Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мишустин призывает производства активнее вовлекать молодежь

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин встретился с генеральным директором ООО "Сибур" Михаилом Карисаловым. Продукция одной из крупнейших химических компаний страны востребована целым рядом отраслей экономики.

"Несмотря на санкции, компания активно налаживала процессы, связанные с производственными технологиями, основанными на российских решениях, использовала цифровую трансформацию, внедряла программное обеспечение. Вы активно работаете в индустриальном центре компетенций. И это очень важно для замещения импорта, для наработки собственных компетенций и, конечно, достижения технологического и промышленного суверенитета", - подчеркнул глава правительства.

"Сибур" выполняет все поставленные себе задачи, рассказал руководитель компании. Выпуск синтетических материалов в 2024 году достиг девяти миллионов тонн. Это полностью обеспечивает спрос десятков отраслей в полиэтилене, полипропилене, ПВХ, синтетическом каучуке, топливных элементах, специальной химии.

"Там, где используют наши материалы, происходит полное импортозамещение по базовым маркам", - заявил Карисалов. Совместная работа с партнерами позволила примерно на 55% нарастить применение в России синтетических материалов. При этом, заметил глава компании, получилось сократить импорт на 56%, почти на 60% импорт гранул и на 36% - импорт готовых изделий из синтетических материалов.

Выпуск синтетических материалов в 2024 году достиг 9 млн тонн

"Мы начали работать в отрасли чуть более 20 лет назад. Тогда Россия использовала на душу населения восемь килограммов полимерных материалов, в то время как, например, Китай, Турция, Германия - 45-60 килограммов. Сегодня в России это уже 30 килограммов, то есть более чем в три раза выросло потребление", - подвел руководитель "Сибура" некоторые итоги десятилетий.

Этих и других результатов было бы невозможно добиться без многотысячного коллектива, уверен Михаил Карисалов. Премьер-министра заинтересовало, как в компании организована работа с молодежью: "Это большая работа. Конечно, она диктуется в том числе необходимостью отбирать талантливых молодых инженеров, которые обладают достаточным уровнем образования и смогут работать в науке".

У "Сибура" есть несколько партнерских программ на разных уровнях образования. Более чем в 20 регионах действуют "Сибур-классы", в которых упор делается на профильных предметах: химии, физике, математике. "Не останавливаемся только на учениках, работаем также и с преподавательским составом, фактически осовременивая преподавание начиная уже с 9 класса, делая его более профильно ориентированным для производства", - рассказал Карисалов.

По средним специальным учебным заведениям работа идет в рамках правительственной программы "Профессионалитет". Компания стала индустриальным партнером для нескольких техникумов и колледжей. "Оснащение лабораторий, профориентация, обеспечение не реже раза в неделю - а по факту мы стараемся делать это чаще - возможности студентам колледжей проходить практику на производствах, которые расположены в этих городах", - объяснил собеседник премьера.

Такие же партнерства выстроены с отдельными вузами страны. В Казанском национальном исследовательском технологическом университете действует магистерская программа по подготовке технологов. В МГТУ им.Баумана готовят инженеров и ремонтников, а в Томском госуниверситете - специалистов по технологической и инженерной экспертизе.

Внутри самого "Сибура" работает учебный комбинат "Сибуринтех" - в Тобольске и теперь в Нижнекамске. "Наша задача - закрепить 11-классников там на местах, продолжать повышать компетенцию", - сказал глава компании.

"Очень важно, чтобы такие крупные производственные, промышленные компании, которые занимаются в том числе научно-исследовательскими и конструкторскими разработками, активнее вовлекали молодежь в свою работу, планировали, создавали для них комфортные условия и также работали в сфере образования, которое является ключом к будущему молодых людей", - напутствовал Михаил Мишустин весь крупный бизнес страны.

В ФАПах и амбулаториях Кемеровской области за прошедший год провели 1300 телемедицинских консультаций

В ФАПах и амбулаториях Кемеровской области за прошедший год провели 1300 телемедицинских консультаций. Среди самых активных медиков, освоивших новые технологии, — специалисты врачебных амбулаторий села Ягуново, поселков Ясногорский и Металлплощадка Кемеровского округа, а также фельдшерско-акушерского пункта села Колыон Ижморского округа.

— Проводится большая работа, чтобы медицинская помощь была ближе к пациенту. Даже если в ФАПе работает один фельдшер — это не значит, что о пациентах заботится только он. Благодаря возможностям телемедицины узкие специалисты районных больниц и областных клиник помогают уточнить диагноз, назначить или скорректировать терапию, оперативно принять решение о госпитализации. В прошлом году в Кузбассе провели 10 тысяч телемедицинских консультаций, в том числе 1300 — в ФАПах и амбулаториях, — рассказал министр здравоохранения Кузбасса Дмитрий Беглов.

Повышение качества и доступности медицинской помощи для жителей городов и сельских территорий — важная задача программы модернизации первичного звена нацпроекта «Здравоохранение». С этой целью в Кузбассе открыли более 180 фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий и оснастили их современным оборудованием и компьютерной техникой, позволяющей использовать важные цифровые сервисы.

Хабаровские хирурги провели новые сложные миниинвазивные операции сразу трем пациентам с патологией пищевода

Храчи эндоскопического отделения хабаровской больницы имени Войно-Ясенецкого продолжают повышать уровень квалификации. Специалисты совместно с профессором Евгением Дробязгиным, возглавляющим отделение оперативной эндоскопии Новосибирской областной больницы, провели сразу три операции по новой методике. Технически сложное миниинвазивное хирургическое лечение получили пациентки с патологией пищевода — у двух из них имелись крупные дивертикулы, а третья страдала ахалазией кардии. «Освоение и внедрение в работу новой технически сложной методики позволит нарастить объем проводимых операций, что соответствует задачам нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь»

Дивертикул пищевода — это появление мешковидного выпячивания в его стенке, который может достигать размеров 5-7см. При прохождении по пищеводу пища скапливается в полости дивертикула, вызывая ощущения дискомфорта и распирания, боли при проглатывании и затруднение ее прохождения в желудок.

Похожие симптомы возникают и у пациентов с ахалазией кардии, причиной которой служит выраженный спазм мышц пищевода вплоть до перехода его в желудок. В результате возникает затруднение опорожнения пищевода, пациенты не могут принимать твердую, а порой и жидкую пищу.

Эти заболевания значительно затрудняют качество жизни, вызывая болевые ощущения, диспепсию и дискомфорт, связанный с любым приемом пищи.

По новой методике лечения, хирурги провели эндоскопические ножи через эндоскоп и создали тоннель внутри просвета органа. Затем они рассекли патологические мышцы, которые мешали нормальному процессу работы пищевода. Зону операции внутри стенки пищевода закрыли специальными эндоскопическими клипсами, которые самостоятельно отторгаются по желудочно-кишечному тракту после заживления.

Положительный эффект от операции специалисты отметили уже на следующие сутки. Контрольная рентгенограмма показала, что контрастное вещество свободно поступает в желудок. В ближайшие дни пациентки смогут перейти на привычный рацион питания и уже готовятся к выписке.

Саратовский ГМУ Минздрава России и Минздрав Саратовской области обеспечивают узкими специалистами отдаленные районы

Благодаря совместной работе Саратовскому медуниверситету удается существенно повысить доступность качественной медицинской помощи для всех жителей области.

Проблема нехватки узких специалистов в отдаленных регионах стала одной из главных тем на расширенном совещании по системе здравоохранения. Губернатор области Роман Бусаргин поручил профильным структурам принять срочные меры для улучшения ситуации. Выполняя поставленную задачу, Саратовский ГМУ Минздрава России продолжает активные действия в этом направлении. По инициативе ректора Андрея Еремина, университет активно развивает систему выездных консультаций, что позволяет жителям отдаленных районов получать доступ к узкоспециализированной медицинской помощи без необходимости длительных поездок. С начала этого года бригада медиков Саратовского ГМУ Минздрава России уже посетила Балтайский, Красноармейский, Базарно-Карабулакский и другие районы. За это время квалифицированную помощь получили более 200 пациентов. Подобные мероприятия продолжатся, ректором уже проработан график выездов и список следующих регионов.

Помимо этого, в вузе эффективно реализуется программа целевого обучения. Около 95% ординаторов Саратовского медуниверситета Минздрава России, проходящих обучение по данному направлению, устраиваются на работу в медицинские учреждения области. Вернувшись домой с дипломом, они начинают оказывать помощь своим землякам, способствуя улучшению качества медицинского обслуживания в родных регионах.

— Мы понимаем, насколько важно, чтобы жители даже самых отдаленных уголков нашей области могли получать медицинскую помощь на высоком уровне. Поэтому мы активно работаем над тем, чтобы привлечь наших выпускников к работе именно там, где они нужны больше всего. Забота о здоровье людей — наше общее дело, и мы стремимся сделать так, чтобы качественная медицина была доступна каждому, — отметил Андрей Еремин.

В Астраханской области проводится масштабная работа по капремонту медучреждений

В рамках проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» проводится масштабная работа по капитальному ремонту различных медицинских учреждений Астраханской области, включая детские и взрослые поликлиники, участковые больницы и врачебные амбулатории.

До конца года капитальный ремонт планируется закончить в детской и двух взрослых поликлиниках Ахтубинского района, врачебной амбулатории села Сизый Бугор Володарского района, участковой больнице села Тумак Володарского района, участковой больнице села Никольское Енотаевского района, взрослой поликлинике Красноярской районной больницы, участковой больнице села Лесное Лиманского района, терапевтическом отделении Наримановской районной больницы, взрослом отделении городской поликлиники №2 по ул. Соликамская и детской городской поликлинике № 5 проезд Воробьева.

В этом году на капитальный ремонт медицинских учреждений по проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» выделено более 400 миллионов рублей.

Проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» уже более пяти лет помогает повышает доступность и качества медицинской помощи населению. Улучшенные условия в медицинских учреждениях позволят пациентам получать качественную медицинскую, а врачам работать более эффективно и комфортно.

90 семей в городе Черемхово Иркутской области получили ключи от новых квартир

В городе Черемхово Иркутской области 90 семей получили ключи от новых квартир по программе переселения из аварийного жилья. Семьи переедут в современные девятиэтажные блок-секции, расположенные на улице Шевченко.

Общая площадь новых блок-секций составляет более 5 тыс. кв. метров и включает 90 помещений. Строительство нового жилья стало возможным благодаря реализации муниципальной адресной программы «Переселение граждан, проживающих на территории города Черемхово, из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, в 2019-2025 годах» в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

В ближайшее время в Черемхово планируется сдача еще двух девятиэтажных блок-секций общей площадью 4,65 тыс. кв. метров, что позволит обеспечить жильем еще 90 семей.

Министерство строительства Иркутской области

«В своё дежурство ты один анестезиолог-реаниматолог на весь район»: выпускница Красноярского ГМУ Минздрава России рассказала, почему ей нравится работа в районной больнице

Марина Сальникова, выпускница Красноярского медицинского университета Минздрава России, решила связать свою профессиональную деятельность с Курагинской районной больницей. Молодой врач рассказала, почему работать в районе лучше и интереснее, чем в городе.

Два года назад Марина окончила целевую ординатуру по редкой специальности «анестезиология и реаниматология».

