Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вояж по красивой стране. Утверждён график туристических поездов на 2024 год

Планируется, что в этом году услугами туристических поездов воспользуются 385 тыс. пассажиров

Холдинг «РЖД» определил график движения туристических поездов на следующий год. Они будут курсировать по традиционным и новым маршрутам. Например, появятся поезда «Две губернии» и «Жигулёвские выходные».

Как рассказала «Гудку» первый заместитель начальника Департамента пассажирских перевозок Елена Ракова, это самое раннее утверждение графика туристических поездов за всё время с начала развития этого направления деятельности компании в 2019 году. Заблаговременная и чёткая информация о планируемых в 2024 году турпоездах позволяет людям заранее планировать поездки, а бизнесу формировать новые и интересные предложения.

«Россия – самая красивая страна, богатая культурным наследием, привлекает внимание своими просторами и красивыми пейзажами, – отметила Елена Ракова. – Мы продолжаем расширять географию туристических железно­дорожных маршрутов».

Планируется, что в этом году услугами туристических поездов воспользуются 385 тыс. пассажиров.

Большой популярностью пользуются «отели на колёсах». В основном это поезда формирования Федеральной пассажирской компании (ФПК). «Пассажиры выбирают туристические поезда, так как это очень удобный формат путешествия: этап поиска и выбора гостиницы можно пропустить и полностью сосредоточиться на впечатлениях от поездки. Для обеспечения комфорта и безопасности пассажиров в пути мы включаем в составы турпоездов преимущественно новый подвижной состав, в котором есть всё необходимое для комфортного отдыха: кондиционеры, душевые, розетки, индивидуальные сейфы и многое другое. Пассажирам также предоставляется питание. В ряде туристических составов есть вагон-бар, где можно не только перекусить, но и потанцевать, исполнить любимую песню в караоке и сыграть в морской бой на советском игровом автомате. После знакомства с городами маршрута и осмотра достопримечательностей туристы возвращаются в подготовленные уютные вагоны, где о них заботится высококвалифицированный персонал», – отметил заместитель генерального директора АО «ФПК» Николай Абрамов.

«Жемчужина Кавказа» побывает в Тюмени

В графике туристических поездов на 2024 год останутся все постоянные, сезонные, а также событийные маршруты. Всего их около 40.

Популярный турпоезд «Жемчужина Кавказа» Москва – Майкоп – Владикавказ – Грозный – Махачкала – Нальчик – Москва в следующем году совершит рейс из Тюмени. Оттуда поезд проследует в Майкоп, Владикавказ, Грозный, Махачкалу, Нальчик и вернётся в Тюмень.

В 2024 году также получат продолжение спецпроекты детского и молодёжного туризма – «Поезд Памяти», «Большая перемена» и, конечно, поистине народный «Поезд Деда Мороза».

Обратная связь

Популярность туристических маршрутов железнодорожники определяют в том числе благодаря обратной связи от пассажиров.

9 июня этого года из Москвы отправились сразу два новых туристических поезда. Это «К виноградникам у моря» Москва – Тамань – Новороссийск – Москва, а также «Русский Север» Москва – Великий Устюг – Архангельск – Кемь (Соловки) – Петрозаводск – Сортавала – Выборг – Москва.

«К виноградникам у моря» – первый гастротуристический маршрут, на котором туристы могут посетить шесть крупнейших виноградников и виноделен Кубани, отдохнуть на море, насладиться красотами Краснодарского края, продегустировать различные сорта вин и сыров.

Пассажиры поезда «Русский Север» знакомятся с природой этого края, а также шедеврами зодчества. В вагоне-ресторане поезда можно отведать блюда северной кухни.

По словам Елены Раковой, тестовые поездки туристических поездов «К виноградникам у моря» и «Русский Север» получили положительные отзывы путешественников. «И, конечно, они получат своё продолжение в следующем году», – сказала она.

По утверждённому в холдинге порядку организации туристических перевозок во всех турпоездах проводится анкетирование пассажиров. Как рассказали «Гудку» в Дирекции скоростного сообщения, на основе полученных данных рассматриваются вопросы о продлении маршрута, назначении нового поезда и вводе новых услуг. «В 2024 году продолжится развитие новых туристических маршрутов», – отметили в дирекции.

Новые маршруты

Во II квартале 2024 года любителей железнодорожного туризма ждут два новых маршрута – в Центральное ­Черноземье и Среднее Поволжье. Обе поездки стартуют из Москвы. Пла­нируется, что поезд «Две губернии» проследует в Воронеж и Липецк. Тур «Жигулёвские выходные» преду­сматривает посещение Сызрани и Тольятти.

«По опыту этого года могу сказать, что новых маршрутов в 2024 году будет намного больше, потому что мы постоянно развиваемся», – сказала Елена Ракова.

В сфере торговли Башкирии будут развивать каналы дистрибуции

Гульназ Данилова

В дни работы Х Форума регионов России и Беларуси в Уфе открылся магазин белорусских товаров в формате "у дома". Продукция дружественной страны продается в нашей республике повсеместно, а вот могут ли наши производители похвастаться тем, что их товары так же широко представлены в Беларуси? С этого вопроса начался наш разговор с министром торговли и услуг Республики Башкортостан Алексеем Гусевым.

Алексей Николаевич, чему нам не мешало бы поучиться у белорусских партнеров, чтобы так же активно торговать?

Алексей Гусев: В первую очередь - развитию каналов дистрибуции. То, что белорусское продается повсеместно, говорит о том, что наши партнеры - успешные коммерсанты. Товары разных категорий на наш рынок поставляет очень большая дистрибьюторская сеть.

Ни один фермер свои небольшие объемы продукции в ту же Беларусь не повезет - на выходе будет нереальный ценник. Создание же дистрибьюторской сети, которая аккумулирует продукцию, выполняет функции складской, транспортной и комплектовочной логистики, доставки, - совсем другое дело. Но логистический сегмент у нас в большом дефиците.

Для сравнения: в Казани 800 тысяч квадратных метров складских комплексов, в Екатеринбурге - 1,6 миллиона, а у нас складских помещений класса А чуть более 120 тысяч "квадратов". А ведь наш регион расположен очень удобно, в окружении пяти городов-миллионников. В радиусе 500 километров от Уфы проживает 27 миллионов человек. Это более 15 процентов населения России, огромный рынок потребления, который составляет 15 процентов объема опта и 11 процентов - розницы. Так что республика в этом плане со стороны бизнеса недооценена.

Как же встроить ее в крупные товаропроводящие каналы?

Алексей Гусев: Мы работаем над этим. В 2022 году по нашей инициативе депутаты курултая внесли изменения в республиканские нормативные акты. Сегодня сфера торговли, а сюда попадают и объекты логистической инфраструктуры, включена в число приоритетных. То есть инвестор, который вкладывается в данную отрасль, получает те же меры поддержки, что и тот, который строит производство или развивает сельское хозяйство. Это возможность получить участок без торгов, компенсация части затрат на инженерную инфраструктуру, льготный налоговый период.

Одна из сегодняшних реалий - ретейл уходит с рынка и оставляет торговые помещения, которые со временем ветшают. Свободные площади есть во многих крупных торговых центрах. Они что, не нужны?

Алексей Гусев: Я не замечаю, что у нас есть вакуум, который длительное время не заполняется. Одни уходят, другие приходят. Иностранные компании находят способ передать свой бизнес нашим, ведь они слишком долго завоевывали рынок, чтобы так просто с него уйти. Рынок чутко реагирует на спрос. Когда он повышается, становится больше предложения, спрос сужается - и предложение тоже.

Во время пандемии был дан импульс развитию интернет-торговли, в которую включились и наши торговые сети. Какую долю в товарообороте уже занимает электронная коммерция и появится ли в Башкирии свой маркетплейс?

Алексей Гусев: Сфера e-commerce выросла в пять раз, но все равно она пока занимает лишь 7 - 8 процентов всего товарооборота, тогда как в Европе - около 30 процентов. Что касается республиканского маркетплейса, то мы его разрабатываем. Он будет называться "Башмаркет". Но проект должен быть интересен коммерческим партнерам. С нас идея и реализация, а дальше мы готовы помочь любому бизнесмену, независимо из какой он страны, потратить деньги в Республике Башкортостан. Дело за финансовыми вливаниями.

Как чувствует себя сфера бытовых услуг?

Алексей Гусев: Она развивается и идет в рост. Сейчас такое время, когда привычные бренды уходят, а новые еще только завоевывают доверие, и многие предпочитают не покупать новое, а ремонтировать то, что есть. Активно востребованы и такие услуги, как индивидуальный пошив одежды или изготовление обуви.

А касаются ли льготы по аренде летних кафе, которые открываются повсюду, но не в каждом созданы комфортные условия для посетителей?

Алексей Гусев: Летние кафе также приравняли к нестационарным объектам общественного питания, и владельцы могут арендовать участок под ними до семи лет. Раньше было только на сезон, поэтому предприниматели не тратились, например, на установку кондиционеров. Теперь, когда они понимают, что работать на одном месте смогут до семи лет, ситуация должна измениться.

Раз уж заговорили об общепите, что нового он может нам предложить?

Алексей Гусев: Одна из новых тенденций - на нашу региональную аутентичность. Мы активизируем работу по популяризации башкирской кухни. Многие рестораны включают в меню интересные блюда, появляются новые наработки, отражающие нашу местную культуру. Рестораторы очень творческие.

Кстати, гости Х Форума регионов России и Беларуси имели возможность познакомиться с нашей кухней в гастродворике, где около 50 ресторанов представляли свои блюда.

Интерес к Башкирии и местной кухне подогревают гастрономические фестивали, которые проводятся в Уфе. В конце лета состоится традиционный "Гастромастер" с битвой шеф-поваров и кулинарными баттлами. В нем будут участвовать студенты наших кулинарных колледжей, гости из других субъектов и коллеги-эксперты. Еще один большой фестиваль "Есть!" состоится в конце августа - начале сентября на "Уфа-арене". Раньше он проводился на площади перед Гостиным двором, но в этом году ожидается в полтора раза больше участников, и им там уже не поместиться.

В Башкирию также приезжают снимать популярные передачи. В этом году планируются съемки с президентом Международного эногастрономического центра, вице-президентом Федерации рестораторов и отельеров России Леонидом Гелибтерманом. Программа будет посвящена разработке башкирского меню.

Приедут ведущие шеф-повара из других регионов, которые изучат Башкирию с гастрономической точки зрения - что здесь растет, что люди едят, какова технология приготовления. Такие передачи снимаются в разных регионах, где разрабатывается местное меню. Последнее было камчатское. И для него, кстати, наш уфимский бармен сделал семь коктейлей.

Наша задача - стать привлекательными для внешнего потребителя, туристов, готовых потратить в Башкирии деньги, которые пойдут на ее социально-экономическое развитие. Мы стараемся привлечь к нашей уникальной республике внимание жителей других регионов через соцсети, рекламу, блогеров.

Алексей Николаевич, вы ведь тоже участвуете в кулинарных баттлах. Что любите готовить?

Алексей Гусев: Мясо. Раньше готовил на открытом огне, но сейчас очень нравится грузинская кухня, и я отдаю предпочтение варено-тушеным блюдам. Но мы ведь готовим не для того, чтобы поесть, а чтобы провести время с близкими, друзьями. Мне это нравится, но свободного времени, к сожалению, мало.

Вся страна оказывает помощь новым регионам России и участникам СВО. Какой вклад вносит в это благое дело сфера торговли, общественного питания и услуг?

Алексей Гусев: Мы тоже не остаемся в стороне. В новые регионы отправляем гуманитарную помощь. Многие сотрудники торговых предприятий ушли в зону СВО, и, естественно, предприниматели их не забывают, помогают материально и финансово. За теми, кто уходит добровольцами, сохраняются рабочие места, есть льготы, поддержка семей. Мы проводим на местах боевого слаживания и в прифронтовой полосе праздники для наших бойцов вместе с артистами. Выезжают также повара, парикмахеры. Для участников СВО это день отдыха.

Правительством Башкортостана утверждена концепция развития придорожного сервиса на 2020 - 2024 годы, в рамках которой в республике должно быть построено 1000 новых объектов и столько же модернизировано.

В рамках концепции земельные участки под объекты выделяются вне конкурса. Кроме того, для реализации проектов в сфере придорожного сервиса предприниматели могут получить субсидии до 30 миллионов рублей на строительство инженерной инфраструктуры. Но при условии, что объем инвестиций составляет от 50 млн рублей для проектов вдоль федеральных автодорог, от 20 млн рублей для дорог регионального, местного и межмуниципального значений. В районах же северо-востока и Зауралья достаточно инвестировать от 10 млн рублей.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 4 июля 2023 > № 4412786 Алексей Гусев

Регионы получат средства на создание модульных отелей

Татьяна Ткачёва

Около восьми миллиардов рублей распределило правительство РФ на строительство некапитальных гостиниц в 38 субъектах. Это позволит поддержать инвестиции в туризм и расширить номерной фонд на 6,5 тысячи единиц. На что потратят федеральные субсидии в областях Центральной России и велик ли спрос на отдых в модульных домиках, выясняла "РГ".

Программа бюджетного софинансирования для глэмпингов и отелей на природе действует не первый год. В 2022-м государство выделило более четырех миллиардов рублей на 174 таких проекта из 20 регионов. В результате было введено в эксплуатацию около 2,5 тысячи гостиничных номеров, напомнил премьер-министр Михаил Мишустин:

- Мера оказалась очень востребованной, и теперь инвесторы подали на конкурс порядка 1,3 тысячи проектов из 79 субъектов РФ. Был в хорошем смысле слова бум. Мы распределим субсидии для 38 регионов: свыше 3,5 миллиарда рублей в текущем году и более четырех миллиардов - в следующем. Кроме таких популярных направлений, как Алтай, Калининградская и Иркутская области, финансирование из бюджета получат в Челябинской области, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и ряде других регионов. Мы рассчитываем, что эти шаги позволят в достаточно короткие сроки улучшить качество и увеличить предложение номерного фонда - а значит, обеспечить более комфортные условия для отдыха в России.

Всего на 2023-2024 годы заявлена поддержка 200 с лишним проектов. Количество компаний, которые смогут получить финансирование в течение одного года, таким образом, уменьшилось по сравнению с 2022-м. Но, судя по количеству мест в отелях, которые планируется ввести в строй, теперь ставка сделана на более масштабные инициативы. Предпочтение отдается инвесторам, которые готовы построить от 50 номеров. По каждому проекту бюджетные вложения составят не более половины общей стоимости, размер субсидии на один модуль ограничен полутора миллионами рублей. Необходимое условие - наличие подведенных к площадке инженерных коммуникаций.

- Правительство выделяет средства, которые помогут инвесторам активнее создавать дополнительные места проживания для путешественников. Поэтому продолжаем субсидировать возведение модульных некапитальных строений. Расселять гостей в них можно круглый год, а строительство идет гораздо быстрее, что позволяет малому и среднему бизнесу скорее окупать затраты. Поддержка индустрии важна и для регионов, и для целого ряда смежных отраслей, ведь это позволяет кратно увеличивать число новых рабочих мест, - отметил Михаил Мишустин.

В ЦФО субсидии по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства" получит 12 регионов. Размер субсидий варьируется от 2,2 миллиона для Курска до полумиллиарда рублей для Калуги. В половине случаев сумма не превышает 100 миллионов.

Калужская область представила на конкурс 14 заявок и получила их полное одобрение, войдя в пятерку лидеров в России по размеру субсидии. В текущем году предстоит получить почти 123 миллиона, в будущем - около 380. Как сообщил губернатор Владислав Шапша, средства направят, в частности, на строительство бунгало на базе отдыха в Сухиничском районе, глэмпинга около арт-парка Никола-Ленивец в Дзержинском районе и экоотеля под Тарусой.

Солидную поддержку ожидаемо выделят Подмосковью. Там отельеры в 2023-м освоят 318 миллионов господдержки, в 2024-м - около 130.

- Для нашего региона это большое подспорье. Городские округа Московской области популярны среди путешественников: по итогам прошлого года туристский поток в регионе вернулся на допандемийный уровень и составил 22 миллиона человек. За первый квартал 2023 года Московскую область уже посетили 4,4 миллиона гостей. И глэмпинги, которые как раз относятся к модульным некапитальным средствам размещения, часто выбираются туристами для ночевок, - пояснил заместитель председателя Мособлдумы Олег Рожнов, сообщив, что в регионе работает 47 глэмпингов и кемпингов.

Около 244 миллионов в течение двух лет, примерно равными долями, получит Тверская область. Довольно весомую поддержку - около 108 миллионов - обещают смолянам.

Липецкой области достанется 226 миллионов, почти вся сумма будет выплачена в следующем году. Глава региона Игорь Артамонов рассказал, что проекты кандидатов на поддержку рассматриваются в управлении культуры и туризма. Среди них, к примеру, строительство гостевых домов в природном парке "Олений" (Краснинский район), расширение номерного фонда загородного клуба "Донской лес" под Задонском и агротуристического комплекса "Живое село" (Добровский район).

- Все три проекта являются очень перспективными и инвестиционно привлекательными. Туристы любят эти места, а значит, необходимо их развивать и делать еще более комфортными, - подчеркнул Артамонов.

Воронежцам посулили поддержку только на 2024 год - зато на приличную сумму, 213 миллионов. В региональном департаменте предпринимательства и торговли "РГ" сообщили, что средства федеральной субсидии будут распределены между семью проектами, направленными на создание "экологических современных баз отдыха круглогодичного проживания". В регионе добавится 142 номера для туристов. Располагаться новые объекты будут в Воронеже, Рамонском, Лискинском и Семилукском районах. Более конкретно описать, о чем же идет речь, чиновники не сочли возможным. Сослались на то, что по соглашению между Министерством экономического развития РФ и департаментом предпринимательства и торговли Воронежской области "разглашение информации о юридических лицах, участвующих в грантовом конкурсе, не подлежит разглашению".

В других регионах, как видим, аналогичное соглашение с министерством имеет более низкий уровень конфиденциальности.

Тамбовской области одобрили заявку на 16 с небольшим миллионов рублей, и она сразу же поделилась информацией о том, на что народные средства будут потрачены. В рамках нацпроекта здесь профинансируют создание модульного отеля в Уваровском районе - рядом с музеем-заповедником "Ивановка", где создал многие известные произведения композитор Сергей Рахманинов. Сегодня это привлекательное туристическое место, где проводится масса мероприятий с участием артистов и зрителей из других регионов. Многие не прочь задержаться там с ночевкой, тем более что от Тамбова усадьба находится в 100 с лишним километрах. По проекту инвестора - ЗАО "Уваровский сахарный завод" - на территории появится единый центр гостеприимства: с гостиницей из 12 быстровозводимых домиков, рестораном и административным зданием.

"Создание туристического комплекса позволит обеспечить комфортное размещение и обслуживание дополнительного количества туристов, в том числе организованных групп и музыкальных коллективов. В комфортабельных домиках будут санузел, кухня, терраса. Такие гостиничные номера не нарушат ландшафтных и видовых решений заповедной и охраняемой территории, - отметили в правительстве региона. - Примечательно, что в заявке на получения субсидии собственник отеля сделал ставку на круглогодичные быстровозводимые домики производства АО "Тамак", которое работает в Тамбовском муниципальном округе".

Анастасия Теренник, владелец гостевых домов "Гнезда" (Липецкая область):

- Рынок современных загородных баз отдыха развивается активно, но неравномерно. В Воронежской области, где мы подыскивали участок, эта ниша уже, на мой взгляд, перенасыщена предложением. Объектов столько, что не успеваешь за всеми следить. А в Липецкой - все только начинается. Тон задают "Кудыкина гора", которая выходит на новый уровень и в перспективе может стать всероссийским парком чудес, усадьба Скорняково-Архангельское, гостевые дома "Мальвы", дом отдыха "Горицы"... В принципе объектов подобного уровня не так много.

Нам это было на руку с точки зрения и привлечения клиентов, и взаимодействия с властями. Администрация Усманского района очень внимательно отнеслась к проекту "Гнезд", нам через аукцион выделили в аренду землю (на два года с перспективой продления) и помогли доработать бизнес-план. Благодаря этому мы смогли выиграть грант через центр "Мой бизнес" на семь миллионов рублей и там же взять льготный инвестиционный кредит под пять процентов годовых - на шесть миллионов. Этого хватило, чтобы построить и отделать два гостевых дома, банкетный зал, дом администратора и спа-комплекс плюс подвести коммуникации. Срок окупаемости, по нашим расчетам, составит 2,5-3 года.

В 2022-м мы запускались в техническом режиме с одним треугольным домиком. Тогда это был последний писк моды. Сейчас домов А-формы в глэмпингах стало так много, что они теряют актуальность. Ценится индивидуальный дизайн, фишки, интерьеры, в которых получаются красивые фото. Второй дом мы сделали в более традиционном стиле барнхаус, зато добавили ванную с видом на лес. Третий выглядит как куб.

Конечно, при создании базы отдыха в лесу возникает целый ряд проблем. И комары, от которых надо проводить обработку, не главная! Долго подводятся инженерные сети, интернет не ловит (мы его кое-как установили сами). Бывают отключения электричества - от которого зависит все, включая отопление. Зимой при гостях у нас, правда, блэкаутов еще не было. Надеемся на запасной генератор, который хотя бы сохранит теплый пол. Свет отключают максимум на пять часов, дома не успевают остыть. Вот когда воды не было - это серьезно! Отдельный вопрос - кадры. В сельской местности, увы, люди порой не очень хотят работать. Горничных мы нашли в соседнем городе Усмань, они приезжают на личных авто. Администратор - мой родственник.

Бронирование первоначально шло через сервисы, которые стали недоступны в России. Теперь мы подключились к системе "Знай места" - она удобная, автоматизированная. На продвижение работают паблик в "ВК", сарафанное радио, поисковые системы.

Летом домики снимают обычно на двое-трое суток. Развлечения самые простые: спа, катание на велосипедах или лошади, муниципальный пляж. Можно сотрудничать с областным департаментом туризма - предлагать клиентам экскурсии по району. Пока такого запроса от гостей не было, в основном они приезжают просто отдохнуть - полежать, лениво прогуляться, попариться. Постоянно спрашивают, нет ли у нас ресторана, чтобы самим не готовить, но я к этому пока не готова.

В прошлом году "Гнезда" работали в более низкой ценовой категории, сейчас средний чек - примерно восемь - девять тысяч рублей за двоих без питания. На повышение пошли сознательно, так как на опыте поняли, что с "бюджетным" клиентом, к сожалению, интерьер быстро придет в негодность. А мы с покойным мужем вложили в проект много средств, личного времени и души. Состоятельные люди, как бы цинично это ни звучало, в целом ведут себя более культурно, что ли. Наша аудитория заметно изменилась. Как бы то ни было, на каждый продукт, на каждую цену найдется свой клиент.

Севастополь впервые признали одним из самых удобных городов

Ольга Игнатова

В Севастополе большие перемены: там эффективно работает структура ЖКХ, повысилось качество образования, появилось много новых дорог и развязок и практически полностью отсутствует уличная преступность. Именно поэтому Севастополь впервые стал одним из лидеров качества жизни в городах России. Жители сами оценивают, насколько комфортно и безопасно им живется в их городах, рассказал "Российской газете" руководитель исследования, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец.

Севастополь - сложный город: это, прежде всего, гавань Черноморского флота, любимое туристическое место. Но с точки зрения обычной жизни местные жители жаловались на узкие улицы, огромные пробки, плохую уборку улиц. "Сегодня Севастополь отличается высокой оценкой работы предприятий ЖКХ, хорошей экологией, неплохими условиями для ведения бизнеса, хорошим доступом к образованию, а также низкой распространенностью деструктивного поведения - мелкой преступности, домашнего насилия, злоупотребления алкоголем", - поясняет Зубец. Кстати, состояние дорожного хозяйства в городе вызывает не так уж много нареканий. Есть в городе и проблемы. Местные жители не слишком довольны качеством медицинского обслуживания, а также уровнем материального благополучия.

Но надо понимать, что городские власти прибавить всем жителям зарплату просто не могут. Также надо помнить, что качество жизни - это своего рода многоборье, в котором по всем показателям нельзя быть лидером, замечает Зубец. Просто надо набрать хорошую сумму баллов, и Севастополю это удается.

Лидерами по качеству жизни в первом полугодии 2023 года помимо Севастополя стали Сочи, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Грозный, Екатеринбург, Калуга, Ростов-на-Дону и Тюмень. Серьезно прибавили по сравнению с предыдущим замером Краснодар, Ростов-на-Дону, Нижневартовск, Сургут, а также Новороссийск.

Москва - чемпион страны по уровню жизни, а также доступности культурных ценностей. У москвичей мало жалоб на состояние экологии и деструктивное поведение жителей. С другой стороны, много претензий к условиям для предпринимательства и к работе ЖКХ. Что касается доступности жилья, то да, цены в Москве высокие. С другой стороны, доходы москвичей тоже немаленькие, поэтому Москва не относится к числу городов, где доступность жилья неприемлемо низкая. Тут она скорее на средних позициях.

А вообще людям проще всего купить жилье в Мурманске, Липецке, Пензе, Воронеже, Саратове, Брянске, Владимире, Сургуте, Кургане, Тюмени и Севастополе. Люди высоко оценивают доступность жилья в этих городах. Но надо иметь в виду, что доступность жилья - это сочетание достаточных объемов строительства и доходов граждан, которые позволяют это жилье купить. Так что цены в этих городах не обязательно низкие.

По уровню доходов помимо Москвы к городам с высокой оценкой относятся Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Ярославль, Ростов-на-Дону и Новороссийск.

Есть и еще один комплексный показатель - деструктивное поведение населения. Он включает в себя и домашнее насилие, и уличные нападения, и мелкую преступность, и злоупотребление алкоголем. Менее всего деструктивное поведение распространено в Грозном, Владикавказе, Махачкале, Севастополе, Калининграде, Перми, Тюмени, Череповце и Сочи.

Аналитики также специально оценивают условия для ведения предпринимательской деятельности, которые власти поддерживают по отдельным городам. В этом случае лидерами выступают Грозный, Казань, Набережные Челны, Тюмень, Магнитогорск, Томск, Киров, Белгород, Нижний Тагил и Череповец.

Как отмечают аналитики, если говорить об общих изменениях качества жизни в российских городах в динамике, то интегральный Индекс качества жизни во втором квартале 2023 года составил 90,3 пункта. При этом за 100 принимаются показатели качества жизни в первом квартале 2021 года.

"Проблемы, которые имеются сегодня, связаны прежде всего с невысокой оценкой условий для ведения бизнеса, состояния дорожного хозяйства, доступности жилья и экологией", - отмечает Зубец. В дальнейшем, чтобы повысить оценки качества жизни, необходимо уделять этим направлениям совершенствования городской среды больше внимания, добавляет он.

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы начнём с оперативных вопросов, как обычно.

Первый из них – ситуация на подъезде к Крымскому мосту. Хотел бы послушать Савельева Виталия Геннадьевича.

Виталий Геннадьевич, знаю, что Вы готовились к летнему сезону, планировали и количество досмотровых комплексов увеличить, но, видимо, поток большой. Что там сейчас происходит и что можно сделать для того, чтобы ситуация поменялась к лучшему?

Пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович!

После теракта на Крымском мосту 8 октября прошлого года был введён третий уровень безопасности, который подразумевает проведение 100-процентного досмотра всех транспортных средств на объекте. Данный уровень безопасности действует по настоящее время во избежание повторения террористических атак и провоза запрещённых грузов.

Отмечу, что это консолидированная позиция всех участников, задействованных в обеспечении безопасности и логистики на Крымском мосту. Данный подход поддержан ФСБ России, МВД России, губернатором Краснодарского края [Вениамином Кондратьевым] и главой Республики Крым [Сергеем Аксёновым].

В осенне-зимний период трафик автомобилей составлял до пяти тысяч транспортных средств в сутки в обоих направлениях. При этом досмотр на ранее действовавшей инфраструктуре обеспечивался посредством использования двух стационарных инспекционно-досмотровых комплексов.

На основании ранее принятых решений Правительства Минтрансом совместно с Федеральной службой безопасности и причастными структурами проведён комплекс работ по расширению досмотровой инфраструктуры со стороны и Краснодарского края, и Республики Крым к началу курортного сезона.

В целом обустроено одиннадцать модульных зданий с устройством 18 досмотровых полос, укомплектованных соответствующими техническими средствами: интроскопы, рамки и металлодетекторы, которые позволяют досматривать до 440 транспортных средств в час со стороны Тамани и до 400 транспортных средств в час со стороны Керчи.

С целью разграничения потоков легковые транспортные средства направляются в пункты досмотра, автобусы следуют на вокзал, где проходят досмотр багажа, и грузы специального назначения направляются на отдельную полосу.

Для проведения досмотра ведомственной охраной Минтранса России привлечено и обучено более 200 сотрудников. В настоящее время ежесуточно несут службу до 150 постов досмотра ведомственной охраны с возможностью их перемещения в течение суток между площадками досмотровых комплексов в целях реагирования на динамическое изменение транспортного потока и обеспечение безостановочной работы по досмотру транспортных средств и пассажиров.

Отмечу, что построенная инфраструктура с 1 мая позволила обеспечить проведение досмотровых мероприятий со средним временем ожидания до одного часа при средней интенсивности движения 7,5 тысячи транспортных средств в сутки. При этом заторовые ситуации на подходе к Крымскому мосту составляли до трёх километров при равномерном трафике в течение суток. Вместе с тем с 1 июля зафиксировано одномоментное резкое увеличение трафика в Крым на 40 процентов.

В настоящее время, на 14:00, Владимир Владимирович, у меня есть оперативная справка – я к ней обращусь, чтобы было представление. К сожалению, нагрузка имеет цикличный характер, мы это отмечаем, на 14:00 у нас ожидают проезда порядка всего 100 транспортных средств, то есть час назад 100 транспортных средств, и время ожидания – до 30 минут, и заторовая ситуация отсутствует.

Но, например, вчера на 15:00 – 2387 транспортных средств, это ожидание четыре часа. Сегодняшнее уже время, на 8 утра, у нас было 550 автомобилей и полтора часа – время прохождения. Сейчас то, что я Вам доложил: 100 машин и 30 минут.

Мы ожидаем, что к пятнице, субботе, воскресенью опять будет циклическая нагрузка, мы к этому готовимся. График неравномерный, учитывая характер отпусков, которые сейчас проходят у наших людей.

Для нормализации дорожной обстановки увеличили количество сотрудников, обеспечивающих досмотр транспортных средств, до 40 человек. Все службы перешли на круглосуточный режим несения службы в полном составе.

Ведём постоянную информационную работу с водителями и пассажирами. В частности, через средства массовой информации обращаемся к гражданам с просьбой о компактной, эргономичной упаковке багажа. Это позволяет сократить среднее время досмотра транспортного средства до семи минут. С чем мы столкнулись вначале? Машины комплектовались очень большим количеством вещей. В семье – до 15–20 предметов, что явно задерживало ещё и досмотровую операцию.

С первого же дня повышения трафика приняты меры, направленные на обеспечение необходимых социально-бытовых условий. Водителям и пассажирам раздаётся бесплатная питьевая вода. На расстоянии 500 метров друг от друга выставлены биотуалеты. Для медицинского обеспечения Краснодарским краем организовано дежурство трёх экипажей скорой помощи. На подходах к мосту организована накопительная площадка, оборудованная всем необходимым, где водители и пассажиры могут отдохнуть.

Мы ежедневно взаимодействуем с людьми как вживую, так и через социальные сети. Хотел бы сказать, что большинство водителей и пассажиров с пониманием относятся к тем мерам, которые были нами приняты в целях обеспечения их безопасности. Здесь я хотел бы поблагодарить губернатора Краснодарского края, главу Республики Крым, ФСБ, МВД и МЧС за оперативное взаимодействие. Со всеми я лично на связи. Думаю, у них оценка примерно такая же.

Хочу отметить, что после проведения ремонтных работ 2 июля было открыто движение по Херсонскому мосту на границе с Республикой Крым и Херсонской областью, что позволяет водителям воспользоваться альтернативным маршрутом, минуя Крымский мост. Наша статистика показывает, что вчера более 1200 автомобилей проехали по новым территориям, минуя Крымский мост.

Напомню, что на мост допускаются только легковые транспортные средства и туристические автобусы, грузовики следуют путём паромной переправы. И вместе с тем 7 июля на круглосуточный режим работы выходит автомобильно-пассажирский паром «Керченский-2». Паром будет осуществлять до пяти круговых рейсов в сутки, что позволит перевозить до 200 транспортных средств в обоих направлениях.

Хочу сказать, что сегодня утром я переговорил с Сергеем Кужугетовичем Шойгу, и он нам ещё предоставит – в случае необходимости – два больших десантных корабля, каждый из которых берёт по 40 автомобилей. Если они будут делать по пять рейсов в сутки при нормальной погоде, то это ещё по 200 автомобилей каждый десантный корабль, то есть в целом мы до тысячи автомобилей сможем перевозить по переправе, минуя также Крымский мост.

И в завершение своего доклада я хочу попросить всех водителей и пассажиров, следующих на Крымский полуостров, с пониманием отнестись к возникающей ситуации. Она вызвана необходимостью соблюдения безопасности, и это наш, конечно, безусловный приоритет.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Как раз и хотел спросить, поручить Вам задействовать по возможности, максимально задействовать эту паромную переправу. Я так понял, Вы сейчас сказали об этом, что это и делается, и будет делаться, в том числе с использованием возможностей Министерства обороны. Но разве это все паромы, я имею в виду гражданские, которые у нас есть?

