Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Аэропорт Ижевска назовут именем оружейника Михаила Калашникова

Марат Газизуллин (Ижевск)

Ижевский аэропорт будет носить имя конструктора автоматического оружия Михаила Тимофеевича Калашникова. Об этом объявил глава Удмуртии Александр Бречалов.

По итогам народного голосования, организованного Общественной палатой республики, в финал вышли три фамилии: оружейник Калашников, композитор Чайковский и основатель Ижевска Дерябин. Свои голоса в пользу того или иного наименования аэрогавани подали более 70 тысяч человек. Выбор можно было сделать на сайте, на бортах самолетов "Ижавиа", через горячую линию и социальные сети.

Когда решение утвердит президент России Владимир Путин, в новом терминале Ижевского аэропорта появятся цитаты Михаила Калашникова. Об этом сообщил гендиректор "Ижавиа" Александр Синельников в своем Telegram-канале. В терминале разместят выражения великого оружейника, известные по мемуарам и интервью: "Самое сложное - сделать просто", "Все нужное - просто, все сложное - не нужно", "Думаю, мечта всех людей, в том числе и моя, - мир и согласие на земле".

Руководитель "Ижавиа" подчеркнул, что это не просто цитаты, а отражение истории, философии и жизненного пути Михаила Калашникова.

Новый аэровокзал Ижевска планируют открыть осенью 2025 года. Жители Удмуртии смогут воспользоваться новым терминалом несколько позже запланированного срока - в середине сентября. Международные рейсы станут доступны ближе к концу декабря. Александр Бречалов пояснил, что для этого необходимо пройти определенные юридические процедуры. Он также отметил, что выбор направлений полета останется за жителями и туроператорами.

Зампредседателя Общественной палаты Удмуртии Ольга Лихачева напомнила, что имена для географических объектов утверждает президент страны, но перед этим проводится широкая общественная дискуссия. Имя выбирали из числа выдающихся уроженцев и жителей Удмуртии, имеющих историческую связь с регионом. В коротком списке имен были авиаторы и поэты, Герои России и Советского Союза, оружейники и строители Ижевска, знаменитая лыжница и великий русский композитор.

ОТРАСЛЕВЫЕ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ ТОРЖЕСТВЕННО ОТКРЫЛИ НОВЫЙ УЧЕБНЫЙ ГОД

Первого сентября в учебных заведениях отрасли прошли торжественные мероприятия, посвященные началу учебного года. Студентов ведущего национального транспортного вуза — РУТ (МИИТ), с Днем знаний поздравили замминистра транспорта Константин Пашков, замруководителя Росавиации Андрей Потемкин, представители Росжелдора, Ространснадзора, Росавтодора и другие почетные гости.

«Это праздник студенческой скамьи, тех, кто передает свои накопленные уникальные знания, и тех, кто пришел получить новую профессию в транспортной области», – подчеркнул замруководителя Росавиации.

В этом году в Российский университет транспорта поступили более 8500 студентов: свыше 7000 — на программы высшего образования, более 1300 — среднего профессионального, и более 170 — в аспирантуру. В структуру вуза входит Академия Гражданской Авиации (АГА) РУТ, где готовят студентов по таким направлениям, как:

· Летная эксплуатация гражданских воздушных судов;

· Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте;

· Эксплуатация беспилотных авиационных систем.

МГТУ ГА

Сегодня вуз тепло поприветствовал первокурсников – будущих ключевых специалистов гражданской авиации. Замминистра транспорта Владимир Потешкин обратился к студентам с вдохновляющим напутствием, под девизом «Per aspera ad astra» – «Через тернии к звездам»:

«Я хотел бы пожелать каждому из Вас легкого пути в достижении и получении знаний».

С приветственным словом к новому поколению специалистов гражданской авиации обратился замруководителя Росавиации Андрей Потемкин:

«Этот день знаменует начало нового, увлекательного путешествия к знаниям, к инновациям, к достижениям. И он очень важен с точки зрения зарождения университетской семьи».

В этом году МГТУ ГА встречает значительное пополнение – 2548 новых курсантов. Из них 1488 будущих специалистов выбрали программы высшего образования, а 1060 – среднего профессионального. Отрадно отметить, что 574 девушки решили связать свою карьеру с гражданской авиацией.

ТОП-3 специальности по итогам приемной кампании-2025:

· Аэронавигация;

· Эксплуатация воздушных судов и организация воздушного движения;

· Техническая эксплуатация авиационных электросистем и пилотажно-навигационных комплексов.

Наибольший конкурс достигал 18 человек на место.

СПбГУ ГА

В 2025 году университет принял 2463 новых студента. На программы высшего образования зачислен 1191 человек, на программы среднего профессионального — 1264 будущих специалиста. Примечательно, что почти половину первокурсников составили девушки — 1113 человек, что свидетельствует о растущей привлекательности авиационных профессий среди абитуриенток. С началом учебного года студентов и преподавателей поздравил заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич:

«Будущие профессии, которые вам предстоит освоить, очень важны для гражданской авиации. Мы нуждаемся в пилотах, в авиадиспетчерах, в инженерно-техническом составе. Для этих целей вы поступили в этот уникальный университет. Я хотел бы вам пожелать отличной учебы, чтобы вы успешно сдали экзамены выпускные и освоили новую профессию. Всего вам самого хорошего!»

ТОП-3 специальности по итогам приемной кампании-2025:

· Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов;

· Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей;

· Аэронавигация.

Наибольший конкурс достигал 83 человек на место.

УИ ГА

В этом году в Ульяновский институт гражданской авиации поступило 1258 курсантов. Из них 766 ребят выбрали программы высшего образования, а 492 — среднего профессионального. Всё больше девушек отдают предпочтение авиационным специальностям: в этом году 238 курсанток начинают свой путь в гражданской авиации. Лично поприветствовать первокурсников приехал замруководителя Росавиации Сергей Страмоус:

«Вы поступили в старейший вуз по подготовке кадров для гражданской авиации. Традиции здесь передаются из поколения в поколение с 1935 года. Богатейший опыт преподавательского, профессорского, летного состава — это та база, на основе которой вы будете проходить обучение».

ТОП-3 специальности по итогам приемной кампании-2025:

· Летная эксплуатация гражданских воздушных судов;

· Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов;

· Организация, обеспечение и обслуживание полетов беспилотных авиационных систем.

Наибольший конкурс достигал 55 человек на место.

Небо над Сибирью

Как пространство стало машиной производства российской идентичности

Иван Сухов, Кандидат исторических наук, директор Исследовательского центра проблем демографии и народонаселения Российского государственного гуманитарного университета.

Для цитирования:

Сухов И.А. Небо над Сибирью // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 5. С. 110–127.

Проблема больших стран часто в том, что населяющие их люди не до конца осознают пространство, в котором живут.

В конце 1990-х гг., будучи студентом, автор этих строк участвовал в археологических раскопках в Саксонии, на территории бывшей ГДР. У нас образовалась интернациональная бригада – четверо из Москвы, шестеро или семеро – из разных мест в Польше, одна ирландка и две девушки с американского Среднего Запада. С раскопа в поле виднелись сразу три или четыре маленькие деревушки, соединённые третьестепенными шоссе, обсаженными вязами ещё при кайзере, с памятниками павшим в Наполеоновских и обеих мировых войнах. От окраины одной до окраины другой – полчаса ходьбы. Как только были преодолены языковые барьеры (полякам сначала не хотелось сознаваться, что они учили русский в школе, а русским не хватало разговорного английского, чтобы общаться с американками), одной из тем перешучивания стала как раз пространственная компактность, если не сказать теснота. Сразу наметились линии симпатий – кому, как не русским и американцам, потешаться над деревушками, упирающимися одна другой в околицу.

Спустя несколько лет автор попал из археологов в журналисты, оказался на Кавказе и так увлёкся происходившими там процессами, что с 2000 по 2015 г. почти не видел больше ничего другого. Кавказ – и Северный, и Южный – тоже очень компактная, чрезвычайно насыщенная, иногда даже тесная земля. Рядом со снеговыми вершинами Главного хребта люди выглядят микроорганизмами, но Кавказ как раз полон деревень, упирающихся друг другу в околицу. Это служит и фундаментом особого кавказского габитуса со «вшитыми» в него гостеприимством, принятием культурного разнообразия и полем многообразных конфликтов, которые, затихая и разгораясь, сопровождают регион на протяжении всей истории.

Если регулярно бывать на Кавказе (и только там), можно составить полное представление о живущих там людях и социальных процессах, которыми определяется их жизнь. Но это будет знание, до некоторой степени лишённое контекста. В подобную ловушку когда-то попал имам Шамиль (1797–1871), несколько десятилетий воевавший с Россией в Чечне и Дагестане и поражённый масштабами страны, впервые увиденной им после почётной капитуляции. Автор подумал об этом, когда впервые увидел тобольский Кремль – кряжистые белые башни под тесовыми крышами на высоком берегу Иртыша, под огромным небом, по которому можно лететь на самолёте в любую сторону несколько часов, и под тобой всё время будет лес без конца и края.

Не видя Сибири, не бывая в ней, нельзя до конца понять страну, частью которой Сибирь начала становиться пятьсот лет назад.

Это может не бросаться в глаза, но её пространство отличается от Европейской России. И в то же время это неотъемлемая часть России, как неотъемлемой частью её истории и национального характера является факт территориального расширения «в течение пятисот лет со скоростью в 55 квадратных миль в день или 20 000 квадратных миль в год»[1]. Размер в данном случае имеет значение: невозможно игнорировать воздействие, которое простор оказывает на осваивающий его социум.

Малолюдье

Профессор Высшей школы социальных и политических наук Тихоокеанского госуниверситета Леонид Бляхер говорит о специфическом сибирском опыте малолюдья[2]. В конце апреля 2025 г. речь об этом зашла на учредительном заседании Тобольского клуба, созданного группой энтузиастов, готовых заниматься экспертным сопровождением «сибиризации» – перенаправлением национального внимания, его концентрацией на территориях к востоку от Уральского хребта. И здесь термин оказался в давно сложившемся контексте.

Контекст же таков: в восточной части страны слишком мало людей, имеет место пространственный дисбаланс между малонаселёнными просторами и европейской частью, где сосредоточены три четверти населения и расположены переполненные мегаполисы. Такая схема восприятия сложилась ещё в Российской империи. В 1906 г. русский энциклопедист Дмитрий Менделеев анализировал данные первой имперской переписи населения и отметил, что в Московской губернии на одного жителя приходилось 1,2 десятины земли, а в Якутии – тогда Якутской области – 1339 десятин[3]. Работая над подсчётами в месяцы Первой русской революции, Менделеев не без оснований видел в описанном дисбалансе пространственного распределения населения одну из причин социального и политического кризиса[4].

До 1880 г. число переселенцев из Европейской России в Сибирь не превышало две тысячи человек в год. В 1890-е гг., когда вопросы снижения демографической нагрузки на центр и запад Империи и заселения её восточных территорий оказались в фокусе внимания правительства, поток вырос до пятидесяти тысяч, а после пуска в 1896 г. Транссиба – до двухсот тысяч человек в год. За первые три года премьерства Петра Столыпина (до 1909 г.) в Сибирь переехало два миллиона этнических русских; к 1917 г. русских в Сибири и на Дальнем Востоке было уже около 7,4 млн человек[5]. Во всей Империи, включая Финляндию, проживало на тот момент около 180 миллионов. Усилия правительства по целенаправленному заселению и земледельческой колонизации пригодных для этого районов Сибири и Дальнего Востока лишь слегка качнули, но не изменили существенно сложившийся дисбаланс.

Наиболее населённые регионы Сибири и Дальнего Востока стали ареной Гражданской войны, в полной мере ощутили на себе бремя мобилизации в годы Первой мировой и Великой Отечественной войн, а также последствия насильственной коллективизации и раскулачивания. Тем не менее постепенно население здесь росло, как и его удельный вес в общей структуре. В РСФСР к востоку от Урала в 1926 г. жили 13,3 процента населения (около 13,5 млн человек из примерно 100,1 млн), а в 1991 г. – уже 21,9 процента (32,6 млн человек из 148,2 млн).

Сейчас в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах живут, по данным Росстата, 36,6 млн человек, что составляет почти четверть от общего населения России (не учтены данные четырёх новых территорий). Площадь российской территории к востоку от Урала составляет 13,1 млн кв. км, или 77 процентов всей территории.

Тезис Леонида Бляхера в Тобольске состоял в том, что, в отличие от периода столыпинской колонизации и нескольких волн советского индустриального освоения Сибири и Дальнего Востока, Европейская Россия утратила или вот-вот утратит статус региона исхода внутренних мигрантов, потому что сама перестала быть демографически избыточной. Действительно, несмотря на перекос в распределении населения и диспропорциональные процессы расширения мегаполисов, больше нет ситуации, когда какая-то часть страны переполнена и остаётся резервом для пополнения населения другой.

На этом фоне сибирское малолюдье может рассматриваться не как проблема, разрешимая через перемещение избыточных ресурсов с запада, а скорее как постоянный фактор и важный социальный опыт.

При этом многие вызовы, связанные с диспропорциональным распределением жителей по территории России, не утрачивают остроты.

Границы

Одна из особенностей взгляда из Европейской России на восточную часть страны в том, что нет даже согласия, что именно называть Сибирью. Строго географически собственно Сибирь – территория к востоку от Уральских гор и к западу от водораздельных хребтов, разделяющих бассейны Тихого и Северного Ледовитого океанов, почти в точности повторяющая очертания хартленда Хэлфорда Джона Макиндера (1861–1947).

В массовом российском восприятии Сибирь располагается между Уралом и Тихим океаном. С современной административной точки зрения это целых три пространства – Уральский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа. Когда чертились карты округов, их создатели исходили из стремления обеспечить им хотя бы приблизительное равенство. Но это оказалось невозможно, в том числе и потому, что пространство диктует администраторам свою логику. В Уральском округе оказалось шесть регионов общей площадью 1,8 млн кв. км и населением 12,3 млн человек, в Сибирском – десять регионов на площади 5,1 млн кв. км с населением 16,5 млн человек, и, наконец, в Дальневосточном – одиннадцать регионов на площади в 6,2 кв. км с населением 7,8 млн человек.

Демографически все три округа вместе – примерно три Москвы. К слову, в 2012 г. ВЦИОМ проводил опрос, согласно результатам которого каждый второй житель Сибирского и Дальневосточного федеральных округов считал целесообразным административное объединение двух территориальных массивов[6]. Плотность населения к востоку от Урала составляет 2,79 человека на кв. км при неравномерном распределении: от 6,83 на давно и основательно освоенном Урале до 1,25 на гигантском малолюдном Дальнем Востоке. Районы с относительно высокой плотностью немногочисленны и исторически сосредоточены на юге, в зоне, более благоприятной для земледелия, где расположено большинство городов и транспортных коммуникаций.

Территория

Для многих российских аналитиков, в том числе внешнеполитических и наблюдающих мир преимущественно с территории Европейской России, Сибирь долго оставалась, по сути, несуществующей, служебной территорией. Ресурсная база, гипотенуза российской Арктики, опорный берег Севморпути, возможно, пространство транзита между Европой и Китаем. Дальнему Востоку повезло больше: он рассматривался как портал взаимодействия с Китаем и Азиатско-Тихоокеанским регионом. Портал может быть открыт или закрыт в зависимости от политической конъюнктуры. Но и Сибирь, и Дальний Восток имеют основания претендовать на большее.

По соотношению плотности населения и площади азиатская часть России не имеет аналогов. Можно было бы усмотреть некоторые черты сходства в геодемографическом устройстве Канады, где в климатических условиях, сопоставимых с сибирскими, на площади в 10 млн кв. км проживает около 40 млн человек. Но подавляющее большинство канадцев пребывают в четырёх провинциях – Онтарио, Квебек, Британская Колумбия и Альберта, главным образом – у границы с Соединёнными Штатами. Остальные территории крайне мало населены. Кроме того, Канада исторически была колониальной территорией для расположенных за Атлантическим океаном европейских империй, а не крепко пришитой частью метрополии.

Сходна с канадской и история освоения Австралии. Из 26,6 млн жителей почти 19 млн живут в штатах Виктория, Квинсленд и Новый Южный Уэльс. Площадь континента 7,7 млн кв. км – средняя плотность населения аналогична этому показателю в Сибирском федеральном округе РФ. При той же разнице – Азиатская часть России никогда не была заморским доминионом, хотя временами и воспринималась как колония.

Как ни странно, с российской моделью неравномерного распределения населения больше сходства имеет Китай. В перенаселённых восточных приморских областях КНР и пустынной северной и западной периферии плотность населения очень разная. После нескольких столетий роста в Китае уже как минимум два года сокращается население. Регионы Хэйлунцзян, Внутренняя Монголия и Синцзян, выходящие к российской границе, относятся к наименее населённым в Китае и сталкиваются с быстрым оттоком жителей, что в какой-то мере должно успокаивать алармистов, видящих опасность в демографическом «нависании» КНР над российскими восточными территориями. Но, несмотря на остановку демографического роста и проявляющиеся признаки депопуляции, Китай ровно на порядок превосходит Россию по населению, и только в провинции Хэйлунцзян живет 37,7 млн человек – на миллион больше, чем во всей Азиатской части РФ.

История

Из-за того, что к востоку от Урала проживает только каждый четвёртый россиянин, коммуникационный обмен с Европейской Россией несколько ослаблен. Определённо есть общие медиа и соцсети, поездки в обоих направлениях. Но даже представление о наиболее комфортной логистике зарубежных поездок здесь своё, лишь укрепившееся по мере появления проблем с авиационной безопасностью в европейской части страны.

Одним из результатов становится превращение сибирской и дальневосточной истории в terra incognita для большинства россиян. Долгие годы ведутся эмоциональные дискуссии, нужен ли единый школьный учебник по отечественной истории для всех школ страны, включая частные. Но во всех без исключения предлагаемых вариантах история покорения русскими Сибири и Дальнего Востока если и представлена, то исключительно пунктиром. А для жителей этих регионов – это история малой родины. «На местах» она тоже не в лучшем состоянии, часто её исследованием, сохранением и трансляцией заняты только энтузиасты. Но в Тобольске все знают, кто такие Ермак и Кучум и какое отношение к этим местам имели Достоевский и Менделеев. Героический эпос обороны Албазинского острога от маньчжур незаметно встроен в повседневный обиход Приамурья.

Для большинства жителей европейской части всё это сплошное «белое пятно».

По масштабу история проникновения русских в Сибирь и на Дальний Восток сопоставима с испанской Конкистой в Америке либо даже превосходит её. Эта параллель глубже, чем на первый взгляд, даже обстоятельства начала экспансии схожи. В Пиренейских королевствах к концу XV века закончилась долгая война с маврами, высвободились человеческие и финансовые ресурсы, моряки и солдаты стали вглядываться в западный горизонт. К этому времени Русское государство превзошло в экономическом, политическом и военном отношении своих прямых восточных соседей – ханства, оставшиеся от Золотой Орды. Только вместо океана у русских была огромная и почти неведомая территория «за Камнем».

Первыми на восток стали заинтересованно смотреть новгородцы, объявившие зоной своих интересов земли от Ильменя до Белого моря, Уральского хребта и Камы. Шли они туда в основном реками, а о сети маршрутов знали ещё норманны, ходившие за пушниной в Биармию (Пермь). В XV веке новгородские владения унаследовала Москва, превратившаяся ко временам Ивана III из удельного княжества в страну, превосходившую по территории всех без исключения европейских соседей.

В 1581 г. атаман Ермак отправился в Сибирь, победил сибирского хана Кучума и объявил земли к востоку от Урала русскими, хотя казаки поставили ногу лишь на самый край огромного неведомого пространства. Но уже в 1587 г. основан Тобольск, в 1628 г. – Красноярск, в 1632 г. – Якутск. В 1640-е гг. казачьи отряды вышли на Амур и к Тихому океану. В 1653 г. появился Нерчинск на границе с Китаем[7].

Местные

Эпическая история продвижения крошечных групп людей через огромные просторы лесов и гор, ставивших остроги и станицы, которые в ряде случаев выживали и начинали быстро расти, удивительна ещё и тем, что, в отличие от испанской Конкисты, не привела к уничтожению коренных народов.

Авторы одной из наиболее известных работ по истории расселения человека Ричард Джонс и Колин Макиведи полагали, что в 1000 г. население Сибири и Дальнего Востока составляло всего около 100 тысяч человек. К 1500 г. оно, вероятно, могло удвоиться, а к 1700 г. – утроиться уже с учётом русских колонистов[8]. Отечественные историки придерживаются несколько иных оценок численности коренного населения Сибири и Дальнего Востока, но порядок цифр меняется несущественно: «Ко времени прихода русских аборигенное население Сибири составляло около 230–240 тыс. человек на 10 млн кв. км, – пишет Александр Казаркин. – На грани ХVI и ХVII вв. соотношение русского и аборигенного населения было 1 к 100, на грани ХVIII и ХIХ вв. – четыре к одному. Как всякую конкуренцию народов, русское заселение Зауралья нельзя назвать безоблачным: было и спаивание, и прямой грабёж аборигенов. Но всё познаётся в сравнении, надо знать методы властвования в тюркских и монгольских кочевых империях»[9].

Автор также сравнивает проникновение русских в Сибирь и на Дальний Восток с колонизацией территории Соединённых Штатов, приведшей к социальному исключению и значительному сокращению коренного населения: «В отличие от США, Российская империя включала аборигенов в социальную иерархию, инородцы иногда делали успехи в карьерном продвижении, но условием достижения высоких чинов было крещение»[10].

Отметим, что важным фактором освоения Сибири, который, вероятно, в чём-то смягчил этот процесс, стала её исходная малолюдность. Несмотря на новейшие археологические данные, сильно расширившие представления о технологическом и социальном развитии Сибири в неолите[11], к моменту начала русской колонизации она была населена несопоставимо менее, чем обе Америки. Кроме того, в настоящее время большинство антропологов признаёт роль различия иммунных систем коренных американцев и европейцев в катастрофическом снижении численности первых[12]: между русскими и коренными жителями Сибири и Дальнего Востока таких различий не было.

Все количественные оценки приблизительны в отношении и коренного населения, и колонистов, среди которых многие сознательно и успешно уклонялись от любых форм податного учёта. То же поведение было свойственно и аборигенам: оценки их численности до появления академической демографии и этнографии основывались в основном на так называемых ясачных книгах – документах о сборе пушных податей, установленных русскими властями. В полноте данных не были заинтересованы ни администраторы, ни администрируемые, а недостаток людских ресурсов у сибирских воевод означал, что существовали земли и сообщества, с русскими до поры вообще не соприкасавшиеся, тем более в фискальном плане. К слову, вопрос об эффективности управления территорией в Сибири и на Дальнем Востоке с опорой на минимальный штат в XVII–XIX веках по сравнению с другими системами территориального администрирования того же периода ещё ждёт исследования.

Даже с учётом всех этих факторов бросается в глаза отсутствие академических оценок, которые отражали бы потери Сибири и Дальнего Востока, сопоставимые с теми, какие принесло проникновение белых в обе Америки и Австралию. Было бы неуважением к воинской доблести коренных жителей и русских колонистов утверждать, что покорение Сибири и Дальнего Востока шло исключительно мирно. В некоторых местах – например, в Якутии и на Камчатке – боевые действия велись десятилетиями; ряд сообществ и целых этнических групп оказались на грани исчезновения. Но массового вымирания коренных народов не произошло. «К счастью для России, в её истории не было тотального уничтожения слабых народов по принципу расы или идеологии, и этой заслугой предков можно гордиться», – писал Лев Гумилёв[13], и эту оценку с некоторыми оговорками можно принять.

Империя

Роль непрерывной колонизации в русской истории отметил ещё Василий Ключевский: «По условиям своей исторической жизни и географической обстановки [славянское население] распространялось по равнине не постепенно путём нарождения, не расселяясь, а переселяясь, переносилось птичьими перелётами из края в край, покидая насиженные места и садясь на новые, – характеризует он прежде всего первый этап освоения славянами Русской равнины в ранние Средние века, перенося, впрочем, те же закономерности и на дальнейшее освоение земель. – При таком передвижении оно становилось под действие новых условий, вытекавших как из физических особенностей новозанятого края, так и из новых внешних отношений, которые завязывались на новых местах. Эти местные особенности и отношения при каждом новом размещении народа сообщали народной жизни особое направление, особый обиход и характер. История России есть история страны, которая колонизуется. Область колонизации расширялась вместе с государственной территорией. То падая, то поднимаясь, это вековое движение продолжается до наших дней»[14]. Ключевский писал это на рубеже XX века и строил концепцию территориального развития страны в период колониальной гонки европейских империй. Даже в приведённом отрывке заметно стремление одновременно поставить Россию в этот контекст и объяснить обстоятельства, её исключающие: объект колонизации в российском случае не отделён от условной «метрополии»; страна, в сущности, колонизует сама себя. Это обстоятельство, как и значение самой непрерывной территориальной экспансии, невозможно не учитывать, исследуя формирование русской идентичности – и этнической, и государственной.

Такие исследования в России сдерживались сначала безраздельным доминированием марксистско-ленинского взгляда на исторические и социальные процессы, а затем – всеобщим увлечением конструктивистскими подходами к феномену нации и концептом национального государства как якобы универсальной «объяснительной рамки» для большинства процессов новой и новейшей истории. Однако с течением времени стали заметны проблемы с применимостью этой «рамки» к процессам за пределами Запада.

Новая и новейшая политическая история России неоднократно ставила под вопрос применимость понятий нация и национальное государство. Не в последнюю очередь потому, что логическое следование этой объяснительной схеме неизбежно обостряет вопрос о пределах нации, границах национального государства как метрополии и, соответственно, статусе подвластных территорий – что прямо вело к обоснованию политической дезинтеграции.

Ключи

На интуитивном уровне понимание этой опасности вновь возникло в 2000-е гг., в том числе и на фоне острого политического кризиса на Северном Кавказе. Риторика формирования гражданской нации, которой в 1990-е гг. придавалось большое значение, сильно сократилась и даже отчасти сошла на нет по мере того, как стали очевидны возможные долгосрочные политические эффекты. Однако альтернативное объяснение общей идентичности людей, вместе живущих на огромном российском пространстве, не сформулировано.

Опять-таки интуитивно представляется, что ключи надо искать в истории территориальной экспансии русских и их взаимодействия с коренными народами. А также в специфике государства, которое на определённых этапах истории и отдавало часть своего территориального функционала «на аутсорс» (в том числе сначала вольным казачьим обществам, потом частным компаниям), и оставалось постоянно вовлечено в эту деятельность.

В совокупности это привело не к формированию классического национального государства, а к появлению некоего типа имперского пространства, включающего в себя разнообразные формы этнокультурного ландшафта. В общности этого пространства находят для себя преимущества все его участники. Осознание таких характеристик российской идентичности пока находится в зачаточном состоянии. Но в целом общепризнано, что именно присоединение Сибири и Дальнего Востока сначала превратило Московское государство в Россию, затем сделало возможным экспансию на Кавказ, в Новороссию и другие провинции на западе Империи, а также в Центральную Азию; и включение этих территорий и их населения в социально-политическую орбиту общего государства.

Острог

Специфическим аспектом, формирующим восприятие Азиатской части России, является история отечественной пенитенциарной системы. Российские власти традиционно рассматривали Сибирь и Дальний Восток как возможное место ссылки и отбывания наказания. Вероятно, самыми известными ссыльнопоселенцами и политкаторжанами имперских времен стали декабристы – и они, конечно, были не одни: только в течение XIX века в Сибирь сослано около миллиона человек: в среднем этот поток мог количественно превосходить поток поселенцев-колонистов. В макрорегионе действительно формировалась специфическая культура этапа и острога – и всё же такой способ освоения территории не был приоритетным. Например, активное вовлечение государства в экономическое освоение Приамурья и Приморья во второй половине XIX века было бы немыслимо, если бы Сибирь и Дальний Восток рассматривались исключительно как места, «дальше которых не сошлют». То же относится и к мерам правительства в начале XX века: переселение крестьян из центральных и западных губерний в Сибирь и на Дальний Восток не носило карательного характера, а подразумевало, говоря современным языком, позиционирование «принимающих регионов» как «территории будущего» и «пространства опережающего развития».

Эти представления были скорректированы в советское время. Изменения произошли на фоне значительных потерь, которые Сибирь и Дальний Восток понесли в результате мобилизаций Первой мировой, а затем боевых действий Гражданской войны. Меры насильственной коллективизации затронули в том числе районы, ставшие процветающими именно в результате крестьянской колонизации начала ХХ века. Тенденция к формированию образа Сибири как места исполнения приговора усугубилась с созданием системы учреждений Главного управления лагерей (ГУЛАГ) НКВД СССР. Оба эти явления (коллективизация и лагеря) сформировали устойчивое представление, что Сибирь и Дальний Восток – регионы, связанные прежде всего со страданием (один из вариантов этимологии слова «Сибирь» восходит к казахскому «сабыр» – терпение).

Память жертв советской социальной инженерии и репрессивной политики хранится в семьях, заслуживает уважения государства и должна быть элементом системы преподавания истории как части формирования гражданских ценностей социума в целом и подрастающих поколений в частности. Но «первый подход» к увековечению памяти жертв политики первой половины ХХ века, предпринятый в позднем СССР и России 1990-х гг., скорее привёл к обострению травматических компонентов восприятия Сибири и Дальнего Востока, нежели способствовал их коррекции.

Задача не снята: политика памяти нуждается в переосмыслении, чтобы она способствовала не повышению, а снижению напряжённости внутри социума, корректируя попутно и образ макрорегиона.

Мечта

Попытки сформировать имидж Сибири и Дальнего Востока как территории передового развития, более «молодой», чем страна в целом, предпринимались и при советской власти – моторами выступали большие индустриальные и инфраструктурные проекты, часть которых до сих пор играет существенную роль в экономической географии края. Одним из последних и наиболее интересных примеров позитивной мобилизации человеческих ресурсов для освоения Сибири и Дальнего Востока стало строительство Байкало-Амурской магистрали в 1970–1980-е гг., ставшее, по некоторым оценкам, самым дорогим советским инфраструктурным проектом. Организаторы мобилизации учитывали демографический аспект – строители дороги (главным образом молодёжь) не просто получали возможность обосноваться в местах, куда приезжали на работу, но располагали набором преференций материального и нематериального порядка, который делал такое изменение жизненных планов предпочтительным.

Возможно ли сделать Сибирь и Дальний Восток вновь привлекательными? Да, и такие усилия предпринимаются: макрорегион вновь позиционируется как территория опережающего развития. Этому служат крупные проекты – правда, большинство пока локализованы на Дальнем Востоке: космодром «Восточный», железнодорожный Восточный полигон, новый кампус Дальневосточного федерального университета на острове Русский, Восточный экономический форум. Идёт процесс переноса штаб-квартир части крупных корпораций из Москвы и Петербурга на Урал, в Сибирь и Дальний Восток. По данным «Коммерсанта», из ста крупнейших компаний России шестьдесят всё ещё зарегистрированы в столице, однако «РусГидро» завершает перемещение головного офиса в Красноярск, En+ Group ещё в 2021 г. объявила о переезде штаб-квартиры в Иркутск, «Роснефть» перенесла часть управленческих функций в региональные центры – в том числе Ханты-Мансийск. Трубная металлургическая компания рассматривает в качестве возможного адреса Екатеринбург, «Норникель» частично вернул главный офис в Норильск. По экспертным оценкам, перенос пятнадцати крупных компаний может дать региональным бюджетам дополнительно 250–300 млрд руб. в год и способствовать созданию рабочих мест как в самих компаниях, так и в сфере их обслуживания[15].

В то же время в Сибири и на Дальнем Востоке отмечают, что многие крупные федеральные компании предпочитают обслуживать свою инфраструктуру с помощью вахтовиков и ограничивают найм местного персонала за счёт постоянного или временного «импорта» работников из других регионов. Часто это объясняется объективным недостатком специалистов нужной квалификации на местных рынках труда.

С другой стороны, наиболее продвинутые компании строят долгосрочную стратегию развития в регионах присутствия и в таких случаях взаимодействуют с местными университетами и средними специальными учебными заведениями, в том числе финансируя создание необходимых направлений подготовки.

Домой

На этом фоне в ряде регионов Сибири и Дальнего Востока намечается тенденция к снижению миграционной убыли населения, а некоторые становятся привлекательными для внутренних мигрантов. В 2023 г. коэффициент миграционного прироста на тысячу человек в Сибирском федеральном округе составлял -0,6, но среди городского населения он оказался положительным (0,1). В ДВФО отрицательные коэффициенты сохранялись: -1,8 по округу, -0,5 по городскому населению[16]. Относительно оптимистичны данные о признаках обратной миграции в родные края части студентов и молодых специалистов, получивших образование за их переделами. Стабильно высокой остаётся доля внутренних мигрантов, перемещающихся внутри округа из одного региона в другой.

В 2022 г. в Сибирском федеральном округе отмечено 440 097 случаев внутренней миграции, из которых на перемещения внутри округа пришлось 327 475 (74,4 процента). В пределах ДВФО в 2022 г. остались 191 036 внутренних мигрантов из 275 055 (69,5 процента). Для выходцев из Сибирского ФО Дальневосточный округ был на четвёртом месте по числу уехавших, уступая Центральному, Северо-Западному и Южному. Для ДВФО Сибирский округ – на втором месте после Центрального: в Сибирь выехали 19 132 человека, а в Центр – 21 655[17].

В 2023 г. уровень внутренней миграции из Сибирского и Дальневосточного округов незначительно снизился, до 418 308 и 255 563 соответственно; при сохранении высокой доли перемещения внутри округа – 315 809 случаев (75,4 процента) в Сибири и 180 243 (70,5 процента) на Дальнем Востоке. Для сибиряков Дальний Восток стал третьим по популярности направлением миграции (сильно сократилась доля СЗФО), а для дальневосточников Сибирь продолжала уверенно оставаться на втором месте.

Есть и встречное движение: из Центрального федерального округа в Сибирь в 2023 г. уехали 19 176 человек, а на Дальний Восток – 13 773. Как видим, эти показатели ниже, чем поток в сторону Центра, но не на порядок, а по сравнению с 2022 г. прослеживается тенденция к росту интереса жителей ЦФО к релокации в восточную часть страны.

Шесть регионов Сибирского и Дальневосточного округов вошли в 2023 г. в число 22 субъектов Федерации, где население увеличилось. Сочетание естественного и миграционного прироста показали Якутия и Чукотский автономный округ; Тыва выросла за счёт превышения естественного прироста над миграционным оттоком; Камчатский и Красноярский края – за счёт превышения миграционного прироста над естественной убылью. По итогам 2024 г., когда они будут полностью подведены, отсутствие сокращения населения может показать Амурская область – там миграционный приток, вероятно, компенсирует естественную убыль.

В то же время если Красноярский край закрепился в топе регионов с максимальным миграционным приростом (в 2023 г. шестое место после Москвы, Подмосковья, Ленинградской области, Краснодарского края и ХМАО, 4,8 тыс. внутренних и 4,9 тыс. международных мигрантов), то Приморье устойчиво остаётся среди аутсайдеров – минус 3,9 тыс. внутренних и международных мигрантов в 2023 году.

В общем, почти все регионы в Сибири и на Дальнем Востоке пока продолжают терять население в межрегиональном обмене, но наметилась тенденция к формированию встречного потока.

На примере ДВФО видно, что макрорегион в целом находится в фазе естественной убыли населения. Предыдущая такая фаза продолжалась там с 1993 по 2008 г., когда рождаемость была ниже смертности. Естественная убыль в округе за это время составила 315 тысяч человек. С 2008 по 2018 г. в ДВФО (на фоне стабильного роста доходов, правительственных мер поддержки материнства и пополнения группы женщин детородного возраста, родившихся на последнем советском пике рождаемости в 1985–1987 гг.) отмечался совокупный прирост в 97 тыс. человек за десятилетие[18].

АНО «Восточный центр государственного планирования» рассматривает два сценария демографического развития Дальнего Востока в перспективе до 2036 г.: инерционный, в котором население округа снизится за одиннадцать лет с нынешних 7,8 млн до 7,4 млн человек, и целевой, в котором население вырастет до 7,9 млн. Избежать снижения и добиться роста пока представляется возможным только за счёт миграционной привлекательности, считают в организации, хоть это и трудно в отсутствие демографической избыточности большинства других регионов страны.

По подсчётам Центра, за пять лет, с 2018 по 2013 г., Дальний Восток покинули 1,96 млн человек, а приехали – 1,85 млн. Самая значительная категория как среди приехавших, так и среди уехавших – те, кто возвращается после длительного отсутствия. За пять лет на Дальний Восток вернулись 427,5 тыс. человек.

Эти цифры говорят, что даже в условиях отсутствия избыточного населения ещё есть ресурсы для коррекции сложившихся геодемографических дисбалансов. Сибирь и Дальний Восток, несмотря на существующие и вновь возникающие из-за изменения климата природные факторы, потенциально могут стать домом для гораздо большего числа людей, чем сейчас. И для этого нет необходимости во что бы то ни стало поддерживать населённые пункты, полностью утратившие привлекательность даже для собственных жителей в результате перемен на карте экономического развития. В Сибири и на Дальнем Востоке достаточно мест, где люди хотели бы жить и работать ради своего будущего. Простор к востоку от Урала определённо может продолжать быть не точкой, но пространством роста для страны, которая сформировалась в том числе и благодаря этой территории.

Автор: Иван Сухов, кандидат исторических наук, директор Исследовательского центра проблем демографии и народонаселения Российского государственного гуманитарного университета

Сноски

[1] Хопкирк П. Большая игра / Пер. с англ. И.И. Кубатько. М.: Рипол Классик, 2003. С. 32.

[2] Бляхер Л.Е. Сибирь – ключ к пониманию судьбы России // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. No. 4. С. 141–151.

[3] Менделеев Д.И. К познанию России. М.: Эксмо, 2008.

[4] Там же.

[5] Русские. Этносоциологические очерки / Под ред. Ю.В. Арутюняна. М.: Институт этнологии и антропологии им. Н. Н. Миклухо-Маклая РАН, 1992. С. 14–15.

[6] Сибирь и Дальний Восток: забытый край или локомотив развития? // ВЦИОМ. 21.06.2012. URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sibir-i-dalnij-vostok-zabytyj-kraj-ili-lokomotiv-razvitiya (дата обращения: 18.07.2025).

[7] См.: Сухов И.А. Гости из будущего. М.: Институт демографической политики им. Д.И. Менделеева, 2025. С. 84–85.

[8] McEvedy C., Jones R. Atlas of the Word Population History. L.: Lane, 1978. P. 161.

[9] Казаркин А.П. Этапы колонизации Сибири // Вестник Томского государственного университета. 2008. No. 2. С. 33.

[10] Там же.

[11] См.: Гребер Д., Уэнгроу Д. Заря всего. Новая история человечества / Пер. с англ. К. Митрошенкова. М.: Ad Marginem, 2025. 1178 с.

[12] См.: Даймонд Д. Ружья, микробы и сталь / Пер. с англ. Н. Колопотина. М.: АСТ, 2020. 720 с.

[13] Цит. по: Казаркин А.П. Этапы колонизации Сибири // Вестник Томского государственного университета. 2008. No. 2. С. 32–33.

[14] Ключевский В.О. Лекция II / В.О. Ключевский // Курс русской истории. СПб.: Синодальная типография, 1904.

[15] См.: Регионы не готовы к большому переселению // Коммерсантъ. 07.05.2025. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7691901 (дата обращения: 18.07.2025).

[16] Численность и миграция населения Российской Федерации // Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/compendium/document/13283 (дата обращения: 18.07.2025).

[17] Здесь и далее – данные Института демографических исследований РАН, в частности М.Н. Храмовой: Храмова М.Н. Миграция и миграционная политика в РФ: новейшие тренды и краткосрочные сценарии. Презентация к выступлению на научно-практической конференции РГГУ «Демографические проблемы становления современной социальной экономики», июнь 2025 года.

[18] Данные АНО «Восточный центр государственного планирования», в частности, Е. Ли: Ли Е. Демографические вызовы ДФО. Презентация к выступлению на Амурском демографическом форуме, июль 2025 года.

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 сентября 2025 > № 4810240 Иван Сухов

Кто заплатит за рост ставки по утилизации товаров и упаковки

Рост ставки экосбора отразится на стоимости конечной продукции

Светлана Задера,Сергей Тихонов

Производители товаров и упаковки могут со следующего года платить в несколько раз больше за утилизацию своей продукции. Эксперты рассказали "РГ", что в конечном счете заплатит потребитель, но это должно привести к появлению дополнительных мощностей по переработке в стране.