— До последнего надеялась остаться работать в Красноярске, но судьба распорядилась иначе. Теперь я понимаю, что это было правильно. Именно работая на периферии, можно набраться колоссального опыта. Поначалу было страшно, ведь во время дежурства ты один анестезиолог-реаниматолог на весь Курагинский район. Однако, столкнувшись с первыми трудностями, я поняла, что я не одна, — делится Марина Сальникова.

По словам доктора, рядом всегда есть опытные товарищи, руководство больницы и коллеги смежных специальностей тоже никогда не бросят в беде.

— Я заканчивала лечебный факультет, и самым большим моим страхом были дети. Спустя всего две недели после начала моей работы в отделении анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии, к нам поступил новорожденный после домашних родов с дыхательной недостаточностью. Это был мой первый опыт работы с детьми, и, честно сказать, я растерялась. Но меня поддержали и успокоили реанимационный медбрат и младшая медсестра, пришел на помощь наш неонатолог, и вместе мы оказали всю необходимую помощь малышу. Это было мое боевое крещение, — вспоминает Марина.

В крупных городских больницах каждый занимается своим делом: кардиореаниматологи лечат инфаркты, дают наркозы на операциях на сердце, детские реаниматологи оказывают профильную помощь маленьким пациентам.

— В своей работе мне приходится встречаться и с новорожденными, и с детьми, и со взрослыми. В районной больнице нет узкопрофильных отделений. К нам в реанимацию поступают разные пациенты: с шоками различной этиологии, после ДТП с различными травмами, с инсультами, инфарктами, с декомпенсацией различных хронических заболеваний… Здесь придётся научиться расшифровывать ЭКГ, читать рентгеновские снимки, разбираться в КТ-картине, ведь ночью и в выходные врачи функциональной диагностики не дежурят. После работы в районной больнице уже не страшно ничего, — уверена доктор Сальникова.

Мотивируя желание остаться работать в районе, Марина Григорьевна подчеркнула, что молодому специалисту здесь платят достойную зарплату, есть дополнительные специальные выплаты.

— Когда только приехала работать в район, министерство здравоохранения Красноярского края полностью компенсировало мне расходы на аренду жилья. Год назад я получила служебную квартиру в новом многоквартирном доме. Помимо этого, работая в сельской местности, я имею льготы по коммунальным услугам. Сейчас готовлюсь вступить в программу «Земский доктор», — рассказала Марина Сальникова.

Также девушка добавила, что, собираясь в район, ожидала увидеть старое оборудование, коллектив «старой закалки»… Но ни одно из этих мрачных ожиданий не оправдалось. Оборудование в больнице по большей части современное, его парк периодически обновляется и пополняется, а в коллективе трудится немало молодых специалистов.

Первокурсник побывал на операции вместе с известным эндоваскулярным хирургом и ректором Красноярского ГМУ Минздрава России — профессором Протопоповым

Ректор Красноярского государственного медицинского университета Минздрава России Алексей Протопопов показал студенту-первокурснику, как проводится стентирование коронарных артерий. Операция прошла в Краевой клинической больнице.

Обучающийся Михаил Винник с детства мечтает стать хирургом и уверенно идёт к своей цели. В канун новогодних праздников он загадал желание побывать в операционной вместе с ректором вуза — именитым мастером эндоваскулярной хирургии. И оно оказалось среди тех шаров, которые Алексей Протопопов снял с университетской «Ёлки желаний».

— Давно хотел увидеть, как проходят эндоваскулярные операции. Знаю, что это очень сложно: там и оборудование особенное, и условия — надо всё время быть в тяжёлом рентгенозащитном жилете. Алексей Владимирович — известный эндоваскулярный хирург. Я благодарен, что он согласился взять меня с собой в операционную. Он подробно рассказывал обо всех этапах операции и манипуляциях во время стентирования, — поделился Михаил и добавил, что это ещё больше подогрело его интерес к медицине.

Алексей Протопопов — потомственный врач, доктор медицинских наук, профессор, руководитель регионального сосудистого центра и основатель школы рентгенохирургии в Красноярске, всемирно известный эндоваскулярный хирург.

— Передавать свой опыт молодёжи — это очень важно. Радует, что сегодняшние студенты, будущие врачи не боятся сложностей. Я всегда приветствую желание ребят идти в операционную и охотно беру их с собой. Считаю, что это лучшая профориентация, ведь, выполняя операции, подаёшь студентам пример для подражания, — подчеркнул ректор Красноярского ГМУ Минздрава России профессор Протопопов.

В Иркутской области открылась новая детская поликлиника

Детскую поликлинику на 100 посещений в смену открыли в поселке Залари, который расположен примерно в 200 км от Иркутска. Медучреждение входит в состав Заларинской районной больницы.

Строительство поликлиники начали в 2022 году по поручению губернатора Иркутской области Игоря Кобзева. Ранее медучреждение располагалось в одноэтажном здании 1980-х годов постройки.

Трехэтажное здание площадью более 2,6 тыс. кв. м возвели в центре поселка. Местоположение нового учреждения выбрано исходя из удобства жителей.

В поликлинике организованы зоны комфортного ожидания приема врача, установлена современная навигация.

На первом этаже размещены блок неотложной помощи и кабинет медицинской помощи для несовершеннолетних в образовательных организациях.

На втором этаже — помещения лечебно-профилактического и диагностического назначения: кабинеты приема специалистов, физиотерапевтический кабинет, прививочные кабинеты, комната персонала и медицинский архив.

На третьем этаже — кабинеты специалистов, процедурные, диагностические кабинеты эндоскопии, функциональной диагностики, ультразвуковой диагностики, а также ординаторская.

Также благоустроена прилегающая к зданию территория:

Заасфальтированы проезды;

Построена автомобильная парковка;

Созданы условия для удобства маломобильных граждан.

Главный врач Заларинской районной больницы Муслима Саврасова отметила, что новая поликлиника будет обслуживать около 8,5 тысяч детей.

— В декабре 2024 года мы получили лицензию на десять видов деятельности. С понедельника начнут вести прием педиатры, отоларинголог, невролог, для пациентов доступны функциональная диагностика, УЗИ-исследования. Чуть позже к работе притупят и другие узкие специалисты. Готовится лицензия по направлениям: эндоскопия, хирургия, травматология-ортопедия, детская гинекология, детская стоматология, офтальмология, медико-социальная помощь, урология, массаж, лечебная физкультура, реабилитация, паллиативная помощь, — рассказала главврач Заларинской районной больницы Муслима Саврасова.

Сибирские ученые повысили эффективность генерации рентгеновского излучения

Специалисты Института сильноточной электроники СО РАН (Томск) создали новый двухкаскадный гибридный газовый лайнер, применение которого позволило повысить эффективность генерации излучения в жесткой части спектра более чем в полтора раза. Эксперименты выполнялись на сильноточном импульсном генераторе ГИТ-12 — уникальной исследовательской установке, которая представляет собой 12 параллельно включенных модулей, собранных по схеме генератора Маркса, и занимает площадь более 500 квадратных метров.

Процесс сжатия плазменного слоя магнитным полем тока, протекающего в этом слое, называется имплозией (взрыв, направленный вовнутрь). В результате такого сжатия на оси узла нагрузки сильноточного генератора формируется столб плотной высокотемпературной плазмы — Z-пинч. Томские электрофизики разрабатывают и изучают новые виды лайнеров (осесимметричных цилиндрических оболочек), в результате имплозии которых обеспечивается эффективное преобразование энергии генератора в электромагнитное излучение заданного спектрального диапазона.

«В институте создан новый гибридный лайнер с внешней плазменной оболочкой, состоящий из нескольких каскадов — слоев, каждый из которых играет свою значимую роль. Внутренний неоновый каскад, выполняющий функцию излучателя, представляет собой сплошную газовую струю на оси системы. В свою очередь внешний дейтериевый каскад необходим для стабилизации имплозии, а третий компонент, полая плазменная оболочка, обеспечивает формирование однородного токового слоя», — объясняет ведущий научный сотрудник отдела высоких плотностей энергии ИСЭ СО РАН кандидат физико-математических наук Александр Викторович Шишлов.

Целью ученых было добиться возникновения интенсивного рентгеновского излучения на К-линиях неона, то есть в самой жесткой части спектра. Для этого требовалось найти оптимальные параметры каскадов, которые бы обеспечили стабильное сжатие лайнера на протяжении нескольких сотен наносекунд, эффективную ионизацию и нагрев неоновой плазмы до температуры, необходимой для генерации излучения в нужном спектральном диапазоне.

Благодаря оптимизации параметров нагрузки максимальный выход излучения в К-линиях неона составил 14,5 килоджоуля на сантиметр длины пинча, мощность излучения — 960 гигаватт на сантиметр при пиковом токе имплозии 2,7 мегаампера и времени имплозии 750 наносекунд. По сравнению с используемыми ранее двухкаскадными неоновыми лайнерами с внешней плазменной оболочкой, эффективность плазменного источника излучения на основе гибридной нагрузки возросла в 1,6 раза.

Плазменные источники излучения имеют широкий спектр применения: они необходимы для проведения исследований экстремального состояния вещества, взаимодействия излучения с веществом, модификации поверхностей материалов, рентгеновской литографии. Знания об эффективных способах нагрева плазмы могут быть использованы для создания плазменных источников излучения в широком спектральном диапазоне, которые необходимы в некоторых схемах инерциального термоядерного синтеза.

Пресс-служба ТНЦ СО РАН

Марат Хуснуллин: Число строящихся энергоэффективных домов выросло на 14%

В российской строительной отрасли всё шире используются технологии, направленные на повышение энергоэффективности. Так, по данным «ДОМ.РФ», на начало 2025 года возводится почти 3,7 тыс. многоквартирных домов с энергетической эффективностью А и выше. Это на 14% больше, чем годом ранее. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие энергоэффективного жилищного строительства в стране стало возможным благодаря комплексным подходам, разработанным для улучшения инфраструктуры. В том числе этому способствует зелёный ГОСТ Р, созданный Минстроем и “ДОМ.РФ„ для многоквартирных домов. Также для стимулирования строительства подобного жилья в стране внедряются целевые меры финансовой поддержки и ведётся системная работа по повышению качества данных об энергоэффективности жилого фонда. Всё вкупе даёт гражданам комфортное проживание, так как в таких домах заметно уменьшаются затраты на коммунальные платежи. На 1 января 2024 года на этапе строительства находилось 3139 энергоэффективных домов, а спустя год – уже 3667. Общая жилая площадь зелёных зданий составляет 43,7 млн кв. м», – сообщил Марат Хуснуллин.

В начале 2025 года Москва стала лидером по строительству энергоэффективного жилья, достигнув показателя 12,4 млн кв. м. За ней следуют Московская область (4,4 млн кв. м) и Тюменская область (2,4 млн кв. м). Далее в списке Свердловская область (2 млн кв. м), Приморский край (1,8 млн кв. м), Санкт-Петербург (1,7 млн кв. м) и Красноярский край (1,1 млн кв. м).

«За год география строительства энергетически эффективного жилья расширилась и сегодня охватывает 82 региона. Доля зелёных среди всех домов на этапе стройки также поступательно растёт – с 24,5% в 2021 году до 32% на начало 2025 года. Всё это результат комплексной работы по устойчивому развитию отрасли, которую Правительство России осуществляет вместе с “ДОМ.РФ„. Она включает разработку зелёных стандартов, запуск точечных мер поддержки качественных проектов в рамках льготного проектного финансирования с кластерным подходом и создание условий для перехода застройщиков к экономике замкнутого цикла», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760457 Марат Хуснуллин

Спецпредставитель президента России по Ближнему Востоку и странам Африки, заместитель министрам иностранных дел РФ Михаил Богданов и посол Объединенных Арабских Эмиратов в Москве Мухаммад Ахмад Аль Джабер обсудили развитие российско-эмиратского стратегического партнерства и положение дел в Сирии.

