно стоящих магазинов. Все они проходят строгую аккредитацию, что позволяет исключить торговлю подделками и подтасовку результатов розыгрышей. Но даже те магазины Дубая, которые не входят в официальный перечень, в период фестиваля предлагают покупателям большие скидки. Главные моллы: Дубай Молл, Молл Эмиратов, Сити-центр «Аль-Барша», Сити-центр «Дейра», Ибн Баттута Молл с его уникальным дизайном. В каждом центре множество магазинов, огромные фуд-корты и развлекательные зоны. Весь город превращается в ярмарку, каждое заведение предлагает свою насыщенную программу, и непросто выбрать, что посетить: дельфинарий, ледовое или световое шоу, спортивное выступление, концерт или спектакль.

ПО СЛЕДАМ ВЕЛИКОГО ПУТЕШЕСТВЕННИКА

Одна из достопримечательностей Дубая, которую нельзя не посетить, – Ибн Баттута Молл. Это самый необычный торговый центр не только в Дубае, но и во всех Объединенных Арабских Эмиратах. Здесь можно увидеть все краски Востока. Здания торгового центра выполнены в стиле стран, которые когда-то посетил великий арабский путешественник и исследователь ибн Баттута: египетские храмы, купола Древней Персии, индийский дворец в светлых тонах, красные китайские домики. В каждой зоне молла есть достопримечательность, характеризующая страну-прототип. Например, в зоне Индии это слон с необыкновенными часами на спине, в зоне Китая посреди фонтана установлена 25-метровая джонка – рыбацкая лодка. Египетская зона украшена фресками с изображениями древних храмов, а в части, посвященной Андалусии, можно увидеть копии фонтанов Альгамбры.

К тому же в каждой зоне есть кафе и ресторанчики, предлагающие посетителям блюда национальной кухни соответствующих стран. Так что шоппинг – не единственная причина посетить Ибн Баттута молл. Кстати, в рамках последнего шоппинг-фестиваля каждые две недели здесь разыгрывались автомобили Infiniti Q50, а тот, кто совершал покупки на сумму AED 300 и более, мог стать одним из 100 счастливчиков, выигравших торговые ваучеры и предметы новейшей электроники.

CITY WALK – ЦАРСТВО ДИЗАЙНА И ВКУСА

Городская зона отдыха и шоппинга City Walk открылась в Дубае совсем недавно, но уже успела стать популярным местом как среди местного населения, так и среди туристов. С первого взгляда – это новая урбанистическая улица, застроенная современными зданиями и необычными архитектурными конструкциями, где часто проводятся яркие праздничные мероприятия. На самом деле здесь незаметно для себя можно провести весь день, рассматривая граффити, выполненные в разных техниках, гуляя по многочисленным салонам красоты и бутикам.

City Walk – царство вкуса. Кроме бутиков, которые мы привыкли видеть в торговых центрах, здесь есть и нечто удивительное: например, шоколадный бутик, где можно купить шоколад с настоящим золотом. Шоколад здесь вообще в центре внимания: на одной из стен торгового центра дизайнеры соорудили целую шоколадную фабрику. За 20 дирхам каждый может ее запустить и в конце процесса получить в руки вкусную шоколадку. Есть здесь и шоколадное кафе, в котором повара добавляют какао во все блюда, даже в мясные и рыбные.

Здешние кафе и рестораны могут угодить даже самому взыскательному гурману. Например, аутентичный бутик-ресторан Walnut Grove стал любимым местом отдыха для людей разных возрастов благодаря своей интерактивной концепции и деревенским блюдам Южной Африки. В меню ресторана бесконечное множество кулинарных изысков, торты, фирменный жареный кофе.

Кстати, вот еще один интересный адрес для любителей аутентичных ресторанов: на пляже JRB можно быстро перекусить или провести прекрасный ужин с семьей или друзьями в ресторане индийской кухни Bombay Bungalow. Исторический декор, напоминающий бунгало в Мумбаи, словно переносит посетителей в старую Индию. В интерьере ресторана множество самобытных предметов индийского искусства и аксессуаров, создающих настроение и уют. В Bombay Bungalow недавно появилось новое меню, разработанное специально для привлечения гурманов со всех уголков земного шара благодаря акценту на инновационные индийские вкусы.

ВЕСЬ МИР ЗА ДЕНЬ

По масштабам парк развлечений Global Villadge вполне сравним с выставкой ЭКСПО. По сути – это масштабная ярмарка. На площади 1,6 млн квадратных метров расположены 30 торговых павильонов, где можно приобрести традиционные ремесленные изделия и попробовать блюда из более чем 75 стран. Кстати, несколько лет назад свои товары здесь представлял и Казахстан. Всего за несколько часов здесь можно увидеть лондонский Биг Бэн, Пизанскую башню, совершить путешествие в Древний Египет, сделать селфи на фоне Тадж- Махала или полюбоваться шпилями собора великого Гауди.

Но ярмарка – это не только шоппинг, это и всевозможные развлечения. На выбор гостям Global Villadge – 50 увлекательнейших аттракционов, красочные парады, театральные постановки и шоу, от трюков с огнем до брейк-данса и живой музыки.

Парк развлечений Global Villadge ежегодно открыт 5 месяцев, 159 дней – с 1 ноября по 7 апреля. За сезон его успевают посетить более 5 миллионов человек. В этом году был поставлен рекорд посетителей – 2,4 миллиона за 2 месяца.

ЖЕМЧУЖИНА ДУБАЯ – LA PERLE

Предметом гордости культурной и развлекательной жизни Дубая стал запуск беспрецедентного шоу La Perle by Dragone в районе Al Habtoor City. Это шоу принципиально отличается от всего, что происходило в цирковом и театральном искусстве мира до этого: это своеобразное смешение артистического перформанса, визуальных фантазий и высоких технологий. Интерес вызывает уже тот факт, что действо проходит в аква-театре. Во время представления с огромной высоты льются водопады, арена несколько раз мгновенно превращается в бассейн и снова становится сушей, из-под купола идет проливной дождь, при этом не попадая на зрителей, сидящих в амфитеатре.

В шоу принимают участие 65 артистов из 23 стран мира, и каждый из них привносит в это представление собственный уникальный набор талантов и умений: начиная от танцев и акробатики – и заканчивая водными и воздушными трюками. На глазах у зрителей участники представления бросают вызов законам физики, а действие происходит не только на сцене и над ней, но еще и под водой в специально оборудованном бассейне. В этом шоу есть все: невероятные виражи на мотоциклах, цирковые номера, прыжки в воду с 25-метровой высоты.

ВЫШЕ ПТИЧЬЕГО ПОЛЕТА

Даже приехав в Дубай всего на несколько дней, вряд ли можно не поддаться искушению совершить подъем на Бурдж Халифу – самое высокое здание в мире. Небоскреб, как пика взметнувшийся на высоту 828 метров, расположился в центре современного Даунтауна стал символом города, передовых технологий и динамичного развития Ближнего Востока.

Вот только несколько интересных фактов: Бурдж-Халифа в три раза выше Эйфелевой башни и в два раза – Эмпайр-Стейт-Билдинг. Шпиль башни виден за 95 километров. Из алюминия, использованного при строительстве, можно было бы собрать пять крупнейших в мире самолетов Airbus A380. Подсчитано, что вес бетона, задействованного при строительстве, равен весу 100 000 слонов. Общая площадь здания – 17 футбольных полей. Скорость подъема лифтов – 9 метров в секунду.

В башне расположен бизнес-центр, рестораны, но больше всего туристов привлекают, конечно же, самые высокие в мире смотровые площадки. Первая из них находится на высоте 124-125 этажей, вторая, At the Top SKY, на 148 этаже, которая открылась в 2014 году. С высоты 555 метров отсюда можно полюбоваться панорамой города, а в безоблачный день видами бескрайней пустыни, а также увидеть очертания ближайших насыпных островов, например, архипелага «Мир». Перед подъемом на скоростных лифтах вниманию туристов предлагают презентацию, рассказывающую об истории города и строительстве башни.

Но это еще не все. Совсем недавно здесь был установлен еще один рекорд Гиннеса. В книгу рекордов попало грандиозное световое шоу, которым Дубай отметил начало 2018 года, как крупнейшее световое и музыкальное шоу на отдельно стоящем здании.

Величественное действо на башне Бурдж-Халифа в новогоднюю ночь наблюдало более миллиона гостей, собравшихся в центре Дубая, и около 2,5 миллиарда зрителей во всем мире благодаря прямой телевизионной трансляции и видео в соцсетях. Шоу «Light Up 2018» побило предыдущий рекорд, установленный в 2013 году в Гонконге, более, чем в два раза: его общая площадь составила 109252 квадратных метра, что составляет примерно 20 футбольных полей. Вот еще несколько рекордных цифр: подготовка к шоу шла 5 месяцев, общая яркость шоу – 76,3 миллионов люменов, общий вес огней, лучей и аксессуаров – 118,44 тонн, общая длина кабелей – 28,7 километров, количество внешних лазеров – 40, разрешение светодиодных экранов на Бурж-Халифу – более 1,1 миллиона пикселей, общие перемещения команды на объекте при подготовке шоу эквивалентны дистанции более 1 миллиона километров.

Это зрелище, благодаря которому Дубай снова оказался в центре внимания всего мира, также посвящено покойному отцу-основателю нации шейху Зайеду бин Султану Аль Нахайяну, 100-летие которого будет отмечаться в этом году, объявленном «Годом Зайеда».

Сначала планировалось, что шоу будет показано один раз, но вот приятная новость – власти Дубая и корпорация EMAAR приняли решение, продлить это фантастическое зрелище до 31 марта. Так что и у казахстанцев, которым с отменой виз попасть в Дубай стало проще, есть возможность увидеть «Light Up 2018».

Совет для тех, кто соберется в путешествие: прекрасное место наблюдения за световым шоу – ресторан Thiptara. Название ресторана Thiptara переводится с тайского как «магия воды». Этот ресторан специализируется на королевской тайской кухне с акцентом на блюда из морепродуктов в бангкокском стиле. Можно зарезервировать столик прямо на плавучей платформе, откуда открывается особенно красивый вид на фонтаны, световое шоу, и почувствовать легкое покачивание на воде.

РАМКА ДЛЯ ДУБАЯ

Если башня Бурдж-Халифа уже знакома многим нашим туристам, то Dubai Frame – Дубайская Рамка – новинка и для самих дубайцев, она построена и открыта к Новому году. На строительство этой достопримечательности было потрачено около 69 миллионов долларов. Золотистое сооружение в виде буквы П видно издалека. Две стеклянные золотистые башни высотой 150 метров соединены между собой 93-метровым мостом. Со смотровой площадки Sky Deck, распложенной на мосту, открывается шикарная панорама на весь Дубай: с одной стороны виден новый город со сверкающими небоскребами, с другой стороны видны районы Дейра, Умм Хураир и Карама, символизирующие старый город. Кстати, попав на смотровую площадку, нужно быть готовым к тому, что пол под вашими ногами сенсорный: стоит наступить на стеклянные панели, как они становятся прозрачными. Эффект не для слабонервных.

Вообще Рамка Дубая задумывалась как некий эстетический ориентир, объединяющий прошлое, настоящее и будущее города. На нижнем этаже здесь находится музей, в котором посетители совершают путешествие в прошлое города, а проекции и спецэффекты создают захватывающее ощущение реальности происходящего. Наверху также стоят интерактивные экраны, на которых можно найти разные здания, достопримечательности, рассмотреть их в 3D и узнать о них интересные факты. Современные технологии помогают представить разные аспекты, такие как архитектура, экономика и развитая инфраструктура. После спуска со смотровой площадки туристы попадают в Галерею будущего. Здесь с помощью интерактивных проекций и технологий виртуальной реальности можно увидеть мегаполис, каким он станет через 50 лет.

СТИЛЬ ЖИЗНИ ОТ EMAAR

Удовольствие от путешествия во многом зависит от отеля. Когда отель отвечает всем вашим запросам, удобно расположен, если прямо в отеле можно получить дополнительные услуги по организации вашего отдыха или, что важно в Дубае, шоппинга, то и поездка принесет только положительные эмоции. Поэтому, выбирая отель в Дубае, далеко ходить не надо, в смысле далеко от центра города, где расположен самый большой в мире торговый центр Дубай Молл, башня Бурдж-Халифа, Дубай-Опера, куда подходят все виды транспорта и где одновременно со всеми прелестями жизни в центре современнейшего Даунтауна вы будете чувствовать себя как дома. Речь идет об отеле Address Boulevard.

Открытый всего год назад отель Address Boulevard относится к компании EMAAR, крупнейшему застройщику на Ближнем Востоке, в портфолио которого находятся в том числе башня Бурдж-Халифа и Дубай Молл.

– У нашей компании три направления деятельности, – рассказывает менеджер по продажам Emaar Hospitality Group L.L.C. Полина Рябова. – Первое – строительство, второе – ритейл и третье – отели. Благодаря тому, что мы принадлежим к EMAAR, наши гости получают много привилегий. Все самое интересное, что происходит в Дубае, происходит вокруг нас или делается нами: Бурдж-Халифа, поющие фонтаны, световое шоу, Дубай Молл, Дубай-Опера – все это относится к нашей компании. У нас есть клуб любителей поло, конный клуб, есть крупнейший на Ближнем Востоке гольф-отель. Кроме того, у нас множество ресторанов, в том числе самый высокий в мире ресторан, расположенный в башне Бурдж-Халифа, недавно открылся шикарный ресторан в Дубай-опера. Есть кинотеатры, детские клубы. То есть мы предлагаем нашим гостям не только отели, но и образ жизни.

Сейчас у EMAAR 12 отелей на любой вкус и уровень гостей, самый шикарный из которых Armani, за ним следует Address Boulevard, затем Address Dubai Mall, Address Downtown. Есть отель из класса лакшери Palase Downtown. Для тех, кто молод сердцем, мы предлагаем трехзвездочные дизайн-отели Rove. Компания быстро растет и развивается, мы планируем открытие пляжных отелей, собираемся выйти за пределы Эмирата – у нас есть проекты в Египте и Турции.

Отель Address Boulevard – седьмое по высоте здание в Дубае и 36-е в мире. Одна из его особенностей – он соединен переходом с Дубай Моллом, в котором есть 1200 магазинов и где собраны все роскошные люксовые бренды, а также множество объектов для семейного отдыха, от ледового катка до аквариума и подводного зоопарка. Близость Дубай-Оперы, Бурдж-Халифы с ее великолепным световым шоу и поющими фонтаноми делает это место идеальным и для шоппинга, и для развлечений.

К шоппингу и развлечениям можно добавить еще и один из крупнейших в регионе спа-центр отеля, который следует традициям комплексного ухода, предоставляя гостям тщательно отобранные косметические продукты, средства для ухода и оздоровительные процедуры. Обширный перечень услуг включает в себя крытый и открытый бассейны для отдыха, джакузи, круглосуточный фитнес-центр и хаммам, уникальные зоны с марокканской глиной рассул, успокаивающие финские и биосауны, частные спа-люксы и салоны красоты.

– У отеля уникальная концепция, так как мы стараемся, чтобы гости чувствовали здесь себя как дома, – говорит генеральный менеджер Address Boulevard г-н Паскаль. – У нас есть 11 типов номеров, и вы можете выбрать себе номер в соответствии с вашим настроением и другими запросами. В каждом номере – высокоскоростной беспроводной интернет, интерактивное ТВ. Все помещения автоматизированы и управляются через iPad, так что все удобства в номерах доступны всего в несколько нажатий на экран. В лаунж-зоне у нас есть игровые комнаты, гостевые, библиотеки, музыкальная комната и даже комната для девушек, где они могут заняться шоппингом.