Минприроды России подготовило проект постановления правительства на 2026 год о базовых ставках экологического сбора и коэффициентов к ним для участников расширенной ответственности производителей товаров и упаковки (РОП).

Экосбор должны платить производители и импортеры товаров и упаковки, которые не смогли самостоятельно организовать утилизацию. Базовые ставки планируется установить для 52 групп товаров и упаковки.

Подобные механизмы есть и в других странах. Например, в Нью-Йорке действует закон, обязывающий продавцов мобильных телефонов осуществлять сбор телефонов для их повторной переработки, рассказывает научный сотрудник лаборатории анализа лучших международных практик Института Гайдара Мария Гирич.

"Закон устанавливает обязанность продавца осуществлять сбор аппаратуры, способы стимулирования возврата разрабатывают сами компании. Таким образом, некоторые компании предлагают скидки на новые телефоны в обмен на старые или иные льготы. В Австралии, Великобритании разработаны обязательная схема РОП для отработанного масла, потребительской упаковки, контейнеров для напитков, газетной бумаги, изношенных шин, электронных отходов (компьютеры, телевизоры), батарей и пр. Предприниматели обязаны не платить утилизационный сбор, а создавать ассоциации для переработки отходов", - рассказала она.

В Российском экологическом операторе, который отвечает за обращение с бытовыми отходами в стране, отмечают, что повышение ставок экосбора будет стимулировать развитие отрасли переработки отходов и позволит привлечь инвестиции благодаря финансированию новых утилизирующих мощностей.

Сейчас, как рассказывает директор S+Консалтинг Любовь Решетняк, в стране из бытового мусора больше всего перерабатывается пластик (15-20% от общего объема переработки) - благодаря инвестициям в рециклинг упаковки.

Для производителей упаковочной ленты для продуктов, пластиковых бутылок, лотков для мяса и овощей экосбор вырастет почти в пять раз

"На втором месте - бумага/картон (10-15%). В отдельных субъектах РФ (Москва, Татарстан) - до 50% переработки макулатуры. На третьем месте металлы (8-12%) - ликвидность сырья обеспечивает спрос на отходы.

Стекло заняло бы четвертую строчку (5-7%) - низкие показатели связаны с инфраструктурными ограничениями, отсутствием систем сбора отходов. Замыкает топ-5 текстиль/резина (менее 5%) - фрагментарные проекты, хотя в СССР работала целая индустрия, перерабатывали до 70%", - рассказывает она.

Согласно новому проекту постановления, по всем 52 групп товаров и упаковки идет увеличение суммы экосбора, например, для текстиля - в 5 раз, для бумаги и картона в 6 раз, для стекла в два раза на тонну товара.

Как отмечают в Российском экологическом операторе, при расчете коэффициента учитывалась сложность извлечения отходов для дальнейшей утилизации, наличие такой технологической возможности, востребованности вторичного сырья на рынке.

"Кроме того, в расчет берутся количество циклов переработки материала, то есть сколько раз сырье можно использовать для получения новой продукции. Таким образом, чем экологичнее продукция, тем ниже коэффициент", - отметили в РЭО.

В РЭО уверяют, что повышение ставок экосбора окажет незначительное влияние на цены товаров. По расчетам компании, совокупный вклад экосбора в рост цен по всей потребительской корзине составит не более 0,3%. Наибольшее влияние ожидается в сегменте продовольственных товаров. Здесь средний рост цен прогнозируется на уровне 0,54%. Это объясняется тем, что в отдельных категориях доля упаковки в себестоимости продукции особенно высока. К примеру, цены на масло и жиры, сахар, яйца и хлебобулочные изделия - могут вырасти от 0,4% до 0,7%, в зависимости от упаковочной нагрузки и логистики.

В непродовольственном сегменте рост цен в среднем оценивается на уровне 0,28%, однако в отдельных товарных группах он может быть выше. Например, в категории бытовой техники и электротоваров влияние может составить около 1,2%, в сегменте чистящих и моющих средств - около 1,1%.

Мусорная реформа в России заточена на то, чтобы выделять в потоке отходов перерабатываемые фракции и возвращать их в экономику, но это не всегда выгодно, говорит Член Комиссии по экологии и устойчивому развитию Общественной палаты РФ Владимир Лифантьев,

"Экосбор нужен, чтобы стимулировать переработчиков продолжать работать и увеличивать обороты. Вторичное сырье должно иметь возможность конкурировать на рынке. Например, сейчас грунт, который получается в результате компостирования, в шесть раз дороже чернозема. Они не конкуренты. Да, из-за экосбора товары станут дороже, но это в любом случае выгоднее, чем вводить какие-то конкретные выплаты или решать проблемы со свалками", - говорит он.

Но, как отмечают эксперты, в некоторых случаях система требует доработки. Например, сейчас РОП и региональные операторы ТКО работают изолированно, говорит Решетняк.

"Прежде всего, важно регулировать весь жизненный цикл товаров так, чтобы предотвратить или минимизировать образование отходов. Чтобы стимулировать переработку, необходимо включить производство товаров из вторсырья в зачет нормативов утилизации. Необходимо четкое и взвешенное урегулирование взаимоотношений в деятельности производителей товаров по переработке и утилизации и региональных операторов ТКО", - отмечает она.

В систему вошли и не все сборщики и переработчики вторсырья. Например, один из крупнейших сборщиков ветоши в центральной части страны фонд "Второе дыхание" в эту систему войти не смог.

"К сожалению, повторное использование, которым занимается "Второе дыхание", перепродавая одежду, либо передавая ее на благотворительность, к переработке и утилизации не имеет отношения. Даже несмотря на то, что фактически мы вещь спасаем, возвращаем ее в оборот, мы никакие не будем получать за это привилегии или субсидии", - отметила основательница фонда Дарья Гебелева.

Отдельное внимание стоит обратить на то, что экосбор затрагивает нефтехимические и нефтеперерабатывающие производства. Рост платежа в 2026 году для производителей нефтепродуктов составит 322% (с 3946 рублей до 12713 рублей за тонну). Автомобильное топливо (бензин, дизель) не входит в список товаров, за который платиться экосбор, вернее, за это платят владельцы транспортных средств. Но за масла придется заплатить уже НПЗ, и не повлиять такой рост на конечную стоимость товара никак не может.

Сильно вырастет сбор и для отраслей, связанных с электротранспортом. Для батарей аккумуляторных - с 38497 рублей до 169812 рублей за тонну. Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) Алексей Жихарев считает, что рост более чем в четыре раза может привести к удорожанию аккумуляторов в пределах 5%. Учитывая то, что доля батареи в стоимости электромобиля составляет до 30%, данная инициатива вряд ли окажет значительное влияние на спрос, поясняет он.

Значительно меньше пострадают производители шин, покрышек и других изделий из резины, для них рост ограничиться 14%. Но уже для изготовителей товаров из пластмассы, производителей пленок из полиэтилена и прочих пластиков платеж вырастет почти в пять раз - с 4780 рублей до 23819 рублей за тонну. Важно, что под экосбор попадут нефтехимические производства, выпускающие уже готовую продукцию (высоких переделов). Как правило, это не громадные заводы, а малый и средний бизнес, у которого нет серьезной "подушки безопасности". К тому же они сильно зависят от банковских кредитов, то есть процентной ставки ЦБ. Переложить расходы на другие сегменты бизнеса или переждать неудачную конъюнктуру рынка для таких компаний проблематично, затраты придется вставлять в конечную цену своей продукции. А выпускают они товары, которые покупает любой человек в нашей стране, пусть и нецеленаправленно. К примеру, упаковочную ленту для продуктов питания, пластиковые бутылки для молока, лотки для мяса или овощей и прочее.

Как замечает руководитель практики Kept по работе с компаниями нефтегазового сектора Максим Малков, нововведения приведут к дополнительным затратам для компаний-производителей, что отразится на стоимости конечной продукции. Предприятия будут стремиться сохранить свою маржинальность, подняв цены, что повлияет на инфляцию и, возможно, в отдельных секторах на спрос.

Эксперт подчеркивает, что РЭО не ожидает существенного роста цен и вклада в инфляцию, но риски сохраняются. Они зависят от того, насколько конкретные производители переложат экологический сбор в цену конечной продукции. Точных экономических расчетов эффектов от введения новых ставок пока еще никто из бизнеса или консультантов не делал, это предстоит оценить в ближайшем будущем, уточняет Малков.

По словам начальника аналитического отдела инвесткомпании "Риком-Траст", к.э.н. Олега Абелева, собственная утилизация сложна для средних и малых предприятий. Она требует высоких капитальных затрат. Аутсорсинг в виде найма специализированных компаний может быть дешевле, но в России пока не так много мощностей, особенно для переработки сложных отходов. Экосбор самое простое решение, но наименее выгодное в долгосрочной перспективе, потому что его ставки будут расти.

Что касается продукции нефтехимии, по оценке Абелева, экосбор увеличит стоимость товаров, но не критично. По маслам и шинам речь идет об 1-2%, по пластиковой упаковке, бытовой химии - 3-4%, по упаковке для пищевых продуктов 1-2%. Для рынка возможен рост цен на некоторые товары, но не резкий.

Есть вопросы и к механизму работы экосбора. По мнению Малкова, РЭО утверждает, что все средства, собранные за счет новых ставок, будут направлены на финансирование инфраструктуры по обращению с отходами, включая мощности по переработке. Но пока не вполне понятен конкретный механизм этого финансирования. Если организация собственных мощностей по утилизации отходов позволит компаниям-производителям получать целевую господдержку из средств экологического сбора, то создание собственных мощностей по утилизации и переработке отходов будет привлекательной опцией. В остальном, скорее всего, мы увидим разнообразные подходы и решения в различных секторах производства, так как ставки экологического сбора сильно отличаются в зависимости от типа продукции.

Кроме того, как уточняет портфельный управляющий УК "Альфа-Капитал" Дмитрий Скрябин, в России есть предприятия, способные перерабатывать разные виды отходов, но их мощности распределены неравномерно, а это может создать логистические издержки для удаленных регионов.

С 2025 в России начал работу нацпроект "Экологическое благополучие". По одному из его направлений определена задача по формированию экономики замкнутого цикла, которая к 2030 году должна обеспечить сортировку всех образуемых бытовых отходов, а захоронение должно быть на уровне 50%, а 25% отходов должны быть использованы вторично.

В Саратове спустя 15 лет восстановили военное инженерное училище РХБЗ

Андрей Куликов (Саратов)

В Саратове после 15-летнего перерыва вновь открылось высшее военное инженерное училище радиационной, химической и биологической защиты.

Вуз восстановили в рамках проводимой в стране модернизации системы военного образования и подготовки офицерских кадров. Задачу по расширению сети высших военно-учебных заведений поставил министр обороны Андрей Белоусов на коллегии министерства в декабре 2024 года. В этом году планируется открытие еще двух училищ: уже в сентябре военное учебное заведение начнет работать в Нижнем Новгороде, а затем - в Ульяновске.

На торжественной церемонии боевое знамя начальнику нового училища вручил заместитель министра обороны РФ - начальник Главного военно-политического управления генерал армии Виктор Горемыкин.

Возрождение училища в Саратове (оно было закрыто в 2010 году) заместитель министра назвал знаковым событием.

Училищу присвоено имя Героя России, Героя Труда РФ, главкома войск РХБЗ генерал-лейтенанта Игоря Кириллова, погибшего при теракте в декабре прошлого года. В учебном заведении открыт мемориальный музей генерала, личные вещи для него передала вдова Светлана Кириллова, среди них много книг.

"Очень любил историю, вопросы Великой Отечественной войны для него были на первом месте. Много книг по химии. Наших великих ученых Ломоносова и Менделеева он считал учителями и для военных химиков", - вспоминает Светлана Кириллова.

Учебные программы в военных вузах скорректированы с учетом опыта специальной военной операции

Губернатор Саратовской области Роман Бусаргин пожелал курсантам быть "на передовых позициях науки и технологий" для защиты интересов нашей страны. А митрополит Саратовский и Вольский Игнатий признался, что связан с преподавателями и курсантами "одной судьбой", ведь на территории, где раньше в Саратове располагалось химическое училище, теперь находится Спасо-Преображенский мужской монастырь.

Сейчас новый военный вуз занял корпуса на улице Радищева, где ранее находился Саратовский экономический институт. Виктор Горемыкин проверил готовность учебного заведения к занятиям. Начальник училища полковник Александр Чекин представил заместителю главы военного ведомства учебную лабораторию применения беспилотных систем. Учебные программы в военных вузах скорректированы с учетом опыта специальной военной операции, в связи с этим изучение эксплуатации и применения такого вооружения проходит теперь во всех вузах.

Еще летом в училище прошел набор курсантов, накануне Дня знаний первокурсники приняли присягу. Вместе с юношами, а многие из них - участники специальной военной операции, присягу принимали и девушки.

"Был мобилизован в 2022 году, три года провел на передовой и понял, что наша страна нуждается в хороших, грамотных офицерах, и сейчас таких много, но нужно еще больше", - рассказал курсант первого курса ефрейтор Валерий Малявкин.

На открытие вуза пришли не только родители курсантов, но и многие выпускники и бывшие преподаватели Саратовского военного института биологической и химической безопасности. За более чем полувековую свою историю училище выпустило порядка 5,5 тысячи офицеров для войск РХБЗ.

Руководитель общественной организации "Союз саратовских курсантов" Александр Гранков напомнил, что в Саратове во второй половине прошлого столетия было пять военных училищ.

"В прошлом году в городе вновь открылось артиллерийское училище, теперь - химическое. Это значит, что государство заботится о своей армии", - считает ветеран.

Справка "РГ"

Саратовское высшее военное инженерное училище РХБЗ свою историю отсчитывает со дня создания Калининской военно-химической школы в 1932 году. В самый разгар войны, в 1942 году, в микрорайоне Стрелка на территории бывшего монастыря в Саратове было организовано пехотное училище. В этом же году всех курсантов, которые там отучились чуть больше полугода, отправили на оборону Сталинграда. Курсантами училища были будущие писатель Василь Быков и режиссер Петр Тодоровский. В 1954 году пехотное училище преобразовали в Саратовское училище химических войск. Сотрудники училища и курсанты участвовали в ликвидации аварии в Чернобыле. А также в разработке и реализации программы по уничтожению химического оружия.

Марат Хуснуллин: На трассе М-12 «Восток» в Татарстане открыли пять новых съездов

К празднованию Дня Республики Татарстан, который отмечается ежегодно 30 августа, на скоростной трассе М-12 «Восток» открылось движение по пяти новым съездам, которые упростят транспортную доступность населённых пунктов региона, а также близлежащих субъектов. Съезды расположены на 780-м, 804-м и 822-м км магистрали. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Федеральная скоростная трасса М-12 “Восток„ связала Москву и Казань в конце 2023 года. На сегодня на данном участке трассы зафиксировано более 43 млн проездов. Дорога дала дополнительный стимул развитию территорий, притоку инвестиций в экономику и, как следствие, созданию новых рабочих мест. К тому же грузоперевозки стали намного выгоднее, быстрее и безопаснее. Наряду с этим дорога дала мощный импульс для развития межрегиональных связей и раскрытия туристического потенциала не только регионов, через которые проходит трасса, но и субъектов в зоне притяжения. Модернизацию и совершенствование дороги продолжаем, чтобы она становилась ещё удобнее. На 780-м, 804-м и 822-м км М-12 в Татарстане открыто движение по пяти новым съездам. Они связывают скоростную трассу с тремя другими дорогами, благодаря чему жители Татарстана могут быстрее добираться до необходимых мест. Хороший подарок для региона в честь празднования Дня республики», – сказал Марат Хуснуллин.

Строительство дополнительных съездов велось под контролем госкомпании «Автодор».

«На 780-м км М-12 “Восток„, на транспортной развязке с автодорогой “Казань – Ульяновск„ – Камское Устье, организовали два дополнительных съезда. Благодаря этому жителям региона, а также транзитному транспорту стало проще добираться в Москву, а также к одному из основных курортов Татарстана – в посёлок городского типа Камское Устье. Ещё один съезд, на 822-м км М-12 “Восток„, организовали на транспортной развязке с трассой Р-239 Казань – Оренбург. Он улучшил доступность Казани, местного аэропорта, а также развивающегося курорта Лаишево», – сообщил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Кроме того, движение запущено по двум съездам на транспортной развязке с автодорогой Столбище – Атабаево, расположенной на 804-м км М-12 «Восток». Они улучшили доступность Казани и развивающегося логистического узла в пригороде столицы Татарстана.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 30 августа 2025 > № 4808584 Марат Хуснуллин

Диалог эпох: каким будет Дворец изящных искусств ASG в Казани

В стенах Присутственных мест в казанском Кремле проекту реставрации Дворца изящных искусств компании ASG была вручена премия «РЕБУС: Инновации» в номинации «Наследие». Для экспертного сообщества эта награда — признание смелого замысла. Для самого проекта — скорее аванс, выданный в ожидании грандиозного результата, который изменит культурный ландшафт не только Казани, но, возможно, и всей России.

История этого места — многослойный палимпсест. Пять исторических домов, самым старым из которых уже три столетия, в XIX веке были сшиты в единый комплекс под общей крышей. Долгие годы здесь размещались различные общественные здания — главное здание комплекса Адмиралтейской конторы, больница — и к началу XXI века «пациент», по выражению главного архитектора проекта Альбины Каримовой, «был скорее мертв, чем жив». Первый этап спасения — восстановление знаменитого красного фасада с фигурой Зиланта — группа компаний ASG провела еще в 2012-2016 годах. Сейчас происходят сложнейшая «хирургия» внутреннего пространства и его кардинальное переосмысление.

Именно здесь кроются главная инновация и главная интрига — речь идет не о тотальном воссоздании утраченных интерьеров, а о рождении принципиально нового культурного кода памятника: огромное пространство площадью более 10 тыс. квадратных метров должно стать не музеем в классическом понимании, а живой сценой для диалога истории и современности, где акторами выступят подлинные предметы искусства из гигантской частной коллекции ASG.

Как рассказывают в компании, замысел Дворца изящных искусств возник как логичный этап коллекционирования, когда объем Большого собрания изящных искусств ASG перерос, что называется, «возможности потребления». «История личного коллекционирования в России, да и в мире в целом, показывает, что каждый крупный собиратель неминуемо приходит к убеждению, что необходимо «делиться своим счастьем», и либо организует на базе своего собрания общественный музей (граф Румянцев, князь Голицын, Петр Петрович Семенов-Тян-Шанский), либо открывает в своем доме нечто вроде открытой галереи (князь Александр Меншиков, граф Строганов, барон Штиглиц, Павел Третьяков)», — напоминают в ASG.

Так вышло и с коллекцией ASG, насчитывающей свыше 7 тыс. произведений. Немецкий шкаф, сделанный для Петра I, полотна фламандца Франса Снейдерса (Frans Snijders), фарфор с вензелем Наполеона, мебель из гарнитура первых американских президентов — эти сокровища десятилетиями хранились в запасниках. Теперь они получат достойное обрамление. Концепция, разработанная искусствоведами Международного института культурного наследия, предлагает уникальный метод подачи материала. В 36 парадных залах, 22 из которых — именные, будет рассказана история не столько искусства, сколько меценатства и его связи с регионом.

Залы российских императоров — от Петра I до Александра III — станут стилевыми порталами в свои эпохи: от барокко к ампиру. Но сердце проекта — залы, посвященные династиям коллекционеров: Юсуповым, Строгановым, Шереметевым, Горчаковым, Мусиным-Пушкиным. Выбор не случаен: ключевым критерием стала их связь с Казанской губернией. В каждом таком зале будет создан историко-художественный контекст: подобранные с научной точностью предметы мебели, интерьера и живописи не просто составят экспозицию, а воссоздадут атмосферу, в которой жили и творили меценаты.

Сейчас на объекте кипит работа, напоминающая одновременно стройплощадку и научную лабораторию. Архитекторы вскрыли поздние наслоения, обнажив оконные проемы XVIII века. Специалисты тестируют короба для скрытых коммуникаций — вентиляции и пожаротушения. В реставрационных мастерских ASG изготавливают и подбирают образцы гипсовой лепнины для каждого зала, воссоздают керамические изразцы для печей и каминов, лепят рамы для картин. Это кропотливая ручная работа, где важен каждый завиток.

Третий этаж станет полной противоположностью историческим залам — здесь разместится мультимедийная вселенная. Трансформируемые лектории, инсталляции, электронная экспозиция всего собрания ASG, «оживающие» в цифре картины — здесь наследие будет говорить на языке современности, устраняя барьер между зрителем и искусством.

Таким образом, Дворец изящных искусств задуман как масштабный многофункциональный кластер, где история встречается с будущим. Это пространство, где можно будет провести деловую встречу в зале Екатерины II, послушать лекцию в цифровом лектории, а затем увидеть подлинный шкаф Петра I. Это смелая экономическая модель, где аренда мероприятий и интерактивность должны обеспечить проекту долгосрочную жизнеспособность, превращая его в перспективе из объекта финансирования в самоокупаемый культурный актив, работающий и на экономику территории. «Мы говорим о культурной капитализации региона с 2013 года, — отмечают в ASG. — Речь идет о том, чтобы материальное наследие перестало быть обузой и стало работающим активом».

Ключевой тезис, лежащий в основе проекта, заключается в прямой связи культуры и экономики. Культурный капитал — образованный, динамичный и восприимчивый человек — сегодня напрямую конвертируется в капитал экономический. Инвестиции в культуру — это, по сути, инвестиции в качество человеческого ресурса. А это уже измеримые показатели: более высокая продолжительность жизни, снижение уровня преступности и в конечном итоге — более осознанное и продуктивное общество.

Таким образом, проект предлагает взглянуть на культуру не как на статью расходов, а как на драйвер устойчивого развития, способный окупать себя и приносить реальную пользу — как экономическую, так и социальную. Когда в 2028 году двери Дворца откроются, этот комплексный подход будет воплощен в жизнь.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 29.08.2025

Вызов для города: в столице Татарстана обсудили цифровую трансформацию стройотрасли и ЖКХ

В Казани завершился международный форум «РЕБУС 2025: Цифровизация. Инфраструктура», собравший очно и онлайн более 7 тыс. участников из 65 регионов России и 35 стран.

Первый день форума почти полностью был посвящен цифровизации в градостроительной сфере. Традиционно форум открылся пленарной сессией, в ходе которой обсуждались механизмы реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и то, как цифровизация меняет правила игры в развитии городов. Несмотря на очевидный прогресс, участники форума отметили, что цифровая трансформация строительства и ЖКХ сталкивается с системными барьерами. Ключевыми проблемами были названы устаревшая нормативная база, бюрократические процедуры и психологическое сопротивление изменениям со стороны специалистов.

Приветствуя гостей по видеосвязи, заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин задал тон дискуссии. «Это мероприятие дает уникальную возможность для диалога и обмена лучшими практиками, для внедрения новейших технологий в строительстве», — отметил он. Вице-премьер напомнил, что по поручению Владимира Путина в стране запущен нацпроект «Инфраструктура для жизни», объединяющий всю работу по созданию современной городской среды, и цифровизация в ней играет непоследнюю роль.

С зампредом согласился Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, взявший слово после вице-премьера. Он обозначил ключевую цель цифровой трансформации: «Цифровизация всех отраслей — наш серьезный приоритет в работе. Важно, чтобы каждый житель города и сельского района реально почувствовал на себе положительные изменения от цифровизации, чтобы вся система — строительная индустрия и ЖКХ нашей республики и страны — работала быстро и эффективно, и человеку стало комфортнее жить и трудиться».

Консерватизм, бюрократия и человеческое сопротивление

Цифровая трансформация таких традиционных отраслей, как строительство и ЖКХ, упирается в несколько фундаментальных барьеров. Первый — огромный массив устаревших нормативов и согласований, которые, с одной стороны, гарантируют безопасность, а с другой, тормозят внедрение инноваций. Второй, не менее важный — психологическая инерция специалистов, привыкших к старым инструментам.

Как отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек, отрасль часто называют одной из самых консервативных: «Много согласований, правил, нормативов, бюрократии... При этом часто забывают, что зачастую это связано с правилами безопасности: очень большое количество этих правил и нормативов написано кровью. Тем не менее, мы понимаем, что все равно нужно «женить» существующую нормативку с новыми технологиями».

Проблема человеческого фактора и профессиональной инерции остается одним из ключевых вызовов для цифровой трансформации строительной отрасли. Как заметил президент Ассоциации НОТИМ Михаил Викторов, отрасль прошла через классические стадии внедрения новаций: «неверие, отрицание, принятие». Отказ от психологических профессиональных привычек — длительный процесс, которому нацобъединение уделяет огромное внимание. «Мы готовы бесплатно оснащать отечественными лицензиями вузы и колледжи строительного, транспортного и биотехнического профилей, и это направление является приоритетным», — отметил Михаил Викторов.

Важным фактором является финансовый аспект перехода. Существующие лицензии продолжают работать, и в текущих экономических условиях работодатели не всегда могут позволить себе единовременные инвестиции в размере 5-20 млн рублей на обновление программного обеспечения. Несмотря на существующие меры поддержки — включая субсидирование до 50% стоимости, — их реализация пока отстает от потребностей рынка.

И все же эта работа уже приносит качественные изменения. Российские цифровые решения доказали свою конкурентоспособность: доля отечественного ПО в отрасли выросла с 1,5% до 20% за три года. По последним данным, около 60% пользователей в крупных проектных организациях уже используют как западное, так и российское ПО. Особое внимание уделяется сегменту заказчиков и генподрядчиков, где государственные инструменты типа ГИСОГД и ИСУП создают стимулы для интеграции с отечественными решениями.

Уже сегодня доступно более 10 конкурентоспособных российских продуктов из Москвы, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга, готовых к внедрению. В ближайшей перспективе ожидается их интеграция с ключевыми государственными системами, что создаст целостную экосистему цифровых решений для строительной отрасли.

Через различные образовательные инициативы, среди которых программа «Цифровое ГТО» в рамках проекта «Я — строитель будущего» Общественного совета при Минстрое России, у молодого поколения формируется принципиально новое отношение к отечественным разработкам. Подготовка кадров в современной цифровой среде с ориентацией на российское ПО создает надежный фундамент для будущего отрасли.

Оптимизация нормативной базы

Ответом на вызов в сфере бюрократии стала активная работу по оптимизации регуляторики. Как заявил Юрий Муценек, за последние несколько лет достигнут значительный прогресс: количество обязательных требований сокращено с 11 000 до 380, а документов для инвестиционно-строительного цикла — с 989 до 568. Это позволило уменьшить длительность цикла на 600 дней. Цель — довести сокращение до тысячи дней, а количество документов — до 350.

Второй ключевой шаг — выстраивание единой цифровой вертикали, связывающей федеральный, региональный и муниципальный уровни. Как ранее заявил Рустам Минниханов, для Татарстана это особенно актуально: «Учитывая масштабы и объемы строительства в республике, нам крайне важно развивать управление строительными процессами. В этих целях мы активно формируем цифровую вертикаль строительной отрасли». В республике уже внедрены Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД РТ), Информационная система управления проектами (ИСУП) и технологии информационного моделирования (ТИМ). На федеральном уровне фокус, по словам Юрия Муценека, сосредоточен на работе с такими системами, как ГИС «Стройкомплекс» (основанная на региональных ГИСОГД), Система государственного и муниципального заказчика, а также системы ЕЦПЭ (Единая цифровая платформа экспертизы) и ЕГРЗ (Единый государственный реестр заключений), связанные с реестрами экспертиз.

Единой платформой, призванной решить проблемы управления на всех уровнях, становится концепция «цифрового двойника». Мэр Казани Ильсур Метшин подробно описал, как эта комплексная система работает в столице Татарстана: «В основе нашей работы лежит концепция цифрового двойника города. Это комплексная система цифровых моделей, позволяющая в режиме реального времени видеть работающие процессы, принимать управленческие решения и планировать развитие городской инфраструктуры». Ключевой компонент — детальная 3D-модель города, которая постоянно обновляется и служит инструментом для комплексного проектирования. «Мы уже рассмотрели несколько знаковых проектов на этой платформе. Самый свежий — развитие портовой зоны и правого берега реки Казанки», — привел пример Ильсур Метшин. Основным источником данных для двойника является городская ГИС, содержащая более 700 уникальных видов сведений и 20 млн объектов. «Выстроенная в ней работа позволяет вести многие процессы сразу в цифровом виде, исключая создание бумажных документов», — отметил мэр. Цифровые модели также помогают отслеживать чистоту города, состояние дорог и освещение, а транспортная модель с «умными» светофорами и анализом данных о ДТП позволила улучшить ситуацию на дорогах несмотря на рост автомобилизации на 30% за 10 лет.

Платформы для людей

Но технология — лишь инструмент. Спикеры единодушно заявили, что конечная цель — улучшение качества жизни людей. Глава Чувашской Республики Олег Николаев подчеркнул, что «цифровые решения могут быть быстрыми, точными, даже где-то предугадывать наше желание, но все равно цели и основа любого такого сервиса — это человек». Именно этот принцип положен в основу двух крупных федеральных платформ, функциональным заказчиком которых выступает Чувашия, — «Умный город» и система управления ЖКХ.

Как отметил Олег Николаев, «умный» город — это же не про то, чтобы каждый чувствовал себя героем компьютерной игры, а про то, чтобы технологии работали надежно и на пользу». На практике это означает создание единого цифрового пульта управления городом, где жители через портал Госуслуг могут найти любой объект, оставить свое мнение по этому объекту, либо поучаствовать в его создании. Для властей же это — возможность осветить историю проекта на всех этапах и использовать эффективные технологии, включая информационное моделирование.

Особое внимание уделяется участию во всем граждан. «Людей надо вовлечь в процесс реализации всех этих проектов — больших, маленьких, разнонаправленных — на всех этапах жизненного цикла», — подчеркнул глава республики. Опыт Чувашии демонстрирует эффективность такого подхода: только в рамках инициативных проектов за пять лет реализовано 5 217 объектов.

Вторая платформа — управление ЖКХ — направлена на то, чтобы услуги были не только качественными, но и более надежными, своевременными, прозрачными. В случае инцидентов люди должны узнавать и о причинах, а самое главное, о том, как будет проводиться работа по их устранению. Это позволит не только оперативно реагировать на проблемы, но и прогнозировать возможные аварии, переходя от реагирования к плановой работе.

Обе платформы в конечном итоге работают на достижение общей цели — повысить доверие граждан через открытость информации и их участие во всех процессах. Как заключил Олег Николаев, «архитектура, которая окружает человека, и вся среда обитания будут максимально комфортными, потому что здесь происходят постоянный контакт с людьми и реагирование на их запросы».

Отдельный вызов — цифровизация консервативного ЖКХ. «Помимо того, что уже существует много оборудования, требующего соответствующей инфраструктуры и платформ, вовлечь управляющие компании в цифровизацию даже сложнее, чем в строительной отрасли», — считает Михаил Викторов. Для решения этой проблемы ассоциация совместно с Минстроем и Общественным советом планирует провести совещание и ознакомить передовые управляющие компании с лучшими разработками для ЖКХ, чтобы в последующем предложить их для повсеместного внедрения.

Подводя итоги сессии, модератор — председатель экспертного совета АНО Центр компетенций «Умный город» Анатолий Курманов напомнил, что цифра — не самоцель, а инструмент, с чем согласились все участники. Рустам Минниханов, отвечая на вопрос о том, что такое «город будущего», дал простое определение: это «стандарт высокого качества жизни для людей», который важно транслировать на все населенные пункты.

Форум в Казани показал, что цифровая трансформация городов — это уже не теория, а практика с измеримыми результатами. Вызовы велики — от консерватизма до кадрового голода, — но и инструменты для их преодоления, как и политическая воля, уже сформированы. Успех будет зависеть от слаженной работы власти, бизнеса и от готовности граждан участвовать в улучшении своей городской среды.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 29.08.2025

Точки роста: благоустройство малых городов меняет экономику и жизнь страны

В минувшие дни Казань стала столицей российской урбанистики и градостроительной мысли. На площадках международного выставочного центра «Казань Экспо» одновременно проходили два крупных форума: юбилейный X Всероссийский форум «Развитие малых городов и сельских поселений» и II Всероссийский молодежный форум «Молодежь и городская среда». Их совместная работа обозначила главный тренд: развитие территорий — это задача, требующая преемственности поколений, объединения опыта и свежего взгляда.

В работе форума приняли участие более 4 800 специалистов в разных областях городского развития из 89 регионов страны, включая экспертов, глав городов, архитекторов и молодых урбанистов, которые обсуждали, как преобразить пространство вокруг.

Объединятся для роста

Пленарное заседание форума «Развитие малых городов и сельских поселений» по теме «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать» задало тон всему мероприятию, однако главным трендом, определившим будущее таких населенных пунктов, стала идея кооперации между ними для совместного развития.

Открывая заседание, председатель правительства РФ Михаил Мишустин отметил растущую популярность Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: «Успешное участие в конкурсе может стать отличным стартом для серьезных изменений, поэтому количество заявок только увеличивается, и важно, что среди них растет число идей по благоустройству улиц, кварталов, а не только отдельных элементов — парков, скверов и набережных. За последние семь лет их стало больше почти вчетверо».

Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин заявил, что конкурс за свою десятилетнюю историю сформировал в стране настоящую культуру благоустройства: «Самое главное достижение — в эту культуру вовлекается население. В голосовании приняли участие 17 млн человек, которым небезразлично, что будет в их регионе, городе, селе». Он привел примеры положительного влияния преобразований: в Богучаре Воронежской области на 20% выросла рождаемость, а Тобольск, ранее известный только как центр нефтехимии, стал крупным туристическим центром наряду с Белёвом, Дербентом, Плёсом и Рыбинском.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подвел статистические итоги юбилейного года: на основной конкурс поступило 423 заявки, еще 103 — из Дальневосточного федерального округа. Победителями станут 240 проектов плюс 54 от ДФО. Цифры работы за десятилетие звучат впечатляюще: реализовано около 100 тыс. проектов, с 2019 года по всей стране появилось почти 74 тыс. обновленных общественных и дворовых пространств. «Современная городская среда — это не только комфорт и удобство, но и новые рабочие места, и рост коммерческой активности. Благодаря совместной работе в рамках конкурса 85 субъектов РФ получили почти 27 тыс. рабочих мест, а также свыше 6 тыс. объектов предпринимательской деятельности», — констатировал министр. По его словам, успех в повышении качества жизни граждан зависит от слаженной и скоординированной работы команд муниципальных образований, регионов, экспертов, архитекторов, проектировщиков.

Партнерство вместо конкуренции

В рамках форума «Развитие малых городов и исторических поселений» в Казани состоялась ключевая сессия «Малые города. Будущее. Тренд на кооперацию и сотрудничество», где эксперты детально обсудили стратегии объединения муниципальных образований для решения проблем оттока населения и создания качественно новой среды для жизни.

Идея о том, что малым городам стоит перейти от конкуренции к кооперации, стала центральной в выступлении научного руководителя исследовательской группы ЦИРКОН Игоря Задорина, предложившего принципиально новый взгляд на развитие территорий: «Нужно разобраться, где города оправданно конкурируют между собой, а где это некая навязанная концепция. Если мы будем смотреть на малые города не как на отдельные единицы, а как на связанную систему, то почему бы городам внутри одного региона не строить политику своего развития на взаимном дополнении?» В качестве практических примеров такой кооперации он привел возможности взаимодополнения в сфере образования через дифференциацию направлений подготовки в средне-специальных учебных заведениях, а также создание объединенных туристических маршрутов. Яркий пример успеха такого подхода — проект интеграции Коломны и Егорьевска, где экскурсионные маршруты были продлены из одного города в другой, что повысило привлекательность обоих.

Особое внимание было уделено вопросу сохранения в малых городах молодежи. По данным социологического исследования, молодых людей привлекает в крупные города в первую очередь разнообразие выбора — образовательного, профессионального и досугового. «Малые города не могут предоставить такое разнообразие в одиночку, — отметил Игорь Задорин, — но если они объединятся в сеть, их совокупное предложение может стать сопоставимым с возможностями крупных городов».

Руководитель научно-образовательного центра Ивановского государственного университета Михаил Тимофеев подтвердил актуальность тренда на кооперацию, но обратил внимание на административные аспекты его реализации. На примере Ивановской области, где из 16 малых городов только половина рассматриваются как туристические, эксперт показал необходимость системного подхода: «Для многих муниципалитетов инициативная подача таких проектов представляет сложность, так как они традиционно ориентированы на решение задач, «спускаемых сверху». При поддержке региональных властей процессы кооперации могут получить значительное ускорение».

Историческую перспективу в дискуссию внес президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. Он представил результаты исследования «Малые города и их вклад в Победу 1945 года», показавшего удивительную способность малых городов к адаптации и решению сложных задач: «Малые города проявили гибкость, смогли самостоятельно решать возникавшие проблемы и одновременно встраиваться в управленческие цепочки, помогая хеджировать риски мегаполисов». Ярким примером стал город Чистополь в Татарстане, принявший в годы войны 2-й Московский часовой завод, Киевскую трикотажную фабрику, судоремонтные заводы, а также семьи ученых и творческой интеллигенции.

Завершая экспертную дискуссию, управляющий партнер компании «Новая земля» Григорий Соломин обратил внимание на территориальные особенности кооперации, отметив, что 85% опорных населенных пунктов России — муниципальные образования с населением менее 50 тыс. человек, и предложив дифференцированный подход: «Путь кооперации подходит малым городам, расположенным в относительной близости друг от друга, например, в Поволжье. За Уралом ситуация отличается, поскольку расстояния между городами очень велики. Здесь нужна другая стратегия — необходимо создавать более автономные населенные пункты. Города в регионах будут как созвездия, где звезды подчеркивают красоту друг друга.

От продюсеров к молодежным инициативам

Помимо выработки стратегий кооперации, ключевой темой форума стал поиск инструментов и лидеров, способных эти стратегии воплотить в жизнь. Ответы искали на практических сессиях, посвященных роли креативных продюсеров и энергии молодого поколения.

Одной из самых оживленных дискуссий стала сессия «Продюсер города: инструменты для продюсирования малых городов и территорий». Ее участники пытались разобраться: кто может стать драйвером изменений? Статистика безжалостна: люди уезжают из малых городов в поисках возможностей и яркой жизни в мегаполисы. Попытки конкурировать со столицами на их же поле обречены на провал. Выход — не соревнование, а поиск собственной уникальности. Но как это сделать, когда муниципальные власти целиком погружены в рутину отчетности?

Эту дилемму участники дискуссии начали решать, приводя конкретные примеры. Директор АНО «Стратегия развития Сысерти» Ян Кожан сразу перевел теорию в практику, рассказав, как уральские мастера смогли превратить роспись по кружкам в успешную коллаборацию с IKEA, а затем — в собственный бренд. «Именно жители создают городскую среду, которая в перспективе увеличивает бюджет города», — убежден Ян Кожан.

Его мысль подхватила член Экспертного совета Минстроя РФ по формированию комфортной городской среды, архитектор Евгения Муринец, объяснив, почему такой креативный взгляд не может родиться внутри самой администрации: «Продюсер города должен быть вне системы. Он будет смотреть на проблемы снаружи и предлагать главе уникальные решения, которые тот не видит в ежедневной текучке». По ее словам, этот специалист должен думать о характере города и его будущем, освободившись от «бытового» операционного управления.

В дискуссию вступил первый замглавы Миасса Олег Буданов, который озвучил, казалось бы, парадоксальное решение: «Мы проанализировали и поняли, что функции продюсера в нашем городе уже выполняет администрация». По его словам, это не исключает креативного подхода — просто работа ведется с учетом интересов всех сторон. Этот тезис сразу обозначил главный вопрос: быть продюсеру внешним игроком или частью системы?

Практическим ограничением для обеих моделей выступает финансирование. Как отметил заместитель председателя правления, сити-менеджер Фонда Сколково Руслан Шагалеев, в бюджете нет на это средств; настоящий креативный продюсер — это менеджер, который стоит денег. Он предупредил и о другом риске — бюрократизации: если сделать продюсера штатной единицей, он быстро увязнет в KPI и потеряет главное — творческую свободу и взгляд со стороны.

