Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Победное слово – за «царицей полей»

Развитие Сухопутных войск направлено на повышение готовности к выполнению задач по локализации и разрешению военных конфликтов регионального и локального масштабов.

В преддверии Дня Сухопутных войск на вопросы «Красной звезды» ответил главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков. Он рассказал об участии самого многочисленного вида Вооружённых Сил в стратегическом командно-штабном учении «Кавказ-2020», Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» и VI Армейских международных играх. В беседе была затронута тема перевооружения Сухопутных войск и обусловленных этим изменений в тактике их действий.

– Олег Леонидович, каковы, на ваш взгляд, место и роль сухопутных воинских формирований в современном вооружённом противоборстве? И на каком этапе развития сегодня находятся Сухопутные войска России?

– Сухопутные войска – наиболее многочисленный и разнообразный по вооружению и способам ведения боевых действий вид Вооружённых Сил РФ, который играет важнейшую роль в обеспечении военной безопасности России, отстаивании её национальных интересов.

Имея Стратегические ядерные силы как мощный фактор сдерживания, Россия гарантирована от развязывания против нашей страны крупномасштабной агрессии. Однако, как показывают события последних десятилетий, основную угрозу миру в настоящее время представляют локальные войны и вооружённые конфликты. Поэтому развитие Сухопутных войск на современном этапе направлено на повышение готовности к выполнению задач по локализации и разрешению вооружённых конфликтов регионального и локального масштабов, адекватное реагирование на современные угрозы и вызовы, в том числе на проявления терроризма.

– Как показали себя военнослужащие, командиры, штабы частей и соединений Сухопутных войск при проведении в этом году различных учений и внезапных проверок боевой готовности?

– Военнослужащие, командиры воинских частей и соединений Сухопутных войск в ходе учений и внезапных проверок продемонстрировали возросший уровень способности к выполнению задач по предназначению на любой местности и в любых условиях обстановки.

В этом году мероприятия подготовки Сухопутных войск были направлены на слаживание органов управления соединений и воинских частей, повышение уровня индивидуальной профессиональной подготовки офицеров, сержантов и солдат с освоением перспективных автоматизированных средств управления войсками.

С начала года уже проведено более 2000 учений различного уровня, а с мотострелковыми и танковыми батальонами, как основными тактическими подразделениями, – около 500 учений, в том числе совместно с подразделениями других видов и родов войск Вооружённых Сил РФ.

Командиры воинских частей и соединений получили практику в организации и управлении подразделениями и соединениями, личный состав повысил свои навыки в действиях на технике, в том числе на современных образцах, при выполнении учебно-боевых задач в ходе СКШУ «Кавказ-2020», что стало венцом подготовки для многих соединений Сухопутных войск.

В ходе подготовки военнослужащих и воинских формирований организована система тренировок работы органов управления в различных ситуациях, в том числе на полевых пунктах управления тактического звена.

Внедрены положения новых уставных и руководящих документов, в которых учтены современные подходы и принципы действий подразделений и соединений Сухопутных войск.

– Какие задачи были поставлены перед воинскими формированиями Сухопутных войск на СКШУ «Кавказ-2020»? Насколько эффективно удалось их выполнить?

– С 21 по 26 сентября в соответствии с планом подготовки Вооружённых Сил РФ на 2020 год под руководством начальника Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первого заместителя министра обороны Российской Федерации на территории Южного военного округа проведено стратегическое командно-штабное учение «Кавказ-2020».

СКШУ «Кавказ-2020» стало завершающим этапом комплекса мероприятий оперативной (боевой) подготовки Вооружённых Сил РФ в этом году.

В ходе учения отработаны вопросы применения группировок войск (сил) коалиции государств в интересах обеспечения военной безопасности на юго-западе Российской Федерации.

В практических действиях войск (сил) на полигонах задействовали до 250 танков, до 450 боевых машин пехоты и бронетранспортёров, до 200 артиллерийских систем и реактивных систем залпового огня.

Оценку можно дать лишь после того, как Верховный Главнокомандующий и министр обороны объявят результаты учения. А пока отмечу, что Сухопутные войска показали себя достойно. Впрочем, как и другие виды Вооружённых Сил и рода войск. У нас в основном выполняли боевые задачи войска Южного военного округа. Неплохо показали себя армейские коллективы – штабы армий во главе с командующими, в чём, считаю, большая заслуга командующего войсками округа.

– Как были представлены Сухопутные войска на Международном военно-техническом форуме «Армия-2020»? Что привлекло внимание специалистов?

– В рамках форума специалисты Главного командования и образовательных учреждений Сухопутных войск представили деловому и научному сообществу, а также широкой общественности выставку инновационных достижений и приняли участие в демонстрации современных образцов вооружения, военной и специальной техники.

Демонстрация возможностей подобных образцов проходила как на площадках Конгрессно-выставочного центра парка «Патриот», так и в рамках динамического показа на полигоне Алабино в Московской области.

Традиционно вниманию гостей и участников форума были представлены новейшие образцы бронетанкового вооружения, которые в настоящее время активно поступают в мотострелковые и танковые войска.

Как и в предыдущие годы, современные и перспективные образцы ВВСТ демонстрировались на статической экспозиции, расположенной на территории открытых площадок, а также в крытых павильонах Конгрессно-выставочного центра «Патриот» и на полигоне Алабино.

В первую очередь это танк Т-72Б3, который с 2014 года превосходно показывает свои возможности в «Танковом биатлоне». В результате его модернизации увеличена мощность двигателя, что позволило повысить манёвренность боевой машины, установлен новый современный комплекс вооружения, улучшен обзор и повышена защищённость.

Отличительная особенность бронетранспортёра БТР-82А от предыдущих образцов – наличие нового боевого модуля со стабилизированным вооружением, включающим автоматическую пушку. Также улучшена ходовая часть, модернизирован двигатель и трансмиссия.

Ракетные войска и артиллерия Сухопутных войск представили ракетный комплекс «Искандер-М». По совокупности реализованных технических решений, высокой боевой эффективности его смело можно отнести к оружию нового поколения. Это единственный в мире оперативно-тактический комплекс, способный запустить сразу две ракеты с одной самоходной пусковой установки, причём точность и вероятность поражения цели близки к единице.

Специалистов привлекло внимание и современное артиллерийское вооружение. 152-мм самоходная гаубица «Мста-СМ» обладает высокой скорострельностью, повышенными точностными характеристиками, а также автоматизацией процессов подготовки и ведения стрельбы. 120-мм самоходное артиллерийское орудие «Хоста» сочетает в себе качества миномёта и гаубицы, причём может вести огонь не только оте­чественными, но и всеми типами зарубежных 120-мм мин.

Что касается войсковой противовоздушной обороны Сухопутных войск, то на форуме были представлены зенитные ракетные комплексы средней дальности «Бук-М3» и малой дальности «Тор-М2», перспективный мобильный зенитный артиллерийский комплекс «Деривация-ПВО».

Практика применения зенитных ракетных комплексов показала, что один из наиболее острых вопросов – борьба с мини- и микробеспилотными летательными аппаратами. Для решения этой задачи разрабатывается перспективный мобильный зенитный артиллерийский комплекс «Деривация-ПВО» с 57-мм автоматической пушкой высокой баллистики и многофункциональным снарядом с дистанционным подрывом возле цели.

Закупка данных образцов вооружения позволит значительно повысить боевые возможности войск ПВО Сухопутных войск.

Самой зрелищной частью динамического показа на этом форуме, безусловно, стала демонстрация возможностей войсковой ПВО, которая проходила одновременно на двух полигонах: Ашулук в Астраханской области и Алабино в Московской области с розыгрышем двух демонстрационных эпизодов.

Первый – уничтожение оперативно-тактических и крылатых ракет, а также беспилотных летательных аппаратов тяжёлого и среднего класса средствами ПВО, развёрнутыми на полигоне Ашулук, с видеотрансляцией действий в режиме онлайн на медиафасадах и медиаэкранах на полигоне Алабино. К боевой работе привлекались: зенитная ракетная система дальнего действия С-300В4, зенитные ракетные комплексы средней дальности «Бук-М3» и малой дальности «Тор-М2», зенитный ракетно-пушечный комплекс «Панцирь-С».

Второй – уничтожение средних и мини-беспилотных летательных аппаратов зенитно-пушечным вооружением ЗРПК «Панцирь-С», ЗПРК «Тунгуска-M1» и стрелковым оружием боевой машины «Тайфун-ПВО», а также воздействием средств радиоэлектронной борьбы на полигоне Алабино.

Также Главным командованием Сухопутных войск проведено два открытых круглых стола по вопросам функционирования электронно-образовательной среды военно-учебных заведений и строительства ракетных войск и артиллерии в деятельности научных школ Михайловской военной артиллерийской академии.

Специалисты Сухопутных войск приняли участие и в других мероприятиях научно-деловой программы форума, проводимых как федеральными органами исполнительной власти – Минпромторгом, Минобразования, так и органами военного управления Минобороны России.

– Подведите, пожалуйста, итоги различных конкурсов в рамках Армейских международных игр – 2020 в части, касающейся Сухопутных войск.

– В этом году в рамках VI Армейских международных игр проведено 30 различных конкурсов, в 20 из которых военнослужащие Сухопутных войск не только приняли участие, но и стали победителями и призёрами, несмотря на то что для наших участников эти игры стали первыми.

Напомню, что в соответствии с указаниями министра обороны РФ генерала армии Сергея Шойгу российская сборная полностью обновляется каждый год и шанс попасть в команду России есть у каждого военнослужащего.

В 2020 году на Главное командование Сухопутных войск возложили организацию и проведение семи конкурсов: «Танковый биатлон», «Суворовский натиск», «Снайперский рубеж», «Конный марафон», «Мастера артиллерийского огня», «Чистое небо» и «Отличники вой­сковой разведки».

В подавляющей части конкурсов российские команды уверенно заняли первое место.

В этом году соревнования характеризовались рядом отличий в сравнении с 2019 годом.

Так, в конкурсе «Танковый биатлон» командами первого дивизиона в случае непоражения целей использовались дополнительные снаряды при стрельбе из танковой пушки. Данное изменение положения о проведении конкурса позволило увеличить количество выполняемых огневых задач и повысить зрелищность состязаний.

В соревновании среди зенитчиков «Чистое небо» на основе проводимых анализов ведения современных боевых действий введён новый элемент – уничтожение беспилотных летательных аппаратов.

В конкурсе «Отличники вой­сковой разведки» впервые состоялись поединки по армейскому рукопашному бою.

Проведённые Армейские международные игры вновь подтвердили высокие возможности Сухопутных войск по решению задач в непростых условиях.

– Какие образцы нового и модернизированного вооружения и военной техники поступают сейчас в Сухопутные войска и что планируется принять на вооружение в перспективе? Насколько новые образцы ВВСТ меняют тактику действий подразделений Сухопутных войск?

– В настоящее время продолжается планомерное комплексное переоснащение Сухопутных войск современными образцами вооружения и военной техники в рамках реализации Государственной программы вооружения на 2018 – 2027 годы.

С целью повышения боевых возможностей и обновления парка техники в 2020 году в воинские части и соединения Сухопутных войск поступает более 2500 новых основных образцов вооружения, военной и специальной техники.

Для войск ПВО Сухопутных войск закупаются современные зенитные ракетные комплексы «Бук-МЗ», которые занимают лидирующие позиции в мире, а также новейшие переносные зенитные ракетные комплексы «Верба».

В реактивные соединения поступают РСЗО «Торнадо-С» с увеличенными характеристиками по дальности, точности стрельбы и расширенной номенклатурой реактивных снарядов повышенного могущества.

В артиллерийские подразделения общевойсковых соединений поступают реактивные системы залпового огня «Торнадо-Г» и самоходные гаубицы «Мста-СМ», обладающие возможностью автоматического наведения на цель. В противотанковые подразделения – противотанковые ракетные комплексы «Хризантема-СП» с уникальной способностью пробивать броневую защиту всех современных танков в любое время суток и сложных метеорологических условиях.

Для подразделений разведки закупаются комплексы с беспилотными летательными аппаратами, комплексы разведки, управления и связи «Стрелец», защищённые автомобили «Тайфун-К».

Подразделения связи переоснащаются на современные средства связи тактического звена управления.

Для танковых и мотострелковых подразделений закупаются современные танки Т-72Б3М, Т-80БВМ, боевые машины пехоты БМП-3 и бронетранспортёры БТР-82А.

Переоснащение идёт достаточно интенсивно.

В прошлом году успешно завершены государственные испытания современных модернизированных образцов бронетанкового вооружения: танка Т-90М и модернизированной боевой машины пехоты с боевым отделением «Бережок». Отличительная особенность нового отделения – наличие в его составе ПТРК «Корнет» с боекомплектом восемь ракет, из которых четыре готовы к пуску, а в дополнение к 30-мм автоматической пушке установлен автоматический гранатомёт. До конца года эти модернизированные образцы бронетанкового вооружения ожидаются к поступлению в Сухопутные войска.

Необходимо отметить, что по мере разработок и поступления в войска образцов бронетанкового вооружения с новыми свойствами нами спланирована работа по апробации форм и способов их применения в составе танковых и мотострелковых подразделений.

Так, в следующем году спланированы исследовательские учения, в которых будут задействованы боевые машины поддержки танков, модернизированные БМП с боевым отделением «Бережок» и танки Т-90М.

Ведь только практикой, полученной в войсках, и организацией обратной связи с разработчиками техники мы можем определить направления повышения её реальных возможностей, а также роль и место как в боевых порядках, так и в организационно-штатных структурах формирований Сухопутных войск.

– Довольны ли вы уровнем подготовки лейтенантов-выпускников военных вузов. Сколько их пришло в этом году для прохождения дальнейшей службы в Сухопутные войска, и как они проявляют себя в ходе ежедневной боевой учёбы?

– В 2020 году вузы Сухопутных войск подготовили более 1,5 тысячи лейтенантов и 250 старших офицеров. Безусловно, нам есть чем гордиться. Уже достаточно долгое время в интересах Сухопутных войск функционирует строгая система военного образования. В настоящее время она включает в себя три военные академии, четыре военных училища, два суворовских военных училища и один кадетский корпус.

Это Военный учебно-научный центр Сухопутных войск «Общевойсковая академия Вооружённых Сил РФ», Михайловская военная артиллерийская академия, Военная академия войсковой противовоздушной обороны Вооружённых Сил РФ, Московское высшее общевойсковое командное училище, Казанское высшее танковое командное училище, Новосибирское высшее военное командное училище, Дальневосточное высшее общевойсковое командное училище, суворовские военные училища в Москве, Казани и Аксайский Данилы Ефремова казачий кадетский корпус.

В академиях и училищах осуществляется подготовка по всем специальностям, необходимым для Сухопутных войск: применение мотострелковых подразделений, в том числе со специализациями горных, арктических подразделений, подразделений морской пехоты, а также танковых подразделений и подразделений войсковой разведки. Кроме того, готовятся специалисты ракетных войск и артиллерии и войсковой противовоздушной обороны. С этого года введена подготовка по новой военной специальности – применение подразделений глубинной разведки (в Новосибирском ВВКУ).

Для качественной подготовки специалистов все вузы Сухопутных войск оснащены современной учебно-материальной и полевой базой. В программы подготовки офицерских кадров постоянно вносятся изменения на основе современных федеральных государственных образовательных стандартов, достижений военной науки и техники, боевого опыта.

– Какие мероприятия боевой подготовки планируются в соединениях и воинских частях Сухопутных войск до конца этого года и в 2021 году?

– Основное мероприятие боевой подготовки в этом году в соединениях и воинских частях Сухопутных войск – это испытание на присвоение почётного наименования «ударные». В ходе испытаний подразделения будут оценены по предметам боевой подготовки и по результатам участия в учениях, в том числе в СКШУ «Кавказ-2020».

В 2021 году традиционно основными мероприятиями будут тактические учения с подразделениями, конкурсы по полевой выучке среди командиров батальонов, рот и сержантов Сухопутных войск, а также среди подразделений, победители которых выходят на всеармейские этапы состязаний. По их результатам будут формироваться сборные команды для участия в конкурсах Армейских международных игр – 2021. По итогам подготовки в 2021 году соединения, воинские части и подразделения будут представлены на испытания для присвоения почётного наименования «ударные».

– Олег Леонидович, вы можете поздравить через «Красную звезду» военнослужащих, гражданский персонал и ветеранов с Днём Сухопутных войск.

– В преддверии праздника от имени военного совета Главного командования Сухопутных войск и от себя мне бы хотелось поздравить уважаемых ветеранов, военнослужащих, работников оборонно-промышленного комплекса с Днём Сухопутных войск!

Желаю всем крепкого здоровья, высоких достижений в повышении своего боевого мастерства, успехов в патриотическом воспитании молодёжи, создании высокоэффективных систем вооружения для Сухопутных войск.

Победное слово за нами! С праздником!

Виктор Худолеев, «Красная звезда»

Россия. ЮФО. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > redstar.ru, 29 сентября 2020 > № 3516067 Олег Салюков

К осеннему призыву в военкоматах всё готово

Опыт отправок молодого пополнения в войска, которые этой весной впервые проходили в особых ограничительных условиях в связи с распространением коронавируса, доказал свою эффективность.

1 октября стартует очередная призывная кампания. О том, что ждёт нынешних призывников, которые уже совсем скоро пополнят армейский строй, в полном ли объёме сохранятся специальные профилактические меры, введённые весной, или часть из них будет снята, кому положена отсрочка, а кто сможет примерить военную форму ближе к зиме, – обо всём этом в интервью газете «Красная звезда» рассказал начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковник Евгений Буринский.

– Евгений Владимирович, уже завтра начнётся осенний призыв. Но прежде чем вести предметный разговор о нём, хотелось бы уточнить, учитывая особое внимание к проведению весенней кампании и обеспокоенность за здоровье призывников в связи с пандемией: выполнению плана коронавирус не помешал?

– Действительно, невзирая на серьёзную эпидемиологическую обстановку, а проведение весеннего призыва, напомню, совпало с жёсткими ограничительными мерами, введёнными в связи с распространением коронавирусной инфекции, призывные мероприятия были выполнены с должным качеством и в установленный срок.

В войска для прохождения военной службы направлено, как и планировалось, 135 тысяч человек.

– Судя по этому, можно сказать, что военкоматы к столь нестандартному проведению призыва были полностью готовы?

– Безусловно. Проведению призывных мероприятий всегда предшествует большая подготовительная работа. Не стал исключением и 2020 год. Конечно,

в этот раз нам пришлось учитывать риски, связанные с угрозой распространяющегося коронавируса. Это повлекло за собой внесение корректив в работу призывных комиссий, которые начали функционировать только после 12 мая, а отправки призывников произошли ещё позже – после прохождения пика заболеваемости в стране и смягчения ограничительных мер, в том числе касающихся передвижения граждан по регионам. Одновременно внедрялись новые, нестандартные методы проведения мероприятий призыва. Призывники для их изучения в военные комиссариаты не вызывались, беседы с ними проводились по телефонам, а также по средствам видеосвязи. В ходе бесед новобранцы информировались о переносе сроков явки для проведения медицинского освидетельствования, а также о порядке и сроках работы призывных комиссий.

– Не сказался ли такой онлайн-формат на качестве отбора призываемого контингента?

– Нет. Он использовался лишь как предварительный. Все остальные мероприятия проводились в полном объёме.

Отмечу, что призывные комиссии этой весной прошли более 337 тысяч молодых людей. Был проведён профессиональный психологический отбор, в том числе с использованием новых методик, что также обеспечило качественное комплектование воинских команд.

– А какие ещё профилактические меры были предусмотрены?

– На призывные комиссии вызывались преимущественно граждане, подлежащие призыву на военную службу. Их оповещение впервые проводилось с использованием СМС-сообщений и интернета.

Военные комиссариаты заблаговременно были обеспечены необходимым медицинским имуществом: масками, перчатками, бактерицидными лампами и дезинфицирующими средствами.

Кроме того, при входе осуществлялся барьерный контроль в виде обязательной термометрии. Отмечу, что тестированием на наличие коронавирусной инфекции на сборных пунктах были охвачены все категории граждан: от сотрудников военных комиссариатов и призывников до представителей воинских частей, прибывающих за пополнением. Сформированные команды допускались к отправке только после получения отрицательных результатов тестов у новобранцев и старших команд.

– И какова судьба тех, чьи тесты дали положительный результат, и сколько всего заболевших было выявлено таким образом?

– Барьерный контроль на призывных и сборных пунктах субъектов Российской Федерации позволил своевременно выявить и не допустить призыв на военную службу около 1,2 тысячи человек с повышенной температурой. Тесты на наличие коронавирусной инфекции порядка 150 граждан дали положительный результат.

Все заболевшие призывники, в том числе коронавирусной инфекцией, незамедлительно направлялись на лечение в медицинские учреждения.

– А что касается доставки призывников к местам их службы, какие меры предосторожности были предусмотрены на пути их следования?

– Этот вопрос тоже был решён. Помимо специальной обработки территории, кабинетов и помещений военных комиссариатов, призывных и сборных пунктов, также проводилась дезинфекция автомобильного, железнодорожного и авиационного транспорта.

По согласованию с Минтрансом России, ОАО «РЖД» и авиаперевозчиками доставка молодого пополнения проводилась в отдельных прицепных вагонах графиковых поездов и отдельными рейсами военно-транспортной и гражданской авиации. При этом возможности контактов призывников с посторонними лицами как на призывных и сборных пунктах, так и при следовании к местам прохождения службы исключались.

Для обеспечения воинских перевозок молодого пополнения задействовались 11 воинских эшелонов, 29 рейсов самолётов авиации Вооружённых Сил Российской Федерации, 40 чартерных рейсов гражданской авиации, а также автомобильный транспорт воинских частей. Более 2 тысяч отдельных вагонов в составе пассажирских поездов укомплектовывались только военнослужащими.

Встреча и перевозка прибывающих новобранцев с вокзалов и аэропортов в пункт постоянной дислокации осуществлялась автомобильным транспортом воинской части. Перемещение военнослужащих общественным транспортом исключено.

А по прибытии в воинскую часть размещение, питание и обучение новобранцев организовывались отдельно от остального личного состава с учётом двухнедельных карантинных мероприятий.

Отмечу также, что кроме установленных видов довольствия, призванные граждане на весь путь следования обеспечивались медицинскими масками.

– А какие вы бы выделили регионы, которые лучше других справились с весенним призывом в столь непростых условиях?

– Наиболее организованно призыв проведён в республиках Татарстан и Бурятия, Кабардино-Балкария, Забайкальском, Красноярском и Ставропольском краях, Белгородской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Калининградской, Липецкой, Московской, Омской, Самарской, Саратовской и Сахалинской областях.

– Евгений Владимирович, уже завтра военкоматы распахнут двери для призывников. Сколько новобранцев необходимо будет направить в войска?

– Этой осенью планируется призвать и направить для прохождения военной службы 128 тысяч человек. Это несколько меньше, чем весной, когда служить отправились 135 тысяч юношей. В аналогичный период прошлого года эта цифра также была несколько больше – 132 тысячи человек.

– С чем это связано?

– Уменьшение задания в первую очередь объясняется увеличением в Вооружённых Силах количества военнослужащих, проходящих военную службу по контракту. Как следствие – пропорционально сокращается количество призывников, необходимых для комплектования войск.

– А что будет отличать этот призыв от предыдущего? Будут ли послабления в ограничительных мерах?

– По сравнению с предыдущим призывом существенных отличий не будет.

Так же, как и весной этого года, все мероприятия, в том числе медицинское освидетельствование, профессиональный психологический отбор, прохождение призывной комиссии, отправки граждан в войска со сборных пунктов субъектов Российской Федерации будут проводиться с учётом ранее установленных противоэпидемических мер. Успешно апробированные и доказавшие свою эффективность, они позволили направить на укомплектование войск только здоровых молодых людей и исключить проникновение коронавирусной инфекции в Вооружённые Силы.

К проведению призыва всё готово. Необходимые запасы медицинского имущества, медикаментов и оборудования созданы. На склады завезено продовольствие и вещевое имущество для выдачи военнослужащим перед убытием со сборного пункта.

Перед отправкой к месту службы все призывники будут переодеты в повседневную форму одежды: для ВМФ – чёрного цвета, для ВКС и ВДВ – синего, для остальных видов и родов войск – защитного цвета. Военнослужащим, направляемым в Вооружённые Силы, будут выдаваться банковские и персональные электронные карты и несессер.

Особое внимание будет уделено барьерному контролю, проведению обязательной термометрии (не менее трёх раз в сутки) и мониторингу состояния здоровья сотрудников военных комиссариатов, военнослужащих и призывников, а также организации размещения и питания пополнения.

Во всех военных комиссариатах и воинских частях выделены отдельные помещения для размещения в них сотрудников, новобранцев и военнослужащих при выявлении у них признаков заболевания в течение рабочего дня. Определён порядок их экстренной доставки специализированным транспортом для оказания медицинской помощи.

– А как будет происходить увольнение в запас отслуживших положенное? В этот процесс внёс коррективы коронавирус?

– Увольнение в запас военнослужащих будет проходить в соответствии с законодательством в установленные сроки. Так же было и весной. Перед убытием к месту жительства с каждым уволенным военнослужащим специалистами медицинских служб будет проведён инструктаж о соблюдении мер личной гигиены и ограничений, вызванных распространением коронавирусной инфекции. На путь следования каждому будут выдаваться медицинские маски.

– Помимо мер, направленных на противодействие распространению коронавирусной инфекции, есть ли ещё какие-то особенности этого призыва?

– Директивой Генерального штаба в соответствии с законодательством определён Перечень отдельных районов Крайнего Севера и приравненных к ним, где граждане призываются на военную службу только один раз в год.

В связи с этим в 53 муниципальных образованиях десяти субъектов Российской Федерации: Республики Коми, Красноярского, Камчатского и Пермского краёв, Амурской, Иркутской, Магаданской и Сахалинской областей, а также Ямало-Ненецкого и Ненецкого автономных округов – граждане весной 2020 года призыву не подлежали. Они будут призываться с 1 ноября по 31 декабря.

Для граждан, проживающих в сельской местности и занятых на уборочных работах, призыв традиционно начнётся с 15 октября по 31 декабря.

– Многие ребята сегодня мечтают служить не только на флоте и в ВДВ, но и в научных, спортивных и производственных ротах. Продолжится ли их комплектование и в каком объёме?

– Да, продолжится. На сегодняшний день функционирует 17 научных рот, из них – 5 Военного инновационного технополиса Эра.

Осенью туда планируется направить более 300 человек. Комплектование будет осуществляться путём персонального отбора в вузах и военных комиссариатах наиболее талантливых призывников, годных к военной службе, а также склонных к научной работе и имеющих высшее образование по профилю, которое соответствует направлению научных исследований, проводимых в интересах Министерства обороны.

Для прохождения военной службы в спортивные роты планируется отобрать более 200 человек.

– Напомните, пожалуйста, о требованиях, которые предъявляются к призывникам, для поступления в спортивные роты.

– Нужно быть кандидатом в сборную команду России по олимпийскому виду спорта и включённым в список Минспорта, который направляется к нам, в Министерство обороны.

Уточню, что сейчас функционируют 5 спортивных рот, в которых проходят службу около 400 человек.

– Евгений Владимирович, и в завершение нашей беседы напомните призывникам и их родителям, где они могут найти интересующую их более подробную информацию о призыве.

– Во-первых, на официальном сайте Министерства обороны Российской Федерации.

В разделе «Контакты» (подраздел «Для граждан») молодые люди и их родители могут обратиться в действующие электронные приёмные главнокомандующих видами, командующих родами войск и войсками военных округов.

В разделе «Призывникам» (подразделе «Памятка призывнику») есть полезная информация

в виде пошаговой инструкции «От призывника до солдата».

А в разделе «Научные роты» содержатся требования, предъявляемые к кандидатам, желающим служить в научных ротах. Здесь также можно подать резюме для дальнейшего отбора.

Кроме того, в разделе «Служба по призыву» призывники и их близкие смогут найти для себя нужную и актуальную информацию.

– А есть ли у них возможность задавать волнующий вопрос не посредством обращений, электронной приёмной и через сайт, а напрямую? Будет ли в этот раз организована работа ставшей уже традиционной прямой телефонной линии?

– Она начнёт свою работу с 15 октября по телефонам: 8(495) 498-96-96, 498-96-97, 498-96-98. График приёма звонков: вторник и четверг с 10 до 12 часов (время московское). Весной этого года на прямую линию Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации, которая работала с 1 апреля по 15 июля, поступило несколько сотен телефонных обращений. Ожидаемо большинство из них были вызваны обеспокоенностью за здоровье новобранцев, призыв которых проходил в новых условиях в связи с распространением коронавирусной инфекции. Но, ещё раз повторюсь, несмотря на значительную корректировку планов призывных комиссий в связи с пандемией, план призыва был выполнен своевременно и в полном объёме, а полученный опыт и принятые меры, доказавшие свою эффективность, будут использованы и в ходе осенней кампании.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 29 сентября 2020 > № 3516066 Евгений Буринский

Художники арт-кластера «Таврида» создали пять стрит-арт-объектов на новой трассе в Крыму

На трассе «Таврида» продолжается масштабный стрит-арт-проект, который проходит в рамках фестиваля фестивалей «Таврида – АРТ». Молодые художники уже завершили работу над пятью арт-объектами.

Усилиями молодых художников улучшаются навигационные характеристики трассы, облегчается визуальное восприятие монотонной дороги, а также изменяется эстетический облик бетонных сооружений.

Первым на трассе появился рисунок площадью почти 1000 кв. м. с изображением балерины – она олицетворяет собой грацию, легкость и внутреннюю силу творческих людей. Второй арт-объект «Светлое дитя» – это девушка-природа, в изображение которой художники вплели крымские национальные узоры. При разработке эскизов еще двух объектов участники стрит-арт-фестиваля вдохновлялись дайвингом, крымским побережьем и подводным миром Черного моря. На пятом объекте творцы изобразили девушку, чьи волосы плавно превращаются в космос и воду. По словам художников, это история о единении с природой: здесь волны Айвазовского и прекрасное ночное небо Крыма.

«При работе над этими объектами мы столкнулись с интересными и очень сложными поверхностями, – делится Александр Милицын, участник стрит-арт-фестиваля и лидер команды художников Desarte365. – Например, опорные стены мостов – конусы – находятся под наклоном в 45 градусов и имеют округлую форму, что создает сложности при переносе изображения. Поэтому нам пришлось учитывать искажение картинки с разных точек. Мы рисовали на многоуровневых стенах с труднодоступными областями, так что приходилось изощряться и ставить леса в довольно сложные позиции».

Во время работы над арт-объектами художники команды Desarte365 жили в палатках рядом с трассой «Таврида», чтобы не тратить время на дорогу, и использовали альпинистское снаряжение, чтобы удержаться на наклонных поверхностях

«Технические и бытовые сложности вдохновению не помеха, ведь мы принимаем участие в историческом событии крупнейшего масштаба и рады дарить хорошее настроение своим артом жителям и гостям полуострова. Только благодаря слаженной работе всей команды, стойкости и любви к своему делу нам удается делать такие непростые проекты», – отметили художники.

Стрит-арт-фестиваль рассчитан на несколько сезонов: за это время творцы оформят 40 пар опор путепроводов и 14 подпорных стен на протяжении всей трассы.

Проект реализуется арт-кластером «Таврида» совместно с Министерством транспорта РФ и Федеральным дорожным агентством «Росавтодор».

В Южном федеральном округе завершился цикл семинаров-совещаний для специалистов по работе с молодежью

29 сентября завершился двухдневный семинар-совещание ЮФО, проходящий в Элисте, столице Республики Калмыкия.

Участниками образовательного мероприятия стали представители общественно-политической жизни всего Южного федерального округа.

Во второй день специалисты с самого утра приступили к практическим занятиям, которые продлились вплоть до самого вечера. Во время практических работ в группах под руководством тренеров участники познакомились, разобрали и отработали такие темы, как теория поведенческой экономики и теория мотивации, инструменты маркетинга в сфере молодежных проектов и инициатив.

Поднятые темы были нацелены на повышение эффективности работы с молодежью с помощью инструментов маркетинга, а изученные методики способствовали глубокому анализу всех аспектов работы над продвижением общественно значимых проектов в современных реалиях.

Участница из Волгоградской области Анастасия Шейкина, поделилась своими впечатлениями о прошедшем семинаре-совещании: «На семинар-совещание я ехала с целью узнать о том, что происходит сейчас в сфере ГМП, понять, в каком направлении двигаться дальше до конца этого года и в начале следующего. Это очень дорогого стоит – встретиться со своими коллегами спустя такой долгий период застоя. Хотелось бы поблагодарить сотрудников «Роспатриотцентра», которые дали нам обратную связь по работе нашего региона, указали на тонкие моменты в нашей работе, за многое похвалили и указали дальнейший вектор развития. Также мы благодарны тренерам, которые работали с нами весь день, провели большой тренинг на личностное развитие, помогли выстроить в голове систему по работе с молодежью в регионе и, в целом помогли разобраться в том, что сейчас нам необходимо делать для эффективной реализации молодежной политики».

В день выезда участники посетят экскурсию по Элисте, познакомившись с историей города.

Из "Искры" разгорелось пламя

Ар­битраж­ный суд Крас­но­яр­ско­го края пос­та­новил удов­летво­рить иск Сбер­банка к КБ "Ис­кра" на сум­му 1 млрд руб. При не­об­хо­димос­ти КБ "Ис­кра" бу­дет по­давать апел­ля­цию, но в дан­ный мо­мент про­дол­жа­ет диа­лог с бан­ком.

Юлия Мель­ни­кова

16 июня 2020 г. ПАО "Сбербанк России" подало иск в Арбитражный суд Красноярского края к АО "Красноярское конструкторское бюро "Искра" о взыскании задолженности. Исковые требования по делу составили 1,045 млрд руб. 21 июля суд отложил рассмотрение дела на 22 сентября, после чего удовлетворил иск. Суд постановил взыскать с КБ "Искра" основной долг по нескольким договорам и неустойки по ним.

Сбербанк в ответ на запрос ComNews сообщил следующее: "Без комментариев". В КБ "Искра" рассказали корреспонденту ComNews, в чем суть исковых требований банка. Игорь Нейман, генеральный директор АО "КБ "Искра", прокомментировал: "До 2018 г. наше предприятие развивалось по пути вертикальной интеграции: мы удлиняли технологические цепочки и создавали высокотехнологичные объекты под ключ. Иными словами, развивали группу компаний, способную полностью выполнить инжиниринговый проект, от изыскательных и строительных работ до сервисного обслуживания инженерной инфраструктуры и телеком-услуг. Для этого в 2013 г. приобрели 100%-ное дочернее предприятие АО "Стройкомплекс научно-производственное объединение прикладной механики". Развивая строительный бизнес, "дочка" выиграла конкурсы на работы по двум крупным объектам в Крыму - Симферопольской и Севастопольской ТЭС, кредитором выступило ПАО "Сбербанк". В скором времени из-за изменения политической ситуации Сбербанк был вынужден выйти из проектов в Крыму. Изменение утвержденной схемы финансирования проекта привело к срыву промежуточных сроков контракта и разногласиям между клиентом и "Стройкомплекс НПО ПМ". Учитывая стратегическую значимость проекта для РФ, АО "КБ "Искра" поручилось за дочернее предприятие и взяло заемные средства для своевременного выполнения контрактов. В итоге работы завершены в срок и объекты торжественно открыты президентом РФ. Однако расчета по этим работам дочернее предприятие на данный момент не получило - между "Стройкомплексом" и клиентом идет судебный процесс. Как поручитель мы обязаны погасить этот долг, для чего заключили мировое соглашение с ПАО "Сбербанк", где договорились о разумных сроках расчета. Платежи по соглашению проводятся регулярно в рамках утвержденных условий. Сбербанк считает, что предприятие нарушает условия договора - мы с этой позицией не согласны. 22 сентября вышло постановление суда с требованием удовлетворить иск Сбербанка. При необходимости мы будем подавать апелляцию, в данный момент продолжаем диалог с банком. Обсуждаются возможные сценарии реструктуризации задолженности и изменения параметров мирового соглашения".

