Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Киностудия "Ленфильм", чья судьба беспокоит деятелей культуры в связи с возможной приватизацией, останется в собственности Петербурга, уверен спикер Законодательного собрания северной столицы Вадим Тюльпанов.

"Вопрос решается. И решается в положительном ключе для Петербурга и петербуржцев... "Ленфильм" останется в городе и не будет продан какой-то сторонней организации",- сказал Тюльпанов в среду журналистам.

Он добавил, что в настоящее время обсуждаются способы, как оставить киностудию в городе.

"Будем обсуждать, и приходить к какому-то консенсусу",- отметил он.

Заместитель директора Организации развития торговли провинции Хормозган Халиль Касеми на встрече с журналистами заявил, что торгово-экономическая делегация названной провинции отбыла в Россию, сообщает агентство «Мехр».

По словам Халиля Касеми, по результатам состоявшегося в августе этого года совещания в Организации развития торговли провинции Хормозган целый ряд экспортеров и участников внешнеэкономической деятельности провинции заявили о своем желании принять участие в визите в Россию, и во вторник, 13 сентября, после нескольких совещаний и подготовительных мероприятий члены делегации вылетели в Москву.

Цель визита торгово-экономической делегации провинции Хормозган, в состав которой входят 25 человек, состоит в налаживании торгово-экономических отношений и в организации поставок сельскохозяйственной продукции и продукции морской и горнодобывающей промышленности на российский рынок.

Халиль Касеми сообщил, что программой визита делегации предусматривается посещение торговым и промышленных центров в Москве и Санкт-Петербурге, встреча с послом Ирана в России в его московской резиденции, посещение международной выставки продуктов питания в Москве World Food Moscow, встречи и консультации с представителями российских деловых кругов и членами Торгово-Промышленной Палаты России.

Как отметил Халиль Касеми, делегация провинции Хормозган будет находиться в России в течение недели.

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочные рейтинги Санкт-Петербурга по обязательствам в

 иностранной и национальной валюте на уровне "BBB", а также краткосрочный рейтинг в иностранной валюте "F3". Прогноз по долгосрочным рейтингам - "позитивный", по краткосрочному - "положительный", говорится в сообщении агентства.

Сохранение рейтингов на прежнем уровне отражает сильные показатели бюджета города, низкий уровень долга и высокую ликвидность, поясняют в Fitch. Рейтинги учитывают и потребности инфраструктуры города в финансировании, которые могут привести к увеличению потенциальных обязательств в 2012 году.

Аналитики Fitch ожидают, что общая задолженность Санкт-Петербурга останется на относительно низком уровне. Другим положительным фактором является стабильная налоговая база города. Рост городской экономики привел к восстановлению спроса и деловой активности, что в свою очередь привело к повышению налоговых поступлений (в 2010 году они увеличились на 14,8% до 245,4 млрд рублей), отмечают в Fitch.

Санкт-Петербург является вторым по численности населения городом в России. Объем ВВП города за 2010 год составил 4,3% общенациональной экономики. На город приходится 3,2% общей численности населения России в 2009 году.

Fitch в январе 2009 года пересмотрело прогноз по рейтингу Санкт-Петербурга - с "позитивного" на "негативный", подтвердив сам рейтинг на уровне "BBB". Через год агентство изменило прогноз по долгосрочному рейтингу Санкт-Петербурга с "негативного" на "стабильный". 

Малый бизнес постучался к президенту

«Опора России» попросила Дмитрия Медведева защитить владельцев киосков

Анна Левинская

«Опора России», представляющая интересы малого и среднего бизнеса, направила петицию президенту Дмитрию Медведеву и премьер-министру Владимиру Путину, в которой попросила защитить права владельцев киосков. Законотворческие новеллы, уже принятые и разрабатывающиеся, запретят им торговать пивом и сигаретами в 2013 году, что может привести к фатальным последствиям для предпринимателей.

Петиция, подписанная более чем тремя тысячами владельцев и арендаторов киосков (имеется в распоряжении «МН»), — вынужденная мера, сообщил вчера Владлен Максимов, руководитель комиссии «Опоры России» по мелкорозничной, нестационарной и ярмарочной торговле. Несмотря на заверения правительства о поддержке малого и среднего бизнеса, на деле все происходит наоборот. Законодательные меры, которые предлагаются министерствами под эгидой борьбы с курением и избыточным потреблением алкоголя населением, приводят к тому, что один из самых доступных видов предпринимательства — мелкорозничная торговля — становится нерентабельным.

По словам генерального директора ГК «Табачный капитал», владельца 140 киосков Антона Воронова, уже сейчас количество торговых объектов постоянно уменьшается из-за принимаемых инициатив московского и российского правительства. «Совершенно не понимаю, как площадь объекта соотносится с борьбой против курения», — недоумевает предприниматель.

Торговцев, владеющих торговыми объектами площадью менее 50 кв. м особенно беспокоят законодательные проекты, подготовленные депутатами Госдумы и Министерством здравоохранения и социального развития (Минздравсоцразвития).

В декабре группа депутатов Госдумы внесла на рассмотрение проект федерального закона «Об ограничении потребления табака», который, в частности, предлагает запретить розничную торговлю табачными изделиями в киосках в пользу стационарных торговых точек и торговых объектов специализированного назначения. Минздравсоцразвития в свою очередь вынесло на общественное обсуждение проект закона «О защите здоровья населения от последствий потребления табака», который радикально ограничивает розничные продажи табачных изделий. Одна из статей проекта вводит запрет на продажу сигарет в торговых объектах площадью менее 50 кв. м и нестационарных торговых точках.

По словам Владлена Максимова из Опоры, изъятие этих товарных категорий губительно повлияет на бизнес ларечников и владельцев небольших магазинов. По данным правозащитника, из 400 тыс. российских точек розничной торговли и общественного питания, которые, среди прочего, торгуют сигаретами и слабоалкогольными напитками, более 80% городских и почти 85% сельских имеют площадь менее 50 кв. м. По данным Росстата, совокупная выручка малых предпринимателей в 2009 году (более свежих данных нет) составляла более половины всего оборота розничной торговли.

При этом, по данным Максимова, в структуре выручки мелкорозничных торговых объектов примерно 40–60% приходится на продажи сигарет и слабоалкогольных напитков. У главы Санкт-Петербургской ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка Алексея Третьякова другие данные: совокупные продажи, приходящиеся на пиво и сигареты, — 10–15%. Однако он соглашается с представителем «Опоры России» в том, что с помощью табака небольшие магазины и ларьки привлекают покупателей. Именно поэтому, если законопроекты будут приняты, малые предприниматели не смогут просто скорректировать товарную матрицу, заменив сигареты другой продукцией. «На каждый рубль, вырученный за сигаретную пачку, приходится три рубля с других товаров», — объясняет Третьяков. Эксперт считает, что законопроект в его сегодняшней редакции не должен пройти и будет скорректирован. Пока у владельцев киосков есть шанс отстоять свой бизнес.

Помимо предпринимателей предлагаемые властями инициативы затрагивают и другие серьезные отрасли экономики. В первую очередь табачную промышленность. Российский рынок табачной продукции в 2010 году в денежном выражении составил около 430 млрд руб., и не менее 60–70% от этого объема приходится на продажи сигарет в киосках. Пострадают сегмент HoReCa и производители сопутствующей табачной продукции.

«Законопроект, подготовленный Минздравсоцразвития, не выдерживает никакой критики с точки зрения юриспруденции. Начиная от названия, перепутанных компетенций уровней власти и заканчивая нарушением прав человека», — говорит Алексей Третьяков. Он считает, что необходимо посмотреть на примеры неудачного опыта борьбы с курением и алкоголем в других странах.

Так, в Великобритании до введения подобного российскому закона ежегодно закрывалось 6–7 пабов, после его вступления в силу — около 1600. При этом и в Великобритании, и в европейских странах бизнесменам приходится искать лазейки в законе. «В Германии, например, предприниматели регистрируют свои точки общепита как клубы. Доходит и до абсурда, когда бизнесмен зарегистрировал свой ресторан как религиозную организацию, где курение — часть отправления религиозного культа», — рассказывает эксперт.

Тихий вторник в Смольном

Георгий Полтавченко одобрил бюджет Валентины Матвиенко

Дина Данилова

Новый губернатор Петербурга во вторник провел свое первое заседание городского правительства. Под председательством Полтавченко собралась усеченная команда: уже без уходящих представителей матвиенковской команды, еще без новичков, чьи кандидатуры городские депутаты рассмотрят только завтра. Заседание длилось всего полтора часа, несмотря на то, что в повестке были такие серьезные вопросы, как бюджет города на 2012–2014 годы и стратегия социально-экономического развития города до 2014 года.

Все проекты документов, в том числе и проект дефицитного бюджета, которые были подготовлены еще при Валентине Матвиенко, в итоге были приняты, а сколько-нибудь существенных вопросов у Полтавченко в ходе заседания к ним не возникло.

Губернатор вел заседание тихим голосом, реплик подавал немного, все они отличались лаконичностью. Представители СМИ, наблюдавшие за ходом заседания по трансляции, отмечали, что в своем микроблоге Полтавченко ведет себя «гораздо живее», чем во время публичных мероприятий. Именно из губернаторского твиттера журналисты по-прежнему черпают информацию о знакомстве Полтавченко с районами города. Бюджет Петербурга, который представил глава комитета финансов Эдуард Батанов, в 2012 году вновь будет дефицитным. Доходы запланированы в размере 374,6 млрд руб., расходы — 404,2 млрд руб. Дефицит составит 29,6 млрд руб., что, правда, почти вдвое меньше, чем в 2011 году.

В следующем году наиболее значимыми расходами городского бюджета станут средства, направляемые на образование (75 млрд руб., 19% в расходах бюджета), ЖКХ (73 млрд руб., 18%), дорожное хозяйство (66 млрд руб., 16%), здравоохранение (55 млрд руб., 14%), социальную политику (43 млрд руб., 11%), транспорт (28 млрд руб., 7%). «Бюджет города носит явно выраженный социальный характер», — резюмировал Полтавченко. Он обратился к депутатам городского парламента с просьбой как можно скорее рассмотреть этот документ.

Еще одна ремарка Полтавченко прозвучала, когда при обсуждении блока строительных вопросов речь зашла о проекте бизнес-центра в одном из кварталов Петроградского района. Против выступила местная администрация, и Полтавченко настоятельно попросил согласовывать такие вещи до вынесения на заседание правительства. Принятие проекта было отложено.

В остальном вопросов к докладчикам было мало, а острые темы вообще не возникали. «Что-то мы быстро с вами поработали», — с некоторым удивлением констатировал Полтавченко после того, как повестка дня была исчерпана.

Компания «Фармасинтез» намерена до 2014 года построить в России несколько заводов, сообщил председатель Совета директоров компании «Фармасинтез» Викрам Сингх Пуния на круглом столе «Инструменты реализации научно-технического и инновационного потенциала Сибири и Дальнего Востока: законодательная поддержка», который состоялся в рамках VII Байкальского международного экономического форума. Сейчас компания владеет тремя заводами — двумя в Иркутске и одним в Уссурийске (Приморский край).

«За три года компания намерена увеличить количество заводов в России до шести и вложить до 3.1 млрд. рублей для осуществления этих планов. Из них 1 млрд. рублей мы инвестируем в строительство завода в Иркутске, пуск которого запланирован на май 2012 года. С апреля 2011 года в иркутский проект компания уже направила около 400 млн. рублей. Мы начнем производство на своей третьей площадке в Иркутске в мае 2012 года», — сообщил глава «Фармасинтез».

Кроме того, компания намерена вложить 2,1 млрд. рублей в строительство завода в Санкт-Петербурге, который должен стать одним из ведущих заводов в Европе по производству препаратов по лечению онкологических заболеваний. «В результате введения в строй новых производств планируем увеличить выручку на 250 млн. долларов в год», — сказал Пуния. Также он рассказал, что компания «Фармасинтез» разработала совместно с Иркутским институтом химии им. Фаворского новый препарат для лечения туберкулеза. «Перхлозон». «Благодаря этому препарату, десятки безнадежно больных людей получили возможность жить. Это конкретный пример инноваций в фармацевтике», — сообщил Пуния. По федеральной программе по развитию медицинской и фармацевтической промышленности компания «Фармасинтез» получила в качестве господдержки 48 млн. рублей от Минпромторга РФ.

Вместе с тем, руководитель компании считает, что фармацевтическая деятельность должна получить поддержку региональной власти. «Если мы инвестируем в инновационное направление в фармацевтике, эта деятельность должна быть освобождена от налогов хотя бы лет на пять, чтобы мы могли поднять производство, дать жизнь новым препаратам. Я считаю, что до 75% этих инновационных проектов необходимо финансировать государству. Средства вернутся в большем объеме. Создание фармкластеров также должно курировать государство. Научный потенциал Иркутской области огромен, в фармкластер можно объединить университеты, НИИ и предприятия. Если мы разработаем несколько лекарственных препаратов, то увидите: денежный эффект будет выше, чем если в Иркутской области будут пилить лес круглые сутки», — считает Пуния.

Справка: Викрам Сингх Пуния (на фото). Председатель совета директоров, ОАО «Фармасинтез». Родился в 1973 году в г. Джайпур, Индия. Окончил школу в г. Пилани «Birla Public School». В 1992 году приехал в Россию и после окончания языковых курсов поступил в Иркутский государственный медицинский университет. Также имеет высшее экономическое образование Дальневосточного государственного университета. В 1997 году создал ОАО «Фармасинтез» и работал генеральным директором. С 2004 г. является председателем Совета директоров. За время работы запущено три фармацевтических завода: два из них находятся в г. Иркутске (выпуск твердых лекарственных препаратов), один — в г. Уссурийск, Приморский край (производство инфузионных растворов по швейцарской технологии Bottle Pack).

Специалисты немецкого концерна Siemens AG будут содействовать подготовке кадров для железнодорожного машиностроения - второй в России центр подготовки откроется на Среднем Урале. Об этом в ходе работы третьего международного железнодорожного салона ЭКСПО-1520 в подмосковном городе Щербинка, договорились губернатор Свердловской области Александр Мишарин и председатель правления концерна Siemens Петер Лешер. По словам Александра Мишарина, подобный центр подготовки сегодня работает только в Санкт-Петербурге. Уральцы, которые будут проходить обучение в региональном центре, получат возможность пройти стажировку в Германии.
Глава Среднего Урала пояснил, что проект будет реализован совместно с Уральским федеральным университетом, Академией железнодорожного транспорта и предприятиями - участниками формируемого в регионе железнодорожного машиностроительного кластера. В будущем в планах областных властей создать специализированный инженерный центр железнодорожного машиностроения. Германия > Транспорт > trans-port.com.ua, 14 сентября 2011 > № 401761

Общий объем инвестиций министерства туризма Израиля на участие в международных туристских выставках до мая 2012 года составит 12 миллионов шекелей (более $ 3 220 000), сообщили «Туринфо» в министерстве.

Министерство туризма Израиля совместно с представителями из Израиля и других стран, примет участие в основных туристических ярмарках по всему миру, включая Россию, Францию, Польшу, Бразилию, Китай, Сингапур, Германию и Великобританию.

Первая такая ярмарка – Top Resa – главное профессиональное событие туристической отрасли Франции, которая откроется 20 сентября.

В России ближайшей выставкой, в которой примет участие министерство туризма Израиля будет INWETEX – CIS Travel Market 2011 в Санкт-Петербурге, затем MITT - 2012 в Москве и «Лето 2012» в Екатеринбурге.

«В ближайшие месяцы сфера туризма Израиля, возглавляемая нашим ведомством, будет представлена на ведущих туристских выставках. Для нас важно донести информацию о том, что несмотря на события, происходящие в регионе, Израиль является безопасным туристическим направлением, привлекательным, разноплановым и уникальным, предоставляющим незабываемый опыт путешествия», - заявил министр туризма Израиля Стас Мисежников.

Отделом надзора на море (СЗФО, Санкт-Петербург и Ленинградская область) Департамента Росприроднадзора по СЗФО закончены административные расследования соблюдения природоохранного законодательства в отношении следующих природопользователей.

На ЗАО «Контейнершипс Санкт-Петербург» за невнесение в установленные сроки платы за негативное воздействие на окружающую среду наложен штраф в размере 50 тысяч рублей. За нарушение требований к охране водных объектов, которое может повлечь их загрязнение, засорение и истощение к административной ответственности привлечено Palmali Gemicilik ve Acentelik A.S. Shipping and Agency JSC (судно «MASALLI») в виде штрафа на сумму 35 тысяч рублей. Из-за отсутствия у юридического лица договора водопользования на плавучие заправочные станции штрафные санкции предъявлены ООО "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт" в размере 8 тысяч рублей.

Пассажиропоток аэропорта "Пулково" в 2011 году, по прогнозам, возрастет до 9,4-9,5 миллиона человек, сообщил во вторник агентству "Прайм" генеральный директор ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" (управляющая компания аэропорта "Пулково") Сергей Эмдин.

По его словам, в настоящее время рост пассажиропотока через аэропорт "Пулково" составляет порядка 10%.

"В прошлом году пассажиропоток аэропорта составил 8,45 миллиона человек, в этом году он достигнет 9,4-9,5 миллиона человек", - сказал он.

В 2011 году через аэропорт "Пулково" начали летать 7 новых авиакомпаний. Также с 1 ноября 2011 года начнет полеты в Санкт-Петербург авиакомпания Emirates (ОАЭ). Прямой рейс Дубай - Санкт-Петербург будет выполняться ежедневно на Airbus A340-300 и A330-200 в компоновке с первым, бизнес и экономическим классами.

Аэропорт "Пулково" - это один из крупнейших, динамично развивающихся авиатранспортных узлов России. Инфраструктура аэропорта "Пулково" включает аэродром с двумя параллельными взлетно-посадочными полосами, два аэровокзала, грузовой терминал, топливозаправочный комплекс и другие объекты. На регулярной основе в аэропорт "Пулково" выполняют полеты 31 зарубежная авиакомпания, 30 российских авиакомпаний и 11 авиакомпаний стран СНГ. В среднем в день обеспечивается 278 взлетно-посадочных операций и обслуживается 23133 пассажира. Общее количество регулярных маршрутов - 148. В аэровокзалах предусмотрены все необходимые удобства для пассажиров: VIP залы и бизнес-салоны, комфортабельные залы ожидания, более 100 торговых и сервисных точек. Управляющей компанией аэропорта "Пулково" с 29 апреля 2010 года является ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы"

Новый международный автомобильный пункт пропуска (МАПП) на государственной границе России и Финляндии будет построен в Карелии к 2017 году, сообщил во вторник заместитель руководителя Федеральной таможенной службы России Сергей Шохин.

В Петрозаводске он встретился с первым заместителем главы Карелии Юрием Канчером для обсуждения вопросов развития таможенной инфраструктуры на территории республики.

По словам Шохина, в рамках федеральной целевой программы "Государственная граница", рассчитанной на 2012-2017 годы, планируется строительство МАПП "Сювяоро" в Лахденпохском районе в южной части Карелии. Сейчас там расположен упрощенный пункт пропуска, через который разрешена лишь транспортировка грузов в ограниченном объеме. После реконструкции он получит статус международного и откроется для любых видов автомобильного транспорта.

"Это будет полноценный международный автомобильный пункт пропуска на российско-финляндской границе, который позволит разгрузить другие пропускные пункты", - сообщил Шохин.

Одновременно с созданием МАПП планируется строительство автодороги от госграницы до автомагистрали Приозерск-Сортавала. Алексей Укконе

Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) РФ во вторник подтвердил решение арбитражного института Торговой палаты Стокгольма о взыскании с ОАО "Балтийский завод" в пользу шведской компании Stena RoRo AB более 20 миллионов евро убытков от неисполнения контрактов на строительство грузовых судов, сообщил агентству РАПСИ представитель ВАС.

При этом ВАС РФ отменил судебные акты двух нижестоящих судов, которыми шведской компании было отказано в признании и приведении в исполнение решения иностранного арбитража.

Компания Stena RoRo AB и Балтийский завод, входящий в Объединенную промышленную корпорацию (ОПК) экс-сенатора Сергея Пугачева, в 2005 году заключили контракты на строительство заводом по заказу Stena RoRo двух судов типа "ролкер" (грузовое судно с горизонтальным способом погрузки-выгрузки) стоимостью около 59 миллионов евро каждое со сроками сдачи в январе-апреле 2008 года. Одновременно было заключено соглашение об опционе на строительство еще двух аналогичных судов стоимостью по 59,4 миллиона евро.

Ни контракты, ни соглашение об опционе не были исполнены, в связи с чем шведская компания обратилась в арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма с иском о взыскании с Балтзавода штрафных санкций. Суд требования удовлетворил, однако российский завод добровольно исполнить решение иностранного арбитража отказался. Поэтому Stena RoRo AB обратилась в арбитраж Санкт-Петрбурга с заявлением о признании решения шведского арбитража.

Суд первой инстанции заявление Stena RoRo AB отклонил, кассационная инстанция - Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа - оставила это решение в силе. Суды согласились с доводами ответчика, что контракт не вступил в силу, поскольку не был одобрен в установленном порядке советом директоров компании.

Коллегия судей ВАС РФ, передавая дело в Президиум высшего арбитража, рекомендовала отменить судебные акты российских судов по этому спору. Коллегия, в частности, указала, что своими действиями ответчик продемонстрировал, что относился к контракту как к действующему.

Более того, отметила тройка судей ВАС РФ, в своем отзыве, направленном в арбитраж, завод согласился с тем, что "если состав арбитража будет рассматривать судостроительные контракты и опционное соглашение как вступившие в силу и подлежащие исполнению согласно их условиям, завод согласен выплатить неустойку в размере 20 миллионов евро.

"Таким образом, сам завод признал сумму убытков, взысканную с него арбитражем, соразмерной последствиям нарушения обязательств", - посчитала коллегия судей ВАС РФ.

Мотивированное постановление Президиума будет опубликовано позже. Сергей Феклюнин

Крупнейший в мире производитель автомобилей японская Toyota собирается в этом году увеличить выпуск машин на своем петербургском заводе на 7% - до 17 тысяч автомобилей в 2011 году, сообщил агентству "Прайм" президент Toyota motor Europe Дидье Леруа на Международном франкфуртском автосалоне.

"Мы планируем в этом году выпустить в Санкт-Петербурге около 17 тысяч автомобилей (рост на 7% по сравнению с 2010 годом)", - сказал он.

Сейчас Россия является для Toyota крупнейшим рынком в Европе. Всего в 2011 году японская компания планирует продать в России 115 тысяч автомобилей, что выше показателей 2010 года на 29%.

За первое полугодие продажи Toyota в РФ выросли на 86% - до 57,6 тысячи машин.

Кроме того, в ноябре текущего года Toyota планирует запустить в производство на своем петербургском заводе новое поколение Toyota Camry.

ООО "Тойота Мотор" производит в России одну модель своих автомобилей - Toyota Camry. Завод Toyota в Шушарах под Санкт-Петербургом начал производство Camry в декабре 2007 года. Производственная мощность завода - 20 тысяч машин в год. В настоящий момент в ООО "Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия" работает свыше 750 сотрудников

Французский нефтегазовый гигант Total подтверждает намерение по принятию инвестиционного решения по Штокмановскому проекту в 2011 году, сообщил журналистам генеральный директор компании "Тоталь Разведка Разработка Россия" Пьер Нергарарян в ходе международной выставки по освоению ресурсов нефти и газа российской Арктики и континентального шельфа стран СНГ.

"Компания Total делает все, чтобы инвестиционное решение было принято в этом году. Total по-прежнему верит в Штокман", - сказал Нергарарян.

Он уклонился от более подробных комментариев по проекту. На вопрос о том, какие компания хотела бы получить налоговые льготы от российского правительства и насколько они могут быть похожи на те преференции, которые получил проект "Ямал СПГ", Нергарарян ответил, что не хотел бы сравнивать два этих проекта, в которых принимает участие компания Total, поскольку они совершенно разные.

Говоря о еще одном проекте, в котором компания принимает участие на территории РФ - разработке Термокарстового месторождения, Нергарарян сказал, что сроки принятия инвестрешения по этому проекту также не изменились: "Планируем принять (инвестрешение - ред.) до конца этого года".

По разведанным запасам природного газа Штокман является на сегодняшний день одним из крупнейших месторождений в мире. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,9 триллиона кубометров газа и 56,1 миллиона тонн газового конденсата, из которых в границах лицензионного участка "Газпрома" расположены 3,8 триллиона кубометров газа и 53,4 миллиона тонн газового конденсата. Штокмановское газоконденсатное месторождение расположено в центре шельфовой зоны российского сектора Баренцева моря на расстоянии около 600 километров к северо-востоку от Мурманска. Глубина Баренцева моря в этом районе достигает 340 метров.

Это месторождение станет ресурсной базой для поставок российского газа, как трубопроводного, так и полученного с использованием СПГ-технологий, на рынки Атлантического бассейна. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО "Газпром нефть шельф" (прежнее название - ООО "Севморнефтегаз", 100-процентное дочернее общество "Газпрома").

В феврале 2008 года "Газпром", Total и StatoilHydro подписали соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В капитале компании Shtokman Development, которая будет собственником инфраструктуры первой фазы Штокмановского проекта на протяжении 25 лет с момента ввода месторождения в эксплуатацию, "Газпрому" принадлежит 51%, Total - 25%, Statoil - 24%.

Инвестиционные решения по трубопроводному и сжиженному газу Штокмановского месторождения в апреле были объединены и должны быть приняты до конца года. Ранее планировалось принять инвестрешения по трубопроводному газу в марте, по СПГ - в декабре

Нижегородский судостроительный завод "Красное Сормово" передал седьмой нефтеналивной танкер для компании "Волга-Флот-Танкер" ("В.Ф.Танкер", Нижний Новгород, входит в UCLH Владимира Лисина), сообщила во вторник пресс-служба завода.

Контракт, согласно которому в 2011 году будут построены восемь нефтеналивных танкеров проекта 19614, был заключен между заводом "Красное Сормово" и "В.Ф.Танкер" в июле 2010 года.

"Суда предназначены для перевозки дизельного топлива, мазута, сырой нефти и нефтепродуктов. В шестом и седьмом танкерах продуктовая линейка увеличена, стала возможной также перевозка растительных масел (пальмового, подсолнечного, соевого, кукурузного, рапсового)", - говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, дедвейт нового судна составляет 5,530 тысячи тонн, длина - 141 метр, ширина - 16,9 метра, высота борта - 6,1 метра, скорость хода - не менее 10 узлов, экипаж - 14/16 человек. Район плавания - внутренние водные пути и морские неарктические районы в соответствии с классом судна. На сегодняшний день танкер проекта 19614 является самым большим из российских судов для речного плавания.

Строительство нефтеналивных судов осуществляется в рамках реализации программы развития судоходных активов холдинга VBTH, мажоритарным акционером которого является международная транспортная группа UCL Holding.

ООО "Волга-Флот-Танкер" создано в Нижнем Новгороде в 2001 году при участии ОАО "Судоходная компания "Волжское пароходство", занимается внутренними водными перевозками нефтепродуктов. "Волга-Флот-Танкер" имеет на своем балансе более 40 судов общим тоннажем более 170 тысяч тонн, оборудованных под перевозку нефтепродуктов. Основной маршрут - транспортировка нефтепродуктов с заводов из районов рек Белая и Кама до Санкт-Петербурга и далее морскими судами до портов назначения.

Завод "Красное Сормово" основан в 1849 году как многопрофильное предприятие для выполнения ответственных государственных заказов. С 2004 года входит в группу МНП, с 2008 года - в Объединенную судостроительную корпорацию. За полтора века завод построил сотни кораблей различного назначения - от речных барж до современных подводных лодок. Сергей Астафьев

Средняя стоимость номера гостиницы в Москве за первое полугодие 2011 года увеличилась до 6 370 рублей (+12% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года). Для сравнения, инфляция в июне находилась на уровне 9%.

