Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Правительство РФ установило ставки платы за лесные участки, которые используются для выращивания саженцев и сеянцев, в Республике Бурятия ставка составит 3360 рублей.

Нововведение открывает дополнительные возможности для развития малого бизнеса. Размер платы установлен в зависимости от интенсивности лесопользования с учетом экономических и природных условий региона. Так, в республике Адыгея ставка составит 4830 рублей за гектар в год, в республике Саха (Якутия) - 2190 рублей. Самый высокий размер ставки установлен в Калининградской, Новгородской и Псковской областях - 4950 рублей, самый низкий - в Чукотском автономном округе, где аренда одного гектара для выращивания лесных саженцев обойдется в 640 рублей в год.

Таможенный контроль за оформлением лесоматериалов - одно из приоритетных направлений деятельности Читинской таможни.

В 2013 году экспорт леса в регионе деятельности Читинской таможни осуществляли 78 участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД). В 2012 году экспортом леса занималось 87 участников ВЭД.

Отметим, что в 2013 году наблюдалось снижение количество экспортируемого круглого леса в 3,2 раза, а количество экспортируемых пиломатериалов возросло в 1,2 раза.

В 2013 году в регионе деятельности Читинской таможни было оформлено 2291 деклараций на товары (ДТ) на экспорт лесоматериалов (обработанных и необработанных), что на 25,5% меньше, чем в 2012 году. Объем экспорта необработанных лесоматериалов составил - 2,9 млн долларов США и по сравнению с 2012 годом уменьшился в 2,5 раза. Физический объем экспорта необработанных лесоматериалов в 2013 году составил 28,2 тыс. куб. м, и по сравнению с 2012 годом уменьшился в 3,2 раза.

Объем экспорта обработанных лесоматериалов за 2013 год составил 35,3 млн долларов США и по сравнению с 2012 годом уменьшился на 11,5%. Физический объем экспорта обработанных лесоматериалов в 2013 году составил 402,9 тыс. куб. м, и также снизился по сравнению с 2012 годом на 13,9%.

Круг стран, в которые экспортировались лесоматериалы, остался практически прежним. В Китай вывозилось 99,8% от общего объема экспорта лесоматериалов. Незначительные поставки лесоматериалов осуществлялись в Австрию, Германию, Японию.

Наибольшие объемы экспорта лесоматериалов были оформлены на Читинском таможенном посту - 82,9% от общего стоимостного объема экспорта лесоматериалов, на втором месте Петровск-Забайкальский таможенный пост - 15,2%.

В 2013 году в регионе деятельности Читинской таможни отгрузка лесоматериалов производилась с 25 железнодорожных станций (в 2012 их было около 40-ти). Необходимо отметить, что на сегодняшний день, согласно законодательству, досмотр товаров может проводиться только в обустроенной для этого зоне таможенного контроля. Если обустройство пункта погрузки не позволяет осуществить таможенный досмотр, то лесоэкспортеру выставляется требование о перемещении загруженного транспортного средства в место, имеющее достаточную оснащенность, что связано со значительными финансовыми затратами. В связи с этим участники ВЭД стали заинтересованы в надлежащем обустройстве пунктов отгрузки, поэтому пункты с отгрузкой незначительных объемов лесоматериалов были ликвидированы.

В 2013 году большая работа по выявлению правонарушений в сфере экспорта лесоматериалов была проведена сотрудниками правоохранительных подразделений таможни. Всего было проведено 135 оперативно-розыскных мероприятий, направленных на пресечение незаконного оборота лесоматериалов. Мероприятия проводились в отношении участников ВЭД, занятых в сфере экспорта лесоматериалов и зарегистрированных как в регионе деятельности Читинской таможни, так и в регионе деятельности иных таможенных органов (Иркутск, Красноярск).

По результатам проведенных оперативно-розыскных мероприятий было возбуждено 14 уголовных дел по фактам незаконного экспорта лесоматериалов: 8 уголовных дел по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 226.1 УК РФ (в отношении лесоэкспортеров Забайкальского края), 6 уголовных дел по ч. 1 ст. 194 УК РФ в отношении лесоэкспортеров, производивших таможенное оформление в Иркутской таможне.

Общий объем изъятых лесоматериалов составил более 1 700 куб. м на сумму 5 млн 300 тыс. рублей. Размер неуплаченных таможенных платежей составил 31 млн 985,4 тыс. руб.

В этом году Читинской таможней возбуждено уже два уголовных дела в отношении, экспортируемых в КНР пиломатериалов.

На уровне Правительства РФ планируется с 2014 года усилить ответственность за преступления и правонарушения в сфере лесного хозяйства. Так в декабре 2013 года премьер-министр России Дмитрий Медведев распорядился внести на рассмотрение в Госдуму законопроект об усилении ответственности за незаконную рубку, уничтожение или повреждение лесных насаждений, увеличив размер денежного штрафа и срока лишения свободы.

Специалисты выяснили причину замора рыбы на участке Ангары

Понижение уровня воды вызвало на участке реки Ангары, отделенном скальными породами, массовую гибель рыбы. Нанесенный водным биоресурсам ущерб составил 13,4 млн. рублей.

Факт массовой гибели рыбы в водном объекте на острове Чельбихин в Красноярском крае был зафиксирован в январе 2014 г. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Енисейского теруправления Росрыболовства, в результате искусственной отсыпки нескольких перемычек крупным скальником с левого берега Ангары на острове Чельбихин был образован искусственно отшнурованный водоем. Этот участок является местом нереста и нагула молоди щуки, плотвы, леща, окуня, ельца и других видов рыб.

Доступ кислорода, необходимого для рыбы, осуществляется за счет свежей проточной воды, проходящей по заложенным при строительстве перемычки трубам, а также за счет естественного просачивания воды через скальник.

Набор воды в Богучанском водохранилище снизил ее уровень в части реки за гидроэлектростанцией (в нижнем бьефе), что послужило причиной массовой гибели рыбы.

По заключению ФГБУ «Енисейрыбвод», нанесенный водным биоресурсам ущерб составил около 13,4 млн. рублей.

В пяти километрах от Иркутска на Александровском тракте горит полигон твердых бытовых отходов. Возгорание произошло из-за внутренних процессов тления. Локализацией пожара занимаются сотрудники МУП «Спецавтохозяйство». В работе задействована спецтехника и пожарные машины. Об этом сообщили в пресс-службе города. В ГУ МЧС России по Иркутской области пояснили, что их сотрудники к тушению не привлекались.

Полигон ТБО на Александровском тракте занимает площадь более 40 гектаров. Отходы туда свозят с 1960 года. Сейчас полигон переполнен. Предполагается, что мусор туда будут свозить ближайшие семь лет. Строительство нового мусоросортировочного комплекса у села Мамоны запланировано на 2015 год.

С 7 февраля 2014 года - к открытию XXII Зимних Олимпийских Игр в фирменном двухэтажном поезде №104/103 ОАО "Федеральная пассажирская компания" (дочернее общество ОАО "РЖД") сообщением Москва-Адлер вводится новая услуга "Wi-Fi-кинотеатр". Пассажирам предоставлен доступ к порталу с мультимедийным видеоконтентом в режиме он-лайн: кинофильмами, мультфильмами, сериалами, играми.

На портале представлена как кинопродукция прошлых лет, так и новинки. Поставщиком данного технического решения выступает интернет-кинотеатр TVZavr.ru.

В дальнейшем планируется запустить данную услугу в поездах №25/26 Москва-Новосибирск, №35/36 Санкт-Петербург-Адлер (в настоящее время услуга предоставляется в рамках опытной эксплуатации в отдельных вагонах), №9/10 Москва-Самара, №153/154 Москва-Нижний Новгород и №5/6 Астрахань-Москва.

Сервис доступен для всех пассажиров-владельцев устройств, поддерживающих технологию Wi-Fi. Для просмотра контента необходимо получить у проводника PIN-код. Далее - подключиться к сети (название указано на информационном листе в каждом вагоне поезда) и ввести PIN-код.

В поезде также предоставляется услуга доступа к сети Интернет с использованием 3G каналов связи.

Напоминаем, что двухэтажный поезд № 104/103 формирования ОАО "ФПК" сообщением Москва - Адлер курсирует с 1 ноября 2013 года. К настоящему времени поездом отправлено свыше 115 тыс. пассажиров, что на 56% превышает уровень аналогичного периода 2012-2013 годов, когда в составе поезда следовали одноэтажные вагоны.

3 февраля в Москве состоялось заседание Подкомитета по вагоностроению Комитета по грузовому подвижному составу Некоммерческого Партнерства "Объединение производителей железнодорожной техники", посвященное обсуждению плана работы на 2014 год.

Заседание возглавил Председатель Подкомитета по вагоностроению НП "ОПЖТ", заместитель генерального директора по техническому развитию ООО "Объединенная Вагонная Компания" Дмитрий Лосев.

В заседании приняли участие представители РЖД, российских и зарубежных предприятий, а также профильных институтов. Среди них, Управление вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры ОАО "РЖД", Объединенная Вагонная Компания, ПО ВАГОНМАШ, Алтайвагон, Первая грузовая компания, Уралвагонзавод, Тихвинский вагоностроительный завод, ПКБ ЦВ ОАО "РЖД", ЦТТ, Федеральная грузовая компания, УК "РейлТрансХолдинг", ВНИИЖТ, Трансмаш, Крюковский вагоностроительный завод, Трансолушнз СНГ, Концерн "Тракторные заводы", Завод металлоконструкций, НВЦ "Вагоны", РМ Рейл, Промтрактор-Вагон и НИИ вагоностроения.

В рамках заседания участники обсудили основные направления работы Подкомитета, определили его структуру, а также рассмотрели предложения по плану работы Подкомитета на 2014 год.

В ходе обсуждений было решено, что заседания Подкомитета будут проводиться с периодичностью не реже, чем один раз в квартал. Кроме того, для рассмотрения актуальных вопросов будут организованы дополнительные совещания. Также в рамках Подкомитета будет создана рабочая группа. Ее представители, в частности, примут участие в работе других подкомитетов Комитета по грузовому подвижному составу НП "ОПЖТ".

По словам председателя Подкомитета по вагоностроению Дмитрия Лосева, одной из основных задач Подкомитета станет подготовка предприятий вагоностроительной отрасли к работе в условиях вступления в действие Технического регламента Таможенного союза "О безопасности железнодорожного подвижного состава" (ТР ТС 001/2011), определяющего требования безопасности к грузовым вагонам и к проведению процедуры оценки соответствия (сертификации) грузовых вагонов. В этом вопросе крайне важна готовность соответствующей нормативной документации (в частности, ГОСТов на все типы грузовых вагонов) в установленные сроки. "Приоритетной задачей Подкомитета станет выработка единой технической политики в области вагоностроения, в первую очередь, в сфере инновационных вагонов. Такая политика позволит выпускать продукцию с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Выполнение этой задачи невозможно без тесного взаимодействия с подкомитетами по эксплуатации, ремонту вагонов и автотормозам "Комитета по грузовому подвижному составу" НП "ОПЖТ"", - отметил Дмитрий Лосев.

В плане работы Подкомитета по вагоностроению на этот год намечено обсуждение таких вопросов, как проблемы вагоностроителей при переходе на новые условия технического регулирования в рамках Таможенного Союза; нововведения в вагоностроении, вопросы организации и проведения подконтрольной эксплуатации новых инновационных вагонов и серийных вагонов с опытными узлами и деталями; организация на территории железнодорожных администраций сервисных центров по обслуживанию инновационной продукции, выпускаемой вагоностроительными предприятиями; улучшение качества произведенной продукции; формирование предложений по совершенствованию системы нумерации литых деталей тележек для обеспечения достоверного учета и идентификации критически важных деталей вагона в межремонтный период эксплуатации, снижения риска "задвоений" номеров деталей; внесение заводами-изготовителями в ремонтную документацию критериев неисправностей грузовых вагонов в эксплуатации, оказывающих влияние на прочностные характеристики боковых рам; взаимозаменяемость элементов тележки модели 18-100 и ее аналогов и другие.

В дальнейшем выработанные на Подкомитете по вагоностроению решения будут представлены на обсуждение и утверждение Комитетом по грузовому подвижному составу НП "ОПЖТ".

Некоммерческое партнерство "Объединение производителей железнодорожной техники" образовано для системной координации деятельности предприятий отрасли, которая призвана на основе интеграции финансовых и интеллектуальных ресурсов способствовать инновационному технологическому подъему на железнодорожном транспорте и в отечественном машиностроении.

Ученые Сибирского научно-исследовательского института авиации имени Чаплыгина (СибНИА) предложили внедрить в Новосибирске аэроэстакадный транспорт, который может достигать скорости в 600 километров в час, сообщил в пятницу на круглом столе научный руководитель института Алексей Серьезнов.

По его словам, такой транспорт решит проблему пробок в Новосибирске и обеспечит быструю транспортировку людей между городами Сибири. Речь идет о движении по эстакаде состава без колес с двигателями-"вентиляторами"."Приблизительный анализ показывает следующее: строительство таких магистралей значительно дешевле строительства любой рельсовой дороги, включая скоростной трамвай. По предварительным оценкам, максимальная скорость — до 600 километров в час, можно и больше. Здесь нет привязки к рельсу, привязки к земле", — сказал Серьезнов.

Километр такой дороги будет стоить 5 миллионов долларов, что дешевле, чем строительство "Сапсана", отметил Серьезнов. Ученым уже удалось создать модель аэроэстакадного аппарата. По словам Серьезнова, сегодня есть все предпосылки, чтобы создать в регионе испытательный полигон и доказать практическую возможность использования этого транспорта. Елена Жукова.

28 января директор компании Cisco по взаимодействию с органами государственной власти Михаил Пахомов и исполнительный директор Фонда <Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка> Алексей Логвинский подписали соглашение о сотрудничестве. Документ призван способствовать расширению взаимодействия между Фондом и Cisco в целях повышения качества ИКТ-образования и развития технологического предпринимательства в России.

В соответствии с условиями соглашения, стороны займутся разработкой и осуществлением совместных проектов и программ, направленных на формирование кадрового резерва и развитие технологического предпринимательства в России. Партнерство предусматривает также обмен опытом, оказание методологической и консультационной помощи, проведение обучающих семинаров по реализации образовательных программ в области инфокоммуникационных технологий.

<Я уверен, что партнерство с одним из крупнейших разработчиков решений для телекоммуникационных компаний придаст Академпарку новый импульс. У нас есть общие цели как по формированию кадров, так и по созданию стартапов. Совместные мероприятия, направленные на поддержку наших акселерационных программ и бизнес-инкубаторов, могут принести видимые результаты уже в ближайшее время>, - сказал Алексей Логвинский.

В свою очередь, Михаил Пахомов отметил: <Поддержка отечественных предпринимателей - одно из приоритетных направлений деятельности нашей компании, осуществляемой с целью содействия модернизации экономики России. Заключение соглашения с Академпарком - очередной этап в партнерстве Cisco с российскими инкубаторами. Мы надеемся, что наши инициативы, такие как наставничество, проведение обучающих сессий, помощь в организации телеконференций с другими инкубаторами, инвесторами и экспертами, будут способствовать развитию технологического предпринимательства в Новосибирской области и в России в целом>. Добавим, что совместные программы Cisco и Фонда станут очередными проектами, осуществляемыми в России Центром инноваций Cisco (подразделение компании, отвечающее за инженерные разработки и развитие инновационных программ в поддержку модернизации экономики РФ). Помимо партнерства с Фондом, Центр активно сотрудничает с технопарками <Ингрия> (Санкт-Петербург) и <ИТ-парк> (Казань). В рамках деятельности Центра уже сформирована инженерная группа, функционирует Центр технологий Cisco в Гиперкубе Сколково , организован конкурс для стартапов <Премия инноваций Сколково при поддержке Cisco I-PRIZE> и реализуется международная программа Cisco Research , направленная на развитие инноваций и привлечение самых перспективных специалистов технического профиля к совместным научно-исследовательским работам.

Юрий Слюсарь: «На Иркутском авиазаводе началось изготовление первых трех машин самолета МС-21, предназначенных для статических и летных испытаний».

На Иркутском авиазаводе началось изготовление первых трех машин самолета МС-21, предназначенных для статических и летных испытаний. Это будут МС-21-300 – базовая модель семейства МС-21 размерностью 180 мест, которая поступит в производство в первую очередь. Об этом сообщил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Юрий Слюсарь в ходе совещания в Иркутске по вопросу подготовки к серийному выпуску пассажирских самолетов МС-21.Юрий Слюсарь подчеркнул, что МС-21 – ключевой, базовый проект госпрограммы развития авиации. Заместитель министра заявил, что с технологической точки зрения проект реализуется достаточно успешно. Заводу уже полностью передана рабочая конструкторская документация. Начался монтаж первых восьми станций линии сборки отсеков самолета МС-21, которые будут введены в строй в первом полугодии 2014 года. Монтаж всех шестидесяти станций сборочной линии планируется завершить в 2015 году. Сроки ввода в строй линии сборки согласованы с графиком реализации программы МС-21.

Замглавы Минпромторга России также сообщил, что подготовка к производству комплектующих МС-21 ведется и на других предприятиях.

«Недавно мы побывали в Ульяновске, где реализуется проект по изготовлению композитного крыла по новейшим технологиям. Наряду с перспективным двигателем, это – наиболее важные конкурентные преимущества нового лайнера», – отметил замминистра.

Говоря о финансировании проекта, Юрий Слюсарь заявил, что в 2014 году на эту программу в федеральном бюджете предусмотрено порядка 17 миллиардов рублей.

Ученые из Томского университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) вместе с врачами томского НИИ кардиологии работают над созданием мобильного кардиомонитора, который постоянно измеряет артериальное давление и, в случае опасности, информирует об отклонении показателей от нормы, причем сообщения о состоянии пациента смогут получать лечащие врачи или родственники больного, пишет издание «Томский обзор».

«Мы хотим создать прибор для непрерывного использования, например, в форме часов, браслета. Это позволит делать замеры постоянно, «мониторить» состояние без каких-либо дополнительных действий человека в течение 24 часов в сутки. Плюс формы часов в том, что они близко прилегают к лучевой артерии, поэтому в нижней части корпуса можно расположить датчики, позволяющие измерять давление и пульс, а также датчик ускорения – акселерометр - позволяющий «фильтровать» двигательную активность, дающую погрешность в измерениях. На лицевой стороне разместится информационный дисплей», - рассказывает ведущий разработчик Дмитрий Медведев.

Он добавил, что новое устройство с помощью встроенного GSM-модема может отправлять оповещение родственникам и врачам в случае критической ситуации. В основе разработки, по его словам, лежит метод измерения скорости распространения пульсовой волны.

В ближайшее время ученые планируют создать рабочий прототип прибора. Отдельно сотрудники ТУСУР работают над программой внедрения монитора в систему здравоохранения.

Потенциальные запасы угля в Китае оцениваются в 5,9 трлн т

Потенциальные запасы угля в Китая оцениваются в 5,9 трлн т, сообщило Министерство земельных и природных ресурсов КНР на основании данных исследования, которое проводилось с 2006 по 2013 гг.

В Поднебесной выявлены 2880 районов, которые обладают запасами угля. Общая площадь этих территорий составляет 428 400 кв. км. При этом объем разведанных запасов достигает 2,02 трлн т.

Напомним, что китайские специалисты осваивают также залежи угля в России. Так, China Shenhua Energy приобрела 50% акций компании "Лутянь". Таким образом, China Shenhua Energy получила возможность разрабатывать Зашуланское угольное месторождение в России. Стоимость этого проекта составляет 247 млн рублей (45 млн юаней, $7,7 млн).

Зашуланское месторождение площадью 74,39 кв. км находится в Читинской области РФ. Запасы угля оцениваются примерно в 250 млн т. Добычу планируется вести открытым способом. Проектная мощность разреза составит до 6 млн т угля ежегодно. Топливо будет поступать по Транссибирской магистрали в Маньчжурский порт.

Как ожидается, к 2020 г. объем потребления угля в КНР составит примерно 4,8 млрд т. На долю угля в структуре потребления энергии в стране приходится более 60%.

Учредитель ООО «Селенгинский леспромхоз» принял решение о ликвидации юридического лица.

Задолженность ООО «Селенгинский леспромхоз» (пгт Гусиное Озеро, Селенгинский р-н, Республика Бурятия) перед сотрудниками и бюджетами всех уровней превысила 12 млн руб., об этом говорится в сюжете телеканала «Ариг Ус ТВ».

Трудности у леспромхоза начались после смены собственника на Селенгинском ЦКК. Работу леспромхоза новое руководство комбината считает неэффективной и убыточной: леспромхоз должен ЦКК более 200 млн руб.

«Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат никакого отношения к задолженности Селенгинского леспромхоза не имеет, — пояснил первый заместитель генерального директора Селенгинского ЦКК Алексей Паньшин. - У нас также нет ни законных, ни моральных обязательств по трудоустройству всех бывших работников Селенгинского леспромхоза. Это добрая воля комбината. Часть работников трудоустроена. Учредителем леспромхоза принято решение о ликвидации этого юридического лица, о введении процедуры банкротства».

Штат леспромхоза — около 90 человек. В настоящее время судебные приставы арестовали счета предприятия, дополнительно наложен арест на оборудование на сумму свыше 140 тыс. руб.

Ущерб, нанесенный мошенниками при реализации госконтракта по ремонту боевых кораблей на заводе "Звезда" в Большом Камне, превысил миллиард рублей, сообщил в четверг в ходе пресс-конференции во Владивостоке заместитель начальника УМВД России по Приморскому краю Илья Шамратов.

"По "Звезде" возбуждено семь уголовных дел, сумма ущерба выросла до миллиарда рублей. В делах более тысячи томов. Двое участников заключили досудебное соглашение, дают показания", — сказал Шамратов.По его словам, в Москве арестовано имущество фигурантов уголовных дел. Расследование ведут прокуратура и ФСБ.

В начале ноября Главная военная прокуратура РФ сообщила о выявлении фактов мошенничества при реализации госконтракта по ремонту боевых кораблей на заводе "Звезда". По завершении сервисного обслуживания корабля, название которого не уточнялось, подрядчик получил по фиктивным документам с завышенной стоимостью работ более 63 миллионов рублей. Уголовное дело возбуждено по факту злоупотреблений, допущенных в текущем году при ремонте АПЛ "Кузбасс", которая находится на ремонте с 2009 года. В конце ноября силовики провели в управление завода обыск и выемку документов.

В 2013 году добыча газа в республике составила 42,3 млрд. куб.м. Объем выработки товарного газа составил 22,8 млрд. куб.м. Объем потребления природного газа областями республики составил 10,9 млрд. куб.м. Объем экспорта газа из республики составил 8,6 млрд. куб.м. Через территорию республики осуществлен транзит газа в объеме 99,146 млрд. куб.м.

Произведено 2,4 млн. тонн сжиженного углеводородного газа.

По состоянию на 1 января 2014 года объем запаса природного газа в подземных газовых хранилищах республики составил 0,9 млрд. куб.м.

Идет разработка газового месторождения Амангельды в Жамбылской области, на котором объем добычи газа за 2013 год составил 321,8 млн. куб.м.

Сегодня природный газ поставляется в 9 из 14 областей Казахстана. Количество газифицированных населенных пунктов в Казахстане превысило 940.

