Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ульяновская область и "Цифровая экономика" договорились о совместных проектах

Правительство Ульяновской области и организация "Цифровая экономика" будут совместно запускать решения для достижения приоритетных показателей национальной программы "Цифровая экономика РФ" на территории региона. Соответствующее соглашение 19 сентября подписали в Москве губернатор Ульяновской области Сергей Морозов и генеральный директор организации "Цифровая экономика" Евгений Ковнир.

Соглашение предусматривает сотрудничество сторон для реализации проектов нацпрограммы "Цифровая экономика РФ" в Ульяновской области. Технологические платформы и сервисы, приоритетные для запуска в регионе, будут отобраны на брейнсторме "Цифровая прокачка", который пройдет в Ульяновске 28 сентября с участием представителей госструктур, бизнеса и институтов развития. По итогам брейнсторма планируется отобрать цифровые решения, которые возможно внедрить в ближайшие сроки.

Одним из источников решений станет база региональных кейсов цифровой трансформации, созданная организацией "Цифровая экономика", которая сегодня насчитывает более 100 проектов. В базе содержатся решения для улучшения качества жизни, повышения эффективности госуправления и бизнеса. Кроме того, стороны договорились о развитии в регионе всероссийской акции "Урок цифры" — серии уроков информатики в игровой форме, которая в прошлом учебном году охватила большинство школ страны.

"Мы готовы к тому, чтобы набрать новый темп в реализации цифровых проектов при поддержке такой авторитетной организации, как АНО "Цифровая экономика". Тем более, что компания совместно с Агентством технологического развития Ульяновской области провели мониторинг использования в регионе цифровых технологий в разных отраслях экономики и сферах управления. Ряд кейсов, которые организация собрала в качестве лучшего опыта и реализованных проектов своих учредителей, мы уже реализовали в Ульяновской области. Считаю, что благодаря нашему соглашению, реализация проектов из банка лучших практик, а также его пополнение становится нашим совместным общим делом и интересом. Потому что это общенациональный интерес, выраженный Президентом в Указе о национальных целях и в национальных проектах, включая проект "Цифровая экономика"", - подчеркнул губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

"Сделать деятельность органов региональной власти эффективнее за счет решений из базы кейсов, а жизнь ульяновцев удобнее за счет внедрения технологий, которые уже прошли апробацию в других регионах, во многом возможно за счет уже готовых программных решений, часть из которых содержится в базе эффективных кейсов нашей организации. Задачи, которые нельзя решить с помощью существующих сервисов и платформ, будут оформлены в виде запроса к технологическим компаниям, для последующих разработок может поиска решений в сотрудничестве с властью и создания нужных программных продуктов или сервисов", - прокомментировал генеральный директор организации "Цифровая экономика" Евгений Ковнир.

Сотрудничество региона и "Цифровой экономики" велось и раньше. В Ульяновской области при содействии организации были запущены технологические проекты, в том числе "Яндекс. Учебник": сегодня с платформой работают более 500 учителей региона и более восьми тысяч учащихся. Совместно с "Цифровой экономикой" региональное правительство также провело мониторинг по использованию цифровых технологий в разных отраслях.

"Ситроникс" рассказал о ходе реализации пилотов в Новосибирске в рамках проекта "Умный город"

На Международном форуме "Технопром-2019" "Ситроникс" представил решения для умного и безопасного города и отчитался о работе в Новосибирском регионе. Первый пилот — инновационный сквер с интеллектуальными системами видеонаблюдения, зарядками для самокатов и WiFi – стартовал в Дзержинском районе Новосибирска. На очереди — пилот интеллектуальной транспортной системы, он появится в городе до конца года.

"Ситроникс" продемонстрировал на "Технопроме-2019" интеллектуальную систему предотвращения ДТП на пешеходных переходах и универсальную модульную опору, позволяющую без ущерба для архитектурного облика города интегрировать сразу ряд умных сервисов.

"Задача "Ситроникс" — предложить городу и региону комплексные технологические решения в области транспорта, ЖКХ, медицины, образования, которые, вне зависимости от отрасли, будут работать на создание комфортной и безопасной городской среды. Наш подход позволяет интегрировать цифровые технологии на любой стадии зрелости физической и цифровой инфраструктуры, те же опоры в сквере на Кошурникова — универсальное решение, которое взаимодействует с экстренными и коммунальными службами, и долгосрочная инвестиция — функционал опоры может в любой момент быть адаптирован к новым задачам без замены основного оборудования",— рассказала Александра Щипачева, директор по развитию бизнеса АО "Ситроникс".

В начале сентября опоры были установлены в сквере в Дзержинском районе Новосибирска: на месте бывшего пустыря появилась комфортная и безопасная зона для отдыха и мероприятий с WiFi, умными камерами и освещением, системами видеоаналитики и оповещения, терминалами экстренной связи и зарядками для гаджетов.

"Одна из важных задач муниципалитета — построить систему цифрового управления городом, которая позволит максимально быстро проводить анализ, обобщать информацию и оперативно реагировать на ту или иную ситуацию. Мы стремимся создавать не отдельно замкнутые пространства, начинённые IT-технологиями, а комплексно внедрять технологии и разработки ученых в городскую среду. Так, в Дзержинском районе Новосибирска в этом году обустроен сквер с элементами систем "умного" и "безопасного" города. Этот проект реализован совместно с компанией "Ситроникс", которая в рамках форума "Технопром–2019" продемонстрировала свои инновационные достижения, и в частности — интеллектуальную систему предотвращения ДТП на пешеходных переходах. Данная разработка несомненно, полезна, так как призвана обеспечить безопасность новосибирцев",— сказал мэр Новосибирска Анатолий Локоть.

"Ситроникс" также продемонстрировал интеллектуальную систему предотвращения ДТП — одну из частей глобальной интеллектуальной транспортной системы города, которая автоматизирует управление дорожным движением и общественным транспортом. "Ситроникс" показал, как работает система определения пешеходов на умном переходе с системой фото- и видеофиксации. Пилот интеллектуальной транспортной системы будет реализован в одном из наиболее загруженных районов Новосибирска до конца года.

РЖД открыли продажи единого билета в города Курской области.

Как сообщил Минтранс, с 20 сентября 2019 года в билетных кассах АО "Федеральная пассажирская компания", а с 26 сентября через корпоративный сайт ОАО "Российские железные" пассажиры смогут оформить единый билет "поезд + автобус" в сообщении с населенными пунктами Курской области.

При покупке единого билета пассажиру оформляется билет на поезд и талон, предоставляющий право на проезд в автобусе.

Оформить единый билет можно одной покупкой в железнодорожных кассах любого города, на сайте РЖД, а также через мобильное приложение "РЖД пассажирам", и далее доехать из любого города Российской Федерации до населенных пунктов Курской области с пересадкой на железнодорожном вокзале города Курска.

Автобусное сообщение осуществляется по следующим маршрутам в прямом и обратном направлении: Курск - Фатеж - Линец - Железногорск; Курск - Курчатов; Курск - Курчатов - пос. имени Карла Либкнехта - Льгов; Курск - Курчатов - пос. имени Карла Либкнехта - Льгов - Ивановское - Рыльск; Курск - Медвенка - Дрозды - Обоянь; Курск - Б.Солдатское - Суджа.

Работа по внедрению единых билетов также ведется в Волгоградской, Ростовской, Самарской и Саратовской областях.

Проект перевозок по единому билету в Крым и обратном направлении реализуется с 2014 года. С 2017 года мультимодальные перевозки осуществляются в Республику Абхазия. За это время услугой воспользовалось более 2 млн пассажиров.

Встреча с Президентом Киргизии Сооронбаем Жээнбековым

На полигоне «Донгуз» в Оренбургской области состоялась отдельная встреча Владимира Путина с Президентом Киргизской Республики Сооронбаем Жээнбековым.

В ходе беседы глава Российского государства, в частности, отметил важность участия военнослужащих Киргизии в военных учениях «Центр-2019».

Президент России подчеркнул, что учения «Центр-2019» являются необходимым этапом подготовки вооруженных сил на случай возникновения любых непредвиденных ситуаций, в том числе в ходе борьбы с терроризмом.

Кроме того, Владимир Путин сообщил об успешном сотрудничестве России и Киргизии в торгово-экономической сфере.

* * *

В.Путин: Уважаемый Сооронбай Шарипович! Спасибо, что приехали.

Мы с Вами в разных местах и по разному поводу встречаемся. Но это необычный повод – совместные учения.

Мы продолжаем сотрудничество по всем направлениям. Конечно, всегда главным образом обращаем внимание на наше экономическое сотрудничество. И оно развивается успешно: рост в прошлом году – на 17 процентов, в этом году рост продолжается.

Но и военно-техническое, военное сотрудничество идет своим чередом. То, что ваши подразделения принимают участие в этом крупнейшем для всех нас военном событии, это очень важно.

128 тысяч личного состава, 600 летательных аппаратов. Это действительно очень важный этап подготовки наших вооруженных сил на случай отражения любых непредвиденных ситуаций, в том числе связанных с борьбой с терроризмом.

Мы как страны ОДКБ, для нас это особенно важно, – мы продолжаем работу в рамках этой организации. Но и в ходе масштабных учений подобного рода наши подразделения оттачивают свое мастерство.

Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать!

С.Жээнбеков: Уважаемый Владимир Владимирович! Очень рад нашей встрече.

Мы рады, что наши встречи стали регулярными. Это Ваша заслуга – Вы всегда уделяете этому время, несмотря на Ваш плотный график работы.

И поздравляю с успешным завершением военных учений. Вам спасибо большое, что пригласили меня на эти учения. И сегодня, посмотрев эти военные учения, это вызывает такую радость, гордость и воодушевление нашими вооруженными силами. Это очень большое впечатление.

И особо хочу отметить, что наши военные ведомства активно сотрудничают в двусторонних форматах. Я всегда говорил и вновь говорю, что Киргизстан для России – это самый надежный друг, союзник, партнер.

И мы всегда дорожим и ценим эти наши отношения. И мы всегда стремимся реализовывать те договоренности, которые у нас с Россией есть, и мы над этим всегда работаем.

Спасибо Вам за приглашение.

Военные учения «Центр-2019»

Владимир Путин посетил полигон «Донгуз» в Оренбургской области, где наблюдал за основным этапом стратегических командно-штабных учений «Центр-2019».

В военных маневрах «Центр-2019» принимает участие около 128 тысяч военнослужащих из восьми стран: России, Китая, Пакистана, Киргизии, Индии, Казахстана, Таджикистана и Узбекистана.

Задействовано более 20 тысяч единиц военной техники, около 600 летательных аппаратов; некоторые этапы учений проходят на полигонах стран-партнеров. Учения завершатся 21 сентября.

Там же на полигоне состоится отдельная встреча главы Российского государства с Президентом Киргизии Сооронбаем Жээнбековым. Кроме того, лидеры России и Киргизии осмотрят выставку вооружения и военной техники.

О массовых нарушениях электроснабжения в Республике Башкортостан

19 сентября с 04-49 по настоящее время из-за неблагоприятных погодных условий (шквалистое усиления ветра с порывами до 26 м/с) происходят отключения в электрических сетях 35-110 кВ и массовые аварийные отключения в распределительных сетях 0,4-10 кВ (ООО «Башкирэнерго» – региональная распределительная электросетевая компания, основной акционер – АО «БЭСК»).

По состоянию на 12-00 отключены: ВЛ 110 кВ – 5; ВЛ 6-10 кВ – 64; ВЛ 0,4 кВ – 39; ПС 110 кВ – 1; ТП 6-10 кВ – 436.

Без электроснабжения остаются бытовые потребители 158 населенных пунктов (около 36 600 человек). Мощность отключенных потребителей – 14,16 МВт.

ДЕНИС МАНТУРОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ ВО ВСЕРОССИЙСКОМ ФОРУМЕ ОРУЖЕЙНИКОВ

В День оружейника Президент Российской Федерации Владимир Путин провел пленарное заседание II Всероссийского форума оружейников России. В мероприятии принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

В этом году форум приурочен к 100-летию со дня рождения легендарного конструктора стрелкового оружия Михаила Калашникова. К участию в форуме были приглашены руководители предприятий ОПК, профильные специалисты, промышленные дизайнеры и инженеры, представители органов власти и бизнеса. Основной темой дискуссии стала диверсификация производства и повышение конкурентоспособности продукции гражданского и двойного назначения.

Президент России обратился к работникам оборонно-промышленного комплекса, поздравив их с профессиональным праздником – Днем оружейника:

Сегодня самые тёплые поздравления и слова благодарности – ветеранам отрасли, тем, кто закладывал её славные традиции, создавал вооружение и технику, ставшие символом мощи нашей армии, её побед, её благородной и высокой миссии – защищать Россию – сказал глава государства.

Также в своем выступлении он отметил эффективное развитие оборонно-промышленного комплекса и успешное выполнение государственного оборонного заказа.

В 2018 году гособоронзаказ по поставкам новых образцов вооружения и техники был выполнен на 98,2 процента, и предварительные итоги текущего года подтверждают, что переоснащение армии и флота проходит в плановом порядке. Так, объём размещённых средств на сегодняшний день уже составил 94 процента – это выше даже, чем в прошлом году, а значит, организации ОПК смогли своевременно приступить к выполнению заданий – заявил Владимир Путин.

Помимо этого, в своем выступлении Президент России коснулся диверсификации производства оборонно-промышленного комплекса и подчеркнул, что она должна быть системной и последовательной. По его словам, именно при выполнении этих критериев можно достичь поставленной цели по увеличению к 2025 году доли гражданской продукции до 30 процентов от общего объёма производства ОПК и до 50 процентов к 2030.

Это амбициозная цель, это непростая задача к решению. Но именно такая амбициозная задача не просто поставлена, не просто нарисована на бумажке – она продиктована требованиями времени и, уверен, общими усилиями обязательно будет решена – заключил Владимир Путин.

Глава Минпромторга России Денис Мантуров на пленарном заседании Всероссийского форума оружейников заявил, что переход предприятий ОПК на гражданский сектор позволит сохранить рабочие места на предприятиях.

Компетенция оборонки успешно используется в гражданском секторе в рамках движения по диверсификации. В лице диверсификации поставлен еще один вызов, который обеспечит сохранение уникальных производств и коллективов – сказал глава ведомства.

Министр отметил, что наработки предприятий ОПК можно внедрять в разных сферах экономики - от транспорта и электроники до медицины и топливно-энергетического комплекса.

Денис Мантуров также подчеркнул, что ключевая задача оборонного сектора - выполнение госпрограммы вооружения.

Русское оружие снова примиряет конфликты в разных частях света и сдерживает тех, кто хочет силой изменить миропорядок в свою пользу - сказал он.

После заседания Военно-промышленной комиссии состоялось подписание двух долгосрочных контракта на общую сумму почти 100 млрд рублей между Министерством обороны Российской Федерации и ижевским заводом «Купол». В соответствии с подписанными контрактами в 2019–2027 годах будут произведены и поставлены в войска дивизионные комплекты зенитных ракетных комплексов «Тор»: «Тор–М2

В Нижновэнерго подведены итоги реализации ремонтной программы с начала года. Работы проводятся нижегородскими энергетиками в соответствии с планом.

Реализация ремонтной программы является одной из важнейших составляющих деятельности «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» и неотъемлемой частью подготовки электросетевого комплекса Нижегородской области к сезону холодов, характеризующемуся максимальными нагрузками на электроустановки.

За 8 месяцев 2019 года нижегородские энергетики отремонтировали 6 833 км линий электропередачи, 2005 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ, заменили 4502 опоры ЛЭП. Для минимизации риска повреждения воздушных линий электропередачи из-за падения деревьев на провода и перекрытия их порослью выполнены расчистка и расширение 5 196 га просек линий электропередачи.

«Подготовка электросетевого комплекса региона находится в завершающей стадии. Мы заканчиваем необходимые ремонтные работы на наших энергообъектах, а также проводим тренировки по отработке действий персонала в случае аварийного отключения электроснабжения», – отметил директор «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» Вячеслав Горев.

Строительство транспортной развязки на трассе М-5 в районе микрорайона Заря в Пензе может стартовать на рубеже 2020 – 2021 гг.

Перспективы развития автодорожной инфраструктуры региона обсудили сегодня на встрече руководителя Росавтодора Андрея Костюка с губернатором Пензенской области Иваном Белозерцевым в Москве.

В частности, главный вопрос, который стороны рассмотрели в ходе совещания — возможность строительства транспортной развязки на автомобильной дороге М-5 «Урал» в районе микрорайона Заря в Пензе.

По словам Ивана Белозерцева, это одна из самых динамично развивающихся территорий областной столицы: тут ведется комплексная застройка для многодетных семей, людей, нуждающихся в социальном жилье. «Пенза активно развивается. Однако на сегодняшний день не решена задача по обеспечению устойчивым автодорожным сообщением микрорайона Заря с городом. Здесь проходит федеральная трасса М-5, мы просим рассмотреть возможность строительства транспортной развязки, чтобы людям было проще добираться до центра Пензы и обратно», — сказал он.

В свою очередь Андрей Костюк рассказал, что в период с 2019 по 2024 год преобладающую часть мероприятий по строительству и реконструкции федеральных трасс планируется осуществить в рамках реализации федеральных проектов транспортной части Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры до 2024 года. При этом предельные объемы финансирования по программе уже распределены в полном объеме. Участники встречи обсудили возможность выполнения проектирования и строительства предлагаемой транспортной развязки в качестве регионального объекта, для чего субъект должен получить от ведомства технические условия на разработку проектной документации.

«Это позволит быстрее решить вопрос о федеральном финансировании проекта за счет других программ. Наша задача по возможности рассмотреть и понять ситуацию, которая происходит в регионе, и безусловно оказать полное содействие в ее разрешении», — отметил глава Росавтодора.

Начальник Управления регионального развития и реализации нацпроекта Росавтодора Дмитрий Лаптев в свою очередь подтвердил, что если Пензенская область успеет подготовить документацию в следующем году, объект можно будет включить в план дорожных работ по капиталоемким мероприятиям национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Это позволит начать строительство на рубеже 2020 — 2021 гг.

Стороны также обсудили ход реализации нацпроекта в регионе в текущем году. Как отметил Дмитрий Лаптев, общий объем федеральной поддержки субъекта на 2019 год составляет 772 млн рублей. Запланировано проведение работ на 174 объектах. Объем выполненных работ в настоящее время составляет 95,09 %. Кассовое исполнение по состоянию на 18 сентября — 543,01 млн рулей (70,26 %). Ожидается, что к концу года в нормативное состояние будет приведено 64,5 % автомобильных дорог регионального и межмуниципального значения и 61,2 % дорожной сети Пензенской агломерации.

Революция, здравствуй!

о беспощадной диалектике «верхов» и «низов»

Константин Сёмин

Каждый раз, посещая Эрмитаж, я удивляюсь тому, как исподволь меняется, наполняется новым содержанием экспозиция. Всё чаще и чаще появляются в ней стенды, рассказывающие о свершениях русских императоров, их ближних и дальних родственников, приближённой к трону аристократии. Перестав быть музеем искусства и истории, Эрмитаж (как, впрочем, и многие другие аналогичные объекты по всей стране), словно стремится вновь стать Зимним дворцом — царской резиденцией. Меняется и публика. Всё чаще слышу голоса, обсуждающие, сколько могла бы сегодня стоить та или иная драгоценность, сервиз, статуэтка, этажерка, во что обошёлся бы дубовый паркет. В роскошные покои хлынула река возродившегося мещанства, с одинаковым интересом изучающего и царскую перину, и новый диван из Икеа.

В Эрмитаж, в Петергоф, в крымскую Ливадию едут не для того, чтобы уловить дыхание великих событий, изменивших судьбу человечества, а чтобы вообразить себя на месте прежних господ. Подсмотреть, восхититься, позавидовать. Как жили? На чём спали? Чем ели? Сколько слуг? Как устроены вентиляция и отопление?

Под потолком вновь расселись золотые двуглавые орлы. А чья-то невидимая рука расставляет подсказки, напоминания. Вот, перегородив коридор, галерею императорских портретов замыкает Николай Второй, в полный рост, в парадном мундире. Стенд по соседству рассказывает о "варварском разгроме", учинённом в комнатах Александры Федоровны 25 октября 1917-го года:

"Ожесточение с особенной наглядностью проявилось в беспощадном истреблении всех изображений Царской семьи (именно так — с большой буквы. — К.С.). В библиотеке, служившей кабинетом А. Ф. Керенского, взломан книжный шкаф; в кабинете разбросаны изорванные гравюры и фотографии, письменный стол вскрыт и сдвинут с основных тумб, кожаная обивка на мебели снята".

Кто же учинил разгром? Кто надругался над этим великолепием? Нет ответа.

Само слово Революция почти под запретом. Фигура умолчания. Музей, весь город, да и вся страна теперь — территория реставрации, реакции. Отъевшимся пузом торговый город Санкт-Петербург вытесняет последние воспоминания о Ленинграде. Подобно бетону, схватывается и застывает новая мифология. Будто и не стреляла никогда "Аврора", не размахивал наганом матрос Железняк, не мёрз караул перед Смольным. Октябрь? Историческая ошибка. Не вспоминайте. Какие-то неведомые, сатанинские, чёрные силы ворвались в Зимний, чтобы, осквернив его сияющие залы, на 70 лет погрузить всю страну в воронку ужаса и страданий, а потом навсегда исчезнуть.

На ограде перед Спасом на Крови скрупулёзно перечислены достижения Александра Освободителя.

— Выдающийся государственный деятель. — Реформатор и демократ.

— Гуманист и просветитель.

Поступок народовольцев в таком контексте должен восприниматься, как ещё одно проявление безумия — в самом деле, за что же можно было поднять руку на столь кроткого и заботливого государя? Смирение, терпение, покорность — вот самые трендовые слова. Бунт же — всегда удел взбесившейся черни.

Бесы! Любимым автором эпохи Реакции становится Достоевский. Он невероятно удобен, практичен, как огнетушитель. Бесовщиной клеймят любую попытку оспорить несправедливость, поднять голос против обрюзгшей и самодовольной стабильности. Никто не вспомнит, что и сам Фёдор Михайлович по молодости отстоял свои десять минут у расстрельного столба. Как и во времена Верховенского с Раскольниковым, словом "революция" опять пугают детей.

В музейной квартире Пушкина я нахожу описание страшных, трагических подробностей казни декабристов. Верёвка оборвалась, провалились под помост. Раздробленные кости, сломанные позвонки. Придя в себя, Кондратий Рылеев бросает наблюдавшему за экзекуцией Бенкендорфу:

— Что, генерал, Вы, видно, приехали посмотреть, как мы умираем? Обрадуйте своего Государя, что его желание исполнено — мы умираем в мучениях! Но я счастлив, что второй раз умираю за Отечество!

О чём думал в эти минуты бесстрашный и безжалостный Бенкендорф, бравый вояка, не щадивший жизни за веру и государя, создатель прообраза сегодняшней тайной полиции? Понимал ли, как трагически не совпадают два этих Отечества: его, Бенкендорфа, казённое отечество — и казНённое отечество Рылеева? Видел ли в гаснущих глазах чёрную пропасть Ганиной ямы? Чувствовал ли, как во время прогулки на Воробьёвых горах даёт присягу революции разбуженный декабристами тринадцатилетний Герцен?