Скандинавский дизайн интерьеров в светло-бежевых тонах, элегантный декор, стильная роскошная мебель создают уют и располагают к приятному времяпрепровождению. Гордость отеля – эксклюзивные люстры в лаунж-зоне, выполненные чешским дизайнером специально для Address Boulevard. При их создании автор пытался передать образ актрисы Одри Хепберн.

Ресторан The Restaurant в Address имеет оригинальную и весьма необычную концепцию и является первым во многих отношениях. Здесь атмосфера гостеприимства и домашний уют. В The Restaurant можно попробовать интересные блюда различных кухонь на открытых террасах и в комнатах отдыха, включая гостиную, столовую и зал.

Дополняет ресторан лаунж-зона, по стилю и изысканности напоминающая закрытый клуб. Здесь предлагается авангардный ассортимент напитков, которыми можно насладиться в библиотеке, игровой и музыкальной комнатах. В каждом уголке лаунж-зоны продуманный свет, поднимающая настроение музыка, цветочные украшение. Дополняет все это ароматный кофе и широкий выбор лучших сортов чая. Кстати, для тех, кто хочет провести конфиденциальную встречу один на один, здесь есть потайная комната, дверью в которую является книжный шкаф в библиотеке.

Что касается кухни, ресторан предлагает широкое разнообразие международных блюд, в том числе европейских, арабских и индийских. В меню входят классические всеми любимые и уникальные современные блюда, а подачу десерта сопровождает целое шоу.

Все плюсы отеля – удобное расположение, роскошь, прекрасные рестораны и спа-центр приумножаются благодаря персоналу, обеспечивающему высшее качество обслуживания. Выбор отеля Address Boulevard – это гарантия, что путешествие будет удачным. Так что дело за малым – осталось только купить билет на самолет. Тем более не за горами еще один Дубайский фестиваль - «Летние сюрпризы» (Dubai Summer Surprises), который посвящен семейному отдыху, и в рамках его так-же проходят различные представления, лотереи, розыгрыши и скидки.

ОАЭ. Казахстан > Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506504


Казахстан > Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506503

Карта развития

Аким области Аскар Мырзахметов провел совещание по проблемам развития сельского хозяйства в регионе. Он обратил внимание ответственных чиновников на имеющиеся недостатки и пути их устранения. О темпах развития аграрного сектора региона доложил руководитель управления сельского хозяйства Нуржан Нуржигитов.

Сергей Барановский, Тараз

Разработана специальная карта развития отрасли с указанием пошаговых действий, конкретных индикаторов и времени их достижения. Данная карта представляет собой план на ближайшую перспективу, который охватывает семь основных направлений развития.

По итогам 2017 года под сельскохозяйственные культуры отведено более 630 тысяч гектаров, из которых 17 процентов обработаны минеральными удобрениями.

На территории Жамбылской области действуют 36 предприятий по переработке молока и мяса. Для увеличения объема перерабатываемой продукции в этом году планируется создать 24 сельскохозяйственных кооператива молочного и 17 — мясного направлений. Усилена работа по развитию овцеводческих хозяйств на отгонных участках, количество мелкого рогатого скота к 2021 году планируется довести до 2,9 миллиона голов. Производство говядины в живом весе по итогам прошлого года составило 59,4 тысячи тонн, планируемые показатели 2021 года — 72,1 тысячи тонн.

Нуржан Нуржигитов озвучил информацию по фитосанитарной обстановке, развитию семеноводческих хозяйств и темпам обновления сельскохозяйственной техники.

По итогам обсуждения доклада глава региона Аскар Мырзахметов поручил руководителю управления обратить внимание на ключевые аспекты, в том числе развитие экспортоориентированных предприятий, запуск простаивающих производств, укрупнение мелких крестьянских хозяйств и создание на их базе крупных сельскохозяйственных кооперативов.

Кстати, глава региона в феврале объезжал районы. Во время рабочей поездки в Байзакский район Аскар Мырзахметов посетил в том числе сельскохозяйственный кооператив, созданный путем объединения 42 крестьянских хозяйств на базе подсобного хозяйства «Бақытжан-16» Жанатурмыского сельского округа. В кооперативе, основанном в 2016 году, сегодня насчитывается 800 дойных коров. В прошлом году предприятием произведено 487 тонн молока и получены субсидии на реализованную продукцию в размере 4,8 миллиона тенге. Участники кооператива озвучили проблемы нехватки пастбищных земель и доступа к кредитным ресурсам. Аким области призвал аграриев не ограничиваться только производством молока, по мере возможности развивать также и мясное направление.

В Жамбылском районе объектом посещения акима стал сельскохозяйственный кооператив «Алтын белгі», созданный путем объединения 22 крестьянских хозяйств. В кооперативе, основанном в марте прошлого года, насчитывается 275 голов крупного рогатого скота, из них 148 животных приобретены за счет Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства. С момента создания предприятием произведено 100 тонн молока. Также Аскар Мырзахметов ознакомился с работой ТОО «Оңтүстік Халал тағамдары», расположенным недалеко от аула Бектобе. Проект мощностью более 40 тонн мяса в сутки реализован в 2016 году по программе «Дорожная карта бизнеса-2020». В августе прошлого года руководство товарищества вело переговоры об экспорте своей продукции в Кувейт, Иран и Объединенные Арабские Эмираты. Из-за длительной адаптации к санитарным правилам и нормам этих стран предприятие начало экспортировать свою продукцию только в Иран.

По мнению главы региона, в районах Жамбылской области есть масса возможностей для развития сельского хозяйства. Нужно только, чтобы местные исполнительные органы работали должным образом.

Казахстан > Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506503


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506502 Тулеген Аскаров

Индустриальный старт года опять не удался

По давней статистической традиции январь для отечественной промышленности завершился значительным спадом к декабрю.

Тулеген АСКАРОВ

Примечательно, что эту традицию не смогла нарушить и давно ведущаяся добыча нефти на Кашагане. Конечно, в первую очередь причиной этого сезонного негатива выступают сильные январские морозы, осложняющие добычу природного сырья. Наибольший спад сложился по рудам цветных металлов – 19,9% по сравнению с последним месяцем ушедшего года. Добыча сырой нефти снизилась на 4,0%, угля и лигнита – 7,5%, природного газа – 4,5%, железной руды – 2,4%. В целом же по горнодобывающей отрасли объем производства сократился в январе к декабрю на 13,3%. С другой стороны, в годовом выражении, то есть к первому месяцу прошлого года, сложился прирост на 4,5%.

Неважно начался год и для обрабатывающей промышленности – здесь январский объем выпуска снизился к декабрю на 17,9%. Наиболее глубокий спад сложился в производстве табачных (60,6%), резиновых и пластмассовых изделий (49,1%), основных фармацевтических продуктов (48,7%), кожаной продукции (47,5%), готовых металлических изделий (46,5%), автотранспортных средств (40,3%), деревянных и пробковых изделий (35,9%). Значительно сократился выпуск продуктов питания (20,7%), напитков (25,1%), текстильных изделий (23,9%), одежды (30,9%), мебели (27,1%), основных благородных и цветных металлов (14,9%), бумаги и бумажной продукции (6,7%), продукции химической промышленности (7,7%), черных металлов (3,5%), компьютеров, электронной и оптической продукции (4,9%). Прирост же статистики зафиксировали среди ключевых товарных позиций этой отрасли лишь по электрическому уровню (13,0%) и продуктам нефтепереработки (0,1%). Но при подсчетах динамики в годовом выражении ситуация и здесь выглядит благополучной в виде увеличения выпуска на 6,2%.

Отрасль по электроснабжению, подаче газа, пара и воздушному кондиционированию в январе излучала позитив по понятным причинам, показав прирост к декабрю на 7,8%, а в годовом выражении – 6,4%. Зато деятельность по водоснабжению, канализации, контролю над сбором и распределением отходов оказалась абсолютным аутсайдером, так как здесь объем производства упал одновременно и по сравнению с декабрем и январем прошлого года – соответственно на 17,8% и 3,3%.

В целом же по всей промышленности январский выпуск сократился к декабрю на 14,7%. Среди регионов по глубине индустриального спада выделилась Астана с драматическим сокращением объема производства на 55,6%! Сложное положение сложилось также в Актюбинской (26,0%), Алматинской (25,5%) и Восточно-Казахстанской (24,7%) областях. Примечательно, что ни в одном из регионов страны статистики не зарегистрировали увеличение выпуска!

Годовая же динамика объема производства в промышленности выглядит вполне позитивно в виде прироста на 5,2%. Лидируют здесь Атырауская (14,5%) и Костанайская (12,6%) области. В группе аутсайдеров, где в годовом выражении произошло снижение выпуска, оказались Астана (30,5%), Кызылординская (4,5%), Западно-Казахстанская (3,7%), Северо-Казахстанская (0,7%) и Мангистауская области (0,6%).

В заключение отметим также, что Статкомитет СНГ подвел итоги развития промышленности стран-участниц Содружества за прошлый год. В целом по СНГ прирост объема промышленного производства оказался скромным – 1,6%. Лидерами по темпам его увеличения оказались Таджикистан (21,3%), Армения (12,6%), Кыргызстан (11,5%), экономика которых не зависит от добычи углеводородного сырья. Казахстан здесь держится в группе «середняков» с 7,1%, куда он входит вместе с Узбекистаном (7,0%) и Беларусью (6,1%). Далее следуют Молдова (4,2%) и Россия (1,0%), тогда как аутсайдерами оказались Украина и Азербайджан, где объем промышленного производства сократился в прошлом году соответственно на 0,1% и 3,4%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506502 Тулеген Аскаров


Казахстан > Нефть, газ, уголь > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506501

ТШО – 25 ЛЕТ Неповторимые рекорды Тенгиза

В предыдущем предъюбилейном году ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) переписало собственные рекорды: годовой объем добычи достиг 28,7 млн тонн нефти; прямые выплаты республике за год составили 8,5 млрд долларов. А сотрудники ТШО и подрядных организаций подняли на мировой уровень показатель техники безопасности, отработав свыше 94,5 млн человеко-часов.

Алевтина ДОНСКИХ

В корпоративном отчете ТШО приоритеты расставлены в пользу людей: на первом месте – показатель уровня защиты труда работников, забота о безопасности их здоровья и жизни. Такой подход объясняет многое, и в первую очередь – производственную и финансовую результативность компании. Многие ее сотрудники работают с момента создания ТШО в апреле 1993 года. И другой работы не представляют. Не только потому, что всю жизнь – нефтяники и не знают другой профессии, но и потому, что, помимо достойной зарплаты, ТШО дает большее – уверенность в будущем.

ГАРАНТИЯ СТАБИЛЬНОСТИ

– Помимо профессионального роста, работа на ТШО гарантирует стабильный уклад жизни, – считает Абай Баймуратов, начальник смены Завода второго поколения (ЗВП). – Я не думаю о том, как мне жить завтра, как обеспечивать жизнь своей семьи. Альтернативы моей профессии, которой я посвятил 25 лет, нет. И я бы не стал испытывать судьбу.

Хотя в компании постепенно идет омоложение, например, в смене Абая средний возраст операторов – 30 лет, молодежь быстро проникается корпоративным духом и общей нацеленностью на результат. На ТШО все понимают: общий успех – это гарантия собственного профессионального роста и благополучия. Работа строится на принципах справедливости и вклада в общее дело. Такое мнение о компании разделяют многие в западном регионе страны. Не случайно число желающих получить здесь работу из Атырауской, Актюбинской, Западно-Казахстанской областей не снижается.

– Недавно мы проводили конкурс отбора кандидатов на должности операторов для строящегося Завода третьего поколения. Выбрали 60 человек из пяти тысяч претендентов, прошедших отбор на соответствие документов, – рассказывает Валерий Леонов, заместитель начальника эксплуатации КТЛ.

«Дело не в зарплате, – соглашается с мнением сотрудников генеральный менеджер управления людских ресурсов ТШО Шолпан Алтыбаева, – а в том, какая атмосфера в компании, какие возможности для самореализации человек находит изнутри». Каждый работник получает своеобразную памятку с главным правилом: «Если вы видите, что люди работают небезопасно – остановите работу». Еще более важно дополнение: «гарантирую, что вам за это ничего не будет, – Тэд Этчисон, генеральный директор ТШО». Это правило работает и в значительной степени обеспечивает безопасный режим работы всего предприятия.

Цифра ушедшего года коллектива ТШО – 60 млн человеко-часов без происшествий – самый высокий результат в истории компании – подтверждает это. И, несмотря на мировой уровень этого достижения, ТШО стремится обеспечить абсолютный нулевой травматизм на рабочих местах.

Правило Тэда Этчисона красноречиво характеризует сложившуюся в компании систему безопасности и подтверждается признанием ТШО самым крупным безопасным предприятием на Казахстанской Международной конференции по охране труда и промышленной безопасности KIOSH. Есть и еще одна показательная цифра года: эксплуатационная надежность основных производственных объектов достигла показателя в 98%, что соответствует уровню мировых стандартов.

ПУТЬ НАВЕРХ

Если ответственность – категория, обусловленная в большей степени отношением человек к работе, то профессионализм – характеристика, требующая постоянного обновления. Меняются технологии, повышаются требования, поэтому застой в профессиональном росте – это жирная точка в карьере.

– У нас процесс обучения идет практически непрерывно, – рассказывает Валерий Леонов. – Оперативный персонал, который управляет заводом, обучается на месте. Часть сотрудников отправляют на учебу за границу. Я прошел несколько ступеней до нынешней должности, постоянно обучаясь. Пришел в профессию, закончив политехникум, работая оператором – закончил Атырауский институт нефти и газа. Можно сказать, что учеба не заканчивается и теперь. Компания заинтересована в новых кадрах: ТШО растет, нужны новые специалисты. Поэтому детей сотрудников, которые учатся в Казахстане, компания также поддерживает финансово.

Сегодня в ТШО работает свыше четырех тысяч сотрудников. Чтобы максимально эффективно выстроить систему повышения квалификации, в компании действует более 100 политик, процедур, программ. Работает система управления талантами по нескольким направлениям – от планирования требуемой численности и категории специалистов до требований к уровню квалификации. Поэтому нехватки кадров в компании не испытывают. В прошлом году текучесть кадров составила 1,5%. Это достаточно здоровый показатель: кадры должны обновляться, происходит смена поколений. Сейчас в компанию приходят те, кто родился в 80-90-е годы. Это основная рабочая сила. При этом в ТШО действует политика взращивания руководителей внутри компании. Важно, чтобы люди знали производство с азов и понимали перспективы роста. В системе повышения квалификации практикуются и зарубежные стажировки в офисах «Шеврона» – ключевого акционера ТШО. Только в прошлом году 45 казахстанских сотрудников компании работали за рубежом.

– В целом в прошлом году мы провели 5800 человеко-тренингов. Всего обучено было около 3 тысяч сотрудников, некоторые из них – дважды. Наши системы обучения и развития, карьерного планирования дают результаты. Практически все руководители-производственники начинали с рядовых должностей и дошли до высоких позиций. – говорит Шолпан Алтыбаева. – Наши программы обучения – не для избранных. Нам нужен персонал, который будет исполнять свои функции, пусть даже рутинные, на самом высоком уровне. При этом у нас высокая конкуренция, а определять уровень специалиста позволяет разработанная в ТШО система оценок. Раз в год мы получаем срез со всей компании, смотрим планы развития каждого человека. Когда люди эффективно выполняют краткосрочные задачи, это способствует дальнейшему их продвижению. Им в поддержку у нас есть зарубежные назначения и специальные программы.

