Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Свердловские врачи спасли пациентку в возрасте 101 года со сложным нарушением сердечного ритма

Сердечно-сосудистые хирурги «Новой больницы» успешно выполнили имплантацию электрокардиостимулятора свердловской долгожительнице. Теперь её сердце снова бьётся в правильном ритме. Данный вид высокотехнологичной медицинской помощи доступен жителям региона в рамках федерального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение».

— Пациентка, несмотря на годы, активна, самостоятельно обслуживает себя, участвует в решении бытовых вопросов. Её оптимизм, желание жить, чёткое следование рекомендациям по приёму лекарств и регулярные ежегодные визиты к врачу помогли нам в лечении. Люди в таком возрасте особенно хрупки, как правило, они уже имеют хронические заболевания; в частности, у нашей пациентки были в анамнезе инфаркт миокарда и сахарный диабет. Но все прошло хорошо: свердловчанка находилась в клинике всего три дня, операцию и послеоперационный период перенесла отлично, — рассказал руководитель Центра хирургического лечения сложных нарушений сердечного ритма и электрокардиостимуляции, сердечно-сосудистый хирург, к.м.н. Сергей Молодых.

Свердловская долгожительница была одной из первых, кому в 2014 году имплантировали антиаритмическое устройство в только что открывшемся в «Новой больнице» специализированном центре. На тот момент ей было 93 года. По прошествии восьми лет уже перешагнувшая вековой рубеж екатеринбурженка поступила в «Новую больницу» для ежегодной проверки устройства. Врачи обнаружили, что источник его питания истощается, и кардиостимулятор необходимо заменить для поддержания нормальной работы сердца пациентки. Жизнь 101-летней женщины полностью зависит от этого устройства: её собственный пульс составляет всего 32-33 удара в минуту при норме в 60.

Новый кардиостимулятор прослужит от 7 до 10 лет, и этому факту женщина, по словам врачей, очень рада.

— За девять лет работы Центра хирургического лечения сложных нарушений сердечного ритма и электрокардиостимуляции наши сердечно-сосудистые хирурги выполнили почти 5,5 тысячи операций. Они проводятся, как правило, пациентам старшего возраста, нуждающимся в поддержке жизнедеятельности антиаритмическим устройством. Но есть среди пациентов и молодые люди, в том числе женщины, сумевшие после операции выносить и родить детей, — это предмет нашей особенной гордости, — рассказала заместитель генерального директора «Новой больницы» по лечебной работе, к.м.н., Заслуженный врач РФ Елена Фокина.

Российские ученые установили особенности накопления металлов в пшенице

Ученые ТюмГУ в составе научного коллектива оценили содержание и распределение меди и других микроэлементов в системе "почва-растение" в условиях Западной Сибири. Результаты исследования используются в производственной деятельности агрохимической службы, центров мониторинга состояния окружающей среды, природоохранных организаций и хозяйств Тюменской области, сообщила пресс-служба вуза.

Одна из важнейших задач охраны окружающей среды – создание системы непрерывного контроля химического загрязнения воздуха, природных вод и почв, рассказали исследователи Тюменского государственного университета (ТюмГУ).

Чтобы решить эту задачу, по их мнению, необходимо разработать интегральные критерии для прогноза и оценки содержания и действия химических элементов с учетом конкретных экологических условий в системе почва–растение–животное (человек).

Считается, что для поддержания баланса в экосистеме все три звена этой цепи должны содержать оптимальное количество микроэлементов. Однако основной источник микроэлементов – почва – подвергается техногенному загрязнению, в первую очередь, из-за выбросов крупных промышленных центров. Так происходит, в частности, на территориях рядом с промышленными предприятиями и автомобильными трассами.

В результате техногенного воздействия возникают территории с избытком таких элементов, как Cd, Ni, Pb, Zn, Cu, As, Hg. В то же время для пищевых цепей опасны провинции с недостатком химических элементов. Для почв Западной Сибири, по мнению ряда экспертов, отмечен дефицит микроэлементов: Cu, Zn, Mo, Mn, Se, I.

Ученые ТюмГУ в составе научного коллектива обобщили особенности валового содержания и подвижных форм данных микроэлементов в пахотном горизонте основных типов почв Тюменской области и определили взаимосвязь их распределения с основными физико-химическими показателями почв. При обобщении и анализе материала использовались собственные исследования научного коллектива и материалы отчетов агрохимической службы регионов по обследованию пахотных почв.

"Мы исследовали особенности аккумуляции в почве и растениях отдельных микроэлементов, например, меди, недостаток и избыток которых в почве негативно сказывается на урожайности и качестве сельскохозяйственных культур. Также нам удалось установить, на каких почвах произрастают растения с повышенным и, напротив, недостаточным содержанием меди, а также факторы, способствующие ее поступлению в растения", – рассказала заведующая кафедрой геоэкологии и природопользования ТюмГУ Анна Синдирева.

Ученые отмечают, что в пшенице, которая произрастает на территории юга Тюменской области, содержание меди различается в зависимости от типа почвы и ее географического расположения."Содержание подвижных форм меди в зависимости от типа и подтипа почв изменяется в диапазоне от 0,15 до 0,25 мг/кг. Содержание меди в зерне пшеницы, произрастающей на юге Тюменской области, варьируется от 4 до 6,5 мг/кг", – уточнила Синдирева.

Она подчеркнула, что необходимо изучать содержание, распределение и подвижность микроэлементов на незагрязненных почвах для проведения контроля за состоянием окружающей среды и природоохранных мероприятий. Полученные данные можно использовать в качестве точек отсчета при оценке степени загрязнения, а также при прогнозировании присутствия микроэлементов на территориях со значительным антропогенным воздействием.

Также, по словам исследователя, установленные закономерности позволят прогнозировать изменение химического состава почв в случае дополнительного поступления микроэлементов в почву (в качестве микроудобрения или при антропогенном загрязнении).

В будущем научный коллектив планирует на основе полученных данных разработать интегральные зональные нормативы содержания ряда и действия ряда микроэлементов в системе почва–растение–животное.

Результаты работы опубликованы в издании "Социально-экологические технологии". Исследования в рамках данного направления поддержаны Российским фондом фундаментальных исследований (РФФИ) и Министерством образования, культуры, науки и спорта Монголии; а также РФФИ и Тюменской области в рамках научного проекта.

Ученые выяснили, как бороться со стрессом на вахте

Ключевые факторы, влияющие на самочувствие вахтовых работников промышленных предприятий, выяснили психологи САФУ. Результатом исследования стала разработка рекомендаций по поддержанию оптимального состояния персонала, сохранению его здоровья и долголетия, сообщили в пресс-службе университета.

Как отметили специалисты вуза, в России вахтовый метод широко используется в нефтегазовой отрасли, строительстве и других сферах, где требуются кадры на временной основе. Такой метод работы в непривычных условиях вдали от дома и родных может быть сопряжен с определенными трудностями и вызывать у работников усталость и стресс.

Ученые Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова (САФУ) изучили состояние работников промышленных предприятий в течение всего вахтового периода (от 2 недель до 1 месяца), а также определили ключевые психосоциальные факторы, оказывающие на них как позитивное, так и негативное влияние.

Исследование показало, что наиболее стрессогенными днями для персонала нефтеразведки (с режимом "30 через 30") являются первые дни вахты в связи с периодом "врабатываемости", вхождения в работу. К ним также относятся дни пересменки (когда сотрудники, работающие в дневную смену, меняются на ночную смену и наоборот) и последние дни вахты, что в большей степени касается сотрудников, работающих и в дневные, и в ночные смены.

"При этом труднее всего приходится сотрудникам, которые работают первые две недели в дневные смены, а затем две – в ночные. Это происходит в силу того, что после интенсивной работы в течение первых двух недель по 12 часов в дневные смены происходит снижение внутренних ресурсов, что создает сложности при переходе на менее привычные и комфортные ночные смены", – рассказала доцент кафедры психологии Высшей школы психологии и педагогического образования САФУ Яна Корнеева.

Состояние работников оценивали аппаратурными методами на основе показателей сердечно-сосудистой системы. Из всего многообразия психосоциальных факторов (их оценивалось 123) большее влияние на поддержание оптимального состояния сотрудников оказывали факторы социальной поддержки, например, готовность коллег выслушать рабочие проблемы, а также четкое формулирование обязанностей и отсутствие задач, противоречащих личным ценностям.

Выявлено, что при монотонной работе включение новых интересных и сложных задач способствует улучшению состояния сотрудников. Также установлена важность корректной обратной связи от непосредственного руководителя, выслушивание им информации о возникающих проблемах, понимание и помощь в решении для поддержания оптимального состояния работников в течение всего периода.

"Всем участникам исследования мы подготовили подробные заключения, в которых показали, как менялось их состояние каждый день вахты, какие у них есть внутренние ресурсы и возможности, что может добавлять ограничений и требует развития. В завершении заключения дается ряд практических рекомендаций", – сообщила Корнеева.

По ее словам, эта работа очень важна, так как понимая свое состояние, отслеживая его динамику, сотрудники могут сами больше заботиться о своем здоровье.Как объяснили авторы, часто бывают такие ситуации, когда человек говорит, что он ощущает себя хорошо, но приборы показывают допустимый или предельно допустимый уровень состояния, который характеризуется напряжением. Это говорит о том, что важно проводить комплексную оценку состояний сотрудников и давать им обратную связь.

"Конечно, методики, которые мы применяем, известны. Это и аппаратурные методики, и тестирование, и опросы, но оригинальность заключается в комплексном одновременном их использовании", — рассказала Корнеева.

Кроме того, уникальность полученных результатов состоит в том, что все свои исследования ученые САФУ проводят средствами научных экспедиций, выезжая на промышленные объекты и промыслы и находясь вместе с сотрудниками в течение всего вахтового периода. Исследованиями по этой тематике в университете занимаются более 20 лет.

Рискнул здоровьем. Ученый испытал на себе препарат от неизлечимой болезни

Татьяна Пичугина. В России создали лекарство от болезни Бехтерева. Сейчас готовятся к третьей фазе клинических испытаний. Один из авторов разработки академик Сергей Лукьянов рассказал, как добились столь важного результата.

Признаки болезни Бехтерева

При болезни Бехтерева происходит окостенение позвоночника, различных суставов. В тяжелых случаях человек практически не в состоянии двигаться. Российский ученый Владимир Бехтерев описал этот недуг в конце XIX века. Сейчас его называют анкилозирующим спондилоартритом. Точные причины возникновения неизвестны.

"Заболевают обычно в позднем подростковом возрасте или взрослые до 45 лет. На первых этапах — боль в нижней части спины, особенно по утрам. Затем — скованность в позвоночнике, которая, как правило, уменьшается при движениях", — рассказывает ректор РНИМУ имени Н. И. Пирогова академик РАН Сергей Лукьянов.

Потом болезнь добирается до крестцово-подвздошных сочленений, что вызывает постоянную боль в ягодицах. Позвоночник утрачивает подвижность, сокращаются дыхательные движения грудной клетки, сложно повернуть голову. Среди возможных триггеров — переохлаждение, травма спины, стресс, вирусное заболевание.

"Есть четыре настораживающих признака: утренняя скованность в позвоночнике в течение более получаса, пробуждение во второй половине ночи из-за боли в спине, перемежающаяся боль в ягодицах, уменьшение боли в спине при физических упражнениях, а не в покое. Все это на профессиональном языке называется воспалительной болью в спине, которая может указывать на болезнь Бехтерева", — объясняет ученый.

Для постановки диагноза нужны рентгенологическое обследование, анализ крови на антиген HLA-B27 (этот генетический вариант свидетельствует о предрасположенности к болезни Бехтерева), уровень С-реактивного белка, оценка вовлеченности периферических суставов, энтезов, глаз и аорты в патологический процесс.

"Очень важно вовремя обратиться к врачу, чтобы назначить лечение до того, как суставы станут терять подвижность из-за анкилозов", — подчеркивает академик.

В поисках эффективной терапии

"Мне 45 лет, из которых 25 болею ББ (болезнь Бехтерева. — Прим. ред.). Непрерывно пытался подобрать лечение, хорошо представляю весь спектр используемых препаратов" — так 15 лет назад Сергей Лукьянов описывал собственный опыт борьбы с недугом. В то время он, уже доктор биологических наук, заведует лабораторией молекулярных технологий для биологии и медицины Института биоорганической химии имени академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова РАН, за выдающиеся научные успехи избран членом-корреспондентом РАН.

Ученый пробовал один препарат за другим, все через какое-то время теряли эффективность. Но не только это побуждало искать новые пути лечения: "У меня трое детей, из которых два положительны по B27, а значит, имеют довольно высокий риск заболеть".

Установить причину воспалений

В нулевые Сергея Лукьянова заинтересовали биопрепараты от аутоиммунных заболеваний.

"Принцип их действия — высокоспецифическая нейтрализация цитокинов, сложных сигнальных молекул, ответственных за развитие воспалительных реакций иммунной системы. Я был поражен эффектом терапии: как будто заново родился, постоянная боль, скованность, усталость — все как рукой сняло!" — вспоминает исследователь.

Однако такое антицитокиновое лечение подавляло иммунную систему, повышая риски инфекционных заболеваний.

"Такая терапия убирает боль за счет снижения воспаления, но не останавливает само заболевание, поскольку не воздействует на его причину, — на аутоагрессивные Т-лимфоциты — клетки иммунной системы, появление которых и вызывает, с нашей точки зрения, то или иное аутоиммунное заболевание. Лечение остается оптимальным для пациентов, болезнь которых не связана с HLA-B27 или связана не только с ним", — поясняет академик.

Даже самая эффективная терапия с использованием антител к фактору некроза опухоли альфа не останавливала повреждение суставов. Ученые решили использовать уникальность структуры Т-клеточного рецептора по каждому типу лимфоцитов для направленного поиска и прицельного уничтожения конкретной группы аутоагрессивных клеток.

Проект поддержало Министерство здравоохранения, исследования проводились с участием целого ряда коллективов ученых и врачей из РНИМУ имени Н. И. Пирогова, Института биоорганической химии имени академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова РАН, Национального медико-хирургического центра имени Н. И. Пирогова и Научно-исследовательского института ревматологии имени В. А. Насоновой.

"В 2019-м году наш Университет вошел в состав Центра высокоточного редактирования и генетических технологий для биомедицины, в котором молекулярные и клеточные биологи, иммунологи, биоинформатики и, конечно, врачи-ревматологи создавали алгоритмы, отбирали и исследовали структуры репертуаров Т-клеточных рецепторов лимфоцитов в группах больных и здоровых людей. Учитывая, что в каждом из нас число вариантов Т-клеточного рецептора превышает 100 миллионов, работа была очень длительной и сложной, но все же завершилась успехом — характерный паттерн ассоциированного с болезнью Бехтерева Т-клеточного рецептора был установлен", — говорит ректор РНИМУ имени Н. И. Пирогова.

Далее предстояло создать цитотоксическое антитело, способное опознавать данный тип Т-клеточных рецепторов и провоцировать их уничтожение иммунной системой организма. Это уже дело генных инженеров. Проектом заинтересовалась компания BIOCAD. Там и занялись разработкой "первого в классе" препарата BCD-180, способного полностью прекращать патологические процессы при болезни Бехтерева и не вызывающего осложнений, характерных для современной иммуносупрессионной терапии. Доклинические испытания, в том числе на приматах, завершились успешно.

С 2021 года антитело проверяют на людях. "Мне удалось на собственном опыте подтвердить, что описанный принцип нового лекарственного средства работает и воздействие на TRBV9+ Т-клетки может вызывать серьезную положительную динамику", — утверждает Сергей Лукьянов.

В октябре статья об этом препарате вышла в Nature Medicine. Там описан клинический случай долгосрочной ремиссии с купированием болевого синдрома и улучшением функционального состояния. При этом антицитокиновые лекарства не потребовались. В ноябре BIOCAD получил разрешение на третью, заключительную фазу клинических исследований. Это позволяет рассчитывать на скорое появление препарата в практической медицине как в России, так и на международном фармацевтическом рынке.

Михаил Даниленко: до конца 2023 года изготовим для СВО первые морские дроны

Введенные против России экономические санкции, проведение специальной военной операции и другие вызовы современности вынудили предприятия военно-промышленного комплекса страны искать внутренние ресурсы и резервы, чтобы нейтрализовать возникшие угрозы. Такие проблемы как импортозамещение, переход на российские компоненты и программное обеспечение стоят особенно остро перед российскими оборонщиками. Возросший гособоронзаказ для СВО также заставил многих руководителей предприятий "оборонки" отказаться от импорта и перейти на "русские рельсы" в организации производства. Параллельно с этим появилась острая необходимость увеличения выпуска продукции, необходимой "для фронта и для победы". Представители правительства и министерства обороны не раз заявляли, что в целом промышленности России удалось нарастить производство и выпуск оружия, причем в разы, а по некоторым видам и кратно, а также отказаться от зарубежных технологий и перейти на собственные.

О том, как удалось это сделать, на примере оборонного холдинга KMZ (Кингисеппский машиностроительный завод, в который входят семь производственных площадок) рассказал в интервью руководителю профильной редакции РИА Новости Сергею Сафронов управляющий директор объединения Михаил Даниленко.

— Михаил Владимирович, как специальная военная операция повлияла на развитие холдинга?

— Мы вложили один миллиард рублей только за один этот год в развитие производства и расширение станочного парка для решения задач СВО. То есть мы реинвестировали прибыль в развитие собственного производства. Плюс привлекли кредитные и лизинговые средства.

— KMZ — военно-промышленный холдинг. Какую продукцию производит холдинг по гособоронзаказу?

— Мы имеем сегодня в три раза увеличенные заказы, это раз. И в разы сокращенные сроки ремонта: если раньше это было 90 дней, то сегодня это 30 дней. Сегодня их много, на следующий год их будет еще больше.