19 июня 2020 г. Арбитражный суд Красноярского края признал АО "Стройкомплекс НПО ПМ" банкротом. Заявление о банкротстве этой структуры подал Сбербанк в лице Красноярского отделения №8646. Сбербанк - далеко не единственный игрок, требующий возврата денег с КБ "Искра". К примеру, 11 сентября 2020 г. Арбитражный суд Красноярского края взыскал с КБ "Искра" в пользу ООО "СибИТ-Проекты" задолженность в размере 429,5 тыс. руб. Иски на нераскрытые публично суммы к КБ "Искра" 2 сентября подал Владикавказский филиал ПАО "ВымпелКом", 27 августа - ООО "Абсолют Сервис", 7 августа - ООО "Евроком", 30 июня - ООО "Веза", 10 июня - ООО "Маро ЕМС", а 24 августа индивидуальный предприниматель Вячеслав Козел по суду взыскал с КБ "Искра" 1,7 млн руб. При этом и КБ "Искра" в последнее время подала множество исков в арбитраж - к клиентам-неплательщикам, в том числе к ООО "Механизированная колонна 152 Иркутск", ООО "Иркутск Лес Пром", АО "Трест №7", муниципальному учреждению культуры "Большетарельский культурно-информационный комплекс", ООО "Коннэкт", администрации Полинчетского муниципального образования, ООО "Спецтехника", АО "Красноярский машиностроительный завод", ООО "Таймырская угольная компания" и др. В общей сложности за неполные девять месяцев 2020 г. КБ "Искра" стало участником 34 судебных разбирательств в роли ответчика и 23 - в качестве истца.

Владелец юридической фирмы "Катков и партнеры" Павел Катков рассказал, что по общему правилу примирение сторон возможно на любой стадии процесса и при исполнении судебного акта (п.4 ст.138 АПК РФ). "Это означает, что мировое соглашение можно заключать на любой стадии судебного разбирательства, а также на стадии исполнительного производства - если стороны к этому моменту решат, что желают друг другу мира. Впереди у сторон еще апелляция, кассация, вторая кассация и надзор, так что время еще есть. Что касается шансов КБ "Искра" в апелляционной и последующих инстанциях, то они, конечно же есть, однако говорить о них можно лишь после ознакомления с полным текстом решения суда. Прямо сейчас опубликована лишь его резолютивная часть, полный текст мы увидим позднее, тогда и можно будет говорить что-то конкретно о мотивах судебного решения. В любом случае, если "Искра" взяла на себя кредитные обязательства - как заемщик или как поручитель, не важно, - банк вправе взыскать задолженность. И аргументы про важность объекта для государства и его инфраструктурное значение тут вряд ли помогут. Впрочем, у ответчика еще есть шансы в последующих инстанциях - как на борьбу, так и на мир", - считает Павел Катков.

Управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин уверен, что Сбербанку идти на уступки незачем, и сомневается в возможности мирового соглашения, а также не видит смысла в апелляции. Он отметил, что для того, чтобы стороны начали обсуждать возможность заключения мирового соглашения, требуются веские причины. "Например, когда исход дела настолько неочевиден, что каждая из сторон опасается проиграть дело, в котором фигурируют крупные денежные суммы. В текущей ситуации представляется, что у Сбербанка нет никакого повода для того, чтобы идти на уступки. Сам по себе долг ответчиком не оспаривается. Первая инстанция прошла достаточно бодро, и ситуация, судя по количеству заседаний, не вызвала у суда сильных затруднений. Апелляционная инстанция, как известно, склонна оставлять решения судов первой инстанции в силе. Для того чтобы апелляция отменила решение суда, нужны серьезные основания, которые могут выражаться либо в грубой ошибке суда первой инстанции при применении правовых норм, либо когда не были учтены важные фактические обстоятельства. Судя по всему, данное дело не содержит подобных нарушений. Следовательно, у Сбербанка нет разумных причин для того, чтобы уступать "Искре" часть отсуженной суммы или соглашаться на отсрочку платежей", - говорит Алексей Сулин.

Адвокат Александр Титов отметил, что, если срок договора поручительства подходил к концу, у банка и выбора не было, кроме как подавать в суд на поручителя (КБ "Искра"). Он тоже считает, что о мировом соглашении вряд ли пойдет речь. "Что до апелляции, то обязательства поручителя являются следствием просрочки должника и при действительности основного обязательства суд только возлагает тот же долг на поручителя. Поэтому апелляция не поможет в данной ситуации. КБ "Искра" может оспаривать само поручительство, но пока этот договор не оспорен в суде, поручитель отвечает, как и должник, перед банком", - уточнил Александр Титов.

Резюмируя рассуждения юристов, можно сделать вывод, что если Сбербанк по каким-то причинам не решит дать послабление в виде рассрочки долга поручителю или "Искра" не оспорит свое поручительство в суде, то компании придется выплачивать долг размером 1 млрд руб. Согласно отчетности АО "КБ "Искра" за 2019 г. чистая прибыль компании составила 2,6 млн руб., выручка - 898,7 млн руб. Годом ранее эти показатели были выше: в 2018 г. чистая прибыль была равна 15,6 млн руб., а выручка 1,4 - млрд руб. Краткосрочная задолженность "Искры" на начало 2019 г. составила 2,27 млрд руб., на конец 2019 г. - 2,35 млрд руб.

Партнер ООО "Правовая группа" Владимир Шалаев сказал, что пойдет КБ "Искра" на процедуру банкротства или нет, зависит от размера головной компании и наличия других кредиторов. "Подача апелляционной жалобы позволит выиграть время для проведения переговоров", - добавил он.

Адыгейский филиал «Россети Кубань» завершил установку цифровых систем учета электроэнергии на 1800 энергообъектах разного уровня напряжения (подстанции и трансформаторные пункты).

Мероприятия выполнены в Апшеронском и Белореченском районах Краснодарского края, Гиагинском, Майкопском, Кошехабльском, Красногвардейском, Шовгеновском районах Республики Адыгея и пригороде Майкопа.

На высоковольтных подстанциях 35-110 кВ и в распределительных пунктах специалисты смонтировали 61 автоматизированное устройствопо сбору и передаче данных об общих параметрах потребления электроэнергии. Вместе смодернизацией учета энергетики провелитехническое обслуживание оборудования.

На 1746 комплектных трансформаторных пунктах 10-0,4 кВ смонтированы инновационные системытехнического учета электроэнергии и ограничители от перенапряжения.

Новые цифровые комплексы по учету электроэнергии обладают функцией дистанционного сбора и передачи информации о параметрах потребления электроэнергииабонентами, запитанными от подстанций.

– Внедрение современного учета электроэнергии на энергообъектах филиала осуществляется в рамках программы развития интеллектуального учета электроэнергии и концепции группы «Россети» - «Цифровая трансформация 2030». Одновременно с модернизацией учета на подстанциях в сельских населенных пунктах выполняется монтаж «умных счетчиков» для потребителей компании, – сообщил директор филиала «Россети Кубань» Адыгейские электрические сети Рустам Магдеев.

Комплекс технических мероприятий позволит существенно повысить надежность работы объектов и эффективность учета электроэнергии. А также минимизировать вероятность незаконного потребления электроэнергии со стороны недобросовестных потребителей и обеспечить качественное энергоснабжение социально значимых, бытовых, промышленных потребителей и объектов АПК восьми районов Краснодарского края и Республики Адыгея.

Приключения "Тома Сойера"

Определены победители первого грантового конкурса "Волонтеры культуры"

Текст: Мария Волкова, Ирина Никитина ("Российская газета", Тюмень - Нижний Новгород)

В регионах получили грантовую поддержку 39 проектов, представленных на первый открытый конкурс программы "Волонтеры культуры" (в рамках национального проекта "Культура"). Темы разнообразные - от восстановления памятников культуры до благоустройства территорий музеев. Эти проекты будут реализованы в Забайкальском крае, Кемеровской, Ивановской, Новосибирской, Ульяновской областях, Республике Карелия, Республике Крым и других регионах России.

В Тюменской области почти каждый день через портал Добро.ру, кроме всех прочих, регистрируются и новые волонтеры культуры. Сейчас их 1,5 тысячи. Две инициативы местных активистов уже отметили на федеральном уровне. Проект инклюзивного туризма "Истоки" Светланы Жуковой год тиражируется по всей стране, а проект "Том Сойер Фест. Тюмень" Марселя Фаттахова вошел в десятку лучших в номинации "Вдохновленные искусством" на Всероссийском конкурсе "Доброволец года-2020". Минувшим летом команда "Тома Сойера" начала приводить в порядок старинный дом в селе Ембаево. К сожалению, он не причислен к объектам культурного наследия, поэтому требует еще больших вложений и внимания. Каменный особняк в 1888 году купец Нигматулла Кармышаков подарил дочери и зятю, местному мулле. В разные годы здесь были интернат для ленинградских детей, школа-десятилетка, почта, сберкасса... Но последние восемь лет на дверях висел ржавый замок.

По вечерам и выходным инициативная группа - от главы муниципального образования до школьников - чистила цоколь от залежей угля и песка, благоустраивала прилегающую территорию. До наступления холодов волонтеры сделают отмостку и вставят рамы. В следующем году приступят к ремонту крыши и входной группы. По словам хранителя Ембаевского музея истории и культуры сибирских татар Нэли Файзуллиной, после полной реставрации, а это примерно через два года, здесь оборудуют мастерскую и разместят уникальные фондовые коллекции.

Плюсы от волонтерства получают не только местные жители и организации, но и сами добровольцы. К примеру, в Нижегородской области добровольческий опыт работы решили учитывать при приеме на работу в учреждения культуры региона. Подобная практика в России появилась впервые. Кроме того, рассказывает региональный координатор общественного движения "Волонтеры культуры" Александр Зуев, особо отличившихся активистов, работавших в летние каникулы в учреждениях культуры, было решено отправить на учебу в Санкт-Петербургский государственный институт культуры.

"Сейчас они получают бесплатное образование в одном из лучших профильных вузов, чтобы потом вернуться в Нижегородскую область и работать на благо нашего региона", - уточняет он. Причем речь идет не об административных должностях: молодых интересуют большей частью творческие направления. А это значит, что районные дома и ДК, сельские клубы пополнятся "столичными" молодыми кадрами - художественными руководителями, режиссерами, художниками-оформителями.

Волонтерский центр учреждений культуры Дивеевского района Нижегородской области был открыт 31 октября прошлого года. Сейчас он насчитывает 35 ребят в возрасте от 14 до 18 лет. "У нас небольшое село, и волонтерское движение позволило многим ребятам почувствовать вкус жизни и радость от того, что они полезны и востребованы, в буквальном смысле расправить крылья. Сейчас ни одно мероприятие в районе невозможно представить без наших волонтеров", - признается руководитель центра Екатерина Булкина.

Дети устраивают субботники, приводят в порядок места воинского захоронения, поздравляют со всеми праздниками подопечных местного дома престарелых, помогают организовать различные выставки и спортивные мероприятия. "Ребята узнали, как работают учреждения культуры, изнутри. И многие загорелись идеей заниматься этим профессионально, получить образование в этой сфере. Когда наши волонтеры еще и получат дипломы, это будут настоящие специалисты, которых с удовольствием примут на работу", - говорит Екатерина.

Между тем

Сегодня по всей стране работает 65 региональных координаторов общественного движения "Волонтеры культуры". До 2024 года в рамках национального проекта "Культура" к движению присоединится не менее 100 тысяч человек. В 2020 году волонтерами культуры стали уже более 16 тысяч человек. Всего за полтора года реализации национального проекта "Культура" волонтерами культуры зарегистрировалось более 59 000 человек.

Инфаркт отменяется

Для сердечников разработали уникальную "бесшовную" медицинскую помощь

Текст: Светлана Добрынина, Илья Изотов, Анна Скрипка Андрей Чугунов

На этой неделе в специальных энерго-точках, организованных в городах, многие россияне смогут проверить, как работают их сердца, измерить давление и проконсультироваться со специалистами.

Все это проходит в рамках Всероссийской акции "Оберегая сердца". На ее портале также можно пройти тест, оценить свое здоровье, получить прогноз на ближайшие десять лет. А во вторник, 29 сентября, когда будут отмечать Всемирный день сердца, пройдет специальная акция АНО "Национальные приоритеты" и Минздрава России "Спасибо, сердце!". Специально для нее подготовили плакаты, стикеры и другие материалы, которые должны убедить людей бережно относится к своему сердцу.

Все это - продолжение огромной работы, которая началась благодаря национальному проекту "Здравоохранение". И то, что такое внимание уделяется здоровью сердца, не случайно. Сердечно-сосудистые заболевания лидируют среди причин смертности. Во всех регионах до 2024 года должны появиться свои программы по борьбе с такими заболеваниями. Новое оснащение получат не менее 140 региональных сосудистых центров и 469 первичных сосудистых отделений. И такая работа уже началась. Корреспонденты "Российской газеты" узнали, как все это проходит в регионах.

Не упустить время

Уникальный центр по лечению пациентов с хронической сердечной недостаточностью открылся 23 сентября в Свердловской областной клинической больнице №1.

Здесь установлено современное оборудование, которое позволяет кардиохирургам проводить ювелирные операции на сердце, вплоть до трансплантации. Но новое подразделение отличается не только оснащением, но и особой организацией работы. Для этого даже ввели специальный термин: "бесшовный механизм оказания медицинской помощи".

Созданный в областной клинике центр - это головная часть целой системы медицинского сопровождения уральцев, страдающих хронической сердечной недостаточностью (ХСН). Вслед за ним заработает сеть специализированных отделений: три в Екатеринбурге и девять в больницах районных городов, охватывающих большую часть населения, но удаленных от областного центра.

Для нашей страны - это новая организационная технология. И создана она в рамках национального проекта "Здравоохранения". Технологию не случайно назвали "бесшовной". Главная цель - не упустить, когда пациенту потребуется экстренное высокотехнологическое вмешательство кардиохирургов. Поэтому необходимо ликвидировать барьеры при прохождении пациентом систематического лечения. Чтобы страдающий сердечным недугом не обивал пороги больничных регистратур.

- Будет создан регистр больных, которых закрепят за ХСН-кабинетами в поликлиниках, где их будут наблюдать кардиологи и терапевты. Кроме того, технология позволит организовать патронаж таких пациентов на дому, - пояснил главный кардиолог Минздрава Свердловской области Александр Быков.

Создаваемая на Среднем Урале трехступенчатая система оказания помощи позволит вовремя выявить пациентов-сердечников, назначить лечение и обеспечить постоянный контроль за его результатами. А единая цифровая платформа, куда будут вноситься данные диагностики, поможет докторам оперативно принимать решения о тактике лечения.

Сосуды под контролем

За счет пяти миллиардов рублей, выделенных Удмуртии на реализацию нацпроекта "Здравоохранение", продолжается переоснащение медицинских организаций новым современным оборудованием.

"Такого количества медицинского оборудования одномоментно регион еще не покупал!" - эмоционально прокомментировал ситуацию глава Удмуртии Александр Бречалов. В 2020 году республика приобрела беспрецедентные 612 единиц медтехники.

В рамках реализации федерального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями" к концу этого года запланировано переоснащение регионального сосудистого центра (РКДЦ) и двух первичных сосудистых отделений: Глазовской межрайонной больницы и Сарапульской городской. Ангиографический комплекс (он необходим для обследования сосудов) уже монтируется в РКДЦ и на первое октября намечен его ввод в эксплуатацию.

Для компьютерного томографа в глазовской больнице заканчивают ремонт помещения, где он будет установлен. Кроме того, закуплены диагностические аппараты для ультразвуковых исследований сердца и сосудов. Аппарат УЗИ в первичном сосудистом центре горбольницы Сарапула уже введен в эксплуатацию.

Смертность снизилась

В Республике Крым поликлиники и больницы стремительно модернизируются последние пять лет. Учитывая существующую структуру смертности, в которой по-прежнему лидируют сердечно-сосудистые заболевания и онкология, первое, с чего начали - это создание системы раннего выявления патологий и точная диагностика. Первое стало возможным благодаря запуску диспансеризации взрослого населения, второе - оснащению медучреждений высокотехнологичным оборудованием.

Но если дело дошло до инфаркта или инсульта, спасти пациента может только экстренная квалифицированная медпомощь. Вот тут-то крайне важна скорость и точная диагностика. И именно ради них на полуострове создана сеть из регионального сосудистого центра и шести первичных сосудистых отделений (ПСО) в Симферополе, Керчи, Феодосии, Ялте, Евпатории и Джанкое.

Еще одним способом сократить смертность от сердечных болезней стала тромболитическая терапия - это современный метод раннего радикального лечения острого инфаркта миокарда спецпрепаратами. Они растворяют основной источник инфаркта - тромбы в сосудах сердца. Только в 2020 году на реализацию нацпроекта "Здравоохранение" в Республике Крым выделено более 2,46 миллиарда рублей. В том числе в рамках регионального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями" на дооснащение одного регионального и пяти первичных сосудистых отделений будет закуплено 260 единиц самого современного оборудования.

Для увеличения количества исследований КТ и МРТ и сокращения очередей, на которые по-прежнему часто жалуются пациенты, будет приобретено также два аппарата МРТ и пять аппаратов КТ. Впервые в Нижнегорском, Черноморском и Красноперекопском районе появятся аппараты компьютерной томографии.

Что же касается Республиканской клинической больницы имени Семашко, на базе которой создан региональный сосудистый центр, то полученная ей за последние годы новая медтехника позволяет выполнять такие операции, о которых раньше на полуострове и мечтать не могли - например, замена клапанов, аорто-коронарное шунтирование, клипирование аневризмы сосудов. Все операционные оборудованы на уровне мировых стандартов. А ожидание высокотехнологичных операций сократилось с года до нескольких месяцев.

Новые возможности появятся у республиканской больницы после переезда в новое здание стоимостью десять миллиардов рублей, рассчитанное на 730 пациентов. Больницу оснастили современным оборудованием высочайшего класса. Одних только операционных в ней будет десять! Открытие планируется в ближайшие недели.

Результаты от создания сети сосудистых центров уже видны. По данным крымского Минздрава, за последние пять лет смертность от болезней системы кровообращения снизилась в республике на 21,3 процента.

Эйфория по Данилову

В чем сегодня секрет писательского успеха?

Текст: Юрий Татаренко

На прошедшем "Кинотавре" прошла премьера фильма "Человек из Подольска", снятого по одноименной пьесе Дмитрия Данилова. В последние годы писателя особенно полюбили режиссеры - кроме кинофильма его стали много и часто ставить в театрах. Не помешал и коронавирус: вышла новая пьеса, посвященная пандемии, и новые постановки в "зуме". Данилов стал одним из немногих писателей, получивших театральную "Золотую маску". Не говоря уже о литературных премиях. В чем секрет писательского успеха сегодня? Об этом "РГ" и поговорила с Дмитрием Даниловым.

Вы поэт, прозаик, драматург, преподаватель. Что главнее в этом списке?

Дмитрий Данилов: Ничто не главнее. Все это - занятие письмом, общий поток. В разные времена разные вещи выходят на первый план. Вот сейчас, допустим, это драматургия. А поэзия у меня все время в фоновом режиме существует. Для прозы сейчас нет каких-то серьезных идей. Появятся - будет и проза.

А как вы решаете, какую художественную форму обретет пришедшая идея?

Дмитрий Данилов: Выбора как такового обычно нет. Идея приходит сразу с формой воплощения: так, это будет пьеса. Никаких раздумий, не воплотить ли задуманное в роман, нет.

Но писали вы, что называется, всегда? Приход в серьезную литературу у вас случился, по моим подсчетам ровно 10 лет назад - после публикации романа "Горизонтальное положение"…

Дмитрий Данилов: Конечно, я писал не всегда. Начал в 20 лет с небольших рассказов. Тогда у меня совершенно не было знакомств в литературной среде. И я как-то не сумел их завести, хотя, наверное, можно было, несмотря на отсутствие интернета. Но были другие активности. В конце концов, на Гоголевском бульваре стояли щиты с газетой "Гуманитарный фонд", в которую можно было написать письмо. Но я этого почему-то не сделал. В общем, первая творческая волна у меня заглохла. Потом был большой перерыв. Снова стал писать в 32 года. С тех пор и пишу.

Обо мне узнали действительно после первого романа в "Новом мире" и выхода книги в "Эксмо". К моему счастью, ее заметили, и было много откликов - как положительных, так и отрицательных. Она вошла в шорт-лист "Большой книги". А до этого меня знали в узком литературном кругу.

Вашу пьесу "Выбрать троих", посвященную эпидемии коронавируса, напечатали мгновенно - редчайший случай. Как долго над ней работали?

Дмитрий Данилов: Ее я написал очень быстро - примерно за пару ночей. Вообще, писать - самая малая часть работы. Обычно я долго придумываю. "Человека из Подольска" обдумывал года три. Потом сел и за месяц написал. "Свидетельские показания" придумывал год, "Сережу очень тупого" - несколько месяцев. А последняя пьеса как-то быстро придумалась. Мне предложили поучаствовать в фестивале коротких пьес "Коронадрама". Поначалу я скептически отнесся к этой идее. Знаете, есть такое снобское отношение к писанине на злобу дня…

Да-да, серьезный автор пишет о вечном!

Дмитрий Данилов: И вдруг пришла идея пьесы. За ночь написал 12 страниц. На читке вдвоем с режиссером Талгатом Баталовым прочли в зуме за пятерых героев. Было очень весело. А потом пьесу на сайте фестиваля заметил Евгений Каменькович, худрук театра "Мастерская Фоменко". А мы с этим театром дружим, там поставлены две моих пьесы. Каменькович предложил расширить пьесу. А у меня самого уже было несколько идей. И я за одну ночь написал еще 12 страниц. И пьесу поставили в трех театрах. После "фоменок" была постановка Михаила Бычкова в Воронежском камерном театре. Оба зум-спектакля мне очень нравятся. Прекрасные режиссерские и актерские работы. Еще был драмтеатр "Наш", где пьесу взяли в репертуар. Будут играть онлайн. А в обычном виде, на сцене, ее пока не ставили.

Как решились стать драматургом?

Дмитрий Данилов: Просто однажды захотелось зайти на новую территорию. Видел успех своих друзей, Андрея Родионова и Кати Троепольской. Решил попробовать. В принципе, всем известно, что такое пьеса. Слева пишется, кто говорит, а справа - что! (Смеется) А еще нас учат: сначала думай, потом делай. Но я считаю, что есть ситуации, когда нужно сперва сделать, а потом уже подумать, что это и зачем. Потому что пока ничего не сделал, думать не о чем.

Ввяжемся в бой, а там посмотрим - знакомый тезис!

Дмитрий Данилов: Вот и у меня так случилось. Просто первая же моя пьеса возымела некоторый успех. А потом я уже стал активно изучать современную драматургию.

Некоторый успех? Это вы поскромничали. "Золотая маска" за пьесу - это очень круто. А как изменилась ваша жизнь после премии?

Дмитрий Данилов: Какое-то время пребывал в эйфории - все-таки "Маска" для меня стала первой премией российского масштаба. Правда, я не умею радоваться успеху годами. А жизнь моя, конечно, после награждения изменилась - сразу пошел вал постановок.

Насколько плотно пришлось вам участвовать в работе над фильмом, снятым по пьесе "Человек из Подольска"?

Дмитрий Данилов: Сценарий написала Юлия Лукшина, мне он в целом понравился. Сам я не рвался в сценаристы, поскольку не было никаких идей для переноса пьесы в кино. А Юлия придумала свои сюжетные ходы, делающие эту историю более киношной. Ни в репетициях, ни в кастингах, ни в съемках не участвовал. Продал права на экранизацию - и все. Так что интересно было все это увидеть уже на экране.

Были еще предложения от кинорежиссеров, продюсеров?

Дмитрий Данилов: Да, был ряд предложений. Но кино - это не театр. Можно сделать неудачный спектакль - ничего страшного, другой будет лучше. А кино делается один раз. Повторно обращаются только к классике, и то не ко всей. Со мной разговаривали начинающие режиссеры, просили разрешения на экранизацию. Но я не соглашался. Риск неудачи велик, хотя и дебютанты могут снять великое кино. А по поводу "Человека из Подольска" было серьезное предложение от очень серьезного продюсера, Натальи Мокрицкой. Она продюсировала фильмы Кирилла Серебренникова "Изображая жертву" и "Юрьев день", а также картины "Класс коррекции", "Битва за Севастополь", "Кино про Алексеева". Она и доверила снимать фильм театральному режиссеру Семену Серзину, очень ценимому мною. Мне кажется, не ошиблась.

Все главные герои ваших пьес схожи в одном. Вы рисуете конформистов, не бойцов, играющих по чужим правилам. Почему люди соглашаются с очень странными обстоятельствами? Такова примета времени?

Дмитрий Данилов: Да, это коллективный портрет нашего современника. Я и сам конформист. И мне такие люди более понятны, нежели пламенные революционеры.

Поэтому и полицейские в "Человеке из Подольска" такие добрые?

Дмитрий Данилов: Ну, это такой абсурдистский сюжет. Мне хотелось перевернуть представление о том, что сотрудник органов может только какое-то зло продуцировать. Был смешной случай. В Тольятти на фестивальную читку моей пьесы "Человек из Подольска" пришло целое полицейское подразделение - начальство направило сотрудников повышать культурный уровень. И они случайно попали на эту пьесу про полицию. Всем дико понравилось. Полицейские потом сказали организаторам: "Спасибо за создание положительного образа полиции в театре!" (улыбается). Хотя они, в общем-то, в пьесе и не добрые.

В чем писательское счастье - в ежедневном вдохновении или любви миллионов?

Дмитрий Данилов: Мне незнакомо ни то, ни другое. Но вообще, писательство - хороший вид деятельности, очень интересный.

Справка "РГ"

Дмитрий Данилов родился в Москве в 1969 году. Окончил высшие богословские курсы при Московской духовной академии. Работал редактором солидных корпоративных изданий. Ведет курсы в Литературных мастерских от Creative Writing School. Автор романов, повестей и сборников стихов. Пять его пьес были поставлены в 50 театрах. В 2018 году стал лауреатом премии "Золотая маска" в номинации "Лучшая работа драматурга". Лауреат премии Андрея Белого, премий журналов "Новый мир", "Октябрь", итальянской литературной премии Citta di Cattolica и премии "Нонконформизм".

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 сентября 2020 > № 3508067 Дмитрий Данилов

Выбрались из колеи

"РГ" помогла отремонтировать самую убитую дорогу России

Текст: Александр Гавриленко (Ростов-на-Дону)

Только после вмешательства "Российской газеты" в Ростове-на-Дону наконец-то отремонтировали дорогу, признанную худшей в России. Материал об улице Алагирской вышел в "РГ" в октябре прошлого года (см. "Не выбраться из колеи" "Российская газета - Неделя - Юг России" N 239 (7997) от 23.10.2019). Худшая или не худшая эта дорога - на самом деле сказать было сложно. Но на всероссийской интерактивной "Карте убитых дорог" ОНФ она набрала максимальное число жалоб.

...Улица Алагирская находится в частном секторе Ростова совсем рядом с рекой Темерник, поэтому стоки с верхних улиц текли по ней, прокладывая себе огромные рытвины прямо посреди улицы. А импровизированная грунтовая "дорога" разделилась на две половинки центральной колеей - ливневкой. В некоторых местах это была просто зияющая яма, из которой росли кусты амброзии и камыша. Асфальтового покрытия не было более 20 лет. Машины застревали и ломались в огромных колдобинах, таксисты отказывались брать отсюда заказы, а больных до кареты скорой помощи соседи в дождь и снег тащили на простынях...

Когда прошлой осенью люди узнали, что к ним приехал корреспондент "РГ", то большой толпой вышли на улицу со своими историями. Практически у каждого при себе была пачка документов, переписка с администрацией района и города. Они десятилетиями жаловались на невыносимые условия жизни, но получали только отписки, что их дорогу в будущем непременно поставят на учет и отремонтируют... Но не делалось ничего. Запрос "РГ" главе администрации, кстати, тогда тоже остался без ответа. Вероятно, чиновнику просто нечего было ответить на такое разгильдяйство.

В прошлом году на встрече актива ОНФ с губернатором области общественники рассказали ему о проблеме. И только после этого начались шевеления. Специалисты стали восстанавливать ливневки, выравнивать грунт и готовить дорогу под асфальт. В этом году они установили бортовой камень, заменили технически неисправные участки тротуаров, ливневую канализацию и провели ряд других работ...

И вот накануне прошла долгожданная сдача объекта. Протяженность отремонтированного участка - почти полкилометра. Водоводы и канализация теперь надежно спрятаны под землей, лежит ровный гладкий асфальт, тротуары отбиты новенькими бордюрами, а склоны выровнены так, чтобы дождевая вода не текла больше по дворам жителей.

- Наконец-то можно пройти и проехать. Мы уже и не надеялись на ремонт дороги, - говорит 67-летняя ростовчанка Марина Никитенко. - Для нас это настоящее счастье.

Ученые дали прогноз по техногенным авариям предстоящей зимой

Текст: Тимофей Борисов

Перегрузки электросетей, аварии на объектах энергетики и в частных домах - такие угрозы будут выходить на первый план по мере того, как в стране начнется снижение среднесуточных температур.

Об этом предупредили ученые ведущего института МЧС России ВНИИ ГОЧС. Еще неделю назад они спрогнозировали рост техногенных аварий. А 28 сентября на селекторном совещании в Национальном антикризисном центре МЧС России руководитель Института Сергей Диденко подтвердил данные о том, что ситуация развивается согласно прогнозу.

Пожары, прежде всего ландшафтные, тоже пока не прекратятся. До самых заморозков огонь будет доставлять хлопот пожарным, прежде всего южных регионов. Золотая осень вступила в свои права. И в тех регионах, где установится сухая и теплая погода, угроза масштабных возгораний вполне реальна. Дачники, закрывая сезон, жгут листву и мусор. Ветром искры может разность на многие десятки метров.

По прогнозам ученых, наиболее сильные ветры на предстоящей неделе ожидаются на территориях Камчатки, Хабаровского края, на большей половине Сибири и Урала, а также почти всего Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, за исключением Карачаево-Черкесии, Адыгеи и Ростовской области.

И все же опасность природных пожаров с приближением зимы будет снижаться, а опасность рукотворных пожаров, наоборот, - расти.

Аналитики основывают свои выводы на статистике прошлых лет. Грубое нарушение правил пожарной безопасности при эксплуатации отопительных систем и установок, печного отопления, перегрузки электросети - все это, можно сказать, повторяемый из года в год тревожный сценарий.

К авариям приводит и обычная беспечность граждан, и изношенность коммуникаций и сетей. По прогнозу специалистов МЧС, наибольший риск аварий на коммунальных системах жизнеобеспечения прогнозируется на Курилах, Камчатке, Алтае, почти на всем Северном Кавказе, в Краснодарском крае. А на особом контроле - Республика Крым. Там долгие десятилетия никто не занимался ремонтом и обновлением коммуникаций, и за те несколько лет, когда Крым воссоединился с Россией, полностью решить проблему изношенных сетей было сложно.

А в это время

Поступило в суд уголовное дело совладельца печально знаменитого кемеровского торгового центра "Зимняя вишня" Вячеслава Вишневского.

Его обвиняют в даче взятки. Следствие полагает, что в 2013-2014 годах Вишневский, на тот момент гендиректор ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат", передал взятку в размере 7 миллионов рублей начальнику инспекции Государственного строительного надзора Кемеровской области Танзиле Комковой. По версии следователей, ее бездействие при осуществлении функций государственного строительного и пожарного надзора при реконструкции здания второй очереди ТРЦ "Зимняя вишня" в Кемерове позволило Вишневскому осуществить ремонт той части здания, с которой впоследствии и начался пожар.

Обесточенность

Текст: Леонид Радзиховский (политолог)

Первая проблема политобозревателя - найти тему для очередной колонки. Вот - прошедшая неделя. Юбилейная сессия ООН. Ничего особо судьбоносного не прозвучало, но как-никак круглая дата: 75 лет с момента создания. Можно вспомнить надежды, которые тогда и сейчас с ней связаны, или трудности, которые перед ней стоят.

Белоруссия. "Закрытая инаугурация" Лукашенко, реакция на нее в Белоруссии, в ЕС (не признали), в мире (кстати, Верховный комиссар ООН по правам человека призвала власти Белоруссии освободить всех задержанных).

Новое обострение между Арменией и Азербайджаном. Турция, понятно, открыто поддерживает Азербайджан, Россия призывает противников прекратить огонь - ей важны отношения с обеими сторонами.

Так что тем вроде бы хватает.

Одно "но" - все они из внешней политики. А вот главного для всякого читателя и писателя - внутренней политики - в списке нет.

С одной стороны, это - наша традиция. Всемирная отзывчивость, как и было сказано...

Еще Иван Иванович с Иваном Никифоровичем обсуждали важную новость: "Говорят, что три короля объявили войну царю нашему. ...Я полагаю, что короли хотят, чтоб мы все приняли турецкую веру" (своеобразное пророчество Крымской войны за 20 лет до нее!). Прошло 200 лет - "геополитические ток-шоу" остались теми же. А вот героиня "Женитьбы Бальзаминова", которая боялась "арапа из Белой Арапии" и "людей с песьими головами" - скорее уже неравнодушный зритель этих шоу. Можно вспомнить и Старгород ("12 стульев"), где на открытии трамвая говорили про козни Антанты (НАТО) и лично Пуанкаре.

Секс, вопреки популярному высказыванию, в СССР - был. А вот политики - не было. Кроме опять же внешней, в изложении Зорина и Бовина.

В этом смысле можно составить политическую периодизацию Истории СССР.

В 1920-е "политика" в СССР была. Она проявлялась во внутрипартийной борьбе, которая преподносилась как нечто страшное и вредное ("раскол!"), велась (подавлялась!) жесткими чекистскими методами и со счетом голосов "99:1" в пользу Линии ЦК закончилась к 1929 г. Затем была "вторая волна" этой же "борьбы" - уже в виде театральных "процессов шпионов" и гостеррора. Кроме того, "политикой" была постоянная борьба с "врагами" (от кулаков до "спецов"). Так в разной форме продолжалось до смерти Сталина. Это обеспечивало "внутриполитический нерв", который постоянно нарывал.

При Хрущеве не было "внутрипартийной борьбы" (изгнание Молотова-Маленкова прошло быстро и незаметно), зато боролись со "стилягами", художниками-абстракционистами, коровами (приусадебные хозяйства колхозников). Наконец, страна кипела Большими Проектами. Некоторые из них так и остались пиаровскими ("построение Коммунизма"), другие стали реальными (целина), а Космос - Великим.

Зато при Брежневе, в 1960-е-начале 80-х настал "общий отдых". Без "политической борьбы" (диссиденты - не более чем полицейский бизнес), да и без Больших Проектов (ни БАМ, ни Олимпиада на эту роль явно не тянули). Время, которое называют "застоем" (сейчас, скорее, с ностальгией).

Все это вполне понятно.

Ведь что есть "внутренняя политика" в современном мире? Публичная политическая конкуренция партий и отдельных людей, конкуренция за Власть. Понятно, что это - нечто прямо противоположное системе Монопартийной Диктатуры. Какая-то конкуренция есть и тогда, но как "драки бульдогов под ковром". А что публичная конкуренция есть смерть Системы, было изначально очевидно и экспериментально проверено в 1989-1991 гг.