– Компания продолжает инвестировать в наших работников. С 2007 года 156 казахстанских специалистов заменили своих зарубежных коллег на ключевых руководящих и технических должностях, – привел точные данные на встрече с журналистами Тэд Этчисон. – Граждане Казахстана занимают 83% всех рабочих мест в ТШО. А численность казахстанцев среди руководителей среднего и высшего звена составляет 67%. Например, руководители финансового отдела, отделов договорно-правового обеспечения, а также маркетинга и транспортировки – это молодые талантливые казахстанские менеджеры.

ЭКОЛОГИЧНЫЙ БИЗНЕС

Долгое время характерной чертой нефтяной отрасли были многочисленные газовые факелы. Не имея технологий и средств на решение вопроса утилизации попутного газа, на промыслах его просто сжигали в факелах. В атмосферу вылетали не только вредные выбросы, но и миллионы долларов. С момента образования ТШО в апреле 1993 года вопрос экологичности бизнеса вошел в число приоритетов. За четверть века компания инвестировала немалые средства в инновационный проект утилизации газа и другие программы по снижению общих объемов атмосферных выбросов.

На Тенгизе журналистам показали ключевые объекты проекта закачки обессеренного газа – компрессорные станции, поля закачки, консоль проекта в центральном пункте управления ЗВП. В ЦУПе, демонстрируя графики, начальник секции участка ЗСГ Раимбек Абулгазиев пояснил:

– Сейчас все установки работают в штатном режиме. В час закачивается до 410 тысяч сырого газа в пласт. Наш весь оперативный персонал – 4 оператора и 3 консул-оператора на рабочем месте.

Благодаря газовым проектам ТШО удалось решить и еще одну актуальную задачу дефицита энергии. Сейчас у предприятия есть газовая турбина, которая питается получаемым газом и выдает энергию для нужд ТШО.

– С 2000 года ТШО инвестировал 3 млрд. долларов на проекты по снижению воздействия на окружающую среду в Тенгизе. В настоящее время ТШО утилизирует более 98% газа, – подвел итог этой работы на встрече с представителями СМИ Тэд Этчисон. – За период с 2000 по 2017 годы объемы сырого и кислого газа, сжигаемого на факелах, уменьшились на 99%. Инвестиции в повышение надежности оборудования позволили снизить количество технических сбоев на заводах. И с 2000 года общий удельный объем выбросов в атмосферу на тонну добытой нефти уменьшился на 70%. При этом ТШО увеличил годовой объем добычи нефти в 2,7 раза в результате реализации капитальных проектов и инвестиций в надежность оборудования. За эти годы нами пройден рубеж в 3 млрд баррелей добытой нефти.

В компании много примеров экологичного подхода в самых разных сферах бизнеса. К примеру, до 70% отходов, образованных на Тенгизе в прошлом году, было направлено на переработку для повторного использования или переданы специализированным подрядным организациям.

На территории специального «Экоцентра» – объекта для утилизации отходов в Тенгизе компания построила четыре новые камеры для промышленных отходов. Ведется работа по снижению выбросов от автотранспортных средств за счет сокращения времени простоя автомашин с работающими на холостом ходу двигателями. Практикуется повторное использование воды, полученной в результате очистки хозяйственно-бытовых стоков, для полива, строительства, а также на установках обработки нефти. Такой экономии воды и другим экологическим правилам учат и подрядчиков.

Как отметил Тэд Этчисон, на Проекте будущего расширения также будет использована технология закачки сырого газа, успешно разработанная и апробированная ЗВР в 2008 году.

– Это позволит увеличить объем добычи нефти на Тенгизском месторождении примерно на 12 млн тонн в год, – подчеркнул глава ТШО. – После чего общие объемы добычи составят порядка 39 млн тонн нефти в год, или 850 тысяч баррелей в сутки. Реализация новых проектов обеспечит полную загрузку перерабатывающих мощностей действующих на Тенгизе заводов путем снижения устьевого давления и повышения входного давления на шести существующих комплексных технологических линиях до необходимого уровня.

КЛАСТЕР ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА

К важным итогам прошедшего года и двадцатипятилетия в полной мере можно отнести и показатели вклада ТШО в экономику страны. Вокруг бизнеса ТШО вырос кластер, объединивший тысячи казахстанских предприятий в самых разных отраслях экономики и регионах Казахстана. От машиностроения до сервиса, от транспортных и строительных до фермерских хозяйств. Более того, возникновение многих предприятий стало возможно благодаря заказам ТШО.

Например, чтобы обслужить только один вахтовый поселок «Шанырак», где проживает несколько тысяч сотрудников компании и субподрядчиков, требуются сотни специалистов. Это: повара и пекари, медицинские работники, электрики и сантехники, работники службы быта и коммунальщики, водители и охранники, тренеры для бассейна и спортивных залов. Ведь «Шанырак» живет жизнью обычного поселка, у людей есть досуг, который хочется проводить интересно.

Как рассказала руководитель объекта «Шанырак» Ирина Суркова, компания «Тенгизшевройл» рекомендует поддерживать местных производителей. Поэтому в последнее время для вахтового городка закупается тысячами тонн местное мясо, индейка, овощи, молоко, миллионы штук яиц. И если раньше импортных продуктов было намного больше, то сейчас растет число местных производителей, которые свои бизнес-стратегии строят в расчете на «Шанырак». Продукты питания закупаются в девяти регионах Казахстана, в том числе 100% всей говядины и баранины.

По основной производственной деятельности показатели еще выше. ТШО заказывает отечественным компаниям такие виды работ, как изготовление и забивка бетонных свай; нарезка резьбы на обсадных и насосно-компрессорных трубах; монтажно-строительные работы; производство емкостей различных диаметров; пошив спецодежды и другое.

– В 2017 году ТШО затратил более 2,5 млрд долларов на закупку казахстанских товаров и услуг, тем самым достигнув еще одного рекордного показателя, – не без гордости сообщил генеральный директор компании. – Общие затраты на казахстанское содержание с 1993 года достигли 24 млрд долларов. Этим показателям способствовало то, что ТШО, во-первых, оказывает поддержку индустриализации регионов, развивая возможности местных поставщиков. И, во-вторых, ведет работу с зарубежными поставщиками, призывая их создавать совместные предприятия с казахстанскими компаниями. В целом прямые выплаты Республике Казахстан за четверть века превысили 125 млрд долларов. В эту сумму входит заработная плата казахстанских сотрудников, затраты на приобретение казахстанских товаров и услуг, тарифы и сборы, выплаченные государственным компаниям, дивиденды для «КазМунайГаз», а также налоговые выплаты и роялти.

Новый импульс этому направлению придал реализуемый ныне Проект будущего расширения – Проект управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД). Как заверил Тэд Этчисон, казахстанское содержание остается неотъемлемой частью деятельности основного производства ТШО и ПБР-ПУУД. Более 500 контрактов уже присуждены зарегистрированным казахстанским компаниям, а их общий целевой показатель оценивается в 3 % от совокупных затрат. На сегодняшний день предварительный отбор прошли более ­2000 казахстанских компаний, свыше 1000 из них прошли предварительную квалификационную оценку проекта ПБР-ПУУД для оказания услуг. И сейчас уже более 30000 казахстанцев работают на этот проект, что составляет 92% от общей численности персонала в Казахстане.

– Мы продолжим работать с нашими партнерами из числа предприятий отрасли и правительственных организаций над повышением потенциала местных производителей, – заверил Тэд Этчисон. – А наши специалисты в области казахстанского содержания продолжат трудиться над тем, чтобы казахстанские компании и рабочие извлекли наибольшую возможную выгоду из ПБР и других инвестиционных проектов ТШО.

Казахстан > Нефть, газ, уголь > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506501


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506500

Переход на латиницу: принцип поэтапности является ключевым

Прошедший год можно с полной уверенностью назвать знаковым для нашей страны. Казахстан приступил к Третьей модернизации, включился в процессы Четвертой промышленной революции, успешно провел ряд значимых международных мероприятий – приступил к исполнению обязанностей непостоянного члена Совета безопасности ООН, провел ЭКСПО-2017 и зимнюю Универсиаду.

Леся Каратаева, главный научный сотрудник Казахстанского института стратегических исследований при президенте РК (KAZISS), доктор исторических наук

Безусловно, знаковым событием для казахстанцев стало принятие решения о переводе казахской письменности на латинскую графику и последующее за ним принятие нового казахского алфавита. Поиск лучшего варианта нового алфавита нашел широкий отклик среди казахстанских граждан. Как отметил президент Н.А.Назарбаев: «Ни одна страна в мире так не обсуждала свой новый алфавит со всем народом... Более 300 обращений поступило в Администрацию президента в связи с переходом на латиницу». По данным разработчиков, по вопросу создания нового алфавита от граждан поступило более 1600 предложений и замечаний. Казахстанцы предложили более 20 собственных вариантов нового казахского алфавита, основанного на латинской графике, и предложения продолжают поступать до сих пор. Многие казахстанцы оценили вариант алфавита, разработанный 12-летним студентом КБТУ Абзалом Мырзашем.

Время не стоит на месте, и сегодня Казахстан уже решает задачи организации поэтапного перевода алфавита казахского языка на латинскую графику. Процесс этот будет осуществляться до 2025 года. То есть время на вдумчивый и сбалансированный подход у казахстанцев и ответственных структур есть. В этом контексте важным представляется учет накопленного другими тюркоязычными странами опыта по организации процесса перевода письменности на латинскую графику. Опыт каждой страны постсоветского пространства – Азербайджана, Туркменистана, Узбекистана имеет свою специфику, какие-то решения оказались верными, какие-то – не очень. Какой-то опыт можно применить в Казахстане, а где-то придется искать собственные решения. Кроме того, казахстанским языковедам есть, на что обратить внимание и в собственно казахстанской современной истории развития казахского языка.

На имеющиеся «перегибы» в процессе наращивания лексики казахского языка обратил внимание президент Н. А. Назарбаев в своем Послании народу Казахстана от 10 января 2018 года «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции».

Процесс перевода казахского языка на латинскую графику требует не только значительного объема финансовых средств и четкого распределения зон ответственности, но и внимательного отношения к соблюдению принципа поэтапности. В принципе, вопрос об этапах перехода и взаимозависимости их содержания является одним из ключевых. Уже сегодня на страницах интернета можно ознакомиться с проектами различных казахстанских структур в области создания учебников и методических пособий, написанных на латинской графике, к изданию готовятся новые орфографические, топонимические и другие словари. Ряд казахстанских СМИ перевели, названия своих изданий на латинскую графику.

Безусловно, при любом начинании инициативный подход должен приветствоваться. В то же время, как неоднократно отмечали специалисты в области языкознания, целью смены казахского алфавита является не механическая замена графической системы, а кардинальное реформирование национального письма. Для этого требуется не только разработка и создание современного национального алфавита на основе латиницы, но и создание новых креативных правил правописания – орфографирования исконно казахских и заимствованных слов на основе единого национального стандарта письма. Кроме того, речь идет о необходимости восстановления и модернизации механизмов адаптации иноязычных слов, а также определении правил орфоэпии.

Очевидно, что всеми этими вопросами должны заниматься профессионалы, и язык должен развиваться на платформе единых правил. Именно с этой целью для координации деятельности специалистов соответствующих отраслей языкознания и учета всех аспектов трансформации национального письма создана Национальная комиссия по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику. В составе Комиссии работают четыре специальные группы: орфографическая (для разработки правил орфографии и орфоэпии казахского алфавита в связи с переходом на латинскую графику); методическая (для разработки методики обучения, изучения и их постепенного внедрения в образовательную систему); терминологическая (для систематизации терминологического фонда казахского языка на основе латинской графики) и экспертно-техническая (для адаптирования латинской графики к ИТ-технологиям).

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506500


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506499

Чиновникам дали конкретику

В Павлодаре прошел обучающий семинар по программе «Цифровой Казахстан» для руководителей исполнительной власти городов и районов области. Слушателям рассказали о мировых трендах цифровой экономики и казахстанской стратегии, рассчитанной до 2022 года.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

-Программа «Цифровой Казахстан» у многих людей вызывает вопросы о том, что конкретно она даст гражданам, что нужно сделать руководителям на местах, – рассказал Найзабек Олжабайулы, директор департамента методологии и проектного управления холдинга «Зерде» – организации, которая разработала мастер-план по развитию электронного правительства и электронных услуг в стране.– Мы попытались рассмотреть конкретные шаги. Например, ответить на вопросы, связанные с рутиной госслужащих: как ее убрать, чтобы у людей было больше времени на творчество?

По его словам, к моменту завершения ввода программы в стране производительность на отечественных предприятиях достигнет уровня тридцати развитых стран мира, будут внедрены «Цифровое месторождение», «Цифровой рудник», разовьется электронная торговля, заработают интеллектуальная транспортная система и Smart-города. К тому времени в 40% начальных школ будут внедрены основы программирования, а уровень цифровой грамотности населения составит 83%.

Процесс цифровизации уже идет, простые граждане заметили его благодаря упрощению получения госуслуг в ЦОНах, «Умным городам», а также удобным приложениям для такси, автобусов и кинотеатров.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506499


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506489

Онлайн-страхование будет реализовано практически по всем обязательным классам страхования, что обеспечит полный охват населения и бизнеса Казахстана. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы казахстанцев во время онлайн-конференции.

«Страхователи получат возможность заключать договоры страхования в электронной форме через интернет-ресурсы страховых компаний, то есть без посещения офиса или участия агента, а также обращаться онлайн за получением страховых выплат. Будет обеспечена обратная связь с клиентом в режиме 24/7. За счет снижения операционных расходов страховых компаний, исключения услуг страховых агентов, снизится стоимость страховых продуктов для населения и бизнеса», - сказал Д. Акишев.

Он также привел в пример мировую статистику: «В мире доля онлайн-покупателей составляет 40%. Более 70% жителей Великобритании покупают страховку посредством сети Интернет. Во Франции доля клиентов, приобретающих полис онлайн, около 50%».

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506489


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506488

Руководитель управления образования Алматы Гульнар Кожабергенова рассказала о дефиците ученических мест в школах города, передает корреспондент Sputnik Казахстан.

По ее словам, в городе насчитывается 203 государственные школы и 49 частных. Ежегодно количество учащихся растет на 10-15 тысяч.

"Действительно, по Алматы существует дефицит ученических мест. Дефицит составляет 17 563 места", — сказала Гульнар Кожабергенова на брифинге в региональной службе центральных коммуникаций.

Решать эту проблему планируется за счет строительства новых школ, и пристроек к уже существующим. В данный момент ведется строительство двух новых школ: в Алатауском районе на 600 мест и в Наурызбайском районе – на 1200 мест. К четырем школам планируется пристройка на 1200 мест, в Медеуском районе – на 1 тысячу мест.