В.Савельев: Владимир Владимирович, на сегодняшний день у нас задействовано шесть паромов на крымской переправе, включая железнодорожные, автомобильные – четыре. Один у нас сейчас вышел временно в ремонт, мы сделаем его дефектовку до 5-го числа. Но это всё, что у нас на сегодняшний день имеется, мы все резервы использовали.

В.Путин: Да, но этот паром, который не используется, он где?

В.Савельев: Сейчас он находится в доке. Но этот паром на 21 автомобиль, он небольшой, он может перевезти 21 автомобиль. Их два, пара. «Керченский-2» выйдет 7-го числа, то есть до конца этой недели, и точно такой же паром на 21 автомобиль – мы определимся к 5-му числу со сроками его восстановления.

На наш взгляд, Владимир Владимирович, мне кажется, что сейчас пиковая ситуация будет примерно 16–17 июля. Я говорил сегодня с Аксёновым Сергеем Валерьевичем – у него такая же оценка: когда туристический поток нахлынет, потом будет спадать. Поэтому посмотрим, если надо будет, мы задействуем ещё два десантных корабля, с которыми сейчас занимаемся. Такое решение мы приняли.

В.Путин: Хорошо.

Сергей Валерьевич, Вы нас слышите? Вы на связи, да?

С.Аксёнов: Так точно, Владимир Владимирович, слышу.

В.Путин: Как Вы ситуацию оцениваете?

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Всё, о чём Виталий Геннадьевич сказал, мы в контакте с ним регулярно, с коллегами из ФСБ, с губернатором Краснодарского края. Сейчас со стороны Крыма 20 минут ожидание. Виталий Геннадьевич все цифры уже назвал, контактируем.

Наверное, других способов и инструментов, кроме тех, о которых сегодня Министр доложил, нет объективно, Владимир Владимирович. Понимаем, в приоритете Министерство обороны. Теми мерами, постановкой БДК [больших десантных кораблей], я думаю, мы ещё паромную переправу растянем.

Поэтому в данный момент, Владимир Владимирович, со всеми коллегами в контакте, на связи. Вашего вмешательства не требуется, с людьми работаем с двух сторон. Ожидаем, в августе, понятно, реверс будет – в обратную сторону, с нашей стороны будет такая же пробка на отток. Готовимся, поэтому синхронизируем действия.

Спасибо Вам за поддержку. Других действий не требуется.

В.Путин: Хорошо.

Вениамин Иванович.

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я тоже хочу сказать и [согласиться] с информацией Министра транспорта Российской Федерации Виталия Геннадьевича Савельева: ситуация на подъезде к Крымскому мосту контролируемая. Сегодня к обеду пробка сократилась практически до полутора километров. В очереди около 100–150 легковых автомобилей. Время ожидания проезда через мост составляет от 30 минут до 1 часа.

Владимир Владимирович, абсолютно верно, здесь такая волнообразная составляющая этих автомобилей, поэтому, конечно, выработать какую-то срединную составляющую сложно. Мы ожидаем, что к выходным количество будет больше, но в сегодняшних условиях безопасность, уже об этом коллеги сказали, превыше всего. Поэтому считаю обоснованными принятые меры безопасности.

Со своей стороны мы организовали пять пунктов выдачи питьевой воды, за три дня раздали девять тонн воды. Подготовили 32 санитарные точки. Кареты скорой помощи в случае чего там дежурят, также на месте круглосуточно дежурят спасатели, медики, помогают, конечно, и волонтёры. Мы будем следить за ситуацией. При необходимости мы готовы развернуть пункты питания и временного размещения для автотуристов, которые путешествуют с детьми.

Владимир Владимирович, если количество автомобилей будет кратно нарастать, различные ситуации могут быть, я предлагаю, если позволите, применить решения, которые были приняты нами после попытки атаки на Крымский мост. Об этом сейчас Министр транспорта уже сказал. Тогда тоже скопилось большое количество большегрузов на подъездных путях к мосту – их количество составило до двух тысяч грузовых машин, даже, может быть, где-то и больше.

Тогда на оперативном штабе в рамках переданных Вами полномочий регионам при поддержке прокурора края, начальника ФСБ по краю было принято решение о перераспределении транспортных потоков большегрузов в объезд Краснодарского края по новым территориям России. Мы обеспечили «зелёный коридор» совместно с губернатором Ростовской области, и перед границей нашего края большегрузы начали следовать в Крым через Мариуполь, Бердянск, Мелитополь. А через Керченскую переправу могли уже переправляться только фуры со скоропортящимися товарами и товарами первой необходимости. Это решение было поддержано вице-премьером Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным и Министром транспорта России. Тогда это решение позволило перераспределить транспортные потоки и до сих пор позволяет снять напряжение грузоперевозок в Крым.

Ещё раз хочу подчеркнуть, в случае кратного возрастания скопления легкового транспорта предлагаю использовать этот транспортный коридор также и для легковых автомобилей. То есть информировать автолюбителей о возможности объезда Крымского моста ещё до въезда в Краснодарский край. Думаю, что автотуристам со всей страны будет предметом гордости проехать по новым российским территориям, а для жителей этих территорий также будет важно, что через их территорию едут туристы и отдыхающие со всех регионов страны.

Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Да, хорошо. Для нас с вами только не будет предметом гордости, если не будут соблюдены меры безопасности для наших граждан, которые направляются на отдых. Поэтому нужно оценить эту ситуацию со всех точек зрения, но, конечно, все возможности использовать, с этим я согласен.

У меня просьба работать слаженно вместе со всеми службами: с региональными службами, федеральными, с транспортным ведомством, с МЧС, МВД. Всё, что возможно сделать для граждан, нужно сделать. Если действительно не избежать больших пробок, то хотя бы помочь им нормально перенести то время, которое они вынужденно тратят на въезд на Крымский полуостров. К этому ещё вернёмся.

Виталий Геннадьевич, мы с Вами будем на постоянной связи. Если нужна какая-то дополнительная помощь с моей стороны, скажите об этом. Хорошо?

В.Савельев: Принято.

В.Путин: Да, договорились.

Другая тема. Два слова попрошу сказать Антона Олеговича Котякова. У нас самый низкий показатель по безработице, и это очень хорошо: 73,4 миллиона человек у нас работает, безработными числятся 2,4 миллиона человек, 3,2 процента – исторический минимум.

Как Вы смотрите на перспективы развития ситуации на рынке труда, Антон Олегович?

А.Котяков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, за последние годы рынок труда серьёзно трансформировался. На фоне санкций и ухода иностранных компаний многие эксперты предрекали рост безработицы в России, но этого не произошло. У нас сегодня уровень безработицы 3,2 процента – это 2,4 миллиона человек, это исторический минимум за последние несколько десятилетий в России.

В целом хочу сказать, что по стране количество занятых граждан за год выросло на 1,5 миллиона человек – сегодня этот показатель 73,4 миллиона, о чём Вы уже сказали, Владимир Владимирович, то есть 1,5 миллиона у нас прирост за один год по числу занятых.

Безработица сократилась во всех возрастных группах, но что особенно важно, этот показатель снизился и в возрастной группе среди молодых людей. Трудности у соискателей до 25 лет возникают в основном при поиске работы, которую нужно или возможно совмещать с учёбой, либо при выборе первого места работы, трудоустройстве на старте так называемого профессионального пути.

В 2021 году, когда при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, была принята долгосрочная программа содействия молодёжной занятости, уровень безработицы среди соискателей в возрасте от 20 до 25 лет составлял свыше 17 процентов, сегодня этот показатель – 11,5 процента.

Снижается и неполная занятость. За год, по данным оперативного мониторинга, более чем втрое снизилась численность работников, которые находятся в простое и режиме неполного рабочего дня. Уменьшается и количество обращений в центры занятости. Мы сегодня фиксируем, что в качестве безработных у нас зарегистрировано 510 тысяч человек, что на четверть меньше, чем было в прошлом году.

Но ситуация по субъектам достаточно разная на сегодняшний день. В 34 регионах нашей страны безработица находится на отметке ниже трёх процентов. При этом в таких субъектах, как Санкт-Петербург или Ямало-Ненецкий автономный округ, безработица сейчас составляет 1,6. При этом есть субъекты, в которых безработица выше десяти процентов. Отмечу четыре из них: это Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия – Алания и Чеченская Республика.

То есть мы видим, что у нас сохраняется серьёзная дифференциация по уровню безработицы между субъектами Российской Федерации. В тех регионах, где безработица остаётся высокой, мы продолжаем реализацию региональных программ по снижению напряжённости на рынке труда.

Что касается спроса на труд, то на сегодняшний день количество предложений на портале «Работа в России» уже превысило отметку один миллион 860 тысяч вакансий, и мы видим, что каждое третье предложение по вакансиям относится именно к отрасли промышленности.

Нельзя не отметить, Владимир Владимирович, своевременность модернизации служб занятости, которая ведётся в рамках национального проекта «Демография». На сегодняшний день полностью оцифрованы имеющиеся вакансии и резюме, а также внутренние процессы служб занятости. Мы видим, что у нас введены единые стандарты адресной работы. К концу 2023 года мы уже переобучим специалистов центров занятости – около 16 тысяч человек. Именно такие подготовленные сотрудники на протяжении минувшего года вместе с кадровыми службами промышленных предприятий проводили массовые отборы и точечный найм.

Координация этой работы ведётся и велась межведомственной рабочей группой под председательством Татьяны Алексеевны Голиковой. Буквально в ручном режиме рассматривались вопросы кадрового обеспечения более 200 крупнейших промышленных предприятий, в том числе и предприятий, относящихся к оборонно-промышленному комплексу.

В процессе этой работы мы совершенствовали в том числе и инструментарии центров занятости. По национальному проекту «Демография» сейчас действует программа переобучения по востребованным на локальных рынках труда направлениям. Принять в ней участие могут безработные граждане, женщины, которые ухаживают за детьми дошкольного возраста, ветераны специальной военной операции и другие категории.

Получить новые знания достаточно просто: необходимо подать заявку на портал «Работа в России». После этого сотрудники службы занятости пригласят человека на собеседование и помогут подобрать оптимальный курс. Обучение на сегодняшний день длится от трёх недель до трёх месяцев. На данный момент доступно свыше девяти тысяч таких программ, причём программы различаются не только по направлениям – они ещё отличаются по уровню стартовых знаний. Основной акцент с учётом текущего дефицита на рынке труда мы делаем на рабочие специальности.

Перед началом учёбы соискатель заключает договор с будущим работодателем о гарантированном найме на работу после успешного завершения обучения. За счёт этого инструмента мы сегодня имеем уровень трудоустройства после курсов свыше 80 процентов от соискателей. До конца этого года новые знания у нас получат более 140 тысяч человек, в том числе это и жители новых субъектов Российской Федерации. На сегодняшний день 13 тысяч участников программы уже вышли на работу, трудоустроены в рамках этой программы.

Отдельная программа переобучения действует для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Такие компании могут переобучать своих сотрудников или соискателей, которые заключили ученический договор, за счёт средств федерального бюджета. Мы сегодня уже имеем заключённых договоров на переобучение четырёх тысяч человек.

Предусмотрена поддержка и тем компаниям, которые сами готовы доучивать работника через наставничество. Это в основном программы, связанные с субсидированием найма. Такой субсидией могут воспользоваться при приёме на работу молодых кандидатов, ветеранов специальной военной операции и ряда других соискателей, которые встали на учёт в центре занятости.

При их трудоустройстве компания имеет возможность получить до трёх минимальных размеров оплаты труда с районными коэффициентами и со страховыми взносами, то есть в среднем по России это порядка 60 тысяч рублей за одного нанятого сотрудника. Средства в данном случае компания имеет возможность направить на оплату труда наставника либо на так называемые программы адаптации для нового сотрудника на предприятии. В этом году такой поддержкой смогут воспользоваться 53 тысячи соискателей. На данный момент в рамках этой программы уже трудоустроено порядка 20 тысяч человек.

Важный вопрос, Владимир Владимирович, – это ещё и содействие трудовой мобильности. Во всех центрах занятости доступна услуга содействия в переезде. Гражданам, которые не могут найти работу в своём регионе и готовы переехать, помогают трудоустраиваться в другом субъекте. Это своего рода гарантированная, проверенная вакансия, которую предлагают центры занятости. За первый квартал [2023 года] такой возможностью воспользовались более 1300 человек.

Кроме того, действуют и региональные программы повышения трудовой мобильности, которые предусматривают выплату компенсации человеку от 225 тысяч до одного миллиона рублей при переезде на Дальний Восток. Понятно, что этот инструмент точечный, такой поддержкой в этом году планируется охватить свыше 1400 человек, но в рамках этой программы мы продолжаем вести такую целевую работу по этому блоку.

Этой весной заработала ещё одна программа – программа «Мобильность 2.0», она ориентирована у нас в основном на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Здесь основной акцент сделан на тех сотрудниках, которых предприятия перевозят из других регионов либо муниципалитетов, которые расположены в 50-километровой и более зоне от предприятия. Компания имеет возможность получить компенсацию затрат на переезд сотрудников, средний размер такой поддержки сейчас составляет порядка 260 тысяч рублей.

В условиях дефицита специалистов рабочих профессий мы рассчитываем, что реализация программы «Профессионалитет», которая сейчас ведётся Министерством просвещения совместно с предприятиями, совместно с Министерством труда, уже в ближайшее время обеспечит [рынок] молодыми специалистами, которые по итогам текущего года выпуска выйдут на существующие предприятия по существующим вакансиям.

Кроме того, с сентября совместно с коллегами из Минпросвета и Минобрнауки мы запускаем сервис стажировки и практики на портале «Работа в России», который позволит предприятиям формировать кадровый резерв из числа уже обучающихся ребят.

Отдельное внимание хотел бы уделить трудоустройству в новых регионах. В ЛНР, ДНР, в Херсонской и Запорожской областях сегодня работают уже 78 центров занятости. С начала года в них обратились свыше 51 тысячи человек, и 42 тысячи граждан на сегодняшний день уже трудоустроены. Из них почти 16 тысяч – это люди, которые вышли на постоянное место работы, и 26 тысяч заняты в рамках организации программ временных работ.

Также делаем акцент на трудоустройстве граждан, которые находятся в пунктах временного размещения. В ПВР открыты на сегодняшний день 1330 консультационных пункта, которые помогают гражданам, готовым приступить к работе, в трудоустройстве. Мы сейчас уже собрали специальный банк вакансий, где аккумулированы предложения девяти тысяч компаний.

В решении проблемы рынка труда важную роль играет информирование, и поэтому в этом году впервые мы провели Всероссийскую ярмарку трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Это мероприятие стало площадкой для быстрого подбора работы и кадров, а тем, кто сейчас не ищет работу, она помогла познакомиться с запросами работодателей, наметить для себя пути для профессионального развития и выбора профессии.

Ярмарка проходила в два этапа. Первый этап был региональным, он проходил в апреле. В нём принимали участие более 420 тысяч человек и 14 тысяч работодателей. По итогам первого этапа было трудоустроено 49 тысяч человек.

23 июня был проведён второй этап, федеральный этап, ярмарки трудоустройства. В нём участвовали уже более 430 тысяч человек и 18 тысяч работодателей. Уже на 30 июня на работу вышли более 12,5 тысячи работников, которые участвовали в ярмарке, в том числе 532 человека трудоустроено в новых субъектах Российской Федерации.

С учётом сроков трудоустройства более точные данные об итогах ярмарки вакансий мы сможем предоставить ближе к сентябрю, потому что порядка 60 дней занимает процесс трудоустройства.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня у нас сформировался ярко выраженный рынок труда соискателей. Мы чётко видим, что запрос на кадры у нас на сегодняшний день превышает то количество граждан, которые ищут работу, и в ближайшее время мы не планируем никаких изменений на рынке труда с точки зрения всплеска безработицы. Наоборот, безработица будет находиться на этих низких отметках, постепенно снижаться, а мы в свою очередь сконцентрируем свои усилия на удовлетворении потребностей промышленных предприятий в подборе квалифицированных кадров.

Доклад окончен. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Не нужно говорить о том, насколько важным индикатором является состояние рынка труда и для экономики, и для социальной сферы, поэтому прошу так же настойчиво по всем этим направлениям, о которых Вы сейчас сказали, продолжать работать.

У нас прозвенел уже выпускной звонок, выпускники окончили школы. В основном все ушли на каникулы, преподаватели школ в отпуск уходят. Не везде, наверное, и не все, но тем не менее мы понимаем, что летний период – как раз тот период, когда наиболее интенсивно происходят капитальные ремонты школ, хотя эти работы идут круглый год. В порядке софинансирования из федерального бюджета выделяются приличные деньги, по-моему, 67 миллиардов рублей.

Как организована эта работа сейчас, Сергей Сергеевич?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению мы продолжаем совместно с Министерством строительства, партией «Единая Россия» реализацию масштабной и очень значимой программы капитального ремонта школ. При этом кроме ремонта ещё и оснащаем школы современными средствами обучения, воспитания, по сути, проводим комплексную модернизацию школьных систем образования. Именно так мы и назвали эту программу.

Кроме того, регионы принимают на себя дополнительные встречные обязательства. Речь идёт об антитеррористической защищённости отремонтированных объектов, обновлении фонда учебников, переподготовке кадров. При этом сами школьники, их родители и учителя непосредственно участвуют в приёмке проведённых работ, их голос имеет определяющее значение. Это им решать, какой быть родной школе.

В результате благодаря этой программе у нас всё больше глубоко обновлённых, модернизированных школ с новым качеством образовательных пространств, удобных, комфортных для детей и педагогов.

Средства на реализацию программы, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, в нужном объёме предусмотрены. В федеральном бюджете с 2022 года ежегодно выделяется 67 миллиардов рублей. В прошлом году в регионах за счёт средств федерального бюджета было отремонтировано 1298 школ – это 100 процентов от плана, и он выполнен полностью.

Кроме того, по итогам прошедшего года в рамках программы в 365 школьных зданиях работы проведены за счёт региональных бюджетов, причём многие такие объекты вводились опережающими темпами. В сумме по результатам 2022 года в рамках программы было отремонтировано 1663 здания.

В.Путин: Сергей Сергеевич, в этом году до конца года сколько мы должны отремонтировать?

С.Кравцов: Владимир Владимирович, в этом году 1760 зданий, из них 230 – за счёт региональных средств. То есть это достаточно масштабная программа, в этом году всё на особом контроле. Мы максимально будем делать всё, чтобы к 1 сентября все школы открылись.

Что касается географического охвата. Программа имеет действительно огромный всероссийский масштаб. Просто для примера: из уже завершённых, отремонтированных школ самая южная находится на границе с Азербайджаном, в Ахтынском районе Республики Дагестан, самая северная – в городе Заозёрске Мурманской области, у побережья Баренцева моря, самая западная – в посёлке Славянское в Калининградской области, а самая восточная – в городе Вилючинске Камчатского края.

И ещё для статистики: самая крупная из отремонтированных школ, на 2640 мест, расположена в Пскове, а самые небольшие, где учатся 10–15 детей, в Тульской, Костромской областях и в Республике Дагестан. То есть и большие, и малые школы охвачены программой.

В.Путин: Я понял, Сергей Сергеевич. До конца года справимся с теми задачами, которые стоят? 1760 школ Вы назвали.

С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, никакие здесь санкции, никакие ограничения нам не мешают – мы идём в плановом режиме, и все задачи, все поручения будут выполнены в срок.

В.Путин: Спасибо. Достаточно.

С.Кравцов: Да, всё сделаем.

В.Путин: Самое главное, чтобы сделали то, что наметили.

С.Кравцов: Есть.

В.Путин: Сейчас только, – вы, наверное, обратили внимание, – была встреча с главами государств Шанхайской организации сотрудничества. Один из вопросов, который обсуждали, – это гуманитарные вопросы, в том числе сотрудничество в области спорта.

Дмитрий Николаевич, я знаю, что у вас намечена целая большая программа, в том числе с нашими коллегами из СНГ, ШОС и БРИКС.

Д.Чернышенко: Совершенно верно. Было Ваше поручение.

В.Путин: Что планируется, Дмитрий Николаевич, в ближайшее время?

Д.Чернышенко: Было Ваше поручение по сохранению соревновательной практики для спорта высших достижений. В связи с этим Министерство спорта, для того чтобы преодолеть ту блокаду, которую традиционные международные федерации нам устроили, конечно, ищет новые рынки и новые взаимодействия. Страны БРИКС и ШОС, Азиатский регион как раз идут нам навстречу. С ними мы организуем международные соревнования.

Я хотел сказать, что этот год у нас юбилейный: у нас 100-летие образования органов управления в сфере спорта. По всей стране сейчас проводятся приуроченные к этой дате массовые спортивные мероприятия. В субъектах чествуют наших выдающихся спортсменов-земляков.

Конечно, такое пристальное внимание к спорту окажет влияние на его популяризацию и достижение показателя, который Вы нам поставили: чтобы 70 процентов граждан регулярно занимались физической культурой и спортом к 2030 году. Хочу доложить, что всё идёт по плану. Сегодня уже 53 процента населения вовлечено в занятия спортом – это порядка 70 миллионов. В числе наших лучших регионов – Вологодская, Белгородская, Воронежская области, Республика Карелия и Приморский край.

Владимир Владимирович, помните, мы с Михаилом Владимировичем докладывали Вам в координационном центре Правительства, когда показывали информационные системы госуправления на основе данных. Тогда я Вам показывал, из каких компонентов складывается показатель систематически занимающихся спортом. Туда входили дети, студенты, сотрудники разных предприятий, ведомств и других категорий граждан.

Так вот, по каким-то категориям мы практически близки к максимуму занимающихся. Например, дети и молодёжь – 38 миллионов, почти 89 процентов, почти все они регулярно занимаются физкультурой, спортом. Основной потенциал развития, чтобы достичь этих 70 процентов, мы видим как раз в тех наших гражданах, кто самостоятельно занимается спортом, в том числе и в фитнес-клубах. Здесь мы обеспечиваем много разных инструментов: и популяризацию, и создание прежде всего, конечно, инфраструктуры и условий для развития бизнеса культурно-оздоровительных услуг.

Так, в прошлом году для граждан была организована 391 тысяча массовых мероприятий, в этом году не меньше пройдёт. В системе ГТО, которая по Вашему поручению была создана, зарегистрировано более 20 миллионов человек. Почти восемь миллионов из них сдали нормативы, получили значки отличия. Динамика очень положительная: если в 2020 году к ГТО присоединилось 900 тысяч человек, то в 2022 году это уже 1,7 миллиона человек.

В.Путин: Знаю, что в рамках БРИКС какие-то соревнования вы планировали, там ШОС и СНГ? Не помните?

Д.Чернышенко: Совершенно верно, да.

Прежде всего для того, чтобы, как я сказал, преодолеть те несправедливые отборы у нас соревнований, прежде всего вспомним, конечно, универсиаду, которая должна была в Екатеринбурге пройти.

К нам в августе с участием вузов около 70 университетских команд из стран БРИКС, ШОС, СНГ приедут, для того чтобы в университетском спорте принять участие примерно на таком же уровне, как если бы это было и в универсиаде. Мы ожидаем около трёх тысяч атлетов и, конечно, видим интерес к этому виду спорта.

Я бы ещё хотел тогда в этой связи вспомнить про отдельное Ваше поручение по подготовке и проведению первого в истории и вообще в мире мультиспортивного турнира «Игры будущего», который пройдёт в Казани в 2024 году.

У нас уже в тестовых соревнованиях приняли участие спортсмены из 15 стран. Сегодня уже в 35 субъектах нашей страны созданы региональные федерации по фиджитал-спорту. Там всё идёт очень хорошо, потому что у нас в стране более десяти миллионов граждан, которые занимаются регулярно киберспортом, и наша задача как раз их вытащить из-за компьютера, чтобы они ещё и гармонично были развиты в традиционных видах спорта. Конечно, такое мероприятие, куда более ста стран приедут, будет повышать и мотивировать их заниматься реальным видом спорта.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412425 Владимир Путин

Встреча с выпускниками ВШГУ РАНХиГС

В Екатерининском зале Кремля состоялась встреча Владимира Путина с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Высшая школа государственного управления РАНХиГС создана в 2013 году. Подразделение обеспечивает подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров для системы государственного управления, формирует и развивает кадровые резервы всех уровней.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Рад вас приветствовать, поздравить с успешным окончанием учёбы.

В обиходе весь этот процесс и всё это обучение называют школой губернаторов, и на самом деле это соответствует действительности. Наверняка вы тоже это знаете, но тем не менее на публичной встрече не могу не сказать, и это будет, наверное, интересно для всех, что с 2017 года – пока реализуется эта программа – 50 её участников действительно стали главами регионов.

Более двухсот ваших коллег получили новые назначения. Это и федеральные органы власти: пять человек были назначены федеральными министрами, более 20 человек – заместителями министров, в том числе семеро – первыми заместителями.

При этом в обеих палатах парламента также выпускники работают, в том числе это заместители председателей Государственной Думы и Совета Федерации, главы ключевых комитетов. Ваши коллеги успешно трудятся и в Администрации Президента, и в Аппарате Правительства Российской Федерации.

Знаю, что ряд участников программы работают главами крупных городов, это действительно крупнейшие города страны: Нижний Новгород, Тюмень, Казань, Калуга, Липецк, Воронеж, Ижевск и так далее. И в крупнейших корпорациях, таких как «Роскосмос», «Роснано», РЖД, Объединённая авиастроительная корпорация, Сбербанк, «Роснефть», «Алроса» и так далее. Всего же выпускниками программы стали уже более четырёхсот человек.

Ещё раз хочу сказать, что поздравляю вас с окончанием. Уверен, что вы пополните эту замечательную когорту выпускников прошлых лет.

Что бы хотелось отметить? Во-первых, хочу подчеркнуть, что это, конечно, тот самый социальный лифт, о котором мы говорим, потому что всё-таки программа построена по принципам абсолютной прозрачности. Здесь прежде всего важно не какое-то «телефонное право» или даже бывшие заслуги, а личные данные, способности и потенциал, творческий потенциал, готовность служить, – служить в самом хорошем смысле этого слова, – служить народу, своей стране и Родине.

Знаю, что выпускники в разные времена всегда откликались на то, что нужно стране в первую очередь. Совсем недавно это была пандемия, и шли именно туда, где наиболее востребованы были руководящие кадры. С началом специальной военной операции практически все, кто работал в системе подготовки кадров, были настроены на то, чтобы по самым разным направлениям поддержать проведение специальной военной операции.

Хочу поблагодарить вас, ваших коллег, всех, кто принимает участие во всех процессах подобного рода, выразить надежду на то, что вы не просто оправдаете доверие тех, кто вас собрал, но и реализуете сами себя.

Конечно, не могу не поблагодарить ваших преподавателей, наставников. Их было много, это люди интересные, которые добились очень многого в своей карьере – в карьере в самом хорошем, прямом смысле этого слова, реализовали себя и продолжают развиваться, в том числе работая с такими перспективными людьми, как вы.

На этом я бы хотел вступительное слово закончить, – я лучше вас послушаю. Предоставляю вам слово.

Прошу Вас, пожалуйста.

А.Комиссаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне от имени организаторов и выпускников поблагодарить Вас за то, что в 2017 году запустили эту программу, запустили её в президентской академии. Действительно, Вы сказали, что её стали называть уже в народе школой губернаторов. Про программу можно рассказывать долго, много разных фактов. Наверное, я про два хотел упомянуть.

Первый – это региональные стажировки, которые являются обязательной частью программы. Все наши участники получают задачи, реальные задачи от глав регионов, которые, в свою очередь, являются выпускниками прошлых, предыдущих потоков. Это очень хорошо и с образовательной точки зрения, потому что обучение на практике – это самое лучшее, что может быть, и хорошо для регионов, потому что задачи разные, но все они так или иначе связаны с тем, чтобы населению регионов было лучше, жилось лучше, чтобы решать вопросы актуальные, которые возникают.

И второй факт. Вы уже про это сказали – про то, что у нас, конечно, удивительные лекторы, преподаватели, наставники: это руководители Правительства Российской Федерации, Администрации Президента, министры, руководители крупных корпораций. У всех сложный график, но все находят время. Спасибо им большое и от организаторов, и от выпускников за то, что делятся своим опытом, своими знаниями.

Владимир Владимирович, самый частый вопрос, который нам задают, – это как попасть в кадровый резерв. Есть два пути. Первый – это пройти строгий отбор в конкурсе «Лидеры России». Второй – для тех, кто уже занимает серьёзные управленческие позиции в самых разных органах власти и корпорациях, – это высочайшие результаты работы.

А про программу, наверное, лучше всё-таки расскажут сами выпускники. Если Вы позволите, хотел передать слово Игнату Петухову, кстати говоря, победителю конкурса «Лидеры России» второго сезона.

И.Петухов: Владимир Владимирович, добрый день!

Очень приятно находиться сегодня в этом зале. Я помню свои эмоции, когда я выиграл в конкурсе «Лидеры России». И после него меня действительно заметили, приметили: губернатор Оренбургской области, кстати, тоже выпускник – третьего потока Высшей школы госуправления, пригласил меня к себе в команду.

Я точно могу сказать, что я счастливый человек, потому что вместе со своей командой мы занимаемся любимым делом: мы работаем над развитием региональной экономики, привлекаем инвестиции и помогаем нашим предприятиям становиться сильнее и мощнее.

В 2021 году, когда нас всех, студентов, уже, наверное, правильно сказать выпускников, собрали на Высшую школу госуправления, мы сразу увидели, что это уникальная программа: как Вы уже отметили, это в первую очередь наставники. Здесь я точно хочу сказать, что у нас почти не было какой-то сухой теории, которую нам рассказывали. Нам рассказывали именно ту практику, ту выжимку, которой живут и работают наши учителя и наставники.

Второе – это сам состав нашей программы, то есть это те участники, которые сейчас сидят в зале. Это представители и федеральных органов власти, представители и региональных органов власти, и, конечно, руководители муниципалитетов и наших крупных городов. Я точно уверен, что каждый для себя что-то своё нашёл в этой программе, что-то отметил, взял в практику. Я хотел поделиться своим опытом – что же в Оренбуржье мы внедрили и поменяли.

Перед нами выступало руководство Минпромторга Российской Федерации, рассказывали об основных вызовах, векторах, которые на сегодняшний день стоят перед страной. После этого мы провели у себя в регионе полный аудит тех мер поддержки, которые у нас реализуются. Я сам ездил в Москву, коллеги из Минпромторга приезжали к нам в Оренбуржье. Сейчас мы, по сути, синхронизировали федеральные меры поддержки и региональные, которые оказываются у нас. Сейчас у нас больше 30 предприятий ежегодно получают различные меры поддержки именно в рамках промышленной политики, которая есть.

И хочу отчитаться: по итогам этого года у нас рост промышленного производства – 108,1 процента. Это хороший показатель, который на сегодняшний день у нас в области есть во многом благодаря тому, что мы внедрили вместе с Минпромом.

Второй блок – это блок работы с цифровизацией. Очень важно применять такие современные инструменты в госуправлении. Бизнес-то этот путь давно прошёл, а мы, наверное, в середине этого пути. Здесь очень важно, что нас поддерживали. Например, на территории Оренбуржья мы сейчас запустили пилотный проект – региональный координационный центр. По сути, в режиме онлайн мы видим все данные основные по экономике области и можем принимать решения о тех или иных мерах поддержки, которые есть.

Я точно со своей стороны убеждён, что чем сильнее будут наши регионы, тем сильнее будет страна. Здесь бы хотел поблагодарить Вас, всех организаторов нашей программы за то, что собрали такую команду настоящих единомышленников, людей, которые хотят делать свою страну лучше. Для себя точно отмечу, что это обучение на всю жизнь запомню.

Спасибо большое.

В.Путин: Игнат Евгеньевич, у Вас такая широкая сфера ответственности: Вы министр экономического развития [Оренбургской области], инвестиций, туризма, внешних связей. 108,1 процента у вас рост регионального внутреннего продукта – за счёт чего?

И.Петухов: Оренбургской областью мы гордимся, очень богатый регион. Это и нефтяная отрасль, это и сельскохозяйственная отрасль, и почти вся таблица Менделеева есть у нас.

В.Путин: Хорошо. Но что дало такой прирост? Не таблица же Менделеева, а что-то конкретное.

И.Петухов: Сейчас мы делаем особый акцент на переработке, на создании таких производств, которые перерабатывают то богатство, которое у нас есть. У нас в 2021 году появилась своя особая экономическая зона, у нас уже есть восемь резидентов особой экономической зоны. Это тысячи новых рабочих мест, которые будут созданы.

В.Путин: Экономическая зона промышленная или какая?

И.Петухов: Да, промышленная, производственного типа.

В.Путин: Что там у вас в этой зоне?

И.Петухов: У нас уже сейчас строится молококомбинат, то есть будем перерабатывать то молоко, которое у нас в области есть. У нас строятся логистические центры. У нас строится завод по сжижению природного газа, так называемый СПГ. Всё это в комплексе даёт прирост 108 процентов, про который я сказал.

У нас в области сейчас инвестпортфель, как мы его называем на экономическом языке, больше 70 крупных инвестпроектов на общую сумму 425 миллиардов рублей – последняя цифра была.

