Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Можно всех посмотреть

Удмуртия первой среди аграрных регионов провела онлайн-выставку сельскохозяйственных животных

Текст: Яна Шамаева (Ижевск)

Удмуртия стала первым аграрным регионом, который в условиях запрета массовых мероприятий провел онлайн-выставку сельскохозяйственных животных и даже привлек к определению лучших международных судей из США.

В конкурсе участвовали 148 животных, представленных 53 предприятиями пяти регионов - Удмуртии, Татарстана, Тверской, Свердловской и Челябинской областей. После пятидневного виртуального шоу-марафона местные аграрии заявили: пандемия - это не только ограничения, но и новые возможности.

Молочная Чайка

Абсолютных чемпионов среди всех конкурсантов выбирали в последний день. Среди представителей молочного стада победительницей стала корова по кличке Чайка племзавода "Путь Ильича" Завьяловского района Удмуртии. К слову, в сутки она дает 42 килограмма молока.

- Прекрасная представительница своей породы! Самое главное, у нее отлично развитая молочная система. Это тот самый идеал, который мы ищем во всех шоу, - оценил Чайку Майк Крик, международный судья из американского штата Мэриленд.

В свою очередь, директор племзавода "Путь Ильича" Петр Чувашев порадовался не только победе, но и новому формату выставки, который избавил его работников от лишних хлопот и финансовых затрат.

- Раньше участие в выставке бывало целой эпопеей: сдать все необходимые анализы, привезти животных на ипподром, содержать их там два дня под солнцем, увезти обратно... В самый разгар кормозаготовки нужно выделить отдельный транспорт, отрывать специалистов. Нередко после полученного стресса высокоудойные животные еще и идут на выбраковку, - рассказал директор племзавода.

Перспективная Майя

Среди животных мясного направления продуктивности абсолютной чемпионкой признали телку по кличке Майя крестьянского фермерского хозяйства Надежды Чушьяловой из Малопургинского района Удмуртии.

Надежда - начинающий фермер. В 2019 году она получила грант в три миллиона рублей и купила первых коров в Пермском крае. Сейчас в ее мясном стаде 174 животных, из них 44 - герефордской породы. За пять месяцев 2020 года в хозяйстве появились 38 телят, которых также планируют использовать для дальнейшего разведения породы. Чемпионка Майя имеет ярко-красный окрас, а на хвосте - белую кисточку.

- Майя может легко участвовать не только в региональных шоу, у нее есть все шансы выйти на международный уровень, так как присутствуют лучшие качества мясного скота. Кроме того, мне очень нравится, как ее женственные плавные формы сочетаются с отличными мышцами. Я считаю эту представительницу безупречной, - прокомментировал свой выбор международный судья Техаса (США) Пи-Джей Бадлер.

Предводитель Лего-Драйв

Абсолютным чемпионом судьи выбрали быка-производителя по кличке Лего-Драйв из племрепродуктора "Кашин луг" Тверской области. В 4,5 года он весит 780 килограммов.

- У него великолепное мускулистое, плотное туловище, мужественные контуры и отличная длина тела, крупные семенники правильной формы, и двигается он очень плавно и ровно. Ноги и копыта у него тоже хорошие, - оценил победителя Пи-Джей Бадлер.

По мнению американских специалистов, у участников конкурса есть качества для высокой конкурентоспособности среди товарных стад в США, однако российским хозяйствам все же следует поработать над развитием конечностей животных, их копыт и формы вымени.

- В течение всей недели я выбирал животных, фокусируясь на нескольких основных параметрах для эффективного экономического разведения. Это репродуктивные данные, долголетие и способность адаптироваться к окружающим условиям. Ни размер тела, ни молочная, ни мясная продуктивность не играют настолько важной роли, как все вышеперечисленное. Качественные представители разных пород могут выглядеть по-разному и иметь разные формы и размеры. Очень рад сотрудничать с Удмуртией и хотел бы поработать с вашими племпредприятиями. Когда появится возможность передвигаться по миру, обязательно приеду в Удмуртию, - пообещал Пи-Джей Бадлер. .

Компетентно

Артем Белов, генеральный директор "Союзмолоко":

- Впервые в стране знаковое мероприятие с приглашением авторитетных зарубежных судей проведено в онлайн-формате. Об Удмуртии уже говорят как о сильнейшем молочном кластере - здесь крепкая, развивающаяся сырьевая переработка, начинается серьезная работа с генетикой в племенном животноводстве. Все это даст потенциал для развития всей молочной индустрии России.

Места для непечатного слова

Газетные киоски не вписались в планы благоустройства

Текст: Андрей Куликов (Саратов)

Организации, продающие газеты и журналы, обратились в областную прокуратуру с жалобой на действия муниципальных чиновников, которые добиваются закрытия газетных киосков. Предприниматели обвиняют сотрудников городской администрации в том, что они в конце прошлого года не провели конкурс по предоставлению участков для продажи печатной продукции, а теперь привлекают владельцев газетных киосков к административной ответственности за якобы незаконное предпринимательство.

- Правительство РФ даже во время ограничений, связанных с пандемией, отнесло газеты к предметам первой необходимости и не запрещало их продажу. И в то же время со стороны муниципалитета нам выдвигаются необоснованные претензии, - рассказывает директор ИД "Волга-Медиа" Мария Усова.

По словам предпринимательницы, к трем небольшим сетям, которые занимаются сейчас продажей периодики в Саратове, городская администрация в арбитражный суд подала примерно полтора десятка исков в связи с завершением сроков аренды. Причем продлевать эти договоры муниципалитет отказывается. Как объясняет менеджер, не все газетные киоски рентабельны, и, чтобы сохранить сеть распространения, убыточные точки содержат за счет прибыльных. Поэтому прекращение торговли даже в одном из киосков приводит к закрытию других точек. В результате работы могут лишиться сотни людей, не только киоскеры, но и работники типографий, служб доставки, СМИ.

В свою очередь, как уверяют в мэрии, никакой специальной кампании городские чиновники по сносу газетных киосков не проводят. По словам председателя городского комитета по управления имуществом Светланы Чеконовой, муниципальная власть "планомерно" освобождает незаконно занятые земельные участки.

Native Ttarget

- В результате инвентаризации были выявлены нестационарные торговые объекты по распространению газетно-журнальной продукции, у которых либо истек срок аренды, либо земельный участок используется не по целевому назначению, - объясняет чиновница. - Например, продают цветы вместо печатной продукции... Мы требуем освободить земельные участки, на которые отсутствуют права у третьих лиц. Лишь после приведения участка в первоначальное состояние мы вновь сможем инициировать конкурсную процедуру по предоставлению его в аренду.

У предпринимателей заявления представителя администрации вызывали удивление. Все-таки продажа ежедневных газет -это постоянная деятельность и отличается от сезонной торговли мороженым, квасом и арбузами. Требование демонтировать газетный киоск перед проведением конкурса выглядит по меньшей мере странно.

Еще десять лет назад в Саратове работало несколько сотен киосков, продававших газеты и журналы, затем их количество городские власти сократили до 150. Несколько лет назад обанкротилось крупнейшее в регионе и старейшее предприятие по распространению периодики "Роспечать". Работа его во многом была дезорганизована отказом мэрии продлить договоры аренды на земельные участки. Судя по выложенной на официальном сайте муниципалитета схеме размещения нестационарных объектов, сейчас в городе для газетных киосков оставлено всего 97 мест. Однако, по словам предпринимателей, печатной продукцией реально торгует около полусотни павильонов.

В ряде других муниципалитетов региона ситуация сходная: чиновники отчитываются перед начальством, что места для реализации печатной продукции выделены, однако газетных киосков там давно нет, вместо них ларьки, которые продают овощи и другие продукты.

- Практика показывает: если газетный кисок перестает работать, то уже через несколько лет восстановить его на этом месте невозможно - покупатели ушли, - рассказывает руководитель еще одной саратовской сети газетных киосков "Волга Пресс" Петр Фартуков.

Например, на площади Кирова рядом с Саратовским цирком много лет работали газетные киоски, однако после проводимой сейчас реконструкции площади муниципальные власти размещать такие торговые точки там не планируют. В прошлом году убрали киоски с прессой с пешеходной зоны - проспекта Кирова.

В дальнейшем, по мнению предпринимателей, ситуация будет только ухудшаться. К будущему году власти Саратова должны утверждать новую схему нестационарных объектов торговли, куда газетные павильоны просто не попадут, поскольку она будет составляться с учетом новых правил благоустройства, содержащих жесткие требования к размещению таких объектов. Правилами установлено предельное расстояние размещения павильонов в нескольких метрах от фасадов домов, деревьев, киоски не должны располагаться рядом с линиями электропередач или над подземными коммуникациями.

- В настоящее время ни один киоск, торгующий газетами, этим требованиям не соответствует, поскольку они принимались без учета реальной ситуации в городе, узких тротуаров на многих улицах, - утверждает Мария Усова.

По мнению предпринимательницы, исправить ситуацию могло бы внесение изменений в муниципальные правила благоустройства, исключение избыточных требований в отношении киосков, продающих печатную продукцию.

Мнение

Лидия Златогорская, председатель Саратовского отделения Союза журналистов России:

- В нашем городе давно идет последовательное уничтожение розничной продажи периодики: повышали арендную плату, отказывали в продлении договоров аренды, много раз требовали изменить дизайн газетных киосков. Пока люди еще могут купить газеты в розницу, однако скоро это станет невозможным. Хотя у каждого человека должен быть выбор и право читать любимую газету.

Делу - время

В Башкирии количество безработных с начала года выросло в 4,5 раза

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Пандемия ударила по предприятиям республики, многие из которых пребывали в вынужденном простое либо вовсе закрылись. Как итог - в Башкирии растет количество безработных. По данным министерства семьи, труда и соцзащиты населения РБ, на начало года на учете в центрах занятости стояли чуть более 18 тысяч человек, а к 23 июня число ищущих работу превысило 81 тысячу человек.

Для них предусмотрены беспрецедентные меры поддержки: повышенные пособия и доплаты на детей. Половина всех получателей выплат по безработице в Башкирии имеют право только на минимальную сумму, которая с мая выросла с 1,7 тысячи до почти 5,2 тысячи рублей. Самую большую ежемесячную выплату в размере 13,9 тысячи рублей на общую сумму 285 миллионов рублей уже выдали 20,3 тысячям жителей РБ, потерявшим работу в период пандемии. Кроме того, около 24 тысяч человек, стоящих на учете на бирже труда, дополнительно получают выплаты по три тысячи рублей за каждого ребенка ежемесячно. На эти цели уже направили более 60 миллионов рублей.

Суммы получаются существенные, поэтому люди стали активнее обращаться в центры занятости. С 1 апреля 2020 года туда поступило более 87 тысяч заявлений от граждан, которые просили признать их безработными. Такой статус получили 70,6 тысячи человек. Но только треть из них лишилась официального места трудоустройства после первого марта этого года. Почти половина заявителей официально не работала на тот момент больше года.

Для многих это была вынужденная мера: они остались без работы, новую найти не удалось, нужно было на какие-то деньги жить. Поэтому пособия им, действительно, помогли, поддержали в трудную минуту. Но были и такие, кто работал неофициально и решил оформить пособие, узнав о его росте. Есть и граждане, реши­вшие, что не работать выгоднее, чем трудиться.

- У меня была зарплата 13 тысяч рублей, а пособие по безработице больше. Кроме того, получаю доплату на двоих детей по три тысячи рублей на каждого. Конечно, мне выгоднее дома посидеть до лучших времен, - рассказала уфимка Миляуша, трудившаяся до недавнего времени уборщицей.

Она направила заявление в центр занятости по интернету через портал "Работа в России", так как это оказалось значительно проще: никаких бумаг собирать не надо. Так поступило и большинство жителей республики - 67 процентов. В многофункциональные центры обращаются в основном граждане, у которых нет компьютера, но таковых немного.

Повышение пособий тут же породило и своего рода мошеннические схемы. Так, предприимчивые коммерсанты придумали, как использовать выплаты для экономии своих средств. Они увольняют сотрудника, но тот продолжает трудиться на фирму, получая повышенное пособие от государства и небольшую зарплату в конверте.

Правда, это весьма опасно: повышенные пособия - явление временное, а увольнение с работы может стать реальным.

На эту тему весьма резко высказалась вице-премьер правительства Башкирии - министр семьи, труда и соцзащиты населения РБ Ленара Иванова. Она заявила, что повышенные пособия по безработице - явление временное.

- Мы за то, чтобы люди работали и содержали семьи самостоятельно, рано или поздно увеличенные пособия перестанут выплачивать, поэтому надо думать о трудоустройстве, о том, как кормить своих детей в будущем. В этом могут помочь социальные центры занятости населения, которые занимаются не только выплатой пособий, но и помощью в поиске работы и переобучением, - уточнила глава Минтруда Башкирии Ленара Иванова.

Многие осудили ее за слишком резкое высказывание, однако это не меняет сути слов вице-премьера, ведь ситуация в регионе достаточно сложная и многие меры поддержки действительно временные. И пока есть такая возможность, нужно искать работу. Тем более в регионе сегодня предлагают около 40 тысяч вакансий. Кадры нужны в таких сферах, как строительство, ЖКХ и сельское хозяйство. Кроме того, в республике есть возможность получить 100 тысяч рублей на открытие собственного дела, для этого надо стать участником программы адресной социальной помощи на основе соцконтракта. •

В тему

По словам заместителя главы администрации Уфы Николая Фаде­ева, в начале года на одного уфимского безработного приходилось четыре вакантных места. Сегодня на два рабочих места претендуют трое безработных. С начала года число безработных увеличилось на 21,5 тысячи человек. В итоге теперь на учете в уфимском центре занятости состоят 26,6 тысячи горожан.

Цифра

95 тысяч граждан получили пособия по безработице с начала 2020 года в РБ.

Вскладчину

Инвесторам предложили участвовать в создании промпарков

Текст: Яна Шамаева (Ижевск)

Корпорация развития Удмуртии планирует создать в республике два новых промышленных парка и предложила инвесторам вложиться в их строительство. Об этом сообщил генеральный директор корпорации Константин Сунцов, подчеркнув, что уже действующие в республике промпарки почти заполнены.

- На каждый вложенный вами рубль мы вкладываем свой, и соответственно, вложив, скажем, 10 миллионов рублей в здание, вы получите объект стоимостью 20 миллионов рублей. Если же вы хотите перевести в промпарк свое производство, то мы готовы предоставить участок со всеми коммуникациями по стоимости три миллиона рублей за гектар и вернем потом это вам налоговым кешбэком, - сказал Сунцов.

Один из новых промышленных парков площадью в 190 гектаров появится вблизи Ижевска и федеральной трассы М-7, а второй - площадью в 180 гектаров - в городе Глазове, который имеет статус территории опережающего развития.

Преимуществами при размещении производства в этих промышленных парках будет быстрое получение разрешений на строительство, подключение к готовой инфраструктуре, налоговые льготы и льготы на аренду оборудования.

Антивирус для программистов

Новые отраслевые преференции для IT-компаний могут оказаться недостаточными для успешного ведения бизнеса

Текст: Наталья Саванкова (Пенза)

На минувшей неделе IT-компании получили долгожданную поддержку от государства в рамках антивирусных мер. До этого было принято считать, что IT-отрасль меньше всего пострадала от введения режима самоизоляции.

Суровые айтишники и продвинутые программисты давно работают на удаленке, из дома их не вытащить, а питаются они исключительно пиццей, пять раз в день ее приносит им курьер. Такой стереотип сложился в обществе. Оказалось, он далек от реальности: IT-отрасль, как и многие другие, сейчас остро нуждается в реанимационных мерах.

Ассоциация разработчиков программного обеспечения Пензенской области, которая активно сотрудничает с коллегами из других регионов, провела исследование среди своих постоянных участников и партнеров, чтобы выяснить, какое влияние оказал коронавирус и сопутствующие ему ограничения на отрасль.

В опросе принимали участие руководители компаний, занимающихся разработкой собственного программного обеспечения и выполняющих работу на заказ, в том числе в таких узких направлениях, как производство игр, оборудования консалтинг, системная интеграция. Во время пандемии работы у всех хватало, на некоторых буквально сыпались заказы о запуске или перенастройке интернет-магазинов, удаленных сервисов и внутренних каналов связи.

Выяснилось, что ни одна местная IT-компания при пессимистическом сценарии развития дальнейших событий не рассчитывает получить прибыль во втором квартале этого года. При оптимистическом же некоторые надеются на реализацию тех планов, которые были в начале года, но не на их перевыполнение. Большинство же ожидают существенного падения прибыли: на 20-50 процентов. При этом оптимистов становится все меньше, что связано с общим падением деловой активности и скукоживанием рынка.

Подавляющее большинство опрошенных руководителей (78 процентов) готовы выплачивать заработную плату сотрудникам в прежнем объеме без урезания премий и бонусов. Еще 14 процентов респондентов допустили сокращение зарплат до 15 процентов, остальные затруднились ответить. И только одна компания призналась, что уже урезала зарплаты сотрудникам вдвое. О сокращении штатов речь пока не ведется.

- Наиболее часто упоминаемая проблема в условиях пандемии - это задержка платежей за выполненные работы. С ней столкнулись две трети опрошенных. Четверть отметили возникшие риски провала проектов по тендерам для государства и крупных корпораций, пришлось переносить сроки по согласованным договорам. Также актуальна проблема потери потенциальных клиентов из-за сокращения расходов на аутсорсинг, - говорит автор исследования президент Ассоциации SECON Максим Семенкин.

Стало очевидно, что без финансовой поддержки отрасли тоже не обойтись. Провозглашенное снижение налога на прибыль в семь раз (с 20 до трех процентов) со стороны может показаться существенным подарком судьбы. Но на деле это актуально только для крупных компаний. В Пензенской области еще пять лет назад ввели аналогичную меру поддержки, снизив для IT-сферы налог на прибыль до 16,5 процента, - по факту это оказалось актуально для двух-трех компаний. Большинство же зарегистрированных в регионах IT-структур относятся к малому или даже микробизнесу и пользуются упрощенной системой налогообложения. А желающих перенести свой бизнес на местную почву, сдобренную налоговыми послаблениями, увы, тоже не появилось.

Не секрет, что специалисты цифровой отрасли имеют высокие заработки и уплата обязательных взносов - самая существенная статья расходов. Поэтому снижение страховых взносов за работающих станет по-настоящему востребовано отраслью. Сейчас такие преференции предоставляют некоторые территории опережающего развития в регионах. Но переводить туда бизнес, пусть даже удаленный, непросто.

Больше половины IT-компаний ждут от государства помощь в виде прямых субсидий, освобождения от налогов и других платежей, хотят претендовать на получение беспроцентных кредитов и отсрочку выплат в бюджетные и внебюджетные фонды.

В сложившихся условиях айтишники особо рассчитывают на формирование спроса на услуги софтверных компаний со стороны государства, что могло бы реально поддержать отрасль.

Режим самоизоляции продолжается в Пензе уже три месяца. За это время многие реально отвыкли от офиса. Но 53 процента руководителей IT-компаний мечтают вернуть сотрудников под присмотр. Однако есть те, у кого пришло понимание, что лучше удаленка, в офис больше ни ногой - за это семь процентов опрошенных.

Море волнуется раз

Югу России угрожают смерчи

Текст: Тимофей Борисов

Специалисты МЧС России выступили с очередным оперативным прогнозом. В этот раз повышенное внимание - Черноморскому побережью. По их мнению, температурные рекорды конца июня значительно повышают угрозу смерчей на российском юге.

- В связи с высокими среднесуточными температурами, выше 25 градусов, и прогревшимися водами Черноморского побережья повышаются риски образования смерчей рядом с крупными ущельями у населенных пунктов Лоо, Якорная щель, Магри, некоторых районов Большого Сочи и Туапсе, - такой прогноз сделал в своем докладе на еженедельном селекторе в МЧС России руководитель ВНИИ ГО и ЧС Сергей Диденко.

У Росгидромета и местных спасателей накоплен большой опыт предсказания подобных явлений. Количество смерчей в этих местах достигает 40 в год. Прогнозисты знают, если начинается быстрая смена воздушных масс за счет устремляющегося вверх насыщенного водяными парами теплого воздуха и притока холодного воздуха из прибрежных ущелий, то жди беды.

Информацию спасатели получают с находящихся в районе Адлера шести Допплеровских метеорологических радиолокаторов. Данные в специализированном центре мониторинга окружающей среды Черного и Азовского морей в Сочи обновляются каждые 10 минут, что позволяет обнаружить формирование смерча за 20-40 минут. Так что есть уверенность, что стихия не застанет пляжников врасплох, и хотя бы минут за 20-40, но они получат предупреждения по смс-рассылке на свои телефоны либо услышат тревогу от прибрежных служб спасения.

Не отменяют в МЧС и ранее распространенную угрозу пеплопадов и грязекаменных потоков от вулканов на Дальнем Востоке. Они могут угрожать населенным пунктам на Камчатке.

Что касается вспышечной активности солнца, то она ожидается низкой, геомагнитное поле спокойным с отдельными периодами неустойчивости, а радиационная обстановка невозмущенной.

Ученые института также обратили внимание, что на территории РФ набирает силу активность клещей. Наибольшее число обращений по поводу инфицирования клещевым энцефалитом зарегистрировано на территории Тюменской, Кемеровской, Свердловской областей, Республик Башкортостан и Алтай и превышает показатели аналогичного периода прошлого года на 15-20 процентов.

Что же касается традиционных угроз, таких как пожары и наводнения, то в период до 6 июля наиболее масштабные очаги природных пожаров прогнозируются в центральных районах Красноярского края, на севере Иркутской области, в Якутии и Магаданской области.

Гидрологическая ситуация также складывается, как и прогнозировалось ранее. Основные угрозы существуют на реках Приморья. Там затоплены поймы реки Уссури у села Кокшаровка и рабочего поселка Кировский, а также реки Большая Уссурка у села Рощино и города Дальнереченск. А на реке Малиновка на участке Ракитное - Веденка уровень воды превысил отметку затопления поймы, что привело к подтоплению дорог и сельхозугодий.

