Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Билайн" улучшил связь для жителей Екатеринбурга и 45 населенных пунктов Свердловской области

"Билайн" за последние несколько лет значительно укрепил сеть 4G и расширил ее охват в Свердловской области. Количество базовых станций, обеспечивающих клиентов мобильным интернетом и голосовой связью, за 4 года увеличилось в 4 раза.

В 2021 году оператор строил и модернизировал базовые станции на всей территории региона, а также развивал имеющуюся инфраструктуру, чтобы обеспечивать надежную связь и стабильные скорости интернет-серфинга еще большему числу свердловчан.

Важно, что "Билайн" повышает качество связи как в мегаполисах, так и в относительно небольших коттеджных посёлках, деревнях и селах. Например, сегодня жители микрорайонов "Заречный", "Пионерский", "Широкая речка", жилых комплексов "Макаровский квартал", "Светлый" в Екатеринбурге, городов Карпинск, Нижняя Салда, Нижний Тагил, Первоуральск и других могут оперативно загружать тяжелые файлы, смотреть многосерийные фильмы и заказывать еду на дом даже в пиковые вечерние часы.

Такие же цифровые возможности открыты и для людей, проживающих в отдаленных поселениях. За прошлый год позитивные изменения в работе мобильных сервисов были отмечены в населенных пунктах Брод, Верхнее Дуброво, Косулино, Ольховка, Флюс. Жители могут пользоваться онлайн-сервисами, например, оформлять из дома необходимые документы через смартфон, и тем самым экономя время для общения с семьей. В общей сложности обновленное качество связи стало доступно для жителей 45 населенных пунктов региона.

Особое внимание оператор уделяет и развитию сети на социальных и туристических объектах, общественных пространствах. Только в прошлом году "Билайн" построил indoor-сеть в крупных торговых центрах VEER Mall и "КомсоМолл", а также ТРЦ "DEPO" (г. Нижний Тагил), чтобы мобильный интернет был доступен в магазинах и на парковке, в зонах фудкорта. Теперь посетители могут советоваться с друзьями во время шопинга, отвечать на срочные телефонные звонки и находить самые выгодные предложения, быстро сравнивая цены в онлайн- и офлайн-магазинах.

Качество мобильных сервисов от "Билайна" жители могут оценить и на прогулках в сквере "60-летия Победы": даже на пробежке под любимые музыкальные треки связь останется стабильной.

Кроме того, непрерывные мобильный интернет и голосовая связь охватывают всё больше популярных мест для горнолыжного отдыха. В 2021 году технические специалисты оператора улучшили покрытие сети в горнолыжном комплексе "Мельничный", чтобы абоненты могли отдыхать, не переживая, что внезапно останутся без связи на лыжной трассе или пропустят важное сообщение от близких.

"Сегодня сотовая связь стала одним из главных способов поддержания общения с семьей и друзьями. Только за 4 года мы увеличили сеть 4G в области в 4 раза, что позволяет предоставлять качественные сервисы и услуги для всех абонентов, несмотря на все возрастающие нагрузки и рост потребляемого трафика. Так, например, только за прошлый год жители области скачали рекордную цифру мобильного трафика – почти 168 млн Гигабайт. Мы продолжим работать, чтобы каждый наш клиент оставался онлайн в любой ситуации и мог сказать своим близким самые важные слова", – комментирует директор Екатеринбургского отделения "Билайн" Ильдар Фархутдинов.

Брифинг руководителя Федерального агентства по туризму Зарины Догузовой

Тема брифинга: об итогах программы туристического кешбэка и направлениях отдыха на весну и лето.

Вопрос: Зарина Валерьевна, добрый день! Глеб Фёдоров, портал «Объясняем.рф».

Программа туристического кешбэка. Сколько людей воспользовались, на какие суммы и какие были самые популярные регионы и виды отдыха по этой программе?

З.Догузова: Суммарно с начала года программой туристического кешбэка воспользовалось 2,4 миллиона человек. Этим туристам на банковские карточки вернулось в виде возврата части стоимости туристических поездок, тот самый кешбэк, 8,4 млрд рублей. Кстати, последние транзакции были совершены несколько дней назад, поэтому начисления всё ещё продолжаются автоматически на карточки, с которых была произведена оплата. Суммарно эти туристы приобрели туров, проживания в отелях или различных поездок на 44 млрд рублей.

Напомню, что у нас в этом году было два окна продаж. Одно из них было дополнительным по решению Правительства. Программа в этом году пользовалась колоссальным спросом – в пять раз чаще туристы пользовались этой программой, чем в прошлом году. Поэтому было отдельное решение Председателя Правительства по дополнительной неделе, чтобы туристы могли спокойно спланировать и приобрести поездки. И только за эту последнюю дополнительную неделю кешбэком воспользовалось полмиллиона туристов. 500 тысяч человек – это очень много. У нас практически последнее время ежедневно до 100 тысяч человек пользовались кешбэком.

Что касается географии поездок, то топ-5 направлений распределился следующим образом: Краснодарский край, Санкт-Петербург, Московская область, Москва и Республика Татарстан, которая очень популярна в последнее время. Далее такие регионы, как Крым, Ставропольский край – Кавказские Минеральные Воды, Пермский край, Ярославская область и Ленинградская область. Также популярны были Калининград, Владимировская область, город Владимир, Башкирия с огромным санаторно-курортным комплексом и Нижегородская область, конечно, с фокусом на Нижний Новгород.

Если говорить об эффектах программы, то для нас самый главный, ключевой – что 2,4 миллиона человек в этом году смогут доступнее, при прямой поддержке государства, отдохнуть внутри страны, отправиться в путешествие, открыть для себя новые направления. И конечно же, не стоит забывать и об экономическом эффекте программы, потому что все деньги, на которые приобретаются туры в рамках этой программы, идут напрямую в региональные экономики. И это очень большая поддержка занятости, особенно когда мы говорим о низких сезонах. Программа в первую очередь работает в периоды низкого спроса, низкого сезона, и даже июнь считается низким летним месяцем, если сравнивать его с июлем, августом или сентябрём. Я напомню, что программа распространяется на туры до 1 июля. Поэтому и социальная роль программы огромна, и экономическая в части поддержки занятости и рабочих мест в отрасли.

Вопрос: Ещё одна очень популярная мера – детский кешбэк за путёвки в детские лагеря. Каковы промежуточные результаты и насколько популярной оказалась эта программа?

З.Догузова: Программа очень бодро стартовала. У нас чуть менее трёх недель продаж – мы в конце марта стартовали, 31 марта, за это время родители уже приобрели для своих детей 130 тыс. путёвок. Это данные на сегодняшнее утро. И в виде кешбэка, или возврата части стоимости поездок, уже родителям вернулось 2 млрд рублей.

Программа очень популярна, она особенно актуальна для семей, где много детей. У нас нет никаких ограничений. Если каждую поездку оформлять как отдельную транзакцию, то одна семья может отправить в поездку каждого ребёнка.

Также у нас нет никаких ограничений по количеству поездок на одного ребёнка. То есть, к примеру, ребёнок может съездить на несколько смен, и с оплаты каждой родитель получит кешбэк 50%, в максимуме – 20 тыс. рублей.

Напомню, что у нас продажи путёвок будут идти на протяжении всего лета, до конца августа, а отправиться в детские лагеря дети смогут уже с 1 мая и вплоть до 30 сентября. Мы специально брали с захватом на весь сентябрь, чтобы спокойно можно было на все последние смены в конце августа отправиться и вернуться с этих смен, и всё это по программе детского туристического кешбэка.

Вопрос: Перед летом Ростуризм планирует запускать программу чартеров в регионы. В какие регионы можно будет поехать со скидкой?

З.Догузова: Уже в конце апреля у нас первые чартеры стартуют. В частности, в Татарстан и Тюмень.

Поясню, в чём суть этой программы. Мы за счёт государственной субсидии компенсируем туроператорам половину стоимости фрахта самолёта. И за счёт этого туроператор во взаимодействии с регионами формирует доступные, полностью готовые, под ключ, туристические продукты в среднем по цене в полтора-два, а иногда и в два с половиной раза дешевле.

Поэтому для конечного потребителя, для туриста это получается удобно, полностью спланировано, продумано, интересно и гораздо дешевле. В этом ключевая суть нашей программы.

Теперь про направления. Мы в этом году существенно увеличили количество направлений по сравнению с прошлым годом, и практически все федеральные округа нам удалось охватить.

Регионы у нас будут следующие. Татарстан: Казань и Великий Болгар, Свияжск и возможность отдохнуть на Волге. Тюменская область с Тюменью: целебные горячие термы, возможность посетить Тобольск, первую столицу Сибири, и много всего ещё интересного. Потом у нас чартеры с лета полетят на Алтай, который в дополнительной рекламе не нуждается, одно из самых любимых направлений наших туристов. Карелия, которая огромным спросом пользуется, это и история, и культура, и возможность совершенно фантастического отдыха на природе. Потом Дальний Восток – он становится ближе благодаря мерам поддержки, которые мы предоставляем. На Камчатку впервые чартеры полетят и на Сахалин. И абсолютная новинка этого сезона – это чартеры на Кавказ сразу в две республики, Дагестан и Чечню. Плюс туроператоры внутри этих чартеров формируют предложения таким образом, чтобы туристы могли посетить ещё и другие кавказские республики, чтобы за одну поездку можно было увидеть такой разный, интересный, колоритный, вкусный Кавказ. И последнее – продолжаются чартеры на Байкал, в Республику Бурятия. Традиционно. Мы с них, собственно, начинали чартерную программу. Туристы очень довольны. Самолёты летали при полной загрузке. Поэтому туроператором вместе с регионом принято решение эту программу вот уже третий год продолжать.

Такая вот у нас география. Есть возможность отправиться в атмосферные культурно-познавательные поездки с элементами рекреации, можно отправиться на активный отдых на природе, можно отправиться отдохнуть у большой воды. И санаторно-курортный комплекс, та же Тюменская область. Практически все виды отдыха, которые пользуются большой популярностью, у нас в чартерной линейке представлены.

Вопрос: Программа «Мы вместе. Туризм». Что это за программа, что она даёт туристам и как узнать, какие отели, регионы в ней принимают участие?

З.Догузова: «Мы вместе. Туризм» – это наша совместная с отраслью программа, в ней участвуют туроператоры, гостиницы. И в рамках этой программы отрасль даёт различные бонусы, специальные предложения, дополнительные баллы для туристов. То есть специально под эту программу формируются целые программы, в рамках которых можно доступнее, удобнее, интереснее путешествовать.

Найти эти предложения можно на сайтах туроператоров или гостиниц. Они обязательно помечены специальным значком «Мы вместе. Туризм». А весь перечень участников программы – уже более 200 участников, компаний присоединилось к нашей программе – можно найти на национальном туристическом портале нашей страны Russia.Travel.

Вопрос: В России наблюдается ренессанс туристической отрасли. В преддверии лета какие есть новинки туристических маршрутов и куда чаще всего ездят наши граждане?

З.Догузова: На весну и на всё лето есть несколько наиболее популярных видов отдыха – это культурно-познавательные, атмосферные поездки с элементами рекреации в города с хорошей инфраструктурой. Какие это города? Калининград, Самара, Нижний Новгород, Казань, Суздаль, Ярославль, Владимир... Можно перечислять ещё долго. Что объединяет все эти города? Богатая история, хорошая городская среда, исторические центры, богатая культурно-познавательная программа. Есть гостиницы на любой вкус и кошелёк, хорошие рестораны. То есть можно гулять, ходить на экскурсии, вкусно есть, при этом есть возможность жить как в этих городах, так и за городом и совмещать культурно-познавательный атмосферный отдых с элементами рекреации и жизнью за городом.

Далее. Оздоровление. Это сейчас очень актуальная тема. Оздоравливаться можно как в санаториях классических, так и на горячих термах где-нибудь в Тюмени, в различных спа-комплексах. Поэтому этот вид отдыха тоже пользуется большой популярностью. Даже по программе туристического кешбэка мы видим, что он на втором месте по популярности. Это и Кавказские Минеральные Воды, и Краснодарский край, и большой санаторный комплекс в Башкирии, в Челябинской области. Потом большой санаторно-курортный комплекс Санкт-Петербурга на Балтике.

Лето – это, конечно же, активный отдых на природе. Это и Алтай, Алтайский край, Республика Алтай, это Карелия, это Дальний Восток, Камчатка, Сахалин. В общем-то по всей стране есть возможности активно отдыхать на природе. И, конечно же, самый популярный вид отдыха – это отдых у воды, не только у тёплого моря. Около 60% всех путешествующих хотят отдыхать у большой тёплой воды.

И последнее. Это круизы, которые огромной популярностью пользуются. Она возросла кратно, мы даже это по программе туристического кешбэка видим – это отдых на воде, это круизы. То есть получается, с одной стороны, это такая возможность быть много времени на воде, видеть красивые пейзажи и одновременно ежедневно сменять картинку, знакомиться с историей городов. И кстати говоря, очень много разных предложений, от трёх дней до трёх недель, то есть можно выбрать в зависимости от возможностей, от времени, круиз любой продолжительности. Это и Волга, и Ока, Кама, это и Енисей, это Ладожское и Онежское озёра. Очень интересно, и на любой вкус можно выбрать путешествие.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4029845 Зарина Догузова

В России в 2022 году ожидается 2.5 млн первоклассников

В этом году в России ожидается 2.5 млн первоклассников. В прошлом году их было более 1.9 млн. За две недели через госуслуги подано более 200 тыс. заявлений на запись в первый класс. Об этом заявил заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, сообщил кабмин.

В этом году на госуслугах была реализована функция, позволяющая заранее предзаполнить заявление на запись ребёнка в первый класс. Родители могли до 1 апреля ввести все нужные данные в форму, сохранить её в личном кабинете и в нужный момент отправить заявление.

На данный момент к сервису подключились: Санкт-Петербург, Рязанская, Саратовская, Архангельская, Ивановская, Калининградская, Кемеровская, Липецкая, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Томская, Тюменская, Владимирская, Воронежская, Нижегородская, Костромская, Челябинская, Свердловская, Смоленская, Оренбургская, Вологодская, Иркутская, Кировская, Новгородская, Белгородская, Мурманская, Орловская, Ростовская, Сахалинская, Тверская и Магаданская области, Хабаровский, Красноярский, Краснодарский, Алтайский, Приморский края, республики Алтай, Мордовия, Дагестан, Татарстан, Адыгея, Северная Осетия – Алания, Карелия, Тыва, Бурятия, Марий Эл, Саха (Якутия), Хакасия, Чувашская Республика, а также Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ.

Напомним, подать заявление в школу по месту регистрации через госуслуги можно с 1 апреля до 30 июня, в любую другую – с 6 июля по 5 сентября. При заполнении формы жители регионов могут указать положенные семье льготы. После подачи онлайн-заявления нужно будет представить документы в выбранное учебное заведение. Уведомление о зачислении придёт в личный кабинет на госуслугах после завершения приёма заявлений и издания школой распорядительного акта.

Осени - теплый прием

На реконструкцию сибирских ТЭЦ добавят денег

Текст: Наталья Решетникова (Новосибирск)

В модернизацию теплоэлектроцентралей (ТЭЦ) Новосибирской области в нынешнем году вложат в два раза больше средств, чем в 2021-м. Общий объем инвестиций оценивается в 1,2 миллиарда рублей.

На эти средства планируется провести работы, в результате которых повысится эффективность оборудования и улучшится экологическое состояние новосибирских ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 и Барабинской ТЭЦ, обеспечивающей энергоснабжение населения и промышленных предприятий города Куйбышева.

Как рассказал директор Новосибирского филиала "Сибирской генерирующей компании" (СГК) Андрей Колмаков, инвестпрограмма 2022 года включает пять крупных проектов. Так, реконструкция электрофильтра котла № 11 на ТЭЦ-4 позволит снизить годовой объем выбросов более чем вдвое. На ТЭЦ-3 завершат обновление систем очистки котлов, на ТЭЦ-4 заменят две нитки паропровода турбоагрегата № 11.

"Старые паропроводы установлены здесь еще в 1960-х годах. Их несвоевременная замена может привести как минимум к запрету эксплуатации турбин. Новые трубы из высоколегированной стали должны проработать ближайшие 25 лет", - пояснил Андрей Колмаков.

Еще 2,9 миллиарда рублей - на 226 миллионов больше, чем в 2021-м, - компания вложит в ремонт основного оборудования пяти станций Новосибирской области. Кроме того, в этом году стартует 10-летняя программа модернизации теплосетей Новосибирска с объемом инвестиций в 20,5 миллиарда рублей. Она состоит из двух частей - техперевооружение и капитальный ремонт. До конца года планируется заменить 12 километров трубопроводов большого диаметра на двадцати объектах - в шесть раз больше, чем в прошлом году. На это направят более 1,7 миллиарда рублей.

По мнению мэра Новосибирска Анатолия Локтя, это стало возможным благодаря вхождению Новосибирска в ценовую зону теплоснабжения.

"Состояние городских теплосетей, к сожалению, с каждым годом только ухудшается: количество аварий, произошедших за этот зимний сезон, на восемь процентов больше, чем в прошлом году (за пять лет аварийность в целом выросла на треть. - Ред.). Нужно предпринимать решительные шаги, чтобы в дальнейшем не допускать перебоев в теплоснабжении новосибирцев", - сказал мэр.

В пресс-службе СГК сообщили, что с начала марта поставщики завезли на склады 30 процентов всего объема продукции для программы капремонта теплосетей нынешнего года - всего 150 тонн труб.

"На значительную часть материалов мы уже заключили договоры на три года вперед - это даст не только гарантию поставок, но и возможность частично нивелировать рост цен на продукцию. Что касается подрядчиков, они уже выбраны", - рассказал директор филиала.

В компании отметили, что договоры заключены только с отечественными производителями. К примеру, трубы поставляют Выксунский металлургический, Челябинский трубопрокатный, Первоуральский новотрубный и Ижорский трубопрокатный заводы.

Выбор участков для ремонта производят на основе рейтинга, в топе которого - наиболее ветхие теплотрассы, от 45 лет. Особое внимание - трубам большого диаметра: от них зависит теплоснабжение большого числа горожан. Наиболее тяжелые по последствиям отключения происходят при прорывах на теплотрассах диаметром от 300 миллиметров и выше, пояснил заместитель директора по перспективному развитию дирекции по теплоснабжению СГК Александр Григорьев.

Компенсация за скорость

На Ямале разработали систему управления нефтеразливами

Текст: Наталия Швабауэр (ЯНАО)

Власти Ямала инициировали создание цифровой модели реагирования на аварии. Она базируется на единой картографической схеме региона и призвана обеспечить максимально быстрый выезд отряда на место, оценку ситуации, локализацию утечек и ликвидацию последствий для природы.

Презентация новинки состоялась на Ямальском нефтегазовом форуме, который прошел 7-8 апреля. По словам Сергея Хрущева, директора департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО, импульсом к разработке послужила авария в Норильске 2020 года. Тогда на площадке ТЭЦ-3 разгерметизировался резервуар с дизтопливом. Из него утекло 20 тысяч тонн нефтепродуктов, часть из них попала в реку Амбарную. Ликвидировали разлив фактически всей страной. Сумма ущерба от него составила почти 148 миллиардов рублей.

По данным Росприроднадзора, в прошлом году в стране было зафиксировано 32 аварии, связанные с нефтепродуктами, в 2020-м - 49. В основном речь о промысловых сетях, которые используются для транспортировки добытого сырья на месторождениях. Такие разливы не отличаются масштабами, до 3-4 тонн, и обычно происходят либо на новых объектах, где допустили ошибки в ходе проектирования и строительства, либо на довольно старых. Ямал является одним из крупнейших регионов добычи, в прошлом году здесь выкачали из недр 35,9 миллиона тонн нефти и 615 миллиардов кубометров газа, поэтому тема управления экологическими рисками для него очень важна.

"Недропользователи понимают: нельзя закрываться в своих "коробочках", нефтеразливы могут затрагивать территорию не только одной компании, но и целых районов или даже регионов. Пример Норильска показал, что решить проблему можно лишь в кооперации. Я надеюсь, что на территории Ямала таких инцидентов не случится никогда, но всегда нужно быть готовыми", - подчеркнул Сергей Хрущев.

Ключевой фактор для локализации и ликвидации аварии - время. Чем быстрее реакция, тем меньше размер материального ущерба и угроза природе и здоровью населения. В ЯНАО действует 39 аварийно-спасательных формирований: 14 из них - в рамках "Ямалспаса", остальные принадлежат предприятиям ТЭК. В цифровую систему быстрого реагирования внесли информацию о каждом (численность, парк техники, контактные телефоны), а также об объектах хранения нефти, скважинах, трубопроводах, в том числе строящихся, поверхностных водозаборах - это поможет быстро оценить, кто находится ближе всего к месту ЧП.

Предполагается, что как только сигнал поступит в региональный диспетчерский центр и муниципалитет, те буквально в течение 30 минут вышлют оперативную группу для исследования пятна. Причем эта группа может состоять как из сотрудников МЧС, так и из сотрудников добывающих компаний. По определенным внешним признакам она определяет, что произошло. К примеру, по наличию радужных полос, цвету жидкости на поверхности воды и т.п. На первом этапе точный лабораторный анализ на ПДК не обязателен, достаточно визуального осмотра и экспресс-теста. После того как факт разлива подтвердится, инцидент квалифицируют и занесут в систему.

"Это универсальный инструмент, который позволяет очень быстро получать информацию и координировать действия разных служб - буквально 1,5 часа хватит, чтобы принять решение о локализации, - поясняет Сергей Хрущев. - Да, у каждой организации, работающей с углеводородным сырьем, есть план предупреждения и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов (соответствующее требование внесли в федеральное законодательство в 2021 году, завершить работу предприятиям необходимо до 1 января 2024 года. - Ред.), но наш механизм - про оперативную коммуникацию".

Уже получены первые положительные отклики от бизнеса. Планируется, что с компаниями будут заключать соглашения об информационном взаимодействии и компенсации затрат на технику, топливо, сорбент, скиммеры для сбора нефти. Даже если ликвидировать ЧС, они будут на чужом участке.

Удачно припарковались

Нефтяники ищут альтернативу импортным запчастям

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Многие отечественные предприятия ТЭК столкнулись с нехваткой оборудования и деталей из-за ухода зарубежных нефтесервисных компаний.

Чтобы поддержать их, правительство России стремится ускорить выпуск доморощенных технологий и "железа". К примеру, разработку конструкторской документации на комплектующие в этом году можно вести за счет полного госфинансирования.

Так, в Западной Сибири, где добывают половину российской нефти, для производства недостающих компонентов оснащают промышленные и индустриальные парки. Скажем, в Югре для одного из технопарков власти закупили разработку волгоградской компании - 5D-принтер, который печатает детали для резидентов. По оценке экспертов, себестоимость таких изделий в десять раз дешевле оригинальных. "В промпарках малый бизнес налаживает работу по замещению комплектующих. Также через Минпромторг России выходим на предприятия, которые занимаются импортозамещением крупных узлов и агрегатов, либо локализуем такое производство у нас. В целом доля импортного оборудования и материалов, используемых при нефтедобыче, около 15-20 процентов", - говорит замгубернатора Югры Алексей Забозлаев.

Также для решения запросов нефтегазового сектора в автономном округе ежегодно проводят научный форум "Нефтяная столица" и конкурс инновационных проектов. Нынче участники предлагали модели станков - аналогов зарубежным, скважинных героторных насосов для добычи высоковязких нефтей. Многие из прототипов уже испытали в структурных подразделениях компаний ТЭК и внедрили в производство.

Научно-производственное предприятие в Тюменской области разработало пакеры - уплотнители в буровых скважинах. Это оборудование широко востребовано среди нефтедобывающих компаний. "А созданный в регионе нефтегазовый кластер позволяет вести прямой диалог между заказчиками и поставщиками. Импортозамещение ускоряют также инструменты региональной поддержки, например, заказчикам возмещают до пяти процентов стоимости оборудования, приобретенного у тюменских производителей, и первый взнос по договорам лизинга", - отмечает замгубернатора Тюменской области Андрей Пантелеев.

По словам полномочного представителя президента РФ в УрФО Владимира Якушева, большинство уральских предприятий отрасли заместили импортную продукцию на 85-90 процентов.

Эффект масштаба

Какую роль играет электросетевой комплекс в реализации национальных целей развития России

Текст: Михаил Нестеров

Национальные проекты стали драйвером для многих сфер экономики и общественной жизни. Работа в этом направлении привела к форсированному развитию дорожной сети, активизации темпов возведения жилья и соцобъектов, росту производств и т.д. Но есть отрасли, которые должны двигаться опережающим темпом, чтобы создать стартовые условия для воплощения в жизнь всех намеченных инициатив. Одна из них - энергетика.

Холдинг "Россети", управляющий большей частью электросетевых активов страны, только в 2021 году выполнил более 600 значимых мероприятий для реализации нацпроектов.

"Россети" - системообразующая инфраструктурная компания России, поэтому мы задействованы в решении задач большинства нацпроектов. На сегодня наибольший объем работ связан с программой развития Восточного полигона железных дорог, которая требует масштабного сетевого строительства. Во всех случаях это комплексный эффект для регионов, по территории которых проходят магистрали, - усиление энергетических связей, мощность для новых производств. Но также мы участвуем в решении других задач - обеспечиваем электроэнергией строящиеся жилые кварталы, школы и больницы, объекты транспорта по всей стране", - говорит генеральный директор компании Андрей Рюмин.

Более 3 тысяч километров ЛЭП

Энергетическая часть Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (КПМИ, входит в "пакет" нацпроектов) включает мероприятия по развитию электросети для расширения БАМа и Транссиба. Существенная часть работ уже завершена, все они приносят результаты.

Яркий пример - пуск в 2021 году в Приморье 250-километровой линии 220 кВ "Лесозаводск - Спасск - Дальневосточная", которая не только создала условия для развития финального участка Транссиба, но и позволила повысить надежность электроснабжения юга края.

Исторически сложилось, что на севере Приморья расположена крупнейшая генерация. Так же с севера энергосистема региона наполняется мощностью гидроэлектростанций Амурской области. Основная же часть центров электрических нагрузок находится на юге: дальневосточная столица - город Владивосток, одна из главных портовых зон - Находка, территории опережающего развития "Надеждинская" и "Михайловский". Теперь энергетические связи между двумя географическими частями усилены.

"Расширение пропускной способности БАМа и Транссиба является одним из ключевых направлений повышения инвестиционной привлекательности регионов и экономического развития всей страны. От формирования надежной и эффективной энергетической инфраструктуры зависит дальнейшее развитие и повышение конкурентоспособности добывающих отраслей, газопереработки и газохимии, промышленного производства и, как следствие, создание новых рабочих мест, повышение качества и уровня жизни населения. Важность работы компании "Россети" в этом направлении трудно переоценить", - подчеркивает первый зампред Комитета Совета Федерации по экономической политике Юрий Федоров.

Разумеется, работа по КПМИ не ограничивается восточной частью страны. Всего в рамках реализации нацпроекта "Россети" построили более 3,35 тысячи километров ЛЭП и ввели в работу 3,81 ГВА новой трансформаторной мощности.

А в начале этого года компания завершила самый масштабный проект на Северо-Западе - ввела в работу новую цепь Кольско-Карельского транзита. Это огромная инфраструктурная система (протяженность - более 1,1 тысячи километров), благодаря которой в Карелию и Ленинградскую область стала поступать ранее "запертая" электроэнергия Кольского энергорайона.

Светлая дорога

Одна из важнейших строек в стране, также предусмотренных в КПМИ - прокладка автодороги М-12 "Москва - Нижний Новгород - Казань". "Россети" должны обеспечить магистраль энергоснабжением, а также переустроить ряд близлежащих ЛЭП.