Поставляем большое количество дизель-генераторов для всех спецмашин, кухонь, медцентров, полевых систем войсковой жизнедеятельности. Изготавливаем детали спецмашин и другие агрегаты для разминирования, тушения, наблюдения и для боевых модулей, это два.

Причем по дизель-генераторам кроме нас есть еще несколько небольших компаний, которые также поставляют продукцию на российский рынок, по тралам и отвалам – мы единственные исполнители в России.

Мы сегодня также являемся единственными изготовителями и поставщиками для Минобороны комплектующих для двигателей завода "Русский дизель". Эти двигатели стоят на части боевых кораблей ВМФ РФ, на всех атомных станциях, как резервное питание, на подземных командных пунктах.

Мы являемся также единственными поставщиками по охладителям для большинства (60 процентов) боевых кораблей ВМФ РФ. Каждый год Минобороны подписывает с нами контракты, каждый год мы им их поставляем.

— Какие новые производства вы намерены освоить в самое ближайшее время?

— Мы создаем предприятие "КМZ Спецарматура", где у нас будет 35 процентов акций. Таким образом мы выкупаем зарубежную технологию по изготовлению специальной большой запорной арматуры для газопереработки, нефтепереработки, где температура от минус 200 до плюс 1100 градусов. Такая арматура в России не изготавливается вообще, и в Советском Союзе тоже не было. Мы подписали соглашение с европейским партнером о покупке технологии.

Все производство будет на нашей площадке в Санкт-Петербурге. Из-за рубежа приедут технологи и конструкторы обучать наших специалистов. Первые контракты уже на подписании. Скоро откроем сборку комплектующих, в 2023-2024 годах, и дальше — постепенная локализация производства: литье и обработка металла. Через 2-3 года надеемся со выйти на полную локализацию. Металл у нас такой есть, нужны только правильные расчеты.

— СВО в очередной раз продемонстрировала востребованность и эффективность такого оружия как беспилотные системы, причем как воздушного, так и морского базирования. Есть ли в планах вашего холдинга производство таких систем с учетом того, что KMZ специализируется на производстве катеров различного назначения в том числе специального?

— Вопрос в точку. С Минобороны уже оговорена поставка первых 10 единиц, которые мы должны отправить до конца этого года. Это будет первая опытная партия.

— Что представляет собой такой морской дрон?

— Мы называем его одноразовый катер. Он мелкосидящий, плоский с минимальной высотой над поверхностью воды для малой заметности. Скорость – порядка 80 километров в час, запас хода – более 200 километров. Полезная нагрузка – порядка 600 килограммов: это может быть тротил, спецгрузы, средства сопровождения и разведки. Может работать в качестве платформы для воздушного беспилотника и как антидрон.

Мы уже приступили к их производству. На нашей производственной площадке собраны первые водометные движители для таких морских дронов.

В случае их успешного испытательного применения в ходе СВО мы планируем в 2024 году перейти к серийному производству.

— Чем еще заняты производственные мощности холдинга?

— Сейчас мы выполняем заказ на производство 13 обстановочных судов (проект 3050) водоизмещением порядка 50 тонн. Контракт рассчитываем завершить в 2024 году. Заказчиком выступают Минтранс и Речводпуть. Обстановочные суда нужны для прокладки водных путей, контроля глубин, определения фарватеров, расстановки буев на внутренних водах России.

— KMZ специализируется на производстве классических катеров, в первую очередь для силовых структур. Сегодня какие заказы выполняете?

— В этом году мы уже выполнили несколько крупных заказов, в частности, по "Афалинам" для Росгвардии. Один катер этого проекта делается сегодня для "Газпрома". Пока больше заказов на него нет. Но мы надеемся, что после эксплуатации первой партии Росгвардия закажет новую.

По "Касатке-2М" отгрузили водолазную версию, идет проработка новых контрактов, о которых пока не буду говорить, чтобы не сглазить.

Кроме того, подписан контракт с другим госзаказчиком, по которому мы должны поставить до конца 2024 года 36 катеров: 12 пятиметровых катеров, 12 катеров длиной 6,4 метра и 12 катеров с двумя подвесными двигателями. Такие же мы делали для МЧС. Планы у государства на них есть, но они пока не озвучиваются.

— Ранее вы заявляли о расширении номенклатуры выпускаемой продукции, какие новые задачи стоят перед холдингом в этой связи?

— Несколько лет назад, а именно в 2019-2020 годах из импортных комплектующих мы сделали первые 3D-принтеры. Сегодня стараемся активно эту тему развивать, самостоятельно, с собственной программой обеспечения. Вся механика изготавливается здесь же, обновленный принтер полностью русифицирован, у него российский софт, свои смолы и песок.

Дальше планируем улучшать характеристики принтера, увеличивать размеры стола, его высоту, скорость печати. Ведь чем выше стол, тем большую форму можно напечатать. Обкатываем все это на своем литейном производстве: берем заказы со стороны и свои делаем.

— На российском рынке есть другие производители или вы стали фактически монополистами при том условии, что поставки такой техники из-за рубежа невозможны из-за санкций?

— Я российских производителей не знаю ни одного, фактически мы действительно монополисты на российском рынке. Но мы не стоим на месте, и у нас есть задача выпустить модель, которая будет продаваться в том числе и на экспорт.

Под это мы уже получили субсидии от государства. И надеемся на поставку внутри России, так как этот рынок активно развивается. К 2027 году эта задача будет выполнена полностью, то есть произведены первые 20 принтеров. К 2025 году будет сделан первый обновленный абсолютно российский 3D-принтер.

— На вашем предприятии развернуто также производство гайковертов для атомных реакторов. Это тоже ваше эксклюзивное производство?

— Вы правы, для разъема атомного реактора мы изготавливаем гайковерты, причем нескольких типов: от главного реактора диаметром пять метров до вспомогательных метровых. Это изделие раньше производилось германской компанией Siempelcamp, а в советские времена на Ижорском заводе. Сегодня мы эту тему подхватили. И в партнерстве с компанией из этой отрасли мы являемся единственными поставщиками этих агрегатов в России.

Наша задача: полностью импортозаместить немецкое изделие. Наша вторая задача: поставить гайковерты для всех строящихся при участии России АЭС в мире. Контрактация на ближайшие 10 лет уже прослеживается. Это порядка 10 пятиметровых гайковертов на общую сумму 10 миллиардов рублей. И это только для российских АЭС за рубежом, то есть для "Атомстройэкспорта". Плюс будут еще контракты по модернизации ранее поставленных немецких, а еще раньше советских гайковертов. В ближайшее время ждем подписание контрактов.

Пока же заняты модернизацией немецкого гайковерта. Это полный реинжиниринг, замена программного обеспечения и переход на наши комплектующие. Через полгода первый образец будет готов. До конца 2024 года рассчитываем сделать и первый полностью российский образец и поставить его "Атомстройэкспорту".

— Задачи расширения производства диктуют необходимость привлечения новых кадров, причем высококвалифицированных. Как решается эта задача на ваших предприятиях?

— Проблема острая, но решаемая. У нас действительно происходит постоянный прирост производства, мы покупаем станки, достраиваем цеха. Местное население практически все задействовано. Борясь с пьянством среди местного населения, мы пытаемся из больных сделать здоровых, у нас разработана под эти цели целая программа. Строим общежития.

Вообще на северо-западе просто бум промышленного производства из-за СВО, и под эти цели выделяется много денег. Поэтому наблюдается дефицит кадров по всем специальностям. Нам приходится колхозников и доярок переучивать на станочников, сварщиков. Для этого у нас работают специализированные центры переподготовки.

Привлекаем и мигрантов. Это вынужденная мера, но других найти в достаточном количестве не получается. Это первое.

Второе – на простые неквалифицированные работы наших россиян просто не затащишь. Поэтому российских работников мы отправляем в учебные центры, доучиваем, даем им зарплату от 100 тысяч рублей. Мигранты, которые в основном у нас заняты на производстве, не требующем высокой квалификации, получают зарплату 60-70 тысяч.

— На вашей проходной во время обеденного перерыва можно было наблюдать большое количество рабочих из Узбекистана. Как же они попадают к вам на заводы? Вы обращаетесь в какие-то специализированные компании по найму, землячества, посольства?

— Все проще. За счет ранее работавших мигрантов привлекаем их родственников, знакомых. Специалистов в Узбекистане нанимали, правда, какое-то время кадровики в самом Узбекистане, чтобы они искали для нас людей. На всех наших производствах суммарно работают 700 человек из этой страны. Общая же численность сотрудников KMZ – пока более 2,5 тысяч человек. Но нам нужны еще специалисты. Ведь планы очень большие.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 27 ноября 2023 > № 4537080 Михаил Даниленко

Росатом: через технологический суверенитет - к цифровому лидерству

Перед госкорпорацией "Росатом" сегодня стоят крайне амбициозные задачи – обеспечить технологический суверенитет страны в важнейших отраслях и одновременно стать мировым лидером в области цифровых технологий. О путях и условиях достижения указанных целей, текущей деятельности и цифровых возможностях Росатома в интервью РИА Новости рассказала директор по цифровизации госкорпорации Екатерина Солнцева.

– Екатерина Борисовна, на открытии отраслевой конференции по цифровизации Росатома в Санкт-Петербурге вы сказали о намерении госкорпорации "выйти на новую технологическую орбиту". Можете ли конкретизировать этот емкий образ? Какова система координат, в которой Росатом проектирует свое цифровое "завтра".

– Мы действительно проектируем цифровое технологическое будущее – считаем, что пора нам самим определять завтрашний день в сфере "цифры" и правила глобальной технологической игры.

За короткий срок нашей стране предстоит создать или вывести на новый уровень собственные критически важные технологии, чтобы обеспечить технологический суверенитет. И здесь необходимо работать на опережение. Интенсивно заниматься созданием собственных уникальных решений, которые были бы конкурентными в глобальном масштабе. Поэтому главная характеристика новой орбиты в сфере "цифры", на которую стремится выйти Росатом, определена предельно четко: "технологическое лидерство". Причем лидерство в данном случае – не лозунг. Это цель.

Собственно, конкретизации нашей стратегии и была посвящена юбилейная, пятая конференция "Цифровой Росатом". В течение двух дней при участии представителей государства, руководителей госкорпорации, ведущих экспертов мы работали над тем, чтобы сформировать образ Росатома как цифрового лидера в долгосрочной перспективе. Образ, который был бы достижимым, и не "списанным" у других или из "учебников по лидерству". Подчеркну, что, проектируя цифровое будущее, Росатом опирается на очень важный фундамент – необходимость безусловного выполнения всех взятых на себя перед государством обязательств в части цифровизации. В этом состоит принципиальное отличие цифровой стратегии Росатома от традиционных "коммерческих" программ цифровой трансформации.

– Но условия для достижения технологического лидерства в области "цифры" сегодня далеки от комфортных…

– И именно поэтому нам необходим мощный технологический рывок. Вообще говоря, я слабо верю в достижения, которые готовятся в тепличных условиях. Очень многие технологические прорывы нашей страны – это результат преодоления, высочайшего напряжения интеллектуальных и духовных сил перед лицом жестких внешних вызовов. В трудные исторические периоды мы умеем собраться, продемонстрировать лучшие свои качества. Сейчас мы вступили именно в такой этап.

"Нецифрового" технологического будущего — попросту не существует. Цифровые технологии не только трансформируют все сферы человеческой деятельности, но и становятся стратегическим ресурсом. "Цифра" все в большей степени определяет долгосрочную конкурентоспособность не только отдельных компаний, но и целых стран. И на ведущие позиции в мире могут рассчитывать только те государства и корпорации, которые смогут максимально эффективно работать с этим новым ресурсом.

Вывод очевиден. Фокус на овладении "ключами" к приоритетным цифровым технологиям, – исторический императив. Необходимо разрабатывать передовые российские конкурентные технологии, которые на следующем витке станут новыми индустриальными стандартами. Я говорю здесь о лидерстве в квантовых вычислениях, в промышленном искусственном интеллекте, в технологиях цифровых двойников и математического моделирования физических процессов, в сфере управления жизненным циклом высокотехнологичной промышленной продукции и в целом ряде других важных для промышленности и экономики сквозных технологиях.

Требуется не просто "заместить" западные программные продукты и аппаратные решения. Необходимо создать целостную технологическую систему, которая по критически важным составляющим не будет зависеть от внешних сил. Как следствие, возникает "окно возможностей". Эффективно решая текущие задачи "цифрового импортозамещения", мы набираем необходимый импульс для того, чтобы попробовать выйти на лидерскую орбиту.

Это первая ось в системе координат, определяющей целевой образ Росатома как цифрового лидера.

– Какова тогда вторая "ось" цифрового лидерства?

- Вторую "ось" я бы назвала "Технологии и люди, цифра и бизнес". Сегодня наша страна вступает в период построения новой экономической модели, отвечающей духу "цифрового" времени. Как вы знаете, в июле этого года на "Форуме будущих технологий. Квантовый мир", соорганизатором которого выступил Росатом, президент предложил сформировать новый национальный проект на период до 2030 года – по формированию экономики данных.

Сегодня все ведущие государства мира заняты поиском собственной "цифровой идентичности". Это абсолютно новый вызов для мирового сообщества. Здесь нет готовых ответов. Зато появляется все больше открытых вопросов. Россия сегодня одной из первых формирует программу большой цифровой перестройки, опираясь на уже достигнутые результаты. Задача новой национальной программы "Экономика данных" состоит в том, чтобы перевести всю экономику, социальную сферу, работу органов власти на качественно новые принципы работы, внедрить управление на основе больших данных. Это позволит добиться комплексных, мультипликативных эффектов: повышения качества управления и производительности труда, появления рабочих мест с передовыми компетенциями и высокими заработными платами, роста доступности услуг и, в целом, принципиально иных возможностей для людей.

Росатом активно включается в работу правительства в проектировании нового нацпроекта. И вот что важно. Мы видим, что меняются не только технологии. Меняются люди, которые хотят с максимальной отдачей использовать новые возможности!

Еще несколько лет назад вопросы широкомасштабного использования искусственного интеллекта в российской промышленности обсуждались, скорее, на "теоретическом" уровне.

Приведу пример. В этом году мне посчастливилось побывать в Якутии, посетить одно из ведущих предприятий Горнорудного дивизиона Росатома. Руководство прямо сказало: "Нам нужен искусственный интеллект. Мы развиваем технологии цифрового месторождения, и у нас есть свои наработки". В итоге, чтобы обсудить развитие искусственного интеллекта, на нашу отраслевую цифровую конференцию приехал человек, отвечающий за производственную часть. Подчеркну: не "айтишник", не "цифровизатор", – производственник. Вот наш внутренний функциональный заказчик.

Сегодня в атомной отрасли готовность к практическому применению искусственного интеллекта – это уже реальность. На предприятиях Росатома применяются все субтехнологии ИИ: компьютерное зрение и обработка естественного языка, распознавание и синтез речи, системы поддержки принятия решений, а также перспективные методы и технологии ИИ.

Использование ИИ позволяет прогнозировать состояние оборудования, предсказывать и предотвращать нежелательные инциденты на производстве. В частности, на Чепецком механическом заводе активно применяется созданная в нашей отрасли система искусственного интеллекта, которая помогает управлять качеством продукции. Более того, это решение готово к тиражированию в других индустриях.

– То есть, люди в промышленности готовы к "цифре"?

– Да, люди в отрасли готовы к передовой "цифре". И во многих других отраслях промышленности России мы видим аналогичные процессы. Но сейчас критически важно начать отделять "моду на цифровые технологии" от результативности их применения. И здесь мы переходим к третьей оси обсуждаемой "орбиты" цифрового Росатома. Это стремление к лидерству по эффективности использования цифровых технологий. В группе глобальных промышленных корпораций мы хотим быть лучшими в освоении как обязательной, так и произвольной цифровой программы.

Здесь мне хотелось бы напомнить об одном важном для ИТ-индустрии сюжете, который имел место в 2003 году и, думаю, почти не известен молодым специалистам. Тогда популярный ИТ-журналист опубликовал в авторитетном международном журнале весьма провокационную статью под заголовком IT Doesn't Matter. Нет, автор не ставил под сомнение эффективность информационных технологий. Он говорил о том, что при желании любой участник глобального рынка может использовать ИТ столь же эффективно, как и все остальные. А значит, ИТ как источник конкурентоспособности… "не играют роли". И по своей сути не отличаются от электричества или, скажем, телефона.

С тех пор прошло 20 лет. И стало понятно, что отличия от телефона и электричества огромны, и ИТ могут (и должны!) быть конкурентным преимуществом. Цифровые технологии мало просто "внедрить", важно научится использовать их, обеспечивая реальный экономический эффект. Не все это умеют.

Поэтому мы хотим показать, как извлекать из цифровых технологий максимум пользы. Как добиваться эффектов – прямых и косвенных. Как сделать "цифру" гуманной и полезной.

Знаете, Россия и так уже подарила миру огромное количество технологий, на которых неплохо заработали другие страны. И, кстати говоря, российские студенты с завидным постоянством побеждают в международных первенствах по программированию. Но пока на глобальной карте цифровых технологий доля нашей страны далека от тех позиций, к которым мы стремимся.

Росатом движется не к "лабораторному" лидерству в сквозных цифровых промышленных технологиях. Мы хотим задать новые международные индустриальные бенчмарки. Лучшие образцы эффективности применения "цифры" в промышленности. И стать по этому показателю, как минимум, вровень с ведущими зарубежными игроками. А по возможности – обойти их.

– Можно ли кратко сформулировать портрет цифрового Росатома в 2030 году? Что изменится? Какой станет корпорация?

- Такой портрет как раз и формируется разработанным нами цифровым видением Росатома до 2030 года, ставшим основой для обсуждения наших планов с цифровым активом отрасли.