Встреча прошла по просьбе эмиратского дипломата. Уточняется, что в ходе беседы были обсуждены приоритетные вопросы дальнейшего поступательного развития многопланового российско-эмиратского стратегического партнерства, включая поддержание активного политического диалога, наращивание торгово-экономических и культурно-гуманитарных связей.

Ранее в январе президент Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян и глава новой сирийской администрации Ахмед аш-Шараа обсудили вопросы укрепления двусторонних отношений в областях, представляющих взаимный интерес.

В ходе телефонного разговора лидер ОАЭ подчеркнул важность сохранения независимости и суверенитета Сирии, а также «поддержал усилия братского сирийского народа, направленные на достижение безопасности, мира, стабильности и достойной жизни».

В конце ноября вооруженные оппозиционные формирования начали масштабное наступление на позиции сирийской армии. 8 декабря они вошли в Дамаск, после чего правительственные силы оставили город. Башар Асад сложил с себя полномочия президента Сирии и покинул страну.

С начала 2025 года кемеровские врачи провели 14 операций по пересадке органов

С начала 2025 года кемеровские трансплантологи пересадили почки восьмерым пациентам, двоим — печень, двоим — сердце. Благодаря пересадке роговицы глаза два пациента сохранили зрение.

— Сложнейшие хирургические вмешательства на сегодняшний день проводят в трех кузбасских клиниках. В больницах созданы все условия для проведения высокотехнологичных операций. С начала 2025 года наши врачи уже провели 14 операций по пересадке органов, за прошлый год трансплантологи региона сделали 129 таких операций, — отметил губернатор Кузбасса Илья Середюк.

В Кузбасской областной клинической больнице имени С.В. Беляева выполняют трансплантацию почки, печени и роговицы глаза; в Научно-исследовательском институте комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний занимаются пересадкой сердца. Осенью прошлого года первую трансплантацию печени выполнили в Новокузнецком филиале Кузбасского клинического кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша.

— Трансплантация органа — это финал многоэтапного процесса, который начинается с обращения человека в поликлинику. Первичный этап очень значимый, важно не пропустить тот момент, когда можно спасти не только жизнь пациента, но и улучшить ее качество. Прежде чем будет проведена пересадка, различные специалисты готовят организм пациента, проводят всесторонние обследования, ищут подходящего донора, чтобы операция прошла максимально успешно, — пояснил главный областной специалист-хирург Орлан Ооржак.

Свой самый ценный подарок на Новый год получил беловчанин Вячеслав Ю. Почти год он ждал пересадки печени — не было подходящего донора. Трансплантация была единственным шансом сохранить жизнь. Начались осложнения — сильные боли, потеря веса и опасность внутреннего кровотечения. После операции пациент чувствует хорошо, тяжелых симптомов больше не испытывает. Отмечает, что впервые за долгое время поел с удовольствием.

В 2024 году кузбасские трансплантологи провели 71 операцию по пересадке почки, 12 — печени, 10 — сердца, 36 — роговицы глаза.

В Хакасии санавиация продолжает спасать жизни

Санавиация спасает людей и дает надежду на благополучный исход в экстренных ситуациях в Хакасии и других регионах страны благодаря национальному проекту «Здравоохранение». «Крылатая медицина» — важнейшее звено первичной медико-санитарной помощи.

По данным Республиканского центра медицины катастроф, в 2024 году вертолёт санавиации совершил 129 полётов. Из районов республики доставлено 158 пациентов, в их числе — 29 детей, из них до года — 10, беременных — 7.

— Основная категория — это пациенты с острым каронарным синдромом, острым нарушением мозгового кровообращения, тяжёлыми травмами. Что касается маршрутизации пациентов, то за пределы республики в федеральные центры в 2024 году эвакуировано 20 пациентов, из них 12 — детей, — отметили в региональном центре медицины катастроф.

В 2025 году в Хакасии санавиация продолжает спасать жизни. Второй вылет врачей состоялся 21 января.

— Из отдаленного района Хакасии в Абакан доставлена 68-летняя пациентка с избыточной массой тела и тяжёлой патологией сердца на неинвазивной поддержке кислорода. Сейчас она находится в реанимации, получает лечение в полном объёме, — рассказали подробности в РЦМК.

Работа санавиации с 2019 по 2024 год велась в рамках национального проекта «Здравоохранение». С 2025 года развитие санавиации по решению Президента Владимира Путина в России продолжается, но уже в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

В центре внимания, как и прежде — снижение смертности населения в трудоспособном возрасте, ликвидация кадрового дефицита в медицинских организациях, обеспечение охвата всех граждан профилактическими осмотрами.

Красноярский ГМУ Минздрава России провел серию мастер-классов для самых маленьких

Преподаватели и студенты Красноярского государственного медицинского университета Минздрава России провели необычные мастер-классы для малышей одного из детских садов города. Детей научили правильно мыть руки, чистить зубы и познакомили со строением клетки и кожи.

Сотрудники кафедры микробиологии им. доцента Б. М. Зельмановича Красноярского ГМУ Минздрава России показали малышам:

Как выглядит вирус гриппа;

Почему и в каких случаях надо тщательно мыть руки.

Ребята освоили технику правильного мытья рук после контакта с «бактериями» из нарезанной мишуры.

Представители кафедры хирургической стоматологии и челюстно-лицевой хирургии:

Научили детей правильно чистить зубы;

Показали, какие бывают зубные щётки;

Рассказали, почему гигиена полости рта важна для здоровья всего организма.

Специалисты кафедры гистологии, цитологии, эмбриологии показали на муляжах строение:

Клетки;

Кожи человека и т.д.

Ребята смогли рассмотреть под микроскопом строение сосуда и кожи.

— Важно с детского сада знакомить ребенка с миром профессий, рассказывать о качествах характера, которые требует то или иное занятие. Тогда в будущем он сделает осознанный выбор и на работу будет ходить с удовольствием. Мы включили в программу профориентационной работы нашего университета занятия в детских садах и проводим их регулярно, — рассказал ректор Красноярского ГМУ Минздрава России Алексей Протопопов.

В 2024 году в перинатальном центре Хакасии появились на свет почти 4 тысячи малышей

Республиканский клинический перинатальный центр Хакасии подвёл итоги работы за прошлый год. В 2024 году в сотрудники центра приняли 3879 родов, родилось 3911 малышей. Из них: двоен — 45, мальчиков — 2040, девочек — 1871.

Самая маленькая девочка родилась в марте — 480 граммов, а самая крупная в октябре — 5 кг 200 граммов.

На протяжении последних лет в республике отмечается положительная динамика по снижению абортов. К уровню 2012 года показатель абортов снизился на 70%.

С целью сокращения числа абортов Минздравом Хакасии принимается ряд мер. Во всех медицинских организациях, оказывающих первичную специализированную медицинскую помощь по профилю «акушерство и гинекология», открыты кабинеты медико-социальной помощи женщинам. Кабинеты укомплектованы психологами, специалистами по социальной работе и юристами. Одним из направлений работы таких кабинетов является доабортное консультирование. Психологи, медицинские психологи, врачи-акушеры-гинекологи на регулярной основе проходят обучение и повышение квалификации по доабортному консультированию. С 2016 года эффективность доабортного консультирования выросла с 9% в 2016 году до 16,7% в 2024 году.

Республиканский клинический перинатальный центр позволяет обеспечить максимально безопасное появление малыша на свет и комфортные условия для мамы на всех этапах:

— планирование семьи;

— лечение бесплодия;

— ЭКО;

— сопровождение беременности;

— подготовка к родам;

— роды;

— реабилитация женщин;

— социальное сопровождение;

— отделение новорождённых;

— реанимация новорождённых;

— второй этап выхаживания новорождённых;

— катамнез (наблюдение недоношенных детей в первые 2 года жизни).

Республиканский клинический перинатальный центр — это учреждение здравоохранения третьего уровня в системе охраны материнства и детства Хакасии, оказывающее высококвалифицированную специализированную и высокотехнологичную помощь беременным, роженицам, родильницам, новорожденным (в том числе недоношенным), а также девочкам и женщинам с гинекологическими заболеваниями. Для этого в медицинском учреждении работают высокопрофессиональные специалисты (более 700 человек), владеющие актуальными методиками оказания медицинской помощи беременным и новорождённым, и есть всё необходимое современное оборудование, согласно установленному Минздравом России стандарту оснащения.

В перинатальном центре принимают большую часть всех родов в Хакасии. За год здесь проходят лечение 30 тысяч пациентов.

Новое оборудование поступило в больницы Кемеровской области

Три медицинские организации Кемеровской области получили современное оборудование для диагностики и проведения операций. Из федерального и регионального бюджетов на эти цели было направлено более 33,7 млн рублей.

В главном корпусе Новокузнецкой городской клинической больницы № 29 им. А.А. Луцика ввели в эксплуатацию цифровой флюорографический аппарат «РЕНЕКС-Ф5000» стоимостью более 5 млн рублей, приобретенный по программе модернизации первичного звена здравоохранения. Оборудование предназначено для диагностики заболеваний органов грудной клетки. С его помощью специалисты будут ежемесячно проводить более 5 тысяч исследований.

— В новой технике используется полноформатный плоскопанельный детектор высокого разрешения, который позволяет получить качественный снимок с мельчайшими подробностями при минимальной лучевой нагрузке. Обследование пациента проводится в положении пациента стоя – в прямой и боковой проекциях, — рассказала заведующая рентгенологическим отделением НГКБ №29 Наталья Панфилова.

В поликлинике №1 Новокузнецкой больницы №29 появился современный аппарат для диагностики зрения — авторефкератометр, на приобретение которого из областного бюджета было направлено 800 тысяч рублей. С его помощью врачи смогут выявлять различные заболевания — близорукость, дальнозоркость и астигматизм. Также техника позволяет точно измерить межзрачковое расстояние и определить кривизну роговицы, что необходимо для точного подбора очков.

Для Прокопьевского клинического ортопедо-хирургического центра восстановительного лечения за счет областного бюджета приобретены наркозно-дыхательный аппарат и 6 систем мониторинга физиологических показателей общей стоимостью 8 млн рублей. Современная техника обеспечивает точное управление анестезией и контроль за состоянием пациента во время хирургических вмешательств. Предусмотрено 6 режимов вентиляции легких, также есть дополнительная трубка, которая обеспечивает поток газа даже при отключении электропитания. Системы мониторинга могут использоваться в палатах и на выезде, имеют несколько вариантов крепления и автономную работу до шести часов. Управление жестами облегчает работу медперсонала, позволяя получить доступ к необходимой информации всего в два касания.

Кроме того, в хирургическом отделении Юргинской городской больницы появилась современная эндоскопическая стойка стоимостью 19,9 млн рублей. Оборудование приобретено за счет средств областного бюджета. С ее помощью врачи будут выполнять гинекологические операции малотравматичными методами, а также проводить обследования. Техника позволяет получить детализированный видеоряд с высоким разрешением, что поможет специалистам выполнять манипуляции с максимальной точностью.

