Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Компания «ВымпелКом» (бренд «Билайн») запустила цифровое телевидение еще в трех г.г. России: Воронеже, Туле и Краснодаре. Ранее услуга была доступна только жителям Москвы и Санкт-Петербурга. До конца года услуга появится еще в нескольких российских городах.

Об этом сообщила пресс-служба компании. Услуга «Билайн» ТВ реализована на базе технологии IPTV и построена на решении Microsoft Mediaroom. В новых городах присутствия «Билайн» предлагает зрителям пакет телеканалов «Первый», в который входят 80 российских и зарубежных каналов различной тематики, таких как «Спорт 1», Disney Channel, Discovery Channel и другие. Кроме того в пакет включены шесть телеканалов высокой четкости (HD): «Спорт 1 HD», MTV HD, Mezzo Live HD, «Эксперт HD», HDMedia, Luxe HD. Абонентская плата за пакет «Первый» составляет 195 руб. в месяц.

Впервые цифровое телевидение «Билайн» было запущено в мае 2009г. в Москве. В дек. того же года оно стало доступно жителям Санкт-Петербурга. На данный момент пользователями услуги являются более 60 тыс.чел.

До конца года компания планирует начать предоставлять услугу цифрового телевидения еще в 4-6 городах. Выбор Краснодара, Воронежа и Тулы обусловлен прежде всего наличием в этих городах собственной транспортной сети, рассказал репортеру ComNews руководитель службы маркетинга ТВ-услуг и контента Анатолий Сморгонский. «Мы приоритетно запускаем цифровое ТВ на собственных транспортных каналах, в отличие от интернета, когда можно использовать арендованные сети, – пояснил он. – Кроме того, в этих городах мы имеем большие планы по продажам, абонентскую базу, хорошее покрытие в домах, а также перспективы развития технологии FTTB».

«Вслед за Москвой и Санкт-Петербургом мы представляем домашнее цифровое телевидение «Билайн» в Краснодаре, Воронеже и Туле. До конца года «Билайн» ТВ появится еще в нескольких г.г. России, и мы продолжим активное развитие этой услуги в будущем», – прокомментировал исполнительный вице-президент по развитию бизнеса на массовом рынке «ВымпелКома» Дмитрий Плесконос.

Агентство природных ресурсов и экологии Архангельской обл. презентовало новый портал «Управление природопользованием и охраной окружающей среды«. Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе правительства региона, его уже оценили заинтересованные ведомства и организации. Данная работа проведена в рамках построения региональной комплексной системы мониторинга окружающей среды Архангельской обл. До недавнего времени не было возможности получить всю информацию о состоянии окружающей среды из одного источника.

ГИС-портал (геоинформационная система) успешно решает эту проблему. Он содержит обширную информацию о компонентах окружающей среды и воздействии на них человека. Пользователь может получить сведения о загрязнение вод, атмосферы, распределению свалок, и многое другое. Также портал содержит информацию по вопросам недропользования и разработки месторождений.

«Очевидно, что попытка решить экологические проблемы за счет разрозненных действий, несистемных решений не дает нужных результатов. О том, что такой подход неэффективен в полной мере свидетельствует сегодняшнее положение дел, включая нерешенные проблемы, неисполненные поручения и задачи, – подчеркнул руководитель агентства природных ресурсов и экологии Архангельской обл. Иван Шабалин. – Презентованный ГИС-портал позволяет обеспечить своевременную и качественную обработку информации об экологическом состоянии региона, работе предприятий. На портале собрана информация со всех ведомств и организаций, занимающихся вопросами экологии. Это позволяет нам проводить единую государственную политику в сфере охраны окружающей среды«.

С 19 по 21 окт. в Санкт-Петербурге в рамках Петербургского международного лесного форума пройдет 14 Международная специализированная выставка «Технодрев». Организатор выставки – выставочное объединение «Рестэк».

Выставочное объединение «Рестэк» приглашает вас принять участие в 14 Международной специализированной выставке технологий, оборудования и инструмента для деревообрабатывающей и мебельной промышленности «Технодрев», которая пройдет с 19 по 21 окт. 2010г. в рамках XII Петербургского международного лесного форума.

Выставка «Технодрев» стала основой создания общероссийской сети лесопромышленных выставок, объединившей международные специализированные выставочные проекты, проходящие в ведущих лесных региональных центрах России (Хабаровск, Санкт-Петербург и Красноярск). Главная задача сети – способствовать продвижению передовых технологий в лесной отрасли на региональные рынки. Выставке «Технодрев» присвоен подтвержденный в 2009г. знак Российского союза выставок и ярмарок, что означает высокую оценку выставочного мероприятия, признание его значения для развития деловых связей между регионами.

На выставке будут широко представлены передовые технологии, современные оборудование, машины и инструмент для лесозаготовки, деревообрабатывающей и мебельной промышленности. Традиционно ведущие компании предложат вниманию специалистов новинки оборудования и технологий.

Совместно с выставкой «Технодрев» с 19 по 21 окт. 2010г. будет работать 7 Международная специализированная выставка «Транслес», на которой будут представлены транспорт и технологии для сухопутной, водной и воздушной транспортировки лесных грузов, оборудование и технологии для строительства и эксплуатации лесовозных дорог, технологии транспортной и складской логистики лесных грузов.

Деловая программа выставки и Форума включает: пленарное заседание и панельную дискуссию «Модернизация лесного комплекса как главный фактор повышения его эффективности», конференции «Лесное хозяйство», «Основные тренды развития деревянного домостроения в России. Технологии и проектирование. Отраслевой спрос на инновации», «Производство древесных плит для строительной и мебельной индустрии», Pulp, Paper & Tissue Russia, «Производство биотоплива и утилизация отходов ЛПК в России и мире», дискуссию «Проект Global Forest&Trade Network. Возможности для российских компаний», круглый стол «Малый и средний бизнес в лесном комплексе – большие возможности», цикл практических семинаров «Лесной диалог».

Впервые в рамках форума состоится бизнес-тур в Австрию с посещением завода HERZ Energietechnik. В программу поездки вошли: встреча с руководством компании, презентации, посещение производства и осмотр действующих энергетических объектов, культурная программа в Вене. В 2009г. в работе Форума и выставки приняли участие делегации из 58 регионов России. Число посетителей выставки составило более 3500 специалистов из 12 стран.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин посетил в Санкт-Петербурге офис Балтийской медиагруппы, где пообщался с сотрудниками организованной компанией общественной приёмной.

«Я хочу вас поблагодарить за работу. Я знаю, что вы организовали общественную приёмную и напрямую работаете с гражданами», - сказал В.В.Путин, поприветствовав участников встречи.

Премьер поинтересовался, сколько обращений принимает приёмная в день и на что чаще всего жалуются петербуржцы.

Одна из сотрудниц приёмной рассказала, что в день к ним приходит 15-20 человек, которые в основном поднимают проблемы в сфере ЖКХ и различные бытовые вопросы.

В.В.Путин поинтересовался, нуждаются ли горожане в правовой помощи. Премьеру ответили, что в приёмной работают и профессиональные юристы.

Президент Балтийской медиагруппы Олег Руднов рассказал В.В.Путину об одном конкретном деле, которым пришлось заняться сотрудникам приёмной. По его словам, в Петроградском районе города закрыли баню, и оказалось, что некоторым местным жителям негде помыться. Поэтому «мы там организовали банный клуб», сообщил О.Руднов.

В.В.Путин спросил у стоящей рядом В.И.Матвиенко, губернатора Санкт-Петербурга, что же произошло с баней. Губернатор рассказала, что баня была продана частному предпринимателю под инвестпроект. «Но мы сказали, что не разрешим там никакое строительство, если он не построит как минимум 100 помывочных мест», - сказала В.И.Матвиенко. Она пообещала главе Правительства «дожать» предпринимателя и обеспечить жителей района необходимыми бытовыми условиями.

В.В.Путин подчеркнул, что, несмотря на то что вопрос кажется таким бытовым и простым, он очень важен для жителей района.

Премьеру рассказали также, как недавно в приёмную обратились жители соседнего с городом Всеволожского района Ленобласти, обескураженные тем, что водопровод в их населённом пункте оказался в частных руках. «Мы поехали туда, взяли с собой омбудсмена, прокурора, и в течение двух дней вода нашлась», - сказал сотрудник общественной приёмной. «Это реальная помощь городским властям, - отметил В.В.Путин. - Большое вам спасибо».

В.В.Путин поздравил общественную приёмную с 5-летием и подарил её сотрудникам найденную на раскопках в Великом Новгороде берестяную грамоту времен крещения Руси, рассказав, что получил её от археолога прямо на месте раскопок. В ответ главный редактор газеты «Невское время» подарил Премьеру экземпляр вышедшего недавно номера газеты в формате 3D со специальными очками в комплекте.

Группа компаний «ВымпелКом» (бренд «Билайн») объявляет о расширении географии присутствия Домашнего цифрового телевидения «Билайн». Услуга «Билайн» ТВ запущена в Воронеже, Туле и Краснодаре.

«Билайн» предлагает зрителям в этих городах пакет телеканалов «Первый», в который входят 80 наиболее популярных российских и зарубежных каналов, различной тематики, посвященных спорту, кино, путешествиям и т.д. («Спорт 1», Disney Channel, Discovery Channel и др.). Все пользователи «Билайн» ТВ могут смотреть телеканалы высокой четкости (HD). В пакет «Первый» включены 6 HD-телеканалов – Спорт 1 HD, MTV HD, Mezzo Live HD, Эксперт HD, HDMedia, Luxe HD. Абонентская плата за пакет «Первый» составляет 195 руб. в месяц.

Зрителям «Билайн» ТВ доступна функция «Видеопрокат», позволяющая выбрать самое интересное из более чем 3000 наименований, представленных в каталоге видео, и посмотреть их неограниченное количество раз в любое время, в течение суток. В каталоге видео размещены популярные, телепередачи, шоу, сериалы и киноленты, в т.ч. анимационные и художественные фильмы студии Disney (например,

«Принц Персии», трилогия «Пираты Карибского моря», «Тачки»). Все новинки студии Disney появляются в «Видеопрокате» одновременно с их выходом на DVD. Услуга «Билайн» ТВ реализована на базе технологии IPTV* и построена на решении мирового уровня – Microsoft Mediaroom. Пользователям услуги доступны уникальные возможности управления эфиром: любую передачу можно поставить на «Паузу», а затем вновь начать просмотр с момента остановки, «Перемотать» назад пропущенный сюжет, или записать на жесткий диск телевизионной приставки.

«Вслед за Москвой и Санкт-Петербургом мы представляем Домашнее цифровое телевидение «Билайн» в Краснодаре, Воронеже и Туле. До конца года «Билайн» ТВ появится еще в нескольких г.г. России, и мы продолжим активное развитие этой услуги в будущем. Мы уверены, что зрители по достоинству оценят уникальные интерактивные возможности «Билайн» ТВ», – прокомментировал Дмитрий Плесконос, Исполнительный Вице-президент по развитию бизнеса на массовом рынке, ОАО «ВымпелКом». Первыми городами, где было запущено «Билайн» ТВ, были Москва (май 2009г.) и Санкт-Петербург (дек. 2009г.). На данный момент пользователями услуги являются более 60 тыс.чел. Компьютеры KM.RU.

Оператор связи «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») сделал доступной услугу цифрового телевидения по технологии IPTV в Воронеже, Туле и Краснодаре и планирует в этом году расширить географию сервиса еще на несколько городов, сообщила компания в понедельник.

За 195 руб. в месяц абоненты «Вымпелкома» могут получить 80 телеканалов, включая шесть каналов высокой четкости (HDTV), а также возможность использовать сервис «видео по запросу». Для пользования услугой нужно купить ТВ-приставку (варианты за 6,5 и 8 тысяч руб.) или взять ее в аренду (бесплатна для клиентов домашнего интернета оператора).

До сих пор «Вымпелком» предоставлял IPTV-сервисы лишь в Москве и Санкт-Петербурге, где оператор смог продать услугу цифрового телевидения 60 тыс. своих абонентов (10% от общего числа пользователей домашнего интернета компании).

Как рассказала РИА Новости старший менеджер «Вымпелкома» по связям с общественностью массового рынка Екатерина Лебедева, компания собирается представить услугу цифрового телевидения еще в нескольких городах до конца года, и одним из них – в окт. – будет Ярославль.

По мнению аналитика IKS-consulting Елены Крыловой, сравнительно небольшое число пользователей IPTV в России связано с существованием хорошо развитого и более дешевого кабельного телевидения. «В России только «Дальсвязь» сумела достичь показателя в 20% от числа своих клиентов, и лишь потому, что на Дальнем Востоке нет острой конкуренции на рынке кабельного ТВ и есть ограничение в получении спутникового телевидения», – говорит Крылова.

По мнению Крыловой, необходимость покупки довольно дорогой приставки также является барьером для широкого проникновения услуги IPTV, и именно поэтому многие операторы сейчас стали предлагать необходимое оборудование в аренду.

По оценке ComNews Research, в 2009г. стоимость одного канала IPTV для абонента в среднем по России была более чем вдвое выше, чем для кабельного ТВ. Причину этого ComNews Research видит в качественной разнице между услугами. Технология IPTV предполагает элементы интерактивности: кроме «видео по запросу», у пользователей, как правило, есть возможность записи передач и отложенного их просмотра (time shifting). Каналы высокой четкости также определяют существенное различие между кабельным и IP-телевидением.

Сети FTTB (Fiber To Building, оптоволокно до каждого здания), на основе которых «Вымпелком» предоставляет услуги доступа в интернет и цифрового телевидения, у оператора есть сейчас примерно в 70 городах, включая несколько городов-миллионников. По данным ComNews Research, в России в конце 2009г. был один млн. пользователей IPTV, что на 23% больше, чем в 2008г., но это лишь 4% от всего рынка платного телевидения. Александр Бумагин

Пассажиропоток авиакомпании «Трансаэро» в янв.-авг. тек.г. вырос на 35% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 4,35 млн.чел. Пассажирооборот перевозчика за отчетный период составил 16,7 млрд. пассажиро-км., что на 42,8% больше, чем за восемь месяцев 2009г.

В янв.-авг. тек.г. самолетами авиакомпании было доставлено 22,96 тыс.т. груза (рост на 45,7%), сообщила в понедельник пресс-служба перевозчика. Тоннокм. за отчетный период составил 1,64 млрд. тонно-км., что на 43,1% превышает показатели восьми месяцев пред.г.

В янв.-авг. тек.г. рост пассажиропотока «Трансаэро» происходил как на внутренних (плюс 23,7%), так и на международных («добавка» в 38%) авиалиниях.

«Трансаэро» основана в 1990г., полеты начала в нояб. 1991г., является второй крупнейшей авиакомпанией России, входит в число ведущих авиаперевозчиков мира на маршрутах туризма и отдыха. Парк авиакомпании состоит из 55 воздушных судов: 12 самолетов Boeing-747, семь самолетов Boeing-777, 12 Boeing-767, 21 Being-737 и три самолета Ту-214. «Трансаэро» обладает самым большим парком широкофюзеляжных дальнемагистральных воздушных судов в России, СНГ и Восточной Европе. Авиакомпания является единственным в этом регионе эксплуатантом пассажирских самолетов Boeing-777 и Boeing-747.

Маршрутная сеть авиакомпании охватывает свыше 100 направлений по России и зарубежным странам Европы, Азии, Америки и Африки. В 2010г. «Трансаэро» открыла новые регулярные рейсы из Москвы в Пекин, Костанай, Якутск, а также из Санкт-Петербурга во Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Афины и Салоники. Ведется продажа билетов на новые рейсы из Москвы в Нью-Йорк, Майами, Ростов-на-Дону, Донецк и Ригу.

Проект «Сколково» должен стать открытой платформой, общедоступным центром пользования, где будут создаваться новые технологичные продукты, заявил первый замглавы администрации президента РФ, член Попечительского совета инновационного центра «Сколково» Владислав Сурков на церемонии подписания меморандумов о сотрудничестве между фондом «Сколково» и крупнейшими вузами страны.

По его словам, «это соглашение покажет всем главную нашу цель: чтобы инновационный центр стал не просто какой-то замкнутой территорией, где какие-то умные люди что-то там выдумывают».

«Чтобы это была, как модно сейчас говорить, открытая платформа, на которой лучшие ученые страны и студенты, и аспиранты, и профессора, и инженеры компаний, соответствующих заводов могли бы вместе создавать новый технологичный продукт, могли бы пользоваться и лабораториями в будущем, когда все это будет создано, финансовыми возможностями, которые уже сегодня имеются, организационными и консультационными, и другими возможностями», – уточнил Сурков.

Кроме того, что это экономическая задача и задача в сфере образования и науки, отметил он, «это еще и политическая задача».

«Думаю, что то, что сегодня происходит, имеет и глубокий политический смысл. Я напомню, что президент совсем недавно, выступая на Ярославском политическом форуме, назвал одним из стандартов демократии «способность государства обеспечивать и поддерживать высокий уровень технологического развития, стимулировать научную деятельность, инновации, что в конечном итоге, будет приводить к созданию достаточного количества социальных благ, необходимого для достижения достойного уровня жизни граждан», – сказал Сурков.

Фонд «Сколково» заключил меморандумы с МГУ, Санкт-Петербургским, Новосибирским, Казанским госуниверситетами, МГТУ им.Баумана, МИФИ, Высшей школой экономики, Санкт-Петербургским институтом механики и оптики, МФТИ, Самарским аэрокосмическим вузом, Национально-исследовательским Томским политехническим университетом и Объединенным институтом ядерных исследований в Дубне.

«Сотрудничество ведущих исследовательских университетов страны с инновационным центром «Сколково» должно начаться именно сейчас, немедленно. Ждать, когда все это построится, некогда. Хотя, я думаю, что построим все в срок», – сказал первый замглавы кремлевской администрации.

Он отметил важность закона по «Сколково», который в наст.вр. находится на рассмотрении в Госдуме. «Мне кажется, он будет принят, судя по настрою парламентариев. Он позволяет реализовать первые исследовательские проекты уже на сегодняшней стадии. Поэтому нужно иметь хорошие проекты. Совершенно не обязательно иметь сейчас здания и сооружения», – добавил Сурков.

По его словам, если уже на этом этапе университеты вместе с компаниями будут предлагать свои подходы к разработке новых технологий, то их уже можно рассматривать. «Те из них, которые пройдут соответствующую экспертизу, в т.ч. при привлечении ваших специалистов, они будут финансироваться и софинансироваться в т.ч. из госбюджета. Деньги на это выделены и на этот, и на следующий год. И уверен, что будут выделяться и далее», – добавил первый замглавы администрации президента.

Инновационный центр «Сколково», считает он, должен стать «общедоступным центром пользования для тех, кого интересуют передовые идеи».

Он заметил, что на сырьевом уровне возможности для качественного роста экономики уже исчерпаны. «Мы можем подрастать с мировой конъюнктурой, падать вместе с ней, к сожалению, мы тоже можем, но выйти в другую, более высшую лигу, выйти на новый уровень, в т.ч. и материального благосостояния, уже в парадигме сырьевой экономики, мне кажется, уже не удастся», – заявил Сурков.

Он подчеркнул, что необходимо решать задачу по технологическому переоснащению предприятий. «Нельзя создавать новые технологии на базе очень устаревшей, несовременной инфраструктуры промышленности. Эту огромную задачу надо решать», – добавил Сурков.

Он сообщил, что университетам как раз и предстоит решать задачу по созданию новых технологий. «Мы кровно заинтересованы, чтобы наша экономика перешла на новую фазу развития», – сказал Сурков. Он заметил, что мобилизация инженеров, ученых возможна, если она будет экономически успешной.

«На этом развитии люди должны зарабатывать, оно должно приносить доход, потому что никакими лозунгами и красивыми словами энтузиазм не разбудишь сегодня», – пояснил первый замглавы кремлевской администрации.

Он выразил надежду, что России удастся достичь намеченных планов, и в России возникнет мотивированная социальная группа, «которая потащит на себе всю эту махину модернизации».

Дмитрий Медведев и Виктор Янукович обсудили вопросы приграничного сотрудничества. 18 сент. 2010г.

В Завидове (Тверская область) главы государств продолжили переговоры, начавшиеся 17 сентября в Сумской области Украины. Дмитрий Медведев и Виктор Янукович обсудили вопросы приграничного сотрудничества, перспективы создания совместных предприятий по разным направлениям деятельности, а также подготовку предстоящей встречи по межрегиональному сотрудничеству в Геленджике и межгосударственных консультаций на высшем уровне.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый Виктор Фёдорович, мы переехали снова в Россию, находимся в Завидове. Это хорошее место и для того, чтобы пообщаться, продолжить обсуждение самых разных вопросов, которые мы уже с Вами сегодня начали обсуждать, ну и отдохнуть немножко.

Был большой российско-украинский день, очень насыщенный и интересный, и я надеюсь, что он понравился не только нам, но и тысячам людей, которые наблюдали за автопробегом и выражали свои самые искренние эмоции. Они заключались только в одном: Россия и Украина должны дружить, должны иметь очень близкие, максимально тесные стратегические отношения. И мы с Вами дали целый ряд поручений по приграничному сотрудничеству.

Но мне бы хотелось, чтобы, может быть, сейчас мы продолжили обсуждение вопросов, связанных с межрегиональным сотрудничеством, имея в виду, что у нас уже совсем скоро встреча в Геленджике, где мы продолжим обсуждение проблем межрегиональной кооперации, тех задач, которые стоят перед регионами, тех проектов, которые у них есть, активизации товарооборота, решения целого ряда социально-культурных задач. Ну и в конечном счёте работа в Геленджике, форум межрегионального сотрудничества – это очень хорошая прелюдия перед московскими консультациями, консультациями межгосударственными. Мы с Вами договаривались определиться и по дате, и по формату. Так что вот, я думаю, на этом мы могли бы сконцентрироваться.

Но прежде чем передать Вам слово, я хотел бы ещё раз сердечно Вас поблагодарить за прекрасное соучастие в процессе и организацию мероприятий, которые прошли в Глухове. Там действительно было очень хорошо.

В.ЯНУКОВИЧ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Можно сказать, что сегодня, скорее, российский день, потому что всё-таки идея автопробега родилась сто лет назад в Санкт-Петербурге, и Вы эту столетнюю традицию предложили продолжить при первой нашей с Вами встрече в этом году, ранней весной.

Сегодня мы с Вами были в России, сначала я прилетел в Россию, а потом были на Украине. Я думаю, что на лицах людей было написано их желание. Когда мы ехали по России, я видел, несмотря на то что всё-таки рабочий день, люди заняты делом, очень много людей выходило к дороге и приветствовало ту колонну автомобилей, которую возглавляли Вы на российской стороне. И они приветствовали флаги и российские, и украинские, потому что та автоколонна, которая шла за нами, это была сборная России и Украины. Это были любители, фанаты автомобилей. Они очень хорошо знают историю, они, конечно, глубоко знают устройство этих автомобилей, их отличительные особенности. Поэтому это был такой, в общем-то, праздник души для них, но я думаю, что мы с Вами тоже получили огромное удовольствие.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сто процентов, было очень хорошо.

