Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Роснефть» провела семинар для педагогов - участников корпоративной системы «Школа-вуз-предприятие»

«Роснефть» провела обучающий семинар для руководителей российских школ, в которых созданы и действуют «Роснефть-классы». Мероприятие прошло в рамках объявленного в России «Года педагога и наставника». В семинаре приняли участие 54 педагога из 46 городов и поселков страны.

Создание и поддержка деятельности «Роснефть-классов» является одной из значимых задач в рамках реализации корпоративной системы непрерывного образования «Школа-вуз-предприятие». Система действует с 2005 года и обеспечивает постоянный приток в компанию молодых специалистов с высоким уровнем подготовки.

«Роснефть-классы» организованы на базе лучших учебных заведений: школ, лицеев, гимназий и ориентированы на получение качественного общего среднего образования для продолжения обучения в вузах по инженерным направлениям. При поддержке «Роснефти» действуют 113 «Роснефть-классов» в 50 населенных пунктах России.

Задача семинара – обеспечить единые подходы к развитию проекта по довузовской подготовке учащихся в регионах и повысить эффективность его реализации в каждой общеобразовательной организации. В рамках мероприятия педагоги ознакомились с основными направлениями развития российской профильной школы и требованиями к дополнительным общеобразовательным программам технического профиля.

Кроме того, участники обменялись опытом организации деятельности «Роснефть-классов» в различных регионах и обсудили инициативы по развитию у школьников интереса к получению профильного инженерного образования. Спикерами на семинаре выступили, в том числе, представители вузов-партнеров компании – Тюменского индустриального института и Университетской гимназии МГУ имени М.В. Ломоносова.

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Экономика и финансы»

Под руководством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и губернатора Челябинской области Алексея Текслера состоялось заседание комиссии Госсовета по направлению «Экономика и финансы».

В заседании приняли участие глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев, губернатор Забайкальского края Александр Осипов, первый заместитель Министра финансов Леонид Горнин, председатель Комитета по финансовому рынку Государственной Думы Анатолий Аксаков, руководитель Федеральной налоговой службы Даниил Егоров, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» Александр Калинин, аудитор Счётной палаты Наталья Трунова, заместители высших должностных лиц субъектов России по экономическим и финансовым вопросам, представители заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, экспертного сообщества и бизнеса.

Во вступительном слове Игорь Левитин отметил, что вопросы финансовой устойчивости и бюджетной самостоятельности регионов обретают новую актуальность в связи с включением субъектов России в работу по общефедеральным задачам при безусловном выполнении всех социальных обязательств и реализации проектов развития регионов.

Алексей Текслер и Даниил Егоров доложили о проведённой работе и предложениях по дальнейшему совершенствованию механизма единого налогового счёта в целях обеспечения ритмичного поступления доходов в бюджеты регионов.

Леонид Горнин проинформировал участников заседания о текущем состоянии бюджетов субъектов России и подходах к межбюджетным отношениям, которые планируется заложить в параметрах бюджета на 2024 год и плановый период 2025 и 2026 годов.

Алексей Теклер рассказал о проработке предложений по совершенствованию межбюджетных отношений в целях выравнивания условий для социально-экономического развития и стимулирования инвестиционной активности в субъектах Российской Федерации в условиях внешнего санкционного давления.

Участники заседания обсудили доклады и выступления. Предложения по совершенствованию механизма единого налогового счёта, выработанные комиссией, будут доложены Президенту, а предложения по совершенствованию межбюджетных отношений, высказанные на заседании комиссии, будут направлены в Минфин России для проработки и учёта при подготовке нормативных правовых актов и иных документов, определяющих подходы к формированию межбюджетных отношений в 2024 году и на плановый период 2025 и 2026 годов.

Татьяна Голикова выступила на заседании Совета Федерации в рамках правительственного часа

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова выступила в рамках правительственного часа на 548-м заседании Совета Федерации. Тема правительственного часа – «О реализации государственной социальной политики в условиях новых вызовов».

Из стенограммы:

Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые сенаторы, добрый день! В целях достижения к 2030 году национальных целей, объявленных Президентом страны, перед Правительством и регионами поставлены задачи по обеспечению народосбережения, защите материнства и детства, поддержке семей, имеющих детей, опережающему развитию социальной инфраструктуры, повышению благосостояния граждан и укреплению технологического суверенитета Российской Федерации. На мерах по достижению этих задач я сегодня остановлюсь в своём выступлении. Начну с народосбережения как основы роста численности населения страны.

Демографические особенности 1990-х годов, приведшие к существенному сокращению (на 39%, или на 4,6 миллиона человек) количества женщин, находящихся в репродуктивном возрасте, сказались на воспроизводстве населения в последние годы.

В то же время сохраняются регионы, где уровень рождаемости высок и позволяет обеспечить естественный прирост населения. Это Чеченская Республика, республики Тыва, Ингушетия, Дагестан, Алтай, Саха (Якутия), Бурятия, Ямало-Ненецкий автономный округ, Забайкальский край и Тюменская область.

Но есть регионы с крайне низким уровнем рождаемости, где нужно, в том числе силами регионов, разрабатывать дополнительные меры поддержки. Особенно это касается Ленинградской, Смоленской, Рязанской, Тульской, Владимирской, Пензенской, Орловской, Саратовской, Тамбовской областей и Республики Мордовия.

Чтобы оценить данные регионы и их потенциал по росту рождений, мы провели сплошное исследование, использовав данные Росстата, в том числе по вопросу репродуктивных установок граждан, переписи населения, и разделили все регионы страны на восемь кластеров с условными названиями, которые мы им дали. Использовали критерии для этого: уровень рождаемости, доля женщин фертильного возраста, возрастная структура населения, возраст первых рождений, структура семей по количеству детей и прерывание беременности. По каждому кластеру проанализировали как демографический, так и социально-экономический потенциал, оценили репродуктивные установки.

По результатам анализа установлено, что для увеличения рождаемости при наличии потенциала наиболее сложными являются кластеры с наименьшим суммарным коэффициентом рождаемости, и они условно называются «Демографическая зима», «Юг России» и «Поволжье».

Чтобы понять, что ограничивает граждан в этих регионах в рождениях, сформировали портреты женщин в каждой возрастной группе. По данным переписи, установлено наличие категорий женщин, среди которых возможно обеспечить рост рождаемости. Это 4,5 миллиона женщин, которые на сегодняшний день не имеют детей, и почти столько же женщин, которые имеют только одного ребёнка. То есть максимально это почти 9 миллионов потенциальных рождений на ближайшие три года. Что им мешает? Для молодых женщин – до 24 лет – это отсутствие семьи, жилья и постоянного дохода. Для женщин в возрасте 25–34 лет основными ограничениями, даже при наличии семьи, являются отсутствие собственного жилья и вопросы доходов, о чём я скажу позже. Также женщины начиная с 30-летнего возраста не принимают решения о рождении ребёнка, так как боятся ухудшения своего здоровья. При этом мы провели анализ данных Федерального фонда обязательного медицинского страхования и установили, что только 6% женщин от 18 до 39 лет проходят диспансеризацию. Конечно, этого недостаточно для своевременного выявления причин, которые могут отрицательно сказаться на репродуктивном здоровье женщины.

Несмотря на существенное – почти на 40% – снижение количества абортов в 2021 году по сравнению с 2015-м (данных за 2022 год ещё нет) ежегодно решение о прерывании беременности происходит почти в 500 тыс. случаев. При этом трети таких прерываний можно было бы избежать, если проводить прицельную, адресную работу с женщинами, выявлять причины, побуждающие к прерыванию беременности, и воздействовать на них.

С 2020 года на федеральном уровне введён талон родового сертификата стоимостью 1 тыс. рублей, чтобы регионы имели возможность задействовать в штате центров доабортного консультирования психологов и социальных работников.

Но не всё, к сожалению, пока получается, не все регионы надлежащим образом организовали эту работу, и только каждая четвёртая женщина, прерывающая беременность по собственному желанию, принимала решение сохранить беременность. Самые высокие показатели абортов на 1 тысячу женщин фертильного возраста отмечены в Якутии, Сахалинской, Свердловской, Псковской, Иркутской областях, в Красноярском крае, Республике Марий Эл и ряде других регионов.

Чтобы решить обозначенные задачи и повысить рождаемость, по поручению Президента и Правительства регионы при непосредственном содействии федеральных органов исполнительной власти разрабатывают и утверждают региональные программы по стимулированию рождаемости. Таких регионов, которые завершили эту работу, уже 82. Но конечный срок завершения работы – 10 июля.

По поручению Президента страны мы планируем запустить комплексный пилотный проект с целью отработки механизмов и мероприятий, которые смогут дать наилучший эффект. Сейчас мы выбрали три региона, которые представляют три наиболее сложных по демографической ситуации кластера. Цель проекта – создание благоприятной среды для проживания.

Задача увеличения рождаемости требует межведомственного подхода и взаимодействия основных участников, включая здравоохранение, образование, социальную защиту, культуру, промышленность, сельское хозяйство, транспорт и дороги, чтобы добраться до социальной организации, строительство жилья для семей с детьми.

Создание благоприятной среды для жизни невозможно без инфраструктурных изменений. Ежегодно в рамках национальных проектов только по моей части мы тратим на эти цели свыше 220 млрд рублей. И в 2023 году по поручению Президента нам необходимо качественно изменить работу с целью приближения сроков ввода объектов в эксплуатацию. В сфере образования уже сейчас создано свыше 10 тыс. объектов, из них только за прошлый год введено более 490 детских садов и школ, ещё столько же мы ожидаем в этом году и планируем, что часть школ и детских садов введём досрочно.

В то же время хочу обратить внимание сенаторов на то, что по итогам 2022 года не введёнными остаются девять объектов образования на более чем 4,4 тыс. мест в Нижегородской, Архангельской, Астраханской, Смоленской, Кировской, Новгородской и Иркутской областях. Хочу просить вас тоже обратить на это внимание.

Активно создаём социальные объекты и объекты культуры. Всего только в сфере культуры инфраструктура обновлена более чем на 1,3 тыс. объектов. При этом мы планируем, что 60 объектов культуры в этом году будут введены досрочно.

Благодаря программам модернизации первичного звена здравоохранения активно развивается система здравоохранения сельских и отдалённых районов. В этом году почти по 500 объектам ожидается досрочный ввод. И здесь также прошу вас обратить внимание на это в части контроля за соблюдением сроков.

Как я уже говорила выше, для народосбережения важным остаётся повышение благосостояния граждан. У нас есть определённые успехи в этой сфере. Я напомню, что уровень бедности по итогам 2022 года составил 9,8%, что на 1,2 процентного пункта ниже прошлогоднего значения и лучше целевого значения. Только за 2022 год из-под черты бедности выведены 1,7 миллиона наших граждан.

Территориальный анализ структуры малоимущего населения показывает, что сохраняются существенные различия в уровне бедности между регионами. По итогам 2022 года 76 регионов смогли обеспечить снижение уровня бедности в соответствии с планируемыми значениями, девять, к сожалению, не смогли добиться результатов и решить эту проблему. Это республики Хакасия, Ингушетия, Адыгея, Северная Осетия – Алания, Коми, Калмыкия, Карачаево-Черкесская Республика, Оренбургская область, Ненецкий автономный округ. В этом году мы ожидаем дальнейшее снижение бедности, в том числе за счёт введения единого пособия, направленного на поддержку семей, которым уже охвачены почти 255 тысяч беременных женщин и 8 миллионов детей. Это 82,5% от того, что мы прогнозировали на 2023 год.

Благодаря развитию социального казначейства в последние два года удалось существенно повысить эффективность мер, направленных на снижение бедности. Данным механизмом уже охвачены 35 миллионов человек. Более 60% всех пенсий назначено в беззаявительном порядке. Выплачено 22 млн пособий. Обеспечен адресный подход в предоставлении мер поддержки.

Для дальнейшего снижения бедности, конечно, нужно глубже анализировать жизненные ситуации граждан, точечно оценивать дефицит их дохода и причины такого дефицита. Для этого создаётся реестр нуждающихся граждан, который должен заработать с 1 января 2024 года. Запуск реестра приведёт к сокращению сроков рассмотрения обращений, к росту эффективности работы с разными группами граждан по профилактике бедности и позволит нам настроить систему поддержки индивидуально для нуждающегося гражданина.

Кроме того, на снижение бедности будут влиять дополнительные решения, принятые Президентом и объявленные на Петербургском международном экономическом форуме. Среди них, как вы хорошо уже знаете, повышение минимального размера оплаты труда на 18,5%, получение пособий на детей до полутора лет вне зависимости от занятости матери, сохранение получения выплат на детей-инвалидов при частичной занятости мамы.

На снижение бедности направлены меры по вовлечению граждан и в трудовую деятельность и снижению так называемой теневой занятости. Так, только за 2022 год как самозанятые встали на учёт 1,3 миллиона человек. Всего же с 2019 года из тени вышли и показали доходы свыше 3 миллионов наших граждан.

Правительство во исполнение поручения Президента ставит своей задачей создание высококвалифицированных рабочих мест, необходимых для реализации амбициозных мегапроектов в различных отраслях. Их перечень вы видите на слайде. И если сопоставить текущее состояние с напряжённостью на рынке труда в отраслях экономики с планами по подготовке кадров и по реализации мегапроектов, то мы увидим, к сожалению, расхождения.

Мы провели анализ рынка труда в сегодняшних условиях и выявили определённый профессионально-квалификационный дисбаланс спроса и предложения по некоторым отраслям и специальностям. На слайде вы можете увидеть, что наряду с увеличением более чем на миллион работников, в которых мы нуждаемся до 2030 года, должна быть изменена и структура этой потребности в разрезе профессий.

По поручению Президента страны до 2028 года включительно мы должны обеспечить выпуск 1 миллиона ребят по стандартам обучения в «Профессионалитете» по 15 наиболее востребованным специальностям. Вы знаете, что стандарт «Профессионалитет» предполагает сокращение обучения, практико-ориентированность уже на первом годе обучения, плотное взаимодействие с работодателем и как результат – 85-процентное трудоустройство (сейчас это порядка 60%).

Подход к контрольным цифрам приёма в системе высшего профессионального образования также должен быть изменён с ориентиром на отрасли – лидеры технологического суверенитета.

В работе по изменению подготовки кадров мы также надеемся на вашу поддержку, так как наибольшие изменения планируем провести в профессиональной подготовке на уровне регионов – это наша с вами система среднего профессионального образования и колледжи. Для этого мы будем готовить пятилетний прогноз потребности в кадрах, чтобы ликвидировать дисбаланс между фактическим обучением и потребностями экономики.

Следующая задача, без которой невозможно устойчивое развитие социальной сферы, – это технологический суверенитет, в том числе в таких отраслях, как фармацевтика и медицинская промышленность. По итогам 2022 года российская фармацевтическая промышленность показала существенный прирост по отношению к прошлому году – это 10,6%. Объём отечественного производства лекарственных средств составил почти 608 млрд рублей. Сейчас количество российских и иностранных производителей на рынке Российской Федерации примерно одинаковое – 471 и 431 соответственно. И отечественные компании оказывают всё большее влияние на конечную структуру потребления. Это стало следствием проводимой работы по поддержке производителей, упрощению процедур регистрации и вывода лекарств на рынок.

За прошлый год мы также серьёзно продвинулись, но ещё сохраняется зависимость страны от поставок ряда лекарственных препаратов, пока не замещённых нашей продукцией. 20% всех лекарств, входящих в перечень жизненно важных, хотя и производятся на территории России, имеют иностранные субстанции.

Для своевременного реагирования на эти вызовы ещё в 2022 году утверждена «дорожная карта» по локализации производства лекарственных препаратов, в которую включены 189 наименований. В рамках «дорожной карты» в 2022 году и за истекший период 2023 года отечественными производителями уже зарегистрированы 18 лекарственных препаратов – это лечение онкологических заболеваний, инфекционных, ВИЧ-инфекции, снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний.

Нами также разработана постоянно обновляющаяся в режиме реального времени «витрина данных», где сконцентрированы сведения по ввозу, производству, вводу в гражданский оборот, продажам и имеющимся остаткам лекарственных препаратов. В перечне жизненно важных – более 800 наименований. «Витрина» позволяет регионам и организациям в режиме реального времени оценивать обеспеченность препаратами, в том числе по каждой медицинской организации, правильно планировать закупочные процедуры, чтобы не допускать дефицита.

Санкционные меры также подтолкнули нашу медицинскую промышленность к созданию современных медицинских изделий и оборудования по своим характеристикам лучше иностранных аналогов. Стартовали в непростых условиях при высоком уровне зависимости от импорта, оказали поддержку производителям, помогли с производством сырья, сократили сроки регистрации медизделий. Так же как и по лекарствам, создали специальную «витрину данных», что было намного сложнее из-за отсутствия маркировки медизделий.

По итогам 2022 года объём производства изделий превысил 107 млрд рублей. Начали регистрировать изделия, которые ранее в стране не производились (например, реагенты для основных видов иностранного лабораторного оборудования, ранее поставлявшегося в нашу страну), что делает нас независимыми от недружественных стран. То есть закупленное ранее оборудование будет и дальше работать в России. В прошлом году вывели на рынок 21 собственное эндоскопическое и 147 видов хирургического оборудования и отечественные лучевые ускорители. Данная работа будет продолжена в рамках утверждённой «дорожной карты» по постепенной локализации производства 66 наиболее востребованных медицинских изделий. Это часть работы, которую мы проводим в целях достижения поставленных Президентом страны задач.

Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые коллеги! Учитывая, что темы, которые сегодня подняты в рамках правительственного часа, это не только темы Правительства, но и, безусловно, темы регионов, мы надеемся на плотное взаимодействие и сотрудничество в рамках реализации задач, которые поставлены Президентом страны. Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 июля 2023 > № 4414003 Татьяна Голикова

Новое реабилитационное оборудование поступило в окружную клиническую больницу Нижневартовска

Беговая антигравитационная дорожка для реабилитации позволяет пациентам восстанавливаться после травм и операций в условиях, близких к нормальным условиям ходьбы. Новое оборудование стоимостью более пяти миллионов рублей приобретено в рамках реализации федеральной программы «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация». Аппарат уже введён в эксплуатацию и используется при восстановительном лечении пациентов с поражением центральной и периферической нервной системы.

При работе с дорожкой пациент входит в специальную камеру, а инструктор задаёт необходимые параметры: скорость движения, наклон и давление воздуха. Давление воздуха в камере, где находится нижняя половина тела пациента, постепенно возрастает и создаётся впечатление "ходьбы по воздуху". Облегчается нагрузка на позвоночник и нижние конечности.

— Тренировки на антигравитационной дорожке показаны пациентам, перенёсшим инсульт, травмы головного и спинного мозга, после операций и травм нижних конечностей, с заболеваниями суставов, полинейропатиях, болезни Паркинсона, рассеянном склерозе и в кардиореабилитации. Даже если у пациента есть страх самостоятельной ходьбы, то после тренировок на аэродорожке появляется уверенность в ходьбе и дальнейшем восстановлении. Результаты тренировок пациентов фиксируются на мониторе тренажёра и нам удобно отслеживать динамику, — комментирует заведующий отделением медицинской реабилитации для пациентов с нарушениями функций центральной нервной системы Юлия Полякова.

С помощью этой современной аппаратуры врачи смогут проводить точно направленную разгрузочную терапию, комфортную и безопасную для пациента.

Поликлиника, где можно пройти диспансеризацию за один час, открылась в Свердловской области

Трёхэтажный поликлинический корпус №2 Верхнепышминской центральной городской больницы открыл свои двери для посетителей после капитального ремонта. Основной функцией обновлённой поликлиники стала доступность комфортного и быстрого прохождения диспансеризации и профосмотров — комплексное обследование организма здесь можно пройти всего за один час. Подразделение уже посетили 1,9 тысячи жителей, из них более 300 человек прошли диспансеризацию.

Строители кардинально преобразили возведённое в 1972 году здание площадью более 1,8 тысячи квадратных метров благодаря региональной программе «Модернизация первичного звена здравоохранения», утверждённой губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым для достижения приоритетных задач национального проекта «Здравоохранение». На объекте заменили инженерные системы, увеличили его энергоэффективность, отремонтировали кровлю и фасад. Для проведения работ из регионального бюджета направлено 42,5 миллиона рублей.

— Взрослая поликлиника мощностью 865 посещений в смену имеет в своём составе два корпуса, объединённых крытым переходом. Оба подразделения, где получают медицинскую помощь более 54 тысяч жителей, в последние годы были поэтапно отремонтированы. Это позволило нам дифференцировать функционал зданий и разделить потоки пациентов: в корпус №1 приходят жители, которым необходима диагностика и лечение, а в корпусе №2 созданы все условия для медосмотров и прохождения диспансеризации, — рассказал главный врач Верхнепышминской ЦГБ Вячеслав Денисов.

Чтобы плановый профилактический визит был максимально комфортным и занимал минимум времени, на одной площадке сконцентрировали необходимое диагностическое оборудование, включая маммограф и флюорограф, открыли приём профильных специалистов и процедурный кабинет для взятия лабораторных проб, измерения роста и веса. Внутреннее пространство отремонтированного здания организовано с ориентиром на внедрение «бережливого» формата работы, то есть максимально удобно для посетителей и персонала. Яркие наглядные указатели облегчают поиск нужного кабинета.

— Я пришла на диспансеризацию. В пожилом возрасте нужно заботиться о здоровье, чтобы сохранить активность и силы. Порадовалась свежему ремонту, наша поликлиника стала современной, красивой. Всё организовано удобно для людей, и сотрудники всегда готовы прийти на помощь, — поделилась впечатлениями от визита в медучреждение местная жительница Лидия Шишкина.

Диспансеризацию можно пройти как в будние дни, так и по субботам. Популярностью пользуются коллективные обследования.

— Возможностью быстро и организованно пройти диспансеризацию уже воспользовались работники «Облкоммунэнерго», газораспределительной станции и других предприятий. Это удобный и востребованный формат, который оптимален как для ответственных работодателей, так и для сотрудников, — отметила заведующая отделением профилактики Верхнепышминской ЦГБ Людмила Хорунжий.

Новый аппарат УЗИ появился в областной больнице № 24 Тюменской области

Новую систему ультразвуковой диагностики LOGIQ P установили в женской консультации Ярковской больницы.

Особенностью новой диагностической системы является простота рабочего процесса. Систему легко интегрировать и настроить в соответствии с потребностями. Также сама система помогает увеличить скорость проведения исследований и их эффективность за счет автоматизированных инструментов.

Систему УЗИ планируют использовать для проведения скринингов женского населения. Скрининг – это набор диагностических методов, позволяющих детально изучить состояние здоровья. Скрининг женского здоровья отличается от обследования мужчин. Также есть различия по возрастам, так как для многих патологий существуют группы риска именно по возрасту. На новом аппарате УЗИ будут проводиться скрининги для женщин 50+. Врач-акушер-гинеколог после проведенного исследования сможет сразу дать заключение и рекомендации дальнейшего наблюдения, а если выявится патология – лечения.

— Если честно, и мечтать не могли о том, что в кабинете приема появится свой аппарат УЗИ, - говорит врач-акушер-гинеколог Вера Белова, - До этого нашим пациенткам приходилось делать большой круг, прежде чем попасть на прием к врачу, начиная от кабинета раннего выявления заболеваний и так далее. А сейчас обращения в рамках скрининга значительно оптимизируются. Тут же - исследование, тут же - заключение врача. Нашим пациенткам будет очень удобно.

Медицинское оборудование появилось в областной больнице № 24 в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» нацпроекта «Здравоохранение»

О результатах размещения средств Фонда национального благосостояния

Минфин России информирует о результатах размещения средств Фонда национального благосостояния за период с 1 января по 30 июня 2023 г.

В июне 2023 г. в соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18, от 5 ноября 2013 г. № 990 и от 27 марта 2023 г. № 482 средства ФНБ размещены в ценные бумаги, связанные с реализацией инфраструктурных проектов, предусмотренных Перечнем самоокупаемых инфраструктурных проектов, реализуемых юридическими лицами, в финансовые активы которых размещаются средства Фонда национального благосостояния и (или) пенсионных накоплений, находящихся в доверительном управлении государственной управляющей компании, на возвратной основе, утвержденным распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2013 г. № 2044-р:

в сумме 9 361,9 млн рублей – в облигации ППК «Фонд развития территорий» в количестве 9 361 922 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Программа финансирования строительства, реконструкции и модернизации объектов инфраструктуры за счет средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, полученных из средств Фонда национального благосостояния», предусмотренного пунктом 13 указанного Перечня;

в сумме 28 300,0 млн рублей – в облигации Государственной компании «Российские автомобильные дороги» в количестве 28 300 000 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Строительство автомобильной дороги «Казань - Екатеринбург» на участке Дюртюли - Ачит», предусмотренного пунктом 17 указанного Перечня;

в сумме 17 248,8 млн рублей – в облигации ООО «Авиакапитал-Сервис» в количестве 17 248 770 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Проект льготного лизинга отечественных воздушных судов», предусмотренного пунктом 19 указанного Перечня;

в сумме 1 578,2 млн рублей – в облигации АО «ГТЛК» в количестве 1 578 243 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Приобретение подвижного состава наземного общественного пассажирского транспорта для последующей передачи в лизинг», предусмотренного пунктом 20 указанного Перечня;

в сумме 15 450,0 млн рублей – в облигации АО «ГТЛК» в количестве 15 450 000 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Приобретение вертолетов отечественного производства для последующей передачи в лизинг для нужд российских авиакомпаний», предусмотренного пунктом 21 указанного Перечня;

в сумме 6 622,2 млн рублей – в облигации АО «ГТЛК» в количестве 6 622 214 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Приобретение воздушных судов для последующей передачи в лизинг национальному перевозчику в Дальневосточном федеральном округе», предусмотренного пунктом 22 указанного Перечня.

В июне 2023 г. в соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18, от 27 марта 2023 г. № 482 и распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2023 г.

№ 1280-р средства ФНБ в сумме 86 999 999,8 тыс. рублей размещены в обыкновенные акции АО «ДОМ.РФ» в количестве 62 142 857 штук по цене одной акции равной ее номинальной стоимости – 1 400 рублей.

В июне 2023 г. в соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18 и от 27 марта 2023 г. № 482 средства ФНБ в сумме 4 956,3 млн рублей размещены на депозите в ВЭБ.РФ в целях финансирования проекта ВЭБ.РФ «Обновление подвижного состава ГУП «Петербургский метрополитен» на срок до августа 2047 г. с ежемесячной уплатой процентов по ставке 5% годовых.

В июне 2023 г. ОАО «Ямал СПГ» осуществило предусмотренное эмиссионной документацией частичное (5,88% от номинальной стоимости) погашение облигаций серии 02 (количество – 1 156 206 штук, общая номинальная стоимость – 1 156 206,0 тыс. долл. США), приобретенных за счет средств ФНБ в 2015 г. в целях финансирования инвестиционного проекта «Строительство комплекса по добыче и подготовке газа, завода сжиженного природного газа и мощностей по отгрузке сжиженного природного газа и газового конденсата Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения на полуострове Ямал». В результате в июне 2023 г. на счет по учету средств ФНБ в Банке России зачислены средства в сумме 5 498,3 млн рублей.

В июне 2023 г. ВЭБ.РФ досрочно возвратил с депозитов часть средств Фонда, размещенных в 2016-2020 гг. в целях финансирования следующих проектов:

«Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-1) – в сумме 134,5 млн рублей;

«Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-2) – в сумме 125,3 млн рублей;

«Строительство нового аэропортового комплекса «Центральный» (г. Саратов)» – в сумме 140,7 млн рублей.

В июне 2023 г. в соответствии с Правилами проведения расчетов и перечисления средств в связи с формированием и использованием дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета, средств Фонда национального благосостояния, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 14 августа 2013 г. № 699, часть средств ФНБ на счетах в Банке России в сумме 3 451,9 млн китайских юаней и 5 127,2 кг золота в обезличенной форме была реализована за 66 978,9 млн рублей. Вырученные средства зачислены на единый счет федерального бюджета в целях финансирования его дефицита.

По состоянию на 1 июля 2023 г. объем ФНБ составил 12 670 270,1 млн рублей или 8,4% ВВП, прогнозируемого на 2023 год в соответствии с Федеральным законом от 5 декабря 2022 г. № 466-ФЗ «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов», что эквивалентно 145 578,2 млн долл. США, в том числе:

1) на отдельных счетах по учету средств ФНБ в Банке России размещено:

- 7 278,7 млн евро;

- 282 284,2 млн китайских юаней;

- 511 986,9 кг золота в обезличенной форме;

- 400,4 млн рублей;

2) на депозитах и субординированном депозите в ВЭБ.РФ – 653 022,3 млн рублей;

3) в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 3 000,0 млн долл. США;

4) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 697 875,5 млн рублей и 2 014,4 млн долл. США;

5) в привилегированные акции кредитных организаций – 328 992,0 млн рублей;

6) на субординированном депозите в Банке ГПБ (АО) в целях финансирования самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 38 433,9 млн рублей;

7) в обыкновенные акции ПАО Сбербанк – 2 705 012,9 млн рублей[1];

8) в обыкновенные акции ПАО «Аэрофлот» – 100 730,6 млн рублей1;

9) в обыкновенные акции АО «ДОМ.РФ» – 137 000,0 млн рублей;

10) в привилегированные акции ОАО «РЖД» – 467 000,0 млн рублей;

11) в облигации АО «Авиакомпания «Сибирь» – 11 851,9 млн рублей;

12) в обыкновенные акции АО «ГТЛК» – 58 334,0 млн рублей;

13) в облигации ОАО АК «Уральские авиалинии» – 2 298,9 млн рублей;

14) в обыкновенные акции Банка ВТБ (ПАО) – 127 216,9 млн рублей1;

15) в облигации ООО «НЛК-Финанс» – 34 948,1 млн рублей;

16) в облигации ООО «ВК» – 60 000,0 млн рублей.

По состоянию на 1 июля 2023 г. объем ликвидных активов Фонда (средства на банковских счетах в Банке России) составил эквивалент 6 811 125,0 млн рублей или 78 258,1 млн долл. США (4,5% ВВП, прогнозируемого на 2023 год в соответствии с Федеральным законом от 5 декабря 2022 г. № 466-ФЗ «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»).

Совокупная расчетная сумма дохода от размещения средств ФНБ на счетах в иностранной валюте в Банке России, пересчитанного в долл. США, за период с 15 декабря 2022 г. по 30 июня 2023 г. составила 64,7 млн долл. США, что эквивалентно 5 633,4 млн рублей.

Курсовая разница по номинированным в иностранной валюте активам Фонда и переоценка стоимости золота, в которое инвестированы средства Фонда, за период с 1 января по 30 июня 2023 г. в совокупности составили 1 559 734,5 млн рублей, в том числе:

по остаткам средств на счетах в иностранной валюте и в золоте в Банке России – 1 474 932,2 млн рублей (в т.ч. в иностранной валюте – 814 345,1 млн рублей, в золоте – 660 587,1 млн рублей);

по средствам, размещенным в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 50 089,8 млн рублей;

по номинированным в иностранной валюте ценным бумагам российских эмитентов, связанным с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 34 712,5 млн рублей.

В июне 2023 г. в федеральный бюджет поступили доходы от размещения средств Фонда:

а) в обыкновенные акции ПАО Сбербанк – в сумме 282 336,9 млн рублей, что эквивалентно 3 348,2 млн долл. США;

б) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – в сумме 2 077,2 млн рублей, что эквивалентно 25,6 млн долл. США;

в) на депозитах в ВЭБ.РФ – в сумме 1 545,2 млн рублей, что эквивалентно 19,0 млн долл. США.

Совокупный доход от размещения средств Фонда в разрешенные финансовые активы, за исключением средств на счетах в Банке России, в 2023 г. составил 303 701,9 млн рублей, что эквивалентно 3 626,0 млн долл. США.

Показатели объема ФНБ и расчетной суммы дохода от размещения средств Фонда рассчитаны по официальным курсам иностранных валют и учетным ценам золота, установленным Банком России на дату, предшествующую отчетной, и кросс-курсам, рассчитанным на основе указанных курсов.

Статистические данные по операциям со средствами ФНБ содержатся на сайте Минфина России в сети Интернет в разделе «Фонд национального благосостояния» в соответствующих подразделах на русском и английском языках и обновляются на регулярной основе.

[1] Рыночная стоимость, рассчитанная на основании средневзвешенной цены акций по итогам торгов ПАО Московская Биржа 30 июня 2023 г.

Свердловское РДУ перешло на цифровую систему мониторинга

В филиале "Системного оператора" Свердловском РДУ, осуществляющем функции оперативно-диспетчерского управления объектами электроэнергетики на территории Свердловской и Курганской областей, впервые реализована цифровая система мониторинга запасов устойчивости (СМЗУ) в контролируемом сечении "АТГ Южная".

По сетевым элементам, входящим в состав этого контролируемого сечения, осуществляется передача мощности потребителям Екатеринбургского энергорайона, а также транзит мощности в западную часть энергосистемы Свердловской области. Внедрение СМЗУ стало первым в операционной зоне Свердловского РДУ и позволит до 10 % (на величину до 80 МВт) увеличить степень использования пропускной способности электрической сети в этом контролируемом сечении.

В рамках внедрения новой цифровой технологии в Свердловском РДУ установлено и настроено серверное оборудование, системное и технологическое программное обеспечение, разработана инструктивная документация и проведено обучение диспетчерского персонала по применению СМЗУ при управлении режимом работы территориальных энергосистем.

В результате диспетчеры получили эффективный инструмент для оценки и управления в реальном времени режимом работы контролируемого сечения "АТГ Южная". Применение СМЗУ для определения допустимых перетоков мощности при управлении электроэнергетическим режимом позволяет увеличить степень использования пропускной способности электрической сети и повысить экономическую эффективность электрогенерации.

Впервые в ОЭС Урала СМЗУ была реализована в 2016 году, сегодня – очередной этап последовательного внедрения Системным оператором этой цифровой технологии. Расчеты максимально допустимых перетоков ведутся для 34 контролируемых сечений территориальных энергосистем Свердловской области, Пермского края, Челябинской области, Республики Башкортостан, энергосистемы Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО. На очереди подключение других контролируемых сечений.

"Применение цифровых технологий в оперативно-диспетчерском управлении позволяет не только повысить надежность энергосистемы Свердловской области, но и более эффективно использовать электросетевую инфраструктуру, что дает реальный экономический эффект для электростанций Среднего Урала",- прокомментировал событие министр энергетики и ЖКХ Свердловской области Николай Смирнов.

Внедрение отечественного программно-технического комплекса, разработанного АО "НТЦ ЕЭС" совместно с АО "СО ЕЭС" – это реальный шаг к цифровизации энергетики, наряду с централизованными системами противоаварийной автоматики нового поколения и систем дистанционного управления оборудованием объектов электроэнергетики.

Железнодорожники напишут обучающие курсы для своих коллег

Чтобы стать автором курса необходимо обратиться к руководителю, рассказать о своей идее и отправить заявку на Сервисный портал

Железнодорожники со всех дорог теперь могут стать разработчиками курсов для Системы дистанционного обучения (СДО) компании. Проект «Делимся опытом», который ранее пилотировался на Южно-Уральской магистрали, распространён на всю сеть.

Благодаря СДО работники компании могут совершенствовать свои профессиональные и корпоративные компетенции, а также развивать прикладные навыки. В СДО на сегодняшний день размещено более 1100 курсов, при этом две трети из них разработаны с участием экспертов компании.