В 2013 году завершен первый этап реализации масштабного проекта "Бейнеу-Бозой-Шымкент", который будет способствовать газифицикации более пятисот населенных пунктов Кызылординской и Южно-Казахстанской областей. В октябре в режиме пуско-наладки в эксплуатацию был запущен участок "Бозой-Шымкент".

Многие российские регионы уже сообщают об ухудшении положения онкологических больных, не получающих необходимые препараты из-за нехватки бюджетных средств. Об этом рассказали участники VII ежегодного форума «Движение против рака».

«В прошлом году впервые были отмечены и все чаще стали встречаться в официальных ответах органов управления здравоохранением ссылки на недостаточное финансирование как на причину перебоев в лекарственном обеспечении», - обратили внимание специалисты.

Участники форума выступили с коллективным обращением к президенту РФ и попросили главу государства принять неотложные меры для улучшения состояния онкологической помощи.

В письме на имя президента онкологи подчеркнули, что предоставление регионам возможности самостоятельно определять перечень ЛС, доступных для населения на льготной основе, лишает многих граждан России равных прав на лекарственное обеспечение. «Раздел действующего федерального Перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов «Противоопухолевые препараты и иммуномодуляторы» включает в себя более 80 наименований. Аналогичный перечень в рамках территориальной программы государственных гарантий Красноярского края на 2014 год содержит лишь 15 наименований. Такая дискриминация становится еще одним фактором антагонизма между регионами-донорами и дотационными субъектами РФ», - цитирует обращение издание «Медицинский вестник».

По словам специалистов, подобная ситуация не касается Москвы и частично Санкт-Петербурга. Так, в Москве после модернизации онкологической службы больные обеспечиваются всеми необходимыми препаратами. Однако это возможно только до тех пор, пока есть финансирование.

«Наша конституция гарантирует гражданам бесплатную медицинскую помощь. Но, к сожалению, в ней не сказано в каком объеме. Бывает так, что приходит пациент, а ему говорят: а этот препарат вам не положен, тогда как он уверен в обратном. В Москве после модернизации состояние онкологической службы изменилось кардинально, выделяются соответствующие средства на лекарственное обеспечение, в 2012-2013 году онкологические больные были обеспечены практическими всеми необходимыми препаратами. Но так происходит до тех пор, пока есть такое финансовое обеспечение, пока мы не перешли на одноканальное финансирование. А что будет в 2015 году в связи с тем, что государство планирует сокращение расходов на медицину, никто не знает», - отмечает главный внештатный специалист-онколог Департамента здравоохранения Москвы Анатолий Махсон.

Специалисты уверены, что ситуацию можно изменить только путем увеличения государственного финансировании медпомощи и лекарственного обеспечения, внедрения механизмов планирования затрат. Они выступили с предложением о финансировании лечения онкобольных из федерального бюджета.

"Востсиблеспроект" помогает создать условия для цивилизованной охоты в Красноярском крае.

В конце января 2014 года конкурсная комиссия краевого агентства государственного заказа признала филиал ФГУП "Рослесинфорг" "Востсиблеспроект" победителем открытого конкурса на право выполнения третьего этапа работ по мероприятию "Схема размещения, использования и охраны охотничьих угодий на территории Красноярского края".

С 2011 года ведется огромная работа по созданию условий для цивилизованной охоты на территории одного из самых крупных субъектов России - Красноярского края, площадь которого 236 млн га. На данный момент выполнено два этапа работ, каждый из которых предварял отдельный конкурс.

В 2011 году, во время первого этапа, были проанализированы физико-географическое положение и социально-экономические характеристики Красноярского края, собрана информация по ареалу распространения животных и местам размещения охотничьих угодий в 18 муниципальных районах. Всего их в Красноярском крае - 44.

В 2013 году, во время второго этапа работ, который как победитель конкурса выполнял "Востсиблеспроект", оценивались численность и места обитания животных и птиц на территории Красноярского края, за исключением Таймырского (Долгано-Ненецкого) и Эвенкийского муниципальных районов. Кроме того, "Востсиблеспроект" спроектировал мероприятия по организации рационального использования охотничьих угодий и охотничьих ресурсов.

Третий этап работы, который также поручено выполнять "Востсиблеспроекту", рассчитан на год. В ходе выполнения третьего этапа специалисты обобщат полученную в 2011-м и 2013-м годах информацию по 42 муниципальным районам. Создадут геоинформационную систему охотничьих угодий и ресурсов Красноярского края - программный продукт "Охотпользование". Филиал также подготовит графическое отображение и данные о площадях категорий и классов элементов среды обитания охотничьих ресурсов на землях государственного лесного фонда на территории Таймырского (Долгано-Ненецкого) и Эвенкийского муниципальных районов. В следующем году, во время четвертого этапа работ, схема размещения, использования и охраны охотничьих угодий будет дополнена информацией по оставшимся двум муниципальным районам - Таймырскому (Долгано-Ненецкому) и Эвенкийскому, общая площадь которых превышает размер 42 районов Красноярского края вместе взятых.

"Востсиблеспроект" не первый раз выполняет проекты, направленные на развитие охотничьего хозяйства края. В 2010 году филиал проводил авиационный учет популяции парнокопытных на Таймыре и в Эвенкии. Два раза в год "Востсиблеспроект" организует совещания с охотпользователями края, 90% из которых - заказчики "Востсиблеспроекта". Для них филиал выполняет весь цикл работ - от охотхозяйственного соглашения, проекта освоения лесов и лесной декларации до схемы использования и охраны охотничьего угодья.

Правительство Российской Федерации и Всемирный банк начинают совместную работу над новым проектом "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России" в соответствии с Соглашением о займе между Российской Федерацией и Международным банком реконструкции и развития, вступившим в силу 5 декабря 2013 года.

Официальный старт реализации проекта был дан 31 января на семинаре, который состоялся в Московском Представительстве Всемирного банка.

В семинаре приняли участие представители Федерального агентства лесного хозяйства, Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Всемирного банка, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и некоммерческих организаций.

Перед участниками семинара выступили заместитель руководителя Рослесхоза Александр Панфилов, который рассказал об основных целях и задачах проекта.

В свою очередь, Директор и Постоянный Представитель Всемирного банка в России Михал Рутковский сказал, что "Группа Всемирного банка в своей работе в России использует стратегический и избирательный подход. Уже более 20 лет сотрудничество Банка с Россией развивается в различных сферах - макроэкономика, госуправление, здравоохранение, образование и другие сферы. В области экологии и лесного хозяйства сотрудничество направлено на совершенствование системы охраны лесов от пожаров и повышение экологического потенциала лесов".

"В новом проекте мероприятия будут направлены на достижение двух стратегических целей", - сообщил начальник управления Рослесхоза Александр Акимов. "Это - совершенствование системы управления лесными пожарами и совершенствование системы лесоуправления".

Существенная часть мероприятий проекта будут уделена усилению потенциала по управлению лесами на землях лесного фонда и особо охраняемыми природными территориями (ООПТ), совершенствованию лесной политики, законодательства, лесовосстановления, системы мониторинга и информационной поддержки управления лесами и ООПТ. Кроме того, проект будет направлен на развитие системы прогнозирования, предотвращения и обнаружения лесных пожаров, а также улучшению организации управления и борьбы с лесными пожарами.

В рамках проекта Рослесхоз обеспечит выполнение мероприятий совместно с региональными органами власти в пяти пилотных регионах. Это Московская и Воронежская области, Республика Коми, Красноярский край и Хабаровский край. Минприроды России будет осуществлять реализацию проектных мероприятий на территории 13 заранее отобранных ООПТ.

Техническое содействие в выполнении процедурных требований Всемирного банка в области закупок и финансового управления проектом будет оказывать некоммерческий фонд "Реструктуризации предприятий и развития финансовых институтов".

Смоленская область вошла в число лучших по качеству госуправления лесами.

Лидерами, кроме этого региона, стали республики Коми, Карелия и Татарстан, а также Брянская и Кемеровская области. Как сообщили в департаменте Смоленской области по охране, контролю и регулированию использования лесного хозяйства, объектов животного мира и среды их обитания, всего в этом "единоборстве", организованном Всемирным фондом дикой природы, приняли участие 77 субъектов РФ.

В рейтинге, в частности, оценивались экономическая эффективность и обеспечение экологической устойчивости лесоуправления и лесопользования, правоприменение, обеспечение качества лесных ресурсов и жизнеспособности лесов, защита их от пожаров, информационная открытость и участие общественности в управлении лесами, дополнительные критерии.

Вертолет разбился в Омской области во время пробного вылета после того, как его владелец завершил ремонт машины, сообщил РИА Новости в среду представитель Западно-Сибирского следственного управления на транспорте СК Антон Чернышов.

Как ранее сообщала пресс-служба МЧС Омской области, вертолет Ми-2 в среду упал в рабочем поселке Тевриз Омской области, пилот не пострадал. Сообщение о происшествии поступило в дежурную службу в 12.55 мск.

"Вертолет принадлежал пилоту, жителю Омской области. В конце декабря он привез его в Тевриз. Там он его ремонтировал. Сегодня решил произвести пробный вылет. Вертолет поднялся на небольшую высоту, зацепился за строение и упал. Пилот успел выпрыгнуть из машины. Он получил небольшие ссадины и ушибы", — сказал он.

Как сообщило региональное МЧС, вертолет МИ-2 задел хвостовой частью здание частной бани, в результате чего упал и загорелся. Татьяна Косачева.

В 4 кв. 2013 г. прибыль EBITDA компании International Paper от участия в группе «Илим» снизилась в годовом исчислении на 39,2%, составив $45 млн, об этом говорится в полученном Lesrpom Network квартальном финансовом отчете International Paper.

В сравнении с 3 кв. 2013 г. показатель EBITDA сократился боле чем в 2 раза.

Объем продаж в 4 кв. 2013 г. составил 677 тыс. т, что на 8,3% меньше, чем годом ранее и на 4,2% меньше, чем в 3 кв. 2013 г. В стоимостном выражении продажи в 4 кв. снизились в годовом исчислении на 3,6%, составив $482 млн, в сравнении с данными 3 кв. было зафиксировано снижение на 1,2%.

По словам главного финансового директора и старшего вице-президента International Paper Кэрола Л. Робертса, в 4 кв. 2013 г. продолжился процесс реализации инвестиционных проектов по увеличению мощностей бумагоделательной машины на предприятии в г. Коряжма и линии по производству целлюлозы в г. Братске, однако негативное влияние на результаты оказали сезонный рост цен на сырье и энергоносители. Кроме того, на прибыльность отрицательно повлияла продолжающаяся девальвация рубля.

До реализации инвестиционных проектов расходы на амортизацию составляли $125 млн в год, после завершения в 2014 г. они достигнут $225 млн, процентные расходы также вырастут — с $15 млн до $75 млн в год.

По словам Кэрола Л. Робертса, в 2014 г. на показатель EBITDA будут влиять колебания валютных курсов и нестабильные цены на целлюлозу. Увеличение потенциала в течение 4 лет может составить от $150 млн до $200 млн.

Кэрол Л. Робертс отметил, что во 2 половине 2013 г., несмотря на затраты, связанные с расширением производства, International Paper от участия в группе «Илим» удалось добиться заметного прогресса, в 2014 г. руководство компании ожидает дальнейшего роста показателей.

По прогнозам аналитиков International Paper, в 2014 г. рост ВВП в России в 2014 г. составит 3%.

Территориальное управление Росимущества в Новосибирской области провело аукцион по реализации древесины, которая была получена при использовании лесов, расположенных на землях лесного фонда в соответствии со статьями 43-46 Лесного кодекса Российской Федерации. Правила реализации древесины определены постановлением Правительства РФ от 23.07.2009 № 604.

Общий объем древесины, выставленной на продажу, составил 6 817 куб.м. Начальная цена была установлена в размере 1 441 408,20 руб. На участие в торгах были поданы заявки от физических и юридических лиц. Непосредственное участие в аукционе приняли 19 человек. В ходе торгов участниками было сделано 75 шагов.

Итоговая цена продажи древесины увеличилась почти в пять раз и составила 6 841 408,20 руб., что показывает высокую результативность работы Территориального управления.

По итогам 2014 года ТУ Росимущества в Новосибирской области реализовало 17 293 куб. м.

В прошлом году в целом по России Территориальными управлениями Росимущества было реализовано свыше 3 млн. куб. м. древесины. Наибольшие объемы реализованной древесины пришлись на Территориальные управления Росимущества в Ленинградской, Красноярской и Свердловской областях.

Денис Мантуров: «Минпромторг России подготовил ряд программных документов по развитию промышленности на основе возобновляемых источников сырья».

В настоящий момент уже приняты или находятся на финальной стадии утверждения программные документы по развитию промышленности на основе возобновляемых источников сырья. Это комплексная программа развития биотехнологий на период до 2020 года и разработанный нами проект подпрограммы «Промышленные биотехнологии», на которую мы изыскали 1,5 млрд. рублей на ближайшие 3 года. Также сформированы технологические платформы, призванные оказать поддержку новым разработкам. Об этом заявил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров в своем докладе на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России, которое провел в Белгороде Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев.

«Развитие производства продукции из возобновляемых источников сырья требует принятия совместных комплексных решений разными ведомствами. Как в части поддержки создания новых производственных мощностей, так и развития рынков потребления», - сообщил Денис Мантуров.

Глава Минпромторга России подчеркнул, что в нескольких регионах уже началась реализация инвестиционных проектов, основанных на использовании возобновляемых источников.

«Это, прежде всего, производство субстратов в г. Бердске Новосибирской области, завод по изготовлению ферментных препаратов в Тамбовской области, производство наноцеллюлозы из отходов сельхозпродукции в Белгородской области с объемом выпуска более 650 тонн в год», - отметил Министр.

Денис Мантуров особо подчеркнул, что в настоящее время уже есть стартовые позиции, чтобы расширять масштабы деятельности и количество предприятий, работающих с использованием возобновляемых источников сырья.

«Для дальнейшего развития этого направления необходима поддержка научных исследований и стимулирование создания новых мощностей. Требуется сформировать нормативно-техническую базу, систему стандартов и общероссийских классификаторов, а также другие административно-регуляторные меры. Кроме того, нужно обеспечить поэтапный переход к обязательной переработке отходов, в первую очередь в лесопромышленном комплексе. Дополнительно хотел бы предложить руководителям регионов включить в число показателей оценки эффективности властей субъектов Российской Федерации использование возобновляемых источников энергии», - заявил Министр промышленности и торговли.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 4 февраля 2014 > № 1022815 Денис Мантуров

Сообщение Министра промышленности и торговли Дениса Мантурова.

Д.Мантуров: Спасибо большое. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!Тема возобновляемых источников делится на два основных блока – это возобновляемые источники энергии и возобновляемые источники сырья.

Буквально несколько слов об энергетике. Среди возобновляемых источников энергии – это в первую очередь гидроэнергетика. В этом сегменте Россия занимает пятое место (и по мощностям, на которых производится около 17% общего объёма электроэнергии в стране).

Д.Медведев: Это, что называется, было сделано до нас?

Д.Мантуров: Это было сделано до нас.

Прочие виды возобновляемых источников, включая ветер, геотермальные воды, солнце, биомассу, производят всего лишь 0,3% всего объёма электроэнергии, что в 10 раз меньше среднемирового показателя.Подпрограмма развития использования возобновляемых источников энергии, ответственным по которой является Минэнерго, предусматривает увеличение до 2020 года доли альтернативной электроэнергии в 8 раз. Учитывая, что по развитию данных источников Правительством даны уже поручения и наши коллеги отрабатывают это направление, я бы остановился дальше на возобновляемых источниках сырья на основе сельхоз-, лесных ресурсов и аквакультур.

Объём мирового рынка продукции из возобновляемых источников сырья составляет около 70 млрд долларов и стабильно растёт. В частности, в Евросоюзе с 2009 года эффективно работает директива, стимулирующая использование возобновляемых ресурсов в производстве. И многие развитые страны выделили значительные бюджетные средства на проведение соответствующих фундаментальных исследований и опытно-конструкторских работ. В России этот сектор только начинает развиваться, поэтому существующий объём рынка небольшой, порядка 600 млн долларов по году.

Использование технологий, связанных с возобновляемыми источниками сырья, призвано повысить ресурсоэффективность производства, решить вопросы переработки отходов и, конечно же, экологические проблемы. Развитие данного направления способствует переходу к более высоким переделам в консервативных с точки зрения инноваций отраслях, таких как сельское хозяйство и лесная отрасль. Углубление переработки и решение вопроса с возобновлением сырья наиболее актуально в лесопромышленном комплексе. Традиционными продуктами из древесной биомассы являются топливные гранулы и брикеты, производство которых в мире составляет 24 млн т в год. В России выпускается около 1 млн т пеллетов и брикетов, причём 80% из них уходят на экспорт.

Нужно расширять потребление данного вида топлива внутри страны, которое может частично заменить менее экологичные источники энергии, в первую очередь это уголь и мазут. Некоторые области этот процесс уже запустили. Необходимо развивать и производство инновационных продуктов с более высокой добавленной стоимостью, таких как наноцеллюлоза, биоспирты и моносахариды. Мы уже делаем первые шаги в этих направлениях, например, создаётся опытно-промышленный комплекс по гидролизу целлюлозы в Рязани, однако подобные инвестпроекты пока единичны.Необходимо стимулировать использование низкокачественной древесины и отходов сырья, которая пока перерабатывается менее чем наполовину, как в качестве источников сырья для более высоких переделов, так и для производства энергии.

Наибольшая доля возобновляемых источников сырья в России и мире приходится на сельское хозяйство. Российские предприятия перерабатывают только 28% отходов сельского хозяйства – это почти в 3 раза ниже аналогичного показателя в странах ЕС.

Одним из наиболее перспективных направлений использования возобновляемых сельхозресурсов является кормовой белок, дефицит которого составляет, по оценке, 10% от общей потребности российского рынка.

Другой инновационный продукт – это биополимеры. Мировой рынок биополимеров оценивается в 5 млрд долларов, при этом потенциал роста – свыше 25% в год. У нас планируется производство синтетических каучуков из сельхозсырья в Омске, полимеров и сополимеров на основе молочной кислоты (группа «Ренова»), а также биокомпозитов на их основе (компания «Поликомплекс») в Калининграде.

В долгосрочной перспективе будет расти производство химической продукции с применением биотехнологий. Сейчас её доля в мире составляет около 5%, но к 2030 году ожидается показатель (он будет увеличиваться) до 30%.

Одной из самых малоосвоенных ниш в сфере возобновляемых источников сырья является аквакультура. На мировом рынке промышленных аквакультур, который оценивается в 14 млрд долларов, доминирует Китай, обеспечивающий 61% всего объёма.

Наиболее перспективно для развития в России производство субстратов для биодобавок, компонентов для пищевой промышленности и кормов из аквакультур. В качестве примера инновационного проекта в этой нише можно привести аквабиопарки, создаваемые усилиями Дальневосточного федерального университета и Института биологии моря Российской академии наук. Специалисты изучают возможность использования аквакультур как сырья для производства биотоплива теперь уже третьего поколения, а также компонентов для химической промышленности. Но эта область пока ещё далека от практического применения.Развитие производства продукции из возобновляемых источников сырья требует принятия совместных комплексных решений разными ведомствами как в части поддержки создания новых производственных мощностей, так и развития рынков их потребления. В настоящий момент у нас уже приняты или находятся на финальной стадии утверждения программные документы по развитию промышленности на основе возобновляемых источников сырья. Это комплексная программа развития биотехнологий на период до 2020 года и разработанный нами проект подпрограммы «Промышленные биотехнологии», на которую сейчас зарезервировано 1,5 млрд рублей на трёхлетку.

Также Вы упомянули три технологические платформы, которые призваны оказать поддержку новым разработкам. В нескольких регионах началась уже реализация инвестиционных проектов, основанных на использовании возобновляемых источников. В частности, помимо тех, которые я уже упомянул, это производство субстратов в городе Бердске Новосибирской области, завод по изготовлению ферментных препаратов в Тамбовской области, производство наноцеллюлозы из отходов сельзхозпродукции в Белгородской области с объёмом выпуска более 650 т в год. Также есть целый ряд новых проектов по производству биополимеров.

Таким образом, у нас уже есть стартовые позиции, чтобы расширять масштабы деятельности и количество предприятий, работающих с использованием возобновляемых источников сырья. Для дальнейшего развития этого направления необходима поддержка научных исследований и стимулирование создания новых мощностей. Требуется сформировать нормативно-техническую базу, систему стандартов и общероссийских классификаторов, а также другие административные регуляторные меры.Кроме того, нужно обеспечить поэтапный переход к обязательной переработке отходов, в первую очередь в лесопромышленном комплексе. Основные предложения с нашими позициями мы представили к внесению в протокольное решение. Дополнительно хотел бы предложить добавить в KPI руководителей регионов нашей страны показатель эффективности использования возобновляемых источников, в первую очередь энергии, у себя на территориях. Спасибо за внимание.

Первый рейс Лиссабон-Богота от португальской авиакомпании ТАР приземлится в Колумбии 1 июля 2014 год. Билеты уже можно приобрести на официальном интернет-сайте компании, стоимость их составляет примерно 1200 долларов за перелет туда и обратно, включая налоги и сборы.

Перелеты в Боготу от ТАР будут осуществляться несколько раз в неделю: по понедельникам, вторникам, четвергам и субботам, но в дальнейшем руководство компании планирует уплотнить расписание и увеличить количество рейсов из Лиссабона в колумбийскую столицу до 10 штук в неделю.

Новый рейс от ТАР имеет удобную стыковку с перелетом от той же авиакомпании в столицу Панамы, а со стороны Португалии открытие подобного маршрута означает также расширение возможностей для воздушной связи между несколькими странами африканского континента (у ТАР есть более 20 направлений из и в Африку) и Латинской Америкой.

Самый крупный экспортер Алтайского края России - Узбекистан, на втором месте - США, на третьем - Китай, дальше идут Афганистан и Украина. Об этом 21 января рассказал начальник Алтайской таможни Сергей Федоров.

Основными объектами экспорта из Алтайского края на протяжении многих лет являются древесина и изделия из нее, патроны, продукция мукомольно-крупяной промышленности, каучук и резиновые изделия. Чаще всего ввозят в регион котлы, оборудование, обувь, железнодорожные локомотивы, пластмассы и изделия из них.

По вывозу обработанной древесины есть рост. Лидерами по закупке леса из Алтайского края являются Узбекистан, Таджикистан и Кыргызстан", - цитирует слова Федорова пресс-служба.

Всего внешнеэкономическую деятельность в Алтайском крае ведут 795 компаний. Также Сергей Федоров отметил, что по сравнению с 2012 годом товарооборот со станами дальнего зарубежья уменьшился на 8%, а со странами ближнего зарубежья увеличился на 7%.

В Ташкенте 22-24 января 2014 года прошли презентации высших учебных заведений российского города Омска. Они организованны в рамках посещения Узбекистана делегацией высшей школы данного города, сообщает НИА «Туркистон-пресс».

С целью ознакомления с участниками делегации в Российском центре науки и культуры в Ташкенте сегодня, 24 января т.г., состоялась встреча со специалистами российской высшей школы. Ее представляли руководство и педагоги Сибирского государственного университета физической культуры и спорта, Омского государственного аграрного университета, Омского государственного университета путей сообщения.