К разговору о деньгах и рисках присоединился директор по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антон Финогенов, придав ему еще большую глубину и напомнив о проблеме преемственности: с каждой сменой власти продюсеру приходится заново выстраивать отношения и «вдохновлять» нового мэра. «Как он должен финансироваться? На этот вопрос пока нет ответа», — констатировал Антон Финогенов.

Возможно, альтернативой является подход, предложенный генеральным директором Благотворительного фонда Мельниченко Татьяной Журавлёвой, — продюсировать не город, а людей. Через новогодние забеги, урбан-фестивали и стрит-арт она предлагает растить локальных лидеров, которые сами станут драйверами изменений. «Если научиться соединять ресурсы между бизнесом, государством и людьми — найдется бюджет на любой проект», — утверждает она.

Опыт руководителя Дирекции креативных индустрий Республики Башкортостан, продюсера города Стерлитамака Марии Орешниковой подтверждает, что это возможно. Начав с маркетинга города и фестивалей, она выстроила модель развития креативных индустрий. Но ей, как и другим, требуется поддержка — возможно, нужна ассоциация, которая поможет продюсерам стать понятными партнерами и для бизнеса, и для власти.

Энергия молодых

Развитием темы новых лидеров стала работа II Всероссийского молодежного форума «Молодежь и городская среда», собравшего около 400 участников из 52 регионов. Его цель — превратить потенциальное участие молодежи в реальное влияние на развитие городов.

Как отметил замглавы Минстроя Алексей Ересько, проекты, разработанные молодыми людьми в прошлом году, уже были поданы муниципалитетами на всероссийский конкурс. Ярким примером стала дискуссия «От идеи к реализации». Архитектор Анна Носова, соавтор проекта марины «Локомотив» в Казани, поделилась формулой успеха: опереться на сообщества, найти партнеров и создать пилотный проект — «минимально жизнеспособный продукт». Детская парусная школа стала таким MVP для «Локомотива», доказав востребованность идеи для инвесторов.

Объединяя опыт креативных продюсеров и инициативы молодежи, малые города могут создать устойчивую экосистему развития, где профессиональный взгляд извне подкрепляется свежими силами и энергией снизу.

Не просто красота, а этика и демография

Важным итогом форума стало понимание, что комфортная среда — это не про украшательство, а про фундаментальные ценности и качество жизни. Заместитель начальника управления Администрации президента РФ Александр Журавский высказался о прямой связи эстетики и этики: «Когда возникает прекрасное парковое общественное пространство, то приходит понимание, что безопасность — это функция красоты. Казань сейчас безопасный город, и это связано с изменениями, когда в городе хочется жить, творить и растить детей. Так формируется общественность. Среда не только облагораживает — эстетика определяет этику. Дети, рожденные в красоте, становятся благородными».

Эту же мысль через призму демографии подтвердил и Рустам Минниханов, отметив, что в благоустроенных районах растут рождаемость и продолжительность жизни.

X Всероссийский форум «Развитие малых городов» в Казани показал, что Россия прошла огромный путь от точечного благоустройства к комплексному осмысленному развитию территорий. Это история про то, как красота и функциональность среды становятся катализаторами экономического роста, социальной сплоченности и в конечном счете человеческого счастья. И как отметил Ирек Файзуллин, это слаженная работа команды — муниципалитетов, регионов, экспертов и самих жителей, которые вместе создают новую урбан-реальность для большой страны.

294 истории преображений

Центральным событием форума стало объявление победителей X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году на него поступило 423 заявки из разных уголков страны, еще 103 — из регионов Дальневосточного округа. По итогам работы экспертной комиссии и федеральной конкурсной комиссии под руководством Марата Хуснуллина были отобраны 294 проекта-победителя (240 по основному конкурсу и 54 от ДФО), которые получат федеральное финансирование на реализацию в 2026-2027 годах. Среди них 123 парка, 41 набережная, 42 площади и 88 улиц и пешеходных зон.

Это значит, что в скором будущем в малых городах и исторических поселениях России появятся новые точки притяжения, где людям будет приятно проводить время с семьей и друзьями. Ирек Файзуллин отдельно отметил растущее качество проектов и активность новых регионов: ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области подали 25 заявок, две из которых одержали победу.

С 2019 по 2024 годы Всероссийские конкурсы лучших проектов формирования комфортной городской среды проводились в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда», направленного на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. С 2025 года реализация проекта продолжается в составе национального проекта «Инфраструктура для жизни». В 2025 году воплотились в жизнь 19 проектов — победителей конкурса.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 29.08.2025

Итоги II Всероссийского молодёжного форума «Молодёжь и городская среда»: объявлены проекты победителей

В рамках X Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» завершил работу II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда». На протяжении трех дней более 350 молодых специалистов со всей страны – архитекторы, урбанисты, дизайнеры, медиа-активисты и технологические энтузиасты – работали над проектами, направленными на преобразование и оживление городских пространств России.

Форум выступил уникальной площадкой, позволившей участникам не только представить свои идеи, но и получить экспертную поддержку для их последующей реализации. Работа велась в рамках четырех специализированных треков: мастерская «Фиджитал-урбанистика», интенсив «Энергия города», лаборатория «Городские медиа» и программа «Профессиональная траектория».

Одним из значимых событий для участников стала встреча с Министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Иреком Файзуллиным. Молодые специалисты представили свои идеи, обсудили перспективы развития городской среды и получили ценные рекомендации для дальнейшей проработки проектов.

В рамках встречи была также представлена инициатива о создании Координационного совета по вовлечению молодежи в развитие городской среды. Предложение получило поддержку Министра строительства и ЖКХ РФ, что подтвердило заинтересованность государства в системном участии молодежи в решении вопросов градостроительного развития.

Кроме того, участники форума стали частью масштабного события на площадке МВЦ «Казань Экспо» — пленарной сессии «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать!». В дискуссии приняли участие Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин, Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин, Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин и другие спикеры. В ходе сессии особое внимание было уделено роли молодёжи в развитии территорий и подходам к преобразованию малых городов.

На центральной экспозиции форума также был представлен стенд «Молодёжь и городская среда». Директор общероссийской организации «Городские реновации» Олег Зоря подробно рассказал гостям о работе образовательных треков, а сами участники продемонстрировали первые результаты своей работы. Центральным элементом экспозиции стала «Карта героев», направленная на сохранение исторической памяти.

Проект получил высокую оценку и личную поддержку Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина, который отметил его значимость для патриотического воспитания и укрепления связи между поколениями.

21 августа на торжественной церемонии закрытия были подведены итоги и названы имена победителей, чьи проекты были признаны лучшими экспертным жюри.

Победители трека «Мастерская «Фиджитал-урбанистика»

Команда представила проект в направлении «Гражданская позиция в современных условиях», посвященный сохранению исторической памяти. Их работа – это концепция интерактивной инсталляции, представляющей карту памятных мест и мест боевой славы. Проект создает современный цифровой мемориал, цель которого – объединить героическое прошлое и настоящее России, укрепляя связь между поколениями.

Победители трека «Лаборатория «Городские медиа»

Участники разработали креативную медиа-стратегию для повышения узнаваемости продукции Сысертского фарфорового завода. Проект предлагает комплекс инструментов для продвижения уникальной ручной росписи «роза-ругоза» среди новой целевой аудитори. В качестве специального приза команда получит информационную поддержку и возможность записать подкаст о своем проекте в студии «Городские интонации».

Победители трека «Интенсив «Энергия города»

Участники разработали архитектурные решения для благоустройства Сквера Дружбы в Нальчике (Кабардино-Балкария). Проект команды нацелен на комплексное укрепление социальных связей: объединение поколений и развитие межкультурного диалога. Новые сценарии использования общественного пространства позволят снизить социальную изоляцию пожилых людей, сформировать чувство ответственности у молодежи и воспитать уважение к культурному наследию региона. Лучшие проекты трека получат шанс быть реализованными и войти в пул инициатив для Всероссийского онлайн-голосования.

Победителей торжественно поздравил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Васильевич Ересько.

«Хочу донести до вас очень важную мысль. Вы нужны своей стране. Важно ощущать себя частью большой жизненной структуры, быть сопричастным к её развитию. Когда вы чувствуете свою значимость и понимаете, что ваши усилия важны для России, — именно тогда вы обретаете ту внутреннюю опору, которая ведёт к успеху. Поверьте, ваши знания, энергия и таланты крайне важны для будущего нашего государства», — отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда» подтвердил статус ключевой площадки для генерации свежих идей и формирования сообщества молодых профессионалов, готовых активно участвовать в преобразовании будущего российских городов.

II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда» организован Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации совместно с Правительством Республики Татарстан и при поддержке института развития ДОМ.РФ и общероссийской организации «Городские реновации».

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки пяти регионов на новый этап программы переселения из аварийного жилья

Первыми регионами, которые получат средства на новый этап программы переселения из аварийного жилья в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», станут Воронежская, Курганская, Нижегородская, Новгородская области, а также Республика Карелия. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Программа переселения людей из аварийных домов имеет важное социальное значение, ведь от её результатов зависит качество жизни наших граждан. Эта работа продолжается в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. На реализацию нового этапа программы пяти регионам будет направлено более 7,8 млрд рублей для переселения граждан из жилья, признанного аварийным после 1 января 2017 года. Соответствующие заявки одобрил Фонд развития территорий. Принятые решения обеспечат переселение более 8 тысяч человек с площади порядка 147,6 млн кв. м», – сказал Марат Хуснуллин.

В частности, Республика Карелия получит 5,2 млрд рублей на переселение 4465 человек из аварийных домов площадью 86,2 тыс. кв. м, Нижегородская область – 1,89 млрд рублей на переселение 2620 человек из аварийных домов площадью 42,4 тыс. кв. м, Курганская область – 396 млн рублей на переселение 823 человек из аварийных домов площадью 11,5 тыс. кв. м, Воронежская область – почти 229 млн рублей на переселение 330 человек из аварийных домов площадью 5,7 тыс. кв. м, Новгородская область – 76 млн рублей на переселение 73 человек из аварийных домов площадью 1,8 тыс. кв. м.

Программу переселения граждан из аварийного жилья курирует Минстрой, оператором выступает Фонд развития территорий.

«Расселение аварийного жилья – это крайне важная задача, от реализации которой зависит качество жизни многих граждан, причём проживающих как в таковом жилом фонде, так и рядом с ним. Поскольку расселение аварийного жилфонда позволяет в дальнейшем обновить и городскую среду. С 2019 года жилищные условия по программе переселения из аварийных квадратных метров улучшили более 874 тысяч жителей. ФРТ в качестве оператора программы будет продолжать эту работу совместно с регионами, чтобы обеспечить достижение всех поставленных целей и способствовать росту качества жизни граждан», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» к 2030 году планируется переселить 345 тысяч граждан из аварийного жилья площадью 6,2 млн кв. м.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 августа 2025 > № 4808578 Марат Хуснуллин

Utair запускает новые рейсы в Дубай

В осенне-зимнем сезоне авиакомпания будет выполнять рейсы из нескольких регионов России.

С 26 октября российская авиакомпания Utair начнет выполнять полеты в Дубай из Уфы. Рейсы будут выполняться 1 раз в неделю — по воскресеньям. Вылет из Уфы — в 11:50, из Дубая — в 16:50. Время в пути — 5 часов.

Также в осенне-зимнем сезоне Utair запланировал рейсы в Дубай из Грозного, Москвы, Сургута и Тюмени. Билеты уже в продаже.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с врио губернатора Курской области Александром Хинштейном

Обсудили реализацию федеральных программ и проектов, входящих в нацпроект «Инфраструктура для жизни», а также темпы работ по восстановлению инфраструктуры в регионе.

По данным Росстата, за 7 месяцев 2025 года в регионе введено 463,1 м² жилья, что на +16,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По линии Минстроя России выделяются средства на восстановление и капремонт пострадавшего жилья, а также компенсации гражданам за утраченное жилье. Всего за 2023–2025 гг. выделено 74,5 млрд рублей на обеспечение жильем 12 734 семей и проведение капремонта жилья 752 семей.

«Несмотря на сложную оперативную обстановку, Курская область реализует федеральные проекты и программы: граждане переселяются в новые дома, ведется благоустройство территорий, вводится новое жилье. Перед правительством области и профильными ведомствами стоят важные задачи по восстановлению разрушенных объектов инфраструктуры и реализации целей, поставленных в нацпроекте «Инфраструктура для жизни». За счет средств инфраструктурных бюджетных кредитов в регионе реализованы два детских сада на 150 мест, а также водовод от Киевского водозабора до насосной станции № 7 и Магистральная улица общегородского значения от ул. Энгельса до пр. Ленинского Комсомола в городе Курске. Сейчас необходимо держать темп, работая по всем направлениям», — отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В текущем году в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в регионе запланировано благоустройство 50 общественных территорий, из которых 35 уже завершены.

Один из обсуждаемых вопросов – реализация программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. С 2019 года в Курской области 1,68 тыс. человек переехали из 23,25 тыс. м² жилья.

Во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от Курской области в 2025 году одержали победу 4 проекта: «Возрождение исторически значимого парка «Советский сад» в поселке городского типа Медвенка, Курской области» (второй этап), «Аллея поколений 2.0: спорт для всех» Пешеходная зона вдоль ул. Ленина в границах от дома № 73 до дома № 95/3 города Железногорска Курской области», благоустройство прибрежной территории залива «Голубой Лог» в г. Курчатове, благоустройство городского пляжа «О.берег» в городе Обоянь.

Во встрече также приняли участие первый замминистра Александр Ломакин, статс-секретарь - замминистра Юрий Муценек, замминистра Юрий Гордеев.

Одобрены ещё 53 проекта в рамках казначейских инфраструктурных кредитов на 27,6 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию.

На заседании участники рассмотрели и одобрили ряд заявок на финансирование проектов с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов (КИК).

«Одобрили ещё 53 проекта, включающих 131 объект в 20 регионах. На их реализацию направим порядка 27,6 млрд рублей. Теперь в рамках лимитов КИК на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства с учётом сегодняшних проектов одобрены заявки 57 регионов на сумму 146,75 млрд рублей. Обращаю особое внимание глав субъектов на необходимость держать на личном контроле подписание всех соглашений и выполнение запланированных работ. Все проекты важны для сотен тысяч граждан, благодаря им значительно улучшится качество оказываемых коммунальных услуг», – сообщил Марат Хуснуллин.

Новые лимиты КИК получат Алтайский (2,2 млрд рублей), Приморский края (1,55 млрд рублей), Костромская (1,18 млрд рублей), Омская (1,56 млрд рублей), Владимирская (1,12 млрд рублей), Архангельская (1,01 млрд рублей), Калужская (921,03 млн рублей), Курганская (642,86 млн рублей), Московская (7,57 млрд рублей), Псковская (780,28 млн рублей), Тюменская (3,39 млрд рублей), Курская (906,5 млн рублей), Амурская (650 млн рублей) области, республики Алтай (442,34 млн рублей), Калмыкия (310 млн рублей), Адыгея (432,39 млн рублей), Марий Эл (575,28 млн рублей), Карелия (640 млн рублей), Северная Осетия – Алания (1,43 млрд рублей) и Ненецкий автономный округ (300 млн рублей).

Средства будут направлены на строительство, реконструкцию и ремонт котельных, сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения, очистных сооружений и других необходимых объектов коммунальной инфраструктуры.

Участники также обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Основными задачами строительной отрасли остаются сохранение на высоком уровне числа проектов жилищного строительства и недопущение переноса сроков выдачи ключей. Несмотря на все сложности, благодаря постоянному вниманию Президента, поддержке Председателя Правительства нам удаётся сохранять довольно высокие темпы и планомерно решать поставленные задачи. Ряд регионов стабильно показывает высокие результаты работы. На сегодняшний день в зелёной зоне находятся Саратовская, Пензенская области, Пермский край, республики Татарстан, Адыгея, Бурятия, Чеченская Республика. Так держать! Строительный сезон сейчас в самом разгаре, поэтому прошу все региональные команды активнее начинать принимать объекты, закрывать имеющиеся вопросы, чтобы год закончить на позитивной ноте», – сказал Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада обратил особое внимание регионов на своевременную контрактацию и кассовое исполнение по федеральным проектам, программам и мероприятиям национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также рассказал о статусе рассмотрения заявок по казначейским инфраструктурным кредитам в части лимита на ЖКХ.

«Общие программные мероприятия по реализации национального проекта „Инфраструктура для жизни“, а также входящих в его состав федеральных проектов в 2025 году в целом идут в графике. В рамках лимитов казначейских инфраструктурных кредитов на жилищно-коммунальное хозяйство готовы к вынесению на штаб заявки ещё от трёх регионов – Забайкальского края, Республики Саха (Якутия) и Орловской области. В высокой степени готовности ещё 11 заявок от субъектов РФ, и 12 заявок находятся на доработке», – заявил Ирек Файзуллин.

Также на заседании штаба обсудили ход восстановления прав граждан – участников долевого строительства, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин в ходе своего доклада сообщил, что в целом в стране восстановлены права более 257 тысяч пострадавших дольщиков в 77 регионах, из них 121,5 тысячи человек – с помощью федеральных механизмов и более 135,5 тысячи граждан – с помощью региональных механизмов.

«Фонд развития территорий продолжает работу над исполнением решений наблюдательного совета по восстановлению прав пострадавших дольщиков. В настоящее время по линии ФРТ осталось завершить строительство 15 объектов в 7 регионах для 2,25 тысячи граждан. Кроме того, в зоне ответственности субъектов РФ в настоящее время находится 78 объектов – это 7,5 тысячи граждан в 23 регионах. Мы продолжаем держать на контроле эту работу. Приоритетной задачей остаётся соблюдение установленных сроков и восстановление прав обманутых людей. Кроме того, занимаемся вопросами реализации имущества застройщиков-банкротов после компенсационных выплат гражданам. Остаётся ещё целый ряд земельных участков, которые подлежат передаче фонду. На постоянной основе взаимодействуем с регионами по данному направлению», – подчеркнул Василий Купызин.

ЧМЗ предлагает металлургам инновационную алюмокальциевую проволоку для обработки жидкой стали

ЗАО «Чепецкий механический завод» (ЧМЗ, предприятие Топливного дивизиона Росатома, Глазов, Удмуртия) изготовило опытную партию инновационной алюмокальциевой проволоки для обработки стали. Новый продукт позволит предприятиям металлургии одновременно проводить процессы раскисления и модифицирования металла, повышая его прочность и устойчивость к коррозии. Об этом сообщила пресс-служба АО ЧМЗ.

Изделие представляет собой сплав алюминия и кальция в виде монолитного прутка диаметром 11,7 мм, закатанного в стальную ленту и намотанного в бухту. В перспективе предприятие планирует наладить выпуск без использования ленты. Проволока предназначена для удаления газовых примесей и неметаллических включений, что позволит улучшить качество стали и сократить время обработки жидкого металла.

По словам генерального директора ООО «Росатом МеталлТех» Андрея Андрианова, «внедрение инновационной проволоки открывает новые перспективы для металлургов, обеспечивая возможность создавать продукцию высокого уровня качества, отвечающую международным стандартам». В ближайшее время прототип будет проходить промышленные испытания на металлургических предприятиях России.

Генеральный директор АО ЧМЗ Сергей Чинейкин отметил: «Наш новый продукт откроет возможности для улучшения качества, сокращения издержек, создания новых стандартов в производстве российской стали». Завод уже обладает уникальными компетенциями в области кальциевой продукции и в рамках программы технического перевооружения создал новый участок по производству кальциевой инжекционной проволоки, освоив выпуск 12 типов изделий.

Разработка ЧМЗ призвана укрепить технологическую независимость страны и повысить конкурентоспособность отечественной металлургии на мировом рынке.

Рабочая встреча с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным

Глава Саратовской области информировал Президента о социально-экономической ситуации в регионе.

Отдельно обсуждались реализуемые в регионе меры поддержки участников специальной военной операции. Р.Бусаргин также доложил о создании медицинского кластера, модернизации трамвайной сети и возрождении речных перевозок.

* * *

Р.Бусаргин: Я докладывал Вам в 2023 году, и сегодня, с Вашего разрешения, разрешите доложить, что реализуется на территории Саратовской области, какие есть проблемы.

И в первую очередь хотелось бы начать с поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. За период с 2022 года 11 уроженцев Саратовской области удостоены самой большой награды – Герой России. Вы вручали медсестре, уроженке Саратовской области, соответствующую награду.

Наряду с «Временем героев», инициированной на федеральном уровне, на региональном уровне действует программа «Наши герои». Мы очень рассчитываем, что наши защитники, когда отучатся, придут работать в органы региональной и муниципальной власти.

Сейчас уже в органах региональной власти создана должность заместителя министра по патриотической работе. Её занял участник специальной военной операции. И такие же должности созданы в каждом муниципалитете – заместитель главы по патриотической работе. Очень рассчитываем, что ребята придут туда работать.

Уделяется внимание адаптации и трудоустройству, во всех кадровых центрах в регионах созданы отдельные окна для участников специальной военной операции, их близких. Уже трудоустроено 496 человек. В целом хочется сказать, что очень активно откликаются предприятия – 1500 заявок на рабочие места.

Работает филиал фонда «Защитники Отечества», более 14 тысяч обращений с начала его действия. Рассматривается каждое обращение, работают 34 координатора.

В.Путин: Как Вы оцениваете их работу?

Р.Бусаргин: Оцениваю работу только положительно. Мы работаем с ними в очень плотной связи, каждую первую субботу проводим там приём, всё региональное правительство принимает в свободном доступе и участников специальной военной операции, и кто находится даже в отпуске с какими-то вопросами, и членов их семей. А с точки зрения аккумулирования там всех решений и всех специалистов, на мой взгляд, это очень здорово.

В целом работает 37 мер поддержки регионального уровня параллельно с федеральными. Здесь и бесплатный проезд в общественном транспорте, и горячее питание в школах, и посещение различных кружков. Учреждён почётный знак «За мужество и отвагу», медаль «За содействие специальной военной операции», которые мы вручаем предприятиям, неравнодушным людям.

Помимо этого всего у нас создан первый региональный музей специальной военной операции. Достаточно активно ребята привозят туда экспонаты, там проводятся соответствующие экскурсии. Плюс к этому всему создали 463 школьных музея, посвящённых специальной военной операции, потому что сохранение истории и памяти считаем очень важным.

Работаем с подшефным Сватовским районом. На сегодняшний момент более 18 социальных объектов восстановлено. Там восстановили памятники, к 9 мая перевели их на русский язык, поэтому на сегодняшний момент там это тоже уже всё реализовано.

Второй проект, о котором бы хотелось поговорить, я Вам докладывал в 2023 году. Саратовская область в числе девяти регионов Российской Федерации вошла в проект по модернизации трамвайной сети. Следует сказать, что последний ремонт трамвайной сети был более 40 лет назад, всего он включает в себя 121 километр, это 10 трамвайных маршрутов, два депо, одно ремонтное депо. Депо было построено, например, рембаза – в 1908 году.

На сегодняшний момент у нас вошло в проект Правительства, который реализуется совместно с ВЭБом, четыре маршрута – это 67 километров.

Благодаря Вашей помощи, я тогда обращался, мы обновили часть подвижного состава. 34 единицы на сегодняшний момент работают на новых маршрутах, которые открыли.

В.Путин: Красивые трамваи.

Р.Бусаргин: Новые трамваи.

В.Путин: А кто производит?

Р.Бусаргин: Производит «Трансмашхолдинг». Более того скажу, что корпуса этих трамваев собираются в Энгельсе, и поэтому мы на них ориентированы, это предприятие отчасти Саратовской области.

В.Путин: Как они называются? «Львёнок»?

Р.Бусаргин: «Львёнок», «Богатырь» и «Витязь» – это трёхсоставной. У нас «Львёнок» и «Богатырь» – 34 единицы, и до 1 сентября нам ещё 11 единиц поставляют, и мы три новых маршрута, которые реализуем, будем укомплектовывать новым подвижным составом. Скорость увеличена в два раза, пассажиропоток увеличился в два раза. Соответственно, мы прогнозируем снижение и личных автомобилей, плюс к этому всему соответствующей аварийности и вибронагрузки. Полностью автоматизированный трамвай, автоматизированное движение, приоритетное движение. Люди очень рады.

Как я уже сказал, более 40 лет к этому никто не подходил. И тут очень рассчитываем – у нас осталось ещё шесть маршрутов, 60 километров, трамвая, – что это будет продолжено, и на сегодняшний момент Правительство соответствующую программу запросило с нас, и очень рассчитываем, что эта программа продолжит действие.

Ещё один важный аспект – спустя 30 лет в Саратовской области возрождены речные перевозки. Благодаря помощи Правительства и Вашей нам субсидировали часть денежных средств на закупку судов «Валдай», которые мы приобрели в Центральном конструкторском бюро имени Ростислава Евгеньевича Алексеева в Нижнем Новгороде.

Второе судно уже поступило в Саратовскую область, везёт 45 пассажиров и движется со скоростью 65 километров в час. 159 километров всего путь следования составляет, соединяет три крупных города: Балаково, Энгельс, Саратов – 3 часа 50 минут.

Третье и четвёртое поступают к нам в декабре этого года, и пятое – в 2026 году. Но уже в этом году мы планируем перевезти 12 тысяч пассажиров, а в 2026-м – 70 тысяч пассажиров. Для нас это очень важно, потому что длина Волги в Саратовской области – 400 километров. Такая возможность появилась у людей.

Но есть ещё ряд проблем, связанных с тем, что не всю акваторию мы охватили, там требуются суда большей вместимости и более тяжёлые, но с Правительством сейчас работаем.

В.Путин: Ещё раз, сколько пассажиров?

Р.Бусаргин: Судно везёт 45 пассажиров, движется со скоростью 65 километров в час. Оно на подводных крыльях.

В.Путин: Да, понятно.

Р.Бусаргин: А на другую акваторию нам необходимы «Метеоры», как раньше были, они более тяжёлые. Сейчас соответствующие переговоры тоже ведём. Все наши речники радовались, когда 24 мая пошло соответствующее движение, которого не было 30 лет.

Следующее, о чём хотел бы доложить Вам, Владимир Владимирович: когда я был в 2023 году, благодаря Вашему решению у нас уже на сегодняшний момент можно говорить о создании достаточно сильного медицинского кластера.

В конце прошлого года мы ввели клинический онкологический центр. На сегодняшний момент всё сосредоточилось: и диагностика, и лечение, и реабилитация – в одном центре. Раньше людям приходилось ездить в другие субъекты. Он уже пролечил у нас 19 тысяч пациентов. Современнейшее оборудование, новейшее, и вся онкологическая служба сейчас там объединилась, плюс работает кафедра медицинского университета.

И следует говорить, что для нас это очень важный аспект, потому что структура по смертности в онкологии занимает второе место и составляет 13 процентов. Но уже сейчас благодаря новому оборудованию мы увеличили выявление на ранней стадии до 69 процентов.

Второе учреждение – это областная инфекционная больница. Крупнейшее учреждение на 400 коек, в ковидный период переоценить её было тяжело, она пролечила 34,5 тысячи детей. На сегодняшний момент уже благодаря её работе – полноценно она начала работать в начале 2023 года – у нас снизилась смертность от паразитарных инфекционных болезней больше чем на 18 процентов.

Третье учреждение – областной клинический противотуберкулёзный диспансер. Это для нас вообще очень важное учреждение, потому что вся туберкулёзная служба была разрознена в Саратовской области. Более того, часть отделений находились непосредственно в городе Саратове, в центре. Сейчас они все сосредоточены в одном крупном учреждении, он введён у нас в эксплуатацию в конце 2024 года, и на сегодняшний момент в нём уже амбулаторно пролечено 31 тысяча больных.

Важность заключается в том, что здесь туберкулёз любой степени тяжести лечится, плюс сочетанные патологии туберкулёза и ВИЧ-инфекции, детский туберкулёз, есть соответствующие операционные для лечения людей, болеющих туберкулёзом, а также классы, чтобы детей там учить, потому что длительное достаточно лечение.

Четвёртое учреждение тоже ввели в 2024 году, это корпус областной детской клинической больницы. Ранее на его месте располагалось трёхэтажное здание 1939 года постройки. Понятно, что никаких условий там не было. На сегодняшний момент это семиэтажный корпус. В составе больницы все параклинические отделения.

И тут тоже следует сказать, что все эти мероприятия в первую очередь приводят к тому, что появляется больше диагностики, у людей появляется больше возможностей лечения. И в целом благодаря национальному проекту, инициированному Вами, программе первичного звена здравоохранения, строительству поликлиник, приобретению тяжёлого оборудования у нас наблюдается снижение смертности по системам кровообращения на 8,5 процента, на 12,5 процента – органов дыхания и на 18 процентов – смертности от инфекционных заболеваний. Создано пять сосудистых центров за эти два года, этому придаём сейчас самое большое значение.

Единственное, сложным остаётся у нас вопрос работы областной клинической психиатрической больницы. Она располагается в 20 зданиях – объектах культурного наследия, построенных в 1908–1910 годах. На сегодняшний момент там 1000 коек. В прошлом году они пролечили более восьми тысяч человек, и износ здания составляет 70–82 процента.

Более того, площади не позволяют выдерживать нормы, ГОСТы. На одного больного приходится чуть более трёх квадратных метров при существующих нормах 6,7 метра. Невозможно развернуть параклинические службы с учётом отсутствия площадей. Поэтому я хотел обратиться за Вашей поддержкой относительно строительства у нас нового учреждения по этому направлению.

На сегодняшний момент мы заказали проектирование, до конца этого года оно будет разработано. Это большая больница со всем необходимым: с туберкулёзным отделением, с судебно-психиатрическим отделением. И просил бы здесь Вашей поддержки в этом направлении. Соответствующие заявки мы в Минздрав будем сдавать. Хотел обратиться, чтобы Вы поддержали.

В.Путин: Сейчас это обсудим.

Скажите, пожалуйста, по нескольким направлениям хотел бы поподробнее поговорить.

Во-первых, стройка. По имеющимся у меня данным, всё-таки за прошлый год наблюдается определённое сокращение объёма строительных работ. И сельское хозяйство тоже.

Р.Бусаргин: Что касается непосредственно строительства, у нас есть проблемы, связанные с аварийным жильём и отселением.

В.Путин: Да, большой объём.

Р.Бусаргин: Да, 710 тысяч квадратных метров. За два года мы отселили 230 тысяч квадратных метров жилья, это 13 тысяч человек. Программа сейчас продолжается, с Фондом развития территорий работаем, заявку сдаём. И плюс работаем в рамках комплексной застройки территорий, для того чтобы в рамках комплексной застройки территорий, на которых находится аварийный жилищный фонд, входил в состав, и происходила застройка новым непосредственно жильём.

Относительно ввода квадратных метров. В прошлом году у нас было введено 1 миллион 150 тысяч квадратных метров, в этом году задача стоит – 1 миллион 250 тысяч квадратных метров. В целом хочется сказать, что Саратовская область вводит всегда ежегодно более одного миллиона квадратных метров жилья.

Тематика и проблематика в этом направлении есть, и в первую очередь она связана с сокращением строительства с учётом введения таких мер, что стройку мы сейчас осуществляем только с объектами социальной сферы, для того чтобы у людей была максимально создана инфраструктура на земельном участке.

Строители сейчас перестраиваются в этом направлении, но тот объём, который за нами закреплён, будет выполнен и в этом году.

В.Путин: Но проблемы начали возникать в этом году, а я говорю о результатах 2024-го.

Р.Бусаргин: По 2024 году у нас есть незначительное снижение. Оно связано с сокращением ипотечного кредитования. Но мы подтянем, Владимир Владимирович, в этом году.

В.Путин: Обратите внимание.

Р.Бусаргин: Да, обращу, всё будет сделано.

В.Путин: И сельское хозяйство.

Р.Бусаргин: По сельскому хозяйству у нас было снижение, оно связано с заморозками, которые были в 2024 году. Но в целом хочется сказать, что мы шестые в Российской Федерации по валовому сбору зерна – мы сохранили это место – и первые по сбору подсолнечника в Российской Федерации.

На сегодняшний момент сельское хозяйство чувствует себя достаточно уверенно, и всё, что было посажено, даёт всходы, потери небольшие.

А всё, что касается 2024 года, там было снижение, связанное с заморозками весеннего периода.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 августа 2025 > № 4808818 Роман Бусаргин

Марат Хуснуллин: Одобрены ещё 53 проекта в рамках казначейских инфраструктурных кредитов на 27,6 млрд рублей

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию.

На заседании участники рассмотрели и одобрили ряд заявок на финансирование проектов с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов (КИК).

«Одобрили ещё 53 проекта, включающих 131 объект в 20 регионах. На их реализацию направим порядка 27,6 млрд рублей. Теперь в рамках лимитов КИК на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства с учётом сегодняшних проектов одобрены заявки 57 регионов на сумму 146,75 млрд рублей. Обращаю особое внимание глав субъектов на необходимость держать на личном контроле подписание всех соглашений и выполнение запланированных работ. Все проекты важны для сотен тысяч граждан, благодаря им значительно улучшится качество оказываемых коммунальных услуг», – сообщил Марат Хуснуллин.

Новые лимиты КИК получат Алтайский (2,2 млрд рублей), Приморский края (1,55 млрд рублей), Костромская (1,18 млрд рублей), Омская (1,56 млрд рублей), Владимирская (1,12 млрд рублей), Архангельская (1,01 млрд рублей), Калужская (921,03 млн рублей), Курганская (642,86 млн рублей), Московская (7,57 млрд рублей), Псковская (780,28 млн рублей), Тюменская (3,39 млрд рублей), Курская (906,5 млн рублей), Амурская (650 млн рублей) области, республики Алтай (442,34 млн рублей), Калмыкия (310 млн рублей), Адыгея (432,39 млн рублей), Марий Эл (575,28 млн рублей), Карелия (640 млн рублей), Северная Осетия – Алания (1,43 млрд рублей) и Ненецкий автономный округ (300 млн рублей).

Средства будут направлены на строительство, реконструкцию и ремонт котельных, сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения, очистных сооружений и других необходимых объектов коммунальной инфраструктуры.

Участники также обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Основными задачами строительной отрасли остаются сохранение на высоком уровне числа проектов жилищного строительства и недопущение переноса сроков выдачи ключей. Несмотря на все сложности, благодаря постоянному вниманию Президента, поддержке Председателя Правительства нам удаётся сохранять довольно высокие темпы и планомерно решать поставленные задачи. Ряд регионов стабильно показывает высокие результаты работы. На сегодняшний день в зелёной зоне находятся Саратовская, Пензенская области, Пермский край, республики Татарстан, Адыгея, Бурятия, Чеченская Республика. Так держать! Строительный сезон сейчас в самом разгаре, поэтому прошу все региональные команды активнее начинать принимать объекты, закрывать имеющиеся вопросы, чтобы год закончить на позитивной ноте», – сказал Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада обратил особое внимание регионов на своевременную контрактацию и кассовое исполнение по федеральным проектам, программам и мероприятиям национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также рассказал о статусе рассмотрения заявок по казначейским инфраструктурным кредитам в части лимита на ЖКХ.

«Общие программные мероприятия по реализации национального проекта „Инфраструктура для жизни“, а также входящих в его состав федеральных проектов в 2025 году в целом идут в графике. В рамках лимитов казначейских инфраструктурных кредитов на жилищно-коммунальное хозяйство готовы к вынесению на штаб заявки ещё от трёх регионов – Забайкальского края, Республики Саха (Якутия) и Орловской области. В высокой степени готовности ещё 11 заявок от субъектов РФ, и 12 заявок находятся на доработке», – заявил Ирек Файзуллин.

Также на заседании штаба обсудили ход восстановления прав граждан – участников долевого строительства, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин в ходе своего доклада сообщил, что в целом в стране восстановлены права более 257 тысяч пострадавших дольщиков в 77 регионах, из них 121,5 тысячи человек – с помощью федеральных механизмов и более 135,5 тысячи граждан – с помощью региональных механизмов.

«Фонд развития территорий продолжает работу над исполнением решений наблюдательного совета по восстановлению прав пострадавших дольщиков. В настоящее время по линии ФРТ осталось завершить строительство 15 объектов в 7 регионах для 2,25 тысячи граждан. Кроме того, в зоне ответственности субъектов РФ в настоящее время находится 78 объектов – это 7,5 тысячи граждан в 23 регионах. Мы продолжаем держать на контроле эту работу. Приоритетной задачей остаётся соблюдение установленных сроков и восстановление прав обманутых людей. Кроме того, занимаемся вопросами реализации имущества застройщиков-банкротов после компенсационных выплат гражданам. Остаётся ещё целый ряд земельных участков, которые подлежат передаче фонду. На постоянной основе взаимодействуем с регионами по данному направлению», – подчеркнул Василий Купызин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > premier.gov.ru, 28 августа 2025 > № 4808572 Марат Хуснуллин

ПОДГОТОВКУ К ЮБИЛЕЮ УИ ГА И МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ АЭРОПОРТА УЛЬЯНОВСКА ОБСУДИЛИ В РОСАВИАЦИИ

Развитие гражданской авиации в Ульяновской области, включая образование в этой сфере, обсудили Дмитрий Ядров и глава региона Алексей Русских. Встреча состоялась в преддверии юбилея подведомственного Росавиации Ульяновского института гражданской авиации — 19 сентября вузу исполнится 90 лет. УИ ГА — флагман по подготовке кадров для отрасли: 70% пилотов обучаются именно в этом учебном заведении. На встрече рассмотрели план предстоящих памятных мероприятий, а также варианты обновления материально-технической базы института, в том числе ускорение решения вопроса по строительству ФОКа для курсантов.

Поэтапно обновляется музей истории гражданской авиации в Ульяновске, выполнено благоустройство. В этом году общими силами ведется ремонт экспонатов — впервые сразу 12 воздушных судов. Приводить в порядок самолеты активно помогают благотворители: авиакомпании и предприятия. В планах также открыть к юбилейной дате памятник Юрию Дарымову — начальнику Управления учебных заведений МГА СССР, инициатору создания музея. Обсудили дальнейшие работы по развитию учреждения, в том числе возведение нового павильона.

На встрече также рассмотрели вопрос обновления аэропорта Ульяновска — авиагавань получит поддержку Правительства России. Предстоит капитально отремонтировать перрон, сейчас идут подготовительные работы.

Начиная с 2021-го, аэропорт обслуживает более 500 тыс. человек в год, количество рейсов увеличилось до 11 в сутки. По итогам прошлого года перевезено 675 тыс. человек — это самый большой показатель за всю историю аэропорта. С начала 2025 года зафиксирован рост перевозок по таким направлениям, как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Минск.

"По принципу русских пельменей". Найден новый подход к лечению тяжелых ран

В России разработан новый биоматериал для лечения ран, в основе которого лежит система из полимерных микрокамер. В этих микрокамерах, как в ячейках, заложены лекарственные вещества. В нужный момент они высвобождаются и попадают в поврежденную ткань пациента. Как итог — рана существенно быстрее заживает, минимизируется образование рубцов, сокращается время прибывания в стационаре. Об этом медицинские эксперты сообщили в медиагруппе "Россия сегодня" на пресс-конференции, посвященной новой медицинской разработке.

Ученые из Исследовательского центра LIFT (Москва) с коллегами взяли за основу биоразлагаемый полимер, который должен постепенно разрушаться в ране, высвобождая препараты. Из этого материала они сформировали высокоупорядоченные массивы камер, в которые "загрузили" одно из биоактивных веществ — дубильную кислоту или перкарбонат натрия. Первое соединение представляет собой природный антиоксидант, уменьшающий воспаление. Второе служит источником перекиси водорода — окислителя, стимулирующего рост сосудов и подавляющего активность бактерий. Результаты исследования, поддержанное грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Applied Materials Today.

Как сообщил научный руководитель Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения Минздрава России Владимир Стародубов, данный российский проект находится на высоком мировом уровне, у него хорошие перспективы практического применения и скорейшего внедрения в клинику. В связи с этим он добавил, что со стороны государства усилилось внимание к биологии, наукам о жизни и медицине. В частности, по его данным, эти направления составляют 10 процентов от общего числа заявок, поданных в РНФ.

Говоря о самой разработке, профессор Сколтеха, научный директор Научно-исследовательского центра LIFT Глеб Сухоруков рассказал, что последние 20 лет он занимался капсулированием и доставкой (в организм – прим. ред.) различных медицинских препаратов, и всегда сталкивался с проблемой, связанной с тем, что "маленькие молекулы большинства лекарственных препаратов очень тяжело удержать".