В настоящий момент Росатом реализует Единую цифровую стратегию. Этот документ мы разработали первыми среди крупнейших госкомпаний еще в 2018 году. И с тех пор ежегодно актуализируем его с учетом новых вызовов, но сохраняем неизменными стратегические цели.

Как я уже говорила, ключевой принцип нашего цифрового видения, – это стопроцентное исполнение задач, возлагаемых на Росатом государством. Базовая "платформа" – двуединая роль Росатома как строителя технологического суверенитета Российской Федерации и лидера, развивающего приоритетные цифровые технологии. И, в тесной связке, – все то, о чем мы с вами говорили. То есть, технологии и бизнес. Люди. Сервисы и эффективность.

На глобальной арене мы планируем стать поставщиком передовых цифровых технологий не менее чем для 30 стран мира. Намерены добиться 100% цифровой зрелости всех продуктов "большого" Росатома. И, как я говорила, гармонично решить дилемму "люди или технологии"…

– Каким образом?

– Если кратко, – путем замены логического оператора "или" – на "и", чтобы выйти на высказывание "люди и технологии". На практике это будет означать, что, например, доля рутинных операций на рабочих местах благодаря цифровым технологиям упадет до нуля и 100% сотрудников Росатома будут охвачены "цифрой". Это очень непростая в реализации амбиция – если вспомнить, что корпорация объединяет 400 предприятий, на которых работает свыше 330 тысяч человек.

– А каков ожидаемый бизнес-эффект?

– Цифровую выручку корпорации к 2030 году мы считаем возможным нарастить в десять раз. Но консолидированный бизнес-эффект от реализации цифровой стратегии во многом определяется и оптимизацией внутренних процессов. Влияние цифры на EBITDA всей госкорпорации составит 5%. Согласно действующей стратегии, перед госкорпорацией к 2030 году стоит цель по увеличению выручки до 4 триллионов рублей. С учетом таких масштабов наша амбиция по вкладу "цифры" в совокупный бизнес корпорации – еще один вызов.

– В чем еще состоит уникальность долгосрочной цифровой стратегии Росатома?

- Я хотела бы затронуть еще один важный аспект – четвертое измерение нашей системы координат. Всему человечеству нужно задуматься о необходимости формирования четкой нравственной рамки развития и применения ИТ. Об этике "цифры".

В 2021 году Росатом, как и многие другие крупные компании России, присоединился к Кодексу этики искусственного интеллекта. Степень влияния "цифры" в целом, и искусственного интеллекта в частности, на жизнь людей со временем будет только возрастать. И всем нам необходимо научиться с этим работать, чтобы минимизировать возможные негативные последствия и одновременно в максимальной степени раскрыть позитивный потенциал информационных технологий.

Атомная отрасль не понаслышке знает о том, что такое освоение сильных технологий, чтобы они несли не разрушение, а – свет и тепло. В свое время, благодаря определяющему вкладу нашей страны, мир смог выработать правила в ядерной сфере. Приходит время столь же внимательно отнестись к вопросам развития "цифры". В том числе – искусственного интеллекта. И не только на национальном, но и на межстрановом уровне.

Да, текущая международная обстановка не способствует формированию таких глобальных договоренностей сегодня. Но думать и говорить об этом – необходимо. Что мы и делаем.

Я верю, что мир придет к тому, чтобы создать международный орган, который – как МАГАТЭ в атомной сфере – будет формировать и поддерживать во всем мире разумные и гуманные правила использования искусственного интеллекта, квантовых вычислений и других "сильных" цифровых технологий. В интересах жителей нашей планеты.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > ria.ru, 27 ноября 2023 > № 4537079 Екатерина Солнцева

Найден способ остановить развитие грибковых инфекций

Учёные МГУ им. М.В. Ломоносова разработали метод борьбы с грибковыми заболеваниями, которые могут причинять вред человеку, животным и растениям. Вместе с бактериями, грибы могут стать устойчивыми к лекарствам, что создаёт необходимость в новых средствах. Исследователи предложили комбинацию препаратов, блокирующую способность грибов взаимодействовать друг с другом внутри популяции, что делает их более уязвимыми и облегчает борьбу с заболеваниями.

Эксперименты показали, что сочетание гидролитических ферментов с наночастицами серебра или цинк-содержащими металлоорганическими каркасами эффективно снижает устойчивость грибков. Металлы в этой комбинации создают активные формы кислорода, что ослабляет грибки, а ферменты напрямую воздействуют на их клетки, включая молекулы, ответственные за чувство кворума, которое играет ключевую роль в их способности вызывать заболевания.

Учёные подчеркнули, что их исследование вносит вклад в создание новых методов управления грибковыми популяциями. Они впервые акцентировали внимание на возможности разрушения молекул, отвечающих за взаимодействие грибков внутри популяции, открывая новые перспективы в разработке средств против грибковых инфекций.

Источник: https://doctor.rambler.ru

Федеральная антимонопольная служба согласовала цены на противоопухолевый препарат Акситиниб. Это первый дженерик в рамках одноименного международного непатентованного наименования.

Согласованные ведомством предельные отпускные цены на Акситиниб снижены в среднем на 35%. Так, цена за упаковку из 56 таблеток в дозировке 3 мг составила 41 871 рубль.

Сравнение проводилось относительно референтного лекарственного препарата иностранного производства Инлита. Его цена за аналогичный флакон зарегистрирована на уровне 67 807 рублей.

В медорганизациях первый дженерик должен предоставляться бесплатно в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи.

Российская фармацевтическая компания «Валента Фарм» сообщает о выходе на рынок двух долгожданных форм известного российского препарата Диоксидин®: готовый раствор для полоскания горла и ушные капли.

Препарат Диоксидин® имеет многолетний опыт успешного применения и продолжает активно применяться многими специалистами в ежедневной практике, как проверенное и хорошо зарекомендовавшее себя средство в оториноларингологии и хирургии. Постоянно изучая потребности врачей и пациентов, компания «Валента Фарм» разработала и внедрила в производство две новые удобные лекарственные формы востребованного препарата.

Готовый раствор для полоскания горла Диоксидин® предназначен для борьбы с бактериальными инфекциями, вызывающими воспаление и боль в горле. Согласно недавним исследованиям, кроме бактерицидного действия на возбудителей воспаления в горле, Диоксидин® способствует защите слизистой оболочки в разгар инфекционного воспаления и быстрому восстановлению её защитной функции к моменту выздоровления. Ушные капли Диоксидин® станут незаменимым помощником практикующего врача, поскольку подходят для лечения широкого спектра отитов и разрешены к применению даже у пациентов с повреждением барабанной перепонки.

«Благодаря созданию новых лекарственных форм препарата Диоксидин®? обеспечивается наиболее высокая приверженность пациентов к выполнению рекомендаций врачей, что способствует повышению эффективности проводимой терапии», — отметил Александр Владимирович Гуров, д.м.н., профессор кафедры оториноларингологии лечебного факультета, профессор кафедры микробиологии и вирусологии РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России, старший научный сотрудник отдела эпидемиологии, клинических исследований и научного прогнозирования ГБУЗ НИКИО им. Л.И. Свержевского Департамента здравоохранения г. Москвы.

73-летний мужчина поступил в Московский научно-исследовательский онкологический институт имени П.А. Герцена — филиал НМИЦ радиологии Минздрава России, сообщается в Телеграм-канале Минздрава.

Ранее пациенту уже удаляли кисту в области нижней челюсти и часть передних нижних зубов. Спустя несколько лет образовался новый очаг, опухоль начала расти.

На междисциплинарном консилиуме врачи разработали план лечения: гибридная операция по удалению опухоли и восстановлению утраченной части нижней челюсти и мягких тканей полости рта.

Особенность современной реконструктивной микрохирургии — широкое использование цифровых технологий. Перед операцией пациенту выполнили компьютерное моделирование, определили зоны удаляемых тканей.

В данном случае в один этап выполнялось сразу две операции: удаление нижней челюсти, дна полости рта и восстановление органа аутотрансплантатом.

Сначала хирурги удалили опухоль и подготовили место для трансплантата. Затем, чтобы приживить пересаживаемый фрагмент, с помощью операционного микроскопа сразу два хирурга сшили сосуды. В это время вторая бригада выделила фрагмент малоберцовой кости и по заранее изготовленным шаблонам доработала деталь, повторяющую форму нижней челюсти. Кроме того, специалисты восстановили в органе кровоснабжение и вернули полную подвижность нижней челюсти.

«Еще десять лет назад многие больные с опухолями гортани, языка, челюстей отказывались от операций. Они не хотели быть инвалидами и обузой себе и другим. С появлением новых реконструктивно-пластических технологий нам удается полностью социализировать таких пациентов», — отметил генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России Андрей Каприн.

Операция прошла успешно. Сейчас пациент чувствует себя хорошо. В конце месяца приедет к специалистам для снятия швов и повторного осмотра.

Российский правозащитник Сергей Лукашевский удостоен немецкой премии

Российский историк Сергей Лукашевский удостоен премии в области защиты прав человека, ежегодно вручаемой Концертным комплексом Тонхалле (Tonhalle) в Дюссельдорфе.

48-летний историк, который живёт сейчас в Берлине, удостоен премии 2024 года как "важный голос российских интеллектуалов и военных критиков за рубежом", объявили организаторы премии 24 ноября. В течение многих лет Лукашевский был директором известного Сахаровского правозащитного центра в Москве, который был распущен российскими властями в августе этого года в связи с усилением репрессий против людей, критикующих правительство.

Главный дирижёр Дюссельдорфского симфонического оркестра и инициатор премии Адам Фишер отметил: "Мы чествуем человека, который был привержен правам человека и гражданина фактически всю свою профессиональную жизнь, даже несмотря на то, что ему пришлось терпеть многочисленные неудачи в своей работе". Практически все организации, в которых работал Лукашевский в последние годы, теперь запрещены в России.

Лукашевский работал в Московской Хельсинкской группе, старейшей российской правозащитной организации, и в организации "Мемориал", удостоенной Нобелевской премии мира в 2022 году. В настоящее время он является главным редактором "Радио Сахаров", которое с мая этого года создано в Берлине совместно с центром расследовательской журналистики Correctiv.

Премия Концертного комплекса Тонхалле в области прав человека в размере 10 тысяч евро будет вручена на концерте 28 января 2024 года. В прошлые годы её обладателями становились иранская активистка Саназ Азимипур, турецкий активист Осман Кавала, организация "Врачи без границ" и немецкое подразделение движения "Пятницы ради будущего".

Источник: dpa / Дюссельдорф

Александра Кузьмина: «Легко работать, когда правила одинаковы для всех»

Сюжетом стенда и выступлений архитектурного ведомства Московской области на Зодчестве стало комплексное развитие территорий, или КРТ. И не зря: задача непростая и очень «живая», а МО по части работы с ней – в передовиках. Говорим с главным архитектором области: о мастер-планах и кто их делает, о том, где взять ресурсы для комфортной среды, о любимых проектах и даже о том, почему теперь мало хороших архитекторов и что делать с плохими.

Архи.ру:

С помощью каких механизмов Московская область управляет проектами комплексного развития территорий (КРТ)?

Александра Кузьмина,

главный архитектор Московской области:

В конце 2020 года был принят Федеральный закон №494-ФЗ о внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ. Закон ввел в кодекс понятие комплексного развития территорий (КРТ), а также новый механизм реализации инвестиционных проектов, который в том числе предполагает расселение ветхого, аварийного фонда. В этой связи мы внесли соответствующие изменения в региональные нормативы градостроительного проектирования и разработали ряд нормативно-правовых актов, в том числе закон Московской области № 2/2021-ОЗ «О некоторых вопросах комплексного развития территорий муниципальных образований Московской области…» и постановление Правительства МО №29/3 «Об утверждении положения о порядке комплексного развития территорий в Московской области», определяющее порядок реализации КРТ. Решение о КРТ в Московской области закрепляется за органами местного самоуправления, а правительство региона остается контролирующим органом. Также были разработаны стандарты качества жилищного строительства, свод правил, гарантирующих высокий уровень проектирования и строительства жилья в регионе.

В 2021 году был также создан Фонд содействия развитию КРТ Московской области, в 2022 году – проектный офис КРТ, в котором работает целая группа экспертов из разных ЦИОГВ, что позволяет обеспечить комплексный подход при разработке проектов.

Сколько сейчас территорий с КРТ в Московской области?

На данный момент 85 проектов на разных стадиях, 11 договоров уже заключено. Почти треть – КРТ на ранее нежилых, пустующих и бывших промышленных территориях, ими прицельно занимается областной Фонд содействия комплексному развитию территорий.

При этом под комплексную жилую застройку мы отдаем только депрессивные, неработающие территории.

Где больше проектов КРТ, у МКАД или ближе к границам области?

Конечно, первый пояс у МКАД более привлекателен для инвесторов. Здесь расположен первый объект КРТ области, получивший разрешение на строительство, ставший победителем архитектурного конкурса «Лучший проект Подмосковья» в номинации «Жилая многоэтажная недвижимость» и получивший серебряный знак на фестивале «Зодчество» в 2022 году, – ЖК

«Долина Яузы». Со вторым и третьим поясом сложнее, стоимость м2 меньше, рентабельность ниже, сложнее запустить аукцион.

Редкий, счастливый случай – в Наро-Фоминске. Люди долгие годы работали на возвращение памяти месту, реализовали концепцию редевелопмента исторической части территории бывшей шелкоткацкой фабрики с бережной интеграцией старинных построек в современное общественное пространство с многофункциональной средой и пешеходной зоной. Архитектурное бюро «ДНК аг» разработало интересный проект жилой застройки, ставший продолжением краснокирпичного фабричного ансамбля. Территория преобразовалась настолько, что мы тут сидели с архитекторами, обменивались смс-ками, я пишу: ребят, может, переедем в Наро-Фоминск? Мне отвечают, да, да, неплохо бы. Там есть все, не хватает только, пожалуй, филиала университета. Тогда можно было бы жить: молодым учиться, на склоне лет преподавать. Большая удача, когда осознанные люди, настоящие профессионалы, причем я говорю и о застройщике, и об архитекторах, начинают работать вместе над одной территорией.

Как вы добиваетесь разнообразия застройки и, собственно, ее комплексности? Где берете ресурсы для развития?

Мы не работаем с земельным участком – мы всегда работаем с территорией.

В постановлении 29/3, которое я упоминала выше, мы зафиксировали требования к комфортной среде. Это дополнительные, сверх РНГП, обременения. Если бы их не было, каждый участок давал бы больше выхода «полезных», собственно продаваемых, площадей.

То есть это за счет застройщика?

Требования зависят от площади территории. Маленький участок, до 5 га, потеряет не более 2% –в основном на велопешеходные дорожки по его периметру. А для больших территорий, от 10 га и более, необходимо предусматривать целый комплекс мероприятий по созданию комфортной среды – до 20% площади участка может потребоваться на создание парков, скверов, бульваров, объектов культуры, досуга, торговли и развлечений. И эти требования – не просто обременение, а также факторы, повышающие привлекательность недвижимости – сознательный застройщик хорошо это понимает.

Мы стараемся резервировать возможности для развития комфортной среды на самом старте работы с мастер-планом. Конечно, бывают территории, расположенные рядом с лесом, или с водой, где можно обустроить парк, сквер или набережную вне отведенных границ, мы это тоже используем, создавая таким образом новые благоустроенные пространства, но это – скорее исключение из правил, такие участки встречаются достаточно редко.

Мы также стремимся к тому, чтобы общественные пространства были тематическими, связанными с историей места, чтобы память не вымывалась вместе с новой застройкой: в отличие от московской, реновация Московской области происходит за счет внебюджетных источников, прирост населения в локациях – достаточно существенный.

Если я спрошу вас, чем отличается реновация Московской области от реновации в других регионах и в Москве, – как бы вы это сформулировали?

Мы отличаемся тем, что у нас проект прежде, чем выйти в стройку, проходит несколько этапов градостроительного анализа и градостроительной проработки. Первое – мы не идем по пути уплотняющей точечной застройки. Даже если места мало. Пример – микрорайон Двадцать в Мытищах: вы видите маленький участок, казалось бы, он заполнен жилыми домами – на самом деле это не так, за границами территории мы находим возможности расширения социальной инфраструктуры, делаем пристройки к школам и так далее.

Второе – мы в Московской области ввели понятие мастер-плана. Этот документ представляет собой детально проработанную архитектурно-градостроительную концепцию, которая на этапе до подписания договора о КРТ закрепляет все основные параметры будущей застройки, начиная от технико-экономических показателей и заканчивая планом дальнейшего использования территории.

Большинство регионов работают через документацию по планировке территории, – но это уже следующий этап после мастер-плана, который мы разрабатываем на старте. Мы сделали мастер-планы обязательными на законодательном уровне, и некоторые регионы уже последовали нашему примеру.

Мастер-план, положенный в основу работы над проектом, с одной стороны, гарантирует качество жизни для жителей при реализации новой комплексной застройки, с другой – минимизирует риски застройщиков и региона, потому что дает возможность оценить затраты на ранней стадии.

Спрошу для справки – мастер-план в Московской области закреплен законодательно? Каким образом, где, кто занимается его разработкой?

В законе «О Генеральном плане развития Московской области». Мы прописали такой механизм реализации, как комплексное развитие территорий, исходя из федеральных расценок оценили его как определенный процент от проекта планировки и межевания – и закрепили полномочия по сопровождению его разработки за Комитетом по архитектуре и градостроительству Московской области.

У нас есть прекрасные подведомственные институты: Мособлгеотрест, он занимается сбором данных, и Институт градостроительства Московской области. Там работают настоящие профессионалы, и благодаря их компетенциям у нас есть возможность совместно давать первичную оценку территории – как правило именно они работают над мастер-планами. Но если муниципалитет примет решение привлечь другого проектировщика, мы будем сопровождать его работу точно так же. Легко работать, когда правила одинаковы для всех.