Кто русский по сердцу, тот бодро, и смело,

И радостно гибнет за правое дело!

Эти строчки из рылеевского стихотворения "Иван Сусанин" декламирует юная Зоя Космодемьянская в фильме 1944-го года. Мы знаем, что, попав в плен, партизанка назвала себя Таней. Мало кто помнит, почему. Неудобно вспоминать. В новую мифологию Таня не вписывается. 7 ноября 1918-го года двадцатипятилетнюю революционерку, большевичку Татьяну Соломаху белогвардейцы четвертовали — отрубили руки, ноги, голову. Перед смертью Таня успеет выкрикнуть: "Наша кровь не пройдёт даром… Советскую власть не убить!"

"Я не одна, нас двести миллионов, всех не перевешаете. Мне не страшно умирать, товарищи. Это счастье — умереть за свой народ… Прощайте, боритесь, не бойтесь! С нами Сталин! Сталин придёт!.." — так попрощается Зоя.Космодемьянская.

Каждый год я приезжаю в музей в деревне Петрищево и смотрю на листовку немецкой комендатуры, сочинённую кем-то из коллаборационистов. Ровный почерк, старорежимные обороты выдают в составителе человека хорошего образования. Судя по всему, в 1941-м году он вернулся в Петрищево вместе с немцами, чтобы очистить своё отечество от бесовщины и... революции: "За хранение оружия, военнаго, а также охотничьяго, амуниции всякого рода и радиоаппаратов — подлежат расстрелу. Поддержка и помощь партизанам будет наказываться виселицей".

Проезд к Петрищево сегодня подсказывают чёрные орлы Российского Военно-исторического общества. На бревенчатом музее ещё висит комсомольский значок с профилем Ленина, но рядом гастарбайтеры уже возводят замену — большой и современный мемориальный комплекс. На проекте комплекса комсомольского значка нет.

Когда-то здесь процветал названный в честь Зои совхоз-миллионник. На плацу перед памятником Космодемьянской местных школьников принимали в пионеры. Не осталось ни пионеров, ни совхоза. Ничего, кроме дач и закрытого спа-поместья для столичного бомонда.

На съёмной петербургской квартире я нахожу собрание сочинений Ленина, а рядом — “Историю царской тюрьмы” М. Гернета. Переключаюсь с книги на книгу, и, кажется, вновь понимаю, откуда пришёл этот вихрь, поставивший Россию на дыбы:

"Кнут и шпицрутены соперничали между собой на улицах российских городов. При Павле и Николае I шпицрутены, по-видимому, брали верх над кнутом. Для примера — несколько цифр из истории холерного бунта в Нижегородской губернии. К розгам было приговорено 150 человек, которые в общей сложности получили 44 750 ударов. К наказанию шпицрутенами было приговорено 1599 человек, которые в общей сложности получили 2 770 000 ударов. К наказанию кнутом было приговорено 89 человек, которые в общей сложности получили 2346 ударов".

Только с 1800-го по 1861-й год в границах Российской империи зафиксировано больше полутора тысяч крестьянских восстаний. Кнут и шпицрутены, шпицрутены и кнут. Слышен ли их свист тем, кто любуется на лакированные портреты венценосных особ? Вспоминаются ли некрасовские строки?

"Вчерашний день, часу в шестом,

Зашёл я на Сенную;

Там били женщину кнутом,

Крестьянку молодую.

Ни звука из её груди,

Лишь бич свистал, играя…

И Музе я сказал: "Гляди!

Сестра твоя родная!"

На другой странице Гернет описывает казнь Пугачёва, его последние слова:

"Прости, народ православный, отпусти мне, в чём я согрубил перед тобою; прости, народ православный". При этих словах по данному знаку чиновника палачи бросились стаскивать с Пугачёва белый бараний тулуп и раздирать рукава его шёлкового малинового полукафтана. Пугачёв был опрокинут навзничь, голова его была быстро отрублена и воткнута на металлическую спицу над колесом на столбе. Отрубание рук и ног было произведено уже у трупа".

Так хитрая Екатерина, состоявшая в переписке с Вольтером, постаралась сократить страдания бунтовщика и спасти репутацию на либеральном Западе. И после смерти Пугачёва страх перед бациллой революции больше чем на столетие останется в просторных залах Эрмитажа. Для недопущения революций и удержания черни в узде австрийская, прусская и русская монархии создадут Священный Союз. Но как обручи не удержат порох внутри бочки, так штыки и виселицы не в состоянии сдержать натиска истории.

На баррикадах Парижа молодые европейцы Маркс и Энгельс уже чувствуют, уже изучают, уже математически доказывают эту всесильную диалектику противоречий. Как времена года сменяют друг друга, как сменяют друг друга рождение и смерть, так неизбежно чередуются революция и реакция, пламень и лёд, прогресс и стагнация. Их не бывает друг без друга, они связаны неотменяемой логикой бытия. В зареве войн и восстаний XIX-го века проступят очертания неотвратимых событий. С победой торговца и промышленника над средневековым феодалом новая формация, капитализм, оплодотворит одряхлевшую Европу, заставит её содрогаться от грохота паровых двигателей и жара мартеновских печей. Спустя полвека тяжёлая беременность разрешится катастрофой Первой мировой войны.

Верден и Галиция, хлор и иприт, испанка и тиф. Всю мощь своего интеллекта, все свои колоссально разросшиеся производительные силы человечество бросит на... самоуничтожение. Капитализм отныне — империализм. Механизированное убийство во имя грабежа и наживы. Смерть впервые превратится в конвейер, проглатывающий самых слабых, самых беззащитных, самых бедных и бесправных.

— Знаете ли вы, бездарные, многие,

думающие нажраться лучше как, —

может быть, сейчас бомбой ноги

выдрало у Петрова поручика?..

Так напишет через год после начала Первой мировой молодой Маяковский. Но смерть не всесильна. И совсем скоро, в газетных судорогах зимы 1917-го года, неприметный русский политэмигрант с большой плешью, наблюдающий за войной из Цюриха, почувствует пульсацию новой жизни. Отринув швейцарский покой, он бросится в голодный, митингующий Петроград, увлечёт за собой в водоворот событий тысячи таких же отчаянных, разбуженных Герценом, закалённых борьбой, ссылками и каторгой. Не засланных кайзеровским Генштабом инородцев, а кипящую народную лаву, столетиями копившую жар негодования и гнева. В самом начале войны Ленин пишет работу "О национальной гордости великороссов": "Чуждо ли нам, великорусским сознательным пролетариям, чувство национальной гордости? Конечно, нет! Мы любим свой язык и свою родину, мы больше всего работаем над тем, чтобы её трудящиеся массы (т. е. 9/10 её населения) поднять до сознательной жизни демократов и социалистов. Нам больнее всего видеть и чувствовать, каким насилиям, гнёту и издевательствам подвергают нашу прекрасную родину царские палачи, дворяне и капиталисты. Мы гордимся тем, что эти насилия вызывали отпор из нашей среды, из среды великорусов, что эта среда выдвинула Радищева, декабристов, революционеров-разночинцев 70-х годов, что великорусский рабочий класс создал в 1905 году могучую революционную партию масс, что великорусский мужик начал в то же время становиться демократом, начал свергать попа и помещика. Мы полны чувства национальной гордости, и именно поэтому мы особенно ненавидим своё рабское прошлое и своё рабское настоящее, когда те же помещики, споспешествуемые капиталистами, ведут нас на войну. Никто не повинен в том, если он родился рабом; но раб, который не только чуждается стремлений к своей свободе, но оправдывает и прикрашивает своё рабство, — такой раб есть вызывающий законное чувство негодования, презрения и омерзения холуй и хам".

Да, когда разъярённый, нищий, оборванный человек ворвётся в Зимний дворец, сперва он устроит погром в царском будуаре. Но тот же самый человек превратит эти залы в бесплатный Государственный музей, доступный каждому ребёнку. Об этом уже 30 октября 1917 года объявит нарком просвещения Луначарский. Через два года, в разгар гражданской войны, большевики откроют в Эрмитаже первые выставки об истории древнего Египта. Накопленная в народе вековая жажда знаний, развития, лучшей жизни — вот что обеспечило триумф русской Революции. Из гнилой и кровавой дыры, из бездны бесправия и гнёта коммунисты поманили людей в будущее, к свету, к творчеству и созиданию.

И народ поверил. И народ поднялся. Встал и пошёл.

В тифозном бреду зимы 1918-го года человек мог различить Чкалова и Водопьянова, Челюскина и Мухину, Островского и Гайдара, Мичурина и Гагарина. Вот что позволило Революции отразить натиск интервентских армий. Вот что позволило ей победить.

Гуляя по вылизанному и ухоженному Петергофу, я восхищаюсь не позолотой фонтанов, а подвигом советских людей, спасавших (нередко — ценой собственной жизни) царские драгоценности во время войны — закапывавших статуи, прятавших от немцев картины. Даже погибая, советские люди верили и знали — их дело победит. Дело революции не будет предано. Ленинград устоит.

Теперь в этом городе нет проблем ни с роскошью, ни с блеском. Как, впрочем, и с нищетой. На смену заводам, КБ и НИИ вновь, словно во времена Достоевского, пришли доходные дома и рюмочные. "В Питере — пить!" — вот истинный лозунг современной реакции, извивающейся в танцах на дорогих корпоративах ежегодного экономического форума. Вновь, потупив взгляд, заняла своё место на Невском Соня Мармеладова. Вновь бродят мимо Свидригайловы, Лебезятниковы, ковыляют старухи-процентщицы. А в каком-нибудь строительном магазине задумчиво разглядывает топор Родион Романович Раскольников...

В Махачкале пройдут мероприятия в рамках Фестиваля национальных литератур народов России

Основными участниками мероприятий станут поэты и прозаики, пишущие на 13 национальных языках из Якутска, Петрозаводска, Саранска, Мурманска, Кемерово, Нарьян-Мара, Улан-Удэ, Казани, Перми и Ижевска.

С 19 по 22 сентября 2019 года в Махачкале пройдут мероприятия в рамках Фестиваля национальных литератур народов Российской Федерации.

Основными участниками мероприятий станут поэты и прозаики, пишущие на тринадцати национальных языках из Якутска, Петрозаводска, Саранска, Мурманска, Кемерово, Нарьян-Мара, Улан-Удэ, Казани, Перми и Ижевска. Они представят лучшие литературные достижения нашей многонациональной страны. В рамках мероприятий фестиваля пройдут круглые столы, на которых будут обсуждаться вопросы современного состояния и тенденций развития национальной литературы. Гостей ожидают творческие встречи с национальными авторами, а также презентация вышедшей недавно «Антологии современной литературы народов России. Проза».

В Российской Федерации в настоящее время существует около 100 письменных языков, на 59-ти из них создаются художественные произведения, издаются книги и журналы, ставятся спектакли.

Задачами мероприятий по продвижению национальных литератур народов Российской Федерации является популяризация и поддержка национальных языков нашей страны, содействие активизации литературного творчества с целью развития и интеграции их в единое культурное и интеллектуальное пространство современной России.

Мероприятия Фестиваля национальных литератур является одним из ключевых событий большого проекта — Программы поддержки национальных литератур народов России. Цель мероприятий - обеспечить доступность произведений современных национальных литератур широкому кругу читателей, содействовать интеграции национальных авторов в единый общероссийский и международный литературный и культурный процесс, способствовать укреплению роли русского языка в межнациональном и межкультурном общении.

Мероприятия в рамках «Фестиваля национальных литератур народов Российской Федерации» проводит "Объединённое Гуманитарное Издательство" при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать).

Пермская компания "Промобот" привлекла 20 млн рублей от Фонда содействия инновациям

Привлечённые средства будут перечислены в рамках программы поддержки высокотехнологичных компаний с высокими показателями экспорта.

Фонд содействия инновациям подвел итоги пятой очереди конкурсного отбора по программе "Развитие-НТИ". Программа направлена на поддержку компаний, уже имеющих опыт разработки и продаж собственной наукоёмкой продукции и планирующих разработку и освоение новых видов продукта.

Компания "Промобот", производитель автономных сервисных роботов в России, Северной и Восточной Европе, выиграла грант в размере 20 млн рублей. Средства пойдут на разработку открытой программной платформы Promobot.

По словам директора по развитию и сооснователя компании Олега Кивокурцева, разработки, поддержанные фондом, позволят значительно расширить область применения робототехнических систем. "Наличие открытого API открывает доступ к самостоятельному программированию робота, использованию открытой платформы для решения исследовательских задач в области алгоритмов глубокого обучения, распознавания образа и голоса в максимально приближенных к реальности условиях", - сказал он.

Как говорят в компании, теперь работу с роботами Promobot можно сравнить с разработкой мобильных приложений. "Мы предлагаем открытую программную платформу разработчикам – и наша платформа может успешно использоваться в образовательной деятельности как в рамках непосредственного обучения робототехнике, так и в смежных областях, связанных с нейросетевыми технологиями", – подчеркнул Олег Кивокурцев.

В июне этого года Promobot получил 200 млн рублей от корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства. Кроме этого, компания "Промобот" подписала соглашение о сотрудничестве с Дальневосточным фондом высоких технологий, согласно которому Фонд рассмотрит возможность оказания финансовой поддержки компании и помощи в развитии ее бизнеса на Дальнем Востоке, а также окажет содействие в продвижении робототехники "Промобот" и технологий компании на рынках Юго-Восточной Азии.

Ульяновский губернатор Морозов удивил многих, когда впал в ярость от фотографии, на которой его советник принимает в санатории оздоровительную ванну из нефти, и потребовал ни много ни мало уволить сотрудника за "нескромность".

Нет, там не было ничего такого, о чем бы вы могли подумать. Фотография совершенно целомудренная. И демонстративной роскоши в ней было не больше, чем в служебном автомобиле губернатора. Ванна была с каким-то мазутом, а не с французским шампанским.

Однако поднятая губернатором тема является вполне себе остросоциальной. Должно ли государство решать проблему объективно существующего социального расслоения, и если да, то как?

Яростное потребление всегда было бросающейся в глаза чертой нового российского общества, которое пришло на смену советскому и его всеобщей бедности.

Поколение 45-60-летних, людей, которые имеют личный эмоциональный опыт советской жизни, является любимыми клиентами автосалонов, модных бутиков и дорогих курортов. Этим людям не хватило и 30 лет с момента окончания социализма, и они продолжают жить, словно только вчера отменили карточки на сахар и масло. Иногда возникает ощущение, что это поколение живет словно во сне и все время боится: проснешься, а по телевизору — снова Горбачев и ускорение.

В целом Россия остается обществом, которое никак не может "налопаться". В этом смысле мы нисколько не отличаемся от любой другой бедной в недавнем прошлом страны, будь то Индия или Китай. Всякий, кто начинает прилично зарабатывать, немедленно впадает в демонстративное потребление. И это не только личные особенности. Окружающие, друзья, близкие, весь социум ждут от человека наглядной демонстрации его успеха. И он вынужден идти в автосалон за новой машиной и везти семью в пятизвездочный "олл-инклюзив", хотя, возможно, сам от этого и не в восторге.

В этом смысле тема "личной скромности" применительно к чиновникам и вообще к элите представляется довольно натянутой. Советской партийной этики "личной скромности", обязательной для любого руководителя, 30 лет уже как не существует. Это было первое, от чего немедленно отреклись бывшие партийные и комсомольские начальники. Возможно, не будь этой навязываемой всему госаппарату идеологии нестяжательства, сторонников сохранения СССР в 1991 году было бы сильно больше и страна бы не распалась.

Но мотивации бороться за монополию КПСС не было не только у рядового инженера — члена партии, но даже у первого секретаря Московского горкома Ельцина. Все эти игры с поездками на троллейбусе с простым народом хороши, только если после поездки можно погрузиться в джакузи, а затем пообедать хорошо приготовленным каплуном с бокалом французского бордо. А у первого секретаря горкома вместо этого была только убогая служебная дача в Барвихе и ящик "Столичной" водки. Так себе привилегии.

Личное богатство политической и экономической элиты страны является залогом того, что элита заинтересована эту страну сохранить — хотя бы для того, чтобы не потерять кормовую базу. Народ это сердцем чует. Не зря поговорка "Эти хотя бы уже наворовали, а новые придут — начнут по новой" употребляется в любом российском регионе и является практически приговором амбициям любой политической оппозиции.

Народ равнодушен к разговорам о том, что начальники должны жить, "как все". Это миф. Никто никогда не считал, что руководитель должен жить так же, как рядовой эскаваторщик или учитель. Начни кто-то из губернаторов активно раскручивать тему личной скромности, его просто поднимут на смех и все равно не поверят. В этом нет логики, а любой взрослый человек свое мировоззрение все равно строит на простой и формальной логике. Каждый хочет зарабатывать больше, чем бы он ни занимался. И если чиновник бьется за свое место, участвует в выборах, выслуживается перед вышестоящим начальством — значит, место хлебное. А иначе бы он просто пошел в таксисты. Все, как и у простых людей.

Образ товарища Сталина с его единственной шинелью и военным френчем давно стал киношным. Никто его не воспринимает как нечто возможное в современном мире. Это далекая история. Как образ короля Артура в рыцарских латах. Никто же не будет сегодня ходить в латах, если только он не чокнутый реконструктор.

Вообще мне кажется, что русский человек легко прощает начальству некоторые личные "излишества", если только внутри себя он соглашается с тем, что общий результат работы этого начальства того стоит.

Характерно, что ожесточение вокруг того, что чиновники бесятся с жиру, возникает именно вокруг руководителей второго и третьего эшелона. Люди не готовы и не могут принять, что у полковников Захарченко и Чекалина в принципе могут быть миллиарды. Это не укладывается в привычную и понятную картину мира и вызывает ощущение чудовищной несправедливости.

Глава управы на мерседесе вызывает гораздо больше вопросов, чем мерседес мэра. Мэр — он из высшего сословия, и поскольку есть некое общественное согласие, мерседес заслужил. А вот глава управы — он ничем не отличается от тебя, меня и соседа с третьего этажа, и поэтому появление у него дорогой машины вызывает бурление сознания.

Это сформулировал еще Николай Васильевич Гоголь словами городничего в комедии "Ревизор", когда тот орал на квартального: "Что ты сделал с купцом Черняевым — а? Он тебе на мундир дал два аршина сукна, а ты стянул всю штуку. Смотри! Не по чину берешь!"

Сегодня то же самое. Все на уровне здравого смысла. По чину образ жизни или нет.

Вероятно, губернатор Морозов не так уж и неправ, когда требует от своего аппарата личной скромности. Народ воспринимает всех этих советников, начальников департаментов и руководителей секретариатов как мелкую сошку, никчемную шушеру и бездельников.

Никакого пиетета к ним никто не испытывает. Их должности, такие важные в бюрократической иерархии, для рядового горожанина — фикция, пшик. Чинуша он и есть чинуша, дармоед и паразит.

Вся эта серая масса в представлении русского человека просто не может и не должна жить лучше, чем он. И тут действительно могут возникать острые моменты, которые власть должна купировать и решать системно.

Не нужно требовать ничего невозможного. Живи любой средний и мелкий чиновник на обычную по региону зарплату или даже в два или три раза выше, чем в среднем по области, он при всем желании не сможет себе позволить ничего "нескромного".

А если вдруг позволяет, то тут и думать не надо. Про это сразу должны начинать думать правоохранители.

Сергей Мардан

Правительство Башкирии ушло в отставку после того, как Радий Хабиров 19 сентября вступил в должность главы региона, сообщили РИА Новости в пресс-службе главы республики.

В четверг Хабиров принёс присягу перед жителями республики и вступил в должность главы Башкирии.

"По Конституции республики Башкортостан, как только Хабиров вступил в должность главы региона, аппарат правительства автоматически ушёл в отставку, так как ранее все министры находились в статусе исполняющих обязанности", - сообщили РИА Новости в пресс-службе.

После инаугурации Хабиров заявил журналистам, что в ближайшее время сформирует команду правительства.

Президент России Владимир Путин проведет в Ижевске заседание военно-промышленной комиссии, примет участие во Всероссийском форуме оружейников и посетит юношеский технопарк "Калашников".

"Президент России совершит рабочую поездку в Удмуртскую республику ... В ходе поездки Путин проведет заседание военно-промышленной комиссии, по итогам которой планируется подписание контрактов между министерством обороны и предприятиями военно-промышленного комплекса Удмуртии", - сообщила пресс-служба Кремля.

В рамках мероприятий ко Дню оружейника глава государства также примет участие в пленарном заседании II Всероссийского форума оружейников и посетит открывшийся юношеский технопарк "Калашников".

В Удмуртии работает ряд крупных оборонных предприятий. Это, в том числе, Воткинский завод, серийно выпускающий стратегические ракеты "Тополь-М" и "Ярс", ракеты морского базирования "Булава" и оперативно-тактические ракеты "Искандер-М", а также концерн "Калашников" - самый крупный российский производитель боевого автоматического и снайперского оружия, управляемых артиллерийских снарядов и широкого спектра высокоточного оружия.

Традиционное заседание ВПК

Заседания военно-промышленной комиссии России уже несколько лет подряд проходят в День оружейника, который отмечается в России 19 сентября. В 2018 году комиссия собиралась на площадке выставочного комплекса военно-патриотического парка "Патриот" в Подмосковье, а в 2017-м Путин провел заседание на базе концерна "Алмаз-Антей" в Москве. Тогда участники рассмотрели комплекс вопросов, связанных с развитием системы вооружения армии и флота.

В 2017 году комиссия отметила 60-летие. В своем поздравлении Путин высказал уверенность, что ее работа и впредь поможет отстаивать национальные интересы. По его словам, комиссия служит для решения важнейших стратегических задач, занимается ключевыми вопросами развития оборонной промышленности, оснащением армии и флота, обеспечивает тесное взаимодействие вооруженных сил, предприятий разных отраслей, конструкторских бюро и исследовательских центров.

Профильный вице-премьер Юрий Борисов в июле заявил о необходимости снизить долговую нагрузку оборонных предприятий, кредитный портфель которых превышает 2 триллиона рублей. По его словам, эти предприятия "живут впроголодь", обслуживая финансовые институты, и уже не в состоянии выплатить кредиты. Тогда же он выразил надежду, что проблеме кредитов для оборонных предприятий будет посвящено заседание военно-промышленной комиссии в сентябре.

Секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев в марте провел в Ижевске совещание по национальной безопасности в регионах Приволжского федерального округа. Были рассмотрены, в том числе, меры по диверсификации производства гражданской высокотехнологичной продукции на оборонных предприятиях. В июле в ходе совещания на космодроме "Восточный" Патрушев не исключил, что для стимулирования диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса могут быть приняты эксклюзивные меры господдержки.

Столетие Калашникова в оружейной столице

Посетить Ижевск ко Дню оружейника Путина пригласил руководитель Удмуртии Александр Бречалов. На встрече с главой государства в начале года он сказал, что мероприятия к столетию со дня рождения конструктора Михаила Калашникова стартуют по всей России в середине января, а станет ключевым событием форум оружейников. Бречалов пригласил президента поучаствовать в форуме или непосредственно в праздновании столетия со дня рождения Калашникова 10 ноября.

Тогда же Бречалов рассказал, что совместно с одноименным концерном в Удмуртии откроют технопарк имени Калашникова. В целом регион наметил почти 100 праздничных мероприятий к столетию знаменитого оружейника.Поставки за рубеж

В прошлый раз Путин посетил Ижевск в июне 2017 года – тогда он принял участие в расширенном заседании бюро Союза машиностроителей России, посетил концерн "Калашников" и электромеханический завод "Купол" (входит в "Алмаз-Антей").