Есть еще отдельный нацпроект - "Безопасные и качественные дороги", одна из задач которого - стимулировать развитие дорожной сети и обеспечить нормативное состояние магистралей. В апреле, выступая в Госдуме с отчетом о работе правительства, премьер-министр Михаил Мишустин заявил, что в 2021 году объем строительства и ремонта дорог был рекордным за всю историю страны. "Привели в надежное состояние более 160 миллионов квадратных метров полотна", - отметил он.

В том числе это должно способствовать снижению числа ДТП. Основная цель нацпроекта - снизить смертность в результате аварий в 3,5 раза к 2030 году. Этому же помогает организация современного освещения вдоль автотрасс. В проектах активно участвуют "Россети", для которых это логичная возможность расширить профильные направления деятельности. Работы идут в самых разных регионах: на автотрассах М-2 "Крым", М-5 "Урал", М-7 "Волга", Московском большом кольце и многих других. "Энергоинфраструктура - важная составляющая при реализации таких масштабных проектов. Синхронизация работ, скоординированные действия дорожников и энергетиков позволяют наладить эффективную, бесперебойную работу по освещению дорожной сети. Безусловно, такой комплексный и системный подход позволит снизить риск дорожно-транспортных происшествий и сохранить жизнь и здоровье участников дорожного движения", - отмечает начальник Управления регионального развития и реализации национального проекта Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Радик Фаразутдинов.

Энергия здоровья

Реализация нацпроекта "Здравоохранение" должна привести к снижению смертности населения всех возрастных групп. Один из инструментов - повышение доступности медицинской помощи. Причем речь не только о крупных больницах, но и о пунктах первой помощи, что особенно важно для жителей удаленных поселков. Только за прошлый год, согласно данным правительства РФ, для 8 миллионов сельских жителей амбулаторная помощь стала доступней.

"Развитие первичного звена здравоохранения формируется в новую парадигму взаимодействия врача с пациентом, - отметил министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в марте на заседании коллегии ведомства. - Мы должны работать с пациентом проактивно, чтобы предупредить болезнь, стабилизировать имеющееся хроническое заболевание, минимизировать риски развития острых состояний".

Естественно, что новым больницам, госпиталям и фельдшерско-акушерским пунктам для работы нужно надежное электроснабжение. "Россети" за прошлый год выполнили более 200 договоров на технологическое присоединение к сетям таких объектов. Например, обеспечены электроэнергией новый корпус больницы Святого Георгия в Санкт-Петербурге, Центр ядерной медицины в Бурятии, который будет не только лечить онкобольных, но и поставлять препараты для борьбы с новообразованиями по всей Сибири и Дальнему Востоку.

Отдельная тема - электроснабжение медцентров, где лечат больных с COVID-19. Всего на конец 2021 года "Россети" участвовали в электроснабжении более 400 таких объектов. За время пандемии выполнено несколько десятков проектов электроснабжения новых больниц - от знаменитой "Коммунарки" до госпиталей минобороны в разных регионах страны.

Импульс для новых городов

Цель нацпроекта "Жилье и городская среда" - существенно повысить доступность покупки собственных квадратных метров благодаря развитию ипотеки и наращиванию объемов строительства. Согласно плану, к 2030 году объем жилищного строительства вырастет до 120 миллионов квадратных метров. По оценке Минстроя России, при достижении этих показателей обеспеченность российских семей жильем увеличится на 16 процентов - до почти 30 "квадратов" на человека.

"Очень важным среди всех других проектов является, конечно, "Жилье". Это одна из фундаментальных задач в развитии страны, общества, государства, потому что качество среды обитания, решение жилищных вопросов определяет не только настроения в обществе, что чрезвычайно важно, но определяет и целые секторы развития экономики России, которые тянут за собой и другие направления", - говорил президент РФ Владимир Путин на встрече с общественностью по вопросам реализации национальных проектов, когда они еще только стартовали.

Растущие темпы строительства требуют развития инфраструктуры, в том числе энергетической. Создание новых микрорайонов с собственными детскими садами и школами, поликлиниками и спортивными сооружениями сопровождается расширением электросетей для обеспечения мощностью стройплощадок, а затем и самих новостроек.

Одним из примеров стала Самарская область - неподалеку от областного центра активно застраивается новый микрорайон Южный город, где уже введено более 1 миллиона квадратных метров жилья, созданы новые школы и детские сады. Для энергоснабжения микрорайона потребовалось более 49 МВт мощности, что сопоставимо с нуждами серьезного промышленного предприятия.

Также нацпроектом предусмотрены программы благоустройства общественных пространств. В том числе это улучшение работы городских систем и опять же модернизация освещения. В Нижнем Новгороде "Россети" обеспечили электроэнергией 137 "умных" остановок, с помощью которых жители и гости города могут выстроить оптимальный маршрут, отслеживать время прибытия транспорта, воспользоваться Wi-Fi.

В ряде регионов Сибири, Урала, Поволжья и Центра компания реализовала проекты в области уличного освещения. Благодаря этому фонари на улицах некоторых отдаленных населенных пунктов появились впервые.

Изначально нацпроекты задумывались как инструмент, позволяющий сконцентрировать ресурсы на решении приоритетных государственных задач. Сейчас, когда перед экономикой России стоят новые вызовы, актуальность этого подхода, очевидно, сохранится.

"Мы продолжаем работу по всем ключевым направлениям, в том числе связанным с реализацией нацпроектов. В ближайшее время планируем крупные пуски, связанные с расширением Восточного полигона железных дорог. Кроме того, первоочередными задачами Группы "Россети" остаются обеспечение надежной работы сетевого комплекса, создание инфраструктурных условий для открытия предприятий, работающих на импортозамещение, сохранения темпов жилищного и транспортного строительства. Это факторы, которые непосредственно влияют на повышение качества жизни людей, что и является конечной целью всех нацпроектов", - подчеркнул Андрей Рюмин.

Справка "РГ"

Компания "Россети" - одна из крупнейших электросетевых компаний в мире. Имущественный комплекс "Россетей" включает 35 дочерних и зависимых обществ, которые работают в 80 регионах России. В состав компании входят такие дочерние зависимые общества (ДЗО), как "Россети ФСК ЕЭС", "Россети Центр", "Россети Тюмень", "Россети Центр и Приволжье", "Россети Московский регион", "Россети Ленэнерго" и другие.

Строительство жилья в России продолжает ставить рекорды

Почти 30 млн квадратных метров жилья введено за первый квартал 2022 года. Это на 65% больше, чем за первые месяцы прошлого года, сообщает Росстат. А он, напомним, был рекордным по строительству жилья за всю историю страны.

"Это очень хорошие показатели, - отметил вице-премьер Марат Хуснуллин. - Результат говорит сам за себя: строительная отрасль готова к вызовам и остается надежным локомотивом российской экономики. Наша задача сейчас принять все необходимые меры, чтобы эти темпы не снижались и дальше".

Больше всего жилья построили за квартал в Подмосковье (более 4,6 млн кв.м), Краснодарском крае (более 2 млн), Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Эти регионы были в пятерке лидеров и по строительству жилья в 2021 году.

При этом, если пересчитать объемы строительства на количество населения, регионы-лидеры оказываются другими. В пересчете на жителей больше всего жилья в 2021 году построили в Ленинградской (1,78 кв.м на человека), в Калининградской (1,24 кв.м) областях, Подмосковье (1,19 кв.м), Краснодарском крае (1,10 кв.м), Тюменской и Липецкой областях (по 1,10 кв.м), на Сахалине (1,03 кв.м) и в Севастополе (чуть более метра).

Одна из целей нацпроекта "Жилье и городская среда" - к 2030 году строить ежегодно не менее чем по 0,82 кв.м на человека. Как показывает статистика, некоторые регионы выполняют эти "нормы" уже сейчас.

Рекорд Ленинградской области объясняется активным строительством в приграничных к Санкт-Петербургу районах, считает директор по маркетингу "Полис групп" Ольга Ульянова. Покупателями квартир становятся как жители Ленинградской области, так и петербуржцы, которые ищут бюджетное жилье.

В лидеры попали города с высоким экономическим потенциалом и активным притоком нового населения, отмечают эксперты Level Group. Ленинградская, Калининградская, Московская области привлекают со всей страны людей, которые стремятся быть ближе к экономическим центрам, но ограничены в бюджете и не могут позволить себе покупку недвижимости в крупных городах. Калининграду дополнительную привлекательность придает близость к Европе, мягкий климат и море. В Краснодарском крае недвижимость еще не подорожала так сильно, как в Сочи, но сохраняет высокий потенциал роста. В связи с развитием внутреннего туризма и активной миграцией населения ближе к морю (после начала пандемии и по мере роста популярности дистанционной работы) этот регион, как и Севастополь, имеет хорошие перспективы для жилищного строительства. Тюмень - перспективная локация в инвестиционном и миграционном плане, недвижимость здесь традиционно покупают жители из Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов с высоким для России уровнем дохода. Одной из самых благополучных в экономическом плане является и Липецкая область: многочисленные предприятия машиностроения, металлообработки обеспечивают рабочие места и стабильные доходы местному населению. Так что высокие результаты регионов в этом плане, считают эксперты, объясняются высоким уровнем экономического развития, привлекательностью для приезжих и пока еще низкой численностью населения.

Активное строительство в этих регионах продолжается уже несколько лет. Между тем, из их числа только Московская и Липецкая области, по последним данным Росстата (на конец 2020 года) входят в пятерку лидеров по обеспеченности жителей жильем. В топ-5 входят также Тверская и Новгородская области, а первое место занимает Рязанская область, где на одного жителя приходится в среднем 34,2 кв.м.

Марина Трубилина

Как отменить начисленные по ошибке штрафы в электронных услугах

Текст: Олег Капранов, Михаил Пинкус, Наталия Швабауэр

Ошибочные начисления штрафов и судебных взысканий способны парализовать жизнь любого человека. Иногда люди обнаруживают, что они должны десятки миллионов рублей. Только после вмешательства прокуратуры судебные приставы сняли арест с имущества жительницы Челябинска, в один миг задолжавшей 21 млн рублей из-за странного компьютерного сбоя. В личный кабинет потерпевшей на портале госуслуг поступило более семи тысяч уведомлений по 1517 исполнительным производствам. Должниками по ним значились несколько сотен разных людей.

"Установлено, что по чужим задолженностям приставы вынесли в отношении ничего не подозревавшей челябинки 16 постановлений о наложении запрета на регистрационные действия с принадлежащими ей домом, земельным участком и другим имуществом", - сообщила представитель прокуратуры Челябинской области Наталья Мамаева. По итогам проверки руководителю УФССП внесено представление об устранении нарушений федерального законодательства, двенадцати должностным лицам территориального подразделения объявлены предостережения за проволочку с обращениями от пострадавшей.

Как выяснилось, чужие долги на челябинку посыпались из-за номера одного из документов, фигурировавшего во всех исполнительных производствах должников. Каким образом он туда попал, еще предстоит выяснить. Вероятно, произошел сбой в программном обеспечении и взятый с потолка номер прописывался автоматически. Зато исправляли злополучную ошибку вручную, с чем и было связано затяжное решение проблемы. После вмешательства прокуратуры арест с имущества пострадавшей сняли.

Сергей Пепелышев живет в другом регионе, но проблема у него похожая. На портале госуслуг в конце января неожиданно высветилась судебная задолженность 15,2 млн рублей и 10 тысяч рублей штрафов.

Как оказалось, в личном кабинете первоуральца на госуслугах высветились долги по 390 исполнительным производствам из разных уголков страны: Вологды, Владимира, Москвы, Перми, Чечни, Костромской области. Там и граждане, и какое-то ООО. Кто-то алименты не платил, кто-то коммуналку, кто-то ПДД нарушал. За самим Сергеем никаких "грехов" в базе ФССП не числится.

"Был уже поздний вечер, решили дождаться утра. На следующий день выходим в аккаунт - видим зеленую "галочку": задолженностей ноль. Успокоились, но 12 февраля пришло новое уведомление: теперь мужу приписали 4,5 млн рублей по 115 исполнительным листам", - вспоминает жена Сергея Ирина. Переписка с техподдержкой на госуслугах результата не дала: там сначала запросили идентификаторы платежей, потом ответили, что они некорректные, ничем не могут помочь.

"Я написала в техподдержку снова - тишина. А главное - всем все равно, что персональные данные по 300 должникам попали в общий доступ", - возмущается Ирина.

Как сообщили собеседники "Российской газеты", знакомые с ситуацией, причин подобных ошибок может быть несколько. Самая простая - ошибки исполнителей на местах. Известны случаи, когда случайно в нескольких исполнительных производствах загружался один и тот же идентификатор физлица. Который в результате и становился "должником".

В минцифры напомнили, что существуют протоколы действий на случай, если на госуслугах отображается уже оплаченная задолженность или задолженность другого человека.

В первом случае важно помнить, что зачисление платежа производится судебными приставами в ручном формате. В среднем это занимает от 10 до 15 рабочих дней. Если задолженность все же оплачена, можно связаться с приставами при помощи специальной формы на госуслугах, выбрав тип обращения "Я уже оплатил задолженность". К обращению необходимо прикрепить документы, подтверждающие оплату.

Также начисление действительно может быть сделано по ошибке и за другого человека. Бывает, что у двух или более людей полностью совпадают личные данные, например ФИО и дата рождения, либо в личном кабинете госуслуг указаны неправильные данные. В этом случае стоит обратиться к судебному приставу через госуслуги или подать заявление с темой "Я двойник" на сайте ФССП России.

В целом уязвимость современных больших информационных систем для различного рода ошибок, сбоев не так уж велика, говорит председатель ассоциации "Электронные деньги" Виктор Достов.

При этом надо различать утечки данных и их модификацию злоумышленниками. Утечки данных могут происходить из-за технических дыр в программном обеспечении. Но также причиной утечки данных могут быть инсайдерские атаки, то есть намеренные взломы системы злоумышленниками.

Чаще всего происходит именно так. А вот злонамеренные искажения данных в чьих-либо интересах крайне редки, замечает эксперт. "Разумеется, незлонамеренные искажения, вроде сбоев в начислении налогов, штрафов также случаются. Это понятное следствие сложности, масштаба и больших нагрузок на современные информационные системы", - говорит Достов. Совсем стерильной ситуация не станет никогда. "Сбои были, есть и будут, но, по моим субъективным оценкам, их количество в расчете на операцию неуклонно падает", - считает эксперт.

Подготовил Евгений Гайва

На майские праздники туристы выбрали Сочи, Минск и Стамбул

Текст: Евгений Гайва, Марина Трубилина

Самостоятельные туристы ищут, где отдохнуть на майские праздники, и помимо Сочи выбирают Стамбул, Минск и ближнее зарубежье, рассказали "РГ" представители рынка аренды квартир и туриндустрии. Краткосрочная аренда жилья в этом году в среднем подорожала на 19%, а авиаперелеты по внутренним направлениям - в 1,5- 2 раза.

Аэропорты в Анапе, Геленджике, Краснодаре, Симферополе и еще семи городах пока закрыты до 19 апреля. На этом фоне туристы еще больше сократили горизонт планирования. Например, более 80% продаж авиабилетов сейчас происходят за неделю или менее до вылета, отмечает представитель компании-агрегатора "Туту.ру". Пока спрос на билеты и жилье на майские праздники еще не до конца реализован, много бронирований будет ближе к самим выходным, отмечают эксперты.

К середине апреля на майские праздники было забронировано около 60% имеющихся в доступе посуточных квартир, говорит гендиректор сервиса Суточно.ру Юрий Кузнецов.

Этот показатель вполне сопоставим с данными по прошлому году. Как рассказывали в компании, на майские праздники 2021 года было забронировано 67% всех предлагаемых квартир.

При этом уже понятно, что поток неорганизованных туристов в Крым будет ниже, чем в прошлом году. В прошлые годы в списке популярных городов на майские всегда на высоких позициях были Севастополь и Ялта. Сейчас уровень бронирований там сильно упал. Связано это, в первую очередь, с отсутствием авиаперелетов.

Часть путешественников переориентировались на Беларусь. Минск снова появился в топе востребованных направлений. "Это традиционно популярное место на майские праздники у россиян, но в условиях закрытой сухопутной границы спрос туда сошел "на нет". Сейчас мы вновь видим активный рост этого направления", - говорит Кузнецов.

То, что Минск в этом году вошел в число самых популярных зарубежных направлений, отмечают и в "Туту.ру".

Перераспределился турпоток с Крыма также на Санкт-Петербург, Казань, Кисловодск. Спрос на жилье в этих городах заметно вырос, отмечает эксперт. Доля бронирований жилья в Северной столице увеличилась, по сравнению с прошлым годом, почти вдвое - до 28% (было 16,5%). Спрос на Казань подрос примерно в полтора раза (с 6,5% до 9,5%), на Сочи с 2,6% до 5%, Нижний Новгород с 1,5% до 5%, Москву с 4,8% до 5,2%.

По данным "Авито Недвижимости", самые популярные направления для отдыха на майские праздники - Санкт-Петербург, Москва, Сочи, Казань и Краснодар. В несколько раз возросла востребованность арендной недвижимости в Белгородской области (Валуйки) и Дагестане (Избербаш), отмечает руководитель направления краткосрочной аренды "Авито Недвижимости" Артем Кромочкин. По его данным, в короткие путешествия на майские праздники чаще всего собираются жители Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Ростова-на-Дону и Екатеринбурга. В прошлом году в пятерку входили Уфа и Казань.

Агрегаторы предложений по перевозке дают схожий срез. В период с 1 по 15 мая в топ самых популярных внутренних авианаправлений вошли Москва с долей бронирований 24,5%, Санкт-Петербург (14,5%) и Сочи (8,6%), говорит руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова. Также популярны Калининград (4,5%), Минеральные Воды (3,7%), Казань (3,2%), Махачкала (2,9%). Интересно, что в эти же города едут и на поезде. Среди самых востребованных железнодорожных направлений все те же Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Казань, Ростов-на-Дону, а еще Нижний Новгород.

Часть туристов в прошлом году на майские праздники отправлялась в Европу. Сделать это вполне могли те, кто имел действующие шенгенские визы. В этом году совершить такие поездки стало гораздо сложнее из-за отсутствия прямых рейсов. С учетом всех санкционных сложностей эти туристы отчасти переориентировались на Турцию и Израиль, а еще на страны ближнего зарубежья.

Список самых популярных зарубежных направлений, по данным OneTwoTrip, возглавил турецкий Стамбул с долей в 15,2% от всех бронирований. Также популярно другое турецкое направление - Анталия (6,9%). Едут также в Ереван (12%), Бишкек (5%) и Тель-Авив (4,1%). Еще очень популярен Узбекистан, куда оформляется около 20% билетов, добавляют в Туту.ру. Также в числе самых востребованных зарубежных направлений Азербайджан, Казахстан, Грузия и Греция.

Добраться в большинство из этих стран можно прямыми рейсами. Из российских авиакомпаний, уточняет представитель агрегатора, за рубеж сейчас летают авиакомпании "Азимут", "Аэрофлот", "ИрАэро", "Россия", "Уральские авиалинии", Nordwind Airlines, Red Wings, S7 и Utair. Кроме того рейсы из России выполняют авиакомпании страны СНГ.

Проблем с оплатой зарубежных поездок также не возникает, уверяют представители агрегаторов. Для бронирования доступны средства размещения как по России, так и за рубежом. "Мы принимаем платежи в России и затем рассчитываемся с отелями", - отмечают в "Туту.ру". Оплачивать можно картами российских банков. Если при бронировании использовать фильтр "Оплата сейчас", деньги сразу спишутся с карты, а туристы придет ваучер на заселение, и на месте уже ничего платить не придется, добавляют в OneTwoTrip.

Но часть туристов, предпочитавших раньше на майские праздники улетать за границу, теперь также переориентировались на отдых внутри страны. Потенциальные арендаторы стали больше интересоваться арендой квартир с четырьмя и более комнатами, спрос на них вырос за год на 44%, говорит руководитель направления краткосрочной аренды "Авито Недвижимости" Артем Кромочкин. Но наибольшим спросом пользуются, как обычно, "однушки", на которые приходится 53% запросов.

За год заметно выросли и цены. По данным Суточно.ру, стоимость проживания в Кисловодске подорожала на 44% (до 3509 рублей в сутки), в Нижнем Новгороде на 42% (до 4083 рублей), в Минске на 38% (до 4683 рублей), в Сочи на 37% (до 3817 рублей). Доля спроса на Калининград осталась на прошлогоднем уровне (3,8% бронирований), а цены здесь подросли на 20% (до 3052 рублей в сутки). При этом за неделю до праздников жилье обходится примерно на 25% дешевле.

По данным "Авито", средние ставки аренды поднялись за год на 13% для квартир (1700 рублей) и на 11% для домов (5000 рублей). В этом году россияне позволяют себе более продолжительный отдых, сообщил Кромочкин - арендуют жилье в среднем на 6,2 суток (год назад - 5,2 суток).

В целом средний чек на отдых в майские праздники за год вырос на 19%, отмечает Кузнецов. Если в прошлом году гости тратили на проживание в среднем 12,2 тыс. рублей, то в этом 15,2 тыс. рублей.

Перелеты также подорожали. Например, в 2021 году, по данным агрегаторов, средний чек перелета в Сочи из Москвы на человека в одну сторону составлял примерно 6,4 тыс. рублей. В этом году такой перелет уже обойдется в 12 тыс. рублей. Стоимость перелета из Москвы в Калининград выросла с 5,7 тыс. рублей до 8,2 тыс. рублей, а в Минеральные Воды - с 6,1 тыс. рублей до 9,2 тыс. рублей.

Глава Минприроды Александр Козлов рассказал о развитии экотуризма в России

Текст: Светлана Задера

Экологический туризм в России набирает обороты - в 2021 году федеральные заповедники, заказники и национальные парки посетили 10,6 млн человек. В этом году цифры ожидаются не меньше, кроме того, власти намерены запустить альтернативу Booking.com для особо охраняемых природных территорий. О перспективах развития таких путешествий "Российской газете" рассказал министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов.

Какова доля экотуризма в общем туризме? Сколько это людей и кто пользуется такими путешествиями?

Александр Козлов: По данным Ростуризма, общий поток российского туризма в 2021 году составил свыше 110 млн человек. То есть наша доля составляет 10%.

Портрет посетителя заповедных мест описать сложно - их посещают люди всех возрастных и социальных групп. Люди все больше и больше хотят отдыхать вдали от городов, познавать природу родной страны. Но, учитывая растущую популярность ООПТ среди волонтерских проектов, среди посетителей все чаще можно наблюдать молодые лица, от 15 до 37 лет.

Ранее вы отмечали, что прирост посетителей заповедников составил 50% в 2021 году - это примерно 10 миллионов человек. Есть ли у вас прогноз на 2022 год?

Александр Козлов: Порядок цифр такой: 10,6 млн человек посетили в 2021 году федеральные заповедники, заказники и нацпарки. Общий прирост составил 58%. Что касается заповедников - здесь самый жесткий режим охраны, их посещение ограничено. Но прирост посетителей все же идет: в 2016 году это было 820 тысяч человек, а в 2021-м - уже 1,7 миллиона человек. То есть больше чем в два раза!

Одна из задач нацпроекта "Экология" - повысить к 2024 году посещаемость ООПТ до 10,3 млн человек в год. Мы уже этот показатель перевыполнили. На 2022-й было запланировано 8,6 миллионов посетителей в год, но уже сейчас мы видим, что посещаемость будет не меньше 2021 года. За первый квартал наши ООПТ посетили уже 1,7 млн человек. И это еще не сезон.

Когда в России будет принят закон об экологическом туризме?

Александр Козлов: Мы рассчитываем, что закон заработает 1 марта 2023 года. Почему так долго? Цель законопроекта - заложить единые основы правового регулирования туризма и рекреационной деятельности на особо охраняемых природных территориях, а также механизмы привлечения инвесторов для создания объектов туристической и рекреационной инфраструктуры. Тут важно соблюсти принцип - не навреди природе. Поправки разрабатывались с учетом мнений ученых, других специалистов по охране природы, экологов. Всех заинтересованных сторон.

Закон новый. Впервые будет введено понятие "туризм на особо охраняемых природных территориях". То есть это ответ на многочисленные рассуждения и на разное понимание отдыха на ООПТ.

Основные поправки: устанавливается запрет на строительство капитальных объектов и рубку лесных насаждений, не связанных с их функционированием; в национальных парках устанавливается запрет на изменение границ заповедной зоны, особо охраняемой зоны, а также зоны традиционного экстенсивного природопользования. Можно только расширять границы. Для каждой территории будет определена ее рекреационная емкость. Нацпарки будут готовить и периодически обновлять свои планы развития. Инвесторы обязаны проводить мероприятия по сохранению природных комплексов и объектов животного мира. С инвесторами нацпарков по итогам торгов будут заключаться соглашения об осуществлении рекреационной деятельности. Кроме того, в ряде случаев, когда объект некапитальный, инвестор будет освобождаться от необходимости заключать договор аренды.

В прошлом году вице-премьер Юрий Трутнев поручил развивать туризм на особо охраняемых природных территориях (ООПТ) на Дальнем Востоке. В рамках приоритетов для финансирования вы выделили "Землю леопарда" в Приморье, Тункинский заповедник в Бурятии и Кроноцкий на Камчатке. Что в 2022 году будет сделано в этих заповедниках?

Александр Козлов: Да, эти три ООПТ в прошлом году в рамках федпроекта "Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма" получили средства на строительство туристической инфраструктуры. И нужно отметить, что в 2021 году их посетили более 77 тысяч человек - это больше чем в два раза по сравнению с 2020 годом.

Национальный парк "Земля леопарда" получил деньги на благоустройство территории Кравцовских водопадов. В 2022-м эти работы продолжатся: будет сделано ограждение территории, появится сувенирная лавка, будут проведены инженерные коммуникации к туалету и сувенирной точке. На средства АНО "Дальневосточные леопарды" в 2022 году будет обустроена экологическая тропа протяженностью три километра вдоль Японского моря.

В 2021 году на территории национального парка "Тункинский" дооборудовали экологическую тропу "Саянэ Зурхэ".

За счет федпроекта "Сохранение озера Байкал" в 2022 году в Тункинском нацпарке запланировано создание тропы здоровья, смотровой площадки и экспозиции в визит-центре "Хэшэгтэ", а также капитальный ремонт визит-центра "Хонгор-Уула".

В Кроноцком заповеднике в 2022 году благоустроят настильные тропы сразу на трех кордонах - "Озерный", "Исток" и "Аэродром". На кордоне "Озерный" появится площадка для сбора туристов, в Долине гейзеров - кемпинг на 15 мест, а на Курильском озере можно будет безопасно, с огороженной площадки, наблюдать за медведями. Площадка вмещает 15 человек.

Кроме того, на кордоне "Озерный" за счет благотворительного фонда поддержки социальных инициатив и "ВТБ-Страна" создается визит-центр, сейчас идет разработка проектно-сметной документации.

Также в развитии экологического туризма на Камчатке активно участвует сам регион. Вместе с "Кроноцким" создаются туристско-рекреационные кластеры "Заповедная Камчатка" и "Гейзеры и вулканы Камчатки". Сейчас разрабатывается мастер-план Камчатского края, куда эти кластеры будут включены.

Какая в 2022 году будет построена инфраструктура на ООПТ?

Александр Козлов: В рамках федерального проекта "Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма" в 2022 году планируется: создать два визит-центра - в нацпарках "Водлозерский" и "Русский Север"; обустроить экологические тропы в "Тебердинском" и "Кенозерском" нацпарках; создать две экспозиции и обустроить музеи в "Русской Арктике" и "Кенозерском".

Кроме того, в нацпарках "Паанаярви", "Кенозерский", "Водлозерский", "Калевальский" и "Плещеево озеро" будут созданы объекты базовой инфраструктуры, в том числе кемпинги, санитарные зоны, беседки и гостевые дома.