Как отметил ректор Омского государственного аграрного университета Сергей Петуховский, члены делегации посетили Национальный университет Узбекистана им.М.Улугбека, Ташкентский государственный аграрный университет, Узбекский государственный институт физической культуры, Ташкентский институт инженеров железнодорожного транспорта.

Россия и Узбекистан договорились о прямых поставках сельхозпродукции в Новосибирскую область, строительство большого складского комплекса для овощей начнется в этом году. Об этом стало известно 21 января на встрече губернатора Новосибирской области Василия Юрченко с дипломатическими миссиями, сообщает пресс-службе правительства области.

Как рассказал генконсул Узбекистана в Новосибирске Абдурахим Каюмов, 15 января в Москве на заседании российско-узбекской межправительственной комиссии было решено организовать прямые поставки сельхозпродукции из Узбекистана в Саратовскую и Новосибирскую области.

Семинар по режущему инструменту для мебельщиков пройдёт 3 апреля в рамках выставки UMIDS 2014 в Краснодаре.

Редакция журнала "ЛесПромИнформ", организатор специализированных мероприятий для предприятий всех отраслей ЛПК, приступила к подготовке нового семинара по режущему инструменту для производителей мебели.

Бесплатный семинар "Эксплуатация и обслуживание концевых и насадных фрез для обработки древесины и древесных материалов" пройдет 3 апреля 2014 года в рамках выставки UMIDS 2013 в Краснодаре при поддержке ООО "КраснодарЭКСПО" в составе группы компаний ITE.

Основные темы семинара:

Виды фрез для обработки древесины и древесных материалов. Особенности эксплуатации концевых и насадных фрез.

Правила подбора фрез для обработки древесины и древесных материалов: рекомендации производителей инструмента. Причины некачественной обработки древесины и древесных материалов.

Рекомендации производителей деревообрабатывающего оборудования по эксплуатации фрез для обработки древесины и древесных материалов.

Нестинг: максимальный объем полезного выхода при обработке древесины и древесных материалов. Требования к фрезам.

Сервис насадных и концевых фрез: заточка, восстановление, ремонт.

По итогам докладов и их обсуждения состоится дискуссия, специалисты ответят на все вопросы участников семинара. Участие в семинаре бесплатное, по предварительной регистрации. Зарегистрироваться для участия в семинаре можно по телефону +7 (812) 640-98-68 или на странице семинара на сайте организатора.

Выставка UMIDS - крупнейшая региональная выставка оборудования, технологий, материалов и продукции деревообрабатывающей и мебельной промышленности, занимающая пять павильонов ВЦ "Кубань ЭКСПОЦЕНТР" и отличающаяся стабильно высокой посещаемостью, пройдет в Краснодаре 2-5 апреля 2014 года. Организатор: ООО "КраснодарЭКСПО" в составе группы компаний ITE.

Журнал "ЛесПромИнформ" - ведущее издание лесной отрасли, выпускается с 2002 года. С 2005 года редакция реализует спецпроект - газету "ЛесПромФОРУМ" - гид-путеводитель по крупнейшим российским выставкам, а с 2008 года проводит специализированные мероприятия, тематика которых: производство древесных плит (в том числе OSB) и мебели, лесопиление, биоэнергетика и другие направления ЛПК. Вот уже шесть лет подряд "ЛесПромИнформ" выступает генеральным информационным партнером UMIDS, а газета "ЛесПромФОРУМ" является официальным изданием выставки. В 2013 году редакция "ЛПИ" организовала и провела в Краснодаре "День корпусной мебели на UMIDS", в программу которого вошли мастер-класс от компании "МДМ-Комплект" "Как статичный мебельный корпус превратить в "живой" предмет мебели: подъемные механизмы и направляющие скрытого монтажа", семинар "Мебельные фасады. Новые технологии и решения", а также семинар "Инструмент для производства корпусной мебели. Ассортимент, эксплуатация, сервис", официальным партнером которого выступила компания Leitz. Спонсором кофе-брейка между семинарами стала компания SCM Group. Всего семинары в рамках "Дня корпусной мебели на UMIDS" посетили более 60 человек - представители 36 компаний из Краснодарского и Ставропольских краев, Белгородской, Воронежской и Ростовской областей, Республик Алтай и Адыгея, из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Грозного и Владикавказа, а также из Украины. Тема инструмента, а именно - правила подбора, эксплуатации, ремонта и обслуживания твердосплавных дисковых пил- поднималась редакцией на семинарах в рамках выставок в Москве, Екатеринбурге и Новосибирске. В 2014 году на организованных редакцией журнала мероприятиях вниманию производителей мебели будут предложены рекомендации и советы по эксплуатации и обслуживанию концевых и насадных фрез от ведущих экспертов отрасли.

Лесники Хакасии готовятся к пожароопасному сезону.

Специалисты департамента лесного хозяйства Минприроды Хакасии разработали проект сводного плана тушения лесных пожаров на территории Республики Хакасия. В документе четко определен алгоритм действий при возникновении лесных пожаров в зависимости от уровня угрозы и прогноза поведения огненной стихии.

И.о. руководителя департамента лесного хозяйства Минприроды Хакасии Зиновий Юськив сообщил: "В плане обозначены все ответственные лица, перечислены пункты сосредоточения противопожарного инвентаря, наблюдательные пункты, источники водоснабжения, дан прогноз горимости, указаны наиболее опасные в этом отношении участки лесного фонда. Также в документе указано, какие силы и средства могут быть привлечены для борьбы с лесными пожарами в случае необходимости. Все это нужно для координации, слаженности действий и оперативности".

Воплощение сводного плана начнется, как только растает снег, с профилактики лесных пожаров. В 2014 году запланировано построить 94 километра дорог противопожарного назначения и 144 км привести в порядок. На площади 12 тысяч гектаров вдоль автотрасс и железных дорог, а также по границам с безлесным пространством будет проведено контролируемое выжигание. На протяжении почти 2 тысяч километров будут сделаны противопожарные минерализованные полосы и барьеры.

Хакасия. В новом году пожары в республиканских лесах будут тушиться новым оборудованием.

На вооружение лесным огнеборцам поступило 240 ранцевых лесных огнетушителей. Переносной огнетушитель размещается на спине пожарного и имеет запас воды или раствора пенообразователя, комплектуется ручным насосом - гидропультом.

Кроме того, приобретены 17 бензопил, которые нужны для того, чтобы добраться до очага возгорания, а также для создания противопожарных барьеров и для распиловки упавших деревьев. Закуплено 13 разбрызгивающих устройств, которые применяются для обработки территории и тушения низовых пожаров. Принцип действия устройств основан на распылении воды или специальной жидкости струей воздуха, подаваемой под давлением. Также приобретено 13 воздуходувок. С помощью этого инструмента борются с огнем за счёт сбивания пламени мощным потоком воздуха.

"Все эти приборы уже зарекомендовали себя на практике, давно и успешно применяются при тушении лесных пожаров. Обновление технического парка позволит работникам специализированных автономных учреждений еще более эффективно бороться с огненной стихией в лесу",- сообщил и.о. руководителя департамента лесного хозяйства Минприроды Хакасии Зиновий Юськив.

На покупку противопожарного оборудования Хакасии из федерального бюджета в 2013 году было выделено 1 миллион 623 тысячи 134 рубля.

В 2013 году Забайкальская железная дорога перевезла через международный пункт пропуска Забайкальск 18,7 млн тонн внешнеторговых грузов. Это на 1% превышает показатель за 2012 год.

Из РФ в КНР экспортировано 17,1 млн тонн грузов (+2,3% к уровню 2012 года).

Основную долю экспорта (85,4%) составили: лесные грузы - перевезено около 6,3 млн тонн (доля в экспорте - 37%), каменный уголь - перевезено 4,2 млн тонн (доля в экспорте - 24,4%), руда - перевезено 4,1 млн тонн (доля в экспорте - 24%). Значительный рост к уровню 2012 года достигнут в экспорте каменного угля (+77,6%).

В РФ из КНР импортировано 1,6 млн тонн грузов (-11,3% к уровню 2012 года). Основную долю импорта (47,8%) составили грузы в контейнерах - перевезено около 542 тыс. тонн (доля в импорте - 35%) и сталь - перевезено 199,6 тыс. тонн (доля в импорте - 13%).

В декабре 2013 года перевозки внешнеторговых грузов составили 1,7 млн тонн (-1% к уровню декабря 2012 года), импортных грузов перевезено 86,5 тыс. тонн (-25,4%), экспортных - 1,6 млн тонн (+0,7%), сообщила служба корпоративных коммуникаций ЗабЖД.

Воронежская область приняла участие в стартовом семинаре участников проекта "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России.

"Руководитель Управления лесного хозяйства Воронежской области Александр Величко принял участие в состоявшемся 31 января стартовом семинаре участников проекта "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России".

Участники семинара, а это представители пяти субъектов Российской Федерации (Хабаровского и Красноярского краев, Республики Коми, Московской и Воронежской областей), были ознакомлены с механизмами реализации и схемой управления проекта, а также спецификой реализации проектных мероприятий в пилотных регионах.

На старте этого экологического проекта, основной целью которого является уменьшение вредного воздействия лесных пожаров и их последствий на окружающую среду и здоровье человека, уже состоялся тендер на приобретение возимых и носимых раций. В течение пяти лет действия проекта будет закуплена лесопожарная техника, оборудование и системы для мониторинга лесных пожаров, а также техника, обеспечивающая эффективное лесовосстановление.

Воронежская область, единственный представитель малолесных районов, ставший участником проекта, представила в проект заявки на приобретение техники на сумму 310 млн рублей. Как сообщил руководитель управления Александр Величко, в случае приобретения необходимого оборудования и техники за счет финансирования проекта, будут установлены 20 современных систем видеонаблюдения, которые позволят охватить в единую сеть 80 населенных пунктов Воронежской области, подверженных угрозе распространения лесных пожаров. Кроме того, селекционно-семеноводческий центр будет полностью укомплектован современной техникой, которая позволит оптимизировать весь процесс выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой.

Состояние рынка железнодорожных перевозок России в 2013г.

Грузовые перевозки на сети РЖД в 2013г. грузовые перевозки снизились по сравнению c прошлым годом:

объем погрузки составил 1 237,5 млн т (-2,8% или -34,8 млн тонн к 2012г.), грузооборот - 1 971,5 млрд т-км

(-1,6% или 32,6 млрд т-км), сообщается в бюллетене компании Brunswick Rail.

Уголь. В 2013 г. перевезено 310,8 млн т угля (+1,0% по сравнению c 2012г.), грузооборот составил 775,5 млрд т-км (+5,4% к 2012 г.).

Объем перевозок угля в декабре 2013г. достиг уровня 29 млн т, что является историческим месячным максимумом перевозок угля, который обусловлен рекордным уровнем добычи.

Нефть и нефтепродукты. В 2013г. объем перевозок нефти и нефтепродуктов составил 250,3 млн т (-3,1%), грузооборот - 383,1 млрд т-км (-4,6%).

Доля перевозок сырой нефти сократилась с 17,1% в 2012г. до 12,7% в 2013г. и составила 32,5 млн т. Основными категориями нефтяных грузов перевозимых по железной дороге стали мазут (70,7 млн т; +2,0% к 2012г.), дизельное топливо (55,7 млн т; -3,8%), бензин (37,5 млн т; -3,0%), сырая нефть (32,5 млн т; -27,7%).

Сжиженный углеводородный газ. В 2013г. объем перевозок составил 38,5 млн т (+13,8%), грузооборот - 83,9 млрд т-км (+17,9%). Внутренние перевозки увеличились на четверть, экспортные перевозки увеличились на 5%. Основными драйверами роста были направления турецких и европейских портов. Отправки увеличились со станций Лимбей (НОВАТЭК) и Сывдарма (Газпромтранс и УНГК) ЯНАО и Сургут (Газпромтранс) и Пыть-Ях (СИБУР-Транс) ХМАО.

Строительные грузы. Общий объем перевозок строительных грузов в 2013г. составил 204,6 млн т (-7,5%), грузооборот - 110,1 млрд т-км (-5,0%). По перевозкам всех категорий строительных грузов наблюдалось снижение в 2013г.: щебень (-10% по сравнению с 2012г.), камень строительный (-2%), цемент (-2%), песок и глина (-5%), кирпич (-2%), зола и шлаки (-11%).

Черные металлы. В 2013г. объем перевозок черных металлов составил 70,1 млн т (-4,5%), грузооборот - 108,7 млрд т-км (-9,8%). Внутренние перевозки черных металлов снизились на 2,5%, экспортные на 7%. Основным драйвером падения экспортных перевозок стали отправки в Евросоюз и Китай. Следует отметить увеличение экспорта в США и Мексику.

Отправки с ММК, ЧМК и НТМК уменьшились, с НЛМК и с Северстали остались на уровне 2012г.

Железная руда. В 2013г. объем перевозок железной руды составил 110,8 млн т (+0,6%), грузооборот - 111,4 млрд т-км (-3,9%). Грузооборот руды снизился из-за уменьшения объемов экспорта руды в Китай. Объемы отправок с Михайловского, Качканарского, Рудногорского и Ковдорского ГОКов и "Карельского окатыша" Северстали увеличились, со Стойленского и Оленегорского ГОКов - снизились.

Лом. В 2013г. объем перевозок лома составил 16,7 млн т (-7,2%), грузооборот - 14,0 млрд т-км (-9,7%). Потребление лома основными металлургическими предприятиями сократилось на 5%-15% по сравнению с 2012г. Исключением стал НЛМК, увеличивший на 7% перевозки лома на заводы в Новолипецке и Ревде.

Цветные металлы, руды и концентраты. В 2013г. объем перевозок цветных металлов составил 25,2 млн т (-7,5%), грузооборот - 36,0 млрд т-км (-2,5%). Сырье для производства цветных металлов составляет более 80% перевозок и осуществляется преимущественно на внутренних направлениях. Готовый прокат и сплавы цветных металлов перевозятся в США и европейские порты.

На внутренний рынок перевозится не более 20% проката цветных металлов.

Цены на медь в первой половине 2013г. были более $8 000 за тонну, во второй половине года они снизились и зафиксировались в диапазоне $7 000 - $7 500. Цены на никель в начале 2013г. были на уровне $19 000 за тонну, во второй половине года наблюдалось снижение цен на четверть до $13 500 - $15 000 за тонну. Цены на алюминий повторили динамику цен никеля, снизившись с $2 200 за тонну в начале 2013г. до $1 750-$1 850 во второй половине года.

Зерновые культуры. В 2013г. объем перевозок зерновых культур составил 16,5 млн т (-18,3%), грузооборот - 27,4 млрд т-км (-19,9%). В первую очередь сильное падение связано с низкими объемами перевозок в начале 2013г.

Удобрения. Вслед за увеличением производства удобрений в 2013г. выросли перевозки удобрений: погрузка составила 47,0 млн т (+4,2%), грузооборот - 77,2 млрд т-км (+1,9%). Внутренние перевозки сократились на 1%, экспортные перевозки увеличились на 7,5% благодаря росту экспорта калийных удобрений. Следует отметить увеличение объемов перевозок со станций Березники, Соликамск, Кошта.

Производство подвижного состава на "пространстве 1520"

В 2013г. заводами СНГ было произведено более 87 тыс. вагонов, что на треть ниже производства 2012г. В 2013г. загрузка производственных мощностей заводов СНГ составила 60%. В течение 2013г. на фоне снижения загрузки у российских заводов произошли изменения в номенклатуре выпускаемой продукции: переориентация на производство конкретных типов подвижного состава. Полувагоны продолжили строить на УВЗ, Алтайвагоне, ТВСЗ, Промтракторе, Новокузнецком и Барнаульском заводах. Нефтебензиновые цистерны производили УВЗ, ВКМ и Алтайвагон. Газовые цистерны выпускал ВКМ, хопперы - Брянский завод, ВКМ и ТВСЗ. Универсальные и фитинговые платформы строили Алтайвагон, ЗМК и Трансмаш в Энгельсе, Рославльский вагоноремонтный завод. Крытые вагоны строили Алтайвагон и Армавирский завод тяжелого машиностроения.

Полувагоны. В 2013г. построено более 37 тыс. полувагонов (в два раза меньше чем в 2012г.). 10% объёма выпуска составили полувагоны нового поколения, которые были произведены на УВЗ, ТВСЗ и Казахстанском ВСЗ. Российские заводы выпустили около 80% полувагонов в СНГ, украинские заводы сократили производство полувагонов в 5 раз.

Производство белорусских и казахских вагоностроителей было на таком же уровне, как и в 2012г. В начале 2013г. Цены на вагоны находились на уровне $55 000 за ед., в конце 2013г. - снизились до $49 000 - $52 000.

Нефтебензиновые цистерны. В 2013г. произведено около 13 тыс. нефтяных цистерн (на четверть меньше чем в 2012 г.).

Цены на цистерны снизились с $72 000 за ед. в начале года до $52 000 - $55 000 в конце года.

Хопперы. В 2013г. построено более 13 тыс. хопперов (в полтора раза больше чем в 2012г.).

Производство зерновозов и цементовозов в 2013г. увеличилось двукратно по сравнению с 2012г., производство минераловозов и дозаторов сократилось примерно на 10% и 30%, соответственно.

Цены на цементовозы в конце 2013г. находились в диапазоне $47 700 - $56 000 за ед., на зерновозы - $52 600 - $56 000 за ед.,

на минераловозы - $49 900 - $54 000 за ед.

Крытые вагоны. В 2013г. построено около 8 тыс. крытых вагонов (на треть больше чем в 2012г.). Цены на крытые вагоны в течение 2013г. снизились с $80 000 за ед. до уровня $60 500 - $64 000.

Газовые цистерны. Газовых цистерн построено около 7 тыс. ед. (в полтора раза больше, чем в 2012г.). Цены на данный вид подвижного состава в декабре 2013г. находились в диапазоне $68 000 - $76 000 за ед., в начале года цена газовой цистерны превышала $90 000 за ед.

Платформы. В 2013г. построено около 4 тыс. фитинговых платформ, что соответствует показателю 2012г., и около 3 тыс. универсальных платформ (на две трети больше, чем в 2012г.).

Цены на разные типы платформ в декабре 2013г. находились в диапазоне $48 700 - $58 000 за ед.

В начале 2013г. цена на платформу составляла около $65 000 за ед.

Российский рынок оперативного лизинга подвижного состава

В декабре текущего года произошло сезонное снижение ставки на полувагоны до $17-$18 в сутки под воздействием сезонных факторов. Ставки на все остальные виды подвижного состава стабилизировались относительно показателей ноября 2013г.

Суточные ставки на крытые вагоны сохранились на уровне $32. Суточные ставки на универсальные и фитинговые платформы находились на уровне $27 и $30, соответственно. Ставка на хопперы-минераловозы составила $26 в сутки.

Ставки на зерновозы и цементовозы на $2-$3 выше, чем ставки на минераловозы. Суточные ставки на нефтебензиновые цистерны находились в диапазоне $26-$28. Ставка газовые цистерны снизились до $44. Ставки на цистерны для пищевых грузов также снизились и находятся на уровне $33-$34 в сутки.

В целом в течение 2013г. ставки аренды снижались на все типы подвижного состава, в среднем потеряв примерно 20% за год, исключение составили ставки на полувагоны, которые достигли минимальных значение еще в конце 2012г.

Ставки на полувагоны весь 2013г. находились в диапазоне $17 - $21 в сутки. Суточная ставка на нефтебензиновые цистерны снизилась с $37 в конце 2012г. до $27 в конце 2013г. Ставки на универсальные и фитинговые платформы снизились с $37 в конце 2012г. до $27 и $30 в конце 2013г., соответственно. Ставки на хопперы-минераловозы в конце 2012г. составляли $35 и снизились до $26 в сутки. Ставки на газовые цистерны снизились с $57 в сутки в конце 2012г. До $41 в конце 2012г. Суточная ставка на крытые вагоны составляла $39 в конце 2012г. и снизилась до $32 в конце 2013г.

Состояние текущего российского парка грузовых вагонов

В течение 2013г. вследствии снижения объемов перевозок и увеличения парка подвижного состава произошел рост парка, не задействованного в перевозочном процессе, и коэффициента порожнего пробега по сравнению с аналогичными показателями 2012г. Общий парк вагонов РФ увеличился с 1 150 тыс. вагонов в начале 2013г. до около 1 210 тыс. вагонов в конце 2013г.

Парк незадействованных вагонов в 2013г. изменился с 240 тыс. ед. подвижного состава в первом квартале 2013г. до 170 - 190 тыс. ед. во второй половине года. Однако этот показатель на 50-60 тыс. ед. превышает аналогичный

показатель2012г. По нашим оценкам, профицит вагонного парка составлял 70-90 тыс. вагонов.

Парк полувагонов в РФ составлял 550 тыс. ед., в среднем ежемесячно 60 тыс. единиц из которых не было задействовано в перевозках. Парк цистерн составлял 290 тыс. единиц (32 тыс. - газовые), не задействовано в перевозках около 30 тыс. ед. Парк крытых вагонов составлял 74 тыс. ед., не задействовано - 20-23 тыс. вагонов. Парк универсальных платформ составлял 66 тыс. ед., не задействовано в перевозках - 16-19 тыс. ед. Парк фитинговых платформ составлял 46 тыс. ед.

Незадействованный парк фитинговых платформ составлял 13-15 тыс. ед.

Парк зерновозов составляет 41 тыс. ед. Парк незадействованных зерновозов в сезон сбора и перевозки урожая составлял

2-5 тыс. ед. В низкий сезон он достигал половины парка: около 5-7 тыс. зерновозов использовалось для перевозок минеральных удобрений. Парк минераловозов составлял 37 тыс. ед. Незадействованный парк минераловозов составлял 5-7 тыс. ед.

Коэффициент порожнего пробега в течение 2013г. находился в диапазоне 75% - 80%, среднегодовое значение коэффициента порожнего пробега - 76,7%. В 2012г. этот показатель находился в диапазоне 65%-70%. Такое повышение, в первую очередь, связано с увеличением коэффициента порожнего пробега у полувагонов с 55,2% в 2012г. до 71,0% в 2013г.

Возрастная структура парка

Средний возраст российского парка вагонов составляет примерно 16 лет. Возрастная структура различных типов подвижного состава существенно различается. За последние 7 лет в период активного производства выпущено более 550 тыс. вагонов, в значительной степени обновлены парки полувагонов, нефтебензиновых и газовых цистерн, а также крытых вагонов и минераловозов.

Полувагоны. Несмотря на то, что в последние 5 лет было построено более 300 тыс. полувагонов, на сети осталось около 140 тыс. полувагонов (26% парка) с продленным срок службы. Окончания нормативного срока службы в ближайшие 5 лет ожидает ещё около 40 тыс. полувагонов (8%). Полувагонов возрастом от 10 до 20 лет в парке крайне мало, что обусловлено провалом производства в 2000-е годы. При условии списания всех "продленных" вагонов в течении 5-7 лет, к 2020г. старых полувагонов на сети РЖД не останется. Средний возраст парка полувагонов составляет около 12 лет.

Нефтебензиновые цистерны. Нефтебензиновые цистерны имеют самую равномерную возрастную структуру среди всех типов подвижного состава.

Срок службы продлен у 40 тыс. цистерн (15%).

Окончание срока службы в ближайшие 5 лет ожидает 22 тыс. цистерны (8%). Средний возраст парка нефтебензиновых цистерн - 18 лет.

Газовые цистерны. Парк газовых цистерн - один из самых молодых парков железнодорожных вагонов.