Революция 1989-1993 гг. стала пиком нашей политической жизни. Вот тогда внешняя политика мало кого цепляла - были темы поживее... Но от бурной политической жизни у большинства ее потребителей (избирателей) остались самые неприятные воспоминания: крах Государства - крах экономики - преступность. Это намертво сцепилось в сознании ассоциативной связью с самой Идеей "публично-политической конкуренции", тем более что пропаганда активно объясняет, что тут не "соседство", а именно причинно-следственная связь. Острая политконкуренция "в наших условиях" приведет к "хаосу" и "краху", "распаду" всей Социально-Экономической Системы.

Поэтому сжатие политической конкуренции общество восприняло спокойно, многие - с успокоением. Это воспринималось как важный элемент долгожданного пазла: экономический рост + социальная стабильность + политическая устойчивость. Проблема, однако, в том, что публичная политика, конкуренция, интрига нужны не только журналистам и пиарщикам. Наоборот, сами эти профессии потому и существуют, что обслуживают один из базовых рефлексов "политического животного", Хомо Сапиенс в XX-XXI веках. В частной жизни политический рефлекс, понятно, далеко не главный, но в Общественной жизни он существенный.

Его можно обесточить. Но невозможно совсем убрать из Общественного Сознания. Нельзя и надолго подменить никакой внешней (геополитической) интригой. Неудовлетворенный инстинкт создает бессознательный дискомфорт в обществе, который может проявляться различно, например, в форме общего равнодушного скепсиса, утраты "общественного драйва", что, в свою очередь, ведет к утрате Перспектив, размыванию дискурса.

История непредсказуема, судить "по прецеденту" - ошибочно. Поэтому чем может обернуться долгая общественная апатия, никто наверняка не скажет. Но едва ли такое состояние делает Систему более долговечной.

Союзники стабильности

Президенты России и Киргизии обсудили экономику, политику и вакцину

Текст: Кира Латухина

Москва всегда поддерживает действующую власть в стремлении стабилизировать ситуацию, но никогда не вмешивается во внутренние дела других государств. Об этом заявил российский лидер Владимир Путин на переговорах с президентом Киргизии Сооронбаем Жээнбековым в Сочи.

"Мы вынуждены были откладывать ваш визит в связи с проблемами, связанными с пандемией. Но все-таки работа продолжается, жизнь продолжается", - заметил Путин. "Очень рад, что имею возможность вас увидеть", - сказал он.

В прошлом году значительно вырос двусторонний товарооборот. При этом российский экспорт увеличился более чем на четверть, и Путин назвал это очень хорошим показателем. По просьбе Сооронбая Жээнбекова Россия увеличила поставки пшеницы. "И вообще объем поставок сельхозпродукции у нас возрастает. По этому направлению мы можем констатировать значительное движение вперед", - отметил Путин.

Россия поддерживает усилия руководства Киргизии по внутриполитической стабилизации в стране, констатировал президент РФ. "Мы, со своей стороны, будем делать все, для того чтобы поддержать и вас как главу государства, и Кыргызстан, народ Кыргызстана в реализации тех масштабных целей, которые вы ставите по развитию страны", - заверил он.

"Несмотря на вашу большую занятость, вы всегда уделяете время и внимание Кыргызстану. Это огромная поддержка нашей стране - как в политическом, так и в экономическом плане", - поблагодарил Жээнбеков. По его словам, "Кыргызстан всегда чувствует крепкое плечо России как истинного друга, союзника, стратегического партнера". "Особенно мы это почувствовали в это нелегкое, непростое время, - добавил он. - Благодаря вам нам удалось стабилизировать эпидситуацию в стране, и благодаря вам оказана поддержка нашим гражданам, которые проживают в России".

Киргизский лидер поздравил Путина с регистрацией первой вакцины против коронавируса, выразив надежду, что она будет доступна гражданам Киргизии. Еще поблагодарил за рекордный кредит, 100 млн долларов, который выделил Евразийский фонд стабилизации и развития. "Это очень весомая поддержка для нашей экономики", - оценил он. Благодаря России завершается модернизация контрольно-пропускных пунктов и начинается маркировка и прослеживаемость товаров в Киргизии, также отметил Жээнбеков.

"От нашей с вами встречи народ Кыргызстана ждет очень многое", - сообщил киргизский президент. "Особенно накануне парламентских выборов активизировались различные силы, которые против стабильности и развития нашей страны", - заметил он. Они даже пытаются посягнуть на суверенитет страны и "вбивают клин в наши союзнические отношения, стратегическое партнерство", констатировал Жээнбеков. "Конечно, мы им не дадим, у них ничего не получится, потому что поддержка России для нас - главное, очень важное, и я вас благодарю за это. Мы всегда дорожим нашими исторически дружественными отношениями, они проверены веками", - заключил он.

"Мы никогда не вмешиваемся во внутренние дела наших соседей, вообще других стран. Но мы всегда поддерживаем усилия, направленные на стабилизацию ситуации, на полноценный диалог между всеми политическими силами, всегда поддерживаем действующую власть в ее стремлении стабилизировать ситуацию и так же последовательно будем вести себя и в отношении Кыргызстана, в том числе оказывая и экономическую поддержку", - заверил Путин.

Тем временем

Путин провел переговоры с Додоном

Президенты России и Молдавии Владимир Путин и Игорь Додон провели переговоры в режиме видеоконференции. Президент России надеется, что и после выборов главы республики, которые пройдут через месяц, продолжится работа по восстановлению и развитию межгосударственных связей двух стран. Путин пожелал собеседнику удачи на выборах. Россия поставит молдавским сельхозпредприятиям гуманитарную помощь в виде топлива на сумму в 500 млн рублей. "Первый транш у нас подготовлен на половину этой суммы. Мы ждем списка предприятий, которые в первую очередь нуждаются в этой поддержке", - сообщил Путин. Молдавский лидер, кроме того, поблагодарил Россию за готовность предоставить кредит 200 млн евро для поддержки экономики республики. "На прошлой неделе был раунд переговоров и есть движение положительное", - заметил Додон, выразив надежду, что соглашение будет подписано в ближайшее время.

Задачи на время

Владимир Путин призвал не откладывать национальные проекты "на потом"

Текст: Кира Латухина

Национальные цели остаются неизменными, несмотря на сложности, и качественный результат по ним должен быть уже в следующем году, заявил президент Владимир Путин на расширенном заседании президиума Госсовета, которое он провел из Сочи в режиме видеоконференции. Глава государства призвал не допустить необоснованных скачков цен на жилье и сказал о необходимости обновить систему контроля за реализацией нацпроектов.

Терять бдительность нельзя

Вначале президент поздравил всех с юбилеем - 1 сентября Госсовету исполнилось двадцать лет. Путин отметил его стратегическую роль в системе государственной власти. В такой большой и сложной стране, как Россия, принимать стратегические решения без опоры на мнение регионов, без обратной реакции невозможно, сказал он. "И такой региональный аспект развития исторически был присущ нашей государственности", - заметил Путин. Даже в Российской империи, унитарной стране, принимались гибкие, нешаблонные управленческие подходы в отношении разных территорий. Тем более надо следовать этим принципам в рамках федеративного государства, считает он.

В этом году Госсовет обрел новый статус, закрепленный в Конституции. Это позитивно скажется на работе всех уровней власти, заявил президент и предложил обсудить вопрос, который определит развитие России на годы вперед - национальные цели, направленные на улучшение жизни граждан, и нацпроекты. В том числе и их реализацию в условиях пандемии. "Борьба с эпидемией еще далеко не закончена. Она продолжается. Расслабляться, терять бдительность ни в коем случае нельзя", - предостерег Путин и обратился ко всем гражданам. Риски сохраняются, сказал он и попросил проявлять максимальную ответственность и за себя, и за тех, кто рядом, соблюдать все рекомендации врачей и специалистов. "Это нужно для безопасности, для защиты вашего здоровья", - заметил Путин.

Сегодня об этой опасной болезни известно гораздо больше, чем несколько месяцев назад. "Но сейчас именно от каждого зависит результат наших общих усилий по борьбе с распространением инфекции, чтобы не пришлось вновь, как весной, прибегать к весьма чувствительной для экономики и обременительной для людей масштабной практике ограничений", - пояснил президент.

Успеть по срокам и параметрам

Нужно смотреть вперед, задавать долгосрочные ориентиры во всех сферах, которые определяют жизнь, благополучие человека, его семьи, добиваться большей эффективности и результативности по каждому направлению работы, поставил задачи глава государства. Чтобы не просто достигались формальные показатели, а чтобы жизнь людей становилась лучше.

Сейчас горизонт планирования расширен до 2030 года. "Все наши национальные цели остаются неизменными, несмотря ни на какие трудности сегодняшнего дня", - обозначил Путин. Правительству при участии Госсовета было поручено до конца октября скорректировать нацпроекты, уточнить показатели и выстроить обновленную систему контроля и совместной скоординированной работы. "Чтобы не терять время, уже сейчас, с самого начала будущего года, необходимо вести активную работу - регионы должны знать, какие конкретно задачи стоят перед ними, как будет вестись мониторинг достижения этих задач, какие мероприятия и в каком объеме будут профинансированы", - пояснил президент. Пока еще не все цифры и параметры доведены до региональных управленческих команд, заметил он и попросил правительство сделать это в самые сжатые сроки.

Проведена уже большая работа, многие предложения регионов по корректировке нацпроектов учтены, оценил президент. Но спорных вопросов еще немало, сказал он и предложил их обсудить открыто, без сглаживания углов. Только тогда удастся выйти на эффективные решения.

"Уже в 2021 году по каждой национальной цели должен быть обеспечен качественный, ощутимый результат", - заявил Путин, призвав не откладывать решение сложных, проблемных вопросов "на потом". "Чтобы не было так, как в народе говорят - потом суп с котом", - пояснил он. И нельзя уводить задачи за границу 2024 года. "Не надо пытаться облегчать себе жизнь... запланировав на ближайшие годы простые, необременительные задачи", - предостерег президент. "Мы тогда и сложных не решим, потом", - добавил он.

Качества жизни людей - ключевой ориентир для власти

Путин еще раз повторил, что основные мероприятия нацпроектов приходятся на регионы, и в городах, поселках нужно добиваться реальных, позитивных изменений. Поэтому веское слово в дополнительной настройке нацпроектов должно принадлежать регионам, которые видят ситуацию на местах и могут детализировать задачи, которые стоят перед страной, уточнить инструменты реализации, предложить новые подходы к решениям, которые оказались неэффективными.

"Крайне важно знать, где, на каких направлениях нужно сосредоточиться в первую очередь, в том числе у регионов должна быть возможность маневрировать средствами", - также сказал президент. И должно быть четкое понимание, как выстраивается финансовое, бюджетное взаимодействие регионов и центра.

"Успешное достижение национальных целей, повышение качества жизни людей - это ключевой ориентир и ключевое звено оценки эффективности как федерального правительства, так и региональных управленческих структур", - напомнил Путин и попросил всех действовать единой командой. Причем это касается и территориальных подразделений федеральных ведомств, добавил он.

Отдельно президент затронул вопросы жилищного строительства, где нужно выйти на уровень, когда ежегодно не менее 5 млн семей улучшали бы свои жилищные условия. Для этого надо нарастить объемы строительства до 120 млн кв. м в год. В этом году отрасль получила поддержку, напомнил Путин, добавив, что, по оценкам экспертов, объемы выдачи ипотеки превысят показатели прошлого года. То есть меры поддержки работают.

Но должно расти и предложение - то есть нужно больше строить, чтобы и выбор был, и баланс цен соблюдался. И увеличение жилищного строительства - задача для всех уровней власти, сказал президент, напомнив главам регионов о персональной ответственности за увеличение объемов ввода современного качественного жилья. Здесь нужна плотная совместная работа регионов, федеральных властей, институтов развития и инфраструктурных компаний, сказал он, призвав шире привлекать внебюджетное финансирование. Глава государства напомнил, что механизм использования инфраструктурных облигаций отработан, пилотные проекты отобраны и нужно, не затягивая, их запускать, подумать о расширении географии программы.

Путин поднял и тему летних отпусков. Хотя сезон стартовал в июле, внутрироссийские традиционные направления вновь приняли миллионы туристов. "Не было бы счастья, несчастье помогло", - сказал он. Удалось "толкнуть" внутренний туризм.

Президент призвал сделать все, чтобы автомобильное и железнодорожное сообщение для пассажиров, туристов на южном направлении стало удобнее и быстрее. Только из Москвы дорога поездом или на личном авто до сочинского или ялтинского побережья занимает около суток или более, заметил он. А с севера или с Урала - еще дольше. "Все это можно и нужно сократить по времени, причем при полном соблюдении требований безопасности и качества сообщения", - подчеркнул он. Путин поручил кабмину проработать вопрос реконструкции трасс и железных дорог, которые ведут к Черноморскому побережью, и скорректировать планы дорожного строительства и развитие транспортной инфраструктуры.

Опыт пандемии использовать в управлении

"Реализация проектов начинается в сложный год, когда мы все работаем в условиях пандемии ... Опыт пандемии, конечно, сложный и, мягко говоря, не очень приятный, но тем не менее он дал и свои плюсы - мы начинаем понимать, что можем делать гораздо больше и в более короткие сроки. Решения, которые когда-то принимались месяцами, а выполнялись годами, теперь принимаются в течение нескольких дней, причем в тесной связи с регионами... И вся система выстроена в единую команду. Этот огромный опыт, который мы приобрели, на наш взгляд, необходимо использовать и для достижения национальных целей", - сказал мэр Москвы Сергей Собянин, возглавляющий рабочую группу Госсовета "Государственное и муниципальное управление".

"Мы все понимаем, что реализация этих целей будет идти в непростой период, непростое время. И, конечно, нам, может быть, понадобятся неординарные решения, чтобы двигаться значительно быстрее, и тогда, конечно, есть уверенность, что мы достигнем поставленных целей", - заметил мэр. Собянин заявил о необходимости продлить как минимум на 2021 год принятые во время пандемии "временные" решения по налоговой, финансовой и бюджетной сферам, а также госзаказам. Бизнес и строительство нужно "не грузить" дополнительными требованиями хотя бы два-три года, также призвал он.

Кстати

На встрече с главой ФАС президент поддержал предложение создать единый сайт продажи госимущества. Сейчас объявления публикуются неизвестно где, "опытный следопыт не найдет", посетовал Игорь Артемьев. В результате все достается отдельным лицам, мимо казны, сказал он. Подготовлен законопроект, по которому все переводится в электронный формат, и на едином сайте можно будет прочитать о продаже любого имущества. Еще вместе с Роспотребнадзором ФАС обнаружил, что на Западе некоторые компании продают совсем не то, что в России, хотя написано - оригинал, и упаковка та же. А внутри - суррогат. Об этом также Артемьев доложил президенту.

По Большой кольцевой

Станция "Зюзино" сделает район комфортнее для его жителей

Текст: Федор Андреев

Район Зюзино считается одним из самых благоприятных в Юго-Западном административном округе столицы. Территория здесь зеленая, с аллеями, скверами и пешеходными зонами. В Зюзине протекает река Котловка, вдоль которой расположен большой парк, есть три пруда. Но в районе довольно старый жилой фонд, в котором проживают около 50 тысяч человек. Два года назад Зюзино проголосовало за программу реновации: жители 182 домов получат современное комфортное жилье.

Для начала переселения в районе уже подобрано 13 стартовых площадок. Уже строятся 11 домов, причем две новостройки на улице Керченская, владения 26, корпус 1, и 30, корпус 1, введут в эксплуатацию уже в конце этого года.

Продолжает развиваться и транспортная доступность района. Зюзино обслуживают три станции метрополитена, при этом пассажиропоток в часы пик здесь достаточно велик.

"Новая станция "Зюзино" Большой кольцевой линии возводится на пересечении улицы Каховка с Севастопольским проспектом, - отметил руководитель департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов. - Место выбрано не случайно. Именно эта часть района наиболее удалена от всех используемых жителями станций метрополитена. С открытием новой станции тысячи жителей Зюзина получат метро в шаговой доступности".

У станции два вестибюля. Выходы из западного вестибюля будут к Севастопольскому проспекту и улице Каховка, из восточного - на обе стороны улицы Каховка. В дизайне станции будут использованы серые, черные и желтые цвета, сочетающиеся с эстетикой района типовой застройки 1960-х годов. Путевые стены оформят алюминиевыми панелями, колонны облицуют светло-серым мрамором с выраженной текстурой. Главным украшением станции станет декоративный подвесной потолок, созданный из множества алюминиевых пластин и светодиодов.

Участки БКЛ вводятся поэтапно. В 2018 году был открыт для пассажиров участок от "Делового центра" до "Савеловской". В этом году в составе Некрасовской линии заработал участок от "Нижегородской" до "Лефортово", частью БКЛ он станет после того, как Большое кольцо будет введено полностью. До конца года будут достроены станция "Электрозаводская" северо-восточного участка БКЛ, а также часть западного участка от "Хорошевской" до "Карамышевской". Замкнуть БКЛ планируется в 2022 году. Как рассказали в департаменте строительства города Москвы, при возведении станции "Зюзино" БКЛ уже выполнена значительная часть работ - она готова на 64 процента. Рабочие приступили к архитектурно-отделочным работам, завершается устройство основных конструкций.

Сооружение южного участка Большой кольцевой линии от станции "Проспект Вернадского" до станции "Каховская" с включением в ее состав действующей Каховской линии позволит улучшить транспортное обслуживание жителей не только района Зюзино, но и в целом Юго-Западного и Южного административных округов. Этот участок создаст новую скоростную беспересадочную связь между районами в срединной зоне города, минуя его центр, что сократит время в пути по городу на 10-15 минут. Кроме того, он обеспечит пересадку пассажиров на метрополитене, минуя перегруженные пересадочные узлы в центре города, а также уменьшит загрузку южных участков действующих Сокольнической, Калужско-Рижской, Серпуховско-Тимирязевской и Замоскворецкой линий. Ввод южного участка БКЛ позволит снизить интенсивность движения наземного транспорта, что улучшит и экологическую ситуацию в этом секторе города. После завершения программы реновации в районе жители Зюзина получат не только современную и комфортную городскую среду, но и район с удобной транспортной инфраструктурой.

Вода как катализатор

В Чечне начато тестирование генератора водорода высокой мощности для автомобилей

Текст: Анна Юркова (Чеченская Республика)

Инновационная разработка принадлежит молодому сочинскому автолюбителю Рамзану Ирипханову, ставшему участником первой чеченской акселерационной программы Zayed innohub. Идея - производство оборудования, которое позволит использовать воду как катализатор при сгорании топлива в грузовых и легковых автомобилях. Эта технология поможет снизить количество вредных выбросов в атмосферу и сэкономить на горючем.

Разработать проект помог Грозненский государственный нефтяной технический университет (ГГНТУ), инициативу поддержал филиал Фонда имени шейха Зайеда (крупнейшая инвестиционная компания в ОАЭ), который реализует в республике акселерационную программу для инноваторов.

- Наша цель - сконструировать максимально компактную установку под капот автомобиля, которая будет питаться от аккумулятора и при этом потреблять минимальное количество энергии, - объясняет идею Рамзан Ирипханов. - В разработке я отталкивался от классической электролизной ячейки, включающей семь пластин из высококачественной нержавеющей стали (в идеале - титан). На них подается ток, а затем с помощью разряда происходит разделение воды на водород и кислород. Эффективность агрегата зависит от разных факторов: частоты импульсов, покрытия пластин, его формы. Также рассматриваем и такое решение: добавлять в воду электролиты - катализаторы, которые позволят при меньших затратах энергии получать то же и даже большее количество гремучего газа.

Эта технология только начала завоевывать мировой рынок. Так, электролизные ячейки размером с контейнеры используют на крупных заводах, где на производстве нужен водород. В Китае выпускают тяжелые установки для очистки двигателей, а также для автогенных сварочных работ: при температуре 2800 градусов водородным пламенем плавят, режут и сверлят металлы.

- Сегодня двигатели внутреннего сгорания нельзя назвать высокоэффективными, поскольку в них от 25 (в бензиновых моторах) до 45 процентов (в дизельных) залитого топлива сгорает, так и не отдав энергию автомобилю, а остатки вылетают в выхлопную трубу в виде легких фракций. Хотя в современных машинах летучие соединения в систему очистки все-таки попадают, - продолжает Рамзан. - При добавлении водорода в воздушно-топливную смесь двигателя увеличиваются температура зажигания и скорость сгорания, благодаря чему горючее полностью сжигается внутри цилиндра. В перспективе водородные системы в состоянии удовлетворить многие энергетические потребности. К примеру, сейчас мы разрабатываем генераторы для сити-ферм в Арктике, которые установит компания "Гринбар" - тоже участник первой чеченской акселерационной программы Zayed innohub. Они заинтересовались этой темой, ведь в северных районах доставка топлива - дорогое удовольствие, поэтому актуально производить энергию на месте.

Бизнес-проект Рамзана Ирипханова родился из обычного хобби - автотюнинга. Уже не понаслышке зная об электролизе, в 2018 году он стал заниматься очисткой двигателей от углеродных накоплений. А в прошлом году представил свою разработку в инновационном центре в Объединенных Арабских Эмиратах.

- Мне тогда поступило предложение доработать идею на Ближнем Востоке, но и в нашей стране есть прекрасные специалисты и вся необходимая инфраструктура для создания генератора, - отметил инноватор.

Сейчас прототип тестируется на дизельных автомобилях. Одновременно ведется работа над упрощением конструкции - она должна быть надежной, крепкой, но при этом такой, чтобы водитель смог в ней разобраться и не обращался постоянно в сервис за помощью. Кроме того, данная система сможет осуществлять самодиагностику - отслеживать параметры двигателя, его температуру, внутреннее давление.

По мнению инициатора стартапа, она будет интересна автолюбителям, транспортным и строительным компаниям. Причем генераторы разрабатываются для разной техники: стоимость оборудования для грузовиков не превысит 200 тысяч рублей, для легкового транспорта - 50 тысяч.

Тем временем автомобили на водородных топливных элементах уже выпустили на рынок Honda, Toyota, Hyundai и ряд китайских компаний. Согласно прогнозам международного консорциума Hydrogen Council, основанного в Давосе в 2017 году крупнейшими отраслевыми компаниями, на водороде к 2050-му будут работать более 400 миллионов легковых машин, 15-20 миллионов грузовиков и пять миллионов автобусов. .

Подробности

Отборочный этап первой чеченской акселерационной программы прошли три проекта: веб-сервис продажи шаблонных дизайн-проектов Вали Саркиева, производство и обслуживание мобильных вертикальных ферм Анны Вититиной и разработка генераторов водорода высокой мощности Рамзана Ирипханова. Каждому Фонд шейха Зайеда выделил три миллиона рублей. Также авторам предоставили доступ к инфраструктуре ГГНТУ. В течение трех месяцев участники акселератора проходили обширную образовательную программу, итогом которой стала поездка в ОАЭ и встреча с представителями инвестиционного сообщества Ближнего Востока.

- Когда стало известно об акселерационной программе, мы и подумать не могли, что она вызовет такой интерес, - сообщил ректор ГГНТУ Магомед Минцаев. - Но, как показала практика, это действительно перспективное направление. И сегодня ребята ставят перед собой задачу - завоевать более широкую аудиторию. Мы возлагаем большие надежды на развитие научного парка вуза.

Гизельская роза

Что помогло цветочному бизнесу Северной Осетии не зачахнуть во время пандемии

Текст: Юрий Гень (Северная Осетия)

Современный региональный тренд на самообеспечение не обошел и цветочный рынок Северной Осетии. Корреспондент "РГ" узнал, как гизельские розы смогли потеснить с прилавков республики привозные и зачем для них включают музыку в теплицах.

Сегодня выращиваемые в селении Гизель цветы захватили почти 90 процентов отраслевого рынка в регионе. Расположен комбинат всего в шести километрах от Владикавказа. По праздникам здесь выстраиваются очереди из автомобилей - оптом закупить цветы дешевле. Компания начала работать в Северной Осетии в 2010 году. На тот момент производством цветов в регионе мало кто занимался, ниша была практически свободна. Продукцию везли на продажу фурами из соседних регионов - Ставропольского и Краснодарского краев.

Первый тепличный комплекс был построен на площади 0,8 гектара. Конструкции купили в Голландии, инвестиции в производство составили около миллиона евро (без учета строительных работ). Сейчас в активе предприятия уже несколько теплиц общей площадью 1,2 гектара. Рентабельность - примерно 20 процентов.

- Планировали выйти на рынок Ставропольского края и Кабардино-Балкарии, но не смогли по ряду причин, и в итоге переориентировались на внутренний, - рассказывает директор предприятия Валерий Тибилов. - И если пару лет назад у нас было 15 магазинов, то сейчас уже 25, намереваемся расширить розничную сеть до 30 торговых точек. Но главная наша цель - строительство новой теплицы площадью 0,35 гектара. Для этого потребуется около 20-25 миллионов рублей, хотим взять кредит. Дополнительные производственные площади позволят нам еще лучше закрепиться на цветочном рынке Осетии и полностью обеспечивать покупателей региона продукцией.

Сейчас в Гизеле распускается почти 100 тысяч цветов в месяц, 85 процентов - это розы. Их, как и большинство других цветов, выращивают на гидропонной основе. В губку из минеральной ваты подаются вода, удобрения и питательный раствор. Круглый год в обширных стеклянных ангарах предприятия поддерживается температура 23-24 градуса. В итоге через три-четыре месяца растение уже можно срезать. Полив и подкормка полностью автоматизированы. Это позволяет держать штат всего 40 человек, при том что ежегодно отсюда отправляется на продажу несколько десятков тонн свежих цветов.

Содержать теплицы недешево. Ежемесячно компания тратит около двух миллионов рублей на электричество (цветам нужно дополнительное освещение, особенно зимой) и 800 тысяч рублей на газ. Фонд оплаты труда - еще два миллиона. В общей сложности это 70 процентов всех расходов предприятия. При этом розы продаются по 40 рублей за штуку, то есть они в 2,5 раза дешевле привозных, так как не нужно тратить на логистику. Цена обеспечила хороший спрос на цветы даже в условиях пандемии.

Когда попадаешь в теплицы, первое, что поражает, - это звучащая здесь классическая музыка. Сотрудники говорят, что такая культурная "подпитка" очень благотворно влияет на развитие растений, их рост и созревание. По словам специалистов, даже цвет роз и их запах становятся более насыщенными.

- Привозные цветы вянут гораздо быстрее наших, - продолжает директор предприятия Валерий Тибилов. - И не потому, что у нас какие-то особенные технологии или редкие сорта. Просто цветы из местной теплицы всегда более свежие - на прилавок они попадают в тот день, когда их срезали.

Руководитель комбината не скрывает, что все же пандемия коронавируса в нынешнем году нанесла сильный удар по предприятию. В течение двух месяцев цветочные магазины были закрыты. В итоге, как рассказал директор, компания потеряла около четверти выручки. Однако сокращения штата удалось избежать.

Между тем

Недавно в тепличном комплексе занялись производством "тибетского чая", который представляет собой сбор из различных горных трав: в сушеном виде они используются в качестве заварки для тонизирующего и освежающего напитка. В Северной Осетии он очень популярен, и обычно эти травы (чабрец, душица, лаванда и другие) собирают на склонах гор.

Помогут собрать урожай

Безработных севастопольцев трудоустроили на виноградниках

Текст: Юлия Крымова (Севастополь)

Севастопольцам, которые не могут найти работу, предложили заняться уборкой винограда. 124 человека отправились на агропредприятия региона на общественные (временные) работы.

Как рассказала "РГ" заместитель отдела информационной и аналитической работы Центра занятости населения Севастополя Наталья Лимаренко, период таких работ составляет не более трех месяцев. Сотрудники особенно нужны на виноградниках весной, когда обрезают и подвязывают лозы, и осенью - во время уборочной страды.

- Люди не очень охотно идут на работу под палящим солнцем, - говорит Лимаренко. - Чтобы создать для них более комфортные условия, центр занятости организовал бесплатную доставку автобусом.

24 человека трудоустроены на предприятие СВЗ-Агро. Зарплата у них сдельная, им также продолжают выплачивать в этот период пособие по безработице. По октябрь включительно оно выдается в максимальном размере - 12 130 рублей (один МРОТ). Кроме того, они получают материальную помощь от центра занятости - около 3 000 рублей в месяц. Участие в общественных работах засчитывается в общий трудовой стаж. На предприятии отмечают, что найти людей на сезонные работы стало проще.

На агрофирму "Золотая балка" в летне-осеннем сезоне направлено около 100 человек. С предприятием подписан договор в рамках антикризисных мер, которые предусматривают выплату субсидии для работодателей в размере одного МРОТ на каждого сотрудника, принятого на общественные работы.

- Центр оказывает значительную помощь в подборе соискателей на сезонные вакансии. Эта работа не требует специального образования, - рассказали "РГ" в пресс-службе агрофирмы. - С июня 2020 года по настоящее время на общественные работы приняты виноградари, операторы линии разлива, грузчики. Предприятию это выгодно, поскольку дает возможность экономить за счет средств, возмещаемых центром занятости.

По словам Натальи Лимаренко, всего городским центром занятости заключены 12 договоров с работодателями о проведении общественных работ. Среди них, помимо сельскохозяйственных предприятий, рыбоконсервный завод "Аквамарин", хлебокомбинат "Царь-хлеб", ГУП Севэлектроавтотранс, Управляющая компания Гагаринского района-1.

Зарплата в основном сдельная и зависит от отработанных дней и выполненных объемов. Виноградарь на обрезке и подвязке лозы получает от 25 тысяч рублей в месяц, кондуктор - от 22 тысяч, обработчик рыбы - от 28 тысяч.

Еще с семью работодателями заключены договоры в рамках антикризисных мер. Это 305 временных рабочих мест. 180 человек уже приступили к трудовой деятельности. На предоставление субсидии, которая выплачивается из федерального и городского бюджетов, севастопольским работодателям в 2020 году выделено восемь миллионов рублей.

На пороге жажды

Ученые предложили начать решение водной проблемы Крыма с объявления режима ЧС

Текст: Елена Озерян (Симферополь)

Воды в крымских водохранилищах с каждым днем становится меньше - Симферопольское и Партизанское заполнены менее чем на 17 процентов. А существенных осадков, которые бы восполнили запасы, судя по прогнозам синоптиков, в ближайшее время не предвидится. Ученые КФУ имени В.И. Вернадского еще несколько лет назад предупреждали об этом и давали рекомендации для подготовки к такой ситуации. К сожалению, их мнение тогда проигнорировали. Сегодня, чтобы эффективно решить проблемы водообеспечения, ученые и специалисты-практики рекомендуют ввести режим ЧС. Почему, разбиралась корреспондент "РГ".

Еще в 2014 году, когда стало понятно, что Северо-Крымский канал закрыт Украиной надолго, началось изучение так называемого водного каркаса (баланса) Республики Крым на основе существующих источников водопользования.

- Первый проект по поручению президента РФ был сделан российским институтом "Гипрогор" в 2014-2015 годы - с учетом того, что большая часть воды Крыма пойдет на сферу ЖКХ, - подчеркивает доктор технических наук, профессор, завкафедрой водоснабжения, водоотведения и санитарной техники Академии строительства и архитектуры КФУ Илья Николенко. - Второй проект - единая схема водоснабжения и водоотведения Крыма, также в основном ориентированный на коммунальные нужды, - разрабатывался по 2018 год включительно институтом "Ленгипроинжпроект" по заданию министерства ЖКХ Республики Крым. Третий проект был ориентирован на распределение водных ресурсов как таковых. Он был разработан в 2019 году по заданию госкомитета по мелиорации и водному хозяйству РК "Экологической и водохозяйственной фирмой "ВЕД". Но в условиях рыночных отношений, постоянных изменений в экономике и отсутствия основополагающих документов, на которых должен основываться такой баланс, есть существенные различия между тем, что декларируется в документах, и тем, что действительно происходит.

Как считает ученый, нужды сельского хозяйства, промышленности, рекреационного комплекса полуострова во всех расчетах учитывались весьма условно. И тем более странно, что еще один субъект федерации - Севастополь - делал собственный баланс.

- А поскольку два субъекта - Республика Крым и Севастополь - находятся на одном полуострове, водный каркас все же надо было делать для всей территории, для всех потребителей воды, - продолжает ученый. - Более того, с учетом роста численности населения, количества предприятий, развития сельского хозяйства и так далее. А самое главное - с учетом климатических особенностей региона, которые мы все сегодня ощущаем. Но в условиях разлада между наукой и производителями, отсутствия единой стратегии развития достоверно оценивать нужды отраслей достаточно трудно.

- Для начала необходимо оценить то, что имеем сейчас, - соглашается директор научно-производственной фирмы "Водные технологии" Анатолий Копачевский. - В Северном и степном Крыму из-за засухи и отсутствия нормальных источников пресной воды условия ведения сельхозработ для мелких частных хозяйств сейчас очень сложные. Эта отрасль будет испытывать трудности. Поэтому, скорее всего, будет происходить отток населения в города, и эти территории станут малонаселенными. А на брошенных землях закроются некоторые предприятия.

Недавно глава Крыма Сергей Аксенов создал научно-технический совет при Совмине, который займется поиском вариантов решения водной проблемы. Но надо признать, что решение это слишком запоздало. Ведь первые тревожные прогнозы нынешней засухи ученые и гидрологи делали еще в 2017 году: тогда, основываясь на нестандартном анализе притоков в конкретные водохранилища, на круглом столе в КФУ специалисты предупредили о грядущей засухе 2020 года.

- К сожалению, нашу информацию не сумели оперативно использовать, - сетует Копачевский. - Именно поэтому официальные статистические данные не могли коррелироваться с нарастающим вододефицитом. Понадеялись на прогноз погоды, который, как известно, дело неблагодарное. К счастью, министерство ЖКХ Крыма, глава РК и представители Экспертного совета при комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию в конце концов прислушались к нам хоть отчасти. И правительство РФ включило в федеральную целевую программу развития Крыма проект переброски воды в Симферополь из Вилинского и Ивановского подземных водозаборов. Что же касается начатого в августе перекачивания воды из Тайганского водохранилища, то в нынешних экстремальных условиях это вынужденная и необходимая мера. А из стратегических мы тогда предлагали, например, переброску воды из реки Салгир в Межгорное водохранилище - это около 100 тысяч кубометров в сутки. Специалисты министерства ЖКХ РК представили этот проект на рассмотрение в ФЦП. Но, прежде чем реализовать его, потребуется пройти все необходимые процедуры, на что нужно время.

Тем временем все чаще упоминается возможность строительства водовода на полуостров с Кубани. Но специалисты КФУ обращают внимание на то, что нынешняя небывалая засуха затронула и соседний регион.

- В том же Геленджике, например, сейчас режим водоснабжения значительно жестче, чем у нас, - считает профессор Илья Николенко. - Там вода подается всего 1,5 часа в сутки централизованно, а в остальное время - только из баков с питьевой или технической водой. Основной источник водоснабжения не только Геленджика, но и Новороссийска, и Крымска - Троицкий магистральный водовод, построенный 50 лет тому назад. Вода в него подается из артезианских скважин Можаровского подземного источника. Остальной объем - из скважин Дивноморского водозабора, из коптажей и частных индивидуальных скважин. До Краснодарского водохранилища расстояние всего 90 километров. Но вода из Краснодарского водохранилища используется для нужд сельского хозяйства и промпредприятий региона, то есть не только для ЖКХ. И лишних резервов там нет.

И, конечно, строительство такого водовода - крупный инфраструктурный проект, который потребует немалых средств.

