Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Путешествия на поезде в весенние каникулы популярны среди школьников 10-11 лет и старшеклассников 16-17 лет, об этом сообщает пресс-служба сервиса путешествий UFS.Travel.

В 2019 году весенние каникулы у большей части школьников будут длиться не 9 дней, как в 2018 году, а 7 — с 25 по 31 марта. Онлайн-сервис для путешествий UFS.Travel проанализировал, как сокращение выходных отразилось на спросе на поездки среди учащихся и их родителей и какие направления они выбирают для недельного отдыха.

«Из учащихся младших классов в сопровождении родителей чаще всего путешествуют дети 8-9 лет. Ученики из Москвы вместе с семьями отправятся в Санкт-Петербург, чтобы погулять по музеям и посетить исторические места, а также в Нижний Новгород. Столица на весенних каникулах особенно востребована среди жителей Казани, Воронежа и Краснодара», — говорится в сообщении.

Согласно данным аналитиков UFS.Travel, в этом году семьи со школьниками для коротких поездок выбирают в основном плацкартные вагоны. Также, несмотря на значительную разницу в стоимости, билеты в купе в этом году стали более востребованы, чем сидячие места. Пиковые даты выезда учащихся ожидаются 24-25 марта, а в обратном направлении — 29 и 30.

В свою очередь, самые активные авиапутешественники на весенних каникулах среди школьников — ученики 7 класса, отмечают аналитики UFS.Travel. Из авианаправлений в период с 25 по 31 марта популярны Сочи, Уфа и Санкт-Петербург. Краснодарский край в этом году даже более востребован, чем лидер прошлого года — Петербург.

Анна Булаева

Они прокладывают курс к победам в воздухе и на земле

24 марта – День штурманской службы Военно-воздушных сил ВКС России.

В преддверии профессионального праздника на вопросы «Красной звезды» отвечает главный штурман Военно-воздушных сил Главного командования Воздушно-космических сил России полковник Анатолий МИНЯЙЛО.

– Анатолий Васильевич, с какого момента берёт начало история штурманской службы ВВС?

– В ходе Первой мировой вой­ны с появлением воздушной разведки, началом применения с аэропланов оружия зашла речь о наличии в экипаже лётчика-наблюдателя, или, иными словами, аэронавигатора. По мере совершенствования организационной структуры военной авиации рождались специальные службы: аэро­навигационная, метеорологическая, аэрофотограмметрическая, радиотелеграфная, инженерно-техническая и другие.

Приказом начальника штаба Верховного Главнокомандующего генерала от инфантерии Михаила Алексеева № 325 от 24 марта 1916 года была создана Центральная аэронавигационная станция (ЦАНС). Эта дата приказом главнокомандующего ВВС № 370 от 2 августа 2000 года утверждена как дата создания штурманской службы Военно-воздушных сил России.

Главной задачей ЦАНС являлось, выражаясь языком того времени, проведение «…аэрологических наблюдений, заготовка, проверка и установка на самолётах точных приборов». Кроме того, на неё возлагалось изучение вопросов аэронавигации, выработка методики их решения в различных условиях, а также разработка нового приборного оборудования. Помимо ЦАНС, в аэронавигационную службу входили созданные в то время опорные и походные аэронавигационные станции, которые и устанавливали на самолётах новое оборудование для навигации и снабжали экипажи аэронавигационными картами.

Чтобы понять роль аэронавигации и место в авиации аэронавигаторов, была обстоятельно изучена организация дела у моряков, выяснена роль штурмана, который ведёт корабль к цели, применяя для нахождения правильного курса и определения места в море способы прокладки и счисления пути, мореходной астрономии, пеленгации и других навигационных определений.

С работы в Центральной аэронавигационной станции как раз и начинается плодотворная деятельность основоположника теории и практики аэронавигации в нашей стране Бориса Васильевича Стерлигова.

Героические перелёты со штурманами на борту, выполненные в конце 20 – середине 30-х гг. прошлого века в сложных условиях, несомненно, способствовали росту авторитета штурманов и признанию их важности в лётном деле.

В 1932 году было принято решение о введении в авиационных частях ВВС вместо лётчика-наблюдателя должности штурмана – самолёта, звена, отряда, эскадрильи, бригады, округа и ВВС, который в полёте выполнял задачи навигатора и бомбардира. Это нововведение резко повысило значение аэронавигационной службы, ставшей одной из важнейших лётных служб ВВС, от которой в значительной степени зависит эффективность боевых действий авиации.

С назначением 28 февраля 1933 года Бориса Стерлигова флаг-штурманом ВВС были учреждены должности флаг-штурманов и в округах. Таким образом, в строевых частях появилась штурманская служба, по своей структуре близкая к её современному пониманию и предназначению.

Штурманская служба с первых дней Великой Отечественной вой­ны занималась вопросами повышения качества боевого применения авиации.

Уже в ночь на 8 августа 1941 года экипажи авиации Балтийского флота нанесли по Берлину первый бомбовый удар. Всего до 5 сентября было выполнено 10 налётов на Берлин, сброшено 311 бомб разного калибра.

Штурманской службой была разработана аэронавигация воздушной трассы из США в СССР через Аляску, Дальний Восток, Сибирь для переброски амери­канских само­лётов по лендлизу.

Война подтвердила, что разработанные в мирное время методики подготовки и выполнения самолётовождения и бомбометания выдержали боевые испытания. А сама штурманская служба способна обеспечить неуклонное повышение эффективности боевых действий частей и соединений ВВС, успех которых зависел в первую очередь от качества работы штурманского состава.

За годы войны, а также в предшествующих ей боевых действиях и конфликтах 243 штурмана были удостоены звания Героя Советского Союза, а Василий Васильевич Сенько этой высшей награды Родины удостоился дважды.

– Где и как готовили и готовят авиационных штурманов? На каких типах техники?

– Школа лётчиков-наблюдателей, созданная в Петрограде, готовила летнабов как для сухопутной, так и для морской авиации. В 1928 году школу объединили с Высшей военной школой стрельбы и бомбометания, расположенной в Серпухове. Она и послужила основой для создания в Оренбурге объединённой школы лётчиков и лётчиков-наблюдателей.

Исходя из общих задач развития Вооружённых Сил страны в условиях явного нарастания военной опасности и необходимости увеличения численности лётных кадров, Советом Труда и Обороны страны 2 сентября 1935 года было принято решение о создании новых школ лётчиков-наблюдателей в Краснодаре, Мелитополе и Челябинске.

В послевоенные годы подготовка штурманов осуществлялась в высших военных авиационных училищах в Челябинске, Ворошиловграде и Ставрополе.

В настоящее время штурманские кадры готовит Челябинский филиал ВУНЦ ВВС «ВВА», являясь продолжателем традиций Челябинского высшего военного авиационного училища штурманов, созданного 1 октября 1936 года. На двух факультетах обучаются как штурманы лётной профессии, так и офицеры боевого управления авиацией.

Лётно-штурманская подготовка курсантов в Челябинском филиале ВУНЦ ВВС «ВВА» осуществляется на учебно-штурманских самолётах Ту-134Ш и Ан-26Ш, специально предназначенных для практической отработки различных способов воздушной навигации и бомбометания.

Уникальная учебно-материальная база (современные учебные тренажёры и компьютерные классы), созданная в Челябинском филиале, позволяет готовить штурманов для всех родов авиации Воздушно-космических сил, на все современные и модернизированные самолёты и вертолёты.

Лётная практика курсантов проводится как на базовом аэродроме в Челябинске, так и на аэродромах центров боевой подготовки и переучивания лётного состава и авиационных частей ВКС.

– В каких родах авиации сейчас имеются штурманы? В состав экипажей каких самолётов и вертолётов входят?

– Военные штурманы проходят службу в составе экипажей самолётов и вертолётов на офицерских должностях во всех родах авиации, выполняя при этом задачи как на новой, так и на модернизированной авиационной технике.

Это весьма большая линейка авиационной техники. Каждый самолёт или вертолёт предназначен для решения конкретных задач. Назову только некоторые воздушные суда со штурманом в составе экипажа. В дальней авиации это стратегические ракетоносцы Ту-160, Ту-95МС и дальние бомбардировщики Ту-22М3. В военно-транспортной авиации это транспортные самолёты Ан-124, Ил-76, Ан-12, Ан-22, а также специальные самолёты А-50, Ту-214. В оперативно-тактической авиации – бомбардировщики Су-34, Су-24М, истребитель МиГ-31БМ, многофункциональный истребитель Су-30СМ. В армейской авиа­ции – боевые вертолёты Ка-52, Ми-28Н, транспортный вертолёт Ми-26. И наконец, в морской авиа­ции это самолёты Ту-142, Ил-38. Это не полный перечень.

– Каковы особенности штурманского обеспечения полётов экипажей оперативно-тактической, дальней, военно-транспортной и армейской авиации?

– Эти особенности зависят от многих факторов: характера задач, которые решают рода авиации; удалённости района выполнения задач, его оборудования в навигационном отношении; технических характеристик воздушных судов; уровня штурманской подготовки лётчиков и штурманов и др.

Лётчики и штурманы авиации Вооружённых Сил РФ независимо от рода авиации постоянно совершенствуют уровень своей теоретической и лётной штурманской подготовки на земле и в воздухе.

Для выполнения задач в сложных условиях обстановки, скажем над безориентирной или пустынной местностью, над водной местностью, в горной местности, в полярных районах, на предельно малых высотах, в стратосфере, в условиях отсутствия радионавигации, лётный состав обязан иметь самый высокий уровень штурманской подготовки.

Перспективы развития штурманской службы военной авиации обусловлены прежде всего многофункциональностью поступающих на вооружение современных авиационных комплексов, их способностью применять разнообразные по предназначению средства поражения.

Каждый самолёт или вертолёт выступает как самостоятельная боевая единица, как элемент автоматизированной системы управления, способный получать в воздухе и распределять боевые задачи. В этой связи повышается роль штурмана, который с использованием своего многофункционального индикатора осуществляет подготовку и программирование прицельно-навигационного комплекса по задачам многоуровневого взаимодействия, целераспределения в группе, обмена информацией и несёт ответственность за оптимизацию, синхронность и эффективность коллективных действий.

– Упрощают ли работу штурманов современные навигационные средства?

– Наличие на борту воздушного судна военного назначения современных цифровых и электронных устройств, составляющих основу прицельно-навигационных комплексов, конечно же значительно облегчает работу экипажа в полёте.

Создание таких комплексов и обусловлено многократным усложнением задач современной боевой авиации.

Появление авиационных средств поражения на новых физических принципах его наведения, способность любого современного самолёта или вертолёта одновременно решать задачи по поражению наземных и воздушных целей, необходимость выполнения полёта с огибанием рельефа местности вблизи поверхности земли на высоких скоростях, возможность выполнения точных атак со сложных видов манёвра – всё это просто немыслимо, недостижимо без надёжной бортовой вычислительной машины.

В то же время прицельно-навигационным комплексом необходимо грамотно управлять, переводить его из одного режима в другой, программировать перед полётом и контролировать в небе. Это работа экипажа, а персонально – штурмана.

– Оправданно ли мнение о том, что с развитием современных навигационных приборов и средств управления воздушным судном и вооружением необходимость в штурманах будет снижаться?

– Основным направлением деятельности штурманской службы является обеспечение боевой эффективности авиации. Военный штурман – это прежде всего специалист по боевому применению. Все остальные сферы многогранной деятельности штурманской службы, а если конкретно, обеспечение точной и надёжной воздушной навигации, точное наведение летательных аппаратов на наземные и воздушные цели, осуществление межсамолётной навигации в интересах встречи, сбора, роспуска и выдерживания боевых порядков, выбор и подготовка к точному применению авиационных средств поражения – всё это подчинено главной задаче: нанести максимальный ущерб противнику. Ведущая роль в этом деле по праву принадлежит штурманам.

В военной авиации только специалисты этой профессии в полном объёме владеют непростыми методиками и инструментарием расчётов боевой эффективности, которые составляют основу решения авиационного командира любого уровня.

Это право завоёвано многолетним ратным трудом всех поколений штурманов, оно является предметом особой гордости штурманской службы и надёжной гарантией востребованности штурманского дела. Роль штурмана была и останется высокой.

– Что бы вы хотели пожелать подчинённым и ветеранам в канун праздника?

– Дорогие товарищи, боевые друзья! Уважаемые ветераны штурманской службы! Поздравляю вас с 103-й годовщиной со Дня образования штурманской службы авиации Вооружённых Сил России. В этот праздничный день мы в первую очередь вспоминаем тех, кто стоял у истоков отечественной штурманской службы, тех, кто отстаивал независимость нашей Родины.

В праздничных торжествах следует особо отметить роль штурманской службы в годы Великой Отечественной войны. Военно-воздушные силы за годы Великой Отечественной войны совершили более 3 млн боевых вылетов. На противника было сброшено более 600 тысяч тонн авиационных бомб, сфотографирована площадь, равная 6,5 млн кв. км. Для обеспечения советских партизан в тыл противника были доставлены десятки тысяч тонн боеприпасов, оружия, продовольствия и других грузов. Всё это делалось с участием такого члена экипажа, как штурман.

В настоящее время существенно расширился список типов самолётов и вертолётов, в состав экипажей которых входит штурман. Наличие штурмана на борту – гарантия качественного выполнения поставленных боевых задач.

Нынешнее поколение военных штурманов свято чтит и приумножает традиции отечественной авиации, достойно выполняет задачи по обеспечению военной безопасности Российской Федерации.

От всего сердца поздравляю с праздником всех ветеранов штурманской службы и находящихся в строю штурманов. Крепкого здоровья вам, семейного благополучия, успехов в службе на благо нашей великой авиационной державы.

Александр Пинчук, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. Транспорт > redstar.ru, 22 марта 2019 > № 2928864 Анатолий Миняйло

Есть у лётчика мечта – высота

Экипажи оперативно-тактической авиации Липецкого авиацентра Воздушно-космических сил готовятся к лётно-тактическим учениям.

В ходе полётов экипажи истребительной и бомбардировочной авиации отрабатывают как боевое применение по наземным целям на полигоне Погоново в Воронежской области, включая пуски неуправляемых ракет, стрельбу из авиационных пушек и бомбометание, так и перехваты воздушных целей, элементы ближнего манёвренного воздушного боя, фигуры сложного и высшего пилотажа, а также дозаправку в воздухе.

– Вы не подумайте, что оказались у нас как раз в момент какой-то особенной программы, – говорит заместитель командира полка по военно-политической работе подполковник Алексей Куракин, лётчик 1-го класса. – Всё, что вы сегодня увидите, – это наша ежедневная работа. Более того, мы сейчас переключаемся «с зимы на лето», поэтому полёты будут менее интенсивными, в небо поднимутся всего порядка 20 самолётов.

Липецкий авиацентр ВКС России ведёт свою историю с января 1949 года, когда в Ворошиловском районе Саратовской области был сформирован 4-й Учебный центр истребительной авиации. После этого центр несколько раз менял место дислокации, пока в 1960 году не обосновался в Липецке.

– Сегодня центр является специальным лётно-методическим, исследовательским и учебным соединением, предназначенным для разработки и развития способов боевого применения военной авиации, обучения и переучивания лётного состава на существующие и поступающие на вооружение авиационные комплексы и средства поражения, – рассказывает подполковник Куракин. – Во многом благодаря бывшему начальнику центра генерал-майору Александру Харчевскому с 2002 года к нам стали распределять лучших выпускников Краснодарского высшего военного авиационного училища лётчиков. А ведь было много противников этого. Мол, молодой лейтенант – и сразу в центр. Однако Александр Нико­лаевич тогда инициировал программу «от лейтенанта до командира полка», и сейчас один из тех 10 молодых офицеров командует полком в Бельбеке, в Крыму, другой – командует полком в Липецке, двое – начальники отделов в Липецком центре, трое – заместители командиров полков. Безусловно, тот эксперимент удался. Поэтому когда к нам ежегодно приходит молодое пополнение, уже никто не говорит, что, мол, им ещё рано здесь служить.

Тех, кого мы хотим взять, «ведём» с курсантской скамьи. Как вы знаете, у нас в центре есть пилотажная группа «Соколы России», участница различных авиашоу и парада Победы на Красной площади. Попасть в неё крайне сложно. Туда отбираются лучшие из лучших. Так вот, в этом году «Соколы России» планируют принять в свои ряды капитана Виталия Сорокина. А ведь Виталий ещё совсем недавно пришёл к нам лейтенантом. Тем не менее опытные инструкторы полетали с ним и решили взять его к себе.

Хотя фраза «Победа в небе куётся на земле» в большей степени относится к инженерно-авиационной службе, готовящей самолёт к полёту, её в принципе можно применить и к занятиям лётчиков на тренажёрах. Ведь ни одно полётное задание в небе не будет выполнено, пока лётчик не отработает его на земле – на тренажёрах. Благо с ними в Липецке проблем нет. Причём в связи со спецификой центра и наличием нескольких типов самолётов тренажёров тоже несколько.

– Отрабатываю взлёт и посадку на Су-30СМ, – комментирует свои действия капитан Анатолий Сопин. – Ведь, как говорится, без взлёта нет не только посадки, но и самого полёта. На моём тренажёре установлена карта Липецка, поэтому все полёты здесь мы совершаем с нашего аэродрома около нашего города и над ним. Что сложнее, взлетать или садиться? И там, и там есть свои сложности. Знаете, как у нас говорят: «Взлёт опасен, полёт прекрасен, а посадка сложна».

По соседству с тренажёром Су-30СМ установлен тренажёр Су-25. Судя по картинке на огромном экране перед фюзеляжем штурмовика, полётное задание у лётчика – самое боевое, он занят уничтожением бронетехники и огневых средств противника. На третьем тренажёре в кабине Су-34 сидят два штурмана: майор Геннадий Бартязов и лейтенант Владислав Калиниченко. За плечами обоих – учёба в Челябинском филиале ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина». Согласно полётному заданию, они отрабатывают боевое применение по земле и по воздуху.

– На предыдущих тренажёрах вы видели одиночную работу лётного состава, – говорит Геннадий. – На этом же тренажёре происходит передача опыта младшему поколению от более старшего. В данный момент мы осуществляем бомбометание управляемыми ракетами «воздух–земля», а также отрабатываем взаимодействие штурмана с органами управления при полёте по маршруту. Чтобы вы понимали, в данный момент я сижу в кресле лётчика и стараюсь где-то подсказать, где-то научить Владислава. Когда 18 лет назад я молодым лейтенантом пришёл в полк, меня тоже натаскивали более опытные инструкторы.

Также на этом тренажёре можно обучить лётный состав до­заправке Су-34 в воздухе, по словам лётчиков, одному из самых тяжёлых элементов. Ведь для её осуществления необходимо соблюдение ряда требований. Например, дозаправка в воздухе производится на высотах до 6 тысяч метров при скорости 550–600 км/ч, при этом дистанция между самолётами составляет около 20 метров. Кроме того, к дозаправке допускаются только лётчики 1-го и 2-го классов, налёт которых составляет более 400 часов.

Подтверждает слова лётчиков и начальник медслужбы полка старший лейтенант медслужбы Андрей Медведев.

– По своему опыту могу сказать, что у некоторых лётчиков после дозаправки в воздухе скачет давление, – признаётся начмед полка. – Не у всех, но есть такие. Связано это с излишним волнением. Казалось бы, всё просто. Подлетел, дозаправился и полетел дальше, но нет. Большинство гораздо проще переносят выполнение такого упражнения, как «Особый случай», когда во время полёта на тренажёре приходится отрабатывать различные нештатные ситуации, будь то отказ двигателя или пожар.

Тем временем на аэродроме стало шумно. В небо взмывают стальные птицы. У всех своё полётное задание. Кто-то взлетел и взял курс на Воронеж­скую область, чтобы отработать боевое применение по наземным целям на полигоне Погоново, а кто-то прямо над аэродромом разыгрывает «ближний воздушный бой» пара на пару на Су-35. Зрелище, конечно, потрясает.

– Ближний воздушный бой достаточно часто демонстрируется на различных авиашоу, – рассказывает подполковник Куракин. – Упражнение, конечно, сложное, но не настолько, как «неоговорённый бой». Ведь всё изначально известно: кто за кем следует, кто потом идёт на хитрость и перестраивается, ловя в капкан противника. «Неоговорённый бой» – это полная импровизация. Единственное, что утверждается, так это зона этого боя. Например, участок 20 на 40 км, из которого нельзя вылетать. С появлением сверхсовременных самолётов типа Су-35 стало возможным проводить бой на управляемом векторе тяги. Когда один самолёт неожиданно для противника зависает в воздухе, разворачивается вокруг своей оси и уже сам готов к лобовой атаке. Конечно, с появлением новой техники служба становится всё интереснее. Сейчас в нашем полку многие буквально грезят многофункциональным истребителем пятого поколения Су-57. Я на нём ещё не летал, но те из ребят, кто попробовал его, остались под сильным впечатлением. Говорят, что более чувствительной машины ещё не было. Вот ждём, когда эти самолёты и до нас доберутся.

Роман Бирюлин, «Красная звезда»

Заместитель руководителя ФАС России и губернатор Пезненской области провели совещание по вопросам взаимодействия

В рамках рабочей встречи 22 марта 2019 г. Анатолий Голомолзин и Иван Белозерцев обсудили действующее между правительством Пензенской области и ФАС России соглашение, в рамках которого осуществляется эффективное взаимное сотрудничество.

Напомним, документ был подписан 9 июля 2018 г. и предусматривает взаимодействие сторон, направленное на защиту и развитие конкуренции, создание условий для эффективного функционирования товарных рынков, реализацию государственной конкурентной политики в Пензенской области.

Предметом соглашения является повышение инвестиционной активности, увеличения уровня конкуренции в государственных, муниципальных и корпоративных закупках, повышение информационной открытости деятельности исполнительных органов государственной власти Пензенской области и органов местного самоуправления региона, а также содействие по исполнению Национального плана развития конкуренции и поручений по итогам проведения Государственного Совета.

Глава региональной исполнительной власти поблагодарил антимонопольное ведомство за эффективное сотрудничество в этом направлении.