Насущный для нашей аудитории вопрос – как архитекторы попадают в программу КРТ? Кто выбирает авторов: ваше ведомство, заказчик, или заказчик, скажем, с вами советуется?

Довольно странный вопрос!

Когда мы говорим о решении, которое принимает заказчик в отношении архитектора, с которым он будет работать, – я могу признаться, что у меня нет никакого механизма влияния. Рынок есть рынок. С этической точки зрения я не имею права никого рекомендовать, – не только по закону, но еще и морального права не имею, поскольку это было бы недобросовестной конкуренцией, – но, к сожалению, иногда такие, я бы не сказала «архитекторы», а проектировщики выигрывают некоторые конкурсы, и потом приходится очень много работать над проектами, и через рекомендации экспертов нашей Рабочей группы Архкомиссии и сотрудников Комитета по архитектуре и градостроительству доводить работу, простите за такие слова, бракоделов, до наших стандартов. Мы всем стараемся помочь и никогда ни для кого не делаем исключений, ни для хорошего автора, ни для плохого.

К сожалению, слабых архитекторов стало очень много. С прискорбием это констатирую, думаю, проблема лежит глубоко, где-то она связана с исчезновением специалитета и перехода на академическую мобильность, которая дает нам замечательных техников-архитекторов, а потом, на выходе из магистратуры, по большей части недо-ученых. К счастью, есть хорошие проектные бюро с большими традициями, где повышение уровня квалификации происходит за счет взаимного обмена, по сути – наставничества. Очень многое, конечно, очень многое зависит от личности.

Наши нормы были написаны так, как они написаны, – из-за того, что среднестатистическое качество проектирования у нас очень низкое. Лозунг наших стандартов: «лучше можно, хуже – нет». Мы текстом описали минимальный набор качественных требований.

Конечно, процесс инертен. Планируем мы сейчас, результаты сможем оценить, как говорится в названии «Зодчества», – завтра. Или даже послезавтра. Сейчас мы выдвигаем гипотезу, что наши меры и наши нормативы будут достаточны для того, чтобы добиться необходимого качества застройки от любого качества проектировщика.

ARCHI.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 27 ноября 2023 > № 4533119 Александра Кузьмина

В Объединенных Арабских Эмиратах запустили в продажу билеты на шоу, подготовленного к 52-й годовщине объединения государства. Представление будет демонстрироваться с 5 по 12 декабря в Юбилейном парке городка Expo City Dubai.

Длительность шоу составит 30 минут, стоимость билетов начинается от 300 дирхамов. Во время мероприятия будут продемонстрированы инновационные технологии и захватывающие дух проекции, которые подчеркнут богатую историю ОАЭ с помощью Ас-саду, как символа единства и устойчивости развития.

Бедуинская традиция ткачества Ас-саду позволяет создавать сложные геометрические узоры, используя шерсть и горизонтальный станок. Это одна из традиций ОАЭ, которая включена в список нематериального наследия ЮНЕСКО.

Она представляет собой традиционный вид искусства, которым занимаются женщины-бедуины в сельских общинах, создавая мягкую мебель и декоративные аксессуары из шерсти овец, верблюдов и коз. Билеты можно приобрести на сайте Union Day, вход на мероприятие будет осуществляться в порядке живой очереди.

Уникальное шоу поведает зрителем об устойчивом пути развития конфедерации – со дня основания в 1971 году и до наших дней. начало представления – в 18:00, однако гости должны прибыть в парк не позднее 17:40. В представлении также будет отражена тема защиты природы и сохранения мира, в котором все взаимосвязано.

Шоу будет демонстрироваться на арабском и английском языках при поддержке «синхронных переводов» на французский, китайский, испанский и русский языки.

АЭРОПОРТЫ МОСКОВСКОГО АВИАУЗЛА – ШТАТНАЯ РАБОТА В СЛОЖНЫХ МЕТЕОУСЛОВИЯХ

Аэропорты московского авиационного узла – Шереметьево, Домодедово и Внуково продолжают штатный прием и выпуск воздушных судов, несмотря на сложные метеорологические условия в столичном регионе.

На аэродромах преобладают сильный ливневой снег, метель и переохлажденный дождь.

По состоянию на 6 часов утра по московскому времени, столичные аэропорты за прошедшие сутки 26 раз закрывали полосы для проведения контрольных очисток силами аэродромных служб.

На этом фоне были кратковременно задержаны на вылет 28 рейсов в связи с неблагоприятными метеоусловиями, 26 рейсов – из-за необходимости дополнительного облива воздушных судов противообледенительными жидкостями.

Благодаря скоординированной работе диспетчеров, аэропортовых служб и авиакомпаний ухода самолетов на запасные аэродромы не было.

Аэропорты Шереметьево, Домодедово и Внуково продолжают работу в штатном режиме.

Подмосковный аэропорт Жуковский с 6 часов утра закрыт на чистку взлетно-посадочной полосы. В этих условиях командиры самолетов, совершавших рейсы из Душанбе (Таджикистан) и Ош (Кыргызстан), приняли решение выполнить посадки в московском аэропорту Домодедово.

Обновлено: Аэропорт Жуковский открылся после чистки взлетно-посадочной полосы на прием и выпуск воздушных судов в 13:00 МСК.

СТОЛИЧНЫЕ АЭРОПОРТЫ УСПЕШНО ОТРАБОТАЛИ В ПИК НЕПОГОДЫ

Аэропорты Шереметьево, Домодедово, Внуково и Жуковский успешно отработали в пик сложных метеорологических условий, наблюдавшихся в столичном регионе в понедельник, 27 ноября.

На аэродромах временами преобладали сильный ливневой снег, метель и переохлажденный дождь.

С 09:00 по 21:00 по московскому времени в аэропортах столичного региона было проведено суммарно 12 контрольных очисток взлетно-посадочных полос.

Из-за закрытия на очистку аэропорта Жуковский четыре самолета, совершавшие рейсы из Оша (Кыргызстан), Душанбе, Худжанда и Куляба (все — Таджикистан), сели, по решению командиров воздушных судов, на запасном аэродроме — в Домодедово.

За рассматриваемый период был отменен только один рейс. Кратковременно задержаны на вылет по погодным причинам шесть рейсов. Из-за необходимости дополнительного облива воздушных судов противообледенительными жидкостями ни один рейс задержан не был.

Аэропорты Шереметьево, Домодедово, Внуково и Жуковский продолжают работу в штатном режиме.

Благодарим за скоординированную работу диспетчеров, аэропортовые службы и авиакомпании!

Опубликованы особенности прохождения ГИА в 2024 году для выпускников, находящихся за рубежом, и беженцев

Проект совместного приказа Минпросвещения Российской Федерации и Рособрнадзора, устанавливающий особенности проведения государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего и среднего общего образования (ГИА) в 2024 году, опубликован на федеральном портале проектов нормативных правовых актов.

Особенности по аналогии с двумя предыдущими годами предусмотрены для двух категорий граждан, в том числе иностранных, проходивших обучение за рубежом и вынужденных прервать его в связи с недружественными действиями иностранных государств.

Первая категория – выпускники, находящиеся в России и осваивающие имеющие государственную аккредитацию образовательные программы основного общего и среднего общего образования, принятые на обучение начиная с 2021/22 учебного года в организации, осуществляющие образовательную деятельность.

К данной категории могут быть отнесены, например, граждане иностранных государств, прибывшие в Россию в связи с недружественными действиями иностранных государств.

Вторая категория – выпускники, находящиеся в иностранных государствах и осваивающие имеющие государственную аккредитацию образовательные программы основного общего и среднего общего образования, в школах, осуществляющих образовательную деятельность на территории России, а также вне организаций, осуществляющих образовательную деятельность, в форме семейного образования или самообразования с применением электронного обучения и (или) дистанционных образовательных технологий.

Для обеих категорий граждан ГИА проводится по их выбору либо в форме промежуточной аттестации, результаты которой являются основанием для выдачи соответствующего документа об образовании, либо в формах, установленных порядками проведения ГИА (ОГЭ/ГВЭ в девятом классе, ЕГЭ/ГВЭ в 11 классе).

Данные категории граждан вправе изменить свой выбор формы проведения ГИА. В этом случае они должны подать заявление в государственную экзаменационную комиссию не позднее, чем за две недели до начала соответствующего периода проведения экзаменов. ГИА в форме ОГЭ/ГВЭ в девятом классе и ЕГЭ/ГВЭ в 11 классе проводится в соответствии с действующими порядками проведения ГИА.

В случае если данные участники не пройдут ГИА в формах ОГЭ, ЕГЭ и ГВЭ или получат неудовлетворительный результат более чем по двум учебным предметам на ГИА-9 и более чем до одному учебному предмету на ГИА-11, либо повторно получат неудовлетворительный результат при пересдаче в резервный период, им также предоставляется возможность пройти ГИА в форме промежуточной аттестации.

Больше полумиллиона просмотров собрали видеоконсультации Рособрнадзора «ЕГЭ на все 100»

С 10 по 17 ноября Рособрнадзор провел 12 прямых эфиров в своих аккаунтах в социальной сети «ВКонтакте» и в канале RuTube. На видеоконсультациях эксперты обсудили подготовку к написанию итогового сочинения (изложения), а также сдачу ЕГЭ по всем предметам.

Самыми просматриваемыми стали эфиры, посвящённые подготовке к итоговому сочинению (более 154 тысяч), обществознанию (более 111 тысяч), иностранным языкам (более 75 тысяч), биологии (более 68 тысяч), истории (более 63 тысяч) и русскому языку (более 60 тысяч). В среднем каждую трансляцию посмотрело 60 тысяч человек.

Во время прямых эфиров зрители присылали свои вопросы приглашенным экспертам – разработчикам контрольных измерительных материалов экзаменов. В течение каждой трансляции им приходилось отвечать на 20-30 вопросов, которые задавались в режиме онлайн или были присланы заранее в специально созданную беседу в сети «ВКонтакте». Чаще всего вопросы касались специфики выполнения отдельных заданий, а также многих интересовали методы оценивания, новшества и изменения в КИМ ЕГЭ 2024 года, самые частые ошибки в заданиях и советы для успешной сдачи экзаменов.

Записи видеоконсультаций доступны на официальных страницах Рособрнадзора в социальных сетях «ВКонтакте», «Дзен», «Одноклассники» и в канале RuTube.

Минфин России исполнил обязательства по выплате купонного дохода по еврооблигациям

Минфин России информирует, что в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 9 сентября 2023 г. № 665 «О временном порядке исполнения перед резидентами и иностранными кредиторами государственных долговых обязательств Российской Федерации, выраженных в государственных ценных бумагах, номинальная стоимость которых указана в иностранной валюте, и иных обязательств по иностранным ценным бумагам» средства для выплаты купонного дохода по облигациям внешнего облигационного займа Российской Федерации со сроком погашения в 2026 году (ISIN: RU000A0JWHB2, RU000A0JWHA4) в сумме 6,3 млрд рублей (эквивалент 71,3 млн долл. США) получены платежным агентом по еврооблигациям (НКО АО «Национальный расчетный депозитарий»).

Иран произвел более 25 млн тонн сырой стали за 10 месяцев

По данным Всемирной ассоциации производителей стали, Иран произвел 25,1 млн. тонн нерафинированной стали за первые 10 месяцев 2023 года (январь-октябрь).

В своем последнем отчете Всемирная ассоциация производителей стали сообщила, что крупнейшие сталелитейные компании в мире произвели более 1,5 миллиарда тонн нерафинированной стали с января по октябрь 2023 года, что на 0,2 процента больше, чем за соответствующий период прошлого года.

Согласно отчету, Ирану удалось сохранить свое 10-е место среди крупнейших мировых производителей стали по объему производства стали.

В октябре 2023 года 71 гигантский производитель стали в мире произвел 150 миллионов тонн нерафинированной стали, зафиксировав рост на 0,6 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В октябре 2023 года Ирану удалось произвести 3,1 миллиона тонн сырой стали, сохранив 10-е место среди крупнейших мировых производителей стали.

Китай является лидером по производству сырой стали в мире с января по октябрь 2023 года, добавили в WSA.

Согласно отчету, с января по октябрь 2023 года Китай произвел более 874 миллионов тонн нерафинированной стали, за ним следуют Индия, Япония, США и Россия.

Победителями Всероссийского хакатона по 3D-моделированию стали ребята из Московской и Ульяновской областей, Татарстана, Удмуртии и Мордовии

II Всероссийский хакатон по 3D-моделированию FUTURE 3D среди школьников 11–17 лет состоялся в Альметьевске (Республика Татарстан). В состязании приняли участие более 50 человек из одиннадцати регионов России. Мероприятие прошло при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

Хакатон по 3D-моделированию проводится с целью повышения мотивации детей к проектной деятельности. Школьники также получают возможность приобрести новые навыки и знания в области программирования, моделирования и других дисциплин.

В соревновании приняли участие команды из Республики Татарстан, Чувашской Республики, Республики Мордовия, Красноярского края, Северной Осетии – Алании, Московской, Нижегородской, Свердловской, Смоленской, Ульяновской и Челябинской областей.

В течение двух дней ребята предлагали экспертам свои проектные решения, среди которых – модели реконструкции неиспользуемого кинотеатра, способы транспортировки нефтепродуктов, приспособления для ликвидации последствий разлива нефти и приборы для мониторинга экологического состояния поверхности земли.

Победителями и призерами в возрастной категории 14–17 лет стали:

1-е место

Мария Гузикова, г. Электросталь (Московская область),

Эльвина Галиева, г. Мензелинск (Республика Татарстан),

Олег Останин, г. Ижевск (Республика Удмуртия),

2-е место

Булат Гиндуллин, г. Альметьевск (Республика Татарстан),

Кирилл Калугин, г. Альметьевск (Республика Татарстан),

Амирхан Мясоутов, г. Альметьевск (Республика Татарстан),

3-е место

Дарья Барышникова, г. Электросталь (Московская область),

Артем Макаров, г. Ульяновск (Ульяновская область),

Анастасия Никонова, г. Елабуга (Республика Татарстан).

В возрастной категории 11–13 лет победу одержали:

Сюмбель Нуриева, г. Набережные Челны (Республика Татарстан),

Антон Тарасов, г. Ижевск (Республика Удмуртия),

Вадим Ушанов, г. Саранск (Республика Мордовия).

Все участники II Всероссийского хакатона награждены памятными подарками от благотворительного фонда «Татнефть». Победители соревнований получили денежные вознаграждения.

Справочно

Хакатон – командное соревнование для разработчиков. В установленные сроки участники решают технологическую задачу по разработке продукта.

Организаторами II Всероссийского хакатона по 3D-моделированию FUTURE 3D стали Федеральный центр дополнительного образования и организации отдыха и оздоровления детей Министерства просвещения Российской Федерации, Министерство образования и науки Республики Татарстан, Центр цифрового образования детей «IT-куб» ГАПОУ «Альметьевский политехнический техникум». Мероприятие прошло благодаря гранту благотворительного фонда «Татнефть».

На Всероссийский слет кадетских корпусов в «Орленке» собрались 600 ребят из 42 регионов России

Во Всероссийском детском центре «Орленок» проходит смена «Всероссийский слет кадетских корпусов «Равнение на Героев Отечества». На тематическую смену приехали 600 кадетов из 42 регионов страны. Организатором слета выступает Минпросвещения России.

Смена посвящена созданию образа героя Отечества на примере выдающихся личностей страны. Во время слета кадеты изучат биографии и подготовят презентации об известных гражданах России, которые внесли большой вклад в развитие и защиту интересов государства. В их числе русский флотоводец Федор Ушаков, мореплаватель Иван Крузенштерн, советский военный инженер Дмитрий Карбышев, а также лейтенант полиции Магомед Нурбагандов и командир отдельного разведывательного батальона специального назначения «Спарта» вооруженных сил Донецкой Народной Республики Владимир Жога.

В рамках программы смены ребята освоят вводный тематический курс, а затем примут участие в военно-прикладной игре «Орлята на марше», экспертом и командующим которой станет Герой России Евгений Шендрик. Кадеты продемонстрируют знания и умения в ориентировании на местности, топографии, туристской, огневой и строевой подготовках, тактической медицине, а также командную слаженность.

Кроме того, ребята примут участие в конкурсе знаменных групп, посетят экспозицию «СВОих не бросаем» Краснодарского государственного историко-археологического музея-заповедника им. Е.Д. Фелицына, а также выставку фотографий «Дети Донбасса».

Для знакомства с героической битвой за Кавказ кадеты отправятся в город-герой Новороссийск. Они побывают на базе сторожевых кораблей, посетят Государственный морской университет имени адмирала Ф.Ф. Ушакова, почтут память павших воинов у мемориального комплекса «Малая Земля».

Значимым событием смены станет День героя Отечества (9 декабря), в который пройдут встречи ребят с героями страны и участниками СВО.

«Во все времена наша страна гордилась своими героями. Это были не просто мужественные люди, совершившие поступки, а те, кто пожертвовал собой ради других. Высокая мораль их действий вызывает восхищение, становится примером для каждого из нас. Уверен, смена поможет ребятам определить вектор своего развития, найти нравственные ориентиры для дальнейшей жизни», – отметил директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

Торжественная церемония открытия Всероссийского слета кадетских корпусов пройдет 28 ноября в 11:00 по московскому времени. Трансляцию мероприятия можно посмотреть на странице «Орленок-TV» в социальной сети «ВКонтакте».

Смена продлится по 13 декабря и завершится кадетским балом.

В Хабаровске наградили победителей конкурса «Лучшие практики наставничества» в Дальневосточном федеральном округе

В Год педагога и наставника в Доме официальных приемов Правительства Хабаровского края прошла пятая выездная сессия Форума наставников – 2023. В рамках мероприятия состоялся финал Всероссийского конкурса «Лучшие практики наставничества» в Дальневосточном федеральном округе (ДФО), победителей которого определили открытым голосованием.