- Эту тему надо временно закрыть еще и потому, что технически осуществлять переброску воды с Кубани в Крым дорого, - дополняет коллегу Анатолий Копачевский. - Для начала надо проанализировать все возможности своего региона и потребности и уж потом рассматривать совместные водные балансы с другими регионами. Вопрос сейчас стоит остро: либо мы все еще надеемся на осадки, либо официально объявляем режим ЧС в сфере водообеспечения. Тогда все вопросы начнут решаться совершенно иначе, не по традиционному алгоритму, и управленцы получат другие полномочия. Например, сегодня ГУП "Вода Крыма" прорабатывает вопрос использования воды реки Салгир, перенаправляя ее из одного русла в другое. Но без режима ЧС решение этой задачи в рамках действующего законодательства займет не месяцы, а годы - это разработка технико-экономического обоснования, экспертиза, изыскания, проектирование, экспертиза проекта, разыгрывание тендеров на все виды работ. А при ЧС можно будет, например, быстро поставить необходимую строительную технику, которая заработает в круглосуточном режиме и через две недели вода из Салгира начнет поступать на очистные сооружения в Межгорное водохранилище. А далее - по существующей схеме подаваться в Симферополь. И, естественно, сегодня для режима ЧС тоже необходимо разрабатывать актуальный водный каркас - баланс. Ведь уже очевидно, что в условиях засухи нам придется жить достаточно длительное время. И власти уже заявили, что графики подачи воды в Симферополе и окрестностях могут действовать по крайней мере до марта.

Мнение

Дмитрий Черняев, министр ЖКХ Республики Крым:

- Сейчас власти Крыма работают над снижением потерь в водопроводных сетях. Мы представили программу снижения потерь воды стоимостью восемь миллиардов рублей, из которых 7,1 миллиарда предполагается распределить на Симферополь.

В то же время всерьез рассматривать возможность быстрого строительства опреснительного завода в Крыму пока не стоит. Есть несколько российских учреждений, в том числе и научных, способных спроектировать его - это Российский химико-технологический университет и Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана. По предварительной оценке, для обеспечения водой только Симферополя сама опреснительная установка с оборудованием будет стоить около 20-30 миллиардов рублей. Подвоз воды и утилизация отходов увеличит стоимость проекта, ведь установку необходимо строить вблизи моря. Безусловно, строительством опреснительных станций нужно заниматься, но это не даст нам быстрых и оперативных результатов - завтра или через месяц опресненная вода не появится.

Заживут некисло

Химический гигант нейтрализует вредные отходы производства

Текст: Сергей Винник (Симферополь)

Компания "Титановые инвестиции", чей завод находится в крымском городе Армянск, завершила монтаж оборудования первой линии станции нейтрализации кислых стоков. Она должна обезвредить отходы основного производства завода. После реализации второй очереди проекта химический гигант сможет производить компоненты строительных материалов, извлекая сырье из стоков, которые раньше представляли угрозу экологии.

Инвестиционный проект строительства станции нейтрализации кислых стоков стал результатом договоренности с правительством Крыма. В августе-сентябре 2018 года кислотонакопитель химзавода в Армянске оказался источником вредных испарений. В результате в городе и ближайшем селе Перекоп был объявлен режим локальной ЧС. Людей, страдающих заболеваниями сердечно-сосудистой системы, пришлось эвакуировать, а само предприятие остановить.

Принятые в экстренном порядке меры, а также снижение температуры воздуха в октябре позволили нормализовать ситуацию. Тогда же было принято решение о том, что компания "Титановые инвестиции" начнет строительство станции нейтрализации кислых стоков.

- На первом этапе наша задача обезвредить кислые стоки, - пояснил главный технолог армянского филиала ООО "Титановые инвестиции" Юрий Коломиец. - А на втором этапе - содержимое самого кислотонакопителя.

В общей сложности в этом процессе будут задействованы четыре производственных линии. Сейчас смонтировано оборудование первой - для сброса стоков в отвал фосфогипсохранилища. Очищенная вода будет поступать в кислотонакопитель, разбавляя его содержимое до безопасной концентрации. В конечном итоге весь накопитель будет ликвидирован. На новой линии предприятие получит две фракции гипса - белый гипс, который является компонентом для производства цемента и различных строительных смесей, и отход - красный гипс.

Сейчас идет отработка технологического цикла. Кислые стоки будут поступать в реактор, где они смешиваются с суспензией известняка. В результате химической реакции и происходит нейтрализация кислых стоков.

На первой линии нейтрализации будут работать 22 сотрудника. Весь проект предусматривает создание 150 новых рабочих мест. Станция рассчитана на нейтрализацию 878 тонн кислотного стока в сутки.

Расположенный в Армянске филиал компании "Титановые инвестиции" является крупнейшим в Восточной Европе и странах СНГ производителем диоксида титана. Однако в сентябре Главное следственное управление СКР по Республике Крым сообщило, что на часть имущества предприятия наложен арест в связи с передачей в суд уголовного дела в отношении бывшего руководителя филиала. Его обвиняют в сокрытии от контролирующих органов информации о чрезвычайной ситуации, возникшей в 2018 году.

- Получены неопровержимые доказательства вины бывшего директора, - сообщила представитель Главного следственного управления СК РФ по Республике Крым и городу Севастополю Ольга Постнова. - На имущество ООО "Титановые инвестиции" наложен арест на общую сумму более 108 миллионов рублей.

Мост через континенты

Страны Африки готовы покупать крымское вино и удобрения

Текст: Юлия Суконкина (Симферополь)

В республике прошло единственное в этом году мероприятие международного масштаба - III конференция "THE MOST к Успеху: Экспортный потенциал Крыма" с участием представителей деловых кругов стран Ближнего Востока, Индии, Африки, Южной Осетии, России. Кто-то приехал обсудить перспективы сотрудничества лично, а кто-то вышел на связь по скайпу.

Этот год был непростым для предпринимателей: ограничения из-за пандемии, валютные колебания, сложная экономическая обстановка в мире. Тем не менее, крымские предприятия продолжают выходить на международные рынки. По данным Южного регионального центра поддержки экспорта, в этом году в республике были заключены восемь экспортных контрактов на 6,6 миллиона долларов в сфере туризма, пищевой промышленности, производства косметических средств и машиностроения.

- Мы быстро перестроились, ни на один день работа не останавливалась, много мероприятий перевели в онлайн-режим, провели для наших предпринимателей онлайн-встречи с торговыми представителями разных стран. Есть результат, мы готовим новые экспортные контракты, - рассказывает директор центра Наталья Серова.

В свою очередь заместитель председателя Совета министров РК Георгий Мурадов отметил, что в Крыму создаются условия для развития международного сотрудничества. Успешно работает Крымско-сирийский торговый дом, рассматривается возможность создания внешнеторговой организации "Крымская судоходная компания".

- Крым активно налаживает связи с такими крупными партнерами как Индия, Китай, ОАЭ, Турция и другими странами, - подчеркнул Мурадов.

В структуре экспорта в основном продовольственные товары и сырье для их производства (около 50 процентов), химическая и машиностроительная продукция.

Заместитель полномочного представителя президента РФ в ЮФО Кирилл Степанов рассказал о том, что планы на 2020 год по экспорту продукции агропромышленного комплекса в республике уже перевыполнены, а вот у машиностроения пока не такие хорошие результаты.

- Санкционные ограничения затрудняют экспорт, особенно высокотехнологичной продукции. Но это делает нас только сильнее и изобретательнее. В этой ситуации необходимо мыслить нестандартно, быстро находить решения, менять устаревшие бизнес-модели, прорабатывать альтернативные логистические цепочки, развивать портовую инфраструктуру, - отметил Кирилл Степанов.

Республика Крым экспортирует в страны ближнего и дальнего зарубежья из продукции агропромышленного комплекса в основном вино, крепкие спиртные напитки, мясо птицы. В 2019 году было сертифицировано к экспорту около 600 тысяч тонн зерна, его покупали Саудовская Аравия, Сирия, Ливия.

- Эта продукция занимает основные позиции в структуре экспорта республики. Но мы имеем большой потенциал и для экспорта аквакультуры, продукции молочной отрасли (твердые сыры, сухое молоко), подсолнечного масла и эфиромасличной продукции, - уточнила заместитель министра сельского хозяйства РК Алиме Зарединова.

Присутствующий на форуме президент Торгового дома Пакистана в России Захид Хан отметил, что Пакистан готов покупать в Крыму зерно, подсолнечное масло, бобовые культуры, продукцию животноводства. А на полуостров поставлять мандарины, постельное белье, табак, специи и другие товары. Представители стран Африки заинтересованы в крымских винах и удобрениях. Бизнес Индии - в местных лекарственных травах для производства аюрведических препаратов, сладостях, консервированной продукции, эфирных маслах, промышленной продукции.

Крымский производитель травяных чаев не побоялся общей социально-экономической нестабильности и вышел на международный рынок. Компания сегодня - успешный экспортер, который активно расширяет географию сбыта. Продукция поставляется в Республику Беларусь и Казахстан на сумму более 80 миллионов рублей. Торговая марка представлена на самой известной мировой электронной площадке ebay.com. Тестовая партия чая уже отправлена в Китай на электронную площадку epinduo.com. Поступил запрос на продукцию и от ОАЭ.

Не исключено, что в скором времени крымские электромобили начнут колесить по Армении, где растет спрос на экологические машины. К тому же импортировать "е-мобили" в эту страну можно без выплат НДС и таможенных пошлин. В РК пять лет назад симферопольская компания открыла мелкосерийное производство электротранспорта (автобусов и грузовиков) из отечественных комплектующих. Предприятие намерено в 2021 году увеличить выпуск до сотни экземпляров в год.

Справка "РГ"

В прошлом году полуостров посетили бизнесмены из Сирии и Ирана. Они побывали на местных предприятиях и подписали договор о поставке в Сирию крымской косметики. Но пока выполнение этого контракта приостановлено по просьбе заказчика из-за нестабильной экономической ситуации. Стороны планируют вернуться к переговорам позже.

Должность на три месяца

Для создания временных рабочих мест выделено 60 миллионов рублей

Текст: Роман Мерзляков

Более сотни организаций Волгоградской области заключили соглашения с центрами занятости населения о создании около 900 временных рабочих мест. Свыше 400 человек уже смогли трудоустроиться. Это результат федеральной программы, по которой работодатели получают субсидии из бюджета и могут нанять дополнительный персонал.

- На финансирование предусмотрено около 60 миллионов рублей. Временные рабочие места организуются на срок не более трех месяцев. Через службу занятости мы выплачиваем работодателю соответствующую субсидию. Размер ее равен МРОТ со страховыми взносами - до 15 769 рублей. Предполагаем, что в нашем регионе появится 1 300 рабочих мест, - сказал председатель комитета по труду и занятости населения Волгоградской области Дмитрий Локтионов. - Поддержка государства очень востребована. Федеральное финансирование продолжится до конца года. Работодатель рассчитывает фонд оплаты труда, исходя из своих возможностей. Зачастую берут людей для непрофильной деятельности: покраска, ремонт, озеленение. Основных работников не отвлекают от трудовых обязанностей.

В общественных работах могут принять участие состоящие на учете в службе занятости. Среди компаний, выразивших заинтересованность в программе, есть как промышленники, так и аграрии, и коммунальщики. Например, временные рабочие потребовались корпорации "Красный Октябрь", "Волгоградтрубопласту", "ВысотаРемстрою", переработчику сельхозпродукции "Аксаю" и производителю полуфабрикатов "Волгоградоблпродукту".

Конечно, это неквалифицированный труд. Поэтому образованных граждан, которых уволили меньше года назад, даже не снимут с регистрационного учета, если они согласятся на временную работу, не соответствующую их уровню. То есть они будут получать и зарплату, и пособие по безработице.

- Мы стараемся убедить человека. Ведь на пособие долго не проживешь. Сейчас его максимальный размер 12 130 рублей, но будет возврат к прежней сумме: восемь тысяч. Мы согласовываем с работодателем кандидатуру, а дальше гражданин идет на собеседование, - отметила начальник отдела трудоустройства и работы с инвалидами центра занятости Волгограда Наталья Малахова.

Государственные и муниципальные учреждения участвовать в программе не могут. А для бизнеса есть даже возможность создавать временные вакансии для своих же сотрудников, если на предприятии введен режим неполного рабочего дня или людей вообще отправили в отпуск без сохранения заработка.

- Работы много, но расширить штат за свой счет возможности нет. Совместно с центром занятости мы устроили двух работников. Значительную часть их зарплаты нам возмещают. Платить будем выше МРОТ: оклад - 15 тысяч рублей, а по завершении определенных работ - дополнительные выплаты. Ребята красят металлические ограждения, в планах - благоустройство территории. Есть перспектива оставить их на постоянную работу. Они строители, а это нужная нам специальность, - говорит генеральный директор управляющей компании "Снегири" Наталья Пестова.

Алексей Черкесов в августе стал безработным. До этого трудился в строительной отрасли, но последние месяцы задерживали зарплату. В коммунальный сектор попал через службу занятости.

- Коллектив нормальный, работа устраивает. Делаю все, что придется: ремонтирую, крашу. Надо будет - и руководить смогу. Мне предложили несколько вариантов, остановился на этом. Я здесь недалеко живу, удобно добираться. Директор замечательный, работа знакомая. Зарплаты еще не было, но условия меня устроили, - поделился Алексей.

В России традиционно регистрируемая безработица отличалась от реальной. Но повышенные пособия этим летом побудили людей активно становиться на учет.

- Сейчас официально в стране уровень безработицы около шести процентов. Ее колоссальный рост - хорошая новость. Это значит, что люди начали регистрироваться в центрах занятости, такого не было никогда. Семьи с зарегистрированным безработным получают по три тысячи рублей на каждого ребенка. Сама процедура постановки на учет стала легче. Но половина зарегистрировавшихся до этого работала нелегально, они не смогли предоставить все необходимые документы, - прокомментировала профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ Наталья Зубаревич.

Уровень регистрируемой безработицы в Волгоградской области (по состоянию на 23 сентября) составлял 3,78 процента. Для сравнения: на начало года было всего 0,71 процента. Таким образом, количество граждан, признанных безработными, выросло в течение года с 9 225 до 46 559 человек. В банке вакансий 31 тысяча предложений.

Полю нужен программист

На Дону в сельском хозяйстве будут использовать искусственный интеллект

Текст: Николай Грищенко

Внедрение интеллектуальных систем - сложная задача. На Дону попытались определить принципы использования искусственного интеллекта в сельском хозяйстве региона и реализацию соответствующей программы.

Минсельхоз России приступил к реализации проекта "Цифровое сельское хозяйство" и созданию единой национальной цифровой платформы по управлению сельским хозяйством и оптимизации производственных процессов в 2019 году. В Ростовской области региональные власти, научные центры и агрохолдинги также озаботились развитием сельскохозяйственных IТ-технологий.

Некоторые элементы искусственного интеллекта в Ростовской области были созданы еще в 2013 году и уже доказали свою эффективность. Речь идет о геоинформационной системе мониторинга земель сельскохозяйственного назначения.

- Система позволяет с помощью спутниковых технологий осуществлять мониторинг сева озимых и яровых культур, их состояния, выявлять неиспользуемые земли сельскохозяйственного назначения и обеспечивать агропредприятия необходимой информацией, - сообщил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Дмитрий Репка.

Проще говоря, донские фермеры получили шанс увеличить урожайность своих полей. Проанализировав информацию, хозяйственник сможет повысить показатели, применив, например, другие удобрения.

В геоинформационную систему внедрен модуль "Личный кабинет", который позволяет агрономам прямо в поле вносить данные о состоянии посевов. Выгоду от использования цифровой технологии получают все. С одной стороны, министерство обладает актуальными данными о состоянии сельхозугодий в регионе, и теперь чиновникам не нужно поднимать бумажную отчетность и выезжать в поля. С другой стороны, предприниматели, фиксируя данные, создают электронную базу по всем своим участкам. С ее помощью можно проводить аналитику и более эффективно выстраивать рабочие процессы.

Теперь донские аграрии ставят перед собой более амбициозные задачи. Речь идет о том, чтобы часть работ выполнялась машинами без участия человека. В июле на уборку зерновых в Песчанокопском районе Ростовской области впервые в России вышли построенные на Дону два беспилотных комбайна. Однако для управления роботизированной техникой требуются не только IT-программы, но и специалисты, которые разбираются в АПК и технологиях искусственного интеллекта.

Для цифровизации сельского хозяйства в Ростове-на-Дону в прошлом году был открыт Южный научно-образовательный центр, который объединил 14 университетов, восемь научных организаций и около 30 индустриальных предприятий Юга, Северного Кавказа и Центральной России. Кроме того, в опорном университете региона появился уникальный на юге России учебный класс "Современное сельское хозяйство". Он рассчитан на 50 слушателей. .

Зри в клубень

Астраханская область стала лидером по сбору картофеля

Текст: Наталья Коротченко

К концу сентября в Астраханской области собрали 200 тысяч тонн картофеля. Как сообщили "РГ" в областном минсельхозе, это самый высокий показатель в стране. Копать картошку фермеры будут до конца октября, всего за сезон астраханцы поставят на рынок 300 тысяч тонн "второго хлеба".

Первые партии урожая уже разъезжаются по стране: 65 тонн картофеля отправились по железной дороге в Якутию, на очереди - регионы Зауралья и Центральной России. Например, фермер из Енотаевского района Алексей Арефьев продает свою картошку - около пяти тысяч тонн - в Московскую область для известной компании - производителя чипсов.

Кроме этого, астраханский картофель уже несколько лет покупают в Белоруссии и Казахстане. В этом году в рамках соглашения о торговом сотрудничестве первая партия в 120 тонн поедет в Туркменистан.

- Фермеры увидели, что спрос растет, и планируют увеличивать посевные площади под картофель в следующем году, - сообщил "РГ" начальник отдела растениеводства областного минсельхоза Эльдар Магомедалиев, - соответственно, и валовой сбор увеличится.

Как рассказали во Всероссийском НИИ орошаемого овощеводства и бахчеводства, успехи картофелеводы Астраханской области демонстрируют только в последнем десятилетии. До этого регион, в основном, славился арбузами и томатами. А сейчас под картофелем занято около 13 тысяч гектаров, тогда как под бахчевыми и томатами - по семь тысяч.

Всего за пределы региона область продает 75 процентов выращенного картофеля. Оставшихся 25 процентов хватает с лихвой для себя. Получается, что на одного астраханца в год приходится 75 килограммов местного картофеля.

Как рассказали во Всероссийской ассоциации фермеров АККОР, в нынешнем году из-за пандемии и погодных особенностей производство овощей в фермерском секторе в стране снизится. Но критическим это снижение не станет. По данным мониторинга Минсельхоза РФ, валовой сбор картофеля в 2019 году в сельскохозяйственных организациях и фермерских хозяйствах, включая хозяйства индивидуальных предпринимателей, составил 7,5 миллиона тонн, что на 5,5 процента больше, чем в 2018 году (7,1 миллиона тонн) и на 9,5 процента выше среднегодового уровня последних пяти лет (6,9 миллиона тонн).

В прошлом году Россия обеспечила себя картофелем на 95 процентов. В ТОП-5 картофельных регионов традиционно вошли Брянская область - 10,9 процента (827,2 тысячи тонн) в общем объеме производства, Тульская область - 7,8 процента (588,8 тысячи тонн), Нижегородская область - 6,5 процента (494,1 тысяч тонн), Московская область - 6,1 процента (463,8 тысячи тонн). Астраханская область - 4,5 процента (338,2 тысячи тонн). На эти регионы приходится треть всего выращенного столового картофеля.

По данным Картофельного союза России, в 30 регионах РФ ежегодное производство картофеля превышает годовой объем потребления. Рынок регулируется и за счет экспортно-импортных поставок. В последние годы картофель поставляют из ближнего зарубежья и Египта. Топ-3 стран-импортеров: Египет, Беларусь, Азербайджан.

Сортировка от первого лица

В Волгоградской области перейдут на раздельный сбор мусора

Текст: Роман Мерзляков

В Волгоградской области полностью перейти на раздельный сбор отходов надеются к 2024 году. В прошлом году пилотной площадкой выбрали центр Волгограда. В 22 дворах было установлено 50 контейнеров. Еще 51 - в местах массового отдыха.

Еще перед ЧМ-2018 в центре города появились разноцветные урны. Но чаще в них бросали все подряд. Поэтому региональный оператор пошел по простому пути: содержимое всех емкостей вываливали в один мусоровоз, а сортировка проходила потом.

Но все же именно раздельный сбор является цивилизованным. Так, за год было отсортировано более 420 тонн отходов, из них 68 процентов - пластик, 25 процентов - картон и семь - металл и стекло.

Население будут приучать постепенно. Сейчас на баки поместили наклейки с информацией, какие виды отходов нельзя в них бросать: батарейки, покрышки, строительный мусор, ртутные лампы и так далее. Для отходов высоких классов опасности есть свои точки сбора. Информацию о них можно найти на сайте облкомприроды.

- Мы полностью перешли на пластиковые контейнеры евростандарта с закрывающейся крышкой, чтобы мусор не разлетался. Используются площадки открытого и закрытого типа. В области стоит около 30 тысяч контейнеров. Вывозят ТКО 320 единиц спецтехники, - сообщил заместитель генерального директора регионального оператора Петр Пименов.

Согласно действующей территориальной схеме в ближайшие четыре года во всех населенных пунктах региона будут установлены контейнеры для сухих и смешанных отходов. То есть все жители региона, а также предприятия, учреждения и организации должны будут самостоятельно разделять мусор. В течение этого года планируется установка контейнеров в Тракторозаводском и Краснооктябрьском районах Волгограда, в 2021 году - в Дзержинском, Центральном, Ворошиловском районах, а с 2022 года - в сельской местности. Контролировать своевременный вывоз отходов с контейнерных площадок обязан регоператор. Сухие и смешанные отходы будут вывозить разные машины, чтобы не допустить смешивания полезных фракций с теми, что не подлежат переработке. К 2024 году в регионе рассчитывают достичь общероссийского уровня в получении вторичных материальных ресурсов из мусорной корзины - 44,1 процента.

- Сухие отходы подлежат переработке. Это пластик, бумага, полиэтилен, металл. А к смешанным относится все остальное: загрязненная тара, остатки пищи, предметы личной гигиены. Так мы увеличим долю ТКО, вовлекаемых в повторный хозяйственный оборот, и снизим долю мусора, который нужно захоронить, - объяснил заместитель начальника отдела организации работы в сфере обращения с отходами облкомприроды Сергей Терентьев.

Добавим, что довольно эффективно идет сбор макулатуры. Граждане складывают ненужные газеты и другие бумажные издания в большие контейнеры, поставленные специально для этой цели.

Ломать и строить

Ростов-на-Дону, Краснодар и Сочи примут участие в программе реновации жилья

Текст: Ирина Белова, Марина Бровкина, Наталья Коротченко, Роман Мерзляков

В Госдуме назвали субъекты России, готовые к реновации жилья. В их число попали три южных города: Ростов-на-Дону, Краснодар и Сочи. Казалось бы, эта новость должна вызвать только положительную реакцию, ведь избавиться от старых развалюх - отличная перспектива. Однако эксперты и жители южных мегаполисов высказались не столь однозначно. Как пойдет программа на юге, что думают о ней в городах, включенных в список или не попавших в него, узнали корреспонденты "РГ".

Недавно в Госдуму был внесен законопроект обновления городских территорий и расселения ветхого жилья. В частности, предлагаемые поправки в Жилищный и Гражданский кодексы РФ предоставляют регионам право утверждать адресные программы сноса и реконструкции многоквартирных домов, а жильцам - право принимать решение о включении домов в эту программу. Достаточно, чтобы две трети собственников помещений согласились на снос. Как сказал заместитель председателя комитета Госдумы РФ по жилищной политике и ЖКХ Сергей Пахомов, реновация даст толчок к развитию регионов. При решении жилищного вопроса права граждан будут соблюдены. Пахомов подчеркнул, что этот вопрос будет главным при рассмотрении законопроекта. Вице-премьер Марат Хуснуллин уточнил, что речи о проведении всероссийской реновации жилья нет. Окончательные параметры недавно внесенного в Госдуму законопроекта о комплексном развитии территорий станут понятны позже. Обновление жилищного фонда будет проходить в рамках программ расселения аварийного и непригодного для проживания жилья.

В Ростове о реновации заговорили несколько лет назад. Сносить предлагали как аварийное жилье в центре, так и заброшенные индустриальные и складские помещения. Но в городе нередко многоэтажная застройка идет в центральных районах, где существующая коммунальная инфраструктура и без того испытывает огромную нагрузку.

- Было бы правильнее планировать обновление целых микрорайонов, построенных 40-50 лет назад, - сказал архитектор Виктор Онищенко. - В Ростове таких немало. Срок эксплуатации этих зданий уже вышел, и, если сейчас не взяться за дело, то в скором времени они пополнят аварийный фонд. Впрочем, локальная реновация тоже пошла бы городу на пользу, если проводить ее грамотно, а не гнаться за сверхприбылью.

По мнению главы регионального отделения общества охраны памятников истории и культуры Александра Кожина, необходимо учитывать еще один аспект. Реновация может погубить старинные городские кварталы, поэтому надо сохранять уровень этажности. Например, центры европейских столиц малоэтажные. Сберечь исторический облик города - важнейшая задача, иначе он превратится в безликий муравейник.

Самый главный вопрос - откуда взять деньги - остается открытым. Инвесторы особого энтузиазма пока не проявляют. Так, один из крупнейших ростовских застройщиков сказал, что себестоимость квадратного метра в Москве и Ростове не сильно отличается, но в столице он продается по 200 тысяч рублей, а у нас - по 45. Надо учитывать, что нагрузка на инвестора будет достаточно большой, ведь придется отдать около 30 процентов построенного нового жилья переселенцам. Поэтому в Ростове компания, которая решится войти в программу реновации, рискует остаться банкротом.

Краснодар и Сочи тоже были названы готовыми к реновации. Между прочим, об этом в Минстрое России заявили еще в 2018 году. Тогда в ведомстве отметили, что опыт столичной программы можно распространить на крупные города с большим числом земельных участков под жилую застройку. Планировалось, что под снос пойдут "хрущевки" - пятиэтажки первого периода индустриального домостроения.

Кстати, 15 процентов многоквартирных домов, построенных в 1950-1970 годы в России, находится на Сочи. Это миллионы квадратных метров, которые в скором времени тоже станут непригодны для проживания.

В другом крупном городе южного округа, Астрахани, о реновации пока речь не идет.

- В городе огромные проблемы с ветхим и аварийным жильем, обилие "гнилушек" и старого, типового фонда, - сказал известный урбанист Антон Аверин. - Новый законопроект о реновации в регионах мог бы улучшить ситуацию, но в нем есть сомнительные моменты. Их можно использовать для махинаций с недвижимостью, с их помощью можно разрушить исторический облик города. Если собственных средств в бюджете нет, то на помощь придут застройщики, которые предложат реновацию не в тех районах, где она нужна, а там, где им самим выгодно: на тихих набережных, в историческом центре, в парках и скверах. Как показал опыт Москвы, есть и другие проблемы. Власти не сдержали обещания относительно этажности и расположения домов. Люди из неприглядной, но стоящей среди деревьев "хрущевки" попадали в 20-этажный муравейник. Разве таких изменений они ожидали?

По мнению Аверина, в ближайшие пять лет в Астрахани точно не будет и подобия реновации. Нет средств, не проработан план развития территорий. Даже комплексная схема дорожного движения, созданная в 2019 году, завязла в бюрократической волоките. А эта схема важна при планировании жилых кварталов. К сожалению, проекты реновации могут позволить себе только регионы с большими бюджетами. Федеральных средств не ожидается - это означает, что Астрахани остается лишь мечтать о массовом возведении современного жилья взамен "хрущевок".

Эксперты считают, что и Волгоградская область к реновации не готова. Более важны проблемы долевого строительства и расселения аварийного фонда. Люди продолжают приобретать еще недостроенные квартиры. По данным облстроя, 754 договора об участии в долевом строительстве зарегистрировано в августе. По сравнению с июлем показатель вырос на 77 процентов. До пандемии покупательская активность была ниже. Вероятно, спрос подстегнула низкая процентная ставка по ипотеке. Программа льготных займов под 6,5 процента годовых принята в апреле - с тех пор жители Волгоградской области подали в кредитные организации более 6 000 заявок, одобрено почти 4 000.

А на решение проблемы аварийного фонда регион получит из федерального бюджета 696 миллионов рублей. Это позволит до 2022 года дополнительно переселить жильцов с 18,5 тысячи квадратных метров. Программа переселения началась в области 1 апреля 2019 года. За это время новоселами стали 643 человека. В нынешнем году необходимо обеспечить новыми квартирами более тысячи человек. Участниками этой программы в 2020 году стали пять муниципалитетов: Волгоград, Михайловка, Котово и Уметовское сельское поселение Камышинского района. Город Волжский программу завершил досрочно.

Справка "РГ"

Реновация - это замена физически и морально устаревших зданий новыми. Впервые программа реновации жилищного фонда была утверждена в Москве в 2017 году. Она должна завершиться к 2035 году.

Счастливый конец скверной истории

На юге внесудебное банкротство еще только набирает популярность

Текст: Андрей Толмачев

С 1 сентября 2020 года должникам стала доступна процедура бесплатного внесудебного банкротства. Некоторые жители ЮФО уже воспользовались возможностью закончить свою неудавшуюся кредитную историю и забыть о долгах. Власти обещали, что эта процедура будет доступной и простой. Что получилось на самом деле?

Заместитель министра экономического развития Илья Торосов назвал вступивший в силу закон новой вехой в истории банкротства. Минэкономразвития прорабатывало вопрос упрощения процедуры банкротства граждан более двух лет. В итоге удалось добиться главного - бесплатной процедуры. А в списке обязательств, на которые закон не распространяется, остались всего две позиции: алименты (их необходимо платить) и возмещение морального и физического вреда.

Новый механизм позволит списать долги, которые подтвердил суд. При этом у граждан не должно быть никакого имущества, которое можно изъять. И служба судебных приставов должна этот факт подтвердить. Чтобы начать процедуру, надо обратиться в МФЦ, здесь разъяснят все правовые нюансы. Как рассказал ростовчанин Илья Н., уже подавший заявление, это оказалось действительно несложно.

- Я брал кредит на автомобиль в марте. Все просчитал, зарплаты с лихвой хватало, чтобы выплачивать проценты по кредиту. Но после введения режима самоизоляции из-за коронавируса доходы резко упали. Я уточнил свою задолженность через личный кабинет на портале госуслуг, а в МФЦ мне помогли заполнить бланк заявления, в котором я указал всех кредиторов, - рассказал он. - Теперь мой долг больше не растет.

Воспользоваться такой схемой могут граждане, имеющие небольшие долги - от 50 тысяч до 500 тысяч рублей.

- МФЦ в течение 4 дней (один день проверяют информацию, потом в течение трех дней размещают сведения) размещает соответствующие данные в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве, - рассказывает Елена Козина, старший партнер юридической компании "Элко профи". - В отношении должника прекращается начисление неустоек, штрафов, пеней и процентов по обязательствам. Но ему запрещается заключать новые договоры займа и брать кредиты, а также выступать поручителем по каким-либо обязательствам. Если эти запреты нарушены или произошло какое-то иное существенное изменение имущественного положения человека, это может стать основанием для прекращения внесудебной? процедуры банкротства.

Эту процедуру можно пройти один раз в десять лет. Самое важное, что она бесплатная - в отличие от судебной.

Сама процедура длится шесть месяцев. За это время проходит проверка - нет ли активов у гражданина, о которых он не сообщил. А потом долг списывается. Если должник все-таки умолчал о каком-либо долге или об обязательстве, например, чтобы попасть под "лимит" до 500 тысяч рублей, то его кредиторы вправе просить о рассмотрении банкротства в судебном порядке.

Только за первые две недели МФЦ страны приняли более 1100 заявлений граждан, пожелавших избавиться от своих долгов. В ЮФО, судя по списку, опубликованному на Федресурсе, внесудебное банкротство оказалось особенно популярно в Краснодарском крае. Даже в Москве и Московской области граждан, планирующих бесплатно и без суда списать долги, не так много.

- Статистика банкротств в Краснодаре традиционно высока. Это объясняется большой деловой активностью в регионе. Здесь часто берут кредиты, займы на открытие своего дела, а отдать не всегда могут, - считает Елена Козина. - К сожалению, это свидетельствует и о крайней бедности некоторых слоев населения, для них упрощенное банкротство - последняя соломинка.

Дальше со значительным отставанием идут Волгоградская и Ростовская области. А меньше всего банкротств в Адыгее, в Крыму и Калмыкии. Хотя Калмыкия в течение последних нескольких лет регулярно попадает в число лидеров антирейтинга закредитованности населения. Эксперты ожидали значительно большей активности граждан в ЮФО. Сейчас они придерживаются мнения, что рост количества заявлений о бесплатном банкротстве еще впереди, когда люди разберутся в его механизме и оценят предоставленную возможность избавиться от долгов.

Прямая речь

Илья Торосов, заместитель глава минэкономразвития РФ:

- Новая упрощенная система даст возможность провести процедуру банкротства без проблем, перевернуть эту страницу и получить второй шанс. Речь идет о добросовестных гражданах, оказавшихся в трудной ситуации в силу разных причин. Освобождение их от непосильных долгов имеет важное социальное значение. Зачастую они оказываются в серой зоне, и новая процедура позволяет им выйти из нее. До внесения поправок стоимость процедуры банкротства была от ста до двухсот тысяч рублей, потому что требовалось участие арбитражного управляющего, были расходы на суды.

ВСЕРОССИЙСКИЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН-ФОРУМ «РОССИЯ: ТУРИЗМ-2020. ЗИМНИЙ СЕЗОН» ПРОЙДЕТ 10 ОКТЯБРЯ

Сегодня в России востребованы летние туристические направления, такие как черноморское побережье и Кавказские минеральные воды. В холодное время года многие граждане России отдавали предпочтение жарким странам.

В связи с пандемией ситуация изменилась и появился спрос на внутренний зимний туризм. Варианты такого туризма и обсудят на бесплатном онлайн-форуме. Одна из задач объяснить гражданам, что в нашей стране большое количество мест для качественного отпуска на любой вкус и кошелек. Кроме того, форум – это хорошая возможность для предпринимателей показать свои стартапы в области туризма. Ожидается, что на мероприятии будут презентованы самые интересные, необычные и доступные проекты.

Организаторами форума выступят Федеральное агентство по туризму, Корпорация «Синергия», Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (ОСИГ) и «Мой Бизнес».

«Я не раз говорила, что осень и зима в нашей стране пока недооценены как сезоны для путешествий. Русская зима – это не только туристический бренд, но и огромное множество предложений для отдыха. Горнолыжные трассы разного уровня сложности можно выбрать от южного Сочи до арктических Хибин, кавказского Архыза до дальневосточного Сахалина. На Севере склоны открыты уже с ноября. Но не стоит ограничивать свои представления о зимних впечатлениях в России только горнолыжными курортами – вариантов для незабываемого, яркого отдыха значительно больше. Например, лежать в теплом, термальном источнике в окружении снежного пейзажа в Тюмени, кататься на собачьих упряжках в Карелии, увидеть прозрачный лед Байкала или невероятное северное сияние в Мурманске. Уже с конца осени формируется множество комбинаций туров и предложений для активного отдыха, экскурсионных программ или этно-туров к коренным народам Севера. Одна из наших задач – раскрыть разные возможности зимнего отдыха в России и сделать его доступнее и комфортнее», – прокомментировала глава Федерального агентства по туризму Зарина Догузова.

Перед участниками форума поставлены важные задачи. Необходимо определить новый вектор развития внутреннего туризма и предложить новые форматы отдыха в России. Кроме того, российские туристические локации нуждаются в инвестициях, поэтому важно привлечь бизнес-сообщество к реализации региональных идей. В целом же, форум должен способствовать усилению имиджа страны среди российской и международной аудитории.