В ближайшие 5 лет ожидает списания 2% данного вида подвижного состава. Спрос на новые газовые цистерны будет зависеть от увеличения железнодорожных перевозок газовых грузов.

Средний возраст газовых цистерн - 10 лет.

Платформы. Парк фитинговых платформ за последние 5-7 лет значительно обновился. 2,5 тыс. фитинговых платформ (5%) имеют продленный срок службы. В ближайшие 5 лет ожидают списания ещё около 6 тыс. фитинговых платформ (13%).

Парк универсальных платформ - один из самых старых парков среди всех типов подвижного состава. 19 тыс. платформ (28%) имеют продленный срок службы. В ближайшие 5 лет еще 14 тыс. платформ (21%) достигнут окончания срока службы. Только 20% универсальных платформ имеют возраст менее 20 лет. Средний возраст фитинговых платформ - 14 лет, универсальных платформ - 26 лет.

Крытые вагоны. Превышен срок службы у 9 тыс. крытых вагонов (12%). В ближайшие 5 лет еще 12 тыс. крытых вагонов (17%) достигнут окончания срока службы. Средний возраст российского парка крытых вагонов - 20 лет.

Хопперы. Превышен срок службы у 5 тыс. зерновозов (14%), 5 тыс. минераловозов (15%), 4 тыс. цемнтовозов (14%). В ближайшие 5 лет превысят нормативный срок службы еще 17,5 тыс. зерновозов (46%), 7 тыс. минераловозов (20%), 7 тыс. цементовозов (23%). Средний возраст зерновозов составляет 23 года, минераловозов - 14 лет, цементовозов - 14 лет.

Прочие специализированные вагоны. Парк прочего специализированного подвижного состава имеет средний возраст 23 года. Парк с продленным сроком службы составляет 16 тыс. вагонов (21%), в ближайшие 5 лет окончания срока службы достигнут еще 15 тыс. вагонов (19%).

Правительство разрабатывает меры, направленные на обновление и модернизацию подвижного состава, среди которых: увеличение тарифов для перевозки в вагонах с продленным сроком службы, увеличение стоимости капитального ремонта с продлением, уменьшение срока самого продления, программа утилизации старых вагонов, субсидирование покупки вагонов нового поколения. Реализация этих мер ожидается в 2014-2015гг.

Состояние текущего парка локомотивов

Парк локомотивов состоит из 23 тыс. магистральных локомотивов, а также 7 тыс. маневровых локомотивов.

Из них 14 тыс. локомотивов (45%) имеют продленный срок службы. В ближайшие 5 лет достигнут окончания срока службы еще 8 тыс. локомотивов (28%). Средний возраст локомотивов составляет 28,5 лет при среднем сроке службы в 30 лет.

Ежегодно локомотивостроение увеличивается и уже достигло производства 600 ед. в год, тем не менее, этого недостаточно для полноценного обновления парка локомотивов. Правительство рассматривает возможность привлечения частного капитала в локомотивный сегмент железнодорожного рынка.

Крупнейшие сделки на железнодорожном рынке РФ в 2013 году

Объем сделок на вторичном рынке вагонов в 2013г. составил около 60 тыс. вагонов или 86,8 млрд. руб. Большинство крупных сделок, направленных на обеспечение долгосрочного доступа к грузовой базе, были осуществлены еще в 2012г.

В 2013г. продолжилась консолидация парков старых зерновозов и универсальных платформ в холдинге РусТрансКом. GlobalTrans, УВЗ-Логистика и РусТрансКом в 2013г. наращивали парк за счет органического роста, профинансированного Сбербанком и ВТБ, а также в рамках сделок по слиянию и поглощению

Мировой рынок оперативного и финансового лизинга

В декабре 2013г. Sumitomo Corporation приобрела американского оператора железнодорожных вагонов Flagship.

Стоимость покупки составила $1,1 млрд, размер парка компании составляет 15 тыс. вагонов.

Также в декабре 2013г. Element Financial Corporation (TSX:EFN) предоставило финансирование Trinity Industry (NYSE:TRN), (в размере $2,0 млрд. Финансирование будет предоставлено в течение двух лет для обновления парка, сделок

возвратного лизинга и обновления производственных мощностей.

В августе 2013г. Укразализныця подписала семилетний договор на лизинг 350 локомотивов (годовая ставка составляет 9,5%) с молдавской лизинговой компанией Premier Leasing, сумма сделки составляет $2,8 млрд.

VTG и Kuehne & Nagel в мае 2013г. подписали соглашение по расширению логистического бизнеса совместного предприятия Transpetrol, VTG будет принадлежать 74,9% акций Transpetrol, Kuehne & Nagel - 25,1%. Transpetrol планирует выходить на рынок СНГ.

Комплекс термического обезвреживания фармацевтических и медицинских отходов строится в промышленной зоне Жуковского района Калужской области. Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили 4 февраля в ООО "ЭКОПолигон".

По данным компании, в 2012 году в регионе был создан инновационный кластер фармацевтики, биотехнологий и биомедицины. На сегодняшний день под его эгидой объединились 50 фармацевтических предприятий с иностранными и отечественными инвестициями. Сейчас кластер находится на этапе становления, осуществляется активное привлечение новых производителей лекарств. Одновременно с развитием производства растет и объем опасных отходов, которые необходимо обезвреживать. Результаты мониторинга состояния дел с утилизацией фармацевтических и медицинских отходов в регионе показывают необходимость комплексного и системного подхода к решению этих проблем с привлечением инвестиций частного капитала.

По заявлению компании, комплекс термического обезвреживания фармацевтических и медицинских отходов позволит достичь существенного улучшения санитарно-эпидемиологического и экологического благополучия в Калужской области, благодаря использованию прогрессивной и экологически безопасной технологии. Подобные комплексы уже успешно функционируют в Санкт-Петербурге, Томске, Сочи, Тюмени, Хабаровске и других городах России.

Мощность комплекса - 1500 тонн отходов в год, что позволяет охватить весь объем образующихся в Калужской области фармацевтических и медицинских отходов. При этом комплекс не создает загрязнений, превышающих нормативные требования, и не является источником воздействия на среду обитания и здоровье человека, что подтверждается санитарно-эпидемиологическим заключением, а также государственной экологической экспертизой Федеральной службы по надзору в сфере природопользования.

Инвестиции в проект составят более 55 млн руб. Запуск комплекса планируется в II квартале 2014 года

Министерство экологии и природных ресурсов Украины получило 180 млн грн на улучшение экологического состояния на территории Харьковской, Луганской и Донецкой областей. Об этом на брифинге заявил и.о. министра экологии Олег Проскуряков, передает его пресс-служба.

"Впервые за время независимости Украины на решение проблемы осуществления мер, направленных на оздоровление бассейна реки Северский Донец и улучшения экологического состояния на территории Харьковской, Луганской и Донецкой областей выделено 180 млн грн", - отметил Проскуряков.

Он подчеркнул, что в 2014 г. предусмотрен вывоз и обезвреживание остатков непригодных к использованию пестицидов и тары от них, а также продолжение работы по рекультивации уже существующих полигонов твердых бытовых отходов и строительство новых полигонов и комплексов по их переработке.

По словам и.о. министра, в течение 2014 г. будет продолжена работа над созданием новых и расширением существующих объектов природно-заповедного фонда, создание сети центров по восстановлению особо ценных видов животных: бурого медведя (Закарпатская область), зубра (Черновицкая область), глушца (Ивано-Франковская область), лошади-тарпана (Львовская область), сурка (Харьковская область).

"Также в этом году планируется выделить средства в сумме 21 млн грн для проведения комплексного эколого-геологического мониторинга на территории Калушского горнопромышленного района Ивано-Франковской области и для завершения работ по проведение мониторинга и разработки плана мероприятий по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, возникшей на территории Домбровского карьера ГП "Калийный завод" ОАО "Ориана", - отметил Проскуряков.

Кировском районе Красноярска прошел рейд по выявлению несанкционированных свалок и контролю за состоянием земельных участков, наиболее подверженных захламлению. Как рассказали в пресс-службе мэрии, сотрудники администрации Кировского района провели сквозной рейдовый объезд ул. Грунтовая и ул. Монтажников. В результате было выявлено захламление земельного участка по улице Монтажников (съезд к кирпичному заводу) площадью около 30-40 кв. м, объёмом около 12 куб. м. Два уведомления об устранении свалки земельных участков направлены владельцам гаражных боксов, в отдел полиции № 3 — письмо о выявлении лиц, захламивших участок. Если лица не будут выявлены, его включат в план-график ликвидации несанкционированных свалок за счёт средств бюджета города. Планируется возведение системы заградительных сооружений или земельных валов для защиты территории и ограничения доступа земельного участка.

Также в ходе рейда специалисты проверили состояние нескольких проблемных точек, свалки на которых удалось ликвидировать в прошлом году, в частности, Кузнецовского плато. Там была ликвидирована крупная свалка объемом 10 тыс. куб. м. Для ограничения доступа на территорию полигона площадка обвалована по периметру и оборудована шлагбаумами. С целью оповещения жителей о недопустимости складирования отходов на территории полигона установлены информационные знаки. По ул. Монтажников, д. 58, и ул. Интернациональной в 2013 году также были ликвидированы крупные свалки. С помощью систем видеонаблюдения, установленных в этих местах, удалось исключить факты повторных захламлений.

В пресс-службе администрации района отмечают, что ежегодно из бюджета города выделяется более 1 млн рублей на мероприятия по ликвидации свалок в Кировском районе. За год ликвидируется около 15-20 свалок, объемом 3-5 тыс куб. м. «Часть свалок „уходит“, — пояснили в пресс-службе. —Но существует несколько проблемных мест, на которых после ликвидации вновь появляются захламления. Наиболее крупные свалки расположены в гаражных массивах, на границах района, в полосе отвода железнодорожных путей, в частном секторе и т. д.»

«Важно не просто ликвидировать существующие несанкционированные свалки на территории района, необходимо предотвратить появление новых. Специалистами администрации района проводится большая работа в данном направлении: рейды, патрулирования, установка систем видеонаблюдения, профилактическая работа с юридическими и физическими лицами. Но, к сожалению, поймать за руку тех, кто беззастенчиво бросает мусор, и призвать их к ответу довольно сложно. Поэтому мы призываем жителей и гостей района соблюдать повсеместно чистоту и порядок. Останавливать и призывать к совести граждан, которые оставляют мусор в неположенных местах. Мы должны обеспечить чистоту и порядок на территории района, а значит — города, предотвратить вредное воздействие отходов на окружающую среду и здоровье населения», — заключил руководитель администрации Кировского района Владимир Саар.

Арбитражный суд Кемеровской области принял решение взыскать 16,663 млн рублей с ОАО "СУЭК-Кузбасс" (100% дочернее предприятие Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) за вред, нанесенный лесам. Как пояснили ИА REGNUM в Арбитражном суде, решение обнародовано 30 января.

В администрации Кемеровской области сегодня, 4 февраля, пояснили, что предприятие самовольно захватило четыре участка в Прокопьевском районе и уничтожило лесные насаждения на площади около 3 гектаров. "Угольщики добровольно оплатили административные штрафы за незаконную рубку лесных насаждений, однако вред, причиненный уничтожением почвы, в размере 16,663 млн рублей не признали, поэтому департамент [лесного комплекса] обратился с иском в Арбитражный суд, который принял решение, что ущерб должен быть взыскан в полном размере", - сообщил начальник департамента Геннадий Липатов. В суде ответчики оценивали размер ущерба в 4,7 млн рублей, однако суд принял сторону истца.

В 2013 году шахта "Талдинская-Западная-1", входящая в ОАО "СУЭК-Кузбасс", произвела бурение газоотводных скважин на четырех лесных участках в урочище "Нарыкское" участкового лесничества "Еловское" Прокопьевского лесничества. Бурение производилось для отвода метановоздушной смеси из действующих горных выработок на поверхность с помощью специальной установки. На момент проведения работ на лесных участках у предприятия отсутствовало право пользования ими, то есть договоры аренды лесных участков не были заключены. Причем, два участка из четырех, относились к особо защитным лесным участкам.

В общей сложности, при проведении работ по дегазации были уничтожены лесные почвы на площади 31 260 кв. метров, что сопоставимо с площадью около 4,5 футбольных полей. На этих площадях осенью 2012 года специалисты департамента провели работы по подготовке почвы под посадку лесных культур весной 2013 года.

Решение может быть обжаловано в Седьмой арбитражный апелляционный суд в течение месяца со дня его принятия.

Городской суд Ангарска удовлетворил исковые требования прокурора к муниципальному казенному предприятию "Савва" в Савватеевке, которое сбрасывало сточные воды в реку Ода. Об этом корреспонденту ИА REGNUM 4 февраля сообщили в прокуратуре России по Иркутской области.

"На предприятие возложена обязанность обратиться в министерство природных ресурсов и экологии Иркутской области с заявлением о предоставлении водного объекта - реки Ода в пользование для сброса сточных вод", - отметили в ведомстве.

Ранее прокуратура города провела проверку исполнения водного законодательства в этом муниципальном образовании. Так, были установлены нарушения в деятельности предприятия, которое производит сброс сточных вод в реку Ода. При этом у предприятия отсутствует решение о предоставлении водного объекта в пользование.

Использование предприятием "Савва" реки Ода для сброса сточных вод в нарушало экологические права граждан. Выявленные нарушения послужили основанием для обращения прокурора в суд.

По данным СТУ в 2013 году экспортом леса в регионе занимались 1018 учвэдов (-12,6%).

Экспорт сибирских лесоматериалов за 2013 год составил 2,73 млрд. долларов США (11,5% от общего стоимостного объема экспорта по региону) и по сравнению с 2012 годом увеличился на 9,3%. 24,1% от общего стоимостного объема экспорта лесоматериалов заняли поставки лесоматериалов необработанных, 75,9% - лесоматериалов обработанных.

Экспорт лесоматериалов осуществлялся в 60 стран дальнего и ближнего зарубежья. 79% стоимостного объема экспорта лесоматериалов заняли поставки в страны дальнего зарубежья (прежде всего в Китай, Японию, Египет, Германию и Афганистан), 21% - в страны СНГ (в основном в Узбекистан и Таджикистан).

По сравнению с 2012 годом стоимостной объем экспорта лесоматериалов в страны дальнего зарубежья увеличился на 4,8%, в страны СНГ - на 30,4% и составил 2,16 млрд. долларов США и 573,4 млн. долларов США соответственно.

Наибольшие объемы экспортных поставок лесоматериалов оформлены в Иркутской и Красноярской таможнях.

Источник: пресс-центр СТУ

Правительство РФ и Всемирный банк начинают совместную работу над новым проектом «Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России» в соответствии с Соглашением о займе между РФ и Международным банком реконструкции и развития, вступившем в силу 5 декабря 2013 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз).

Официальный старт реализации проекта был дан 31 января 2014 г. на семинаре, который состоялся в Московском представительстве Всемирного банка.

В семинаре приняли участие представители Федерального агентства лесного хозяйства, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Всемирного банка, органов исполнительной власти субъектов РФ и некоммерческих организаций.

Перед участниками семинара выступили заместитель руководителя Рослесхоза Александр Панфилов, который рассказал об основных целях и задачах проекта.

В свою очередь, директор и постоянный представитель Всемирного банка в России Михал Рутковский сказал, что «Группа Всемирного банка в своей работе в России использует стратегический и избирательный подход. Уже более 20 лет сотрудничество Банка с Россией развивается в различных сферах — макроэкономика, госуправление, здравоохранение, образование и другие сферы. В области экологии и лесного хозяйства сотрудничество направлено на совершенствование системы охраны лесов от пожаров и повышение экологического потенциала лесов».

«В новом проекте мероприятия будут направлены на достижение двух стратегических целей, - сообщил начальник управления Рослесхоза Александр Акимов. - Это совершенствование системы управления лесными пожарами и совершенствование системы лесоуправления».

Часть мероприятий проекта будет направлена на усиление потенциала по управлению лесами на землях лесного фонда и особо охраняемых природных территориях (ООПТ), совершенствованию лесной политики, законодательства, лесовосстановления, системы мониторинга и информационной поддержки управления лесами и ООПТ. Кроме того, проект будет направлен на развитие системы прогнозирования, предотвращения и обнаружения лесных пожаров, а также улучшению организации управления и борьбе с лесными пожарами.

В рамках проекта Рослесхоз обеспечит выполнение мероприятий совместно с региональными органами власти в пяти пилотных регионах. Это Московская и Воронежская обл., Республика Коми, Красноярский край и Хабаровский край. Минприроды России будет осуществлять реализацию проектных мероприятий на территории 13 заранее отобранных ООПТ.

Техническое содействие в выполнении процедурных требований Всемирного банка в области закупок и финансового управления проектом будет оказывать некоммерческий фонд «Реструктуризации предприятий и развития финансовых институтов».

Аэрофлот получил два новых самолета - пятый из шестнадцати заказанных Boeing 777-300ER и пятый самолет Sukhoi Superjet 100 в расширенной комплектации «FULL». Boeing 777-300ER назван в честь русского писателя Александра Ивановича Куприна, а Sukhoi Superjet 100 назван именем советского офицера, лётчика гражданской авиации, Героя Советского Союза Павла Михайловича Михайлова. Оба лайнера поступили в Аэрофлот новыми с заводов.

Самолет Sukhoi SuperJet 100 (регистрационный номер RA-89023) был передан Аэрофлоту по договору финансовой аренды (лизинга) с компанией «ВЭБ-лизинг». Лайнер рассчитан на перевозку 87 пассажиров в комфортабельной двухклассной компоновке (12 мест в салоне бизнес-класса и 75 – в салоне экономического класса). Максимальная дальность полета составляет 2,4 тыс. км.

Boeing 777-300ER поступает в Аэрофлот в трехклассной компоновке: бизнес-класс, экономический класс и класс Комфорт, включающий ряд удобств при разумном соотношении «цена — качество». Класс Комфорт — это увеличенный шаг кресел, улучшенное бортовое меню, дополнительное место багажа, увеличенное количество миль за перелет участникам программы «Аэрофлот Бонус». В зимнем расписании Boeing 777-300ER используется на линиях в Сочи, Хабаровск, Красноярск, Владивосток, Гонконг, Бангкок, Пхукет.

Boeing 777-300ER отличается высокой топливной эффективностью, просторным салоном, повышенной дальностью полета и надежностью. Одновременно с этим Boeing 777-300ER — самый вместительный в мире двухдвигательный дальнемагистральный самолет — до 550 пассажиров. Фирменный дизайн интерьера Boeing 777-300ER Signature Interior выделяется увеличенным надголовным пространством, вместительностью и пользуется заслуженной популярностью среди пассажиров. Новые машины оборудованы программным комплексом мониторинга состояния воздушного судна (Airplane Health Management).

Sukhoi Superjet 100 – региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aeronautica. 19 мая 2008 г. SSJ-100 совершил первый полет. В январе 2011 г. SSJ-100 получил сертификат типа АР МАК.

Благодаря воздушным судам SSJ-100 и новым Boeing 777-300ER, Аэрофлот может реализовывать стратегические планы по развитию собственной маршрутной сети. Модернизация и расширение воздушного парка обеспечивают высокую надежность перевозок, улучшают качество продукта, позволяют выходить на новые рынки.

Вредные вещества застаиваются в воздухе над Новосибирской областью из-за безветренной и морозной погоды, сообщили в понедельник синоптики Западно-Сибирского Гидрометцентра. По словам специалистов, накопление вредных веществ в атмосфере продолжится еще три дня, на это время промышленные предприятия призвали сократить выбросы.

«На всей территории города метеорологические условия способствуют накоплению всех загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, – цитирует РИА Новости представителя Гидрометцентра Виктора Чиркова. – Все вещества будут накапливаться, причем интенсивно. Это, в том числе сажа, диоксид азота, оксид углерода и другие».

Сократить поступление вредных веществ в атмосферу в какой-то мере поможет и новосибирский автовокзал, где из-за непогоды 3 февраля отменили восемь междугородних рейсов. Несколько автобусов не смогли выехать в Новосибирск из пунктов отправления – в районах Новосибирской области, а также в Алтайском крае и Томской области.

Столкнулись с рядом «морозных» проблем и представители ГИБДД по Новосибирской области. Инспекторам ДПС приходится оказывать помощь вставшим посреди дороги автомобилистам. Кроме того, почти две недели не работала система регистрации новых машин. У Госавтоинспекции вышло из строя необходимое для этого техническое оборудование. По предположению сотрудников службы, причиной сбоя также могли послужить установившийся в регионе холод.

«Это федеральное оборудование, специалисты в Москве отлаживают его, приводят в порядок. Вообще сегодня не приемный день, работали только на Хилокской в отделении, прием уже вели, база заработала, – сообщили корреспонденту Сибкрай.ru в областной ГИБДД. – Мы приносим свои извинения за временные трудности, хотим успокоить водителей, кто не смог поставить на учет автомобили. К ним никаких санкций не будут применять, дополнительно будут организованы рабочие места, окна открыты и в неприемные дни».

Заседание президиума Совета по культуре и искусству.

Владимир Путин провёл расширенное заседание президиума Совета при Президенте по культуре и искусству, посвящённое развитию театрального дела.

В ходе заседания в режиме видеоконференции глава государства также общался с руководством Саратовского академического театра юного зрителя и грозненского Государственного русского драматического театра.Перед началом заседания Президент осмотрел помещения Псковского академического театра драмы после проведённых реставрационных и строительных работ.

Стенографический отчёт о расширенном заседании президиума Совета по культуре и искусству.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас сегодня расширенное заседание президиума Совета по культуре и искусству. Проходит оно, как мы видим, в Пскове, на псковской земле. Здесь находятся памятники нашей истории, духовные святыни нашего народа – место, что называется, намоленное во всех смыслах этого слова.

И конечно, для граждан нашей страны, всего мира эти места неразрывно связаны с творчеством Александра Сергеевича Пушкина. Имя великого поэта носит Псковский театр драмы, где, уверен, многие сегодня были, и я только что побывал там, посмотрел. Насколько я слышал отзывы – отзывы хорошие, насколько я слышал.

Но прежде всего хотел бы особо отметить, что наша встреча – это одно из первых мероприятий в рамках начинающегося в России Года культуры. И одновременно наше заседание является важным этапом подготовки государственной программы – Основ государственной культурной политики.

Поэтому рассчитываю сегодня услышать и ваши соображения по поводу этих Основ, этой программы. Собственно говоря, на самом деле это и есть основная цель нашей сегодняшней встречи. Хотел бы услышать ваше мнение по поводу Основ государственной культурной политики.

Культура, как говорил Дмитрий Сергеевич Лихачёв, – это огромное целостное явление, которое делает людей народом, нацией. Мы все понимаем ту огромную роль, которую играет культура в развитии России, в укреплении её авторитета, влияния в мире, да и в сохранении целостности нашего государства и национального суверенитета. Потому что если нет культуры, то непонятно вообще, что такое суверенитет, и непонятно тогда, за что бороться. Культура наряду с образованием, просвещением формирует человеческий капитал нашей страны. Это часть нашего исторического кода, национального характера. И потому государственная культурная политика должна охватывать все стороны жизни, способствовать сохранению традиционных ценностей, укреплению глубоких духовных связей с родной страной, повышать доверие между людьми, их ответственность и гражданское участие в развитии нашего государства.