В прошлом году Департамент управления персоналом (ЦКАДР) инициировал на Южно-Уральской железной дороге проведение пилотного проекта «Делимся опытом». Его цель – создание дистанционных курсов самими работниками на основе их экспертизы, накопленной в процессе работы. Было создано 14 курсов на самые разные темы, начиная от вопросов адаптации молодых сотрудников и заканчивая борьбой с обледенением проводов. Их уже изучили 8615 человек.

«Благодаря пилоту мы увидели, насколько востребованы эти курсы у слушателей, и это подтверждает нашу способность стать полноценной самообучающейся компанией. Каждый из нас вносит свой уникальный опыт и точку зрения, что особенно ценно, когда мы сталкиваемся со сложными задачами», – рассказала «Гудку» заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Мария Савина.

Для того чтобы стать автором курса, необходимо обратиться к руководителю, рассказать о своей идее и отправить заявку через сервис «События» на Сервисном портале работника РЖД. Далее нужно будет пройти несложное двухчасовое обучение, после чего работник получит доступ к удобному конструктору курсов.

«Мы приглашаем каждого сотруд­ника ОАО «РЖД» присоединиться к этой инициативе, расширить свои знания и поделиться своим опытом. Вместе мы сможем создать среду, где каждый может делиться своим опытом и вести дискуссии с коллегами и тем самым содействовать развитию себя и компании», – добавила Мария Савина.

Новое направление «Делимся опытом» стало очень популярным в СДО, подчёркивают в ЦКАДР. Многие сотрудники проявляют интерес к этим курсам, дают положительную обратную связь и ждут новых разработок. Кроме того, проект «Делимся опытом» открывает новые горизонты и возможности для профессионального роста.

Дистанционные курсы, созданные работниками, доступны в СДО в направлении обучения «Делимся опытом».

Ирина Иванова

Фестиваль "Безумные дни" в Екатеринбурге объединил рекордное количество любителей классической музыки

Лариса Барыкина

В Екатеринбурге прошел музыкальный фестиваль "Безумные дни". Этот уникальный марафон классической музыки - более сотни концертов за три дня одновременно на десяти площадках - в России аналогов не имеет. Созданный в 2015 году как российский вариант международного La Folle Journee (назван в честь Бомарше) в сегодняшних реалиях фестиваль проводится с особым посылом: музыка во все времена призвана объединять, давать чувство гармонии, красоты и надежды. Неизменной остается и главная цель, которую организатор фестиваля, Свердловская филармония, формулирует как императив: сделать поклонниками классики как можно большее количество людей.

Для этого существует проверенный способ: короткие, не больше часа концерты, максимально доступные цены (не более 200 рублей) и атмосфера всеобщего праздника. Демократичный формат дает свои результаты: число неофитов возрастает от фестиваля к фестивалю, на первом их было 22 процента, на прошлогоднем - уже 43. Как всегда, большинство билетов было раскуплено заранее, в итоге - аншлаг на всех 120 концертах.

В программах приняли участие около 600 музыкантов: девять оркестров, 13 ансамблей, три хора, ведущие российские солисты, среди них - пианистка Екатерина Мечетина, певица Агунда Кулаева, скрипач Сергей Поспелов, клавесинист Юрий Мартынов, виолончелист и руководитель оркестра "Musica Viva" Александр Рудин. Этот коллектив, как и Уральский филармонический оркестр под управлением Дмитрия Лисса, - хедлайнеры фестиваля, у всех участников - напряженный график выступлений, по несколько раз в день.

Чтобы ощутить дух и драйв фестиваля, нужно хотя бы раз побывать на нем, составить свой маршрут и посетить несколько фестивальных точек. И вам откроется его неповторимая атмосфера, каждый раз связанная с новой темой. "Ода ночи" в этом году предполагала большое количество "ночной музыки", от ноктюрнов, колыбельных и серенад до всевозможных вариаций на тему. Прозвучали - и не раз - самые знаменитые "ночные" произведения, такие как Ария Царицы ночи из "Волшебной флейты" Моцарта, Колыбельная Клары Summertime из "Порги и Бесс" Гершвина…

Классические хиты появлялись не только в привычном облике. Так, "Лунная соната" Бетховена звучала и в традиционном исполнении пианистов, и в версиях для "Российского квартета саксофонистов", и для органа (Тимур Халиуллин). "Маленькую ночную серенаду" Моцарта играли и оркестр Musica Viva, и орган. Больше всего интерпретаций получила фортепианная миниатюра Дебюсси "Лунный свет": кроме привычной в исполнении Екатерины Мечетиной, еще в версии для органа, для саксофонного квартета и - с особенным пианиссимо - для кларнета и фортепиано (Артур Назиуллин и Константин Тюлькин).

"Ночная" тематика провоцировала как минимум два настроения, два разных мироощущения. Экстраверты с радостью погружались в атмосферу ночных празднеств и удовольствий, и тут лидировал лихо продолжающий дело и стиль Эмира Кустурицы "Бубамара Брасс Бэнд" Александра Каштанова с его огневым темпераментом и массовыми хороводами публики. Или непреходящая любовь россиян - "История танго" Пьяццоллы. А еще музыка с дьявольской ноткой - "Пляска смерти" Сен-Санса, "Ночь на Лысой горе" и "Сонное видение парубка" из "Сорочинской ярмарки" Мусоргского. Тема сновидений не раз возникала на фестивале: одно из самых мощных произведений в этом ключе - "Фантастическая симфония" Берлиоза.

Другая линия - интровертного мироощущения - связана с атмосферой утонченного восприятия музыки, рождающейся из тишины, требующей глубокого погружения. И здесь были свои вершины: программа Симфонического хора Свердловской филармонии "Лунные сонеты" - миниатюры зарубежных композиторов, в том числе с небесными аккордами "поющих бокалов". Или построенная на мерцании флажолетов пьеса "На краю ночи" С.Шаррино для виолончели соло и его же "Позволь мне умереть, не проснувшись" для кларнета с мистическими мультифониками (Студия новой музыки).

На фестивале было много новой или редко исполняемой музыки, и всегда - при полных залах! К примеру, парадоксальный и виртуозный Струнный квартет "Ночные метаморфозы" Д. Лигети (московский Rusquartet). Завораживающей красотой увлек цикл Берлиоза "Летние ночи" в филигранном исполнении Агунды Кулаевой и УАФО. Колористически тонко у Михаила Турпанова прозвучала фортепианная поэма Казеллы "Поздней ночью". Играли и музыку наших современников: Валентина Сильвестрова, Владимира Тарнопольского, Ольги Раевой. Были премьеры: мировая - "Ночная песнь Феникса" Кузьмы Бодрова и российская - Ольги Викторовой "Молитвы в ночи".

Фестиваль, поддержанный правительством Свердловской области и администрацией Екатеринбурга, был приурочен также к главной дате - 300-летию уральской столицы. Для участия в нем прибыли музыканты из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Омска, Уфы, Перми, Белгорода. А слушатели приехали из 50 городов России и Свердловской области, раскупив 43 тысячи билетов, - это рекорд культурного туризма.

В России вырос запас пригодного для рубки леса

Светлана Задера

В лесах России стало больше елей и сосен, которые считаются ценными. В Рослесинфорге рассказали "Российской газете", что это результат эффективного лесовосстановления, деревья достаточно выросли для рубки, и бизнес в таком сырье заинтересован. Эксперты разделились во мнении: одни говорят, что этот лес в не самых выходных местах, другие - что разному бизнесу интересен разный лес и не только для рубки.

"В Рослесинфорге оценили динамику породного состава лесного фонда и пришли к выводу, что пригодной для рубки ели и сосны стало больше", - отмечает директор ведомства Павел Чащин.

По данным Рослесифорга, по состоянию на 1 июля общая площадь основных лесообразующих пород - хвойных, твердолиственных и мягколиственных в России составляет 690,2 млн гектаров. В ведомстве отмечают, что хвойные породы (ели, пихты, сосны, кедры и лиственницы) достигли возраста спелости, возраст деревьев начинается от 100 лет. В таком сырье заинтересованы лесоперерабатывающие предприятия.

"За счет активных работ по лесовосстановлению и высаженных в лесничествах еще в нулевых годах деревьев запасы хвойных насаждений год от года остаются практически неизменными, несмотря на активный процесс заготовки этого вида древесины", - отмечают в Рослесинфорге.

Лидерами по количеству хвойных пород являются Якутия, Хабаровский и Забайкальский края и еще ряд регионов, где доля высокопродуктивных хвойных насаждений составляет более 95% от площади хвойных лесов. В Рослесинфорге отмечают, что бизнес заинтересован в таких участках, так как они находятся вблизи крупных городских агломераций и дорог.

Директор ассоциации "Национальная рабочая группа по добровольной лесной сертификации" Николай Шматков считает, что говорить о востребованности такой древесины бизнесом можно после учета востребованности ее на рынке, качества древесины, близости насаждений к местам переработки, возможность вывозки древесины и экологических ограничений.

"Почти вся территория Республики Якутия (Саха), значительные территории ХМАО, Красноярского края и других субъектов РФ, где, по информации Рослесинфорга, выросла площадь и запасы хвойных, расположены в зоне вечной мерзлоты, где лесопользование сильно ограничено для предотвращения таяния мерзлоты после рубок и невозможности качественного лесовосстановления", - отметил Шматков.

Президент Национальной ассоциации лесопромышленников "Русский лес" Ольга Калюжная говорит, что разному бизнесу интересен разный лес, разные породы древесины. "Лесопользователи - это не только деревообрабатывающие предприятия, для которых порода леса является одним из ключевых факторов, но и добывающие компании, и транспортные, т. е. все те, кто использует территорию", - отмечает она.

Руководитель проектов системы "Лесной эталон" Михаил Карпачевский добавил, что речь идет не столько об успехах лесного хозяйства, сколько о том, что отчетность стала лучше, а информация точнее. "Лесной бизнес уже давно не принимает решений только на основе официальной бумажной отчетности, ему важно знать реальное состояние леса. Вполне возможно, что в каких-то регионах по уточненным данным площадь ценных пород действительно выросла", - сказал он.

Почему вырос спрос и сокращается предложение на долгосрочную аренду жилья

Спрос на долгосрочную аренду сейчас нестандартно высокий и продолжает расти. При этом предложение сокращается. Это говорит о росте уверенности среди арендаторов.

Спрос на арендное жилье растет с начала года, говорит руководитель "Циан.Аналитики" Алексей Попов. "Несмотря на то что июнь не принято относить к высокому сезону на рынке аренды, он продолжил расти и в последние недели. По отношению к локальным минимумам (на майских праздниках) индекс спроса вырос на 20 процентных пунктов", - говорит он.

Во втором квартале спрос на арендные квартиры вырос на 10%, за год - на 15%, сообщает "Авито Недвижимость". Лидеры спроса за последние месяцы - Казань, Тюмень (+33% у обоих городов) и Тула (+31%). За год интерес к съемному жилью ощутимее всего вырос в Екатеринбурге (на 39%), Казани (42%) и Нижнем Новгороде (на 37%).

При этом предложение падает - за год, по данным "Авито", оно снизилось на 11%, за квартал на 4%. Число лотов снижается шестой месяц подряд, отмечают в "Циан". За это время объем предложения стал меньше на 40%, в том числе на 13% только за последний месяц. Такая динамика также нетипична для стандартных сезонных циклов, говорит Попов: обычно с декабря по март объем предложения растет и лишь затем начинается его сокращение.

"Уменьшение количества доступных предложений одновременно с ростом спроса говорит об оживлении и развитии рынка - люди активнее интересуются долгосрочной арендой квартир, а последние быстрее "уходят" из экспозиции. Причем такая тенденция прослеживается в динамике как за квартал, так и за год. Можно предположить, что люди стали чувствовать себя спокойнее относительно геополитических событий и легче принимают решения о смене жилья", - говорит руководитель категории долгосрочной аренды "Авито Недвижимости" Константин Каменев.

После продолжительного периода стагнации средних ставок аренды в крупных городах и столичных регионах по итогам июня зафиксирован их заметный рост, говорит Попов. Однушки стали дороже на 4%, двухкомнатные квартиры - на 3%. Рост обеспечили региональные центры - в Москве и Подмосковье сохраняется околонулевая динамика, в агломерации Санкт-Петербурга ставки растут медленнее, чем по стране в целом. Максимальный рост ставок за месяц зафиксирован в локациях с низкими ценами и небольшим объемом предложения (в Кирове, Новокузнецке, Волгограде, Саратове и Челябинске они выросли более чем на 10%).

По данным "Авито", за квартал цены на долгосрочную аренду в среднем по России не изменились, а за год подросли на 19%. Интересно, что квартиры с двумя, тремя комнатами подорожали сильнее студий и "однушек". Самым дорогим городом для долгосрочной аренды квартир остается Москва, где придется платить за квартиру 55 тыс. руб. в месяц. Почти догнал столицу Сочи с арендной платой в 50 тыс. руб. в месяц. Тройку самых дорогих городов замыкает Санкт-Петербург - там снять жилье можно в среднем за 26 тыс. руб. в месяц. Дешевле всего долгосрочная аренда жилья в Кирове (12 тыс. руб. в месяц) и Брянске (13 тыс.).

Доходность арендного бизнеса за последние годы упала на 38,4%, подсчитали в компании "Рентавед". В среднем квартира сейчас приносит рантье 5,92% годовых (учитываются текущие цены на жилье и арендные ставки). В апреле 2020 года, до запуска льготной ипотеки и начала роста цен на жилье, средняя доходность инвестиционных квартир достигала 9,61% годовых. При этом в расчетах еще и не учитываются периоды простоя жилья, затраты на ремонт и меблировку, рекламу объекта и пр. Арендная плата за этот же период выросла не так заметно. В Воронеже, к примеру, доходность аренды упала с марта 2020 года в 2,58 раза (с 12,7% до 4,92% годовых), в Краснодаре - в 2,52 раза (с 11,78% до 4,67% годовых). Примерно вдвое снизилась доходность в Перми, Барнауле, Самаре, Саратове, Нижнем Новгороде.

Сейчас, по подсчетам "Рентавед", самый выгодный город для арендного бизнеса - Новосибирск. Купленная на вторичном рынке студия или "однушка" принесут здесь 7,46% годовых. В числе лидеров по этому показателю также Челябинск, Екатеринбург, Тольятти и Красноярск.

Столичные квартиры - наименее выгодное вложение. Так, в Санкт-Петербурге долгосрочная аренда сейчас приносит инвесторам 4,24%. В Москве - 4,94% (это ниже, чем три года назад, когда показатель был 6,17%, но чуть выше, чем в начале нынешнего года - 4,92%). В то же время Москва - главная точка притяжения. Поэтому спрос на аренду квартиры в столице будет всегда, отмечает руководитель "Рентавед" Руслан Сухий. Падение же прибыльности связано с увеличением числа инвесторов и конкуренции на этом рынке.

Марина Трубилина

Краснов: Чиновники, не доказавшие законность доходов, не смогут 5 лет занимать госдолжности и работать в госкомпаниях

Иван Егоров ( Екатеринбург)

Нечистым на руку чиновникам все сложнее прятать от правоохранителей свои нетрудовые доходы, в том числе в, казалось бы, неуязвимой криптовалюте и на заграничных банковских счетах. Кроме того, уже в ближайшее время тех, кто не смог доказать легальность накоплений, перестанут брать на госслужбу и даже на работу в госкомпании.

Об этом во вторник в Екатеринбурге на заседании ежегодного Межгосударственного совета по противодействию коррупции заявил Генеральный прокурор Игорь Краснов. По его мнению, для эффективной борьбы с коррупцией недостаточно только лишить нечистоплотных на руку чиновников возможности распоряжаться незаконно полученными доходами - не менее важно не допустить их в дальнейшем к государственной и муниципальной службе.

"На практике мы нередко сталкивались с тем, что в период антикоррупционных проверок чиновники увольнялись с должностей по собственному желанию, по сути, не подвергаясь адекватным мерам наказания за допущенные ими злоупотребления", - рассказал коллегам Генпрокурор России.

Он подчеркнул, что в этом году по инициативе Генпрокуратуры принят закон, благодаря которому прокуроры могут проверять уже уволенных чиновников на предмет соблюдения ими запретов и ограничений во время госслужбы.

Как отметил глава надзорного ведомства, теперь прокуроры наделены полномочиями обращения в суд с исковым заявлением об изменении основания и формулировки увольнения чиновника вплоть до освобождения его от должности в связи с утратой доверия. Главное последствие для уволенного - то, что он будет включен в публичный реестр, которым пользуются работодатели.

Более того, как заявил Игорь Краснов, в развитие этой инициативы разработан и уже принят Госдумой в первом чтении новый законопроект. Согласно ему уличенные в коррупционном правонарушении не смогут быть назначены на государственные должности любого уровня, а также в государственные корпорации и другие госучреждения в течение пяти лет со дня применения взыскания.

"Не сомневаюсь, это послужит хорошей профилактической мерой", - подчеркнул Краснов.

Он также отметил, что использование подобных реестров оправдывает себя не только применительно к госслужащим, но и к организациям, допущенным к бюджетным средствам.

Например, по его словам, в России эффективно применяется административная ответственность юридических лиц за действия коррупционной направленности. В прошлом году за подобные правонарушения суды оштрафовали 360 компаний и организаций более чем на один миллиард рублей.

После назначения штрафа всем им в течение двух лет запрещено участвовать в госзакупках. Перечень этих нечистоплотных компаний ведет Генпрокуратура и передает данные о них в единую информационную систему в сфере закупок. При этом "черный список" автоматически доводится до всех участников торгов.

В целом же, по данным Игоря Краснова, только в прошлом году по результатам антикоррупционных проверок суды взыскали с государственных и муниципальных служащих более 250 млрд рублей неподтвержденных доходов. Кроме того, в пользу государства обращено почти 8 тысяч объектов имущества.

Как особо подчеркнул Краснов, такие результаты борьбы с коррупцией достигнуты впервые за всю историю национальной антикоррупционной практики.

"Как и прежде, особое внимание мы уделяем правовым механизмам превентивного характера", - поделился российский прокурор с коллегами из Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии и Таджикистана.

Он, в частности, напомнил, что в прошлом году после принятия нового закона прокуроры были наделены полномочиями по проверке обоснованности происхождения денег на банковских счетах чиновников и членов их семей.

С начала действия нового закона прокуроры направили в суды иски о взыскании в пользу государства более 90 млн рублей.

"Конечно, для такой большой страны, как Россия, это не очень много, практика только формируется, но уже можно сказать, что норма заработала", - подчеркнул Игорь Краснов.

Кроме того, по его словам, планомерная работа ведется и в отношении коррупционеров, активы которых находятся за рубежом. Так, в мае вступило в силу решение суда об изъятии у бывшего сотрудника ГИБДД Москвы и членов его семьи 23 объектов недвижимости, в том числе семи заграничных, на сумму более 180 млн рублей.

А еще Игорь Краснов сообщил, что в этом году Генпрокуратура впервые направила иностранным коллегам запросы о правовой помощи по уголовным делам об аресте криптовалюты.

Встреча с Министром культуры Ольгой Любимовой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Министерства культуры Ольгой Любимовой. Обсуждалась, в частности, реализация реставрационных проектов в ряде субъектов Федерации, а также работа ведомства с новыми регионами.

В.Путин: Ольга Борисовна, вопросов, я знаю, у Вас много как всегда. Пожалуйста.

О.Любимова: Я хотела начать с наших крупных проектов, Владимир Владимирович, которые завершились либо совсем недавно, либо мы готовимся к завершению, – это наша реставрационная отрасль.

Один из долгожданных проектов для всей отрасли: в Ленинградской области открылся крупный Международный центр реставрации – большой долгожданный объект на 10 тысяч квадратных метров. Мы успели закупить всю новейшую аппаратуру и технику. Очень важно, чтобы люди, которые воссоздают – порой буквально из пепла, совершенно фантастически спасают наши шедевры, имели возможность в замечательных условиях трудиться. Там будем и дообразовывать, и конференции проводить.

Большой проект…

В.Путин: Где это?

О.Любимова: Это в Ленинградской области, недалеко от Гатчины. Как раз у нас там будет вся наша Ленинградская область, но и не только: конечно, мы планируем, что молодых специалистов мы будем привозить со всей страны, чтобы они и учились там, и получали доступ к этой технике.

В.Путин: Очень интересно.

О.Любимова: Поэтому они на самом деле очень ждут Вас в гости.

В.Путин: Мне было бы интересно посмотреть, конечно.

О.Любимова: И недалеко, в Выборге, открылся парк Монрепо, который тоже достаточно долго реставрировался, все работы завершены.

Это очень красивый парковый ансамбль в Ленинградской области, который действительно теперь возможно всем посетить, и разного рода экскурсионные программы вместе с восстановленными объектами. Так что ещё один объект открыт.

Еще один замечательный наш музей в Великом Новгороде, наш Кремль, его большая музейная часть, музей «Витославлицы», тоже очень любимый местными жителями, и будет большой подарок для туристов. 24 объекта, это деревянное зодчество. Сам по себе и очень красивый музей, и очень большие программы, связанные и с праздничными событиями, – и детские, и семейные.

Два больших музейных квартала – это Псков и Тула. Псков только запускается. Тула уже работает вовсю: в Туле у нас осталось еще несколько объектов, мы полностью завершим в 2025 году. Музейный квартал в Пскове уже завершили. В Туле в прошлом году было 800 тысяч человек, и в этом году будем биться за первый миллион людей в год, побывавших в наших филиалах музеев.

В.Путин: 10 миллиардов стоило?

О.Любимова: Стоило 10 миллиардов, абсолютно верно, и там уже открыты филиалы государственного исторического музея «Куликово поле», и Поленово, и Ясной Поляны. И впереди – театральный Бахрушинский музей, и Политехнический музей, филиал, и Музей имени Андрея Рублева с иконописью. Такие большие события – сейчас уже с большим удовольствием трудятся и музейные команды, которые получают новые площадки.

И плюс это очень разнообразно, ведь это была простая улица Металлистов, на которой фактически вечно стояли «пробки» и стояли – измученные и в ужасном состоянии фасады – местные уникальные объекты культурного наследия. А теперь это филиал Государственного исторического музея. Например, на выставку Фаберже можно туда приехать всей семьей просто из Москвы, посмотреть.

Еще к одному открытию готовимся – это Фабрика-кухня, это филиал Третьяковской галереи. Фантастический объект культурного наследия сам по себе, где молодая команда готовится к очень серьезной и разноформатной деятельности.

В.Путин: Это в Самаре?

О.Любимова: Да, в Самаре. И очень важно, что там будет не только серьезная выставочная деятельность – там будет крупный молодежный центр с лекциями, со всей дополнительной образовательной программой, много детских кружков. Понятно, что это всегда очень важно для местных жителей – помимо туристов, – чтобы еще большим событием это стало и для самарцев, для возможности проводить там много времени, общаться, получать дополнительные знания.

В 2024 году у нас 500-летие Новодевичьего монастыря в Москве – 36 объектов: сейчас 24 уже готовы, будут готовы 36. Надеюсь, что эта наша общая долгая кропотливая и даже многострадальная работа будет завершена.

В.Путин: Почему?

О.Любимова: Там были сложности в самом начале. Помните, там горела колокольня, там были большие проблемы с подрядчиком. И вот сейчас, слава богу, хорошие и очень ответственные реставраторы, очень довольна настоятельница.

В.Путин: Тоже дорогая работа – почти 9 миллиардов, да?

О.Любимова: Совершенно верно. Да, это большой наш объект.

И заканчивая, конечно, празднование юбилея благоверного князя Александра Невского: хочется сказать об огромном Александро-Невском соборе в Челябинске, который на одну тысячу квадратных метров. Большой, очень красивый храм, который открыт для челябинцев после большой реставрации. Это тоже, конечно, стало большим праздником.

Помимо каких-то культурных событий и мероприятий, которые проводятся, для нас, конечно, очень важно, что в такие юбилейные даты проходят такие большие прорывы и в реставрационной отрасли. В этой связи не могу не упомянуть Александро-Невскую лавру. На данный момент, что очень важно для нас, ведутся реставрационные работы, которые завершатся в конце 2024 года.

Следующий слайд – о наших международных конкурсах и фестивалях. Не скрою, год назад, когда появился сам термин «отмена культуры», первое, о чем мы подумали, – [Международный] конкурс имени П.И. Чайковского. Это такая музыкальная олимпиада, это невероятное, важнейшее испытание в жизни настоящих первых музыкантов этого мира. Когда в этом году мы объявили конкурс, не скрою, мы с волнением и огромным интересом следили, какое будет количество заявок. 742 заявки и 41 страна: это музыканты из США, Японии, Швеции, Швейцарии, Италии, Испании, Германии, Южной Кореи.

В.Путин: Люди мира вне политики.

О.Любимова: Это лишний раз доказывает, что это абсолютно так.

Нам особенно важно – была замечательная инициатива Андрея Никитина, губернатора Новгородской области, в год 150-летия Сергея Васильевича Рахманинова: он предложил, чтобы в Великом Новгороде в память о Сергее Васильевиче был свой конкурс для совсем юных, начинающих музыкантов, то есть это только те, которые мечтают со временем попасть на конкурс Чайковского.

В этом году первый раз выступали в Великом Новгороде, Денис Леонидович Мацуев руководил этим процессом. И тоже из нескольких стран 120 детей приехали, замечательно выступили.

И третье. Не могу не упомянуть нашу цирковую отрасль в связи с нашей международной деятельностью, потому что в мире существует конкурс в Монте-Карло, ему 45 лет, куда годами приезжали наши замечательные артисты и в самых разных дисциплинах получали высшие награды высших категорий.

Также год назад им сказали в Монте-Карло, что России нельзя участвовать в этом конкурсе, и через два часа мы объявили, что у нас будет свой конкурс. Он будет в цирке Чинизелли в Петербурге, и он будет в сентябре, когда можно будет собрать огромное количество детей. Билеты уже сейчас невозможно купить.

В.Путин: В сентябре будет, да?

О.Любимова: Да, в середине сентября. Больше 20 стран. И для нас это было очень важно, потому что нет недружественных зрителей, для арены не существует недружественных артистов. И когда они все выходят со всеми флагами и во всех номинациях присутствуют, это тоже очень важно.

Есть отдельное направление, новое для работы Министерства культуры, – это наша работа с новыми регионами. И тут нам в помощь – наш опыт в работе в национальном проекте «Культура», наши строчки и наш опыт работы с регионами, востребованность этих направлений очень пригодились. Поэтому происходит перезагрузка и библиотек, и театрально-концертных учреждений (и музеев, и виртуальных залов, и домов культуры): меняем оборудование, помогаем, обсуждаем.

Когда начинался национальный проект «Культура», все говорили: а что такое автоклубы? Это же, как 1960-е годы XX века… Это такая важная строчка оказалась, потому что эти автоклубы сначала спасли нас в ковид (они приезжали и давали возможность собрать людей на улице), и сейчас – там, где трудно ещё помочь инфраструктурно, мы можем просто приехать и согреть людей праздником, выступлением.

Наши агитбригады – еще одна наша работа, нашего «Росконцерта» и Министерства обороны. Где-то приехать в регионы, а где-то приехать в госпиталь, а где-то приехать в центры реабилитации, поддержать ребят, встретиться – там, где Министерство обороны разрешает нам приехать, где мы не будем мешать, и в том количестве, где мы могли бы помочь и выступить.

И я хочу сказать о еще очень важном для нас моменте – очереди из желающих выступить и поехать. Мы постоянно принимаем заявки от людей в самых разных жанрах и самого разного возраста, которые хотят тоже поучаствовать, и тем, что любят и умеют, помочь как-то поддержать и новые регионы, и наших бойцов.

В.Путин: Это очень важно. Не менее важно восстанавливать саму материальную базу. Я уже говорил. К сожалению, я не имел возможности посмотреть социальные объекты, когда был в Херсонской области, в Луганской [Народной Республике]. Но было видно, что там, где нет боевых действий, где более или менее стабильно, всё чистенько, убрано. Но конечно, сами учреждения – из машины много не увидишь, из вертолёта, – сами учреждения, я знаю, нуждаются в поддержке, в реставрации, в восстановлении на современном уровне – так, как у нас во многих местах делается в России.

О.Любимова: Для нас очень дорого, что есть такая возможность. Вы знаете, в музеях, в библиотеках: каждый федеральный музей становится шефом новых регионов, у 995 библиотек там – шесть федеральных библиотек, которые полностью им помогают. Первые 540 тысяч новых книг…

В первую очередь мы всегда советуемся с моими коллегами министрами, с руководителями регионов, что лучше – вместе посмотреть, проанализировать. Очень нужна детская литература, очень нужна литература для школьной программы, потому что дают задание: прийти, взять книжку в библиотеке и почитать дополнительно какую-то литературу.

Ну и, конечно, что для нас всех очень важно, мы тоже с нашими вновь обретёнными коллегами проговариваем, что мы все учимся, давайте учиться вместе. Это наша постоянная работа по дополнительному образованию.

В.Путин: Набор этих учреждений, которые подлежат восстановлению, реставрации, у Вас уже есть, да?

О.Любимова: Полностью есть план. Например, 14 библиотек в этом году, 15 театральных учреждений, 11 музеев, 10 виртуальных залов и 40 домов культуры – это то, что на этот год уже будет.

Потом у нас есть, конечно, наша работа по кинотеатрам. Кинотеатров до февраля 2022 года на Донбассе было два. Сейчас их уже 21, и они уже работают. Ребята смотрят то же самое, что и мы. Мы обсуждаем, кому понравился «Чебурашка», кто ждет вторую часть. Ровно те же вопросы, которые дети задают в остальных регионах, они задают моим коллегам и в новых регионах. И до конца года еще 28 кинотеатров. То есть это будет такая сеть кинотеатров, которая уже к декабрю будет работать.

Параллельно, конечно, что нам тоже очень важно: помимо того проката, который сейчас существует, есть еще запрос на наши золотые коллекции. И тут Госфильмофонд, наши студии, и «Мосфильм», и «Ленфильм», все представляют уже оцифрованное, сделанное в великолепном качестве, современное, но наше общее старое советское кино, которое можно прийти посмотреть всей семьей.

И в каких-то местах мы это делаем: например, в Шахтёрске у нас есть колледж кино и телевидения, там была небольшая просмотровая – мы там делаем большой кинотеатр. К сентябрю детям его откроем, а во второй половине дня весь город может приходить. Это сочетание, когда и учиться дети могут, и … ВГИК очень сильно поможет и помогает уже на самом деле.

И небольшой музей вместе с Музеем кино и Госфильмофондом откроем, чтобы это стало таким общим пространством, чтобы все могли приходить. Там не было кинотеатра никогда.

Это, конечно, такие вещи, которые очень важны и для новых регионов, и, конечно, для нашей отрасли в целом.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 5 июля 2023 > № 4412427 Ольга Любимова

Ученые пришли к выводу, что Югру ждет новый ледниковый период

Российские ученые представили новые доказательства будущего оледенения Югры. Как сообщили РИА Новости в Минобрнауки РФ, группа исследователей из Нижневартовского государственного университета (НВГУ) в ходе научной экспедиции зафиксировала на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югра (ХМАО-Югра) следы деятельности древнего ледника, указывающие на то, что Югру в будущем ждет повторение ледникового сценария.

По словам руководителя научной лаборатории геоэкологических исследований НВГУ Сергея Коркина, участники экспедиции обнаружили кристаллические твердые породы и минералы, которые образуются при магматизме. "Они не могли образоваться на территории Югры в осадочных породах четвертичного возраста (2,5 млн лет), а значит, попали в регион извне", – отметил ученый в беседе с корреспондентом РИА Новости, добавив, что исследование доказывает, что на регион когда-то пришел ледник.

При этом ученый пояснил, что из научных работ классиков российской геологии следует, что оледенение в четверичном периоде происходило в несколько этапов; после оледенения всегда наступал теплый период, а затем снова похолодание. "Сейчас Югра переживает очень теплый межледниковый период, но в будущем регион ждет оледенение", – заявил ученый.

Более того, в ходе экспедиции геоэкологи обнаружили двухслойную морену (скопление обломков горных пород, переносимых ледниками), которая свидетельствует о том, что в прошлом на территории региона ледники наступали и отступали дважды.

Кроме того, в ходе экспедиции ученые нашли "пустыню", не характерную для таежной Югры.

"Мы обнаружили пустынную местность там, где должен расти лес. Такая тенденция наблюдается в связи с глобальным потеплением, что может привести к увеличению площадей открытого песка, не закрепленных растительностью", – пояснил ученый.

Экспедиция по изучению геологической основы ландшафтов проходила в районе рек Казым, Куръех и Сорум (восточная часть Белоярского района Югры), а также на территории природного парка "Нумто". За семь дней исследователи прошли по реке Казым на маломерном судне 820 км, останавливаясь у берегов, чтобы отобрать образцы почв для дальнейшего исследования в лаборатории. По словам ученых, территория долины реки Казым не тронута человеком, поэтому там можно наблюдать уникальные природные явления и процессы.

Сейчас перед исследователями стоит задача вычислить возраст ледника, чтобы с учетом цикличности ледниковых периодов предположить примерную дату повторения "холодного сценария".

"Мы взяли пробы, но датирование еще не получили. Когда получим даты, тогда сможем более внятно сказать, когда было прошлое оледенение и когда ждать следующее", – подчеркнул ученый.

Исследование "Оценка трансформации ландшафтов в условиях изменения климата на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры" поддержано грантом РНФ и правительством Югры.

По данным Росстата, в настоящее время численность населения ХМАО-Югры составляет 1 730 352 человека.

«Транснефть – Балтика» провела плановые работы на магистральных трубопроводах в Ярославской и Ленинградской областях

Всего в работах были задействованы 115 человек, использовалось 86 единиц техники.

В соответствии с утвержденным графиком работы проводились во время остановок транспортировки нефти на магистральных нефтепроводах (МН) Сургут – Полоцк и Палкино - Приморск, а также остановки транспортировки дизельного топлива на магистральном нефтепродуктопроводе (МНПП) Ярославль – Приморск 2.

В целях проведения проверки герметичности, а также подтверждения прочностных характеристик трубопроводов, были выполнены гидравлические испытания технологических трубопроводов, а именно трубопроводов линии аварийного сброса и коллектора магистральной насосной линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Кириши». На магистральных трубопроводах проведены мероприятия по устранению выявленных дефектов. Также выполнен средний ремонт задвижек, обеспечивающих управление потоками нефти и нефтепродуктов, произведено сезонное обслуживание с проверкой запорной арматуры на закрытие и открытие.

Кроме того, на нефтеперекачивающей станции «Ярославль-3» и ЛПДС «Кириши» произведена замена трех задвижек.

На ряде объектов линейной части и перекачивающих станциях выполнены ремонты систем автоматики, произведена проверка алгоритмов технологических защит, блокировок и сигнализаций.

В настоящее время транспортировка нефти и нефтепродуктов возобновлена, трубопроводы работают в штатном режиме.

«НОВАТЭК-Челябинск» получил награду за поддержку межрегионального фестиваля СМИ

Благодарственное письмо за поддержку XXIV Фестиваля СМИ Челябинской области вручили «НОВАТЭК-Челябинск» в Правительстве региона. Почётную награду из рук заместителя губернатора Анатолия Векшина получила пресс-секретарь компании Ирина Велижанцева.

«НОВАТЭК-Челябинск» традиционно поддерживает областной фестиваль СМИ, который уже давно превратился в межрегиональный. В этом году в нем приняли участие более 200 представителей медиасферы из разных регионов нашей страны. Кроме традиционной спонсорской помощи «НОВАТЭК-Челябинск» третий год подряд вручает журналистами специальную премию в рамках патриотического проекта компании «Огонь Победы».

Развитие аквакультуры – одна из приоритетных задач Росрыболовства: в Ярославской области открыли современный рыбоводный комплекс

В Ярославской области состоялся запуск современного рыбоводного комплекса. Предприятие будет выращивать клариевого сома и форель в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ) и выпускать рыбную продукцию.