Согласно исследованию Hotel Price Index (HPI), которое проводит Hotels.com, в Санкт-Петербурге цены снизились на 20% до 3 974 рублей. Средняя стоимость номеров по России в первом полугодии 2011 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась до 4 773 рублей (-11%).

Общемировой индекс в среднем стал на 3% больше, чем за аналогичный период 2010 года. Политическая нестабильность и природные катастрофы вызвали наиболее резкое колебание уровня цен на отели, считает президент Hotels.com Дэвид Рош. На цены повлияли и другие факторы - устойчивость валюты и объем доступных номеров.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года цены выросли на следующих направлениях: на 4% в Северной Америке, на 2% в Европе и Латинской Америке, на 1% в странах Карибского бассейна. На 6% стоимость проживания в гостиницах снизилось в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Причиной падения спроса послужили землетрясение в Японии, цунами и утечка радиации на АЭС "Фукусима-1".

Беспорядки в Северной Африке и на Ближнем Востоке спровоцировали понижение отельных цен в регионе, считают эксперты HPI. Туристы предпочли отдыхать в Европе - цены там выросли на 2% по сравнению с аналогичным показателем 2010 года.

Индекс гостиничных цен HPI основан на бронированиях, которые делают туристы через Hotels.com. Рейтинг отслеживает реальные цены на номера в более чем 125 000 отелях в 19 000 точек по всему миру.

В преддверии Олимпиады-2014 и ЧМ по футболу-2018 правительство Москвы ожидает наплыв туристов. С начала года в Москве уже появилось пять новых мини-гостиниц на 256 мест. Всего в 2011 году планируется завершить строительство, реконструкцию и реставрацию 17 гостиниц на 4 338 мест, а в ближайшие пять лет построить 181 гостиницу на 51 тысячу мест. Также Москомархитектура готовит отраслевую схему строительства гостиниц, которая предусматривает возведение доходных домов и апарт-отелей. 

Если российские власти поддержат развитие этих технологий, то РФ может оказаться в первых рядах на рынке электромобилей и гибридов, считает президент альянса Renault-Nissan Карлос Гон

Правительство РФ пока не стимулирует развитие производства в России гибридных автомобилей и электромобилей, заявил в интервью телеканалу Russia Today президент альянса Renault-Nissan Карлос Гон.

По словам Гона, если российские власти все-таки решат поддержать развитие данных технологий, то у РФ есть все шансы оказаться в первых рядах на рынке электромобилей и гибридов.

Что касается развития всего автомобильного рынка РФ, то Гон видит в России большие перспективы. Он считает, что в ближайшем будущем Россия станет крупнейшим в Европе рынком по сбыту и производству автомобилей. "Мы видим, как Россия наращивает объемы в самых разных областях. Частично это происходит путем восстановления старых мощностей, как в случае с "АвтоВАЗом" и "Ижавто", а частично - путем строительства новых заводов", - сказал Гон.

В заключении президент альянса Renault-Nissan рассказал о своих инвестиционных планах в России. "Во-первых, в том, что касается "АвтоВАЗа", мы хотим обеспечить максимально эффективное использование имеющихся мощностей в Тольятти", - подчеркнул Гон. Он добавил, что альянс также собирается модернизировать и использовать мощность в "Ижавто". Кроме того, Гон напомнил, что Renault расширяет свой московский завод совместно с "Автофрамосом".

Сейчас в РФ реализуется только один проект производства гибридных авто. В конце прошлого года предприниматель Михаил Прохоров представил три образца "Ё-мобиля" - хетчбэк, фургон и кросс-купе. Собирать е-мобили планируется под Санкт-Петербургом. 13 апреля между администрацией Санкт-Петербурга и представителями ЗАО "Автомобильный завод "Яровит Моторс", ООО "Ё-Авто", ООО "Техонэксим" и ВТБ было подписано соглашение о строительстве в индустриальном парке "Марьино" трех предприятий по сборке, производству автомобилей и компонентов. Инвестиции в проект составят не менее 2,5 млрд рублей. В июне этого года создатели российских "Ё-мобилей" приняли решение оснастить свои детища операционной системой Android. 

ОАО "НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ) обсуждает с ОАО "Вторая грузовая компания" (ВГК, дочка РЖД ) поставку 40 тысяч единиц подвижного состава на сумму более 126 миллиардов рублей, сообщил журналистам в кулуарах международного железнодорожного салона "Экспо 1520" заместитель гендиректора УВЗ по железнодорожной технике Андрей Шлемский.
"Только сегодня прошел очередной раунд переговоров с ВГК и Торговым домом "РЖД". Мы выходим, надеюсь, в этом месяце на подписание договора", - сказал Шлемский.
Он уточнил, что речь идет о ежегодной поставке в течение четырех лет 10 тысяч единиц подвижного состава, из которых 7 тысяч составят полувагоны и 3 тысячи - цистерны. Таким образом, всего планируется поставить 28 тысяч полувагонов и 12 тысяч цистерн.
"По факту это будет крупнейший контракт в истории современного машиностроения", - отметил Шлемский.
Он добавил, что Уралвагонзавод может начать поставки уже в 2011 году. Предприятие планировало выпустить в 2011 году всего 24 тысячи полувагонов, однако может произвести 25 тысяч, именно эту тысячу вагонов завод может поставить ВГК в текущем году, уточнил Шлемский.
НПК "Уралвагонзавод" - предприятие танкового машиностроения и крупнейший в России разработчик и изготовитель различных типов грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, контейнер-цистерн. Предприятие на 100% принадлежит государству.
Во Второй грузовой компании факт переговоров с Уралвагонзаводом подтвердили, однако детали комментировать отказались. Представитель ВГК отметил, что также ведутся переговоры о поставках подвижного состава с Тихвинским вагоностроительным заводом.
ОАО "Вторая грузовая компания" с уставным капиталом в размере 46,4 миллиарда рублей зарегистрировано 24 сентября 2010 года в Екатеринбурге. Основным видом деятельности компании является предоставление собственного подвижного состава под перевозки, а также оказание транспортно-экспедиционных и иных услуг.
ОАО "Вторая грузовая компания" с уставным капиталом в размере 46,4 миллиарда рублей зарегистрировано 24 сентября 2010 года в Екатеринбурге. Основным видом деятельности этой "дочки" РЖД является предоставление собственного подвижного состава под перевозки, а также оказание транспортно-экспедиционных и иных услуг. ВГК к 2015 году планирует войти в тройку крупнейших операторов России по грузообороту и увеличить свою долю на российском рынке грузоперевозок с 20,0% до 22,3%. Россия. УФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 13 сентября 2011 > № 401766

В третье воскресенье сентября в России традиционно отмечается День работника леса. Для Архангельской области лесная отрасль является ключевой, именно поэтому в нашем регионе было принято решение не ограничивать празднование одним днём, а проводить "Архангельскую неделю леса".

Впервые после долгого перерыва в программе Архангельской недели леса будут проходить соревнования профессионального мастерства среди работников лесного хозяйства. В программе 12 различных упражнений - разведение и тушение костра, работа с мотопомпой, буссолью, определение объёма срубленных и растущих деревьев на глаз (глазомерная таксация), расшифровка надписей лесоводов на информационных столбах. То есть всё то, с чем настоящему работнику лесхоза приходится сталкиваться в своей повседневной работе.

"В настоящее время мы ведем переговоры с другими регионами Северо-Западного федерального округа, чтобы в будущем сделать такие соревнования межрегиональными, - рассказал на пресс-конференции министр природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области Юрий Трубин. - Надеюсь, что центром таких соревнований станет Архангельск".

В эти же дни пройдет V съезд лесоводов Архангельской области. Это статусное мероприятие проходит один раз в пять лет. В предыдущий раз лесоводы собирались в 2006 году. На этом мероприятии будут обсуждаться различные лесные новации, научные разработки, изменения в федеральном и областном законодательстве.

На территории ОАО "Соломбальский машиностроительный завод" пройдет региональный конкурс "Лучший оператор гидроманипулятора". Завершится Архангельская неделя леса традиционной спартакиадой работников лесных отраслей в Новодвинске.

Депараментом лесного хозяйства по Северо-Западному федеральному округу совместно с филиалом ФГУ "Рослесозащита" "Центр защиты леса Республики Коми" в период с 22 августа 2011 года по 26 августа 2011 года проведена проверка качества выполненных работ по закладке лесных культур и лесному семеноводству за 2010-2011 годы в Комитете лесов Республики Коми.

Результаты проверки показали, что план по лесовосстановлению в Республике Коми в 2010 году выполнен на 101,7%, в т.ч. по искусственному лесовосстановлению на 104,7%. План по лесовосстановлению текущего года выполнен на 25,8%, в т.ч. по искусственному лесовосстановлению на 90,6%.

Дополнительные объемы по лесовосстановлению, запланированные на 2011 год за счет средств федерального бюджета, на площадях подвергшихся стихийным бедствиям 2010 года, выполнены по лесовосстановлению на 27,2%, в т.ч. по искусственному лесовосстановлению - на 44,7%. Дополнительные объемы по обработке почвы выполнены пока только на 10,3%.

Качество работ и состояние лесных участков с проведенными лесовосстановительными мероприятиями в целом удовлетворительное. Однако, ежегодные объемы по воспроизводству лесов в лесохозяйственных регламентах лесничеств Республики Коми и по бюджетным проектировкам на 2010-2011 годы не согласуются.

Работы по содержанию и уходу за объектами единого генетико-селекционного комплекса в 2010 году не проводились из-за отсутствия финансирования из федерального бюджета. На момент проверки в 2011 году работы по содержанию и уходу за объектами единого генетико-селекционного комплекса проводятся не в полном объеме от Лесного плана Республики.

В соответствии с Программой развития лесного семеноводства, в 2010-2013 г.г. планируется заложить в страховой фонд Республики Коми около 20,8 тонн семян лесных растений хвойных пород. Ввиду очень слабого урожая семян хвойных пород в 2010-2011 г.г. формирование страхового фонда лесных семян в Республике Коми не проводилось.

В Республике Коми с целью получения высококачественных семян лесных растений планируется построить три шишкосушилки: в Ухтинском (2011), Удорском (2013) и Сыктывкарском (2014) лесничествах, а также три современных склада с холодильными установками для хранения семян, в т.ч. и для хранения страхового фонда семян, в Сысольском, Удорском и Сыктывкарском лесничествах.

С начала года в Карелии составлено более 600 протоколов об административных правонарушениях в отношении юридических, должностных и физических лиц. Эти лица нарушили правила использования лесов и правила пожарной безопасности в лесах. Общая сумма штрафов превысила 1,8 млн рублей.

ОАО "Сегежский ЦБК" и его исполнительный директор были наказаны не только за совершенное правонарушение, но и за несвоевременную уплату штрафа. За оставление в лесу невывезенной древесины ЦБК оштрафовали на 10 тысяч рублей, исполнительного директора - на 1 тысячу. Поскольку они вовремя не заплатили эти суммы, теперь и предприятие, и руководитель должны будут выплатить штрафы вдвое больше.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации.

Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы обменяемся сначала оперативной информацией, а потом пойдём по повестке.

Сергей Иванович, в Бушере, в Иране, открылась электростанция. Как там прошёл пуск? Там, по-моему, на 50% мощности она выходит? Какие перспективы в ближайшее время? Как наши специалисты, которые работали над созданием этой атомной электростанции, оценивают свои собственные результаты? Как вы их оцениваете и как оценивают партнёры? Пожалуйста.

С.И.Шматко: Уважаемый Владимир Владимирович! Вчера состоялась праздничная церемония пуска первого энергоблока Бушерской станции. Впервые она была подключена к национальной энергетической сети Ирана 2 сентября, набрала мощность 60 мегаватт, установленная мощность блока – 1 тыс. мегаватт. Вообще, Владимир Владимирович, проект – уникальный. Я напомню, что на берегу Персидского залива 37 лет назад немцы начали строить этот проект. Потом в силу разных причин (революции, ирако-иранская война) был остановлен этот проект. 13 лет назад россияне вышли на площадку, было проинтегрировано, осмотрено порядка 12 тыс. т оборудования, то есть то немецкое оборудование было проанализировано и интегрировано в российский проект атомной станции.

Наши специалисты и иранские специалисты оценивают, что проект Бушерской атомной станции полностью отвечает всем требованиям уровня безопасности. Сооружение атомной станции проходило под постоянным контролём МАГАТЭ (Международное агентство по атомной энергии), здесь никогда никаких вопросов не было. Мы оцениваем, что в течение ближайших трёх-четырёх месяцев будут проходить соответствующие эксперименты по пусконаладочным работам. Вообще, из практики, к промышленной эксплуатации и набору полной мощности блок будет готов примерно через год. Мы исходим из того, что сотрудничество будет дальше продолжено – участие в эксплуатации атомной станции: об этом вчера были подписаны соответствующие протоколы.

Хотел бы добавить, Владимир Владимирович, что перед этим, за день, мы в Тегеране провели девятое заседание межправкомиссии. Межправкомиссия отличалась очень приподнятым конструктивным духом. Иранцы сами говорили о новом окне возможностей по развитию сотрудничества России и Ирана на базе возникшего доверия. Инициативно был сформулирован ряд интересных предложений по сотрудничеству в областях транспорта, электроэнергетики, нефти и газа, и в ближайшее время мы все эти предложения Вам доложим.

В.В.Путин: Хорошо. Где-то к весне следующего года они должны выйти на 75%, да?

С.И.Шматко: Владимир Владимирович, да, мы исходим из того, что где-то через… Но это зависит и от того, как будет себя вести блок. Мы всегда нашим коллегам, иранцам, говорили следующее: в первую очередь должна быть обеспечена безопасность и в этом плане никаких директивных сроков по проведению пусконаладочных работ быть не должно.

В.В.Путин: Наши специалисты остаются там, работают?

С.И.Шматко: Да, Владимир Владимирович. Мы создали совместное предприятие по эксплуатации этого блока, вчера были подписаны все документы. Мы считаем, что это было бы ответственно с нашей стороны.

В.В.Путин: Сколько примерно наших специалистов сейчас там трудится?

С.И.Шматко: Сейчас там находится порядка 1,5 тыс. человек, из них значительная часть занята в пусконаладке, порядка нескольких сотен (в зависимости от договорённости с иранцами) будут заниматься эксплуатацией.

В.В.Путин: Хорошо, спасибо большое. Я прошу вас передать поздравления всем, кто работал. Это действительно хороший результат, практически с нуля пришлось осуществлять эту работу. Сложность её заключалась в том, и Сергей Иванович с этого начал, что некоторые вещи пришлось приспосабливать под новые условия и под новые технологии, потому что начинали, естественно, тридцать с лишним лет назад на старых технологиях. Тогда они были передовыми, а сегодня это уже устаревшие технологии, а переделывать всегда сложнее. Работа завершена, сделана на очень хорошем уровне, я вас поздравляю!

С.И.Шматко: Разрешите тогда представить к госнаградам как иранских атомщиков (об этом тоже говорили), так и, может быть, предложения по нашим, российским.

В.В.Путин: Хорошо. Игорь Юрьевич, у вас сегодня отдельная тема в повестке дня. Но у меня вопрос совсем в другой плоскости: ваше ведомство, Антимонопольная служба, одобрила слияние ММВБ и РТС – двух наших основных торговых площадок. Ясно, что есть совершенно очевидные, позитивные стороны этого процесса слияния, которое приведёт к образованию крупной, мощной европейской площадки, но есть и угрозы. Не создастся ли ситуация, при которой единая площадка будет монопольно диктовать цены на свои услуги?

И.Ю.Артемьев: Именно так, уважаемый Владимир Владимирович. Уважаемые члены Правительства! 9 сентября наша служба одобрила ходатайство Московской межбанковской валютной биржи о присоединении РТС к себе. И, собственно, основной проблемой было то, что в условиях такого соединения – при многих положительных эффектах – чтобы не выросли соответствующие тарифы на рынке ценных бумаг за совершение сделок на рынке ценных бумаг, а также тарифы в расчётных депозитариях. В связи с этим Федеральная антимонопольная служба согласовала в общем с ММВБ и другими участниками рынка и выдала обязательное для исполнения предписание в адрес ММВБ, согласно которому соответствующий рост тарифов в будущем возможен будет только в том случае (по обеим этим ключевым услугам), если произойдёт согласование с так называемыми комитетами пользователей. Иными словами, ключевые участники рынка ценных бумаг, которые осуществляют львиную долю соответствующих торговых операций, уже на будущей единой бирже создадут соответствующие комитеты, и администрация биржи будет лишена возможности согласно этому предписанию произвольно увеличивать тарифы на депозитарную деятельность, другие виды деятельности без согласия комитета пользователей, то есть участников рынка, которые должны будут принять такое решение на комитете пользователей количеством голосов в две трети.

Иными словами, только когда рост тарифа будет действительно обоснован и сами участники рынка, частные структуры в большинстве своём согласятся с таким повышением, что оно обоснованно, тогда повышение будет возможно. Такой подход был возможен ещё и потому, что мы провели международный анализ рынков и посмотрели, сколько эти комиссии сегодня взимают на соответствующих биржах в Германии, Соединённых Штатах, Британии, и пришли к выводу, что этой сегодняшней комиссии уже достаточно для того, чтобы обеспечить деятельность, в том числе, объединённой биржи. Таким образом роста цен в этой сфере не будет.

В.В.Путин: Хорошо. Но вы должны за этим внимательно наблюдать.

Эльвира Сахипзадовна, мы в этом году в федеральном бюджете предусмотрели приличные деньги, приличную сумму – 880 млн рублей на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций, а в целом в бюджетах субъектов Федерации эта цифра выглядит вообще очень солидно – свыше 9 млрд рублей. Как идёт работа по поддержке этих социально ориентированных некоммерческих организаций?

Э.С.Набиуллина: Действительно, в этом году впервые в федеральном бюджете были выделены деньги на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций, и буквально на днях я подписала приказ, который реализует то Постановление, которое Вы подписали в конце августа по основным направлениям поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. И основная сумма средств из 880 млн рублей, а именно 600 млн рублей, на конкурсной основе, на условиях софинансирования будет перечислена регионам под региональные программы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. И важно то, что мы и в приказе отразили те приоритеты, которые были в постановлении, именно на этот год приоритеты… То есть получат прежде всего поддержку те организации, которые занимаются проблемами социального сиротства, проблемами материнства и детства, помощи пожилым людям, социальной адаптацией инвалидов. Это основные направления, по которым будет осуществлена поддержка. Это первое направление.

Второе направление – 132 млн рублей на поддержку крупных, федерального значения, социально ориентированных некоммерческих организаций. Это также в этих приоритетных направлениях. Всё это будет предоставляться на конкурсных условиях. Порядок проведения этого конкурса утверждён приказом, и для проведения конкурса и для того, чтобы механизм был прозрачный и всем понятный, мы создаём координационный совет, куда будут включены представители других ведомств, Общественной палаты, эксперты, представители некоммерческих организаций.

Подготовительная работа. Мы готовились к этой работе до приказа. В частности, были разработаны методические рекомендации для региональных программ. Регионы должны эти программы составить. В начале июня мы все эти методические рекомендации отправили в регионы, и, по предварительному мониторингу, у 17 регионов эти программы уже в высокой стадии готовности. Могу назвать таких активных лидеров, как Томская область, Республика Татарстан, Республика Саха (Якутия), Алтай, Красноярский край. Они активно работают и в целом в бюджетах уже предусматривают средства на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций. Конечно, я хотела бы сказать, что мы будем мониторить, как эти программы будут реализовываться, и этот мониторинг будет не по тому, сколько денег потрачено и сколько получили социально ориентированные некоммерческие организации, а каких эффектов они достигли, и таким показателям, как количество приёмных замещающих семей, которые принимают на воспитание детей, количество выпускников детских домов, которые получили ту или иную поддержку, количество инвалидов, которым была оказана поддержка в их трудоустройстве. То есть вполне конкретные показатели по этим программам, которые осуществляют социально ориентированные некоммерческие организации. Я надеюсь, что все регионы примут активное участие в такой деятельности.

В.В.Путин: Хорошо, ладно. Сейчас-то финансирование идёт?

Э.С.Набиуллина: Финансирование у нас было выделено, постановление разрешает нам сейчас потратить…

В.В.Путин: Понятно, выделено, но деньги-то идут?

Э.С.Набиуллина: Сейчас мы утвердили порядок конкурсного отбора. Будет проходить конкурс, и до конца года мы должны будем эти деньги…

В.В.Путин: То есть пока не идут деньги.

Э.С.Набиуллина: Пока нет, нужно провести конкурс.

В.В.Путин: У нас уже сентябрь скоро заканчивается. Это деньги этого года.

Э.С.Набиуллина: Они будут перечислены в виде субсидий, это быстро. Это не стройки, поэтому мы сможем сделать достаточно быстро.

В.В.Путин: Поздно, год заканчивается. Мы сегодня поговорим применительно к государственным программам.

Э.С.Набиуллина: Приказ мы сделали буквально через две недели после выхода постановления, поэтому…

В.В.Путин: Ладно. А как у нас… У нас из Минздрава кто-то есть здесь?

Александр Львович (А.Л.Сафонов – заместитель министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации), у нас одна из проблем, которую мы перед собой ставили для решения – это борьба с контрафактом в фармацевтике, борьба за качество лекарственных препаратов. Выделили с 2009 года деньги – 900 млн рублей – на строительство нескольких лабораторий. Совсем недавно, по-моему, запустили ещё одну. Так? Как работа идёт в этом плане?

А.Л.Сафонов: Уважаемый Владимир Владимирович! Как Вы правильно сказали, у нас в рамках системной работы по предотвращению поступления на рынок контрафактной продукции, связанной с лекарственными средствами, предусмотрена большая работа по созданию в федеральных округах лабораторных комплексов. В частности, у нас в 2011 году вступили в действие аккредитованные Росстандартом на техническую компетентность и независимость лаборатории в Северо-Кавказском, Сибирском и Южном федеральных округах. В частности, у нас 14 сентября предусматривается открытие лаборатории в городе Ростове-на-Дону. С апреля эта лаборатория работает в тестовом режиме. Также в 2011 году, в IV квартале, предусмотрено введение в действие лабораторий в городе Хабаровске и в городе Санкт-Петербурге. Одновременно мы ведём работу по продолжению развития этого комплекса, и в 2012 году предусматривается открытие компетентных на эту работу лабораторий в городе Москве и в Татарстане. Уже состоялись переговоры с правительством Республики Татарстан, и ими одобрено открытие данного центра на базе государственного учреждения – Центра контроля качества и сертификации лекарственных средств Республики Татарстан. В общей сложности на создание лабораторного комплекса в Ростове-на-Дону мы выделили 350 млн. Таким образом, это позволит нам системным образом обеспечивать качество обращающейся продукции в сфере лекарств.

В.В.Путин: Хорошо.

Давайте несколько слов скажем о сегодняшней повестке дня. Мы с вами вчера занимались подведением итогов работы в Правительстве, проектом бюджета на 2012 год и последующие годы, говорили о мерах, которые Правительство предлагает по борьбе с ростом тарифов инфраструктурных монополий в 2012 году. Речь шла, напомню, об ограничении роста тарифов на железнодорожный транспорт, газ, тепло, электроэнергию. Мы предложили в этой связи ряд мер.

Сегодня заслушаем доклад Минэкономразвития о том, как решаются наши текущие проблемы, в частности о выполнении федеральных программ в первом полугодии 2011 года. Я напомню, что сегодня у нас реализуются две государственные и 54 федеральные целевые программы. В бюджете на их выполнение в текущем году заложено 925 млрд рублей – это почти на четверть больше, чем в 2010 году. Ещё 349 млрд рублей выделено на так называемую непрограммную часть государственных инвестиций.

Только в рамках федеральной адресной инвестпрограммы на 2011 год финансируется 3,4 тыс. капитальных объектов. Я хочу подчеркнуть, что такого объёма у нас до сих пор никогда не было. Но, к сожалению, вновь вынужден остановиться на застаревших проблемах. Мы уже начали говорить об этом применительно к некоммерческим социально ориентированным организациям. Речь идёт о запаздывании исполнения федеральных целевых программ, об отставании от намеченных графиков. По итогам восьми месяцев текущего года почти половина программ профинансирована из бюджета менее чем на 25% от запланированных на год объёмов, в том числе по девяти программам финансирование практически не осуществлялось. И дело здесь не в нехватке ресурсов: все необходимые средства для выполнения этих работ есть и предусмотрены в бюджете.

Сейчас вернусь к бюджетному процессу. Мы с вами знаем, как тяжело идёт работа над бюджетом: шум, гам, до слёз доходит иногда, не побоюсь сказать это прямо и по-честному, и чуть не до драки. Каждый руководитель борется за интересы своего ведомства и своего направления деятельности. И в целом на самом деле, честно говоря, меня это радует, потому что все вы относитесь к своим обязанностям по-честному, что называется, боретесь за интересы того участка работы, который возглавляете. Но, когда дело доходит до организации работы, видим, что возникает проблема, а проблема в том, чтобы грамотно, продуктивно работать над проектами, своевременно заключать государственные контракты. Я предлагаю сегодня ещё раз обсудить эти так называемые узкие места и проблемы, посмотреть, что нужно изменить, поправить, для того чтобы из раза в раз не возвращаться к этому вопросу. Обращаю внимание всех ведомств на необходимость строго соблюдать бюджетную дисциплину: необоснованные затягивания, всяческие проволочки в оформлении договорных отношений недопустимы.

На второе полугодие 2011 года у нас запланирована к вводу в эксплуатацию бо́льшая часть объектов и строек. Их завершение должно состояться в срок и без всяких недоделок. До конца 2011 года, напомню, планируется ввести в эксплуатацию 1 408 объектов. Кроме того, выходит на финишную прямую подготовка проекта федерального бюджета на трёхлетку. Прошу министерства и ведомства ответственно отнестись к формированию новых целевых программ, которые стартуют в этот период. По старым идёт работа вот таким образом, как я сказал, и новые предлагаются. Вносить нужно программы, если уж мы формируем какие-то новые направления, и вносить их нужно на рассмотрение в Правительство в установленные сроки и в качественном виде (качественно – значит: подготовлено к реализации).

Я уже говорил о том, что сегодня Федеральная антимонопольная служба должна доложить один из вопросов. Считаю, что этот вопрос является принципиально важным для любого правительства, и для российского тоже. Речь идёт о состоянии конкуренции в России. Конкурентная среда задаёт тон экономике страны, формирует инвестиционный климат, для большинства отраслей служит главным внутренним стимулом развития. Поэтому поддержка – подчеркну это – здорового соперничества в деловой сфере является важнейшей стратегической задачей не только Правительства, но и всего государства.

К сожалению, у нас ещё очень много болевых точек. Это рынок нефтепродуктов, продовольствия, сбытовой сектор электроэнергии. Здесь порой очень ярко проявляется слабость или даже отсутствие конкуренции, а за монополизм приходится платить гражданам страны. Конечно, эти проблемы не решаются за один день, понятно, многие из них создавались десятилетиями, но и отказываться от их решения недопустимо, и откладывать на потом неправильно. Нам нужна логичная, взвешенная государственная политика по поддержке конкуренции, с чёткими ориентирами и действующей системой оценки конкурентной среды, а также системой справедливых поощрений и неотвратимого наказания для тех участников рынка, которые нарушают соответствующие нормы и законы.