Год культуры должен стать годом обращения к богатейшему наследию нашего многонационального народа, его современных культурных достижений. В этой работе призваны участвовать не только деятели культуры и искусства, педагоги, журналисты, сотрудники музеев, библиотек и так далее – в неё обязаны включиться и политические партии, общественные организации, меценаты, всё общество.Уважаемые коллеги! Откровенно говоря, я попросил вас сегодня собраться для того, чтобы такой сигнал в начале года был дан по всем направлениям, которые я сейчас перечислил, чтобы общественно-государственный механизм заработал.

Культура – это многогранное явление: это и театр, и кино, и живопись, и литература, и народное творчество. И проблемы всех культурных жанров мы должны рассматривать в контексте формирования единого самобытного пространства культуры нашей страны.

Именно в такой логике и предлагаю обстоятельно поговорить о развитии региональных и детских театров в стране. Я помню, как на одной из наших встреч, в том числе и присутствующие здесь коллеги, об этом говорили. Региональные, провинциальные театры всегда играли роль настоящих центров просвещения и общественной жизни. И очень важно не просто возродить, но развивать, всемерно поддерживать интерес к театру в наших регионах, создать условия для того, чтобы талантливые театральные постановки смогли увидеть наши граждане, причём независимо от места их проживания.

Мы сегодня с вами посмотрим, что в некоторых регионах делается: я попросил подготовить включение – и с Кавказа коллеги расскажут о том, что там происходит, и с других территорий.Отмечу, что творческий потенциал отечественного театра неуклонно растёт, улучшается материально-техническая база, увеличивается финансирование, грантовая поддержка, в том числе региональных театров, развиваются частные культурные инициативы, театральные премьеры становятся заметными и ожидаемыми обществом событиями.

Но во многих средних и в подавляющем большинстве малых городов, к сожалению, своих театров вообще нет. Как правило, сосредоточены эти театры в региональных столицах и крупных городах. Такую театральную «дискриминацию», конечно, нужно преодолевать.

Я знаю и слышал по этому поводу разные мнения. Говорят, что в других странах и этого нет, вообще репертуарный театр как таковой отсутствует, но у нас-то есть и было, поэтому наши конкурентные преимущества, как сейчас модно говорить, безусловно, нужно поддерживать.

При этом понятно, что в каждом городе невозможно, наверное, построить свой театр, а главное – по-настоящему и сильный коллектив не соберёшь. Решение подсказывает наш собственный опыт. Напомню, что в Советском Союзе была сильно развита гастрольная и фестивальная деятельность.

Так создавалось единое театральное пространство, укреплялось и межнациональное общение, связи между территориями очень большой страны. Уже не раз говорил, многое из того, что делалось раньше, конечно, можно и нужно брать на вооружение. Я имею в виду, конечно, не идеологическое содержание, а саму организацию работы.

Гастрольная деятельность в последнее время оживилась, существенно расширились репертуар и география гастролей театров Москвы и Петербурга. В свою очередь ведущие региональные театры демонстрируют свои постановки на столичных сценах.

Но что вызывает особое беспокойство: региональные театры в столицах выступают, но даже в соседние субъекты Федерации практически не выезжают. Нужно вместе разобраться, в чём причина. Очевидно, что причина, конечно, опять в деньгах, но здесь какой-то импульс должен быть со стороны Министерства и региональных властей.

Следующий вопрос – театры для детей и юношества. Надо воспитывать новое поколение зрителей с хорошим художественным вкусом, умеющее понимать и ценить театральное, драматическое, музыкальное искусство.

И если бы у нас делалось это должным образом, может быть, и трагедии, подобной сегодняшней московской трагедии, не было бы.

Вновь вспомню историю. Именно в нашей стране появились первые в мире театры для детей. Ещё в 1918 году, в период гражданской войны, 15-летняя Наталья Сац организовала свой небольшой детский театр. В 20-х годах были созданы театры юного зрителя; один из старейших ТЮЗов, Ленинградский, продолжал давать спектакли даже в блокадном Ленинграде.

Наш долг и перед прошлыми, и перед будущими поколениями – приумножать традиции театрального искусства для детей и юношества. К сожалению, должного внимания этим вопросам также не уделяется. Новые театры юного зрителя практически не создаются.

Существующие детские театры часто предпочитают предоставлять свои площадки под развлекательные шоу-представления. Нужно признать, их содержание и уровень исполнения оставляют желать лучшего. Такое положение, конечно, нужно менять.

Нужны серьёзные, качественные театральные постановки для детей и подростков, которые будут знакомить с русской и мировой классикой, учить думать, сопереживать, верить в силу добра. И конечно, на театральных сценах должны ставиться произведения современных отечественных авторов. Убеждён, ситуацию можно улучшить, если предложить эффективные механизмы поддержки.

В качестве примера приведу киноискусство. Об этом вы тоже наверняка многие хорошо знаете, несколько лет назад был создан – в результате дискуссии в профессиональном сообществе, прежде всего, – Фонд кино. В прошлом году три отечественных фильма, которым Фонд оказал финансовое содействие, вошли в десятку российского кинопроката, опередив многие зарубежные ленты, знаете об этом: это и «Легенда № 17», и «Ёлки-3», и «Сталинград».

Отмечу также, что вклад деятелей культуры в воспитание подрастающего поколения будем по достоинству оценивать и в самое ближайшее время внесём определённые предложения. Уже в ближайшее время планируется вручение первых премий Президента за лучшие произведения искусства и литературы для детей и подростков: три премии – не знаю, большие, небольшие, но по 2,5 миллиона рублей каждая.

Далее. Надо обязательно восстановить сеть детских театральных студий, художественных и литературных кружков. В эту деятельность можно вовлечь и актёров, и творческих работников, которые завершают активную карьеру, но готовы делиться своим опытом и работать с молодыми людьми. И конечно, следует поддержать общественные инициативы, связанные с театральным искусством, оказывать содействие некоммерческим организациям, самостоятельным творческим коллективам.

Речь идёт не только о финансовых ресурсах, но и о предоставлении помещений для постановок, репетиций, занятий с детьми. Это могли бы быть не только специализированные театральные здания, но и библиотеки, музеи, дома культуры, досуговые центры, школы. И я буду просить руководителей регионов, муниципалитетов, безусловно, идти навстречу энтузиастам и общественным творческим инициативам.

Вновь подчеркну, проблем, которые требуют решения, очень много, и ответственность на государстве, на театральном сообществе лежит очень серьёзная. Хотелось бы сегодня по всем этим вопросам с вами, уважаемые коллеги, переговорить.

А теперь я с удовольствием передам слово Валерию Владимировичу Фокину, из петербургской Александринки.

Пожалуйста.

В.ФОКИН: Спасибо, Владимир Владимирович.

Прежде всего я хотел бы сказать о том, что по Вашему поручению уже создана рабочая группа в Совете по культуре для того, чтобы готовить проект документа о новой государственной политике в области культуры.

Конечно же, одна из главных задач этого документа – определение приоритетов, определение механизмов, инструментов, создание многоуровневого культурного пространства на всех уровнях: на федеральном, регионом и муниципальном. И восстановление театрального пространства, я бы так сказал – театральной системы, – это очень важный фактор, потому что, безусловно, театральная система, которая покрывала бы театральное поле страны, во многом сегодня разрушена.

Вы совершенно правильно сказали, справедливо о том, что надо на вооружение брать самое лучшее. И надо признаться, что советская система, если отбросить догму, была структурно очень чёткая, очень целесообразная и очень крепкая. Мало того, она имела исторические корни, то есть это шло ещё от Дирекции императорских театров, которая объединяла главные театры, первые академии. В губернских городах строились здания, как в Пскове, и на пожертвования; была антреприза, которая готовила талантов для выступлений в столицах, и так далее. То есть это было очень чётко организованное поле.

Даже в переходный период, когда в 1919 году был знаменитый декрет «Об объединении театрального дела» Луначарского и ленинский декрет, там не было слов о национализации, там было об объединении, то есть императорские театры перешли в ранг академии. И вот эти пояса, вот эти поля, вот эта градация, она вся сохранилась. Поэтому система был очень чёткая.

Мы понимали, что в крупных региональных центрах обязательно должен быть театр оперы и балета, должна быть драма, филармония, цирк, ТЮЗ обязательно, конечно же, и для самых маленьких – театр кукол. Всё было распределено. В средних центрах – два театра. В каком-то случае музыкальный театр мог возникнуть.

Но вся система пронизывалась, и все знали, кому куда, потому что это было связано с гастролями. Все понимали, кто куда едет, все понимали зачем, кто его ждёт, кому он нужен, а где-то, может быть, он завтра будет нужен, и так далее. То есть была очень чёткая система.

Сегодня вся гастрольная деятельность, как правило, – это хаос. С кем ты договорился, ты туда поехал, то есть системы организации нет. Конечно, мне кажется, что прежде всего нам нужно произвести обязательно анализ театрального хозяйства, собрать банк данных в том плане, чтобы мы понимали вообще уровень этого хозяйства – не только театральных площадок, но и ещё и потребности зрителей, потому что надо понимать, что хотят зрители, на каком уровне театрального восприятия они находятся, уровне театрального образования, желания, и так далее.

Вы сказали абсолютно правильно про ТЮЗы, ТЮЗы уничтожены, как правило. Более того, взрослые театры взяли на себя функции этих театров. Но многие не справились с этими функциями, потому что это совершенно другой опыт: и профессиональный опыт, и методический опыт, – они не справились, и в результате это оказалось провальным.

Сейчас нам надо обязательно восстанавливать, потому что без этого мы, конечно, не подойдём ни к какому вопросу решения, развития, внедрения культуры для молодого поколения, потому что ТЮЗ – это очень важный, существенный духовный слой, и профессиональный, и воспитательный.

Точечный адрес нам сейчас нужен, вот это чрезвычайно важно. Я знаю, что сейчас Министерство (и я крайне это поддерживаю, мы все поддерживаем) организовывает федеральный центр поддержки гастрольной деятельности (мне кажется, это очень правильно), в котором мы могли бы на основе анализа театрального хозяйства… Потому что тут и коллективы надо проанализировать, повторяю, и зрителей, и площадки, возможности передвижения и так далее.

Кроме этого, хочется сказать, конечно, о реконструкции и модернизации театральных зданий. Это очень важная проблема, она двигается, здесь есть очень положительные и хорошие примеры, и в городе Пскове, и не только. Потому что мои коллеги мне рассказывали, что в Грозном в театре Лермонтова просто по последнему слову театральной техники сделана сцена, то есть опускается оркестровая яма, система плунжеров, как в Александринском театре. То есть мы можем ехать туда на гастроли.

В.ПУТИН: Мы посмотрим сегодня. Грозный включим, посмотрим.

В.ФОКИН: Тем более. То есть это замечательно, это прекрасно.

То же самое саратовский, конечно, опыт (несмотря на всякие трагические события), и, наверное, благодаря Вашему вмешательству и общественности всё-таки дело там сдвинулось, и театр сейчас заработал, потому что там легендарный ТЮЗ, просто легендарный: это новая сцена.

Конечно, есть примеры и другого характера – отрицательные, можно сказать, потому что всё-таки очень многое зависит от того, как власти (и вот это проблема) на местах относятся к театру. Это грандиозная проблема, потому что местный губернатор пригласил господина Сенина, молодого главного режиссёра, в театр. Это здорово, потому что мы имеем сегодня проблему с институтом художественных руководителей. То, что он смелый, его пригласил, доверил ему участвовать в реконструкции и так далее, это прекрасно.А вот, например, здесь присутствует другой молодой главный режиссёр – Дмитрий Владимирович Егоров, из Барнаула, там совершенно другая картина, абсолютно. Там недостроенное, по сути, здание, исправлен 20 раз управлением культуры проект, оборудование ужасающее, театр не принимает директор – её уволили, раз она не принимает. Главный режиссёр борется, но сам уже висит на волоске, он, наверное, сам лучше меня расскажет об этих проблемах. Но поразительно другое – что губернатор не хочет встречаться с коллективом, просто какая-то средневековая процедура.

В.ПУТИН: Он у меня только что был и просил помочь в строительстве театра.

В.ФОКИН: Только Вы, Владимир Владимирович, можете помочь встретиться с театральным коллективом. Вы – единственный человек в стране, который может помочь с артистами встретиться.

В.ПУТИН: Нет, это не так. Я просто хочу сказать, что губернатор знает, и он сам об этом с болью говорил. Чувствуется, что он хочет реализовать проект. Вернёмся к нему ещё.

В.ФОКИН: Это очень хорошо. Самое главное, я хочу сказать, дело не в персоналиях в конце концов, а дело в отношении. Дело в отношении власти, потому что ведь и проблема художественного руководителя и директора сегодня по-прежнему в провинции стоит очень серьёзно, в регионах.

Всё-таки нельзя забывать, что творчество должно быть на первом месте. И когда мало художественных руководителей, то и директора, и власти должны способствовать этому развитию, а не наплевательски относиться в той или иной форме. Это, мне кажется, самые главные узловые вопросы.

И ещё, конечно, может быть, не очень по теме, но коллеги просили меня обязательно Вам сказать, Владимир Владимирович. В своё время Вы дали поручение по поводу первого шага на пути к контрактной системе, а именно введение конкурсной системы: раз в пять лет, – это было Ваше поручение.

Министерство провело большую работу, подготовило документы. Сейчас это прошло первое чтение в Думе. Второе чтение в Думе блокируется, просто блокируется, никуда не двигается, ничего не происходит. Есть там и женщины-депутаты с актёрской биографией, и всякое там есть.

Короче говоря, это вдруг встало абсолютно, ничего не происходит. Очень жалко, потому что мы на это всё рассчитываем и хотим хоть какой-то шажок сделать вперёд. Сколько бы мы ни говорили о реконструкции, об обновлении, о том, о сём, но всё-таки надо ведь и труппы тоже обновлять, надо двигаться, надо давать живой приток. Если этого не будет, как мы будем? Я Вам потом передам письмо от нас от всех.

Так в основном всё.

В.ПУТИН: Спасибо.

А мы сейчас Владимира Ростиславовича сразу попросим прокомментировать, что с законопроектом происходит.

В.МЕДИНСКИЙ: Законопроект был нами совместно с директорами театров, с Союзом театральных деятелей разработан и внесён Правительством в Госдуму. Прошёл первое чтение, вызвал чудовищное сопротивление со стороны оппозиционных фракций коммунистов, «Справедливой России». Они подготовили встречный законопроект, который сводит всё на нет, впустую. На протяжении уже длительного времени я пытаюсь всячески ускорить процесс принятия его во втором и третьем чтении – вопрос висит.

В.ПУТИН: Вы знаете, я предлагаю сделать это несиловым способом. Мы, конечно, можем обратиться к «Единой России» с тем, чтобы провести этот закон, но у меня сейчас просьба будет к собравшимся здесь: и к Министру, и к собравшимся – нужно провести в Думе слушания с вашим участием, чтобы коллег и из фракции КПРФ, и из «Справедливой России», в общем, всех тех, кто считает, что этот закон в чём-то несовершенен или, некоторые говорят, даже вреден (а мы с Вами эту дискуссию начали ещё несколько лет назад, я помню, я знаю Ваше мнение, поэтому закон, собственно говоря, с Вашей подачи, вернее – проект закона пошёл в парламент), убедить.

Ясно, что всегда у оппозиционных партий своё мнение, даже тогда, когда оно не совсем, мягко говоря, является конструктивным, но им нужно заявить свою собственную, отдельную позицию, в общем и целом, люди-то здравые и навредить точно не хотят, но нужно их убедить. Не просто включить механизм голосования, с помощью «Единой России» продавливать это, а нужно их убедить. И их тоже послушать. Не исключаю, что могут быть какие-то здравые вещи, которые нужно будет учесть в ходе доработки закона.

Владимир Ростиславович, переговорите, пожалуйста, с Нарышкиным и организуйте эти слушания. Только не нужно откладывать в долгий ящик, сделайте это как можно быстрее. Если возражений нет, мы так и поступим. Хорошо? Спасибо.

Здесь упоминался Саратов. Я попрошу тогда включить Саратовский академический театр юного зрителя имени Киселёва.

Пожалуйста, Анатолий Юрьевич Барсуков.

А.БАРСУКОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Во-первых, мы поздравляем город Псков с открытием Государственного академического театра драмы имени Пушкина после реконструкции. Для Псковской области и России в целом Год культуры – это, безусловно, знаковое событие. Поздравляем!

Сегодня мы находимся в новом здании Саратовского театра юного зрителя имени Киселёва, которое открылось в 2011 году. Мы находимся в комнате, где у нас размещена малая часть наших наград. И хотелось бы поблагодарить от лица коллектива театра Вас, Владимир Владимирович, и федеральные власти за помощь в строительстве такого современного, светлого, комфортного здания.

Для Саратовского ТЮЗа, который открылся ещё в 1918 году и является старейшим профессиональным театром для детей, это было уникальным событием. К сожалению, больше года назад наш театр потерял в результате пожара историческое здание. Поэтому мне после вступления в должность приходится помимо творческих решать массу хозяйственно-экономических задач, связанных с восстановлением пострадавшего здания.

В прошлом году, следуя цели создания эффективного учреждения культуры, при уменьшении наполовину сценических площадок (с четырёх до двух) театру удалось сдержать сокращение новых постановок, количество показанных спектаклей и посетивших нас зрителей.

Увеличены по сравнению с 2012 годом и доходы театра, и средняя заработная плата артистов. Все плановые показатели государственного задания были перевыполнены. На привлекаемые внебюджетные гранты и собственные заработные средства театр осуществляет постановки, рекламно-имиджевую деятельность. Знаково, что три дня назад впервые на большой сцене нашего театра прошла премьера дипломного спектакля студентов театрального института.

Через десять дней у нас в театре пройдёт торжественное мероприятие, посвящённое 100-летию со дня рождения Юрия Петровича Киселёва, чьё имя носит наш театр. Пользуясь случаем, приглашаю Вас на это мероприятие.

В.ПУТИН: Спасибо.

А.БАРСУКОВ: Хотелось бы отметить ещё некоторые проблемы, которые, судя по Вашему выступлению, Вам хорошо известны, тем не менее мы хотели бы со своей стороны тоже их отметить.

Театр на сегодняшний день не может существовать без государственной поддержки. В нашем распоряжении великолепное здание, современное оборудование, но, чтобы использовать его с максимальной отдачей, требуется финансирование новых постановок.

Театр для юных зрителей требует вложений зачастую гораздо больше, чем театр для взрослых: требуются красочные декорации, костюмы, многое другое, дети хотят видеть на сцене чудо, волшебство. На это и ориентирован коллектив Саратовского ТЮЗа.

Хотелось бы заметить, что в Концепции развития театрального дела Российской Федерации на период до 2020 года, которая утверждена ещё в 2011 году, отмечается важность повышения внимания к детским театрам. Это абсолютно справедливо, потому что детский театр – это совершенно уникальное явление в культурном процессе, это основа воспитания думающей, гармоничной личности.В нашей стране на сегодняшний день существует более 200 профессиональных театральных коллективов, чей репертуар рассчитан в первую очередь на детскую аудиторию. Однако, к сожалению, не предусмотрена федеральная поддержка, направленная именно на грантовое финансирование детского театра.

Как известно, в нашей стране растёт рождаемость, и, как следствие, растёт потребность в театральном искусстве для детей. На наш взгляд, необходимо поднять вопрос о создании адресной федеральной поддержки театра для детей. Поддержка театра, работающего с детской аудиторией, – это инвестиции в будущее. Ведь мы знаем, что спектакли для детей нужно делать, как для взрослых, только ещё лучше. И мы очень часто, подавая заявки на детские спектакли в составе других заявок для взрослых, не выдерживаем, безусловно, этой конкуренции. Поэтому считаем важным вопрос, что выделяться должны отдельной строкой именно эти постановки.

И ещё одна важная тема, которая беспокоит наш театр, связана с гастролями в другие регионы. Активность гастрольной деятельности театра является одним из важных показателей его успешности и конкурентоспособности. Выезд спектаклей на гастроли способствует развитию целого комплекса позитивных явлений в работе театра.

Пустующую нишу в гастрольной сфере часто занимает на сегодняшний день театральная антреприза. Художественное качество таких спектаклей, на мой взгляд, часто уступает постановкам репертуарного театра в регионе. В региональных бюджетах предусмотрена поддержка гастрольной деятельности только внутри региона. Это и приводит зачастую к культурной изоляции и распространению мнения среди зрителей о непреодолимом разрыве в качестве спектаклей в столицах и на периферии.

Решением проблемы может стать программа развития гастрольной деятельности, о чём мы уже говорили ранее. Гастроли между регионами Российской Федерации позволили бы решить целый комплекс задач культурного взаимопроникновения, культурного развития.

Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Что касается грантовой поддержки детских театров и программы развития гастрольной деятельности, особенно между регионами, мы обязательно об этом ещё поговорим, точно совершенно сформулируем в сегодняшнем итоговом документе, и, надеюсь, такой импульс пойдёт и по регионам, и по федеральным округам, обязательно проработаем.

Вы сказали о том, что за последний год увеличилась и заработная плата артистов. А на сколько процентов за год, можете сказать?

А.БАРСУКОВ: На 14 процентов. Если средняя заработная плата в 2012 году, именно артистов, мы не скрываем и цифры, составляла 15 700 рублей, то по итогам 2013 года эта заработная плата составляет 17 800.

В.ПУТИН: Спасибо, Анатолий Юрьевич.

Так, пожалуйста, Курбатов Валентин Яковлевич, прошу.

В.КУРБАТОВ: Я с радостью услышал самые главные слова о государственной культурной политике, которые сегодня были, кажется, произнесены впервые за всё время нашего последнего существования. Не первый год я участвую в заседаниях Общественной палаты или в нашем Совете, и всякий раз мне кажется, что мы начинаем сразу с частных вопросов, опасливо обходя самые общие: товар наша культура или народное сердце; продаём мы её, матушку, или строим; какого человека ждёт от культуры государство? Ведь гражданское общество, которое мы сейчас ищем, – это только договор о ненападении. Не зря доклад о нём в Общественной палате в конце минувшего года заканчивался обобщением, что это общество в России находится в стадии ветвления. Так что сразу и было видно, что за поэтическим образом скрывается полная неотчётливость и непонимание предмета.

Это не о политике разговор, а о театре, о театре, который – прямое дитя общественных забот. Ведь товстоноговские «Мещане» или «Горе от ума», эфросовские «Три сестры», любимовский «Борис» – даже у «Современника» есть спектакль «Так победим!» – были явлением не только театральной, но и общественной истории, работами, которые складывали поколения, становясь кровообращением нации даже у тех, кто не видел этих спектаклей. Там решались проблемы нашего ума и свободы, нашего сердца и надежды. И вот есть «Золотые маски», «Триумфы», «Белые орлы», а таких собирающих народное сознание спектаклей мы почему-то не видим пока.

Отчего же вы тогда не устояли перед натиском постмодернизма, спросит иронический реформатор, с вашим национальным кровообращением? Да оттого как раз, что всё не отвыкнем от детской привычки оборачиваться: как Европа поглядит?