«Сейчас время, когда Россия в полной мере может продемонстрировать свой туристический потенциал. Реалии сегодняшнего дня мотивируют федеральные и региональные власти вкладывать ресурсы в развитие новых туристических маршрутов и программ. Корпорация “Синергия” взяла курс на поддержку внутренних туристических продуктов. Мы хотим стать связующим звеном между путешественниками, туроператорами, инвесторами и органами государственной власти. Подобные коммуникации крайне важны, так как позволяют сообща разработать инновационные и востребованные пакеты, а также избежать ошибок в их формировании», — отметил президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов.

«”Форум «Россия: туризм-2020. Зимний сезон” призван ответить на главные вопросы, которые появились в повестке в связи с закрытием границ. Российские граждане ждут предложений по внутреннему зимнему туризму, тем более сезон не за горами. Спрос подтверждают и туроператоры, которые фиксируют рост запросов. Поэтому нам крайне важно понять, как развивать региональные туристические кластеры, какие новаторские решения в отрасли можно использовать, и в итоге отразить на туристической карте России все региональные возможности», — прокомментировала предстоящий форум вице-президент корпорации «Синергия» Ольга Грищенко.

Важно отметить, что отдельная сцена онлайн-форума будет посвящена организации внутреннего зимнего туризма для людей с ограниченными возможностями.

«Граждане с ограниченными возможностями здоровья имеют все права на получение полного спектра туристических услуг. Регионам необходимо готовить соответствующую инфраструктуру для приема граждан с особенностями здоровья. Если субъект федерации хочет стать популярным и востребованным туристическим центром, там должны позаботиться о том, чтобы люди с ограниченными возможностями чувствовали себя комфортно, могли свободно перемещаться, в том числе посещать гостиницы, рестораны и прочие заведения индустрии гостеприимства», — подчеркнул президент Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства (ОСИГ), генеральный директор курорта Mriya Resort & Spa Грант Бабасян.

Спикерами на форуме выступят федеральные чиновники, курирующие вопросы туризма и туристической инфраструктуры, руководители профильных ведомств региональных администраций, представители туристических компаний, известные трэвел-блогеры и журналисты.

Трансляция онлайн-форума на платформе Synergy.Online будет доступна на всей территории страны. Для просмотра необходима регистрация или авторизация. Подробная программа форума будет опубликована в разделе платформы «Программа» за несколько дней до мероприятия.

Флекси-поезд с рапсовым маслом из Воронежа достиг пункта назначения — город Урумчи. «На борту» поезда — 82 контейнера с рапсовым маслом, отправленным ГК «ЭФКО». Об этом сообщает портал «Агробизнес».

Общий вес груза — 1765 тонн. Это почти 2 млн литровых бутылок с маслом.

До этого ГК «ЭФКО» отправляла масло в Китай морским путем и на мультимодальных сервисах. Новое логистическое решение позволило сократить путь продукции до китайских потребителей в 3-5 раз. Ранее для доставки масла в Урумчи из Воронежа потребовалось бы дважды перегружать контейнеры с поезда на судно и обратно. Прямой поезд через Казахстан доставил масло в Урумчи за неделю.

«Несмотря на сложности, возникшие из-за пандемии коронавируса, в уходящем сезоне 2019/20 мы переработали на мощностях Группы 1,8 миллиона тонн семян маслокультур и отправили за рубеж порядка 780 тысяч тонн сырого масла и шрота. Мы уже реализовывали проекты по экспорту рапсового и соевого масла во флекси-поездах в Китай, грузы был доставлены на поездах до порта Новороссийск, а далее по морю до крупнейших китайских портов. Прямой флекси-поезд с маслом Китай принял впервые», — отметил директор масложирового дивизиона ГК «ЭФКО» Денис Манченко.

ПЕРСПЕКТИВЫ-2021

ТЬЕРРИ ДЕ МОНБРИАЛЬ

Основатель и президент Французского института международных отношений (IFRI), основатель и председатель Конференции по мировой политике (World Policy Conference).

Обзор Тьерри де Монбриаля – вступительная статья к ежегодному сборнику Ramses, издаваемого Французским институтом международных отношений. Данный материал написан для следующего выпуска.

Пандемия COVID-19 – уникальное явление в современной истории. Ни одна эпидемия с начала века (коровье бешенство, птичий грипп, вирус H1N1, коронавирусы SARS и MERS, лихорадки Эбола, чикунгунья, Зика и другие), не говоря уже о боязни биотерроризма (сибирская язва), не превратилась в глобальный катаклизм. Некоторые из этих вспышек вызывали панику, каждый раз будто застигая мир врасплох. Худшего не случалось, поэтому о необходимости готовиться к этому худшему, которое рано или поздно произойдёт, каждый раз тут же забывали. С этой точки зрения, COVID-19 – не самое страшное: вирус контагиозный, но имеет довольно низкий уровень смертности, хотя, по-видимому, вызывает патологии.

Ключевой момент – неспособность общества организовать превентивную подготовку к предсказуемым, но точно неопределённым по срокам потрясениям, потому что люди забывают о пережитых шоках, которые могут повториться в будущем. Например, гиперинфляция 1923 г. осталась в коллективной памяти немцев, но европейцы забыли об эпидемии испанки, разразившейся в конце Первой мировой войны и унесшей не меньше жизней. Спустя 30–40 лет в учебниках истории испанка уже не упоминалось. Кстати сказать, испанским грипп был только по названию, на самом деле вирус происходил из Америки, как COVID-19 – из Китая. Главное, что вирусное заболевание приводило к бактериальной суперинфекции, которая являлась основной причиной смерти. Антибиотиков тогда не было. Понятно также, почему азиаты, чаще сталкивающиеся с эпидемиями, чем жители западных стран, оказались лучше подготовлены и действовали более эффективно (маски, тесты и так далее).

Наследие кризисов

Начну с рассмотрения предполагаемой уникальности пандемии COVID-19. Предполагаемой, потому что в некоторой степени этот эпизод напоминает три других, которые, несмотря на все различия, потрясли международную систему в период, когда идеология либеральной глобализации находилась на подъёме. Это финансовые кризисы 1997-го и 2007–2008 гг. и теракты 11 сентября 2001 года.

Последний в XX веке финансовый кризис

Он начался в Таиланде весной 1997 г. и распространился на Восточную Азию, Россию и даже Латинскую Америку настолько быстро, что его без преувеличения можно назвать эпидемией. В то время либеральные лидеры говорили о финансовых рынках, как о живых организмах, мыслящих более рационально, чем человек. Специалисты с математическим складом ума создавали модели, получали Нобелевские премии и способствовали нескольким крупным банкротствам. Нас прежде всего интересует объяснение, как начинается финансовый кризис. В июле 1998 г. я писал: «Упрощая аргументы американского экономиста Пола Кругмана, можно сказать, что государственные и частные финансовые посредники, убеждённые, что государство так или иначе покроет любые убытки, занимались сомнительными, плохо продуманными и нередко теневыми инвестициями, особенно в сфере недвижимости. Это привело к инфляции, которая сначала касалась портфелей активов. Однако общий уровень цен оставался относительно стабильным, и критерии хорошего государственного финансового менеджмента (бюджетного и монетарного), казалось бы, соблюдались. Высокий дефицит текущего платёжного баланса вроде бы соответствовал темпам роста. По той же причине рост стоимости активов не вызывал беспокойства и списывался на спекулятивную природу».

Этот анализ базируется на двух важных идеях. Во-первых, на том, что эксперты по рискам называют угрозой недобросовестности: чем больше вы думаете, что защищены от последствий рискованных действий (в данном случае со стороны финансовых институтов), тем выше ваша беспечность и вероятность риска. Во-вторых, моральная недобросовестность одновременно способствует незаконным действиям. И, наконец, когда ультралиберальная идеология находится на пике и поддерживается влиятельными лобби, тревожные голоса не слышны. Не все могут придерживаться внесистемной идеологии и быть законопослушными гражданами. В случае с «пузырями», когда дисбаланс растёт, достаточно одной искры, чтобы разрушить ожидания. Затем стадный менталитет вызывает панику, которая распространяется со скоростью информации или слухов. Именно это произошло в конце прошлого века и повлекло за собой цепь экономических и политических последствий, включая падение режима Сухарто в Индонезии.

Второй вопрос, который сразу приходит в голову, – выявление дисфункций, вызывающих подобные кризисы. В случае с Таиландом (вновь цитирую свой текст от июля 1998 г.) МВФ винили в «неспособности диагностировать риски и их усугублении, поскольку сначала государства-авантюристы убеждали в том, что помощь всегда придёт, а потом предлагали неадекватное лечение». Конечно, я был слишком критичен. На самом деле международные организации не могли быть выше или даже на одном уровне с государствами, которые по-прежнему сильно привязаны к собственному суверенитету, особенно если могут его использовать. Несмотря на огромные ресурсы, МВФ сам зависел от стран-членов и их дипломатических отношений. Ни одна международная экономическая организация не имела полномочий аудитора, ответственного за сертификацию счетов компании. Государства могут публиковать любые цифры, а возможность манипулировать ими ограничивается только их собственными политическими институтами и представлениями о своей надёжности. В свою очередь, МВФ или Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) должны проявлять осторожность, не только чтобы избежать критики со стороны наиболее влиятельных государств, но и чтобы не провоцировать кризисы публичным предупреждением о них. Рейтинговые агентства не подвержены таким рискам, однако их возможности ограничены. Прежде всего, они не обладают такой легитимностью и могут стать объектом жёсткой критики. Тем не менее их позиция оказывает реальное (иногда преувеличенное) воздействие на условия заимствования.

Самое важное – позвольте вновь процитировать «Перспективы» 1998 г. – заключается в следующем: «Проблема организации так называемой международной экономической безопасности не сильно отличается от военно-политических отношений, где крупные государства постепенно наладили процедуры обмена информации, выходящие далеко за рамки деклараций правительств. Примером могут служить механизмы верификации, предусмотренные соглашениями об ограничении вооружений или Договором о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО). Удивительно, но в сфере экономических отношений мы продвинулись не так далеко. Как мы видим, государства часто действуют, руководствуясь националистическими побуждениями. Разоблачение уязвимости финансовой системы неизбежно поставит под вопрос целый ряд практик, включая коррупцию, которая серьёзно затронула правящие классы. Но, как и в военно-политических делах, это вопрос безопасности».

Я подробно остановился на финансовом кризисе в Таиланде, поскольку считаю, что он поднимает вопросы глобального управления, которые можно перенести и на здравоохранение. Очевидно, структурная стабильность международной системы, которая стала настолько взаимозависимой, вступает в противоречие с потребностью государств в абсолютном суверенитете касательно контроля медицинских данных, выявления вспышки заболевания и организации чрезвычайных мероприятий на всех стадиях эпидемии. Иными словами, необходимо реальное глобальное управление. Оно предполагает определённый обмен суверенитетом (выражение, часто используемое в отношении Евросоюза), а также институты, способные разработать и реализовать глобальные стратегии и наделённые широкими полномочиями в период до и после крупных кризисов в сфере здравоохранения.

До пандемии COVID-19 немногие – за исключением небольшой группы экспертов – понимали, чем занимается Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Вряд ли кто-то задумывался об ограниченности её возможностей. Более того, ВОЗ в значительной степени зависит от информации, предоставляемой государствами. Она может публиковать стандарты и заявления, которыми, кстати, не стоит пренебрегать. Здравый смысл позволяет предположить, что жуткий шок от нынешней пандемии даст возможность создать новую, более прочную архитектуру международного управления в сфере здравоохранения.

Какой мультилатерализм?

Если вернуться к моменту учреждения институтов Бреттон-Вудской системы, мы увидим, что их успех зависел от двух взаимодополняющих факторов: незаинтересованности Советского Союза и объединения западного лагеря вокруг реального лидера – США. Здесь стоит отметить, что слово «мультилатерализм» многозначно. Надо различать мультилатерализм в широком смысле с точки зрения международного права, мультилатерализм западной системы в период холодной войны, организованной вокруг Бреттон-Вудских институтов и Североатлантического альянса, и региональный мультилатерализм, выстроенный после Римского договора 1957 г. вокруг идеи Европейского сообщества (переименовано в Европейский союз по Маастрихтскому договору). Международное право – важная, хотя и слабая, опора мультилатерализма. В отсутствии естественного лидера углубление европейской интеграции требует мощного, априори противоестественного мультилатерализма. На практике обязательное условие будущего ЕС – способность Франции и Германии договориться на фоне постепенного уменьшения экономической мощи Франции.

Проблема в том, что степень мультилатерализма в рамках ассоциации государств снижается пропорционально идеологической и политической неоднородности её членов. Расширяющийся раскол между либеральными демократиями (которые и сами становятся более неоднородными) и так называемыми нелиберальными демократиями и авторитарными режимами (их несколько видов) подрывает управление международной системой в целом. Если сегодня глобализация находится на спаде, то только потому, что основные взаимодействующие акторы воспринимают друг друга как соперников. Они не хотят системного сотрудничества, которое предполагает статус-кво, то есть существование системы, нуждающейся только в сохранении или укреплении. В сфере здравоохранения отправной точкой является низкий уровень сотрудничества, поэтому его укрепление отвечает интересам всех государств и пойдёт на пользу, даже если взаимозависимость будет снижаться.

Ипотечный кризис и другие сравнения

Пропустим пока 11 сентября 2001 г. и сосредоточимся на кризисе субстандартного кредитования 2007–2008 гг., который стал раздутым по масштабам повторением тайского эпизода. Не буду останавливаться на огромной ответственности США, которая сопоставима или даже превышает ответственность Китая за пандемию COVID-19. Соединённые Штаты, которые уже не являлись лидером, но продолжали оказывать влияние на остальной мир, не стоит критиковать слишком жёстко. Процитирую «Перспективы» от июля 2009 г.: «Кредитный кризис стал непосредственной причиной системного коллапса по наихудшему сценарию. Рынки прекратили функционировать, и экономика оказалась парализована. Из-за новых стандартов в бухгалтерии компаний стало невозможно разобраться. Росло недоверие. Сначала правительства запаниковали. Джордж Акерлоф и Роберт Шиллер придали современное звучание идее Кейнса об иррациональном начале в экономике (animal spirits). К счастью, центробанки, в первую очередь ФРС США и ЕЦБ во главе с Беном Бернанке и Жан-Клодом Трише соответственно понизили ключевые ставки и пошли на «нетрадиционные» меры, предоставив помощь терпящей крах банковской системе».

Касательно этого монументального кризиса отмечу три пункта.

Во-первых, он бы не случился, если бы система – фактически США – извлекла уроки из тайского кризиса.

Во-вторых, что объясняет первое, в мире, где прав тот, кто сильнее, в результате кредитного кризиса пострадали другие. Следствием стал кризис в Евросоюзе, но еврозона извлекла из него пользу благодаря укреплению системы управления, что говорит о способности ЕС двигаться вперёд в тяжёлые времена.

В-третьих, лучшая аналогия экономического воздействия пандемии COVID-19 – кредитный кризис. В обеих ситуациях рынки, понимаемые как взаимодействие спроса и предложения, рухнули: в первом случае финансовые, во втором – реальные. Часто проводят сравнение с послевоенным периодом. Но мне оно кажется некорректным, потому что в 1945 г. уничтожены материальные средства производства (и отчасти люди). Со времён Джона Стюарта Милля мы знаем, что после войн рост идёт быстрее, потому что выжившие стремятся всё восстановить, особенно если им удаётся получить помощь извне, как Европе по плану Маршалла после 1945 года. С социальной точки зрения нынешняя ситуация тоже серьёзно отличается. В Европе я не вижу стремления к восстановлению, есть только желание каждой группы сохранить преимущества.

Если поискать другие сравнения в современной истории, я бы предложил события другого масштаба и другого времени: бывшие соцстраны, вступившие в ЕС после краха советской системы, или новые независимые государства, возникшие на её обломках. В обоих случаях, используя ту же терминологию, можно сказать, что рынки прекратили функционировать без физического уничтожения и перестраивались в совершенно иных условиях (и с совершенно иными результатами с точки зрения распределения богатства) в зависимости от внутри- и внешнеполитической ситуации. Позже мы вернёмся к экономическому и социальному воздействию пандемии, но важно отметить, что ни одно государство на планете не заинтересовано в срыве сотрудничества по вопросам здравоохранения, если оно может предотвратить повторение катастрофы, подобной нынешней.

Шок 11 сентября

Сравнение с 11 сентября 2001 г. кажется мне правомерным по крайней мере по трём причинам.

Во-первых, оба потрясения стали «чёрными лебедями». Со времён книги Нассима Талеба так мы называем тяжёлые потрясения, которые ничто не предвещало и после которых мы оказываемся в замешательстве и пытаемся осмыслить случившееся. С этой точки зрения не важно, является потрясение разовым или длительным, в случае с COVID-19 – от первого заражения до эпидемии.

Во-вторых, 11 сентября имело долгосрочные политические и экономические последствия, но не изменило иерархию сил.

В-третьих, шок поменял наше представление о гражданских свободах.

Идея «чёрных лебедей» для меня сложная, поскольку я не вижу множества убедительных примеров потрясений, которые ничто не предвещало. Многие люди, включая писателя Тома Клэнси представляли себе атаки, подобные 11 сентября. Кроме того, как я уже говорил, эпидемии, подобные COVID-19, предполагались и прогнозировались. В том числе самим Талебом. А Билл Гейтс казался алармистом, когда в своей лекции в 2015 г. говорил, что вирусы представляют большую угрозу для мира, чем ядерное оружие.

Можно привести и другие примеры. Конечно, бомбардировки Хиросимы и Нагасаки невозможно было представить себе до открытия атомной энергии, но многие и до Эйнштейна «предсказывали» использование того, что сегодня мы называем оружием массового уничтожения. С точки зрения принципов статистической физики, вероятность подъёма тяжёлого объекта без воздействия внешней силы чрезвычайно мала, но не равна нулю. В этом смысле даже воскрешение мёртвых нельзя считать невозможным. Главная проблема с прогнозированием заключается в том, какое внимание люди должны уделять событиям, вероятность которых кажется им небольшой. Это психологический аспект, а не технический или научный. И с научной, и с психологической точки зрения невозможно представить, что с нами случится за день: авария скутера, разрыв аневризмы, нападение и так далее. Это касается и жизни человека, и институтов.

Тем не менее COVID-19, как 11 сентября, обнажил дисфункции, которые все осознали постфактум (но не все хотели искать виновных). Во многих странах, считавшихся развитыми, неожиданной оказалась нехватка масок, лекарств, медицинского оборудования. Другая сторона той же медали – когда случается потрясение, люди склонны думать, что очень скоро всё повторится. Кто 12 сентября 2001 г. не задумывался об атаке на мост «Золотые ворота» или о новых терактах в Вашингтоне, Нью-Йорке и других крупных городах? Так и сегодня люди боятся второй волны пандемии. В прошлом однозначного ответа не было. Сегодня ситуация иная, потому что мы больше знаем об истории эпидемий. В любом случае воспроизведение уже пережитого риска происходит более активно, чем риска только воображаемого. И это опять же касается и людей, и институтов.

Как гласит африканская поговорка, тот, кто слышал о пантере, бежит не так быстро, как тот, кто её видел.

Среди множества идей следует также отметить связь между эволюцией общественного мнения, восприятием рисков изменения климата и рациональностью мер, рекомендуемых или реализуемых властями. В политике и психологии желание не всегда совпадает с пониманием. Это известно со времён Святого Августина и Блеза Паскаля.

После «чёрных лебедей» я упомянул политические и экономические последствия потрясений. Кадры от 11 сентября 2001 г., как самолёты врезаются в башни-близнецы, и они рушатся, вызвали в мире шок, глобальную волну эмоций и солидарность с США – даже в России и Китае, странах, столкнувшихся с исламским терроризмом раньше, чем мы. Следует отметить два важных отличия от ситуации с COVID-19. Первое – неожиданная, беспрецедентная атака была видна всем. Второе – невидимый, но вездесущий вирус постепенно распространялся по всему миру. В одном случае источник атаки – Усама бин Ладен и «Талибан» (запрещено в России – прим. ред.) – был идентифицирован почти сразу. В другом – возникло смятение из-за неизвестного вируса, обстоятельств его появления у некоторых видов животных и таинственной передачи человеку.

Изначальные различия дополняются политическими. После 11 сентября американцы объединились вокруг президента, как это всегда происходило в истории Соединённых Штатов, мощь которых основывается не только на суверенитете, но и на патриотизме. Это мы вновь увидели в 2003 году, когда Джордж Буш – младший начал войну с Саддамом Хусейном. Пандемия коронавируса началась в момент, когда из-за неравенства американцы оказались разобщёнными – наверное, впервые настолько со времён Гражданской войны. Последние двадцать лет пожары бушевали в обеих политических партиях. Возникли радикально настроенные силы: в одной неосоциалисты, в другой неоконсерваторы. Избрание Дональда Трампа было бы невозможно без этой двойной поляризации и в итоге усугубило противоречия. Когда появился вирус, нынешний хозяин Белого дома, считая Америку неуязвимой, одарил презрением всех, включая американских союзников и особенно Китай, стремясь укрепить свои позиции в конфликте с Поднебесной. На следующий день после 11 сентября Буш указал на страну-виновника – Афганистан. В 2020 г. Трамп указал на Китай, утверждая, что Си Цзиньпин создал COVID-19, чтобы ослабить своих соперников, несмотря на риск «самозаражения». По ходу он ещё обвинил ВОЗ в том, что она действует по приказу из Пекина.

Из-за бредней Трампа США серьёзно пострадали от пандемии, и единственная мировая супердержава теперь не может скрыть свою уязвимость и беспомощность. Более того, для всего остального мира Америка – временно – превратилась в изгоя. К невезению добавилась гневная риторика президента, который тем не менее сохранил поддержку базового электората. Пока его переизбрание в ноябре кажется вполне возможным, если экономика выдержит удар, несмотря на его стиль управления. Недавно вышел бестселлер неоконсерватора Джона Болтона. Это не памфлет, а большая, тщательно задокументированная книга. Что бы вы ни думали об идеологии автора (другой вопрос) важность книги очевидна. На сегодняшний день ясно одно: президентская кампания этого года беспрецедентна. Да и можно ли её называть кампанией? Джо Байден ещё может проснуться после пика эпидемии, но пока его стиль – бездействие, стратегия, более подходящая буддистским монахам. Под давлением левого крыла партии он также постепенно отступает от американских центристских традиций.

Именно этой традицией объяснялось единство американцев в прошлом. Я как-то представил Соединённые Штаты, как глазунью, плотно заполненная середина которой – это центр, края же скорее эксцентричны, что даёт возможность выпустить пар, а нонконформистам избежать уничтожения системой. Для тех, кто жил в Беркли среди хиппи в 1967–1968 гг., во время войны во Вьетнаме, много общался с белыми англосаксами-протестантами, эта картинка говорит о многом. Она позволяет понять святость Конституции и сплочённость вокруг президента перед лицом внешней угрозы. Но что происходит сейчас? Раскол из-за растущего неравенства? Главная угроза единственной супердержаве исходит изнутри, а не извне? Беспорядки после убийства Джорджа Флойда и невероятная реакция, включая разрушение памятников и пересмотр национальных постулатов, заставляет нас задавать эти вопросы. Я бы только добавил, что США не единственная страна, политические ритуалы которой разрушил коронавирус.

КНР была вынуждена перенести сессию Всекитайского собрания народных представителей, Россия – парад 9 мая и референдум по Конституции, Франция – второй тур муниципальных выборов. Также во Франции военный парад в День взятия Бастилии заменила трогательная церемония в честь медицинских работников. Но все эти примеры блекнут на фоне происходящего в Америке.

Кто бы ни стал президентом, это будут странные выборы. И эта странность не уменьшает их неопределённости.

А теперь несколько слов о сравнении 11 сентября с нынешней пандемией с экономической точки зрения. В 2001 г. были разрушены только башни-близнецы и часть Пентагона. Погибло несколько тысяч человек. Рынки быстро восстановились. С потрясением удалось справиться благодаря американскому патриотизму, который творит чудеса. Конечно, меры безопасности в аэропортах, общественных местах и так далее были тщательно пересмотрены. Кто-то, наверное, ещё помнит, что можно было улететь из Вашингтона в Нью-Йорк без предварительной регистрации. Просто бросить сумку на багажную ленту и пройти на посадку. Нужно было только проверить наличие мест. После 11 сентября изменилась не экономика и даже не экономика авиакомпаний, которые продолжили стабильный рост. Реальные изменения касались социальной сферы – ограничения свобод. Мы вернёмся к этой теме позже.

Экономические вызовы, обусловленные COVID-19, кардинально отличаются от ситуации после 11 сентября. Пока мы можем говорить только в общем, потому что пандемия продолжается, особенно на американском континенте. И ещё хотелось бы отметить один факт касательно кризиса 2007–2008 гг.: структурный ущерб от нынешних событий будет гораздо выше, даже в США. Более того, масштабы невозможно оценить, пока пандемия не прекратится.

COVID-19 как катализатор и фактор долгосрочного воздействия

Большинство аналитиков согласны, что пандемия стала катализатором трендов во всех сферах, можно даже сказать, обнажила их. В экономике компании, уже испытывавшие трудности – например, ритейлеры, пойдут ко дну быстрее. Везде под влиянием национализма будут сокращаться и диверсифицироваться цепочки поставок из-за политических рисков и угрозы срывов поставок. Некоторые виды деятельности будут перенесены на побережье (преимущество для стран Восточной и Южной Европы). Произойдёт отказ от поставок по принципу «точно в срок». Кроме того, можно ожидать дальнейшего спада международных и даже национальных авиаперевозок, а также увеличения видеоконференций, к которым компании привыкли за время локдауна.

Вероятна большая политизация мировой экономики, то есть более тесная корреляция между геополитикой, геостратегией и геоэкономикой, что заметно уже сейчас. Государства будут открыто защищать компании, которые считают «стратегическими», или по крайней мере критические точки их деятельности. Пострадает законодательство о защите конкуренции. Возможна гонка за субсидиями между Boeing и Airbus, а на заднем плане уже будут маячить китайские авиастроители. Это очень чувствительный вопрос, потому что в авиаотрасли трёхсторонняя олигополия нежизнеспособна. В результате возникнет дуополия. Хотя сейчас трудно представить, что такая страна, как Китай, откажется от индустриальных амбиций или что Boeing, ослабленный до коронавируса из-за катастрофы B737 Max, позволит Airbus себя купить. В любом случае прямые инвестиции и перемещение людей сократятся.

Вернусь к исключительно медицинскому аспекту первых месяцев кризиса. Наименее подготовленные страны вдруг обнаружили, насколько они зависимы от поставок масок, медицинского оборудования, таких препаратов, как парацетамол, и веществ, используемых в анестезии. Государства, даже союзники, готовы были перегрызть друг другу глотки за поставки медицинских товаров. Либеральные экономисты и подумать не могли о таком сценарии, если речь не шла о стратегических запасах.

Экономика и управление обществом

Кризис обнажил и другие проблемы, которыми не следует пренебрегать. Некоторые страны решили тратить деньги, не задумываясь о стоимости поспешных мер. Как выразился президент Франции Эммануэль Макрон, «за любую цену». Статистика показывает, что тяжелобольные пациенты с коронавирусной инфекцией имеют осложнения, обусловленные образом жизни, что в итоге ложится на плечи общества. Несмотря на табу, страховщики рано или поздно поднимут вопрос: какую ответственность общество готово брать за своих членов, не претендуя на контроль над ними? При этом в Азии уже действуют механизмы отслеживания — наиболее жёсткие в Китае. Сама постановка вопросов, предполагающих моральные риски, вызовет гнев тех, кто утверждает, что жизнь бесценна, и якобы не знает, что она имеет стоимость. Иными словами, пандемия COVID-19, скорее всего, вызовет дебаты об экономике здравоохранения, в которых этика и политика по-прежнему будут играть значимую, но не ведущую роль.

Этим воздействие пандемии не исчерпывается. Возможен возврат к прежней форме международной экономики, где происходит обмен товарами, но ограничено перемещение факторов производства (капитала и трудовых ресурсов в классической терминологии). Именно поэтому ВТО, в 1995 г. пришедшая на смену ГАТТ (Генеральному соглашению по тарифам и торговле), называется Всемирной торговой организацией, а не Всемирной организацией экономического обмена. Во многих странах происходящие сейчас изменения приведут к временной безработице, которая будет выше и продлится дольше, чем ожидалось до пандемии.

Беспрецедентный объём денег закачивается в экономику, поскольку «нетрадиционная» политика, проводимая центробанками после кризиса 2007–2008 гг., не дала негативных результатов (инфляции). Это позволило избежать худшего – цепной реакции банкротств структурно значимых компаний, а также главного кошмара – схлопывания глобальной экономики, которая могла рухнуть как карточный домик, как это произошло в России в 1990-е гг., но уже в планетарном масштабе. Страшно представить, что могло произойти дальше. Центробанки вновь отреагировали адекватно, но даже грамотные действия имеют обратную сторону. В данном случае это взрыв государственных долгов.

Беспрецедентность нынешнего кризиса в его одновременности по всему миру. Плюс тот факт, что он случился после достаточно длительного периода стабильных цен, которые поддерживались благодаря повышению конкурентного давления в развитых странах, особенно по зарплатам, учитывая открытие трудовых ресурсов развивающихся экономик. Даже при частичной деглобализации реальная инфляция или стагфляция, о нежелательных эффектах которой жители Западной (или скорее Юго-Западной) Европы забыли, может вновь вернуться в западные страны. В остальном мире социально-политические проблемы продолжат нарастать. С точки зрения Европы, особое внимание нужно уделить Африке, которой пока удаётся противостоять вирусу, но она страдает от экономических последствий пандемии. Строить математические модели на бумаге просто – создаётся иллюзия жизнеспособности экономики при вечно растущем госдолге, и некоторые неокейнсианцы не отказывают себе в этом удовольствии.

Структурная экономическая политика государств должна внушать достаточно доверия, чтобы позволить им себя рефинансировать с помощью межгосударственных трансферов, оправданных политическими причинами, или с помощью заимствования на финансовых рынках. Если доверие исчезнет, восстановить его будет очень трудно. Для чистоты анализа нужно различать внутренний и внешний долг.

Чтобы преодолеть постковидный период, потребуется более инновационное международное экономическое сотрудничество. А для этого нужно участие всех крупных государств, добиться которого будет непросто.

Тут мы возвращаемся к вопросу глобального управления, который стоял на повестке дня задолго до пандемии из-за колоссальной потери доверия в сочетании с беспечностью и самоуверенностью мировых лидеров, начиная, к сожалению, с главы самого мощного государства, который, казалось бы, должен подавать пример. Постоянные оскорбления, вульгарность, поиск козлов отпущения – часть привычного арсенала популистов. Нельзя также отрицать, что развитие соцсетей способствовало распространению оскорблений, информационных фальшивок и возврату к законам джунглей, где благородный дикарь Руссо чувствовал бы себя неуместно.

Но если международные отношения превратились в кулачный бой, где эмоции (или воля – по выражению Паскаля и Августина) преобладают над разумом в период, когда сотрудничество необходимо как никогда, риск Третьей мировой войны становится более отчётливым.

Как сбалансировать свободу и безопасность?

Эту часть «Перспектив» я бы хотел закончить несколькими фразами о гражданских свободах. Не углубляясь в историю (здесь я имею в виду XX век), можно сказать, что первый удар был нанесен терактами 11 сентября и – в более широком смысле – распространением исламского терроризма. Вопрос, как найти правильный баланс между свободой и безопасностью, в демократических странах возникает практически каждый день. В каждой по-своему. Американцы считают ношение огнестрельного оружия фундаментальным правом, для французов это неприемлемо. Со временем на фоне постоянной цифровой революции, внедрения искусственного интеллекта и использования больших данных те, кто особенно заботится о гражданских свободах, де-факто становятся объектами масштабной, широко распространенной слежки. Добропорядочные будут только приветствовать, если целью станет борьба с уклонением от налогов. Но если это будут делать для слежения за всеми передвижениями и образом жизни людей в случае медицинского кризиса, чтобы разрешить или запретить им доступ к медпомощи, возникнет сопротивление. Как далеко авторитарные, но демократические государства могут зайти в контроле за своими гражданами?

Нравится нам это или нет, но эти острые вопросы возникают не из-за 11 сентября или пандемии. Дело в прогрессе технологий и конкуренции технологических лидеров. Усложнение мира в отсутствии адекватного управления спровоцирует появление фальшивых «чёрных лебедей». Я часто говорю о риске цифровой пандемии. В любом случае в масштабах истории такие события, как финансовые кризисы, теракты 11 сентября и COVID-19, могут быть не только причиной, но и следствием изменений в мире.

Задуматься о геополитике и геоэкономике

В средне- и долгосрочной перспективе пандемия раскроет уже наметившиеся тренды во многих сферах. В первую очередь это касается эволюции международной системы в целом. В прошлогодних «Перспективах» (июль 2019) я особо подчеркивал идею о том, что соперничество Китая и США станет структурным феноменом ближайших десятилетий. Феноменом, который можно анализировать как конфронтацию двух противников. Французский институт международных отношений (IFRI) выбрал эту тему для 40-й конференции в Сорбонне 10 апреля 2019 года. Тогда (так близко и так давно) подобный взгляд на мире ещё не стал банальным. Обострение торговых войн, жёсткая риторика сторон и конспирологические теории вокруг китайского вируса, ухудшение ситуации в Гонконге и агрессивные заявления Пекина делают наши тогдашние суждения очевидными. Есть понимание, что в соперничестве двух супердержав нового мира контроль над информационными и коммуникационными технологиями, включая 5G, станет решающим фактором.

Поэтому в войне слов, значение которой в истории человечества нельзя недооценивать, всё чаще звучит не только «геополитика», но и «геоэкономика». Чем ближе к центру силы, тем больше они переплетаются. Цифровая власть предполагает контроль над составляющими технологий – программным обеспечением и оборудованием или, по крайней мере, над критически важными точками – соединениями в системе, что должно помочь государству избежать зависимости от внешних сил. Для государств это означает очень тесное взаимодействие правительства и индустрии. В 1960-е гг. много говорили о военно-промышленном комплексе. Сегодня это выражение кажется ограниченным, если не включает цифровые возможности в самом широком смысле, потому что в итоге тот, кто доминирует в технологиях, будет доминировать во всём мире. Поэтому сейчас нужно говорить о военно-цифровом промышленном комплексе, который должен обеспечивать неявные связи между крупными государственными и частными поставщиками и покупателями инструментов технологической силы. Совершенно очевидно, что такой комплекс существует в Китае и он абсолютно непроницаем для посторонних как знаменитый Запретный город. В США он тоже есть и скрыт за якобы прозрачным экраном. Другие страны, в том числе Россия и Израиль, расширяют свои возможности, создавая военно-цифровые комплексы на разных уровнях. С точки зрения мировой иерархии сил – чем слабее политическая составляющая, тем меньше вероятность появления военно-цифрового или военно-цифрового промышленного комплекса.

С этим вызовом нужно справиться Евросоюзу, чтобы обеспечить своё политическое присутствие в мире, где доминируют Вашингтон и Пекин, и не превратиться в поле битвы двух противников. Прежде чем закончить эту часть, хотелось бы проиллюстрировать роль COVID-19 как катализатора в двух взаимосвязанных реальностях. Первый пример – ужесточение властями Китая контроля за населением для борьбы с эпидемией. Пекин – и это вторая реальность – уже активно следит за гражданами, которые получают баллы за своё поведение (от количества баллов, разумеется, проистекают различные последствия). Демократические государства должны задать себе два вопроса: до какой степени общество может терпеть контроль, учитывая идеи свободы, и при приемлемом уровне контроля – до какой степени оно может зависеть от внешнего мира?