Стать самозанятым можно будет с 16 лет во всех регионах страны

Текст: Ульяна Блажчишина, Юрий Гень, Татьяна Дмитракова, Илья Изотов, Лариса Ионова, Лев Лазаренко, Золик Мильман, Евгений Петров, Екатерина Петрова, Олег Платонов, Юрий Прокопьев, Михаил Сухарев, Ирина Чечурина, Андрей Чугунов, Яна Шамаева

С 1 июля регистрироваться в качестве самозанятых могут молодые люди с 16 лет. Одновременно все регионы получают право вводить налог на профессиональный доход ("налог для самозанятых"), который с начала этого года уже действует в 23 субъектах РФ. Большинство из них намерены воспользоваться этим правом сразу.

Самозанятые платят 4% с доходов, полученных от работы с физлицами, и 6% - с доходов от юрлиц и индивидуальных предпринимателей (ИП). Других обязательных платежей нет. В отличие от ИП самозанятым не требуется подавать налоговые декларации, делать обязательные взносы в Пенсионный фонд и на обязательное медицинское страхование. Достаточно пройти регистрацию в приложении "Мой налог".

Налоговый режим рассчитан на нянь, репетиторов, водителей, программистов, кондитеров и всех тех, кто "трудится на себя". Применение нового режима в случае сдачи квартиры в аренду особенно выгодно - самозанятые уплатят налог в размере 4%, а не по ставке 13%. Подавать декларацию в налоговую службу им не нужно.

Достоинства налогового режима уже оценили более 760 тысяч россиян. Свыше половины из них ранее не декларировали свои доходы и нигде официально не работали, заявил премьер-министр Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами. Теперь ежедневно в таком статусе регистрируются более двух тысяч человек, а потенциально плательщиками налога, по различным оценкам, могут стать несколько миллионов человек.

"С 1 июля расширяется география применения специального налогового режима для самозанятых , - сказал Михаил Мишустин. - Он будет распространен на все регионы нашей страны, а минимальный возраст граждан, которые могут зарегистрироваться в качестве самозанятых, будет снижен с 18 до 16 лет. Это масштабный проект, значимый как для экономики, так и для людей, которые ведут свой бизнес".

Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчетности и визитов в налоговые органы и могут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу.

Для тех, кто только регистрируется в качестве самозанятых, предусмотрен стартовый налоговый капитал (10 тысяч рублей) и - в рамках поручения президента - дополнительный налоговый капитал в размере одного минимального размера оплаты труда (МРОТ) - 12130 рублей. Он предоставляется автоматически и может быть использован для уплаты будущих налогов. Вычет начислят всем самозанятым, которые зарегистрируются в таком статусе до конца 2020 года. Он уже предоставлен более чем 760 тысячам налогоплательщиков на общую сумму свыше 9,2 млрд рублей, сообщил глава минфина Антон Силуанов.

По словам вице-президента Торгово-промышленной палаты России (ТПП РФ) Елены Дыбовой, этот налоговый режим сегодня является одним из самых оптимальных способов ведения бизнеса для граждан с небольшим годовым доходом. В отличие от ИП, самозанятым не требуется нанимать бухгалтера - все расчеты проводятся автоматически в приложении. Все процессы значительно упрощены. Это особенно выгодно, к примеру, водителям.

По данным Федеральной налоговой службы (ФНС), такой налоговый режим пользуется популярностью также среди репетиторов, программистов, маркетологов. Среди значимых преимуществ - налог уплачивается с фактически полученных доходов. Если у самозанятого не было выручки, то и платить ничего не придется. Это удобно тем, чья деятельность привязана к определенному сезону.

Кроме того, в приложении можно без ограничений менять вид деятельности. Дополнительных подтверждений, оформления бумаг и визитов в ФНС для этого не потребуется.

При необходимости плательщики налога и вовсе смогут отказаться от статуса самозанятого - это можно будет сделать в несколько кликов. Например, если перестали сдавать квартиру или завязали с репетиторством. Сейчас самая популярная услуга, которую оказывают зарегистрировавшиеся самозанятые, - это перевозка пассажиров. Следом идут сдача квартир в аренду, строительство, репетиторство, маркетинг и реклама.

Вместе с тем для этой категории граждан действует ограничение на годовой доход - не более 2,4 млн рублей. Если лимит будет превышен, то статус самозанятого снимается, нужно оформлять статус ИП или регистрировать ООО.

Силуанов отметил, что Россия первой в мире предоставила такой удобный налоговый режим для самозанятых. "Мы и дальше будем развивать его и видим большой потенциал в расширении конструкции данного налогового режима", - сказал он.

Законы о введении налога с 1 июля или позже уже приняты в более чем 50 регионах. Так, с 1 июля налог начнет действовать в Республике Алтай, Алтайском крае, Архангельской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Вологодской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Курской, Липецкой, Мурманской, Новгородской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Саратовской, Смоленской, Тверской, Томской, Тульской, Ульяновской и Ярославской областях, Дагестане, Кабардино-Балкарии, Карелии, Коми, Крыму и Севастополе, Мордовии, Удмуртии, Хакасии, Чечне, Чувашии, Ставропольском крае, Еврейской автономной области, Приморье, Якутии, Хабаровском крае, на Камчатке, Забайкальском крае, Бурятии, на Чукотке.

С 8 июля новый налоговый режим заработает в Тыве, с 1 августа - в Калмыкии и Магаданской области, с 2021 года - в Амурской области.

Как ранее рассказывал "РГ" президент общественной организации "ОПОРЫ "России" Александр Калинин, некоторые губернаторы ранее сетовали, что предприниматели регистрируются в соседних регионах, где уже действует режим для самозанятых, и вместе с ними к соседям уходят налоги. Теперь такого точно не случится, все налоги останутся дома.

Цитата

Михаил Мишустин, председатель правительства:

"Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчетности и визитов в налоговые органы. А главное - они смогут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу".

Возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Хабаровске, Тюмени и Ярославле

30 июня 2020 года начнут работать салоны «Коллекционер» в Хабаровске, Тюмени и Ярославле.

Приглашаем посетить филателистические магазины АО "Марка", которые возобновили свою работу в обычном режиме.

Для посетителей будут открыты уже 34 салона «Коллекционер» в следующих городах: Архангельск, Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Калининград, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Севастополь, Ставрополь, Тверь, Томск, Тула, Тюмень, Уфа, Хабаровск и Ярославль.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Афиша предстоящих онлайн-встреч проекта «Диалог на равных»

Проект дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных» перешел в режим онлайн. Прямые эфиры с гостями проекта проходят в социальных сетях. Подключиться к встрече может любой желающий!

Публикуем афишу на предстоящую неделю, не пропусти (время московское):

30 июня

11:00 – встреча с Сергеем Хариным, генеральным директором, продюсером продюсерского центра «Дебют», Лауреатом фестиваля «Песня года», экспертом Всероссийского фестиваля «Российская студенческая весна», на тему: «Новое поколение творчества». Подключайтесь в Instagram.

11:00 – встреча с Екатериной Сизовой, психологом, feeling-терапевтом, руководителем Студии Инклюзивного Творчества, хореографом, победителем форума ПФО «IВолга». Подключайтесь во Вконтакте.

15:00 – встреча с Алексеем Беляевым, председателем Общественной Организации «Союз КВН Нижегородской области», директором креативного агентства «MILO event». Прямой эфир пройдет во Вконтакте.

15:00 – встреча с Оксаной Вербиной , президентом федерации фитнес-аэробики Чувашской Республики. Прямой эфир пройдет в ZOOM.

2 июля

17:00 – встреча с Сергеем Станкевичем , архитектором, дизайнером, основателем и руководителем Архитектурного бюро «Stankevich.design», членом градостроительного совета г.Псков, на тему: «Архитектура и дизайн». Подключайтесь в Instagram.

18:00 – встреча с Ильей Кузубовым, менеджером в сфере культуры и искусства, организатором Северного арт-фестиваля «Тайбола», директором команды «Taibola Assemble», проектным менеджером, участником Архангельской региональной молодежной общественной организации «Змей Радуга», участником международных культурных проектов (Швеция, Норвегия, Финляндия, Италия), на тему: «My Way». Смотрите во Вконтакте.

3 июля

9:00 – встреча с Марией Бахтиной, совладелицей сети мужских парикмахерских «BIG BRO», на тему: «Как внутреннее состояние влияет на результат в бизнесе». Прямой эфир пройдет во Вконтакте.

13:00 – встреча с Юрием Новиковым , организатором фестивалей ролевых и настольных игр «RoleШторм», идеологом клуба настольно-ролевых игр «Games&Rolls» (г.Кемерово), на тему: «Анатомия ивента: Байки организатора странных фестивалей». Встретимся в Instagram.

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации.

Марианна Климова провела рабочую встречу с руководством Республики Адыгея

26 июня 2020 года заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Марианна Климова провела рабочую встречу с Главой Республики Адыгея Муратом Кумпиловым. В мероприятии, которое было организовано в Доме правительства Республики Адыгея в г. Майкоп, также приняли участие руководитель Южного межрегионального управления Росприроднадзора Роман Молдованов, премьер-министр РА Александр Наролин, заместитель премьер-министра РА Вячеслав Сапиев.

В ходе встречи были обсуждены вопросы совершенствования природоохранной деятельности в регионе. Глава Республики подчеркнул значимость данного направления работы и важность её усиления, в том числе в рамках взаимодействия с федеральными органами власти. Перед руководителем Кабмина РА была поставлена задача держать на контроле выполнение всех природоохранных мероприятий.

МУП «Атнинское ЖКХ» не выполнило ранее выданное предписание Росприроднадзора

Волжско-Камским межрегиональным управлением Росприроднадзора была проведена внеплановая выездная проверка в отношении МУП «Атнинское ЖКХ» (Республика Татарстан) по исполнению ранее выданного предписания № 69 от 27.03.2020 г. об обеспечении соблюдения нормативов предельно допустимого сброса загрязняющих веществ в сточных водах, сбрасываемых после очистных сооружений в р. Атня.

По результатам надзорных мероприятий было выявлено превышение нормативов предельно допустимых концентраций вредных веществ в водах водных объектов рыбохозяйственного значения (ПДК р.х.), утвержденных, приказом Министерства сельского хозяйства РФ от 13.12.2016 г. № 552 (разрешение на сброс загрязняющих веществ в окружающую среду отсутствует):

по сульфат-иону при нормативе 100 мг/дм3 – факт 215 мг/дм3

по нефтепродуктам при нормативе 0,05 мг/дм3 – факт 0,15 мг/дм3

За невыполнение ранее выданного предписания юридическое лицо МУП «Атнинское ЖКХ» привлечено к административной ответственности в соответствии с ч.1 ст. 19.5 КоАП РФ. Материалы направлены мировому судье судебного участка № 1 по Атнинскому судебному району Республики Татарстан на рассмотрение.

В Чувашии пациенты онкодиспансера проходят компьютерную и магнитно-резонансную томографию на новом оборудовании

Мультиспиральный компьютерный томограф и магнитно-резонансный томограф поступили в онкодиспансер в 2019 году в рамках Национального проекта «Здравоохранение». Новое оборудование установлено в поликлинике.

Оборудование значительно расширило спектр применяемых технологий, повысило качество диагностики онкологических заболеваний и улучшило доступность данного вида помощи для онкологических пациентов.

«Новое оборудование имеет высокие технические характеристики, в том числе для выявления на начальных стадиях онкологических заболеваний, своевременного и точного установления диагноза», - рассказал заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе, руководитель консультативно-диагностического центра Денис Волков.

Как рассказала заведующая отделением рентгенодиагностики Марина Софонова, технические возможности компьютерного томографа обеспечивают высокое качество изображений при низкой дозе облучения, сверхвысокое разрешение, высокую скорость реконструкции и пропускную способность.

Магнитно-резонансный томограф обладает высокой мощностью 3,0 Тесла. По словам Марины Анатольевны, на территории Чувашской Республики – это пока единственный аппарат с такими техническими характеристиками.

Помимо выполнения стандартных методик, которые характерны для МРТ, позволит проводить диагностику молочных желез, что раннее было недоступным в республике. Данный вид исследования, который планируется запустить в июле-августе, поможет врачам в постановке диагноза при не пальпируемых опухолях молочных желез на ранних стадиях.

На новом компьютерном томографе проведено более 200 исследований, на магнитно-резонансном томографе – более 500.

«В приоритете – первичные пациенты, которые находятся на стадии постановки диагноза», - подчеркнула специалист.

Справочно:

В 2019 году в онкологический диспансер поступило 13 единиц высокотехнологичного медицинского оборудования. В 2020 году в рамках Нацпроекта «Здравоохранение» оснащение онкологического диспансера современным оборудованием продолжается. Планируется поступление 23 единиц оборудования, в том числе комплекса оборудования для лучевой терапии.

Санаторий без опасности

Напомним, с 15 июня режим самоизоляции в регионе носит рекомендательный характер. Отмена жестких ограничений совпала с началом сезона летних отпусков, и многие жители Ульяновской области задались вопросом, где можно провести долгожданный отдых. После тяжелого изматывающего карантина это особенно актуально, однако, выбор в этом году значительно сузился из-за пандемии коронавирусной инфекции. Границы закрыты, перемещение внутри страны ограничено, а подчас и опасно.

«Один из наиболее оптимальных вариантов – санаторный отдых в родном регионе. В ульяновских санаториях можно не только отдохнуть, но и пройти курс массажа и других оздоровительных процедур, с целью укрепления здоровья использовать целительные силы минеральных вод и кислородных коктейлей, причем программа оздоровления разрабатывается для каждого отдыхающего индивидуально, с учетом особенностей здоровья», – отмечает заместитель главного врача Центра общественного здоровья Лилия Кирилина.

Поскольку риск инфицирования по-прежнему существует, отдыхающих интересуют вопросы безопасности пребывания в санаторно-курортных учреждениях. Разумеется, в соответствии с требованиями Роспотребнадзора во всех санаториях и пансионатах региона ужесточены требования к дезинфекции помещений, социальной дистанции при размещении отдыхающих, подкорректирован график заезда, чтобы отдыхающие въезжали поочередно.

Однако и самим отдыхающим нужно помнить о соблюдении социальной дистанции, взять с собой запас медицинских масок и одноразовых перчаток, а также дезинфицирующих средств на весь период отдыха.

Для того чтобы избежать скопления людей при заезде,ваучер (путевку) в санаторий нужно получить предварительно, чтобы в момент заезда иметь его с собой: документ могут запросить в местах въезда в Ульяновскую область или регионах выезда. Помимо путевки, необходима справка об отсутствии контактов с лицами, зараженными COVID-19. Или, иначе говоря, справка об отсутствии инфекционных заболеваний. Срок действия этой справки – не более 3 дней. Ее необходимо оформить перед заездом в санаторий. Справка оформляется в поликлинике по месту жительства.

Главный специалист Минздрава России по санаторно-курортному делу Михаил Никитин напоминает, что санатории – это лечебные учреждения, в которых находятся люди с разным состоянием здоровья, в том числе и пациенты из группы риска с хроническими неинфекционными заболеваниями. Для них нахождение рядом переносчика вируса может иметь неблагоприятные последствия. По мнению эксперта, поездки в нынешний сезон отпусков планировать можно, соблюдая меры предосторожности. Пациентам из группы риска обязательно надо проконсультироваться с лечащим врачом.

По программе высокозатратных нозологий поставлено около 2,3 млн упаковок маркированных лекарств

Ситуация с отпуском лекарственных препаратов из списка высокозатратных нозологий находится на контроле Министерства здравоохранения России. Напоминаем, что с 1 октября 2019 года стала обязательной маркировка лекарственных препаратов из перечня семи высокозатратных нозологий.

К настоящему времени поставлено почти 2,282 млн упаковок с кодами Data Matrix, по льготным рецептам отпущено более 317,6 тыс. упаковок, в обороте находятся 1,877 млн маркированных упаковок. Отмечаем, что в обороте могут находиться немаркированные препараты для лечения высокозатратных нозологий, выпущенные до 1 октября 2019 года, до истечения срока годности.

По объемам маркированных препаратов из перечня высокозатратных нозологий, находящихся в обороте, в лидерах — Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Свердловская и Нижегородская области.

Препараты для лечения пациентов с 14 редкими заболеваниями, входящими в перечень высокозатратных нозологий, поставляются за счет средств федерального бюджета. Они предназначены для граждан, больных гемофилией, гипофизарным нанизмом, рассеянным склерозом, муковисцидозом, болезнью Гоше, злокачественными новообразованиями кроветворной и лимфоидной тканей (хронический миелолейкоз), а также пациентов после трансплантации органов или тканей.

«ФСК ЕЭС» ввела в работу 140-километровый энерготранзит в Оренбургской области

«Россети ФСК ЕЭС» («ФСК ЕЭС») завершила работы по реконструкции линии 220 кВ «Рысаево – Саракташ-Тяга». Стоимость работ – 2,5 млрд рублей. Работы выполнялись в труднодоступной местности с перепадом высот до 100 м.

Фактически возведена новая 140-километровая ЛЭП путем реконструкции всей протяженности прежней линии. С учетом прохождения объекта по районам со сложными климатическими условиями внедрены инновационные решения для снижения ветровой и гололедной нагрузки. Проект позволил повысить надежность электроснабжения центрального Оренбуржья с населением более 500 тыс. человек, объектов Южно-Уральской железной дороги.

Установлено 612 опор, смонтированы новый провод и грозотрос протяженностью 140 км, построены переходы через железную дорогу и автомагистраль «Оренбург – Орск». В проекте было задействовано более 100 специалистов и 55 единиц спецтехники.

Применены технические решения для минимизации рисков аварий в неблагоприятных погодных условиях, характерных для степных зон Оренбуржья. Использован инновационный компактированный провод с усиленным стальным сердечником, что будет способствовать снижению аэродинамической нагрузки.

Для предотвращения технологических нарушений из-за образования гололеда установлены металлические опоры специальной конструкции с увеличенными габаритными расстояниями между грозозащитным тросом и фазными проводами. Для уменьшения риска аварий, связанных с жизнедеятельностью птиц, на ЛЭП смонтировано порядка 2,5 тыс. противоприсадочных защитных устройств.

Энергообъект имеет стратегическое значение для Оренбургской области, участвует в выдаче мощности Ириклинской ГРЭС и энергоснабжении Оренбургского транспортного узла. Железными и автодорогами, отходящими от него, регион связан с соседними областями, а также с Республикой Казахстан и государствами Центральной Азии.

Создание с 2018 года лесных терминалов на станциях Пермского региона позволило Свердловской железной дороги привлечь 27 новых клиентов-лесозаготовителей, сообщила сегодня служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Терминалы рассчитаны в первую очередь на предприятия малого и среднего бизнеса, которые не имеют собственных ресурсов (в частности, подъездных путей), но готовы отправлять по железной дороге пиломатериалы, фанеру и круглый лес.

Инфраструктура ОАО «Российские железные дороги» на этих объектах обеспечивает предоставление различных услуг, в том числе по осуществлению погрузо-разгрузочных работ, хранению грузов.

Сейчас на лесных терминалах на станциях Соликамск, Менделеево, Кунгур, Заячья Горка, Чусовская, Верещагино, Лысьва и Блочная проводится отгрузка заготовленного леса, сортировка и складирование лесоматериалов, оформление документов, говорится в материале СвЖД. Для этого созданы все условия: есть площадки для хранения, необходимая погрузочно-разгрузочная техника. Сбор на подачу и уборку вагонов с предприятия не взимается. При этом клиент освобожден от необходимости присутствия на площадке и осуществления контроля за погрузкой.

В январе – мае погрузка пиломатериалов на станции Блочная выросла на 80% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года (погружено свыше 15 тыс. тонн), на станции Верещагино рост составил 31,8%, на станции Соликамск – 11,2%. Всего с начала года на станциях Прикамья погружено 330,8 тыс. тонн лесных грузов.

Для отправки продукции лесозаготовители Пермского края пользуются новыми грузовыми сервисами ОАО «РЖД», в частности, «Грузовым экспрессом». Он позволяет сократить время в пути за счет проследования состава без переработки на сортировочных станциях. Например, срок доставки грузов по маршруту Пермь-2 – Правдинск составляет 2 суток вместо 7 суток.

Активно развиваются в Пермском регионе и перевозки лесных грузов в контейнерных поездах с фиксированным временем отправления и прибытия. Преимущества этого сервиса – регулярность и высокая скорость доставки.

Отправка лесных грузов в контейнерах за январь – май выросла на 28% к аналогичному периоду прошлого года. К примеру, со станции Сукманы отправлено 23 контейнерных поезда, при том, что за весь 2019 год – 5 поездов.

В целом на сети ОАО «РЖД» в январе-мае погрузка лесных грузов сократилась на 5,9%, до 17,6 млн тонн, сообщала ранее компания.

В 2020 году на Горьковской железной дороге планируется провести техническое перевооружение 4 тяговых подстанций – Бумкомбинат, Арья, Быструха и Ключевая. Они подключены к энергосистеме и служат для питания тяговой сети и электроустановок железнодорожных и сторонних потребителей, сообщила пресс-служба Горьковской магистрали.

«На сегодняшний день работы развернуты на 3 тяговых подстанциях», - говорится в сообщении.

На подстанции Бумкомбинат производится техническое перевооружение с оснащением системой сбора и передачи информации, также организуются новые кабельные трассы.

На подстанциях Арья и Быструха предусмотрена замена основного оборудования и установка регистраторов аварийных событий, а также специализированных устройств определения мест повреждений. Подстанции оснащаются системой сбора и передачи информации. На подстанции Быстуха организуются новые кабельные трассы.