И не сейчас только, ещё с какой горечью и Фёдор Михайлович воспроизводил рецепты реформаторов культуры 80-х годов XIX века: «Мы намерены образовать наш народ помаленьку, переделав его национальность в иную. Образование построим на отрицании всего прошлого, а чуть выучим народ грамоте, начнём обольщать его Европой, заставим его стыдиться своего прежнего лаптя и квасу, подействуем на слабые струны народа. И, когда он застыдится своего прошлого и проклянёт его, тогда уж народ наш. Не можем же мы толковать вместе с вами о таких, например, вещах, как… (православие по-французски пишет), – и как будто особое значение этого православия».

Молодцы – кажется, добились своего: стыдимся. Заглянешь в театральные новости и увидишь, что один взялся за Шекспира, другой решил интерпретировать Чехова. Как, должно быть, сжались старики Шекспир и Чехов при виде этих засучивших рукава молодцов, готовых взяться и интерпретировать. И, как в рекламе, от Владивостока до Калининграда один набор постеров и призывов жить здесь и сейчас, получая всё и сразу, так и театре все одинаково смелы и метафоричны. А сидишь где-то в костромском или хабаровском театре – не разберёшь, потому что для того, чтобы в хабаровском и костромском сидеть, надо чтобы Гамлет родился в Костроме или в Хабаровске, и Треплёв, и Тригорин, тогда мы услышим их собственным сердцем и поймём.

Сейчас Аркашкам Счастливцеву и Несчастливцеву нечего скитаться из Вологды в Керчь, они и не заметят, что прошли пол-России. А бывало, театральные завсегдатаи за честь считали доехать до малого городка Советск, бывшего Тильзит, чтобы увидеть лучший «Лес» Островского или «Разбойников» Шиллера. Да и к нам как летели поглядеть на наш спектакль «На всякого мудреца», так он был молод и дерзок! И не мы ли были 20 лет главной пушкинской сценой и пушкинской театральной лабораторией страны? Спасибо основателю и бессменному руководителю Владимиру Эммануиловичу Рецептеру.

Кажется, временами это от бессилия. Раньше говорили о Западе и России: два мира – две судьбы. А теперь у нас дома «Два мира – две судьбы», хотя мы из родного «лё православия» и знаем, что «разделившееся в себе царство не устоит». А мы равно в театре, кино, телевидении, литературе одни в СССР доживаем, другие – в телеканале «Дождь» или «Эхо Москвы» – и представляем не граничащие друг с другом России. Разошлись по одиночествам, а театр – это когда вместе, в одно дыхание. Цивилизованный мир ищет свободы, однополых браков, экстрима. И мы за ним, чтобы в «Вишнёвом саде» беспрерывно задирать юбки, а в «Мёртвых душах» господина Серебренникова – как Коробочке опасно припадать к Чичикову. И стыдно, что мы дали повод показывать это нам. Неужели мы стали так малы?Открыл сегодня последний номер «Театра», а там статья немецкого театроведа Ханса-Тиса Лемана, называется «Постдраматический театр» – «пост-»! И эта статья предваряется словами, что это «новый завет» современного театра. Там написано: «Театр, ставший делом меньшинства, больше не находится в центре полиса и больше не может считаться театром национальным, укрепляющим историческую или культурную идентичность».

Вот поглядишь на это и, признаться, от родного нашего Псковского театра при его великой традиции после без малого 10 лет ремонтного молчания хотелось бы открытия поосновательней «Графа Нулина» из чужих краёв. Зритель-то ведь не весь из телевизора, есть и воспитанные нашим театром, с великими стариками, отмеченными в Пскове мемориальным досками. И заботиться о новом зрителе надо, но не заигрыванием, не массовым переездом в цивилизованное человечество, а уважением своего Отечества и своей великой культуры, на которую мир оглядывался.

Если в результате сегодняшнего разговора провинциальные театры перестанут стыдиться своей провинциальности, как саратовский, что «столичные вот так, а мы отстаём», и покажут нам не бедные копии столичных премьер, а поймут животворящее чудо и единство земли, на которой они стоят, то мы увидим желанное единое культурное пространство России не в унификации, а в роскоши разнообразия, которое Бог дал России. А если возвратят нам русскую театральную школу, которая знала, что долгую жизнь спектаклям обеспечивает только долгая родная русская мысль, а не бегство за щёгольством формы, то встречались мы не зря.

Простите.

В.ПУТИН: Спасибо.

Мне, правда, не показалось, что в Саратове они стесняются своей провинциальности. Наоборот, такие бодренькие молодые люди все, уже достаточно профессиональные, на мой взгляд. Опасно бодренькие? А вялые-то нам зачем? Пускай будут бодрые, уверенные в себе. Мне не показалось, что они комплексуют, – наоборот, они знают, что делают, мне так показалось – знают, что надо делать. И на все вопросы у них ответы есть. То есть у меня создалось впечатление, что там люди-то деятельные, понимающие.Я только не очень понял, что Вы имели в виду по поводу сегодняшнего спектакля? Вы же критик, Вы решили их покритиковать за это или что?

В.КУРБАТОВ: Критик. Я уже видел, как это называется, тизер, простите, этого спектакля, тизер. Поглядел и подумал: десять лет мы ждали театра нетерпеливо, на цыпочки привстав, он был для нас действительно знаменем, мы в этот театр бегали сломя голову и ночевали в нём, так он был важен, сущностен. И ждали, естественно, что нам либо «Бориса» покажут либо что-нибудь ещё более серьёзное, властное, основательное, упорядочивающее. Та самая культурная государственная политика, а не только «Граф Нулин», который будет нежен, прелестен, очарователен, но частен – не для открытия даже театрального Пушкинского фестиваля и тем более не для сегодняшнего определяющего заседания, простите.

В.ПУТИН: Понятно. Но это Вы решили Сенина прокритиковать, наверное, правильно, так ему и надо. Чего только представителей власти критиковать, давайте мы и их тоже будем критиковать. Правда, я не знаю, чем Вам «Нулин» не понравился, хорошая вещь, пушкинская, написанная здесь тоже, недалеко от Пскова. Он сам сказал, что за два утра написал, по-моему, это произведение, это такая пародия на пародию, на Шекспира. Мне кажется, что это любопытно, интересно. Так, как Василий Георгиевич его прочитает, интересно, мне кажется, посмотреть. Это совсем не значит, наверное, уверен даже, что и у Сенина Василия Георгиевича, и у его коллектива есть все возможности показать зрителю, не только псковскому, кстати говоря, а всему Северо-Западу и всей стране и другие вещи, и не пародию на Шекспира пушкинскую, а самого Шекспира. Они вполне в состоянии это сделать. И, уверен, это будет сделано, конечно.

Спасибо Вам большое.

В.КУРБАТОВ: «Сидел, написал – и смутился отчасти, смутился, что написал в тот день, когда 14 декабря на площади». Сегодня то же самое, странная опасность: мы ставим «Нулина», а площадь стоит 14 декабря где-то там. «И нет Трубецкого», – говорит она.

В.ПУТИН: Так получилось. История такая.

Пожалуйста, Константин Юрьевич Хабенский.

К.ХАБЕНСКИЙ: Уважаемый господин Президент! Дорогие коллеги!

Я постараюсь быть лаконичным, кратким, но извините, если я буду сбиваться, потому что я представляю в некотором роде экспериментальное детище, которое я сам создавал и которое существует уже четвёртый год, – это детские студии творческого развития, прошу не путать с театральными детскими студиями.

В чём была идея? Мы разговариваем о воспитании нового поколения, об основе государственной культурной политики. Мне кажется, это очень правильно, я вовремя и к месту приехал.

Всем понятно, ни для кого не секрет, что у моих коллег на так называемой территории театральной провинции намного меньше возможностей и вариантов для самореализации. Это было, это есть на сегодняшний день – что у возрастных коллег, что у тех, кто только выпустился, что у среднего поколения.

Изначально была придумана такая вещь. На базе самой обыкновенной школы в городе, где есть театр (предположим, город Екатеринбург), пригласить моих коллег: актёров, режиссёров, театральных педагогов, команду из восьми человек (так мы начинали, по крайней мере), – заниматься во внеурочное время на базе этой самой школы с теми самыми детьми, которые ходят в эту школу, театральными дисциплинами. Три основные дисциплины: актёрское мастерство, фантазия, пластика, художественное слово, дальше уже в зависимости от того, как дети захотят. Для детей это абсолютно бесплатная история. Актёры получают ещё плюс ко всему какое-то денежное вознаграждение, компенсацию.

Так мы начали – так мы начали в Казани и в Екатеринбурге. И через год (я сам набрал команду, я сам участвовал в первых уроках – это, естественно, систематические занятия), и через год я понял, что всё это работает – и работает грандиозно. Это не только моё наблюдение, это наблюдение моих коллег, которые занимаются с детьми, и это наблюдение самих директоров и учителей школ. Школы перевернулись.

Дети, во-первых, друг с другом передружились, потому что это разные возрастные категории, дети стали совершенно по-другому мыслить, отвечать, общаться. То есть они стали превращаться в свободных, умных, думающих, умеющих излагать свои мысли людей. Это меня порадовало, и мы решили: не замахнуться ли на Вильяма нашего Шекспира? На сегодняшний день в восьми городах существуют подобные студии: это Екатеринбург, Пермь, Нижний Тагил, Уфа, Казань, Новосибирск, Воронеж, Санкт-Петербург.

На сегодняшний день мы провели два фестиваля российского значения, где все восемь городов собирались в одном месте. Мы закрывались, это были закрытые фестивали, но там присутствовала пресса и присутствовали мои коллеги, которых я считал необходимым пригласить в качестве гостей и экспертов. Мы проводили достаточно плотную неделю общения, показов, импровизаций, тренингов и так далее. Кстати, большой эпизод «Ёлки-3» снимался в этом году в Уфе на фестивале. Тимур Бекмамбетов приезжал, и все наши студийцы, а это 500 человек, одели пуховики, и мы ночью засыпали Уфу снегом и снимали эпизод из «Ёлки-3». Это тоже для них очень интересное общение.

Но основная задача студии творческого развития и всех педагогов, а на сегодняшний день это 130 человек, детей-студийцев на сегодняшний день уже более 2500 в этих городах, основная задача студии – не навреди, как у врачей. Не навреди, не испорть ребёнка актёрством, не превратить их в картонных, в плохом смысле самодеятельных каких-то маленьких людей, которые выходят и говорят текст. Нет.

Вот именно через наши дисциплины, именно через вот этот инструмент, которым владеют мои коллеги, очень хорошо причём владеют, на периферии, мы вскрываем тот потенциал, который по тем или иным причинам пока спит или ждёт своего выхода. Как человеческий, так и творческий потенциал людей, которые выйдут через какое-то время из стен школы, а студия действует со 2-го по 10-й класс, выйдут из стен школы свободными, весёлыми, лёгкими, думающими, умеющими красиво излагать свои мысли людьми, с которыми нам с вами придётся общаться, которые будут через какое-то время о нас заботиться.

Даже – и слава Богу, я сейчас наблюдаю за этим – очень небольшое количество стремится в театральные институты. Я всегда родителями говорю, перед тем как мы начинаем учебный год, что мы не готовим для поступления в театральные вузы страны. Мы берём на себя некоторую нагрузку, которую не берёт на себя семья, которой не хватает в школе.

Вот это уже, скажем так, наша прослойка. И даже если часть из них, маленькая толика пойдёт в театральный институт, и они уже знают, на что они идут, потому что они проходят достаточно большой курс занятий, остальные будут заниматься другими профессиями, но они будут понимать, что есть такое фантазия, что есть такое творчество, что есть такое театр, как мне кажется, в хорошем понимании этого смысла.

Всё. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое. Интересный очень опыт, полезный очень.К.ХАБЕНСКИЙ: Можно я секундочку ещё? На сегодня восемь городов, просто физически я уже не могу объезжать и расширяться, но в очереди стоят ещё несколько городов. Уфа, Казань, Новосибирск на сегодняшний день, в Новосибирске два дня назад мы открыли общегородскую студию, где не только дети из конкретной школы, где уже дети со всего города приезжают, и они занимаются, и они рвутся, я не побоюсь этого слова. Хотят ещё Нижний Новгород, хотят Иваново, хотят Волгоград, Владивосток, Хабаровск.

Это, конечно, интересно, если бы… Мы готовим методику. Это не так просто, потому что, с одной стороны, это напоминает чем-то дворцы пионеров, а с другой стороны, дворец пионеров – это были разрозненные секции, кружки, а у нас единая программа из нескольких потоков из разных дисциплин, но которые формируют и бьют, скажем так, в одни ворота.

В.ПУТИН: И что?

К.ХАБЕНСКИЙ: И всё.

В.ПУТИН: Нет, я понимаю, что ещё несколько городов…

К.ХАБЕНСКИЙ: Можно попробовать разработать методику для федеральной программы вот таких вещей, чтобы заполнить пространство молодого зрителя и молодёжи, скажем так.

В.ПУТИН: Спасибо, это хорошая идея.

К.ХАБЕНСКИЙ: Спасибо.

В.ПУТИН: И думаю, что надо будет посмотреть, на уровне Министерства, как методические вещи, нужно будет обработать и в регионы туда передать. Но дело в том, что (я нисколько не сомневаюсь, сама по себе идея очень хорошая и, судя по всему – не судя по всему, а действительно развивается хорошо) важно ещё, кто делает.

К.ХАБЕНСКИЙ: На сегодняшний день пока хватает сил и времени отвечать за каждого педагога, который занимается с детьми, – я лично.

В.ПУТИН: Я вот про это и говорю, именно это и имел в виду. Спасибо большое.

Так, пожалуйста, Евгений Витальевич.

Е.МИРОНОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Так получилось, что Театр наций, кроме того что занимается выращиванием молодых режиссёров и своей репертуарной политикой, мы плотно работаем с театрами малых городов. И мне хотелось бы поговорить на эту тему. Я очень благодарен, что именно сегодня на совещании можно затронуть подробно эту важнейшую тему.

Незачем, наверное, рассказывать, что такое театр в малом городе, где бывает, что нет современного кинотеатра, музея или даже торгового центра: единственным культурным, общественным центром остаётся театр. И это прекрасно, что мы можем сегодня поговорить. Я хотел бы на примере Театра наций просто поделиться и победами, и проблемами, которые существуют в этой области.

С помощью, конечно, Министерства культуры мы проводим такие и семинары, и целые программы поддержки театров малых городов. Мы отправляем туда молодых режиссёров или педагогов, в эти театры, где, во-первых, повышается уровень вообще мастерства актёров, режиссёров. Кроме этого, они знакомятся с новой драматургией, разрабатывают какие-то пилотные спектакли, а потом из этого вырастает спектакль, который входит в репертуар этих театров. Таким образом репертуар этих театров обновляется. И это достаточно серьёзная, большая работа.

Есть проблема такая в том, что молодых режиссёров, которые заканчивают ведущие наши ЛГИТМиК, или МХАТ, или ГИТИС, необходимо всё-таки каким-то образом поощрять, какие-то должны быть гранты для того, чтобы они туда ездили. Не только фанатики, есть тут, присутствуют, замечательные ребята, которые возглавили уже театры в провинции и здорово работают, но необходимо всё-таки какие-то гранты создать для того, чтобы они на это время активно работали там, в провинции.

Дальше. Важнейшей частью этой программы является фестиваль – фестиваль театров малых городов России. Он уже объединяет практически всю нашу страну, и попасть туда – это очень важно для этих театров. Они готовятся целый год. Фестиваль этот стал ежегодным. И мы его провели в Лысьве – несколько лет (Лысьва – это в Пермском крае), в городе Балаково Саратовской области, в Пятигорске Ставропольского края, это было в мае месяце.

В этом году мы хотим сделать это в Коломне Московской области, по месту победителя предыдущего фестиваля. И очень было бы важно, Владимир Владимирович, если бы Вы приехали. Вы сейчас сказали о том, что это наше сегодняшнее заседание должно сигнализировать всем о том, что эти проблемы, достаточно отложенные надолго в ящик, в долгий, – вдруг мы можем их достать?

А проблема театров малых городов, она назрела. Таких городов очень много. Если бы Вы приехали на открытие этого фестиваля в Коломну, это всё-таки поближе, было бы очень здорово. Я был бы Вам от всех театров малых городов очень благодарен.

Так вот, этот фестиваль очень интересное дело делает. Во-первых, кроме того, что учатся и общаются между собой художники, артисты, в этих городах инфраструктура налаживается. Так получается, что большие начальники… Вообще, это отдельный разговор, я с Валерием Владимировичем Фокиным согласен, непонимание на местах: что такое вообще, а особенно в тех местах, где нет театров, – они не понимают, зачем это нужно. И любое проявление в этом смысле либо пресекается, либо если повезло, тогда это как-то поддерживается. Но в большей степени это борьба, и такая борьба на выживание.

У меня много с разных сторон обращений из замечательных театров. Есть прекрасные примеры, когда эти театры общаются. Например, в Лысьве Пермского края после пожара театр восстановили к фестивалю. В Балаково сделали ремонт. Сейчас же некоторые театры просто пользуются тем, что «сделайте у нас этот фестиваль, для того чтобы поправить своё положение». Где-то это возможно, где-то нет, но тем не менее такая специфика существует.

Есть прекрасный, замечательный пример – это Елец Липецкой области: театру 20 лет, сейчас сделали ремонт, режиссёр молодой тоже из нашей лаборатории. В Тобольске и в Тюменской области тоже заканчивается строительство, в Таре – мы знаем прекрасно. В Каменске-Уральском прекрасный театр, хочу просто обратить внимание, в хорошем состоянии. У них нет своего помещения, они арендуют во дворце культуры, их оттуда тоже периодически выгоняют, но обещают помочь. Если с нашей стороны будет какая-то помощь или, может быть, опять на телевидении вдруг попадёт это в эфир, на месте помогут, – было бы очень здорово.

Такие проявления нужно только поощрять. Это зёрна, из которых потом вырастают настоящие коллективы. А это значит, что эти коллективы ездят по области, по районам, и получается, что они объединяют культурным образом всю территорию.

Я говорил о том, что в регионах огромная финансовая зависимость, творческая составляющая, от подхода руководства области. Бывают вопиющие случаи, мы их все знаем. Последний был – а может, уже и не последний, может, я не в курсе – в Тюменской области, где все театры и филармонии были под благовидным предлогом «оптимизация управления» объединены в одно объединение. Это свидетельствует о полном непонимании специфики нашего дела вообще. То есть можно одним ударом топора разрушить то, что делалось годами. У каждого театра, организации, филармонии своя стратегия, свой зритель, свои задачи в конце концов, и это очень важно. И вдруг это – раз, и всё.

Я не могу не сказать о том, что при всех плюсах, конечно же, остаются тяжелейшие проблемы, острейшие, – социальные. Мы сделали перед этой встречей мониторинг многих театров, по крайней мере, участников фестиваля малых городов, о том, какие проблемы существуют. Они все одинаковые.Безусловно, это общежития, потому что невозможно пополнять труппу новыми артистами, новыми кадрами. Нет общежитий. И честно говоря, на зарплату, которая 7–12 тысяч в основном, средняя зарплата артистов, снять жильё невозможно, и театр помочь не может. Сейчас в связи с тем, что заработная плата повысилась, это очень здорово, она повысилась существенно, где-то на 20, а где-то на 30 процентов, но выросла другая большая проблема на самом деле, потому что эта заработная плата должна увеличиться за счёт оптимизации самого театра.

Театр может повысить зарплату, только сократив деньги на постановки спектаклей. Если это так, а в малом городе, вы понимаете, что малое количество зрителей, и репертуар должен меняться достаточно быстро, получается, сокращается количество спектаклей. Я знаю, что тут сидит Олег Лоевский, он недавно приехал, только что вчера был в Якутии, там тоже к этому воплю и обращению сюда, к нашему Совету, присоединились коллеги, которые сказали, что год они продержались, но больше не знают, продержатся или нет. Такая проблема существует, и чиновники откровенно говорят о том, что «сокращайте труппу». Для того чтобы выполнить это указание – сокращайте труппу, и всё будет нормально. Но вы понимаете, что это приведёт просто к умиранию театра в этом конкретном месте, который иногда по 20, по 40, по 50 лет развивался и жил.

Очень здорово, что Министерство культуры наконец-то разработало потрясающую – просто глоток воздуха будет – целую организацию по поддержке гастролей. Очень здорово. Важно, конечно, понять, что она не должна сводиться только к гастролям звёзд или столичных знаменитых театров в провинцию. В первую очередь, безусловно, театры региональные, провинциальные, особенно малых городов, ждут обмена между собой. Для них это, поверьте мне, гораздо важнее, чем приехать в Москву, несмотря на то что Москва – это тоже очень важно, важно и для статуса не только театра, для статуса города, когда у них театр приехал с отчётными гастролями, – это было в советские времена, – если, конечно, есть что показывать.

Я, простите меня, пользуясь случаем, хочу сказать, что мы говорили о «театральном квартале», это место называется Театр наций, «театральный квартал», для того чтобы было место или именно площадка для таких гастролей региональных коллективов или, скажем, национальных коллективов в Москве. Пользуясь случаем, мы переговорили о том, что там сейчас немножко застопорилось дело, потому что Игорь Шувалов собирал совещание, и Минэкономразвития, и Росимущество, – всё идет к постановлению Правительства, но застопорилось из-за странного дела: три гаража на нашей территории, которые принадлежат не нашему театру. И никто не может ничего сказать, что с этим делать, потому что хозяева этих гаражей – это МХТ имени Горького – не идут ни на какие, так сказать, условия. Общее дело, честно говоря, жалко, что может погибнуть.

Я знаю, что Вы сказали про Грозный, про то, что будет включение. Мы там были на гастролях. Действительно, это очень здорово, прекрасный театр. Хочется только пожелать им того, чтобы там было искусство настоящее и чтобы они приезжали на гастроли. Я знаю, что грозненский театр, скорее всего, не этот, а национальный, был в Париже два раза по приглашению Мнушкиной. Это прекрасно. Но надо заехать в Саратов, в Волгоград, в Тюмень. Это было бы очень круто, потому что связь распадается. Мы проводили фестиваль в мае месяце на Северном Кавказе. Это было сложно, но интересно, потому что, как сказать, понять объём того, что распались эти нити, распались по нелепым каким-то вещам…

Я бы очень просил дать слово, если потом получится, Олегу Лоевскому, он по этой теме имеет конкретные предложения, по тому, как учились раньше, были специальные курсы из этих республик, которые потом туда выезжали, становились театрами, коллективами. Прервана эта нить. К сожалению, такие одноразовые акции, которая была у нас, они что-то дают, но очень мало.

В.ПУТИН: Спасибо.

Я не понял, чьи гаражи-то мешают развиваться? Они кому принадлежат на этой территории?

Е.МИРОНОВ: Эти три гаража, три постройки, гаражами трудно их назвать, потому что ничего не хранится практически, они принадлежат МХТ имени Горького.

В.МЕДИНСКИЙ: Можно я прокомментирую, Владимир Владимирович?

В.ПУТИН: Пожалуйста.

В.МЕДИНСКИЙ: Там действительно грандиозная идея и золотое место для развития театрального квартала.

В.ПУТИН: Да, я в курсе, я ж там был.

В.МЕДИНСКИЙ: Да, но там находятся три гаража театра Дорониной. Я, честно говоря, пролазил сам эти подвалы и все эти гаражи, но так как мы имуществом не распоряжаемся, это Росимущество, то решить этот вопрос можно только на уровне или добровольного отказа Дорониной от имущества – мы предложили им мену: гаражи на подземные места, – либо постановлением Правительства. Вот бессмысленный тупик.