При этом, Кожабергенова отметила, что стопроцентно ликвидировать дефицит в скором времени невозможно.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506488


Казахстан > Армия, полиция. Медицина > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506487

Министр внутренних дел РК Калмуханбет Касымов заявил о сложностях борьбы с синтетическими наркотиками, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В последнее время регистрируются попытки сбыта синтетических наркотиков, которые отличаются большой дешевизной, как при изготовлении, так и при реализации. Их употребление приводит к тяжелым поражениям органов человека и глубоким психическим расстройством. Сложность привлечения таких сбытчиков к уголовной ответственности заключается в легкости изменения химической структуры синтетики, вследствие чего они выводятся из подконтрольных закону наркотических веществ», - рассказал министр на расширенном заседании Комиссии по правам человека.

По его словам, сложность заключается еще и в длительной процедуре признания вещества наркотическим на законодательном уровне.

«Мы ратифицировали закон «О наркотических веществах», поэтому у нас наркотиком признается только то вещество, которое утверждено законом. Закон проходит Парламент, согласовывается со всеми госорганами. Теперь появились синтетические наркотики, мы их выявляем, проводим экспертизу - его у нас в списках нет. Мы меняем закон на протяжении 5-6 месяцев, в это время изготовитель меняет формулу, и мы все время опаздываем...», - признался Касымов.

По словам министра, в этом направлении был изучен международный опыт. «Он такой: в Беларуси наркотики утверждаются приказом министра здравоохранения. В России, Узбекистане, Кыргызстане и Таджикистане утверждается и принимается постановлением правительства список наркотиков. Мы занимаемся этим два года, целых 8 месяцев обсуждали с Конституционным советом, и, наконец, убедили их. И в прошлом году мы разработали закон, который сейчас находится в Парламенте», - отметил он. Касымов подчеркнул, что для упрощения данной процедуры необходимо согласие других государственных органов.

«Мы не можем пробиться вот уже несколько месяцев, потому что вновь возникают вопросы - будет ли это соответствовать Конституции: признать средство наркотическим на основании постановления Правительства, и на основании этого привлекать людей? Депутаты обратились к нам с просьбой еще раз собрать и изучить мнения госорганов», - сказал министр.

Казахстан > Армия, полиция. Медицина > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506487


Казахстан > Электроэнергетика > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506486

Дифференцированный тариф на электроэнергию по зонам суток отменяют в Алматы. Уведомление о грядущих изменениях опубликовано в газете "Вечерний Алматы".

"Законом РК "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам электроэнергетики" от 11 июля 2017 года № 89-VI, приказом и. о. министра национальной экономики Республики Казахстан "О внесении изменений и дополнений в некоторые приказы Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий" от 29 декабря 2017 года № 445 и письмом Департамента Комитета по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей Министерства национальной экономики Республики Казахстан по городу Алматы № 07-25/459 от 13 февраля 2018 года отменена дифференциация тарифов на электроэнергию по зонам суток для всех категорий потребителей (физических и юридических лиц)", - говорится в сообщении.

Уже с 1 марта 2018 года физические и юридические лица, рассчитывавшиеся за потребленную электроэнергию по дифтарифу (ночной и дневной), будут платить по отпускному тарифу ТОО "АлматыЭнергоСбыт".

При этом ТОО "АлматыЭнергоСбыт" уведомляет о том, что с 1 марта 2018 года для потребителей города Алматы и Алматинского региона Алматинской области (Илийский, Талгарский, Карасайский, Енбекшиказахский, Жамбылский, Райымбекский, Уйгурский, Балхашский районы и город Капшагай) действуют следующие тарифы:

Отпускной тариф на электрическую энергию для потребителей Алматы и Алматинского региона области составит 16,36 тенге за 1 кВт-ч без НДС (18,32 тенге за 1 кВт-ч с НДС 12 процентов).

1) для юридических и физических лиц (ранее рассчитывавшихся за потребленную электроэнергию по тарифам, дифференцированным по зонам суток) - 16,36 тенге за 1 кВт-ч без НДС (18,32 тенге за 1 кВт-ч с НДС);

2) для физических лиц - тарифы, дифференцированные в зависимости от объемов потребления электроэнергии:

- тариф первого уровня - 14,87 тенге за 1 кВт-ч без НДС (16,65 тенге за 1 кВт-ч с НДС);

- тариф второго уровня - 19,63 тенге за 1 кВт-ч без НДС (21,99 тенге за 1 кВт-ч с НДС);

- тариф третьего уровня - 24,54 тенге за 1 кВт-ч без НДС (27,48 тенге за 1 кВт-ч с НДС).

"Потребители - физические лица, использующие электроэнергию для бытовых нужд, вправе подать заявление на применение тарифов, дифференцированных в зависимости от объемов потребления электроэнергии. Применение тарифов, дифференцированных в зависимости от объемов потребления электроэнергии, осуществляется с момента подачи заявления и справок ЦОНа, подтверждающих количество постоянно проживающих потребителей", - поясняют в ТОО "АлматыЭнергоСбыт".

Казахстан > Электроэнергетика > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506486


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506483

Учителя Павлодарской области будут перенимать опыт у педагогического состава «Назарбаев интеллектуальных школ». Соответствующий меморандум подписали глава региона Булат Бакауов и руководитель АОО «НИШ» Куляш Шамшидинова передает пресс-служба акима Павлодарской области.

Надо сказать, что некоторые школы Павлодарской области уже начали трансляцию опыта «Назарбаев интеллектуальных школ» — это павлодарская школа-лицей №8, специализированная школа «Жас Дарын», а также школы в Лебяжинском, Майском и Баянаульском районе.

— Этот опыт должен стать достоянием каждой школы, каждого учителя, — отметил Булат Бакауов. – На сегодня нашей главной задачей является внедрение передовых практик обучения НИШ в учебных процессах всех школ области. Обновленное содержание образования по примеру «Назарбаев интеллектуальных школ» позволит повысить конкурентоспособность наших учеников. Как отметил глава государства, нужно уделить большое внимание формированию IT-знаний, финансовой грамотности и воспитанию патриотизма молодежи.

Глава региона отметил, что вопросы состояния системы образования области и ее качественное улучшение всегда были приоритетом для акимата. Именно поэтому за последние два года в систему образования были сделаны очень серьезные финансовые вливания.

Руководитель АОО «НИШ» Куляш Шамшидинова отметила, что сегодня очень высока доступность информации. Если раньше детям предоставляли обработанную информацию, то сейчас она не обработана. По ее словам, современный ребенок должен уметь из окружающего мира извлекать информацию, критически воспринимать ее, обосновывать свои выводы, находить пути конструктивного решения и предлагать их людям.

Согласно меморандуму, стороны будут сотрудничать в сфере повышения профессионального уровня педагогов и добиваться роста инновационного образования в Павлодарской области.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506483


Казахстан > Медицина. Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506482

Жители акмолинского села Дорогинка требуют провести полную дезинфекцию своих подворий и обследовать всех соседей на предмет заражения бруцеллезом, сообщает Zakon.kz со ссылкой наКТК.

Три года назад в ауле была вспышка инфекционного заболевания, но люди до сих пор не уверены, что ее удалось погасить. Тем более что 9 человек уже стоят на учете у врачей.

От человека к человеку бруцеллез практически не передается, зато можно легко заразиться от сырого молока, при забое скота. Кроме того, бактерии могут жить даже в почве и в пыли на упавшей шерсти животных.

- Бруцеллез сейчас, можно сказать, для них как мина замедленного действия, она в любой момент может взорваться, перейти в хронический тип. Да, конечно, мы борьбу вот эту ведем, чтобы завтра дети наши не заболели. Сейчас, можно сказать, сто процентов села без молока сидит, потому что все уже боятся свое молоко употреблять в пищу, - сказал житель с. Дорогинка Акмолинской области Айтжан Аскаров.

Три года назад маленькое село лишилось почти всего скота, под нож пустили 120 голов. После такой вспышки жители ждали повышенного внимания к селу. А получилось наоборот: три года жители требуют о полную дезинфекцию и тщательный контроль, а ветеринары даже ежегодную вакцинацию проводят спустя рукава.

- Мы плакали вот такими слезами, мы звонили, мы кричали, но все это было бесполезно. Задавали вопросы Абжанову, где наша вакцинация, наших коров? Он нам ничто не ответил, сказал: у меня по документации все нормально, - сетовала жительница с. Дорогинка Акмолинской области Светлана Войнова.

Ветврачи, естественно, все обвинения в свой адрес называют ложью. И панику сельчан не разделяют. Село по всем показателям и во всех отчетах считается свободным от бруцеллеза.

- Я вам скажу так, что выявлялись в селе Дорогинка только в 2015 году 3 человека. Ни в 2016, ни в 2017 году больных бруцеллезом среди людей выявлено не было, - прокомментировал руководитель отдела ветеринарии акимата Сандыктауского района Акмолинской области Талгат Абжанов.

Стоящие на учете у врачей дорогинцы никаким документам уже не верят. И требуют начать в районе не только медицинскую, но и прокурорскую проверку.

Казахстан > Медицина. Агропром > dknews.kz, 22 февраля 2018 > № 2506482


Киргизия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506480

За 2017 год общий объем внешнеторгового оборота Кыргызстана составил 6 млрд 272 млн долларов и по сравнению с 2016 годом увеличился на 12,5%. Об этом 22 февраля на заседании в правительстве сказал министр экономики Артем Новиков.

По его словам, при увеличении общего объема экспорта на 13,8% (1 млрд 790,7 млн долларов против 1 млрд 573,2 млн долларов в 2016 году), доля золота в экспорте товаров снизился с 44,6% в 2016 году до 39,1% в 2017 году.

Без учета золота экспорт товаров вырос на 20,1% , в основном за счет роста экспорта не сырьевых товаров: стекла в 1,9 раза (29,6 млн долларов), масла сливочного - в 1,5 раза (12,3 млн долларов), сушеных фруктов - на 44,7% (24,5 млн долларов), руд и концентратов драгоценных металлов - на 12,9% (143,8 млн долларов) и швейных изделий в 1,9 раза (138,2 млн долларов). Основная доля экспорта этих товаров направляется в Россию и Казахстан.

Как сообщил министр, товарооборот со странами Евразийского экономического союза сложился в объеме 2 млрд 418,2 млн долларов и увеличился на 16,6%, в том числе экспорт – 568 млн долларов (рост на 27 %), импорт – 1 млрд 850,2 млн долларов (рост на 13,8%).

Оживление наблюдается и по реализации механизма ВСП+ в страны Европейского Союза. С использованием данного механизма, экспорт в Европу за 2017 год вырос в 1,7 раза и составил 543,8 млн долларов, в том числе меда 1,5 раза, фрукты и орехи 1,6 раза, жиры и масла 60 раз одежды 2,4 раза и так далее.

Tazabek

Киргизия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506480


Киргизия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506479

Если бы не вступили в Евразийский экономический союз, то экономические показатели Кыргызстана были бы другими. Об этом 22 февраля на заседании правительства сказал министр экономики Артем Новиков.

По его словам, Кыргызстан вовремя вступил в ЕАЭС.

«По базовому сценарию, рост экономики составил бы 3%, то есть по хорошему сценарию. Рост в аграрном секторе составил бы 1,2%-1,4%, объем услуг существенно замедлился бы и внешнеторговый оборот также замедлился, вместе с экспортным потенциалом», - сказал он.

Говоря о 4 уровнях свободы в ЕАЭС, министр отметил также положительные тенденции.

«Вступление в ЕАЭС положительно сказалось на наших мигрантах и позволило сохранить инфраструктуру крупных рынков – Карасуу и Дордой. В рамках 4 степени свободы по первой – свобода рабочей силы, наши мигранты получили те же условия, которые есть для работы в этих государствах: нет необходимости оформлять патент, есть соцобеспечение, они получили доступ к медицинскому страхованию. При этом количество легально работающих увеличилось с 30% до 60%», - сказал он.

Также по остальным степеням свободы наблюдается рост торговли, повышение экспорта Кыргызстана в страны ЕАЭС, сообщил он.

«На сегодняшний день практически все технические регламенты ЕАЭС вступили в силу», - сказал он.

Tazabek

Киргизия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 22 февраля 2018 > № 2506479


Казахстан > Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506471

Не "причиняйте" добро: научились ли в Казахстане благотворительности

На этой неделе мир отметил важный и емкий праздник – день социальной справедливости. Понятие глобальное и вбирает в себя множество факторов, отражающих благополучие в национальном масштабе

Корреспондент Sputnik Казахстан обратился к Лиме Диас, эксперту в сфере корпоративной социальной ответственности и благотворительности с вопросами о том, насколько в условиях капитализма актуально говорить о равных возможностях, солидарности и уважении прав человека.

– Лима, однозначного понимания того, что такое социальная справедливость нет, каждый вносит в него что-то свое. При этом у нас в стране, у многих это словосочетание в лучшем случае вызывает усмешку… не веря в то, что оно есть. Как социальную справедливость понимаете вы?

– Желание справедливости, в том числе социальной справедливости, это глубинная потребность любого человека. Поэтому очень логично, когда в определенный этап жизни человек начинает задумываться о ней и требовать ее.

Социальная справедливость – это не статичное состояние, это принцип, по которому выстраиваются отношения между личностью и обществом. Если вернуться к тезису о потребности справедливости, то стоит добавить, что социальная справедливость – это запрос на соблюдение человеческих прав, на возможность быть свободным. Это запрос человека на уважение и уважительное отношение общества к нему как к личности, вне зависимости от сферы: социальной, экономической или политической.

– Но это ведь одна из любимых тем для обсуждения в нашей стране, когда затрагивают всю таблицу Менделеева и нефтяные запасы, а потом сравнивают эти богатства с размерами соцпособий и прожиточным минимумом…

– Разговоры типа "заберите деньги у богатых и отдайте бедным" я расцениваю, как простое перекладывание ответственности с себя на кого-бы то ни было. Когда люди не берут ответственность за свою жизнь, материальное благополучие и ситуацию, в которой они оказались, – это очень опасный путь. Он может привести к несправедливости.

В какой момент чужой руке в вашем кармане будет достаточно? Тем более, что разделение благ поровну среди всех мы уже проходили в своей истории, ничем хорошим это не обернулось. Поэтому каждому из нас нужно брать на себя ответственность за свою жизнь и благополучие и искать новые пути того, как жить лучше, да, возможно, обращаясь к поддержке других.

Когда мы говорим о социальной справедливости, очень большую роль здесь играет бизнес, потому что бизнес – это работодатель, игрок, который влияет на экономику страны в большей или меньшей степени, завися от его размера.

Очень широкое и важное понятие – корпоративная социальная ответственность, когда бизнес говорит: да, я понимаю свою значимость и роль обществе, я отдаю себе отчет в том, что влияю на то, будем ли мы жить приближено к принципам социальной справедливости, будет ли она торжествовать в обществе или нет. Однако, при всем желании небольшая группа предпринимателей, не сможет решить проблемы всего общества.

– А наши бизнесмены созрели до того, чтобы брать на себя социальную ответственность?

– Сейчас у нас наблюдается очень хорошая тенденция. Наш бизнес становится все более и более осознанным. Один из таких хороших показателей, что многие маркетинговые и пиар-бюджеты, бизнес начинает развивать какие-то социальные проекты.

А бизнес очень эффективен именно в социальной сфере, потому что в решении социальных проблем, иногда не хватает взвешенного, четкого бизнес-подхода.

Считаю, что развитие корпоративной социальной ответственности — один из хороших примеров стремления к социальной справедливости.

– Лима, в какой момент у предпринимателей приходит осознание, что то, чем он занимается, может не только приносить деньги, но и быть социально важным и полезным для общества? И как быть с устоявшимся мнением, что чем богаче, тем жаднее?