Между тем, буквально накануне нынешнего визита президента в Удмуртию стало известно о смене руководства в концерне "Калашников". Компания 18 сентября сообщила, что на должность исполняющего обязанности гендиректора группы компаний назначен Дмитрий Тарасов, ранее занимавший должность управляющего директора площадки концерна в Ижевске.

Поставки за рубеж

На днях генеральный директор "Рособоронэкспорта" Александр Михеев сообщил, что компания может подписать контракты на поставку за рубеж служебного и гражданского оружия на 2,5 миллиарда рублей, и коммерческие предложения уже готовы. "Рособоронэкспорт" получил право экспортировать помимо боевого и гражданское оружие в интересах силовых структур стран-партнеров в 2017 году после внесения изменений в российский закон "Об оружии".

В 2014 году министерство финансов США ввело санкции против концерна "Калашников" и других российских производителей оружия из-за ситуации на Украине. В 2018 году гендиректор "Ростеха" Сергей Чемезов заявлял, что объем рынка стрелкового оружия, который занял "Калашников", значительно вырос по сравнению с тем, что было до ввода санкций, потому что началось активное продвижение продукции в Латинской Америке, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке.

В начале 2019 года тогдашний гендиректор концерна "Калашников" Владимир Дмитриев Дмитриев в интервью РИА Новости заявил, что рынок стрелкового оружия США в настоящее время закрыт для продукции концерна "Калашников".

Министерство обороны РФ в четверг заключило с Ижевским электромеханическим заводом "Купол" долгосрочный государственный контракт на поставки вооружений.

Ранее в четверг в ходе заседания ВПК президент РФ Владимир Путин сообщил, что будут подписаны два долгосрочных контракта на общую сумму почти 100 миллиардов рублей, которые предполагают производство и поставку в войска в 2019-2027 годах зенитных ракетных комплексов Тор-М2 И Тор-М2ДТ. По его словам, реализация этих контрактов укрепит позиции предприятия и станет важным вкладом в оснащение ВКС России новыми видами вооружений.

Церемония подписания состоялась в четверг после заседания военно-промышленной комиссии РФ, которое Путин провёл в столице Удмуртии. Документ подписали замминистра обороны РФ Алексей Криворучко и гендиректор завода "Купол" Фанил Зиятдинов.

Стороны подписали документ в присутствии президента и других участников заседания военно-промышленной комиссии РФ.

Заседание Военно-промышленной комиссии

В ходе посещения юношеского технопарка «Академия «Калашников» Владимир Путин провёл заседание Военно-промышленной комиссии Российской Федерации.

По окончании заседания в присутствии главы государства состоялось подписание долгосрочного государственного контракта Министерства обороны Российской Федерации с акционерным обществом «Ижевский электромеханический завод «Купол» на поставки зенитных ракетных комплексов «Тор–М2» и «Тор–М2ДТ» для нужд армии России и соглашения о сотрудничестве между Правительством Удмуртской Республики и Государственной корпорацией по космической деятельности «Роскосмос» о создании лаборатории «Космоквантум» в юношеском технопарке «Академия «Калашников».

Кроме того, Владимир Путин побеседовал с главой компании «Россети» Павлом Ливинским, который представил Президенту модель управления энергосетями Удмуртии.

«Россети» – крупнейшая электросетевая компания страны, объединяющая в своей структуре магистральный электросетевой комплекс и региональные распределительные электросетевые компании.

* * *

Начало заседания Военно-промышленной комиссии

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами сегодня здесь, в Ижевске – в одной их «оружейных» столиц России, – на очередном заседании Военно-промышленной комиссии обсудим ключевые вопросы развития предприятий отрасли, повышения их экономической устойчивости и конкурентоспособности.

И прежде всего предлагаю сосредоточиться на выполнении программы импортозамещения в ОПК. Напомню, её реализация началась пять лет назад, и за это время действительно удалось в чём–то продвинуться, во всяком случае, по ряду значимых направлений.

Так, существенно выросла доля отечественной электронной компонентной базы в современных образцах вооружения. Налажено производство двигателей для вертолётов и кораблей ВМФ. Добавлю, в частности, что скоро на российских предприятиях можно будет ремонтировать и двигатели для самолётов Ан–124. Всего в соответствии с планом–графиком импортозамещения обеспечена технологическая независимость более чем по 350 образцам вооружения и техники.

Уважаемые коллеги!

Мы отмечаем День оружейника, но сейчас у нас не торжественное заседание, а производственное совещание, поэтому вынужден говорить и о проблемных вопросах.

О чём хочу сказать? В ряде случаев, как практика показывает, были допущены очевидные ошибки при планировании и организации работ по импортозамещению. Это привело к тому, что в 2018 году пришлось сдвинуть сроки выполнения нескольких заданий гособоронзаказа. С учётом комплексности, взаимосвязанности всех наших планов по перевооружению армии и флота такие сбои должны быть оперативно устранены.

В этой связи Правительству и профильным ведомствам необходимо принять дополнительные меры по обеспечению технологической независимости в сфере производства военной продукции, в том числе находящейся на стадии проектирования. Сегодня об этом подробно поговорим, тщательно рассмотрим все проблемные точки.

Второй вопрос повестки дня связан с дальнейшей диверсификацией в сфере ОПК. Вновь хочу подчеркнуть: от эффективности действий по этому направлению зависит будущее предприятий отрасли, их экономическая, технологическая и финансовая устойчивость, их способность, как мы много раз с вами уже говорили, после прохождения пика оборонных заказов решать как свои профильные задачи, так и наращивать выпуск конкурентной гражданской продукции, востребованной как на внутреннем рынке, так и на внешних рынках.

Мы с вами неоднократно обсуждали эту тему. Я сказал: пять лет назад программа запущена. Об этом говорили в 2016 году в Туле, потом в 2018 году дважды – в Уфе, в Москве. В Послании об этом говорил. В документах у нас всё это есть.

Уже отмечал на сегодняшнем форуме оружейников: в 2018 году доля гражданской продукции в ОПК составила почти 21 процент – 20,9 процента. Вроде бы неплохо, но, знаете, темп всё–таки недостаточный, хочу вам сказать.

Предприятиями отрасли заявлено к реализации более 400 проектов по производству такой продукции. Так, в ближайшие годы на верфях, где традиционно выпускают корабли, продукцию для флота, будут строиться атомные и дизельные ледоколы для работы на Северном морском пути, а также круизные и рыбопромысловые суда. В 2021 году корпорация «Иркут» планирует приступить к поставкам магистрального самолёта МС–21.

Ещё раз всё–таки повторю: в работе по диверсификации производств надо активнее использовать и те возможности, которые открывает реализация национальных проектов. В рамках их выполнения потенциальный спрос на гражданскую продукцию предприятий оборонно–промышленного комплекса уже сейчас превышает пять с половиной тысяч позиций.

С учётом ранее данных поручений хотел бы сегодня услышать, какие меры принимаются для стимулирования производства гражданской продукции ОПК и её продвижения на отечественный и на зарубежный рынок, как в Правительстве организована работа по участию предприятий ОПК в реализации нацпроектов, как обстоят дела с контрактацией.

Уже говорил, выступая на торжественном собрании: деньги колоссальные выделяются по очень многим направлениям. Предприятия ОПК должны там работать, должны получать эти ресурсы. Но, чтобы получать эти ресурсы, нужно делать предложения соответствующие – соответствующие интересам самых разных отраслей.

Третий вопрос повестки касается финансового оздоровления организаций ОПК. С 2015 года действует оперативный штаб, где ведётся мониторинг и контроль финансового состояния предприятий оборонно–промышленного комплекса. Полученные данные показывают, что возникающие проблемы во многом связаны с большим объёмом кредитного портфеля – с закредитованностью, проще сказать.

Мы не раз обсуждали эту тему, в том числе на совещаниях и в Москве, и в Сочи в ходе комплексных совещаний по развитию армии и флота. Определили, что нехватка средств обусловлена целым рядом причин. Среди них недозагрузка мощностей при снижении объёма заказов, а также необходимость финансирования опытно–конструкторских работ, затраты по которым не учтены в плановых документах.

Хотел бы сегодня ещё раз к этому вернуться и услышать конкретные предложения, как системно изменить ситуацию, укрепить финансовое положение предприятий, особенно стратегически важных.

Нам также предстоит наделить полномочиями руководителей приоритетных технологических направлений. Уже назначено 14 руководителей, сегодня рассмотрим ещё четыре кандидатуры.

Эти управленцы и организаторы наделены серьёзными полномочиями, и ответственность их также высока. Они должны сыграть ключевую роль в разработке прорывных технологий для создания перспективных образцов вооружения и техники, которые определят будущий облик армии и флота России.

Отмечу, что после заседания комиссии состоится ещё одно важное событие: между ижевским заводом «Купол» и Минобороны будут подписаны два долгосрочных контракта на общую сумму почти сто миллиардов рублей. В соответствии с ними в 2019–2027 годах будут произведены и поставлены в войска дивизионные комплекты зенитных ракетных комплексов «Тор»: «Тор–М2» и «Тор–М2ДТ». Реализация этих контрактов укрепит позиции предприятия и станет важным вкладом в оснащение ВКС России новыми видами вооружения.

Давайте приступим к обсуждению.

Россия. ПФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 сентября 2019 > № 3128111 Владимир Путин

Посещение юношеского технопарка «Академия «Калашников»

Президент посетил юношеский технопарк «Академия «Калашников», открытый в Ижевске в рамках празднования Дня оружейника и столетия со дня рождения конструктора стрелкового оружия Михаила Калашникова.

Глава государства ознакомился с информацией об этапах строительства «Академии», осмотрел аудитории нового учреждения дополнительного образования детей.

Юношеский технопарк в Ижевске создан в соответствии с соглашением, подписанным в присутствии Президента 27 июня 2017 года. Образовательный процесс в «Академии» строится на проектном подходе, а благодаря взаимодействию с концерном «Калашников» ученики имеют возможность совместной деятельности с наставниками – практиками с производства. Начало обучения запланировано на октябрь этого года.

Пленарное заседание Форума оружейников России

В День оружейника в Ижевске Владимир Путин принял участие в пленарном заседании II Всероссийского форума оружейников.

Форум оружейников является ключевым мероприятием в рамках празднования дня работников российской оборонной промышленности в столице Удмуртской Республики, в этом году приуроченного к 100–летию со дня рождения легендарного конструктора стрелкового оружия Михаила Калашникова. К участию в форуме приглашены руководители предприятий ОПК, профильные специалисты, промышленные дизайнеры и инженеры, представители органов власти и бизнеса. Основная тема дискуссии – диверсификация производства и повышение конкурентоспособности продукции гражданского и двойного назначения.

Перед посещением форума оружейников глава государства осмотрел реконструируемую Центральную площадь Ижевска, на которой к праздничной дате проведено благоустройство и возведён сухой фонтан, оснащённый видеолазерной установкой для использования водного экрана в качестве мультиформатной образовательной платформы.

* * *

Выступление на пленарном заседании II Всероссийского форума оружейников России

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать в Ижевске – в одном из исторических, прославленных центров оборонной промышленности страны – участников и гостей II Форума оружейников России.

И прежде всего, разумеется, в этот день хочу поздравить присутствующих и всех, кто работает в оборонно–промышленном комплексе, с профессиональным праздником. Поздравляю вас с Днём оружейника!

Сегодня самые тёплые поздравления и слова благодарности – ветеранам отрасли, тем, кто закладывал её славные традиции, создавал вооружение и технику, ставшие символом мощи нашей армии, её побед, её благородной и высокой миссии – защищать Россию.

Среди плеяды выдающихся оружейников, которыми мы гордимся, особое место, конечно, принадлежит Михаилу Тимофеевичу Калашникову, столетие со дня рождения которого отмечается в этом году.

Мы всегда будем чтить память этого легендарного конструктора, народного самородка, настоящего патриота Отечества. Убеждён, созданное им вооружение и в будущем, ещё многие десятилетия будет надёжно служить России, нашим солдатам и офицерам, а отечественная блестящая школа стрелкового оружия, в которую он вложил свои силы да и всю жизнь, сохранит лидирующие позиции в мире и прирастёт новыми, молодыми талантами.

Нынешнее поколение оружейников достойно продолжает традиции, заложенные Михаилом Тимофеевичем, его коллегами и его соратниками. Сегодня в ОПК входят более одной тысячи трёхсот предприятий, на которых трудятся свыше двух миллионов высококвалифицированных специалистов – конструкторов, инженеров, технологов, рабочих.

Они профессионально решают самые сложные и ответственные задачи, создают передовые и во многом уникальные образцы техники, а на полигонах и испытательных стендах, отрабатывая новые системы вооружения, действуют чётко, мужественно, как в бою, как настоящие солдаты России, часто идут на риск и порой жертвуют собой, не жалеют себя, чтобы наша страна была надёжно защищена.

Уважаемые участники форума!

В эти дни в ходе заседаний, круглых столов, панельных дискуссий вы обсуждаете ключевые вопросы развития ОПК. Важно, чтобы ваши предложения вместе с политикой, стратегическими задачами и шагами государства работали на единую цель – на качественное развитие нашего оборонно–промышленного комплекса, на укрепление его технологического, кадрового, производственного потенциала. Без всякого преувеличения эффективное развитие ОПК – это мощный фактор движения вперёд всей национальной экономики нашей страны.

Отмечу, что в 2018 году гособоронзаказ по поставкам новых образцов вооружения и техники был выполнен на 98,2 процента, и предварительные итоги текущего года подтверждают, что переоснащение армии и флота проходит в плановом порядке.

Так, объём размещённых средств на сегодняшний день уже составил 94 процента – это выше даже, чем в прошлом году, а значит, организации ОПК смогли своевременно приступить к выполнению заданий. На середину сентября в войска поставлено более двух тысяч трёхсот единиц новых и модернизированных образцов вооружения и техники. Это почти 50 процентов от плановых показателей, при этом темп поставок новых образцов вырос на 6,7 процента. Это хороший показатель.

И такой уровень чёткости, собранности, высокой исполнительской дисциплины нам нужно обязательно сохранить и укрепить. Это в полной мере касается и взаимодействия между Министерством обороны и организациями ОПК, которое сегодня действительно выстраивается как партнёрство в интересах общего дела.

Необходимо и дальше в полном объёме и в срок выполнять планы госпрограммы вооружения, доводить и запускать в серию перспективные образцы оружия и техники, активно расширять военно–техническое сотрудничество.

Что касается наращивания экспортного потенциала, то эта задача в полной мере касается и гражданской продукции. Именно грамотная, осмысленная диверсификация призвана обеспечить повышение финансовой устойчивости предприятий оборонно–промышленного комплекса, открыть возможности для создания новых, квалифицированных рабочих мест.

В 2018 году доля гражданской продукции в отрасли составила почти 21 процент, главное – примеров такой конкурентоспособной, имеющей устойчивый спрос продукции становится всё больше. Так, здесь, в Ижевске, например, группа компаний «Калашников» производит медицинскую технику, гражданские суда, электромобили и электромотоциклы. В концерне создан арктический беспилотник, разработана экипировка «Нанук», незаменимая в суровых условиях Арктики. Так же, как ижевцы, занимать новые ниши, смелее выходить на внутренний да и на внешний рынок должны все организации ОПК.

Огромное поле для работы открывают наши национальные проекты, другие масштабные государственные программы. Почему об этом говорю? Потому что в рамках их реализации миллиарды рублей будут выделены на развитие цифровой экономики, инфраструктуры, на внедрение новейших информационных технологий, модернизацию здравоохранения, образования, городского и коммунального хозяйства, на решение экологических проблем и создание современной индустрии переработки отходов. Предприятия ОПК должны здесь занять свою достойную позицию, должны воспользоваться этими финансовыми возможностями, которые предоставляет государство.

Подчеркну при этом: государство будет и дальше поддерживать диверсификацию ОПК, поощрять введение льготных финансовых инструментов, стимулировать компании с госучастием покупать вместо зарубежной продукции именно отечественные аналоги. Но и вы, уважаемые коллеги, должны соответствовать современным жёстким требованиям, стандартам цены и качества, растущим запросам отечественного и мирового рынка, нашей экономики, бизнеса, наших граждан.

Словом, диверсификация производства ОПК должна быть системной и последовательной. Только так можно достичь намеченной цели – увеличить к 2025 году долю гражданской продукции до 30 процентов от общего объёма производства ОПК, а к 2030–му – до 50 процентов. Это амбициозная цель, это непростая задача к решению. Но именно такая амбициозная задача не просто поставлена, не просто нарисована на бумажке – она продиктована требованиями времени и, уверен, общими усилиями обязательно будет решена.

В заключение ещё раз поздравляю ветеранов отрасли, всех вас и ваших коллег с праздником! Благодарю за ответственное, добросовестное отношение к делу и желаю, безусловно, вам новых и больших успехов в интересах России!

Благодарю вас за внимание.

Россия. ПФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 сентября 2019 > № 3128109 Владимир Путин

Газпром выходит на траекторию роста

Глава Газпрома Алексей Миллер, выступая на Годовом собрании акционеров компании 28 июня этого года, сказал: «Ставятся более амбициозные задачи по максимизации прибыли и увеличению рентабельности, повышению прозрачности. Мы выводим работу Газпрома на новый уровень. На новом этапе обновляется и наша дивидендная политика, рассчитываем на постепенный переход к выплате дивидендов на уровне 50% от чистой прибыли по МСФО».

Количество переходит в качество

Прошедший 2018 год был рекордным для Газпрома. Продажи газа на экспорт достигли рекордного объема — 243,3 млрд куб. м. Рекордной была стоимость газа, продаваемого в дальнее зарубежье — 15499,5 руб./1000 куб. м. Как следствие, рекордной оказалась и чистая прибыль компании, составившая 1456 млрд руб.

Тем не менее, операционные показатели слабо влияли на котировки акций Газпрома, которые оставались на своих нижних уровнях. Дивиденды также были скромными — в апреле 2019 г. Правление Газпрома направило Совету директоров рекомендацию о выплате дивидендов за 2018 г. в размере 10,43 руб.

Сенсация произошла 14 мая. Газпром выпустил пресс-релиз, в котором сообщил о новых рекомендациях Совету директоров выплатить дивиденды 16,61 руб. на акцию. Позже финансовый директор Газпрома Александр Иванников сообщил, что до конца года Газпром разработает новую дивидендную политику и в перспективе 2-3 лет рассчитывает начать платить акционерам по 50% чистой прибыли по МСФО. В июне в презентации для инвесторов Газпрома отмечалось, что новая дивидендная политика приведет к повышению прозрачности и предсказуемости роста доходов акционеров и инвесторов.

Минфин уже несколько лет ждал от Газпрома дивиденды в размере 50% от прибыли по МСФО, но компания не увеличивала дивиденды, традиционно ссылаясь на инвестиционный цикл. В ответ Минфин в последние два года увеличивал НДПИ на газ, чтобы возместить выпадающие доходы бюджета. Таким образом, государство полностью получало свои «дивиденды» из расчета 50% от прибыли по МСФО, но не получали остальные акционеры.

Федеральный бюджет на 2019 г. предусматривает получение от Газпрома 214,99 млрд руб. в качестве дивидендов. Если бы дивиденды составили 10,43 руб., то выплаты на госпакет (38,37%) составили бы 95 млрд руб., а оставшиеся 120 млрд руб. поступили бы в бюджет в конце года через повышенный НДПИ. При росте дивидендов до 16,61 руб. на акцию дополнительный НДПИ составит всего 64 млрд руб. Таким образом, повышение дивидендов приведет к экономии на налогах в размере 56 млрд руб. Но, что более важно, повышение дивидендов — это движение в сторону уравнивания интересов главного акционера (государства) и миноритариев.

Планка 50% чистой прибыли по МСФО будет достигнута. Что дальше?

После принятия новой дивидендной политики вопрос роста дивидендов Газпрома останется лишь делом времени, тем более, что некоторые высокопоставленные чиновники утверждают, что Газпром перейдет на выплату высоких дивидендов уже в 2020 году. Однако за последние несколько лет, которые понадобились Газпрому на принятие важных решений в отношении к своих акционеров, на российском рынке появились компании, шагнувшие значительно дальше за минимальный порог требований Правительства.

Татнефть выплачивала дивиденды за 2013–2015 гг. порядка 25% чистой прибыли по МСФО наравне с другими предприятиями, в которых крупные пакеты принадлежат Республике Татарстан. По итогам 2016 г. совет директоров, возглавляемый президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, рекомендовал выплатить в виде дивидендов ровно половину чистой прибыли по МСФО. По итогам 2017 г. Татнефть заплатила уже 75% чистой прибыли. Наконец, по итогам 2018 г. дивиденды составили 197,5 млрд руб., что соответствует 93% прибыли по МСФО.

Таким образом, дивиденды Татнефти за последние пять лет выросли более чем в 10 раз. Татнефть, крупная компания, но все-таки регионального масштаба, по итогам 2018 г. заплатила в виде дивидендов больше, чем крупнейшая газовая компания — Газпром — за 2017 г. и по коэффициенту дивидендных выплат достигла уровня международных лидеров нефтегазовой отрасли. Неудивительно, что капитализация Татнефти с начала 2014 г. выросла более чем в 3,5 раза.

Газпром по итогам 2018 г. заплатил 27% чистой прибыли по МСФО. Это на уровне Татнефти трех-четырехлетней давности. После заявления Алексея Миллера на недавнем годовом собрании акционеров об увеличении рентабельности и повышении прозрачности компании стало очевидно, что Газпром сейчас находится только в начале своей траектории роста.

В Казани прошла Всероссийская спартакиада территориальных органов Федерального казначейства

16 сентября 2019 года в городе Казани открылась Всероссийская спартакиада территориальных органов Федерального казначейства. В ходе церемонии открытия состоялся торжественный парад участников Спартакиады, который открыл заместитель руководителя Федерального казначейства Александр Михайлик.

С приветственным словом к участникам соревнований обратились заместитель Министра спорта Российской Федерации Павел Новиков, Премьер-министр Республики Татарстан Алексей Песошин и заместитель руководителя Федерального казначейства Эли Исаев. В церемонии открытия Всероссийской спартакиады также приняли участие Министр спорта Республики Татарстан Владимир Леонов, Первый заместитель начальника Главного контрольного управления города Москвы Ольга Кабанова, а также представители спортивного общества «Динамо». В рамках мероприятия были проведены спортивные состязания команд-участников по мини-футболу, бадминтону, волейболу, плаванию и шахматам.

Победителем в соревнованиях по мини-футболу стала команда Южного федерального округа. В соревнованиях по бадминтону одержала верх команда Уральского федерального округа. Команда Сибирского федерального округа возглавила турнирную таблицу в соревнованиях по волейболу, а команда Южного федерального округа – по плаванию и шахматам.Также в рамках Спартакиады прошел конкурс докладов и игры Клуба веселых и находчивых.

В общекомандном зачете победила команда Южного федерального округа, второе место заняла команда Уральского федерального округа, а третье место - команда Приволжского федерального округа.