В.Путин: Вот видите, я не случайно задавал эти вопросы, потому что рост этот – результат конкретной работы. Вот Игнат и перечислил: это и переработка, это нефтегазохимия, так я понимаю, и так далее. То есть это целенаправленная работа по инвестициям в те направления, которые перспективны для конкретного региона и дают такой положительный результат. Это не только эксплуатация природных ресурсов – и не столько, а конкретная работа по этим направлениям, которые являлись перспективными: они определили, что они перспективные, поработали там и результат получили. Это очень здорово.

И.Петухов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: У нас Игнат один из самых молодых руководителей. Есть те, кто поопытнее.

Я хотел бы следующее слово передать Владимиру Мазуру, губернатору Томской области.

В.Мазур: Спасибо.

Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Мазур: Действительно, Алексей говорит, что я, как мне коллеги говорят, 50 плюс, но благодаря такой команде по паспорту ты не чувствуешь возраста.

В.Путин: Есть другой Владимир Владимирович, постарше Вас. (Смех.)

В.Мазур: Спасибо, да. На Вас равняюсь, Владимир Владимирович, да.

Так случилось, что я действительно попал на программу, уже работая и пройдя некоторую школу. Большая честь была, что именно в тот момент, когда был на программе, Вами была оказана поддержка и доверие назначить меня исполняющим обязанности губернатора Томской области. И потом поддержка и доверие жителей Томской области на выборах и уверенная победа. Сегодня я с большой честью тружусь на благо Томской области – уникального региона по сути своей. Мы достигаем тоже уже значимых результатов.

Знаете, хотел сказать, что, слушая Игната, он говорит, что он счастливый человек, но думаю, что здесь все счастливые, находящиеся в зале, потому что мы имеем честь учиться на этом потоке, быть частью Вашей команды и понимаем высокую ответственность этой работы.

А что говорить о модуле, о самом обучении, о программе, то здесь мне опять повезло: исполнять обязанности губернатора и учиться одновременно – это давало очень серьёзную поддержку и подспорье применять ту учебу уже на практике.

Нельзя не вспомнить в Год педагога и наставника, который Вами объявлен, 2023 год, наших преподавателей, которые являются очень уважаемыми в своих отраслях руководителями, достигшими серьёзных результатов. Мы имели возможность задавать вопросы, получать ответы и их применять. Эта школа – это настоящая альма-матер. Правильно Вы уже сказали в своём приветственном слове, что столько губернаторов вышло, и они тоже были нашими преподавателями, мы тоже с ними общались. Нужно было просто подойти и выяснить для себя какой-то сложный момент.

Коллеги, которые здесь в зале, все мы разные, но все на общей задаче. Это взаимодействие, чему мы научились, этому быстрому взаимодействию в решении вопроса – это самое ценное, я думаю, в этой программе. Огромное Вам спасибо за эту поддержку. Мы счастливы, ещё раз подчёркиваю, служить в команде Президента, служить нашему Отечеству.

А если говорить о Томске – в двух словах, пользуясь случаем. Я уже сказал, что регион уникальный, он уникальный своей научно-образовательной базой. Так исторически сложилось, что мы всегда были очень важны для страны своим потенциалом научным, и сегодня мы продолжаем это доказывать.

У нас научно-технологическое развитие – третье место в стране после Москвы и Петербурга. У нас сегодня, мы одни из первых, университетское научно-студенческое предпринимательство. Уже более десяти тысяч студентов в нём обучаются, и мы сегодня воспитываем студентов именно патриотами своей страны, которые должны быть на передовой науки.

Это очень важный сегмент, и Томск этому соответствует. И все заделы и объединения большого университета – это некий форпост на востоке нашей страны, который исторически уже давно работает с центральноазиатскими регионами. У нас из 88 стран студенты обучаются, и эта интеграция студентов к нам, наших к ним даёт потом очень серьёзную геополитическую составляющую.

Сегодня мы не подведём: у нас хорошие результаты в части роста экономики – мы прирастаем в обрабатывающей промышленности. Мы взяли за акцент малотоннажную химию и микроэлектронику. Сегодня с «Росатомом», с «Газпромом», это все ведущие корпорации, подготовку кадров для них делает именно Томская область.

Спасибо Вам за доверие. Мы осознаём высокую степень ответственности на этом посту. Будем дальше держать марку и служить нашему Отечеству.

Спасибо.

В.Путин: А что в области микроэлектроники? У вас что там намечается?

В.Мазур: В микроэлектронике предприятие огромное «Микран», оно входит в состав заказов оборонно-промышленного комплекса. Сегодня мы уже продвинулись в части СВЧ и чипов с достаточно серьёзными результатами. Мы вошли в отношения, ещё раз подчёркиваю, с корпорацией «Росатом» и получаем уже серьёзные результаты. Я думаю, что покажем в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. А перерабатывающая промышленность – рост какой у вас за год?

В.Мазур: У нас пока небольшой, Владимир Владимирович, рост.

В нашем регионе 65 процентов леса. Пищевая промышленность: несмотря на то что мы в землях рискованного земледелия, мы находимся на первом месте в Сибирском федеральном округе по молочной и животноводческой продукции.

Конечно, я уже сказал, что в науке мы сегодня достигаем серьёзных результатов.

В.Путин: Не помните, сколько рост в перерабатывающей промышленности?

В.Мазур: Боюсь обмануть, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ладно. У нас в целом по стране очень хороший рост в перерабатывающей промышленности.

В.Мазур: Да, в целом я помню.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

А.Комиссаров: Ещё один победитель конкурса «Лидеры России» — глава Якутска Евгений Григорьев.

Евгений, пожалуйста.

Е.Григорьев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Действительно, «Лидеры России» — это работающий социальный лифт и программа личностного роста. Я – пример этому.

Я дважды участвовал в конкурсе: в свой первый сезон дошёл до полуфинала, во второй сезон повезло – оказался в числе 104 победителей.

После прохождения каждого этапа получаешь обратную связь от организаторов – отчёт с необходимостью корректировки той или иной компетенции с указанием литературы, которую нужно прочитать, с доступом к электронной библиотеке. За эти два года сформировались привычки, навыки и образ жизни лидера. Это про личностный рост.

Про социальный лифт. После победы в конкурсе, когда вернулся домой (я к тому времени не был публичным человеком), возникло ощущение, как будто в космос слетал или конкурс красоты выиграл: телевидение, публичные мероприятия, просьбы выступить. Я попал в поле зрения руководителей, удалось выстроить эффективный диалог, и я был назначен заместителем мэра города Якутска.

В.Путин: Это после того как Вы дошли до полуфинала?

Е.Григорьев: Нет, после того как победил.

В.Путин: Понятно. А когда Вы были назначены мэром?

Е.Григорьев: В 2019 году я победил и был назначен заместителем мэра города Якутска. Дальше выборы — и сегодня сам тружусь на благо своего родного города и его жителей.

Про образовательную программу кадрового резерва. Действительно, поддержу всех своих сокурсников: уникальная программа, которая проходила в исторический момент для нашей Родины. Симбиоз лекторов, слушателей и тех, кто нам рассказывал, дал точное понимание и мышление государственника. Я сейчас точно осознаю роль нашего государства в истории, в текущий момент и роль себя в этом государстве, что я должен делать. Я думаю, такое же понимание и образ мышления появился у всех, кто здесь присутствует.

Хочу отметить выступления Сергея Семёновича Собянина. Он дважды выступал. Для меня как для мэра Якутска большое счастье и удача, поскольку была возможность выслушать Сергея Семёновича и задать ему вопросы. Особенно ценно и важно для нас, что спикеры нам говорили то, что обычно они не говорят: более закрытая информация доходила.

На Восточном экономическом форуме в 2021 году мы с большим воодушевлением и энтузиазмом услышали Ваше поручение о необходимости разработки мастер-планов дальневосточных городов. В прошлом году мы его разработали, взяли на себя амбициознейшую задачу. Сегодня, как Вы знаете, Якутск самый большой город в условиях вечной мерзлоты. При реализации проектов, указанных в мастер-плане, мы должны стать лучшим в мире городом в условиях вечной мерзлоты. Прошли процедуру защиты у Максима Станиславовича Орешкина. Двигаемся дальше, и если всё будет хорошо, то работы до 2030 года у нас будет много. Спасибо Вам за внимание к Дальнему Востоку и Якутску в частности.

В.Путин: Хорошо. Евгений Николаевич, я думаю, что Якутск — уже лучший город в условиях вечной мерзлоты, потому что других таких просто нет. Это первое.

Второе. Мост, конечно, будем строить.

Е.Григорьев: Спасибо большое.

В.Путин: Как там у вас с Правительством по поводу моста?

Е.Григорьев: Сегодня, по-моему, уже в экспертизу загружено, стоимость определена. По поручениям Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] была корректировка проектно-сметной документации — стоимость упала до 130 миллиардов рублей. К слову, мы со стороны города все работы ведём, [разрабатываем] подъездные пути. Всё это делаем, готовимся.

В.Путин: Сколько у вас жилья на сваях, вбитых в вечную мерзлоту?

Е.Григорьев: В городе Якутске порядка 3500 многоквартирных домов.

В.Путин: Вечная мерзлота тает?

Е.Григорьев: Учёные говорят, что да. Но на самом деле у нас же сваи вбиваются как минимум на восемь метров, а чаще на 12–16 метров, поэтому тот слой, который изменяется, не столь важен.

В.Путин: Пока таких крупномасштабных проблем нет?

Е.Григорьев: По Вашему решению в стране ведётся работа как раз по мониторингу вечной мерзлоты. Это необходимо делать, я с этим абсолютно согласен. Мы должны быть способны ответить на вызовы, которые могут случиться ввиду изменения климата либо каких-то антропогенных факторов. В целом мы сегодня ведём эту работу. У нас есть сезонные охлаждающие установки.

В.Путин: Да, я понимаю. Нужно всё-таки постоянно следить за этим и своевременно реагировать, в том числе предусматривая необходимые финансовые ресурсы, чтобы никакие события, которые возможны в условиях изменения климата, нас не застали врасплох.

Е.Григорьев: Так точно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Евгений сказал, что [студенты] учились и учатся в исторический момент для нашей страны. Я говорил про вопрос, который чаще всего задают про школу губернаторов: как поступить. Однако самый частый вопрос, который нам задавали слушатели программы, — как в этот исторический момент помочь нашим бойцам. Абсолютно все поддерживают гуманитарные программы и, конечно, говорят, что готовы к любым задачам, которые Вы поставите перед нашими выпускниками.

Я хотел передать слово Семёну Машкауцану, который сейчас работает заместителем председателя Херсонской области.

Семён, поделись, пожалуйста.

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, добрый день!

Машкауцан Семён, представляю Херсонскую область.

В 2021 году, работая в Минпромторге России, я прошёл отбор в программу кадрового резерва. Основной вопрос, который задавал себе и организаторам программы: что я получу, какие знания? Станет ли эта программа тем инструментом, который позволит более эффективно реализовывать задачи, с которыми я ежедневно сталкиваюсь? Спустя два года я могу сказать, что это точно тот уникальный инструментарий, который позволяет воспитывать управленцев как государственного толка, так и бизнес-структур. Мне есть с чем сравнивать – с другими направлениями в образовании.

В целом программа носит уникальный характер, и она круто изменила лично мою жизнь – не только теоретической частью, а теми коммуникациями, которые у нас были с людьми, достигшими колоссальных высот – каждый в своём направлении.

Для меня самое большое изменение, которое произошло, – это крутое изменение моей трудовой деятельности: выход из зоны комфорта и переезд в Херсонскую область. В 2022 году я и мой коллега по Минпрому Виталий Хоценко получили предложение переехать: я – в Херсонскую область, он – в Донецкую Народную Республику. Не задумываясь, без всяких задних мыслей сразу уехали, выдвинулись на новые расположения для несения службы. Это вызов, большой вызов.

Приехав туда, я увидел новые для себя реалии. Это регион, в котором не происходило ровным счётом ничего в течение последних двух-трёх десятков лет: это низкий уровень инфраструктурного развития (энергетического, транспортного), это практически отсутствие дорожного строительства или современного жилищного фонда, низкий уровень жизни граждан. Но в то же время я видел людей, которые хотят и готовы стать частью России, имплементироваться. Ради этих людей я принял этот вызов, и ежедневно мы решаем сложные задачи. Это сложный регион со сложной оперативной обстановкой.

Я очень благодарен команде РАНХиГС за то, что они воспитывают не просто хороших, качественных управленцев, а за то, что они делают именно сетевую команду. Несмотря на звания, регалии, ордена, люди готовы в любое время, 24/7, подключаться к решению любых задач — от формирования структуры органов государственной власти региона до ликвидации последствий ЧС на Каховской гидроэлектростанции в результате удара ВСУ.

Вторым триггером для меня послужило написание, подготовка и утверждение Стратегии социально-экономического развития [Херсонской области]. Это однозначно коллективный труд коллективного разума — Администрации Президента, Правительства Российской Федерации. Точно так же в постоянном контакте отрабатывали. Я уверен, что её реализация в перспективе поможет нам с хорошими темпами приступить и к дорожному строительству, и к реализации инфраструктурных проектов — в первую очередь это как раз энергетика, дорожное строительство.

Владимир Владимирович, ещё хочу добавить о тех практиках, которые мы привносим в наш регион. Лично я активно участвую в оргкомитете конкурса «Лидеры возрождения» в Херсонской области — по сути это аналог «Лидеров России». В рамках этого конкурса мы нашли талантливых ребят не только в Херсонской области, но и по всей территории России, которые готовы ехать, служить и которые имеют самое непосредственное идеологическое, историческое и культурное отношение к нашему региону.

Именно ради таких людей я и поехал туда, чтобы передать им свои знания, которые у меня были, и подготовить их к дальнейшей трудовой деятельности.

Владимир Владимирович, хочу выразить Вам большую благодарность за нашу программу. Всей команде платформы «Россия — страна возможностей» — за объединение, за эмоции.

Я уверен: мы победим.

В.Путин: Семён Алексеевич, в этом сомнений нет.

Вас хочу поблагодарить за Ваш выбор. Выбор, прямо скажем, непростой. Хочу поблагодарить людей, которые вместе с Вами работают, и всех, кто живёт в Херсонской области, потому что эти люди проявляют удивительное терпение, мужество и такой созидательный потенциал. И конечно, самое-то главное для нас — нужно поддерживать движение вперёд вместе с Россией. Это принципиальный, самый важный вопрос.

Вы сказали, что там очень много проблем накопилось за предыдущие десятилетия. Если сравнить, что делалось ещё в прежние времена в Херсонской области, и то, что Вы сейчас со всей командой при поддержке Правительства России пытаетесь сделать, внедрить: стиль работы, принципы работы, организация экономики региона, – что бы Вы могли сказать на эту тему?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, если сравнивать с прошлым годом…

В.Путин: Нет, с прошлыми годами. Я имею в виду во время вхождения этой территории в другое государство. Вы же видите результат?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, я понимаю, о чём Вы говорите. Я думаю, что разница колоссальная. Регионом, по сути, не занимались: там не было никаких программ развития, нормальных институтов развития, направленных на промышленность, на аграрно-промышленный комплекс. Херсонская область — это прекрасная территория, территория двух морей, это портовая инфраструктура Геническа, Скадовска, но этим никто не занимался, туда не вкладывались деньги. Там, по нашему мнению, шли в основном расхитительские деяния.

В.Путин: То есть просто растаскивали?

С.Машкауцан: В общем, да, просто растаскивали. Как раз с приходом России мы начали формировать нормальную структуру органов управления, нормальные институты развития. В рамках программы социально-экономического развития мы сейчас прописываем все отдельные программы развития, в том числе для промышленности, сельского хозяйства, транспортных артерий, так как это регион, которые связывает Крым, Запорожскую область, и дальше это выход на большую Россию.

Безусловно, колоссальная разница и колоссальное отличие.

В.Путин: Что является наиболее перспективным, с Вашей точки зрения?

С.Машкауцан: С моей точки зрения, конечно, наиболее перспективное – это аграрно-промышленный комплекс: плодородные земли, система мелиорации.

Безусловно, нам нужно будет в перспективе восстанавливать Каховскую гидроэлектростанцию, так как и Северо-Крымский канал, и системы мелиорации Херсонской и Запорожской областей имеют непосредственное отношение: они запитаны от Каховского водохранилища. Мы не можем не воспользоваться тем, что нам дала природа, а природа дала прекрасный чернозём и необходимые климатические условия.

В то же время я думаю, что большим потенциалом будет пользоваться промышленность, потому что исторически Херсонская область – это судостроительный кластер, докостроение и судостроение.

Когда мы вернёмся в Херсон, — а я верю, что мы туда вернёмся, — у нас будет хороший базис и научно-техническая база. Производственной базы, я думаю, к тому времени уже не останется, а научно-техническая база у нас останется. Мы будем восстанавливать судостроение как якорное производство. Соответственно, вокруг него будет выстраиваться машиностроительный кластер.

В.Путин: Спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Вы видите, что у нас много представительниц прекрасного пола. 18 девушек у нас учатся, очень ответственно относятся к учёбе и показывают прекрасные результаты в работе.

Я хотел бы передать слово Юлии Шепелевой – заместителю руководителя Федеральной налоговой службы.

Ю.Шепелева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Расскажу немного о себе. В 2006 году я пришла работать в налоговые органы и думала: приду на пару лет, пока маленький ребёнок подрастёт. Уже 17 лет я работаю в системе налоговых органов, а приходила я обычным специалистом первого разряда.

На предыдущем потоке кадрового резерва учился наш руководитель — Даниил Егоров. После каждого модуля он делился с нами эмоциями от преподавателей, наставников и той атмосферы, которая создаётся в процессе обучения.

В пятом потоке у нас два заместителя руководителя (в том числе я) прошли обучение, мы выпускаемся. Получается, что это уже не только подготовка управленцев, а подготовка целых управленческих команд, потому что три управленца из Федеральной налоговой службы прошли эту программу.

Поделюсь своими основными эмоциями. Коллеги здесь говорили про наставников и наших преподавателей. Это действительно так: они с нами разговаривали не так, как на совещаниях (мы часто с ними встречаемся на официальных совещаниях и мероприятиях). Здесь другое общение – очень ценное, честное, открытое, простыми словами — без купюр.

Мне очень запомнилось (прямо на всю жизнь, наверное, осталось во мне) выступление Сергея Когогина, руководителя «КамАЗа». Он настолько ярко выступал, настолько воодушевляюще рассказывал о будущих планах. Наверное, самое важное — он нам рассказал личные вещи.

В.Путин: Конкуренты исчезли — вот он в хорошем настроении пребывает. (Смех.)

Ю.Шепелева: Владимир Владимирович, он рассказал такие личные вещи, через что ему приходилось проходить и как он болеет душой за своё предприятие. Это было очень важно и ценно для нас.

Не могу не поддержать Семёна [Машкауцана], который сейчас работает в Херсонской области. Мы понимаем, как там сейчас сложно нашим согражданам, особенно после того, как у нас были подтопления после теракта ВСУ.

У предпринимателей был очень простой запрос: мы хотим работать в легальном поле. Так как были определённые логистические сложности, мы с Херсонской администрацией решили эту проблему очень быстро и оперативно. Мы сами выезжаем совместно с администрацией в те регионы, в те точки, где это необходимо. Мы помогаем предпринимателям, собираем пакет документов, регистрируем бизнес — либо ИП, либо юридическое лицо. Мне кажется, это очень важно, что люди стремятся и хотят работать в России, в соответствии с российским законодательством и в легальном поле.

То общение, которое у нас сложилось (об этом многие здесь говорили), — Вы сказали, что уже порядка 400 выпускников этой школы губернаторов, — мы общаемся не только внутри нашего потока. Мы все — уже пять потоков — общаемся между собой, помогаем друг другу, оказываем помощь и готовы — я думаю, что это навсегда, — к выполнению любых задач, которые будут необходимы.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: В этой связи вопрос: как идёт исполнение плана по сбору [налогов]?

Ю.Шепелева: У меня сейчас есть оперативные данные за январь – июнь. У нас сейчас поступления, по оперативным данным казначейства и нашим, более чем 21,6 триллиона [рублей]. По основным доходообразующим налогам у нас идёт прирост, за исключением нефтегазовых.

В.Путин: Это мы знаем, да.

Ю.Шепелева: По страховым взносам у нас плюс 400 миллиардов, по НДФЛ мы уже показываем плюс 105 миллиардов. Также есть рост и по налогу на прибыль. С НДПИ есть определённые сложности, но это конъюнктурная вещь.

В.Путин: Понятно. Во всяком случае, у нас доходы от перерабатывающих отраслей повышаются — уже хорошо. Это говорит об изменении структуры экономики.

Ю.Шепелева: Да, это действительно так. Я не смогу сейчас Вам сказать именно в разрезе отраслей, такой у меня информации нет. Но то, что сейчас активизируется именно производство и идёт выпуск продукции, — это в том числе говорит о том, что у нас идёт рост поступлений по НДС. Мы видим, что у нас идёт активность в производственных процессах. Это важно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Юлия сказала про то, что все участники разных потоков общаются, помогают друг другу, объединяются. Я хотел подтвердить, что абсолютно всех объединяет любовь к нашей стране, готовность к любым вызовам, но у каждого был свой путь и в программу, и на государственную службу.

Я хотел бы передать слово Дмитрию Киму — заместителю Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Если можно, расскажите про свой путь. Спасибо.

Д.Ким: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Дмитрий Ким. Я заместитель Министра цифрового развития, отвечаю за развитие отрасли связи.

Я совсем недавно пришёл на госслужбу: в мае исполнилось два года. До этого весь мой путь был в бизнесе: я долго работал в частном бизнесе, потом в госкомпании — в ПАО «Ростелеком». Я руководил всей деятельностью на территории Центрального федерального округа. Это 28 тысяч сотрудников и почти 100 миллиардов выручки.

Два года назад, когда мне исполнилось 35 лет, я задумался: пять лет до сорока, а там, говорят, кризис среднего возраста наступает, и, если я так же проведу ещё пять лет, я не смогу ответить ни себе, ни детям на вопрос: зачем? Когда задался этим вопросом, я, конечно, очень удивился, когда мне предложили поработать на госслужбе, потому что я же на той стороне всю жизнь трудился. Восприятие у бизнеса [такое]: госчиновник — это бюрократ, он бумажки перекладывает, функции выполняет. Владимир Владимирович, это большая ошибка. Чиновники в нашей стране недооценены, могу Вам сказать. Я, два года поработав, понял, что…

В.Путин: Про повышение заработной платы поговорим отдельно. (Смех.)

Д.Ким: Я понял, что на госслужбе работать кратно сложнее. Просто хотел поделиться буквально тремя наблюдениями. Первое: у тебя постоянно меняются задачи. В таких условиях бизнес вообще не может работать, он не выживает так, а на госслужбе у тебя всегда разные задачи. Помню, когда начал трудиться, я с утра просыпаюсь, а меня жена нюхает: «Ты на шашлыках, что ли, был?» Я говорю: «На каких шашлыках? Я вернулся с пожара в Рязани». Помните, дымом заволакивало, а там, как на сковородке, 25 бригад работали, куча техники, а связи-то нет, это же лес — там посередине горит и нужно связь организовать между ними. Вот мы решали эту задачу.

Сейчас с Семёном [Машкауцаном] восстанавливаем инфраструктуру связи в результате затопления Каховской ГЭС. Владимир Владимирович, там средний срок жизни базовой станции —два дня. Мы её строим, они её выбивают, электрику выбивают, дизель-генераторы воруют, что уж там говорить. Колоссальная, сложнейшая задача, но интересная, потому что населению очень нужна связь, для того чтобы иметь возможность вызвать экстренные службы, пообщаться, выйти на связь с близкими. Это очень важно.

Второе моё наблюдение — это ненормированный рабочий день. Я-то думал, что в бизнесе ненормированный рабочий день, но я ошибался — там очень даже нормированный. У нас каждая суббота — рабочая. Я понял, что мы точно победим: пока Запад идёт к четырёхдневной рабочей неделе, мы на два дня больше работаем. Это точно залог нашей победы — мы работаем больше.

Третье моё наблюдение — это мотивация. Это самый большой вызов. Про деньги Вы уже сказали. Конечно, здесь вопрос точно не про деньги: в бизнесе кратно больше зарплата, меньше нагрузки. Для меня было загадкой: а что же тот драйвер?

У нас есть программа устранения цифрового неравенства: мы строим мобильный современный интернет в маленьких населённых пунктах, от 100 человек до 500. С точки зрения бизнеса абсолютно странная задача, потому что одна базовая станция обычно обслуживает от пяти до 15 тысяч человек, а тут в среднем 300 домохозяйств по 2,7 человека, то есть максимум — 900 человек. Я поехал посмотреть, как процесс выстроен, и послушал истории людей о том, как их жизнь поменялась, как качественно она улучшилась за счёт того, что они смогли выйти в интернет, получить доступ к образованию, к медицине и просто к развлечениям… Для понимания: среднее потребление трафика (мы считаем гигабайты) такое же, как в Москве, и превышает большинство городов-миллионников — в среднем 24 гигабайта на человека, который пользуется мобильным интернетом. Там просто цифровой голод у людей, и мы эту задачу решаем. Это мотивирует как ничто другое.

Какой вывод я могу сделать: бизнес в таких условиях просто не выживает, и это показывает, что бизнес меняется медленнее. Каждые 30 лет список ведущих компаний меняется практически полностью: сначала были одни лидеры, потом другие, они не успевают трансформироваться. По крайней мере, я могу Вас точно заверить, они трансформируются медленнее, чем текущая команда чиновников.

Спасибо Вам большое за эту возможность. Я ещё в «Ростелекоме» очень присматривался к кадровому резерву. Вы упомянули, что участвует большое количество топ-менеджеров из госкорпораций. Когда я пришёл, это, во-первых, лично мне дало возможность сразу со всеми познакомиться, но даже не в этом дело. Ребята замечательные, просто уникальные. Мы за два года стали настоящей командой, мы прошли пандемию, начало специальной военной операции. Вызовов было куча, опыт приобретён колоссальный.

Владимир Владимирович, заверю Вас: мы точно реализуем всё по плану, пройдём этот шторм и станем сильнее. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вам спасибо. Садитесь, пожалуйста.

У Вас, конечно, чрезвычайно интересная и важная сфера деятельности. Она прямо мейнстрим — одно из самых важных направлений. От результатов Вашей работы зависят результаты всех отраслей, чего там говорить, и качество жизни людей в значительной степени, причём по всем направлениям — и в медицине, и в сфере управления.

Очень приятно было услышать, что Вы готовы ещё больше и интенсивнее работать. Но всё-таки залог нашего успеха не в том, что мы будем работать больше, чем наши конкуренты, а в том, что мы будем работать лучше и эффективнее, — а эффективнее и лучше мы будем работать в зависимости от Ваших успехов, потому что в этой сфере очень многое «закопано».

Сейчас у нас было международное мероприятие – [заседание Совета глав государств – членов] Шанхайской организации сотрудничества. Президент Казахстана [Касым-Жомарт Токаев] сказал, что у них очень большие успехи в сфере предоставления электронных услуг, и назвал даже какое-то место в международном рейтинге. Но, насколько мне известно (я знаю просто об этом), как раз в области оказания электронных услуг и бизнесу, и населению мы всё-таки продвинулись достаточно хорошо, так?

Д.Ким: Да, Владимир Владимирович, абсолютно.

Достаточно сказать, что у нас пользователей «Госуслуг» уже более 100 миллионов. Но, мне кажется, ещё более яркий показатель — это количество ежедневно пользующихся нашим приложением на мобильных телефонах. Их более 45 миллионов — каждый день заходят и пользуются теми или иными сервисами, которые мы предоставляем удобно в электронном виде. И здесь большая заслуга всех ФОИВов [федеральных органов исполнительной власти], которые активнейшим образом в этот процесс включились, и сейчас цифровизация на повестке у всех.

В.Путин: Насколько я понимаю, во всяком случае, по темпам роста оказания электронных услуг мы занимаем одно из первых мест в мире.

Д.Ким: Абсолютно точно. Даже первое. У нас электронные услуги точно развиты кратно лучше, чем в Европе, — это даже не сравнимо. Там действительно имеет смысл сравнивать себя с Казахстаном, например. Они тоже молодцы, очень активно развиваются. Но мы, Владимир Владимирович, всё равно быстрее.

В.Путин: Спасибо. Успехов.

А.Комиссаров: У нас ещё один участник с интересной, необычной карьерной траекторией – Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив.

Р.Карманов: Владимир Владимирович, добрый день!

Президентский фонд культурных инициатив, то есть это Ваш фонд, которым мне доверили руководить. Спасибо большое за это доверие, что у меня есть возможность это сказать.

На самом деле в 2021 году моя жизнь очень сильно изменилась, крутым образом: я победил в «Лидерах России» в треке «Политика». Уже в апреле я смотрел по телевизору Ваше выступление, Вы выступали перед Федеральным Собранием, и там была строчка о том, что в этом году мы создадим Президентский фонд культурных инициатив и профинансируем полторы тысячи команд на 3,5 миллиарда рублей. Всё.

17 мая вышел Указ, и 21 мая мне предложили возглавить этот фонд. Уже 15 июня мы запустили первый конкурс, на который было подано 12,5 тысячи заявок на 84 миллиарда рублей. Мы только что завершили девятый конкурс, было подано 10 280 заявок, суммы такие же. Это говорит о том, насколько востребована та работа, ради которой два года назад создавался фонд. Вообще заявок уже подано на 230 миллиардов рублей, а профинансировано на текущий момент на 20 миллиардов шесть тысяч команд – в борьбе: каждая десятая заявка примерно поддерживается. Это высокая конкуренция, и очень хорошие проекты поддерживаются.

Создание фонда себя показало в прошлом году сильнее всего – после февральских событий. Потом март, и в марте по Вашему поручению мы провели четыре специальных конкурса, в результате которых мы поддержали деятелей искусства. Я бы не сказал, что они сильно пострадали, но тем не менее у них меньше работы могло бы быть, если бы не был создан фонд, потому что в этот момент шла кампания по отмене русской культуры. Она, понятно, не удалась, и не удалась ещё и потому, что наши деятели культуры поехали по России на гастроли, они были вовремя профинансированы. Это всё дало возможность нам пройти этот сложный период.

Второе. В этот же самый момент в марте мы понимаем, что творческие люди хотели высказаться, у них много было идей. В этот момент мы также смогли профинансировать лучшие из них.

Самое главное, конечно, мы смогли профинансировать проекты, которые напрямую влияют на интеграцию новых регионов в единое культурное пространство. Эта работа в конечном итоге, как мне кажется, за эти два года дала возможность нашему культурному объединению.

Сейчас, спустя два года, я вижу, что культурное сообщество уже складывается. У нас на текущий момент команда, которая сложилась вокруг фонда, – это 56 тысяч команд. За каждой командой стоит лидер. В каждой команде – от шести, 15, 20 [человек]. Представляете, какая это армия во всех регионах нашей страны.

В новых регионах на текущий момент реализуется уже больше тысячи проектов на сумму больше двух миллиардов рублей. Сейчас идёт специальный конкурс – до 12 июля. Я очень надеюсь, что и это выступление также повлияет на то, что в новых регионах больше узнают и подадут заявки на этот конкурс до 12 июля. Он касается наших героев, наших традиций, то есть того, о чём люди хотят говорить. Очень много хороших проектов реализуется именно в этом направлении.

Владимир Владимирович, я хочу от имени креативного сообщества, – фактически мы занимаемся развитием креативного сектора, креативной экономики, – поблагодарить Вас за создание Президентского фонда культурных инициатив. Я уверен, что сейчас люди у экранов присоединяются, говорят спасибо. Те эмоции, которые люди получают и демонстрируют, когда они получают эти средства на поддержку своей мечты, они ни с чем абсолютно сравниться не могут.

Люди культуры с Вами. Спасибо Вам большое за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Роман, Вы начали с заявок на использование денежных средств. Поставить заявку на использование денег – это несложно. Я думаю, что, кого ни спроси, все с удовольствием поставят заявку на использование денежных средств по любому направлению – только бы деньги были. Гораздо важнее то, чтобы реализация этих проектов приносила реальную пользу обществу и людям.

Что касается кампании по отмене русской культуры, мы много на этот счёт говорили – и смеялись, и серьёзно говорили. Ведь русская культура, – вообще российская культура, она многонациональная, – является частью и европейской культуры, и мировой культуры. И когда кто-то пытается уничтожить российскую культуру, то это попытка самоубийства, потому что они уничтожают сами себя. Это первое.

Второе. Можно убить человека, но нельзя убить культуру, носителем которой он является. И уже точно невозможно убить культуру целого народа, тем более такого великого народа, как российский.

А наше дело с вами просто иметь это в виду и поддерживать тот креативный класс, о котором Вы сказали, который на базе того, что нам досталось от предков, генерирует новые достижения.

Вам всего самого доброго.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, мы знаем, какой у Вас жёсткий график, мы уже выбились из того времени, которое отведено. Просто неудобно Вас отвлекать – у нас-то ещё желающих полно выступить.

В.Путин: На самом деле Вы правы – нам надо действительно заканчивать. Вам большое спасибо.

Вы знаете, мне доставило большое удовольствие с Вами так коротко, но содержательно пообщаться, поговорить. Конечно, у нас эта программа – ищут талантливых людей, с хорошим потенциалом. Но, встречаясь каждый год с выпуском за выпуском, я убеждаюсь в том, что, конечно, талантливых, целеустремлённых, перспективных людей у нас гораздо больше, чем тех, которые попадают на программы подобного рода. Постараемся их расширять.

А Вам я искренне желаю удачи – по жизни и по работе, по вашей карьере.