Планируют ли запускать отдельные программы экотуризма для определенных категорий населения - пенсионеров, студентов, в рамках школьной программы?

Александр Козлов: Сейчас стоит задача создать больше возможностей для посещения ООПТ маломобильных групп граждан. Это и пенсионеры, и семьи с маленькими детьми, и лица с ограниченными возможностями.

Что касается студенчества, то здесь в планах развитие количества студенческих практик. У нас за 2021 год число добровольцев выросло на 10 тыс. человек. В конце 2021 года впервые в истории заповедной системы был создан научно-познавательный центр на базе национального парка "Красноярские столбы". Получена лицензия на образовательную деятельность.

В этом году планируется также увеличение количества детей, посещающих ООПТ в рамках программы "Десятилетие детства".

Специальные туры для отдельных групп граждан формируются в ряде ООПТ Дальнего Востока. В частности, "Земля леопарда" организовала специальный тур для бердвотчеров (орнилотоги-любители. - Ред.).

На базе Кроноцкого заповедника с 2020 года реализуется проект "Школа защитников природы". В Даурском заповеднике есть автобусные экскурсии, которые могут посещать пенсионеры, например к Торейским озерам. Есть специальные программы к местам религиозного культа. Например, в национальном парке "Алханай" проводятся многодневные походы по большой тропе паломников "Ехэ гороо". Так что нашим особо охраняемым природным территориям есть что предложить, всем будет интересно.

Россия > Экология. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 18 апреля 2022 > № 4028932 Александр Козлов

На 1,2% увеличил добычу углеводородов НОВАТЭК в I квартале 2022

В январе-марте 2022 года НОВАТЭК увеличил добычу углеводородов на 1,2% по сравнению с показателем за аналогичный период 2021 года — до 160 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), сообщается в пресс-релизе компании. «В первом квартале добыча углеводородов составила 160,0 млн бнэ, в том числе 20,64 млрд кубометров природного газа и 3,0 млн тонн жидких углеводородов — газовый конденсат и нефть. По сравнению с первым кварталом 2021 года добыча углеводородов увеличилась на 1,9 млн бнэ или на 1,2%», — говорится в документе.

Добыча газа выросла на 2,4%, составив 20,64 млрд кубометров. Добыча жидких углеводородов снизилась на 5,6%, до 2,9 млн тонн.

Реализация газа при этом снизилась на 0,9% — до 19,37 млрд кубометров: на 0,9% в России и на 1% на международных рынках.

Объем переработки деэтанизированного газового конденсата на Пуровском ЗПК, уточняет ТАСС, вырос на 7% и составил 3,3 млн тонн. На комплексе в Усть-Луге переработано 1,8 млн тонн стабильного газового конденсата, что соответствует объему переработки в первом квартале 2021 года.

В регионе Большого Алтая работают над созданием онлайн-музея древнего тюркского мира

Историки и IT-cпециалисты университетских музеев Хакасии, Кемерова, Барнаула, Новосибирска и Горно-Алтайска договорились об обмене виртуальными артефактами тюркского времени.

Музеев много, культура одна — тюркская

По словам руководителя Научно-образовательного центра алтаистики и тюркологии «Большой Алтай», профессора Сергея Землюкова, найденные на территории Большого Алтая артефакты, относящиеся к тюркскому времени, рассредоточены по многим музеям России и Казахстана.

«Задача виртуального музея «Большой Алтай — прародина тюрков», созданного в Алтайском государственном университете в рамках проекта «Тюркский мир Большого Алтая», — облегчить доступ специалистам к археологическим памятникам тюркского времени и в будущем стать научно-образовательной онлайн-площадкой, где будет в комплексе представлено богатое историко-культурное наследие тюркских народов Большого Алтая», — рассказал Сергей Землюков.

На сайте музея «Большой Алтай — прародина тюрков» уже сейчас доступно несколько десятков 3D-моделей артефактов из семи музеев Сибири и Казахстана. Это каменные изваяния, оружие, предметы декоративно-прикладного искусства и украшения. Благодаря технологиям визуализации экспонаты удобно рассматривать в многократном увеличении, перемещать и изучать в разрезе. При этом даже при вращении адекватно отражаются их пропорции, а также свойства материала.

Виртуальный пазл и древние рисунки на камнях

Одними из первых 3D-технологии в работе с археологическими материалами стали использовать ученые из Хакасии. По словам заведующего учебно-экспериментальной лабораторией информационных систем Хакасского государственного университета им. Н.Ф. Катанова Дмитрия Яковлева, на базе лаборатории открыт учебный проект по созданию 3D-моделей археологических артефактов. В проекте участвуют студенты и школьники, в том числе учащиеся образовательного центра «Сириус». На сегодня уже создано около 30 цифровых копий. Запуск платформы с виртуальными артефактами крупных археологических комплексов Хакасии (Оглахтинская крепость, курган «Барсучий лог») планируется в начале лета.

Фотограмметрическую съемку предметов для музея выполнили специалисты Центра информационных технологий Алтайского государственного аграрного университета. Директор центра Сергей Бондаренко напоминает, что 3D-модель, в отличие от обычной фотографии, позволяет сделать развертку поверхности сосуда.

«Развертка нужна, когда узор на поверхности сохранился с утратами, и трудно понять соотношение между рисунком и фоном. 3D-визуализация также дает возможность проверить тот или иной вариант реставрации керамических сосудов: осколки можно сопоставить прямо на модели. Кроме того, компьютерные технологии помогают «прочитать» наскальные рисунки в тех случаях, когда это недоступно человеческому глазу в полной мере», — пояснил Сергей Бондаренко.

Когда история увлекательнее игры

Сотрудники Хакасского национального краеведческого музея им. Л.Р. Кызласова уже проводят виртуальные экскурсии по Салбыкскому кургану, одному из самых крупных археологических памятников Среднего Енисея. По словам главного научного сотрудника Хакасского национального краеведческого музея Евгения Данькина, представить результаты археологического исследования массовой аудитории — довольно сложная задача. Поэтому сотрудники музея создали виртуальную экскурсию по Салбыкскому кургану на базе шлема виртуальной реальности Oculus Quest. Человек в VR-шлеме видит реконструкцию быта представителей тагарской культуры, к которой относится памятник, и процесс строительства кургана. Экскурсия напоминает компьютерную игру, но без конечного результата: много живых персонажей, с помощью контроллеров можно «брать» предметы руками.

VR-технологии в целом становятся инструментом популяризации археологии, особенно среди молодых людей. Например, 3D-дизайнер Центра информатизации и новых технологий Республики Хакасия Денис Береженко сейчас работает над проектом визуализации Боярской писаницы — большого фриза с наскальными рисунками, памятника тагарской культуры.

«Вид сверху лучше»

Еще одна новая современная технология — дроны, их в своей работе использует Институт географии АлтГУ для беспилотной съемки в археологических исследованиях. Результат работы можно увидеть на сайте виртуального музея центра «Большой Алтай» — это 3D-модель археологического комплекса в долине реки Сентелек.

«Урочище Балчикова-3» — единственный крупный комплекс разновременных памятников, включающий «царский» курган пазырыкской культуры, в районе северных предгорий Алтая. Съемка с беспилотника позволяет создать информативную объемную карту большого археологического комплекса. Его масштаб и особенности (например, в упомянутом памятнике некоторые насыпи скрыты почвенным слоем) становятся более очевидными на 3D-карте», — рассказал заведующий кафедрой экономической географии и картографии Института географии АлтГУ Евгений Крупочкин.

Цифровизация делает историю более наглядной и создает объемную цветную картинку, и в результате детали тюркского мира проступают все более отчетливо. Потенциал взаимодействия исторических наук и цифровых технологий огромный — в музеях Алтайского края и соседних регионов хранятся интереснейшие археологические материалы, которые только ждут своего воплощения в 3D-формате.

15 апреля открывается прием заявок на V Всероссийский сетевой конкурс студенческих проектов «Профессиональное завтра»

С 15 апреля по 21 октября 2022 года на базе Тюменского государственного университета (ТюмГУ) пройдет V Всероссийский сетевой конкурс студенческих проектов «Профессиональное завтра» с участием студентов с инвалидностью.

Принять участие в конкурсе могут студенты всех форм обучения. Проект можно подготовить как индивидуально, так и в команде, однако в ее состав должны входить студенты с инвалидностью или ограниченными возможностями здоровья. В команде может быть не более трех человек.

В конкурсе пять номинаций: «Профессиональный стартап молодежи», «Исследовательская работа», «Мое полезное изобретение», «Социальный проект» и «Социальная реклама».

Мероприятие пройдет в два этапа. С 15 апреля по 12 сентября 2022 года состоится прием и заочная экспертиза конкурсных работ. Победители этого этапа с 18 по 21 октября защитят свои проекты в ТюмГУ. 12 апреля, в День космонавтики, запланирован торжественный старт конкурса «Профессиональное завтра» и вебинар, на котором выступит заместитель Министра науки и высшего образования РФ Дмитрий Афанасьев.

«Участие каждого студента во Всероссийском конкурсе «Профессиональное завтра» — это проявление уверенности в своей подготовке и яркая демонстрация безграничных возможностей. Мы искренне заинтересованы в том, чтобы студенты с различными особенностями, в том числе здоровья, чувствовали поддержку государства в системе высшего образования и знали об условиях, которые создаются в России для жизненных и профессиональных успехов каждого», — подчеркивает замглавы Минобрнауки России.

Подать заявку на участие можно на официальном сайте конкурса. Заявочная кампания продлится с 15 апреля до 12 сентября 2022 года.

Организатором мероприятия выступает сеть ресурсных учебно-методических центров по обучению инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья вузов России при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и федеральных ведомств — учредителей вузов.

Объявлены победители и призёры третьей российской молодёжной архитектурной биеннале

На заседании Жюри по выбору Победителя было рассмотрено 30 конкурсных предложений Финалистов из разных стран мира. Темой Третьей биеннале стала «Рабочее пространство будущего». При подготовке проектов финалисты в своих конкурсных предложениях должны были учесть инновационные тренды и реалии эпохи COVID-19.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин отметил, что с каждым годом уровень присылаемых работ повышается.

«Градостроительный потенциал нашей страны составляет порядка 300 млн кв. м. Сегодня наша задача состоит в том, чтобы не снижать набранные темпы строительства и двигаться дальше. Это требует новых решений, новых взглядов на архитектуру со стороны талантливых специалистов. Благодаря биеннале результатом совместной работы с участниками становятся проекты, которые реализуются на реальных объектах», - подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«В ноябре 2021 года завершился отбор победителей Третьей Российской молодежной архитектурной биеннале. Я благодарен членам международного жюри за слаженную и продуктивную работу. Проекты победителей и призеров показали нестандартное мышление и огромный потенциал молодых архитекторов на фоне очень высокого уровня всех участников. Я благодарен всем, в первую очередь, за доверие к Биеннале, мы были предельно честны и принципиальны в своем отборе. Спасибо за прекрасные работы и за ваш талант, дорогие победители и участники», - сказал куратор Третьей Российской молодежной архитектурной биеннале Сергей Чобан.

Победителем (золотой приз) признан Авторский коллектив – «Katarsis Ab» (Санкт-Петербург).

Второе место (серебряный приз) занял Авторский коллектив – «.ket + Дарья Гридина» (Москва).

Третье место (бронзовый приз) занял Авторский коллектив – «SKNYPL + Владислав Капустин» (Москва).

Концепция Победителя предполагает, что офисное пространство будущего трактуется как часть разнообразной, интересной и живой городской среды. Новая застройка на участке организована таким образом, что создает систему камерных внутриквартальных площадей. Со стороны улицы Камала небольшую пьяццу с фонтаном — символом квартала — формируют два трехэтажных дома, объединенных галереями, и отдельно стоящий дом по юго-западной границе участка. Вторые и третьи этажи занимают апартаменты, а на первых этажах всех зданий размещаются кафе и рестораны с выходами в галереи.

По мысли авторов концепции, существующее здание конструктивно сохраняется с изменениями планировочной и фасадной логики. Объект превращается в центр, совмещающий закрытую деловую функцию, общественно-образовательный кластер и коммерческие помещения — в основном рестораны. Авторы концепции сочли важным рассмотреть, как значимую часть общей градостроительной ситуации и соседний участок. Здесь возможно строительство детского центра при медресе.

Специального упоминания Жюри удостоены Индивидуальный участник – Виктория Хохлова (Тюмень) и Авторский коллектив – бюро TOBE Architects (Санкт-Петербург).

Специальным призом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации награждается Авторский коллектив – Statika (Москва).

Специальным призом «ДОМ РФ» награждается Авторский коллектив – Студия Tiarch (КГАСУ) (Казань).

В отборочном туре участвовало 620 проектов из 16 стран и 92 городов. Дирекция Биеннале получила заявки от молодых (до 35 лет) русскоязычных архитекторов из России, стран СНГ, Европы, Азии, Африки, Северной Америки и Ближнего Востока. Географический охват участников расширился более чем на треть по сравнению с предыдущим конкурсом. В Финал было отобрано 30 заявок.

Справочно:

Первая Российская молодежная архитектурная биеннале прошла в Иннополисе 12-14 октября 2017 года. В рамках отборочного этапа заявилось 377 участников, 29 из которых прошли в финал. Для них стояла задача разработать проект многофункционального квартала, ограниченного 4 улицами, со свободной планировкой. Золотой приз получила архитектурная группа CITIZENSTUDIO (Москва), серебряный приз — Надежда Коренева (Москва), бронзовый приз — Олег Манов (Санкт-Петербург).

Вторая Российская молодёжная архитектурная биеннале прошла в Иннополисе 24-26 октября 2019 года. В рамках отборочного этапа заявились 739 участников из 6 стран и 53 городов. Темой года стала вторая жизнь промышленных пространств. Молодые архитекторы разработали проекты ревитализации территорий завода «Сантехприбор» и портового элеватора. Из 30 финалистов главные призы получили 4 работы: в номинации «Территория бывшего завода «Сантехприбор» золотой приз получил Александр Аляев (Москва), серебряный приз — бюро КБ «11» (Уфа). В номинации «Портовый элеватор» золотого приза удостоен проект творческого объединения «Лето» (Москва), серебряный приз присужден проекту бюро Megabudka (Москва).

Использование инструментов «инфраструктурного меню» в развитии регионов

В Совете Федерации состоялся круглый стол по вопросу реализации «Инфраструктурного меню» и других механизмов государственной поддержки в части инфраструктурных проектов.

«Инфраструктурное меню» - одна из важнейших антикризисных мер поддержки регионов. За период 2022-2025 гг на реализацию проекта планируется выделить более 2 трлн рублей, - заявил первый замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин. - В меню входят такие механизмы, как инфраструктурные бюджетные кредиты, инфраструктурные облигации, реструктуризация бюджетных кредитов, предоставление средств Фонда национального благосостояния Фонду ЖКХ, инфраструктурные кредиты ВЭБ.РФ на городскую инфраструктуру, субсидирование процентной ставки на долгосрочное исполнение контрактов».

Одним из главных финансовых инструментов федерального проекта являются инфраструктурные бюджетные кредиты. В настоящий момент средства на реализацию проектов в размере 1 трлн рублей распределены, 36 субъектов РФ уже получили финансирование в объёме 41,08 млрд рублей и начали его освоение – так, ведётся строительство транспортных развязок и реконструкция улиц в Татарстане, Пермском крае, идёт закупка автобусов в Калужской области.

Одобрены проекты на строительство метро в Нижегородской и Челябинской области, а также Красноярском крае. В Краснодарском и Астраханском крае финансирование направлено на строительство комплекса очистных сооружений. В Ханты-Мансийском автономном округе, Сургуте и Подмосковье будут построены и реконструированы спортивные объекты: комплексы и стадионы.

Предполагается, что поступление налоговых и неналоговых доходов в период до 2036 года в консолидированные региональные бюджеты составит более 2 трлн рублей, а также будет введено около 130 млн кв.м жилья и создано около 520 тысяч рабочих мест, объяснил социально-экономические эффекты от реализации проекта Александр Ломакин.

ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ ГОТОВА СТАТЬ ЦЕНТРОМ РЕИНЖИНИРИНГА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИИ И МАШИНОСТРОЕНИЯ

На Южном Урале может появиться центр реинжиниринга специализированных агрегатов для металлургии. Его создание на базе механоремонтного комплекса Магнитогорского металлургического комбината поможет решить проблему производства нового и ремонта уже имеющегося оборудования для металлургических заводов.

В России есть и научные, и производственные компетенции, чтобы обеспечить заводы и комбинаты большими специализированными агрегатами, обеспечить их обслуживание и ремонт. Например, у Магнитогорского металлургического комбината есть уникальные производственные мощности и квалифицированные кадры для того, чтобы воплотить в металле любые инженерные идеи. Специалисты «ЦНИИчермет имени И. П. Бардина», в свою очередь, обладают уникальным опытом проектирования самого сложного оборудования, анализа химического состава и создания новых конфигураций металлов и сплавов.

С инициативой создания центров реинжиниринга в разных регионах страны выступил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. Курировать это направление будет АНО «Агентство по технологическому развитию». Челябинская область одной из первых включилась в реализацию таких проектов в рамках промышленной политики Минпромторга. И поскольку регион обладает традиционно сильными промышленными компетенциями, а региональное министерство промышленности проявляет большую заинтересованность и готовность работать на результат, уверен, наше сотрудничество будет максимально эффективным - отметил генеральный директор «ЦНИИчермет имени И. П. Бардина» Виктор Семёнов.

«ЦНИИчермет имени И. П. Бардина» является ведущим отраслевым научно-исследовательским центром страны по созданию металлургических технологий и новых металлических материалов. Специалисты института решают сложнейшие задачи по техническому перевооружению крупнейших российских предприятий, повышению качества и конкурентоспособности металлопродукции. Основное направление деятельности механоремонтного комплекса Магнитогорского металлургического комбината – производство сменного оборудования, узлов и агрегатов горно-обогатительного производства, а также ремонты, техническое и сервисное обслуживание технологических агрегатов всех переделов металлургического производства. Уже достигнута договорённость о расширении деятельности «ЦНИИчермет имени И. П. Бардина» на его базе и об усилении компетенций механоремонтного комплекса в сфере производства металлургического оборудования.

В свою очередь аналогичную работу для средних машиностроительных предприятий по реинжинирингу деталей и агрегатов могут наладить НТЦ НПО «Электромашина» и Южно-Уральский государственный университет.

Руководитель Уральской области Иван Кабаков: судьба человека на фоне эпохи

Михаил Фельдман

Михаил Фельдман — окончил исторический факультет Уральского госуниверситета. Автор многих публикаций в ведущих научных журналах. Доктор исторических наук, профессор Уральского института управления — филиала Академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации

Человеку, ставшему символом индустриализации первых пятилеток в Уральской области, суждено было прожить 46 лет. Рожденный в семье крестьянина из деревни Княже-Павлово, Княгининского уезда Нижегородской губернии, в октябре 1891 года Иван Дмитриевич Кабаков был расстрелян в октябре 1937-го в числе многих тысяч партийных и советских профсоюзных и комсомольских работников, представителей директорского корпуса, командиров и командаров Красной армии, руководителей регионов.

Биография Ивана Дмитриевича Кабакова близка к биографиям коммунистов-подпольщиков: с нуждой и горем они сталкивались с детских лет, — отмечала небольшая брошюра, изданная в Свердловске в 1965 году1. Жизнь в деревне Нижегородской губернии. Фактическая безотцовщина. Работа на заводе в Сормово с 1908 года, с 17 лет. Спустя четыре года знакомство с революционным подпольем, распространение газеты «Правда», вступление в большевистскую партию в 1914 году. С марта 1917-го член Сормовского Совета рабочих депутатов. Работа в губернских исполкомах Нижнего Новгорода, Воронежа. Руководитель партийных организаций в Ярославской и в Тульской губерниях. «Верный сын партии». «В оппозициях не состоял» — брошюра, написанная еще в годы хрущевской «оттепели», указывала только на положительные черты «пламенного» большевика, традиционно подчеркивая его «душевность и человечность». «Талантливый организатор, <…> Кабаков был одним из тех романтиков революции, которые заложили в нашей стране первые этажи светлого здания коммунизма»2 — так завершается брошюра, даже не упомянув о причинах гибели Кабакова. Правовая реабилитация человека — только шаг на пути к исторической правде.

События первого десятилетия Советской власти наложили глубокий отпечаток на формирование советской элиты как на всероссийском (всесоюзном) уровне, так и на региональном. Специфика уральской элиты определялась общими закономерностями изменения социального состава общества в период революционных потрясений; особенностями горнозаводского края: необходимостью управления комплексом горно-металлургических предприятий и военных заводов. В силу этого с первых месяцев Советской власти внутри уральской элиты начался процесс формирования двух профессиональных групп: политического руководства и хозяйственных работников. От представителей региональной политической элиты заметно отличалась группа председателей Деловых Советов — органов коллективного выборного управления в горных округах и предприятиях Урала в конце 1917 — начале 1918 года, в которых по регламенту за рабочими закреплялась норма в 2/3 членов. Сам факт сотрудничества 400 рабочих и 250 инженеров и техников в 118 окружных и заводских Деловых Советах на протяжении конца 1917-го — первого полугодия 1918-го3— длительного, по вихревому календарю революции, периода — заслуживает специального монографического исследования.

Многие из группы председателей Деловых Советов активно участвовали в Гражданской войне (чаще всего — в качестве политработников среднего звена), а в первой половине 1920-х работали председателями правлений горнозаводских трестов, подчиняющихся представительному органу Высшего Совета народного хозяйства (ВСНХ) на Урале — Уралпромбюро. И руководитель Уралпромбюро — Д.Е. Сулимов, и председатели правлений горнозаводских трестов: «Уралмет» — Ф.И. Локацков; «Уралплатина» — Г.И. Ломов; «Гормет» — С.И. Маврин; «Уралмедь» — В.С. Гулин; Богословского — М.К. Ошвинцев; ряд других, с учетом значимости указанных трестов в промышленном регионе, в середине 1920-х перешли на партийную и советскую либо (В.С. Гулин, Г.И. Ломов) на вышестоящую хозяйственную работу. К 1926 году Д.Е. Сулимов становится первым секретарем Уралобкома; Ф.И Локацков — председателем Уральского областного исполкома; М.К. Ошвинцев — заместителем председателя Уральского Совета народного хозяйства (СНХ). (Председателем Уральского СНХ стал В.Н. Андроников, вернувшийся из Москвы после руководящей работы в главке металлургической промышленности.) С именами этих людей связана разработка первого среди регионов СССР — Генерального плана развития Урала на 1927–1941 годы, первого пятилетнего плана Уральской области, лидерство в уральской элите.

Работа на руководящих постах в горнозаводских трестах в условиях нэповской экономики, возможность использования знаний технических специалистов формировала у небольшой группы вчерашних профессиональных революционеров опыт рационального управления. Вместе с тем период Гражданской войны способствовал распространению в среде большевиков недоверия к «буржуазным» специалистам.

Реформа административно-территориального деления в СССР в 1923–1930 годах представляла собой попытку найти оптимальное соотношение властных полномочий между регионами и центральной властью. Экономическая, кадровая, военная слабость только что образованного СССР должна была быть компенсирована расширением прав (и обязанностей!) региональных органов власти. В рамках административно-территориальной реформы в качестве первых двух областей были использованы промышленный Урал и сельскохозяйственный Северный Кавказ. В 1923 году была создана Уральская область, разделенная на округа и районы, а в 1925-м образован Северо-Кавказский край с таким же внутренним делением. Вскоре были созданы Сибирский край (1925), Дальневосточный край (1926), Ленинградская область (1927), Московская область (1929), Ивановская область (1929). В 1928 году закончилась реорганизация Центрально-Черноземной, Средне-Волжской и Нижне-Волжской областей, затем были созданы еще четыре области (Западная, Нижегородская, Центрально-Промышленная, Ивановская) и Северный край.

Укрупнение регионов прежде всего в формате областей, близких по своим административным границам к крупным экономическим районам, привело к укреплению региональных (областных) элит и росту их влияния на положение дел в стране. Это было необходимо для проведения связанных с нэпом масштабных политических, экономических и социальных преобразований в стране.

Объединение на основе Постановления ВЦИК СССР от 3 ноября 1923 года четырех губерний РСФСР (Пермской, Екатеринбургской, Челябинской и Тюменской) в единую Уральскую область превращало ее в своеобразный полигон для реализации новой экономической политики в индустриально-аграрном крае с площадью 1659 тысяч км² и населением 6380 тысяч человек.

Судя по выступлению А.И. Рыкова, преемника Ленина на посту председателя Совета народных комиссаров СССР, на Первой конференции коммунистов Уральской области в декабре 1923 года, руководство Совнаркома СССР ориентировалось на сочетание централизованного планирования и контроля за исполнением сверху, с максимальной инициативой снизу в формате областей. Это придавало дополнительные амбиции и надежды местной номенклатуре.

Иные планы на использование региональных ресурсов были у руководства партийного аппарата, прежде всего у Сталина. С начала 1920-х назначенчество стало важнейшим способом формирования управленческих кадров в центре и на местах, получив нормативное оформление в партийных документах. Особенности советской номенклатуры составили основу механизма власти Сталина, контролировавшего списки утверждаемых ответственных работников.

Однако двойственность феномена большевизма определяла и двойственность назначенчества: направляемые из Центра работники должны были быть верными «генеральной линии» партии и в то же время стремиться к эффективному выполнению социально-экономических задач. Очевидное частое несовпадение этих двух векторов, сопряженное с внутрипартийной борьбой, скачками социальной напряженности в СССР, порождало колебания партийно-государственного курса, оставляя функционеров в сложнейших ситуациях выбора компромиссного решения там, где, казалось бы, компромисса быть не может.

Важной особенностью периода конца 1920-х — первой половины 1930-х была относительная стабильность корпуса номенклатурных руководителей, включая региональных. Практически все они являлись сталинскими назначенцами. Это была профессиональная группа партийных функционеров, не без колебаний, но поддержавших слом нэпа, активно участвовавших в коллективизации и форсированной индустриализации. В этой связи судьба Кабакова показательна для реконструирования социального облика тех десятков назначенцев, кто руководил регионами на протяжении первой и второй пятилеток — целой эпохи в жизни СССР.

Механизм организационного феномена — назначенчества, постоянно менявший состав местных кадров, подхватил в 1928 году Ивана Кабакова, ответственного секретаря Тульского губкома партии, и направил из одного промышленного региона в другой, на должность председателя Уральского облисполкома и председателя Уральской областной контрольной комиссии ВКП(б). Короткий срок — всего полгода — пребывания на этом посту перед назначением на должность первого секретаря Уральского обкома ВКП(б) свидетельствует о преднамеренном характере операции по замене руководителя большевиков Уральской области.

Предшественник Кабакова Н.М. Швер­­ник за два года пребывания в должности (март 1927 — январь 1929) отправил за пределы Урала наиболее заметных работников из плеяды уральских большевиков (Ф.И. Локацкова, И.П. Румянцева, К.В. Рындина), известных самостоятельностью своих суждений. Однако на их место пришли уральцы из числа профессиональных революционеров-подпольщиков, активные участники Гражданской войны и восстановления промышленности Урала в начале 1920-х (В.Н. Андронников, М.К. Ошвинцев, П.Т. Зубарев и др.).Сплоченность уральской региональной элиты подкреплялась ее преимущественно однокоренным социальным составом.

Осознание этого факта довольно быстро пришло к Кабакову. Важным источником для понимания менталитета нового уральского лидера является комплекс архивных документов — «секретные письма» в ЦК ВКП (б)4. Так, в секретном письме в ЦК ВКП (б) от 10 марта 1929 года Кабаков писал о земельных наделах уральских рабочих как о «самом большом недочете» в положении рабочего социума края. Полное непонимание роли земельных наделов в жизни уральцев вылилось в предложение Кабакова коллективизировать земельные участки.