Молодежные и экологические организации присоединились к кампании «Сохраним лес»

Общенациональную кампанию по восстановлению лесов «Сохраним лес», которая в рамках нацпроекта «Экология» стартовала в России 14 сентября, повсеместно поддержали общественные организации. Среди них – Всероссийское общество охраны природы (ВООП), Всероссийский студенческий корпус спасателей и «Молодёжка ОНФ».

Так, ВООП привлекает на лесопосадочные работы активистов-экологов и неравнодушных к проблемам леса жителей в разных уголках страны. Акцию поддержат во всех 53 отделениях организации, а в Башкортостане, Оренбуржье и еще 15 филиалах общества активисты уже приступили к восстановлению зеленого фонда.

Члены Всероссийского студенческого корпуса спасателей в течение двух дней 14 и 15 сентября во время акции «Сохраним лес» в Красноярске высадили 100 тысяч саженцев сосны.

Активно подключились к работам по посадкам деревьев команды «Молодёжки ОНФ» в Республике Бурятия - там высадили несколько тысяч саженцев сосны и других видов деревьев. Во Владимирской области на особо охраняемой природной территории в дендрарии парка «Дружба» юные экологи посадили саженцы лесных культур, в том числе растений, занесенных в Красную книгу.

В ближайшее время присоединятся к акции и такие организации как Российское движение школьников, Российский союз молодежи и Российский союз сельской молодежи. Школьники и представители молодежных союзов помогут в озеленении поселков и городов – там, где планируется заложить новые аллеи, скверы, парки.

Кроме того, общество выступит организатором Первого московского экологического фестиваля 21 сентября в Парке Горького, который будет посвящен восстановлению лесных массивов в регионах, наиболее пострадавших от пожаров этим летом. Экофест–2019 пройдет при поддержке Минприроды России, Рослесхоза, Департамента природопользования Москвы.

Участие волонтеров к посадке деревьев дополняет те обязательные работы по лесовосстановлению, которые лесные ведомства проводят в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» нацпроекта «Экология». Добровольческие кампании направлены на формирование экологической осознанности подрастающего поколения, культуры заботы о лесном богатстве страны.

Напомним, лесовосстановительная кампания «Сохраним лес» проходит в поддержку регионов, наиболее пострадавших от лесных пожаров этого года. Организаторами акции выступают Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации и Федеральное агентство лесного хозяйства.

Поддержали природу своим участием уже более 150 тысяч человек, высажено около 700 тысяч саженцев и сеянцев различных пород. Почти 80 регионов, где климатические условия в этот период благоприятны для посадки деревьев, откликнулись на призыв внести свой вклад в восстановление зеленого фонда страны.

Волонтерские мероприятия пройдут до 31 октября. Стать добровольцем и посадить дерево просто. Для этого достаточно зайти на сайт www.сохранимлес.рф или в приложение в социальной сети «ВКонтакте», выбрать ближайшую точку восстановления лесов и в указанное время прибыть на место сбора участников.

Лесным ведомствам Башкортостана, Краснодарского края, Саратовской и Астраханской областей поручено усилить противопожарные меры в связи с повышением пожарной опасности

Сегодня, 18 сентября, в ходе заседания Оперативного штаба по тушению лесных пожаров было отмечено, что в настоящее время на территории Краснодарского края, Астраханской и Саратовской областей установились высокий, местами чрезвычайный классы пожарной опасности в лесах по условиям погоды. В Республике Башкортостан установились средний, местами высокий классы пожарной опасности. Оперативный штаб Рослесхоза поручил лесным ведомствам указанных регионов усилить межведомственное взаимодействие с территориальными органами МВД России, МЧС России, с органами местного самоуправления по обеспечению мер пожарной безопасности на природных территориях.

Также поручено усилить контроль за неукоснительным соблюдением Правил противопожарного режима в Российской Федерации в части запрета на выжигание сухой растительности на землях сельскохозяйственного назначения, землях запаса, полосах отвода автомобильных дорог и на землях иных категорий, представляющих высокий риск для лесных и других природных территорий, населенных пунктов и объектов экономики.

Региональным профильным ведомствам этих субъектов Оперативный штаб поручил усилить профилактические меры пожарной безопасности для того, чтобы не допустить переходов в лес огня с сопредельных земель, обеспечить своевременное выявление и привлечение к ответственности нарушителей правил пожарной безопасности в лесах и на прилегающих к нему территориях. Кроме того, исполнительным органам Астраханской области предложено рассмотреть вопрос установления на территории области особого противопожарного режима.

По прогнозу пожарной опасности в период с 18 по 22 сентября дефицит осадков прогнозируется в южной части Астраханской области.

Усиление ветровой нагрузки с порывами до 18-20 м/с прогнозируется в Саратовской области, по югу Республики Башкортостан, а также в Краснодарском крае. При наличии среднего, высокого и чрезвычайного классов пожарной опасности лесные и природные пожары могут возникать даже от незначительных источников огня.

Оперативный штаб обратил внимание лесных ведомств также на то, что в осенний период возрастает риск возникновения пожаров, связанных с возгораниями сухой травы, стерни на землях сельскохозяйственного назначения, территориях населенных пунктов, землях запаса и иных категорий. Также причиной возгораний могут стать как самовольные выжигания сухой растительности и ее остатков, так и не затушенные в результате халатного отношения спички, костры и другие источники огня.

По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства РФ в настоящее время на всей территории Саратовской области, в 8 муниципальных районах Республики Башкортостан и в 23 муниципальных районах Краснодарского края действует особый противопожарный режим.

Евгений Дитрих сообщил в Государственной Думе, что Минфин одобрил строительство двух дорожных участков транспортного коридора «Европа-Западный Китай»

Об этом он рассказал на заседании комитета по транспорту и строительству. Оно прошло 18 сентября под руководством председателя комитета Евгения Москвичёва.

Глава Минтранса сообщил, что Минфин России одобрил строительство двух участков автодороги Москва - Казань, которые войдут в состав международного транспортного коридора «Европа - Западный Китай». Министр уточнил, что соответствующее решение было принято на совещании в Минфине России 14 сентября. "Это головной участок от Москвы до Владимира с обходом Владимира - самый, пожалуй, сегодня перегруженный участок трассы М-7, который "разошьет" движение в Московском регионе и даст нам новое направление. Также это участок от Казани до Канаша, который позволит нам спуститься до Самары и далее уйти на российско-казахстанский пункт пропуска Сагарчин", - сказал министр.

Кроме того, он отметил, что достигнута договоренность о начале проектирования всей новой автодороги от Москвы до Казани. "Нам рекомендовано двигаться дальше, в сторону Екатеринбурга. Это будет полноценная трасса высшей категории, которая свяжет Центральную Россию и Сибирский федеральный округ", - добавил глава Минтранса.

На заседании также обсуждалось повышение доступности авиаперевозок на Дальний Восток, развитие системы "плоских" авиатарифов, программа ремонта аварийных мостов и путепроводов, другие актуальные для отрасли темы.

Евгений Дитрих вручил членам комитета и его аппарата ведомственные награды Минтранса. Они вручены за совместную работу по совершенствованию законодательства в сфере транспорта и в связи с 210-летием транспортного ведомства и транспортного образования России.

Таможенники в Оренбургской области пресекли ввоз шуб без маркировки на сумму около 29 млн рублей

Партию немаркированных шуб общей стоимостью 28,7 млн рублей задержали в Оренбургской области сотрудники мобильной группы Оренбургской таможни.

Таможенники во взаимодействии с ОГИБДД ОМВД России по Соль-Илецкому городскому округу в Соль-Илецке остановили для проверки грузовое автотранспортное средство «Газель», следовавшее в Россию со стороны Казахстана. В автомобиле, согласно товаросопроводительным документам, перевозилась партия одежды – в 19 мешках общим весом 800 кг без указания страны происхождения. При осмотре груза были обнаружены меховые изделия, не маркированные контрольными (идентификационными) знаками (КИЗ).

Водитель после требования сотрудников таможни проследовать для проведения таможенного контроля, предпринял попытку скрыться. В результате оперативно-разыскных мероприятий сотрудники Оренбургской таможни установили, что автомобиль направился к одному из складов г. Соль-Илецка для выгрузки товара.

На территории склада таможенники обнаружили перевозимую в автомобиле партию немаркированных изделий из натурального меха норки – производства торговых марок Kant Fur, Mengrun, Krefinjin, Hanniar, Omegeral. На ярлыках была указана страна происхождения – Китай (Гонконг), и отсутствовала обязательная для нанесения маркировка единым знаком обращения продукции на рынке ЕАЭС (ЕАС). Меховые изделия изъяты.

На основании представленных Оренбургской таможней материалов в сентябре 2019 года Управлением Роспотребнадзора по Оренбургской области возбуждено дело об административном правонарушении по ч. 2 ст. 15.12 КоАП РФ.

Семена цифровизации

В Прикамье формируется центр компетенций сельхозотрасли

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

В Пермском научно-исследовательском институте сельского хозяйства (НИИСХ) - филиале Пермского федерального исследовательского центра (ПФИЦ) УрО РАН в поселке Лобаново продолжается создание современного центра компетенций.

Уже работают семеноводческий комплекс и лаборатория, строится теплица для семеноводства картофеля. На реализацию научно-технических проектов в прошлом году был получен краевой грант, закуплено технологическое и лабораторное оборудование, полевая техника, всего 16 единиц.

При поддержке минсельхоза институт приобрел станцию, которая с помощью спутниковой навигации обеспечивает высокую точность всего цикла сельскохозяйственных работ. Радиус ее действия - 50 километров.

Семеноводческий комплекс производит около одной тысячи тонн семян в год. В планах НИИ - до 2022 года увеличить этот показатель минимум вдвое. Благодаря федеральной поддержке по программе "Развитие селекции и семеноводства картофеля" и программе развития ПФИЦ УрО РАН удалось отремонтировать здания и сооружения НИИСХ. До конца текущего года приведут в порядок еще четыре объекта: лабораторные корпуса и складские помещения для хранения семян. Общий объем инвестиций за 2018-2019 годы составил порядка 110 миллионов рублей.

Вся полевая техника успешно показала себя на практике. Новый зерноуборочный комбайн собрал уже свыше 400 тонн семян. В будущем центре компетенций, который занимает 8,5 тысячи гектаров, обрабатывается 2,5 тысячи гектаров земли, из них одна тысяча - по научно-техническому договору с пермскими сельхозпроизводителями, функционирует четыре лаборатории, в том числе биофотоники, биологически активных кормов и точного земледелия.

По словам директора ПФИЦ УрО РАН Александра Баряха, на площадке НИИ планируется организовать общественно-деловую зону, селекционно-семеноводческий комплекс, ярмарочную площадку и опытное поле, кластер новых видов удобрений, научно-образовательный животноводческий комплекс на 200 голов, питомник садовых и лесных растений. Предполагается, что здесь будут применять экспериментальную производственную базу и цифровую сельхозтехнику.

В развитие института за семь лет, до 2025 года, планируется инвестировать 420 миллионов рублей, в том числе около 80 миллионов - из внебюджетных источников. Среди перспективных проектов - выращивание стойкой к холодам культуры тритикале (гибрид пшеницы и ржи) и производство масличных семян, что позволит увеличить объем их переработки в крае до 30-40 тысяч тонн в год. Оба проекта НИИ планирует представить краевому минсельхозу для получения господдержки.

Еще одна многообещающая разработка - использование безводного аммиака для обработки почвы. Содержание азота в таком аммиаке составляет 82 процента, и это делает продукт дешевым источником удобрения, необходимого в земледелии. Если технология окажется эффективной, то под нее сформируют всю цепочку производства, начиная с аммиака и заканчивая привлечением к проекту машиностроителей.

Между тем

По оперативным данным министерства сельского хозяйства и продовольствия Прикамья, в целом по краю на 18 сентября зерновые и зернобобовые культуры убраны с площади 114,4 тысячи гектаров, намолочено 203,2 тысячи тонн зерна. Пшеница обмолочена с площади 37,5 тысячи гектаров, ее собрано 65,9 тысячи тонн. Ячмень убран с площади 36,7 тысячи гектаров, закрома пополнили 77,6 тысячи тонн. Картофельные поля площадью 1053 гектара дали 17,4 тысячи тонн клубней. Овощей открытого грунта со 153 гектаров собрали 4,1 тысячи тонн. Сев озимых культур проведен на площади 9884 гектара. Что касается кормов, то их уже заготовлено 313,3 тысячи тонн, или 75,6 процента от плана. Из них сена - 52,2 тысячи тонн, сенажа - 134,7, зерносенажа - 16,7, силоса - 105,2, травяной муки - 0,792 тысячи тонн кормовых единиц. Зяблевая обработка почвы выполнена на площади 58,2 тысячи гектаров.

Домашняя заготовка

Малому бизнесу в лесной сфере выделили рекордные объемы сырья

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

Почти 40 процентов предприятий лесозаготовки и деревообработки Пермского края относятся к малому бизнесу. Опыт последних лет показывает: сектор успешно развивается на фоне флагманов отрасли.

В 2019 году субъектам малого и среднего предпринимательства впервые предоставлен 1 миллион кубических метров лесного ресурса. Это реальная поддержка малого бизнеса, особенно в северных районах, где лесозаготовка исторически основной, а иногда и единственный вид деятельности и занятости населения.

По объемам заготовки древесины наш регион традиционно входит в десятку лидеров страны. По данным минприроды Прикамья, за пять лет средний пятилетний объем заготовки древесины составил порядка восьми миллионов кубометров, из них на долю арендаторов лесных участков приходится около 75 процентов - шесть миллионов кубов.

В прошлом году впервые было заготовлено девять миллионов кубометров. Рост произошел за счет арендаторов лесных участков и субъектов малого и среднего предпринимательства. За последние семь лет удалось добиться положительной динамики в вопросах охраны лесов от незаконных рубок. Количество, объем и причиненный ущерб сократились в 1,5 раза. Раскрываемость лесонарушений за последние пять лет стабильно превышает 70 процентов. От 40 до 50 процентов всех случаев незаконной рубки выявляется при проведении патрулирования территорий сотрудниками лесничеств.

Кроме того, необходимо отметить высокий профилактический эффект от дистанционного мониторинга лесов, который на сегодняшний день охватывает 7,9 миллиона гектаров, около 70 процентов от общей площади. В нынешнем году продолжается оперативный мониторинг на территории Добрянского лесничества и дополнительно подписано соглашение с "Соликамскбумпромом".

Наблюдение (космоснимки анализируются один-два раза в месяц) ведется и на территории Вайского лесничества. Таким образом, контролируется до 1,1 миллиона гектаров, тогда как ранее эта цифра составляла 400 тысяч.

В Прикамье активно идет реализация проекта "Сохранение лесов" нацпроекта "Экология", в рамках которого ведутся лесовосстановительные работы, закупка лесопожарной техники и оборудования за счет федеральных и краевых средств. Всего в текущем году на эти цели направлено свыше 200 миллионов рублей.

Весной были высажены саженцы на площади 3,6 тысячи гектаров, на площади 357 гектаров проведено комбинированное лесовосстановление. Общая площадь восстановленных лесов составила около четырех тысяч гектаров. Продолжается естественное лесовосстановление (содействие естественному возобновлению леса), работы выполнены на площади девять тысяч гектаров.

Справка "РГ"

По объемам лесных ресурсов Пермский край занимает первое место в Приволжском федеральном округе. В Прикамье лесами занято 12 миллионов гектаров, а это 70 процентов его территории. Общий запас древесины превышает 1,6 миллиарда кубометров.

Натянутые отношения. Развитие отечественного производства оптоволокна: реалии и перспективы

На прошлой неделе ФАС сообщила о заведении дела по признакам нарушения закона о защите конкуренции в отношении американского производителя оптоволокна — и российских заводов по производству оптоволоконного кабеля. Антимонопольная служба обнаружила, как минимум, 4 соглашения о гарантированной закупке американского волокна в объемах от 85% до 100% от потребностей заводов. Тем временем в России наладили собственное производство волокна. О том, с какими вызовами сталкивается импортозамещение в этой сфере, «РГ» рассказал старший управляющий директор по сопровождению проектов и продвижению продукции УК «РОСНАНО» Тимур Котляр.

Тимур Эмилевич, когда в России зародилась индустрия производства оптического волокна?

Сейчас в нашей стране работает 20 крупных заводов по производству кабеля. Их мощность позволяет производить около 10 млн километров кабеля в волоконном измерении в год. Но глубина локализации производства до момента запуска нашего завода по производству оптоволокна была всего около 5%. То есть все основные компоненты были импортными, и кабель был «российским» только по названию. Мы же начали инвестиционный проект, целью которого было наладить производство ключевого элемента телекоммуникационного кабеля в России. В 2016 году первый завод по производству оптоволокна — не только в России, но на территории ЕАЭС — начал работу.

Каковы потребности российского рынка в оптоволокне? Может ли завод их обеспечить?

Сейчас завод может производить до 4 млн километров волокна в год. При этом объем российского рынка — примерно 5,5–6 млн километров. На заводе 140 высокотехнологичных рабочих мест. Мы сами готовим кадры для производства, повышаем их квалификацию, и для Саранска — это одно из передовых предприятий, люди гордятся им и хотят там работать. Также мы надеялись, что с момента запуска российские потребители в лице кабельных заводов начнут переходить на российский компонент — наше производство было направлено на решение вопроса технологической безопасности и гарантированных поставок оптического волокна — ключевого компонента в кабеле. Отечественный продукт не уступает по качеству, условиям поставки, уровню сервисного и постсервисного обслуживания, гарантийным срокам мировым аналогам и конкурентноспособен по цене.

Это подтверждает хотя бы тот факт, что значительную часть произведенного волокна саранский завод, созданный при участии РОСНАНО, экспортировал.

Но когда мы задумались о диверсификации и расширении поставок на российский рынок, то столкнулись с проблемой.

Неужели отечественными кабельными заводами ваша продукция не востребована?

Российские производители кабеля на подобный вопрос отвечали нам, что это, якобы, заказчики кабеля не запрашивают отечественное оптоволокно. Поэтому они и закупают импортное.

Но мы подозревали, что это скорее позиция зарубежных, в первую очередь, американских и японских компаний-поставщиков волокна, которые за последние десятилетия прочно обосновались на нашем внутреннем рынке. И последнее заявление ФАС, кажется, эти подозрения подтверждает.

Другие производители могут защитить себя в подобных ситуациях?

Например, европейские производители волокна готовят предложения по защитным мерам от ценовой экспансии в рамках ВТО. Мы также от имени завода в ближайшее время планируем подать заявление в Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК) — чтобы там рассмотрели возможность установления специальной защитной меры для российского рынка.

Можно ли оценить убытки от простоев мощностей завода?

Отечественное волокно кабельные заводы должны использовать для изготовления кабеля под реализацию национального проекта «Цифровая экономика». Правительство установило четкие требования: кабель должен быть российского производства, включая само волокно. Также Правительство утвердило четкие критерии, что для целей государственных закупок, оптоволоконный кабель считается российским, если он произведен, в том числе с использованием волокна, произведенного не территории Евразийского экономического союза. Но заводы переходят на российский продукт неохотно. И это тормозит развитие производства и сокращает экономический эффект, ведь чем полнее загрузка мощностей, тем ниже себестоимость продукта. Оптимально завод должен производить и реализовать 300 тысяч километров волокна в месяц. Сейчас мы работаем «на склад». Завод продал около 600 тысяч километров, еще около 500 тысяч находятся на складе. То есть мы произвели 1 млн с небольшим километров при мощности 4 млн. Уверен, что в реальных рыночных условиях могли бы реализовать намного больше.

Могут ли российские и зарубежные производители оптоволокна сосуществовать на рынке на равных?

Рыночная конкуренция — это когда есть производители волокна китайского, российского, японского, американского, европейского и так далее, и потребитель выбирает наилучшее предложение, сбалансированное по цене, по условиям поставки и техническим характеристикам продукта. Тогда и цена будет стремиться вниз, и качество улучшится.

Как сегодня проверяется качество волокна?

Мы получили сертификаты соответствия оптического волокна по ключевым международным стандартам МСЭ-Т G652D, ITU-T G657 (тип G657A1) и IEC 60793–2–50 (категории B1.3 и B6 a1), оно допущено для использования в сетях крупнейших операторов связи, в том числе компании «Ростелеком» — наряду с продукцией ведущих мировых производителей. Но есть одно наблюдение: единственное волокно, которое подлежит сертификации в нашей стране — это волокно российского производства. А любое импортное волокно почему-то не подлежит обязательной сертификации. Но сертификаты требуют все кабельные заводы и их покупатели — на проверки и тестирование регулярно уходит много ресурсов, и мы успешно проходим все проверки. А, например, поступившее на рынок очень разное по качеству китайское волокно на безопасность и долговечность никто не проверяет. Мы понимаем, что этот рынок нужно регулировать, и сейчас обсуждаем вопросы обязательной сертификации с Минпромторгом России и Минсвязи России. Мы помогаем кабельным заводам и как институт развития: софинансируем их затраты и помогаем разрабатывать ГОСТ, который определил бы главные характеристики и свойства кабеля. Мы вместе со всеми заинтересованными участниками хотим сделать рынок телекома в России стабильным, открытым и прозрачным.

Автор: Полина Кузнецова

Источник: Российская газета, 17.09.2019

СПРАВКА

АО «Оптиковолоконные Системы» — первый и единственный в России завод по производству оптического волокна, расположенный в Саранске (Республика Мордовия). Официальное открытие завода состоялось 25 сентября 2015 года. Акционерами общества являются РОСНАНО, Газпромбанк и Правительство Республики Мордовия.

Оптоволокно — основной компонент оптоволоконных кабелей для передачи сигнала в современных сетях связи, который также применяется в качестве сенсоров систем мониторинга деформации, температуры, акустики и других показателей.

АО «Оптиковолоконные Системы» производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652 и G657А1, в том числе с уменьшенным диаметром 200 микрон, оказывает услуги по окраске оптического волокна и нанесении кольцевых меток «ring marking». Ведется подготовка к производству трех новых типов оптического волокна стандартов G651, G657A2 и G655. Продукция сертифицирована в РФ, качество подтверждено ПАО «Ростелеком», ведущими российскими кабельными предприятиями и зарубежными потребителями.

По результатам сертификации оптическое волокно ОВС допущено для использования на сетях крупнейших российских операторов связи «Ростелеком», «МТС», «Мегафон» и другие.

Производственная мощность предприятия составляет 4 млн км в год.

США. ЕАЭС. ПФО > СМИ, ИТ > rusnano.com, 18 сентября 2019 > № 3131548 Тимур Котляр

В Госдуме РФ представлена интерактивная карта нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

Интерактивную карту национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» представили в рамках выставочной экспозиции Минтранса России «Законъ. К истории транспорта России» в Государственной Думе РФ. С ходом дорожных работ в субъектах ознакомились председатель Государственной Думы Федерального Собрания РФ Вячеслав Володин, Министр транспорта РФ Евгений Дитрих, руководитель Федерального дорожного агентства Андрей Костюк, а также депутаты фракций разных политических партий.

Интерактивная карта нацпроекта в режиме онлайн демонстрирует, какие работы проводятся в текущем году во всех 83 субъектах России, принимающих участие в масштабной дорожной кампании. Здесь отражена динамика достижения показателей в целом по стране, информация о планах и о ходе реализации мероприятий в регионах, а также дорожная карта каждого субъекта с конкретными объектами и фотографиями, наглядно отражающими положительные перемены на российских дорогах.