«С региональным Управлением ФАС у нас также налажено хорошее взаимодействие. Вместе работаем над тем, чтобы обеспечить в Пензенской области условия для развития конкуренции, проводим обучающие семинары, встречи. В частности, с главами муниципальных образований, другими должностными лицами с тем, чтобы как можно меньше было у нас нарушений в сфере антимонопольного законодательства», - отметил Иван Белозерцев.

Анатолий Голомолзин выразил губернатору Пензенской области признательность за продуктивное взаимодействие, а также поздравил с успешным завершением перехода на цифровое телевещание.

«Граждане получили возможность пользоваться телевизионным вещанием высокого качества, два мультиплекса в свободном бесплатном режиме. Это является совершенно иным качеством и иным уровнем, возможностью получения информации», - отметил Анатолий Голомолзин.

Также в рамках рабочей поездки в Пензенскую область пройдет семинар-совещание по вопросам развития механизмов биржевой торговли зерном, минеральными удобрениями и нефтепродуктами в рамках производства и реализации агропродукции.

Компании «Автодорога» и «Пензадорстрой» заключили антиконкурентное соглашение, позволившее им получить 3 контракта с минимальным снижением НМЦК

Напомним, в 2018 году Пензенское УФАС России рассмотрело дело по признакам картельного сговора при проведении закупок по ремонту дорог в г. Пенза в 2017 году.

В ходе рассмотрения дела было установлено, что в рамках реализации антиконкурентного соглашения при проведении 3 электронных аукционов ООО «Автодорога» и ООО «Пензадорстрой» поочередно подавали ценовые предложения таким образом, что первое ценовое предложение было со снижением от НМЦК на 0,5%, а второе ценовое предложение было больше, чем первое предложение, и меньше НМЦК на 1 копейку.

В результате этого контракты были заключены с минимальным процентом снижения в 0,5% от начальной максимальной цены контракта.

Распределение контрактов произошло следующим образом: ООО «Автодорога» стало победителем в двух аукционах с общей НМЦК 242,2 млн рублей, ООО «Пензадорстрой» в аукционе по цене 245,6 млн рублей.

Реализовав антиконкурентное соглашение, его участники получили доход в размере 487,802 млн рублей.

Комиссия Пензенского УФАС России признала компании нарушившими антимонопольное законодательство, выразившееся в заключении антиконкурентного соглашения.

В октябре 2018 года Арбитражный суд Пензенской области, а в феврале 2019 года суд апелляционной инстанции подтвердили законность решения антимонопольного органа. ООО «Автодорога» и ООО «Пензадорстрой» привлечены к административной ответственности на общую сумму более 21 млн рублей.

«Факты, подтверждающие картельный сговор, были установлены в ходе работы «цифрового кота», который анализировал признаки нарушений на торгах. Пензенские дорожные компании вообще одними из первых попались в его лапы. В настоящее время в отношении компаний возбуждено уголовное дело по статье 178 УК РФ», - сообщил статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.

Дорожные компании оштрафованы на 21 млн руб. за картельный сговор. Компании "Автодорога" и "Пензадорстрой" заключили антиконкурентное соглашение, позволившее им получить 3 контракта с минимальным снижением НМЦК. Об этом говорится в сообщении ФАС.

Напомним, в 2018 году Пензенское УФАС рассмотрело дело по признакам картельного сговора при проведении закупок по ремонту дорог в Пензе в 2017 году. В ходе рассмотрения дела установлено, что в рамках реализации антиконкурентного соглашения при проведении 3 электронных аукционов ООО "Автодорога" и ООО "Пензадорстрой" поочередно подавали ценовые предложения таким образом, что первое ценовое предложение было со снижением от НМЦК на 0.5%, а второе ценовое предложение было больше, чем первое предложение, и меньше НМЦК на 1 коп.

В результате этого контракты были заключены с минимальным процентом снижения в 0.5% от начальной максимальной цены контракта.

Распределение контрактов произошло следующим образом: ООО "Автодорога" стало победителем в двух аукционах с общей НМЦК 242.2 млн руб., ООО "Пензадорстрой" в аукционе по цене 245.6 млн руб.

Реализовав антиконкурентное соглашение, его участники получили доход в 487.802 млн руб.

Комиссия Пензенского УФАС признала компании нарушившими антимонопольное законодательство, выразившееся в заключении антиконкурентного соглашения.

В октябре 2018 года Арбитражный суд Пензенской области, а в феврале 2019 года суд апелляционной инстанции подтвердили законность решения антимонопольного органа.

АСВ 25 марта 2019 года начинает выплату страхового возмещения вкладчикам РТС-Банка (Самарская область, Тольятти). Об этом говорится в сообщении агентства.

Приём заявлений и выплаты страхового возмещения вкладчикам будут осуществляться через Сбербанк, действующий от имени Агентства и за его счёт в качестве банка-агента.

Выплата возмещения осуществляется до дня завершения в отношении РТС-Банка ликвидационных процедур.

Сбербанк на основании агентского договора с Агентством будет осуществлять приём заявлений, иных необходимых документов и выплату возмещения вкладчикам, наследникам или правопреемникам (их представителям) РТС-Банка в течение не менее 1 года.

После окончания указанного срока приём заявлений и выплата возмещения будут продолжены либо через банк-агент, либо будут осуществляться непосредственно АСВ до дня завершения ликвидационных процедур, о чем будет сообщено дополнительно.

Согласно реестру обязательств РТС-Банка, за выплатой страхового возмещения на 428.5 млн руб. могут обратиться порядка 1.2 тыс. вкладчиков. Страховое возмещение будет выплачиваться в 5 субъектах РФ.

На станции Дзержинская – Новая Калининградской железной дороги 20 марта состоялась выгрузка 40-футового контейнера, следовавшего в составе контейнерного поезда по маршруту Китай – Европа. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций Калининградской железной дороги, груз с товарами народного потребления, предназначенный для одного из калининградских предприятий, был доставлен из города Чунцин в Калининград за 8 суток.

В начале 2019 года тестовая перевозка по железной дороге в сервисе АО «ОТЛК ЕРА» была предложена Калининградским центром фирменного транспортного обслуживания руководству одного из региональных предприятий, в качестве маршрута доставки, альтернативного морскому пути.

Проект реализован на основе меморандума о сотрудничестве между Калининградской железной дорогой, АО «ОТЛК ЕРА» и Ассоциацией экспортеров «АЭКС», подписание которого было инициировано правительством области в рамках Евразийского форума в сентябре 2018 года. Речь, в частности, шла о предоставлении возможности региональному бизнесу использовать для поставок железнодорожный маршрут Чунцин (Китай) – Калининград (Россия).

К концу первого полугодия 2019 года Калининградская железная дорога планирует увеличить перевозки из Китая в адрес калининградских грузоотправителей до 100 контейнеров в месяц. Напомним, что объем контейнерных перевозок на Калининградском направлении в 2018 году составил 150 тысяч TEU, с ростом на 24% к уровню 2017 года.

Ирина Таранец

Компания «Новомет» по итогам 2018 года выросла сильнее рынка

Выручка группы компаний «Новомет» по итогам 2018 года в очередной раз достигла исторического максимума и составила 23 млрд руб., что на 13,5% больше, чем по итогам предыдущего года, а также превышает стратегический план компании на 3%.

В 2018 году отгрузки оборудования по прямым продажам выросли на 7% к предыдущему году, объемы оказанных услуг — на 18%. При этом объем экспортной выручки вырос на 22%.

Планируется, что выручка группы компаний «Новомет» за 2019 год вырастет на 14%. Инвестиции в 2018 году планируются в рекордных объемах — более 6 млрд руб. Это самая большая сумма за всю историю компании.

Заказчики дали высокую оценку оборудованию компании. Так, в прошлом году «Новомет» установил рекорд продаж энергоэффективных установок для добычи нефти: было реализовано 1104 установки. Для сравнения в 2016 году нефтяные компании приобрели 530 таких установок.

В числе приоритетных направлений развития в стратегии компании на 2019–2020 гг. обозначены следующие направления:

проекты по реактивации скважин,

геотермальная энергетика,

системы поддержания пластового давления,

оборудование для заканчивания скважин.

В этом году запланирован перенос производственной площадки в Нижневартовске на новую базу. Объект уже приобретен в собственность, в ближайшее время планируется переезд. Площадь новой базы позволяет более активно развиваться в Западной Сибири. Второй приоритетный проект — реконструкция сервисной базы в Нефтеюганске.

Также в 2019 году «Новомет» планирует запуск сервисных баз в Западном Казахстане (Актау), переезд на собственную базу в Египте (Александрия).

СПРАВКА

Группа компаний «Новомет» — один из крупнейших холдингов в России, занимающийся производством нефтепогружного оборудования, в том числе систем поддержания пластового давления. Стратегия предприятия направлена на создание и серийное производство оборудования для осложненных условий эксплуатации. Предприятие не только создает полнокомплектные установки для добычи нефти и водоподъема, но и занимается сопровождением своего оборудования, обеспечивая его комплексный сервис — от подбора к скважине до капитального ремонта.

Технологии «Новомет» позволяют нефтедобывающим компаниям решать проблемы, связанные со снижением коэффициента извлечения нефти (КИН) и ростом доли трудноизвлекаемых запасов. Повышенное содержание попутного газа, большое количество механических примесей, высокая температура в скважине, обводнение, отложение солей, высоковязкие нефти — вот неполный перечень осложнений, с которыми справляются технологии «Новомета».

РОСНАНО является акционером АО «Новомет-Пермь» с 2011 года.

К 2021 году экспорт российского мазута может снизиться на 10 млн тонн

После введения запрета Международной морской организации (IMO) на использование для бункеровки судов топлива с содержанием серы выше 0,5% экспорт российского мазута к 2021 г. может снизиться на 10 млн т по сравнению с уровнем 2018 г. Такое мнение высказал «НиК» старший аналитик Argus Consulting Сергей Агибалов.

По его словам, ожидается, что вступление в силу с 2020 г. новых требований IMO приведет к снижению спроса на мазут и масштабному переходу на низкосернистое бункерное топливо. Ключевой российский проект, который может привести к сокращению выпуска мазута в 2020 г., – возможный запуск комплекса глубокой переработки остатков на Нижнекамском НПЗ ТАИФ-НК в конце 2019 г. Реализация этого проекта сопровождается значительными сложностями: изначально ввод установки планировался на 2015 г.

Остальные крупные российские проекты по переработке нефтяных остатков будут реализованы лишь в конце 2020 г. и позднее. До их запуска сокращение выпуска мазута будет возможно за счет снижения загрузки заводов и внутризаводского блендинга. В итоге большинство российских НПЗ встретят запрет IMO на использование сернистого мазута, продолжая выпускать значительные объемы этого продукта, отметил Агибалов.

При ухудшении внешней конъюнктуры на рынке сернистого мазута часть экспортных объемов будет переориентирована на внутренний рынок в сектор генерации. В результате к 2021 г. российский экспорт мазута может упасть более чем на 10 млн т по сравнению с 2018 г. Это обстоятельство приведет к необходимости модернизации экспортных терминалов и расширению мощностей по перевалке светлых нефтепродуктов, считает эксперт.

21 марта с работой нового филиала детской поликлиники Самарской городской больницы № 10 в микрорайоне Волгарь ознакомился министр здравоохранения Самарской области Михаил Ратманов.

Для маленьких жителей микрорайона приблизили медицинскую помощь, филиал поликлиники начал работу 18 марта.

«До сегодняшнего момента детское поликлиническое отделение в этом микрорайоне отсутствовало, - рассказал Михаил Ратманов. - Выражаю благодарность застройщикам микрорайона и лично Ростиславу Хугаеву, которые нам помогли в подборе помещения. Новое структурное подразделение поможет маленьким пациентам получать медицинскую помощь в шаговой доступности. По инициативе главы региона Дмитрия Игоревича Азарова активно реализуем проект «Бережливая поликлиника» в медучреждениях, в том числе уделяя особое внимание информационной составляющей. В этом отделении также учтены принципы бережливого производства, в дальнейшем здесь появятся инфоматы».

Ранее маленькие пациенты, проживающие в Волгаре, получали помощь в центральной детской поликлинике больницы № 10 по адресу Пугачевский тракт, 61/63. Родителям приходилось преодолевать расстояние в 6,5 км. Теперь отделение работает рядом. Родители и ребята уже успели оценить удобство и комфорт нового отделения.

«Пешком можно дойти, а ранее были проблемы, то на транспорте, то нужно на машине ехать, то такси вызывать, - поделилась впечатлениями мам маленькой Полины Юлия Грунина. - А в новое отделение дошла за 10 минут, очень удобно, интерьер красивый, персонал дружелюбный, отзывчивый. Я очень рада, что открыли филиал».

Маленьких жителей – 3590 детей принимают врачи-педиатры, работает регистратура, процедурный кабинет, прививочный кабинет. Филиал поликлиники находится в центре Волгаря в шаговой доступности для всех жителей.

«Сегодня Самарская городская больница № 10 оказывает помощь почти 18000 детей Куйбышевского района, - отметил главный врач Самарской городской больницы № 10 Валерий Карпенко. - Открытие нового структурного подразделения в развивающемся микрорайоне не только приблизило помощь жителям, но и позволило разгрузить центральное отделение детской поликлиники. В нашей больнице отработан алгоритм работы выездных врачебных бригад. Так, по графику в филиал будут приезжать узкие специалисты в рамках дней здорового ребенка для проведения комплексных осмотров детей».

Почему китаисты работают мастерами маникюра? Интервью с экспертом по ВЭД Анной Андрющенко

Елена Венгерская

Стоит ли пять лет терзать себя иероглифами, чтобы потом идти на курсы офис-менеджеров, массажистов или мастеров маникюра? Увы, это частая история. Сотни выпускников востоковедческих и лингвистических факультетов с отшлифованным годами практики китайским тщетно ищут работу по специальности. А потом получается как в анекдоте. «– Что вы скажете выпускнику гуманитарного вуза? – Один латте, пожалуйста!» Но вот парадокс: при таком избытке кадров работодатели долго и трудно ищут менеджеров ВЭД. Они готовы брать ассистентов и учить их по ходу пьесы. Но это не облегчает поиск. В чем причина этого парадокса? Как не стать персонажем анекдота? Об этом мы поговорили с руководителем «Школы ВЭД» в Новосибирске, начальником отдела ВЭД АО «ВЭД Агент» Анной Андрющенко.

CL: 1 апреля вновь начинает свою работу «Школа ВЭД». Рассчитываете ли вы найти среди ее учеников будущих сотрудников «ВЭД Агента»?

Анна Андрющенко: Конечно, такой интерес присутствует. Но он не является определяющим. Как раз сегодня наш управляющий Александр Дегтярев был на круглом столе в СГУПСе, где обсуждали тему трудоустройства регионоведов и китаистов. Существует проблема, что выпускники этих факультетов редко работают по специальности. Возьмем даже моих сокурсников: из 50 человек, что учились на моем потоке — максимум 10, чья работа сейчас связана с китайским. Многие пошли в стюардессы, есть менеджеры по продажам и даже мастера маникюра и эпиляции. Это огромная проблема. А у работодателя другая огромная проблема — найти специалиста по Китаю и вырастить из него менеджера ВЭД.

Возможно, сказывается недостаток практических знаний бизнеса у студентов? «Школа ВЭД» помогает закрыть этот пробел?

Именно на это она и направлена. Курс дает старшекурсником понимание того, что представляет собой профессия менеджера ВЭД. Это сугубо практический курс. Всю теоретическую часть я стараюсь отдавать студентам на самоизучение. Цель курса — сформировать практическое понимание бизнес-процессов ВЭД, последовательность всех этапов. Начиная с того, как ищется иностранный контрагент, как с ним ведутся переговоры, как организуется закупка товара, какие документы при этом требуются, как отгрузить товар, как правильно подобрать транспортное средство. Например, если это очень тяжелый груз, понять, что здесь лучше подходит: контейнер, авто, жд. Я рассказываю о том, какие основные маршруты грузоперевозок существуют из России и в Россию. Даю представление о таможенных органах, о том, как с ними взаимодействовать, как происходит таможенное оформление, какие требуется предоставить документы, какие налоги заплатить государству. То есть мы изучаем практику ВЭД «от и до». Чтобы после окончания курса у выпускников была четкая картина всего цикла поставки, того, как и что происходит на каждом этапе.

Будут ли студенты решать реальные кейсы?

Обязательно. Каждый блок у нас сопровождается разбором практических задач. Я отказалась от стандартной формы экзамена по билетам в пользу формы решения кейсов. Каждый раз я придумываю что-то новое для студентов. Это всегда связано с работой в группах и с какими-то реальными проблемными ситуациями, с которыми я лично сталкивалась на практике. Я уже знаю все варианты решения этих задач и предоставляю студентам возможность предложить свои решения.

Конечно, главное, что дает «Школа ВЭД» — трудоустройство по специальности. А если человек, например, ошибся с выбором?

Во-первых, Школа как раз и нужна для понимания того, интересна ли студентам профессия менеджера ВЭД, хотят ли они работать по этой специальности. Нередко бывает, что к нам приходят работать вчерашние студенты, а через три месяца говорят: «Я хочу работать преподавателем китайского языка, сфера ВЭД — не для меня». А в «Школе ВЭД» студенты получают возможность на берегу понять, интересна ли им эта профессия.

Во-вторых, это решение такой проблемы выпускников, как неуверенность в себе. После вуза они — словно оторванные листья. У них заниженная самооценка. Они открывают вакансии на сайтах и видят, что везде требуются люди с опытом, которого у них нет. Они приходят на собеседование, где им задают простые вопросы: «Что такое контракт?», «Что такое условия Инкотермс?», «Какие в России есть порты?». А они не могут ответить даже на них. А после «Школы» у них уже будет понимание, будет база, стержень, уверенность в себе. И даже если они не будут знать все порты наизусть, то смогут легко найти любую подобную информацию. Потому что, среди прочего, я даю на курсе множество источников, из которых студенты смогут получать информацию по разным аспектам ВЭД. Так как курс у нас небольшой, всего месяц, я активно снабжаю его дополнительными материалами. По таможне, логистике и т.п. Студенты потом смогут очень быстро сориентироваться и найти ответ на почти любой вопрос по ВЭД.

Какие преимущества дает «Школа ВЭД» в плане трудоустройства?

Не все выпускники «Школы ВЭД» пойдут работать менеджерами ВЭД. Возможно, они вообще решать открыть свое дело, займутся, например, закупками в Китае. Главное, что дает курс — уверенность в своих силах.

Для тех, кто выберет специальность менеджера ВЭД, «Школа» предоставляет конкурентные преимущества. Например, на потоке 60 человек, и 10 из них прошли через «Школу ВЭД». И работодатель скорее остановит свой выбор на ком-то из этих 10, так как у них будут сертификаты о прохождении нашего курса и понимание всех бизнес-процессов.

Я нередко собеседовала вчерашних студентов на вакансию ассистента менеджера ВЭД. И всегда пыталась понять, подойдут ли они, не придется ли с ними расстаться через пару месяцев, вложив в них знания и душу. А это больно и для работодателя, и для соискателя. Пыталась понять мотивацию. Задавала стандартные вопросы. – Интересна ли Вам сфера ВЭД? – Не знаю. – Кем Вы видите себя через год? — Не знаю. – Кем вы хотели стать, когда учились? И, в основном, все хотели стать преподавателями китайского. Но нужно ли нашему городу столько преподавателей китайского языка? 80% тех, с кем я проводила собеседование, даже не заходили на сайт нашей компании. Они просто прошерстили все вакансии, где есть строка «знание китайского». Китайским они владеют. Но китайский — это маленький инструмент, и кроме него в нашей профессии нужно знать очень многое. Нужны человеческие качества: мотивация, уверенность в себе, стремление к обучению, к развитию. Все это у большинства отсутствует. И ты понимаешь, что этот человек просто не справится со стрессовой ситуацией, с многозадачностью, с необходимостью учиться, развиваться. И тут не поможет даже шикарное знание китайского языка.

Все эти проблемы есть. Поэтому задача курса — погрузить ребят в практику, показать им, что будет происходить, если они пойдут по этой стезе. Приподнять таинственную завесу, на которой написано «менеджер ВЭД». Когда я сама училась в ВУЗе, то уже на старших курсах наметила для себя эту профессию и всегда воспринимала ее как некую тайну, скрытую за завесой. Мне очень хотелось за нее заглянуть. Я самостоятельно искала ответы на вопросы, приоткрывала завесу. Хочется, чтобы у всех была такая мотивация.

Преимущество «Школы ВЭД» еще и в том, что «ВЭД Агент» — федеральная компания, поэтому курс у нас тоже федерального масштаба. Ребята после «Школы ВЭД» смогут поехать хоть в Москву, хоть во Владивосток, хоть в Казань — и везде будут востребованными специалистами.

И, конечно, мы очень надеемся, что часть студентов «Школы ВЭД» придут работать в нашу компанию.

Китай. Россия. СФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 21 марта 2019 > № 2948740 Анна Андрющенко

Состоялось расширенное заседание коллегии Министерства молодежного развития Ульяновской области

Вчера прошла расширенная коллегия Министерства молодежного развития Ульяновской области с участием начальника Управления регионального взаимодействия Росмолодежи Кириллом Литвицким, губернатора Ульяновской области Сергеем Морозовым, министра Молодежного развития Ириной Лукьяновой, а также с представителями молодежных организаций. На коллегии Министерства молодежного развития подвели итоги своей деятельности за 2018 год.

Участники отметили, что в 2018 году была сформирована новая команда Министерства молодежного развития, состоящая из шести человек, которая охватывает 16 направлений: патриотизм, волонтерство, международные отношения, медиа, предпринимательство и другие.

В ходе встречи также подчеркнули плотное взаимодействие Министерства молодежного развития с Росмолодежью, связь которого поддерживается на всех уровнях.

«Самое главное, что я услышал, что связь с регионом есть. Как мы знаем, иногда связь региона и муниципального образования теряется, хотя именно с уровнем муниципального образования и появляются «входные ворота» в молодежную политику, которая дальше уже ведет регион на федеральный уровень мероприятий», – отметил Кирилл Литвицкий.

Прошедший год был объявлен Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным Годом добровольца (волонтера). На территории Ульяновской области работают около девяти тысяч волонтеров, из них 1852 человека – событийные волонтеры, 1500 – Волонтеры Победы и 300 – волонтеры медики.