Замечу, что если для дореволюционного Урала, как и для большинства российских регионов, было характерно преобладание местных рабочих над пришлыми, то для немногих губерний, отмеченных наиболее быстрым промышленным ростом (прежде всего, обеих столиц, Южного района) закономерна иная картина. На Урале из 516 052 человек, отнесенных переписью 1897 года к категории «рабочие и прислуга», 421 174 человека, или 81,6 % от общего числа, являлись местными жителями. При этом в наиболее индустриальных областях показатель местных жителей среди рабочих составлял: в Уфимской губернии — 80,4%; в Пермской губернии — 83,8%; в Вятской губернии возрастал до 92,3 %. Состав рабочих основного производства формировался в основном из жителей местных заводских поселков, имеющих право пользования земельными и лесными наделами. Земельные наделы горнозаводского населения за 1861–1917 годы увеличились в казенных горнозаводских округах Урала в 2,5 раза, в посессионных — в 2, в частновладельческих — в 5 раз, составив, соответственно, 4,5 десятины, 4 десятины, 2,3 десятины земли на одну мужскую душу5.

29 марта 1929 года в письме к Сталину Кабаков выразил готовность арестовать 200–300 бывших белых офицеров в одном только казачьем Троицком округе как потенциальных виновников трудностей хлебозаготовок. «В этом не будет ничего страшного», — заверял Кабаков. В мае 1929-го в письме к Молотову Кабаков охарактеризовал партийную организацию Уральской области как «сырую в организационном отношении». «Сырость» объяснялась «незначительностью прослойки квалифицированных рабочих». Однако выбранный метод борьбы с «сыростью» — просьба «прислать в Свердловск 20–25 партийных работников, окончивших Институт коммунистической профессуры», — указывал на подлинный предмет недовольства Кабакова: недостаточную степень лояльности уральцев сталинскому курсу.

Секретные письма показывают характерные черты назначенца из Центра: подчеркнутое дистанцирование от своего окружения; позиционирование лояльности ЦК как главного принципа деятельности функционеров; готовность к репрессиям против «классово чуждых элементов»; верность марксистским догмам неприятия частной собственности.

Открытый же «дебют» первого секретаря Уральского обкома ВКП (б) состоялся на Девятой областной конференции коммунистов Уральской области в начале апреля 1929 года. Однако, поскольку региональный форум начался 5 апреля, на 11 дней раньше Пленума ЦК, риски выбора пути, приоритетов и политических оценок были еще велики. Не внес особой ясности в работу конференции (обязательный для того времени) доклад секретаря ЦК ВКП (б) Л.М. Кагановича: касаясь «правого уклона», Каганович, подчеркнуто не называя фамилий, указал на связь «правоуклонистов» и «кулацкой верхушки» и, одновременно, с оппортунистами из социал-демократических партий.

В выступлениях уральских функционеров после доклада Кагановича постоянно отмечалось: партийные организации Уральской области — «здоровые» и «не подвержены правому уклону»6. Вместе с тем появилась новая нотка: обязательное ритуальное осуждение «правого уклона». Однако сила воздействия речи сподвижника Сталина — Кагановича оказалась ограниченной во времени: она действовала только на вечернем заседании 5 апреля 1929 года. Уже в отчетном докладе первого секретаря Уралобкома И.Д. Кабакова 6 апреля 1929 года акценты были смещены на положительные тенденции в жизни партийной организации края и на поступательное развитие экономики. О «правом уклоне» И.Д. Кабаков, как и большинство выступающих, говорил бегло и без конкретных фактов и имен.

Поразительно, но тема первого пятилетнего плана — главного предмета дискуссии в правящей партии — практически не затрагивалась на конференции Уралобкома в «столице» индустриального края.

Если в Свердловске 6 апреля 1929 года, в период неопределенности в борьбе сторонников и противников нэпа, Кабаков предпочитал воздержаться от демонстрации своей политической позиции, то спустя менее двух недель, 19 апреля 1929 года, при очевидном преимуществе сторонников Сталина на Пленуме ЦК ВКП (б), первый секретарь Уралобкома оказался в числе наиболее активных ораторов-сталинцев, заявив: «Бухарин и Томский мобилизовали всю свою силу ума, весь арсенал острот, весь сарказм и все это направили против единства руководства Центрального Комитета и против генерального секретаря ЦК товарища Сталина», потребовав освобождения «отступников» от руководящих постов.Понятно, что только с подачи генерального секретаря ЦК оказалась возможной критика членов Политбюро ЦК партии секретаря ЦК Н.И. Бухарина и председателя ВЦСПС М.Е. Томского.

С апреля 1929 года начался период стремительного необоснованного увеличения плановых показателей и разрыва с нэповской экономикой. Показательно, что сразу же после поражения сторонников сбалансированного развития экономики на апрельском (1929) Пленуме ЦК, в кратчайший период — с 13 апреля (дня завершения областной партийной конференции) до 3 мая 1929 года, дня открытия Седьмого областного съезда Советов Уральской области, — размеры предполагаемого (за пятилетку) финансирования экономики Урала стремительно «подскочили»: с 2,7 млрд рублей до 3,5 млрд рублей, в том числе в промышленности с 1,6 до 2 млрд рублей.

В советской историографии это трактовалось следующим образом: «опираясь на энтузиазм (!) и творческую инициативу масс», уральцы «проявили смелую и ценную инициативу по изменению первоначального задания пятилетнего плана в области промышленного строительства». Всплеск такого «энтузиазма» и привел к разработке плана «Большого Урала», утвержденного на пленуме Уралобкома в апреле 1930-го.

Однако основные параметры плана «Большого Урала» в ноябре 1929 года были разработаны комиссией ВСНХ СССР на основе августовских (1929) постановлений ЦК ВКП (б) об ускорении развития ряда отраслей. Именно ВСНХ было поручено Сталиным в очередной раз переработать перспективный план развития уральской промышленности и транспорта. Аппарат ВСНХ обязывался в деталях разработать новый перспективный план уральской промышленности, представив его в марте 1930 года для окончательного рассмотрения на заседании Президиума ВСНХ. «Детальная разработка Плана для Урала в специальной комиссии ВСНХ по пересмотру пятилетнего плана Урала проходила плодотворно».

О «плодотворности» контроля ВСНХ свидетельствует стенограмма заседания комиссии при Уралобкоме по пересмотру пятилетнего плана от 11 января 1930 года: ее участники — руководители Уральской области во главе с Кабаковым — фактически без обсуждения приняли фантастические плановые показатели — так понималась в тот момент партийная дисциплина и верность генеральному курсу партии.

Робким скрытым возражением стала только реплика заместителя председателя Уральского облисполкома В.Н. Андронникова: для скачка производства в черной металлургии (более чем в десять раз!) требуется четыре миллиарда рублей (вдвое больше, чем планировалось во всю экономику края весной 1929 года). Робость профессионального революционера, прошедшего подполье и Гражданскую войну, была объяснима: стенограмма заседания комиссии, как и все документы, касающиеся партийных заседаний и собраний, отправлялась на проверку в Организационный отдел ЦК ВКП (б).

Даже в тех случаях, когда уральские лидеры пытались как-то видоизменить пятилетние программы, руководство ВСНХ быстро ставило на место регионалов. Показателен случай с предложением И.Д. Кабакова на ноябрьском (1929 год) Пленуме ЦК ВКП (б) увеличить производство металла на Урале за счет использования местного кокса: негативная реакция руководителя ВСНХ В.В. Куйбышева была весьма ироничной и жесткой.

Как видно, организационная сторона вопроса о соотношении управленческих действий центра и регионального руководства просматривается достаточно очевидно: руководители Уральской области дисциплинированно выполняли установки Сталина и ЦК ВКП (б). С конца апреля 1929 года сопротивление сторонников нэповской модели было преодолено; препятствий на пути экономического волюнтаризма (по крайней мере, в период 1929–1930), казалось бы, не оставалось. Время самостоятельного планирования на региональном уровне ушло в прошлое.

Подготовленный президиумом ВСНХ проект постановления от 8 июля 1930 года предусматривал увеличение капиталовложений в экономику Уральской области за пятилетку с 1952 млн рублей до 5873 млн рублей, или в три раза. На этой основе предполагалось обеспечить скачок валовой продукции промышленности более чем в восемь раз (втрое выше, чем по первоначальным показателям первого пятилетнего плана!) — с 529 до 4421 млн рублей.

Однако у любого проявления волюнтаризма есть свои объективные и субъективные пределы. Статья А.П. Таняева в журнале «Уральский коммунист» — печатном органе Уралобкома — опубликованная в конце 1930 года, насыщенная аргументированной критикой необоснованных планов форсированного рывка промышленного развития в Уральской области, говорила не только о позиции автора публикации.

Очевидные нотки раздражения политикой Центра прозвучали на Пленуме Уралобкома в январе 1931 года: причины выполнения производственных планов за 1929–1930 годы в отраслях промышленности Уральской области только на 70-80%, по мнению выступавших, во многом были связаны с тем, что экономика Уральской области вместо необходимых и обещанных 2,5 млрд рублей, получила только 1,6 млрд рублей. В докладе председателя исполкома Совета Уральского области М.К. Ошвинцева на пленуме Уралобкома в июле 1931 года более критично отмечалось: в выпускаемой продукции — «брак царствует». Подобные выступления сразу «брались на карандаш» цензорами из Москвы: авторы автоматически заносились в «черные списки» и принуждались к покаянию на Пленумах ЦК ВКП (б)7.

Открывая в Свердловске 23 января 1932 года одиннадцатую партийную конференцию Уральской области, первый секретарь обкома ВКП (б) И.Д. Кабаков сразу выделил то обязательное кредо, которого от него ожидали в отделах ЦК ВКП (б) в столице: «за полтора года, с момента проведения Десятой конференции в июне 1930 года, партийная организация Уральской области, удвоив свои ряды, сплотилась вокруг ленинского ЦК». В Приветствии генеральному секретарю ЦК ВКП (б) товарищу Сталину, единогласно принятом в начале первого заседания конференции, декларировалась полная поддержка руководителю правящей партии, «теоретику воинственного ленинизма, организатору и вождю развернутого социалистического наступления по всему фронту». Вечернее заседание 23 января 1932 года было настроено на оптимистический лад заявлением регионального лидера о том, что «промышленность Урала полностью перевооружилась», большевики края «уже начали завоевывать высоты передовой техники», а «материальное положение рабочих Урала — заметно улучшилось».

Однако если доказательства технического перевооружения экономики Урала Кабаков отложил на следующее, утреннее заседание 24 января, то доводы об улучшении материального положения рабочих прозвучали незамедлительно: в 1929–1930 гг. из фонда заработной платы рабочим края было выплачено 571 млн рублей, а в 1931-м — уже 1180 млн рублей.

Делегатам конференции не стоило задумываться над сомнительностью подобного утверждения: ведь если за указанные полтора года фонд заработной платы увеличился в 2,1 раза, то численность рабочих возросла в 2,3 раза!

Кроме того, каждый делегат из повседневной жизни, из жалоб населения с мест знал о девальвации рубля, даже не владея точными данными, например, о масштабах роста розничных цен в СССР в 1931 году, когда 75% финансового плана государства было мобилизовано именно через рост цен.

Продолжением сюрреалистичности происходящего стал приведенный Кабаковым практически единственный пример роста доходов одного (!) уральского рабочего-вальцовщика, без имени и фамилии, получавшего в августе 1930 года — 30, а в октябре — 60 рублей.

Продолжение отчетного доклада на утреннем заседании 24 января 1932 года было окрашено уже в менее радужные тона: первый секретарь уральского обкома ВКП (б) сообщил, что при плановом задании по выпуску промышленной продукции на 1931 год стоимостью в 1360 млн рублей реальный выпуск не превысил и 655 млн рублей (или 48%). Результат был показательный: он отражал глубину провала экономической политики, связанной с волюнтаристским увеличением заданий первой пятилетки, вошедшим в историческую литературу под именем «Великого перелома». Если говорить о росте промышленной продукции в Уральской области за 1929–1931 годы, ее выпуск увеличился не в разы, а (по официальным данным) на 55% (на 46% в 1929–1930 и на 8% — в 1931-м).

«Мы наметили снижение себестоимости промышленной продукции в 1931 году на 15%, а на деле она повысилась на 15%», — продолжал Кабаков, и это закономерно, поскольку «проведение хозрасчета на предприятиях всех отраслей промышленности поставлено чрезвычайно плохо».

Руководитель коммунистов Уральской области воздержался от обобщающей оценки, хотя при любых раскладах, даже без учета инфляционных процессов, такие показатели свидетельствовали о провале экономического курса и о кризисных явлениях в промышленности края.

Предельно кратко был обсужден вопрос о положении в деревне: лаконично отмечалось, что в «ряде районов проводилась погоня за раздутыми процентами коллективизации и осуществлялись антисередняцкие действия»; но в целом линия партии была верной. Трагедия уральской деревни оказывалась скрытой плотной пеленой молчания. В отличие от прошлых уральских областных конференций, обсуждение проблем сельского хозяйства в январе 1932 года носило чисто символический характер: пример бывшего секретаря Уралобкома П.Т. Зубарева, освобожденного в октябре 1931 года от работы за попытки уменьшить репрессивные меры по отношению к зажиточным крестьянам и заклейменного в качестве «правого оппортуниста», был на слуху. Конкретные проблемы ускоренной коллективизации, ставшей глубоким потрясением и трагедией для уральской деревни в 1930–1931 гг., на конференции не рассматривались: крушение либо деформация судеб сотен тысяч крестьян Уральской области явно не вписывались в оптимистической посыл о «социалистическом наступлении по всему фронту»8.

Годы первой пятилетки подтвердили реноме Кабакова как верного сталинского управленца в провинции, что неоднократно демонстрировалось на всесоюзном уровне. «Ода» Кабакова на ХVI съезде (26 июня — 13 июля 1930 года) в честь «мудрой политики» ЦК, добившегося резкого увеличения показателей первого пятилетнего плана, включала обличение действий Н.И. Бухарина как «идеолога нэповской экономики»; Томского — как лидера ВЦСПС, не подчинявшегося в ряде случаев партийной дисциплине; Рыкова — как политика, «недооценившего роль классовой борьбы в стране».

Проблема для Кабакова заключалась в другом: замолчать провалы в экономике 1929–1931 годы; бегство из деревни миллионов людей в поиске лучшей доли, голод и фактическую нищету большинства населения было затруднительно. Так, на одиннадцатой партийной конференции Уральской области в январе 1932 г. вновь проявилась вполне очевидная закономерность: в выступлениях хозяйственников всплывали фрагменты подлинной реальности экономической жизни региона. Те советские и партийные работники, которые в годы нэпа прошли школу управления промышленными предприятиями и горнозаводскими трестами, привыкли называть проявления бесхозяйственности своими именами.

Показателен пример М.К. Ошвинцева, в 1921–1924 гг. руководившего Богословским горнозаводским трестом, в 1924–1927 гг. — Лысьвенским горным округом, а в 1927–1929 гг. возглавлявшего крупнейший в регионе трест «Уралмет». На одиннадцатой партийной конференции в докладе председателя исполкома Совета Уральского области М.К. Ошвинцева «Об итогах 1931 г. и контрольных цифрах на 1932» было отмечено, что основные отрасли промышленности края вновь не выполнили плановые задания. Причинами такого явления были названы не мифическое вредительство специалистов или «происки оппортунистов», а вполне объективные вещи — «в важнейших отраслях сохраняется уравниловка в заработной плате». Кроме того, несмотря на все призывы и постановления, в экономике так и «не внедрен хозрасчет».

Спустя год, в январе 1933-го, на пленуме Уралобкома, подводящем предварительные итоги первой пятилетки в Уральской области, Ошвинцев говорил уже о необходимости уйти от курса на количественные показатели, обернувшегося в 1929–1932 годы крайне низким качеством продукции. Главный упор во второй пятилетке должен был быть сделан на качество продукции, рост производительности труда и запланированное снижение темпов роста промышленности Уральской области во второй пятилетке с 20–22% до 13–14% — является гарантией такой стратегии. Вскоре после своего выступления Ошвинцев был освобожден от должности, а на Пленуме Уралобкома в ноябре 1933 года «обличен» в «правом оппортунизме» («недооценке классовой борьбы» и приеме на работу «непролетарских элементов»).

Неспособность к обобщению и анализу количественных показателей оборачивалась у Кабакова и иной стороной: разносной критике подвергались те из его соратников, которые раз за разом находили в себе мужество называть вещи своими именами, пытались вникнуть в суть процессов в экономике и социальной сфере. Фактически за период 1929–1933 годы Кабаков избавился практически от всех членов бюро Уральского обкома ВКП (б), работавших с ним: секретарей обкома П.Т. Зубарева, А.И. Ларичева, И.С. Семирякова; руководителей облисполкома М.К. Ошвинцева и В.Н. Андронникова, председателя Уралоблсовнархоза Л.Е. Гольдича и др.

Большинство из перечисленных функционеров отвечали за конкретную отрасль народного хозяйства или конкретный участок управленческой деятельности. Не решаясь на критику сталинского курса, они тем не менее запомнились делегатам конференций 1930–1934 годов приводимыми примерами бесхозяйственности; указанием на масштабы брака; на ошибочность отдельных шагов экономической политики. Для тоталитарного государства такие управленцы становились помехой. У многих уральских партийно-государственных работников период 1933–1934 гг. стал временем движения вниз по кадровой лестнице, как правило, за пределами региона.

Следует заметить, что отношение Кабакова к «сырой в организационном отношении» элите Уральской области не изменилось: из 87 членов обкома партии, избранных в ноябре 1927 года, в состав Уралобкома, избранного 27 января 1932 года, на одиннадцатой областной партийной конференции, по моим подсчетам, вошли только 22 человека, или менее четверти прежнего состава (!). Жесткий отбор некомпетентных управленцев дополнялся увольнением тех, кто не прошел партийные чистки, выступал с любыми критическими замечаниями. Резкий рост численности членов обкома партии — с 87 до 145 — свидетельствовал о расширении числа номенклатурных работников.

Материалы одиннадцатой областной партийной конференции указывают на появление оформленного ядра уральской элиты — Бюро Уралобкома из 25 человек. Подавляющее большинство из них составляя партийные работники областного и районного звена; руководители региональных ведомств, областного совета профсоюза и обкома комсомола — в возрасте моложе сорока лет, вступившие в партию в 1917–1920 годы. За короткий восьмилетний период (декабрь 1923-го — январь 1932-го) состав ядра элиты Уральской области поменялся кардинально: выходцы с Урала в нем являлись абсолютным меньшинством — пятеро из 25 человек. Из пяти секретарей Уралобкома четверо являлись присланными из ЦК ВКП (б) назначенцами, и только один — В.Ф. Головин — происходил из уральской рабочей среды.

«Перетряхивание» партийных функционеров в начале 1930-х превратилось для Сталина в постоянный компонент кадровой политики. Тотальный контроль за работой управленцев позволял фиксировать любые критические выступления и даже отдельные высказывания коммунистов. Меч над головой долго не висел: например, избранные в январе 1932 года секретарями Уралобкома Л.И. Мирзоян, А.Д. Киселев, М.С. Икс в конце 1932-го — августе 1933-го были отправлены на работу за пределы региона.

Двенадцатая Уральская областная конференция ВКП (б) (18–22 января 1934 года) была самой короткой по продолжительности из всех областных аналогичных партийных форумов за время существования Уральской области в 1923–1934 годы. Можно выделить три причины, обусловившие такую «краткость».

Во-первых, конференция должна была обсудить итоги первой пятилетки в Уральской области. Однако подводить неутешительные итоги пятилетия, в традициях большевистской практики, было принято под прикрытием секретности и густой завесы идеологических конструкций; при максимальной краткости информации. Во-вторых, открытие конференции 18 января 1934 года «случайно» совпало с опубликованием Постановления ЦИК СССР о разделении Уральской области на три региона: Свердловскую, Челябинскую и Обь-Иртышскую области. Сам факт такого решения и совпадение двух упомянутых событий свидетельствовали о недовольстве Сталина результатами работы руководителей Уральской области в годы первой пятилетки (как, впрочем, и иных регионов). В-третьих (формально — в силу разделения Уральской области), делегаты не обсуждали перспектив развития Урала во второй пятилетке (1933–1937 годы): уже во вступительном слове первый секретарь Уральского обкома ВКП (б) И.Д. Кабаков предложил снять вопрос «О контрольных цифрах народного хозяйства Урала на вторую пятилетку».

Определенная конфузность ситуации подтолкнула И.Д. Кабакова и его соратников к повышенной эмоциональности выступлений. В речи при открытии конференции региональный лидер годы первой пятилетки в Уральской области назвал периодом «величайших исторических побед генеральной линии партии» во всех сферах жизни страны. Таким же былинным языком Кабаков охарактеризовал «организатора и вдохновителя» исторических побед — Сталина: генеральный секретарь ЦК ВКП (б) был провозглашен «вождем и учителем нашей партии, любимым другом трудящегося человечества», который «неуклонно ведет партию от одной победы к другой». Решение о разделении Уральской области на три области Кабаков представил как «акт величайшей большевистской мудрости».

Цветастость слога никогда не покидала большевистских функционеров 1920–1930-х, но в данном случае интересна перемена речевого обращения к Сталину за два года (январь 1932-го — январь 1934-го). Открывая 23 января 1932 года одиннадцатую Уральскую областную конференцию ВКП (б), Кабаков назвал Сталина «только» — «организатором и вождем развернутого социалистического наступления по всему фронту». Спустя два года, 18 января 1934 года, в речи Кабакова все достижения первой пятилетки были напрямую связаны с именем Сталина, «вождя партии и мирового пролетариата»: наши победы «являются триумфом генеральной линии, триумфом тов. Сталина».

Внешне отчетный доклад первого секретаря Уральского обкома ВКП (б) по своей структуре мало чем отличался от предшествующих докладов на конференциях в 1930-м и 1932-м. Обличение мирового кризиса в экономике капиталистических стран характеризовалось как свидетельство «загнивания капитализма», стремительно «катящегося к новому туру войн и революций». Создание на Урале «мировых промышленных центров металла, химии, машин» и превращение Урала в один из «мощных передовых промышленных центров Советского Союза» подавалось и раньше как «успехи социализма, достигнутые партией и пролетариатом за эти годы на Урале».

Новым моментом стало весьма далекое от научного, подчеркнуто карикатурное представление дореволюционной экономики Урала в качестве края с «отсталой, кустарной промышленностью»: так легче было микшировать провал произвольно завышенных планов первой пятилетки; проще манипулировать с цифровыми показателями.

Даже в тех редких случаях, когда докладчик сообщал делегатам конференции какие-то обобщающие сведения, например, о построении и запуске в Уральской области двухсот новых крупных предприятий, многое оставалось неясным: степень выполнения пятилетнего плана; соотношение плановых и реальных расходов на строительство; качественные показатели строительства и работы промышленных предприятий; процент использования производственных мощностей. При этом типичная черта советской статистики — выборочное, фрагментарное предоставление статистических показателей — выглядело секретом Полишинеля, поскольку публикация пятилетних планов и их многочисленных корректировок предоставляла для специалистов возможность сравнить замысел и результат.

Отчетный доклад Уральского обкома ВКП (б) оперировал только данными за 1932 год. Выполнение плановых заданий в 1932 году в ведущем секторе уральской экономики — отраслях тяжелой промышленности — всего на 83% Кабаков самокритично расценил как проявление «наших неумелых управленческих действий». Однако в чем они заключались — делегаты так и не узнали: самокритичность регионального лидера имела вполне определенные границы.

Еще одна большевистская традиция — поиск субъекта-вредителя — также не обошла стороной доклад Кабакова: в бесхозяйственности на предприятиях края обвинялись профсоюзы (!), виновные в «существовании на предприятиях гнилого парламентского способа разрешать производственные вопросы». Однако при этом Кабаков только «усилил» сталинскую цитату 1931 года, напрочь отрицающую возможность производственной демократии, в частности, участия профсоюзов в управлении производством, оговоренную Кодексом о труде.

Анализ отчетных докладов Кабакова на партийных конференциях 1930, 1932, 1934 годов позволяет выделить характерную особенность: полное отсутствие каких-либо социологических примеров положения трудящихся и оперирование примером жизни отдельно взятого рабочего, «внезапно» изменившего свое отношение к «социалистическому строительству». На двенадцатой партийной конференции Кабаков продемонстрировал незнание и непонимание качественных показателей развития экономики, приравняв, например, понятие «хозрасчет» к тарифной сетке. Обладателю начального образования, полученного в церковноприходской школе, Кабакову действительно было трудно разбираться в сложных экономических вопросах, также как и 71% делегатов, имеющих аналогичную общеобразовательную подготовку.

Резолюция двенадцатой Уральской областной конференции о работе Уралобкома по докладу товарища Кабакова от 22 января 1934 года содержала самые лестные слова в адрес «талантливого ученика т. Сталина». Судя по резолюциям конференции, верность сталинской генеральной линии рассматривалась как важнейшая жизненная позиция коммунистов.

Однако среди 35 человек, избранных делегатами на семнадцатый съезд ВКП (б) (с правом решающего голоса), 11 имели дореволюционный стаж. Это предполагало знание подлинной истории большевистской партии и Российского государства и представляло потенциальную угрозу тоталитаризму.

Кроме того, делегаты конференции — представители директорского корпуса — наглядно показали, что процесс осмысления итогов первой пятилетки включает в себя нелицеприятные оценки экономической действительности. Конфликт первого секретаря Уральского обкома ВКП (б) со своим окружением, с директорским корпусом был перманентным, но был ограничен рамками обязательного выполнения задач пятилетнего плана. В силу этого в период строительства и освоения новых предприятий, реконструкции старых заводов и фабрик до начала 1937 года конфликт носил вялотекущий характер и разрешался в форме приспособления к реальной обстановке; перевода уральских функционеров в другие регионы. Не подлежит сомнению причастность руководителей Уральской области к модернизации промышленного потенциала края, прежде всего, в смягчении постоянных кризисных ситуаций; к процессу осмысления итогов первой пятилетки, событий 1933–1936 годов.

Такое осмысление носило непоследовательный и фрагментарный характер, тем не менее в рамках страны оно способствовало отказу экономических ведомств от леворадикальных безумств 1930–1931-го. Принятый в том же 1934-м второй пятилетний план развития народного хозяйств СССР стал определенной вехой на этом пути.

Годы стабилизации советской экономики — 1934–1936-й — казалось бы, должны были снизить уровень напряжения между Центром и регионами, Сталиным и представителями управленческого эшелона. Однако ликвидация «чрезвычайщины» в экономической жизни означала бы и отказ от амбициозных планов и ажиотажных темпов развития промышленности; попытку использования хозрасчетных основ в отношениях между предприятиями, т.е. де-факто отторжение сталинского курса.

От репрессий Кабакова (И.Д. Кабаков, в 1929–1934-м руководивший обкомом ВКП (б) Уральской области, после ее разделения стал первым секретарем обкома ВКП (б) Свердловской области) не спасли ни полученный в конце 1935 года за успехи в создании уральского промышленного комплекса орден Ленина, ни место в президиуме ХVII съезда партии; ни доверительные неформальные отношения И.Д. Кабакова со Сталиным.

Помимо абсолютно надуманных обвинений Кабакова и его подчиненных в «организации контрреволюционной деятельности» верному сталинцу были предъявлены обвинения в «сибаритстве и ведении роскошной жизни». Без сомнения, не красили руководителей Свердловской области немалые денежные пособия, покупка за казенный счет мебели, оплачиваемые за счет партийной кассы обеды, банкеты; строительство роскошных, по меркам 1930-х, дач и многое другое.