"Мы ломали голову и разработали технологию микрокамер, позволяющую удерживать вещество", — пояснил он, добавив, что сама "начинка" капсул может быть любой — "по принципу русских пельменей".

В качестве поверхности, которая непосредственно контактирует с раной, исследователи использовали тонкую функциональную пленку гидрогеля на основе желатина, глицерина и аминокапроновой кислоты. Такая комбинация веществ, по словам ученых, придала материалу кровеостанавливающие свойства, обеспечила эластичность материала, способность удерживать влагу и надежное сцепление с живыми тканями.

Как сообщил заведующий лабораторией Сеченовского университета, старший научный сотрудник исследовательского центра LIFT Алексей Ермаков, разработанный биоматериал можно использовать на разных поверхностях — это и импланты, и медицинские стенты, и катетеры — там, где требуется "тонкая настройка" химического микроокружения для стимуляции различных клеточных процессов и пролонгированное высвобождение лекарственных соединений.

"Мы можем четко заложить, в какой момент будут выходить вещества в организм. Возможно, это будут сразу несколько веществ, каждое из которых высвобождается в нужный срок: одно — на первой неделе заживления, а через неделю открывается следующая серия камер с другим веществом", — пояснил ученый.

При этом он добавил, что речь идет об аддитивном производстве.

"Мы можем печатать биоматериал на разных поверхностях. Это особенно важно в регенеративной медицине, поскольку есть ощущение, что потребность в помощи здесь всегда срочная", — подчеркнул он.

Медицинские эксперты были едины во мнении, что разработанная система позволит в будущем сократить время прибывания в больнице в полтора-два раза. В исследовании приняли участие сотрудники Сколтеха, Саратовского государственного медицинского университета имени В.И. Разумовского (Саратов), Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова (Москва) и Саратовского национального исследовательского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского (Саратов).

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Предлагаю вначале, как обычно, обменяться оперативной информацией. Начнём с Сергея Сергеевича Кравцова.

Сергей Сергеевич, как идёт подготовка к новому учебному году? Совсем немного времени осталось.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Система школьного образования к новому учебному году готова. Буквально вчера под председательством Дмитрия Николаевича [Чернышенко] мы провели селектор со всеми регионами. Все плановые мероприятия завершены в срок. Отдельно уделили внимание подготовке к 1 сентября в приграничных регионах и воссоединённых с Россией регионах. В приоритете – меры безопасности.

Всего за парты сядут почти 18 миллионов школьников, из них 1,5 миллиона первоклашек, откроются 43 новые школы. После капитального ремонта возобновят работу 670 школ, 41 детский садик и 22 колледжа. Ваши поручения по строительству и капитальному ремонту исполняются в срок, даже с опережением. Вы ставили задачу построить 1300 школ, их введено на 377 больше – 1677, а это более одного миллиона новых мест для наших школьников.

Из важных тенденций: по итогам ЕГЭ прошлого учебного года отмечается значительный рост сдающих профильную математику – на 12 процентов, физику – на десять, химию, биологию, информатику – также в среднем порядка шести процентов больше ребят выбрали эти предметы. Мы и дальше будем поддерживать интерес к естественнонаучным предметам, и правительственный план по развитию естественнонаучного образования мы перевыполняем.

1 сентября вступит в силу наш приказ о единых федеральных программах. Этим же приказом синхронизировали программы обучения и задания экзаменов – основного государственного экзамена и единого государственного экзамена. Об этом Вы говорили в Послании [Федеральному Собранию]. Ваше поручение исполнено.

Этим же приказом мы ввели календарно-поурочное планирование, чётко закрепили, сколько часов отводить на изучение того или иного предмета по тому или иному классу.

Также систематизирована нагрузка на школьников, время на проверочные и контрольные работы. Данное требование согласовано с Роспотребнадзором.

В предстоящем учебном году формируем дальше систему воспитания, о чём Вы говорили, уже начиная с детских садов. Но здесь мы действуем, Владимир Владимирович, очень аккуратно. Выбрали 20 пилотных регионов. Вместе с психологами, педагогами отработаем все подходы, чтобы потом уже дальше распространять на всю страну.

Выполнили Ваше поручение и расширили список по внеклассному чтению для школьников произведениями патриотического содержания, а также утвердили список отечественных фильмов для внеклассного и семейного просмотра. В список литературы, в частности, включили произведения о специальной военной операции, такие книги, как Олега Роя «Тени Донбасса. Маленькие истории большой войны», Михаила Фёдорова «Герои СВО. Символы российского мужества» и другие.

С нового учебного года стартует масштабная программа переподготовки учителей истории. Вы встречались с авторами учебника. И с 1 сентября 2026 года все школы нашей страны переходят на единые учебники государственной истории и обществознания, поэтому запланирована переподготовка учителей.

Далее. Мы совершенствуем систему оплаты труда педагогов. Это на особом контроле. И хочу отметить повышение престижа педагогического образования.

Уважаемый Владимир Владимирович, в позапрошлом году был конкурс десять человек на место, в этом – 12 человек на место на педагогические специальности. Такого конкурса даже в советское время не было.

И в завершение, уважаемый Владимир Владимирович, позвольте сказать о блестящих результатах наших «звёздочек», нашей гордости. В нынешнем году сборные команды страны приняли участие в шести международных олимпиадах. По итогам все наши 29 школьников завоевали медали, среди них 20 золотых.

Мы видим, что победители не только из Москвы и Санкт-Петербурга, но и из Татарстана, Башкирии, Московской, Челябинской областей, Новосибирской, Самарской, Кировской, Калининградской, Приморья и Алтайского края. За этими успехами большой труд педагогов, поддержка родителей, а главное, усилия и стремления к знаниям.

Говоря об уникальности наших ребят, приведу яркий пример. Иван Часовских из города Химки Московской области стал абсолютным победителем математической олимпиады в Австралии, лучшим в мире, набрав максимально возможные баллы. Проводили эксперимент прямо на олимпиаде, и задачи решал искусственный интеллект. Так вот наш школьник Иван набрал максимальные 42 балла, а искусственный интеллект – всего 13.

Владимир Владимирович, позвольте предложить организовать Вашу встречу с победителями. Ребята об этом мечтают. И, пользуясь случаем, хочу ещё раз поблагодарить учителей, педагогов за работу и поздравить всех с началом нового учебного года.

В.Путин: Скоро будет начало учебного года, и слава богу. У нас съезд педагогов как прошёл?

Д.Чернышенко: Владимир Владимирович, я как раз хотел Вас проинформировать.

Это было поистине историческое событие, потому что первый съезд был в 1925 году, 100 лет назад. В наш век это был первый Всероссийский педагогический съезд. Он собрал более 1,5 тысячи экспертов, педагогов.

Андрей Александрович Фурсенко по Вашему поручению зачитал Ваше приветствие. Слова, которые всем откликнулись очень хорошо, то, что Вы сказали: обязательно нужно учитывать лучшие традиции дореволюционной, советской и уже современной российской школы.

Как раз в этом направлении была организована выставка во Всероссийском центре «Россия», которая была посвящена всем историческим этапам развития. И там в конце уже квинтэссенция – были основные моменты новой стратегии, которая по Вашему поручению сейчас обсуждается буквально всей страной, даже там её называют «конституцией в сфере образования». Она собрана на основе всех предложений, которые пришли от педагогов, от российского сообщества. Всё, как Вы учили – на обратной связи, мы всё собрали, и у Михаила Владимировича [Мишустина] на стратсессиях всё это обсудили. И как мы договаривались, на основе всех этих материалов подготовлен документ, мы его с Администрацией Президента, с Андреем Александровичем доработаем, с тем чтобы ко Дню учителя подготовить проект Вашего указа об утверждении этого текста.

И ещё буквально одно слово по патриотическому воспитанию, о чём Сергей Сергеевич сказал. Так вот с прошлого года у нас введены ставки советника директора по воспитанию. И мы видим очень серьёзный эффект от этого мероприятия: 83 процента наших ребят хотят жить и работать в России. Это, если смотреть к 2022 году, повышение на одиннадцать процентных пунктов, и это точно результат этой работы. А 97 процентов ребят гордятся, что они живут в нашей стране. Там прирост ещё больше – более 37 процентных пунктов. То есть мы видим хорошие результаты реализации этого проекта.

Министр доложил о готовности системы общего и профессионального образования к новому учебному году. Но что касается высшего образования, у нас в этом году пять миллионов студентов пойдут в 1200 вузов по всей стране. Самые популярные направления – выровнялось сейчас – инженерное, медицинское и педагогика. Сейчас подали около четырёх миллионов заявлений, причём более 80 процентов уже через портал «Госуслуги» – «поступление в вуз онлайн».

В этом году особое внимание по Вашему поручению уделяли вузам приграничных и новых регионов. И ключевая сейчас, конечно, задача – подготовить инфраструктуру вузов к новому учебному году. К осени планируется к вводу в эксплуатацию 573 объекта системы высшего образования, где закончен капремонт.

Активно реализуются по Вашему поручению беспрецедентные по масштабам инвестиции в инфраструктуру образования – это Ваш проект «Кампусы мирового уровня». У нас 25 отобраны, до 40 мы ещё до конца года отберём. Уже начинают сдаваться кампусы. Вот как раз на днях мы открываем учебный корпус кампуса Новосибирского государственного университета. В Нижнем Новгороде – 18 корпусов, которые входят в IT-кампус «Неймарк». Они как раз будут использоваться для слёта Всемирного фестиваля молодёжи. Это наследие фестиваля, который был в Сочи.

Почему я про это говорю? У нас по Вашему поручению в 2026 году в Красноярске пройдёт уже Международный фестиваль молодёжи, который будет на базе Красноярского государственного университета, и как раз эту инфраструктуру как наследие будет использовать кампус.

Спасибо.

В.Путин: Отлично.

У нас летний туристический сезон заканчивается. Как Вы оцениваете это? И конечно, несколько слов о новой системе классификации гостиниц.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В летний туристический сезон – с мая по сентябрь – мы прогнозируем 48 миллионов поездок по стране. Это рост, плюс восемь процентов к прошлому году, по маю-июню, – статистика за июль сейчас подойдёт, – мы видим, что было 16,5 миллиона плюс десять процентов. В общем и целом мы на эти цифры выходим, это очень хороший рост.

В лидерах по популярности традиционно Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, конечно же, Черноморское побережье. Крым – плюс одиннадцать процентов, несмотря на некоторые трудности с транспортом, понимаем, Краснодарский край, несмотря на ситуацию в Анапе и тоже ограниченную работу аэропортов, также показывает рост – пусть небольшой, но рост. Рассчитываем, что открытие аэропорта в Геленджике сейчас улучшит цифры как раз к концу сезона – июль, август, сентябрь.

Впечатляющий рост турпоездок показывает Адыгея, Карачаево-Черкесия, Нижегородская, Тверская области. Всё чаще путешествуют по нашей стране также и иностранные туристы. Июнь этого года к июню прошлого – плюс 18 процентов.

В.Путин: Прилично – 18 процентов.

М.Решетников: Прилично, да. И это в первую очередь связано с теми мерами, которые при Вашей прямой поддержке были приняты по упрощению визового режима. Все встречи с нашими зарубежными коллегами, наши решения привели к тому, что у нас увеличивается ещё и число прямых рейсов с дружественными странами помимо визового облегчения. А также есть программа продвижения российского туризма Discover Russia за рубежом, которую мы в прошлом году запустили. Это всё даёт эффект.

В полном объёме заработали и меры обновлённого отраслевого национального проекта по поддержке туризма. В этом году при Вашей поддержке Правительством принято решение увеличить лимиты программы льготного кредитования – и на сегодняшний момент у нас 78 тысяч номеров находятся либо уже в стройке, либо в проектировании. Это 347 новых отелей, из которых 28 на пять тысяч номеров уже введены. Понимаем, что они сейчас по нарастающей будут идти.

Более того, также развиваются крупные инвестиционные проекты, связанные с новыми точками привлечения, в том числе у нас 21 аквапарк сейчас в работе, – имею в виду реальные инвестиционные проекты, где банки приняли решения, которые мы поддерживаем, – 16 горнолыжных комплексов и четыре парка развлечений. То есть мы параллельно ещё создаём такую мощную отрасль.

В активную фазу вступает проект «Пять морей и озеро Байкал». Мы его дополнили проектом в Балаклаве и уже приступили к созданию инфраструктуры в Дагестане и Бурятии. То есть у нас проектная часть заканчивается, сложная, и всё больше и больше сейчас уходим в стройку.

Регионам распределены единая субсидия, а также средства на создание модульных гостиниц. Тоже программа себя зарекомендовала.

Развивая номерной фонд, мы также занимаемся и вопросами качества туристических услуг, при этом как в новых, так и в действующих гостиницах. Для этого как раз запущена реформа классификации средств размещения.

Задача в том, чтобы все, кто принимает туристов, у нас соответствовали установленным в законе требованиям, и подтверждением этого является включение их в реестр – единый реестр по стране классифицированных средств размещения. Вести его поручено Росаккредитации, и именно на основе этого реестра уже будут работать все туристические агрегаторы, системы бронирования и так далее. То есть это будет реальная проверка.

В чём отличие новой системы классификации? Раньше её проходили только гостиницы, сейчас классификацию также должны пройти базы отдыха, кемпинги, глэмпинги – сейчас очень много новых форм размещения, они все туда включены. Также санатории, но санаторий включается в новый реестр автоматически после получения медицинской лицензии. Чтобы второй раз никуда не бегать, мы сразу их включаем.

Сама процедура теперь тоже изменилась. Она состоит из двух этапов.

Первый этап – это самостоятельная оценка, когда все средства размещения сами вносят о себе информацию в реестр. Это обязательный этап, который нужно завершить до 1 сентября. При этом процедура максимально простая, бесплатная: нужно просто авторизоваться в системе на сайте Росаккредитации, заполнить информацию о количестве номеров, инфраструктуре и услугах и подтвердить эти данные фотографиями – сфотографировать эти номера. После минимальной технической проверки эта информация публикуется в реестре, всё. Бизнес подтверждает, что процедура понятная и быстрая. К примеру, отель до 100 номеров проходит её за час.

Второй этап обязателен, только если средство размещения претендует на получение так называемых звёзд, то есть хочет заявить какой-то повышенный уровень обслуживания и так далее. Для этого бизнес уже должен привлекать специальные организации по классификации. В прошлом году мы повысили к таким организациям требования, ввели персональную ответственность экспертов за присвоение звёзд, чтобы уйти от этих липовых бумаг, сделали так, чтобы оценке можно было доверять. Также мы уточнили требования к новым средствам размещения, гостиницы унифицировали и добавили требования, связанные с маломобильными группами населения, с тем чтобы у нас уже всё современно было.

С начала года уже почти 18 тысяч средств размещения прошли самооценку, причём около шести тысяч из них – это новые объекты: либо это вновь построенные объекты, либо 3,5 тысячи – это те, кто «вышел из тени». Мы тем самым легализовали ещё отрасль.

По данным Росаккредитации, у нас на сегодняшний момент остаётся порядка четверти средств размещения из старых реестров, из старых списков, которые не прошли процедуру самооценки. Мы понимаем, что, может быть, не для всех из них это актуально, потому что кто-то на ремонт закрывается и поэтому не торопится, кто-то, может быть, в целом как бы и изменил профиль деятельности. Но со всеми остальными участниками мы работаем на постоянной основе. Участникам рынка, регионам, всё лето мы направляли пошаговые инструкции, проводили вебинары. В режиме 24/7 функционируют также колл-центр и центр технической поддержки.

Активность, конечно, возросла: если у нас в конце июля было полторы тысячи заявок в неделю, то сейчас уже более пяти тысяч. Поэтому наш призыв – осталось несколько дней – всё-таки средствам размещения прийти, пройти эти процедуры. Среди регионов – лидеров по прохождению самооценки Запорожская, Магаданская, Новгородская области, Псковская область, Республика Алтай – там уже свыше 90. Молодцы прямо.

Есть ряд регионов, которым нужно ускориться, но все они знают, губернаторы буквально сегодня с утра написали СМС. Все чётко понимают: сколько, куда, как, – всё взяли на контроль, поэтому думаю, что мы справимся. Но бизнесу важно понимать, что если не пройти самооценку до 1 сентября, то в реестре классификации появится запись «приостановлено», а значит, не будет возможности турагрегаторам их представить в своих системах и, соответственно, забронировать. Бизнес это понимает. Регионы также будут проверять, кто работает без классификации. Мы им дали требования, чтобы требования были одни ко всему рынку, чтобы никто не избегал этого.

Конечно, на первом этапе предписания, разъяснения. Но 6 сентября появится возможность в том числе и накладывать штрафы. Но это не самоцель, это крайняя мера. Поэтому ещё раз, в связи с тем что крайний срок близок, призываю всех управляющих и владельцев гостиниц, баз отдыха, кемпингов максимально, кто не прошёл ещё, быстро пройти эту процедуру.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо. Надеюсь, Вас услышат те, кого это касается.

У нас вторая часть лета достаточно жаркая была, такое редко бывает для России, столкнулись с пиковыми нагрузками для системы энергообеспечения. Как у нас вело себя сетевое хозяйство?

С.Цивилев: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением, которое Вы дали по итогам прохождения пиковых летних нагрузок прошлого года, был выполнен целый ряд мероприятий совместно со всеми заинтересованными лицами.

Во-первых, помимо осенне-зимнего периода, подготовки к нему, мы теперь ввели ещё весенне-летний период, потому что это теперь жизненно необходимо. В рамках этого весенне-летнего периода у нас были выполнены следующие мероприятия. Проведены дополнительные обследования всего сетевого хозяйства, в том числе с использованием тепловизоров, по результатам которых выполнено внеплановое техническое обслуживание и ремонт энергооборудования. Исключено проведение ремонтных работ как раз в период пиковых нагрузок, чтобы вся мощность поступала для экономики.

На объектах жизнеобеспечения размещён дополнительный запас резервных источников, мобильных источников, электроэнергии.

Внедрены электронные системы в моделирование аварийных ситуаций.

СТСО – системообразующими территориальными сетевыми организациями, которые в прошлом году по Вашему поручению введены законом, вместе с регионами проведено тестирование различных режимов работы распределительных сетей, в том числе подготовлен план действий в случае аварийного выхода той или иной программы из строя.

Увеличено участие возобновляемых источников электроэнергии в выработке электроэнергии в пиковые часы.

С начала этого года в очередной раз зафиксированы пиковые нагрузки. В этот осенне-зимний период пиковые нагрузки были больше, чем в прошлом летнем периоде, а в этот летний период больше, чем в зимний период. Постоянно идёт рост пиковых нагрузок. В энергосистеме юга постоянный рост на один процент, а в энергосистеме востока – плюс пять процентов. При рекордных нагрузках, связанных с аномальной жарой, где среднесуточная температура достигала 28 градусов, и высокой туристической активностью, 30 июля в энергосистеме юга был очередной максимум – 21 245 мегаватт. Он превысил летние показатели прошлого и зимнего периода.

Благодаря заблаговременно проведённой работе энергосистема России уверенно прошла эти пиковые нагрузки, выдержала их. И население, и наша промышленность не почувствовали на себе никаких проблем, связанных с прохождением этих пиковых нагрузок, и продолжала работать в штатном режиме.

В регионах с опережающим ростом спроса ведётся системная работа по увеличению мощности и развитию сетевого комплекса. В этом году до конца года мы планируем ввести 1600 мегаватт новых мощностей. Это большей частью будет связано с возобновляемыми источниками электроэнергии. В основном это будет в Ростовской области, на Кубани, в Крыму и на Дальнем Востоке.

В 2025–2027 годах утверждён план модернизации ключевых сетевых узлов, включено строительство распределительных подстанций, резервных линий и внедрение энергоаккумулирующих систем мощностью 100 мегаватт. Это до конца этого года 100 мегаватт в Крыму и 250 мегаватт в Краснодарском крае.

Стоимость киловатт-часа на протяжении всего жизненного цикла является теперь для нас главным параметром. Это наша ответственность перед всеми будущими поколениями. Нам очень важно, по какой стоимости киловатт-часа мы передадим это нашим детям и внукам, ради которых мы сейчас работаем.

Минэнерго реализует системный комплекс мер по оптимизации стоимости производства и передачи электроэнергии, а именно: формируется новая нормативно-правовая база, внедряются единые стандарты, типовые проектные и типовые технические решения, современные модели управления в организации строительства, новые отраслевые финансовые инструменты, отраслевой заказ на оборудование и на инновации.

Отраслевой заказ совместно с Минпромторгом мы формируем уже не на один, не на два года, а детально на одну шестилетку, менее детально на вторую шестилетку и на третью шестилетку как подходы. То есть пробуем создать на 18 лет, на три шестилетки вперёд.

Также механизмы досрочного договора о поставке мощностей, целевое финансирование «якорными» потребителями и регуляторные соглашения для развития магистральных сетей. Главная цель – обеспечить прозрачность и управляемость ценообразования на каждом этапе жизненного цикла объектов электроэнергетики. Любое наше технологическое решение или управленческое решение – мы теперь смотрим, как оно отражается в дальнейшем на стоимости киловатт-часа, и исходя из этого принимаем решение.

В заключение хочу ещё раз подчеркнуть, что энергетическая система России демонстрирует готовность прохождения всех пиковых нагрузок. И наши жители, наша промышленность могут быть уверены, что мы в полном объёме обеспечим прохождение этих пиковых нагрузок, и никакого ущерба для работы и для отдыха наших людей не будет.

В.Путин: Подготовка к зиме идёт как положено, по плану?

С.Цивилев: Да. Мы так делаем: когда мы проходим зимний период, мы уже формируем летний, сейчас мы проходили летний период – полностью формируем зимний, то есть с сентября мы уже войдём в программу зимнего периода.

В.Путин: По поводу нацпроектов, Антон Германович, у нас всё по плану идёт?

А.Силуанов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, сегодня по нашим планам осуществляется работа по подготовке бюджета на следующие три года. Наш основной приоритет – это обеспечение финансовыми ресурсами национальных целей развития, по которым Вы поставили задачу в Указе.

Для реализации национальных целей развития предусмотрены необходимые ассигнования для финансирования национальных проектов. Мы сейчас активно ведём работу вместе с министерствами и ведомствами по выверке тех бюджетных ассигнований, которые необходимы для выполнения тех показателей национальных проектов, которые будут обеспечивать выполнение национальных целей развития.

Бюджет мы рассмотрим в Правительстве в середине сентября. Сейчас готовим предложения по наполнению бюджета необходимыми финансовыми ресурсами, с тем чтобы все задачи по выполнению социальных обязательств перед людьми, по выполнению задач по реализации национальных целей развития были обеспечены необходимыми ресурсами.

В настоящее время идёт очень активная работа с ведомствами. Так что все задачи выполним с точки зрения финансового обеспечения.

В.Путин: Спасибо.

У нас всё время идёт дискуссия среди экспертов, в Правительстве, в Центральном банке по поводу ключевой ставки, состояния дел в промышленности, в реальном секторе экономики. Как у нас там дела?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, по результатам прошедших месяцев, если говорить про обрабатывающую промышленность, рост составил 4,2 процента. У нас достаточно сдержанный оптимизм относительно результатов по году, потому что ещё есть время для корректировки. Мы давали в начале года прогноз 2,5–3 процента по обработке. Пока будем сохраняться на этом уровне. Имею в виду то, что основной драйвер сегодня по результатам роста – это транспортное машиностроение, радиоэлектроника, фармацевтика и, конечно же, оборонно-промышленный комплекс.

Исходя из того, что Центральный банк сейчас постепенно снижает ключевую ставку для бюджета, каждый один процент – экономия около 200 миллиардов рублей, имея в виду, что эти деньги будут направляться в том числе, о чём сейчас Антон Германович доложил, на цели национальных проектов по приоритетным направлениям для поддержания темпов развития – задачи, которую Вы нам ставили. А по мере дальнейшего снижения, я думаю, что это будет ускорять собственный рост и будет обеспечивать восстановительную тенденцию для обрабатывающих отраслей промышленности.

В.Путин: Но рост промышленного производства Вы прогнозируете на уровне…

Д.Мантуров: Обрабатывающей промышленности, именно обрабатывающей, на уровне около трёх процентов, а по промышленности это несколько меньше, около двух процентов, по крайней мере, это совпадает с показателями Минэкономразвития.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Силуанов: Да, действительно, мы сейчас очень плотно взаимодействуем с Центральным банком с точки зрения формирования бюджетной политики на следующие три года и денежно-кредитной политики, поскольку видим, что сбалансированный бюджет, мы готовим бюджет в соответствии с бюджетным правилом, будет являться основанием для Центрального банка по смягчению денежно-кредитной политики.

Действительно, если в этом году мы видим достаточно жёсткие условия проведения денежно-кредитной политики, мы видим, что темпы экономического роста тем не менее будут составлять не менее 1,5 процента, во всяком случае, по оценке Министерства экономического развития, в текущем году. Сбалансированный бюджет даст больше возможностей Центральному банку для того, чтобы денежно-кредитная политика смягчалась, а это значит, более доступными будут кредитные ресурсы, больше ресурсов появится в отраслях экономики. Соответственно, в следующем году это даст дополнительный импульс социально-экономическому развитию.

В.Путин: Вы знаете, что там нюансов очень много с точки зрения обеспечения темпов экономического роста. Но в целом, разумеется, я такой подход поддерживаю.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 27 августа 2025 > № 4808817 Владимир Путин

«Татнефть» уронила прибыль по МСФО в 2,6 раза в I полугодии 2025

Чистая прибыль «Татнефти» упала за 6 месяцев в 2,6 раза при снижении выручки на 6%

По итогам первых шести месяцев 2025 года компания «Татнефть» зафиксировала чистую прибыль по международным стандартам финансовой отчетности на уровне 58 миллиардов рублей. Этот показатель оказался в 2,6 раза ниже, чем результат аналогичного периода прошлого года, следует из опубликованного отчета.

Прибыль оказалась меньше рыночных ожиданий, заметил «Интерфакс»: аналитики прогнозировали значение около 67,8 миллиардов рублей. Наиболее точный прогноз представила компания «Эйлер Аналитические Технологии», предполагавшая около 60 млрд рублей.

Совокупная выручка за январь–июнь составила 878,2 млрд рублей, что на 5,7% меньше, чем в первые шесть месяцев прошлого года.

Доходы от реализации нефти достигли почти 483 млрд рублей, сократившись на 20% по сравнению с прошлым годом. При этом межсегментные продажи нефти обеспечили порядка 221 млрд рублей. Выручка от реализации нефтепродуктов увеличилась на 4,1%, достигнув 561 млрд рублей.

Доход от шинного сегмента достиг 25 млрд рублей, что на 10,4% выше, чем за аналогичный период 2024 года. В отчете указано, что в названный период «Татнефть» довела долю владения в казахстанском производителе шин ТОО Tengri Tyres до контрольной — 51%, путем выкупа 5% долей в январе этого года за 1 миллиард рублей. Платеж полностью реализован в I кв. 2025 г.

Российское нефтегазовое машиностроение наращивает технологический суверенитет

Минпромторг России подвел промежуточные итоги импортозамещения в нефтегазовой отрасли на полях Татарстанского нефтегазохимического форума – 2025.

Доля российского оборудования на рынке нефтегазовой отрасли к концу 2024 года достигла 70%. Для этого в рамках «тепловой карты» технологических дефицитов ведется работа по освоению 220 критически важных позиций оборудования, по 31 из них производство уже налажено.

Для поддержки машиностроителей созданы механизмы стимулирования спроса: «национальный режим» в закупках, ускоренная амортизация и программа «обратного инжиниринга». Благодаря ей уже запущено серийное производство 16 комплектующих, еще 12 готовятся к запуску.

Важную роль в продвижении российских технологий за рубежом играет Институт нефтегазовых технологических инициатив. Его стандарты уже признаны компаниями из ОАЭ, Узбекистана и других дружественных стран, что открывает дорогу на внешние рынки для российских производителей.

«Россия создает альтернативную открытую систему стандартов и подтверждения соответствия промышленного оборудования, которая позволит производителям из разных стран свободно участвовать в тендерах и поставлять свое оборудование на те рынки, где применяются стандарты Института нефтегазовых инициатив, независимо от действующих других систем», - отметил Михаил Иванов.

Минэнерго: развитие технологий в нефтегазовой отрасли способствует росту экономики России

Развитие отечественных технологий в области нефтегазовой промышленности стимулирует экономический рост страны и обеспечивает увеличение доходов государственного бюджета, отметил Евгений Грабчак, выступая на пленарном заседании «Технологическое лидерство и устойчивое развитие: инновационные подходы и решения для будущего нефтегазовой отрасли» в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума.

Заместитель министра подчеркнул, что нефтегазовая отрасль является одним из ключевых преимуществ России. Так, доходы от экспорта составляют значительную часть поступлений в государственный бюджет, позволяют финансировать социальные программы, инфраструктурные проекты и развитие других секторов экономики. Кроме того, крупные запасы нефти и газа полностью удовлетворяют внутренние потребности страны и позволяют внести значительный вклад в глобальную энергетическую стабильность и безопасность.

Евгений Грабчак также обратил внимание на то, что развитие технологий в нефтегазовой отрасли способствует оптимизации добычи и переработки природных ресурсов, повышению безопасности и созданию новых рабочих мест. «Россия давно начала работать над укреплением технологического суверенитета и созданием отечественной научно-технологической повестки», — добавил замглавы Минэнерго.

Он отметил, что одним из решений, принятых для выполнения указанных целей, стало учреждение в 2020 году Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). На базе института ведутся испытания оборудования, а также разработки российской техники и технологий в различных сегментах топливно-энергетического комплекса.

В завершение замминистра подчеркнул, что реализация мер по достижению технологического лидерства, поддержке новых энергетических технологий и устойчивому развитию отрасли обеспечивает не только рост отечественной экономики, но и формирование многополярного мирового энергетического пространства.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание с регионами и ведомствами по готовности к новому учебному году

Готовность систем общего, среднего профессионального и высшего образования к новому, 2025/2026 учебному году обсудили на совещании в режиме видеоконференции под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко. Участие в мероприятии приняли представители всех субъектов Российской Федерации.

«Наш Президент Владимир Путин недавно подчеркнул, что доступность и качество образования являются ключевым фактором, основой долгосрочного успеха развития России. Главными инструментами реализации стратегических целей в образовательной сфере являются национальные проекты “Молодёжь и дети„ и “Семья„. Они дают исчерпывающие механизмы для реализации поручений Президента и Правительства на местах. Приёмка готовности образовательных организаций к новому учебному году полностью завершилась. Созданы все необходимые условия для комфортного обучения в 85 тыс. учреждений образования по всей стране», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Это порядка 32 тыс. детских садов, более 38 тыс. школ, около 3,3 тыс. колледжей, более 1,2 тыс. вузов, порядка 11 тыс. организаций дополнительного образования, а также около 600 иных образовательных организаций.

«Это гигантская инфраструктура. Никогда ещё в истории нашей страны не было таких масштабных инвестиций в систему образования. В этом учебном году за парты сядут более 26,5 миллиона школьников и студентов, из них более 1,5 миллиона – первоклассники», – сказал вице-премьер.

Он добавил, что образовательная инфраструктура – важная часть Стратегии развития образования. До конца 2025 года в 39 регионах планируется создать ещё 178 объектов на более чем 80 тыс. мест и отремонтировать 580 объектов.

По поручению Президента Владимира Путина продолжается создание сети современных кампусов мирового уровня. К началу осени в Нижнем Новгороде откроется 18 корпусов гостиниц первого этапа, которые входят в состав ИТ-кампуса «Неймарк», а также учебный корпус кампуса Новосибирского государственного университета. Также до старта учебного года планируется ввести в эксплуатацию 573 объекта университетов после капремонта, а до конца года – отремонтировать ещё 251 объект.

Дмитрий Чернышенко отметил, что в этом году систему образования ждёт ряд нововведений: откроют двери для учеников новые кабинеты по предметам «Труд» и «Основы безопасности и защиты Родины», снизится учебная нагрузка на школьников, трудиться учителем в школе или колледже смогут студенты после третьего курса педагогических вузов, продолжится работа по подготовке единых государственных учебников.

«Завершается приёмная кампания в колледжах и вузах. Видим рост интереса школьников к получению востребованных рабочих профессий. Абитуриенты подали свыше 3,3 млн заявлений – на 890 тыс. больше, чем в прошлом году. Из них на программы “Профессионалитета„ – 943 тыс. Что касается высшего образования, то более 1,5 миллиона абитуриентов подали свыше 4 млн заявлений. В 2025 году около 80% ребят воспользовались суперсервисом “Поступление в вуз онлайн„, это на 10% больше, чем годом ранее», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер сообщил, что система образования России к началу учебного года готова.

Министр просвещения Сергей Кравцов доложил о подготовке школ, колледжей и детских садов. Он также подтвердил готовность системы образования к началу учебного года.

«1 сентября в 28 регионах свои двери впервые откроют 43 новые школы, а всего с 2019 года будет введено в эксплуатацию 1677 школ и 1688 детских садов. Кроме того, в региональные системы образования возвращаются здания после капитального ремонта. С начала реализации программы в 2022 году отремонтировано 4932 школьных здания, и к 1 сентября 2025 года планируем открыть ещё 670 обновлённых школ. Также по поручению Президента России организованы программы капитального ремонта детских садов и колледжей», – сказал Сергей Кравцов.

Отдельно глава Минпросвещения отметил лидеров инфраструктурных мероприятий – республики Мордовия, Татарстан, Рязанскую область, Чеченскую Республику.

Сергей Кравцов напомнил, что 28–29 августа пройдут Всероссийские учения по антитеррористической защищённости и отработке алгоритмов действий всех участников образовательных отношений на местах при террористических угрозах.

Среди задач на 2025/2026 учебный год он перечислил реализацию изменений, введённых 704-м приказом Минпросвещения. Это в том числе продолжение системной работы над снижением учебной нагрузки на учеников, введение поурочного планирования, нормирование числа контрольных и проверочных работ. Министр просвещения добавил, что в этом году более 40 тысяч выпускников педагогических вузов получили дипломы и большинство из них к началу учебного года уже определились с работой в школах. Но кроме того, вступили в силу изменения в закон об образовании, позволяющие работать учителем в школе или колледже после третьего курса вуза.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что выстроена работа по созданию единых государственных учебников. Сегодня подготовлены единые учебники по истории для 5–11-х классов, в регионах продолжается поставка учебников в образовательные организации. Планируется, что с 1 сентября 2026 года все школы будут работать по единым государственным учебникам истории и обществознания.

Заместитель Министра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев доложил о предварительных итогах приёмной кампании и готовности вузов к новому учебному году.

«Приёмная кампания 2025 года подтвердила значительный спрос на высшее образование. В этом году на все уровни образования было установлено 619 тыс. бюджетных мест. Уверенно растёт интерес абитуриентов к региональным вузам. Уже зачислено более 435 тысяч человек на бюджетные места, значительный рост демонстрируют целевой приём и отдельная квота для участников СВО и их семей. В новом учебном году к занятиям приступят около 1,5 миллиона первокурсников. Все вузы страны, включая учреждения в приграничных и воссоединённых регионах, демонстрируют высокую степень готовности и обеспечат начало учебного года в штатном режиме», – сказал он.

Кроме того, на совещании выступили заместитель Министра здравоохранения Евгения Котова, заместитель руководителя Роспотребнадзора Ирина Брагина, заместитель главы МЧС России Анатолий Супруновский, представители МВД и Росгвардии.

О готовности региональных систем образования к новому, 2025/2026 учебному году доложили глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, врио заместителя председателя правительства Курской области Оксана Крутько, глава Республики Мордовия Артём Здунов и губернатор Томской области Владимир Мазур.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808557 Дмитрий Чернышенко

Казахстан сократил нефтяной экспорт в июле до 7,1 млн тонн

Казахстан в июле сократил добычу и экспорт нефти на 3%

В июле Астана сократила поставки нефти и конденсата за рубеж на 3%, до 7,106 миллиона тонн, рассчитал Reuters. Это связано с загрязнением нефти хлором в трубопроводе Баку-Тбилиси-Джейхан, куда Казахстан направляет часть экспортных объемов черного золота, транспортируя их до Баку танкерами.

По КТК было прокачано 5,809 миллиона тонн, в июне эта цифра была чуть больше — 5,847 миллиона тонн. Экспорт по нефтепроводу Атырау-Самара, напротив, вырос на 3% в месячном выражении, до 853,524 тысячи тонн. Из них 160 тысяч тонн пошло по «Дружбе» в Германию.

Нефтяные поставки через каспийский порт Актау упали сразу на 8%, до 315,343 тысячи тонн. В то же время экспорт сырья по нефтепроводу Атасу-Алашанькоу в Китай увеличился на 20%, до 119,836 тысячи тонн.

Совокупная добыча нефти с конденсатом в Казахстане упала за указанный период до 8,631 миллиона тонн. Отгрузки Тенгизшевройла «присели» на 3%, с Карачаганака — на 7%, с Кашагана — на 8%.

В Кирове состоялась рабочая встреча Главы Минстроя России Ирека Файзуллина и губернатора Кировской области Александра Соколова

В рамках встречи обсудили реализацию федеральных проектов, входящих в нацпроект «Инфраструктура для жизни», в том числе модернизацию инфраструктуры в регионе.

В Кировской области идет строительство новых домов. Согласно данным Росстата, в регионе в рамках реализации федпроекта «Жилье» за 7 месяцев 2025 года введено 277,6 тыс. м² жилья.

«Кировская область показывает положительную динамику в вопросах реализации федеральных проектов и программ, что является важным фактором для улучшения качества жизни граждан. За семь месяцев 2025 года показатель объема ввода МКД увеличился на +14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 75,1 тыс. м². Фактические показатели по переселению граждан из аварийного жилищного фонда превысили плановые. С 2019 года в Кировской области 7,1 тыс. человек переехали из 116,56 тыс. м² жилья. С помощью механизма инфраструктурных бюджетных кредитов обновлен парк пассажирской техники. Сейчас команда Правительства области ведет активную работу по этим направлениям. Для успешной реализации задач, поставленных в нацпроекте «Инфраструктура для жизни», необходимо сохранять строительные темпы», - Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В фокусе внимания федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». В Кировской области в 2025 году уже благоустроили 37 общественных пространств, планируется реализовать всего 61 территорию. Во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от региона подана 51 заявка, из них 19 победителей, завершено 8 проектов.

В прошлом году были завершены работы по строительству и реконструкции 5 дорог в городе Кирове. Кроме того, за счет привлечения средств ФНБ в Кировской области была реализована модернизация и реконструкция двух проектов теплосетевой инфраструктуры – в Кирове и Кирово-Чепецке.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах форума «Развитие малых городов и исторических поселений», о субсидировании льготных образовательных кредитов, об итогах летней детской оздоровительной кампании.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

На прошлой неделе в Казани прошёл форум «Развитие малых городов и исторических поселений». Это мероприятие позволяет обсудить наиболее актуальные для регионов вопросы благоустройства, формирования комфортной среды и, что самое важное, увидеть качественные изменения в жизни наших граждан, изменения в наших городах, населённых пунктах.

В ходе осмотра выставки главы городов, таких как Рыбинск, Бавлы, Старая Русса, рассказывали, как вместе со своими командами смогли, в том числе благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной среды, изменить облик и улучшить экономику этих городов. При этом они начинали с небольших проектов, которые реализовали на гранты конкурса.

И в рамках форума мы традиционно подводим его итоги. В этом году были доработаны правила получения грантов, чтобы больше населённых пунктов могли создать у себя красивые и комфортные общественные пространства.

Среди победителей – команда из города Солнечного Хабаровского края, очень понравился нам их проект – спортивно-патриотический парк «Наследие». Команда из Костромы – с проектом благоустройства набережной Волги. Очень интересный проект трансформации прибрежной зоны «Бурелом» студенческого коллектива из Новоазовска Донецкой Народной Республики.

Несмотря на сложную ситуацию, вопросы благоустройства для жителей новых регионов также очень важны. На форуме обсудили возможность создания для населённых пунктов в этих субъектах отдельной номинации. Она поможет им проявить себя, встроиться в общероссийскую конкурсную культуру.

Большое внимание было уделено разработке мастер-планов городов, которую ведём по поручению Президента. Это принципиально иной подход к комплексному развитию территорий, повышению качества жизни людей в каждом российском регионе. Поэтому необходимо своевременно подготовить прочную законодательную основу для таких документов.