За 2018 год в данной сфере были реализованы такие проекты, как «Ульяновский молодежный банк идей», благотворительный автопробег «Караван добра», благотворительные акции «Коробка храбрости» и «Сказочный десант» и акция «Чистая память».

Итогом Года Добровольца стало успешное участие во Всероссийском конкурсе «Доброволец России – 2018». От Ульяновской области было подано 172 заявки и семь проектов вошли в федеральный этап.

Также участники отметили, что за прошедший год молодежное правительство Ульяновской области было признано лучшим в стране – эта номинация задала большую планку на 2019 год.

В Кировской области появится производства препаратов для лечения ВИЧ-инфекции. Компания «Нанолек» уже зарегистрировала воспроизведенный атазанавир под торговым наименованием Атазанавир-Нанолек. Производство готовой лекарственной формы будет осуществляться с использованием активной фармацевтической субстанции Aurobindo Pharma, пишет «Коммерсант».

В «Нанолек» планируют производить более 100 тыс. упаковок препарата в год. Там пояснили, что уже в 2020 году Атазанавир-Нанолек предполагается ввести в оборот, в том числе выйти с ним на госзакупки.

Сейчас Минздрав закупает этот препарат почти на 2 млрд руб., из которых «Нанолек» рассчитывает получить не менее 25%. А 2018 году победителем всех тендеров была компания «Р-фарм» Алексея Репика. Атазанавир регистрировали также «Ирвин 2», «Биокад», «Канонфарма продакшн», индийская «Эмкюр Фармасьютикалз» и сама «Р-фарм». Все эти препараты являются аналогами оригинального лекарства «Реатаз» от американской Bristol-Myers Squibb, объявившей в феврале 2019 года о прекращении поставок своего препарата в Россию.

ПРОИЗВОДИТЕЛИ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ ТЕХНИКИ ПРОДОЛЖАЮТ НАРАЩИВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО

Российские производители почвообрабатывающей техники активно наращивают производство. За 2 месяца 2019 года производство почвообрабатывающий техники в Российской Федерации увеличилось на 7,7% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года, и составило 1 417 единиц различной техники.

Рост производства наблюдается по всем направлениям, производство борон за указанный период увеличилось на 6,8%, с 496 единиц в 2018 году до 530 единиц

в 2019 году, а производство культиваторов увеличилось на 44,5%, с 292 единиц в 2018 году до 422 единиц в 2019 году.

Одновременно с ростом производства, на 2,7 % увеличились поставки почвообрабатывающей техники на зарубежные рынки. За период с января по февраль 2019 года на экспорт было поставлено 115 единиц почвообрабатывающей техники на сумму более 60,2 млн рублей.

Основными производителями почвообрабатывающий техники в Российской Федерации являются – Рубцовский завод запасный частей (Алтайский край), ПромАгро (Белгородская область), БДМ-Агро (Краснодарский край), Белинсксельмаш (Пензенская область), Белагромаш-Сервис им.В.М.Рязанова (Белгородская область).

В 2018 году «Пермэнерго» направило на развитие электросетевого комплекса Коми-Пермяцкого округа более 100 миллионов рублей

В городе Кудымкар состоялось заседание консультативного совета при главе Коми-Пермяцкого округа.

В заседании совета приняли участие глава Коми-Пермяцкого округа – министр Пермского края Виктор Рычков, главы территорий округа, представители различных служб и ведомств.

Одним из ключевых вопросов повестки дня заседания консультативного совета стало обеспечение электроснабжения сельских территорий Коми-Пермяцкого округа.

С докладом на эту тему выступил директор производственного отделения «Северные электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» Сергей Ширинкин.

Как сообщил руководитель Северных электрических сетей, в 2018 году на ремонт электросетевых объектов на территории Коми-Пермяцкого округа филиал «Пермэнерго» направил более 62 миллиона рублей.

При этом основой акцент в ремонтной программе был сделан на распределительные сети 0,4-10 кВ. В частности, произведен ремонт 89 трансформаторных подстанций, 56 км провода 0,4-10 кВ, заменено более 600 опор, выполнена расчистка трасс ЛЭП на площади почти 300 гектаров.

Инвестиционная программа «Пермэнерго» на территории Коми округа составила более 44 миллионов рублей. Выполнена реконструкция подстанций «Белоево» и «Купрос», произведена электрификация микрорайона комплексной застройки в селе Юсьва.

Благодаря реализации указанных мероприятий улучшено электроснабжение населенных пунктов Белоево, Ананьево, Лопвадор, Карбас, Сидорова, Купрос, Они, Городище, Ленинск, Бормотово, Пронино, Юсьва, Харино, Порошево, Маскали, Верхний Будым, Жемчужный и ряда других.

В 2019 году энергетики продолжат системную работу по обеспечению стабильного, бесперебойного электроснабжения сельских территорий Коми округа.

Выполнение мероприятий ремонтной и инвестиционной программ позволит повысить надежность и качество электроснабжения населенных пунктов Белоево, Верх-Юсьва, Пешнигорт, Шадрино, Кекур в Кудымкарском районе, Юсьва и Архангельск в Юсьвинском районе, Юрла, Чужья, Усть-Зула в Юрлинском районе, Кочево, Кукушка, Шорша, Юксеево, Большая Коча в Кочевском районе, Коса, Сергеевский, Трифоново в Косинском районе, Гайны, Верхняя Старица, Усть-Черная в Гайнском районе.

Аварийность теплосетей в Ижевске в отопительном сезоне 2018-2019 гг. снизилась на 10%

Директор «Удмуртских коммунальных систем» Ярослав Балобанов сообщил, что за время действия концессионного соглашения с администрацией Ижевска надежность теплосетей города в целом увеличилась.

Это подтверждает, в том числе, и статистика повреждений сетей в отопительном сезоне 2018-2019 гг. – она снизилась на 10 процентов по сравнению с предыдущей зимой (по состоянию на текущую дату). При том, что в эту статистику входят даже самые малейшие дефекты, которые были выявлены и отремонтированы теплоэнергетиками в нынешнем зимнем периоде. Ярослав Балобанов также отметил, что «Удмуртские коммунальные системы» повысили эффективность ремонтных работ на сетях, сократив сроки устранения повреждений.

На вопрос, чего стоит ожидать горожанам летом, и сможет ли УКС вести испытания и ремонты теплосетей без отключения горячей воды, руководитель компании пояснил: «Неоднократно обращал внимание на то, что мы коммерческая организация, основной вид деятельности которой - реализация ресурса. И у нас нет задачи держать людей без отопления или ГВС. Наша прямая задача - обеспечить бесперебойную и качественную поставку ресурсов жителям. Но когда речь идет о гидравлических испытаниях и летних ремонтах, у нас нет технической возможности проводить их без отключений горячей воды. На сегодняшний день испытания – это единственный способ надежно проверить состояние системы и убедиться в том, что она готова к зиме. Необходимо быть уверенными в том, что наши сети пройдут отопительный период без серьезных отклонений в работе».

Ярослав Балобанов добавил, что по некоторым участкам сетей (например, по тем, что обеспечивают ресурсом Республиканскую клиническую больницу) существующая схема коммуникаций позволяет на время испытаний переключить абонентов с одного теплоисточника на другой и не прерывать горячее водоснабжение. Но в Ижевске подобных объектов с резервной схемой подачи тепла и ГВС очень мало. А построить ее с «нуля» крайне дорого.

Поскольку альтернативы летней диагностике сетей в настоящее время нет, теплоэнергетики принимают все меры для того, чтобы сократить сроки испытаний и отключения ГВС. Директор УКС напомнил, что в прошлом году по нескольким участкам городских сетей компания провела гидравлику в течение одного-двух дней, имея на это локальную техническую возможность. Данный опыт будет продолжен и в будущем.

Еще одна актуальная тема - ситуация с качеством горячей воды в микрорайонах старой советской застройки. Коммуникации здесь изначально спроектированы без обратных, циркуляционных трубопроводов на системе ГВС. При отсутствии водоразбора потребителями (например, в ночной период и ранним утром) вода в трубах остывает, и при включении крана жители вынуждены некоторое время «пропускать» ее, прежде чем вода станет горячей.

Как сообщил Ярослав Балобанов, из 3,5 тысячи многоквартирных домов в Ижевске на текущий момент без циркуляции - более 500. При выполнении плановой реконструкции теплосетей в старых микрорайонах УКС в обязательном порядке прокладывает, в том числе и циркуляционные трубопроводы ГВС. Всего за 2 года действия концессии компания в общей сложности построила 3,6 км таких трасс. В 2019 году построит еще 2,8 км.

Но важно отметить, что внутренние системы самих домов также должны быть обеспечены циркуляцией. Только в этом случае жители могут рассчитывать на эффект от модернизации централизованной системы ГВС и бесперебойную подачу ресурса нормативного качества. Строительство внутридомовых сетей циркуляции – это уже задача управляющей компании, которую необходимо решать совместно с собственниками жилья.

Ярослав Балобанов уточнил, что жителям не обязательно ждать, когда «Удмуртские коммунальные системы» по концессии будут комплексно обновлять теплосети в их микрорайоне. Собственникам нужно провести общее собрание и принять соответствующее решение, изыскать средства на реконструкцию внутридомовых сетей. «Далее мы со своей стороны готовы рассмотреть заявку от конкретного дома и уже в рамках своей инвестиционной программы запланировать мероприятия по восстановлению циркуляции на сетях к этому дому».

Органы власти неправомерно предоставили АНО «Цивилизация» свыше 4 млрд рублей из средств регионального бюджета в форме субсидий на оказание услуг по видеонаблюдению

В октябре 2018 года Ульяновское УФАС России выявило в действиях Правительства Ульяновской области, Министерства цифровой экономики и конкуренции Ульяновской области (ранее - Министерство развития конкуренции и экономики), Министерства промышленности и транспорта Ульяновской области и Администрации г. Ульяновска нарушение п.4 ст.16 Закона о защите конкуренции при предоставлении АНО «Цивилизация» субсидий на оказание услуг по видеонаблюдению.

Нарушение антимонопольного законодательства выразилось в достижении и реализации соглашения о создании АНО «Цивилизация» в целях реализации полномочий органов государственной власти и местного самоуправления по осуществлению закупок товаров, работ и услуг без использования конкурентных процедур, предусмотренных Законом о контрактной системе для обеспечения функционирования системы фото- и видеофиксации нарушений ПДД и проекта «Видеонаблюдение в социальной сфере».

Сумма планируемых субсидий АНО «Цивилизация» в сфере обеспечения системы фото- и видеофиксации ПДД и проекта «видеонаблюдение в социальной сфере» превышала 4 млрд рублей.

«Правительство Ульяновской области, Министерство развития конкуренции и экономики Ульяновской области, Министерство промышленности и транспорта и Администрация г. Ульяновска своими согласованными действиями ограничили доступ хозяйствующим субъектам на конкурентный рынок. Органам власти было предписано устранить выявленные нарушения антимонопольного законодательства», - сообщила начальник отдела товарных рынков Ульяновского УФАС России Марина Степанова.

Не согласившись с решением и предписанием антимонопольного ведомства органы власти обратились в суд. Арбитражный суд Ульяновской области поддержал позицию УФАС в полном объеме, отказав Правительству Ульяновской области, Министерству цифровой экономики и конкуренции Ульяновской области, Министерству промышленности и транспорта Ульяновской области и Администрации г. Ульяновска в удовлетворении заявленных требований.

Действия региональных и местных органов власти ограничили конкуренцию в сферах, где она существует.

ФАС России совместно с АО «Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Биржей», АО «Московской биржей» и участниками рынка, а также территориальными управлениями проводит серию семинаров совещаний, направленных на защиту, адвокатирование конкуренции инструментов биржевой торговли минеральных удобрений и с/х продукции. Совещание в г. Пенза запланировано совместно с Министерством промышленности и торговли России, Министерством сельского хозяйства Пензенской области.

В мероприятии примет участие заместитель руководителя ФАС России Анатолий Голомолзин.

Место проведения: г.Пенза, ул.Кузнецкая, 32. «Пензенская торгово-промышленная палата»

Президент РФ Владимир Путин принял отставку губернатора Оренбургской области Юрия Берга по собственному желанию, сообщила пресс-служба Кремля.

"Постановляю принять отставку Губернатора Оренбургской области Берга Ю. А. по собственному желанию", - говорится в тексте указа.

Президент РФ Владимир Путин принял отставку глав Калмыкии и Алтая, ранее свой пост покинул губернатор Челябинской области. Сенатор Игорь Морозов в эфире радио Sputnik высказал свою точку зрения на обновление губернаторского корпуса.

Берг занимал должность губернатора с 2010 года.

Врио губернатора Оренбургской области назначен Денис Паслер.

До назначения Паслер занимал пост председателя правления, исполняющего обязанности генерального директора компании "Т Плюс" - крупнейшей российской частной компании, работающей в сфере электроэнергетики и теплоснабжения, которой принадлежит более 6% установленной мощности электростанций России.

Как следует из биографии Паслера, размещенной на сайте компании, он родился 29 октября 1978 года в городе Североуральске Свердловской области.

Он начал работать на шахте Североуральского бокситового рудника, затем работал на Североуральском заводе ЖБИ, стал директором предприятия. В 2004 году начал работу в газовой отрасли - в "Краснотурьинскмежрайгазе" и "Серовмежрайгазе". С 2005 года возглавлял крупнейшую газораспределительную компанию Свердловской области - ЗАО "ГАЗЭКС". В 2010-2012 годах - генеральный директор ОАО "Екатеринбурггаз". Одновременно в 2009-2010 годах был управляющим директором ОАО "Свердловэнергосбыт".

В 2011-2012 годах - депутат Законодательного собрания Свердловской области, член комитета по развитию инфраструктуры и жилищной политике. С 20 июня 2012 по 26 сентября 2016 года — председатель правительства Свердловской области.

Занимая пост председателя правления компании "Т Плюс", Паслер высказывался за создание Минэнерго специальных инструментов для привлечения инвестиций в обновление государственных теплосетей. В качестве такого инструмента, по его словам, могла бы выступить специализированная госкорпорация или какой-то другой госинститут, который совместно с сетевыми организациями решал бы вопросы привлечения инвестиций в обновление ветхих теплосетей.

"Роскосмос" получил необходимое финансирование для начала строительства второй очереди космодрома Восточный и надеется, что работы начнутся в апреле-мае, заявил журналистам в четверг глава госкорпорации Дмитрий Рогозин.

"Мы вчера получили необходимое финансирование, были подведены лимиты бюджетных средств для открытия второй очереди космодрома Восточный... Надеюсь, что в конце апреля, в мае мы уже начинаем земельные работы и бетонирование стартового стола под семейство ракет "Ангара", - сказал он.

По его словам, сейчас "завершается вопрос", связанный с подготовкой распоряжения правительства о начале работ и выборе единственного исполнителя.

Ранее сообщалось о расторжении контракта на строительство второй очереди, заключенного в сентябре с ПСО "Казань", из-за тяжелого финансового положения строительной организации. Какая компания станет подрядчиком строительства второй очереди, пока неясно. Идут обсуждения.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 21 марта 2019 > № 2928349

Из "лидеров" - в лидеры: эксперты оценили отставки и назначения в регионах

Сообщения источников в Кремле, опубликованные в ряде СМИ еще в понедельник о новой волне отставок губернаторов в ряде регионов оказались верными. Ушли в отставку руководители Челябинской, Оренбургской, Мурманской областей, Алтая и Калмыкии. Что стоит за этими перестановками? "Новые Известия" опросили политологов.

Виталий Иванов, политолог:

- Сейчас всё та же ставка на молодых технократов - в этом плане у нас не заявлялось ни о каких переменах. А то, что из этой компании выпадает человек со спортивным прошлым, который стал во главе Калмыкии - так всегда бывают исключения, которые лишь подтверждают правило. Всё-таки Калмыкия - регион своеобразный и подход там мог быть нестандартным. А что касается остальных - так один в один - возьмите назначенцев 2016 года, 2017 года - везде вы найдете исключения.

Например, Владимир Васильев, ставший главой Дагестана, который по возрасту никакой не молодой технократ, глава Красноярского края Александр Усс - тоже не молодой технократ или назначенный в прошлом году временно исполняющим обязанности губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов. Но магистральная линия, мейнстрим - это федеральные чиновники уровня замминистра, возрастом между 45 и 50 годами, с соответствующим опытом работы, желательно - имеющие какое-то историческое отношение к региону, т.е родились там, учились, начинали карьеру, но в принципе это не является обязательным.

Андрей Чибис, которого сегодня назначили исполняющим обязанности главы администрации Мурманской области, для Мурманской области является "варягом", а Алексей Текслер, возглавивший Челябинскую область, вернулся на свою малую родину, он родился в Челябинске.

И, конечно важной составляющей этого процесса является предварительное обучение - участие в работе "школ губернаторов",трегингах, конкурсах "Лидеры России" и т.п. Губернаторы же, которых отправили в отставку, все равно заканчивали свои сроки полномочий, по ним нужно было определяться. Если попытаться вывести общую формулу, привести всё к какому-либо единому знаменателю - то все пятеро были руководители с низкими электоральными рейтингами и их переизбрание было под вопросом, грозило повторением прошлогодних историй в Хакассии, Хабаровском крае и Владимирской области.

Дмитрий Орешкин, независимый политолог, политический географ:

- Важно, что это молодые новые лидеры и смена глав произошла в пяти регионах,где по данным аналитиков у действовавших там губернаторов были минимальные шансы на переизбрание. Логика простая - если поставить нового до выборов, которые запланированы на сентябрь, у людей пропадают стимулы голосовать против. Мол,пришел новый человек, молодой, может быть, он толковый, наверняка квалифицированный. За полгода он не успеет надоесть и наделать ошибок и на выборах "на новенького" у него больше шансов проползти через бутылочное горлышко.

Так что нет даже смысла анализировать, что это за люди. Да, технократы. Некоторые даже из тысячи отборных, которых отбирали через разные конкурсы. Но главное в другом - сохранение сущности нынешнего регионального менеджмента. А она в том, что не губернатор представляет интересы населения и региональных элит, а наоборот - представляет в регионе интересы Кремля и вертикали. То есть, он - наместник. Его на самом деле назначают в Кремле и все это прекрасно понимают. Он - человек, статус которого зависит не от настроений избирателей самого региона, а от того, пользуется он поддержкой в Кремле или нет. Если в Кремле считают, что он неплохой губернатор или у Кремля нет ресурса, для того, чтобы его поменять - как в случае с Кадыровым, попробуй его поменяй, то он продолжает руководить процессом. Тем более, что Кадыров полностью контролирует и избирательный процесс, его могут выбрать столько раз, сколько необходимо и с каким необходимо результатом.

Это вполне естественно для вертикали, которую волнует контроль за регионами больше, чем их развитие - пусть регионы будут бедные,зато послушные. Потому что если будут богатые - могут начать качать права. Ключ к территориям лежит в центре, и если ты хочешь сделать карьеру то должен идти в центр, убедить, что ты квалифицированный молодой амбициозный лидер. Тогда тебе поручат статус наместника, правда,для этого надо пролезть через экзамен региональных фильтров. Наверное, это неплохая модель по нынешним условиям.

Павел Данилин, руководитель Центра политического анализа:

- Неверно говорить, что смена "крепких хозяйственников" на "технократов" - это какая-то новая тенденция. Ведь что такое "крепкий хозяйственник"? По сути это и есть технократ. Это эвфемизмы - крепкий хозяйственник, эффективный менеджер,технократ. По сути все они обозначают человека, который умеет управлять. И когда мы говорим о новых тенденциях, противопоставляя новых губернаторов выходцам еще из советского управленческого звена, надо понимать, что разница между ними только в том, что современные чуть-чуть моложе.

Горбачеву просто досталась советская во многом - геронтократическая управленческая верхушка. Поэтому в плане самоназваний - они могут быть разными, главными остаются высокие управленческие качества. Что же касается волны губернаторов - "охранников",то это не совсем правильный подход называть таких людей как Дюмин или Миронов охранниками. Тот же Дюмин оказался крайне эффективным губернатором, а прежде чем стать губернатором Тульской области прошел не только службу в ФСО, но и другие управленческие ступени. Миронов был заместителем министра внутренних дел. Это силовики, но называть их охранниками - значит, не раскрывать их реальных качеств.

Если же говорить об общих принципах назначения новых губернаторов,то за последние два года при администрации Сергея Кириенко они действительно несколько изменились. Делается ставка в основном на достаточно молодых кандидатов - Москва и Санкт-Петербург тут исключения, потому что кандидаты на должность глав крупнейших городов страны и ряда других основных регионов типа Татарстана, Московской области, Краснодарского края и т.д. не предлагаются главе государства, а выбираются самим главой государства. Но таких регионов не так много, их не более десятка. А в остальных случаях предлагаются обычно люди молодые, энергичные и имеющие большой опыт работы как на госслужбе так и в корпоративных структурах. Плюс - прошедшие разные курсы повышения квалификации. Кто-то прошел через конкурс"Лидеры России", как, например, ставший в прошлом году главой Ямало-Ненецкого автономного округа 31-летний Дмитрий Артюхов. А сейчас мы видим подобное в Челябинске, где прошлогодний финалист "Лидеров России", бывший замминистра становится губернатором. Олег Хорохордин - нынешний временно исполняющий обязанности главы республики Алтай тоже проходил курсы повышения квалификации в ВШГУ.

Соответственно, эти люди знакомы с современными практиками управления и подготавливались на примерах старых губернаторов. Они располагают большими знаниями, как недопускать неудачные ситуации, в которые попадали прежние главы регионов.

Что касается Бату Хасикова, возглавившего Калмыкию, то мы тоже уже спешим ставить на нем клеймо - вот, мол, спортсмен. Но и Кирсан Илюмжинов тоже тогда был спортсмен. И у Бату Хасикова за спиной тоже высшее образование, защита диссертации. Он был сенатором от Калмыкии и достаточно неплохо знает внутриполитическую кухню. Крайне важно понимать еще специфику региона. Он маленький по населению и там каждый житель лично знает Бату Хасикова. Там трудная ситуация с экономикой - на всю республику действует всего одно промышленное предприятие. Перед предшественником Хасикова Орловым стояла сложная задача по развитию региона и не могу сказать, что он с ней справился. От него и стоящей за ним группы, которая руководит регионом с 1991 года, устали. И потому Хасиков теперь должен показать, что при поддержке Кремля можно дать всем кланам (а их там три крупных - фактически субэтносов) возможность самостоятельного развития без коррупционных методов и административных преференций. И у Хасикова есть перспективы это сделать. Не скажу, конечно, что Калмыкия расцветет всеми цветами - там много проблем и главная из них - отсутствие достаточного количества воды. Но можно будет хотя бы вывести регион из постоянного падения. Калмыками это назначение воспринято позитивно.