Однако, копируя стиль верхнего эшелона московских чиновников, нормы быта советской номенклатуры, выстраивая, согласно секретным постановлениям ЦК и СНК, сеть специальных магазинов и системы привилегий, элитных квартир, выполняя решения Политбюро о резком повышении заработной платы партийным работникам, уральские управленцы «не отрывались от номенклатурного коллектива», выстроенного по сталинским лекалам. Уровень материально-бытового положения представителей высшего звена номенклатурных работников столь разительно отличался от жизни подавляющего большинства населения, что позволительно говорить о формировании особого правящего класса. Специфика советской элиты заключалась в том, что величина получаемых благ напрямую зависела от продвижения по номенклатурной лестнице. Широкое распространение патрон-клиентских связей программировало и групповые столкновения за место в должностной иерархии, усиленные поколенческим конфликтом. Сталину в борьбе за абсолютную власть было на что опираться. Обвинения Кабакову указывали на «грубую, высокомерную, не терпящую встречной критики манеру общения обкомовцев с подчиненными». Между тем с самого начала в большевизме была выстроена особая система норм и правил поведения; карательных санкций за их невыполнение; идеальным типом управленца выступала фигура «красного командира», который мог выполнять любые приказы без каких-либо моральных колебаний.

Патрон-клиентские связи9, крепко опутавшие управленческий корпус Свердловской области и являвшиеся основой благосостояния партийной номенклатуры, ее привилегированного положения в обществе, были нормой жизни для общества этакратического типа, где каркас стратификационной структуры образует сама государственная власть, распространяющаяся на подавляющую часть материальных, трудовых и информационных ресурсов. Добиваясь абсолютной власти, Сталин мог на время разрушить патрон-клиентские связи в одном возрастном слое управленцев. Однако они неизбежно возникали вновь, в рамках ведомственных и территориальных барьеров, даже в условиях полного подчинения чиновников всех уровней Сталину.

Работники обкома действительно тянули за собой знакомых управленцев. Сложившиеся патрон-клиентские связи между членами Политбюро и региональными управленцами были определенным препятствием на пути к единоличной диктатуре Сталина. Но иной системы решения кадровой проблемы в недемократическом государстве ВКП (б) предложить не могла. Каждый местный «вождь» формировал свою команду, во многом исходя из субъективных факторов, в частности, принципа личной преданности.

Подлинная цена обвинений уральских руководителей становится понятной, если заглянуть в источник «компромата»: материалы пленума Свердловского обкома ВКП (б) от 22–23 мая 1937 года, на который сталинский посланец, секретарь ЦК А.А. Андреев, прибыл уже с «готовым, внесудебным решением» Сталина о снятии с работы И.Д. Кабакова за принадлежность к «контрреволюционому центру правых». Хорошо известно, что подобные сведения фабриковались в НКВД и поступали Сталину. Страх от занесенного над головой свердловчан-участников пленума топора был столь велик, что желающих выступить на пленуме обкома, «вылить свой ушат грязи на Кабакова», перед которым еще недавно заискивали, и одновременно попытаться себя обелить оказалось немало.

В чем же заключались подлинные причины невиданных по масштабу сталинских репрессий 1937-го?

Гнев Сталина, безжалостность по отношению к своей же партии, большевистским кадрам, к собственным назначенцам — означал в данном случае нежелание признать очевидное: неспособность и, более того, невозможность для самых верных «сталинцев» эффективно работать в сталинской системе социально-экономических отношений, не вступая в противоречие с совокупностью оторванных от реальной жизни нормативных актов.

Ни у кого не вызывает сомнений факт трагической гибели в 1937—1938-м трех составов Свердловского обкома ВКП (б) — партийных, советских, хозяйственных работников, внесших немалый вклад в создание индустриальной базы «опорного края державы». Судьба Кабакова неотделима от судьбы целого поколения назначенцев — региональных лидеров времен первых пятилеток. В подавляющем большинстве республик, областей и краев в период с конца 1936-го — по начало 1939-го сменились по два-три (первых) секретаря. В некоторых — по четыре.

Точка зрения ряда историков о конфликте центра и региональных лидеров не подтверждается. Сталин не доверял старому поколению функционеров: они помнили о времени относительной внутрипартийной демократии; решающей роли Политбюро и Пленумов ЦК. Обвинения в злоупотреблениях и некомпетентности не объясняют курса на репрессии. Главная вина региональных лидеров, на мой взгляд, заключалась в том, что само стремление к эффективному выполнению социально-экономических задач, к реализации индустриального проекта неизбежно вступало в противоречие со многими идеологическими догмами. В сталинской интерпретации это означало сомнение в абсолютной преданности назначенца и неизбежное наказание.

Массовая ротация кадров во второй половине 1930-х, проведенная с помощью репрессий, затронула все слои руководящих работников как в центре, так и на местах. С чисто административной точки зрения метод репрессий как способ решения кадровых проблем имел разрушительные последствия и ослаблял потенциал системы.

Судьба партийных работников — секретарей республиканских, областных и краевых комитетов — далеко не однозначна. Для многих из них реализация индустриального проекта стала главным делом в жизни. Оценка каждого конкретного человека должна быть обоснована и индивидуализирована; сопоставлена с ценой достижений и тяжестью проступков. Но свой вклад в реализацию задач индустриализации они успели внести.

.

1 Романов В.Я. Иван Кабаков. Свердловск, 1965.

2 Романов В.Я. Иван Кабаков. С. 92.

3 Абрамовский А.П., Буданов А.В. Горные округа Южного Урала в 1917–1918 гг. Челябинск, 2008. С. 148.

4 Центр документации общественных организаций Свердловской области (ЦДООСО). Фонд 4. Опись 7. Документ 63.

5 Горовой Ф.С. Влияние реформ 1861 г. на формирование рабочего класса на Урале // Из истории рабочего класса Урала. Сб. статей. Пермь, 1961. С. 161–162.

6 Сторонники «левого» уклона делали ставку на приоритет мировой революции. Сторонники «правого» уклона — на сохранение нэпа.

7 См., например: Фельдман М.А. Конец романтической эпохи (дискуссии на Апрельском (1929) Пленуме ЦК ВКП (б). // Общественные науки и современность. 2019. № 3.С.138–148.

8 За 1930–1931 годы в Уральской области было «раскулачено» 28 394 семьи (136 602 человека), из них внутри Уральской области переселено 26 854 семьи (128 047 человек). Всего же за 1930–1933 годы в количество «раскулаченных» семей в Уральской области составило: 31 394 семьи, или 150 691 человек // Раков А. А. «Деревню опустошают»: сталинская коллективизация и «раскулачивание» на Урале в 1930-х М. 2013. С. 94. Л.В. Алексеева отмечает, что политика коллективизации и «раскулачивания» привела к почти трехкратному сокращению числа крестьянских хозяйств на Урале: Алексеева Л.В. Сельскохозяйственное производство Уральской области в годы первой пятилетки (1928–1932 гг.). Автореф. дис. … канд. ист. наук. Курган, 1998. С. 13.

9 Здесь имеются в виду связи на основе многосторонней зависимости подчиненных от руководителя.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > magazines.gorky.media, 15 апреля 2022 > № 4038127 Михаил Фельдман

ФАС согласовала кандидатуры руководителей тарифных органов Курганской и Липецкой областей

ФАС России согласовала кандидатуры руководителей тарифных органов Курганской и Липецкой областей. Оба кандидата имеют продолжительный опыт работы в сфере электроснабжения, в том числе на руководящих должностях, говорится в сообщении ФАС.

Ведомство согласовало кандидатуру Елены Федяниной на должность руководителя Департамента государственного регулирования цен и тарифов Курганской области. С кандидатом обсуждался вопрос объединения четырех уральских регионов (Тюменской и Курганской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономного округа) в одну энергозону. Кроме того, ей было поручено осуществить контроль исполнения предписаний ФАС, которые были выданы по результатам проверки деятельности Департамента цен и тарифов в сфере обращения с ТКО. Предписание направлено на снижение тарифов на 2.6% на услуги по вывозу твердых коммунальных отходов.

Также служба согласовала кандидатуру Михаила Боева на должность начальника Управления энергетики и тарифов Липецкой области. Он будет курировать не только тарифное регулирование в сфере топливно-энергетического комплекса региона, но и разработку и реализацию региональной программы в области энергосбережения и повышения энергоэффективности.

ФАС России осуществляет контрольно-надзорные функции в сфере тарифного регулирования. У службы есть полномочия проводить аттестацию руководителей региональных тарифных ведомств. Таким образом, ФАС России контролирует единообразие тарифной политики на федеральном и региональном уровнях.

ПНТЗ и Первоуральск подписали документ о взаимодействии в сфере ранней профориентационной работы

Управляющий директор ПНТЗ (Первоуральский новотрубный завод, входит в Трубную металлургическую компанию) Владимир Топоров и глава Первоуральска Игорь Кабец подписали документ о взаимодействии в сфере ранней профориентационной работы и обеспечении условий непрерывного образования. Об этом говорится в сообщении ТМК.

ПНТЗ и Первоуральск заключили соглашение о сотрудничестве для совместной реализации профориентационного проекта ТМК и корпоративного Благотворительного фонда "Синара" - "Точка опоры".

Проект "Точка опоры" будет реализовываться на базе подшефных ПНТЗ общеобразовательных учреждений Первоуральска. В рамках соглашения завод организует учебно-исследовательскую и проектную деятельность, профконсультации для учащихся и родителей, уроки на предприятии, а также ознакомительные экскурсии на производственные площадки.

Профориентационный проект "Точка опоры" реализуется с 2013 года в Верхней Пышме, Волжском, Калуге, Каменске-Уральском, Кургане, Людиново, Первоуральске, Полевском, Орске, Таганроге и Челябинске. Цель проекта — повышение престижа рабочих специальностей в подростковой среде, помощь школьникам в профессиональном самоопределении, улучшение материально-технической базы школ на территориях присутствия предприятий ТМК и группы "Синара".

ТМК - глобальный поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора, входит в тройку мировых лидеров трубного бизнеса. Компания обладает производственными активами в России, Румынии и Казахстане. Наибольшую долю в структуре продаж ТМК занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям более чем в 80 странах мира. Акции ТМК обращаются на Лондонской фондовой бирже и на Московской Бирже.

Выручка ТМК по МСФО за 2021 год выросла на 93% до 428.98 млрд руб. с 222.6 млрд руб. годом ранее. Валовая прибыль увеличилась на 86% до 90.1 млрд руб. с 48.57 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA – на 47% до 62.38 млрд руб. с 42.48 млрд руб.

Дмитрий Вольвач: Россия и Киргизия перевели в рубли почти половину взаимных расчётов за товары и услуги

14 апреля 2022 года в Москве состоялось 23-е заседание Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству.

Сопредседателями МПК являются с российской стороны – Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук, с Киргизской стороны – Первый заместитель Председателя Кабинета министров Киргизской Республики Арзыбек Кожошев. От Министерства экономического развития России в заседании принял участие заместитель Министра Дмитрий Вольвач.

Участники заседания рассмотрели широкий спектр вопросов, включая взаимодействие на уровне деловых кругов, регионов и институтов развития двух стран. Определили перспективные области для реализации совместных проектов и подвели итоги работы за 2021 год. Особое внимание уделили вопросам сотрудничества в области транспорта и логистики, финансов, промышленной и агропромышленной кооперации, миграции, образования и культуры, других перспективных отраслей.

“Нашим странам удалось увеличить товарооборот в 2021 году до почти 2,5 млрд долларов США. Причем в структуре расчетов за товары и услуги доля рублей в 2021 году составила 48,1 %” - прокомментировать Дмитрий Вольвач.

Россия является ведущим торговым партнером Киргизии, занимая первое место во внешнеторговом обороте республики в 2021 году.

В настоящее время ведется проработка возможности организации сборочного производства автобусов и автомобилей для рынка Киргизии. Осуществляются поставки российской спецтехники: автомобилей скорой медицинской помощи, пожарных автомобилей. В проработке проект производства монокристаллических пластин на киргизской площадке. Успешно введены в эксплуатацию объекты золоторудного комбината на месторождении в Киргизии, и другие проекты.

В ходе обсуждения подтверждено, что все инвестиционные проекты, финансируемые российскими банками, сохраняют свою актуальность. Развитию инвестиционного сотрудничества способствует также Российско-Киргизский Фонд развития, созданный в 2014 году для содействия экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Киргизской Республикой, модернизации и развитию экономики Киргизской Республики.

Отмечено развитие межрегионального сотрудничества – в 2021 году торгово-экономические связи с Киргизией поддерживали в 81 регионе России. Наиболее активно развивали торговые связи с Киргизией Москва и Санкт-Петербург, Оренбургская, Самарская, Московская, Челябинская, Свердловская, Саратовская, Кемеровская и Новосибирская области, Республика Татарстан.

Российская сторона продолжит оказывать методическое и материально-техническое содействие Киргизским коллегам в сфере здравоохранения и санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

По итогам заседания подписан итоговый протокол 23-го заседания Межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству и Меморандум о взаимопонимании между Министерством финансов Российской Федерации и Министерством финансов Киргизской Республики.

Павел Деревянко рассказал о своей роли в фильме "Подельники"

Текст: Сусанна Альперина

14 апреля в прокат вышел фильм "Подельники" - режиссерский дебют в полнометражном художественном кино молодого, но уже известного, документалиста Евгения Григорьева. О фильме "РГ" писала не раз - в частности, когда состоялась его премьера в конкурсе "Кинотавра" в 2021 году. На том фестивале актер Павел Деревянко, сыгравший в картине одну из главных ролей - деревенского пахана Витьку по кличке Людоед, получил Приз имени Олега Янковского "За лучшую мужскую роль". Обозреватель "РГ" перед выходом картины "Подельники" к зрителям поговорила с Павлом Деревянко об этой и других его работах. Напомним лишь несколько из последних его ролей: бортинженер Виктор Алехин ("Салют 7"), тренер Михаил Ковалев ("Дылды"), мэр Синеозерска Аркадий Еникеев ("Домашний арест"), Конек ("Конек-Горбунок") и другие.

Павел, когда вы начали сниматься в "Подельниках", вам режиссер Евгений Григорьев рассказал, что для него это очень личная история?

Павел Деревянко: Не сразу. Было бы странно, если бы он мне на первой нашей встрече об этом рассказал. Это случилось уже после того, как я был утверждён - непосредственно перед самими съемками.

А, когда вы это узнали, расспрашивали режиссера, каким на самом деле был этот Витя-Людоед или делали образ так, как считали нужным?

Павел Деревянко: Когда подхожу к проработке образа, я всегда максимально пытаюсь идти от себя, не креплюсь к кому-то другому. Безусловно, я спрашивал, что это был за Людоед такой. И выяснилось, что внешне он был совсем другой, чем я - долговязый, неприятный, с гнилыми зубами. В общем, мерзкого вида чувак был, но при этом очень опасный.

Вы фильм первый раз посмотрели на "Кинотавре"?

Павел Деревянко: Именно так.

И какое у вас было впечатление? В частности, весь фильм и вся история посвящены тому, что человек живет с какими-то травмами детства, и ему хочется потом закрыть гештальт - снять кино об этом, например.

Павел Деревянко: Многократно пытался выяснить у себя про свои детские травмы - если они и есть, то какое-то минимальное количество. И в общем-то безвредные. То есть, когда я работал над "Подельниками", у меня лично не было потребности и задачи с чем-то разобраться в своей жизни. Наоборот, хотелось приоткрыть для себя новый мир настоящих злодеев - необаятельных мерзавцев. Сыграть человека, который сильно отличается от тебя - и внешне, и внутренне.

Вспоминала, были ли у вас похожие роли и на ум пришел Махно - в фильме "Девять жизней Нестора Махно" 2006 года.

Павел Деревянко: Я Махно совсем не делал злодеем. Он у меня получился немножко романтизированный. Я тогда не совсем понимал, что делаю. И больше никаких злодеев я не играл. Вот только в "Домашнем аресте" был нечестный мэр, но он обаятельный у нас.

А ничего такого жесткого, что бы мне хотелось сделать, не предлагали. И я по несколько лет ждал нового актерского вызова. Вот вместе с "Подельниками", с Витей-Людоедом, этот вызов, к счастью, прилетел ко мне. И пока я не посмотрел картину, до последнего не верил, что у меня получилось. Когда Григорьев говорил: "Хорошая картина получилась", я переспрашивал: "А мне не будет за себя стыдно?". И собственно, посмотрев фильм, немножко попридирался, конечно, к себе - там есть места, где я не сильно собой доволен. Но, в целом, сказал себе: "Молодец! Красавчик!".

Не один вы себя так оценили - вам вручили за роль Приз имени Олега Янковского, хотя все тогда прочили эту награду Юрию Борисову, который также снимался в "Подельниках" - играл вашего антагониста. Как вам работалось с ним?

Павел Деревянко: Юра - уважаемый мною артист. И это было наше первое знакомство. Не шапочное "привет-привет", а встретились на площадке в процессе работы. Конечно, у нас шло легкое соревнование. Не то, чтоб мы сразу друг к другу в объятия бросились и закорешились. Такого не было. Небольшое всегда было пространство между нами. И это было круто.

А вы с Олегом Ивановичем Янковским пересекались в жизни?

Павел Деревянко: К моему огромному сожалению, нет. Один раз его увидел около театра Ленком. А на сцене не видел.

А какая у вас его любимая роль в кино?

Павел Деревянко: У Янковского много сильных работ. Например, в фильмах "Полеты во сне и наяву" и "Тот самых Мюнхгаузен".

Когда-то впервые я вас увидела в комедиях типа "Ржевский против Наполеона" и серьезно к вам не относилась. Переворот в восприятии актера Павла Деревянко у меня случился, когда посмотрела фильм "Брестская крепость". Была совершенно потрясена, потому что вы для меня были артистом совершенно другого ряда. Это меня поражает в вас до сих пор. То есть с одной стороны, это может быть Конек, Пес, Кот, Домовой. А с другой - мощные, серьезные роли. Какой вы на самом деле?

Павел Деревянко: Офигительный (смеется). Ну как я могу о себе говорить? По-разному. И простой, и сложный, и веселый, и грустный, и одинокий, и счастливый. Просто очень много всего. Всему место есть внутри у меня - и в голове, и в сердце.

И что вам ближе - вот такие легкие дурашливые роли, как тот же мэр в "Домашнем аресте", или серьезные героические - "Салют 7", например?

Павел Деревянко: Сейчас мне по душе серьезные драматические роли - разножанровые, разноплановые. Комедия никуда от меня не уйдёт. Я люблю этот жанр. Зрителю всегда это будет нужно. Просто в последнее время немного "поднаелся" комедиями и в данный момент чувствую, что далеко не раскрыл всю палитру, которая у меня есть внутри. Я хочу увидеть, на что действительно способен. Где мой предел? Где мой потолок? Пока я его, к счастью, не вижу. Мне нужно изучить себя сильнее.

Есть роль мечты?

Павел Деревянко: Конкретно не могу вам назвать. Но, думаю, что это должна быть история маленького человека.

Заметьте, не я это сказала. Хотя у меня это и пронеслось в голове. Маленький человек - это с одной стороны Башмачкин, а с другой - Наполеон.

Павел Деревянко: Во мне всю жизнь где-то таится это желание - сыграть становление маленького человека, его потери, страх, боль, искупление, взросление, одиночество... Смелость, любовь и надежда. Вот такие примерно эпитеты и характеристики. Хочется, чтобы герой прошел целый спектр состояний, и из маленького человека стал большим. Чтобы получилось сложносочиненное хитросплетение жизни, судьбы. И не просто яркие краски. Я люблю персонажей нетипичных внешне, но гораздо интереснее все, что внутри.

Больше всего в настоящее время о вас говорят, в связи с сериалом "Обратная сторона Луны". Почему-то его многие стали пересматривать.

Павел Деревянко: Знаете, после съемок фильма о Махно, я сразу уехал в Индию, на Гоа. И друг мой - татуировщик Сережа Игнатьев - говорит: "Слушай, а что ты ходишь какой-то шаркающей кавалерийской походкой. И словно саблю придерживаешь сбоку?". И я понял, что Нестор Махно оставил свой отпечаток. Достаточно быстро вода, ветер и песок все это из меня вымыли. После у меня была забавная и немножко жутковатая история на кинокартине "Счастливый конец", и вот там персонаж, которого я играл - стриптизёр - сильно повлиял на мое внутренне "Я". А затем уже была "Обратная сторона Луны", прочитав сценарий, я абсолютно не понимал, как играть этого человека. Но зато сразу осознал, что не смогу остаться прежним - после историй с Махно и стриптизером, я понимал, что будет тяжело, ведь мой персонаж потихоньку сходит с ума. Мне было жалко себя, я даже пару раз всплакнул, но при этом решил, что буду жестче, отдавать себя роли без остатка - все как обычно. И как только мы закончили съемки, на следующий же день я улетел на Ко-Панган. И тем же вечером, как приехал, сидел у костра и вспоминал свои опасения перед съемками. И знаете что? Вообще ничего! Просто как будто этих съёмок длинной в полгода и не было вовсе. И не было никакой "Обратной стороны Луны". То есть у меня выработался некий антидот против проникновения образов (смеётся). После этого никогда у меня ничего подобного больше не случалось.

Учитывая, что ваш герой в сериале перемещается во времени, может, это и хорошо. Зрителям полюбился сериал "Дылды", где вы играете тренера-раздолбая женской сборной по волейболу, который, тем не менее, приводит команду к результату.

Павел Деревянко: "Дылды", "Беспринципные" - я делаю это неплохо, как умею. Зарабатываю этим деньги, своим ремеслом. А допустим, на "Подельниках" - другая ситуация. Да честно, я и сам бы готов был приплатить за подобный сценарий.

"Подельники" - это же дебют. Вы вообще на дебюты-то охотно откликаетесь?

Павел Деревянко: Главное, чтобы был материал классный. И, конечно, я верю в молодых режиссёров. Если тем более они берутся снимать хороший сценарий - такой, с которым можно сделать настоящее кино.

Где мы вас еще увидим в ближайшее время? В частности, интересно, сыграете ли вы Пушкина? Это было заявлено в конце трилогии о "Гоголе", мол, следующий проект будет Пушкин, и главную роль сыграете вы.

Павел Деревянко: Продюсеры куда-то пропали. Не понимаю их - с этим материалом такого можно было бы наворотить! Но это все равно случится - рано или поздно. Просто, почему не рано? Почему, например, не написали до сих пор на нас с Серёжей Буруновым ничего? Можно было бы такую эксцентрику замутить. Настоящую высококлассную комедию. Но вопрос риторический. Я сейчас отказываюсь практически от всего, что мне предлагают - хочу сосредоточиться. Я не знаю, насколько долго меня хватит, потому что обстоятельства разные вокруг нас складываются.

Вы с Буруновым в "Домашнем аресте" незабываемо сыграли. Видимо, хочется продолжения?

Павел Деревянко: Чего-то по типу "Тупой еще тупее" (смеется). Хочется такого теплого, домашнего, дурацкого и при этом высококлассного. Сережу я считаю лучшим нашим актером. С ним можно играть на грани, между жанрами. Вот такую историю сложносочиненную - вот чего я хочу. Чем сложнее, тем лучше!

Будем, надеяться, что вы, простите за каламбур, получите такое сложносочиненное предложение.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 15 апреля 2022 > № 4028559 Павел Деревянко

В Екатеринбурге на Bach-fest сыграли баховские редкости

Текст: Ирина Муравьева

Согласно статистике, нынешний Bach-fest в Екатеринбурге собрал почти 200 тысяч слушателей, посещавших его концерты и смотревших трансляции из Свердловской филармонии во всем мире. Цифры говорят за себя, учитывая особенности нынешней политической ситуации и нюансы международной афиши, которую в прямом смысле пришлось перестроить на ходу.

Ситуация к открытию фестиваля была форс-мажорной: не приехали зарубежные исполнители, немецкий дирижер Кай Йоханнсен, уже репетировавший с екатеринбургскими музыкантами, улетел накануне концерта, часть программ заменяли целиком. Между тем, по словам арт-директора Bach-fest, органиста Тараса Багинца, ни одного концерта не было отменено, и все девять программ по теме "Бах и французская музыка" состоялись с участием российских музыкантов.

К слову, ориентирование афиши на заданный музыкальный сюжет - программный принцип Bach-fest: музыку великого кантора здесь исполняют в окружении сочинений композиторов разных стран - Италии, Германии, Франции, Британии. Причем, со времен основания фестиваля в 2011 году публике представляют своего рода "энциклопедию" баховского творческого мира - "вселенную Баха", в орбиту которой входит и барочный репертуар в исторически корректной интерпретации, и связанные с Бахом тончайшими нитями традиции сочинения других эпох, жанров - от симфоний, концертов, транскрипций до партитур ХХ века.

Так, на открытии фестиваля Тарас Багинец в своей виртуозно-экспрессивной манере исполнил монументальный Концерт для органа, литавр и струнного оркестра (1938) Фрэнсиса Пуленка, написанный в духе величественных органных импровизаций эпохи Баха, а московский оркестр Pratum Integrum, специализирующийся на барочном репертуаре и играющий на исторических инструментах, устроил настоящий живой агон из сочинений Баха и его друга Телемана. Были и другие "аутентичные" погружения в звучание инструментов эпохи Баха: в сольной программе клавесинной музыки (Бах с французами Купереном и Рамо), звучал раритетный инструмент Свердловской филармонии - точная копия французского клавесина Бланше 1730 года, настоящее произведение искусства.

Среди событий фестиваля - "Парад органистов" ко дню рождения Баха, в котором выступили молодые российские органисты из разных городов, программа гимнов и хоралов - от барокко до романтиков, органные репертуарные редкости. Вообще, многие сочинения, исполняющиеся на фестивале, в Екатеринбурге звучат редко или впервые, открываются не только публике, но и исполнителям. И в этом не только программный тренд Bach-fest'а, но и его длинная стратегия, позволяющая формироваться традиции барокко в городе.

"Для исполнения барокко требуется особая специализация: другие инструменты, отношение к звуку, к штриху. Барокко - это отдельный мир, которым занимаются барочные коллективы. Но на нашем Bach-fest'е екатеринбургские музыканты получили возможность работать с этим репертуаром, пытаться играть в исторически информированном ключе, репетировать со специалистами, - рассказал Тарас Багинец. - Мы специально приглашали немецких дирижеров, они работали с музыкантами Уральского молодежного симфонического оркестра и хора Свердловской филармонии над произношением слова, над штрихом, над манерой исполнения в кантатах и концертах. Молодые музыканты поразительно быстро все схватывают, и я очень надеюсь, что нам удастся собрать в филармонии собственный барочный коллектив. Кадры для этого уже есть".

Подтверждением этому стал заключительный концерт, где в исполнении музыкантов Уральского молодежного оркестра (дирижер Алексей Доркин) и приглашенных солистов прозвучали все шесть Бранденбургских концертов Баха - редкость для российской сцены. Между тем, в этих излучающих радость духа concerto grosso удалось блеснуть каждому исполнителю, в том числе и Тарасу Багинцу - в виртуозной клавесинной каденции (Концерт №5), и Марине Катаржновой в сольной скрипичной партии Четвертого и Пятого концертов, и Ольге Ивушейковой в партии флейты (Концерт №5), и молодым солистам Уральского оркестра. Это было не состязание, а непрерывное развертывание сверкающей баховской музыкальной материи - жизнеутверждающей, лучезарной. Несмотря ни на что.

Кстати

В следующем году Екатеринбург будет отмечать свое 300-летие, и программа Bach-fest'а будет посвящена музыке Баха и его современников, написанной в 1723 году. На открытии прозвучит 60-я Кантата Баха, дата написания которой совпадает с официальным днем рождения Екатеринбурга - 7(18) ноября 1723 года.

Прямая речь

Директор Свердловской филармонии Александр Колотурский

Как отражается нынешняя ситуация на филармонической жизни?