Коллеги, конечно, этот вопрос надо держать на контроле.

Теперь – о принятом решении в сфере высшего образования.

Для повышения его качества и доступности на системной основе мы реализуем целый комплекс мер. Президент подчёркивал, что у молодых людей должна быть возможность получить профессию за счёт образовательного кредита на максимально льготных условиях.

Для этого более пяти лет реализуем программу, в рамках которой студенты могут оформить долгосрочный заём под 3% годовых. А для компенсации банкам такой низкой ставки предусматриваем необходимые средства в бюджете.

Благодаря этой мере уже сотни тысяч ребят прошли обучение по желаемой специальности. Направим сейчас на эти цели свыше 2,5 млрд рублей. Это позволит помочь примерно 214 тысячам студентов.

И ещё. Коллеги, предстоит оценить, что было сделано для организации отдыха и оздоровления детей летом. Каникулы завершаются, можно подводить предварительные итоги.

Президент обращал особое внимание на необходимость обеспечить качество и безопасность детского отдыха.

Решаем этот вопрос в том числе в рамках программы по модернизации соответствующей инфраструктуры для подрастающих поколений. Это и капитальный ремонт, это и новые жилые корпуса. Идёт обновление столовых и медицинских пунктов.

В текущем году такие работы проводятся более чем в половине регионов страны, чтобы миллионы ребят смогли комфортно отдохнуть и побывать на природе.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, как была организована оздоровительная кампания для детей в этом году.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, лето подходит к концу. И в этом году по Вашему поручению проведена большая совместная работа с регионами и ведомствами по организации безопасного и комфортного отдыха для детей.

Подготовка к летней оздоровительной кампании началась заблаговременно. Вовлечённость в неё проявили также депутаты Государственной Думы и лично Вячеслав Викторович Володин.

Ключевыми вопросами, как Вы отметили, стали модернизация инфраструктуры лагерей, усиление контроля за качеством питания и медицинского обслуживания, проведение оздоровительных и воспитательных мероприятий.

Летом у ребят есть все возможности для занятий спортом, наукой и творчеством, для реализации своего потенциала и развития талантов. Это национальная цель, которую нам поставил Президент Владимир Владимирович Путин. Воспитание строится на основе наших духовно-нравственных ценностей, утверждённых указом главы государства.

Общий объём финансирования летней оздоровительной кампании составил более 62 млрд рублей консолидированного бюджета. К 2025 году дополнительно построено 255 жилых модулей на 12,5 тыс. мест. Это стало возможным благодаря Вашей поддержке, инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко. Отремонтировано порядка 100 объектов, включая столовые и медицинские пункты.

Всего же этим летом по всей стране работали порядка 40 тыс. детских лагерей разных типов. Там отдохнули более 4,5 миллиона ребят. Особую поддержку получили 180 тысяч детей участников специальной военной операции и 85 тысяч школьников из новых субъектов. Только регионы-шефы приняли более 15 тысяч юных жителей Донбасса и новых областей, подарив им возможность отдохнуть безопасно и с комфортом.

В приграничных территориях Белгородской и Курской областей за лето укрепили здоровье почти 90 тысяч ребят. На организацию отдыха детей Белгородской области из резервного фонда Правительства выделено более 1 млрд рублей. Хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за эту инициативу.

В лучших федеральных детских центрах страны побывали почти 30 тысяч детей, включая полторы тысячи – из новых регионов.

В этом году отмечает свой столетний юбилей Международный детский центр «Артек». Ключевым событием там стал фестиваль «Пусть всегда будет солнце». В нём приняли участие 3,5 тысячи ребят из всех российских субъектов и более чем 30 зарубежных стран.

Развивается инфраструктура «Артека». В этом году открылся его филиал «Красная гвоздика» в Бердянске Запорожской области, который уже принял 850 детей. Планируем, что он станет постоянной площадкой для круглогодичного детского отдыха.

Юбилей в этом году также отметили детские центры «Орлёнок» (65 лет) и «Смена» (40 лет). Там прошли всероссийские конкурсы, тематические дни и юбилейные мероприятия.

Благодаря Вашей, Михаил Владимирович, поддержке в этом году продолжают действовать образовательно-туристические программы «Университетские смены». Они реализуются при кураторстве Минобрнауки и с участием «Движения первых». По этой программе отдохнули почти 15 тысяч школьников, включая 6 тысяч – из новых регионов.

Также в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» завершился пятый сезон проекта «Летний университет». В нём приняли участие более 1,2 тысячи студентов из 44 стран.

Летняя оздоровительная кампания скоро закончится. Итоги мы будем подводить в октябре с участием всех регионов.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. С учётом проделанной работы нужно готовиться к следующему сезону, осуществляя планирование совместно с регионами. Очевидно, что, когда миллионы детей приезжают в лагеря, это требует в том числе и рачительного отношения к бюджетам, к лимитам бюджетных обязательств. Если необходимо, надо помочь регионам в этом планировании.

И конечно, следует и дальше особо контролировать, как организовано оздоровление детей на приграничных территориях, в новых регионах. Там дети нуждаются в особенной заботе, и, наверное, нужно более внимательно смотреть на эти вопросы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808532 Михаил Мишустин

Альберт Каримов посетил промышленные предприятия Самарской области

Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов в ходе рабочей поездки в Самарскую область посетил ряд промышленных предприятий, специализирующихся на выпуске автокомпонентов и различных типов гражданских судов.

Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и Министр промышленности и торговли Самарской области Денис Гурков ознакомились с мощностями компании «Русавтопласт» – российского производителя и разработчика полимерных термопластичных компаундов, востребованных практически во всех отраслях промышленности – от производства автокомпонентов до выпуска бытовой техники, электротехники, строительных материалов.

Важно, что компания имеет собственные научно-технические компетенции, что позволяет самостоятельно разрабатывать новые компаунды под индивидуальные запросы потребителей, в числе которых ключевые отечественные автопроизводители: в частности, АВТОВАЗ, УАЗ, МАЗ «Москвич», АГР.

Альберт Каримов и Денис Гурков также посетили тольяттинский завод климатических систем, входящий в группу компаний НПК АВТОПРИБОР, осмотрели линии сборки блоков HVAC (модулей отопления, вентиляции и кондиционирования), радиаторов, конденсоров, вентиляторов охлаждения и другой продукции контура системы кондиционирования.

«Видим, что АВТОПРИБОР успешно развивает свои промышленные площадки в Тольятти, которые также включают завод силовых агрегатов, где производятся комплекты сцепления, одномассовые маховики, стартеры, и завод по производству генераторов, запуск которого состоялся весной этого года с привлечением льготного займа Фонда развития промышленности. Важно, что после ухода бывшего зарубежного инвестора, АВТОПРИБОР в сжатые сроки осуществил практически бесшовный перезапуск оставленных мощностей, продолжил обеспечивать выпуск востребованных деталей и поставлять их не только заводам-изготовителям, но и на вторичный рынок», – отметил Альберт Каримов.

Под руководством Альберта Каримова на площадке предприятия состоялось совещание с участниками Кластера автомобильной промышленности. Стороны обсудили меры, направленные на дальнейшее расширение применения отечественных автокомпонентов и стимулирование углубления кооперации с локальными поставщиками, а также перспективы развития собственных инженерных компетенций.

Поддержку предприятий автопрома, поставщиков комплектующих, а также судостроительных заводов, находящихся в Самарской области, замглавы Минпромторга России также обсудил с главой региона Вячеславом Федорищевым.

Одной из точек программы стала производственная площадка группы компаний «Полад». На сегодняшний день предприятия холдинга в Самарской области и Республике Удмуртия специализируются на разработке и производстве широкой номенклатуры комплектующих – в частности, деталей мелкой и средней штамповки, автомобильных петель и ограничителей, пластиковых деталей экстерьера и интерьера, колесных балансировочных грузиков, клеев и мастик для кузова автомобиля.

Председатель Совета директоров предприятия Виктор Попов представил Альберту Каримову основные производственные мощности и цеха, а также образцы продукции, которая выпускается для отечественных моделей автомобилей, в том числе при поддержке Фонда развития промышленности. Предприятие продолжает расширять мощности для работы над новыми проектами – уже возводится новый производственный корпус площадью около 2 тыс. м2, который будет укомплектован новым оборудованием уже в следующем году.

В завершение рабочей поездки Альберт Каримов осмотрел самарскую площадку, на которой выпускаются российские алюминиевые катера длиной свыше 6м под брендом Victory. Вторая производственная площадка находится в Сызрани. Также в компании функционирует собственное конструкторское бюро и технологический отдел.

Кроме того, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации посетил самарский судостроительный и судоремонтный завод «Нефтефлот» и ознакомился с ходом строительства текущих заказов. На данный момент предприятие продолжает строительство серии из 3-х морских пассажирских судов проекта PV20S, морского грузопассажирского судна проекта PV27, несамоходного дизельного земснаряда проекта Ц480М2рД, а также пассажирских катамаранов проекта 04790 и серии сухогрузов проекта RSD34L. Компетенции «Нефтефлота» обеспечивают предприятию портфель заказов на строительство различных типов судов на период минимум до 2027 года.

Параллельно завод реализует масштабный инвестпроект по модернизации, по завершении которого, производственные мощности завода станут более технологичными и появится возможность серийно строить и спускать на воду суда с большим доковым весом.

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОЦЕНИЛ РАЗВИТИЕ АЭРОПОРТА И МОТОРОСТРОЕНИЯ В ПЕРМИ

Развитие воздушного транспорта в Прикамье и вопросы гражданского авиамоторостроения стали ключевыми целями рабочего визита руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова в Пермский край.

Встреча с главой региона

Перспективы развития аэропорта Перми, его маршрутной сети в интересах жителей Пермского края и его гостей глава агентства обсудил на встрече с губернатором региона Дмитрием Махониным.

На днях из Перми открылся новый регулярный рейс в Горно-Алтайск. За семь месяцев пассажиропоток воздушной гавани Прикамья превысил 1 млн пассажиров, почти на 4 % больше аналогичного периода прошлого года. Пассажиропоток на международных линиях вырос еще больше — на 17 %.

Посещение аэропорта Перми

С ходом модернизации инженерных сооружений пермского аэропорта Большое Савино (входит в «Новапорт Холдинг») ознакомились вместе с министром транспорта РФ Андреем Никитиным.

В рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов» нацпроекта «Эффективная транспортная система» в два этапа будет выполнена реконструкция перрона на пять воздушных судов, двух рулежных дорожек, других плоскостных сооружений. Эти работы позволят запустить для комфортного обслуживания пассажиров телескопические трапы и расширить зону парковки воздушных судов.

Завершение предусмотренных строительно-монтажных работ планируется в 2026 году. Их проведут в рамках нового госконтракта, заключенного недавно подведомственным Минтрансу России ФКУ «Ространсмодернизация».

Модернизация аэродромной инфраструктуры в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система» направлена на:

· повышение уровня безопасности полетов,

· улучшение сервиса для пассажиров,

· рост числа рейсов и направлений, включая международные маршруты.

Визит на предприятие «ОДК – Авиадвигатель»

Двигатель-демонстратор технологий ПД-35 осмотрели во время рабочей поездки в Пермский край министр транспорта РФ Андрей Никитин, руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и глава региона Дмитрий Махонин.

Это первый в России двигатель тягой 35 тс. Разработан в рамках Программы создания авиадвигателей большой тяги. Предназначен для проверки ключевых технологий и демонстрации их зрелости для применения в проектах создания перспективных двигателей.

Первый этап испытаний ПД-35 успешно завершен в 2024 году. Полученные на испытательном стенде параметры и характеристики двигателя-демонстратора технологий подтвердили правильность выбранных технических решений. Это позволяет приступить к разработке перспективных российских двигателей большой тяги, отметил Александр Иноземцев, заместитель генерального директора ОДК по управлению научно-производственным комплексом «Пермские моторы», управляющий директор, генеральный конструктор «ОДК-Авиадвигатель».

В будущем двигатель ПД-35 может найти применение на перспективных дальнемагистральных широкофюзеляжных самолетах – крайне актуальном виде авиатехники с учетом масштабов нашей большой страны.

Осмотр предприятия «ОДК – Пермские моторы»

Также Дмитрий Ядров в ходе рабочего визита в Пермский край посетил цех сборки авиационных двигателей на предприятии «ОДК – Пермские моторы» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации «Ростех»). Здесь производят двигатели ПД-14 и моторы семейства ПС-90А.

О текущем статусе и перспективах развития программы серийного производства ПД-14 для среднемагистральных самолетов МС-21 проинформировал Александр Иноземцев, заместитель генерального директора ОДК по управлению научно-производственным комплексом «Пермские моторы», управляющий директор, генеральный конструктор «ОДК-Авиадвигатель».

Дмитрий Ядров детально ознакомился с работой каждого из участков цеха сборки, на которых производят серийные ПД-14.

В 2019 году Росавиация сертифицировала серийное производство «ОДК-Пермские моторы» для выпуска ПД-14. Предприятие серийно производит авиадвигатели семейства ПС-90А. В марте 2025 года предприятие «ОДК-Пермские моторы» успешно прошло проверку Росавиации и подтвердило соответствие требованиям авиационных правил.

В Перми состоялась рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и Губернатора Пермского края Дмитрия Махонина

Глава Минстроя России отметил что Пермский край, как крупнейший регион Приволжского федерального округа, обладает значительным промышленным и строительным потенциалом.

В регионе активно реализуются проекты жилищного и инфраструктурного строительства, расселяется аварийное жилье, модернизируются объекты ЖКХ, а также особое внимание уделяется благоустройству общественных пространств.

В ходе встречи были рассмотрены вопросы реализации в Пермском крае национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федерального проекта «Жилье». По данным Росстата, за первые семь месяцев текущего года в регионе введено 1 092,3 тыс. кв. м² жилья.

Особое внимание уделено развитию общественных территорий. В 2025 году в рамках федерального проекта в регионе планируется благоустроить 101 объект, работы на 33 из них уже завершены.

Регион опережающими темпами расселяет аварийное жилье. С 2019 года в Пермском крае переселено 55,4 тыс. человек из 861,2 тыс. м2 аварийных домов.

В рамках Х Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений», прошедшего в Казани, были объявлены победители X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды за 2025 год.

Победителями стали:

- Центральный сквер «Сила соли сквозь столетия» в Соликамске.

- «Парк «Звездный» в городе Краснокамск;

- «Черная Жемчужина» городе Чернушка;

- «Парк Бумажников» в городе Красновишерск;

- Благоустройство общественной территории западной части историко-архитектурного комплекса «Усолье Строгановское». «Добро пожаловать в Усолье Строгановское!» в городе Усолье.

Министр, отметил высокий уровень организации и поблагодарил регион за подготовку и проведение форума «Города будущего», подчеркнув значимость площадки для обсуждения актуальных задач развития территорий.

Минстрой России оценил ход реализации очистных сооружений в Самарской области

В рамках рабочей поездки в Самарскую область заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько проверил реконструкцию объектов очистных сооружений в городском округе Новокуйбышевске. В ходе осмотра замминистра оценил текущую готовность объекта и ознакомился с выполнением работ по монтажу оборудования и благоустройству территории. Кроме того, в рамках планового мониторинга состояния жилищного фонда Алексей Ересько осуществил проверку помещений общего пользования в многоквартирном доме, расположенном по улице Миронова.

«Реконструкция объектов очистных сооружений – это не только повышение качества жилищно-коммунальных услуг для жителей города, но и системный вклад в устойчивое развитие городской среды, обеспечение экологической безопасности и создание фундамента инфраструктурного развития. Минстрой России ведет системную работу по комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры. Согласно поручению Президента России, в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» предполагается строительство и реконструкция 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки, ежегодное обновление 2,5% инженерных сетей. Реализация всех этих мер позволит к 2030 году существенно улучшить качество коммунальных услуг для 20 млн россиян», – отметил Алексей Ересько.

В рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» в Самарской области реализуется комплексный план, включающий 743 мероприятия. В 2025 году запланировано выполнение 10 ключевых проектов, включая строительство второго этапа Красноармейского группового водопровода и капитальный ремонт сетей водоснабжения в нескольких муниципальных образованиях. К 2027 году планируется модернизировать 24 объекта водоснабжения и улучшить качество коммунальных услуг для 128,8 тыс. жителей.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин на пленарной сессии Пермского Форума Развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» рассказал о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

На мероприятии также выступили Министр транспорта РФ Андрей Никитин, Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин и руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Глава Минстроя России поблагодарил всех, кто принимал участие в проведении и организации форума, а также отметил, что Пермь – прекрасный город с чистыми, благоустроенными улицами, прекрасным зоопарком, который будет интересен для посещения взрослым и детям.

«Конечно, если говорить о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни», это комплексная программа, которая объединяет все направления нашей жизни: 12 федеральных проектов, 5 из которых отрабатывает Минстроя России, пять – Минтранса, один – МВД РФ и федпроект «Ипотека» ведет Минфин России. Надо сказать, что предусмотрены достаточно весомые финансовые ресурсы для наших регионов. Например, если брать первый федпроект «Развитие инфраструктуры в опорных населенных пунктах», то у нас выбрано 2160 опорных населенных пунктов, в которых проживает 75% жителей нашей страны и где в соответствии с задачами, поставленными перед нами Президентом РФ в указе 309, мы должны в первую очередь изменить качество жизни», - Ирек Файзуллин.

Проводится работа по развитию нормативной базы. От понятия генеральных планов, схем территориального планирования осуществляется переход к мастер-планированию, что меняет подходы по принятию всех градостроительных и стратегических документов развития национальных пунктов.

«Стоит задача разработать 202 мастер-плана, которые будут определять развитие наших городов. Для Пермского края будут разработаны 5 мастер-планов, для территорий на которых проживает более 1,3 млн человек. По федеральному проекту «Жилье» задача по строительству жилья стоит перед каждым регионом. В этом году в России введено 52,2 млн м², из них в Пермском крае - 1,1 млн м² . Сегодня очень высокий объем подготовленной градостроительной документации. Градостроительный потенциал приближается к 500 млн м². При соответствующем финансировании эти проекты будут активно реализовываться в стране. Федеральный проект «Жилье» - масштабная программа. Сегодня в стройке находится 118 млн м² жилья, а с учетом нежилых помещений - 198 млн м². Большая часть финансовых ресурсов - 20 трлн рублей - средства наших жителей», - Ирек Файзуллин.

Министр отметил большое количество задач по модернизации коммунальной инфраструктуры. В федеральном проекте до 2030 года зафиксировали показатель по ежегодному обновлению 2,5% сетей в стране. На это планируется направить 4,5 трлн руб. федеральной, региональной и муниципальной поддержки.

Большой объем работ перед Минстроем России стоит по обеспечению комфортной городской среды. Федеральный проект ФКГС очень востребован у жителей России. Для этого проводится Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства, в их числе общественные территории и дворовые пространства.

С 2018 года в стране обновлено 100 тыс. объектов. Благоустраиваются парки, появляются новые точки притяжения.

Завершен X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году 5 проектов Прикамья стали победителями Конкурса, всего с 2018 года выиграли 18 проектов, 11 из них уже реализованы.

Работа строительного комплекса обеспечивается грамотным нормативным сопровождением. Сокращение процедур инвестиционно-строительного цикла является ключевой задачей федерального проекта «Новый ритм строительства».

Снижение нормативной документации бюрократических процедур в сводах правил и ГОСТах позволяет упростить работу строительного комплекса и обеспечить оборачиваемость средств. Ускорение строительства снижает стоимость объекта и его эксплуатации.

В завершении мероприятия Глава Минстроя России вручил ведомственные награды представителям строительной отрасли Пермского края, а также наградил детские команды за проекты по сохранению объектов культурного наследия, выполненные с использованием российского программного обеспечения.

Антон Алиханов и Евгений Солнцев обсудили развитие промышленности Оренбургской области

В ходе второго дня рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов и врио губернатора области Евгений Солнцев провели рабочую встречу, где обсудили в том числе вопросы господдержки создаваемого технопарка «Победа», а также докапитализацию регионального фонда развития промышленности за счет средств федерального бюджета.

Кроме того, в ходе встречи стороны обозначили актуальность вопроса поддержки предприятий-производителей оборудования для пищевой промышленности, а также обсудили перспективы диверсификации производства в сфере кузнечно-прессового машиностроения и меры по поддержке экспорта хризотиловой продукции российских производителей на внешних рынках.

«Договорились, что в рамках бюджетного цикла следующего года постараемся докапитализировать региональный Фонд развития промышленности. Тем более, мы видим результаты, и есть запрос на новые проекты и новую продукцию, которую будет осваивать заводы и предприятия региона. Уверен, что у команды региона точно будет большая воронка проектов, которые мы, несомненно, будем рады поддержать», – отметил Антон Алиханов.

Регион занимает 6-е место среди субъектов Приволжского федерального округа по объему ВРП и 23-е место по всей стране. Общий объем федеральных средств государственной поддержки с 2022 года составил более 1,3 млрд рублей.

По завершению рабочей встречи Антон Алиханов и Евгений Солнцев посетили Завод «Инвертор» в Оренбурге. Предприятие производит силовую преобразовательную технику: инверторы, выпрямители, зарядные станции для электромобилей и другие устройства. В рамках посещения завода обсудили перспективы участия предприятия в крупных проектах, реализация которых связана с размещением зарядных станций для электромобилей. Министру продемонстрировали производственные цеха завода, контрольно-испытательную станцию и новый комплектовочно-складской комплекс.

Ассортимент продукции включает свыше 17 групп современных изделий, которые адаптируются и поставляются для нужд различных отраслей промышленности. Инвестиционный бюджет компании на 2025 год составляет 290 млн рублей. Планируется обновление оборудования, реконструкция зданий и сооружений, в том числе планируется привлечь льготный займ Фонда развития промышленности на сумму более 50 млн рублей на реализацию инвестиционного проекта по созданию новой линейки продуктов – станций управления погружными насосами для нефтяной отрасли.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 23 августа 2025 > № 4807420 Антон Алиханов

От прошлого — к настоящему: взаимодействие археологов и строителей укрепляет связь времен

В День археолога 15 августа в Старом английском дворе, расположенном на территории парка «Зарядье», во второй раз открылась выставка «Историческая Москва в находках археологов». В экспозиции выставки широкой публике было впервые продемонстрировано более 100 экспонатов, найденных с 2023 года в Замоскворечье, Огородной Слободе, Китайгородском проезде и Романовом переулке, на Никольской и Большой Татарской улицах. В их числе предметы личного благочестия, обнаруженные на Чижевском подворье испанские амфоры, фрагменты китайского фарфора. Многие из представленных на выставке уникальных археологических артефактов не только рассказывают о быте горожан разных времен, но и имеют самое прямое отношение к архитектуре и строительству.

Вишенка на торте

О том, что сейчас происходит на раскопках, обстоятельно рассказал на предшествовавшей выставке пресс-конференции первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, главный археолог города Москвы Леонид Кондрашев. По его словам, в этом году московские археологи работают на 200 площадках. Причем в раскопках принимают участие не только археологи, но и чертежники, художники, реставраторы и землекопы. С начала года сделано уже свыше 87 тыс. находок, представляющих собой в основном фрагменты изделий из керамики, металла и стекла, но есть среди них и более 8 тыс. индивидуальных артефактов. Каждую находку надо отмыть, законсервировать и внести в опись, чтобы археолог мог, осмысливая этот материал, работать с ним. Более 1,5 тыс. найденных в этом году находок уже отреставрировано, и еще около 500 артефактов находятся в реставрации.

Чтобы вся эта огромная информация не пропала, археолог, согласно законодательству, имеет возможность исследовать свои артефакты в течение трех лет, а потом они должны быть переданы в музеи. По словам Леонида Кондрашева, в этом году в музеи передано уже около 5 тыс. находок, в прошлом году — около 10 тыс.

Но хотя археологические исследования очень кропотливые, некоторые находки исследуются гораздо быстрее установленного законом срока. Отсюда и появившаяся в Москве практика — оперативно знакомить горожан с результатами недавних раскопок. Именно такие «свежие», наиболее интересные находки, еще не экспонировавшиеся в музеях, Леонид Кондрашев пригласил осмотреть на выставке, приуроченной к Дню археолога.

Новая история

Обратившийся к участникам церемонии открытия выставки с приветственным словом заместитель председателя Московской городской Думы (МГД) Степан Орлов обратил их внимание на то, что выставка открылась в рамках форума «Территория будущего. Москва 2030». При этом, по мнению депутата МГД, никакого несоответствия между будущим и археологией нет, потому что Москва — это исторический город, и история и археология для его жителей — это не только пыльные экспонаты, находящиеся где-то в запасниках музеев, а фундамент, на котором строится дальнейшее развитие столицы. Перед началом каждого строительного проекта, в том числе связанного с масштабным благоустройством, на место его реализации приходят археологи, и каждый месяц богатая на древности и сюрпризы московская земля дарит им свои подарки, которые иногда становятся открытиями или ложатся в основу новых монографий и учебников истории.

Со всей серьезностью подошел к осмыслению феномена московской археологии заведующий отделом археологии Московской Руси Российской академии наук, доктор исторических наук, член-корреспондент РАН Леонид Беляев. Он отметил, что в Москве действительно очень много древностей, но все они сравнительно позднего времени и относятся к национальному периоду российской истории, когда сформировалось и существовало Московское государство, затем Российская империя. Эти древности во множестве разбросаны у нас под ногами, и прелесть московской археологии в том, что копать здесь глубоко не нужно: мы все, что называется, ходим по своим древностям.

Поэтому призвание археологии Москвы, по мнению Леонида Беляева, состоит в том, чтобы ответить на вопрос: Москва — это флуктуация, случайность или что-то бесконечно органичное, и ни в каком другом месте не могло произойти того, что произошло здесь? Таким образом, по мнению ученого, при всей поверхностности московского материала, его сравнительной молодости и легкодоступности, у него очень глубокие корни и глубокий смысл. Добыть этот смысл, найдя какой-то предмет или даже серию предметов, конечно, невозможно. И все-таки маленькие предметы, в том числе и представленные на выставке, позволяют говорить о Большой Москве. Обращаясь к участникам церемонии открытия выставки, Леонид Беляев сказал, что все они сегодня — зрители картины археологической Москвы. И от них самих будет в значительной степени зависеть то, какие впечатления, мысли и соображения они унесут с этой выставки.

Начать от печки

Среди экспонатов, между тем, представлено немало находок, свидетельствующих о применявшихся в древности строительных материалах и изделиях. Например, внимание посетителей привлекает S-образная черепица, использовавшаяся для устройства кровли в конце XVIII — XIX веках. Но особенно большой материал для размышлений дают несколько печных изразцов XVII-XVIII веков. В их числе гладкие расписные печные изразцы, сюжеты для которых взяты из сборника, впервые напечатанного в Амстердаме по заказу Петра I.

Рассказывая о фрагментах изразцов, Леонид Кондрашев напомнил, что зимой наши предки старались не только согреться у домашнего очага, но стремились еще и к тому, чтобы благодаря печке в доме было уютно и красиво. В те времена, когда печка была главной частью дома, ее старались украшать, используя различные технологии. Вначале применялось прозрачное покрытие типа стекла, глазури, потом непрозрачное — эмаль. На следующем этапе, когда изразцы стали гладкими, на них изображались различные картинки, каждая из которых представляла собой некий поучительный символ. И в беседах с детьми, когда было холодно и из дома выходить не хотелось, эти расписные изразцы с поучительными картинками использовались, по мнению Леонида Кондрашева, как учебник жизни. «Это косвенный, конечно, вклад в психологический образ москвичей. Но тем не менее мы по этим картинкам видим, что для людей было важно, что они старались донести до своих детей», — считает главный археолог Москвы. И в этом с ним нельзя не согласиться. Например, по сюжетам на фрагментах найденных в Замоскворечье лицевых гладких расписных изразцов можно в какой-то степени судить о нравственности москвичей XVIII века.

Леонид Кондрашев еще много рассказал о датировке изразцов в зависимости от их цвета. За всем этим многоцветьем вырисовывается совсем другая, непривычно яркая Москва, ныне утраченная. Как бы хотелось возродить ее в современной архитектуре и дизайне!

Незабываемый романтизм

О неразрывной связи археологии и архитектуры на выставке напоминало и то обстоятельство, что она организована в Старом английском дворе, который был реконструирован во многом благодаря усилиям архитектора-реставратора Петра Барановского (1892-1984 годы). Рассказывая о нем, Леонид Кондрашев отметил, что Пётр Дмитриевич был ярким представителем так называемой стилистической или, как ее еще иногда называют, романтической реставрации. На нынешнем этапе возобладал археологический метод реставрации, когда исследователь должен определить все детали, а реставратор — максимально сохранить подлинные элементы. Другими словами, эти элементы сначала надо найти и определить их назначение, а потом сохранить их в здании. Но сейчас опять практикуется стилистическая реставрация, хотя возвращение к ней пока что остается предметом жарких дискуссий.

Леонид Кондрашев, что называется, снимает шляпу перед Петром Барановским, потому что тот был боец и борец за памятники. Нынешнему поколению археологов и реставраторов работать гораздо проще, чем ему, потому что они опираются на солидную законодательную базу. С другой стороны, нашим современникам работать труднее, потому что сейчас им приходится учитывать гораздо больше факторов, и все в реставрации и археологии должно иметь доказательную базу. «Наука идет вперед. Мы пока не являемся адептами романтики. Это строители — романтики», — пошутил напоследок главный археолог Москвы.

Степан ОРЛОВ, заместитель председателя Московской городской Думы:

«История Москвы сопоставима с историей целых стран, целых континентов. Я могу сказать, что еще многие годы и десятилетия, а может быть, даже века в Москве будет чем заняться археологам»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №30 22.08.2025

РАСШИРЕНИЕ МАРШРУТНОЙ СЕТИ ТУРЕЦКОГО ЛОУКОСТЕРА ОБСУДИЛИ В РОСАВИАЦИИ

Замглавы Росавиации Алексей Буевич провел встречу с представителями турецкого авиаперевозчика Corendon Airlines, чтобы обсудить ряд рабочих вопросов, в том числе — возможности расширения маршрутной сети авиакомпании и увеличения количества рейсов между Россией и Турцией. Так, на встрече оценили перспективы выполнения полетов в аэропорт Горно-Алтайск — он принимает международные рейсы с июля этого года.

Турецкий лоукостер Corendon Airlines специализируется на туристических перевозках. В Россию авиакомпания выполняет регулярные рейсы по 7 маршрутам: из Антальи в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Нижнекамск, Самару и Уфу. С 12 августа перевозчик осуществляет чартерные рейсы из Антальи в Оренбург, Нижний Новгород и Челябинск.

«Учитывая большое количество рейсов, для повышения эффективности и качества работы предложили перевозчику рассмотреть возможность открытия аккредитованного представительства в нашей стране. Турецкое направление остается наиболее востребованным у россиян: еженедельно между нашими странами выполняется более тысячи рейсов. Мы заинтересованы в дальнейшем развитии сотрудничества, для чего готовы детально обсуждать с зарубежными перевозчиками новые форматы взаимодействия» — отметил Алексей Буевич.

На встрече также затронули тему повышения оперативности и координации действий, в том числе — во время действия временных ограничений на использование воздушного пространства.

Воздушное сообщение между Россией и Турцией основывается на положениях Соглашения правительств двух государств от 12 мая 2010 г. и последующих договоренностей авиационных властей. В настоящее время рейсы выполняют 11 российских авиакомпаний по 47 маршрутам и 5 турецких — по 28 маршрутам. В январе–июне этого года услугами отечественных перевозчиков по турецкому направлению воспользовались свыше 2,4 млн пассажиров.

Сергей Чемезов: потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий

Госкорпорация "Ростех" – одна из крупнейших в России, в ней трудятся 700 тысяч человек, а деятельность охватывает многие сферы жизни: от военной и медицинской техники до самолетов и автомобилей. В интервью РИА Новости генеральный директор "Ростеха" Сергей Чемезов рассказал об ответственности перед страной, почему Запад в шоке от темпов поставок российского вооружения, о работе над отечественными авиалайнерами и двигателями, их преимуществах над Airbus и Boeing, о перспективах создания сверхзвукового самолета, роботах и недоверии к ушедшим из РФ компаниям. Беседовала Софья Лозгачева.

– Сергей Викторович, некоторые эксперты считают, что "оборонка", которая с начала СВО была драйвером роста экономики, замедляет динамику. Звучат даже мнения, что оборонно-промышленный комплекс достиг операционного потолка. Как в этой ситуации чувствует себя "Ростех"?

– Потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий, не переживайте. Сколько потребуется стране – столько и сделаем. Напомню, что с начала СВО производство отдельных видов продукции выросло в десятки раз. И продолжает увеличиваться в разы ежегодно.

По особо востребованным образцам вооружений и военной техники идем с опережением – за первые полгода поставили в войска 65% от годового плана. Запад в шоке от наших темпов!

–А что насчет экономики?

– Если посмотреть экономические показатели, то, с одной стороны, мы растем по численности, объемам производства и инвестиций, производительности труда, выручке. В прошлом году выручка превысила 3,6 триллиона рублей. По итогам этого года рассчитываем преодолеть планку в четыре триллиона. То есть объемы очень серьезные.

С другой стороны, значительная часть инвестиций – это государственные средства. Прибыль оставляет желать лучшего: в прошлом году – порядка 131 миллиарда рублей. Не сравнить с банковским или сырьевым бизнесом. Рентабельность военного производства, а это значительная часть нашей работы, остается невысокой, а где-то вообще нулевой, если не отрицательной. Это означает, что собственных средств на развитие у нас не так много. А задач все больше и больше. Добавим сюда санкции, стоимость кредитов. То есть ситуация непростая, но мы справляемся.

–Звучит не очень-то правдоподобно: в мировой практике производство вооружений считается одним из самых прибыльных видов бизнеса…

– Мы не частное акционерное общество, а государственная корпорация. Наша работа – это прежде всего про ответственность перед страной, а потом уже про экономику, прибыль и выручку.

У нас градообразующая компания, на некоторых территориях кроме нас других работодателей нет. Это всегда дополнительные обязательства. Плюс темп и объем задач, в котором мы живем, требуют больших постоянных вложений. Там, где частник может отложить инвестиции на год-два-десять, мы вкладываемся здесь и сейчас – в качество производства, его объемы и так далее. Если у тебя срочный гособоронзаказ, под него сразу же нужны мощности, сырье, люди.

С начала специальной военной операции некоторые международные компании увеличили свою рентабельность в разы, а "Ростех" в силу своих задач не увеличил за это время маржинальность. Наоборот, потерял ее, уменьшил капитализацию. То есть не заработал на СВО, зато каждый день решает огромнейшую государственную задачу, обеспечивая фронт самым необходимым.

–Намекаете на западные оборонные компании, которые зарабатывают на конфликте с Украиной?

– Я о другом совсем. Смогли бы, например, европейцы сделать подобное в тех же условиях? Если предположить, что они обложены санкциями, и им надо увеличить в два-три раза производство боевых самолетов? Или нарастить в 60 раз производство боеприпасов? Вряд ли. Они другие. У них сломалась бы бизнес-модель, ушла бы коммерческая составляющая. Перестали бы действовать текущие стратегии и системы мотивации. Пришлось бы включать карательные мотивационные инструменты. А мы смогли. Потому что более гибкие и трудимся в другой парадигме, которая на Западе не работает.

–Патриотизм и ответственность перед страной – хорошо. Но ведь и зарплату рабочим надо платить, и новые цеха строить, и станки покупать.

– Зарплату платим, причем стараемся держать ее на достойном уровне, часто в ущерб своим доходам. И цеха строим, и станки покупаем – без этого производственный рост был бы невозможен. В целом, выстраиваем модель, которая, с одной стороны, отвечает интересам государства, а с другой, позволяет нам быть эффективными с точки зрения экономики.

Совместно с Минобороны и другими ведомствами сейчас обсуждаем вопросы рентабельности военного производства. Уверен, решения будут найдены. Параллельно мы усиливаем экспортное направление, а также диверсифицируем производство, развиваем гражданский бизнес, чтобы быть более устойчивыми.

–Перед началом СВО, в 2021 году, вы сообщали о 45-процентной доле "гражданки" в выручке компании. Но дальше этот показатель пошел вниз.

– Доля и правда снизилась, так как значительно вырос гособоронзаказ: примерно треть выручки нам сейчас дает гражданская продукция. По итогам первого полугодия 2025 года – порядка 29%. Но это не значит, что мы стали производить меньше. Наоборот, "гражданка" растет, в абсолютных цифрах – уже более одного триллиона рублей. Есть поручение президента, его никто не отменял: к 2030 году каждый второй рубль в выручке наших предприятий должны давать гражданские направления.

Потенциал для роста у нас здесь огромный. О возможностях наших предприятий говорят цифры: в 2024 году мы создали и вывели на рынок 213 передовых изделий, получили 819 патентов и оформили 414 ноу-хау. Перспективные ниши для нас – авиационная техника, энергетическое оборудование, медицинская продукция и многое другое. Это не менее важные и ответственные направления, чем гособоронзаказ. В частности, новые гражданские самолеты нужны стране не меньше, чем танки.

–Раз уж заговорили о гражданских самолетах. Последние месяцы были богаты на события в этой сфере: идут сертификационные полеты новых МС-21, "Суперджет-100", Ил-114-300. Когда ждать прорыва, и когда наши авиаперевозчики смогут летать на отечественных бортах?

– Финишная лента уже близко. По МС-21 ждем завершения сертификационных испытаний в следующем году, по "Суперджету-100" и Ил-114-300 – в этом году. В 2026 году должны стартовать первые поставки самолетов всех трех типов авиакомпаниям. Твердые контракты у нас есть на 18 МС-21, 42 "Суперджета", 11 Ту-214, три "сточетырнадцатых" (Ил-114-300 – ред.). Отмечу, что производство самолета имеет длинный цикл, поэтому авиакомпаниям необходимо уже сейчас контрактовать и авансировать следующие партии. Это позволит планировать загрузку и обеспечить ритмичные поставки.

–Переносов сроков больше не будет?

– Знаю, что скепсиса по поводу отечественного авиапрома накопилось много. Критиков у нас хватало всегда. Но скажите честно: сколько стран в мире разом создавали всю линейку пассажирских самолетов, да еще в такие сроки и в одиночку? Таких примеров нет. Скажу больше: ни одна авиастроительная корпорация мира не сможет повторить такое, нигде и никогда. Тот же Boeing фатально зависим от своих глобальных поставщиков. В его комплектации участвуют девять глобальных поставщиков, а всего – десятки стран. То есть ни одна западная страна в эпоху глобализации не имеет полного цикла производства самолетов. При этом в мире создание нового самолета или авиационного мотора занимает 10-15 лет. А мы, даже с учетом сдвинутых вправо сроков, бежим эту дистанцию гораздо быстрее.

–Готовы ли вы сами полететь в первый рейс на МС-21? Не боитесь?

– Есть люди, которые боятся летать, им и на Boeing страшно. Я летаю всю жизнь, с советских времен, самолетов не боюсь. На МС-21 уже летал и еще полечу с удовольствием. Машина получилась прекрасная. Испытания подтверждают ее надежность. Уж точно не хуже импортных, а в чем-то даже лучше, потому что МС-21 – более современный самолет. Ведь по факту летающие сейчас Boeing и Airbus создавались в 60-х годах прошлого века, с тех пор их просто регулярно докручивают. Например, уровень технической новизны на этапе разработки по программе Airbus-320НЕО составлял 18%, Boeing-787 – 40%, а у МС-21 этот параметр составляет 70%. Мы используем композитные материалы в силовых конструкциях, в частности в крыле. Конкуренты о таких решениях в этом классе машин еще только думают. Ну а по уровню комфорта МС-21 однозначно лучше. У него более широкие проходы между креслами, большие иллюминаторы, более просторные багажные полки. Словом, летать на нем очень комфортно.

– Идет разговор об укороченной версии самолета МС-21. Проявляют ли авиакомпании интерес к такой машине?

– Речь об МС-21-210. От "тристадесятой" эта модель будет отличаться более коротким фюзеляжем. Уменьшится количество кресел – со 175 у МС-21-310 до примерно 153 у его "младшего брата", если мы говорим о салоне с бизнес-классом. Цифра примерная, так как окончательный облик еще не определен.