Инвестиционный проект реализует АО «Ярославский бройлер» на территории Рыбинского района.

Общий объем инвестиций составляет 1,75 млрд рублей, производственная мощность предприятия — до 7 тыс. тонн рыбы в год.

На данный момент завершен первый этап проекта: создан цех для выращивания клариевого сома мощностью до 700 тонн. Объем инвестиций в первый этап проекта составил 250 млн рублей.

Вторым этапом проекта предусмотрено создание к 2027 году четырех цехов для выращивания форели, двух цехов по выращиванию сома. В дальнейшем планируется переработка рыбной продукции до двух тонн в сутки.

Приветствие на торжественную церемонию старта работы завода направил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

«Аквакультура является важным сектором рыбного хозяйства страны. Именно на рыбоводов ложится миссия по обеспечению живой, свежей и охлажденной рыбой населения регионов, удаленных от морского побережья. И хотя доля производства рыбной продукции в аквакультуре значительно меньше вылова дикой рыбы, этот сегмент на протяжении предшествующих лет является драйвером развития отрасли. В 2022 году произведено 384 тыс. тонн рыбы и других гидробионтов — за последние 10 лет этот показатель вырос более чем в два раза.

Современный рыборазводный комплекс в Ярославской области — это и новые рабочие места, и доходы в бюджет региона, и увеличение ассортимента рыбной полки.

Создание и запуск новых производств, несмотря ни на какие трудности, шаг за шагом укрепляет продовольственную безопасность нашей страны, ускоряет импортозамещение и повышает конкурентоспособность», — отметил Илья Шестаков.

В 2022 году на территории России произведено товарной рыбы индустриальным методом (УЗВ, бассейны, садки) 146,8 тыс. тонн, из них в установке замкнутого водоснабжения — 2400 тонн, на Ярославскую область приходится 13 тонн.

В настоящее время установки замкнутого водоснабжения успешно применяются в Карелии, Москве, Вологодской, Калужской, Тульской, Челябинской, Ленинградской областях. Применение подобных технологий для Ярославской области станет большим достижением.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Вояж по красивой стране. Утверждён график туристических поездов на 2024 год

Планируется, что в этом году услугами туристических поездов воспользуются 385 тыс. пассажиров

Холдинг «РЖД» определил график движения туристических поездов на следующий год. Они будут курсировать по традиционным и новым маршрутам. Например, появятся поезда «Две губернии» и «Жигулёвские выходные».

Как рассказала «Гудку» первый заместитель начальника Департамента пассажирских перевозок Елена Ракова, это самое раннее утверждение графика туристических поездов за всё время с начала развития этого направления деятельности компании в 2019 году. Заблаговременная и чёткая информация о планируемых в 2024 году турпоездах позволяет людям заранее планировать поездки, а бизнесу формировать новые и интересные предложения.

«Россия – самая красивая страна, богатая культурным наследием, привлекает внимание своими просторами и красивыми пейзажами, – отметила Елена Ракова. – Мы продолжаем расширять географию туристических железно­дорожных маршрутов».

Планируется, что в этом году услугами туристических поездов воспользуются 385 тыс. пассажиров.

Большой популярностью пользуются «отели на колёсах». В основном это поезда формирования Федеральной пассажирской компании (ФПК). «Пассажиры выбирают туристические поезда, так как это очень удобный формат путешествия: этап поиска и выбора гостиницы можно пропустить и полностью сосредоточиться на впечатлениях от поездки. Для обеспечения комфорта и безопасности пассажиров в пути мы включаем в составы турпоездов преимущественно новый подвижной состав, в котором есть всё необходимое для комфортного отдыха: кондиционеры, душевые, розетки, индивидуальные сейфы и многое другое. Пассажирам также предоставляется питание. В ряде туристических составов есть вагон-бар, где можно не только перекусить, но и потанцевать, исполнить любимую песню в караоке и сыграть в морской бой на советском игровом автомате. После знакомства с городами маршрута и осмотра достопримечательностей туристы возвращаются в подготовленные уютные вагоны, где о них заботится высококвалифицированный персонал», – отметил заместитель генерального директора АО «ФПК» Николай Абрамов.

«Жемчужина Кавказа» побывает в Тюмени

В графике туристических поездов на 2024 год останутся все постоянные, сезонные, а также событийные маршруты. Всего их около 40.

Популярный турпоезд «Жемчужина Кавказа» Москва – Майкоп – Владикавказ – Грозный – Махачкала – Нальчик – Москва в следующем году совершит рейс из Тюмени. Оттуда поезд проследует в Майкоп, Владикавказ, Грозный, Махачкалу, Нальчик и вернётся в Тюмень.

В 2024 году также получат продолжение спецпроекты детского и молодёжного туризма – «Поезд Памяти», «Большая перемена» и, конечно, поистине народный «Поезд Деда Мороза».

Обратная связь

Популярность туристических маршрутов железнодорожники определяют в том числе благодаря обратной связи от пассажиров.

9 июня этого года из Москвы отправились сразу два новых туристических поезда. Это «К виноградникам у моря» Москва – Тамань – Новороссийск – Москва, а также «Русский Север» Москва – Великий Устюг – Архангельск – Кемь (Соловки) – Петрозаводск – Сортавала – Выборг – Москва.

«К виноградникам у моря» – первый гастротуристический маршрут, на котором туристы могут посетить шесть крупнейших виноградников и виноделен Кубани, отдохнуть на море, насладиться красотами Краснодарского края, продегустировать различные сорта вин и сыров.

Пассажиры поезда «Русский Север» знакомятся с природой этого края, а также шедеврами зодчества. В вагоне-ресторане поезда можно отведать блюда северной кухни.

По словам Елены Раковой, тестовые поездки туристических поездов «К виноградникам у моря» и «Русский Север» получили положительные отзывы путешественников. «И, конечно, они получат своё продолжение в следующем году», – сказала она.

По утверждённому в холдинге порядку организации туристических перевозок во всех турпоездах проводится анкетирование пассажиров. Как рассказали «Гудку» в Дирекции скоростного сообщения, на основе полученных данных рассматриваются вопросы о продлении маршрута, назначении нового поезда и вводе новых услуг. «В 2024 году продолжится развитие новых туристических маршрутов», – отметили в дирекции.

Новые маршруты

Во II квартале 2024 года любителей железнодорожного туризма ждут два новых маршрута – в Центральное ­Черноземье и Среднее Поволжье. Обе поездки стартуют из Москвы. Пла­нируется, что поезд «Две губернии» проследует в Воронеж и Липецк. Тур «Жигулёвские выходные» преду­сматривает посещение Сызрани и Тольятти.

«По опыту этого года могу сказать, что новых маршрутов в 2024 году будет намного больше, потому что мы постоянно развиваемся», – сказала Елена Ракова.

В сфере торговли Башкирии будут развивать каналы дистрибуции

Гульназ Данилова

В дни работы Х Форума регионов России и Беларуси в Уфе открылся магазин белорусских товаров в формате "у дома". Продукция дружественной страны продается в нашей республике повсеместно, а вот могут ли наши производители похвастаться тем, что их товары так же широко представлены в Беларуси? С этого вопроса начался наш разговор с министром торговли и услуг Республики Башкортостан Алексеем Гусевым.

Алексей Николаевич, чему нам не мешало бы поучиться у белорусских партнеров, чтобы так же активно торговать?

Алексей Гусев: В первую очередь - развитию каналов дистрибуции. То, что белорусское продается повсеместно, говорит о том, что наши партнеры - успешные коммерсанты. Товары разных категорий на наш рынок поставляет очень большая дистрибьюторская сеть.

Ни один фермер свои небольшие объемы продукции в ту же Беларусь не повезет - на выходе будет нереальный ценник. Создание же дистрибьюторской сети, которая аккумулирует продукцию, выполняет функции складской, транспортной и комплектовочной логистики, доставки, - совсем другое дело. Но логистический сегмент у нас в большом дефиците.

Для сравнения: в Казани 800 тысяч квадратных метров складских комплексов, в Екатеринбурге - 1,6 миллиона, а у нас складских помещений класса А чуть более 120 тысяч "квадратов". А ведь наш регион расположен очень удобно, в окружении пяти городов-миллионников. В радиусе 500 километров от Уфы проживает 27 миллионов человек. Это более 15 процентов населения России, огромный рынок потребления, который составляет 15 процентов объема опта и 11 процентов - розницы. Так что республика в этом плане со стороны бизнеса недооценена.

Как же встроить ее в крупные товаропроводящие каналы?

Алексей Гусев: Мы работаем над этим. В 2022 году по нашей инициативе депутаты курултая внесли изменения в республиканские нормативные акты. Сегодня сфера торговли, а сюда попадают и объекты логистической инфраструктуры, включена в число приоритетных. То есть инвестор, который вкладывается в данную отрасль, получает те же меры поддержки, что и тот, который строит производство или развивает сельское хозяйство. Это возможность получить участок без торгов, компенсация части затрат на инженерную инфраструктуру, льготный налоговый период.

Одна из сегодняшних реалий - ретейл уходит с рынка и оставляет торговые помещения, которые со временем ветшают. Свободные площади есть во многих крупных торговых центрах. Они что, не нужны?

Алексей Гусев: Я не замечаю, что у нас есть вакуум, который длительное время не заполняется. Одни уходят, другие приходят. Иностранные компании находят способ передать свой бизнес нашим, ведь они слишком долго завоевывали рынок, чтобы так просто с него уйти. Рынок чутко реагирует на спрос. Когда он повышается, становится больше предложения, спрос сужается - и предложение тоже.

Во время пандемии был дан импульс развитию интернет-торговли, в которую включились и наши торговые сети. Какую долю в товарообороте уже занимает электронная коммерция и появится ли в Башкирии свой маркетплейс?

Алексей Гусев: Сфера e-commerce выросла в пять раз, но все равно она пока занимает лишь 7 - 8 процентов всего товарооборота, тогда как в Европе - около 30 процентов. Что касается республиканского маркетплейса, то мы его разрабатываем. Он будет называться "Башмаркет". Но проект должен быть интересен коммерческим партнерам. С нас идея и реализация, а дальше мы готовы помочь любому бизнесмену, независимо из какой он страны, потратить деньги в Республике Башкортостан. Дело за финансовыми вливаниями.

Как чувствует себя сфера бытовых услуг?

Алексей Гусев: Она развивается и идет в рост. Сейчас такое время, когда привычные бренды уходят, а новые еще только завоевывают доверие, и многие предпочитают не покупать новое, а ремонтировать то, что есть. Активно востребованы и такие услуги, как индивидуальный пошив одежды или изготовление обуви.

А касаются ли льготы по аренде летних кафе, которые открываются повсюду, но не в каждом созданы комфортные условия для посетителей?

Алексей Гусев: Летние кафе также приравняли к нестационарным объектам общественного питания, и владельцы могут арендовать участок под ними до семи лет. Раньше было только на сезон, поэтому предприниматели не тратились, например, на установку кондиционеров. Теперь, когда они понимают, что работать на одном месте смогут до семи лет, ситуация должна измениться.

Раз уж заговорили об общепите, что нового он может нам предложить?

Алексей Гусев: Одна из новых тенденций - на нашу региональную аутентичность. Мы активизируем работу по популяризации башкирской кухни. Многие рестораны включают в меню интересные блюда, появляются новые наработки, отражающие нашу местную культуру. Рестораторы очень творческие.

Кстати, гости Х Форума регионов России и Беларуси имели возможность познакомиться с нашей кухней в гастродворике, где около 50 ресторанов представляли свои блюда.

Интерес к Башкирии и местной кухне подогревают гастрономические фестивали, которые проводятся в Уфе. В конце лета состоится традиционный "Гастромастер" с битвой шеф-поваров и кулинарными баттлами. В нем будут участвовать студенты наших кулинарных колледжей, гости из других субъектов и коллеги-эксперты. Еще один большой фестиваль "Есть!" состоится в конце августа - начале сентября на "Уфа-арене". Раньше он проводился на площади перед Гостиным двором, но в этом году ожидается в полтора раза больше участников, и им там уже не поместиться.

В Башкирию также приезжают снимать популярные передачи. В этом году планируются съемки с президентом Международного эногастрономического центра, вице-президентом Федерации рестораторов и отельеров России Леонидом Гелибтерманом. Программа будет посвящена разработке башкирского меню.

Приедут ведущие шеф-повара из других регионов, которые изучат Башкирию с гастрономической точки зрения - что здесь растет, что люди едят, какова технология приготовления. Такие передачи снимаются в разных регионах, где разрабатывается местное меню. Последнее было камчатское. И для него, кстати, наш уфимский бармен сделал семь коктейлей.

Наша задача - стать привлекательными для внешнего потребителя, туристов, готовых потратить в Башкирии деньги, которые пойдут на ее социально-экономическое развитие. Мы стараемся привлечь к нашей уникальной республике внимание жителей других регионов через соцсети, рекламу, блогеров.

Алексей Николаевич, вы ведь тоже участвуете в кулинарных баттлах. Что любите готовить?

Алексей Гусев: Мясо. Раньше готовил на открытом огне, но сейчас очень нравится грузинская кухня, и я отдаю предпочтение варено-тушеным блюдам. Но мы ведь готовим не для того, чтобы поесть, а чтобы провести время с близкими, друзьями. Мне это нравится, но свободного времени, к сожалению, мало.

Вся страна оказывает помощь новым регионам России и участникам СВО. Какой вклад вносит в это благое дело сфера торговли, общественного питания и услуг?

Алексей Гусев: Мы тоже не остаемся в стороне. В новые регионы отправляем гуманитарную помощь. Многие сотрудники торговых предприятий ушли в зону СВО, и, естественно, предприниматели их не забывают, помогают материально и финансово. За теми, кто уходит добровольцами, сохраняются рабочие места, есть льготы, поддержка семей. Мы проводим на местах боевого слаживания и в прифронтовой полосе праздники для наших бойцов вместе с артистами. Выезжают также повара, парикмахеры. Для участников СВО это день отдыха.

Правительством Башкортостана утверждена концепция развития придорожного сервиса на 2020 - 2024 годы, в рамках которой в республике должно быть построено 1000 новых объектов и столько же модернизировано.

В рамках концепции земельные участки под объекты выделяются вне конкурса. Кроме того, для реализации проектов в сфере придорожного сервиса предприниматели могут получить субсидии до 30 миллионов рублей на строительство инженерной инфраструктуры. Но при условии, что объем инвестиций составляет от 50 млн рублей для проектов вдоль федеральных автодорог, от 20 млн рублей для дорог регионального, местного и межмуниципального значений. В районах же северо-востока и Зауралья достаточно инвестировать от 10 млн рублей.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 4 июля 2023 > № 4412786 Алексей Гусев

Регионы получат средства на создание модульных отелей

Татьяна Ткачёва

Около восьми миллиардов рублей распределило правительство РФ на строительство некапитальных гостиниц в 38 субъектах. Это позволит поддержать инвестиции в туризм и расширить номерной фонд на 6,5 тысячи единиц. На что потратят федеральные субсидии в областях Центральной России и велик ли спрос на отдых в модульных домиках, выясняла "РГ".

Программа бюджетного софинансирования для глэмпингов и отелей на природе действует не первый год. В 2022-м государство выделило более четырех миллиардов рублей на 174 таких проекта из 20 регионов. В результате было введено в эксплуатацию около 2,5 тысячи гостиничных номеров, напомнил премьер-министр Михаил Мишустин:

- Мера оказалась очень востребованной, и теперь инвесторы подали на конкурс порядка 1,3 тысячи проектов из 79 субъектов РФ. Был в хорошем смысле слова бум. Мы распределим субсидии для 38 регионов: свыше 3,5 миллиарда рублей в текущем году и более четырех миллиардов - в следующем. Кроме таких популярных направлений, как Алтай, Калининградская и Иркутская области, финансирование из бюджета получат в Челябинской области, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и ряде других регионов. Мы рассчитываем, что эти шаги позволят в достаточно короткие сроки улучшить качество и увеличить предложение номерного фонда - а значит, обеспечить более комфортные условия для отдыха в России.

Всего на 2023-2024 годы заявлена поддержка 200 с лишним проектов. Количество компаний, которые смогут получить финансирование в течение одного года, таким образом, уменьшилось по сравнению с 2022-м. Но, судя по количеству мест в отелях, которые планируется ввести в строй, теперь ставка сделана на более масштабные инициативы. Предпочтение отдается инвесторам, которые готовы построить от 50 номеров. По каждому проекту бюджетные вложения составят не более половины общей стоимости, размер субсидии на один модуль ограничен полутора миллионами рублей. Необходимое условие - наличие подведенных к площадке инженерных коммуникаций.

- Правительство выделяет средства, которые помогут инвесторам активнее создавать дополнительные места проживания для путешественников. Поэтому продолжаем субсидировать возведение модульных некапитальных строений. Расселять гостей в них можно круглый год, а строительство идет гораздо быстрее, что позволяет малому и среднему бизнесу скорее окупать затраты. Поддержка индустрии важна и для регионов, и для целого ряда смежных отраслей, ведь это позволяет кратно увеличивать число новых рабочих мест, - отметил Михаил Мишустин.

В ЦФО субсидии по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства" получит 12 регионов. Размер субсидий варьируется от 2,2 миллиона для Курска до полумиллиарда рублей для Калуги. В половине случаев сумма не превышает 100 миллионов.

Калужская область представила на конкурс 14 заявок и получила их полное одобрение, войдя в пятерку лидеров в России по размеру субсидии. В текущем году предстоит получить почти 123 миллиона, в будущем - около 380. Как сообщил губернатор Владислав Шапша, средства направят, в частности, на строительство бунгало на базе отдыха в Сухиничском районе, глэмпинга около арт-парка Никола-Ленивец в Дзержинском районе и экоотеля под Тарусой.

Солидную поддержку ожидаемо выделят Подмосковью. Там отельеры в 2023-м освоят 318 миллионов господдержки, в 2024-м - около 130.

- Для нашего региона это большое подспорье. Городские округа Московской области популярны среди путешественников: по итогам прошлого года туристский поток в регионе вернулся на допандемийный уровень и составил 22 миллиона человек. За первый квартал 2023 года Московскую область уже посетили 4,4 миллиона гостей. И глэмпинги, которые как раз относятся к модульным некапитальным средствам размещения, часто выбираются туристами для ночевок, - пояснил заместитель председателя Мособлдумы Олег Рожнов, сообщив, что в регионе работает 47 глэмпингов и кемпингов.

Около 244 миллионов в течение двух лет, примерно равными долями, получит Тверская область. Довольно весомую поддержку - около 108 миллионов - обещают смолянам.

Липецкой области достанется 226 миллионов, почти вся сумма будет выплачена в следующем году. Глава региона Игорь Артамонов рассказал, что проекты кандидатов на поддержку рассматриваются в управлении культуры и туризма. Среди них, к примеру, строительство гостевых домов в природном парке "Олений" (Краснинский район), расширение номерного фонда загородного клуба "Донской лес" под Задонском и агротуристического комплекса "Живое село" (Добровский район).

- Все три проекта являются очень перспективными и инвестиционно привлекательными. Туристы любят эти места, а значит, необходимо их развивать и делать еще более комфортными, - подчеркнул Артамонов.

Воронежцам посулили поддержку только на 2024 год - зато на приличную сумму, 213 миллионов. В региональном департаменте предпринимательства и торговли "РГ" сообщили, что средства федеральной субсидии будут распределены между семью проектами, направленными на создание "экологических современных баз отдыха круглогодичного проживания". В регионе добавится 142 номера для туристов. Располагаться новые объекты будут в Воронеже, Рамонском, Лискинском и Семилукском районах. Более конкретно описать, о чем же идет речь, чиновники не сочли возможным. Сослались на то, что по соглашению между Министерством экономического развития РФ и департаментом предпринимательства и торговли Воронежской области "разглашение информации о юридических лицах, участвующих в грантовом конкурсе, не подлежит разглашению".

В других регионах, как видим, аналогичное соглашение с министерством имеет более низкий уровень конфиденциальности.

Тамбовской области одобрили заявку на 16 с небольшим миллионов рублей, и она сразу же поделилась информацией о том, на что народные средства будут потрачены. В рамках нацпроекта здесь профинансируют создание модульного отеля в Уваровском районе - рядом с музеем-заповедником "Ивановка", где создал многие известные произведения композитор Сергей Рахманинов. Сегодня это привлекательное туристическое место, где проводится масса мероприятий с участием артистов и зрителей из других регионов. Многие не прочь задержаться там с ночевкой, тем более что от Тамбова усадьба находится в 100 с лишним километрах. По проекту инвестора - ЗАО "Уваровский сахарный завод" - на территории появится единый центр гостеприимства: с гостиницей из 12 быстровозводимых домиков, рестораном и административным зданием.

"Создание туристического комплекса позволит обеспечить комфортное размещение и обслуживание дополнительного количества туристов, в том числе организованных групп и музыкальных коллективов. В комфортабельных домиках будут санузел, кухня, терраса. Такие гостиничные номера не нарушат ландшафтных и видовых решений заповедной и охраняемой территории, - отметили в правительстве региона. - Примечательно, что в заявке на получения субсидии собственник отеля сделал ставку на круглогодичные быстровозводимые домики производства АО "Тамак", которое работает в Тамбовском муниципальном округе".

Анастасия Теренник, владелец гостевых домов "Гнезда" (Липецкая область):

- Рынок современных загородных баз отдыха развивается активно, но неравномерно. В Воронежской области, где мы подыскивали участок, эта ниша уже, на мой взгляд, перенасыщена предложением. Объектов столько, что не успеваешь за всеми следить. А в Липецкой - все только начинается. Тон задают "Кудыкина гора", которая выходит на новый уровень и в перспективе может стать всероссийским парком чудес, усадьба Скорняково-Архангельское, гостевые дома "Мальвы", дом отдыха "Горицы"... В принципе объектов подобного уровня не так много.

Нам это было на руку с точки зрения и привлечения клиентов, и взаимодействия с властями. Администрация Усманского района очень внимательно отнеслась к проекту "Гнезд", нам через аукцион выделили в аренду землю (на два года с перспективой продления) и помогли доработать бизнес-план. Благодаря этому мы смогли выиграть грант через центр "Мой бизнес" на семь миллионов рублей и там же взять льготный инвестиционный кредит под пять процентов годовых - на шесть миллионов. Этого хватило, чтобы построить и отделать два гостевых дома, банкетный зал, дом администратора и спа-комплекс плюс подвести коммуникации. Срок окупаемости, по нашим расчетам, составит 2,5-3 года.

В 2022-м мы запускались в техническом режиме с одним треугольным домиком. Тогда это был последний писк моды. Сейчас домов А-формы в глэмпингах стало так много, что они теряют актуальность. Ценится индивидуальный дизайн, фишки, интерьеры, в которых получаются красивые фото. Второй дом мы сделали в более традиционном стиле барнхаус, зато добавили ванную с видом на лес. Третий выглядит как куб.

Конечно, при создании базы отдыха в лесу возникает целый ряд проблем. И комары, от которых надо проводить обработку, не главная! Долго подводятся инженерные сети, интернет не ловит (мы его кое-как установили сами). Бывают отключения электричества - от которого зависит все, включая отопление. Зимой при гостях у нас, правда, блэкаутов еще не было. Надеемся на запасной генератор, который хотя бы сохранит теплый пол. Свет отключают максимум на пять часов, дома не успевают остыть. Вот когда воды не было - это серьезно! Отдельный вопрос - кадры. В сельской местности, увы, люди порой не очень хотят работать. Горничных мы нашли в соседнем городе Усмань, они приезжают на личных авто. Администратор - мой родственник.

Бронирование первоначально шло через сервисы, которые стали недоступны в России. Теперь мы подключились к системе "Знай места" - она удобная, автоматизированная. На продвижение работают паблик в "ВК", сарафанное радио, поисковые системы.

Летом домики снимают обычно на двое-трое суток. Развлечения самые простые: спа, катание на велосипедах или лошади, муниципальный пляж. Можно сотрудничать с областным департаментом туризма - предлагать клиентам экскурсии по району. Пока такого запроса от гостей не было, в основном они приезжают просто отдохнуть - полежать, лениво прогуляться, попариться. Постоянно спрашивают, нет ли у нас ресторана, чтобы самим не готовить, но я к этому пока не готова.

В прошлом году "Гнезда" работали в более низкой ценовой категории, сейчас средний чек - примерно восемь - девять тысяч рублей за двоих без питания. На повышение пошли сознательно, так как на опыте поняли, что с "бюджетным" клиентом, к сожалению, интерьер быстро придет в негодность. А мы с покойным мужем вложили в проект много средств, личного времени и души. Состоятельные люди, как бы цинично это ни звучало, в целом ведут себя более культурно, что ли. Наша аудитория заметно изменилась. Как бы то ни было, на каждый продукт, на каждую цену найдется свой клиент.

Севастополь впервые признали одним из самых удобных городов

Ольга Игнатова

В Севастополе большие перемены: там эффективно работает структура ЖКХ, повысилось качество образования, появилось много новых дорог и развязок и практически полностью отсутствует уличная преступность. Именно поэтому Севастополь впервые стал одним из лидеров качества жизни в городах России. Жители сами оценивают, насколько комфортно и безопасно им живется в их городах, рассказал "Российской газете" руководитель исследования, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец.

Севастополь - сложный город: это, прежде всего, гавань Черноморского флота, любимое туристическое место. Но с точки зрения обычной жизни местные жители жаловались на узкие улицы, огромные пробки, плохую уборку улиц. "Сегодня Севастополь отличается высокой оценкой работы предприятий ЖКХ, хорошей экологией, неплохими условиями для ведения бизнеса, хорошим доступом к образованию, а также низкой распространенностью деструктивного поведения - мелкой преступности, домашнего насилия, злоупотребления алкоголем", - поясняет Зубец. Кстати, состояние дорожного хозяйства в городе вызывает не так уж много нареканий. Есть в городе и проблемы. Местные жители не слишком довольны качеством медицинского обслуживания, а также уровнем материального благополучия.

Но надо понимать, что городские власти прибавить всем жителям зарплату просто не могут. Также надо помнить, что качество жизни - это своего рода многоборье, в котором по всем показателям нельзя быть лидером, замечает Зубец. Просто надо набрать хорошую сумму баллов, и Севастополю это удается.

Лидерами по качеству жизни в первом полугодии 2023 года помимо Севастополя стали Сочи, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Грозный, Екатеринбург, Калуга, Ростов-на-Дону и Тюмень. Серьезно прибавили по сравнению с предыдущим замером Краснодар, Ростов-на-Дону, Нижневартовск, Сургут, а также Новороссийск.

Москва - чемпион страны по уровню жизни, а также доступности культурных ценностей. У москвичей мало жалоб на состояние экологии и деструктивное поведение жителей. С другой стороны, много претензий к условиям для предпринимательства и к работе ЖКХ. Что касается доступности жилья, то да, цены в Москве высокие. С другой стороны, доходы москвичей тоже немаленькие, поэтому Москва не относится к числу городов, где доступность жилья неприемлемо низкая. Тут она скорее на средних позициях.

А вообще людям проще всего купить жилье в Мурманске, Липецке, Пензе, Воронеже, Саратове, Брянске, Владимире, Сургуте, Кургане, Тюмени и Севастополе. Люди высоко оценивают доступность жилья в этих городах. Но надо иметь в виду, что доступность жилья - это сочетание достаточных объемов строительства и доходов граждан, которые позволяют это жилье купить. Так что цены в этих городах не обязательно низкие.

По уровню доходов помимо Москвы к городам с высокой оценкой относятся Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Ярославль, Ростов-на-Дону и Новороссийск.

Есть и еще один комплексный показатель - деструктивное поведение населения. Он включает в себя и домашнее насилие, и уличные нападения, и мелкую преступность, и злоупотребление алкоголем. Менее всего деструктивное поведение распространено в Грозном, Владикавказе, Махачкале, Севастополе, Калининграде, Перми, Тюмени, Череповце и Сочи.

Аналитики также специально оценивают условия для ведения предпринимательской деятельности, которые власти поддерживают по отдельным городам. В этом случае лидерами выступают Грозный, Казань, Набережные Челны, Тюмень, Магнитогорск, Томск, Киров, Белгород, Нижний Тагил и Череповец.

Как отмечают аналитики, если говорить об общих изменениях качества жизни в российских городах в динамике, то интегральный Индекс качества жизни во втором квартале 2023 года составил 90,3 пункта. При этом за 100 принимаются показатели качества жизни в первом квартале 2021 года.

"Проблемы, которые имеются сегодня, связаны прежде всего с невысокой оценкой условий для ведения бизнеса, состояния дорожного хозяйства, доступности жилья и экологией", - отмечает Зубец. В дальнейшем, чтобы повысить оценки качества жизни, необходимо уделять этим направлениям совершенствования городской среды больше внимания, добавляет он.

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы начнём с оперативных вопросов, как обычно.

Первый из них – ситуация на подъезде к Крымскому мосту. Хотел бы послушать Савельева Виталия Геннадьевича.

Виталий Геннадьевич, знаю, что Вы готовились к летнему сезону, планировали и количество досмотровых комплексов увеличить, но, видимо, поток большой. Что там сейчас происходит и что можно сделать для того, чтобы ситуация поменялась к лучшему?

Пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович!

После теракта на Крымском мосту 8 октября прошлого года был введён третий уровень безопасности, который подразумевает проведение 100-процентного досмотра всех транспортных средств на объекте. Данный уровень безопасности действует по настоящее время во избежание повторения террористических атак и провоза запрещённых грузов.

Отмечу, что это консолидированная позиция всех участников, задействованных в обеспечении безопасности и логистики на Крымском мосту. Данный подход поддержан ФСБ России, МВД России, губернатором Краснодарского края [Вениамином Кондратьевым] и главой Республики Крым [Сергеем Аксёновым].

В осенне-зимний период трафик автомобилей составлял до пяти тысяч транспортных средств в сутки в обоих направлениях. При этом досмотр на ранее действовавшей инфраструктуре обеспечивался посредством использования двух стационарных инспекционно-досмотровых комплексов.

На основании ранее принятых решений Правительства Минтрансом совместно с Федеральной службой безопасности и причастными структурами проведён комплекс работ по расширению досмотровой инфраструктуры со стороны и Краснодарского края, и Республики Крым к началу курортного сезона.

В целом обустроено одиннадцать модульных зданий с устройством 18 досмотровых полос, укомплектованных соответствующими техническими средствами: интроскопы, рамки и металлодетекторы, которые позволяют досматривать до 440 транспортных средств в час со стороны Тамани и до 400 транспортных средств в час со стороны Керчи.

С целью разграничения потоков легковые транспортные средства направляются в пункты досмотра, автобусы следуют на вокзал, где проходят досмотр багажа, и грузы специального назначения направляются на отдельную полосу.

Для проведения досмотра ведомственной охраной Минтранса России привлечено и обучено более 200 сотрудников. В настоящее время ежесуточно несут службу до 150 постов досмотра ведомственной охраны с возможностью их перемещения в течение суток между площадками досмотровых комплексов в целях реагирования на динамическое изменение транспортного потока и обеспечение безостановочной работы по досмотру транспортных средств и пассажиров.

Отмечу, что построенная инфраструктура с 1 мая позволила обеспечить проведение досмотровых мероприятий со средним временем ожидания до одного часа при средней интенсивности движения 7,5 тысячи транспортных средств в сутки. При этом заторовые ситуации на подходе к Крымскому мосту составляли до трёх километров при равномерном трафике в течение суток. Вместе с тем с 1 июля зафиксировано одномоментное резкое увеличение трафика в Крым на 40 процентов.

В настоящее время, на 14:00, Владимир Владимирович, у меня есть оперативная справка – я к ней обращусь, чтобы было представление. К сожалению, нагрузка имеет цикличный характер, мы это отмечаем, на 14:00 у нас ожидают проезда порядка всего 100 транспортных средств, то есть час назад 100 транспортных средств, и время ожидания – до 30 минут, и заторовая ситуация отсутствует.

Но, например, вчера на 15:00 – 2387 транспортных средств, это ожидание четыре часа. Сегодняшнее уже время, на 8 утра, у нас было 550 автомобилей и полтора часа – время прохождения. Сейчас то, что я Вам доложил: 100 машин и 30 минут.

Мы ожидаем, что к пятнице, субботе, воскресенью опять будет циклическая нагрузка, мы к этому готовимся. График неравномерный, учитывая характер отпусков, которые сейчас проходят у наших людей.

Для нормализации дорожной обстановки увеличили количество сотрудников, обеспечивающих досмотр транспортных средств, до 40 человек. Все службы перешли на круглосуточный режим несения службы в полном составе.

Ведём постоянную информационную работу с водителями и пассажирами. В частности, через средства массовой информации обращаемся к гражданам с просьбой о компактной, эргономичной упаковке багажа. Это позволяет сократить среднее время досмотра транспортного средства до семи минут. С чем мы столкнулись вначале? Машины комплектовались очень большим количеством вещей. В семье – до 15–20 предметов, что явно задерживало ещё и досмотровую операцию.

С первого же дня повышения трафика приняты меры, направленные на обеспечение необходимых социально-бытовых условий. Водителям и пассажирам раздаётся бесплатная питьевая вода. На расстоянии 500 метров друг от друга выставлены биотуалеты. Для медицинского обеспечения Краснодарским краем организовано дежурство трёх экипажей скорой помощи. На подходах к мосту организована накопительная площадка, оборудованная всем необходимым, где водители и пассажиры могут отдохнуть.

Мы ежедневно взаимодействуем с людьми как вживую, так и через социальные сети. Хотел бы сказать, что большинство водителей и пассажиров с пониманием относятся к тем мерам, которые были нами приняты в целях обеспечения их безопасности. Здесь я хотел бы поблагодарить губернатора Краснодарского края, главу Республики Крым, ФСБ, МВД и МЧС за оперативное взаимодействие. Со всеми я лично на связи. Думаю, у них оценка примерно такая же.

Хочу отметить, что после проведения ремонтных работ 2 июля было открыто движение по Херсонскому мосту на границе с Республикой Крым и Херсонской областью, что позволяет водителям воспользоваться альтернативным маршрутом, минуя Крымский мост. Наша статистика показывает, что вчера более 1200 автомобилей проехали по новым территориям, минуя Крымский мост.

Напомню, что на мост допускаются только легковые транспортные средства и туристические автобусы, грузовики следуют путём паромной переправы. И вместе с тем 7 июля на круглосуточный режим работы выходит автомобильно-пассажирский паром «Керченский-2». Паром будет осуществлять до пяти круговых рейсов в сутки, что позволит перевозить до 200 транспортных средств в обоих направлениях.

Хочу сказать, что сегодня утром я переговорил с Сергеем Кужугетовичем Шойгу, и он нам ещё предоставит – в случае необходимости – два больших десантных корабля, каждый из которых берёт по 40 автомобилей. Если они будут делать по пять рейсов в сутки при нормальной погоде, то это ещё по 200 автомобилей каждый десантный корабль, то есть в целом мы до тысячи автомобилей сможем перевозить по переправе, минуя также Крымский мост.

И в завершение своего доклада я хочу попросить всех водителей и пассажиров, следующих на Крымский полуостров, с пониманием отнестись к возникающей ситуации. Она вызвана необходимостью соблюдения безопасности, и это наш, конечно, безусловный приоритет.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Как раз и хотел спросить, поручить Вам задействовать по возможности, максимально задействовать эту паромную переправу. Я так понял, Вы сейчас сказали об этом, что это и делается, и будет делаться, в том числе с использованием возможностей Министерства обороны. Но разве это все паромы, я имею в виду гражданские, которые у нас есть?