В.ПУТИН: Какой же тупик, если Вы предлагаете альтернативу?

В.МЕДИНСКИЙ: Она отказывается. Она говорит: пусть мне прикажет Правительство.

Е.МИРОНОВ: Или Вы, Владимир Владимирович. Она так и сказала: или Правительство, или Владимир Владимирович.

В.МЕДИНСКИЙ: Она сказала, что только два человека: Правительство или Владимир Владимирович, всё.

В.ПУТИН: Правительство – это не человек, это организация.

Е.МИРОНОВ: Она об этом не знает.

В.ПУТИН: Нет, она в курсе.

Давайте поговорим. Видимо, есть какие-то у неё сомнения по поводу этого…

Е.МИРОНОВ: Она думает, что её могут обмануть. Но мне кажется, что надо дать слово.

В.ПУТИН: Она правильно думает на самом деле. У неё большой жизненный опыт.

Е.МИРОНОВ: Но я за этим очень слежу. Нельзя обмануть, это невозможно, это неправильно, это принадлежит не нам.

В.ПУТИН: Это неправильно, но это бывает. Поэтому ей нужен не просто разговор, ей нужны гарантии какие-то. И она полагает, что если на таком высоком уровне будет сказано, то уж будет исполнено. Давайте поговорим. Только Вы мне предварительно скажите, что Вы реально предлагаете, что будет там сделано, чтобы действительно то, что обещано, было бы исполнено. Потом расскажете.

Женя, а что в Тюмени, я не понял? Объединили все театры в театральное объединение?

Е.МИРОНОВ: Да.

В.ПУТИН: И что, это ущерб нанесло? Это же не творческое объединение, это наверняка чисто административно-хозяйственное, которое ставит цель минимизировать, видимо, расходы. Что там реально произошло?Е.МИРОНОВ: Есть Сергей Владимирович, который может сейчас конкретно ответить по этому вопросу. Правильно я понимаю, Сергей Владимирович?

В.ПУТИН: Пожалуйста.

С.РАДЧЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Взгляд изнутри. На самом деле у нас замечательный губернатор, он умеет слышать и слушать, потому что эта идея объединения... Действительно сейчас этот процесс запущен, и он реализуется на базе трех театров: это Тюменская драма, Тюменский театр кукол и наш Тобольский театр, плюс филармония и ДК «Нефтяник».

Идея какая? Объединяется именно материально-финансовая часть. И театры, и филармония, и ДК входят как структурные подразделения. То есть уже внесены коррективы, и сейчас, по сути дела, на творческую составляющую никто не посягает.

Допустим, в этой ситуации наш Тобольский театр в большой выгоде, потому что, пользуясь случаем, хочу сообщить о том, что закончена хорошая реконструкция здания театра, которая длилась три года и три месяца. В конце февраля, буквально 27–28-го, мы получаем очень достойное здание с хорошим обеспечением по звуку и по свету. Потрачены на это солидные бюджетные средства, выделенные правительством Тюменской области, сумма чуть больше миллиарда, это солидно.

В.ПУТИН: Прилично. На эту реконструкцию было истрачено сколько? Где-то 600, плюс 150, где-то 800, около миллиарда, меньше миллиарда на Псковский театр.

С.РАДЧЕНКО: И сейчас мы получаем очень достойное здание.

Я думаю, что буду прав, и тоболяки меня поддержат, – огромное спасибо Вам за внимание к Тобольску, потому что Ваш мартовский визит 2006 года буквально город возродил. И новый импульс – это осеннее посещение, запуск «Иртышполимера», это новый виток в развитии города.

Сейчас всё выстраивается, мне кажется, с большой пользой. У нас бюджет театра увеличился на 30 процентов по сравнению с 2013 годом. Правительство Тюменской области дало добро на реализацию различных проектов, которые связаны с привлечением внимания опять же к проблеме театров малых городов России.

Можно об этом уже сказать или нет? Или про 2015 год, допустим?

Е.МИРОНОВ: Скажи сейчас про проблемы, про объединение. Это сейчас очень важно.

С.РАДЧЕНКО: Скажем так, поставлена новая задача, и мы должны её максимально…

В.ПУТИН: Знаете, Вы не бойтесь испортить отношения с Владимиром Владимировичем, не со мной, а с губернатором Тюменской области. Вы скажите, есть проблемы в связи с этим чисто хозяйственным и финансовым объединением? Творческому процессу нанесён какой-то ущерб или нет? Я просто тоже хочу понять.

С.РАДЧЕНКО: Сейчас я не могу сделать однозначный вывод, честно признаюсь, как на духу, потому что, я говорю, огромный большой плюс – это консолидация и материальной части, и финансовых ресурсов, и именно поддержка и решение проблем в рамках объединения, потому что эта идея всё равно витает в воздухе.

Вот конкретный пример по тому, как развивается театр в регионе. Министерство культуры объявило конкурс о поддержке гастрольных проектов. В 2013 году мы выиграли этот конкурс, включили 19 муниципальных районов юга Тюменской области с показом 21 спектакля. Это вертепное представление, рождественская история, где в основе евангельский сюжет и канты Дмитрия Ростовского. Этот спектакль мы показывали как раз в Лысьве на фестивале театров малых городов России.

Деньги, выделенные Министерством, привлекли ещё дополнительные средства – уже правительства Тюменской области. Это позволило нам включить в гастрольную афишу все муниципальные районы юга Тюменской области, каждый район. С районами заключили договоры о взаимодействии. Таким образом, показано в результате 45 спектаклей, 12 тысяч посещений.

В.ПУТИН: Понятно. Надо всё равно посмотреть, какой результат с точки зрения творческой составляющей. Ведь Евгений Витальевич, когда выступал, сказал о том, что ставится задача оптимизации, и только в этом случае речь идёт о повышении заработной платы.

Действительно, нужно говорить об оптимизации. Вы знаете, у нас и в здравоохранении, и в образовании, и в культуре есть что оптимизировать. Но, конечно, при этом нужно делать всё с умом, с тем чтобы не наносить ущерба, а сделать что-то лучше. Может быть, в Тюмени предпринята такая попытка: не сокращая творческие коллективы, сократить за счёт объединения финансово-хозяйственной части расходы на аппарат.

Я не говорю, что там всё идеально, и я вообще об этом первый раз здесь услышал от вас, просто надо посмотреть, как это работает. Если не работает, то тогда не распространять это. Если это работает, то понять как. В общем, надо посмотреть, потому что нужно искать возможности вот этих оптимизаций не за счёт творческих коллективов.

С.РАДЧЕНКО: Да.

В.ПУТИН: Надо взглянуть.

Олег Соломонович, пожалуйста.

О.ЛОЕВСКИЙ: Дело в том, что просто Константин Николаевич из Хабаровска, у них объединили кукольный театр и ТЮЗ. В итоге один театр гибнет, а второй кое-как выживает. Вот этот опыт.

К.КУЧИКИН: Да, семь лет мы работаем. Найти возможность руководить двумя театрами и управлять двумя театрами административно и творчески нет никакой возможности. Это я точно говорю. Театры должны работать автономно, отдельно друг от друга.

Один коллектив развивается нормально – ТЮЗ, а театр кукол находится в плачевном положении, тем более наша отдалённость и кадровые проблемы. Нет возможности одному человеку сосредоточиться на проблемах двух театров, это невозможно. Отец должен быть один, в одной семье должен быть отец, на две семьи жить нельзя.

В.ПУТИН: Вместе запрячь нельзя коня и трепетную лань.

К.КУЧИКИН: А на три, как в Тюмени, или на четыре, на пять семей невозможно.

В.ПУТИН: А вот Олег Павлович считает, что можно. (Смех.) Пожалуйста, Олег Павлович.

О.ТАБАКОВ: Я бы для начала хотел приободрить коллегу Курбатова. Не надо бояться постмодернизма, я запевку с этого начну. Люди, исповедующие эту эстетическую веру, среди них есть немало талантливых, полноценных, а главное – вполне успешно реализующих себя людей.

Второе. Маленькая реплика. В Москве есть два МХТ – женский и мужской. Таксисты спрашивают: вам в какой? Так вот, понимаете, не то чтобы я хочу упрекнуть сливающие администрации в один узел в городе Тюмени или в каких-то иных сибирских городах, но это не выход из положения. Это, так сказать, либо словоблудие, либо, в общем, равнодушие, потому что, если говорить всерьёз, не назначения и перемещения обновляют театр, а театр обновляет создание спектаклей, которые хотят видеть все.

Не зря, наверное, Константин Сергеевич Станиславский и Владимир Иванович Немирович-Данченко, особенно в первый год их, так сказать, творческого тандема, так часто пишут друг другу: скажи, а у этого спектакля будет успех? а вот у этого? а у того, который летний, он будет иметь успех? Это же как-то нехорошо, когда мы смахиваем это или хотим этому противопоставить нечто иное.

Это вот пусть режиссёр, знаменитый в Европе, Васильев, утверждает: да не важно, сколько у меня зрителей! Это ложь. Ложь, либо от кокетства возникающая, либо, может быть, я как старик говорю, иногда подступает, понимаете, бессилие. Не надо этого тоже стыдиться. Лечиться надо от бессилия.Так вот, как говорится, чуть-чуть, может быть, ещё хотелось бы сказать. Понимаете, если говорить о проблемах, перед русским театром стоящих, они очень серьёзные. Мы потеряли целое поколение режиссуры. Поколение! 25 лет тому назад я мог назвать Володю Пахомова в Липецке, я мог назвать Наума Орлова в Челябинске и так далее.

Я могу сейчас назвать только Марчелли. Не потому, что он здесь сидит, а так уж как-то получилось. А ведь это очень серьёзные проблемы, на самом деле очень серьёзные проблемы. Главные режиссёры: на них не учат, а нынешнее поколение молодых режиссёров чурается ответственности. Оно предпочитает опылить этот цветок, опылив его, перелететь на другой цветок, там что-то сделать, и так далее.

Это не одно и то же. Театр – это кропотливая работа, как говорится, как с плодовыми деревьями, будет год урожайный, а потом будут два года неурожайных, а потом будет такой урожайный, что все скажут: дай мне семена, дай мне семена… Ну и так далее.

Я ещё, может быть, так говорю, потому что я на старости лет, выжив из ума, четыре года тому назад основал школу. В этом году будет первый выпуск. Это я к тому говорю, что не разговаривать надо, а надо дело делать, господа.

Отрицательный герой из пьесы «Дядя Ваня», во всяком случае, в советских постановках «Дяди Вани» он всегда был отрицательный, профессор Серебряков, так вот он очень трезвую мысль высказывает: «Надо, господа, дело делать». И не ждать, когда обучат, не важно где. А если нет, то надо это делать.

Может быть, отчасти предостеречь хочу Константина Юрьевича. Довольно долго меня уговаривали, а потом наняли за деньги ученики такого знаменитого, постараюсь покороче, американского методолога и педагога Ли Страсберга.

Была целая группа: Стелла Адлер, Боб Луис, Ли Страсберг. Они пришли в 1924 году на спектакль Московского художественного театра и заболели. И жизни положили, в общем, на то, чтобы попытаться следовать по этому пути. И кто-то достиг успехов.

А когда Ли Страсберг помер, то его вдова сразу сказала: «А почему мы только 42 человека набираем в летнюю школу? Надо набрать в три раза больше». И в течение трёх лет набирала в три раза больше и разрушила всё что было.

И вот эти известные ученики Ли Страсберга: Роберт Де Ниро, Мерил Стрип, Дастин Хоффман, Харви Кейтель, Аль Пачино – они уговорили и наняли меня попытаться им помочь, разобраться, что происходит. Так происходит очень простой процесс. Они не хотят учить, названные мною коллеги, они за большие деньги снимаются в кино, а учить – это очень сложное занятие, если ты порядочный человек и если ты не только за деньги это делаешь.

У меня есть какой-то определённый опыт, я не стану его пересказывать, но, понимаете, руководительница драмкружка Саратовского дворца пионеров, из которого я вышел, дала русскому театру 186 актеров. И когда она померла, мы без единого рубля государственной поддержки поставили ей памятник. Так что, как это говорится, всё зависит от того, как сделать. Понимаете?

Может быть, мне как-то помогает «ВТБ-24», но мы ездим по стране, на самом деле по всей стране: от Калининграда до Владивостока, мы отбираем, слушаем, набираем, потом собираем этих людей и на деньги Михаила Задорнова везем их в Москву в количестве 120 человек. Я имею в виду людей, оканчивающих 9?й класс, то есть первая часть среднего образования.

И потом 120 человек приезжают в Москву, 24 из них принимаются в школу, а 96 – опять-таки на деньги «ВТБ-24» – отправляются домой. Что получится из этого? Ждать осталось недолго – в этом году будет первый выпуск и, конечно, трудоустройство. Ничего не хочется говорить о радостях. Но, понимаете, это понятие «а кто же учит?»… Я понимаю, что Константин Юрьевич оговаривает, что это, дескать, не то чтобы готовят в артисты, а душу пытаются вырастить, поднять дух и так далее, но поверьте, что очень важно, кто и как учит.

Когда я начинал учить – правда, Женя, не из первой студии, – я после первых занятий, четырех-пяти-шести, я не знал, что им говорить, стыдился этого, отшучивался и сбегал, а потом постепенно научился. И среди учеников есть вполне серьёзные и востребованные, скажем, смежным искусством – кинематографом. Шахназаров может подтвердить количество учеников, которые там зарабатывают деньги.

Так что, подытоживая, что ли, хочется сказать: да, конечно, государство, но сами мы должны делать это. И «никто не даст нам избавленья – ни Бог, ни царь и ни герой. Добьёмся мы освобожденья своей мозолистой…». И так далее. Это в самом деле так, никак не по-другому. И не надо ждать, что кто-то, Мединский, совершит фокус и обучит 10 главных режиссёров, нет. У меня и в «подвале» есть уже человек, и во МХАТе есть два человека. Так что это всё сугубо практическое занятие.

Мне повезло в том смысле, что я довольно рано получил экономическую независимость, благодаря кинематографу, конечно. Но, ещё раз говорю, не перекладывать на чужие плечи. Никакое государство нам не обучит главных режиссёров. Если мы их не вырастим, если мы им не будем прикрывать спину определённое время, когда они становятся на ноги…

Извините, что я так задержался, но, понимаете, некоторые высказывания, которые прозвучали здесь, они как-то всё больше на Вас перекладывают. А я так думаю: ну что же такое, у него же и так забот хватает и без этого. Конечно, заботьтесь и дальше так, Владимир Владимирович. Вот дали новую технологию Московскому художественному театру, только два театра в Москве обладают этими технологическими возможностями, а уж что будет в результате освоения и технологических возможностей, это в зависимости от того, что дано от Господа Бога и от папы с мамой.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Олег Павлович.

Я хочу вернуться к тому, с чего начали эту часть дискуссии, о чём Евгений Витальевич сказал.

Вы знаете, дело ведь не только в этой отрасли, не только в культуре, но и в других отраслях у нас что часто происходит? Мне приходится в последнее время, вы видите, заниматься очень много оборонкой. Вот так называемая тыловая часть в разных силовых ведомствах у всех своя. Условно говоря, один и тот же пистолет покупают по совершенно разной стоимости разные ведомства.

Я думаю, что здесь в Тюмени попытка уйти от этого состояния, как раз оптимизировать расходы на театральное дело, не уменьшая творческие коллективы, а сократив расходы на вот эту административно-финансовую составляющую. Может быть, как коллега сказал, Константин Николаевич, в Хабаровске это не очень идёт либо таким образом организовано, что неэффективно. Потому что действительно, одно дело – филармонией руководить, другое дело – кукольным театром. Здесь есть, конечно, своя очень мощная специфика, и нужно внимательно ко всему подходить. И вот то, что сказал Олег Павлович, всё зависит от того, как делать, – вот это важно.

Поэтому нужно просто посмотреть, можно ли это делать в сфере культуры вообще, а если делать, то каким образом. Но посмотреть нужно внимательно.

Мы с вами уже упоминали о ситуации на Кавказе. И я попрошу включить нам Грозный. Марисултанов Али Ибрагимович – главный режиссёр Государственного русского драматического театра имени Лермонтова. Пожалуйста, Али Ибрагимович.

А.МАРИСУЛТАНОВ: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, участники совещания!

Русский театр Чеченской Республики открыт в 1938 году, и с 1941 года Русский государственный драматический театр в Грозном носит имя великого русского поэта Лермонтова.

Мы, Владимир Владимирович, благодарны Вам сегодня, не только коллектив Русского драматического театра, но и всё население республики, за столь прекрасное здание, в котором мы сейчас находимся. Если говорить о каких-то технологических параметрах, если говорить о развитии театрального дела в России, только что мой коллега говорил о технологии театрального искусства.

Дело в том, что театр – Государственный русский драматический театр, если возьмём технологические стороны, то зеркало сцены нашего театра составляет 11 метров, 18 метров – глубина, 500 посадочных мест, 7 софитов, включая выносной софит. Это очень важно, потому что технологическая сторона, параметры театра – это очень важно с той точки, что к нам в любое время могут приехать любые театры: как драматические театры, так и музыкальные театры, – потому что у нас на сцене существует оркестровая яма. Поэтому с этой стороны мы готовы принимать и уже принимаем с гастролями театры, в частности Москвы, сами бываем на гастролях – вся эта работа ведётся.

Вы правильно сказали, когда Вы упомянули о социальной значимости вообще театра, в частности репертуарного театра, классического русского драматического театра. Мы все понимаем, что театр – это прежде всего, Вы в своём выступлении говорили, слово, а слово – это всегда культура этого народа, а культура народа, как известно, – это всегда религия. Театр – это место, где воспитывается человеческое сознание, театр – это место, где воспитываются человеческие чувства, где воспитывается подрастающее поколение.

Если говорить о текущем репертуаре театра, то сегодня со дня открытия нового Государственного Русского драматического театра нашей республики, уже за неполные два года у нас в театре сыграно пять премьер. В феврале ожидается премьера по известной пьесе Чехова «Лебединая песня».

И ещё одна премьера – поэтический спектакль по поэме Роберта Рождественского «Реквием». Дело в том, что эту постановку мы решили посвятить участникам Великой Отечественной войны, отдавая дань памяти нашим отцам, которые не вернулись с фронтов Великой Отечественной войны.

Если говорить о развитии театрального искусства вообще в республике, дело в том, что на базе уже Русского театра работает театральная студия, на базе Русского театра работает государственный симфонический оркестр, на базе театра работает ещё молодёжный театр. Дело в том, что на базе Русского драматического театра уже сыграны два дипломных спектакля студентов государственного университета, актёрского отделения.

Я Вам очень благодарен, что Вы в своём выступлении затронули репертуарный театр. Ведь театр, именно драматический театр, всем это известно, мы знаем, что это душа, это душа русского народа, потому что здесь исполняется самая лучшая драматургия, самые лучшие пьесы.

Театр всегда носил воспитательный, очень социальный характер. В этом смысле я Вам должен доложить, что театральное дело в Чеченской Республике развивается и развивается успешно. Мы Вам очень благодарны за Ваше огромное участие в деле воспитания культуры всего нашего государства, в частности театрального дела Чеченской Республики.

В.ПУТИН: Спасибо. Али Ибрагимович, а Вы что планируете в репертуар? У Вас он уже свёрстан, примерно Вы представляете в этом году, что зритель увидит?

А.МАРИСУЛТАНОВ: Владимир Владимирович, дело в том, что, тут правильно было сказано, театр – это прежде всего, конечно же, репертуар. Дело в том, что у нас уже в репертуаре находится и русская классика, и зарубежная классика, и спектакли национальных драматургов. Мы работаем над репертуаром, репертуар – это и есть на самом деле театр. В основном мы свою репертуарную политику строим на классической русской драматургии.

В.ПУТИН: Понятно. Люди ходят в театр?

А.МАРИСУЛТАНОВ: Я с радостью должен Вам сказать, что люди соскучились по театру, люди соскучились по живому слову. Ведь знаете, театр выполняет свои функции только тогда, когда актёр после вечернего спектакля забывает свою душу на сцене, уходит домой, а потом утром бегом бежит за своей душой. Только тогда театр может выполнить свои социальные функции и воспитать подрастающее поколение. Люди ходят. Спасибо Вам за этот вопрос, Владимир Владимирович.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 3 февраля 2014 > № 1000100 Владимир Путин

За год таможенники Сибири возбудили 70 уголовных дел по фактам контрабанды леса и уклонений от уплаты таможенных пошлин при его экспорте.

По итогам 2013 года, подведенным в Сибирской оперативной таможне, преступления данной категории составили более четверти в структуре таможенных преступлений региона, уступив лишь контрабанде наркотиков, психотропных и сильнодействующих веществ.

За год недобросовестным экспортерам удалось вывезти из региона свыше 200 тысяч кубометров леса, стоимость которых оценивается в полмиллиарда рублей.

Факты контрабанды и уклонений от уплаты таможенных платежей при вывозе леса были выявлены в Иркутской области (13 дел), Красноярском крае (12), Томской области (14), в республиках Хакасия (9) и Бурятия (6). В этих субъектах сосредоточены основные запасы сибирского леса, и на них же приходится 94% объема всех отправляемых на экспорт лесоматериалов. Еще 15 уголовных дел возбуждены таможенниками в Забайкальском крае, непосредственно граничащем с Китаем - главным импортером сибирской древесины.

В большинстве случаев предметом контрабанды стала сосна обыкновенная, отнесенная к ценным породам и составляющая основу сибирского лесоэкспорта.

С июля 2012 года в России вывоз этой и некоторых других хвойных пород в целях ограничения бесконтрольного вывоза регулируется тарифными квотами, которые распределяются на основании лицензий Министерства промышленности и торговли РФ. Получение лицензии дает возможность снизить ставку вывозной таможенной пошлины с заградительных 80% до экономически привлекательных 13-15%. Чтобы получить лицензию, экспортерам в 2013 году необходимо было подтвердить, что древесина приобретена у арендаторов лесных участков, которые обеспечивают восстановление лесопосадок после вырубки.

Недобросовестные экспортеры перекупали лесопродукцию на черном рынке, а затем обманным путем, используя подложные договоры закупок, получали лицензии Минпромторга и на их основании вывозили лес по сниженной ставке. Нарушения удавалось выявить в ходе дальнейших проверок, когда указанные в договорах арендаторы лесных участков опровергали фактическое осуществление закупок.

В ряде других случаев контрабанда совершалась путем недекларирования части товара, когда экспортируемая партия значительно превосходила по объему и стоимости показатели, заявленные в таможенной декларации.

В результате за год сибирскими таможенниками в отношении экспортеров возбуждено 53 уголовных дела по статье 226.1 УК РФ (контрабанда стратегически важных товаров и ресурсов в крупном размере) и 17 дел по статье 194 УК РФ (уклонение от уплаты таможенных платежей). Преступления наказываются лишением свободы на срок до семи лет и крупным штрафом.

Возбуждение в 2013 году уголовных дел данной категории стало возможным благодаря возвращению таможенным органам соответствующих правовых оснований. Ценные хвойные породы леса вошли в перечень стратегически важных товаров и ресурсов России, это позволило возобновить противодействие одному из характерных для Сибири преступлений в таможенной сфере - контрабанде лесопродукции.

Белоруссия запретила ввоз скота из Забайкальского края России из-за ящура, говорится в сообщении департамента ветеринарного и продовольственного надзора Минсельхозпрода республики.