Почти 5 тысяч жителей Хакасии посетили Центр здоровья в 2024 году

Центр здоровья на базе Республиканской клинической больницы им. Г.Я. Ремишевской работает с декабря 2010 года. Ежегодно в нём проходят обследование с целью выявления факторов риска неинфекционных заболеваний порядка 5 тысяч жителей Хакасии.

В 2024 году комплексное обследование прошли 4 619 человек, какие-либо факторы риска выявлены у 3 682 пациентов. Из них большая часть направлена на дообследование в поликлинику по месту жительства, остальным проведена коррекция фактора риска в самом Центре здоровья.

По итогам прошлого года нарушения, связанные со стрессом выявлены у 27% обследованных, с курением — у 10%. 16% пациентов получили рекомендации по улучшению функций внешнего дыхания, в основном проблемы возникли на фоне перенесённой новой коронавирусной инфекции. У 73% выявлены ожирение и избыточная масса тела, а у 74% отмечены высокие показатели холестерина и сахара в крови.

— Деятельность Центра здоровья направлена на помощь пациентам с целью снижения и устранения факторов риска хронических неинфекционных заболеваний. Главный результат нашей работы проявляется тогда, когда мы видим достижения наших пациентов по улучшению здоровья. Приглашаем всех жителей республики старше 18 лет к нам на ежегодное профилактическое обследование, — отметила терапевт Центра здоровья Лилия Радыгина.

Каждый десятый опрошенный (10%) признался, что очень часто испытывает лень или бездействие на работе. Еще 13% сталкиваются с подобными эпизодами часто. Больше трети респондентов (38%) отметили, что лень и бездействие посещают их время от времени. 19% опрошенных редко позволяют себе расслабиться на рабочем месте. И лишь пятая часть респондентов (20%) утверждает, что им полностью чужды подобные проявления на работе.

Половина опрошенных (50%) призналась, что чаще всего ленится на работе из-за сильной усталости. 44% респондентов связали свою низкую продуктивность с плохим самочувствием. 40% опрошенных указали на отсутствие мотивации и четких целей как причину бездействия. Для трети опрошенных (34%) сниженное настроение и зимний дефицит энергии становятся поводом для лени. Практически столько же (33%) теряют рабочий настрой из-за рутины и скучных задач. 16% признались, что лень настигает их после длительного перерыва, например, после праздников или отпуска.

Почти половина опрошенных (44%) возвращается в рабочий ритм после длительного перерыва за один день. Пятая часть респондентов (22%) нуждается в неделе, чтобы снова эффективно работать. Небольшому числу опрошенных (3%) требуется больше недели для адаптации. Всего 1% восстанавливает работоспособность только через месяц или даже дольше.

Оставшиеся 30% отмечают, что сразу включаются в рабочий процесс без каких-либо затруднений.

Более половины опрошенных (54%) для быстрой адаптации к работе стараются нормализовать режим сна и отдыха. Половина респондентов (50%) предпочитает постепенное погружение в рабочие задачи. 23% респондентов борются со стрессом с помощью приятных мелочей, таких как встречи с друзьями или покупки. Чуть меньше, 22%, стараются избегать стрессовых ситуаций в первое время после выхода на работу.

Еще 12% опрошенных используют витамины и БАДы для повышения энергии и бодрости. 8% активизируют физическую деятельность — спорт или прогулки. 5% меняют рацион питания, а 4% прибегают к релаксирующим практикам, таким как массаж, спа или йога.

По словам провизора и заведующей СБЕР ЕАПТЕКИ Натальи Болотовой, при отсутствии противопоказаний или серьезных симптомов, быстро взбодриться и привести себя в тонус помогут растительные лекарственные средства — адаптогены. Это такие природные «энергетики» как настойка женьшеня, зверобой, китайский лимонник, радиола розовая и другие. Каждый имеет свои преимущества и индивидуальный спектр действия. Так женьшень помогает при низком давлении, придает ощущение бодрости, а радиола розовая улучшает деятельность центральной нервной системы и повышает работоспособность.

По данным продаж СБЕР ЕАПТЕКА, в первые недели января данную группу товаров покупали на 7% чаще, чем за аналогичный период декабря 2024. В топ-городов по приросту спроса вошли Омск (+150%), Казань (+112%), Иркутск (+77%), Воронеж (+37%), Новосибирск (+17%), Самара (+14%), Санкт-Петербург (+12%).

ИСЗФ СО РАН разрабатывает проект по развитию научного туризма

В Институте солнечно-земной физики СО РАН (Иркутск) разрабатывается проект по развитию научного туризма, до октября 2025 года документ будет направлен в Министерство науки и высшего образования РФ. Об этом сообщила директор ООО «Солнечный ветер» (дочерней структуры ИСЗФ СО РАН) Ирина Валерьевна Тихомирова.

Проект предусматривает возведение домиков для размещения туристов, благоустройство обзорных площадок, установку информационных стендов, а также обустройство территорий, включающее отсыпку дорог, прокладку тропинок, строительство парковок на территориях Байкальской астрофизической обсерватории (поселок Листвянка Иркутской области), радиоастрофизической обсерватории (урочище Бадары, Республика Бурятия) и Саянской солнечной обсерватории (поселок Монды, Республика Бурятия).

«Инфраструктура планируется круглогодичная, чтобы туристы смогли насладиться не только летними, но и зимними, и весенними, и осенними видами, — отметила Ирина Тихомирова. — Экскурсии будут проводить популяризаторы науки, с которыми мы давно и плодотворно сотрудничаем. Кроме того, штат экскурсоводов планируется расширить за счет привлечения к этой работе студентов иркутских вузов».

Туры по обсерваториям будут длиться несколько дней с использованием автомобильного и водного транспорта. Кроме обсерваторий ИСЗФ, туристы побывают также на нейтринном телескопе, на станции сети «Квазар-КВО» и в Гамма-обсерватории Taiga. При разработке туров учтены культурная и гастрономическая составляющие — туристы увидят достопримечательности Иркутска, послушают концерт этнической музыки и насладятся национальной бурятской кухней.

По словам Ирины Тихомировой, разработка проектно-сметной документации по всем объектам завершится к концу лета. Сейчас проводятся геодезические работы. Первым объектом благоустройства станет Байкальская астрофизическая обсерватория, где уже более шести лет проводятся экскурсии для детей и взрослых. Здесь на средства гранта фонда Владимира Потанина, выигранного музеем ИСЗФ СО РАН, создана инсталляция интерактивной научной экскурсии «Дорога к Солнцу». В рамках реализации первого этапа проекта на территории обсерватории планируется отсыпать дорогу, обустроить автомобильную парковку, проложить пешеходные дорожки к Большому солнечному вакуумному телескопу, установить санузлы.

Первый заместитель директора ИСЗФ СО РАН доктор физико-математических наук Сергей Владимирович Олемской рассказал, что научное учреждение уже несколько лет целенаправленно содействует развитию научного туризма:

«Мы с огромным вниманием относимся ко всему, что связано с популяризацией научного знания. Очень надеюсь, что кто-то из тех, кто сегодня ходит на экскурсии в наши обсерватории, завтра получит специальное образование и придет к нам работать — институт сейчас строит уникальные объекты Национального гелиогеофизического комплекса, поэтому нам очень нужны новые кадры. Это современные инструменты, это будущее науки, в прямом смысле дорога к тайнам Солнца», — прокомментировал ученый.

Напомним, министр высшего образования и науки РФ Валерий Николаевич Фальков летом 2024 года, во время посещения строительной площадки Крупного солнечного телескопа с диаметром зеркала 3 метра в Мондах, подчеркнул необходимость привлечения молодых людей в науку:

«В Тункинской долине, где находится Саянская солнечная обсерватория ИСЗФ СО РАН, множество уникальных научных инструментов для исследования Солнца и околоземного космического пространства, все вместе они могут и должны стать объектами научного туризма. На экскурсии в эту научную долину должны приезжать лучшие студенты профильных вузов со всей России, чтобы своими глазами увидеть уникальные инструменты и оценить их потенциал», — сказал министр.

Пресс-служба ИСЗФ СО РАН

Сибирские ученые сконструировали стенд для исследований радиационного старения полупроводниковых фотодетекторов

Такие приборы широко используются в установках для научных исследований, машиностроении, приборостроении (в том числе в космическом), энергетике и промышленности. С появлением нового стенда, работающего на базе установки бор-нейтронозахватной терапии в Институте ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН, можно будет изучить процесс их старения при воздействии высокого уровня радиационного излучения.

Стенд для исследования радиационного старения твердотельных фотоэлектронных умножителей (ТФЭУ) создали ученые Новосибирского государственного университета совместно со своими коллегами из ИЯФ СО РАН. Он интегрируется в установку БНЗТ, расширяя ее возможности — она способна облучать исследуемые приборы быстрыми нейтронами, а стенд позволяет наблюдать, как данный процесс влияет на их параметры. Первые испытания стенда были проведены в ноябре прошлого года.

«Под воздействием радиации, — в нашем случае это быстрые нейтроны, — происходит разрушение структуры связей в полупроводнике (как правило это кремний), из которого сделаны ТФЭУ. С другой стороны внутри какого-либо детектора, работающего на своем коллайдере, в процессе столкновения встречных пучков частиц тоже образуются нейтроны, и, значит, наряду с “полезными” частицами, для регистрации которых используются ТФЭУ, происходит их радиационное старение. В итоге образуются свободные носители заряда, формирующие темновой ток, и ТФЭУ в какой-то момент просто перестает работать. Поэтому, необходимо знать допустимый уровень радиации, при котором можно их использовать. В то же время задача физиков — сделать детекторы такими, чтобы их системы эффективно регистрировали частицы и при этом как можно меньше были подвержены пагубному воздействию радиационного облучения», — рассказал ведущий инженер межфакультетской группы перспективных разработок кафедры общей физики Физического факультета НГУ, старший научный сотрудник Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН кандидат физико-математических наук Виктор Сергеевич Бобровников.

Стенд для исследований ТФЭУ состоит из трех основных элементов. Первый — это система распределения света от источника (лазера) до изучаемых объектов. Она необходима, потому что все оборудование должно располагаться в защищенной от радиации области (пультовой) для предотвращения порчи оборудования, в то время как ТФЭУ находятся непосредственно под воздействием радиации. Второй элемент — камера тепла и холода (иногда ее называют климатической камерой). Она позволяет задать определенную температуру для ТФЭУ от -20 до +55 Со. Температура в данном случае является важным параметром, так как от нее зависит уже упомянутый ранее темновой ток ТФЭУ (или шум). Если этот шум достаточно велик, он может полностью заглушить полезный сигнал ТФЭУ. Также климатическая камера необходима исследователям потому, что температура окружающей среды достаточно нестабильна, а для повторяемости экспериментов, чтобы исследовать отклик ТФЭУ, необходимо работать в одном температурном режиме в строго одинаковых условиях. К тому же исследователям интересно проводить исследования за пределами комнатной температуры, чтобы лучше понимать возможности ТФЭУ. Третьей важной составной частью стенда является система сбора данных. Она нужна для оцифровки и последующей записи сигналов с исследуемых ТФЭУ, параметров лазера, параметров микроклимата в локации ТФЭУ, сигналов с датчиков измеряющих стабильность лазерного источника и прозрачность оптического волокна и так далее.