В праздничные дни мая маршруты ряда поездов дальнего следования формирования АО «ФПК», курсирующих в сообщении с Адлером, будут продлены до станции Имеретинский курорт, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

Так, продлеваются маршруты 11 поездов:

№ 167/168 Красноярск — Имеретинский курорт;

№ 181/182 Новосибирск — Имеретинский курорт;

№ 201/202 Москва — Имеретинский курорт;

№ 233/234 Екатеринбург — Имеретинский курорт;

№ 249/250 Новокузнецк — Имеретинский курорт;

№ 465/466 Астрахань — Имеретинский курорт;

№ 467/468 Смоленск — Имеретинский курорт;

№ 475/476 Казань — Имеретинский курорт;

№ 505/506 Саратов — Имеретинский курорт;

№ 545/546 Орск — Имеретинский курорт;

№ 589/590 Новый Уренгой — Имеретинский курорт.

Также для удовлетворения спроса пассажиров в период майских праздников по маршруту Имеретинский курорт — Краснодар АО «ФПК» назначило дополнительный поезд № 609/610. Поезд будет сформирован из купейных и плацкартных вагонов. В его составе также предусмотрены места для пассажиров с ограниченными возможностями.

Анна Булаева

Праздник позвал в дорогу: в мае ветераны Великой Отечественной войны поедут в поездах бесплатно

Компания «РЖД» обеспечит участникам Великой Отечественной войны бесплатный проезд в вагонах всех классов обслуживания, включая СВ и люкс

В минувшую среду во время встречи с генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым прьемьер-министр РФ Дмитрий Медведев одобрил инициативу холдинга с 1 по 31 мая обеспечить перевозку участников и инва­лидов ­Великой Отечественной войны бесплатно во всех видах подвижного состава с одним сопровождающим.

«Это, по сути, наш долг в отношении ветеранов. Такая льгота поможет ветеранам съездить к близким или к местам боёв. Они все уже люди очень преклонного возраста, поэтому наличие сопровождающего тоже абсолютно объяснимо», – отметил глава правительства.

По традиции в мае, к празднованию очередной годовщины Победы в Великой Отечественной войне, компания «РЖД» обеспечит участникам и инвалидам ВОВ бесплатный проезд в вагонах всех классов обслуживания, включая СВ и люкс. Предложение распространяется на все поезда Федеральной пассажирской компании во внутрироссийском сообщении, а также на «Сапсаны» и «Ласточки», курсирующие по маршрутам дальнего следования.

Как рассказали «Гудку» в АО «ФПК», с каждым инвалидом и участником войны бесплатно может поехать сопровождающий. Акция будет действовать в течение всего мая без ограничения по количеству поездок.

«Подобным образом мы поступаем ежегодно. Для наших ветеранов это возможность совершить путешествие в любую точку страны бесплатно. Компания выражает им благодарность, мы постараемся, чтобы поездки ветеранов проходили максимально комфортно», – отметили в АО «ФПК».

Как уточнили в компании, в прошлом году в мае бесплатно в поездах проехали 1599 участников, инвалидов войны и сопровождающих.

Оформить бесплатный билет на май можно уже сегодня в кассах дальнего следования.

Также в период майских праздников – с 26 апреля по 12 мая – Федеральная пассажирская компания планирует назначить более 500 дополнительных поездов. Это больше, чем в прошлом году – тогда было назначено более 439 рейсов. Как и в 2018-м, все эти поезда отправятся по наиболее востребованным маршрутам.

Выходные дни, приуроченные к майским праздникам, придутся в этом году на периоды с 1 по 5 мая и с 9 по 12 мая. Как рассказали в АО «ФПК», пиковые даты выезда на праздники ожидаются 26, 30 апреля и 8 мая, в обратном направлении – 5, 11 и 12 мая.

Дополнительные поезда совершат рейсы из Москвы в Санкт-Петербург, Архангельск, Кинешму, Казань, Адлер, Белгород, Саратов, Тамбов, Чебоксары, Новозыбков, Саранск, Пензу и другие города. Из Северной столицы дополнительные рейсы назначены в Великие Луки, Курск, Ижевск, Кострому, Казань, Орёл, Волгоград и другие города.

Увеличение количества дополнительных поездов в АО «ФПК» объяснили традиционным ростом спроса на перевозки. «Услугами АО «ФПК» в период майских праздников в 2018 году воспользовались свыше 1,5 млн пассажиров, что выше уровня 2017-го на 19%», – уточнили в ФПК.

Яна Позолотчикова

Самолетов нет: «Авиастар-СП» сорвал контракт Минобороны

На сорвавшем гособоронзаказ «Авиастар-СП» ввели «ручное управление»

Рафаэль Фахрутдинов

Межведомственная комиссия Минобороны и Минпромторга ввела «ручное управление» на провалившем гособоронзаказ ульяновском заводе «Авиастар-СП» — одном из самых крупных предприятий России по строительству авиационной техники. В ноябре прошлого года президент России Владимир Путин призвал детально проанализировать выполнение гособоронзаказа, чтобы понять причины несвоевременного исполнения обязательств предприятий ОПК.

Специальная комиссии Минобороны и Минпромторга ввела так называемое «ручное управление» на авиастроительном заводе «Авиастар-СП» в Ульяновске, предприятие входит в структуру Объединенной авиастроительной корпорации.

Завод в прошлом году сорвал госконтракт на поставку российскому военному ведомству трех военно-транспортных самолетов Ил-476. Об этом рассказал заместитель председателя правительства РФ Юрий Борисов, курирующий оборонно-промышленный комплекс. По словам вице-премьера, было принято решение «о создании постоянно действующей комиссии министерства промышленности и министерства обороны».

Замглавы кабмина пояснил, что в рамках работы комиссии ежемесячно два заместителя министра будут проводить совместные совещания, «собирать всю кооперацию и отслеживать ход подготовки, производства и завершения всех НИОКРов по этому направлению». Борисов отметил, что «другого выхода сейчас нет», передает ФАН.

«Авиастар-СП» — одно из самых крупных предприятий России по строительству авиационной техники. Завод специализируется на производстве транспортных Ил-76МД-90А, пассажирских и грузовых самолетов семейства Ту-204, сервисном обслуживании транспортных самолетов Ан-124 «Руслан».

В ноябре прошлого года президент России Владимир Путин призвал детально проанализировать выполнение гособоронзаказа, чтобы понять причины несвоевременного исполнения обязательств предприятий ОПК.

«Конечно, нам следует детально, тщательно проанализировать проблемы с реализацией заданий гособоронзаказа, прежде всего, имею в виду несвоевременное исполнение взятых обязательств отдельными предприятиями ОПК. Посмотрим, где здесь причины системного характера, а где речь идет просто об отсутствии дисциплины и нормальной организации производственного процесса», — сказал глава государства.

За полгода до этого председатель правительства РФ Дмитрий Медведев сообщил, что российские власти выполняют все свои обязательства перед оборонными предприятиями, свидетельство этому является уровень выполнения гособоронзаказа, который составляет 93–95%, а иногда и 99%.

«За эти годы мы научились правильным образом управлять и такой важнейшей составляющей, как государственная программа вооружений. А это труд огромного количества людей в нашей стране и, конечно, обеспечение нашей государственной безопасности», — приводит РИА «Новости» слова премьера.

В 2016 году разгорелся скандал с другими российским оборонным предприятием «Уралвагонзаводом» – производителем танков Т-72Б3 и «Армата», а также самоходной артиллерийской установки «Коалиция», передает НСН.

Вице-премьер Дмитрий Рогозин, который тогда курировал военно-промышленный комплекс, предложил президенту России Владимиру Путину сменить руководство предприятия, чтобы избежать срыва работ по гособоронзаказу. В отправленном письме к президенту России замглавы кабмина также выразил претензии к работе самой компании и генерального директора Олега Сиенко. В итоге Сиенко и его несколько замов были уволены.

Как рассказал Алексей Кондратьев, что подобные решения связаны с централизацией управления.

Напомним, к концу первого полугодия 2016 года «Уралвагонзаводу» удалось добиться выручки в размере 43,1 млрд руб., при том, что чистый долг достиг 276 млрд руб.

«Альфа-банк» заключил мировые соглашения с «Уралвагонзаводом», с дочерних структур которого пытался взыскать долги по нескольким кредитам на сумму 7,3 млрд руб., и $30 млн.

Впрочем, нарушения в работе российских оборонных предприятий – не единственный отрицательный фактор для ОПК в целом. Так, в декабре 2018 года посол Соединенных Штатов на Украине, а ныне директор Евразийского центра Атлантического совета Джон Хербст признался, что задача Вашингтона состоит в ослаблении военной мощи России какими бы то ни было приемами, в том числе – и экономическими санкциями. Об этом он рассказал в эфире украинского телеканала «Прямой».

По словам дипломата, США «хотят», чтобы экономика России была «слабее», так как это сдерживает рост военной мощи российской стороны.

«И мы не хотим, чтобы сильная агрессивная держава имела сильную армию или сильный морской флот. Поэтому санкции, безусловно, служат нашим интересам. Из-за санкций Россия теряет более одного процента ВВП в год», — сказал американский политик.

Города-пилоты "поумнеют" первыми

Анастасия Самсонова

Трехсторонние соглашения о реализации проекта "Умный город" между Минстроем России, субъектами и городами подписали 19 городов из 11 регионов страны. Города-пилоты взяли на себя обязательства досрочно выполнить стандарт, утвержденный Минстроем России, и реализовать комплекс дополнительных мер по дорожным картам, которые разработали независимые эксперты и специалисты министерства. За чей счет города станут "умными", пока неизвестно.

В число городов-пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и др. За чей счет будут реализовываться проекты, в Минстрое на запрос ComNews на момент публикации не ответили.

"Мы долго работали над стандартом, прежде чем утвердить документ. В результате остановились на самых главных мероприятиях в области цифровизации городов. Стандарт позволит им систематизировать процессы цифровизации, а "Банк решений умного города" - не тратить время на разработку уже существующих сервисов", - сказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимир Якушев.

Минстрой утвердил стандарт "Умного города" в начале марта текущего года (см. новостьComNews от 6 марта 2019 г.). Набор мероприятий предстоит выполнить всем участникам проекта цифровизации городских хозяйств до 2024 г.

В документе ведомства сообщается, что сроки внедрения стандарта, кроме запуска цифровой платформы "Активный гражданин", определяются в паспорте регионального проекта и госпрограмме субъекта РФ. Для реализации местным властям предлагается пользоваться имеющейся инфраструктурой, в том числе построенной в рамках АПК "Безопасный город", и информационной госсистемой ЖКХ.

Стандарт включает мероприятия по следующим направлениям: городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, инфраструктура сетей связи, туризм и сервис. Требования все участники проекта цифровизации городских хозяйств должны выполнить до 2024 г.

Первым шагом, как заявили в пресс-службе Минстроя, станет внедрение цифровых платформ и сервисов по вовлечению жителей в управление городскими процессами ("Активный гражданин" и "Интеллектуальное управление городским общественным транспортом"). Они должны заработать в каждом регионе уже в 2020 г.

Стандарт предполагает создание "цифровых двойников городов", интеллектуальных центров городского управления, систем интеллектуального учета коммунальных ресурсов, сокращение потребления энергоресурсов в государственных и муниципальных учреждениях, внедрение автоматизированного контроля исполнения заявок потребителей и устранения аварий; цифровой модели управления объектами коммунального хозяйства; автоматических систем мониторинга состояния зданий; возможности проведения электронных общих собраний собственников квартир, энергоэффективного городского освещения, автоматизированного контроля за работой дорожной и коммунальной техникой, внедрение автоматизированных систем аренды и проката, публичных Wi-Fi сетей, систем фото-видео-фиксаций нарушений правил дорожного движения и видеонаблюдения, администрирования городского парковочного пространства, мониторинга дорожного полотна и многое другое.

Как полагает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, стоимость внедрения "Умного города" в 19 субъектах можно оценить в 16 млрд руб. "Челябинск - 1,8 млрд руб., Пермь - 1,6 млрд руб., Ульяновск - 842 млн руб., Рязань - 724 млн руб., Ставрополь - 583 млн руб., Калуга - 291 млн руб., Великий Новгород, - 166 млн руб.", - сказал он.

По оценке Леонида Делицына, в среднем внедрение "Умного города" в каждом из городов проекта обойдется в 860 млн руб.

"Однако нужно представлять себе, что означает "пилотный проект". Если подразумевается, что попробуют в течение года, а дальше - по обстоятельствам, то можно каждое число разделить на 5 или 6, поскольку все внедрение умного города займет несколько лет", - предлагает схему специалист.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова уверена, что оценить стоимость проекта в каждом городе сейчас невозможно. "Нет стандартов, определяющих количество сервисов, которое должно быть, а также из-за разницы имеющихся средств финансирования региона. На данный момент планируется внедрить минимум шесть умных сервисов в рамках смарт-сити: умное ЖКХ, формирование комфортной и безопасной для здоровья окружающей среды, развитие инновационной инфраструктуры, цифровизация планирования строительства и развитие транспортных систем. Совокупная стоимость шести сервисов оценивается в $650 млн", - приводит данные специалист.

На взгляд Анастасии Сосновой, задачу по развитию 19 умных городов вряд ли реализуют, так как в самом инновационном городе страны, в Москве, средний уровень использования умных решений оценили в прошлом году лишь в 30%.

Ведомственный проект "Умный город" стартовал в России в 2018 г. в пилотном режиме. С 2019 г. он стал обязательным в рамках двух нацпроектов - "Жилье и городская среда" и "Цифровая экономика".

Спутниковый ТВ-потенциал

Анна Устинова

Потенциальной абонентской базой операторов спутникового ТВ могут стать полмиллиона домохозяйств, не попавших в зону охвата цифрового эфирного вещания. При этом подсчеты Минкомсвязи общего числа семей, не охваченных наземным вещанием, практически не изменились. Согласно данным Министерства, около 1,5% домохозяйств в РФ находятся вне зоны гарантированного цифрового эфирного покрытия, что составляет 800 тыс. семей.

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи) проанализировало 800 тыс. домохозяйств, не попавших в зону охвата цифрового эфирного вещания, и выяснило, что около 300 тыс. из них уже являются абонентами спутникового ТВ. Такие цифры привел заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин, выступая на пресс-конференции МИА "Россия сегодня", посвященной обеспечению возможности просмотра каналов первого и второго мультиплексов гражданами России, проживающими на территориях вне зоны охвата цифрового эфирного наземного вещания. Соответственно, из его слов следует, что примерно 500 тыс. домохозяйств могут стать потенциальной абонентской базой для операторов спутникового ТВ. Однако существует ряд оговорок.

Не охваченные 1,5% населения

Замминистра напомнил, что вне зоны гарантированного цифрового эфирного покрытия остается около 1,5% домохозяйств (или 800 тыс. домохозяйств), тогда как цифровое эфирное ТВ доступно для 98,5% жителей России. Схожие цифры отображены в ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009-2018 гг." еще в редакции 2015 г. (постановление правительства РФ от 29 августа 2015 г. №911). Тогда сообщалось о том, что 1,6% населения РФ не охвачено региональным цифровым эфирным телерадиовещанием в местах постоянного проживания.

В декабре 2018 г. президент РФ подписал закон, обязывающий операторов спутникового ТВ предоставлять жителям труднодоступных населенных пунктов, не попавших в зону цифрового эфирного вещания, доступ к обязательным общедоступным каналам без абонентской платы. Речь идёт о каналах первого и второго мультиплексов, куда входят Первый канал, "Россия 1", "Матч ТВ", НТВ, "Петербург - 5 канал", "Культура", "Россия 24", "Карусель", ОТР и "ТВ Центр", а также "Рен ТВ", "Спас", СТС, "Домашний", "Пятница!", ТВ3, "Звезда", "Мир", ТНТ и "Муз-ТВ". При этом зрители могут смотреть указанные каналы бесплатно при условии наличия соответствующего спутникового оборудования и единовременной оплаты подключения при заключении договора. В перечень, на которые распространяется действие закона, входит свыше 18 тыс. населенных пунктов. Со списком можно ознакомиться на сайтах Минкомсвязи, РТРС или региональных органов власти.

800 тыс. семей, с которыми все непросто

Как отметил замглавы Минкомсвязи, все эти 800 тыс. семей проживают в небольших населенных пунктах. "После составления перечня выяснилось, что есть населенные пункты, которые официально находятся вне зоны цифрового покрытия, а людей там нет. Из ряда областей мы получили просьбы сократить перечень населенных пунктов потому, что в некоторых из них нет постоянно проживающих людей (либо приезжают на лето, либо вовсе никто не живет). Но они учитываются. В перечне населенных пунктов страны они есть, и поэтому в этот перечень они вошли", - рассказал Алексей Волин.

Путем подомовых обходов Минкомсвязи выяснило, что часть из указанных 800 тыс. семей на самом деле может принимать сигнал цифрового эфирного телевидения. Он объяснил это тем, что, когда определялся перечень населенных пунктов, ведомство исходило из того, что если часть населенного пункта принимает сигнал, а часть населенного пункта его не принимает, то населенный пункт относится к тем населенным пунктам, где гарантированной возможности принимать цифровой сигнал из эфира нет.

Вторая волна отключения аналогового ТВ

Замглавы Минкомсвязи напомнил о том, что 15 апреля 2019 г. предстоит второй этап отключения аналогового ТВ. "Мы можем сказать, что на сегодняшний день в субъектах второго этапа отключения аналогового ТВ у нас вне зоны охвата (цифрового эфирного покрытия - Прим. ComNews) находятся 127 286 семей. Из этого числа 88 224 семьи уже подключены к цифровому спутниковому ТВ. И до конца срока перехода на "цифру" осталось подключить 39 062 домохозяйства", - поделился цифрами Алексей Волин. Министерство готовит еженедельные отчеты. "В среднем на сегодняшний день от 1500 до 2000 домохозяйств в неделю становятся абонентами спутникового телевидения", - добавил он.

Напомним, что во второй этап (15 апреля 2019 г.) отключат аналоговое вещание в 20 субъектах РФ - в Москве, Московской, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Новгородской, Сахалинской и Тюменской областях, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской, Удмуртской, Чувашской республиках, республиках Калмыкия и Мордовия, Ставропольском крае и Ямало-Ненецком автономном округе.

Стоимость спутникового оборудования

Президент Медиа-коммуникационного союза (МКС) Михаил Демин сообщил, что средняя цена полного комплекта спутникового оборудования, который включает ресивер, необходимые провода и тарелку, составляет от 3500 до 4500 руб. Причем сюда уже включена 30%-ная скидка.

Однако Алексей Волин предупредил о том, что льготная цена до 4500 руб. будет действовать включительно по лето этого года на период перехода от аналогового телевидения к цифровому. "4500 руб. - это не вечная цена, - сказал чиновник. - Поэтому если кто-то думает по поводу того, когда приобретать комплект, то точно надо понимать, что льготной цены осенью уже не будет". В данный момент льготная цена по договору с операторами держится по всей территории страны.

С какими трудностями столкнулись операторы при подключении абонентов

Директор правового департамента ГК "Орион" (спутниковое телевидение "Телекарта") Олеся Кузнецова отметила, что гражданину для начала нужно выяснить, относится ли населенный пункт, в котором он проживает, к территории, которая не вошла в зону вещания сети РТРС. "Если гражданин является пользователем спутникового ТВ и проживает вне зоны сети РТРС, то ему необходимо обратиться к своему спутниковому оператору с соответствующим заявлением о переходе на специальный тариф, а также заключить новый договор. Если гражданин не является пользователем спутникового ТВ и проживает вне зоны сети РТРС, то ему для начала нужно определиться с тем, к какому спутниковому оператору он хочет подключиться", - объяснила она. Всю информацию о предлагаемых услугах можно получить на официальных сайтах операторов спутникового ТВ или по телефону горячей линии на их сайтах.

Представитель "Ориона" также отметила, что опыт работы "Ориона" с регионами показал, что наиболее эффективным и экономически выгодным, в первую очередь для абонентов, является коллективное подключение при участии местных органов власти, которые могут напрямую со спутниковым оператором организовать оптовую закупку, доставку и установку такого оборудования.

Алексей Волин добавил к сказанному, что цена появления комплекта спутникового оборудования у абонента имеет две составляющие - "железо" и его установку. Соответственно, цена установки сильно зависит от того, сколько комплектов заказано. Он пояснил, что если заказывается один комплект и везется на дальнее расстояние, то и установка будет достаточно дорогая. Если речь идет о 10 комплектах - то цены будут совсем другие.

Заместитель генерального директора оператора спутникового телевидения "НТВ-Плюс" Лариса Ткачук в продолжение сказала, что регионам нужно активизироваться в части сбора коллективных заявок и помощи спутниковым операторам в доставке оборудования до мест.

Директор по работе с органами государственной власти и внешним коммуникациям НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор") Павел Стешин призвал зрителей заранее озаботиться подключением к цифровому ТВ во избежание проблем с доступностью необходимого оборудования в последний момент.

Представитель "Триколора" также подчеркнул, что местные власти должны правильно информировать население. "Мы видим сигналы, что некоторые абоненты думают, что если просто перестать платить на тех территориях (вне зоны охвата цифрового эфирного вещания - Прим. ComNews), то у них появится бесплатное телевидение. Нет, это так не работает. Если вам кто-то так сказал, то это неправильно. Нужно позвонить в call-центр оператора, и вам расскажут, как получить бесплатное телевидение", - сказал он.

Кроме того, Павел Стешин обратил внимание на то, что в связи с программой перехода участились случаи мошенничества. Он напомнил, что всю информацию нужно проверять на официальном сайте оператора или звонком в call-центр. Замглавы Минкомсвязи разделил позицию представителя "Триколора" и в качестве примера привел случай в Магадане. Там комплект спутникового оборудования по цене 4500 руб. у местного дилера продавался за 12 тыс. руб.