Всего хорошего. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412424 Владимир Путин

Заседание Совета глав государств – членов ШОС

Глава Российского государства в режиме видеоконференции принял участие в заседании Совета глав государств – членов Шанхайской организации сотрудничества.

Заседание прошло под председательством Премьер-министра Индии Нарендры Моди.

Во встрече также участвовали Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Председатель КНР Си Цзиньпин, Премьер-министр Пакистана Шехбаз Шариф, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Ирана Эбрахим Раиси и Президент Монголии Ухнагийн Хурэлсух приглашены на заседание в качестве глав государств – наблюдателей при ШОС, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов – как гость председательствующей стороны.

Кроме того, на саммите присутствовали руководители постоянно действующих органов Краткая справка Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) Шанхайской организации сотрудничества и главы делегаций ряда приглашённых международных организаций и объединений.

По итогам встречи лидеры подписали и приняли пакет документов, в том числе Нью-Делийскую декларацию.

* * *

Выступление на заседании Совета глав государств – членов ШОС

В.Путин: Благодарю Вас, уважаемый господин Премьер-министр Моди.

Дорогие друзья!

Прежде всего хотел бы, как и уже выступавшие коллеги, поблагодарить Премьер-министра Индии за организацию нашего заседания, а также позитивно оценить работу, проделанную индийским председательством в Шанхайской организации сотрудничества.

Реализация солидного пакета документов и решений, которые подготовлены к нынешнему Совету глав государств, несомненно, внесёт весомый вклад в укрепление стратегического партнёрства в рамках ШОС.

И конечно, Россия поддерживает проект Нью-Делийской декларации, где зафиксированы цели и задачи по дальнейшему всемерному развитию нашего взаимодействия, отражены консолидированные подходы к актуальным международным вопросам.

Считаем важным, что все участники объединения сходятся в оценках ситуации в мировой политике, в безопасности, в социальной и экономической сферах.

При этом наша организация твёрдо привержена формированию по-настоящему справедливого и многополярного миропорядка – миропорядка, основанного на международном праве, на общепризнанных принципах взаимоуважительного сотрудничества суверенных государств при центральной, координирующей роли Организации Объединённых Наций.

И главное, что именно на такой конструктивной основе строится практическая работа ШОС. Наша организация играет всё более весомую роль в международных делах, вносит реальный вклад в поддержание мира и стабильности, обеспечение устойчивого экономического роста государств-участников, упрочение связей между народами.

Это особенно значимо в текущих условиях, когда всё острее становятся геополитические противоречия, продолжается деградация системы международной безопасности, повышаются риски раскрутки нового глобального экономического и финансового кризиса на фоне бесконтрольного накопления долгов развитых стран, социального расслоения и роста бедности по всему миру, ухудшения продовольственной и экологической безопасности. И все эти проблемы, каждая из которых по-своему сложна и многообразна, в своей совокупности ведут к заметному увеличению конфликтного потенциала. Россия ощущает всё это непосредственно на себе.

Долгое время у наших границ внешними силами реализовывался проект по созданию из соседней с нами страны, Украины, фактически враждебного государства – «анти-России». Её накачивали оружием восемь лет, попустительствовали агрессии против мирного населения Донбасса и всячески потакали в насаждении неонацистской идеологии.

И всё это для того, чтобы поставить под удар безопасность России, сдержать развитие нашей страны. Сейчас против нас, по сути, ведётся гибридная война, используются беспрецедентные по масштабу нелегитимные антироссийские санкции. Хотел бы подчеркнуть, что Россия уверенно противостоит и будет противостоять внешнему давлению, санкциям и провокациям.

И в нынешней обстановке наша страна продолжает устойчиво развиваться. Российский народ как никогда консолидирован. Сплочённость и высокую ответственность за судьбу Отечества российские политические круги, всё общество наглядно продемонстрировали, выступив единым фронтом против попытки вооружённого мятежа.

Пользуясь возможностью, хочу поблагодарить коллег из стран Шанхайской организации сотрудничества, выразивших поддержку действиям российского руководства по защите конституционного строя, жизни и безопасности граждан. Мы это высоко ценим.

Намерены и далее углублять связи с участниками Шанхайской организации, и эти связи становятся всё более крепкими и многоплановыми. Торговля России с государствами – членами объединения в прошлом году увеличилась более чем на треть – 37 процентов, достигнув рекордных 263 миллиардов долларов. А за январь – апрель нынешнего года прибавила ещё 35 процентов.

Расширяется применение национальных валют во взаимных расчётах. Так, например, более 80 процентов коммерческих сделок между Россией и Китайской Народной Республикой осуществляется в рублях и юанях. Доля же российской валюты в экспортных операциях со всеми странами ШОС в 2022 году превысила 40 процентов.

Россия принимает самое активное участие в реализации «дорожной карты» ШОС о переходе на национальные валюты во взаимной торговле, одобренной на предыдущем саммите в Самарканде в Узбекистане. Такую работу важно продолжать, предпринимать скоординированные меры по устранению регуляторных барьеров, налаживанию необходимой платёжной инфраструктуры, созданию независимой финансовой системы.

Дальнейшему укреплению региональной интеграции, несомненно, поспособствует воплощение в жизнь Стратегии экономического развития ШОС до 2030 года. Россия выступила и выступает за наращивание сотрудничества государств нашего объединения в инвестиционной и банковско-финансовой сферах, в промышленности, энергетике, транспорте и логистике, сельском хозяйстве, связи, цифровизации и высоких технологиях.

Разумеется, одной из ключевых задач совместной деятельности является поддержание безопасности в государствах-участниках и по периметру внешних границ организации, а мы начали свою деятельность именно с этого направления – мы будем усиливать это направление.

Традиционно в фокусе внимания ШОС находится ситуация в Афганистане, – и коллеги только что об этом говорили, – ситуация, которая, к сожалению, не становится менее напряжённой.

Приоритетом ШОС должны оставаться антитеррор, противодействие экстремизму и религиозному радикализму, пресечение наркотрафика и других видов контрабанды, борьба с бандитскими формированиями. Хочу напомнить о российском предложении преобразовать региональную антитеррористическую структуру ШОС в универсальный центр, который занимался бы реагированием на весь спектр угроз безопасности.

Говоря о реформировании институтов ШОС, не могу не упомянуть, что в прошлом году в Самарканде было принято решение о совершенствовании деятельности организации. Речь идёт о том, чтобы при сохранении базовых устоев и принципов ШОС повысить эффективность как Совета глав государств, так и других органов объединения, включая и экономическое направление. Практическая работа уже начата, и важно не затягивать этот процесс.

Не менее актуальным представляется расширение взаимодействия стран Шанхайской организации в культуре, гуманитарных вопросах, в науке, образовании и туризме. Свой вклад в эту работу вносят Молодёжный совет ШОС, общественные и волонтёрские организации, послы доброй воли.

Хотел бы отметить заинтересованную реакцию на выдвинутые Россией год назад идеи о развитии спортивного сотрудничества в рамках ШОС, проведении в наших государствах крупных спортивных мероприятий под эгидой организации. Пользуясь случаем, приглашаю сборные команды из всех ваших стран в российский город – Екатеринбург, где в августе пройдёт Международный фестиваль университетского спорта с участием атлетов из государств ШОС, а также БРИКС и СНГ.

Кроме того, хочу обратить ваше внимание, уважаемые друзья, на то, что с 1 по 7 марта 2024 года в Сочи состоится Всемирный фестиваль молодёжи. Это будет самое масштабное молодёжное событие международного уровня, которое соберёт активных, неравнодушных молодых людей со всего мира. Ожидается участие свыше 20 тысяч представителей из более 180 стран.

Фестиваль откроет широкие возможности для установления прямых контактов со сверстниками, неформального дружеского общения, свободного от идеологических и политических барьеров, расовых и религиозных предрассудков, для общения, объединяющего молодое поколение вокруг идей прочного и устойчивого мира, процветания и созидания.

Мы будем рады видеть делегации из стран ШОС на этом всемирном празднике молодости и дружбы.

Уважаемые друзья!

Не может не вызывать удовлетворения, что авторитет и влияние нашего объединения продолжают укрепляться, растёт интерес к его деятельности со стороны других государств и международных структур. Многие из них стремятся к налаживанию равноправного диалога с ШОС и рассматривают возможность подключения к её работе. Нам доверяют, с нами хотят дружить и сотрудничать.

В нашей организации теперь в полноправном формате участвует Исламская Республика Иран, и хочу искренне поздравить с этим и от души поприветствовать Президента Ирана господина Раиси. Менее чем за два года иранские партнёры завершили все необходимые процедуры, и теперь наша общая задача – помочь коллегам эффективно встроиться в ведущуюся в рамках Шанхайской организации многоплановую работу.

Россия также выступает за скорейшее завершение процесса вступления в ШОС Республики Беларусь. Убеждены, что членство Белоруссии, которая является стратегическим партнёром и ближайшим союзником России, позитивно скажется на деятельности объединения.

Разумеется, самого внимательного и конструктивного отношения требует рассмотрение всего, кстати довольно солидного, портфеля заявок и от других государств, желающих в том или ином качестве сотрудничать с нашей организацией. И коллеги только что об этом говорили.

В заключение хотел бы пожелать успехов Президенту Казахстана Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву и казахстанским друзьям, к которым после нынешнего саммита переходят функции председателя в организации. Безусловно, уважаемый господин Президент Казахстана, можете рассчитывать на необходимое содействие с российской стороны.

Благодарю вас за внимание.

Россия. Индия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412423 Владимир Путин

В Нижнем Тагиле установили новый элемент умных дорог

В центре организации дорожного движения в Нижнем Тагиле появилась видеостена. Это новый элемент интеллектуальной транспортной системы, которую развивают в городе с 2020 года.

Монтаж оборудования произвели сотрудники компании "УГМК-Телеком" в рамках комплекса работ по развитию центра организации дорожного движения.

Специалисты смонтировали и произвели пуско-наладку видеостены, которая позволяет выводить на экран несколько изображений, отражающих состояние транспортной инфраструктуры и ситуацию на дорогах города.

"Это позволит сотрудникам центра организации дорожного движения Нижнего Тагила своевременно реагировать на ситуацию на улично-дорожной сети и оперативно устранять неполадки", – отмечает руководитель группы крупных проектов направления интеллектуальных транспортных систем "УГМК-Телеком" Александр Башмаков.

В рамках развития ИТС в Нижнем Тагиле компания также планирует установить в городе 32 детектора транспорта и модернизировать 18 светофорных объектов. Работы проводятся в рамках контракта, заключенного с администрацией Нижнего Тагила.

Влияние белка миторегулина на работу почек

Химики МГУ в составе большой группы российских ученых установили влияние белка миторегулина на работу почек. Полученные результаты дают возможность установить связь между внутриклеточными процессами и патологиями органов. Исследование поддержано грантом Минобрнауки в рамках национального проекта «Наука и университеты». Итоги исследования опубликованы в журнале International Journal of Molecular Sciences.

Ученые МГУ выяснили, почему происходят патологические изменения в почках.

Каждая клетка живого существа – прототип организма. В ней, как и в теле человека или животного, есть компоненты, отвечающие за защиту, образование энергии, переваривание продуктов. Однако поломка внутри клетки часто имеет более серьезные последствия, чем сбой в работе кишечника или головная боль.

Митохондрия – одна из важнейших органелл клеток для многоклеточных организмов. Главная задача митохондрии – снабжать организм энергией, образующейся при окислении разных соединений (например, жирных кислот). Кроме того, эти органеллы участвуют в хранении и передаче наследственной информации: митохондрия имеет собственную ДНК, которая наследуется по материнской линии. Сбой в работе органеллы равносилен генетическому заболеванию, которое начинается у потомства уже на этапе зародыша. Митохондриальные заболевания впервые обнаружили в 1988 году. Сегодня ученые сообщают о сотнях генов, приводящих к нарушениям энергетических функций у животных и человека. Каждый ген в цепочке ДНК содержит информацию о белке, который производит клетка. Один из таких белков – миторегулин – ученые обнаружили не так давно, и его роль в организме стала предметом исследований и дискуссий. Известно, что этот пептид взаимодействует с ферментом, отвечающим за образование ненасыщенных жирных кислот и биосинтез холестерина.

Ранее химики и биологи «выключили» ген миторегулина в клетках мышей и проследили за изменениями. Исследования показали, что мыши без миторегулина быстрее накапливают жировую ткань и имеют другой состав метаболитов крови – следовательно, отсутствие пептида влияет на процессы во всем организме. В новой работе ученые сконцентрировали внимание на конкретном органе.

«Почки потребляют много энергии в процессе работы, поэтому сбой в работе митохондрий часто становится причиной заболевания этого органа. В данной работе мы установили, что инактивация гена миторегулина у мышей приводит к ускорению возрастных патологий почек. При этом пол мыши также имеет значение: у самцов мы наблюдали дегенерацию почечных канальцев, а у самок – замедление скорости фильтрации в клубочках. Причина этих нарушений кроется в нарушении работы дыхательного комплекса митохондрии, что мы фиксируем у мышей с „выключенным” геном миторегулина», – рассказал один из авторов работы, профессор кафедры химии природных соединений химического факультета МГУ, директор Института функциональной геномики МГУ и НИИ физико-химической биологии имени А. Н. Белозерского МГУ Петр Сергиев.

В исследовании приняли участие коллективы ученых химического факультета МГУ, Института функциональной геномики МГУ, НИИ физико-химической биологии имени А. Н. Белозерского МГУ, а также представили Дальневосточного федерального университета, Национального медицинского исследовательского центра акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В. И. Кулакова и Сколтеха.

Ученые продолжают исследовать роль миторегулина и других белков в клеточных процессах и механизмах работы органов. Вполне возможно, что цепочка этих и других исследований поможет составить полную картину причинно-следственных связей генетических митохондриальных заболеваний.

Источник: МГУ имени М. В. Ломоносова.

Российские ученые научились делать сплавы с заданными свойствами

Специалисты Уральского государственного педагогического университета (УрГПУ, Екатеринбург) придумали способ получения высокопрочных сплавов металлов с заданными свойствами, что важно с точки зрения импортозамещения комплектующих, сообщили РИА Новости в Российском научном фонде (РНФ).

Авторы нынешней работы впервые синтезировали сплав на основе алюминия, никеля, кобальта, меди и циркония, содержащий компоненты в равных долях. Эти металлы широко используются в промышленности и придают сплаву разные свойства — твердость, пластичность, повышают коррозионную стойкость. Но главное — с помощью специально выбранных условий закалки удалось добиться образования так называемого аморфного состояния, при котором в сплаве отсутствует кристаллическая структура, характерная для обычных металлов. В таком состоянии сплавы приобретают лучшие механические свойства.

"Полученный нами сплав можно использовать как материал для различных устройств, например электромагнитных датчиков. <...> Но уже сейчас можно сказать, что образованная структура сплава при быстрой закалке может обеспечить высокие показатели микротвердости, прочности и коррозионной стойкости", — рассказал руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, старший научный сотрудник УрГПУ Борис Русанов.

В ближайшее время коллектив начнет исследовать коррозионные свойства сплавов с различным соотношением компонентов. Ученые хотят выяснить, можно ли их применять в агрессивных средах, таких как морская вода. По словам Русанова, комплексное изучение сплавов позволит создавать собственные критически важные комплектующие, которые заменят импортные.

Уральские врачи вернули к жизни прикованного к кровати пациента, и через год он пришёл к медикам, чтобы сказать спасибо

Специалисты городской больницы Асбеста спасли и поставили на ноги 68-летнего пенсионера, который весной прошлого года сорвался с крыши дачного домика и получил множественные переломы. Его госпитализировали в травматологическое отделение, прооперировали и несколько месяцев выхаживали в отделении паллиативной помощи. Через год благодаря лечению, реабилитации и моральной поддержке врачей прикованный к кровати мужчина снова начал ходить и лично поблагодарил медиков за возвращение к полноценной жизни.

— Я был поражён тёплым отношением со стороны всего коллектива. Мне проводили лечение, массаж, физиопроцедуры, ухаживали, поддерживали морально. Говорили, что обязательно встану на ноги. В общем, вселяли надежду, хотя сам я в это не верил, — вспоминает Сергей Бородин.

Пенсионер стал одним из первых пациентов открытого год назад в городской больнице Асбеста паллиативного отделения для взрослых. Здесь круглосуточно оказывают помощь 20 пациентам из Асбеста, Рефтинского, Малышева и других территорий. В отделении работают врач, девять медсестёр и восемь сотрудников младшего персонала, которым активно помогают студенты местного филиала Свердловского областного медицинского колледжа. За год работы отделения для приобретения медикаментов и расходных материалов из областного бюджета было направлено 2,2 миллиона рублей.

— У нас уже получили помощь порядка 330 человек, самому молодому из которых 33 года, а самому старшему — 96 лет. Как правило, они имеют неизлечимые прогрессирующие заболевания, онкологические или сосудистые. Каждого мы обеспечиваем уходом и поддерживающей терапией, улучшая качество их жизни. Такие истории восстановления, как у Сергея Бородина, которого мы счастливы были увидеть в полном здравии, вдохновляют и мотивируют к дальнейшей работе, — рассказал заведующий паллиативным отделением медицинской помощи для взрослых городской больницы Асбеста Алексей Иванов.

Врачи трёх свердловских медучреждений спасли 7-месячного кроху с внутренним кровотечением

Совместные усилия врачей Слободо-Туринской районной больницы, Территориального центра медицины катастроф и Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга сохранили жизнь 7-месячного мальчика. Счастливый исход критической ситуации стал возможным благодаря эффективности выстроенной в регионе трёхуровневой системы оказания медицинской помощи. Развитие инфраструктуры медучреждений в интересах здоровья детей является приоритетом нацпроекта «Здравоохранение».

— Ребёнок в возрасте 7 месяцев с признаками желудочно-кишечного кровотечения был доставлен бригадой скорой помощи в приёмное отделение. Мы незамедлительно известили о маленьком пациенте специалистов Территориального центра медицины катастроф, — пояснил врач Слободо-Туринской районной больницы Сергей Кривенко.

Тяжесть состояния крохи и выраженная ввиду нарастающей кровопотери анемия потребовали экстренного оказания медицинской помощи. Врач анестезиолог-реаниматолог Дилшод Гиëев провёл мальчику переливание компонентов крови и начал предоперационную подготовку пациента. В формате телемедицинской консультации к спасению ребёнка подключились профильные специалисты Территориального центра медицины катастроф, заведующая детским реанимационно-консультативным центром Екатерина Пьянкова и к.м.н., врач анестезиолог-реаниматолог Фёдор Брезгин, а также главный врач Детской городской клинической больницы №9, детский хирург Игорь Огарков.

— В течение получаса была проведена необходимая диагностика и дифференцировка диагноза. Консилиум врачей принял решение о вылете комплексной бригады в составе врача анестезиолога-реаниматолога Натальи Зарубы и детского хирурга Детской городской клинической больницы №9 Петра Макарова, — рассказал заместитель главного врача по медицинской части Территориального центра медицины катастроф Иван Фролов.

В ожидании коллег из областного центра врачи Слободо-Туринской больницы взяли пациента в операционную — счёт шёл на минуты, любое промедление угрожало жизни малыша. Вертолёт санавиации прибыл к месту назначения за час (наземный транспорт добирался бы до больницы минимум 5 часов), и комплексная бригада включилась в ход оперативного вмешательства.

Операция прошла успешно. После стабилизации состояния малыша его эвакуировали авиабригадой Территориального центра медицины катастроф для продолжения консервативного лечения в отделении неотложной хирургии Детской городской клинической больницы №9. Сегодня спасённый мальчик уже гуляет с мамой на детской площадке в родном селе и радует беззаботной улыбкой окружающих.

Напомним, что только за 2022 год силами Территориального центра медицины катастроф выполнено 9807 санитарных заданий, произведено 643 вылета бригадами санитарной авиации, в круглосуточном режиме обеспечено проведение телемедицинских консультаций профильными специалистами.

Раскопки самого древнего скифского кургана Долины царей – могильника Туннуг

В ходе шестого полевого сезона комплексной археолого-географической экспедиции РГО и Института истории материальной культуры РАН по исследованию кургана Туннуг в Республике Тыва археологи и волонтёры продолжат раскопки самого древнего скифского кургана Долины царей – могильника Туннуг. Для кого построили это грандиозное сооружение, кто такие ранние скифы, какие исследования будут проводить учёные, читайте в нашем материале.

Секреты древней технологии

В начале ХХ века открытия археологов в Тыве изменили взгляд на мировую историю. В Национальном музее имени Алдан-Маадыр Республики Тыва хранятся сокровища, найденные в курганах в Долине царей, вытянувшейся вдоль реки Уюк в Пий-Хемском районе. По сути, это огромное кладбище, где расположены тысячи курганов, самые крупные из которых считаются царскими.

Курган Туннуг датируется концом IX века до н. э. Предположительно, он самый древний в Долине царей и относится к ранней скифской культуре.

Огромная, некогда величественная постройка из дерева, глины и камня за почти 3 тыс. лет несколько оплыла и разрушилась, но до сих пор поражает своими масштабами. Туннуг разделён на 16 частей-секторов. В этом году археологам предстоит раскопать восьмой сектор.

– Курган имеет сложную структуру, – рассказывает научный руководитель экспедиции, научный сотрудник отдела охранной археологии ИИМК РАН Тимур Садыков. – Сверху он покрыт каменным панцирем, собранным из разных видов гранита, плитняка, вулканических и осадочных пород, конгломератов из разных видов камня. Возможно, есть какая-то закономерность в породах и их расположении – думаю, объяснение появится, когда закончим раскопки. Одна из нерешённых научных проблем – откуда скифы брали и как доставляли глыбы. Курган находится в центре поймы, далеко от источников камня, а его тут тонны.

Первым делом участники экспедиции очистят поверхность каменного панциря от дёрна, земли и корней многочисленных растений – это трудоёмкий и долгий процесс. Затем её сфотографируют, сделают чертёж, создадут 3D-модель (так фиксируют каждый этап работ) и уберут камни. Под ними находится слой глины. Сняв его, археологи доберутся до сложной паутинообразной конструкции из огромных лиственничных стволов, которая лежит в основе архитектурного сооружения. Оно напоминает колесо со спицами и дополнительными перемычками. В центре находится погребение, вокруг него и возвели это грандиозное строение диаметром более 100 м.

Обычаи и ритуалы

По мнению Тимура Садыкова, курган также использовался как сакральный центр, где скифы отправляли свои кровавые ритуалы. Археологи нашли множество лошадиных костей и фрагментов конского снаряжения в слое глины, положенном уже после сооружения основы из лиственничных брёвен. Артефакты относятся к той же культуре, что и курган. Рядом с основной насыпью и по её краям археологи обнаружили более 100 так называемых впускных погребений (которые впускают, хоронят в более ранний, большой курган), самые поздние из которых совершены в VII–VIII веках н. э., когда скифских племён в этой местности уже не было. Значит, спустя почти два тысячелетия на Туннуге всё ещё продолжали совершаться массовые жертвоприношения, причём, скорее всего, их начали проводить сразу же после захоронения.

– Я думаю, что это сооружение можно интерпретировать как своего рода храм, – отмечает Тимур Садыков. – Поскольку была очень сильна личная власть правителя, то, соответственно, строительство было приурочено к его погребению. Делали не просто могилу, а место, к которому потом многократно возвращались, причём, возможно, уже вне связи с центральным погребением. Курганы были единственными ориентирами в степи, около которых, например, могли назначать встречи представители разных племён. Возможно, Туннуг был неким знаковым центром, о котором все знали.

Воинственные кочевники

Загадкой для археологов остаются скифские поселения – явных следов бытовой жизни, по крайней мере в азиатской части скифского мира, пока не найдено.

Период ранней скифской культуры – время расцвета коневодства. По словам учёных, ранние скифы были кочевыми коневодами, высокомобильными и очень воинственными. Они как активно сотрудничали, так и воевали с окружающими их оседлыми племенами. В исторических источниках о них пишут как о всадниках-лучниках. В их погребениях находят много бронзового оружия.

– Железо уже появилось, но было довольно редким, – объясняет Тимур Садыков. – Переход к нему в первую очередь случается там, где нет медных рудников. К тому же бронзолитейное производство у ранних скифов было настолько хорошим, что бронзовые вещи были пока ещё лучше железных. Если меди достаточно, то переход к железу затягивается, и по этой причине оно вошло в скифский обиход довольно поздно. И это хорошо для нас, археологов, потому что бронза сохраняется гораздо лучше, чем железо.

Основным оружием кочевников были луки и стрелы. Древние греки считали скифские луки лучшими. Скифы усовершенствовали наконечники стрел и наладили их массовое производство – для охоты и войны стрел требовалось много. В захоронениях также встречаются короткие мечи-акинаки и боевые топоры-чеканы.

Оружие обычно находят в мужских погребениях, хотя порой оно бывало и в женских. В женских находят украшения, а также часто бронзовые зеркала, но они попадаются иногда и в мужских могилах.

– Будет ли погребение в Туннуге настолько же богатым, как погребение в расположенном недалеко кургане Аржан-2, мы не можем сказать, – отмечает Тимур Садыков. – Аржан-2 относится к чуть более позднему времени. Единственный памятник, сильно похожий на наш курган, – это Аржан-1. Он раскапывался в 1970-е годы экспедицией Михаила Грязнова и Монгуша Маннай-оола, но был разграблен задолго до появления археологов. В нём нашли много артефактов, но центральное погребение для науки не сохранилось, поэтому сравнивать Туннуг и Аржан-1 точно нельзя.

В переводе с тувинского «аржаан» – «целебный источник». Аржан-1 также находится в Долине царей, на территории посёлка Аржаан.

В основании Туннуга и Аржана-1 похожие паутинные деревянные конструкции, у обоих сооружений сложная планиграфия. Находки из того и другого кургана похожи. Радиоуглеродный анализ показал, что они относятся к одному и тому же времени и культурной традиции. Это элементы конского снаряжения, бронзовое оружие и другие артефакты.

Люди, похороненные в Аржане-1 и в Туннуге, вели примерно одинаковый образ жизни: пасли коней, переезжая с одного пастбища на другое, порой воюя за них с соседями.

– У всех подобных монументальных объектов есть какая-то своя специфика, каждый из них в этом смысле уникален, – рассказывает Тимур Садыков. – Таких курганов, как Туннуг, больше в Тыве нет. Это какая-то культурная традиция, которая пока не находит объяснения. Аржан-1, по идее, такой же, но он сложен только из дерева и камня. А в Туннуге активно использовалась глина, и мы пока не понимаем зачем.

Скорее всего, Туннуг был сооружён для какого-то правителя. Поблизости пока не обнаружено столь же крупных архитектурных объектов, построенных в предыдущую историческую эпоху, возможно, потому что люди тогда жили небольшими группами. По мнению археологов, если ранние скифы смогли возвести такую огромную и сложную архитектурную конструкцию, значит, у них существовало если ещё не государство, то некое протогосударство, во главе которого стоял человек, обладавший властью над очень большим количеством людей.

– За время исследований ещё чётче стало ясно, что это было сложно устроенное иерархическое общество – такой курган невозможно возвести, если нет какой-то системы власти, – добавил Тимур Садыков.

Археологи и волонтёры будут работать на Туннуге до конца лета. Они начали исследовать курган с краёв, последовательно приближаясь к центральной части. Её желательно будет раскопать за один сезон, чтобы не потерять важную информацию.

– Курган Туннуг уникален прежде всего тем, что на этой территории совершались захоронения как минимум 1 тыс. лет, – отметила директор Центра спасательной археологии Института истории материальной культуры РАН Наталья Соловьёва. – Он интересен и с географической точки зрения – почему могильник оказался в низине, в болоте? В низинах никогда не хоронили. Из-за чего произошло опущение или поднятие грунта – это должны выяснить геологи. Курган представляет большой интерес и с археологической точки зрения. Он далеко не единственный в Долине царей, вокруг много других, но Туннуг на сегодняшний день – это самый ранний скифский курган. Мы пока не подошли к центральной камере, потому что, следуя определённой археологической методике, раскопки должны вестись последовательно от края к центру. Но мы уже находим в его основе конструкции, аналогов которым нет. Там также обнаружены интересные артефакты. Конечно, необходимо продолжать раскопки, и желательно их ускорить. Если они будут идти теми же темпами, то займут ещё несколько лет.

Марина Круглякова.

Источник: Русское географическое общество.

УЦСБ и ГК "Русагро" завершили проект по аудиту информационной безопасности АСУ ТП

Группа компаний "Русагро" и "Уральский центр систем безопасности" завершили проект по проведению аудита информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) предприятий ГК "Русагро".

Главная цель проекта – оценка общего уровня информационной безопасности (ИБ) ряда предприятий, входящих в мясное и масложировое бизнес-направления ГК "Русагро", и определение перечня мероприятий, нацеленных на улучшение процессов обеспечения ИБ АСУ ТП.

На сегодняшний день в российском законодательстве отдельно не выделен вопрос обеспечения ИБ агропромышленных предприятий, международные стандарты также не уделяют достаточного внимания этому вопросу. В связи с чем была определена первая ключевая задача – разработка подходящей методики оценки уровня ИБ с учетом специфики деятельности ГК "Русагро". При решении этой задачи эксперты УЦСБ предложили адаптированный подход, учитывающий лучшие мировые практики обеспечения ИБ АСУ ТП и обработку комплаенс-рисков изменения российского законодательства. В результате аналитики УЦСБ сформировали методику оценки уровня ИБ, которая представляет собой синергию NIST SP 800-82, CIS Controls и Приказа ФСТЭК России № 239.

При моделировании угроз помимо российского каталога угроз БДУ ФСТЭК России также использовался каталог тактик и техник MITRE ATT&CK: Enterprise.

Учитывая необходимость обеспечения высокого уровня защищенности АСУ ТП предприятий от несанкционированного воздействия с целью защиты бизнес-интересов холдинга, экспертной группой УЦСБ разработана Стратегия информационной безопасности АСУ ТП сроком на 5 лет для мясного и масложирового бизнес-направлений. Стратегия содержит перечень мероприятий, ранжированных по важности и сложности их реализации, а также определяет сроки проведения мероприятий на каждой из площадок , содержащих инфраструктуру АСУ ТП.

Проект для предприятий ГК "Русагро" команда УЦСБ реализовала менее, чем за год.

"Отсутствие обязательных требований законодательства в области обеспечения ИБ для агропромышленной сферы и специфика этой отрасли стали катализатором к формированию уникальной индивидуальной методики оценки показателей ИБ, в том числе при активном участии специалистов ИБ со стороны заказчика. С использованием разработанной методики удалось максимально объективно оценить текущий и целевой уровни обеспечения ИБ, а также разработать стратегию развития ИБ АСУ ТП", – отметил Евгений Баклушин, руководитель направления аудитов ИБ Аналитического центра УЦСБ.

На "ЕВРАЗ НТМК" запущена цифровая система управления производством

В цехе по ремонту металлургического оборудования № 3 "ЕВРАЗ НТМК" введена в работу уникальная цифровая система управления производством. Проект реализован совместно с компанией "Цифра".

Проект объединил более 160 единиц высокопроизводительного оборудования подразделения в единую цифровую среду под управлением комплекса "Диспетчер", что позволило всю необходимую информацию о работе станочного парка видеть в режиме реального времени. После выполнения задания станочник ставит отметку, и система фиксирует готовность детали. Также в систему вводится информация о состоянии заготовки, необходимости инженерного обслуживания, простоях. Система позволяет вести учет работы станков, анализировать загруженность каждого агрегата, качество изготовления деталей и многое другое. Цифровая система позволила отказаться от бумаг с чертежами и технологическими описаниями. Это дает возможность сократить время выполнения производственных операций, снизить себестоимость продукции, увеличить производительность цеха.

"Уникальность проекта в том, что он интегрирован и синхронизирован с другими информационными программами, действующими на "ЕВРАЗ НТМК". Предложенный проект имеет возможность дальнейшего развития для удобства нашего производства и тиражирования на "ЕВРАЗ КГОК", – отметил директор по ремонтам дивизиона "Урал" Сергей Дружинин.

"Оптимизация загрузки мощностей за счет мониторинга оборудования и действий персонала – одна из приоритетных задач для каждого производства. В этом проекте мы сделали акцент на оценке эффективности текущих трудовых ресурсов – выработке операторов, а также на их производственной и технологической дисциплине. Внедрение "Диспетчера" позволяет получить полноценную картину происходящего: оценить загрузку и производительность оборудования в привязке к плану выпуска изделий, выявить узкие места, фиксировать время и причины простоев и контролировать ход выполнения заданий", – прокомментировал генеральный директор ГК "Цифра" Сергей Емельченков.

Медицинские учреждения Екатеринбурга переходят на единую цифровую медицинскую систему

В Свердловской области продолжается формирование единого цифрового контура системы здравоохранения. Тенденцию, заданную национальным проектом "Здравоохранение", поддержал коллектив Детской городской клинической больницы №11 Екатеринбурга, где стартовал переход на единую медицинскую цифровую платформу ЕЦП.МИС. Внедрение системы позволит больнице присоединиться к единому информационному пространству региона, а врачам — эффективнее заботиться о здоровье уральцев.

С ЕЦП.МИС во время консультации врач может посмотреть электронную медицинскую карту и ознакомиться с цифровой историей болезни, включая посещения любых других больниц Свердловской области. С помощью новой цифровой платформы все медучреждения региона перейдут на электронный документооборот, снизится нагрузка на медперсонал.