«Обновление устройств электроснабжения направлено на обеспечение надежности и безопасности перевозочного процесса, повышение уровня управляемости объектами энергетического комплекса. Помимо этого, модернизация позволит улучшить электроснабжение местных потребителей, подключенных к тяговым подстанциям», - пояснили в пресс-службе магистрали.

В июне россияне чаще всего путешествовали на поездах в Москву, Санкт-Петербург и Тюмень, следует из результатов исследования сервиса путешествий OneTwoTrip.

На четвертом строчке рейтинга – Екатеринбург, на пятой – Краснодар. Шестое место занимает Ростов-на-Дону, седьмое – Нижний Новгород, восьмое – Казань, девятое – Сочи, и замыкает десятку – Адлер. В отличие от июня 2019 года, в рейтинг не вошел Новосибирск.

Также аналитики OneTwoTrip отмечают рост спроса на билеты в вагоны плацкарт, их покупали чаще на 25%, чем в июне прошлого года. Сидячие вагоны стали на 5% популярнее, чем купейные. В июне 2019 года ситуация была обратной — билеты в купе приобретались на 6% чаще, чем в сидячие вагоны.

«Мир путешествий пусть не быстро, но приходит в себя. Мы наблюдаем позитивную тенденцию — постепенно, с каждым днём, количество поездок увеличивается. Люди снова организовывают свой отпуск, будь он долгосрочный или всего лишь на уикенд. Многим этого не доставало и теперь они возобновляют свою туристическую жизнь, охотно пользуясь как самолетами, так и поездами. Вместе со снятием ограничений спрос на путешествия продолжит расти», — заявила руководитель пресс-службы OneTwoTrip Елена Шелехова.

Раннее Gudok.ru сообщал, что ОАО «РЖД» в ближайшее время восстановит курсирование более 70 поездов, отмененных из-за пандемии.

В нижегородском селе Смольки завершилось строительство очистных сооружений

Сточные воды в селе Смольки Городецкого района Нижегородской области будут поступать на очистные сооружения как по канализационным сетям, так и привозиться на ассенизаторских машинах. Предусмотрено прохождение механической и биологической очистки, а также обеззараживание ультрафиолетом на финальной стадии. Все это стало возможным благодаря федеральному проекту «Оздоровление Волги», на средства которого в размере 18,9 млн рублей с нуля построен комплекс водоочистки.

Очистные сооружения в Смольках будут обслуживать около тысячи человек. Мощность составит 100 кубометров воды в сутки. Стоимость работ составила 18,9 млн рублей.

«Эти очистные сооружения фактически заменили старую систему, которая не справлялась с нагрузкой. Новый комплекс отвечает всем техническим и экологическим требованиям. На сегодняшний день происходят пусконаладочные работы, которые займут пару недель. Затем начнется подключение абонентов», — отметил министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства региона Андрей Чертков.

На очистные сооружения сточные воды будут поступать по канализационным сетям и подвозиться ассенизаторскими автомобилями. Сам технологический процесс водоочистки предусматривает механический и биологический способы, обеззараживание воды на финальной стадии будет выполняться при помощи ультрафиолета.

«Объект будет работать в автоматическом режиме. В первую очередь планируем подключать к очистным сооружениям больницы, школы и детские сады, а также многоквартирные дома. Если жители частных домовладений захотят подключиться к централизованной системе канализации, то и это возможно, мощность позволяет. Благодаря запуску сооружений улучшится не только качество оказания услуг населению, но и экология района», — рассказал глава администрации Городецкого района Владимир Беспалов.

Глеб Никитин отметил, что до 2024 года благодаря федеральному проекту «Чистая вода» в Нижегородской области планируется создание минимум 13 объектов водоснабжения, а проекту «Оздоровление Волги» — построить и модернизировать 69 объектов водоотведения.

Правительство Нижегородской области

В Ульяновской области поддержат центр адаптации людей с синдромом Дауна

Победителями второго конкурса Фонда президентских грантов 2020 года стали 23 проекта некоммерческих организаций Ульяновской области, на их реализацию федеральным центром будет выделено 18 миллионов рублей, сообщает пресс-служба регионального правительства по итогам встречи руководителей НКО с губернатором области Сергеем Морозовым.

"Сфера социальных потребностей и интересов претерпевает серьезные изменения. В этих условиях некоммерческие организации - выразители интересов гражданского общества - понимают и чувствуют эти изменения как никто другой. Наша главная задача – создать в регионе особую эко-среду, позволяющую социально ориентированным НКО и возникающим новым гражданским сообществам стать максимально самостоятельными в своей деятельности. В 2020 году в конкурсе Фонда президентских грантов победили 60 региональных проектов на общую сумму 48 миллионов рублей. Всего от Ульяновской области было заявлено более 250 проектов", - приводит пресс-служба слова Морозова.

В число получателей гранта вошла АНО социальной адаптации и помощи людям с синдромом Дауна "Я не лишний!". Средства гранта будут вложены в развитие ресурсного центра "Мир без границ". Его работа направлена на оказание комплексной поддержки людям с синдромом Дауна и их семьям, социальную адаптацию и формирование открытого и толерантного отношения к "особенным" людям со стороны общества. Для создания центра использовались федеральные и региональные гранты.

"Наши специалисты прошли курсы повышения квалификации. Было закуплено необходимое оборудование и организовано комфортное пространство для занятий. С началом деятельности стало ясно, что оплачиваемых грантом часов не хватает по причине большого спроса на занятия в центре у родителей, имеющих детей с синдромом Дауна. Поэтому мы увеличили количество занятий. Реализация проекта позволит продолжить нашу работу и даст возможность правильно и гармонично развиваться детям, родители которых не могут оплачивать необходимые систематические занятия", – цитирует пресс-служба руководителя АНО "Я не лишний!" Елену Сайганову.

По словам главы региона, примерно треть победителей конкурса получили федеральную поддержку впервые. "А это значит, что для многих полезных идей и проектов - это хороший старт. На региональном уровне мы продолжим поддерживать инициативы НКО на конкурсе субсидий. Кроме того, возобновим проведение областного конкурса "Общественное признание", - добавил Морозов.

В Нижегородской области будут производить молочную сыворотку на экспорт

Нижегородская область начнет экспортировать молочную сыворотку. Это будет первое подобное производство в крае и одно из немногих в стране.

В создание ориентированного на экспорт производства творога и сухой молочной сыворотки в Княгининском районе инвестируют порядка одного миллиарда рублей. Предприятие должно открыться в 2021 году. Его мощность позволит перерабатывать 100 тонн молока-сырья в сутки, говорится в сообщении на сайте правительства Нижегородской области.

"Молочную сыворотку используют для производства продуктов питания, в кондитерской промышленности. Эта продукция востребована за рубежом, в частности, одним из потенциальных рынков сбыта может стать Китай. В Нижегородской области сыворотка будет изготавливаться по современным технологиям из местного сырья высокого качества, что сделает нашу продукцию конкурентоспособной на мировом рынке. Регион заинтересован в увеличении экспорта продукции АПК, ведь это дополнительные доходы для наших агропредприятий", — сообщил заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян.

Он также добавил, что в регионе доля племенного скота в общем поголовье дойного стада выше среднероссийского показателя.

"Племенная работа позволяет обеспечить достаточно высокое качество молока-сырья. Сейчас в Нижегородской области более 90 процентов производимого в сельхозорганизациях молока относится к высшему сорту", — сообщил заместитель губернатора.

Саносян подчеркнул, что в этом году будет переоснащена областная ветеринарная лаборатория, что позволит сделать контроль качества молока в регионе более строгим и эффективным.

"На новое оборудование направлено чуть менее 60 миллионов рублей. В результате в лаборатории смогут выявлять не только наличие патогенов в молоке-сырье, но и определять их содержание, что важно для диагностики поголовья", — сказал он.

Пензенский губернатор поручил разработать меры поддержки IT-компаний

Губернатор Пензенской области Иван Белозерцев в понедельник поручил разработать региональные меры поддержки IT-компаний, сообщила пресс-служба областного правительства.

Президент РФ Владимир Путин 23 июня в ходе обращения к гражданам предложил провести в отрасли информационных технологий налоговый маневр - существенно сократить нагрузку на фонд оплаты труда (ФОТ), изменив ставку страховых взносов на 7,6% с нынешних 14%, а также бессрочно снизить ставку налога на прибыль для компаний из этой сферы до 3% с нынешних 20%.

"Нужно довести эту информацию до IT-компаний, работающих в Пензенской области. Предлагаю также провести перезагрузку работы регионального правительства с IT-направлением, посмотреть, что еще можно сделать для поддержки, привлечения в наш регион и продвижения перспективных представителей IT-сферы… Нужно определить, какие преференции мы можем предложить, чтобы в Пензенской области появлялось и работало больше IT-компаний", - цитирует Белозерцева пресс-служба.

"В период пандемии эффективный и быстрый переход значительной части образовательных процессов, деловой жизни в режим онлайн показал, какими мощными возможностями обладает IT-сектор. В этой сфере сосредоточены многие технологические решения, важные для развития экономики и социальной сферы", - подчеркнул глава региона.

В Ульяновской области наградили лучших изобретателей и рационализаторов

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов наградил победителей и финалистов областного конкурса на лучшее изобретение и лучшее рационализаторское предложение, сообщает пресс-служба регионального правительства.

"Поддержка инноваций является выверенной стратегией Ульяновской области. Мы непрерывно повышаем инновационность и высокотехнологичность экономики области. Свидетельство тому - минувший 2019 год, объявленный в регионе Годом изобретательства и инноваций. В рамках года успешно реализованы уникальные пилотные проекты: открытие первого в России многофункционального центра изобретательской деятельности и запуск инструмента финансовой поддержки команд и технологических компаний - инновационный ваучер", - приводит пресс-служба слова Морозова.

Конкурс на лучшее изобретение и рацпредложение проводится в регионе с 2018 года Агентством технологического развития при поддержке областного правительства и министерства цифровой экономики и конкуренции. Заявки принимаются по направлениям "Агрономия", "Медицина", "Ветеринария", "Производственные технологии", "Экология и рациональное природопользование", "Информационные технологии и связь", "Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство", "Энергетика и энергосберегающие технологии", "Транспорт и дорожное хозяйство" и "Машиностроение".

В этом году в номинации "Лучшее изобретение" в категории "Специалисты" диплом победителя и денежный приз вручены авторскому коллективу Ульяновского конструкторского бюро приборостроения: Олегу Кузнецову, Александру Виноградову, Максиму Азову, Рафаэлю Валитову, Александру Ланину - за проект "Устройство измерения составляющих вектора путевой скорости для летательных аппаратов".

По словам изобретателей, устройство позволяет уменьшить массы оборудования и фидера вертолета за счет применения моноблочной конструкции доплеровского измерителя, основанной на современной элементной базе, уменьшить погрешности измерения, увеличить чувствительность и соотношение сигнал/шум. Все вместе позволит обеспечивать надежность и безопасность пилотирования летательного аппарата. Проект на базе патента запущен в серийное производство.

В рамках конкурса также прошла региональная выставка уникальных изобретений. Были вручены нагрудные знаки "Российский рационализатор", презентована Национальная ассоциация трансфера технологий (НАТТ) и анонсировано открытие ее филиала на базе Агентства технологического развития Ульяновской области.

"НАТТ объединяет участников рынка трансфера технологий для совместной работы по совершенствованию механизмов и развитию инфраструктуры этого направления", - приводит пресс-служба слова руководителя аппарата НАТТ Юлии Новиковой.

Как отметил советник губернатора по цифровому и технологическому развитию Ульяновской области Вадим Павлов, с каждым годом количество заявок на конкурс растет. Его победители представляют регион на федеральном уровне на премии Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов.

Инвестируй играя

Школьник из Удмуртии создал настольную игру для будущих инвесторов

Текст: Яна Шамаева (Ижевск)

Ученик 11-го класса лингвистической гимназии N 20 удмуртского города Сарапула Михаил Половонистов создал деловую игру "Инвестируй в Удмуртию". Она помогает познакомиться с регионом, окунуться в атмосферу бизнеса и стать инвестором в различных отраслях экономики.

Михаил увлекается историей, краеведением, занимается общественной деятельностью и считает, что именно эта разнообразная активность, когда угол зрения на свой город или регион постоянно меняется, помогла ему придумать эту игру.

- Участникам предстоит перемещать свои фишки по игровому полу. Оказавшись в каком-либо районе, они могут познакомиться с его возможностями, заключить договор о сотрудничестве с администрацией и построить там какие-то предприятия в различных отраслях - сельском хозяйстве, промышленности, сфере отдыха и развлечений. Попадая к главе республики или в Государственный совет Удмуртии, игроки получают определенную финансовую поддержку бизнеса или отрасли, - рассказал Михаил корреспонденту "РГ".

По мнению Михаила, именно в игре потенциальный инвестор может лучше всего запомнить и изучить регион. Презентации и тексты дают возможность запомнить лишь около 20 процентов представленной информации, а имитация реальной деятельности - более 90. Школьник уверен: его игра обязательно привлечет в Удмуртию реальных инвесторов.

- Я не нашел подобных проектов игрового знакомства. Возможно, игра уникальна и, я полагаю, вполне сможет показать инвестиционную привлекательность республики. Не только городов, но и всех районов, - считает школьник.

Михаил выпустил несколько пилотных экземпляров, один из которых передал главе Удмуртии Александру Бречалову. Сейчас школьник ищет спонсоров для выпуска тиража из 300 комплектов и намерен в ближайшее время начать сбор средств на краудфандинговой платформе. Всего ему требуется около 60 тысяч рублей.

Кстати

Игра "Инвестируй в Удмуртию" - не первый проект Михаила Половонистова. В 2019 году он создал и выпустил деловую настольную историческую игру "Городъ Сарапулъ", которая предлагает игрокам окунуться в атмосферу XIX-начала XX веков, стать купцом и владельцем исторических особняков, заняться торговыми и промышленными делами того времени. Игра вызвала большой интерес в детсадах и школах, среди краеведов, а также среди предпринимателей, реализующих сувенирную продукцию.

Мечта в проекте

Два новых корабля науки заложат на дальневосточной "Звезде"

Текст: Александр Емельяненков

В конструкторском бюро "Лазурит" (Нижний Новгород) завершили проектирование многофункционального научно-исследовательского судна для проведения морских исследований. В канун Дня кораблестроителя, который отмечается 29 июня, об этом официально сообщило министерство науки и высшего образования России.

Почему сообщает минобрнауки, а не ОСК или минпромторг? Потому что создание двух таких судов заложено в национальный проект "Наука", на них выделено 28 миллиардов рублей, и тендер на проектирование проводил оператор нацпроекта. Победителем был признан нижегородский "Лазурит", который в отличие от проигравшего ЦМКБ "Алмаз" (Санкт-Петербург) не входит в Объединенную судостроительную корпорацию, а является обособленной частной компанией и, как указано на ее официальном сайте, "единственным поставщиком для Дальневосточного судостроительного кластера ПАО "НК "Роснефть".

Технических деталей и подробностей, какие ноу-хау заложены в новое научно-исследовательское судно, пока не сообщается - только самая общая информация. Сказано, что оно будет оснащено вертолетной площадкой и телеуправляемыми подводными аппаратами. Это позволит осуществлять "сложные гидрологические работы", проводить "различные гидрометеорологические измерения и экспресс-анализ химических свойств воды по ходу движения судна".

Сказано также, что "над проектом работала группа экспертов - ведущих специалистов в области океанологии, гидробиологии, морской геологии и гидроакустики". В результате проект получил положительные заключения Российского морского регистра судоходства "и других надзорных органов в связи с полным соответствием представленной документации техническому заданию". Члены комиссии - представители научного сообщества - отметили, что проект, цитируем, "отвечает мировым требованиям, предъявляемым к строительству подобных конструкций на мировом рынке".

Комиссией минобрнауки было принято единогласное решение одобрить и принять проект. В настоящее время он готовится к реализации.

С учетом того, что судостроительный комплекс "Звезда" определен единственным исполнителем госзаказа на выполнение работ по строительству научно-исследовательских судов, предусмотренных нацпроектом "Наука", в Большом Камне уже начата подготовка к их закладке на стапеле.

По сообщениям СМИ, портфель заказов новой российской верфи составляет 39 судов. Пилотную загрузку комплекса обеспечивает "Роснефть", уже разместившая на "Звезде" заказы на 28 судов.

Пеньки-лавочки

Оппозиция продолжает намеренно дискредитировать процедуру голосования

Текст: Галина Мисливская

В первые три дня общероссийского голосования по вопросу одобрения изменений в Конституцию участие в нем приняли более 30 млн граждан. По данным ЦИК, комиссии в регионах хорошо подготовились к работе, обстановка спокойная. Больше всего проблем наблюдателям и членам комиссий создают авторы многочисленных фейков о якобы имевших место нарушениях.

Общероссийское голосование по поправкам в Основной Закон назначено на 1 июля, но для удобства и безопасности россиян участки открылись 25 июня. С этого дня в ЦИК РФ работает информационный центр, в который стекается вся информация о ходе плебисцита. "По нашим оперативным данным, за три дня проголосовали 30,9 млн граждан, что составляет 28,5% от числа избирателей, зарегистрированных на территории РФ", - сообщила в воскресенье глава ЦИК Элла Памфилова.

Более половины проголосовавших (58%) сделали это на участках, 39% - на дому, на придомовых территориях, в труднодоступных районах, еще 3% - через интернет, это жители Москвы и Нижегородской области. По словам Памфиловой, электронная форма пользуется большой популярностью - на "горячую линию" ЦИК поступает много звонков от жителей других регионов, которые тоже хотели бы голосовать через интернет.

Активнее всего плебисцит проходит в Республике Тыва, там на участки пришли уже почти 42% жителей. Самая низкая явка по итогам трех дней зафиксирована в Хабаровском крае - 22,5%. "Несмотря на все сложности, связанные с беспрецедентным голосованием на протяжении семи дней, мы постарались, чтобы не было никаких спекуляций, инсинуаций, чтобы наблюдатели смогли осуществлять общественный контроль", - отметила Памфилова.

Голосование проходит спокойно, без существенных нарушений. Обращений - и в ЦИК, и в Общественную палату РФ - приходит множество. Но сигналы о реальных нарушениях немногочисленны. Так, "горячая линия" Центризбиркома приняла 4870 звонков, сообщения о нарушениях составляют менее 3%. "Есть всего 2 обращения на всю страну, где люди говорят, что их якобы принуждают голосовать определенным образом", - рассказала Памфилова. Кроме того, ЦИК совместно с региональными властями и правоохранительными органами проверяет 75 заявлений о принуждении к участию в голосовании со стороны конкретных работодателей.

За соблюдением избирательных и санитарных процедур следят наблюдатели, работу которых координирует система общественных палат. К воскресенью их число превысило 510 тысяч человек, рассказала секретарь ОПРФ Лидия Михеева. На "горячую линию" ситуационного центра ОПРФ поступило 155 обращений, все они оперативно проверяются. Чаще всего выясняется, что заявители не разобрались в ситуации и приняли, например, информирование о голосовании за принуждение к участию в нем.

Но есть и сознательные, злонамеренные вбросы. Как рассказал член ОПРФ, руководитель рабочей группы по контролю за голосованием Максим Григорьев, в социальных сетях распространяется огромное количество фейков о нарушениях.

Уже стал притчей во языцех видеоролик о ручках с исчезающими чернилами, которые якобы закупили для нужд голосования то ли в Татарстане, то ли в Дагестане. При проверке выяснилось, что люди на видео говорят по-казахски, а сам ролик уже несколько лет гуляет по интернету и периодически всплывает во время различных избирательных кампаний. Тем не менее сообщения подобного рода продолжают появляться в разных регионах России.

"Еще один пример в Магадане. Есть такой известный сайт, источник большого объема дезинформации, называется "Карта нарушений", находится в США. На этом сайте было опубликовано сообщение якобы от сотрудников магаданского ООО "Агромаглеспром", и там рассказывалось, что якобы принуждаются к голосованию сотрудники этой организации, и даже приводился какой-то материал. А позже они это сообщение удалили", - сообщил Максим Григорьев. Проверка показала, что никакого принуждения не было, а главное - эта фирма прекратила свое существование более пяти лет назад.

Сопредседатель ассоциации "Гражданский контроль", член СПЧ Александр Брод обратил внимание на проблему интерпретации самого понятия "принуждение к голосованию". Он рассказал об одном реальном факте, по которому идет проверка: сотрудников предприятия Уралтрансмаш отмечали на участках для голосования. "Это, конечно, недопустимо, и мы сделали замечание избирательной комиссии Свердловской области, ждем от них официальное объяснение", - сказал эксперт. Но "нередко противники голосования, представители оппозиции крайне необъективно презентуют общественности примеры так называемого принуждения", добавил он.

Много поступает сообщений о голосовании вне помещений с нарушениями закона. Как пояснила член ОПРФ, исполнительный директор ассоциации "Независимый общественный мониторинг" Алена Булгакова, часть заявителей просто не различает надомное голосование и организацию участка на открытом воздухе, которые проходят по разным правилам. Но многие из тех, кто сообщает о подобных "нарушениях", "намеренно искажают суть и тот процесс, который происходит", считает Булгакова.

"В эти дни мы с первого дня сполна хлебнули, когда (нас) разыграли, изгалялись над темой голосования на пеньках, лавочках, багажниках. Каждый случай разобрали и посмотрели, что было на самом деле. Не было никаких пеньков", - заявила Элла Памфилова. По ее оценке, авторы подобных сообщений намеренно дискредитируют процедуру голосования на дому и на придомовых территориях. Желающим уличить избиркомы в реальных или мнимых нарушениях она посоветовала: "Идите в наблюдатели, а не ловите из-за угла, чтобы потом растиражировать и распиарить на весь интернет".