В.Савельев: Владимир Владимирович, на сегодняшний день у нас задействовано шесть паромов на крымской переправе, включая железнодорожные, автомобильные – четыре. Один у нас сейчас вышел временно в ремонт, мы сделаем его дефектовку до 5-го числа. Но это всё, что у нас на сегодняшний день имеется, мы все резервы использовали.

В.Путин: Да, но этот паром, который не используется, он где?

В.Савельев: Сейчас он находится в доке. Но этот паром на 21 автомобиль, он небольшой, он может перевезти 21 автомобиль. Их два, пара. «Керченский-2» выйдет 7-го числа, то есть до конца этой недели, и точно такой же паром на 21 автомобиль – мы определимся к 5-му числу со сроками его восстановления.

На наш взгляд, Владимир Владимирович, мне кажется, что сейчас пиковая ситуация будет примерно 16–17 июля. Я говорил сегодня с Аксёновым Сергеем Валерьевичем – у него такая же оценка: когда туристический поток нахлынет, потом будет спадать. Поэтому посмотрим, если надо будет, мы задействуем ещё два десантных корабля, с которыми сейчас занимаемся. Такое решение мы приняли.

В.Путин: Хорошо.

Сергей Валерьевич, Вы нас слышите? Вы на связи, да?

С.Аксёнов: Так точно, Владимир Владимирович, слышу.

В.Путин: Как Вы ситуацию оцениваете?

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Всё, о чём Виталий Геннадьевич сказал, мы в контакте с ним регулярно, с коллегами из ФСБ, с губернатором Краснодарского края. Сейчас со стороны Крыма 20 минут ожидание. Виталий Геннадьевич все цифры уже назвал, контактируем.

Наверное, других способов и инструментов, кроме тех, о которых сегодня Министр доложил, нет объективно, Владимир Владимирович. Понимаем, в приоритете Министерство обороны. Теми мерами, постановкой БДК [больших десантных кораблей], я думаю, мы ещё паромную переправу растянем.

Поэтому в данный момент, Владимир Владимирович, со всеми коллегами в контакте, на связи. Вашего вмешательства не требуется, с людьми работаем с двух сторон. Ожидаем, в августе, понятно, реверс будет – в обратную сторону, с нашей стороны будет такая же пробка на отток. Готовимся, поэтому синхронизируем действия.

Спасибо Вам за поддержку. Других действий не требуется.

В.Путин: Хорошо.

Вениамин Иванович.

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я тоже хочу сказать и [согласиться] с информацией Министра транспорта Российской Федерации Виталия Геннадьевича Савельева: ситуация на подъезде к Крымскому мосту контролируемая. Сегодня к обеду пробка сократилась практически до полутора километров. В очереди около 100–150 легковых автомобилей. Время ожидания проезда через мост составляет от 30 минут до 1 часа.

Владимир Владимирович, абсолютно верно, здесь такая волнообразная составляющая этих автомобилей, поэтому, конечно, выработать какую-то срединную составляющую сложно. Мы ожидаем, что к выходным количество будет больше, но в сегодняшних условиях безопасность, уже об этом коллеги сказали, превыше всего. Поэтому считаю обоснованными принятые меры безопасности.

Со своей стороны мы организовали пять пунктов выдачи питьевой воды, за три дня раздали девять тонн воды. Подготовили 32 санитарные точки. Кареты скорой помощи в случае чего там дежурят, также на месте круглосуточно дежурят спасатели, медики, помогают, конечно, и волонтёры. Мы будем следить за ситуацией. При необходимости мы готовы развернуть пункты питания и временного размещения для автотуристов, которые путешествуют с детьми.

Владимир Владимирович, если количество автомобилей будет кратно нарастать, различные ситуации могут быть, я предлагаю, если позволите, применить решения, которые были приняты нами после попытки атаки на Крымский мост. Об этом сейчас Министр транспорта уже сказал. Тогда тоже скопилось большое количество большегрузов на подъездных путях к мосту – их количество составило до двух тысяч грузовых машин, даже, может быть, где-то и больше.

Тогда на оперативном штабе в рамках переданных Вами полномочий регионам при поддержке прокурора края, начальника ФСБ по краю было принято решение о перераспределении транспортных потоков большегрузов в объезд Краснодарского края по новым территориям России. Мы обеспечили «зелёный коридор» совместно с губернатором Ростовской области, и перед границей нашего края большегрузы начали следовать в Крым через Мариуполь, Бердянск, Мелитополь. А через Керченскую переправу могли уже переправляться только фуры со скоропортящимися товарами и товарами первой необходимости. Это решение было поддержано вице-премьером Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным и Министром транспорта России. Тогда это решение позволило перераспределить транспортные потоки и до сих пор позволяет снять напряжение грузоперевозок в Крым.

Ещё раз хочу подчеркнуть, в случае кратного возрастания скопления легкового транспорта предлагаю использовать этот транспортный коридор также и для легковых автомобилей. То есть информировать автолюбителей о возможности объезда Крымского моста ещё до въезда в Краснодарский край. Думаю, что автотуристам со всей страны будет предметом гордости проехать по новым российским территориям, а для жителей этих территорий также будет важно, что через их территорию едут туристы и отдыхающие со всех регионов страны.

Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Да, хорошо. Для нас с вами только не будет предметом гордости, если не будут соблюдены меры безопасности для наших граждан, которые направляются на отдых. Поэтому нужно оценить эту ситуацию со всех точек зрения, но, конечно, все возможности использовать, с этим я согласен.

У меня просьба работать слаженно вместе со всеми службами: с региональными службами, федеральными, с транспортным ведомством, с МЧС, МВД. Всё, что возможно сделать для граждан, нужно сделать. Если действительно не избежать больших пробок, то хотя бы помочь им нормально перенести то время, которое они вынужденно тратят на въезд на Крымский полуостров. К этому ещё вернёмся.

Виталий Геннадьевич, мы с Вами будем на постоянной связи. Если нужна какая-то дополнительная помощь с моей стороны, скажите об этом. Хорошо?

В.Савельев: Принято.

В.Путин: Да, договорились.

Другая тема. Два слова попрошу сказать Антона Олеговича Котякова. У нас самый низкий показатель по безработице, и это очень хорошо: 73,4 миллиона человек у нас работает, безработными числятся 2,4 миллиона человек, 3,2 процента – исторический минимум.

Как Вы смотрите на перспективы развития ситуации на рынке труда, Антон Олегович?

А.Котяков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, за последние годы рынок труда серьёзно трансформировался. На фоне санкций и ухода иностранных компаний многие эксперты предрекали рост безработицы в России, но этого не произошло. У нас сегодня уровень безработицы 3,2 процента – это 2,4 миллиона человек, это исторический минимум за последние несколько десятилетий в России.

В целом хочу сказать, что по стране количество занятых граждан за год выросло на 1,5 миллиона человек – сегодня этот показатель 73,4 миллиона, о чём Вы уже сказали, Владимир Владимирович, то есть 1,5 миллиона у нас прирост за один год по числу занятых.

Безработица сократилась во всех возрастных группах, но что особенно важно, этот показатель снизился и в возрастной группе среди молодых людей. Трудности у соискателей до 25 лет возникают в основном при поиске работы, которую нужно или возможно совмещать с учёбой, либо при выборе первого места работы, трудоустройстве на старте так называемого профессионального пути.

В 2021 году, когда при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, была принята долгосрочная программа содействия молодёжной занятости, уровень безработицы среди соискателей в возрасте от 20 до 25 лет составлял свыше 17 процентов, сегодня этот показатель – 11,5 процента.

Снижается и неполная занятость. За год, по данным оперативного мониторинга, более чем втрое снизилась численность работников, которые находятся в простое и режиме неполного рабочего дня. Уменьшается и количество обращений в центры занятости. Мы сегодня фиксируем, что в качестве безработных у нас зарегистрировано 510 тысяч человек, что на четверть меньше, чем было в прошлом году.

Но ситуация по субъектам достаточно разная на сегодняшний день. В 34 регионах нашей страны безработица находится на отметке ниже трёх процентов. При этом в таких субъектах, как Санкт-Петербург или Ямало-Ненецкий автономный округ, безработица сейчас составляет 1,6. При этом есть субъекты, в которых безработица выше десяти процентов. Отмечу четыре из них: это Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия – Алания и Чеченская Республика.

То есть мы видим, что у нас сохраняется серьёзная дифференциация по уровню безработицы между субъектами Российской Федерации. В тех регионах, где безработица остаётся высокой, мы продолжаем реализацию региональных программ по снижению напряжённости на рынке труда.

Что касается спроса на труд, то на сегодняшний день количество предложений на портале «Работа в России» уже превысило отметку один миллион 860 тысяч вакансий, и мы видим, что каждое третье предложение по вакансиям относится именно к отрасли промышленности.

Нельзя не отметить, Владимир Владимирович, своевременность модернизации служб занятости, которая ведётся в рамках национального проекта «Демография». На сегодняшний день полностью оцифрованы имеющиеся вакансии и резюме, а также внутренние процессы служб занятости. Мы видим, что у нас введены единые стандарты адресной работы. К концу 2023 года мы уже переобучим специалистов центров занятости – около 16 тысяч человек. Именно такие подготовленные сотрудники на протяжении минувшего года вместе с кадровыми службами промышленных предприятий проводили массовые отборы и точечный найм.

Координация этой работы ведётся и велась межведомственной рабочей группой под председательством Татьяны Алексеевны Голиковой. Буквально в ручном режиме рассматривались вопросы кадрового обеспечения более 200 крупнейших промышленных предприятий, в том числе и предприятий, относящихся к оборонно-промышленному комплексу.

В процессе этой работы мы совершенствовали в том числе и инструментарии центров занятости. По национальному проекту «Демография» сейчас действует программа переобучения по востребованным на локальных рынках труда направлениям. Принять в ней участие могут безработные граждане, женщины, которые ухаживают за детьми дошкольного возраста, ветераны специальной военной операции и другие категории.

Получить новые знания достаточно просто: необходимо подать заявку на портал «Работа в России». После этого сотрудники службы занятости пригласят человека на собеседование и помогут подобрать оптимальный курс. Обучение на сегодняшний день длится от трёх недель до трёх месяцев. На данный момент доступно свыше девяти тысяч таких программ, причём программы различаются не только по направлениям – они ещё отличаются по уровню стартовых знаний. Основной акцент с учётом текущего дефицита на рынке труда мы делаем на рабочие специальности.

Перед началом учёбы соискатель заключает договор с будущим работодателем о гарантированном найме на работу после успешного завершения обучения. За счёт этого инструмента мы сегодня имеем уровень трудоустройства после курсов свыше 80 процентов от соискателей. До конца этого года новые знания у нас получат более 140 тысяч человек, в том числе это и жители новых субъектов Российской Федерации. На сегодняшний день 13 тысяч участников программы уже вышли на работу, трудоустроены в рамках этой программы.

Отдельная программа переобучения действует для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Такие компании могут переобучать своих сотрудников или соискателей, которые заключили ученический договор, за счёт средств федерального бюджета. Мы сегодня уже имеем заключённых договоров на переобучение четырёх тысяч человек.

Предусмотрена поддержка и тем компаниям, которые сами готовы доучивать работника через наставничество. Это в основном программы, связанные с субсидированием найма. Такой субсидией могут воспользоваться при приёме на работу молодых кандидатов, ветеранов специальной военной операции и ряда других соискателей, которые встали на учёт в центре занятости.

При их трудоустройстве компания имеет возможность получить до трёх минимальных размеров оплаты труда с районными коэффициентами и со страховыми взносами, то есть в среднем по России это порядка 60 тысяч рублей за одного нанятого сотрудника. Средства в данном случае компания имеет возможность направить на оплату труда наставника либо на так называемые программы адаптации для нового сотрудника на предприятии. В этом году такой поддержкой смогут воспользоваться 53 тысячи соискателей. На данный момент в рамках этой программы уже трудоустроено порядка 20 тысяч человек.

Важный вопрос, Владимир Владимирович, – это ещё и содействие трудовой мобильности. Во всех центрах занятости доступна услуга содействия в переезде. Гражданам, которые не могут найти работу в своём регионе и готовы переехать, помогают трудоустраиваться в другом субъекте. Это своего рода гарантированная, проверенная вакансия, которую предлагают центры занятости. За первый квартал [2023 года] такой возможностью воспользовались более 1300 человек.

Кроме того, действуют и региональные программы повышения трудовой мобильности, которые предусматривают выплату компенсации человеку от 225 тысяч до одного миллиона рублей при переезде на Дальний Восток. Понятно, что этот инструмент точечный, такой поддержкой в этом году планируется охватить свыше 1400 человек, но в рамках этой программы мы продолжаем вести такую целевую работу по этому блоку.

Этой весной заработала ещё одна программа – программа «Мобильность 2.0», она ориентирована у нас в основном на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Здесь основной акцент сделан на тех сотрудниках, которых предприятия перевозят из других регионов либо муниципалитетов, которые расположены в 50-километровой и более зоне от предприятия. Компания имеет возможность получить компенсацию затрат на переезд сотрудников, средний размер такой поддержки сейчас составляет порядка 260 тысяч рублей.

В условиях дефицита специалистов рабочих профессий мы рассчитываем, что реализация программы «Профессионалитет», которая сейчас ведётся Министерством просвещения совместно с предприятиями, совместно с Министерством труда, уже в ближайшее время обеспечит [рынок] молодыми специалистами, которые по итогам текущего года выпуска выйдут на существующие предприятия по существующим вакансиям.

Кроме того, с сентября совместно с коллегами из Минпросвета и Минобрнауки мы запускаем сервис стажировки и практики на портале «Работа в России», который позволит предприятиям формировать кадровый резерв из числа уже обучающихся ребят.

Отдельное внимание хотел бы уделить трудоустройству в новых регионах. В ЛНР, ДНР, в Херсонской и Запорожской областях сегодня работают уже 78 центров занятости. С начала года в них обратились свыше 51 тысячи человек, и 42 тысячи граждан на сегодняшний день уже трудоустроены. Из них почти 16 тысяч – это люди, которые вышли на постоянное место работы, и 26 тысяч заняты в рамках организации программ временных работ.

Также делаем акцент на трудоустройстве граждан, которые находятся в пунктах временного размещения. В ПВР открыты на сегодняшний день 1330 консультационных пункта, которые помогают гражданам, готовым приступить к работе, в трудоустройстве. Мы сейчас уже собрали специальный банк вакансий, где аккумулированы предложения девяти тысяч компаний.

В решении проблемы рынка труда важную роль играет информирование, и поэтому в этом году впервые мы провели Всероссийскую ярмарку трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Это мероприятие стало площадкой для быстрого подбора работы и кадров, а тем, кто сейчас не ищет работу, она помогла познакомиться с запросами работодателей, наметить для себя пути для профессионального развития и выбора профессии.

Ярмарка проходила в два этапа. Первый этап был региональным, он проходил в апреле. В нём принимали участие более 420 тысяч человек и 14 тысяч работодателей. По итогам первого этапа было трудоустроено 49 тысяч человек.

23 июня был проведён второй этап, федеральный этап, ярмарки трудоустройства. В нём участвовали уже более 430 тысяч человек и 18 тысяч работодателей. Уже на 30 июня на работу вышли более 12,5 тысячи работников, которые участвовали в ярмарке, в том числе 532 человека трудоустроено в новых субъектах Российской Федерации.

С учётом сроков трудоустройства более точные данные об итогах ярмарки вакансий мы сможем предоставить ближе к сентябрю, потому что порядка 60 дней занимает процесс трудоустройства.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня у нас сформировался ярко выраженный рынок труда соискателей. Мы чётко видим, что запрос на кадры у нас на сегодняшний день превышает то количество граждан, которые ищут работу, и в ближайшее время мы не планируем никаких изменений на рынке труда с точки зрения всплеска безработицы. Наоборот, безработица будет находиться на этих низких отметках, постепенно снижаться, а мы в свою очередь сконцентрируем свои усилия на удовлетворении потребностей промышленных предприятий в подборе квалифицированных кадров.

Доклад окончен. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Не нужно говорить о том, насколько важным индикатором является состояние рынка труда и для экономики, и для социальной сферы, поэтому прошу так же настойчиво по всем этим направлениям, о которых Вы сейчас сказали, продолжать работать.

У нас прозвенел уже выпускной звонок, выпускники окончили школы. В основном все ушли на каникулы, преподаватели школ в отпуск уходят. Не везде, наверное, и не все, но тем не менее мы понимаем, что летний период – как раз тот период, когда наиболее интенсивно происходят капитальные ремонты школ, хотя эти работы идут круглый год. В порядке софинансирования из федерального бюджета выделяются приличные деньги, по-моему, 67 миллиардов рублей.

Как организована эта работа сейчас, Сергей Сергеевич?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению мы продолжаем совместно с Министерством строительства, партией «Единая Россия» реализацию масштабной и очень значимой программы капитального ремонта школ. При этом кроме ремонта ещё и оснащаем школы современными средствами обучения, воспитания, по сути, проводим комплексную модернизацию школьных систем образования. Именно так мы и назвали эту программу.

Кроме того, регионы принимают на себя дополнительные встречные обязательства. Речь идёт об антитеррористической защищённости отремонтированных объектов, обновлении фонда учебников, переподготовке кадров. При этом сами школьники, их родители и учителя непосредственно участвуют в приёмке проведённых работ, их голос имеет определяющее значение. Это им решать, какой быть родной школе.

В результате благодаря этой программе у нас всё больше глубоко обновлённых, модернизированных школ с новым качеством образовательных пространств, удобных, комфортных для детей и педагогов.

Средства на реализацию программы, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, в нужном объёме предусмотрены. В федеральном бюджете с 2022 года ежегодно выделяется 67 миллиардов рублей. В прошлом году в регионах за счёт средств федерального бюджета было отремонтировано 1298 школ – это 100 процентов от плана, и он выполнен полностью.

Кроме того, по итогам прошедшего года в рамках программы в 365 школьных зданиях работы проведены за счёт региональных бюджетов, причём многие такие объекты вводились опережающими темпами. В сумме по результатам 2022 года в рамках программы было отремонтировано 1663 здания.

В.Путин: Сергей Сергеевич, в этом году до конца года сколько мы должны отремонтировать?

С.Кравцов: Владимир Владимирович, в этом году 1760 зданий, из них 230 – за счёт региональных средств. То есть это достаточно масштабная программа, в этом году всё на особом контроле. Мы максимально будем делать всё, чтобы к 1 сентября все школы открылись.

Что касается географического охвата. Программа имеет действительно огромный всероссийский масштаб. Просто для примера: из уже завершённых, отремонтированных школ самая южная находится на границе с Азербайджаном, в Ахтынском районе Республики Дагестан, самая северная – в городе Заозёрске Мурманской области, у побережья Баренцева моря, самая западная – в посёлке Славянское в Калининградской области, а самая восточная – в городе Вилючинске Камчатского края.

И ещё для статистики: самая крупная из отремонтированных школ, на 2640 мест, расположена в Пскове, а самые небольшие, где учатся 10–15 детей, в Тульской, Костромской областях и в Республике Дагестан. То есть и большие, и малые школы охвачены программой.

В.Путин: Я понял, Сергей Сергеевич. До конца года справимся с теми задачами, которые стоят? 1760 школ Вы назвали.

С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, никакие здесь санкции, никакие ограничения нам не мешают – мы идём в плановом режиме, и все задачи, все поручения будут выполнены в срок.

В.Путин: Спасибо. Достаточно.

С.Кравцов: Да, всё сделаем.

В.Путин: Самое главное, чтобы сделали то, что наметили.

С.Кравцов: Есть.

В.Путин: Сейчас только, – вы, наверное, обратили внимание, – была встреча с главами государств Шанхайской организации сотрудничества. Один из вопросов, который обсуждали, – это гуманитарные вопросы, в том числе сотрудничество в области спорта.

Дмитрий Николаевич, я знаю, что у вас намечена целая большая программа, в том числе с нашими коллегами из СНГ, ШОС и БРИКС.

Д.Чернышенко: Совершенно верно. Было Ваше поручение.

В.Путин: Что планируется, Дмитрий Николаевич, в ближайшее время?

Д.Чернышенко: Было Ваше поручение по сохранению соревновательной практики для спорта высших достижений. В связи с этим Министерство спорта, для того чтобы преодолеть ту блокаду, которую традиционные международные федерации нам устроили, конечно, ищет новые рынки и новые взаимодействия. Страны БРИКС и ШОС, Азиатский регион как раз идут нам навстречу. С ними мы организуем международные соревнования.

Я хотел сказать, что этот год у нас юбилейный: у нас 100-летие образования органов управления в сфере спорта. По всей стране сейчас проводятся приуроченные к этой дате массовые спортивные мероприятия. В субъектах чествуют наших выдающихся спортсменов-земляков.

Конечно, такое пристальное внимание к спорту окажет влияние на его популяризацию и достижение показателя, который Вы нам поставили: чтобы 70 процентов граждан регулярно занимались физической культурой и спортом к 2030 году. Хочу доложить, что всё идёт по плану. Сегодня уже 53 процента населения вовлечено в занятия спортом – это порядка 70 миллионов. В числе наших лучших регионов – Вологодская, Белгородская, Воронежская области, Республика Карелия и Приморский край.

Владимир Владимирович, помните, мы с Михаилом Владимировичем докладывали Вам в координационном центре Правительства, когда показывали информационные системы госуправления на основе данных. Тогда я Вам показывал, из каких компонентов складывается показатель систематически занимающихся спортом. Туда входили дети, студенты, сотрудники разных предприятий, ведомств и других категорий граждан.

Так вот, по каким-то категориям мы практически близки к максимуму занимающихся. Например, дети и молодёжь – 38 миллионов, почти 89 процентов, почти все они регулярно занимаются физкультурой, спортом. Основной потенциал развития, чтобы достичь этих 70 процентов, мы видим как раз в тех наших гражданах, кто самостоятельно занимается спортом, в том числе и в фитнес-клубах. Здесь мы обеспечиваем много разных инструментов: и популяризацию, и создание прежде всего, конечно, инфраструктуры и условий для развития бизнеса культурно-оздоровительных услуг.

Так, в прошлом году для граждан была организована 391 тысяча массовых мероприятий, в этом году не меньше пройдёт. В системе ГТО, которая по Вашему поручению была создана, зарегистрировано более 20 миллионов человек. Почти восемь миллионов из них сдали нормативы, получили значки отличия. Динамика очень положительная: если в 2020 году к ГТО присоединилось 900 тысяч человек, то в 2022 году это уже 1,7 миллиона человек.

В.Путин: Знаю, что в рамках БРИКС какие-то соревнования вы планировали, там ШОС и СНГ? Не помните?

Д.Чернышенко: Совершенно верно, да.

Прежде всего для того, чтобы, как я сказал, преодолеть те несправедливые отборы у нас соревнований, прежде всего вспомним, конечно, универсиаду, которая должна была в Екатеринбурге пройти.

К нам в августе с участием вузов около 70 университетских команд из стран БРИКС, ШОС, СНГ приедут, для того чтобы в университетском спорте принять участие примерно на таком же уровне, как если бы это было и в универсиаде. Мы ожидаем около трёх тысяч атлетов и, конечно, видим интерес к этому виду спорта.

Я бы ещё хотел тогда в этой связи вспомнить про отдельное Ваше поручение по подготовке и проведению первого в истории и вообще в мире мультиспортивного турнира «Игры будущего», который пройдёт в Казани в 2024 году.

У нас уже в тестовых соревнованиях приняли участие спортсмены из 15 стран. Сегодня уже в 35 субъектах нашей страны созданы региональные федерации по фиджитал-спорту. Там всё идёт очень хорошо, потому что у нас в стране более десяти миллионов граждан, которые занимаются регулярно киберспортом, и наша задача как раз их вытащить из-за компьютера, чтобы они ещё и гармонично были развиты в традиционных видах спорта. Конечно, такое мероприятие, куда более ста стран приедут, будет повышать и мотивировать их заниматься реальным видом спорта.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412425 Владимир Путин

Встреча с выпускниками ВШГУ РАНХиГС

В Екатерининском зале Кремля состоялась встреча Владимира Путина с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Высшая школа государственного управления РАНХиГС создана в 2013 году. Подразделение обеспечивает подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров для системы государственного управления, формирует и развивает кадровые резервы всех уровней.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Рад вас приветствовать, поздравить с успешным окончанием учёбы.

В обиходе весь этот процесс и всё это обучение называют школой губернаторов, и на самом деле это соответствует действительности. Наверняка вы тоже это знаете, но тем не менее на публичной встрече не могу не сказать, и это будет, наверное, интересно для всех, что с 2017 года – пока реализуется эта программа – 50 её участников действительно стали главами регионов.

Более двухсот ваших коллег получили новые назначения. Это и федеральные органы власти: пять человек были назначены федеральными министрами, более 20 человек – заместителями министров, в том числе семеро – первыми заместителями.

При этом в обеих палатах парламента также выпускники работают, в том числе это заместители председателей Государственной Думы и Совета Федерации, главы ключевых комитетов. Ваши коллеги успешно трудятся и в Администрации Президента, и в Аппарате Правительства Российской Федерации.

Знаю, что ряд участников программы работают главами крупных городов, это действительно крупнейшие города страны: Нижний Новгород, Тюмень, Казань, Калуга, Липецк, Воронеж, Ижевск и так далее. И в крупнейших корпорациях, таких как «Роскосмос», «Роснано», РЖД, Объединённая авиастроительная корпорация, Сбербанк, «Роснефть», «Алроса» и так далее. Всего же выпускниками программы стали уже более четырёхсот человек.

Ещё раз хочу сказать, что поздравляю вас с окончанием. Уверен, что вы пополните эту замечательную когорту выпускников прошлых лет.

Что бы хотелось отметить? Во-первых, хочу подчеркнуть, что это, конечно, тот самый социальный лифт, о котором мы говорим, потому что всё-таки программа построена по принципам абсолютной прозрачности. Здесь прежде всего важно не какое-то «телефонное право» или даже бывшие заслуги, а личные данные, способности и потенциал, творческий потенциал, готовность служить, – служить в самом хорошем смысле этого слова, – служить народу, своей стране и Родине.

Знаю, что выпускники в разные времена всегда откликались на то, что нужно стране в первую очередь. Совсем недавно это была пандемия, и шли именно туда, где наиболее востребованы были руководящие кадры. С началом специальной военной операции практически все, кто работал в системе подготовки кадров, были настроены на то, чтобы по самым разным направлениям поддержать проведение специальной военной операции.

Хочу поблагодарить вас, ваших коллег, всех, кто принимает участие во всех процессах подобного рода, выразить надежду на то, что вы не просто оправдаете доверие тех, кто вас собрал, но и реализуете сами себя.

Конечно, не могу не поблагодарить ваших преподавателей, наставников. Их было много, это люди интересные, которые добились очень многого в своей карьере – в карьере в самом хорошем, прямом смысле этого слова, реализовали себя и продолжают развиваться, в том числе работая с такими перспективными людьми, как вы.

На этом я бы хотел вступительное слово закончить, – я лучше вас послушаю. Предоставляю вам слово.

Прошу Вас, пожалуйста.

А.Комиссаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне от имени организаторов и выпускников поблагодарить Вас за то, что в 2017 году запустили эту программу, запустили её в президентской академии. Действительно, Вы сказали, что её стали называть уже в народе школой губернаторов. Про программу можно рассказывать долго, много разных фактов. Наверное, я про два хотел упомянуть.

Первый – это региональные стажировки, которые являются обязательной частью программы. Все наши участники получают задачи, реальные задачи от глав регионов, которые, в свою очередь, являются выпускниками прошлых, предыдущих потоков. Это очень хорошо и с образовательной точки зрения, потому что обучение на практике – это самое лучшее, что может быть, и хорошо для регионов, потому что задачи разные, но все они так или иначе связаны с тем, чтобы населению регионов было лучше, жилось лучше, чтобы решать вопросы актуальные, которые возникают.

И второй факт. Вы уже про это сказали – про то, что у нас, конечно, удивительные лекторы, преподаватели, наставники: это руководители Правительства Российской Федерации, Администрации Президента, министры, руководители крупных корпораций. У всех сложный график, но все находят время. Спасибо им большое и от организаторов, и от выпускников за то, что делятся своим опытом, своими знаниями.

Владимир Владимирович, самый частый вопрос, который нам задают, – это как попасть в кадровый резерв. Есть два пути. Первый – это пройти строгий отбор в конкурсе «Лидеры России». Второй – для тех, кто уже занимает серьёзные управленческие позиции в самых разных органах власти и корпорациях, – это высочайшие результаты работы.

А про программу, наверное, лучше всё-таки расскажут сами выпускники. Если Вы позволите, хотел передать слово Игнату Петухову, кстати говоря, победителю конкурса «Лидеры России» второго сезона.

И.Петухов: Владимир Владимирович, добрый день!

Очень приятно находиться сегодня в этом зале. Я помню свои эмоции, когда я выиграл в конкурсе «Лидеры России». И после него меня действительно заметили, приметили: губернатор Оренбургской области, кстати, тоже выпускник – третьего потока Высшей школы госуправления, пригласил меня к себе в команду.

Я точно могу сказать, что я счастливый человек, потому что вместе со своей командой мы занимаемся любимым делом: мы работаем над развитием региональной экономики, привлекаем инвестиции и помогаем нашим предприятиям становиться сильнее и мощнее.

В 2021 году, когда нас всех, студентов, уже, наверное, правильно сказать выпускников, собрали на Высшую школу госуправления, мы сразу увидели, что это уникальная программа: как Вы уже отметили, это в первую очередь наставники. Здесь я точно хочу сказать, что у нас почти не было какой-то сухой теории, которую нам рассказывали. Нам рассказывали именно ту практику, ту выжимку, которой живут и работают наши учителя и наставники.

Второе – это сам состав нашей программы, то есть это те участники, которые сейчас сидят в зале. Это представители и федеральных органов власти, представители и региональных органов власти, и, конечно, руководители муниципалитетов и наших крупных городов. Я точно уверен, что каждый для себя что-то своё нашёл в этой программе, что-то отметил, взял в практику. Я хотел поделиться своим опытом – что же в Оренбуржье мы внедрили и поменяли.

Перед нами выступало руководство Минпромторга Российской Федерации, рассказывали об основных вызовах, векторах, которые на сегодняшний день стоят перед страной. После этого мы провели у себя в регионе полный аудит тех мер поддержки, которые у нас реализуются. Я сам ездил в Москву, коллеги из Минпромторга приезжали к нам в Оренбуржье. Сейчас мы, по сути, синхронизировали федеральные меры поддержки и региональные, которые оказываются у нас. Сейчас у нас больше 30 предприятий ежегодно получают различные меры поддержки именно в рамках промышленной политики, которая есть.

И хочу отчитаться: по итогам этого года у нас рост промышленного производства – 108,1 процента. Это хороший показатель, который на сегодняшний день у нас в области есть во многом благодаря тому, что мы внедрили вместе с Минпромом.

Второй блок – это блок работы с цифровизацией. Очень важно применять такие современные инструменты в госуправлении. Бизнес-то этот путь давно прошёл, а мы, наверное, в середине этого пути. Здесь очень важно, что нас поддерживали. Например, на территории Оренбуржья мы сейчас запустили пилотный проект – региональный координационный центр. По сути, в режиме онлайн мы видим все данные основные по экономике области и можем принимать решения о тех или иных мерах поддержки, которые есть.

Я точно со своей стороны убеждён, что чем сильнее будут наши регионы, тем сильнее будет страна. Здесь бы хотел поблагодарить Вас, всех организаторов нашей программы за то, что собрали такую команду настоящих единомышленников, людей, которые хотят делать свою страну лучше. Для себя точно отмечу, что это обучение на всю жизнь запомню.

Спасибо большое.

В.Путин: Игнат Евгеньевич, у Вас такая широкая сфера ответственности: Вы министр экономического развития [Оренбургской области], инвестиций, туризма, внешних связей. 108,1 процента у вас рост регионального внутреннего продукта – за счёт чего?

И.Петухов: Оренбургской областью мы гордимся, очень богатый регион. Это и нефтяная отрасль, это и сельскохозяйственная отрасль, и почти вся таблица Менделеева есть у нас.

В.Путин: Хорошо. Но что дало такой прирост? Не таблица же Менделеева, а что-то конкретное.

И.Петухов: Сейчас мы делаем особый акцент на переработке, на создании таких производств, которые перерабатывают то богатство, которое у нас есть. У нас в 2021 году появилась своя особая экономическая зона, у нас уже есть восемь резидентов особой экономической зоны. Это тысячи новых рабочих мест, которые будут созданы.

В.Путин: Экономическая зона промышленная или какая?

И.Петухов: Да, промышленная, производственного типа.

В.Путин: Что там у вас в этой зоне?

И.Петухов: У нас уже сейчас строится молококомбинат, то есть будем перерабатывать то молоко, которое у нас в области есть. У нас строятся логистические центры. У нас строится завод по сжижению природного газа, так называемый СПГ. Всё это в комплексе даёт прирост 108 процентов, про который я сказал.

У нас в области сейчас инвестпортфель, как мы его называем на экономическом языке, больше 70 крупных инвестпроектов на общую сумму 425 миллиардов рублей – последняя цифра была.

В.Путин: Вот видите, я не случайно задавал эти вопросы, потому что рост этот – результат конкретной работы. Вот Игнат и перечислил: это и переработка, это нефтегазохимия, так я понимаю, и так далее. То есть это целенаправленная работа по инвестициям в те направления, которые перспективны для конкретного региона и дают такой положительный результат. Это не только эксплуатация природных ресурсов – и не столько, а конкретная работа по этим направлениям, которые являлись перспективными: они определили, что они перспективные, поработали там и результат получили. Это очень здорово.

И.Петухов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: У нас Игнат один из самых молодых руководителей. Есть те, кто поопытнее.

Я хотел бы следующее слово передать Владимиру Мазуру, губернатору Томской области.

В.Мазур: Спасибо.

Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Мазур: Действительно, Алексей говорит, что я, как мне коллеги говорят, 50 плюс, но благодаря такой команде по паспорту ты не чувствуешь возраста.

В.Путин: Есть другой Владимир Владимирович, постарше Вас. (Смех.)

В.Мазур: Спасибо, да. На Вас равняюсь, Владимир Владимирович, да.

Так случилось, что я действительно попал на программу, уже работая и пройдя некоторую школу. Большая честь была, что именно в тот момент, когда был на программе, Вами была оказана поддержка и доверие назначить меня исполняющим обязанности губернатора Томской области. И потом поддержка и доверие жителей Томской области на выборах и уверенная победа. Сегодня я с большой честью тружусь на благо Томской области – уникального региона по сути своей. Мы достигаем тоже уже значимых результатов.

Знаете, хотел сказать, что, слушая Игната, он говорит, что он счастливый человек, но думаю, что здесь все счастливые, находящиеся в зале, потому что мы имеем честь учиться на этом потоке, быть частью Вашей команды и понимаем высокую ответственность этой работы.

А что говорить о модуле, о самом обучении, о программе, то здесь мне опять повезло: исполнять обязанности губернатора и учиться одновременно – это давало очень серьёзную поддержку и подспорье применять ту учебу уже на практике.

Нельзя не вспомнить в Год педагога и наставника, который Вами объявлен, 2023 год, наших преподавателей, которые являются очень уважаемыми в своих отраслях руководителями, достигшими серьёзных результатов. Мы имели возможность задавать вопросы, получать ответы и их применять. Эта школа – это настоящая альма-матер. Правильно Вы уже сказали в своём приветственном слове, что столько губернаторов вышло, и они тоже были нашими преподавателями, мы тоже с ними общались. Нужно было просто подойти и выяснить для себя какой-то сложный момент.