"ЕЦП.МИС позволяет грамотно выстроить процессы на всех уровнях медицинской организации. Благодаря единой системе путь получения медицинской услуги становится быстрей и удобней. Например, когда надо сдать анализы, пациент онлайн записывается на прием к врачу, а специалист в системе записывает на дальнейшее исследование. В назначенное время пациент сдает анализы, а результаты автоматически подгружаются в его электронную медкарту", – рассказывает главный врач Детской больницы №11 Анна Соколова.

"Переход медицинских учреждений Свердловской области на ЕЦП.МИС начался в 2022 году с областных организаций. В 2023 году внедрение продолжилось в больницах Екатеринбурга. К концу третьего квартала все медучреждения региона будут работать в единой системе. Всего обучение к этому времени пройдут около десяти тысяч сотрудников здравоохранения", – прокомментировал генеральный директор РТ МИС, компании-разработчика ЕЦП.МИС Александр Мартыненко.

Согласно плану обучения, до середины июля инструктаж пройдут около 600 сотрудников Детской больницы №11, включая врачей стационара, амбулаторной службы, инструментальной, функциональной и лабораторной диагностики, средний медицинский персонал, системных администраторов, сотрудников отдела кадров и регистраторов поликлиник.

Fix Price внедряет централизованное управление процессами складской логистики

Fix Price, сеть магазинов низких фиксированных цен, совместно с российским разработчиком систем управления складом, транспортом и производством ГК LogistiX внедрила централизованное управление процессами складской логистики с помощью обновленной системы LEAD WMS.

Реализация проекта дает возможность централизованного мониторинга, контроля и управления изменениями на распределительных центрах (РЦ) сети, площадь которых составляет более 400 тыс. кв метров.

"На базе нового решения были запущены РЦ в Домодедово, Внуково и Екатеринбурге. До конца года оно будет внедрено в остальных РЦ компании. Реализация проекта – большой шаг в направлении автоматизации бизнес-процессов в сфере логистики. За счет более удобного и современного интерфейса, а также централизованного обновления системы по всем РЦ скорость обработки документов теперь существенно повысится", - сообщил Олег Штайнагель, директор департамента логистики Fix Price.

"Новое решение LEAD WMS имеет богатый функционал автоматизации, а также специализированный инструментарий для централизованного формирования пакетов обновлений и организации CI/CD-конвейера. Таким образом, существенно экономится время на распространение изменений по всем распределительным центрам, а также обеспечивается оперативное восстановление работоспособности системы в случае неполадок", - отметил Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX.

С 2012 года Fix Price в партнерстве с ГК LogistiX последовательно автоматизировали на LEAD WMS 11 распределительных центров, каждый из которых имел возможность своими силами производить адаптацию системы под собственные нужды.

В Екатеринбурге развивается скандал с гибелью шестилетнего мальчика из приемной семьи

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Ольга Медведева

В Екатеринбурге суд заключил под стражу 33-летнюю Веронику Н. Следователи обвиняют ее в истязании и убийстве малыша, который находился под ее опекой.

...Три дня на Урале искали шестилетнего Далера. Опекунша утверждала: у мальчика отклонения в поведении, он уже не в первый раз сбегает из дома. Более тысячи человек искали ребенка круглосуточно, прошерстили дворы, подвалы, даже кладбище. Полиция исследовала окрестности при помощи квадрокоптера. Многим казалось, что день-два - и ребенок вернется сам. На медиаэкранах крутили объявления об исчезновении мальчика. В штаб поиска приходили целыми семьями. Надежда оборвалась коротким сообщением: "Найден. Погиб".

Тело ребенка обнаружили в сумке внутри гаража, который принадлежал семье опекунов. Люди испытали шок, когда узнали: смерть наступила примерно в декабре. В гаражном комплексе появился стихийный мемориал. Люди приносят сюда детские игрушки, свечи и цветы. Возле фотографии темноглазого мальчугана кто-то оставил записку "Мы любим тебя, Далер".

Следователи возбудили сразу два уголовных дела: в отношении Н. и сотрудников опеки. Помимо убийства даму обвиняют в мошенничестве: несколько месяцев она получала деньги на содержание ребенка, когда того уже не было в живых. Сотрудников опеки - за то, что, начиная с декабря, они не проверили, как обстоят дела в семье, все ли нормально со всеми приемными детьми. Детский омбудсмен по Свердловской области Игорь Мороков подтвердил, что "сигналы о неблагополучии в этой семье были", но "преступная халатность" сотрудников опеки привела к трагедии.

У Вероники трое собственных детей и трое усыновленных. Ее муж военный. С осени прошлого года он проходит службу в зоне СВО. Далера вместе с его старшей сестрой Дашей семья взяла под опеку в августе 2019 года. Незадолго до этого ребята оказались на попечении государства: отец в тюрьме, а мама не имела условий для их воспитания.

О Веронике были только положительные отзывы, она работала в центре социальной поддержки детей "Лукоморье", преподавала биологию и географию.

- Вероника всегда выглядела хорошо. Она и меня приглашала работать в "Лукоморье", - рассказала корреспонденту "РГ" знакомая Н. Анна Столбовских. - Но я отказалась: у меня нет никакого педагогического образования. А ее это не смущало. Она мне так и говорила: учись зарабатывать легкие деньги, показывая на детей. Типа ты же знаешь, как можно зарабатывать.

Лишь после известия о гибели малыша стала всплывать правда. Журналисты разыскали молодого человека, Даниила, который какое-то время был под опекой семьи, но сбежал, не вытерпев домашнего ада. Он рассказал, что опекунша не хотела брать в семью малыша, но ее убедили это сделать, чтобы не разбивать родных брата и сестру. Довольно быстро мальчик стал ее раздражать, за воровство еды из холодильника его чуть ли не пытали, запирали в подполе...

- Когда мы встречались на детской площадке, Вероника рассказывала, что Далер ведет себя странно, вплоть до того, что ест свои фекалии, - вспоминает Анна Столбовских. - Я ей советовала отдать мальчика, раз у нее не хватает сил с ним справиться.

Даниил утверждает, что опекунша вела все к тому, чтобы у окружающих сложилось впечатление: малыш психически нездоров, его необходимо поместить в лечебницу! Почему она просто не отказалась от мальчика, который был ей так ненавистен?

По словам Анны Столбовских, Вероника не шла на это, потому что боялась, что заберут еще и Дашу, его родную сестру.

Действительно, по закону нельзя разлучать братьев и сестер, а сестра погибшего Далера пришлась опекунше ко двору. Чего здесь больше - страха потерять девочку, которую она полюбила, или деньги - мы не знаем.

По мнению экспертов, возможность неудачи при устройстве ребенка в семью не должна никого пугать.

- Когда такие ситуации возникают, мы объясняем сотрудникам опеки, что это нормально, и выстраиваем дорожные карты по перемещению детей. У нас были случаи, когда родители, хорошие адекватные люди, вынуждены были отказываться от детей, и мы при помощи нашей службы поддержки приемных родителей и сотрудников опеки осуществляли переход ребенка из одной семьи в другую. Первая семья не могла найти с ребенком контакт даже с помощью психолога, а другая - не лучше и не хуже - быстро становилась для него своей. Никаких психозов, никакой реабилитации, все хорошо, - размышляет руководитель проекта "Школа приемных родителей" Валерий Басай, который, кстати, не согласен с обвинениями, которые звучат в адрес госслужащих. - Хуже, если мы будем обрекать на жизнь друг с другом людей, которые несовместимы, заставлять опекунов брать с желанным ребенком, а в нагрузку его брата или сестру. И таким образом оставлять малыша там, где его ненавидят или просто с трудом терпят...

С ним солидарен и юрист Максим Васенёв. "Не в каждой ситуации уместен принцип неразделения членов одной семьи. В интернате дети могут между собой вообще не общаться, являясь родственниками лишь по крови", - считает он.

Но все-таки , кажется правильным, что для органов опеки случай, когда ребенка возвращают, становится негативным показателем в работе. А для опекунов такое решение означает не только финансовые, но и репутационные потери и перед лицом чиновников, от которых они зависят, и в обществе. Пусть маленький, но это - человек! А не игрушка...

Районный суд рассматривал дело о мере пресечения опекуну в закрытом режиме. Следователи СК настаивали на заключении ее под стражу. Представитель ведомства сообщила, что женщина не признает обвинения в убийстве, утверждает, что мальчик погиб в силу несчастного случая. Родные и приемные дети семьи размещены в детском центре. Из зоны проведения СВО вызван их отец. По делу он проходит как свидетель.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке системообразующих предприятий промышленности и торговли, о правилах предоставления грантов на создание и развитие агропромышленных технопарков, о ходе приёмной кампании в вузы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

Правительство продолжает поддерживать системообразующие предприятия в различных отраслях.

По поручению Президента в марте прошлого года была запущена специальная кредитная программа. В её рамках организации торговли, агропромышленного, строительного комплекса, предприятия транспорта, связи получили с марта по август прошлого года на льготных условиях займы до 10 млрд рублей. А если речь идёт о группе компаний – до 30 млрд рублей. И проценты при этом были значительно ниже рыночных.

На субсидирование ставки по кредитам для более 100 организаций промышленности и торговли направим из бюджета дополнительно свыше 3 млрд рублей. Всего в текущем году на такие цели уже выделено около 25 млрд рублей. Эти средства бизнес использует в первую очередь на пополнение оборотного капитала, включая закупку сырья и выплату зарплаты, что вместе с другими системными мерами дало возможность отечественным предприятиям адаптироваться к изменившимся условиям, выстроить новые кооперационные связи, логистические цепочки и освоить перспективные рынки.

Следующая тема касается поддержки агропромышленного комплекса.

О важности технологического, научного и продовольственного суверенитета неоднократно говорил Президент, и для дальнейших успехов нашего сельского хозяйства крайне важно обеспечить отрасль всем необходимым.

Для этого Правительство утвердило правила предоставления грантов на создание и развитие агропромышленных технопарков. Они станут специализироваться на исследовательской и инновационной деятельности, а это биотехнологии, селекция животных и сельхозкультур, выпуск пищевых и кормовых добавок, средств для защиты растений и целый ряд других востребованных аграриями направлений.

На таких площадках можно будет не только вести научные проекты, но и практически сразу запускать мелкосерийное производство, ставить эксперименты и перерабатывать сельхозпродукцию. В одном пространстве вместе разместятся лабораторный комплекс, опытно-промышленный цех и другие объекты.

Рассчитываем, что этот механизм станет эффективной мерой поддержки для резидентов агробиотехнопарков и поможет обеспечить отечественным материалом потребности наших сельхозпроизводителей. Что в свою очередь гарантирует поставки качественных и доступных продуктов питания на внутренний рынок.

Ещё один важный вопрос.

20 июня по всей стране стартовала приёмная кампания в высшие учебные заведения. В этом году Правительством принято решение об увеличении бюджетных мест.

Президент поручил перевести важнейшие для людей государственные услуги в электронный вид, чтобы они оказывались в проактивном режиме, формате и человеку было достаточно отправить лишь запрос, а остальное делалось автоматически.

Для абитуриентов в текущем году действует сервис «Поступление в вуз онлайн». Используя его, молодые люди через портал государственных услуг могут подать заявление в более чем 1 тыс. учебных заведений – это около 600 университетов и почти 450 филиалов. Сделать это можно из любой точки страны, экстерриториально, без личного посещения комиссий, бумажных документов, очередей. И конечно, это гораздо удобнее и комфортнее для ребят.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, пожалуйста, о работе сервиса. И в целом как проходит приёмная кампания?

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Приёмная кампания стартовала 20 июня, проходит на территории всех субъектов России, включая новые регионы. Проходит штатно, без каких-либо серьёзных нареканий.

По Вашему поручению выделено 626 тыс. бюджетных мест, в том числе свыше 36 тыс. – для вузов Луганской, Донецкой народных республик, Херсонской и Запорожской областей. В этом году по сравнению с прошлым число бюджетных мест выросло примерно на 2 тыс. На приоритетные для экономики страны специальности, прежде всего инженерные, мы перераспределили более 12 тыс. мест.

Для удобства абитуриентов и их родителей есть несколько способов подачи документов. Можно сделать это, как обычно, лично, по почте либо через информационные системы вузов, а также через суперсервис «Поступление в вуз онлайн», который интегрирован с порталом госуслуг.

Михаил Владимирович, как Вы правильно отметили, такая возможность организована в более чем 1 тыс. российских вузов. И мы активно информируем граждан о работе этого сервиса. Рекламная кампания, которая рассчитана на выпускников, идёт на всех федеральных каналах, в интернете, по радио и на наружной рекламе.

Суперсервис популярен среди абитуриентов, потому что основные его преимущества – это безопасность, высокая скорость обработки данных (это высоконагруженная система, она выдерживает до 300 обращений в секунду), возможность выбора в одном заявлении нескольких вузов и формирование профиля абитуриента без необходимости вводить вручную какие-либо данные. И, как следствие, подача заявления занимает в среднем от полутора минут, максимум пять минут.

Отмечу, что, например, ребята из удалённых сельских территорий без личного присутствия могут подать документы сразу в несколько вузов, а это очень удобно.

Общее количество заявившихся абитуриентов на текущий момент – более 260 тысяч, ими подано с момента старта приёмной кампании более 660 тысяч заявлений. Из них суперсервис используют 126 тысяч человек, которые направили через него свыше 400 тысяч заявлений. Это достаточно много.

Напомню, что каждый абитуриент при желании может подать документы в пять вузов.

Регионы – лидеры по количеству абитуриентов, которые подали заявление, это, безусловно, Москва и Санкт-Петербург. И также тройка – Республика Татарстан, Свердловская и Ростовская области.

Системы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента, а также льготы, интегрированы с суперсервисом. В рамках отдельной квоты в этом году будут приниматься на льготных условиях в вузы участники специальной военной операции и их дети, а также Герои России и лица, награждённые орденами Мужества.

Для всех абитуриентов и их родителей действует единый контакт-центр «Приём в вуз». Он работает круглосуточно – 24/7, вместе с тем некоторые вопросы могут обрабатываться какое-то время.

Номер контактного центра – 8 800 100 20 17.

Всего в рамках текущей приёмной кампании поступило порядка 8 тыс. обращений в контакт-центр, и все они обработаны. В основном это вопросы, которые связаны с подачей документов, порядком учёта индивидуальных достижений, а также зачислением абитуриентов льготных категорий в рамках особой квоты приёма.

На основе полученной обратной связи Минобрнауки и непосредственно вузы оперативно принимают решения по поступающим обращениям. Таким образом, обратная связь работает.

Напомню, что приёмная кампания продлится до 25 июля, основной этап зачисления будет с 3 по 9 августа.

Мы держим ситуацию на контроле. Будем Вам оперативно докладывать.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Поступление в вуз – это очень волнительное время и для выпускников, и, конечно, для их родителей, которые переживают за своих детей. Важно, чтобы у людей была вся необходимая информация, как действовать, какие сроки. Следите, пожалуйста, чтобы единый контакт-центр работал бесперебойно.

Конечно, и подача документов через портал госуслуг должна быть максимально простой, понятной и удобной. Отслеживайте обратную связь от граждан и помогайте решать все возникающие вопросы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 июля 2023 > № 4410836 Михаил Мишустин

Не слипнется

А кто-нибудь задавался вопросом, почему резервуары для СПГ на объектах НОВАТЭКа выглядят, как банки сгущённого молока? И кто это придумал?

Надо сказать, что до 2018 года эти резервуары выглядели совершенно обыкновенно, как и сотни других похожих РВС (резервуар вертикальный стальной).

В 2016 году был проведен конкурс на превращение объектов хранения СПГ в объекты современного стрит-арта. В результате выиграла идея превращения РВС в банки сгущённого молока, потому что СПГ — это ведь по сути и есть «сгущенка».

Работы велись в летний сезон, каждое лето окрашивался один резервуар, и к 2020 г. работа была завершена. Общая площадь окрашиваемых объектов составила более 20 000 квадратных метров, а сам проект был номинирован на включение в Книгу Рекордов Гиннеса как самый крупный проект такого типа, реализованный в арктических условиях.

"Магнезит" вновь не выплатит дивиденды "из-за отсутствия чистой прибыли"

Акционеры ПАО "Комбинат "Магнезит" (Челябинская область, базовое предприятие Саткинской площадки группы "Магнезит") на годовом заочном собрании 21 июня приняли решение не выплачивать дивиденды за 2022 год "из-за отсутствия чистой прибыли", говорится в сообщении компании.

Ранее сообщалось, что ПАО в 2022 получило чистый убыток по РСБУ в размере 787,1 млн рублей, что в 5,8 раза превышает чистый убыток 2021 года. При этом выручка комбината в прошлом году выросла на 8,6% - до 8,3 млрд рублей.

Компания не начисляла дивиденды по итогам 2013-2021 годов, причем, по итогам 2021 года - также "из-за отсутствия чистой прибыли".

Акционеры в ходе собрания утвердили годовой отчет, бухгалтерский баланс, выбрали совет директоров, шесть из семи членов которого были переизбраны из прошлого состава. Помимо этого на собрании был утвержден состав ревизионной комиссии, независимым аудитором было назначено ООО "Аудит-Классик" (Челябинск).

Комбинат "Магнезит" образован в 1977 году, обеспечивает полный цикл производства огнеупоров - от добычи сырья до отгрузки широкого спектра продукции конечным потребителям.

Как сообщалось, 86,24% уставного капитала ПАО с декабря прошлого года принадлежит АО "Магнезит-Холдинг" (Москва). Кипрская Latourel Holdings Limited, ранее владевшая этим пакетом, прекратила свое участие в уставном капитале предприятия.

Все для отдыха и немного грядок: что россияне хотят видеть на своей даче

Строительный сезон в разгаре — только за июнь 2023 года спрос на строительные и садовые услуги вырос на 36% по сравнению с прошлым годом. «Авито Услуги» и ВсеИнструменты.ру составили рейтинг самых популярных среди дачников объектов для загородного участка.

Бани и сауны

Дача перестала быть только «шестью сотками» для садово-огородных работ, для многих загородный участок сегодня — это в первую очередь место для отдыха. Поэтому растет спрос на возведение бань и саун.

По данным «Авито Услуги», в июне пользователи обращались за услугами по строительству бань на 58% активнее, чем в прошлом году. Значительно увеличилось и число предложений от строителей — объявлений от специалистов в июне стало в полтора раза больше (+59%), чем в прошлом году.

Аналитики ВсеИнструменты.ру также отмечают рост спроса на товары для бани на 65%. Чаще всего такую продукцию покупали жители Екатеринбурга (+156%), Санкт-Петербурга (+136%), Казани (+79%), а также Волгограда (+75%) и Москвы (+34%). В топ товаров вошли двери для бани, дубовые веники, эфирные масла, ковши, полотенца, мочалки и губки, шапочки для душа, а также шезлонги и бадьи.

Бассейны, садовые пруды и фонтаны

Владельцы загородной недвижимости и дач уделяют больше внимания обустройству территории для отдыха на выходные и на весь сезон. Этим объясняется растущий интерес к обустройству разнообразных искусственных водоемов — бассейнов (+48%), садовых прудов и фонтанов (+108%). Число предложений по строительству таких объектов также выросло — на 43% и 105% соответственно.

По данным аналитиков, продажи готовых бассейнов по России в первый месяц лета выросли на 19%. Активнее всего такие конструкции покупали жители Екатеринбурга (+262%), Омска (+156%), Самары (+136%), а также Новосибирска (+106%) и Воронежа (+90%).

Детские игровые зоны

Чтобы отдохнуть на даче всей семьей и подготовить детям безопасное место для игр, все больше россиян обустраивают на участке детские игровые зоны — песочницы, качели, спортивные снаряды и горки. В июне 2023 года спрос на услуги по строительству и обустройству детских площадкой на дачах вырос на 47%. Количество предложений от рабочих стало больше на 21%. Аналитики также зафиксировали рост спроса на детские игровые площадки на 471%. Чаще всего такие товары покупали жители Москвы (+183%).

Зона для барбекю и шашлыков

Растет интерес и к обустройству на участке специально выделенных зон для отдыха. По данным «Авито Услуги», на 38% чаще россияне стали интересоваться строительством беседок. Спрос на возведение хорошо оборудованной и безопасной зоны для барбекю и шашлыков вырос на 29%. Растет и число предложений от частных мастеров и бригад — в июне предлагать услуги по обустройству зоны барбекю стали на 35% чаще, по строительству беседок — на 44%.

Тенденцию подтверждают и данные аналитиков ВсеИнструменты.ру: спрос на товары категории «Готовим на огне» вырос на 80%. Среди регионов наибольшей популярностью данная продукция пользуется среди жителей Волгограда (+350%), Нижнего Новгорода (+190%), Челябинска (+182%), Перми (+107%) и Москвы (+71%).

Парники и теплицы

Спрос на монтаж теплиц увеличился на 32%, а объявлений от строителей стало на 15% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Готовые теплицы, по данным аналитиков, в первый месяц лета активно покупали жители Перми (+186%) и Ростова-на-Дону (+100%).

Кроме вышеперечисленных категорий, в рейтинг самых покупаемых товаров для дачи также вошли масло для лодочных моторов, газонокосилки, шланги, лопаты, газонные решетки, бензиновые и электрические триммеры, портативные электрические и газовые плиты, биотуалеты, а также средства от насекомых.

Авторы: СГ-Онлайн

На криогенной станции Амурского ГХК смонтированы центробежные компрессоры

На строительстве криогенной воздухоразделительной станции Амурского ГХК стартовала важная веха — монтаж технологического оборудования. На этой неделе специалисты установили на фундаменты 5 центробежных компрессоров в здании основного цеха.

Каждый агрегат весит около 40 тонн и способен производить около 27,5 тысяч кубометров сжатого воздуха в час.

Несмотря на небольшой вес по меркам проекта, монтаж этих аппаратов — тонкая работа, так как проходит стесненных условиях.

После ввода в строй криогенная воздухоразделительная станция полностью обеспечит Амурский ГХК промышленными газами: азотом низкого и высокого давлений, а также техническим воздухом.

Азот — основа обеспечения пожарной безопасности при эксплуатации промышленных предприятий. Сжатый технический воздух — один из обязательных компонентов современных систем контроля и автоматизации процессов. Он используется в том числе в пневматических системах регулирования и для профилактической очистки технологического оборудования от коксовых отложений.

Все оборудование новых установок разработано и изготовлено лидером отечественного криогенного машиностроения. У СИБУРа уже есть успешный опыт сотрудничества с производителем, ранее проекты по строительству воздухоразделительных производств и снабжению промышленными газами были реализованы на предприятиях компании в Томске и Тобольске.

Нефтяники радуют акционеров дивидендами

В отличие от «Газпрома», ожидаемого отказавшегося платить финальные дивиденды по итогам 2022 года, почти все нефтяные компании РФ радуют собственников.

Так, «Газпром нефть» заплатит акционерам по их решению на общем собрании финальный дивиденд в размере 12,16 руб. на акцию. С учетом уже выплаченных промежуточных дивидендов выплаты за минувший год составят 81,94 рубля на одну обыкновенную акцию.

Повторное ОСА «Татнефти» одобрило финальные дивиденды за 2022 год в размере 27,71 руб. на акцию, с учетом ранее выплаченных промежуточных в 39,57 ₽, общий дивиденд за прошлый год будет 67,28 рубля на акцию. Оставшаяся чистая прибыль компании останется нераспределенной.

Акционеры «Русснефти» не стали следовать рекомендациям совета директоров и не согласились не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года. Чистая прибыль «Русснефти» по РСБУ за 2022 год составила 8,4 млрд рублей, как ею распорядятся мажоритарии-владельцы «префов» — «Траст» и ВТБ — станет известно позднее. Но собрание акционеров переизбрало действующий совет директоров на новый срок.

А вот «Славнефть» (на паритетной основе владеют «Роснефть» и «Газпром нефть») выплачивать дивиденды снова не будет, как и ожидалось. Чистая прибыль «Славнефти» по РСБУ составила 536,62 млн руб. за 2022 год. Практически всю ее направят на погашение кредитов и займов, оставив в резервном фонде 38 ₽. Компания не платит дивиденды с 2014 года, закончившегося убытками.

Напомним, ранее сегодня о финальных дивидендах сообщили «Сургутнефтегаз», КТК, «Транснефть», «Роснефть» и «Газпром» (последний финальные дивиденды не будет выплачивать по рекомендации своего совета директоров).

ЯНАО в заботах о недрах

Невовлеченные запасы углеводородов волнуют власти Ямало-Ненецкого автономного округа. В Надым-Пур-Тазе можно задействовать 10 трлн кубометров голубого топлива, а также более 1 млрд тонн жидких углеводородов, и для их разработки нужна специальная стимулирующая программа. Об этом заявил глава ЯНАО Дмитрий Артюхов, выступая в пятницу на совещании у полпреда в УрФО.

Губернатор рассказал, что вместе с Минэнерго регион готовит программу освоения ямальских недр, которая касается в первую очередь нефти, газового конденсата ачимовских залежей. Однако чтобы программа была действенной, требуются налоговые и административные решения. Иначе дополнительные средства для освоения новых и сложных запасов не привлечь, считает Артюхов.

Он отмечает, что последние годы ЯНАО ежегодно держит планку в 1 трлн инвестиций, но сохранить этот уровень в будущем без фискальных послаблений будет сложно. Губернатор подчеркивает, что ЯНАО еще долго сможет обеспечивать добычу голубого топлива, и все же про выработанность недр региона тоже забывать нельзя.

Дивиденды будут не у всех

«Газпром» не станет платить финальные дивиденды по итогам 2022 года, решило ГОСА холдинга в пятницу. Собственно, такую рекомендацию совет директоров «Газпрома» дал еще в мае, в пояснениях компании тогда было указано, что промежуточные дивиденды в 51,03 руб. и так стали рекордными для российского рынка, а компания к тому же продолжает платить повышенный НДПИ в бюджет. Зато 10 из 11 членов совета директоров «Газпрома» переизбраны, в том числе председателем СД остался спецпредставитель президента РФ во ФСЭГ Виктор Зубков. А вот экс-ректора РАНХиГС Владимира Мау заменил ректор СПбГЭУ Игорь Максимцев.

Акционеры «Сургутнефтегаза» на ОСА решили выплатить по 80 копеек как на «преф», так и на обыкновенную акцию. Тоже ожидаемое решение, соответствующее рекомендациям совета директоров компании.

«Каспийский трубопроводной консорциум», а именно АО «КТК-Р» заплатило дивиденды за 2022 год российским акционерам — $533 млн (43 млрд рублей). Выплаты акционерам из Казахстана со стороны АО «КТК-К» «будут обеспечены в установленные законодательством Казахстана сроки». На 2023 год КТК прогнозирует дивиденды в объеме $1,34 млрд.

Сегодня также ожидаются общие собрания акционеров в «Роснефти», «Татнефти», «Казаньоргсинтезе» и НХНК, где также окончательно решатся вопросы дивидендных выплат за 2022 год.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > oilcapital.ru, 30 июня 2023 > № 4411698 Игорь Максимцев

Академик РАН Николай Макаров рассказал, как археологи охотятся за невидимыми памятниками Средневековья

В тот жаркий июньский вечер скамейки рядом со входом в Центр Гиляровского, обычно пустующие, были заняты. Молодые люди явно в ожидании чего-то коротали время. Чего именно, гадать долго не пришлось: стенд у входа в самый молодой филиал Музея Москвы сообщал, что здесь выступит с лекцией академик РАН, директор Института археологии РАН Николай Макаров. Название интриговало: «Как археологи охотятся за невидимыми памятниками Средневековья».

Впрочем, сам Николай Андреевич тему своего выступления подкорректировал: «Мы не охотимся за памятниками, мы к ним относимся уважительно, это источник знаний о прошлом. Поговорим о том, как археологи ищут невидимое наследие Древней Руси – погребения домонгольской Руси X–XII веков».

И началось увлекательное путешествие в глубь веков.

Как увидеть незримое

На современной фотографии ни следа от былых времен – ровное зеленое поле. Средневековая Русь вообще оставила очень мало материальных свидетельств: строительство тогда велось преимущественно из дерева (а пожары были частыми), монументальные сооружения не возводились. Памятники той ранней поры, которые еще можно кое-где увидеть, – курганы. Но на территории Северо-Восточной Руси их практически нет. Почему? Это отдельная история. Граф Алексей Сергеевич Уваров – основатель Московского археологического общества, будущий создатель Исторического музея, основоположник Московской археологической школы – человек, которого интересовали все периоды истории, от каменного века до Византии, был пионером изучения Древней Руси. На карте Суздальского уезда 1851 года красным обозначены места, где он четыре года, с 1851-го по 1854-й, вел раскопки. На территории от Владимира до Ярославля Уваров исследовал 7700 погребений, из них примерно 2,5 тысячи – на землях Суздальского Ополья. Его проект положил начало массовому изучению курганов и вызвал массу противоречивых оценок. По результатам своих археологических изысканий Уваров написал книгу «Миряне», ставшую образцом этнопсихологического подхода в археологии, когда образ жизни племени восстанавливается по материалам раскопок. Однако методики графа были очень далеки от современных. Вещи из разных курганов оказались перемешаны, это делало их неполноценным источником для понимания того, что происходило в древности. Современники Уваровым восхищались, в советское время он был признан дилетантом (как граф и аристократ). Его профессиональное археологическое имя восстановилось уже в самом конце XX века. Что же мы получили в результате этих грандиозных раскопок? Неплохую книгу. Спутанную коллекцию находок. И полное отсутствие курганов на центральной территории Северо-Восточной Руси.

Но Уваров оставил планы с топографией могильников. Правда, там, где на них кружками обозначены курганные насыпи, сегодня абсолютно гладкая местность.

– Двадцать лет назад мы сделали первые попытки найти остатки могильников, которые, судя по описаниям Уварова, исключительно интересны, – рассказал Николай Макаров. – Долгое время у нас это не очень получалось, пока несколько лет назад благодаря гранту РНФ мы не подключили к нашему проекту геофизиков.

Кружки на уваровских планах давали очень приблизительные координаты. Но на планах также были показаны церкви – каменные храмы XVIII-XIX веков. Привязав их к современной карте, археологи примерно определили место срытых могильников. А дальше началась работа геофизиков, вооруженных современными приборами для электротомографической и геомагнитной съемок, позволяющими выявить так называемые аномалии.

Самый большой могильник из тех, что раскапывал Уваров, включал 244 кургана. И на картах, составленных геофизиками по этой территории, примерно две с половиной сотни круглых или кольцевидных пятен. Это и есть аномалии, за многими из которых, как оказалось, скрываются снивелированные курганы. Насыпи утрачены, но остаются рвы, из которых бралась земля, площадки, где возводился курган, сами погребения.

Наиболее четко аномалии видны на месте могильника Сельцо.

– А кто может объяснить, что за странная аномалия в виде креста? – спрашивает академик слушателей.

Из зала тут же прилетает предположение, которое Н. Макаров подтверждает: правильно, это крестообразная траншея, которую использовали археологи XIX века для раскопок курганов. Для ученых это было новостью, ведь сейчас принято раскапывать курганы по сплошной площади.

– Что же открывается? – подводит итог лектор. – В Сельце около 60 круглых аномалий, в Гнездилове – 80. У Уварова на соответствующих планах нанесено курганов гораздо меньше (9 в Сельце и 28 в Гнездилове). Очевидно, что к тому времени, когда Уваров вел раскопки, уже значительная их часть была утрачена. Сейчас благодаря геофизике мы видим гораздо больше, чем наши предшественники 170 лет назад. И выяснилось, что могильники, казавшиеся очень скромными, оказались большими некрополями.

Прицельные раскопки дали возможность выявить несколько элитных воинских погребений. Подобные встречаются очень редко. За последние десятилетия не обнаружено ни одного. А за все время раскопок со времен Уварова и до наших дней на территории Северо-Восточной Руси найдены всего 12 в семи могильниках. В отличие от культур скандинавов, степняков, народов Кавказа, у которых оружие в погребения помещалось в массовом порядке, славянский древнерусский погребальный обряд не был ориентирован на демонстрацию военизированности.

О чем рассказали находки

Во многих мужских погребениях попадались очень мелкие предметы. Назвать их предназначение слушатели затруднились. Оказалось, это гирьки, которые использовались для измерения платы серебром. Его в X–XI веках на Русь поступало много, в основном арабского. Вес монет варьировался, поэтому при их приеме использовали гирьки. Весы редко помещались в могилы, гирьки тоже нечасто. Но вот в суздальских могильниках в целой серии погребений были найдены и оружие, и гирьки. Как объяснить такое сочетание? Там были похоронены воины, которые чем-то приторговывали, или купцы, которые вооружались, чтобы себя защитить? Ни то, ни другое, считают археологи. Скорее всего, это были люди, которые занимались сбором подати с населения, представители княжеской «администрации». Штрих к портрету элиты рубежа X-XI веков.

На площадках могильников обнаружилось также множество оплавленных предметов, поврежденных огнем. От четверти до трети находок – всевозможные фрагменты украшений, частично потерявших форму. На больших площадях находили бессистемно разбросанные остатки кремаций, очень редко – следы компактно размещенных пережженных косточек.

– По-видимому, христианскому обряду погребения здесь предшествовал обряд кремации, после которого прах развеивался, – объяснил Николай Макаров. – Сами могильники не перемещаются, население остается жить на том же месте, но происходят радикальные сдвиги в сознании, которые заставляют людей резко переходить к совершенно другой форме обрядности.