Кроме того, в воскресенье ЦИК заявил о DDoS-атаках из-за рубежа на портал конституция2020.рф. "Предположительно из Великобритании и Сингапура", - говорится в сообщении ЦИК РФ. На ресурсе размещены сведения о поправках, о порядке проведения голосования, а также новости. В пятницу комиссия сообщала об атаках на ее собственный сайт. По словам зампреда ЦИК Николая Булаева, туда поступало одновременно 240 тысяч запросов в секунду. Ресурс Центризбиркома справился с нагрузкой, серьезных сбоев не возникло.

На литературной «земле»

говорит главный редактор «Литературной России» Вячеслав Огрызко

Владимир Винников

"ЗАВТРА". Вячеслав Вячеславович! Наша беседа приурочена к вашему 60-летию. Совсем недавно это была такая юбилейная дата, когда человека всячески поздравляли, восхваляли, благодарили за службу и труды — но, как правило, провожали на пенсию, на "заслуженный отдых", переводили в разряд ветеранов, "патриархов", в общем, отстраняли от активной деятельности. Слава Богу, на людей творческих профессий, писателей в том числе, это социальное правило не распространялось или распространялось в меньшей степени. Вы себя юбиляром-ветераном чувствуете?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Некогда! Да и пенсионная реформа подоспела ко времени…

"ЗАВТРА". Тогда начнём с традиционного рассказа о жизненном пути. Он ведь у каждого человека уникален и неповторим. Что важного, интересного, незабываемого случилось на вашем?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Конечно, все мы родом из детства. А детство моё прошло в Магадане, куда родители поехали работать из Москвы, где я родился. Отец был корректором в местном книжном издательстве, а мать — медсестрой.

"ЗАВТРА". Магадан — можно сказать, одна из центральных для советской культуры локаций, через которую прошли десятки, если не сотни тысяч осуждённых, в том числе — по политическим, "антисоветским" статьям Уголовного кодекса.

Вячеслав ОГРЫЗКО. Да, и многие из этих людей после отбытого ими срока наказания осели в Магадане, во многом сформировали особую и очень высокую культуру этого города, который, к тому же, стал и центром культурной жизни для целого ряда коренных народов Севера и Дальнего Востока. В наш дом, поскольку отец, повторяю, работал корректором в издательстве, постоянно приходили люди, чьи книги он готовил к выходу в свет: писатели, учёные, деятели культуры и искусства, журналисты. В этой атмосфере я рос, она сильно повлияла на меня.

"ЗАВТРА". Учились вы хорошо?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Хорошо. И когда заканчивал школу, мнения родителей разделились. Мама хотела, чтобы я стал врачом. Отец же, который считал, что будущее — за точными науками, а поскольку наша квартира в Москве была рядом с Московским инженерно-физическим институтом (МИФИ), видел меня физиком. А меня к тому времени больше всего интересовала история, в меньшей степени — литература, и против журналистики я тоже не возражал. А к нам в школу как раз приехала агитатор из Владивостока, из Дальневосточного госуниверситета, с факультета журналистики, рассказывала об этой профессии и в пример ставила, в частности, Владимира Сунгоркина, который тогда как раз закончил журфак ДВГУ и сразу стал собкором "Комсомольской правды" по Дальнему Востоку и зоне строительства Байкало-Амурской магистрали. В общем, я решил поступать именно туда. А тогда, чтобы выехать из Магадана, нужно было заранее заказывать билеты на самолёт или теплоход, отмечаться в очереди — в общем, целая процедура… Родители, когда об этом узнали, сказали: "Никакого Владивостока! Возвращайся в Москву — за тобой "бронь" на квартиру, прописывайся там и поступай, куда захочешь!"

"ЗАВТРА". Убедили?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Убедили. Так я в свои 17 лет оказался в Москве и подал документы на исторический факультет МГПИ. Но слишком понадеялся на магаданские знания, целыми днями пропадал на пляжах, и в результате не добрал полбалла для поступления. И только потому, что у нас тогда был очень сильный состав абитуриентов, а у "вечерников" — наоборот, очень слабый, начальство приняло решение создать дополнительную группу для москвичей на вечернем факультете. Я это предложение принял, но надо было устроиться на работу и принести оттуда справку. Пошёл в МИФИ, который, повторяю, был по соседству. И меня взяли туда библиотекарем. Но это было режимное учреждение, так что мне справку дали, а к работе допустили только месяца через три, когда закончилась проверка. А всё это время мне надо было чем-то заниматься, и я стал везде тыкаться. И попал в пионерский штаб Кировского района Москвы. То, что я там увидел, настолько меня поразило, что я даже задумался: а не совершил ли я жизненную ошибку, не пойти ли мне поработать в школу пионервожатым? Но мне и в райкоме ВЛКСМ, где тогда сидели девушки под сорок лет, и затем в горкоме, где сидели девушки под пятьдесят, достаточно быстро разъяснили, что пионерские штабы — это для "небожителей". А потому никто риски, связанные с попыткой переноса методов и опыта работы этих штабов в обычные школы, где совсем другая ситуация и совсем другие задачи, брать на себя не будет… Параллельно начал писать заметки на разные темы, которые носил, в том числе, и сюда, в "Литературную Россию", где сотрудником отдела писем работал Владимир Григорьевич Бондаренко, я с ним тогда и познакомился.

"ЗАВТРА". А через год подошёл призывной возраст, и вы отправились служить в ряды Советской Армии?

Вячеслав ОГРЫЗКО. А как же? Самое смешное, что из Москвы я попал в Хабаровск. Где меня после "учебки" сразу назначили инструктором политотдела Дальневосточного военного округа по комсомольской работе.

"ЗАВТРА". Не очень-то стандартный вариант, честно говоря. Значит, "анкета" позволяла?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Наверное. Я её, во всяком случае, не видел. Но этой страницей своей биографии, можно сказать, горжусь. Не столько потому, что объездил тогда многие части ДВО и набрался уникального жизненного опыта, сколько потому, что реально помогал солдатам в прохождении службы. Санитарно-бытовые условия, честно говоря, нередко оставляли желать лучшего, а я же везде влезал: и в казармы, и в столовки, и в банно-прачечные дела, — короче, во всё. Потому что, какая может быть комсомольская работа, если солдат голодный, грязный, в непригодном обмундировании, и так далее? В общем, стал "тем самым сержантом", о приезде которого отцы-командиры заранее сообщали подчинённым офицерам…

"ЗАВТРА". После армии вы вернулись в Москву и продолжили обучение на вечернем отделении истфака МГПИ. Перевестись на дневное не удалось?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Не получилось. Хотя я пытался, но эту возможность для меня почему-то закрыли — мол, "не положено", и всё. Поэтому я, помимо учёбы и работы в библиотеке МИФИ, сосредоточился на журналистской деятельности: писал заметки, в том числе — о книгах, их достаточно часто и много публиковали, в том числе — в газете "Книжное обозрение", куда я, после получения диплома, и пошёл работать. Карьера моя там развивалась вполне успешно, я стал заведующим отделом и даже председателем месткома, но к тому времени, как говорится, над страной задули ветры перестройки, и всё постепенно стало меняться. То, что я писал, как-то перестало соответствовать "политике партии на современном этапе", мои материалы всё чаще не попадали в печать, а потому я стал всё сильнее задумываться о смене места работы. И поэтому, когда один из моих знакомых передал мне, что у Александра Андреевича Проханова, назначенного главным редактором журнала "Советская литература", есть для меня какое-то предложение, я, разумеется, отказываться не стал. Мы встретились, и то, что я услышал, конечно, меня впечатлило. Впечатлило настолько, что я предложение Проханова принял и стал работать заведующим отдела журнала "Советская литература" по — оцените название! — программному проектированию. Могу сказать, что опыт работы с Александром Андреевичем дал мне очень многое. Это был совсем другой уровень, совсем другой масштаб работы, совсем другой круг людей. И — может быть, самое главное — совсем другой уровень отношений: и рабочих, и человеческих. Особенно наглядно это проявлялось при наших выездах в "горячие точки", которые тогда стали возникать по всей территории Советского Союза. Особенно памятна поездка в Нагорный Карабах — оттуда мы все могли бы вообще не вернуться, если бы не Проханов… Так что в каком-то смысле я ему даже жизнью обязан.

"ЗАВТРА". Это уже 1989-1991 годы, вам было около 30 лет?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Да, не верится, что уже тридцать лет прошло с того времени… Целая эпоха!

"ЗАВТРА". А почему вы не пошли вместе с Прохановым в газету "День"?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Не знаю, насколько удобно говорить об этом для публикации в "Завтра", но я тогда посчитал, что Александр Андреевич лишает меня свободы выбора, что он всё уже решил за меня. Когда мы обсуждали эту ситуацию по телефону, и я спросил, сколько времени у меня есть на принятие решения, он ответил: "Ты же не собираешься оставаться в "Советской литературе"? Выходи уже завтра!" Проханов — прирождённый лидер, всегда таким был и таким остаётся. А я, видимо, уже подсознательно был готов к более самостоятельному плаванию. Но если бы тогда получил хотя бы день на своё решение — скорее всего, согласился бы. И жизнь моя пошла бы совсем по другой колее.

"ЗАВТРА". Не жалеете?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Тут уже ничего не изменишь — а потому и жалеть ни о чём не стоит. Я поработал и в журнале "Наш современник", со Станиславом Юрьевичем Куняевым, Вадимом Валериановичем Кожиновым, Юрием Поликарповичем Кузнецовым, другими очень яркими и важными для нашей культуры людьми, и вот уже двадцать лет работаю здесь, в газете "Литературная Россия", которую больше пятнадцати лет возглавляю. Написал несколько книг, в том числе — посвящённых литературам народов Крайнего Севера и Дальнего Востока, издал собрание сочинений Юрия Кузнецова, выдающегося русского поэта… Перечислять сделанное можно долго…

"ЗАВТРА". В количественном отношении список ваших работ по-настоящему впечатляет. А как вы оцениваете его с качественной точки зрения?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Я всё-таки — профессиональный историк, и к любой своей работе подхожу с полной ответственностью. То же собрание сочинений Юрия Кузнецова готовил почти 15 лет, сидел в архивах и в Москве, и в Краснодаре, где он начинал, — только "бумажных" материалов собрано два книжных шкафа, не говоря уже о компьютерных архивах. То же самое — по литературам народов Крайнего Севера и Дальнего Востока. Я, кстати, одно время чуть меньше года работал в профильном академическом институте и, пусть меня называют скандалистом, но скажу: пришёл в настоящий ужас, когда начал знакомиться с материалами диссертаций, статей и монографий. Там буквально всё было написано по одному шаблону, менялись только названия народов и фамилии авторов. Создавалось впечатление, что никакой литературы, никакой культуры этих народов на самом деле нет, что всё это — лишь выдумка, фикция, необходимая для получения учёных степеней и званий. Но на самом же деле это не так! Причём то же самое отношение проецировалось не только на культуру, но и на все другие стороны жизни регионов: экономику, политику, идеологию… Из столичных кабинетов, да и вообще из кабинетов власти, я в этом убедился на всём своём личном опыте, мало что видно. Тут нужно, извините, влезать в "низовую жизнь", землю грызть…

Кстати, и в "Литературную Россию" изначально я был, можно сказать, откомандирован от Союза писателей России — меня тогда на съезде избрали секретарём СП, тоже без всякого участия с моей стороны. Но от этого избрания я отказываться не стал, пришёл на Комсомольский проспект, спросил, чем могу быть полезен. Там какое-то время думали, а потом сказали, что вот Владимир Владимирович Ерёменко в "Литроссии" что-то "бузит", "отбивается от рук", надо что-то делать. А я в "Литроссии" ещё при Эрнсте Ивановиче Софронове активно печатался, меня там знали. Я к Ерёменко пришёл, объяснил ситуацию, что не хочу быть "комиссаром СП", — он всё понял, сделал меня своим замом, и мы с ним девять лет, не без конфликтов, но более-менее плодотворно проработали… И потом, когда ему уже пришлось уходить, пост главного редактора, при полном согласии трудового коллектива, перешёл ко мне.

"ЗАВТРА". В чём была суть вашего конфликта с руководством Союза писателей России?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Да не было там никакого особого конфликта. Была разница в понимании того, какие процессы происходят в нашей литературе и как необходимо на них реагировать. Не хочу здесь переходить на личности, но в Союзе писателей России была сформирована такая установка, что вот это — "наши", "патриоты", а все, кто с ними не согласен — "чужие", "враги", "демократы", "либералы", с которыми нельзя иметь ничего общего. И все попытки доказать, что такая "чёрно-белая" картина мира не имеет ничего общего с действительностью, что жизнь богаче наших представлений о ней, оказывались абсолютно бессмысленными. Так было раньше, так, увы, во многом остаётся и сегодня. А такое разделение даже в Москве и Питере плохо работало, не говоря уже про другие регионы России, особенно — национальные и многонациональные субъекты Федерации, где существовали свои особенности и свои закономерности. Особенно хорошо я знаю это по Крайнему Северу и Дальнему Востоку — и у меня есть все основания полагать, что и в Поволжье, и на Северном Кавказе ситуация принципиально ничем не отличается…

"ЗАВТРА". Насколько тяжело сейчас приходится выживать литературной газете, которая по факту находится в автономном плавании?

Вячеслав ОГРЫЗКО. А кому сегодня легко? Если у нас не отберут это наше помещение на Цветном бульваре — а желающих, конечно, немало, если не перекроют полностью доступ к сетям распространения, особенно — в Москве, то мы, конечно, выживем и даже сможем развиваться. Но для этого, конечно, нужно будет не только самим "впахивать", но и защищать свои права и интересы вместе с другими изданиями "малой прессы", потому что выжить в одиночку становится всё труднее. Так что могу сказать, мы открыты для любого взаимовыгодного сотрудничества. Это реклама или нет?

"ЗАВТРА". Это — беседа "юбилейная", поэтому какая-то доля рекламы, наверное, в ней допустима. В любом случае, Вячеслав Вячеславович, желаем вам здоровья, долгих лет жизни, новых творческих успехов и достижений!

Названа дата введения в строй атомной подлодки "Казань"

Атомную подлодку модернизированного проекта 885М ("Ясень-М") "Казань" передадут в ведение Военно-морского флота России в декабре 2020 года, сообщает РИА Новости со ссылкой на главу Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Алексея Рахманова.

Планировалось, что АПЛ должны были ввести в эксплуатацию еще в прошлом году, но из-за затянувшихся испытаний передачу субмарины перенесли на 2020 год.

Модернизированный проект оснащен базой комплексов радиоэлектронного вооружения и усовершенствованием оборудования и материалов, которые поставляют российские производители. Также АПЛ должна быть вооружена гиперзвуковым ракетным комплексом "Циркон".

По усовершенствованному проекту "Ясень-М" построена не только "Казань", но и атомные субмарины "Новосибирск", "Красноярск" и "Архангельск". Они имеют водоизмещение 13,8 тысячи тонн, глубину погружения – 520 метров, экипаж – 64 человека, автономность – 100 суток, подводную скорость – 31 узел.

АПЛ вооружены минами, торпедами 533 миллиметра, также на них стоят крылатые ракеты "Калибр" и "Оникс".

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров дал старт регистрации «iВолги 2020»

26 июня во время прямого эфира «Диалога на равных» Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров дал старт заявочной кампании Молодежного форума Приволжского федерального округа «iВолга» в 2020 году. Регистрация в АИС «Молодежь России» продлится до 20 июля 2020 года.

«iВолга 2020» будет проходить с 24 по 28 августа в онлайн-формате на официальном сайте Форума ivolgaforum.ru. Форум объединит более 10 000 участников, из которых 2 000 человек станут Резидентами Форума.

В рамках образовательной программы «iВолги» каждому Резиденту предстоит выбрать один из четырех спецкурсов по развитию Soft Skills и одну из четырех смен Форума: «Наша Победа», «Мой бизнес, «Территория для жизни», «Наука и цифровые технологии».

Для участников Форума запланировано проведение зарядок, завтраков с шеф-поваром, онлайн-концертов, иммерсивного спектакля, онлайн-квеста, квиза, мастер-классов и других мероприятий.

В рамках «iВолги» будут организованы два грантовых конкурса: Всероссийский конкурс молодежных проектов среди физических лиц Федерального агентства по делам молодежи и Конкурс проектов Фонда содействия развитию институтов гражданского общества в Приволжском федеральном округе.

Так, участники форума – граждане Российской Федерации в возрасте от 16 до 30 лет – могут получить в грантовом конкурсе Росмолодежи до 1,5 млн рублей на поддержку социально значимых проектов в номинациях:

• Студенческие инициативы;
• Добровольчество;
• Развитие социальных лифтов;
• Инициативы творческой молодежи;
• Патриотическое воспитание;
• Спорт, ЗОЖ, туризм;
• Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие;
• Укрепление семейных ценностей;
• Молодежные медиа.

Прием заявок на грантовый конкурс завершится 18 августа 2020 года 23:59 по московскому времени.

Для подготовки проектов и заявок советуем руководствоваться методическими рекомендациями. Они расположены в личных кабинетах участников, а также в меню АИС «Молодежь России» в разделе «Гранты». Также в разделе «Гранты» доступны вебинары по всем вопросам грантового конкурса.

Кроме того, в период приема заявок будут проведены образовательные online-мероприятия для участников грантового конкурса 2020 года в рамках форума.

Рекомендуемый срок реализации проекта: октябрь 2020 года – сентябрь 2021 года.

Формат защиты проектов: публичное трехминутное online-выступление с последующим двухминутным общением с экспертной комиссией в формате «вопрос-ответ».

Представленные на Конкурс проекты оцениваются экспертной комиссией по 10-балльной шкале по следующим критериям:

• актуальность и социальная значимость проекта;
• логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам;
• инновационность, уникальность проекта;
• соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, измеримость и достижимость таких результатов;
• обоснованность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта;
• масштаб реализации проекта;
• собственный вклад и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития;
• опыт успешной реализации проектов по соответствующему направлению деятельности;
• соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности;
• информационная открытость, публичность.
• Механизм проведения Конкурса:
• объявление о старте Конкурсе;
• участие в образовательных online-мероприятиях;
• завершение приема заявок;
• оповещение участников о дате, месте и времени публичных защит;
• публичная online-защита проектов и независимая оценка заявок Экспертной комиссией;
• подведение итогов публичных защит и вручение сертификатов, подтверждающих рекомендации экспертов о присуждении гранта;
• заседание Конкурсной комиссии (утверждение списка победителей);
• объявление итогов Конкурса (публикация приказа об утверждении списка победителей на сайте Росмолодежи);
• заключение соглашений о предоставлении гранта в форме субсидии с победителями Конкурса;
• перечисление грантовых средств на банковские счета руководителей проектов, указанные в Соглашении.

Конкурс проводится в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 сентября 2017 г. № 1120 «О Всероссийском конкурсе молодежных проектов» (редакция от 09 февраля 2018 г. № 133), а также приказом Федерального агентства по делам молодежи от 22 марта 2018 г. № 82 «Об утверждении порядка проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов» (с изменениями от 13 мая 2019 года).

ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИЙ ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ участник может обратиться к организатору конкурса на адрес электронной почты: [email protected], или телефону: +7 495 668-80-08 (доб. 2701, 2702, 2703, 2704, 2705, 2706, 1707).

ПО ВОПРОСАМ РАБОТЫ АИС «МОЛОДЕЖЬ РОССИИ» ПРОСИМ ОБРАЩАТЬСЯ В СЛУЖБУ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ на адрес электронной почты: [email protected]//

ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В ФОРУМЕ И ИНЫМ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ВОПРОСАМ ПО ФОРУМУ можно обратиться в сообщество форума во «ВКонтакте».

Молодежный форум Приволжского федерального округа «iВолга» проходит под патронатом полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе. Организатором Форума является правительство Самарской области при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Владимир Якушев: важно синхронизировать национальные проекты и региональные программы

Возможность и план действий по синхронизации национальных проектов и профильных региональных программ обсудят на Международном форуме урбанистики в Уфе 30 июня. Ранее министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев заявлял о предстоящем переформатировании отдельных федеральных и национальных проектов – они не должны дублировать мероприятия общенационального плана по восстановлению экономики.

«Что касается региональных программ, то здесь также нужно исключить дублирование и работать на прямое достижение целей, определенных нацпроектами», – отметил министр. Переформатирование программ начнется после того, как будет доработан общенациональный план действий.

Национальные проекты, перспективы строительной отрасли, привлечение инвестиций – все эти темы рассмотрят спикеры Международного форума урбанистки «Территория будущего. Взгляд из сердца Евразии». Отдельная сессия, организованная Минстроем России в партнерстве с Правительством Республики Башкортостан, будет посвящена синхронизации программ развития территорий.

Вместе с министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимиром Якушевым в числе экспертов форума министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков, руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова, вице-спикер Государственной Думы РФ Ирина Яровая, председатель комитета по туризму города Москвы Екатерина Проничева и руководитель Аналитического центра при Правительстве России Константин Калинин.

«Обсудим проблемы урбанистики, поговорим о том, как надо развивать наши города и населенные пункты в новых реалиях. Какой должна быть городская среда, как в нее должны встраиваться научные и образовательные учреждения, как должны выглядеть студенческие городки. Также обсудим возможности для развития внутреннего туризма», – уточняет глава Республики Башкортостан Радий Хабиров.

Международный форум урбанистики «Территория будущего. Взгляд из сердца Евразии» пройдет 30 июня в Республике Башкортостан. Он станет первым масштабным мероприятием в России, проводимым в офлайн-формате после снятия строгих коронавирусных ограничений. Форум организуется по новым специальным стандартам безопасности Всемирной ассоциации выставочной индустрии (UFI).

Обсудить новые контуры посткоронавирусной реальности городских пространств и тренды в госуправлении территориями в Уфу приедут международные и российские представители власти, бизнеса, потенциальные инвесторы.

На уфимском форуме урбанистики будут вестись дискуссии более чем в 10 рабочих секциях, разделенных по пяти направлениям: «От национальных проектов – к частным инициативам», «Города для людей», «Глобальные бренды для развития региона», «Республика Башкортостан – потенциал развития» и «Сообщества профессионалов».