Окупится ли закон

На вопрос, заданный операторам спутникового ТВ, о том, оценивали ли они свои потери от предоставления бесплатного доступа к 20 каналам первого и второго мультиплексов, ответил замминистра. "Мы долго дискутировали на эту тему. Нет у них никаких потерь", - сказал он. В продолжение был задан еще один уточняющий вопрос - по поводу того, оценивались ли убытки операторов спутникового ТВ после того, как был принят закон, отменяющий абонентскую плату. На это Алексей Волин ответил лаконично: "Не оценивались. И оценивать не собираемся".

Операторы же демонстрировали оптимистичное отношение к принятому закону и уверенность в том, что он ни в чем их не стеснит. Представитель "НТВ-Плюс" выразила уверенность в том, что "аппетит приходит во время еды". "Когда мы говорим про подключение граждан вне зоны ЦНТВ (цифрового наземного телевизионного вещания - Прим. ComNews), то там зачастую было три канала в аналоге. Поэтому на первое время 20 каналов в хорошем качестве людям хватает. Но даже на относительно небольшом сроке подключения граждан на этих территориях мы видим, что порядка 10% покупают разные дополнительные тематические пакеты. В большей степени это распространяется на детские каналы, варианты спортивных или познавательных пакетов", - рассказала она. Лариса Ткачук полагает, что с набором темпов подключений и раскруткой, когда люди начнут "привыкать к картинке в хорошем качестве" и к разнообразию информации, этот процент абонентов будет увеличиваться.

Генеральный директор "Спутникового ТВ МТС" Алексей Иванов в качестве примера привел случай, когда одна из местных администраций упрашивала оператора оставить полный пакет платных каналов, поскольку кинотеатров рядом не было, а их подключение было "выходом в мир". Алексей Волин поддержал реплику представителя МТС и сказал, что оплата большого пакета телевизионных каналов точно стоит для людей дешевле, чем поездка на автобусе в центр и обратно и покупка билетов в кино.

Алексей Иванов также отметил рост количества "осознанных телесмотрений", когда зрители берут не просто пакет 200 каналов, а выбирают контент, который им нужен. По его словам, большинству абонентов 20 каналов недостаточно. Однако абсолютных значений он не назвал.

Павел Стешин также согласился с коллегой из МТС, что люди хотят смотреть платное ТВ. "Мы видим, что к нам приходят люди, подключившие бесплатное спутниковое телевидение, и просят обратно подключиться на платное ТВ потому, что дедушке не хватает "Охоты и рыбалки", а бабушка привыкла к индийским сериалам", - привел пример он. По его словам, проникновение платного телевидения и желания жителей России смотреть разнообразный контент с каждым годом все больше и выше, что должно радовать всю отрасль pay TV России.

В заключение замминистра сказал, что платное телевидение в России является самым дешевым в мире. "Ни в одной стране мира нет таких расценок на платные телевизионные услуги. Платное телевидение в России дешевле, чем в Индии, Казахстане и Китае", - заключил он

Сбербанк стал победителем конкурса по отбору банков-агентов для выплаты страхового возмещения вкладчикам, в том числе индивидуальным предпринимателям РТС-Банка (Тольятти). Об этом говорится в сообщении АСВ.

Агентство 25 марта 2019 года начнёт приём заявлений о выплате возмещения по счетам (вкладам) и иных необходимых документов, а также выплаты вкладчикам Экономикс-Банка через Сбербанк.

Банк России отозвал лицензию на осуществление банковских операций у РТС-Банка 14 марта 2019 года. По величине активов на 1 марта 2019 года кредитная организация занимала 332-е место в банковской системе РФ.

Филиал Ингосстраха в Пензенской области объявляет о снижении базовой ставки тарифа при оформлении ОСАГО физических лиц – владельцев легковых автомобилей категории "B" и "BE". С 19 марта 2019 года размер базовой ставки составляет 3.900 руб. (ранее 4.118 руб.). Об этом говорится в сообщении страховой компании.

Автовладельцы Пензенской области могут оформить полис ОСАГО c новой базовой ставкой в офисах Ингосстраха, в агентской сети компании, а также на сайте www.ingos.ru.

"С начала 2019 года Ингосстрах снизил базовую ставку тарифа ОСАГО для 14 территорий преимущественного использования ТС, в их числе и Пензенская область. Таким образом, качественные страховые услуги стали ещё доступней для жителей нашего регионаё, – комментирует директор филиала Ингосстраха в Пензенской области Михаил Гусев.

9 января 2019 года вступило в силу указание ЦБ РФ о расширении тарифного коридора до уровня 2.746–4.942 руб., пересмотре системы коэффициентов "возраст-стаж" (КВС) и изменении порядка применения коэффициента "бонус-малус" (КБМ). Данное указание является частью проекта либерализации ОСАГО, нацеленного на предоставление справедливого тарифа для каждого клиента, а также переход к рыночной модели бизнеса в сегменте ОСАГО.

СПАО "Ингосстрах" работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний.

Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 251 населённом пункте РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

«Конфликтный стиль»: почему Ковтун ушла в отставку

Почему губернатор Мурманской области Ковтун ушла в отставку

Губернатор Мурманской области Марина Ковтун подала в отставку. Занявшая этот пост при президенте Дмитрии Медведеве Ковтун была переизбрана на второй срок уже при Владимире Путине. Эксперты отмечали «конфликтный стиль» губернатора, а сама она обвиняла в давлении на себя «силовиков». Ковтун стала уже пятым губернатором, ушедшим в отставку на этой неделе. Во всех областях, где правили отставники, пройдут выборы в сентябре 2019 года.

«Я попросила президента о досрочной отставке. Это решение было трудным, но я уверена, что так будет лучше», — заявила Марина Ковтун.

По словам политика, за годы работы на посту вместе с командой они создали «мощный фундамент для развития будущего».

Она отметила, что не будет участвовать в новых губернаторских выборах.

Ковтун, работавшая в регионе еще в советское время, была назначена исполняющим обязанности губернатора Мурманской области в 2012 году указом президента России Дмитрия Медведева. В июне 2014 года была переизбрана на второй срок. Как отмечалось в рейтинге «выживаемости губернаторов» аналитической группы «Петербургская политика», Ковтун «избежала использования избирательной кампании для ослабления своих позиций, продемонстрировав дальнейший рост претензий по влиянию на региональные элиты».

При этом эксперты отмечали «конфликтный стиль управления» губернатора. Речь, в частности, идет о конфликтах Ковтун c ФСБ, которая в 2017 году задержала бывшего замгубернатора Игоря Бобенко за мошенничество с бюджетными деньгами. Сама Ковтун говорила о давлении на нее со стороны силовиков, которое, по ее словам, выражалось «массированных запросах, проверках и других акциях устрашения».

Ковтун стала уже четвертым губернатором, который потеряла свой пост на этой неделе. Все эти области объединяет то, что в сентябре в них пройдут губернаторские выборы.

Так, в отставку ушел глава Калмыкии Алексей Орлов. Вместо него президент России Владимир Путин назначил временного исполняющего обязанности руководителя Республики Калмыкия сенатора Бату Хасикова, многократного чемпионом мира по кикбоксингу среди профессиональных спортсменов.

Глава Республики Алтай Александр Бердников также подал заявление об отставке. Уход руководителя региона, который был связан с Алтаем почти 20 лет, ожидался из-за низких рейтингов политика.

Экс-губернатор занимался республикой с 2002 года, когда был назначен туда федеральным инспектором. В 2006 году был назначен главой Алтая президентом России Владимиром Путиным. Это произошло в то время, когда прямые губернаторские выборы в стране не проводились. Через голосование он прошел только в 2014 году — тогда он одержал победу с результатом 50,63%.

В отставку ушел и губернатор Челябинской области Борис Дубровский. Он отметил, что это его личное решение, которое он считает правильным. Президент России назначил исполняющим обязанности руководителя региона Алексея Текслера.

Ранее Текслер занимал должность первого заместителя министра энергетики. Он окончил первый поток программы развития кадрового управленческого резерва на базе Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС.

В четверг, 21 марта, ушел в отставку и губернатор Оренбургской области Юрий Берг, который занимал свой пост с 2010 года. «С 2010 года я руководил регионом, который является для меня родным. Здесь живу и остаюсь жить я, мои дети и внуки», — заявил Берг. Он пообещал на любом посту отстаивать интересы Оренбургской области. Здесь так же, как и в других областях, пройдут выборы губернатора.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящим в сентябре единым днем голосования и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В случае Дубровского один из источников «Газеты.Ru» обращал внимание на его невысокий рейтинг.

В этом году единый день голосования пройдет 8 сентября, выборы состоятся в 18 регионах страны.

Здоровье подвело: почему Берг ушел в отставку

Паслер назначен врио главы Оренбургской области

Президент России Владимир Путин принял отставку губернатора Оренбургской области Юрия Берга и назначил временным главой региона Дениса Паслера. В сентябре 2018 года в Оренбургской области пройдут выборы нового руководителя области.

Губернатор Оренбургской области Юрий Берг подал заявление об отставке. Соответствующее прошение он направил президенту России Владимиру Путину. Берг занимал свой пост с 2010 года.

«С 2010 года я руководил регионом, который является для меня родным. Здесь живу и остаюсь жить я, мои дети и внуки», — заявил Берг, передает РИА «Новости».

Временным исполняющим обязанности главы региона назначен Денис Паслер, говорится на сайте Кремля.

Паслеру 41 год, он родился в городе Североуральске и работал в различных строительных и энергетических компаниях. В 2008 году стал депутатом в Свердловской области от партии «Единая Россия» и в настоящее время входит в ее политсовет. С 2012 по 2016 год работал зампредом правительства области.

Источники «Газеты.Ru» еще в феврале говорили, что Берг значится среди кандидатов на отставку из-за, возможно, состояния здоровья. Как отмечали в регионе, на эмоциональное состояние губернатора оказала влияние произошедшая в 2018 году катастрофа самолета Ан-148 «Саратовских авиалиний» рейса 703 Москва — Орск. В катастрофе погибло 65 пассажиров и шесть членов экипажа.

При этом в рейтинге «политической выживаемости губернаторов» за 2018 год Берг получил высокую оценку. В ней говорилось о «выстроенности отношений с ключевыми бизнес-группами в экономически самодостаточном регионе». При этом отмечалось, что в регионе «присутствует скрытая внутриэлитная фронда — особенно в областном центре, где не удалось установить полноценную «химию» в отношениях с элитами и частью жителей».

Берг, вместе с тем, показал себя достаточно лояльным руководителем региона. В 2016 году был отмечен среди губернаторов, которые показали высокую вовлеченность в продвижение правящей партии «Единая Россия».

В 2018 году область оказалась в центре скандала. Министр лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области Виктор Тонких и три его заместителя, ставшие героями видеоролика с мужским стриптизом, были уволены губернатором.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящими выборами и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В частности, говоря о перспективах Бориса Дубровского, подавшего на этой неделе в отставку с поста губернатора Челябинской области, в феврале один из источников «Газеты.Ru»обращал внимание на его невысокий рейтинг.

Кроме Берга и Дубровского, в отставку ушли губернаторы Калмыкии Алексей Орлов, Мурманской области Марина Марина Ковтун и Республики Алтай Александр Бердников. Во всех этих регионах в сентябре должны пройти выборы губернатора.

Известно, что внутриполитический блок постоянно проводит замеры эффективности губернаторов по разным показателям. В прошлом году по итогам заседания президиума Госсовета был утвержден перечень критериев, определяющих эффективность глав регионов. В их число входит и доверие к институтам, в том числе к президенту.

После губернаторских выборов прошлого года, которые в некоторых регионах дошли до второго тура, федеральный центр также обращает внимание на степень популярности губернатора среди электората. Именно низкой популярностью экс-глав Владимирской области и Хакасии Светланы Орловой и Виктора Зимина часто объясняется их поражение кандидатам от парламентской оппозиции. Губернаторами этих регионов по итогам выборов 2018 года стали представитель ЛДПР Владимир Сипягин и Валентин Коновалов из КПРФ.

В то же время в беседе с «Газетой.Ru» глава Фонда развития гражданского обществаКонстантин Костин ранее отмечал, что отставка главы региона далеко не всегда значит, что у него были какие-то серьезные проблемы или его деятельность невысоко оценивали в Кремле. «Есть же еще логика транзита», — напоминал эксперт.

Единый день голосования в этом году пройдет 8 сентября, выборы состоятся в 18 регионах страны.

Разработана образовательная программа по ранней диагностике рака с помощью молекулярно-генетических маркеров

При поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ разработана программа повышения квалификации врачей-урологов и врачей клинических лабораторий по ранней диагностике рака предстательной железы (РПЖ) с применением молекулярно-генетических маркеров. Их использование приведет к значительному увеличению продолжительности и повышению качества жизни пациентов за счет раннего выявления рака предстательной железы, повысит качество медицинской помощи, снизит болезненность диагностических процедур, сократит расходы, связанные с диагностикой и лечением данной патологии.

Авторами образовательного курса стали специалисты двух профильных учреждений Минздрава России: Московского государственного медико-стоматологического университета имени А. И. Евдокимова и Казанской государственной медицинской академии.

Заказчиком программы и технологическим партнером при ее реализации выступила российская компания «ТестГен», участником которой является Ульяновский наноцентр ULNANOTECH. «ТестГен» занимается производством и внедрением генетических тестов для определения рака простаты по моче «Проста-тест» на основе PCA3 (Prostate Cancer Antigen — гена, который активируется в опухолевой ткани простаты).

Актуальность и своевременность разработки программы обусловлена тем, что рак предстательной железы (РПЖ) — одно из самых распространенных злокачественных новообразований у мужчин старше 40 лет. В мире РПЖ занимает 3-4 место в структуре заболеваемости злокачественными новообразованиями.

Образовательная программа практико-ориентированная и при этом дает необходимый набор фундаментальных знаний об инновационных технологических решениях в диагностике РПЖ. Врачам-урологам, а также врачам клинической лабораторной диагностики действующих ПЦР-лабораторий объясняется смысл и значение теста. В России работает порядка 400 ПЦР-лабораторий, и тест-системы «ТестГена» полностью совместимы с их оборудованием, заверил Андрей Тороповский, генеральный директор ООО «ТестГен».

Маркер PCA3 для России новый, хотя в мире его применяют уже 15 лет. В 2012 году метод одобрен FDA (Food and Drug Administration — Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, США). Методические рекомендации по его использованию выпущены главным урологом Минздрава России Дмитрием Пушкарем в августе 2018 года, и еще не все урологи знают о новой возможности диагностики, пояснил Тороповский необходимость разработки подобной программы. Именно с низкой осведомленностью врачей-специалистов о возможностях инновационной методики, отсутствием знаний и практического опыта у практикующих врачей авторы программы связывают слабое распространение в российской клинической практике ранней диагностики рака предстательной железы с использованием молекулярных-генетических маркеров.

До 1 апреля 2019 года набор слушателей образовательной программы открыт на льготных условиях на сайте «ТестГена». Первые 25 записавшихся пройдут курс бесплатно.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

ООО «ТестГен» специализируется на разработках в области молекулярно-генетической диагностики, имеет Евразийский патент на изобретения. С 2013 года компания размещена на базе Ульяновского наноцентра ULNANOTECH, в 2014 году внедрила разработку по определению пола ребенка и резус-фактору плода по анализу крови будущей матери. «ТестГен» сейчас также занимается разработкой определения синдрома Дауна и других генетических отклонений плода по анализу крови беременной женщины. Она находится в стадии клинических испытаний. По результатам внутренних ислледований из пяти полученных образцов биоматериалов, у плода подтвердился синдром Дауна. Предполагается, что точность новой методики составит более 90%. Сейчас в российских клиниках диагностировать генетические отклонения плода можно с помощью УЗИ и забора крови плода.

* * *

ULNANOTECH (Ульяновск, Россия) — нанотехнологический центр, входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Занимается инвестированием и сопровождением технологического предпринимательства на ранних стадиях, поиском перспективных технологий, созданием технологических стартапов. Имеет статус технопарка высоких технологий.

Андрей Платонов о нормативно-правовом обеспечении развития инфраструктуры государственной молодежной политики

Сегодня прошло заседание Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи по направлению «Молодежная политика». В ходе встречи заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов рассказал о нормативно-правовом обеспечении развития инфраструктуры ГМП.

Председатель Ассоциации общественных объединений «Национальный Совет молодежных и детских объединений России», заместитель председателя Экспертного совета Григорий Петушков поделился результатами анализа состояния законодательного и нормативного регулирования Государственной молодежной политики в Российской Федерации.

Врио директора Департамента государственной политики в сфере высшего образования и молодежной политики Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Чернышова отметили роль законодательного и нормативного обеспечения в стратегии развития государственной молодежной политики.

О необходимости совершенствования законодательной и нормативной базы в целях развития Государственной молодежной политики Российской Федерации выступили заведующая кафедрой глобальных социальных процессов и работы с молодежью МГУ имени М.В. ЛомоносоваНаталья Смакотина и профессор кафедры государственной службы и кадровой политики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Андрей Кочетков.

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи рассказал о нормативно-правовом обеспечении развития инфраструктуры государственной молодежной политики.

Андрей Платонов отметил, что в рамках рабочей группы Государственного совета Российской Федерации по направлению «Молодежная политика» готовится запрос на все федеральные и региональные органы исполнительной власти в целях отражения реальной ситуации в сфере молодежной политики и проблемных зон для дальнейшей выработки предложений по их решению, в том числе и на законодательном уровне.

Отдельно Андрей Платонов отметил, что сегодня остро стоят вопросы кадрового обеспечения молодежной политики и сообщил, что Росмолодежью доработан проект профессионального стандарта «Специалист по работе с молодежью», который был направлен в Минтруд России на рассмотрение и утверждение.

Затем министр по делам молодежи Республики Татарстан Дамир Фаттахов поделился региональным опытом законодательного и нормативного обеспечения государственной молодежной политики в Республике Татарстан.

Председатель Общероссийской молодежной общественной организации «Российский союз сельской молодежи» Юлия Оглоблина выделила законодательные аспекты государственной поддержки молодежных общественных объединений и развития молодежного движения.Ключевыми результатами деятельности рабочей группы по разработке Федерального закона «О молодежи и государственной молодежной политике в Российской Федерации» поделилась член Совета Федерации, руководитель рабочей группы при Комитете Совета Федерации по социальной политике по подготовке предложений по законодательному регулированию вопросов государственной молодежной политики Татьяна Лебедева.

В завершении встречи состоялась дискуссия экспертов

В марте 2019 года филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Кировэнерго» подключил к электросетям новые цеха по производству клееного бруса ООО «Хольц Хаус» в городе Луза. Предприятию было предоставлено 900 кВт дополнительных мощностей.

Электроснабжение производства осуществляется от ПС 110/35/10 «Луза», находящейся в зоне ответственности Лузского РЭС ПО «Северные электрические сети» филиала «Кировэнерго». Чтобы обеспечить потребности промышленного предприятия в расширении производства, энергетики произвели на этой подстанции замену трансформаторов тока 10 кВ (150/5 на 200/5). Мощность, выданная предприятию, на сегодняшний день составляет 2900 кВт.

Технологическое присоединение на протяжении многих лет входит в число приоритетных направлений деятельности Кировэнерго. Специалисты филиала имеют значительный опыт и все необходимые материально-технические ресурсы для качественного и быстрого подключения энергопринимающих устройств потребителей к сетевой инфраструктуре. Выполняя свои обязательства по техприсоединению к сетям промышленных объектов и производственных площадок, объектов малого и среднего бизнеса, Кировэнерго вносит весомый вклад в обеспечение социально-экономического развития и создает благоприятные условия для улучшения инвестиционного климата региона.

Рвение, помноженное на упорство

Не поступив в Военно-космическую академию имени А.Ф. Можайского, ефрейтор Александра Тимофеева на следующий год стала курсантом Военной академии Воздушно-космической обороны имени Г.К. Жукова.

Целеустремлённость – неотъемлемое качество тех, кто решил связать себя со служением Родине. Мы привыкли к тому, что такое призвание в основном присуще мужчинам, но в современном мире и девушки ничуть не уступают сильному полу в напористости и неотступности от выстроенных установок и ориентиров. Александра Тимофеева из чувашского города Новочебоксарска мечтала об одной академии, но учится в другой. Крушение первоначальных замыслов не стало для неё катастрофой, а только усилило заветное желание надеть военную форму с погонами, на которых нанесена буква «К».

Как рассказывает сама Александра, по примеру своего отца, служившего в Министерстве по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидациям последствий стихийных бедствий, она намеревалась поступить в одно из учебных заведений этого ведомства. Но папа посоветовал дочери попробовать свои силы в одном из вузов Минобороны. И этот совет для будущего ефрейтора Тимофеевой, к тому моменту завершавшей обучение в школе, стал определяющим.

В 2016 году она стала одной из абитуриентов Военно-космической академии имени А.Ф. Можайского в Санкт-Петербурге. Но тогда она потерпела неудачу. «Не слишком хорошо подготовилась. А конкурс был очень высоким», – рассказывает собеседница.

По её словам, несмотря на полученный негативный опыт, это не поколебало её уверенности в побуждении стать военнослужащим. «С ещё большим рвением стала готовиться к тому, чтобы пройти вступительные испытания со второго раза на будущий год», – признаётся ефрейтор Тимофеева, поясняя, что проделанная работа над ошибками позволила извлечь полезные уроки, которые пригодились ей летом 2017-го.

Но к тому моменту её документы находились не в Северной столице, а в Твери, где дислоцирована Военная академия Воздушно-космической обороны. С чем был связан такой поворот? По признанию собеседницы, сотрудники военкомата в родном Новочебоксарске переориентировали её. «Я стремилась учиться в Санкт-Петербурге, но мне объяснили, что и в Твери располагается не менее престижное учебное заведение, дающее отличное образование своим выпускникам», – рассказывает Александра.

Так она стала курсантом Военной академии ВКО. А вскоре выяснилось, что её спортивные умения и навыки позволяют участвовать не только в академических соревнованиях.