– У человека, если он достаточно успешен в бизнесе, появляется желание помогать другим. Предположу, что корни этого немного эгоистичные, желание быть хорошим, когда человек начинает вступать в сделку со своей совестью. Это, наверное, и есть такой первый сигнал, что владелец бизнеса готов заниматься социальной ответственностью.

Но помимо, таких эмоциональных, "трогательных" мотивов, которые движут бизнесменами, есть еще очень четкие бизнес-выгоды и эффекты, которые благотворительность и социальная ответственность приносит предпринимателю. Пиар-эффект, он, безусловно, неоспорим.

Но есть еще ряд положительных моментов. Например, если крупный работодатель оказывает достаточное внимание семьям своих сотрудников, это не может не сказать на производительности труда. Еще очень важен GR эффект: помощь в решении социальных проблем воспринимается положительно со стороны государственных органов. Эта практика очень развита на западе, когда ответственные компании получают преференции от государства.

Сейчас у нас благотворительность, социальная ответственность лежит в поле "хорошо-плохо", "добро-зло". На самом деле эффективная благотворительность лежит гораздо глубже, чем просто эмоция, это сложная и серьезная тема, на которую я настоятельно рекомендую обратить внимание представителям бизнеса.

– А как обстоят дела с социальным предпринимательством у нас в стране? Ведь это отличная возможность реализоваться в бизнесе и помочь тем, кто в этом нуждается.

– В Казахстане сейчас начинают появляться социальные предприниматели, но им еще очень сложно, потому что до сих пор не определен понятийный аппарат. Наше законодательство, пока не готово принять понятие "социальный предприниматель", но в перспективе трех-пяти лет у нас будет четкое разделение: что такое предприятие, которое занимается благотворительностью, и что такое социальное предпринимательство. Это две разные вещи.

К сожалению, очень часто, наши граждане, обращаясь к предпринимателям с просьбой решить их финансово-бытовые проблемы, оперируют – у вас денег много, вы должны мне помочь. При этом любой бизнес создается с целью коммерциализации, получения прибыли. А вот если создается предприятие или производство изначально с целью изменить общество, то это подпадает в понятие "социальное предпринимательство".

А социальный предприниматель, в первую очередь, нацелен на решение какой-либо социальной проблемы, помощи какой-то определенной категории людей и это является единственной миссией социального предпринимателя и все его усилия, в том числе по заработку они направлены на эту миссию. Поэтому очень важно разделять коммерческого и социального предпринимателей.

– Одной из составных частей социальной справедливости является благотворительность. Тема для вас близкая, можно сказать родная. Как часто в фонд Самрук –Казына Траст, в котором вы работаете, люди обращаются с просьбой помочь?

– В фонд Самрук-Казына Траст в неделю поступает порядка пяти писем, как от физических, так и от юридических лиц. Многие из этих запросов сводятся к решению бытовых проблем. Как бы нам не хотелось, на личном, эмоциональном уровне, помочь всем мы не можем, ресурсов фонда не хватит на то, чтобы решить индивидуальные проблемы всех людей.

Поэтому мы решаем проблемы системно. Например, на протяжении нескольких лет, мы видели динамику обращений для помощи в реабилитации детей с нейро-ортопедическими диагнозами. Реабилитация таким детям нужна постоянно. Как правило, родители таких детей хотят, чтобы реабилитация проходила за рубежом — в Китае, Израиле, Германии.

Какое-то время в партнерстве с благотворительным фондом мы помогали людям отправлять детей на реабилитацию за рубеж. Но мы понимали, что этот путь неустойчивый, неэффективный. Всех детей вылечить мы не сможем, а реабилитация – это непрерывный процесс.

Мы приняли волевое решение прекратить отправлять детей за рубеж, но развивать инфраструктуру реабилитационных центров в Казахстане, чтобы наши дети от безвыходности не уезжали, а могли получить помощь рядом со своим домом. Накал этой проблемы сейчас сокращается, мы открыли несколько центров, развиваем реабилитологов, и это системное решение проблемы.

Если сказать коротко, то мы в фонде ищем корень проблемы и пытаемся работать с ним, а не с последствиями.

Качественная благотворительность – это не порыв души, это не про эмоции, сострадание, жалость и слезы. Людям действительно нужно помогать, а не сопереживать и вместе плакать. Задача благотворительности в том, чтобы проникнуться проблемой, вовремя оставить эмоции и решить проблему.

– Вы говорите, что качественная благотворительность – это не порыв души, а обращались ли к вам меценаты, у которых были деньги и они хотели их пожертвовать. Вспомните самую крупную сумму, которую предлагали бизнесмены?

– Как правило, бизнесмены сотрудничают с известными благотворительными фондами и, не афишируя это, отдают средства в пользование фонда. Очень часто, люди, имеющие деньги анонимно поддерживают фонды, особо не заморачиваясь.

Но у многих бизнесменов, сейчас возникает вопрос о том, как правильно это делать, чтобы это была не одноразовая акция, а реальная помощь тем, кто в ней нуждается. Некоторые бизнесмены поначалу начинают "причинять" добро, порождая иждивенчество, "подсаживая" на финансовую зависимость благополучателей, помогая отдельным нуждающимся семьям. Очень часто такая помощь развращает людей. Бизнесменам нужно научиться объединяться, обмениваться опытом и обмениваться успешными или провальными историями, чтобы вместе становиться лучше в этом. Самая опасная вещь в благотворительности — порождение иждивенчества.

– Вы за то, чтобы о сделанном добре говорили или оно было тихим?

– Очень здорово, что многие частные меценаты, кто хочет помочь, не пиарясь помогают молча. История с корпорациями совершенно другая. Считаю, что крупный бизнес должен говорить о своей социальной работе, чтобы быть примером и выносить реальные социальные проблемы на более высокий уровень общественного внимания, не умалчивая их.

– Лима, насколько на ваш взгляд, благотворительность в Казахстане сейчас далека от отмывания денег, от желания замолить свои грехи?

– Насчет людских грехов я не знаю, думаю каждый остается наедине с ними сам. Что касается отмывания денег, то в благотворительности очень важно наличие доверительных партнеров, прозрачность и отчетность. Когда все эти факторы присутствуют, сомнения любые отпадают сами с собой. И не вызывать сомнений – это очень важный признак качественной благотворительности. Сама я в этой сфере с 2013 года и я вижу, как уровень благотворительности у нас значительно вырос. Сейчас пришло понимание, что нужно работать сообща – государству, бизнесу и гражданскому обществу.

– Озвучьте, пожалуйста, поэтапно, что нужно делать начинающим меценатам, желающим заниматься качественной благотворительностью?

– В первую очередь, нужно понять кто вы, понять свои сильные стороны, и где вы сможете произвести наибольший результат.

У меня есть хороший антипример, того как не нужно заниматься благотворительностью: не нужно юридической компании, адвокатам и юристам идти и красить забор в детском доме. Потому что, час работы юриста стоит куда дороже времени работы маляра. И лучше этой адвокатской фирме идти и дружно помочь этому детскому дому с документами, отчетностью, аудитом. Принести свою пользу тем, в чем они являются экспертами.

Нужно определить тех, кому вы намерены помогать, и действительно нужно ли им это. "Причинять" добро не нужно, прислушивайтесь к обратной стороне.

– Лима, как вы относитесь сами к сообщениям в социальных сетях, призывающим помочь детям. И что вы порекомендуете в качестве профессионала тем, кто распространяет подобные сообщения, в том числе отечественным звездам?

– Я против этого. Понимаю, что первая реакция – порыв помочь. Но нужно помнить, что сейчас орудует очень много мошенников, которые манипулируют жалостью людей. Во-вторых, в нашей стране достаточное количество благотворительных фондов, которые могут адекватно помочь каждому обращающемуся. Лучше выбрать какой-то фонд и системно помогать ему.

В поисках помощи отовсюду, люди теряют много драгоценного времени, если речь идет о спасении чьей-то жизни. Если человек сталкивается с проблемой, нужно идти в министерство здравоохранения и уважаемый благотворительный фонд.

На Западе, и уже в России, звезды, которые имеют большую аудиторию и платформу для объединения людей, присоединяются к каким-либо фондам и становятся бренд- амбассадорами. Они поддерживают какую-то тему или организацию, проводят флешмобы. Думаю, нашим селебрити нужно брать пример и не распылять внимание своей аудитории на частные случаи, а поддерживать профессиональные фонды, и, если хотят, освещать конкретные проблемы.

– Лима, в рамках нашего проекта "Персона" мы говорим не только о деятельности наших героев, но и затрагиваем вопросы личностного характера… И первое, что хочется уточнить Лима, это не псевдоним?

– Нет, меня зовут Лима Диас, моего отца зовут Диас и мое имя задокументировано.

– Вы отучились за рубежом, поработали там и приехали в Казахстан, через некоторое время вы устроились работать в национальную компанию, что для многих в жизни приравнивается к главному счастливому билету. Расскажите, как справились с завистью, слухами и легендами о том, как вы попали в национальную компанию.

– Начнем с того, что с завистью сталкиваются все, вне зависимости, где человек работает. Касательно нацкомпаний в народе слишком много стереотипов, которые сейчас потихоньку искореняются, конечно, времена меняются. Я не могу сказать, что в национальных компаниях концентрация завистников и злых языков выше. Они есть везде, также, как и везде есть хорошие люди. Мой ключ к успеху – находить хороших людей, в этом отношении мне повезло.

– Лима, вы же не будете отрицать, что для многих имеет значение то, где человек работает. Флер социального статуса ведь никто не отменял.

– С этим я согласна. Сама я сталкивалась с тем, что узнав мое место работы, люди меняли свое отношение, либо предвзято относятся, либо наоборот. Поэтому я предпочитаю не говорить при знакомствах место, где работаю. Признаюсь, наличие определенного социального статуса поначалу мне даже льстило, с этим сталкиваются многие. Я это пережила, переросла, если быть точнее.

Приехав в Казахстан после учебы и работы за границей, мне пришлось доказывать, что я молода, но в это же время — профессионал. В казахстанской корпоративной сфере нужно доказывать свою компетентность, разрушая навешанные ярлыки, здесь нет аванса доверия, всего нужно добиваться своим трудом.

– Если я не ошибаюсь, вы поклонница русской литературы. Какая книга является вашей настольной? Чье творение оказало на вас наибольшее влияние?

– Мое самое любимое произведение – "Мастер и Маргарита" Михаила Булгакова. Сейчас оно стало настоящим клише, но именно эта книга является той, к которой мне хочется возвращаться вновь и вновь. В этой книге я всегда нахожу что-то новое, раз шесть я ее читала и нахожу в ней и бога, и любовь и мистику, и социальную сатиру.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506471


Казахстан > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506470

Евразийский банк развития (ЕАБР) и ТОО "Богатырь Комир" подписали кредитный договор, предусматривающий финансирование Банком инвестиционной программы по модернизации процесса добычи угля на разрезе "Богатырь".

Согласно условиям договора, объем финансирования программы со стороны ЕАБР составит 196,9 миллионов евро. Кредитная линия будет предоставлена сроком на 11 лет.

В соответствии с договором средства будут направлены на инвестиционный проект на разрезе "Богатырь", предполагающий модернизацию производства путем перехода на циклично-поточную технологию добычи угля. Это позволит увеличить совокупную мощность добычи до 50 миллионов тонн, улучшить качество конечной продукции, снизить себестоимость добычи сырья, а также сократить негативное влияние производства на окружающую среду. Планируется, что часть готовой продукции из Казахстана будет поставляться в Россию.

"Проект призван оказать поддержку развитию электроэнергетического сектора страны. Для ЕАБР также важно, что данный проект обладает большим интеграционным эффектом. Его реализация позволит повысить эффективность добычи угля, сохранить объемы добычи в течение более длительного времени и поддержать рост объема товарооборота между Россией и Казахстаном", — отметил председатель Правления ЕАБР Андрей Бельянинов.

Напомним, что кредитный договор ЕАБР с одной из крупнейших угледобывающих компаний Казахстана ТОО "Богатырь Комир", основным работодателем в Павлодарской области для более чем 6 тысяч человек, является уже третьим, в дополнение к кредитным линиям, открытым ЕАБР на угледобывающую компанию в декабре 2011 года и ноябре 2013 года.

Тогда Банк перевел на счета ТОО "Богатырь Комир" около 50 миллионов долларов со сроком погашения 7 лет и 25 миллионов долларов с аналогичным сроком погашения соответственно.

По оценкам экспертов банка, реализация проекта поможет увеличению выпуска продукции в экономике за счет проведения подготовительных строительно-монтажных работ на сумму 60,7 миллионов долларов. В долгосрочной перспективе в первые 10 лет работы Проекта прогнозируется за счет увеличения добычи угля рост выпуска в среднем на 75 миллионов долларов в год, а также рост взаимной торговли между государствами — участниками ЕАБР за счет экспорта угля в среднем на 27 миллионов долларов в год.

Кроме того, реализация Проекта будет способствовать минимизации негативного влияния на окружающую среду путем размещения породы внутри разрезов.

Казахстан > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506470


Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506469

Законодательно ограничить сроки продления по экспортно-импортным контрактам предлагают в Казахстане.

Как рассказал исполняющий обязанности заместителя председателя комитета госдоходов министерства финансов Уалихан Дильдабаев, борьба с "серыми" схемами вывода денег за рубеж уголовно-наказуемыми методами является неэффективной.

"Поскольку уголовная ответственность за невозврат валютной выручки у нас предусмотрена только одной статьей – 235 УК РК (Невозвращение из-за границы средств в национальной и иностранной валюте — ред.). Но даже по этой статье привлечение к ответственности является проблематичным, так как действующая ее редакция не позволяет в полной мере бороться, ввиду сложности доказывания умысла виновного лица", — сказал Дильдабаев на круглом столе в четверг.

Всего комитет госдоходов с 2015 по 2017 год зарегистрировал 239 фактов невозврата средств из-за границы. Из них 102 факта прекращены за отсутствием состава преступления, в суд направлено лишь два уголовных дела.

Сложность доказывания по данной статье состоит в том, что участники внешнеэкономической деятельности могут бесконечно продлевать экспортно-импортные контракты. Вместе с тем, ответственность плательщиков наступает только по истечении срока репатриации. Таким образом, участники используют возможность бесконечно продлевать контракты.

"Контракты у нас некоторыми субъектами преступления, которые мы расследовали, продлевались до 10 лет. Контракт изначально заключается на два года, потом сроки истекают, с уполномоченного органа мы получаем материалы, возбуждаем уголовное дело. А участник предоставляет нам продленный срок контракта. И у нас это не ограничено ни одной нормой", — добавил Дильдабаев.

Для того, чтобы данная уголовная статья могла заработать и стала реальным препоном, предлагается законодательно закрепить ограничения по количеству и срокам пролонгации по контрактам.

Казахстан > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 22 февраля 2018 > № 2506469


Казахстан > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505782

Группа KAZ MINERALS опубликовала результаты деятельности за 2017 г.

В 2017 г. Группа увеличила производство меди на 80%, золота – на 40%. В феврале прошедшего года произведен первый концентрат на Актогайской обогатительной фабрике (ОФ) по переработке сульфидной руды; с начала октября предприятие объявлено достигшим уровня проектного производства. Производственная мощность Бозшаколя к концу 2017 года была на уровне, близком к расчетному.