Модератором пленарного заседания форума станет руководитель Московского центра урбанистики, директор Центра урбанистики при экономическом факультете МГУ им. М.В. Ломоносова Сергей Капков.

Мероприятия программы будут транслироваться на официальном сайте (futurecity2020.org) на двух языках и станут доступны зарегистрированным пользователям, которые не смогут лично присутствовать.

Организаторы Международного форума урбанистики в Уфе – Правительство Республики Башкортостан и Центр урбанистики при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова.

Официальный оператор форума – Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан.

Вирус перемен: как малый бизнес России поменялся в пандемию и выиграл

Вероника Буклей. Российский малый и средний бизнес постепенно выходит из режима ограничений, связанных с пандемией коронавируса. Для многих это был непростой период: пришлось меняться в режиме форс-мажора и адаптироваться к новой реальности. Владельцы малых предприятий в российских регионах и представители бизнес-объединений рассказали РИА Новости, как коронавирус заставил их по-новому взглянуть на свой бизнес, перенаправить производство в актуальное русло или даже открыть для себя совершенно новые и неожиданные сферы деятельности.

В 2017 году ООН учредила новый праздник - День микро-, малых и средних предприятий, который отмечается 27 июня. Такие предприятия, в которых, как правило, задействовано не более 250 человек, являются основой экономики большинства стран.

По данным Международного агентства по малым предприятиям, к категории микро-, малых и средних предприятий относятся порядка 90% всех предприятий, в которых заняты приблизительно 70% трудоспособного населения, и на их долю приходится 50% мирового ВВП.

От арахиса к антисептикам

"Борьба с пандемией коронавируса перевернула экономику многих стран. Ограничения и самоизоляция закончились, а в офисы вернулись не все. Часть бизнесменов уже признались, что пересмотрят методы, динамику и направления развития своего дела. В то же время, в условиях изменений появляется шанс сделать рывок в новых нишах и увидеть перспективы, которые раньше не замечали. Сама ситуация часто подсказывает новые решения даже в традиционных сферах", - уверена вице-президент и руководитель исполнительного комитета "Деловой России" Нонна Каграманян.

В условиях коронавируса некоторые предприниматели решили перенаправить ресурсы на актуальное и очень нужное производство средств индивидуальной защиты и антисептиков. Так, например, бизнесмен из Тольятти вложил более миллиона рублей в перенастройку своего бизнеса: из цеха по производству арахисовой пасты за несколько месяцев он сделал линию по выпуску антисептиков.

"У меня было небольшое предприятие по производству ореховой пасты. Когда начался коронакризис, работать запретили, да и с поставками ореха начались перебои. Я понял, что, если пандемия затянется, потеряю коллектив. Нужно было что-то предпринимать. Решил убить, что называется, сразу двух зайцев: и сотрудников сохранить, и области помочь. Вложил накопления, около миллиона рублей, в переоборудование линии под выпуск антисептика, его ведь не хватает, а ценники в магазинах и аптеках были просто драконовские", - рассказывает председатель самарского отделения "Партии Роста", руководитель компании по производству антисептиков "Химия Синтез" Олег Бурлак.

"Закупил рецепт, химию, обучил сотрудников. Процесс шел быстро, благо рекомендации ВОЗ были. Да и рецепт обеззараживающего средства не хитрый: смешиваем изопропиловый спирт с перекисью, добавляем глицерин, разливаем в тару. Вот и весь антисептик... В итоге из 15 человек никого не пришлось увольнять", - радуется он.

Маски вместо ряс и костюмов

Чтобы сохранить или переориентировать бизнес, нужно рационально подойти к решению возникших проблем, считает Каграманян из "Деловой России". "Первое, что важно сделать любому предпринимателю, - провести стресс-тест, чтобы понять, при каких условиях компания может жить и как эти условия сочетаются с ситуацией, которая формируется в экономике. После этого важно подумать о возможностях для роста. Возможно, у компании есть оборудование, которое позволит ей переориентироваться под производство товаров и предоставление услуг, имеющих сейчас наибольший спрос", - считает она.

"Некоторые производства также могут создавать какие-то виды сырья или оборудование, ставшие дефицитными после того, как начались перебои с поставками, или же из-за колоссального спроса. На мой взгляд, важно найти скрытые активы: возможность перенастройки оборудования, расширение клиентской базы, какие-то смежные услуги и так далее", - уверена собеседница агентства.

Предприниматели из Курска, которые до пандемии занимались пошивом сценических костюмов для местных театров и одежды для священнослужителей, переключились на пошив медицинских масок. К смене сферы деятельности предпринимателей подтолкнуло то, что ОКВЭД их мастерской не вошел в список тех, которым разрешили продолжать работать в разгар коронавирусной инфекции.

"В нашей мастерской уже много лет трудится 11 человек. Оставить людей без постоянного заработка было невозможно, поэтому мы сами обратились в комитет промышленности с просьбой разрешить нам шить маски. Чиновники пошли навстречу и даже обязали руководство закрытого торгового центра, в котором мы арендуем площади, обеспечить доступ на работу нашим сотрудникам", - рассказала РИА Новости руководитель вышивальной мастерской "Покров" Ирина Ширинская.

Дружеский совет

Молодым предпринимателям, чтобы сориентироваться в быстро меняющихся условиях часто необходим совет профессионалов. Основатель краснодарской студии маркетинга "Твоймаркетер.рф" Татьяна Ледовская помогала молодым предпринимателям с разбором бизнеса в кризис: это и перенастройка ниш продаж, и бесплатный коучинг на все время самоизоляции, и поддержка в маркетинге и рекламе.

"К примеру, к нам обратились производители наполнителя для животных. Зоомагазины, с которыми они сотрудничали, закрылись. Продажи резко упали. Компания оказалась на грани банкротства. Мы предложили ей выйти напрямую на потребителя. Вместе создали простейший сайт, организовали промоакции, наняли курьеров, которые начали собирать заказы и доставлять наполнитель до двери. Как итог - продажи выросли в два раза, и предприятие удалось сохранить", - поделилась Ледовская, которая также является зампредом "Партии Роста" в Краснодаре.

"Тем, кто льет химию, мы посоветовали заняться созданием антисептиков, так как производственную линию легко перенастроить. Все это банально, но в кризисной ситуации люди, порой, не видят самого элементарного выхода. И мы постарались вместе с бизнесменами его найти", - добавляет она.

Так поступил и Новочеркасский завод смазочных материалов (НЗСМ), переориентировав производство под выпуск антисептических средств, которые сегодня реализуются практически во всех регионах страны. "Борьба с пандемией коронавируса создала для предпринимательства новые условия работы, к которым нам всем приходится адаптироваться… В сложившихся непростых условиях наша компания расширила свои мощности и инвестировала в развитие новых производственных площадок", - прокомментировал глава ГК "Титан", в которую входит завод, член координационного совета "Деловой России" Михаил Сутягинский.

Стабильность в динамике

Были и те, кто, сохранив первоначальное производство, сумел открыть для себя новые сферы деятельности. Компания "Норд Экспресс", занимающаяся грузоперевозками в Архангельской области, попала в список организаций, наиболее пострадавших от пандемии. Субсидию от государства руководитель потратил на перенастройку бизнеса. Компанию по грузоперевозкам закрывать не стал, но на всякий случай, если пандемия затянется, открыл еще одну, которая занимается производством изделий из камня.

"Мы свою основную деятельность - грузоперевозки, не останавливали, но выручка, конечно, упала у нас больше чем на 30% и часть коллектива осталась без работы. Исходя из численности персонала, за апрель и май мы получили от государства два транша по 245 тысяч рублей каждый. Субсидию решили потратить на венчурный проект: в Саратове у организации, у которой есть патент, купили технологию по производству гибкого камня. Часть сотрудников перевели на это производство. Это высокотехнологичное производство с высокой добавленной стоимостью", - поделился руководитель компании Михаил Синцов.

"Сейчас обкатываем технологию, уже есть предзаказы. Будем развивать это направление теперь", - добавил он.

Член генерального совета "Деловой России" Владимир Кузнецов полагает, что после снятия большинства ограничений, бизнесу необходимо кардинально пересматривать свою стратегию выживания. "Я считаю, что самыми лучшими решениями будут диверсификация рисков и проведение аудита по сокращению расходов, в том числе на аренду, потому что многие поняли, что часть сотрудников можно держать постоянно на удаленке", - рекомендует он.

"Думаю, нужно искать что-то новое и быть в активной динамике - то есть предлагать новые продукты, услуги и возможности своим клиентам. Кто будет более динамичен, тот, в конце концов, и будет себя чувствовать наиболее стабильно", - заключил Кузнецов.

От игры в КВН до совместного бизнеса: как два предпринимателя открыли барбершоп, кроссфит-клуб и кофейню при участии Александра Гудкова

Андрей Шубин, бывший игрок команды КВН, рассказал BFM.ru, чем ему интересны эти три направления и почему в период карантина никто не заказывал кофе из кофейни, которую он открыл с Гудковым и еще одним бизнес-партнером

Андрей Шубин уволился из компании Unilever с позиции маркетолога в 2013 году и открыл один из первых в Москве барбершопов — Boy Cut. Его партнером в этом бизнесе стал известный телеведущий и продюсер Александр Гудков, с которым они познакомились в 2011 году, играя в КВН. К ним присоединился бывший однокурсник Шубина — Назим Зейналов.

Когда бизнес начал приносить хорошую прибыль, партнеры решили реализовать еще один проект — кроссфит-клуб. Кроссфит включает в себя элементы тяжелой атлетики, гимнастики и аэробики. Инвестиции в проект, по данным РБК, составили 25 млн рублей. На эти деньги партнеры открыли клуб на «Красном Октябре» площадью 1000 квадратных метров.

Когда и этот бизнес вышел в плюс (в 2018 году, по данным РБК, клуб приносил ежемесячно 500 тысяч рублей чистой прибыли), Шубин, Зейналов и Гудков начали смотреть в сторону собственной кофейни. Для начала они приобрели несколько франшиз известной сети Surf Coffee. Попробовав свои силы в кофейном бизнесе, в феврале 2020 года они открыли собственный проект — Finch Coffee, однако начался карантин, и известность он так и не получил. По словам Шубина, общий оборот его компаний составил около 100 млн рублей за прошлый год. Предприниматель рассказал BFM.ru, зачем он решил открывать три бизнеса в абсолютно разных сферах, какое участие в делах компаний принимает шоумен Александр Гудков, и помогла ли доставка кофе и сдача спортивного оборудования в аренду выжить в период самоизоляции.

Вы — сооснователь сети барбершопов Boy Cut, кроссфит-клуба MSK CrossFit & Fight Club и кофейни Finch Coffee: три бизнеса в абсолютно разных сферах. С чем это связано — вы искали наиболее прибыльную нишу?

Андрей Шубин: Это все приятные и прибыльные ниши. Просто эти компании появлялись в разные годы. Барбершопу семь лет, клубу три, кофейней мы тоже занимались последние два-три года. Не было такого, что мы искали, чем бы нам заняться, и пробовали одно, второе, третье. Нет, оно органическим образом появлялось следом друг за другом.

Началось все с барбершопов. Мы тогда были совсем молодые, нам с партнером было по 23 года, и хотелось сделать что-то интересное. Было понятно, что придется останавливать карьерный путь, и не хотелось открывать салон красоты «Елена» или цветы «Людмила». Хотелось делать что-то такое, ради чего имело бы смысл оставлять классные рабочие места. Формат барбершопов мы подсмотрели в Европе — в России это еще не было мейнстримом. Людям надо было объяснять, что такое барбершоп. Не только бабушки и дедушки не знали такого слова, но и наши сверстники. Нам очень понравилось делать что-то новое, чего на рынке еще нет.

А почему решили пойти в другую сторону и открыли потом кроссфит-клуб, а не еще что-то в индустрии красоты?

Андрей Шубин: Мы делаем бизнес, который нам нравится и которым мы сами пользуемся. Я, например, слабо себе представляю, что однажды займусь торговлей, буду что-то ввозить и вывозить. Мы поняли, что нам нравится сервисный бизнес, где продается не просто товар, а какая-то эмоция, настроение, и все три наших направления в эту историю вписываются.

Я начал заниматься кроссфитом, потом подтянул своего партнера, и мы поняли, что кроссфит-клубов в Москве мало и в них достаточно «гаражная» культура. Есть интересные программы, но сами залы — на три с минусом. Это не наше изобретение, кроссфит — американская история. Там в рамках одного города сотни, если не тысячи кроссфитов. Там кроссфитом называют любой гараж, куда ребята поставили колонку, кинули «блинов», грифов, гири и поехали: классно, жарко, по-спортивному. Наши коллеги по цеху за неимением денег стали это перенимать. Мы увидели, что в кроссфитах нигде нет даже элементарных базовых удобств. Либо они есть, но очень плохие, либо ты вообще переодеваешься в коридоре, а в душ едешь домой, потому что его здесь нет.

Предприниматели на тот момент кроссфиты не открывали. Их создавали, как правило, спортсмены, которые где-то что-то услышали, заняли денег и сделали. И мы поняли, что можем сделать классный востребованный проект уровня приличного фитнес-клуба, с душевыми, в центре города — на «Красном Октябре». Больше не нужно рисковать жизнью и пробираться куда-то в промзону, где обычно они расположены.

Все три бизнеса вы открывали вместе с Александром Гудковым. Он ваш хороший друг или оказался таким надежным бизнес-партнером, что вы все компании открывали вместе с ним?

Андрей Шубин: Исторически так сложилось, что мы начинали Boy Cut делать вместе: я, Саша и Назим Зейналов. И из него перетекали во все проекты втроем. В 2011 году я вел КВН в Лондоне, а Саша со своей командой в нем участвовал. Так мы и познакомились. С тех пор мы дружим и работаем вместе.

А какое участие Гудков принимает в этих бизнесах?

Андрей Шубин: Он инвестировал свои средства, у него есть доля. Операционным управлением мы занимаемся вдвоем с Назимом. У Саши есть основная деятельность, но большие стратегические вопросы мы решаем вместе. Понятное дело, что от него мы получаем медийную поддержку.

Почему вы решили открыть кофейню? Кофейня в Москве — достаточно конкурентный бизнес, много крупных сетей, которые съедают маленькие точки.

Андрей Шубин: Позволю с вами не согласиться, кофейни и сегодня открываются. Если за скобки вынести коронавирус и последние три месяца непонятной жизни, они открывались каждый день, рынку далеко до насыщения. Кофе же такой простой продукт, мы потребляем его каждый день по много раз. В случае с барбершопом, если я потерял клиента сегодня, потому что он подстригся в другом месте, в следующий раз я смогу его получить только через месяц. Ну а если мой клиент выпьет кофе утром через дорогу, ничего страшного, через три часа в обед придет и выпьет кофе у меня. Кофейная культура и спрос растет вместе с предложением. Кофеен становится больше, рынок не перенасыщается, потому что людей, которые пьют кофе, становится больше, и люди начинают разбираться в кофе. Дешевым кофейням с посредственным напитком становится все сложнее. Мы делаем кофе уровня specialty. Рынок сегментируется. Мы не конкурируем с Cofix, которых по Москве 100 или 300. Это разный ценовой сегмент и уровень кофе.

Сколько нужно инвестировать средств, чтобы открыть и раскрутить кофейню, способную конкурировать с гигантами этого рынка?

Андрей Шубин: Это очень зависит от места, площади, вашего вкуса и размаха. Думаю, можно начать с 2 миллионов. Маленькие кофейни, совсем скромные мы открывали как раз за 2-3 миллиона рублей, побольше, с залом — около 5 миллионов.

А сколько нужно вложить средств, чтобы открыть кроссфит-клуб?

Андрей Шубин: Принимая во внимание «гаражную» культуру, коллеги по цеху открывались очень скромно. Практически все инвестиции упирались в оборудование. Сколько потратился в оборудование, столько проект и стоил. Это тоже 2-3 миллиона рублей. Мы же делали полноценный спортивный объект, где одна вентиляция стоила как у коллег весь инвентарь. Это несопоставимая история. Мы потратили в разы больше. Хотя оборудование и у нас стало главной инвестиционной статьей расхода.

Как ощущал себя ваш бизнес до начала пандемии? Какая сфера чувствовала себя лучше, какая хуже?

Андрей Шубин: До пандемии все направления процветали, чувствовали себя очень хорошо. Сезонность слабая во всех трех проектах, но даже она была на подъеме. Как раз с началом весны люди начинают больше стричься — видимо, шапки снимают. И начинают гулять — это значит, что кофе с собой начинает пользоваться большим спросом. И похудеть к лету всегда хотят. Все везде было здорово, но в период пандемии нам пришлось закрыться, поэтому мы упали где-то на 95%.

Что вы предпринимали, чтобы сохранить бизнес в период карантина?

Андрей Шубин: Мы начали сдавать велосипеды и гребные тренажеры — это достаточно большое оборудование, которого обычно у людей дома нет. У многих есть коврики, гантели — что-то маленькое. И когда все закрылось, люди с удовольствием эти штуки брали у нас в аренду. Просто кроссфит — это вещь социальная, и люди были в ужасе, когда поняли, что зал действительно закроется и заниматься не получится. Это вещь про результат, постоянство, систему, не совсем как посещение тренажерного зала — иногда мы ходим, иногда не ходим. И восполнить дома это достаточно сложно. Поэтому оборудование у нас разобрали практически сразу.

Сложно было организовать этот процесс?

Андрей Шубин: Нет, это было проще простого. На уровне идеи это забавно: если бы у нас было тренажеров не 20, а 200, наверное, можно было зарабатывать деньги и перекрыть какие-то убытки. Нам удалось заработать 300 тысяч рублей в месяц (около 1 млн рублей за все время ограничений — прим. BFM.ru). Но это не покрыло все наши расходы — в месяц все равно приходится отдавать по 1 млн рублей за аренду даже закрытого центра.

Что еще вы делали для того чтобы пережить период карантина? Оптимизация затрат, сокращение штата? Пришлось ли вам закрыть какие-то точки?

Андрей Шубин: У нас работали все кофейни на доставку и на вынос. В барбершопах мы продавали сертификаты. Можно было купить блок стрижек на будущее с какой-то скидкой. Нам удалось сохранить всех людей и все точки, только с одним арендодателем мы воюем — не можем договориться об условиях продолжения работы.

Как вы налаживали процесс доставки в кофейнях? У вас до этого тоже была доставка или начинали в карантин с нуля?

Андрей Шубин: Finch Coffee — это наш собственный бренд, кафе, которое мы открыли в феврале по нашей собственной концепции: не только с напитками, но и с едой. Там, конечно, с доставкой были большие проблемы, потому что это название никто не знает, оно ни о чем не говорит. В то же время мы являемся оператором сети кофеен Surf Coffee, и там люди стояли на улице — одна очередь была из людей, которые хотят взять кофе с собой, другая — из курьеров «Яндекса» и Delivery club, которые приехали забирать заказы. Мы не занимались доставкой до этого. Все было организовано за несколько дней с помощью агрегаторов.

Если говорить про весь ваш кофейный опыт, что вам показалось наиболее перспективным — начинать проект по франшизе или открывать свою точку?

Андрей Шубин: Пандемия очень явно продемонстрировала силу бренда. У Surf Coffee узнаваемый бренд, и это сработало. Surf Coffee продавал, Finch Coffee нет, хотя по качеству мы не уступаем. Человек открывает доставку «Яндекса», видит там Surf и Finch — естественно, сделает выбор в пользу первого, потому что до этого его пробовал.

Если вы не сталкивались раньше с этим бизнесом, у вас нет несколько миллионов долларов, планов сразу инвестировать в сеть и открывать 50 точек за два года, то, конечно, имеет смысл брать известную франшизу.

А что вам показалось интереснее?

Андрей Шубин: Нам, конечно, интереснее своя точка, просто так сложились обстоятельства, что мы не успели ничего хорошего с ней сделать.

Вы говорили, что продавали одно время франшизу барбершопов. Как в регионах кризис повлиял на сервисный бизнес?

Андрей Шубин: Карантин в регионах был введен везде очень по-разному. Коллеги на Урале практически вообще его не почувствовали. Они были закрыты неделю. Пермь тоже значительно раньше открылась. Поэтому не везде было так плохо, как у нас.

В период ограничений онлайн очень расширил свои границы. Многие, кто раньше не пользовался доставками или не занимался спортом дистанционно, вынуждены были это делать. Некоторые не захотят возвращаться обратно: во-первых, занятия онлайн сильно экономят время, во-вторых, пандемия продолжается, и страх заразиться будет присутствовать неопределенное количество времени. Как вы думаете, что будет с фитнес-индустрией дальше, сильно ли просядет ее офлайн-часть?

Я знаю людей, которые очень ждут открытия нашего клуба (оно состоялось 23 июня — прим. BFM.ru), и также знаю людей, которые, как вы сказали, рассуждают так: «Я очень хочу пойти, но в ближайший месяц не пойду, приду в августе, пусть все утрясется». Но я не думаю, честно говоря, что много людей перейдет в онлайн после того как все стабилизируется. Какая-то часть наверняка, но я не думаю, что это будет значительно, потому что это вопрос социальности. Спорт же не просто про результат, а про единомышленников, про компанию, про то, чтобы себя показать и на других посмотреть. Дома-то ты как похвастаешься, в зеркало на себя сам посмотришь? Я думаю, очень многим людям это важно, по крайней мере, в нашей сфере точно, потому что кроссфит весь соревновательный. В дорогие залы люди вообще ходят судьбу свою искать — жен, мужей. Поэтому я не думаю, что что-то сильно изменится.

Выход из режима самоизоляции застал врасплох многих владельцев бизнеса, в том числе в области. Это было слишком неожиданно, помещения не у всех были подготовлены к работе в новых условиях, тем более Роспотребнадзор ужесточил требования. Как вы с этим справлялись?