– 11 лет до поступления я занималась плаванием, – продолжает ефрейтор Тимофеева. – Специализировалась в баттерфляе и комплексном плавании. Но и в других видах, например, в лёгкой атлетике были достижения. На первом курсе всё началось с «Кросса наций», в котором участвовала, потом были другие соревнования, а затем предложили заняться военным пятиборьем, и я согласилась. Для меня это был новый вызов, и столь сложный вид спорта, совмещающий, если так можно выразиться, много несовместимого, захватил меня.

Действительно, у многоборца должны получаться и плавание, и бег, и метание гранаты, и стрельба, и полоса препятствий. При этом часто приходится приспосабливаться к условиям совершенно новых дисциплин. Для Александры такими стали метание гранаты и стрельба. С плаванием и бегом сложностей не возникало, как и с полосой препятствий, к требованиям по преодолению которой она подстроилась довольно быстро. На метание и стрельбу пришлось уделять больше времени и внимания, но упорство в тренировках и прирождённая целеустремлённость не могли не принести положительного эффекта. В начале второго курса моя собеседница уверенно выиграла чемпионат Воздушно-космических сил в личном зачёте.

Впрочем, впервые заявить о себе ей удалось чуть раньше – в мае 2018 года на базе Московского высшего общевойскового командного училища проходила Международная олимпиада курсантов военных вузов по военно-профессиональной подготовке. Среди номинаций были военно-спортивная и огневая подготовка, тактическая и тактико-специальная подготовка, а также конкурс «Гуманитарная миссия». Александре вместе со своими подругами по команде не было равных на военно-спортивном этапе олимпиады, вторые места они оформили в огневой подготовке и «Гуманитарной миссии», финишировали третьими в испытаниях по тактической и тактико-специальной подготовке. По сумме всех конкурсов тверские девушки заняли безоговорочное первое место, опередив соперниц из Рязанского ГВВДКУ и Военного университета, и завоевали Кубок министра обороны РФ.

– Это было незабываемо, – вспоминает ефрейтор Тимофеева. – Первое соревнование такого масштаба – и сразу высшая ступень пьедестала. Бесспорно, успех на военно-спортивном этапе предопределил нашу общую с девочками победу.

По её словам, большой вклад в эти достижения внесли научно-педагогический коллектив академии, особенно кафедры физической подготовки (в частности, тренер команды по многоборью капитан Вадим Маркушин) и командование вуза в лице генерал-лейтенанта Владимира Николаевича Ляпорова.

– Руководство нашей академии поощряет занятия спортом, и это мотивирует нас на покорение новых вершин в этой сфере. Впрочем, безусловно, мы ни в коей мере не забываем и об учёбе, – подчёркивает Александра. – Победы в соревнованиях заряжают и подпитывают нас на постижение науки. Если бы я не защищала честь своего вуза на разных турнирах в разных городах нашей страны, то, возможно, и не была бы такой нацеленной на учёбу. В программе обучения по моей специальности «Применение и эксплуатация автоматизированных систем управления» много интересных дисциплин, изучение которых затягивает ничуть не меньше, чем спортивные тренировки или соревнования. Например, «Системы и средства связи». У нас был замечательный преподаватель, с которым изучение предмета становилось по-настоящему увлекательным.

Осенью ефрейтор Тимофеева участвовала в учебно-тренировочном сборе по международному военному пятиборью, проходившему в ЦСКА под руководством старшего тренера спортивной команды клуба по военно-прикладным видам спорта Вячеслава Аношина. В 2020 году международное военное пятиборье станет одним из 7 видов, в которых будут разыгрываться награды Всемирных кадетских игр в Санкт-Петербурге, куда моя собеседница мечтает отобраться. Спортивной коллекции Александры пока не хватает звания мастера спорта России, но, как надеется она, это вопрос времени.

Тверь

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

Сила слова и кадра

В Центральном военном округе назвали лучших журналистов в области военного дела.

Победители окружного этапа V Всероссийского фестиваля прессы «Медиа-Ас – Центр-2019» получили памятные призы из рук командующего войсками Центрального военного округа генерал-полковника Александра Лапина.

Стать участниками окружного отборочного конкурса работ изъявили желание около 150 журналистов из 45 средств массовой информации – печатных и интернет-изданий, теле- и радиокомпаний, фото- и информационных агентств, работающих в 18 регионах Поволжья, Урала и Сибири. На соискание высшей оценки творческого жюри ими было представлено свыше 170 работ в разных жанрах по военно-патриотической тематике, призыву граждан на военную службу, жизнедеятельности войск округа и региональных отделений ДОСААФ России.

В обращении к победителям окружного этапа конкурса командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин отметил, что в минувшем году в войсках округа проведено 64 мероприятия оперативной подготовки, в том числе семь крупных учений, где заглавным по праву считается стратегическое КШУ «Восток-2018», и три командно-штабные тренировки. Боевые соединения оттачивали мастерство в ходе 422 тактических учений, При этом, по словам командующего, большинство из них активно освещалось в различных СМИ и получили положительный общественный отклик.

Кроме того, журналисты рассказывали о целом ряде мероприятий международного военного сотрудничества государств – членов ОДКБ, СНГ и ШОС. В их числе: совместное антитеррористическое учение «Мирная миссия – 2018», учение силовых структур государств – участников СНГ «Иссык-Куль – Антитеррор-2018», учение с разведывательными подразделениями стран ОДКБ «Поиск-2018» и в составе Коллективных сил ОДКБ «Воздушный мост – 2018», а также совместное с контингентами КСОР «Взаимодействие-2018» и «Нерушимое братство – 2018» с миротворческими силами.

По труду, что называется, и честь. Лучшие журналистские отчёты, корреспонденции и репортажи окружным жюри этапа конкурса оценивались в девяти номинациях. Членами конкурсной комиссии единодушно отмечен тот факт, что большинство из заявленных работ «кадром и словом» демонстрировали творческий подход и авторский взгляд на освещаемую тему.

Среди представленных материалов телевизионных СМИ за лучший репортаж в номинации «Лучшие кадры» награждён собственный корреспондент телеканала «Звезда» в Екатеринбурге Евгений Аксёнов. В номинации «Командный голос», где оценивалась лучшая радиопрограмма, победу одержал ведущий информационного вещания радио «Комсомольская правда – Екатеринбург» Максим Клейменов. Обозреватель отдела политики и власти редакции «Областной газеты» (Свердловская область) Леонид Поздеев стал лидером в номинации «Сила слова».

Под стать среднеуральцам высокопрофессиональной работой заявили о себе корреспонденты других регионов. Так, журналист газеты «Комсомольская правда – Челябинск» Андрей Абрамов победил в номинации «Стиль жизни». Корреспондент ГТРК «Новосибирск» Остап Григорьянц добился результата в номинации «Проект специального назначения». В номинации «Молния», где оценивались работы информагентств, победу одержала собственный корреспондент МИА «Россия сегодня» Ольга Ерачина.

В номинации «Главный калибр» (лучшая фоторабота) победил специальный фотокорреспондент информационного агентства ТАСС Донат Сорокин. Приз номинации «На острие атаки» завоевал специальный корреспондент ГТРК «Южный Урал» Александр Наумов. Наконец, победителем в номинации «Прорыв года» стал шеф-редактор ГТРК «Оренбург» Александр Ситников. В дальнейшем творческие работы победителей из ЦВО примут участие в финальном этапе конкурса Минобороны РФ в Москве.

Члены окружной конкурсной комиссии единодушно отмечают, что победа в отборочном этапе «Медиа-Ас – Центр-2019» позволила призёрам не только громко заявить о личном творческом потенциале, но и, выйдя в финал конкурса, претендовать на более статусные награды. Победа может стать творческим лифтом в их профессиональной карьере в процессе работы на благо российских Вооружённых Сил.

Награждая победителей окружного этапа конкурса, генерал-полковник Александр Лапин подчеркнул, что командование Центрального военного округа «заинтересовано в новых идеях и готово к открытому обсуждению инициатив, которые способствуют укреплению общей безопасности». Для этого, отметил командующий, и в текущем году у представителей СМИ будет масса новых возможностей, чтобы рассказывать о боевой подготовке войск ЦВО. Главным событием 2019 года станет стратегическое командно-штабное учение «Центр-2019», которое пройдёт на трёх окружных полигонах и трёх зарубежных полигонах – в Казахстане, Киргизии и Таджикистане.

Всего в интересах укрепления военного и военно-технического сотрудничества со странами Центрально-Азиатского региона в текущем году спланировано провести 78 совместных мероприятий оперативной и боевой подготовки. Так что не только войскам, но и представителям СМИ будет, что называется, где развернуться и в очередной раз продемонстрировать свой профессионализм.

Екатеринбург

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Заместитель министра, начальник управления стратегического планирования и территориального развития министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области Алевтина Еремина рассказала о реализации Стандарта развития конкуренции в регионе, работе МСП на социально-значимых рынках и взаимодействии с конечными потребителя услуг.

- Нижегородская область еще в 2014 году вошла в число шести пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции в субъектах РФ. На каких рынках вам удалось увеличить присутствие МСП? Какие рынки в регионе стали конкурентными?

- Нижегородская область действительно входила в число 6 пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции. В 2014 году распоряжением Губернатора был утвержден перечень из 11 социально значимых и 2-х приоритетных рынков для развития конкуренции. В соответствии со стандартом была разработана «дорожная карта» по развитию конкуренции до 2020 года, в том числе определены целевые показатели по развитию каждого из этих рынков.

Практически все показатели по итогам 2018 года выполнены. Наибольших успехов удалось достичь по развитию рынка гостиничных услуг, который был выбран нами в качестве приоритетного в связи с ожидаемым Чемпионатом Мира по футболу. В 2014 в Нижегородской области было порядка 250 коллективных средств размещения. Причем гостиницы выше 3-х звезд отсутствовали. В 2016-2018 годах проводилась масштабная работа по строительству новых гостиниц. Была создана общественная организация «Ассоциация отельеров Нижегородской области», приоритетным направлением деятельности которой является обучение персонала, повышение уровня сервиса, взаимодействие с органами власти.

Все это привело к увеличению предпринимателей, осуществляющих деятельность в гостиничном бизнесе. К началу 2019 года в Нижегородской области функционирует 375 классифицированных средств размещения с номерным фондом 11,4 тыс. номеров, которые единовременно могут разместить 25,8 тыс. человек. Теперь в регионе представлены все категории гостиниц (при этом средств размещения, занимающих доминирующее положение на рынке, нет). На сегодняшний день это рынок с высокой конкуренцией.

Из социально-значимых рынков, например, удалось увеличить долю присутствия частного бизнеса, в том числе малого и среднего предпринимательства, на рынке услуг перевозок пассажиров автомобильным транспортом на межмуниципальных маршрутах. Из 73 перевозчиков, работающих на этом рынке, 45 – это индивидуальные предприниматели, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества. Если в 2016 году частный бизнес обслуживал 81 маршрут, то в 2018 году – 124 (это 48% всех маршрутов). Таких результатов удалось добиться, обеспечив равный доступ предприятий к рынку через проведение открытых конкурсов на право регулярных перевозок.

Неплохие показатели достигнуты по привлечению негосударственных организаций к оказанию услуг по социальному обслуживанию населения. В целях развития рынка социальных услуг и создания равных условий участия для организаций различных форм собственности с 1 января 2015 года ведется Реестр поставщиков социальных услуг Нижегородской области, в который включаются государственные и негосударственные организации, в том числе некоммерческие организации, индивидуальные предприниматели. Организации, включенные в Реестр, могут получать государственную поддержку на оказание социальных услуг.

Причем если в 2016 году из 193 поставщиков социальных услуг, входящих в Реестр, к негосударственному сектору относились 10 организаций, то в 2018 году – уже 25. Объем компенсации, выплаченной негосударственным поставщикам социальных услуг, в 2018 году по сравнению с 2016 году увеличился в 2,8 раза.

- Как развитие конкуренции на этих рынках сказалось на предоставляемых услугах для потребителей?

- Результаты проведенных нами мониторингов показывают, что развитие конкуренции положительно сказалось на качестве и цене предоставляемых услуг на этих рынках. Так, если в 2016 году были удовлетворены уровнем цен на межмуниципальные перевозки 64% респондентов, то в 2018 году – 74%; качеством услуг – 83% в 2018 году против 76% в 2016 году.

В июле 2018 года был сформирован Общественный совет по проведению независимой оценки качества условий оказания услуг учреждениями социального обслуживания при министерстве социальной политики Нижегородской области. Общественным советом определен перечень организаций, подлежащих независимой оценке качества в 2018 году (96 организаций). По итогам опроса потребителей социальных услуг, проведенного в 2018 году в этих организациях, уровень удовлетворенности качеством и доступностью социальных услуг составил 99,9%.

Согласно данным Ассоциации отельеров достигнутый высокий уровень конкуренции на рынке гостиничных услуг способствует снижению средней цены за номер.

- Сегодня в соответствии с поручениями Президента России стандарт модернизируется и регионом надлежало определить не менее 33 сфер для достижения на них ключевых показателей Нацплана. Какие рынки ждут изменения? Каких результатов вы хотите достигнуть на них?

- Нами были определены ключевые показатели на 33 рынках. При этом хотела бы отметить, что более чем на 90% из них фактические значения, достигнутые в Нижегородской области в 2017-2018 годах, значительно превышают целевые установки Федеральной антимонопольной службы.

По 14 рынкам показатели присутствия частного сектора составляют 100%, и здесь наша задача – поддерживать существующий уровень конкуренции.

Мы исследовали состояние конкуренции на выбранных рынках, по отчетам ФАС проанализировали данные общественных организаций и предпринимателей (ОПОРА, НАПП, ТПП), а также провели мониторинг удовлетворенности предпринимателей и потребителей состоянием конкурентной среды на 30 рынках, включая социально-значимые и вновь выбранные рынки, для определения проблем и административных барьеров на каждом из них. Сейчас органы исполнительной власти по результатам мониторинга разрабатывают мероприятия для включения в «дорожную карту» на 2019-2021 годы.

Следует отметить, что проведение мониторинга выявило проблемы территориальной дифференциации по вопросу предоставления услуг. Например, дефицит поставщиков социальных услуг в северных районах области (62% респондентов). А связи с этим, в «дорожную карту» войдут меры по снижению территориальной дифференциации.

К сожалению, существуют проблемы на рынке медицинских услуг. Это недостаточная доступность кадров в государственных медицинских организациях, оказывающих первичную медицинскую помощь; изношенность диагностического и лечебного оборудования; отсутствие отдельных видов помощи (ЭКО) в государственных медицинских организациях. Для повышения доступности и качества первичной медицинской помощи населению мы собираемся шире привлекать негосударственные организации.

Для этого мы планируем довести долю затрат на медицинскую помощь по обязательному медицинскому страхованию, оказанную медицинскими организациями негосударственной формы собственности, до 10% ежегодно. Сейчас (в 2018 году) оно составляет порядка 6%.

На рынке услуг дошкольного образования одним и возможных способов развития негосударственного сектора является поддержка малого и среднего предпринимательства, то есть оказание целенаправленной финансовой поддержки (выделение субсидий из областного, муниципального бюджетов) предпринимателям при создании и функционировании малокомплектных детских садов (до 50 человек), а так же дошкольных групп на селе (до 10 человек), открытых индивидуальными предпринимателями.

Мы рассматриваем возможность введения на территории региона следующей схемы государственно-частного партнерства по организации дошкольного образования:

-предоставление индивидуальным предпринимателям на конкурсной основе муниципальных помещений для предоставления услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста;

-развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства за счет финансовой поддержки в виде субсидии;

-размещение муниципального заказа в негосударственном секторе на услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста.

- С чего начнете реализацию этих задач? Чего ждать жителям региона?

- Сейчас мы формируем «дорожную карту» по развитию конкуренции и намерены привлечь к ее подготовке общественные организации, объединения предпринимателей. Не позднее 1 апреля 2019 года она должны быть утверждена, и мы приступим к ее реализация, что в перспективе позволит повысить качество услуг, расширить их доступность и снизить цены на них в нижегородской области.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2928518 Алевтина Еремина

Грозит ли закат «Восходу»,

или Что происходит с детскими журналами

Нынешний год объявлен ООН Международным годом языков коренных народов, в России официальное открытие Года языков коренных народов состоится 21–22 марта в Ханты-Мансийском автономном округе. А накануне Дня родного языка, который мир отметил 21 февраля, в Саранске прошла целая серия мероприятий, посвящённых этой дате. Многие из них снимало местное телевидение, но вот парадокс: на книжных полках, попавших в объективы камер, – ни одного детского журнала на тех самых, коренных для республики языках.

В конце прошлого года на мордовском 10 канале прошёл сюжет о намерении регионального Министерства печати и информации объединить в одну две редакции мордовских (эрзянских) журналов – взрослого «Сятко» («Искра») и детского «Чилисема» («Восход»). Сюжет меня, естественно, взволновал. Зачем?

Ещё подумал: мокшанские (тоже мордовские – для несведущих) журналы не трогают? Странно. Решил пробить ситуацию по учредительским документам. И ахнул! Оказывается, пока я жил в своих москвах, взрослый журнал «Мокша» (по названию реки и народности) и детский журнал «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка») давно уже слиты.

Нашёл распорядительные документы. Было интересно, что за вражина так оптимизировала сеть мордовских (республиканских) СМИ, ликвидировав один-единственный печатный орган для детей – журнал «Якстерь тяштеня» – как самостоятельную единицу? К сожалению, у меня нет даже слова для человека, который оскорбил и унизил маленькую мокшанскую народность, к которой я сам принадлежу. Да что я! К ней принадлежат такие выдающиеся сыны России, как историк Василий Ключевский, Герой Советского Союза, лётчик Михаил Девятаев, совершивший беспримерный подвиг, сбежав из фашистского концлагеря на захваченном им и группой таких же смертников вражеском бомбардировщике, Герой Советского Союза, защитник Брестской крепости Андрей Кижеватов, писатель, актёр, режиссёр Василий Шукшин… Да просто целых 300 тысяч верных России людей, которые любят свой мокшанский язык, костюм, песни, богатейшее устно-поэтическое творчество народа, чтят традиции предков!

Открыл Распоряжение Правительства Республики Мордовия. Читаю. «В соответствии с пунктом 4 статьи 3 Закона Республики Мордовия «Об управлении государственной собственностью РМ»… реорганизовать государственное учреждение «редакция журнала «Мокша» в форме присоединения к нему государственного учреждения «редакция журнала «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка»)…

И «Звёздочки» как не было! Небольшого детского журнальчика, который радовал не только детское население Мордовии, но и мокшанские диаспоры за пределами республики.

Больше никого не оптимизировали. Ссылаясь (не насмешка ли?!) на управление государственной собственностью, решили, а точнее – обострили национальный вопрос. Который сегодня аукнулся.

Почему сегодня? Потому что тогда никто не пискнул. Мокшанский народ всегда считался очень спокойным в плане национального самосознания и сохранения национальной самоидентичности. А вот сейчас, как пошли слухи о слиянии эрзянских журналов, где-то вдалеке стали слышны звуки торамы, мордовской трубы, которая обычно звала на сход перед серьёзными делами.

У меня нет оправдания этому бессмысленному унижению. Цена вопроса, если переводить на деньги, не больше 3 млн рублей в год!!! Я бы понял, если бы оптимизировали штатные структуры всех СМИ, сделали одну дирекцию, одну бухгалтерию. Но нет! Лишенкой сделали одну бедную детскую редакцию – «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка»). Теперь там по уставу нет даже главного редактора – директор.

Я всегда радовался тому, с каким систематическим постоянством на президентский Совет по межнациональным отношениям ездил мэр Саранска Пётр Тултаев. С 2012 год он даже является председателем комиссии по вопросам сохранения и развития культурного и языкового многообразия народов России. А сказал ли разок чистейшей воды мокшанин, что в славной мордовской республике именно столько лет в руководстве нет ни одного мордвина? Министры ключевых гуманитарных ведомств даже не владеют вторым государственным языком!

Но – как насмешка над здравым смыслом: в Саранске восседают два самых главных человека в финно-угорском мире – спецпредставитель Президента РФ по взаимодействию со Всемирным конгрессом финно-угорских народов господин Меркушкин и председатель Ассоциации финно-угорских народов Российской Федерации господин Тултаев.

Мне ужасно стыдно поднимать национальный вопрос, о котором, как я считал всегда ранее, надо говорить только в кабинетах, чтобы не нагнетать излишнее брожение воздуха, но невозможно же молчать, когда несправедливость и абсурд вопиют!

Меня родила русская женщина Анна Михайловна Клебнева, но, придя в мокшанское село, она стала говорить по-мокшански. Особенно в школе, где она учила мокшанских детей. Она объясняла им свой предмет на двух языках! В те времена – это нормальная практика! И для меня принадлежность к мокшанской культуре – безмерное счастье! Оттого я и не могу не протестовать против безликой бюрократической массы, которая, кроме вопросов народного благосостояния, должна ещё типа думать о таких глупых чудесах, как национальные колорит-орнамент! Песни поют, пляшут. Экзотика налицо.

Подписка на мокшанскую «Красную звёздочку» теперь, после оптимизации, есть только для жителей Мордовии. Такая же участь грозит и эрзянской «Чилисеме». «Восход» вполне может замениться закатом.

Александр Пудин,

народный писатель Республики Мордовия

"112" спасет, но не всех

Анна Устинова

К концу 2018 г. Система 112 постоянно эксплуатировалась только в 17 из 85 регионов РФ. К таким выводам пришла Счетная палата РФ (СП), проанализировав исполнение соответствующей ФЦП. Согласно программе, полноценно и повсеместно система должна была заработать до конца 2017 г. Аудиторы СП одной из причин провала сроков реализации ФЦП назвали сокращение объемов ресурсного обеспечения в пять раз. Так, общее финансирование программы с 2013 г. по 2017 г. сократилось с 65,8 млрд руб. до 11,5 млрд руб. Ознакомившись с отчетом СП, президент РФ поручил правительству РФ проработать вопросы ресурсного обеспечения и предусмотреть новые сроки развертывания Системы 112 на всей территории РФ. Кроме того, должна быть возобновлена работа над принятием федерального закона, регламентирующего работу Системы 112.