Вторая реальность вынуждает вернуться к классической геополитике. Гонконг находится в неспокойном состоянии уже год. Ситуацию можно сравнить с другими антисистемными движениями, как «Жёлтые жилеты» во Франции, «Хирак» в Алжире, протесты в Ираке и продолжающаяся мобилизация в Ливане. У них разные цели, но всех объединяет одно – цифровые технологии (соцсети с одной стороны и полицейский контроль с другой). В любом случае «Жёлтые жилеты» так и не вернулись в топы новостей после демонстраций против пенсионной реформы и особенно пандемии. В Алжире вирус также ослабил протесты, хотя движение «Хирак» добилось отставки президента Абделя Азиза Бутефлики, но новая система пока очень напоминает старую. Ливан находится на грани краха. Система серьёзно поражена, но пока не рухнула. «Хизбалла» выжидает. В Гонконге ситуация иная. КНР не отступит по целому ряду причин. 2047 год – дедлайн по передаче бывшей британской колонии – далеко, но он неизбежно наступит, и никто не хочет воевать с Китаем из-за нарушения соглашения 1997 года. Экономическая элита Гонконга уже давно присягнула Пекину, и мощь региона постепенно снижается, в то время как Шэньчжэнь и Шанхай наращивают обороты. Кроме того, центральное правительство обладает возможностями, чтобы контролировать всё население специального автономного района – так жёстко, как посчитает нужным. Да, за репрессии придётся заплатить высокую цену. Пекин заботится о своём имидже и не приветствует такие шаги, как предоставление британского гражданства жителям Гонконга или экономические санкции. Но в руководстве КНР понимают, что цена будет гораздо выше, если Пекин отступит, потому что тогда он потеряет Тайвань.

Мы должны быть готовы к жёсткому соперничеству США и Китая, которое повлечёт за собой частичную деглобализацию, а в рамках НАТО – к увеличению давления Вашингтона на европейцев, чтобы перетянуть их на свою сторону.

Некоторые попытаются найти баланс, склоняясь, как сказал бы Дэн Сяопин, на 70% в сторону Америки и на 30% в сторону Китая. Но это, конечно, фигуральное выражение.

Евросоюз становится геополитическим?

Тут мы переходим к ЕС. За прошедший год (с моих прошлых «Перспектив») мы увидели ряд ярких событий. После парламентских выборов в конце мая 2019 г., которые оказались не такими катастрофичными, как ожидалось, и трудных переговоров новый состав Еврокомиссии приступил к работе 1 декабря. В неё вошли значимые фигуры: председатель Урсула фон дер Ляйен, вице-председатель по цифровым вопросам Маргрет Вестагер, верховный представитель по внешней политике и обороне Жозеп Боррель и комиссар по внутренним рынкам Тьерри Бретон. Новая Еврокомиссия, которая, по мнению председателя, должна быть «геополитической», осознаёт быстрые и глубинные изменения в мире и понимает, что Европа больше не может прятаться под американским зонтом. Боррель выступает за стратегическую автономию. И все они признают значимость общих индустриальных проектов (прежде всего в цифровых технологиях) и необходимость защищать стратегические сектора, особенно от китайского проникновения. Однако пандемия коронавируса разразилась спустя всего три месяца после начала работы новой Еврокомиссии, добавив ещё один кризис к пережитым ЕС за последние десять лет: кризис в еврозоне, кризис с беженцами и Brexit. И каждый раз оказывается, что король голый – теперь выяснилось, что у Еврокомиссии нет серьёзных полномочий в сфере здравоохранения (кто слышал заявления комиссара, теоретически ответственного за здравоохранение, гречанки Стеллы Кириакидес?). Именно поэтому Италия почувствовала себя брошенной.

В истории Евросоюза трудности часто (хотя медленно) ведут к прогрессу. Ангела Меркель умело обошла постановление Конституционного суда по политике ЕЦБ, которое могло стать губительным, и договорилась с Эммануэлем Макроном о пакете мер (их ещё нужно реализовать) на общую сумму 750 млрд евро, которые должны ускорить экономическое восстановление стран, наиболее пострадавших от кризиса. Как обычно, это южные члены ЕС. С привычным прагматизмом канцлер, аура которой достигла пика к концу четвёртого срока, заявила, что коллапс Европы не в интересах Германии. Европа не распадётся, пока другие члены блока будут на это согласны. А это значит, что на континенте у Британии не будет последователей.

Невозможно говорить о стратегической автономии, не упомянув НАТО. 7 ноября 2019 года в интервью The Economist Макрон заявил, что Североатлантический альянс переживает «смерть мозга». Я убеждён, что после распада СССР НАТО утратила своё значение. США используют блок, чтобы структурировать свое доминирование в Европе, где, однако, есть свои нюансы. Страны Восточной Европы, вступившие в Европейский союз, ещё не излечились от травм межвоенного периода и советского режима. После окончания холодной войны они пережили массовый отъезд граждан. В некоторых расцвёл популизм. И все рассматривают НАТО как гарантию защиты от России, хотя венгерский премьер Виктор Орбан выступает за некий баланс в отношениях с Москвой. Болезненные воспоминания и страхи стран Восточной Европы – проблема ЕС. Для Германии, которая восстала из руин после 1945 г. благодаря Соединённым Штатам, НАТО остаётся краеугольным камнем. Для Британии после Brexit это надежда на особые отношения в будущем. Для Франции, которая три четверти века балансирует между атлантизмом и голлизмом, НАТО – это якорь в отсутствие «европейской силы» или меньшее из зол, на которое она готова пойти. В любом случае идеология играет для европейцев существенную роль: убеждение, что США являются защитников демократии, по-прежнему широко распространено.

Но определённость в этом вопросе разрушает Дональд Трамп. Конфликты из-за пандемии напомнили о пределах солидарности альянса. Главная проблема в том, что помимо пресловутых «западных ценностей» ни у членов НАТО, ни у членов ЕС нет общего представления об интересах, которые нужно защищать. После распада Советского Союза европейцы так и не смогли предложить общий проект с учётом России. Нет и проекта по Китаю (отсюда группа «16+1»). Без общих интересов и европейской идентичности альянс не имеет смысла и сводится к отношениям гегемона с вассалами. Никто не знает, какой будет политика Лондона на континенте после Brexit. Германия продолжает избегать антагонизма с США, что не мешает ей, как и в период холодной войны, поддерживать отношения с Россией и Восточной Европой. Канцлер Меркель вновь демонстрирует приверженность европейской архитектуре. Но в дальнейшем, если экономическое превосходство Германии продолжит расти, увеличится и её геополитическая свобода. Тогда Германия, а не ЕС приобретет стратегическую автономию.

Немцы много делают и мало говорят, у французов всё наоборот. Наше пространство для манёвра сокращается, как и наше влияние на южную часть Европы. Ядерное оружие и место в Совбезе ООН не позволит нам бесконечно поддерживать имидж. В XXI веке ключ к власти – экономика в целом и цифровые технологии – в частности. Недавний инцидент в Ливии между Францией и Турцией, влиятельным членом НАТО с новейшим вооружением, демонстрирует абсурдность того, во что превратился альянс. В суровом мире, где Америка отдаляется от Европы, чтобы защищать собственные интересы, Евросоюз уже не может медлить с мотивацией, потому что скрепляющий его цемент ещё не засох и распределён неравномерно. В ближне- и среднесрочной перспективе ещё будут действовать рефлексии холодной войны, но потом все ставки сгорят.

Сбросить идеологические шоры

Я неоднократно говорил об идеологических конфликтах в современном мире. Было бы неверно сводить их к бинарным противостояниям между «западными демократиями» и «путинским режимом» или «диктатурами» Си Цзиньпина, Ким Чен Ына и Мадуро, «популизмом Болсонару» и так далее. Наш мозг не любит сложности и склонен мыслить бинарными категориями, как добро и зло, правда и ложь, красота и уродство. Я ни в коем случае не оспариваю их релевантность с философской точки зрения. Но философия и реальность – не одно и то же.

Возьмём пример Индии, которую постоянно называют крупнейшей демократией мира. Политолог Кристоф Жаффрело опубликовал книгу об Индии при Моди. В ней от называет эту страну «этнической демократией», эту удивительную концепцию предложили политологи, изучающие Израиль. Жаффрело рассказывает, как Нарендра Моди поднялся со «стартовой площадки» в штате Гуджарат при содействии талантливого организатора Амита Шаха и использовал агрессивный национализм и поддержку бизнеса (например, Reliance Мукеша Амбани), чтобы превратить плюралистичную Индию в нацию индусов (хинду раштра составляют 80% населения страны). Он методично атаковал мусульман (около 13% населения), а затем обратил внимание на меньшинства, включая христиан (чуть более 2%). Чтобы добиться своих целей, нынешний премьер-министр «крупнейшей демократии мира» использовал политику страха, основанную на разоблачении чужака (мусульман). Себя он позиционирует как лидера, обеспечившего экономический рост (который ещё предстоит увидеть, поскольку коронавирус нанёс по субконтиненту мощный удар). Многие индийские общественные деятели утверждают, что страна абсорбирует любые попытки трансформировать природу субконтинента. Не буду комментировать эти заявления, отмечу лишь необходимость вникать в нюансы.

Другой один интересный пример – Россия. Владимир Путин получил поддержку на референдуме по Конституции, который пришлось перенести из-за пандемии. Да, его популярность упала по сравнению с 2014 г., когда был присоединён Крым, но остаётся достаточно высокой. Добавлю, что, хотя политический режим в России очевидно является авторитарным, любой человек, знающий страну, скажет, что называть её диктатурой странно, особенно на фоне других примеров. Россия противостоит коронавирусу не хуже западных стран. И неплохо справляется экономически, в том числе благодаря соглашению с США и ОПЕК по ценам на нефть, которые рухнули в начале марта, когда Россия и Саудовская Аравия не смогли договориться об объёмах добычи.

Если мы не хотим деградации международной системы, нужно пытаться воспринимать другие страны с эмпатией, в позитивном свете. Например, конституционные поправки дают возможность Путину оставаться у власти до 2036 г., но это можно интерпретировать не как его стремление держаться за власть до 84 лет, а как пространство для манёвра, чтобы защитить себя и подготовить преемника к нужному моменту. Полагаю, что этими же мотивами руководствовался Китай, инициируя конституционную реформу.

С западной и особенно европейской точки зрения (американцы прежде всего прагматичны) мы всегда возвращаемся к той же точке: если мы и дальше будем строить внешнюю политику на обращении в свою идеологию, нас ждут проблемы. Из-за отсутствия реалистичного, объективного взгляда на мир после распада СССР мы подтолкнули Россию и Иран в объятия Китая. Как я уже подчеркивал, Европа не может определить свои интересы, не говоря уже о том, чтобы их защитить на флангах (концепция одновременно является геополитической, геостратегической и геоэкономической) – не только на востоке, но и на юге, в Африке и на Ближнем Востоке. Но это еще не всё. Мы живём в новое время, когда некоторые недемократические в западном понимании государства выглядят более эффективно, чем сами западные демократии. Если мы продолжим воспринимать их как нацистскую Германию, империалистическую Японию или Советский Союз, мы неминуемо упадём в пропасть.

Заканчивая разговор о Европе, добавлю несколько слов о Ближнем Востоке (не так много, учитывая значимость темы). Главные игроки региона, который ещё де Голль называл «сложным», – это Саудовская Аравия, ОАЭ, Египет и Израиль, с одной стороны, и Турция и Катар, с другой. Они ничем не обязаны европейскому политическому инжинирингу. Первая группа задействована в политике США по Ирану, вторая, которую американцы активно не порицают, строится на амбициозных идеях Эрдогана и опирается на «Братьев-мусульман». Европейцы мечутся между двумя группами и при этом упрекают Трампа в односторонних действиях по Ирану. В то же время им нужна Турция, которая шантажирует их беженцами, а недавно спровоцировала скандал, превратив Айя-Софию в мечеть. Катар нужен европейцам, потому что богат. Европа не одобряет перенос столицы Израиля в Иерусалим и поддержанный Трампом план Нетаньяху по аннексии оккупированных палестинских территорий, что противоречит нормам международного права и всем предыдущим договорённостям. Но молчит или высказывается сдержанно. После хаоса в Ливии, который европейцы сами и спровоцировали – ломать проще, чем строить – Европа действует двойственно, потому что не она раздает карты. Пользуясь этим, Эрдоган устремил свои взгляды на Триполи, что вызвало недовольство Эмиратов, ключевого партнера альянса против Тегерана (но в первую очередь альянс направлен на сдерживание политического исламизма). А в это время Россия делает что хочет или – скорее – что может. В соперничестве с Турцией она хочет закрепиться в Ливии. В Сирии она уже добилась больших успехов, как и Турция, воспользовавшись отсутствием единства на Западе. Даже специалисту трудно во всем этом разобраться. Хочу лишь подчеркнуть, что, когда речь заходит о ключевых темах, как Россия или Ближний Восток, отсутствие единой внешней политики ЕС становится очевидным.

Идея Урсулы фон дер Ляйен о «геополитической» Еврокомиссии – благое намерение. Может быть, ей вместе с главой Евросовета Шарлем Мишелем и верховным представителем по внешней политике Жозепом Боррелем и при поддержке лидеров стран-членов удастся возродить надежды Европы. Но сначала нужно заняться экономикой, которая серьёзно пострадала от пандемии. Коронавирус ещё больше усилил страхи тысячелетия, о которых я говорил в прошлогодних «Перспективах». Третье тысячелетие начинается непросто.

Франция. Евросоюз. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Медицина > globalaffairs.ru, 28 сентября 2020 > № 3538539 Тьерри Де Монбриаль

Олег Духовницкий принял участие в Международной научной конференции «Вторая мировая и Великая Отечественная: к 75-летию окончания»

28 сентября 2020 года в Москве в здании Президиума РАН состоялось открытие Международной научной конференции «Вторая мировая и Великая Отечественная: к 75-летию окончания». Проект реализован Институтом российской истории РАН, Германским историческим институтом в Москве и Государственным центральным музеем современной истории России при участии Российского исторического общества и поддержке фонда «История Отечества».

Конференцию открыл Председатель Российского исторического общества Сергей Нарышкин. В рамках мероприятия состоялась торжественная церемония памятного гашения художественных почтовых марок, посвященных 100-летию Службе внешней разведки. В церемонии приняли участие Сергей Нарышкин, руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий и Вице-президент Российской академии наук Николай Макаров.

«Федеральным агентством связи и АО «Марка», начиная с 2012 года, ежегодно выпускается серия почтовых марок, посвящённых Героям Советского Союза и Российской Федерации как дань уважения и благодарности подвигам российских солдат и офицеров. Всех этих людей объединяет великое мужество, честь, чувство долга и бесконечная храбрость, заставившая их пойти на подвиг во имя своего народа и Родины.

Сегодня мы презентуем сразу несколько государственных знаков почтовой оплаты – 4 почтовые марки в честь Героя Советского Союза Геворка Андреевича Вартаняна, и Героев Российской Федерации – Алексея Михайловича Козлова, Владимира Борисовича Барковского и Александра Семёновича Феклисова», – отметил Олег Духовницкий.

В первый день конференции прошла презентация сборника «Здесь кровью полит каждый метр...»: рассказы участников освобождения Крыма. 1943–1944 гг.». Эта книга – рассказ о Крымской наступательной операции РККА весной 1944 года, прозванной самими нацистами «вторым Сталинградом», словами очевидцев: солдат, летчиков, моряков. В публикуемых стенограммах бесед с военнослужащими, освобождавшими Крым и Севастополь, запечатлено поведанное сразу после боя так, как они никогда не расскажут потом, когда Великая Отечественная станет уже историей.

На конференции выступили ведущие специалисты с исследованиями о боевых операциях на Восточном фронте, соперничестве экономик, военной техники и технологий, оккупационном режиме, антигитлеровской коалиции и многих других аспектах истории Второй мировой и Великой Отечественной войны. 30 сентября будет проведен итоговый круглый стол на тему «Историческая наука, память о войне и современная историческая политика в России и за рубежом».

ПРЕДСТАВИТЕЛИ МИНПРОМТОРГА ПРИЕДУТ НА МОЛОЧНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА ПРОЦЕССА МАРКИРОВКИ

В Минпромторге России под председательством статс-секретаря – заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктора Евтухова состоялось селекторное совещание с региональными штабами по маркировке.

По табачной продукции в системе зарегистрировано более 105 тысяч участников оборота, всего промаркировано порядка 14,5 млрд упаковок. В части обувной продукции в целом зарегистрировалось почти 64 тысячи участников, в оборот введено порядка 1,7 млрд пар обуви. По лекарствам – 74,5 тысячи участников, эмитировано более 3 млрд кодов, в оборот введено более 800 млн упаковок, - заявил Виктор Евтухов.

1 октября – последняя дата, до которой возможно производство немаркированных лекарств по разрешениям специальной правительственной комиссии, поэтому объемы поступления на рынок маркированных лекарств будут нарастать. 1 октября также вступает в силу маркировка парфюмерии и фототоваров. По этим категориям в системе маркировки зарегистрированы более 5600 и более 600 участников соответственно. С 1 ноября начнется маркировка шин и покрышек, в системе зарегистрировано более 4200 участников. По данным оператора, есть необходимость повышения активности импортеров и дилеров шин в регионах Дальнего Востока и Северного Кавказа.

Виктор Евтухов обратил внимание региональных штабов на необходимость информирования участников оборота молочной продукции, в первую очередь производителей, о поэтапном введении маркировки с 20 января 2021 года. В системе зарегистрированы более 6 тысяч участников, в лидерах находятся Краснодарский край, Москва, Московская область, Калининградская область, Санкт-Петербург.

Маркировка молочной продукции скоро наступит, о ее неизбежности говорят и глава государства, и члены правительства. Самые дисциплинированные сегодня в плане подготовки – белорусские участники. В целом процесс идет четко, без сбоев. Решения есть для всех - и для малых, и для крупных предприятий. Кроме того, есть несколько возможностей нанесения кодов маркировки, самый простой – в типографии, - рассказал замглавы Минпромторга России.

По его словам, в ближайшее время состоятся визиты с участием представителей Минпромторга на молочные предприятия, в том числе на пять предприятий - производителей мороженого. Будут проанализированы технологические процессы, скорости выпуска и уровень брака. Замминистра также призвал максимально актизироваться производителей мороженого и продукции с длительным сроком хранения, для которых маркировка наступит первой.

"Ростелеком" собирает ИТ-активы

"Дар­тИТ" и "Старт2ком" вли­ва­ют­ся в О­ОО "Рос­те­леком ин­форма­ци­он­ные тех­но­логии" ("внуч­ку" "Рос­те­леко­ма"). "Рос­те­леком" на­мерен сох­ра­нить ру­ководс­тво ком­па­ний.

Юлия Мель­ни­кова

Как стало известно ComNews, ООО "Ростелеком информационные технологии" (ООО "РТК ИТ") поглощает ООО "ДартИТ" и ООО "Старт2ком". Эти компании являются разработчиками части текущих систем и продуктов "Ростелекома". "Их поглощение, с одной стороны, минимизирует риски зависимости от внешнего поставщика, с другой стороны, позволяет быстро получить готовых экспертов, хорошо знающих данные ИТ-продукты изнутри, - объяснила пресс-служба "Ростелекома". - "ДартИТ" станет основой Пермского ИТ-хаба компании, а "Старт2ком" станет центром компетенций, развивающим одну из систем. Ключевые ИТ-компетенции будут сохранены вместе с техническими лидерами компаний. Продуктовые направления "ДартИТ" в большей части относятся к линейке цифровых решений, поэтому их развитие будет синхронизировано с развитием других цифровых продуктов в единой модели ИТ-управления. Компании внутри РТК ИТ перестают быть "коммерческими" и должны будут сконцентрироваться на повышении качества решений, скорости разработки и выстраивании партнерских отношений с внутренним заказчиком". Это значит, что от предыдущих внешних клиентов компании откажутся. Например, клиентами "ДартИТ", помимо "Ростелекома", на сайте значатся Сбербанк, Samsung, EMS, Mail.ru Group, "ЭР-Телеком" и прочие компании. Пока "Старт2ком" еще был независимой компанией, президент группы компаний "Старт" Ирина Шибаева рассказывала: "Группа основана в 1998 г. признанными в научном и бизнес-сообществах экспертами в сфере телекоммуникаций, ЖКХ и информационных технологий. Нашими клиентами и партнерами являются более сотни организаций, таких как "Ростелеком", Совет Федерации, Государственная Дума, правительства Курской, Нижегородской, Самарской, Московской областей, города Москвы и Санкт-Петербурга, Республики Крым, Камчатского края, ресурсоснабжающие и управляющие организации, а также компании малого и среднего бизнеса".

На вопрос о планах объединять под "Ростелеком информационные технологии" другие компании, которые входят в группу "Ростелеком", пресс-служба "Ростелекома" ответила, что компания РТК ИТ является сердцем ИТ-кластера по разработке продуктов и технологий для розничного и корпоративного бизнеса, кроме того, именно в этой компании консолидирована разработка OSS/BSS-стека. "Когда в периметр группы попадают ИТ-компании, основным заказчиком для которых выступают продуктовые и проектные офисы "Ростелекома" - как раз случай "ДартИТ" и "Старт2ком", - то это возможная причина их консолидации на базе РТК ИТ. Выстроенная модель управления в виде независимых центров компетенций, развивающих определенный продукт/систему, позволяет быстро интегрировать компанию в операционную модель ИТ. РТК ИТ приносит современные практики ИТ-разработки вновь прибывшим командам, подтягивая их до хорошего рыночного уровня, что позволяет повысить качество и сроки реализации ИТ-решений при сокращении затрат", - объяснила пресс-служба "Ростелекома".

Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов отметил, что слияние компаний стало трендом 2020 г. "Такие решения позволяют эффективнее использовать имеющиеся ресурсы, вести менеджмент и строить планы на ближайшее будущее. "Ростелеком" уже не первый год занимается развитием ключевых направлений, в том числе и занимает позиции на рынке как системный интегратор, стараясь стать одним из ключевых игроков. В 2018 г. ПАО "Ростелеком" приобрело 99,92% долей разработчика BSS-решений "Старт2ком", чтобы заняться совершенствованием программного обеспечения систем управления расчетно-сервисным обслуживанием в телекоммуникационном бизнесе. В том числе и за счет роста технической экспертизы и количества уже обученных сотрудников, имеющих прочные знания в этой области, - для реализации масштабных проектов. В свою очередь, "ДартИТ" является разработчиком CRM-систем и программного обеспечения управления продажами и программ лояльности, поэтому объединенные компании будут хорошо дополнять друг друга. Кроме того, в конце августа текущего года "Ростелеком" заключил юридически обязывающие соглашения о приобретении 49% акций АО "Элвис-Плюс". Эта компания является одним из крупных системных интеграторов и технологических вендоров в стране. Это говорит о желании "Ростелекома" стать лидером области сервисов информационной безопасности", - прокомментировал Павел Мясоедов.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын объясняет: "Старт2ком" - разработчик BSS-решений, этот рынок можно оценить в 20 млрд руб. Выручка крупных игроков составляла около миллиарда, и когда компания была приобретена "Ростелекомом", мы не ожидали значительной активизации "Ростелекома" на этом рынке. Приблизительно тогда же, в 2018 г., шли сделки по поглощению разработчика CRM-систем компании "ДартИТ" фондом Typhoon. Мы оценивали стоимость обоих активов суммарно в 1 млрд руб. На фоне капитализации "Ростелекома", который оценен рынком в 269 млрд руб., - это треть процента. Управлять большим числом столь небольших активов сложно, поэтому ничего удивительного нет в том, чтобы они влились в более крупную структуру. Системная интеграция - одно из стратегических направлений развития компании, однако это конкурентный рынок, на котором большое количество игроков внедряют решения, доступные и другим игрокам. "Ростелеком" имеет сильные позиции там, где может извлечь синергию из ИТ и телекоммуникационных услуг, а другие компании - не могут. В частности, в решениях для умного города, включая видеонаблюдение, дата-центры и облачные сервисы. Благодаря этому, долю компании на российском рынке ИТ-сервисов можно оценить в 12-15%".

О том, что "Ростелеком" купил "Старт2ком", ComNews сообщал в декабре 2018 г. (см. новость от 17 декабря 2018 г.). В конце 2018 г. фонд Typhoon Digital Development собирался купить "ДартИТ", чтобы перепродать "Ростелекому" (см. новость ComNews от 11 декабря 2018 г.). Судя по данным ЕГРЮЛ, Typhoon Digital Development не совершил сделку, а от основного собственника Дмитрия Артемова "ДартИТ" сразу перешел к "Башинформсвязи" (100%-ная "дочка" "Ростелекома").

«Россети Кубань» отремонтировали свыше 11 тысяч км ЛЭП различного класса напряжения

Заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер «Россети Кубань» Игорь Шишигин провел производственное совещание с руководителями технического блока филиалов компании. На повестке дня – подготовка к осенне-зимнему периоду 2020/2021 годов.

В рамках подготовки к отопительному сезону на территории ответственности компании «Россети Кубань» с начала года отремонтировано свыше 11 тыс. км ЛЭП различного класса напряжения, порядка двух тысяч трансформаторных подстанций. Сотрудники энергокомпании заменили 85 тыс. изоляторов и расчистили более 1,9 тыс. га просек трасс линий электропередачи.

На данный момент специалисты «Россети Кубань» выполнили более 95% запланированных ремонтных мероприятий в рамках подготовки электросетевой инфраструктуры Краснодарского края и Республики Адыгея к осенне-зимнему периоду.

Аварийный запас укомплектован на 100%. В распоряжении энергетиков «Россети Кубань» 106 резервных источников энергоснабжения общей мощностью 11,8 МВт. В оперативной готовности на случай нештатной ситуации находятся почти 1800 человек технического персонала и 711 единиц техники в составе 392 бригад. Проведены противоаварийные тренировки персонала с целью обеспечения готовности к незамедлительному реагированию на возможные технарушения при воздействии неблагоприятных погодных условий.

На данный момент полностью исключены риски срыва сроков выполнения намеченных работ.Совокупность реализованных мероприятий программы технического обслуживания и ремонтов является основой бесперебойного функционирования объектов электроэнергетики, находящихся в зоне эксплуатационной ответственности «Россети Кубань».

До 1 октября основные работы по ремонту энергообъектов сети 35 кВ и выше планируется завершить в полном объеме.

Атомные города встречают призеров конкурса «Атом рядом» из 85 регионов России

Делегации из 85 российских регионов впервые одновременно отправились в атомные города. Это стало возможным благодаря конкурсу «Атом рядом».

Из лучших конкурсантов — представителей разных регионов РФ — были сформированы делегации, которые 28 сентября побывают на праздничных мероприятиях, посвященных Дню работника атомной промышленности и 75-летнему юбилею атомпрома, а также посетят атомные объекты.

Свои двери для представителей 85 регионов РФ откроют такие атомные города, как Балаково, Глазов, Димитровград, Десногорск, Железногорск, Заречный Пензенской области и Заречный Свердловской области, Зеленогорск, Краснокаменск, Курчатов, Лесной, Нововоронеж, Новоуральск, Обнинск, Озерск, Полярные Зори, Саров, Северск, Снежинск, Сосновый Бор, Трехгорный, Удомля и Электросталь.

Каждый город подготовил для участников делегаций специальную программу, включающую посещение атомных электростанций, научно-исследовательских институтов, а также других атомных объектов. Конкурсанты узнают, как строились атомные города в глухой тайге, в степи и даже в зоне вечной мерзлоты, пройдут по их современным улицам, чтобы увидеть, как живут здесь люди сегодня. Кроме этого, гости атомградов посетят краеведческие музеи и местные достопримечательности. И, конечно же, смогут принять участие в больших праздничных концертах, которые пройдут в каждом атомном городе 28 сентября.

Жители атомградов увидят профессиональные ролики, посвященные мирному атому, в создании которых принимали участие конкурсанты, и услышат поздравления от представителей регионов.

«Благодаря конкурсу «Атом рядом» мы впервые в истории начали говорить о таких сложных вещах, как атомные технологии, простым языком. Причем это сделали люди, которые не погружены в атомную тематику на научном и профессиональном уровне, — это студенты и работники сельского хозяйства, музыканты и простые домохозяйки, художники, учителя и рабочие. И впервые в истории России все они смогут посетить закрытые атомные города, где ранее создавался «ядерный щит» нашей родины, а сегодня разрабатываются технологии, значительно опережающие свое время», — отметил директор департамента по взаимодействию с регионами госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин.

Маршруты поездок в атомные города организованы таким образом, чтобы участники конкурса смогли познакомиться с разными регионами России и с другими конкурсантами. Так, москвичи поедут в Краснокаменск Забайкальского края, а делегации из Кемеровской области и Ханты-Мансийского округа посетят Нововоронеж. Представители Татарстана, Новосибирской области, Крыма и Севастополя смогут побывать на Урале, в Снежинске, жители Калужской, Тверской и Орловской областей поедут в Сибирь, в Северск Томской области, а кубанские конкурсанты смогут посетить берега Енисея, побывав в Железногорске Красноярского края.

Во время поездки для представителей делегаций будет организован фотоконкурс. Авторов лучших фотографий атомных городов выберет экспертный совет, в который вошли известные российские фотографы, режиссеры и блогеры. Главный приз — видеокамеру — получат победители в двух номинациях — #Атомрядом.Люди и #Атомрядом.Город. Также подготовлены специальные и поощрительные призы. Имена победителей и призеров в номинации #Атомрядом.Город будут опубликованы в социальных сетях конкурса «Атом рядом» 8 октября, номинации #Атомрядом.Люди - 15 октября. Кроме того, 1 октября в прямом эфире в социальной сети Facebook с помощью генератора случайных чисел будут определены участники фотоконкурса, которые получат поощрительные призы.

Для справки:

Конкурс «Атом рядом» проводился при поддержке госкорпорации «Росатом» с 6 июля по 10 сентября 2020 года. Участники снимали видео о мирном атоме, достижениях нашей атомной промышленности и личностях, повлиявших на ход атомной истории СССР и России. На конкурс было подано 9 780 заявок. Более 100 тысяч человек проголосовали за 4 620 конкурсных видео, одобренных модераторами. Из лучших конкурсантов были сформированы делегации, которые посетят закрытые атомные города и станут участниками праздничных мероприятий, посвященных 75-летнему юбилею атомной промышленности. Конкурсанты также стали соавторами профессиональных роликов об атомной промышленности.

Поделиться…

Транзит нефти через российские порты падает

По данным ЦДУ ТЭК, отмечает Finanz.ru, в августе поставки российской нефти в Европу через порт Усть-Луги обвалились на 43% относительно апреля — до 1,098 млн тонн.

Экспорт через Приморск упал почти вдвое: 2,003 млн тонн в августе против 3,993 млн — в апреле.

Поставки на юг Европы, которые отправляются танкерами через Новороссийск, упали почти в 4 раза: в апреле это было 1,688 млн тонн, а в августе — 0,452 млн. Показатели июля были еще хуже — 0,382 млн тонн, но в мае и июне — на пике ограничений ОПЕК+ — экспорт был все же выше: 0,486 и 0,502 млн тонн соответственно.

Накопленным итогом Россия за 8 месяцев 2020 года продала через порты 64,817 млн тонн нефти — на 20,9% меньше, чем за тот же период год назад.

Напомним, сейчас Минск и Москва обсуждают перенаправление грузопотока, включая энергетические товары, из прибалтийских портов в российские. По словам министра энергетики РФ Александра Новака, объем поставок нефтепродуктов Белоруссии из портов Литвы в Россию может составить 4–6 млн тонн.

Российские школьники завоевали шесть медалей на Международной математической олимпиаде в Санкт-Петербурге

Знание математики определяет развитие общества, а интеллектуальные состязания помогают школьникам развивать свои таланты и добиваться успеха. Об этом заявил Министр просвещения Сергей Кравцов на торжественной онлайн-церемонии закрытия 61-й Международной математической олимпиады для старшеклассников. Российская сборная завоевала на состязании две золотые и четыре серебряные медали и заняла второе место в неофициальном командном зачёте после Китая.

В этом году Международную математическую олимпиаду впервые принимал Санкт-Петербург. Состязание прошло в дистанционном формате и объединило более 600 юных математиков из 108 стран. Площадкой для проведения олимпиады стал Российский государственный педагогический университет имени А.И. Герцена.

На торжественной онлайн-церемонии закрытия олимпиады Министр просвещения Сергей Кравцов поздравил всех её участников.

«61-я Международная математическая олимпиада подарила нам общение с талантливыми и увлеченными учениками из разных стран мира, способными много работать, чтобы добиться блестящих результатов в жизни и будущей профессии», – сказал Сергей Кравцов.

Министр подчеркнул, что интеллектуальные соревнования помогают талантливым ребятам ещё в школе «раскрыть новые грани своей личности, обрести уверенность в себе и получить дополнительный стимул для дальнейшего развития».

Глава Минпросвещения особенно поблагодарил всех учителей, которые дают ребятам качественные знания и помогают добиваться успеха.

«Учитель не только ведёт свой предмет, он и воспитывает, и помогает ученикам в решении тех или иных задач. Многие ученики ориентируются на своего учителя, от него зависит качество образования и успех каждого школьника», – отметил Сергей Кравцов.

Министр также поблагодарил всех, кто «обеспечивал проведение олимпиады на высоком профессиональном уровне и сумел создать настоящую атмосферу праздника для детей».

Обладателями медалей стали:

Данила Дёмин (гимназия № 8, Сочи, Краснодарский край) – золото;

Алексей Львов (образовательный центр – гимназия № 6 «Горностай», Новосибирск) – золото;

Иван Гайдай-Турлов (Пятьдесят седьмая школа, Москва) – серебро;

Антон Садовничий (лицей «Вторая школа», Москва) – серебро;

Данил Сибгатуллин (специализированный учебно-научный центр (факультет) – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Москва) – серебро;

Максим Туревский (Президентский физико-математический лицей № 239, Санкт-Петербург) – серебро.

Справочно

Во время 61-й Международной математической олимпиады команды школьников из 108 стран соревновались в решении задач из разных областей математики. Участники выполняли задания в более 120 национальных соревновательных центрах, в каждом из которых специальные уполномоченные следили за соблюдением правил проведения олимпиады.

Руководителем сборной России выступил учитель математики Президентского физико-математического лицея № 239 Кирилл Сухов (Санкт-Петербург), заместителями – педагоги московского Центра педагогического мастерства Владимир Брагин и Андрей Кушнир.

Министерство просвещения уделяет большое внимание выявлению талантов и работе с одарёнными детьми на всех уровнях образования, в том числе в области математики. Традиционно российская сборная показывает высокие уровень подготовки и результаты на Международной математической олимпиаде. В прошлом году сборная также завоевала две золотые и четыре серебряные медали в Бате (Великобритания), войдя в шестёрку лучших команд мира по математической грамотности.

Назван регион, где больше всего жителей ведет здоровый образ жизни

Лидерами рейтинга по приверженности населения здоровому образу жизни в четвертый раз подряд стали регионы Северного Кавказа и юга России, а в числе замыкающих — регионы Дальнего Востока, свидетельствуют результаты исследования РИА Новости.

Важность ЗОЖ

Популяризация здорового образа жизни в последние годы как одного из аспектов улучшения качества жизни человека набирает все большие обороты. Многие люди задумываются о том, что отказ от вредных привычек и занятия физкультурой могут качественно изменить их жизнь и повлиять на многие ее сферы.

Эксперты РИА Новости подготовили рейтинг регионов по приверженности населения здоровому образу жизни. В основе рейтинга восемь показателей, характеризующих потребление алкоголя и табачных изделий, распространенность наркомании, занятие спортом и условия труда.

Результаты рейтинга свидетельствуют, что, как и в других сферах, между российскими регионами существуют существенные различия, но диапазон итоговых значений рейтинга в сравнении с результатами прошлого года стал еще шире.