Коллеги, которые здесь в зале, все мы разные, но все на общей задаче. Это взаимодействие, чему мы научились, этому быстрому взаимодействию в решении вопроса – это самое ценное, я думаю, в этой программе. Огромное Вам спасибо за эту поддержку. Мы счастливы, ещё раз подчёркиваю, служить в команде Президента, служить нашему Отечеству.

А если говорить о Томске – в двух словах, пользуясь случаем. Я уже сказал, что регион уникальный, он уникальный своей научно-образовательной базой. Так исторически сложилось, что мы всегда были очень важны для страны своим потенциалом научным, и сегодня мы продолжаем это доказывать.

У нас научно-технологическое развитие – третье место в стране после Москвы и Петербурга. У нас сегодня, мы одни из первых, университетское научно-студенческое предпринимательство. Уже более десяти тысяч студентов в нём обучаются, и мы сегодня воспитываем студентов именно патриотами своей страны, которые должны быть на передовой науки.

Это очень важный сегмент, и Томск этому соответствует. И все заделы и объединения большого университета – это некий форпост на востоке нашей страны, который исторически уже давно работает с центральноазиатскими регионами. У нас из 88 стран студенты обучаются, и эта интеграция студентов к нам, наших к ним даёт потом очень серьёзную геополитическую составляющую.

Сегодня мы не подведём: у нас хорошие результаты в части роста экономики – мы прирастаем в обрабатывающей промышленности. Мы взяли за акцент малотоннажную химию и микроэлектронику. Сегодня с «Росатомом», с «Газпромом», это все ведущие корпорации, подготовку кадров для них делает именно Томская область.

Спасибо Вам за доверие. Мы осознаём высокую степень ответственности на этом посту. Будем дальше держать марку и служить нашему Отечеству.

Спасибо.

В.Путин: А что в области микроэлектроники? У вас что там намечается?

В.Мазур: В микроэлектронике предприятие огромное «Микран», оно входит в состав заказов оборонно-промышленного комплекса. Сегодня мы уже продвинулись в части СВЧ и чипов с достаточно серьёзными результатами. Мы вошли в отношения, ещё раз подчёркиваю, с корпорацией «Росатом» и получаем уже серьёзные результаты. Я думаю, что покажем в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. А перерабатывающая промышленность – рост какой у вас за год?

В.Мазур: У нас пока небольшой, Владимир Владимирович, рост.

В нашем регионе 65 процентов леса. Пищевая промышленность: несмотря на то что мы в землях рискованного земледелия, мы находимся на первом месте в Сибирском федеральном округе по молочной и животноводческой продукции.

Конечно, я уже сказал, что в науке мы сегодня достигаем серьёзных результатов.

В.Путин: Не помните, сколько рост в перерабатывающей промышленности?

В.Мазур: Боюсь обмануть, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ладно. У нас в целом по стране очень хороший рост в перерабатывающей промышленности.

В.Мазур: Да, в целом я помню.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

А.Комиссаров: Ещё один победитель конкурса «Лидеры России» — глава Якутска Евгений Григорьев.

Евгений, пожалуйста.

Е.Григорьев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Действительно, «Лидеры России» — это работающий социальный лифт и программа личностного роста. Я – пример этому.

Я дважды участвовал в конкурсе: в свой первый сезон дошёл до полуфинала, во второй сезон повезло – оказался в числе 104 победителей.

После прохождения каждого этапа получаешь обратную связь от организаторов – отчёт с необходимостью корректировки той или иной компетенции с указанием литературы, которую нужно прочитать, с доступом к электронной библиотеке. За эти два года сформировались привычки, навыки и образ жизни лидера. Это про личностный рост.

Про социальный лифт. После победы в конкурсе, когда вернулся домой (я к тому времени не был публичным человеком), возникло ощущение, как будто в космос слетал или конкурс красоты выиграл: телевидение, публичные мероприятия, просьбы выступить. Я попал в поле зрения руководителей, удалось выстроить эффективный диалог, и я был назначен заместителем мэра города Якутска.

В.Путин: Это после того как Вы дошли до полуфинала?

Е.Григорьев: Нет, после того как победил.

В.Путин: Понятно. А когда Вы были назначены мэром?

Е.Григорьев: В 2019 году я победил и был назначен заместителем мэра города Якутска. Дальше выборы — и сегодня сам тружусь на благо своего родного города и его жителей.

Про образовательную программу кадрового резерва. Действительно, поддержу всех своих сокурсников: уникальная программа, которая проходила в исторический момент для нашей Родины. Симбиоз лекторов, слушателей и тех, кто нам рассказывал, дал точное понимание и мышление государственника. Я сейчас точно осознаю роль нашего государства в истории, в текущий момент и роль себя в этом государстве, что я должен делать. Я думаю, такое же понимание и образ мышления появился у всех, кто здесь присутствует.

Хочу отметить выступления Сергея Семёновича Собянина. Он дважды выступал. Для меня как для мэра Якутска большое счастье и удача, поскольку была возможность выслушать Сергея Семёновича и задать ему вопросы. Особенно ценно и важно для нас, что спикеры нам говорили то, что обычно они не говорят: более закрытая информация доходила.

На Восточном экономическом форуме в 2021 году мы с большим воодушевлением и энтузиазмом услышали Ваше поручение о необходимости разработки мастер-планов дальневосточных городов. В прошлом году мы его разработали, взяли на себя амбициознейшую задачу. Сегодня, как Вы знаете, Якутск самый большой город в условиях вечной мерзлоты. При реализации проектов, указанных в мастер-плане, мы должны стать лучшим в мире городом в условиях вечной мерзлоты. Прошли процедуру защиты у Максима Станиславовича Орешкина. Двигаемся дальше, и если всё будет хорошо, то работы до 2030 года у нас будет много. Спасибо Вам за внимание к Дальнему Востоку и Якутску в частности.

В.Путин: Хорошо. Евгений Николаевич, я думаю, что Якутск — уже лучший город в условиях вечной мерзлоты, потому что других таких просто нет. Это первое.

Второе. Мост, конечно, будем строить.

Е.Григорьев: Спасибо большое.

В.Путин: Как там у вас с Правительством по поводу моста?

Е.Григорьев: Сегодня, по-моему, уже в экспертизу загружено, стоимость определена. По поручениям Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] была корректировка проектно-сметной документации — стоимость упала до 130 миллиардов рублей. К слову, мы со стороны города все работы ведём, [разрабатываем] подъездные пути. Всё это делаем, готовимся.

В.Путин: Сколько у вас жилья на сваях, вбитых в вечную мерзлоту?

Е.Григорьев: В городе Якутске порядка 3500 многоквартирных домов.

В.Путин: Вечная мерзлота тает?

Е.Григорьев: Учёные говорят, что да. Но на самом деле у нас же сваи вбиваются как минимум на восемь метров, а чаще на 12–16 метров, поэтому тот слой, который изменяется, не столь важен.

В.Путин: Пока таких крупномасштабных проблем нет?

Е.Григорьев: По Вашему решению в стране ведётся работа как раз по мониторингу вечной мерзлоты. Это необходимо делать, я с этим абсолютно согласен. Мы должны быть способны ответить на вызовы, которые могут случиться ввиду изменения климата либо каких-то антропогенных факторов. В целом мы сегодня ведём эту работу. У нас есть сезонные охлаждающие установки.

В.Путин: Да, я понимаю. Нужно всё-таки постоянно следить за этим и своевременно реагировать, в том числе предусматривая необходимые финансовые ресурсы, чтобы никакие события, которые возможны в условиях изменения климата, нас не застали врасплох.

Е.Григорьев: Так точно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Евгений сказал, что [студенты] учились и учатся в исторический момент для нашей страны. Я говорил про вопрос, который чаще всего задают про школу губернаторов: как поступить. Однако самый частый вопрос, который нам задавали слушатели программы, — как в этот исторический момент помочь нашим бойцам. Абсолютно все поддерживают гуманитарные программы и, конечно, говорят, что готовы к любым задачам, которые Вы поставите перед нашими выпускниками.

Я хотел передать слово Семёну Машкауцану, который сейчас работает заместителем председателя Херсонской области.

Семён, поделись, пожалуйста.

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, добрый день!

Машкауцан Семён, представляю Херсонскую область.

В 2021 году, работая в Минпромторге России, я прошёл отбор в программу кадрового резерва. Основной вопрос, который задавал себе и организаторам программы: что я получу, какие знания? Станет ли эта программа тем инструментом, который позволит более эффективно реализовывать задачи, с которыми я ежедневно сталкиваюсь? Спустя два года я могу сказать, что это точно тот уникальный инструментарий, который позволяет воспитывать управленцев как государственного толка, так и бизнес-структур. Мне есть с чем сравнивать – с другими направлениями в образовании.

В целом программа носит уникальный характер, и она круто изменила лично мою жизнь – не только теоретической частью, а теми коммуникациями, которые у нас были с людьми, достигшими колоссальных высот – каждый в своём направлении.

Для меня самое большое изменение, которое произошло, – это крутое изменение моей трудовой деятельности: выход из зоны комфорта и переезд в Херсонскую область. В 2022 году я и мой коллега по Минпрому Виталий Хоценко получили предложение переехать: я – в Херсонскую область, он – в Донецкую Народную Республику. Не задумываясь, без всяких задних мыслей сразу уехали, выдвинулись на новые расположения для несения службы. Это вызов, большой вызов.

Приехав туда, я увидел новые для себя реалии. Это регион, в котором не происходило ровным счётом ничего в течение последних двух-трёх десятков лет: это низкий уровень инфраструктурного развития (энергетического, транспортного), это практически отсутствие дорожного строительства или современного жилищного фонда, низкий уровень жизни граждан. Но в то же время я видел людей, которые хотят и готовы стать частью России, имплементироваться. Ради этих людей я принял этот вызов, и ежедневно мы решаем сложные задачи. Это сложный регион со сложной оперативной обстановкой.

Я очень благодарен команде РАНХиГС за то, что они воспитывают не просто хороших, качественных управленцев, а за то, что они делают именно сетевую команду. Несмотря на звания, регалии, ордена, люди готовы в любое время, 24/7, подключаться к решению любых задач — от формирования структуры органов государственной власти региона до ликвидации последствий ЧС на Каховской гидроэлектростанции в результате удара ВСУ.

Вторым триггером для меня послужило написание, подготовка и утверждение Стратегии социально-экономического развития [Херсонской области]. Это однозначно коллективный труд коллективного разума — Администрации Президента, Правительства Российской Федерации. Точно так же в постоянном контакте отрабатывали. Я уверен, что её реализация в перспективе поможет нам с хорошими темпами приступить и к дорожному строительству, и к реализации инфраструктурных проектов — в первую очередь это как раз энергетика, дорожное строительство.

Владимир Владимирович, ещё хочу добавить о тех практиках, которые мы привносим в наш регион. Лично я активно участвую в оргкомитете конкурса «Лидеры возрождения» в Херсонской области — по сути это аналог «Лидеров России». В рамках этого конкурса мы нашли талантливых ребят не только в Херсонской области, но и по всей территории России, которые готовы ехать, служить и которые имеют самое непосредственное идеологическое, историческое и культурное отношение к нашему региону.

Именно ради таких людей я и поехал туда, чтобы передать им свои знания, которые у меня были, и подготовить их к дальнейшей трудовой деятельности.

Владимир Владимирович, хочу выразить Вам большую благодарность за нашу программу. Всей команде платформы «Россия — страна возможностей» — за объединение, за эмоции.

Я уверен: мы победим.

В.Путин: Семён Алексеевич, в этом сомнений нет.

Вас хочу поблагодарить за Ваш выбор. Выбор, прямо скажем, непростой. Хочу поблагодарить людей, которые вместе с Вами работают, и всех, кто живёт в Херсонской области, потому что эти люди проявляют удивительное терпение, мужество и такой созидательный потенциал. И конечно, самое-то главное для нас — нужно поддерживать движение вперёд вместе с Россией. Это принципиальный, самый важный вопрос.

Вы сказали, что там очень много проблем накопилось за предыдущие десятилетия. Если сравнить, что делалось ещё в прежние времена в Херсонской области, и то, что Вы сейчас со всей командой при поддержке Правительства России пытаетесь сделать, внедрить: стиль работы, принципы работы, организация экономики региона, – что бы Вы могли сказать на эту тему?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, если сравнивать с прошлым годом…

В.Путин: Нет, с прошлыми годами. Я имею в виду во время вхождения этой территории в другое государство. Вы же видите результат?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, я понимаю, о чём Вы говорите. Я думаю, что разница колоссальная. Регионом, по сути, не занимались: там не было никаких программ развития, нормальных институтов развития, направленных на промышленность, на аграрно-промышленный комплекс. Херсонская область — это прекрасная территория, территория двух морей, это портовая инфраструктура Геническа, Скадовска, но этим никто не занимался, туда не вкладывались деньги. Там, по нашему мнению, шли в основном расхитительские деяния.

В.Путин: То есть просто растаскивали?

С.Машкауцан: В общем, да, просто растаскивали. Как раз с приходом России мы начали формировать нормальную структуру органов управления, нормальные институты развития. В рамках программы социально-экономического развития мы сейчас прописываем все отдельные программы развития, в том числе для промышленности, сельского хозяйства, транспортных артерий, так как это регион, которые связывает Крым, Запорожскую область, и дальше это выход на большую Россию.

Безусловно, колоссальная разница и колоссальное отличие.

В.Путин: Что является наиболее перспективным, с Вашей точки зрения?

С.Машкауцан: С моей точки зрения, конечно, наиболее перспективное – это аграрно-промышленный комплекс: плодородные земли, система мелиорации.

Безусловно, нам нужно будет в перспективе восстанавливать Каховскую гидроэлектростанцию, так как и Северо-Крымский канал, и системы мелиорации Херсонской и Запорожской областей имеют непосредственное отношение: они запитаны от Каховского водохранилища. Мы не можем не воспользоваться тем, что нам дала природа, а природа дала прекрасный чернозём и необходимые климатические условия.

В то же время я думаю, что большим потенциалом будет пользоваться промышленность, потому что исторически Херсонская область – это судостроительный кластер, докостроение и судостроение.

Когда мы вернёмся в Херсон, — а я верю, что мы туда вернёмся, — у нас будет хороший базис и научно-техническая база. Производственной базы, я думаю, к тому времени уже не останется, а научно-техническая база у нас останется. Мы будем восстанавливать судостроение как якорное производство. Соответственно, вокруг него будет выстраиваться машиностроительный кластер.

В.Путин: Спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Вы видите, что у нас много представительниц прекрасного пола. 18 девушек у нас учатся, очень ответственно относятся к учёбе и показывают прекрасные результаты в работе.

Я хотел бы передать слово Юлии Шепелевой – заместителю руководителя Федеральной налоговой службы.

Ю.Шепелева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Расскажу немного о себе. В 2006 году я пришла работать в налоговые органы и думала: приду на пару лет, пока маленький ребёнок подрастёт. Уже 17 лет я работаю в системе налоговых органов, а приходила я обычным специалистом первого разряда.

На предыдущем потоке кадрового резерва учился наш руководитель — Даниил Егоров. После каждого модуля он делился с нами эмоциями от преподавателей, наставников и той атмосферы, которая создаётся в процессе обучения.

В пятом потоке у нас два заместителя руководителя (в том числе я) прошли обучение, мы выпускаемся. Получается, что это уже не только подготовка управленцев, а подготовка целых управленческих команд, потому что три управленца из Федеральной налоговой службы прошли эту программу.

Поделюсь своими основными эмоциями. Коллеги здесь говорили про наставников и наших преподавателей. Это действительно так: они с нами разговаривали не так, как на совещаниях (мы часто с ними встречаемся на официальных совещаниях и мероприятиях). Здесь другое общение – очень ценное, честное, открытое, простыми словами — без купюр.

Мне очень запомнилось (прямо на всю жизнь, наверное, осталось во мне) выступление Сергея Когогина, руководителя «КамАЗа». Он настолько ярко выступал, настолько воодушевляюще рассказывал о будущих планах. Наверное, самое важное — он нам рассказал личные вещи.

В.Путин: Конкуренты исчезли — вот он в хорошем настроении пребывает. (Смех.)

Ю.Шепелева: Владимир Владимирович, он рассказал такие личные вещи, через что ему приходилось проходить и как он болеет душой за своё предприятие. Это было очень важно и ценно для нас.

Не могу не поддержать Семёна [Машкауцана], который сейчас работает в Херсонской области. Мы понимаем, как там сейчас сложно нашим согражданам, особенно после того, как у нас были подтопления после теракта ВСУ.

У предпринимателей был очень простой запрос: мы хотим работать в легальном поле. Так как были определённые логистические сложности, мы с Херсонской администрацией решили эту проблему очень быстро и оперативно. Мы сами выезжаем совместно с администрацией в те регионы, в те точки, где это необходимо. Мы помогаем предпринимателям, собираем пакет документов, регистрируем бизнес — либо ИП, либо юридическое лицо. Мне кажется, это очень важно, что люди стремятся и хотят работать в России, в соответствии с российским законодательством и в легальном поле.

То общение, которое у нас сложилось (об этом многие здесь говорили), — Вы сказали, что уже порядка 400 выпускников этой школы губернаторов, — мы общаемся не только внутри нашего потока. Мы все — уже пять потоков — общаемся между собой, помогаем друг другу, оказываем помощь и готовы — я думаю, что это навсегда, — к выполнению любых задач, которые будут необходимы.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: В этой связи вопрос: как идёт исполнение плана по сбору [налогов]?

Ю.Шепелева: У меня сейчас есть оперативные данные за январь – июнь. У нас сейчас поступления, по оперативным данным казначейства и нашим, более чем 21,6 триллиона [рублей]. По основным доходообразующим налогам у нас идёт прирост, за исключением нефтегазовых.

В.Путин: Это мы знаем, да.

Ю.Шепелева: По страховым взносам у нас плюс 400 миллиардов, по НДФЛ мы уже показываем плюс 105 миллиардов. Также есть рост и по налогу на прибыль. С НДПИ есть определённые сложности, но это конъюнктурная вещь.

В.Путин: Понятно. Во всяком случае, у нас доходы от перерабатывающих отраслей повышаются — уже хорошо. Это говорит об изменении структуры экономики.

Ю.Шепелева: Да, это действительно так. Я не смогу сейчас Вам сказать именно в разрезе отраслей, такой у меня информации нет. Но то, что сейчас активизируется именно производство и идёт выпуск продукции, — это в том числе говорит о том, что у нас идёт рост поступлений по НДС. Мы видим, что у нас идёт активность в производственных процессах. Это важно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Юлия сказала про то, что все участники разных потоков общаются, помогают друг другу, объединяются. Я хотел подтвердить, что абсолютно всех объединяет любовь к нашей стране, готовность к любым вызовам, но у каждого был свой путь и в программу, и на государственную службу.

Я хотел бы передать слово Дмитрию Киму — заместителю Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Если можно, расскажите про свой путь. Спасибо.

Д.Ким: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Дмитрий Ким. Я заместитель Министра цифрового развития, отвечаю за развитие отрасли связи.

Я совсем недавно пришёл на госслужбу: в мае исполнилось два года. До этого весь мой путь был в бизнесе: я долго работал в частном бизнесе, потом в госкомпании — в ПАО «Ростелеком». Я руководил всей деятельностью на территории Центрального федерального округа. Это 28 тысяч сотрудников и почти 100 миллиардов выручки.

Два года назад, когда мне исполнилось 35 лет, я задумался: пять лет до сорока, а там, говорят, кризис среднего возраста наступает, и, если я так же проведу ещё пять лет, я не смогу ответить ни себе, ни детям на вопрос: зачем? Когда задался этим вопросом, я, конечно, очень удивился, когда мне предложили поработать на госслужбе, потому что я же на той стороне всю жизнь трудился. Восприятие у бизнеса [такое]: госчиновник — это бюрократ, он бумажки перекладывает, функции выполняет. Владимир Владимирович, это большая ошибка. Чиновники в нашей стране недооценены, могу Вам сказать. Я, два года поработав, понял, что…

В.Путин: Про повышение заработной платы поговорим отдельно. (Смех.)

Д.Ким: Я понял, что на госслужбе работать кратно сложнее. Просто хотел поделиться буквально тремя наблюдениями. Первое: у тебя постоянно меняются задачи. В таких условиях бизнес вообще не может работать, он не выживает так, а на госслужбе у тебя всегда разные задачи. Помню, когда начал трудиться, я с утра просыпаюсь, а меня жена нюхает: «Ты на шашлыках, что ли, был?» Я говорю: «На каких шашлыках? Я вернулся с пожара в Рязани». Помните, дымом заволакивало, а там, как на сковородке, 25 бригад работали, куча техники, а связи-то нет, это же лес — там посередине горит и нужно связь организовать между ними. Вот мы решали эту задачу.

Сейчас с Семёном [Машкауцаном] восстанавливаем инфраструктуру связи в результате затопления Каховской ГЭС. Владимир Владимирович, там средний срок жизни базовой станции —два дня. Мы её строим, они её выбивают, электрику выбивают, дизель-генераторы воруют, что уж там говорить. Колоссальная, сложнейшая задача, но интересная, потому что населению очень нужна связь, для того чтобы иметь возможность вызвать экстренные службы, пообщаться, выйти на связь с близкими. Это очень важно.

Второе моё наблюдение — это ненормированный рабочий день. Я-то думал, что в бизнесе ненормированный рабочий день, но я ошибался — там очень даже нормированный. У нас каждая суббота — рабочая. Я понял, что мы точно победим: пока Запад идёт к четырёхдневной рабочей неделе, мы на два дня больше работаем. Это точно залог нашей победы — мы работаем больше.

Третье моё наблюдение — это мотивация. Это самый большой вызов. Про деньги Вы уже сказали. Конечно, здесь вопрос точно не про деньги: в бизнесе кратно больше зарплата, меньше нагрузки. Для меня было загадкой: а что же тот драйвер?

У нас есть программа устранения цифрового неравенства: мы строим мобильный современный интернет в маленьких населённых пунктах, от 100 человек до 500. С точки зрения бизнеса абсолютно странная задача, потому что одна базовая станция обычно обслуживает от пяти до 15 тысяч человек, а тут в среднем 300 домохозяйств по 2,7 человека, то есть максимум — 900 человек. Я поехал посмотреть, как процесс выстроен, и послушал истории людей о том, как их жизнь поменялась, как качественно она улучшилась за счёт того, что они смогли выйти в интернет, получить доступ к образованию, к медицине и просто к развлечениям… Для понимания: среднее потребление трафика (мы считаем гигабайты) такое же, как в Москве, и превышает большинство городов-миллионников — в среднем 24 гигабайта на человека, который пользуется мобильным интернетом. Там просто цифровой голод у людей, и мы эту задачу решаем. Это мотивирует как ничто другое.

Какой вывод я могу сделать: бизнес в таких условиях просто не выживает, и это показывает, что бизнес меняется медленнее. Каждые 30 лет список ведущих компаний меняется практически полностью: сначала были одни лидеры, потом другие, они не успевают трансформироваться. По крайней мере, я могу Вас точно заверить, они трансформируются медленнее, чем текущая команда чиновников.

Спасибо Вам большое за эту возможность. Я ещё в «Ростелекоме» очень присматривался к кадровому резерву. Вы упомянули, что участвует большое количество топ-менеджеров из госкорпораций. Когда я пришёл, это, во-первых, лично мне дало возможность сразу со всеми познакомиться, но даже не в этом дело. Ребята замечательные, просто уникальные. Мы за два года стали настоящей командой, мы прошли пандемию, начало специальной военной операции. Вызовов было куча, опыт приобретён колоссальный.

Владимир Владимирович, заверю Вас: мы точно реализуем всё по плану, пройдём этот шторм и станем сильнее. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вам спасибо. Садитесь, пожалуйста.

У Вас, конечно, чрезвычайно интересная и важная сфера деятельности. Она прямо мейнстрим — одно из самых важных направлений. От результатов Вашей работы зависят результаты всех отраслей, чего там говорить, и качество жизни людей в значительной степени, причём по всем направлениям — и в медицине, и в сфере управления.

Очень приятно было услышать, что Вы готовы ещё больше и интенсивнее работать. Но всё-таки залог нашего успеха не в том, что мы будем работать больше, чем наши конкуренты, а в том, что мы будем работать лучше и эффективнее, — а эффективнее и лучше мы будем работать в зависимости от Ваших успехов, потому что в этой сфере очень многое «закопано».

Сейчас у нас было международное мероприятие – [заседание Совета глав государств – членов] Шанхайской организации сотрудничества. Президент Казахстана [Касым-Жомарт Токаев] сказал, что у них очень большие успехи в сфере предоставления электронных услуг, и назвал даже какое-то место в международном рейтинге. Но, насколько мне известно (я знаю просто об этом), как раз в области оказания электронных услуг и бизнесу, и населению мы всё-таки продвинулись достаточно хорошо, так?

Д.Ким: Да, Владимир Владимирович, абсолютно.

Достаточно сказать, что у нас пользователей «Госуслуг» уже более 100 миллионов. Но, мне кажется, ещё более яркий показатель — это количество ежедневно пользующихся нашим приложением на мобильных телефонах. Их более 45 миллионов — каждый день заходят и пользуются теми или иными сервисами, которые мы предоставляем удобно в электронном виде. И здесь большая заслуга всех ФОИВов [федеральных органов исполнительной власти], которые активнейшим образом в этот процесс включились, и сейчас цифровизация на повестке у всех.

В.Путин: Насколько я понимаю, во всяком случае, по темпам роста оказания электронных услуг мы занимаем одно из первых мест в мире.

Д.Ким: Абсолютно точно. Даже первое. У нас электронные услуги точно развиты кратно лучше, чем в Европе, — это даже не сравнимо. Там действительно имеет смысл сравнивать себя с Казахстаном, например. Они тоже молодцы, очень активно развиваются. Но мы, Владимир Владимирович, всё равно быстрее.

В.Путин: Спасибо. Успехов.

А.Комиссаров: У нас ещё один участник с интересной, необычной карьерной траекторией – Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив.

Р.Карманов: Владимир Владимирович, добрый день!

Президентский фонд культурных инициатив, то есть это Ваш фонд, которым мне доверили руководить. Спасибо большое за это доверие, что у меня есть возможность это сказать.

На самом деле в 2021 году моя жизнь очень сильно изменилась, крутым образом: я победил в «Лидерах России» в треке «Политика». Уже в апреле я смотрел по телевизору Ваше выступление, Вы выступали перед Федеральным Собранием, и там была строчка о том, что в этом году мы создадим Президентский фонд культурных инициатив и профинансируем полторы тысячи команд на 3,5 миллиарда рублей. Всё.

17 мая вышел Указ, и 21 мая мне предложили возглавить этот фонд. Уже 15 июня мы запустили первый конкурс, на который было подано 12,5 тысячи заявок на 84 миллиарда рублей. Мы только что завершили девятый конкурс, было подано 10 280 заявок, суммы такие же. Это говорит о том, насколько востребована та работа, ради которой два года назад создавался фонд. Вообще заявок уже подано на 230 миллиардов рублей, а профинансировано на текущий момент на 20 миллиардов шесть тысяч команд – в борьбе: каждая десятая заявка примерно поддерживается. Это высокая конкуренция, и очень хорошие проекты поддерживаются.

Создание фонда себя показало в прошлом году сильнее всего – после февральских событий. Потом март, и в марте по Вашему поручению мы провели четыре специальных конкурса, в результате которых мы поддержали деятелей искусства. Я бы не сказал, что они сильно пострадали, но тем не менее у них меньше работы могло бы быть, если бы не был создан фонд, потому что в этот момент шла кампания по отмене русской культуры. Она, понятно, не удалась, и не удалась ещё и потому, что наши деятели культуры поехали по России на гастроли, они были вовремя профинансированы. Это всё дало возможность нам пройти этот сложный период.

Второе. В этот же самый момент в марте мы понимаем, что творческие люди хотели высказаться, у них много было идей. В этот момент мы также смогли профинансировать лучшие из них.

Самое главное, конечно, мы смогли профинансировать проекты, которые напрямую влияют на интеграцию новых регионов в единое культурное пространство. Эта работа в конечном итоге, как мне кажется, за эти два года дала возможность нашему культурному объединению.

Сейчас, спустя два года, я вижу, что культурное сообщество уже складывается. У нас на текущий момент команда, которая сложилась вокруг фонда, – это 56 тысяч команд. За каждой командой стоит лидер. В каждой команде – от шести, 15, 20 [человек]. Представляете, какая это армия во всех регионах нашей страны.

В новых регионах на текущий момент реализуется уже больше тысячи проектов на сумму больше двух миллиардов рублей. Сейчас идёт специальный конкурс – до 12 июля. Я очень надеюсь, что и это выступление также повлияет на то, что в новых регионах больше узнают и подадут заявки на этот конкурс до 12 июля. Он касается наших героев, наших традиций, то есть того, о чём люди хотят говорить. Очень много хороших проектов реализуется именно в этом направлении.

Владимир Владимирович, я хочу от имени креативного сообщества, – фактически мы занимаемся развитием креативного сектора, креативной экономики, – поблагодарить Вас за создание Президентского фонда культурных инициатив. Я уверен, что сейчас люди у экранов присоединяются, говорят спасибо. Те эмоции, которые люди получают и демонстрируют, когда они получают эти средства на поддержку своей мечты, они ни с чем абсолютно сравниться не могут.

Люди культуры с Вами. Спасибо Вам большое за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Роман, Вы начали с заявок на использование денежных средств. Поставить заявку на использование денег – это несложно. Я думаю, что, кого ни спроси, все с удовольствием поставят заявку на использование денежных средств по любому направлению – только бы деньги были. Гораздо важнее то, чтобы реализация этих проектов приносила реальную пользу обществу и людям.

Что касается кампании по отмене русской культуры, мы много на этот счёт говорили – и смеялись, и серьёзно говорили. Ведь русская культура, – вообще российская культура, она многонациональная, – является частью и европейской культуры, и мировой культуры. И когда кто-то пытается уничтожить российскую культуру, то это попытка самоубийства, потому что они уничтожают сами себя. Это первое.

Второе. Можно убить человека, но нельзя убить культуру, носителем которой он является. И уже точно невозможно убить культуру целого народа, тем более такого великого народа, как российский.

А наше дело с вами просто иметь это в виду и поддерживать тот креативный класс, о котором Вы сказали, который на базе того, что нам досталось от предков, генерирует новые достижения.

Вам всего самого доброго.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, мы знаем, какой у Вас жёсткий график, мы уже выбились из того времени, которое отведено. Просто неудобно Вас отвлекать – у нас-то ещё желающих полно выступить.

В.Путин: На самом деле Вы правы – нам надо действительно заканчивать. Вам большое спасибо.

Вы знаете, мне доставило большое удовольствие с Вами так коротко, но содержательно пообщаться, поговорить. Конечно, у нас эта программа – ищут талантливых людей, с хорошим потенциалом. Но, встречаясь каждый год с выпуском за выпуском, я убеждаюсь в том, что, конечно, талантливых, целеустремлённых, перспективных людей у нас гораздо больше, чем тех, которые попадают на программы подобного рода. Постараемся их расширять.

А Вам я искренне желаю удачи – по жизни и по работе, по вашей карьере.

Всего хорошего. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412424 Владимир Путин

Заседание Совета глав государств – членов ШОС

Глава Российского государства в режиме видеоконференции принял участие в заседании Совета глав государств – членов Шанхайской организации сотрудничества.

Заседание прошло под председательством Премьер-министра Индии Нарендры Моди.

Во встрече также участвовали Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Председатель КНР Си Цзиньпин, Премьер-министр Пакистана Шехбаз Шариф, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Ирана Эбрахим Раиси и Президент Монголии Ухнагийн Хурэлсух приглашены на заседание в качестве глав государств – наблюдателей при ШОС, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов – как гость председательствующей стороны.

Кроме того, на саммите присутствовали руководители постоянно действующих органов Краткая справка Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) Шанхайской организации сотрудничества и главы делегаций ряда приглашённых международных организаций и объединений.

По итогам встречи лидеры подписали и приняли пакет документов, в том числе Нью-Делийскую декларацию.

* * *

Выступление на заседании Совета глав государств – членов ШОС

В.Путин: Благодарю Вас, уважаемый господин Премьер-министр Моди.

Дорогие друзья!

Прежде всего хотел бы, как и уже выступавшие коллеги, поблагодарить Премьер-министра Индии за организацию нашего заседания, а также позитивно оценить работу, проделанную индийским председательством в Шанхайской организации сотрудничества.

Реализация солидного пакета документов и решений, которые подготовлены к нынешнему Совету глав государств, несомненно, внесёт весомый вклад в укрепление стратегического партнёрства в рамках ШОС.

И конечно, Россия поддерживает проект Нью-Делийской декларации, где зафиксированы цели и задачи по дальнейшему всемерному развитию нашего взаимодействия, отражены консолидированные подходы к актуальным международным вопросам.

Считаем важным, что все участники объединения сходятся в оценках ситуации в мировой политике, в безопасности, в социальной и экономической сферах.

При этом наша организация твёрдо привержена формированию по-настоящему справедливого и многополярного миропорядка – миропорядка, основанного на международном праве, на общепризнанных принципах взаимоуважительного сотрудничества суверенных государств при центральной, координирующей роли Организации Объединённых Наций.

И главное, что именно на такой конструктивной основе строится практическая работа ШОС. Наша организация играет всё более весомую роль в международных делах, вносит реальный вклад в поддержание мира и стабильности, обеспечение устойчивого экономического роста государств-участников, упрочение связей между народами.

Это особенно значимо в текущих условиях, когда всё острее становятся геополитические противоречия, продолжается деградация системы международной безопасности, повышаются риски раскрутки нового глобального экономического и финансового кризиса на фоне бесконтрольного накопления долгов развитых стран, социального расслоения и роста бедности по всему миру, ухудшения продовольственной и экологической безопасности. И все эти проблемы, каждая из которых по-своему сложна и многообразна, в своей совокупности ведут к заметному увеличению конфликтного потенциала. Россия ощущает всё это непосредственно на себе.

Долгое время у наших границ внешними силами реализовывался проект по созданию из соседней с нами страны, Украины, фактически враждебного государства – «анти-России». Её накачивали оружием восемь лет, попустительствовали агрессии против мирного населения Донбасса и всячески потакали в насаждении неонацистской идеологии.

И всё это для того, чтобы поставить под удар безопасность России, сдержать развитие нашей страны. Сейчас против нас, по сути, ведётся гибридная война, используются беспрецедентные по масштабу нелегитимные антироссийские санкции. Хотел бы подчеркнуть, что Россия уверенно противостоит и будет противостоять внешнему давлению, санкциям и провокациям.

И в нынешней обстановке наша страна продолжает устойчиво развиваться. Российский народ как никогда консолидирован. Сплочённость и высокую ответственность за судьбу Отечества российские политические круги, всё общество наглядно продемонстрировали, выступив единым фронтом против попытки вооружённого мятежа.

Пользуясь возможностью, хочу поблагодарить коллег из стран Шанхайской организации сотрудничества, выразивших поддержку действиям российского руководства по защите конституционного строя, жизни и безопасности граждан. Мы это высоко ценим.

Намерены и далее углублять связи с участниками Шанхайской организации, и эти связи становятся всё более крепкими и многоплановыми. Торговля России с государствами – членами объединения в прошлом году увеличилась более чем на треть – 37 процентов, достигнув рекордных 263 миллиардов долларов. А за январь – апрель нынешнего года прибавила ещё 35 процентов.

Расширяется применение национальных валют во взаимных расчётах. Так, например, более 80 процентов коммерческих сделок между Россией и Китайской Народной Республикой осуществляется в рублях и юанях. Доля же российской валюты в экспортных операциях со всеми странами ШОС в 2022 году превысила 40 процентов.