Есть понимание, что такая модель будет востребована у авиакомпаний. На мой взгляд, это перспективный проект. У перевозчиков будет выбор между длинной и короткой версиями. Оба варианта будут дополнять друг друга в зависимости от задач перевозчиков и экономики конкретных маршрутов.

– Когда такой самолет может появиться?

– Специалисты Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) уже работают над ним. До конца года ждем эскизно-технический проект. Дальше слово за государством, должны быть решены вопросы финансирования. После этого начнется разработка рабочей конструкторской документации. Преемственность с текущей версией МС-21-310, конечно, сохранится, поэтому должно получиться быстрее – нам не придется создавать самолет с нуля.

– Кто из дружественных стран проявил интерес к нашим бортам? И, если сравнивать с Boeing и Airbus, в чем будет наше конкурентное преимущество?

– Если отбросить технический уровень и комфорт, наше главное преимущество – независимость от импорта. Сами видите, какое беспокойное сейчас время. Запад вводит все новые и новые санкции против самых разных стран: Сирия, Иран, Китай. Эпизодически искрит даже в отношениях США и ЕС.

Сегодня ты нравишься – тебе поставляют, завтра что-то не так – и нет у тебя ни самолетов, ни запчастей, ни сервиса. Легко нарушаются договоренности, цепочки кооперации, гарантийные обязательства. О какой стабильности может идти речь?

На поставки же новых российских самолетов это никак повлиять не может. Начинка – полностью наша, производство – тоже. Мы более предсказуемы, и в мире нас знают, как надежных партнеров, которые держат слово. Поэтому наши лайнеры однозначно найдут своих покупателей за рубежом. Но это – в перспективе. Пока у нас в приоритете все-таки внутренний рынок.

– Готов ли "Ростех" предложить Китаю российские двигатели на фоне сообщений о намерениях США прекратить поставку двигателей для нового китайского среднемагистрального самолета COMAC C919?

– Это как раз то, о чем я говорю. Мы помним, как было с программами МС-21 и "Суперджет", где изначально планировалась мировая кооперация с участием американцев, европейцев, японцев. Потом нам начали "выключать" композитные материалы, моторы, электронику и так далее по списку. И мы вынуждены были пересобирать самолеты фактически заново — это тоже к вопросу о сроках, кстати. Поэтому ситуация, в которой оказались китайские коллеги, нам хорошо знакома. Если такой запрос от них поступит, мы обязательно откликнемся и предложим эффективные решения. У России будет полная линейка авиационных двигателей – ПД-14, ПД-8, не за горами и самый мощный ПД-35.

– Когда придет час для разработки сверхзвукового пассажирского самолета?

– Мы знаем, как его сделать, у нас все для этого есть. Вопрос в целесообразности создания такой машины. Сверхзвуковой самолет из-за особенностей конструкции, в частности, двигателей, является очень дорогим. Также у него крайне дорогая стоимость эксплуатации, как это уже было с Ту-144 или Concorde. Concorde, к примеру, прозвали самолетом для богатых из-за запредельной цены билетов. Поэтому на сегодняшний день для самолетов подобного класса просто не видно гарантированной рыночной ниши. Впрочем, мир меняется, быстро развиваются технологии. Не исключаю, что пройдет немного времени, и тема пассажирского "сверхзвука" вернется в повестку. Перспективные исследования в этой области идут постоянно.

– "Ростех" предполагает возможность каких-то совместных проектов с западными компаниями в будущем? В частности, на каких условиях "Ростех" пустит Renault в случае его попытки вернуться в капитал АвтоВАЗа?

– Давайте будем реалистами. Никаких политических предпосылок для этого пока нет, даже на самом дальнем горизонте их не видно. Никаких предметных разговоров с Renault на эту тему тоже не ведется. Что касается условий, то их определяет государство. Напомню, что президент поручил на уровне правительства сформировать порядок возвращения иностранных компаний.

– А лично вы как оцениваете перспективы?

– На мой взгляд, бизнес на доверии, как это было раньше, с западными компаниями невозможен. Любые вопросы о возвращении в Россию надо рассматривать с нескольких точек зрения.

Во-первых, как они повели себя и что говорили после ввода санкций? Думаю, что риторика и поступки некоторых иностранных компаний, включая помощь нашему прямому противнику, навсегда закрыли им обратный путь. Во-вторых, какую пользу принесет нам их возвращение? За прошедшее время многие наши компании научились жить сами, и зарубежный партнер им, по большому счету, больше не нужен – "АвтоВаз" это подтвердит. В-третьих, готовы ли иностранцы компенсировать понесенные за годы их отсутствия издержки? В случае с "АвтоВазом" потенциальный объем компенсаций превысит несколько сотен миллиардов – это деньги, которые были инвестированы в поддержку автозавода за время отсутствия Renault. Пожалуйста, пусть французы обращаются, если готовы вести себя нормально, а мы подумаем.

–Рассматривает ли "Ростех" возможность IPO каких-либо из своих активов? Если да, то каких, когда и какую сумму рассчитывает привлечь?

– Отвечу так: мы хотим, чтобы к нам шли инвесторы. Форматы могут быть разными, необязательно IPO. Если к компании приходят люди с деньгами, это говорит о качестве ее активов. Значит, это привлекательный бизнес, и мы все делаем правильно. Другой вопрос, что формат IPO непригоден для оборонных активов. Все же выход на биржу подразумевает открытость перед внешними инвесторами. А выполнение гособоронзаказа, которым загружены наши предприятия, наоборот, не позволяет открыть отчетность. Поэтому чисто гражданские компании – их у нас немного – безусловно, могут выйти на IPO. Например, в прошлом году на биржу вышел "Элемент" (СП Ростеха и АФК "Система" – ред.). В результате удалось привлечь 15 миллиардов рублей на развитие микроэлектроники. Есть еще ряд компаний, пока не буду называть их, которые могут последовать этому примеру.

–Мы помним продажу "Калашникова", который сегодня на 75% принадлежит частным инвесторам и успешно развивается. Таких примеров в "оборонке" больше не будет?

– Почему не будет? Если это отвечает интересам государства, если инвестор взамен дает доступ к новым технологиям, продуктам, рынкам сбыта и готов вкладываться – почему не пустить его в капитал? Тот же "Калашников" с помощью частного инвестора многократно расширился. Сегодня это не только автоматы, но и катера, высокоточное оружие, экипировка, беспилотники, станки. Чем больше таких компаний будет, тем лучше. Сейчас определяем список активов, где приход частников будет полезен. Но права на ошибку здесь нет, и подход очень жесткий: выбирать инвесторов и смотреть за их работой будем максимально пристально.

–Вы сказали, что "Ростех" усиливает экспортное направление. При этом западные эксперты констатируют снижение объемов военно-технического сотрудничества. Что происходит на самом деле?

– Объективно с 2022 года есть снижение поставок за рубеж. Причины объяснять не надо. При этом спрос на нашу продукцию огромный. Портфель заказов "Рособоронэкспорта" достиг 60 миллиардов долларов – это рекорд за 25 лет работы компании. Объяснение простое: партнеры видят возможности нашего оружия в зоне СВО. Чтобы купить его, они готовы чуть подождать.

В этом году ситуация начинает кардинально меняться. Мы разогнали серьезные темпы производства. Наряду с опережающими отгрузками в войска, с начала года продукция поставлена уже более чем 15 странам. Заключены порядка 25 крупных контрактов на девять с лишним миллиардов долларов. Большинство из них – на самые высокотехнологичные образцы. В списке – БПЛА, самолеты, вертолеты, авиадвигатели, средства ПВО, высокоточное оружие. Идет работа по исполнению контракта на поставку истребителей Су-57Э. Заказчик должен получить первый самолет уже в ближайшее время.

Традиционно мы были вторыми в мире после США. Наша цель на ближайшие десять лет, как минимум, – сохранить эту позицию в сфере оружейного экспорта. Это не просто амбиция, а важнейшая госзадача.

– На экспорт влияет в том числе высокая ключевая ставка. Какие меры приняты в госкорпорации, чтобы снизить это влияние?

– Для всей промышленности, не только для "Ростеха", это больная тема. Регулярно обсуждаю с коллегами из других компаний. У всех одна и та же картина: инвестиции, если это не государственные деньги, почти встали. Кредитоваться под развитие производств или выполнение контрактов невозможно. Выплаты процентов по уже взятым кредитам – миллиардные.

Если говорить об экспорте, то вся продукция производится на заемные средства, так как авансы не превышают 20-30%. Ставка Центробанка сейчас чуть снизилась, но даже с ней мы теряем рентабельность еще в процессе производства. В результате выход один – идти за субсидиями к государству. Или за льготными деньгами (опять господдержка!) – к банкам, фондам, институтам развития. Государство всеми силами помогает. Но мы же понимаем прекрасно, что его возможности не безграничны.

–Поговорим о еще одном дефиците – кадровом. Недавно вы заявляли, что потребность корпорации – 130 тысяч рабочих и 30 тысяч инженеров до 2028 года. Где будете брать специалистов?

– Уже сейчас конкуренция за кадры начинается в школе, а скоро, наверное, дойдет и до детских садов. Чем можно заинтересовать ребят? Не только зарплатой и другими условиями труда, хотя это тоже важно. Мы показываем им, что у нас интересно – амбициозные задачи, современное производство, хайтек. Что от них зависит – каким будет будущее страны, в которой им жить. В какой компании еще есть возможность участвовать в создании самолета? Или танка? Или медицинского прибора, который спасает жизни?

У нас есть шоурумы, куда водим ребят. Открываем двери предприятий для школьников и студентов. Организуем встречи с конструкторами, другими специалистами. Снимаем ролики для всероссийских уроков. У нас есть своя олимпиада "Звезда" и профильные чемпионаты, где школьники решают задачи от настоящих производственников.

А еще у нас 350 школ-партнеров и где-то 200 инженерных классов. Вместе с учителями там работают преподаватели вузов и наши специалисты. Наставники помогают детям заниматься проектной работой. И, конечно, мы предлагаем большие возможности для целевого обучения. Чтобы дети, закончив профильные классы, шли в колледжи и вузы и потом на предприятия "Ростеха".

– Каким специальностям учите? Кто сейчас нужнее всего?

– Фактически по всем направлениям нашей работы нужны спецы. В нашей орбите около 140 вузов по всей стране, в том числе ведущие университеты страны – МФТИ, МГУ, МГИМО, МИРЭА, МГТУ им. Н.Э. Баумана, ВШЭ, МАИ, ВОЕНМЕХ имени Устинова, Политех Петра Великого и другие, где ребят ждут на целевое обучение.

Среди программ, есть, например, образовательно-профессиональный трек "Крылья Ростеха", где мы готовим специалистов-авиастроителей. Или "Код Ростеха", где обучают будущих айтишников. "Ростех. Биотехмед" готовит инженеров в области медицинского приборостроения. А еще есть "Ростех. Арсенал", "Ростех. Качество". Ребята, кто учится на этих треках, трудоустроены с первого курса и с первых дней погружены в производство. В целом, ежегодно набираем три-четыре тысячи студентов.

Плюс теперь есть новый формат передовых инженерных школ, их у нас уже больше 20. Такие школы создаются по всей стране совместно с техническими вузами. Сейчас в них обучаются порядка 1,5 тысячи наших студентов. В процессе обучения они участвуют в передовых исследованиях и разработках.

–Но ведь школьники и абитуриенты при всем желании не успеют прийти работать на заводы к 2028 году…

– Конечно, поэтому мы работаем с рынком труда. В 2024 году наш штат вырос на 35 тысяч человек. Сейчас более 700 тысяч специалистов в корпорации, а к концу года, думаю, будет где-то 750 тысяч. Как видите, приток кадров есть, и он серьезный.

В промышленности "Ростех" уже сейчас – крупнейший работодатель и притом очень конкурентоспособный, я считаю. Мы предлагаем не только достойную зарплату, но и хороший соцпакет – с медицинским обслуживанием, обучением, корпоративными пенсиями, жилищной программой.

Недавно, кстати, в Уфе запустили первый арендный дом, в котором выделяется жилье востребованным специалистам. Оно арендное, но платит за него работодатель, работник оплачивает только коммунальные услуги. Ранее аналогичный проект запустили в Татарстане. Согласитесь, немногие компании сегодня предлагают такое.

–Возможно, отчасти закрыть кадровый дефицит поможет роботизация? Как раз президент поставил вам задачу: обеспечить к 2030 году 230 роботов на каждые десять тысяч сотрудников.

– Это старый разговор о том, способны заменить машины человека или нет. Где-то, действительно, способны. Например, наши специалисты создали робота, который автоматически с помощью лазера выявляет скрытые дефекты в изделиях – от лопатки двигателя до фюзеляжа самолета. Ни один, даже самый зоркий, человеческий глаз не в состоянии обеспечить такое.

В мире есть заводы, где трудятся тысячи роботов и практически нет людей. На некоторых производствах "КАМАЗа" уровень роботизации уже сейчас – одна машина на шесть человек. То есть значительно выше планки, поставленной президентом. При этом средний уровень, конечно, недостаточен. Нам потребуется еще много роботов, прежде чем мы сможем сказать, что техническая революция свершилась. Но она обязательно свершится!

–То есть роботы все же заменят людей?

– Наряду с другими цифровыми технологиями робот – это инструмент эволюции. Он позволяет заменить человека там, где, например, тяжело и опасно. При этом робот не способен на креатив и инновации. Он не может решать нестандартные задачи. Поэтому важные решения, управление сложными процессами, включая управление роботами, останутся за человеком. Мое убеждение: квалифицированный, профессиональный специалист, идущий в ногу со временем, будет востребован всегда, никакая машина его не заменит.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 22 августа 2025 > № 4809162 Сергей Чемезов

Антон Алиханов посетил ряд промпредприятий Оренбургской области

В первый день рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов посетил ключевые промышленные предприятия региона.

В ходе визита Министр посетил Орский машиностроительный завод (ОМЗ) и оценил производственный потенциал предприятия в области изготовления бурильных замков для нефтегазовой отрасли. В рамках технического перевооружения производства на предприятии в 2022-2024 гг. были введены в эксплуатацию 12 токарных станков с программным управлением, четыре робота-манипулятора и три современные линии порезки труб. Модернизированный участок позволяет выпускать более 120 тыс. комплектов в год. Запуск нового оборудования позволил освоить новые типоразмеры замков средней и крупной серии. Кроме того, Министр осмотрел мощности кузнечно-прессового производства и роботизированный штамповочный комплекс для производства заготовок для бурильных замков методом горячей ковки производственной мощностью до 150 тыс. заготовок в год.

Глава Минпромторга России также посетил АО «Механический завод», где осмотрел цех чугунного литья, прессово-механический цех и цех покрытия металлов гальваническим способом.

Также Антону Алиханову продемонстрировали «Новотроицкий Завод Хромовых Соединений», в том числе цех производства монохромата натрия, который служит сырьем для всех видов химической продукции завода. Технология производства монохромата (бескальциевая технология) была разработана специалистами завода и запатентована в 2015 г. и позволила без замены основного технологического оборудования увеличить производительность на 20%, снизить образование отходов более чем в три раза и увеличить степень использования хрома руды с 76% до 98.6%.

Кроме того, в 2025 году на предприятии было организовано и запущено в эксплуатацию производство полиграфических красок для оффсетной листовой и ролевой печати холодного, горячего и ультрафиолетового отвердения. Также завод планирует выпускать металлизированые краски и краски понтонных цветов - единственное в России производство с таким ассортиментом продукции.

Следующей точкой рабочей поездки стал ООО «Новотроицкий содовый завод» – молодая компания, которая появилась в 2017 году, одновременно став резидентом ТОСЭР (территория опережающего социально-экономического развития). Предприятие выпускает продукцию по уникальным технологиям с вовлечением побочных продуктов или отходов соседних производств. Так, кальцинированная сода и технический гипс производятся из сульфата натрия, являющегося одним из основных отходов АО «Новотроицкий завод хромовых соединений». Сегодня Новотроицкий содовый завод приступает к пуско-наладочным работам цеха по производству утеплителя (каменная вата), мощностью производства до 30 тыс. тонн в год с применением в качестве сырья в том числе шлаков металлургических производств, расположенных в регионе.

В завершение первого дня рабочей поездки Министр посетил АО «Уральская Сталь». Ему продемонстрировали листопрокатный цех – одно из самых высокотехнологичных подразделений предприятия, где производят прокат из легендарной мостовой стали, которая не подвержена коррозионным разрушениям. Новые разработки высокопрочных сталей уральских металлургов позволяют потребителям кратно увеличить ресурс оборудования, изготовленного из этого металла. Кроме того, глава Минпромторга России ознакомился с работой Новотроицкого трубопрокатного завода, где на трубопрокатном агрегате-80 (ТПА-80) производят бесшовные трубы, востребованные в нефтегазовой и строительной промышленности.

Сегодня посмотрели результаты работы по госпрограмме развития оборонно-промышленного комплекса, как она отразилась на объеме заказов и на обновлении технологического оборудования. Очень радует идущий на некоторых предприятиях процесс роботизации. Мы видим, что и меры поддержки, которые сейчас по поручению Президента РФ разработало Правительство, дают свой эффект и результат. Сейчас мы вместе с Министерством обороны ведем большую работу в части ценообразования. Очень важно, чтобы предприятия имели стимул к роботизации, чтобы снижение цены, которое, очевидно, происходит за счет того, что нужно меньше трудозатрат для изготовления продукции, все-таки оставляло какой-то экономический эффект для предприятий, и у них была мотивация заниматься этим дальше, - отметил Антон Алиханов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4807421 Антон Алиханов

Рабочая встреча с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Завершая поездку в Саров, глава государства провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным.

В.Путин: Как дела, Глеб Сергеевич?

Г.Никитин: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Сейчас доложу.

Спасибо огромное, что приехали, нашли возможность. Конечно, в первую очередь спасибо за возможность личной встречи, возможность доложить.

В первую очередь хотел, конечно, доложить по теме, которая требует особого внимания от всех нас. Это тема поддержки ребят, участвующих в специальной военной операции. Я, по традиции, презентацию большую подготовил.

Вообще, хотел отметить те вещи, которые отличают региональную модель работы, какие-то нестандартные. Во-первых, у нас создан отдельный проектный офис, «Дом народного единства», через который проходит вся работа с воинскими частями, сбор гуманитарной помощи и работа с бизнес-сообществом и с семьями непосредственно.

Также наша региональная межведомственная комиссия, которая создана на самом деле везде, – мы так работу построили, что они прямо в квартиры выезжают и проводят мероприятия, встречаясь с семьями.

В.Путин: Так и надо.

Г.Никитин: В прямом контакте, не в кабинетной какой-то тиши, чтобы чувствовать соответствующие эмоции.

В.Путин: Так и надо. За это спасибо большое.

Г.Никитин: Рассматриваем индивидуально все вопросы.

Естественно, большую работу проводим по снабжению частей. Отдельный элемент этого – мы поставляем БПЛА, в том числе собственного производства. Ребята их активно осваивают. Начали трансфер в гражданку и получили поддержку Минпромторга по созданию НПЦ. Вам они тоже докладывали. Спасибо огромное за поддержку. У нас один из крупнейших НПЦ будет в области БПЛА.

Отдельная тема – мы создали учебный центр специального назначения «Сталь» вместе со Штабом Захара Прилепина, который готовит бойцов для службы в Вооружённых Силах перед отправкой. Уже 4200 человек подготовили.

Про военный специальный контракт, который мы ввели с самого начала, я вам уже докладывал. Просто хотел обратить внимание, что уже 26 800 таких контрактов заключено. То есть это контракты с семьями, где мы, по сути дела, контрактуем свои собственные обязательства перед ними, что мы будем все их вопросы однозначно решать. На июль 38 миллиардов, если в деньгах говорить, потому что, в принципе, в любом случае это всё требует ресурсов, всё из регионального бюджета на данную задачу было выделено.

Конечно, особого внимания сейчас требует реабилитация тех, кто возвращается. И мы в 2024 году с Вами вместе открывали центр по адаптивным видам спорта [«Парус»], уникальный абсолютно, универсальный. Таких в стране по универсальности просто нет. И хотел отметить, что прямо в эти дни, вот сейчас проходит Кубок защитников Отечества в этом «Парусе». Он очень активно сейчас задействован в части реабилитации, адаптации. Сегодня, по сути, уже завершающие были мероприятия по всем видам спорта.

Отдельная история, что в «Героях Нижегородской области», это аналог «Времени героев», мы платим стипендию, то есть ребята, обучаясь, уже имеют какие-то ресурсы. И хорошая, мне кажется, идея…

В.Путин: Это ребята из вашей области?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, если честно, то интерес к нашей программе был такой, что было и из других регионов много ребят, но, в принципе, большинство, конечно, так или иначе связаны либо с частями, которые дислоцированы в Нижегородской области, либо с Нижегородской областью.

И что касается стипендии, всё-таки ребятам по мере освоения какой-то профессии, либо госслужбы, либо другой, нужно иметь какие-то ресурсы. И мне кажется, хорошая, тиражируемая история. Мы сейчас хотим сделать стипендию для поступления самих участников в колледжи, в СПО. Мы хотим при этом делать это с предприятиями, чтобы на время обучения, именно перехода в рабочую профессию они получили такую поддержку.

Владимир Владимирович, Вы приехали сегодня в Саров, по сути, на мероприятие, посвящённое нашей гордости, атомной промышленности. Корпорация «Росатом» – это 17 процентов ВРП региона. Ещё 5–6 лет назад мы считали – 10 процентов. Сейчас, во-первых, выросла доля, во-вторых, повнимательнее посчитали – это реально 17 процентов. Кроме того, мы крупнейший регион присутствия корпорации. Это тоже наша особая гордость, что больше всего работников работает именно здесь.

Объединение усилий региона и госкорпорации позволяет решать самые смелые задачи. И конечно, самый яркий пример – это национальный центр физики и математики, о котором мы докладывали. Но это штучный проект. И если, например, другие наши проекты в области образования предполагают массовое закрытие дефицита отраслей, то здесь это реально те, которые должны становиться Курчатовыми, то есть абсолютно штучными людьми.

У нас с Алексеем Евгеньевичем [Лихачёвым], с Сергеем Владиленовичем [Кириенко] такая мечта была, что все лучшие математики, инженеры в стране должны мечтать поступить в НЦФМ, в Саров.

В.Путин: Такой центр уникальный создан.

Г.Никитин: Переходя к экономике, самое важное – экономика у нас растёт. За 2 года – в 1,7 раза темпы выше среднероссийских. То есть это значит, что мы постоянно увеличиваем долю.

В,Путин: В 1,7 раза?

Г.Никитин: Темпы. На слайде мы видим темпы сегодняшнего дня. Всё-таки сложности есть, я сейчас о них скажу, но мы даже в этом году растём.

В.Путин: Реальных денежных доходов – 9,4 процента?

Г.Никитин: Именно реальных – да. И у нас по-разному считаются доходы и зарплаты. Зарплата выросла на 8,9 [процента] за полгода.

Рост ВРП тоже за полгода состоялся, и рост инвестиций – 8 процентов.

В.Путин: Хороший.

Г.Никитин: Но, Владимир Владимирович, мы ожидаем, что всё-таки темп роста инвестиций снизится по итогам года. Сейчас не буду называть цифры. Что касается темпов роста ВРП – они сохранятся положительные. Я тоже рассчитываю, что будут выше среднероссийских. Но не такие, как, например, в 2023 году. В 2023 году мы поставили рекорд за всё постсоветское время. У нас было 11 процентов роста ВРП в регионе.

Почему сейчас этого нет? Потому что, естественно, высокая процентная ставка предполагает сокращение инвестиционного спроса. Есть ещё влияние, кроме ставки и курса рубля.

В.Путин: Но она не будет вечной, такая ставка. Инфляция снижается. Думаю, что финансовые власти тоже будут реагировать соответствующим образом.

Г.Никитин: Согласен. Но вообще устойчивость всё равно наблюдается, то есть мы это видим. Но, надо отметить, те отрасли, которые страдают, тоже хотел Ваше внимание обратить, те, которые упали внутри всего агрегата, – это автопром, конечно, больше всего, металлургия, химия.

Владимир Владимирович, самая главная сейчас проблема, хотел перейти уже от общей экономики к отдельным темам, проблема для всей страны – это кадровый дефицит. Все об этом говорят. И сейчас вот об этом говорили в очередной раз. Поэтому мы чрезвычайно активно участвуем в проекте «Профессионалитет». Хотел отметить, что это очень хороший федеральный проект, где поддерживаются колледжи и в том числе привлекаются деньги бизнес-партнёров. Мы входим в число регионов-лидеров по данному направлению. И хотел отметить, что со всех сторон, и со стороны бизнеса, и со стороны регионов, к этому проекту растёт интерес.

У нас есть, конечно, кластеры атомной промышленности в Сарове. Вообще 16 кластеров мы уже создали, ещё 3 – в следующем году. То есть будет 19 кластеров. О чём это говорит? Колледжи будут развиваться, будут нужны учителя, мастера производственного обучения. Поэтому огромное спасибо, что Вы приняли решение в своё время как раз после моего доклада о создании федерального парка в Нижнем Новгороде по подготовке мастеров производственного обучения.

В 2023 году я Вам докладывал, мы приняли решение, а уже сейчас мы работаем даже в тестовом режиме, уже провели финал чемпионата «Профессионалы». И в новом учебном году планируем открытие официальное. Вы в Калуге открывали, если Вы помните, второй такой парк, их всего два, и очень надеемся, что Вы примете участие в открытии нашего «Нижполиграфа».

В.Путин: Спасибо.

Г.Никитин: Вообще 22 лаборатории мы запустили, а нужно ещё 22. То есть это половина. И прошу здесь поддержать, Владимир Владимирович, дать поручение Минпросвещения с Минфином, чтобы мы проработали скорейший запуск этой второй очереди, нашли соответствующие возможности в рамках формирования мероприятий национального проекта.

Также хочется отметить, что образование, наверное, это основной, основной такой блок моего доклада, потому что мне кажется, на этом надо делать сейчас особый акцент. Хотел поблагодарить федеральное Правительство за поддержку ещё одного нашего проекта – кампуса педагогического университета, который будет создаваться.

Но если говорить про вузы, то самый главный, конечно, это вот этот проект. Это айти-кампус мирового уровня, запущен, закончили строить первый этап, 18 корпусов (это уже реальное изображение) для проживания 1300 человек. Этой осенью уже заселятся первые ребята, и в сентябре там состоится всемирный фестиваль молодёжи 2025 года. Мы хотим приурочить открытие к заезду, там будет 110 стран, из 110 стран 1000 человек. Хотим открыть его 16 сентября.

Уважаемый Владимир Владимирович, также, пользуясь случаем, не могу не пригласить, не попросить Вас рассмотреть возможность принять участие в церемонии открытия.

Вообще, что касается образования, мы 34 новых школы на 30 000 мест построили в рамках национальных проектов, 47 детских садов. И это, конечно, прорыв абсолютный. Огромное спасибо вообще, в принципе, за программу. И отдельно хотел поблагодарить за доверие. Вы нас включили в пилотный проект по созданию передовых школ, и наша школа для одарённых детей уже строится вовсю.

В.Путин: Где она находится?

Г.Никитин: На Бору, напротив Нижнего Новгорода. По сути, это большая агломерация Нижний Новгород. То есть это через Волгу по канатной дороге. Она там как раз изображена была на презентации.

Мы являемся традиционно одним из лидеров по реализации национальных проектов. 250 миллиардов за 6 лет было направлено, в этом году 54 миллиарда планируем.

На один проект обращу Ваше внимание, очень сильно волнует наших жителей. Это нижегородская станция аэрации. В своё время Советский Союз построил дюкер через Волгу, и сброс идёт туда не только из Нижнего Новгорода, но и с Бора. То есть больше миллиона человек осуществляет сброс. Это, конечно, важно не только для Нижегородской области, а для всего Волжского бассейна вниз, и все наши коллеги до Каспия. И мы уже заканчиваем реализацию первого этапа реконструкции в рамках предыдущих национальных проектов. Нужен второй этап. Правительство нас предварительно поддержало на эту тему. И хотели Вас за это поблагодарить, потому что, Владимир Владимирович, у нас всего 300 миллионов кубов сбрасывается в Нижегородской области. Вот эта станция – это 77 процентов. То есть вообще проектов может быть много в россыпи. А есть такие, которые реально меняют окружающую действительность, причём не только для одного региона.

В.Путин: Запланировано на 2025 год 54 миллиарда?

Г.Никитин: Это всего, по всем национальным проектам. На Нижегородскую станцию аэрации, первый этап мы заканчиваем, в совокупности там было за четыре года 7,4 миллиарда. Вместе со вторым этапом предполагается со всех источников финансирования 20 миллиардов. И работать мы будем до конца 2029 года. То есть это, по сути, весь цикл национальных проектов.

В.Путин: На каком уровне идёт обсуждение с Правительством?

Г.Никитин: С Дмитрием Николаевичем. Михаилу Владимировичу докладывали.

В.Путин: Работы там идут сейчас?

Г.Никитин: Работы идут в рамках первого этапа, мы его заканчиваем.

В.Путин: Но идут, да?

Г.Никитин: Да. А решение о втором этапе будет оформляться, но оно, по сути, принято, будет оформляться в начале следующего года. И здесь нас все коллеги поддерживают, потому что это основные показатели национального проекта, это внутри национального проекта.

В.Путин: Хорошо. У Вас есть какие-то документы на этот счёт?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, здесь я Вам просто хотел доложить, поблагодарить, что это сделано.

В.Путин: Хорошо.

Г.Никитин: По национальному проекту «Здравоохранение». Мы с Вами просто обсуждали в прошлый раз вопросы состояния объектов здравоохранения. 400 зданий «откапиталили», сделали капитальный ремонт.

В.Путин: Что это за «Город здоровья»?

Г.Никитин: Сейчас перейду. Хотел сказать, что всего в этом году мы сделаем ещё 326, в 2025-м. И это в три раза больше, чем за все три последних года.

Что касается «Города здоровья», я Вам тоже докладывал один раз. И спасибо огромное за поддержку. Вы поддержали строительство онкоцентра. Всё, он будет строиться в рамках «Города здоровья». Это основная Нижегородская клиническая больница и онкодиспансер. Это большая территория в центре города, и там будет строиться ПЭТ, КТ, циклотрон. Это тоже в периоде национальных проектов. То есть до конца 2030 года мы должны построить.

Также реализуются масштабные проекты по ИБК, то есть в первую очередь это сейчас тоннели метро под историческим центром Нижнего Новгорода, они прям строятся сейчас. Ещё один очень важный проект – строительство дублёра проспекта Гагарина, который также строится уже в рамках третьей очереди, готовность превысила 30 процентов.

Также очень важный проект – это замена подвижного состава общественного транспорта, причём инновационная. 106 абсолютно новых трамваев мы уже закупили, 120 электробусов и 100 километров трамвайных путей было переложено, заменено в однопутном исполнении. В этом и следующем году все переложим. Здесь огромная благодарность Правительству, которое поддерживает это.

Владимир Владимирович, следующий слайд если откроете, про трамвай мы прошли, это Вы узнаете, наверное, тему. Вы тогда поддержали. Огромное спасибо. Это уже фотографии. 804 – это количество лет Нижнему Новгороду, которое было вот буквально на днях, был День города. И это уже на медиафасаде нижегородцы могут видеть соответствующие поздравления.

В.Путин: 12 000 зрителей.

Г.Никитин: Да, все ждут с огромным нетерпением. Уже на финишной прямой. Поэтому должны скоро начать уже смотреть игры «Торпедо» на этом Ледовом дворце. Ещё раз Вам огромное спасибо.

Владимир Владимирович, я хотел закончить на самом важном и самом глобальном. Это те меры, которые мы предпринимаем в области демографии. Соответствующую программу мы разрабатывали, продумывали несколько лет. И вот в конце прошлого года мы её запустили. Введён целый комплекс нефинансовых и финансовых мер. Финансовые – не самые главные. Я ещё раз хочу сделать на этом акцент. Мы никоим образом не говорим, что там можно за счёт просто денег стимулировать рождаемость. Но они важны. Потому что мы, когда ведём диалог, например с теми, кто думает о прерывании беременности, конечно, после всех мировоззренческих и таких более глубоких, глобальных вопросов возникает вопрос: «А чем вы можете поддержать, если я потеряю работу, если ещё какие-то будут сложности, в том числе в семье?» И мы ввели основной родительский доход, вне зависимости от критериев нуждаемости, – миллион рублей на каждого ребёнка, на каждого. Его можно получать ежемесячно. Получается 30 тысяч рублей в месяц в течение трёх лет. 30 тысяч – это именно миллион, то есть это третий ребёнок. По первому и по второму получается, что какую-то часть нужно будет брать целевым средствами…

В.Путин: Что значит ежемесячно получать?

Г.Никитин: Выбор предоставляем маме, семье: либо она может взять этот миллион, целевой, как региональный материнский капитал, сразу, как сертификат, который она может потратить чуть шире, чем федеральный. То есть не только на образование ребёнка, на жильё, но ещё и на автомобиль, ещё там на целый ряд вопросов. Либо выбрать получение ежемесячно суммы, которая получается за первого ребёнка 10 тысяч, за второго – 20 тысяч, за третьего – 30 тысяч в месяц, три года. Вот представьте себе, что, допустим, третьего, четвёртого погодок рожает человек, и у неё уже сразу получается 60 тысяч. 60 тысяч – это средняя зарплата по региону. То есть это выше, например, чем какая-нибудь низкооплачиваемая работа. Мы, по сути, создаём условия для формирования родительского профессионального отношения. То есть родитель как профессия. Но она требует уважения соответствующего.

В.Путин: Это хорошая идея.

Г.Никитин: И также мы ввели подарок новорождённому. Чем он уникален – тем, что набрать можно соответствующую коробку самому по выбору, у нижегородских производителей в первую очередь, по большому выбору, и она доставляется на дом.

В.Путин: Покупку детских вещей.

Г.Никитин: Детские вещи, да, всё, что связано с содержанием детей.

Очень важный вопрос – «Скорая демографическая помощь». Это мы работаем с как раз психологическими кризисами, в том числе с детородным выбором, то есть это аборты. Тут очень важно, что мы создаём независимую систему консультирования таких женщин, не внутри системы здравоохранения. Потому что они должны отвечать в том числе и на вопросы как раз про экономическую поддержку, экономическую ситуацию, и быть, соответственно, заинтересованы в том, чтобы отговорить от каких-то непоправимых решений. Ликвидируем полностью очередь на ЭКО и реализуем отдельно проект «Семейный квартал», который предполагает создание единого центра, очень мощного, в области здравоохранения, где и женщины, и мужчины, и семьи, и подростки…

В.Путин: Что касается ЭКО, как там финансовая сторона дела?

Г.Никитин: Она вот оплачивается за счёт ОМС. Мы в прошлом году, первый раз после того как программу утвердили, полностью закрыли очередь. То есть я финансирую за счёт региона, я им сказал так: берите столько, сколько можете, потому что это тот случай, когда реально мы можем эффективным образом, если есть желание… У нас была очередь – 700 операций. Сейчас очереди нет вообще. И мы дали дополнительную тысячу в этом году.

В.Путин: Глеб Сергеевич, хорошие программы. Их нужно будет обсуждать в Правительстве, в Администрации и тиражировать. Они просто, я уверен, дадут хороший результат.

Г.Никитин: Спасибо огромное. Есть ещё в рамках программы «Семейный квартал», про которую я стал говорить, мы считаем, что поддержку нужно давать всеобъемлющую, не только в области здравоохранения, в одном месте, иметь такую возможность. И, кстати, единственный государственный центр ЭКО там будем делать, его пока не было. На него потратили 1,8 миллиарда рублей региональных средств. Сейчас этот процесс прям идёт. Я надеюсь, что в следующем году я смогу уже через коллег Вас пригласить, показать этот проект. Но хотелось бы попросить поддержки, тоже второй этап нужен будет. 2026-й, наверное, 2027-й, может, 2028 год – тоже дать поручение Минздраву с Минфином проработать вопрос возможной поддержки по ускорению реализации этого проекта, потому что он будет уникальный. В стране таких больше нет.

Владимир Владимирович, последний вопрос, который я хотел отметить, – это здоровый образ жизни. Наша программа – очень всеобъемлющая. Там и алкоголь, кстати, по алкоголю хотел отметить, что пока мы занимались пропагандой, внедрением осознания соответствующего, на 15 процентов у нас снизился крепкий алкоголь, потребление, за полгода.

В.Путин: Это даёт результат хороший, эта разъяснительная работа, пропаганда в хорошем смысле слова даёт результат.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, и очень меня беспокоит распространение, особенно среди маленьких детей, всех этих курительных смесей, вейпов и всей этой гадости. Проблема, во-первых, молодеет, во-вторых, воспринимается как нечто само собой разумеющееся, нормальное, даже с учётом того, что там пахнет меньше, чем обычные сигареты, там они перестают даже скрываться. И мы видим, как в школах там огромное распространение это имеет.

Есть законодательная инициатива по этому поводу, но она рассматривается, прорабатывается Правительством, есть много всяких нюансов. Но я хотел сказать, что хорошая была бы тема рассмотреть вопрос, дать полномочия регионам по этому вопросу, по полному запрету. Я готов был бы выступить здесь пилотным регионом, чтобы запретить эту гадость вообще в рознице, в оптовой торговле и в обращении.

В.Путин: Считайте, что я уже согласился сразу. Хорошее предложение.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, спасибо огромное. По этому поводу у меня как раз есть…

В.Путин: Спасибо Вам. У Вас много хороших инициатив. И в целом, я смотрю, динамика развития области очень впечатляет, несмотря на все сложности, о которых Вы сказали. Они связаны с известными делами, я имею в виду сейчас экономику и ключевую ставку. Но всё-таки темпы сохраняются. Проблемы ясны. Они мало чем отличаются от проблем подобного рода в других регионах. Но у вас достойный показатель. Спасибо большое.

Г.Никитин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807089 Глеб Никитин

Встреча с молодыми сотрудниками предприятий атомной отрасли

В ходе посещения Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики Президент встретился с молодыми сотрудниками предприятий атомной отрасли.

В рамках встречи состоялась церемония вручения ордена «За доблестный труд», которым награждён коллектив РФЯЦ – ВНИИЭФ. Награду из рук главы государства получил директор ядерного центра Валентин Костюков.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

20 августа 1945 года, 80 лет назад, в нашей стране был создан специальный комитет, взявший на себя организацию работ в области атомной энергии. По сути, эта дата стала днём рождения отечественной атомной отрасли. Пользуясь возможностью, ещё раз поздравляю с этим юбилеем вас – всех, кто трудится в отечественной атомной индустрии. А это настоящая сила – почти полмиллиона человек. Сколько всего?

А.Лихачёв: 420 тысяч.

В.Путин: Почти полмиллиона.

Низкий поклон – ветеранам, которым мы обязаны нашей безопасностью, мощным технологическим заделом и, по сути, независимым, суверенным развитием. Своим талантом, титанической волей они создали прочный ядерный щит нашей страны и первыми в мире добились того, чтобы мирный атом работал на благо страны и всего человечества.

Настоящий подвиг во имя Родины совершили учёные, рабочие и инженеры-ядерщики – те, кто шёл в неизвестное, рискуя жизнью, здоровьем собирал первые ядерные заряды, те, кто строил атомные полигоны и станции, реакторы, ледоколы, подводные лодки.

Вся страна, пережившая страшную войну, огромные потери и разрушения, вела тогда колоссальную работу, трудилась, опираясь на научный, образовательный, индустриальный потенциал, созданный и в дореволюционной России, и в советское время. Обеспечение глобального ядерного паритета стало настоящей победой всего нашего народа.

Мы гордимся научными триумфами выдающихся физиков – Игоря Курчатова, Юлия Харитона, Якова Зельдовича, Николая Семёнова, Андрея Сахарова, энергией и вдохновенным трудом людей, которые запустили сотни новых предприятий, научных институтов, конструкторских бюро, сформировали единый уникальный научно-промышленный комплекс.

Чтобы сохранить и приумножить это великое наследие, в 2007 году была создана государственная корпорация «Росатом». Сергей Владиленович [Кириенко] занимался как раз её созданием. Спасибо, Сергей Владиленович. Такое решение задало высокую динамику развития отечественной атомной отрасли на данном историческом этапе, уже в XXI веке. Сегодня «Росатом» является глобальным лидером в строительстве новых энергоблоков, что говорит о бесспорной надёжности и экологичности отечественных атомных технологий.