В.ЯНУКОВИЧ: В Глухов съехались люди из близлежащих городов, районов. Мы видели, какие были лица у людей, и вопросы они задавали нам с Вами на первый взгляд очень простые. Но вот эта бюрократия, которая есть и у нас в Украине, и у вас в России, – она не даёт им нормально жить, общаться между собой. Соседи, которые живут по обе стороны от границы, не имеют реальных условий для общения. Конечно, это ненормально. Естественно, это связано с экономикой регионов, это связано с экономикой многих семей, которые живут в приграничных регионах.

Если посмотреть на эту границу, она свыше 300 км между Украиной и Россией, сухопутная только граница, я думаю, что эта проблема всюду существует. Автомобильные переходы – это один вопрос. Но нам нужно обустроить около сотни пешеходных переходов. Понятно, что есть определённые государственные процедуры, мы с Вами должны их соблюсти, но нужно двигаться вперёд. И вот это будет один из вопросов, о которых Вы сказали, на Форуме по межрегиональному сотрудничеству, который мы будем проводить 4 октября в Геленджике так, как мы договорились. Но, конечно, вопросов межрегионального сотрудничества очень много. Я Вам скажу как бывший глава администрации. Вот если вспомнить, что было 10 лет назад и сегодня, я Вам скажу мало что изменилось.

Д.МЕДВЕДЕВ: К сожалению, да.

В.ЯНУКОВИЧ: Мало что изменилось. Мы сегодня послушали доклады наших руководителей ведомств пограничных, таможенных, послушали губернаторов. Вопросы есть, и эти вопросы полностью зависят от нашей с Вами политической воли. Мы должны, как говорят, один раз стукнуть кулаком, сказать и по многим вопросам сдвинуть их с места. Этого ждут губернаторы. Кстати, я многих лично знаю, если не всех, и очень давно. Я имею в виду российских [губернаторов].

Поэтому я возлагаю большие надежды на то, что мы вопросы межрегионального сотрудничества сдвинем в хорошем смысле слова с места, и пойдёт более активная работа, более конкретная работа. Мы сегодня хорошо с Вами расставили все акценты там, в Глухове. Сейчас, конечно, в эти две недели, которые остались до проведения форума, нужно очень хорошо поработать. Ну и, безусловно, проведение [заседания] Межгосударственной комиссии. Сейчас очередь российской стороны. Мне сегодня доложили о том, что согласована уже дата.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да.

В.ЯНУКОВИЧ: В конце ноября месяца. Мы также будем готовиться к этому. Конечно, огромный спектр вопросов есть, потому что наши экономики взаимодополняют друг друга. Сейчас, за первое полугодие, товарооборот между нашими странами вырос – более 70 процентов, и экспорт, и импорт в обе стороны идёт, а в сумме это около 20 миллиардов долларов, 19,8, по-моему. Я не знаю, как по вашим…

Д.МЕДВЕДЕВ: Всегда есть разночтение. Это тоже задача, чтобы наши таможенные и налоговые ведомства поработали над этим.

В.ЯНУКОВИЧ: Я хочу Вам сказать спасибо за то, что фактически за эти несколько месяцев мы сняли очень много барьеров в торговле между нашими странами. Товар пошёл, товаропроизводители почувствовали, что принято решение серьёзное политическое, и чиновники, в общем-то, понимают, что нужно, как говорят, открывать шлюзы, прошло время, когда играли этим инструментом, можно сказать, с двух сторон. Я не буду много говорить на эту тему, но это время прошло. Настало время, когда нужно открывать шлюзы и работать.

Мне сейчас докладывают наши сопредседатели комиссии из правительства по разным направлениям, наработано очень большое количество предложений. Это и создание совместных предприятий, по целому ряду отраслей нужно принимать серьёзные решения. Мы готовы.

Потом я хотел бы, чтобы мы с Вами сделали акценты на проведение Евро-2012 в Украине, и всём, что с этим связано. И затем Сочи-2014 в России. Здесь очень много есть инфраструктурных проектов, которые нам интересно будет совместно осуществить при подготовке этих очень важных мирового масштаба мероприятий.

И ещё я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, конечно, чтобы Вы поделились с нами опытом подготовки Сочи-2014. Я думаю, Вы знаете, что Украина выступила с инициативой проведения зимних Олимпийских игр в Карпатах в 2022 году. Здесь уровень Международного олимпийского комитета (МОКа), я просил бы Вашей поддержки. Это всё-таки решение, можно сказать, политическое, мирового уровня.

Грузооборот китайских портов с янв. по авг. 2010г. вырос на 16,6%, по сравнению с уровнем пред.г. Этот показатель достиг 5,259 млрд. т. По данным министерства транспорта КНР, грузооборот морских портов вырос на 15,6% (3,59 млрд. т.), речных – на 18,9% (1,66 млрд. т.).

Контейнерооборот портов страны за тот же период вырос на 21,6%, что составило до 94,74 млн. TEUs, в т.ч. морских портов – на 21,6% (85,39 млн. TEUs), речных – на 21,5% (9,34 млн. TEUs). Напомним, что совокупный грузооборот портов КНР за 2009г. составил 7 млрд. т.

Напомним, что уже сейчас строится дорога из Поднебесной к портам на Балтике. Инициатива строительства новой дороги принадлежит Китаю, который уже завершил свой участок магистрали. От китайской границы транспортный коридор пройдет через Казахстан. И уже в 2011г. казахский отрезок пути подойдет к границе России. Затем через Оренбург по федеральным трассам магистраль протянется к Санкт-Петербургу и, возможно, свернет на Калининград – через Белоруссию и Литву. Более того, будет возрожден Северный морской путь для прямого транзита грузов из европейских портов в азиатские и обратно. Первые корабли из Евросоюза в азиатском направлении, сопровождаемые российскими ледоколами, уже прошли летом тек.г. по Севморпути. К тому же китайские бизнесмены присматриваются к портам, расположенным на побережье Балтийского моря, и в частности – в странах Прибалтики. Через пять лет КНР планирует увеличить грузопотоки через морские гавани Латвии, Литвы и Эстонии в два раза.

Власти Ижемского района построят на своей территории уникальный в масштабах республики завод по переработке люминесцентных ламп, сообщает в пятницу пресс-служба главы и правительства Коми.

Глава Коми Вячеслав Гайзер 17 сент. находится с рабочим визитом в Ижемском районе Коми. Глава администрации района Петр Дитятев выступил с презентацией концепции социально-экономического развития района на ближайшие годы.

«Бизнес-план по открытию нового перерабатывающего производства местные власти уже проработали с замом главы Коми Владимиром Тукмаковым, который курирует в правительстве как действующие инвестпроекты, так и те, которые планируются к реализации», – отмечает пресс-служба.

Как рассказал РИА Новости Петр Дитятев, завод, а также контейнерная площадка для завоза и хранения опасных отходов, которыми являются лампы дневного света, будут открыты на станции Ираель.

«Мы выбрали именно этот населенный пункт, потому что через него проходит железная дорога. В Ираеле имеется станция, т.е. со всей республики на поездах к нам можно будет свозить на утилизацию лампы», – отметил собеседник агентства. И добавил, что предприятиям и организациям утилизировать лампы на территории самой Коми будет гораздо выгоднее, нежели в соседней Кировской обл., куда сейчас сдают такие осветительные приборы все учреждения республики.

Еще один оригинальный инвестпроект власти Ижемского района намерены реализовать рядом с райцентром (Ижма) – там откроется цех по переработке пластиковых бутылок.

Полные расчеты по объему инвестиций, которые понадобятся на оба перерабатывающих производства, а также расчеты по мощностям завода и цеха власти Ижемского района до конца осени проработают с помощью профильного республиканского ведомства.

Как заявил после совещания Вячеслав Гайзер, власти района правильно поступают, делая ставку не на масштабные проекты, отдачи от которых нужно ждать долгие годы и реализовать которые крайне сложно, а на развитие среднего бизнеса, причем в тех нишах, которые в Коми абсолютно свободны.

«Экономика любого муниципалитета может и должна развиваться с участием малых и средних предприятий. Это и дополнительные рабочие места, и местные налоги, и улучшение социальной обстановки в целом на территории», – высказался глава республики. Дарья Шучалина

Радиационную обстановку в регионе обсуждали сегодня в ЗакСе Петербурга.

Члены комиссии по здравоохранению и экологии познакомились с информацией Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. Как сообщил представитель ведомства Вагиз Миндубаев, состояние радиационной безопасности в регионе в целом оценивается как удовлетворительное.

Однако ряд проблем все же существует: в частности, в связи с реорганизацией министерства образования и науки РФ и ликвидацией Федерального агентства по науке и инновациям, приостановлено финансирование мероприятий по реабилитации и реконструкции радиохимического производства ФГУП РНЦ «Прикладная химия», расположенного в районе станции Капитолово Ленинградской обл. и введенного в эксплуатацию в 1962г. По этой же причине, в связи со сменой государственного заказчика, до сих пор не проведены конкурсные мероприятия по обращению с хранящимися на этой площадке 571,5 куб.м.и жидких радиоактивных отходов, которые должны быть переданы в Ленинградское отделение филиала «Северо-западный территориальный округ» ФГУП «РосРАО».

В конце авг. компания «Безопасные Технологии» осуществила ввод в эксплуатацию комплекса термического обезвреживания отходов КТО-50.К20 в Приозерском районе Ленинградской обл.

Данный комплекс – типовое изделие компании. Он оснащен только современным оборудованием отечественного и зарубежного производства, необходимым для утилизации биологических и медицинских отходов. Основной элемент комплекса КТО-50.К20 – инсинератор КТО-50 – является уникальной научной разработкой специалистов ЗАО «Безопасные Технологии». Он состоит из камер сжигания (850-950о С) и дожигания (1200о С), имеющих систему раздельной подачи воздуха. Поэтапный процесс высокотемпературной обработки позволяет сокращать первоначальный объем отходов на 95%, полностью обезвреживать в них микроорганизмы и осуществлять первичную очистку дымовых газов.

Среди ключевых особенностей инсинератора стоит отметить наличие шлюзового устройства для наиболее удобной и безопасной загрузки отходов, а также использование специальных износостойких футеровочных материалов в конструкции печи (карбидо-кремневое покрытие), значительно увеличивающих срок эксплуатации всего комплекса.

Благодаря технологии многоступенчатой очистки дымовых газов, применяемой во всех комплексах типа КТО, удается минимизировать влияние их работы на окружающую среду. Экологическая безопасность комплекса КТО-50.К20 подтверждена множеством испытаний, результатами которых стали положительные отзывы о работе оборудования, санитарно-эпидемиологические и экологические заключения.

«Наши установки, как наиболее безопасные, успешно эксплуатируются во многих регионах России, в т.ч. в районах с хрупкой экосистемой. Среди постоянных клиентов ЗАО «Безопасные Технологии» немало крупных компаний федерального уровня, для которых политика экологической безопасности – не просто слова на бумаге, а неотъемлемая часть деятельности», – комментирует Константин Ладыгин, гендиректор компании «Безопасные Технологии».

Рабочая встреча с губернатором Мурманской обл. Дмитрием Дмитриенко. 16 сент. 2010г.

15 сентября Дмитрий Медведев провёл рабочую встречу с губернатором Мурманской области Дмитрием Дмитриенко, на которой обсуждались вопросы ценовой политики на ключевые товары в регионе. Отдельно глава региона информировал Президента о реализуемых в Мурманской области проектах в сельском хозяйстве и социальной сфере.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дмитрий Владимирович, мы с Вами сейчас были на российско-норвежских переговорах, но вернёмся к нашим внутренним делам. У нас было тяжёлое лето. Мы с Вами не так давно участвовали на заседании президиума, Вы информировали о ситуации в Мурманской области: и о сложностях, и об определённых преимуществах.

Сегодня в начале моего пребывания здесь, на мурманской земле, мы с Вами заехали в один из магазинов, посмотрели, как обстоят дела. Мнения у людей разные: кто-то считает, что цены мало меняются, кто-то считает, что выросли довольно прилично. В любом случае какая-то динамика есть, и в ряде случаев эта динамика, скажем так, укладывается в обычные макроэкономические процессы, а в ряде случаев это могут быть спекулятивные изменения, что тоже иногда происходит в нашей жизни.

Хотел бы, чтобы Вы, как и другие руководители территорий, держали этот вопрос на контроле, занимались регулярным мониторингом цен на ключевые виды товаров, тем более что есть и социальные цены, которые применяются: я посмотрел, этикетки все есть, и действительно это скидка; для людей, у которых не очень высокий достаток, это нормальная скидка.

В любом случае это должно быть под контролем власти региона. Я не имею в виду, конечно, прямое вмешательство, а имею в виду контроль тех процессов, которые проходят, и в необходимых случаях, может быть, передача соответствующей информации в органы, которые занимаются антимонопольной политикой, или правоохранительные структуры.

Что же касается развития ситуации в целом, то, в общем, Вы мне уже сказали, что прошлый год был очень тяжёлым, кризисным. Как раз в этот момент, по сути, Вы приняли руководство областью. Этот год лучше, хотя тоже проблем достаточно. Может быть, несколько слов скажете о том, какие антикризисные программы реализуются, что удалось сделать и в чём сейчас основные трудности.

Д.ДМИТРИЕНКО: Дмитрий Анатольевич, Вы абсолютно правы. Мы с Вами сегодня видели людей, у которых разные мнения, но в целом динамика роста цен не выпадает за те параметры, которые есть в стране, но это объективные причины. По каким-то показателям мы даже медленнее растём, по каким-то – быстрее, и это тоже объективный фактор. Мы достаточно часто общаемся с [торговыми] сетями, у меня специально есть заместитель, который собирает именно представителей товаропроводящих сетей. И если говорить о рознице, то здесь более или менее порядок, но понятно, что есть всплески по ряду товаров, мы это отслеживаем с последующим обращением и в антимонопольные органы или даже в правоохранительные органы.

Но есть звено, которое в принципе очень сложно контролировать с территории Мурманской области, – это опт. И не далее как сегодня мне показали новые договоры, даже товаропроводящие сети. Все говорят, что явно видим рост. В этом смысле, конечно, влиять на оптовиков, которые находятся в других субъектах и за границей, достаточно сложно. Тем не менее мы абсолютно не устраняемся от этой работы, будем её вести и сделаем всё для того, чтобы жители Мурманской области не пострадали.

Более того, на ближайшей сессии наших законодателей мы будем выступать с предложением о создании резервного финансового фонда, через который сможем создавать резерв продукции, и, возможно, будем даже закладывать продукцию на хранение в других регионах, для того чтобы можно было быстро реагировать в случае повышения цены по каким-то видам товаров. Такая программа подготовлена, буквально на недавнем заседании правительства Мурманской области мы этот вопрос обсуждали. Безусловно, этот вопрос будет контролироваться и контролируется.

Помимо этого, мы достаточно серьёзно дотируем своё сельское хозяйство именно для того, чтобы оно было за полярным кругом, для того, чтобы были индикативные цены и чтобы относительно этих индикативных цен можно было видеть, с одной стороны, кто завышает цены, кто не завышает, а с другой стороны, мы могли бы снабжать самые нуждающиеся категории граждан. И мы это делаем. Сейчас мы как раз находимся на том этапе, чтобы определить, какой нам действительно нужен в области объём своего сельского хозяйства, с тем чтобы дотации на сельское хозяйство не подрывали сам бюджет. И мы эту работу ведём, я, безусловно, отчитаюсь об этом. Это первое.

Что же касается ситуации в регионе, то, как Вы правильно сказали, было очень сложно, но на сегодняшний день мы переходим от фазы функционирования к фазе развития со сдержанным оптимизмом. Весь год мы занимались оптимизацией в полном соответствии с Бюджетным посланием. Мы накопили определённые резервы, и могу сказать, что уже в этом полугодии мы начнём повышать зарплату и педагогам, и работникам здравоохранения. Мы будем делать это адресно и выборочно и планируем такие же шаги в следующем году.

Помимо этого, мы нашли возможность начать строительство, сейчас заложили два детских сада и планируем в течение 2011–2012 годов (а начнём стройку уже с конца 2010 года) построить порядка 14 спортивных сооружений. У нас действительно большие проблемы на Севере именно с крытыми спортивными сооружения, и надеюсь, что мы с помощью таких мер сможем выйти на показатель, который соответствует российскому. На сегодняшний день мы объективно отстаём. Сами понимаете, такие вещи не делаются в течение одного года. Это серьёзное мероприятие, которое нужно проводить в течение трёх-пяти лет. Надеюсь, что мы за три года справимся. По крайне мере, такую амбициозную задачу мы ставим.

Помимо этого мы провели очень серьёзную работу с бюджетной сетью, в частности с образованием. И на сегодняшний день можно уже констатировать абсолютно чётко, что у нас достаточно хорошие результаты. По крайней мере у нас есть 26 ресурсных центров, будет 29, и по уровню оснащённости этих ресурсных центров мы значительно превосходим среднероссийский показатель.

Почему мы такое внимание обращаем на ресурсные центры? Потому что, с одной стороны, это школы, которые работают в обычном режиме; с другой стороны, это дистанционное образование, особенно для тех детей, которые находятся удалённо, или даже в соседней школе, но где качество преподавания несколько хуже по каким-либо причинам.

Днём это работает как центр переподготовки, в том числе и взрослых, а вечером это может функционировать как центр личностного роста, где люди могут поднимать свои личностные качества, образование, в том числе язык, изучать искусство и прочее, потому что компьютерное насыщение и программы, которые есть, позволяют быстро перенастроить класс для изучения одного или другого вида деятельности и таким образом достаточно эффективно осуществлять обучение.

Учёные говорят, что специализированные классы повышают качество и эффективность обучения где-то в два, а то и в три раза. Поэтому, безусловно, мы будем оснащать и в дальнейшем школы в полном объёме всем необходимым.

Что же касается сферы здравоохранения, то сейчас мы заканчиваем строительство и вводим в декабре (в соответствии с утверждённым планом по национальному проекту «Здравоохранение») перинатальный центр. У нас были достаточно серьёзные сложности в прошлом году с финансированием, тем не менее мы нашли деньги. В основном это коснулось вопросов, связанных с тем, что в связи с изменением строительных норм и правил те договорённости с федеральным центром, которые были при строительстве 50 на 50, видоизменились. В результате субъект затратит порядка 80–85 процентов от стоимости. Тем не менее мы от своего не отступаем и, безусловно, этот проект введём.

Следующий проект, в котором есть потребность и который мы бы хотели осуществить, – это областная детская больница. Мы тоже готовимся к осуществлению этого проекта. Да, мы знаем, что это будут достаточно серьёзные расходы для субъекта, тем не менее мы считаем, что это необходимо, особенно на Севере. Потому что здоровье детей на Севере хуже, чем здоровье детей в среднем по России. Это обусловлено объективными причинами: и нехваткой кислорода, и полярными ночами, и другими факторами...

Д.МЕДВЕДЕВ: Нужно обязательно всем этим заниматься. Одна только ремарка на то, что Вы сказали, – по оптовикам. Вы знаете, оптовики тоже по нашим законам работают, и они не изолированы от контроля. Если где-то не хватает полномочий региона для того, чтобы до них дотянуться, тем более эти оптовые структуры могут находиться вне территории Мурманской области, тем не менее у нас единое правовое пространство, надо просто сообщать об этом в прокуратуру. Пусть принимают меры прокурорского реагирования, если есть для того основания: ценовой сговор, спекуляция (в смысле совершения такого рода операций, что называется, вне контекста рынка), чтобы заработать быструю, сиюминутную прибыль. Это вопрос уже к правоохранительным структурам, здесь тоже нечего церемониться, действуйте, и всё.

Выдержки из стенографического отчёта о совещании по вопросам переработки сельскохозяйственной и рыбной продукции. 16 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги!

Если вы обратили внимание (наверное, обратили), то за последнее время я провёл довольно значительное число совещаний по развитию сельского хозяйства: были заседания президиума Государственного совета, совещания в Саратове, Воронеже, некоторые другие мероприятия в Москве.

Связано это, естественно, прежде всего с текущей ситуацией на продовольственном рынке, необходимостью следить за ней, корректировать в случае неотложной необходимости в целом в связи с тем, что мы в последнее время очень много занимались развитием сельского хозяйства, развитием продовольственного рынка. Где-то успешно, где-то, может быть, не совсем успешно, но в любом случае есть, что называется, что терять, и наша задача сделать так, чтобы мы ничего не утратили.

Сегодня здесь, в Мурманске, с учётом специфики региона я специально хотел остановиться на двух взаимосвязанных вопросах. Это ценовая конъюнктура продовольственного рынка, потому что здесь всегда он был более сложным, скажем, чем в центре России или на юге, и переработка сельхозпродукции, мы этим не занимались ещё, и сейчас, надеюсь, как раз займёмся.

В итоговой цене любого продукта, по оценкам экспертов, содержится где-то от 30 до 50 процентов затрат на переработку и логистику. Фактически что это означает? Это означает, что доступность продовольствия во многом определяется эффективностью перерабатывающих предприятий, уровнем развития соответствующей инфраструктуры. И это сказывается на состоянии продовольственного рынка в целом.

Мы сегодня с губернатором зашли в один из магазинов, посмотрели цены. Надо признаться, что они, конечно, выше, чем в центре России или на юге. Это, в общем, всегда так было. Мнения у людей разные. Кто-то считает, что они непропорционально выросли за последнее время, кто-то считает, что они практически остались на одном и том же уровне.

В любом случае отдельная тема касается контроля за состоянием на рынке. Для того чтобы обеспечивать ценовую стабильность на рынке, нужно не только вырастить продукт, но и его переработать качественным образом, то есть его сначала переработать, потом доставить потребителям с наименьшими издержками и затратами. И только в этом случае наша отрасль будет конкурентоспособной.

В перерабатывающей промышленности сейчас работает значительное число людей: трудятся практически полтора миллиона человек, почти 45 тысяч предприятий. Это серьёзная сила. В этом контексте большое значение имеет организация переработки в регионах, на местном уровне. И наличие, конечно, финансовых возможностей, а также технических и производственных возможностей.

В последние годы в развитие и модернизацию села мы вкладывали большие деньги (суммы всем известны) в рамках нацпроекта. Конечно, это ещё не всё. В любом случае то, что мы делали последние годы, в конечном счёте повлияло на ситуацию в этом году, потому что если бы не инвестиции предыдущего периода, ситуация в сельском хозяйстве, на продовольственном рынке была бы в разы хуже, чем она есть сейчас, это признают практически все. При этом отмечу, что мы, конечно, развивали прежде всего сельскохозяйственное производство. Темпы же обновления переработки были значительно, существенно ниже – так были расставлены приоритеты.

На сегодняшний день износ мощностей в перерабатывающей промышленности очень велик, он составляет до 70 процентов. Вот одна из цифр, достаточно любопытная: 30 процентов заводов по производству круп у нас были введены ещё до Великой Октябрьской социалистической революции и значительная часть, естественно, в советский период, подавляющая часть. Сложившийся дисбаланс уже спровоцировал монополизацию в отдельных сегментах продовольственного рынка, вызвал известные перекосы в территориях, и спекулянты этим, конечно, воспользовались, поэтому исправлять ситуацию нужно и на федеральном, и на региональном уровне.