Создание во всех субъектах РФ системы вызова экстренных служб по единому номеру 112 должно было обеспечить их оперативное комплексное реагирование на сообщения о происшествиях и чрезвычайных ситуациях. Однако, согласно выводам Счетной палаты, создать единую скоординированную систему реагирования на вызовы не удалось. По факту к концу 2018 г. Система 112 находилась в постоянной эксплуатации лишь в 17 субъектах РФ. На их долю приходится менее 15% территории, где проживает около 28% населения России.

Как констатировал вчера начальник инспекции Счетной палаты РФ Михаил Поляков на пресс-конференции в МИА "Россия сегодня", посвященной проблемам внедрения Системы 112, на текущий момент Система 112 введена в эксплуатацию в 20 регионах. Еще в трех регионах есть соответствующие приказы Минкомсвязи о введении в эксплуатацию системы в апреле 2019 г.

По данным МЧС, на сегодняшний день в полном объеме система работает лишь в 26 субъектах РФ. Как сообщил начальник отдела координации создания Системы 112 МЧС Сергей Панов, на текущий момент Система 112 при координации МЧС и поддержке других ФОИВ развернута и прошла государственные приемочные испытания в 75 субъектах РФ. Из них в 69 субъектах эти испытания признаны успешными.

"Для ввода в постоянную эксплуатацию органами исполнительной власти субъектов РФ не только необходимо развернуть Систему 112 с полным функционалом на всей территории региона - при звонке абонента на номер 112 ему должен ответить живой оператор системы - и успешно пройти государственные приемочные испытания, но и выполнить рекомендации госкомиссии. В том числе обеспечить информационное взаимодействие с ведомственными системами экстренных оперативных служб, а также провести аттестацию Системы 112 на соответствие требованиям защиты информации - персональных данных звонящего", - пояснил представитель МЧС.

Сергей Панов напомнил о том, что, несмотря на работу единого номера 112, номера 101, 102, 103, 104 будут по-прежнему продолжать свою работу.

Недофинансирование Системы 112

Концепция федеральной целевой программы (ФЦП) "Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" в РФ на 2012-2017 гг." была утверждена распоряжением правительства РФ от 4 мая 2012 г. №716-р. На Систему 112 собирались направить 65,8 млрд руб. Из которых 22,9 млрд руб. планировали выделить из федерального бюджета, 19,3 млрд руб. - из бюджетов субъектов РФ и 23,6 млрд руб. - из внебюджетных источников.

Позднее ФЦП "Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" в РФ на 2013-2017 гг." была утверждена постановлением правительства РФ от 16 марта 2013 г. №223. Следует отметить, что финансирование ФЦП менялось трижды. В последней редакции общий объем финансирования программы в период с 2013 г. по 2017 г. составил 11,5 млрд руб. Из них 5 млрд руб. - это средства федерального бюджета, а 6,5 млрд руб. - финансирование субъектов РФ. В отличие от концепции в ФЦП 112 средства за счет внебюджетных источников не предусматривались.

По данным Счетной палаты, в результате изменений общий объем финансирования ФЦП 112 снизился в 3,5 раза (с 40,4 млрд руб. до 11,5 млрд руб.). За время реализации программы объем средств федерального бюджета сократился на 78%, тогда как бюджеты субъектов РФ - на 63%.

Регионы потратили больше, чем следовало

Вместе с тем анализ представленной субъектами РФ информации показал, что объем привлеченных средств из бюджетов превышает объемы, предусмотренные ФЦП. Так, объем финансирования из бюджетов субъектов РФ на создание Системы 112 оказался более чем на 4 млрд руб. выше бюджета, предусмотренного в ФЦП. Фактически регионы израсходовали в период с 2013 г. по 2017 г. 10 млрд руб., а из федерального бюджета было потрачено 4,6 млрд руб. В целом на нее было израсходовано 14,7 млрд руб.

Аудитор СП добавил, что факты неэффективного использования бюджетных средств были, но он не назвал их существенными. "Нельзя утверждать, что эти средства (4 млрд руб. - Прим. ComNews) потрачены незаконно и неэффективно", - сказал Михаил Поляков.

Координация действий на разных уровнях оставляет желать лучшего

Согласно паспорту ФЦП 112, государственным заказчиком-координатором определено МЧС России, а государственными заказчиками значатся МЧС, Минкомсвязи, МВД, Минздрав и ФСБ.

За время реализации программы МЧС и Минкомсвязи разработали и утвердили методические рекомендации и материалы в целях оказания методологической помощи субъектам РФ по созданию Системы 112. СП считает их достаточными. В то же время следует отметить, что поскольку методические рекомендации не являются обязательными, то не все органы исполнительной власти субъектов РФ их учитывали.

Проанализировав нормативно-правовую базу, аудиторы пришли к следующим выводам: "Законодательно полномочия по созданию Системы 112, установленные ФЗ от 21 декабря 1994 г. №68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", закреплены только за субъектами РФ и муниципальными образованиями, - говорится в отчете. - Следует отметить, что в создании Системы 112 в субъектах РФ принимают участие не только федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления, но и организации, в ведении или во владении которых находятся сети газораспределения и газоснабжения и соответствующие ДДС (дежурно-диспетчерские службы - Прим. ComNews), а также операторы связи. При этом нормативно полномочия указанных организаций при создании, эксплуатации и развитии Системы 112 урегулированы не в полной мере".

Кроме того, предупреждает Счетная палата, проведенный анализ показал недостаточность разработки механизма координации действий органов исполнительной власти на федеральном, региональном и местном уровнях, что привело и приведет в дальнейшем к невозможности разработки единых каталогов, баз данных и протоколов межведомственного взаимодействия. Как следствие, стоит ожидать невозможности интеграции с ведомственными сервисами в автоматическом режиме передачи данных для ускорения реагирования.

Техническая несовместимость оборудования

Кроме того, СП фиксирует нерешенную проблему совместимости оборудования различных производителей и модификаций. Это затрудняет взаимодействие между центрами обработки вызовов и экстренными оперативными службами.

Важным аспектом качественной работы Системы 112 является совместимость программного обеспечения Единой дежурно-диспетчерской службы (ЕДДС) и ДДС, позволяющая передавать данные карточки вызова в автоматическом режиме. По данным аудиторов, такая совместимость отсутствует в республиках Бурятия, Тыва, Марий Эл, Крым, Алтайском крае, Амурской, Вологодской, Ивановской, Костромской, Магаданской, Мурманской, Омской, Оренбургской, Орловской, Псковской, Смоленской областях, Еврейской автономной области.

Кроме того, в соответствии с Концепцией построения и развития аппаратно-программного комплекса "Безопасный город", утвержденной распоряжением правительства РФ от 3 декабря 2014 г. №2446-р, в субъектах РФ проводятся мероприятия по созданию и внедрению АПК за счет средств региональных и местных бюджетов. Однако их объединение с уже существующими системами для создания консолидированного информационного пространства не осуществляется.

Президент в курсе

Михаил Поляков сообщил о том, что СП уже направила информационные письма в ответственные ФОИВ и проинформировала президента РФ о работе системы. Президент РФ, по словам Михаила Полякова, доклад Счетной палаты рассмотрел. "Предлагалось поручить правительству РФ совместно с регионами проработать вопросы ресурсного обеспечения, сроков создания Системы 112 на всей территории России, а также возобновить работу над принятием федерального закона, регламентирующего создание Системы 112. Президент с нашими предложениями согласился, и были даны соответствующие поручения правительству РФ", - сказал аудитор СП.

Инициатива МЧС

На заседании Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности (протокол от 15 декабря 2017 г. №6) был утвержден План мероприятий по развитию и дальнейшему совершенствованию системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру 112 в РФ на 2018-2022 г. Ответственными исполнителями являются МЧС, МВД, Минкомсвязи, Минздрав, Минтранс, ФСБ, органы исполнительной власти субъектов РФ и АО "ГЛОНАСС".

План предусматривает доработку и актуализацию нормативно-правовых и нормативно-технических актов по организации контроля функционирования систем, мониторингу выполнения мероприятий по их эксплуатации и уточнению планов по развитию системы 112 и интеграции с системой АПК "Безопасный город" и ведомственными системами МЧС, МВД и системами диспетчеризации скорой медицинской помощи.

План, в частности, содержит инициативу по внедрению более точного механизма определения обратившегося с помощью передачи спутниковых координат, что позволит сузить радиус поиска. Также МЧС рассматривает возможность создания единого мобильного приложения для Системы 112, которое будет включать в себя определение местоположения и передавать аудио- и видеозаписи в систему.

Когда Система 112 заработает

К концу июля 2018 г., в соответствии с решением Правительственной комиссии, МЧС согласовало субъектам РФ планы по развитию и дальнейшему совершенствованию Системы 112 на 2018-2022 гг. Так, госпрограммы на 2018 г. и последующие годы, включающие в себя отдельные мероприятия по созданию Системы 112, приняты 71 субъектом РФ, еще 10 госпрограмм предусматривают отдельные меры по созданию Системы 112.

Счетная палата фиксирует, что в оставшихся четырех регионах (Краснодарский край, Рязанская область, Москва и Петербург) госпрограммы для создания Системы 112 не приняты. В Краснодарском крае и Рязанской области финансирование мероприятий по созданию Системы 112 в 2018-2020 гг. не предусмотрено. В Москве и Петербурге финансирование отдельных мер по созданию Системы 112 осуществляется за счет средств, выделенных на построение АПК "Безопасный город".

Сколько средств планируют потратить регионы в ближайшие годы

По данным Счетной палаты, объемы средств, запланированные на создание Системы 112 в госпрограммах субъектов РФ и предусмотренные региональными законами о бюджете на 2018-2020 гг., различаются. Так, на 2018 г. в госпрограммах указано выделение 3,9 млрд руб., тогда как учтено в законах о бюджете 4,5 млрд руб. В 2019 г. и 2020 г. 2,5 млрд руб. и 2,3 млрд руб. будут приходиться на госпрограммы. Учтены же в бюджете будут 2,8 млрд руб. и 2,7 млрд руб. соответственно.

Сергей Панов сообщил, что МЧС выступало за продление программы Система 112 до 2020 г. с сохранением ресурсного обеспечения. Однако предложение не было поддержано: сроки остались примерно те же, но без ресурсного обеспечения. Итогового финансирования до сих пор нет

После распределения хадж-миссией России паломнических квот в Саудовскую Аравию между региональными исламскими центрами страны, в 2019 году из Татарстана в Мекку и Медину отправятся 1800 человек. Об этом сообщили в среду РИА Новости в Духовном управлении мусульман Республики Татарстан (ДУМ РТ).

"Значительная доля татарстанских паломников смогли приобрести путевки по цене прошлого года, поскольку до января 2019 года хадж-оператору ДУМ РТ удавалось сдерживать их стоимость на уровне предыдущего сезона. По оценкам специалистов, в этом году путевки в Саудовскую Аравию повысятся примерно на 5-7%", - сообщили в духовном управлении мусульман.

По данным муфтията, на сегодняшний день квота Татарстана закрыта примерно на 80-85% от общего количества мест, выделенных для республики.

"Исходя из опыта прошлых лет, остальная часть квоты "закроется" до Рамадана (до середины мая 2019 года)", - отметили в ДУМ РТ, добавив, что в нынешнем году в республике наблюдается увеличение количества желающих совершить хадж по сравнению с прошлыми годами.

В муфтияте также сообщили, что изменения в подготовке в хаджу в этом году коснутся процедуры получения виз.

"Внедренная в прошлом году система электронных виз в Саудовскую Аравию, возможно, облегчит их оформление и, тем самым, решит вопрос экономии времени", - заметили в исламском центре Татарстана.

Как подчеркнул представитель ДУМ, наиболее важными для духовного управления остаются вопросы обеспечения безопасности паломников. Для этого, например, вместе с верующими в хадж едут врачи различных специализаций, также во время паломничества действуют круглосуточные медицинские пункты.

Общая российская квота, по сравнению с прошлым годом, также осталась неизменной и составила 20500 человек.

Досрочный период ЕГЭ-2019 начался в штатном режиме

Досрочный период ЕГЭ-2019 начался 20 марта с экзаменов по географии и литературе. Первые экзамены прошли без сбоев и нарушений. На участие в досрочном ЕГЭ по географии зарегистрировалось почти 900 человек, на ЕГЭ по литературе - более 3,6 тысячи человек.

Во всех пунктах проведения экзаменов (ППЭ) использовалась технология печати экзаменационных материалов в аудиториях. В восьми регионах (Мордовия, Тыва, Ивановская, Ленинградская, Московская, Смоленская, Тверская, Ярославская области) досрочный период ЕГЭ-2019 проходит с использованием технологии передачи экзаменационных материалов по Интернету.

«Благодаря качественной подготовительной работе в регионах и проведенным перед началом экзаменов апробациям процедуры ЕГЭ, в том числе с использованием новой технологии, досрочный период начался организованно, в штатном режиме. Первые экзамены прошли без сбоев и нарушений», - сообщил руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов.

Досрочный период ЕГЭ-2019 проходит с 20 марта по 10 апреля. Всего экзамены сдают досрочно в этом году более 35 тысяч человек. Для их организации будет задействован 321 ППЭ. Экзамены пройдут во всех регионах России за исключением Чукотского автономного округа.

Сдать ЕГЭ в досрочный период могут выпускники прошлых лет, а также выпускники текущего года, которые по уважительным причинам, подтвержденным документарно, не могут принять участие в экзаменах в основные сроки.

В России начался досрочный период сдачи ЕГЭ

20 марта в России стартовал досрочный период сдачи Единого государственного экзамена (ЕГЭ).

Заявления на сдачу ЕГЭ в досрочный период подали 35 тысяч человек, в том числе 1,3 тысячи выпускников текущего года, которые по уважительным причинам не могут принять участие в экзаменах в основные сроки, и 173 участника с особыми образовательными потребностями (ограниченными возможностями здоровья).

В этом году досрочный период ЕГЭ продлится до 10 апреля. Весенние экзамены пройдут во всех регионах России, кроме Чукотского автономного округа, и в них будет задействован 321 пункт приёма экзаменов.

Самыми популярными предметами по выбору среди сдающих экзамен досрочно в этом году стали русский язык (его сдает 16,6 тысячи человек), профильная математика (14,1 тысячи человек) и обществознание (13,2 тысячи человек).

С 2019 года ЕГЭ сдают все выпускники школ Республики Крым и Севастополя. В досрочном периоде примут участие 606 человек из Крыма и 109 из Севастополя. Кроме того, в этом году школьники впервые сдают ЕГЭ по китайскому языку, в досрочной сдаче экзамена по этому предмету примут участие 27 человек.

Во время досрочного периода в значительной части экзаменационных аудиторий предусмотрено онлайн-видеонаблюдение. Материалы ЕГЭ будут печататься непосредственно в пункте приёма экзаменов. В восемь регионов (Мордовия, Тыва, Ивановская, Ленинградская, Московская, Смоленская, Тверская, Ярославская области) экзаменационные материалы ЕГЭ доставят по Интернету. Ранее такая доставка осуществлялась только на бумажных носителях.

Основной период ЕГЭ-2019 пройдёт с 27 мая по 1 июля.

Электровоз переменного тока 2ЭС7, разработанный и выпущенный на заводе «Уральские локомотивы», подтвердил свои тяговые характеристики на Горьковской железной дороге, сообщили в пресс-центре Группы «Синара».

«Грузовой «асинхронник» провел поезд из 130 вагонов в сдвоенном исполнении весом 12 тыс. 311 тонн на участке Юдино — Вековка. Общая протяженность маршрута составила 573 км», — говорится в сообщении.

«Поездка была экспериментом для дальнейшей разработки технологии вождения поездов повышенного веса и длины. Такие технологии имеют большое значение для увеличения пропускной способности железных дорог в Центральном округе и Среднем Поволжье», — заявил первый заместитель гендиректора по технической политике Виталий Брексон.

На Горьковскую железную дорогу электровоз 2ЭС7 был передислоцирован в декабре 2017 года. Ранее локомотив проходил эксплуатационные испытания на Южно-Уральской и Восточно-Сибирской железных дорогах, а также в экстремальных условиях БАМа.

Анна Булаева

Студенты ПГУТИ стали победителями и призерами регионального тура 1С:Студенческих соревнований

19 марта 2019 года прошло награждение победителей и призеров студентов подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ), которые участвовали в региональном туре 1С: Студенческих соревнований.

На мероприятии также состоялось вручение благодарностей учебным заведениям и преподавателям за помощь в организации соревнований и подготовке студентов.

Студенты 4 курса КС ПГУТИ Артур Султанов и Сергей Анкудинов заняли 2 и 3 место в региональном туре 33 Международной олимпиады по программированию на платформе «1С: Предприятие 8». Студентки 3 курса Людмила Цукан и Ольга Петрова заняли 2 и 3 место в региональном туре 13 Всероссийского конкурса по «1С:Бухгалтерии 8».

Студенты ПГУТИ стали победителями и призерами регионального тура 1С:Студенческих соревнований

Участники были награждены дипломами и призами. Преподаватели Шукова М.Г. и Упанова А.В. получили благодарственные письма за подготовку студентов.

Более 8 тысяч детей, проживающих в Кировском районе столицы, получили такой замечательный подарок – отремонтированное и оснащенное современным оборудованием отделение. Здесь созданы лучшие условия для приема маленьких пациентов, проведения профилактики и охраны их здоровья.

С улучшенными условиями оказания медицинской помощи детям сегодня ознакомились супруга врио Главы РБ Каринэ Хабирова, и.о. министра здравоохранения республики Максим Забелин и мэр города Ульфат Мустафин.

Как рассказала главный врач Детской поликлиники №2 Эльвира Бикметова, ранее дети из микрорайонов Колгуевский, Южный и близлежащих домов получали необходимую медицинскую помощь в филиале по улице Степана Кувыкина. Это доставляло родителям и детям некоторое неудобство при посещении участковых врачей-педиатров и врачей-специалистов в связи с отдаленностью. Теперь 9 участковых врачей-педиатров смогут вести прием с 08.00 до 20.00 часов в уютных кабинетах, полностью оснащенных необходимым оборудованием.

В новом здании расположены процедурный и прививочный кабинеты, фильтр-бокс, комната матери и ребенка, кабинеты узких специалистов, функциональной диагностики, забора биоматериала, кабинет здорового ребенка и другие.

В фойе отделения установлен терминал для записи на прием к врачам-специалистам, оборудована колясочная.

Также главный врач ознакомила гостей с работой «открытой регистратуры». Она создана для безбарьерного, открытого общения медицинского персонала с пациентами.

Дизайн учреждения сформирован с учетом единого стиля оформления детских медицинских организаций. Есть две игровые зоны для маленьких пациентов, чтобы дети с радостью посещали медицинское учреждение.

- В поликлинике очень светло и жизнерадостно. Я думаю, каждая мама с удовольствием приведет сюда своего ребенка, - поделилась впечатлениями Каринэ Хабирова.

В Ульяновской области прошёл II Конгресс педиатров «Здоровые дети-наше будущее. Педиатрическая наука-практике здравоохранения»

19 марта вопросы сохранения здоровья детского населения обсудили в ходе II Конгресса педиатров, состоявшемся в конференц -зале отеля Hilton Garden Inn (ул.Гончарова, д.25).

В мероприятии, приуроченном к 50-летию детской городской больницы №3, ныне находящейся в составе детской городской клинической больницы Ульяновска, приняли участие Министр здравоохранения Ульяновской области Сергей Панченко, советник Губернатора Ульяновской области по демографической политике Ольга Желтова, а также практикующие врачи-педиатры и ветераны педиатрической службы региона и представители профессионального и научного сообщества Татарстана, Московской, Самарской областей.

В ходе встречи эксперты обсудили достижения и перспективы развития педиатрической службы Ульяновской области, рассмотрели вопросы междисциплинарного взгляда на комплексный подход к терапии гриппа и ОРВИ, аллергии, заболеваний билиарного тракта у детей, топической и патогенической терапии атопического дерматита, вопросы клинического значения герпесвирусных инфекций у детей с респираторными заболеваниями и ряд других проблем.

По информации профильного ведомства, за последние двадцать лет в регионе достигнуты значительные позитивные показатели здоровья детского населения. Так, уровень детской смертности снизился более чем в 1,8 раза, а показатель младенческой смертности - в 3,2 раза.

«Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным объявлено Десятилетие детства в нашей стране. Поэтому одним из приоритетных направлений нашей деятельности является развитие педиатрической службы. В нашем регионе успешно реализуется проект "Бережливая поликлиника", который начался именно с детских медучреждений. Применены новые организационно-планировочные решения, яркие цвета в оформлении поликлиник и стационаров, созданы игровые зоны и крытые колясочные, установлено современное медицинское оборудование. Все это должно быть в каждой нашей детской поликлинике и отделении, чтобы они действительно были «доброжелательными» для ребенка и родителей. Только в этом году мы направим 21 млн рублей на ремонт детских поликлинических отделений Инзенской, Карсунской, Майнской, Николаевской, Тереньгульской, Радищевской и Барышской районных больниц. Кроме того, в ходе реализации национального проекта, уделим особое внимание повышению квалификации медицинских специалистов. Подобный конгресс проводится в нашем регионе уже второй раз и он очень важен в плане обмена опытом и обучения наших специалистов ведущим методикам и современным подходам», - отметил Министр здравоохранения Ульяновской области Сергей Панченко.

«В последние годы здоровье детей и подростков стало предметом особой важности для общества. И это закономерно, поскольку последствия негативных тенденций состояния здоровья подрастающего поколения касаются таких фундаментальных ценностей как: трудовой, оборонный, репродуктивный и интеллектуальный потенциал России. Мы живем в Десятилетие детства, инициированное Президентом в нашей стране, что особо подчёркивает значимость мобилизации сил и ресурсов государства, а так же научного и медицинского сообщества, в обеспечении здоровья и успешного развития каждого ребенка. Нам есть чем поделиться с коллегами в этом плане. Я думаю, что соседние регионы тоже проводят эту работу по развитию педиатрической службы и им тоже есть, что рассказать. Поэтому мы продолжаем обмениваться опытом, знаниями, умениями на благо детского здравоохранения. Это способствует развитию и дальнейшим позитивным изменениям»,-отметила главный врач ДГКБ Ульяновска Анна Минаева.