Андрей Шубин: С кофейнями и залом никаких проблем не было, потому что об их открытии объявили заранее. А вот с барбершопами было весело, потому что Собянин объявил о том, что салоны смогут открыться 9 июня, а сказал об этом 8-го. Многие вещи можно было сделать заранее — закупить маски, антисептики. Мы столкнулись с единственной проблемой: некоторые сотрудники разъехались по домам и родственникам, и было сложно составить расписание.

Правда ли, что не было отбоя от клиентов, потому что все после карантина побежали стричься?

Андрей Шубин: Мы работаем только по записи, и все действительно было расписано на несколько дней вперед, спрос был бешеный, соцсети и телефон разрывались. По итогу месяца мы, наверное, будем в тех же цифрах, что и до карантина, потому что мы не можем подстричь большее количество людей в силу ограничения в рабочих часах. Что касается дистанции, у нас всегда расстояние превышало 2,5 метра, поэтому в этом смысле для нас ничего не поменялось. Я думаю, эта активность скоро спадет и все вернется к обычным цифрам.

Какие у вас планы: как будете восстанавливать свои бизнесы, на чью помощь рассчитываете?

Андрей Шубин: У нас не образовалось каких-то сумасшедших долгов, которые нужно закрывать внешними способами. Мы со всем справляемся своими силами. Конечно, пытаемся участвовать в программах поддержки, но не особо рассчитываем. Это, скорее, будет приятным сюрпризом. А так у нас и до пандемии были планы, от которых мы не хотим отступать. У нас давно были взяты площадки, которые мы сейчас начинаем ремонтировать — под новую кофейню и под новый барбершоп. Надеюсь, что второй волны [пандемии] не будет.

Что бы вы посоветовали людям, которые задумываются о том, чтобы уйти в бизнес?

Андрей Шубин: Сейчас стало понятно, что, задумываясь о своем бизнесе, нужно если не полностью делать его онлайн, то хотя бы иметь представление, как это можно быстро переложить или продублировать в онлайн. Если это случилось однажды, логично предположить, что такие вспышки могут повториться — может, это будет не этот вирус, другой, но мы знаем теперь, что это возможно. В этой связи понятно, что большие тяжелые объекты ретейла, дорогие помещения, на первых линиях — это... что там Герасим обмотал вокруг Му-му, камень? Вот это прямо тянет на дно существенно. Плюс, если арендодатель долго не идет навстречу, это, конечно, тяжело. Если человек мечтает об общепите, лучше открывать много чего-то маленького, нежели один большой ресторан, в который вложил все, что есть, заложил дом — и потом сидеть и думать, что с этим делать. Доставка — это совершенно не панацея. В этом признались уже все — и сетевые рестораны, и единичные.

Надежда Донских

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 июня 2020 > № 3478665 Андрей Шубин

ДЕНЬ ИНВЕСТПРОЕКТОВ УДМУРТИИ ЗАВЕРШИЛСЯ ПОДПИСАНИЕМ СОГЛАШЕНИЯ С WILDBERRIES

Подошел к концу инвестиционный онлайн-марафон «Удмуртия Calling». Финальный день мероприятия был посвящен промышленности и опыту Республики в реализации проектов в сфере государственно-частного партнерства. Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных во вступительном слове подчеркнул доверие бизнеса к Удмуртии и успешность ее развития как инвестиционного региона. А Глава Республики Александр Бречалов рассказал об основных преимуществах инвестирования в промышленность. В мероприятии также приняли участие председатель ПАО «Промсвязьбанк» Петр Фрадков, директор Ассоциации кластеров и технопарков России Андрей Шпиленко, директор Фонда развития промышленности Роман Петруца и другие.

На сегодняшний день промышленность Удмуртии - это, прежде всего, более 3900 предприятий, на которых трудятся порядка 140 тысяч человек. По итогам 2019 года индекс промышленного производства в Удмуртии составил 103,8%, в то время, как общероссийский показатель составляет 102,4%. Объем производства отрасли составляет около 700 млрд рублей, ежегодно в промышленность Республики инвестируется более 30 млрд рублей.

В рамках марафона инвестиционных проектов сегодня было заключено два соглашения. С ООО «Тепловодоканал» - о проработке и сопровождении возможного инвестиционного проекта в отношении объектов централизованных систем теплоснабжения в Глазове. И Wildberries - по строительству в Удмуртии логистического комплекса площадью 50 тыс. квадратных метров, который станет одним из крупнейших в регионе. Инвестиции в проект составят 2,5 млрд рублей. В соответствии с планами, крупный логистический центр появится на территории опережающего социально-экономического развития «Сарапул» в 2021 году и даст Республике 2,5 тысячи рабочих мест.

Удмуртия - один из крупнейших промышленных центров России. Соглашение с Wildberries – тому подтверждение. Тот факт, что онлайн-ритейлер выбрал Республику в качестве партнера, говорит о высоком уровне инвестиционного климата региона и доверии предпринимателей. Сегодня здесь есть все для того, чтобы привлекать инвесторов – удобное расположение, накопленный потенциал и условия, которые создает для бизнеса глава Республики вместе с командой - прокомментировал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных.

Общая сумма всех представленных на «Удмуртия Calling» проектов в сфере промышленности и ГЧП составила 28,2 млрд рублей. Так, инвесторам презентовали проект по строительству универсального контейнерного терминала в Сарапуле, проект по созданию производства высокопрочной проволоки для пружин холодной навивки, создание производства тугоплавких порошковых материалов. АУ УР «Удмуртлес» представило проект развития предприятия, в рамках которого планируется приобретение новой техники, строительство завода по производству ориентированно-стружечной плиты (OSB) с объемом производства 250 тыс. кубометров в год. О своих возможностях для инвесторов рассказал индустриальный парк «Развитие».

За последние три года в Удмуртии мы приняли весь пакет нормативных актов, позволяющих инвестору пользоваться максимально возможными налоговыми преференциями. Мы были первыми в стране по возможности применения инвестиционного налогового вычета. За два года два наших моногорода получили статус ТОСЭР. И это территории, которые действительно инвесторов привлекают – только за последний месяц у нас появилось шесть новых резидентов. При этом мы очень гибко подходим к запросам инвестора - если сегодня необходимой меры поддержки нет, мы ее разработаем специально под конкретного инвестора — рассказал Александр Бречалов.

С крупными предприятиями Удмуртии заключены специальные Дорожные карты развития, где Правительство взяло на себя обязательства по привлечению для таких компаний конкретных новых контрактов от российских и международных компаний. В прошлом году Республика помогла заключить таких контрактов на 2 млрд рублей, цель этого года - 14 млрд рублей.

Также мы помогаем нашим предприятиям привлекать льготные финансовые ресурсы от федеральных институтов развития - ФРМ, ФРП, Корпорация МСП, Российский Фонд развития информационных технологий, Фонд Бортника и других. За два года сумма привлеченных таким образом инвестиций составила в проекты компаний Удмуртии составила 20 млрд рублей. А вообще я считаю, что быть честным предпринимателем - это очень патриотично - добавил Глава Республики.

Инвестиционный онлайн-марафон «Удмуртия Calling» стартовал 5 июня. В рамках мероприятия инвесторам презентовал несколько десятков проектов в IT, туризме, сельском хозяйстве и промышленности. Посмотреть записи всех четырех дней марафона и презентации проектов можно на сайте https://madeinudmurtia.ru/lp/udmcalling/

Григорий Гуров: «Мы говорим о патриотизме новой эпохи – деятельном»

25 июня в формате видеоконференцсвязи состоялся Координационный совет при Главе Чувашской Республики по патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации. В мероприятии приняли участие врио Главы Чувашской Республики Олег Николаев, заместитель руководителя Росмолодежи Григорий Гуров и другие.

В рамках заседания рассмотрели приоритетные направления деятельности по гражданско-патриотическому воспитанию в регионе, а также использование современных форм и методов гражданско-патриотического воспитания детей и молодежи в летних оздоровительных лагерях.

В своем выступлении Григорий Гуров отметил, что одним из основных направлений деятельности Федерального агентства по делам молодежи является патриотическое воспитание молодежи. Так, подведомственное ФГБУ «Роспатриотцентр» занимается комплексным развитием и сопровождением всех видов деятельности по патриотическому воспитанию и популяризации волонтерства в России.

«В год празднования 75-летия Победы в Великой Отечественной войне мы уделяем особое внимание этой работе. Большое количество общественных организаций мы поддерживаем ежегодно», – сказал заместитель руководителя Росмолодежи.

За время реализации Программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016–2020 годы» агентством совместно с подведомственными учреждениями и общественными организациями реализовано более 3,5 тысячи крупных мероприятий.

Подробно Григорий Гуров остановился на деятельности Международной команды волонтеров 75-летия Победы, акции «Мечты победителей», всероссийских акциях «Окна_Победы» и #ПоемДвором.

«Сегодня мы говорим о патриотизме новой эпохи – деятельном, связанным в том числе с добровольческими инициативами. Тот патриотизм, который проявляют наши ребята, реализуется в повседневной деятельности. Акция #МыВместе объединяет около 120 000 волонтеров на разных гражданских фронтах, которые также помогают ветеранам, старшему поколению», – отмечает заместитель руководителя Росмолодежи.

Спикер подчеркнул, что Республика Чувашия показывает позитивную динамику развития молодежной политики, поднявшись за год на 17 позиций вверх в рейтинге системы ключевых показателей. Большое количество молодых людей участвуют в грантовых конкурсах Росмолодежи, получая средства для реализации инициатив.

Кроме того, в Чувашской Республике с 2016 года функционирует региональное отделение РДШ. В первой половине 2020 года в работу включено 200 общеобразовательных школ и 16 учреждений дополнительного образования.

Также на Координационном Совете рассказали о чествовании ветеранов Великой Отечественной войны в рамках празднования 75-летия Победы и об интерактивной карте мемориальных памятников и объектов исторического наследия региона.

Объявлен победитель конкурса на лучший макет памятника, посвященного детям войны

Российское движение школьников подвело итоги Всероссийского конкурса макетов памятника «Дети войны». С 3 по 17 июня юные художники, историки, скульпторы, музееведы, дизайнеры со всей страны разрабатывали свои эскизы макета памятника, посвященного тем, кто встретился с войной лицом к лицу будучи детьми. Школьник из Вологодской области Семен Барболин одержал победу в конкурсе и осенью этого года он создаст по своему макету памятник «Дети войны».

В канун 22 июня, Дня памяти и скорби, РДШ предложило школьникам от 12 до 17 лет вспомнить не только тех, кто защищал Родину, но и тех, кому выпала доля совсем не по возрасту. Тех, кого вместо забав со сверстниками ждали труд, быт и другие взрослые дела.

В течение двух недель школьники со всей страны воплощали свои мысли о войне и потерянном в ней детстве на бумаге, пенопласте и даже потолочных плитах. Они создавали образы из глины, пластилина и других средств художественного и декоративно-прикладного творчества. Самые опытные довели свои идеи до совершенства с помощью графических редакторов. Среди них – и ученик Первомайской средней общеобразовательной школы из КичменскогоГородка Вологодской области Семен Барболин.

Готовыми работами участники делились на своих страницах в социальной сети «ВКонтакте» с кратким рассказом о себе и своей идее макета памятника и хештегами #РДШ и #МакетРДШ. Семен создал макет скульптурной композиции, представляющей соединенные ладони, бережно держащие сердце.

«В своем макете через изображение ладоней я хотел воплотить собирательный образ уже погибших в боевых действиях родителей, которые даже через толщу земли оберегают уже искалеченные, заточенные горестью войны детские сердца, пытаясь защитить от всех бед, –поделился своим замыслом победитель. – Кисти рук словно срастаются в одну, принимая форму распускающегося дерева. Этот образ олицетворяет сплоченность и стойкость народа. Кроме того, дерево становится символом новой жизни, где сверху уже распускаются новые цветы жизни, а вся боль остается глубоко внизу, в корнях. Именно такими и предстают дети войны: людьми, видевшими ужас тех времен, но способными идти дальше, давая жизнь и надежду новым поколениям».

Из почти пяти десятков опубликованных макетовэксперты отобрали 9 лучших работ, среди которых – и макет-победитель. В своем выборе они обращали внимание на оригинальность макета, качество исполнения, сложность техники исполнения, выразительность художественного решения и точность отражения исторических фактов.

Победителя выбирало народное жюри. 9 работ финалистов организаторы конкурса представили на открытое голосование в группе Военно-патриотического направления РДШ в социальной сети «ВКонтакте» (https://vk.com/skm_vpn). В качестве приза за победу школьник получил приглашение на Всероссийскую военно-патриотическую смену РДШ «Дальневосточный рубеж» в ВДЦ «Океан» этой осенью. Там он вместе с мастером своими руками воплотит идею в жизнь. После чего памятник, посвященный детям войны, навсегда останется во Всероссийском детском центре.

Второе место заняла работа школьницы из Республики Удмуртия Полины Метелевой. Также в тройку лидеров вошла композиция шестиклассника из Рязанской области Кирилла Евдокимова «Это не забывается».

Дамир Фаттахов дал интервью в рамках работы Проектного офиса Росмолодежи по международному молодежному сотрудничеству «Россия - ОИС»

«По совместной инициативе Республики Татарстан и Росмолодежи было принято решение в этом году на территории региона запустить работу Проектного офиса международного молодежного сотрудничества по направлению «Россия – Организация исламского сотрудничества», - отметил во время интервью Дамир Фаттахов.

Министр по делам молодежи Татарстана Дамир Фаттахов в эксклюзивном интервью с Молодежным форумом Организации исламского сотрудничества (ОИС) рассказал о реализации молодежной политики в Татарстане. Модератором встречи выступил директор по международному сотрудничеству Молодёжного форум ОИС - Ahmet Halit Hatip. Участие во встрече принимали молодые люди из стран ОИС. До этого в специальных выпусках в интервью участвовали: министр по делам и молодежи Туниса господин Ahmed Gaaloul, министр по делам молодежи и спорту Мали господин Arouna Modibo Toure и другие. Следующая встреча будет с министром по делам молодежи и спорта Малайзии.

Отвечая на вопросы участников встречи, Дамир Фаттахов рассказал об опыте Татарстана в трансформации молодежной политики в сторону онлайн активностей в период пандемии коронавируса.

Организация исламского сотрудничества является традиционным партнером Российской Федерации по ключевым вопросам международной жизни. В этом году исполнилось 15 лет как Россия официально присоединилась к деятельности ОИС в качестве наблюдателя. За это время Республика Татарстан стала окном в мир мусульманского сообщества.

Также необходимо отметить, что с 2007 года между Молодежным форумом ОИС и молодежью Республики Татарстан в лице движения «Сэлэт» идет активное взаимодействие и сотрудничество в образовательной сфере. Директор ГБУ «Молодежный центр «Сэлэт» Айгуль Габдрахманова, в свою очередь, является членом правления евразийского офиса Молодежного форума ОИС.

Особой популярностью среди молодежи республики пользуется направление международного молодежного сотрудничества. Шесть лет в нашей республике активно работает организация «Академия молодежной дипломатии», которая за свою историю реализовала более 150 международных молодежных проектов с охватом около 13 000 участников из стран ближнего и дальнего зарубежья.

Ежегодно в Татарстане проходит более 300 международных, всероссийских и республиканских мероприятий для молодежи. Развивается международное молодежное сотрудничество со следующими организациями: ООН, ЮНЕСКО, Организация исламского сотрудничества, БРИКС, Совет Европы. Развитие молодежной дипломатии, укрепление международного молодежного сотрудничества – один из приоритетов нашего министерства.

Министр по делам молодёжи Татарстана отметил, что данная встреча позволит укрепить надежные партнерские отношения и создаст новые возможности для молодежного сотрудничества на пространстве ОИС.

Школьники проведут свой онлайн-выпускной

27 июня по всей стране пройдет волна выпускных из школ и высших учебных заведений. В этот день состоитсямасштабный онлайн-выпускной для всех выпускников страны.

Активисты РДШ вместе с Министерством просвещения РФ и телеканалом MTV Russia подготовили свой выпускной, который они называют онлайн-вечеринкой для школьников России с играми, конкурсами, личными встречами со звездами и концертом от любимых молодежных исполнителей.

Поздравит выпускников и скажет свое напутственное слово Министр просвещения РФ Сергей Кравцов. В качестве ведущей торжественной церемонии онлайн-выпускного выступит активистка РДШ, ученица гимназии № 80 города Челябинска Анастасия Щербатова. Праздник украсит и традиционный танец-флешмоб активистов РДШ под песню группы «Интонация» «Нас не удержать». Исполнят его школьники из города Альметьевска Республики Татарстан.

Затем пройдет большой праздничный концерт с участием любимых школьниками артистов: Pizza, Гречка, T-Killah, Шарлот, Мэвл, Егор Натс, Миа Бойка и других. Они поздравят выпускников и исполнят песни.

Самым активным классам-выпускникам РДШ из Красноярского края, Омской, Челябинской, Свердловской и Вологодской областей удалось принять участие в онлайн-съемке концерта. Выпускники пяти классов из пяти регионов страны в качестве небольшого подарка к окончанию школы получили возможность в режиме онлайн вместе с известными гостями, которые лично поздравили их со знаковым событием, вспомнить школьные годы и задатьим интересующие вопросы.

Присоединиться к молодежной вечеринке можно 27 июня. В 12:00 состоится торжественная часть онлайн-выпускного в группе Министерства просвещения в социальной сети «ВКонтакте», а концерт и встреча с артистами – в 16:00 в группе MTV Russia в социальной сети «ВКонтакте».

Время профессионалов

Становление саморегулирования в России началось с 2007 года с появлением закона «О саморегулируемых организациях». Тогда на смену государственному лицензированию пришло время застройщиков и профессионалов-строителей, что способствовало повышению качества, надежности, эксплуатационных характеристик возводимых зданий и сооружений.

В 2009 году образовалось одно из крепких партнерств Самарской области — Некоммерческое партнерство «Строители Поволжья». Председателем Совета был избран Владимир Алексеевич Кошелев. Перед объединением стояла глобальная задача: нарастить темпы строительства по вводу жилья, сделав особый упор на его качество и доступность для широких масс населения. В объединение вошли крупные игроки рынка — ЗАО ППСО «АВИАКОР», ООО «Трансгруз», ООО «ПСК «Регион-строй», ООО СМПФ «Элри» и др. СРО А «Строители Поволжья» под руководством генерального директора Игоря Бугаева — одна из крупных СРО Самарского региона, существующая на протяжении 11 лет, сохранившая компенсационные фонды на 100%, включающая строительные организации, способных решать множественные задачи любого масштаба и сложности.

Как рассказал Игорь Петрович, ООО «Трансгруз» делает упор на возведение высококлассного жилья в исторической части областного центра. Компания ПСК «Регион-строй» с 2005 г. занимается масштабной реконструкцией системы водоснабжения и водоотведения по территории Самарской области, в том числе принимает участие в строительстве в рамках различных нацпроектов.

В частности, в Сергиевском районе области было построено 2 водопереливные плотины, реконструировано 2 НФС общим объемом 15 тыс. куб., 2 очереди очистных сооружений, а также построены современные системы водоснабжения в селах района. 10 лет назад началось строительство «Кошелев-проекта» — одного из крупнейших образцов комплексного освоения территории в России. В результате на карте Самары возник современный микрорайон с развитой инженерной и социальной инфраструктурой, благоустроенной территорией. Путем народного голосования его назвали Крутые Ключи.

С 2015 года в Самарской области Корпорация «КОШЕЛЕВ» реализует грандиозный проект комплексной застройки «Кошелев-парк», в него входит несколько жилых комплексов, которые отвечают вкусам и потребностям самых разных покупателей. В прошлом году был введен в эксплуатацию инновационный проект — ЖК «Видный». Философия «Кошелев-парка» — уход от многоэтажных «муравейников», создание комфортной, многофункциональной и экологичной среды.

№25 26.06.2020

Дошли до «Рижской»

В Москве продолжается строительство Большой кольцевой линии

Столичные метростроители завершили прокладку правого перегонного тоннеля между станциями «Сокольники» и «Рижская». Об этом сообщил заместитель руководителя Департамента строительства города Москвы Сергей Сущенко.

Проходка тоннеля велась при помощи шестиметрового тоннелепроходческого комплекса «София» на глубине от 25 до 45 м. «Финишировал» щит вблизи Рижской эстакады Третьего транспортного кольца перед станцией «Рижская». На этой площадке расположен котлован, который является монтажно-демонтажной камерой для проходческих комплексов, осуществляющих проходку на северо-восточном участке БКЛ.

Стесненные условия — с трех сторон площадку ограничивают железнодорожные пути и ТТК — не позволили вырыть здесь стандартный котлован, поэтому проектировщики приняли решение соорудить шахтный ствол круглого сечения глубиной 46 м и диаметром 30 м. После завершения сооружения перегонных тоннелей в котловане будет построена 8-уровневая (пять подземных и три надземных уровня) тягово-понизительная подстанция будущей станции «Рижская», это позволит уменьшить объем земляных работ при строительстве самой станции.

Сейчас на северо-восточном участке ведется проходка еще двух тоннелей, которая будет завершена в конце сентября. Таким образом, будет полностью завершен участок БКЛ от «Савеловской» до «Нижегородской». «Запуск всех семи расположенных здесь станций намечен на 2022 год», — сказал Сергей Сущенко. Он отметил, что три станции — «Нижегородская», «Авиамоторная» и «Лефортово» — уже построены и действуют в составе Некрасовской ветки. «Активные строительные работы сейчас идут на станциях «Рижская», «Сокольники», «Марьина Роща» и «Электрозаводская».

Напомним, что общая длина Большой кольцевой линии составит 70 км.

В начале июня мэр Москвы Сергей Собянин сообщал, что строительная готовность Большой кольцевой линии метро составляет 54%. Проходку всех тоннелей на БКЛ планируется завершить в марте 2021 года.