В 2018 г. Группа намерена произвести 270-300 тыс. т меди.

Валовой доход Группы удвоился в 2017 г. до $ 1,938 млрд (2016: $969 млн). Валовой EBITDA вырос в 2,5 раза – с $492 млн в 2016 до $1,235 млрд в 2017 году. Операционная прибыль увеличилась более чем в три раза до $715 млн (2016: $218 млн).

Производственные итоги

В 2017 г. Группа KAZ Minerals произвела меди (оплачиваемый металл в концентрате и катодная медь из оксидной руды Актогая) 259 тыс. т, на 80% больше, чем в предыдущем. Производство золота (оплачиваемый металл в концентрате) – 179 тыс. унций, серебра (оплачиваемый металл в концентрате) – 3,506 млн унций, цинка в концентрате – 58 тыс. т.

Объем добытой компанией руды – 64,8 млн т.

Производство меди на Бозшаколе в 2017 г. – 101 тыс. т, на 111% больше, чем в 2016 г. Объем произведенного золота – 119 тыс. унций. На Актогае произведено 90 тыс. тонн меди, из них 65 тыс. тонн из сульфидной руды и 25 тыс. тонн катодной меди из оксидной руды. Предприятия Восточного региона и Бозымчакский ГОК в Кыргызстане произвели 67 тыс. т меди.

Финансовые результаты

В 2017 г. Группа KAZ Minerals реализовала 256 тыс. т меди (2016 г. - 141 тыс. т). Рост объема продаж обусловлен наращиванием производства на Бозшаколе и Актогае. Средняя цена на медь на Лондонской бирже металлов в 2017 г. составила $6 163 за тонну – на 27% выше по сравнению с $4 860 за тонну в 2016 г.

Валовой доход от реализации за 2017 г. составил по Группе $1,938 млрд, в два раза больше по сравнению с предыдущим годом ($969 млн). Увеличение произошло главным образом за счет существенно увеличенного вклада с Бозшаколя и Актогая в размере $439 млн и $462 млн соответственно на фоне укрепляющегося рынка.

Валовой доход от реализации продукции Восточного региона и Бозымчака увеличился на $68 млн благодаря возросшей цене на медь, цинк и серебро, которая более чем компенсировала снижение производства меди и цинка.

Валовой показатель EBITDA Группы (за вычетом особых статей) увеличился на 151% – с $492 млн в 2016 году до $1,235 млрд в 2017 году – благодаря полногодичному производству на Бозшакольской ОФ по переработке сульфидной руды и Актогайском комплексе по переработке оксидной руды, запуску Бозшакольской ОФ по переработке каолинизированной руды и Актогайской ОФ по переработке сульфидной руды, а также росту цен на медь и цинк. Маржа валового EBITDA (за вычетом особых статей) повысилась с 51% в 2016 году до 64% в 2017 году. EBITDA в размере $1,038 млрд (2016: $351 млн) исключает $197 млн EBITDA на этапе допроектного производства.

Операционный доход Группы увеличился за отчетный период на 228% до $715 млн, по сравнению с $218 млн в 2016 г.

Базовая прибыль Группы составила в 2017 году $476 млн. Доход на акцию, основанный на базовой прибыли, вырос на 168% до $1,07 (2016: $0,40).

Свободный поток денежных средств увеличился до $452 млн вследствие наращивания производства на новых рудниках и низких потребностях в затратах на поддержание производства, что привело к увеличению потоков денежных средств на $512 млн (с $60 млн отрицательного денежного потока в 2016 г.).

Чистая задолженность KAZ Minerals уменьшилась с $2,669 млрд в конце 2016 года до $2,056 млрд в конце 2017 года за счет устойчивого операционного потока денежных средств и меньших, чем ожидалось, капитальных затрат на расширение производства – $196 млн вместо прогнозных $300 млн.

Чистая денежная себестоимость всех предприятий Группы зафиксирована в первом квартиле глобальной кривой денежных затрат. Консолидированная чистая денежная себестоимость составила в 2017 году 66 центов США/фунт.

На Бозшаколе общая денежная себестоимость в размере 121 цент США/фунт соответствует запланированному диапазону 115-135 центов США/фунт, с конкурентоспособной чистой денежной себестоимостью в 54 цента США/фунт, поддержанной высоким производством золота в 2017 г.

Наращивание производства на Актогае в 2017 году обеспечило более высокий, чем ожидалось в начале года, объем производства, сократив соответственно затраты на единицу продукции, и привело к общей денежной себестоимости сульфидного и оксидного производства в размере 100 центов США/фунт, ниже запланированного диапазона 110-130 центов США/фунт.

Общая денежная себестоимость в Восточном регионе и на Бозымчаке увеличилась в 2017 году на 9% до 208 центов США/фунт. Чистая денежная себестоимость в размере 42 цента США/фунт (2016: 68 центов США/фунт) явилась результатом устойчивого производства попутной продукции.

Капитальные затраты 2018

В 2018 году капитальные затраты на расширение производства по проекту Актогай составят до $350 млн, включая $300 млн отсроченных платежей генеральному строительному подрядчику и средства на строительство заключительного этапа панелей кучного выщелачивания оксидной руды. Также в 2018 году предусмотрены первые затраты в размере $200 млн по проекту расширения Актогайского ГОКа.

На Бозшаколе в 2018 году предусмотрено около $40 млн капитальных затрат на окончательные выплаты подрядчику.

$40 млн будут инвестированы в Восточный регион и Бозымчак, в основном на освоение второй очереди Артемьевского месторождения.

Таким образом, общие капитальные затраты на расширение производства составят в 2018 г. $630 млн.

Капитальные затраты на поддержание производства в 2018 г. ожидаются в размере около $35 млн на Бозшаколе, около $30 млн на Актогае и около $50 млн в Восточном регионе и на руднике Бозымчак.

Актогай II

Группа KAZ Minerals в настоящее время практически завершила фазу роста, связанную с реализацией Бозшаколя и первого этапа Актогая. Компания готовится приступить к следующему этапу своего развития. В декабре 2017 года Совет директоров утвердил проект «Актогай II» стоимостью $1,2 млрд, который удвоит мощности по переработке сульфидной руды за счет строительства второй обогатительной фабрики, идентичной уже имеющимся Бозшакольской ОФ и Актогайской ОФ. Проект позволит ежегодно производить дополнительно 80 тыс. тонн меди в период 2022-2027 гг. и 60 тыс. тонн в дальнейшем. Срок службы рудника сократится с более чем 50 лет до 28 лет в связи с возросшими объемами переработки.

План производства на 2018 г.

С учетом того, что к началу 2018 г. производственная мощность Бозшаколя была на уровне, близком к расчетному, и Актогай планирует достичь в этом году 100%-ной мощности, плановый годовой диапазон производства меди Группой в 2018 году установлен на уровне 270-300 тыс. тонн.

Производство меди на Бозшаколе ожидается в пределах 95-105 тыс. т. На Актогае объем медного производства определен в диапазоне 110-130 тыс. т, включая 20-25 тыс. т катодной меди из оксидной руды и 90-105 тыс. т меди из сульфидной руды. Производство меди в Восточном регионе и на руднике Бозымчак ожидается на уровне около 65 тыс. т.

Планируемое производство цинка в концентрате в 2018 г. – около 60 тыс. т. Объем произведенного золота, по ожиданиям, составит 160-175 тыс. унций, немногим меньше, по сравнению с 2017 г., вследствие снижения содержания золота на Бозшаколе и Бозымчаке, когда содержание металла в руде было выше ожидаемого. Запланированный объем производства серебра составит около 3 млн унций.

Несмотря на положительные перспективы по финансовому состоянию Группы, в результате наращивания производства на Бозшаколе и Актогае и улучшения ситуации на рынке меди, Группа инвестировала значительные средства в эти проекты и в ближайшее время приоритетом остается снижение показателя соотношения заемных средств к собственному капиталу. Соответственно, Совет Директоров не рекомендует выплату дивиденда за 2017 финансовый год. С начала листинга Группа выплатила акционерам около $2,1 млрд и намерена продолжать оценивать финансовое состояние, денежные потоки и перспективы роста Группы для возможности выплат дивидендов в будущем.

Председатель правления Группы KAZ Minerals Эндрю Саузам прокомментировал: «В 2017 г. Группа достигла высокого роста производства и низкого уровня операционных затрат. Благодаря успешному наращиванию производства на Бозшаколе и Актогае в нашем портфеле сегодня преобладают крупномасштабные низкозатратные современные рудники, которые предполагают генерирование значительных денежных потоков в будущем. Мы создали устойчивую платформу для обеспечения дальнейшего роста в 2018 г., а также проекта расширения Актогая. Благодаря этому у нас благоприятное положение для реализации наших преимуществ на укрепляющемся рынке, так как снижение мирового предложения совпадает с продолжающимся ростом спроса».

Казахстан > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 22 февраля 2018 > № 2505782


Белоруссия. Армения. Казахстан. ЕАЭС. РФ > Агропром > belta.by, 22 февраля 2018 > № 2505492

Рост объемов торговли сельхозтоварами в Евразийском экономическом союзе связан с успехами евразийской интеграции. Об этом заявил директор Департамента агропромышленной политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Станислав Бубен, сообщили БЕЛТА в пресс-службе ЕЭК.

По данным комиссии, в 2017 году торговля сельхозтоварами между странами ЕАЭС выросла на 63% по сравнению с 2010 годом, когда был создан Таможенный союз, и составила $8,2 млрд. Экспорт продовольственных товаров в третьи страны увеличился за это время в два раза.

Как отметил Станислав Бубен, значительно расширилась география поставок: в 2017 году сельхозтовары из ЕАЭС поступили в 155 стран мира. Основными потребителями являются государства СНГ (14,2%), Европейский союз (11,7%), Китай (9,6%), Турция (9,2%), Египет (8,6%), Республика Корея (7,1%) и Иран (3,6%).

По мнению директора департамента, рост внешнеторговых операций во многом связан с тем, что за прошедшие годы удалось увеличить объемы агропромышленного производства, а также повысить продуктивность сельхозпредприятий и качество производимой продукции. "Торговля сельскохозяйственной продукцией государств - членов ЕАЭС за последние годы вышла на качественно новый уровень, - подчеркнул он. - Если в 2010 году союз был одним из крупнейших импортеров сельхозтоваров, имея отрицательное сальдо около $30 млрд, то уже в 2017 году сальдо снизилось до минимального за весь этот период значения - минус $9,6 млрд", - сказал Станислав Бубен.

По прогнозам ЕЭК, в ближайшей перспективе приоритетными экспортными позициями продукции животноводства будут в первую очередь мясо птицы и свинина. "В дальнейшем, к 2020 году, союз сможет обеспечить и стабильный экспорт говядины - до 20-30 тыс. т. По молочной группе - это товары с длительным сроком хранения - сухое молоко, сыры, сырные продукты, мороженое. Ключевыми партнерами выступят страны СНГ и Китай. В перспективе - рост поставок в азиатские государства: Вьетнам, Бангладеш, Республика Корея, Индонезия и другие", - полагают в комиссии.

Белоруссия. Армения. Казахстан. ЕАЭС. РФ > Агропром > belta.by, 22 февраля 2018 > № 2505492


Белоруссия. Армения. Казахстан. ЕАЭС > Таможня > belta.by, 22 февраля 2018 > № 2505476

Таможенные органы Беларуси начали работать по принципам Таможенного кодекса ЕАЭС задолго до его принятия. Об этом в интервью корреспонденту БЕЛТА сообщил генеральный директор предприятия Юрий Король.

"Изменения, которые декларируются кодексом, нами ожидаемы. Во-первых, потому что мы принимали самое активное участие в их инициировании. Во-вторых, таможенные органы Беларуси во многом и до этого работали по принципам, заложенным в документе. А если по ним работают таможенники, то и субъекты хозяйствования вынуждены соответствовать", - сказал Юрий Король.

Для "Белтаможсервиса" как для предприятия особенно важны изменения, связанные со статусом уполномоченного экономического оператора. "Если мы получим статус УЭО третьего уровня, упрощения будут не сравнимы с теми, которые мы имеем сегодня, мы получим самостоятельность при принятии решений в отношении многих товаров. Но параллельно вырастет и наша ответственность", - добавил он.

Юрий Король считает важным, что статус уполномоченного экономического оператора будет действовать на территории всего Евразийского экономического пространства. "То есть мы будем конкурировать не только внутри страны, но и с россиянами, казахами, кыргызами, армянами. И здесь как никогда ранее важна консолидация, государственно-частное партнерство в области логистики. Мы должны объединить усилия, чтобы совместно предложить наиболее выгодные условия субъектам хозяйствования, тем самым повысив транзитную привлекательность Беларуси", - считает гендиректор.

Нерешенным остается вопрос с принципом резидентства. "В транспортно-логистической среде постоянно обсуждается этот барьер, считающийся одним из главных на пути движения товара. Напомню, в настоящее время участники внешнеэкономической деятельности обязаны подавать декларации на товары таможенным органам того государства, в котором они зарегистрированы. Но тут надо понимать, что процесс отмены принципа резидентства сложный и многогранный - взять и отменить его невозможно, потребуется пройти определенный путь переговоров и согласований", - подытожил Юрий Король.

Белоруссия. Армения. Казахстан. ЕАЭС > Таможня > belta.by, 22 февраля 2018 > № 2505476


Туркмения. Азербайджан. Иран > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 21 февраля 2018 > № 2507889

В. Сокор. Туркменистан - единственная страна региона, имеющая реальные возможности поставлять газ по ЮГК.

Участие туркменской делегации во главе с советником президента Туркменистана по нефтегазовым вопросам Я. Какаевым в заседании консультативного совета Южного газового коридора (ЮГК) в г Баку стало новым перспективным шагом в реализации этого проекта.

Таоке неоднозначное мнение высказал 20 февраля 2018 г венгерский аналитик В. Сокор по итогам 4й встречи министров в рамках заседания Консультативного совета ГТС ЮГК в г Баку.

Тезисы от В. Сокора:

- Туркменистан - единственная страна региона, имеющая реальные ресурсы и возможности поставлять газ по газотранспортной системе (ГТС) ЮГК.

- у Казахстана весьма ограниченные излишки газа, к тому же власти страны заключила долгосрочное соглашение c Газпромом и весь незадействованный его запас, примерно 10 млрд/год м3, отправляет на газоперерабатывающий завод (ГПЗ) в г Оренбурге;

- имеются определенные излишки и у Узбекистана, но его газ сильно химически загрязнен примесями сульфатов.

Закачка такого углеводорода в МГП ТАNAP может привести к снижению качества азербайджанского газа с месторождения Шах-Дениз, что, соответственно, повлияет на его цену.

Для экспорта по ГТС ЮГК узбекский газ требуется очистить.

На сегодняшний день нет никаких экономических, коммерческих предпосылок к присоединению Узбекистана к ГТС ЮГК, считает В.Сокор.

- участие в ГТС ЮГК Ирана - это больше политический вопрос. Можно с уверенностью утверждать, что задействование Ирана в этом проекте будет заблокировано президентом США Д. Трампом.

Есть нюанс, о котором маститый эксперт решил не сообщать - это пропускная мощность ГТС ЮГК, которая будет составлять 16 млрд м3/год газа.