Хочу подчеркнуть, анализ реального состояния конкуренции в стране – это база для принятия ответственных решений. Нельзя создавать конкуренцию искусственно, только на бумаге. Задача государства – обеспечить реальные условия для ведения честной конкурентной борьбы, и, что крайне важно, шаги в этом направлении должны быть последовательными и понятными для всех, для бизнеса прежде всего. Во-первых, необходимо убирать излишние административные входные барьеры, об этом мы уже неоднократно говорили с вами. Громоздкие процедуры регистрации нужно упрощать, ликвидировать надуманные требования, обременительные сборы и ограничения доступа к инфраструктуре – всё это тормозит предпринимательскую инициативу, порой становится непреодолимым препятствием для выхода на рынок новых компаний и предприятий, а значит, новых продуктов и услуг.

Во-вторых, вы знаете, что ФАС ведёт постоянный мониторинг цен по основным группам товаров, регулярно фиксирует резкие и зачастую необоснованные скачки цен, и, как правило, они вызваны желанием некоторых компаний воспользоваться доминирующим положением на рынке, реализовать свою монопольную ренту. И нужно своевременно, быстро, оперативно и жёстко реагировать на такие проявления.

В то же время важно сделать прозрачными правила работы на рынке, как я уже говорил. В первую очередь это касается механизмов формирования цен, и прежде всего на товары первой необходимости. Предельно ясно, что любая коммерческая организация должна получать прибыль, без этого невозможна экономическая жизнь, но когда речь идёт о получении монопольных сверхдоходов – путём задирания цен или снижения качества жизненно важных товаров – с использованием своего положения, то говорить о каких-то рыночных принципах невозможно, нет здесь никакого рынка. Нужно обращать на эти вещи принципиальное, пристальное внимание и постоянно к этому обращаться. Российский потребитель должен иметь возможность приобретать качественные товары по разумным, экономически обоснованным ценам.

Давайте с этого и начнём.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 13 сентября 2011 > № 401084 Владимир Путин

Сегодня банк «Санкт-Петербург» публикует финансовые результаты по международным стандартам финансовой отчетности.

Ключевые показатели*:

Чистая прибыль за 1 полугодие 2011 года выросла в 4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 4.5 млрд рублей (161.3 млн долларов США); чистая прибыль за 2 квартал 2011 года составила 2,4 млрд рублей (+15,1% по сравнению с 1 кварталом 2011 года; +209,4% по сравнению со 2 кварталом 2010 года);Чистые процентные доходы за 1 полугодие 2011 года увеличились на 11,7% по сравнению с доходами за первые 6 месяцев 2010 года и составили 6,8 млрд рублей (243,6 млн долларов США); чистые процентные доходы за 2 квартал 2011 года составили 3,5 млрд рублей, что превышает результат 1 квартала 2011 года на 7,7%, а результат 2 квартала 2010 года – на 17,6%;Кредитный портфель увеличился за 1 полугодие текущего года на 7,8% и на 1 июля 2011 года составил 218,0 млрд рублей (7,8 млрд долларов США);Доля просроченных кредитов на 1 июля 2011 года снизилась до 4,6% кредитного портфеля (5,1% на 1 января 2011 года);Чистая процентная маржа (NIM) стабилизировалась, составив 5,1% за 1 полугодие 2011 года;Рентабельность капитала за 1 полугодие 2011 года составила 29,8%

* Показатели пересчитаны в доллары США по официальному курсу Банка России на 1 июля 2011 года – 27,87 рублей за 1 доллар США.

Комментарии Александра Савельева, председателя Правления Банка «Санкт-Петербург»: «Первая половина 2011 года соответствовала нашим ожиданиям умеренного роста рынка при одновременной стабилизации банковского сектора. Устойчивое восстановление всех основных показателей Банка и рекордная чистая прибыль первого полугодия – лучшее свидетельство профессионализма нашей команды и эффективности ее работы».

Согласно рейтингу агентства Интерфакс, на 1 июля 2011 года Банк занимает 16-е место по объему депозитов физических лиц и 16-е - по объему активов среди российских банков. По состоянию на 1 июля 2011 года количество банковских карт, эмитированных Банком, превысило 700 тысяч штук; количество банкоматов составило 485 единиц. Сегодня в Банке обслуживается более 1,1 миллиона человек и 35 тысяч компаний. Количество пользователей системы Интернет-Банк составило 115 тысяч человек.

Чистые процентные доходы за 1 полугодие 2011 года увеличились на 11,7% по сравнению с доходами за первые 6 месяцев 2010 года и составили 6,8 млрд рублей; чистые процентные доходы за 2 квартал 2011 года составили 3,5 млрд рублей, что превышает результат 1 квартала 2011 года на 7,7%, а результат 2 квартала 2010 года – на 17,6%. Уровень NIM за первые 6 месяцев текущего года составил 5,1% (4,9% по итогам 2010 года).

Чистые комиссионные доходы за 1 полугодие 2011 года составили 938,8 млн рублей, увеличившись на 23,0% по сравнению с результатом аналогичного периода 2010 года. Чистые комиссионные доходы за 2 квартал 2011 года составили 499,7 млн рублей, увеличившись на 13,8% по сравнению с 1 кварталом 2011 года и на 17,2% по сравнению со 2 кварталом 2011 года. Основной причиной роста стало увеличение объема доходов по гарантиям и аккредитивам.

Операции на финансовых рынках. Общий результат от операций на финансовых рынках за январь-июнь 2011 года составил 540,7 млн рублей (-26,5% по сравнению с результатом аналогичного периода 2010 года). За этот период доходы от операций с иностранными валютами составили 376,9 млн рублей и доходы от операций с ценными бумагами – 163,8 млн рублей. Наряду с вышеуказанными доходами во 2 квартале 2011 года Банком были признаны разовые доходы от ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи, в объеме 879,3 млн рублей, которые были получены в процессе реорганизации ММВБ.

Доходы до вычета резервов и налогов (за исключением доходов от ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи) за 1 полугодие 2011 года выросли на 11,9% до 8,6 млрд рублей.

Операционные расходы Банка за 1 полугодие 2011 года составили 2,7 млрд рублей, увеличившись на 38,0% по сравнению с результатом прошлого года; операционные расходы, понесенные Банком во 2 квартале 2011 года увеличились на 39,9% по сравнению с 1 кварталом 2011 года и на 44,2% по сравнению со 2 кварталом 2010 года, составив 1,6 млрд рублей. Рост стал следствием увеличения расходов на оплату труда, расходов, связанных с амортизацией, ремонтом и содержанием основных средств, а также расходов на IT. На 1 июля 2011 года отношение издержек к доходам Банка составило 28,8% (30,0% за 2010 год), в то время как отношение издержек к доходам за 2 квартал 2011 года составило 30,2%, что отвечает целевому показателю Банка - 30-35%.

Чистая прибыль за 1 полугодие 2011 года составила 4,5 млрд рублей (+298,9% по сравнению с результатом аналогичного периода прошлого года). Чистая прибыль за 2 квартал 2011 года составила 2,4 млрд рублей (+15,1% по сравнению с 1 кварталом 2011 года; +209,4% по сравнению со 2 кварталом 2010 года). Рентабельность капитала (ROАE) за 1 полугодие текущего года составила 29,8% по сравнению с 15,3% по итогам 2010 года. ROAE за 2 квартал 2011 года составила 30,7%.

За период с 1 января 2011 года по 1 июля 2011 года активы Банка выросли до 292,1 млрд рублей (+7,1% по сравнению с 1 января 2011 года; +3,4% по сравнению с 1 апреля 2011 года).

Обязательства. На 1 июля 2011 года объем средств клиентов составил 212,2 млрд рублей (+5,0% по сравнению с 1 января 2011 года; +6,1% по сравнению c 1 апреля 2011 года). На 1 июля 2011 года 64,8% средств клиентов составили средства корпоративных клиентов, 35,2% - средства физических лиц. За период с 1 января 2011 года объем средств физических лиц увеличился на 3,0%, объем средств юридических лиц - на 6,1%. Доля средств, привлеченных на рынках капитала, составила 9,6% общего объема пассивов (10,8% на 1 января 2011 года).

Собственные средства и собственный капитал. На 1 июля 2011 года собственные средства Банка составили 32,3 млрд рублей, увеличившись на 13,0% по сравнению с 1 января 2010 года, главным образом, за счет нераспределенной прибыли. Собственный капитал Банка вырос до 39,1 млрд рублей (+9,1% по сравнению с 1 января 2011 года; +4,5% по сравнению с 1 апреля 2011 года). По состоянию на 1 июля 2011 года достаточность капитала Банка в соответствии с требованиями Базельского комитета составила 12,5%, в том числе достаточность капитала первого уровня – 9,7%.

На 1 июля 2011 года кредиты и авансы клиентам (до вычета резервов) составили 218,0 млрд рублей (+7,8% по сравнению с 1 января 2011 года; +2,4% по сравнению с 1 апреля 2011 года). Кредиты корпоративным клиентам в объеме 203,7 млрд рублей составили 93,5% кредитного портфеля (+8,2% по сравнению с 1 января 2011 года; +2,7% по сравнению с 1 апреля 2011 года). Кредиты физическим лицам составили 14,3 млрд рублей (+1,3% по сравнению с 1 января 2011 года; -0,8% по сравнению с 1 апреля 2011 года).

Качество кредитного портфеля. На 1 июля 2011 года доля просроченных кредитов составила 4,6% кредитного портфеля (5,1% на 1 января 2011 года; 5,2% на 1 апреля 2011 года). Доля просроченных кредитов корпоративным клиентам составила 4,4% (4,8% на 1 января 2011 года; 5,0% на 1 апреля 2011 года); доля просроченных кредитов физическим лицам – 8,1% (8,8% на 1 января 2011 года; 8,3% на 1 апреля 2011 года).

Доля обесцененных, но не просроченных кредитов на 1 июля 2011 составила 6,2% кредитного портфеля (5,9% на 1 января 2011 года; 6,3% на 1 апреля 2011 года). Уровень резерва под обесценение кредитов снизился до 9,0% кредитного портфеля по сравнению с 9,6% на 1 января 2011 года. Отчисления в резервы продолжают снижаться: во 2 квартале 2011 года отчисления в резервы составили 221 млн рублей, что на 70,2% меньше, чем отчисления, сделанные в 1 квартале 2011 года.

Евродавление

Евросоюз выступит единым фронтом на переговорах по Транскаспийскому газопроводу

Ирина Кезик

Совет Европы одобрил мандат Евросоюза на проведение переговоров с Азербайджаном и Туркменией по договору о строительстве Транскаспийского газопровода. Он должен соединить туркменский и азербайджанский берега Каспия для транспортировки газа по газопроводу «Набукко», задуманному в качестве конкурента «Южному потоку». Однако европейский альянс может оказаться бессильным в условиях, когда нет договора о статусе Каспийского моря и не видно возможностей найти согласие по этому вопросу.

Прошла всего неделя с тех пор, как в Выборге премьер-министр Владимир Путин открыл путь для голубого топлива по первой ветке газопровода «Северный поток» (мощностью 55 млрд куб. м в год), а глава «Газпрома» Алексей Миллер заявил, что уже готово ТЭО проекта «Южный поток» (мощностью 63 млрд куб. м). За это время Европа сумела оформить документально свое стремление диверсифицировать поставки газа в Европу. Министры стран — членов Евросоюза одобрили передачу Еврокомиссии полномочий по обсуждению газовых вопросов с Азербайджаном и Туркменией от имени всего ЕС. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера. «В конечном счете именно Европа, а не одна отдельно взятая страна извлечет выгоду из поставок каспийского газа», — заявил при этом Эттингер, назвав событие вехой в энергополитике ЕС.

До сих пор европейские государства предпочитали иметь двусторонние отношения с поставщиками энергоресурсов и долгое время с осторожностью относились к вопросу передачи полномочий Брюсселю. Теперь ситуация кардинально изменилась — от их имени Еврокомиссия начнет переговоры с Азербайджаном и Туркменией о заключении юридически обязывающего договора по строительству Транскаспийского газопровода. Эта труба должна стать частью газопровода «Набукко» (проектной мощностью 32 млрд куб. м топлива в год). Его строительство было приостановлено в 2006 году в связи с конфликтом вокруг ядерной программы Ирана, газ которого должен был наполнить «Набукко». Операторам проекта пришлось изменить маршрут прокладки трубы таким образом, чтобы иметь возможность поставлять в Европу газ из Туркмении и Азербайджана. Однако из-за неурегулированности статуса Каспийского моря начало реализации проекта вновь пришлось перенести с 2012 на 2013 год.

Решение Евросоюза выгодно и Азербайджану, и Туркмении, которые хотели бы иметь больше свободы в выборе потребителей своего газа. Извечной проблемой для Туркмении, второго по величине производителя газа в СНГ, была транспортировка. Наличие единственного газопровода Средняя Азия — Центр ставит страну в кабальную зависимость от «Газпрома», которую она пыталась ослабить, договорившись об отправке газа через Иран в Турцию и через Афганистан в Пакистан. Теперь появился шанс на то, что прямой путь в Европу рано или поздно откроется. Однако мандат ЕС не дает гарантий на то, что комплекс территориальных, политических и экономических проблем будет решен.

Сложности со строительством Транскаспийского газопровода тянутся не один год. Страны региона, в том числе Россия, поочередно тормозят процесс урегулирования статуса Каспийского моря, ссылаясь на вопросы экологической безопасности. Аналитик инвесткомпании Rye Man & Gor Securities Антон Бударов напоминает, что территориальный вопрос Каспия неоднократно поднимался Россией, Азербайджаном, Казахстаном, Туркменией и Ираном в рамках совместных саммитов 2002, 2007 и 2010 годов, однако все упирается в структуру раздела дна и водных просторов. Для России была бы выгодна возможность свободного передвижения флота, тогда как ее оппоненты настаивают также на переделе водной линии. Поддержку в этом нам оказывает Иран, который также считает, что под прокладкой трубопровода по дну Каспийского моря должны подписаться все пять прикаспийских стран. В то время как Азербайджан, Казахстан и Туркмения исходят из того, что этот вопрос можно решить путем двусторонних соглашений.

Сергей Правосудов, генеральный директор Института национальной энергетики, напоминает, что проблемы в реализации проекта состоят не только в том, что до сих пор не подписан договор по статусу Каспия. Не менее важно то, что сырья для трубы нет. При проектной наполняемости трубопровода в 32 млрд куб. м в год Азербайджан способен предоставить только 10 млрд, значит, Туркмении придется взять на себя экспорт 20 млрд куб. м, но у этой страны есть действующие долгосрочные договоры, в первую очередь с Россией, а также с Китаем.

Ставка делается на гигантское месторождение «Южный Иолотань», запасы которого составляют 7 трлн кубометров, говорит Сергей Правосудов. «Но сами туркмены признают, что этот газ залегает очень глубоко, на глубине 5 км. К тому же он наделен высоким содержанием сероводорода. Его нужно выделять, производить серу, для чего, в свою очередь, нужно строить газоперерабатывающие комплексы», — говорит собеседник «МН». По себестоимости добычи газ с этого месторождения является самым дорогим в мире. Туркменские и азербайджанские поставки могут дать ЕС большую независимость от российского экспорта в рамках реализации проекта «Набукко», но неизвестно, устроит ли Европу цена такого решения.

Проблемы пищеварения

В столичных школах продолжаются перебои с питанием

Наталия Беришвили, Евгений Насыров

Новый учебный год в ряде столичных школ начался голодно — поставщики завтраков и обедов не смогли справиться с взятыми на себя обязательствами. В Западном округе столицы нормализовать питание детей смогли в течение первой недели. В Юго-Восточном и Северном округах проблема остается: родители утверждают, что в школах кормят «бортовыми полуфабрикатами», «самолетной едой».

Источник «МН» в правительстве Москвы подтвердил, что проблемы со школьными завтраками и обедами были в трех округах. Но в Западном округе, который снабжает компания ЗАО «Коникс-школьник», сбои наблюдались лишь в первые дни учебного года, к 5 сентября все наладилось. В Юго-Восточном и Северном округах ситуация сложнее — там конкурс на поставки питания в школы выиграл новый поставщик компания «Конкорд» из Санкт-Петербурга. Компания выиграла тендер в августе 2011 года и заключала госконтракты с окружными управлениями образования.

Судя по всему, такие объемы «переварить» она не смогла: в первую учебную неделю еда во многие школы не поступала, затем были проблемы с использованием пластиковых карточек, которые раздали школьникам для получения обеда.
Собеседник «МН» назвал положение в школьных буфетах ЮВАО и САО в первые дни сентября «провалом». Но заверил, что напряжение уже спало: пытаясь экстренно разобраться с проблемой, руководители «Конкорда» заключили несколько договоров субподряда с компаниями, ранее работавшими на столичном рынке школьного питания. «Проблема «Конкорда» не в качестве еды, а в логистике. Компания просто не рассчитала объемы, кроме того, это ее первый опыт поставок школьного питания. Они открыли завод под Подольском, поэтому, думаю, вскоре наладят поставки», — заверил «МН» чиновник.

В самом «Конкорде» пытаются оправдать сбои сжатыми сроками — тендер прошел 15 августа, госконтракт компания заключила 25-го и менее чем через неделю должна была начать поставку. «Новая концепция школьного питания — сложный проект, и естественно, что на первых порах в отдельных случаях он может работать не по идеальной модели», — заявила «МН» пиар-менеджер «Конкорда» Ирина Корнева. Она утверждает, что «проблемы касаются лишь нескольких школ» из 124 заключивших контракт с компанией в САО и 137 — в ЮВАО.

Впрочем, в тот момент, когда завтраки и обеды стали поступать в школы, у родителей возникли вопросы к их качеству — готовая «бортовая» еда, схожая с той, что подается в самолетах и поездах, не нравится и вредна для детей, утверждают они. «В нашей школе какая-то еда появилась 5 сентября. Потом стали давать завтраки: каши и пирожки. Исчезли йогурты, хлопья с молоком и вообще вся «молочка». С обедом еще хуже: обещали несколько супов и вторых блюд на выбор, а в итоге всем дают один и тот же комплексный обед: суп, похожий на разведенный бульонный кубик, сок в пакете и горячее. Все невкусное, а я опасаюсь, что с такой едой это путь к гастриту», — поделилась впечатлениями Марина, мама четвероклассника из центра образования 1458 в Марьине. Она заявила, что ее не беспокоит тот факт, что с приходом «Конкорда» еда в школе стала платной. «Нам перед новым учебным годом рассказали, что обеды станут платными, мы не против, главное, чтобы было вкусно. В итоге обед стоит 80 руб., но сын его не ест», — рассказывает Марина. «У меня дочь перестала завтракать в школе, хотя раньше ела с удовольствием», — вторит ей Наталья Масеткина, мама второклассницы из центра образования 1296, в котором с начала учебного года ввели «бортовое» питание.

В отличие от родителей школьное начальство беспокойства не проявляет. Директор школы 1419 Борис Бассерт не захотел говорить о «бортовом» питании и не разрешил посмотреть, как оно выглядит. Не удалось корреспонденту «МН» попасть и в столовую школы 1029. Игорь Грива, директор этого учебного заведения, не смог сказать, хороша ли новая еда на вкус. «Я, если честно, не пробовал», — признался он. По его словам, жалоб пока не поступало.

В «Конкорде» тоже считают что жалоб нет, имея в виду качество продукции. «Инновационные технологии обеспечивают полноценное высококачественное питание детей и подростков при 100-процентных гарантиях качества и безопасности продуктов питания», — сообщает Ирина Корнева. По ее словам, уже сейчас в школах имеется выбор блюд, а со следующей недели он будет расширен. Сокращение ассортимента случается лишь по настоянию директоров, которые «просят делать для младшеклассников единое меню для упрощения их питания», утверждает Корнева.

Начальник пресс-службы департамента образования Москвы Александр Гаврилов комментировать ситуацию не стал.

Осваивать школьные рынки компания начала в 2010 году с Санкт-Петербурга и Ленинградской области — там был заключен договор о поставках питания в сто с лишним школ. Правда, как сказал «МН» главный редактор сайта Завуч.инфо Евгений Барановский, в марте 2011 года, после негативной реакции родителей, контракт с «Конкордом» в северной столице расторгли. Как и в Москве, петербуржцы были недовольны «бортовой» едой.

Против полуфабрикатов выступает и комиссия по образованию Общественной палаты. «Еда для детей должна готовиться в школе, она должна подаваться горячей, с плиты. Очевидно, что при любой заморозке и транспортировке еда, даже с учетом всех современных технологий, все равно теряет в качестве. Тем более что надо брать во внимание и московские пробки, а также время для погрузки-разгрузки», — озвучила «МН» мнение ОП зампред комиссии Любовь Духанина.

Но в московском правительстве уверены, что у новых технологий есть и очевидные плюсы. «Когда еду готовили в школах, то была, как мы ее называем, «проблема грязных рук» и «проблема Марьиванны». Все случаи отравления детей были связаны не с качеством еды, а с несоблюдением санитарно-гигиенических норм поварами и дежурными по столовой. Кроме того, повара, получающие продукты, часто их воровали. Поставка готового заводского питания эти проблемы решает», — заверил «МН» чиновник столичного правительства.

Греческие виноделы начинают сбор урожая с надеждой на Россию и Китай

В один из последних дней августа виноделы Крита были на ногах уже до зари. Здесь начался сбор урожая, которого в этом году могло и не быть.

Местные виноделы немало сражались в этом сезоне, чтобы уберечь виноградники от заболевания фитофторы, но и для спасенного вина проблем остается предостаточно: оно должно найти путь к потребителю в разгар тяжелого экономического кризиса.

Как собирают виноград

Виноградарь Яннис Костандакис из старейшей винодельческой компании Греции Boutari руководит сбором урожая на подведомственном ему винограднике с самого восхода солнца. С работы ему предстоит уйти лишь поздним вечером.

"Сегодня мы начинаем собирать сорт шардоне, здесь с лозы мы получаем от двух до четырех килограммов", - поясняет Костандакис, ловко срывая гроздь небольших круглых ягод.

Винодельня площадью в семь гектаров расположилась на холме в живописной долине, к югу от критской столицы Ираклиона. Несмотря на небольшой размер, здесь выращивают с десяток сортов винограда - красный шираз и светлый шардоне, а также местные сорта коцифали, лиатико, вилана, мальвазия, критский мускат... Многие из малых экспериментальных сортов придают купажу критского вина его своеобразие.

Мягкий свет утра и прозрачный воздух по утрам напоминают здесь итальянскую Тоскану, но к полудню уже вовсю жарит солнце и задувает мощный северный ветер с моря. Климат Крита, крупнейшего греческого острова, идеален для возделывания винограда, но для того, чтобы получить вино, требуются большие усилия.

Греческие и болгарские работники споро собирают виноград с лозы, затем его без промедления везут в хозяйство, где производство объединено под одной крышей с красивым современным зданием, принимающим для дегустации туристические группы. Виноград должен оказаться в давильне как можно скорее, и все уже в сборе. Но прежде короткий молебен по православному обычаю.

"Господи, благослови плоды сего виноградника и дай всякому, кто причащается ему, освящение и душевное преуспеяние", - поет священник, прежде чем с помощью веточки базилика окропить святой водой виноградные кисти, цистерны для брожения вина и бочки.

После этого все работники винодельни, в том числе и те, кто обычно заняты с туристами, помогают перебирать виноград на ленточном конвейере.

Ягоды оставят в давильне на некоторое время, прежде чем начинать ферментацию - так свежий виноградный сок получит больше аромата от шкурки ягод. Дальнейшая ферментация вина в специальных цистернах - сложный химический процесс. Виноделы контролируют множество параметров, среди которых самый важный - температура. И при этом они сохраняют все изначальные свойства винограда. Потом вино будет вызревать в бочках - от нескольких месяцев до трех лет. Собранный сегодня сорт шардоне пойдет на производство белого сухого вина, где 40% купажа составят местные греческие сорта мальвазия и вилана.

Всего же хозяйство производит четыре сорта вина - сухое красное и белое, а также два марочных сладких, что выдерживаются в дубовых бочках из Франции и Калифорнии до трех лет. Все эти вина получали международные награды, и виноделы рассчитывают, что им удастся конкурировать с лучшими европейскими образцами.

Трудный год

Год выдался трудным - и для производства, и для сбыта вина. После прошлогодней засухи впервые за последние десятилетия на Крит обрушилась фитофтора, и на многих виноградниках потеряли урожай.

"Некоторые виноградари не сориентировались вовремя, так что падение производства на Крите может составить 60-70%", - говорит бывший президент общества виноделов Греции Стелиос Алексакис.

На винограднике, которым руководит Яннис Костандакис, урожай удалось отстоять, но далось это тяжело.

"Для того чтобы увидеть виноград в давильне, мы сражались c фитофторой днем и ночью", - говорит Костандакис.

В самый напряженный первый день сбора урожая он нашел полчаса, чтобы показать окрестности, в числе которых особая гордость - руины древней винодельни возрастом более трех тысяч лет, которую здесь называют винодельней мифического царя Миноса. С вершины соседней горы Юхтас Костандакис показывает раскинувшуюся внизу родную деревню Арханес и окружающие ее бесконечные виноградники и оливковые рощи.

"Здесь все живут маслом и вином, и все инвестиции делаются в виноградники", - говорит он.

Оливы в последние годы вытесняют виноградную лозу: они гораздо неприхотливее, надежны и не требуют такого большого труда. Вдобавок к этому по виноделам с их сложным и дорогостоящим продуктом ударил рынок.

"В этом году рыночные цены выше и они покрывают себестоимость, но само производство упало, так что доходы виноделов сократились. В былые годы Крит производил до 150-200 тысяч тонн винограда. В прошлом году производство составляло 40 тысяч тонн, а в этом году - неизвестно", - говорит Стелиос Алексакис.

Кроме того, продолжающийся уже третий год кризис бьет по доходам местных потребителей, несмотря на все традиции греческого радушного застолья с умеренными возлияниями.

"Потребление вина в литрах осталось почти на том же уровне, но изменился стиль потребления: покупатель предпочитает "домашнее", разливное дешевое вино. Что касается более дорогого бутилированного, то его потребление упало", - поясняет представитель греческого общества виноделов Корнилия Алексиаду.

По данным же критского объединения виноделов, потребление вина в бутылках может снизиться в кризисном 2011 году чуть ли не вдвое. Но поступаться качеством нельзя, настаивает виноградарь Костандакис.

"У нас натуральное производство, мы не используем вредные удобрения. И не поливаем лозу, чтобы виноград не насыщался водой - только то, что он сам заберет из земли", - говорит он.

В этих условиях тонкое выдержанное марочное вино, которое стоит в розницу до 25 евро за 500 миллилитров, может не найти должного спроса. Но наиболее дальновидные виноделы планку качества не снижают, надеясь на то, что выход будет найден.

Надежда на Россию и Китай

На стоянку перед зданием винодельни выруливают два туристических автобуса: это приехали 80 туристов из России. Посетителям показывают виноградник, производство, погреб с бочками, приглашают на дегустацию вина, чтобы затем предложить купить понравившийся сорт. Россияне покупают неплохо, качеством довольны, но говорят, что греческое вино пробуют впервые.

"Я никогда не видела греческого вина в продаже в Санкт-Петербурге", - говорит туристка Ксения.

Всякий виноградник должен иметь свою легенду для посетителей, есть она и у этого хозяйства. Говорят, что местный флагманский сорт сухого вина, затейливо названный "вином с виноградника привидений", обязан своим названием изобретательности одного из прежних хозяев. Якобы тот, чтобы не дать ворам поживиться созревшим виноградом, лично караулил виноградник по ночам, завернувшись в простыню и изображая привидение.

Кроме дегустации, туристам предлагают и частные ужины, включающие местные блюда, которые готовят здесь же, а также кулинарные уроки: критская кухня славится изобилием свежих и полезных продуктов, которые, как считают ученые, играют важную роль в завидном долголетии жителей острова. Все это позволяет не просто попробовать вино, но и понять его культурный контекст.