«Реализованные в стенде решения в той или иной мере уже используются в различных установках. Уникальность же заключается в самом процессе облучения ТФЭУ. Мы можем наряду с одновременным измерением параметров элементов выполнить оценку уровня радиационной дозы. Это дает нам редкую возможность для тщательного исследования уровня воздействия радиации на ТФЭУ. Такая возможность отсутствует при проведении аналогичных исследований на реакторах», — объяснил Виктор Бобровников.

Испытания стенда прошли в ноябре прошлого года. Получен значительный массив данных, который в настоящее время находится в процессе обработки, но уже сейчас ученые отмечают, что эффект радиационного старения ТФЭУ проявился достаточно явно и осталось завершить анализ, чтобы полностью понять всю картину.

«Мы планируем провести модернизацию стенда с учетом полученного экспериментального опыта. Невозможно учесть все сразу — часть особенностей выясняется непосредственно в процессе работы. В проведенном сеансе облучения мы работали с довольно старыми ТФЭУ, которые сейчас уже практически не используются, но вполне подходят для обкатки методики измерений в реальных условиях. Сейчас у нас есть три типа ТФЭУ, используемых в настоящее время в реальных экспериментах. Один из них применяется в электромагнитном калориметре детектора MPD эксперимента NIKA (Дубна, Москва). Нам и нашим коллегам интересно знать отклик этих ТФЭУ на облучение», — сказал Виктор Бобровников.

Пресс-служба НГУ

В Омской МСЧ №4 провели операцию, которая позволила сохранить 50-летней женщине ногу, которую хотели ампутировать.

В апреле 2024 года, находясь на даче Наталья (фамилию и отчество пациентка предпочла не называть) почувствовала резкую боль в правой ноге, по ощущением нога стала ледяная, она не смогла на нее наступить.

На следующий день женщина обратилась за медицинской помощью в одно из лечебных учреждений, где после осмотра и проведение исследований было решено отправить Наталью домой.

Когда боли не прекратились женщина снова обратилась за медицинской помощью, в срочном порядке ей была проведена непрямая тромбэктомия.

«Через некоторое время после оперативного вмешательства боли вернулись, обезболивающее не помогало, нога была холодной, онемела. В один из дней увидела на пальцах трофические язвы. После консультации у врача-сосудистого хирурга, когда он предложил мне ампутацию, я поняла, что шансов у меня нет. Я остаюсь один на один с критической ишемией нижних конечностей.» - рассказывает Наталья.

В июне 2024 года Наталья обратилась на плановый прием в поликлинику к заведующему отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения МСЧ № 4 Скальскому Виктору Сергеевичу.

После приема было принято решение госпитализировать пациентку в хирургическое отделение.

«Пациентка считала себя больной в течение 5 месяцев, когда был выявлен тромбоз артерий правой нижней конечности, выполнялась непрямая тромбэктомия. В дальнейшем заболевание прогрессировало, пациентке установлен диагноз - Атеросклероз артерий нижних конечностей. Подострый тромбоз ПКА справа.» - рассказывает Евгений Шухман, врач-стажер хирургического отделения.

6 июня была выполнена операция - реканализация подколенной артерии и баллонная ангиопластика, которая длилась почти 3 часа, в результате кровоток в нижней конечности был восстановлен.

«В январе 2025 года Наталье выполнен второй этап по восстановлению кровоснабжения нижней конечности - были восстановлены артерии голени.» - рассказывает Олег Коновалов, врач по рентенэндоваскулярной диагностике и лечению отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.

«Я настолько благодарна докторам. Когда ты часами прокручиваешь мысль в голове, что тебе придется ампутировал ноги и в 50 лет, ты станешь инвалидном. Это на самом деле страшные ощущения. Благодаря прекрасной работе специалистов, я могу ходить!» - говорит пациентка.

Более 35 тысяч сельских жителей Кузбасса в 2024 году получили возможность лечиться в современных условиях

В рамках программы модернизации первичного звена нацпроекта «Здравоохранение» в прошлом году в Кузбассе построили 55 фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий. 35,3 тысячи сельских жителей теперь получают медицинскую помощь в современных условиях.

«В новые ФАПы и амбулатории, которые мы открыли в прошлом году, уже обратились около 20 тысяч человек. Модульные здания сельских медицинских пунктов — новый уровень оказания первичной помощи населению отдаленных территорий. Созданы хорошие бытовые условия для пациентов и персонала, есть все необходимое оснащение для работы, включая телемедицинские технологии», — отметил министр здравоохранения Кузбасса Дмитрий Беглов.

Все новые медпункты в обязательном порядке оснащаются компьютерной техникой и подключены к интернету. Фельдшер использует цифровые сервисы для заполнения электронных медицинских карт, оформления больничных листов, изучения историй болезни, результатов обследований пациентов. Кроме того, с помощью телемедицинских консультаций сельские медики могут совместно с коллегами из клиник региона выбирать наиболее эффективную тактику лечения или корректировать терапию, выдавать направление на госпитализацию. Порядка 300 пациентов новых ФАПов и амбулаторий уже прошли курс лечения в районных больницах или областных клиниках.

В ФАПе или амбулатории сельские жители могут пройти диспансеризацию и профилактические осмотры, поставить инъекции и прививки, получить плановую, неотложную и экстренную помощь. Для этого в распоряжении медперсонала имеется необходимое оборудование и инструменты — цифровые электрокардиографы с возможностью дистанционной расшифровки результатов, портативные аппараты для измерения уровня глюкозы, холестерина и гемоглобина в крови, кислородные концентраторы, дефибрилляторы и прочая техника.

Для доступности рентгенологических исследований в поселки и деревни по графику выезжают передвижные флюорографы и маммографы. Таким образом, почти 2 тысячи селян смогли пройти первый этап диспансеризации рядом с домом, а 1,5 тысячи — вакцинацию от гриппа, клещевого энцефалита и других инфекций.

Программа модернизации первичного звена здравоохранения Кузбасса будет реализовываться в рамках нового нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь». В 2025 году новые фельдшерские пункты и врачебные амбулатории появятся в 45 населенных пунктах региона.

Кемеровские врачи объединили усилия, чтобы спасти жизнь пациента

72-летнему мужчине выполнено сложное сочетанное оперативное вмешательство — восстановлена проходимость сонной артерии и удалена крупная опухоль. В одной операционной работали специалисты Кузбасского клинического кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша и Кузбаского клинического онкологического диспансера имени М.С. Раппопорта.

В декабре 2024 года Олег Александрович поступил в Кузбасский кардиодиспансер с ишемическим инсультом, причиной которого послужил критический стеноз (сужение) сонной артерий слева — сосуд был закрыт бляшкой на 90%. МСКТ-исследование показало, что это не единственный диагноз, у него обнаружился большой зоб — доброкачественная опухоль щитовидной железы со стороны стеноза. Она сильно смещала пищевод, трахею и гортань, частично уходила за грудину — до дуги аорты, раздвигая устья брахиоцефальных артерий. Опухоль достигала размеров крупной груши.

Врачи-неврологи кардиодиспансера стабилизировали пациента, но без операции на сосудах риск повторного инсульта был высок. Также была опасность еще большего разрастания доброкачественного новообразования и сдавливания пищевода или трахеи. При этом, у пациента в анамнезе уже имелся пролеченный рак ротоглотки и кишечника.

«Это была своевременная находка. И чем раньше от момента диагностики оказана нужная высокотехнологичная помощь, чем выше шансы сохранения здоровья больного, — пояснил оперирующий сердечно-сосудистый хирург Никита Загородников. — Из-за размера опухоли и прилегания к магистральным сосудам имелся высокий риск стернотомии (разрезания грудины) и последующего ушивания, поэтому выполняли операцию на нашей базе при поддержке НИИ КПССЗ, который обеспечил необходимыми инструментами. Учитывая наличие рисков осложнений в послеоперационном периоде и длительный период реабилитации было принято решение объединить усилия хирургов — провести комплекс оперативных вмешательств в одной операционной под единой анестезией. Наш оперблок стал площадкой для слаженного взаимодействия кузбасских врачей».

Вмешательство длилось три часа. Первым этапом опербригада выполнила операцию по удалению атеросклеротических бляшек в сонной артерии — каротидную эндартерэктомию. Лечение холестериновых образований на внутренних стенках сосудов невозможно с помощью лекарственных препаратов, так как они имеют плотную каменистую природу и не способны раствориться при помощи средств консервативной терапии. Оперативное вмешательство в разы снизило риск сосудистой катастрофы, в данном случае повторной — с высоким риском инвалидизации или летального исхода. Далее проведено удаление пораженной щитовидной железы, удалось выполнить манипуляции без разрезания грудины. Подобные операции считаются технически сложными, потому как требуют от врачей немалого опыта и высокой квалификации. Ее провели сердечно-сосудистый хирург кардиодиспансера Никита Загородников и заведующий отделения опухолей головы и шеи Кузбасского онкодиспансера Вячеслав Иванов.

Операция прошла успешно, сейчас пациент в стабильном состоянии, чувствует себя отлично и готовится к выписке. Впереди — курс восстановительной терапии.

Сергей Собянин утвердил планы благоустройства Москвы на 2025 год

В этом году в столице планируют привести в порядок 83 парка, сквера и общественных территорий, а также завершить благоустройство набережной на территории музея-заповедника «Коломенское» и Пушкинской набережной. В Москве подвели итоги благоустройства городских территорий в 2024 году и наметили планы по обновлению улиц, набережных и парков на 2025 год. О том, какие объекты привели в порядок в 2024 году, рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков во время доклада на заседании Президиума правительства Москвы. Сергей Собянин утвердил результаты проделанной работы и поручил продолжить реализацию городских программ в этой сфере. Об этом говорится на портале мэра и правительства Москвы.

Городские улицы

В 2024 году новый облик в рамках программы комплексного благоустройства получили 667 улиц, а также 10 крупных объектов в центре города, среди которых:

— Кадашевская набережная и Старомонетный и Пыжевский переулки;

— переулки рядом с Цветным бульваром, в том числе 2-й Колобовский, Большой, Средний и Малый Каретные, Лихов.

На улице Сергия Радонежского и площади Рогожская Застава проложили новую трамвайную линию и выполнили комплексное благоустройство.

В планах на 2025 год — обновление еще около 700 улиц. Крупнейшим проектом станет комплексное благоустройство сразу трех вылетных магистралей — Профсоюзной улицы, Волгоградского проспекта и Щелковского шоссе, на которых в прошлые годы такие работы не проводили или выполняли частично.

Кроме того, планируются благоустройство Мантулинской улицы в Пресненском районе и работы по устройству трамвайной линии на проспекте Академика Сахарова, а также прокладки дополнительного (третьего) трамвайного пути рядом с главным входом ВДНХ.

Набережные Москвы-реки и Яузы

С 2010 по 2024 год привели в порядок более 50 набережных Москвы-реки протяженностью около 90 километров, в том числе в 2024 году благоустроили Кадашевскую набережную, прибрежные территории Большого и Малого Строгинских затонов, участок от МКАД до Строгинского моста. Кроме того, в 2024 году привели в порядок более 20 километров набережных реки Яузы.

За пять лет инвесторы благоустроили около четырех километров набережных в рамках строительства жилых комплексов.

Завершено благоустройство Лефортовской набережной.

В 2025 году город планирует завершить благоустройство набережной на территории музея-заповедника «Коломенское» и Пушкинской набережной, начать благоустройство Шлюзовой набережной и работы по укреплению берегов Москвы-реки рядом со стадионом «Спартак».