Проекты территорий включают свыше 6,8 тысяч объектов. В 2019 году из федерального бюджета регионам направлено 111,2 млрд руб., включая средства на реализацию капиталоемких мероприятий в 15 субъектах.

«Необходимо делать все возможное для того, чтобы каждый год у нас появлялось больше качественных дорог в регионах. Наша страна огромная, и без эффективного решения задач перевозок пассажиров, доставки грузов, а это значит строительства новых железнодорожных и воздушных путей, автомобильных дорог, морского сообщения, развитие невозможно», — отметил Вячеслав Володин.

За шесть лет реализации национального проекта предусмотрен рост доли региональных трасс в нормативе с 43 % до не менее 50 %, аналогичного показателя по дорожной сети городских агломераций — до не менее 85 %. Другая важная задача — повышение безопасности дорожного движения. К 2024 году планируется вдвое сократить количество аварийно-опасных участков дорог и снизить смертность в результате ДТП не менее чем в 3,5 раза по сравнению с уровнем 2017 года.

«Самое важное и самое главное — это безопасность сообщения между нашими регионами, между населенными пунктами. Поэтому я думаю, что нацпроект будет набирать обороты, — подчеркнул заместитель председателя Госдумы РФ Сергей Неверов. — Мы готовы законодательно помочь. Нужна поддержка в части бюджета, чтобы транспортная область становилась все мощнее, потому что это наше экономическое преимущество, безопасность, благополучие и дальнейшее экономическое развитие».

Реализацию национального проекта оценили депутаты, представляющие разные регионы.

«Благодаря интерактивной карте мы можем наглядно оценить ход дорожной кампании в каждом регионе и увидеть, какие субъекты отстают или опережают планы реализации нацпроекта. Например, в Волгоградской области выполнено более половины объема ремонтных работ, запланированных на 2019 год. Отрадно видеть, как преображаются городские улицы и региональные трассы. Уверен, что улучшение транспортной инфраструктуры станет залогом экономического развития территорий и повышения качества жизни людей», — подчеркнул председатель комитета по транспорту и строительству Государственной Думы РФ Евгений Москвичев.

Например, депутат Ильдар Бикбаев проверил ход работ в Республике Башкортостан. Удобство и наглядность интерактивной карты отметил и руководитель общественной приемной Комитета по противодействию коррупции по г.о. Подольск Московской области Денис Иванов, добавив, что сервис позволяет отслеживать работу как губернаторского корпуса, так и муниципальной власти.

29 российских регионов включили в свои льготные лекарственные перечни все противотуберкулезные препараты, входящие в федеральный перечень ЖНВЛП, а семь регионов – ни одного препарата, что, по мнению экспертов, снизило доступность лекарств для льготников и привело к росту смертности от туберкулеза в этих регионах. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Фондом независимого мониторинга «Здоровье» в 85 регионах страны.

Эксперты Фонда «Здоровье» во второй раз после 2017 года проверили наличие противотуберкулезных препаратов в перечнях льготных лекарств для амбулаторного применения 85 регионов России.

«С 2017 по 2019 год список из 21 противотуберкулезного препарата в федеральном перечне ЖНВЛП сохранился без изменений. За это время с 10 до 29 выросло число регионов, обеспечивших своим жителям льготный доступ ко всем этим препаратам», - рассказал директор Фонда «Здоровье» Эдуард Гаврилов.

По его словам, в 2017 году это были Владимирская, Новгородская, Ульяновская и Костромская области; Камчатский, Краснодарский и Забайкальский края; Республики Калмыкия и Республика Башкортостан, а также Удмуртская Республика. В 2019 году к ним добавились Кировская, Псковская, Тюменская, Брянская, Ярославская, Кемеровская, Магаданская, Калужская, Тульская, Московская, Новосибирская и Нижегородская области; Республики Алтай, Северная Осетия-Алания, Ингушетия, Саха (Якутия), Бурятия и Тыва; Карачаево-Черкесская Республика; Алтайский, Ставропольский и Красноярский края; Ненецкий автономный округ.

По данным экспертов Фонда «Здоровье», значительно улучшилась ситуация с наполнением списка противотурбекулезных препаратов в следующих регионах: Липецкая, Омская, Астраханская, Воронежская, Ленинградская, Рязанская, Волгоградская и Самарская области; Чувашская Республика; Республики Коми и Марий Эл; Хабаровский край.

Напротив, снизилось число противотуберкулезных препаратов, включенных в региональные списки, в следующих субъектах РФ: Республика Башкортостан, Удмуртская Республика, Оренбургская, Челябинская и Архангельская области, Ямало-Ненецкий автономный округ. При этом Ямало-Ненецкий АО между 2017 и 2019 годами исключил из регионального льготного перечня 10 препаратов от туберкулеза, оставив только тиоуреидоиминометил-иридиния перхлорат.

«Трудно объяснить, но Костромская и Ульяновская области за два года полностью исключили противотуберкулезные препараты из своих региональных списков. По-прежнему отсутствуют лекарства от туберкулеза в льготных перечнях следующих регионов: Курская, Мурманская, Орловская, Белгородская и Смоленская области; Чукотский и Ханты-Мансийский автономные округа. Не приходится удивляться, что почти в каждом из них в январе-июле 2019 года выросла смертность от туберкулеза. В том числе, в Костромской (на 120%), Курской (на 40%) и Смоленской областях (на 31,7%), а также в Чукотском автономном округе (на 19,5%)», - добавил Эдуард Гаврилов.

Специалисты Фонда «Здоровье» также установили, что в 2019 году большинство регионов (73) включило в льготные списки препарат пиразинамид, тогда как в 2017 году самым популярным был рифампицин (50 регионов). В 2019 году реже всего включали в список капреомицин (33 региона), а в 2017 - тиоуреидоиминометил-иридиния перхлорат (18 регионов).

ЛУЧШИЙ ВАГОНОВОЖАТЫЙ ЖИВЕТ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ

В Казани 13 сентября завершился Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший водитель трамвая», организованный Научно-исследовательским институтом автомобильного транспорта по заказу Министерства транспорта Российской Федерации. За звание лучшего вагоновожатого страны состязался 31 человек!

Соревнования проходили на базе Трамвайного депо имени Героя Советского Союза И.К. Кабушкина при поддержке правительства Республики Татарстан, Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Городской электрический транспорт» и МУП «Метроэлектротранс» (г. Казань).

Побороться за призовой фонд в полмиллиона рублей приехали водители трамваев из Волгограда, Барнаула, Евпатории, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Ярославля, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Уфы, Тулы, Казани, Коломны, Красноярска, Набережных Челнов, Нижнекамска, Новокузнецка, Ижевска и других городов.

В течение трех конкурсных дней участники состязаний демонстрировали навыки вождения трамвая по специальной трассе, приемки трамвая перед выездом на линию, а также знания устройства трамвая, правил технической эксплуатации и правил дорожного движения.

В этом году впервые добавилось новое испытание - «Комфортное вождение». В центр салона помещался открытый контейнер с водой, а водитель должен был довезти его до финиша, не расплескав воду по ходу движения.

Немаловажную роль в конкурсе играли время прохождения и умение быстро и аккуратно тормозить.

Состязания проходили с внедрением элементов стандартов WorldSkills - Международного общественного движения, объединяющего людей, стремящихся к профессиональной самореализации, однако без ограничения по возрасту для участников.

Для соревнований конкурсантам были предоставлены следующие типы трамваев: Спектр 71-407, АКСМ 62103, КТМ-623.

По итогам соревнований первое место завоевал Сергей Беляев из Екатеринбурга, за победу уралец получил 300 тысяч рублей призовых. Он стал первым из екатеринбургских водителей, которому удалось одержать победу на всероссийском конкурсе.

Сергей признался, что готовился к конкурсу целый месяц! Четыре недели бесконечных тренировок - экстренных и медленных торможений, шлифования скоростного вождения, штудирования правил дорожного движения.

- Какие качества, на ваш взгляд, необходимы водителю трамвая? - спросили мы у победителя.

- Главные - ответственность и выдержка! За спиной - сотни жизней, и их безопасность - в наших руках.

Второе место и приз 150 000 рублей присудили участнику из Коломны Александру Пехову. Участник из Ижевска Павел Гнусов занял третье место, разделив его с представительницей Казани Миляушей Салиховой.

К слову, Миляуша пришла в трамвайное депо в достаточно зрелом возрасте - в 44 года.

- Ехала в трамвае к маме, и случайно мой взгляд остановился на объявлении о новом наборе водителей трамвая, - вспоминает женщина. - А до этого я 20 лет проработала массажисткой, по профессии я медсестра. Но в тот момент мне хотелось изменить свою жизнь. Поделилась с мамой своим желанием, она и посоветовала попробовать себя в роли вагоновожатой. И у меня получилось - я обрела новую профессию, которую искренне полюбила. Так что изменить свою жизнь никогда не поздно - было бы желание, что и продемонстрировали лучшие вагоновожатые страны.

Татьяна Королева

Машинист станет оператором

Благодаря цифровым технологиям водить поезда станет комфортнее и престижнее

Как уже писал «Гудок», на минувшей неделе в Саратове прошло сетевое совещание по кадрам и социальным вопросам. В панельной дискуссии на тему «HR и бизнес: создавая будущее вместе» принял участие заместитель генерального директора – начальник Дирекции тяги ОАО «РЖД» Олег Валинский. Он рассказал о преимуществах вождения поездов с помощью цифровой системы управления.

«В локомотивах старых серий всё управление было построено на аналоговых электрических схемах, новые машины, которые сейчас разрабатываются, отличаются усовершенствованной системой микропроцессорного управления и диагностики узлов и систем локомотива. В связи с этим с одной стороны упростится диагностика локомотива, с другой – уменьшится потребность в ремонте при следовании локомотива с поездом. Соответственно, будут предъявляться требования к объёму знаний локомотивных бригад в области программирования и работы микропроцессорной техники», – отметил Олег Валинский.

По словам начальника Дирекции тяги, повсеместное распространение получат системы передачи диагностических данных о состоянии локомотива в режиме реального времени. Такая функция уже есть практически у всех выпускаемых в настоящее время локомотивов, однако её использование пока сдерживают требования по защите информации, поэтому локомотивы дооснащаются системами шифрования передаваемых данных. Также разрабатываются алгоритмы анализа диагностических данных, поступающих с борта локомотива, которые позволяют прогнозировать отказы оборудования и дистанционно оказывать помощь машинисту в нестандартных ситуациях.

Преимущества использования современных систем управления заключаются в возможности управления локомотивом одним машинистом и функциональной разгрузке машиниста благодаря системам автоведения и телемеханического контроля бдительности, что переводит машиниста в разряд оператора, отметил Олег Валинский. В обязанности оператора будет входить ввод исходных данных о поезде, о предстоящей поездке, в пути следования – контроль работы оборудования локомотива и предотвращение возможных аварийных ситуаций. Управление локомотивом система берёт на себя, гарантируя отсутствие таких грубых нарушений безопасности движения, как превышение скорости, проезд запрещающих сигналов и т.п.

«Благодаря активной цифровизации отрасли и внедрению современных технологий автоматического дистанционного управления у машиниста высвободится больше времени на организацию движения и контроль инфраструктуры, – сказал Олег Валинский. – В то же время он должен будет быстрее реагировать на нештатные ситуации, ведь скорости движения локомотивов в ближайшем будущем возрастут».

Своим взглядом на предстоящие изменения в профессии с «Гудком» поделился машинист эксплуатационного локомотивного депо Максим Горький Приволжской дирекции тяги Дилгам Сулейманов. Он водит не оснащённый компьютером электровоз ВЛ80С, но уже видит себя в роли машиниста локомотива нового поколения: «Представляю себя сидящим в кабине локомотива и контролирующим бортовой компьютер, который набирает тягу, поддерживает скорость согласно расписанию, делает технологические остановки. И при этом не забывает об экономии топливно-энергетических ресурсов».

Такие параметры, как экономия ресурсов и безопасность движения, сегодня во многом зависят от мастерства машиниста, расчётливого торможения, соблюдения режима вождения и даже от его психологического состояния. Электроника же не подвластна настроению: какая программа задана, такую компьютер и выполняет.

«Но чтобы контролировать электронику, машинисту нужны знания цифровой технологии – это его страховка, – полагает Дилгам Сулейманов. – Лично мне надо подучиться цифровой грамоте. Благодаря новым технологиям работать машинистом станет комфортнее и престижнее, но прежде надо освоить эти технологии».

На совещании в Саратове было отмечено, что ОАО «РЖД» придаёт первостепенное значение созданию системы цифрового обучения работников. По словам заместителя начальника Департамента управления персоналом компании Марии Савиной, в этом году открылось порядка 160 дистанционных курсов, среди которых самыми популярными стали именно курсы цифровой грамотности.

Инга Быкова

"Эласто-спектроскопия" для диагностики онкологических заболеваний

В Институте прикладной физики РАН (Нижний Новгород) разработан не имеющий аналогов в мире метод оптической когерентной эластографии и на его основе создан прибор для диагностики онкологических заболеваний и оценки эффективности различных препаратов для противораковой химиотерапии. Эффективность метода подтверждена врачами Приволжского исследовательского медицинского университета.

Российские исследователи из Института прикладной физики Российской академии наук (ИПФ РАН) совместно с биомедиками из Приволжского исследовательского медицинского университета (ПИМУ) разработали не имеющий аналогов в мире метод сегментирования морфологических компонент гетерогенных биотканей на основе оптической когерентной эластографии (ОКЭ).

"На мировом рынке пока недоступны оптические когерентные томографы подобные разработанному в ИПФ РАН прибору с функцией ОКЭ. В исследовательских целях за рубежом обычно используют многократно более дорогие высокоскоростные установки, необходимые для оценки модуля Юнга по измерению скорости сдвиговых или поверхностных/изгибных волн; при этом из-за трудностей учета частотной зависимости данные разных авторов часто расходятся в разы. Разработанный в ИПФ квазистатический компрессионный подход исключает частотную зависимость модуля и обеспечивает в несколько раз более высокое разрешение, чем волновые варианты. Не имеет аналогов и развитый в ИПФ метод приведения ОКЭ-данных к стандартизированному давлению, оптическим датчиком которого является тонкая силиконовая прослойка между зондом и тканью. Без такой стандартизации невозможно корректно сравнивать результаты для реальных сильно гетерогенных и нелинейных биотканей," - поясняет заведующий лабораторией доктор физико-математических наук Владимир Юрьевич Зайцев, возглавляющий исследования.

Развитый ОКЭ-метод использует оригинальный алгоритм анализа изменений фазы серии оптических изображений, получаемых в ходе деформирования биоткани зондом оптического когерентного томографа (в пределах биологически безопасного уровня деформации порядка нескольких процентов) для детального картирования модуля Юнга в исследуемой области. Ее размеры порядка нескольких миллиметров латерально и 1-2 мм в глубину сравнимы с размерами срезов, используемых при гистологическом исследовании, считающемся в медицине "золотым стандартом". Прицельное сопоставление стандартных гистологических срезов и ОКЭ-изображений той же области выявило, что различным морфологическим компонентам ткани на ее ОКЭ-изображении соответствуют хорошо разделяющиеся диапазоны характерных значений упругого модуля. Используя эти характерные диапазоны, удается автоматизировано выполнять морфологическое сегментирование ОКЭ-изображений, получая очень высокую (>95%) корреляцию площадей соответствующих морфологических компонент на гистологических и сегментированных ОКЭ-изображениях. Принцип такой сегментации по упругим свойствам можно назвать "эласто-спектроскопией" по аналогии с термином "масс-спектроскопия". Новый метод имеет высокую чувствительность и разрешение, позволяя, например, в области жизнеспособной опухоли обнаружить небольшие (размером порядка 10 клеток) зоны раковых клеток с необратимой дистрофией. ОКЭ-сегментация требует нескольких минут и может выполняться in vivo или применяться непосредственно к свежеизвлеченным образцам ткани, тогда как стандартные гистологические исследования требуют взятия биопсийных образцов с последующим выполнением трудоемких и времязатратных (обычно более 3 дней) процедур приготовления срезов и их интерпретаций гистопатологом. В отличие от других обсуждаемых в качестве альтернативны гистологическому исследованию методов, предназначенных для выделения 1-2 морфологических компонент ткани (например, коллаген/эластин), ОКЭ-метод позволяет уверенно сегментировать сразу несколько (4-6 типов) морфологических компонент.

Эффективность нового метода подтверждена проведенным совместно с исследователями из ПИМУ сравнением с данными гистологии более чем 150 образцов рака груди в контексте определения чистой границы удаляемой опухоли (одной из важнейших задач в ходе таких операций) и экспресс-оценивания ее морфологического/молекулярного статуса, что важно для выбора дальнейшей тактики лечения. Беспрецедентная чувствительность выполняемой in vivo ОКЭ-сегментации и высокая корреляция с результатами стандартной морфометрии гистологических срезов продемонстрированы в экспериментах на животных в ходе исследований эффективности различных препаратов для противораковой химиотерапии. Помимо онкологических и иных применений, где важно выполнять сегментирование подобное гистологическому, развитые в ИПФ РАН ОКЭ-технологии открывают недоступные ранее возможности при исследовании биомеханики тканей (в частности, уже получены не имеющие аналогов в мире результаты для роговицы глаза и хрящевой ткани).

Встреча с лидерами технологических проектов и компаний НТИ

Владимир Путин встретился с лидерами техпроектов и компаний Национальной технологической инициативы.

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Мы с вами традиционно проводим встречи подобного рода в рамках мероприятий, связанных с АСИ. Мы продолжаем развивать эту структуру и, на мой взгляд, в своё время приняли правильное решение о её создании. Чем дальше, тем интереснее всё становится, разнообразнее и полезнее для тех, кто этим занимается, и для тех, для кого это всё делается.

Я посмотрел сейчас то, что было представлено. Я понимаю, что представлено далеко не всё, чем АСИ занимается, но все направления чрезвычайно важны, связаны с современными технологиями, со сквозными технологиями, с искусственным интеллектом, беспилотной техникой, связаны с выходом на решение социальных вопросов, причём с помощью современных сервисов, современных информационных платформ. Всё это чрезвычайно важно, чрезвычайно интересно и полезно.

Я на этом своё вступительное слово бы закончил. Давайте обменяемся соображениями, мнениями или, лучше ещё, предложениями по поводу того, что нужно сделать дополнительно для того, чтобы движение вперёд было ещё более устойчивым, стабильным и чтобы мы с вами добивались поставленных перед собой целей как можно быстрее.

Пожалуйста, Владислав Владимирович, прошу Вас.

В.Иваненко: Я генеральный директор компании «Спутникс». Мы частная космическая компания, которая занимается разработкой приборов малых аппаратов, их управлением и созданием.

Мы единственный российский стартап, который может похвастаться пятью аппаратами на орбите. Последние два – это «Сириус–1», «Сириус–2», которые благополучно работают на орбите уже больше года и передают данные.

На следующий год запланированы запуски ещё шести спутников, в том числе «Сириус–ДЗЗ» для фотографирования Земли и три спутника в интересах иностранных заказчиков, это будет для Туниса, Японии и Саудовской Аравии.

Надо сказать, что формат НТИ очень подходит для таких компаний, как мы, потому что мы получаем малые гранты Бортника, большие гранты НТИ, участвуем и поддерживаем образовательные программы: олимпиады НТИ, сокванториумы и участвуем в «Больших вызовах», то есть то, что мы поддерживаем.

Кроме того, мы активно начали работать с технополисом «Эра». В октябре этого года мы представим первый этап космической лаборатории, которая там будет сделана, с развитием её в следующем году до достаточно серьёзных показателей.

В.Путин: Вы с «Эрой» работаете. Ребята, которые там задействованы, службу проходят, сами подключаются к вашим разработкам или как?

В.Иваненко: Их назначают к нам. То есть мы даём профиль – программист, электронщик, системщик, соответственно, наши специалисты показывают, и они из наших компонентов собирают те платформы, которые нужны для Можайки [Военно-космическая академия им.А.Ф.Можайского], соответственно, а дальше что–то они с ними делают.

В.Путин: Всё–таки у Вас какое–то есть с ними сотрудничество или Вы просто им что–то даёте, они что–то собирают? Или это всё–таки какая–то совместная работа?

В.Иваненко: Это совместная работа.

В.Путин: Это очень важно.

В.Иваненко: Это совместная работа, мы сейчас помогли им запроектировать лабораторию, очень большой центр по малым космическим аппаратам, наверное, будет лучший в России, который построят.

Мы, соответственно, подбираем оборудование, часть оборудования изготавливаем мы, мы делаем методики, мы делаем рабочие документы, как это собирать, мы проводим обучение, в том числе по сборке, испытаниям и управлению этими спутниками на орбите. Единственное, что мы отдаём на их сторону, – это полезная нагрузка и миссия. То есть то, что они хотят.

В.Путин: То, что они сами должны сделать.

В.Иваненко: Да.

В.Путин: А вы их нашли или они вас нашли? Как вы состыковались–то с ними?

В.Иваненко: Обычно нас находят, как–то так получается.

В.Путин: Они нашли?

В.Иваненко: Да, нас нашла Можайка.

В.Путин: Очень хорошо.

В.Иваненко: Нас нашла Можайка, и мы не стали отказываться, потому что это достаточно интересно. Кроме того, там же можно вовлечь ещё и кадетов. То есть если мы по гражданской части в «Сириусе» с детьми работаем через кванториумы, то там большая программа по тому же космическому образованию кадетская вовлекается. И мы надеемся, что в мае следующего года мы проведём аналогичные «Большие вызовы» среди кадетов вот на том оборудовании и с теми методиками, которые мы в том числе делаем. Учитывая наш опыт, что мы умеем работать, проектировать эти спутники.

И, самое главное, мы платформы делаем не из иностранных компонентов – все служебные приборы мы разрабатываем сами. То есть солнечные датчики, солнечные панели, бортовые компьютеры – всё это мы делаем своё.

Сейчас мы выступили с инициативой, подали грант в НТИ на создание платформы примерно в 100 килограммов для ДЗЗ. Это универсальная платформа. На сегодняшний день такие платформы делают только американцы. Экспорт такой продукции запрещён, поскольку это связано с очень серьёзными алгоритмами, математическими вычислениями.

В.Путин: Экспорт запрещён в Штатах?

В.Иваненко: Из Штатов в другие страны. И в данном случае мы имеем поддержку от Рособоронэкспорта, от Роскосмоса и Главкосмоса, то есть тех, кто будет это продвигать, они заинтересовалась этим. Характеристики аппарата позволят реализовать на базе этого аппарата остальные платформы: для связи, научные, исследовательские, образовательные.

Несколько месяцев назад мы с Тунисом подписали соглашение о строительстве первого микроспутника для интернета вещей и подписали меморандум о строительстве 30 спутников для создания группировки в интересах Туниса для интернета вещей. Соответственно, этот опыт, который мы приобретаем, был бы очень хорошо востребован и в программе «Сфера». Мы очень заинтересованы в том, чтобы работать в рамках «Сферы» и дополнять эти большие, глобальные спутники нашими.

В.Путин: Вы с Роскосмосом в контакте, я так понимаю?

В.Иваненко: Да. С Роскосмосом мы в контакте. Есть ограничения, которые не позволяют нам достаточно активно взаимодействовать. На сегодняшний день мы работаем уже, в том числе в интересах Министерства обороны, не напрямую, опосредованно, но тоже делаем.