"Мы довольны отзывами российских туристов, им нравится и вино, и еда. Вообще российские туристы в этом году наиболее многочисленные", - говорит менеджер винодельни Манолис Камарианакис.

В целом же рынок стран, где о греческом вине раньше почти не слышали, остается главной надеждой виноделов в связи с внутренним кризисом.

"Большинство производителей так или иначе теперь ориентируются на экспорт, поскольку в самой Греции потребление очень сильно упало. Рынки, на которые прежде всего смотрят греческие производители в надежде экспансии, - это Россия и Китай", - говорит Корнилия Алексиаду из греческого общества виноделов.

В первом полугодии в категории напитков, главным из которых является вино, экспорт вырос на четверть. Представители критских производителей вина также отмечают, что на российском направлении наблюдается рост.

"С начала 2011 года мы продали в Россию около 100 тысяч бутылок", - говорит Апостолос Алексакис.

Положительный эффект дало и то, что греческие производители объединяются и начинают продвигать страну в целом, а не каждый сам себя. В этом есть логика: например, потребители многих стран понятия не имеют об отдельных французских производителях, но прекрасно знают и доверяют французскому вину. Теперь и Греция начинает продвигать свой продукт как одно целое, выбрав в качестве "послов" своей отрасли четыре местных сорта винограда: темный кисловатый ксиномавро, темный с нотками фруктов и вишни агиоргитико, белый ассиртико для сладких и белых сухих вин с терпковатым вкусом, а также мосхофилеро с исключительно тонким ароматом.

В последние годы экспорт греческого вина колебался в районе 350 тысяч гектолитров. Безусловным лидером в его потреблении была Германия (около 40%), а второй рынок - США - показывал лишь около 12%. Россия, прежде не игравшая важной роли, становится одним из ключевых рынков: при наличии спроса греческие виноделы готовы потягаться и с более известными странами.

"Наши вина стали лучше, они готовы конкурировать с французскими и другими европейскими винами", - считает Алексиаду.

В кризис греческие виноделы стараются по возможности не унывать, ищут новые рынки сбыта и не намерены поступаться качеством.

"Прибыль от виноделия не очень велика, это занятие скорее для тех, у кого есть вкус к этому, кто любит делать вино", - говорит один из критских виноделов.

В августе Финляндия выдала жителям Мурманской области вдвое больше виз, чем Норвегия.

Генеральное консульство Норвегии в Мурманске выдало в августе 1.587 виз - на 43% больше, чем в августе 2010 года (1.108).

В то же время, в Мурманском отделении генерального консульства Финляндии в Санкт-Петербурге добились ещё более высоких результатов: 3.827 виз против 2.078 в августе 2010 года, или на 84% больше.

И если в случае с норвежскими визами в общее количество включены также визы, выданные жителям Архангельской области, то в случае с финскими визами речь идёт только о визах, выданных жителям Мурманской области. Архангелогородцам нужно обращаться за финской визой в генеральное консульство Финляндии в Петербурге.

Кроме того, если почти все финские визы - многократные, Норвегия по-прежнему выдаёт массу однократных виз. И если половина виз в Норвегию - так называемые поморские, для получения которых не требуется официального приглашения с норвежской стороны, то в случае с Финляндией без приглашения выдаются почти все визы. Поэтому люди предпочитают обращаться за финскими визами.

За первые восемь месяцев 2011 года Мурманское отделение генерального консульства Финляндии выдало 25.977 виз. Генеральное консульство Норвегии в Мурманске выдало меньше половины этого количества - 12.044 виз.

Власти в середине следующего года, возможно, подумают об объединении Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Об этом на пресс-конференции заявил новый полпред президента России в Северо-Западном федеральном округе Николай Винниченко, передает РИА "Новости".

При этом, по его словам, пока данный вопрос на повестке дня не стоит.

Винниченко отметил, что сейчас занят знакомством с сотрудниками аппарата полпредства, прежде всего со своими заместителями и помощниками. "Я думаю, что мы в течение месяца разберемся", - сказал он.

Также чиновник не исключил, что в полпредстве возможно и кадровые перестановки, при этом проводится они будут исключительно с точки зрения профессионализма и порядочности каждого руководителя. "Я не думаю, что изменения будут революционными", - добавил Винниченко.

Николай Винниченко был назначен на должность полпреда в СЗФО на прошлой неделе. Ранее он занимал аналогичную должность в Уральском федеральном округе.

Летом текущего года тогдашний губернатор Петербурга Валентина Матвиенко выступала за объединение города и области, которые, по ее мнению, многие годы были единым регионом с точки зрения инфраструктуры, энергетики, производственных сил.

Губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков в свою очередь заявлял, что не хочет видеть у себя в регионе федеральные министерства. 

Председатель правительства России Владимир Путин обозначил приоритеты в развитии портовой инфраструктуры Северо-Запада. Среди них - развитие порта Усть-Луга, Мурманского транспортного узла, создание транспортной инфраструктуры для освоения северных месторождений и транспортировки СПГ, а также поддержка судостроительных предприятий, пишет PortNews.Громадье планов

О приоритетах развития портовой инфраструктуры Северо-Запада России глава правительства рассказал в ходе межрегиональной конференции партии "Единая Россия" на тему "Стратегия социально-экономического развития Северо-Запада России до 2020 года. Программа на 2011-2012 годы".

В ходе выступления Путин выделил два основных направления развития - во-первых, это создание портово-индустриального кластера в Усть-Луге (Ленинградская область), во-вторых, строительство инфраструктуры под освоение Штокмановского месторождения и производство сжиженного природного газа (СПГ). При этом, два достаточно спорных с экономической точки зрения проекта, о которых мы уже писали - создание глубоководного порта в Архангельске и на полуострове Бальга (Калининградская область)- Путиным упомянуты не были.

Что касается Усть-Луги, то глава правительства высказал уверенность, что грузооборот этого порта к 2018 году достигнет 180 млн тонн в год. Цифра эта, тем не менее, представляется слишком оптимистичной. Неразвитость железнодорожных подходных путей (пропускная способность железной дороги, по экспертным оценкам, в настоящее время позволяет обеспечить грузооборот порта лишь до 30 млн тонн в год), сложности зимней навигации и конкуренция со стороны иностранных портов Балтики ограничивают возможности Усть-Луги. Определенное конкурентное давление на Усть-Лугу может оказать и строительство аванпортов в Санкт-Петербурге (аванпорт Бронка уже находится в процессе строительства).

Как бы то ни было, Усть-Луга в любом случае имеет большой потенциал развития. Одним из его преимуществ является обширный "хинтерлэнд", позволяющий впервые в России создать промышленно-портовый кластер. Практика развития вокруг морских портов индустриальных и логистических зон широко распространена в мире, однако в России до сих пор не получила развития. В настоящее время уже заявлен ряд проектов освоения территории вокруг порта Усть-Луга. Во-первых, это планы самого ОАО "Компания Усть-Луга", предполагающие строительство города портовиков со всей сопутствующей инфраструктурой, а также создание промышленной зоны в непосредственной близости от порта. Во-вторых, о своих намерениях создания офисной, складской и транспортной зоны вокруг порта заявило и ООО "Мультимодальный комплекс Усть-Луга".

"Дальнейшие перспективы Усть-Луги связаны с созданием мощной индустриальной зоны. Здесь должны быть построены современные заводы, жильё, социальная инфраструктура", - поддержал проекты развития территории у порта Владимир Путин.

По словам присутствовавшего на заседании председателя совета директоров ОАО "Компания Усть-Луга" Валерия Израйлита, якорными проектами портово-индустриальной зоны могут стать строительство газохимического комплекса и нефтеперерабатывающего завода (нацеленного на нефть БТС-2). Глава компании также указал на необходимость урегулирования вопросов с собственностью на землю и создание нормативно-правовой базы государственно-частного партнерства.

Что касается северных портов, то их развитие будет связано, прежде всего, с освоением месторождений углеводородов (Штокман, Приразломная, Ямал) и освоением Северного морского пути. По мнению Путина, последний может составить достойную конкуренцию традиционным маршрутам транспортировки грузов. Впрочем, не все эксперты разделяют это мнение, указывая на бессмысленность попыток сломать сложившиеся логистические схемы, высокие расходы на ледокольную проводку и общую неразвитость арктической инфраструктуры. Как бы то ни было, по словам Путина, основной базой обеспечения судоходства по Севморпути должен стать Мурманск. Отметим в этой связи, что на статус "столицы" пути претендует также Архангельск.

Кроме того, у северных портов открываются перспективы в связи с планами создания на Северо-Западе производств сжиженного природного газа. В частности, в настоящее время в рамках проекта "Ямал СПГ" строится новый порт Сабетта.

Через тернии к портам

На пути продвижения по указанным направлениям развития стоит множество проблем, связанных не только с пробелами в законодательстве и запутанностью имущественных отношений. Ведь развитие портовых мощностей бессмысленно без соответствующего увеличения пропускной способности железнодорожных и автомобильных подходных путей, строительства логистической инфраструктуры.

Так, среди существующих проблем можно выделить необходимость комплексной реконструкции Мурманского железнодорожного узла, неотработанное взаимодействие железнодорожников со стивидорными компаниями, что приводит к сезонному возникновению ситуации "брошенных" поездов, предстоящую концентрацию транзитных перевозок через ст. Мга в результате консолидации существующего грузопотока от ст. Волховстрой с перспективным грузопотоком с Сонковского параллельного направления (в 2009 году построен обход ст. Мга и вторые пути до ст. Веймарн), нерешенность вопроса восстановления работы железнодорожной ветки Гдов-Псков, низкое качество автодорожной сети, незавершенность вопросов по открытию морских пунктов пропуска и другие.

Одна из проблем также состоит в недостаточном количестве ледокольного флота и судов ледового класса, что особенно остро проявилось в зимнюю навигацию 2010-11 годов в Санкт-Петербурге. При том, что Северо-Запад является крупнейшим судостроительным кластером страны, крупнейшие судостроительные предприятия региона пребывают в сложной ситуации. Это и неопределенность судьбы "Балтийского завода" и "Северной верфи", и проект переноса мощностей "Адмиралтейских верфей" на о. Котлин. Интервью с генеральным директором "Балтийского завода" и "Северной верфи".

"Существующие верфи нам предстоит модернизировать и, конечно, расширять, в том числе под создание судов ледового класса, танкеров, ледовых платформ, а также плавучих атомных электростанций. Первая в мире такая электростанция "Академик Ломоносов" строится на Балтийском заводе. Знаю, что там есть определённые проблемы финансового характера, будем их решать. Мы также закладываем целую серию ледоколов, включая атомоход "Лидер" мощностью 110 МВт. И делать эти суда, конечно, будут здесь, на верфях северо-запада, безусловно, у нас, в России", - прокомментировал Путин. Он также заявил о необходимости разрешить проблемы, связанные с гособоронзаказом на судостроительных предприятиях Северо-Запада.

Остается надеяться, что заявленная государством в лице Путина готовность решать накопившиеся в транспортной отрасли Северо-Запада проблемы не останется лишь частью предвыборной кампании.

Пресс-конференция с Премьер-министром Великобритании Дэвидом Кэмероном по завершении российско-британских переговоров.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые дамы и господа, представители СМИ!Мы завершили переговоры с Премьер-министром Великобритании Дэвидом Кэмероном. Наверное, их главный итог заключается в том, что мы сделали важный шаг для того, чтобы наши двусторонние отношения были на высоком уровне, на уровне конструктивном и плодотворном, чтобы они отражали современное состояние наших государств и наших обществ. Без преувеличения, это важное событие в двусторонних отношениях и, я надеюсь, это и вклад в развитие общеевропейских процессов.

Мы исходим из того, что между нашими странами очень много общего и гораздо больше того, что нас объединяет, нежели того, что нас в силу каких-то причин разъединяло или разъединяет. И даже если наши подходы к тем или иным вопросам не всегда совпадают, это не повод для драматизма. Главное – не допускать, чтобы это каким-то образом негативно сказывалось на всём тренде наших отношений.

Сегодня мы сделали акцент на возобновлении политического диалога. Мы говорили о международных проблемах, практически затронули все актуальные вопросы и современной международной ситуации, включая ситуацию на Севере Африки, на Ближнем Востоке, в Европе. Глобальный кризис показал, что нам всем нужно искать пути для построения современного посткризисного мироустройства. Мы неоднократно об этом с господином Премьер-министром говорили во время саммитов, которые проходят в формате «восьмёрки» и «двадцатки», и, конечно, сегодня мы тоже говорили об этом.

Если говорить об экономике, то здесь и в последние годы, когда в политической сфере наблюдался известный застой, всё было очень неплохо. В прошлом году взаимный товарооборот вырос ещё на четверть и составил около 16 миллиардов долларов, а в первом полугодии текущего года он ещё увеличился практически на половину. Это хороший показатель, потому что растёт не только товарооборот, растёт и объём взаимных инвестиций. И наша задача – сделать так, чтобы эти инвестиции были надлежащим образом гарантированы, чтобы в отношении них соблюдался необходимый правовой режим и, конечно, чтобы они были взаимовыгодны. Речь идёт, естественно, и об инвестициях британских компаний в России и российских компаний в Британии.

Мы сделали важный шаг по углублению партнёрства в области высоких технологий. Только что подписана соответствующая декларация о партнёрстве на основе знаний для модернизации. Её цель заключается в том, чтобы переориентировать наши отношения на модернизационную повестку дня, чтобы они не носили такого очевидного сырьевого или энергетического привкуса, а чтобы они были более оптимальными, более всеобъемлющими. Надеюсь, что этот меморандум также послужит этим целям.

Важно развивать и гуманитарное сотрудничество, контакты между обычными людьми, контакты между студентами, преподавателями, учёными, деятелями культуры, не говоря уже, конечно, о контактах между бизнесменами. Примеров этому немало: не так давно, в апреле этого года, была российская делегация в рамках Лондонской книжной ярмарки и открытие в Лондоне в рамках российско-британского «Года космоса» памятника Юрию Гагарину. Я считаю, что это тоже символ добрых отношений в сфере культуры и в гуманитарной сфере в целом.

С учётом того, что наши страны скоро будут принимать Олимпийские игры, я считаю, что это очень важная тема взаимной кооперации, как в сфере технологий, инвестиций, так и в сфере безопасности. И я думаю, что эта проблематика в ближайшие годы будет приобретать всё новую и новую актуальность, мы договорились кооперацию в этой сфере также расширять.

Хотел бы поблагодарить моего коллегу Дэвида Кэмерона за хороший, прямой разговор. У нас сложились добрые отношения уже во время тех саммитов, на которых мы вначале встретились, познакомились. Хотел бы передать слово Дэвиду.

Д.КЭМЕРОН (как переведено):Спасибо, господин Президент, спасибо, Дмитрий! Я согласен, мы отлично побеседовали сегодня утром.Прежде всего позвольте мне высказать свои соболезнования семьям и близким тех, кто погиб в Ярославле во время крушения самолёта.

По-моему, прошёл год с того момента, как мы встретились с господином Медведевым в Канаде, у нас хорошие встречи были с того момента. У Британии очень большое количество интересов и трудностей, как и у России, начиная от торговли, безопасности, культуры, спорта, научных исследований. Как Президент Медведев сказал, Британия инвестирует в Россию практически так же, как другие страны, и наши совместные инвестиции – свыше 12 миллиардов долларов, и они растут. И мы взаимодействуем при решении таких проблем, как пиратство, иранская ядерная программа, осуществляем совместное сотрудничество в рамках «большой восьмёрки», «большой двадцатки», и все эти вопросы мы обсуждали.

Как я сказал в Московском государственном университете сегодня утром, если мы построим более сильные взаимоотношения, обе стороны извлекут из этого выгоды. Конечно, есть проблемы, где наши мнения расходятся, и мы должны продолжать откровенный диалог, как сегодня. И было правильно построить более эффективные отношения по тем вопросам, которые являются жизненно важными для безопасности и благосостояния населения Великобритании и России.

И мне приятно сказать, что мы договорились по многим направлениям, например, коммерческие взаимоотношения, торговля, инвестиции между Британией и Россией, и по тем документам, которые мы подписали в части модернизации. И очень хорошо для Великобритании работать с такими быстроразвивающимися странами, как Россия, и хорошо для России, потому что Великобритания имеет различные возможности для удовлетворения диверсифицированных возможностей.

В настоящий момент мы создаём сотни тысяч рабочих мест, мы работаем совместно над строительством железной дороги Москва – Санкт-Петербург. И новая совместная компания создана сегодня здесь, в Москве, фармацевтическая компания, и 300 рабочих мест будет в Великобритании. И вообще на сегодняшний день больше мест в самолётах занято пассажирами из Москвы в Лондон. Также речь идёт о проектах ядерных реакторов, и 250 британских компаний участвуют в системе поставок, связанных с ядерной промышленностью. Я очень рад, что компания «Роллс-Ройс» подписала сегодня документ.

Что касается ВТО: мы приветствуем вступление России в ВТО. Мы обсуждали также вопросы о необходимости укрепления безопасности и доверия.

Мы обсуждали такие ключевые вопросы, которые находятся на повестке дня Совета Безопасности. И, что касается Ливии, я поддерживаю роль России в Парижской конференции. Мы договорились о поддержке перехода Ливии в сторону строительства демократического государства при поддержке ООН. И мы согласны, что ядерные ракеты не должны попадать в не те руки.

У нас сегодня ещё продолжится обсуждение, и очень много тем. Я с нетерпением жду продолжения этого визита и продолжения работы с Президентом Медведевым по всем этим важным проектам и проблемам.

Спасибо большое за то, как Вы меня гостеприимно встретили.

Д.МЕДВЕДЕВ: Наши британские друзья привыкли работать самостоятельно, поэтому придётся мне это сделать тоже самому.

Давайте начнём пресс-конференцию. Пожалуйста, сначала дадим слово российским журналистам.

ВОПРОС:Российско-британские отношения парадоксальны. В прошлом году Великобритания вернула себе первое место по объёму инвестиций в Россию, в то же время в последние шесть лет мы наблюдали практически полную заморозку политических контактов. Удалось ли вам сегодня изменить характер отношений, как-то переломить ситуацию, удалось ли решить хоть какие-то из тех известных всем вопросов, которые в прямом смысле тормозят и тормозили наше взаимодействие?Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Судя по нашим лицам, мы не очень заморожены с Дэвидом, мы вполне себе такие тёпленькие. Поэтому если говорить о наших отношениях, то действительно торгово-экономические, инвестиционные отношения были очень хорошие, я бы даже сказал, превосходные, хотя там есть что совершенствовать.

Знаете, я упомянул сегодня, что у нас 40 миллиардов инвестиций, которые направлены британскими компаниями, но структура этих инвестиций далека от оптимальной, потому что она в основном связана с финансированием операций по торговле углеводородами. На самом деле, конечно, желательно, чтобы этот инвестиционный баланс был несколько другим. Поэтому и в области торгово-экономических отношений нам есть чем заниматься, хотя результаты очень хорошие. И я приветствую делегацию бизнес-сообщества, которая приехала из Британии для того, чтобы обсуждать со своими коллегами развитие торговых и инвестиционных отношений, это очень хорошо.

Что же касается политических контактов, то они у нас никогда не прерывались. Другое дело, что они были осложнены целым рядом достаточно сложных вопросов. Мы начали общаться, обсуждать эти вопросы с Дэвидом некоторое время назад. Результатом обсуждения разных вопросов, включая, конечно, и сложные, и не сложные, явился этот визит в Российскую Федерацию. Поэтому я считаю, что нам удалось во многом преодолеть некоторые сложности, которые существовали, но это не значит, что у нас не осталось трудных тем.

Есть вопросы, по которым мы не сходимся в позициях, но что самое главное, так это то, что по этим вопросам мы занимаем прямую позицию и говорим, что для нас возможно с правовой точки зрения, а что для нас невозможно, опять же, с правовой точки зрения. Потому что впереди всё-таки должна идти юридическая оценка тех или иных ситуаций, а не политическая, хотя мы занимаемся практической политикой.

Если я что-то сказал не так, то, может быть, Дэвид поправит.

Д.КЭМЕРОН: Нет, я в значительной степени согласен. Вообще, у Британии и России очень сильные отношения между бизнесом, очень хорошие межличностные отношения. Что касается межгосударственных взаимоотношений, то они не заморожены. Мы с Президентом Медведевым очень хорошие встречи проводили в течение последнего года. Конечно, мы не решили все проблемы, как я сказал в своём заявлении, есть некоторые проблемы между двумя правительствами, но мы работаем над этими проблемами.

И пока мы работаем над этим, мы не видим никакой причины, почему одновременно мы не можем попытаться построить более сильные взаимоотношения. И я полагаю, что именно с этой встречи всё начинается благодаря тем соглашениям, которые подписаны бизнесом, и то, что мы подписали между правительствами, и то обсуждение в части ВТО, Олимпийских игр, сотрудничества в области энергетики, – это всё вопросы, по которым мы хотели бы двигаться дальше, даже несмотря на те трудности в наших взаимоотношениях, которые мы не игнорируем.

ВОПРОС (как переведено): Господин Премьер-министр, нужно перейти к обсуждению вопросов, которые более естественны. Вы хотели бы, чтобы Британия перестала говорить о случае Литвиненко?

Д.КЭМЕРОН: Вопрос заключается в том, что есть юридические вопросы и есть некоторые правовые вопросы, которые независимы от правительства, и есть определённые правовые сферы решения вопросов. И государства не должны стоять и препятствовать этому обсуждению.

Как мы сегодня обсуждали, несмотря на трудности и несогласие между нами, мы не меняем наше мнение по тем проблемам. Это не означает, что мы не должны развивать наши взаимоотношения в области бизнеса, коммерции. Мы должны работать совместно над такими вопросами, как стабильность и мир на Ближнем Востоке. Мы должны работать для того, чтобы построить всё, что может сделать мир, используя большую «двадцатку». Это жизненно важно. Мы должны решать проблемы еврозоны. И мы должны делать так, чтобы мировая экономика двигалась дальше. Мы привержены тому, чтобы выстраивать более прочные отношения, несмотря на то что некоторые проблемы не разрешены.

Устраивает мой ответ?

ВОПРОС:Господин Президент, а Вы хотели бы, чтобы Британия перестала говорить о Литвиненко?Д.МЕДВЕДЕВ: Я во многом согласен с тем, что было сказано моим коллегой. На самом деле на любой случай, на любое дело нужно смотреть прежде всего сквозь юридические очки, а никак иначе. Любая политизация вредна.

У нас разные правовые системы, и даже корни у них несколько отличаются. В то же время мы, конечно, должны общаться, мы должны находить какие-то развязки. Но если их пока не удаётся найти, мы должны признавать то, что, например, на ту или иную проблему, в том числе и на расследование дела Литвиненко, мы смотрим несколько по-разному именно в силу различия в правовых системах. Но это не должно препятствовать другим контактам. Если потребуется, мы готовы обсуждать любой вопрос, естественно, основываясь на нашем национальном законодательстве.

ВОПРОС: У меня вопрос к обоим лидерам. И Москва, и Лондон вроде бы за принятие Резолюции ООН по ситуации в Сирии, но, насколько я понимаю, не могут сойтись по поводу её содержания. Могли бы Вы, Дмитрий Анатольевич, и Вы, господин Кэмерон, объяснить, почему же вам так сложно договориться, если цель одна – мир в Сирии?

И второй вопрос, если позволите. Обсуждали ли вы борьбу с терроризмом, и возможна ли она в условиях, когда британские спецслужбы заморозили отношения с ФСБ? Обсуждалась ли «разморозка» этих отношений между двумя спецслужбами?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы «попали в яблочко», что называется, мы долго обсуждали тему Сирии во время первой части наших переговоров, потому что это как раз та тема, по которой у нас есть разные ощущения и далеко, действительно, не во всём сходятся позиции, несмотря на то, что у нас идёт практическая кооперация.

В чём разница, на мой взгляд? Она не драматичная, эта разница, но она существует. Российская сторона исходит из того, что по Сирии необходимо принять такую резолюцию, которая будет жёсткой, но в то же время сбалансированной и адресованной двум частям Сирии или, скажем, двум участникам сирийского конфликта, как официальным властям во главе с Башаром Асадом, так и оппозиции. И только в этом случае эта резолюция может иметь право на успех.

Во-вторых, эта резолюция должна быть строгой, но она не должна повлечь автоматическое применение санкций, потому как уже сейчас в отношении Сирии применяется большое количество санкций, введённых как Евросоюзом, так и Соединёнными Штатами Америки, и дополнительное давление сейчас абсолютно не требуется в этом направлении.

И, наконец, что для меня важно: чтобы сирийская резолюция, когда она будет принята, не превратилась в резолюцию или в подобие Резолюции 1973, не в смысле даже её содержания, хотя там содержание весьма и весьма широкое, а в смысле её практического исполнения, имплементации. И вот вокруг этого идёт дискуссия между нами, нашими британскими коллегами, нашими другими коллегами. Я надеюсь, что в результате этой дискуссии мы выйдем на взаимоприемлемый вариант резолюции.

Теперь в отношении антитеррористического сотрудничества. Это очень важное направление работы. Давайте вспомним, что вчера происходило в Соединённых Штатах Америки. 10 лет с момента террористических атак, которые потрясли весь мир и которые реально изменили мир в целом. У нас есть свои трагедии, и отмечается свой день, посвящённый памяти жертв, павших в результате терактов. Поэтому эта тема является исключительно важной для наших стран, и для России, и для Британии, и для других государств. И нам нужно сделать всё, чтобы наше антитеррористическое сотрудничество было максимально конструктивным, чтобы оно было открытым, честным, чтобы оно давало практические результаты, чтобы мы имели возможность пользоваться той информацией, которой располагают наши коллеги, и делились этой информацией с нашими партнёрами. В этом смысле я считаю, что необходимость реанимации контактов не только между правоохранительными ведомствами, но и спецслужбами действительно назрела. Но мы готовы обсуждать различные варианты того, как выстроить эту работу.

Д.КЭМЕРОН: Прежде всего, что касается Сирии. Я думаю, что есть некоторый уровень согласия в отношении того, что происходит в Сирии. И то, что сказал Президент, то, что делается в отношении населения, это неправильно, и насилие должно быть приостановлено. Но есть разница во взгляде между Россией и Великобританией, мы не скрываем это, мы обсуждали это. Но если мы хотим двигаться дальше и хотели бы получить хорошую резолюцию ООН, я думаю, что касается будущего, то мы не видим будущего для президента Асада и его режима в Сирии.

Я думаю, что они потеряли свою законную силу, они должны отказаться, это правительство, от власти. Но мы должны наилучшую резолюцию ООН получить для того, чтобы было чёткое заявление относительно того, что происходит в Сирии. И, конечно, именно на европейском уровне мы приняли соответствующие меры в части запрета на поездки и так далее и в части сирийской нефти.Но что касается антитеррористических действий, конечно, у нас общие интересы по борьбе с исламским экстремизмом, мы это будем обсуждать. Мы не изменили порядок взаимодействия между нашими спецслужбами, эти взаимоотношения заморожены в связи с делом Литвиненко. Но я думаю, что мы могли бы обсудить, как можно сотрудничать в деле борьбы с криминалитетом, каким образом можно работать совместно нашим правоохранительным органам по борьбе с организованной преступностью.

ВОПРОС: Премьер-министр, каким образом Вы можете приехать сюда, продвигая британский бизнес, а при этом человек, который был убит, Литвиненко, его убийца не был экстрадирован? И обещайте, что Вы поднимете этот вопрос, когда будете беседовать с премьер-министром России.

Президент Медведев, когда речь идёт о том, что в России непоследовательное применение законодательства, коррупция и угрозы, как можно вести в России бизнес? И, наконец, КГБ пытался в 1985 году каким-то образом привлечь господина Кэмерона к работе. Как Вы думаете, он был бы хорошим агентом КГБ?