Городские парки и знаковые объекты программы «Мой район»

С 2011 года в столице привели в порядок и благоустроили на новом качественном уровне 1104 парковые территории общей площадью свыше 23,6 тысячи гектаров. По мнению москвичей, парки превратились в принципиально новые и современные объекты, предоставляющие широкие возможности для комфортного отдыха в шаговой доступности от жилых домов. Летом это велодорожки, спортивные и детские площадки, а зимой — лыжные трассы, катки и горки для катания.

В 2024 году работы охватили 73 городских парка и знаковых объекта, включая сад «Аквариум» у Театра имени Моссовета, территории у Варшавских прудов на юге, спорткластеры на Лукинской улице на западе и на Красноярской улице на востоке, территории у Школьного озера в Зеленограде и другие объекты общей площадью свыше 1,6 тыс. гектаров.

Было завершено благоустройство основных участков парка «Яуза». Это масштабный городской проект, включивший участок протяженностью свыше 20 километров от Ростокинского акведука до МКАД, где теперь могут отдыхать более миллиона жителей районов Ростокино, Богородское, Свиблово, Ярославский, Бабушкинский, Бибирево, Южное и Северное Медведково, Отрадное, Лосиноостровский.

В 2024 году началось благоустройство и реабилитация территорий Парка Горького, «Сокольников» и музея-заповедника «Коломенское».

В 2025 году благоустройство коснется 83 знаковых окружных объектов и городских парковых территорий. Среди них Парк Горького, музей-заповедник «Коломенское» и «Сокольники», где специалисты продолжат начатые в прошлом году работы.

Авторы: СГ-Онлайн

В День студента Дмитрий Чернышенко и Михаил Дегтярёв рассказали о развитии молодёжного спорта

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Михаил Дегтярёв поздравили студентов с праздником и подвели итоги развития студенческого спорта в стране. В 2024 году количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек. На всероссийском уровне проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта.

«Студенческий спорт – это важнейший элемент молодёжной политики нашей страны. Как отметил Президент России Владимир Путин, День студента – праздник не только для учащихся, но и для всей страны. В 2024 году нам удалось значительно укрепить инфраструктуру студенческого спорта: число спортивных клубов удвоилось и достигло 2,5 тыс., а студенческие спортивные лиги охватывают все ключевые направления физической подготовки. Благодаря этому количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек – 67% из числа учащихся на очной форме», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В течение недели, на которую выпал День студенчества, по всей стране проходят мероприятия в рамках Всероссийского студенческого фестиваля «Спортивная студенческая ночь». В соревнованиях участвуют тысячи молодых людей: состязания проходят на катках, стадионах, в бассейнах и спортивных залах. Помимо соревнований проводятся конкурсы среди спортивных сообществ и коллективов болельщиков.

«В 2025 году студентов ждут такие масштабные спортивные события, как Всероссийский зимний фестиваль массового спорта в Красноярске, XXVII Всероссийский фестиваль студентов вузов физической культуры с международным участием в Волгограде, XV Всероссийский фестиваль студенческого спорта в Ульяновске, Всероссийский форум студенческих спортивных клубов и другие», – отметил вице-премьер.

Развитие студенческого спорта – одно из поручений Президента России, напомнил в свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв.

«Глава государства поставил задачу поддерживать высокий уровень спортивных мероприятий и вовлекать молодёжь в физическую активность. В 2024 году на всероссийском уровне было проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта. Мы продолжаем укреплять традиции студенческого спорта и создавать новые возможности для самореализации молодых спортсменов», – подчеркнул он.

Глава ведомства отметил, что студенческий спорт играет важную роль в системе образования.

«Университеты и колледжи не только дают академические знания, но благодаря вовлечению миллионов учащихся в регулярные тренировки формируют у молодёжи спортивные привычки, которые потом многим помогают в жизни, – сказал он. – Кроме того, мы активно поддерживаем научные и образовательные инициативы в сфере спорта: в 2024 году на эту тематику проведено девять научных конференций, а XI Всероссийский форум “Актуальные вопросы развития студенческого спорта„ вообще определил стратегию развития этой сферы до 2030 года».

Кроме того, российские студенты активно участвуют в волонтёрском движении. В частности, более 60 учащихся Кубанского университета физической культуры, спорта и туризма, подведомственного Министерству спорта, сейчас работают на пляжах Анапы: убирают загрязнённый мазутом песок, принимают участие в очистке птиц от мазута и строительстве приюта для пострадавших животных, рассказал Министр спорта.

Важнейшую роль в развитии студенческого спорта играет Российский студенческий спортивный союз. В 2024 году его возглавил Сергей Крюков, которого поддержал Минспорт России. Среди прочего, особой его задачей станет развитие добровольного спортивного общества «Буревестник», которое должно обрести новую жизнь в современном студенческом спорте.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2025 > № 4759458 Дмитрий Чернышенко

Проверка на прочность: в 2025 году строители пройдут через мощный «стресс-тест»

Если строительная отрасль не получит государственной поддержки в 2025 году, ее может ожидать кризис; складывающаяся на рынке ситуация грозит стать беспрецедентным «стресс-тестом» для всей системы проектного финансирования с эскроу-счетами, и пока непонятно, как системе удастся его пройти, — такой прогноз новосибирского аналитика актуален и для многих других регионов России.

На краю

По оценке директора новосибирского Агентства «РИД Аналитикс» Елены Ермолаевой, основные тенденции рынка жилой недвижимости столицы Сибирского федерального округа вызывают не только гордость за родной строительный комплекс, но и обоснованное беспокойство за него же.

Согласно ее данным, за январь-ноябрь 2024 года цены на вторичном рынке выросли на 9,5%, новостройки на этапе строительства подорожали на 9,3%; средние цены — 123 тыс. рублей за квадратный метр на вторичном рынке и 156 тыс. — на рынке новостроек.

Говоря об основных показателях первичного рынка, Елена Ермолаева сообщила, что по состоянию на ноябрь 2024 года в Новосибирске 227 многоквартирных домов находились на этапе строительства, в 184 осуществлялась продажа квартир. За 11 месяцев года было продано примерно 23 тыс. квартир (-9,4% к аналогичному периоду 2023-го).

Несмотря на неплохие текущие показатели, Елена Ермолаева высказала мнение, что сейчас строительный рынок «находится на краю пропасти, и это не эмоциональный образ, а трезвая оценка ситуации». Весь позитив, который мы сегодня видим в стройке, — следствие «тучных» лет, длившихся с 2020 года по июль 2024-го. Отмена льготной ипотеки привела к снижению числа выданных кредитов (за июль-октябрь в Новосибирске было выдано 2 899 ипотечных кредитов — втрое меньше, чем за аналогичный период 2023 года). Число непроданных квартир достигло на ноябрь 28 тыс. — рекордно высокий для Новосибирска показатель, и этот рекорд тревожит: фактически наблюдается затоваривание рынка новостроек. «Рынок продаж «провалился» примерно на 70%; при этом у кого-то из строителей продажи упали на 50%, а у кого-то даже на 90%» — добавляет Елена Ермолаева.

В действующей ныне схеме проектного банковского финансирования это означает, что эскроу-счета перестают наполняться; как следствие, процент, под который застройщики могут «покупать» деньги на строительство у банков, достигает 25% и более, что убивает экономику региональных строек и даже приводит к приостановке проектного финансирования. Это логично, поскольку, если квартиры хронически не продаются, банк сам рискует попасть в кассовый разрыв.

Красный сигнал

Но надо учитывать, что банк не несет обязательств по сдаче дома в срок, это обязательство застройщика. Именно к застройщику придут покупатели с жесткими вопросами о том, когда же они получат свои законные квартиры. «Проектное финансирование задумывалось в целях обеспечения гарантий участникам долевого строительства жилья. Но что будет, если при затянувшемся спаде продаж застройщик так и не получит от банка продления проектного финансирования и не сможет достроить дома? Он объявит о банкротстве, а долгострой перейдет банку», — подчеркивает Елена Ермолаева.

По ее оценке, в сегодняшних условиях у такого исхода нет «выгодоприобретателей», и совершенно непонятно, кто будет спасать новых «обманутых дольщиков». В реальности с данной задачей толком не справятся ни банк, нежданно получивший недостроенный дом с частично проданными квартирами, ни обанкротившаяся строительная компания, ни какой-либо крупный федеральный застройщик, который в лучшие времена, возможно, все выкупил бы и достроил, но сейчас такой надежды нет: «у них своих проблем хватает».

К сожалению, упомянутое выше банкротство отдельных строительных компаний повлечет последствия более масштабные, чем просто появление покупателей с нарушенными правами на долгостроях этих конкретных фирм (хотя это и само по себе очень плохо). Банкротства дадут «красный сигнал» всему рынку, и доверие потенциальных покупателей строящегося жилья опять будет массово потеряно — а этот фактор массового недоверия способен провалить спрос куда существенней. Елена Ермолаева напоминает о кризисе 2008 года, когда некоторые застройщики столкнулись с близким к обнулению падением продаж как раз на фоне роста покупательского недоверия и скепсиса.

Такого испытания еще не было

Ситуацию усугубляет то, что застройщики не могут по собственной воле резко «уронить» цены на квартиры с затоваренного рынка и тем самым подстегнуть продажи. Во-первых, за последнее время существенно выросла себестоимость стройки (подорожали как материалы, так и «прочие» затраты), а во-вторых, подобному демпингу станут препятствовать банки, поскольку он нарушит ликвидную модель, под которую застройщики получали проектное финансирование.

Спасением для рынка может стать «переманивание» денег граждан с депозитных счетов, где сегодня средства благодаря высокой ключевой ставке ЦБ РФ размещаются под очень привлекательные проценты, на рынок жилищного строительства. Но пока не ясно, как этого добиться — именно в силу высоких процентов на депозитах.

На этом фоне директор «РИД Аналитикс» советует застройщикам не спешить с выводом на рынок новых проектов: их успешное завершение может оказаться под большим вопросом.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Следующая станция — реализация: власти Омска решили продать инженерный корпус метро, ставший частью одного из самых известных долгостроев России

История приватизации в России знает немало удивительных и даже беспрецедентных примеров. Однако части метрополитена, хоть и недостроенного, в нашей стране не продавали еще никогда. Недавно стало известно, что после 30 лет иногда строительства, а большей частью простоя, власти Омска приняли решение продать часть конструкций, возводившихся в свое время для метро. Саму подземную конструкцию, однако, не продают (возможно, пока), а инженерный корпус, расположенный рядом, включили в программу приватизации.

Большая стройка… и бесславный конец

История Омского метрополитена полна интриг. Работы по его возведению начались еще в 1992 году, а открытие первой линии планировалось в 2008-м, однако из-за хронической нехватки денег в местном бюджете оно постоянно переносилось, и по факту были построены одна станция — «Библиотека имени Пушкина» — и несколько километров тоннелей от нее. Остальные станции, входящие в первый пусковой участок, представляют собой забетонированные котлованы.

В свое время предпринимались попытки привлечения средств из федерального бюджета, рассматривалась возможность получения инфраструктурного кредита, но в итоге все оказалось тщетным. Затраты на достройку оказались столь велики, что проще было отказаться от проекта. А сам проект метро, состоящий, по сути, из одной станции, вызывал и сожаление, и насмешки — «станция, с которой никуда нельзя уехать».

И вот недавно, видимо, оценив бесперспективность стройплощадки в центре города, власти Омска приняли решение продать инженерный корпус метро площадью 17,9 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 249,4 млн рублей. Незаконченный объект на улице Фрунзе уже более 20 лет стоит без дела и теперь включен в программу приватизации.