В.Путин: Я вижу.

В.Иваненко: И [необходимо] как–то упростить, потому что от нас как от стартапа требуют: лицензия ФСБ, военная приёмка, раскрытие обоснования стоимости продукции в соответствии с критериями института «Агат». Мы не всегда можем выполнить требования, потому что мы достаточно маленькая компания – быстрая, умная, но маленькая. И эти барьеры мешают всем компаниям, стартапам, малым компаниям участвовать.

Даже с военными, в армии когда обсуждали вопрос, было предложение: а давайте мы заставим Илона Маска получить военную приёмку, лицензию ФСБ и отчитаться по требованиям «Агата» – всё, космос наш! Поэтому мы здесь должны как–то найти…

В.Путин: Вы же сказали, что часть продукции – Вы назвали её, некоторые платформы – не могут быть экспортированы из Соединённых Штатов в другие страны. Я Вас уверяю, там тоже достаточно много бюрократии, и если их послушать, то они тоже на это постоянно жалуются. Но это не значит, что нам не нужно работать над преодолением бюрократических барьеров.

Поэтому для того, чтобы наш диалог с Вами был продуктивным, нужно, чтобы Вы это чётко сформулировали, что конкретно мешает, а я постараюсь сделать таким образом, чтобы всё это было проанализировано на уровне Правительства уже и все мешающие движению вперёд барьеры были устранены. Но при этом, конечно, нужно сохранить определённые требования, безусловный контроль. Давайте это сделаем.

В.Иваненко: Спасибо.

В.Путин: Только оформите это как следует.

А кому Вы передадите, так чтобы это дошло до меня?

В.Иваненко: Дмитрию Николаевичу.

В.Путин: Давайте. Дима, возьмитесь, ладно?

Хорошо. Договорились.

В.Иваненко: И ещё одно предложение. Поскольку у нас есть два института, которые утверждают этот проект, создание малой платформы, – это НТИ и Роскосмос, – вот здесь очень большие сроки. Я просил бы Вас дать поручение ускорить принятие решений, потому что 14 месяцев рассматривается проект в рамках НТИ, и ещё мы ожидаем восемь месяцев в рамках Роскосмоса, а предложение НТИ действует только три месяца. То есть те только начнут рассматривать, а предложение уж закончилось.

В.Путин: Понятно.

В.Иваненко: Вот хотелось бы, чтобы НТИ в течение месяца, а Роскосмос в течение двух месяцев провели эти корпоративные процедуры.

В.Путин: Запишите. Здесь всё изложено? А зачем Вы так? Давайте сюда. Зачем эта лишняя бюрократия, лишнее звено?

Сколько у Вас человек работает в компании?

В.Иваненко: В «Спутниксе» – три.

В.Путин: Понятно. И Вы уже столько наворотили?

В.Иваненко: Компания была ещё до меня три года, но она была в режиме стартапа совсем такого слабенького, маленького. А поскольку у меня есть небольшой опыт управления, работы в крупных корпорациях, то мы чуть–чуть начали расти.

В.Путин: Понятно. А специалисты? Откуда Вы?

В.Иваненко: Я бауманец. Я инженер-бауманец и, собственно, я в Бауманку поступал для того, чтобы создать материал, в 86–м году, чтобы американские лазеры не могли жечь наши ракеты, когда программа СОИ возникла. И это, наверное, детская мечта, она по дуге вывела меня сюда.

Нас сейчас военный институт просит: дайте нам за месяц компоненты, мы их можем дать, они выполнят этап ГОЗа, но мы входим в «серую зону», то есть то, как посчитают проверяющие органы, – правильно мы обосновали цену или нет?

В.Путин: Здесь всё–таки, Владислав, немножко не то. Здесь просьба о поддержке, это понятно.

Роскосмос не осуществляет бесплатные запуски образовательных микроспутников. Это другая тема, это тогда нужно просубсидировать из бюджета, потому что у Роскосмоса нет таких расходов, это всё понятно. Но это всё можно сделать.

Мы сейчас говорили про другое. Вы сейчас мне рассказывали про бюрократические барьеры, здесь этого нет.

Мне нужна выдержка. Прямо на одной странице чтобы было всё изложено: мешает в работе это, это, это. Это избыточно, это слишком долго. Вот то, что Вы сейчас говорили, ладно?

В.Иваненко: Да.

В.Путин: Тогда вот это точно Диме надо передать, хорошо? Спасибо большое.

Прошу Вас.

Н.Галкина: Наталья Галкина, проект «Нейрочат». Это нейрокоммуникационная система для людей с серьёзными ограничениями речи и движениями на основе интерфейса «мозг–компьютер».

Это технологическое решение состоит из нейрогарнитуры, которая надевается на голову пациента, и программы, которая устанавливается на компьютер пользователя.

В.Путин: Вы помогаете людям, у которых есть нарушения речи, в общении?

Н.Галкина: И движения в общении.

В.Путин: С помощью каких–то программ?

Н.Галкина: С помощью регистрации слабой биоэлектрической активности мозга и с помощью мысленного намерения выбрать тот или другой символ или букву на экране компьютера.

В.Путин: Получается?

Н.Галкина: Конечно, получается. Более того, мы демонстрировали первый прототип уже почти два года назад на выставке «Россия, устремлённая в будущее». За это время мы закончили НИОКР.

Это один из первых проектов Национальной технологической инициативы, который был одним из первых запущен и одним из первых закончил успешно НИОКР.

В.Путин: Я помню.

Н.Галкина: Мы выпустили первую коммерческую партию, сейчас находимся на стадии внедрения, а сам НИОКР позволил нам выпустить опытную партию, достаточно большую.

Так что сегодня «Нейрочат» представлен в 40 регионах России в более чем 60 медицинских и реабилитационных центрах, а также около 200 систем находятся в домашнем пользовании.

При этом для людей это совершенно новая система и совершенно новый способ коммуникации. Поэтому мы были вынуждены – собственно, разумно вынуждены – создать патронажную службу, которая осуществляет помощь как патронажную, так и технологическую, как пациентам на дому, так и врачам, которые начинают работать с этим оборудованием.

Мы были представлены на целом ряде международных выставок. Вызываем живой интерес, заработали несколько наград, причём две – международные, именно в области потребительских приборов, то есть потребительских изделий потребительского класса.

С какими сложностями мы столкнулись? На сегодняшний день в нашей стране, к сожалению, возникает разрыв в инвестиционном лифте. То есть нет инструмента венчурного финансирования для высокотехнологичных наукоёмких проектов, которые закончили НИОКР и находятся на стадии внедрения и в стадии первых продаж.

В.Путин: Есть венчурные компании.

Н.Галкина: Смотрите, для акселераторов и венчурных ангелов мы слишком большие, а для фондов прямых инвестиций со своими первыми единичными продажами мы пока не представляем никакого интереса.

И сейчас наш печальный опыт это подтвердил, потому что в течение полугода мы находились в переговорах с РФПИ, находились под запретом, соглашением о запрете на поиск других инвесторов, то есть был эксклюзив.

И в результате всё–таки в сентябре мы получили от них отказ с формулировкой именно, что у нас нет больших продаж и очень сложно оценить потенциальный рынок, потому что это абсолютно новые продукты для рынков, которые ещё не сформированы, то есть для новых рынков.

Естественно, это будет серьёзная проблема для НТИ, потому что мы первый проект, с этим столкнутся многие проекты, которые именно выпускают первые продукты нового поколения.

В.Путин: Идея создать отдельный специальный венчурный фонд?

Н.Галкина: Вы знаете, мне кажется, что нужно расширить меморандум для уже существующих фондов, которые уже включены в контур НТИ.

И причём, на мой взгляд, это можно сделать достаточно оперативно, потому что иначе мы на стадии внедрения будем все проваливаться.

В.Путин: Там нужны будут дополнительные средства в этой связи?

А.Белоусов: Там скорее нормативные ограничения, там средства на самом деле не такие уж и большие нужны. Но проблема вся в том, что, когда пытались это всё сделать в своё время…

Что такое венчурное финансирование? Это когда венчурная компания входит в капитал стартапов, не понимая ни рынка – ничего. Восемь неудач, зато две удачи, которые перекрывают эти восемь неудач.

Но у нас, к сожалению, так устроено законодательство, что за эти восемь неудач с бюджетными деньгами можно получить 20 лет суммарно. Поэтому, естественно, все убегают от этого венчурного финансирования, но эта проблема уже настолько назрела, потому что, абсолютно верно, у нас есть посевное финансирование, фонд Бортника этим занимается, дальше у нас есть несколько институтов развития, которые подхватывают крупные проекты. Вот эта ниша отсутствует.

Было Ваше поручение, но пока в Правительстве идут дискуссии на тему о том, как это всё должно быть устроено. Поэтому это абсолютно необходимая вещь, системная, уже очевидно, что она должна быть, потому что другой формы работы со стартапами в мире просто не придумано.

В.Путин: Конечно, должны быть какие–то ограничения. Это ясно, что не могут продолжаться вечно неудачи за неудачами, тем не менее могу вам сказать, что и в моём личном опыте есть ситуации, при которых, несмотря на длительное и большое количество неудач, всё–таки мы принимали в конечном итоге правильное решение, поддерживая те или иные разработки, которые закончились очень хорошим результатом для страны.

Н.Галкина: Да, мы действительно даже закрепляем некий приоритет мировой. По крайней мере, мы были первыми, кто осуществил связь между Лос–Анджелесом и Москвой, между двумя пациентами, причём в режиме реального времени, «Первый» снимал у нас тогда и «Россия». Но дело в том, что мы этим опять–таки, выходя на мир, стимулировали их инвестиции в подобные разработки, и это наше преимущество, оно крайне небольшое.

Эта стадия внедрения…

В.Путин: Она может быть утрачена, понятно.

Н.Галкина: Очень быстро.

В.Путин: Время можем потерять, понимаю.

Н.Галкина: Именно – время.

В.Путин: Пожалуйста.

Реплика: Я просто, Владимир Владимирович, хотел бы поддержать точку зрения, которую Андрей Рэмович высказал, потому что вопрос не в объёме ресурсов, у нас только по грантам фонда Сколково 26 миллиардов, и, я хочу доложить, они не выбираются.

А почему? Потому что этот пайплайн-проект формируется так, что в игольное ушко пролезть очень тяжело. Почему оно игольное и почему это не ворота? Ровно потому, что крах для венчурного стартапера – это потеря инвестированного капитала, а для лица, принимающего решение, – это потом действительно очень долгий разговор.

И мы оперативно посмотрим, что можно сделать в рамках существующего мандата, чтобы изменить и в РВК, и в фонде Сколково, и в НТИ – там тоже от 40 до 80 миллионов рублей мы можем предоставлять, – и системно тогда представим предложения, ускоримся с этой работой, что делать в системной части. У нас идёт диалог со Счётной палатой и прокуратурой по этому вопросу, по согласованию законопроектов.

В.Путин: Вы просто представьте мне предложения, я их тоже рассмотрю и думаю, что договорюсь со Счетной палатой и с прокуратурой.

Вопрос только в конечном итоге сведётся к одному: мы в каком объёме готовы рисковать и что списывать в убытки? Вот и всё. Надо определиться, какой объём готовы списывать в убытки? Какой объём?

Н.Галкина: Объём финансирования на внедрение – даже такая практика – должен быть соизмерим с размером НИОКР. То есть это очень хороший показатель.

В.Путин: Есть ведь и международная практика.

Н.Галкина: Да.

В.Путин: Поэтому нужно взять и не придумывать здесь колесо, и внедрить её, вот и всё. Просто подготовьте вместе с Андреем Рэмовичем. Я с этим соглашусь. Если нужно, посоветуемся с Правительством, это несложно, и быстро сделаем.

Н.Галкина: Да, потому что все остальные административные барьеры можно преодолеть.

В.Путин: Пожалуйста, есть ещё что–то?

О.Гурко: Гурко Александр, я руководитель некоммерческого партнерства «ГЛОНАСС». Мы в 2007–2016 годах занимались созданием системы «ЭРА-ГЛОНАСС» и нормативной базой.

В общем, достаточно успешный проект, 4,5 миллиона уже абонентов в системе, несколько десятков тысяч истинных вызовов, десятки людей спасены. В общем, приносит пользу проект.

Но сейчас уже и автомобиль меняется и более умным становится, меняется модель использования автомобиля: краткосрочная аренда, уберизация, беспилотный транспорт и так далее.

И таким технологическим барьером для развития технологий, в том числе и управления беспилотным транспортом, является отсутствие больших данных. Собственно говоря, об этом много говорится: большие данные, новая нефть, – но по факту данные фрагментированы, низкого качества.

И сейчас в рамках Вашего поручения 2017 года мы начали разработку концепции сервисной навигационно-информационной российской платформы. Этот проект вырос в проект «Автодата».

Проект поддержан межведомственной рабочей группой в августе этого года, и мы начали уже техническое проектирование и пилотирование в этом году. С точки зрения конечных применений, что очень важно.

Что нам позволит этот проект сделать? Различные сервисы, в том числе для граждан России, например, одна из услуг, которую мы планируем вывести на рынок, – это справедливая страховка, когда, например, 95 процентов времени машина стоит около дома, в гараже, в общем, находится в безопасности, и зачем мы её защищаем – не очень понятно.

То есть бизнес страховых компаний понятен, почему в какой–то степени эта страховка навязывается, но с точки зрения потребителя, который не готов больше платить за воздух, всё–таки сейчас и в мире, и в России развиваются технологии страхования по запросу, когда Вы платите поминутную страховку. Это, конечно, разрушает сегодняшний страховой бизнес в какой–то степени.

В.Путин: Нет. Она стоит, вы ею не пользуетесь. Град прошёл, стёкла разбились – кто будет платить, если не застраховано? Вот и всё.

О.Гурко: Вы сами решаете, страховать или нет. В данном случае один из сервисов, который можно внедрить. И, на наш взгляд, именно ОСАГО по запросу могло бы быть востребовано, особенно людьми, которые мало пользуются автомобилями – пенсионерами или служащими.

В.Путин: Согласен.

О.Гурко: Дальше: справедливый транспортный налог. В общем–то, постепенно мы все к этому двигаемся: плати, сколько проехал. С точки зрения использования больших данных для нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» тоже это важная технология, потому что, по сути, каждая машина является датчиком, который передаёт очень много информации и о состоянии дорожного покрытия, инфраструктуры и так далее.

Ещё одна важная тема, на наш взгляд, это обеспечение прозрачности использования подержанных автомобилей: 40 процентов рынка примерно находится в «серой зоне». Бюджет недополучает 20 миллиардов рублей в год из–за этого факта, с одной стороны, и, с другой стороны, сложно кредитоваться при купле–продаже подержанных автомобилей.

Если у нас будет накапливаться история и достоверная информация об эксплуатации автомобиля, обо всём, что с ним происходит, благодаря электронному паспорту, который сейчас внедряется, и по форме «Автодата», то мы этот рынок сделаем более прозрачным, он будет бурно развиваться.

Для этих целей подготовлены изменения в Налоговый кодекс, они в рабочем порядке все обсуждались и с ФНС, и с Минфином, но, насколько мы знаем, серьёзных возражений нет. Мы эти изменения скоро будем вносить в Правительство. Минпромторг этим активно занимается. Дополнительно будет доход в бюджет, и рынок будет развиваться.

Для реализации проекта «Автодата» создан консорциум. По итогам консультаций и с Максимом Алексеевичем, и с Андреем Рэмовичем мы сформировали проектный консорциум: 90 организаций на сегодняшний момент, 50 из них подтвердили уже своё участие. Это семь субъектов Российской Федерации, где мы оборудуем «умную дорогу»: Самарская область, Волгоградская, Тамбовская, Московская, Томская, Курская и другие. Больше десяти автопроизводителей, практически все основные бренды, которые работают в России, включая, естественно, «АвтоВАЗ», «ГАЗ» и «КамАЗ».

И мы в рамках пилотирования должны будем дооснастить эти автомобили бортовым оборудованием, чтобы обеспечить их взаимодействие с «умной» инфраструктурой. Отработаем сервис управления дорожным движением, сервис безопасности и сервис для участников дорожного движения.

С точки зрения проблем, с которыми мы сталкиваемся, это, наверное, две, может быть, основные.

Первая состоит в том, что сейчас всё больше автомобилей онлайн, и данные из них уходят в зарубежные ресурсы. То есть на сегодняшний момент у нас не очень получается обеспечить сохранение этих данных в России, их хранение, обработку и так далее.

То есть в лучшем случае, когда человек покупает автомобиль, он галочку ставит в контракте, что он не возражает, что данные куда–то уходят. Но реально, что с ними происходит, никто не отслеживает. Поэтому очень важно для накопления собственного массива, национального массива данных, ограничить вывоз этой информации, данных из автомобилей в Российской Федерации.

А вторая важная проблема – это собственно защита автомобилей, в том числе от киберугроз. Это кибербезопасность, потому что автомобиль, как гаджет на колёсах, он очень уязвим, при этом это объект повышенной опасности.

Новые технологии, которые в рамках НТИ сейчас развиваются, – это квантовая защита, в том числе и автомобиля. Если нам удастся сделать продукт в течение года-полутора, то это будет настоящий прорыв, мы сможем свои стандарты распространить уже глобально, как мы сделали с «ЭРА-ГЛОНАСС».

Стандарты, которые сейчас приняты в таких системах, разработаны на основе «эровских». Это вторая его задача, которая в рамках НТИ тоже решается.

Все изменения, которые мы хотели бы внести в законодательную базу, утверждены распоряжением Правительства, «дорожная карта» по совершенствованию нормативной базы утверждена. В частности, предложение по закону об ОСАГО, безопасность дорожного движения и ещё один важный момент – это предрейсовый осмотр.

Мы проанализировали состояние водителей в одном крупном перевозчике, полторы тысячи медосмотров в день мы проводили – 80 процентов водителей выезжают с давлением 150 и даже 180. То есть не всегда реально качественный медосмотр или техосмотр предрейсовый проходит.

Если нам удастся собрать всю информацию, массив данных, о состоянии автомобиля, водителя в одной платформе, то у нас будет объективная информация и по этому вопросу тоже. Это напрямую влияет на безопасность дорожного движения.

И соответствующие изменения в закон о безопасности дорожного движения, о телемедицине и подведомственные акты в Минпромторг, в Минтранс мы тоже подготовили.

В.Путин: Важная работа, безусловно.

Вообще, работа с большими данными в целом – в этой части тоже важно обеспечить не дискриминационный доступ, использовать наши платформы, это очевидные вещи, но и всё–таки позаботиться о той части информации, которая должна быть защищена в интересах граждан – личная информация и так далее.

В целом понятно, над чем надо работать. Если вы считаете, что работа идёт нормально, просто будем держать на контроле и постараемся побыстрее внести эти изменения, о которых Вы сказали, в части, касающейся ваших разработок.

А.Гурко: Спасибо большое. Но постановление, которое принято в рамках НТИ № 1184, – это очень мощный ресурс на самом деле, потому что там короткие сроки согласований, и мы видим, что все ФОИВы участвуют в этом активно.

В.Путин: Хорошо.

А.Плешков: Добрый день!

Меня зовут Антон Плешков, генеральный директор, «Морские инновации».

В рамках НТИ мы реализовали проект по созданию комплекса трёхмерного геофизического картирования морского дна. Решения, которые применены в комплексе, позволяют существенно увеличить скорость съёмки собственно при изысканиях, повысить их точность, надёжность и обеспечить контроль качества получаемых данных внутри съёмки.

В целом проект создаёт предпосылки для более полного, подробного, качественного, рационального вовлечения прибрежных акваторий в более рациональную хозяйственную деятельность, так как все изыскания проводятся в полной экологической безопасности, что немаловажно для таких проектов.

Комплекс уже успешно апробирован в акваториях Черного, Белого и Карского морей и недавно вернулся. Мы отсняли фактически 3,5 тысячи погонных километров на Северном полюсе на «Академике Фёдорове».

Из того, что мешает развитию дальнейшего проекта, стоит выделить два аспекта.

Первый – это отсутствие возможности у Российской Федерации сертифицировать подобное оборудование как средство измерений, что существенно влияет на возможность предоставления услуг и предоставление заказчикам полученных данных.

В.Путин: Почему, я не понимаю?

А.Плешков: У нас нет лабораторий и организаций, которые признаны международными классификационными обществами на данные лаборатории, которые могут выдавать подобные сертификаты.

В.Путин: Для использования в нашей стране таких сертификатов не нужно?

А.Плешков: В нашей стране – пока нет, но общая тенденция идёт к тому, что любой заказчик, который определяет список требований к выполнению работ, требует эти сертификаты независимо.

В.Путин: Понятно. Судя по всему, Ваш вопрос – в помощи при сертификации?

А.Плешков: Во–первых, мы уже начали эту работу, то есть мы запустили проект по созданию производственно-лабораторного центра на территории Сколково. Участниками проекта являются «Морские инновации», РВК, ВЭБ, Сбербанк и собственно Сколково.

То есть как раз в планах с последующей его сертификацией, для того чтобы можно было на территории Российской Федерации подобные сертификаты выдавать.

Вторая проблема фундаментальная – это достаточно серьёзное ограничение по линии ФСТЭК, федеральной комиссии по контролю за экспортом, в связи с тем, что часть наших решений вызывает достаточно серьёзную у них озабоченность, мы не можем спокойно вывозить данное оборудование за рубеж в связи с ограничениями.

В.Путин: Признаётся двойного назначения?

А.Плешков: Да.

То есть мы не можем ни выполнить работы, ни поставить. Но мы сейчас от поставок отходим и говорим о том, что было бы неплохо модернизировать таким образом законодательство, чтобы упростить временный вывоз с обязательством ввоза назад оборудования для проведения работ за рубежом, потому что это достаточно важно.

Потому что пока мы ни на выставке, ни показать товар лицом фактически не можем. Поэтому мы в зажатом некотором таком состоянии на российском рынке.

Параллельно над решением этой задачи мы активно работаем в рамках законодательной «дорожной карты» по созданию стандартов как раз геофизических и по модернизации законодательства по экспортному контролю. То есть мы со своей стороны сделаем всё возможное. Но просьба посодействовать нам в решении данных вопросов.

В.Путин: Чем руководствуется ФСТЭК я, конечно, сейчас в деталях не знаю, это нужно познакомиться с их аргументами, но в целом, безусловно, прошу, поработайте с ними. Мы должны помогать им выходить с продуктом, а не держать. Там наверняка решение возможно.

А.Белоусов: Владимир Владимирович, можно?

Это такая же системная проблема, как с венчурными. Проблема в том, что по новым технологиям у нас нет сертификации, просто нет лабораторий, а международные сертификаты не даёт получать ФСТЭК. И правильно делает во многих случаях!

Поэтому, оказывается, люди вообще не имеют возможность получить сертификат. А наши заказчики тоже не пользуются несертифицированным оборудованием, потому что дальше они не знают, что делать с результатом.

Поэтому нужна специальная программа Минпромторга, они за эту тему отвечают, для того чтобы по новым технологиям, новым направлениям создать все эти лаборатории.

В.Путин: Сформулируйте, а я им поручение дам проработать это и предложить решение, хорошо?

А.Плешков: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо за работу.

Вы хотели что–то сказать?

Д.Резников: Можно коротко по молодёжной политике?