Д.КЭМЕРОН: Позвольте мне? Вообще, ответ на последний вопрос – «нет», давайте чётко это скажем.

Прежде всего, что касается проблемы с Литвиненко. Тот факт, что два правительства не согласны друг с другом, мы не согласны по данному вопросу, и это важный вопрос. Я никоим образом не пытаюсь его замять. Вильям Хейк выступал по этой теме за один день до поездки, и это по-прежнему остаётся проблемой между Россией и Великобританией. Мы не изменили нашей позиции по данному вопросу, и Россия не изменила своей позиции. Но я не думаю, что это означает, что мы должны полностью заморозить все наши взаимоотношения. То, что нам нужно сделать как двум зрелым и разумным странам, – это попытаться посмотреть, не можем ли мы выстроить взаимоотношения, которые были бы в наших взаимных интересах и охватывали бы важные сферы, способствовали бы развитию обеих стран.

Мы хотим роста инвестиций и рабочих мест, мы хотим прогресса и стабильности на Ближнем Востоке, мы хотим решать проблемы, связанные с распространением ядерного оружия и опасностью, что ядерное оружие окажется не в тех руках. Есть двусторонняя повестка дня между Россией и Великобританией, которую следует продвигать вперёд, а также есть целый набор международных вопросов, когда мы встречаемся в формате «восьмёрки», «двадцатки» по вопросам изменения климата и по другим вопросам. Мы пытаемся работать с этим, мы не откладываем эту проблему в сторону, мы говорим, что есть несогласие по данному вопросу. Наше мнение не изменилось, но мы должны работать над тем, чтобы развивать наши отношения за рамками этой проблемы.

Именно поэтому господин Медведев пригласил меня в Россию, и я согласился посетить Россию, и мне очень приятно, что я приехал с визитом. Я дам возможность господину Медведеву ответить на остальное.

Д.МЕДВЕДЕВ: По поводу наших правовых систем.

Уважаемые коллеги, нам всем нужно научиться уважительно относиться к нашим правовым устоям. Я напомню, если мне память не изменяет, что статья 61-я российской Конституции прямо устанавливает, что российский гражданин не может быть экстрадирован или выдан иностранному государству для осуществления суда или следствия над ним. Никогда этого не будет, что бы ни произошло, и мы это должны с вами понимать и уважительно относиться к этому.

У нас тоже хватает всякого рода вопросов в отношении того, как исполняются те или иные решения, допустим, на территории Британии. Но мы же об этом не говорим. Поэтому мы, ещё раз подчёркиваю, должны уважительно относиться к нашим правовым системам, и перед кем бы ни ставился этот вопрос, ответ будет один: это невозможно. Запомните.

Теперь в отношении того, как осуществляется наше сотрудничество в сфере бизнеса в условиях, когда в России не побеждена коррупция. Мне бы хотелось сказать, что если исходить из таких критериев, то тогда очень трудно будет работать с большинством государств, которые существуют на нашей планете, потому что, к сожалению, коррупция как социальное явление существует везде. И открою вам, наверное, тайну, которую вы не знаете, в Британии тоже.

Тем не менее мы торгуем с Британией и готовы осуществлять инвестиции в британскую экономику. Это не значит, что мы не должны бороться с коррупцией. У нас действительно эта проблема, к сожалению, носит очень масштабный характер. И для того, чтобы её побороть, нужны системные меры, и даже не ради того, чтобы понравиться кому-либо из иностранных инвесторов, а для того, чтобы навести порядок в своей экономике, и мы этим будем заниматься.

И, наконец, отвечаю на последнюю часть вопроса. Я уверен, что Дэвид был бы очень хорошим агентом КГБ. Но в этом случае он никогда не стал бы премьер-министром Британии.

Бюджетная четверть

Чиновники потребуют от госкомпаний больше денег

Андрей Сусаров

Госкомпаниям станет сложнее уклоняться от выплаты дивидендов в бюджет, все поблажки теперь только с санкции премьера. Действия самого правила о перечислении госбизнесом 25% прибыли в бюджет Минэкономразвития предлагает продлить еще на два года. Чиновники рассчитывают увеличить поступления от госкомпаний на 40%. Эксперты указывают, что главным при управлении госимуществом должно быть повышение эффективности, а не изъятие доходов в казну.

Правило о 25% прибыли на дивиденды действует для госкомпаний и сейчас, но его легко обойти. Компании могут заплатить меньше, если докажут, что сэкономленные деньги направят на развитие производства. Разрешение должен дать профильный вице-премьер. Возможностью пользуются практически все. В этом году меньше положенных заплатили своим акционерам РЖД, «Роснефть», ВТБ, Сбербанк и «Газпром». На дивиденды они выделяли от 12 до 17% прибыли.

В пятницу директор департамента имущественных отношений Минэкономразвития Алексей Уваров сообщил журналистам, что правило о 25% будет продлено на 2012–2013 годы и при этом сформулировано более жестко. По словам Уварова, сейчас Минэкономразвития совместно с Минфином готовят проект распоряжения правительства, по которому направить положенную государству прибыль на инвестиции сможет только премьер-министр.

Результатом должен стать рост поступлений от госсектора. В 2011 году бюджет получил в виде дивидендов 84 млрд руб. при прогнозе в 80 млрд. В следующем году, считает Уваров, будет уже 119 млрд, примерно такая же сумма ожидается в 2013 и в 2014 годах. Если бы новый порядок действовал уже в этом году, «Роснефти», например, заплатившей по дивидендам за 2010 год 29,2 млрд руб., или 15,2% чистой прибыли, пришлось бы отдать 48 млрд рублей.

Фискальная логика в данном случае не лучшая, считают эксперты. «Это реакция на проблемы дефицита бюджета, которого на самом деле нет», — считает директор Института анализа предприятий и рынков ВШЭ Андрей Яковлев. Уравнивание правил игры может быть и разумно, соглашается он, но «если государство хочет, чтобы госкомпании вели себя как бизнес, то и надо им давать соответствующие полномочия и оценивать их работу по результатам». Если для правительства главное — заработать на активах деньги, тогда лучше их продать и брать с них налоги, убежден Яковлев.

График распродажи

Минэкономразвития прогнозирует, что доходы от приватизации в 2012 году составят 300 млрд руб., причем большую часть (более 200 млрд) обеспечит продажа 10–15% акций «Роснефти». Об этом сообщил в пятницу глава департамента имущественных отношений Минэкономразвития Алексей Уваров. Всего в ближайшие три года планируется выручить от продажи госактивов 1,2 трлн руб. Масштабы приватизации будут нарастать, прогноз на 2014 год — 475 млрд руб. Таким образом, правительство выполнит поручение президента о более амбициозном приватизационном плане, но основные продажи состоятся не в ближайшие годы. Ранее стало известно о том, что до 2017 года государство планирует продать собственности на 6 трлн руб. и полностью выйти из капитала крупнейших компаний, таких как ВТБ, «Роснефть», «Интер РАО», «Аэрофлот», «Алроса».

Заместитель гендиректора Межведомственного аналитического центра Юрий Симачев считает, что единые правила выплаты дивидендов для всех госкомпаний установить сложно: у всех разные задачи и направления деятельности. Но и индивидуальные решения — плохо, возникают вопросы к их прозрачности и обоснованности. Симачев призывает определять дивидендную политику компаний, включенных в план приватизации, с учетом мнений частных акционеров. В конечном счете именно от них будет зависеть будущее предприятия.

В пятницу Минэкономразвития обнародовало планы и в отношении унитарных предприятий. В 2011 году в бюджет поступит 7,9 млрд руб. прибыли ФГУПов, что почти на 80% больше, чем в прошлом году. Рост поступлений запланирован и далее: в 2013 году — 8,5 млрд, в 2014 году — 8,9 млрд руб. Это несмотря на планы акционирования и приватизации унитарных предприятий. Чиновники явно считают, что этот сегмент госимущества может давать в казну больше. Так, на прошлой неделе в суд Мурманска направлено уголовное дело против бывшего гендиректора ФГУП «Арктикморнефтегазразведка» Олега Мнацаканяна, который якобы по явно заниженным расценкам сдал норвежской компании буровое судно ледового класса «Валентин Шашин», чем нанес ущерб государству в размере миллиарда рублей.

А вот доходы бюджета от сдачи госимущества в аренду в следующем году резко снизятся. Связано это с вступлением в силу новых положений принятого весной 2010 года закона о реформе бюджетного сектора. С января 2012 года бюджетные учреждения, преимущественно из сфер науки, культуры, здравоохранения и образования, заработав на сдаче в аренду помещений, смогут оставлять эти средства себе, объяснил Уваров. Таким образом, бюджетники получат в свое распоряжение дополнительный источник финансирования. В Минэкономразвития оценивают его в 10 млрд руб. ежегодно.

Правда, сами бюджетники от этого ничего не выиграют. Уваров сообщил, что Минфин собирается на сумму допдоходов снизить учреждениям бюджетное финансирование. Можно предположить, что планы Минфина станут руководством к действию для других уровней бюджетной системы — региональных и муниципальных властей. Но тут есть важный нюанс, указывает гендиректор Центра исследований бюджетных отношений Артем Бараховский, — ассигнования придется сокращать каждому заведению в отдельности, предварительно посчитав, сколько конкретная школа или больница заработала на аренде. Не факт, что чиновники все подсчитают правильно, опасается эксперт.

Временное приземление

Ространснадзор проводит тотальную проверку самолетов «Як»

Михаил Кукушкин, Рустам Такташев

Ространснадзор начал тотальную проверку самолетов Як-42 и уже запретил эксплуатацию девяти из них.

В день, когда в Ярославле проходили похороны погибших в авиакатастрофе 7 сентября, специалисты Росавиции сообщили первые результаты расследования причин катастрофы Як-42. Версия о том, что причиной падения самолета могло быть некачественное топливо, исключена. Горючее, по словам экспертов, соответствовало всем стандартам. Свои заключения специалисты сделали, изучив показания «черного ящика». «Результаты первоначального анализа расшифровки параметрического самописца Як-42 свидетельствуют, что в настоящее время не имеется оснований считать, что качество авиационного керосина не соответствовало установленным требованиям», — сказал представитель Росавиации.

Теперь остается только две версии: человеческий фактор и технический отказ самолета.

После катастрофы Ространснадзор начал тотальную проверку всех самолетов Як-42. В общей сложности инспекторы ведомства запретили эксплуатацию девяти судов. Помимо пяти лайнеров авиакомпании «Як-Сервис», которой принадлежал разбившийся под Ярославлем самолет, были забракованы четыре, принадлежащие компаниям «Грозный авиа», «Газпром авиа», «Красавиа» и «Ижавиа».

Як-42 далеко не первый самолет, эксплуатация которого запрещается после трагедии. В июне этого года были приостановлены полеты Ту-134. Поводом для этого стала июньская авиакатастрофа в Петрозаводске, которая унесла жизни 47 человек. Аналогичная история произошла с Ан-12. Их полеты были приостановлены после крушения самолета в Магаданской области 8 августа этого года. Тогда погибли 11 человек.

Скандальный случай произошел с Ил-96-300. 2 августа 2005 года президентский лайнер Ил-96-300ПУ с Владимиром Путиным на борту не смог взлететь из аэропорта финского города Турку, где глава государства находился с официальным визитом. Причиной стал отказ системы торможения колес. В связи с этим 22 августа Ространснадзор приостановил полеты всех 14 самолетов этого типа, находившихся в тот момент в эксплуатации у четырех российских авиакомпаний. Запрет был отменен 3 октября того же года после технической проверки этих лайнеров.

Как показывает практика, запреты на полеты длятся недолго. Тот же Ту-134 остается в парке большого числа авиакомпаний, продолжая совершать регулярные рейсы.

5 декабря 2008 года в Забайкалье разбился истребитель МиГ-29. Причиной стало разрушение киля, прочность которого была ослаблена коррозией. Минобороны приостановило полеты всех МиГ-29 для обследования на предмет подобных дефектов. Примерно из 300 самолетов этого типа, состоявших в тот момент на вооружении ВВС РФ, коррозия была обнаружена почти у сотни. Их частично отправили на ремонт, частично списали. Полеты остальных спустя год были вновь разрешены.

«Вполне нормально, что после катастрофы до выяснения причин временно приостанавливается полет конкретного типа самолета, ведь речь идет о человеческих жизнях», — сказал «Московским новостям» глава профсоюза летного состава Мирослав Бойчук. По его словам, обычно запрет на полеты длится не более двух недель и после проверки технического состояния лайнеров их полеты возобновляются.

С твиттером и без мигалки

Жители Петербурга присматриваются к губернатору Полтавченко

Дина Данилова, Ольга Второва

Завтра Георгий Полтавченко впервые проведет заседание правительства Санкт-Петербурга. На повестке дня — городской бюджет. Между тем петербуржцы уже вторую неделю с интересом присматриваются к новому губернатору. Однако пока информацию они могут черпать только из скудных сообщений прессы и из микроблога в Twitter самого Полтавченко.

Число подписчиков микроблога @G_Poltavchenko за последнюю неделю выросло с 10 тыс. почти до 19 тыс. человек. Сам же Полтавченко подписан на 23 микроблога, среди которых твиттеры российских СМИ, нескольких губернаторов и федеральных чиновников (в частности, Аркадия Дворковича и Александра Жукова), а также блоги президента Медведева, бывшего главы кремлевской администрации Александра Волошина, галериста Василия Церетели и лидера «Справедливой России» Сергея Миронова. Губернатор достаточно часто отвечает на вопросы, которые ему задают в Twitter горожане и журналисты, хотя делает это довольно лаконично и в основном по вечерам. Довольно часто желает «всем спокойной ночи» и сопровождает свои комментарии смайликами.

Новый градоначальник не стал начинать работу с громких заявлений, а просто пообещал заняться проблемами ЖКХ и соцсферы. Горожане, уставшие от двух тяжелых зим, ждут решения простых бытовых проблем. Многих интересует не политика и перестановки в правительстве, а разбитые дороги, текущие крыши и автомобильные пробки.

Полтавченко, судя по всему, намерен заняться решением этих проблем без показухи. На первые «проходы» по питерским дворам он не взял с собой журналистов. Они узнали об этом из его микроблога, после чего и появилась первая кадровая интрига.

Губернатор написал, что Петроградский район произвел на него хорошее впечатление, хотя убирать можно и получше, и чуть ли не на следующий день стало известно об отставке главы этого района Константина Желудкова. Несмотря на то что он написал заявление по собственному желанию и объяснил это переходом на другую работу, сразу же прозвучало множество предположений о мотивах этого поступка.

Через несколько дней стало известно о других кадровых изменениях. В конце недели Полтавченко внес на утверждение в городской парламент кандидатуры девяти вице-губернаторов, из которых трое — новые лица.

Полтавченко приводит в Смольный сотрудника кремлевской администрации Сергея Вязалова, который будет курировать экономический блок вместо Михаила Осеевского, совмещавшего эту работу с должностью главы администрации губернатора. Сергей Вязалов уже работал в Смольном. В 1990-е годы он трудился первым замом Алексея Кудрина в мэрии Петербурга. В 2000-е был первым заместителем Кудрина уже в Министерстве финансов, руководил Гохраном. В 2005 году был командирован в Кремль с ответственным поручением: став замначальника управления президента по внешней политике, Вязалов возглавил секретариат оргкомитета по проведению в Петербурге саммита «большой восьмерки». Примечательно, что буквально за месяц до саммита Владимир Путин наградил Вязалова орденом Почета, а сразу после него чиновник получил почетную грамоту правительства.

Кабинета в Смольном лишается вице-губернатор Алла Манилова, все восемь лет работавшая в команде Матвиенко и отвечавшая за информационную политику, а также курировавший ЖКХ вице-губернатор Алексей Сергеев, в адрес которого звучало больше всего нареканий за плохую подготовку к зиме. На их место Георгий Полтавченко предполагает назначить соответственно экс-чиновника московской мэрии Василия Кичеджи и вице-губернатора Ленинградской области Сергея Козырева.

Полтавченко, закончивший не только Ленинградский институт авиаприборостроения, но и высшие курсы КГБ, в общении с прессой чувствует себя уверенно, хотя и не балует ее вниманием. За две недели он всего несколько раз ответил на вопросы журналистов во время трех кратких пресс-подходов. Новый губернатор не мелькает в каждом телевизионном выпуске городских новостей, где петербуржцы давно привыкли видеть яркие наряды Матвиенко.

После смены губернатора жизнь в Смольном как будто замерла, рассказывает источник в городском правительстве. Первые документы, которые подписал Полтавченко, были связаны с переходом Валентины Матвиенко на новую работу в Совет Федерации. Первая неделя работы нового губернатора прошла без привычного вторничного заседания правительства, не было ни одного большого совещания. Чиновники в ожидании перемен и встрясок собирают сплетни в узких коридорах Смольного.

На работу Полтавченко, по словам источника в Смольном, приезжает рано утром, без мигалок, старясь не устраивать пробок и не перекрывать движение. Такое же указание он дал и своим подчиненным.

В день начала блокады Полтавченко появился у Пискаревского мемориала без охраны за полчаса до начала официального памятного мероприятия. Градоначальник, несмотря на дождь, был без зонта. Он подошел к ветеранам и разговаривал с ними о чем-то в ожидании начала церемонии.

Одним из первых городских конфликтов, в который вмешался Полтавченко, стала ситуация вокруг Митрофаньевского кладбища, где уже больше недели продолжалось молитвенное стояние верующих в защиту захоронений от предполагаемой застройки. Как рассказал источник в Смольном, 3 сентября Полтавченко приехал на кладбище. Он побывал на могиле блаженного странника Александра Крайнева, у которой пропел молитву «Вечная память», приложился к поклонному кресту и помолился вместе с верующими. Для православных его приезд стал полной неожиданностью, участники молитвенного стояния не знали губернатора в лицо и попросили представиться.

5 сентября в Череповце на Межрегиональной конференции "Единой России" "Стратегия социально-экономического развития Северо-Запада" председателю правительства России Владимиру Путину был представлен проект ОАО "Группа "Илим" по созданию производства мелованной бумаги. Первое в стране производство такого рода продукции откроется в 2013 году в филиале группы "Илим" в Коряжме, расположенном в Архангельской области.

Строительство нового производства мелованной бумаги является частью приоритетного проекта группы "Илим" в Архангельской области в области освоения лесов с общим объемом инвестиций в 14,8 млрд рублей.

Инвестиции в создание нового производства бумаги превышают 8 млрд рублей. В настоящее время в Коряжме ведутся строительные работы. Новая бумагоделательная машина будет запущена в 2012 году и будет производить более 150 тыс. тонн офисной, а также 50 тыс. тонн офсетной бумаги в год. В 2013 году после установки соответствующего оборудования вместо офсетной бумаги в Коряжме начнется производство 70 тыс. тонн мелованной бумаги, что сделает группу "Илим" первым и единственным производителем мелованной бумаги в России.

Региональные целевые программы развития лесного хозяйства на 2012 год стали центральной темой совещания, которое прошло в Рослесхозе.

Региональные целевые программы развития лесного хозяйства на 2012 год стали центральной темой совещания, которое прошло в Рослесхозе. По словам руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Виктора Маслякова, сейчас в стране полным ходом идет бюджетный процесс - как на национальном уровне, так и на региональном формируется бюджет на следующий год. "Это публичный документ, - напомнил Виктор Масляков. - В нем власть показывает населению, какие сферы экономики она поддерживает и развивает. Важно, чтобы в региональных бюджетах были предусмотрены средства для развития лесного хозяйства".

В связи с этим глава Рослесхоза поручил департаментам в федеральных округах проверить, как в субъектах РФ будут финансово обеспечивать развитие отрасли в 2012 году. Сейчас региональные целевые программы по охране, защите и воспроизводству лесов действуют в 52 субъектах РФ. На стадии разработки и утверждения находятся 14 программ. Объем их финансирования на 2011 год из федерального бюджета составил более 8 млрд рублей. Однако есть регионы, такие, как Республика Коми, Новгородская и Мурманская области, где подобные отраслевые программы полностью финансирует региональный бюджет.

Виктор Масляков отметил, что доля финансового участия регионов в вопросах развития лесного хозяйства должна возрастать, поскольку субъектам РФ передан полный спектр лесных полномочий и на них лежит ответственность за сохранность и приумножения лесных ресурсов. Вместе с тем регионы должны увеличить отдачу от вложенных в отрасль денег. "Необходимо собрать все недоимки по платежам за использование лесов, - указал руководитель Рослесхоза главам окружных департаментов лесного хозяйства. - Только в федеральный бюджет страны разница сумм между начисленным платежом и фактически поступившим сегодня составляет 4,4 млрд рублей. Эти деньги можно вернуть и направить на нужды отрасли".

В 2012 году сумма субвенций регионам останется на уровне этого года. Уровень финансирования противопожарных мероприятий тоже не будет снижен. В следующем году большое внимание федерального центра будет уделено вопросу воспроизводства лесов. Всего в России планируется посадить более 220 тысяч гектаров лесных культур. "Замысел лесовосстановления - получение древесины определенного породного состава и качества, - подчеркнул Виктор Масляков. - И если мы к моменту перевода лесных культур в молодняки получаем негативный результат, то есть вместо посаженных хвойных пород - осину с березой, это значит, что в процессе лесовосстановления были допущены управленческие ошибки на региональном уровне. Важно их не допускать, поскольку воспроизводство лесов - самая главная отдача нашей работы от вложенных из бюджета средств".

Издание "Российские лесные вести" опубликовало статью "Огонька не найдется", автор Иван Якубов:

"Прошлое лето не повторится никогда?

Катастрофических лесных пожаров, которые обрушились на Россию прошлым летом, в этом году удалось избежать. Пожароопасный сезон еще не завершился, однако уже можно утверждать: охрана лесов от пожаров качественно улучшилась, управленческие решения в этой сфере стали более грамотными. Вкупе с достаточными финансовыми ресурсами, направленными в лесную отрасль, принятые Правительством РФ меры дали позитивный результат.

Пожалуй, главным событием этого года для лесников стало возрождение государственной лесной охраны. В регионах созданы специализированные учреждения по тушению лесных пожаров, которых финансируются теперь напрямую - без проведения аукционов. Чтобы повысить уровень информированности о ситуации на местах с лесными пожарами, в областях появились пункты диспетчерского управления, которые обеспечивают связь между лесничествами и головным центром в ФГУ "Авиалесоохрана" для принятия оперативных управленческих решений.

По поручению центра каждый субъект РФ разработал сводный план тушения лесных пожаров, в котором указаны все имеющиеся у региона силы и средства пожаротушения, их дислокация и возможность применения в чрезвычайных ситуациях. Действует межрегиональный план маневрирования силами и средствами пожаротушения, который уже неоднократно применялся при усложнении лесопожарной обстановки в Якутии, Забайкальском, Красноярском краях, Иркутской области.

Политические решения были подкреплены финансовыми средствами. Расходы на обеспечение пожарной безопасности в этом году увеличены в сравнении с 2010 годом в 4 раза. Из предусмотренных федеральным бюджетом 9,5 млрд рублей: 4,5 млрд рублей направлялись регионам на осуществление противопожарных мероприятий, 5,0 млрд рублей - на приобретение новой лесопожарной техники для оснащения пожарно-химических станций (ПХС третьего типа). В результате на местах появились новые пожарные машины, бульдозеры, тракторы, которых во многих регионах не видели со времен Советского Союза.

Чтобы эта техника пришла незамедлительно, правительство РФ утвердило перечень производителей лесопожарной техники и оборудования, у которых администрации субъектов РФ покупали машины, минуя аукционы. То есть выстроена целая система, которая, с одной стороны, давала регионам деньги на покупку нужной техники для охраны леса, а с другой - позволяла напрямую приобретать ее у заводов.

От Читы до Архангельска

Несмотря на все превентивные меры, прошедшим летом в ряде случаев пришлось управлять ситуацией в "ручном режиме". В пик лесопожарного сезона куратор отрасли, первый вице-премьер Правительства РФ Виктор Зубков лично проводил селекторы, посвященные ситуации в регионах. На одном из совещаний Виктор Зубков признал, что "чем дальше от столицы, тем уровень ответственности руководителей ряда регионов падает", и напомнил губернаторам слова главы государства о том, что борьбу с пожарами должны вести именно в регионах, а не в Белом доме и Кремле.

Первыми в России заполыхали Забайкальский край и Республика Бурятия, где огонь появился в результате непродуманной деятельности человека, а именно: сельхозпалов и непредумышленных поджогов. В этих регионах упустили ситуацию в самом начале, не проведя с населением необходимую разъяснительную работу. Когда Москва обратила внимание на ЧП, пожары охватили уже огромные площади и не прекращались из-за сильных ветров и нулевых осадков. Немедленно в Читу были направлены руководители профильных управлений Рослесхоза для прояснения ситуации и помощи региональным властям.

Затем загорелась Якутия. Чрезвычайная ситуация в Республике Саха, где только с 9 по 16 мая огнем было охвачено более сотни тысяч гектаров, потребовала экстренных мер. Виктор Зубков отправил руководителя Рослесхоза в этот дальневосточный регион, чтобы тот на месте оценил работу региональных чиновников и лесопожарных структур. Итог этого разбора полетов известен - руководитель республиканского департамента по лесным отношениям Вячеслав Олесов был уволен. В отставку отправлен и представитель Рослесхоза по Дальневосточному ФО. Во время встречи главы республики Егора Борисова и руководителя Рослесхоза были определены четкие механизмы взаимодействия республиканских властей с федеральным правительством для недопущения подобных ситуаций.

Следом за Якутией крупные пожары забушевали на границе Красноярского края и Приангарья. Из-за них было прервано электроснабжение ряда населенных пунктов в Красноярском крае. Руководитель Рослесхоза предложил ввести режим ЧС межрегионального характера, предусмотренный законодательством РФ. С целью недопущения критической ситуации по решению оперативного штаба Рослесхоза было организовано межрегиональное маневрирование авиадесантников с привлечением авиации МЧС России.

Проводя экстренное совещание по ситуации в Приангарье и Красноярском крае, Виктор Зубков предупредил губернаторов, что деньги субъекты РФ получают для охраны лесов при условии средней горимости. Если ситуация выходит из-под контроля - регионы должны вкладывать свои деньги на тушение пожаров. Таким образом, правительство стимулировало территории уделять больше внимания профилактике пожаров и их своевременному обнаружению.

К середине лета ожидался максимальный, пятый, класс пожарной опасности в ряде областей Северо-Запада и Сибири. В связи с этим первый вице-премьер потребовал от руководителей регионов воздержаться от отпусков. И действительно, через пару дней сильно разгорелось в Архангельской области и Республике Коми. В Поморье в связи с пожарами был введен режим чрезвычайной ситуации, сам Архангельск находился в дыму.

Губернатор Архангельской области Илья Михальчук попросил ввести режим межрегиональной ЧС, поскольку регион не мог самостоятельно справиться с бедой. Одной из серьезных проблем стала нехватка топлива для авиации, задействованной в тушении пожаров. За месяц борьбы со стихией регион фактически израсходовал собственные запасы. Замглавы Белого дома согласился с его доводами, однако перед принятием окончательного вердикта решил узнать мнение главы Республики Коми Вячеслава Гайзера. Тот категорически отказался от услуги федерального центра, однако попросил подкрепления в виде профессиональных лесных парашютистов-десантников, которые смогли быстро потушить пожары.