Стабильная пятерка

В лидерах рейтинга вновь оказались представители Северного Кавказа и юга России, хотя небольшая рокировка между ними произошла. На первой и второй строчках, как и год назад, расположились Республика Дагестан и Чеченская Республика. На строчку выше поднялись Республика Адыгея и Краснодарский край, заняв соответственно третье и четвертое место. Замкнула первую пятерку Кабардино-Балкарская Республика, опустившись с третьего места годом ранее.

Высокое положение регионов Северного Кавказа в рейтинге объясняется низким уровнем потребления табачных изделий и невысокими объемами продаж алкогольной продукции. Но только в Республике Дагестан высока доля занимающихся спортом и по этому показателю регион входит в число лидеров по стране.

Как отмечают эксперты, для регионов юга России — Краснодарского края и Республики Адыгея — в целом характерно стремление населения к здоровому образу жизни, о чем свидетельствуют высокие позиции регионов по доле населения, занимающегося спортом и физкультурой, невысокое потребление табачных изделий и снижение объемов продаж алкогольной продукции. Кроме того, во всех лидирующих регионах доля занятых на работе с вредными или опасными условиями труда заметно ниже, чем в среднем по стране.

Изменения в списке аутсайдеров

В замыкающей рейтинг по приверженности населения ЗОЖ пятерке произошли некоторые изменения. По результатам текущего исследования в ее состав входят Еврейская автономная область, Магаданская область, Камчатский край, Забайкальский край и Амурская область.

Годом ранее в эту группу входил Ненецкий автономный округ, но благодаря улучшению его позиций по большинству показателей общее положение региона в рейтинге выросло и он занял 70-е место. В целом же низкие позиции вышеперечисленных регионов объясняются их слабым положением по большинству учитываемых в рейтинге показателей.

ЗОЖ как образ жизни

За прошедший 2019 год доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, по данным Минспорта, составила 43 процента, что на 3,2 процентных пункта выше, чем годом ранее.

Согласно информации ведомства, лидерами по доле населения, занимающегося физкультурой и спортом, стали Краснодарский край, где показатель составляет 52,5 процента, Республика Дагестан (50,2 процента), Республика Тыва (50,1 процента), Тамбовская область (49,6 процента) и Республика Татарстан (49,5 процента).

Положительные тенденции наблюдаются и в борьбе с вредными привычками. По данным выборочного исследования состояния здоровья населения, проведенного Росстатом в 2019 году, 24,2 процента россиян потребляли табак, но при этом за прошедшие десять лет количество курильщиков сократилось на 17 миллионов человек. Снижаются и расходы на табачные изделия — по итогам 2019 года они сократились в 48 российских регионах.

Употребление алкоголя продолжает оставаться самой распространенной вредной привычкой среди российского населения. Для расчета текущего рейтинга эксперты РИА Новости использовали показатель продажи алкоголя в пересчете на чистый спирт на одного взрослого жителя региона, который по итогам 2019 года в среднем по России составил 7,3 литра и по сравнению с предыдущим годом значение не изменилось.

При этом до 42 выросло количество регионов, в которых этот показатель равен или ниже общероссийского уровня. Но субъектов федерации, в которых сократились продажи алкоголя в пересчете на чистый спирт на одного взрослого жителя, стало меньше — 33 региона против 47 годом ранее.

Здоровый образ жизни по-прежнему находит отклик среди российского населения, но, судя по результатам рейтинга по приверженности ЗОЖ, количество вовлеченных достигло некоторого потолка и для продолжения работы запущенных программ необходимо активнее распространять принципы здорового образа жизни.

Методика рейтинга

Для расчета рейтинга регионов по приверженности населения здоровому образу жизни проанализированы восемь показателей, характеризующих различные сферы исследуемой темы. К ним относятся: доля населения, занимающегося физической культурой и спортом; потребление табачных изделий; продажа алкогольных напитков в абсолютном алкоголе; количество выявленных лиц, совершивших преступления в состоянии алкогольного и наркотического опьянения; смертность от случайных отравлений алкоголем и доля занятых на работе с вредными и (или) опасными условиями труда.

Все абсолютные показатели рассчитывались на одного взрослого человека, проживающего в конкретном регионе. По каждому показателю рассчитывался рейтинговый балл субъекта федерации в интервале значений от 1 до 100. Значение рейтингового балла определялось путем обработки множества значений этого показателя всех регионов таким образом, чтобы субъект федерации с наилучшим значением показателя получал рейтинговый балл, равный 100, а регион с наихудшим значением — 1.

При этом при определении рейтингового балла учитывалось не только место каждого субъекта федерации в списке всех регионов по этому показателю, но и степень отставания от лучшего результата. Интегральный рейтинговый балл субъекта федерации определялся как среднее арифметическое рейтинговых баллов всех учитываемых показателей.

Рейтинг регионов по приверженности населения здоровому образу жизни рассчитывался по данным Росстата, Генпрокуратуры и министерства спорта.

Расширенное заседание президиума Государственного совета

Президент провёл в режиме видеоконференции расширенное заседание президиума Государственного совета по вопросам реализации в регионах России Указа о национальных целях развития страны до 2030 года.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!

Сегодня мы проводим расширенное заседание президиума Госсовета с участием глав субъектов Федерации, членов Правительства, руководителей рабочих групп Госсовета.

И вначале хочу поздравить вас с юбилейной датой: 1 сентября исполнилось 20 лет Государственному совету России в его современном виде.

Напомню, этот орган был учреждён по предложению парламентариев и глав субъектов Российской Федерации и с тех пор играет важную, я бы сказал даже, стратегическую роль в системе государственной власти, в подготовке законодательных инициатив, а также практических мер, которые реализуются, что называется, на земле, в регионах и даже муниципалитетах России.

Хотел бы в этой связи сразу подчеркнуть: в такой большой, сложной, многоликой и многонациональной стране, как Россия, принимать стратегические решения без опоры на мнение регионов, без глубокого понимания их специфики, без обратной реакции невозможно. И здесь замечу, что региональный аспект развития исторически был присущ нашей государственности.

Так, даже в Российской империи в своё время, что называется, в унитарной по своему характеру стране применялись весьма гибкие, нешаблонные управленческие подходы в отношении разных административных территорий, национальных территорий и так далее, что позволяло учитывать их особенности, их специфику. Тем более мы обязаны следовать этим принципам в рамках федеративного государства. И роль Государственного совета здесь, повторю, очень велика.

В текущем, юбилейном году Государственный совет обрёл новый статус, который закреплён в главном, в Основном законе страны – Конституции Российской Федерации.

Уверен, это решение позитивно скажется на деятельности всех уровней власти, придаст им дополнительный импульс как в решении текущих задач, так и в реализации наших перспективных планов.

Сегодня мы вместе, с участием регионов обсудим вопрос, который во многом определяет развитие России и определит развитие России на годы вперёд, задаёт темп и качество совместной работы государства, бизнеса, общественных организаций, работы, направленной на улучшение жизни граждан нашей страны.

Речь пойдёт о национальных целях, о дополнительной настройке главных инструментов их достижения, национальных проектов с учётом высокой динамики изменений и в стране, и в мире, новых запросов наших граждан и накопленного опыта последних лет, объективных тенденций в экономике и социальной сфере. В том числе имею в виду те вызовы, с которыми столкнулась Россия да и вся наша цивилизация в период эпидемии коронавируса.

Вновь хотел бы подчеркнуть: борьба с эпидемией ещё далеко не закончена, она продолжается. Расслабляться, терять бдительность ни в коем случае нельзя.

И сейчас я ещё раз хотел бы обратиться ко всем нашим гражданам: риски, дорогие друзья, сохраняются. Хочу попросить вас помнить об этом и проявлять максимальную ответственность и за себя, и за тех, кто рядом с вами. Прошу вас соблюдать все рекомендации врачей и специалистов – это нужно для безопасности, для защиты вашего здоровья.

Сегодня мы знаем об этой опасной болезни гораздо больше, чем ещё несколько месяцев тому назад. Знаем, как действовать, как строить профилактическую работу. Но сейчас именно от каждого зависит результат наших общих усилий по борьбе с распространением инфекции, чтобы не пришлось вновь, как весной, прибегать – я уже говорил об этом совсем недавно – к весьма чувствительной для экономики и обременительной для людей масштабной практике ограничений.

И конечно, несмотря на все текущие сложности, нам необходимо смотреть вперёд, задавать долгосрочные ориентиры во всех сферах, которые определяют жизнь, благополучие человека, его семьи, добиваться большей эффективности и результативности по каждому направлению нашей работы, чтобы не просто достигались формальные показатели, а чтобы жизнь людей становилась лучше. Об этом я тоже неоднократно уже говорил.

Мы подробно обсуждали эту тему в июле на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. По его итогам был подписан, как вы знаете, Указ Президента, в котором зафиксированы приоритеты развития нашей страны на ближайшие 10 лет. Таким образом, расширен и горизонт планирования до 2030 года.

Сразу отмечу: все наши национальные цели остаются неизменными, несмотря ни на какие трудности сегодняшнего дня. Таких ключевых направлений, напомню, у нас пять: это сбережение здоровья и благополучия людей, создание комфортной и безопасной среды для жизни, укрепление экономики и открытие новых возможностей для самореализации граждан, а также широкое, повсеместное внедрение цифровых технологий.

Правительству при участии Госсовета было поручено до конца октября скорректировать национальные проекты, уточнить их показатели. Понятно, в связи с чем возникла такая необходимость корректировки – с учётом тех сложностей текущего момента, о которых я только что упомянул. Необходимо также выстроить обновлённую систему контроля и совместной, скоординированной работы по национальным проектам.

Чтобы не терять время, я уже тоже упоминал об этом, уже сейчас и с самого начала будущего года вести активную работу, регионы должны знать, какие конкретные задачи стоят перед ними, как будет вестись мониторинг выполнения этих задач, какие мероприятия и в каком объёме будут профинансированы.

К сожалению, пока ещё не все цифры и параметры доведены до региональных управленческих команд. Прошу Правительство сделать это в самые сжатые сроки.

В целом за прошедшие месяцы уже проведена большая работа, это правда. Многие предложения регионов по корректировке национальных проектов учтены Правительством.

Однако темы для обсуждения, спорные вопросы ещё остаются, их немало. Рассчитываю, что наша сегодняшняя дискуссия будет носить максимально предметный характер, когда все проблемные моменты, риски достижения национальных целей обозначаются открыто, без прикрас и сглаживания каких–либо углов.

Только в этом случае, уважаемые коллеги, мы сможем выйти на конкретные, эффективные решения, чётко расставить акценты, чтобы уже сейчас, повторю, в достаточно сложной обстановке задать тем не менее высокий темп нашей совместной работы. Уже в 2021 году по каждой из национальных целей должен быть обеспечен качественный, ощутимый результат.

При этом сразу хочу подчеркнуть: не следует откладывать решение сложных, системных проблемных вопросов на потом: сейчас что–то такое попроще сделаем, а потом… Чтобы не было так, как в народе говорят: потом суп с котом. Чтобы работа шла. Повторяю ещё раз: не откладывать на потом то, что должны сделать сегодня. И нельзя уводить эти задачи за границу 2024 года. Не надо пытаться облегчать себе жизнь, снижать требования к работе, запланировав на ближайшие годы, что называется, простые, необременительные задачи. Мы тогда и сложных не решим потом.

Перед тем как начнём обсуждение, хотел бы особо подчеркнуть следующее.

Уже не раз говорил, что основные мероприятия национальных проектов приходятся на регионы. Именно здесь, в городах, в посёлках нашей страны, необходимо добиться реальных, позитивных изменений. Поэтому инициатива, приоритет, веское слово в дополнительной настройке нацпроектов должны принадлежать субъектам Федерации, которые видят ситуацию на местах, имеют почти уже двухлетний опыт исполнения национальных проектов. Соответственно, могут уточнить, детализировать задачи, которые стоят перед нашей страной в целом, а также уточнить инструменты их реализации, могут предложить свои, новые подходы к тем решениям, которые оказались неэффективными, к сожалению, а значит, требуют корректировки и даже пересмотра.

Именно такие, содержательные предложения рассчитываю услышать сегодня от руководителей рабочих групп Госсовета.

Крайне важно знать, где, на каких направлениях нужно сосредоточиться в первую очередь. В том числе у регионов должна быть возможность маневрировать средствами и, конечно, чёткое понимание того, как будет в целом выстраиваться финансовое, бюджетное взаимодействие субъектов Федерации и центра в 2021–м и в последующие годы.

Напомню: успешное достижение национальных целей, повышение качества жизни людей – это ключевой ориентир, ключевое звено оценки эффективности как федерального Правительства, так и региональных управленческих структур. Поэтому прошу всех действовать слаженно, конструктивно, единой командой. Это требование в том числе касается и территориальных подразделений федеральных ведомств.

В качестве примера приведу такое важное, комплексное направление работы, как жилищное строительство.

Ориентир здесь задан, нам нужно выйти на уровень, когда ежегодно – это сложный ориентир, я это прекрасно понимаю, отдаю себе в этом отчёт, – тем не менее нужно стремиться к тому, чтобы ежегодно не менее пяти миллионов российских семей улучшали свои жилищные условия, чтобы они переезжали в новые, более комфортные и просторные дома и квартиры. И для этого нам необходимо нарастить объёмы строительства жилья до 120 миллионов квадратных метров в год. Вы об этом, уважаемые коллеги, хорошо знаете, мы много раз уже об этом говорили. Напомню, в прошлом году было сдано около 80 миллионов квадратных метров.

В текущих непростых условиях мы тем не менее целевым образом, поддержали строительную отрасль, которая, безусловно, является одной из ключевых для экономики в целом. По прогнозам экспертов, объём выдачи ипотечных кредитов в текущем году превысит показатели прошлого года. То есть наши меры поддержки спроса в целом – хочу это подчеркнуть, в целом – работают, они дают необходимый эффект.

Естественно, для долгосрочной устойчивости рынка жилья должно также расти и предложение. То есть нам нужно просто больше строить, чтобы и выбор был, и баланс цен на жильё соблюдался, чтобы здесь не было необоснованных скачков.

Наращивание жилищного строительства – это задача для всех уровней власти, для всех управленческих звеньев и в первую очередь регионов и муниципалитетов, от которых зависит инфраструктурная подготовка участков для строительства и, конечно, благоустройство территорий вокруг новых жилых домов, создание комфортных условий для жизни людей.

Ещё раз напомню главам регионов об их персональной ответственности за увеличение объёмов ввода современного качественного жилья. Необходимо вовлекать в строительство новые земельные участки, развивать инфраструктуру. Здесь нужна плотная совместная работа регионов, федеральных органов власти, институтов развития и инфраструктурных компаний.

Надо также шире привлекать внебюджетное финансирование для создания инженерной, транспортной, социальной инфраструктуры: дорог и вокзалов, сетей и подстанций, детских садов и школ и так далее.

Мы не раз затрагивали вопрос использования инфраструктурных облигаций. Их механизм уже отработан Правительством, отдельными нашими компаниями, пилотные проекты отобраны. Нужно, не затягивая, их запускать, а также подумать о расширении географии этой программы.

И ещё одна близкая и понятная людям тема. Завершается сезон летних отпусков, который в текущем году из–за эпидемии стартовал чуть позднее, где–то в июле. Несмотря на это, наши традиционные направления – черноморское побережье Крыма и Краснодарского края – вновь приняли миллионы туристов. В этом году особое внимание уделили внутреннему туризму в силу известных объективных обстоятельств. И, кстати говоря, не было бы счастья, да несчастье помогло: нам удалось «толкнуть» внутренний туризм значительным образом.

В рамках Госсовета хотел бы поднять вопрос сегодня, уважаемые коллеги, для решения которого необходимо сотрудничество регионов, федеральных ведомств и ведущих инфраструктурных компаний, как я уже сказал.

Сегодня только из Москвы дорога поездом или на личном автомобиле до сочинского или ялтинского побережья занимает около суток или более. Что уже говорить о тех наших людях, которым приходится ехать с севера страны или с Урала, там гораздо больше времени требуется! Или доехать от Керченского пролива до Сочи по серпантину – попробуй с детьми там прокатись на машине. Всё это можно и нужно сократить по времени, причём при полном соблюдении требований по безопасности и качеству сообщения. И надо это сделать.

Напомню, мы уже реализуем такие планы в отношении грузовых транспортных коридоров, в развитии железнодорожных подходов к морским портам юга страны. Параллельно, не откладывая, нужно сделать всё, чтобы автомобильное и железнодорожное сообщение для пассажиров, туристов на южном направлении стало удобнее и быстрее. Я уже говорил об этом, говорил уже не один раз, я прошу посмотреть на это с практической точки зрения.

Прошу Правительство проработать вопрос реконструкции автомобильных трасс и железных дорог, которые ведут к черноморскому побережью России, и с учётом этого скорректировать планы дорожного строительства и развитие транспортной инфраструктуры.

В заключение подчеркну: все направления работы, о которых мы сегодня будем говорить, напрямую определяют качество жизни наших людей, отражают современные требования жителей мегаполисов, небольших городов, посёлков и наших сёл, и мы будем держать эти темы, безусловно, на постоянном контроле.

Давайте перейдём к практическому обсуждению.

Слово Сергею Семёновичу Собянину. Пожалуйста, Сергей Семёнович.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, указы, подписанные Вами, определяющие цели национальных проектов, по сути дела, во многом определяют жизнь нашей страны, жизнь регионов, благополучие граждан на ближайшее десятилетие, являются, конечно, для нас ключевыми документами, с одной стороны.

С другой стороны, это сложнейший механизм, в который включены все подразделения власти, все структуры власти, огромное количество людей, финансовый механизм, ресурсы, и выстроить этот механизм так, чтобы он слаженно работал, конечно, это очень непростая задача. И я хотел выразить от лица коллег благодарность, Владимир Владимирович, что Вы на ранней стадии включили рабочие группы в эту работу, проводите расширенный президиум Государственного совета, это очень важно. Мы должны не только критиковать какие–то действия Правительства или каким–то образом реагировать, мы должны внутри находиться при разработке этих проектов, тогда мы получим качественный результат и качественные документы.

На сегодняшний день мы совместно с Правительством определили структуру оценок, что, конечно, очень важно для понимания, как мы двигаемся, с какой скоростью, и понимать собственную ответственность за реализацию тех или иных проектов, договорились, что эта система будет состоять из четырёх разделов.

Первый – это верхнеуровневые показатели, определяющие достижение национальных целей, которые определены в Вашем указе.

Следующий раздел – цели, общественно значимые показатели. По сути дела, в них разворачивается структура верхнего уровня национальных целей, чтобы людям было понятно, над чем мы работаем, чтобы они видели себя, свои проблемы, когда мы реализуем проекты, и могли дать нам оценку о том, насколько эти цели и задачи актуальны и как мы двигаемся быстро по их достижению.

Важнейший раздел – это показатели деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации. Мы принимаем за базу уже выверенные показатели, по которым мы работали, но, конечно, их надо обновить с учётом новых указов.

Очень важно, чтобы в оценке высших должностных лиц был сохранён показатель, причём он по весу значительно больше других, – это удовлетворенность населения деятельностью губернаторов, потому что всё, что мы делаем, конечно, важно для экономики, для страны, но в первую очередь мы это делаем для людей, для населения, и их оценка, конечно, чрезвычайно важна в конечном итоге.

Важнейшими показателями являются контрольные точки, которые являются реальным механизмом постоянного, действующего мониторинга того, что происходит в каждом конкретном регионе по каждому конкретному проекту. Это, конечно, важное направление, но тем не менее, на наш взгляд, необходимо максимально оптимизировать эти показатели, чтобы они тоже не были бескрайними, чтобы, наоборот, давали возможность сосредоточиться на главных направлениях деятельности по выполнению указов.

Очень, конечно, важна система декомпозиции, то есть разбивки по регионам показателей, чтобы каждый регион чётко знал, за что он отвечает, какие цели поставлены перед ним. Мы договорились с Правительством, что с самого начала руководители рабочих групп будут включены в эту деятельность вместе с Правительством и кураторами проектов. В дальнейшем, конечно, будут включены и губернаторы, чтобы понять, насколько эти задачи выполнимы, примерить на себя и дать соответствующую реакцию. Все эти вопросы были проговорены с Правительством и сегодня на селекторе с Председателем Правительства.

Должен сказать, Владимир Владимирович, что реализация показателей, реализация проектов начинается в сложный год, когда мы все работаем в условиях пандемии. Поэтому предлагаем, во–первых, точкой отсчёта показателей сделать 2020 год, чтобы это были сопоставимые данные. Это первое.

И второе, Владимир Владимирович: опыт пандемии, конечно, сложный и, мягко говоря, не очень приятный, но тем не менее он дал и свои плюсы. Мы начинаем понимать, что можем делать гораздо больше и в более короткие сроки. Решения, которые когда–то принимались месяцами, а исполнялись годами, сегодня принимаются в течение нескольких дней.

Причём эти решения принимаются в тесной связи с регионами, выверенные решения, которые потом быстро реализуются. И вся система под Вашим руководством, начиная от Правительства, регионами и местным самоуправлением выстроена, как Вы правильно сказали, в единую команду.

И вот этот огромный опыт, который мы приобрели, на наш взгляд, необходимо использовать и для достижения национальных целей. Мы же все понимаем, что вся реализация этих целей будет идти в непростой период, в непростое время. И конечно, нам, может быть, понадобится неординарное решение, чтобы двигаться значительно быстрее. И тогда, конечно, есть уверенность, что мы достигнем поставленных целей.

Должен сказать, что те решения, которые мы приняли как временные на 2020 год в области финансов, Бюджетного кодекса, Налогового кодекса, на наш взгляд, необходимо продлить как минимум ещё на год, на 2021 год. Проекты таких законов вместе с Правительством выработаны, их необходимо вносить в Думу и принимать. То же самое касается и улучшения работы над государственным заказом, 44–го Федерального закона, такие проекты также подготовлены.

Как показала практика борьбы с пандемией, во многом эффективность наших решений, точность решений зависит от информации, от объёма информации и обработки этой информации. Поэтому, конечно, развитие цифровых технологий, информационных технологий является важнейшим и для реализации национальных целей.

Правительство сделало мощный шаг вперёд по развитию информационных федеральных систем, регионы – на уровне своих информационных систем. Мы видим, насколько это эффективно. Поэтому мы предлагаем сделать упор на развитие базовых федеральных систем, таких как налоговая система, Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, системная база Росреестра, Министерства внутренних дел, без которых, как мы уже сегодня понимаем, движение вперёд в этом направлении будет сложным. В то же время эти системы являются стержневыми, базовыми для эффективного принятия решений, адресной помощи и поддержки как для бизнеса, так и для населения.

Очень важно, чтобы новые федеральные информационные системы стыковались с региональными системами, дополняли друг друга, не противореча, создавая синергию эффекта, что также важно. Сегодня можно уже говорить по ряду услуг, которые развиты и оказываются в электронном виде – перевод в исключительно электронный вид, и по требованию потребителей можно оказывать в бумажном виде. Это сделает ещё дополнительный толчок для контроля за всеми происходящими процессами и повышением эффективности наших услуг.

Владимир Владимирович, Вы говорили уже про стройку, про строительство жилья, что оно является одним из самых важнейших направлений среди национальных проектов. И мы видим, что в условиях пандемии многие стройки реализовались совершенно в другие сроки: то, что мы строили годами, сегодня строится за несколько месяцев, а то и за несколько недель. Понятно, что в такой чрезвычайщине невозможно жить постоянно, тем не менее очевидно, и Вы приняли целый ряд решений, которые упрощают бюрократические процедуры в этой отрасли.

Тем не менее есть ещё целый ряд вопросов, мы постарались изложить в поручениях, я думаю, рабочая группа по строительству скажет об этом. Единственное добавлю, что одновременно, когда мы снимаем ряд ограничений, порой разрабатываются проекты, нормативные акты, которые вводят дополнительные требования: это и пожарные, санитарные требования, технологические требования, и это мы наблюдали весь период, предшествующий сегодняшнему дню.

Но так как мы находимся в сложных условиях, в том числе и выхода из пандемии, мне кажется, нужно создать своеобразный мораторий на то, чтобы не грузить бизнес и строительство дополнительными требованиями, хотя бы два–три года сделать передышку, осмыслить те или иные нормативные акты, которые в том числе находятся на выходе. Понятно, что без этих изменений мы не обойдёмся, но они должны быть точечными и взвешенными. Иногда решения, которые принимаются, опережают сами стройки. Некоторые объекты не могут быть введены, потому что во время строительства уже поменялись требования к ним. Эти и другие вопросы приводят к тому, что на территории страны десятки тысяч объектов являются долгостроем, они физически построены, но фактически не введены в строй. В большинстве случаев это не потому, что они не достроены, а потому, что требования, которые к ним предъявляются, уже невозможно в настоящее время реализовать, поэтому мы подготовили тоже целый ряд предложений, согласованных с Правительством в этой области.

Росреестром в своё время был сделан целый ряд серьёзных шагов, в том числе по Вашему поручению ускорился процесс регистрации, создана информационная система, активно меняется ситуация, улучшается, тем не менее и там есть резервы. Мы говорили с Правительством на этот предмет, выработали ряд предложений по ускорению и упрощению регистрации объекта, в том числе касающихся выполнения национальных проектов, строительства школ, детских садов. Это тоже очень важно, потому что иногда регистрация затягивается достаточно надолго.

Владимир Владимирович, очень важно при реализации национальных проектов понимать свои собственные полномочия, задачи и налоговую базу, которыми располагают регионы. В своё время по Вашему поручению была создана правительственная комиссия по региональному развитию, по региональной политике, на которой рассматривались все вопросы, которые касаются проектов нормативных актов, которые прямо влияют на доходы субъектов Российской Федерации, на дополнительные расходы их бюджетов, на правила игры в этой сфере. И пока на правительственной комиссии не рассматривались эти вопросы, они не вносились и в Правительство. Понятно, что такая комиссия не является какой–то конечной, тем не менее важно, чтобы все участники процесса и региональные руководители участвовали в обсуждении такого рода нормативных документов. Это обеспечит понимание и более качественное решение.

Владимир Владимирович, Вы сегодня поздравили нас с 20–летием Государственного совета. Принята новая Конституция. В Конституции определены поправки и определён статус Госсовета, разрабатывается федеральный закон о Государственном совете. Мне казалось бы правильным: всё–таки тот опыт, который был наработан Госсоветом, особенно в последнее время, когда Вы проводите по самым ключевым вопросам расширенные президиумы Госсовета, на которых идёт живая дискуссия и живое общение с Правительством, был инкорпорирован в новый закон о Государственном совете, в частности, рассмотрение ключевых вопросов, связанных с региональной политикой, изменением федерального законодательства. Я думаю, что это обеспечило бы нормальное взаимоотношение, взаимодействие всех уровней власти.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

Доклад закончен.

Должен Вас заверить, что мы сделаем всё, чтобы те цели, которые были Вами определены, были исполнены.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам, Сергей Семёнович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 сентября 2020 > № 3507329 Владимир Путин

Встреча с Президентом Киргизии Сооронбаем Жээнбековым

В Сочи состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Киргизской Республики Сооронбаем Жээнбековым, который прибыл в Россию с рабочим визитом.

Обсуждались актуальные вопросы российско–киргизского стратегического партнёрства, в частности сотрудничество в торгово–экономической сфере.

* * *

В.Путин: Уважаемый Сооронбай Шарипович, очень рад Вас видеть!

Мы вынуждены были откладывать Ваш визит в связи с проблемами, связанными с пандемией. Но всё–таки работа продолжается, жизнь продолжается. Совсем недавно, в сентябре, прошла полноформатная встреча в рамках межправкомиссии по торгово–экономическому сотрудничеству в Бишкеке.

Очень рад, что имею возможность Вас увидеть. И вначале я хотел бы сказать, что за прошлый год у нас было заметное увеличение товарооборота. При этом кыргызстанский импорт, соответственно, для нас это экспорт, увеличился более чем на 25 процентов. Это очень хороший показатель.

Ясно, что современные условия вносят определённые коррективы, тем не менее мы двигаемся абсолютно уверенно, в правильном направлении. В соответствии с Вашей просьбой мы увеличили поставки пшеницы. И вообще объём поставок сельхозпродукции у нас возрастает. По этому направлению мы можем констатировать значительное движение вперёд.

По всем другим вопросам мы будем иметь с Вами возможность сегодня поговорить поподробнее.

Мы с Вами активно принимаем участие в деятельности наших региональных международных организаций. И я очень рад возможности встретиться с Вами, поговорить о ситуации в регионе, поговорить о нашем двустороннем сотрудничестве.

Вы знаете, что мы последовательно поддерживаем Ваши усилия, усилия руководства Кыргызстана по внутриполитической стабилизации в стране. Очень рассчитываем, что благодаря Вашим усилиям будет продолжаться. Мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы поддержать и Вас как главу государства, и Кыргызстан, народ Кыргызстана в реализации тех масштабных целей, которые Вы ставите по развитию страны.

Ещё раз добро пожаловать! Очень рад Вас видеть.

С.Жээнбеков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я искренне рад встретиться с Вами. Несмотря на Вашу большую занятость, Вы всегда уделяете время и внимание Кыргызстану. Это огромная поддержка нашей стране как в политическом, так и в экономическом плане. Россия нас последовательно поддерживает, всегда поддерживала. И в этом Ваша личная заслуга, Вы искренний большой друг Кыргызстана. Народ Кыргызстана всё это знает, помнит и очень высоко ценит. От имени народа Кыргызстана и от себя лично хочу Вам выразить большую благодарность за такую поддержку.

Кыргызстан всегда чувствует крепкое плечо России как истинного друга, союзника, стратегического партнёра. Особенно мы это почувствовали в это нелёгкое, непростое время. Благодаря Вам нам удалось стабилизировать эпидситуацию в стране и благодаря Вам оказана поддержка нашим гражданам, которые проживают в России.

Поздравляю Вас ещё раз с регистрацией первой вакцины против коронавирусной инфекции, этот день ждало всё человечество, и мы услышали из Ваших уст, мы были очень рады. Надеемся, что российская вакцина будет доступна нашим гражданам, гражданам Кыргызстана.

Спасибо большое, что Евразийский фонд стабилизации и развития выделил рекордный кредит – 100 миллионов долларов, это очень весомая поддержка для нашей экономики. И «Газпром», и кыргызско–российский фонд вносят свой вклад в развитие малого и среднего бизнеса.

Благодаря России мы уже заканчиваем, завершаем модернизацию наших контрольно–пропускных пунктов, работа на стадии завершения. Благодаря России, благодаря Вам у нас уже начинается маркировка и прослеживаемость товаров в нашей стране, информационная система налоговой инспекции.

Как Вы сказали, вчера прошла 22–я межправительственная комиссия. Она прошла очень плодотворно, ребята хорошо поработали, я встретился с [председателем российской части МПК Алексеем] Оверчуком.

И конечно, Владимир Владимирович, от нашей с Вами встречи народ Кыргызстана ждёт очень многое. Как Вы знаете, особенно накануне парламентских выборов активизировались различные силы, которые против стабильности и развития нашей страны. Они даже пытаются [посягнуть] на суверенитет Кыргызстана, и они вбивают клин в наши союзнические отношения, стратегическое партнёрство. Конечно, мы им не дадим, у них ничего не получится, потому что поддержка России для нас – главное, очень важное, и я Вас благодарю за это. Мы всегда дорожим нашими исторически дружественными отношениями, они проверены веками.

Спасибо Вам за тёплый приём, за гостеприимство, за такую возможность обсудить с Вами актуальные вопросы.

В.Путин: Сооронбай Шарипович, Вы знаете, мы никогда не вмешиваемся во внутренние дела наших соседей, вообще других стран. Но мы всегда поддерживаем усилия, направленные на стабилизацию ситуации, на полноценный диалог между всеми политическими силами, всегда поддерживаем действующую власть в её стремлении стабилизировать ситуацию и так же последовательно будем вести себя и в отношении Кыргызстана, в том числе оказывая и экономическую поддержку.

Всегда при наших встречах Вы ставите вопрос о поддержке граждан Кыргызстана, работающих в России. В этой связи мы приняли ряд определённых решений, наверняка будем обсуждать эту тему и дальше, будем всячески стараться решить те проблемы, которые Вы ставите и наверняка поставите в ходе сегодняшней встречи.

Очень рад Вас видеть. Ещё раз добро пожаловать!

Мы в ходе рабочего обеда не спеша сможем обсудить практически все вопросы, которые Вы считаете целесообразным поднять для сегодняшней беседы.

Знаю, что Вам предстоит ещё поездка с рабочим визитом в европейские страны. Хочу Вам пожелать успеха и на этом направлении.

С.Жээенбеков: Спасибо.

Марафон с оркестром

В Казани записали всего Рахманинова

Текст: Владимир Дудин

Для Государственного симфонического оркестра Республики Татарстан и его главного дирижера Александра Сладковского возвращение к привычной жизни после изоляции ознаменовалось грандиозным проектом - записью симфонического наследия Сергея Рахманинова: трех симфоний, "Симфонических танцев", фантазии "Утес", поэмы "Остров мертвых" и "Вокализа" в авторской редакции для оркестра на лейбле Sony Classical. Маэстро рассказал "РГ" об этом рекордном марафоне, прошедшем в Большом концертном зале им. Сайдашева в Казани в рекордно короткие сроки.

Далеко не каждый титулованный европейский коллектив решится записать за неделю такой большой блок сочинений. Как справились оркестранты, учитывая, что этому предшествовала затянувшаяся карантинная пауза?

Александр Сладковский: Это и правда был настоящий марафон. Десять лет назад мы начинали с букваря. Оркестр в 2010 году играл 13 программ и 20 концертов в сезон. Тогда такое казалось невозможным. Но для меня главной задачей было сделать коллектив брендом Республики Татарстан. В конце первого сезона со мной оркестр уже играл "Весну священную" Стравинского, Первую симфонию Рахманинова. Пройдя питерскую школу дирижерской подготовки, имея превосходных учителей, я с самого начала планировал масштабные проекты. Не скрою, боялся сейчас - как выйдем к работе после полугодового "глюка". Но все занимались на карантине, точили мастерство. Перед записью были сводные репетиции. И, должен заметить, после чудовищного перерыва мы взлетели вертикально, так что я очень горжусь ребятами.

Такими амбициозными заявками - сначала записали все инструментальные концерты Шостаковича, потом симфоническое наследие Чайковского, сейчас Рахманинова - вы стремитесь поскорее закрепить репутацию своего коллектива?

Александр Сладковский: Постоянная мобильность - "фишка" нашего оркестра. Музыканты привыкли к таким темпам и с ними можно делать что угодно в смысле творчества. Мы уже объехали полмира. Градус исполнительской активности всех очень стимулирует. Когда же оркестранты начинают киснуть от усталости, я говорю им: зато будет что вспомнить!

Предлагая миру всего симфонического Рахманинова "в одной коробке", вы хотите сказать что-то новое о его музыке, его личности?

Александр Сладковский: Для меня Рахманинов с детства, с до-диез минорной прелюдии - просто абсолютный Бог. Вся моя жизнь идет под светом его музыки. Одним из первых в Казани возник фестиваль "Белая сирень", посвященный Рахманинову, на который, благодаря Денису Мацуеву, приезжал - и благословил его - внук композитора, Александр Борисович Рахманинов. Он согласился стать почетным президентом этого фестиваля. Для меня в музыке Рахманинова - вся жизнь: и слезы, и радость, и печаль, и величие, и скорбь, и Запад, и, конечно, Восток, что очень важно для Казани. По одной из версий фамилия происходит от древнего татарского рода Рахманов. Сергей Васильевич бывал в Казани, дружил с Шаляпиным - такие связи и параллели для меня основополагающие. Восток был в его генах: ориентальные мотивы вплетены в канву его музыки.

Наверно, всегда есть соблазн исполнять Рахманинова сквозь призму Чайковского?