Конечно, интересно, кто жил тогда на этих территориях, какой этнос. Славяне, финны, меря, скандинавы? Ответить на этот вопрос непросто, в том числе и потому, что при переходе суздальцев на христианский обряд количество вещей в их погребениях резко сокращается. Мало украшений, которые помогают определению этничности. Но они есть.

Так, в женском погребении X–XII веков нашли «шумящие» украшения, часть из которых находилась в ногах. Шумящие подвески для обуви – финская традиция, совершенно не характерная для славян. А в Суздальском Ополье их найдено немало. Эти украшения относятся ко времени не ранее второй половины X века, когда территория уже была в составе Руси. Финны же жили тут до славян (в VIII–IX веках).

Есть и следы присутствия скандинавов на этих территориях – фрагменты овальных скорлупообразных фибул (застежек для одежды). При кремации они сгорали, металл плавился, но самые массивные части, шишечки, украшавшие фибулу, сохранились. В Гнездилове нашли четыре таких детали. Присутствие скандинавов подтверждается и рукописными источниками – из летописи известно, что воспитатель Юрия Долгорукова по происхождению – скандинав. Кроме того, очень редкая находка была обнаружена в могильнике Сельцо. Из 11 экземпляров подвесок такого типа, известных в научном мире, большинство найдено на юго-востоке Швеции, по одной – в Норвегии и Исландии.

Во всех могильниках в виде привесок к ожерелью находили в небольших количествах византийские монеты. Их на Русь ввозили мало, они никогда не составляют основу кладов. Можно было бы ожидать их наличие в городах, но не в небольших могильниках вблизи скромных сельских поселений, цепочкой протянувшихся по Суздальскому Ополью. Византийские монеты имели, скорее, символическое значение, свидетельствуя о статусности владельца.

Ожерелья из бус – культурный индикатор проживания славян – представлены во всех могильниках и свидетельствуют о том, что на этой территории древнерусская традиция была воспринята очень рано, с самого начала XI века.

Наконец, было найдено 13 топоров, и все боевые, что само по себе удивительно, поскольку в древнерусских могильниках гораздо чаще встречаются топоры рабочие. Это не значит, конечно, что на Суздальском Ополье никто не трудился. Боевой топор в захоронении – знак принадлежности человека к воинскому сословию или же указание на род его занятий – элитных, не трудовых.

«Мы видим, что элита не сосредоточена только в Суздале, система не моноцентрична. Это неожиданное наблюдение очень важно для понимания Древней Руси», – говорит Николай Макаров.

Что дальше?

Вся лекция стала убедительным доказательством того, что вести раскопки суздальских могильников стоило.

«Уваров раскопал 780 курганов, мы – 66 погребений, это, конечно, мизер, – заметил лектор. – Но современные технические средства и археологические методики позволяют зафиксировать значительно больше, и эти снимки, эта документация остаются с нами, к ним можно возвращаться. Мы никогда не сможем раскопать все, да мы и не стремимся. Наша задача теперь – совершенствование документации, осмысление подробностей, открывающих невидимую Русь».

Но есть и вторая задача.

Под Суздалем несколько могильников частично сохранили остатки курганных насыпей. Сейчас эта территория передана музею. Там раскинется археологический парк, воссоздающий ландшафт Руси XI–XII веков. Во всяком случае начато его проектирование. Часть курганных насыпей с помощью ученых будет восстановлена, современные технологии позволяют определить примерные размеры. На основе лазерного сканирования ландшафта уже создана 3D-модель курганного могильника на реке Мжаре.

Хотя бы малая часть невидимой Руси станет видимой.

Эта лекция завершила цикл выступлений грантополучателей Российского научного фонда в рамках лектория «Хранители культурного наследия» – совместного проекта Музея Москвы и РНФ, охватывающего исследования в области археологии, фольклористики, языкознания, а также охраны памятников истории и культуры. На сайте проекта можно познакомиться с видеозаписями всех лекций и интерактивными материалами к ним.

Наталия Булгакова.

Источник: мультимедийный портал «Поиск».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 30 июня 2023 > № 4411568 Николай Макаров

Российский антибиотик оказался эффективен против туберкулеза

Антиоксидант и антибиотик SkQ1, разработанный учеными МГУ им. М.В. Ломоносова показал свою эффективность в отношении микобактерий туберкулеза. Он уничтожает их и в свободной форме, и в «укрытии» внутри макрофагов. Работа опубликована в журнале Pharmaceuticals.

Микобактерии туберкулеза попадают в легкие человека воздушно-капельным путем и инфицируют альвеолярные макрофаги. Последние не способны разрушить микобактерии и в результате становятся для них своеобразным «укрытием». Обычно поглощенные макрофагом чужеродные объекты обособляются внутри него, в фагосоме, к мембране которой присоединяется лизосома и разрушает чужака, микобактерия же обладает способностью уклониться от «переваривания» ферментами лизосомы, становясь неуязвимой для иммунной системы. При этом микобактерии туберкулеза нарушают восстановление клеточных мембран макрофагов, которые теряют свои защитные способности, превращаясь в «сито».

Таким образом, внутри макрофагов микроорганизмы избегают иммунного ответа организма и действия лекарственных средств, а спустя определенное время выходят из «резервуара» и снова поражают организм. Антибиотик SkQ1 способен уничтожать макрофаги вместе с укрывшимися в нем бактериями.

«С одной стороны, уничтожение человеческих клеток — макрофагов — это плохо. Но при уничтожении клеток вместе со скрывающимися в них бактериями выживают органы, которые потом восстановят новые клетки без микобактерий. Смерть отдельной клетки для взрослого многоклеточного организма незначительна, но для одноклеточных бактерии летальна. Такие данные о действии производных трифенилфосфония, к которым относится и антибиотик SkQ1, на различные эукариотические клетки были получены нами совместно с нашими коллегами из МФТИ и Сколтеха. Их результаты помогли нам понять, что антибиотик уничтожает резервуар с микобактерией, который сохраняется при обычной антибиотикотерапии. Статья с результатами была опубликована в журнале Antibiotics», — рассказал сотрудник отдела биоэнергетики НИИ ФХБ МГУ, старший научный сотрудник, к.б.н. Павел Назаров.

Ранее было показано, что разработанный в МГУ митохондриально-направленный антиоксидант и антибиотик SkQ1 эффективен в отношении грамотрицательных и грамположительных бактерий. В совместной работе ученых из НИИ ФХБ им. А.Н. Белозерского МГУ и ЦНИИ туберкулеза было показано, что он оказался эффективным в отношении бактерий отряда Mycobacteriales, включая бактерию Mycobacterium tuberculosis, возбудителя туберкулеза человека.

«В 2017 г. мы опубликовали работу, в которой показали, что SkQ1 является антибиотиком. Он эффективно уничтожает различные бактерии, например, золотистый стафилококк (Staphylococcus aureus), сенную палочку Bacillus subtilis и может уничтожать некоторые виды грамотрицательных бактерий. Микобактерии относятся к грамположительным бактериям, соответственно у них нет врожденной резистентности к соединениям наподобие SkQ1. Если некоторые грамотрицательные бактерии, например, Escherichia coli (кишечная палочка) могут выжить за счет работы помпы множественной лекарственной устойчивости AcrAB-TolC, то все грамположительные бактерии умрут при попадании в клетку SkQ1, так как такой помпы у них просто нет», — прокомментировал Павел Назаров.

Туберкулез — это инфекционное заболевание, которое чаще всего поражает легкие и вызывается определенным видом бактерий, относящихся к отряду Mycobacteriales. По оценкам ВОЗ, около четверти населения мира инфицировано бактериями туберкулеза. Вероятность того, что у инфицированных людей в конечном итоге появятся симптомы туберкулеза и разовьется заболевание, составляет примерно 5–10%. В 2021 г. от туберкулеза умерло в общей сложности 1,6 млн человек, таким образом туберкулез занимает 13-е место среди ведущих причин смерти в мире.

Источник: https://scientificrussia.ru/

Свердловская область открыла сезон зарыблений

В Свердловской области состоялся первый в этом году выпуск водных биоресурсов. В Нижнетагильское водохранилище заселили более 1 тыс. штук молоди белого толстолобика средней навеской около 600 г.

Молодь вырастили на Зеленоборском рыборазводном заводе Главрыбвода в Екатеринбурге, сообщили Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

В теруправлении обратили внимание, что белый толстолобик является прекрасным мелиоратором: питаясь растительностью и фитопланктоном, он делает воду чистой и прозрачной. По словам рыбоводов, приживаемость такой крупной особи — более 80%. Кроме того, толстолобик быстро набирает вес — до 40 кг — и увеличивает численность популяции.

Выпуск прошел при участии инспекторов рыбоохраны, представителей Нижне-Обского филиала Главрыбвод, Уральского филиала ВНИРО, сотрудников градообразующего предприятия — Нижнетагильского металлургического комбината, а также местных жителей и юных активистов отряда «Экодозор».

Fishnews

Дипломная работа: как вузы Приморья помогают студентам строить карьеру

Количество бюджетных мест в вузах Дальнего Востока неуклонно растет. В этом году для поступающих на бюджет дальневосточников выделено свыше 30 тыс. мест, тогда как еще в 2019 году было на 4 тыс. меньше. При этом абитуриенты все чаще выбирают программы, которые гарантируют трудоустройство сразу после выпуска. На Дальнем Востоке этот выбор особенно велик благодаря партнерству местных университетов с крупными предприятиями. Приходят в регион и филиалы столичных вузов. Объясняем, какие профессии сегодня востребованы в регионе и где их можно получить.

По наличию бюджетных мест в регионе лидируют Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) и Северо-восточный федеральный университет (СВФУ). Недаром они вошли в рейтинг 100 лучших вузов России по оценке агентства RAEX.

Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Владивосток

Работать на сверхсовременном коллайдере, программировать роботов для диагностики подводных сооружений, заниматься селекцией трепанга — этому и многому другому научат в ДВФУ. Вуз готовит не только инженеров, но и врачей, педагогов, переводчиков, экономистов, айтишников, при этом сотрудничает с Москвой и Питером.

К примеру, совместно с Санкт-Петербургским морским техническим университетом реализуются четыре сетевые программы бакалавриата и магистратуры. Студенты учатся на базе ДВФУ, часть программы проходят в Санкт-Петербурге, а затем завершают обучение и защищают дипломы во Владивостоке, где и будут трудоустроены. Одна из таких программ — «Использование синхротронного излучения». Первые два семестра — обучение в ДВФУ, 3-й семестр — обучение в вузах-партнерах (НИЯУ МИФИ и МГТУ им. Н. Э. Баумана), 4-й семестр — преддипломная практика в Курчатовском институте.

В бакалавриате традиционно высок конкурс на такие программы, как «Прикладная информатика», «Гидрометеорология», «Электроника и наноэлектроника», «Кораблестроение, «Океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», «Геодезия и дистанционное зондирование». Договорная форма обучения – от 200,4 тыс. рублей до 300,6 тыс. рублей.

Здесь и далее мы будем указывать стоимость учебы на первом курсе очной формы обучения за 2023/2024 учебный год.

Среди программ специалитета спросом пользуются врачебные направления «Медицинская биохимия», «Лечебное дело», «Стоматология». Стоимость — от 221,5 тыс. рублей до 390 тыс. рублей. Магистратура привлекает, в частности, такими программами, как «Приборостроение», «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств», «Нефтегазовое дело», «Мехатроника и робототехника», «Космическая геодезия и мониторинг георесурсов», «Инновационный ресторанный инжиниринг», «Дизайн архитектурной среды». Цены — от 279,5 тыс. рублей, самая дорогая программа — «Дизайн» — обойдется в 432,5 тыс. рублей за год.

Работодатели. В выпускниках ДВФУ заинтересованы СИБУР, Дальневосточный судостроительный завод «Звезда», горно-металлургический комплекс «Дальполиметалл», ПАО «Сахалинэнерго», АО «Газпром газораспределение Дальний Восток», АО «ННК-Хабаровский НПЗ», ПАО «РусГидро», Находкинский завод минеральных удобрений, Восточная нефтехимическая компания», Транснефть, Роснефть, Росатом, Ростех.

Студенческая жизнь. Новый кампус Дальневосточного федерального университета расположен на острове Русский, прямо на берегу Тихого океана. Студенты здесь не только учатся, но и реализуют собственные проекты в Центре подготовки волонтеров, Клубе парламентских дебатов, Объединенном студенческом научном обществе, Центре развития студенческих инициатив.

За магией сцены — в Творческий центр ДВФУ или в Лигу КВН, за медалями и кубками — в спортивные команды ДВФУ: университетские спортсмены — призеры Олимпийских игр, неоднократные победители всероссийских соревнований.

На материковой части Владивостока действуют семь общежитий. Есть возможность заселиться в гостиничный комплекс ДВФУ на острове Русский, двухместный номер стоит от 3,3 тыс. рублей до 4,4 тыс. рублей в месяц.

Северо-восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова (СВФУ), Якутск

СВФУ — вуз многоотраслевой. Хирург, технолог, педагог — подход к обучению единый: ориентация на практику. Будущий «белый воротничок» во время учебы овладевает пятью-шестью сопутствующими рабочими профессиями, чтобы иметь на производстве допуск к сложному высокотехнологичному оборудованию.

Развитие якутской Арктики прямо зависит от энергетической инфраструктуры. На перспективу вуз готовит специалистов для обслуживания атомной станции малой мощности в Усть-Куйге: это самый крупный инвестпроект республики, ввод намечен на 2028 год. Партнерство с «Русатом Оверсиз» дает студентам шанс стать пионерами атомной энергетики Якутии.

Наибольшее количество заявлений от абитуриентов ежегодно принимают Инженерно-технический институт, Медицинский институт и Институт математики и информатики. Самый высокий конкурс — на сетевой программе бакалавриата «Реклама и связи с общественностью» (реализуется совместно с Балтийским и Северным (Арктическим) федеральными университетами), популярна и программа «Туризм». Широкий выбор есть у будущих IT-специалистов — сразу 34 образовательные программы.

Специалитет — это в том числе «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых», «Поиски и разведка подземных вод и инженерно-геологические изыскания», «Подъемно-транспортные, строительные, дорожные средства и оборудование», «Медико-профилактическое дело», «Педагогика и психология девиантного поведения».

Ключевые профили магистратуры — «Дифференциальные уравнения, оптимальное управление и аналитика», «Прикладная информатика в экономике и управлении», «Управление разработкой программных продуктов», «Прикладная информатика в юриспруденции», «Арктическое право. Право охраны окружающей среды», «Психология конфликта».

Цены на бакалавриате — от 280 тыс. рублей до 313 тыс. рублей, на специалитете — от 130 тыс. рублей до 341 тыс. рублей, на магистратуре — от 299 тыс. рублей до 333 тыс. рублей.

Работодатели. С ведущими работодателями Якутии у вуза заключено более 700 долгосрочных договоров. Среди них — ПАО «АЛРОСА», ПАО «Сургутнефтегаз», АО «Алмазы Анабара», АО «Поиск Золото», АО «Полиметалл», АО «Якутскгеология», АО ПО «Якутцемент», ООО «Якутская взрывная компания», Ленское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, Главное управление МЧС России по Якутии, региональное Министерство промышленности и геологии, региональное Министерство труда и социального развития, Институт горного дела Севера им. Н. В. Черского СО РАН.

Студенческая жизнь. В студгородке сосредоточены учебные и лабораторные корпуса, библиотеки, спортивные залы. Есть также бассейн «Долгун», кафе и магазины, культурный центр «Сергеляхские огни», санаторий-профилакторий, центр психологической помощи, спорткомплекс со стадионом и бассейном, комбинат питания — все для развития тела и духа. Широкие возможности для студенческого обмена, участия в спортивных, культурных, благотворительных, научных студенческих движениях.

Имеется 15 общежитий, расположенных в экологически чистой зоне озера Сайсары, в них проживают более 5 тыс. человек.

В свою очередь, в Локальный рейтинг вузов ДФО вошли 22 университета. Одним из ключевых критериев отбора были условия для подготовки качественных кадров. Рассказываем об особенностях учебы в вузах топ-7 этого рейтинга.

1. Тихоокеанский государственный медицинский университет Минздрава России (ТГМУ), Владивосток.

ТГМУ готовит врачей по семи программам специалитета: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Медико-профилактическое дело», «Фармация», «Стоматология», «Клиническая психология», «Медицинская биохимия». Также есть бакалавриат — «Сестринское дело» и магистратура — «Общественное здравоохранение» (обеспечение общественного здоровья либо менеджмент). Студенты максимально погружены в практические занятия, которые проходят на современном оборудовании, с использованием виртуальной среды, человекоподобных роботов и цифровых двойников.

После специалитета можно продолжить обучение в ординатуре по одной из 59 программ подготовки. В их числе — «Акушерство и гинекология», «Анестизиология и реаниматология», «Гастроэнтерология», «Кардиология», «Неврология», «Онкология», «Офтальмология», «Пластическая хирургия», «Скорая медицинская помощь», «Эпидемиология».

Помимо бюджетных мест предусмотрен и платный набор. Бакалавриат — 160 тыс. рублей в год, специалитет — от 175 тыс. рублей до 230 тыс. рублей, магистратура — от 150 тыс. рублей до 200 тыс. рублей. Ординатура обойдется от 261 тыс. рублей до 320 тыс. рублей, самые дорогие позиции — стоматолог, пластический хирург, дерматовенеролог и мануальный терапевт.

Работодатели. Трудоустроить выпускников ТГМУ готовы около 60 лечебно-профилактических учреждений Приморья. К примеру, Служба скорой медицинской помощи Владивостока приглашает педиатров, анестезиологов-реаниматологов, врачей скорой помощи. Врачам выездной общепрофильной бригады обещают зарплату от 50 тыс. рублей, а анестезиологам-реаниматологам — от 80 тыс. рублей. Педиатры с реаниматологами нужны и Приморскому краевому перинатальному центру. Выпускники медико-профилактического факультета зачастую идут работать в Роспотребнадзор. Кроме того, в ТГМУ можно выучиться на военного врача с прохождением практики в медучреждениях Минобороны РФ.

Есть вакансии для молодежи и в региональном минздраве. Он к тому же заключает с абитуриентами договор на целевое обучение. Но первый этап отбора для участия в конкурсе на целевые места проводит сама медицинская организация. Для этого необходимо обратиться в любое медучреждение, подведомственное минздраву Приморья, например, в Краевой клинический центр специализированных видов медицинской помощи.

Студенческая жизнь. В первые дни сентября первокурсникам устраивают адаптационную неделю. Тренинговые занятия с ребятами проводят студенты старших курсов и клинические психологи ТГМУ. Уверенность в себе и умение работать в команде пригодится, если вступить, например, в университетское движение «Волонтеры-медики». Его участники помогают санитаркам и медсестрам, посещают детские дома с развлекательной программой, пропагандируют здоровый образ жизни среди школьников, учат оказывать первую помощь.

Также в ТГМУ сформированы три студенческих отряда: педагогический, медицинский и путинный, планируется открыть набор в отряд проводников. Летом бойцы отрядов выезжают на подработку в районные больницы, в детские лагеря, на рыболовный промысел.

При вузе есть два общежития для иногородних, по 1,2 тыс. мест каждое.

2. Дальневосточный государственный университет путей сообщения (ДВГУПС), Хабаровск.

Железная дорога стоит на «трех китах»: на тяге (локомотивы и подвижной состав), на пути (рельсошпальная решетка) и на управлении всем процессом. ДВГУПС выпускает специалистов по каждой из этих областей: инженеров, строителей, менеджеров, энергетиков, программистов. Есть и уникальные для региона специальности, например, «Пожарная безопасность» или «Информационная безопасность автоматизированных систем».

Основные спецподразделения вуза — Институт тяги и подвижного состава, Институт управления, автоматизации и телекоммуникаций, Электроэнергетический институт и Институт транспортного строительства. Здесь обучают проектированию вагонов и путей, промышленному и гражданскому строительству, возведению тоннелей и мостов, созданию инфраструктуры водо- и электроснабжения.

Подготовка идет по программам высшего образования (бакалавриат, специалитет и магистратура), среднего и профессионального образования, а также дополнительного профессионального образования — всего более 300 программ. Подать документы можно не только головном вузе, но и в филиалах в Тынде, Свободном, Уссурийске и Южно-Сахалинске. По всему региону вуз организует выездные комиссии, которые принимают документы в отдаленных местах. Те, кто не хочет уезжать далеко от дома, могут поступить в филиал и первые годы учиться там, а на старших курсах перевестись в Хабаровск.

Среди «ходовых» программ бакалавриата — «Градостроительство», «Программная инженерия», «Инфокоммуникационные технологии и системы связи», «Электроэнергетика и электротехника», «Нефтегазовое дело», «Технология транспортных процессов», «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов», «Торговое дело», «Международные отношения», «Интеллектуальные системы в гуманитарной сфере». Стоимость варьируется от 183,6 тыс. рублей до 207,5 тыс. рублей.

У специалитета есть такие программы, как «Строительство уникальных зданий и сооружений», «Эксплуатация железных дорог», «Наземные транспортно-технологические средства», «Подвижной состав железных дорог», «Системы обеспечения движения поездов», «Строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей», «Психология служебной деятельности», «Таможенное дело», «Правовое обеспечение национальной безопасности». Порядок цен тот же, что и для бакалавров.

Магистратура привлекает такими направлениями подготовки, как «Прикладная математика и информатика», «Фотоника и оптоинформатика», «Электроэнергетика и электротехника», «Техносферная безопасность», «Технология транспортных процессов», «Наземные транспортно-технологические комплексы», «Управление в технических системах». Тут же — привычные «Психология», «Экономика и менеджмент», «Юриспруденция», «Туризм» и «Сервис». Цены — от 198 тыс. рублей до 222 тыс. рублей.

Работодатели. Основной работодатель — Дальневосточная железная дорога, филиал ОАО «РЖД». Молодым специалистам выдают «подъемные», а если станция, где они будут работать, находится в отдаленной местности, обеспечивают жильем. Часто на летние каникулы студентов уже берут на работу. Вуз сотрудничает и с другими компаниями: Министерство информационных технологий Хабаровского края, телекоммуникационные компании, «МегаФон», «Билайн», «Ланит Партнер», ФСТЭК. Под боком и два крупных нефтеперерабатывающих завода — ВСТО и «Сила Сибири». Там особо востребованы специалисты в области транспортировки топливно-энергетических ресурсов, которых выпускает бакалавриат по направлению «Технологии транспортных процессов».

При ДВГУПС есть Учебный военный центр, в котором работают кафедры железнодорожных войск, транспортного обеспечения, общевоенной подготовки. Там готовят рядовых, сержантов и лейтенантов запаса. За выпускниками обращаются силовые структуры — Росгвардия, МВД, ФСБ.

Студенческая жизнь. В ДВГУПС порядка 20 разных студий — от классического театра до современных танцев. Здесь культивируют 33 вида спорта, есть скалодром, бассейн, легкоатлетический манеж, на территории студенческого кампуса — волейбольные и баскетбольные площадки. Студенты участвуют в престижных всероссийских и международных состязаниях. А для ребят, увлеченных наукой, недавно открылись три новых лаборатории и бизнес-инкубатор.

В студгородке ДВГУПС имеются пять общежитий для студентов очного обучения.

3. Бурятский государственный университет им. Доржи Банзарова (БГУ), Улан-Удэ.

БГУ по меркам региона — системообразующий вуз. Он готовит кадры для органов управления, экономики, образования, науки, здравоохранения. В вузе есть медицинский факультет с упором на традиционную восточную медицину, сильна школа сравнительной юриспруденции стран Азиатско-Тихоокеанского региона. По восточной филологии (монголоведение, китаеведение, японистика) БГУ входит в десятку лучших вузов России.

На специфике учебы в БГУ сказывается близость Байкала. В бакалавриате особым спросом пользуются «Системы искусственного интеллекта» (в партнерстве с СПбГЭТУ «ЛЭТИ»), «Вычислительная физика конденсированного состояния и живых систем» (в партнерстве с МГУ им. М. В. Ломоносова), «Инновации в наукоемких производствах», «Экономическая и социальная география», «Региональный туризм», «Управление биологическими системами», «Технология и организация экскурсионных услуг», «Буддийская теология». Эти программы рассчитаны на четыре года. Но есть и пятилетние, по ним готовят педагогов. Платное обучение — от 144 тыс. рублей до 195 тыс. рублей, для выпускников колледжа БГУ — почти на треть дешевле.

Специалитет представлен «Лечебным делом» и «Фармацией», большую квоту для «целевиков» выдает минздрав Бурятии. В прошлом году в БГУ открылся медицинский целевой рабфак — бесплатное подготовительное отделение для поступающих в медицинские вузы России. Он рассчитан на 50 мест — 30 для выпускников школ и 20 для тех, кто окончил колледж.

Также на специалитете — «Математическое и компьютерное моделирование», «Искусственный интеллект и информационные технологии», «Химия окружающей среды», «Химическая экспертиза и экологическая безопасность», «География» и «Геология», «Нанотехнологии», «Спортивно-оздоровительный туризм». Сильный гуманитарный блок — «Азиатские исследования Китая, Кореи и Монголии», «Этнополитика», «Трансграничные связи российских регионов во Внутренней Азии». Порядок цен тот же, что и на бакалавриате.

Магистратура во многом продолжает программы, предложенные бакалавриатом, цены — от 155 тыс. рублей до 209 тыс. рублей.

Работодатели. Рабочие места предоставляют Улан-Удэнский авиационный завод, Локомотивовагоноремонтный завод, Приборостроительный завод, Улан-Удэнский лопастной завод, Бурятмяспром, Бурятхлебпром, МУП «Городские маршруты», МУП «Управление трамвая», МУП «Водоканал» и другие. В общей сложности более 100 предприятий промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства и IT-отрасли.

Студенческая жизнь. Сегодня БГУ — это 11 учебных корпусов, дом спорта «Труд», стадион «Спартак», спортивно-оздоровительный лагерь на Щучьем озере «Олимп» и пансионат на Байкале, где отдыхают студенты и преподаватели. В пансионате проходят научные конференции, семинары, летние школы, а в перерывах к услугам участников — столовая, русская баня, бильярд. «Олимп» принимает студентов-спортсменов для проведения летних сборов, отдыха и оздоровления.

Действует клиника бесплатной юридической помощи, где могут практиковаться студенты 2–5-х курсов юридического факультета. Они проводят бесплатные консультации, навещают дома престарелых и отвечают на вопросы одиноких пожилых людей, ведут занятия в школах по правам ребенка.

Штаб студенческих отрядов летом организует подработку на заводе «Алык» в Камчатском крае: разделка, переработка и упаковка нерки, палтуса, кеты. Прибыльно и сытно.

БГУ располагает пятью общежитиями, для иногородних в них отведено 300 мест.

4. Амурский государственный университет (АмГУ), Благовещенск.

АмГУ — один из самых молодых вузов региона. Готовит химиков-технологов для нефтянки, техников и инженеров для оборонно-промышленного комплекса и космодрома «Восточный». Недавно открылась цифровая кафедра, где студенты бесплатно получают второе высшее образование в сфере IT.

Из профильного на бакалавриате есть такие программы, как «Ракетные комплексы и космонавтика», «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов», «Физика», «Техносферная безопасность», «Программная инженерия», «Теплоэнергетика и теплотехника», «Электроэнергетика и электротехника». Стоимость обучения начинается от 159 тыс. рублей.

Специалитет — это «Экономическая безопасность», «Клиническая психология», «Таможенное дело», «Пилотируемые и автоматические космические аппараты и системы», «Прикладная геология» и «Монументально-декоративное искусство». Последнее в платной версии обойдется дороже всего — в 326,7 тыс. рублей.

Магистратура предлагает укрепить навыки делового общения в рамках таких программ, как «Филологическое обеспечение международных культурных связей», «Русский язык в межкультурной коммуникации», «Преподавание филологических дисциплин, в том числе русского языка как иностранного и неродного». Есть также «Реклама и связи с общественностью», «Туризм», «Зарубежное регионоведение», «Религиоведение», «Антикоррупционная деятельность». Стоимость обучения в среднем — 180 тыс. рублей.

Работодатели. Центр содействия трудоустройству студентов и выпускников АмГУ системно оповещает студентов о запросах работодателей. Основные из них — Азиатско-Тихоокеанский банк, «Эй Пи Трейд», Ростелеком, Банк ВТБ, «Почта России», Хоум Кредит Банк, Федеральная налоговая инспекция, Сбербанк, СИБУР, «Транснефть-Дальний Восток», ЦЭНКИ, МТС, ООО «Крипта», АО «Гидроэлектромонтаж», Пограничное управление ФСБ РФ, Фонд социального страхования, ООО «Транснефть — Дальний Восток», ООО «Газпром переработка Благовещенск», УК «Амурская», Азиатско-Тихоокеанский Банк, ООО «Евразия-групп», Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры.

Студенческая жизнь. Вуз разработал особую систему поощрений талантливых первокурсников. Тем, у кого средний балл ЕГЭ при поступлении был не ниже 85, полагается годовой абонемент в спорткомплекс, а студентам, имеющим золотой знак ГТО пятой или четвертой ступени и средний балл ЕГЭ при поступлении не ниже 65 — абонемент в бассейн.

Первокурсникам, имеющим средний балл ЕГЭ при зачислении 75 и более, предоставляется единовременная выплата в 3 тыс. рублей. Победителям олимпиад, поступившим без вступительных испытаний, начисляют по 15 тыс. рублей. Студентам, постоянно проживающим в ДФО, но за пределами Амурской области и обучающимся по программам бакалавриата и специалитета очной формы, компенсируют затраты на билеты до дома и обратно — однократно до 15 тыс. рублей.

При вузе есть три общежития. Стоимость за койко-место: с бюджетников — по 824 рубля в месяц, с платников — по 1,7 тыс., со старшекурсников, желающих жить в зоне повышенного комфорта — по 3 тыс. рублей.

5. Морской государственный университет им. адмирала Г. И. Невельского (МГУ), Владивосток.

Университет готовит специалистов для работы на судах морского и речного флота, для морских и речных портов, заводов и транспортных терминалов, энергетических комплексов. Охвачены все профили — от судостроителей, инженеров-ремонтников и электромехаников до капитанов дальнего плавания и юристов, сведущих в морском праве.

В 2021 году в МГУ был открыт уникальный Дальневосточный морской тренажерный центр. Он оснащен глубоководным бассейном, комплексом по выживанию на море, VR-тренажерами для отработки навыков управления разными типами судов и грузовых операций в условиях, максимально приближенных к реальным. Будущие капитаны и штурманы могут детально проработать заходы судна во все порты мира, а механики и электромеханики — подготовиться к работе на силовых установках.

Особенно дефицитными на сегодняшний день являются газоэлектросварщики, в регионе не хватает также матросов, мотористов и электриков. Но в МГУ самый высокий конкурс — на «Судовождение на морских путях» (специалитет). Далее следуют «Эксплуатация судовых ядерных энергетических установок», «Эксплуатация судового электрооборудования и средств автоматики», «Радиосвязь и электрорадионавигация морского флота». Цена — 334 тыс. рублей.

Бакалавриат предлагает такие программы, как, например, «Разработка цифровых продуктов», «Электронные системы управления», «Инженерная защита окружающей среды», «Транспортный бизнес и логистика» (платно — по 165 тыс. рублей каждая). В магистратуре три программы — «Безопасность в нефтегазовом комплексе», «Исследовательская деятельность в социально-культурной сфере» (те же 165 тыс. рублей, бюджетных мест нет) и «Психологическое консультирование и психокоррекция» (бюджетные места есть, цена та же).

Преддипломная производственная практика проходит на современных судах, траулерах и краболовах. При этом диплом специальностей плавсостава, полученный в МГУ, не требует подтверждения или переаттестации в иностранных судоходных кампаниях.

Бюджетники, поступившие на очную форму обучения по программам подготовки членов экипажей судов, обеспечиваются всесезонным обмундированием, питанием, местом в общежитии. Действует военная кафедра. Имея военно-учетную специальность и звание офицера запаса, выпускники вуза получают дополнительные бонусы при трудоустройстве.

Работодатели. Ребят трудоустраивают такие компании, как «Совкомфлот», «Востокфлот», «Дальневосточное морское пароходство», «Судоходная компания АЗИЯ», «Амурское речное пароходство», ООО «Русский Краб» и ООО «Сигма Марин Технолоджи», НК «Роснефть», «Русская рыбопромышленная компания», ООО «MAER.SK», ООО «MOLL» (Mitsui О.S.К. Lines Ltd), УФСБ РФ по ПК, МВД РФ на транспорте, ПАО «Ростелеком», АКБ «Приморье», УК ДВ «Рыбак», ООО «Морской траст», «Находкинская база активного морского рыболовства», Владивостокский морской торговый порт, Владивостокский морской рыбный порт.

Среди реальных работодателей также судоверфь «Звезда», Центр судоремонта «Дальзавод», НТК «Алькор», «Морская инженерная компания ПРБ», «Российский морской регистр судоходства» (ДВ филиал), Славянский судоремонтный завод, Камчатское морское пароходство, Сахалинское морское пароходство, ФГУП «Росморпорт».

Студенческая жизнь. Университетский кампус расположен в самом центре Владивостока, на полуострове Эгершельд, на берегу Амурского залива. Он включает учебные корпуса, лаборатории, читальные залы, комбинат студенческого питания, лечебный диагностический центр, плавательный бассейн, яхт-клуб, тир, спортзалы, открытый стадион.