Выездная сессия объединила более 400 представителей региональных органов образования и других ведомств ДФО, общественных и производственных организаций, руководителей колледжей, школ и вузов. Более 5500 человек подключились онлайн.

Победителями Всероссийского конкурса «Лучшие практики наставничества» в ДФО стали:

номинация «Лучшая практика наставничества в образовании»

Агинская средняя общеобразовательная школа № 2, Забайкальский край;

гимназия № 259 закрытого административно-территориального образования (ЗАТО) Фокино, Приморский край;

номинация «Лучшая практика наставничества на рабочем месте»

ООО «РН-Комсомольский НПЗ», Хабаровский край;

средняя общеобразовательная школа № 4 города Находки, Приморский край;

номинация «Лучшая практика наставничества в воспитании и социализации»

средняя общеобразовательная школа № 15 села Кронштадтка, Приморский край;

детский сад № 44 города Магадана, Магаданская область.

В рамках деловой программы выездной сессии Форума наставников – 2023 прошли пленарное заседание, дискуссионные площадки, круглый стол, мастер-классы, на которых участники обсудили развитие наставничества в ДФО, важную роль наставников в эпоху цифровой экономики, технологии и механизмы взаимодействия с молодежью, развитие кадрового потенциала и института наставничества.

Серия выездных сессий форума и подведение итогов конкурса «Лучшие практики наставничества» продолжатся 5–6 декабря в Ростове-на-Дону, 12–13 декабря в Архангельске и 20–21 декабря в Москве.

Подведение общих итогов форума и торжественное награждение победителей конкурса «Лучшие практики наставничества» состоятся 21 декабря в рамках Международной выставки-форума «Россия» в Москве на ВДНХ.

В России принят план по реализации Стратегии комплексной безопасности детей

Определены основные направления работы федеральных органов исполнительной власти, региональных властей и заинтересованных организаций по реализации Стратегии комплексной безопасности детей в Российской Федерации, утвержденной Президентом Российской Федерации.

Минпросвещения России поручено ежегодно обобщать основные результаты их деятельности и представлять соответствующий доклад в Правительство.

Реализация запланированных мер в рамках свыше 70 мероприятий позволит решить такие ключевые задачи, как снижение уровня детской смертности и детского травматизма, защита и обеспечение интересов детей и сохранение их здоровья, а также воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе традиционных духовно-нравственных ценностей.

Непосредственно Минпросвещения России предстоит принять дополнительные меры по формированию у детей умений и навыков безопасного поведения в быту, на транспорте, на природе, в социуме, а также повышению их знаний по различным аспектам безопасного поведения.

Особое внимание будет уделено вопросам популяризации здорового образа жизни, обучению детей навыкам безопасного поведения на дорогах, профилактике правонарушений несовершеннолетних и распространения экстремистской идеологии.

Потребности в системе образования в сфере доступности психологической помощи для детей планируется восполнять в рамках формирования психологически благоприятной образовательной среды, решая в том числе вопросы буллинга (травли) и преодоления конфликтов в образовательных организациях. Планируется усилить работу по обеспечению предоставления психологической помощи в кризисных ситуациях, что будет способствовать в том числе профилактике социального сиротства.

Для решения вопросов профилактики асоциального поведения обучающихся чаще станут применяться ресурсы системы медиации и примирения.

Отдельный фокус внимания направлен на методическую поддержку и повышение квалификации педагогов по формированию у них навыков работы с трудными ситуациями у детей.

Одна из важнейших составляющих в дальнейшей работе Минпросвещения России – развитие у обучающихся знаний и навыков цифровой грамотности.

Сегодня вопрос сохранения культурных ценностей и национальной безопасности связан с необходимостью укрепления статуса родного языка.

В связи с этим в задачи Минпросвещения России войдет проведение серии мероприятий по популяризации русского языка как основы культурного и образовательного единства народов России и развитию родных языков народов нашей страны.

По мнению Артура Реана, академика РАО, заслуженного деятеля науки Российской Федерации, директора Центра социализации, семьи и профилактики асоциального поведения Московского педагогического государственного университета, профессора, мероприятия плана подчинены одной главной цели – формированию и развитию благоприятной среды взросления, социализации, социальной адаптации детей и подростков.

«Отдельно следует выделить программы, направленные на профилактику преступлений, совершаемых несовершеннолетними, формирование и поддержание психологического благополучия детей и семей с детьми, реализованных в форме мероприятий по информированию, обеспечению психологической помощи в образовательных организациях, а также экстренной и анонимной психологической помощи несовершеннолетним и их родителям. Важным является межведомственный статус многих из перечисленных мероприятий, что дает основание говорить о комплексном подходе к проблемной области и стремлении к наиболее эффективному решению задач, представленных в стратегии», – прокомментировал Артур Реан.

Он также подчеркнул, что значительное число программ направлено на взаимодействие с родительским сообществом в рамках просветительской и организационной деятельности, что заслуживает особой положительной оценки.

Как отметил Борис Гусев, директор ФГБУ «Центр защиты прав и интересов детей», кандидат педагогических наук, «одно из приоритетных направлений в жизни государства, общества – вопрос безопасности детей как основы их гармоничного свободного развития и позитивной социализации, а следовательно, и обеспечения устойчивости и прирастания потенциала страны».

«Именно на это направлена Стратегия комплексной безопасности детей в Российской Федерации до 2030 года. Значение этого документа в комплексном подходе к решению проблем детства. Он включает в себя все вопросы, направленные на создание условий благополучного и защищенного развития детей в единой логике и четком алгоритме действий. Это, по сути, единый документ, охватывающий различные аспекты и определяющий цели, задачи, механизмы реализации и систему измерения эффективности планируемой работы», – сказал Борис Гусев.

В Москве дан старт финалу конкурса «Флагманы образования» для управленцев в сфере образования и педагогов

Для управленцев в сфере образования и педагогов в Москве стартовал финал профессионального конкурса «Флагманы образования» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Проект реализуется при поддержке Минпросвещения России.

Директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Министерства просвещения Российской Федерации Павел Кузьмин отметил важность проведения конкурса для развития и карьерного роста управленцев и педагогов.

«Президент Российской Федерации создал новые карьерные лифты для управленческих кадров системы образования. Поддержка работников образования, педагогических управленческих кадров стала важной частью государственного курса. В Год педагога и наставника, утвержденного указом главы государства, особое внимание уделяется всем, кто трудится на благо развития образовательной сферы. Новые возможности для самореализации управленцев и педагогов открывает конкурс «Флагманы образования». Это позволит значительно усилить систему образования высококлассными специалистами для успешного развития нашей страны», – отметил Павел Кузьмин.

Ректор Президентской академии (РАНХиГС), генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров поздравил участников с выходом в финал конкурса и поблагодарил Минпросвещения России и Правительство Российской Федерации за всестороннюю поддержку.

«Третий сезон «Флагманов образования» стал рекордным по количеству заявок – более 100 000 – от управленцев в сфере образования, педагогов и студентов со всей России, а всего за три сезона в проект вовлечено уже более 230 000 участников. Статус финалиста конкурса «Флагманы образования» – это уже признание профессионализма», – сказал Алексей Комиссаров.

В текущем году к дистанционному этапу конкурса допущены 14 195 управленцев в сфере образования и 57 635 педагогов. Из них 2183 конкурсанта, набравшие наибольшее количество баллов, встретились в очных региональных полуфиналах, которые прошли в октябре. По итогам регионального этапа в финальных испытания принимают участие 265 педагогов и управленцев, набравших наибольшее количество баллов.

Финальные испытания продлятся пять дней, каждый из них посвящен определенной теме.

Тема первого дня – глобальные вызовы и стратегия развития образования. Для участников проведут лекции о приоритетах государственной политики в сфере воспитания и перспективах и развитии системы образования в стране.

Завершат первый конкурсный день выступления финалистов с презентациями на тему «Российское образование: мой личный вклад в общее дело». Участники представят проекты, направленные на развитие профессионального мастерства управленцев в сфере образования и педагогов.

Во второй конкурсный день ведущие эксперты в сфере образования расскажут финалистам о формировании лидерских качеств и о том, как сделать командную работу эффективной. Мероприятия этого дня пройдут на тему «Команда лидеров».

Третий конкурсный день посвящен мышлению нового времени. Конкурсантам предстоит в командном формате разработать проект, продемонстрировав критическое и стратегическое мышление, навыки профессионального взаимодействия.

В четвертый день конкурса участники посетят Международную выставку-форум «Россия» на ВДНХ, побывают на лекциях, посвященных профессиональному росту и саморазвитию. Кроме того, эксперты состязания проведут анализ конкурсных заданий, а участники смогут поделиться своим мнением о конкурсе.

Заключительный день финала, 1 декабря, будет посвящен кадровому резерву в сфере образования и профессиональным возможностям.

В завершение финальных мероприятий состоится торжественная церемония подведения итогов конкурса и будут названы имена победителей.

Справочно

Проект «Флагманы образования» президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование» при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

Цель проекта «Флагманы образования» – создание условий формирования кадрового резерва для системы образования Российской Федерации. Проект содействует выявлению наиболее подготовленных и мотивированных педагогов и управленцев в сфере образования с последующим предоставлением им возможностей карьерного и профессионального развития.

Участники конкурса получают возможность заявить о себе, проверить свои знания, пройти образовательные программы, войти в кадровый резерв системы образования Российской Федерации, а также получить призы от партнеров проекта.

Цифровые инновации упростили заправку "Камазов"

"Камаз" интегрировал приложение "Топливо +" в бортовую информационную систему (БИС). Об этом сообщила пресс-служба автопроизводителя.

Внедренное решение позволяет водителям заправляться прямо из машины, используя только мультимедийную систему автомобиля. Инновацию уже успели оценить пользователи "Камазов".

Интеграция приложения с БИС "Камаз" способствует повышению безопасности на дороге. Водители могут не отвлекаться на смартфоны при взаимодействии с приложением.

Нововведение повышает удобство эксплуатации автомобиля. Процесс заправки становится проще и удобнее благодаря интуитивно понятному интерфейсу "Топливо +". Использование решения экономит время и ресурсы машины: так, интеграция с БИС позволяет более эффективно управлять топливом.

Централизованная система противоаварийной автоматики заработала в "Черномортранснефти"

АО "Черномортранснефть" — дочернее предприятие ПАО "Транснефть" — внедрило в производственный процесс централизованную систему противоаварийной автоматики (ЦСПА), которая обеспечит комплексную автоматическую защиту системы магистрального нефтепровода (МН) Тихорецк - Краснодар.

Программный технический комплекс разработало ООО "Транснефть-Технологии". Работы велись с июня 2022 года.

Решение необходимо для обеспечения комплексной защиты контролируемого технологического участка (ТУ). Использование системы минимизирует человеческий фактор в процессе принятия решений при возникновении предаварийных и аварийных ситуаций. В результате повышается уровень безопасности и безаварийности технологического процесса транспортировки нефти, надежности эксплуатации оборудования.

Мероприятия по внедрению ЦСПА выполнены в рамках реализации комплексной программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта АО "Черномортранснефть" с целью обеспечения безопасной эксплуатации технологического оборудования.

Это первая ЦСПА, реализованная в АО "Черномортранснефть" под отечественную операционную систему. Ранее подобные системы в рамках импортозамещения были внедрены и функционируют в АО "Транснефть-Урал" и "Транснефть-Сибирь".

Телевидение обосновалось в онлайне

Юлия Тихонова

Почти 80% потребления всего видеоконтента приходится на телевидение - как в эфирной среде, так и в онлайне. Каждый третий россиянин смотрит телевидение через интернет. Телепроизводители обеспокоены, что единицы измерения просмотра контента в этих двух средах различаются - это мешает им измерять сквозные охваты и увеличивать монетизацию.

На конгрессе Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ), проходившем 23 и 24 ноября, Алексей Земский, генеральный директор AO "Телекомпания НТВ", заявил, что симбиоз телевидения в классическом эфирном вещании и через онлайн-стриминг на онлайн-платформах неизбежен.

"Мы начали наводить мосты с онлайн-платформами. Сначала они стремились создавать контент, чтобы отличаться от телевидения, но затем выяснилось, что контент, который делаем мы, более востребован на этих платформах. И тогда мы начали договариваться, чтобы премьера на платформе была раньше, чем на ТВ, на месяц. Выяснилось, что значительно больше людей посмотрят контент, если премьера начнется в один день, поскольку телевидение привлекает гораздо большую аудиторию, анонсирует проекты, и поэтому, выходя на платформе параллельно с нами, они получают гораздо больше зрителей и внимания. Мы и дальше будем интегрироваться - они в нас, а мы в них. Какие бы способы доставки контента ни появились, мы все равно будем интегрироваться с этими платформами, потому что они тоже являются телевидением. Симбиоз неизбежен. Он нужен, чтобы зрители удобно находили наш продукт, а мы их не теряли", - отмечает Алексей Земский.

По его словам, важно, чтобы измерения по просмотру контента были едины и для телевидения в классическом понимании, и для платформ. "Телевидение оперирует словами "рейтинг" и "доля", а они оперируют количеством просмотров. Не складывается. Должно быть единое измерение. Только так мы поймем, сколько нас смотрят. Как только мы начнем считать по единой системе измерений, мы по-другому начнем монетизировать контент. А без денег телевидения не бывает", - считает Алексей Земский.

Светлана Баланова, генеральный директор АО "Национальная Медиа Группа" (НМГ), отметила, что почти 80% всего видеопотребления - это смотрение телевидения в разных средах - в эфирной и в интернет-среде. "В интернет-среде стриминг телевидения растет гигантскими темпами. Каждый третий россиянин смотрит телевидение через интернет-стриминг. Только по каналам Национальной Медиа Группы рост потребления через интернет к 2022 г. составил 32%, а монетизация растет еще более крупными темпами, поскольку это безопасный контент, где хотят размещать рекламу рекламодатели. Наша задача - обеспечить понятную инфраструктуру по распространению телевизионного контента, который востребован населением, в любой среде. Когда я говорю про инфраструктуру - имею в виду доставку сигнала в интернете, измерение, которое позволяет нам посчитать сквозной охват и монетизацию. Есть прямая зависимость между тем, сколько зарабатывает ТВ, и качеством контента", - отметила Светлана Баланова.

По ее словам, темпы производства контента растут: только в Национальной Медиа Группе рост производства контента составил 25% год к году. "Но контент надо доставить, померить и продать как можно дороже, чтобы конвейер по производству контента продолжал работать", - подчеркнула глава НМГ.

"Когда платформы по подписной модели начали появляться, была гипотеза, что эта новая модель потребления перевернет мир. Но платформы стали изобретать телевидение, поскольку они открыли для себя рекламную и программируемую модель просмотра контента, начали ставить кнопки "покажи что-нибудь". То, что несколько лет назад казалось убийцей телевидения, превратилось в подражателя и продолжателя телевидения", - заявила Светлана Баланова.

Чтобы распространять эфирные телеканалы в Сети на единой платформе и по единым правилам, медиахолдинги еще в 2017 г. создали ООО "Витрина ТВ" - плеер, который агрегирует сигналы телеканалов и передает их эфир в онлайне. Учредители компании - Национальная Медиа Группа, ВГТРК, Первый канал и "Газпром медиа". За несколько лет к "Витрине ТВ" присоединились все основные федеральные каналы.

Изначально в законопроекте было предусмотрено обязательное использование ПО (плеера) единого поставщика ТВ-трансляций в интернете. Но уже ко второму чтению это требование было исключено. В итоге некоторые видеосервисы, к примеру "Кинопоиск" "Яндекса" и "Триколор кино и ТВ" (принадлежит "Триколору"), Kion (принадлежит МТС), разработали отдельное ПО.

Но большинство видеосервисов пользуются плеером "Витрины ТВ": "Ростелеком", "МегаФон", "Смотрешка", "НТВ-Плюс", "УГМК-Телеком", More.TV, Мегого, "СПБ ТВ", IVI, Peers.TV, Lime HD, Vintera TV, "24 часа ТВ", Zoom TV, Rambler, TV Mail.ru, "Смотрим", SS IPTV, Rutube, Federal.TV, Premier, TV+online, Start, Okko, Amediateka.

Генеральный директор ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин объяснил, что аудиовизуальные сервисы по закону обязаны интегрировать плеер с 20 федеральными каналами к себе на платформу, но сервисы при этом ограничены по закону в возможности размещать приносящую им доход рекламу в этом контенте и не могут брать деньги с пользователей за доступ к нему - то есть телеконтент никак не монетизируется ни по рекламе, ни по платной модели в пользу аудиовизуальных сервисов, но зато эти сервисы еще должны вносить небольшую относительно выручки плату "Витрине ТВ" за технические услуги.

По словам Алексея Бырдина, контент на эфирном телевидении и в интернете монетизируется по-разному, реклама в этих двух средах может отличаться, однако в эфирном телевидении стоимость показа на одного человека дешевле, поскольку реклама показывается сразу всей стране, без распределения по социально-демографическим признакам.

"В отличие от классического телевидения, трансляции в интернете помогают точнее понимать, кто смотрит канал, на каком устройстве. И за счет этого реклама может быть таргетированной. Этим занимаются отдельные рекламные агентства, опираясь на данные, которые получают либо от онлайн-платформ, либо видят их в рамках плеера "Витрина ТВ". Рекламу в интернете можно автоматизировать, сделать максимально эффективной, если применять анализ больших данных. Телевизионщики, с одной стороны, создали единую площадку по объединению сигнала всех каналов для трансляции в интернете, но, видимо, не могут определиться, как наиболее эффективно продавать это. Аудиовизуальные сервисы передают все данные в "Витрину ТВ" и в "Медиаскоп" соответственно. Вопрос лишь в том, насколько точно они размечают контент и эффективно используют данные для его монетизации", - считает Алексей Бырдин.