Александр Колотурский: Честно скажу, закрывшийся международный обмен - не самая страшная проблема для филармонической деятельности в России. Во-первых, у нас своих музыкантов много, и нынешняя ситуация заставит посмотреть шире на наши артистические силы - особенно на молодых, потому что они требуют раскрутки и продвижения. Конечно, Москва работает по другим законам, ориентируется на звезд, на уникальные коллективы и больше зависит от этой ситуации. Но у российских филармоний проблема скорее не в этом, а в ситуации в обществе. Если в 2019 году мы заканчивали сезон с 96 процентами загрузки зала, то теперь у нас в среднем - 75 процентов. Мы как работали, так и работаем, а зал уменьшился на 20 процентов. Почему? Потому что искусство, тем более, филармоническое не является первой необходимостью у человека.

Одновременно по объективным причинам наши расходы растут, а доходы - нет. Но если везде цены растут, то и у нас они должны расти. Потому что увеличиваются расходы на дорогу, на проживание, на гонорары. При этом все еще живут старым пониманием. Говорят: "Видите, какой евро? - Какой евро? Мы же в рублях! - Ну, и что? А я-то стою вот так..." Это рынок. С другой стороны, рынок должен приспособиться. Мы это уже проходили в 2009 году. И мы тогда четко перешли на рубли и сказали: вот такая гарантированная стоимость. А наша публика уже получила два удара. Первый удар - пандемия. Второй удар - нынешняя инфляция и общее финансовое состояние.

При этом продажа абонементов на следующий сезон идет?

Александр Колотурский: Да, продажа открыта с 1 февраля. Но пока у нас продано только 3500 абонементов. Это очень мало. Прежний показатель был 8,5 тысячи. Но ведь какой процент населения ходит в концертные залы? По статистике, в лучшие мировые залы - всего 5 процентов. В театры - от 7 до 12. В кино - 20-25. Поэтому нашу публику мы должны лелеять, работать с каждым индивидуально, чтобы довести эту цифру до 99.

Что теперь будет со строительством нового филармонического зала, удастся ли сохранить проект бюро Захи Хадид?

Александр Колотурский: У нашего правительства, невзирая ни на какие удары судьбы, не пропало желание построить этот зал. Но мы заинтересованы, чтобы имя Захи Хадид оставалось, потому что это проект мирового уровня - другого нам не надо. И дело не в филармонии: без такого современного комплекса сегодня уже Свердловской области и Екатеринбургу не обойтись. Надо подождать, чтобы положение в стране как-то устаканилось. Все будет. Не остановится ничего.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 15 апреля 2022 > № 4028558

Челябинцы добились демонтажа балкона, заслонявшего солнечный свет

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске по решению суда демонтировали балкон, самовольно установленный хозяевами одной из квартир со стороны двора. Новая конструкция помешала соседям снизу. Они пожаловались, что она нарушает инсоляцию, то есть естественное освещение их комнат.

В суде выяснили, что спорный балкон установлен несколько лет назад без какого-либо согласования проекта и разрешительных документов, подтверждающих его соответствие строительным нормам. Хозяева квартиры расположили его таким образом, что он примыкал к двум сходящимся под углом стенам четырехэтажного дома, нависая над нижними этажами наподобие козырька.

Интересно, что до поры до времени соседей это не беспокоило. Но когда в квартиру этажом ниже въехали новые владельцы, они решили, что конструкция затемняет их окна. Из-за этого они вынуждены чаще включать свет и больше платить за электричество. Кроме того, новоселы выразили опасения, что конструкция может угрожать целостности стены, а значит, и безопасности всех жителей подъезда. Договориться миром с хозяевами балкона не удалось. И тогда семья обратилась в суд, потребовав его принудительного демонтажа.

Рассмотрев обстоятельства дела, суд признал конструкцию незаконной и встал на сторону истцов, обязав их оппонентов убрать балкон в течение трех месяцев. Однако исполнять судебное решение они не спешили.

- Спустя три месяца после вступления решения суда в законную силу приставы Центрального района Челябинска навестили ответчиков и обнаружили незаконную конструкцию на прежнем месте, - сообщила представитель УФССП региона Ольга Шебанова. - За нарушение срока добровольного исполнения судебного решения им предложили оплатить исполнительный сбор, а кроме того вынесли предупреждение о следующем процессуальном шаге - привлечении к уголовной ответственности.

Последний аргумент оказался действенным - по статье о злостном неисполнении решения суда (статья 315 УК РФ) уклонистам грозило наказание от крупного штрафа до одного года лишения свободы. И они сделали единственно правильный выбор. Теперь солнце светит во все окна дома одинаково ярко.

Кстати

В Челябинской области суд рассмотрел любопытный иск хозяйки квартиры, расположенной над магазином. Она пожаловалась на неоновую вывеску в непосредственной близости от ее окон. Якобы установленная без ее ведома конструкция портит вид из квартиры и мешает ей спать. В суде установили, что владельцы магазина не согласовали установку новой вывески не только с соседями по дому, но и с владельцем помещения, которое они арендуют, и обязали демонтировать конструкцию.

Как санкции повлияют на планы РФ по развитию производства сжиженного газа

Текст: Сергей Тихонов

Пятый пакет санкций Евросоюза включает запрет на поставку в Россию оборудования для производства сжиженного природного газа (СПГ). Эти ограничения ставят под удар ближайшие по времени запуска крупнотоннажные СПГ проекты - "Балтийский СПГ" "Газпрома" в Ленинградской области и "Арктик СПГ-2" "НОВАТЭКа" на Гыданском полуострове. Именно они должны обеспечить выполнение планов по росту производства СПГ в России к 2025 году до 46-65 млн тонн в год.

Сейчас в России вырабатывается чуть менее 31 млн тонн СПГ. Основная часть приходится на "Ямал СПГ" (17,4 млн тонн) и "Сахалин-2" (9,6 млн тонн). На обоих предприятиях стоит иностранное оборудование, за исключением четвертой, самой слабой по мощности (0,9 млн тонн СПГ в год) линии "Ямал СПГ", где используется технология "Арктический каскад". Для сравнения, три других линии производят 5,5 млн тонн СПГ в год каждая.

Два новых завода должны были добавить к общероссийским показателям еще 33,1 млн тонн СПГ ("Балтийский СПГ" - 13,3 млн; "Арктик СПГ-2" - 19,8 млн). Но на обоих предприятиях планировалось использовать иностранное оборудование для сжижения газа. Заработать заводы должны были в 2023-2024 году (первые линии), а выйти на полную мощность к 2025-2026 году.

Среди строящихся сейчас крупных заводов определенность есть в отношении первой очереди проекта "Арктик СПГ-2" мощностью 6,6 млн тонн, строительство которой завершено на 98%, отмечает эксперт Института развития технологий ТЭК Кирилл Родионов. По его мнению, возможно, что будет отложен ввод второй очереди, готовой на 40%, и третьей, строительство которой еще не началось.

В отношении "Балтийского СПГ", строительство которого только началось весной прошлого года, подробности неизвестны, а на запрос "Российской газеты" в "Газпроме" не ответили.

В России пока производится оборудование только для средне- и малотоннажных заводов СПГ, хотя о необходимости создания отечественных решений для крупнотоннажных производств речь шла еще в 2014 году. Импортозамещение в отрасли происходило, но не самыми быстрыми темпами. К примеру, ранее в "НОВАТЭК" сообщали, что в проекте "Арктик СПГ-2" уровень локализации оборудования составляет 50%.

Основная проблема для дальнейшей реализации крупнотоннажных российских проектов по сжижению газа в том, что рассчитывать придется только на свои силы. Как отмечает замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач, какое-то оборудование, конечно, можно будет купить в Китае, но большая часть технологий контролируется так называемыми недружественными странами.

Но в этом есть и положительный момент, получение СПГ - это не сверхновая и сложная задача для академической науки. Технологии известны, а многие отечественные производители оборудования для сжижения газа ранее жаловались на отсутствие спроса. Теперь спрос должен появиться, как и средства на то, чтобы довести технологии до ума и запустить оборудование в серийное производство. Поэтому основной эффект санкции окажут только на сроки запуска ближайших проектов. И даже в случае корректировки этих планов, с учетом запуска первой линии "Арктик СПГ-2", к 2024 году производство СПГ в России должно превысить 37 млн тонн. А есть еще и небольшие проекты.

Сегмент мало- и среднетоннажного СПГ в меньшей степени зависит от импортного оборудования, уточняет Родионов. Примером здесь может служить не только четвертая очередь проекта "Ямал СПГ", но и комплекс СПГ в Магнитогорске мощностью 40 тыс. тонн в год, введенный в строй в 2020 году. СПГ с завода, построенного на криогенном оборудовании НПО "Гелиймаш", используется в основном в качестве газомоторного топлива на внутреннем рынке, отмечает эксперт.

Что касается самих санкций ЕС против российских СПГ-проектов, то это первые прямые ограничения, затрагивающие нашу газовую отрасль, от которой наиболее зависим европейский энергорынок. Отказаться от трубопроводного газа страны ЕС не могут, а вот по производству СПГ, больше ориентированному на азиатский рынок, удар нанести посчитали возможным.

Свердловские врачи начали удалять рак поджелудочной железы и желчного протока малоинвазивным методом

Врачи отделения абдоминальной онкологии и хирургии Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) начали выполнять панкреатогастродуоденальные резекции (ПГДР) малоинвазивным методом. Это сложное хирургическое вмешательство заключается в одномоментном удалении половины поджелудочной железы, двенадцатипёрстной кишки и начального отдела тощей кишки, желчного пузыря и желчного протока, а также части желудка и близлежащих лимфатических узлов. Данная операция является единственным эффективным методом лечения пациентов с злокачественными опухолями поджелудочной железы, желчного протока или двенадцатиперстной кишки.

Проведение данного вмешательства малоинвазивным методом стало возможным благодаря новому видеолапароскопическому комплексу с 4K-разрешением, который был приобретен для хирургов СОКБ №1 за 24 миллиона рублей по федеральному проекту «Борьба с онкологическими заболеваниями», реализуемому в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

- Восстановление пациента в раннем постоперационном периоде после такого вмешательства происходит быстрее, так как повреждается гораздо меньше тканей передней стенки живота. Для проведения операции требуется шесть проколов и один небольшой разрез, через который извлекается удалённый органокомплекс. Поэтому после неё у пациента не бывает осложнений в виде грыж и нагноений, – перечислил преимущества лапароскопического метода заведующий отделением абдоминальной онкологии и хирургии СОКБ №1 Олег Орлов.

Свердловчанка, прооперированная таким методом в марте, обратилась к врачам, когда у неё появилась желтуха. Она возникла из-за того, что проросшая в желчный проток опухоль затруднила отток желчи в кишку. Поэтому сначала, чтобы избавить женщину от желтухи, врач-эндоскопист СОКБ №1 Андрей Кульминский установил ей стент в желчный проток.

Когда желтуха прошла и пациентке провели все необходимые дообследования, ей была выполнена операция.

- ПГДР при такой патологии является единственным методом избавления пациента от опухоли из-за общего кровоснабжения органов в проксимальном отделе желудочно-кишечного тракта. А для восстановления его целостности после удаления органокомплекса оставшиеся части, желудка, поджелудочной железы и желчного протока сшиваются с тонкой кишкой с помощью трёх анастамозов (искусственных соединений), – рассказал лечащий врач пациентки Георгий Светлаков.

Благодаря современным технологиям и блестяще выполненной работе бригады хирургов и анестезиолога-реаниматолога Дмитрия Левита пациентка достаточно быстро восстановилась после столь сложного вмешательства.

Добавим, что это уже второй успешный случай выполнений лапароскопической ПГДР в Свердловской области. Немногим ранее хирурги СОКБ №1 прооперировали данным малоинвазивным методом пациентку с опухолью поджелудочной железы.

В I квартале завоз металлопроката филиалам компании СПК вырос на 10%

За период с января по март текущего года поступления стального проката по сети РЖД на склады (филиалы) в адрес АО "Сталепромышленная компания"( СПК, Управляющая компания, Россия, г. Екатеринбург, ул. Академическая, д. 18) составили 320,6 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объемы поставок выросли на 10,2%.

При этом завоз на склады в Свердловской области составил 82 тыс. тонн (+16%). Поставки в Ленинградскую область выросли на 2,6%, а их доля составила примерно 12%. Поступления в Челябинскую область (доля - 8%) упали на 27%. В 1,7 раза выросли поставки филиалам на Дальнем Востоке (доля 6%)

Чистая прибыль ЧМК "Мечел" в 1 квартале снизилась на 25,7%

Челябинский металлургический комбинат (ЧМК, взодит в группу "Мечел") отчитался по РСБУ за 3 месяца 2022 года.

Согласно отчёту, чистая прибыль компании составила ₽4,035 млрд, что на 25,7% ниже по сравнению с ₽5,428 млрд в предыдущем году.

Выручка увеличилась на 34% до ₽51,952 млрд против ₽38,78 млрд годом ранее.

Холдинг «РЖД» планирует закупить 868 вагонов для пассажирских перевозок в 2022 году, сообщает пресс-служба холдинга.

В 2021 году отечественные производители поставили на сеть российских железных дорог 678 новых пассажирских вагонов. Все они уже курсируют в составах пригородных и дальних пассажирских поездов по ранее действующим и новым маршрутам с учётом особенностей развития железнодорожной сети в том или ином регионе. В том числе осуществлены поставки 436 вагонов для дальних перевозок (346 одноэтажных плацкартных и купейных вагонов нового модельного ряда, выполненных в виде двухвагонных сцепов, и 90 двухэтажных вагонов производства АО «Тверской вагоностроительный завод»), 97 вагонов для пригородных перевозок (40 вагонов пригородных электропоездов серии ЭП3Д производства АО «Демиховский машиностроительный завод», 45 вагонов рельсовых автобусов серии РА3 «Орлан» производства АО «Метровагонмаш» и 12 вагонов локомотивной тяги производства АО «Тверской вагоностроительный завод»), 145 вагонов электропоездов «Ласточка» производства ООО «Уральские локомотивы» в различной компоновке для составов как двухсистемных, так и работающих на постоянном токе.

В 2022 году планируется приобрести 325 вагонов для дальних перевозок (215 одноэтажных плацкартных и купейных вагонов нового модельного ряда, выполненных в виде двухвагонных сцепов, и 110 двухэтажных вагонов производства АО «Тверской вагоностроительный завод»), 403 вагона для пригородных перевозок (90 вагонов пригородных электропоездов серии ЭП3Д и 130 вагонов пригородных электропоездов серии ЭП2Д производства АО «Демиховский машиностроительный завод», 26 вагонов рельсовых автобусов серии РА3 «Орлан» производства АО «Метровагонмаш» и 157 вагонов локомотивной тяги производства АО «Тверской вагоностроительный завод»), 140 вагонов электропоездов «Ласточка» в различной компоновке производства ООО «Уральские локомотивы».

14 апреля 2022 г. в Москве состоялось 23-е заседание Кыргызско-Российской межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству, сообщили в пресс-службе кабмина.

В ходе заседания между сторонами были проведены обстоятельные переговоры по всему спектру актуальных вопросов двустороннего взаимодействия.

По итогам заседания Межправительственной комиссии были достигнуты следующие договорённости.

Принято решение о создании двусторонней рабочей группы Министерства энергетики Кыргызской Республики и АО «Институт Гидропроект» для подготовки дорожной карты по совместной реализации проектов в сфере гидроэнергетики в целях исполнения Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года.

С целью увеличения взаимной торговли товарами легкой промышленности, достигнута договорённость направить в Министерство промышленности и торговли Российской Федерации каталог кыргызских предприятий легкой промышленности с номенклатурой выпускаемой продукции.

Сторонами принято решение в ближайшее время возобновить железнодорожное и автомобильное пассажирское сообщение между двумя странами с учётом санитарно-эпидемиологической обстановки.

Достигнута договорённость в двухмесячный срок проработать вопрос технического сопровождения, внедренных в рамках первой фазы сотрудничества информационных систем, в целях содействия развитию системы налогового администрирования Кыргызской Республики.

В части культурно-гуманитарной и образовательной сфер, достигнута договоренность с российской стороной рассмотреть возможность увеличения квот для обучения граждан Кыргызской Республики в вузах Российской Федерации с 500 имеющихся до 700 квот.

Подробно обсуждены вопросы создания благоприятных условий для пребывания трудящихся-граждан Кыргызстана на территории России.

В целях интенсификации межгосударственного торгово-экономического партнерства и наращивания торговли, сторонами принято решение подписать Программу экономического сотрудничества между Кабинетом министров Кыргызской Республики и Правительством Российской Федерации на 2022-2026 гг. на предстоящей 8-10 июня 2022 г. в г.Екатеринбург Девятой Кыргызско-Российской межрегиональной конференции.

Кроме того, на полях заседания был подписан Меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества между Министерством финансов Кыргызской Республики и Министерством финансов Российской Федерации, предусматривающий принятие совместных мер по развитию взаимодействия в финансовой сфере.

Помимо этого стороны обусловились о проведении двадцать четвертого заседания Комиссии в 2023 году на территории Кыргызской Республики.

Киргизия. Россия. ЦФО. УФО > Внешэкономсвязи, политика > kyrtag.kg, 15 апреля 2022 > № 4027133

Погрузка щебня в Нижнетагильском регионе СвЖД в январе – марте 2022 года выросла почти на треть к аналогичному периоду прошлого года (+28,4%) и составила 1,7 млн тонн. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали, СвЖД перестроила в интересах клиента технологические цепочки и обеспечила беспрепятственную отправку всех предъявляемых к перевозке объемов щебеночной продукции местных карьеров и предприятий.

Увеличение перевозок инертных грузов отмечается на фоне растущих потребностей автодорожной отрасли, в первую очередь для строительства федеральной автотрассы М-12 Москва – Казань – Екатеринбург. С начала года с карьеров севера Свердловской области (станции Благодать, Покровск-Уральский, Качканар и Ясашная) на строительство автомагистрали отправлено 860 тыс. тонн щебня.

Свердловская железная дорога организовала адресную работу с грузоотправителями и обеспечила условия, максимально отвечающие задачам по бесперебойной транспортировке щебня. В соответствии с потребностями предприятий синхронизированы графики подвода порожнего подвижного состава и тяговых ресурсов.

На станциях Благодать и Покровск-Уральский изменены порядок подачи маневровых локомотивов (для ритмичной подачи вагонов под погрузку) и магистральных локомотивов для вывоза поездов. На станции Благодать благодаря введению системы «Диспетчерский контроль» отслеживание подачи локомотивов на этапе вывоза груза ведется через фиксированные промежутки времени. На станции Покровск-Уральский ритмичная подача вагонов и вывоз составов обеспечивается за счет привлечения дополнительных локомотивов.

В 1 квартале 2022 года уровень погрузки щебня со станции Благодать по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился в 1,9 раза и составил 585,9 тыс. тонн. Погрузка инертных материалов по станции Покровск-Уральский составила 475,7 тыс. тонн (рост в 1,3 раза).

«Свобода у них уже в ДНК — этого не заберешь». Психолог о ценностях молодого поколения

«Слава Богу, мои дети перестанут сидеть в TikTok, будут читать книги и станут патриотами». Почему родитель переложил ответственность за воспитание своего ребенка на государство? — Ирина Тебенева.

Психолог Ирина Тебенева не раз высказывалась на DK.RU о конфликтах отцов и детей на уровне ценностей. В новой колонке она рассуждает о «поколении Z» — молодых людях, рожденных в начале 2000-х. Как нынешние события изменят молодежь и смогут ли современные дети преодолеть их последствия?

Ирина Тебенева, маркетолог и психолог:

— Недавно со мной завязал разговор таксист. Ему чуть больше сорока. Он говорит: «Слава Богу, мои дети перестанут сидеть в TikTok, потому что его закрыли, будут читать книги и станут патриотами». Всю дорогу я пыталась понять его точку зрения.

Я занимаюсь изучением Теории поколений. Ее авторы американцы Уильям Штраус и Нил Хоув ввели в обиход термины, которыми сейчас пользуются психологи и маркетологи: «беби-бумеры» (те, кто родился в 1940-60-е гг.), «поколение X», «иксы» (1960-80-е гг.), «поколение Y», «игреки» (1980-2000-е), «поколение Z», «зеты» (2000-е-2020-е гг.). Поколение после «зетов» назвали «альфа». Период одного поколения длится около 20 лет. В целом Теория поколений помогает понять ценности людей, рожденных в тот или иной временной промежуток.

Я влюблена в поколение моей дочери — «поколение Z». Их сейчас зачастую называют «потерянным поколением TikTok». В официальных источниках высказывается мысль, что, условно, западная цивилизация захватила умы этого несчастного поколения. А мы-то их сейчас научим патриотизму и сути жизни. Научим выживать — предполагается, что в этом есть большая ценность, а своих ценностей у молодых людей нет. Я же считаю, что свои ценности у «поколения Z» есть — дети выросли миролюбивые и хорошие.

Вернемся к таксисту. У меня возникает вопрос: почему родитель переложил ответственность за воспитание своего ребенка на государство? Он из моего же поколения «иксов».

Мы родились в Советском Союзе, ходили в красных галстуках и слушали, что нужно верить в Ленина, а к 2000 году у каждого будет квартира. Это записано у нас на подкорке. При переходе от «иксов» к «игрекам» произошел разлом: от большого государства, которое все за тебя решало, до момента, когда ты сам несешь ответственность за свою жизнь.

Как после этого слома стали воспитывать следующее поколение «зет»? В личность вкладывают очень много. И таксист мне тоже рассказывает: «Дети мои и хоккеем, и танцами, и чем только ни занимаются». Но на деле выходит, что сильный мужчина перекладывает функцию воспитания на государство и перечеркивает все те ценности, которые сам в них вложил.

Часть людей развивается и понимает: раз в 2000-м квартиру не дали, может, стоит получить еще пару образований, выучить иностранный язык, интегрировать свою профессию в другую и расти дальше, а не надеяться на государство? А часть осталась с прежними ценностями. И я склонна считать, что мой собеседник был как раз из тех людей, чьи ценности не трансформировались.

Как прививались ценности «поколения Z»

Есть четыре составляющих. Во-первых, это исторический контекст. Мы богатели — неважно, каким способом. И вкладывали в своих детей. Уровень жизни стал выше. Понятно, что есть глухие деревни, но и там уже есть интернет и спутниковое телевидение — дети и там вместо TikTok могут смотреть лекции Черниговской и самообразовываться. У всех детей-«зетов» появились возможности. У «иксов» как было? У тебя не только деньги должны были быть, но и связи: вещи надо еще достать. Плюс тебя должны были не поймать, если ты покупаешь джинсы за валюту. У «зетов» может быть только один ресурс — деньги. Свобода у них уже в ДНК — этого не заберешь.

Второй момент, который формирует ценности — информационные сообщения. Последние пять лет нам со всех сторон внедряли: «Ты можешь все». «Ты главный». «Будь в моменте». «Действуй». «Банки». «Кредиты». «Туризм хоть куда». Это все поддерживалось на уровне сообщений. Даже если человек никогда раньше не путешествовал, гипотетически он мог взять кредит и поехать хоть куда. Если у советского человека на руках не было даже загранпаспорта, а чтобы отправиться за границу, нужно было пройти несколько кругов бюрократии, то у российских людей появилась сама возможность самостоятельно отправиться за рубеж. Это уже вопрос денег. А сейчас происходит разрыв сформированных ценностей.

Детям-«зетам» непонятна сама идея границ и их защиты. Многие выезжали за границу. Я говорю многие, хотя держу в голове, что у 70% населения страны и сейчас нет загранпаспортов, но есть и виртуальные путешествия. И у большинства «зетов» хороший иностранный язык, им с детства в головы впихивали, что язык надо знать — теперь они его знают.

«Зеты» отлично умеют обходить все запреты в интернете. Забрать у них информационный доступ сложно. Даже не выезжая физически, виртуально они могут находиться в любой стране и получать информацию, которая там есть. У них появились друзья по всему миру. И сейчас для них потрясение, что взрослые пытаются им эти границы, которых они сами никогда не чувствовали, навязать.

Третий момент — стиль воспитания. Все крутилось вокруг детей. Многие мамы даже перестали работать и стали нянями и водителями своих детей. Это же сделали сами взрослые. «Зеты» — первое поколение небитых детей. У них нет агрессии. Детей не били, наказаний было меньше. Сейчас синяк у ребенка — это событие. Некоторые даже никогда в драках не участвовали. Они не понимают — как им идти туда, где убивают физически, если их никто и пальцем никогда не трогал? Раньше в школах была начальная военная подготовка, нас предметно учили, как, к примеру, действовать в случае химической атаки. И я думаю, что сейчас это может вернуться.

Молодежь зачастую называют прозападной и льющей грязь на страну — не соглашусь. Для детей Россия — хорошая страна с комфортной жизнью: стало чисто, бандиты по улицам не бегают, ездят хорошие машины. Им рассказывают пугалки про 90-е — сами они ничего про это не знают. У нас безопасная страна. Я не беру в расчет Корею, где, на мой взгляд, безопаснее, но, к примеру, Барселона — только отвернись — сумку у тебя украли. Я считаю это тоже ценностью.

В последние годы у нас появилась своя идентичность — как сильной страны без силы. К примеру, в России очень развиты приложения — это подтвердит любой, кто живет за границей. Мы привыкли любую операцию проводить за секунды. А после Чемпионата мира по футболу в 2018 г. и Олимпиады в Сочи в 2014 г. иностранцы обалдели от Москвы, Петербурга, Екатеринбурга. Увидели, что тут медведей нет, PayPal работает, приличные рестораны в переводе на их деньги дешевле «Макдоналдса». Они поняли что мы, русские, неплохие люди. К нам специально стали приезжать иностранцы, туризм в 2019 г. активно развивался. Они везли нам свои деньги, планируя отпуск в России. А это признак уважения.

Для младшего поколения самое страшное — быть исключенным из привычной жизни. Если у тебя подключен Netflix, ты слушаешь иностранную музыку, играешь в игры, созданные за границей, я считаю, это не противоречит патриотизму. Это про свободу выбора.

Я хочу, чтобы каждый родитель брал ответственность за то, что все эти ценности у детей сформировались. Это не кто-то плохой с условного Запада пришел и принес TikTok. Ценности — в семье. Всегда были и будут. И если взрослый человек ребенку менее интересен, чем TikTok — это проблема взрослого человека, а не соцсетей.

Как снять слой агрессии

Уильям Штраус и Нил Хоув, основатели Теории поколений, доказывали, что смена поколений происходит после завершения больших событий. И новое поколение узнает о них только из рассказов. Доказательная база у исследователей неплохая: они анализировали эти процессы с момента образования Америки.

К примеру, до начала Второй мировой войны в СССР жило поколение, которое называли «молчаливым». Это люди, родившиеся условно в 1925-1945 гг. Их ценности сформировали события до середины 1950-х: Великая Отечественная война, сталинские репрессии, цензура. И этому поколению очень досталось. После войны тогда появились «бэби-бумеры». Моя мама родилась на следующий день после смерти Сталина, в 1953 году — она точно «бэби-бумер». И она вспоминала, что когда была маленькой, все говорили о войне, а ей казалось, что это было уже очень давно. И «зеты» будто повторяют виток «молчаливого поколения», а «альфы» узнают о нынешних событиях только из рассказов.

Сейчас смена поколения условно ожидается в 2023-2024 гг. Поколение «альфа» родится в новых сформулированных правилах, которых будет вынуждено придерживаться. И эти правила наступят не только в России, а во всем мире — мы все очень связаны. Локальные конфликты не меняют ценности всего поколения во всем мире. А события, которые происходят сейчас, влияют на весь мир. И на век «зетов» и «альф» придется много изменений.

Знаете, для психолога самая большая база — нейтральность, на которой держится любая психотерапия. Такой островок опоры внутри себя может сформировать каждый человек. Для психолога неважно, кто прав, кто виноват. Психологу важно купировать последствия.