При вузе действуют поисковый студенческий отряд, дискуссионный клуб, секция туризма, участники которой ходят в походы по разным уголкам Приморья. Есть киберспортивный клуб, есть конструкторское бюро, где проходят занятия по ЗD-моделированию, работает кружок робототехники, где учат конструировать подводных роботов. И, конечно же, Клуб КВН.

Имеются два общежития для курсантов (их обеспечивают койко-местами в приоритетном порядке) и три — для студентов (в порядке очереди).

6. Комсомольский-на-Амуре государственный университет (КнАГУ), Комсомольск-на-Амуре.

КнАГУ — один из самых высокотехнологичных университетов России. Здесь готовят специалистов в области машиностроения, энергетики, электротехники, строительства, химических технологий, информатики, но есть и программы социально-гуманитарного профиля.

Среди популярных направлений у бакалавров — «Проектирование городской среды», «Кораблестроение», «Управление государственными проектами и программами», «Промышленная электроника», «Безопасность жизнедеятельности в техносфере», «Робототехнические комплексы и системы», «Технологии переработки полезных ископаемых и извлечения драгоценных металлов». Цены — от 167,7 тыс. рублей до 227,1 тыс. рублей.

Специалитет предлагает такие профили, как «Информационная безопасность автоматизированных систем», «Специальные электромеханические системы», «Технологическое проектирование высокоресурсных конструкций самолетов и вертолетов». Платно — от 190,6 тыс. рублей до 227,1 тыс. рублей.

В числе программ магистратуры — «Дизайн архитектурной среды», «Строительство», «Прикладная информатика», «Электроника и наноэлектроника», «Теплоэнергетика и теплотехника», «Электроэнергетика и электротехника», «Машиностроение», «Прикладная механика», «Землеустройство и кадастры», «Кораблестроение, океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», стоимость — от 180,1 тыс. рублей до 242,2 тыс. рублей.

При вузе открыт военный учебный центр. Он готовит офицеров запаса для Ракетных войск и артиллерии — по трем военно-учетным специальностям и для Войск связи — по двум. Заниматься тут могут студенты, как юноши, так и девушки, учащиеся очно. По выпуску из вуза им присваиваются воинские звания «сержант» или «лейтенант» с одновременным зачислением в запас Вооруженных Сил РФ.

Работодатели. Партнеры университета в области трудоустройства выпускников —градообразующие предприятия авиастроения и судостроения: ОАО «КнААПО» и ОАО «АСЗ», а также заводы по выплавке стали, переработке нефти, сборке сложного промышленного оборудования, такие как ОАО «Амурметалл», ОАО «НК Роснефть — КНПЗ», ОАО «КЗ ПТО», «Амурлитмаш».

Студенческая жизнь. Любителям спортивных секций свою помощь предлагают вузовские физкультурники — тренеры по волейболу, баскетболу, греко-римской борьбе, легкой и тяжелой атлетике, плаванию, спортивному ориентированию. Федерация парусного спорта каждый год приглашает ребят принять участие в яхтенных гонках. Кроме того, в вузе налажена широкая сеть студенческих конструкторских бюро Geek.Knastu: студенты создают реальные технологические проекты под руководством наставников из университета и бизнеса.

Есть два общежития для иногородних студентов.

7. Забайкальский государственный университет (ЗабГУ), Чита.

Самым разным профессиям — от филолога до горного инженера — в ЗабГУ обучаются около 12,5 тыс. студентов. Вуз предлагает 157 образовательных программ. В числе наиболее востребованных у бакалавров — «Теплоэнергетика и теплотехника», «Педагогическое образование», «Экология и природопользование», «Техносферная безопасность», «Экономика», «Социология», «Юриспруденция», «Психолого-педагогическое образование» и «Педагогическое образование (с двумя профилями подготовки)», стоимость — от 133 тыс. рублей до 185,1 тыс. рублей.

В специалитете особым спросом пользуются направления «Строительство уникальных зданий и сооружений», а также «Горное дело», «Прикладная геология» (также от 133 тыс. рублей до 185,1 тыс. рублей). В магистратуре перспективные направления — «Экспертиза и управление объектами недвижимости», «Промышленное и гражданское строительство: проектирование», «Искусственный интеллект в автоматизированных системах обработки информации и управления» (от 141,7 тыс. рублей до 161,9 тыс. рублей).

С этого года ребятам, которые поступили с более чем 200 баллами ЕГЭ, полагается прибавка к стипендии — до 25 тыс. рублей.

Работодатели. В одной лишь компании «АЛРОСА» ежегодно проходят производственную практику более 600 студентов. Многие уже на первом курсе начинают работать по специальности. Среди работодателей такие флагманы региональной экономики, как судостроительный комплекс «Звезда», «Амурский судостроительный завод» и «Востокпроектверфь», УК «Колмар», «РН-Комсомольский НПЗ», Забайкальский филиал ОАО «РЖД».

Студенческая жизнь. Университет расположился в 24 учебных корпусах, из них шесть являются памятниками истории и объектами культурного наследия. Студенты проводят сложные химические опыты в лабораториях, проектируют здания, собирают технические модели, участвуют в археологических экспедициях. При вузе есть физкультурно-оздоровительный комплекс с тренажерами и всем необходимым для тенниса, стрельбы, бокса, аэробики и борьбы. Действует спортивно-оздоровительный лагерь и база отдыха на озере Арахлей. Творческие ребята могут присоединиться к студенческому театру, духовому оркестру, танцевальным и вокальным студиям, фольклорным ансамблям, театру моды.

На балансе университета находятся восемь общежитий для студентов и преподавателей.

Поступая, выбирай!

Отдельную ценность для дальневосточников представляют дипломы крупных вузов центральной России. Чтобы учиться в них, вовсе не обязательно переезжать в столицу. К примеру, в Хабаровске открыты филиалы Российского государственного университета правосудия и РАНХиГС (последняя также присутствует в Петропавловске-Камчатском, Чите и Владивостоке). Владивосток — место дислокации филиалов Корпоративного университета РЖД, Международного института экономики и права, Военно-морской академии им. Адмирала Флота Советского Союза Н. Г. Кузнецова, Российской таможенной академии, Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России (Дальневосточная пожарно-спасательная академия). Филиал Финансового университета при Правительстве РФ — Благовещенский финансово-экономический колледж. А для подготовки работников культуры и искусства в 2025 году планируется открыть филиалы ГИТИСа, ВГИКа и Щукинского училища.

В филиал столичного университета обычно проще поступить, чем в головной вуз: проходные баллы ниже, конкурс меньше, а учеба — дешевле.

Россия. ДФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 30 июня 2023 > № 4410639

Рачков поселили в Утиный: Пруд в Тюмени очистят микроорганизмы-фильтраторы

Ирина Никитина

В границах Тюмени есть несколько водоемов, но наиболее удобным для отдыха, по мнению знатоков, считается Утиный пруд недалеко от улиц Республики, Тульской, 50 лет ВЛКСМ и центра города.

Добираться легко, вокруг много магазинчиков и детских площадок, да и власти вдруг взялись за приведение в порядок славного местечка в окружении хрущевок и относительно новых строений. Кстати, благоустроить Утиный собирались еще девять лет назад. И даже разрабатывали мастер-план. Но до его воплощения в жизнь так и не дошло. В 2021-м мэрия вновь взялась за проект, насчитав по ценам первого пандемийного года свыше 13 млн рублей. В бюджеты последних лет пруд не попал. Возможно, его судьба решится позднее. Убрать бы камыши, укрепить берег, высадить декоративные кустарники по периметру - и вот вам картинка-загляденье. Впрочем, скамейки и урны для отдыхающих на солнышке горожан уже стоят. Сидят, загорают, любуются уточками - для пернатых, которые не покидают территорию в зимний сезон, кстати, приготовлены теплые домики.

Видеть здесь современный пляж мечтают не только жители домов по соседству, но и вообще многие тюменцы. Смельчаки, конечно, купаются, несмотря на запрет заходить в воду и засорять акваторию пруда. А статистика меж тем копит печальные факты - из-за илистого дна и разросшихся водорослей не всякий заплыв оканчивается возвращением на берег. Видимо, потому-то фонд поддержки населения и развития инфраструктуры имени Логачева и управление экологии департамента городского хозяйства решились на эксперимент по естественной очистке объекта. Минувшей весной в Утиный выпустили несколько видов пресноводной коловратки, ветвистоусых рачков, нехищных циклопов, стрептоцефалов, лептестерий и остракодов. В горадминистрации утверждают, что это первый подобный проект не только для Тюменской области, но и для всего Уральского округа.

- Увеличение видового состава микроорганизмов-фильтраторов позволяет повышать биопродуктивность водоемов, улучшать биохимический состав воды, создавать кормовую базу для рыб и земноводных и снижать цветение воды, - объяснили в пресс-службе мэрии.

В середине июня в Утиный снова добавили фильтраторов, причем вместе с грунтом из временных водоемов региона. Теперь остается наблюдать за естественным процессом очищения. Если результат окажется положительным и быстрым, метод опробуют и в других прудах и озерцах в окрестностях областной столицы.

Как ямальцы соревнуются в уборке общественных территорий

Наталия Тихонова

Участвовать в состязаниях вправе любой житель региона, достаточно найти 2-4 единомышленников (это могут быть члены семьи, друзья, коллеги), подать заявку на сайте: https://cleangames.org и в день субботника прийти в назначенное место. Если команды у вас нет, можно присоединиться к какой-то группе прямо на площадке.

Состязания проводятся по системе "Чистых игр". Участники решают экологические кейсы, убирают зеленые территории, берега, места загородного отдыха, лесные массивы и парки и получают баллы за выполнение заданий. Цель - собрать за ограниченное время (1,5-2 часа) и отсортировать как можно больше твердых коммунальных отходов, которые вывезут на переработку.

На обычный субботник это мало похоже, скорее сочетание квеста, спорта и экологической акции. К примеру, дополнительные баллы начисляют за найденные артефакты (редкие или необычные вещи, которые можно использовать повторно или придумать еще какой-то способ продлить им жизнь) либо за победу в эковикторине. Статистика отражается в режиме онлайн на сайте и подстегивает команды. Приятным завершением игры становится пикник на свежем воздухе, а самым активным вручают "Ямальский кубок чистоты".

Впервые он прошел в 2021 году. Тогда на состязания заявилось 360 добровольцев из пяти муниципалитетов, которые совместными усилиями собрали и отсортировали восемь тонн мусора. В прошлом году было зарегистрировано уже 913 участников из 13 муниципалитетов. Их результат - 61,4 тонны отходов, или 3124 мешка, отсортированного - 45,6 процента от общего веса. В этом году игроков было больше тысячи, но количество собранного оказалось в два раза меньше - 34 тонны. Впрочем, организаторов результат порадовал.

- Значит, общественные места стали чище, сознание ямальцев меняется, - уверен Анатолий Темченко, региональный координатор проекта.

В Губкинском наводили порядок в гаражном кооперативе, в Ноябрьске - на песчаной территории у лесополосы, в Тазовском подготовили площадку для будущего этнопарка "Нэрм Сэй". Лучшей стала команда "Трудовые резервы" из Тазовского района, на втором месте - "Чистюли" из Надыма, на третьем - "Те же грабли" из Аксарки.

- Итоги подводятся по сложной математической формуле, учитывается и общий вес собранного, и тип отходов, и сортировка, и участие в активностях. Такого рода игры - старт в разумном потреблении и формировании новых экопривычек, - считает Ольга Подковыркина, директор Арктического центра добровольчества.

На Ямале появился благоустроенный пляж

Северянам стали доступны пляжные развлечения

Наталия Тихонова

На Ямале появился свой Лазурный берег: теперь северяне могут провести выходные на благоустроенном пляже, поплавать на катамаране или SUP-доске, культурно позагорать в шезлонге под зонтиком, поиграть в волейбол или футбол на белом песке.

Голубое озеро находится всего в 15 километрах от Губкинского. В пасмурную погоду оно пронзительно-изумрудного цвета, в солнечную - голубое. Когда-то здесь велась разработка полезных ископаемых, но после прекращения добычи грунтовые воды заполнили карьер доверху, превратив его в живописный уголок.

Это место, окруженное сосновым бором, и раньше привлекало горожан, но отдых здесь был диким, стихийным, люди зачастую забывали даже убирать за собой мусор. Теперь оно больше похоже на какое-то южное побережье: по всему периметру озера установлены деревянные беседки с мангальными зонами, открыт пункт проката. Кроме катамарана и сап-борда, можно выбрать каяк или квадроцикл и скользить по водной глади с ветерком. Арктическое лето короткое и не такое жаркое, так что все стараются поймать солнечные деньки. Для тех, кто добирается на Голубое озеро на своей машине, оборудована стоянка. В планах - строительство пирса.

Поскольку туристический комплекс задуман как круглогодичный, зимой тут тоже можно будет отдохнуть душой и телом. Уже началась внутренняя отделка первого гостевого дома с парилкой и банным чаном - до конца года их количество увеличится до пяти. А тем, кто хочет экстрима, предложат покататься на снегоходах. Еще одно развлечение - подледная рыбалка.

- Радужную форель в озеро мы запустили полтора года назад. Кормим, следим за ней, сдаем воду на анализы, уже делали пробные отловы. Осенью хотим открыть сезон. Рыбу можно будет поймать и сразу же приготовить на гриле или засолить, закоптить, - говорит Динис Могорян.

Именно он вместе с Андреем Спировым разглядел рекреационный потенциал территории. Чтобы построить туристический комплекс, поучаствовали в конкурсе грантов для малого бизнеса и получили целевой заем.

- Мы прикладываем максимальные усилия для развития внутреннего туризма, поэтому поддержали идею, - подчеркивает Андрей Бандурко, первый замглавы муниципалитета.

Сами горожане, которые уже успели побывать на пляже, остались в восторге от чистоты и красоты и окрестили его губкинскими Мальдивами. Выехать за границу сегодня сложно, да и не получится надолго, а тут можно хоть каждую субботу и воскресенье ощущать себя туристом. "Мы отлично провели время! Чувствуется, что сделано с любовью и заботой. Благодарим Диниса и Андрея за то, что у нас в городе появилось такое место", - пишут земляки в соцсетях.

Духовная столица Урала вышла в лидеры голосования за объекты благоустройства

Ольга Медведева

Верхотурье в очередной раз в числе лидеров голосования за объекты благоустройства. Его жители перекрыли нужный для получения госфинансирования показатель более чем в два раза.

С федеральной поддержкой в любимом туристами и паломниками городке привели в порядок центральную площадь, обустроили пешеходные дорожки, спортивную площадку, детскую зону и воркаут возле досугового центра. До октября строители закончат работы на спуске к подвесному мосту - это все по итогам голосования прошлых лет. В этом году выбор верхотурцев пал на набережную пруда Калачик и улицу Малышева. Таким образом расширяют благоустроенную территорию, которая охватывает главные видовые точки города. Освещение, стилизованные остановки, удобные тротуары и зона отдыха с плавающей на пруду сценой - все это появится в следующем году. Самое трудное, кроме собственно строительных работ, - добиться единодушной поддержки и активного участия в голосовании всех горожан. И в Верхотурье знают, как это сделать.

- У нас территория непростая с точки зрения сбора голосов. Если в многоквартирных домах можно собрать людей через управляющую компанию, то мы все голоса делаем "ногами", - рассказывает замглавы администрации Верхотурского городского округа Лариса Литовских. - Ходим по домам, проводим встречи. Помогают нам и руководители местных предприятий и организаций. На своих страницах в соцсетях мы не только благодарим людей за активную поддержку, но и рассказываем о ходе строительства, в том числе о трудностях. Есть активные ссылки на камеры, по которым можно посмотреть, что происходит на стройплощадке. Очень тяжело было в первый год, когда люди еще не видели результаты программы. Но когда благоустроили городскую площадь и взялись за сельские территории, все включились в голосование с энтузиазмом. Люди нам верят, потому что видят, как реализуются проекты!

Те самые территории, которые вошли в программу благоустройства, подпрограмму "Обустройство мест отдыха сельских населенных пунктов", - это село Кордюково и поселок Привокзальный, в котором за право получить комфортную площадку боролись два микрорайона. Победитель вырвался вперед с перевесом всего в семь голосов. За территорию, где живут 500 человек, проголосовали около 3000 - видимо, жители поселка привлекли родных и знакомых из других мест. К счастью, удалось найти альтернативные источники финансирования, в итоге в Привокзальном воплотили оба проекта благоустройства.

Активировали код знаний

В Тюменской области проектируют или уже строят 29 школ

Инна Горбунова

Восемь средних общеобразовательных учреждений введут в эксплуатацию уже в этом году.

Тюменская арифметика в сфере образования похожа на высшую математику достижений. Слагаемые такие: за пять лет местные строители возвели 21 школу на 12 тысяч учеников и 18 детских садов почти на 6000 мест. В этом году, который объявлен Годом педагога и наставника, в новые школы пойдут еще 4,5 тысячи учеников.

В Тюмени к началу 2023-2024 учебного года в рамках проекта "Образование" планируется открыть школу на 1200 мест в микрорайоне Ямальский-2, на 1500 мест в микрорайоне Тура и в районе Плеханово. Первые две строились по типовым проектам, плехановская - по индивидуальному. Многие архитектурные решения там применили впервые. Здание спроектировали в виде кольца с внутренним двориком посередине. Вглубь двора обращены входные группы с "нулевыми" порогами и витражные окна в пол. Будет свой зимний сад с клумбами, живыми туями и бамбуком.

Оснащение образовательных учреждений передовыми инженерными системами стало правилом для тюменских строителей. Во всех школах региона вместимостью свыше 1100 учеников применяются интеллектуальные системы освещения, которые сами регулируют работу в зависимости от времени суток и погоды за окном. В некоторых зданиях даже крыша - умная и управляемая. Используют отечественный материал на основе фольги, который способен сигнализировать, если в кровле образуются даже микроскопические повреждения. Системы отопления, видеонаблюдения, вентиляции, пожарной сигнализации в проекты школ закладывают автоматизированные: надежно и безопасно.

При таких передовых инженерных технологиях и образовательная "начинка" соответствующая. Для школ закупают интерактивные доски, цифровые лаборатории для айти- и науколабов. В новой гимназии в микрорайоне Ямальском-2 будет своя видеостудия для онлайн-обучения и школьного ТВ. Там же появится и первый школьный лазертаг для освоения военно-спортивных приемов и навыков, необходимых для защиты Отечества. Для школы в микрорайоне Тура приобрели современные лабораторные комплексы по естествознанию, набор ЛогоРоботов, станки для робототехники. А в школе в Плеханово установят образовательные модули по конструированию и управлению беспилотными летательными аппаратами.

Преобразование школьной среды, разумеется, влияет на качество обучения. В этом году уже 38 выпускников Тюменской области получили 100 баллов на ЕГЭ: 22 - по русскому языку, 4 - по литературе, 12 - по химии. Такое количество 100-балльников по химии - исторический рекорд для региона. Так что специализированное оборудование и повышение качества изучения естественных наук не прошли даром.

- Это достойный ответ на запрос на подготовку будущих специалистов для передовых химико-технологических производств и предприятий, - уверен губернатор Тюменской области Александр Моор. - Впереди у нас будет еще много поводов для гордости за наши школы, за наших выпускников.

На Ямале создадут 11 молодежных креативных пространств

Марина Некрасова

Он базируется в городском центре по работе с семьей и молодежью "Доверие". Кроме офиса по социальному проектированию, здесь находится творческая мастерская и киноклуб, а также первичное отделение "Движения первых".

Клуб работает ежедневно с 12.00 до 22.00, тут постоянно организуют разные мероприятия для подростков. Например, в день открытия гости смогли посетить мастер-классы по живописи, стали участниками "квартирника", поиграли в "ПРОзагрузку" и настольный теннис. Это первый из четырех клубов в городе, модернизированный благодаря гранту губернатора Ямала.

- Сейчас в "Квартале", "Высоком полете" и "Шансе" ведутся технические работы, но в скором времени они тоже станут современными, функциональными, яркими. Пространство адаптируют для детей с ограниченными возможностями здоровья. Также всем, кому понадобится, здесь окажут помощь социальные педагоги и психологи, - отмечает Алексей Романов, глава Ноябрьска.

Гранты на создание молодежных пространств на Ямале начали выдавать летом 2022-го. В прошлом году финансовую поддержку получили 11 муниципалитетов. Семь из них уже потратили ее: первым открылся молодежно-спортивный центр в селе Мужи. В Салехарде за счет гранта центр молодежи переселили в новое капитальное двухэтажное здание, а в Надыме модернизировали киберспортивный клуб. В Тарко-Сале появился швейный коворкинг, в Муравленко - медиастудия с современной техникой.

В этом году в конкурсе участвовали, помимо молодежных пространств, волонтерские центры. Всего поступило 18 заявок, кандидаты защищали свои концепции и дизайн-проекты перед экспертной комиссией. В итоге помощь получили девять муниципалитетов - в сумме 90 миллионов рублей. Так, максимальный размер гранта выделили Лабытнанги: городской молодежный центр приобрел новое здание для арт-резиденции, теперь деньги нужны на покупку мебели и оборудования. До конца года на Ямале создадут 11 молодежных креативных пространств.

Спираль истории

Необычный музей ЮУЖД стал достопримечательностью и новой точкой притяжения

Михаил Пинкус

Еще пару лет назад никто не ожидал, что Центр исторического наследия ЮУЖД, строительство которого стало финальной точкой реконструкции привокзальной площади Челябинска, привлечет столько людей и станет площадкой для проведения самых неожиданных мероприятий.

Музей представляешь себе чем-то статичным - местом застывшей истории. От ведомственного музея ждешь навечно укрытых под стекло грамот, наград, переходящих вымпелов и знамен. Однако музейный центр Южно-Уральской железной дороги ломает этот стереотип буквально с порога.

Уникальное по архитектуре пятиэтажное здание площадью 2,5 тысячи квадратных метров спроектировано ведомственным институтом "Челябжелдорпроект", однако сразу заметно, что здесь дали волю нетиповым решениям. Специалисты говорят, что других таких музеев в России нет. Ближайший аналог - известный музей Гуггенхайма в Нью-Йорке.

Пространство разворачивается вокруг атриума с прозрачным куполом и уходит вверх по спирали, как бы подтверждая известную формулу исторического развития. Вдоль всего подъема лентой закручивается экран с бегущим изображением поездов, а вниз посетителей опускает прозрачный лифт, из которого можно еще раз окинуть взглядом всю экспозицию. Сразу бросается в глаза и концентрация технических устройств - интерактивных столов, стендов и двигающихся макетов. Есть даже "Капсула времени", в которой можно воспарить над городом и перемещаться во времени и пространстве.

В экспозиции более 30 тысяч экспонатов, которые на протяжении полувека бережно собирали железнодорожники. Однако рассказывает она не столько о строительстве Транссиба, сколько о развитии региона, связанном с приходом железной дороги. На рубеже ХIХ-ХХ веков Челябинск оставался уездным захолустьем и сильно проигрывал торговым Троицку и Шадринску. С приходом Великого Сибирского пути город за какие-то два десятка лет превратился в крупнейший транспортный узел, через который прошли 4,5 миллиона переселенцев, а затем и в торгово-промышленный центр региона. Однако мало кто помнит, что первая станция Транссиба появилась даже не в Челябинске, а в Миассе.

Продвигаясь по спирали экспозиции, можно увидеть доехавшую из позапрошлого столетия телегу, быт и утварь крестьян, первый станционный колокол, отлитый на знаменитом заводе Буслаева, и паровозный гудок 1896 года, как и большинство экспонатов музея, действующий. Так уж заведено на железной дороге! Точно воспроизведены интерьеры кабинета начальника станции времен Великой Отечественной войны, вагона-теплушки, первых советских электричек и купе фирменного поезда "Южный Урал". Поднимаешься и понимаешь, как с каждым новым витком развивалась железная дорога, а вместе с ней креп "опорный край державы".

- Мы стараемся сделать каждую экскурсию индивидуальной, под запросы аудитории, - рассказывает начальник Центра исторического наследия ЮУЖД Марина Пономарева. - Недавно для наших главных фанатов - деток пяти-шести лет - разработали игровую программу с элементами квеста. Школьникам предлагаем виртуально поводить тепловоз и обучаем безопасному поведению на железной дороге. Принимая делегации из других городов Урала, делаем акцент на их истории. И даже вносим необходимые изменения в экспозицию. Она у нас вообще очень гибкая!

Креатива команде музейщиков не занимать. Именно поэтому Центр исторического наследия постоянно становится площадкой для проведения самых разноплановых мероприятий: от "Недели моды" и фестивалей детского технического творчества до открытия Года педагога и наставника и дней ЮУЖД в правительстве Челябинской области.

- К каждому такому мероприятию мы готовим тематические экскурсии с отдельной выборкой экспонатов, организуем выставки старинных фотографий, - улыбается Марина Георгиевна. - Не замыкаемся на себе, а стараемся быть музеем для всех. Может быть, поэтому коренные челябинцы приводят сюда своих гостей и говорят: "Мы хотим, чтобы представление о городе они получили именно здесь!"

Подключайся - не хочу

Социальная газификация на Среднем Урале охватила 61 муниципалитет

Наталия Тихонова

Газораспределительные организации (ГРО) ввели уже 628 километров сетей. Долгожданный голубой огонек пришел даже в самые удаленные уголки.

По данным областного министерства энергетики и ЖКХ, на сегодня техническая возможность для подключения имеется у 57,5 тысячи частных домов, это около 82 процентов от плана-графика и один из трех лучших результатов в России.

- Жители подали более 71 тысячи заявок, из которых свыше 51 тысячи принято в работу. Заключено почти 48 тысяч договоров, сети подтянули почти к 24 тысячам участков, а 9455 семей уже получили топливо, - комментирует глава ведомства Николай Смирнов.

Иногда в места перспективной застройки сети приходят даже быстрее, чем население успевает подвести под крышу свое жилье. К примеру, так произошло в юго-западном районе Ревды. Новый отрезок газопровода длиной 3,6 километра обеспечил возможность подключения 37 домов на улицах Олимпийской, Парковой и Сочинской. По словам первого замглавы городского округа Олега Клочкова, жители мечтали, что у них будет газ, поскольку это - комфорт. Тем более при стройке можно заранее запланировать место ввода и благоустроить двор с учетом этого.

Одними из первых новый вид топлива оценили Сергей и Наталия Белявские.

- Большое счастье, что мы наконец-то закрыли свою "ипотеку на электричество"! - шутит глава семьи. - Минувшей зимой приходилось платить больше 30 тысяч рублей в месяц, самая затратная часть - отопление. С газом расходы сократятся в несколько раз.

Помимо юго-западной части в Ревде голубое топливо в этом году стало доступно жителям Биатлона, летом запланирована сдача объекта в Петровских Дачах.

Кипит стройка и в новом поселке Березовая Роща под Режом. Специалисты уложили трубопровод высокого давления длиной около 200 метров, построили газорегуляторный пункт, протянули 1,5 километра сетей низкого давления, смонтировали выходы у каждого участка - этим могут воспользоваться 50 абонентов.

- В этом году планируем вложить в проекты в Свердловской области больше пяти миллиардов рублей. Тем самым создадим техвозможность для подключения еще 10 000 потребителей. Дальше все зависит от активности граждан, - говорит Валерий Боровиков, гендиректор компании "ГАЗЭКС", которая является региональным оператором программы догазификации.

Помочь уральцам сэкономить призваны меры соцподдержки: субсидия от 100 до 250 тысяч рублей предоставляется многодетным, малоимущим, сельским бюджетникам, а также инвалидам и участникам Великой Отечественной войны, ветеранам боевых действий.

Заявки на участие в программе собственники частных домов в уже газифицированных населенных пунктах могут подать на сайте госуслуг, на портале единого оператора газификации либо в офисе ГРО.

Тюмень поставит в Турцию оборудование для пешеходных переходов

Ирина Никитина

В конце 2023 года резидент Тюменского технопарка и "Сколково" презентует в Турции усовершенствованный программно-аппаратный комплекс (ПАК) для нерегулируемых пешеходных переходов.

Компания уже поставила 350 таких систем в 28 регионов России (переговоры ведутся еще с двумя субъектами Федерации), но турки попросили снабдить ПАК особым модулем, который будет оперативно информировать спецслужбы не только о дорожно-транспортных происшествиях, но и об оставленных вещах, драках и прочих нештатных ситуациях. Кроме того, на XIV Международном экономическом форуме "Россия - Исламский мир: KazanForum" интеллектуальным решением тюменцев, призванным сохранить человеческие жизни на городских трассах, заинтересовались транспортники из Дубая. Пару лет назад технология была признана лучшим инновационным продуктом Тюменской области, побеждала на профильном акселераторе в Москве, попала в реестр отечественного ПО, а сейчас курируется Агентством стратегических инициатив.

Основной набор оборудования для программно-аппаратного комплекса, который располагается на опасных участках дорог, - это видеодетектор, шкаф управления, где сосредоточены все "мозги" системы, и табло с вариативной надписью красного цвета "пешеход", "внимание, пешеход!", "пропусти пешехода". Схема работы ПАК такова: если в сторону автодороги идет человек, его с помощью видеодетектора распознает нейросеть и через электронные компоненты включает табло. Оно начинает мигать, предупреждая водителя о пешеходе. Когда дорога становится свободной, табло гаснет. А в темное время суток вместе с табличкой подсвечивается и зона пешеходного перехода. Тут нет единого рецепта для всех регионов: кто-то просит расцветить зебру, кто-то соглашается на прожекторы. А вот в городе Муравленко инженеры установили ультрафиолетовые светильники, какие встречаются на танцполе.

- Дорабатываем модуль и готовим пакет документов для выхода на зарубежные рынки. Если учесть, что в Объединенных Арабских Эмиратах стабильное солнечное излучение, можно сделать ПАК на солнечных батареях, - рассуждает руководитель команды Илья Анисимов.

У Анисимова небольшой коллектив - всего-то 22 человека. На рынок вышел в 2009-м, а уже через два года начал активно продавать софт для модернизации "пешеходников". Причем идея, которая, казалось бы, давно лежит на поверхности, Илье пришла в голову, когда сам чуть не оказался в неприятной ситуации в роли водителя.

- К счастью, тогда никто не пострадал, но меня осенило: почему у нас так много технологий, но мы до сих пор не придумали систему, которая бы предупреждала автолюбителей о пешеходах и дорожных ловушках? Нашел частных инвесторов, с их поддержкой выпустил опытный образец и через пару лет снабдил Тюмень первыми в России шестью комплексами. Наиболее эффективно они показали себя на Ямале даже при суперотрицательных температурах. Госавтоинспекторы из Нового Уренгоя и Ноябрьска отметили значительное снижение аварий на пешеходных переходах. В Вологде на участках с нашими комплексами ДТП стало меньше в два раза, - рассказал разработчик.

Если сначала ПАК оснащали датчиками, а потом видеодетекторами, то сейчас нерегулируемыми переходами управляет нейросеть.

Свет в конце концессии

Малые города становятся комфортнее благодаря ГЧП

Юлия Вострецова

В нашей северной стране одним из главных благ цивилизации является центральное отопление. Наведение порядка в этой сфере, обновление систем теплоснабжения - важнейшая задача местных властей.

Увы, в большинстве муниципальных образований объекты коммунального хозяйства не в лучшем состоянии, а где-то - просто в плачевном. Скудных местных ресурсов хватает лишь на экстренное латание дыр, обслуживающие эту сферу МУПы копят долги и банкротятся, и ситуация продолжает ухудшаться. Разорвать замкнутый круг могут лишь существенные финансовые вливания, которые позволят привести коммунальную инфраструктуру в порядок.

Опыт показывает, что едва ли не единственным эффективным инструментом для этого является концессия. Это форма государственно-частного партнерства, предполагающая передачу государственных или муниципальных объектов на определенный срок в руки частной компании, которая обязуется инвестировать в их развитие. По информации Инвестпортала Свердловской области, в регионе заключено 72 концессионных соглашения, из них 47 - в коммунально-энергетической сфере. И уже первые годы работы в таком формате показали: ситуация меняется к лучшему.

Три концессионных соглашения на Среднем Урале выполняет компания "Т Плюс". Они подразумевают эксплуатацию и модернизацию систем теплоснабжения городов Лесной, Нижняя Тура и Первоуральск. Самой проблемной из этих территорий энергетики считают Нижнюю Туру. До прихода концессионера в октябре 2020-го теплосети в городе практически не перекладывали. Специалисты "Т Плюс", изучив доставшееся им хозяйство, ужаснулись: "Да как по таким трубам вообще вода текла?!" Обследование тогда показало критический уровень износа - 96 %, а объем фактических потерь достигал 44 %.

Процесс модернизации - непростой и небыстрый, но он уже пошел полным ходом. Так, в прошлом году в Нижней Туре переложили 9,2 км труб, в 2023-м в планах - заменить около семи и три километра отремонтировать. Построены блочно-модульные котельные в деревне Большая Именная и поселках Косья и Сигнальный. Впервые за много лет в городском округе стали проводить гидравлические испытания труб с последующим ремонтом выявленных опасных участков. Результат - впервые за многие годы в городе отмечено снижение аварийности.

Хотя, конечно, без порывов в отопительный период не обошлось: серьезные проблемы энергетикам пришлось устранять на теплосети на улице 40 лет Октября.

- Основная причина - физический износ сетей. Трубы находятся в каналах, наполненных иловыми и канализационными отложениями, поэтому в холодный период при повышении температуры воды трубам некуда расширяться и их просто рвет, - поясняет главный инженер Нижнетуринских тепловых сетей Михаил Тиунцов.