Второе дыхание

Предложения перепрофилировать объекты омского недостроя высказывались уже давно. Наибольший резонанс и отклик получили идеи создания там ночного клуба в урбан-стилистике, стилизованного ресторана и подобных публичных пространств.

Эксперты-градостроители поддерживают идею создания на месте долгостроя объектов общественного назначения. Так, по мнению декана факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгения Михайленко, функционал будущего использования этой площадки предложили сами горожане: «Единственную станцию метро, которую так и не смогли построить, стали использовать как подземный переход и как креативное пространство. Возможно, это лучшее ее назначение — среди объектов искусства появилась скульптура с надписью «Спасибо, что закопали в землю 13 миллиардов рублей. 1992-?».

В свою очередь, председатель Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков считает, что такой символичный объект нужно превращать в новый наполненный смыслами проект. «Здесь могут разместиться инновационные лаборатории, элементы технопарка или кванториума. Тогда он не только обретет новую функциональность, но сохранит смыслы — прогресса, высокого статуса города и будущего. Если здесь дети и студенты будут учиться инновациям, а предприниматели создавать новые высокотехнологичные продукты и сервисы, то можно говорить об успехе проекта», — предложил Алексей Расходчиков.

При этом партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков пояснил, что объект недостроенного метрополитена в Омске не представляет архитектурной, культурной или исторической ценности. «К тому же скелет здания долгое время находился под открытым небом без консервации. В таких условиях сооружение становится не только ветхим, но и опасным. Поэтому при повторном использовании наиболее рациональным был бы полный демонтаж инженерного корпуса с последующей застройкой участка», — считает Александр Стариков.

В то же время он отметил удачное расположение объекта на пересечении крупных дорог и маршрутов: «Здесь можно возвести многофункциональный комплекс с торговым офисным и рекреационным наполнением. Место подходит также для создания объектов общественной и культурной инфраструктур».

Российский опыт

Надо признать, это не первая попытка редевелопмента инфраструктуры метро в России. Так, например, на Арбатско-Покровской линии московского метро в 1954 году открылась станция «Первомайская». Однако уже в 1961 году, после продления «синей» ветки на восток, ее закрыли. Название отдали другой станции на этой линии, а старые сооружения переоборудовали под ремонтный цех, который сегодня входит в состав электродепо «Измайлово».

Аналогичная судьба ждала в свое время и станцию «Калужская» на оранжевом радиусе. Открывшаяся в 1964 году станция стала конечной на Калужско-Рижской линии, а через 10 лет после открытия участка «Новые Черёмушки»—«Беляево» ее закрыли, передав название новой. К бывшему вестибюлю станции в 1978-1979 годах было пристроено административное здание депо, где располагается также прокуратура столичной подземки. К настоящему времени здесь полностью сохранились платформа станции и пути, а помещения вестибюля используются в качестве комнаты отдыха персонала. В последние годы платформа, пути и прилегающие территории станции используются под склад.

Не менее интересен и еще один пример: в здании бывшей станции метро сегодня располагается подразделение Госавтоинспекции — речь идет о петербургской станции «Дачное» на Кировско-Выборгской линии. Она просуществовала по своему прямому назначению с 1966 года по 1977-й. Позже станционные пути, часть пассажирской платформы и кассовый вестибюль снесли, а оставшееся здание реконструировали и приспособили для нужд ГИБДД: в подплатформенном пространстве устроили гаражи для автомобилей, а в пассажирской зоне разместились служебные помещения.

Оценив всю «прелесть» подобных реорганизаций и метаморфоз, надо все же сказать, что более распространенным в российской, да и в мировой практике является опыт перестройки железнодорожных депо. Так, совсем недавно были завершены работы по редевелопменту и восстановлению комплекса зданий вагонного депо Московско-Курской железной дороги 1906 года постройки. Теперь в обновленном здании появятся пивной дом, лаунж-бар, концертная площадка и авторский суши-ресторан, а вдоль него — новый благоустроенный маршрут, позволяющий организовать для пешеходов комфортный путь от Курского вокзала к улице Казакова. «Проект предусматривал комплексное преобразование здания. Помимо обустройства ресторанов, кафе и развлекательных площадок, здесь появятся офисы. Также проведено благоустройство прилегающей территории, позволяющее проводить рядом со зданием депо различные общественные мероприятия», — рассказал руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.

Зарубежный опыт

Примечательно, что за рубежом проекты редевелопмента станций метро в большей степени ориентированы на общественную жизнь, а не на их техническое назначение. Например, широко известен проект перестройки парижской станции Croix-Rouge под рынок и модное гастропространство. Изначально проект предусматривал размещение на северной платформе подземного рынка, кафе, гастронома, винного магазина и лавки местных деликатесов, а на южной — ресторана и коктейль-бара. Общественное пространство должно было открыться в конце 2021 года, затем срок реализации проекта растянулся до конца 2024-го, а сейчас от него и вовсе отказались из-за технических проблем.

Еще более масштабный проект, даже целую программу перестройки станций метро, развернули в столице Великобритании. Еще в 2015 году было объявлено, что порядка полусотни убыточных или закрытых в разное время станций лондонской подземки, автовокзалов и примыкающих к ним зданий будет перестроено под жилье, музеи, гостиницы, офисные и торговые центры.

Одним из «пионеров» этого процесса стала в свое время станция Shoreditch на Code Street — старое викторианское уже никем не используемое здание, построенное в 1876 году. Со временем поезда были переключены на другую ветку, и в 2006 году Shoreditch закрыли. Для определения концепции ее редевелопмента был объявлен международный архитектурный конкурс, на котором первое место заняли архитекторы из Самары Андрей Требунских и Инна Сафиуллина. По их задумке, старое здание превращается в общественное пространство, в некую «городскую гостиную», которую жители могли бы использовать для организации различных мероприятий, собраний, вечеринок и тематических встреч. При этом внутреннее пространство станции легко трансформируется под тот или иной проект благодаря раздвижным перегородкам, подвижным конструкциям перекрытия и трибунам на полозьях.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Научные доклады на заседании Президиума СО РАН: кардиомедицина и химия ацетилена

На заседании Президиума СО РАН доктора наук, которые примут участие в следующих выборах в члены Российской академии наук, продолжили представлять свои исследования.

Заместитель генерального директора по научной работе Национального медицинского исследовательского центра им. ак. Е. Н. Мешалкина профессор, доктор медицинских наук Александр Борисович Романов рассказал про рентгенэндоваскулярную хирургию — развивающееся направление для лечения пациентов с сердечно-сосудистой патологией. Оно интересно тем, что лечение заболеваний происходит без разреза грудной клетки и сосудов. С помощью такой хирургии можно выполнять вмешательства на коронарных артериях, клапанах (структурах) сердца, сосудах различного диаметра. По словам исследователя, на 2023 год в РФ с помощью рентгенэндоваскулярных методов было прооперировано чуть больше миллиона больных. Специалистам уже удалось добиться результатов применения таких подходов при фибрилляции сердца (нарушении ритма), артериальной и легочной гипертензии, инсульте, ишемической болезни сердца.

«В нашем организме есть нейрокардиальная ось — связь головного мозга, сердца и других органов. За ее регуляцию отвечает автономная нервная система (АНС). Большинство сердечно-сосудистых заболеваний возникают из-за нарушения работы именно этой системы. Она состоит из трех уровней: центрального (ствол мозга и спинной мозг), экстракардиального (симпатическая связь сердца с ганглиями) и внутреннего. Внутренняя АНС состоит из сложных нейронов и ганглионарных сплетений, которые располагаются в области жировой ткани. Нервные волокна, находящиеся снаружи, проникают в толщу сердца и сосудов, поэтому мы можем на них воздействовать. При сердечно-сосудистых заболеваниях возникает гиперактивность АНС, что приводит к выбросу нейротрансмиттеров и нарушению сердечного ритма. Это создает замкнутый круг: артериальная гипертензия может вызывать нарушения ритма сердца, а нарушения ритма, в свою очередь, способствуют повышению артериального давления», — прокомментировал Александр Романов.

Рентгенэндоваскулярная хирургия представляет собой современный и малотравматичный метод, который осуществляется через небольшие проколы на коже. Процедура выполняется под контролем рентгеновских лучей в специально оборудованных рентгенооперационных. Основная идея метода заключается в том, что доступ к сердцу и другим органам осуществляется через сосуды, что значительно снижает риск осложнений.

В настоящее время специалисты НМИЦ исследуют воздействие на жировую ткань сердца с помощью ионизирующего излучения. Они уже завершили экспериментальные исследования на кроликах и свиньях, следующим этапом станут клинические испытания.

Директор ФИЦ «Иркутский институт химии им. А. Е. Фаворского СО РАН» доктор химических наук Андрей Викторович Иванов рассказал о фундаментальной и малотоннажной химии ацетилена как базовом компоненте научно-технологического лидерства России. В своем докладе ученый отметил ряд преимуществ молекулы ацетилена, в числе которых большая реакционная способность — возможность уменьшения себестоимости процесса; наличие нескольких реакционных центров, то есть проведение многостадийных синтезов; характерность реакций присоединения, открывающих предпосылки создания зеленых технологий.

«Для химического рынка высокие показатели роста продуктов переработки ацетилена свидетельствуют, что растет спрос на применение этого химического соединения в самых разных сферах, включая производство винилбутилового эфира, который используется в создании присадок к индустриальным маслам, пластификаторов, красок, герметиков, пластиков, а также при производстве индола, применяющегося в фармацевтике и парфюмерной продукции. Помимо этого, продукты переработки ацетилена используются для изготовления биоразлагаемых пластиков, новые подходы в получении бензола также связаны с ацетиленом. Сегодня в мире ацетилен получают двумя способами: карбидным и с помощью окислительного пиролиза метана. В начале XXI века появилась информация о возможности получения ацетилена из угля. В институте при поддержке научно-образовательного центра “Байкал” и компании “ЭН+” мы провели теоретические исследования на эту тему совместно с коллегами из Института нефтехимического синтеза им. А. В. Топчиева РАН и доказали, что угли Восточной Сибири идеально подходят для генерации ацетилена в водородной плазме. Совместно с Институтом теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН мы провели работы по разработке, изготовлению и вводу в эксплуатацию лабораторной установки по генерации ацетилена из углей плазмохимическим способом в электродуговой водородной плазме мощностью 20 кВт», — рассказал А. В. Иванов.

Ученый отметил, что в ходе работы с коллегами из Новосибирского института органической химии им. Н. Н. Ворожцова СО РАН создана первая в мире промышленная технология получения индола, который используется для производства фармпрепаратов, препаратов сельскохозяйственного назначения, в парфюмерии в качестве фиксатора запахов. Технология позволяет количественно создавать индол экологичным и безопасным способом, без использования ацетилена под давлением. Также в числе разработок сибирских ученых с помощью ацетилена — различные полимеры медицинского назначения, которые служат компонентами для изготовления фармацевтических препаратов. По словам Андрея Иванова, развитие химии ацетилена можно считать одним из реальных шансов страны на обеспечение технологического лидерства в одной из базовых отраслей промышленности.

«Наука в Сибири»

Иркутский филиал СО РАН: пять лет работы

О работе и планах Иркутского филиала СО РАН на заседании Президиума Сибирского отделения РАН рассказали руководители ИрФ.