Меня зовут Резников Дмитрий, я студент первого курса магистратуры Московского государственного строительного университета. Я сам руковожу шестью техническими проектами, технологическими предприятиями, и мы с коллегами сейчас собрались и в рамках АСИ создали такую рабочую группу, которая ведёт свою деятельность по облегчению быта наших коллег, которые только хотят начать своё дело, только становятся предпринимателями и развивают своё дело.

И мы столкнулись с очень большими бюрократическими барьерами, которые существуют для молодых людей, которые ещё не достигли 18 лет, которые хотят начать своё дело. Потому что формально у нас открыть своё дело можно с 14 лет, если мы говорим про ИП, с шестнадцати – если про общество с ограниченной ответственностью.

Но, к сожалению, этот человек, который стал учредителем юрлица, имея в нём долю, но не может являться его директором, потому что Федеральная налоговая служба требует, чтобы директор был официально трудоустроен на основное место работы.

Человек, пока ему нет ещё восемнадцати, пока он ещё учится в школе или в университете на дневном отделении, не может быть директором юрлица, которое он учредил и которое по факту является его делом.

Также достаточно большим барьером является то, что у нас регуляторы сейчас очень заботятся о персональных данных несовершеннолетних, но, на мой взгляд и на взгляд моих коллег, данная защита иногда играет скорее во вред.

Потому что если человек, не достигший 18 лет, сейчас обратится к каким–либо операторам персональных данных, допустим, компаний, которые выпускают электронную цифровую подпись, либо средствам бухгалтерской отчётности, чтобы дать отчётность за свой бизнес, за своё дело, которое он ведёт, они ему откажут.

Потому что они просто не могут выполнить те формальные требования, которые у нас предъявляют регуляторы, и здесь человек, как в старые времена, сдаёт бумажную отчетность, и все эти цифровые сервисы, которые у нас активно развиваются, просто не охватывают молодёжь в этом плане.

И опять же достаточно большая проблема, если родители полностью поддерживают своего ребёнка, и чтобы обойти все эти проблемы, у нас, в Российской Федерации, существуют процедуры эмансипации, то есть признания человека, достигшего возраста 16 лет, полностью дееспособным.

Но данная процедура, во–первых, очень длительная. Во–вторых, достаточно забюрократизирована, и, чтобы её пройти, требуется привлечение профессиональных юристов. Стоимость подобных услуг в Москве доходит до полумиллиона рублей.

Понятно, не каждый молодой человек, который хочет заниматься предпринимательской деятельностью, может себе это позволить. Он лучше направит эти деньги на развитие своего дела, чем на бюрократические процедуры.

В.Путин: Но эта проблема не новая, к сожалению.

Первое, что хочу сказать: я полностью на Вашей стороне и хотел бы максимально разбюрократить всё, что мешает молодым людям, даже не достигшим возраста 18 лет, активно и полноценно принимать участие в предпринимательской деятельности.

Тем более что у нас много хороших разработок, много талантливых молодых людей, даже в старших классах школы это проявляется и тем более в университетах.

Есть системные проблемы, связанные с трудовым законодательством, это правда. Они заключаются в том, Вы наверняка это хорошо знаете, что если человек занимает определённую должность, скажем, является директором, то тогда у него могут возникнуть какие–то финансовые обязательства перед финансовыми учреждениями либо перед третьими лицами.

А не достигнув 18–летнего возраста, он не отвечает по своим обязательствам и может поставить своих партнёров в трудные условия, когда с него невозможно ничего будет получить. Поэтому требуется разрешение родителей.

Но если там есть сложности в этой процедуре эмансипации, то есть когда родители не возражают, а, наоборот, поддерживают своего ребёнка, то, конечно, это должно быть максимально разбюрокрачено. Здесь я полностью согласен.

И в целом надо, конечно, повнимательнее посмотреть на все эти обязательства, которые возникают в случае трудовых отношений, в случае гражданско-правовых отношений. И здесь, мне кажется, тоже можно пойти на определённые шаги, связанные с либерализацией.

Да, он не отвечает по законодательству, но может отвечать имуществом. И если человек создал какую–то компанию, она приобрела имущество, берёт кредит, скажем, как это обычно делается, то отвечает имуществом, которое на нём лежит. Здесь формальные вещи, с ними нужно поработать, я с Вами согласен. Попробуем. Подумаем.

Д.Резников: Спасибо большое.

В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов!

Поработаем над тем, как можно упростить всю вашу работу и сделать её более эффективной.

Концерн "Калашников" (входит в Ростех) временно возглавил экс-управляющий директор площадки концерна в Ижевске Дмитрий Тарасов, сообщает ресурс Kalashnikov media.

"На должность исполняющего обязанности генерального директора группы компаний "Калашников" назначен Дмитрий Тарасов, ранее занимавший должность управляющего директора площадки АО "Концерн "Калашников" в Ижевске", - говорится в сообщении.

О том, где сейчас работает Владимир Дмитриев, ранее возглавлявший концерн, не уточняется.

Дмитрий Тарасов родился 30 мая 1983 года в Ижевске. Окончил Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова (ИжГТУ), факультет менеджмента. В 2010 году в ИжГТУ получил ученую степень кандидата экономических наук. В 2001 году начал трудовую карьеру в ОАО "Ижсталь". C 2005 по 2012 годы – директор по экономике и финансам в компаниях малого и среднего предпринимательства. В период с 2012 по 2014 годы занимал должность генерального директора НПЦ "Пружина". С 2016 года - управляющий директор АО "Концерн "Калашников". С 2014 по 2016 годы в качестве директора возглавлял оружейное производство АО "Концерн "Калашников".

В 2017 году награжден медалью министерства обороны РФ "Михаил Калашников".

ООО "Газпром добыча Оренбург" проводит мероприятия по стабилизации добычи углеводородного сырья. Об этом говорится в сообщении компании.

Скважина N 571н газопромыслового управления, отработавшая более 30 лет, переведена на газлифтный способ добычи. Проведена замена подземного оборудования, изменена компоновка, позволяющая эксплуатировать скважину с подачей активного газа со скважин-доноров. Смешиваясь с ним, нефть становится легче.

Подземное оборудование прошло проверку на герметичность. Ведутся исследования по выбору оптимального режима добычи. Специалисты рассчитывают, что после интенсификации притока и технического перевооружения, дебит увеличится как минимум в восемь раз.

Просьба Грефа к Путину будет исполнена

Вице-премьер РФ Дмитрий Козак поручил изменить условия лицензии Антипинского НПЗ на добычу нефти в Оренбургской и Самарской областях на территории заповедника Бузулукского бора, сообщает РБК, ссылаясь на источник. По данным издания, из документа убрали обязанность перерабатывать нефть только на Антипинском НПЗ, который расположен в Тюменской области.

Глава Сбербанка в письме президенту Владимиру Путину сообщал, что из-за отсутствия реверсных нефтепроводов нет возможности наладить эффективную логистику. Греф предложил заменить прямые поставки нефти своповыми. Благодаря этому сырье на Антипинский НПЗ сможет доставлять, например, «Сургутнефтегаз», а взамен будет получать нефть месторождений Бузулукского бора. Это позволит экономить $100–120 млн в год.

Изначально, как писал «Коммерсант», предложения по изменению условий лицензии подвергли критике в Минприроды и ФАС. В ведомстве сочли, что это решение могло содержать признаки нарушения законодательства, так как именно условия лицензии были ключевыми при выборе победителя аукциона. Некоторые компании из-за них не стали участвовать в конкурсе. Доклад с отрицательными отзывами Козак направил Путину. Однако позднее появились его поручения разработать законопроект о поддержке Антипинского НПЗ взамен на дополнительные инвестиции в модернизацию, а также об изменении условий лицензии.

Сбербанк получил заложенные акции Антипинский НПЗ в мае 2019 года. Общий долг организации оценивается в $5 млрд.

АО «Корпорация развития Пензенской области» нарушила условия пользования недрами

Инспекторы Управления Росприроднадзора по Пензенской области провели внеплановую выездную проверку в отношении АО «Корпорация развития Пензенской области».

В ходе проверки выяснилось, что пользование недрами осуществляется с нарушениями: не выполнены условия лицензии ПНЗ 01433 ТЭ. Корпорацией в установленные сроки не обеспечена подготовка, согласование и утверждение технического проекта разработки месторождения; не обеспечено начало строительства объектов инфраструктуры горнодобывающего предприятия; не обеспечено начало промышленной добычи с производительностью в соответствии с техническим проектом, но не менее 20 тыс. тонн в год.

За данное правонарушение составлены протоколы на должностное лицо – генерального директора АО «Корпорация развития Пензенской области» и юридическое лицо – АО «Корпорация развития Пензенской области» по ч. 2 ст. 7.3 КоАП РФ. Наложен административный штраф на юридическое лицо – АО «Корпорация развития Пензенской области» в размере 300 тыс. рублей, на должностное лицо – генерального директора АО «Корпорация развития Пензенской области» в размере 20 тыс. рублей.

Вадский свинокомплекс привлечен к ответственности за нарушения природоохранного законодательства

Департамент Росприроднадзора по ПФО завершил проведение плановой выездной проверки в отношении ООО «ННПП» (Вадский район Нижегородской области).

Основным видом деятельности ООО является разведение свиней, выращивание зерновых и зернобобовых культур, выращивание масличных культур, оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными, оптовая торговля мясом.

В ходе проверки на предприятии были выявлены нарушения природоохранного законодательства: Федеральных законов «Об охране окружающей среды» и «Об отходах производства и потребления», а также Закона РФ «О недрах». Специалистами Росприроднадзора установлено, что ООО «ННПП» осуществляет добычу подземных вод для питьевого, хозяйственно-бытового и технологического водоснабжения из пяти водозаборных скважин с нарушением условий, предусмотренных Лицензией на право пользования недрами. Кроме того, свинокомплекс ведет свою хозяйственную деятельность в отсутствии утверждённого проекта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение.

По результатам проведенной проверки в отношении юридического и должностного лица были вынесены постановления о привлечении к ответственности по ч. 2 ст. 7.3 и ч. 7 ст. 8.2 КоАП РФ. Общая сумма наложенных штрафов составила 540 тысяч рублей. Предприятию вынесены представления и предписания об устранении выявленных нарушений в срок до июля 2020 года. Реализация необходимых мероприятий находится на контроле Росприроднадзора. Информация о нарушении лицензионных требований в области добычи полезных ископаемых направлена в Департамент по недропользованию по ПФО для принятия мер в рамках их компетенции.

Новые подходы к осуществлению внутреннего контроля и внутреннего аудита в Федеральном казначействе обсудили на Всероссийском совещании территориальных органов Федерального казначейства

С 16 по 17 сентября 2019 года на базе УФК по Республике Татарстан под председательством заместителя руководителя Федерального казначейства Александра Михайлика состоялось Всероссийское совещание территориальных органов Федерального казначейства на тему «Организация внутреннего контроля и внутреннего аудита в Федеральном казначействе: новый формат осуществления контрольных и аудиторских мероприятий».

С приветственным словом к участникам мероприятия обратился заместитель руководителя Федерального казначейства Эли Исаев, он подчеркнул актуальность и важность рассматриваемых в повестке совещания вопросов.

Александр Михайлик обозначил основные перспективы развития внутреннего контроля и внутреннего аудита в Федеральном казначействе, сделав основной акцент на необходимость совершенствования механизмов риск-ориентированного планирования объектов проверок и изменения формата проведения контрольно-аудиторских мероприятий с переориентацией на осуществление проверок исключительно в отношении рискоемких направлений деятельности органов Федерального казначейства, а также повышения роли автоматизированного контроля деятельности территориальных органов Федерального казначейства в выявлении и минимизации реализовавшихся внутренних рисков.

Начальник Управления внутреннего контроля и аудита Александр Бурдейн представил новую модель внутреннего контроля и внутреннего аудита, разработанную в том числе с учетом рекомендаций Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO), а также рассказал о применении основных компонентов управления внутренними рисками модели COSO. Также в ходе выступления были озвучены основные промежуточные итоги контрольной и аудиторской деятельности 2019 года и основные направления развития методологии внутреннего контроля и внутреннего аудита.

Начальник Управления по надзору за аудиторской деятельностью Людмила Муромцева продолжила тему организации и осуществления внутреннего контроля с учетом международных рекомендаций COSO, сделав акцент на их применении в деятельности аудиторских организаций. Также она отметила специфику осуществления внешнего контроля качества работы аудиторских организаций в отдельных аудируемых объектах с учетом особенностей организации в них внутреннего контроля.

Кроме того, было проведено пленарное заседание, в рамках которого состоялась дискуссия по вопросам применения механизмов эффективного управления внутренними рисками в органах Федерального казначейства, проведения контрольных и аудиторских мероприятий в отношении исполнения отдельной функции (бизнес-процесса), а также цифровизации контрольной и аудиторской деятельности.

Также состоялся семинар-тренинг «Развитие профессиональных навыков и обмен опытом сотрудников органов Федерального казначейства в сфере внутреннего контроля и аудита», в рамках которого прошли спортивные мероприятия по мини-футболу, бадминтону, плаванию, волейболу, шахматам, конкурс докладов и КВН. Цель мероприятий - выработка у сотрудников Федерального казначейства навыков по командному взаимодействию и развитию творческого потенциала. В рамках Всероссийского совещания также состоялся военно-патриотический марафон, который завершился торжественным возложением цветов к мемориалу памяти Героям Великой Отечественной войны в парке Победы города Казани. Участники мероприятия почтили память погибших минутой молчания, отдав дань уважения воинам, павшим на фронтах Великой Отечественной войны в 1941-1945 годах.

Продлена регистрация на Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лига вожатых» 2019

До 2 октября продлен прием заявок на Всероссийский конкурс «Лига вожатых». Заявку можно подать на официальном сайте вожатый.рф.

На сегодняшний день уже подано более 1500 заявок из 75 регионов России. Среди самых активных регионов: Республика Мордовия, Нижегородская область, Иркутская область, воронежская область и Кемеровская область. Участие в конкурсе дает вожатым огромные возможности для профессионального и личностного развития.

В этом году конкурс проводится по 3 номинациям:

«Вожатый-стажер» – помощники вожатых, вожатые пришкольных лагерей, лагерей дневного пребывания в возрасте от 16 до 18 лет (включительно).

«Вожатый» – вожатые, педагоги-организаторы, аниматоры, воспитатели, педагоги дополнительного образования, руководители детских коллективов в возрасте от 18 до 35 лет.

«Старший вожатый» – старшие вожатые, методисты, заместители директоров по образовательной, воспитательной, методической работе, программные, проектные директора сферы организации отдыха и оздоровления детей от 18 лет.

Опыт работы участников конкурса должен быть не менее 1 календарного месяца или 1 смены (21 день).

Финалистами конкурса станут 300 человек, которые получат максимальное количество баллов на заочных этапах. Финал состоится в Москве в рамках проведения Ежегодного зимнего фестиваля Российского движения школьников.

Оценивать компетенцию участников будет жюри, в состав которого войдут эксперты в области педагогики, психологии и воспитания, представители органов государственной власти, общественных объединений и организации мероприятий.

Победители получат ценные призы, почетные грамоты, сертификаты, памятные подарки и возможность проходить стажировки в образовательных Центрах, а также участвовать в образовательных интенсивах, форумах и событиях Всероссийского проекта «Лига вожатых».

Напомним, что ФГБУ «Росдетцентр» реализует Всероссийский проект «Лига вожатых» в рамках федерального проекта «Учитель будущего» национального проекта «Образование» и проводит ряд мероприятий, способствующих повышению профессионального мастерства и мотивированности вожатых и направленных на выявление, анализ и дальнейшее распространение лучших педагогических практик в сфере организации отдыха детей и подготовки педагогов, работающих с временными детским коллективами.

Huawei запустила в тестовую эксплуатацию многофункциональную опору освещения в Казани

Решение, созданное совместно с российской компанией Vitrulux, интегрирует подсистемы умного города в общественные городские пространства, формирует единый современный облик города, при этом делая его более комфортным и безопасным.

Республика Татарстан на протяжении многих лет является одним из лидеров по уровню информатизации, проведению исследований и разработок, а также внедрению технологических решений с привлечением российских и зарубежных компаний, а Казань занимает одну из ведущих позиций в рейтинге умных городов России.

Являясь стратегическим партнером республики в реализации инфраструктурных проектов, направленных на повышение экономической эффективности организаций и уровня жизни населения за счет внедрения информационных технологий, компания Huawei многие свои внедрения и пилотные проекты проводит именно в Казани.

"Татарстан – один из лидирующих регионов России в области технологических инноваций, является стратегическим партнёром Huawei. Мы уже реализовали ряд крупных проектов, в том числе обеспечили высокоскоростной Wi-Fi-доступ в общественных пространствах Казани во время проведения Чемпионата мира 2018. Ряд уникальных проектов находится на этапе пилотирования", - рассказал Сяо Хайцзюнь, генеральный директор Huawei Enterprise в регионе Евразия.

Продолжением работы по внедрению в городскую жизнь Казани телекоммуникационных решений стал следующий проект УИТиС Казани и компании Huawei, базирующийся на необходимости повышения качества имеющихся сервисов.

Ко дню города и дню Республики Татарстан, отмечающихся 30 августа, у одного из самых посещаемых мест города – Центра семьи Казан впервые в России была интегрирована многофункциональная опора освещения – базовая часть городской телекоммуникационной инфраструктуры. Без дополнительных строительно-монтажных работ, перекрытия улиц, в течение одного дня была заменена традиционная опора с оборудованием сотовой связи на МФО с интеграцией в городскую систему видеонаблюдения, Wi-Fi доступом для горожан. Опора была подключена к общегородской системе освещения, а интерактивная составляющая обеспечила звуковое и световое сопровождение праздника. Технологическая составляющая опоры состоит из 2-х камер видеонаблюдения высокой четкости, точки доступа Wi-Fi для организации публичного доступа к сети интернет, антенного модуля сотовой связи стандарта 4G для расширения покрытия мобильной связи, системы звукового оповещения граждан, и интерактивного экрана.

"Умные города" начинаются с достаточно простых вещей: энергоэффективное освещение, качественное видеонаблюдение, широкополосный беспроводной доступ 4G и Wi-Fi, возможность быстрого вызова экстренных служб. Это первые шаги на пути создания так называемого городского интеллекта. Однако стоит правильно понимать значение МФО. По сути, это нервные окончания, сенсоры большого городского организма, инфраструктурная база для развития умного и безопасного города. Однако они не заработают без одновременного развития или наличия его центральной и периферической нервной системы – центров обработки данных и телекоммуникационной сетевой и кабельной инфраструктуры. Только ее постепенное развитие позволяет шаг за шагом создавать "умный город". Это небыстрый и достаточно сложный процесс, но он полностью соответствует запросам современного общества", – отметил Виктор Смоковдин, заместитель руководителя Huawei OpenLab в регионе Евразия.

Ключевыми характеристиками современной ИКТ-инфраструктуры является ее унифицированность, доступность и возможность масштабирования и уплотнения по мере развития технологий и потребностей пользователей. Нельзя снова и снова организовывать прокладку новых проводных сетей связи, по мере роста числа базовых станций сотовой связи или видеокамер. Существуют и ограничения, связанные с зонами охраны памятников архитектуры, других достопримечательностей, где необходима максимальная потребность в качественных услугах, но порой нет возможностей для дополнительного строительства. А в случае с организацией городских пространств важную роль играет и архитектурная составляющая. Обеспечение не только высокой функциональной работоспособности оборудования, но и стильного внешнего вида, вписывающегося в современную городскую архитектуру – зачастую именно такую задачу ставит руководство города перед ИТ-службами. А внедрение технологии 5G и федеральная программа цифровизации городов потребует внедрения оборудования нового поколения – более компактных ретрансляторов, обладающих более высокой плотностью размещения. Именно поэтому наличие современной кабельной инфраструктуры и требование по модернизации оборудования без дополнительных строительно-монтажных работ явилось возможностью для внедрения умной опоры на реальный городской ландшафт.

Многофункциональная опора освещения – это современное комплексное модульное решение, предназначенное для эффективного решения растущих телекоммуникационных потребностей современных городов, а также повышения комфорта проживания в городах и безопасности общественных пространств. Оно обладает широким набором функций таких как LED освещение, Wi-Fi-доступ, видеонаблюдение, модуль для инфраструктурных операторов сотовой связи, датчики погодных условия и экологической обстановки, оперативная связь с экстренными службами, подзарядка личных электрических транспортных средств, информирование горожан посредством аудиовизуальных средств – динамиков и LED-экранов.

Основным преимуществом многофункциональной "умной" опоры освещения является модульность её конструкции. Использование расширяемой технологической платформы позволяет создавать необходимые конфигурации под задачу и легко масштабировать проект тогда, когда это необходимо. К примеру, сейчас проходит тестирование базовой функциональности: освещение, Wi-Fi, видеонаблюдение, оповещение и информирование граждан, совместное использование операторами мобильной связи модулей 4G и т.д. Впоследствии подобные конструкции станут базой для беспилотного транспорта, интернета вещей и всевозможных сервисов, связанных, с 5G.

"Для реализации актуальной концепции "умный город" (Smart City) компания Vitrulux разработала и изготовила варианты многофункциональных опор городского освещения (смарт-опоры). Главной их особенностью является модульность конструкции, позволяющая легко изменять и дополнять ее функции в зависимости от задач решаемых городской инфраструктурой. Это позволяет оптимизировать как процесс градостроительства, так и последующую эксплуатацию построенных объектов в том числе при взаимодействии с различными операторами информационных и телекоммуникационных услуг. Минимизация габаритных параметров, компактное размещение всех электронных и оптических компонентов МФО – это новый прогрессивный тренд индустриального дизайна: industrial fashion в градостроении, в формировании новой коммуникационной платформы и качественном улучшении проживания в современных мегаполисах", – комментирует Бронислав Горлинский, генеральный директор Vitrulux.

"Умный город" – это, зачастую, не столько технологический, сколько социальный проект, имеющий стратегическое значение для конкретного города. Оптимизация многих рутинных вопросов, например: автоматизация транспортных задач, упрощение взаимодействия населения с государственными органами и организациями, повышение безопасности городских территорий – все это способствует не только более комфортному проживанию в городах, но и развитию экономики муниципалитета. Люди чувствую себя спокойней, развивается туризм, территории становятся более привлекательными для нахождения там граждан, развивается розничная торговля, малый и средний бизнес, сфера обслуживания. Всё это, в конечном итоге приведет к росту ВРП и неналоговых доходов муниципалитетов. Видя положительные изменения вокруг себя, люди начинают больше задумываться о том, как им улучшить жизнь в своем городе, а не ищут возможности для переезда. И здесь, безусловно, хоть сами по себе технологии и не являются краеугольным камнем этих процессов, но в текущем "цифровом" мире они играют в них очень важную роль", – уверен Константин Савченко, руководитель отдела по работе с клиентами ПФО Huawei Enterprise в России.