Это как в терапии: ругаются муж с женой. Терапевт снимает на себя слой их агрессии, и люди начинают друг друга слышать. Точно так же на мировом уровне: если люди будут говорить о том, как помочь тем, кто лишился всего, тогда будет разговор про содержание, а не про форму. Тогда есть шанс, что наши дети смогут сохранить эту нейтральность. И я в него верю. Не зря последние лет пять столько людей ходили на психотерапию.

Россия > Медицина. Образование, наука > dk.ru, 14 апреля 2022 > № 4070385 Ирина Тебенева

«Сейчас государству нужно просто не мешать бизнесу. Мы как-то сами должны разобраться»

«По ощущениям себестоимость продукции выросла примерно на 20%, то есть мы сработали себе в убыток. А это уже серьезный звонок. Значит, мы не сможем инвестировать, не сможем выплачивать зарплаты».

Из-за экономической ситуации жители области стали реже покупать десертную молочную продукцию, а молокозаводы начали снижать объемы переработки. Об этом на пресс-конференции в пресс-центре «Интерфакс-Урал» рассказал директор и совладелец «Талицкого молока» Юрий Окунев. Он ответил на вопросы журналистов о проблемах, с которыми сейчас сталкиваются молокопереработчики и о том, как их можно решить. DK.RU собрал самые интересные высказывания предпринимателя.

О ценах

— Сейчас наш финансовый отдел подводит итоги марта, поэтому точных цифр по доходам и расходам у меня пока нет. Но по ощущениям себестоимость продукции выросла примерно на 20%, то есть мы сработали себе в убыток. А это уже серьезный звонок. Значит, мы не сможем инвестировать, не сможем выплачивать зарплаты. И для нас только один выход — искать возможности для снижения себестоимости сырья и упаковки.

Снижать затраты на сырье мы не можем, иначе пострадают колхозники. У них и без того сырье с начала года выросло на 7-8%, и непонятно, как цены будут вести себя дальше. Сейчас мы закупаем литр молока у них за 30 руб. В Сибири ценник уже выше — 35-36 руб.

Всех волнует, что будет дальше с ценами. ФАС запретил мне говорить об этом публично. Но если в первом квартале себестоимость выросла примерно на 20% — судите о ситуации сами.

В то же время мы видим, что изменилось потребительское поведение. Люди стали реже брать десертные продукты. Стали реже покупать йогурты, творог с наполнителем. Серьезно упали продажи сметаны — она стоит уже почти 100 руб. за банку и для людей это становится проблемой. Пока мы связываем эту тенденцию с постом. Продолжаем следить дальше.

О нехватке молока

Недавно в Свердловской области субсидию на литр молока увеличили на 50 коп. Эта субсидия, если я не ошибаюсь, была введена еще в 1990-е гг. Тогда она составляла 3 руб. за литр. Сейчас поднялась с 3 руб. 70 коп. до 4 руб. 20 коп. Но прошло больше 20 лет, и эти суммы явно не отражают темпы инфляции. Поэтому молочная субсидия — это, конечно, хорошо. Но ее явно недостаточно, чтобы инвестировать в развитие, строительство молочных ферм.

А такая потребность есть. У нас сейчас дефицит по молоку — 20-30%. Его хватает на производство масла и кисломолочки. Но сыр приходится производить уже из завозного сырья, нашего не хватает. Поэтому нужно серьезно вкладываться в развитие базы.

Мы как переработчики — работаем. Мы готовы строить заводы. Но для этого должна быть сырьевая основа. Если нет сырья — нет развития.

Рост производства молока в регионе идет последние 20 лет. Но до объемов производства в советское время мы не дотягиваем. Нужно увеличить еще на 50%. А это огромные цифры.

О «дани» молокопереработчиков

Мы очень надеялись, что с 1 апреля уберут требование использовать этот ужасную маркировку продукции «Честный знак», на который мы потратили гигантское количество денег. И каждый месяц они уходят не в карманы государства, а частным лицам. Только наше предприятие каждый месяц платит 5 млн руб. А в Свердловской области 20 молокозаводов. Получается, что каждый месяц наши производители платят дань в размере 40-50 млн руб. А эти траты перекладываются на потребителя: человек тратит на ненужную марочку 60 коп. без стоимости ее нанесения.

С 1 апреля должен был произойти обязательный вывод «Честного знака» в розничном звене. В итоге сроки обязательной маркировки перенесли на 1 сентября.

Сейчас даже в рознице мы сталкиваемся с проблемами. QR-коды не читаются. Иногда они отлепляются, теряются и из-за этого нормальная легальная продукция не может быть реализована. Это прямые убытки. Здесь, я думаю, нужно умерить аппетиты некоторых лиц. У нас и так есть система «Меркурий», по которой можно проследить все движение сырья.

О проблемах импортозамещения

Из-за санкций у нас возникли проблемы с оборудованием. Если нержавеющие трубы мы производим сами, то насосы, шкафы управления, сепараторы — это импортные вещи.

У нас есть российский сепаратор на линии по производству масла. Несколько лет назад мы купили его за 3 млн руб. В итоге то жиры плавают, то еще какие-то показатели продукта отклоняются от нормы. В итоге каждые два дня мы его разбираем, моем и снова собираем. В какой-то момент все надоело. Купили немецкий сепаратор. Он обошелся нам в 5 раз дороже российского аналога. Но у него все параметры четкие: какие установлены — такие и получаем в продукте после обработки. Разобрали после дня использования — все чисто, через неделю — тоже чисто.

В этой ситуации увеличение объемов производства сепараторов в России будет считаться импортозамещением только формально, по цифрам. Но нужно говорить не только об объемах, но и о качестве того, что будет производиться. А для этого оно должно создаваться в конкурентной среде.

Если такое оборудование будет массово поставляться на предприятие — качество продукции будет низким. И пока одни будут рапортовать, что план выполнен, другие не смогут нормально работать. Это огромная проблема. Потому что те компетенции в производстве сепараторов, которые есть у немцев, наработаны поколениями. В Германии этим занимаются десятки предприятий — у нас буквально два-три, и те «на ладан дышат».

Продукция, заменяющая импорт, должна быть нормального качества. Вы же не хотите открыть банку сметаны с номинальной жирностью в 20% и увидеть, что она жидкая, потому что гомогенизатор не справился со своей задачей?

О государственном регулировании цен

Сейчас это самая большая проблема, с которой мы можем столкнуться. Представьте, возьмут и ограничат стоимость литрового пакета молока с жирностью 2,5% в 50 руб. Начинаем считать. Молоко мы закупаем по 30 руб., с НДС — это 37 руб., логистика и доставка стоит около 10 руб. Плюс около 10 руб. — производство продукта и еще около 10 руб. — упаковка.

Предприятия себе в убыток работать не будут. Если будут поставлены такие условия — нам придется просто прекратить выпуск этого молока. А чтобы обойти ограничения делать молоко не 2,5%, а, например, 3%. Поэтому главное сейчас для правительства — не наделать неправильных шагов.

Мы очень переживаем, что Danone как крупнейший производитель может уйти с рынка России. Сейчас они перерабатывают около 10-15% молока. А это значит, правительству придется объявить национализацию. Встанет вопрос создания госкорпорации, а тогда национализируют и нас, в покое не оставят. Вряд ли переход молочки под госуправление в перспективе что-то даст. Будут регулироваться цены, пару месяцев будет дешевая продукция в магазинах. А потом все рухнет.

Что делать

Уже сейчас у нас идет снижение объемов переработки по сравнению с мартом примерно на 15%. Аналогичная ситуация на Ирбитском молокозаводе. Со снижением доходов люди будут есть меньше.

Пока мы не отказались ни от каких видов продукции. Надеемся сэкономить на упаковке. Изменить на этикетках полноцветную печать на офсетную. Возможно, это поможет сдержать цены.

Если говорить о мерах господдержки, со стороны государства отмена «Честного знака» была бы гигантским подспорьем.

Кредиты, которые сегодня даются по льготной ставке, помогают держаться колхозникам. Сейчас система выстроена так, что производители молока идут не в банк, а к нам. Мы, зная, как каждый из них работает, предоставляем им краткосрочные кредиты примерно на год. И в течение этого года они возвращают эту сумму молоком.

Поэтому сейчас государству нужно просто не мешать бизнесу. Мы как-то сами должны разобраться.

Россия. УФО > Агропром > dk.ru, 14 апреля 2022 > № 4070384 Юрий Окунев

Вынгапуровский газовый промысел получил комплексное экологическое разрешение

Комплексное экологическое разрешение выдается сроком на семь лет.

Общество впервые оформило комплексное экологические разрешение (КЭР) на промысел с давней историей разработки. Вынгапуровский газовый промысел вошел в список 300 предприятий России, утвержденный приказом Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 18.04.2018. В соответствии с документом Вынгапуровский промысел — ветеран ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — в числе первых прошел процедуру выдачи КЭР.

Для успешного прохождения процедуры по ВГП были проведены расчеты технологических показателей источников выбросов загрязняющих веществ, обеспечивающие выполнение технологических нормативов. Также были разработаны проекты показателей допустимых значений. Помимо этого, в перечень подаваемых для разрешения документов вошла программа производственного экологического контроля.

До конца текущего года процедуру подтверждения соответствия нормам экологической безопасности предстоит пройти Комсомольскому, Западно-Таркосалинскому и Вынгаяхинскому газовым промыслам.

Природоохранная деятельность компании строится на принципах рачительного подхода к использованию природных ресурсов и направлена на минимизацию воздействия на окружающую среду. Полученный документ подтверждает соответствие деятельности производственного объекта природоохранному законодательству Российской Федерации.

Из-за санкций и приостановки КТК Казахстан может потерять 300 млрд тенге

Потери будут и из-за санкций против дочерних банков России, находящихся в Казахстане.

Артур Эдильгериев

Ущерб в 300 миллиардов тенге может понести Казахстан из-за антироссийских санкций, косвенно повлияющих на нашу экономику, повреждения терминалов Каспийского трубопроводного консорциума и вооруженного конфликта в Украине. Об этом сообщила пресс-служба Министерства финансов РК "Интерфакс-Казахстан".

Потери, в частности, ожидаются из-за снижения экспорта продукции казахстанских компаний в Россию, а также российского импорта. На данный момент приостановлен экспорт сырья АО "Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение" в адрес Магнитогорского металлургического комбината.

Отдельные мировые компании из различных отраслей намерены приостановить производство в России и поставки своей продукции в Россию. В связи с закрытием производства и поставок в Россию импорт некоторых товаров из нее в Казахстан будет прекращен, что приведет к потерям по НДС на импорт из России, – ответили в Минфинансов.

Ожидается сокращение товарооборота и с Украиной. Если сократятся поставки в Россию из стран, применивших санкции в отношении нее, импорт в Россию снизится, это повлияет на снижение ввозных пошлин, распределяемых Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС).

Также на территории РК работают три банка с участием российских инвесторов. США уже включили в санкционные списки ряд компаний группы Сбербанка, в том числе дочерние банки в Казахстане. Объектами блокирующих санкций стали ВТБ и ВТБ Казахстан, российский Альфа-Банк и его казахстанская "дочка".

В данном секторе также предположительно произойдет снижение деловой активности, что, соответственно, приведет к снижению поступлений в бюджет, – добавили в ведомстве.

Напомним, санкции на Альфа-Банк наложат 6 мая 2022 года. Альфа-Банк Казахстан был включен в санкционные списки США 6 апреля. По словам управляющего директора БВУ Андрея Тимченко, в ближайшие “несколько если не дней, то недель” сделка о смене акционеров будет заключена.

Сбербанк Казахстан до 12 июля будет работать в штатном режиме. Между тем клиенты филиала российского банка стали получать сообщения и звонки о том, что их договоры займов переходят в Halyk Bank, подробнее читайте здесь.

6 апреля сообщалось, что Каспийский трубопроводный консорциум, где произошла авария, до сих пор не восстановил работу всех своих причалов. Последствия аварии перекрыли пути транспортировки казахстанской нефти. Когда возобновят работы, рассказывал Акчулаков.

В России стартовал дорожно-строительный сезон

Масштабные работы развернуты как на федеральной сети, так и на дорогах регионального и местного значения в большинстве субъектов страны. Это стало возможным благодаря не только погодным условиям, но и своевременному проведению комплекса подготовительных мероприятий, в том числе контрактации.

Как сообщил министр транспорта Российской Федерации Виталий Савельев, в 2022 году в России будет построено и реконструировано 228 км федеральных и 1598 км региональных автомобильных дорог. Отремонтируют, в том числе капитально, 6,5 тыс. км федеральных и 16,8 тыс. км региональных трасс.

Продолжаются работы на самых масштабных объектах строительства последних лет. Речь идет в том числе об обходах городов, призванных повысить транспортную доступность и связанность районов внутри субъектов Российской Федерации, укрепить торгово-экономические связи с соседними регионами, перенаправить транзитный транспорт и вывести его за пределы городов, а также улучшить экологическую обстановку.

Один из крупнейших объектов — обход Волгограда протяженностью более 70 км. На четырехполосной трассе предусмотрено возведение восьми новых транспортных развязок, 23 мостов и путепроводов, в том числе через Волго-Донской канал.

В Татарстане ведутся строительно-монтажные работы на обходе Нижнекамска и Набережных Челнов. Проект будет реализован в три этапа. В декабре 2021 года началось строительство на II этапе. По III этапу получено положительное заключение Главгосэкспертизы, в скором времени будет определен подрядчик на строительство. I этап находятся в стадии проектирования.

Строительство обхода Владикавказа в Северной Осетии – Алании решит одну из главных проблем — проезд большого количества транзитного транспорта через город, ведь столица субъекта расположена в 26 км от государственной границы Российской Федерации и Республики Грузия.

В этом году завершат строительство обхода Анапы, благодаря чему будет исключен проезд транзитного транспорта через курортный город.

Госкомпания «Автодор» продолжает строительство скоростной трассы М-12 протяженностью от Москвы до Казани порядка 800 км и от Дюртюли до Ачита — 275 км. Общая протяженность маршрута с учетом существующей дорожной сети составит 1600 км. Путь по нему займет двое суток. Ключевая задача дорожников — уже через два с половиной года обеспечить скоростную автомобильную связь между Москвой и Екатеринбургом через Казань.

Кроме того, благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в 84 субъектах страны планируется привести в нормативное состояние порядка 4,7 тыс. объектов — это более 16 тыс. км дорог регионального и местного значения.

Так, в Самарской области в 2022 году завершится II этап строительства мостового перехода «Фрунзенский». Новая дорога обеспечит транспортную доступность микрорайона «Южный город» и Новокуйбышевска. Она будет иметь выход на федеральные трассы в направлении Оренбурга и Казахстана, а также на региональную дорогу Самара – Волгоград. В Пензенской области в текущем году продолжается третий этап реконструкции улицы 40 лет Октября. Объект соединяет микрорайоны «Город Спутник» и Кривозорье, обеспечивает дополнительный выход к федеральной трассе Р-208 Пенза – Тамбов и ведет к единственному аэропорту города.

В этом году в Калужской области планируется завершить строительство обхода Калуги на участке Анненки – Жерело. Реализация проекта позволит ввести в эксплуатацию Калужскую кольцевую автомобильную дорогу общей протяженностью 83,7 км, а также повысит инвестиционную привлекательность региона.

В Вологодской области опережающими темпами завершается начатое в 2017 году строительство самого длинного в Вологодской области мостового перехода через р. Шексну в Череповце протяженностью 1131 м. Ранее проект строительства был поддержан Президентом России Владимиром Путиным. Новый мост завершит создание транспортного кольца в Череповце, связав между собой 4 крупных микрорайона, и обеспечит создание условий для кольцевого движения общественного транспорта.

УЦСБ и ТЭК СПб завершили этап проекта по построению системы защиты на объектах критической ИТ-инфраструктуры

ГУП "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга" и Уральский центр систем безопасности сообщают об успешном завершении этапа проекта по построению и внедрению комплекса технических средств оперативного мониторинга состояния информационной безопасности (ИБ) и контроля состояния защищенности автоматизированной системы управления технологическим процессом.

Цель проекта – повышение уровня защищенности объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) заказчика, а также приведение информационной инфраструктуры предприятия в соответствие требованиям регуляторов и Федерального закона от 26.07.2017 №187-ФЗ "О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации".

Реализация проекта предполагала выполнение ключевых задач: создание системы защиты технологических процессов на объектах КИИ, выполнение требований федерального законодательства в сфере ИБ, обеспечение непрерывности технологических процессов, получение в режиме реального времени информации об уровне защищенности ИТ-инфраструктуры.

Для обеспечения безопасности объектов внедрен программно-аппаратный комплекс DATAPK, а также построена централизованная система мониторинга состояния информационной безопасности. Решения позволили оптимизировать ресурсы и построить ИТ-инфраструктуру с учетом архитектурных особенностей и требований Заказчика.

Параллельно с внедрением системы мониторинга ИБ на объектах критической информационной инфраструктуры, заказчику была оказана методологическая помощь и поддержка в части категорирования объектов КИИ.

В результате сотрудниками УЦСБ построена централизованная система мониторинга информационной безопасности объектов КИИ, а также сформулированы рекомендации по построению локальных вычислительных сетей на объектах Заказчика.

По итогам данного этапа проекта специалистами УЦСБ и ГУП "ТЭК СПб" были намечены дальнейшие планы работы и подготовлена дорожная карта повышения уровня защищенности объектов критической ИТ-инфраструктуры заказчика.

В Екатеринбурге внедрена новая технология оказания выездной паллиативной помощи

Выездная бригада паллиативной помощи Центральной городской клинической больницы №3 вошла в состав отделения неотложной медицинской помощи. Ее функционал расширен, специалисты оказывают как неотложную, так и паллиативную помощь пациентам на дому. Эта особенность медицинского подразделения помогает пациентам с установленным паллиативным статусом, имеющим неизлечимые заболевания, максимально улучшить качество жизни.

- Для оказания паллиативной помощи необязательно иметь группу инвалидности, льготы, ограничение по возрасту или находиться на больничном листе. Если пациент признан нуждающимся в оказании паллиативной помощи на дому, то он эту помощь получает. Это касается не только реанимационного респираторного оборудования, но и предоставление противопролежневых матрасов, специальных медицинских кроватей, помощь с различными видами стом и зондовом питании пациентов. Для больных с онкологий и другими поражениями нервной и сердечно-сосудистой систем медики проводят на дому специальное медикаментозное обезболивание, – рассказала заведующая терапевтическим отделением №1, ответственная за работу выездных паллиативных бригад Татьяна Минина.

Кроме того, выездная паллиативная служба оказывает помощь на дому пациентам, нуждающимся в уходовой помощи тяжёлым маломобильным пациентам. Частота наблюдения пациентов выездной паллиативной бригадой осуществляется раз в полгода. Но при обращении родственников или самого пациентам через кол-центр выездная паллиативная бригада приезжает по заявке чаще.

ОМК и FESCO договорились об экспортных перевозках металлургической продукцииВыксунский завод Объединенной металлургической компании (Нижегородская область) и транспортная группа FESCO подписали соглашение о сотрудничестве в сфере услуг транспортировки трубной и колесной продукции предприятия в страны Ближнего Востока, Восточной и Юго-Восточной Азии.

Стороны также будут развивать импортные перевозки компонентов и оборудования для производств ОМК.

Подписание состоялось 12 апреля в рамках выставки транспортно-логистических услуг, складского оборудования и технологий TransRussia.

«На фоне перестраивающейся логистики как ключевого звена высокого клиентского сервиса важен выбор надежного партнера. Компания имеет успешный опыт работы с FESCO по транспортировке продукции завода ОМК в Челябинске. Уверена, сотрудничество с выксунским заводом, крупнейшим предприятием компании, будет столь же эффективным. Партнерство обеспечит наших клиентов бесперебойными поставками продукции, гарантирует их надежность и своевременность», - отметила после подписания начальник управления по внешним перевозкам выксунского завода ОМК Валентина Елисеева.

ЧТПЗ сменил годовую прибыль на чистый убыток в 1 млрд рублей

ЧТПЗ (входит в группу ТМК) в 2021 году получило чистый убыток по РСБУ в 1,001 млрд рублей против 3,877 млрд рублей чистой прибыли в 2020 году, говорится в материалах компании.

Выручка завода увеличилась на 24,7%, до 114,434 млрд рублей, себестоимость - на 25,1%, до 99,581 млрд рублей. В результате валовая прибыль возросла на 22,1% и составила 14,853 млрд рублей.

Управленческие расходы сократились на 20,3%, до 5,189 млрд рублей. Это повлияло на прибыль от продаж, которая увеличилась в 2,3 раза.

Между тем, в прошлом году доходы от участия в других организациях сократились до 65 тыс. рублей с 7,311 млрд рублей. Сальдо прочих расходов и доходов выросло на 16,3%, составив 2,776 млрд рублей против 2,386 млрд рублей в 2020 году. Это повлияло на показатели убытка до налогообложения и чистого убытка.

Дебиторская задолженность ЧТПЗ увеличилась с 16,19 млрд рублей на начало 2021 года до 35,04 млрд рублей на конец 2021 года, кредиторская - с 18,85 млрд рублей до 35,4 млрд рублей.

Цифровизация строительной отрасли: курс на единство

Внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ) и переход на BIM-проектирование с применением отечественного программного обеспечения, как и прочие аспекты цифровизации строительной отрасли, остаются в центре внимания и регуляторов, и профессиональных игроков рынка. Вот лишь некоторые из последних «цифровых» событий и решений

Для запланированного обязательного перехода на ТИМ при строительстве объектов по госзаказу (а в перспективе и в сегменте долевого строительства) актуальным является перевод проектного 3D-моделирования на отечественное ПО. Для этого должен быть сформирован необходимый комплект программного обеспечения. А согласно недавно принятому решению, координацией работы по развитию ТИМ в регионах займется институт развития «Дом.РФ»*.

Для этого будет сформирована рабочая группа, в состав которой войдут представители профильных ведомств, крупных застройщиков, функциональных заказчиков в гражданском строительстве и производителей ПО. Одна из главных ее задач — активное взаимодействие с регионами, которые сейчас находятся на принципиально разных уровнях внедрения ТИМ. Как считают в «Дом.РФ», необходимо создать комфортную экосистему, способствующую эффективному формированию среды общих данных в гражданском строительстве.

«Дом.РФ» активно работает по всем ключевым направлениям, связанным с цифровизацией строительной отрасли, в том числе с внедрением технологии информационного моделирования. Институтом развития уже успешно запущена Единая информационная система жилищного строительства, которой пользуются тысячи застройщиков и сотни тысяч обычных пользователей. В дополнение к этим сервисам мы прорабатываем вопрос создания функционала для хранения информационных моделей объектов и работы с ними. «Дом.РФ» готов стать центром компетенций по ТИМ и способствовать внедрению лучших практик применения технологии в сфере гражданского строительства», — отмечает управляющий директор по цифровой трансформации «Дом.РФ» Николай Козак.

Как подчеркивает управляющий партнер Incepta Group Кирилл Поляков, сейчас у большинства участников строительного рынка в России 80% времени уходит на получение необходимых данных и 20% — на принятие решений. Поэтому единую информационно-аналитическую платформу действительно нужно создать, и как можно быстрее.

«Сегодня проблемами цифровизации строительства занимаются не только госструктуры, но и представители пяти основных бизнес-направлений. Это, во-первых, гиганты вроде SAP, Oracle. Внедрение и налаживание процессов с помощью таких программ длительно и затратно. И всегда возникает вопрос, кто на кого работает: программа на тебя или ты на программу? Второй пул — это различные IT-компании. Автоматизация строительства находится в тренде, так что данным направлением стали заниматься самые разные разработчики, считая, что создать сервисы для упрощения жизни строителей легко. Но по факту получается плохо: отсутствует глубокий отраслевой опыт. Третье направление — узкопрофильные сервисы (дроны, камеры, наладонники, лазерные измерительные приборы и так далее). Они решают локальные задачи, и их можно интегрировать в другие цифровые продукты. Четвертая позиция — моносервисы, самостоятельные разработки компании-инхаус, например 1С, для автоматизации миллиона цифр. Увы, такая локальная цифровизация обходится недешево. И замыкают пятерку компании со строительным опытом, которые ищут комплексное решение для автоматизации процессов. На сегодняшний день однозначно правильного решения не существует. Строительному рынку нужно единое пространство для всех участников, если конкретнее, единая информационная платформа, где будет интегрирована информация из разных источников, аналитика, понятная визуализация. Это поможет решить текущие потребности, увидеть полный объем информации в понятной заказчику и подрядчику форме. Например, с помощью единой системы управления проектами PragmaCore (это, кстати, российская разработка) нам удалось всего за неделю превратить 40 отчетов, которые генподрядчик ежемесячно присылал в разных форматах, в десять, и тем самым сократить сроки принятия решений и повысить эффективность строительного процесса до 30%. Также важными характеристиками такой платформы должны быть быстрота и легкость ее внедрения без разрушения действующих в компании процессов. Такое цифровое решение позволит строить быстрее и безопаснее».

О важности комплексного подхода говорят и в компании «Домиленд», которая несколько лет назад активно занялась внедрением супераппа — приложения с расширенным набором функций, которое удерживает клиентов компании в рамках одной экосистемы с самого начала, когда они еще выступают потенциальными покупателями, и все последующее время, когда они уже являются жителями того или иного ЖК.

На старте проект охватывал только готовые дома, сейчас активными пользователями платформы являются более 300 компаний, в том числе региональных. Для девелоперов приложение «заработало» только в прошлом году, и сегодня его используют уже 15 застройщиков — как небольших, так и крупных. В частности, в конце марта к их списку присоединился крупнейший застройщик Краснодарского края «ЮгСтройИмпериал», рассказывает CEO и основатель сервиса «Домиленд» Дарья Воронова.

«Еще два года назад проникновение суперапп-услуги на рынок было минимальным, цифровой сервис был внедрен лишь в единичных проектах, но число подключенных строительных компаний растет в среднем на 29% ежегодно. По оценкам аналитиков «Домиленд», лидерами являются столичный регион, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, а также Приморский, Краснодарский и Пермский края. Безусловно, цифровизация на региональном рынке на сегодняшний день протекает медленнее, чем в крупных федеральных центрах. Это связано в первую очередь с тем, что большинство региональных застройщиков в своем портфеле имеют один-два объекта, соответственно, для них внедрение супераппа попросту нецелесообразно. Однако с ростом числа проектов и внутренней конкуренции будет расти и спрос на подобные решения. Причем, расти со стороны как застройщиков, так и управляющих компаний, которым суперапп позволяет на 30% повысить собираемость платежей и на 40% сократить время работы над заявками в аварийной службе».

В продолжение темы цифровизации: глава Минстроя Ирек Файзуллин, генеральный директор «Дом.РФ» Виталий Мутко и ректор национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) Павел Акимов подписали соглашение*, в соответствии с которым будут совместно работать над подготовкой «цифровых» специалистов для стройотрасли на базе НИУ МГСУ. Речь идет как о новых образовательных курсах, в рамках которых студенты смогут освоить основы искусственного интеллекта и технологий информационного моделирования, так и о совершенствовании уже имеющихся программ, доработанных с учетом использования отечественного ПО.

Еще один цифровой проект, который на днях обсуждали члены попечительского НИУ МГСУ, — разработка национального вычислительного комплекса* для расчетов прочности и устойчивости несущих систем и конструкций зданий и сооружений. Кстати, по словам главы Мосгосстройнадзора Игоря Войстратенко, который присутствовал на заседании попечительского совета, «в самое ближайшее время ведомство планирует внедрить сценарии применения информационного моделирования в ежедневную работу».

*Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 14 апреля 2022 > № 4027589

Как обстоит ситуация с производством гвоздей в России?

Валентина Матвиенко удивилась тому, что РФ импортирует гвозди. На это ответил Минпромторг, заявив, что российские компании выпускают их достаточное количество. Что об этом говорят игроки рынка?