№25 26.06.2020

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Звонок на урок

В жилом микрорайоне Самары возводится новая современная школа

Одной из главных тенденций в развитии жилищного строительства становится сегодня комплексная застройка. В новых микрорайонах параллельно с жильем возводятся социальные объекты, дороги и инженерная инфраструктура. Есть такие примеры и в Самаре. Один из городских районов — Новая Самара — стремительно разрастается, там живет уже больше 12 тыс. горожан, много семей с детьми. Сейчас в районе активно идет строительство современной школы. Она рассчитана на 1200 детей, которые будут учиться в одну смену.

Первый этаж здания полностью отдадут под административные помещения, гардероб, медпункт, пищеблок и спортивные залы. На втором разместится большой актовый зал на 600 мест, со сценой, гримерками и костюмерной. Предусмотрено также отдельное помещение под библиотеку, оснащенное по последнему слову техники. Здесь можно получить не только классические бумажные книги, но и издания в электронном формате. Хотя здание школы трехэтажное, оно для удобства учителей и школьников оборудовано лифтом.

Строительство ведут две подрядные организации, одна из которых занимается благоустройством территории и внутренней чистовой отделкой. В марте из-за пандемии коронавируса строители вынуждены были пропустить несколько рабочих дней. Но после ослабления режима «самоизоляции» в Самарской области темпы работ увеличились, при этом соблюдаются все необходимые санитарные нормы.

«Работы идут в две смены, но бывает, что и ночью завозим материалы, — рассказал заместитель генерального директора одной из подрядных организаций Константин Лежень. — Можно сказать, не останавливаемся ни на час, объект сдадим в срок. Школа состоит из шести корпусов, все они в одинаковой степени готовности».

В начале лета подрядчики приступили и к благоустройству пришкольной территории. Завезен чернозем высокого качества, проводятся работы по снятию и выравниванию грунта.

Надо сказать, что стройка в Новой Самаре пользуется вниманием городских властей и общественности. За последние несколько месяцев здесь побывали городские и областные депутаты, чиновники различных министерств и ведомств, представители Общественной палаты. А на днях стройплощадку посетила глава города Самары Елена Лапушкина. Она ознакомилась с ходом строительства и отметила, что работы идут в плановом режиме. А это значит, что 1 сентября 2021 года новая школа в Новой Самаре откроет двери и примет своих первых учеников.

№25 26.06.2020

Автор: Андрей БОЛЬШАКОВ

На прочном фундаменте

В 2009 году в Самаре усилиями профессионалов строительной отрасли было создано СРО НП «Содружество строителей», ставшее в 2017 году СРО СОЮЗ «Содружество строителей».

Первые руководители Союза — президент Владимир Алексеевич Лапада и генеральный директор Вероника Григорьевна Зимина — совместно с командой, обладающей опытом государственного регулирования стройкомплекса и обширной практикой работы в отрасли, провели многостороннюю работу как по увеличению численности СРО, так и решению стратегических задач строительства в регионе.

«Приоритетная задача СОЮЗа, — рассказал нынешний президент Андрей Зиборов, — создание надежного тыла и комфортных условий для ведения строительного бизнеса, защита прав и законных интересов его членов, что способствует возможности выхода компании на более высокий уровень бизнеса, повышение степени доверия заказчиков и получение новых стимулов к развитию».

Как отметила генеральный директор, почетный строитель России Вероника Зимина, каждая организация подвергается регулярной проверке контрольным органом СОЮЗа, а это гарантия надежности компаний и высокого качества выполняемых работ. Членские взносы не повышаются со времени создания СРО, они минимальные — 4 000 рублей в месяц. Лучшие компании и работники членов СРО отмечаются и поощряются, особенно к Дню строителя.

СОЮЗ — аккредитованный оператор Национального реестра специалистов, выполняющий комплекс работ по приему и включению сведений о специалистах в НРС. С помощью СОЮЗа в НРС уже включено более 2 000 специалистов.

В непростой период реформирования системы СРО, обусловленный федеральным законом 372-ФЗ, СРО СОЮЗ «Содружество строителей» достойно справился с трудностями «роста», вдвое (!) увеличив его состав. А компенсационный фонд сохранен в полном объеме и успешно реструктурирован в соответствии с нормативными требованиями.

«СОЮЗ связывают партнерские отношения с крупнейшей проектной СРО СОЮЗом «Гильдия архитекторов и проектировщиков Поволжья», объединяющей около 300 проектных компаний, — подчеркнула Вероника Григорьевна. — Отметив в прошлом году 10-летний юбилей, мы уверенно смотрим в будущее, ощущая себя сплоченной командой, объединенной единым настроем выполнить задачи любой сложности во благо Самарского края». 443110, г. Самара, ул. Лесная, д. 23 (846) 337-14-61 [email protected] www.np-ss.ru

Справочно:

Сегодня СРО СОЮЗ «Содружество Строителей» объединяет 1000 представителей крупного, среднего и малого строительного бизнеса Самарской области. Из них имеют допуски на выполнение работ на особо опасных и уникальных объектах около 400 организаций.

№25 26.06.2020

Первые в своем деле

Ассоциация юридических лиц «Самарская гильдия строителей» была создана 5 августа 2004 года, когда 12 крупнейших строительных компаний-застройщиков объединились, образовав первую в Самаре общественную организацию профессионалов рынка.

В сентябре 2008 года в рамках отмены лицензирования и перехода строительной отрасли на саморегулирование Ассоциация была преобразована в Некоммерческое партнерство «Самарская гильдия строителей». С момента образования и по сей день «СГС» возглавляет почетный строитель России, председатель правления ГК «Финстрой» Любовь Савельевна Аристова.

«СГС» изначально создавалась как общественная организация крупных застройщиков для совместного решения вопросов, возникающих в производственной деятельности и во взаимоотношениях с административными органами. Отстаивая свои профессиональные интересы на уровне города, области, гильдия добивается результатов, значимых для всех участников строительного рынка нашей страны.

Как рассказала Аристова, сразу после создания гильдия включилась в активную деятельность по формированию правил игры на строительном рынке России. Любовь Савельевна была приглашена в число экспертов для обсуждения проекта Градостроительного кодекса, работала над 214 ФЗ «Об участии в долевом строительстве». Документы прошли глубокую экспертизу всех членов гильдии — и профессиональных юристов, и практиков-застройщиков. При поддержке Института экономики города удалось добиться внесения в 214-ФЗ поправок, выдержав баланс интересов застройщиков и участников долевого строительства.

Большой победой Любовь Аристова считает отмену лицензирования и переход отрасли на саморегулирование. Месяцами руководители компаний и юристы тщательно изучали статьи 148-ФЗ «Закона о саморегулировании», разрабатывали методику перехода на новую систему. «СГС» гордится тем, что заметным событием в истории саморегулирования стало всероссийское совещание в Самаре 21 января 2009 года, где публично представили механизм создания СРО в строительстве.

«В Гильдию должны входить только те, — убеждена Любовь Савельевна, — кто не просто работает на рынке, а занимается этим всерьез и надолго. Поэтому в рамках «СГС» собрались исключительно предприятия с высокой репутацией. Строители дорожат своей репутацией, ведь ее главный критерий — качественное и комфортное для проживания жилье».

Справочно:

Большинство крупнейших застройщиков региона — члены «СГС», что составляет порядка 300 компаний, из них 70 из города Тольятти. 70% жилья в Самаре выстроено участниками «СГС». Показателем высокого доверия стало назначение Любови Аристовой в феврале 2020 года на должность координатора по Приволжскому федеральному округу Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

№25 26.06.2020

Стратегическое развитие

Сколько продал лидер рынка бетонных заводов, и где находится бетонная столица России?

2020 год для компании «ЭЛКОН» насыщен реализованными проектами и резонансными событиями. В марте собственными силами была организована и проведена первая конференция «Business Forum ELKON EXPO». Участники форума различных регионов страны приобщились к актуальным темам спикеров — профессионалов отрасли, вживую ознакомились с оборудованием ELKON, посетили производство теплоэнергетического оборудования ThermoJet. Встречу организовали на базе единственного в России выставочного комплекса бетонных заводов ELKON EXPO в Самаре. «В дальнейшем планируется проводить подобные мероприятия дважды в год: весной и осенью. Мы хотим создать здесь, в Самаре, определенный центр компетенций, где заказчики смогут получить квалифицированную консультацию по вопросам, связанным с технологиями производства бетона», — сообщил редакции директор ООО «ЭЛКОН» Леонид Жуков.

Мало кто знает, но Самарскую область по праву можно назвать столицей бетонных заводов. Именно здесь еще в советское время конструировали и собирали первые модели бетоносмесительных установок. Известные тогда «Самарский опытно-экспериментальный завод» и позднее «Самарская Лука» совершили продуктивный прорыв по производству бетоносмесительных установок, на протяжении нескольких лет снабжая оборудованием многие крупные предприятия страны.

С годами технологии производства бетона менялись и совершенствовались, а области применения этого строительного материала расширялись. Производителям требовались современные эргономичные установки, способные работать в автоматическом режиме с минимальными затратами человеческих ресурсов.

В 2000 году в России появились первые турецкие бетонные заводы под брендом ELKON. Всего за пару лет благодаря безупречному качеству в соотношении с ценой они обрели широкую известность, и к 2006 году общее количество установок в России перевалило за 100 единиц. Были открыты пять филиалов в крупных городах — Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре — и головной офис в Самаре. С каждым годом оборудование, выпускаемое фабрикой ELKON, становится более совершенным и технологичным. Опережая время, фабрика одной из первых ввела в производство линейку быстромонтируемых модульных бетонных заводов, которые обрели особую популярность среди заказчиков. К 2020 году количество заводов ELKON на территории России перешло рубеж в 1000 единиц и продолжает увеличиваться.

В текущем году ООО «ЭЛКОН» продолжает стабильно и неуклонно развиваться. Были заключены десятки контрактов на поставки бетонных заводов в разные регионы России. Так, новую установку Quick Master 90 приобрел крупный самарский застройщик ГК «Новый Дон». Завод оснащен двухвальным смесителем, способен производить 70-75 куб. м бетонной смеси в час и призван модернизировать существующие производственные мощности одного из старейших ДСК в Самаре — ДСК №1, входящего в ГК. Важно отметить, что «Новый Дон» является вторым в Самаре застройщиком по объемам вводимого в эксплуатацию жилья. Отличительной особенностью компании является полное благоустройство жилых комплексов, включая строительство объектов социального значения. Так, бетон с нового завода ELKON сейчас используется для заливки фундамента строящейся школы, которая должна открыть свои двери для детей Самары уже в будущем учебном году.

Продолжая многолетнее сотрудничество еще с одной крупной строительной организацией Самарской области — СМУ1, весной текущего года был заключен контракт на поставку быстромонтируемого завода Quick Master 60. Данная установка оснащена рядом специальных опций, включенных в состав завода по техническому заданию покупателя. Датчики влажности песка и готового бетона, температурный датчик в смеситель, система корректировки воды и жидкой химии через высокоточный расходомер, бункеры увеличенного объема для пяти заполнителей с системой точной дозировки — все эти особенности обязаны обеспечить выполнение задачи по производству высококачественного мостового бетона в рамках проекта по строительству мостового перехода в Оренбургской области.

Фабрика ELKON продолжает расширять свои производственные возможности. Благодаря созданному в 2020 году новому конструкторскому отделу и внедренному программному обеспечению фабрика выходит на рынок башенных бетонных заводов. В данный момент в стадии завершения находятся два спецпроекта: один в Казахстане, другой во Франции. Стоит отметить: во Франции заказчиком является один из крупнейших производителей цемента в мире холдинг CEMEX, а в Казахстане — крупнейший строительный холдинг «BI-group», уже эксплуатирующий 7 бетонных заводов ELKON различной производительности. Каждый башенный завод является эксклюзивным проектом, учитывающим все особенности производственного процесса и требования заказчика, поэтому схема и ТКП составляется по итогам детальной проработки. Получив ценный опыт производства башенных заводов и наладив процесс проектирования, фабрика ELKON готова предложить данный продукт и для российского рынка.

№ 25 26.06.2020

«Ульяновские сети»: борьба с энерговоровством не прекращается

Работа по выявлению и пресечению фактов безучетного и бездоговорного энергопотребления в филиале «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») — «Ульяновские сети» продолжается, несмотря на внешние факторы.

В условиях сложившейся эпидемиологической ситуации сотрудники компании работают с соблюдением всех мер безопасности С начала года энергетики выявили 37 случаев энерговоровства в общем объеме 139 тыс. кВт*ч. Ущерб, причиненный электросетевой компании действиями недобросовестных потребителей, составил более 190 тыс. рублей.

В попытках «сэкономить» недобросовестные потребители придумывают все новые и более изощренные способы получения бесплатной электроэнергии. Чаще всего ими проводятся манипуляции со счетчиком для снижения показателей реально потребленных киловатт-часов. Самым распространенным видом энерговоровства являются так называемые «набросы» на воздушные линии. При несанкционированном подключении к сетям нагрузка ощущается всеми потребителями. Из-за скачков напряжения выходит из строя бытовая техника. Подобные вмешательства в работу электросетей также могут привести к серьезным травмам и даже смертельным исходам как самих нарушителей, так и непричастных людей.

Филиал "Россети Волга" (ПАО "МРСК Волги") - "Ульяновские сети"

Победа «Новой Самары» в конкурсе жилой недвижимости

Лучший проект группы компаний «Финстрой» в классе «Доступное жилье» на федеральном уровне

В мае 2020 года подведены итоги всероссийского ежегодного градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек «ТОП ЖК». Победителем в категории «Лучший комплекс-новостройка в Самарской области, доступное жилье» стал жилой микрорайон «Новая Самара», застройщиком которого выступила компания «Финстрой».

Победу в самой масштабной в России премии в области жилищного строительства застройщик считает закономерной. «Мы рады получить столь высокую оценку своего ежедневного кропотливого труда как от профессионального сообщества, так и в результате масштабного народного голосования. То, что «Новая Самара» не в первый раз стала победителем конкурса, является подтверждением высокого качества строительства и верности взятых на себя обязательств», — прокомментировали в пресс-службе ГК «Финстрой».

По Самарской области в номинации «Доступное жилье», помимо «Новой Самары», в тройку лучших вошли ЖК «Южный бульвар» и ЖК «Матрешка». Как рассказали участники конкурса, голосование за проекты проходило в два этапа: сначала голосовали представители экспертного сообщества, затем считались голоса в результате народного голосования. Причем за проекты в Самарской области могли голосовать только эксперты рынка недвижимости и профессионального строительного сообщества из других регионов, что давало независимую оценку конкурсантам.

По мнению экспертов, жилье эконом-класса является самым массовым видом строительства в Самаре. Этот вид жилья на региональном рынке по-настоящему доступен. Критериями конкурса для оценки жилых комплексов стали: наличие социальной инфраструктуры, темпы строительства, комфортность окружающей среды, степень благоустройства дворовых территорий и мест общего пользования, ценовая политика, транспортная доступность, обеспеченность детскими и спортивными площадками, качественные характеристики жилья, планировка территорий, близость торговых точек, комфортность проживания

Справочно:

По данным организаторов, в федеральном конкурсе «ТОП ЖК» от Единого реестра застройщиков приняло участие 1 155 проектов от 772 застройщиков из 74 регионов РФ. Из них в финал вышло 537 жилых комплексов от 438 застройщиков, из которых по каждому региону было присуждено по три призовых места.

№25 26.06.2020

На «нацпроектную» мощность

В отрасли сформированы механизмы, которые позволят строить дома быстро и качественно

Самарская область относится к числу регионов-лидеров по объемам жилищного строительства. По данным Института развития строительной отрасли, на начало июня в области строилось 237 жилых домов общей площадью 1 818 339 кв. м. Область активно участвует в программе стимулирования жилищного строительства «Стимул», возводит социальные и инфраструктурные объекты, расселяет аварийное жилье. О том, как себя чувствует сегодня стройкомплекс региона, в интервью «Стройгазете» рассказал министр строительства Самарской области Евгений ЧУДАЕВ.

«СГ»: Евгений Николаевич, сколько сегодня строится жилья в области? И готов ли регион наращивать объемы ввода, как того требуют целевые показатели национального проекта «Жилье и городская среда»?

Евгений Чудаев: С начала года предприятиями и организациями строительной отрасли построено 430 тыс. кв. м жилья. Это на 108 тыс. кв. м больше, чем за первые пять месяцев 2019 года, прирост составил около 34%. В общем объеме доля многоквартирных домов составила 28%, ИЖС — 72%. Мощный градостроительный потенциал Самарского региона позволяет с оптимизмом смотреть на перспективы достижения целевых показателей нацпроекта. Однако надо понимать, что цикл строительства жилья довольно длинный — не менее 2-3 лет. Поэтому мы осознаем, что на текущий момент по объективным причинам в регионе может не произойти резкого скачка объемов ввода жилья.

Тем не менее, уже сегодня в отрасли благодаря нацпроекту сформированы механизмы, которые позволят строить дома быстро и качественно. Ипотека стала более доступной не только для среднего класса, но и для малообеспеченных слоев населения. Новые законы защищают деньги участников долевого строительства. Застройщики борются за покупателя, предлагая лучшие планировки и благоустроенные дворы. Муниципалитеты получили новые полномочия и могут, к примеру, переселять граждан из аварийного жилья, используя ипотеку, механизмы реновации, привлекая заинтересованный бизнес. Сегодня именно муниципалитеты являются регуляторами градостроительной политики на своей территории и могут, к примеру, принимать самостоятельные решения по этажности, предельным параметрам строительства. В конечном счете основная задача национального проекта «Жилье и городская среда» — ввод 120 млн кв. м жилья в год — будет выполнена.

«СГ»: А как отразилась на работе областного строительного комплекса пандемия коронавируса?

Е.Ч.: Сегодня на территории области нет строек, остановленных из-за распространения новой коронавирусной инфекции. Строительство жилья и социальных объектов ведется в текущем режиме. Все работы производятся с соблюдением санитарно-эпидемиологических требований. Финансовое положение строительных компаний в настоящее время стабильное. Вместе с тем, в ходе еженедельного мониторинга объектов жилищного строительства мы отмечаем, что ключевые застройщики региона снижают деловую активность, наблюдается падение спроса до 30%. При этом хочу отметить, что многие застройщики отметили стабилизирующее влияние на жилищный рынок такой меры господдержки, как ипотечное кредитование по льготной ставке 6,5%.

«СГ»: Сейчас много говорится о необходимости комплексной застройки — обеспечения жилых кварталов социальной, дорожной и инженерной инфраструктурами. На это нацелена, в частности, федеральная программа «Стимул». Как она работает в области?

Е.Ч.: В 2019 году по программе стимулирования жилищного строительства в Самарской области возводилось 12 объектов капитального строительства: школа в микрорайоне Новая Самара, три современных детских сада — два в Волжском районе и один в Красноярском районе, пять дорог в Волгаре, две дороги в Южном Городе и одна дорога в «Крутых Ключах». Строительство жилья в проектах комплексного освоения, участвующих в программе «Стимул», идет в плановом порядке. Традиционно основной объем ввода жилья планируется в IV квартале.

В текущем году размер федеральной субсидии на стимулирование жилищного строительства в области в расчете на квадратный метр жилья должен в три раза превысить фактический показатель 2019 года. За этими сухими цифрами — новые дороги, новые места в современных школах, яслях, детских садах, спортивных секциях. Контрактация семи объектов (3 детских сада, 1 школа, 3 дороги) по программе стимулирования жилищного строительства завершена, сомнений в том, что они будут введены в строй в этом году, нет.

«СГ»: Как область выстраивает отношения с застройщиками жилья? Насколько далеко вы продвинулись в деле снижения адмбарьеров? И какие меры поддержки девелоперов действуют?

Е.Ч.: Для укрепления доверия и снижения числа взаимных претензий Министерство строительства области ведет прямой диалог с застройщиками. Регулярно проводятся встречи с представителями строительного сообщества, в первую очередь, с теми, кто планирует ввод объектов в текущем году. Сроки и порядок проведения региональных и муниципальных процедур, связанных со строительством, соответствуют целевой модели «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование», утвержденной распоряжением правительства РФ. Все услуги в строительной сфере на региональном уровне можно получить онлайн, через портал государственных услуг. Доля обращения за услугами именно в таком формате постепенно увеличивается. Популяризация электронной формы предоставления услуг является одним из важных направлений деятельности регионального Минстроя. Что касается поддержки девелоперов, то ключевая на сегодняшний день мера — это льготная процентная ставка по ипотечным кредитам. Начиная с середины апреля, ведущие банки региона одобрили 1408 заявок по льготной ставке из 1830 поступивших. Общая сумма одобренных кредитов составила 2,3 млрд рублей. Реально заключено 488 договоров на 833 млн рублей.

«СГ»: Как идет в регионе расселение аварийного жилья?

Е.Ч.: По первому этапу программы (2019-2020 годы) расселено 13,4 тыс. кв. м аварийного жилья, 41% от плана. Контрактация составляет 95%, завершить ее планируется до 1 июля. По второму этапу программы (2020-2021 годы) контрактация составляет 7%, ее предстоит завершить до 1 августа текущего года. По третьему этапу программы (2021-2022 годы) соглашение с Фондом ЖКХ подписано 13 мая 2020 года. Сложности в реализации программ переселения традиционно связаны с проведением разъяснительной работы с собственниками аварийных жилых помещений. Единственный инструмент повышения качества этой работы — планомерная работа органов местного самоуправления с жителями.

«СГ»: А как продвигается реализация федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»?

Е.Ч.: По этому проекту контрактация составляет 91,5 %. Заключены контракты на благоустройство 303 дворовых территорий на 292 млн рублей и 140 общественных пространств на 668 млн рублей. Завершено благоустройство 19 дворовых и 16 общественных территорий

Справочно:

В федеральный перечень системообразующих предприятий вошло два предприятия строительного комплекса Самарской области — ООО «Нова» (строительство магистральных газопроводов) и ООО «Самарский стройфарфор» (производство строительных материалов). В региональный перечень системообразующих предприятий включено 11 организаций строительной отрасли.