Россия принимает самое активное участие в реализации «дорожной карты» ШОС о переходе на национальные валюты во взаимной торговле, одобренной на предыдущем саммите в Самарканде в Узбекистане. Такую работу важно продолжать, предпринимать скоординированные меры по устранению регуляторных барьеров, налаживанию необходимой платёжной инфраструктуры, созданию независимой финансовой системы.

Дальнейшему укреплению региональной интеграции, несомненно, поспособствует воплощение в жизнь Стратегии экономического развития ШОС до 2030 года. Россия выступила и выступает за наращивание сотрудничества государств нашего объединения в инвестиционной и банковско-финансовой сферах, в промышленности, энергетике, транспорте и логистике, сельском хозяйстве, связи, цифровизации и высоких технологиях.

Разумеется, одной из ключевых задач совместной деятельности является поддержание безопасности в государствах-участниках и по периметру внешних границ организации, а мы начали свою деятельность именно с этого направления – мы будем усиливать это направление.

Традиционно в фокусе внимания ШОС находится ситуация в Афганистане, – и коллеги только что об этом говорили, – ситуация, которая, к сожалению, не становится менее напряжённой.

Приоритетом ШОС должны оставаться антитеррор, противодействие экстремизму и религиозному радикализму, пресечение наркотрафика и других видов контрабанды, борьба с бандитскими формированиями. Хочу напомнить о российском предложении преобразовать региональную антитеррористическую структуру ШОС в универсальный центр, который занимался бы реагированием на весь спектр угроз безопасности.

Говоря о реформировании институтов ШОС, не могу не упомянуть, что в прошлом году в Самарканде было принято решение о совершенствовании деятельности организации. Речь идёт о том, чтобы при сохранении базовых устоев и принципов ШОС повысить эффективность как Совета глав государств, так и других органов объединения, включая и экономическое направление. Практическая работа уже начата, и важно не затягивать этот процесс.

Не менее актуальным представляется расширение взаимодействия стран Шанхайской организации в культуре, гуманитарных вопросах, в науке, образовании и туризме. Свой вклад в эту работу вносят Молодёжный совет ШОС, общественные и волонтёрские организации, послы доброй воли.

Хотел бы отметить заинтересованную реакцию на выдвинутые Россией год назад идеи о развитии спортивного сотрудничества в рамках ШОС, проведении в наших государствах крупных спортивных мероприятий под эгидой организации. Пользуясь случаем, приглашаю сборные команды из всех ваших стран в российский город – Екатеринбург, где в августе пройдёт Международный фестиваль университетского спорта с участием атлетов из государств ШОС, а также БРИКС и СНГ.

Кроме того, хочу обратить ваше внимание, уважаемые друзья, на то, что с 1 по 7 марта 2024 года в Сочи состоится Всемирный фестиваль молодёжи. Это будет самое масштабное молодёжное событие международного уровня, которое соберёт активных, неравнодушных молодых людей со всего мира. Ожидается участие свыше 20 тысяч представителей из более 180 стран.

Фестиваль откроет широкие возможности для установления прямых контактов со сверстниками, неформального дружеского общения, свободного от идеологических и политических барьеров, расовых и религиозных предрассудков, для общения, объединяющего молодое поколение вокруг идей прочного и устойчивого мира, процветания и созидания.

Мы будем рады видеть делегации из стран ШОС на этом всемирном празднике молодости и дружбы.

Уважаемые друзья!

Не может не вызывать удовлетворения, что авторитет и влияние нашего объединения продолжают укрепляться, растёт интерес к его деятельности со стороны других государств и международных структур. Многие из них стремятся к налаживанию равноправного диалога с ШОС и рассматривают возможность подключения к её работе. Нам доверяют, с нами хотят дружить и сотрудничать.

В нашей организации теперь в полноправном формате участвует Исламская Республика Иран, и хочу искренне поздравить с этим и от души поприветствовать Президента Ирана господина Раиси. Менее чем за два года иранские партнёры завершили все необходимые процедуры, и теперь наша общая задача – помочь коллегам эффективно встроиться в ведущуюся в рамках Шанхайской организации многоплановую работу.

Россия также выступает за скорейшее завершение процесса вступления в ШОС Республики Беларусь. Убеждены, что членство Белоруссии, которая является стратегическим партнёром и ближайшим союзником России, позитивно скажется на деятельности объединения.

Разумеется, самого внимательного и конструктивного отношения требует рассмотрение всего, кстати довольно солидного, портфеля заявок и от других государств, желающих в том или ином качестве сотрудничать с нашей организацией. И коллеги только что об этом говорили.

В заключение хотел бы пожелать успехов Президенту Казахстана Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву и казахстанским друзьям, к которым после нынешнего саммита переходят функции председателя в организации. Безусловно, уважаемый господин Президент Казахстана, можете рассчитывать на необходимое содействие с российской стороны.

Благодарю вас за внимание.

Россия. Индия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412423 Владимир Путин

В Нижнем Тагиле установили новый элемент умных дорог

В центре организации дорожного движения в Нижнем Тагиле появилась видеостена. Это новый элемент интеллектуальной транспортной системы, которую развивают в городе с 2020 года.

Монтаж оборудования произвели сотрудники компании "УГМК-Телеком" в рамках комплекса работ по развитию центра организации дорожного движения.

Специалисты смонтировали и произвели пуско-наладку видеостены, которая позволяет выводить на экран несколько изображений, отражающих состояние транспортной инфраструктуры и ситуацию на дорогах города.

"Это позволит сотрудникам центра организации дорожного движения Нижнего Тагила своевременно реагировать на ситуацию на улично-дорожной сети и оперативно устранять неполадки", – отмечает руководитель группы крупных проектов направления интеллектуальных транспортных систем "УГМК-Телеком" Александр Башмаков.

В рамках развития ИТС в Нижнем Тагиле компания также планирует установить в городе 32 детектора транспорта и модернизировать 18 светофорных объектов. Работы проводятся в рамках контракта, заключенного с администрацией Нижнего Тагила.

Влияние белка миторегулина на работу почек

Химики МГУ в составе большой группы российских ученых установили влияние белка миторегулина на работу почек. Полученные результаты дают возможность установить связь между внутриклеточными процессами и патологиями органов. Исследование поддержано грантом Минобрнауки в рамках национального проекта «Наука и университеты». Итоги исследования опубликованы в журнале International Journal of Molecular Sciences.

Ученые МГУ выяснили, почему происходят патологические изменения в почках.

Каждая клетка живого существа – прототип организма. В ней, как и в теле человека или животного, есть компоненты, отвечающие за защиту, образование энергии, переваривание продуктов. Однако поломка внутри клетки часто имеет более серьезные последствия, чем сбой в работе кишечника или головная боль.

Митохондрия – одна из важнейших органелл клеток для многоклеточных организмов. Главная задача митохондрии – снабжать организм энергией, образующейся при окислении разных соединений (например, жирных кислот). Кроме того, эти органеллы участвуют в хранении и передаче наследственной информации: митохондрия имеет собственную ДНК, которая наследуется по материнской линии. Сбой в работе органеллы равносилен генетическому заболеванию, которое начинается у потомства уже на этапе зародыша. Митохондриальные заболевания впервые обнаружили в 1988 году. Сегодня ученые сообщают о сотнях генов, приводящих к нарушениям энергетических функций у животных и человека. Каждый ген в цепочке ДНК содержит информацию о белке, который производит клетка. Один из таких белков – миторегулин – ученые обнаружили не так давно, и его роль в организме стала предметом исследований и дискуссий. Известно, что этот пептид взаимодействует с ферментом, отвечающим за образование ненасыщенных жирных кислот и биосинтез холестерина.

Ранее химики и биологи «выключили» ген миторегулина в клетках мышей и проследили за изменениями. Исследования показали, что мыши без миторегулина быстрее накапливают жировую ткань и имеют другой состав метаболитов крови – следовательно, отсутствие пептида влияет на процессы во всем организме. В новой работе ученые сконцентрировали внимание на конкретном органе.

«Почки потребляют много энергии в процессе работы, поэтому сбой в работе митохондрий часто становится причиной заболевания этого органа. В данной работе мы установили, что инактивация гена миторегулина у мышей приводит к ускорению возрастных патологий почек. При этом пол мыши также имеет значение: у самцов мы наблюдали дегенерацию почечных канальцев, а у самок – замедление скорости фильтрации в клубочках. Причина этих нарушений кроется в нарушении работы дыхательного комплекса митохондрии, что мы фиксируем у мышей с „выключенным” геном миторегулина», – рассказал один из авторов работы, профессор кафедры химии природных соединений химического факультета МГУ, директор Института функциональной геномики МГУ и НИИ физико-химической биологии имени А. Н. Белозерского МГУ Петр Сергиев.

В исследовании приняли участие коллективы ученых химического факультета МГУ, Института функциональной геномики МГУ, НИИ физико-химической биологии имени А. Н. Белозерского МГУ, а также представили Дальневосточного федерального университета, Национального медицинского исследовательского центра акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В. И. Кулакова и Сколтеха.

Ученые продолжают исследовать роль миторегулина и других белков в клеточных процессах и механизмах работы органов. Вполне возможно, что цепочка этих и других исследований поможет составить полную картину причинно-следственных связей генетических митохондриальных заболеваний.

Источник: МГУ имени М. В. Ломоносова.

Российские ученые научились делать сплавы с заданными свойствами

Специалисты Уральского государственного педагогического университета (УрГПУ, Екатеринбург) придумали способ получения высокопрочных сплавов металлов с заданными свойствами, что важно с точки зрения импортозамещения комплектующих, сообщили РИА Новости в Российском научном фонде (РНФ).

Авторы нынешней работы впервые синтезировали сплав на основе алюминия, никеля, кобальта, меди и циркония, содержащий компоненты в равных долях. Эти металлы широко используются в промышленности и придают сплаву разные свойства — твердость, пластичность, повышают коррозионную стойкость. Но главное — с помощью специально выбранных условий закалки удалось добиться образования так называемого аморфного состояния, при котором в сплаве отсутствует кристаллическая структура, характерная для обычных металлов. В таком состоянии сплавы приобретают лучшие механические свойства.

"Полученный нами сплав можно использовать как материал для различных устройств, например электромагнитных датчиков. <...> Но уже сейчас можно сказать, что образованная структура сплава при быстрой закалке может обеспечить высокие показатели микротвердости, прочности и коррозионной стойкости", — рассказал руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, старший научный сотрудник УрГПУ Борис Русанов.

В ближайшее время коллектив начнет исследовать коррозионные свойства сплавов с различным соотношением компонентов. Ученые хотят выяснить, можно ли их применять в агрессивных средах, таких как морская вода. По словам Русанова, комплексное изучение сплавов позволит создавать собственные критически важные комплектующие, которые заменят импортные.

Уральские врачи вернули к жизни прикованного к кровати пациента, и через год он пришёл к медикам, чтобы сказать спасибо

Специалисты городской больницы Асбеста спасли и поставили на ноги 68-летнего пенсионера, который весной прошлого года сорвался с крыши дачного домика и получил множественные переломы. Его госпитализировали в травматологическое отделение, прооперировали и несколько месяцев выхаживали в отделении паллиативной помощи. Через год благодаря лечению, реабилитации и моральной поддержке врачей прикованный к кровати мужчина снова начал ходить и лично поблагодарил медиков за возвращение к полноценной жизни.

— Я был поражён тёплым отношением со стороны всего коллектива. Мне проводили лечение, массаж, физиопроцедуры, ухаживали, поддерживали морально. Говорили, что обязательно встану на ноги. В общем, вселяли надежду, хотя сам я в это не верил, — вспоминает Сергей Бородин.

Пенсионер стал одним из первых пациентов открытого год назад в городской больнице Асбеста паллиативного отделения для взрослых. Здесь круглосуточно оказывают помощь 20 пациентам из Асбеста, Рефтинского, Малышева и других территорий. В отделении работают врач, девять медсестёр и восемь сотрудников младшего персонала, которым активно помогают студенты местного филиала Свердловского областного медицинского колледжа. За год работы отделения для приобретения медикаментов и расходных материалов из областного бюджета было направлено 2,2 миллиона рублей.

— У нас уже получили помощь порядка 330 человек, самому молодому из которых 33 года, а самому старшему — 96 лет. Как правило, они имеют неизлечимые прогрессирующие заболевания, онкологические или сосудистые. Каждого мы обеспечиваем уходом и поддерживающей терапией, улучшая качество их жизни. Такие истории восстановления, как у Сергея Бородина, которого мы счастливы были увидеть в полном здравии, вдохновляют и мотивируют к дальнейшей работе, — рассказал заведующий паллиативным отделением медицинской помощи для взрослых городской больницы Асбеста Алексей Иванов.

Врачи трёх свердловских медучреждений спасли 7-месячного кроху с внутренним кровотечением

Совместные усилия врачей Слободо-Туринской районной больницы, Территориального центра медицины катастроф и Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга сохранили жизнь 7-месячного мальчика. Счастливый исход критической ситуации стал возможным благодаря эффективности выстроенной в регионе трёхуровневой системы оказания медицинской помощи. Развитие инфраструктуры медучреждений в интересах здоровья детей является приоритетом нацпроекта «Здравоохранение».

— Ребёнок в возрасте 7 месяцев с признаками желудочно-кишечного кровотечения был доставлен бригадой скорой помощи в приёмное отделение. Мы незамедлительно известили о маленьком пациенте специалистов Территориального центра медицины катастроф, — пояснил врач Слободо-Туринской районной больницы Сергей Кривенко.

Тяжесть состояния крохи и выраженная ввиду нарастающей кровопотери анемия потребовали экстренного оказания медицинской помощи. Врач анестезиолог-реаниматолог Дилшод Гиëев провёл мальчику переливание компонентов крови и начал предоперационную подготовку пациента. В формате телемедицинской консультации к спасению ребёнка подключились профильные специалисты Территориального центра медицины катастроф, заведующая детским реанимационно-консультативным центром Екатерина Пьянкова и к.м.н., врач анестезиолог-реаниматолог Фёдор Брезгин, а также главный врач Детской городской клинической больницы №9, детский хирург Игорь Огарков.

— В течение получаса была проведена необходимая диагностика и дифференцировка диагноза. Консилиум врачей принял решение о вылете комплексной бригады в составе врача анестезиолога-реаниматолога Натальи Зарубы и детского хирурга Детской городской клинической больницы №9 Петра Макарова, — рассказал заместитель главного врача по медицинской части Территориального центра медицины катастроф Иван Фролов.

В ожидании коллег из областного центра врачи Слободо-Туринской больницы взяли пациента в операционную — счёт шёл на минуты, любое промедление угрожало жизни малыша. Вертолёт санавиации прибыл к месту назначения за час (наземный транспорт добирался бы до больницы минимум 5 часов), и комплексная бригада включилась в ход оперативного вмешательства.

Операция прошла успешно. После стабилизации состояния малыша его эвакуировали авиабригадой Территориального центра медицины катастроф для продолжения консервативного лечения в отделении неотложной хирургии Детской городской клинической больницы №9. Сегодня спасённый мальчик уже гуляет с мамой на детской площадке в родном селе и радует беззаботной улыбкой окружающих.

Напомним, что только за 2022 год силами Территориального центра медицины катастроф выполнено 9807 санитарных заданий, произведено 643 вылета бригадами санитарной авиации, в круглосуточном режиме обеспечено проведение телемедицинских консультаций профильными специалистами.

Раскопки самого древнего скифского кургана Долины царей – могильника Туннуг

В ходе шестого полевого сезона комплексной археолого-географической экспедиции РГО и Института истории материальной культуры РАН по исследованию кургана Туннуг в Республике Тыва археологи и волонтёры продолжат раскопки самого древнего скифского кургана Долины царей – могильника Туннуг. Для кого построили это грандиозное сооружение, кто такие ранние скифы, какие исследования будут проводить учёные, читайте в нашем материале.

Секреты древней технологии

В начале ХХ века открытия археологов в Тыве изменили взгляд на мировую историю. В Национальном музее имени Алдан-Маадыр Республики Тыва хранятся сокровища, найденные в курганах в Долине царей, вытянувшейся вдоль реки Уюк в Пий-Хемском районе. По сути, это огромное кладбище, где расположены тысячи курганов, самые крупные из которых считаются царскими.

Курган Туннуг датируется концом IX века до н. э. Предположительно, он самый древний в Долине царей и относится к ранней скифской культуре.

Огромная, некогда величественная постройка из дерева, глины и камня за почти 3 тыс. лет несколько оплыла и разрушилась, но до сих пор поражает своими масштабами. Туннуг разделён на 16 частей-секторов. В этом году археологам предстоит раскопать восьмой сектор.

– Курган имеет сложную структуру, – рассказывает научный руководитель экспедиции, научный сотрудник отдела охранной археологии ИИМК РАН Тимур Садыков. – Сверху он покрыт каменным панцирем, собранным из разных видов гранита, плитняка, вулканических и осадочных пород, конгломератов из разных видов камня. Возможно, есть какая-то закономерность в породах и их расположении – думаю, объяснение появится, когда закончим раскопки. Одна из нерешённых научных проблем – откуда скифы брали и как доставляли глыбы. Курган находится в центре поймы, далеко от источников камня, а его тут тонны.

Первым делом участники экспедиции очистят поверхность каменного панциря от дёрна, земли и корней многочисленных растений – это трудоёмкий и долгий процесс. Затем её сфотографируют, сделают чертёж, создадут 3D-модель (так фиксируют каждый этап работ) и уберут камни. Под ними находится слой глины. Сняв его, археологи доберутся до сложной паутинообразной конструкции из огромных лиственничных стволов, которая лежит в основе архитектурного сооружения. Оно напоминает колесо со спицами и дополнительными перемычками. В центре находится погребение, вокруг него и возвели это грандиозное строение диаметром более 100 м.

Обычаи и ритуалы

По мнению Тимура Садыкова, курган также использовался как сакральный центр, где скифы отправляли свои кровавые ритуалы. Археологи нашли множество лошадиных костей и фрагментов конского снаряжения в слое глины, положенном уже после сооружения основы из лиственничных брёвен. Артефакты относятся к той же культуре, что и курган. Рядом с основной насыпью и по её краям археологи обнаружили более 100 так называемых впускных погребений (которые впускают, хоронят в более ранний, большой курган), самые поздние из которых совершены в VII–VIII веках н. э., когда скифских племён в этой местности уже не было. Значит, спустя почти два тысячелетия на Туннуге всё ещё продолжали совершаться массовые жертвоприношения, причём, скорее всего, их начали проводить сразу же после захоронения.

– Я думаю, что это сооружение можно интерпретировать как своего рода храм, – отмечает Тимур Садыков. – Поскольку была очень сильна личная власть правителя, то, соответственно, строительство было приурочено к его погребению. Делали не просто могилу, а место, к которому потом многократно возвращались, причём, возможно, уже вне связи с центральным погребением. Курганы были единственными ориентирами в степи, около которых, например, могли назначать встречи представители разных племён. Возможно, Туннуг был неким знаковым центром, о котором все знали.

Воинственные кочевники

Загадкой для археологов остаются скифские поселения – явных следов бытовой жизни, по крайней мере в азиатской части скифского мира, пока не найдено.

Период ранней скифской культуры – время расцвета коневодства. По словам учёных, ранние скифы были кочевыми коневодами, высокомобильными и очень воинственными. Они как активно сотрудничали, так и воевали с окружающими их оседлыми племенами. В исторических источниках о них пишут как о всадниках-лучниках. В их погребениях находят много бронзового оружия.

– Железо уже появилось, но было довольно редким, – объясняет Тимур Садыков. – Переход к нему в первую очередь случается там, где нет медных рудников. К тому же бронзолитейное производство у ранних скифов было настолько хорошим, что бронзовые вещи были пока ещё лучше железных. Если меди достаточно, то переход к железу затягивается, и по этой причине оно вошло в скифский обиход довольно поздно. И это хорошо для нас, археологов, потому что бронза сохраняется гораздо лучше, чем железо.

Основным оружием кочевников были луки и стрелы. Древние греки считали скифские луки лучшими. Скифы усовершенствовали наконечники стрел и наладили их массовое производство – для охоты и войны стрел требовалось много. В захоронениях также встречаются короткие мечи-акинаки и боевые топоры-чеканы.

Оружие обычно находят в мужских погребениях, хотя порой оно бывало и в женских. В женских находят украшения, а также часто бронзовые зеркала, но они попадаются иногда и в мужских могилах.

– Будет ли погребение в Туннуге настолько же богатым, как погребение в расположенном недалеко кургане Аржан-2, мы не можем сказать, – отмечает Тимур Садыков. – Аржан-2 относится к чуть более позднему времени. Единственный памятник, сильно похожий на наш курган, – это Аржан-1. Он раскапывался в 1970-е годы экспедицией Михаила Грязнова и Монгуша Маннай-оола, но был разграблен задолго до появления археологов. В нём нашли много артефактов, но центральное погребение для науки не сохранилось, поэтому сравнивать Туннуг и Аржан-1 точно нельзя.

В переводе с тувинского «аржаан» – «целебный источник». Аржан-1 также находится в Долине царей, на территории посёлка Аржаан.

В основании Туннуга и Аржана-1 похожие паутинные деревянные конструкции, у обоих сооружений сложная планиграфия. Находки из того и другого кургана похожи. Радиоуглеродный анализ показал, что они относятся к одному и тому же времени и культурной традиции. Это элементы конского снаряжения, бронзовое оружие и другие артефакты.

Люди, похороненные в Аржане-1 и в Туннуге, вели примерно одинаковый образ жизни: пасли коней, переезжая с одного пастбища на другое, порой воюя за них с соседями.

– У всех подобных монументальных объектов есть какая-то своя специфика, каждый из них в этом смысле уникален, – рассказывает Тимур Садыков. – Таких курганов, как Туннуг, больше в Тыве нет. Это какая-то культурная традиция, которая пока не находит объяснения. Аржан-1, по идее, такой же, но он сложен только из дерева и камня. А в Туннуге активно использовалась глина, и мы пока не понимаем зачем.

Скорее всего, Туннуг был сооружён для какого-то правителя. Поблизости пока не обнаружено столь же крупных архитектурных объектов, построенных в предыдущую историческую эпоху, возможно, потому что люди тогда жили небольшими группами. По мнению археологов, если ранние скифы смогли возвести такую огромную и сложную архитектурную конструкцию, значит, у них существовало если ещё не государство, то некое протогосударство, во главе которого стоял человек, обладавший властью над очень большим количеством людей.

– За время исследований ещё чётче стало ясно, что это было сложно устроенное иерархическое общество – такой курган невозможно возвести, если нет какой-то системы власти, – добавил Тимур Садыков.

Археологи и волонтёры будут работать на Туннуге до конца лета. Они начали исследовать курган с краёв, последовательно приближаясь к центральной части. Её желательно будет раскопать за один сезон, чтобы не потерять важную информацию.

– Курган Туннуг уникален прежде всего тем, что на этой территории совершались захоронения как минимум 1 тыс. лет, – отметила директор Центра спасательной археологии Института истории материальной культуры РАН Наталья Соловьёва. – Он интересен и с географической точки зрения – почему могильник оказался в низине, в болоте? В низинах никогда не хоронили. Из-за чего произошло опущение или поднятие грунта – это должны выяснить геологи. Курган представляет большой интерес и с археологической точки зрения. Он далеко не единственный в Долине царей, вокруг много других, но Туннуг на сегодняшний день – это самый ранний скифский курган. Мы пока не подошли к центральной камере, потому что, следуя определённой археологической методике, раскопки должны вестись последовательно от края к центру. Но мы уже находим в его основе конструкции, аналогов которым нет. Там также обнаружены интересные артефакты. Конечно, необходимо продолжать раскопки, и желательно их ускорить. Если они будут идти теми же темпами, то займут ещё несколько лет.

Марина Круглякова.

Источник: Русское географическое общество.

УЦСБ и ГК "Русагро" завершили проект по аудиту информационной безопасности АСУ ТП

Группа компаний "Русагро" и "Уральский центр систем безопасности" завершили проект по проведению аудита информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) предприятий ГК "Русагро".

Главная цель проекта – оценка общего уровня информационной безопасности (ИБ) ряда предприятий, входящих в мясное и масложировое бизнес-направления ГК "Русагро", и определение перечня мероприятий, нацеленных на улучшение процессов обеспечения ИБ АСУ ТП.

На сегодняшний день в российском законодательстве отдельно не выделен вопрос обеспечения ИБ агропромышленных предприятий, международные стандарты также не уделяют достаточного внимания этому вопросу. В связи с чем была определена первая ключевая задача – разработка подходящей методики оценки уровня ИБ с учетом специфики деятельности ГК "Русагро". При решении этой задачи эксперты УЦСБ предложили адаптированный подход, учитывающий лучшие мировые практики обеспечения ИБ АСУ ТП и обработку комплаенс-рисков изменения российского законодательства. В результате аналитики УЦСБ сформировали методику оценки уровня ИБ, которая представляет собой синергию NIST SP 800-82, CIS Controls и Приказа ФСТЭК России № 239.

При моделировании угроз помимо российского каталога угроз БДУ ФСТЭК России также использовался каталог тактик и техник MITRE ATT&CK: Enterprise.

Учитывая необходимость обеспечения высокого уровня защищенности АСУ ТП предприятий от несанкционированного воздействия с целью защиты бизнес-интересов холдинга, экспертной группой УЦСБ разработана Стратегия информационной безопасности АСУ ТП сроком на 5 лет для мясного и масложирового бизнес-направлений. Стратегия содержит перечень мероприятий, ранжированных по важности и сложности их реализации, а также определяет сроки проведения мероприятий на каждой из площадок , содержащих инфраструктуру АСУ ТП.

Проект для предприятий ГК "Русагро" команда УЦСБ реализовала менее, чем за год.

"Отсутствие обязательных требований законодательства в области обеспечения ИБ для агропромышленной сферы и специфика этой отрасли стали катализатором к формированию уникальной индивидуальной методики оценки показателей ИБ, в том числе при активном участии специалистов ИБ со стороны заказчика. С использованием разработанной методики удалось максимально объективно оценить текущий и целевой уровни обеспечения ИБ, а также разработать стратегию развития ИБ АСУ ТП", – отметил Евгений Баклушин, руководитель направления аудитов ИБ Аналитического центра УЦСБ.

На "ЕВРАЗ НТМК" запущена цифровая система управления производством

В цехе по ремонту металлургического оборудования № 3 "ЕВРАЗ НТМК" введена в работу уникальная цифровая система управления производством. Проект реализован совместно с компанией "Цифра".

Проект объединил более 160 единиц высокопроизводительного оборудования подразделения в единую цифровую среду под управлением комплекса "Диспетчер", что позволило всю необходимую информацию о работе станочного парка видеть в режиме реального времени. После выполнения задания станочник ставит отметку, и система фиксирует готовность детали. Также в систему вводится информация о состоянии заготовки, необходимости инженерного обслуживания, простоях. Система позволяет вести учет работы станков, анализировать загруженность каждого агрегата, качество изготовления деталей и многое другое. Цифровая система позволила отказаться от бумаг с чертежами и технологическими описаниями. Это дает возможность сократить время выполнения производственных операций, снизить себестоимость продукции, увеличить производительность цеха.

"Уникальность проекта в том, что он интегрирован и синхронизирован с другими информационными программами, действующими на "ЕВРАЗ НТМК". Предложенный проект имеет возможность дальнейшего развития для удобства нашего производства и тиражирования на "ЕВРАЗ КГОК", – отметил директор по ремонтам дивизиона "Урал" Сергей Дружинин.

"Оптимизация загрузки мощностей за счет мониторинга оборудования и действий персонала – одна из приоритетных задач для каждого производства. В этом проекте мы сделали акцент на оценке эффективности текущих трудовых ресурсов – выработке операторов, а также на их производственной и технологической дисциплине. Внедрение "Диспетчера" позволяет получить полноценную картину происходящего: оценить загрузку и производительность оборудования в привязке к плану выпуска изделий, выявить узкие места, фиксировать время и причины простоев и контролировать ход выполнения заданий", – прокомментировал генеральный директор ГК "Цифра" Сергей Емельченков.

Медицинские учреждения Екатеринбурга переходят на единую цифровую медицинскую систему

В Свердловской области продолжается формирование единого цифрового контура системы здравоохранения. Тенденцию, заданную национальным проектом "Здравоохранение", поддержал коллектив Детской городской клинической больницы №11 Екатеринбурга, где стартовал переход на единую медицинскую цифровую платформу ЕЦП.МИС. Внедрение системы позволит больнице присоединиться к единому информационному пространству региона, а врачам — эффективнее заботиться о здоровье уральцев.

С ЕЦП.МИС во время консультации врач может посмотреть электронную медицинскую карту и ознакомиться с цифровой историей болезни, включая посещения любых других больниц Свердловской области. С помощью новой цифровой платформы все медучреждения региона перейдут на электронный документооборот, снизится нагрузка на медперсонал.

"ЕЦП.МИС позволяет грамотно выстроить процессы на всех уровнях медицинской организации. Благодаря единой системе путь получения медицинской услуги становится быстрей и удобней. Например, когда надо сдать анализы, пациент онлайн записывается на прием к врачу, а специалист в системе записывает на дальнейшее исследование. В назначенное время пациент сдает анализы, а результаты автоматически подгружаются в его электронную медкарту", – рассказывает главный врач Детской больницы №11 Анна Соколова.

"Переход медицинских учреждений Свердловской области на ЕЦП.МИС начался в 2022 году с областных организаций. В 2023 году внедрение продолжилось в больницах Екатеринбурга. К концу третьего квартала все медучреждения региона будут работать в единой системе. Всего обучение к этому времени пройдут около десяти тысяч сотрудников здравоохранения", – прокомментировал генеральный директор РТ МИС, компании-разработчика ЕЦП.МИС Александр Мартыненко.

Согласно плану обучения, до середины июля инструктаж пройдут около 600 сотрудников Детской больницы №11, включая врачей стационара, амбулаторной службы, инструментальной, функциональной и лабораторной диагностики, средний медицинский персонал, системных администраторов, сотрудников отдела кадров и регистраторов поликлиник.

Fix Price внедряет централизованное управление процессами складской логистики

Fix Price, сеть магазинов низких фиксированных цен, совместно с российским разработчиком систем управления складом, транспортом и производством ГК LogistiX внедрила централизованное управление процессами складской логистики с помощью обновленной системы LEAD WMS.

Реализация проекта дает возможность централизованного мониторинга, контроля и управления изменениями на распределительных центрах (РЦ) сети, площадь которых составляет более 400 тыс. кв метров.

"На базе нового решения были запущены РЦ в Домодедово, Внуково и Екатеринбурге. До конца года оно будет внедрено в остальных РЦ компании. Реализация проекта – большой шаг в направлении автоматизации бизнес-процессов в сфере логистики. За счет более удобного и современного интерфейса, а также централизованного обновления системы по всем РЦ скорость обработки документов теперь существенно повысится", - сообщил Олег Штайнагель, директор департамента логистики Fix Price.

"Новое решение LEAD WMS имеет богатый функционал автоматизации, а также специализированный инструментарий для централизованного формирования пакетов обновлений и организации CI/CD-конвейера. Таким образом, существенно экономится время на распространение изменений по всем распределительным центрам, а также обеспечивается оперативное восстановление работоспособности системы в случае неполадок", - отметил Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX.

С 2012 года Fix Price в партнерстве с ГК LogistiX последовательно автоматизировали на LEAD WMS 11 распределительных центров, каждый из которых имел возможность своими силами производить адаптацию системы под собственные нужды.

В Екатеринбурге развивается скандал с гибелью шестилетнего мальчика из приемной семьи

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Ольга Медведева

В Екатеринбурге суд заключил под стражу 33-летнюю Веронику Н. Следователи обвиняют ее в истязании и убийстве малыша, который находился под ее опекой.

...Три дня на Урале искали шестилетнего Далера. Опекунша утверждала: у мальчика отклонения в поведении, он уже не в первый раз сбегает из дома. Более тысячи человек искали ребенка круглосуточно, прошерстили дворы, подвалы, даже кладбище. Полиция исследовала окрестности при помощи квадрокоптера. Многим казалось, что день-два - и ребенок вернется сам. На медиаэкранах крутили объявления об исчезновении мальчика. В штаб поиска приходили целыми семьями. Надежда оборвалась коротким сообщением: "Найден. Погиб".

Тело ребенка обнаружили в сумке внутри гаража, который принадлежал семье опекунов. Люди испытали шок, когда узнали: смерть наступила примерно в декабре. В гаражном комплексе появился стихийный мемориал. Люди приносят сюда детские игрушки, свечи и цветы. Возле фотографии темноглазого мальчугана кто-то оставил записку "Мы любим тебя, Далер".

Следователи возбудили сразу два уголовных дела: в отношении Н. и сотрудников опеки. Помимо убийства даму обвиняют в мошенничестве: несколько месяцев она получала деньги на содержание ребенка, когда того уже не было в живых. Сотрудников опеки - за то, что, начиная с декабря, они не проверили, как обстоят дела в семье, все ли нормально со всеми приемными детьми. Детский омбудсмен по Свердловской области Игорь Мороков подтвердил, что "сигналы о неблагополучии в этой семье были", но "преступная халатность" сотрудников опеки привела к трагедии.

У Вероники трое собственных детей и трое усыновленных. Ее муж военный. С осени прошлого года он проходит службу в зоне СВО. Далера вместе с его старшей сестрой Дашей семья взяла под опеку в августе 2019 года. Незадолго до этого ребята оказались на попечении государства: отец в тюрьме, а мама не имела условий для их воспитания.

О Веронике были только положительные отзывы, она работала в центре социальной поддержки детей "Лукоморье", преподавала биологию и географию.

- Вероника всегда выглядела хорошо. Она и меня приглашала работать в "Лукоморье", - рассказала корреспонденту "РГ" знакомая Н. Анна Столбовских. - Но я отказалась: у меня нет никакого педагогического образования. А ее это не смущало. Она мне так и говорила: учись зарабатывать легкие деньги, показывая на детей. Типа ты же знаешь, как можно зарабатывать.

Лишь после известия о гибели малыша стала всплывать правда. Журналисты разыскали молодого человека, Даниила, который какое-то время был под опекой семьи, но сбежал, не вытерпев домашнего ада. Он рассказал, что опекунша не хотела брать в семью малыша, но ее убедили это сделать, чтобы не разбивать родных брата и сестру. Довольно быстро мальчик стал ее раздражать, за воровство еды из холодильника его чуть ли не пытали, запирали в подполе...

- Когда мы встречались на детской площадке, Вероника рассказывала, что Далер ведет себя странно, вплоть до того, что ест свои фекалии, - вспоминает Анна Столбовских. - Я ей советовала отдать мальчика, раз у нее не хватает сил с ним справиться.

Даниил утверждает, что опекунша вела все к тому, чтобы у окружающих сложилось впечатление: малыш психически нездоров, его необходимо поместить в лечебницу! Почему она просто не отказалась от мальчика, который был ей так ненавистен?

По словам Анны Столбовских, Вероника не шла на это, потому что боялась, что заберут еще и Дашу, его родную сестру.

Действительно, по закону нельзя разлучать братьев и сестер, а сестра погибшего Далера пришлась опекунше ко двору. Чего здесь больше - страха потерять девочку, которую она полюбила, или деньги - мы не знаем.

По мнению экспертов, возможность неудачи при устройстве ребенка в семью не должна никого пугать.