Промышленники ответили Валентине Матвиенко на предложение о производстве гвоздей. Все началось с заседания в Совете Федерации. Сенатор Эдуард Россель, бывший губернатор Свердловской области, поднял тему импортозамещения. На это отреагировала спикер Совфеда. Валентина Матвиенко сообщила, что она сейчас старается «доходить до всяких мелочей», и заявила, что Россия импортирует гвозди, хотя наш малый бизнес мог бы производить их сам и завалить гвоздями всю страну:

«У нас гвозди импортные, не буду называть страну, догадайтесь с трех раз. Мы даже гвозди сами не производим в стране, которая выпускает столько металла. Ну дайте малому и среднему бизнесу задание. Они наклепают этих гвоздей, завалят всю Россию. Просто надо сейчас наращивать мускулы и быстрее двигаться вперед».

На это отреагировал Минпромторг. Там сообщили, что гвозди в России выпускаются в достаточном количестве. Есть пять крупнейших предприятий, чьи мощности позволяют каждому из них производить от 600 до 2,5 тысячи тонн гвоздей в месяц. Плюс малые предприятия, которые выпускают еще до 2,5 тысячи тонн за тот же период.

То есть если суммировать, то Россия может производить примерно 15 тысяч тонн гвоздей в месяц. Но около двух тысяч тонн в месяц мы действительно покупаем, в основном в Белоруссии.

Владимир Потехин, гендиректор ГК «Гвоздемет» из Санкт-Петербурга, отчасти согласен с Валентиной Матвиенко. Мы в достаточном количестве производим эту продукцию, но что касается гвоздей для некоторых специальных работ, то их, по словам предпринимателя, покупаем за рубежом, так как сами не делаем или делаем в недостаточном объеме.

«Нужны гвозди оцинкованные, с этими гвоздями у нас большая проблема. К сожалению, насколько мне известно, их производит только одна наша фабрика, потому что это достаточно технологически сложный процесс. Также у нас в России не производятся барабанные гвозди для мягкой кровли, так называемые кровельные гвозди. Это тоже все идет из-за рубежа. Решение вопроса? Все достаточно просто — малому бизнесу нужно всего три вещи: где, чем и из чего. Мы произведем все что угодно, мы все это умеем делать. Так что гвозди у нас производятся, но мало, сделать мы можем без проблем, нам нужна просто небольшая помощь».

В спор между парламентом и правительством вступили и крупные производители. В «Северстали» заявили, что только эта компания покрывает 8% спроса в России на гвозди. И вообще, мы сами обеспечиваем почти 80% своих потребностей в гвоздях. Более того, мы еще их и экспортируем. А когда что-то покупается за рубежом, то это объясняется экономической целесообразностью, которая побуждает компании к внешнему товарообмену. Наверное, это можно трактовать так: кому-то выгоднее и удобнее покупать российскую продукцию, кому-то — зарубежную. Как, например, Алексею Петрову, директору компании «Промет» (она занимается металлообработкой, производством сейфов, стеллажей). Предприятию требуются болты и гайки. В Азии за счет масштабности производства дешевле, чем в России, говорит Алексей Петров.

«Тайвань и Китай являются мировыми фабриками и производят эту продукцию, наверное, в количествах на несколько порядков больше, чем наши заводы, а масштабность влияет здесь на себестоимость. Мы достаточно большими являемся потребителями болта с гайкой, и мы пытались найти российский болт и российскую гайку. На сегодняшний день мы не можем ничего найти близкого и конкурентного. То есть если мы начнем покупать российские болты и гайки, то наша стеллажная продукция станет дороже на 3-5%. Для нас это действительно дорого, и мы не можем себе позволить, чтобы себестоимость нашей продукции росла».

Наконец, отреагировали производители саморезов из Ульяновска и Татарстана. И там и там сообщили, что готовы наладить выпуск гвоздей при определенных условиях. Собственно, о них говорят и опрошенные представители малого бизнеса. Им требуется не так много: недорогая земля под строительство заводов, субсидии на покупку подорожавшего сырья и дешевые кредиты. И тогда эти люди сделают столько гвоздей, сколько нужно Родине.

Михаил Сафонов

Алексей Оверчук принял участие в заседании Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук провёл совместно с Первым заместителем Председателя Кабинета министров Киргизской Республики Арзыбеком Кожошевым 23-е заседание Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству. Мероприятие состоялось 14 апреля в Москве, участие в нём приняли представители профильных структур, министерств и ведомств России и Киргизии.

Сопредседатели МПК рассмотрели широкий спектр вопросов, включая взаимодействие на уровне деловых кругов, регионов и институтов развития двух стран. Определили перспективные области для реализации совместных проектов и подвели итоги работы за 2021 год. Особое внимание было уделено вопросам сотрудничества в области промышленности, транспорта и финансов, сферах сельского хозяйства, миграции, образования и культуры, других перспективных отраслях.

В ходе заседания Алексей Оверчук подчеркнул высокий уровень двустороннего стратегического сотрудничества Российской Федерации и Киргизской Республики и отметил положительную динамику двустороннего товарооборота – по итогам 2021 года товарооборот России и Киргизии увеличился относительно аналогичного периода 2020 года на 47% и составил 2,5 млрд долларов США. Вице-премьер уточнил, что в настоящее время доля рублей в расчётах за российский экспорт в Киргизию составляет 47,4%, за импорт на рынок России – 67%.

В качестве сфер, имеющих большой потенциал для наращивания сотрудничества, Алексей Оверчук отметил отрасли транспорта и логистики, промышленной и агропромышленной кооперации, а также область гуманитарного сотрудничества.

Отдельное внимание в ходе заседания было уделено вопросам межрегионального сотрудничества. Стороны подчеркнули его поступательное развитие – в 2021 году торгово-экономические связи с Киргизией поддерживал 81 субъект Российской Федерации. Наиболее активно укрепляли торговые связи с Киргизией Москва и Санкт-Петербург, Оренбургская, Самарская, Московская, Челябинская, Свердловская, Саратовская, Кемеровская и Новосибирская области, Республика Татарстан. На уровне 15 российских регионов действуют соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве с Правительством Киргизской Республики.

Эффективным механизмом прямого общения, обмена опытом и наилучшими практиками территориального развития, обсуждения возможности эффективного использования интеграционных процессов в интересах регионального развития, контроля хода реализации совместных проектов была названа ежегодная российско-киргизская конференция. Проведение девятой российско-киргизской конференции запланировано в июне 2022 года в Екатеринбурге.

Участники заседания рассмотрели также вопросы развития сотрудничества в гуманитарной сфере. Граждане Киргизской Республики проходят обучение в российских высших учебных заведениях, активно работает Киргизско-Российский Славянский университет.

Реализуется программа «Послы русского языка в мире», которая действует в том числе и в Киргизской Республике, осуществляется реализация гуманитарного проекта «Российский учитель за рубежом». В 2019/20 учебном году 17 преподавателей русского языка, литературы, математики и начальных классов осуществляли образовательную деятельность в общеобразовательных организациях г. Оша. В 2020/21 и 2021/22 учебных годах количество преподавателей увеличено до 29.

Развивается сотрудничество в сфере молодёжной политики. В ноябре 2021 года в Москве прошёл Российско-Киргизский молодёжный форум.

Проведены мероприятия в рамках культурно-гуманитарного сотрудничества России и Киргизии в области театрального, музыкального, кинематографического искусства и народного творчества, в библиотечной и выставочной деятельности, расширяются культурные обмены в рамках гастрольной деятельности, в том числе путём участия в международных культурно-гуманитарных проектах Российской Федерации и Киргизской Республики. В августе 2021 года в рамках перекрёстного Года двух государств в Бишкеке прошли Дни культуры России в Киргизии.

По итогам заседания подписан итоговый протокол 23-го заседания Межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству и Меморандум о взаимопонимании между Министерством финансов Российской Федерации и Министерством финансов Киргизской Республики.

Киргизия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 апреля 2022 > № 4026976

Доля заёмщиков с избыточной долговой нагрузкой сократилась

Доля граждан с показателем долговой нагрузки (ПДН) более 50% (высокая или избыточная закредитованность) на 1 апреля 2022 года составила 13.6% (около 6 млн человек) от общего количества заёмщиков. Таким образом, за последние 6 месяцев она несколько сократилась на 1.8 процентного пункта. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

Наибольшая доля заёмщиков, отдающих на обслуживание кредитов более половины своего ежемесячного дохода, в апреле 2022 года была отмечена в Амурской области (24.3%), Еврейской АО (22.6%), а также в республиках Северная Осетия – Алания (21.9%), Хакассия (21.7%) и Коми (19.9%). В то же время наименьшая доля таких граждан была зафиксирована в Москве (8.5%), Смоленской (8.9%) и Московской (9%) областях, а также в Республике Дагестан (9.1%) и Курганской области (9.3%).

Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) предоставляет десятки современных высокотехнологичных решений в области контроля и оценки кредитных рисков, прогнозной аналитики. Бюро консолидирует информацию о кредитах, предоставляемую свыше 4 тыс. кредиторами, сотрудничающими с НБКИ.

ВТБ одобрил льготные инвесткредиты для бизнеса на 9.5 млрд руб.

ВТБ предоставит льготную поддержку по кредитам малому и среднему предпринимательству по программе ЦБ РФ и Корпорации МСП на сумму 9.5 млрд руб. Клиенты банка уже получили первые кредиты на проекты в сфере лесозаготовки, выращивания зерновых, торговли, а также управления недвижимостью. Об этом говорится в сообщении банка.

Наибольшее число льготных сделок на данный момент ВТБ одобрил в Воронежской, Челябинской, Московской областях, республиках Удмуртия и Татарстан и Ставропольском крае.

Кредиты по госпрограмме на инвестиционные цели оформляются субъектам МСП, имеющим статус налогового резидента РФ, по ставке 13.5% годовых для среднего бизнеса и 15% годовых – для малого. Льготная поддержка ЦБ будет действовать в течение трёх лет. Максимальная сумма финансирования составляет 2 млрд руб.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Пока не говорим: "Прощай!"

Эксперты не исключают нового подъема заболеваемости COVID-19

Текст: Ирина Невинная

В Китае продолжается беспрецедентный рост числа зараженных коронавирусом. В 26-миллионном Шанхае регистрируют уже около 30 тысяч случаев ежедневно, это рекордный уровень с самого начала пандемии. Пока инфекцию не удается взять под контроль, несмотря на то, что власти города уже более двух недель не снимают жесткий карантин.

В США, Республике Корея и некоторых европейских странах - Франции, Германии, Италии - также сохраняется высокий уровень распространения коронавируса. Возможна ли очередная волна COVID-19 в России?

Во Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) заявляют, что пандемия еще далека от завершения, а рост заболеваемости связывают с распространением новых вариантов "омикрона".

Несколько дней назад объявили о распространении нового штамма коронавируса XE, который представляет комбинацию двух предшествующих "омикронов" - ВА.1 и ВА.2, назвав его наиболее заразным среди всех штаммов, идентифицированных за все время пандемии. Результаты предварительных исследований говорят, что XE на 10 процентов заразнее "стелс-омикрона". Ученые подчеркивают: пока идет накопление информации, и даже если повышенная контагиозность ХЕ подтвердится, это не будет означать непременной общемировой вспышки. Однако она возможна в странах с низким уровнем иммунизации.

Теоретически любой новый вариант может обладать новыми и неожиданными свойствами, рассказала "РГ" заместитель директора по науке ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора Наталья Пшеничная. "В Китае заболеваемость растет из-за геноварианта "стелс-омикрон". Эту же линию обнаружили в начале этого года и в нескольких европейских странах, и сейчас ее доля в структуре заболеваемости коронавирусом активно нарастает во всем мире", - отметила она.

Но сейчас в Великобритании, Бельгии уже выделяют следующие варианты, представляющие собой комбинацию предыдущих "омикронов". Впрочем, число выявленных случаев инфицирования рекомбинантными штаммами пока не очень велико, и ученые на данный момент не высказывают серьезных опасений. Пока сбывается прогноз постепенного "ослабления" коронавируса.

"Едва ли у XE будут сверхуникальные свойства, которые могут привести к новым подъемам заболеваемости, по крайней мере, мы этого не видим", - отметил руководитель научной группы разработки новых методов диагностики на основе технологий секвенирования ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора Камиль Хафизов.

Он считает, что новый рекордный подъем заболеваемости в Китае связан, во-первых, с повышенной контагиозностью "стелс-омикрона" и, во-вторых, со сравнительно низкой иммунизацией населения. "Большинство жителей КНР новой коронавирусной инфекцией ранее не болели, но во время зимних Олимпийских игр "стелс-омикрон" вполне мог быть завезен в страну, получив дальнейшее распространение", - полагает эксперт.

Таким образом, эволюция коронавируса продолжается - постоянно появляются и идентифицируются новые штаммы.

В России случаев заражения XE пока не обнаружено, до 80 процентов инфицированных - это "стелс-омикрон". "Сейчас заболеваемость находится на рекордно низких уровнях практически с начала пандемии. По этой причине я не жду какой-то опасности от нового рекомбинанта, даже если он как-то и проникнет в нашу страну", - прогнозирует Хафизов.

Но эксперты ВОЗ настаивают, что пандемия коронавируса в 2022 году не закончится.

"Коллективный иммунитет в мире все еще недостаточен, вакцинированы от коронавируса примерно 50 процентов населения Земли, поэтому мы будем продолжать наблюдать подъем заболеваемости в разных странах, - поясняет заведующий лабораторией пролиферации клеток Института молекулярной биологии имени Энгельгардта Петр Чумаков. - Есть большие страны вроде Китая, в которых (новыми вариантами. - Прим. авт.) практически еще никто не переболел. Хотя там очень большой процент вакцинированных, но коллективный иммунитет от новых штаммов довольно низкий, потому что надо все время ревакцинироваться".

В нашей стране в январе-феврале - начале марта различными вариантами "омикрона" переболела значительная доля населения. Поэтому сейчас уровень заболеваемости продолжает снижаться. И пока коллективный иммунитет остается на достаточно высоком уровне, нового всплеска инфекции, скорее всего, не будет, - говорят эксперты.

"Предполагаю, огромной волны, огромного пика, когда каждый второй болеет, уже не случится. Скорее, будет просто более высокое плато, чем сейчас. То есть количество ежедневно заболевающих увеличится, но оно останется стабильным. И это может начаться примерно через три недели - месяц, то есть в мае", - считает главный научный сотрудник Медико-генетического научного центра РАМН, профессор Университета Джорджа Мейсона (США) Анча Баранова.

В свою очередь врач-вирусолог Евгений Тимаков считает, что новый подъем заболеваемости COVID-19 в России может сместиться на осень, поскольку в ближайшие месяцы коллективный иммунитет останется на высоком уровне. Правда, он будет работать в том случае, если не появится нового штамма с заметно измененными свойствами, оговорился ученый. Причем, как он отметил, мутации коронавируса не зависят от сезонного фактора, а потому поворот ситуации теоретически может случиться в любое время.

По мнению директора Центра имени Гамалеи, профессора Александра Гинцбурга, вакцины против коронавируса "Спутник V", "Спутник лайт", а также только что зарегистрированная назальная форма должны быть эффективны против новых вариантов "омикрона". Но ревакцинация спустя полгода после предыдущей прививки или перенесенной коронавирусной инфекции по-прежнему актуальна, подчеркнул Гинцбург.

Возможно, назальная вакцина станет хорошим выходом для проведения массовой ревакцинации, потому что интерес к инъекционным прививкам в России заметно упал. В ряде регионов объявили, что из-за отсутствия желающих приходится сворачивать пункты вакцинации. Это уже делают в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Кургане и некоторых других регионах.

Предостерегают от излишней беспечности в минздраве. На днях министр здравоохранения Михаил Мурашко вновь напомнил о важности ревакцинации и подчеркнул, что по-прежнему действует порядок, принятый на время продолжающейся эпидемии: прививка каждые полгода.

Перейти к обычной схеме - вакцинация раз в год (как в случае с гриппом) - можно будет только после того, как страна перейдет через нулевую отметку заболеваемости, то есть в течение определенного времени не будет выявлено ни одного заразившегося коронавирусом.

"Апрель остается ключевым месяцем по развитию дальнейшей эпидемической ситуации, и лучше всего использовать это время для ревакцинации", - заявил министр. Он подчеркнул, что прививка защищает надежнее, чем даже перенесенное заболевание, вызванное "омикроном".

В России продолжается разработка новых препаратов против коронавирусной инфекции. Помимо запущенной в производство назальной вакцины на базе "Спутника V" опубликованы результаты клинических исследований противовирусного препарата российского производства с действующим веществом молнупиравир.

Он был исследован на безопасность и эффективность в 16 российских медучреждениях в Ярославле, Кирове, Иванове, Рязани, Саранске, Воронеже, Санкт-Петербурге, Москве и Смоленске. Медики отмечают, что на фоне его применения симптомы COVID-19 у госпитализированных больных уходят уже через пять дней. Эффективность препарата объясняют его свойством повреждать РНК вируса, вызывая его гибель.

Он пока не зарегистрирован, но в Москве новый препарат уже применяют в рамках программы борьбы с COVID-19. Лекарство выдают пациентам бесплатно в составе комплексной терапии для лечения на дому.

Еще один противовирусный препарат, "МИР 19", разработан в ФМБА, он уже допущен к применению и запускается в производство. Правительство выделяет 387 миллионов рублей на усовершенствование технологических линий, необходимых для его массового производства.

На Урале начали производить офисную бумагу

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Целлюлозно-бумажный завод в Туринске запустил производство офисной бумаги, что позволит снять дефицит этого товара, возникший на фоне перебоев с поставкой импортных реагентов.

Перевооружение уральскому предприятию не понадобилось - линия по выпуску офсетной бумаги из собственного сырья здесь уже была смонтирована и одно время работала. Правда, в 2018 году завод ушел в другой сегмент - резко увеличил выпуск бумажной упаковки и одноразовой посуды. Но, когда месяц назад буквально посыпались заявки на офисную бумагу, на ЦБЗ решили возобновить ее производство.

По словам гендиректора управляющей компании "Тура" Дмитрия Русакова, для отбеливания целлюлозы здесь используют собственную гипохлоридную технологию. Готовые листы подойдут даже для проведения ЕГЭ: требование Министерства просвещения - не ниже 80 процентов белизны, а у туринского продукта - 105, то есть "белее белого". Сейчас предприятие может выпускать до миллиона пачек в месяц - этого хватит всей Свердловской области. Однако в планах - расширить производство и довести выпуск бумаги до 200 тонн в сутки. Это позволит туринцам занять 15 процентов российского рынка.

Как не попасть на удочку "инфоцыган"

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Спрос на духовных наставников и консультантов по личностному росту неуклонно растет. Люди обращаются к ним, чтобы разобраться в себе, запустить любимое дело, улучшить взаимоотношения. Скажем, по данным компании Platforma, половина жителей Екатеринбурга считает саморазвитие необходимым, а 61 процент из опрошенных уже пользовался услугами коучей или бизнес-тренеров. Но как оценить качество таких услуг и не попасть на удочку "инфоцыган", объявлениями которых изобилует интернет?

Методы работы игроков этого рынка порой сильно отличаются. К примеру, коуч (от английского "тренер") не может делиться с клиентом личным опытом и давать советы, а решает его проблему, задавая наводящие вопросы. Насчет пользы коучинга мнения разделились: 40 процентов опрошенных россиян оказались не удовлетворены результатом, а 41 - напротив. Первые обычно жалуются на качество услуги и низкую квалификацию тренера.

- Работников "помогающих" профессий много, но нигде не прописано, кто может оказывать услуги наставника или коуча. Лично я прохожу обучение в Международной федерации коучинга (ICF), чтобы стать сертифицированным специалистом. В нашей академии есть и этический кодекс, по которому можно оценить компетентность, - поясняет Анастасия Гималеева, имеющая за плечами двухлетний опыт работы в молодежной организации.

Она уже провела первые консультации: клиенты приходили с проблемами эмоционального выгорания, отсутствия мотивации к работе. Спрос на такую помощь есть, в основном к ней прибегают люди старше 30 лет, имеющие жизненный опыт, управленцы. Но коучинг становится популярнее и среди молодежи, которая хочет продвинуться по карьерной лестнице.

Стоимость услуг зависит от компетенций коуча: начинающие берут от двух тысяч за часовую сессию, а продвинутые - от пяти. К слову, именно столько готовы тратить 27 процентов опрошенных по версии Platforma. Правда, о наличии диплома спрашивают менее трети клиентов, а проверяют эту информацию всего 12 процентов.

Если в коучинге задают направление для достижения конкретной цели, оказывая мотивационную поддержку, то в режиме наставничества, или менторства, клиенту предлагают готовый алгоритм действий. Потребитель жаждет узнать, как ему открыть собственный бизнес, распределить активы - это интересует разные аудитории, от предпринимателей до наемных работников.

- Наставник нужен, когда человек достиг потолка в своей деятельности и увидел, что старые схемы больше не работают. Здесь ценится как раз опыт специалиста. Допустим, я 4,5 года работала в разных нишах на фрилансе, а в 2019 году занялась продюсированием бизнес-проектов. Я оказываю услуги наставника для людей с релевантным опытом, но лишь в том случае, если у нас совпадают ценности, - рассказывает Кристина Дорожко.

Записаться к наставникам, как правило, можно, пройдя бесплатную диагностику - экспресс-консультацию. Но хороший специалист берет в работу далеко не каждый запрос: иногда он советует обратиться к психологу или наставнику с другим опытом в бизнесе, более подходящему клиенту. Его задача - решить практические задачи, скажем, повысить выручку компании, а не просто рассказать историю успеха.

- В последнее время ко мне часто обращаются с вопросами, куда вложить деньги, как сохранить сбережения. Но я обучаю людей управлению рисками, основам финансовой грамотности, инвестициям с помощью брокерского счета, а также разрешению конфликтов. Практика показывает, что лишь треть клиентов по окончании курсов переходят к действиям, их достижения обычно показывают результативность программы, - поясняет ментор и серийный предприниматель Константин Перминов.

- Мы, например, обучаем врачей продвижению в соцсетях, чтобы они могли делиться полезной информацией и монетизировать свои блоги. Аналогов таких курсов для врачей немного, а наш в прошлом году аккредитовал Минздрав РФ - его причислили к программам повышения квалификации. Сейчас в клубе 200 обучающихся специалистов: хирурги, терапевты, стоматологи и другие, - говорит продюсер проекта Максим Бондаренко.

Кроме чисто практических знаний людям часто нужны советы поведенческого плана: они идут к наставникам, потому что сомневаются в себе и боятся совершить ошибку. По мнению психолога Екатерины Решетниковой, в детстве многих осуждали за промахи, и в итоге уже повзрослевший человек после первой же неудачи решает отказаться от планов. Ментор либо коуч в этом случае могут подсказать, как преобразовать негативный опыт в позитивный.

Что же касается психолога, то он проводит индивидуальную терапию с целью разрешить психологические проблемы - от сложных отношений с родителями, окружением до депрессивных расстройств. К слову, как сообщили в hh.ru, за февраль 2022 года спрос работодателей на психологов и коучей в Свердловской области и в целом по России увеличился на 111 процентов к началу 2021 года: наниматели готовы рассматривать даже кандидатов с небольшим опытом работы.

Надо сказать, что мошенников в этой сфере тоже хватает, к примеру, Кристина Дорожко сама три года назад стала жертвой "специалиста", который, судя по отзывам, брал деньги, а после не выходил на связь. Подобных консультантов еще прозвали "инфоцыганами". Чтобы регулировать эту работу, в Госдуме предложили создать реестр онлайн-коучей и ввести сертификацию, а также обязать включать в договоры пункт о возврате средств (сейчас поставщиков данных услуг невозможно привлечь к ответственности).

Впрочем, участники рынка сомневаются в эффективности таких нововведений, ведь критериев "инфоцыганства" как таковых нет - продавать можно любые курсы. К недобросовестным игрокам с полным основанием можно отнести разве что плагиаторов и тех, кто ворует чужие отзывы и не выполняет обязательства перед клиентами. Хотя последний пункт тоже спорный, ведь многие потребители буквально ждут, что им пропишут "волшебную таблетку".

На Урале начальника оштрафовали за оскорбление подчиненных

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Мировой суд Нижнего Тагила наказал руководителя муниципального учреждения "Центр развития спорта" Горноуральского городского округа за оскорбление сотрудницы предприятия. За крепкие слова 37-летний директор теперь должен выплатить штраф - 50 тысяч рублей.

Сам директор с решением не согласен и намерен его обжаловать. "Совсем офигели", - так, условно цензурно, он оценил информацию о штрафе в разговоре с корреспондентом "РГ".

А вот сотрудники восприняли решение суда как долгожданную победу. Оказалось, что борьба за корректное обращение к подчиненным и чистоту речи молодого начальника в коллективе идет не первый год, вот только с того как с гуся вода.

- Мы даже писали коллективную жалобу вышестоящему руководству о том, что директор разговаривает с нами на повышенных тонах и использует ненормативную лексику. В администрации района с ним провели беседу. На какое-то время директор притих. Но затем предупредил: если не могу выражаться, как хочу, буду бить рублем, - рассказала "РГ" одна из сотрудниц центра.

Коллектив учреждения, в основном женский, на процессе выступил единым фронтом. Что последует дальше, подчиненные не знают, но очень надеются на смену руководства.

Напомним: два года назад по инициативе депутатов Госдумы были внесены поправки в статью 5.61 КоАП, ужесточающие наказание за хамство. Именно тогда минимальный штраф за оскорбление со стороны государственного или муниципального служащего был увеличен в пять раз - с 10 до 50 тысяч рублей. Причем не важно, кого он обидел - подчиненного или посетителя. За повторное нарушение - 100 тысяч, альтернатива - отстранение от должности на срок от двух лет.

Юристы признают: в России иски к начальству от подчиненных за оскорбление - явление редкое. При том что с самодурством руководства, по статистике исследовательского центра SuperJob, сталкивалось более 30 процентов работников. Главная причина молчания - финансовая зависимость.

Тем временем

За рубежом хамское поведение начальников и его последствия изучают уже 20 лет и даже ввели специальный термин - абьюзинг (от английского abusive supervision, то есть "враждебное" поведение). Там любителей крепкого слова тоже хватает: по оценке экспертов, американские компании ежегодно теряют до 24 миллиардов долларов из-за начальников, третирующих подчиненных.

Генпрокуратура проверит законность передачи курганского МУПа области

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

Депутат Курганской гордумы Яков Сидоров обратился в Генпрокуратуру с просьбой проверить правомерность действий своих коллег, принявших решение о безвозмездной передаче муниципального специализированного дорожного предприятия (СДП) в собственность правительства области.

Он указал на ряд допущенных нарушений. По закону имущество можно безвозмездно передать, если нахождение его в муниципальной собственности не допускается либо оно используется федеральными или региональными органами власти и учреждениями для своих целей. В данном случае таких оснований нет: МУП создан для строительства, ремонта и содержания дорог в Кургане и должен таковым оставаться.

- Никого не смутило, что город "подарил" единственный прибыльный МУП с ежегодным оборотом более миллиарда рублей и имущественным комплексом, - возмущается депутат на своей странице в соцсети.

В администрации Кургана, напротив, считают решение законным и верным.

- Целью передачи является создание единого областного дорожного предприятия, - сообщили в пресс-службе мэрии на запрос "РГ". - На дорожных ремонтах и содержании городских дорог это не отразится, меняется только форма собственности с муниципальной на государственную. Действующие контракты сохранятся, обязательства будут выполняться, сокращения персонала, снижения уровня заработной платы не планируется. Средства от деятельности предприятия будут поступать в городской и областной бюджеты в зависимости от вида работ.

Как ожидается, МУП СДП объединят с тремя другими дорожными предприятиями. Новая компания, считают чиновники, сможет выигрывать крупные торги, в результате федеральные и областные контракты останутся в регионе, а местным дорожникам не придется искать подряды на стороне.