№25.26.06.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 26 июня 2020 > № 3429537 Евгений Чудаев

Хотим все знать!

В России будет выстроена четкая система мониторинга аварийных ситуаций в ЖКХ

Состояние инженерных сетей остается одной из наиболее серьезных проблем жилищно-коммунального хозяйства. Как рассказал в одном из недавних интервью заместитель министра строительства и ЖКХ России Максим Егоров, общая протяженность коммунальных сетей в нашей стране превышает 900 тыс. км. Длина сетей водоснабжения в полтора раза больше расстояния от Земли до Луны, а сетей теплоснабжения — в 2,3 раза больше протяженности всех железных дорог России. При этом износ сетей на сегодня составляет в среднем 58%, и каждый год на них происходит большое число сбоев и аварий. «Наша задача — провести полный технический аудит инфраструктуры, чтобы понимать точную ситуацию в каждом муниципалитете», — отметил замминистра.

Следует отметить, что в России имеется несколько структур и служб, обязанных «присматривать» за состоянием тепло-, газо- и водопроводных сетей. Однако приходится констатировать, что мониторинг ситуации в масштабах России выстроен недостаточно эффективно. Чтобы исправить ситуацию, Минстроем России и экспертным сообществом была проведена большая регуляторная работа, включавшая в себя ревизию действующей нормативной базы, был изучен опыт регионов и отобраны лучшие региональные практики. Итоги этого анализа легли в основу новых рекомендаций о порядке мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах ЖКХ. Соответствующий приказ был подписан недавно главой Минстроя России Владимиром Якушевым. Эти рекомендации устанавливают единый стандарт предоставления информации и классификации событий для системы МКА ЖКХ (подсистема мониторинга и контроля за устранением аварий и инцидентов на объектах жилищно-коммунального хозяйства). Документ определяет порядок работы региональных ситуационных центров в сфере ЖКХ в профильных органах исполнительной власти субъектов, а также перечень поставщиков данных и порядок их подключения к системе.

«Применение данных рекомендаций позволит обеспечить единый унифицированный подход к классификации происшествий на объектах ЖКХ. Сейчас в регионах подход к определению того, что является аварией, а что простым технологическим сбоем, различается. Из-за этого мы не всегда получаем корректные данные по аварийности, — пояснил Максим Егоров. — Кроме того, система предусматривает двусторонний информационный обмен с соответствующими системами федеральных органов исполнительной власти — МЧС России и Минэнерго России, что дополнительно позволит обеспечить ее полноту и достоверность, а также исключить возможность дублирования информации о происшествиях, поступившую из разных источников».

Отдельный блок рекомендаций затрагивает работу с данными по отопительному сезону. Не секрет, что регионы и муниципалитеты часто запаздывают с проведением регламентных работ на объектах, предоставляют в Минстрой России не всегда корректные данные о готовности к прохождению осенне-зимнего периода. Теперь же предполагается вести постоянный мониторинг по этому направлению, в том числе следить за тем, чтобы фактические даты начала и окончания отопительного сезона совпадали с графиком. Это даст возможность оперативно выявлять причины несоблюдения сроков подготовки к ОЗП и принимать необходимые меры.

Таким образом, перед регионами поставлены четкие задачи по отслеживанию обстановки на объектах ЖКХ и работе с имеющейся информацией. Система МКА ЖКХ позволит обеспечить наличие в едином ситуационном центре Минстроя России полных и достоверных данных обо всех происшествиях на объектах ЖКХ, включая данные о самих объектах, которые являлись причиной нарушения ресурсоснабжения, а также установить четкий порядок контроля за устранением неполадок. Важная роль в этой работе отводится и Фонду содействия реформированию ЖКХ, он обеспечит всю методическую и техническую поддержку центра и сбор информации со всех регионов России.

«Несомненно, простой учет и мониторинг количества аварий — не самоцель, — заявил Максим Егоров, — в дальнейшем все данные по аварийности на территориях субъектов и муниципальных образований будут использоваться для определения наиболее критичных участков, систем и объектов ЖКХ, в первоочередном порядке требующих решений в части модернизации и обновления».

В пилотном режиме система МКА ЖКХ начнет работу с 1 июля текущего года. В тестировании системы в режиме опытной эксплуатации примут участие шесть субъектов РФ: Санкт-Петербург, Калининградская, Московская, Саратовская, Сахалинская области и Республика Саха (Якутия). Выбор этих субъектов был обусловлен не только тем, что они находятся в разных частях страны и живут в различных климатических условиях. В каждом из них есть свои особенности действующей организации мониторинга и контроля устранения аварий на объектах ЖКХ, в ряде из них функционируют автоматизированные системы сбора и учета информации.

Заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию ЖКХ Олег Рурин уверен в том, что система мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах жилищно-коммунального хозяйства заработает уже к началу нового отопительного сезона. Она необходима для более оперативного выявления проблемных ситуаций в ЖКХ и координации лиц, ответственных за их устранение. А накопленные данные позволят выявить системы, в модернизацию которых нужно в приоритетном порядке вкладывать средства, что позволит в дальнейшем сократить число аварий и повысить качество коммунальных услуг. «Сроки для создания системы установлены предельно жесткие, — подчеркнул Олег Рурин. — Одновременно с необходимой доработкой информационной системы Фонда ЖКХ мы будем выстраивать оперативное взаимодействие с МЧС России, регионами и ресурсоснабжающими организациями, будем формировать новые стандарты информационного обмена и управления».

№25 26.06.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

На Свердловской магистрали проводится работа по повышению надежности железнодорожной инфраструктуры, увеличению скоростей в пассажирском и грузовом движении. Одно из направлений этой работы – перевод путей, лежащих на деревянных шпалах, на железобетонное основание, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Железобетонные шпалы обладают высокой износостойкостью, устойчивы к механическим нагрузкам, имеют длительный срок службы и гораздо проще в обслуживании, чем деревянные. Путь на железобетонном основании способствует увеличению разрешенной скорости движения поездов.

Во время ремонтной кампании 2020 года на СвЖД планируется заменить деревянные шпалы железобетонными на участках общей протяженностью 210 км. В частности, работы пройдут на направлениях Екатеринбург – Нижний Тагил, Чусовская – Соликамск, Тюмень – Нижневартовск, Ульт-Ягун – Коротчаево.

После завершения ремонта на перегонах Нижний Тагил – Старатель и Монзино – Старатель разрешенная скорость движения пассажирских поездов на этих перегонах будет увеличена с 90 км/ч до 120 км/ч, а путь на участке Нижний Тагил – Екатеринбург будет полностью переведен на железобетонное основание.

На направлениях Тюмень – Нижневартовск и Ульт-Ягун – Коротчаево после проведения работ разрешенная скорость движения на отремонтированных перегонах будет увеличена для пассажирских поездов с 80 км/ч до 100 км/ч, для грузовых – с 60 км/ч до 80 км/ч.

По результатам ремонтной кампании прошлого года на СвЖД на железобетонное основание было переведено 206 км пути. Доля пути на деревянных шпалах сократилась до 36%.

Напомним, в 2020 году инвестиции ОАО «РЖД» в развитие Свердловской железной дороги составят 38,4 млрд рублей.

«Воронеж» вместо «Балхаша»: почему Россия отказалась от своей РЛС в Казахстане

Система предупреждения о ракетном нападении в нашей стране уже способна обойтись без станций, расположенных в других государствах

Премьер российского правительства Михаил Мишустин поддержал решение о денонсации соглашения с Республикой Казахстан об использовании РЛС «Балхаш» в российской Системе предупреждения о ракетном нападении (СПРН). Представление об этом было сделано российскими военными, которые сочли дальнейшие траты на содержание этого объекта нецелесообразными.

Виктор Кузовков

Разумеется, сразу появилось множество конспирологических версий, объясняющих это событие. Кто-то заговорил об ухудшении отношений между Россией и Казахстаном, кто-то пошел ещё дальше и говорит о том, что Россия продолжает терять влияние на постсоветском пространстве, кто-то намекнул, что нас оттуда «попросили»… И на первый взгляд, эти версии не так уж безосновательны: Система предупреждения о ракетном нападении является одним из ключевых элементов национальной обороны, и любые изменения в ней поневоле порождают слухи то об измене, то о критической некомпетентности тех, «кто у руля». Кроме того, денонсируемое сейчас соглашение с Казахстаном было подписано Путиным не так уж давно, в 2015 году, и тогда его подписание было признано серьезным успехом РФ на постсоветском пространстве. Так почему же, действительно, сейчас мы отказываемся от этого объекта?

Строго говоря, есть один исчерпывающий ответ – Россия построила на своей территории дублирующую РЛС нового поколения «Воронеж», полностью перекрывающий по охвату и дальности объект в Казахстане. Более того, РЛС высокой заводской готовности «Воронеж» и по своим эксплуатационным характеристикам гораздо комфортнее устаревшего казахского аналога – она потребляет значительно меньше энергии, намного проще в обслуживании, долговечнее. То есть, потратив деньги на свой объект, в России просто задумались о целесообразности дальнейшего финансирования устаревшей РЛС «Днепр». Экономика, даже военная, должна быть экономной – тут товарищ Брежнев все-таки был прав….

Давайте все-таки чуть подробнее поговорим о системе предупреждения о ракетном нападении, потому что без этого будет достаточно сложно понять, что вообще происходит в этой сфере, где мы находимся и к чему собираемся прийти. И для начала определимся с тем, что есть два основных компонента СПРН – наземный и космический.

Наземный компонент представлен мощнейшими РЛС, разработка которых началась буквально сразу после появления баллистических ракет. Мощность сигнала, а также особенности излучаемой волны обеспечивают таким РЛС очень большую дальность обзора. Так, у наиболее современной РЛС «Воронеж» он достигает шести тысяч километров. Для достижения таких характеристик используется сигнал метрового диапазона. Его достоинства – не задерживается атмосферой (облаками, тучами, северным сиянием и т.д.), не реагирует на мелкие объекты, отлично распространяется по прямой и легко обнаруживает достаточно крупные объекты на огромных расстояниях. Но есть и недостатки – например, низкая информативность, невозможность точно определить расстояние до цели и, как следствие, проблемы с построением траектории замеченного объекта.

Для того, чтобы нивелировать недостатки метрового диапазона, используются антенны дециметрового и сантиметрового диапазона. Они уже гораздо информативнее, в частности, с их помощью можно точно определить расстояние до цели, построить её траекторию и даже осуществить наведение противоракеты. Но они более чувствительны к состоянию атмосферы, капризны, а также не обеспечивают такой дальности, как метровые волны.

В настоящий момент российская промышленность может предложить военным сразу несколько модификаций комплексов высокой заводской готовности «Воронеж». Это «Воронеж-М» и «Воронеж-ВП» метрового диапазона, «Воронеж-ДМ» дециметрового и «Воронеж-СМ» сантиметрового диапазонов. Как уже говорилось выше, они не только более совершенны, но и существенно дешевле огромных старых комплексов типа «Днестр» или более позднего «Дарьял». Кроме того, они гораздо проще в производстве, монтаже и обслуживании, что приводит к очень существенному снижению эксплуатационных расходов.

Также следует отметить появление в арсенале наших военных РЛС ЗГО («загоризонтного обнаружения») 29Б6 «Контейнер». Принцип её действия основан на сканировании определенных пространств отраженным от ионосферы сигналом. Дальше антенны комплекса улавливают отраженный от воздушных целей сигнал, в свою очередь, ещё раз отраженный ионосферой. Такое вот тройное отражение… Этот комплекс не относится к СПРН, но в современных условиях является отличным дополнением к ней, поскольку позволяет на больших расстояниях (до 3 000 км) сканировать воздушное пространство на угрожаемом направлении и более-менее неплохо представлять себе, что там происходит. Таким образом можно обнаружить скопление авиации, летящие в сторону наших границ крылатые ракеты и другие низковысотные цели, которые практически невозможно «засечь» другими способами.

В принципе, в обоих случаях проявляется важная особенность СПРН – они созданы не для боя, а для обнаружения угрозы. Когда подлетное время межконтинентальных баллистических ракет вероятного противника не превышает сорока минут, крайне важно как можно раньше узнать о массовом их запуске, чтобы иметь хотя бы полчаса на нанесение ответно-встречного удара. В противном случае точность попадания современных боеголовок обеспечивает уверенное уничтожение даже шахтных ракетных установок. Также в местах постоянного базирования могут быть уничтожены все подвижные грунтовые комплексы типа «Тополь-М» или «Ярс», не несущие боевого дежурства. А с учетом совершенства современных средств спутниковой разведки, могут быть поражены и те, которые несут боевое дежурство за пределами постоянных пунктов дислокации.

Разумеется, мы должны вспомнить и о космической компоненте СПРН. В теории, она должна давать исчерпывающую информацию о запусках баллистических ракет вероятного противника, будучи, при этом, гораздо дешевле в производстве и эксплуатации. Но…

В советские времена была разработана и поставлена на боевое дежурство система «Око». Максимально группировка достигала численности в девять спутников «УС-К» и одного спутника «УС-КС». Она худо-бедно справлялась с контролем территории США, но с некоторыми участками акватории мирового океана, откуда могли нанести удар АПЛ противника, были проблемы. Поэтому в 1991 году на смену системе «Око» пришла система «Око-1» - более совершенная и эффективная. Правда, вместо запланированных одиннадцати спутников, на орбиту вывели всего восемь – девяностые, кризис, денег не хватало даже на столь важные объекты.

К сожалению, к 2015 году все спутники системы «Око-1» вышли из строя и Россия осталась без космической компоненты СПРН. На смену им должна была прийти система «Тундра» - ещё более совершенная, способная охватить своих недремлющим оком буквально весь земной шар. Помимо этого, спутники этой серии могли бы сами отстраивать траектории обнаруженных объектов, что значительно повышало их КПД. Был запланирован запуск десяти спутников 14Ф112 ЕКС «Тундра», а вся система должна была быть полностью развернута к 2020 году. Но санкции, отказ в поставке некоторых комплектующих, недостаточно быстрое импортозамещение… В общем, как-то так получилось, что реализация данного проекта сильно застопорилась, и сейчас мы фактически не имеем достойной упоминания космической компоненты СПРН.

Теперь, надеюсь, читателю стало немного понятнее, какое принципиальное значение имеет для нас наземная компонента СПРН. Становится понятнее и беспокойство, высказанное многими экспертами и комментаторами по поводу расторжения нашего договора с Казахстаном.

РЛС «Воронеж-М», пришедшая на замену расположенной в Казахстане устаревшей РЛС «Днепр», построена в Оренбургской области, возле города Орск. Её опытная эксплуатация началась ещё в 2015 году, а полноценно она начала эксплуатироваться с 2017 года. То есть, это уже вполне состоявшийся объект, характеристики которого известны не только «на бумаге», но и на практике.

Как уже писалось выше, дальность действия данного комплекса по высотным целям составляет около шести тысяч километров. Её охват составляет примерно 110 градусов, и она способна видеть цели от западной части Китая и Монголии до Персидского залива. Это что касается углов обзора. Что касается дальности, то тут и значительная часть акватории Индийского океана, и Индия, и Пакистан, и другие участки этого неспокойного (а с некоторых пор и ракетоопасного) направления. Фактически, вместе с аналогичными РЛС в Армавире, Барнауле и Иркутске они полностью обеспечивают контроль южного направления, на всем его немаленьком протяжении.

В такой ситуации необходимость в старой, построенной ещё в 1974 году, РЛС «Днепр» в Центральном Казахстане попросту отпадает.

Также нужно отметить, что такое развитие событий косвенно подтверждает – хотя бы с наземной компонентой СПРН у нас все в порядке. А скоро, будем надеться, и импортозамещение подоспеет, и на орбиту будут выведены спутники «Тундра». Если, конечно, у кого-нибудь батут не сломается…

Прокуроры перестарались: как развалилось дело "капустного короля Чувашии"

Верховный суд Чувашии повторно рассмотрел апелляцию на приговор главе крестьянско-фермерского хозяйства Василию Семенову из Козловского района и полностью его оправдал за отсутствием состава преступления.

Фермера обвиняли в том, что он якобы умышленно приобрел мелиоративное оборудование по завышенным ценам, чтобы затем получить государственную субсидию. Увы, нечто подобное бывает нередко: составляются с компанией-однодневкой фиктивные договоры, под них выделяются бюджетные средства, а в результате ни техники, ни денег. Но в данном случае все было иначе. Очень важный момент, что поставщика фермер не на улице нашел, а обратился к фирме, которая была в числе тех, кого рекомендовало региональное министерство сельского хозяйства. По прейскуранту советовался со специалистами, брал товар с учетом соотношения цены и качества. Мелиоративное оборудование Семенов получил в полном комплекте, успешно эксплуатировал его в течение нескольких лет. Более того, в плане искусственного орошения это крестьянско-фермерское хозяйство стало образцовым для всей республики. Большое начальство от главы республики Михаила Игнатьева до руководителей аграрного ведомства настоятельно советовали аграриям перенимать опыт капустного «короля» из Козловского района.

Но недаром говорят, что каждому овощу – свой срок. В недрах правоохранительных органов созрело так называемое «дело мелиораторов». Силовики сочли, что в планах мелиорации земель содержался коварный замысел хищения государственных субсидий. В качестве главной улики против Семенова следствие предъявляло заключение экспертизы, проведенной отделением оценочных исследований экспертно-криминалистического отдела СУ СКР по Татарстану. Выглядело это довольно странно: одно и то же ведомство само и следствие осуществляет, и ключевую экспертизу себе делает. Причем, в материалах уголовного дела имелись выводы другой экспертизы, которые существенно отличались от заключения эксперта следственного ведомства. Так или иначе, но следствие посчитало, что стоимость контракта была необоснованно завышена.

Криминальная эпопея продолжалась два года и закончилась хэппи-эндом. Уже немногие верили, что известному в республике сельхозпроизводителю, прозванному в прессе «капустным королем», удастся добиться справедливости. По громкому «делу мелиораторов» проходило несколько сельских предпринимателей, но только Семенов решился бороться до последнего. Обвиняли фермера в мошенничестве при закупке мелиоративного оборудования, Ленинский райсуд Чебоксар признал его виновным и назначил наказание в виде условного лишения свободы на 1 год и 8 месяцев. Этот вердикт сначала подтвердили и в вышестоящей инстанции. Но фермер пошел дальше, обжаловав данное решение в кассационном суде в Самаре. А там приговор отменили, и вернули дело в Верховный суд Чувашии для нового рассмотрения. Пришлось местной Фемиде более внимательно сравнить доводы обвинения и защиты.

Даже после отмены приговора Василию Семенову в самарском кассационном суде исход нового рассмотрения его уголовного дела в Верховном суде Чувашии совсем не выглядел предрешенным. Гособвинитель по-прежнему настаивал на том, что Ленинский райсуд Чебоксар назначил ему законное и обоснованное наказание. Однако теперь Фемида пришла к выводу, что все представленные доказательства ни по отдельности, ни в совокупности не подтверждают причастности Семенова к инкриминируемому деянию.

Верховный суд счел, что даже это экспертное мнение ничего не доказывает. Юридические лица свободны в заключении договора, деньги за технику Семенов перечислил де-факто, а не создавал видимость, как говорилось в материалах дела, все необходимые документы своевременно представил в Минсельхоз. «Изложив в приговоре действия Семенова В. Н., связанные с заключением с ООО «Эй-джи Холдинг» договоров на приобретение мелиоративного оборудования и последующим получением субсидии в рамках действующей соответствующей программы, суд ошибочно посчитал их преступлением», – говорится в апелляционном решении Судебной коллегии по уголовным делам Верховного суда Чувашии под председательством Александра Кошкина.

Партнер Адвокатского бюро города Москвы «Щеглов и Партнеры» адвокат Артем Лиляк отметил: «Сфера госусубсидий, госконтрактов, закупок – это просто Клондайк для «творческих порывов» следственных органов. Ведь любой акт взаимодействия с бюджетными деньгами можно представить, как акт посягательства на «государеву казну». Нужны показатели – ищи любой случай выделения бюджетных денежных средств, привлекай «правильных» экспертов и гордо рапортуй о поимке очередного преступника, а то и целой организованной преступной группы. В этот момент абсолютно забываются прописные истины предпринимательской деятельности, презумпции невиновности и добросовестности и вообще здравый смысл. Свобода договора – где угодно, но только не за бюджетные деньги. Свободный рынок – только по нижней границе цен. Есть аналогичное оборудование, но которое поставят через год и которое развалится через месяц – не смей прокупать то, что нужно и есть здесь и сейчас, лучшего качества, но по более высокой стоимости. При этом защитники бюджета не хотят смотреть дальше своего носа и проводить логический анализ ситуации на более долгие перспективы. Формально сохранив денежные средства в какой-то конкретный момент времени, этот же самый фермер, вместо того, чтобы спокойно работать на качественном оборудовании вновь придет с протянутой рукой к государству, потому, что всё сломалось. Или потому, что не было поставлено вовремя и предприятие обанкротилось, упустив сезон… Так что, вместо того, чтобы ставить клеймо преступника на тех, кто хочет создавать и приносить пользу государству, пусть и с его помощью, необходимо создавать такие условия, в которых будет уверенность в завтрашнем дне. В данном случае «сыщики» действующие от лица государства сами же оскорбляют это государство, выставляя целые Министерства и ведомства в образе малограмотных, неопытных, не отдающих отчет своим действиям чиновников, которых обманул простой крестьянин. Если следствие не верит в возможности профильных специалистов, может тогда они заменят их всех и будут сами согласовывать выдачу субсидий, заключение госконтрактов и исполнение госзаданий? Очень радостно, что нашлись принципиальные и грамотные судьи, которые использовали свои знания и здравый смысл при вынесении оправдательного приговора!».