Равнение на столицу

Ситуация с крупными лесными пожарами в Архангельской области и Республике Коми - типичная для многих лесных регионов России. Несмотря на принимаемые на федеральном уровне меры, продолжают оставаться большие системные проблемы в организации профилактики, обнаружения и тушения лесных пожаров на местах. К ним, прежде всего, можно отнести несвоевременное введение режима чрезвычайной ситуации при возникновении массовых лесных пожаров и угрозе населенным пунктам и объектам экономики. К примеру, в Республике Саха, Иркутской области, Красноярском крае режимы ЧС были введены с опозданием. Несвоевременное и недостаточное наращивание сил и средств пожаротушения, а также недостаточно высокая оперативность тушения лесных пожаров не позволяли незамедлительно принять управленческие решения по развертыванию группировок сил и средств пожаротушения в условиях сложной лесопожарной ситуации.

Виктор Зубков в качестве примера по созданию эффективной системы охраны лесов от пожаров привел Московскую область, где 90% пожаров ликвидируется в день возникновения. "Оказывается, все можно сделать, когда люди и техника - наготове, - отметил первый вице-премьер. - Все быстро ликвидируют в тот же день, едва где-то по вине человека загорится. А во многих регионах в день обнаружения пожара тушат всего 10-15%. Поэтому такие громадные площади огонь охватывает, что надо привлекать профессиональных десантников, самолеты, вертолеты. Это говорит о том, что в регионах не достаточно напряжения сил и средств по борьбе с лесными пожарами".

Большое внимание властей как на федеральном, так и на региональном уровне в этом году уделено привлечению к ответственности лиц, виновных в возникновении пожаров. Установка Рослесхоза "по факту каждого крупного пожара должно быть дело" не сразу и не везде была серьезно воспринята регионами. Однако маховик раскрутился. На 1 августа этого года, по сообщению МВД России, по фактам крупных лесных пожаров было заведено 469 уголовных дел. На одном из совещаний первый вице-премьер потребовал от силовых ведомств активнее применять меры уголовной и административной ответственности за нарушение правил поведения в лесах. От губернаторов потребовали, чтобы они взяли на личный контроль вопрос привлечения к ответственности виновников крупных лесных пожаров.

Сейчас, когда лето позади, руководство Рослесхоза рекомендует регионам заняться подготовкой к сезону 2012 года с учетом тех поручений и замечаний, которые прозвучали в ходе нынешнего пожароопасного сезона. В ведомстве отмечают, что за этот год наработан опыт антикризисного управления по ликвидации лесных пожаров, который должен быть максимально использован в следующем году.

Цифры

С начала года по 8 сентября на территории лесного фонда РФ зарегистрировано 18,9 тысячи лесных пожаров, на 42% меньше прошлогодних показателей. Общая площадь, пройденная огнем, составила 1,1 млн га, что на 14% меньше, чем в прошлом году.

В Московской области всего за пожароопасный сезон возникло 746 пожаров, что почти в 3,5 раза меньше, чем в прошлый горячий сезон. Огонь прошел по площади всего 479 га - это в 50 раз меньше, чем в прошлом году.

От первого лица

Илья Михальчук, губернатор Архангельской области:

- Летом 2011 года в Архангельской области стояла сухая и жаркая погода. Такого лета - без единого дождя, скорее характерного для Средней Азии, а не для северного края, - в Поморье не было с 1972 года. Облака приносили не долгожданную влагу, а "сухие" грозы, что лишь ухудшало пожароопасную ситуацию в области. Синоптики регистрировали почвенную и атмосферную засуху. Такого явления в области не было десятилетиями. Средний уровень воды в реках был меньше нормы на 50-150 см. Финансирование, подготовка техники и кадров - все это рассчитано было на среднюю горимость лесов. К пеклу-2011 область оказалась не готова.

До 2006 года общая численность лесной охраны в Архангельской области составляла 3 тыс. человек. Реорганизация лесной отрасли привела к ее сокращению в 8 раз. В 2011 году численность работников лесхозов - филиалов ОАГУ "Архобллес" составляет 281 человек, ГУ "Авиалесоохрана" - 76 человек.

В результате в условиях пятого класса пожарной опасности в лесах пришлось привлекать специалистов из других областей. В рамках межрегионального реагирования было привлечено 1350 человек и 6 воздушных судов, была проведена масштабная мобилизация людей и техники в каждом "горимом" районе. Выделены дополнительные средства на тушение из резервного фонда губернатора, органы внутренних дел возбудили десятки уголовных дел за поджог леса, составлено около тысячи протоколов за нарушение особого противопожарного режима.

Для того чтобы ситуация не повторилась, необходимо увеличивать финансирование всех служб, занятых на обнаружении и тушении пожаров. Например, в Архангельской области работает лишь одна метеорологическая станция, которая может зафиксировать грозу. Для такой огромной территории, как Поморье, необходимо семь. Оборудования, которое может зарегистрировать "сухую грозу", в области нет вовсе, а при жаркой погоде, как в это лето, каждая сухая гроза - это гарантированное возгорание.

Последние изменения в Лесном кодексе дали возможность создания полноценной лесной охраны. В Архангельской области к следующему пожароопасному сезону планируют создать единое специализированное учреждение по тушению лесных пожаров. В будущем оно может стать региональным центром по выполнению лесопожарных работ в общероссийской системе межрегионального маневрирования с координацией действий Рослесхозом.

Вячеслав Гайзер, глава Республики Коми:

- Думаю, основных проблем для всех лесных территорий две. Первая - сложности с тушением труднодоступных лесных территорий. Пример - ситуация этого года, когда горел лес на границе Республики Коми и Архангельской области, в 50 километрах от населенных пунктов, где человека вообще никогда не было. Невероятно трудно работать в таких условиях, поскольку ни людей нормально не доставить, ни технику не загнать, - в итоге пока доберешься до места, огонь может распространиться очень далеко.

Вторая проблема, которую я бы даже поставил на первое место, - человеческий фактор. К сожалению, некоторые люди ведут себя беспечно в лесу, как итог - незатушенные костры, сигареты, детское баловство с огнем. Поэтому каждый год после выходных мы имеем всплеск пожаров. Одними увещеваниями вопрос не решить, поэтому применяем административные меры - патрулируем, наказываем. Как показывает статистика, в этом году ситуация начала выправляться.

Что касается вопроса оперативного обнаружения пожаров, который еще некоторое время назад приносил нам немало неприятностей, то в этом году мы арендовали несколько легкомоторных самолетов - Як-18, L-200 Morava и Cessna. В итоге легкомоторными самолетами мы полностью закрыли проблему патрулирования, и с обнаружением возгораний проблем не стало.

Кроме того, мы закрыли вопрос по обеспечению наших отрядов новыми средствами связи, которые нам просто необходимы по причине огромных расстояний. Было принято решение выделить деньги из резервного регионального фонда и закупить все, что необходимо, с тем чтобы в следующем сезоне к этому вопросу не возвращаться. Как итог у нас появится постоянное сообщение между самолетами, диспетчерским пунктом, лесничеством и теми, кто работает на пожаре. Думаю, что следующим летом результаты этой работы себя покажут.

Лев Кузнецов, губернатор Красноярского края:

- Минувший пожароопасный сезон оказался для Красноярского края достаточно сложным. В ряде лесных районов приходилось вводить режим чрезвычайной ситуации. Однако во всех случаях очаги природных пожаров удавалось держать под контролем, большинство возгораний укрощалось уже в первые сутки после обнаружения, не допуская распространения до катастрофических размеров.

Быть готовым к отпору огненной стихии во многом поспособствовало своевременное создание при Министерстве природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края лесопожарного центра, укомплектование его техникой и инвентарем, подбор и обучение кадров. Можно отметить неплохую координацию взаимодействия лесопожарного центра с лесничествами края, арендаторами лесных участков, Красноярской базой авиационной охраны лесов, службами МЧС. Нельзя сбрасывать со счетов и поддержку жителей лесных районов, мобилизованных на борьбу с огнем в самые напряженные дни пожароопасного периода.

Дмитрий Мезенцев, губернатор Иркутской области:

- В этом году сезон лесных пожаров начался в апреле, на месяц раньше, чем в 2010 году. Несмотря на то, что в некоторых районах Приангарья жаркая и сухая погода стояла в течение почти всего июня, нам удавалось держать ситуацию под контролем. От "сухих" гроз пострадали леса в северных территориях области. При правительстве Иркутской области был создан оперативный штаб по контролю за ситуацией с лесными пожарами, в который вошли представители МЧС, ГУВД, прокуратуры и других ведомств. Особое внимание уделялось мониторингу и скорости обнаружения лесных пожаров. Из областного бюджета до 51 млн рублей было увеличено финансирование работ по авиапатрулированию.

По договоренности с органами внутренних дел леса патрулировали курсанты ВСИ МВД. Создан региональный лесопожарный центр Иркутской области (РДПЦ), в настоящее время идет создание пожарно-химических станций третьего типа. Достигнута договоренность с Федеральным агентством лесного хозяйства о финансировании создания в Иркутской области в 2012 году еще нескольких ПХС. Также в рамках подписанного соглашения с Рослесхозом в Иркутскую область начала поступать лесопожарная техника: 22 единицы - седельные тягачи, лесопожарные гусеничные трактора, бульдозеры, автоцистерны и пожарные автомобили специального назначения. В проекте бюджета 2012 года расходы на профилактику и борьбу с лесными пожарами будут увеличены.

Егор Борисов, президент Республики Саха (Якутия):

- Сложившаяся в 2011 году лесопожарная обстановка в Республике Саха (Якутия) еще раз убедила всех в существовании серьезных проблем, связанных с предупреждением и тушением лесных пожаров на огромной территории нашей республики, общая площадь которой составляет более 2,5 млн га.

У нас в Якутии крайне мала численность персонала специализированных служб охраны лесов, работников лесничеств. Явно недостаточное техническое оснащение служб не позволяет повысить оперативность тушения лесных пожаров, особенно в условиях повышенной горимости.

Например, как известно, одним из главных условий эффективной охраны лесов от пожаров является осуществление авиационного патрулирования в объеме нормативной кратности. Между тем планового объема субвенций республике достаточно на обеспечение кратности в размере лишь 20 процентов от нормативной.

В нынешнем, исключительно сложном для Якутии году из бюджета республики было дополнительно выделено 216 млн рублей на тушение лесных пожаров и защиту населенных пунктов. Для стабилизации лесопожарной обстановки осуществлялась усиленная мобилизация населения и техники.

Существенная поддержка республике была оказана Федеральным агентством лесного хозяйства. Рослесхоз выделил дополнительную финансовую помощь в сумме 92 млн рублей, обеспечил оперативное направление в Якутию авиационной техники и парашютистов в рамках межрегионального маневрирования.

Теперь нам предстоит проанализировать опыт реагирования и тушения лесных пожаров на территории Якутии в 2011 году и совместными усилиями предпринять все необходимые меры для создания по-настоящему эффективной системы охраны лесов от пожаров."

Александр Мариев, начальник управления Рослесхоза - об инвестиционных уполномоченных

Президент России Дмитрий Медведев назначил заместителей полпредов президента во всех федеральных округах инвестиционными уполномоченными. Они должны будут содействовать компаниям в реализации инвестиционных проектов. В первую очередь - в вопросах, которые касаются взаимодействия инвесторов с органами исполнительной власти. Применительно к лесной отрасли эти уполномоченные призваны помогать реализации приоритетных инвестиционных проектов в регионах. По поручению главы государства Рослесхоз назначил в каждом подведомственном ему окружном департаменте чиновника, ответственного за взаимодействие с инвестиционным уполномоченным. Начальник управления лесопользования и воспроизводства лесов Рослесхоза Александр Мариев рассказал, что дадут лесному хозяйству новые инициативы президента и как они повысят инвестиционную привлекательность отрасли.

- Александр Николаевич, инвестиционные уполномоченные в федеральных округах, несомненно, дадут новый импульс для привлечения долгосрочных инвестиций в отрасль. Как это отразится на реализации Постановления Правительства РФ № 419 о приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов как главном инструменте привлечения в отрасль инвестиций?

- Самым непосредственным образом. Инвестиционный уполномоченный сможет оптимизировать взаимодействие федерального и регионального уровней, обеспечить оперативное рассмотрение возникающих у инвесторов вопросов межведомственного характера. Он сможет сам выходить на глав регионов и муниципалитетов для решения системных проблем на местах. Уверен, что человек, ответственный за безбарьерное поступление инвестиций в регионы, поможет улучшить инвестиционную привлекательность нашей отрасли.

- Постановлением № 419, по сути, государство открыло инвесторам дорогу в лес. Какие результаты были достигнуты за время работы этого правового механизма привлечения инвестиций в отечественный ЛПК? Какое реальное воздействие оказывают приоритетные инвестпроекты на развитие ЛПК в России?

- Постановление № 419 стало реальным действенным механизмом привлечения инвестиций в лесозаготовку и переработку круглых лесоматериалов. Сегодня в перечень приоритетных инвестиционых проектов в области освоения лесов включена почти сотня проектов с общим объемов инвестиций 412 млрд рублей и объемом потребляемой древесины 72 млн кубометров.

21 проект из этого списка уже успешно реализован: освоено 60 млрд рублей инвестиций, заготовлено и переработано 12 млн кубометров древесины. В ближайшие 5 лет планируется реализация 47 приоритетных инвестпроектов с общим объемом инвестиций 273 млрд рублей и объемом потребляемой древесины 43 млн кубометров.

С момента утверждения правительством РФ Положения о подготовке и утверждения перечня приоритетных инвестпроектов в июне 2007 года по настоящее время только в рамках реализации этих проектов в отрасль было привлечено 137 млрд рублей, которые пошли на создание новых и модернизацию действующих лесоперерабатывающих производств. Это проекты по химической переработке древесины, деревянному домостроению, биоэнергетике. Думаю, цифры говорят сами за себя.

- Почему в прошлом году правительство РФ уполномочило Рослесхоз вместе с Минпромторгом России согласовывать приоритетные инвестпроекты в области освоения лесов? Федеральное агентство лесного хозяйства как-то изменило правила входа инвесторов в список приоритетных?

- Многие инвесторы в процессе реализации своих проектов столкнулись с проблемами по обеспечению собственными лесными ресурсами создаваемых производств. То есть отсутствовали свободные лесные участки, подходящие по своим качественным, количественным характеристикам, месторасположению планируемому производству. С такой проблемой, например, столкнулись в Приморском крае, где практически все эксплуатационные леса переданы в аренду для заготовки древесины, в связи с чем в целях обеспечения предприятий древесными ресурсами инвесторам были предоставлены в аренду лесные участки, в том числе расположенные в защитных лесах, что вызвало широкий общественный резонанс.

В связи с этим с февраля 2010 года все заявки на реализацию инвестпроектов проходят десятидневную процедуру согласования с Рослесхозом. Основное внимание при рассмотрении указанных заявок эксперты Федерального агентства лесного хозяйства уделяют вопросам обеспечения проектов лесными ресурсами. При этом количественные и качественные характеристики лесных участков, выделяемых для реализации проектов, должны соответствовать планируемому производству и не находиться в пользовании третьих лиц. Мы хотим, чтобы предоставленные лесные ресурсы были использованы комплексно. Если бизнесмен не может переработать все сырье - проводим анализ, есть ли поблизости предприятия, которые "помогут" ему освоить все переданные в аренду на льготных условиях лесные ресурсы. Думаю, что в ближайшее время этот анализ будет проводить у себя и заместитель полпреда, уполномоченный по проблемам российских и иностранных инвесторов в каждом федеральном округе. Задача одна - чтобы имеющиеся у государства лесные ресурсы использовались комплексно и приносили доход территории.

Инвестпроекты должны внимательно сопоставляться с региональными программами развития ЛПК и социально-экономического развития субъекта РФ. Если такие ключевые документы стратегического планирования не содержат этих проектов - это показатель того, что проект возник спонтанно и может привести к дисбалансу имеющегося сырья и потребляемых лесоматериалов. Такой проект не пройдет в Рослесхозе.

Кроме того, правительство РФ наделило Рослесхоз также правом на внесение изменений в уже действующие инвестпроекты. Изменения могут носить положительный и отрицательный характер. Положительные - увеличение объема инвестиций, глубины переработки, повышение добавочной стоимости выпускаемой продукции. Например, цепочка лесопиления доведена до клееных конструкций или деревянного домостроения. Отрицательные - когда не исполняются сроки по заключению договоров аренды, инвестор проседает по привлечению заемных средств, стройка остановилась или даже не начиналась. В этой ситуации Рослесхоз информирует об этом Минпромторг России и просит исключить этого проект из перечня приоритетных.

- Насколько приоритетные инвестпроекты содействуют решению задач, поставленных государством по развитию глубокой переработки древесины внутри страны?

- Буду отвечать цифрами. Реализация приоритетных инвестпроектов увеличит производство бумажной продукции на 2,8 млн тонн, картона - на 2,4 млн тонн, лесохимической продукции - на 31,5 тысячи тонн, плит MDF - на 1,2 млн кубометров, древесных топливных материалов - на 862 тысячи тонн. Также создаются предприятия по производству ориентированно-стружечных плит. Реализация инвестиционных проектов позволит выпускать до 2 млн кубометров таких плит ежегодно.

- В чем Вы видите главные причины низкой эффективности освоения лесов и переработки древесины? Как Рослесхоз влияет на исправление ситуации?

- В Российской Федерации сохраняется экстенсивная модель использования лесных ресурсов. Она подразумевает освоение новых лесных участков, ежегодное удаление от мест переработки. Конечно, это ведет к удорожанию сырья, главным образом за счет его сложной и долгой доставки. Для повышения эффективности использования лесов Рослесхоз ведет работу в двух направлениях нормативного правового регулирования.

Первое - интенсификация лесного хозяйства в ранее вырубленных лесах. Те участки леса, где ранее прошли рубки, должны как можно быстрее вернуться в хозяйственный оборот. Поэтому так важно, чтобы в системе лесозаготовок обеспечивалось воспроизводство лесов, уход за ними.

Второе - обеспечение транспортной доступности лесов, поскольку транспорт является одной из наиболее затратных статей в производстве круглых лесоматериалов. Лесные участки, которые имеют дороги хорошего качества и приближены к местам переработки, наиболее интересны с точки зрения развития лесозаготовки и лесного хозяйства. В связи с этим Рослесхоз разработал федеральную целевую программу развития лесного хозяйства до 2020 года, в которой прописано, что для эффективной работы отрасли необходимо строительство лесных дорог. В ней есть механизмы государственно-частного партнерства в сфере создания лесных дорог.

- Сегодня у регионов есть вся власть для эффективного управления лесами. Почему они не используют ее в полной мере? Что мешает им зарабатывать на лесе, принося доход и в местный бюджет?

- Устойчивое управление лесами обеспечено полным спектром полномочий в лесной сфере, переданных субъектам РФ. Эти полномочия подкреплены достаточными финансовыми ресурсами. Нельзя не отметить, что взаимодействие региональных и федеральных органов власти сегодня получает новое качественное движение. Нормативное обеспечение всех элементов управления лесами остается за центром, а непосредственное управление - в руках регионов. Президент России Дмитрий Медведев на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге провозгласил курс на дальнейшую децентрализацию, в том числе и в лесном хозяйстве. У регионов появятся дополнительные возможности, в том числе и финансовые - самостоятельно принимать решения по эффективному использованию лесных ресурсов.

В Болгарии остаются 280 российских туристов из числа тех, кто не вернулся домой 9 и 10 сентября плановыми рейсами Bulgaria Air, сообщает пресс-служба Ростуризма.

Накануне Болгарию покинули 260 туристов, часть из них приобрели билеты самостоятельно. Всего по состоянию на середину дня 10 сентября около 900 российских туристов из Санкт-Петербурга и Москвы не смогли вылететь из Бургаса и Варны рейсами авиакомпании Bulgaria Air. Большинство из них должны были вылететь еще утром 9 сентября и после многочасового ожидания в аэропортах были размещены в отелях и обеспечены питанием, отмечается в сообщении ведомства.

В Ростуризме создан оперативный штаб с целью мониторинга ситуации и оказания всей необходимой помощи российским туристам.

В адрес руководства Министерства экономики, энергетики и туризма Болгарии было направлено официальное письмо с просьбой в кратчайшие сроки содействовать отправке российских туристов.

Российские туристы оказались заложниками спора двух хозяйствующих субъектов. Ранее сообщалось, что туроператор "Алма Тур" задолжал авиакомпании 5 млн долларов. По этой причине авиаперевозчик аннулировал неоплаченную бронь туроператора, и туристы не смогли вылететь в РФ. В "Алма Тур" с этой информацией не согласны.

До конца октября по линии туроператора Болгарию собирались посетить 3,5 тысячи российских туристов. 

На этой неделе ассоциация «Баренц Пресс» проводит учебную поездку для журналистов в связи с местными и региональными выборами в Норвегии.

На этой неделе в Тромсё с целью изучения норвежской системы региональных выборов находятся девять журналистов из Мурманска, Архангельска и Карелии. Выборы должны состояться в понедельник, 12 сентября.

В Тромсё журналисты познакомятся с историей и современной политической системой Норвегии.

- Наши журналисты встретятся с представителями различных политических партий. Журналисты из Северной Норвегии расскажут им о том, как освещается предвыборная кампания и сами выборы, - говорит глава российского отделения «Баренц Пресс» Елена Ларионова.

В Норвегии в один день пройдут выборы в губернские и муниципальные советы.

Учебную поездку финансирует министерство иностранных дел Норвегии.

Покупатели зарубежной недвижимости делятся на две категории: на тех, кто покупает дома и квартиры, чтобы там жить или отдыхать, и на тех, кто вкладывает деньги. Как отмечают риелторы, у каждой из категорий есть свой набор предпочтений.

По данным международного агентства недвижимости Gordon Rock, исключительно "для жизни" россияне, как правило, выбирают Болгарию, Черногорию, Испанию и Турцию. А Великобритания, Австрия, Италия и Израиль привлекают в основном инвесторов. Вместе с тем, недвижимостью в Германии, США, Чехии, Франции, на Кипре, а в последнее время еще и в Латвии активно интересуются обе категории покупателей.

Список стран "для жизни" год от года существенно не меняется. Тогда как рейтинг стран, наиболее популярных у россиян с точки зрения покупки недвижимости для инвестиций, за последние несколько лет претерпел очень серьезные изменения.

Недвижимость для жизни

Главный фактор для российского покупателя, влияющий на выбор страны, - уровень цен на недвижимость и стабильность рынка. Но человеку, покупающему жилье за границей для жизни, хочется чувствовать себя как можно более комфортно в другой стране. Поэтому обязательными факторами являются транспортная доступность, не жесткий визовый режим и возможность получения ВНЖ, простота приобретения россиянами недвижимости и отсутствие юридических ограничений. Очень желательны историческая и культурная близость страны, наличие русскоязычного населения, а также престижность страны в глазах среднего россиянина и ее популярность среди российских туристов.

Болгария уже более пяти лет не только занимает первую строчку в рейтинге покупательских предпочтений, а лидирует с существенным отрывом - с долей почти в 20% всего рынка зарубежной недвижимости "для жизни". Согласно данным консульства России в Варне, недвижимостью в Болгарии владеют более 300 тысяч россиян. В стране даже существует Ассоциация российских собственников болгарской недвижимости. По официальной статистике, каждая пятая виза, выдаваемая россиянам на въезд в Болгарию, связана с вопросами приобретения или использования недвижимости.

Латвия попала в список стран, где россияне покупают недвижимость для проживания, в начале второй половины 2010 года - после введения в закона, позволяющего иностранцам, приобретающим недвижимость в Латвии, претендовать на получение вида на жительство. С этого времени интерес россиян к этой стране и число сделок с латвийской недвижимостью увеличился многократно.

Израиль стал более популярен после отмены в 2008 году виз для россиян - количество сделок с израильской недвижимость выросло более чем вдвое.

Германия оказалась одной из немногих стран в мире, рынок недвижимости которой продемонстрировал завидную стабильность в период мирового финансового кризиса. А уровень цен на недвижимость в Германии продолжает оставаться весьма умеренным, на среднеевропейском уровне. Все это делает германскую недвижимость привлекательной для тех, кто хочет жить в этой стране или часто посещать ее.

По словам генерального директора компании "Миэль-DPM" Натальи Завалишиной, по-прежнему интересна россиянам Черногория, хотя запросов стало значительно меньше, чем в предыдущие несколько лет. Чуть менее популярна в этом году Италия, а Кипр, наоборот, стал пользоваться повышенным спросом. Усилился интерес к Латвии и Словении, где можно получить вид на жительство. "А Чехия мало того, что просто нравится нашим соотечественникам, еще и сохраняет возможность получения ВНЖ, поэтому ее популярность вполне объяснима", - отметила Завалишина.

Недвижимость для инвестиций

Мировой финансовый кризис внес существенные коррективы в подходы россиян к инвестированию в зарубежную недвижимость. Ведь до кризиса более 80% инвестиционных сделок совершалось россиянами в расчете на значительный рост стоимости зарубежных активов. Однако кризис не только перечеркнул надежды инвесторов на удорожание недвижимости, но в ряде стран привел к падению цен на рынке, а следовательно, к инвестиционным потерям. Наиболее показательна ситуация в ОАЭ, где произошло катастрофическое падение стоимости и ликвидности недвижимости.

"Сейчас, по нашим оценкам, две трети россиян-инвесторов ориентируются в первую очередь на получение стабильного и прогнозируемого дохода от сдачи приобретенного объекта в аренду, - рассказал BFM.ru Станислав Зингель. - Рост цен уже не является для них основной целью, а становится своего рода приятным бонусом".

Таким образом, наиболее привлекательными стали объекты с гарантированным доходом от сдачи в аренду, особенно если на их приобретение местные банки охотно предоставляют ипотечные кредиты.

В этом смысле наиболее привлекательны сегодня страны "старой Европы": Германия, Великобритания, Франция, Германия и Австрия.

"Например, инвестор имеет возможность получения стабильного, а нередко и гарантированного рентного дохода от 4 до 8% годовых, - рассказал BFM.ru президент Gordon Rock Станислав Зингель. - Ипотечное кредитование для россиян здесь не только доступно, но и характеризуется привлекательными условиями: вполне реально получить 70-процентный кредит на срок до 25 лет по ставке от 3,5% годовых. Благодаря недорогой ипотеке доход инвестора мультиплицируется, а доход на вложенный капитал составляет 9-15% годовых. Нельзя не упомянуть перспективы стабильного ежегодного роста стоимости недвижимости (порядка 2-3%), который также мультиплицируется благодаря "кредитному плечу". Если принять во внимание этот фактор, то доход инвестора в 15-20% в "старой" Европе уже не кажется фантастикой, а является следствием грамотной стратегии инвестирования".

Интерес к США в Gordon Rock объяснили тем, что резко возросшая активность инвесторов из Китая, Канады и Ближнего Востока на американском рынке недвижимости не осталась незамеченной их российскими коллегами. Кроме того, многие российские инвесторы имеют денежные активы в существенно подешевевших долларах, одним из оптимальных способов "ликвидации" которых и является покупка американской недвижимости, не подешевевшей из-за ослабления доллара.

Апартаменты для "бизнесменов 1990-х"

Чаще всего россияне покупают за границей квартиры или апартаменты (70% спроса): от небольших студий 30-35 кв. метров до квартир площадью 80-100 кв. метров с 2-3 спальнями. Около 25% покупателей интересуются домами и виллами, еще 5% - земельными участками.

"Средний бюджет покупки определяется страной, где она совершается, - рассказала BFM.ru Наталья Завалишина. - Например, в Болгарии это 50-70 тысч евро, примерно столько же в Черногории. В Чехии - 100-150 тысяч евро, в Словении и Латвии - 150-300 тысяч, на Кипре может быть и дороже - от 300 тысяч до 1 млн евро. Но в бюджете свыше 500 тысяч евро, как правило, уже рассматриваются дома или виллы с участками".