Росгвардия идет по пути цифрового развития

Росгвардия открыла центр координации проектов цифровой трансформации. Об этом сообщила пресс-служба ведомства.

Директор Росгвардии Виктор Золотов 22 июня подписал директиву, определяющую стратегические приоритеты цифровизации войск национальной гвардии в среднесрочной перспективе. Документ предусматривает внедрение современных инновационных технологий до 2028 года во все виды деятельности войск. В интересах реализации этой программы создается ведомственный совет по цифровой трансформации, который начнет работу в следующем году. Технологическая поддержка администрирования проектной деятельности будет реализована с использованием перспективных цифровых инструментов, сосредоточенных в открываемом центре координации проектов цифровой трансформации Росгвардии.

Руководитель департамента цифрового развития и защиты информации Росгвардии генерал-майор Михаил Варенцов рассказал, что центр позволит эффективно решать задачи по централизованному управлению информационно-коммуникационной инфраструктурой войск национальной гвардии, сопровождению информационных систем и программного обеспечения, выявлению и предотвращению угроз информационной безопасности, обеспечению межведомственного электронного взаимодействия и автоматизации государственных услуг, предоставляемых ведомством.

Из центра будет осуществляться оперативное управление повседневной деятельностью подразделений службы и проектами цифровизации, координация мероприятий по импортозамещению программного обеспечения. Открытие центра также позволит более эффективно и оперативно реагировать на обращения граждан через портал Госуслуг.

По данным на 27 ноября 2023 г., Росгвардия предоставляет 26 государственных услуг. С 2016 г. – с момента образования ведомства – обработано более 5 миллионов обращений граждан, поступивших по различным направлениям деятельности Росгвардии. Использование современных технологий и подходов, разработанные методики, своевременно принятые решения по импортозамещению, позволили ведомству занимать высокие позиции в вопросах цифровизации.

Заместитель главы ведомства Сергей Лебедев отметил, что по ряду направлений подразделения информационных технологий Росгвардии выступали пионерами в реализации технологических задач. Он выразил уверенность, что сотрудники подразделений информационных технологий, обладающие серьезным научным потенциалом и практическим опытом, добьются поставленных целей с положительным результатом.

"Росгвардия — один из лидеров рейтинга цифровой трансформации. К примеру, ее показатель импортонезависимости программного обеспечения составляет шесть баллов из шести возможных. Реализован план по комплексному переходу на отечественное программное обеспечение. Сотрудники ведомства не только отражают внешние угрозы, но и противодействуют внутренним вызовам", - прокомментировал заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко.

Пассажиропоток в Кировской области возьмут под контроль

В Кирове началось тестирование системы учета пассажиропотока. Решение установлено на автобусах междугороднего маршрута Киров — Набережные Челны. Об этом сообщила пресс-служба правительства Кировской области.

Система позволяет вести непрерывный подсчет количества входящих и выходящих пассажиров на каждой остановке, а также количество находящихся в салоне людей. Данные передаются на сервер, что позволяет вести анализ пассажиропотока в онлайн-режиме, пояснили в АО "КировПассажирАвтотранс", подведомственном учреждении министерства транспорта Кировской области.

При успешном тестировании система учета пассажиропотока будет установлена и на другие автобусы – для усиления контроля за работой и для дальнейшего усовершенствования системы общественного транспорта. Так, например, в часы пик, когда пассажиропоток возрастает, автотранспортное предприятие сможет выводить на линию автобусы большего класса, увеличивать количество рейсов.

Калужское предприятие "Росэлектроники" начнет производство беспилотников

АО "Калужский электромеханический завод" (КЭМЗ, входит в концерн "Автоматика" холдинга "Росэлектроника") запустит производство беспилотных летательных аппаратов.

Первые предсерийные образцы беспилотных авиационных систем Т-300 и TFM-15, вышедшие из сборочного цеха калужского завода, уже представлены заказчикам и регуляторам беспилотной отрасли.

Т-300 и TFM-15 – два типа беспилотников самолетного типа с вертикальным взлетом и посадкой в двух различных весовых классах. В основе конструкции машин лежит масштабируемая, конфигурируемая и легко модернизируемая платформа, которая позволяет перевозить грузы разной специфики, большого объема, а также размещать на ней широкий спектр навесного оборудования.

"Сегодня мы готовы к выпуску на нашей площадке новых изделий. Благодаря успешной реализации федеральных целевых программ техперевооружения, мы имеем качественную производственную базу для изготовления высокотехнологичной техники. В прошлом году мы построили два новых корпуса общей площадью почти 3 тыс. квадратных метров. Сегодня на нашем предприятии работает 1350 высококвалифицированных специалистов, это хороший кадровый потенциал. Кроме того, у нас есть еще одна производственная площадка в Калуге – завод "Калугаприбор". Успешная совместная реализация крупных проектов дает нам уверенность в выполнении больших заказов в самые короткие сроки", – сказал Евгений Золотницкий.

Искусственный интеллект: экономический эффект неочевиден, принцип работы неясен

Анна Швецова

Представители бизнеса до сих пор до конца не понимают, что такое искусственный интеллект (ИИ). Из-за этого возникает проблема, когда компании инвестируют крупные суммы в новые технологии, но получают минимальный выхлоп. Кроме того, есть много других проблем в этой области.

Компания Reksoft Consulting представила исследование о проблемах, с которыми сталкиваются российские Data-специалисты при разработке и внедрении решений на базе искусственного интеллекта. Авторы провели исследование методом глубинного интервью: они пообщались с руководителями команд Data Science, специалистами Data Science, руководителями направления Data Science, директорами по работе с данными (CDO) и техническими директорами. Участники интервью работают в области ИТ, тяжелой промышленности, медицины, ретейла и финансов.

Выявленные проблемы авторы разделили на пять областей. Первая охватывает сложности во взаимодействии бизнеса и Data-специалистов. Основная проблема в том, что компании не понимают возможностей и принципов работы ИИ, внедряют его либо "для галочки", либо возлагают на технологии слишком большие надежды. Также бизнес не осознает, какой экономический эффект приносят решения на базе ИИ и как его оценить. Data-специалисты не понимают целей бизнеса. Из-за этого бывает, что компании инвестируют в ИИ, но не видят результата или испытывают трудности с приживаемостью решений.

Второй комплекс трудностей связан с данными. Не во всех компаниях достаточно автоматизированы бизнес-процессы и присутствует зрелая инфраструктура данных, а существующие способы сбора данных не приспособлены для взаимодействия с искусственным интеллектом.

Есть преграды, связанные с управлением разработкой и технологиями. Процессы разработки и технологический стек быстро меняются, поэтому бизнес должен быть гибким, чтобы подстраиваться под обстоятельства. При этом участники исследования рассказали, что часто все осложняется тем, что нет сформированных стандартов ИИ-разработки и подходов в работе с внешними разработчиками решений.

Также авторы выделили сложности с передачей в эксплуатацию и поддержкой ИИ-решений. Трудности возникают из-за неорганизованности процесса передачи и отсутствия четких критериев приемки решений, в том числе с точки зрения экономического эффекта. Кроме того, нет выстроенного процесса мониторинга, поддержки и развития ИИ-решений. Подходы к информационной безопасности не адаптированы для внедрения ИИ-решений и оценки их рисков.

Существуют проблемы с наймом, удержанием и развитием Data-специалистов. HR-специалисты не знают, как работать с такими сотрудниками.

При этом ситуация в молодых и зрелых компаниях отличается. "Для конкретной компании приоритет проблем зависит от уровня зрелости: компании-новички больше говорят о проблемах взаимодействия с бизнесом, а также с качеством и доступностью данных, а компании-лидеры скорее обеспокоены тем, как правильно выстроить операционную модель работы для успешного масштабирования ИИ-решений - управление разработкой и технологии, передача в эксплуатацию и поддержка", - рассказал ComNews Алексей Богомолов, директор практики "Стратегия трансформации" компании "Рексофт Консалтинг" (подразделение технологической группы "Рексофт", которое занимается трансформационным и стратегическим консалтингом).

Максим Жаров, менеджер по работе с ключевыми клиентами АО "Синимекс-Информатика" ("Синимекс" - разработчик ИТ-систем для бизнеса), сообщил ComNews, что молодым компаниям трудно пробиться в нишу, так как барьер входа резко стал высоким из-за популярности генеративных сетей и скачка интереса к готовым ИИ-инструментам. "Крупным ИТ-компаниям хочется оптимизировать наработки и процесс их монетизации, так как "детские болезни" проектов уже пройдены", - считает Максим Жаров.

Ключевое препятствие, c которым сталкивается ООО "Рексофт", - недоверие компаний к эффектам, которые могут дать технологии. "Чтобы решить эту проблему, мы детально обосновываем потенциальный экономический эффект и согласовываем его со всеми участниками процесса. Затем вместе с заказчиком пилотируем решение, подтверждаем эффект, и только потом начинается полномасштабное внедрение и крупные инвестиции", - объяснил Алексей Богомолов. Он добавил, что, помимо этого, "Рексофт" сталкивается с проблемой качества и доступности данных. В этом случае компания работает с сотрудниками клиента для структурирования и описания данных или предлагает проекты по модернизации ИТ-ландшафта в части данных и аналитики, выстраиванию системы управления данными.

Михаил Трегубенко, директор по организационным проектам ПАО "СИБУР Холдинг" (нефтегазохимическая компания), согласился, что выстраивание новых процессов разработки, развитие талантов и повышение качества данных - важные фокусы при внедрении ИИ. Кроме того, он обозначил еще два вызова: защита конфиденциальной информации и уязвимостей в системах, а также ограничение существующих систем к интеграции с ИИ.

"Мы активно прорабатываем потенциал внедрения ИИ в "СИБУРе". Пожалуй, ключевой задачей является доведение текущего уровня цифровой зрелости до требуемого для внедрения ИИ в большинство процессов", - рассказал Михаил Трегубенко.

Опрошенные ComNews эксперты согласны с выводами исследования и подтверждают, что указанные проблемы существуют и являются важными. СЕО разработчика ООО "Ингри" (Ingry.Tech) Георгий Банчиков считает, что в действующие бизнес-процессы тяжело встраивать искусственный интеллект и нужно относиться к внедрению ИИ как к научно-исследовательской работе, быть готовым к отрицательным результатам. "Такая работа - постоянный реинжиниринг и изменения. При этом не факт, что каждое изменение будет успешным, поэтому очень быстро накапливается усталость от такой инновационной деятельности. Неважно, большая компания или маленькая - встраивание ИИ в работу все равно приведет к дополнительным издержкам", - считает Георгий Банчиков.

К проблемам он добавил этические вопросы, такие как сохранность данных и информационная безопасность: для получения результатов данные необходимо выгружать, соответственно можно столкнуться с вопросами информационной безопасности, а также валидации результатов. "Одно дело, когда кто-то пишет код и закладывает в него определенную логику: тогда понятно, кто за него отвечает. Если это делает искусственный интеллект, то неясно, чья это ответственность", - отмечает Георгий Банчиков.

Илья Померанцев, руководитель направления ИИ ООО "Глобус ИТ" (Globus IT - разрабатывает, внедряет ИТ-системы), считает, что за последние 10 лет вызовы специалистов ML и Data Science претерпели минимальные изменения. При этом он выделяет несколько проблем. "Есть потребность в смене модели корпоративной культуры для эффективного внедрения решений на базе ИИ и принятий решений на основе инструментов ИИ. Сложности по внедрению возникают из-за отсутствия универсальных решений, которые позволили бы специалистам Data Science не дообучать ИИ-модели под каждый проект, что очень затратно и по времени, и по финансам", - считает Илья Померанцев.

Он согласился с выводом авторов исследования в части проблем с качеством данных - зачастую оцифровка имеющейся информации очень длительна и трудоемка. "Сложность и характеристики ИИ-модели занимают в затратах на внедрение редко более 20%. Основная нагрузка ложится на работу с данными, в том числе на решение проблемы "дрифта" данных, когда информация изменяется и устаревает в реальном времени, отчего требует постоянного мониторинга и актуализации", - отметил Илья Померанцев.

Максим Жаров из "Синимекс" также отметил, что данные являются камнем преткновения для старта разработки. Зачастую они находятся в разных внутренних системах и не унифицированы.

Александр Крушинский, директор департамента голосовых цифровых технологий ООО "Бэнкс Софт Системс" (BSS - разрабатывает и внедряет автоматизированные системы дистанционного банковского обслуживания), считает, что сложно делать выводы о проблемах с использованием ИИ, так как тема слишком масштабная и разнородная. "Видеоаналитика, голосовые роботы, рекомендательные системы и беспилотное такси - все эти области невозможны без использования нейросетей, но уровень проникновения этих решений и технологическая готовность могут сильно отличаться. А значит, и рекомендации по применению ИИ в этих областях будут отличаться", - считает Александр Крушинский. Он добавил, что организации разного масштаба будут внедрять совершенно разные по сложности решения, поэтому в исследованиях важно учитывать масштабы организаций.

"ИИ часто воспринимается как "модная игрушка", при этом упускается главное - ИИ должен давать компании системный трансформационный эффект. Необходимо создание технологической и организационной базы для системного развития цифровых продуктов от прототипирования до получения эффекта. Здесь стоит задуматься над созданием "цифрового конвейера" вкупе с бизнес-трансформацией самой компании. В результате ИИ должен стать понятной и привычной технологией для бизнеса - повседневным рабочим инструментом, интегрированным в текущие бизнес-системы, такие как ERP- и CRM-системы, и аналитику", - подвел итоги исследования Алексей Богомолов из "Рексофт Консалтинг".

В облаках T1 Cloud появилась ОС "Альт"

Услуга дает возможность компаниям выстроить ИТ-инфраструктуру любого масштаба на базе импортонезависимых решений и ускорить процесс перехода на отечественное ПО. Это четвертый облачный сервис, в котором доступны продукты "Базальт СПО".

"Доступ к ОС "Альт" на базе облака T1 Cloud позволяет компаниям использовать надежную отечественную ОС и при этом оптимизировать затраты на ИТ-инфраструктуру, масштабировать и гибко управлять вычислительными ресурсами. Благодаря партнерству "Базальт СПО" с одним из крупнейших российских облачных провайдеров мы совершенствуем функциональность своих продуктов и можем гарантировать клиентам их бесперебойную работу. Вместе с T1 Cloud мы продолжим развивать сотрудничество как по уже существующим проектам, так и по ряду новых", – прокомментировал Николай Луковкин, руководитель направления по работе с партнерами "Базальт СПО".

Использование операционных систем "Альт" на базе облачной инфраструктуры позволяет клиентам быстро и с минимальными затратами запустить в виртуальной среде серверы для реализации надежной ИТ-инфраструктуры и гибкого управления ей. Решение особенно актуально для организаций, которым необходимо осуществить миграцию с зарубежных ОС на российские аналоги, сохранив при этом стабильную и безопасную работу корпоративной ИТ-инфраструктуры.

ОС "Альт" из облака T1 Cloud доступны компаниям из разных отраслей, в том числе с повышенными требованиями к информационной безопасности. Организации, относящиеся к субъектам критической информационной инфраструктуры (КИИ), могут выбрать операционную систему "Альт СП Сервер" со встроенными средствами защиты информации, сертифицированную ФСТЭК России.

Услуга предоставляется по модели подписки с ежемесячной постоплатой, что дает возможность эффективного масштабирования ресурсов клиента в зависимости от текущих потребностей. Пользователям сервиса предоставляется оперативная техническая поддержка от специалистов T1 Cloud в режиме 24х7 по телефону или электронной почте.

T1 Cloud обеспечивает высокий уровень безопасности инфраструктуры и данных клиентов за счёт надежности облака сервис-провайдера, которое соответствуют всем требованиям по безопасности законодательства РФ. Облачная платформа развернута в дата-центрах уровня TIER III на территории России и аттестована в соответствии с ФЗ № 152 и ФЗ № 187 по наивысшему уровню защиты персональных данных и критической информационной инфраструктуры.

"Размещение операционных систем "Альт" в облаке T1 Cloud расширяет для клиентов возможности по созданию надежной ИТ-инфраструктуры на базе отечественных программных продуктов. Гибкое масштабирование и отказоустойчивость облака, позволяют компаниям в короткие сроки и с минимальными издержками решить важные задачи по переводу инфраструктуры на российское сертифицированное ПО, развивать собственные ИТ-продукты, размещать и безопасно хранить данные. Одно из главных преимуществ является и то, что ответственность за сервисную поддержку ложится на плечи облачного провайдера, таким образом компании могут быть уверенными в стабильности работы систем", – отметил Андрей Бибиков, руководитель направления SaaS-сервисов в компании T1 Cloud.

Борьба с пиратством: победить нельзя сдаться

Павел Королев

Эксперты отрасли телерадиовещания обсудили подписание дополнительного соглашения к антипиратскому меморандуму и другие механизмы борьбы с пиратством. Игроки рынка признались, что полностью пиратскую деятельность искоренить невозможно.

Тему пиратства затронули эксперты отрасли на Международном конгрессе Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ). Они обсудили причины большой активности пиратов и механизмы борьбы с ними.

Вице-президент Медиа-Коммуникационного союза (МКС) Лариса Нескороженкова рассказала о дополнении к пиратскому меморандуму: "С пиратством мы очень активно боремся. Мы тесно сотрудничаем с Ассоциацией продюсеров, ассоциацией "Интернет-видео". МКС является держателем реестра, в который мы вносим ссылки на неправомерно размещенный контент. Мы говорим не только об аудиовизуальных произведениях. С тех пор как мы в конце 2018 г. подписали антипиратский меморандум, мы не стоим на месте. У нас есть реестр ссылок на пиратский контент. Операторы поисковых систем к нему подключены. Ссылки удаляются из поисковой выдачи. Получается очень эффективно. Раньше ссылки удалялись в течение шести часов. Сейчас - в течение 20 минут. Параллельно проговариваем механизм удаления не только ссылок, но и доменов. Подписано дополнение к меморандуму, в котором указано, что именно нам нужно дорабатывать, чтобы мы могли удалять ссылки не только на аудиовизуальные, но и на литературные и музыкальные произведения. Параллельно обсуждаем законопроект, который призван закрепить положения меморандума".