Что делать? Во-первых, требуется стимулировать модернизацию предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Конечно, это проще сформулировать, чем реально достичь. Тем не менее пора заниматься заменой устаревших технологий, меняя и, собственно, подходы к тому, как эти технологии развивать. Реконструкция, техническое перевооружение, строительство новых предприятий с оборудованием, которое является энергоэффективным, ресурсосберегающим, с использованием современных инновационных технологий. Здесь у нас тоже не всё в порядке, но без этого движения вперёд не будет.

Повышенное внимание должно быть уделено развитию мясного и молочного производства. Это как раз полностью стыкуется и с теми приоритетами, которые мы подготовили когда-то в рамках национального проекта, и в рамках государственной программы развития сельского хозяйства. Причём очень важно создавать не только агрохолдинги (они сами по себе возникнут, если этот бизнес будет успешным), но очень важно стимулировать создание небольших перерабатывающих производств. Это более сложная тема, потому что это, как правило, небольшие инвестиции, которые люди делают самостоятельно, зачастую даже без привлечения банковских структур. Тем не менее без этой части производственного перерабатывающего кластера не обойтись.

Вторая тема: развитие современной инфраструктуры хранения, транспортировки и логистики доставки должно быть приоритетом национального проекта развития АПК и соответствующей государственной программы на период до 2017 года. Это крайне важно для всего агропромышленного комплекса и, конечно, для ситуации на продовольственном рынке. В итоге, естественно, это очень важно для потребителя. Надеюсь, что об этом тоже будет в докладе, который сделают мои коллеги по Правительству. И очень рассчитываю на то, что присутствующие здесь руководители хозяйств и предприятий также на эту тему выступят, расскажут, как у них дела.

В-третьих, развитие перерабатывающих производств играет существенную роль и в решении социальных проблем. Они очевидны: это и создание рабочих мест, закрепление квалифицированных кадров и в конечном счёте улучшение качества жизни. Реализация новых проектов, модернизация существующих производств должны сопровождаться и созданием современной социальной инфраструктуры.

Вы это без меня отлично знаете: невозможно удержать грамотного специалиста ни на селе, ни в относительно небольшом населённом пункте, ни в городе, если не созданы нормальные социальные условия. И, собственно, крупные предприятия этим занимаются. Труднее, конечно, средним и мелким, но заниматься нужно всё равно.

Наконец, здесь находясь, в Мурманске, нельзя не сказать несколько слов о переработке рыбы. В общем, совещания на эту тему проводятся регулярно. Успехов у нас не так много, но они, безусловно, тоже есть. В любом случае нам нужно стараться сделать нашу рыбную отрасль и переработку рыбы конкурентоспособной.

Здесь, естественно, разные подходы могут быть использованы. Надеюсь, что вы расскажете о том, что вам представляется правильным, имею в виду руководителей соответствующих предприятий, и пусть это прозвучит и в выступлениях коллег из Правительства. Потом мы обменяемся впечатлениями.

Е.СКРЫННИК: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в продолжение Вашего выступления разрешите вернуться к слайдам, которые мы демонстрировали на президиуме Госсовета в Саратове.

Как Вы видите, доля переработки в стоимости конечной продукции хлебобулочных изделий составляет 35 процентов, в молочных изделиях – 19 и в мясе птицы – 17. При этом в развитых странах эта доля намного ниже, и она колеблется, например, по молоку – до 14 процентов, по мясу птицы – до 12, а по хлебобулочным изделиям – до 25. Таким образом, у нас есть серьёзный резерв для повышения эффективности перерабатывающих предприятий с использованием самых современных технологий. И с началом реализации национального проекта и государственной программы для устойчивого развития производства сельскохозяйственной продукции из федерального бюджета было потрачено 330 миллиардов рублей и, таким образом, привлечено 1150 миллиардов рублей инвестиционных кредитов. При этом валовый объём производства у нас вырос на 19,3 процента. Были созданы все предпосылки для устойчивого развития производства сельскохозяйственной продукции, но при этом темпы модернизации перерабатывающей промышленности были существенно ниже.

С 2006 по 2009 год объём инвестиций в основной капитал перерабатывающей промышленности составил всего лишь 651 миллиард рублей. Этого, конечно же, недостаточно для того, чтобы кардинально провести модернизацию перерабатывающей промышленности.

Мне хотелось бы выделить несколько факторов, которые являются определяющими для развития этой отрасли.

Первое. Монополизация рынка по отдельным сегментам, так называемый региональный монополизм, который как раз обострился в период засухи и ожидания не такого, как мы бы хотели, урожая. Таким образом, в некоторых регионах выросла цена на хлеб и молоко от 10 до 20 процентов, но это носит спекулятивный характер и никакого экономического обоснования не несёт. Это как раз происходило в тех регионах, где развит региональный монополизм предприятий, где нет конкуренции и одно предприятие является монополистом, например, по производству хлеба, молока или мясной продукции.

Второе. Отсутствие регионального звена переработки. Логистическое плечо, которое существует в некоторых регионах по перевозке молока до переработки, составляет от 500 до 600 километров. Соответственно увеличивается и стоимость конечного продукта для потребителя. Такая же ситуация существует и при транспортировке сахарной свёклы.

Третье – это низкий уровень развития инфраструктуры агропродовольственного рынка. Приведу пример. На рынке зерна из-за дефицита современных элеваторов стоимость подработки и хранения продукции может быть выше на десятки процентов, чем в развитых странах. Поэтому, конечно, страдает и конкуренция нашего зерна при реализации на экспорт, а также это влияет на стоимость конечного продукта – хлеба и муки. Похожая ситуация у нас складывается на рынке овощей, где из-за недостатка современных мощностей по хранению потери составляют в среднем 15 процентов.

Четвёртый фактор, который существует у нас на сегодняшний день, – это отсутствие в регионах производственных площадок с развитой инженерной инфраструктурой. Это ограничивает возможности развития прежде всего небольших и средних перерабатывающих предприятий.

Но я хотела бы представить то решение, которое существует в Липецкой области, и Вы, Дмитрий Анатольевич, это решение видели. Там создана промышленная зона с полностью подключёнными инженерными коммуникациями, что позволяет в минимальные сроки и с минимальными затратами реализовывать новые производственные проекты. Считаю целесообразным использовать этот опыт и в других регионах.

Коротко также доложу о тех мерах, которые реализуются с целью развития и повышения конкурентоспособности пищевой и перерабатывающей промышленности.

Во-первых, это отраслевые программы. У нас их существует четыре. Это развитие свёклосахарного подкомплекса, затем первичной переработки скота, маслоделие и сыроделие, виноградарство и виноделие. То есть существует всего лишь четыре программы. Конечно, этого недостаточно, и дальше я дам предложения, что нужно с этим делать.

Министерство субсидирует процентные ставки по этим программам, по инвестиционным кредитам. В частности, уже в этом году мы субсидировали 1 миллиард 800 – субсидии были отправлены в регионы. Таким образом, на переоборудование предприятий по этим программам было привлечено около 20 миллиардов рублей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Елена Борисовна, напомните, в каком объёме субсидируются процентные ставки.

Е.СКРЫННИК: 80 процентов от ставки рефинансирования. Срок – восемь лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас там есть региональный элемент софинансирования со стороны региона?

Е.СКРЫННИК: Да, конечно, в этом году – 35 процентов. В прошлом году было 50.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Е.СКРЫННИК: Поэтому, Дмитрий Анатольевич, с учётом необходимости комплексного решения проблем пищевой и перерабатывающей промышленности при разработке государственной программы (решение по которой принято – продлить её с 2013 по 2017 год) я предлагаю включить это направление в качестве самостоятельного направления в государственную программу с 2013 по 2017 год. Считаю, что это было бы справедливо для развития. По переработке, отдельным блоком – потому что этого у нас не было, в рамках национальных проектов мы поддерживали животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, я сказал об этом. То есть в качестве отдельного сегмента проекта и госпрограммы соответственно?

Е.СКРЫННИК: Да, как блок. Также в целях развития инфраструктуры нами разработана программа развития инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка с 2011 по 2013 год, и эта программа предусматривает расширение возможностей по хранению и сбыту сельхозпродукции, в том числе с использованием потенциала государственной компании – Объединённой зерновой компании.

Помимо зернового рынка программа включает разделы по развитию инфраструктуры рынка мяса, молока и овощей. Её реализация позволит увеличить современные мощности по единовременному хранению зерна до 13 миллионов тонн. В рамках модернизации пищевой и перерабатывающей промышленности будет приобретено современное энергоэффективное оборудование, что снизит средний уровень износа имеющегося оборудования с 70 процентов до 40–50. Также основным инструментом государственной поддержки при этом мы предлагаем оставить субсидирование части процентной ставки. То есть то, что у нас на сегодняшний день работает, и мы считаем это эффективным, потому что уже видны положительные результаты.

Ещё одним инструментом развития инфраструктуры зернового рынка принята инвестиционная программа Объёдиненной зерновой компании, и генеральный директор Левин Сергей Львович готов доложить инвестиционную программу Объёдиненной зерновой компании коротко. С учётом важности этого вопроса для экономики агропромышленного комплекса предлагаем определить развитие инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка как новый приоритет, ещё один приоритет государственной программы с 2013 до 2017 года, также отдельным разделом. Поэтому наше предложение заключается в том, чтобы, во-первых, определить в государственной программе перерабатывающую промышленность, уровни поддержки и также инфраструктуру, так как они взаимосвязаны, как Вы уже отметили, Дмитрий Анатольевич.

Также меры по развитию переработки в малых формах хозяйствования. Это один из основных моментов, над которыми мы работаем. У нас строятся семейные молочные фермы, на сегодняшний день уже запущены 52 семейные фермы, на будущий год заявились 48 регионов на 400 семейных ферм. Это даёт возможность сократить уровень переработки и то логистическое плечо, которое существует во многих регионах: поставка молока от производителя молока до переработчика и их же совместными силами непосредственная реализация нам, потребителям.

Также одной из разновидностей мер по развитию переработки в малых формах хозяйствования мы предлагаем агропромпарки, которые в некоторых регионах уже существуют. И, соответственно, меры таможенно-тарифного регулирования, которые с целью защиты отечественных производителей на рынках мяса и молока, сахара, являются основой для создания благоприятного инвестиционного климата в отрасли.

В завершение своего выступления хочу подчеркнуть, что задача развития пищевой и перерабатывающей промышленности должна решаться не только и не столько на федеральном уровне, сколько на региональном. В связи с этим мы предлагаем разработать региональные целевые программы по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности, предусматривающие комплекс мер по созданию предприятий районного звена, в том числе на кооперативной основе, ориентированных на производство продукции для реализации на местных рынках сбыта.

И что особенно важно, обращаюсь ещё раз с просьбой и прошу нас поддержать, это наличие в государственной программе с 2013 по 2017 год двух блоков, которые касаются поддержки перерабатывающей промышленности и инфраструктуры логистики агропродовольственного рынка.

А.КРАЙНИЙ: Я бы хотел всё-таки начать с 2009 года. В 2009 году рыбохозяйственный комплекс, во-первых, продемонстрировал устойчивый положительный тренд; во-вторых, как это ни прозвучит самонадеянно, но ситуацию мы прошли, поэтому о ней можно сказать: за это время мы не сократили ни одного рабочего места. На 20 процентов в целом по отрасли была увеличена заработная плата, это всё 2009 год. В 2009 году улов рыбы составил 3801 тысячу тонн. Выработано было продукции товарно-пищевой 3880 тысяч, но с учётом импорта рост по сравнению с 2008 годом по выработке продукции был 4,5 процента. 4,5 процента – рост ВВП в 2009 году. Я хочу подчеркнуть – в 2009-м. В этом году тренд крепнет. Вылов на сегодня за первое полугодие 2 миллиона 9 тысяч тонн, это рост 18,5 процента. Рост по выработке товарно-пищевой продукции - 11,9. По индексу физического объёма ВВП за первое полугодие рост 8 процентов. А по индексу потребительских цен с начала полугодия рост 100,8 процента. Это к вопросу о ценах – на 0,8 процента. То есть позиция по рыбе, скажем, лосось и горбуша, по которым цена уходит вверх, есть позиции, по которым цена идёт вниз. То есть в целом менее одного процента за полугодие рост цен на рыбу. В целом можно сказать, что рыбу мы ловить научились. И то, что отрасль демонстрирует тренд положительный, свидетельствует о том, что те решения, которые были приняты, Дмитрий Анатольевич, были приняты абсолютно верно.

Но существует проблема, безусловно. Если говорить широко, по-большому, проблемы две. Первая – логистика, вторая – технологическая отсталость предприятий наших. У нас, наверное, износ более 70 процентов в целом.

Сейчас опять-таки намечается слом этой нехорошей тенденции. У нас строятся предприятия, причём на Итурупе введены в строй заводы. Четыре огромных завода введены на Камчатке, опять-таки не в Петропавловске-Камчатском, в посёлке Октябрьский на реке Озёрная, то есть там, куда 1,5 часа вертолётом лететь. Там нет дорог и не будет никогда, ни железных, ни асфальтовых – нет смысла по сопкам городить.

При этом при всём, поверьте, компания «Витязь-Авто» построила завод, аналогов которого нет в Европе. Заводы Аляски, вы меня извините за просторечие, нервно курят в стороне против этих камчатских заводов. То есть есть уже ростки. Но, безусловно, отрасль нуждается в коренной, в глобальной модернизации.

Вообще надо сказать, что рыбная отрасль – одна из самых благодатных для инновации и модернизации. Если вы возьмёте в руки (Дмитрий Анатольевич, позвольте я на секунду отвлекусь) обычный современный спиннинг, вы увидите, что это всё технологии XXI века. Это высокомодульный полиэтилен, это углепластиковое удилище, это катушки с молибденовым напылением. Это действительно так.

К сожалению, наша отечественная промышленность не умеет делать спиннинги, равно как и не умеет делать технологическое оборудование для рыбопереработки. Вот Александр Иванович начал об этом говорить, о чём просят рыбопереработчики – временно ввести нулевую ставку таможенной пошлины по ввозу технологического оборудования, аналоги которого в России не производятся. Знаете, чтобы не было как у Жванецкого: слово «сыр» – и у нас, и у швейцарцев слова-то одинаковые, а мы вкладываем разный смысл в это слово. Поэтому вот это нужно.

Причём, Дмитрий Анатольевич, я бы как сделал? Я бы дал сигнал западному бизнесу, что, ребята, мы ставим нулевую пошлину, но имейте в виду, через пять лет мы её отменим и введём заградительные пошлины на ввоз вашего оборудования. Хотите – приходите сюда и начинайте здесь развивать производство.

Вот норвежцы, с которыми мы сегодня встречались, в принципе, готовы, но здесь возникает вторая проблема, которую необходимо решить, если мы говорим о тотальной модернизации. Мы должны продумать дополнительные меры по привлечению и защите в первую очередь иностранных инвестиций. И прежде всего нас интересует Норвегия, интересует Южная Корея. Южная Корея на Дальнем Востоке, понятно, почему Южная Корея, а не Япония, скажем, или Китай. И понятно, почему Норвегия. Норвежцам мы, конечно, конкуренты, потому что для Норвегии мы сегодня являемся рынком номер один по импорту, то есть они завозят сюда сёмгу и сельдь, мы обогнали уже Данию по закупкам.

Но тем не менее есть предприятия, которые готовы инвестировать, – боятся. Значит, надо подумать просто, какие дать им гарантии, чтобы они не боялись, что завтра придёт дядя с красной книжечкой и что-нибудь отнимет, или переделит, или замучает проверками. Наши-то привычные, а им тяжеловато.

Теперь, что ещё, мне представляется, нужно сделать. Опять-таки, может быть, сначала как сигнал. Дать сигнал рынку, что мы, равно как в лесной отрасли...

Д.МЕДВЕДЕВ: Перерабатывающей.

А.КРАЙНИЙ: Да, мы даём сигнал, через какое-то время мы введём пошлины, мы запретим им вывозить «кругляк», рыбу б/г. Голову отрубили, заморозили – и в Катай, а Китай является мировой рыбоперерабатывающей фабрикой, и мы потом по реэкспорту свою собственную рыбу получаем. Зачем?

Давайте повышать аккуратно пошлины вывозные таможенные на необработанную рыбу и одновременно можно понизить пошлины ввозные на сырьё импортное, но только на сырьё, повысив одновременно на готовую продукцию. На самом деле, если вот так посчитать, Дмитрий Анатольевич, Вы, подписав доктрину о продовольственной безопасности, поставили перед нами задачу: 80 процентов продукции к 2020 году должно быть отечественной. Я могу сказать ответственно, к 2015 году эту задачу можно решить. Нам проще.

Д.МЕДВЕДЕВ: По рыбе?

А.КРАЙНИЙ: Да, по рыбе. Нет, только по рыбе: 80 процентов должно быть рыбы отечественной. Её можно решить. Что нужно сделать? То, что я уже сказал, плюс нужно поставить заслон низкокачественной, дешёвой импортной продукции, в основном это Китай и Вьетнам. Рыбаки знают, рыбопереработчики, в каких условиях выращивают вьетнамцы пангасиуса, – лучше не знать. А что происходит сегодня? У нас нет никаких ограничений, с 1 октября они будут вводиться. То есть что делают наши трейдеры – они заказывают цену на товар, не говоря о качестве, и вьетнамцы с китайцами подгоняют задачку под ответ. Вы хотите по 50 рублей полкило – имеете, только в этих полкило 50 процентов – это вода и фосфаты, и никаких ограничений нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы, пардон, качество-то её контролируем, когда завозим?

А.КРАЙНИЙ: У нас существует два ГОСТа, не обязательных к применению, – импортный и отечественный. Для того чтобы контролировать качество, мы разработали техрегламент, приняли его в первом чтении. Но, к сожалению, ГПУ Президента написало нам, что «в проекте принятия техрегламентов регламента рыбы не значится, поэтому подождите с этим техрегламентом». И он у нас в таком подвисшем состоянии. Я, Дмитрий Анатольевич, прошу, пользуясь случаем, дать поручение нам с ГПУ всё-таки этот вопрос доработать и внести, это ничего не стоит, только воля нужна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, знаете, на самом деле вообще без каких-либо проблем можно решить. Вопрос ведь не в поручениях, а в том, готов соответствующий документ или нет.

А.КРАЙНИЙ: Готов, ко второму чтению готов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дело не в планах. Я всегда всех вас, и в Правительстве, подгонял просто в сторону быстрейшего выпуска этих техрегламентов, вот, собственно, и всё.

А.КРАЙНИЙ: Дмитрий Анатольевич, что касается Правительства. Со всеми согласован, Правительством одобрен, внесён в Государственную Думу, но есть соответствующая позиция ГПУ. Есть замечания, которые можно снять...

Д.МЕДВЕДЕВ: Я понял. Слушайте, а зачем нам вообще это через Государственную Думу принимать?

А.КРАЙНИЙ: Это федеральный закон.

Д.МЕДВЕДЕВ: Зачем нам федеральный закон? Это не федеральный закон. Я столько сил потратил для того, чтобы этот закон изменить дурацкий, чтобы у нас техрегламенты не шли через Государственную Думу. Государственная Дума – это высший законодательный орган. А мы то, что раньше называлось ГОСТами, тащили через Государственную Думу, и там депутаты с умным видом обсуждали: позиция такая, сколько там чёрточек ставить и так далее. Это просто чудовищно было. Но мы же приняли решение, закон уже действует, о том, что все технические регламенты могут приниматься, ну можно и Государственной Думой, но на самом деле этим путём идти не надо, особенно по отраслевым регламентам – или на уровне Правительства, или даже на уровне министерства. А почему вы не хотите закруглить свой регламент на правительственном уровне?

А.КРАЙНИЙ: Мы с удовольствием. Но просто дело в том, что мы ведь год назад прошли первое чтение, понимаете, и дорабатывали до второго… То есть ещё не было закона тогда, на тот момент.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да бог с ним, с этим первым чтением. У меня есть предложение простое. Вы, конечно, взвесьте, я ГПУ готов поручение дать, все эти планы поменять не трудно. Но если у вас готовый документ…

А.КРАЙНИЙ: Абсолютно.

Д.МЕДВЕДЕВ: …да вы его прямо в трёх чтениях, что называется, в Правительстве проведите и закройте этот вопрос.

А.КРАЙНИЙ: Тем более что с финорганами согласовано.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну всё, так и сделайте.

А.КРАЙНИЙ: Есть, Дмитрий Анатольевич. И последнее предложение. Коллеги об этом уже говорили, у нас субсидируются две трети ставки рефинансирования. Работа эта идёт непросто, рыбаки долго раскачивались. Кстати, такая же ситуация была в Минсельхозе когда-то, когда эта работа начиналась. Мы сделаем так, что мы передадим эти субсидии на уровень субъектов Российской Федерации, это будет легче и быстрее. Не наездишься с Камчатки в Москву для получения этих субсидий. Это первое.

Но самое главное, хотелось бы, чтобы… Вот кто-то говорил из коллег, до 2012 года программа, до 2011 года, то есть дать горизонт планирования людям, чтобы они понимали, что подобного рода программы будут существовать. Денег на это совсем нужно немного, но отдача колоссальная.

И последнее, что касается логистики. Три страны в мире, которые сталкиваются с такими же проблемами. Это мы, Китайская Народная Республика и Соединённые Штаты Америки – протяжённые. Нам нужно обновлять свой парк, мы ловим на Дальнем Востоке более двух миллионов тонн, мы не сможем самолётом возить эту рыбу в свежем или охлаждённом виде на основную территорию Российской Федерации, не в состоянии. Всё равно у нас структура потребления в силу географии будет, в лучшем случае, 50 на 50, 50 – мороженной и переработанной и 50 – свежеохлаждённой, но это в идеале.

Так вот у нас абсолютно устаревший парк, из-за этого не идёт экономика, из-за этого ОАО «РЖД», «Рефсервис», остальные перевозчики ждут момента, когда начинается путина, потом потирают руки и говорят: ну дождались, и начинают повышают цены, а потом они снижают, и по году получается, что всё достаточно ровно, 5–7 процентов повышение, но в момент, когда большая рыба идёт на Дальнем Востоке, цены, что называется, кусаются. И получается у нас так, как Вы правильно сказали во вступительном слове своём, 20 процентов – это логистика, 20 процентов – это переработчики, 25 – это торговля, 20 процентов – это рыбаки. Вот примерно такое соотношение. Это тоже надо каким-то образом развязывать. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги, сегодня полезное совещание, потому что мы вопросами переработки, естественно, занимались последние несколько раз, но в меньшей степени, чем сегодня. Несколько комментариев по тому, что я услышал, так же, как и по поручениям, которые собираюсь дать. Я сейчас не буду называть фамилии коллег, просто не обижайтесь, чтобы не тратить на это время, просто буду давать поручения по тем вопросам, которые, считаю, требуют такой реакции. Это ещё не решение, но поручение как минимум.

Вопрос, связанный с прямыми дотациями к птице и свинине. В принципе, надо подумать об этом. Я просто не очень понимаю, вообще мы какие-то деньги планировали на этот период или нет, а если не планировали, то насколько у нас сейчас на это есть ресурсы. Я не предлагаю сейчас дебатировать, давайте это обсудим.

Закупки в государственный резерв, в Росрезерв, соответственно, вот этих консервов. Это уже такая частная тема, но я просто Вам поручаю, Елена Борисовна, вместе с руководством этой доблестной структуры Вы это проработайте. Здесь, главное, не сломать баланс, потому что мы не можем покупать только одни консервы и не можем покупать, наоборот, только, допустим, мясо. В общем, здесь должно быть всё в гармонии.