Если учесть, что ресурсной базой ГТС ЮГК пока является газ со 2й фазы месторождения Шах Дениз, а SOCAR в январе 2018 г на газовой конференции в г Вене анонсировала к 2025 г принятие окончательного инвестиционного решения (ОИР) уже по 3й фазе Шах Дениз, что добавит еще 5 млрд м3/год, то участие любой другой страны в наполнении ГТС ЮГК становится проблематичным, очень проблематичным.

Зачем делать какие-то прогнозы о вероятных участниках проекта, если пропускной мощности для них просто не окажется? Это и есть политика.

Заячем нужны высказывания маститого венгерского эксперта?

Вероятно, чтобы придать веса проекту МГП Транскаспийский газопровод.

Но кто будет вкладывать средства в этот МГП, газ из которого не удастся направить в МГП TANAP?

О каком МГП Транскаспийский газопровод вообще можно в этом случае говорить?

Тем не менее, на заседании министров проекта ЮГК в г Баку М. Шефчович на полном серьезе сообщил, что:

- с представителями Туркменистана, наряду с экспортом туркменского газа по ГТС ЮГК рассматривался и вопрос прокладки Транскаспийского газопровода;

- рассматривается вопрос привлечения Казахстана в проекте;

- рассматривается вопрос привлечения и Ирана.

В ЕС ранее высказывали опасения, что азербайджанским газом не удастся загрузить все мощности ГТС ЮГК, поэтому и завязалась тема необходимости подключения к проекту газа из Средней Азии, и прежде всего, Туркменистана.

МГП Транскаспийский газопровод в структуру ГТС ЮГК не входит.

Пока ГТС ЮГК включает:

- разработку 2й фазы месторождения Шах-Дениз;

- расширение Южно-Кавказского газопровода (ЮКТ),

- ввод в эксплуатацию в 2018 г Трансанатолийского (TANAP) и в 2020 г - Трансадриатического (ТАР) газопроводов.

Как 19 февраля 2018 г сообщил вице-президент SOCAR, Азербайджан начнет поставки газа в Турцию по TANAP в начале июля 2020 г в объёме 6 млрд м3.

В 2020 г ожидаются поставки азербайджанского газа в объёме 10 млрд м3 по ТАР на европейские рынки.

Он отметил, что работы по проекту Южный газовый коридор идут по плану, невзирая на существующие трудности.

Туркмения. Азербайджан. Иран > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 21 февраля 2018 > № 2507889


Туркмения > Агропром > newizv.ru, 21 февраля 2018 > № 2506468

В Туркмении хлеб и муку начали отпускать по талонам

При покупке муки в некоторых регионах Туркменистана с людей стали требовать справки из районных администраций. Справка дает право на приобретение одного мешка муки (50 кг) в месяц на семью. Причиной острого дефицита стал неурожай зерновых в прошлом году.

В 2017 году в Туркменистане из запланированных 1 миллиона 600 тысяч тонн пшеницы был собран 1 миллион. Это привело к тому, что в стране наблюдается дефицит муки и введены ограничения по её продаже, сообщают региональные СМИ.

Кроме того, в самых депрессивных регионах от граждан требуют ещё и справки об отсутствии задолженности за газ и электричество.

Из-за введенных ограничений у поселковых советов — Генгешей (орган местного самоуправления) выстраиваются очереди за справками.

Помимо очередей за справками, стали образовываться и очереди за хлебом, причём продавцы просят показать прописку и продают продукты только жителям своего района.

Дефицит муки и хлеба порождает простой вопрос: почему страна, экспортирующая миллиарды кубометров газа, не может купить зерно на мировом рынке? Да хотя бы в России, где его в этом году большой избыток?

По-видимому, там просто экономят на людях.

Туркмения > Агропром > newizv.ru, 21 февраля 2018 > № 2506468


Туркмения > Агропром > dw.de, 21 февраля 2018 > № 2506278

Первые сообщение о дефиците муки и хлеба в Туркмении появились в зарубежных СМИ в конце ноября прошлого года, но к концу февраля года нынешнего ситуация, судя по сообщениям источников из республики, не только не улучшилась, но приняла гротескные формы.

Хочешь хлеба - заплати за воду

"Да, сведения о серьезных перебоях с мукой и о резком повышении цен на нее и на хлеб поступают и к нам", - подтверждает лидер Республиканской партии Туркмении в изгнании Нурмухаммед Ханамов. Мало того, при покупке хлеба в ряде мест власти теперь требуют справки об отсутствии долгов за коммунальные услуги, продолжает он. Это делается в государственных торговых точках, где цены на муку жестко регулируются, и этот дефицитный товар, который туда поступает по неким лимитам, продается для населения по умеренным ценам.

"Вот там стали требовать справки об отсутствии долгов за коммунальные услуги и в ряде случаев подтверждение, что дома установлены счетчики расхода воды, газа и так далее", - поражается изобретательности чиновников Ханамов.

Нынешний дефицит - не исключение для независимой Туркмении, и были годы, когда при неплохом урожае к зиме чувствовалась нехватка муки в том или ином регионе, повышение цен на нее. "В 2017 году в Туркмении был неурожай, и дефицит продолжается уже больше двух месяцев. В некоторых регионах, особенно в Ахалском велаяте, население стало выражать возмущение этим", - продолжает оппозиционный политик, живущий в Вене.

Дефицит хлеба и муки стимулирует изобретательность чиновников

"От наших источников мы получаем информацию о больших очередях за готовым хлебом и за мукой, особенно в сельской местности. Хлеб и мука в продаже есть, но в ограниченных объемах. Часто возникает ситуация, когда покупателю в очереди в руки даются не более трех буханок, а муки - не больше пяти кило", - сообщает руководитель правозащитной организации "Туркменская инициатива по правам человека" (ТИПЧ) Фарид Тухбатуллин.

При этом местные власти пытаются сократить спрос на муку и хлеб. В частности, на севере в Ташаузском велаяте и на востоке в Лебапском велаяте в сельской местности при покупке хлеба стали требовать паспорт, говорит собеседник DW.

"Если ты прописан в этой местности, то получаешь хлеб или муку, если нет - купить ее не можешь. Или требуют справки из поселковых советов либо иные документы - в разных регионах власти идут на различные ухищрения, чтобы ограничить число покупателей хлеба. На базарах есть готовые лепешки, но цены намного выше, чем в государственных магазинах", - рассказывает глава неправительственной организации, работающей в Вене и занимающейся мониторингом ситуации в Туркмении.

Хлебные очереди и зерно из Казахстана и Ирана

По его словам, проявлений недовольства правительством дефицит не вызвал. "В очередях иногда вспыхивает недовольство, но не столько правительством, сколько местной властью и продавцами, которые, как считают люди, отпускают товар из-под полы, по своим знакомым. Народ привык к невзгодам. Большинство помнит хлебные очереди и талоны начала 1990-х годов. Со временем эта проблема была решена, но сейчас возникла вновь, и она обостряется", - описывает положение дел правозащитник.

"Когда прежде в периоды дефицита муки покупали качественное зерно в Иране и в Казахстане, его часто смешивали с некачественным, вплоть до кормовых сортов, чтобы увеличить объемы муки. Хотя качество хлеба в магазинах падало настолько, что этот продукт хлебом было трудно назвать. Сейчас тоже зерно можно закупить, тем более, что урожай в России, например, рекордный. Но у государства дыра в бюджете, сориентированном на экспорт газа, который подешевел. Нет валюты", - поясняет в интервью DW Нурмухаммед Ханамов.

Проблема очень серьезная, власти ею озабочены и, как в прежние годы, пытаются решить ее за счет экстренной закупки зерна или муки в ряде стран. Раньше постоянно выручали Иран и Казахстан, иногда - Россия, уточняет Фарид Тухбатуллин. "Но большей частью правительство старается свалить эту проблему на частный бизнес, например, на Союз промышленников и предпринимателей, чтобы те нашли средства для закупки. В бюджете, по нашим сведениям, валюты, рассчитанной на приобретение зерна за рубежом, нет. Но и близкий к государству бизнес из-за сложностей с обналичиванием маната эту проблему решить сейчас не может, и не ясно, как ее урегулировать в ближайшее время", - считает глава ТИПЧ.

Три причины дефицита муки в Туркмении

Нурмухаммед Ханамов обращает внимание на то, что хотя государственной монополии на торговлю хлебом в республике нет, но и о свободном ведении торговли - чтобы мелкому торговцу можно было поехать в соседний Казахстан, Иран или в Россию, привезти хлеб без большой пошлины и обеспечить людей на месте - говорить не приходится. А тем более - о какой-то поддержке такого бизнеса со стороны государства. Любой мелкий предприниматель должен иметь валюту, чтобы купить муку за рубежом, а валюту при введенных в Туркмении ограничениях он приобрести фактически не может.

Отсутствие у бизнесменов валюты для закупки пшеницы или муки за рубежом - это одна из трех причин, которые, по мнению Фарида Тухбатуллина, привели к нынешнему длительному дефициту хлеба в Туркмении. Вторая причина - очень низкий прожиточный уровень в Туркмении, вынуждающий большую часть населения питаться в основном мучными изделиями. А третья состоит в том, что чиновники продолжают рапортовать о больших запасах зерна, которого на самом деле не так много.

В традициях Туркменбаши

И сейчас, продолжает правозащитник, нет официальных сообщений о больших неприятностях у руководителей соответствующих отраслей из-за дефицита хлеба. Было несколько заседаний правительства, в ходе которых президент косвенно высказывался о необходимости заполнить рынок продуктами. "Но в Туркмении ситуация парадоксальная, там обычно после таких заявлений сразу возникает дефицит того товара, о необходимости которого говорит президент", - констатирует собеседник DW.

В свою очередь, Нурмухаммед Ханамов видит ситуацию так: "Гурбангулы Бердымухамедов на деле подтвердил то, что он заявил в самом начале правления - что он будет продолжать курс своего предшественника Ниязова. Дутые цифры сбора урожая, призванные подтвердить заявления о том, что республика сама себя обеспечивает, оборачиваются ежегодными провалами в планировании запасов стратегического продукта - зерна. Туркмены считают, что пока есть чай и лепешка, то можно жить. Плохо, когда лишают и этого".

Туркмения > Агропром > dw.de, 21 февраля 2018 > № 2506278


Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > Russian.News.Cn, 21 февраля 2018 > № 2506098

Службой специальных прокуроров расследуются факты мошенничества на 1 млрд тенге /один доллар равен примерно 318 тенге/, в результате которого пострадали трое граждан КНР на территории международного центра приграничного сотрудничества "Хоргос". Об этом во вторник сообщила пресс-служба Генеральной прокуратуры Казахстана.

Расследование начато в отношении группы руководителей казахстанской компании "Базис Алатау", которые под предлогом содействия заключению договоров на строительство инвестиционных объектов и аренду земельных участков на территории МЦПС "Хоргос", а также выдаче разрешения на ведение игорного бизнеса, похитили 1 млрд тенге у граждан КНР.

Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > Russian.News.Cn, 21 февраля 2018 > № 2506098


Казахстан. Россия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 21 февраля 2018 > № 2505761

KAZ Minerals приценивается к активу Абарамовича

Казахстанская горно-металлургическая компания KAZ Minerals рассматривает покупку Баимского медно-золотого месторождения у российского олигарха Романа Абрамовича.

Об этом говорится в опубликованном годовом отчете компании. Ресурсы Баимского месторождения по JORC оцениваются в 9,5 млн тонн меди со средним содержанием 0,43% и 16,5 млн унций золота со средним содержанием 0,23 г/тонну.

По предыдущим оценкам, инвестиции в освоение Баимской площади могут составить около 1,8 млрд долл. Проект предполагает строительство горно-обогатительного комбината мощностью 30 млн тонн руды в год, который с 2022 г. будет выпускать по 500 тыс. тонн медного концентрата.

Недропользователем сейчас является ООО "Горнодобывающая кмпания "Баимская", принадлежащее кипрскому офшору Millhouse Р.Абрамовича через компанию Aristus Holdings.

Холдинг "Норильский никель" в середине 2016 г. заявлял об интересе к Баимскому месторождению. По плану "Норникеля", Баимское может быть объединено с Быстринским железорудно-медно-золотым проектом, запущенным в конце 2017 г.

Казахстан. Россия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 21 февраля 2018 > № 2505761


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 21 февраля 2018 > № 2505378 Досым Сатпаев

Лингвистическая деколонизация

Досым Сатпаев, Forbes, США

Ситуация вокруг разработки и принятия нескольких вариантов алфавита на латинице, которая началась осенью прошлого года, позволяет сделать несколько выводов.

С одной стороны, сам переход на латиницу спустя почти 10 лет после того, как об этом впервые было заявлено на уровне руководства страны, вполне логично отражает существующие в обществе демографические тренды и общественные настроения. Для того, что в принципе тяжело было бы сделать еще в 90-х годах, сейчас имеются более благоприятные условия, когда большинство населения страны составляют казахи, появилось целое «поколение независимости», а сфера использования казахского языка стремительно расширяется. Поэтому решение о переходе на латиницу было лишь делом времени. Властям рано или поздно необходимо было учитывать рост национал-патриотических настроений в стране, которые в долгосрочной перспективе будут играть роль одного из важных идеологических направлений. Как гласит одна пословица, если процесс нельзя остановить, то его нужно возглавить.

Хотя у президента также был еще личный мотив, связанный с его политическими амбициями. Это намерение войти в историю как инициатор создания нового алфавита. В то же самое время тот факт, что переход на латиницу был поддержан многими казахстанцами, также стал одним из важных индикаторов изменения общественных настроений в сторону большего отрыва от российского информационно-политического поля, который ассоциируется с кириллицей. Возникла потребность в лингвистической деколонизации. Тем более что после аннексии Крыма и довольно агрессивной внешней политики Россия частью казахстанского общества стала восприниматься больше в качестве идеологического противника, чем партнера.

С другой стороны, смущает та форма и тот механизм разработки и презентации разных вариантов алфавита, которые использовали казахстанские власти. С сентября прошлого года до нынешнего момента было предложено три варианта алфавита, что подавалось верхами как проекты для всенародного обсуждения.

Вроде бы удачный политтехнологический ход. Но возникало ощущение, что все эти инициативы больше напоминали лихорадочный поиск оптимального варианта алфавита после того, как была дана установка президента сделать все это как можно быстрее. И это несмотря на то, что у филологов, лингвистов и представителей власти было как минимум 10 лет, чтобы многие детали нового алфавита обсудить на берегу, прежде чем спускать на воду проекты, которые были один сырее другого. Тем более что начинали ведь не с чистого листа. В далекие 30-е и 40-е годы прошлого века также были не менее ожесточенные споры по поводу разных вариантов латиницы для казахского языка.

Обычно, с точки зрения эволюции любого экспертного обсуждения, каждый последующий проект должен быть чуть лучше прежнего. В нашем же случае все получилось наоборот. Второй вариант с апострофами оказался хуже первого варианта без них. Но еще более странно, что все эти телодвижения закреплялись указами президента. Возникало такое ощущение, что за уши и глаза главы государства боролись разные группы, каждая из которых лоббировала свой вариант алфавита. В результате опять возникла классическая ситуация, когда хотели как лучше, а получилось как всегда.

Более того, филолого-лингвистический разброд и шатания наверху вызвали неразбериху и новые расколы в обществе по поводу каждого нового варианта алфавита. То есть то, что в принципе должно было объединить людей, наоборот, раскидало их по разные стороны оппонирующих баррикад. Все это в очередной раз подтверждает тезис о глубокой депрофессионализации бюрократического аппарата, который все время торопится отчитаться, даже в таких исторических решениях (очень важных для многих граждан страны), как введение нового алфавита, которого действительно многие ждали.