В таких условиях латать дыры бесполезно - нужна серьезная модернизация. Сейчас специалисты согласовывают с министерством энергетики и ЖКХ региона и администрацией города перенос полной реконструкции проблемного участка на улице 40 лет Октября с 2026 года на более ранний срок, чтобы жители могли не опасаться, что в мороз останутся без отопления. Уже осенью планируют приступить и к ремонту тепловой сети на улице Нагорной, которая тоже находится в аварийном состоянии. К слову, у компании уже наработан опыт зимней перекладки на временных трубопроводах - без отключения тепла.

Всего в этом году в модернизацию тепловых сетей Нижней Туры "Т Плюс" в рамках инвестпрограммы вложит 206 млн рублей. В целом же на реконструкцию сетей и котельных в трех городах компания направит 1,027 млрд - почти в два раза больше, чем в 2022 году.

Как рассказал директор Свердловского филиала "Т Плюс" Владимир Бусоргин, для реконструкции тепловых сетей в Первоуральске удалось дополнительно привлечь почти 900 млн рублей из Фонда развития территорий. Такая возможность появилась благодаря заключенному концессионному соглашению.

Как оживают идеи

Далматово стал самым комфортным городом Зауралья

Валентина Пичурина

Город Далматово второй год подряд признают самым благоприятным для проживания в Курганской области. В рейтинге Минстроя РФ по итогам 2022 года он набрал наивысший балл качества городской среды в регионе.

Годом ранее в Далматово создали спортивно-ландшафтный парк "Березовая роща", на реализацию проекта город получил федеральный грант - 50 миллионов рублей. В этом году запустили второй проект под названием "История двух площадей". На его реализацию привлечено около 70 миллионов рублей.

- Если вы давно не были в Далматово, приезжайте, - приглашает заведующая детским садом и депутат окружной Думы Наталья Дозморова. - Город вы не узнаете, так он преобразился, похорошел и помолодел. Чисто, аккуратно, культурно, уютно.

Наталья Викторовна призналась: она не пропускает ни одного голосования по благоустройству и рада, что большинство земляков следует ее примеру. Благо, сейчас это можно сделать онлайн, не выходя из дома. Парк "Березовая роща" находится рядом с лыжной базой "Снежинка" и сразу стал достопримечательностью. Он удивительным образом соединил природу, историю, культуру, литературу и спорт. Каждый житель или гость найдет себе занятие по душе. Огромные возможности для занятий спортом. Есть лыжероллерная трасса, велодорожки, хоккейный корт, на котором летом можно поиграть в футбол, площадки для волейбола, воркаута, скейт-парк, зона стритбола. Люди постарше предпочитают скандинавскую ходьбу.

Нынешний проект - "История двух площадей" - соединит Привокзальную площадь с Успенской. Между ними находится улица Попова. По этому маршруту каждый день ходят сотни местных жителей и гостей города. Здесь проводят различные спортивные и культурные мероприятия, а на Успенской площади, примыкающей к монастырю, - все городские праздники. Народу всегда собирается много, а комфортных условий для отдыха нет. Сейчас пробел восполняют.

На этом далматовцы не остановились. Заявку на конкурс подали и в нынешнем году. Проект носит интригующее название - "Легенды монастырского пруда". Он уже прошел экспертизу, жители с нетерпением ждут результат.

- Неравнодушие далматовцев к судьбе родного города не перестает удивлять, - говорит директор регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Ирина Саблукова. - Они активно предлагают идеи для проектов, оказались в лидерах по проценту проголосовавших за общественные территории во Всероссийском голосовании.

Александр Столбов, глава Далматовского района:

- На всероссийском конкурсе "Малые города и исторические поселения" рассматривают только концепции, получившие наибольшую поддержку жителей. Как нас настраивает губернатор, мы планомерно работаем для достижения этой цели. Важно обеспечить максимально широкое информирование земляков о проектах. Это дает им возможность высказать свое мнение, участвовать в опросах. Используем всевозможные ресурсы: официальные страницы в сети Интернет, социальные сети - "Вконтакте", "Одноклассники", "Телеграм". На всех платформах есть странички администрации, подведомственных организаций и их работников. Через социальные сети привлекаем к распространению информации лидеров общественного мнения, простых жителей города. Ну и, конечно же, районную газету "Далматовский вестник", которая пользуется большим спросом у пожилых граждан. Информационные материалы о проектах распространяем через общественные места - библиотеки, музеи, крупные торговые сети: "Магнит", "Метрополис", "Монетку". Присоединяются к распространению информации и местные предприниматели: предоставляют место для плакатов в своих магазинах.

Действует волонтерский центр. Добровольцы распространяют информационные буклеты, материалы, ведут опрос населения. Большую работу по информированию и проведению опросов организуют специалисты отдела градостроительства. Они посещают предприятия, находящиеся на территории Далматово, рассказывают о проектах, записывают мнения и предложения горожан. Все это учитываем при формировании проекта обустраиваемой территории.

Масштабные преображения города - во многом результат гражданской позиции самих далматовцев. Все от мала до велика участвуют в выборе будущего малой родины. Например, для проекта "История двух площадей" более 200 детей подготовили рисунки и эскизы.

Бюджетников Красноуфимска ждет большое новоселье

Светлана Добрынина

Самую масштабную на Среднем Урале программу строительства жилья для педагогов и врачей запустили в Красноуфимске.

В небольшом, но уютном городке на юго-западе Свердловской области начали возведение многоэтажного дома, где более двух десятков квартир будет выкуплено администрацией для сотрудников местных школ и больницы. Если все пройдет без сучка и задоринки, то уже в следующем году во втором доме возводимого жилого комплекса предполагается выкупить еще 49 квартир. И тогда все здешние медики и учителя будут обеспечены комфортным жильем.

О собственной крыше над головой молодая учительница литературы Маргарита Мухарлямова мечтает уже несколько лет, с тех пор как после учебы в Уральском государственном педагогическом университете вернулась в родной город. Иного варианта даже не рассматривала: Красноуфимск любит с детства, да и в школе нравится работать. Но в отчем доме, а выросла Маргарита в многодетной семье, явно тесновато. Снимать квартиру за свой счет накладно - уходит не менее трети зарплаты. Поэтому когда Маргарита узнала о запуске проекта, от души порадовалась.

Встретились мы с учительницей как раз на стройплощадке. За забором бульдозеры еще только выгребали землю под котлован будущего дома, а на стенде уже была вывешена схема планировки квартир. "Мне, конечно, евродвушка нравится. Все компактно, есть балкон. Для молодой семьи - самое то", - немного смущаясь призналась 21-летний педагог.

Тот факт, что жилищный аргумент - один из ведущих в привлечении специалистов в отдаленные муниципалитеты, власти Красноуфимска поняли давно. Когда пять лет назад здесь открыли первое в области межмуниципальное кардиохирургическое отделение, опытных врачей заманивали возможностью иметь свое жилье в красивом и экологически чистом районе Среднего Урала. Вскоре возвели пятиэтажку, где целый подъезд отдали медикам и учителям.

- Приезжал востребованный специалист, и мы практически сразу давали ему ключи от квартиры. Врач получал и интересную работу на высокотехнологичном оборудовании, и комфортное жилье. После строительства новых домов рассчитываем, что квартирами будут обеспечены все сотрудники больницы, - рассказал "РГ" главный врач Красноуфимской ЦРБ Павел Мясников.

Толчок программе строительства социального жилья дал и другой важный для городка проект - возведение новой школы. Она открылась совсем недавно - в начале апреля.

- Как только заложили первый камень в основание школы, тут же началось формирование педагогического коллектива, привлечение новых специалистов, - рассказала "РГ" начальник управления образования городского округа Красноуфимск Елена Вахрушева. - Даже изменили несколько муниципальных программ, чтобы появилась финансовая возможность возводить социальное жилье.

Новый проект и по замыслу непривычен для малого города. Все - по стандартам мегаполиса. Учтено расположение: комплекс возводится на одной из центральных улиц, и вся инфраструктура - от остановок транспорта до магазинов, поликлиник, детских садов - рядом. В нем будет две пятиэтажки и двор с детскими игровыми площадками.

И главное - разработан понятный механизм взаимодействия застройщика и муниципальных властей.

- Компания начинает строительство за счет собственных инвестиций, когда будет возведен цокольный этаж и проложены все инженерные сети, городские власти оценят ход и качество работ. Если все устраивает - оплатят квартиры для бюджетников. По заключенному договору стоимость выкупа одного квадратного метра составит 65 тысяч рублей. Квартиры будут сдаваться с чистовой отделкой. Новоселам останется только расставить мебель, - пояснила "РГ" представитель застройщика Ольга Русинова.

Понятно, что городскому бюджету при всей перспективности и щадящем режиме финансирования такой проект не потянуть. Инициативу поддержало правительство региона. Средства на софинансирование строительства в сумме 173 миллиона рублей будут поэтапно выделены из облбюджета.

У учителей и врачей Среднего Урала есть также возможность воспользоваться областной программой поддержки. По ней бюджетники, проживающие в небольших муниципалитетах (с численностью жителей не более 40 тысяч человек), могут получить субсидию на покупку квартиры или строительство дома. Условие для предоставления такой выплаты - специалист должен будет проработать в учреждении малого города не менее пяти лет. Таким шансом в Свердловской области с 2018 года уже воспользовалось более 400 педагогов и докторов.

В генплан Екатеринбурга внесли 600 километров велодорожек

Ольга Фаткуллина

Ясно, что произойдет это даже не послезавтра. Нынешняя редакция генплана рассчитана до 2045 года. То есть муниципалитет решил всерьез "прописать" в городе тех, кто сейчас крутит педали, а через десятки лет будет пользоваться, может быть, еще не изобретенными средствами индивидуальной мобильности.

Зачем выделенные дорожки для любителей велосипедов, понятно. Как понятно и то, почему резко "за" пешеходы. А в чем интерес муниципалитета? Об этом корреспондент "РГ" говорит с руководителем общественного проекта "Вело-Город" Константином Мочаловым, который немало сделал, чтобы "вытолкнуть велопроблему из слепой зоны видимости властей".

РГ: Что из себя представляет идеальная велоинфраструктура?

Константин Мочалов: В генплане сформирован каркас сети, который должен быть создан в первую очередь, чтобы связать периферийные районы с центром города и между собой, а также уже существующие дорожки. На втором этапе каркас должен постепенно превратиться в сеть, покрывающую весь город, чтобы из любой точки можно было доехать в любую другую. Вот это и есть идеальная велосеть. Сама по себе она ценность, но одновременно способна и разгрузить транспортную систему. С помощью специального приложения мы подсчитали: когда появится удобная инфраструктура, около 30 процентов горожан могут пересесть на велосипеды. Еще до того, как стали популярными самокаты, численность постоянных велосипедистов достигала в городе 70 тысяч человек.

Все понимают, что велоинфраструктура у города должна быть. Когда велосипедисты и самокатчики начинают "шнырять" по проезжей части, по тротуарам, это добавляет городу проблемы и аварийные ситуации. Негативная повестка формируется как раз из-за того, что инфраструктура не создана. Случилась авария - кто виноват? Мэр. А когда глава города системно решает проблемы - дорожки проложить, потоки пешеходов, велосипедистов и самокатчиков разграничить - уже меньше поводов для недовольства.

Сейчас неудобства испытывают все: и те, кто обожает велосипед, и те, кто ненавидит двухколесные на тротуарах, и мамы с колясками, и роллеры. И это настолько мощный электорат, что его трудно не заметить. В 2016 году, баллотируясь в Заксобрание, я продвигал именно велоповестку. Политологи в меня не верили, а люди вывели на первое место среди оппозиционных выдвиженцев. Как только власть увидела, насколько велика прослойка людей, заинтересованных в велодвижении, районным главам дали разнарядку проводить веломероприятия, а губернатор стал регулярно совершать поездки по Шарташу.

РГ: Считали, во сколько обойдутся 600 километров велодорожек бюджету?

КМ: Нет. Но нужно понимать, что разгрузка автомагистралей позволит сохранять дороги. Меньше поток машин и автобусов - ниже износ полотна. В Екатеринбурге огромную долю бюджета съедает ремонт дорог. Нагрузка сейчас дичайшая, асфальт не справляется.

РГ: Где искать деньги?

КМ: Они уже есть и заложены в бюджет на строительство и капитальный ремонт дорог. Раз теперь велодорожки в генплане прописаны в едином стандарте, то на улучшение инфраструктуры пойдут еще и дополнительные финансы за счет федеральных и региональных программ. Строительные и управляющие компании, организации, у которых прилегающие к дорогам территории, будут модернизировать велоинфраструктуру вокруг своих объектов на собственные средства.

РГ: А где гарантия, что мода на велосипед не пройдет?

КМ: В Екатеринбурге сформирована велокультура, число ее приверженцев продолжает расти как снежный ком. К тому же компактные города, как наш, где есть проблемы с транспортными развязками, в принципе обречены быть велосипедными. Это, собственно, и зафиксировал генплан.

Его реализация привнесет изменения во всю городскую систему: рекреационные участки, спортивные площадки, зоны отдыха, парковки. Это обязательно оценит креативная молодежь, многие не захотят уезжать из города. Кто-то откроет здесь бизнес, создаст новые рабочие места. Качественная велосеть способна стать альтернативой нынешнему транспорту. Пользуйся велосипедами, электросамокатами! Сократится количество тех, кто сегодня ездит по городу на машинах, - снизится нагрузка на транспортную систему и экологию.

Гостеприимные Гари

В старинном уральском поселке построили современный туристский центр

Ольга Медведева

У далекого поселка есть повод смотреть на областной центр свысока: Гари основали по указу пелымского воеводы Петра Никитина в 1623 году, ровно на сто лет раньше Екатеринбурга.

Десять крестьян тогда высадились на берегу богатой рыбой реки Сосьвы - там, где была годная для пашни возвышенность. Назвали поселение Гаринской слободой Пелымского уезда. Опустевшее нынче село Пелым, также расположенное в Гаринском районе (не путать с ПГТ Пелым, центром одноименного округа) и того старше. Его построили в 1593 году как русский город-крепость на месте бывшей столицы княжества пелымских вогулов.

Жители Гарей исстари ловили рыбу и добывали пушнину, заготавливали лес и служили родной стране верой и правдой. В парке Победы населенного пункта, в котором сейчас меньше трех тысяч жителей, а в годы Великой Отечественной было около пяти, на каменных табличках мемориала - две с половиной тысячи имен. Всего в Гаринском городском округе, самом малочисленном в Свердловской области, живет примерно четыре тысячи человек. А вот по площади он на втором месте на Среднем Урале - почти 17 тысяч квадратных километров! Какое-то время назад эти места считались такими, куда по своей воле не едут. Сейчас исправительные колонии здесь закрыли, а туристы на уральский север, наоборот, потянулись. Мы побывали в поселке-юбиляре и посмотрели, как он встречает четырехвековой юбилей.

Вместо больших леспромхозов - пятерка частных лесопромышленных предприятий, которые заготавливают и перерабатывают около 100 тысяч кубометров древесины в год. Вместо большого рыбозавода - артели рыбаков. Работают гаринцы на нефтеперекачивающих станциях, нанимаются менять трубы на нефтепроводе. Теперь в списке занятий еще и турбизнес.

Первую организованную группу гостей в поселке Гари встретили пирогами, песнями и роскошными видами на реку Сосьву с деревянных террас турбазы "Пристань Гари". Путешественники придирчиво осмотрели модульные домики со всеми удобствами, включая кухню, душевую кабину и даже теплый пол. Увидеть в небольшом северном поселке такой уровень размещения не ожидаешь! Дамам, а группа подобралась женская, организовали прогулку по реке на катере с экскурсией: показали высокий Белый яр, неприметные ложбины среди зелени, в которых археологи нашли залежи костей мамонтов, вросшую в песок старинную барку… Потом были уха из щуки и ловля рыбы на берегу, а вечером концерт, который готовила, кажется, половина поселка.

- Если честно, наш центр рассчитан на другого туриста. Есть, знаете, люди, которым надо уехать, про все забыть, даже чтобы телефон не работал. Они всегда сюда приезжали рыбу ловить, охотиться. Даже когда дороги не было, - рассказывает глава Гаринского городского округа Сергей Величко.

История появления на берегу Сосьвы современного туристического комплекса похожа на уральский сказ. Два года назад губернатор Евгений Куйвашев приезжал в старинный поселок с рабочим визитом. Оценил, как содержится реконструированный годом ранее парк, обсудил с главой вопросы развития муниципалитета. Его заинтересовало скопление автомобилей на стоянке недалеко от пристани. Узнав, что сотни людей приезжают в эти места на охоту и рыбалку, глава региона поинтересовался - а где они живут?

- Я отвечаю, что в палатках, машинах - где придется. Он посмотрел на берег и говорит - вон там надо построить туристический центр, чтобы люди спали в комфортных условиях! - вспоминает Величко. Планы, озвученные тогда на берегу Сосьвы, легли в основу разработанной по поручению губернатора программы подготовки к юбилею.

И вот через два года, как раз к 400-летию Гарей, вдоль реки выстроились комфортабельные домики, в комплексе есть и сауна, и ангар для хранения лодок, и причал с пандусом для катеров. Проект обошелся областному бюджету в 110 миллионов рублей. К юбилею успели построить и доставить с верфи еще один подарок гаринцам и гостям поселка - почти двадцатиметровый буксир с гордым именем "Ермак". Для единственной в области реки, на которой разрешены пассажирские и грузовые перевозки, это не роскошь, а средство передвижения.

Юбилей стал поводом для комплексного развития поселка. Самое главное, о чем всегда мечтали гаринцы, - здесь строят новые дороги. Завершается капитальный ремонт автодороги Гари-Таборы с 27-го по 37-й километр, как раз к празднику отремонтируют небольшой участок дороги Серов-Сосьва-Гари, который ведет к месту проведения торжеств. До 1 сентября будет приведена в порядок дорога от Гарей в сторону деревни Кошмаки, также идет капремонт еще одного участка в направлении Гари-Таборы.

Проектируется новый мост через реку Сосьву - его поставят вместо временного вантового. Перед торжествами ремонтировали не только трассы - обновили покрытие на улицах, уложили асфальтированные тротуары там, где раньше были деревянные.

А ведут эти улицы и тротуары к новому стадиону с полосой препятствий, беговой дорожкой, баскетбольной и волейбольной площадками, к облагороженному парку Победы и краеведческому музею с обновленной экспозицией. Новое оборудование, включая цифровой рентгенаппарат и стоматологическую установку, закупили для отремонтированной амбулатории. После каникул в Гаринской общеобразовательной школе появится прекрасно оснащенный кабинет технологии для девочек. А в Доме детского творчества будет работать площадка по техническому творчеству и профориентации. В этом учебном пространстве появятся десятки ноутбуков, графические планшеты, лазерные станки, 3D-принтеры и шлемы виртуальной реальности.

Каждый вечер школьники, да и взрослые гаринцы гоняют мяч на футбольном корте, занимаются на воркаут-площадке. Гаринское обновление продолжится с поддержкой губернатора и в следующем году.

- Парк построим на въезде в Гари - там, где сейчас пустырь. В нем будет чем заняться и мамам с маленькими детьми, и спортсменам, и пожилые люди смогут отдохнуть, посмотреть на фонтан, - рассказывает глава городского округа, а потом вспоминает про Дом культуры, который построят на средства областного бюджета до конца следующего года. В этом здании разместятся творческие коллективы, библиотека семейного чтения и краеведческий музей. Будет место и для мультимедийного стола, который поможет посетителям легче "путешествовать" по истории этих мест, и, например, для скелета мамонта.

Но все это впереди, а сейчас гаринцы готовят встречу для сотен гостей, которые прибудут в поселок на торжества. Грандиозный праздник намечен на 1 июля. Приезжайте, вам будут рады!

Федор Зыков, директор туристского центра "Пристань Гари":

- Основная рыбалка в Гарях идет с августа по октябрь. Ловят окуня, щуку, язя, леща, налима. Рыбачат не только на реке Сосьве, от нас ездят на Лозьву, Вагиль, Пелым, поднимаются на озера Вагильский Туман и Пелымский Туман. В эти же месяцы люди приезжают к нам собирать дикоросы - шишки, ягоды и грибы. Зимой в основном рыбачат на слиянии Сосьвы и Лозьвы, где начинается река Тавда - это 35 километров от поселка Гари, если ехать по реке. Ловят щуку и окуня и в близлежащих озерах. Зимняя рыбалка начинается в октябре, когда только встает лед. По первому льду здорово ловится!

В Екатеринбурге реконструировали стадион "Калининец"

Ольга Медведева

В Екатеринбурге после реконструкции открылся легкоатлетический стадион спортивно-оздоровительного комплекса "Калининец", по мнению Всероссийской федерации легкой атлетики, один из лучших в стране.

Общий объем финансирования объекта составил 2,5 миллиарда рублей. Здесь заново уложили синтетическое покрытие беговых дорожек, переоборудовали секторы для прыжков с шестом и в длину, отремонтировали участок толкания ядра. Для удобства зрителей установили два новых LED-экрана и четыре мачты освещения. На обновленной арене "Калининца" уже прошли чемпионат и первенство УрФО по легкой атлетике среди спортсменов до 23 лет. Соревнования стали тестовыми для нового сооружения перед главным спортивным событием этого года - Международным фестивалем университетского спорта.

В Татарстане открылась первая в России оборудованная стоянка для домов на колесах

Олег Платонов (Казань)

Стоянка для автодомов открылась в 17 километрах от центра Казани, в поселке Осиново, в полутора километрах от трассы М7.

От обычной стоянки автокемпинг отличается целым комплексом предоставляемых услуг, которые так нужны тем, кто путешествует в доме на колесах.

Так, автомобиль тут же подключат к электричеству мощностью в 7 киловатт. А это значит, что можно пользоваться кондиционером, микроволновкой и другими электроприборами без опасения, что сядет аккумулятор.

Тут же можно слить "грязную" канализационную воду и залить в баки питьевую, а главное - сделать все это в комфортных условиях. На территории есть прачечная, кухня, полноценный душ, спортплощадка, костровая зона. А для тех, кто уже устал ночевать в своих фургонах, поставили десять модульных домов, где сервис обещают как в отеле.

Еще одна фишка кемпинга - это два зимних ангара. Больше всего автодома боятся солнца и мороза. А условий, чтобы путешествовать с комфортом, используя свои фургоны в зимнее время, в России пока практически не создано. А тут можно поставить свой дом на колесах и изучать местность хоть на арендованном электромобиле, хоть на вертолете. Такая услуга тоже есть.

- В нашей стране инфраструктура для того, чтобы путешествовать в автодомах, пока развита слабо, - признается Виталий Смирнов, приехавший из Екатеринбурга. - Вопрос стоит не только в отсутствии мест для комфортного отдыха, просто подключить дом к электричеству, чтобы зарядить батареи - большая проблема. Сколько я катаюсь по стране, такого сервиса еще не видел.

Толчком для создания инфраструктуры в Татарстане для путешествия в автофургонах послужило проведение фестиваля автокараванеров "Vanlifefest Симфония", который проходит уже третий год подряд. На нем впервые прозвучала идея создания кемпингов для автодомов.

- Это огромный потенциал для внутреннего туризма, - считает председатель комитета по туризму РТ Сергей Иванов.

- Караванеры - удивительные люди, - добавляет директор модной стоянки Андрей Варламов. - Они тратят свою жизнь на путешествие, а деньги - на впечатления. - Это люди повидавшие мир. Поэтому и выбирают самое лучшее.

Железнодорожники обновили 168 км пути на Южно-Уральской магистрали в этом году

В ремонтных работах задействованы 1,5 тыс. работников

На Южно-Уральской магистрали с начала года всеми видами путевых работ уже обновлено 168 км пути, сообщает пресс-служба дороги.

В Челябинской области обновлено 84,4 км, в Курганской – 32,0 км, в Оренбургской – 25,6 км, в Северо-Казахстанской области Республики Казахстан – 26,2 км.

«На 45,6 км пути в Челябинской области и на 25,6 км в Оренбургской области рельсо-шпальную решетку заменили на новую. Произведена укладка 75 стрелочных переводов, из них в Челябинской области – 22, в Курганской области – 23 и в Оренбургской области – 30», - говорится в сообщении.

В ремонтных работах задействованы 1,5 тыс. работников, а также 209 единиц автотехники и машин тяжёлого типа.

В 2023 году на Южно-Уральской железной дороге запланирован капитальный ремонт 286 км пути. На 142,4 км пути рельсы поменяют на новые. Также в рамках путеремонтной кампании будет произведена замена 176 стрелочных переводов.

В Наманганской области, освободившуюся от зерновых землю, передадут нуждающимся жителям

После сбора урожая зерновых, по уже сложившейся традиции перешли к благородному делу. А точнее, земельные участки, освободившиеся от зерновых, выделяются населению, нуждающемуся в социальной защите, под повторные посевы. Таким образом, эффективно используются наделы, и при этом поддерживаются нуждающиеся люди, а их семьи получают доход.

Наманганцы практически завершили передачу гектаров, а сам процесс, напомним, регулируется соответствующим постановлением правительства. Более 4000 малообеспеченных семей Папского района благодаря подобной практике в этом сезоне увеличат свои доходы, занимаясь сельским хозяйством на 800 га. Также аналогичному количеству семей будет передано в общей сложности 1005 тонн пшеницы по 250 килограммов, и 80 400 тюков прессованной соломы по 20 на одно домохозяйство.

В Туракурганском районе области засеяно 5114 га, освободившихся от зерновых площадей, из них 415 га передадут в распоряжение 2075 малообеспеченных жителей.

Также каждая семья получит по 250 килограммов пшеницы, а всего выделено 519 тонн. Помимо этого, нуждающимся ячейкам общества выделят 42 тысячи тюков соломы. В Касансайском районе Наманганской области населению для повторного посева выделено 368 га площадей. В частности, в этом сезоне более 1800 малообеспеченных семей получат возможность повысить свой доход, занимаясь сельским хозяйством. Также столько же семей получат 460 тонн пшеницы по 250 килограммов каждая, 36 тысяч 800 тюков соломы по 20 штук.

По данным пресс-служба Министерства сельского хозяйства, все махалли района планируется полностью охватить мероприятиями по выделению свободных земель населению, и этот процесс продолжается. Граждане, получившие земельные участки, обеспечены работой и смогут значительно улучшить материальное положение своих семей.

«Северсталь» испытала трубы с рекордной толщиной стенки для строительства газопроводов на давление до 14,71 МП

«Северсталь» испытала трубы с рекордной толщиной стенки для строительства газопроводов на давление до 14,71 МП«Северсталь» впервые в мире завершила полигонные пневматические испытания труб большого диаметра (ТБД) для строительства магистральных газопроводов на рабочее давление до 14,71 МПа с рекордным и уникальным сочетанием класса прочности К70 и толщиной стенки 38,1 мм.

На испытания в Челябинской области были представлены трубы наружным диаметром 1420 мм, изготовленные на Ижорском трубном заводе (ИТЗ, входит в «Северсталь»), расположенном на производственной площадке в Колпинском районе Санкт-Петербурга. Для изготовления труб использовался металлопрокат собственного производства, который выпускает стан 5000 листопрокатного цеха компании.

Испытания инновационных ТБД с толщиной стенки 38,1 мм стали завершающим этапом серии испытаний, стартовавших в 2022 году. Такие трубы предназначены для особо ответственных участков магистральных газопроводов, которые проходят вблизи объектов инфраструктуры или населенных пунктов.

ТБД были предварительно сварены в 200-метровую «плеть», имитирующую реальный газопровод, на который установили комплект измерительной аппаратуры для контроля давления, температуры и ряда других параметров.

«Опытные трубы выдержали испытание с большим запасом. Это подтверждает полную готовность «Северстали» поставлять трубы для строительства газопроводов нового поколения с повышенным давлением в том числе для особенно ответственных участков. Благодаря преимуществам труб класса прочности К70 для заказчика открываются дополнительные возможности по сокращению капитальных и эксплуатационных затрат при сохранении надежности трубопроводов», - рассказал директор по техническим продажам «Северстали» Виталий Липин.

Трубы класса прочности К70 отличаются более высокой прочностью, что позволяет увеличивать рабочее давление трубопровода, сохранив его эксплуатационную надежность при оптимальной металлоемкости, уменьшить количество компрессорных станций, а значит существенно сократить капитальные затраты при строительстве перспективных магистральных газопроводов и снизить расходы на их обслуживание.

Инновационные трубы класса прочности К70 были разработаны в тесном сотрудничестве с ООО «Газпром ВНИИГАЗ» в рамках реализации технологической дорожной карты и программы научно-технического сотрудничества «Северстали» и «Газпрома». В испытаниях приняли участие члены постоянно действующей комиссии ПАО «Газпром» по приемке новых видов трубной продукции.

«Роснефть» за 10 лет вложила более 200 млрд рублей в проекты по использованию ПНГ

ПАО «НК «Роснефть» в период с 2013 по 2022 годы инвестировала в проекты по вовлечению в полезное использование попутного нефтяного газа (ПНГ) около 204 млрд руб.

Результаты масштабной инвестиционной газовой программы компании и комплекса мероприятий в области низкоуглеродного развития представлены в обновленной публичной позиции - «Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития».

Подтверждая статус лидера в области устойчивого развития среди российских нефтегазовых компаний, «Роснефть» реализует целый комплекс мероприятий, направленных на внедрение инновационных технологий, повышение уровня производственной безопасности, социальное благополучие регионов и заботу об окружающей среде. Ежегодно Компания отчитывается о своем прогрессе в достижении соответствующих целей ООН и вкладе в реализацию национальных проектов России.

«Роснефть» добилась выдающихся результатов в области углеродного менеджмента. В 2022 году в рамках реализации мероприятий Инвестиционной газовой программы компании по повышению рационального использования попутного нефтяного газа были запущены 17 новых объектов, включая объекты закачки газа в пласт, энергогенерации, подготовки и использования газа, а также газотранспортной инфраструктуры. Программа реализуется во всех регионах присутствия Компании и способствует повсеместному внедрению инновационных, энергосберегающих, «зеленых» технологий в производственные процессы.

Также «Роснефть» достигла существенного прогресса в борьбе с эмиссией парниковых газов. В 2022 году Компания продолжила применение технологии выявления эмиссии метана с использованием беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и средств наземного мониторинга. В рамках программы в 24 добывающих обществах группы был обследован 341 объект с применением БПЛА и 525 объектов с применением средств наземного мониторинга. В результате был разработан комплекс мер по эффективному устранению обнаруженных источников выброса метана.

Последовательная и планомерная работа по реализации стратегии «Роснефть–2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход» также привела к закономерному улучшению ключевых экологических показателей в 2022 году по сравнению с предыдущим годом. В 2022 году Компания сократила на 11% абсолютный объем выбросов парниковых газов относительно базового 2020 года.

В 2022 году «Роснефть» также расширила производство и розничную реализацию высокотехнологичных видов топлива с улучшенными экологическими характеристиками Евро-6 и Pulsar. Бензин Евро-6 уже представлен на 773 АЗС в 12 регионах России: Республике Башкортостан, Краснодарском крае, Республике Адыгея, Нижегородской, Смоленской, Тульской, Калужской, Рязанской, Владимирской, Челябинской, Московской областях и в Москве. Фирменный бензин Pulsar реализуется на 1 233 АЗС розничной сети «Роснефть» в 31 регионе страны. Компания также намерена увеличивать производство экологичного судового топлива RMLS 40.

Деятельность «Роснефти» в области устойчивого развития предполагает не просто минимизацию воздействия на окружающую среду и повышение экологичности бизнеса, а достижение суммарного положительного влияния на экосистемы. Компания берет на себя дополнительные обязательства по приумножению природных богатств России, восстановлению и воспроизводству ее земельных, водных, лесных и биологических ресурсов. В том числе в 2022 году «Роснефть» рекультивировала более 470 гектаров земель, причем свыше 90% – силами собственного экосервиса. Также в регионах присутствия компании в рамках мероприятий по воспроизводству водных биологических ресурсов было выпущено более 55 млн мальков ценных и промысловых рыб. А за последние три года общества группы высадили свыше 18 млн саженцев и молодых деревьев. Суммарно «зеленые» инвестиции Компании за период 2020-2022 гг. достигли около 156 млрд руб.

В 2022 году исполнилось 10 лет комплексным научным исследованиям «Роснефти» в российской Арктике. Компания реализует самую масштабную с советских времен программу по всестороннему изучению и экологическому мониторингу арктического региона – уже проведено более 40 экспедиций, регулярно запускаются новые проекты. Особое внимание уделяется проектам по сохранению биоразнообразия и изучению видов-биоиндикаторов северных экосистем – белого медведя, северного оленя, атлантического моржа и белой чайки. В экологических инициативах «Роснефти» участвуют ведущие профильные институты и научно-исследовательские центры страны. Таким образом, компания вносит существенный вклад в развитие фундаментальной науки и перспективных прикладных дисциплин, содействует пополнению баз научных данных и составлению достоверных климатических прогнозов.

В обновленной публичной позиции также раскрывается информация о деятельности компании в области промышленной безопасности, реализации корпоративных и социальных программ, обеспечивающих развитие кадрового потенциала и вносящих существенный вклад в реализацию национальных проектов в Российской Федерации. «Роснефть» намерена и в дальнейшем содействовать достижению Целей устойчивого развития ООН и прикладывать все усилия в работе на благо настоящих и будущих поколений.