По науке, которую традиционно критикуют на таких совещаниях, которая давным-давно оторвалась [от реальности], занимается самоедством, занимается абстрактными исследованиями, ни фига не связана с жизнью там и так далее. Знаете, в общем, наверное, это отчасти правильно, то, что говорится, это правда, с другой стороны – не совсем правда. Но в любом случае определённые изменения здесь назрели, мы с Министром этот вопрос обсуждали. Я, кстати, жду от Вас на эту тему предложений, согласованных с другими ведомствами.

По продлению различного рода программ, которые действовали, в том числе по сахарной теме и так далее. Я, естественно, за любую пролонгацию просто потому, что мы действительно раскачали всё-таки этот сектор в целом, он задышал. Все, кто здесь присутствуют, отлично помнят, если кто в этом бизнесе был 5–7 лет назад, в каком он был состоянии. Любой практически, какой ни возьми. Сейчас всё везде гораздо лучше. Поэтому если у нас есть возможности не приостанавливать финансирование, значит, это нужно делать и дальше.

По тому, что коллеги тут говорили о создании специальной единой рабочей группы, которая будет в увязке рассматривать все эти вопросы. Я в целом тоже «за», потому что многие вопросы, которые звучали, они явно на стыке, непонятно, где заканчивается одно и начинается другое. Плохо, если это будет изолированно рассматриваться в различных ведомствах. Поэтому подумайте, каким образом это сделать, под эгидой какого ведомства, или, может быть, под эгидой соответствующего вице-премьера, или ещё как-то. В общем, подумайте. Я поддерживаю эту идею.

По поводу пошлин, то, что говорил и Андрей Анатольевич и другие коллеги, в развитие. Я сейчас не буду останавливаться на конкретных [примерах], вот по поводу введения нулевой ставки на ввоз, причём с возможностью последующего введения заградительных, то есть максимально жёстких пошлин. В принципе, наверное, это вполне цивилизованный способ отстроить свою промышленность. Как мне думается, это можно было бы проработать. Я хотел бы, чтобы это точно внесли в проект моего поручения в адрес Таможенной службы. И одновременно хочу сказать, что на финальное совещание надо позвать всех начальников, в том числе и таможенных начальников, потому что вокруг них всегда куча проблем кроется, и руководителей крупных аграрных структур тоже нужно будет позвать. Поэтому это нужно проработать.

Я абсолютно согласен с теми, кто говорит о недопустимости действия разных таможенных пошлин на одну и ту же продукцию, как и, наоборот, допустимости, может быть, использования дифференцированной таможенной пошлины, если эта продукция является разной по своим потребительским качествам (то, что Вы рассказывали про мальков и про взрослых особей).

Вообще таможня должна более внимательно относиться к тому, что говорят производители, потому что у таможни есть фискальная задача. Эта задача – обтрясти всех. В то же время они понимают, что не могут быть тормозом в развитии промышленности, и, кстати, тот же самый руководитель Таможенной службы считает, что на них лежит слишком большая фискальная задача. Их задача в другом заключается.

Поэтому вот это в увязке надо проработать. Это сложная тема. Я даже не знаю, Администрации [Президента], может быть, к этому подключиться. В общем, это точно требует отдельного совещания, потому что здесь будет довольно сложный набор противоречий между различными ведомствами.

А.ДВОРКОВИЧ: Минэкономразвития…

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте тогда, правильно Аркадий Владимирович говорит, давайте поручим это Минэкономразвития. Пусть соберут всех производителей, аграрных производителей, и посмотрят ещё раз на таможенную тематику с приглашением, естественно, руководства Таможенной службы.

По техническим регламентам несколько коллег выступали, говорили, я своё мнение высказал. Я не понимаю, зачем вообще всё это футболить туда и обратно. Государственная Дума зачем-то? Я думал, этот вопрос раз и навсегда Правительству ясен. Для меня даже удивительно.

Коллеги, тащите всё к себе, из Государственной Думы вынимайте все эти регламенты, если они там висят годами. У Государственной Думы масса других задач, они очень сложные законы принимают. А техническое регулирование традиционно во всем мире это удел Правительства или ведомства, кроме случаев, когда мы хотим создать самые главные технологические регламенты, которые касаются базовых вещей, но они у нас почти все уже приняты. Да и то это можно было на уровне Правительства сделать.

Контроль за качеством. Нужно обратить внимание Роспотребнадзора на то, что к нам ввозят, и на разницу в стандартах, то, что говорили, двойные ГОСТы какие-то, я уже это комментировал. Конечно, это явно пролоббированная тема, вот этим надо заняться. ГОСТы, кто этим у нас занимается? Христенко [Виктор Христенко, Министр промышленности и торговли]? Надо посмотреть по отдельным позициям, потому что там очень много нарушений, я думаю, не только в рыбной отрасли, не только в сельском хозяйстве, в других отраслях тоже. И Роспотребнадзору указать на то, о чём говорили.

По банкирам. Я, собственно, такие сигналы уже неоднократно раздавал, тем не менее на это финальное совещание нужно позвать руководителей крупнейших банков, которые занимаются обслуживанием агропромышленного комплекса. Мы ещё раз с ними сверим часы, потому что они вроде бы всё понимают, они разумные люди, они помогают, но, конечно, для них дополнительное совещание по этому поводу не повредит.

По поводу социальных сортов хлеба и программ типа «Социальный хлеб». Мне в принципе эти все идеи нравятся, почему? Потому что они всё-таки гораздо более цивилизованны, нежели идея там всё зарегулировать и сказать, что шаг влево, шаг вправо – это уже просто расстрел, и мы за это будем карать. Этого мы делать не будем, потому что у нас с вами рыночная экономика и потребление основано на другом.

Очень важно позаботиться о социально незащищённых слоях. Вот они должны иметь свой гарантированный хлеб, даже если он, может быть, чуть похуже качеством. Всё остальное – это уже как раз место, где вы можете зарабатывать. Там норма прибыли должна быть совсем другой. Тем более что мы отлично понимаем: вот в этой группе населения как раз большинство людей не способны заплатить на 3–5 рублей больше, а в другой группе населения и не заметят этой пятёрки, им всё равно на самом деле, сколько платить – 30 или 50 рублей за кусок хлеба. Поэтому этим и нужно управлять: социальная часть – отдельно, а всё остальное, премиальная часть, она может быть вообще вне зоны контроля, это уже совсем другая категория населения.

По поводу того, о чём говорил Сергей Львович. Я готов дать поручение. Пожалуйста, подготовьте включить его в общий перечень поручений по оставшимся активам агропромышленного комплекса. Честно говоря, я даже удивлен, что они в таком количестве ещё остаются. Это уж точно давным-давно пора продавать. Это не стратегические компании, по которым мы каждый раз думаем: надо – не надо. Это очевидно абсолютно рыночная среда, она должна быть продана или внесена в уставный капитал, если вы сможете этим эффективно управлять, тем более что об этом просят ваши партнёры – образование такого частно-государственного партнёрства с Зерновой компанией. Я не против. Главное, чтобы это было эффективно.

Про таможенные пошлины говорили.

Ещё раз про эту разницу в обложении, что говорили Вы как раз, по сырам есть явный перекос в негативном плане в вашей отрасли, да? Тоже надо это посмотреть. Я не знаю, почему такой перекос сложился: то ли это отсутствие внимания к соответствующей отрасли, то ли это просто некое недоразумение, но в любом случае критерии, конечно, должны применяться близкие, иначе мы каких-то своих аграрных производителей поддерживаем, а каких-то давим, это неправильно.

Полностью согласен с Вами насчёт подготовки специалистов. Точно это нужно делать, Ваш опыт поездки в Соединённые Штаты и опыт других людей – конечно, там другие технологии, другая культура. Если мы хотя бы, как Вы правильно сказали, по 10, по 15 человек от каждого региона направим, не обязательно в Штаты, в другие места – это в принципе неплохо, потому что этому опыту невозможно научиться дома, это тот опыт, который специалисты постигают, посещая соответствующие передовые предприятия. Надо только подумать, каким образом это делать, можно это делать и через АНХ [Академия народного хозяйства] при Правительстве России, если это для них... Нормальная это функция? Подумайте, Аркадий Владимирович, тогда. Думаю, что подготовка квалифицированных кадров – это действительно крайне важно для агробизнеса.

И вот эти новые формы – гипермаркеты. Если это поддерживается руководством отрасли, то развивайте, подумайте, каким образом помочь деньгами и ставками, если это возможно.

Наконец, последнее по перечню поручений. Из крупных вещей обозначу две. Во-первых, я согласен с тем, что Государственная программа развития сельского хозяйства на период с 2013 по 2017 год должна предусматривать мероприятия в рамках того, о чём сказала министр, то есть [развивать] инфраструктуру и логистическое обеспечение продовольственного рынка (и пищевой и перерабатывающей промышленности), но вместе с инновациями и другими важнейшими компонентами технологической модернизации.

И второе, что, на мой взгляд, важно, это действительно работа, собственно, в регионах. Рекомендация органам исполнительной власти – разработать региональные целевые программы по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности. Они где-то есть, например, как в Мурманской области. Но в любом случае, это нужно сделать, потому что это уже продукция более высокого предела, мы уже готовы к тому, чтобы заниматься именно этим. А результат должен быть понятным: эффективное сельское хозяйство и нормальные цены на продовольственном рынке. В этом плане я всем желаю успехов. До свидания.

В Мурманске в присутствии президента РФ Дмитрия Медведева и премьера Норвегии Йенса Столтенберга был подписан многострадальный договор о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане. Документ, названный обеими сторонами историческим, поставил точку в многолетних спорах и переговорах, которые велись с 1970г.

Принципиальная договоренность урегулировать вопросы о разграничении континентального шельфа размером 175 тыс.кв. км. в Баренцевом море была достигнута президентом Медведевым и премьером Столтенбергом в апр. этого года. Тогда, по итогам визита Дмитрия Медведева в Норвегию было объявлено, что две страны договорились о проведении линии границы в Баренцевом море и в Северном Ледовитом океане. Новость тут же стала сенсацией, поскольку переговоры на эту тему велись с 1970г. Позиция СССР состояла в том, чтобы проводить линию раздела по западной границе своих полярных владений. Норвегия же предлагала разграничить территории на равном удалении от архипелага Шпицберген и о-вов Новая Земля и Земля Франца-Иосифа, что с точки зрения МИД РФ было нарушением условий равного доступа к 200-мильной исключительной зоне о-ва Шпицберген. Однако компромисс был достигнут: границу в итоге решили провести вне 200-мильной зоны.

Апрельские договоренности, зафиксированные в российско-норвежском договоре о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, вчера были скреплены подписями глав МИД двух стран. «Это новая эра в наших двусторонних отношениях,- оценил документ Дмитрий Медведев.- Договор повлияет на ситуацию в регионе, улучшит взаимодействие между арктическими государствами, укрепит потенциал сотрудничества в энергетической области. Главное, мы решили вопрос, который был открыт на протяжении десятилетий».

По словам президента России, договор получился выверенным и отражает баланс интересов, поскольку ранее нерешенность вопроса границы мешала реализации энергопроектов. При этом источник агентства «РИА Новости» в администрации российского президента вчера особо подчеркнул, что основой взаимодействия в этой сфере разработки углеводородов станет принцип, «в соответствии с которым каждое месторождение, пересекаемая линия разграничения, может эксплуатироваться только совместно и как единое целое». «Такой подход позволит заблаговременно и эффективно снимать возможные разногласия по вопросу распределения углеводородных ресурсов»,- отметил неназванный сотрудник администрации президента РФ.

Пафоса хватало и в комментариях премьера Столтенберга, несколько раз назвавшего вчерашний день «историческим», а подписанный договор «важным», «хорошим», «предсказуемым». Глава норвежского правительства также выразил надежду на то, что документ будет ратифицирован парламентами двух стран до конца этого года. По его словам, спорная российско-норвежская зона отныне «поделена на две равные по значению части».

После подписания договора, который заключен на 15 лет с возможностью продления на шестилетние периоды, будет прекращен 30-летний мораторий на разработку нефтегазовых месторождений континентального арктического шельфа на очерченной договором территории.

Тем временем эксперты по-разному оценивают перспективы разработки углеводородов на бывших спорных территориях. Глава Rusenergy Михаил Крутихин говорит, что эта зона слабо изучена, но прогноз ресурсов серой зоны Баренцева моря определяется в 10-12 млрд. бар. нефтяного эквивалента. По мнению же руководителя East European gas analysis Михаила Корчемкина, сегодня интерес представляет только арктическая нефть, поскольку добыча газа в Северном Ледовитом океане слишком дорогая. Добывающий комплекс Печороморского и Южно-Баренцевского районов, считает эксперт, будет формироваться на базе запасов уже открытых месторождений нефти – Приразломного, Северо-Медынского, Северо-Гуляевского, Варандей-Море, Поморского, Долгинского и развиваться по мере поиска и развития многочисленных компактно расположенных перспективных структур. Их извлекаемые запасы, по прогнозу, составляют 600-700 млн.т. нефти. Запасы газа в основном сосредоточены в Западно-Баренцевской провинции и составляют более 4000 млрд.куб.м. Здесь основой газодобывающего комплекса считается Штокмановское газоконденсатное месторождение с запасами 3,2 трлн. куб.м. Как пояснили вчера «Ъ» в Shtockman Development, месторождение полностью расположено на российской территории и не подлежит разделу. В этой же газовой провинции выявлены еще несколько перспективных структур: Туломская и Териберская с перспективой ресурсов в 5-6 трлн. куб.м. газа.

Напомним, ранее правительство Норвегии под давлением рыболовецкого лобби и экологов существенно ограничило территории Баренцева моря, на которых разрешены поиск и добыча углеводородов. Поэтому норвежская нефтегазовая компания Statoil рассчитывала перенести значительную часть своей деятельности в Россию, приобретя 24% акций в Shtockman Development, операторе проекта по освоению Штокмановского месторождения в Баренцевом море. По сути дела, у норвежских компаний остался лишь один перспективный район поисков нефти и газа в Норвегии, работы в котором не вызовут протестов рыбаков. Это участок моря площадью в 155 тыс.кв. км. (почти половина территории всей Норвегии), расположенный между Шпицбергеном и Новой Землей и вплотную примыкающий к Штокмановскому месторождению. oilru.com.

«Сбытовая сеть «Газпромнефть-Аэро» увеличится с девяти топливо-заправочных комплексов (ТЗК) в 2010г. до 25 в 2020г., – рвссказал в интервью журналу «Нефть России» рассказал заместитель гендиректора компании «Газпром нефть» по логистике, переработке и сбыту Анатолий Чернер, – В пред.г. были запущены в эксплуатацию ТЗК в Брянске, Томске и Чите, а также началось строительство подобного объекта в Шереметьево. Это позволило в 2,3 раза увеличить объем заправки воздушных судов – до 0,9 млн.т. «Газпромнефть-Аэро» заняла лидирующее положение в своем сегменте российского рынка. Сейчас мы ведем реконструкцию ТЗК в Чите и в аэропорту «Пулково» в Санкт-Петербурге. Также начали в этом году заправлять воздушные суда в Китае, Турции, Тунисе, Египте и Иордании. Что касается бункеровочного топлива, то наше дочернее предприятие – «Газпромнефть Марин Бункер» работает во всех крупных портах страны. В 2010г. начали бункеровку в речных портах Волги (Волгоград, Астрахань) и Восточной Сибири (Усть-Кут).

В свою очередь, ООО «Газпромнефть Шиппинг» обеспечивает эксплуатацию восьми судов, отвечающих требованиям конвенции МАРПОЛ, и бункеровку в портах Северо-Запада, Черного моря и на внутренних водных путях. Основанное в 2009г. дочернее предприятие «Газпромнефть терминал СПб» осуществляет хранение и перевалку нефтепродуктов для бункеровок в Большом порту Санкт-Петербурга. В пред.г. его объем бункеровки вырос на 64% по сравнению с 2008г. – до 1,4 млн.т. На нынешний год запланирован ввод в эксплуатацию двух конвекционных судов, в дальнейших планах «ГПН Марин Бункер» – увеличение флота до 20 кораблей, а также аренда или приобретение шести портовых терминалов». oilru.com.

Российская телекоммуникационная компания «Северо-Западный Телеком» (СЗТ) увеличила чистую прибыль по МСФО в I пол. в 2,03 раза до 2,474 млрд. руб. по сравнению с 1,22 млрд. руб. за аналогичный период 2009г. Прибыль от операционной деятельности выросла на 36% до 3,695 млрд. руб., говорится в отчете СЗТ.

За янв.-июнь компания увеличила выручку от реализации на 8,1% до 14,088 млрд. руб. Наибольшая часть доходов пришлась на предоставление услуг передачи данных и интернет (+17%).

Показатель EBITDA в I пол. увеличился на 22,6% и составил 6,919 млрд. руб.

ОАО «Северо-Западный Телеком» – крупнейший оператор фиксированной связи на Северо-Западе России. В состав компании, образованной в 2001г., входит 10 филиалов. Охват территории составляет 1,7 млн.кв.км. с населением 13,5 млн.чел.

Поток туристов из России в Италию за три летних месяца 2010г. вырос по сравнению с аналогичным периодом пред.г. на 62,56%.

Как свидетельствуют данные московского представительства Национального управления Италии по туризму (ENIT), опубликованные на сайте Ассоциации туроператоров России, особым спросом Апеннины пользовались у туристов из Первопрестольной. Статистика выдачи виз генеральным консульством Италии в российской столице показывает стремительный рост в сравнении с 2009г.: за восемь месяцев количество выданных туристических виз увеличилось на 52,4% – почти 291 тыс. виз против 191 тыс. в пред.г.

Более сдержанная динамика в наблюдается в Санкт-Петербурге: количество туристов увеличилось лишь на 11,2% (15 тысяч против 13 тысяч).

Рост спроса на итальянском направлении подтверждается и данными Росстата. По итогам I пол. 2010г. страну с туристическими целями посетило почти 195 тысяч россиян, что на 35,1% больше, чем за первые шесть месяцев 2009г.

Члены правительства Архангельской обл. одобрили долгосрочную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в области на 2011-13гг.» общим объемом финансирования более 1,1 млрд. руб. При этом объем финансирования из областного бюджета составит 57 млн. руб., что, как сообщили в пресс-центре региона, в несколько раз превышает средства, выделявшиеся на подобные мероприятия в предыдущие годы.

Разработанная министерством по делам молодежи, спорту и туризму Архангельской обл. программа нацелена на формирование и развитие эффективного конкурентоспособного туристского кластера в области, обеспечивающего увеличение вклада туризма в социально-экономическое развитие региона.

Основные принципы ее реализации – поддержка развития туристической инфраструктуры на основе механизма государственно-частного партнерства, выстраивание системы эффективного продвижения рекреационного потенциала Архангельской обл., углубление межотраслевой координации в сфере туризма, а также внедрение научно-обоснованных инноваций в процессы развития регионального туризма.

Впервые областная программа предусматривает значительный инвестиционный компонент, предполагающий финансирование строительства и модернизации объектов инженерной инфраструктуры, создание новых туристических объектов. Так, в рамках программы запланировано предоставление на конкурсной основе субсидий муниципальным образованиям Архангельской обл. на капитальное строительство и модернизацию объектов инженерной инфраструктуры создаваемых туристических объектов с длительным сроком окупаемости (сети энергоснабжения, водопроводные и канализационные сети, очистные сооружения). Дополнительные средства на реализацию приоритетных туристических инвестиционных проектов будут привлечены в рамках федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (на 2011-16гг.)».

Программа также предусматривает предоставление господдержки организациям туриндустрии по субсидированию процентных ставок по привлеченным кредитам на строительство и реконструкцию гостиниц, туристических баз и гостевых домов на территории Архангельской обл.

Отдельный комплекс программных мероприятий посвящен поддержке развития системы подготовки кадров для туристической отрасли в регионе. Так, в рамках программы запланировано создание в Устьянском районе центра подготовки и переподготовки кадров для сферы туризма и гостеприимства с целью обеспечения доступности туристического образования для специалистов из южных районов Архангельской обл.

По прогнозам программа позволит к 2013г. увеличить внутренний и въездной туристские потоки в регион на 16%, привлечь дополнительные инвестиции в сферу туризма, а также увеличить объем платных туристических услуг на 21%, обеспечив рост налоговых поступлений от организаций туриндустрии в областной и местные бюджеты. Евгений Бушуев

Пассажиропоток аэропорта Пулково по итогам восьми месяцев 2010г. составил 5,7 млн.чел., что на 28,1% выше аналогичного показателя 2009г.

Пассажиропоток в страны СНГ, как сообщила в четверг пресс-служба воздушной гавани, вырос на 25,5%, составив 455 тысяч человек. На направлениях в другие страны этот показатель увеличился на 27% (2,5 млн.чел.).

На внутренних воздушных линиях пассажиропоток составил 2,7 млн., что на 29,5% выше цифр за аналогичный период 2009г.

Холдинг «ФосАгро» намерен инвестировать в 2010-13гг. более 10 млрд. руб. в реконструкцию действующих и создание новых производственных химических мощностей в Вологодской обл., сообщил гендиректор ЗАО «ФосАгро АГ» Алексей Григорьев журналистам в четверг.

Правительство Вологодской обл. и руководство холдинга «ФосАгро» в четверг подписали в Петербурге соглашении о взаимодействии и сотрудничестве, предполагающее сотрудничество в инвестпроектах.

В г.Череповец Вологодской обл. расположены три предприятия холдинга – ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий Азот» и ПК «Агро-Череповец».

Говоря о предстоящих инвестициях, Григорьев пояснил, что речь идет о продолжении модернизации действующих производств, прежде всего «Череповецкого Азота» и о строительстве в этот период на этой площадке цеха по производству карбамида.

Также холдинг намерен направить средства на строительство газотурбинной установки для обеспечения потребностей новых производств в электроэнергии.

Химический холдинг «Фосагро» осуществляет полный цикл производства фосфорсодержащих минеральных удобрений – от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). Становление холдинга «Фосагро» началось в 2001г., тогда была создана управляющая компания – «Фосагро АГ». В структуру холдинга входят ОАО «Апатит», ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий «Азот», ООО «Балаковские минудобрения».

По итогам 6 мес 2010г. выручка ЗАО «Череповецкая спичечная фабрика «Фэско» (Вологодская обл, Череповец) выросла по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 2% и составила 266461 тыс. руб вследствие увеличения выручки от спичечной соломки, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

Валовая прибыль за 1 пол. 2010г. сложилась 48988 тыс. руб, чистая прибыль – 18097 тыс. руб.

Арбитражный суд Москвы в четверг оставил без рассмотрения иск Сбербанка к Белгородскому ЗАО «Энергомаш», входящему в группу «Энергомаш» (крупный производитель энергооборудования) о взыскании 5,862 млрд. руб., сообщили Российскому агентству правовой и судебной информации (РАПСИ) в суде.

Судья Наталья Тимошенко удовлетворила соответствующее ходатайство Сбербанка. Истец пояснил, что в отношении ЗАО «Энергомаш» открыто конкурсное производство и требования банка уже включены в реестр кредитора. По тем же основаниям суд в четверг оставил без рассмотрения другой иск Сбербанка к ЗАО «Энергомаш» (Белгород) – на 561 млн. руб.

Московский арбитраж в апр. 2010г. приостановил производство по делу по ходатайству Сбербанка, т.к. в янв. в отношении ответчика была введена процедура наблюдения. В июле 2010г. банк подал ходатайство о возобновлении производства, пояснив, что процедура наблюдения в отношении «Энергомаш» (Белгород) завершена и открыто конкурсное производство, говорится в материалах суда.

«Энергомаш» (Белгород) является поручителем по кредитам, предоставленным ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго», сообщал ранее в суде представитель банка. Иск заявлен к поручителю, поскольку 8 дек. 2009г. была введена процедура наблюдения в отношении самого «ГТ-ТЭЦ Энерго» (также входит в группу «Энергомаш»), которое участвует в деле в качестве третьего лица.

Сумма задолженности «ГТ-ТЭЦ Энерго» перед 270 кредиторами составляет 15,9 млрд. руб. Основная масса кредиторской задолженности – облигационные займы и кредиты в банках. Средства вкладывались в строительство ГТ-ТЭЦ. Имущество компании оценивается в 6 млрд. руб. Оно состоит из земельных участков и станций ТЭЦ, а также транспортных средств. Дебиторская задолженность составляет 8,5 млрд. руб.

ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго» является инвестиционным проектом группы «Энергомаш» в области малой энергетики, который предполагал строительство 44 станций в шести федеральных округах РФ. Сданы в эксплуатацию 11 газотурбинных станций – в Белгороде, Вельске, Реже, Барнауле, Орле, Крымске, Екатеринбурге, Саранске, Тамбове, Всеволожске и Новгороде.

Машиностроительные заводы в Белгороде, Барнауле, Энгельсе, Екатеринбурге, Свердловской обл., Волгодонске, Чехове, а также ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго» в настоящий момент контролирует ОАО «Энергомашкорпорация», принадлежащее британской Energomash UK Ltd. Более 90% акций Energomash принадлежит главе группы Александру Степанову. Степанова Высокий суд Англии 31 марта 2010г. приговорил заочно к двум годам тюремного заключения.

За 10 лет гостиничный рынок России вырос на 29%. С 2000г. в стране прибавилось 3 тыс. новых объектов размещения.

Сразу несколько исследований посвящены тенденция гостиничного бизнеса в России. Так, по данным Hotels.com, средняя стоимость номера в российских гостиницах во II кв. 2010г. уменьшиоась на 11% (127 евро в сутки).

Московские гостиницы, по итогам II кв. 2010г., подешевели на 9%, средняя суточная стоимость номера составила 142 евро. Это означает, что докризисного уровня достигнуть не удалось.

В Европе серьезное понижение цен испытали Дания, Финляндия, Венгрия, Ирландия и Исландия.

За последние 10 лет общее количество всех средств размещения в России увеличилось только на 29%: такие сведения содержаться в опубликованном «РБК-Исследования рынков» материале консалтинговой компании «Амико».

Если в 2000г. объектов размещения (гостиницы и организации гостиничного типа, санатории, дома отдыха, турбазы, круизные суда, деборкадеры и т.д.) насчитывалось 9 тысяч, то в 2010г. их стало немногим больше – 11,7 тысяч.

На настоящий момент в России функционируют 5,1 тыс. гостиниц, общим номерным фондом 1 млн. номеров. В 2009г. открылось 117 новых средств размещения. За последние 10 лет 44,5% новых номеров приходилось на Москву, 39,5% – на Санкт-Петербург, а на другие регионы России – всего 16%.

Договор между Российской Федерацией и Королевством Норвегия о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане. 15 сентября 2010 года

Российская Федерация и Королевство Норвегия (далее именуемые Сторонами),

желая поддерживать и укреплять добрососедские отношения,

учитывая развитие ситуации в Северном Ледовитом океане и роль Сторон в этом регионе,

желая внести вклад в обеспечение стабильности и укрепить сотрудничество в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане,

ссылаясь на положения Конвенции Организации Объединенных Наций по морскому праву от 10 декабря 1982 года (далее именуемой Конвенцией),

ссылаясь на Соглашение между Российской Федерацией и Королевством Норвегия о разграничении морских пространств в районе Варангер-фьорда от 11 июля 2007 года (далее именуемое Соглашением 2007 г.) и желая завершить разграничение морских пространств между Сторонами,

сознавая особое экономическое значение живых ресурсов Баренцева моря для Российской Федерации и Норвегии и их прибрежных рыбопромысловых сообществ, а также необходимость избежать нарушений в экономике прибрежных регионов, население которых обычно вело рыбный промысел в этом районе,

сознавая традиционный характер российского и норвежского рыболовства в Баренцевом море,

напоминая о своих первостепенных интересе и ответственности в качестве прибрежных государств в отношении сохранения и рационального управления живыми ресурсами Баренцева моря и в Северном Ледовитом океане в соответствии с международным правом,

подчеркивая важность эффективного и ответственного управления их углеводородными ресурсами,

договорились о нижеследующем:

Статья 1

1. Линия разграничения морских пространств между Сторонами в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане определяется как геодезические линии, соединяющие точки, которые определены следующими координатами:

1. 70°16’28.95”с.ш. 32°04’23.00”в.д.

(Эта точка соответствует точке 6 линии разграничения, как она определена в Соглашении 2007 г.)

2. 73°41’10.85”с.ш. 37°00’00.00”в.д.

3. 75°11’41.00”с.ш. 37°00’00.00”в.д.

4. 75°48’00.74”с.ш. 38°00’00.00”в.д.

5. 78°37’29.50”с.ш. 38°00’00.00”в.д.

6. 79°17’04.77”с.ш. 34°59’56.00”в.д.

7. 83°21’07.00”с.ш. 35°00’00.29”в.д.

8. 84°41’40.67”с.ш. 32°03’51.36”в.д.

Конечная точка линии разграничения определяется как точка пересечения геодезической линии, проведенной через точки 7 и 8, и геодезической линии, соединяющей самую восточную точку внешней границы континентального шельфа Норвегии и самую западную точку внешней границы континентального шельфа Российской Федерации, как они установлены в соответствии со Статьей 76 и Приложением II Конвенции.

2. Географические координаты точек, перечисленных в пункте 1 настоящей Статьи, определены во Всемирной геодезической системе координат 1984 года (WGS 84 (G1150, в версии 2001.0)).

3. Иллюстративно линия разграничения и точки, перечисленные в пункте 1 настоящей Статьи, изображены на карте-схеме, прилагаемой к настоящему Договору. В случае расхождения между описанием линии, приведенным в настоящей Статье, и изображением линии на карте-схеме преимущественную силу имеет описание линии, приведенное в настоящей Статье.

Статья 2

Каждая Сторона соблюдает линию разграничения морских пространств, установленную в Статье 1, и не претендует на, и не осуществляет какие-либо суверенные права или юрисдикцию прибрежного государства в морских пространствах за пределами этой линии.

Статья 3

1. В районе к востоку от линии разграничения морских пространств, находящемся в пределах 200 морских миль от исходных линий, от которых отмеряется ширина территориального моря материковой части Норвегии, но за пределами 200 морских миль от исходных линий, от которых отмеряется ширина территориального моря Российской Федерации (далее именуемом Специальным районом), Российская Федерация с даты вступления в силу настоящего Договора вправе осуществлять суверенные права и юрисдикцию, вытекающие из той юрисдикции в исключительной экономической зоне, которую Норвегия иначе была бы вправе осуществлять по международному праву.

2. В той мере, в какой Российская Федерация осуществляет суверенные права или юрисдикцию в Специальном районе, как это предусмотрено настоящей Статьей, такое осуществление суверенных прав или юрисдикции вытекает из соглашения между Сторонами и не представляет собой расширения ее исключительной экономической зоны. С этой целью Российская Федерация принимает необходимые меры для обеспечения того, чтобы любое осуществление ею таких суверенных прав или юрисдикции в Специальном районе было таким образом отражено в ее соответствующих законах, правилах и на картах.

Статья 4

1. Заключение настоящего Договора не должно негативно влиять на возможности каждой из Сторон в области рыболовства.

2. С этой целью Стороны продолжают осуществлять тесное сотрудничество в сфере рыбного промысла с тем, чтобы сохранить их существующие доли в объемах общего допустимого улова и обеспечить относительную стабильность их рыболовной деятельности по каждому соответствующему виду рыбных запасов.

3. Стороны широко применяют предосторожный подход к сохранению, управлению и использованию совместных рыбных запасов, включая трансграничные рыбные запасы, в целях защиты морских живых ресурсов и сохранения морской среды.

4. За исключением того, как это предусмотрено в настоящей Статье и Приложении I, ничто в настоящем Договоре не затрагивает применение соглашений о сотрудничестве в области рыболовства между Сторонами.

Статья 5

1. Если месторождение углеводородов простирается за линию разграничения, Стороны применяют положения, содержащиеся в Приложении II.

2. Если установлено существование месторождения углеводородов на континентальном шельфе одной из Сторон, а другая Сторона полагает, что это месторождение простирается на ее континентальный шельф, то последняя Сторона может уведомить об этом первую Сторону и должна представить данные, на которых она основывает свое мнение.

Если такое мнение представлено, то Стороны начинают обсуждение вопроса о контурах месторождения углеводородов и о возможности эксплуатации такого месторождения как единого целого. В ходе такого обсуждения Сторона, инициировавшая его, должна представить обоснование своего мнения с подтверждением его геофизическими и/или геологическими данными, включая любые существующие данные бурения, и обе Стороны должны приложить все усилия для того, чтобы вся относящаяся к вопросу информация была предоставлена для ведения такого обсуждения. Если месторождение углеводородов простирается на континентальный шельф каждой из Сторон, и месторождение на континентальном шельфе одной Стороны может полностью или частично эксплуатироваться с континентального шельфа другой Стороны, либо эксплуатация месторождения углеводородов на континентальном шельфе одной Стороны может затронуть возможность эксплуатации месторождения углеводородов на континентальном шельфе другой Стороны, то по требованию одной из Сторон в соответствии с Приложением II заключается соглашение об эксплуатации этого месторождения углеводородов как единого целого, включая его распределение между Сторонами (далее именуемое Соглашением об объединении).

3. Эксплуатация какого-либо месторождения углеводородов, которое простирается на континентальный шельф другой Стороны, может быть начата только в соответствии с положениями Соглашения об объединении.

4. Любые разногласия между Сторонами в отношении таких месторождений разрешаются в соответствии со Статьями 2 – 4 Приложения II.

Статья 6

Настоящий Договор не наносит ущерба правам и обязательствам по другим международным договорам, участниками которых являются и Российская Федерация, и Королевство Норвегия, и которые являются действующими на момент вступления в силу настоящего Договора.

Статья 7

1. Приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемой частью. Если явным образом не предусмотрено иное, то ссылка на настоящий Договор включает в себя и ссылку на Приложения к нему.

2. Поправки в Приложения к настоящему Договору вступают в силу в порядке и с даты, которые предусмотрены в соглашениях о внесении таких поправок.

Статья 8

Настоящий Договор подлежит ратификации и вступает в силу на 30-й день с даты обмена ратификационными грамотами.

Приложение I

к Договору между Российской Федерацией

и Королевством Норвегия о разграничении

морских пространств и сотрудничестве

в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане

Вопросы рыболовства

Статья 1

Соглашение между Правительством Союза Советских Социалистических Республик и Правительством Королевства Норвегии о сотрудничестве в области рыболовства от 11 апреля 1975 года и Соглашение между Правительством Союза Советских Социалистических Республик и Правительством Королевства Норвегии о взаимных отношениях в области рыболовства от 15 октября 1976 года остаются в силе в течение пятнадцати лет после вступления в силу настоящего Договора. По истечении указанного срока каждое из этих Соглашений остается в силе в течение последующих шестилетних периодов, если ни одна из Сторон не уведомит другую Сторону о прекращении его действия не позднее, чем за 6 месяцев до истечения шестилетнего периода.

Статья 2

В бывшем спорном районе в пределах 200 морских миль от материковых частей России или Норвегии технические правила в отношении, в частности, размера ячеи сетей и минимального промыслового размера, установленные каждой из Сторон для своих рыболовных судов, применяются в течение переходного периода сроком в два года с даты вступления в силу настоящего Договора.

Статья 3

Общие допустимые уловы, взаимные квоты вылова и другие меры регулирования рыболовства по-прежнему согласовываются в рамках Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству в соответствии с Соглашениями, упомянутыми в Статье 1 настоящего Приложения.

Статья 4

Смешанная Российско-Норвежская комиссия по рыболовству продолжает рассматривать меры по совершенствованию мониторинга и контроля в отношении совместно управляемых запасов рыб в соответствии с Соглашениями, упомянутыми в Статье 1 настоящего Приложения.

Приложение II

к Договору между Российской Федерацией

и Королевством Норвегия о разграничении

морских пространств и сотрудничестве

в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане

Трансграничные месторождения углеводородов

Статья 1

Соглашение об объединении между Сторонами по вопросам эксплуатации трансграничного месторождения углеводородов, упомянутое в Статье 5 настоящего Договора, должно включать в себя следующее:

1. Определение трансграничного месторождения углеводородов, которое подлежит эксплуатации как единое целое (географические координаты, которые обычно указываются в приложении к Соглашению).

2. Географические, геофизические и геологические характеристики трансграничного месторождения углеводородов и методологию, использованную для классификации данных. Любые геологические данные, использованные для обоснования указанных геологических характеристик, являются совместной собственностью юридических лиц, обладающих правами на основании Соглашения о совместной эксплуатации, упомянутого в пункте 6 а) настоящей Статьи.

3. Сведения об общем объеме углеводородных запасов в трансграничном месторождении углеводородов и методологию, использованную для таких расчетов, а также параметры распределения углеводородных запасов между Сторонами.

4. Право каждой Стороны на копии всех геологических данных, а также других данных, имеющих отношение к совместно эксплуатируемому месторождению, которые были собраны в связи с его эксплуатацией.

5. Обязательство Сторон предоставлять самостоятельно все необходимые разрешения, требуемые в соответствии с их национальным законодательством для разработки и эксплуатации трансграничного месторождения углеводородов как единого целого в соответствии с Соглашением об объединении.

6. Обязательство каждой Стороны

а) требовать от соответствующих юридических лиц, обладающих правами на разведку и разработку углеводородов по соответствующую сторону линии разграничения, заключения Соглашения о совместной эксплуатации для регулирования вопросов эксплуатации трансграничного месторождения углеводородов как единого целого в соответствии с Соглашением об объединении;

b) требовать представления на утверждение обеим Сторонам Соглашения о совместной эксплуатации, а также провести такое утверждение без необоснованных задержек и не отказывать в нем без должных на то оснований;

c) обеспечить, чтобы положения Соглашения об объединении имели преимущественную силу по отношению к положениям Соглашения о совместной эксплуатации в случае любых расхождений между ними;

d) требовать от юридических лиц, обладающих правами на разработку трансграничного месторождения углеводородов как единого целого, назначения оператора месторождения в качестве их совместного агента в соответствии с положениями Соглашения об объединении; при этом, такое назначение или любая замена оператора месторождения подлежат предварительному утверждению обеими Сторонами.

7. Обязательство каждой Стороны не отказывать, при условии соблюдения требований национального законодательства, в выдаче юридическим лицам, обладающим правами на разведку и добычу углеводородов по ее сторону от линии разграничения, или лицам, действующим от их имени, разрешения на бурение скважин в целях определения и распределения запасов трансграничного месторождения углеводородов.

8. Если Стороны не договорятся об ином, обязательство каждой Стороны разрешать начало добычи из трансграничного месторождения углеводородов только после совместного одобрения Сторонами такого начала добычи, выраженного в соответствии с Соглашением об объединении.

9. Обязательство Сторон заблаговременно, до момента завершения добычи углеводородов из трансграничного месторождения, определить по взаимному согласию сроки прекращения добычи.

10. Обязательство Сторон консультироваться друг с другом в отношении применимых мер по охране здоровья, технике безопасности и охране окружающей среды, предписанных национальным законодательством каждой из Сторон.

11. Обязательство каждой Стороны обеспечить инспектирование расположенных на ее континентальном шельфе установок по добыче углеводородов, а также деятельности по добыче углеводородов, осуществляемой на нем в связи с эксплуатацией трансграничного месторождения; обязательство каждой Стороны обеспечить по требованию доступ инспекторам другой Стороны к таким установкам, к соответствующим измерительным системам, расположенным на континентальном шельфе или на территории любой из Сторон; а также обязательство каждой Стороны обеспечить на регулярной основе предоставление другой Стороне соответствующей информации с тем, чтобы она имела возможность обеспечивать свои основополагающие интересы, включая inter alia те, которые относятся к охране здоровья, технике безопасности, охране окружающей среды, добыче углеводородов и проведению измерений.

12. Обязательство каждой Стороны не изменять содержание права на разведку и добычу углеводородов, предоставленного одной Стороной и относящегося к месторождению, подлежащему совместному использованию в соответствии с Соглашением об объединении, а также не передавать его другим юридическим лицам без проведения предварительных консультаций с другой Стороной.

13. Обязательство Сторон создать Совместную комиссию для консультаций между Сторонами по вопросам, относящимся к любым планируемым или существующим объединяемым месторождениям углеводородов. Совместная комиссия является средством обеспечения постоянных консультаций и обмена информацией между двумя Сторонами по таким вопросам, а также средством для разрешения вопросов путем консультаций.

Статья 2

Стороны прилагают все усилия для урегулирования любого разногласия в возможно короткие сроки. Если, однако, Стороны не могут прийти к согласию, то они совместно рассматривают все варианты разрешения сложившейся ситуации. Статья 3

1. Если Стороны не могут заключить Соглашение об объединении, упомянутое в Статье 1 настоящего Приложения, то такое разногласие следует урегулировать в возможно короткие сроки путем переговоров или посредством любой другой процедуры, согласованной между Сторонами. Если разногласие не урегулировано в течение шести месяцев с даты, когда одна из Сторон запросила проведение переговоров с другой Стороной, то любая из Сторон вправе передать спор в арбитражный суд ad hoc, состоящий из трех членов.

2. Каждая Сторона назначает одного арбитра, а два таким образом назначенных арбитра избирают третьего арбитра, который является Председателем. Председатель не может быть гражданином Российской Федерации или Норвегии либо проживать на постоянной основе в этих государствах. Если какая-либо из Сторон не может назначить арбитра в течение трех месяцев с момента, когда была выражена просьба о таком назначении, то любая из Сторон может обратиться с просьбой, чтобы такое назначение произвел Председатель Международного суда. Та же процедура применяется, если в течение месяца после назначения второго арбитра не избирается третий арбитр.

3. Все решения Арбитражного суда в случае отсутствия единогласия принимаются большинством голосов его членов. По всем другим вопросам Арбитражный суд самостоятельно устанавливает свои правила процедуры. Решения Арбитражного суда являются обязательными для Сторон, а Соглашение об объединении, упомянутое в Статье 1 настоящего Приложения, заключается Сторонами в соответствии с такими решениями.

Статья 4

1. В случае если между Сторонами не была достигнута договоренность, касающаяся распределения месторождения углеводородов, то они назначают независимого эксперта для принятия решения по такому распределению. Решение независимого эксперта является обязательным для Сторон.

2. Несмотря на положения, содержащиеся в пункте 1 настоящей Статьи, Стороны могут договориться об ином распределении месторождения углеводородов между собой.

Совместная пресс-конференция по итогам российско-норвежских переговоров. 15 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги, уважаемые представители средств массовой информации! Рад возможности, ещё одной возможности встретиться с господином Премьер-министром Йенсом Столтенбергом в Мурманске, городе, который, вне всякого сомнения, имеет особое место в контексте российско-норвежского сотрудничества. Это город, который аккумулирует самые разные связи между нашими странами, здесь есть общая история. Сегодня мы присутствовали при подписании исторического документа – решения, которое будет определять существо наших отношений, надеюсь, на десятилетия вперёд. Именно поэтому подписание Договора о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане произошло здесь. Я только что напомнил господину Премьер-министру, что мы шли к этому договору 40 лет. Это большой срок, но это событие, безусловно, должно открыть новую страницу в наших двусторонних отношениях.

Кроме того, и об этом мы тоже только что говорили во время наших переговоров, это событие должно повлиять на общую ситуацию в регионе, на укрепление режима международной и региональной безопасности, на улучшение дальнейшего взаимодействия между арктическими государствами.

Характеризуя этот документ, я хотел бы сказать, что самое главное, что произошло, – это решение того вопроса, который был открыт на протяжении десятилетий, и это позволяет выстраивать отношения в более конструктивном, прогнозируемом плане, решать самые разные совместные задачи, в том числе и развивать экономические проекты. И, может быть, это самое главное. Поэтому установление чётких границ юрисдикции в районе, где перекрещиваются наши интересы, – безусловно, очень существенный, очень важный шаг вперёд.

Надеюсь, что этот Договор сумеет укрепить и потенциал нашего сотрудничества в энергетической области, в области кооперации по вопросам рыбного промысла и по другим направлениям, по которым мы работаем вместе.

Мы сегодня говорили о целом ряде тех проектов, по которым сегодня у нас уже существуют хорошие отношения. Это энергетические проекты, и мы рассчитываем на то, что они будут развиваться в дружеском стратегическом ключе, о котором мы вели речь во время моего государственного визита в Норвегию.

Надеюсь, что будет развиваться и вопрос транспортного сотрудничества, будут развиваться транспортные коридоры включая использование Северного морского пути. И господин Премьер-министр сказал, что уже сейчас есть пример проводки по Севморпути, который, в общем, на самом деле означает новый этап в нашем сотрудничестве.

Мы обсуждали самые разные вопросы, включая вопросы сотрудничества в области экологии, ядерной и радиационной безопасности. Это наша совместная обеспокоенность. Мы готовы к тому, чтобы работать по этому направлению дальше. Есть вопросы, связанные с морской средой, это наша общая база для развития, это предмет нашей совместной обеспокоенности, поэтому мы готовы сотрудничать и в этом плане.

Безусловно, у нас хороший потенциал в развитии гуманитарных отношений. Надеюсь, что и те разнообразные контакты, которые связывают наши страны, и тот потенциал, который существует на сегодня, также будет развиваться. Я сказал господину Премьер-министру, что у нас на повестке дня, помимо этого, может быть, самого важного и самого крупного Договора, к которому мы действительно шли четыре десятилетия, есть ещё целый ряд, может быть, менее значительных (это вопрос, с чем сравнивать), но в то же время всё равно необходимых документов. И надеюсь, что в самое ближайшее время эта договорная база также будет подготовлена и вынесена на совместное обсуждение.

Я также поблагодарил господина Премьер-министра за соучастие в одном проекте, который имеет для нас очень важное нравственное значение, речь идёт об участии в строительстве в Беслане школы-интерната со спортивным уклоном. Эта школа была открыта в самом начале сентября, и это, конечно, хороший подарок и яркий пример дружбы между нашими странами. Ещё раз хотел бы поблагодарить норвежское правительство за участие в соответствующих проектах.

В целом этот год получился очень насыщенным. И государственный визит Президента в Норвегию, и вот этот рабочий визит, в ходе которого мы присутствовали во время подписания исторического документа, показывают, что у наших стран есть очень хорошая динамика развития отношений и хорошее будущее у этих отношений. Господин Премьер-министр, Вам слово.

Й.СТОЛТЕНБЕРГ: Президент Медведев, поздравляю Вас с сегодняшним днём. Сегодня исторический день и для России, и для Норвегии, и вообще для наших двусторонних отношений. Мы сейчас открываем новую эру в сотрудничестве между нашими двумя странами. Это очень важный Договор для двух стран.

Я тоже очень высоко оцениваю тот факт, что мы подписали этот Договор именно здесь, в городе Мурманске, потому что город Мурманск – это как раз самый важный город для наших отношений. У нас уже есть хорошее сотрудничество здесь, которое развивалось и развивается. И тот факт, что мы сегодня решили последний большой нерешённый вопрос между нашими странами здесь, показывает, что мы сейчас развиваем и будем развивать сотрудничество дальше в нашу пользу и в пользу России. Мы, конечно, провели переговоры с уважением интересов двух стран, и мы нашли решение, которое подкреплено во всех юридических рамках. Мы имеем сейчас очень хороший, яркий, предсказуемый Договор для контроля, для использования тех ресурсов, которые находятся в морском пространстве.

Договор очень мощный по разным причинам. Во-первых, сам по себе Договор важный, потому что очень важно, чтобы две страны имели ясные, понятные границы. Речь идёт о 1700 километрах границы. Это одна из самых длинных границ в Европе и вообще в мире. И сейчас граница существует, мы имеем предсказуемую ситуацию на севере, это очень важно.

Вторая причина, почему Договор очень важный: сейчас у нас есть возможность развивать и использовать те природные ресурсы, которые здесь, на севере, находятся. Мы будем продолжать работать вместе в области рыболовства, мы будем продолжать это таким образом, чтобы у нас была стабильная ситуация, чтобы рыбные ресурсы были стабильными в будущем. В дальнейшем мы также можем развивать совместно наши нефтегазовые ресурсы, которые находятся здесь, на севере.

Хочу сказать, что те люди, которые проводили эти переговоры, они не только разрабатывали Договор о разделении, мы также будем работать вместе в области рыболовства, в области использования нефти и газа и также тех ресурсов, которые находятся и на нашей стороне, и на вашей стороне, то есть трансграничных ресурсов. Поэтому сейчас есть Договор о границе, он также о сотрудничестве через границу в области рыболовства, в области нефти, в области газа.

Третья причина, почему Договор очень важный, – это то, что Договор использует все принципы международного права. Поэтому мы сейчас знаем, что такие же споры могут быть решены в других странах, в других частях мира. Договор может служить вдохновением для тех, кто хочет найти решение в других частях мира, то есть Договор сам по себе важный, и сейчас мы можем использовать наши природные ресурсы, и потому что мы используем принципы международного права, это очень важно.

Мы считаем, что такое решение можно использовать и в других частях севера. Мы уже работаем тесно вместе. Здесь уже есть 20 компаний норвежских, которые активно работают в Мурманске, в Мурманской области по многим направлениям; некоторые также работают в области нефти и газа как поставщики. Они сейчас видят, что открываются новые возможности.

Мы должны развивать сотрудничество дальше. Наш министр иностранных дел завтра откроет генеральное консульство Норвегии в Архангельске. Это показывает, что мы развиваем сотрудничество здесь, на севере.

Мы надеемся, что в ближайшие месяцы, осенью этого года, мы сможем подписать договор о специальном документе для тех людей, которые живут в приграничных зонах, по поводу пересечения границы без проблем.

Договор, который здесь был подписан, должен быть теперь ратифицирован. Мы надеемся, что ратификация состоится в ближайшем будущем.

С норвежской стороны мы хотим сделать всё для того, чтобы Договор был ратифицирован нашим парламентом до нового года. Я очень рад, что мы смогли именно сейчас подписать Договор. Мы только в апреле пришли к общему согласию. Договор – это не конец, это начало нового сотрудничества между Норвегией и Россией. Это открывает новую эру в отношениях между нашими двумя странами, это очень важный Договор и для России, и для Норвегии, и для сотрудничества между нашими странами. Спасибо.

РЕПЛИКА: Господин Президент, с Днём рождения!

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

ВОПРОС: Хороший подарок получили. Вопрос такой: два года назад Ваш хороший знакомый Александр Медведев из «Газпрома» предлагал идею в нашей студии в продолжение штокмановского проекта – он за то, чтобы пригласить норвежские технологии и капитал дальше на восток, на Ямал. Считаете ли Вы, что эта новая страница двусторонних отношений открывает перспективы для подобных размышлений, имеете симпатию к этой мысли?

Д МЕДВЕДЕВ: Спасибо за поздравления. Начну с того, что хотел бы специально отметить: господин Медведев, о котором Вы сказали, это мой хороший знакомый, он мне не родственник – он только мой хороший знакомый, которого я знаю по работе в «Газпроме». Он компетентный человек, несмотря на то, что занимается не только вопросами развития газового сотрудничества, но ещё и хоккеем. Уж не знаю, что у него лучше получается. Надеюсь, что всё-таки он в газе тоже понимает.

Так вот, в отношении норвежских технологий на Ямале мы на самом деле хотели бы, чтобы наши норвежские друзья использовали все свои лучшие наработки, все свои лучшие проекты для того, чтобы проводить модернизацию, в том числе и в области нашего газо-нефтехимического хозяйства. Мы сейчас уже ведём переговоры о том, каким образом нам работать на Ямале, так что я надеюсь, что здесь у этого сотрудничества уж точно есть хорошие перспективы.

ВОПРОС: Спасибо большое. Позвольте прежде всего поздравить вас с подписанием Договора.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

ВОПРОС: И Вы, Дмитрий Анатольевич, и Вы, господин Премьер-министр, сказали о его значимости, о его важности, но хотелось бы понять, каким образом этот Договор отразится на таких основных сферах нашего сотрудничества, как рыболовная отрасль и энергетика. Опять же вы сказали уже несколько слов о сотрудничестве в энергетике, но, может быть, поконкретнее – когда начнётся освоение шельфа, и обсуждается ли вопрос создания совместного предприятия? Спасибо. Вопрос и Премьер-министру, и господину Президенту.

Д.МЕДВЕДЕВ: Безусловно, смысл Договора заключается в том, чтобы размежевать интересы, разграничить их. Всегда, когда нет такого соглашения, существует повод для взаимных подозрений, упрёков, для того, чтобы разыгрывать соответствующую неурегулированную проблему со стороны третьих стран. Поэтому это действительно очень важное в этом плане историческое соглашение. Мы прошли этот путь, который до этого длился десятилетиями, вместе с господином Премьер-министром – с учётом конструктивной позиции двух сторон и естественных компромиссов, которые во время такого рода переговоров необходимы, в достаточно короткий срок (может быть, даже в совсем короткий срок). Тем не менее Договор получился абсолютно проработанный, на мой взгляд, с точки зрения юридического инструментария, выверенный, и он отражает баланс интересов по всем чувствительным сферам сотрудничества. Но, прежде всего, это, конечно, энергетика, потому что неурегулированность вопросов о территориальном размежевании, о разграничении морских пространств не давала возможности заниматься крупными энергетическими проектами, а этого нам было недостаточно: мы хотели бы, чтобы такого рода проекты развивались с другой степенью интенсивности.

Среди вопросов, которые всегда возникают, – вопросы о том, а как нам работать по тем месторождениям, которые находятся на пространствах, подведомственных или отнесённых к юрисдикции и той, и другой стороны, то есть совместные такие месторождения. На этот вопрос может быть только, на мой взгляд, один успешный ответ. Он заключается в том, что по таким месторождениям нужно работать совместно. И господин Премьер-министр сейчас привёл пример абсолютно успешного сотрудничества, которое есть у Норвегии с Великобританией по одному из таких проектов. Мне кажется, что это лучший подход. Это объединяет и усилия, и деньги, и технологии. И, может быть, это главное.

Что касается вопросов рыбного промысла – это тема важная, тонкая, потому что там работает большое количество наших соотечественников. В этом плане ничего нового, что изменяло бы режим рыбной ловли или же меняло бы те соглашения, которые существуют в этой сфере, этот Договор в принципе не вносит, но я надеюсь, что от создаст новую среду для того, чтобы мы могли договариваться по каким-то спорным ситуациям, они всегда возникают и, наверное, будут возникать. То есть это скорее такой толчок к более конструктивному, к более партнёрскому сотрудничеству, о чём я сегодня во время наших переговоров прямо сказал господину Премьер-министру, что мы ждём, что это будет символ более тесных, более партнёрских отношений в сфере промысла рыбы. И именно об этом мы продолжим обязательно консультации, руководители соответствующих ведомств, которые у нас отвечают за этот вопрос, получат соответствующие инструкции от нас.

Что касается будущих больших проектов, то они на самом деле есть, и там сроки все существуют. Сейчас, мне кажется, главное – не пересматривать их, а двигаться в соответствии с теми темпами, которые уже в настоящий момент набраны, и, конечно, искать развязки по тем вопросам, по которым ещё существуют разногласия.

Й.СТОЛТЕНБЕРГ: Я хочу добавить пару слов к тому, что было сказано. Во-первых, я полностью согласен с тем, что Вы сказали в области рыболовства. Как раз Договор не меняет ситуации по поводу квот для России, для Норвегии или доступ к рыбным ресурсам, особенно по поводу трески. Ситуация будет продолжаться, потому что у нас есть смешанная комиссия российско-норвежская по рыболовству, они устанавливают квоты, и они тоже занимаются вопросами управления рыбными ресурсами на севере. Так что в области рыболовства данный Договор, который сегодня был подписан, просто подкрепляет уже существующее хорошее сотрудничество в области рыболовства, которое уже существует много лет.

В области нефти и газа ситуация немножко другая, потому что, так как мы раньше не могли договориться о разграничении морских пространств, мы не могли открыть возможности для производства, вообще для поиска, для производства именно в этой зоне. Сейчас у нас уже есть Договор, мы сейчас знаем, где идёт граница, и у нас есть два сектора на севере. Поэтому и Норвегия, и Россия должны отдельно или совместно решить, как мы хотим использовать эти ресурсы, нефтяные и газовые ресурсы. Те, которые находятся на норвежской стороне и на российской стороне. Это, конечно, национальный вопрос. Россия принимает решение для российского шельфа, и Норвегия – для норвежского шельфа.

Существует основа для сотрудничества в следующих областях. Если, например, Россия найдёт ресурсы на российской стороне, российская сторона может пригласить наши компании участвовать, как это было сделано в области Штокмановского месторождения. Естественно, тут полностью принимает решение Россия, если она хочет пригласить норвежские компании. И Норвегия тоже может пригласить российские компании для того, чтобы участвовать в разработке на норвежской стороне. Это национальные решения. Но существует специальная область для сотрудничества. Это месторождения, которые находятся частично на российской стороне и на норвежской стороне. И там существует специальная система, это описано уже детально в Договоре, который мы сегодня подписали. Там написано, что мы должны делать, как мы должны организовать ситуацию там и использовать эти ресурсы как можно лучше в таких трансграничных месторождениях.

Как я уже сказал на нашей встрече сегодня, самые большие месторождения на норвежском континентальном шельфе также находятся на британском шельфе, например месторождения Фригг и Статфьорд, и там у нас существует специальная система о том, как мы должны разделить стоимость, разделить деньги, которые мы зарабатываем. То есть мы пришли к общему согласию с Англией, а мы тоже должны это делать здесь, на севере. У нас сейчас существуют хорошие правила, но мы сначала должны найти нефть и газ – и пока мы не нашли нефть и газ на самом деле.

ВОПРОС: Наш премьер уже упомянул о ратификационном процессе. Как, по Вашему мнению, ожидаете ли Вы каких-нибудь трудностей в Государственной Думе при ратификации? Если нет, когда может вступить в силу этот Договор? Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Я этот вопрос обсуждал с господином Премьер-министром, но договоры подписываются не ради того, чтобы их засунуть в какой-нибудь пыльный ящик и потом пить кровь из партнёра. Естественно, мы подписываем эти документы для того, чтобы их ратифицировать. Вопрос в том, чтобы все процедуры, которые установлены законом, соблюдались. У нас есть свои процедуры, и это специфика нашего парламента, точно так же как у стортинга есть свои процедуры, плюс есть, на мой взгляд, некая общая обстановка вокруг ратификации, которая может или помогать, или мешать. Но мы как раз рассчитываем на то, что мы в результате совместных действий создадим такую атмосферу, которая будет помогать ратификации соответствующего соглашения, потому что оно действительно сложное и, как я уже сегодня сказал, многострадальное. Поэтому я исхожу из того, что мы будем стараться синхронизировать во времени эти процессы с нашими норвежскими партнёрами.

ВОПРОС: Я вернусь к арктической теме. В последнее время свой интерес присутствия в этом регионе проявляют силы НАТО, и, в частности, ряд официальных лиц Норвегии успели эту идею поддержать, включить Арктику в сферу интересов военного блока. Как вы думаете, чем эти заявления вызваны и какие, в общем, последствия этих заявлений могут быть?

Д.МЕДВЕДЕВ: Это не ко мне?

РЕПЛИКА: И к Вам тоже.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо. Тогда лучше, если господин Премьер-министр начнёт. Мы не члены НАТО, так что наше слово второе в любом случае.

РЕПЛИКА: А Арктика – наша.

Д.МЕДВЕДЕВ: Арктика – наша, да, правильно, общая, общая.

Й.СТОЛТЕНБЕРГ: Тот факт, что Норвегия – член НАТО, это вообще не препятствие для того, чтобы мы могли разрабатывать хорошие двусторонние отношения с Россией. Мы это делаем уже несколько десятилетий, даже когда у нас была холодная война, даже когда ситуация была гораздо более сложная на международной арене, когда были проблемы между НАТО и бывшим Советским Союзом. Так что норвежское членство в НАТО не препятствует сотрудничеству с Россией на севере. Наоборот, я бы сказал, что мы прикреплены в НАТО очень хорошо, поэтому мы можем разрабатывать хорошие отношения с Россией на севере. Тот факт, что НАТО здесь присутствует, на севере, это тоже часть сотрудничества с НАТО. То, что здесь положительное, это то, что НАТО и Россия сейчас работают очень тесно вместе, существует «Партнёрство ради мира», существует совсем другое сотрудничество между НАТО и Россией, несколько лет назад были совместные учения. Так что я не вижу здесь никаких проблем с тем, что мы являемся членами НАТО, с одной стороны, и с другой стороны – развиваем отношения с Россией.

Я лично хочу сказать Президенту Медведеву большое спасибо за то, что Вы так много делали для того, чтобы мы могли сегодня подписать этот Договор. Действительно, было очень важно здесь, чтобы политики хотели подписать этот Договор. Мы же всё-таки 40 лет, как Вы уже сказали, работали вместе, чтобы этот Договор состоялся. Я хочу Вам сказать большое спасибо и спасибо вашим людям, которые приняли участие в работе по этому Договору, который сегодня был подписан. Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: На мой взгляд, в Арктике вполне можно обойтись без НАТО, потому что это та часть наших общих богатств, которая, строго говоря, не имеет отношения к военным задачам. Мы вполне можем справиться там при помощи тех средств экономического регулирования, международных документов, которые мы подписываем. В то же время, конечно, НАТО проводит свою политику. Эта политика определяется самим альянсом. В любом случае Российская Федерация, конечно, с достаточно таким серьёзным напряжением смотрит за такого рода активностью почему? Потому что всё-таки это зона мирного сотрудничества, экономической кооперации, и, конечно, присутствие военного фактора всегда как минимум создаёт дополнительные вопросы.

Если говорить о перспективах сотрудничества, то уж точно перспективы сотрудничества в этой сфере никак у меня не связываются с эскалацией присутствия Североатлантического альянса в этом арктическом регионе. Мне кажется, что мы вполне можем сотрудничать на другой базе. Но ещё раз подчёркиваю: конечно, это вопрос, который для себя решает сам блок НАТО. Мы бы хотели, чтобы зона арктического сотрудничества была мирной, спокойной и чтобы там мы договаривались вот так, как мы только что договорились с нашими норвежскими друзьями.

И я в свою очередь хотел бы поблагодарить всех участников переговоров за то политическое мужество и волевые решения, которые были приняты и которые в конечном счёте отражают баланс интересов сторон и, я уверен, будут способствовать дальнейшему развитию стратегического партнёрства между нашими государствами.

Договор с Норвегией о разграничении морских пространств. 15 сент. 2010г.

В Мурманске состоялись переговоры Дмитрия Медведева и премьер-министра Норвегии Йенса Столтенберга. По итогам переговоров подписан Договор о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане.

Договор создаёт благоприятные правовые условия для освоения нефтегазовых ресурсов арктического континентального шельфа, возможности кооперации по разведке и добыче углеводородов в бывшем спорном районе. Договор предусматривает, в частности, подробную регламентацию российско-норвежского сотрудничества в эксплуатации минеральных ресурсов: основой взаимодействия в этой сфере станет принцип, в соответствии с которым каждое месторождение, пересекаемое линией разграничения, может эксплуатироваться только совместно и как единое целое. Такой подход позволит заблаговременно и эффективно снимать возможные разногласия по вопросу распределения углеводородных ресурсов.

Подписание договора выводит на новый этап двустороннее сотрудничество в области рыболовства. Установление чётких границ зон юрисдикции России и Норвегии создаёт более ясные и понятные правовые условия для осуществления рыболовства, объективно сужает вероятность конфликтных ситуаций в этой сфере.

После вступления договора в силу ещё в течение пятнадцати лет (с возможным продлением на последующие шестилетние периоды) будут действовать основополагающие российско-норвежские соглашения 1975–1976 годов в этой сфере. Продолжится работа Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству, в рамках которой согласовываются объёмы общего допустимого улова, квоты вылова рыбы, а также ведётся разработка единых технических мер регулирования промысла совместных запасов в Баренцевом и Норвежском морях.

После подписания договор о разграничении морских пространств подлежит ратификации парламентами двух стран. На итоговой пресс-конференции Дмитрий Медведев отметил, что подписание Договора, переговоры по которому начались ещё в 1970 году, позитивно повлияет на укрепление международной и региональной безопасности, на углубление взаимодействия арктических стран.

В ходе переговоров Дмитрий Медведев и Йенс Столтенберг обсудили весь комплекс российско-норвежских отношений. Приоритетное внимание было уделено вопросам экологии, развития приграничного сотрудничества, укрепления гуманитарных и культурных связей. Дмитрий Медведев выразил признательность норвежским партнёрам за участие в строительстве спортивной школы-интерната в Беслане, которая была открыта в начале сентября этого года.

В 2009г. розничные продажи животного масла и маргарина в стоимостном выражении выросли на 4,8%. Основными регионами сбыта продукции через розничную торговлю являются Центральный и Приволжский федеральные округа. Доля Центрального Федерального округа в структуре розничных продаж животного масла и маргарина составляет 33,7%, Приволжского – 21,3%, Южного – 12,2%, Сибирского – 11,7%, Уральского Федерального округа – 9,1%.

По данным исследования «Рынок сливочного масла и маргарина 2010г.», проведенного Intesco Research Group, крупнейшими регионами Российской Федерации по розничным продажам сливочного масла и маргарина являются Москва, Республика Дагестан, Республика Башкортостан. Наибольшие розничные продажи животного масла наблюдаются в Москве, они превысили 19 млрд. руб. Республика Башкортостан – отстает более, чем в 3 раза. Третье место занимает Республика Дагестан – более 4 млрд. руб.

Региональная структура розничных продаж животного масла и маргарина изменилась несущественно. Доля Москвы в структуре розничных продаж животного масла и маргарина оценивается в 21,4%, Республики Башкортостан – 5,7%, Республики Дагестан – 5%, Самарской обл. – 4,6%, Тюменской обл. – 3,2%, Санкт-Петербурга – 3%. Средняя розничная цена сливочного масла в 2009г. вплотную подошла к 200 руб./кг. Прирост средней розничной цены за рассматриваемый период составил почти 10%. Средняя розничная цена маргарина составила 69,7 руб./кг. Прирост средней розничной цены за 2009г. составил 8%. РБК.Исследования рынков.

Российские компании могут внести большой вклад в разработку Штокмановского газоконденсатного месторождения. Об этом на семинаре по подготовке кадров для Штокмана рассказал менеджер по подготовке и вводу в эксплуатацию Франк Отефольт.

По оценке специалистов компании «Штокман Девелопмент АГ» российские компании могут принять участие в изготовлении изготовлением третьей пары донных плит подводного добычного комплекса, который будет использован в проекте. Морскую технологическую платформу судового типа FPU, которую «Газпром» выбрал как базу для разработки месторождения, предполагается строить с участием международных подрядчиков и ведущих российских судостроительных предприятий. В перспективе строительство платформы поэтапно предполагается перенести в Россию.

Также российские компании будут участвовать в поставках труб большого диаметра и в процессе обетонирования труб, из которых будет состоять трубопровод. Работы по проектированию, строительству, поставкам оборудования и материалов; производственные и логистические базы, базы производственного обеспечения и обслуживания; суда обеспечения – все это также можно реализовать силами российских компаний.

Для того, чтобы это сотрудничество состоялось, компания «Штокман Девелопмент АГ» намерена расширять работу с российскими производителями. Как уверяет руководство компании, поставщики и подрядчики из России будут на приоритетной основе участвовать в тендерах. По мнению «Штокман Девелопмент АГ», эта работа позволит накопить ценный опыт и нарастить в России производственные мощности, необходимые для реализации новых проектов по освоению арктического шельфа. oilru.com.

Власти Янтарного края с опозданием озаботились ростом цен на продукты. Рост цен на продукты питания, спровоцированный засухой в ряде регионов России, докатился до российской Прибалтики. Цена на гречку подскочила с 25 до 74 руб. Масло подорожало в среднем на 10%, хлеб – на 2-3 руб., сахар – на 30%. Стоимость десятка яиц за день подскочила с 17 до 37-46 руб. Чиновники регионального минсельхоза утверждают, что паниковать не стоит.

И.о. министра сельского хозяйства Калининградской обл. Олег Гергель не увидел в происходящем ничего удивительного. Чиновник на последнем оперативном совещании правительства региона заметил, что область ежемесячно потребляет 100 т. гречки. В среднем выходит по 400 граммов на человека. И устраивать истерику по этому поводу, мол, не стоит.

Такое философское отношение к росту цен на продовольствие вызвало резкое недовольство нового губернатора Николая Цуканова. В начале текущей недели он публично выразил недоумение позицией местного минсельхоза, предложив его сотрудникам обратить внимание на ситуацию с ценами. Глава региона пообещал также принять меры по стабилизации ситуации, хотя и не объяснил, в чем они будут состоять. При этом Николай Цуканов признал, что меры по борьбе с ростом цен на продовольствие явно запоздали и просчитывать подобное развитие событий надо было заранее. Калининградское управление Федеральной антимонопольной службы уже приступило к проверке торговых сетей на предмет выявления возможного ценового сговора.

Сами представители розничной торговли привычно ссылаются на объективные обстоятельства. Помимо засухи и соответственно неурожая в этом перечне фигурирует введенный в Белоруссии запрет на экспорт продовольствия. В т.ч. тех же яиц. Единственная в области птицефабрика покрывает не более половины потребности региона в этом продукте.

Бросается в глаза и то, что цены на продовольствие в сопредельных с Янтарным краем районах Литвы и Польши примерно в два раза ниже калининградских. Это вдохнуло вторую жизнь в захиревший было челночный бизнес. Теперь из российской Прибалтики в соседние страны идет поток подакцизных товаров – бензина, сигарет и спиртного, а навстречу ему столь же активно ввозятся продукты питания. Включая картофель, цена на который в Янтарном крае за последний год подскочила в четыре раза. Причем свалить ответственность за это на засуху невозможно. По той простой причине, что ее в регионе не было.

Депутат областной Думы Соломон Гинзбург в беседе с «НГ» не увидел влияния аномальной жары и засухи в нынешнем всплеске цен: «Корень зла – монополизация рынка и слабая конкуренция. А власти, как всегда, пытаются бить по хвостам, имитируя трогательную заботу о населении. Это хорошая мина при плохой игре. В конце концов все торговые сети региона принадлежат не просто членам «Единой России», а ее представителям в региональном парламенте. Вот и приняли бы на фракции конкретные решения по борьбе со спекуляцией, вместо того чтобы заниматься пустыми разговорами». Независимая газета.

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Комплекс» (Архангельская обл, Сольвычегодск) сократилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 20,69% и составила 67083 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

Валовая прибыль за 1 пол. 2010г. сложилась 23625 тыс. руб, чистая прибыль – 12247 тыс. руб против 6154 тыс. руб чистого убытка за 1 пол. 2009г.

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Лесопромышленная холдинговая компания «Кареллеспром» (Республика Карелия, Петрозаводск) увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 71,6% и составила 336678 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия. Это объясняется ростом объемов производства и реализации лесопродукции к уровню 2009г., увеличением выпуска и объемов продаж высокосортных сортиментов, а также ростом цен реализации. Объем реализации лесопродукции вырос в 1 пол. 2010г. на 17,1% к уровню 1 пол. 2009г. и составил 273,8 тыс. куб м.

Валовая прибыль за 1 пол. 2010г. сложилась 51511 тыс. руб (за аналогичный период 2009г. – 29060 тыс. руб), чистая прибыль – 2136 тыс. руб против 10473 тыс. руб чистого убытка за 1 пол. 2009г.

Во 2 кв. 2010г. стоимость активов ОАО «Лесопромышленная холдинговая компания «Кареллеспром» (Республика Карелия, Петрозаводск) уменьшилась по сравнению с 1 кв. 2010г. на 60351 тыс. руб (или на 12,8%), что связано с сокращением на 96603 тыс. руб запасов готовой продукции, сформированных в межнавигационный период для реализации водным транспортом. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении предприятия.

Во 2 кв. 2010г. стоимость активов составила 410604 тыс. руб против 470955 тыс. руб в 1 кв. 2010г.

Столица Норвегии Осло вновь возглавила рейтинг самых дорогих городов мира по версии банка UBS. Второе и третье места занимают Цюрих и Женева. На четвертом месте Токио, на пятом – Копенгаген.

Москва поднялась на 44 место с прошлогоднего 57, пропустив вперед Хельсинки, Париж, Гонконг, Дублин, Рим и Берлин. Всего в рейтинг входят 73 города.

По подсчетам специалистов UBS, самые большие зарплаты у жителей Цюриха, Копенгагена и Женевы. Москва замыкает пятую десятку, а Санкт-Петербург в рейтинг вообще не вошел.

Несмотря на доровизну, Москва и Россия продолжают привлекать квалифицированных иммигрантов. В 2009г. в докладе Expat Explorer Россия была названа страной с самыми высокими доходами среди иностранных специалистов. По данным статистиков, 30% от числа работающих в РФ опрошенных экспатов получают в год более 250 тысяч долл. В 2010г. Россия сохранила почетное первое место в рейтинге, однако аналитики отметили, что богатые экспаты начали движение дальше на восток.

В начале июня агентство Mercer опубликовало рейтинг городов в соответствии с ценами для приезжающих на работу иностранцев. Столица России стала в этом списке четвертой.

Первую строчку заняла ангольская Луанда. На втором месте расположился японский Токио, на третьем – столица Чада Нджамена. Замыкает пятерку самых дорогих городов Женева. Самым дешевым для экспатов городом мира стал пакистанский Карачи.

Пассажиропоток первой российской бюджетной авиакомпании Sky Express в янв.-авг. тек.г. вырос на 7% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 739 тысяч человек. Пассажирооборот перевозчика за отчетный период вырос почти на 9% – до 1,08 млрд. пассажиро-км. (пкм), сообщила в среду пресс-служба авиакомпании.

За восемь месяцев дискаунтер перевез 1,02 тыс.т. грузов и почты, грузооборот составил 1,35 млн. тонно-км. (ткм).

На внутренних воздушных линиях Sky Express осуществляет регулярные рейсы из московского аэропорта Внуково в десять городов на территории России, в т.ч. Сочи, Краснодар, Санкт-Петербург и Екатеринбург. За восемь месяцев тек.г. на внутренних линиях было перевезено 592 тыс.чел. (рост на 9% к 2009г.). Объем перевозки грузов на внутренних линиях вырос по сравнению с пред.г. на 2,2% – до 1,01 тыс.т.

Количество пассажиров, перевезенных авиакомпанией на международных чартерных направлениях за отчетный период, осталось на уровне пред.г. – 147 тысяч человек. Доля международных рейсов составила 20% от общего пассажиропотока. Самыми популярными городами полетов стали Стамбул, Тиват (Черногория), Барселона, Бургас (Болгария), Кос и Родос (Греция).

«В июле-авг. наша авиакомпания испытала ряд неприятных моментов, связанных с необходимостью внепланового ремонта самолетов, задымлением в московском регионе и сбоями в работе базового аэропорта, что сказалось на регулярности полетов. Хочу еще раз принести извинения пассажирам. Как и прежде, за счет снижения издержек и повышения эффективности работы Sky Express мы предлагаем своим клиентам выгодные тарифы и возможность подбирать услуги в полете по своим желаниям и возможностям. Сейчас мы стоим на пороге нового этапа в развитии компании и надеемся в ближайшее время открыть несколько регулярных направлений полетов», – сказала гендиректор лоукостера Марина Букалова, слова которой приводятся в сообщении.

Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Авиакомпания осуществляет регулярные рейсы в компоновке салонов экономического класса из Москвы по десяти направлениям: в Сочи, Краснодар, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Тюмень. Чартерные перевозки осуществляются по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.

В Санкт-Петербурге состоялось официальное открытие Park Inn Nevsky – третьего отеля в Северной столице под брендом Park Inn by Radisson, принадлежащего гостиничной группе Rezidor.

«Отель идеально вписывается в атмосферу и ритм Санкт-Петербурга благодаря своей архитектуре, дизайну, расположению и уровню обслуживания как обычных туристов, так и представителей бизнеса», – заявил на пресс-конференции генеральный управляющий гостиницы Геир Сикко, слова которого приводятся в сообщении пресс-центра Rezidor.

Park Inn Nevsky расположен в двух шагах от Московского вокзала. В гостинице 270 номеров категорий standard и business friendly, а также два полулюкса. Дизайн номеров соответствует корпоративному стилю сети Park Inn by Radisson. Комнаты оборудованы всем необходимым для удобства гостей: доступом к беспроводному высокоскоростному интернету, жидкокристаллическими телевизорами, сейфами и кондиционерами. В отеле есть ресторан «Пауланер», «Консьерж бар», а также конференц-комнаты и подземная парковка.

Компания Wenaas Holdings, которой принадлежит новый отель, также управляет гостиницами Park Inn Pribaltiyskaya (1,2 тыс. номеров) и Park Inn Pulkovskaya (840). В питерское портфолио Rezidor также входит отель Radisson Royal (164 номера).

Park Inn by Radisson – сеть отелей среднего класса, основное кредо которой – «отличный сервис по доступной цене». Первые отели под этим брендом открылись в начале 2003г., в наст.вр. их насчитывается более 140 по всей Европе, Ближнему Востоку и Африке (общий номерной фонд превышает 25,7 тыс.). Алексей Хованов

Доклад о путях развития туризма в России представит губернатор Вологодской обл. Вячеслав Позгалев на IX Международном форуме в Сочи, который откроется в четверг, сообщил РИА Новости руководитель пресс-службы губернатора Игорь Павлов.

«Губернатор области выступит на круглом столе, посвященном инвестициям в туриндустрии. На примере области он будет говорить о новых схемах, которые могут дать импульс для развития туризма в России. В частности, глава региона расскажет о двух программах. Первая – «Сизьма». Эта небольшая деревня в Шекснинском районе при минимальных вложениях стала одним из крупных туристических центров области – там гости в интерактивной форме знакомятся с настоящими русскими традициями и обрядами. Вторая – «Великий Устюг – Родина Деда Мороза». Она успешно реализуется на территории области в течение 12 лет», – рассказал Павлов. По его словам, Дед Мороз предстанет на форуме в новом образе.

«Зимний волшебник из Великого Устюга претендует на то, чтобы стать символом зимней Олимпиады-2014. Поэтому вологодские мастера создали для зимнего волшебника новые костюмы, которые говорят о том, что Дед Мороз – очень спортивный и современный персонаж», – добавил Павлов. Ирина Черемушкина

Представители министерства природных ресурсов и экологии РФ и министерства окружающей среды Финляндии одобрили проект меморандума об обмене информацией о состоянии окружающей среды при строительстве российского и финского секторов морского газопровода «Северный поток», говорится в сообщении пресс-службы Минприроды, опубликованном в среду.

Срок действия меморандума рассчитан на период, действующий до окончания строительства газопровода в дек. 2012г. «Стороны договорились о подготовке меморандума к подписанию в сжатые сроки», – говорится в сообщении.

Российскую делегацию возглавил заместитель директора департамента международного сотрудничества Минприроды РФ Владимир Ивлев, финскую – замминистра окружающей среды Финляндии Ханнеле Покка.

Проект строительства газопровода «Северный поток» протяженностью 1,22 тыс.км. и мощностью 55 млрд.куб.м. в год по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд) вызвал ряд протестов со стороны как экологических организаций, так и частных лиц.

Так, в начале сент. административный суд финского города Вааса отклонил иски частных лиц, эстонских экологических организаций и округа по охране природы провинции Уусимаа, выступающих против строительства в Балтийском море газопровода «Северный поток» компанией Nord Stream AG. Суд счел, что часть истцов «не имеют право голоса» в вопросе о строительстве газопровода. Остальные же иски суд Вааса рассмотрел, однако отклонил по причине наличия «формальных неточностей».

Правительство Финляндии 5 нояб. пред.г. одобрило прокладку газопровода «Северный поток» в своих территориальных водах в Балтийском море. В тот же день об одобрении проекта строительства газопровода на своей территории завило правительство Швеции. В свою очередь, ранее разрешение на строительство газопровода Nord Stream дала Дания.

Газопровод «Северный поток» (Nord Stream) является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу (прежде всего, на рынки Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Дании). Ввод в эксплуатацию первой нитки газопровода пропускной способностью 27,5 млрд.куб.м. газа в год намечен на 2011г., начало строительства – на I пол. 2010г. Сейчас акционерами компании-оператора проекта Nord Stream AG являются российский «Газпром» – 51% акций, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas – по 20% акций, а также нидерландская Gasunie – 9% акций.

Латвийское внешнеполитическое ведомство зафиксировало в авг. 28-процентное увеличение количества заявок на получение виз в Латвию по сравнению с аналогичным периодом пред.г. В более широком временном интервале – с мая по авг. – эта цифра ниже – плюс 11% к показателю за аналогичный период пред.г.

Увеличение спроса на поездки в Латвию по России, как отмечает портал RATA-news, распределялся неравномерно: Москва отметилась ростом на 47%, Санкт-Петербурге добавил свои 20%, Псков прибавил 13%, а Калининград – 4%. Как утверждает МИД Латвии, рост количества запросов связан также с дополнительным финансированием представительств.

Власти Петербурга планируют в 2012г. полностью открыть северный участок первой в городе платной скоростной автодороги – Западный скоростной диаметр (ЗСД), которая является первым в стране концессионным проектом, реализуемым с использованием средств инвестфонда РФ, сообщила губернатор города Валентина Матвиенко.

«Сегодня мы открываем первый участок, а через год откроем в полном объеме. Мы рады, что в 2012г. сдадим этот северный участок в полном объеме. ЗСД решит очень много транспортных проблем», – сказала она в среду на церемонии открытия третьей очереди ЗСД.

Компании «ФосАгро» и «БазелЦемент-Пикалево» на совещании в министерстве промышленности и торговли России договорились об условиях и цене поставок нефелинового концентрата на 2011г. В следующем году «БазелЦемент-Пикалево», также как и в 2010г., купит у ОАО «Апатита» (входит в Холдинг «ФосАгро») 1,150 тыс.т. концентрата. Цена поставок увеличилась на 115 руб. – до 735 руб. за 1 т. (без учета НДС и затрат на доставку).

Холдинг «ФосАгро» заинтересован в увеличении ОАО «Апатит» объемов производства и сбыта нефелинового концентрата. Поэтому помимо обсуждения условий договоров на 2011г. «ФосАгро» представило на совещании предложения по модернизации глиноземных и цементных мощностей Пикалевского производственного комплекса. Их суть заключается в увеличении выпуска и сбыта конечной продукции всеми участниками пикалевского комплекса и снижении себестоимости выпускаемой продукции.

В связи с этим цена в 735 руб. за 1 т., на которую Холдинг «ФосАгро» пошел как социально-ответственная компания, и, способствуя реализации государственной политики по модернизации промышленности, дает уникальный шанс участникам пикалевского комплекса выполнить в предстоящий календарный год заявленные обязательства по реконструкции производственных мощностей.

В свою очередь, модернизация производства пикалевского комплекса даст Холдингу «ФосАгро» возможность увеличить объемы производства и поставок нефелиного концентрата, что приведет к снижению его себестоимости, сообщает пресс-служба компании. По действующему контракту Холдинг «ФосАгро» в полном объеме выполняет взятые на себя обязательства и надеется, что и контрагенты по итогам года выйдут на исполнение договоренностей в части заявленных в контрактах объемов выборки. rcc.ru.

ОАО «Газпром» и Basf (с участием 100-процентной дочки Basf – Wintershall Holding) в ходе заседания Координационного комитета по стратегическому сотрудничеству обсудили ход совместной реализации проекта «Северный поток», в котором являются партнерами. Об этом сообщает пресс-служба российской газовой монополии. Во встрече приняли участие зампредседателя правления Газпрома Александр Ананенков и член правления Basf SE Ханс-Ульрих Энгель. Стороны также обсудили вопросы строительства газопровода Грязовец – Выборг и германских газотранспортных магистралей OPAL и NEL. По данным управления, представители двух компаний выразили удовлетворение продвижением проекта по освоению ЗАО «Ачимгаз» участка 1А ачимовских залежей Уренгойского месторождения и развитием сотрудничества в рамках разработки Южно-Русского месторождения. Также было отмечено успешное взаимодействие Газпрома и Basf в области обмена опытом и обучения персонала. Участники заседания также остановились на перспективах партнерства компаний в сфере нефтегазохимии, передает РБК.

Basf SE является одной из ведущих в мире газо- и нефтехимических компаний. Компания занимается производством химреагентов, синтетических материалов, продукции для защиты растений, а также добычей и транспортировкой углеводородов.

Wintershall Holding AG – 100-процентное дочернее предприятие концерна Basf, работающее в области энергетики. ОАО «Газпром» и Wintershall Holding AG сотрудничают на протяжении 20 лет. Компании создали совместные предприятия WINGAS и WIEH. Basf SE и Wintershall Holding AG являются партнерами ОАО «Газпром» по освоению Южно-Русского нефтегазового месторождения, разработке первого опытного участка ачимовских залежей Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения, а также строительству газопровода «Северный поток». oilru.com.

В соответствии с решением совета директоров ОАО «Окуловский бумажник» (Новгородская обл, г. Окуловка) от 10 сент. 2010г., между предприятием и ООО «Окуловская бумажная фабрика» совершена крупная сделка, в которой имеется заинтересованность, по отчуждению «Окуловским бумажником» доли участия в уставном капитале «Окуловской бумажной фабрики» в 1,3%, номинальной стоимостью 392 руб. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Сумма сделки составляет 2477579 руб (16,12% от стоимости активов предприятия). Стоимость активов ОАО «Окуловский бумажник» на 30 июня 2010г. составляет 15367 тыс. руб.

Европейский Форум медицинских ассоциаций и Всемирной организации здравоохранения (ЕФМА/ВОЗ) впервые в России пройдет в Петербурге с 19 по 21 сент., сообщают организаторы мероприятия.

На Форум в северную столицу соберутся представители более 40 национальных медицинских организаций из 30 европейских стран, среди которых – руководители и сотрудники Европейского регионального бюро ВОЗ, Всемирной медицинской ассоциации, президенты, председатели национальных медицинских организаций Европы, руководители международных европейских медицинских организаций.

С российской стороны в дискуссиях примут участие представители государственных органов здравоохранения РФ, научно-исследовательских институтов, общественных и профессиональных врачебных организаций, ведущие ученые и врачи России.

«В европейский регион входят 53 страны, каждая из которых имеет свою систему здравоохранения, поэтому одной из важнейших задач ЕФМА/ВОЗ является определение интегрированных подходов к решению вопросов здравоохранения, учитывающих интересы каждой страны», – говорят организаторы.

Цель Форума – провести совместное обсуждение приоритетных направлений в сфере охраны здоровья с участием Европейского регионального бюро ВОЗ и лидеров национальных медицинских организаций стран европейского региона (преимущественно, Восточной Европы).

ЕФМА/ВОЗ был создан в 1984г. по инициативе Всемирной организации здравоохранения и с 1986г. Форум ежегодно проводится в разных странах Европы. В России он пройдет впервые. Среди организаторов Форума – Европейское региональное бюро Всемирной организации здравоохранения, Европейский Форум медицинских ассоциаций, министерство здравоохранения и социального развития РФ.

Рыборазводный комплекс стоимостью более 900 млн. руб. и завод по выращиванию осетровых в условиях замкнутого цикла стоимостью 1 млрд. руб. будут построены в Татарстане в рамках подписанного во вторник соглашения между властями республики и Федеральным агентством по рыболовству (Росрыболовством), сообщает пресс-служба главы Татарстана.

Подписанный документ предполагает сотрудничество региональной и федеральной властей в реализации федеральной целевой программы «Повышение эффективности использования и развития ресурсного потенциала рыбохозяйственного комплекса в 2009-14гг.», отмечается в сообщении.

«С появлением на территории республики рыбоводческого комплекса будет восстановлено забытое направление – рыбоводство, появятся новые рабочие места, новый бизнес», – приводит пресс-служба слова президента Татарстана Рустама Минниханова на церемонии подписания соглашения.

В свою очередь, руководитель Росрыболовства Андрей Крайний сообщил, что в Рыбно-Слободском районе республики будет построен рыборазводный комплекс, включающий стационарный и плавучий рыбозаводы.

По информации первого вице-премьера Татарстана Равиля Муратова, средства на строительство рыбозаводов по федеральной целевой программе будут выделены уже в этом году. Сначала будет построен плавучий рыбозавод стоимостью 300 млн. руб. В 2011г. будет начато строительство стационарного рыбозавода мощностью 2 млн. мальков стерляди, стоимость которого со всей инфраструктурой оценивается ориентировочно в 650 млн. руб. (средства федерального и республиканского бюджетов).

По словам Крайнего, также будет построен завод по выращиванию осетровых в условиях замкнутого цикла (без выпуска в среду естественного обитания) мощностью на 15-16 т. черной икры. Инвестиции в данный проект составят 1 млрд. руб.

Кроме того, в особой экономической зоне «Алабуга» (Елабужский район) предполагается создать производство по переработке рыбы, поступающей из Мурманска и с Дальнего Востока.

Муратов отметил важность еще одной составляющей данных проектов – кроме производства рыбы, отрасль даст толчок развитию туризма. В туристско-оздоровительном парке «Камские Поляны» планируется создать инфраструктуру для туристического и спортивного рыболовства. Ирина Дурницына

Южнокорейский автоконцерн Hyundai Motor, запускающий в тестовое производство свое первое российское предприятие, с выходом завода на плановые показатели выпуска продукции рассчитывает, что каждая десятая российская «нашемарка», реализованная на внутреннем рынке, будет принадлежать к модельному ряду компании, занимающей в мировой «табели о рангах» почетное шестое место.

Hyundai в тек.г. предполагает реализовать в нашей стране 80 тысяч автомобилей, сообщил управляющий директор компании по странам СНГ Денис Петрунин. Он пояснил, что данная цифра не учитывает автомобили, производимые в цехах Таганрогского автозавода.

Планируемую выручку от продажи автомобилей Д.Петрунин не уточнил, однако сообщил, что на конец 2009г. средняя цена автомобиля Hyundai составляла 654 тысяч руб., в то время как текущая стоимость находится на уровне 715 тысяч руб., пишет «Автостат».

Д. Петрунин также заметил, что в долгосрочной перспективе компания намерена занять 10% российского рынка автомобилей, но для этого нет достаточного товарного запаса. Он подчеркнул, что с учетом запуска производства на автозаводе в Санкт-Петербурге резерв для достижения планируемого показателя удастся сформировать к 2012г. По словам Д. Петрунина, Hyundai Motor намерен занять 7% петербургского рынка автомобилей. В наст.вр. данный показатель колеблется на уровне 5%, заключил он.

По данным АЕБ, за восемь месяцев 2010г. продажи Hyundai на российском рынке составили 53 282 автомобиля – это на 15% больше, чем годом ранее.

Ровно неделя осталась до запуска конвейера завода Hyundai под Петербургом в промзоне Каменка, где планируется собирать флагман южнокорейского автопрома, модель, специально «заточенную» под специфику эксплаутации в местных условиях, которая была представлена на Московском автосалоне под рабочим наименованием RB.

Среди вариантов наименования автомобиля для рынка РФ предложены i25, Solaris, Spirit, iD и Axis. Ожидается, что автомобиль будет выпускаться в кузовах «седан» и «хэтчбек», оснащаться двигателями 1,4 литра (109 л.с.), 1,6 литра (122 л.с.) и 5-ступенчатой механической коробкой переключения передач или 4-ступенчатой автоматической.

Совокупная мощность линии завода составляет 5,1 тыс.т. Штамповочная линия способна выпускать 17 кузовных элементов одной модели автомобиля В 2011г. Hyundai планирует произвести на заводе в Петербурге 100 тыс. экземпляров, в 2012г. – выйти на проектную мощность в 150 тыс. автомобилей.

Председатель правительства России В.В.Путин выступил на заседании 60-й сессии Европейского регионального комитета Всемирной организации здравоохранения. В.В.Путин в своём выступлении сообщил, что с 2001 года расходы России на здравоохранение выросли в 4 раза. Благодаря усилиям Правительства, направленным на укрепление здоровья матери и ребёнка, младенческая смертность в России сократилась практически на треть по сравнению с 2005 годом, причём это произошло на фоне повышения рождаемости и увеличения продолжительности жизни. Сейчас в России средняя продолжительность жизни составляет почти 69 лет: за последние пять лет она выросла на три года, отметил Премьер. «Для Европы, может быть, скромно, но тенденция очевидна, позитивная динамика налицо», - заявил В.В.Путин.