По статистике Gordon Rock, покупателями зарубежной недвижимости, как правило, являются собственники бизнеса или высокооплачиваемые наемные сотрудники. Больше всего среди них мужчин - 65%. Самые активные покупатели - москвичи, их 40%. 10% составляют жители Санкт-Петербурга, 25% - жители других городов-миллионников и оставшиеся 25% - жители остальных городов. Еще один любопытный факт: 90% российских покупателей заинтересованы в ипотечных кредитах, предоставляемых банками за рубежом.

Молодежи среди покупателей жилья за границей не много - всего 5%, 25% сделок приходится на людей в возрасте 30-40 лет, 20% - на тех, кому за 50 лет. Самая активная возрастная группа покупателей - 40-50-летние россияне. Эксперты отмечают, что многие из них - так называемые бизнесмены 1990-х, которые начали задумываться о "пенсии", присматривая для себя и своих детей за границей как инвестиционную, так и жилую недвижимость

В рамках разработки обоснования инвестиций в строительство ТЭС в Архангельской области в офисе Группы компаний КОТЭС состоялась рабочая встреча специалистов, представителей заказчика (ООО "БИОТЭК" и фирмы ГарантПлюс) с представителями производителя и поставщика оборудования, сообщает Advis.

В качестве топлива для ТЭС планируется использование древесных отходов, переработанных в щепу. Главным обсуждаемым вопросом стал выбор модельного ряда оборудования в соответствии с заданными нагрузками, позволяющего работать с максимальным КПД.

Компании ГарантПлюс и ООО "БИОТЭК" планируют организовать строительство теплоэлектростанций, котельных, работающих на указанном возобновляемом источнике энергии, выполняя соответствующие правительственные программы по повышению энергетической эффективности региональных экономик субъектов РФ, использованию местных ресурсов и переводу генерирующих мощностей на альтернативные виды топлива, а также утилизации отходов в субъектах РФ.

В настоящее время уже запланировано строительство нескольких энергетических объектов, работающих на биомассе, - в Ростовской, Свердловской, Омской областях, Красноярском крае, где достигнуты договоренности на уровне местных властей. ЗАО "КОТЭС" является генеральным проектировщиком и активно участвует в реализации данных проектов. Всего планируется построить около 30 теплоэлектростанций и котельных общей мощностью более 300 МВт. Вложения капитала составят более 7,2 миллиардов рублей (180 миллионов Евро).

Международная транспортная группа UCL Holding планирует объединить туристические судоходные компании «ВодоходЪ», «ВодоходЪ-Санкт-Петербург» и «Волга-Флот-Тур» и создать единого оператора под брендом «ВодоходЪ». Удвоив состав пассажирского флота, ООО «Водоход» планирует стать крупнейшей речной круизной компанией в России. Об этом сообщается в официальном пресс-релизе компании.

«Реорганизация проводится в целях укрупнения круизного дивизиона холдинга VBTH, входящего в UCL Holding. Она позволит оптимизировать управление активами, а также откроет больше возможностей для повышения стандартов качества туристического продукта и обслуживания на борту», - уточняется в пресс-релизе.

Как пояснил «Туринфо» начальник отдела маркетинга «Водохода» Андрей Смолин, ранее три круизных компании входили в один холдинг, однако имели разные юридические лица, поэтому работали независимо друг от друга. Сейчас происходит слияние компаний: будет создано одно юрлицо. Политика нового оператора также станет единой. Так, скидки постоянного клиента будут действительны на всех теплоходах объединенного «Водохода». Произойдет и ряд организационных изменений: например, появится возможность расширить географию маршрутов теплохода за пределами одного региона.

В управление ООО «ВодоходЪ» будут переданы 26 четырехпалубных круизных теплоходов средней пассажировместимостью 250 человек. Помимо этого, в управлении объединенной компании будут находиться 24 единицы малого пассажирского флота, в том числе 11 скоростных судов типа «Метеор» и 13 прогулочных теплоходов.

Начиная с навигации 2012 года география работы объединенной компании будет включать несколько крупных российских регионов: Москва, Санкт-Петербург, Самара и Нижний Новгород. Также будет введена единая система бронирования туров, при этом сохранится дифференцированная ценовая политика – в зависимости от региона, и стоимость туров останется на прежнем уровне.

Прогнозируемый пассажиропоток ООО «ВодоходЪ» в 2012 году превысит 700 тыс. человек, в том числе 139 тысяч – на круизных теплоходах, 163 тысячи – на прогулочных и 406 тысяч – на скоростных судах.

В своем выступлении в рамках форума «Россия – спортивная держава» в Саранске представители ФИФА заметили, что чемпионат мира 2018 года должен сделать столицу Мордовии популярным городом мира. В случае, если матчи мундиаля пройдут в Саранске, об этом городе узнает 1 млрд человек. Похожий эффект в скором времени – через три года – должен произойти с Сочи, которого ждет зимняя Олимпиада.

Один из круглых столов международного спортивного форума «Россия – спортивная держава» был посвящен подготовке к футбольному чемпионату мира-2018. Для участие в мероприятии в Саранск приехали два представителя ФИФА – руководитель правового департамента федерации Йорг Фоллмюллер и руководитель департамента корпоративной социальной ответственности ФИФА Федерико Аддиечи. С нашей стороны во встрече принимали участие министр спорта, туризма и молодежной политики, а также и председатель оргкомитета ЧМ-2018 Виталий Мутко, генеральный директор оргкомитета Алексей Сорокин, генеральный директор РФС Андрей Балашов.
Как можно было понять из доклада чиновников ФИФА, футбольный чемпионат мира все-таки больше интересует людей, нежели Олимпиада.
Пускай разница в зрительском интересе между соревнованиями минимальна – 51 процент против 50-ти, как подсчитало одно маркетинговое агентство по заказу ФИФА. Представители международной федерации футбола привели внушительные цифры, подтверждающие этот факт: финал последнего мундиаля в ЮАР посмотрело 3,2 млрд, из них – около 900 млн телезрителей. В Южную Африку приехало около 6 млн болельщиков, к такому же наплыву стоит готовиться и России. Нашему оргкомитету напомнили о гарантиях по отношению к ФИФА, включая выведение доходов ФИФА из-под налогообложения, изменение иммиграционных законов, социальной и экологической ответственности. А также про увеличение объема работы при подготовке к турниру.

Министр спорта и председатель оргкомитета напомнил, что ключевой закон о ЧМ должен быть принят в первом полугодии следующего года. «Проект футбольного закона разработан, он находится в аппарате правительства, согласовываются последние вопросы. До конца года законопроект будет внесен на рассмотрение, и в первом полугодии следующего года Совет Федерации его утвердит», – сказал Мутко.

Министр напомнил, что по-прежнему все 13 городов страны, в которых сосредоточены запланированные для строительства 16 стадионов, имеют шансы принять матчи мундиаля. «Со следующего года мы также приступим к активной фазе проектирования стадионов. Все 13 городов страны имеют шансы принять матчи чемпионата мира, – отметил Мутко. – Сейчас строятся пять стадионов: в Сочи, Санкт-Петербурге, Москве.

В свою очередь Глава республики Николай Меркушкин сообщил, что новый стадион под названием «Юбилейный» будет построен на 44 тыс. мест. «Хотели построить его к 1000-летию присоединения Мордовии и России, но после 2 декабря пересмотрели концепцию, изначально предполагавшую строительство арены на 30 тыс. мест, – сказал он. – Заключили контракты с самыми крупными зарубежными компаниями в плане консультационных услуг по строительству арены. В центре города выделили 35 га вокруг стадиона. На площади у нас будет располагаться фан-зона. От нее до арены – 7 минут, а от аэропорта до стадиона – 10 минут. Болельщиков будем доставлять на скоростном «Сапсане» по маршруту Москва – Саранск – Самара. После чемпионата мира треть зрительских мест будет демонтирована (останется 28 тыс. мест)».

Стоит отметить, что после мундиаля практически каждая свободная точка на арене должна будет приносить доход, и помочь этому должно наличие на 30 тыс. квадратных метров в подтрибунных помещениях кинотеатров, супермаркетов.

29 сентября правление Европейского банка реконструкции и развития планирует рассмотреть вопрос предоставления кредита ООО "Хуолинтакескус" - российской структуре Nurminen Logistics.
Huolintakeskus - нишевый железнодорожный оператор, занятый на перевозках в Северо-Западном регионе РФ и между Россией и Финляндией. Основные клиенты предприятия работают в сфере целлюлозно-бумажной промышленности.
Сумма кредита составит до 45 млн евро, пишет SeaNews. Средства предназначены на приобретение около 715 вагонов нового типа, которые только начинают использовать в СНГ. Общая стоимость проекта составляет 57 млн евро. Кредит планируется предоставить на срок до 8 лет. Россия. СЗФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 9 сентября 2011 > № 399968

Александр Гаврилов: «Путь к читателю находит только «Доширак»

Татьяна Малкина

Александр Гаврилов — культуртрегер, глава Института книги. Инициатор и стратег многих ключевых начинаний в сфере культурной жизни. Первый программный директор Московского международного открытого книжного фестиваля, первый координатор премии «Дебют», главный редактор газеты «Книжное обозрение» в 2000–2010 годах, директор книжного фестиваля в Новосибирске. С 2011 года ведет программу «Вслух», посвященную современной поэзии (в эфир программа выйдет на канале «Культура»). Совладелец московских кафе «Август», «Сестры Гримм».

— Сразу обозначу тему — якобы полный и окончательный упадок книжной культуры в России и за рубежом.

— Очень долго, года до 2010-го, я был одним из самых последовательных оптимистов в этой области. Но сегодня, к огромной своей печали, вынужден признать: упадок все-таки нас догнал. В нулевые годы строились довольно большие сети по распространению книг. Это очень важно, потому что в России абсолютное большинство книг выпускается в Москве, немного в Санкт-Петербурге, на остальную часть страны приходится процентов семь-десять. Понятно, что изданные в Москве книги должны дойти до Новосибирска, Владивостока или Сахалина. Эту трудную работу взяли на себя частные книгораспространители. Потому что государство после развала СССР от этого устранилось полностью.

На тот момент было два решения: построить огромные национальные книгораспространительские сети, такие как «Топ-книга», или использовать существующие торговые сети, например супермаркеты. Оба варианта по разным причинам провалились.

Сейчас крупные издательства переходят к прямой торговле через ларьки. Хорошо если ларьков пять, если двадцать — это уже достижение. Параллельно мы возвращаемся к системе снабжения огромного количества городов коробейниками. «Ой, полным-полна коробушка» — нынешняя реальность книготорговли. Хотя и ярмарки с фестивалями проходят главным образом в центральном регионе, что ужасно досадно. Кроме того, мне кажется, что они очень значительный (пусть и вынужденный) шаг назад. Европейское книгоиздание развивалось от прямой торговли к созданию большой инфраструктуры, обеспечивающей издателя всем необходимым сервисом. А нам приходится возвращаться к ярмаркам и балаганам.

—Может, это не так плохо?

— Нет, это плохо. Ведь чем меньше товаропропускная способность, тем больше магазин ориентирован на супербестселлеры, которые сами везде проникнут. Тут, собственно, вторая часть моей скорбной песни о том, почему все-таки нас догнал окончательный упадок. Двадцатка самых продаваемых книг последних лет составлена из боевиков или детективов очень низкого качества. Донцова, Устинова, Шилова, Анна и Сергей Литвиновы, Александр Бушков. Акунин — единственный человек в этом списке, который дает себе труд озаботиться литературным качеством своих книг. Все остальные штампуют абсолютно несъедобные в культурном смысле, пустые, никаким образом не развивающие читателя книги.

— Ты, может, и «Доширак» не любишь?

— Не люблю, нет. Но я вообще не против «Доширака» и не против Дарьи Донцовой. Я за то, чтобы кроме «Доширака» было представлено что-нибудь другое. А на нашем рынке путь к читателю находит только то, что соответствует «Дошираку». Есть, конечно, безумцы, которые в маленькие лавочки привозят качественные книжки и устраивают вокруг них какой-то разговор. Но такие магазинчики существуют на грани выживания и один за другим выбывают из этой ежедневной битвы.

— Разве это не вопрос спроса и предложения? На «Доширак» есть спрос, он всегда найдет путь к своему потребителю.

— У книги есть важная особенность, отличающая ее от «Доширака». Книга — один из наиболее долговременных способов капсулирования, консервирования и наследования смысла. Таких технологий не очень много — кроме книги это живопись, музыка, кинематограф. Они не просто передаются от бабушки к внучке. Они обеспечивают культурное единство нации, общий тезаурус. К сожалению, в России формирование этого общего культурного словаря ограничивается средней школой. Все, что там заставили прочитать, худо-бедно помним. А все, что выше, исчезает.

— В каком смысле исчезает?

— Пространство русского языка, которое гораздо больше России, не объединено ни именами Серебряного века, ни именами российских 1960-х, никаким концептуализмом, никакими стихами 1980-х, которые были и остаются прекрасными. Исчезают целые поколения поэтов. Я с ужасом и изумлением обнаружил, например, что молодые поэты не знают имен Арсения Тарковского, Александра Межирова. Они никогда их не читали! Захлопнул поэт Маяковского в выпускном классе школы — и почесал. Дальше никого не было. Между ним и Маяковским — зияющая пропасть. Трагическая ситуация.

— Почему только трагическая? Может, еще и естественная и неизбежная?

— Потому что не предполагает полноценного развития национальной культуры, когда складывается некоторый культурный слой, некоторый грунт, и на него как на следующую ступень восходит новое поколение. А у нас все, что между, скажем, Маяковским и нынешним днем, исчезает, проходит сквозь почву. И поэзия снова и снова начинается с Маяковского. То же верно в отношении прозы, общественных наук.

Культурный проект, возникший в умах народников в середине XIX века и частично реализованный большевиками в своих интересах в начале XX века, захлебнулся и исчез. Новая независимая Россия его не подхватила. Но ведь никуда не делась необходимость идти в народ и учить людей читать. По-прежнему нужно транслировать мировую культуру в недра великой страны.

— Совершенно с тобой согласна, но что значит необходимость? Разве это нельзя обойти?

— Обойти можно, но куда мы придем, ясно. Вот несколько лет назад, в период очередной «оранжевой» бучи на Украине, тамошние писатели, к которым русские интеллектуалы всегда относились с большим интересом и уважением, подписали обидевшее многих письмо. В нем говорилось о необходимости скорейшей украинизации и борьбе с русским языком, «языком блатняка и попсы». Мы тогда все, конечно, обиделись, не понимая того, что в этом письме написано.

— И что же?

— Самостоятельно, без дополнительной культурной поддержки русский язык очень широко распространяет себя по миру. Но только в той части, которая двигается сама, — это блатняк, попса, иронический детектив, супербестселлеры. Приезжаешь в Ригу, садишься в такси, таксист слышит твою русскую речь — и чтобы тебе было приятнее, включает радио «Шансон». Вот так мы распространяемся сегодня по планете.

— Может, такого мы и заслуживаем?

— Мне кажется, тут все очень просто. Если мы отказываемся от работы, которая нам досталась в наследство, например от работы учить, то у нас не будет другого будущего.

— Книга как капсула для сохранения и выращивания смыслов — это прекрасно. Но очевидно, что в линейке товаров жизненной необходимости она люксовая часть. Люди легко живут без книги.

— Книга — это самая дешевая роскошь.

— Но роскошь! Согласен?

— Роскошь, конечно. Задача людей, которые знают, что внутри книги, и понимают, что такое мировая культура, — отказаться от случайно налипшей на нас склонности все мерить финансовым успехом. Но эти думающие люди зачем-то продолжают обсуждать, как то или иное в книжной отрасли продается, а не как оно воспринимается. И я знаю очень простой инструмент, способный отделить всю эту волну бестселлеров от сущности начитанного.

— Говори немедленно.

— Это обсуждение, дискуссия. Знаешь, даже в бестселлере дискуссия обнаруживает некоторую суть. В Пекине я случайно попал в компанию тамошних русских студентов, дальневосточных мальчиков и девочек. Зная, что я имею некоторое отношение к книжкам, один из мальчиков как-то спросил: «А вы читали «Духless»?» Читал, говорю, но это какая-то белиберда. «Не скажите! — продолжает он. — Я ехал в междугородном автобусе, читал, стемнело, мобильником подсвечивал, чтоб только до конца дочитать. Дочитал, тут автобус остановился. Я вышел такой злой, выкинул эту книжку, так она летела!» Я говорю: «А чего ты так на нее разозлился?» «Да нет, — отвечает, — книжка хорошая. Как он точно в суть-то попал! (Страшно напуганный, думаю, боже мой, в какую суть попал Сергей Минаев?) Ведь не все в жизни только про бабки!» В тот момент я вдруг почувствовал, что Минаев бешено поднялся в моих глазах. Когда возникает разговор о книге, из нее проступает хотя бы некоторая, пусть зачаточная, суть.

Понятно, что говорить о книге Улицкой «Даниэль Штайн, переводчик» можно совершенно на другом уровне. Когда «Даниэль Штайн» вышел, я вел программу на радио «Культура». Предполагалось, что обсуждать книгу мы должны со слушателями. Обычно звонили редко, но со «Штайном» была принципиально другая ситуация. Телефон не умолкал. Люди были благодарны автору за то, что с ними разговаривают о серьезных вещах. Выяснилось, что их интересуют вопросы веры, что у них есть свои совсем не очевидные теологические воззрения и позиции. Что они согласны на серьезный разговор, которого им не предлагают ни телевидение, ни пресса, ни церковь, ни общественные организации. Вот только эта книжка проколола пузырь молчания.

Мы можем смотреть на торговые отчеты книжных магазинов немного шире двадцатки бестселлеров. «Даниэль Штайн» — настоящий лонгселлер. Есть бестселлер — хорошо продался, вспыхнул и угас. А есть лонгселлер, который продается долго, потому что новые люди открывают его для себя.

— Я требую конкретного ответа: где, как и с кем обсуждать?

— Это мучительный вопрос. Потому что ответом на него снова будет не изложение внятной системы, а рассказ об отдельных священных безумцах. Такого рода диалог можно разворачивать на базе библиотек. Тех, где работают не совсем разочарованные люди. Мне нравится Калининградская централизованная библиотечная система, стараюсь возить туда писателей. Ее руководитель Елена Александронец человек страстный, вокруг нее собирается молодежь.

— Разве бывает по-другому?

— Я не очень люблю, когда в качестве единственного позитивного ответа вызовам сегодняшнего дня становятся воспоминания, как было при Советском Союзе. Но было, например, такое экзотическое образование в СССР — Бюро пропаганды художественной литературы. Эта общественная организация жила на самоокупаемости. Бюро договаривалось с крупными предприятиями, что на их профсоюзный бюджет им привезут писателя, а писатель поговорит с людьми. И писатели ездили по провинции, встречались там с коллективами, излагали, что у них в голове. Получали какие-то четыре рубля за встречу. Чувствовали себя востребованными, интересными аудитории. И аудитория догадывалась, что живые писатели есть. А сейчас ситуация как у Чуковского, когда сын литературоведа спрашивает: «Папа, а Гоголь умер? — Да. — А Пушкин умер? — Да. — А живого писателя кто-нибудь видел?»

— Знаем, что это были за писатели и о чем они писали — о проблемах посадки озимых в условиях холодной войны.

— Разные были писатели и писали разное. И никто не заставляет пропагандировать какую-нибудь белиберду.

Но сейчас люди, которые знают, чем отличается приличная литература от неприличной (я имею в виду книжки, отупляющие своего читателя), сознательно устраняются от любой формы большой активности. И даже когда страна говорит: ребята, ну покажите хоть писателя, хоть поэта, — мыслящая часть интеллигенции решительно отвечает: нет, не покажем! Мы не склонны идеализировать советский опыт и потому никому ничего не скажем.

— Но как могут выжить издательства, выпускающие приличные книжки, которые трудно продавать?

— Никак. В рамках дикого книжного рынка издательство, выпускающее, например, качественные книги дебютантов, существовать не может никак — а значит, только усилиями отдельных безумцев.

При этом под воздействием этих священных безумцев реальность потихоньку улучшается. Вот крупнейшее в стране издательство АСТ — знаменитые три веселые буквы российского книжного бизнеса — изначально выпускало чудовищную белиберду. Потом белиберду пониженной чудовищности. Потом оно прикупило почти весь пакет умершего «Вагриуса» и сегодня выпускает уже и Захара Прилепина, и Ольгу Славникову, ряд приличных писателей. Переводная программа у них улучшилась. Потом они вобрали в себя издательство Corpus, и поэтому лучший нон-фикшн теперь тоже у них.

— Ты сам себе противоречишь. Ты же говорил, что надо прекратить мерить рыночными мерками.

— Совершенно верно. Казалось бы, в АСТ все хорошо, они в полном шоколаде. Пару лет назад подхожу к стенду АСТ, тогда оно как раз запустило большую программу русской литературы. Там присутствует сам глава издательского дома. Вдруг прилетает какая-то симпатичная барышня с ребенком и начинает мести все книжки в торбочку, покрикивая на главу издательского дома. Он, превратившись в плюшевого мишку, что-то ей отвечает и пытается сунуть ребенку какую-то книжку с яркими картинками. В какой-то момент ребенок заявляет, что ему эта книжка не нравится. Всемогущий глава издательского дома АСТ, человек, чья воля определяет, что будет, а что никогда не будет на российском рынке, вдруг с каким-то бессильным возмущением восклицает: «Ну что я за дед, если не могу сказать внуку, что читать!» После чего объясняет мне, как возникла эта действительно прекрасная серия русской литературы: «Я же не могу, меня же дочь гнобит, мучает, говорит, папа, я не буду читать книжки, которые ты издаешь! Это мусор!» Вот это серьезный разговор. Получается, мы знаем человека, который изменил лицо книгоиздания России. Это дочь Якова Михайловича Хелемского. Чем энергичнее мы будем стараться, чтобы люди, которые читают книги всерьез, слышали друг друга — в социальных сетях, при посредстве СМИ, в кружках чтения, извините за земский наивный романтизм, — тем больше и тем дольше мы удержим то, что есть, и тем скорее вырастим то, чего пока нет. У Розанова в «Уединенном» есть одна фраза: «Книга — это быть вместе». Мне дико это нравится! Потому что мы сколько угодно можем утешать себя, что книга — капсула смысла, убаюкивать себя словами Баратынского «как нашел я друга в поколенье, читателя найду в потомстве я», но на самом деле это технология предназначена не для того, чтобы веками лежать в земле. Она предназначена для того, чтобы ее распаковывали снова и снова. Чтобы люди перекликались с помощью этой вполне удовлетворительной информационной технологии.

— Ты веришь в то, что у людей есть нужда в перекличке?

— Да. Ведь тот мальчик, который всерьез читал Минаева, нуждается в серьезном разговоре. Минаев писал эту книжку не так серьезно, как мальчик ее читал. Конечно, книжка требует совместного взаимного встречного движения писателя и читателя. Не чувствуя никакого сопротивления среды, писатель кидает книгу в глухое болото, она — бульк! — и растворилась. Это ведь и писателя делает дико одиноким.

— А что нужно, чтобы писатель и читатель воссоединились и начали серьезный разговор о смысле?

— Нужна чья-то страсть, кто-то должен стучаться в двери и приводить одних людей к другим.

— То есть на самом деле упадок — это недостаточность страсти?

— Да, «упадок — это всем все равно». Тоже из Розанова.

Крит, Сингапур и хорватский Дубровник стали лидерами по увеличению количества запросов российских туристов на портале Hotels.com в августе.

В сравнении с аналогичным периодом прошлого года Крит прибавил 797%, Сингапур – 769, Дубровник – 759. Далее по списку египетский Шарм-эль-Шейх, замыкает пятерку популярных курортов Шанхай.

Аналитики Hotels.com отмечают, что вместе с выбором летнего места отдыха в августе россияне уже начинают задумываться об осенних отпусках. Так, на Hotels.com зафиксировано увеличение запросов пользователей, ищущих отели в крупнейших городах Европы. Наиболее популярные туристические направления среди европейских городов – Флоренция (646%), Барселона (641%) и Париж (613%). Также повышенный интерес направлен на города Прибалтики и северо-запада России: Таллинн (646%), Санкт-Петербург (633%) и Рига (629%).

Аналогичное исследование туристических предпочтений россиян провела также маркетинговая система Tourmarket.info. Правда, в отличие от Hotels.com брались данные о запросах в течение всех летних месяцев, а не только августа. Результаты Tourmarket.info оказались более предсказуемыми и консервативными. Лидерами стали Турция, Египет, Греция, Испания и Таиланд. Таким образом, первая четверка стран не изменилась по сравнению с данными 2010 года, а Таиланд поднялся на четыре пункта, потеснив Тунис, чей турбизнес в этом году пострадал из-за прошедшей зимой революции. На долю Турции приходится 40% запросов клиентов, Египта - 12%, Греции - 11%, Испании - 6%, Таиланда - 4%.

Tourmarket.info также изучил предпочтения российских туристов относительно не только места, но и других составляющих отдыха. Выяснилось, что излюбленным объектом размещения наших соотечественников являются отели категории 5* - на их долю приходится 25% запросов. На втором месте четырехзвездочные (22%), на третьем с большим отставанием - трехзвездочные отели(только 9%).

Продолжительность отдыха, которую выбирают туристы, в подавляющем большинстве случаев составляет семь дней, следующие места занимают 10-дневные, девятидневные, 11-дневные и 14-дневные туры. Что же касается типа питания, то очевидно, что отказаться от системы «все включено» россияне пока не готовы. Доля туристов, запрашивающих такое питание, составляет 46%.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин, прибывший с рабочей поездкой в Дальневосточный федеральный округ, принял участие в церемонии запуска в эксплуатацию первой очереди магистрального газопровода Сахалин–Хабаровск–Владивосток на острове Русский.

Выступление В.В.Путина на церемонии:

Добрый день, дорогие друзья! Сегодня знаковое, большое событие для Приморья: в регион пришёл газ с Сахалина. Это действительно серьёзное событие, имею в виду, что здесь этого источника никогда не было.

Дальний Восток России развивается: открыто два федеральных университета - в Якутии и здесь, в Приморье, строится инфраструктура, дороги, открыта дорога Хабаровск-Чита. Сейчас будем делать дорогу, возобновлять ремонт дороги из Владивостока до Хабаровска. Введена Бурейская ГЭС. Весь каскад, не многие об этом знают, но весь Бурейский каскад – это 5% всей российской энергетики! Всей российской энергетики один только каскад Бурейской ГЭС!

Мы будем и дальше работать над развитием региона, для того чтобы люди себя здесь чувствовали комфортно. Пришёл газ из Сахалина. Что это будет означать? Это будет означать, что улучшается экология, во-первых. Вот напротив нас стоит и дымит городская ТЭЦ-2. Отсюда хорошо видно, какой дым поднимается над трубами. Уже сегодня газ пришёл на эту ТЭЦ – четыре крупных тепловых электростанции будут запитаны газом и четыре малых электростанции здесь, на острове Русский. Это значит, - и я очень рассчитываю на это, - что региональные власти, краевые власти примут необходимые меры для того, чтобы сегодняшнее событие отразилось на ценах, на тарифах ЖКХ для тех, кто проживает в этом регионе. Потому что газ, который пришёл сюда, по цене в несколько раз, по словам самого губернатора, в 4 раза дешевле, чем мазут, который закупается до сих пор. Наверное, такой прямой связи не будет по ценам, но то, что это должно позитивно отразиться на тарифах ЖКХ, – очевидно. Я ожидаю этого от местных городских и краевых властей. И вообще, это создаёт новые условия для развития. Здесь наши крупные компании могут уже открывать новые производства, что очень важно, создавать новые хорошо оплачиваемые рабочие места, потому что энергетика – это основа развития.