- Когда такие ситуации возникают, мы объясняем сотрудникам опеки, что это нормально, и выстраиваем дорожные карты по перемещению детей. У нас были случаи, когда родители, хорошие адекватные люди, вынуждены были отказываться от детей, и мы при помощи нашей службы поддержки приемных родителей и сотрудников опеки осуществляли переход ребенка из одной семьи в другую. Первая семья не могла найти с ребенком контакт даже с помощью психолога, а другая - не лучше и не хуже - быстро становилась для него своей. Никаких психозов, никакой реабилитации, все хорошо, - размышляет руководитель проекта "Школа приемных родителей" Валерий Басай, который, кстати, не согласен с обвинениями, которые звучат в адрес госслужащих. - Хуже, если мы будем обрекать на жизнь друг с другом людей, которые несовместимы, заставлять опекунов брать с желанным ребенком, а в нагрузку его брата или сестру. И таким образом оставлять малыша там, где его ненавидят или просто с трудом терпят...

С ним солидарен и юрист Максим Васенёв. "Не в каждой ситуации уместен принцип неразделения членов одной семьи. В интернате дети могут между собой вообще не общаться, являясь родственниками лишь по крови", - считает он.

Но все-таки , кажется правильным, что для органов опеки случай, когда ребенка возвращают, становится негативным показателем в работе. А для опекунов такое решение означает не только финансовые, но и репутационные потери и перед лицом чиновников, от которых они зависят, и в обществе. Пусть маленький, но это - человек! А не игрушка...

Районный суд рассматривал дело о мере пресечения опекуну в закрытом режиме. Следователи СК настаивали на заключении ее под стражу. Представитель ведомства сообщила, что женщина не признает обвинения в убийстве, утверждает, что мальчик погиб в силу несчастного случая. Родные и приемные дети семьи размещены в детском центре. Из зоны проведения СВО вызван их отец. По делу он проходит как свидетель.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке системообразующих предприятий промышленности и торговли, о правилах предоставления грантов на создание и развитие агропромышленных технопарков, о ходе приёмной кампании в вузы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

Правительство продолжает поддерживать системообразующие предприятия в различных отраслях.

По поручению Президента в марте прошлого года была запущена специальная кредитная программа. В её рамках организации торговли, агропромышленного, строительного комплекса, предприятия транспорта, связи получили с марта по август прошлого года на льготных условиях займы до 10 млрд рублей. А если речь идёт о группе компаний – до 30 млрд рублей. И проценты при этом были значительно ниже рыночных.

На субсидирование ставки по кредитам для более 100 организаций промышленности и торговли направим из бюджета дополнительно свыше 3 млрд рублей. Всего в текущем году на такие цели уже выделено около 25 млрд рублей. Эти средства бизнес использует в первую очередь на пополнение оборотного капитала, включая закупку сырья и выплату зарплаты, что вместе с другими системными мерами дало возможность отечественным предприятиям адаптироваться к изменившимся условиям, выстроить новые кооперационные связи, логистические цепочки и освоить перспективные рынки.

Следующая тема касается поддержки агропромышленного комплекса.

О важности технологического, научного и продовольственного суверенитета неоднократно говорил Президент, и для дальнейших успехов нашего сельского хозяйства крайне важно обеспечить отрасль всем необходимым.

Для этого Правительство утвердило правила предоставления грантов на создание и развитие агропромышленных технопарков. Они станут специализироваться на исследовательской и инновационной деятельности, а это биотехнологии, селекция животных и сельхозкультур, выпуск пищевых и кормовых добавок, средств для защиты растений и целый ряд других востребованных аграриями направлений.

На таких площадках можно будет не только вести научные проекты, но и практически сразу запускать мелкосерийное производство, ставить эксперименты и перерабатывать сельхозпродукцию. В одном пространстве вместе разместятся лабораторный комплекс, опытно-промышленный цех и другие объекты.

Рассчитываем, что этот механизм станет эффективной мерой поддержки для резидентов агробиотехнопарков и поможет обеспечить отечественным материалом потребности наших сельхозпроизводителей. Что в свою очередь гарантирует поставки качественных и доступных продуктов питания на внутренний рынок.

Ещё один важный вопрос.

20 июня по всей стране стартовала приёмная кампания в высшие учебные заведения. В этом году Правительством принято решение об увеличении бюджетных мест.

Президент поручил перевести важнейшие для людей государственные услуги в электронный вид, чтобы они оказывались в проактивном режиме, формате и человеку было достаточно отправить лишь запрос, а остальное делалось автоматически.

Для абитуриентов в текущем году действует сервис «Поступление в вуз онлайн». Используя его, молодые люди через портал государственных услуг могут подать заявление в более чем 1 тыс. учебных заведений – это около 600 университетов и почти 450 филиалов. Сделать это можно из любой точки страны, экстерриториально, без личного посещения комиссий, бумажных документов, очередей. И конечно, это гораздо удобнее и комфортнее для ребят.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, пожалуйста, о работе сервиса. И в целом как проходит приёмная кампания?

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Приёмная кампания стартовала 20 июня, проходит на территории всех субъектов России, включая новые регионы. Проходит штатно, без каких-либо серьёзных нареканий.

По Вашему поручению выделено 626 тыс. бюджетных мест, в том числе свыше 36 тыс. – для вузов Луганской, Донецкой народных республик, Херсонской и Запорожской областей. В этом году по сравнению с прошлым число бюджетных мест выросло примерно на 2 тыс. На приоритетные для экономики страны специальности, прежде всего инженерные, мы перераспределили более 12 тыс. мест.

Для удобства абитуриентов и их родителей есть несколько способов подачи документов. Можно сделать это, как обычно, лично, по почте либо через информационные системы вузов, а также через суперсервис «Поступление в вуз онлайн», который интегрирован с порталом госуслуг.

Михаил Владимирович, как Вы правильно отметили, такая возможность организована в более чем 1 тыс. российских вузов. И мы активно информируем граждан о работе этого сервиса. Рекламная кампания, которая рассчитана на выпускников, идёт на всех федеральных каналах, в интернете, по радио и на наружной рекламе.

Суперсервис популярен среди абитуриентов, потому что основные его преимущества – это безопасность, высокая скорость обработки данных (это высоконагруженная система, она выдерживает до 300 обращений в секунду), возможность выбора в одном заявлении нескольких вузов и формирование профиля абитуриента без необходимости вводить вручную какие-либо данные. И, как следствие, подача заявления занимает в среднем от полутора минут, максимум пять минут.

Отмечу, что, например, ребята из удалённых сельских территорий без личного присутствия могут подать документы сразу в несколько вузов, а это очень удобно.

Общее количество заявившихся абитуриентов на текущий момент – более 260 тысяч, ими подано с момента старта приёмной кампании более 660 тысяч заявлений. Из них суперсервис используют 126 тысяч человек, которые направили через него свыше 400 тысяч заявлений. Это достаточно много.

Напомню, что каждый абитуриент при желании может подать документы в пять вузов.

Регионы – лидеры по количеству абитуриентов, которые подали заявление, это, безусловно, Москва и Санкт-Петербург. И также тройка – Республика Татарстан, Свердловская и Ростовская области.

Системы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента, а также льготы, интегрированы с суперсервисом. В рамках отдельной квоты в этом году будут приниматься на льготных условиях в вузы участники специальной военной операции и их дети, а также Герои России и лица, награждённые орденами Мужества.

Для всех абитуриентов и их родителей действует единый контакт-центр «Приём в вуз». Он работает круглосуточно – 24/7, вместе с тем некоторые вопросы могут обрабатываться какое-то время.

Номер контактного центра – 8 800 100 20 17.

Всего в рамках текущей приёмной кампании поступило порядка 8 тыс. обращений в контакт-центр, и все они обработаны. В основном это вопросы, которые связаны с подачей документов, порядком учёта индивидуальных достижений, а также зачислением абитуриентов льготных категорий в рамках особой квоты приёма.

На основе полученной обратной связи Минобрнауки и непосредственно вузы оперативно принимают решения по поступающим обращениям. Таким образом, обратная связь работает.

Напомню, что приёмная кампания продлится до 25 июля, основной этап зачисления будет с 3 по 9 августа.

Мы держим ситуацию на контроле. Будем Вам оперативно докладывать.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Поступление в вуз – это очень волнительное время и для выпускников, и, конечно, для их родителей, которые переживают за своих детей. Важно, чтобы у людей была вся необходимая информация, как действовать, какие сроки. Следите, пожалуйста, чтобы единый контакт-центр работал бесперебойно.

Конечно, и подача документов через портал госуслуг должна быть максимально простой, понятной и удобной. Отслеживайте обратную связь от граждан и помогайте решать все возникающие вопросы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 июля 2023 > № 4410836 Михаил Мишустин

Не слипнется

А кто-нибудь задавался вопросом, почему резервуары для СПГ на объектах НОВАТЭКа выглядят, как банки сгущённого молока? И кто это придумал?

Надо сказать, что до 2018 года эти резервуары выглядели совершенно обыкновенно, как и сотни других похожих РВС (резервуар вертикальный стальной).

В 2016 году был проведен конкурс на превращение объектов хранения СПГ в объекты современного стрит-арта. В результате выиграла идея превращения РВС в банки сгущённого молока, потому что СПГ — это ведь по сути и есть «сгущенка».

Работы велись в летний сезон, каждое лето окрашивался один резервуар, и к 2020 г. работа была завершена. Общая площадь окрашиваемых объектов составила более 20 000 квадратных метров, а сам проект был номинирован на включение в Книгу Рекордов Гиннеса как самый крупный проект такого типа, реализованный в арктических условиях.

"Магнезит" вновь не выплатит дивиденды "из-за отсутствия чистой прибыли"

Акционеры ПАО "Комбинат "Магнезит" (Челябинская область, базовое предприятие Саткинской площадки группы "Магнезит") на годовом заочном собрании 21 июня приняли решение не выплачивать дивиденды за 2022 год "из-за отсутствия чистой прибыли", говорится в сообщении компании.

Ранее сообщалось, что ПАО в 2022 получило чистый убыток по РСБУ в размере 787,1 млн рублей, что в 5,8 раза превышает чистый убыток 2021 года. При этом выручка комбината в прошлом году выросла на 8,6% - до 8,3 млрд рублей.

Компания не начисляла дивиденды по итогам 2013-2021 годов, причем, по итогам 2021 года - также "из-за отсутствия чистой прибыли".

Акционеры в ходе собрания утвердили годовой отчет, бухгалтерский баланс, выбрали совет директоров, шесть из семи членов которого были переизбраны из прошлого состава. Помимо этого на собрании был утвержден состав ревизионной комиссии, независимым аудитором было назначено ООО "Аудит-Классик" (Челябинск).

Комбинат "Магнезит" образован в 1977 году, обеспечивает полный цикл производства огнеупоров - от добычи сырья до отгрузки широкого спектра продукции конечным потребителям.

Как сообщалось, 86,24% уставного капитала ПАО с декабря прошлого года принадлежит АО "Магнезит-Холдинг" (Москва). Кипрская Latourel Holdings Limited, ранее владевшая этим пакетом, прекратила свое участие в уставном капитале предприятия.

Все для отдыха и немного грядок: что россияне хотят видеть на своей даче

Строительный сезон в разгаре — только за июнь 2023 года спрос на строительные и садовые услуги вырос на 36% по сравнению с прошлым годом. «Авито Услуги» и ВсеИнструменты.ру составили рейтинг самых популярных среди дачников объектов для загородного участка.

Бани и сауны

Дача перестала быть только «шестью сотками» для садово-огородных работ, для многих загородный участок сегодня — это в первую очередь место для отдыха. Поэтому растет спрос на возведение бань и саун.

По данным «Авито Услуги», в июне пользователи обращались за услугами по строительству бань на 58% активнее, чем в прошлом году. Значительно увеличилось и число предложений от строителей — объявлений от специалистов в июне стало в полтора раза больше (+59%), чем в прошлом году.

Аналитики ВсеИнструменты.ру также отмечают рост спроса на товары для бани на 65%. Чаще всего такую продукцию покупали жители Екатеринбурга (+156%), Санкт-Петербурга (+136%), Казани (+79%), а также Волгограда (+75%) и Москвы (+34%). В топ товаров вошли двери для бани, дубовые веники, эфирные масла, ковши, полотенца, мочалки и губки, шапочки для душа, а также шезлонги и бадьи.

Бассейны, садовые пруды и фонтаны

Владельцы загородной недвижимости и дач уделяют больше внимания обустройству территории для отдыха на выходные и на весь сезон. Этим объясняется растущий интерес к обустройству разнообразных искусственных водоемов — бассейнов (+48%), садовых прудов и фонтанов (+108%). Число предложений по строительству таких объектов также выросло — на 43% и 105% соответственно.

По данным аналитиков, продажи готовых бассейнов по России в первый месяц лета выросли на 19%. Активнее всего такие конструкции покупали жители Екатеринбурга (+262%), Омска (+156%), Самары (+136%), а также Новосибирска (+106%) и Воронежа (+90%).

Детские игровые зоны

Чтобы отдохнуть на даче всей семьей и подготовить детям безопасное место для игр, все больше россиян обустраивают на участке детские игровые зоны — песочницы, качели, спортивные снаряды и горки. В июне 2023 года спрос на услуги по строительству и обустройству детских площадкой на дачах вырос на 47%. Количество предложений от рабочих стало больше на 21%. Аналитики также зафиксировали рост спроса на детские игровые площадки на 471%. Чаще всего такие товары покупали жители Москвы (+183%).

Зона для барбекю и шашлыков

Растет интерес и к обустройству на участке специально выделенных зон для отдыха. По данным «Авито Услуги», на 38% чаще россияне стали интересоваться строительством беседок. Спрос на возведение хорошо оборудованной и безопасной зоны для барбекю и шашлыков вырос на 29%. Растет и число предложений от частных мастеров и бригад — в июне предлагать услуги по обустройству зоны барбекю стали на 35% чаще, по строительству беседок — на 44%.

Тенденцию подтверждают и данные аналитиков ВсеИнструменты.ру: спрос на товары категории «Готовим на огне» вырос на 80%. Среди регионов наибольшей популярностью данная продукция пользуется среди жителей Волгограда (+350%), Нижнего Новгорода (+190%), Челябинска (+182%), Перми (+107%) и Москвы (+71%).

Парники и теплицы

Спрос на монтаж теплиц увеличился на 32%, а объявлений от строителей стало на 15% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Готовые теплицы, по данным аналитиков, в первый месяц лета активно покупали жители Перми (+186%) и Ростова-на-Дону (+100%).

Кроме вышеперечисленных категорий, в рейтинг самых покупаемых товаров для дачи также вошли масло для лодочных моторов, газонокосилки, шланги, лопаты, газонные решетки, бензиновые и электрические триммеры, портативные электрические и газовые плиты, биотуалеты, а также средства от насекомых.

Авторы: СГ-Онлайн

На криогенной станции Амурского ГХК смонтированы центробежные компрессоры

На строительстве криогенной воздухоразделительной станции Амурского ГХК стартовала важная веха — монтаж технологического оборудования. На этой неделе специалисты установили на фундаменты 5 центробежных компрессоров в здании основного цеха.

Каждый агрегат весит около 40 тонн и способен производить около 27,5 тысяч кубометров сжатого воздуха в час.

Несмотря на небольшой вес по меркам проекта, монтаж этих аппаратов — тонкая работа, так как проходит стесненных условиях.

После ввода в строй криогенная воздухоразделительная станция полностью обеспечит Амурский ГХК промышленными газами: азотом низкого и высокого давлений, а также техническим воздухом.

Азот — основа обеспечения пожарной безопасности при эксплуатации промышленных предприятий. Сжатый технический воздух — один из обязательных компонентов современных систем контроля и автоматизации процессов. Он используется в том числе в пневматических системах регулирования и для профилактической очистки технологического оборудования от коксовых отложений.

Все оборудование новых установок разработано и изготовлено лидером отечественного криогенного машиностроения. У СИБУРа уже есть успешный опыт сотрудничества с производителем, ранее проекты по строительству воздухоразделительных производств и снабжению промышленными газами были реализованы на предприятиях компании в Томске и Тобольске.

Нефтяники радуют акционеров дивидендами

В отличие от «Газпрома», ожидаемого отказавшегося платить финальные дивиденды по итогам 2022 года, почти все нефтяные компании РФ радуют собственников.

Так, «Газпром нефть» заплатит акционерам по их решению на общем собрании финальный дивиденд в размере 12,16 руб. на акцию. С учетом уже выплаченных промежуточных дивидендов выплаты за минувший год составят 81,94 рубля на одну обыкновенную акцию.

Повторное ОСА «Татнефти» одобрило финальные дивиденды за 2022 год в размере 27,71 руб. на акцию, с учетом ранее выплаченных промежуточных в 39,57 ₽, общий дивиденд за прошлый год будет 67,28 рубля на акцию. Оставшаяся чистая прибыль компании останется нераспределенной.

Акционеры «Русснефти» не стали следовать рекомендациям совета директоров и не согласились не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года. Чистая прибыль «Русснефти» по РСБУ за 2022 год составила 8,4 млрд рублей, как ею распорядятся мажоритарии-владельцы «префов» — «Траст» и ВТБ — станет известно позднее. Но собрание акционеров переизбрало действующий совет директоров на новый срок.

А вот «Славнефть» (на паритетной основе владеют «Роснефть» и «Газпром нефть») выплачивать дивиденды снова не будет, как и ожидалось. Чистая прибыль «Славнефти» по РСБУ составила 536,62 млн руб. за 2022 год. Практически всю ее направят на погашение кредитов и займов, оставив в резервном фонде 38 ₽. Компания не платит дивиденды с 2014 года, закончившегося убытками.

Напомним, ранее сегодня о финальных дивидендах сообщили «Сургутнефтегаз», КТК, «Транснефть», «Роснефть» и «Газпром» (последний финальные дивиденды не будет выплачивать по рекомендации своего совета директоров).

ЯНАО в заботах о недрах

Невовлеченные запасы углеводородов волнуют власти Ямало-Ненецкого автономного округа. В Надым-Пур-Тазе можно задействовать 10 трлн кубометров голубого топлива, а также более 1 млрд тонн жидких углеводородов, и для их разработки нужна специальная стимулирующая программа. Об этом заявил глава ЯНАО Дмитрий Артюхов, выступая в пятницу на совещании у полпреда в УрФО.

Губернатор рассказал, что вместе с Минэнерго регион готовит программу освоения ямальских недр, которая касается в первую очередь нефти, газового конденсата ачимовских залежей. Однако чтобы программа была действенной, требуются налоговые и административные решения. Иначе дополнительные средства для освоения новых и сложных запасов не привлечь, считает Артюхов.

Он отмечает, что последние годы ЯНАО ежегодно держит планку в 1 трлн инвестиций, но сохранить этот уровень в будущем без фискальных послаблений будет сложно. Губернатор подчеркивает, что ЯНАО еще долго сможет обеспечивать добычу голубого топлива, и все же про выработанность недр региона тоже забывать нельзя.

Дивиденды будут не у всех

«Газпром» не станет платить финальные дивиденды по итогам 2022 года, решило ГОСА холдинга в пятницу. Собственно, такую рекомендацию совет директоров «Газпрома» дал еще в мае, в пояснениях компании тогда было указано, что промежуточные дивиденды в 51,03 руб. и так стали рекордными для российского рынка, а компания к тому же продолжает платить повышенный НДПИ в бюджет. Зато 10 из 11 членов совета директоров «Газпрома» переизбраны, в том числе председателем СД остался спецпредставитель президента РФ во ФСЭГ Виктор Зубков. А вот экс-ректора РАНХиГС Владимира Мау заменил ректор СПбГЭУ Игорь Максимцев.

Акционеры «Сургутнефтегаза» на ОСА решили выплатить по 80 копеек как на «преф», так и на обыкновенную акцию. Тоже ожидаемое решение, соответствующее рекомендациям совета директоров компании.

«Каспийский трубопроводной консорциум», а именно АО «КТК-Р» заплатило дивиденды за 2022 год российским акционерам — $533 млн (43 млрд рублей). Выплаты акционерам из Казахстана со стороны АО «КТК-К» «будут обеспечены в установленные законодательством Казахстана сроки». На 2023 год КТК прогнозирует дивиденды в объеме $1,34 млрд.

Сегодня также ожидаются общие собрания акционеров в «Роснефти», «Татнефти», «Казаньоргсинтезе» и НХНК, где также окончательно решатся вопросы дивидендных выплат за 2022 год.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > oilcapital.ru, 30 июня 2023 > № 4411698 Игорь Максимцев

Академик РАН Николай Макаров рассказал, как археологи охотятся за невидимыми памятниками Средневековья

В тот жаркий июньский вечер скамейки рядом со входом в Центр Гиляровского, обычно пустующие, были заняты. Молодые люди явно в ожидании чего-то коротали время. Чего именно, гадать долго не пришлось: стенд у входа в самый молодой филиал Музея Москвы сообщал, что здесь выступит с лекцией академик РАН, директор Института археологии РАН Николай Макаров. Название интриговало: «Как археологи охотятся за невидимыми памятниками Средневековья».

Впрочем, сам Николай Андреевич тему своего выступления подкорректировал: «Мы не охотимся за памятниками, мы к ним относимся уважительно, это источник знаний о прошлом. Поговорим о том, как археологи ищут невидимое наследие Древней Руси – погребения домонгольской Руси X–XII веков».

И началось увлекательное путешествие в глубь веков.

Как увидеть незримое

На современной фотографии ни следа от былых времен – ровное зеленое поле. Средневековая Русь вообще оставила очень мало материальных свидетельств: строительство тогда велось преимущественно из дерева (а пожары были частыми), монументальные сооружения не возводились. Памятники той ранней поры, которые еще можно кое-где увидеть, – курганы. Но на территории Северо-Восточной Руси их практически нет. Почему? Это отдельная история. Граф Алексей Сергеевич Уваров – основатель Московского археологического общества, будущий создатель Исторического музея, основоположник Московской археологической школы – человек, которого интересовали все периоды истории, от каменного века до Византии, был пионером изучения Древней Руси. На карте Суздальского уезда 1851 года красным обозначены места, где он четыре года, с 1851-го по 1854-й, вел раскопки. На территории от Владимира до Ярославля Уваров исследовал 7700 погребений, из них примерно 2,5 тысячи – на землях Суздальского Ополья. Его проект положил начало массовому изучению курганов и вызвал массу противоречивых оценок. По результатам своих археологических изысканий Уваров написал книгу «Миряне», ставшую образцом этнопсихологического подхода в археологии, когда образ жизни племени восстанавливается по материалам раскопок. Однако методики графа были очень далеки от современных. Вещи из разных курганов оказались перемешаны, это делало их неполноценным источником для понимания того, что происходило в древности. Современники Уваровым восхищались, в советское время он был признан дилетантом (как граф и аристократ). Его профессиональное археологическое имя восстановилось уже в самом конце XX века. Что же мы получили в результате этих грандиозных раскопок? Неплохую книгу. Спутанную коллекцию находок. И полное отсутствие курганов на центральной территории Северо-Восточной Руси.

Но Уваров оставил планы с топографией могильников. Правда, там, где на них кружками обозначены курганные насыпи, сегодня абсолютно гладкая местность.

– Двадцать лет назад мы сделали первые попытки найти остатки могильников, которые, судя по описаниям Уварова, исключительно интересны, – рассказал Николай Макаров. – Долгое время у нас это не очень получалось, пока несколько лет назад благодаря гранту РНФ мы не подключили к нашему проекту геофизиков.

Кружки на уваровских планах давали очень приблизительные координаты. Но на планах также были показаны церкви – каменные храмы XVIII-XIX веков. Привязав их к современной карте, археологи примерно определили место срытых могильников. А дальше началась работа геофизиков, вооруженных современными приборами для электротомографической и геомагнитной съемок, позволяющими выявить так называемые аномалии.

Самый большой могильник из тех, что раскапывал Уваров, включал 244 кургана. И на картах, составленных геофизиками по этой территории, примерно две с половиной сотни круглых или кольцевидных пятен. Это и есть аномалии, за многими из которых, как оказалось, скрываются снивелированные курганы. Насыпи утрачены, но остаются рвы, из которых бралась земля, площадки, где возводился курган, сами погребения.

Наиболее четко аномалии видны на месте могильника Сельцо.

– А кто может объяснить, что за странная аномалия в виде креста? – спрашивает академик слушателей.

Из зала тут же прилетает предположение, которое Н. Макаров подтверждает: правильно, это крестообразная траншея, которую использовали археологи XIX века для раскопок курганов. Для ученых это было новостью, ведь сейчас принято раскапывать курганы по сплошной площади.

– Что же открывается? – подводит итог лектор. – В Сельце около 60 круглых аномалий, в Гнездилове – 80. У Уварова на соответствующих планах нанесено курганов гораздо меньше (9 в Сельце и 28 в Гнездилове). Очевидно, что к тому времени, когда Уваров вел раскопки, уже значительная их часть была утрачена. Сейчас благодаря геофизике мы видим гораздо больше, чем наши предшественники 170 лет назад. И выяснилось, что могильники, казавшиеся очень скромными, оказались большими некрополями.

Прицельные раскопки дали возможность выявить несколько элитных воинских погребений. Подобные встречаются очень редко. За последние десятилетия не обнаружено ни одного. А за все время раскопок со времен Уварова и до наших дней на территории Северо-Восточной Руси найдены всего 12 в семи могильниках. В отличие от культур скандинавов, степняков, народов Кавказа, у которых оружие в погребения помещалось в массовом порядке, славянский древнерусский погребальный обряд не был ориентирован на демонстрацию военизированности.

О чем рассказали находки

Во многих мужских погребениях попадались очень мелкие предметы. Назвать их предназначение слушатели затруднились. Оказалось, это гирьки, которые использовались для измерения платы серебром. Его в X–XI веках на Русь поступало много, в основном арабского. Вес монет варьировался, поэтому при их приеме использовали гирьки. Весы редко помещались в могилы, гирьки тоже нечасто. Но вот в суздальских могильниках в целой серии погребений были найдены и оружие, и гирьки. Как объяснить такое сочетание? Там были похоронены воины, которые чем-то приторговывали, или купцы, которые вооружались, чтобы себя защитить? Ни то, ни другое, считают археологи. Скорее всего, это были люди, которые занимались сбором подати с населения, представители княжеской «администрации». Штрих к портрету элиты рубежа X-XI веков.

На площадках могильников обнаружилось также множество оплавленных предметов, поврежденных огнем. От четверти до трети находок – всевозможные фрагменты украшений, частично потерявших форму. На больших площадях находили бессистемно разбросанные остатки кремаций, очень редко – следы компактно размещенных пережженных косточек.

– По-видимому, христианскому обряду погребения здесь предшествовал обряд кремации, после которого прах развеивался, – объяснил Николай Макаров. – Сами могильники не перемещаются, население остается жить на том же месте, но происходят радикальные сдвиги в сознании, которые заставляют людей резко переходить к совершенно другой форме обрядности.

Конечно, интересно, кто жил тогда на этих территориях, какой этнос. Славяне, финны, меря, скандинавы? Ответить на этот вопрос непросто, в том числе и потому, что при переходе суздальцев на христианский обряд количество вещей в их погребениях резко сокращается. Мало украшений, которые помогают определению этничности. Но они есть.

Так, в женском погребении X–XII веков нашли «шумящие» украшения, часть из которых находилась в ногах. Шумящие подвески для обуви – финская традиция, совершенно не характерная для славян. А в Суздальском Ополье их найдено немало. Эти украшения относятся ко времени не ранее второй половины X века, когда территория уже была в составе Руси. Финны же жили тут до славян (в VIII–IX веках).

Есть и следы присутствия скандинавов на этих территориях – фрагменты овальных скорлупообразных фибул (застежек для одежды). При кремации они сгорали, металл плавился, но самые массивные части, шишечки, украшавшие фибулу, сохранились. В Гнездилове нашли четыре таких детали. Присутствие скандинавов подтверждается и рукописными источниками – из летописи известно, что воспитатель Юрия Долгорукова по происхождению – скандинав. Кроме того, очень редкая находка была обнаружена в могильнике Сельцо. Из 11 экземпляров подвесок такого типа, известных в научном мире, большинство найдено на юго-востоке Швеции, по одной – в Норвегии и Исландии.

Во всех могильниках в виде привесок к ожерелью находили в небольших количествах византийские монеты. Их на Русь ввозили мало, они никогда не составляют основу кладов. Можно было бы ожидать их наличие в городах, но не в небольших могильниках вблизи скромных сельских поселений, цепочкой протянувшихся по Суздальскому Ополью. Византийские монеты имели, скорее, символическое значение, свидетельствуя о статусности владельца.

Ожерелья из бус – культурный индикатор проживания славян – представлены во всех могильниках и свидетельствуют о том, что на этой территории древнерусская традиция была воспринята очень рано, с самого начала XI века.

Наконец, было найдено 13 топоров, и все боевые, что само по себе удивительно, поскольку в древнерусских могильниках гораздо чаще встречаются топоры рабочие. Это не значит, конечно, что на Суздальском Ополье никто не трудился. Боевой топор в захоронении – знак принадлежности человека к воинскому сословию или же указание на род его занятий – элитных, не трудовых.

«Мы видим, что элита не сосредоточена только в Суздале, система не моноцентрична. Это неожиданное наблюдение очень важно для понимания Древней Руси», – говорит Николай Макаров.

Что дальше?

Вся лекция стала убедительным доказательством того, что вести раскопки суздальских могильников стоило.

«Уваров раскопал 780 курганов, мы – 66 погребений, это, конечно, мизер, – заметил лектор. – Но современные технические средства и археологические методики позволяют зафиксировать значительно больше, и эти снимки, эта документация остаются с нами, к ним можно возвращаться. Мы никогда не сможем раскопать все, да мы и не стремимся. Наша задача теперь – совершенствование документации, осмысление подробностей, открывающих невидимую Русь».

Но есть и вторая задача.

Под Суздалем несколько могильников частично сохранили остатки курганных насыпей. Сейчас эта территория передана музею. Там раскинется археологический парк, воссоздающий ландшафт Руси XI–XII веков. Во всяком случае начато его проектирование. Часть курганных насыпей с помощью ученых будет восстановлена, современные технологии позволяют определить примерные размеры. На основе лазерного сканирования ландшафта уже создана 3D-модель курганного могильника на реке Мжаре.

Хотя бы малая часть невидимой Руси станет видимой.

Эта лекция завершила цикл выступлений грантополучателей Российского научного фонда в рамках лектория «Хранители культурного наследия» – совместного проекта Музея Москвы и РНФ, охватывающего исследования в области археологии, фольклористики, языкознания, а также охраны памятников истории и культуры. На сайте проекта можно познакомиться с видеозаписями всех лекций и интерактивными материалами к ним.

Наталия Булгакова.

Источник: мультимедийный портал «Поиск».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 30 июня 2023 > № 4411568 Николай Макаров

Российский антибиотик оказался эффективен против туберкулеза

Антиоксидант и антибиотик SkQ1, разработанный учеными МГУ им. М.В. Ломоносова показал свою эффективность в отношении микобактерий туберкулеза. Он уничтожает их и в свободной форме, и в «укрытии» внутри макрофагов. Работа опубликована в журнале Pharmaceuticals.

Микобактерии туберкулеза попадают в легкие человека воздушно-капельным путем и инфицируют альвеолярные макрофаги. Последние не способны разрушить микобактерии и в результате становятся для них своеобразным «укрытием». Обычно поглощенные макрофагом чужеродные объекты обособляются внутри него, в фагосоме, к мембране которой присоединяется лизосома и разрушает чужака, микобактерия же обладает способностью уклониться от «переваривания» ферментами лизосомы, становясь неуязвимой для иммунной системы. При этом микобактерии туберкулеза нарушают восстановление клеточных мембран макрофагов, которые теряют свои защитные способности, превращаясь в «сито».

Таким образом, внутри макрофагов микроорганизмы избегают иммунного ответа организма и действия лекарственных средств, а спустя определенное время выходят из «резервуара» и снова поражают организм. Антибиотик SkQ1 способен уничтожать макрофаги вместе с укрывшимися в нем бактериями.

«С одной стороны, уничтожение человеческих клеток — макрофагов — это плохо. Но при уничтожении клеток вместе со скрывающимися в них бактериями выживают органы, которые потом восстановят новые клетки без микобактерий. Смерть отдельной клетки для взрослого многоклеточного организма незначительна, но для одноклеточных бактерии летальна. Такие данные о действии производных трифенилфосфония, к которым относится и антибиотик SkQ1, на различные эукариотические клетки были получены нами совместно с нашими коллегами из МФТИ и Сколтеха. Их результаты помогли нам понять, что антибиотик уничтожает резервуар с микобактерией, который сохраняется при обычной антибиотикотерапии. Статья с результатами была опубликована в журнале Antibiotics», — рассказал сотрудник отдела биоэнергетики НИИ ФХБ МГУ, старший научный сотрудник, к.б.н. Павел Назаров.

Ранее было показано, что разработанный в МГУ митохондриально-направленный антиоксидант и антибиотик SkQ1 эффективен в отношении грамотрицательных и грамположительных бактерий. В совместной работе ученых из НИИ ФХБ им. А.Н. Белозерского МГУ и ЦНИИ туберкулеза было показано, что он оказался эффективным в отношении бактерий отряда Mycobacteriales, включая бактерию Mycobacterium tuberculosis, возбудителя туберкулеза человека.

«В 2017 г. мы опубликовали работу, в которой показали, что SkQ1 является антибиотиком. Он эффективно уничтожает различные бактерии, например, золотистый стафилококк (Staphylococcus aureus), сенную палочку Bacillus subtilis и может уничтожать некоторые виды грамотрицательных бактерий. Микобактерии относятся к грамположительным бактериям, соответственно у них нет врожденной резистентности к соединениям наподобие SkQ1. Если некоторые грамотрицательные бактерии, например, Escherichia coli (кишечная палочка) могут выжить за счет работы помпы множественной лекарственной устойчивости AcrAB-TolC, то все грамположительные бактерии умрут при попадании в клетку SkQ1, так как такой помпы у них просто нет», — прокомментировал Павел Назаров.

Туберкулез — это инфекционное заболевание, которое чаще всего поражает легкие и вызывается определенным видом бактерий, относящихся к отряду Mycobacteriales. По оценкам ВОЗ, около четверти населения мира инфицировано бактериями туберкулеза. Вероятность того, что у инфицированных людей в конечном итоге появятся симптомы туберкулеза и разовьется заболевание, составляет примерно 5–10%. В 2021 г. от туберкулеза умерло в общей сложности 1,6 млн человек, таким образом туберкулез занимает 13-е место среди ведущих причин смерти в мире.

Источник: https://scientificrussia.ru/

Свердловская область открыла сезон зарыблений

В Свердловской области состоялся первый в этом году выпуск водных биоресурсов. В Нижнетагильское водохранилище заселили более 1 тыс. штук молоди белого толстолобика средней навеской около 600 г.

Молодь вырастили на Зеленоборском рыборазводном заводе Главрыбвода в Екатеринбурге, сообщили Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

В теруправлении обратили внимание, что белый толстолобик является прекрасным мелиоратором: питаясь растительностью и фитопланктоном, он делает воду чистой и прозрачной. По словам рыбоводов, приживаемость такой крупной особи — более 80%. Кроме того, толстолобик быстро набирает вес — до 40 кг — и увеличивает численность популяции.

Выпуск прошел при участии инспекторов рыбоохраны, представителей Нижне-Обского филиала Главрыбвод, Уральского филиала ВНИРО, сотрудников градообразующего предприятия — Нижнетагильского металлургического комбината, а также местных жителей и юных активистов отряда «Экодозор».

Fishnews

Дипломная работа: как вузы Приморья помогают студентам строить карьеру

Количество бюджетных мест в вузах Дальнего Востока неуклонно растет. В этом году для поступающих на бюджет дальневосточников выделено свыше 30 тыс. мест, тогда как еще в 2019 году было на 4 тыс. меньше. При этом абитуриенты все чаще выбирают программы, которые гарантируют трудоустройство сразу после выпуска. На Дальнем Востоке этот выбор особенно велик благодаря партнерству местных университетов с крупными предприятиями. Приходят в регион и филиалы столичных вузов. Объясняем, какие профессии сегодня востребованы в регионе и где их можно получить.