Но принцип «семь раз отмерь, один раз отрежь» во многих государственных структурах уже давно не работает, так как линейкой разучились пользоваться, а ножницы в основном если и используют, то лишь для того, чтобы нарезать куски чего-нибудь пожирнее, но только для себя.

Возможно, плюсом является то, что при принятии третьего (также далеко не идеального) варианта алфавита, в первую очередь была учтена негативная реакция казахстанской общественности, направленная против варианта с апострофами, необходимость введения которых так и не получила внятного объяснения со стороны разработчиков. Видимо, здесь опять сработала давняя привычка сначала создавать трудности, чтобы потом героически их преодолевать. Но хочется надеяться, что власти поймут, наконец, большую разницу между искренним желанием к чему-то на самом деле прислушиваться и созданием иллюзии того, что они что-то слушают.

Хотя, если копнуть глубже, то все это лишь начало долгого пути. Ведь нас еще ждет немало рисков, связанных, например, с процессом внедрения нового алфавита в массы, где также нужна не спешка, а хорошо просчитанные шаги.

Но чиновники не должны забывать, что любой новый алфавит — это лишь первый кирпич в фундаменте образования. И этот фундамент должен быть прочным, ведь строительство целого дома займет гораздо больше времени. А к этому также надо подходить с умом и не мешать цемент настоящих знаний с раствором необдуманных образовательных авантюр, с которыми мы уже не раз сталкивались за все годы независимости Казахстана. То есть перед страной стоит не менее сложная задача. Сделать так, чтобы наши будущие поколения были не просто грамотными людьми, умеющими читать и писать, а хорошо образованными и конкурентоспособными кадрами, которые могли бы реализовать свои способности и таланты внутри страны, а не за ее пределами.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 21 февраля 2018 > № 2505378 Досым Сатпаев


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504385

Решит ли 30 процентная прибавка к зарплате учителя проблему престижа профессии? Таким вопросом задались на заседании Комитета по социально-культурному развитию Мажилиса, сообщает zakon.kz со ссылкой на Astana TV.

Вице-министр образования и науки Асхат Аймагамбетов подчеркнул: прибавка рассчитывается с должностного, а не с базового оклада. Её с января получают те, кто работает по программе обновлённого содержания. С сентября к ним присоединятся преподаватели 3, 6 и 8 классов. Кроме того, от 30 до 50 процентов к своей сегодняшней зарплате смогут получать так называемые педагоги-мастера. Новая учительская категория и экзамен для неё, пока на стадии разработки.

- Коллеги, которые имеют надбавки по сегодняшней системе, по категориям, он свои категории и соответствующие надбавки сохраняют. Мы планируем, что будет еще одна категория - педагог-мастер. Педагоги-мастеры, которые пройдут Национальный квалификационный тест, они будут получать 50 процентов от своего оклада в качестве надбавки к тому, что уже сегодня имеется, - сказал вице-министр образования и науки РК Асхат Аймагамбетов.

Две трети педагогов отмечают, что лучшие педагоги не получают должного признания за свои успехи. 13 процентов педагогов никогда не были поощрены, а 75 процентов уверены, что улучшение качества своей работы не привлечет должного внимания, - говорит депутат Мажилиса Парламента РК Наталья Жумадильдаева.

По словам вице-министра, в этом году на доплаты педагогам выделено 67 миллиардов тенге. В системе среднего образования сейчас работают 285 тысяч учителей, из них половина с высшей и первой категорией. Планируется, что в этом году 109 тысяч учителей пройдут курсы повышения квалификации.

В министерстве акцентировали внимание на том, что с повышением зарплаты, нагрузка на учителей возрастать не должна. Педагоги должны быть избавлены от отчётной рутины и заполнять только пять документов. Это календарно-тематическое планирование, поурочное планирование, журналы, дневники и суммативное оценивание. Не допускается и дублирование записей из электронного журнала в бумажный, если школа имеет широкополосный интернет. Также на ближайшие два года в школах отменена аттестация в связи с внедрением программы обновлённого содержания.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504385


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504376

В 2017 году в Алматы было создано 45 тыс. рабочих мест

Об этом в ходе отчетной встречи перед населением сообщил аким города Алматы Бауыржан Байбек.

Он отметил, что обеспечение продуктивной занятости и легализация экономики с населением более 2-х миллионов выходят на первый план.

«За последние годы нами ведется системная работа по снижению объема «серой» экономики. Как вы знаете, по поручению Елбасы в стране проведена масштабная легализация. В результате в 2016 году по Алматы в экономику вовлечено имущества и денег на 3,9 трлн. тенге, то есть это ежегодно дает нам по 100 млрд. тенге в виде налогов. Также в городе комплексно внедряются безналичные платежи на общественном транспорте, парковках, объектах досуга, модернизируются рынки и торговые центры. Уже сегодня 54% безналичных расчетов Казахстана приходится на Алматы», - сказал Бауыржан Байбек.

При этом большая работа в течение прошлого года проведена и по легализации в сфере занятости. Актуализирована городская база данных, обновлены социальные статусы почти 235 тысяч человек.

Так, более 22 тыс. лиц, предоставлявших в аренду недвижимость, занимавшихся частным извозом, репетиторством, сетевым маркетингом встали на налоговый учет. Почти 1,5 тыс. наемных работников, ранее получавшие зарплату в конвертах, заключили трудовые договоры. Теперь эти люди охвачены мерами социальной защиты.

Вместе с тем, выявлено 14,5 тыс. незарегистрированных временно безработных, то есть граждан - не имеющих официального дохода, не участвующих в накопительной пенсионной системе и не платящих налоги, поэтому необходимо создавать для их трудоустройства.

«С сентября городской Центр занятости начал работу в новом формате. По принципу «одного окна» можно выйти на биржу труда, где в электроном формате размещено более 35 тысяч вакансий, оформить пособие, получить консультации по легализации трудовых отношений. В целом за счет государственных программ и антикризисных мер в прошлом году создано 45 тыс. рабочих мест – это в 2 раза больше предыдущего года», - сообщил глава мегаполиса.

В текущем году Дорожной картой продуктивной занятости по Алматы планируется охватить более 32 тыс. человек.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504376


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504362

По итогам 2017 года заработные платы в сфере образования составляли 97,16 тысячи тенге, в сфере высшего образования - 142,2 тысячи тенге, сообщает Zakon.kz со ссылкой на FINPROM.KZ.

Рост заработных плат работников вузов составил 4,2% за год, хотя в целом по системе образования - был на уровне менее 3%.

В то же время, с учетом инфляции, покупательская способность заработных плат работников высших учебных заведений сократилась на 2,9% за год, в целом по образовательной сфере - упала сразу на 4,4%.

По словам вице-министра образования и науки Бибигуль Асыловой, заработная плата работников образования зависит от нескольких факторов, в том числе образования, категории, стажа работы, нагрузки, видов доплат и надбавок*. На начало года среднемесячная заработная плата работника образования составляла 99 тыс. тенге. Зарплата учителя в школе - 108 тыс. тенге, преподавателя вуза - 113 тыс. тенге. В зависимости от перечисленных факторов размер заработной платы может варьироваться.

Согласно данным МОН РК, за последние 15 лет зарплата педагогов выросла более чем в 6,5 раз. В 2016 году, в результате внедрения новой модели оплаты труда, зарплата учителей повысилась до 29%. На это было потрачено 230 млрд тенге.

В республиканском бюджете на 2017 год на образование было предусмотрено 418 млрд тенге. Из них на развитие технического и профессионального, высшего и послевузовского образования было заложено более 207 млрд тенге, в том числе на подготовку порядка 120 тысяч студентов, магистрантов и докторантов.

На начало 2017/2018 учебного года в Республике Казахстан действовало 127 высших учебных заведений (с учетом филиалов).

В них были заняты 38,2 тысячи преподавателей, из которых 3,3 тыс. человек (8,5%) имели ученую степень доктора наук, 13,3 тыс. человек (34,7%) - кандидата наук, 2,3 тыс. человек (6,1%) - звание профессора, 6 тыс. человек (15,7%) - доцента.

Ученую степень доктора философии (PhD) имели 1,9 тыс. человек (4,9%), 208 человек (0,5%) - доктора по профилю. Число преподавателей, имеющих академическую степень магистра - 12,1 тысячи (31,7%).

Общая численность студентов на начало 2017/2018 учебного года составляла 496,2 тыс. человек (+4% за год). Из них 76,2% занимаются на дневной форме обучения; 17% - на заочной и 6,8% - на вечерней, при этом 45,9% всего контингента студентов учатся в государственных вузах.

Численность студентов, получающих образование за счет государственных образовательных грантов, составляет 143,4 тыс. человек (28,9%), обучающихся на платной основе - 352,8 тыс. человек (71,1%).

Женщины составляют 54,3% студенческого коллектива, это 269,6 тысячи человек.

Валовый охват высшим образованием достиг в РК 51,1%, причем для женщин этот показатель (57,3%) значительно выше, чем для мужчин (45,2%).

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504362


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504350

Бюджет Алматы был и остается социально-ориентированным – Бауыржан Байбек

В ходе отчетной встречи перед населением аким города Алматы Бауыржан Байбек отметил, что на социальную сферу приходится 143 млрд. тенге – больше половины расходов местного бюджета.

«Сегодня, по различным направлениям оказывается значительная социальная поддержка. В бюджетных организациях города работает более 75 тысяч педагогов, медиков, работников культуры, спорта, социальной защиты. На первом месте – сфера образования c расходами более 93 млрд. тенге. В целом за счет государства полностью содержатся 442 учреждений образования охвачено почти 350 тыс. детей и подростков. Свыше 27 тыс. молодых людей получают бесплатное образование в колледжах. Организовано бесплатное питание для 13,5 тысяч из малообеспеченных семей. По поручению Елбасы с 2016 года за счет бюджета для 50 тысяч детей снижена почти в 2 раза стоимость оплаты в детских садах», - сказал Бауыржан Байбек.

Также около 30 тыс. детей получают дополнительное образование в музыкальных школах, секциях, домах школьников. В спорт-школах бесплатно обучается 13,4 тысяч детей.

В рамках проекта «Спорт в моем дворе» за счет бюджета в 2 раза увеличено количество охваченных дворов. Планируется охват 18 тыс. детей и подростков от 7 до 17 лет. С декабря прошлого года в каждом районе города организованы бесплатные ледовые катки, которые уже посетило более 70 тыс. человек.

«Все жители города охвачены бесплатным гарантированным объемом медицинской помощи. Это более 30 млрд. тенге государственных средств. В 79 медучреждениях работой обеспечены 23 тыс. человек, за год предоставлено более 10 млн. медуслуг. Социальная поддержка адресно оказывается почти 90 тыс. гражданам, это более 9 млрд. тенге, 43 вида помощи оказывается малообеспеченным пенсионерам, людям с ограниченными возможностями, многодетным и малообеспеченным семьям, безработным», - сообщил аким мегаполиса.

Санаторно-курортным лечением охвачено более 3 тыс. людей с ограниченными возможностями и 4 тыс. пенсионеров. Ежемесячно жилищную помощь на компенсацию коммунальных услуг получают более 2 тыс. человек.

Продолжается строительство доступного жилья для многодетных и малообеспеченных семей, людей с ограниченными возможностями. Всего по жилищной программе в прошлом году 5885 семей получили квартиры в рассрочку до 15 лет и без процентов. Это в 3 раза больше чем в 2016 году. Каждый третий очередник получил квартиру.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 21 февраля 2018 > № 2504350


Казахстан > Миграция, виза, туризм > inform.kz, 21 февраля 2018 > № 2504327

350 иностранцев выдворили из Казахстана 

С 20 по 22 февраля в Казахстане проходит оперативно-профилактическое мероприятие по выявлению нелегальных мигрантов. За время отработки 350 иностранцев были депортированы из Казахстана. Об этом сообщили в Комитете миграционной службы МВД РК, передает корреспондент МИА «Казинформ». 

«За первый день отработки выявлено более 2,5 тыс. иностранцев, нарушивших правила пребывания в стране. Все они привлечены к административной ответственности. По решению судов в приемники-распределители отправлены 280 мигрантов, выдворены из страны 350 иностранных граждан. За нарушение правил привлечения и использования иностранной рабочей силы к административной ответственности привлечено более 100 работодателей», - говорится в информации ведомства.

Также сотрудниками миграционной полиции задержаны 5 преступников, находящихся в розыске, в том числе 33-летний гражданин Российской Федерации, который был задержан в Павлодаре. Мужчина находился в межгосударственном розыске по статье 337 Уголовного кодекса РФ за самовольное оставление части или места службы». За нарушение миграционного законодательства в Едином реестре досудебного расследования зарегистрировано 27 уголовных правонарушений.

Всего по стране более тысячи иностранцам сокращены сроки временного пребывания.

В проведении операции «Мигрант» задействовано более пяти тысяч сотрудников органов внутренних дел, в том числе подразделения миграционной службы, криминальной и административной полиции, а также создано более 700 мобильных групп.

Казахстан > Миграция, виза, туризм > inform.kz, 21 февраля 2018 > № 2504327


Узбекистан. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 21 февраля 2018 > № 2504306

В Узбекистане до 1 сентября этого года должен быть подготовлен законопроект, предусматривающий меры по правовому регулированию электронных денег.

Разработка документа предусмотрена постановлением президента, подписанным в понедельник. Ответственными назначены Центробанк, Мининфоком, Минфин, Минэкономики, а также ряд министерств и ведомств, сообщает Sputnik.

Кроме того, президент республики Шавкат Мирзиёев одобрил создание центра компетенции по технологиям распределенного реестра (блокчейн) при инновационном центре Mirzo Ulugbek Innovation Center.

Его главными задачами станут формирование условий для использования возможностей блокчейна, повышение кадрового потенциала и поддержка отечественных разработчиков в освоении данной технологии. Планируется, что данная структура заработает уже с 1 июня 2018 года.

Еще один важный момент — президент поручил приступить к активному развитию и стимулированию повсеместного использования технологий бесконтактных платежей, в том числе с использованием международных платежных систем, таких, как PayPal, Alipay, Visa и Mastercard. Комплекс мер в этом направлении будет разработан к 1 июня 2018 года.

Ранее представители Центрального банка Узбекистана негативно высказывались по отношению к виртуальным деньгам, называя их инструментом финансирования терроризма.

При этом премьер-министр Абдулла Арипов, недавно выступая в Казахстане на форуме "Цифровая повестка в эпоху глобализации", высказался в пользу применения странами Центральной Азии технологии блокчейна.

Узбекистан. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 21 февраля 2018 > № 2504306


Узбекистан > Агропром. Таможня > podrobno.uz, 21 февраля 2018 > № 2504304

Чтобы насытить внутренний рынок картофелем и не допустить роста цен, президент Узбекистана одобрил включение этого продукта в перечень освобождаемых от уплаты таможенных платежей до 1 января 2019 года.

Соответствующий документ был подписан главой государства 20 февраля.

Государственному таможенному комитету Республики Узбекистан в установленном порядке обеспечить своевременное и беспрепятственное таможенное оформление ввозимого по импорту картофеля.

Импортеры свежего и охлажденного картофеля не будут платить таможенные платежи, за исключением сборов за оформление, до конца текущего года.

Узбекистан > Агропром. Таможня > podrobno.uz, 21 февраля 2018 > № 2504304


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter