Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объем выдаче ипотеки может снизиться в перспективе двух-трех лет, сообщил в ходе конференции Сбербанка по девелопменту жилой недвижимости "Время изменений" министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев.

"По итогам 2019 года мы все-таки ожидаем, что результаты по выдаче останутся на уровне 2018 года. Несмотря на это, мы прогнозируем, что может иметь место снижение объемов в перспективе двух-трех лет, когда придет время ввода объектов, которые должны закладываться сегодня и завтра. То есть уже в новых условиях работы", - сказал Якушев.

Он добавил, что Минстрой совместно с коллегами из других ведомств подключается к проблемам, возникшим в рамках перехода на проектное финансирование. "Нас по-прежнему волнуют региональные застройщики, кто строил в небольшом объеме, но строил и имел в своей истории обманутых дольщиков. Главы субъектов говорят именно об этой категории застройщиков. Особого внимания требуют средние и малые застройщики, работающие в регионах РФ, особенно там, где маржа между себестоимостью строительства и ценой продаж не так высока. Есть риск, что они могут не получить проектное финансирование", - отметил министр.

Все российские девелоперы, привлекающие средства дольщиков, с 1 июля должны работать через механизм эскроу-счетов, предполагающий, что получить деньги покупателей они смогут только после передачи им квартир. Для ряда проектов сделано исключение – если строительная готовность объекта составляет не менее 30% и в нем продано по договорам долевого участия не менее 10% площадей, то его можно достраивать по старым правилам.

Дорожные проекты Калининградской области обсудили в Минтрансе России

Сегодня, 21 октября, в Минтрансе РФ состоялась рабочая встреча Министра транспорта Евгения Дитриха с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым, посвященная реализации ключевых дорожных проектов в регионе. Федеральное дорожное агентство представил заместитель руководителя Росавтодора Евгений Туриев.

Губернатор подчеркнул хорошие темпы работ в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и выразил уверенность, что до конца года все запланированные мероприятия будут выполнены.

Отмечена значимость строительства автодороги на подходе к порту Пионерский. Не менее важным является продолжение строительства северного обхода Калининграда, 1-й этап которого планируется завершить до конца года.

Как сообщил Антон Алиханов, в числе приоритетных объектов – 11-ая очередь кольцевой автодороги вокруг Калининграда с мостом через реку Преголя. Участок пролегает между северным и южным обходами Калининграда. Полное завершение строительства кольцевой трассы важно с учетом растущего транспортного потока из портов Балтийска и Калининграда.

Была затронута тема продолжения строительства кольцевого маршрута в районе Приморской рекреационной зоны. Уже завершена корректировка проектной документации участка от транспортной развязки на подъезде к Светлогорску до автодороги «Переславское – Круглово». Общая протяженность участка - 35,4 км.

Кроме того, говорилось о реконструкции ряда мостовых сооружений. В частности, моста через реку Дейма в Гвардейске, связывающего между собой две части Калининградской области, и двухярусного моста в Калининграде, обеспечивающего автомобильное, железнодорожное и пешеходное сообщение.

Помимо этого, на встрече были рассмотрены вопросы перевода нескольких автодорог регионального подчинения в федеральную собственность: Приморское полукольцо, Обход г. Советска и А-217 – Взморье – Кострово – Приморск.

Андрей Кашеваров: ФАС считает проект по саморегулированию в рекламе успешным

Об этом заместитель руководителя ФАС России сообщил сегодня на выездной сессии Национального рекламного форума в рамках 27-ой Международной специализированной выставки «Реклама-2019»

«С начала реализации проекта рекламного саморегулирования и создания СРО, когда в сентябре 2017 года Санкт-Петербург был выбран пилотным регионом, проделана большая работа. Саморегулируемая организация, Ассоциация маркетинговой индустрии «Рекламный совет», уже заняла место наблюдателя в EASA – Европейском Альянсе по стандартам в рекламе», - сказал заместитель руководителя ФАС России.

Он отметил, что вступление российской СРО в Альянс ожидается в скором времени.

«ФАС России надеется, что активно начатый проект завершится так же успешно, и саморегулирование займет свою нишу в системе взаимоотношений бизнеса и регуляторов. Тем более, что этот опыт успешно используется почти в 50 юрисдикциях», – сказал замглавы ФАС России.

По его словам, в вопросе принятия решений СРО должна быть более оперативной, чем ФАС России, и не менее эффективной.

В части же полномочий СРО Андрей Кашеваров подчеркнул, что антимонопольные органы не будут дублировать разбирательств и решений АМИ «Рекламный совет»:

«Обжаловать решение СРО можно будет в суде, который приведет практику ФАС и саморегулируемой организации к единому знаменателю. Здесь никаких разночтений быть не может», - подчеркнул он.

Завершая свое выступление Андрей Кашеваров напомнил, что рекламная отрасль должна работать в интересах всех ее участников, и, в первую очередь, потребителей.

Глава Минстроя России прогнозирует объем ввода МКД в 2019 году на уровне 44-46 млн кв. метров

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев открыл конференцию «Время изменений», посвященную ранку жилой недвижимости, которая проходит в Санкт-Петербурге 21 октября. Во время выступления глава ведомства сделал прогноз по вводу многоквартирных домов на 2019 год.

По словам Владимира Якушева, на основании анализа проектных деклараций, опубликованных в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС), можно сделать прогноз об объеме ввода многоквартирного жилья до конца года в районе 44 – 46 млн кв. метров. «Мы видим спрос на строящееся жилье, в том числе благодаря динамике ипотечного рынка. Ведущие банки уже устанавливают ипотечные ставки на уровне, зафиксированном в паспорте нацпроекта. По итогам 2019 года мы ожидаем результаты по выдаче на уровне 2018 года», - заявил министр.

Однако Владимир Якушев отметил, что несмотря на это, снижение объемов может иметь место в перспективе, через 2-3 года, когда придет время для ввода объектов, которые должны закладываться сегодня и завтра, то есть уже в новых условиях работы отрасли.

В конференции «Время изменений» принимают участие более 1000 участников, включая онлайн вещание деловой программы. Среди них - представители банковского сектора, застройщики из различных регионов России, представители органов власти.

Дорожные проекты Калининградской области обсудили в Минтрансе России

Встреча министра транспорта Евгения Дитриха с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым прошла 21 октября.

Обсуждалась реализация ключевых дорожных проектов в регионе. Губернатор подчеркнул хорошие темпы работ в рамках национального проекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" и выразил уверенность, что до конца года все запланированные мероприятия будут выполнены.

Отмечена значимость строительства автодороги на подходе к порту Пионерский. Не менее важным является продолжение строительства северного обхода Калининграда, 1-й этап которого планируется завершить до конца года.

Как сообщил Антон Алиханов, в числе приоритетных объектов - 11-ая очередь кольцевой автодороги вокруг Калининграда с мостом через реку Преголя. Участок с мостом пролегает между северным и южным обходами Калининграда. Полное завершение строительства кольцевой трассы важно с учетом растущего транспортного потока из портов Балтийска и Калининграда.

Также была затронута тема продолжения строительства кольцевого маршрута в районе Приморской рекреационной зоны. Уже завершена корректировка проектной документации участка от транспортной развязки на подъезде к Светлогорску до автодороги «Переславское - Круглово». Общая протяженность участка - 35,4 км.

Кроме того, говорилось о реконструкции ряда мостовых сооружений. В частности, моста через реку Дейма в Гвардейске, связывающего между собой две части Калининградской области. Кроме того, требуется реконструкция двухярусного моста в Калининграде, обеспечивающего автомобильное, железнодорожное и пешеходное сообщение.

Помимо этого, на встрече рассмотрены вопросы выполнения российскими авиаперевозчиками международных полетов из аэропорта "Храброво", а также реконструкции и развития пунктов пропуска через государственную границу.

В Калининграде продлена выездная вакцинация против гриппа

Прививку сможет получить любой желающий с 21 по 25 октября.

Как сообщили в региональном минздраве, вакцинация взрослого населения от 18 лет проводится на первом этаже торгово-развлекательного центра «Европа» мобильными бригадами врачей и фельдшеров Городской больницы №2 на базе автомобиля скорой медицинской помощи. При этом время работы передвижного прививочного кабинета увеличено: если в ходе обычных выездных акций вакцинация против гриппа проводится лишь в первой половине дня, то сейчас она продлена до 21 часа. Такой формат вакцинации – внутри торгового комплекса – проводится в регионе впервые, ранее на выезде граждан прививали в медицинских передвижных центрах.

Напомним, что первая выездная акция по иммунизации взрослого населения от гриппа была организована министерством здравоохранения Калининградской области в 2017 году. В течение 11 выездов в мобильном центре здоровья Областного центра медицинской профилактики и реабилитации в местах массового пребывания граждан было привито 1 885 человек. Начинание очень понравилось жителям, и было принято решение о продолжении акции.

В этом году по просьбам граждан выезды осуществлялись ежедневно в течение полутора месяцев. «По сравнению с 2017 годом было расширено число площадок с трех до девяти, каждой из них в течение акции предназначались определенные дни сентября-октября, – отметил заместитель председателя регионального правительства Илья Баринов. – Мобильный комплекс работал и по будним, и по выходным дням, чтобы каждый желающий смог выбрать для себя наиболее удобный вариант для вакцинации».

Всего за три года было осуществлено 60 выездов, привито 10 948 человек. Благодаря продлению акции до 25 октября в новом формате эта цифра, по прогнозам ее организаторов, существенно увеличится.

Необходимо отметить, что в течение последних двух лет прививки от гриппа перед началом эпидсезона получает более 45 процентов населения области – свыше 400 тысяч человек. Этого, как отмечают во Всемирной организации здравоохранения, достаточно для создания коллективного иммунитета. И за последние два года эпидемий гриппа в регионе не зарегистрировано. Более того, в прошедшем эпидсезоне благодаря своевременно принятым мерам в Калининградской области не был превышен порог заболеваемости ОРВИ и гриппом. В этом году региональный минздрав поставил перед собой задачу привить около половины населения области – 49,7 процента.

С начала 2019 года на Южном вокзале Калининграда было обслужено 954 маломобильных пассажира, что на 33% больше, чем за этот же период прошлого года, сообщила пресс-служба Калининградской железной дороги.

«Пассажиры с нарушением функций опорно-двигательного аппарата, слуха и зрения получают всю необходимую помощь в оформлении билетов, перемещении ручной клади и багажа, а также в сопровождении по территории вокзала», — говорится в сообщении.

В результате модернизации вокзального комплекса в 2018 году было увеличено количество подъемников на платформы, для ориентирования слабовидящих пассажиров обустроены тактильно-контрастные указатели, пиктограммы, мнемосхемы, информирующие тактильные таблички, выполненные рельефно-точечным шрифтом Брайля. Кассовые залы и залы ожидания оборудованы индукционными системами для слабослышащих.

Россия. СЗФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > gudok.ru, 21 октября 2019 > № 3170256

Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие инфраструктуры и обновление подвижного состава на Октябрьской железной дороге за 9 месяцев 2019 года составили 35,5 млрд руб., сообщила пресс-служба магистрали.

«Значительный объем финансирования — 9,7 млрд руб. — направлен на обновление железнодорожного пути и стрелочных переводов для обеспечения бесперебойного и безопасного движения поездов. За 9 месяцев 2019 года обновлено 606 км пути, в том числе уложено 343 км бесстыкового пути, повышающего плавность хода поездов», — говорится в сообщении.

Инвестиции в обновление парка подвижного состава составили более 9 млрд руб. На железную дорогу поступили 7 грузовых электровозов 3ЭС4К и 4 состава поезда «Ласточка» в десятивагонном исполнении.

В развитие железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Северо-Западного бассейна в границах Октябрьской железной дороги, включая проекты реконструкции участков Мга — Гатчина — Веймарн — Ивангород, Мга — Кириши и Мурманск — Оленегорск, инвестировано 6,2 млрд руб.

6 млрд руб. направлено на обеспечение безопасности на железнодорожном транспорте и технологической устойчивости производственного процесса. В частности, на обновление оборудования и устройств электроснабжения, связи, автоматики, телемеханики, предприятий локомотивного, путевого и вагонного комплексов.

В строительство вторых и удлинение станционных путей, развитие железнодорожных узлов и пограничных станций инвестировано 3 млрд руб.

В ФГБУЗ ЦМСЧ №58 ФМБА России (г. Северодвинск, Архангельской области) прошел фотоконкурс «Моя профессия — моя гордость», посвященный жизни и деятельности медицинской организации

В конкурсе участвовали фотографы — работники медсанчасти, чьи фотоматериалы наглядно иллюстрировали жизнь и профессиональную деятельность медицинской организации, участие медработников в культурно-массовых мероприятиях.

Представленные снимки оценивало жюри в составе представителей администрации, членов профсоюзного комитета Федерального государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Центральная медико-санитарная часть № 58 Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУЗ ЦМСЧ №58 ФМБА России), а также наиболее опытных фотографов-любителей, работы которых ранее уже выставлялись на фотовыставках и вернисажах.

Первое место жюри решило не присуждать. Второе с денежным призом получила фоторабота «Здоровье — в движении» инструктора-методиста ЛФК Д. Быковской.

Третье место и денежный приз жюри единогласно присудило авторам работ «Коллективный отдых» и «Медсестра — мастер на все руки» И. Бобровой и Н. Перовой. Фотоработы других участников конкурса были также отмечены дипломами и призами.

Завершены курсы слушателей по обучению вопросам ДЗЗ

В период с 14 по 18 октября 2019 года на базе Института подготовки кадров машиностроения и приборостроения (АО «ИПК Машприбор», организация Госкорпорации «Роскосмос» по подготовке, переподготовке и повышению квалификации руководящих кадров и специалистов-практиков с предприятий ракетно-космической отрасли) Госкорпорация «Роскосмос» провела первый курс цикла обучения специалистов федеральных и региональных органов исполнительной власти по тематике: «Основы работы с российскими данными дистанционного зондирования Земли из космоса».

Слушатели курса, представляющие 12 территориальных подразделений ФГБУ «Рослесинфорг» из Москвы, Московской области, Нижнего Новгорода, Вологды, Петрозаводска, Брянска, Санкт-Петербурга, Красноярска, Иркутска, Архангельска, Новосибирска, Хабаровска, освоили ключевые вопросы в области ДЗЗ в соответствии с программой обучения:

основы дистанционного зондирования Земли из космоса;

целевое применение космических аппаратов и космических систем ДЗЗ;

способы и методы обработки российских данными ДЗЗ, в том числе с использованием российского программного обеспечения;

продукты, сервисы и услуги на основе данных ДЗЗ, предоставляемые Госкорпорацией «Роскосмос».

Валерий Заичко — заместитель директора Департамента навигационных космических систем (ГЛОНАСС) Госкорпорации «Роскосмос»:

«Курсы повышения квалификации проводятся Госкорпорацией „Роскосмос“ прежде всего с целью расширения круга лиц, представляющие прежде всего региональные органы исполнительной власти умеющих применять данные ДЗЗ в различных отраслях экономики: лесное, сельское, водное хозяйство, природопользование, строительство, кадастр, экология и др. В планах Госкорпорации „Роскосмос“ разработать три типа программы повышения квалификации в области ДЗЗ из космоса: для руководящего состава органов государственной власти (1-2 раза в год); для специалистов (5-6 раз в год); специализированные курсы в конкретных отраслях экономики (2-3 раза в год)».

Привет, оружие

Сергей Шойгу провел День военной приемки

Текст: Юрий Гаврилов

В Минобороны под руководством главы ведомства Сергея Шойгу состоялся Единый день приемки военной продукции. Вот как министр объяснил смысл регулярного проведения таких мероприятий. По его словам, они нужны для того, чтобы "предприятия работали планомерно, ровно и уверенно сдавали нам военную продукцию. Чтобы не было никакой штурмовщины, авралов и прочих вещей".

Понятно, что новый и модернизированный арсенал отправляют в войска постоянно и по заранее утвержденным графикам. Но армейскому командованию важно подводить промежуточные итоги исполнения гособоронзаказа и проинформировать налогоплательщиков, как и на что военные тратят их деньги.

Что же получили наша армия и флот в нынешнем году? Перечень большой, поэтому остановимся на наиболее важных поставках. По словам Шойгу, с начала года промышленность передала Вооруженным силам 16 самолетов и 35 вертолетов различного назначения, свыше 200 единиц бронетанкового вооружения и 21 радиолокационную станцию в различных модификациях. В боевой состав ВМФ России вошли малый ракетный корабль "Советск", противодиверсионный катер проекта 21980 и малое гидрографическое судно "Александр Рогоцкий". Также была отремонтирована атомная подлодка "Омск" и модернизирован малый ракетный корабль "Смерч".

Если говорить об общем списке - в нем более 1100 единиц современного вооружения, военной и специальной техники. Это и инженерные машины, военные автомобили, средства связи, авиационное вооружение, боеприпасы, многое другое.

Приоритетом для минобороны оставалась и ведомственная стройка. В первую очередь в интересах сил ядерного сдерживания, а также размещения современного оружия и техники. Шойгу подчеркнул, что "новая инфраструктура обеспечивает надлежащее хранение вооружения и оснащена современными системами безопасности". По его словам, военное строительство идет с опережением графика, что позволит до конца декабря ввести в строй 3751 здание и сооружение. "Продолжается строительство постоянного и служебного жилья для военнослужащих и членов их семей, возводятся объекты военной медицины и военного образования", - заявил министр.

Параллельно с этими задачами Минобороны выполняло поручение главы государства: были построены Президентское кадетское училище в Кемерове и филиал Пансиона воспитанниц Минобороны в Санкт-Петербурге.

Сейчас в России создается целая сеть современных военных арсеналов для хранения оружия и боеприпасов. Эту амбициозную программу генералы планируют завершить в будущем году. Ввод таких объектов в строй, по оценке Шойгу, будет способствовать кардинальному повышению безопасности содержания и эксплуатации оружия и боеприпасов. А самое главное - увеличит сроки их хранения, что серьезным образом снизит финансовую нагрузку на бюджет.

Шуя войдет в историю

Владимир Путин обсудил будущее малых городов

Текст: Кира Латухина

Древнерусские Шуя и Кинешма вернут свой исторический облик. О развитии малых городов шла речь на встрече президента с губернатором Ивановской области Станиславом Воскресенским.

"Банк БРИКС выдает вам кредит на воссоздание исторических поселений?" - сразу спросил глава государства. "Да, правительство Российской Федерации реализует совместно с Новым банком развития (БРИКС) программу - это комплексная модернизация инфраструктуры исторических поселений", - подтвердил собеседник. И недавно межведомственная комиссия решила включить туда два города Ивановской области: Шую и Кинешму.

На вопрос об общем объеме кредита Воскресенский ответил: свыше 2 млрд рублей. Проект рассчитан на несколько лет. Сейчас предстоит выбрать объекты. "Примерно какие объекты? Вы уже представляете?" - уточнил Владимир Путин. "Это объекты в историческом центре, это воссоздание исторического облика этих прекрасных русских городов", - ответил губернатор. "Мы уже приступили к этому в рамках программы "Комфортная городская среда". Конечно, такие средства, надеюсь, позволят качественно улучшить качество жизни жителей этих прекрасных русских городов", - считает он.

Малые города очень важны для культуры, истории России, "у каждого из них особая душа, людям там живется зачастую нелегко", сказал Воскресенский. Область участвует в грантах на малые города и исторические поселения. "Сами добавляете туда?" - уточнил Путин и получил утвердительный ответ. "Мы, если за что-то беремся, сразу консолидируем несколько планов - дороги, ремонты поликлиник, ремонты "социалки". То есть это не просто создание каких-то красивых парков, а сразу "наваливаемся" на городки", - объяснил губернатор.

Воскресенский также рассказал, что сделано за те два года, что он работает в области. "Кое-что удалось сделать, но, конечно, не могу не отметить, что этого крайне недостаточно для улучшения жизни", - признал он. Начали с транспортной доступности: связали область с несколькими экономическими центрами. Во-первых, с Москвой - скоростными поездами: до Иваново можно добраться за три часа 40 минут, восемь поездов в день. С Санкт-Петербургом связывает ежедневное авиасообщение, а к Нижнему Новгороду скоро будет отремонтирована дорога.

"Это привело к тому, что на нас внимательнее посмотрели крупные корпорации и создали уже свыше двух тысяч рабочих мест", - сообщил Воскресенский. Недавно удалось договориться о создании парашютного кластера в Иваново на базе завода "Полет". "Благодаря национальному проекту мы в два раза увеличили ремонт дорог", - продолжил губернатор. "Системно занялись сельским хозяйством. Что беспокоило: две трети земель не обрабатывались. Мы приняли план - за пять лет собираемся половину таких земель ввести в оборот", - сообщил докладчик. Также созданы две территории опережающего развития для привлечения инвестиций. Это текстиль и производство медтехники. В регионе стали наводить порядок с мерами поддержки малого и среднего бизнеса. В национальном рейтинге инвестклимата область заняла первое место по критерию поддержки малого бизнеса, рассказал Воскресенский.

Тем временем

По инициативе германской стороны состоялся телефонный разговор президента России Владимира Путина и канцлера ФРГ Ангелы Меркель. Лидеры подтвердили важность выполнения Минских соглашений и договоренностей, достигнутых в "нормандском формате". В первую очередь это относится к имплементации "формулы Штайнмайера" в украинское законодательство и к разведению сил и средств на согласованных участках линии соприкосновения у населенных пунктов Золотое и Петровское. Киев под разными предлогами отказывается отводить свои подразделения и военную технику, говорится в сообщении Кремля. Было условлено продолжить работу по линии помощников лидеров и руководства внешнеполитических ведомств насчет возможного проведения саммита "нормандской четверки": он должен быть тщательно подготовлен и увенчаться конкретными результатами.

Аварийный выход

Владельцам ветхого жилья дадут льготную ипотеку

Минстрой нашел способ переселить россиян из ветхого жилья в новые квартиры. Ведомство предлагает дать региональным властям право устанавливать дополнительные меры поддержки владельцев аварийных квартир. Но только при условии, что жилье в собственности в аварийном доме у человека единственное.

Законопроект с поправками в Жилищный кодекс и Закон "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" разработал Минстрой.

За счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ собственникам жилья в аварийных домах могут предложить дополнительные социальные выплаты или льготную ипотеку. По словам исполнительного директора Национального центра общественного контроля "ЖКХ Контроль" Светланы Разворотневой, в законопроекте предусмотрена лишь возможность предоставления льготной ипотеки. Конкретные процентные ставки могут быть установлены подзаконными актами либо распоряжениями региональных властей.

В законопроекте указано ,что они не могут быть выше ключевой ставки ЦБ, отмечает Разворотнева. Ранее, в ходе экспертных обсуждений, звучали цифры в 5-7% годовых, на уровне социальной ипотеки для многодетных семей.

Как вариант, владельцу квартиры могут предложить переехать в маневренный фонд, пока не найдется инвестор, который построит для переселенцев постоянное жилье.

Самих инвесторов тоже хотят привлекать субсидиями, чтобы они активнее застраивали территории, где расположены уже непригодные для проживания дома. "Субсидии должны иметь целевое назначение и использоваться на расселение граждан, проживающих в аварийных домах, находящихся на подлежащей развитию площадке", - отмечал ранее министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев.

По мнению министерства, такие меры позволят сократить объем непригодного для проживания жилищного фонда. Кроме того, введение ипотеки удобно прежде всего самим гражданам, поскольку человек сможет сам выбрать дом, в который хочет переехать.

Министерство также предлагает наделить федеральные органы власти дополнительными полномочиями по определению оснований, порядка и критериев признания многоквартирного дома аварийным, а также отнесения домов к категории жилых зданий, физический износ которых превышает 70%. Будут установлены случаи и сроки предоставления маневренного фонда.

Законопроект сохраняет все действующие сегодня права граждан, проживающих в аварийном фонде. Те, кто живет на условиях договора социального найма, при расселении сможет рассчитывать на помещение равнозначной площади, выделяемое на тех же условиях. Собственники аварийного жилья имеют право на получение выплаты за изымаемое непригодное помещение, на получение другого жилья, а также они могут самостоятельно снести или провести реконструкцию многоквартирного дома.

По данным Фонда ЖКХ, в 2019 году надо расселить 8,2 тысячи человек, предоставив им 141 тысячу квадратных метров новой недвижимости. Пока регионы работают на опережение. На 1 октября 2019 года переселено 10,33 тысячи человек из 182 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Целевой показатель 2019 года выполнили 25 регионов. В их числе Владимирская, Амурская, Астраханская, Воронежская, Иркутская, Калининградская, Кемеровская, Московская области и другие субъекты РФ.

До 2026 года, по данным Фонда ЖКХ, нужно расселить около 12 миллионов квадратных метров ветхого жилья и почти 700 тысяч человек.

При этом надо учитывать, что жилье, как и любой материальный объект, имеет свойство изнашиваться. Сегодня дом еще стоит, а через несколько лет начнет сыпаться и трещать по швам. И никакой капремонт не поможет. Это только кажется, что в советские годы строили на века. Какие-то дома действительно добротно построены и простоят еще ни одно десятилетие, а какие-то, увы, нет. Поэтому проблема аварийного жилья не исчезнет ни после 2025-го, ни после 2030-го, ни после 2035 года.

И пока что она решается только за счет государственных денег. По мнению Светланы Разворотневой, инвестора никакими субсидиями не заманишь, если речь идет о развитии депрессивной территории. Именно жители небольших не развивающихся городков и поселков зачастую оказываются заложниками аварийного жилья. "Я слежу за проектом Минстроя, он много раз трансформировался, но пока что я не вижу в нем ответов на многие вопросы. Меры, которые там предлагаются, возможно, применимы для крупных городов, но не для небольших населенных пунктов, для которых проблема аварийного жилья наиболее актуальна и где низкий уровень доходов населения", - добавляет Разворотнева.

Текст:

Ольга Игнатова

Инновации в цифре

В Санкт-Петербурге создается крупнейший в стране инновационный центр

Текст: Михаил Нестеров

Международный опыт показывает, что основным драйвером развития рынка высоких технологий во многих странах является создание технопарков как основы инновационных центров.

Наличие развитой инфраструктуры упрощает поиск инвесторов, готовых открыть в регионе новые предприятия, стимулирует создание или расширение бизнеса местных производителей, способствуя возникновению кластеров. Многие российские регионы за последние годы добились хороших результатов в формировании производственной и инновационной инфраструктуры для размещения бизнеса, чтобы привлечь инвестиции в реальный сектор экономики.

Новый кампус для инновационной экономики

В Санкт-Петербурге создается инновационный центр ИТМО Хайпарк, включающий кампус Университета ИТМО. И его первую очередь (главный корпус университета, два из четырех корпусов общежития) планируют построить уже в 2021 году.

Реализация проекта ориентировочной стоимостью 41 миллиард рублей рассчитана на десять лет, о его старте два года назад на форуме "Открытые инновации" объявил премьер-министр Дмитрий Медведев. Распоряжение правительства РФ на этот счет появилось двумя днями раньше - 13 октября 2017-го. Так что середину октября официально можно считать днем рождения "ИТМО Хайпарка".

2017-й вообще можно назвать самым расцветом информационного (или цифрового) бума. Годом ранее, в 2016-м, Всемирный банк впервые полностью посвятил свой ежегодный Доклад о мировом развитии роли информационно-коммуникационных технологий в социально-экономическом развитии. Основная мысль исследования: страны, осуществляющие инвестиции в новые технологии более масштабными экономическими реформами, получают преимущества в виде ускорения экономического роста, увеличения числа рабочих мест и повышения качества услуг.

"ИТМО Хайпарк" объединит науку, образование и бизнес. Что полностью соответствует логике развития инновационной экономики в Российской Федерации.

В конце 2016-го президент Владимир Путин предложил запустить масштабную системную программу развития "цифровой экономики". Опираться в ее реализации следовало именно на отечественные компании, научные, исследовательские и инжиниринговые центры страны.

И буквально через полгода программа была разработана и утверждена. Основным результатом ее реализации должно стать создание как минимум десятка высокотехнологичных предприятий, развивающих "сквозные" технологии и управляющих цифровыми платформами, которые работают на глобальном рынке и формируют вокруг себя систему "стартапов", исследовательских коллективов и отраслевых предприятий, обеспечивающую развитие цифровой экономики.

А залогом этого, безусловно, выступит тесное взаимодействие государства, бизнеса и науки.

Переход к цифровой экономике вносит коррективы в требования к подготовке, компетенциям и уровню квалификации персонала компаний, что в свою очередь требует разработки новых подходов к обучению и совершенствования программ переподготовки кадров.

Научная и образовательная платформа

Университет ИТМО в нашей стране по праву считается одним из лидеров по созданию и развитию образовательных программ и программ научно-технологических исследований и разработок в рамках реализации "Цифровой экономики РФ", при этом он плотно взаимодействует с отечественными и иностранными компаниями цифрового сектора. Поэтому создание парка высоких технологий на базе этого вуза весьма логично.

В нашей стране уже работают два инновационных центра, по масштабу сопоставимых с "ИТМО Хайпарком" - это столичное "Сколково" и казанский "Иннополис". В отличие от центров, которые уже развиваются в Российской Федерации, ядром петербургского проекта выступает один из сильнейших вузов страны с уже сложившейся экспертизой, образовательной и научной базой.

Университет ИТМО - не просто вуз с 120-летней историей, а семикратный чемпион мира по программированию, входящий в Проект 5-100, в ТОП-100 лучших IT-вузов мира и ТОП-250 лучших вузов мира по инженерным наукам, по версии международного предметного рейтинга Times Higher Education.

Плюс ко всему Санкт-Петербург обладает ключевой компонентой инновационной экономики знаний: значительными научными и образовательными ресурсами, сопоставимыми с Москвой, но если в столичном регионе порядка 5 крупных инновационных центров, то в Санкт-Петербурге крупного центра нет ни одного.

Проект "ИТМО Хайпарк" будет встроен в инновационную экосистему Санкт-Петербурга и Российской Федерации: компаниям-резидентам предоставят льготы, приоритетными направлениями исследований будут ИТ, фотоника и квантовые технологии, науки о жизни и здоровье.

Правительство региона делает ставку на научно-исследовательский потенциал своих вузов и научно-исследовательских организаций, ориентацию их деятельности на интересы промышленных и высокотехнологичных предприятий.

Кроме того, местоположение Северной Пальмиры имеет стратегическое значение (морской порт, аэропорт, крупный железнодорожный узел) и обеспечивает географическую доступность для сотрудничества с европейскими партнерами. Дислоцируется "ИТМО Хайпарк" в городе-спутнике Санкт-Петербурга - Южном, который благодаря проекту встает на рельсы инновационного развития.

От идеи до воплощения

Проект состоит из двух частей - новый кампус Университета ИТМО и инновационный центр "Хайпарк". Таким образом, инновационный цикл получит полное сопровождение: от идеи до воплощения. Вуз разместит в новом кампусе свои магистерские и аспирантские программы, технологическое оборудование лабораторий, которые ориентированы на прикладные инновационные разработки и их внедрение.

Инновационный центр будет включать национальный центр урбанистики и бизнес-инкубатор. На площадке будут размещены средние и крупные компании, задача которых "подхватывать" и внедрять новые технологии. Университет ИТМО помимо кадров будет поставлять различным предприятиям научно-технологические разработки, осуществляя их трансфер в производство и на рынок.

Старт проектов уже состоялся

На данном этапе развития "ИТМО Хайпарк" реализует собственные проекты: акселератор совместно с Технопарком Университета ИТМО, международный форум Highpark 2019 и лабораторию Highpark.lab для развития базовых технологических компетенций. Проект реализуется при поддержке министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

В инновационном центре выбрали три ключевых направления: urban (цифровой город), arctic (освоение территорий и экстремальных сред) и creative (креативные индустрии). Именно в этих направлениях команда работает со стратапами, корпорациями, отечественными и зарубежными партнерами.

Реализация проекта запланирована до 2027 года и суммарно потребует около 41 миллиарда рублей из трех источников. Большую часть предоставит федеральный бюджет (21,8 миллиарда рублей), городская казна выделяет 4,8 миллиарда, и 14,4 миллиарда рублей составят частные инвестиции.

Бумага канет в Лету

В процессе цифровизации экономики лидируют государственные органы

Текст: Петр Орехин

Российские власти последовательно переводят в электронную форму разные виды документов. Например, больничный лист или СНИЛС. В этом году начали действовать электронный полис ОСАГО и возможность оформить ДТП по "европротоколу" с помощью смартфона.

Со следующего года запускается проект электронных трудовых книжек. А с 1 марта 2020 года планируется выдавать россиянам электронные паспорта. Стартует эксперимент в Москве.

Госдума ФС РФ в сентябре этого года приняла в первом чтении законопроект об электронных трудовых книжках. Документ вносит поправки в Трудовой кодекс и Федеральный закон "Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования".

Принятые поправки, с одной стороны, избавят бизнес от излишних трудозатрат, а с другой - сведут к минимуму риск потери работниками сведений о своем трудовом стаже, считает спикер верхней палаты парламента Вячеслав Володин. Министр труда и соцзащиты Максим Топилин ранее отмечал, что нововведения могут коснуться примерно 60 миллионов россиян.

Законопроект, который должен быть полностью принят до конца этого года, предполагает, что с 1 января 2021 года ведение трудовых книжек на бумажном носителе будет осуществляться работодателем только для тех работников, которые подадут в следующем году письменное заявление с соответствующей просьбой. Всем остальным трудовые книжки отдадут на руки, можно сказать, в качестве сувенира.

Работодатель будет обязан в следующем году вносить данные о приеме или увольнении сотрудника в систему не позднее 15 числа каждого месяца, следующего за отчетным. А с 2021 года делать это надо будет на следующий день после принятия того или иного кадрового решения.

Учет будет вести Пенсионный фонд России (ПФР), работник сможет посмотреть свои данные в личном кабинете на сайте Пенсионного фонда и на портале госуслуг. Получить сведения можно будет также в любом отделении ПФР и МФЦ.

Точно таким же способом можно теперь получить и страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС). Раньше граждане получали специальные зеленые карточки, но уже около полугода их не выдают.

Менять и сдавать их не надо, они продолжают действовать. В ПФР поясняли, что информация о СНИЛСе будет предоставляться человеку в виде электронного или бумажного уведомления, которое заменит собой страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования.

В электронном виде сегодня можно оформить и больничный лист. По данным, которые приводил в сентябре этого года Фонд социального страхования, треть больничных уже оформляется в безбумажном виде. Система работает во всех регионах страны, к ней подключились 42 процента работодателей.

При этом работник имеет право получить в медицинском учреждении и обычный бумажный лист о нетрудоспособности. Если человек согласился получить больничный в электронном виде, а бухгалтерия по какой-то причине отказывается его принимать, то можно съездить еще раз в поликлинику и попросить бумажную версию.

В этом году переведен в электронную форму полис обязательного страхования автогражданской ответственности. Теперь можно купить страховку на сайте страховой компании, которая отправит ее вам на электронную почту. По закону его не обязательно распечатывать, достаточно при необходимости показать сотруднику дорожной полиции полис на смартфоне.

Оформить ДТП по так называемому европротоколу, то есть без участия полиции, также можно со смартфона, установив специальное приложение. С 1 октября этого года сумма возмещения оформленного таким образом происшествия выросла до максимальных 400 тысяч рублей.

В Российском союзе автостраховщиков пояснили, что оформить аварию без вызова ГИБДД можно, только если в аварии участвовали два автомобиля, водители которых застрахованы по ОСАГО, при этом нет пострадавших и не причинен ущерб третьим лицам. На возмещение в пределах 400 тысяч рублей можно рассчитывать, если между участниками ДТП нет разногласий и выполнена фотофиксация автомобилей и их повреждений, а фото переданы в РСА через мобильное приложение.

Однако недостаток приложения в том, что оно не отменяет необходимости направить в страховую компанию бумажный бланк извещения о ДТП. Банк России, который является регулятором страхового рынка, разработал поправки в правила и закон об ОСАГО, которые решают эту проблему. В правилах ОСАГО закрепляется возможность оформления европротокола через портал госуслуг, когда направляемое страховщику извещение о ДТП подписывается участниками аварии в электронном виде. С 1 ноября этого года сервис начнет работать в пилотных регионах: Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Но настоящей революцией станет перевод в электронную форму паспорта гражданина РФ. Решение об этом правительством уже принято. Работа над этим проектом идет в рамках национальной программы "Цифровая экономика". Электронный паспорт будет представлять собой пластиковую карту с чипом, которая будет дополнена специальным приложением для смартфона. Об этом, в частности, рассказывал премьер-министр Дмитрий Медведев. В электронном паспорте должны быть все данные о человеке, его электронная подпись, сведения о регистрации. Плюс он объединит в себе несколько документов - водительское удостоверение, СНИЛС, ИНН и др.

Вице-премьер Максим Акимов, курирующий в кабмине "цифру", рассказывал, что выдача электронных удостоверений личности начнется в марте следующего года в пилотном режиме в Москве. На первом этапе будет запущено только мобильное приложение, а с 1 июля планируется выдавать карты с чипом.

Карта будет выдаваться на 10 лет, чип и программное обеспечение будут только российскими, с максимальной степенью надежности и безопасности. Рабочее название мобильного приложения - "Мой паспорт". Максим Акимов отмечал, что его можно будет использовать, например, для предъявления в аэропорту.

"Электронный паспорт - это обычное дело во многих странах, он себя неплохо зарекомендовал и с точки зрения удобства, и с точки зрения надежности. Такой документ упрощает взаимодействие с госорганами, получение государственных и коммерческих услуг, - говорил Дмитрий Медведев. - Все это будет в электронном виде. Электронный паспорт, безусловно, обладает и другими достоинствами - его сложнее подделать и весьма трудно повредить".

По словам премьер-министра, цель правительства в том, чтобы к 2024 году жители нашей страны в полной мере могли использовать электронный паспорт.

Сахалинские рыбаки решили опробовать судостроение

В Сахалинской области рыбопромышленники не только вкладываются в развитие береговой переработки: в Невельске они организовали предприятие, которое будет специализироваться на судоремонтных работах и крупносекционной сборке флота. «Невельский судоремонт» планирует выполнять заказы рыбодобывающих компаний и предприятий морского транспорта.

Невельск – один из центров реализации инвестиционных проектов в рыбной отрасли Сахалина. В портовом городе открываются перерабатывающие производства и новые объекты инфраструктуры. Уже в 2020 году здесь планируется ввести в эксплуатацию судоремонтный завод. Предполагается, что предприятие начнет с ремонта до 12 судов в год и постепенно увеличит объемы.

Но основным направлением для нового завода инвесторы называют крупносекционную сборку судов. В Невельске собираются строить рыбопромысловый флот длиной до 60 метров и шириной до 16 метров. Востребованы, считают в компании, будут и суда вспомогательного флота – самоходные плашкоуты, суда-бункеровщики, буксиры-кантовщики.

Конкурентным преимуществом нового завода станет блочная сборка: такой принцип поможет ускорить процесс строительства и сделать работу более эффективной.

«Планируется применять метод двухстапельной постройки, что позволит нам осуществлять сборку четырех судов единовременно», – рассказали в компании.

Для спуска новостроя «Невельский судоремонт» приобретет плавучий док грузоподъемностью 2 тыс. тонн. Также верфь будет оснащена сооружениями для постройки судов на берегу с дальнейшим перемещением в плавучий док с помощью судопоезда.

В октябре «Невельский судоремонт» представил свой проект на XIV Международном конгрессе рыбаков во Владивостоке – на круглом столе по технической модернизации рыбной отрасли, который проводил заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук.

Новый завод должен обеспечить 482 рабочих места. Основной промышленно-производственный персонал будет привлекаться из Невельского района и с других территорий Сахалинской области. Но в целом здесь готовы принять профессионалов из разных уголков страны: судостроение и судоремонт требуют грамотных специалистов.

Ожидаемые сроки запуска судосборочного производства – 2022 год. Начать намерены со строительства около 6 мало- и среднетоннажных судов в год. Предполагается, что через несколько лет завод выйдет на выпуск 16 малотоннажников и 12 среднетоннажников в год.

Для развития судостроения и судоремонта в России власти предлагают использовать кооперацию с зарубежными странами. Свой проект «Невельский судоремонт» планирует реализовать с южнокорейскими партнерами – компанией HanJoong Ship Machinery.

«Невельский судоремонт» располагает причальной линией протяженностью 626 метров. С ФГУП «Национальные рыбные ресурсы» заключен договор аренды на 49 лет. В конце августа на предприятиях Невельска побывал врио генерального директора Нацрыбресурса Сергей Харьков. Гостям показали, как идет работа по модернизации инфраструктуры, производственных помещений.

На заводе будут выполняться работы для подготовки флота к ежегодному освидетельствованию регистром судоходства, с дальнейшим расширением списка услуг, рассказал директор предприятия Андрей Довженко.

Проекты, которые реализуются в Невельском районе, – пример того, как арендаторы гидротехнических сооружений выполняют принятые на себя инвестиционные обязательства, заявил Fishnews Сергей Харьков.

Общее финансирование проекта оценивается в 1,8 млрд рублей, срок окупаемости – 7-8 лет. Компания заинтересована в привлечении инвесторов.

Курс – на российские верфи

Судостроение и судоремонт – направления, за развитие которых мало кто из негосударственного сектора рискует браться. Сложно конкурировать с верфями азиатских стран, где работа поставлена на поток, заказы выполняются качественно и быстро.

Однако если организовать процесс в России, с привлечением иностранных партнером, можно решить целый ряд задач, уверен инвестор «Невельского судоремонта» Сергей Ким. Рыбной отрасли необходимо обновление парка судов, требуется вспомогательный и портовый флот. Новые перспективы открывает и сырьевая база – например, подходы сардины-иваси и скумбрии.

Государство, в свою очередь, не чурается использовать административные рычаги. В Росрыболовстве уже заявляли, что в обозримом будущем суда зарубежной постройки могут лишиться права работать в экономзоне РФ. И это общий курс – речь идет не только о рыболовстве. В августе правительство внесло в Госдуму законопроект об ограничениях использования флота, построенного за границей, для каботажных перевозок, ледокольной проводки, транспортировки углеводородов.

Так что тенденции с решениями властей также побуждают искать возможности строительства и обслуживания флота в России, отмечают в компании «Невельский судоремонт».

В поисках стимула

Инвесторы завода в Невельске внимательно отслеживают: какие стимулы предлагает государство для судостроения и судоремонта. Здесь интересны возможности Фонда развития Дальнего Востока, поддержка со стороны областного правительства. В 2016 году на полях Восточного экономического форума соглашение с «Невельским судоремонтом» подписала Корпорация развития Сахалинской области.

Полезны инвесторам были бы преференции территории опережающего развития, свободного порта Владивосток. Сейчас к СПВ относятся два муниципальных образования Сахалинской области – Корсаковский и Углегорский городские округа. Однако власти региона уже говорили о том, что режим свободного порта можно было бы распространить и на Невельский район.

Меры поддержки, которые могут использовать сами судостроители, – это первое направление. Второе – инструменты, с помощью которых государство поддерживает судовладельцев в обновлении флота. Сегодня в список таких стимулов входит субсидирование процентных ставок по кредитам на приобретение судов, льготный лизинг. Планируются и новые инструменты. Так, Минсельхоз, Росрыболовство и Минпромторг готовят субсидии для строительства мало- и среднетоннажного флота: предполагается, что эта программа будет работать на разных рыбохозяйственных бассейнах. Обсуждается расширение механизма инвестиционных квот.

Стратегией предусмотрено

В 2017 году Минсельхоз определил стратегические направления развития морских терминалов для комплексного обслуживания рыбопромыслового флота. Цели государство поставило серьезные, требующие коренной перестройки сложивших схем работы и больших вложений в инфраструктуру.

Одна из задач – создавать условия для технического обслуживания в России рыбацких судов. Около 65% от общей производственной мощности рыбопромыслового флота проходит ремонт и межрейсовое техническое обслуживание в отечественных портах. Однако это в основном малотоннажные суда. Среди средне- и крупнотоннажников, а также транспортных судов к российским поставщикам услуг обращаются не более 49%.

В стратегии власти заявили о планах переломить ситуацию. В 2030 году доля судов РФ, которые проходят обслуживание в российских портах, должна достигнуть 80% (по валовой вместимости). Одним из перспективных центров для комплексного обслуживания флота названа Сахалинская область.

Маргарита КРЮЧКОВА, газета « Fishnews Дайджест»

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова телеканалу «Россия 1» к 75-летию МГИМО МИД России, Москва, 20 октября 2019 года

Вопрос: Какие три главных качества дала Вам учеба в МГИМО?

С.В.Лавров: Наверное, качеств гораздо больше. Прежде всего на ум приходит способность к самостоятельной работе и общению с людьми. Хотя это дается от Бога – умение дружить, быть верным. Иногда в жизни приходится общаться с людьми, которые тебе не совсем интересны, но по работе делать это необходимо. Эти навыки хорошо усваиваются в МГИМО.

Самое главное – это дружба. Мы научились новому качеству дружбы уже после детских садов, начальных и средних школ. Сразу после поступления наш курс был отправлен на строительство телецентра. Мы рыли котлован под телецентр рядом с возводившейся тогда Останкинской башней. Эти две недели были для меня чудесным временем. Я его часто вспоминаю.

Вопрос: Ректор МГИМО А.В.Торкунов тоже очень тепло вспоминал ваши приключения в стройотрядах. Предполагаю, что это было самым приятным во время учебы. Что было самым сложным?

С.В.Лавров: Самым сложным, наверное, было заставить себя во время сессии начать готовиться к экзаменам. Самым приятным были стройотряды и, конечно, наши знаменитые «капустники». Тогда на курсе учились в основном юноши. Вечера были у нас регулярными и популярными. К нам приходили девушки из Института иностранных языков им. М.Тореза (МГЛУ). Дружили университетами.

Вопрос: Когда девушки приходили, настроение уже было совсем другим…

С.В.Лавров: У нас тоже были девушки, мы до сих пор их очень ценим и любим. Продолжаем проводить вечера нашего курса. Не так часто, но точно собираемся раз в год. Тогда приглашали девушек и из других учебных заведений.

Вопрос: Вы автор гимна МГИМО, в котором есть такие строки: «И он нас научил любить Отчизну, и гордость, как и стыд, делить с ней пополам». Делить гордость с Отчизной легко и приятно. Приходилось ли когда-нибудь делить стыд?

С.В.Лавров: У каждого человека, обладающего такими свойствами, как порядочность, честность, есть моменты, когда ему бывает не очень по себе от того, что происходит в его стране. Это очень индивидуально и лично. Для меня было несколько таких моментов. Все они связаны с периодом, когда разваливался СССР. Не хочу давать сейчас никому оценку, но это было связано с тем, как целый ряд известных людей повел себя в той ситуации.

Вопрос: В одном из интервью в числе главных качеств дипломата Вы назвали умение открыто высказывать свою позицию и поддерживать теплые, дружеские отношения с зарубежными коллегами. Сразу вспоминается тандем Лавров-Керри, когда перед камерами была очень жесткая переговорная позиция, вне камер – теплое дружеское общение. Как у Вас получается так быстро переключаться из одного режима в другой? Со всеми ли Вашими визави это работает?

С.В.Лавров: Не сказал бы, что мы ругались перед камерами. Мы излагали каждый свою позицию. Но каждый из нас слушал собеседника. Это бывает нечасто.

Насчет того, как можно быть приятелем с человеком, у которого противоположные или серьезно отличающиеся от твоих политические взгляды… Когда я работал в Нью-Йорке, в январе 1996 г. оказался на мероприятии вместе с тогдашним Госсекретарем США Г.Киссинджером. Тогда только поступила новость, что Е.М.Примаков был назначен Министром иностранных дел России. У Г.Киссинджера спросили, как он к этому относится, имея в виду, что приход Е.М.Примакова – это, наверное, какое-то ужесточение внешней политики Российской Федерации, так как он известен жестким подходом. Г.Киссинджер сказал своим ни с чем не сравнимым голосом, что он всегда предпочитал иметь дело с людьми, которые четко осознают и четко излагают национальные интересы своего государства. Они были приятелями, уважали друг друга. Я встречался недавно с Г.Киссинджером в Нью-Йорке. Он сказал, что очень старался приехать на мероприятия, посвященные 90-летию со дня рождения Е.М.Примакова. В силу других обязательств у него это не получается, но он обязательно приедет на следующий год. Мы надеемся, что это произойдет.

Вопрос: «Толстовская дипломатия добра» еще жива или нет?

С.В.Лавров: Я бы не сказал, что «толстовская дипломатия» – подходящий термин. Если брать «удар по щеке» как фигуру речи, не всегда нужно сразу же отвечать на какой-то негативный шаг в твой адрес. Иногда нужно проанализировать, что за этим стоит. Может быть, за этим как раз стоит желание тебя спровоцировать на реакцию, чтобы потом использовать это для настраивания и науськивания против тебя целого ряда государств, которые легко «поведутся», извините за жаргон, на такого рода «разводку».

Когда бьют всерьез по твоим национальным интересам, по вещам, которые для тебя имеют принципиальнейший характер, конечно, нужно отвечать. Пример, когда Б.Обама, хлопая дверью, когда уже наступила агония его администрации, абсолютно по злобе, пытаясь отомстить за поражение демократов на президентских выборах, отобрал собственность, выгнал наших дипломатов. Мы же тогда не сразу среагировали, потому что понимали, что это главным образом шаг, направленный на подрыв позиции Д.Трампа, чтобы он начал свое президентство, имея в таком состоянии отношения с Российской Федерацией. Как Вы помните, мы взяли паузу. Потом Д.Трампу, несмотря на все его декларации о желании нормально развивать отношения с Россией, вывести их на правильную траекторию, Конгресс США просто не позволил этого сделать. Когда мы поняли, что санкции не только не замораживаются и не снимаются, но и расширяются и углубляются, мы тоже отреагировали и настояли на том, чтобы количество американских дипломатов в России и российских дипломатов в США было паритетным. Естественно, отреагировали решением закрыть Генеральное консульство США в Санкт-Петербурге вслед за аналогичным шагом по нашей собственности в США.

Повторю, мы готовы в любой момент эти вопросы решить на основе «нулевого варианта» и вернуться к нормальному функционированию наших дипломатических учреждений. Я об этом говорил с Государственным секретарем США М.Помпео. На днях общался с завершившим уже свою миссию Послом США в России Дж.Хантсманом. У них, по-моему, есть понимание, что, когда-то мы к этому должны вернуться. Чем раньше, тем лучше.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > mid.ru, 20 октября 2019 > № 3175314 Сергей Лавров

Московский бюджет — это налоги с зарплат топ-менеджеров и чиновников

Центральный округ столицы обеспечит городской казне в следующем году почти полтриллиона рублей в виде налогов на доходы физических лиц

Самым крупным источником доходов бюджета Москвы с 2013 года являются поступления от налога на доходы физических лиц. Согласно проекту бюджета столицы на 2020–2022 годы, НДФЛ обеспечит 40,9% доходов бюджета в 2020 году, и его доля возрастет до 41% в 2021 году и 41,2% в 2022 году.

При этом, больше всего заплатят жители Пресненского района — там расположен комплекс «Москва-Сити», где сосредоточены федеральные ведомства, столичное правительство и крупные компании — «Транснефть», ВТБ и Россельхозбанк. Собираемый там НДФЛ по объему вдвое больше, чем, например, бюджет всей Псковской области.

Средняя зарплата в Пресненском районе в этом году составила 169 тысяч рублей при среднемосковском показателе — 111 тысяч, подсчитали в Росстате. Чем дальше от центра города — тем меньше зарплата и НДФЛ. Так одни из самых низких доходов — в Восточном округе — в среднем 63 тысячи рублей.

О неравномерности налоговой базы говорит завкафедрой госрегулирования экономики РАНХиГС Владимир Климанов.

«Очевидно, что предприятия, сосредоточенные и зарегистрированные в центральном районе, в большей степени будут опираться на высококвалифицированную рабочую силу, заниматься какими-то более высокопроизводительными работами, нежели предприятия, расположенные в пригородах или где-то на окраине, и опирающиеся на первичную торговлю, строительство или производство товаров, не дающие столь значимого эффекта, именно с точки зрения приложения труда. Москва в целом по своему бюджету, который в следующем году по расходам должен превысить 3 трлн рублей, это регион, который в десятки, иногда даже в сотни раз превышает бюджеты других субъектов Федерации. Такие сравнения, конечно, могут быть, но очевидно, что и население Москвы как таковой, или занятого в этих районах населения таково, что оно сопоставимо с занятостью иногда в целых субъектах РФ».

Неравномерное распределение доходов и налогов в Москве можно сравнить с неравномерным развитием российских регионов, отмечает профессор Финансового университета Александр Сафонов.

«Для Российской Федерации вообще свойственно то, что крайне неравномерно распределена экономика внутри страны. Мы помним, что одно время даже власти принимали решение в отношении государственных учреждений с тем, чтобы менять их налоговую юрисдикцию. Так, в частности «Газпром» переехал из Москвы в Петербург, поэтому это неизбежная ситуация. В других странах существует такая тема, связанная с тем, что регистрация налоговая приносит тому региону, где зарегистрированы крупные налоговые плательщики, больше доходов. С точки зрения Москвы, поскольку это все-таки компактный субъект Российской Федерации, разницы большой, где собираются налоги, нет, потому что они равномерным образом по единым стандартам распределяются среди граждан и по тем инвестиционным проектам, которые ведет правительство Москвы. А что касается субъектов Российской Федерации, вот это серьезнейшая проблема».

Налоги на доходы физлиц составляют почти половину столичного бюджета.

Эксперты обращают также внимание на то, что значительная часть работников живет в Подмосковье или в соседних областях. Это более полутора миллионов человек. Но налоги они платят в Москве, по месту регистрации работодателя.

Семь российских компаний вошли в мировой рейтинг лучших работодателей по версии Forbes

Если верхние строчки заняли американские IT-компании, то Россия представлена в основном сырьевым сектором. Насколько устойчив этот тренд?

Издание Forbes предложило участникам опроса оценить их работодателя. В частности, ответить на вопрос, готовы ли они рекомендовать эту компанию друзьям и родным? Предлагалось также назвать работодателя, который вызывает восхищение. Итак, лидер среди российских компаний — «Норникель», занявший 36-е место. На 138-й строчке — Московская биржа, на 207-й — «Роснефть». Ниже расположились Объединенная авиастроительная корпорация, «Северсталь», «Русгидро» и «Лукойл».

На самых верхних позициях американские IT-компании, в том числе Alphabet, Apple и Microsoft. Ни одна российская IT-компания в список не вошла. Почему? Комментирует пресс-секретарь SuperJob Сергей Светоченко.

— Компании «Норникель» и «Лукойл» соответствуют всем основным стандартам, которые есть у работодателей. Рейтинг Forbes довольно адекватный, эти компании действительно очень хороши для того, чтобы в них работать и строить карьеру. Основные критерии — это прозрачность и объективность тех данных, которые компания предлагает смотреть. Если они сообщают информацию, что такой-то график труда, такая заработная плата, и все это соответствует действительности, это достаточно ценная вещь. Привлекательность работодателя — это его HR-бренд, бренд компании, как той, в которой хочется работать. Та, у которой есть определенная миссия, где человек не просто выполняет свою работу, а чувствует причастность к чему-то большому, и главное — возможности продвигаться и развиваться. При выборе компании, куда идти — скорее всего, пойдет в известную, которая была на слуху, и он знает, что он в ней сможет построить карьеру.

— В рейтинг не попали российские IT-компании. Как вы можете это прокомментировать?

— В России такая ситуация, что госкорпорации сейчас являются самыми привлекательными компаниями, которые есть. Там люди чувствуют стабильность, высокие зарплаты и так далее. Мы плавно переходим к IT, потому что все переходит в технологии. Сейчас любой молодой человек, выпускник вуза, если возьмем Москву и Санкт-Петербург, мечтает работать, если вы спросите, то, скорее всего, в Mail.ru, в «Яндексе». Но пока что ситуация такова, что они не на первом месте. В IT тоже высокие зарплаты, но они не так массово доступны для людей. Пойти работать в госкорпорацию с сырьем — меньше порог входа, чем разработчиком в тот же Mail.ru.

Неудивительно, что в список лучших работодателей по версии Forbes попали в основном российские сырьевые компании, за исключением Московской биржи. Это в очередной раз демонстрирует сырьевой характер нашей экономики и то, что он в ближайшее время не изменится, говорит доктор экономических наук, независимый эксперт по социальной политике Андрей Гудков.

«Это говорит о ее ресурсном характере, о том, что наибольшая прибыльность у наших нефтедобывающих и газодобывающих компаний. И действительно, они со своими работниками ведут себя не прижимисто, хорошую зарплату предлагают им и социальный пакет. А IT-компании у нас, видимо, это не тянут, имеют подчиненное положение на рынке, отнюдь не доминирующее. Все это связано с тем, что сейчас практически наследуются места в этих компаниях. То есть если у тебя работает мама, тетя, дядя, папа, тогда ты можешь рассчитывать на то, что попадешь к ним на работу. А вот если этого нет, то ты должен быть бог знает каким, чтобы туда попасть. В капиталистической стране, как писал Ленин, правительство является «комитетом из представителей буржуазии по лучшему управлению совместными делами». А буржуазия имеет очень близорукий взгляд: интересует прибыль этого года. Так вот, если исходить из прибыли этого года и интереса бюджета правительственного, федерального, который тоже буржуазный по своей сути, то долгосрочная какая-то плановая программа изменений структуры экономики невозможна. Говорить об этом будут сколько угодно, но реально делать ничего не будут».

Ежегодный рейтинг лучших работодателей по версии Forbes составляется из 2000 крупнейших публичных компаний мира. За основу берутся миллион четыреста отзывов о компаниях.

Рекорд по продолжительности беспосадочного перелета

Самолет австралийской Qantas Airlines совершил рейс из Нью-Йорка в Сидней за 19 часов. Это был тестовый полет. На борту Boeing 787-9 Dreamliner находились сотрудники самой компании, решившие испытать нагрузки суточного перелета

Перед полетом всем раздали приборы, которые фиксировали самочувствие людей. У пилотов устройства снимали еще и электроэнцефалограмму, чтобы оценить степень усталости и тревожности. В набор пассажиров вошли таблетки мелатонина, успокаивающее средство и очки, имитирующие солнечный свет. Для подготовки к смене часовых поясов и предупреждения джетлага авиакомпания разработала график сна, бодрствования и питания. Пассажиры спали на разбирающихся кроватях и танцевали между кресел, чтобы размяться. В меню включили густой картофельный суп, сэндвич с жареным сыром, пюре из авокадо, салат из трав. Алкоголь ограничили. Полет прошел без происшествий, объявил на пресс-конференции после рейса генеральный директор Qantas Airlines Алан Джойс.

«Это действительно исторический момент для Qantas, для австралийской авиации, для мировой авиации. Это часть большого проекта Sunrise. Это первый испытательный полет. После 19 часов я чувствую себя прекрасно, как и другие пассажиры, с которыми я общался. Мы должны показать, что это может быть безопасно, что в полете можно отдохнуть. Мы изучаем пассажиров в разных классах, в том числе, и в экономклассе. Они должны двигаться в полете и должны быть энергетически заряжены. Это тоже часть нашей работы!»

Подготовка к полету велась несколько дней. Всех попросили вести дневник, чтобы оценить свое состояние до рейса, во время и в течение двух недель после него. На борту были 50 человек. Из них шесть пассажиров-добровольцев из числа постоянных клиентов авиакомпании, шесть пилотов (двое — запасных) и сотрудники Qantas Airlines. Летели без багажа и с полными баками, чтобы еще хватило на полтора часа полета.

Самолет преодолел более 16 тысяч километров. В Сидней он прилетел за 19 часов 16 минут. Это рекорд по продолжительности полета. Только Airbus A350 сингапурских авиалиний летит в Нью-Йорк на полчаса меньше. Рентабельность таких перелетов будет только при полной загрузке, говорит заслуженный пилот СССР Олег Смирнов.

«Нужны точки географические, где есть большой спрос на подобные полеты. Австралия — одна из таких точек. Этот рейс имеет смысл делать тогда, когда будут ежедневно, а то и несколько раз в день, полеты из Сиднея, которые будут забиты полностью пассажирами. Для нас это тоже актуальный вопрос — для местных перевозок. Самые продолжительные линии авиационные находятся у нас, в России. И для того, чтобы полететь без пересадок из Калининграда до Чукотки, необходимы подобные самолеты».

Пассажирам таких рейсов нужно серьезно готовиться к перелету, чтобы предупредить так называемый синдром экономкласса, говорит врач-терапевт и кардиолог Филипп Кузьменко.

«Пассажиры самолета, которые сидят в экономклассе, у них, как вы знаете, достаточно мало места впереди, и они сидят в некоторой зажатости. Действительно, зафиксированы случаи, когда из-за длительного пребывания в положении сидя, у людей образовывались тромбы в ногах, которые потом отрывались и попадали в легкие. Во-первых, конечно же, нужно ходить: каждый час вставать, можно и поприседать. Второй важный совет: пить как можно больше жидкости. Когда человек не пьет, у него кровь немножко сгущается. Чего не надо делать? Не рекомендуется пить алкоголь, потому что алкоголь вызывает обезвоживание. Если человек не пьет воду и пьет алкоголь, и очень-очень долго летит, и не встает, то у него максимальный риск получить неприятности».

Австралийская компания до конца года собирается совершить еще два тестовых рейса в Сидней — из Лондона и снова из Нью-Йорка, а потом решить, включать ли эти полеты в свое расписание. Даже если что-то пойдет не так, Qantas Airlines уже сделала хороший рекламный ход, добившись мирового рекорда по продолжительности полета.

Дмитрий Гаврилов

«Газпром нефть» выпускает свыше 189 марок битумов и битумопроизводных

«Газпром нефть» на международной выставке «Дорога 2019» представила комплексные решения по применению современных битумных материалов при строительстве и эксплуатации автомобильных дорог.

С уникальными для отечественной отрасли технологиями разработки, производства и транспортировки битумов и вяжущих ознакомились председатель правительства РФ Дмитрий Медведев и министр транспорта РФ Евгений Дитрих.

Для повышения качества дорожного покрытия и увеличения срока ее эксплуатации в Научно-исследовательском центре «Газпром нефти» на основе битума был разработан инновационный защитно-восстановительный состав (ЗВС). Проникая в трещины покрытия, он связывает компоненты асфальтобетонной смеси и образует на поверхности дороги защитный слой, восстанавливающий ее эксплуатационные характеристики и нейтрализующий воздействия вредных факторов. Нанесение ЗВС на дорожное покрытие осуществляется с помощью мобильного механизированного комплекса, производительность которого в 20 раз превышает традиционные методы, используемые в дорожном строительстве. Технология успешно протестирована на автомобильных трассах в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Смоленской областях и готова к широкому применению на дорогах России.

На сегодняшний день «Газпром нефть» выпускает свыше 189 марок битумов и битумопроизводных. Транспортировка готовой продукции осуществляется в том числе с помощью универсальных однотоннажных контейнеров — кловертейнеров. Технология, разработанная оператором битумного бизнеса «Газпром нефти» — «Газпромнефть — Битумные материалы» — позволяет круглогодично поставлять готовую продукцию в российские регионы. Кубовидная форма кловертейнера обеспечивает оптимальную загрузку площадей при доставке битумов автомобильным, железнодорожным и морским транспортом, а также возможность долгосрочного складского хранения: специальная упаковка гарантирует неизменность исходных качественных характеристик битумной продукции в течение года.

«Сегодня в приоритете — реализация национального проекта „Безопасные и качественные автомобильные дороги“. Благодаря таким технологиям фасовки готового продукта даже удаленные регионы Дальнего Востока обеспечены качественными битумными материалами для строительства дорог», — отметил министр транспорта РФ Евгений Дитрих.

«Тесное взаимодействие с предприятиями отрасли позволяет нам разрабатывать эффективные рецептуры вяжущих и внедрять новые технологии строительства и обслуживания автомобильных дорог, а также обеспечивать клиентов в любой точке России битумами и модифицированными вяжущими вне зависимости от локализации производства. Такой подход взаимодействия с потребителями трансформирует отечественный рынок битумных материалов, изначально ориентированный на сезонный выпуск и поставку продукции, выравнивает календарный спрос, дает возможность оптимизировать затраты дорожно-строительным компаниям при закупках и хранении битумов», — сообщил генеральный директор «Газпромнефть-Битумные материалы» Дмитрий Орлов.

Путь к цифровому слабоумию

большой социально-политический проект по созданию нового кастового общества

Ольга Четверикова Алексей Гончаров

"ЗАВТРА". Ольга Николаевна, расскажите, пожалуйста, о вашей новой книге.

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. "Цифровой тоталитаризм. Как это делается в России" — продолжение книги "Трансгуманизм в российском образовании. Наши дети как товар", и посвящена она ключевой, с моей точки зрения, сфере нашей жизни — системе образования.

Сегодня, когда происходит продвижение программы "Цифровая экономика", речь идёт всё больше не столько о новых технологиях, сколько об изменении сознания людей и установлении новой системы контроля. Взрослым изменить сознание трудно, поэтому концентрируются на детях, которым через изменение системы обучения внедряют иные смыслы, иные стандарты мышления и поведения. Уже многие родители видят углубляющуюся поколенческую пропасть. Трансформация образования сейчас входит в решающую стадию, поскольку основана на форсайт-проекте "Образование-2030", ставящем целью в 2022-2030 гг. вообще ликвидировать традиционные образовательные системы. Этот проект как раз и описан в книге "Трансгуманизм в российском образовании".

"ЗАВТРА". Кто стоит за идеей цифровой экономики, кто её глобальные идеологи и теневые игроки?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Российский проект "Цифровая экономика" является частью общемировой программы, за которую отвечает Всемирный банк.

Ключевые положения этого направления были изложены в книге "Четвёртая промышленная революция" Клауса Шваба, основателя Всемирного экономического форума в Давосе. Шваб подчёркивал, что "четвёртая промышленная революция", происходящая в сфере промышленного компьютеризируемого производства ("индустрия 4.0"), ведёт к глубокой социальной трансформации общества, и в наибольшей степени уязвимым оказывается государство, которое вытесняется негосударственными структурами. Речь идёт как о наднациональных системах, так и о локальных сообществах, вплоть до отдельных групп лиц. В этих условиях государство должно согласиться с тем, что в будущем оно станет всего лишь центром по оказанию услуг, а большинство его функций будет отдано иным структурам.

То же касается и системы образования, трансформация которой хорошо описана другим идеологом глобализма — Джереми Рифкиным в его книге "Третья промышленная революция". Поскольку процесс транснационализации является всеобъемлющим, он распространяется на все сферы, и происходит это в рамках нью-эйджевской концепции космического глобального разума. В таком ключе происходит внедрение цифровой экономики и в России.

Книга "Цифровой тоталитаризм" начинается с рассмотрения движения "Нью-Эйдж", являющегося преемником многовекового оккультизма. Кстати, о его влиянии у нас говорит, например, тот факт, что в конце ноября в Санкт-Петербурге состоится III Международный теософский конгресс, который пройдёт под эгидой Управления делами Президента России(?!). Как указано, он призван содействовать утверждению в обществе системы духовных ценностей, основанной на идеях и принципах теософии, на основе которой и сформировалось движение "Нью-Эйдж".

Опасность в том, что создаётся общество, работающее по модели тоталитарной секты, в которой пытаются поставить под контроль все три силы человеческой души: чувства, волю и разум. Наиболее же эффективным способом управления, разработанным в западных "мозговых центрах" и "лабораториях мысли", является провоцирование у людей чувства страха. Это достигается путём применения различных инструментов ментального контроля, а теперь и пси-террора, направленного на травмирование сознания, в результате которого происходит разрушение личности. Человек, впадая в состояние подавленности, отчаяния и безысходности, готов принять любой апокалиптический сценарий, который нарисуют ему сильные мира сего, навязывающие тотальную слежку, чипирование, полный отказ от права на личную жизнь и всё остальное.

"ЗАВТРА". А кто у нас лоббирует эти идеи?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Есть несколько социально-политических групп, которые проталкивают этот проект. И среди них мы не встретим представителей промышленности или сельского хозяйства, то есть людей, которые занимаются реальным производством.

Главную роль во внедрении цифровой экономики играют четыре социальные группы.

Первая — это "цифровые евангелисты" (по крайней мере, так они сами себя называют), которые отвечают за стратегическое направление: изменение сознания, внедрение цифровизации не только как политического и социального, но и идеологического проекта. К ним относятся работающие в Агентстве стратегических инициатив, Московской школе управления и фонде "Сколково", Высшей школе экономики и связанных с ними структурах. Эти люди привержены весьма своеобразной системе ценностей: то, что они делают, очень напоминает деятельность тоталитарных сект, в которых людей психологически программируют с помощью определённых речевых манипуляций, внедряя в подсознание ключевые положения, принимаемые без рационального осмысления.

Вторая группа "интересантов" — это представители финансового бизнеса. Не случайно, например, именно банкам поручено создавать биометрическую систему, в них концентрируется наибольшая информация о наших гражданах.

Третья группа — IT-компании. Причём российские IT-компании представляют собой, по сути, филиалы транснациональных цифровых корпораций и используют зарубежную технику. Поэтому их представители часто подчёркивают, что работают на международный рынок.

Наконец, это чиновничество, часть государственного аппарата, которая работает в интересах банков и IT-бизнеса. Наиболее ярко эта группа представлена руководством администрации Москвы, которое откровенно признаёт, что главным заказчиком и двигателем информационных технологий является госсектор, создающий новую систему управления. Опять же, в 2018 г. Москва не случайно заняла первое место в рейтинге ООН по индексам оказания электронных услуг.

В нашей стране очень мощный чиновничий аппарат, который фактически расчищает дорогу для IT-бизнеса и делает здесь то, что невозможно в других странах. И чем "эффективнее" работает бюрократический аппарат, тем больше становится поле деятельности для частного IT-бизнеса, который, используя форму частно-государственного партнёрства, может со временем вообще вытеснить госструктуры и начать доминировать. Проявления этого мы уже видим во многих сферах. Поэтому у нас реализуются проекты, которые не могут себе позволить в западных странах.

"ЗАВТРА". Что именно, например?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Например, в 2018 году у нас обсуждали законопроект о роботах, подготовленный компанией Mail.ru Group, где впервые в мире был прописан статус робота как юридического лица. Этот законопроект даже представили в Госдуме. В силу серьёзной критики его там не утвердили, однако он никуда не делся.

Другой особенностью процесса цифровизации в России является то, что её сторонники постоянно апеллируют к некоей глобальной мессианской роли нашей страны: мол, мы должны представить миру нечто новое, и как раз цифровая экономика и искусственный интеллект якобы позволят нам это сделать. Можете почитать материалы Форума стратегических инициатив 2016 года, которое проводило Агентство стратегических инициатив (АСИ). Там состоялась презентация Национальной технологической инициативы, которую начали разрабатывать, когда против России стали вводить санкции. Тогда у нас впервые заговорили об импортозамещении, однако вместо программы реиндустриализации, предложенной РАН, была утверждена Национальная технологическая инициатива, разработанная АСИ и Российской венчурной компанией, нацеленная на создание ещё не существующих рынков в целях наращивания экспортного потенциала.

"ЗАВТРА". Какие ещё направления были представлены на этом форуме?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Это криптовалюты, новые персональные системы безопасности и, главное, так называемый "нейронет" — создание нового поколения Всемирной паутины на основе нейрокомпьютерных интерфейсов. Всё это, как мы видим, не связано с развитием реального сектора экономики и промышленности.

Но на первом месте — экспорт талантов. Таланты, в понимании цифровиков, — это люди, которые могут создать за короткое время новый и крайне прибыльный бизнес. Во-вторых, это создание новых технологий мышления. В-третьих, создание новых технологий образования. В-четвёртых, игровая сфера, игротехника, игрофикация, и это было названо той сферой, где Россия, по их мнению, обладает стратегическим преимуществом. И, наконец, технологии безопасности. В целом там постановили, что миссия Россия заключается в формировании новых культурных кодов, благодаря чему наша страна сможет вырваться вперёд.

Интересные вещи о стратегиях будущего рассказывал Дмитрий Песков, спецпредставитель президента по цифровому и технологическому развитию. На одной из "Точек кипения" (так называется пространство коллективной работы молодёжи) им было сказано, что Россия должна создавать стартапы, но, поскольку народ ещё с трудом принимает эти новые формы, надо действовать постепенно, в том числе — учитывать православную культуру и создавать православные стартапы — "на вере и нейротехнологиях… к звёздам, на тяге к Родине, то есть на правильно понимаемой идее патриотизма" (его слова).

На форуме было чётко заявлено о новом понимании человека как виртуального существа. Именно под эту цель и верстается вся технология цифровизации. И именно в сфере образования активно работают все четыре вышеназванные группы, при этом особенно стараются банки и новые "евангелисты". Поэтому в образовательной сфере мы видим, например, присутствие Сбербанка.

"ЗАВТРА". Проект "Цифровая школа" — насколько это всерьёз и надолго, по вашему мнению?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Этот проект заслуживает самого пристального внимания. Он, кстати, имеет несколько параллельных названий: "Московская электронная школа", "Российская электронная школа"… Есть ещё и проект "Современная цифровая образовательная среда", продвигающий дистанционное обучение. Я полагаю, эти названия множат, чтобы у людей не было системного понимания происходящего.

У нас были программы, планы, был Госплан, наконец. А что такое проект? Это нечто, от чего можно отказаться в любой момент, но вместе с тем — то, чем можно оправдать любые эксперименты. То есть очень удобная форма. Вы обратили внимание, что сейчас везде используются слова "проект" и "стратегия"? Стратегии — это тоже общие вещи без конкретных планов.

У нас ещё сохранились госстандарты, но многие из них являются не обязательными к исполнению и понимаются очень широко. Сейчас ввели, например, стандарт цифровых учебников, но не ввели СанПиНы, и получается, что внедряют непроверенные технологии.

Главное же заключается в том, что "Цифровая школа" — это не столько образовательный, сколько социально-политический проект, который представляет собой механизм создания нового кастового общества, основанного на социал-дарвинистском, евгеническом принципе отбора или селекции. Цифровые технологии — только часть этого проекта, в реальности же речь идёт о трансформации самого процесса и содержания обучения, которая подразумевает натаскивание детей на узкоспециализированные навыки и раннее деление их на соответствующие карьерные группы, выйти из которых они уже не смогут. Когда нам говорят про обучение в течение всей жизни, речь идёт лишь о примитивном наборе навыков, которые могут меняться в зависимости от потребностей работодателя.

"ЗАВТРА". Меняют и систему оценок?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Да, вместо оценки знаний ученика вводится система оценки личности в формате индивидуальной траектории обучения. Это называется "Персонализированная цифровая платформа индивидуального обучения". Всё, что ребёнок делает: все его достижения, промахи и недостатки, — должны быть представлены в его "цифровом профиле" или "цифровом следе", как это теперь цинично называют. В данное электронное досье будет вноситься вся информация о детях — как позитивная, так и негативная. А дальше, поскольку собираются убирать ЕГЭ и пятибалльную систему и вводить многобалльную, выстраивается совершенно чёткая картина: ребёнка ведут по определённому каналу, определяя, куда этому ребёнку направляться и чем ему заниматься, и изменить данное положение уже будет нельзя.

Если в советское время все дети в рамках школьной программы получали одинаковый качественный минимум знаний, а дальше, в зависимости от своих способностей и склонностей, выбирали специализацию, то теперь профориентация начинается очень рано. И если человек с детства изучает только технические дисциплины, но не изучает гуманитарные или наоборот, то затем он уже вряд ли сможет что-то изменить в своей судьбе, поскольку этого не позволит его "цифровой след".

В этом плане очень показательно весеннее выступление Сергея Собянина перед учителями. Мэр Москвы заявил, что одна из глобальных задач "Московской электронной школы" — это получение больших данных на ребёнка, создание большого массива информации, который надо обрабатывать и смотреть, как он пригодится ребёнку. А не так давно он уточнил, что персонифицированная платформа индивидуального обучения вводится потому, что дети обладают разными способностями — соответственно, отстающие и опережающие будут обучаться по-разному. А это, понятно, исключает возможность получения всеми общего необходимого базового образования. То есть мы видим, что "цифровое" обучение изначально мыслится кастовым.

"ЗАВТРА". Сейчас в школах оно вводится после 9-го класса?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Да, это и есть подготовка к более радикальному кастовому образованию. Ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов уже рассказал, как они будут оценивать ребёнка. В электронные учебники будет встроен искусственный интеллект, который будет определять успеваемость ребёнка по результатам заданий и давать ему определённый алгоритм. Слабым — слабенькое, продвинутым — продвинутое, а учитель будет как бы тьютором. Это тоже одно из положений "Цифровой школы" — учителя будут освобождаться от рутинной работы. Провозглашают это люди, которые не понимают, что работа учителя и есть "рутина" — необходимое изо дня в день общение с каждым учеником, проверка домашних заданий, разъяснения, объяснения, исправления! Не понимающие этого профнепригодны, раз они всю данную работу — самую главную, требующую живого участия учителя, — перепоручают искусственному интеллекту!

Флагманом этого движения выступает "Московская электронная школа", о которой мы уже говорили. Её продвигает и щедро финансирует Департамент образования г. Москвы. Но те учителя, которые получают немалые деньги за внедрение цифровых технологий, становятся могильщиками своей профессии. Устранение учителей из школ уже происходит, скрывать этот процесс уже не получается, и поэтому, видимо, заинтересованные лица решили опередить наши возражения и публично озвучить свои цели, полагая, что сознание людей уже обработано и готово к некритичному восприятию. Хотя ещё несколько лет назад, когда Фонд Кудрина по развитию гражданских инициатив пытался внести на рассмотрение проект кастового образования на Дальнем Востоке, он не был утверждён из-за мощного родительского сопротивления. Там детей планировали разделить на четыре касты: промышленные рабочие, сельскохозяйственные рабочие, прислуга-обслуга и креативный класс.

Сегодня реанимируют тот же проект, только в более мягкой форме. То ли эти люди плохо знают историю, то ли считают, что мы уже забыли про подобные эксперименты.

Но главное — в другом. Сами "цифровики" подчёркивают, что цифровое общество — общество информационное, а значит, каждый из нас имеет возможность получить любую информацию в Интернете, найти документы, аналитические материалы, результаты обсуждения. Но почему-то они считают, что мы не обладаем нужной информацией и будем, как в доинтернетную эпоху, спокойно внимать их речам. А из этой информации видно, что в России реализуется вариант цифровой колонизации, и чем больше у нас внедряют "цифру", тем в большую зависимость попадают.

Когда знаешь, что у нас все сертификаты шифрования и "железо" зарубежные, должно, по идее, наступить отрезвление. Так же, как и от осознания того факта, что программа цифровой экономики спущена нам Всемирным банком и Консультативным советом по иностранным инвестициям (КСИИ), который является главной лоббирующей структурой и объединяет крупнейшие ТНК мира. Если представители КСИИ собираются раз в год в Горки-9 под председательством премьер-министра и обсуждают наши законы, нормативы создания благоприятного климата для иностранных инвестиций, то о национальном суверенитете говорить крайне сложно.

"ЗАВТРА". А на Западе есть кастовость в образовании?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Конечно, и это особенно характерно для Англии. Не секрет, что эта страна — родина расизма, поэтому и элита воспитывалась там как раса господ. Не случайно Гитлер при создании Третьего рейха брал пример с англичан. Есть неплохая книга "Английские корни немецкого нацизма", в английском варианте она по-другому именуется, но смысл названия именно такой. В Британии все учебные заведения создавались под определённый социальный состав учащихся, поэтому там сохранились школы для элиты и классические гимназии, абсолютно закрытые для "цифровых" инноваций. А для широких слоёв населения (не забываем про интенсивный процесс миграции!) вводится примитивная цифровая школа. Так же и ЕГЭ вводилось изначально в США для детей с признаками умственной отсталости.

Важно также отметить, что в Европе есть школы различных религиозных сообществ: например католические, лютеранские и другие, — которые жёстко придерживаются собственных стандартов и не внедряют цифровые технологии. Особенно это касается иезуитских школ.

У нас же была универсальная советская школа, обязательная для всех учащихся, она обеспечивала высокий уровень образования. И теперь, пользуясь нашим советским тезисом, что школы должны быть одинаковыми, лоббисты "цифры" вводят единообразную цифровую школу, хотим мы этого или не хотим. Даже в православных гимназиях навязывают цифровую концепцию. Хитрость состоит в том, что открыто провозгласить эту кастовость "цифровики" не могут, поэтому новшество они вводят опосредованно, дифференцированно, лицемерное прикрывая его заботой о сохранении и развитии индивидуальности каждого ребёнка.

Но они игнорируют, что есть определённые этапы в формировании когнитивных функций у детей. Это очень сложный и долгий процесс, о котором знают педагоги. Нельзя на ранних этапах определить, кем станет ребёнок. Тем более, что цифровой подход не выявляет способности, а направляет людей в заданном направлении, вписывая их в жёсткие рамки. Так, Собянин, обосновывая индивидуальное обучение, заявил, что все дети обладают разными умениями и навыками. Но ведь это не так — с навыками и умениями не рождаются, им обучают! Чему научишь — то и будет. Так что одних будут превращать в людей "одной кнопки" (термин "цифровика" Дмитрия Пескова), а других — в разработчиков этих кнопок.

Причём детям "одной кнопки" уготована судьба "недочеловеков", обслуживающего персонала. Хотя в "Атласе новых профессий", составленном "цифровиками", говорится об "архитекторах виртуальных миров" и других красиво звучащих специальностях, в реальности в эпоху интернет-торговли мы видим куда больше курьеров, число которых растёт очень быстро. Цифровое образование нужно для взращивания будущих курьеров, потому что курьер мыслит в суженном диапазоне, где главное — выполнение двух-трёх примитивных функций.

Но параллельно с этим создают и специальные заведения для "элит", которые функционируют на основе совершенно других принципов, — это школы для детей богатых родителей, к которым не применяется цифровизация.

"ЗАВТРА". На Западе как-то пытаются сопротивляться цифровизации образования?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Поскольку в Европе система складывалась очень давно, она консервативна, там элита контролирует эти процессы и сохранила для себя сегмент, который позволяет образовывать часть детей в нужном русле. А основное население размыто новыми этническими потоками. Сопротивляться могли бы коренные европейцы, с их богатым опытом профессионального объединения и политической борьбы, но не мигранты, которыми очень легко управлять и которых очень легко направлять.

Однако в среде европейских интеллектуалов есть попытки начать обстоятельный разговор об опасных сторонах цифрового обучения. Там появилось достаточно много литературы о вредных последствиях цифровой школы, в частности — об электромагнитном излучении. Эта тема у нас почти не поднимается, а во Франции, например, есть закон 2015 года, по которому Wi-Fi пытались запретить во всех детских образовательных учреждениях, но запрет удалось "продавить" лишь для дошкольных учреждений. У нас нет и этого.

Кроме электромагнитного излучения, есть и другой опасный аспект — последствия использования компьютерных технологий для развития мозга. Речь идёт о "цифровом слабоумии". Термин уже закрепился, а ввёл его в оборот немецкий учёный Манфред Шпитцер, написавший одноимённую книгу. Это директор психиатрической клиники, нейрофизиолог, который рассказал, что происходит с мозгом ребёнка при компьютерном обучении, уделив особое внимание атрофии определённых участков мозга и цифровой зависимости, избавить от которой можно только путём длительной реабилитации. Вывод Шпитцера следующий: нет ещё ни одного исследования и нет ещё ни одного результата использования компьютерных технологий, которые подтвердили бы их педагогическую пользу. Они, по его словам, нужны в обучении, как велосипед в бассейне.

"ЗАВТРА". А есть ли попытки подстроить наше законодательство под процесс цифровизации?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Разумеется! Сегодня вся законодательная база подстраивается под новые информационные технологии, хотя это ведёт к изменению всей системы управления обществом. И, поскольку у систем электронного управления есть определённый алгоритм, призванный управлять объектами, а человек остаётся человеком и не собирается превращаться в объект (как того желают цифровики), то, видимо, предусмотрено вообще исключить понятие "человек" из документов и заменить его понятием "биологический объект", что, кстати, уже зафиксировано в одном из документов Минкомсвязи РФ. Но тут они сталкиваются с колоссальной правовой проблемой, потому что есть Конституция и есть законы, в которых закреплены права гражданина, понимаемого как человек, а не как "биологический объект". Значит, надо поменять и значение слова "гражданин", и всю правовую систему. Кстати, потому и хотят придать роботу статус юридического лица. На самом деле это не очеловечивание робота, а роботизация человека.

И мы можем много говорить о цифровой экономике и прочих внешних формах, но ключевым фактором остаётся то, что современные концепции меняют понимание и статус человека, причём такая тенденция задаётся западными центрами управления.

Определение "кастовое общество" не вполне верно описывает ситуацию, поскольку сейчас речь идёт о двух разрядах людей: "избранные" начинают рассматривать себя принадлежащими к качественно иной социальной категории, а прочих называют "человеческим ресурсом". Мы слышим постоянно: "человеческий капитал", "человеческий ресурс", в то время, как такие понятия, как "человек", "личность", "человеческое достоинство" исчезают. Так что вопрос в том, успеют ли люди, наконец, проснуться?

"ЗАВТРА". А как вы относитесь к утверждению, что цифровизация, идущая по всему миру, — это неизбежный процесс, к которому лучше подключиться как можно раньше, чтобы не "отстать навсегда"?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Я обычно спрашиваю людей: что вы имеете в виду под словом "цифровизация"? Ничего конкретного не отвечают, какая-то аморфность и пустота сразу проявляются. Ситуация в чём-то напоминает то, что произошло с девочкой из документального фильма 60-х годов, снятого психологами. Там пяти детям дают сладкую кашу, а одной девочке — горькую. Все дети говорят, что каша сладкая, и когда доходит очередь до этой девочки, она тоже говорит, что сладкая, хотя ей горько.

У нас не принято рассматривать цифровизацию критически, словно пропало само стремление и способность осмысления действительности. Нам надо определяться с терминами и понятиями. Если открыть текст программы "Цифровая экономика Российской Федерации", там можно, например, прочитать, что это такая экономика, фактором производства которой становятся большие данные. Кто-то что-то тут понимает? Как большие данные могут помочь нам добиться первого места по станкостроению, если у нас более 80% станков импортные? Или в машиностроении, в других ключевых сферах промышленности? Разумеется, никто не выступает против новых технологий, которые реально помогают развивать производство, производить качественные продукты питания, например. Но мы видим, что цифровизация в России реализуется в первую очередь в тех сферах, где можно установить контроль за сознанием и поведением человека…

Опять же, одним из главных направлений Национальной технологической инициативы назван "нейронет". А ведь "нейронет" — это управление мозгом, сознанием детей. Все эти разработки готовятся якобы для того, чтобы облегчить детям обучение и сделать их, простите, "более продвинутыми". То есть сначала опускают обучение до уровня плинтуса, а потом предлагают использовать "шлемофоны" с целью шевелить какие-то мозговые клетки у детей, чтобы они лучше соображали! А не лучше ли обучать их классическому письму, чтению, русскому языку, литературе, математике, истории, географии?

Я не против новейших технологий, но уже очевидно, что вместо средства облегчения учебного процесса они превращаются в инструмент управления и дебилизации. Искусственный интеллект сегодня возведён в самоцель, человека хотят исключить из всех сфер. Только вот зачем замещать живых учителей искусственным интеллектом? Зачем заменять преподавателей дистанционным образованием? Затем, что крупный IT-бизнес делает на этом большие деньги? Люди заболели цифрой, и эта цифровая одержимость препятствует нормальной человеческой мысли. Нам надо распутать этот клубок и вернуться к трезвомыслию.

"ЗАВТРА". Ольга Николаевна, не является ли тотальный сбор информации и прочие манипуляции с информацией, включая образовательную систему, нарушением свободы личности? С юридической точки зрения можно этому воспрепятствовать?

Ольга ЧЕТВЕРИКОВА. Мы направили обращение в Генеральную прокуратуру, в котором описали семь направлений проекта "Цифровая школа", по которым грубо нарушаются законы и Конституция России. Проблема национальной безопасности была там выделена отдельным пунктом, потому что "Цифровая школа" позволяет создавать досье на наших детей, включая сугубо конфиденциальную информацию, касающуюся и родителей, которая может оказаться в открытом доступе. Я уж не говорю про камеры со способностью "брать" биометрию в некоторых школах. Недавно Сергей Собянин заявил, что в Москве будет создана одна из самых масштабных систем распознавания лиц, и в этой части мы будем даже конкурировать с Китаем, где сейчас установлено около 170 миллионов видеокамер, связанных в единую сеть. То есть тут замешаны интересы огромного рынка. В России этим бизнесом занимается компания VisionLabs, 25% акций которой недавно купил Сбербанк, то есть Сбербанк специализируется на создании базы персональных данных и ввёл свою собственную единую биометрическую систему (ЕБС).

Думаю, наиболее эффективными способами противостояния этому должны стать не просто возмущённые письма, а оглашение объективной информации о том, куда именно уходят данные наших детей, кто именно несёт за это ответственность и кто является главным заинтересованным лицом, учитывая, тесные связи с зарубежными IT-"партнёрами". Например, юристы и специалисты по безопасности, рассмотрев, какие фирмы и компании курируют электронные дневники, установили, что они зарегистрированы в оффшорных зонах. Особый интерес представляет изучение устройства Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) и тех, кто оказывает ей консалтинговые услуги. Это очень серьёзный вопрос. Даже дети работников спецслужб оказываются открытыми в этих больших данных, если уж говорить о национальной безопасности совсем конкретно. Это нужно внимательно отслеживать и информировать широкую общественность.

Вопросы задавал Алексей Гончаров

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 19 октября 2019 > № 3177731 Ольга Четверикова

ОАО «Российские железные дороги» назначило на 28 октября дополнительный рейс электропоезда «Ласточка» из Санкт-Петербурга в Москву. Тем самым компания стремится удовлетворить повышенный спрос на перевозку на этом маршруте, сообщает пресс-служба холдинга.

Поезд № 801 отправится с Московского вокзала Санкт-Петербурга в 13:58. Он сделает 13 остановок – на станциях Сортировочная, Обухово, Колпино, Тосно, Чудово, Малая Вишера, Окуловка, Угловка, Бологое, Вышний Волочек, Тверь, Крюково и НАТИ. В Москву пассажиру приедут в 21:52.

Для обслуживания рейса будет задействован электропоезд «Ласточка» в исполнении «Премиум» (ЭС2ГП) – с улучшенной компоновкой мест.

На поезд действуют фиксированные тарифы. Стоимость билета в базовый и экономический класс обслуживания составляет 999 рублей, бизнес-класс – 2,5 тыс. рублей. Также действуют специальные тарифные предложения для различных категорий пассажиров. При оформлении билета для пассажиров в возрасте до 21 года и от 60 лет цена будет снижена на 30%. При оформлении билетов по тарифу «Туда-обратно» стоимость обратного билета снижается на 20%.

Заявления Александра Вучича и Дмитрия Медведева для прессы по итогам российско-сербских переговоров

Из стенограммы:

А.Вучич (как переведено): Уважаемый Председатель Правительства Российской Федерации, дорогой друг Дмитрий Анатольевич Медведев! Большое спасибо, что Вы сегодня в Белграде.

Главное, что я хотел бы сказать: для нас большая честь, что Вы вместе с нами празднуете 75-летие освобождения Белграда, 75 лет с момента, когда Красная армия и сербские партизаны вместе вошли в город, освободили его от фашистов. С гордостью подчёркиваю тот факт, что как народы, которые понесли ужасные потери в ходе Второй мировой войны, сегодня мы представляем силу, которая борется против фальсификации истории, против иного толкования того, что действительно происходило во время Второй мировой войны.

Ваш визит в Белград, в Сербию – доказательство того, что мы не позволим переделывать историю. И мы всегда будем оказывать самое большое уважение русским и сербским героям. Сербские герои освободили Сербию и территорию бывшей Югославии, а русские – всю Европу.

Также хотел бы сказать, что Сербия и Россия имеют исключительно дружеские отношения. Может, это ни для кого и не новость, но я хочу сказать кое-что большее. Мне кажется, что после множества встреч с Президентом Путиным и Председателем Правительства господином Медведевым я могу сказать, что наши отношения на высшем уровне за последние несколько десятилетий полны искреннего доверия, уважения и понимания позиций, что имеет ключевое значение для нас. Мы младшие партнёры в этих отношениях, но мы можем всегда рассчитывать на поддержку и помощь России, прежде всего в том, что касается наших политических отношений.

Мы наше сотрудничество развиваем таким образом, чтобы друг другу помогать в международных структурах, международных организациях. Мы стараемся всегда понимать друг друга. Спасибо нашим русским друзьям – и Дмитрию Анатольевичу, и Владимиру Владимировичу, что у нас всегда находится время для общения, чтобы нас слышали, что они понимают тяжесть позиции, в которой находится сегодня Сербия в политическом смысле.

Что касается одной из важных тем или самой важной темы, о которой мы всегда говорим (и эту тему нельзя отделить от политики), – это экономические отношения. Наш торговый обмен растёт с каждым годом, и в 2018 году он достиг 3,06 млрд долларов, что на 18,6% больше, чем в предыдущем году, когда у нас было 2,58 млрд долларов. Во всех сферах наш торговый обмен растёт. Я верю, что благодаря усилиям Премьера Медведева и нашего Премьера Брнабич у нас будет развитие цифровых технологий, софтверов, интернета. Оба занимаются этим очень активно.

Для нас очень важно соглашение, которое через несколько дней будет подписано в Москве. Хочу поблагодарить за это Российскую Федерацию. Люди должны понимать, что это значит – намного больше рабочих мест для наших людей. В России смогут попробовать сербский виньяк (коньяк), 90 тыс. литров сербского виньяка. Я всегда очень серьёзен, когда это говорю, а русские умеют это ценить. И вы увидите, как многие люди в нашей стране будут жить от этого лучше. Я уже не говорю о другой продукции. Спасибо нашим друзьям, что они освободили часть своего рынка для сербских товаров, и мы всегда готовы сделать то же для товаров из Российской Федерации.

Также за восемь месяцев 2019 года – 2 млрд 181 млн евро (это уже больше, чем в 2018 году) торговый обмен. Видите, наши торговые отношения развиваются отлично.

Хочу кое-что сказать насчёт сельского хозяйства. Наш самый большой импорт – в Российскую Федерацию, это 350 млн евро. Это реально наш самый большой импорт. Так что наши сельские жители, сельскохозяйственники, реально получают ощутимую пользу от сотрудничества с Российской Федерацией.

Я также хотел бы сказать, что сегодня мы присутствовали на демонстрации военных, боевых возможностей армии Сербии. Мы показали только часть нашего арсенала, но я особенно благодарен Председателю Правительства Медведеву, что он заметил огромную разницу в нашей военной оперативной способности сегодня по сравнению с тем, что было несколько лет назад. Действительно, я очень горжусь армией Сербии – разница буквально как небо и земля. И благодаря вашей поддержке и вашей помощи, благодаря нашим деньгам и экономическому развитию Сербии мы с нуля, или одного самолёта МиГ-29, пришли к 14 МиГ-29 и смогли сделать так, чтобы в этом году купить 19 новых вертолётов. Мы 45 лет не покупали вертолёты, ни одного. Я сейчас говорю о тяжёлых вертолётах.

Я думаю, что это показывает, насколько Сербия развивается, с какой скоростью. Но мы бы не смогли это сделать без вашей поддержки, без вашей помощи. И за это вам большое спасибо. При этом вы хорошо знаете, что мы ведём себя ответственно, серьёзно, никогда не ставим никого под угрозу. Мы это делаем для того, чтобы укрепить своё положение, чтобы мы были уверены, что можем сохранить свой народ, свою страну, своё небо и своих людей. Спасибо вам за это.

Мы очень заинтересованы в продолжении сотрудничества во всех других областях, в общественной жизни. И с гордостью хочу сказать, что в нашем народном музее мы увидим теперь наконец 166-ю страницу Мирославова Евангелия, которое прибывает к нам из Санкт-Петербурга. Это долго длилось, но я верю, что в будущем – уже мы начали первые переговоры – у нас будут и выставки Русского музея, Третьяковки, надеюсь, и Эрмитажа. Мы будем над этим работать.

У нас многочисленная сфера возможностей сотрудничества. И я очень благодарен нашим российским друзьям за помощь, поддержку и за то, что они воспринимают нас как равных, как друзей – именно так, как мы воспринимаем их. Спасибо лично Вам ещё раз, уважаемый, дорогой друг, Дмитрий Анатольевич. Спасибо, что Вы сегодня выдержали такую насыщенную программу. Спасибо Вам за дружбу, за искреннюю добрую поддержку, которую Вы оказываете Сербии. Сербский народ умеет это ценить. И я прошу Вас передать наши приветы Президенту Путину, а я с радостью ожидаю нашу 17-ю уже встречу в Сочи 4 декабря.

Ещё раз добро пожаловать в Сербию, которая вместе с Вами празднует освобождение Белграда, освобождение нашей столицы. Большое спасибо за то, что в той самой тяжёлой работе вы нам помогли – в том 1944 году. Большое спасибо и за помощь, поддержку сегодня.

Д.Медведев: Уважаемый господин Президент, дорогой друг! Уважаемые коллеги, представители средств массовой информации!

Я очень рад, что этот день провожу среди друзей. Ведь этот день особенный – 75-летие освобождения Белграда. Не так много в настоящий момент стран, о которых мы, во всяком случае, в России, можем сказать, что это наши друзья – не просто друзья, а друзья, которые одинаково вместе с нами оценивают историю.

История ведь штука противоречивая. Люди очень любят эту историю переписывать. И подчас это приобретает отвратительные формы. Особенно когда это касается событий, в отношении которых не должно быть споров. Никто не против науки, исторической науки. Никто тем более не против разных точек зрения. Но есть действительно чёрные страницы, есть светлые страницы. И это не должно быть предметом политического торга, манипуляций. Это всецело относится к таким событиям, как освобождение Белграда, победа во Второй мировой войне, а самое главное, оценка жертв, которые были принесены на алтарь освобождения наших стран и наших народов.

Я не идеализирую государство. Государство – это, как нас когда-то учили, лишь надстройка. Но истинными творцами истории являются народы. И эти народы 75 лет назад победили фашизм и избавили Европу от того, что уже к тому моменту было: концентрационные лагеря, казни, рабство. Эта страница истории всё дальше и дальше от нас, но тем ценнее такого рода мероприятия и встречи. И на нас всё больше ответственности за сохранение исторической правды.

Когда я сегодня возлагал венки к монументам, там были ребята, которые приехали из России, и сербские ребята, и я хочу сказать, что очень важно, чтобы именно молодёжь понимала, сколь ценен мир и сколько сделали наши предки, для того чтобы он пришёл на нашу землю.

Именно поэтому мы сейчас стоим в этом зале и обсуждаем насущные проблемы. Причём обсуждаем их как равные партнёры – я уже говорил сегодня об этом, выступая в Скупщине. Говорил об этом с Председателем Правительства госпожой Брнабич. Наша задача – делать эти отношения максимально доверительными, но абсолютно прагматическими. Это главное. Если они будут прагматичными, у них есть будущее. Если мы будем пытаться использовать какие-то идеологические клише, то, скорее всего, эти отношения испортятся. Дружба, основанная на прагматизме, – я считаю, это наш девиз для будущего.

И есть результаты. Только что коллеги их продемонстрировали. Есть очень крупные компании, которые работают в Сербии и дают значительную часть объёмов поступлений в государственный бюджет Республики Сербия, такие как «Нефтяная индустрия Сербии». Есть компании поменьше, но от этого не менее ценен их вклад в общее развитие.

Мы сегодня говорили об энергетических проектах. Очевидно, что мы будем и дальше их развивать. Тем более что уже вложено весьма приличное количество денег. Это касается и нефтяной сферы, и газовой сферы. Все мы ждём запуска «Турецкого потока», мы сегодня это обсуждали. Я понимаю, что это всегда является предметом интереса со стороны журналистского сообщества. Я уверен, что этот проект заработает. Там остались некоторые относительно небольшие работы. Но в целом этот проект создаст много рабочих мест и, самое главное, обеспечит немалые доходы, в том числе для наших друзей в Сербии.

Документы, которые были подписаны, свидетельствуют о том, что развитие экономики в вашей стране вышло уже на новый уровень. Потому что мы говорим не просто о том, чтобы создать какую-то компанию, – мы говорим о том, чтобы развивать инфраструктуру. Пакет железнодорожных документов – это инфраструктурные документы. Это нервная система экономики. Если она не работает, ничего не работает. Мы только что были свидетелями подписания больших, серьёзных документов в сфере железных дорог.

Ещё один проект, который ведёт «Росатом», – Центр ядерной науки, технологий и инноваций. Это, можно сказать, взгляд в будущее. И это не абстрактные ядерные технологии, о которых пишут в учебниках. Это вполне конкретные вещи, включая лекарства и исследования в медицинских целях. Это здоровье людей. Но это, уважаемые друзья, доверительное сотрудничество. Если мы заключаем такие соглашения – это означает, что мы друг другу доверяем, и это особенно ценно.

Сельское хозяйство, о котором сказал господин Президент. Я об этом уже сегодня говорил: наверное, эта сфера в самой большей степени выиграла от антироссийских санкций и ответных мер российского государства. Наши аграрии могут быть довольны, потому что мы общаемся, торгуем. Сербия нарастила объёмы поставок сельхозпродукции в нашу страну. И наверное, это хороший результат. Мы не загадываем ничего наперёд, но здесь, мне кажется, уже есть добротная основа, на которой можно строить развитие.

Масса хороших проектов в гуманитарной сфере, информационно-культурные центры. Наверное, особое значение имеет 166-й лист Мирославова Евангелия, поскольку это действительно святыня для сербов. Мы рады, что в конце концов договорились по такому очень чувствительному моменту. А что скрывать, по таким вопросам очень трудно договариваться. В Россию возвращается картина Николая Рериха, которая тоже имеет для России особую ценность. Это тоже партнёрские, дружеские шаги.

Господин Президент сказал, что у нас сейчас беспрецедентный уровень взаимопонимания. Я согласен с этим. Самое главное – его не растерять. А не растерять его можно только в том случае, если мы будем оценивать целый ряд международных событий с близких точек зрения. Я не буду долго говорить про косовскую проблему. Вы знаете позицию России. Она всецело опирается на резолюцию Совета Безопасности №1244 и на то, что мы всегда говорили нашим сербским друзьям: мы исходим из полной поддержки Сербии в вопросе её суверенитета и территориальной целостности. И будем исходить из этого и впредь.

Мы очень плотно работаем на самых разных площадках. Мы спокойно относимся к решениям, которые принимают наши сербские друзья, касающимся и евроинтеграционного проекта. Главное – думать о том, о чём я уже сказал: чтобы такие решения были на пользу народу Республики Сербия и на пользу народу Российской Федерации. Тогда у наших отношений не будет никаких ограничений и они действительно будут соответствовать высокому уровню XXI века.

Ещё раз спасибо большое за приглашение приехать к вам на празднование 75-летия освобождения Белграда в столь прекрасное время.

Бывший заместитель начальника ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, генерал-майор полиции в отставке Константин Власов скончался на 49 году жизни, сообщает пресс-служба ведомства.

"Скончался бывший заместитель начальника ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области генерал-майор полиции в отставке Константин Сергеевич Власов", - сказано в сообщении.

Константин Власов родился 24 ноября 1970 года в Ленинграде, окончил Санкт-Петербургский университет МВД России. В 1991 году пришел работать в органы внутренних дел милиционером патрульно-постовой службы. Прослужив несколько лет постовым милиционером, а затем участковым уполномоченным милиции, перевелся в уголовный розыск.

Пройдя путь от оперуполномоченного угрозыска территориального отдела милиции Калининского района до начальника криминальной милиции УВД по Невскому району Санкт-Петербурга, в 2008 году был назначен на должность заместителя начальника управления уголовного розыска ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. В 2009 году возглавил это управление.

После реформирования органов внутренних дел в 2012 году назначен на должность заместителя начальника ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области – начальником полиции. В 2014 году указом президента РФ ему присвоено звание генерал-майор полиции. Награжден медалью "За отличие в охране общественного порядка". В 2019 году Власов ушёл в отставку.

Город примет ДУС

В Петербурге появится информсистема для контроля за уборкой улиц

В недалеком будущем в Петербурге заработает информационная система, с помощью которой можно будет отслеживать уборку улиц от снега. Программный комплекс получил название «Дорожная уличная сеть» (ДУС), его созданием займутся комитет по благоустройству и комитет по информатизации и связи.

Разработка новой системы является частью программы цифровизации городского хозяйства. В основу ее будет положена автоматическая система мониторинга работы уборочной техники, которая уже несколько лет действует в Петербурге. С ее помощью можно в режиме реального времени следить за работой машин, получать информацию о том, какое предприятие и где убирает территорию. Однако в настоящее время за уборку отвечает несколько ведомств — комитет по благоустройству несет ответственность за состояние городских улиц, муниципалитеты — за дворы, а управляющие компании должны следить за чистотой придомовых территорий. Часто это приводит к несогласованности действий. Нередко можно наблюдать такую картину — утром трактора очистят тротуары от снега, а днем вышедшие на уборку крыш дворники сбрасывают на них сосульки и наледь. В итоге возвращающиеся с работы горожане видят неубранные дворы и справедливо возмущаются.

В комитете по благоустройству Петербурга говорят, что ДУС не только облегчит и синхронизирует работу различных городских ведомств и уборочной техники, но и позволит горожанам следить за работой дворников и уборочной техникой в своем районе. Предполагается, что информация в систему будет поступать с GPS-трекеров, причем специальные «интеллектуальные» браслеты получат даже дворники. Общая картина того, что делается на улицах города, будет отображаться на карте Петербурга. «Пользователь сможет открыть карту города и увидеть, какая структура должна следить за конкретным тротуаром и двором, — говорит начальник отдела комплексной уборки комитета по благоустройству Петербурга Елена Мизгулина. — Если территория не убрана, сразу будет понятно, куда обращаться». Будут размещаться в ДУС и оперативные планы компаний: где они собираются работать в ближайшее время. Планируется, что в полном формате система заработает в 2024 году, а в следующем планируется объявить конкурс на ее разработку. Бюджет проекта — 143 млн рублей. Однако коммунальщики уже начали «обкатывать» программу. В прошлом году пилотный проект по синхронизации работ по уборке улиц был запущен в Петроградском районе. Там дворникам раздали трекеры, данные о перемещении сотрудников сразу же попадали в автоматизированную систему. Вопреки опасениям браслеты никто не ломал, не терял и дома не забывал. И жалоб на некачественную уборку на Петроградке стало меньше.

Разработчики интеллектуальной информационной системы отмечают, что она предназначена не только для того, чтобы управлять коммунальными службами города. В перспективе с ее помощью Государственная административно-техническая инспекция (ГАТИ) получит возможность размещать на карте города информацию о текущем перекрытии дорог.

№41 18.10.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

БЦ вместо ТЦ

Турецкий девелопер меняет стратегию развития в России

Компания Renaissance Development продала два последних своих торговых центра (ТЦ) в России, чтобы сосредоточиться на реализации проектов по строительству и управлению бизнес-центрами (БЦ) и апарт-комплексами. Покупателем активов турецкого девелопера — ТЦ «Аура» в Ярославле (площадь 120 тыс. кв. м) и Сургуте (95 тыс. «квадратов ») выступила компания MallTech, специализирующаяся на торговой недвижимости (в портфеле у нее уже шесть региональных ТЦ). По данным «Коммерсанта», сделка уже закрыта, хотя обе стороны от комментариев пока воздерживаются.

По оценкам аналитиков рынка, стоимость ярославской «Ауры» может составить 4-4,5 млрд рублей, а одноименный ТЦ в Сургуте может обойтись в 3,3-3,7 млрд рублей. Покупку «Аур» большинство экспертов считают выгодной: в Ярославле ТЦ открылся в 2013 году, а в Сургуте — в 2012-м, так что операционная доходность там уже стабилизировалась. Учитывая довольно большой объем сделки, некоторые консультанты по коммерческой недвижимости не исключают, что она может быть частично безденежной, то есть Renaissance Development помимо денег может получить долю в портфеле MallTech.

Стоит отметить, что ранее MallTech уже приобрела у Renaissance Development еще одну «Ауру» — в Новосибирске. Покупка в 2013 году этого ТЦ площадью 152 тыс. кв. м оценивалась в 780 млн долларов. Поэтому, по мнению аналитиков рынка, логично, что сейчас турецкий девелопер продал оставшиеся торговые центры, так как в данный момент ретейл для Renaissance Development — непрофильное направление ввиду отсутствия новых проектов, и выход из активов позволит девелоперу сосредоточиться на развитии в офисном и жилом сегментах. В частности, на сегодняшний день компания Renaissance Development управляет семью бизнес-центрами в Санкт-Петербурге и еще три строит, указано на ее сайте. Компания также реализует сейчас 79-этажный комплекс апартаментов Neva Towers в «Москва- Сити».

Справочно:

Компания Renaissance Development основана в 1993 году гражданином Турции Эрманом Ылыджаком, работавшим прежде в компании Enka. Входит в Renaissance Holding — холдинг, занимающийся строительством, инвестициями в недвижимость, энергией и здравоохранением. Холдинг осуществляет свою деятельность в Турции, странах СНГ, Европы, Ближнего Востока и Северной Африки.

№41 18.10.2019

Автор: Сергей МОСЕНКО

ПИКовый заход

Сергей Гордеев присматривает земли для будущих проектов

Группа компаний (ГК) «ПИК» Сергея Гордеева собирается вложиться в покупку земельных участков в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Как рассказал вице-президент и руководитель дирекции «ПИК» по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Сергей Мамошин, прежде всего компанию интересуют участки для строительства комплексных проектов жилья массового сегмента. «В Северной столице для нас важен так называемый «серый пояс» — бывшие промышленные территории в центре города, участки, на которых можно строить большие объемы жилья, — уточнил он. — В Ленобласти это территории близ КАД, как на севере, например, Девяткино, так и на юге — район Горелово».

Стоит напомнить, что два года назад ГК «ПИК» уже заявляла о планах «по захвату» Северной столицы. Однако тогда, как напоминает DP.ru, не все пошло гладко. Так, столичному девелоперу пришлось перепроектировать жилой комплекс (ЖК) «Дальневосточный » в Невском районе Петербурга, а продажи в ЖК «Орловский парк» (Приморской район города) оказались ниже ожидаемых. Общая площадь двух проектов составляет 200 тыс. «квадратов».

Теперь «ПИК» пытается вновь активизировать свою работу в Петербурге. В середине лета этого года компания приобрела на торгах за 1,343 млрд рублей участок на территории бывшего завода имени Климова площадью 7,6 гектара. Здесь планируется построить 68 тыс. кв. м жилой недвижимости. «Мы уже понимаем, как работать в Петербурге, кроме того, уже утряслись все последние нововведения в законодательство, — отмечает Сергей Мамошин. — Наша цель — довести долю Петербурга до 10% от общих объемов строительства всей ГК».

Территориальная стратегия развития ГК рассчитана на пять лет. В рамках этой программы «ПИК» уже в ближайший год намерена приобрести ряд участков, на которых можно будет построить до 1,5 млн кв. м нового жилья. Это позволит московскому девелоперу уверенно войти в тройку лидеров девелоперского рынка Северо-Запада России (наряду с холдингом Setl Group и «Группой ЛСР»). По оценкам аналитиков рынка, для реализации заявленных амбициозных планов ГК потребуется 70–100 гектаров земли. А общий объем инвестиций в покупку может составить 27-30 млрд рублей.

Справочно:

ГК «ПИК» была основана в 1994 году и сегодня является крупнейшим девелопером жилой недвижимости по объемам застройки в России. Помимо основного рынка — Москвы и Подмосковья — у компании Сергея Гордеева есть проекты в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Тюмени, Ростове-на-Дону, Новороссийске, Ярославле и Перми. За 9 месяцев текущего года ГК реализовала 1,289 млн кв. м.

№41 18.10.2019

Автор: Алексей АНДРЕЕВ

Готовность — три четверти

На ЦКАД-3 идет активное строительство инженерных сооружений

Дорожники заканчивают возведение на третьем участке Центральной кольцевой автодороги уникального мостового перехода через канал имени Москвы (на фото). Это — сложное инженерное сооружение длиной 1,5 километра, помимо водной преграды, пересекает так же Дмитровское шоссе, Савеловское направление Московской железной дороги, реку Икша и дорогу местного значения.

Мост имеет четыре полосы движения (по две в каждую сторону). В настоящее время на объекте полностью завершен монтаж металлоконструкций общим весом 9960 тонн. Строители приступили к работам по устройству плиты проезжей части, устройству гидроизоляции и окраске пролетных строений. В октябре будет осуществлена укладка асфальтобетона.

В настоящее время «Автодор» оценивает строительную готовность ЦКАД-3 как высокую — на уровне 76%. Всего на третьем участке будет 68 искусственных сооружений общей протяженностью 6790 погонных метров. На большинстве из них полностью закончены монолитные работы. За время строительства уложено более 145 тыс. куб. метров бетона, установлено 39 тыс. куб. метров сборных железобетонных балок, возведено более 550 тыс. куб. метров армогрунтовых стен. Идут работы по устройству мостовых полотен и укладке асфальтобетонных покрытий проезжей части. Так, например, транспортная развязка № 18, входящая в состав пускового комплекса № 3, соединит две скоростные трассы — М-11 «Москва – Санкт-Петербург» и ЦКАД. Сейчас идет строительство путепровода через М-11. На данный момент устроены все опоры путепровода, продолжается надвижка пролетного строения. А транспортная развязка № 19 позволит въехать с ЦКАД на А-107 ММК через дорогу местного значения.

Кроме того, на участке запланировано строительство экодуков — специальных переходов для диких животных. Первый из таких объектов (длиной почти 100 метров) возведен в Солнечногорском районе Московской области, второй (53-метровое мостовое сооружение шириной 21 метр) — в Дмитровском районе Московской области. Всего на ЦКАД-3 будет пять экодуков. Места их расположения были определены с учетом рекомендаций специалистов по природоохранной деятельности, изучающих пути миграции зверей. Строительство экодуков поможет решить не только экологические проблемы, но и проблемы безопасности, так как уменьшит вероятность появления животных на дороге и соответственно снизит риск возникновения дорожно-транспортных происшествий.

Справочно:

ЦКАД-3 — самый длинный пусковой комплекс в составе магистрали. Участок пройдет по территории шести муниципальных образований Подмосковья. Он соединит М-11 «Москва – Санкт-Петербург» и автодорогу М-7 «Волга» и тем самым будет иметь самостоятельное транспортное значение и станет частью транспортного коридора «Европа — Западный Китай». Протяженность участка — 105 километров, количество основных полос движения — 4.

№41 18.10.2019

Автор: Владимир ТЕН

На складах все спокойно

Рынок складской недвижимости пришел в состояние относительного равновесия

Складская недвижимость является одним из популярных объектов для инвестиций. В 2017-2019 годах общий объем вложений в этот вид коммерческой недвижимости превысил 40 млрд рублей, причем доля иностранцев составила около 42%, а российских инвесторов — примерно 41%, еще 17% приходилось на совместные проекты.

Константин ФОМИЧЕНКО, директор департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank:

По итогам III квартала 2019 года в Московском регионе общий объем сделок по аренде и покупке складской недвижимости составил 904 тыс. кв. м. По прогнозам, до конца года будет арендовано и куплено еще около 1,2 млн кв. м качественных складских площадей. В итоге годовой объем сделок превысит показатель 2018 года примерно на 11%. На рынке наблюдается высокая активность потенциальных арендаторов и покупателей, помимо традиционных клиентов — розничных сетей и компаний-производителей — расширяют свое присутствие онлайн-ритейлеры.

На фоне низкого объема ввода доля вакантных площадей постепенно снижается. По итогам девяти месяцев этот показатель составил 3% (470 тыс. кв. м), тогда как по итогам 2018 года он находился на уровне 5,5%. Мы полагаем, что уровень вакансии в 3% сохранится до конца даже с учетом роста предложения. Снижающаяся вакантность уже отразилась на уровне ставок, по итогам 2019 года прирост в 4%. В Санкт-Петербурге за 9 месяцев 2019 года введено в эксплуатацию более 100,6 тыс. кв. м качественной складской недвижимости, до конца года заявлено к вводу еще 108,9 тыс. кв. м. Объем сделок аренды со складами классов А и B за три квартала превзошел показатель за аналогичный период 2018 года на 19% и составил около 85 тыс. кв. м. Таким образом, на складском рынке столиц прослеживается положительная динамика по всем ключевым показателям. Продолжение тренда мы рассчитываем увидеть и в будущем, 2020 году.

Российский рынок складской недвижимости активно развивается уже пятнадцать лет и за это время пережил два кризиса, каждый из которых по-своему повлиял на него. Кризис 2008 года был непродолжительным, но глобальным. Его влияние выразилось в резком увеличении доли вакантных площадей. Из-за этого в 2009 году мы наблюдали падение арендной ставки до отметки 2 906 руб./кв. м/ год (на 20% ниже показателя 2003 года). Кризис 2014 года, напротив, был локальным, и его следствием стало постепенное падение ставки аренды на фоне возросшей вакантности и заметного падения темпов спекулятивного девелопмента. В целом в 2017- 2019 годах мы наблюдаем низкую волатильность ставки аренды, что говорит о стабилизации рынка в части предложения и спроса. При этом, как уже отмечалось, уровень вакантности снизился и достиг минимума за последние пять лет.

Российские инвесторы — в большинстве своем конечные потребители. В настоящее время они сталкиваются с определенным дефицитом качественного предложения (такая ситуация особенно характерна для регионов). Это обстоятельство все чаще заставляет их строить объекты «под себя» (built-to-suit) с учетом всех технических особенностей своего производственного и логистического процесса. Таким образом поступила, например, компания АО «НЛТ» (СП «Почта России » и «Банка ВТБ», созданная для развития логистической почтовой инфраструктуры). Много запросов на региональные складские проекты built-tosuit поступает от компаний-ритейлеров. К примеру, Х5 Retail Group и «Магнит» идут по пути строительства распределительных центров в городах- миллионниках и областных центрах, а инвесторами в их случае выступают региональные девелоперы.

Цифра:

3% составил уровень вакантности на рынке складской недвижимости столичного региона по итогам девяти месяцев 2019 года

№41 18.10.2019

Постреформенный синдром

После введения новых правил на рынке жилищного строительства рост предложения новостроек в Москве и Петербурге замедлился

В январе-сентябре 2019 года на рынке первичного жилья Москвы стартовали продажи 46 новостроек, тогда как в аналогичный период 2018 года девелоперы начали реализацию 60 жилых комплексов (ЖК).

Таким образом, объем предложений (по количеству проектов) сократился на 23%. Хуже положение было только в кризисном 2015 году, тогда за девять месяцев в продаже появилось 39 новых комплексов. В последующие годы показатели повышались: в 2016 году за тот же период на рынок вышли 46 новостроек, в 2017 году — 63, в 2018 году — 60. Такие данные приводят специалисты компании «Метриум». Сокращение предложения произошло по всем категориям жилых помещений. За три квартала 2019 года в продаже появились 30 «классических» домов с квартирами (в январе-сентябре 2018 года — 40). Меньше стало комплексов с апартаментами (15 и 18 соответственно) и мультиформатных новостроек, предполагающих строительство как апартаментов, так и квартир (1 и 2 соответственно).

Наиболее показательным оказался третий квартал 2019 года. В июле-сентябре столичный портфель девелоперских проектов, по данным «Метриум», пополнился девятью новыми ЖК, что почти вдвое (!) меньше, чем в июле-сентябре 2017 и 2018 годов. При этом 5 из 9 указанных ЖК реализуются с помощью счетов эскроу, 4 — по старым правилам долевого строительства. Последние, к слову, представляют собой не новое строительство, а реконструкцию уже построенных домов, поэтому квартиры в них реализуются по договору купли-продажи или посредством вступления в ЖСК.

Ситуацию на первичном рынке жилья в Новой Москве изучили аналитики компании «Миэль-Новостройки ». По их данным, к октябрю в Троицком и Новомосковском административных округах (ТиНАО) не появилось ни одного нового проекта, а общий объем предложения на рынке новостроек сократился на 2,4% — до 420,6 тыс. кв. м.

Правда, председатель совета директоров «Бест-Новострой » Ирина Доброхотова напоминает, что в начале года городские власти объявили пятилетний мораторий на выдачу разрешений на строительство в ТиНАО с целью предотвращения перенасыщенности рынка жилыми проектами. Тем не менее, до третьего квартала предложение квартир в Новой Москве регулярно пополнялось за счет выхода новых корпусов в рамках уже реализуемых проектов (всего с начала года продажи были открыты в 56 корпусах).

Похожая динамика предложения новостроек отмечается и в Северной столице. По данным аналитического центра «М2Маркет», в третьем квартале на рынок Санкт-Петербурга вышло всего шесть новых проектов общей площадью около 300 тыс. кв. м (только один из шести новых проектов будет реализовываться с использованием эскроу-счетов, остальные — по договорам переуступки или же по старой схеме с ДДУ). Этот показатель является самым низким за последние три года. Стоит отметить, что в сентябре («пиковом» месяце с точки зрения покупательской активности) на петербургском рынке не появилось ни одного нового проекта.

При этом проекты, которые вышли на рынок в последнее время, трудно отнести к числу крупных, средний размер их составил 50 тыс. «квадратов» продаваемого жилья. С учетом текущей низкой динамики старта проектов итоговый выход новинок за весь 2019 будет, по прогнозам «М2Маркет», примерно в два раза меньше, чем в 2018 году.

«Основная причина замедления роста предложения — это реформа жилищного строительства, которая проводится в весьма сжатые сроки, к чему некоторые строители оказались не готовы, — считает генеральный директор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин. — Часть девелоперов отложила старт продаж еще в первом полугодии, чтобы не пришлось переводить на новую модель финансирования только что запущенные проекты. Другие застройщики вовсе отказались от новых объектов, выставив площадки на продажу».

Однако, по мнению экспертов, оснований для паники нет. «Несмотря на замедление роста предложения, в столице реформа в целом проходит успешно, — считает управляющий партнер компании «Метриум » (участник партнерской сети CBRE) Мария Литинецкая. — По данным ЦБ РФ, из 306 млрд рублей, выданных в качестве целевых кредитов застройщикам в России за июль-август, 170 млрд рублей получили девелоперы в Москве (56% от общего объема выделенных средств)». При этом застройщики, по словам эксперта, в столице уже открыли 1,9 тыс. эскроу-счетов и привлекли на них 13,5 млрд рублей. По данным ДОМ.РФ, к 3 октября не смогли определиться с дальнейшим форматом работы на рынке жилищного строительства в Москве (реализация по старой схеме или переход на эскроу-счета и проектное финансирование) только 18 из 190 застройщиков.

«Реформа не повлияла на нашу стратегию работы на рынке, — рассказывает коммерческий директор девелоперского холдинга Tekta Group Наталья Козлова. — Мы давно сотрудничаем со Сбербанком, у нас есть большой опыт взаимодействия с кредитором в рамках финансирования жилищного строительства, поэтому для нас реформа скорее стала юридическим утверждением давно сложившейся практики. После 1 июля мы перевели на новую схему крупный проект премиум-класса Spires, продолжили продажи по старой модели в квартале бизнес- класса Big Time и начали реализацию через эскроу- счета масштабного проекта бизнес-класса на берегу Москвы-реки — Now».

В общей сложности с июля по сентябрь нынешнего года в столице было выставлено на продажу 16,95 тыс. квартир в 91 новостройке общей площадью 933 тыс. «квадратов». 20% из них (3,4 тыс. единиц) реализуются по новым правилам проектного финансирования с использованием счетов эскроу.

Вместе с тем, как отмечают аналитики рынка, за три последних месяца цены на столичном рынке в целом увеличились. Средневзвешенная цена одного «квадрата» выросла на 2,2%, до 171, 58 тыс. рублей, а cредняя стоимость квартиры — на 2,5 %, до 10,05 млн рублей.

Справочно:

Общий объем предложения квартир в ТиНАО (Новая Москва) составляет сейчас 8 964 единицы. Средневзвешенная цена по итогам третьего квартала выросла здесь на 4%, до 123,3 тыс. рублей, а средняя цена квартиры — на 3%, до 6,97 млн рублей. При этом, как отмечает генеральный директор компании «Миэль- Новостройки» Наталья Шаталина, за год — с октября 2018 года по октябрь 2019 года — средняя цена «квадрата» на первичное жилье в Новой Москве выросла на 14,9% — до 122,8 тыс. рублей за метр. Тогда как структура предложения остается неизменной. Постоянным лидером в ТиНАО по-прежнему являются новостройки комфорт-класса, доля которых в общем объеме сейчас составляет 81,9%.

Кроме того:

Эксперты отмечают появление на московском рынке «сверхкомпактных» жилых помещений, площадь которых варьируется от 11 до 19 кв. м. «На московском рынке такие предложения появились впервые», — подчеркивает Мария Литинецкая. По ее словам, эти лоты оформляются как жилые помещения, а не квартиры, и стоят от 3,1 млн рублей.

Цифра:

6,96 млн рублей — такова средняя стоимость квартиры, проданной в Москве по новой схеме — с использованием счетов эскроу

№41 18.10.2019

Автор: Алексей АНДРЕЕВ

Ввысь не стремились

Доля высотного строительства в Калининградской области заметно ниже, чем в среднем по стране

Калининградская область входит в двадцатку ведущих российских регионов по объемам текущего жилищного строительства. На начало октября в этом субъекте РФ «в работе» находилось свыше 1,61 млн кв. м жилья (17-е место в стране), что на 0,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Как и во многих других регионах страны, калининградские застройщики возводили в основном многоквартирные дома, на них приходилось 97% всех строившихся квартир. 3% составляли дома с апартаментами. Подробности в очередном аналитическом обзоре, подготовленном «Строительной газетой» по материалам исследований Института развития строительной отрасли (ИРСО).

Кто строил и где?

По состоянию на начало месяца на территории Калининградской области строилось 273 дома на 32 453 квартиры, общая площадь которых составляет 1 619 126 кв. м. Велось строительство в семи территориальных образованиях. Больше всего домов возводилось в самом городе Калининграде — 161 жилой дом с квартирами общей площадью 1 253 494 кв. м (77,4% всех жилых площадей, строившихся в регионе). На втором месте по количеству домов находился населенный пункт Гурьевский — 45 объектов (99 291 кв. м/ 6,1%). Правда, по совокупной площади строившихся квартир Гурьевский отставал от Зеленоградского — там строили 31 дом, но совокупная площадь квартир в них составляла 161 067 кв. м (9,9%). Меньше всего жилья строилось на тот момент в Янтарном — только два дома с квартирами общей площадью 1 806 кв. м (0,1%).

Вели строительство 88 застройщиков (брендов), которые были представлены 133 компаниями (юридическими лицами). Абсолютным лидером по числу возводимых домов является ГК «Модуль-Стройград». Эта компания возводила на территории Калининградской области 29 жилых домов с квартирами совокупной площадью 208 514 кв. м (12,9% от площади всего строившегося в регионе жилья).

Всего в Калининградской области возводилось 135 жилых комплексов. Самым крупным из них (по площади) был жилой комплекс «Восток» в Калининграде. В этом ЖК застройщик «ГК Мегаполис» возводит 4 дома на 1 782 жилые единицы совокупной площадью 103 848 кв. м.

Средняя площадь квартиры, строившейся в Калининградской области, составляла 49,9 кв. м, что практически совпадало со среднероссийским показателем (49,7 кв. м). Самая маленькая средняя площадь квартир была у застройщика «БаральтМ» — 26,5 кв. м, самая большая — у «ЛЮКССТРОЙ» — 98,4 кв. м.

Лучше ниже, да лучше

Средняя этажность жилых домов составляла в Калининградской области 8,4 этажа — из расчета на строящийся дом и 10,8 этажа — из расчета на площадь строившихся квартир. Больше всего в регионе возводилось домов высотой 9-12 этажей — 119. Площадь квартир в этих домах составляла 903 226 кв. м (55,8% от всей возводившейся жилой площади). Домов высотой 4-8 этажей было немного меньше — 93 объекта. Площадь квартир в них составляла 277 051 кв. м (17,1%). Однако, если считать по площади, то второе место занимали дома высотой 13-17 этажей (310 916 кв. м). Высотное строительство в регионе не слишком популярно. В области строилось всего два «небоскреба » высотой 25 этажей и выше (52 166 кв. м) и всего лишь один дом в категории 18-24 этажа (24 329 кв. м). В целом по Российской Федерации доля высотного строительства, напомним, составляет 22,7%. А вот дела с малоэтажным строительством в Калининградской области обстоят лучше. В регионе строится 34 дома высотой 1-3 этажа с квартирами совокупной площадью 51 438 кв. м.

Наиболее распространенным материалом стен в Калининградской области является кирпич. Из него возводилось 46,5% жилья (136 домов с квартирами совокупной площадью 752 190 кв. м). В целом по Российской Федерации доля кирпичного домостроения, если считать по площади квартир в строящихся домах, составляет 17,6%.

На втором месте по популярности шел монолит-кирпич. Из него возводилось 35% жилых площадей (71 дом с квартирами 566 304 кв. м). Далее следовали блочные дома (61 объект), общая площадь квартир в них составляла 276 894 кв. м. Панельное домостроение почти совсем не пользуется успехом в регионе, на него приходится лишь 1,5% возводимой жилой площади (5 объектов/ 23 738 кв. м).

Сдача задерживается

До конца текущего года планируется ввести в строй 82 дома с квартирами совокупной площадью 300 012 кв. м. На следующий год запланирована сдача 115 домов (697 986 кв. м), на 2021-й — 39 домов (272 923 кв. м).

Строительство в области в основном велось на основании разрешений, выданных в 2016-2018 годах, но имелись объекты, которые возводились по разрешениям, выданным значительно раньше (самое «старое» относилось к декабрю 2007 года). Впрочем, откровенных долгостроев в регионе немного. По разрешениям, полученным в 2013 году и ранее, в Калининградской области строилось всего 6 домов с квартирами общей площадью около 32 тыс. кв. м.

Наибольший объем переносов планируемых сроков ввода объектов в эксплуатацию в пересчете на совокупную площадь жилых единиц приходится на переносы с 2018 на 2020 год (153 437 кв. м). Средний срок задержки со сдачей объекта в эксплуатацию составлял по состоянию на октябрь 2019 года 10,1 месяца. Но есть и «рекордсмены » — так, среднее «уточнение» срока ввода объектов в эксплуатацию составляло у застройщика «ИСК Балтик-Сити» 66 месяцев.

Справочно:

По данным Банка России, за 8 месяцев 2019 года объем ипотечных жилищных кредитов (ИЖК), выданных жителям Калининградской области, составил 11 380 млн рублей, что на 3,1% больше, чем за тот же период 2018 года (11 033 млн рублей). Количество выданных ИЖК составило 6 260, что почти совпадает с показателем 2018 года (6 257).

Справочно:

С 2015 года Институт развития строительной отрасли (ИРСО/inrso.ru) ведет постоянный мониторинг всех открытых сведений о жилищном строительстве в России, осуществляемом профессиональными застройщиками. Специалистами ИРСО, к примеру, изучаются все муниципальные реестры выданных разрешений на строительство (на ввод в эксплуатацию), проектные декларации девелоперских проектов и т. д. Результаты этой большой и технически сложной аналитической работы, посвященной ситуации на крупнейших региональных рынках недвижимости, и передаются «СГ» на эксклюзивных условиях с 2017 года. С полной версией исследований ИРСО можно ознакомиться на портале «Единый реестр застройщиков» (erzrf.ru).

Цифра:

51117 рублей за кв. м составила средневзвешенная цена предложения на рынке строящегося жилья Калининградской области (по состоянию на октябрь 2019 года)

49,9 кв. метра составила средняя площадь строящихся квартир в Калининградской области по данным на октябрь текущего года

№41 18.10.2019

Автор: Дмитрий СИМОНОВ

От теории к практике

Участники II Российской молодежной архитектурной биеннале попробуют оживить казанские промзоны

Основной целью молодежной архитектурной биеннале, учрежденной Минстроем РФ и правительством Республики Татарстан, является поддержка молодых архитекторов и активное вовлечение их в сферу градостроительства. В этом году биеннале пройдет во второй раз, ее тема — вторая жизнь промышленных пространств.

«В этом году мы немного усложнили условия для конкурсантов и предложили им создать не вымышленный проект, а придумать идеи редевелопмента реально существующих промзон в Казани, — рассказывает директор биеннале Наталия Фишман- Бекмамбетова. — Думаю, интересных решений будет много, потому что специалисты у нас есть — надо только дать им возможность для работы».

Молодые архитекторы разработают проекты ревитализации территорий завода «Сантехприбор » и портового элеватора. «Сантехприбор» расположен в бывшем производственном квартале, фасад одного из его корпусов является объектом культурного наследия. Сейчас заводские площади пустуют, несмотря на хорошее местоположение в непосредственной близости от центра города. Казанский портовый элеватор тоже находится почти в центре, рядом с Речным портом, и может стать еще одним интересным местом на карте города.

«Актуальность темы промышленных построек, не используемых по назначению, сложно переоценить, практически каждый российский город сегодня сталкивается с необходимостью их переосмысления, — считает куратор биеннале, архитектор Сергей Чобан. — От того, какие именно стратегии используются по отношению к бывшим промышленным территориям, во многом зависит и облик мегаполиса, и уровень его комфортности как для местных жителей, так и для туристов. На повестке дня — понимание ценности каждой такой постройки. Это и есть экологическое сознание, связанное с желанием сохранить материальные, энергетические и трудовые ресурсы, и сформировать его предстоит именно молодому поколению архитекторов России».

Конкурсные объекты были поделены между финалистами с помощью жеребьевки. Жюри выберет четырех призеров — по два лучших проекта каждого из объектов, распределив между ними первые и вторые места. Вместе с Сергеем Чобаном работы участников оценят Михаил Ридайк, основатель и партнер бюро Neutelings Riedijk Architects и профессор Делфтского технического университета (Нидерланды); Филипп Юань, сопредседатель Центра технологий искусственной среды Вашингтонского университета, директор академического комитета Шанхайского технологического центра инженерии цифрового конструирования (Китай); Кристин Файрайз, куратор и соучредитель независимой архитектурной галереи Aedes Architecture Forum в Берлине, член жюри Притцкеровской премии. Наравне с мировыми экспертами в жюри войдут трое победителей I Российской молодежной архитектурной биеннале: основатели архитектурной группы CITIZENSTUDIO Михаил Бейлин и Даниил Никишин (Москва), Надежда Коренева (Москва), Олег Манов (FUTURA Architects, Санкт-Петербург). Планируется, что в 2020 году проекты финалистов II молодежной архитектурной биеннале будут представлены в Aedes Architecture Forum в Берлине — первой независимой архитектурной галерее Европы, где экспонируют работы профессионалов современной архитектуры и городского дизайна.

Кроме того:

Кроме основного конкурса, в этом году впервые состоится и архитектурно- художественный конкурс для учащихся российских школ (9 и 10 классы). Юные участники должны представить собственный архитектурный проект, иллюстрирующий комфортное, функциональное и визуально привлекательное образовательное учреждение — школу или колледж. 10 лучших проектов будут представлены в рамках отдельной экспозиции биеннале. Из них жюри выберет двух победителей, которые поедут в образовательный тур в Берлин

Справочно:

II Российская молодежная архитектурная биеннале пройдет в Иннополисе (Республика Татарстан) с 24-го по 26-е октября

№41 18.10.2019

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 18 октября 2019 > № 3210540

СПбГУТ на Международной неделе в Лейпциге

Подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) принял участие в Международной неделе в Лейпциге. Вуз представили руководитель НОЦ "Медиацентр" Глеб Рогозинский и начальник отдела международного сотрудничества Ирина Каримова.

СПбГУТ на Международной неделе в Лейпциге

Мероприятие было организовано партнером СПбГУТ - Колледжем телекоммуникаций Лейпцига (Германия) в период с 7 по 11 октября и прошло при поддержке европейской программы поддержки академических обменов Erasmus +.

Кроме делегации СПбГУТ в Лейпциг приехали представители Сианьского университета почты и телекоммуникаций (КНР), Ливанско-Французского университета (Курдистан, Ирак), Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики, Дуальского технологического института (Камерун), Киевского колледжа телекоммуникаций (Украина).

Программа международной недели включила занятия приглашенных преподавателей, мастер-классы и консультации по трудоустройству предприятий-партнеров HfTL, круглый стол по вопросам академического обмена, презентации представителей зарубежных вузов. Так, Глеб Рогозинский рассказал студентам и коллегам о языке программирования для работы со звуком CSound, его применении как в научных исследованиях, так и в обыденной жизни. Ирина Каримова рассказала об англоязычных программах и научных конференциях СПбГУТ, а также о ежегодном Фестивале национальных культур. В текущем семестре в Лейпциге по обмену обучаются 3 студента вуза - Дмитрий Анахов, Арина Нефедова и Маргарита Серова. Ребята приняли активное участие в презентации СПбГУТ, подготовили творческий номер.

СПбГУТ на Международной неделе в Лейпциге

В завершении мероприятия представители российских вузов вместе с коллегами из Украины решили угостить всех участников традиционными национальными угощениями: закусками с салом и сельдью, салатами, ажурными блинами и сладостями.

Программы обмена для студентов, преподавателей и сотрудников вузов дают прекрасную возможность окунуться в новую образовательную, культурную и языковую среду, обменяться опытом и познакомиться с коллегами со всего мира.

В СПбГУТ прошла военно-историческая выставка «На связи!»

17 октября 2019 года в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) прошла масштабная военно-историческая выставка «На связи!», посвященная 100-летию со дня образования войск связи.

В СПбГУТ прошла военно-историческая выставка «На связи!»

Мероприятие было организована при поддержке управления связи, 1 и 95 бригад управления Западного военного округа.

Выставка начиналась с экспозиции музея СПбГУТ «У истоков отечественной военной связи» и выставки книг НТБ «Нерв армии» о военных связистах. Также были представлены: военно-историческая реконструкция работы средств связи и вооружения времен Великой Отечественной войны, средства радиосвязи тактического звена управления старого и нового парка, мобильный переносной комплекс спутниковой связи, современные образцы полевых аппаратных связи 1-й и 95-й бригад управления Западного военного округа: радиостанция Р-166, станция спутниковой связи Р-441, радиорелейная станция Р-419Л1, аппаратные цифровой радиорелейной связи Р-416 ГМ и Р-431, а также командно-штабная машина Р-149.

В СПбГУТ прошла военно-историческая выставка «На связи!»

Экспозицию посетил начальник связи — заместитель начальника штаба Западного военного округа по связи генерал-майор Василий Свердел .

Среди посетителей мероприятия были студенты и работники университета, учащиеся средних образовательных школ Невского, Выборгского, Красносельского и Приморского районов г. Санкт-Петербурга, всего более 600 человек.

Ежегодно 20 октября в российской армии отмечается День военного связиста - профессиональный праздник всех работников и военнослужащих войск связи. В этот день была заложена структура войск связи, и именно этот день принято считать их профессиональным праздником. История СПбГУТ тесно связана с именами многих известных военных связистов, среди которых важное место занимает К.Х. Муравьев, ректор ЛЭИС с 1956 по 1972 года.

На Омском НПЗ «Газпром нефти» прошла XVI научно-техническая конференция молодых специалистов «Новатор-2019». В научном форуме приняло участие более 200 человек – молодых сотрудников предприятия и дочерних компаний

Авторы лучших проектов получать возможность выступить на научном форуме в Санкт-Петербурге и представить свои предложения по тиражированию разработок на отраслевом уровне.

Ежегодная научно-техническая конференция для молодых – это часть программы Омского НПЗ по развитию кадрового потенциала «Школа – ССУЗ/ВУЗ - ОНПЗ». На конференции молодые специалисты представили проекты, посвященные инновациям в области развития нефтепереработки, менеджмента и разработки программного обеспечения. Особое внимание участники уделили актуальным для современной промышленности темам энергосбережения и энергоэффективности.

«Омский НПЗ развивается и повышает эффективность, поэтому мы заинтересованы в решения, которые помогают нам в этом процессе. Благодаря подобным форумам и конференциям мы ищем и находим новые идеи, причем они могут быть внедрены не только на Омском НПЗ, но и на других предприятиях компании. Решения, предложенные на прошлых конференциях, уже нашли свое применение и дают реальный экономический и производственный эффект. Уверен, что в этом году новых предложений будет не меньше, ведь на нашем предприятие работают по-настоящему талантливые и грамотные специалисты», - подчеркнул заместитель генерального директора по персоналу Омского НПЗ Олег Шайтан.

«Ленэнерго» отремонтировало почти 50 км кабельных ЛЭП на территории Санкт-Петербурга и пригородов

Компания «Россети Ленэнерго» (юридическое наименование – ПАО «Ленэнерго») завершила подготовку к отопительному сезону и основные работы в рамках адресной ремонтной программы на 2019 год.

За три квартала 2019 года специалисты компании расчистили 3800 га просек, а также провели ремонт 1893 трансформаторных подстанций на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Работы на электросетевом оборудовании проводятся филиалами компании в течение всего года с целью обеспечения надежного электроснабжения потребителей. Важнейшие из них – ремонт линий электропередачи. Так, за девять месяцев работы специалисты провели ремонт 4371,4 км воздушных линий: 1106,6 км линий напряжением 35-110 кВ и 3264,8 км линий 0,4-10 кВ. Кроме того, энергетики отремонтировали 48,8 км кабельных линий на территории Санкт-Петербурга и пригородов.

Традиционно большое внимание в программе ремонта уделено расчистке трасс воздушных линий, что особенно важно для сокращения количества технологических нарушений на сетях по причине падения веток и деревьев. Основные работы по ремонту и расчистке трасс линий в настоящее время завершены.

Также в рамках ремонтной кампании с начала года специалисты выполнили замену 2994 опор, 31641 изоляторов (23865 на воздушных линиях 35-110 кВ и 7776 на линиях 0,4-10 кВ), провели капитальный ремонт 959 выключателей на трансформаторных подстанциях 6-110 кВ, а также ремонт других элементов электрической цепи, таких как отделители, короткозамыкатели и разъединители. Кроме того, в рамках ремонтной программы энергетики проводят замену грозотроса и опорно-стержневой изоляции, капитальный ремонт силовых трансформаторов и другие работы. По всем позициям основных работ показатели ремонтной программы выполнены на 100% от плана.

Выполнение ремонтной программы – важнейшее условие обеспечения бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Поддержание оборудования в исправном состоянии и его своевременное обслуживание является ключевым элементом подготовки электросетевой компании к осенне-зимнему периоду.

Книжное пространство XXI века

14 ноября 2019 года в Санкт-Петербурге пройдет конференция «Книжное пространство XXI века. Издательства, библиотеки, книжные магазины и цифровые ресурсы».

Цифровая эпоха стремительно меняет традиционную книжную культуру и самого читателя. Цифровые технологии трансформируют современные модели коммуникации с читателем, способы потребления контента и виды чтения. В тоже время цифровые инновации и цифровые ресурсы открывают новые возможности для взаимодействия с читателем, способствуют развитию книжной индустрии и продвижению чтения с учетом использования таких инноваций, как Big data, искусственный интеллект и Интернет-вещей.

Как издатели, книжные магазины и библиотеки реагируют на вызовы цифровой эпохи? Как меняется их книжное пространство и способы коммуникации с читателями? Какие изменения происходят в технологиях и стратегиях развития с учетом современных социокультурных реалий? Каковы возможные форматы и модели развития издательств, книжных магазинов, библиотек и слагаемые успеха работы с читателем в цифровую эпоху?

Эти и другие актуальные вопросы обсудят крупнейшие мировые и российские эксперты в сфере цифрового контента, книжной торговли и библиотечного дела. Новые стратегии развития цифровых ресурсов, книжной торговли и библиотек будут способствовать расширению круга потенциальных читателей, пользователей библиотек, посетителей книжных магазинов.

Программа

Вступительное слово:

Владимир Григорьев, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, руководителя секции «Литература и чтение» Санкт-Петербургского культурного форума.

Сергей Степашин, президент Российского книжного союза.

1. Минчжоу Чжан (Mingzhou Zhang), президент IBBY (Международный совет по детской книге), издатель, КНР. Тема: «Книжные пространства XXI века для детей – роль IBBY в области литературы, книгоиздания и чтения среди детей и подростков».

2. Фред Минн (Fred Minn), директор оргкомитета Nami Concours, Республика Корея. Тема: «Остров Нами: международная культурная платформа».

3. Паскаль Ванденберг, президент и генеральный директор сети книжных магазинов «Пайот». Тема: «Книготорговец XXI века: новые вызовы и возможности цифровой эпохи».

4. Ренате Райхштайн, директор по правам издательства Oetinger, председатель рабочей группы детских издательств. Тема: «Мы нужны друг другу. Почему издательства детской и юношеской литературы и книжные магазины не могут обойтись друг без друга?».

5. Евгений Капьев, директор издательства «ЭКСМО». Тема: «Издательства в эпоху расцвета цифровых технологий. Вызовы и возможности».

6. Мария Веденяпина, генеральный директор РГДБ. Тема: «Соблюдая баланс: Литература для детей в традиционных и электронных форматах в библиотеках России».

7. Денис Котов, член правления Российского книжного союза. Тема: «Книжные магазины будущего. В какие книжные пространства будут с радостью приходить будущие поколения?»

8. Илья Быковников, генеральный директор Президентской библиотеки им. Б.А. Ельцина. Тема: «Развитие электронной библиотеки в современных российских условиях».

9. Владимир Харитонов, исполнительный директор Интернет-издателей. Тема: «Оцифровка культурного наследия и проблема реформы авторского права (по материалам Директивы Евросоюза о едином цифровом рынке 2019/790)».

10. Сергей Анурьев, генеральный директор компании «ЛитРес». Тема: «Электронная книга = power reading. Уникальный формат постоянного контакта с читателем».

11. Мария Капт-Голушко, первый заместитель генерального директора Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы им М.И. Рудомино. Тема: «Библиотечное и книжное пространство – среда международной и межкультурной коммуникации».

12. Борис Макаренков, директор компании Storytale (Российское представительство). Тема: «Рынок аудиокниги в России: потенциал роста и новые форматы коммуникаций с читателем».

13. Валентина Агафонова, директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Центральная городская молодежная библиотека им. М.А. Светлова» (ЦГМБ им. М.А. Светлова). Тема: «Edutainment: опыт использования VR-технологий для популяризации чтения».

Модератор: Светлана Зорина, главный редактор журнала «Книжная индустрия»

Организаторы проекта: журнал «Книжная индустрия» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Регистрация на конференцию обязательна: [email protected] (Ирина Калашникова, моб.: 8 985 765-38-53).

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 18 октября 2019 > № 3177061

В Санкт-Петербурге пройдёт фестиваль «Как хорошо уметь писать!»

В этом году одиннадцатый Всероссийский фестиваль прозаиков и поэтов, пишущих для детей «Как хорошо уметь писать!» приурочен к открытию в Санкт-Петербурге «Дома детской книги».

С 18 по 20 октября в Санкт-Петербурге пройдёт одиннадцатый Всероссийский фестиваль прозаиков и поэтов, пишущих для детей «Как хорошо уметь писать!».

В этом году он приурочен к открытию в Санкт-Петербурге «Дома детской книги» – замечательного пространства в Сапёрном переулке, дом 10, квартира 8, в котором объединятся издательство, исследовательский центр, площадка для встреч с читателями и семинар детских писателей. Новый «Дом детской книги» станет продолжателем традиций, заложенных руководителями издательства «Детгиз» («Детская литература») и главных детских писателей страны, в том числе Л. Кассиля, С. Маршака и К. Чуковского сразу после Великой Отечественной войны, на стыке 1949-1950 годов, то есть ровно 70 лет тому назад, сразу в двух столицах, Москве и Ленинграде.

Каждый петербургский литературный фестиваль детских писателей не похож на предыдущий. Чаще всего он проходит в Санкт-Петербурге, где и был придуман фондом «Дом детской книги» и секцией детских писателей Союза писателей Санкт-Петербурга. Но иногда фестиваль путешествует, и писатели, прошедшие конкурсные отборы, получают возможность увидеть места, связанные с историей литературы (например, Одессу, Пушкинские горы, Екатеринбург).

Однако собственный дом у фестиваля появится в этом году впервые! А ведь в прошлом году фестиваль «Как хорошо уметь писать!» отметил первый юбилей. За прошедшие десять лет многие его участники добились блестящих успехов: сейчас, в большинстве своём они – финалисты и лауреаты важных премий по детской литературе (премии имени Владислава Крапивина, «КнигуРу», «Новая детская книга», премии имени С. Михалкова, литературной премии имени С. Маршака, премии К. Чуковского и др.), члены различных писательских союзов, успешно сотрудничающие с ведущими издательствами детской литературы.

В разные годы участниками первых фестивалей были такие известные в России авторы книг для детей и подростков, как Евгения Пастернак и Андрей Жвалевский, Галина Дядина, Нина Дашевская, Юлия Кузнецова, Елена Усачева, Анастасия Строкина, Евгения Басова, Дарья Доцук, Анна Ремез, Елена Ракитина, Ася Петрова, Анна Игнатова, Анна Анисимова, Наталья Евдокимова, Анастасия Орлова, Юлия Симбирская, Елена Ленковская, Сергей Иванов, Ольга Колпакова, Тамара Михеева и другие замечательные авторы книг для детей, о которых сейчас говорят и пишут профессионалы изучения детского чтения. Организаторы фестиваля по праву и с гордостью могут считать себя катализаторами издательского интереса в отечественной литературе для детей.

Для того чтобы принять участие в фестивале, авторы проходят творческий конкурс: в 2019 году на него поступило около 200 заявок из самых разных уголков нашей страны и даже из-за рубежа! Отборочная комиссия фестиваля: писатели Сергей Анатольевич Махотин, Михаил Давидович Яснов, Николай Прохорович Крыщук, Анна Сергеевна Игнатова, Президент Фонда «Дом детской книги» и главный редактор издательства «Детское время» Алла Юрьевна Насонова.

Новое место жительства совпадает в этом году с новым набором фестивального состава. В Санкт-Петербург приедут молодые авторы из Москвы, Екатеринбурга, Саратова, Владимира, Казани, Краснодарского края, Ростова-на-Дону, Воркуты, также в нём примут участие петербургские писатели. Как надеются организаторы, это поколение будет не менее успешным, чем предыдущее.

Для некоторых писателей участие в фестивале – это и первая публикация: в фестивальном буклете-сборнике «Как хорошо уметь писать». Также традиционно программа включает в себя писательские семинары по секциям «Проза» и «Поэзия», экскурсии по литературным местам, выступления перед юными читателями: в этом году встречи с читателями состоятся традиционно в Центральной детской библиотеки города Гатчина и книжном клубе «Чудетство».

В день открытия фестиваля пройдёт конференция, посвящённая истории Дома детской книги и проблемам современного детского чтения.

Место проведения фестиваля: Музей А. Ахматовой в Фонтанном доме. Время начала фестиваля: 18 октября в 11.00.

Вход свободный.

Фестиваль организован при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

«ЧЕРНЫЙ ГОД» независимой переработки

Завершившаяся к осени публикация отчетности российских компаний за 2018 год дает полную картину сложностей, свалившихся на независимые НПЗ

Завершившаяся к осени публикация отчетности российских компаний за 2018 г. дает полную картину сложностей, свалившихся на независимые НПЗ в 2018 г. и лишь усугубившихся в нынешнем. Заметный прирост выручки большинства независимых игроков нефтепереработки почти не способствовал стабилизации их финансового положения в условиях продолжающегося налогового маневра. Шесть ведущих игроков сегмента в 2018 г. получили крупный чистый убыток, еще у семи рентабельность по чистой прибыли оказалась менее 1%.

При этом почти у всех заводов резко выросли объемы обязательств, что открывает перед многими из них перспективы банкротства: аналитики не сомневаются, что до завершения налогового маневра доживут не все независимые НПЗ, в том числе из списка предприятий, получивших право на обратный акциз в обмен на модернизацию мощностей. Но все это не препятствует новым инициативам в независимой переработке: несмотря на удручающие финансовые результаты большинства действующих игроков, 2018 г. оказался богат на очередные инвестиционные декларации.

Топ-10 событий 2018 года

Сентябрь

Антипинский НПЗ приступил к промышленному выпуску бензинов марок АИ-95, АИ-92 и АИ-80 стандарта качества Евро-5. Проектная мощность переработки установки составила 950 тыс. т в год, включая 800 тыс. т бензинов и более 100 тыс. т сжиженных углеводородных газов. Тем самым Антипинский НПЗ стал первым независимым нефтепереработчиком России, который смог наладить выпуск светлых нефтепродуктов до завершения налогового маневра. Однако это не позволило заводу справиться с нараставшими трудностями. Из-за проблем с оплатой сырья мощности в 2018 г. загружались нерегулярно, для пополнения оборотного капитала пришлось обращаться за очередным кредитом в Сбербанк, который получил контроль над предприятием в виде «золотой акции». В 2019 г. Антипинский НПЗ сменил акционеров и вступил в процедуру банкротства, в отношении его бывшего бенефициара Дмитрия Мазурова были возбуждены уголовные дела.

Январь

Афипский НПЗ начал новый этап модернизации производственного комплекса, по результатам которого мощность переработки нефти должна быть увеличена с 6 млн до 9 млн т в год, а глубина — с 77% до 81% и далее до 93%. В рамках первого этапа модернизации планируется реализовать проекты строительства установок гидрокрекинга, гидроочистки дизельного топлива и первичной переработки нефти, а также новых очистных сооружений. На втором этапе запланировано строительство установки замедленного коксования производительностью 1,5 млн т в год. В течение 2018 г. на завод были доставлены ключевые компоненты строящегося комплекса гидрокрекинга вакуумного газойля суммарным весом более 6 тыс. т.

Июль

В Оренбургской области ЗАО «Южно-Уральская промышленная компания» начало строительство комплекса переработки углеводородного сырья мощностью 1,5 млн т в год. Проект стоимостью 12 млрд руб. планируется завершить к I кварталу 2021 г. Предприятие будет производить широкую фракцию светлых углеводородов, вакуумный газойль и дорожный битум; в качестве одного из перспективных рынков сбыта продукции рассматривается Казахстан. Глубина переработки углеводородного сырья составит 98%.

Июль

Владелец группы «Арети» Игорь Макаров отказался от партнерства с группой «Новый поток» Дмитрия Мазурова, в состав которой на тот момент входили Антипинский и Марийский НПЗ; «Новый поток» также контролировал Афипский НПЗ. «Арети» в 2017 г. рассматривалась в качестве стратегического инвестора для «Нового потока» в обмен на 50% холдинга, но нарастающие проблемы бизнеса Мазурова обнулили перспективы альянса. Незадолго до решения Макарова не участвовать в проектах «Нового потока» стало известно о выходе из состава бенефициаров Антипинского НПЗ известного юриста Николая Егорова.

Январь

На Яйском НПЗ в рамках второго этапа развития предприятия введен в эксплуатацию блок вакуумной дистилляции в составе электрообессоливающей установки (ЭЛОУ АВТ) мощностью 1,6 млн т в год. Запуск агрегата позволил довести глубину переработки нефти до 75% и увеличить производство светлых нефтепродуктов. Инвестиции в строительство установки составили 2,8 млрд руб., было дополнительно создано 36 рабочих мест.

Декабрь

Московская НПК «Кедр-89» заявила о намерении обратиться с иском о признании банкротом Марийского НПЗ группы «Новый поток». Решение было принято в связи с неисполнением решения Арбитражного суда Республики Марий Эл, в марте 2017 г. постановившего взыскать с Марийского НПЗ в пользу подрядчика НПК «Кедр-89» долг в размере 89,6 млн руб. и неустойку 9 млн руб. В дальнейшем в отношении завода было подано еще несколько банкротных исков.

Ноябрь

Компания«Самаратранснефть-Терминал», оператор Николаевского НПЗ в Самарской области мощностью 250 тыс. т в год, подала иск о собственном банкротстве, этому предшествовал технический дефолт по нескольким облигационным займам. Одновременно бизнесмен Роман Трушин продал структурам, аффилированным с Абсолют Банком, группу компаний «Петронефть», контролировавшую «Самаратранснефть-Терминал». Вскоре «Самаратранснефть-Терминал» станет одним из главных фигурантов скандала с попаданием загрязненной нефти в магистральный трубопровод «Дружба».

Декабрь

В Амурской области заморожена реализация проекта НПЗ Амурской энергетической компании, подконтрольной китайской «Мэн Лань Син Хэ», который планировалось строить начиная с 2004 г. В рамках проекта с заявленными инвестициями порядка 110 млрд руб. планировалось перерабатывать 6 млн т сырья ежегодно (4 млн т нефти и 2 млн т газового конденсата) и поставлять основную часть продукции в Китай.

«Объективная причина столь низкой динамики реализации проекта в том, что мировой рынок нефти абсолютно нестабильный. Модель, по которой его рассчитывали 5 лет назад при стоимости нефти $120 за баррель, и модель, которая должна быть сегодня, — это принципиально разные вещи», — заявил губернатор Амурской области Василий Орлов.

Октябрь

Арбитражный суд Новосибирской области ввел процедуру конкурсного производства в ООО «Анжерский НПЗ», признанном банкротом по иску Внешэкономбанка (объем требований — 5,7 млрд руб.). В действиях менеджмента предприятия обнаружены признаки преднамеренного банкротства. В 2010–2014 гг. компания выступала поручителем по кредитам обанкротившегося в 2017 г. ООО «Алтаймясопром», которое планировало построить в Алтайском крае крупный свинокомплекс.

Июль

Федеральная налоговая служба подала иск о банкротстве ООО «Нефтеперерабатывающий завод «Барабинский» (Новосибирская область). Проект завода, реализуемый с 2013 г., оценивался в 45 млрд руб., планировалось создать около 660 рабочих мест. Продукция предприятия должна была конкурировать с Омским НПЗ «Газпром нефти», выход на проектную мощность был намечен на 2019 г. Однако поиск инвестора затянулся, а в марте 2018 г. судебные приставы отсудили у несостоявшегося предприятия предоставленную ему землю за долги.

.

Топ-10 деклараций 2018 года

Июль

До 2024 г. отрицательный акциз смогут получить те предприятия нефтеперерабатывающей отрасли, что не завершили программу модернизации, а у предприятий, которые вкладывают более 60 млрд руб., такая возможность будет вплоть до 2029 г., чтобы модернизировать производства для обеспечения выпуска бензина класса Евро-5, сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак в интервью телеканалу НТВ. Список НПЗ, которые получили право на обратный акциз в обмен на выполнение программ модернизации, Минэнерго представило в начале 2019 г. В него вошли «Нефтехимсервис», Новошахтинский ЗНП, Афипский НПЗ, ТАНЕКО, «Орскнефтеоргсинтез», Антипинский НПЗ, Марийский НПЗ, Ильский НПЗ и завод «Славянск ЭКО».

Декабрь

Тюменская область будет поддерживать перспективные направления развития производства на Антипинском НПЗ, заявил губернатор региона Александр Моор правительственной газете «Тюменская область сегодня», комментируя проблемы, возникшие на крупнейшем независимом НПЗ России. На вопрос, будет ли сокращена налогооблагаемая база региона в связи с непростой ситуацией на Антипинском НПЗ, Моор ответил, что такие опасения излишни.

«Все заинтересованы, чтобы сохранить стабильность этого эффективного проекта. Более того, есть планы по переходу из нефтепереработки в нефтехимию. Мы со своей стороны будем поддерживать развитие производства», — заверил тюменский губернатор.

Август

Новошахтинский завод нефтепродуктов (НЗНП) готовится к продаже, заявил губернатор Ростовской области Василий Голубев в интервью «Коммерсанту». С момента ввода завода в эксплуатацию в конце 2009 г. его конечным бенефициаром считался агросоюз «Юг Руси» бизнесмена Сергея Кислова. На протяжении ряда лет слухи о том, что завод планируется продать, возникали регулярно, и на сей раз покупатель нашелся. Им выступили структуры, близкие к семье украинского политика Виктора Медведчука. Вскоре после смены собственника НЗНП заявлено о планах его модернизации, предполагающих инвестиции в объеме 177 млрд руб. до 2030 г.

Сентябрь

При сохранении роста ВВП по 3% в год при нынешних уровнях производства уже через 7 лет текущих объемов производимого в стране топлива может быть недостаточно, сообщил в ходе Московского финансового форума заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин. Согласно приведенному им прогнозу, к 2024 г. переработка на российских НПЗ останется в рамках 260–265 млн т.

«Это означает, что нужно приложить усилия и завершить модернизацию на всех заводах. Налоговый маневр позволяет сохранить эти условия», — добавил замглавы Минэнерго.

По итогам 2018 г. ВВП России вырос, по данным Росстата, на 2,3%, но уже в 2019 г., согласно августовскому прогнозу Минэкономразвития, ожидается рост всего на 1,3%, а в 2020 г. — на 1,7%.

Сентябрь

Китайская энергетическая инжиниринговая корпорация China State Energy Engineering Corp. Ltd. (SINOMEC) и руководство Приморского края подписали на Восточном экономическом форуме соглашение о намерениях по строительству в регионе НПЗ с объемом инвестиций 50 млрд руб. и не менее 1000 новых рабочих мест. Как заявил врио губернатора Приморского края Андрей Тарасенко, поставлять сырье для завода выразили готовность компании из Сургута, «Газпром нефть», «Татнефть», а SINOMEC сообщила о планах продолжить переговоры о поставках сырья с «Роснефтью».

Октябрь

Яйский НПЗ планирует завершить строительство второй очереди по переработке нефтепродуктов к ноябрю 2019 г., сообщил блок администрации Кемеровской области по промышленности, транспорту и экологии. Для реализации проекта компания «Нефтехимсервис» привлекла в Альфа-Банке кредит в размере 30 млрд руб. до 2026 г. Ввод в эксплуатацию второй очереди позволит Яйскому НПЗ увеличить годовую мощность переработки с 3,3 млн до 6 млн т нефти и повысить ее глубину до 93%. Ожидаемый объем производства бензина класса Евро-5 — до 700 тыс. т в год.

Ноябрь

Порядка 7,7 млрд руб. будут инвестированы до середины 2020 г. в модернизацию нефтеперерабатывающего завода ООО «Славянск ЭКО», сообщила пресс-служба администрации Краснодарского края по итогам встречи вице-губернатора Андрея Коробки с бизнесменами Славянского района Кубани. Строящиеся с 2015 г. объекты новой очереди предприятия (резервуарный парк и две технологические установки для переработки нефти и нефтепродуктов) позволят увеличить годовой объем переработки сырья на 35% — от существующих 3,5 млн до 5 млн т.

Октябрь

Группа «Новый поток» планирует к 2023 г. построить на Марийском НПЗ установку по производству бензина стоимостью около $100 млн, заявил председатель совета директоров группы Дмитрий Мазуров. По его словам, проект даст заводу право получить обратный отрицательный акциз, эффект от которого должен окупить вложения в установку, сопоставимую по стоимости с ценой Марийского НПЗ в его нынешнем виде. Ранее «Новый поток» заявлял о намерениях к 2022 г. довести переработку на заводе с 1,5 млн до 8 млн т сырья в год с глубиной 98%.

Ноябрь

Якутия из-за высоких цен и некачественного бензина на АЗС республики начнет собственное производство топлива, заявил журналистам глава республики Айсен Николаев. За несколько месяцев оптовые цены на литр бензинов АИ-92 и АИ-98 в Якутии повысились на 8 руб., АИ-95 — на 9 руб., литр дизельного топлива подорожал на 12 руб. Эксперты оценили начинание весьма скептически, напомнив, что в 2014–2016 гг. в Якутии уже планировалось строить НПЗ мощностью переработки до 2 млн т нефти в год и глубиной переработки 93% на базе местной компании «Туймаада-нефть». Стоимость проекта оценивалась в 64 млрд руб., но попытки найти инвестора в Китае были безуспешны.

Июль

В карельском моногороде Суоярви планируется построить НПЗ стоимостью 3 млрд руб., сообщила Корпорация развития Республики Карелия. Мощность переработки предприятия должна составить 500 тыс. т нефти в год, на НПЗ будет создано 350 новых рабочих мест. Инвестору — ООО «Астал Карельский» — было обещано содействие в переводе участка земель Гослесфонда в земли промышленного назначения.

Комментарии экспертов

Тамара Канделаки,

генеральный директор ООО «ИнфоТЭК-КОНСАЛТ», доктор экономических наук:

Финансовые результаты независимой нефтепереработки выглядят по меньшей мере странно. Как я полагаю, это связано с тем, что, за исключением Антипинского НПЗ, остальные заводы работают на процессинге, получая фиксированную оплату за переработку и оплачивая акциз.

Вероятность реализации проектов модернизации многих заводов сомнительна по целому ряду причин, из которых не единственная, но архиважная — явное замедление спроса на автомобильный бензин со стороны обнищавшего населения, что означает бесперспективность ряда бензиновых проектов. Считаю, что часть заводов до конца налогового маневра не доживет. Думаю, в Минэнерго ситуацию понимают, но насчет Минфина не уверена: в моем понимании, они решают другие задачи. Тянут ли заводы время? Скорее да, это оправданно. Но при этом ищут решение и деньги, так как бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Какую-либо программу развития имеют все заводы, но какой она может быть, зависит от мощности первичной переработки. Для малой мощности вторичные и конверсионные процессы окажутся золотыми. В наиболее сложном положении находятся независимые заводы Краснодарского края, где, кроме них, находится Туапсинский НПЗ «Роснефти». Если все они осуществят бензиновые проекты, им там окажется тесновато.

Отдельно выскажусь по Антипинскому заводу. С технологической точки зрения это отличный современный завод, построенный с нуля за разумные деньги в рекордные сроки, имеющий прекрасные логистические возможности в виде подключения к дизельному трубопроводу, что тоже стоило немалых денег. Не стоит думать, что завод не имел маркетинговой программы. Еще как имел, причем под контролем Сбербанка, а также систематический аудит продаж, и тоже под контролем Сбербанка. Подавляющая часть продукции отправлялась на экспорт, а валютная выручка шла на погашение валютного кредита. Мы не считаем форс-мажорами валютные и налоговые изменения. Привыкли. Но рост курса для предприятия, имеющего валютный кредит, то же самое, что долларовая ипотека для обычного человека. Отдельные товарищи обвиняют завод, что он плохо просчитал риски и надо было брать кредит в рублях. Я бы задала обвинителям вопрос: а вы лично брали в кредит такую сумму? В рублях? У крупнейшего отечественного банка?

Случившееся с Антипинским НПЗ — трагедия для независимой нефтепереработки и не только — для всего независимого бизнеса. Построив предприятие, создав рабочие места, увеличив ВВП и поступления в бюджет, вы можете оказаться там, где оказался Дмитрий Мазуров. Получается, что лучше сидеть на печи и ничего не делать, раз инициатива наказуема. Да и как может быть иначе, если из года в год происходит прирост доли услуг в ВВП, которая уже достигает 70%? На реальный сектор, соответственно, приходится 30%. То есть ситуация описывается формулировкой «один с сошкой, семеро с ложкой».

Екатерина Крылова,

главный аналитик Промсвязьбанка:

Можно утверждать, что при текущих условиях независимым НПЗ будет сложно: необходимо занимать средства на модернизацию, иначе не будет выполнено одно из условий получения обратного акциза. У независимых игроков, в отличие от ВИНК, нет более прибыльных сегментов бизнеса, чтобы субсидировать переработку. Дешевого фондирования нет, соответственно, существует вероятность ухудшения финансового положения некоторых заводов.

Завершение налогового маневра приведет к перестройке отрасли переработки. НПЗ, что заключили соглашения с Минэнерго РФ, проведут модернизацию, иначе лишатся субсидии. Те, кто не заключил соглашения, потеряют в марже, их бизнес может стать нерентабельным. В итоге комплексные НПЗ могут занять более 85% рынка переработки.

Не думаю, что стратегия затягивания времени с проектами модернизации оправдана. Есть заводы, которые не подписали соглашения о модернизации, продолжая работать в своем режиме. Тем не менее постепенно неэффективные НПЗ уйдут с рынка, это вопрос времени, причем ближайшего.

Алексей Безбородов,

основатель аналитического агентства Infranews:

Непрекращающееся стремление к созданию независимых НПЗ — результат инерции мышления региональных предпринимателей, помноженной на специфическую политику банков. С одной стороны, иметь собственный НПЗ по-прежнему, как и в 1990-е гг., престижно. С другой стороны, такие инициативы охотно рассматривают банки. Им гораздо удобнее выдать большой кредит в несколько миллиардов рублей под какой-нибудь региональный «мегапроект», чем заниматься кредитованием малых предприятий, а дальше обычно срабатывает принцип личного знакомства и понятийных договоренностей.

Плачевные результаты таких начинаний пока никого ничему не учат: экспертиза и консалтинг в таких проектах пребывают на очень слабом уровне, а желающих положить голову на плаху своих детских желаний по-прежнему хватает.

Как правило, малые НПЗ ориентированы на производство бензина и дизтоплива, которое потом при поддержке местных властей рассчитывают сбывать аграриям. Хотя в нынешних условиях на успех можно рассчитывать лишь при наличии гарантированных 5–10 млн т входящего сырья и ориентации проектов на производство битума и нефтехимической продукции на базе переработки прямогонного бензина и попутного газа.

В то же время, несомненно, есть и точки роста спроса на бензин в ближайшие годы. Например, все больше людей отдыхают внутри России, путешествуя по стране на своих автомобилях. Нет особых проблем и с инфраструктурой для экспорта нефтепродуктов. С этой точки зрения в более выигрышном положении оказываются независимые НПЗ юга России.

Сергей Хестанов,

доцент РАНХиГС, советник по макроэкономике генерального директора БД «Открытие»:

Зависимость спроса на топливо от динамики ВВП не является прямой, эти процессы коррелируют лишь частично.

Существует немало сфер, где расход топлива происходит вне всякой связи с экономическим ростом: коммунальное хозяйство, общественный транспорт и т. д. В этих сегментах идет процесс перевода техники на газ, но пока ее доля невелика. Поэтому определенные перспективные ниши для независимых переработчиков есть. Вопрос заключается в том, смогут ли они достичь такой эффективности, чтобы конкурировать с ВИНК.

При этом в долгосрочной перспективе на первый план выходит фактор лоббизма: лоббистский ресурс ВИНК гораздо больше, однако регионы тоже способны отстаивать свои интересы. Как правило, региональные власти сильно заинтересованы в том, чтобы иметь собственный НПЗ, поскольку такие предприятия обычно приносят серьезные доходы бюджету и являются крупными работодателями. Но регион региону рознь: в ряде субъектов достаточно и крупных производителей нефтепродуктов. Поэтому ответ на вопрос, нужен ли конкретному региону свой независимый НПЗ, всякий раз будет индивидуальным.

НИКОЛАЙ ПРОЦЕНКО

Для инвестиций в СПГ-проекты предлагается создать госкомпанию

Министр энергетики РФ Александр Новак предложил президенту Владимиру Путину создать государственную публично-правовую компанию, которая «могла бы выступить соинвестором в реализуемые проекты по производству СПГ», сообщает РБК, ссылаясь на копию письма Новака Путину, направленного 3 сентября. Подлинность письма подтвердил источник издания в правительстве.

Новая компания, по замыслу Новака, могла бы взять на себя вопросы привлечения инвестиций в новые проекты по производству СПГ, а также принять участие в строительстве необходимой для них инфраструктуры. Эта мера, считает министр, наряду с предложением Владимира Литвиненко, ректора Санкт-Петербургского горного университета и научного руководителя Путина, о создании отдельного президентского указа о развитии Арктики, необходима для развития экономики региона и увеличения доли России на рынке СПГ.

По словам Новака, потребление газа в виде СПГ в мире будет расти и к 2035 году может составить до 700 млн тонн в год против 320 млн тонн в 2018 году. «При этом 200–350 млн тонн будущего потребления не законтрактованы, что создает благоприятную возможность для российских производителей СПГ и может позволить нашей стране занять нишу в 100–140 млн тонн на мировом рынке по сравнению с прогнозным уровнем 2019 года 28 млн тонн», — поясняет министр.

По его оценкам, это позволит нарастить долю российского СПГ на мировом рынке с нынешних 8% до 15–20%. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил РБК, что Кремль переписку не комментирует, отметив, что единой позиции по этому вопросу пока нет. В пресс-службе Минэнерго, уточняют «Ведомости», отказались от комментариев.

«Россети» запустили новую подстанцию «Кузёмкино» в Ленинградской области

ГК «Россети» открыли новую подстанцию «Кузёмкино» в Кингисеппском районе Ленинградской области. В запуске принимали участие глава холдинга Павел Ливинский, губернатор региона Александр Дрозденко и гендиректор компании «Россети Ленэнерго» Андрей Рюмин.

Подстанцию построили для обеспечения электроэнергией компрессорной станции «Славянская», которая станет отправной точкой газопровода «Северный поток-2». Стоит отметить, что новый энергообъект возвели в кратчайшие сроки, менее чем за год. Он полностью автоматизирован и защищен от негативного внешнего воздействия, включая опасные метеорологические явления.

«Следующие несколько лет принесут в Кингисеппский район триллион инвестиций. На сегодняшний день здесь возводят крупнейшие портовые комплексы, современнейшую трубопроводную систему «Северный поток-2». Для инвестиций необходимы инженерные коммуникации. Подстанция, которую мы запускаем, обеспечит работу конечной точки газопровода — КС «Славянская». Помимо того, останется резерв, которого хватит для решения социальных и экономических задач Усть-Лужского поселения», — отметил глава региона Александр Дрозденко.

Строительство подстанции велось с учетом требований концепции «Цифровая трансформация 2030», которую реализуют «Россети». Энергообъект оснащен двумя трансформаторами, мощность каждого из которых составляет 16 МВА. Подстанция включает элементы адаптивного управления режимом работы оборудования, цифровой обмен между технологическими системами, автоматизированный учет. Помимо этого, предусмотрен удаленный контроль оборудования и дистанционный сбор и передача информации о параметрах работы сети.

«Запуск подстанции - еще один шаг на пути к построению в Ленинградской области современного электросетевого комплекса, управление которым будет осуществляться при помощи цифровых технологий. Мы стремимся оказывать услуги высокого уровня всем категориям потребителей, включая, безусловно, электроснабжение стратегически важных для российской экономики проектов», – отметил Павел Ливинский.

В РязГМУ стартовал Открытый Всероссийский чемпионат по плаваниию

18 октября в физкультурно-оздоровительном комплексе Рязанского государственного медицинского университета «Аквамед» стартовал IV Всероссийский чемпионат по плаванию среди студентов медицинских и фармацевтических вузов.

Чемпионат включен в план значимых мероприятий Министерства здравоохранения Российской Федерации и направлен на реализацию приоритетных для студентов медицинских вузов направлений: формирование здорового образа жизни, развитие массового спорта и укрепление связей между вузами России.

Четвертый раз чемпионат собирает в Рязани студентов-медиков со всей России. Это отличный шанс для спортсменов проявить себя, продемонстрировать волю к победе и обновить рекорды прошлого года.

Торжественная церемония открытия по традиции началась с парада команд из 20 регионов России. В Чемпионате участвуют:

Башкирский государственный медицинский университет

Волгоградский государственный медицинский университет

Воронежский государственный медицинский университет имени Бурденко

Ивановская государственная медицинская академия

Казанский государственный медицинский университет

Кемеровский государственный медицинский университет,

Красноярский государственный медицинский университет имени профессора Войно-Ясенецкого,

Кубанский государственный медицинский университет,

Курский государственный медицинский университет,

Новосибирский государственный медицинский университет,

Оренбургский государственный медицинский университет,

Первый Московский государственный медицинский университет имени Сеченова,

Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени академика Павлова,

Приволжский исследовательский медицинский университет,

Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Пирогова,

Ростовский государственный медицинский университет,

Рязанский государственный медицинский университет имени Павлова,

Саратовский государственный медицинский университет,

Тверской государственный медицинский университет,

Южно-Уральский государственный медицинский университет.

Приветственные адреса участникам направили заместитель министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семенова и президент Российского студенческого спортивного союза Сергей Сейранов.

Открыл чемпионат ректор РязГМУ, президент Федерации плавания Рязанской области Роман Калинин:

- Надеюсь, что и следующий, пятый, чемпионат пройдет у нас в «Аквамеде», а сегодня хочется пожелать, чтобы вы сделали эти соревнования самыми лучшими – богатыми эмоциями и красивыми победами! Пусть победят сильнейшие, но я уверен, что не будет проигравших, потому что сильно студенческое братство медицинских вузов. Легкой воды вам и быстрых секунд!

В течение двух дней пловцы будут соревноваться на различных дистанциях в личном и командном первенстве. Следить за ходом соревнований можно будет онлайн. На сайте вуза ведется трансляция.

В январе - сентябре 2019 года на поезда дальнего следования продано 56,3 млн электронных билетов, что на 16% больше, чем за это же период прошлого года, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«Доля онлайн-продаж на поезда дальнего следования за 9 месяцев 2019 года составила 56,2% от общего количества билетов, реализованных в целом по сети железных дорог», — говорится в сообщении.

В пресс-службе ОАО «РЖД» подчеркивают, что стабильный рост электронных продаж связан с активным развитием онлайн-сервисов для пассажиров. Сегодня у пассажиров есть возможность оформлять на официальном сайте ОАО «РЖД» проездные документы в Калининградскую область, для маломобильных пассажиров-колясочников, электронные квитанции на перевозку дополнительной ручной клади, багажа и домашних питомцев, а также услугу дополнительного питания.

Пользователям смартфонов на базе операционной системы Android или iOS доступно официальное мобильное приложение «РЖД Пассажирам». С его помощью можно приобрести без комиссии билеты на поезда дальнего следования и пригородного сообщения, оформить перевозку багажа и домашних животных, проверить информацию о ранее приобретенных билетах, узнать расписание поездов, авторизоваться в программе лояльности.