Российские атомщики первыми запустили в серийное производство самые безопасные сегодня реакторы поколения III+. И уже создаются принципиально новые решения – энергосистемы четвёртого поколения на быстрых нейтронах, с замкнутым циклом. Это позволит избавиться от радиоактивных отходов и многократно увеличить потенциал атомной энергетики.

Благодаря вам и вашим коллегам «Росатом» находится в авангарде создания и внедрения передовых технологий, реализации крупных инфраструктурных проектов, в том числе таких, как Северный морской путь, который станет частью Трансарктического транспортного коридора – от Санкт-Петербурга через Мурманск до Владивостока. А в Обнинске, в Калужской области, строится крупнейший в Европе завод по производству радиофармпрепаратов для диагностики и лечения сложных, в том числе онкологических, заболеваний.

Разрабатывать новые лекарства, вакцины, материалы, быстро обрабатывать колоссальные объёмы данных позволяют квантовые компьютеры. Благодаря усилиям «Росатома» в России уже собраны прототипы таких систем с огромными вычислительными возможностями. Они обязательно будут востребованы и для установок класса мегасайенс, создаваемых в том числе в Национальном центре физики и математики в Сарове. Это настоящий центр науки будущего, которую развивает «Росатом».

Такой вектор движения вперёд является абсолютно выверенным, правильным. Надо ставить перед собой большие задачи, стремиться сделать качественный шаг в развитии отечественной экономики, да и всей цивилизации.

Речь прежде всего о работах в области управляемого термоядерного синтеза, которые были начаты в том числе ещё великим Евгением Павловичем Велиховым. Благодаря сформированным заделам разработки в этой сфере уже используются для создания целого спектра прикладных решений, а Россия находится здесь на переднем крае знаний и технологий. Эти, бесспорно, уникальные преимущества нужно наращивать в тесной кооперации с ведущими научными центрами России.

Такое же плодотворное взаимодействие необходимо в рамках ещё одного масштабного проекта. Имею в виду создание космической системы со специальной электростанцией и так называемого космического буксира на базе ядерной установки. Подобные решения открывают принципиально новые перспективы в освоении дальнего космоса.

В целом такие программы имеют национальное, да и, пожалуй, можно без всякого преувеличения сказать, глобальное значение. Колоссальные по масштабу, они призваны укреплять обороноспособность и суверенитет страны и, что крайне важно, расширяют возможности для творчества, самореализации талантливых молодых людей, школьников и студентов, которые мечтают работать в атомной отрасли.

Абсолютно убеждён, что молодёжи, всем поколениям специалистов «Росатома» – как и вашим великим предшественникам – по плечу любые, самые сложные цели. Это касается и гражданских, и оборонных задач, в которых задействован потенциал атомной индустрии России. И хотел бы повторить: вы доказали это, бесспорно, выдающимися результатами своего труда.

Поэтому заслуженно, к юбилею отрасли, за весомый вклад в её развитие более 1400 сотрудников «Росатома» удостоены государственных наград.

Отмечу также, что подписан Указ о присвоении звания «Герой труда Российской Федерации» директору Калининской атомной электростанции Виктору Игоревичу Игнатову и токарю Чепецкого механического завода Андрею Алексеевичу Караваеву.

А сегодня буду рад вручить орден «За доблестный труд», которым награждён коллектив Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики, в стенах которого мы с вами и находимся.

Ещё раз поздравляю всех сотрудников и ветеранов «Росатома» с праздником, со столь значимой для всех нас, да и для нашего Отечества, исторической вехой. Позвольте пожелать новых успехов. Благодарю вас.

(Церемония награждения.)

В.Костюков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сердечно от имени коллектива и от имени всех саровчан благодарим Вас за высочайшую оценку нашей работы.

Учёные и специалисты Российского федерального ядерного центра в полной мере отвечают за всё то, что нам поручено. Мы всё реализуем. Спасибо.

А.Лихачёв: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы уже не первый час работаете здесь, на нижегородской земле, в Сарове, в том месте, где 80 лет назад родилась атомная промышленность нашей страны. И мы собрали в зале молодёжь не только ядерно-оружейного комплекса, но и наших энергетиков, тех, кто занимается наукой, новыми направлениями деятельности. Им не терпится, Владимир Владимирович, задать Вам вопросы.

Конечно, мы готовились, но я всё-таки позволю несколько слов сказать, перед тем как приступить к этому очень важному для нас событию.

Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо, спасибо за Ваш приезд.

В.Путин: Пожалуйста.

Можно мне сразу обратиться к аудитории? Они же у вас все люди интеллигентные. Не задавайте мне сложных вопросов, пожалуйста.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, спасибо.

Мне не простят, если я не скажу несколько слов. Смотрите, мы всё ценим и всё помним до дня, до минуты: как Вы приехали в марте 2000-го после выборов, приняли решение по ядерному, оружейному комплексу, по энергетике, дали заказы предприятиям, ввели надбавки наиболее важным работникам. Не могу ещё раз не подчеркнуть решение о создании госкорпорации.

Отдельная совершенно тема – наш экспорт. Вы создали не просто систему поддержки, Владимир Владимирович, Вы лично выступаете главным представителем «Росатома» на международных переговорах. Я видел это неоднократно. И Вы ввели атомную политику в приоритет в нашей внешнеполитической линии.

Спасибо Вам большое. И спасибо за то, что Вы нас поощряете поручениями. У нас есть то, чего не было даже в великом Минсредмаше. Машиностроение, Северный морской путь, материаловедение, ядерная медицина и многое другое за последние годы сделали нас сильнее, мы очень надеемся, и сделали, и сделают ещё более сильными нашу страну.

Спасибо Вам огромное.

Если позволите, перейдём к вопросам. Я представляю, что Вы никогда не нуждаетесь ни в каких модераторах и посредниках в разговоре с залом. Просто, может быть, позволите мне представить первого нашего участника дискуссии, представителя мирного атома Владимира Крюкова. Он работает на Ленинградской станции. Несмотря на свой молодой возраст, уже четвёртую станцию строит, отвечает за поставки оборудования на строительство новых атомных электростанций.

Пожалуйста, Володя.

В.Крюков: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Немного волнительно, не каждый день удостаиваешься такой чести – увидеть главу государства и возможности задать ему вопросы напрямую.

В.Путин: Мы с вами земляки. Попроще!

В.Крюков: Хорошо, Владимир Владимирович.

Да, я начал свою трудовую деятельность на Ленинградской атомной станции, практически со студенческой скамьи. Начал с должности экономиста, а сейчас, как сказал Алексей Евгеньевич, являюсь заместителем начальника управления. В далёком 2007 году, когда это всё произошло, как раз началось благодаря Вашим указам о начале сооружения Ленинградской АЭС-2, по замещению мощностей, за что тоже большое Вам спасибо.

На сегодняшний момент у нас в «Росатоме» 35 блоков и 11 атомных станций и порядка 20 процентов в энергобалансе страны. Согласно утверждённой генеральной схеме к 2042 году мы должны будем построить 38 атомных станций. Это позволит нам выйти в том числе по исполнению ваших указаний на 25 процентов доли атомной энергетики…

В.Путин: В энергобалансе.

В.Крюков: Спасибо, Владимир Владимирович. В энергобалансе для нашей страны.

Задача амбициозная, вдохновляющая наш коллектив, потому что мы ценим Ваше внимание к нашей отрасли, это однозначно. Алексей Евгеньевич об этом уже сказал. Но есть некоторые аспекты, на мой взгляд, по крайней мере, которые важны при реализации крупных инвестиционных проектов, таких как в том числе сооружение атомных станций, их, скажу так, три. Первое – это политическая воля, она у нас есть благодаря Вашей поддержке. Второе – это деньги. Думал задать этот вопрос, но уже не буду, потому что неоднократно Вы высказывались и по телевидению по поводу ставки рефинансирования. Мы с нетерпением ждём, когда она, конечно же, снизится. Всё понимаем.

И третий аспект, без которого никуда не деться, – это однозначно кадры, без которых никуда. Но у нас сейчас существует дефицит кадров, в том числе инженерных, строительных, на стройплощадке не хватает, на Ленинградской (третий, четвёртый блок), именно строительных профессий.

Может быть, есть возможность какая-то рассмотреть вариант государственного заказа по профильным вузам, для того чтобы увеличить количество бюджетных мест тем специальностям, которые необходимы нашей атомной отрасли?

Я выражаю Вам глубочайшее своё личное уважение и от всех присутствующих, думаю, тоже за Вашу поддержку зримую, незримую. Без Вас, я думаю, мы бы не справились.

В.Путин: Свято место пусто не бывает.

Что касается подготовки кадров, это одно из важнейших направлений во всех отраслях народного хозяйства. В атомной отрасли, наверное, здесь исключения нет, то же самое происходит. Хотя готовить, разумеется, нужно кадры уже чуть ли не с детского сада, со школы. Нам нужна ранняя профориентация. Мы как раз этим и занимаемся. Может быть, не так эффективно, как хотелось бы, но всё-таки эта эффективность повышается за последнее время и результат. И доказательством этому является то, что в этом году при сдаче ЕГЭ уже значительное количество школьников выбрали именно физику, математику, химию, биологию как основной предмет.

Ну и вообще интерес к инженерным профессиям повышается. Сейчас только встречался с Министром науки и образования, коллеги рассказывали о том, что количество людей, поступающих на инженерные специальности, кстати, на педагогические, заметно выросло в последнее время. Это тоже доказательство того, что результат нашей работы всё-таки приобретает осязаемые параметры. Конечно, этого недостаточно. Будем и дальше работать.

Странно, что строителей не хватает. Я понимаю, когда узких специалистов…

А.Лихачёв: Дефицит кадров строителей есть по всей стране. Может быть, здесь и не только контрольные цифры приёма, так называемые госзадания для вузов, но и вообще какие-то системные решения, связанные с повышением привлекательности строителей, конструкторов, проектантов. Это будет очень большой дефицит, насколько мы понимаем, не только при атомном строительстве в ближайшие годы.

В.Путин: Давайте поговорим отдельно, что нужно атомной отрасли.

Что касается специальной подготовки, то здесь работа большая развёрнута у вас. Сейчас только рассказывали коллеги, в Обнинске целый центр создан, причём центр международный, там и наши студенты обучаются, и иностранные студенты. 90 с лишним опорных вузов, да?

А.Лихачёв: Да. У нас университетов более 50 в России, ещё несколько десятков за рубежом партнёрских вузов.

В.Путин: Это всё люди, которые приходят в атомную отрасль и будут там работать. Наверное, нужно снова и снова к этому возвращаться.

Вы знаете, я уже говорил об этом, безусловно, нужно популяризировать инженерную деятельность применительно к вашей сфере, работу в атомной отрасли. Мне кажется, ничего интереснее нет, чем то, чем вы занимаетесь. Это я говорю без всякого преувеличения. Просто это особая работа, связанная с пониманием того, о чём Эйнштейн думал, как устроен мир. Он примерно это говорил, когда его спросили, почему вы к этому пришли: «Мне было интересно узнать, как устроен мир». И вот к атому и так далее. Вы же этим занимаетесь. Что может быть интереснее? Что может быть более захватывающим, чем этот вид деятельности? Надо уметь это красиво подать, заинтересовать с младых ногтей, что называется, юношей и девушек со школы.

И в школе сейчас мы развиваем, целая система работы с одарёнными детьми. А у вас, конечно, должны быть прежде всего одарённые люди, что требует особых интеллектуальных качеств. А по общим профессиям, таким, как строительная, очень благородная отрасль.

Если у «Росатома» есть какие-то специальные задачи, специальные требования, давайте подумаем, можно, наверное, поговорить. Мне не хочется вдаваться в то, чего не хватает в строительном секторе и чем заполняется там или кем заполняются там рабочие места, это особая тема. Нам нужно готовить теперь своих.

А.Лихачёв: У нас есть соображения. Мы Вам внесём их, ладно?

В.Путин: Хорошо.

А.Лихачёв: Есть. Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, конечно, очень много вопросов было из международного измерения. Во-первых, это волнует нас. Благодаря в том числе и Вашей поддержке мы заметные игроки вообще на мировом рынке, ну а на атомном-то – лидеры. У нас есть соответствующая структура, условно можно сказать, такое «российское атомное торгпредство» – во многих странах, на всех континентах работает. И вот Егор Квятковский, молодой человек, дорос уже практически до зама главного атомного торгпреда.

Давайте, Егор, задайте свои вопросы, пожалуйста.

Е.Квятковский: Алексей Евгеньевич, спасибо большое за представление. После таких слов я не то что скучный вопрос – только смелый должен задавать.

В.Путин: Давайте.

Е.Квятковский: Владимир Владимирович, я такой неклассический атомщик, я окончил Высшую школу экономики и решил сломать стереотип о том, что в «Росатоме» только технические профессии приживаются. Уже 15 лет работаю в отрасли и занимаюсь тем, что продвигаю российские атомные технологии за рубеж.

Действительно, Вы правильно отметили, что мы сегодня строим. Строим за рубежом 22 блока, сегодня 41 блок за рубежом в портфеле. Очень серьёзные цифры, мы к ним шли, мы идём, исполняем. Конечно, так объективно, после 2022 года мы перефокусировались, мы начали заниматься очень активно дружественными странами, странами Глобального Юга, АСЕАН, БРИКС. По нашему мнению, именно эти страны дают колоссальный скачок с точки зрения энергопотребления в мире, там, мы видим, перспектива. При этом мы не оставляем и не уходим на западные рынки, на которых раньше работали, работаем сейчас. Это требует очень больших усилий, это сложно, нас пытаются с этих рынков выдавить. Мы видим политику, которую навязывают нашим партнёрам, объективно угрожают работать с нами. Тем не менее мы продолжаем, мы продолжаем бороться за эти рынки, мы не отступаем. И конечно, я не могу не задать вопрос: как нам дальше выстраивать правильные взаимоотношения с западным миром?

Мы, безусловно, все атомщики, следили за ходом ваших переговоров с Дональдом Трампом. Нам это важно, особенно в международном сегменте. Конечно, нам и мне лично очень хочется узнать: как Вы считаете, Владимир Владимирович, стоит ли нам дальше биться за западных клиентов? Или же нам стоит подождать, пока здравый смысл возобладает над какими-то политическими играми и всё-таки мы продолжим уже конструктивно работать с партнёрами? Ну и в целом, куда качнутся отношения с США? Я думаю, что всех присутствующих в этом зале этот вопрос очень сильно интересует. Сможем ли какое-то конструктивное, прагматичное сотрудничество с западными партнёрами выстроить? Спасибо.

В.Путин: Вы сказали, что мы после начала СВО фактически больше выстраиваем отношения с нашими партнёрами в дружественных странах. Так мы раньше там работали. Если так, по-честному, у нас что отвалилось-то из проектов из так называемых недружественных стран?

Кстати, у нас нет недружественных стран, у нас есть недружественные элиты в некоторых странах. А с народами этих стран у нас, уверяю вас… Там пропаганда, конечно, работает, мозги промывают и говорят о том, что мы начали войну, и забывают о том, что они сами начали войну в 2014 году, когда начали использовать танки и авиацию против мирного населения Донбасса. Вот тогда началась война, а мы делаем всё для того, чтобы её прекратить.

Но я сейчас не об этом, а о том, что сотрудничество в основном-то у нас где было? С дружественными странами. У нас основные заказы где были-то? В Китайской Народной Республике, в Индии, в Бангладеш, в Турции появился проект, несмотря на начало СВО, а это, между прочим, страна НАТО. Что у нас отпало-то из того, что было? Финляндия только. Мы в Венгрии даже продолжаем (страна НАТО и страна Европейского союза) работу. Первое.

Второе. То, что мы раньше делали в тех странах, которые Вы назвали недружественными, мы и там продолжаем делать. Ядерное топливо-то поставляем до сих пор, и в приличных объёмах. Услуги предоставляем? Предоставляем почти в таких же объёмах. Какие-то новые вещи появляются, особенно в области ядерной медицины и в других смежных сферах. Это как было, так всё и есть.

Да, некоторые вещи действительно и ущерб наносят нам, где прекращается сотрудничество, особенно в науке, но работа с учёными продолжается. Посмотрите, я приехал в Гатчину, знаете, там центр есть у нас. Там работают специалисты из европейских стран, и ничего, нормально. Эти специалисты из стран, с которыми у нас на разных исторических этапах складывались разные отношения, они всегда с нами работали, даже когда атомную бомбу создавали. Ну а мы же хорошо знаем, сейчас не буду вдаваться в детали, но многие специалисты, которые работали в основном офисе в США, они же сотрудничали одновременно и с Россией. Они не были тривиальными шпионами в прямом смысле этого слова. Они вообще не были шпионами. Они были просто умными людьми и понимали: чтобы уберечь человечество от того джинна, которого они выпускают из бутылки, нужно создать баланс. Они это сделали, помогая работать и нашим учёным. Наши бы спокойно без этой поддержки сделали, но те делали это сознательно, причём и немецкие специалисты, и американские – все.

И вот это сообщество умных людей никогда не было разрушено до основания и никогда не будет разрушено. Наука, так же как и спорт, как искусство, призвана объединять людей. Так всегда было. Я уверен на 100 процентов, так и будет всегда, и никому не удастся разрушить это научное сообщество.

А что касается чисто прагматичных вопросов, связанных с бизнесом, у нас достаточно заказов. Мы ведь номер один в мире сегодня. «Росатом» – абсолютный лидер в мировой атомной энергетике. Ни одна компания мира не строит столько объектов вообще и столько объектов за рубежом.

Я вот только что сказал, выступая с трибуны, это говорит о качестве проектов «Росатома». Это говорит об их безопасности, это говорит об их экологичности. И ещё есть очень важный момент – мы не сажаем на крючок наших партнёров, чтобы что-то построить, а потом им создать рынок и постоянно этот рынок держать за собой. Мы создаём отрасль, мы готовим кадры, мы создаём возможности для производства оборудования, локализуем на месте.

Вы знаете, специалисты наших стран-партнёров это понимают, высоко ценят, и поэтому руководству «Росатома» и удаётся выстраивать такие добрые, дружеские, долговременного характера отношения. Я уверен, так оно и будет.

А те, кто как-то уходят со сцены нашего взаимодействия в результате политического давления, уверен, они будут возвращаться. И многие, повторяю, сейчас работают, а многие вернутся.

Что касается наших отношений с Соединёнными Штатами, то они находятся на крайне низком уровне после Второй мировой войны, я уже много раз об этом говорил. Но с приходом Президента Трампа, я думаю, такой свет в конце тоннеля всё-таки замаячил. И сейчас была очень хорошая, содержательная и откровенная встреча на Аляске. Контакты продолжаются на уровне наших министерств и ведомств, компаний. Я очень рассчитываю на то, что первые шаги, которые были сделаны, – это только начало к полномасштабному восстановлению наших отношений. Но не от нас это зависит, это зависит от наших прежде всего западных партнёров в широком смысле слова, потому что Соединённые Штаты тоже связаны определёнными обязательствами в рамках различных объединений, в том числе Североатлантического блока. Поэтому именно от руководства Соединённых Штатов сейчас зависят следующие шаги. Я уверен, что лидерские качества действующего Президента, Президента Трампа, являются хорошим залогом того, что отношения будут восстанавливаться. И надеюсь, что темп нашей совместной работы на этой площадке сохранится.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

В международном аспекте не только бизнес и коммерческие проекты очень важны. Очень важно гуманитарное сотрудничество, мы им активно занимаемся, в том числе в рамках Академии.

Директор такого центра Александр Кормишин тоже хотел бы задать соответствующий вопрос

А.Кормишин: Алексей Евгеньевич, спасибо.

Владимир Владимирович, я окончил МГИМО, и на студенческой скамье меня очень заинтересовала связка «БРИКС, молодёжь и энергетика». Практически за 10 лет работы и за семь молодёжных энергетических саммитов нам удалось выстроить целое измерение молодёжного энергетического сотрудничества стран объединения БРИКС.

Здесь важно отметить то, что молодые иностранцы видят в России глобального технологического и энергетического лидера. Я бы здесь, пользуясь уникальной возможностью, хотел Вас поблагодарить, потому что именно с российского председательства в 2020 году страны Объединения в лице их глав поддержали молодёжное энергосотрудничество и с тех пор поддерживают. Это большая поддержка для всей большой команды.

И вот весь этот опыт наполняет текущую мою работу в «Росатоме». Я занимаюсь продвижением российских атомных технологий энергетики среди аудитории молодых иностранцев и молодых лидеров. Мы вас уверяем: работаем, боремся за иностранные кадры. Пример проекта «Обнинск Тех» – это то, как мы объединяем вокруг «Росатома» молодых и талантливых союзников российской атомной промышленности.

В сентябре в рамках глобального атомного саммита мы примем 100 лучших молодых представителей атомной отрасли со всего мира, порядка 40 стран. И мы планируем обсудить глобальные вызовы на горизонте 2050 года.

Владимир Владимирович, есть вопрос: какие вызовы Вы бы обозначили в качестве самых острых? На какие вызовы мы должны были бы обратить внимание молодёжи? И по возможности, что бы Вы порекомендовали нам, молодым ребятам, которые сегодня работают с молодыми иностранными лидерами?

В.Путин: Я думаю, что вы уже сами можете что угодно и кому угодно порекомендовать. А что касается вызовов, вы знаете, суть вызовов не меняется из столетия в столетие. Для такой страны, как наша, чрезвычайно важным, просто самым важным является способность сохранять свой суверенитет. Есть страны, которые спокойно существуют без суверенитета. Вся сегодняшняя Западная Европа практически такого суверенитета лишена. Есть и много других стран, которые чувствуют себя нормально. Россия не может. С утратой суверенитета Россия прекратит существование в её сегодняшнем виде, это абсолютно точно. А для того, чтобы обеспечить свой суверенитет, гарантировать существование и обеспечить развитие, нам нужно преодолевать те вызовы, которые порождает время.

В своё время, мы говорим о том технологическом рывке в Советском Союзе, он был связан с двумя проектами на самом деле: атомным и ракетным. И целая огромная кооперация возникла в Советском Союзе, наука возникла по очень многим направлениям. И мы обеспечили ядерный щит, ракетный щит. И под прикрытием этого щита развивается вся страна, экономика, социальная сфера, страна существует, живёт и смотрит в будущее.

А сегодня какие вызовы? Искусственный интеллект. Вот представьте себе: возникают новые технологии на базе искусственного интеллекта, генетика, другие направления, вы лучше меня знаете, от которых будет зависеть не только эффективность экономики, а без эффективности экономики невозможно развивать ни оборону, ни науку, ничего. Но это всё взаимосвязано. От этого будет зависеть эффективность экономики, а значит, и обороноспособность страны, биология в широком смысле слова. На этом мы и должны сосредоточить всё своё внимание и усилия, сконцентрировать административные ресурсы, финансовые возможности. На это должно быть нацелено образование. Вот это и есть вызовы, которые перед нами стоят.

Знаете, не хочется всё время возвращаться в одну и ту же точку, но она самая болевая для нас. Это всё, что происходит на линии боевого соприкосновения. Сейчас разговаривал с вашими же сотрудниками «Росатома», которые принимали участие в боевых действиях, воевали героически, и ранения тяжёлые некоторые получили. О чём я хочу сказать? Каждый месяц, я без преувеличения говорю, а уж полгода точно, меняются условия и способы ведения вооружённой борьбы. Стоит только отстать на несколько недель, и потери резко возрастают или динамика продвижения на линии боевого соприкосновения падает. Несколько месяцев достаточно, и всё.

Сейчас не буду говорить о значении различных вооружений, что эффективно, когда и как использовалась бронетехника, артиллерия, потом дроны, беспилотные аппараты, безэкипажные катера и так далее. Но каждый день что-то думают. Эффективность – сегодня одно применяем средство, раз – падает. Почему? А потому, что та сторона поняла, что мы делаем, в течение нескольких недель приняла соответствующие технологические решения. Эффективность применения нами современных видов оружия резко падает. У нас сидят люди, которые занимаются, думают, приняли соответствующее решение, эффективность вырастает опять до 80, до 85 процентов. Это каждый день. Понимаете?

Нам нужно настроить всё общество на то, что нужно. Мы все должны жить в интеллектуальной среде науки и образования. И ничего нового не скажу. Каждый, кто в этой среде чувствует себя комфортно, должен настроить себя на то, что учиться нужно всегда, постоянно, каждый день. Вот это всё вызовы, с которыми мы сталкиваемся и с которыми мы живём и будем жить. Нам нужно это понять, осознать.

Но и очень важно тоже осознать, что мы можем преодолеть все эти вызовы, и мы это сделаем.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, позвольте вернуться в нашу уже национальную повестку. У нас буквально один день назад было торжественное мероприятие, посвящённое 80-летию, и мы вручили удостоверение капитана атомного ледокола Марине Старовойтовой, нашему работнику. Это стало мировой новостью дня, что впервые в истории женщина стала капитаном атомного ледокола.

Здесь сидят девчонки из «Атомфлота», которым осталось несколько шагов до этой должности. В частности, Нина Вдовина, второй помощник капитана, ровно два шага до этого высокого звания.

Нина, задайте, пожалуйста, свой вопрос.

Н.Вдовина: Спасибо большое.

Атомная отрасль ломает не только лёд, она ломает ещё и стереотипы. Я из потомственной семьи моряков. Мой прадед, дед и мама работали в море. Теперь я с братом продолжаю морскую династию и очень горжусь тем, что работаю на единственном в мире атомном ледокольном флоте.

У меня вопрос про глобальную логистику. Вами были последовательно приняты решения: Вы назначили «Росатом» оператором Северного морского пути для обеспечения судоходства и строительства арктической инфраструктуры, также «Росатому» была передана старейшая судоходная компания страны FESCO, которая имеет опыт судоходства в Арктической зоне.

Также в марте 2025 года Вы поручили Правительству совместно с «Росатомом» разработать новый маршрут – Трансарктический транспортный коридор. Мы, конечно, понимаем масштабность, ёмкость этой задачи. Это нас всех вдохновляет, особенно молодёжь, которая приходит, занимается этим, в том числе такие, как мы. Девушки тоже приходят туда. Я на протяжении шести лет, можно сказать, помогаю развивать Северный морской путь.

Хотелось бы услышать, Владимир Владимирович, почему для Вас значим Северный морской путь?

В.Путин: Не для меня значим, он значим для нашей страны. Давно в Советском Союзе, России развивается. С какого года, Алексей, примерно?

А.Лихачёв: Мы с 2018-го.

В.Путин: Нет, когда Советский Союз начал об этом говорить?

А.Лихачёв: Советский Союз начал, ну, вообще с первых дней существования Советского Союза заработали арктические экспедиции.

В.Путин: Да, правильно, конечно. Как Северный морской путь тогда так не звучало, просто изучались, прикладного значения, может быть, тогда не имело это изучение. Но тогда уже говорили о том, что можно передвигаться из Архангельска, от Мурманска туда, до наших восточных рубежей. В прошлом году перевезли…

А.Лихачёв: 38 миллионов тонн.

В.Путин: Почти 39.

А.Лихачёв: Нет, 37,8.

В.Путин: Ну, почти 38 миллионов тонн, но всё-таки кратное увеличение. А в связи с изменением климата, как известно, все уже об этом говорят, есть основания полагать, так осторожно скажем, что объём перевозок может резко увеличиваться и будет увеличен в связи с увеличением навигации. Но даже если этого не произойдёт, а у нас будет такой ледокольный флот, который мы планируем, – у нас ведь восемь атомных ледоколов, в мире такого флота нет ни у одной страны, и ещё мы планируем в ближайшее время, по-моему, четыре…

А.Лихачёв: У нас один уже на воде готовится, один на стапеле, решение о двух практически принято, и строится пятый – «Лидер».

В.Путин: По-моему, сейчас вместе с «Лидером» четыре. Он [А.Лихачёв] уже забрасывает удочку – ещё один. Ну ладно. Во всяком случае, они нужны, это точно очевидно. Если у нас сохранится такой флот, а он точно сохранится, у нас ещё дизельных ледоколов 35, по-моему. Такого мощного флота ни у кого нет. И наиболее приемлемый маршрут пока лежит в наших территориальных водах либо в нашей специальной экономической зоне. То есть это наши конкурентные преимущества. И конечно, было бы с нашей стороны просто глупо не развивать этот путь, поскольку в его использовании заинтересованы очень многие страны мира. Понятно, что в разы сокращается время перевозки грузов из Атлантики в Тихий океан и во весь Азиатско-Тихоокеанский регион, который развивается, все это хорошо знают, просто неведомыми темпами до сих пор для западного сообщества. Конечно, мы будем это делать, без всякого сомнения.

Кроме всего прочего, надо понимать, здесь тайны никакой нет, что и вопросы обороноспособности страны, России, тоже в значительной степени связаны с исследованиями и использованием северных широт. Что же, здесь секретного ничего нет, я вам скажу. Наши стратегические атомные подводные лодки ходят подо льдом Северного Ледовитого океана и пропадают с радаров. И это наше военное преимущество. И исследования в том числе в этой зоне для нас крайне важны.

Ну и наконец, кроме транспортной логистики, обороноспособности, кроме этих двух вещей есть ещё и третья. Просто в Арктической зоне находятся огромные мировые запасы минеральных ресурсов. Мы начали там уже работать, некоторые наши компании, в том числе компания «Новатэк» – одна из наших крупных компаний, которая работает в области сжижения природного газа. Она там работает, причём эта работа проводится в кооперации, в сотрудничестве со многими партнёрами – и с европейскими, и с партнёрами из Азии. Мы обсуждаем, кстати говоря, и с американскими партнёрами возможность вместе работать в этой сфере, причём не только в нашей Арктической зоне, но и на Аляске. И при этом технологиями, которыми мы обладаем, сегодня не обладает никто, кроме нас, и это представляет интерес для наших партнёров, в том числе и из Штатов.

То есть вот это, Арктическая зона и Северный морской путь, и Ваша работа там, имеют огромную перспективу и очень хорошими темпами развивается. Я желаю Вам успехов.

Я вот смотрю на Вас, Вы кто там, кем Вы работаете? Второй помощник капитана. С ума сойти. Смотрю, я думал, девушка в школе учится, а она второй помощник капитана.

Желаю Вам успехов.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, мы знаем, что этим мероприятием не заканчивается Ваша программа в Сарове, и уж точно будут ещё дела в Москве. Владимир Владимирович, сколько, один вопросик можно или ещё парочку?

В.Путин: Три.

А.Лихачёв: Три. Ладно. Хорошо.

Тогда вопрос самому младшему по званию участнику, он ещё наполовину студент, фамилия его Кузнецов, зовут Владимир Владимирович. Он лидер ССР – Сообщества студентов «Росатома», но уже работник госкорпорации. Избран альтернативно на большой конференции.

Володя, давай.

В.Кузнецов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Сейчас я поступаю в магистратуру Московского энергетического института и уже работаю на предприятии АО «НИКИЭТ». Это предприятие ядерного оружейного комплекса.

Два года назад Алексей Евгеньевич предложил создать совет студентов «Росатома». За это время мы переросли в целое сообщество. На данный момент в наше сообщество входят студенты со всей страны. И недавно у нас был очень крупный съезд в Москве, где мы все вместе, всей нашей дружной командой мечтали о будущем наших студентов. Ребята мечтают раскрыть свои таланты и найти то самое дело, которым они будут по-настоящему жить.

У меня тоже есть свои мечты, это, во-первых, понятное дело, быть полезным своей Родине. И второе – это создать большую, крепкую семью.

Владимир Владимирович, я думаю, будет многим интересно узнать, скажите, пожалуйста, а вот о чём Вы мечтаете?

В.Путин: О том, чтобы у Вас всё получилось. Это моя работа, цель.

А.Лихачёв: Не можем не вернуться к семье атомщиков. Курская область, город Курчатов, Курская станция на слуху были весь этот год. И хочу передать слово одному из потомственных руководителей Курской АЭС Егору Петрову.

Е.Петров: Алексей Евгеньевич, спасибо.

Владимир Владимирович, добрый день! Я действительно потомственный энергетик, потомственный атомщик. У меня дед работал на Костромской ГРЭС, отец работает в атомной отрасли, младший брат работает на атомной станции. Сам я после окончания Московского инженерно-физического сразу пришёл работать на атомную станцию. Сейчас подрастает сын, 11 лет. Спрашиваю его, говорю: кем хочешь работать? Он говорит: хочу, как дедушка и папа, работать на атомной станции. Время покажет, но, скажем так, есть все шансы семейную династию продолжить.

Владимир Владимирович, Вы относительно недавно, не так давно были у нас в Курчатове, в Курской области. Знаете, что мы активно ведём сооружения первого энергоблока Курской АЭС-2.

В.Путин: Впечатляет, честно говоря, правда.

Е.Петров: Я думаю, что я не преувеличу, если скажу, что первый блок Курской АЭС-2 сооружался и продолжает сооружаться, вводиться в эксплуатацию в уникальных условиях. В том смысле, что, наверное, не было ни в России, ни в мире и, дай бог, не будет других энергоблоков, которые бы сооружались в условиях ведения боевых действий на территории региона.

Я хочу сказать, что я чрезвычайно горд за коллектив, который занимается сооружением этого энергоблока. Я говорю и о строителях, и об эксплуатации, об оперативном персонале, о персонале действующей и строящейся станции, потому что эти люди действительно перед лицом опасности не дрогнули, не шагнули назад, продолжили спокойно работать на своих рабочих местах.

И сейчас я могу уверенно сказать, что в этом году у нас будет пуск на первом энергоблоке. Планируем до конца года сделать энергопуск. На втором блоке также завершаем уже основной этап строительных работ.

Более того, «Росатом» приступил к реализации проекта по сооружению третьего и четвёртого блока на Курской АЭС-2, и, соответственно, в Курской области появится крупнейшая по установленной мощности в России атомная электростанция – 4,8 гигаватта.

В этой связи, Владимир Владимирович, не вопрос даже, просьба – рассмотреть возможность частичного распределения с учётом вводимых мощностей электроэнергии в пользу ввода и развития новых промышленных мощностей именно в Курской области.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что это вполне логично и должно быть сделано. Уверен, что Курская область, так же как и то, что повреждено в других приграничных областях, будет восстановлена. И мы, конечно, будем уделять внимание развитию и малого, и среднего бизнеса, и крупных предприятий.

Правительство сейчас готовит программу восстановления всего, что утрачено и повреждено во всех приграничных областях: и в Курске, и в Брянске, и в Белгороде. Такая программа будет сделана. Вы знаете, мы там людям помогаем, которые пока не могут вернуться в свои дома из-за заминированной территории. Сейчас там активная работа начинается в этом направлении. И, безусловно, мы хотим создать там выигрышные, привлекательные условия для экономической деятельности. Разумеется, подумаем о том, чтобы часть энергии была использована и с Курской атомной электростанции.

А вообще вы знаете, что происходит сейчас? У нас за предыдущие годы, за 10 лет, темп роста использования, потребления электроэнергии был примерно 1,3 процента, а за прошлый год – более чем на 3 процента увеличился.

А.Лихачёв: На 3 процента с лишним даже, по-моему.

В.Путин: Да, 3 процента с лишним. Там был рост 1,3 процента, а теперь свыше 3 процентов, то есть больше чем в два раза увеличился темп потребления электроэнергии в стране. Это хороший показатель, разумеется, для Курской области и для всего приграничья. Мы создадим необходимые условия для развития. Одно из этих условий – это, конечно, надёжное обеспечение электроэнергией. Обязательно посмотрим на использование энергии с Курской атомной электростанции. Спасибо.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, не могу не добавить, что работники нашей Курской станции не просто системно управляли действующими мощностями, не просто не снижали темпы стройки, оказана очень большая помощь нашими строителями непосредственно в укреплении обороноспособности Курской области.

В.Путин: Я знаю, мне директор докладывал.

А.Лихачёв: Да, сейчас мы с [Александром] Хинштейном работаем очень активно на этот счёт.

В.Путин: Я знаю, мне директор говорил.

А.Лихачёв: Они, конечно, большие молодцы.

В.Путин: Ваши специалисты работали, несмотря на то что боевые действия были рядом, а некоторые сотрудники «Росатома» воевали, даже получая тяжёлое ранение. Сейчас я с ними разговаривал. «Росатом» занимает своё прочное, надёжное и очень почётное место во всех системах жизнеобеспечения государства Российского.

Спасибо большое.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, наверное, и по закону жанра должен подвести итог, задать последний вопрос, сказать последние слова наш официальный молодёжный лидер, председатель нашего большого молодёжного совета Мария Зотова. Она уроженка Сарова, поэтому, наверное, здесь все звёзды сошлись, Маша, на Вас.

М.Зотова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо, Алексей Евгеньевич.

Владимир Владимирович, я вообще атомщик в третьем поколении, родилась в Сарове. Мои родители работали во ВНИИЭФ. Но я никогда не мечтала пойти в атомку, я мечтала стать балериной, и шесть лет я этим занималась.

В.Путин: Вы похожи на балерину.

М.Зотова: Спасибо.

Общий стаж моей семьи в отрасли – 72 года. Дедушка был ликвидатором Чернобыльской АЭС, папа – испытателем. Это, конечно, сместило фокус с занятий балетом на то, что я вернулась, пришла в «Росатом». Но чувство ритма не потеряла, потому что 14 лет я работала в ОКБМ имени И.И.Африкантова и занималась проектированием реакторных установок РИТМ-200, которые являются сердцем того самого ледокола, на котором ходит Нина, покоряет льды.

Честно скажу, что вся работа – и молодёжная работа, и профессиональная, заставила меня задуматься о том, что для атомщиков всегда очень важна была главная идея, ради которой они работают. И за 80 лет, за тот путь, который мы прошли, у нас были разные этапы, и, конечно, первая главная идея для нас была, для наших молодых учёных, для Харитона, Флёрова, – сохранить мир на этой земле.

Потом нам главную идею подарил Игорь Васильевич Курчатов, когда сказал, что атом должен быть рабочим, а не солдатом.

Потом были тяжёлые времена, правда, я очень маленькая была, когда были перестроечные годы, но наши предприятия, это было очень тяжёлое время и для людей, потому что не было ни заказов, ни зарплаты, в Сарове тогда было настолько тяжело, что порой не было продуктов. И с этим справлялись наши молодые родители, мои, собственно. Преданность и верность делу, которыми славится, мне кажется, каждый атомщик, и в этом зале тоже, позволили им остаться и сохранить эту отрасль.

В 2007 году Вы подарили нам главную, новую идею – стать глобальным технологическим лидером. А сейчас, на самом деле, нас всех, молодёжь интересует: как, на Ваш взгляд, какая главная идея для атомной промышленности на следующий период?

В.Путин: Атомная промышленность остаётся одним из важнейших направлений нашей деятельности. И эти сферы вам хорошо известны: обороноспособность, наука, образование, энергетика. И поляна расширяется за счёт смежных областей, где можно применять эти уникальные знания, технологии. Я уже говорил, Вы сами знаете это лучше, чем кто-либо другой, здравоохранение и другие сферы, материаловедение – всё важно.

Вы знаете, мне кажется, что самым важным достижением является даже не конкретная отрасль, хотя каждая из них представляет ценность огромную, а то, что у нас созданы отрасли знаний, производств, технологий, которые являются одним из фундаментов самого существования Российского государства на данном этапе нашего развития. И это всё создание началось 80 лет назад, проделан колоссальный путь в этом развитии, достигнуты уникальные результаты, с чем я вас и поздравляю. И желаю новых успехов.

Спасибо большое.

А.Лихачёв: Спасибо Вам огромное.

Коллеги, буквально десять секунд. Мы все с вами даже не то что понимаем, скорее чувствуем, какая огромная на Владимире Владимировиче сейчас ответственность, какая колоссальная занятость, гигантская. Вы на целый день приехали к нам, Вы посвятили нам время. Поэтому спасибо Вам большое. Мы вас не подведём. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. ПФО > Образование, наука. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807088 Владимир Путин

Посещение Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики

Президент прибыл в город Саров Нижегородской области, где расположен Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики.

Глава государства возложил цветы к памятнику Юлию Харитону – выдающемуся учёному, первому научному руководителю ядерного центра, одному из авторов советского атомного проекта.

В ходе посещения РФЯЦ–ВНИИЭФ Президент осмотрел выставку о научно-образовательной инфраструктуре в городах особого значения. В.Путин ознакомился с успехами развития научных центров в Сарове, Снежинске, Лесном, Железногорске и Обнинске.