Александр Сладковский: Мы с пианистом Николаем Луганским много говорили о том, что музыка Рахманинова как бы вытекает из симфонизма Чайковского, расширяя его, делая "своей" музыкой еще больше. Но в последних партитурах, особенно в "Симфонических танцах" и Третьей симфонии, Рахманинов, как пророк, предвидел все, что случится в ХХ веке. В его кульминациях - бой, набат, накрывший Европу, весь мир, чуть не сметая с лица земли.

О планах сегодня говорить уместно?

Александр Сладковский: Впереди нас ждет бетховенский сезон. Все наши фестивали пройдут, надеюсь, в срок, в ноябре - Софии Губайдулиной, в мае следующего года - Рахманиновский. В следующем сезоне оркестру исполнится 55 лет, и я пригласил маэстро Валерия Гергиева приехать и поработать с нашим коллективом. По окончании сезона запишем всего Бетховена, потом три балета - "Жар-птицу", "Весну священную" и "Петрушку". Планирую записать и все симфонии Малера.

Нота Спивакова

Дом музыки открыл новый сезон двумя концертами

Текст: Татьяна Эсаулова

Новый сезон в Московском международном Доме музыки открылся двумя концертами Национального филармонического оркестра России под управлением Владимира Спивакова с участием пианистов Дениса Мацуева и Ивана Бессонова. Как и во всех концертных залах мира, в Светлановском зале Дома музыки - шахматная рассадка публики, между креслами красноречивый постер: "Просим не занимать место! Между нами - музыка!"

Программа, как всегда у Спивакова, тщательно продумана. Сначала симфоническая картина "Из Апокалипсиса" Анатолия Лядова. Затем Второй концерт Сергея Рахманинова, в котором солировал Денис Мацуев. Во втором отделении - Четвертая симфония Чайковского. А во второй программе звучали сочинения Дмитрия Шостаковича - как раз в 114-й день рождения композитора. Маэстро Спиваков поделился с "РГ" своими ожиданиями от нового сезона в Доме музыки.

Что в планах на предстоящий сезон для вас особенно важно?

Владимир Спиваков: Мы отпразднуем 250-летие Бетховена его великим творением - Торжественной мессой. Отметим 140-летие Белы Бартока. Планируем провести Конкурс пианистов Владимира Крайнева - возможно, онлайн. Многие талантливые дети со всего мира уже прошли отбор - очень важно, чтобы этот конкурс состоялся. Надеюсь, никакие политические и вирусные пертурбации не создадут нам препятствий и все флаги в гости будут к нам.

Трудно было оркестру достичь хорошей формы после карантина?

Владимир Спиваков: Наш коллектив своим честным отношением очень тронул меня. Во время пандемии все музыканты много занимались, сдавали партии концертмейстерам по зуму и скайпу, просто играли друг для друга. Важно, что никто не опускал руки. Поэтому коллектив пришел на репетиции к открытию в блестящей форме.

Концерт в день рождения Дмитрия Шостаковича, 25 сентября, для вас - не случайное совпадение?

Владимир Спиваков: Дмитрию Дмитриевичу Шостаковичу я поклонялся всю жизнь. Когда на Конкурсе Чайковского я играл его сонату, он потом подошел ко мне и сказал, что это лучшее исполнение. Вместе с пианистом Борисом Бехтеревым мы переложили его "Афоризмы", считавшиеся "формалистической музыкой", для инструментального состава, и сочинение обрело новую жизнь. На открытии нашего нового сезона мы исполнили Девятую симфонию Шостаковича и его Фортепианный концерт с солирующей трубой, который играли Иван Бессонов и наш солист Александр Бахарев. Мы также представили Джаз-сюиту для променадного оркестра со знаменитым вальсом, который Стэнли Кубрик ввел в свой фильм "С широко закрытыми глазами".

Почему вы решили открыть сезон "апокалиптической темой"?

Владимир Спиваков: Эта тема сложилась сама собой. Произведение Александра Лядова "Из Апокалипсиса" - музыкальный раритет. Четыре всадника Апокалипсиса - персонажи из шестой главы Откровения Иоанна Богослова, которых именуют Чума, Война, Голод и Смерть, - это символ, который в истории искусства имеет разные интерпретации. Картина Апокалипсиса, которую изобразил Лядов, - это бесконечная борьба темных сил со светом, с его несказанной красотой. Последние удары литавр композитор соотносит со словами Священного Писания: "Се, стою у двери, и стучу: если кто услышит голос Мой и отворит дверь, войду к нему и буду вечерять с ним, и он со Мною". Эту фразу можно толковать так: Господь всегда с нами.

Апокалиптическая линия проходит и через творчество Рахманинова. Композитор пережил личный апокалипсис: после кошмарного исполнения своей Первой симфонии он чуть не покончил жизнь самоубийством. А Петр Ильич Чайковский писал, что его Четвертая симфония есть подражание основной идее Пятой бетховенской. Это его фатум, его судьба. Чайковский включил в финал русскую народную песню "Во поле березонька стояла" - русский человек никогда не согнется!

Так что тема - и вечная, и созвучная времени.

Из афиши Дома музыки

6 октября. Хибла Герзмава, сопрано Джазовый квартет Якова Окуня. Концерт перенесен с 24 сентября 2020 года.

8 октября. Юлия Рутберг. К 150-летию Зинаиды Гиппиус. С участием Национального академического оркестра народных инструментов России имени Н.П. Осипова.

10 октября. "Лондонские" симфонии и концерты Йозефа Гайдна. Musica Viva.

14 октября. День Святого Патрика в Доме музыки. Оркестр волынщиков Москвы.

Вышли на дистанции

В Ростовской области 35 школ частично перешли на обучение по интернету

Текст: Алена Ларина (Ростов-на-Дону)

Из-за вспышки заболеваемости коронавирусом ученики 51 класса 35 школ Ростовской области переведены на дистанционное обучение

Новый учебный год на Дону начали как обычно. В школах были введены лишь незначительные ограничения: сокращены некоторые уроки, уменьшилось количество детей в классах. Также были усилены меры санитарно-эпидемиологической безопасности. Но введение дистанционного обучения не планировалось. Однако сейчас ситуация изменилась. За воскресенье в Ростовской области выявлено 188 новых случаев заражения инфекцией, из них около половины - в Ростове-на-Дону. Почти столько же зараженных было зафиксировано и накануне. В итоге, как сообщили "РГ" в пресс-центре по информированию населения о ситуации по коронавирусу, общее число жителей региона с диагнозом COVID-19 составило в прошедшее воскресенье уже 21 357 человек.

Среди школьников больше всего заразившихся - учащиеся областного центра. По данным администрации Ростова-на-Дону, у себя дома на карантине находятся 579 ребят. Например, в лицее N 27 выявлены трое больных учеников, из-за чего на дистанционку перешел один класс из 28 школьников. По словам главы управления Роспотребнадзора региона Евгения Ковалева, в школах столицы региона выявлены факты несоблюдения масочного режима и социального дистанцирования при нахождении в зданиях образовательных учреждений, в том числе при проведении педсоветов и совещаний.

Остановка на кофе с Wi-Fi

В городах России открывают уникальные автобусные павильоны

Текст: Константин Бахарев, Антон Валагин, Ольга Киселева, Роман Мерзляков, Наталья Решетникова, Алина Ростова

Ожидание автобуса или трамвая не назовешь делом увлекательным. Но оно вполне может стать таким. А еще полезным, вкусным и познавательным.

В городах России появились уникальные павильоны на остановках общественного транспорта. И они уже попали в туристические маршруты. Решили заглянуть в эти павильоны и собкоры "Российской газеты". Правда, попали не во все. В один из них, например, втиснуться так и не удалось.

В Магасе - как в Дубае

Необычные стеклянные домики на остановках сразу стали достопримечательностью Магаса - столицы Ингушетии.

Зимой в них не холодно, они рассчитаны на температуру до минус 40 градусов. "Климат" внутри регулируется дистанционно. Полы и скамейки - с подогревом. А летом здесь прохладно - работают кондиционеры.

В непогоду можно высушить мокрую одежду и обувь, включив обдув теплым воздухом. Остановки также оснащены электронной библиотекой. В ожидании автобуса здесь можно купить стаканчик кофе или чая в автомате и почитать книгу.

Двери остановок открываются автоматически, реагируя на приближение человека. Ночью на них горят светодиодные светильники. В случае опасности можно вызвать наряд полиции, нажав кнопку оперативного реагирования. Как рассказали в мэрии, павильоны сделаны в России. А появились они в Магасе, чтобы привлекать туристов, как это делают в Дубае, где есть аналогичные остановки.

История в пути

- Садитесь на "Вишне курильской" и езжайте до "Траулера "Асбьорн"...

О чем этот разговор? Чтобы понять - надо на острове Итуруп проехать на автобусе по маршруту Китовый - Курильск. Все 16 павильонов сплелись в единую дорожную нить. И каждый из них готов рассказать свою историю о Курилах.

На серых бетонных стенах изображены символы острова. Бамбук и вишня курильская, кета и белокорый палтус, бобтейл и вулкан Баранского. Эти узнаваемые персонажи и мотивы выполнены акриловыми маркерами в технике монохром с использованием одного цвета.

Монохромная ниточка прерывается лишь в районе Курильской школы. Здесь выпускники школы искусств пошалили на всю палитру, расписав павильоны цветными сюжетами.

Сегодня остановки в Курильске, в Китовом и в Рейдово закрытые. А еще недавно были и открытые . Те, кто пользуются общественным транспортом, знают, каково находиться в продуваемом павильоне даже пару минут. Скоро будет в них и подсветка. На остановках теперь есть и навигационные карты, которые пригодятся туристам - ждешь автобуса и обдумываешь маршрут по достопримечательностям острова.

С умом и красивые

В Новосибирске 250 остановок решили сделать "умными". Они будут распознавать лица и оказывать услуги перевода - что особенно важно для будущих гостей молодежного чемпионата мира по хоккею-2023.

В обязательном порядке - кнопка 112, бесплатный Wi-Fi, зарядка для телефонов, голосовое управление, сенсорный экран, оснащение камерами Full HD. Здесь можно будет выйти на сайт мэрии. И построить маршрут с помощью электронного расписания.

А в Тамбове уже в этом году появятся 15 кованых павильонов с уникальным дизайном. Авторские навесы для остановок придумал пятикурсник Тамбовского технического университета Антон Сухов.

Первый авторский павильон с гербом города установили на прошлой неделе. В ажурной металлической стене каждого павильона лазером будет прорезано изображение памятника Петру и Февронии, тамбовскому мужику, музея-усадьбы Асеевых и других.

Идею дизайна Антону Сухову подсказала его руководитель Таисия Старкова. "Это наш совместный проект. Задача - показать на остановках достопримечательности города", - пояснил Антон.

Так ждать нельзя!

В Волгограде начался эксперимент. Одну из остановок украсили репродукциями картин Ивана Айвазовского. Идея горожанам понравилась. А вот сами павильоны - явно не удались. Они не защищают ни от солнца, ни от ветра, ни от дождя.

Еще больше проблем у павильонов в Перми. В соцсетях появилось видео, где высокий парень заходит в новенький павильон и бьется головой о козырек. А как быть зимой? Когда снега навалит? Заползать придется в такие павильоны.

С ними в Перми не очень-то везет. То пластиковые установили, но они быстро разрушились. Остались одни каркасы. С прошлого года начали устанавливать новые. Но они оказались маленькими. Этой весной в центре города поставили просторные павильоны. Но... без крыш. Летом их все-таки покрыли толстым стеклом. Но после этого - некоторые оказались неприлично низкими. В мэрии обещали заменить павильоны, которые не устраивают горожан.

Город начинается с дороги

"Очень хочется придать больше притягательности нашему городу, - сказала мэр Тамбова Наталия Макаревич на открытии первого дизайнерского павильона. - И мы поставили павильон с гербом города, чтобы гости знали, что въезжают именно в Тамбов".

Создание уникального образа города, красивого, комфортного для жизни и привлекательного для гостей - одна из целей обустройства общественных пространств. А это не только дворы, парки, набережные, нои остановки. Ведь они не только - "визитные карточки" городов, но и индикаторы заботы властей о комфорте и настроении своих земляков.

А как у них

В Сингапуре группа архитекторов превратила рутинный процесс ожидания общественного транспорта в веселое и полезное времяпрепровождение. Одну из автобусных остановок они оснастили не только встроенным Wi-Fi и зарядками для гаджетов, но также интерактивными экранами, где можно найти всю необходимую информацию об автобусах и даже скачать электронные книги. Кроме того, на остановке можно припарковать велосипед, покачаться на качелях и выбрать бумажную книгу в специальном уголке обмена, куда жители приносят ненужную литературу. Работает это все от солнечных батарей, а на крыше остановки красуется большое дерево, кратоксилум индокитайский, - дань уважения экологии.

В Европе в рамках проекта Smart Bus Stop на остановках разместят дефибрилляторы, огнетушители, почтоматы, аппараты для оплаты счетов и пополнения баланса телефона, а также устройства для измерения количества пыльцы в воздухе и уровня шума.

А в японском городе Исахая автобус можно подождать внутри гигантского арбуза, дыни, клубники и даже помидора. Вот уже 25 лет 14 таких "съедобных" остановок служат местной достопримечательностью. Как отмечают местные жители, это как минимум практично: если знаешь, что надо выходить у арбуза, то с клубникой его не спутаешь.

Подготовила Диана Ковалева

Без рубля бюджетных средств

Таманский грузовой порт заслуженно награждают высокими баллами за уникальные технологии погрузки угля

Текст: Николай Голованов

Нацпроект "Экология" постоянно находится в фокусе внимания правительства. Под этим углом и надо рассматривать поездку правительственной делегации на Таманский полуостров, где высокие гости инспектировали уникальный во многих отношениях грузовой порт.

В середине недели, 23 сентября, Таманский терминал навалочных грузов (ТТНГ) стал точкой притяжения сразу для нескольких крупных федеральных чиновников. Вице-премьер Виктория Абрамченко, спецпредставитель президента Сергей Иванов, помощник президента Игорь Левитин и глава Минприроды России Дмитрий Кобылкин прибыли в Краснодарский край, чтобы осмотреть инфраструктурные объекты, которые развивает группа компаний "ОТЭКО".

Гендиректор ГК Мишель Литвак рассказал и показал столичной делегации, как в Таманском порту обеспечивается экологическая безопасность. Перевалка угля всегда считалась одним из самых грязных производственных процессов, но

ТТНГ добился невероятного: сделал ее максимально безопасной для окружающей среды.

Во-первых, большое значение имеет географическое расположение складов комплекса. Группа "ОТЭКО" вынесла их подальше от берега - море и прибрежные населенные пункты не будут подвергаться воздействию угольной пыли. Ранее правительственные чиновники имели возможность понаблюдать за экологически вредной рейдовой перевалкой полезного ископаемого, и контраст с применяемыми здесь технологиями их впечатлил. "Запрет на открытую, рейдовую перевалку вскоре будет введен, минтранс уже подготовил соответствующий законопроект, через месяц мы ждем его в правительстве", - сообщила Виктория Абрамченко.

Однако выигрышная локация - не единственный способ обеспечить экологичность работы с углем в Таманском порту. Как особо отметил Мишель Литвак, вокруг складов установлены специальные высотой до 25 метров экраны. С их помощью достигается значительное снижение скорости ветра, поднимающего пыль в зоне хранения горной породы. Также для борьбы с пылью используются водяные, воздушные и вакуумные системы. Причем они предусмотрены практически на всех этапах перемещения угля по комплексу. Кроме того, на складах присутствуют и пассивные средства пылеудаления: кожухи, перегородки и пр.

Высокие гости по достоинству оценили работу ОТЭКО по сохранению природы. Как акцентировала Виктория Абрамченко, "в городах, где занимаются перевалкой таких грузов, как уголь, нужно иметь возможность открыть форточку. Здесь можно". По ее мнению, такие экологические мощности "должны появиться во всех портах, которые занимаются перевалкой угля".

Со своей стороны, спецпредставитель президента Сергей Иванов не стал скрывать, что он впечатлен увиденным: "Как видите, маска и белая рубашка остались белыми". При этом он отметил, что в других портах, к большому сожалению, поступают справедливые жалобы населения на угольную пыль.

Мишель Литвак с полным основанием назвал ТТНГ "самым экологичным среди других терминалов". При этом гендиректор ОТЭКО констатировал, что "большая часть примененных технологических решений вошла в перечень наилучших доступных технологий России".

Но экологичный Таманский порт - лишь часть того, что делает группа компаний на полуострове. Мишель Литвак продемонстрировал участникам делегации проект портово-промышленного кластера. В состав территории включены как терминалы, так и химические производства, сельскохозяйственные предприятия, что тоже способствует чистоте природы вокруг порта, да и жилого района на 15 тысяч человек тоже.

Что интересно, всю инфраструктуру ОТЭКО создает на собственные деньги. И это также было отмечено высокими чиновниками. "Без рубля федерального, вообще какого-либо бюджетного финансирования создан современнейший порт", - подчеркнула Виктория Абрамченко.

У представителей федеральных властей нашлось время не только для осмотра объектов, но и для обсуждения важных аспектов государственной политики поддержки компаний угольной отрасли. Отмечая, что в данный момент угольные предприятия находятся под серьезным давлением из-за неблагоприятной ценовой конъюнктуры, руководитель ОТЭКО отметил, что в то же время этот кризис открывает для угольщиков новые перспективы на экспортном направлении. "Нужна поддержка государством наших производителей. От этого выиграли бы все", - выразил уверенность управленец.

Кстати

Когда Таманский порт принимал московских гостей, из сообщений СМИ стало известно о том, что ФАС намерена инициировать отмену льготных ставок на перевалку угля в тех морских портах, которые не применяют экологичные стандарты при работе с ним. Если такое решение обретет законную силу, у участников отечественной экономики будет больше стимулов активизировать свою природоохранную деятельность, как это и делается сейчас на Тамани.

Знайте - вас не бросим

В регионах создаются программы по долговременному уходу за пожилыми людьми и инвалидами

Текст: Юлия Гарднер (Улан-Удэ) , Юлия Крымова (Кемерово) , Юлия Потапова (Севастополь)

Житель "деревни" Тумэн Доржиев не может нарадоваться обретению личного пространства. Он 18 лет прожил в доме-интернате. И вот теперь: "Все свое, телевизор свой. И посуда, и время - все свое, - разводит он руками и улыбается. - Вот только варить еду тяжеловато маленько, но благодаря Васильевне, ее наставлениям, мы научимся".

Васильевна - это опекун Жаргалма Бадмаева, общая "мама" 11 жителей "Социальной деревни". Но название им это не нравится. Свою деревню они ласково называют "Отрадным садом". Этот проект работает в Бурятии с прошлого года. Два дома с электроотоплением, мастерские, небольшая ферма с огородом... Тут бывшие воспитанники Баянгольского детского психоневрологического интерната самых разных возрастов учатся обычной жизни.

Хорошее настроение и у подопечных улан-удэнского комплексного центра соцобслуживания "Доверие". Сотрудники центра вместе с другими соцработниками и сиделками прошли обучение на базе московского благотворительного фонда "Старость в радость". В общей сложности новым навыкам обучились 300 человек. Еще одним важным шагом стали созданные в центре "Доверие" отделения для дневного пребывания пожилых людей. Ведь многие из них, коротая долгие дни дома, чувствуют себя оторванными от жизни и никому не нужными. С 1 октября (если, конечно, позволит эпидемиологическая обстановка), они смогут приезжать в центр и общаться друг с другом. Отдыхать в сенсорной комнате, заниматься с психологом, а в тренажерном зале выполнять посильные физические упражнения. Для них предусмотрели двухразовое питание и доставку транспортом центра из дома и обратно.

А вот в кемеровском жилом районе Кедровка пожилым людям и инвалидам возвращают интерес к жизни в необычных мастерских. Их еще называют "мастерскими новых возможностей и хорошего настроения".

Александр Белянин оказался в инвалидной коляске много лет назад - после тяжелой травмы позвоночника. Привыкал долго. В себя поверил лишь на занятиях с психологами в комплексном центре социального обслуживания населения.

- Если у человека что-то не получается, ему нужно вовремя протянуть руку, адаптировать к жизни в обществе. И теперь, когда для этого используются современные технологии, возможностей становится больше, - говорит Александр, который благодаря занятиям в центре начал осваивать профессию в сфере IT.

Пожилые люди с ментальными нарушениями и деменцией раньше занимались в отделении дневного пребывания кедровского центра арт-терапией - рисовали, рукодельничали, лепили из глины и пластилина. Но специалисты из детской школы искусств стали еще и вести для стариков уроки так называемого правополушарного рисования. Учить их воплощать на бумаге образы, а не просто копировать действительность. Занятия проводятся на специальных тренажерах по индивидуальным программам. Это улучшает не только память, но и настроение. Более того, соцработники выявляют среди горожан, пользующихся их услугами, кто нуждается в специальных тренингах. А на занятия в центр и обратно пожилые люди с когнитивными расстройствами теперь смогут добираться с комфортом - на специальном автомобиле.

Благодаря региональному проекту "Старшее поколение" национального проекта "Демография" в Севастополе организована дополнительная социальная услуга - служба сиделок. Она работает второй год. За это время ее помощью воспользовался 71 человек.

По словам завотделением социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов комплексного центра Ларисы Мыслиной, услугу предоставляют специалисты, имеющие большой опыт работы с пожилыми людьми:

- Прежде всего, сиделка следит за состоянием здоровья подопечного и, конечно, оказывает бытовые услуги - смена постельного и нательного белья, кормление, помощь в умывании и другие ежедневные гигиенические процедуры, - отмечает она.

Пожилые севастопольцы, полностью или значительно утратившие способность к самообслуживанию, очень благодарны такой услуге.

- Если не служба сиделок, - заявляет Галина Андреевна Клочкова, - то, считай, пропала бы. Помощи мне ждать неоткуда...

Три месяца назад женщина сломала шейку бедра и в настоящее время нуждается в длительном постоянном уходе. По ее мнению, "помощь сиделки неоценима".

Справка "РГ"

В рамках национального проекта "Демография" в России выстраивается система долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами, цель которой - обеспечить людям, нуждающимся в уходе, достойный уровень жизни и максимальную реабилитацию, а также обеспечить поддержку их семей. Для граждан старшего возраста организовано проведение диспансеризации, профилактических осмотров и дополнительных скринингов. Строятся также региональные гериатрические центры и создаются геронтологические отделения. Регионы разрабатывают специальные "дорожные карты", проводят типизацию всех получателей социальных услуг на дому, специалисты соцзащиты проходят необходимую подготовку.

В Каспийской столице стартовал молодежный проектный форум «СЕЛИАС – 2020»

26 сентября в Астрахани состоялось официальное открытие Молодежного проектного форума Южного Федерального округа «СЕЛИАС – 2020».

Более 400 молодых людей со всей России собрались в Каспийской столице, чтобы ближайшие 4 дня прокачивать свои навыки в рамках трех самостоятельных форумов.

В этом году участники СЕЛИАСа примут участие во II Астраханском молодежном экономическом, добровольческом и творческом форумах, а также смогут принять участие в грантовом конкурсе от Федерального агентства по делам молодежи.

Церемония открытия форума началась с выступления руководителя танцевального дома Yafunk – Георгия Захаряна. «Горите мечтой! Будьте достойными», именно эти фразы как напутствие для всех участников транслировались с экрана во время выступления.

Почетным гостем торжественного открытия стал Федеральный инспектор по Астраханской области аппарата полномочного представителя Президента РФ в Южном Федеральном округе Юрий Аверин. «Хочу пожелать вам интересных встреч, новых знакомств и плодотворных дискуссий! Ведь этот форум дает замечательную возможность молодым людям проявить себя», – поприветствовал участников спикер.

«Хочется пожелать вам оставаться молодыми, полными сил и желающими делать добрые дела на благо нашей страны», – обратился к участникам министр образования и науки Астраханской области Виталий Гутман.

Директор Молодежного проектного форума «СЕЛИАС – 2020» Егор Угаров также поздравил участников с открытием форума: «Мы рады приветствовать самую творческую, самую добровольческую и самую бизнес-ориентированную молодежь не только юга России, но и всей страны!»

Заключительной частью торжественного открытия стало поднятие флагов Российской Федерации, Астраханской области и флага Молодежного проектного форума «СЕЛИАС – 2020» над площадкой форума.

Впереди участников ждут лекции, мастер-классы от федеральных и региональных экспертов, новые знакомства и полезные образовательные программы.

Организаторами форума являются агентство по делам молодежи Астраханской области, Правительство Астраханской области под патронажем полномочного представителя Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Завод «Атоммаш» (входит в машиностроительный дивизион Росатома – «Атомэнергомаш») изготовил и отгрузил корпус реактора для первого энергоблока строящейся атомной станции «Аккую». Изготовление 330-тонного корпуса реактора длиной 12 метров заняло почти три года.

Месяцем ранее с завода на стройплощадку АЭС «Аккую» – первой атомной электростанции в Турции – ушли четыре парогенератора. Таким образом, к сегодняшнему дню предприятием отгружено все важнейшее крупногабаритное оборудование первого контура реактора для блока №1 «Аккую». Всего проект АЭС в Турции включает в себя четыре энергоблока с российскими реакторными установками типа ВВЭР-1200 поколения 3+. Мощность каждого энергоблока составит 1200 МВт. АЭС «Аккую» – первый проект в мировой атомной отрасли, реализуемый по модели Build-Own-Operate – «Строй-Владей-Эксплуатируй».

Помимо корпуса реактора для АЭС «Аккую», в этот день одновременно отгружаются также два парогенератора для АЭС «Руппур» – первой АЭС Бангладеш. На заводе три изделия общим весом свыше 1000 тонн погрузят на автомобильные транспортеры и доставят на специализированный причал Цимлянского водохранилища. В связи с габаритами отгрузка оборудования с «Атоммаша» представляет собой уникальную операцию: для транспортировки многотонного оборудования к причалу Цимлянского водохранилища в Волгодонске на всем пути их следования временно демонтируют троллейбусные провода. На площадку заказчика оборудование отправится морским путем: путь до АЭС «Аккую» составит 3 тыс. км, до АЭС «Руппур» - 14 тыс. км.

Генеральный директор АО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов отметил: «Мы находимся в преддверии большого яркого праздника – Дня работника атомной промышленности – 75-летия нашей отрасли. Раньше было принято отмечать профессиональные праздники каким-то важным «ударным» достижением. 2020 год для нас получился ударным на всем его протяжении: в планах на этот год у нас стоит задача отгрузить 3 корпуса реактора и 17 парогенераторов – это рекордный показатель производительности даже самых удачных для атомной промышленности советских лет».

В честь наступающего профессионального праздника Андрей Никипелов также объявил о создании новой традиции в дивизионе: передаче символического подарка от коллективов машиностроителей коллективам атомных станций: «Без преувеличения могу сказать, что на предприятиях «Атомэнергомаша» нашими сотрудниками – конструкторами, инженерами, рабочими - закладываются основы надежной и безопасной работы АЭС российского дизайна. Поэтому хочу передать на строящуюся в Турции АЭС «Аккую» символическую «эстафетную палочку» - перчатки, в которых наши сварщики своими руками творят волшебные вещи, превращая многотонные железные заготовки в надежное и долговечное оборудование!»

Изготовление реакторной установки – уникальная высокотехнологичная компетенция, которой обладают лишь несколько стран в мире. АО «АЭМ-технологии», входящее в машиностроительный дивизион Росатома, – единственное в России предприятие, выпускающее полный комплект ядерной паропроизводящей установки (ЯППУ) АЭС. Производственные мощности завода Атоммаша позволяют выпускать до 4 комплектов оборудования в год.

Максим Никулин: "Опасность подхватить вирус за границей была всегда"

Ольга Цынская. Максима Никулина эпидемия коронавируса застала в Монако. Там он и провел весь период самоизоляции — почти полгода. В интервью РИА Новости руководитель Московского цирка на Цветном бульваре рассказал, где отдыхал в детстве, какую кухню предпочитает и почему мечтает вернуться в Австралию.

Рейсы в Москву из Монако отменили, и нам пришлось задержаться там на целых пять месяцев и десять дней. Конечно, мы могли бы выбраться каким-то образом. Но мне это показалось не совсем этичным, ведь с такой же проблемой столкнулись очень многие наши соотечественники-туристы. Семьи с маленькими детьми без денег сидели в аэропорту. Мне было просто неудобно кого-то отодвигать. Тем более, в отличие от них, нам было где и на что жить. При первой возможности мы вернулись на родину — через Стамбул.

Чтобы планировать дальнейшие поездки, должна быть какая-то цель. Весь бизнес встал, поэтому нет смысла куда-то ехать, с кем-то встречаться, о чем-то договариваться. Пока нет никакой определенности и непонятно, когда она появится.

В конце октября мне нужно быть во Франции. Необходимо сделать операцию на глазах. Но пока рейсов туда нет. В крайнем случае полечу через третью страну.

Опасность подхватить какой-то вирус за границей была всегда. Не думаю, что сейчас риск больше. Пару лет назад я отдыхал в Бразилии и подцепил там какую-то легочную инфекцию. Две недели провалялся в больнице. Причем я даже не знаю, где заразился: в самолете, аэропорту, городе, — все под богом ходим.

Большинство людей болеют сезонным гриппом. Та же история, видимо, будет теперь с ковидом. Пока мы были в Монако, во время самоизоляции сначала все друг от друга шарахались. Потом попривыкли, и жизнь вернулась в обычную колею. От судьбы не уйдешь. Как в свое время говорила бабушка моего школьного товарища: "пережили гетто, переживем и это".

Места моего отдыха в детстве — Крым и побережье Краснодарского края. Наверное, как и у других детей того времени. Правда, мне повезло чуть больше: мои родители были востребованными артистами, и каждое лето их приглашали на гастроли либо в Ялту, либо в Сочи — в цирки шапито. Три месяца общения с ними, море, солнце, пляж. В другое время из-за их работы, гастролей мы практически не виделись.

Сейчас мои жена и внучка отдыхают в Крыму. Дети (сыновья Юрий и Максим. — Прим. ред.) постоянно туда ездят, им очень нравится. Конечно, по некоторым параметрам это не Монако, зато природа там прекрасная. Есть места дорогие, но хватает и вполне бюджетных.

В России огромное количество уголков, где можно отлично отдохнуть и узнать много нового про родную страну. Неделю назад мы совершенно спонтанно большой компанией отправились в Великий Новгород и Псков. Невероятно красивые и интересные места!

Я человек везучий. В силу своей прошлой профессии (журналист. — Прим. ред.) я объехал практически весь бывший Советский Союз. Да еще и за казенный счет. Увидел множество совершенно роскошных мест. Забайкалье, Камчатка — фантастически красивые. Валдай, Золотое кольцо России — недалеко, все очень цивилизованно, комфортно и интересно.

Когда у меня спрашивают про любимую кухню, я обычно отвечаю, что предпочитаю итальянскую со встроенной немецкой техникой. А вообще — я не сильно затейливый в этом плане. Что вкусно, то и люблю.

В прошлом году отдыхали с женой в Грузии. Вот там невероятно вкусная еда! И в Таиланде было вкусно. Это как спросить про любимую книгу. Когда на этот вопрос человек отвечает, кажется, что он одну эту книгу за всю жизнь и прочитал. Литература, музыка, фильмы, кухни — они все разные, их невозможно сравнивать, хочется как можно больше попробовать, чтобы составить собственное впечатление.

Мне хотелось бы когда-нибудь еще раз вернуться в Австралию. Был там однажды. Это потрясающе! Совершенно другой мир: природа, пейзажи, энергетика. Все очень красиво и очень спокойно. Там даже люди другие, более расслабленные, что ли. И очень хочется нырнуть с Большого Барьерного рифа — крупнейшего в мире. У меня в этой стране много друзей, и все приглашают в гости. Только если уж туда ехать, то надолго. А много свободного времени у меня никогда не бывает.

Россия. ЦФО > Экология. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > ria.ru, 26 сентября 2020 > № 3507354 Максим Никулин

Игорь Матвиенко провел кастинг на «Тавриде»

На форуме молодых деятелей культуры и искусств «Таврида» подвели итоги антишколы театра, которая проходила с 20 по 26 сентября. В бухте Капсель встретились актеры, режиссеры, театральные менеджеры, артисты циркового искусства и смешанных жанров из 52 регионов России, всего 200 участников в возрасте от 18 до 35 лет.

Молодые деятели индустрии театрального и циркового искусства вместе с экспертами обсудили методы работы над театральными спектаклями и цирковыми номерами, культуру российского и европейского театров, работу художников и режиссеров. В течение нескольких дней участники посетили множество тренингов, ряд которых был направлен на работу в кадре и со сценическим оружием, а также мастер-классы по жонглированию и фехтованию.

С лекциями и мастер-классами выступили главный режиссер Театра имени Евгения Вахтангова, многократный лауреат театральных премий «Золотая маска», «Золотой софит», «Хрустальная Турандот» Юрий Бутусов, художественный руководитель Большого Московского цирка Аскольд Запашный, актриса театра и кино, телеведущая, заслуженная артистка России Ольга Прокофьева, актер театра и кино, кинорежиссер, сценарист, продюсер Евгений Ткачук и многие другие.

За время антишколы участники поставили 4 уличных спектакля, сценой для которых стали площадки у арт-объектов «Тавриды». По итогам кастинга актеров озвучивания Всеволод Кузнецов отобрал трех человек, с которыми продолжит сотрудничество после Форума. Обладателем премии молодых деятелей современного искусства стал Алексей Сычев из Московской области. Молодой человек получил контракт на годовое продюсирование от арт-кластера «Таврида» и возможность дальнейшего участия в крупных творческих мероприятиях страны. Игорь Матвиенко провел офлайн-кастинг артистов-вокалистов на бюджетное обучение в Музыкальной Академии М.А.М.А., победителями стали 4 фрешмена арт-кластера.

Традиционно состоялся и грантовый конкурс молодежных инициатив. Публичную защиту проектов прошли 34 человека, а победителями стали 7 человек. Общая сумма грантовой поддержки составила 4 090 000 руб.

Ярким событием антишколы стал товарищеский футбольный матч между детской сборной ФК «Сугдея» и сборной участников и экспертов форума, прошедший в Судаке. Команды из 8 человек сыграли два тайма по 25 минут на поле спортивной школы города. Сборная «Тавриды» вручила молодым ребятам «Сугдеи» новые мячи и пожелала юным спортсменам успехов в чемпионате Детско-юношеской футбольной лиги Крыма.

Параллельно на площадке совместно с резидентами «Тавриды» работали финалисты первого Национального открытого чемпионата творческих компетенций ArtMasters. Итогом их работы стали совместные постановки, которые будут представлены 21 октября на сцене Большого театра в рамках гала-концерта. 25 сентября состоялось заседание наблюдательного совета чемпионата, где обсудили промежуточные результаты, итоги коллаборации с «Тавридой», предстоящий очный финал в Москве, а также планы по дальнейшему развитию проекта.

Уже 28 сентября «Таврида» откроет свои двери для представителей сферы региональной привлекательности – около 200 финалистов конкурса «Мастера гостеприимства», ивент- и бренд-менеджеров региональных событий, библиотекарей, сотрудников музеев и реставраторов приедут в бухту Капсель.

Арт-кластер «Таврида» – платформа возможностей, которая помогает молодым людям реализовать свой профессиональный потенциал в креативных индустриях и отраслях культуры и искусства. Арт-кластер «Таврида» входит в федеральный проект «Социальная активность» национального проекта «Образование» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи и включает в себя форум молодых деятелей культуры и искусств «Таврида», фестиваль фестивалей «Таврида – АРТ» и образовательный центр «Арт-резиденция «Таврида», который начнет работу в 2022 году. Организатор проекта – АНО «Центр развития культурных инициатив».