"Наследие ЧМ по футболу, инфраструктуры, которая была к ней построена, позволило показать в реальном мире возможность по внедрению следующего поколения технологических продуктов – smart-pole, "умной опоры" в реальную городскую инфраструктуру. Экономичные светильники позволят красочно подсветить территорию у Центра семьи, 2 видеокамеры высокой четкости обеспечат дополнительный обзор территории массового пребывания граждан, беспроводной доступ через Wi-Fi и интегрированное в опору оборудование сотовых операторов предоставит горожанам и гостям нашего города надежную связь, наличие модуля звукового сопровождения позволит и обеспечить праздничное настроение и, при необходимости, оповестить о чрезвычайных ситуациях, а интерактивный экран представит путеводитель по городским достопримечательностям. Ну и самое главное, что это другой вид опоры для размещения оборудования, отличный от традиционных громоздких мачтовых конструкций, которые сложно вписать в городскую инфраструктуру", – сказал начальник Управления информационных технологий и связи исполнительного комитета города Казани Рифат Ханнанов.

Лесное хозяйство Татарстана настигла цифровизация

Минсвязи Татарстана представило региональные проекты в части цифрового управления региональным лесным комплексом на выставке в честь Дня работников леса, которая прошла в Казани в минувшие выходные.

Были презентованы учетная система и геоинформационная система лесного комплекса.

Внедренная с начала года учетная система позволяет обмениваться данными с федеральной системой учета древесины и сделок с ней. А для просмотра информации по лесным участкам работники лесничеств используют специальное мобильное приложение.

Отраслевая геоинформационная система содержит на единой картографической подложке комплексную информацию по всем границам лесного фонда, а также выявленным объектам лесоизменений или лесопожарных формирований.

В скором времени обе системы будут интегрированы в части вывода информации о лесопользовательской деятельности.

Виталий Клишин возглавил "ЭР-Телеком" в столице

Анна Устинова

Виталий Клишин стал директором столичного филиала АО "ЭР-Телеком Холдинг" (ТМ "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес"). До прихода в "ЭР-Телеком" он был вице-президентом по стратегическому развитию в АО "АМТ-ГРУП". В новой должности Виталий Клишин сосредоточится на вопросах модернизации сети, росте выручки в B2B- и B2G-сегментах.

Виталий Клишин приступил к своим обязанностям на посту директора филиала Москвы и Московской области "ЭР-Телекома" в сентябре. Об этом сообщил ComNews представитель компании.

До прихода в "ЭР-Телеком" Виталий Клишин почти четыре года был вице-президентом по стратегическому развитию в "АМТ-ГРУП". Он имеет обширный опыт в телекоммуникационной сфере и успел поработать в ОАО "ВолгеТелеком", ОАО "Комстар-ОТС" и ГК "АКАДО". В своей новой должности Виталий Клишин сосредоточится на вопросах модернизации сети, росте выручки в B2B- и B2G-сегментах.

"Убежден, что профессиональный опыт, знание отрасли и жажда достижений позволят Виталию добиться реализации амбициозных целей на рынке Москвы и Московской области, которые ставит руководство компании", – прокомментировал назначение директор по развитию бизнеса "ЭР-Телеком Холдинга" Владимир Романив.

Виталий Клишин, в свою очередь отметил, что рад стать частью компании: "Руководство московским филиалом федерального оператора связи – большая ответственность, и я к этому готов. Здесь очень сильная команда, и я уверен, что вместе мы сможем добиться успеха и занять лидирующие позиции на рынке Москвы и МО. Работы будет много, но будет интересно", – заявил он.

Виталий Клишин сменил на этой позиции Александра Кимака, который более 10 лет возглавлял филиал Москвы и Московской области и занимался интеграцией компании "Энфорта" в холдинг ("ЭР-Телеком" купил оператора "Престиж-интернет" (бренд "Энфорта") в 2016 г. – см. новость ComNews от 17 февраля 2016 г.) и активно развивал и внедрял инновационные продукты и услуги в сегментах B2B и B2G. В данный момент Александр Кимак занимает позицию советника директора филиала по специальным проектам, уточнили ComNews в пресс-службе "ЭР-Телекома".

"ЭР-Телеком" уже три года предоставляет услуги для бизнеса и государственных структур в Московском регионе. "В столице мы видим большие возможности для развития компании и, в первую очередь, делаем ставку на развитие в B2B-сегменте, а в Подмосковье рассматриваем возможности развертывания B2C-рынка. В нашем регионе мы хотели бы иметь выручку в ближайшие пять лет до 10 млрд руб.", – поделились планами в компании.

Несмотря на амбициозные планы, "ЭР-Телеком" пока сложно назвать значимым игроком на рынке Москвы, замечает аналитик iKS-Consulting Максим Савватин. По его данным, доля оператора по количеству пользователей в сегментах B2B и B2G в столице составляет не более 2%. "Основные сегменты, где представлена компания, – это рынок Wi-Fi и видеонаблюдение, – фиксирует Максим Савватин. – B2B-рынок Москвы – один из самых конкурентных в России, на нем работают несколько сотен операторов. Поскольку "ЭР-Телеком" вышел на рынок довольно поздно, то рассчитывать на высокие показатели подключений и объёма доходов не приходится".

Соглашается с позицией аналитика iKS-Consulting руководитель департамента ИТ и облачных сервисов J'son & Partners Consulting Александр Герасимов. По его оценке, на московском рынке в сегментах B2B и B2G доля "ЭР-Телекома" пока незначительна. При этом он отмечает, что в сегменте B2G компания имеет заметные позиции благодаря проектам "Энфорты". "Рынок Москвы и области чрезвычайно конкурентен как по составу игроков, так и по динамике цен, в частности, в последнее время здесь имеет место заметное снижение цен на ШПД в сегменте B2B. В этих условиях существенное увеличение доли "ЭР-Телекома" на рынке Москвы и области возможно только за счет поглощения успешных игроков, имеющих значимые позиции на данном рынке", – заключает аналитик J'son & Partners Consulting.

Досье ComNews

Виталий Клишин в 1996 г. окончил Поволжский институт информатики, радиотехники и связи. В 1998 г. он окончил Самарскую государственную экономическую академию по специальности "Государственное и муниципальное управление", а в 2002 г. – то же учебное заведение по специальности "Экономист". В 2005 г. он получил диплом MBA Международного университета в Москве, а в 2011 г. – диплом DBA Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Удостоен звания "Мастер связи".

С 1996 по 2006 гг. занимал ряд должностей от инженера электросвязи до заместителя генерального директора по строительству и инвестициям ОАО "Связьинформ" в Самарской области, первого заместителя директора филиала – Самарский филиал ОАО "ВолгаТелеком". В апреле 2006 г. назначен на должность "Заместитель генерального директора акционерного общества – директор филиала в Удмуртской республике ОАО "ВолгаТелеком". Позднее возглавил Нижегородский филиал ОАО "ВолгаТелеком", а в июле 2007 г. – Самарский филиал ОАО "ВолгаТелеком".

В ноябре 2009 г. был приглашен в ОАО "Комстар-ОТС" на должность директора Саратовского филиала компании, а 1 июля 2010 г. возглавил Приволжский филиал ЗАО "КОМСТАР-Регионы" (Группа компаний МТС). С 16 ноября 2011 г. назначен на должность директора по развитию группы компаний "АКАДО". В феврале 2015 г. стал первым вице-президентом ГК "АКАДО". С сентября 2015 г. по сентябрь 2019 г. был вице-президентом по стратегическому развитию "АМТ-ГРУП". С сентября 2019 г. возглавил столичный филиал АО "ЭР-Телеком Холдинг" (ТМ "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес").

В рамках расширенного заседания Коллегии ФАС России, которое состоялось 16 сентября в Москве, руководитель службы Игорь Артемьев вручил государственные и ведомственные награды сотрудникам службы, почетные грамоты и благодарности Президента Российской Федерации

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени награждены:

Корнеев Вадим Григорьевич - руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Ростовской области;

Спирчагов Геннадий Степанович - руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Ульяновской области.

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награжден Устьянцев Юрий Александрович, начальник отдела Управления контроля сухопутного и морского вооружения, военной техники связи

Благодарность Президента Российской Федерации объявлена:

Плетешкову Александру Николаевичу - руководителю Управления Федеральной антимонопольной службы по Ленинградской области;

Пряхину Артуру Борисовичу - руководителю Управления Федеральной антимонопольной службы по Республике Карелия;

Стрельникову Дмитрию Юрьевичу - заместителю руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Московской области;

Орловой Татьяне Владимировне, консультанту отдела секретариата Административного управления – секретариата руководителя

Почетной грамотой Президента Российской Федерации награждены:

Абрамов Андрей Витальевич, начальник отдела Управления контроля сухопутного и морского вооружения, военной техники связи

Хисаметдинова Ирина Равильевна, заместитель начальника Управления контроля программ инфраструктурного и ресурсного обеспечения в сфере ГОЗ.

Присвоено звание «Почетный работник антимонопольных органов России»:

Галимхановой Нелли Фидратовне - начальнику Управления контроля промышленности;

Мильчаковой Олесе Владимировне начальнику Управления контроля иностранных инвестиций;

Сергеевой Ольге Сергеевне - начальнику Управления контроля финансовых рынков;

Женетлю Аслану Шахановичу - заместителю руководителя Адыгейского УФАС России.

Знаком отличия «За безупречную службу» ХХ лет награжден Боднар Евгений Александрович, заместитель начальника Управление делами.

Медалью Федеральной антимонопольной службы «За отличие в службе» III степени награждены:

Петросян Рачик Ашотович, заместитель руководителя ФАС России;

Редько Александр Викторович, заместитель руководителя ФАС России.

Поздравляем коллег с заслуженными наградами!

Начальник главного управления МВД по противодействию экстремизму генерал-майор полиции Олег Ильиных рассказал о борьбе с незаконными формированиями в России.

Его слова приводятся в статье "Не допустить ненависти и вражды" в журнале "Полиция России".

По данным Ильиных, в 2019 году полиция совместно с ФСБ выявила законспирированные ячейки террористов "Исламского государства"* в 17 регионах:

—в Краснодарском крае

—в Ставропольском крае

—в Красноярском крае

—в Москве

—в Астраханской области

—во Владимирской области

—в Московской области

—в Ростовской области

—в Самарской области

—в Саратовской области

—в Тюменской области

—в Дагестане

—в Адыгее

—в Кабардино-Балкарии

—в Чечне

—в Ханты-Мансийском автономном округе

—в Ямало-Ненецком автономном округе.

Всего за первое полугодие зафиксированы 972 преступления террористического характера, добавил он.

В конце июля первый заместитель генпрокурора Александр Буксман сообщил, что практика предотвращения терактов стабильна — почти 20 случаев с начала года.

В числе последних крупных операций — пресечение терактов в Кабардино-Балкарии в конце августа, а также задержание сторонников ИГ* в Татарстане в конце июля.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

Первой премьерой нового сезона Мастерской Петра Фоменко" станет спектакль "Махагония", который со стажерской группой театра ставит режиссер и актер Федор Малышев, сообщил во вторник на сборе труппы художественный руководитель театра Евгений Каменькович.

Задолго до официального открытия сезона в театре началась работа сразу над несколькими новыми спектаклями. Но первой премьерой совсем скоро, возможно, в конце сентября, станет антиутопия "Махагония" по пьесе Ильи Кормильцева. Эта работа состоится в рамках направления "Пробы и ошибки". Ставит спектакль режиссер Федор Малышев со стажерской группой театра.

В Старом здании продолжится работа, начатая еще в прошлом сезоне, над спектаклем "Счастливые дни" по пьесе Сэмюэля Беккета. В ролях – Ксения Кутепова и Иван Верховых. Режиссер Алексей Кузьмин-Тарасов вместе с актером Игорем Войнаровским работают над монооперой "Путь к сердцу". Автор либретто - Дмитрий Данилов, композитор – Павел Карманов, сценография – Ася Скорик.

В отличие от прошлого сезона, который прошел под знаком обращения к классике, нынешний можно назвать сезоном неожиданных экспериментов.

Впервые в Мастерской поставит свой, как всегда необычный, спектакль Дмитрий Крымов – рабочее название "Дон Жуан. Игра в оперу", премьера намечена на начало следующего сезона. Иван Поповски планирует начать работу над спектаклем "Молли Суини" по пьесе классика ирландской литературы Брайана Фрила - премьера намечена на конец сезона.

Художественный руководитель Евгений Каменькович, поставивший в прошлом сезоне "Короля Лира" Шекспира, на этот раз обратится к пьесе отечественного драматурга Михаила Рощина "Седьмой подвиг Геракла".

"Я уже несколько лет возвращаюсь к этой пьесе Михаила Рощина с намерением осуществить постановку, и вот в этом сезоне надеюсь, получится. Я уже обращался к творчеству Рощина, на мой взгляд, идеального драматурга, которому более всего важно было, какой театр получится из его пьесы. Мне кажется, что в этом тексте есть важные смыслы, есть все для создания театра. Так что мы попробуем", - сказал РИА Новости Каменькович.

Театр в новом сезоне будет гастролировать по России: покажет свои спектакли в Нижнем Новгороде, Ижевске, Череповце, примет участие в фестивале, посвященном Осипу Мандельштаму, который пройдет в Воронеже.

На международной выставке POWEREXPO ALMATY 2019 представят свои достижения более 100 компаний со всего мира

23 – 25 октября в Алматы на территории КЦДС «Атакент» пройдет 18-я Казахстанская международная выставка «Энергетика, Электротехника и Энергетическое машиностроение» - Powerexpo Almaty 2019, в которой примут участие более 90 компаний из 13 стран мира.

Цель Powerexpo Almaty – объединить на одной площадке деловых партнеров для решения текущих задач энергетической отрасли, помочь производителям расширить каналы сбыта и предоставить дистрибьютерам самый широкий выбор продукции для реализации.

Ежегодно, участниками выставки являются более 100 отечественных и зарубежных компаний, представляющие уникальные разработки в области энергетики, светотехники и энергосбережения.

Экспозиция Powerexpo Almaty 2019 будет представлена следующими разделами:

электротехника

альтернативные источники энергии

энергосбережение и энергоэффективность

кабельно-проводниковая продукция

освещение, промышленная светотехника

Среди участников

31% - казахстанские компании

69% - международные компании

В Powerexpo Almaty 2019 примут участие такие ведущие компании, как: Alageum Electric; ТД Бреслер; КЭМОНТ; Усть-Каменогорский Конденсаторный Завод; Феникс Контакт Казахстан; Экра Казахстан; Сумгаитский Технологический Парк; Связьинвест; Людиновокабель; СИА РУС; Группа СВЭЛ; Запорожтрансформатор, Tyco Electronics Raychem; Pomeranian Science and Technology Park; RELPOL, ATM.

Полный список участников доступен на сайте www.powerexpo.kz

Вопросы повышения энергоэффективности и рационального потребления энергетических ресурсов являются актуальными для отрасли. Сегодня ведется активная деятельность по разработке высокоточного контрольно-измерительного оборудования, автоматизации учета ресурсов, а также технологических процессов. Данный раздел будет широко представлен на выставке такими компаниями, как «АНТРАКС», Test instruments, Shandong Yonder Technology Co. и Yueqing Johsun Tec Electrical Co. (Китай), НПФ «Энергосоюз», НПО «ЮМАС» и другие. Экспонентами будут предложены модификации ранее разработанной продукции, а также новые решения.

Ежегодно в рамках выставки предлагаются актуальные решения в ВИЭ. В текущем году посетители выставки смогут ознакомиться с последними решениями, предлагаемыми ТД «Бреслер», производственной фирмой Электросервис, Группой компаний «Savoir Faire», Экра Казахстан, Лампар (Италия) и др.

Впервые в выставке примут участие следующие компании:

Безопасная энергосистема, НПО Стример, НПО Юмас, МНПП Антракс, компания Оптикэнерго, Элтех Компонент и Сиа Рус. - Россия

ВИКА Казахстан, Kazenergy Detection, НПП Гамма, Investment company «Temir» - Казахстан

WWS Wasserkraft - Австрия

EDMI Limited - Сингапур

Wookwang Tech Сo. - Южная Корея

В экспозиции также примут участие коллективные стенды Омской, Ростовской, Орловской областей, Чувашской Республики и Республики Мордовия, что говорит о высоком потенциале сотрудничества российских и казахстанских предприятий.

Powerexpo Almaty - одно из наиболее востребованных отраслевых мероприятий, демонстрирующих научно-технические разработки и достижения, прогрессивные решения и технологии в области энергетики и энергосбережения. В рамках выставки будут организованы тематические семинары и деловые встречи, насыщенная программа которых охватит наиболее актуальные вопросы отрасли.

Итоги выставки 2018:

67% посетителей высказали желание посетить PowerExpo Almaty в 2019 году

53% посетителей отметили важность посещения выставки для развития бизнеса и увеличения ассортимента

63% посетителей выполнили полностью, поставленные цели на выставке

47% посетителей отметили, что полностью удовлетворены составом участников выставки

Организаторами PowerExpo Almaty является выставочная компания Iteca совместно с международной Группой компаний ITE (Великобритания). В 2019 году выставку поддержали Министерство энергетики Республики Казахстан, Акимат г. Алматы, Казахстанская компания по управлению электрическими сетями АО «KEGOC», Казахстанская Электроэнергетическая Ассоциация – КЭА, Союз инженеров – энергетиков Республики Казахстан.

Поезда в одно лицо

Машинисты депо Иваново уверенно ведут поезд по маршруту без помощника

В минувшую пятницу на Северной дороге прошла заключительная, шестая пробная поездка по маршруту Иваново – Ярославль-Главный. Первый поезд, давший старт пилотному проекту организации вождения грузовых поездов машинистами без помощников, прибыл из Иваново в Ярославль в августе.

«Анализ серии из шести поездок в ближайшие дни будет представлен в Дирекцию тяги ОАО «РЖД» для принятия решения о возможности вождения грузовых поездов в одно лицо, – рассказал начальник эксплуатационного локомотивного депо Иваново Евгений Слепнёв. – Наши машинисты справляются с поставленной задачей – уверенно ведут поезд по всему маршруту без помощника».

Вместе с тем, по его словам, есть некоторые проблемы в организации эффективного пропуска таких поездов из-за недостаточных пропускных способностей Ярославского узла. Так, не всегда удавалось уложиться в семь часов, которые отпущены на работу по технологии в одно лицо, – приходилось менять машиниста на одной из промежуточных станций, а это непроизводительные потери. В депо Иваново надеются, что в перспективе движенцы начнут уделять таким поездам особое внимание и обеспечат им безостановочный пропуск от Иваново до Ярославля.

У ивановских локомотивщиков уже есть опыт вождения поездов в одно лицо, правда, пока только в передаточно-вывозном движении: с 2017 года они водят без помощников сборные поезда на малодеятельных участках Иваново – Кинешма и Иваново – Волгореченск. В Северной дирекции тяги считают, что надо поэтапно переходить к вождению по этой технологии грузовых поездов на более длинных участках.

Для этого выбраны три направления: Иваново – Ярославль-Главный, Ярославль-Главный – Данилов и Сольвычегодск – Урдома. Необходимыми приборами безопасности пока оборудованы лишь тепловозы 2ТЭ116УД, приписанные к депо Иваново. Их 57 единиц, они новые, оснащены всем необходимым при изготовлении на заводе. 45 ивановских машинистов уже имеют заключение для работы в одно лицо, до конца года его получат ещё 20.

«Для вождения в одно лицо мы отбираем самых опытных машинистов, прошедших специальную подготовку, – пояснил Евгений Слепнёв. – У них хорошая мотивация: надбавка к зарплате до 50%, поездки по твёрдому графику с уменьшенной месячной нормой выработки часов. За два года работы по этой технологии на малодеятельных участках они ни разу не допустили ошибки, которая привела бы к задержке поезда или другим неприятным последствиям. К техническому состоянию локомотива также предъявляем повышенные требования».

На маршруте Ярославль-Главный – Данилов эксплуатируются электровозы серий ВЛ10 и ВЛ11, которые необходимо дооснастить системами безопасности ТСКБМ и КЛУБ. 39 машинистов локомотивного депо Ярославль-Главный готовы к работе без помощника, к концу года их количество вырастет до 52.

На участке Сольвычегодск – Урдома для реализации проекта необходимо оборудовать локомотивы серии 2ТЭ10Мк системой контроля бодрствования машиниста ТСКБМ. Такими системами здесь уже оборудованы тепловозы, занятые в подталкивании. Кроме того, в локомотивное депо Котлас поступило 36 комплектов ТСКБМ, которые планируется установить на грузовые локомотивы. Заключения для работы в одно лицо имеют 175 котласских машинистов, а по окончании курсов повышения квалификации ими будут обладать 190 человек.

«Первые пробные рейсы по маршруту Иваново – Ярославль-Главный дадут материал для доработки и успешной реализации пилотного проекта, – считает первый заместитель начальника Северной дирекции тяги Евгений Захаров. – Принцип вождения грузовых поездов в одно лицо – завтрашний день железной дороги, и этот день уже недалёк».

Годовой экономический эффект от реализации проекта, по предварительным подсчётам, составит более 20 млн руб. Он будет достигнут за счёт повышения производительности труда, экономии расходов по зарплате, снижения непроизводительных потерь в организации работы локомотивных бригад.

Как отметили в Северной дирекции тяги, сегодня не во всех документах, регламентирующих работу железнодорожного транспорта, предусмотрены все необходимые нюансы вождения грузовых поездов в одно лицо. Необходимо подготовить нормативную базу, в первую очередь чётко прописать, что делать машинисту грузового локомотива в той или иной нештатной ситуации, как взаимодействовать со смежными службами.

Николай Порецкий

«Удмуртэнерго» с начала года отремонтировало 3152 километра линий электропередачи

В период с января по середину сентября 2019 года сотрудники предприятия отремонтировали 3 152,1 километра воздушных линий электропередачи всех классов напряжения, заменили 2 225 опор ЛЭП, отремонтировали 549 комплектных трансформаторных подстанций в распределительных сетях 0,4-6-10 кВ.

Также заменено 14 433 изолятора на ВЛ 0,4-110 кВ, отремонтировано 192 выключателя и 232 разъединителей. На воздушных линиях 6-10 кВ энергетики заменили 52,3 км неизолированного провода на самонесущий изолированный провод (СИП).

По статистике наибольшее количество технологических нарушений в электросетевом комплексе происходит из-за падения деревьев и веток на провода и опоры линий электропередач. Чтобы минимизировать риски отключения электроэнергии специалисты «Удмуртэнерго» произвели расчистку 775,8 гектаров трасс ВЛ.

- Своевременно и качественно проведенные ремонтные работы позволяют нам говорить о готовности электросетевого комплекса к успешному прохождению предстоящего осенне-зимнего максимума, - отмечает главный инженер «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» Андрей Вахрушев. - Тщательная подготовка энергетиков к отопительному сезону заключается не только в подготовке оборудования, но и сотрудников. Проведены совместные с МЧС тренировки персонала и учения по ликвидации технологических нарушений. Подобные мероприятия позволяют добиться слаженности действий участников при устранении последствий чрезвычайных ситуаций. Основные же итоги нашей подготовки к осенне-зимнему периоду будут подведены после работы специальных комиссий и после оценки Минэнерго РФ.

К работе в условиях осенне-зимнего максимума нагрузок подготовлен автотранспорт и спецтехника предприятия. Для оперативного подключения потребителей в случае возникновения внештатных ситуаций в филиале имеются 112 резервных источников снабжения электрической энергией суммарной мощностью 2 088 КВт. К возможной ликвидации аварий и нештатных ситуаций готовы 114 аварийно-восстановительных бригад в составе 538 человек и 169 единиц техники, включая высокопроходимую спецтехнику. Сотрудники компании обеспечены всем необходимым оборудованием и средствами индивидуальной защиты.