Саратовский областной центр медицинской профилактики отметил 100-летие образования в нашем регионе службы профилактической медицины. Торжественное мероприятие по этому поводу состоялось в концертном зале Саратовской государственной консерватории им. Л.В. Собинова. В нем приняли участие руководители и представители региональных органов власти, общественных и пациентских организаций, почетные гости, работники и ветераны отрасли.

С поздравлениями и теплыми словами обратились министр здравоохранения Саратовской области Наталья Мазина, депутат Саратовской областной Думы, главный врач Областного клинического госпиталя ветеранов войн Евгений Ковалев, депутат Саратовской городской Думы, проректор по воспитательной и социальной работе СГАУ им. Н.И. Вавилова Ольга Попова, председатель областной профсоюзной организации работников здравоохранения Сергей Прохоров, председатель Общественного совета при министерстве здравоохранения области Андрей Крупин, председатель комиссии по охране здоровья граждан Общественной палаты области Татьяна Топилина, председатель комиссии по социальной политике и здоровому образу жизни граждан Общественной палаты области, председатель Саратовской региональной общественной организации трезвости и здоровья области Наталия Королькова, председатель Общественной палаты города Саратова, ректор Саратовской государственной консерватории им. Л.В. Собинова Александр Занорин, заместитель главы администрации Фрунзенского района муниципального образования «Город Саратов» по социальной сфере Николай Дмитриев.

Обращаясь к присутствующим, Наталья Мазина отметила, что на протяжении века служба медицинской профилактики способствует решению важнейшей задачи – укреплению здоровья населения Саратовской области.

«Сегодня региональный центр медицинской профилактики – это уникальное учреждение, работа которого объединяет все отрасли практического здравоохранения – от первичного звена до специализированного лечения. Благодаря ежедневной работе специалистов медицинской профилактики десятки тысяч людей получают индивидуальные рекомендации по сохранению здоровья, становятся приверженцами здорового образа жизни, отказываются от пагубных привычек для сохранения качества жизни.Успешно внедряя в своей работе самые современные и актуальные методы, команда сохраняет и приумножает традиции отечественного здравоохранения. Деятельность сотрудников Центра является примером преданности делу и заботы о населении региона», - подчеркнула министра.

Отдельные слова благодарности она адресовала ветеранам Центра, чей вклад в развитие региональной службы медицинской профилактики переоценить невозможно.

Она и почетные гости вручили лучшим работникам Центра Благодарности Губернатора области, Почетные грамоты Саратовской областной Думы и другие ведомственные награды, а также ценные подарки.

Праздничный концерт, подготовленный лучшими коллективами консерватории, наполнил торжественную атмосферу праздника яркими выступлениями и номерами.

Как прокомментировала главный врач регионального Центра медпрофилактики Римма Яхина, сто лет – это солидный возраст, и он ознаменован многочисленными успехами и достижениями.

«По инициативе Губернатора области Валерия Васильевича Радаева в 2014-2016 годах создана единая региональная профилактическая служба, которая четко взаимодействует и аккумулирует усилия различных служб и ведомств, общественных, некоммерческих и пациентских организаций по пропаганде среди жителей области здорового образа жизни.

Мы стремимся к тому, чтобы забота о собственном здоровье стала нормой у каждого, чтобы вести здоровый образ жизни стало модно. Люди разных возрастов, профессий и мировоззрений активно участвуют в наших массовых профилактических мероприятиях.

Не могу не отметить и то, что наша отрасль продолжает неуклонно развиваться и совершенствоваться.

На территории области работают Центры здоровья, основная цель которых раннее выявление заболеваний и факторов риска их развития. Посетить их может любой желающий и абсолютно бесплатно!», - отметила Римма Яхина.

Мгновения войны и мира Юрия Бондарева

15 марта 2019 года в Центральном Доме литераторов прошел торжественный юбилейный вечер «Мгновения войны и мира Юрия Бондарева», посвященный 95-летию писателя.

Произведения Юрия Бондарева из цикла "Мгновения» прозвучали в исполнении артиста МХАТ им. Горького Валентина Клементьева и артистки Московской филармонии Ларисы Савченко, народной артистки РСФСР Людмилы Зайцевой. Программа была открыта видео композицией в сопровождении камерного оркестра "Времена года" (дирижер - заслуженный артист России Владислав Булахов), который исполнил "Музыка для камерного оркестра" Георгия Свиридова. Зрителям были представлены этапы жизненного и творческого пути Юрия Бондарева. Размышлениями о значении творчества писателя, его "лейтенантской прозе" и произведений послевоенного и современного периодов поделились драматург Юрий Поляков, поэт Валентин Сорокин, председатель правления Союза писателей России Николай Иванов, приехавшие из Оренбурга писатель Петр Краснов и поэт Виталий Молчанов. Заслуженный деятель культуры России Борис Токарев - исполнитель главной роли в художественном фильме "Горячий снег" ( реж. Г.Егиазаров, Мосфильм,1972),снятого по одноименной повести Юрия Бондарева в своем выступлении отметил, что Бондарев благословил его работу в период съемок кинофильма: «Для меня это было важно, потому что лейтенант Кузнецов - это он сам, автор. Это его биография, это его любовь. И для меня он был и есть человеком, который никогда не изменял своим принципам».

Программа отразила достижения писателя Юрия Бондарева, который в своих книгах масштабно и высоко художественно воспроизвел события отечественной истории ХХ - ХХI веков. Выступающие обратили внимание на непревзойденное мастерство писателя, раскрывшего темы военной героики, остро поставившего вопрос о проблемах нравственного выбора, патриотизма. Кадры художественных фильмов, литературно-музыкальные композиции ярко и выразительно показали, что произведения писателя отличаются исторической достоверностью.

Писатель Юрий Поляков в своем выступлении подчеркнул, что, несмотря на то, что постоянно предпринимаются попытки переписать историю советской литературы, произведения Юрий Васильевича Бондарева есть и останутся навсегда национальным достоянием России, одной из самых ярких страниц русской прозы ХХ века. Писатель Бондарев, по словам Полякова, явил удивительное, достаточно редкое, соединение глубокой философской мысли, яркого чувственного образа, выражающего гражданскую позицию и человеческое обаяния и доброту. В завершении выступления Юрий Поляков подчеркнул, что 95-летие Бондарева стало знаковым событием, для определения той высоты, которую достигла наша литература.

Поэт Валентин Сорокин передал слова приветствия зрителям от юбиляра, с которым его связывают десятилетия дружбы, и рассказал о том, как он с Юрием Бондаревым и Михаилом Алексеевым был на памятных мероприятиях в Волгограде в 90-х годах на Мамаевом кургане и Юрий Васильевич, глядя на поля возле памятника, говорил: «Вот здесь были мои окопы», а Михаил Николаевич, вытирая слезы, добавлял: «А вот там – мои». По словам Сорокина, Юрий Васильевич подтвердил закономерность: писателя без биографии нет. «Бондарев - великий человек, прекрасный руководитель, главная забота которого была в сбережении нашей Родины».

Валентин Сорокин прочитал отрывок из своей поэмы «Бессмертный маршал»:

…Весна шумит.

А далеко, в Берлине,—

Солдат с ребенком теплым на груди.

Курган над Волгой.

Не туман в долине,

А слезы вдов, поближе подойди.

И по холмам, высоким или низким,

Они горят, недремные, горят

Пронзившие эпоху обелиски,

Глазами стран и наций говорят!

Зрители долго не отпускали поэта длительными овациями.

Тонко и точно выступил гость из Оренбурга замечательный писатель Петр Краснов. Он поделился размышлениями о поколении сыновей победителей, как им важно было узнать правду о войне.И именно из произведений Юрия Бондарева можно было составить представление о военных событиях, о переживаниях человека, оказавшегося в тяжелейших испытаниях перед лицом смерти.

Председатель Правления Союза писателей России Николай Иванов отметил, что Юрий Бондарев – представитель святого поколения, водрузившего знамя советской и русской литературы на недосягаемую высоту. Бондарев предсказал и нападки на нашу победу, и попытки переписать историю. Творчество Бондарева учит нас защищать нашу победу. Его «Горячий снег» и «Батальоны просят огня» до сих пор защищают нашу победу.

Начальник управления культурно-досуговый работы Главного военно-политического управления Вооруженных Сил Российской Федерации полковник Игорь Федотов вручил дочери юбиляра медаль Памяти героев Отечества, которым Юрий Бондарев был награжден Приказом министра обороны РФ.

Зрители с воодушевлением приняли выступление Ансамбля Воздушно-космических сил России (художественный руководитель - заслуженный артист России Владимир Иванов), зал встал во время исполнения песни А.Пахмутовой на слова М.Львова «Поклонимся великим тем годам».

Координатор проекта «Историческая память», заместитель председателя Комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Александр Хинштейн в своем выступлении отметил, что Юрий Бондарев отличается поразительным историческим видением пути страны, и он был прав, когда на 19 партконференции предупреждал: «Перестройку начали, не имея ни лоций, ни карты. Подняв самолет в воздух, не думали о том, где и когда он будет посажен. И точно также он оказался прав в 1994 году, когда отказался принять орден «Дружбы». И пошел против существовавшей тогда системы».

Депутат подчеркнул: «Это значит, что у Бондарева, как у гражданина, как у человека, своей кровью, потом и талантом, выстрадавшим право на собственную позицию, всегда было и оставалось свое независимое мнение. Поэтому, когда в 2014 году Юрий Васильевич Бондарев в числе многих других деятелей отечественной культуры подписал открытое письмо в поддержку действий сегодняшней власти по вопросу Крыма - это тоже была и есть его личная и принципиальная позиция. Власть меняется, государственный курс меняется, а принципы они остаются», - заключил Хинштейн

Кульминацией вечера стала литературно-музыкальная видео-композиция по произведению Юрия Бондарева «Судьба» («Мгновение») в исполнении народного артиста России Валентина Клементьева, заслуженной артистки России, профессора Московской консерватории им.П.И.Чайковского Полины Федотовой (фортепиано), лауреата всероссийских и международных конкурсов Давида Ардуханяна (скрипка).

Песни военных лет исполнили солистка театра Новая опера им. Е.Колобова Ольга Терентьева, солист Большого театра Николай Ефремов.

Зрители в своих отзывах благодарили за духоподъёмную атмосферу вечера, отмечали высокий уровень исполнительского мастерства участников программы, которые, по мнению зрителей, сумели ярко и выразительно показать высочайший уровень творчества классика отечественной литературы писателя Юрия Бондарева, Большое впечатление произвели видеосюжеты, представившие выступления юбиляра, его интервью на различные периоды его творческого пути, легендарную речь на 19 партконференции 1988 года. По оценке представителей писательского сообщества, реакции зрительного зала, отзывам, поступивших в адрес организаторов тема вечера была объемно и ярко раскрыта, удалось убедительно показать особенности бондаревского творчества, которое называют «прозой, взорвавшей все идиллии и миражи», «прозой предельных ситуаций, испытывающих нравственные устои человека».

Мероприятие было подготовлено и проведено Бюро пропаганды художественной литературы СП России совместно с АНО «Литературная перспектива» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Фонда президентских грантов.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта «Умный город»

Трехсторонние соглашения между Минстроем России, субъектами и городами о реализации проекта «Умный город» подписали 19 городов из 11 регионов страны. Об этом сообщил Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в ходе двухдневного международного форума «Умный город. Инструкция по применению», который состоялся в Калуге.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие. Города-пилоты берут на себя обязательства не только досрочно выполнить стандарт «умного города», утвержденный Минстроем России, но и реализовать комплекс дополнительных мер в соответствии с дорожными картами, разработанными и утвержденными с участием независимых экспертов и специалистов министерства.

«Мы долго работали над стандартом, прежде чем утвердить этот документ, и в результате остановились на самых главных мероприятиях в области цифровизации городов, выполнение которых считаем необходимым для всех участников проекта. Стандарт позволит городам систематизировать процессы цифровизации, а «Банк решений умного города» - не тратить время на разработку уже существующих сервисов. При этом уже сейчас есть города-пилоты, готовые взять на себя дополнительные обязательства. Мы поддерживаем такие инициативы, но будем внимательно контролировать их реализацию», - подчеркнул Владимир Якушев.

Ведомственный проект «Умный город» стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика» Конкретные эффекты, которых планируется достичь в результате реализации проекта:

1. Повышение эффективности управления городской инфраструктурой, снижение аварийности и уровня потерь на коммунальных сетях

2. Повышение эффективности сбора муниципальных налогов, увеличение объема начислений и сборов

3. Повышение эффективности городских транспортных систем, внедрение единого проездного на все виды общественного транспорта

4. Повышение удовлетворённости качеством жизни в городе

5. Снижение числа инцидентов нарушений общественной безопасности

6. Прогнозируемость и управляемость городской инфраструктуры – снижение числа ЧС

7. Обеспечение прозрачности и открытости данных городского хозяйства, актуальности, релевантности, анализируемости и управлении информации в разрезах городов, регионов

8. Снижение расходов муниципальных и региональных бюджетов на неэффективные разработки информационных систем.

Встреча с главой «РОСНАНО» Анатолием Чубайсом

Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем правления управляющей компании «РОСНАНО» Анатолием Чубайсом. Обсуждались итоги работы и перспективные направления деятельности госкорпорации.

В.Путин: Анатолий Борисович, чем похвастаетесь по результатам прошлого года? Компания была создана в 2007 году?

А.Чубайс: В 2007 году.

В.Путин: А реальная работа по инвестированию началась как раз в 2008–2009 годах.

А.Чубайс: В 2008-м и 2009 годах, через год.

В.Путин: За это время накоплено примерно 216 миллиардов для инвестиций.

А.Чубайс: Да.

В.Путин: И ваше внимание сосредоточено на 12 отраслях.

А.Чубайс: Да, так оно и есть.

Это реальный сектор, в который мы, собственно, инвестируем. Действительно, получается, что период собственно активной работы компании около десяти лет. И мы как раз сейчас подводим итог и прошедшего года, и, получается, десяти лет одновременно всей нашей работы.

Десять лет назад при создании нас Вы выделили нам своим решением 130 миллиардов рублей. Это была стартовая сумма, с которой компания начала свою работу.

И первое, что мы сейчас видим, Владимир Владимирович, что построенные нами заводы к сегодняшнему дню заплатили в федеральный бюджет за весь период работы 132 миллиарда рублей. Это фактически означает, что государство свои затраты возместило.

Эти средства возникли не сами по себе. Они возникли от построенных заводов – 97 заводов построено на сегодняшний день. Некоторые из них небольшие, некоторые средние. Вы были у нас, в Челябинске, на нашем пуске. Но это полноценные, работающие, функционирующие предприятия, на которых сегодня 39 тысяч работающих.

И что для нас особенно важно – это предприятия, которые инвестируют сами в науку. Тут есть цифра – 42 миллиарда рублей инвестиций в науки. Это не «РОСНАНО» проинвестировало, было бы глупо, если бы мы из бюджета взяли и проинвестировали.

А это построенные нами заводы, которые без своих инвестиций в науке не могут развиваться. У нас есть, как Вы прекрасно знаете, государственные бюджетные отчисления в науку, и достаточно высокие. А вот отчисления бизнеса в науку не очень высокие.

И мы гордимся тем фактом, что уже набирается какая-то ощутимая сумма от того, что инвестируется самими нашими наукоёмкими предприятиями. В науку почему-то инвестиции естественно продолжаются и наращиваются.

В.Путин: В 37 регионах вы работаете, получается?

А.Чубайс: Да, 37 регионов.

Это результаты социально-экономические, но собственно финансовые результаты прошлого года, которые сейчас официально нам аудиторы должны дать, у нас тоже получились позитивные.

Чистая прибыль – 5,6 миллиарда рублей. Это самая высокая прибыль за всё время существования компании. Соответственно, раз есть прибыль, мы готовы к выплате дивидендов государству. И мы с учётом размера прибыли планируем заплатить около 550 миллионов рублей в бюджет в качестве наших дивидендов.

Это возможно потому, что построенные бизнесы эффективны. Мы выходим уже из них, заканчивается первый инвестиционный цикл. Вот эти самые десять лет означали, что мы выбрали проект, вложили, построили завод, освоили производственную мощность, а после этого мы продаём свою долю и возвращаем те средства, которые были вложены.

Доходность наших инвестиций по проектам, из которых мы вышли, а их уже 50, чуть больше 16 процентов. Этот показатель в общем считается…

В.Путин: Хорошим.

А.Чубайс: Достойным и хорошим.

Если сказать два-три слова про конкретные созданные, построенные индустрии, построенные кластеры в тех самых 12 отраслях, о которых Вы сказали, Владимир Владимирович, я приведу три-четыре примера.

Вот один из них – медицина, точнее, ядерная медицина. Это позитронно-эмиссионная томография, которую мы начинали в России первыми ещё лет семь-восемь назад. В общем, отчасти разумный выбор, отчасти повезло: оказалось, что это такой «золотой стандарт» диагностики для онкологии.

А в онкологических заболеваниях вопрос о том, на какой стадии выявлено заболевание, – это просто вопрос спасения жизни, выживание на первых стадиях гораздо больше, чем на четвёртой стадии.

Вот благодаря этим инвестициям мы в 11 регионах построили центры ядерной медицины, а через них сегодня прошло уже более 100 тысяч человек с диагностикой.

В.Путин: В 10 регионах.

А.Чубайс: Да, 10 регионов, 11 городов. Значит, очень важно, что большая часть из них – это ФОМС, то есть люди бесплатно проходят обследование, и, не дай бог, если диагноз получился тяжёлым, значит, по крайней мере, вовремя.

А от диагностики мы начали переходить уже к хирургии. Кибернож так называемый, который в Уфе мы первый установили, – это уже операции неинвазивные, когда вырезают самые болезненные опухоли без крови, без тяжёлых последствий и так далее.

В общем, ядерная медицина, как нам кажется, это такое важное социальное направление для нас. Минздрав нас понимает, поддерживает. Дальше думаем вслед за этими регионами пойти и в другие регионы.

Ещё одно наше направление, о котором я вам докладывал, мы как-то говорили о нём, – это возобновляемая энергетика. Она фактически началась в стране с нуля.

Правительство построило, с моей точки зрения, абсолютно правильную, разумную систему поддержки всей этой индустрии. И сделано так, что не просто энергетика, не просто генерация поддерживается, а есть требования локализации промышленности.

Соответственно, это означает, что в результате появилась не только сама энергетика, ветроэнергетика, солнечная энергетика и отрасль переработки отходов, которой, я знаю, Вы много занимаетесь.

Но вслед за этим рождается промышленность, которая производит оборудование для этих отраслей. Только мы в прошлом году построили завод по производству башен в Таганроге, завод по производству гондол для ветроэнергетики в Нижнем Новгороде и завод по производству лопастей в Ульяновске. Сейчас они полным ходом производят оборудование для нашей российской ветроэнергетики.

А вслед за промышленностью возникает наука. Опять же потому, что ни одна из этих отраслей не может без совершенствования технологий. И параллельно возникает образование. В шести вузах страны сегодня уже есть кафедра возобновляемой энергетики. Получается такой целостный кластер с энергетикой, промышленностью, образованием и наукой.

В.Путин: Солнечные фонари, которые Вы мне когда-то показывали, реализуются?

А.Чубайс: Да, это очень удачный проект. Недавно прошли сертификацию этой панели. Она попала в топ-3 в мире по КПД, по коэффициенту полезного действия, – 22,7 процента. И, что для нас очень важно, в прошлом году впервые вышла на экспорт в Казахстан. Победили в крупном тендере, и помимо российского применения мы уже как бы с этой высокой технологией идём за пределы России как поставщик высоких технологий.

В.Путин: А Вексельберг отдельно работает от вас?

А.Чубайс: Нет, это у нас совместный проект. Поскольку он уже вышел на окупаемость, то мы продали свою долю. Проект продолжает развиваться. У нас кредит остался, но из капитала мы уже вышли и эти деньги собираемся вкладывать в следующее направление.

Ещё два примера. Вы ставили вопрос перед бизнесом по газомоторному топливу. Мы с «Газпромом» готовимся совместно создать фонд. Надеемся, что получится в ближайшее время, проработали проекты для начала в двух регионах – в Белгородской и Ростовской областях. Рассчитываем серьёзные проекты и по собственно строительству заправочных станций, и по строительству предприятий.

В.Путин: Самые дорогие вещи, на самом деле. Но если пройти этот этап, то конкурентоспособность резко повышается всего комплекса.

А.Чубайс: Да, мы видим, что там экономика, очевидно, есть. Есть и экономика, есть и экология тоже очевидная, то есть это вещь вполне разумная. Просто её нужно немного подтолкнуть, что мы, собственно, рассчитываем вместе с «Газпромом» и сделать.

Вы мне поручали на одной из наших встреч, Владимир Владимирович, Дальним Востоком основательнее заняться в нашей сфере, в наноиндустрии, в венчурной сфере.

Мы при поддержке Юрия Петровича Трутнева вместе с коллегами создали Дальневосточный фонд высоких технологий, который в прошлом году зарегистрирован. Сейчас отбирает проекты.

Во втором квартале этого года надеемся начать финансирование дальневосточных венчурных проектов, взаимодействуя, естественно, с Дальневосточным федеральным университетом, другими вузами на месте. Нам кажется, что это такое тоже важное направление в нашей работе.

И, может быть, ещё один, последний пример. Электротранспорт. Мы считаем, что тема газомоторного топлива должна дополняться ещё и темой электрификации. И в этом смысле мы являемся единственными.

Мы построили единственный в стране завод по литий-ионным аккумуляторам, которые основой для этой технологии являются. И рады тому, что аккумуляторы эти наши пошли в жизнь. Санкт-Петербург наш родной начал первым.

Это прежде всего троллейбусы с так называемым удлинённым ходом, когда надо продлить маршрут троллейбуса: чтобы не строить тяговые подстанции, не строить, соответственно, вообще инфраструктуру, можно просто троллейбус оснастить аккумуляторами. Или электробусы, которые тоже начали с российскими аккумуляторами продвигаться вперёд.

В.Путин: До Аргентины добрались?

А.Чубайс: Да, у нас есть небольшой экспорт. Он маленький по размеру, но предмет нашей гордости. В Латинскую Америку мы попали с небольшим экспортом. Очень рассчитываем на формирование такого целостного кластера в этой сфере.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927058 Анатолий Чубайс