Председатель правления Ассоциации продюсеров кино и телевидения (АПКиТ) Сергей Сельянов считает, что государство недостаточно сил вкладывает в борьбу с пиратством: "Пиратство всегда будет. Государство наше чрезвычайно к нему лояльно. Есть коллеги, которые говорят, что они работают, регулируют. Но на самом деле они слабо понимают, что регулируют. У них далеко не всегда получается. Как возобновилось российское кино в середине 1990-х, так мы с пиратами с тех пор и боремся. Для них это очень хороший бизнес, который приносит большие деньги. И у пиратских сервисов механизмы работают уже на автоматизме".

Первый вице-президент, исполнительный директор Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) Валентин Смоляков отметил, что и сам иногда пользуется пиратскими сервисами: "Я за легальный контент плачу уже лет семь-восемь. Но пиратские сервисы стали такой обыденностью, что я плачу за подписку и им тоже, потому что есть западные фильмы, которые я не могу найти в легальных сервисах. Чтобы их посмотреть, мне приходится уже и на пиратские переходить".

Вице-президент Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР) Михаил Силин поднял вопрос присвоения авторских прав: "Этот вопрос можно разделить на три темы. Во-первых, нужно окончательно решить вопрос с чисткой прав музыки. Операторы кабельных сетей работают на основе лицензионных соглашений и как будто должны защищать права авторов музыки. Но по закону на каждой сети у нас есть два распространителя. Один из них - вещатель. Если у Роскомнадзора возникнет вопрос по контенту, он пойдет к вещателю. Но когда мы говорим, что и права на музыку должны очищать вещатели, они отвечают, что этот вопрос надо решать совместно, чтобы вывести всех из зоны рисков. Вторая тема заключается в том, что весь интернет и радио у нас, по сути, находятся вне правового поля. Наше государство к авторским правам как-то странно относится. Если мы посмотрим на регулирование вещания, то там все четко устроено: есть вещатель, его права и обязанности определены. Роль и ответственность интернет-среды вообще не прописаны. В связи с этим есть определенные риски. Когда появятся авторы прав, которые предъявят претензии, кому перед ними отвечать - непонятно. Третья тема - дискриминационный доступ в жилые дома. Управляющие компании очень серьезно пытаются присвоить права собственников жилья в отношении выдачи права на размещение сетей в жилых домах. У них такого права нет, но они его присваивают. И это тоже очень важный момент в вопросе присвоения авторских прав".

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета госкомпании «Автодор»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета государственной компании «Автодор», где обсудили текущие результаты деятельности компании и планы по реализации дорожных проектов.

«“Автодор„ на сегодняшний день показывает достойные результаты работы и имеет амбициозные цели на будущее. Госкомпания вносит большой вклад в модернизацию дорожного каркаса страны, проекты положительно сказываются на транспортной ситуации в крупных городах и связывают целые агломерации. С начала года госкомпанией введён 561 км дорог – это порядка 11 млн кв. м асфальтового покрытия. Благодарю коллег за ответственную и упорную работу», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на всех строящихся дорожных участках на сегодняшний день задействовано более 20 тысяч человек и около 6,8 тыс. единиц техники.

«Ожидаем, что ближайшим завершённым объектом станет трасса М-12 “Восток„ от Москвы до Казани, открыть её планируем в декабре этого года. Ранее движение было запущено на 569 км, после открытия дороги её общая протяжённость до Казани составит порядка 811 км. Все строящиеся этапы находятся в высокой степени готовности. Прошу коллег внимательно отнестись к поставленной задаче и подготовить трассу к открытию точно в срок», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам председателя правления ГК «Автодор» Вячеслава Петушенко, госкомпания уделяет большое внимание развитию придорожной инфраструктуры, чтобы автомобилисты в пути могли воспользоваться всеми необходимыми им услугами. «За текущий год мы ввели в эксплуатацию 13 многофункциональных зон дорожного сервиса – девять на М-12, одну на М-11 и три на ЦКАД. До конца 2023 года планируем ввести ещё пять многофункциональных зон на М-12», – сообщил он.

Заместитель Председателя Правительства добавил, что госкомпания ведёт большую работу в новых субъектах. В текущем году «Автодор» в этих регионах проводит капремонт 766,5 км дорог и 22 искусственных сооружений. На сегодняшний день там уложено более 7 млн кв. м дорожного покрытия. На объектах работают 3,5 тысячи человек и 1,5 тыс. единиц техники.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 27 ноября 2023 > № 4531281 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: По поручению Президента российская наука решает задачи обеспечения технологического суверенитета

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в совместном заседании Комитета по контролю, Комитета по науке и высшему образованию и Комитета по промышленности и торговле Госдумы. Мероприятие состоялось в рамках подготовки к правительственному часу на тему государственной политики в сферах научных исследований и инновационных разработок в целях обеспечения технологического прорыва.

В заседании приняли участие председатель Комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Кабышев, председатель Комитета по промышленности и торговле Владимир Гутенёв, председатель Комитета по контролю Олег Морозов, первый заместитель председателя Комитета по контролю Михаил Романов, первый заместитель председателя Комитета по науке и высшему образованию Владимир Сипягин, первый заместитель председателя Комитета по науке и высшему образованию Олег Смолин, заместитель председателя Комитета по науке и высшему образованию Владимир Кононов, первый заместитель председателя Комитета по науке и высшему образованию Александр Мажуга.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил членов комитетов Госдумы за конструктивную совместную работу над совершенствованием законодательства в сфере науки и высшего образования и искусственного интеллекта. Он также отметил значимость важнейших инновационных проектов государственного значения и федеральной научно-технической программы в области экологического развития страны и экологии.

«По поручению Президента Владимира Путина российская наука решает задачи обеспечения технологического суверенитета. В текущей ситуации крайне важно ускорить развитие производства в критически значимых областях экономики. Для этого Правительством в том числе разрабатываются мегапроекты. Их цель – внедрение и производство приоритетной высокотехнологичной продукции», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что решать задачи по достижению технологического суверенитета предстоит прежде всего на местах, в российских субъектах. Каждый из них, по мнению вице-премьера, обладает уникальным научным и технологическим потенциалом.

В ходе дискуссии первый заместитель председателя Комитета по контролю Михаил Романов обратил внимание на важность реализации мер по импортозамещению. «В декабре 2022 года Владимир Путин оценил зависимость России от иностранного научного оборудования по некоторым направлениям в 90%. В свою очередь Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин поставил перед Комитетом по контролю задачу в рамках правительственных часов проводить мониторинг реализации программ по импортозамещению. Нам представляется очень важной работа Правительства по снижению импортозависимости наших научных организаций», – отметил он.

«Субъектам сегодня особенно важно включаться в работу по привлечению средств федерального бюджета на поддержку своих предприятий и подготовку кадров. Необходимо обеспечить взаимосвязь на региональном уровне всех инструментов поддержки науки и технологий в разных отраслях экономики», – сказал зампред Правительства.

Дмитрий Чернышенко также предложил включить в проект решения правительственного часа рекомендацию руководителям по научно-технологическому развитию субъектов активизировать работу по созданию региональных программ научно-технологического развития и формированию условий для привлечения внебюджетных средств в науку.

«В нынешних условиях нам необходимо существенно увеличить возможности российской экономики, стимулировать открытие новых высокотехнологичных производств для обеспечения национальной безопасности и технологического суверенитета. Здесь ключевым фактором достижения успеха является наличие высококвалифицированных инженерно-технических и научных кадров. В решении этой задачи нельзя не отметить большую позитивную работу, которую проводит Минобрнауки совместно с Минпромторгом под руководством Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина и непосредственно Дмитрия Николаевича Чернышенко», – отметил председатель Комитета по промышленности и торговле Владимир Гутенёв.

В завершение зампред Правительства ответил на вопросы депутатов. Они касались правового регулирования в сфере науки и высшего образования, доступа к научным данным и результатам исследований, мер поддержки отрасли и обеспечения импортонезависимости научных центров.

Марат Хуснуллин: Восьмой этап трассы М-12 в Республике Татарстан готов на 95%

Завершаются работы на 70-километровом участке трассы М-12 «Восток» до Казани в Республике Татарстан. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительство восьмого этапа скоростной автодороги М-12 “Восток„, ближайшего к Казани, близится к завершению. Готовность участка от пересечения с трассой Р-241 до пересечения с дорогой Сорочьи Горы – Шали составляет 95%. Сейчас строители заканчивают работы на основном ходу дороги. На мосту через Волгу, который входит в состав участка и является самым масштабным искусственным сооружением всей трассы, полностью уложен асфальт, завершается монтаж освещения и барьерного ограждения», – сказал Марат Хуснуллин.

Мост протяжённостью более 3,3 км соединяет Лаишевский и Верхнеуслонский районы Татарстана. Сооружение поднимают на высоту до 37 м от воды 28 опор, общий вес металлоконструкций составляет 45 тыс. т.

Председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко добавил, что работы на восьмом этапе М-12 ведутся в круглосуточном режиме. «На участке мы задействовали 4,1 тысячи человек и 916 единиц техники. Сейчас рабочие устанавливают шумозащитные экраны, рамки автоматизированной системы управления дорожным движением (АСУДД). К скорому открытию готовятся площадки отдыха для водителей и многофункциональные зоны дорожного сервиса», – пояснил он.

Восьмой участок трассы М-12 «Восток» планируется открыть одновременно с запуском движения дороги до Казани уже в декабре 2023 года.

Строительство трассы М-12 ведётся в рамках нацпроекта «Модернизация транспортной инфраструктуры». Далее планируется продлить трассу до Екатеринбурга и Тюмени.

Татьяна Голикова: За два года силами Российского Красного Креста навыкам оказания первой помощи обучены более 800 тысяч человек во всех регионах страны

Вице-премьер Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам второго Национального форума Российского Красного Креста.

Из стенограммы:

Дорогие коллеги!

Рада приветствовать всех участников второго Национального форума Российского Красного Креста.

Более 156 лет Российский Красный Крест задаёт тон в развитии благотворительной и гуманитарной сферы нашей страны и неукоснительно следует своей миссии – облегчать и предотвращать страдания людей. Несомненно, Российский Красный Крест – одна из ведущих некоммерческих организаций нашей страны, занимающихся гуманитарной деятельностью.

Вы являетесь надёжной опорой и партнёром государства, когда речь идёт о социальном благополучии человека, его здоровье и безопасности. Окружаете заботой и проявляете поистине человеческое и душевное отношение к бедам других людей. Более миллиона пострадавших от украинского кризиса и тысячи людей, столкнувшихся с природными бедствиями, получили от вас гуманитарную, психологическую помощь и другие формы поддержки. Это касается не только тех, кто живёт или находится в России. Яркий пример международной помощи – ваши миссии в Сирии и Нагорном Карабахе, где помощь также была оказана тысячам людей.

Регулярную помощь вы оказываете пожилым людям и людям с дефицитом самообслуживания, детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. И каждый год вы увеличиваете объёмы и масштабы её оказания, расширяете перечень программ, направленных на помощь людям. Так, в 2022–2023 годах силами Российского Красного Креста навыкам оказания первой помощи обучены более 800 тысяч человек во всех регионах страны.

За последние два года Российский Красный Крест значительно трансформировался, и эти изменения пошли на пользу не только самой организации, её сотрудникам и волонтёрам, но и, главное, людям, нуждающимся в помощи и заботе. Цифровизация деятельности, оптимизация процессов, систематизация работы и регламентирование процедур делают вашу деятельность прозрачнее, а меры поддержки доступнее. Подобные позитивные изменения оказались возможны благодаря беспрецедентной вовлечённости всех региональных отделений Российского Красного Креста, которые работают на местах и в близком контакте с теми, кому требуется помощь.

Убеждена, что, обогащая свои программы лучшими региональными практиками, масштабируя и транслируя их на федеральный уровень, следуя принципам движения Красного Креста и Красного Полумесяца, вы сможете и дальше успешно развиваться для благополучия граждан нашей страны.

Спасибо вам за ваш труд, ваши неравнодушие и готовность помочь всем, кто в этом нуждается!

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 ноября 2023 > № 4531278 Татьяна Голикова

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке детей с тяжёлыми заболеваниями, о плане реализации Стратегии комплексной безопасности детей.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Мы начнём сегодня с важной темы – поддержки детей с тяжёлыми заболеваниями.

Президент отмечал, что нужно уделять особое внимание здоровью наших маленьких граждан. Его основа закладывается именно с детства и на многие годы вперёд.

Правительство ведёт системную работу для помощи ребятам с хроническими и редкими недугами. По поручению главы государства создан фонд «Круг добра». Среди его приоритетных задач – организация лечения и реабилитации, закупка дорогостоящих медицинских изделий, препаратов, в том числе зарубежных, ещё не зарегистрированных в России. За три года поддержку получили уже более 23 тысяч пациентов.

Сегодня направим свыше 33 млрд рублей, чтобы расширить список тяжёлых патологий по самым разным профилям и приобрести необходимые лекарства. Добавятся также новые уникальные методы терапии.

Рассчитываем, что благодаря принятым мерам больше ребят смогут получить своевременное лечение и возможность восстановиться после болезни.

Ещё об одном решении, которое касается здоровья детей с сахарным диабетом. На совещании у Президента подробно обсуждали мероприятия по профилактике и лечению этого заболевания. Глава государства подчёркивал, что у людей с таким диагнозом должны быть все необходимые лекарства и медицинские изделия. Также поручил проанализировать ситуацию нехватки в российских субъектах ряда устройств и изменить эту ситуацию к лучшему. Правительство поддержит регионы, чтобы они могли приобретать достаточное количество систем непрерывного мониторинга глюкозы и обеспечивать ими детей с диабетом первого типа.

Направим на эти цели свыше 1 млрд рублей на текущий год. Ещё 4,1 млрд рублей – на следующий.

Правила распределения субсидий в рамках федерального проекта «Борьба с сахарным диабетом» утверждены.

Забота о здоровье и благополучии граждан является одним из приоритетов нашей работы, особенно когда речь идёт о юных гражданах. Важно обеспечить их всем, что требуется для лечения. Продолжим и дальше принимать все необходимые для этого меры.

Следующий вопрос – о безопасности ребят.

Тема эта, конечно, относится в первую очередь к тому, как помочь родителям уберечь ребёнка от ситуаций, когда есть угроза его жизни и здоровью. Она охватывает целый ряд других значимых сфер – от качества информации, его окружающей, до профилактики правонарушений.

Все они отражены в Стратегии комплексной безопасности детей, которая разработана в соответствии с указом Президента. А для её реализации в ближайшие семь лет Правительство утвердило план, который включает 76 мероприятий по всем приоритетным направлениям государственной политики.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите, пожалуйста, подробнее о том, как будет вестись эта работа. Вам слово.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Сегодня в нашей стране проживают более 30 миллионов детей. Их безопасность – один из важнейших приоритетов нашей работы, работы федеральных и региональных органов власти, так как это залог здорового и безопасного будущего страны.

План по реализации Стратегии безопасности детей предполагает значительную межведомственную работу. В ней будет участвовать 25 федеральных ведомств и организаций. Мероприятия плана направлены на обеспечение работы по нивелированию всех перечисленных в стратегии основных угроз безопасности детей и на основании этого сгруппированы по пяти направлениям: сбережение детей, укрепление благополучия семьи с детьми; развитие современной безопасной инфраструктуры для детей; профилактика преступлений, совершаемых несовершеннолетними и в отношении их; укрепление института семьи; формирование безопасной информационной среды для детей.

Отдельное внимание мы уделяем вопросам индустрии товаров для детей: качеству игр, книг, фильмов, всему, что формирует ценностные ориентиры и культуру безопасного поведения.

Впервые к вопросам безопасности детей применён комплексный подход, в фокусе внимания которого не только физическая защищённость ребёнка, но и экономическая, информационная, культурная и психологическая составляющие термина «безопасность».

Одно из приоритетных направлений плана – формирование у родителей и детей привычек безопасного поведения, здорового образа жизни, поддержка традиционных российских духовно-нравственных ценностей, прежде всего семейных ценностей.

Хочу отметить, что у нас сохраняется положительная динамика по показателям, которые характеризуют сокращение численности выявленных детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и их семейное устройство. В 2022 году таких детей стало на 3,2% меньше, чем в 2021 году.

По итогам прошлого года сократилась численность детей, в отношении которых лишены родительских прав оба или единственный родитель, на 2,2% и детей, отобранных у родителей при непосредственной угрозе их жизни и здоровью, на 12,6%.

Проект плана включает не только мероприятия, ранее уже проводившиеся на системной основе и зарекомендовавшие себя, но и ряд новых, среди которых нормативное закрепление ряда запретительных мер – это касается распространения противоправной информации, в том числе через интернет, – разработка национальных стандартов и межгосударственных стандартов, которые устанавливают требования к товарам и услугам для детей.

Также предусмотрена поддержка общественных инициатив, направленных на выявление потенциально опасных, аварийных и заброшенных объектов, с целью ограничения доступа к таким объектам детей.

Субъекты Российской Федерации на основе нашего плана должны разработать региональные планы реализации комплексных стратегических и иных программных документов по обеспечению безопасности детей.

Хочу подчеркнуть, что цели едины для нас всех: сохранить здоровье, защитить и обеспечить интересы детей и их семей во всех сферах жизнедеятельности.