Введены в эксплуатацию две гибридные электростанции на аккумуляторах «Лиотех»

ГК «Хевел» запустила две автономные гибридные солнечно-дизельные энергоустановки (АГЭУ) в республике Тыва в селах Мугур-Аксы и Кызыл-Хая. АГЭУ состоят из солнечных электростанций суммарной мощностью 550 кВт, систем накопления энергии общей емкостью 710 кВт·ч и дизельных генераторов. Разработка и поставка систем накопления была осуществлена новосибирской компанией «Системы накопления энергии» (дочернее общество ФИОП Группы РОСНАНО). Компания «Лиотех» выступила поставщиком литий-ионных аккумуляторных батарей для данного проекта.

Реализация проекта обеспечит бесперебойное круглосуточное электроснабжение двух удаленных населенных пунктов региона, в которых проживают около 7 тысяч человек, а также позволит снизить расходы топлива на 588 тонн.

Накопители энергии используют в составе электрических станций на основе возобновляемых источников энергии для компенсации неравномерности выработки альтернативной генерации с целью обеспечения стабильно высокого качества электроэнергии, а также хранения ее избытка для использования в любое удобное потребителям время.

По оценкам исследовательской компании Navigant Research, к 2025 году мировой рынок систем накопления электроэнергии, используемых в энергетике, превысит $18 млрд, а рынок накопителей, установленных на коммерческих и промышленных объектах, — $10,8 млрд. Суммарно же для всех применений рынок систем накопления оценивается в $82 млрд. Согласно данным, приведенным в совместном аналитическом докладе РОСНАНО и «Центра стратегических разработок», объем российского сегмента рынка систем накопления энергии к 2025 году может составить $1,5–3 млрд.

Аккумуляторные ячейки «Лиотех» в составе накопителей энергии уже используются в составе ряда гибридных энергоустановок: в селе Менза Забайкальского края, в селе Эльбеза в Горной Шории, а также на электростанции АО «Алмазы Анабара» в республике Саха (Якутия).

СПРАВКА

Группа компаний «Хевел» (основана в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству фотоэлектрических модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование, строительство и эксплуатация солнечных электростанций) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике (Санкт-Петербург), который является крупнейшей в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере фотовольтаики. С 2017 года на заводе «Хевел» началось производство солнечных модулей по собственной гетероструктурной технологии. Текущая производственная мощность завода составляет 260 МВт в год.

* * *

ООО «Лиотех-Инновации» — дочернее предприятие АО «РОСНАНО». Компания является единственным в России промышленным производителем литий-ионных аккумуляторов. Построенный в Новосибирской области завод «Лиотех» полностью соответствует всем нормам технологической и экологической безопасности. Запуск производства был осуществлен в декабре 2011 года, проектная мощность предприятия — более 1ГВт·ч. Сферы применения продукции — электротранспорт, системы хранения электроэнергии, источники бесперебойного питания для критически важных объектов.

Объявлены аукционы на право заключения договоров аренды объектов недвижимости в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

Межрегиональное территориальное управление Росимущества в городе Санкт-Петербурге и Ленинградской области ищет арендаторов для объектов, высвобожденных региональными подразделениями УМВД и УФСИН.

В аренду предлагаются здания постов ДПС, бывшие базы отдыха образовательных учреждений и иные объекты, расположенные на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

С подробной информацией об условиях торгов на право аренды объектов недвижимости можно ознакомиться на официальном сайте МТУ Росимущества в городе Санкт-Петербурге и Ленинградской области: https://tu78.rosim.ru/press/361057.

Ученые: реформы патриарха Никона по-другому воспринимались вдалеке от Москвы

Ученые из Санкт-Петербургского института истории РАН исследовали ранее неизвестные документы, связанные с жизнью будущего патриарха Никона в Великом Новгороде (1649-1652 гг.). Это позволило детальнее описать начальный этап раскола Русской православной церкви, который начался после его реформ. Работа поддержана Президентской программой исследовательских проектов Российского научного фонда и опубликована в журнале Вестник архивиста.

Раскол в Русской православной церкви начался в 50-х годах XVII века. Он связан с реформой патриарха Никона, которая была направлена на приближение богослужения в русской церкви к традициям греческого православия. Различия заключались в обычаях при проведении обрядов и служб, например, направление движения крестного хода, сколькими пальцами креститься и прочее.

Группа ученых из Санкт-Петербургского института истории РАН провела анализ документов времени архиерейства Никона в Великом Новгороде и начала его патриаршества. Особое внимание уделили тому, как Никон взаимодействовал с духовными властями отдельных монастырей. Результаты работы помогли более полно охарактеризовать начальный этап раскола (50-60-е года XVII века), особенности проведения реформы в провинции и оценить реакцию духовенства на нововведения.

Историки проанализировали ранее неизученные документы из архивов Тихвинского Успенского монастыря и Вологодского архиерейского дома. Они содержат информацию о деятельности патриарха Никона и отражают реакцию общественности на изменения.

Указы митрополита Никона свидетельствуют, что он старался контролировать как хозяйственные вопросы, так и религиозную жизнь жителей Новгородского уезда. Он давал многочисленные указания о присылке денег, закупке материалов, работе слуг, посылал людей для проверки выполнения нововведений в монастыре. Такое вмешательство вызывало недовольство архиереев и различных церковных кругов. Осенью 1651 года было составлено распоряжение о строгом соблюдении Великого поста и запрете многоголосого пения, поступившее в Тихвинскую обитель. В ее материалах и документах архиерейского дома удалось выявить, что сопротивление реформам со стороны монастырского и приходского духовенства не выражалось демонстративным противостоянием. Литургические песнопения продолжали проводить по прежним правилам, службы могли вестись поочередно, по старому и новому обрядам. Центром «раскола» для приходов мог стать Тихвинский Введенский женский монастырь. Позже, в 1666–1667 гг. для борьбы со старообрядчеством из Тихвинского Успенского мужского монастыря проводили рассылку назидательной литературы для ознакомления местных жителей. Однако, в то же время поводом для несоблюдения введенных реформ часто выступали бытовые проблемы, например, отсутствие необходимой символики в отдаленных приходах (четвероконечных крестов для печати на просфорах), книг, а также мира и масла для крещения.

«Проведенное исследование помогает иначе взглянуть на начало церковного раскола в России XVII века и увидеть, как религиозные новшества воспринимались на уровне приходов вдалеке от Москвы», – говорит лауреат Премии президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых Никита Башнин, кандидат исторических наук, старший научный сотрудник Санкт-Петербургского института истории РАН.

Подведены итоги Всероссийской интернет-олимпиады на знание правил дорожного движения

15 октября завершилась Всероссийская интернет-олимпиада для обучающихся образовательных организаций на знание основ правил дорожного движения. Мероприятие проводилось Минпросвещения России при поддержке ГУОБДД МВД России в рамках реализации федеральной целевой программы «Повышение безопасности дорожного движения в 2013–2020 годах». В олимпиаде приняли участие школьники из 79 субъектов Российской Федерации в возрасте 6–17 лет.

Названы команды – победители олимпиады в трёх возрастных категориях. В младшей возрастной категории (6–10 лет) ими стали:

I место – МАОУ СОШ № 67 с углублённым изучением отдельных предметов, г. Екатеринбург, Свердловская область;

II место – МБОУ СШ № 1 им. Героя Советского Союза Кузнецова Н.А., г. Чаплыгин, Липецкая область;

III место – МБОУ СОШ с. Новодмитриевка, с. Новодмитриевка, Липецкая область.

В средней возрастной категории (11–14 лет):

I место – МБОУ«СШ № 61», г. Ульяновск, Ульяновская область;

II место – ГБОУ«Школа Новокосино», г. Москва;

III место – ГБОУ ДО ДД(Ю)Т Московского района Санкт-Петербурга, г. Санкт-Петербург.

В старшей возрастной категории (15–17 лет):

I место – МБУ ДО «Дом творчества», п. Лев Толстой, Липецкая область;

II место – МБОУ «СШ № 61», г. Ульяновск, Ульяновская область;

III место – МБОУ «Лицей села Хлевное», с. Хлевное, Липецкая область.

Победители олимпиады награждаются дипломами победителей, медалями, кубками, а также памятными призами.

Подробнее о результатах олимпиады можно узнать на сайте olimpiadapdd.ru.

Справочно

Олимпиада направлена на формирование у школьников устойчивых знаний и умений безопасного поведения на дорогах, вовлечение их в работу по пропаганде безопасности дорожного движения, правил безопасного поведения на дорогах, совершенствование знаний основ правил дорожного движения.

Сказано в Шушары - значит, в Шушары!

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

В Санкт-Петербургском университете шокированы планами переезда в Шушары. Внезапно студенты и преподаватели узнали, что вопрос уже решенный: на днях с помпой презентован проект строительства единого кампуса СПбГУ. Сотрудникам позволили высказаться, но ни необходимость переезда, ни выбранный участок в Пушкинском районе обсуждению не подлежат. Можно, видимо, лишь восхищаться.

На строительство планируется потратить 45 млрд рублей, из них 26 млрд составят средства инвесторов, а 19 млрд выделят из федерального бюджета. Уже подписано распоряжение правительства выделить СПбГУ на проектирование кампуса 430 млн. Петербургский госуниверситет собираются переселить в Шушары в 2026 году.

В состав единого кампуса войдут научно-технологические комплексы (медицинский, инженерный, цифровой), учебные и лабораторные корпуса, общежития, конгресс-центр, а также многофункциональный физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, катком и стадионом. Для поездок в загородное гнездо науки обещают запустить скоростной трамвай.

Опять двадцать пять! Давно ли мы слышали о планах переезда университета под Гатчину — правда, туда обещали пустить скоростные поезда, а затраты уложить в 50 млрд. А исторические здания университета в центре Петербурга собирались продать или сдать в аренду. Еще раньше, в 2006-м, вуз уже получил дворцово-парковый ансамбль «Михайловская дача» для загородного кампуса Высшей школы менеджмента, на что потратил более 20 млрд рублей, однако великокняжеский дворец так и остался в заброшенном состоянии.

Печален и опыт 1970-х, когда на переезд университета целиком денег (к счастью!) не хватило, и в Старом Петергофе, точнее, в деревне Мартышкино оказались пять факультетов. Тогдашний ректор А.Д. Александров очень сожалел о переезде, нанесшем сильнейший удар и по структуре университета, и по его престижу: абитуриенты физического и математического факультетов, как и видные профессора, потянулись в другие вузы, студентам приходилось учиться в неподготовленных помещениях, мерзнуть по электричкам. Саму идею переезда СПбГУ тогда признали ошибочной. В 90-х было решено вернуть факультеты из Петергофа в центр, но денег на реализацию не было. В 2000-х о сближении факультетов на Васильевском заговорили снова. Но сейчас об этом почему-то даже не вспомнили.

Как же развиваться университету, который, по мнению его руководства, «более 100 лет нуждается в комфортном и технологически обеспеченном размещении всех своих подразделений»? Вопрос не такой уж архисложный: в последние годы СПбГУ получил много площадей на родном Васильевском острове, куда все и надеялись вернуться. Но почему-то нынешняя администрация вуза не спешит их использовать. Иные университетские здания, как, например, на Кадетской линии, просто превращены в помойку.

Идея переезда в Шушары вызвала резко негативную реакцию сотрудников и студентов СПбГУ. В открытом письме они призвали «предотвратить надвигающуюся катастрофу. В 2000-е университет получил несколько зданий в центре, недалеко от здания Двенадцати коллегий (здание Первого кадетского корпуса, дворец Бобринских). Есть возможность дальнейшего расширения университета на Васильевском острове. Конечно, это потребует более кропотливой работы, чем строительство в чистом поле, но второй университет России заслуживает бережного отношения». Письмо собрало более 1,3 тысячи подписей.

Поставленные перед фактом переезда преподаватели и студенты требуют сохранить СПбГУ в центре, что намного удобнее всем, а переезд нарушит уже сформированную жизнь, экономику и инфраструктуру университетского сообщества. «Проект переезда университета выглядит особенно удручающе на фоне того, что другие петербургские вузы бросают все силы на то, чтобы перебраться ближе к центру города, — констатируют они, — хотя здания в центре дороже и ремонтировать их сложнее, но эти вложения окупаются, привлекая лучших сотрудников и студентов. Крупные западные университеты, расположенные в центре больших городов — в Париже, в Нью-Йорке, в Лондоне,- также дорожат ими, особенно если они связаны с историей вуза. Далеко не каждый университет может похвастаться таким ценным наследством. Получить его — и пустить на ветер было бы безумием».

Обещанные новые лаборатории — это хорошо, но кто мешает использовать современные технологии в старинных университетских аудиториях? «Университет — это прежде всего не высокотехнологичное оборудование и не бассейн с катком, а преподаватели, научные сотрудники и студенты. Именно их высокий уровень определяет, чего удастся достичь в аудиториях и лабораториях, а затем добиться выпускникам за их пределами», — справедливо считают сотрудники вуза. Университет — это и традиции, о чем старательно забывают авторы «шушарского кампуса». Учиться в исторических зданиях в центре Петербурга — колоссальное конкурентное преимущество СПбГУ. Впечатление, которое производит на любого посещение аудиторий Двенадцати коллегий, филологического факультета с видом из старинных окон на Неву, на Медного всадника, Исаакий, невозможно ни забыть, ни повторить ни в каких других условиях. Ну нет на свете другой стрелки Васильевского острова! Мы, будучи студентами, гордились тем, что учимся в старинных зданиях, полных историй наших великих предшественников. Бесценный подарок от предков, который по воле чиновников вдруг становится промотанным наследством.

И что там теперь будет, в этих зданиях, созданных специально для обучения студентов? Рестораны? Отели? Офисы? А СПбГУ отправится осваивать бывшие картофельные поля совхоза «Детскосельский» — и неизбежно станет Шушарским университетом. Собственно, он по этому пути уже идет, сокращая уникальные кафедры, унижая преподавателей зарплатой, несопоставимой с зарплатой ректората, казарменными запретами для сотрудников на выступления в прессе, не говоря уже об участии студентов в какой-либо общественной активности. Тут привыкли не церемониться, ломать судьбы людей через колено — стиль в университете нынче такой.

P.S. Но нынешнее решение правительства пробило брешь и в этих запретах. Люди возмутились. Они подписывают на портале Change.org петицию за сохранение вуза в исторических зданиях в центре Петербурга. Студенты выходят на пикеты. В соцсетях — волнение, флешмоб с хештегом #ЗащитимСПбГУ и готовность идти на митинги в защиту сохранения университета в его исторических стенах. Протест растет лавинообразно.

Вы этого хотели, господа «эффективные менеджеры»? У вас получилось.

Анна Матисон: Красота никого не спасает, но она шанс к познанию

Сергей Бирюков

Мариинский театр заказал ей постановку оперы «Пеллеас и Мелизанда»

Бывают карьеры, когда с первых шагов ясно, чем человек будет заниматься всю последующую жизнь. У Анны Матисон не так: причудливые зигзаги от учебы на экономиста — к журналистике, от короткометражных роликов с миллионными просмотрами — к полному метру с крутыми актерскими звездами, от фильмов про музыкантов — к постановке оперных спектаклей в одном из крупнейших театров мира. А еще, говорят, она очень везучая. Ну как это — получить доступ к музыкантской кухне самого Гергиева, у которого иным и короткого интервью не добиться. И каково — обаять неотразимого Безрукова и привлечь его не только в свои фильмы, но и в свою жизнь... А сейчас Анна выходит на новый уровень: после успеха видеофильма с записью ее спектакля «Золотой петушок» тот же Мариинский театр заказывает постановку оперы, где редкому постановщику удается найти путеводную нить.

— Валерий Гергиев объяснил, почему именно вам заказал постановку «Пеллеаса и Мелизанды» — одной из самых загадочных опер за всю мировую музыкальную историю?

— По-моему, он никогда никому такого не объясняет. Мне только сказал, что уже пробовал разрабатывать этот спектакль с другими и остался недоволен.

— До сих пор ваши известные работы были связаны с современностью. А тут — декаданс, символизм...

— Я очень люблю то время, когда многое не проговаривалось, а богатейший культурный код в крови людей рождал намеки. Там все на нюансах, но в этом загадочном мире царил незыблемый, хотя не уловимый словами кодекс чести.

— И это эпоха удивительных, загадочных женщин: реальных, как Гиппиус, Ахматова, Цветаева, или придуманных, как Мелизанда из драмы Метерлинка и оперы Дебюсси.

— Мелизанда мне кажется образом над эпохой. Это скорее вечный миф о красоте. Сам сюжет вполне тянет на крепкую романтическую историю, но количество символов на квадратный сантиметр — шум волн, корабль, фонтан, волосы, закрытые двери — создает совершенно другую атмосферу, в которой все уже не так очевидно. Метерлинк в своем трактате «Сокровище смиренных» пишет, что красота — единственный язык наших душ. А любовь умирающая для него — уже предтеча любви новорожденной. Это находит прямое отражение в Мелизанде! Умирая, она дает жизнь девочке, которая повторит ее путь...

Я надеюсь, у нас получится отразить эту цикличность, неотвратимость прихода красоты, которая никого не спасает, но она шанс к познанию. А так как полное познание невозможно, то секунда, отданная на поцелуй героев, когда, по Метерлинку, душа как раз и способна к чему-то большему, эта секунда становится практически последней для обоих. Хотя и смерть тоже — вполне себе путешествие. Единственное путешествие, гарантированное каждому.

— Как вам работается в стенах Мариинского театра?

— Рада вновь всех видеть. Здешняя постановочная команда — одна из самых сильных. Хотя мы работаем не в самом театре, а в Концертном зале, у зрителя должно возникнуть ощущение полноценного театрального события.

— Однако «Золотой петушок» три года назад вызвал не только комплименты, но и нарекания критиков.

— Знаете, чаще всего премьеры проходят не так, как планировалось, это норма. Но в моем случае произошло, скажем так, фатальное стечение обстоятельств, не позволившее показать то, что ставилось. Понимая всю несправедливость ситуации, мне оставалось только ее пережить. То, что в дальнейшем мы получили хорошие отзывы у западной прессы, номинации на Grammy и International Classical Music Award, все это мало меня утешало, честно скажу. Впрочем, спектаклю почти пять лет, он в репертуаре и даже в свои дни идет два раза.

— В вашей иркутской юности могли вы себя представить автором фильмов, постановщиком опер в Мариинском театре?

— Конечно нет, в Иркутске я училась на экономиста, работала на местном ТВ (что считаю большим везением: ни на каком федеральном канале нет той свободы, которая у меня была). Наша группа вскоре ушла с телевидения и организовала студию. Набрались нахальства, решили снять короткометражку. Выбрали новеллу «Настроение улучшилось» Евгения Гришковца. Никто из нас его не знал, письмо со сценарием отправили на адрес, указанный в его книжке. Если бы Женя тогда не одобрил нашу работу, может, все сложилось бы по-другому. Но сценарий ему понравился — и наш ролик, как сейчас принято говорить, взорвал интернет. Помню газетный заголовок: «Гришковец побил Мадонну». Тогда миллион просмотров был запредельной цифрой...

— Как становятся сценаристами?

— Я очень много писала для нашей студии документального кино, но чувствовала — без специальной школы буксую. Решила поступать во ВГИК. Помню, читала сценарий «Чужих писем» Натальи Рязанцевой — и тут узнаю, что объявляется набор в мастерскую Натальи Борисовны. Сложность была в том, что другие претенденты давно готовились, написали целые папки сценариев. А у меня — ничего. И я быстро написала полный метр — кстати, под заголовком «Девушка с волосами цвета льна», по названию фортепианной пьесы Дебюсси. Видите, какие интересные рифмы иногда сочиняет жизнь? При всей неумелости той работы Наталья Борисовна сказала, что диалоги приличные. И меня взяли. Сняла в Москве комнату. Очень помогало, что во ВГИКе студентам перед первой парой лекций давали бесплатную кашу. Кажется, эта прекрасная традиция существует и сейчас.

— Какой первый собственный сюжет пришел в голову?

— Тот, который в конце концов воплотился в дипломном сценарии, и мы по нему сняли «Млечный путь». Конечно, идея очень сильно трансформировалась, главный герой и героиня поменялись местами. Но треть из первоначального варианта вошла в фильм. А вообще у нас с Тимуром Эзугбая, моим другом и соавтором еще со вгиковских времен, порядка 10-12 работ не дошли до производства.

— Какие из них жальче всего?

— Я бы очень хотела, чтобы осуществился, извините за нескромность, «Гамлет». По Шекспиру, разумеется. Еще жаль сценарий «Большая земля» про подвиг партизана Киселева. Когда мы писали, Тимур все время выходил покурить, а я — порыдать.

— Как началось сотрудничество с Гергиевым?

— Очень просто. Я сделала фильм о Денисе Мацуеве, его показали по ТВ. На следующий день позвонил Алексей Учитель, сказал, что у него как у продюсера грант на съемку документального фильма о Мариинском театре и он зовет меня режиссером. Еще день спустя — звонок от пресс-секретаря Пасхального фестиваля Анны Касаткиной, которая предложила снять фильм об этом празднике, руководимом Валерием Гергиевым. Наконец, совсем невероятная вещь — звонит сам Гергиев, помню, я аж встала, услышав его голос, — так испугалась. В результате целых три фильма независимо друг от друга образовались в течение одной-двух недель. В процессе к ним добавились кино о строительстве нового здания Мариинки, несколько фильмов по оперным спектаклям. А когда мы делали детский музыкальный фильм, Гергиева заинтересовало, как я работаю в жанре сказки. Отсюда — приглашение на разработку постановки «Золотого петушка», и эта разработка ему понравилась.

— Чем вас больше всего впечатлил Гергиев?

— Я снимала много его репетиций, каждую можно было бы издать как отдельное кино. Видно, что он любит музыку самозабвенно. Несколько раз я чувствовала себя просто дурой, когда вылезала с какой-то, как мне казалось, редкой информацией о произведении, которое мы снимали, — вычитала в дневнике или письмах композитора, а оказывалось, что он не только все это читал, но и знает много больше. Человек огромного и пластичного ума. Допускающий и точку зрения, отличную от его собственной. Это видно по постановкам, стиль которых очень разнообразен.

— А с какого момента начались ваши отношения с Сергеем Безруковым?

— С «Млечного пути».

— Как все случилось?

— А кто знает, как случается любовь?

— Рассказывая о замысле фильма «После тебя» (тогда еще под рабочим названием «Барышников»), вы, помнится, обещали, что балет, который, по сюжету ленты, ставит герой Безрукова, реально пойдет в Мариинском театре.

— Он и поставлен, это «Симфония в трех движениях» Раду Поклитару на музыку Стравинского. Раду поставил балет специально для фильма, но ровно в то время и Гергиев, увидев предыдущую работу Поклитару, «Гамлет» в Большом театре, хотел пригласить его к постановке. Так что это довольно уникальная вещь, когда кино породило балет, идущий в репертуаре.

— В этом фильме постоянно присутствует образ Майи Плисецкой: граффити-портрет в кабинете героя, фотография на его столе, музыка «Кармен-сюиты» — ее знаковой работы...

— Одна из самых больших моих благодарностей жизни — за то, что я могла общаться с такими людьми, как Майя Плисецкая и Родион Щедрин. А познакомились мы во время съемок его оперы «Левша». Майя Михайловна — человек редкого ума, остроумия, беспощадной прямоты. У меня в первой версии «После тебя» была выписана для нее маленькая роль — и тут случилось 2 мая 2015 года. Ничто не предвещало ее внезапного ухода. Была даже мысль посвятить фильм ее памяти, но я не стала этого делать, иначе люди могли бы подумать, что характер главного персонажа, не слишком приятный, списан с нее, а это совсем не так. Но в начало ленты я вынесла ее цитату: «Не сдавайтесь, до самого конца не сдавайтесь. Характер — это есть судьба». Это все вместе с музыкой, с граффити и есть негласное посвящение.

— О способности Сергея Безрукова к перевоплощениям ходят притчи. А какая сторона его натуры публике малоизвестна?

— Он очень хороший художник. Кстати, оформил уже несколько своих театральных работ — например, «Вишневый сад», где неожиданный и сильный, до слез, финал... А в «Энергичных людях» Шукшина очень точно воспроизведена атмосфера 70-х, детства Сережи.

— Почему вы сама не ставите драмы?

— О, я очень этого хочу! Но в последние годы буквально перетекала из проекта в проект: только закончили спектакль в Мариинке — поехала снимать «Млечный путь», дальше мы делали «После тебя», и я уже ждала ребенка, а с ребенком, таким долгожданным, хотелось побыть подольше, потом фильм «Заповедник», премьеру которого я пропустила, так как второму нашему ребенку в этот момент было два дня от рождения. «Пеллеас и Мелизанда» — мой выход из декрета.

— Сергею не обидно, что до его театра, как говорится, не всякая птица долетит из центра Москвы? Не хотел бы перебраться в более престижный район столицы?

— Вы хотите, чтобы он обивал чьи-то пороги? Нет-нет, это совсем не в его характере, он всегда занят тем, чем занят. И он любит этот театр, для которого столько сделал. Сергей, как и многие ученики Олега Табакова, оказался великолепным организатором. За годы его руководства посещаемость поднялась с 20 до 90%. Притом что сам он мало в каких постановках играет. У Сергея, по-моему, идеальный баланс современности и традиций. Зрителям ведь нет дела до географии — они либо возвращаются в театр, либо нет.

— Вопрос напоследок: какое из известных вам мест на земле считаете самым красивым?

— Вряд ли припомню что-либо красивее Байкала.