Президенту представили детализированные макеты российских высокотехнологичных научных центров. Пояснения давали гендиректор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, первый заместитель главы «Росатома» Олег Шубин, глава Роскосмоса Дмитрий Баканов, губернатор Калужской области Владислав Шапша, гендиректор Российского федерального ядерного центра – Всероссийского НИИ технической физики имени академика Е.И.Забабахина Михаил Железнов, ректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Владимир Шевченко, заместитель гендиректора «Росатома» Татьяна Терентьева.

В Нижнем Новгороде стартовал II съезд Молодежного совета Росрыболовства: молодые специалисты представят свое видение развития отрасли

На площадке молодежного образовательного центра «Госстарт» в течение 3 дней пройдут лекции, тренинги, будет организована проектная работа по теме «Кадровое обеспечение рыбохозяйственного комплекса». В числе спикеров – заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

“Данный проект дает возможность молодым и амбициозным госслужащим реализовывать свои идеи на благо нашей страны. Трехдневная образовательная программа позволит нашим специалистам приобрести необходимые знания и навыки для профессионального развития”, отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

Интересный факт:

В рыбохозяйственном комплексе задействовано более 170 000 человек, а со смежными отраслями – порядка миллиона человек. Рыболовство сохраняет лидерство по уровню зарплат среди всех отраслей сельскохозяйственного производства.

Одна из приоритетных задач Молодежного совета – привлечение в отрасль молодых кадров. Сейчас 25% сотрудников центрального аппарата Росрыболовства – специалисты в возрасте до 35 лет. В территориальных управлениях и подведомственных организациях этот показатель составляет 15%.

Молодежный совет Росрыболовства реализует ряд проектов, направленных на повышение осведомленности россиян о важности сохранения водных биологических ресурсов, развитие профессиональных навыков и популяризацию специальностей, востребованных в рыбохозяйственном комплексе.

Проекты Молодежного совета:

«Исследовательская стажировка» – возможность для

молодежи получить практический опыт в области рыболовства и экологии;

«Реальная рыба» – создание аудиовизуального продукта для

социальных сетей, который познакомит широкую аудиторию с

разнообразием водных ресурсов России;

– «База отдыха Росрыболовства» – проект, направленный на

создание комфортных условий для отдыха и рыбалки

сотрудников Росрыболовства;

– «Календарь событий Росрыболовства» – ресурс, который

позволяет всем заинтересованным быть в курсе ключевых

мероприятий;

– «Памятка нового сотрудника Росрыболовства» – полезное

руководство для начинающих специалистов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Ученые НижегородНИРО 50 лет обеспечивают изучение и сохранение биоразнообразия региона: основные достижения рыбохозяйственной науки

Нижегородский филиал ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» проводит исследования на водных объектах Костромской, Нижегородской, Ярославской, и Ивановской областей, Республик Чувашия, Марий Эл и Мордовия. История учреждения началась 50 лет назад с создания лаборатории. Сейчас это один из ведущих научно-исследовательских центров, обеспечивающих развитие рыбного хозяйства подведомственных регионов.

“Основная научная деятельность направлена на изучение и сохранение биоразнообразия, включая подготовку рекомендаций для промышленного и любительского рыболовства, обеспечение рационального освоения и воспроизводства биоресурсов. Уверен, впереди еще много интересных и важных научных проектов!” – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в поздравлении коллектива института с полувековым юбилеем.

Заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев вручил ведомственные награды сотрудникам института.

Ключевые достижения НижегородНИРО:

Россия. ПФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4810840

В Татарстане создали прибор для снижения затрат в нефтедобыче

Способ снизить затраты, связанные с высоким риском повреждения труб для транспортировки нефти во время их монтажа, предложили ученые ПИНШ ВШН. На разработку получен патент, сообщили в пресс-службе вуза.

Стеклопластиковые трубы активно применяются для транспортировки первичной смеси нефти и воды (эмульсии), однако их монтаж связан со значительными сложностями. Внешняя часть этих труб прочная, а внутренняя — достаточно хрупкая.

При сборке таких трубопроводов традиционными методами могут возникать механические повреждения и утечки жидкости, рассказали исследователи Передовой инженерной нефтяной школы Высшей школы нефти (ПИНШ ВШН) г. Альметьевска.

"Сложность в том, что обычные ручные инструменты и стяжные ремни при затяжке могут повредить наружный слой трубы. Эта проблема требует от рабочих высокой точности и повышает риск поломок", — прокомментировал инженер группы разработки рабочей конструкторской документации ПИНШ ВШН Ринат Фатхутдинов. По его словам, малейшая ошибка может привести к необходимости полной и дорогостоящей замены трубы.

Ученые ПИНШ ВШН предложили решение — устройство, состоящее из подвижного и неподвижного зажимов, оборудованных мягкими резиновыми элементами для защиты поверхности трубы от повреждений, а также оборудована приводом, способным закручивать стеклопластиковую трубу с нужным крутящим моментом.

Использование мягких накладок позволяет аккуратно фиксировать трубу, исключая прямой контакт металла с ее поверхностью и сохраняя целостность изделия при монтаже.

"Внедрение этой технологии в производство будет способствовать улучшению качества ремонтно-строительных работ и повышению конкурентоспособности предприятий нефтегазового сектора. Это конструктивное решение для повышения производительности труда и сокращения затрат при строительстве и ремонте трубопроводов", — рассказал ректор Высшей школы нефти Александр Дьяконов.

Предложенная разработка позволяет увеличить срок службы всей трубопроводной системы, исключить ошибки, возникающие при монтажных работах, а также значительно сократить время, сообщили специалисты школы.

"Наше устройство не имеет прямых аналогов. Ключевая особенность разработки — использование привода и специальных мягких резиновых зажимов", — прокомментировал Фатхутдинов.

Исследователями получен патент на полезную модель.

СИБУР собирается наращивать поставки этилена на свое предприятие в Казани

СИБУР начал строить новый этиленопровод из Нижнекамска в Казань.

СИБУР приступил к созданию нового этиленопровода в Татарстане, который соединит производства в Нижнекамске и Казани. Проект оценили в 35 миллиардов рублей. Деньги вложит сама компания, отметили в пресс-службе СИБУРа.

Завершение строительства и запуск нового этиленопровода намечен на конец следующего года.

Сейчас «Нижнекамскнефтехим» поставляет этилен на «Казаньоргсинтез» по продуктопроводу, построенному 49 лет назад. За счет нового этиленопровода поставки продукта на предприятие в Казань могут вырасти в 2,5 раза, до 500 тысяч тонн ежегодно.

Данный трубопровод пройдет по девяти районам республики, но огибая населенные пункты.

Этилен имеет широкое применение в химической промышленности, сельском хозяйстве, медицине. В частности из него производится полиэтилен.

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки 19 регионов на казначейские инфраструктурные кредиты на сумму порядка 41 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, в ходе которого одобрено предоставление казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) на реализацию инфраструктурных проектов 19 регионов.

«Мы сделали ещё один шаг в реализации программы казначейских инфраструктурных кредитов – только что одобрили новое распределение средств для регионов. Это проекты модернизации ЖКХ, а также работа по комплексному развитию Дальнего Востока и Арктики. В сумме порядка 41 млрд рублей, которые пойдут на улучшение качества жизни людей в 19 регионах. Работы предстоит много, задачи стоят масштабные, и терять темпы работ нельзя. От оперативности региональных команд теперь зависит, как быстро люди увидят конкретные результаты этой работы», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Таким образом, на сегодняшний день заявки на новые проекты за счёт КИК одобрены для 39 регионов на общую сумму 146 млрд рублей.

Вице-премьер также отметил высокую вовлечённость всех регионов страны в заявочную кампанию, подчеркнув, что одобренные проекты создадут задел для социально-экономического роста территорий. В ходе заседания штаба главы регионов доложили о запланированных проектах.

В частности, Карачаево-Черкесская Республика получит 986,61 млн рублей на строительство теплосетей в Черкесске и модернизацию системы теплоснабжения в Усть-Джегуте; Республика Мордовия – 741,41 млн рублей на капитальный ремонт сетей водоснабжения; Удмуртская Республика – 1,23 млрд рублей на реконструкцию теплосетей и модернизацию водоводов; Республика Хакасия – 1,11 млрд рублей на реконструкцию очистных сооружений; Липецкая область – 957,03 млн рублей на строительство канализационного коллектора и расширение системы водоснабжения.

Также одобрены проекты Камчатского края на 3,2 млрд рублей, включающие реконструкцию очистных сооружений и создание площадки для креативных индустрий, предусмотренные мастер-планами; Красноярского края – на 5,98 млрд рублей (реконструкция теплоэлектроцентрали); Пермского края – на 2,14 млрд рублей (модернизация котельных и теплосетей, строительство и реконструкция водопроводов).

Астраханской области одобрена заявка на сумму 817,4 млн рублей на капремонт сетей водоснабжения и водоотведения; Калининградской области – на 4,19 млрд рублей на капремонт теплосетей и реконструкцию очистных сооружений; Чукотскому автономному округу – на 1,4 млрд рублей на реконструкцию инженерных сетей, а также мероприятия в рамках мастер-планов по строительству очистных сооружений, комплекса по обращению с отходами, расширению производственных мощностей; Кемеровской области – на сумму 5,32 млрд рублей на строительство самотёчного коллектора.

Воронежской области в том числе одобрено финансирование на строительство очистных сооружений на 2,46 млрд рублей; Новосибирской области – на строительство канализационных коллекторов на 3,1 млрд рублей; Саратовской области – на модернизацию объектов водоснабжения и канализации на сумму 2,05 млрд рублей; Томской области – на капремонт теплосетей и систем водоснабжения на 889,79 млн рублей; Ярославской области – на капремонт теплосетей в Рыбинске на 1,02 млрд рублей; Мурманской области – на проект подготовки систем теплоснабжения к подключению на сумму 562,5 млн рублей; Ханты-Мансийскому автономному округу – на проекты реконструкции инженерной инфраструктуры, капремонт и реконструкцию систем водоотведения и теплоснабжения, строительство котельной на сумму 2,69 млрд рублей.

Куратором программы казначейских инфраструктурных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий, обеспечивающий мониторинг реализации проектов в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Казначейские инфраструктурные кредиты запущены по решению Президента в продолжение востребованной в регионах программы инфраструктурных бюджетных кредитов. Субъекты получают возможность на выгодных условиях – под 3% годовых сроком на 15 лет – реализовать нужные для людей проекты в сферах коммунальной, социальной и дорожно-транспортной инфраструктуры. С 2022 года за счёт средств ИБК и специальных казначейских кредитов в 87 регионах России завершено более 720 объектов и мероприятий. Среди них – объекты ЖКХ, социальные учреждения, дороги и поставки общественного транспорта. Благодаря новым одобренным по линии КИК проектам работа по созданию комфортных условий для россиян продолжается», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Кроме того, на заседании штаба было одобрено распределение субсидий регионам на развитие дорог регионального, межмуниципального и местного значения на 2026–2028 годы в рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть». Это решение направлено на достижение показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни», включая увеличение доли дорожной сети в нормативном состоянии и повышение удовлетворённости людей качеством дорог.

Также участники штаба рассмотрели ход реализации госпрограмм и федеральных проектов в регионах. По словам Марата Хуснуллина, наилучшие показатели отмечены в Саратовской области, Пермском крае, Республике Татарстан, Пензенской области, Чеченской Республике и Республике Бурятия.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805756 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин выступил на пленарной сессии Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений»

В Казани на X Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» состоялось заседание пленарной сессии на тему «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать!». В мероприятии принял участие Председатель Правительства Михаил Мишустин. Также на сессии выступил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня можно смело сказать, что в нашей стране сложилась культура благоустройства общественных территорий. Я часто посещаю с рабочими поездками регионы и вижу там реализованные проекты мирового уровня, которые становятся настоящим украшением населённых пунктов. Важно, чтобы эта работа продолжалась. В новом нацпроекте “Инфраструктура для жизни„ перед нами поставлены конкретные цели. Нам предстоит улучшить качество среды для жизни в 2160 опорных населённых пунктах, где проживает 70% населения страны, – они станут точками роста», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил ключевые направления, где комфортная городская среда стала частью больших изменений: это и улучшение демографии в Богучаре, и развитие экономики и повышение доходов населённых пунктов в Тобольске и Дербенте, и развитие туристического потенциала в Рыбинске и Белёве, и возрождение культурного и исторического наследия в Плёсе, Суздале, Боровске.

Зампред Правительства добавил, что необходимо обратить внимание на межмуниципальные и межрегиональные проекты, проработать более стратегический подход.

Согласно указу Президента, к 2030 году должно быть благоустроено не менее 30 тыс. общественных территорий и реализовано не менее 1,6 тыс. проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805755 Марат Хуснуллин

Дмитрий Григоренко: Цифровизация – драйвер развития российских городов

На сегодняшний день цифровизация является неотъемлемой частью проектов комплексного развития городов России. Современные технологии – это ключевой драйвер создания комфортной и безопасной среды для горожан. Об этом в рамках Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер подчеркнул, что инструментами комплексного территориального развития становятся искусственный интеллект, системы управления транспортными потоками, цифровые государственные услуги, а также биометрические технологии. Так, в Республике Татарстан тестируется сервис защищённого прохода в школы с использованием биометрии. Он станет альтернативой карточкам и пропускам. Специальное оборудование уже установлено в 20 пилотных школах региона.

«Как и в любых других сервисах, применение биометрии для прохода в учебные заведения строго добровольно. Учащиеся и их родители будут самостоятельно решать, нужно ли подключать такую услугу. Новая технология приходит на смену картам и пропускам. В отличие от пропуска, её нельзя потерять или передать постороннему человеку. Это значит, что периметр учебного заведения становится ещё безопаснее, упрощается мониторинг посещаемости, а родители всегда будут достоверно знать, что их ребёнок в школе», – сказал Дмитрий Григоренко.

В основе сервиса лежат российские программные и аппаратные решения. Все установленные в школах устройства сертифицированы и одобрены к применению отраслевыми регуляторами.

Сервис реализован на базе единой биометрической системы. Это государственная информационная платформа, с помощью которой предоставляются различные услуги. Среди них – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, заселение в гостиницу без паспорта и ряд других.

Каждый пользователь системы самостоятельно управляет своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку. Биометрические образцы хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805754 Дмитрий Григоренко

Встреча Михаила Мишустина с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым

Обсуждались актуальные вопросы социально-экономического развития Татарстана, в том числе новые промышленные проекты и ОЭЗ, строительство дорог, модернизация аэропорта, а также развитие системы образования.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Рустам Нургалиевич!

Казань – очень гостеприимная и красивая. Входит в тройку лидеров крупнейших городов по качеству городской среды. И, конечно, жители это видят.

Организация самых значимых мероприятий в Казани всегда проходит на самом высоком уровне. Я хочу Вас поблагодарить, всю команду, которая в короткое время организовала всё для того, чтобы принять как раз Всероссийский конкурс по историческим поселениям и малым городам. Сегодня будет подведён финал. Я заранее хочу поздравить всех, кто станет победителями.

И вообще, регион, которым Вы руководите, – один из самых развитых в стране. Успешно действуют особые экономические зоны. «Алабуга» – одна из крупных и эффективных индустриальных территорий в стране. Совсем недавно вы ещё одну зону запустили – это «Зелёная Долина», которая объединяет предприятия очень перспективной среды – биотехнологии.

Хочу попросить Вас сказать несколько слов об экономике Республики и, конечно, ближайших планах.

Р.Минниханов: Михаил Владимирович! Большое спасибо!

Для нас большая честь принимать такой форум, и Ваше личное участие в нём. Мы искренне благодарны.

Тема – она касается всей страны, качество жизни. А власть в первую очередь оценивают по качеству жизни населения. То, что сегодня делается в стране. Все программы, нацпроекты и особенно поддержка малых городов, исторических поселений существенно меняют нашу страну.

Что касается экономической ситуации. По прошлому году мы превысили цифру 5 трлн по валовому региональному продукту – это почти 4% роста. Объём отгруженной промышленной продукции составил более 5,6 трлн рублей – тоже рост где–то 5%. Объём строительных работ – тоже рост 17%, 908 млрд рублей. Ввели жилья 3 млн 400 тыс. кв. м, каждый год в последние годы мы вводим более 3 млн. Сельское хозяйство тоже с ростом – 341 млрд рублей продукции.

И самое главное, критерий оценки – это инвестиции в основной капитал. Цифра составила 1 трлн 430 млрд рублей – тоже с ростом.

Что касается этого года, конечно, были некие опасения из–за ставки, рынков, ограничений. Тем не менее пока валовый продукт – он у нас идёт с ростом 2,6% за 7 месяцев. А промышленное производство – с ростом 9,7%.

В принципе, что касается экономики, хотел бы доложить Вам, компания «Татнефть» запустила новую установку «Гидрокрекинг-2», которая позволила нам довести выход светлых нефтепродуктов до 90%, а глубину переработки до 99,6%. 17,3 млн т нефти переработано за прошлый год – это самый современный завод новой России.

Также хочу отметить большую работу, которую проводит компания «Татнефть» в части биотехнологий. ОЭЗ «Зелёная долина», созданная Вашим решением, – это уже 6 резидентов, более 15 млрд инвестиций на первом этапе. Мы разработали кормовые добавки из природного газа. Это такой прорыв для нашей страны.

Очень системно работает компания «Сибур». Несмотря на все сложности, которые связаны с поставщиками, они сумели реализовать проект «Этилен-600», он уже работает в пусконаладочном режиме. Это большой проект на 200 млрд рублей. Столько же этилена, сколько мы производили в Нижнекамске. Это даёт двукратное увеличение.

И самое главное – для нас большая честь, что компания «Сибур» открывает научно-исследовательский центр для всего «Сибура» в Казани. С учётом того, что у нас химическая наука очень развита. Она также запускает производство на казанских площадках катализаторов, которые мы закупали из–за границы.

Только что Сергей Анатольевич (С.Когогин, генеральный директор ПАО «КамАЗ») нам коротко доложил о работе нашего автомобильного завода. Компания «Соллерс» очень активная. С Вашим участием запустили новые модели, у которых хорошее соотношение «цена – качество». Очень хорошие машины.

По объектам оборонно-промышленного комплекса. Все задачи, которые ставятся руководством страны, реализуются. Не могу не поблагодарить: несмотря на все сложности, идёт полная модернизация авиационного завода. Вертолётный завод очень серьёзно модернизировался. Пороховое производство, «Точмаш». Везде всё идёт по намеченному плану.

Как Вы сказали, функционируют две зоны. Основная – это «Алабуга», промышленная. И очень неплохие результаты у проекта «Иннополис». 10 лет уже. 136 резидентов и 7 тыс. рабочих мест. Это всё IT, уже есть выручка у них. Вот «Зелёная долина».

Кроме этого, у нас порядка 100 площадок. Очень большой индустриальный парк – КИП «Мастер»: 1,5 млн кв. м площади, 276 резидентов и 13 тыс. рабочих мест. «Химград» – тоже наш проект, уже не новый, на базе одного из банкротных предприятий. 370 резидентов. Причём мы уже сейчас по некоторым проектам работаем как управляющая компания за границей – например, в Узбекистане.

Особые экономические зоны и промышленные парки Татарстана дают в нашем обороте промышленной продукции уже более 16%. Эти проекты реализованы благодаря федеральным мерам поддержки. Отдельно хочу поблагодарить Правительство страны за Фонд развития промышленности. За пять лет 60 наших предприятий получили финансовый ресурс на 45,7 млрд рублей. Многих проектов не было бы, если бы не этот фонд.

В целом ситуация стабильная. По селу тоже. Уборка идёт. Более половины зерновых мы убрали, урожайность – свыше 40 центнеров с гектара – я считаю, очень хорошая. По молоку тоже есть рост. Ждём хорошие урожаи овощей, картофеля. Вчера открыли новое производство по переработке картофеля, очень современное. По молоку: мы производим 2,3 млн т молока. Это первые позиции в нашей стране.

В целом ситуация, как я сказал, стабильная. Работаем.

М.Мишустин: В Татарстане очень сильный реальный сектор экономики. И конечно, это невозможно было бы без квалифицированных кадров.

Я знаю, что Вы лично уделяете очень большое внимание модернизации, в том числе высших учебных заведений, профессионалитета. Занимаетесь комплексно развитием и подготовкой системы образования в целом в Татарстане.

Знаю также, что сейчас строится общежитие филиала Казанского университета в Набережных Челнах и аграрного университета в Казани. Около 4 млрд рублей были соответствующие федеральные средства.

Очень важно и то, что вы активно развиваете передовые инженерные школы. И это позволяет создавать кластеры, когда предприятия промышленные, научные, которые здесь работают, определяют требования и помогают методологически и так далее разрабатывать программы для обучения ребят.

Что ещё делается в этой сфере? Несколько слов об образовательных программах.

Р.Минниханов: Михаил Владимирович, Вы затронули, наверное, одну из самых важных задач для экономики – это кадры.

Сегодня я должен сказать, что есть огромная поддержка – в части формирования новой высшей школы. Решения, которые приняты Президентом, Правительством, направлены на создание научных центров мирового уровня. И один из десяти мировой центр мы уже получили – это по нефтяной промышленности. Мы получили шесть передовых инженерных школ. Наши вузы – это не только деньги, у наших вузов есть индустриальные партнёры. То есть все эти инженерные школы и вся эта работа носит прикладной характер. Наши компании – и «Татнефть», и «КамАЗ», и «Сибур» – очень активны в этих инженерных школах. Благодаря их поддержке мы сумели победить в этих конкурсах. И дальше мы ещё три инженерные школы заявили.

Идёт очень серьёзная работа «Сибур» в Нижнекамске. Приводят в порядок и лаборатории, и жилищные условия. Мирового уровня кампус построен компанией «Татнефть», Высшая школа нефти в Альметьевске. Всё это в том числе и с поддержкой федерального центра.

Вчера мы с Оксаной Николаевной Лут открыли современнейшее общежитие для аграрного университета. Большое спасибо. Этот объект на 634 студента стоит 2 млрд. Это три звезды полные, даже, может быть, больше. Бассейна нет, а с ним можно было четыре или пять звёзд написать.

В целом мы активно работаем с ресурсными центрами. Каждый год 5–6 новых ресурсных центров. Там тоже индустриальные партнёры. Руководители предприятий поняли, что без системной работы эта работа не получается. Я считаю, что в последние годы Правительство страны проводит огромную работу по поддержке высшей школы.

М.Мишустин: Скоро юбилей у Набережных Челнов. Я знаю, что вы обращались за поддержкой. Мы поручили этот вопрос Денису Валентиновичу Мантурову.

Другой вопрос. Через Казань проходит трасса М-12, важнейшая трасса страны. От Санкт-Петербурга до Владивостока её необходимо реализовать по поручению Президента. Здесь идёт работа по целому ряду логистических проектов, в том числе модернизация международного аэропорта Казани.

Всё ли получается? Соблюдаются ли все сроки?

Р.Минниханов: Михаил Владимирович, наверное, мы даже мечтать об этом не могли: за последние пять лет у нас в Татарстане появилось два моста. Один мост – через Каму. Мы ведь ездили через плотину. Но плотина есть плотина. Обход Челнов и Нижнекамска – очень серьёзный проект. Это почти 90 км – обход и мост. Но самое главное – это М-12. Сегодня многие москвичи и многие татарстанцы в Москву ездят на машине – шесть с половиной часов. Комфортная дорога, освещение, заправочные станции. Это не просто заправки – это и покушать, и привести себя в порядок. Мы искренне благодарны. Мы даже не мечтали, что у нас будут такие дороги.

Плюс капитальный грант, который мы получили на платную дорогу Альметьевск – Алексеевское – 145 км, тоже первой категории. Капитальный грант на Вознесенский тракт. Поддержка по Горьковскому шоссе. Столько инфраструктурных объектов в республике никогда не было.

И в этом году мы с полноценной первой категорией от Челнов дошли по М-7 до границы Башкортостана. А в целом мы идём на Екатеринбург и дальше. Как поручил Президент.

Программы идут, по всем направлениям работа идёт. Очень благодарны.

Что касается аэропорта – третий терминал. Когда строили на Универсиаду новый терминал, мы планировали, что 2,5 миллиона пассажиров у нас будет в 2022 году. А сейчас у нас уже 5,3 миллиона, и на следующий год мы введём терминал.

Большое спасибо.

М.Мишустин: По срокам всё получается?

Р.Минниханов: Да. Мы всё успеем, всё по плану.

М.Мишустин: Уважаемый Рустам Нургалиевич, хочу Вам от всей души пожелать удачи на предстоящих выборах главы Республики Татарстан. Вы очень многое делаете для развития региона. Вас поддерживает Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. И уверен, что жители по достоинству оценят всё то, что руководство Республики Татарстан делает для развития вашей республики.

Р.Минниханов: Большое спасибо нашему уважаемому Президенту. Татарстан везде получает полную поддержку. Мы большую международную программу ведём. Большое спасибо, Михаил Владимирович, Вам, Правительству. У нас полный контакт по всем проектам. Нам созданы все условия, нам нужно только работать.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805640 Рустам Минниханов

Михаил Мишустин принял участие в работе Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений»

Председатель Правительства выступил на пленарной сессии форума и осмотрел выставку.

Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений» проходит в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», созданного по поручению Президента.

Форум является ключевым отраслевым мероприятием в сфере формирования комфортной городской среды. Площадка традиционно объединяет для дискуссии и выработки новых решений представителей федеральных и региональных органов власти, институтов развития, а также ведущих специалистов в области архитектуры, урбанистики и дизайна.

Тема форума в 2025 году – «Вдохновлять. Расти. Побеждать!».

В ходе публичных дискуссий, интерактивных мероприятий и пленарной сессии будут обсуждаться эффекты, достигнутые от реализации проектов благоустройства общественных пространств, и вопросы развития малых городов.

В рамках деловой программы форума состоится объявление победителей Х Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, а также IV Конкурса для субъектов Дальневосточного федерального округа. За всё время проведения конкурса было отобрано 1609 проектов-победителей из 924 муниципальных образований. В 2025 году на всероссийский конкурс было направлено 424 заявки, на конкурс для регионов ДФО – 103 заявки. По итогам оценок в 2025 году будет определено 294 победителя: 240 – по всероссийскому конкурсу и 54 – по конкурсу для регионов ДФО.

В рамках форума также пройдёт выставка ключевых достижений и наиболее эффективных инструментов и практик в формировании и развитии городской среды за последние годы. Среди участников – производители дорожно-коммунальной техники, светотехнического и игрового оборудования для парков и детских площадок, уличных музыкальных инструментов и арт-объектов, малых архитектурных форм, остановочных павильонов, систем надземного и подземного сбора твёрдых коммунальных отходов, программного обеспечения для работы объектов инфраструктуры умных городов.

На интерактивной панели и инфографике на стенде Минстроя участники мероприятия смогут ознакомиться с реализованными проектами – победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.

Среди ключевых элементов стенда – две интерактивные тач-панели: на первой представлены лучшие проекты Всероссийского конкурса по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, на второй – ключевые показатели по платформе «Госуслуги.Дом, функционирующей на базе ГИС ЖКХ. Инфографика отображает результаты развития цифровых сервисов в сфере ЖКХ.

Кроме того, на стенде можно посмотреть видеоролики о преобразованиях в малых городах в формате «до/после» и анимацию с ключевыми показателями программ Минстроя на мультимедийном экране.

Значимые результаты в сфере развития городской среды на своих стендах представят Республика Татарстан, Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области.

Выступление Михаила Мишустина:

Дорогие друзья, добрый день!

Я рад приветствовать вас на форуме «Развитие малых городов и исторических поселений». Уже много лет это мероприятие не только возможность встретиться профессионалам, которые работают в сфере градоустройства, управления, но также поделиться опытом, обсудить актуальные вопросы, показать всем нам те изменения, которые происходят в облике и жизни малых городов, исторических поселений.

Эти успехи особенно заметны. Чем меньше населённый пункт, тем значительнее усилия руководителей муниципалитетов для одновременного решения сразу нескольких задач, которые связаны и с износом инфраструктуры, с оттоком молодёжи, утратой профильных функций, как в некоторых моногородах, и созданием современных, комфортных условий для жителей.

Мы только что осмотрели выставку, где главы городов Рыбинска, Бавлов, Старой Руссы рассказывали, как они со своими командами практически перезапустили там экономику.

И примеров эффективной совместной работы администрации, ответственных предпринимателей, талантливых и инициативных архитекторов, проектировщиков, вообще неравнодушных и активных жителей в стране очень много.

Путь таких населённых пунктов также начинался с побед во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания городской среды, и гранты помогли им благоустроить парки, улицы, площади. Именно эти общественные пространства превратились позже в точки роста. И город стал местом, куда приезжают, чтобы лучше узнать отечественную культуру, как в Суздаль, Плёс или Сатку. Окунуться в историческую атмосферу – в Угличе или Коломне. Куда хочется вернуться, остаться жить, создать семью, как в Сысерть или Богучар. Где реализуются крупные инвестиционные проекты, а значит, есть работа, как в Тобольске или Дербенте. И о них нужно говорить, чтобы и другие малые поселения могли так же вдохновляться, расти, побеждать!

Сегодня, когда мы говорили с мэром Рыбинска, он сказал очень интересную фразу, которую я запомнил и буду цитировать: «Михаил Владимирович, раньше нас проезжали, а теперь к нам заезжают». Вот я хочу, чтобы во все наши малые города и поселения чаще заезжали.

Муниципалитеты наших регионов знают, что успешное участие в конкурсе лучших проектов может стать отличным стартом для серьёзных изменений. Поэтому количество заявок у нас только увеличивается.

И что важно, среди них растёт число идей по благоустройству улиц, кварталов, а не только отдельных элементов – парков, скверов и набережных. Именно такие проекты комплексно влияют на экономику и другие сферы жизни. За последние семь лет их стало больше почти вчетверо.

С текущего года мы расширили географию участников конкурса. Заявить о себе теперь могут города и опорные населённые пункты с количеством жителей до 300 тысяч человек, а также исторические поселения, которые являются административными центрами.

Таким шансом воспользовались в том числе города Старый Оскол, Кострома, Люберцы, Тамбов, Архангельск, Мурманск, Нальчик, Нижнекамск и Энгельс. И 47 сельских опорных населённых пунктов. Это их первая заявка на победу.

Уже сегодня мы узнаем о результатах X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды для всей страны. Будут отобраны ещё 240 идей. И об итогах четвёртого состязания для Дальневосточного макрорегиона, которое мы по инициативе Президента также проводим, узнаем сегодня. Кстати, и победителей в нём в текущем году будет значительно больше. Гранты на воплощение своих идей получат теперь 54 команды.

Отдельно хотел бы сказать о регионах Донбасса и Новороссии. Они проходят непростой путь. Нужно восстанавливать инфраструктуру. Конечно, не менее важно и формирование там новой городской среды. Ведём активную работу по вовлечению этих субъектов в единое поле по всем сферам.

Считаю, что создание для них в рамках этого мероприятия отдельной номинации – сегодня об этом коллеги просили – на следующие три года поможет муниципалитетам проявить себя, встроиться в общероссийскую конкурсную культуру.

Тем более что местные жители очень активно участвуют в изменении облика своих населённых пунктов.

Президент неоднократно говорил о необходимости использования механизмов, когда граждане сами определяют, на какие объекты, на решение каких проблем нужно направить деньги в первую очередь.

Один из самых эффективных – Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства. В этом году свыше 16,5 миллиона жителей практически всех российских регионов приняли в нём участие. В том числе более 130 тысяч из Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. И в итоге порядка 6 тыс. их предложений будут учтены и обязательно реализованы.

Важно, чтобы руководители регионов ориентировались на мнение граждан в работе по созданию комфортной городской среды. Это одно из ключевых условий для любого населённого пункта. Как и современное жильё. И конечно, исправно работающая, хорошая инфраструктура – инженерная, коммунальная, транспортная, социальная.

Решение такой серьёзной и масштабной задачи предусмотрено мероприятиями соответствующего национального проекта, он называется «Инфраструктура для жизни».

В ближайшие пять лет предстоит привести в надлежащее состояние ещё тысячи километров дорог, построить новые. Модернизировать инженерные и коммунальные сети. Построить сотни детских садов, школ, медицинских объектов. Расселить людей из непригодных для жизни домов. Создать коммерческие площади, которые предприниматели смогли бы использовать для своего бизнеса.

Чтобы регионы могли активнее ремонтировать и возводить нужные жителям объекты, по поручению Президента разработан обширный инструментарий. Наиболее востребованы инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты.

С их помощью обновляется общественный транспорт – поставлено более 8 тыс. единиц, в том числе автобусов, троллейбусов, трамваев, вагонов метро. Введено свыше 30 млн кв. м жилья. Также за счёт этих средств привлечено порядка 3,5 трлн рублей частных инвестиций.

Хотел бы особенно подчеркнуть: благодаря расширению инфраструктуры обеспечены работой около 160 тысяч человек. Это водители, механики, операторы, строители и много других специалистов.

В текущем году запущен ещё один инструмент – казначейские инфраструктурные кредиты. На его реализацию по поручению Президента до 2030 года предусмотрен 1 трлн рублей. Значительная часть средств таких займов будет направлена как раз на модернизацию объектов коммунального хозяйства.

Также по инициативе главы государства регионы теперь имеют возможность списать две трети задолженности по бюджетным кредитам. Мера эта, конечно, рассчитана на субъекты, которые готовы вкладывать освободившиеся средства в инфраструктурное развитие.

С начала года ею воспользовались 55 регионов на общую сумму примерно порядка 160 млрд рублей.

Такой инструментарий применяют и субъекты Дальнего Востока, Арктики для реализации мастер-планов своих городов. Для семи из них – это Бурятия, Якутия, Чукотка, Забайкальский край и Камчатка, Амурская, Магаданская области – уже мы определили лимиты финансирования на этот год, чтобы они продолжали начатые мероприятия.

В ходе недавней рабочей поездки в макрорегион мы видели, как они воплощаются в Благовещенске в Амурской области. Некоторые объекты там в очень активной фазе строительства. А ещё я обратил внимание, что, когда по реке смотришь на два берега, наш нам всем показался, кто был со мной в поездке, красивее, чем китайский берег. Это очень важно.

Президент поручил разработать ещё 200 мастер-планов для городов всей страны. Причём почти половина из них – это малые и средние. Это, конечно же, принципиально новый подход к комплексному развитию территорий и к повышению качества жизни наших людей. Он помогает системно посмотреть на населённый пункт, благодаря всестороннему анализу сфер его устройства, опросам граждан, обозначить перспективные точки роста, привлечь инвесторов.

Особенно важно сформировать законодательную основу для мастер-планирования, закрепить статус этих документов, содержание, а также установить требования к разработчикам.

В ходе сегодняшней выставки мы обсуждали этот вопрос и то, что для их выполнения нужно продолжить подготовку необходимых кадров. Наш институт развития «ДОМ.РФ» приобрёл большой опыт, обучив сотни талантливых молодых людей, в том числе через платформу «Архитекторы.рф». Многие из них совершили серьёзный карьерный рост. Каждый год мы общаемся с ребятами в рамках этого форума. И каждый раз убеждаюсь, что это профессионалы, которые любят своё дело и хорошо его знают.

Предстоит также масштабная работа по развитию 2160 опорных пунктов страны. Это инфраструктурный и экономический каркас России в целом. В них проживает большинство наших граждан. Именно там будут сконцентрированы усилия, которые направлены на повышение качества среды для жизни, на уменьшение различий в состоянии экономики, социальной сферы среди российских субъектов.

А для этого нужно сформировать центры роста с учётом потенциала их регионов – и сельскохозяйственного, и промышленного, логистического. Разного. И обеспечить приток инвестиций, создавать рабочие места, что поможет строить там современное жильё, детские садики, поликлиники и больницы, модернизировать инженерные сети. Чтобы жители, особенно удалённых территорий, имели доступ к качественной медицине, образованию.

Все эти задачи предусматривает обновлённая Стратегия пространственного развития России и план её реализации, который утвердили на прошлой неделе. А их выполнение возможно только в результате чётких, согласованных и скоординированных действий всех заинтересованных ведомств.

Развивая наши города, мы всегда должны помнить о тех, кто отдал свою жизнь за Родину – в разные исторические периоды. И сейчас – в ходе специальной военной операции. В честь наших героев текущий год объявлен Президентом Годом защитника Отечества.

Ребята, которые участвуют в работе молодёжного форума, сегодня на выставке рассказали об интерактивной «Карте героев». По–моему, просто блестящая идея. Она может стать основой для создания в будущем мемориалов, названий улиц, общественных пространств. Конечно, к организации таких мест нужно подходить очень аккуратно, системно, по единому стандарту и сами объекты в память о подвигах героев и истории нашей страны учитывать при территориальном планировании.

Сегодня они в сложных условиях проявляют истинное мужество и силу характера, защищая свои родные города, исторические поселения в интересах и на благо одной большой страны – России. И мы должны поддерживать их, помогать их семьям. Увековечить имена тех, кто сейчас выполняет важнейшую задачу, чтобы и через много лет новые поколения помнили об их подвиге. Как и они – верили в себя, в победу, не сворачивали с пути и никогда не сдавались.

Дорогие друзья, уверен, что сегодня в ходе форума прозвучит очень много интересных, перспективных идей, которые должны воплотиться в красивые, а главное – нужные людям объекты городской среды. Помогут превратить улицы, кварталы в места комфортные, привлекательные для жителей и туристов. Но также важно, чтобы они стали стимулами для развития всего города или поселения, а значит, для региона и всей страны.

Хочу от всей души пожелать вам интересных дискуссий, вдохновения и удачи.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805639 Михаил Мишустин

Марат Хуснуллин: Свыше 720 объектов и мероприятий завершено благодаря бюджетным кредитам

Механизмы инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов призваны повышать качество жизни граждан и менять облик населённых пунктов к лучшему. За время их действия с привлечением средств бюджетных кредитов в 71 регионе России завершено более 720 объектов и мероприятий. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Программа бюджетных кредитов, которые в России используются с 2022 года, позволяет регионам обновлять транспортную, коммунальную и социальную инфраструктуру. Благодаря выгодным условиям – низкой ставке 3% и длительному сроку кредитования (на 15 лет) – субъекты получают возможность реализовывать значимые для граждан проекты без сильной долговой нагрузки. ИБК и СКК помогают не только создавать современные дороги, объекты ЖКХ, больницы и детские сады, но и развиваться регионам в целом. Всего с привлечением средств ИБК и СКК завершено 723 важных для жителей объекта и мероприятия в 71 регионе. Кроме того, обновлено 8152 единицы общественного транспорта. В этом году работа по развитию инфраструктуры продолжится как по запланированным ранее объектам в рамках ИБК и СКК, так и с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что благодаря выполненной работе бюджетные кредиты с 2022 года поспособствовали привлечению в регионы свыше 3,7 трлн рублей внебюджетных инвестиций, созданию 44 тыс. рабочих мест, вводу в эксплуатацию 32,9 млн кв. м жилья. Среди регионов-лидеров – Республика Татарстан (3,88 млн кв. м), Санкт-Петербург (3,43 млн кв. м), Свердловская область (2,54 млн кв. м).

«Большое внимание уделяется модернизации объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры. С 2022 года благодаря программе бюджетных кредитов введено в эксплуатацию 398 объектов ЖКХ, а также более 1440 км инженерных сетей. Обновляется и дорожная инфраструктура страны. Уже построено и отремонтировано 514 км дорог – это как крупные магистрали, так и улично-дорожная сеть в жилых кварталах», – подчеркнул первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Среди завершённых объектов, например, дорога «Западная хорда» от А-280 Ростов-на-Дону – Таганрог до моста через реку Дон на Западном обходе общей протяжённостью 10,6 км, школьный комплекс на 1,2 тыс. мест с блоком дополнительного образования в Екатеринбурге и многие другие.

«В рамках программы ИБК продолжаются работы по 476 объектам и мероприятиям в 76 регионах, по СКК – по 239 объектам и мероприятиям в 40 регионах. Среди них – проектирование и строительство магистрального водовода Чиркей – Махачкала – Каспийск в Республике Дагестан, реконструкция автомобильной дороги Апатиты – Кировск в Мурманской области, реконструкция очистных сооружений канализации в Московской области. Кроме этого, в Москве, Вологодской, Тамбовской и Челябинской областях планируется поставка ещё 174 единиц новых автобусов, троллейбусов, трамваев и составов МЦД», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Куратором программы бюджетных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805643 Марат Хуснуллин