На прошлой неделе главой государства принят указ об объявлении 2024 года Годом семьи, и работа Правительства в этом направлении уже организована.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна. Очень важно внимательно следить за реализацией этого плана, всех мероприятий. Ведь каждое из них направлено на защиту здоровья и интересов наших детей, на их интеллектуальное, творческое, физическое и в целом гармоничное развитие.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 ноября 2023 > № 4531264 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

Ставка пошлины на экспорт рыбы снизилась до 5,5%

Минэкономразвития опубликовало информацию о ставке вывозной таможенной пошлины на товары, для которых платеж привязан к курсу доллара к рублю, на декабрь. Такое регулирование распространяется в том числе на рыбную продукцию.

С 1 по 31 декабря включительно ставка вывозной пошлины на товары, указанные в пункте 1 постановления правительства от 21 сентября 2023 г. № 1538, составляет 5,5% от таможенной стоимости. Соответствующая информация размещена на сайте Министерства экономического развития РФ, сообщает корреспондент Fishnews.

В сентябре правительство предусмотрело для целого ряда товаров ставку экспортной пошлины, привязанную к курсу доллара к рублю. Определять ставку на основе ежемесячного мониторинга должно Минэкономики. Оно же публикует соответствующую информацию. Решение распространилось в том числе на продукцию из рыбы и морепродуктов. В октябре и ноябре ставка была 7%.

Fishnews

Программу инвестквот расписали в презентации

Информационные материалы по второму этапу инвестиционных квот появились на сайте Росрыболовства. Приводится порядок работы с заявлениями от желающих участвовать в программе и алгоритм заключения договора с теми, кто прошел отбор.

Презентация по второму этапу инвестквот размещена на сайте Федерального агентства по рыболовству в соответствующем разделе. В материалах приводится список правовых актов, регулирующих программу. Указаны виды водных биоресурсов, на которые распространяется вторая волна распределения, — это минтай, сельдь, треска, дальневосточные камбалы, терпуг, навага, палтусы, командорский кальмар. Перечислены возможные объекты инвестиций.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в федеральном агентстве также обобщили информацию о том, в каком порядке должна осуществляться работа с заявлениями от желающих участвовать в программе, и в каком порядке заключаются договоры на доли квот с теми, кто прошел отбор.

Напомним, что до 8 декабря проводится прием документов от желающих участвовать во втором этапе. В отличие от первой волны, программа инвестквот проходит только на Дальневосточном бассейне.

Fishnews

Студенты Дальрыбвтуза разработали джем и мармелад из водорослей

Сладости из водоросли ламинарии представили на конференции в Дальрыбвтузе. Авторами этих продуктов стали студенты Института пищевых производств.

Доклады о необычных продуктах представили на IX Международной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Комплексные исследования в рыбной отрасли». Об этом Fishnews рассказали в пресс-службе Дальневосточного государственного технического рыбохозяйственного института.

Магистрант Владимир Ходов показал, как можно использовать ламинариевый гель в производстве мармелада. Оценить его вкус предложили организаторам конференции и слушателям.

Оригинальную технологию производства джема из ламинарии представили студентки Полина Евтодиева, Диана Гоман и Арина Шкредова. Команда не только изобрела новую рецептуру, но и провела предварительный маркетинговый анализ, чтобы оценить перспективы товара на рынке.

Девушки считают, что продукт понравится тем, кто предпочитает морепродукты, часто покупает джемы и любит новинки. Преимуществами ламинариевого джема стал богатый витаминный комплекс — в продукте содержатся калий, магний, йод, натрий, витамины К и В12.

Процесс производства включает десять операций — от мойки до фасовки. Внешне блюдо получается не слишком ярким из-за натурального цвета ламинарии, однако потребителей может заинтересовать оригинальный состав, считают разработчики.

По мнению специалистов, сахарина японская, или ламинария, перспективна для использования в пищевых целях. «Для этого в ней есть все: ценный пищевой состав, наличие альгиновой кислоты, обладающей сорбционными свойствами, обилие и доступность сырья для его промышленной переработки», — отметил председатель совета молодых ученых Дальрыбвтуза, доцент кафедры «Технология продуктов питания» Денис Полещук.

Fishnews

НПС рекомендовал усилить охрану рыбы на Карском море

Нижнеобский научно-промысловый совет Западно-Сибирского бассейна отметил необходимость усиления охраны водных биоресурсов у побережья Карского моря. Также обсудили планирование выпусков ценных рыб.

Заседание НПС под председательством руководителя Нижнеобского теруправления Росрыболовства Ивана Матаева состоялось в Тюмени. Обсуждались состояние запасов, положительная динамика рыбоохранных мероприятий, предварительные итоги работы по искусственному воспроизводству, а также внесение изменений в правила рыболовства, сообщили Fishnews в пресс-службе ТУ.

Совет рекомендовал Пограничному управлению ФСБ России по западному арктическому району усилить охрану водных биоресурсов во внутренних морских водах Карского моря. Также участники заседания отметили важность планирования выпусков ценных видов рыб, таких как нельма и муксун.

Fishnews

Отраслевым ассоциациям предложили вновь обратиться к теме коэффициентов

Дальневосточный научно-промысловый совет поддержал предложение вернуться к вопросу о коэффициентах для контроля работы береговых заводов, построенных под инвестиционные квоты.

В ноябре правительство выпустило постановление для контроля выполнения требований о производстве продукции на береговом заводе под инвестиционные квоты. В том числе утверждены коэффициенты выпуска продукции для такой оценки, сообщает корреспондент Fishnews.

Документ принимался не просто, но и теперь рыбопромышленники предлагают вернуться к обсуждению величин для расчета. Все согласны с необходимостью развивать глубокую переработку, однако с теми коэффициентами, что закреплены сейчас, очень тяжело выполнить требование по выпуску продукции, отметил на заседании ДВНПС генеральный директор компании «Витязь-Авто» Степан Селезнев. На ассортимент производимых товаров влияют сезонность, а также запросы рынка, отметил он.

«Хотелось бы, чтобы правительство обратило на это внимание, и пересмотрели эти коэффициенты», — высказался руководитель компании.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков согласился, что могут потребоваться корректировки. «Нужно обоснование сделать на примере всех предприятий», — сказал руководитель федерального агентства.

В итоге было решено зафиксировать в протоколе совета рекомендацию ассоциациям подготовить предложения с мотивировкой, если они придут к выводу о необходимости изменений.

Fishnews

Россия стала активнее торговать рыбой с Белоруссией

Объем товарооборота рыбной продукции между Россией и Республикой Беларусь с января по сентябрь достиг 144 тыс. тонн, это на 19% выше уровня прошлого года. Общая стоимость поставок достигла 410 млн долларов.

Объем экспорта рыбной продукции РФ в Белоруссию за девять месяцев увеличился до 60,7 тыс. тонн общей стоимостью 110 млн долларов. Прибавка составила 11% по сравнению с показателем за отчетный период 2022 г., рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Лидирующие позиции в структуре поставок в республику занимают мороженая рыба — 34,4 тыс. тонн (57% от общего объема экспорта) общей стоимостью 46,6 млн долларов; рыбное филе — 7 тыс. тонн (12% от общего объема экспорта) на 16,6 млн долларов; готовая или консервированная продукция из рыбы — 6 тыс. тонн (11% от общего объема экспорта) на 12,9 млн долларов; рыбная мука — 3,6 тыс. тонн (6% от общего объема экспорта) на 12,9 млн долларов; рыбий жир — 3,1 тыс. тонн (5% от общего объема экспорта) на 8,1 млн долларов; рыбные отходы — 2,8 тыс. тонн (5% от общего объема экспорта) на 0,6 млн долларов.

Объем импорта рыбной продукции из Белоруссии за январь-сентябрь составил 83,3 тыс. тонн общей стоимостью порядка 300 млн долларов. По сравнению с аналогичным периодом 2022 г. показатель увеличился на 25% в натуральном выражении, отметили в ведомстве.

В структуре импорта из республики в РФ лидируют готовая или консервированная продукция из рыбы — 60,1 тыс. тонн (72% от общего объема импорта) общей стоимостью 170,6 млн долларов; соленая, сушеная, копченая продукция из рыбы — 10,8 тыс. тонн (13% от общего объема импорта) на 86,6 млн долларов; мороженая рыба — 6 тыс. тонн (7% от общего объема импорта) на 15,5 млн долларов; готовая или консервированная продукция из ракообразных и моллюсков — 4,9 тыс. тонн (6% от общего объема импорта) на 21,2 млн долларов.

Fishnews

Два озера Эвенкии предлагают рыбакам

В Эвенкийском районе Красноярского края на конкурс выставлены два участка для промышленного рыболовства. Оба РЛУ расположены на озерах, заявки можно подавать до 26 декабря.

Торги проводит районная администрация, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, разыгрываются озеро Гонгда площадью 472 га и озеро Хоймакит площадью 920 га. Начальные цены лотов — 1510 рублей и 2944 рубля.

На обоих участках обитают виды, общий допустимый улов которых не устанавливается, — хариус, щука, налим, плотва, окунь, ерш, а также «одуемые» гольцы, сиг, чир, пелядь и ряпушка.

Рассмотреть заявки планируется 18 января, а подвести итоги конкурса — 30 января. Оба участка предоставляются на 15 лет.

Критерии оценки заявок — средневзвешенные показатели освоения лимитов, показатель среднесуточного производства рыбопродукции и средняя численность работников у претендента за последние четыре года, а также размер предлагаемой платы.

Fishnews

Таиланд дал зеленый свет еще двум российским поставщикам артемии

Право поставлять цисты артемии в Таиланд получили еще два российских экспортера. Положительное решение таиландский регулятор принял по результатам проведенной в октябре инспекции предприятий в Алтайском крае.

Министерство сельского хозяйства и кооперативов Таиланда расширило список российских экспортеров, имеющих право на поставки цист артемии. В перечень включены два предприятия из Алтайского края, которые в начале октября посещали специалисты тайского ведомства.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора, после обновления требований экспорт цист артемии возможен только для организаций, прошедших инспекцию со стороны компетентного ведомства Таиланда. Разрешение будет действовать в течение трех лет с даты аттестации производителя. При поставках в Таиланд обязательным требованием является проведение исследований цист артемии на синдром белых пятен, инфекционный мионекроз, болезнь белого хвоста, микроспоридиоз и острый гепатопанкреатический некроз.

Корма из цист артемии активно используются в аквакультуре, в том числе при выращивании креветок, а Таиланд является одним из крупнейших экспортеров креветки в мире. По информации Россельхознадзора, в ноябре представители департамента рыболовства Министерства сельского хозяйства и кооперативов Таиланда продолжили проверки производителей цист артемии в других российских регионах.

Fishnews

Руководитель Росрыболовства дал поручения в сфере любительской рыбалки

Глава Росрыболовства Илья Шестаков при обсуждении итогов лососевой путины поручил проанализировать статистику любительского рыболовства. В результате должны быть приняты решения, которые помогут исключить промышленный лов под видом любительской рыбалки.

Проблему подмены видов рыболовства подняли на Дальневосточном научно-промысловом совете при подведении итогов лососевой путины, сообщает корреспондент Fishnews. Председатель ДВНПС, руководитель Росрыболовства Илья Шестаков поставил задачу изучить ситуацию в сфере любительской рыбалки: проанализировать количество выданных путевок для любительской рыбалки, объемы вылова и выявить предпосылки для возможных злоупотреблений. Эта работа актуальна в том числе и в свете того, что сейчас вырабатываются принципы переоформления рыболовных участков для организации любительского лова.

На заседании рабочей группы ДВНПС приводился случай, когда на некоторых участках для добычи выделяется, например, 25 тонн, а получают эти объемы всего два пользователя — то есть речь идет явно не об организации вылова гражданами, а о промышленном рыболовстве, рассказал замглавы Росрыболовства Василий Соколов.

В связи с этим было предложено поручить проработать вопрос в разных регионах, в том числе и по нормам вылова, чтобы исключить нарушения.

Fishnews

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин поздравил участников программы Архитекторы.РФ с 5-летием

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в открытии Конференции в честь 5-летия программы Архитекторы.РФ. Министр обратился к участникам с приветственным словом и выразил поблагодарил их за активную роль в развитии российской архитектурной отрасли. После конференции глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил выставочную зону и осмотрел стенды, подготовленные участниками образовательной программы. В конференции также принял участие генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

Завершился очередной модуль образовательной программы Архитекторы.РФ, которую реализует ДОМ.РФ. В течение года участники посещали образовательные мероприятия различных форматов, включая лекции, дискуссии, воркшопы и коммуникативные тренинги, а также экспедиции по российским и зарубежным городам.

В своей речи Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подчеркнул важность программы Архитекторы.РФ и ее значимый вклад в улучшение качества архитектурной среды в России. Глава Минстроя России отметил, что благодаря этой программе удалось сократить время на разработку архитектурных проектов и улучшить их выполнение в соответствии с требованиями времени и климатическими условиями различных регионов страны.

«Архитекторы.РФ – это не просто образовательная программа, а целое сообщество специалистов, предлагающих новые идеи развития городов. Благодаря этой программе выпускниками создаются интересные и востребованные проекты, которые успешно воплощаются в жизнь. Среди вас сейчас находятся руководители архитектурного комплекса регионов нашей страны, которые несут ответственность вместе с муниципальными и местными властями за то развитие, которое происходит, особенно в части общественных пространств. Именно вы являетесь теми людьми, которые могут формулировать задачи, необходимые для улучшения образов ваших регионов и муниципальных образований. Минстрой является открытым органом власти в этом вопросе, и мы готовы на изменения как в нормативной базе, которых уже достаточно много сделано, так и в сфере технического регулирования», – сказал глава Минстроя России.

В заключение своей речи глава Минстроя России поблагодарил участников программы Архитекторы.РФ за их преданность делу, профессионализм и опыт и выразил надежду на дальнейшее продолжение плодотворного сотрудничества для создания качественной и современной архитектурной среды в России.

«В течение пяти лет программа Архитекторы.РФ решает важнейшую задачу — повышает квалификацию региональных специалистов, занятых в сфере архитектуры, урбанистики и градостроительства, а также государственного и муниципального управления. Наши выпускники становятся настоящими стратегами развития территорий. Их участие в разработке и реализации мастер-планов задает новые направления в формировании качественной городской среды и создает прочные основы для будущего развития страны. Это лидеры, готовые внести свой вклад в формирование лучших городских пространств», — рассказал генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

Выпускники Архитекторы.РФ рассказали о своих реализованных проектах и задали вопросы во время открытого неформального диалога. В завершение мероприятия состоялось торжественное вручение «Книги проектов выпускников 2018-2023», в которую вошли 60 отобранных реализованных проектов и концепций выпускников.

После завершения конференции Министр строительства и ЖКХ РФ посетил Выставочную зону, где осмотрел выставочные стенды, демонстрирующие новейшие строительные материалы, системы энергоэффективности, инженерные коммуникации и другие инновационные разработки.

В Республике Адыгея завершена реконструкция водопроводной сети

В ауле Уляп Красногвардейского района Республики Адыгея завершена реконструкция водопроводной сети с расширением, произведенная в рамках реализации федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда».

«В 2021 году в ауле Уляп Республики Адыгея по федпроекту «Чистая вода» был реализован первый этап проекта по его водоснабжению: пробурили артезианскую скважину и установили водонапорную башню. В этом году с опережением графика выполнения работ, завершён второй этап. На сегодняшний день объект уже введён в эксплуатацию, что позволило обеспечить качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения порядка 1,3 тысяч жителей населенного пункта», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

По улицам аула Уляп проложено свыше 12 км водопроводных сетей и долговечных полиэтиленовых труб, выполнено устройство 58 водопроводных колодцев.

За четыре года с момента начала программы были построены, реконструированы и введены в эксплуатацию 15 объектов. Благодаря проведенным мероприятиям доля жителей региона, обеспеченных качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, уже достигла 84,3%.

«Для достижения плановых показателей федпроекта «Чистая вода» до конца 2023 года в республике планируется ввести в строй еще 12 объектов водоснабжения. Это водозаборы в городе Адыгейске, хуторах Гражданский и Чернышев, аулах Козет (5 объектов), Тахтамукай (3 объекта) и Гатлукай, на которых в настоящее время ведутся работы по строительству и реконструкции», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

В следующем году реализация проекта в Республике Адыгея будет продолжена. К концу 2024 года планируется повысить показатель обеспеченности жителей качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения до 87,1%.

Справочно:

Федеральный проект «Чистая вода» в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» направлен на решение задач, поставленных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», по обеспечению граждан Российской Федерации качественной питьевой водой.

Цель проекта – к 2024 году обеспечить качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения 88,8% граждан страны. В городах этот показатель должен достичь отметки 95%. Реализацию проекта сопровождает ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».

Минстроем России организована работа по устранению последствий шторма на юге России, ДНР и ЛНР

По поручению Президента РФ организована работа по ликвидации последствий стихии в регионах России. Минстроем России в координации с профильными министерствами, федеральными службами и агентствами ведется работа с региональными органами власти для оперативного устранения последствий и обеспечения восстановления инфраструктуры и жилого фонда в пострадавших регионах.

На особый контроль взята ситуация с восстановлением энергоснабжения и теплоснабжения. Во взаимодействии с Минэнерго России Минстроем России и всеми профильными министерствами, ведомствами и организациями ведется оперативная штабная работа для скорейшего возобновления подачи света и тепла в дома граждан.

В настоящее время, в том числе в связи с прогнозируемым продолжением циклона мобилизованы все службы и ресурсы.

«Службами строительного комплекса начато обследование территории, которое после стабилизации погодной ситуации позволит установить количество пострадавших объектов, домов, а также масштаб предстоящей работы по обеспечению функционирования инфраструктуры и объем помощи, которая будет оказана жителям. При этом мы находимся в постоянной коммуникации с коллегами из МЧС России, Минприроды России, всех причастных ведомств и организаций для оперативного реагирования на ситуацию», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.