По наличию бюджетных мест в регионе лидируют Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) и Северо-восточный федеральный университет (СВФУ). Недаром они вошли в рейтинг 100 лучших вузов России по оценке агентства RAEX.

Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Владивосток

Работать на сверхсовременном коллайдере, программировать роботов для диагностики подводных сооружений, заниматься селекцией трепанга — этому и многому другому научат в ДВФУ. Вуз готовит не только инженеров, но и врачей, педагогов, переводчиков, экономистов, айтишников, при этом сотрудничает с Москвой и Питером.

К примеру, совместно с Санкт-Петербургским морским техническим университетом реализуются четыре сетевые программы бакалавриата и магистратуры. Студенты учатся на базе ДВФУ, часть программы проходят в Санкт-Петербурге, а затем завершают обучение и защищают дипломы во Владивостоке, где и будут трудоустроены. Одна из таких программ — «Использование синхротронного излучения». Первые два семестра — обучение в ДВФУ, 3-й семестр — обучение в вузах-партнерах (НИЯУ МИФИ и МГТУ им. Н. Э. Баумана), 4-й семестр — преддипломная практика в Курчатовском институте.

В бакалавриате традиционно высок конкурс на такие программы, как «Прикладная информатика», «Гидрометеорология», «Электроника и наноэлектроника», «Кораблестроение, «Океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», «Геодезия и дистанционное зондирование». Договорная форма обучения – от 200,4 тыс. рублей до 300,6 тыс. рублей.

Здесь и далее мы будем указывать стоимость учебы на первом курсе очной формы обучения за 2023/2024 учебный год.

Среди программ специалитета спросом пользуются врачебные направления «Медицинская биохимия», «Лечебное дело», «Стоматология». Стоимость — от 221,5 тыс. рублей до 390 тыс. рублей. Магистратура привлекает, в частности, такими программами, как «Приборостроение», «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств», «Нефтегазовое дело», «Мехатроника и робототехника», «Космическая геодезия и мониторинг георесурсов», «Инновационный ресторанный инжиниринг», «Дизайн архитектурной среды». Цены — от 279,5 тыс. рублей, самая дорогая программа — «Дизайн» — обойдется в 432,5 тыс. рублей за год.

Работодатели. В выпускниках ДВФУ заинтересованы СИБУР, Дальневосточный судостроительный завод «Звезда», горно-металлургический комплекс «Дальполиметалл», ПАО «Сахалинэнерго», АО «Газпром газораспределение Дальний Восток», АО «ННК-Хабаровский НПЗ», ПАО «РусГидро», Находкинский завод минеральных удобрений, Восточная нефтехимическая компания», Транснефть, Роснефть, Росатом, Ростех.

Студенческая жизнь. Новый кампус Дальневосточного федерального университета расположен на острове Русский, прямо на берегу Тихого океана. Студенты здесь не только учатся, но и реализуют собственные проекты в Центре подготовки волонтеров, Клубе парламентских дебатов, Объединенном студенческом научном обществе, Центре развития студенческих инициатив.

За магией сцены — в Творческий центр ДВФУ или в Лигу КВН, за медалями и кубками — в спортивные команды ДВФУ: университетские спортсмены — призеры Олимпийских игр, неоднократные победители всероссийских соревнований.

На материковой части Владивостока действуют семь общежитий. Есть возможность заселиться в гостиничный комплекс ДВФУ на острове Русский, двухместный номер стоит от 3,3 тыс. рублей до 4,4 тыс. рублей в месяц.

Северо-восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова (СВФУ), Якутск

СВФУ — вуз многоотраслевой. Хирург, технолог, педагог — подход к обучению единый: ориентация на практику. Будущий «белый воротничок» во время учебы овладевает пятью-шестью сопутствующими рабочими профессиями, чтобы иметь на производстве допуск к сложному высокотехнологичному оборудованию.

Развитие якутской Арктики прямо зависит от энергетической инфраструктуры. На перспективу вуз готовит специалистов для обслуживания атомной станции малой мощности в Усть-Куйге: это самый крупный инвестпроект республики, ввод намечен на 2028 год. Партнерство с «Русатом Оверсиз» дает студентам шанс стать пионерами атомной энергетики Якутии.

Наибольшее количество заявлений от абитуриентов ежегодно принимают Инженерно-технический институт, Медицинский институт и Институт математики и информатики. Самый высокий конкурс — на сетевой программе бакалавриата «Реклама и связи с общественностью» (реализуется совместно с Балтийским и Северным (Арктическим) федеральными университетами), популярна и программа «Туризм». Широкий выбор есть у будущих IT-специалистов — сразу 34 образовательные программы.

Специалитет — это в том числе «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых», «Поиски и разведка подземных вод и инженерно-геологические изыскания», «Подъемно-транспортные, строительные, дорожные средства и оборудование», «Медико-профилактическое дело», «Педагогика и психология девиантного поведения».

Ключевые профили магистратуры — «Дифференциальные уравнения, оптимальное управление и аналитика», «Прикладная информатика в экономике и управлении», «Управление разработкой программных продуктов», «Прикладная информатика в юриспруденции», «Арктическое право. Право охраны окружающей среды», «Психология конфликта».

Цены на бакалавриате — от 280 тыс. рублей до 313 тыс. рублей, на специалитете — от 130 тыс. рублей до 341 тыс. рублей, на магистратуре — от 299 тыс. рублей до 333 тыс. рублей.

Работодатели. С ведущими работодателями Якутии у вуза заключено более 700 долгосрочных договоров. Среди них — ПАО «АЛРОСА», ПАО «Сургутнефтегаз», АО «Алмазы Анабара», АО «Поиск Золото», АО «Полиметалл», АО «Якутскгеология», АО ПО «Якутцемент», ООО «Якутская взрывная компания», Ленское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, Главное управление МЧС России по Якутии, региональное Министерство промышленности и геологии, региональное Министерство труда и социального развития, Институт горного дела Севера им. Н. В. Черского СО РАН.

Студенческая жизнь. В студгородке сосредоточены учебные и лабораторные корпуса, библиотеки, спортивные залы. Есть также бассейн «Долгун», кафе и магазины, культурный центр «Сергеляхские огни», санаторий-профилакторий, центр психологической помощи, спорткомплекс со стадионом и бассейном, комбинат питания — все для развития тела и духа. Широкие возможности для студенческого обмена, участия в спортивных, культурных, благотворительных, научных студенческих движениях.

Имеется 15 общежитий, расположенных в экологически чистой зоне озера Сайсары, в них проживают более 5 тыс. человек.

В свою очередь, в Локальный рейтинг вузов ДФО вошли 22 университета. Одним из ключевых критериев отбора были условия для подготовки качественных кадров. Рассказываем об особенностях учебы в вузах топ-7 этого рейтинга.

1. Тихоокеанский государственный медицинский университет Минздрава России (ТГМУ), Владивосток.

ТГМУ готовит врачей по семи программам специалитета: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Медико-профилактическое дело», «Фармация», «Стоматология», «Клиническая психология», «Медицинская биохимия». Также есть бакалавриат — «Сестринское дело» и магистратура — «Общественное здравоохранение» (обеспечение общественного здоровья либо менеджмент). Студенты максимально погружены в практические занятия, которые проходят на современном оборудовании, с использованием виртуальной среды, человекоподобных роботов и цифровых двойников.

После специалитета можно продолжить обучение в ординатуре по одной из 59 программ подготовки. В их числе — «Акушерство и гинекология», «Анестизиология и реаниматология», «Гастроэнтерология», «Кардиология», «Неврология», «Онкология», «Офтальмология», «Пластическая хирургия», «Скорая медицинская помощь», «Эпидемиология».

Помимо бюджетных мест предусмотрен и платный набор. Бакалавриат — 160 тыс. рублей в год, специалитет — от 175 тыс. рублей до 230 тыс. рублей, магистратура — от 150 тыс. рублей до 200 тыс. рублей. Ординатура обойдется от 261 тыс. рублей до 320 тыс. рублей, самые дорогие позиции — стоматолог, пластический хирург, дерматовенеролог и мануальный терапевт.

Работодатели. Трудоустроить выпускников ТГМУ готовы около 60 лечебно-профилактических учреждений Приморья. К примеру, Служба скорой медицинской помощи Владивостока приглашает педиатров, анестезиологов-реаниматологов, врачей скорой помощи. Врачам выездной общепрофильной бригады обещают зарплату от 50 тыс. рублей, а анестезиологам-реаниматологам — от 80 тыс. рублей. Педиатры с реаниматологами нужны и Приморскому краевому перинатальному центру. Выпускники медико-профилактического факультета зачастую идут работать в Роспотребнадзор. Кроме того, в ТГМУ можно выучиться на военного врача с прохождением практики в медучреждениях Минобороны РФ.

Есть вакансии для молодежи и в региональном минздраве. Он к тому же заключает с абитуриентами договор на целевое обучение. Но первый этап отбора для участия в конкурсе на целевые места проводит сама медицинская организация. Для этого необходимо обратиться в любое медучреждение, подведомственное минздраву Приморья, например, в Краевой клинический центр специализированных видов медицинской помощи.

Студенческая жизнь. В первые дни сентября первокурсникам устраивают адаптационную неделю. Тренинговые занятия с ребятами проводят студенты старших курсов и клинические психологи ТГМУ. Уверенность в себе и умение работать в команде пригодится, если вступить, например, в университетское движение «Волонтеры-медики». Его участники помогают санитаркам и медсестрам, посещают детские дома с развлекательной программой, пропагандируют здоровый образ жизни среди школьников, учат оказывать первую помощь.

Также в ТГМУ сформированы три студенческих отряда: педагогический, медицинский и путинный, планируется открыть набор в отряд проводников. Летом бойцы отрядов выезжают на подработку в районные больницы, в детские лагеря, на рыболовный промысел.

При вузе есть два общежития для иногородних, по 1,2 тыс. мест каждое.

2. Дальневосточный государственный университет путей сообщения (ДВГУПС), Хабаровск.

Железная дорога стоит на «трех китах»: на тяге (локомотивы и подвижной состав), на пути (рельсошпальная решетка) и на управлении всем процессом. ДВГУПС выпускает специалистов по каждой из этих областей: инженеров, строителей, менеджеров, энергетиков, программистов. Есть и уникальные для региона специальности, например, «Пожарная безопасность» или «Информационная безопасность автоматизированных систем».

Основные спецподразделения вуза — Институт тяги и подвижного состава, Институт управления, автоматизации и телекоммуникаций, Электроэнергетический институт и Институт транспортного строительства. Здесь обучают проектированию вагонов и путей, промышленному и гражданскому строительству, возведению тоннелей и мостов, созданию инфраструктуры водо- и электроснабжения.

Подготовка идет по программам высшего образования (бакалавриат, специалитет и магистратура), среднего и профессионального образования, а также дополнительного профессионального образования — всего более 300 программ. Подать документы можно не только головном вузе, но и в филиалах в Тынде, Свободном, Уссурийске и Южно-Сахалинске. По всему региону вуз организует выездные комиссии, которые принимают документы в отдаленных местах. Те, кто не хочет уезжать далеко от дома, могут поступить в филиал и первые годы учиться там, а на старших курсах перевестись в Хабаровск.

Среди «ходовых» программ бакалавриата — «Градостроительство», «Программная инженерия», «Инфокоммуникационные технологии и системы связи», «Электроэнергетика и электротехника», «Нефтегазовое дело», «Технология транспортных процессов», «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов», «Торговое дело», «Международные отношения», «Интеллектуальные системы в гуманитарной сфере». Стоимость варьируется от 183,6 тыс. рублей до 207,5 тыс. рублей.

У специалитета есть такие программы, как «Строительство уникальных зданий и сооружений», «Эксплуатация железных дорог», «Наземные транспортно-технологические средства», «Подвижной состав железных дорог», «Системы обеспечения движения поездов», «Строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей», «Психология служебной деятельности», «Таможенное дело», «Правовое обеспечение национальной безопасности». Порядок цен тот же, что и для бакалавров.

Магистратура привлекает такими направлениями подготовки, как «Прикладная математика и информатика», «Фотоника и оптоинформатика», «Электроэнергетика и электротехника», «Техносферная безопасность», «Технология транспортных процессов», «Наземные транспортно-технологические комплексы», «Управление в технических системах». Тут же — привычные «Психология», «Экономика и менеджмент», «Юриспруденция», «Туризм» и «Сервис». Цены — от 198 тыс. рублей до 222 тыс. рублей.

Работодатели. Основной работодатель — Дальневосточная железная дорога, филиал ОАО «РЖД». Молодым специалистам выдают «подъемные», а если станция, где они будут работать, находится в отдаленной местности, обеспечивают жильем. Часто на летние каникулы студентов уже берут на работу. Вуз сотрудничает и с другими компаниями: Министерство информационных технологий Хабаровского края, телекоммуникационные компании, «МегаФон», «Билайн», «Ланит Партнер», ФСТЭК. Под боком и два крупных нефтеперерабатывающих завода — ВСТО и «Сила Сибири». Там особо востребованы специалисты в области транспортировки топливно-энергетических ресурсов, которых выпускает бакалавриат по направлению «Технологии транспортных процессов».

При ДВГУПС есть Учебный военный центр, в котором работают кафедры железнодорожных войск, транспортного обеспечения, общевоенной подготовки. Там готовят рядовых, сержантов и лейтенантов запаса. За выпускниками обращаются силовые структуры — Росгвардия, МВД, ФСБ.

Студенческая жизнь. В ДВГУПС порядка 20 разных студий — от классического театра до современных танцев. Здесь культивируют 33 вида спорта, есть скалодром, бассейн, легкоатлетический манеж, на территории студенческого кампуса — волейбольные и баскетбольные площадки. Студенты участвуют в престижных всероссийских и международных состязаниях. А для ребят, увлеченных наукой, недавно открылись три новых лаборатории и бизнес-инкубатор.

В студгородке ДВГУПС имеются пять общежитий для студентов очного обучения.

3. Бурятский государственный университет им. Доржи Банзарова (БГУ), Улан-Удэ.

БГУ по меркам региона — системообразующий вуз. Он готовит кадры для органов управления, экономики, образования, науки, здравоохранения. В вузе есть медицинский факультет с упором на традиционную восточную медицину, сильна школа сравнительной юриспруденции стран Азиатско-Тихоокеанского региона. По восточной филологии (монголоведение, китаеведение, японистика) БГУ входит в десятку лучших вузов России.

На специфике учебы в БГУ сказывается близость Байкала. В бакалавриате особым спросом пользуются «Системы искусственного интеллекта» (в партнерстве с СПбГЭТУ «ЛЭТИ»), «Вычислительная физика конденсированного состояния и живых систем» (в партнерстве с МГУ им. М. В. Ломоносова), «Инновации в наукоемких производствах», «Экономическая и социальная география», «Региональный туризм», «Управление биологическими системами», «Технология и организация экскурсионных услуг», «Буддийская теология». Эти программы рассчитаны на четыре года. Но есть и пятилетние, по ним готовят педагогов. Платное обучение — от 144 тыс. рублей до 195 тыс. рублей, для выпускников колледжа БГУ — почти на треть дешевле.

Специалитет представлен «Лечебным делом» и «Фармацией», большую квоту для «целевиков» выдает минздрав Бурятии. В прошлом году в БГУ открылся медицинский целевой рабфак — бесплатное подготовительное отделение для поступающих в медицинские вузы России. Он рассчитан на 50 мест — 30 для выпускников школ и 20 для тех, кто окончил колледж.

Также на специалитете — «Математическое и компьютерное моделирование», «Искусственный интеллект и информационные технологии», «Химия окружающей среды», «Химическая экспертиза и экологическая безопасность», «География» и «Геология», «Нанотехнологии», «Спортивно-оздоровительный туризм». Сильный гуманитарный блок — «Азиатские исследования Китая, Кореи и Монголии», «Этнополитика», «Трансграничные связи российских регионов во Внутренней Азии». Порядок цен тот же, что и на бакалавриате.

Магистратура во многом продолжает программы, предложенные бакалавриатом, цены — от 155 тыс. рублей до 209 тыс. рублей.

Работодатели. Рабочие места предоставляют Улан-Удэнский авиационный завод, Локомотивовагоноремонтный завод, Приборостроительный завод, Улан-Удэнский лопастной завод, Бурятмяспром, Бурятхлебпром, МУП «Городские маршруты», МУП «Управление трамвая», МУП «Водоканал» и другие. В общей сложности более 100 предприятий промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства и IT-отрасли.

Студенческая жизнь. Сегодня БГУ — это 11 учебных корпусов, дом спорта «Труд», стадион «Спартак», спортивно-оздоровительный лагерь на Щучьем озере «Олимп» и пансионат на Байкале, где отдыхают студенты и преподаватели. В пансионате проходят научные конференции, семинары, летние школы, а в перерывах к услугам участников — столовая, русская баня, бильярд. «Олимп» принимает студентов-спортсменов для проведения летних сборов, отдыха и оздоровления.

Действует клиника бесплатной юридической помощи, где могут практиковаться студенты 2–5-х курсов юридического факультета. Они проводят бесплатные консультации, навещают дома престарелых и отвечают на вопросы одиноких пожилых людей, ведут занятия в школах по правам ребенка.

Штаб студенческих отрядов летом организует подработку на заводе «Алык» в Камчатском крае: разделка, переработка и упаковка нерки, палтуса, кеты. Прибыльно и сытно.

БГУ располагает пятью общежитиями, для иногородних в них отведено 300 мест.

4. Амурский государственный университет (АмГУ), Благовещенск.

АмГУ — один из самых молодых вузов региона. Готовит химиков-технологов для нефтянки, техников и инженеров для оборонно-промышленного комплекса и космодрома «Восточный». Недавно открылась цифровая кафедра, где студенты бесплатно получают второе высшее образование в сфере IT.

Из профильного на бакалавриате есть такие программы, как «Ракетные комплексы и космонавтика», «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов», «Физика», «Техносферная безопасность», «Программная инженерия», «Теплоэнергетика и теплотехника», «Электроэнергетика и электротехника». Стоимость обучения начинается от 159 тыс. рублей.

Специалитет — это «Экономическая безопасность», «Клиническая психология», «Таможенное дело», «Пилотируемые и автоматические космические аппараты и системы», «Прикладная геология» и «Монументально-декоративное искусство». Последнее в платной версии обойдется дороже всего — в 326,7 тыс. рублей.

Магистратура предлагает укрепить навыки делового общения в рамках таких программ, как «Филологическое обеспечение международных культурных связей», «Русский язык в межкультурной коммуникации», «Преподавание филологических дисциплин, в том числе русского языка как иностранного и неродного». Есть также «Реклама и связи с общественностью», «Туризм», «Зарубежное регионоведение», «Религиоведение», «Антикоррупционная деятельность». Стоимость обучения в среднем — 180 тыс. рублей.

Работодатели. Центр содействия трудоустройству студентов и выпускников АмГУ системно оповещает студентов о запросах работодателей. Основные из них — Азиатско-Тихоокеанский банк, «Эй Пи Трейд», Ростелеком, Банк ВТБ, «Почта России», Хоум Кредит Банк, Федеральная налоговая инспекция, Сбербанк, СИБУР, «Транснефть-Дальний Восток», ЦЭНКИ, МТС, ООО «Крипта», АО «Гидроэлектромонтаж», Пограничное управление ФСБ РФ, Фонд социального страхования, ООО «Транснефть — Дальний Восток», ООО «Газпром переработка Благовещенск», УК «Амурская», Азиатско-Тихоокеанский Банк, ООО «Евразия-групп», Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры.

Студенческая жизнь. Вуз разработал особую систему поощрений талантливых первокурсников. Тем, у кого средний балл ЕГЭ при поступлении был не ниже 85, полагается годовой абонемент в спорткомплекс, а студентам, имеющим золотой знак ГТО пятой или четвертой ступени и средний балл ЕГЭ при поступлении не ниже 65 — абонемент в бассейн.

Первокурсникам, имеющим средний балл ЕГЭ при зачислении 75 и более, предоставляется единовременная выплата в 3 тыс. рублей. Победителям олимпиад, поступившим без вступительных испытаний, начисляют по 15 тыс. рублей. Студентам, постоянно проживающим в ДФО, но за пределами Амурской области и обучающимся по программам бакалавриата и специалитета очной формы, компенсируют затраты на билеты до дома и обратно — однократно до 15 тыс. рублей.

При вузе есть три общежития. Стоимость за койко-место: с бюджетников — по 824 рубля в месяц, с платников — по 1,7 тыс., со старшекурсников, желающих жить в зоне повышенного комфорта — по 3 тыс. рублей.

5. Морской государственный университет им. адмирала Г. И. Невельского (МГУ), Владивосток.

Университет готовит специалистов для работы на судах морского и речного флота, для морских и речных портов, заводов и транспортных терминалов, энергетических комплексов. Охвачены все профили — от судостроителей, инженеров-ремонтников и электромехаников до капитанов дальнего плавания и юристов, сведущих в морском праве.

В 2021 году в МГУ был открыт уникальный Дальневосточный морской тренажерный центр. Он оснащен глубоководным бассейном, комплексом по выживанию на море, VR-тренажерами для отработки навыков управления разными типами судов и грузовых операций в условиях, максимально приближенных к реальным. Будущие капитаны и штурманы могут детально проработать заходы судна во все порты мира, а механики и электромеханики — подготовиться к работе на силовых установках.

Особенно дефицитными на сегодняшний день являются газоэлектросварщики, в регионе не хватает также матросов, мотористов и электриков. Но в МГУ самый высокий конкурс — на «Судовождение на морских путях» (специалитет). Далее следуют «Эксплуатация судовых ядерных энергетических установок», «Эксплуатация судового электрооборудования и средств автоматики», «Радиосвязь и электрорадионавигация морского флота». Цена — 334 тыс. рублей.

Бакалавриат предлагает такие программы, как, например, «Разработка цифровых продуктов», «Электронные системы управления», «Инженерная защита окружающей среды», «Транспортный бизнес и логистика» (платно — по 165 тыс. рублей каждая). В магистратуре три программы — «Безопасность в нефтегазовом комплексе», «Исследовательская деятельность в социально-культурной сфере» (те же 165 тыс. рублей, бюджетных мест нет) и «Психологическое консультирование и психокоррекция» (бюджетные места есть, цена та же).

Преддипломная производственная практика проходит на современных судах, траулерах и краболовах. При этом диплом специальностей плавсостава, полученный в МГУ, не требует подтверждения или переаттестации в иностранных судоходных кампаниях.

Бюджетники, поступившие на очную форму обучения по программам подготовки членов экипажей судов, обеспечиваются всесезонным обмундированием, питанием, местом в общежитии. Действует военная кафедра. Имея военно-учетную специальность и звание офицера запаса, выпускники вуза получают дополнительные бонусы при трудоустройстве.

Работодатели. Ребят трудоустраивают такие компании, как «Совкомфлот», «Востокфлот», «Дальневосточное морское пароходство», «Судоходная компания АЗИЯ», «Амурское речное пароходство», ООО «Русский Краб» и ООО «Сигма Марин Технолоджи», НК «Роснефть», «Русская рыбопромышленная компания», ООО «MAER.SK», ООО «MOLL» (Mitsui О.S.К. Lines Ltd), УФСБ РФ по ПК, МВД РФ на транспорте, ПАО «Ростелеком», АКБ «Приморье», УК ДВ «Рыбак», ООО «Морской траст», «Находкинская база активного морского рыболовства», Владивостокский морской торговый порт, Владивостокский морской рыбный порт.

Среди реальных работодателей также судоверфь «Звезда», Центр судоремонта «Дальзавод», НТК «Алькор», «Морская инженерная компания ПРБ», «Российский морской регистр судоходства» (ДВ филиал), Славянский судоремонтный завод, Камчатское морское пароходство, Сахалинское морское пароходство, ФГУП «Росморпорт».

Студенческая жизнь. Университетский кампус расположен в самом центре Владивостока, на полуострове Эгершельд, на берегу Амурского залива. Он включает учебные корпуса, лаборатории, читальные залы, комбинат студенческого питания, лечебный диагностический центр, плавательный бассейн, яхт-клуб, тир, спортзалы, открытый стадион.

При вузе действуют поисковый студенческий отряд, дискуссионный клуб, секция туризма, участники которой ходят в походы по разным уголкам Приморья. Есть киберспортивный клуб, есть конструкторское бюро, где проходят занятия по ЗD-моделированию, работает кружок робототехники, где учат конструировать подводных роботов. И, конечно же, Клуб КВН.

Имеются два общежития для курсантов (их обеспечивают койко-местами в приоритетном порядке) и три — для студентов (в порядке очереди).

6. Комсомольский-на-Амуре государственный университет (КнАГУ), Комсомольск-на-Амуре.

КнАГУ — один из самых высокотехнологичных университетов России. Здесь готовят специалистов в области машиностроения, энергетики, электротехники, строительства, химических технологий, информатики, но есть и программы социально-гуманитарного профиля.

Среди популярных направлений у бакалавров — «Проектирование городской среды», «Кораблестроение», «Управление государственными проектами и программами», «Промышленная электроника», «Безопасность жизнедеятельности в техносфере», «Робототехнические комплексы и системы», «Технологии переработки полезных ископаемых и извлечения драгоценных металлов». Цены — от 167,7 тыс. рублей до 227,1 тыс. рублей.

Специалитет предлагает такие профили, как «Информационная безопасность автоматизированных систем», «Специальные электромеханические системы», «Технологическое проектирование высокоресурсных конструкций самолетов и вертолетов». Платно — от 190,6 тыс. рублей до 227,1 тыс. рублей.

В числе программ магистратуры — «Дизайн архитектурной среды», «Строительство», «Прикладная информатика», «Электроника и наноэлектроника», «Теплоэнергетика и теплотехника», «Электроэнергетика и электротехника», «Машиностроение», «Прикладная механика», «Землеустройство и кадастры», «Кораблестроение, океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», стоимость — от 180,1 тыс. рублей до 242,2 тыс. рублей.

При вузе открыт военный учебный центр. Он готовит офицеров запаса для Ракетных войск и артиллерии — по трем военно-учетным специальностям и для Войск связи — по двум. Заниматься тут могут студенты, как юноши, так и девушки, учащиеся очно. По выпуску из вуза им присваиваются воинские звания «сержант» или «лейтенант» с одновременным зачислением в запас Вооруженных Сил РФ.

Работодатели. Партнеры университета в области трудоустройства выпускников —градообразующие предприятия авиастроения и судостроения: ОАО «КнААПО» и ОАО «АСЗ», а также заводы по выплавке стали, переработке нефти, сборке сложного промышленного оборудования, такие как ОАО «Амурметалл», ОАО «НК Роснефть — КНПЗ», ОАО «КЗ ПТО», «Амурлитмаш».

Студенческая жизнь. Любителям спортивных секций свою помощь предлагают вузовские физкультурники — тренеры по волейболу, баскетболу, греко-римской борьбе, легкой и тяжелой атлетике, плаванию, спортивному ориентированию. Федерация парусного спорта каждый год приглашает ребят принять участие в яхтенных гонках. Кроме того, в вузе налажена широкая сеть студенческих конструкторских бюро Geek.Knastu: студенты создают реальные технологические проекты под руководством наставников из университета и бизнеса.

Есть два общежития для иногородних студентов.

7. Забайкальский государственный университет (ЗабГУ), Чита.

Самым разным профессиям — от филолога до горного инженера — в ЗабГУ обучаются около 12,5 тыс. студентов. Вуз предлагает 157 образовательных программ. В числе наиболее востребованных у бакалавров — «Теплоэнергетика и теплотехника», «Педагогическое образование», «Экология и природопользование», «Техносферная безопасность», «Экономика», «Социология», «Юриспруденция», «Психолого-педагогическое образование» и «Педагогическое образование (с двумя профилями подготовки)», стоимость — от 133 тыс. рублей до 185,1 тыс. рублей.

В специалитете особым спросом пользуются направления «Строительство уникальных зданий и сооружений», а также «Горное дело», «Прикладная геология» (также от 133 тыс. рублей до 185,1 тыс. рублей). В магистратуре перспективные направления — «Экспертиза и управление объектами недвижимости», «Промышленное и гражданское строительство: проектирование», «Искусственный интеллект в автоматизированных системах обработки информации и управления» (от 141,7 тыс. рублей до 161,9 тыс. рублей).

С этого года ребятам, которые поступили с более чем 200 баллами ЕГЭ, полагается прибавка к стипендии — до 25 тыс. рублей.

Работодатели. В одной лишь компании «АЛРОСА» ежегодно проходят производственную практику более 600 студентов. Многие уже на первом курсе начинают работать по специальности. Среди работодателей такие флагманы региональной экономики, как судостроительный комплекс «Звезда», «Амурский судостроительный завод» и «Востокпроектверфь», УК «Колмар», «РН-Комсомольский НПЗ», Забайкальский филиал ОАО «РЖД».

Студенческая жизнь. Университет расположился в 24 учебных корпусах, из них шесть являются памятниками истории и объектами культурного наследия. Студенты проводят сложные химические опыты в лабораториях, проектируют здания, собирают технические модели, участвуют в археологических экспедициях. При вузе есть физкультурно-оздоровительный комплекс с тренажерами и всем необходимым для тенниса, стрельбы, бокса, аэробики и борьбы. Действует спортивно-оздоровительный лагерь и база отдыха на озере Арахлей. Творческие ребята могут присоединиться к студенческому театру, духовому оркестру, танцевальным и вокальным студиям, фольклорным ансамблям, театру моды.

На балансе университета находятся восемь общежитий для студентов и преподавателей.

Поступая, выбирай!

Отдельную ценность для дальневосточников представляют дипломы крупных вузов центральной России. Чтобы учиться в них, вовсе не обязательно переезжать в столицу. К примеру, в Хабаровске открыты филиалы Российского государственного университета правосудия и РАНХиГС (последняя также присутствует в Петропавловске-Камчатском, Чите и Владивостоке). Владивосток — место дислокации филиалов Корпоративного университета РЖД, Международного института экономики и права, Военно-морской академии им. Адмирала Флота Советского Союза Н. Г. Кузнецова, Российской таможенной академии, Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России (Дальневосточная пожарно-спасательная академия). Филиал Финансового университета при Правительстве РФ — Благовещенский финансово-экономический колледж. А для подготовки работников культуры и искусства в 2025 году планируется открыть филиалы ГИТИСа, ВГИКа и Щукинского училища.

В филиал столичного университета обычно проще поступить, чем в головной вуз: проходные баллы ниже, конкурс меньше, а учеба — дешевле.

Россия. ДФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 30 июня 2023 > № 4410639

Рачков поселили в Утиный: Пруд в Тюмени очистят микроорганизмы-фильтраторы

Ирина Никитина

В границах Тюмени есть несколько водоемов, но наиболее удобным для отдыха, по мнению знатоков, считается Утиный пруд недалеко от улиц Республики, Тульской, 50 лет ВЛКСМ и центра города.

Добираться легко, вокруг много магазинчиков и детских площадок, да и власти вдруг взялись за приведение в порядок славного местечка в окружении хрущевок и относительно новых строений. Кстати, благоустроить Утиный собирались еще девять лет назад. И даже разрабатывали мастер-план. Но до его воплощения в жизнь так и не дошло. В 2021-м мэрия вновь взялась за проект, насчитав по ценам первого пандемийного года свыше 13 млн рублей. В бюджеты последних лет пруд не попал. Возможно, его судьба решится позднее. Убрать бы камыши, укрепить берег, высадить декоративные кустарники по периметру - и вот вам картинка-загляденье. Впрочем, скамейки и урны для отдыхающих на солнышке горожан уже стоят. Сидят, загорают, любуются уточками - для пернатых, которые не покидают территорию в зимний сезон, кстати, приготовлены теплые домики.

Видеть здесь современный пляж мечтают не только жители домов по соседству, но и вообще многие тюменцы. Смельчаки, конечно, купаются, несмотря на запрет заходить в воду и засорять акваторию пруда. А статистика меж тем копит печальные факты - из-за илистого дна и разросшихся водорослей не всякий заплыв оканчивается возвращением на берег. Видимо, потому-то фонд поддержки населения и развития инфраструктуры имени Логачева и управление экологии департамента городского хозяйства решились на эксперимент по естественной очистке объекта. Минувшей весной в Утиный выпустили несколько видов пресноводной коловратки, ветвистоусых рачков, нехищных циклопов, стрептоцефалов, лептестерий и остракодов. В горадминистрации утверждают, что это первый подобный проект не только для Тюменской области, но и для всего Уральского округа.

- Увеличение видового состава микроорганизмов-фильтраторов позволяет повышать биопродуктивность водоемов, улучшать биохимический состав воды, создавать кормовую базу для рыб и земноводных и снижать цветение воды, - объяснили в пресс-службе мэрии.

В середине июня в Утиный снова добавили фильтраторов, причем вместе с грунтом из временных водоемов региона. Теперь остается наблюдать за естественным процессом очищения. Если результат окажется положительным и быстрым, метод опробуют и в других прудах и озерцах в окрестностях областной столицы.

Как ямальцы соревнуются в уборке общественных территорий

Наталия Тихонова

Участвовать в состязаниях вправе любой житель региона, достаточно найти 2-4 единомышленников (это могут быть члены семьи, друзья, коллеги), подать заявку на сайте: https://cleangames.org и в день субботника прийти в назначенное место. Если команды у вас нет, можно присоединиться к какой-то группе прямо на площадке.

Состязания проводятся по системе "Чистых игр". Участники решают экологические кейсы, убирают зеленые территории, берега, места загородного отдыха, лесные массивы и парки и получают баллы за выполнение заданий. Цель - собрать за ограниченное время (1,5-2 часа) и отсортировать как можно больше твердых коммунальных отходов, которые вывезут на переработку.

На обычный субботник это мало похоже, скорее сочетание квеста, спорта и экологической акции. К примеру, дополнительные баллы начисляют за найденные артефакты (редкие или необычные вещи, которые можно использовать повторно или придумать еще какой-то способ продлить им жизнь) либо за победу в эковикторине. Статистика отражается в режиме онлайн на сайте и подстегивает команды. Приятным завершением игры становится пикник на свежем воздухе, а самым активным вручают "Ямальский кубок чистоты".

Впервые он прошел в 2021 году. Тогда на состязания заявилось 360 добровольцев из пяти муниципалитетов, которые совместными усилиями собрали и отсортировали восемь тонн мусора. В прошлом году было зарегистрировано уже 913 участников из 13 муниципалитетов. Их результат - 61,4 тонны отходов, или 3124 мешка, отсортированного - 45,6 процента от общего веса. В этом году игроков было больше тысячи, но количество собранного оказалось в два раза меньше - 34 тонны. Впрочем, организаторов результат порадовал.

- Значит, общественные места стали чище, сознание ямальцев меняется, - уверен Анатолий Темченко, региональный координатор проекта.

В Губкинском наводили порядок в гаражном кооперативе, в Ноябрьске - на песчаной территории у лесополосы, в Тазовском подготовили площадку для будущего этнопарка "Нэрм Сэй". Лучшей стала команда "Трудовые резервы" из Тазовского района, на втором месте - "Чистюли" из Надыма, на третьем - "Те же грабли" из Аксарки.

- Итоги подводятся по сложной математической формуле, учитывается и общий вес собранного, и тип отходов, и сортировка, и участие в активностях. Такого рода игры - старт в разумном потреблении и формировании новых экопривычек, - считает Ольга Подковыркина, директор Арктического центра добровольчества.