Такие позитивные изменения стали возможны благодаря реализации нацпроекта «Здоровье»: за пять лет в него было вложено свыше 590 млрд рублей, напомнил Премьер. Результатом действия нацпроекта стали современные центры помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями и пострадавшим в дорожно-транспортных происшествиях, которые появились практически во всех регионах России. Также проводится переоснащение онкологических учреждений, строятся клиники высоких медицинских технологий, перинатальные центры.

В.В.Путин сообщил, что в ближайшие три года в национальный проект «Здоровье» планируется вложить более 400 млрд рублей. В то же время Россия готова поддерживать здравоохранение и на мировом уровне: её вклад в укрепление международной сферы здравоохранения с 2006 по 2011 гг. в целом составит более 430 млн долларов, отметил Премьер. Кроме того, с 2011 года Россия начнёт реализацию программы развития здравоохранения регионов, рассказал глава Правительства.

Вступительное слово В.В.Путина: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Европейский региональный комитет Всемирной организации здравоохранения проводит свою юбилейную сессию в Москве. И, конечно, для меня большая честь иметь возможность поприветствовать вас в столице России.

Мы впервые принимаем столь представительное собрание Всемирной организации здравоохранения в нашей стране. Видим в этом подтверждение настроя организации максимально задействовать потенциал России для сотрудничества в сфере охраны здоровья, для реализации крупномасштабных международных программ.

Мы намерены оказывать поддержку благородным целям организации, последовательно продвигать вопросы охраны здоровья и в формате двусторонних связей, и на многосторонней основе - в рамках международных структур.

Всемирная организация здравоохранения традиционно играет важную роль в обеспечении устойчивого развития мирового сообщества, прежде всего в решении таких первостепенных задач, как снижение материнской и младенческой смертности, сокращение распространения ВИЧ, других инфекций, опасных заболеваний. Эти приоритеты Всемирной организации здравоохранения, безусловно, учитываются и при формировании социальной политики в Российской Федерации.

Мы последовательно увеличиваем бюджетные расходы на здравоохранение. Хотел бы проинформировать вас, уважаемые коллеги: начиная с 2001 года расходы России на здравоохранение выросли почти в 4 раза. Только в прошлом, 2009 году отечественная медицина получила 1 трлн 235 млрд рублей, в долларовом эквиваленте это где-то в районе 40 млрд долларов.

Кроме того, ещё в 2005 году был запущен национальный проект «Здоровье», который объединил приоритетные программы, направленные на решение важнейших задач в сфере отечественного здравоохранения. Не буду скрывать, к этому времени мы наблюдали неблагоприятные, мягко говоря, процессы в этой сфере. И приняли решение сконцентрировать на вопросах здравоохранения не только финансовые, но и административные ресурсы на всех уровнях - и на федеральном, и на региональном. Должен сказать, что это принесло заметный эффект. За пять лет в проект здравоохранения было вложено свыше 590 млрд рублей, а в ближайшие три года будет инвестировано ещё более 440 млрд рублей.

Практически во всех регионах России появились современные центры помощи при сердечно-сосудистых заболеваниях и дорожно-транспортных происшествиях, проводится переоснащение онкологических учреждений, строятся клиники высоких медицинских технологий, перинатальные центры. Кстати говоря, это тоже отдельная программа - и по перинатальным центрам, и по центрам высоких медицинских технологий.

У нас много было дискуссий на этот счёт, и специалисты меня поймут. В крупных городах, таких как Москва, Петербург, некоторых других крупных центрах России, специалисты нам говорили: «Не надо строить новых центров высоких медицинских технологий в регионах Российской Федерации. Не надо этого делать. Лучше увеличить наше финансирование, а в регионах всё равно нет ни специалистов, ни базы».

Должен сказать, что люди, которых я люблю и к которым отношусь с большим уважением, в данном случае всё-таки ошиблись. После того как мы начали строить эти центры высоких медицинских технологий на периферии, там появились и высококвалифицированные специалисты, и условия для их работы. Люди в России едут на периферию не только за высокими заработными платами, но едут из-за того, что там созданы условия для их работы, закуплена современная передовая техника и есть возможность оказывать помощь людям. И работа продвигается успешно.

В этой связи отмечу, что укреплению здоровья матери и ребёнка, а я об этом уже упомянул вначале как об одном из приоритетов Всемирной организации здравоохранения, мы здесь, в России, этой проблеме уделяем особое внимание. Такие усилия приносят ощутимый результат. По сравнению с 2005 годом младенческая смертность в России сократилась практически на треть, и, что особенно важно и на это я хотел бы обратить особое внимание, происходит это на фоне повышения рождаемости и увеличения продолжительности жизни в Российской Федерации. За последние пять лет она выросла на три года. За пять лет - на три года! Сегодня она составляет для Европы, может быть, скромную величину - 69 лет. Но всё-таки за три года вырасти на пять лет - это заметный результат! Тенденция очевидна: она положительная.

У меня нет никаких сомнений в том, что этот процесс будет развиваться дальше. Я хотел бы обратить ваше внимание (специалисты знают, о чём я говорю) на так называемое время дожития: то есть после выхода человека на пенсию у нас человек живёт примерно столько же, сколько и в европейских странах. Примерно. Но общая, средняя продолжительность жизни в России - низкая. Из-за чего это происходит? Из-за больших потерь среди населения, прежде всего мужского населения в достаточно молодом возрасте от злоупотребления алкоголем, табаком, от дорожно-транспортных происшествий и от тех самых заболеваний сердца, о которых я уже упомянул.

Вот по всем этим направлениям мы сейчас стараемся активнее работать - активнее, чем прежде. Сейчас мы планируем сделать следующий шаг - с 2011 года начать реализацию программ развития здравоохранения в регионах Российской Федерации, что позволит провести масштабную модернизацию и переоснащение медицинских учреждений по всей территории России.

Совершенствуется и законодательство: уже вступил в силу новый закон о лекарствах, нормы которого отвечают международным требованиям.

В ближайшее время будут внесены существенные изменения в закон об обязательном медицинском страховании, который на практике реализует право пациента на выбор врача, медицинской организации и страховой компании.

Продолжая лучшие традиции российской медицинской школы, особое внимание мы уделяем профилактике заболеваний. Создано более 500 центров здоровья. В этом году откроется ещё 190 таких учреждений - специально для детей и подростков.

Мы настраиваем российских граждан на серьёзное, ответственное отношение к своему здоровью, на отказ от вредных привычек. В прошлом году Правительство утвердило Концепцию государственной политики, направленную на снижение употребления алкоголя, а совсем недавно и аналогичную антитабачную концепцию.Россия также ратифицировала Рамочную конвенцию ВОЗ по борьбе с табаком и табакокурением, и это действительно большое, знаковое событие. Мы полностью учтём нормы этого международного акта в нашем внутреннем законодательстве.

В будущем, 2011 году по инициативе России в Москве состоится первая международная конференция, посвящённая продвижению ценностей здорового образа жизни. Надеемся, что наши идеи и практические предложения заинтересуют наших коллег и будут учтены в практической деятельности Всемирной организации здравоохранения.

Важное место в нашей работе занимает борьба с инфекционными заболеваниями, причём не только на территории России, но и в глобальном масштабе. Понимая трансграничный характер этих угроз, связанных с эпидемиями и пандемиями, Россия оказывает значительное техническое содействие нашим ближайшим соседям, странам СНГ, мы помогаем им формировать национальные системы мониторинга инфекционных заболеваний.

Хотел бы отметить, что совокупный российский взнос на эти цели за последние несколько лет составил 28 млн долларов США. В текущем, 2010 году мы добавим ещё 5 млн. Я хотел бы сказать, что в 2011 и 2012 году эта программа, это наше содействие ближайшим соседям, разумеется, будет продолжена.

У России накоплен большой опыт профилактики опасных инфекционных заболеваний, наработаны эффективные технологии производства вакцин. Уверен, этот солидный ресурс целесообразно использовать как можно шире для решения ключевых задач, стоящих перед международным сообществом в сфере охраны здоровья.

Мы активно участвуем в реализации санкт-петербургской инициативы Группы восьми по борьбе с так называемыми забытыми тропическими заболеваниями, начали производство и поставки современных средств диагностики и профилактики этих болезней. Для обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия мы сформировали 10 мобильных противоэпидемиологических бригад, которые в любое время готовы выехать в любую точку планеты.

Общая сумма, направленная нашей страной в Глобальный фонд по борьбе с ВИЧ/СПИДом, туберкулёзом и малярией, превышает 250 млн долларов США. В целом же вклад России в укрепление международной сферы здравоохранения с 2006 по 2011 год составит более 430 млн долларов США. Конечно, мы не ограничиваемся лишь финансовой поддержкой. Мы готовы предоставить партнёрам наши кадры, научные разработки, производственные мощности. И, разумеется, будем внедрять у себя всё самое лучшее, что есть у вас.

Я хочу поблагодарить вас за внимание и желаю участникам 60-й сессии Европейского регионального комитета конструктивной работы, больших успехов и, разумеется, как у нас говорят, крепкого сибирского здоровья. Спасибо вам большое за внимание.

Банки предпочитают бонды. Несмотря на избыточную ликвидность на фоне весьма скромного роста кредитных портфелей, банки продолжают активно привлекать средства. Теперь уже не только с помощью депозитов, но и за счет размещения облигаций.

Пока доля привлечений в виде облигационных займов в пассивах банков не так уж и высока: по данным ЦБ, на 1 авг. всего 1,4%. Совокупный объем банковских выпусков составлял 437,9 млрд. руб­лей, увеличившись за 12 месяцев на 25,7%. И, похоже, он будет расти и дальше. В этом году на рынок вышли 29 кредитных организаций, из них 16 летом, в то время как за весь прошлый год разместились 22 банка. С начала года в распоряжении инвесторов оказались руб.ые облигации на сумму 155,9 млрд., а за весь 2009-116,5 млрд. Впрочем, подобным ростом сейчас мало кого удивишь.

Удобные ставки. Прошлый год прошел под знаком кризиса, о выходе из него заговорили только нынешней весной. Ситуация на долговом рынке значительно улучшилась, и купонные ставки по­шли вниз, и рейтинговые агентства одно за другим пересматривают оценки в сторону повышения, что, в свою очередь, повышает привлекательность облигаций для потенциальных инвесторов. И инвесторам тоже надо куда-то вкладывать деньги, альтернатив бондам у них не так уж много. «Текущие рыночные условия очень благоприятны для заимствований – доходности находятся ниже докризисных уровней, отражая избыток ликвидности, сложившийся вследствие сверхмягкой политики мировых центробанков. По данным Cbonds, индекс средневзвешенной эффективной доходности российского руб.ого рынка составляет сейчас 7,3%. Между тем, у многих участников этого рынка нет уверенности, что столь низкий уровень ставок сохранится надолго. Сомнения связаны и с ускорением инфляции в России, и со значительными планами госзаимствований на внутреннем рынке в 2011-13гг., и с ожиданиями постепенного вывода избыточной ликвидности центробанками США, Европы и России. Пока же банки и нефинансовые компании имеют возможность привлекать на долговом рынке весьма дешевое фондирование и зафиксировать ставку на относительно длительный срок», – комментирует заместитель руководителя аналитического департамента компании «Совлинк» Ольга Беленькая.

Казалось бы, в облигационном ажиотаже нет ничего странного. Но интрига в том, что привлекать новые средства банкам сейчас вроде бы особенно и не нужно: в системе избыточная ликвидность. Процентная маржа продолжает снижаться, а кредитование хоть и восстанавливается, но не столь быстрыми темпами, как хотелось бы. «И в 2009, и с начала 2010г. темпы притока клиентских средств существенно опережают возможности банков по увеличению кредитного портфеля. Несмотря на постоянное снижение депозитных ставок с осени пред.г.», – отмечает Ольга Беленькая.

С одной стороны, логично предположить, что повышенный интерес кредитных организаций к выпуску бондов объясняется недостаточным объемом долгосрочных ресурсов. «Проблема нехватки таких ресурсов для банков актуальна всегда. Однако сейчас степень актуальности существенно снизилась, поскольку спрос на кредиты продолжает стагнировать как со стороны предприятий, так и со стороны населения», – поясняет заместитель директора инвестиционного департамента Промсвязьбанка Мария Субботина. Другие банкиры подтверждают, что проблема с длинными пассивами у кредитных организаций особой остротой не отличается. «Нехватки нет, но долгосрочные ресурсы сейчас достаточно дешевы, и их вполне можно взять», – говорят в банке «Санкт-Петербург». Сам банк, кстати, озвучивал планы по размещению биржевых облигаций на общую сумму 15 млрд. руб. Выпуски уже зарегистрированы. Но похоже, банк не собирается привлекать все и сразу: «В наших планах пока размещение лишь части заявленного объема. Просто было удобнее сразу сделать программу и пройти процедуру допуска к торгам, чтобы в зависимости от ситуации на рынке и исходя из потребностей банка в любой момент иметь возможность провести размещение».

Этим же руководствовался и другой банк – «Возрождение», зарегистрировавший в конце пред.г. четыре выпуска биржевых облигаций на общую сумму 16 млрд. руб. «Мы зарегистрировали проспекты, чтобы сразу освободить себя от технической стороны дела. Но фактически у нас сейчас нет необходимости размещать облигации по нынешним ставкам. Мы видим, что от клиентов на депозиты средства можно привлечь не дороже, чем при помощи облигаций. Просто в этом случае деньги не привлекаются сразу в большом объеме. Но при тщательной работе с депозитами можно набрать необходимую сумму», – говорит начальник казначейства кредитной организации Андрей Шалимов.

Заем на кредит. Действительно, биржевые облигации для компаний, чьи ценные бумаги торгуются на фондовых площадках, – более удобный инструмент в плане подготовки к размещению, чем классические бонды. Тем более что в кризис максимальный срок обращения биржевых бондов увеличили с одного года до трех лет. «Большинство банковских размещений руб.ых облигаций с начала 2010 – трехлетние бумаги с промежуточной офертой через один-два года. Ставки размещения существенно варьируются – от 7,2-7,6% для госбанков до 9-10% для кредитных организаций второго эшелона. Банки с более рискованной бизнес-моделью вынуждены платить больше (например, ТКС размещал в июле облигации с купоном 20%), однако они при этом формируют публичную облигационную историю, что впоследствии позволит привлекать ресурсы дешевле», – говорит Ольга Беленькая.

Хотя на 1 авг. лишь у 10 банков из сотни крупнейших норматив долгосрочной ликвидности (Н4) превышал 100% при максимально допустимом уровне 120%, разбалансировка долгосрочных активов и пассивов видна у многих. Поэтому кредитные организации размещают бонды не только из-за «хороших ставок». «Причин несколько. Многим крупным банкам, включая нас, текущая ситуация на рынке дает возможность привлекать достаточно длинные, по сравнению с депозитами, деньги (полтора, два года и более) по выгодным ставкам. Досрочное погашение этого инструмента в нормальной рыночной ситуации возможно только по решению эмитента, в то время как, например, депозиты физлиц расторгаются по первому желанию вкладчика. Банки балансируют свою ресурсную базу за счет всех возможных инструментов. Привлекая деньги с рынка облигаций, они направляют их на замещение менее удобных с точки зрения стоимости или срочности ресурсов либо наращивают активы, вкладывая привлеченные деньги в кредиты или ценные бумаги», – говорит начальник инвестиционного департамента банка «Зенит» Кирилл Копелович. «Для нашего банка это лишь один из инструментов диверсификации пассивов, который не является основным, – объясняет Мария Субботина из Промсвязьбанка. – Облигации удобны как инструмент с понятной срочностью и комфортной ставкой. Этот инструмент формирует бенч-марк по ставкам, ценовые колебания, помимо общерыночных тенденций, отражают отношение инвесторов к эмитенту».

То есть повышенный спрос на облигационные размещения со стороны банков не только отражает необходимость сбалансировать активы и пассивы по срокам и замещение дорогих ресурсов более дешевыми, но и становится предвестником роста кредитования. Тем более что потенциал для снижения кредитных ставок еще остается: сейчас реальные ставки (с учетом инфляции) остаются значительно выше докризисного уровня. Женни Лубенец

Ничего личного. Долгое время бизнесмены давали личные поручительства по кредитам принадлежащих им компаний, считая это пустой формальностью. Теперь одни лишаются личного имущества, другие – скрываются от кредиторов.

Совладелец и гендиректор Уральского завода экспериментальных сплавов Александр Морозов даже оказался за решеткой. Районный суд Екатеринбурга осудил его на 5 месяцев колонии по статье 177 Уголовного кодекса «Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности». В далеком 2005г. Александр Морозов вместе с другими соучредителями выступил поручителем по кредиту ВТБ на 700 тыс.долл. Когда пришло время, оплатить свою долю поручительства бизнесмен не смог. Тот аргумент, что средства были необходимы на воспитание и обучение детей, суд проигнорировал.

Впрочем, спустя два месяца Александру Морозову изменили меру пресечения на условную с удлиненным сроком. Скорее всего, поручитель начал выплачивать долг. Ситуацию, когда предпринимателя упрятали за решетку в связи с личным поручительством по кредиту, юрист считает исключением. Ведь в России смягчено наказание за экономические преступления. Но в целом дел, связанных с поручительством предпринимателей, будет все больше. Факты личного поручительства по кредитам афишировать не принято, но на деле большинство кредитов выдается под личные гарантии собственников.

Пока пальму первенства держит владелец «РАТМ Холдинга» – новосибирский бизнесмен и №223 в рейтинге миллиардеров «Ф.» Эдуард Таран. Выявилось это совсем недавно, когда в середине авг. он был заключен под стражу за попытку дать взятку сотрудникам Департамента экономической безопасности МВД. В общей сложности Эдуард Таран поручился перед Альфа-банком, Сбербанком, Юникредитбанком, Россельхозбанком по кредитам на 14 млрд. руб. В случае доказательства вины предпринимателю грозит до 8 лет лишения свободы. И тогда банки могут запустить процедуру досрочного погашения займов. Хотя в начале сент. РАТМ полностью погасил долги по зарплате перед работниками входящего в холдинг «Алттрака» (на счета 178 чел. поступило 19,66 млн. руб.), вероятность реализации негативного сценария крайне велика: суд не выпустил Эдуарда Тарана на волю даже под залог в 20 млн. руб.

Поручитель ответит. Всплеск разбирательств произошел полтора года назад. Особенно много «потерпевших» в сфере девелопмента. Эта отрасль оказалась в числе наиболее пострадавших из-за кризиса. Да и какими активами, годными для залога, располагают девелоперы? Разве что правами на земельные участки, стоимости которых для получения нужных объемов финансирования никогда не хватало.

В такой ситуации оказались совладелец «Группы ПИК» Юрий Жуков (№76 в рейтинге миллиардеров «Ф.»), Максим Блажко из «Дон-строя» (№106), владелец Kopernik Group Александр сенаторов (№475). Самой нашумевшей оказалась история Шалвы Чигиринского (№389). Сначала потому, что он неудачно попытался решить кредитные проблемы принадлежащей ему Russian Land за счет компании Sibir Energy, в которой он владел 23,3% акций. Затем, в фев. 2009г. претензии на 3,11 млрд. руб. предъявил ВТБ. Совокупная задолженность пяти фигурантов рейтинга миллиардеров в связи с личными поручительствами превышает 32 млрд. руб.

Своим «кровным» рискуют все: и владельцы средних и малых предприятий, и бизнесмены из верхушки рейтинга миллиардеров. Например, Виктор Рашников (№14) соглашался на личное поручительство по кредиту Сбербанка на 15 млрд. руб., выданных ММК. Средства привлекались под достройку толстолистового стана-5000. «Магнитка» договаривалась о кредитах в конце 2008г., в разгар кризиса, опасаясь, что собственных денег при ухудшении ситуации на рынке на проект не хватит. Долг был погашен досрочно – летом 2009-го. А вот Олег Дерипаска (№6) никогда не предоставляет личное поручительство даже под самые необходимые кредиты и займы.

По решению суда. Проще всего приставам взыскивать имущество бизнесмена, находящееся в России. Тем более, если оно зарегистрировано лично на поручителя. Руководитель корпоративной практики компании «ФБК-Право» Александр Ермоленко вспоминает историю крупного регионального ритейлера, задолжавшего банку. Одним из видов обеспечения было и поручительство бенефициара. Как только речь зашла о невозврате средств, через суд были арестованы его движимые и недвижимые активы: две квартиры в престижных районах Москвы площадью по 200 кв.м. и три автомобиля Mercedes и BMW суммарной стоимостью 50 млн. руб. Для сохранения личного имущества бенефициар выплатил 10% задолженности (речь шла о сотнях млн. руб.) и отдал бизнес банку.

Зарубежные судебные органы также легко идут навстречу кредиторам. В Высокий суд Лондона обращался ВТБ, чтобы наложить арест на заграничное и российское имущество Шалвы Чигиринского, в т.ч. торговый центр «Пассаж» в Санкт-Петербурге и башню «Россия» в «Москва-Сити». Бизнесмену пришлось продать свою лондонскую квартиру и знаменитую виллу Maria Irina на Лазурном берегу площадью 1600 кв. мет­ров, которая оценивалась в 250 млн.долл.

Самый известный поручитель, уходящий от ответственности, – Артур Кириленко, принадлежащий которому холдинг «Строймонтаж» когда-то был крупнейшим строителем жилья в Петербурге. С начала лета предприниматель находится в розыске по ст. 176 УК – незаконное получение кредита, а также в рамках производства по делу о преднамеренном банкротстве (ст. 196 УК). Первая предусматривает наказание в виде штрафа до 200 тыс. руб., а также до пяти лет лишения свободы, вторая – до 500 тыс. руб. или до шести лет лишения свободы. Заявитель – Балтийский банк, который пытается взыскать долг на общую сумму 1 млрд. руб.

Залог кровного. Главная проблема банков при погашении кредита за счет активов поручителя – стоимость его имущества зачастую оказывается меньше, чем требуется по взысканию. Бизнесмен Вадим Варшавский поручался по кредитам металлургического холдинга «Эстар», выданных Банком Москвы и Альфа-банком. По иску первого судебные приставы наложили арест на два нежилых помещения в Москве, принадлежащих бизнесмену лично. Кроме этого, в счет оплаты долга должно было уходить 50% заработка депутата Вадима Варшавского в Госдуме. Речь шла о погашении 364 млн. руб. А что было делать Альфа-банку, которому «Эстар» задолжал более $400 млн? Только договариваться о реструктуризации, что и произошло.

Теперь банки гораздо тщательнее проверяют поручителей. А предоставление гарантий личным имуществом со стороны бенефициара или лиц, входящих с собственниками бизнеса в одну группу, стало обязательным. Особенно, если компания не обладает существенным залогом. Хотя на самом деле банку интересны живые деньги, а не квартиры, машины или упавший в цене за кризис бизнес должника. Человека, таким образом, «берут в залог», т.к. страх потери личного имущества гораздо сильнее мотивируют искать решение финансовой проблемы, когда она возникает. Ольга Шевель