Я хочу поблагодарить тех, кто осуществил это проект. Это была непростая работа. 1 тыс. 350 км немногим более чем за два года – это очень хороший показатель. Это было непросто: только одних водных препятствий было преодолено – 400, климатические условия сложные, на трассе было работать непросто.

Позавчера мы вместе с руководством «Газпрома», по сути, открыли новую экспортную ветку из города Выборга (это Ленинградская область, северо-запад страны) в направлении Европы. Сегодня мы присутствуем на другом, не менее значимом событии: сегодня газ приходит в Приморье и будет развивать регион, напрямую служить интересам граждан России, которые проживают здесь, в данном случае во Владивостоке.

Я ещё раз хочу поблагодарить всех, кто работал над реализацией этого проекта, пожелать вам успехов и сказать в заключение, что это далеко не завершение работы по развитию инфраструктуры Приморья и вообще Дальнего Востока: буквально со следующего года начинается ещё одна большая работа в сфере энергетики. Мы начнём работу над прокладкой нового газового трубопровода, на этот раз из Якутии, для того чтобы увеличить надёжность энергетического снабжения региона, чтобы сделать здесь ситуацию ещё более стабильной и прочной.

Я помню, как несколько лет назад приезжал сюда и ездил вот здесь, по острову Русский, на джипе по лесным дорожкам. Сейчас здесь возведён практически целый город, и основа всего этого, конечно, энергетика.

Я хочу поздравить с сегодняшним успехом рабочих, инженеров, конструкторов, дизайнеров – потому что и это тоже имеет место быть и это тоже очень важно, чтобы выглядело все красиво, – и пожелать вам всего самого доброго. Благодарю вас.

* * *

Газотранспортная система (ГТС) Сахалин–Хабаровск–Владивосток является одним из первоочередных объектов Восточной газовой программы. Основные цели проекта, который реализуется ОАО «Газпром» по поручению Правительства Российской Федерации, – развитие газоснабжения Хабаровского края и Сахалинской области, а также организация газоснабжения Приморского края.

В церемонии приняли участие первый вице-премьер И.И.Шувалов, глава «Газпрома» А.Б.Миллер, полпред Президента РФ в ДФО В.И.Ишаев, губернатор Приморского края С.М.Дарькин.

В.В.Путин провёл совещание по вопросу «О развитии Дальневосточного федерального университета и наследии саммита АТЭС в г. Владивостоке».

Вступительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги, добрый день ещё раз!

В конце августа в Москве на встрече с активом Союза ректоров мы договорились встретиться здесь, во Владивостоке, провести специальное совещание, посмотреть, как развивается Дальневосточный федеральный университет, в том числе с точки зрения всей необходимой инфраструктуры. Я надеюсь, что то, что мы сегодня с вами увидели, произвело благоприятное впечатление, и уверен, мы не зря приехали сюда. Сейчас поговорим об этом поподробнее.

Убеждён, что опыт строительства университетского кампуса на острове Русский, где мы с вами находимся, отработанные технические решения нам нужно будет широко применять – во всяком случае, я имею в виду, конечно, положительный опыт, здесь пока отрицательного, слава Богу, нет – при комплексном обустройстве других российских вузов. Здесь, напомню, - коллеги уже рассказывали, - 27 корпусов: 11 общежитий, учебные корпуса, студенческие и медицинские центры, ландшафтно-парковая зона, набережная 1300 м.

В 2012 году на объектах этого университета – Дальневосточного федерального университета – пройдёт саммит АТЭС. Мы также выходим на финишную прямую по подготовке Универсиады в Казани, как вы знаете, и сочинской Олимпиады. России предстоит принять и чемпионат мира по футболу, и чемпионат мира по хоккею. Почему я об этом говорю? Дело в том, что мы будем вести дела таким образом, чтобы так же, как и здесь, так называемое наследие после этих мероприятий было не просто достойным, а многие и многие годы служило гражданам нашей страны. Это всё инвестиции в развитие, новый облик наших городов и регионов, качество жизни граждан, развитие инфраструктуры, строительство.

На развитие Владивостока как центра экономического сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе из федерального бюджета выделено 205 млрд рублей. Эти средства идут на коренную модернизацию инфраструктуры города. Думаю, что это вы тоже видели. Вы хорошо знаете: Владивосток всегда, с момента зарождения, во все времена, десятилетия развивался исключительно как город военный, как база военно-морского флота. Для современного этапа развития страны и региона этого, конечно, уже недостаточно. Город открыт сегодня и нуждается в значительных инвестициях. Вот эти 205 млрд, о которых я сказал, – это чисто федеральные вложения, но это только старт. Я с удовольствием посмотрел, как развивается аэропорт (об этом ещё скажу), как строятся дороги. Без развития инфраструктуры не может быть никакого развития вообще. Сегодня, - вы знаете, и тоже, наверное, присутствовали при торжественном мероприятии открытия газа, - газ пришёл в Приморье. Это важнейший этап развития всего региона! Важнейший этап, потому что без энергетики развитие невозможно. Сюда пришёл газ. Он в 4 раза дешевле, чем мазут, который здесь является сегодня основой энергетики.

Качественно, надеюсь, будет улучшаться и состояние улично-дорожной сети. Ликвидируются свалки, должны обновляться и жилищно-коммунальное хозяйство, и жилой фонд Владивостока. Реализуются мероприятия по улучшению экологии региона. Я уже упоминал про аэропорт Кневичи, и его с Владивостоком уже связывает, надёжно будет связывать новая железнодорожная линия. Сколько? 40 минут, по-моему?

Реплика: 44.

В.В.Путин: 44 минуты от центра Владивостока до аэропорта. Приводится в порядок морской фасад города, строится Театр оперы и балета. Когда я приезжал в прошлый раз, мне подарили почтовую карточку 1906 года, по-моему. В то время люди, наши предшественники, мечтали, что будет мост, который свяжет два района города. Нарисован этот мост даже очень похожим на то, что делается сегодня, и дирижабли вокруг летают. Ну, 1906 год… И вот мы в 2011-м реализуем те мечты и планы, которые были у наших предшественников более чем 100 лет назад. Гостиницы строятся, новые жилые кварталы в районах бухты Патрокл и «Зелёный Угол», объекты энерго- и теплоснабжения, мосты - я уже упоминал - через пролив Босфор Восточный и бухту Золотой Рог.

И конечно, ещё многое предстоит сделать, и здесь нельзя расслабляться ни федеральным органам власти, ни региональным. Мы сегодня посетили строительную площадку на острове Русский. Здесь многое уже сделано, но многое ещё и предстоит сделать. Посмотрели и сам кампус, посмотрели и океанариум, который должен быть частью Дальневосточного отделения Академии наук. Можно подумать и о строительстве ещё одного специального лабораторного корпуса. Конечно, нужно думать о досуге молодых людей: кинотеатр, клубы, дискотеки – всё должно быть по-современному, цивилизованно и на самом высоком уровне. Это будет хорошей базой для того, чтобы вкладывать и государственные деньги (региональные и федеральные), и частные. Я прошу всех участников этого процесса представить соответствующие предложения.

Россия действительно получит громадное наследие от проведения крупнейших международных форумов. Наша задача – грамотно этим распорядиться. Этот потенциал десятилетиями, как я уже говорил, может и должен служить России, работать на цели развития, на будущее нашей страны. Поэтому предлагаю в приоритетном порядке использовать уже строящиеся и ещё планируемые к строительству объекты в интересах образования, высшей школы, наших институтов и университетов – именно так мы поступаем здесь, во Владивостоке. Вы знаете, и в Казани общежития, которые строятся, уже запущены, собственно говоря, для участников Универсиады, но они передаются, уже переданы Казанскому университету. То же будем делать и при проведении других соревнований, при их организации, я имею в виду Олимпиаду и два чемпионата мира – по хоккею и по футболу.

Уже на этапе проектирования строительства нужно учесть будущее предназначение всех этих объектов: жилых городков, спортивных центров, социальных объектов. Поэтому мы пригласили сегодня на наше совещание и строителей, представителей фонда РЖС, чтобы вместе с ректорами сформировать базовые требования к планируемым объектам, чтобы в дальнейшем их можно было эффективно и без лишних затрат перепрофилировать под общежития, учебные корпуса, спортивные центры вузов, предусмотреть резервы для жилищного строительства в интересах преподавателей. Мы с вами сегодня видели, как здесь планируется размещать преподавателей, думаю, что многие бы хотели жить в таких условиях, безусловно.

Добавлю, что в развитии вузовской инфраструктуры нам нужно учесть все аспекты, в том числе создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями.

И ещё один важный момент. Нам надо подумать, как эффективно наладить систему управления современными университетскими комплексами. Это большое, сложное хозяйство, и тут требуются профессиональные, грамотные подходы, в том числе помощь специализированных управляющих компаний.

Несколько слов о самом Дальневосточном университете. По сути, такой проект в современной России реализуется впервые. Мы сейчас с Виктором Антоновичем Садовничим… (В.А.Садовничий – ректор Московского государственного университета) Он, вернее, вспоминал о том, как строился Московский университет и тогда сдавалось – сколько, 1 млн кв. м? Здесь, в Дальневосточном университете, – 800 тыс. кв. м, сопоставимо вполне со стартом Московского университета, но делается на самом современном технологическом уровне, как вы видите. Этот университет по-настоящему уникален и с точки зрения применяемых образовательных технологий, и позиционирования университета как форпоста российской науки, образования и инноваций в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Создаваемый кампус на острове Русский – это целый студенческий город, соответствующий самым передовым мировым стандартам и требованиям. Применение современных проектных решений и строительных технологий позволило увеличить площадь кампуса в 6 раз от первоначально планируемого, и без увеличения финансирования, замечу.

В конце декабря прошлого года Правительством была одобрена программа развития университета, рассчитанная на 10 лет (на 2010-2019 годы). На её реализацию государство выделяет 5 млрд рублей, а всего до 2020 года на развитие университета из разных источников планируется привлечь более 8,6 млрд рублей. Думаю, нужно будет подумать на тему о том (я уже ректору говорил), чтобы привлечь компании, которые будут заинтересованы в подготовке кадров, для того чтобы создать базовый фундаментальный капитал для самого университета (эндаумент).

Нужно с самого начала занимать ведущие рубежи, бороться за укрепление своих позиций в научном мире – и здесь, на Дальнем Востоке, и в мире в целом. Конечно, для реализации такой задачи мало построить современные учебные корпуса, комфортабельные общежития и даже внедрить современные перспективные образовательные технологии, нужно создать условия для привлечения в вуз высококвалифицированных специалистов как российских, так и зарубежных. Возможности, как мы видим, для этого есть.

Я знаю, что известный учёный и профессор Московского государственного университета Владимир Васильевич Малахов уже начал здесь - Виктор Антонович (В.А.Садовничий) уже говорил об этом - работу по созданию в Дальневосточном университете лаборатории биологии морских беспозвоночных.

В укреплении кадрового потенциала университета рассчитываем на поддержку дальневосточного филиала Российской академии наук и, конечно, на помощь наших ведущих вузов, таких как МГУ, Санкт-Петербургский государственный университет, Бауманка, да и многих-многих других, руководители которых здесь сегодня представлены. Поэтому я обращаюсь к вам, уважаемые коллеги: надо поддержать дальневосточников. Понятно, что отрывать от себя лучших воспитанников, преподавателей, профессоров, выпускников, конечно, всегда трудно, но, вы со мной согласитесь, именно здесь, на Дальнем Востоке, для талантливых преподавателей и учёных, для молодых кадров открываются самые серьёзные интересные перспективы для научной, творческой карьеры, участия в амбициозных проектах, и добавлю, – для решения насущных, бытовых вопросов, включая жилищный. Здесь все условия будут созданы и создаются, как вы видите. Только Фонд содействию жилищному строительству возводит в Приморском крае почти 1 млн кв. м жилья, из них более половины – это комфортное, малоэтажное строительство. В свою очередь это должно позитивно сказаться на уровне цен на недвижимость. Я убеждён, что университет совместно с региональными властями предложит удобный и необременительный вариант решения жилищной проблемы для всех сотрудников университета.

И ещё один очень важный момент. Развитие Дальневосточного федерального университета должно быть тесно связано с нашими планами по обустройству Дальнего Востока в целом, по формированию здесь новых точек роста.

Нужно наладить взаимодействие с крупными предприятиями, с компаниями, работающими в регионе, найти своё место в программах инновационного развития, в инвестиционных и инфраструктурных проектах, совместно с бизнесом и регионами округа сформировать требования к образовательным программам, к профессиональной квалификации будущих выпускников, особенно по таким приоритетным для Дальнего Востока специальностям, как биомедицина, судо- и машиностроение, логистика, востоковедение и некоторые другие. Фактически речь должна идти о создании кадрового резерва и потенциала для социально-экономического развития всего Дальнего Востока Российской Федерации.

Давайте обменяемся мнениями по поднятым проблемам.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги! Что я бы хотел сказать в завершение? Все мы с вами прекрасно понимаем огромное стратегическое значение Дальнего Востока, Приморья для нашей страны. Это и выход на очень перспективные рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Это просто замечательная, огромная, перспективная минеральная база. Это транспортные коммуникации. Это - жемчужина России. Но мы с вами также знаем, что (так складывались обстоятельства) развивается она небольшими темпами. Чего уж больше говорить, если до самого последнего времени у нас не было шоссейной дороги, связывающей Дальний Восток с европейской частью страны! К войне с японцами в 1904 году построили КВЖД, потом Транссиб создали, в момент обострения отношений, к сожалению, с другим нашим соседом БАМ построили, а шоссейной дороги вообще не было. Вот только что мы с вами это сделали. Только что, буквально недавно! Будем и дальше развивать эти коммуникации. Будем современные коммуникации развивать: аэропорт построили. И энергетику будем развивать – современную и мощную. Сегодня, как я уже говорил, открыли газ, который пришёл с Сахалина.

Следующий этап – подведём сюда газ из Якутии, создадим целый мощный энергетический кластер, а вот Университет призван стать мощной интеллектуальной базой развития всего региона востока страны. Без такой интеллектуальной подпитки, без такого интеллектуального фундамента будущего у региона тоже нет.

Я бы очень хотел, чтобы вы посмотрели своими глазами, что здесь делается именно в этом направлении. Конечно, у нас не может и не должно быть одинаковых, стандартных университетов, это невозможно и ни к чему, но здесь, на Дальнем Востоке, мы что-то будем делать с нуля и по самым современным, самым передовым стандартам, опережающим, может быть. Мне бы очень хотелось, чтобы эти стандарты были опережающими по сравнению даже с нашими соседями, и вот это можно, конечно, использовать во всём нашем образовательном пространстве, во всей стране. Но, безусловно, это всё-таки новые площадки, и мне бы очень хотелось, чтобы, как здесь сейчас коллеги предлагали, – чтобы то, что уже имеется и веками накоплено в нашей образовательной системе, нашло отражение и здесь, на Дальнем Востоке.

Я очень вас прошу к этому отнестись самым серьёзным образом – знаете, как к такому общему делу, связанному не с развитием конкретного университета и помощью ректору, а связанному в прямом смысле с большой общегосударственной задачей развития Дальнего Востока России.

Большое вам спасибо.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл во Владивостоке рабочую встречу с заместителем Председателя Правительства С.Б.Ивановым.

Обсуждались программа развития Южных Курил, а также вопросы природоохранной деятельности, прежде всего связанной с сохранением дальневосточного леопарда.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Сергей Борисович, Вы занимаетесь программой развития Южных Курил. Что там сейчас происходит? Что бы Вы хотели доложить и какие там перспективы в ближайшее время? Что вы считаете целесообразным в качестве приоритетов? На что обратить внимание?

С.Б.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович! Как Вы знаете, с 2006 года я курирую эту ФЦП. Мы её приняли на период до 2014 года с целью развития социальной, транспортной и любой прочей инфраструктуры, которой, надо честно признать, до этого там не было. После нашей поездки в мае этого года с министром экономического развития, министром природных ресурсов, министром транспорта, министром регионального развития, губернатором Александром Владимировичем Хорошавиным (губернатор Сахалинской области) мы единодушно пришли к выводу о необходимости ускоренного выполнения этой программы. В этой связи Вы буквально на днях подписали постановление Правительства, предусматривающее дополнительное выделение к утверждённым объёмам ФЦП по этому году 1,2 млрд рублей. На что они в первую очередь пойдут? Я считаю, что главная проблема Южных Курил, с которой, надеюсь, мы скоро покончим, – это транспортная доступность островов.

В.В.Путин: Скорее транспортная недоступность.

С.Б.Иванов: Была недоступность, но теперь проблема доступности. Мы строим два аэродрома на островах. Один – на острове Кунашир, который практически готов после капитальной реконструкции и способен принимать современные и ближние магистральные самолёты. На острове Итуруп, я Вам раньше докладывал, мы строим совершенно новый аэродром с полосой 2,4 тыс. м, что позволит принимать пассажирские – как ближние, так и средние магистральные – самолёты, а также транспортные самолёты МЧС Ил-76 на случай… - это сейсмоопасный район. Это позволит нам оперативно реагировать. Не дай Бог, конечно, но всё-таки там часто трясёт и были землетрясения недавно.

На строительство аэродрома на острове Итуруп (основной) выделяется по этому году 500 млн из 1,2 млрд. Ещё 500 млн выделяется на строительство причальных стенок и портопункта, с тем чтобы пассажирские суда, приходящие на остров, могли на берегу комфортно высадить пассажиров. До этого всегда выгрузка пассажиров осуществлялась на рейде, что, естественно, небезопасно и просто уже допотопно. Оставшиеся средства мы выделяем в основном на организацию эффективного топлива и энергообеспечения островов Кунашир, Итуруп – основных населённых островов, ну и Шикотан – маленький остров, там аэродром не нужен, мы там строим вертолётодром.

Кроме этого, предусматривается строительство объектов социальной инфраструктуры – детских садов, школ. И впервые в истории островов там появятся автомобильные дороги с твёрдым покрытием – асфальтовые дороги. У нас в бюджете, в проектировках бюджета, трёхлетки на 2012–2014 годы, полностью стоят средства на окончание этой программы – никаких сокращений там нет. Министерство экономического развития признало, что средства расходуются целевым порядком – мы даже сейчас идём опережающим темпом.

И второй момент, который я хотел бы особо отметить. Как и любая ФЦП, она предусматривает софинансирование. Так вот, из бюджета Сахалинской области на эту программу выделяется 25% всех средств, то есть в этом году это тоже около 1 млрд рублей. Губернатор Александр Владимирович Хорошавин следит за этим, как говорится, туго, постоянно тоже этим озабочен и средства выделяет.

В.В.Путин: Туго – в смысле хорошо?

С.Б.Иванов: Хорошо.

В.В.Путин: Сколько это получается? У него сколько?

С.Б.Иванов: У него с 2007 по 2014 год в общем объёме ФЦП в 14 млрд получается около 2–3 млрд рублей из бюджета Сахалинской области.

В.В.Путин: Мы сейчас находимся на конечном этапе формирования бюджета на 2012-й и последующие два года, и я вас прошу, чтобы оттуда ничего не исчезло, что касается Дальнего Востока вообще и…

С.Б.Иванов: Курил в частности.

В.В.Путин: Да, та тема, которой вы занимаетесь, – Южные Курилы в частности. Вы ещё, я знаю, занимаетесь гуманитарной частью, природоохранной, экологической, связанной с леопардами. Что с кошками происходит дальше?

С.Б.Иванов: Да, Владимир Владимирович, если помните, а Вы наверняка помните, что на последнем съезде Русского географического общества в Санкт-Петербурге я Вам докладывал о том, что готов возглавить этот серьёзный проект по сохранению дальневосточного леопарда. К сожалению, этих уникальных леопардов осталось, по оценкам учёных, в дикой природе всего 40–50 особей. Я хотел бы Вам доложить, что сделано за это время. Во-первых, вместе с администрацией Приморского края, со всеми властями мы полностью согласовали расширенные границы нового национального парка. Вам недавно Юрий Петрович Трутнев докладывал в целом о ситуации с особо охраняемыми природными территориями и двумя национальными парками.

В.В.Путин: Мы хотели немножко расширить границу.

С.Б.Иванов: Да, один из них – именно этот национальный парк. Мы включили в территорию национального парка всё, что непосредственно примыкает к государственной границе с Китаем, включили ряд охотничьих хозяйств, и, если Вы видите (показывает материалы), зелёные точки - это там, где были замечены следы активного пребывания леопарда и, кстати, тигра тоже, с которым мы хорошо знакомы.

В.В.Путин: Знакомы, да.

С.Б.Иванов: Мы всё это согласовали, и в ближайшее время выйдет постановление Правительства, определяющее границы Национального парка и, естественно, режим пребывания там людей. Это особо охраняемая природная территория. Вот я хочу показать Вам несколько фотографий. Это уникальные, красивые, грациозные, слегка коварные…

В.В.Путин: Хорошие какие!

С.Б.Иванов: Да, вот красивые кошки. Почему уникальный, Владимир Владимирович? Это единственный леопард в мире, единственный, который приспособился зимой жить в снегу. Больше в мире леопардов, живущих в снегу, нет.

В.В.Путин: Почему же нет? Это снежный барс.

С.Б.Иванов: Это снежный барс. Но, как говорят учёные, это совсем другое. Снежный барс живёт только в горах или иногда даже в вечных снегах, а вот из леопардов, которые в Африке, в Индии есть, только, наш дальневосточный (он же на равнине живёт), приспособился жить зимой у нас здесь, в Приморье, в снегу.

В.В.Путин: Это целый прайд, да? Четыре штуки.

С.Б.Иванов: Это прайд, да, четверо. Мама с котятками на обеде, можно так сказать, или на ужине. Теперь, что касается федеральной составляющей. Мы с Министерством природы договорились о том, что - Вам Юрий Петрович (Ю.П.Трутнев), наверное, докладывал - начиная с этого года резко увеличиваем заработную плату инспекторам, егерям, ведущим охрану таких уникальных национальных парков. Зарплата выросла в 3 раза, и в этой связи я сегодня встречался с инспекторами. Они, конечно, благодарны за это решение и тоже согласны с тем тезисом, который Вы уже обозначили, что труд таких инспекторов опасен: иногда и встречи с браконьерами происходят, и просто дикие животные, тигры, леопарды – это особый труд. И та зарплата, которая была, просто не соответствовала, конечно, ничему.

В.В.Путин: Уровню труда.

С.Б.Иванов: Да, уровню труда и уровню опасности, которой они подвергаются.

В.В.Путин: А когда будет готов проект постановления?

С.Б.Иванов: До конца этого года. По этому нацпарку Вы имеете в виду?

В.В.Путин: Да.

С.Б.Иванов: Да, до конца этого года. Границы согласованы, он уже запущен, мы быстро сделали. Бюджетное финансирование на содержание увеличилось в 3 раза. Кроме этого мы создали в форме автономной некоммерческой организации благотворительный фонд. Я возглавил попечительский совет, и у нас уже сейчас на счёте находится около 50 млн рублей. Нашлось много и отдельных людей из различных организаций – как крупных (например, «Газпром», ТНК-BP, банки крупные – Альфа-банк, Газпромбанк), так и более мелких предприятий (это «Атомредметзолото»), которые уже внесли деньги на счёт. Мы на попечительском совете решили, что в первую очередь средства пойдут на предотвращение пожаров, уже закупили гусеничную технику, закупили две очень хорошие четырёхприводные машины, которые буквально по тайге, по сопкам могут ездить, и дальше будем. Уже, собственно, мы начали проектирование самого национального парка с последующим доступом туда людей – при соблюдении, конечно, соответствующих норм поведения, чтобы они могли любоваться и, если повезёт, увидеть и это красивое животное. Но вообще, там просто природа красивая, там сотня других представителей нашей фауны, там есть что посмотреть. И в конце я хочу сказать, что дальше готов этот проект в рамках Русского географического общества курировать: мне эти кошки знакомы по прошлой жизни, они красивые очень.

В.В.Путин: Как Вы думаете, как специалисты говорят, сможем мы восстановить популяцию?

С.Б.Иванов: Сможем, потому что сейчас уже такая уверенность появляется. Если несколько лет назад, когда я впервые сюда приехал, посмотрел, инфраструктура была просто убита, Владимир Владимирович (центральная усадьба была построена в 1932 году, покосившийся деревянный дом был), и никаких не было кордонов так называемых. Сейчас мы их строим - это специальные деревянные здания, для того чтобы инспекторы могли по периметру переночевать, помыться, отдохнуть… То сейчас последние данные фотоловушками и уже используемыми видеокамерами показывают прибавление леопардов, чего раньше не было. Мы заметили за последний год восемь новых котят. Кроме этого – я считаю, мне сегодня крупно повезло – молодую самочку очень «гуманитарно» усыпили на тропе, и я лично одел на неё ошейник ГЛОНАСС. Мы, во-первых, разработали эти ошейники (есть такой Вячеслав Владимирович, Вы, наверное, знаете его, он тиграми у нас занимается). Раньше мы на тигров вешали ошейники GPS, а сейчас уже с ГЛОНАСС. Дали имя этой молодой двухлетней самочке Славянка, потому что рядом, в Приморье, расположен посёлок городского типа Славянка, и потом, это исконно русское имя женского рода. Очень надеемся, что у неё тоже будет потомство. Сейчас прибор показывает, что она уже полностью отошла от наркоза и бегает по заповеднику.

В.В.Путин: Имени такого раньше не было, а теперь будет. Спасибо.

С.Б.Иванов: А учёный Рожнов, кстати, сказал, что теперь эти глонассовские ошейники можно использовать и на других животных – и на медведях, и на тиграх.

В.В.Путин: А мы же их уже начали применять.

Сергей Борисович, спасибо. Надеюсь, что Ваше кураторство и эта программа приведут к результатам. Главный результат – это увеличение популяции, сохранение этого вида, с тем чтобы люди могли любоваться ими в будущем.

10 октября 2011 года состоится внеочередное собрание акционеров ОАО «Группа «Илим» (Санкт-Петербург) в форме заочного голосования. В повестке дня – одобрение будущих сделок, в которых имеется заинтересованность, между филиалами ОАО "Группа "Илим" в Коряжме, в Братске и Усть-Илимске и Ilim Trading SA по купле-продаже сульфатной целлюлозы.

Как говорится в сообщении компании, адрес, по которому могут направляться заполненные бюллетени: 191025, Санкт-Петербург, улица Марата, д. 17, 197046, Санкт-Петербург, улица Чапаева, д. 9, литера А, Санкт-Петербургский филиал ЗАО "Регистраторское общество "Статус".

Справка.

ОАО "Группа "Илим" было зарегистрировано 27 сентября 2006 года в Санкт-Петербурге. В 2007 году к группе были присоединены ОАО "Котласский ЦБК", ОАО "Целлюлозно-картонный комбинат", ОАО "Братсккомплексхолдинг" и ОАО "ПО "Усть-Илимский ЛПК" путем перехода на единую акцию. 2 июля ОАО "Группа "Илим" начало работу как объединенная компания. Стратегическим партнером Группы "Илим" является американская компания International Paper.

Производственные активы Группы "Илим" структурированы по продуктовому и географическому принципу и включают бизнес-единицы "Илим Запад" и "Илим Восток". Бизнес-единица "Илим Запад" включает активы Группы "Илим", расположенные на Северо-Западе России: филиал в городе Коряжме (Архангельская область), предприятия лесообеспечения и региональные сервисы, а также гофрозавод в Ленинградской области. В бизнес-единицу «Илим Восток» входят активы Группы "Илим", расположенные в Иркутской области и Красноярском крае: филиалы в городах Братск и Усть-Илимск, лесозаготовительные филиалы в Братском и Усть-Илимском районах. Братск и Усть-Илимск, лесозаготовительные филиалы в Братском и Усть-Илимском районах.