"По информации Россельхознадзора, в одном из личных подсобных хозяйств, расположенном на территории сельского поселения Дуройское Приаргунского района Забайкальского края, при исследовании патологического материала животных выделен антиген вируса ящура типа А", - говорится в сообщении.

В этой связи департамент ветеринарного и продовольственного надзора информирует о необходимости "принятия мер по недопущению ввоза на территорию Белоруссии из Забайкальского края восприимчивых к ящуру животных, мяса, мясопродуктов и другого сырья, полученного от убоя животных, восприимчивых к заболеванию".

Из-за ящура запрещен ввоз и ряда категорий сырья и продукции из Забайкальского края. Алексей Букчин.

Курортный роман

Путь от олимпийской сказки до ее превращения в быль занял долгие сорок пять лет

Вначале, естественно, было слово. Впрочем, слов по поводу предстоящей Олимпиады произнесено уже так много, что разобраться, кому и когда впервые пришла в голову мысль о зимних олимпийских стартах у «самого синего моря», мягко говоря, непросто. Очевидно же, что история эта началась не 4 июля 2007 года, в день победы сочинской заявки. И даже не в июле 2005-го, когда она была официально подана в Международный олимпийский комитет. Но когда? Результаты проведенного «Итогами» исследования позволяют достаточно точно определить точку отсчета. Путь от рождения зимней сказки до ее превращения в быль занял долгие 45 лет.

Дело техники

Впервые о перспективах развития всесоюзной здравницы еще и как горнолыжного курорта страна узнала в 1969 году — из статьи «Сочи — море, горы, снег, спорт», опубликованной в апрельском номере журнала «Техника молодежи». Первоначальный ее вариант заканчивался так: «Если Советский Союз когда-нибудь получит право на проведение зимних Олимпийских игр, то это будет только Красная Поляна, город Сочи». Однако партийные цензоры — вопрос решался на уровне ЦК — сочли, что не дело автора рассуждать о таких вещах, и «политически незрелая» концовка была удалена. Но остальные мечты — о многочисленных горнолыжных трассах, санно-бобслейных треках, трамплинах и прочих атрибутах Белой олимпиады — остались в неприкосновенности.

Автор пророческой статьи, Светлана Моисеевна Гурьева, руководит, пожалуй, самым важным на сегодня подразделением Олимпийского комитета России — управлением по мониторингу организации и проведения XXII Олимпийских зимних игр. А тогда она была директором Республиканской горнолыжной детско-юношеской спортивной школы, только что открытой в Красной Поляне. Именно с появлением гурьевской школы поселок начал приобщаться к этому виду спорта.

Первый горнолыжный сезон в Красной Поляне был открыт 6 декабря 1968 года, когда семья Гурьевых, только-только переехавшая в поселок, решила опробовать свежевыпавший снежок. Фурор среди местных произвело уже одно появление новоселов на улице — в ярких костюмах из эластика, горнолыжных ботинках, с лыжами на плечах. «На нас смотрели как на ненормальных, — вспоминает Светлана Моисеевна в интервью «Итогам». — Говорили: «Да тут невозможно кататься! Тут такой липкий снег». Я отвечала: «Вот сейчас растопчем, и вы увидите, как тут можно кататься!» Сделали импровизированную трассу и стали по ней шарашить».

Катались тогда главным образом в быстроразвивавшемся Приэльбрусье. Там же жили и работали до своего переезда в Красную Поляну и супруги Гурьевы. А именно — в Терсколе (Кабардино-Балкария), где ими была организована в середине 1960-х первая в стране горнолыжная школа-интернат. Светлана была директором, муж Дмитрий — тренером. Причину смены места работы и жительства Гурьева объясняет заботой о будущем сына, который тогда ходил в пятый класс: тот багаж знаний, который давала местная, национальная школа, родителей не устраивал. Они решили, что сына нужно срочно переводить в русскую. Вопрос — в какую? Можно было, конечно, вернуться в Москву, к родителям. Но горы покидать не хотелось. Тут-то друзья-альпинисты и порекомендовали присмотреться к Красной Поляне.

В январе 1968 года, в зимние каникулы, Гурьевы всей семьей отправились на разведку. Самый последний отрезок пути, от адлерского аэропорта, пришлось преодолевать на вертолете. Других способов сообщения с Красной Поляной на тот момент просто не было: автодорога была перерезана обвалившейся скалой. Но все транспортные и бытовые трудности померкли на фоне развернувшегося перед глазами вида краснополянского урочища: горы, яркое солнце и море потрясающего снега, в котором утопали чуть ли не по крышу краснополянские дома. Это была любовь с первого взгляда. «Мы просто обалдели», — вспоминает Светлана Моисеевна.

А спустя месяц Гурьева в составе группы тренеров сборной отправилась на зимнюю Олимпиаду во французский Гренобль. И там принялась обрабатывать спортивное начальство. Уговаривала немедленно взяться за освоение региона, расписывая в красках его прелести: уникальный климат, необычайно глубокий и плотный снег, склоны, позволяющие разместить трассы любого уровня сложности... Короче, «восьмое чудо света».

Осада начальственных бастионов продолжилась и после возвращения сборной в Союз. И в конце концов они рухнули перед гурьевским напором. Причем создание детской горнолыжной школы было лишь первой частью плана: школе придавались функции заказчика «проектирования и строительства комплекса горнолыжных сооружений» в Красной Поляне.

Словом, мечты, изложенные в журнальной статье, отнюдь не были бесплодной маниловщиной. И кое-какие намерения даже удалось воплотить в жизнь. Совместно с учеными из проблемной лаборатории снежных лавин геофака МГУ провели исследование возможностей спортивного освоения района. Прорубили первые просеки, проложили первые трассы, установили первые подъемники (буксировочного типа)...

Роковой для первой попытки горнолыжного освоения Красной Поляны стала победа Москвы в конкурсе на право проведения летних Игр: все кадровые и финансовые ресурсы были брошены на Олимпиаду-80. В 1976 году Гурьевых отзывают в столицу. Светлана Моисеевна становится спортивным директором центра подготовки олимпийских сборных в подмосковном Новогорске. «Тоже было интересное время, — вздыхает Гурьева. — Но это было просто работой. Я мечтала об Олимпиаде в Сочи».

Однако тогда, на рубеже 1970-х — 80-х, эта мечта казалась как никогда далекой от воплощения. Без Гурьевых горнолыжная школа просуществовала недолго. Ее какое-то время передавали с рук на руки, из одного спортивного общества в другое, пока окончательно не закрыли. В горнолыжной истории Красной Поляны начался длинный период безвременья. О «восьмом чуде света» в Москве забыли, по меньшей мере, на 10 лет.

Игры разума

Повод вспомнить о Сочи представился во второй половине 1980-х, после того как советским спортивным чиновникам не удалось соблазнить руководство Ленинграда идеей проведения зимней Олимпиады. По словам Виталия Смирнова, старейшего члена МОК, а в тот момент еще и председателя Комитета по физкультуре и спорту при Совмине РСФСР, события развивались так. Вскоре после московской Олимпиады тогдашний президент МОК Хуан Антонио Самаранч предложил своим советским коллегам подыскать подходящий город и выдвинуть его уже на зимние Игры. Дабы повторить, так сказать, успех. Несмотря на бойкот Олимпиады-80, Самаранч высоко оценивал московские Игры — прежде всего с точки зрения их организации. Да и просто симпатизировал СССР.

В Москве решили: «Почему нет?» И начались поиски. Вначале они привели в Ленинград: в советских спортивных структурах его считали самой подходящей, практически идеальной кандидатурой. Основные олимпийские старты предполагалось провести в расположенном неподалеку от мегаполиса Кавголове. Тамошний рельеф вполне подходил для большинства зимних видов спорта, за исключением горных лыж. Но эту часть олимпийской программы можно было откатать и в другом месте. К примеру, в Мончегорске (Мурманская область).

Идея вроде бы нашла поддержку в ЦК. Дело, казалось, было за малым — получить добро местного партийного и советского начальства. Но отцы города — и прежде всего патриарх № 1, первый секретарь Ленинградского обкома Григорий Романов, — энтузиазма, мягко говоря, не выказали. Хватит, мол, с нас Олимпиады-80: некоторые соревнования — например, по футболу — проводились тогда и в городе на Неве. Явного отказа не последовало, но для того, чтобы похоронить идею, достаточно бюрократической волокиты. Когда окончательно стало ясно, что Ленинград отпадает, Смирнов и его команда начали искать альтернативу. Тут-то и вспомнили о начатом, но брошенном краснополянском проекте.

«Принять предложение Олимпийского комитета СССР о выдвижении города Сочи для проведения в нем Олимпийских игр». Решение сочинского горсовета народных депутатов, датируемое началом 1989 года, — первый официальный документ, в котором город фигурирует как потенциальная столица Олимпиады. Речь тогда шла о зимних Играх 1998 года. Однако продолжения история не получила — Сочи даже не был утвержден в качестве кандидата. Город тогда сам снялся с конкурса: агонизирующей стране было явно не до Олимпиад. Для справки: выборы места проведения Олимпиады-98, победителем которых стал японский Нагано, прошли 15 июня 1991 года, за полгода до развала СССР.

Через четыре года Сочи вновь заявил о своих олимпийских амбициях: прицел был на зиму 2002 года. Но дело вновь закончилось поражением, хотя на сей раз и не разгромным. Судя по тому, что город вошел в список официальных кандидатов, шансы все-таки уже отличались от нуля. Кстати, главным аргументом против Сочи-2002 были тогда не бездорожье, разгильдяйство и полное отсутствие необходимой спортивной инфраструктуры, а неспокойная обстановка в прилегающих регионах. Фон в этом отношении был хуже некуда: голосование прошло 16 июня 1995 года, в самый разгар событий в атакованном отрядом Шамиля Басаева Буденновске.

Интересно, что громадье и великолепие госпланов практически никак не отразилось в те годы на развитии Красной Поляны. Тем самым власть предержащая четко дала понять, что проект создания горнолыжного курорта интересует ее не сам по себе, а исключительно как средство зарабатывания внешнеполитических имиджевых очков. Нет Олимпиады — нет и повода для госинвестиций.

Но нет худа без добра. Дефицит государственного внимания привел к бурному росту частного бизнеса. В марте 1992 года создается ООО «Фирма «Альпика-Сервис», ставшая на ближайшие 10, а то и 15 лет главным поселкообразующим предприятием Красной Поляны. Уже в следующем, 1993 году «Альпика» вводит в эксплуатацию первую в долине канатно-кресельную дорогу. По свидетельству знающих людей, взятые под высокий процент кредитные средства отбились всего за полтора года. В 1995 году открывается вторая очередь ККД, потом третья, четвертая, пятая... Потянулся в горы и прочий бизнес — гостиничный, ресторанный, торговый, строительный.

Казалось, жизнь Красной Поляны вошла в устойчивую колею — частные подъемники, частные отели, частные цели. Не слишком амбициозно, но более или менее стабильно. Однако все вновь резко изменилось.

Третья попытка

У этого «великого перелома» была, несомненно, масса объективных причин, но далеко не последнюю роль сыграл и один чисто субъективный фактор: Владимир Путин больше любит горные лыжи, нежели теннис или бадминтон. Свой первый визит в Красную Поляну в качестве главы государства он нанес еще будучи и. о. президента — в феврале 2000 года. В том же году Путин еще как минимум один раз был замечен на краснополянских склонах. Причем всякий раз его сопровождал Леонид Тягачев — еще одно крайне важное для нашего повествования обстоятельство. Тягачев (сегодня — член Совета Федерации) был тогда президентом Олимпийского комитета России и одновременно — президентом Федерации горнолыжного спорта и сноуборда. Ну а пост вице-президента ФГСС занимала Светлана Гурьева.

В общем, заговор налицо. И Светлана Моисеевна эти подозрения подтверждает: «Тягачев настойчиво втягивал президента в олимпийскую тему». А Тягачева в свою очередь втянула она. Что было, кстати, по ее словам, тоже непросто: в осуществимость сочинского олимпийского проекта в тот период практически никто не верил. Слишком свежо было в памяти предыдущее фиаско.

Но в конце концов втянули и Путина. В декабре 2000 года Тягачев позвонил Гурьевой и попросил срочно подготовить схему размещения спортивных объектов в районе Красной Поляны. Эта карта, до сих пор висящая на стене ее кабинета в ОКР, конечно, отличается от нынешней олимпийской топографии. Но общие, родовые черты угадываются без труда. Ознакомившись с получившимся результатом, президент дал отмашку на разработку программы создания горноклиматического курорта (ответственным был назначен Герман Греф, тогдашний министр экономического развития и торговли). И предложил вести параллельно работу по привлечению в страну зимних Олимпийских игр.

Последняя задача осложнялась тем, что свою кандидатуру успела выдвинуть Москва — на проведение летней Олимпиады-2012. В конце концов в кабинетах власти пришли к компромиссу: пролетает Москва — сразу же заявляется Сочи (на 2014 год). Главная проблема была в остром цейтноте: сингапурская сессия МОК, посвященная выборам города — хозяина Олимпиады-2012, должна была пройти 7 июля 2005 года, а последний срок подачи заявки на проведение Олимпиады-2014 — 27 июля. На все про все — 20 дней.

И вот из Сингапура приходит для кого-то печальная, а для кого-то радостная весть: Москва не прошла во второй тур. «Звоню Тягачеву, — вспоминает Гурьева. — Он просит дать ему два часа, после чего скажет, начинать ли процедуру. С кем-то, видимо, переговорил. Перезванивает: «Все, запускай!» Гурьева немедленно летит в Сочи и кладет на стол тогдашнему мэру города Виктору Колодяжному составленный ею текст письма — от имени городских властей в адрес ОКР — с заявкой на проведение Олимпийских игр 2014 года. Колодяжный, по ее словам, «обалдел от неожиданности», поскольку, как оказалось, был совершенно не в курсе дела. Впрочем, недоразумение быстро разрешилось: мэр позвонил губернатору края и больше уже не задавал лишних вопросов. Письмо было перепечатано на бланке мэрии, подписано Колодяжным и в тот же день доставлено Гурьевой в Москву.

Самым сложным во всей этой бюрократической круговерти было провести полагающееся в таких случаях олимпийское собрание — высший орган ОКР. Согласно уставу делегатов нужно было известить не ранее чем за 15 дней до даты созыва. В итоге собрание состоялось буквально за день до окончания срока подачи олимпийской заявки. Кстати, формальным это мероприятие назвать никак нельзя. «Сибиряки тут же заявили: а почему Сочи? — вспоминает Гурьева. — У них, мол, есть места не хуже. Кемерово, например». Тягачеву удалось не допустить бунта на корабле, и одобренная большинством заявка успела попасть в МОК. Но поволноваться инициаторам «Сочи 2014» пришлось изрядно: ситуация до последнего висела на волоске.

Ну а через два года Светлана Гурьева, приехав в составе российской делегации в далекую Тегусигальпу, услышала из уст президента МОК: «Ladies and gentlemen... Sochi!» «Слезы текли», — признается Светлана Моисеевна. И сказать, что эти эмоции понятны, — значит не сказать ничего. Уж кто-кто, а она действительно заслужила эти Игры.

Андрей Владимиров

Елена Ключарова, аналитик отдела исследований рынка CBRE, о развитии сети «Лента»

Комментарий к новости «Красноярский гипермаркет сети «Лента» начнет работу уже в конце февраля»

В целом, развитие сети можно считать перспективным направлением в Красноярске и Красноярском крае.

По данным на 2013 год, по сравнению с другими крупными городами, Красноярск отличается более высокой покупательской способностью, что притягивает крупных федеральных продуктовых операторов: в городе уже присутствуют «О'Кей», «Metro Cash &Carry», в 2012 году федеральная сеть Spar вошла на рынок города и уже открыла порядка 5 магазинов.

Большая часть продовольственного ритейла принадлежит местным операторам, тогда как федеральные сети представлены преимущественно 1-2 магазинами. В скором времени прогнозируется вытеснение мелких местных ритейлеров в сторону более крупных федеральных. На данный момент, в городе имеется дефицит качественных магазинов формата «у дома» и гипермаркетов среднего ценового сегмента. В этой связи, гипермаркет «Лента» может составить здоровую конкуренцию на рынке FMCG и стать успешным проектом, если продолжит более активную экспансию в городе и крае.

По сравнению с центральной полосой России, сибирский рынок продовольственного ритейла еще недостаточно насыщен. Учитывая этот факт и города присутствия сети в сибирских городах (Тюмень, Омск, Томск, Барнаул, Новосибирск, Красноярск), то при выстраивании оптимальной логистической схемы, перспективными городами с относительно высокой покупательской способностью для дальнейшего развития могут стать Челябинск, Ханты-Мансийск, Абакан.

Уровень предложения складской недвижимости в крае достаточно высок, но качественных площадей на данный момент довольно мало. Совокупный объем складских площадей составляет 309 тысяч квадратных метров. Общий объем качественных складов класса А и В не превышает 50 тысяч квадратных метров, остальные площади представляют собой бывшие производственные помещения. В связи с повышенным спросом со стороны федеральных торговых операторов, в ближайшей перспективе прогнозируется рост строительства качественных торговых терминалов для новых арендаторов.

Визит делегации представителей агропромышленного комплекса Красноярского края в Словацкую Республику состоялся 11 - 15 декабря 2013 г. В ходе визита были обсуждены вопросы реализации проектов по строительству современных животноводческих комплексов с применением мобильных стойл и направляющих коридоров для производства и разведения племенного КРС в Красноярском крае, а также реконструкции имеющихся животноводческих комплексов. Обсуждались также вопросы реализация проекта по разведению племенного КРС, осуществления поставок племенного КРС молочной и мясной породы в Красноярский край и их воспроизведение (с применением технологии оплодотворения и селекции) с целью организации высокотехнологичных племенных хозяйств. Была достигнута договоренность повышение образовательного уровня управления технологическими животноводческими фермами и обучения российских специалистов в специализированном центре на территории Словакии и выезд словацких специалистов в Красноярский край. В результате визита достигнута договоренность подписания соглашения о сотрудничестве между Минсельхозами двух стран в 2014 году.

SITA

Министр связи и массовых коммуникаций России Николай Никифоров провел первое в текущем году заседание Подкомиссии по использованию информационных технологий при предоставлении государственных и муниципальных услуг в Правительстве РФ. Ключевым вопросом на заседании стал вопрос о результатах подготовки внедрения электронных сервисов предоставления сведений, находящихся в распоряжении государственных органов субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, территориальных государственных внебюджетных фондов в электронном виде посредством системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) в регионах России.

Николай Никифоров сообщил, что в 2013 году была проведена масштабная работа по организации межведомственного электронного взаимодействия. В настоящее время готовность региональных сведений в продуктивной среде СМЭВ составляет 86,6%. Среди лидеров: Московская, Новосибирская, Курганская, Ростовская, Иркутская, Ульяновская области, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский автономный округ, а также ряд других субъектов.

Глава Минкомсвязи отметил, что с 1 января 2015 года в рамках СМЭВ должны предоставляться сведения и документы от органов ЗАГС, поэтому предстоит дальнейшее развитие системы. «Гораздо сложнее будет тем, у кого остались «долги» с прошлого года. Мы будем мониторить ситуацию в ежедневном режиме», — сказал министр.

В ходе заседания Николай Никифоров также сообщил, что в 2013 году был реализован проект по развитию единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА), в том числе созданы возможность проверки данных в режиме онлайн и дополнительные инструменты регистрации и авторизации, направленные на упрощение прохождения процедуры регистрации. По словам министра, в дальнейшем планируется поэтапное увеличение точек верификации и регистрации учетных записей пользователей системы на базе отделений ФГУП «Почта России», многофункциональных центров (МФЦ), территориальных отделений федеральных органов власти и государственных внебюджетных фондов. «Эти мероприятия направлены на приобщение большего числа граждан к получению услуг в электронном виде», — сказал глава Минкомсвязи.

Предполагается, что в ближайшее время будет проведен пилотный проект по обеспечению выдачи ключей простой электронной подписи в МФЦ, а в апреле-июле 2014 года на базе почтовых отделений будет проведен пилотный проект по внесению в ЕСИА информации об установлении личности заявителя.

Николай Никифоров также напомнил, что в декабре 2013 года была утверждена концепция развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, а также сформирован и внесен в правительство Российской Федерации план мероприятий («дорожная карта») по ее реализации. «В настоящее время идет активная работа по согласованию и доработке мероприятий с ключевыми федеральными ведомствами. Всего План содержит порядка 70-ти мероприятий, по ряду из которых соисполнителями являются региональные органы власти», — подчеркнул министр.

Глава Минкомсвязи добавил, что ряд поступивших предложений будет учтен при разработке Концепции региональной информатизации, которую планируется внести на рассмотрение правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности до 1 июня 2014 года.

По словам Николая Никифорова, также выделен номер «115», с помощью которого граждане смогут круглосуточно получить информацию о работе портала госуслуг, узнать статус прохождения своего заявления, адреса и график работы интересующего государственного или муниципального ведомства и учреждения, решить проблемы, связанные с прохождением регистрации на портале. В этом году номер будет работать только на мобильных телефонах.

В рамках повестки также был рассмотрен вопрос о проблемах согласования технологических карт межведомственного взаимодействия — потребителя информации ГАС «Управление» Федеральной антимонопольной службы, а также утвержден план заседаний подкомиссии.

Церемония передачи материально-технических средств Агентству по контролю за наркотиками при Президенте Ресублики Таджикистан состоялась 29 января т.г. в Душанбе. Как было отмечено в ходе церемонии, в рамках реализации программы антинаркотическому ведомству переданы 17 автомобилей на сумму 338 тыс. долл. США, оргтехника и средства связи на сумму 425 тыс. долл. США, 300 комплектов форменного обмундирования на сумму 99 тыс. долл. США.

Техническая помощь оказана в рамках соглашения о сотрудничестве между ФСКН России и АКН Республики Таджикистан об оказании помощи в сфере противодействия незаконному обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров. Данное соглашение было подписано в октябре 2012 года в ходе официального визита в Республику Таджикистан Президента Российской Федерации В. Путина и рассчитано до конца 2014 года. За это время российская сторона окажет помощь АКН РТ на сумму 5 млн. 411 тыс. долл. США. Кроме того, уже второй год в Красноярском юридическом институте ФСКН РФ на безвозмездной основе обучаются 20 студентов из числа детей сотрудников АКН Таджикистана и МВД республики. В этом году планируется начать переподготовку руководителей среднего звена АКН РТ, на базе учебных заведений ФСКН РФ. В свою очередь, Чрезвычайный и Полномочный посол России в РТ Игорь Лякин-Фролов в своем выступлении отметил, что сотрудничество с Таджикистаном в антинаркотической сфере рассматривается Россией как одно из приоритетных направлений.

По его словам, две страны эффективно взаимодействуют в операциях по противодействию незаконному обороту наркотиков как в двустороннем формате, так и по линии ОДКБ, ШОС и других международных и региональных организаций. И. Лякин-Фролов назвал успешной реализацию программы оказания финансовой и материально-технической помощи АКН РТ. Так, по его словам, в 2013 году общая сумма российской помощи в рамках этой программы составила около 2 млн. долл. США, включая приобретение оборудования для нужд оперативно-розыскных подразделений, ГСМ, покрытие командировочных расходов и поддержку отдельных сотрудников, показавших высокие результаты соей работы.