«Иркутский филиал СО РАН — единственный действующий филиал не только в Сибирском отделении, но и в структуре РАН в целом, который работает в соответствии с положением, принятым Президиумом СО РАН, на протяжении пяти лет. У нас действует Академическое собрание, куда входят все члены Академии, директора научных организаций и ведущие ученые, которые не реже чем раз в год обсуждают различные вопросы, есть Президиум ИрФ, идет взаимодействие с региональной властью и с Сибирским отделением по ряду важных моментов. Основная задача филиала — это именно обсуждение тех проблем, которые существуют у институтов, планов, с тем чтобы встраивать их в общую деятельность в интересах развития фундаментальной науки и региона», — пояснил директор ИрФ СО РАН с 2019 по 2024 гг. академик Игорь Вячеславович Бычков.

Одним из ключевых направлений работы ИрФ за время его существования является круг вопросов, связанных с озером Байкал, в частности с экологической ситуацией. Филиал занимался подготовкой предложений в законодательные и нормативные акты, а также координацией выполнения крупных научных проектов в этой области. Так, в 2021 году Иркутский филиал СО РАН выступил инициатором выполнения научно-исследовательских работ по теме «Влияние изменения уровня воды в озере Байкал на состояние экосистемы озера, определение ущерба объектам экономики и инфраструктуры прибрежной территории Республики Бурятия, Иркутской области в зависимости от уровней озера и сбросов Иркутской ГЭС». «Уникальность этой работы в том, что впервые удалось найти решение для множества пересекающихся интересов, включая требования сохранности экосистемы озера. Мы смогли решить не просто фундаментальные или прикладные задачи, но и рассчитать конкретные технические графики и технические ограничения для эксплуатации Иркутской ГЭС», — добавил академик Бычков.

Кроме того, ИрФ инициировал крупный научный проект Министерства науки и высшего образования РФ «Фундаментальные основы, методы и технологии цифрового мониторинга и прогнозирования экологической обстановки Байкальской природной территории». «Целью проекта мы определили создание фундаментальных основ, методов и технологий комплексного экологического мониторинга и прогнозирования на основе цифровых платформ, обеспечивающих сбор, хранение, обработку, анализ больших массивов разнородных пространственно-временных данных, а также комплекса математических и информационных моделей, сервисов и методов машинного обучения и их апробация для Байкальской природной территории», — прокомментировал Игорь Бычков.

Еще один крупный проект, реализованный по договору с ОАО «Российские железные дороги», касался научного сопровождения и анализа изменения воздействия на окружающую среду объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей до проведения работ по реконструкции и строительству объектов и после ввода их в эксплуатацию. Также в числе значимых работ Игорь Бычков назвал изучение того, как сток трансграничной реки Ульдзы влияет на экологическую ситуацию Торейских озер и Даурского экорегиона, которые тоже расположены по обе стороны границы Российской Федерации.

«В 2022 году мы создали Совет научной молодежи ИрФ, куда вошли представители академических организаций Иркутской области. Он направлен на осуществление более плотного сотрудничества молодых ученых в плане их научной и научно-организационной работы, популяризации науки, — сообщил Игорь Бычков. — Еще одно направление нашей работы — взаимодействие с базовыми школами РАН».

В 2023 году в рамках в Международной выставки-форума «Россия» был представлен созданный коллективом иркутских ученых атлас «Байкальский регион: общество и природа». Годом позже, в декабре 2024-го, эта работа была удостоена премии Правительства РФ в области науки и техники.

Также Игорь Бычков рассказал о научно-организационной работе представителей ИрФ СО РАН: проведении всероссийских и международных конференций, международном сотрудничестве, подготовке комплекса юбилейных мероприятий в честь празднования 75-летия академической науки Восточной Сибири в 2024 году.

«В минувшем декабре состоялось заседание Академического собрания Иркутского филиала СО РАН, в котором принял участие заместитель председателя СО РАН академик Дмитрий Маркович Маркович. Я представил отчет о работе ИрФ за 2020—2024 годы, а затем состоялись выборы нового директора филиала. Им был практически единогласно избран директор Института земной коры СО РАН член-корреспондент РАН Дмитрий Петрович Гладкочуб», — завершил свой доклад академик Бычков.

Дмитрий Гладкочуб представил планы Иркутского филиала СО РАН на ближайшую перспективу. «Я обратился в научные организации с просьбой представить свои предложения, чтобы работа филиала строилась на том, что наши коллеги хотели бы видеть в рамках его деятельности», — отметил ученый. В числе тем, которые предполагается рассмотреть на заседаниях ИрФ, — внедрение современных информационных технологий; возможность единой инфраструктуры для хранения и обработки данных; состояние приборной базы институтов; научно-технологическое развитие медицинской науки в регионе; популяризация научных достижений; выполнение совместных проектов по ряду исследовательских направлений. «Спектр таких проектов достаточно широкий — от медицины до энергетики, и очень много работ, которые бы хотелось выполнять в рамках деятельности ИрФ с нашими коллегами из Академии наук Монголии», — прокомментировал Дмитрий Гладкочуб. Также он перечислил ряд предложений для обсуждения на заседаниях Президиума СО РАН и на Координационном совете при губернаторе Иркутской области.

Президиум СО РАН утвердил Дмитрия Гладкочуба в должности директора Иркутского филиала. Кроме того, решением Президиума СО РАН в ИрФ СО РАН появится новая должность — научный руководитель. Им станет Игорь Бычков.

«Наука в Сибири»

Россия. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > sbras.info, 24 января 2025 > № 4760510 Игорь Бычков

Ученые разработали отечественные катализаторы получения изобутилена с максимальным выходом

Ученые ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН» при поддержке РНФ создали катализаторы для производства изобутилена — популярного компонента для химической промышленности. Специалистам удалось решить проблемы дороговизны и токсичности, которые есть в существующих системах. Доля выхода изобутилена составила рекордные 45 %. Эта разработка актуальна в условиях снижения отечественного рынка производства изобутилена.

Изобутилен — один из самых востребованных продуктов для химической промышленности. На его основе производят растворители, аэрозоли, хладагенты, полимеры и другие ценные компоненты, повышают качество топлив.

Объем мирового рынка изобутилена и его производных растет, но, несмотря на мировой рост, в России наблюдается обратная ситуация — из-за ковидных трудностей и последующих санкций объем производства снизился с 2019 года на 30 %. Особенно сильно это сказалось на бутилкаучуке — ключевом компоненте для автомобильной промышленности. В связи с этим отечественные технологии получения изобутилена критически важны.

Сейчас в производстве изобутилена методом дегидрирования изобутана используют два типа катализатора — на основе платины и хрома, и у обоих есть заметные недостатки. «Платиновые катализаторы обладают достаточно высокой стоимостью, тогда как хромсодержащие катализаторы высокотоксичны. Поэтому исследователи прикладывают значительные усилия по поиску новых эффективных и, в то же время, недорогих и экологически безопасных катализаторов дегидрирования», — рассказал младший научный сотрудник отдела гетерогенного катализа ИК СО РАН Александр Александрович Нашивочников.

Нужными качествами, как выяснилось, обладает оксид циркония. Долгие годы его исследовали в дегидрировании, но как носитель катализатора. Однако совсем недавно ученые обнаружили, что он проявляет собственную высокую активность, не уступая промышленным катализаторам, и при этом доступен и не токсичен.

Оксид циркония интересен тем, что работает сам по себе — ему не нужен носитель. Он активен за счет кислородных вакансий — чем больше активных центров дегидрирования, тем больше эффект. Ученые с помощью лазера синтезировали в восстановительной атмосфере системы с увеличенным числом кислородных вакансий, запустили реакцию дегидрирования изобутана и получили один из самых высоких описанных в литературе результатов — 45 % выхода изобутилена.

«Лазером катализатор пока еще никто не синтезировал. Мы занимаемся дизайном наноматериалов и собираем и разбираем наши системы, как кубики. Мы решили попробовать испарить материал в восстановительной атмосфере и создать как можно больше нужных нам кислородных вакансий. Это дало результат: очень большой рост активности катализатора, полученного в атмосфере гелия и водорода», — отметил Александр Нашивочников.

Работа выполнена при финансовой поддержке РНФ и Правительства Новосибирской области (№ 24-23-20066).

Пресс-служба ФИЦ ИК СО РАН

Сибирские ученые получили потомство из эмбрионов, замороженных в период диапаузы

Ученые ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН» первыми в мире сумели получить потомство из эмбрионов, замороженных в период диапаузы. В будущем этот метод сможет помочь сохранить исчезающие виды животных.

Диапауза — приостановка в развитии эмбриона (продолжается деление клеток, но при этом все процессы замедляются). Она происходит, когда зародыш находится на стадии блатоциста, то есть незадолго до его имплантации в матку. При диапаузе процесс внедрения замедляется: обмен веществ падает, а экспрессия большинства генов снижается. У млекопитающих такая стадия длится разное количество времени: например, у мышей — десять дней, у горностая — девять месяцев.

«Мы впервые в мировой практике провели эксперименты, в которых совместили диапаузу, эмбриотрансфер и криозаморозку эмбрионов. На практике эти разработки можно применить в основном для исчезающих видов животных с диапаузой (например, перевязка, калан, норка из семейства куньих). Кроме того, есть виды, для эмбрионов которых криозаморозка работает плохо. Для них заморозка в период диапаузы может стать альтернативой»,— прокомментировал заведующий сектором криоконсервации и репродуктивных технологий ФИЦ ИЦиГ СО РАН доктор биологических наук Сергей Яковлевич Амстиславский.

Всего в ходе экспериментов успешно получили потомство из 19 эмбрионов. Мыши, которые из них родились, уже участвуют в проведении экспериментов.

Вся экспериментальная работа проводится в лаборатории сектора криоконсервации и репродуктивных технологий. Эмбрионы, полученные в период диапаузы, с помощью микроскопа делят на жизнеспособные и нежизнеспособные. Дальше их культивируют в инкубаторе и подготавливают к заморозке, а после к трансплантации.

«Мы помещаем эмбрионы в инкубатор, чтобы из одной стадии они перешли в другую или, наоборот, после размораживания полностью “пришли в себя”. После этого опять проводится оценка эмбрионов: снова смотрим, какие из них жизнеспособные, а какие погибли. Дальше мы проводим работу с помощью флуоресцентного микроскопа: окрашиваем эмбрионы, чтобы посчитать количество клеток, посмотреть, как идет активность. После этого можно сделать вывод, в какой стадии находится эмбрион: в спящей или, наоборот, вышел из диапаузы и начал развиваться», — пояснила младший научный сотрудник сектора криоконсервации и репродуктивных технологий ФИЦ ИЦиГ СО РАН Тамара Александровна Рахманова.

«Наука в Сибири»

«Газпром» без газа не останется

Годовой прирост запасов «Газпрома» вновь превысил объемы добычи — и так 20 лет подряд

В прошлом году «Газпром» вновь увеличил запасы метана больше годового объема добычи. Такой рост запасов фиксирует компания уже 20 лет подряд.

Главный прирост газовых кладовых компании обеспечили открытия на шельфе Карского моря, в Тазовской губе и на Ямале.

Кроме того, «Газпром» продолжает разведку в Иркутской области и в Якутии.

«НиК»: общее газовое производство в РФ выросло в 2024 году на 7,4%, до 708 млрд куб. м. Это увеличение главным образом обеспечил именно «Газпром», который нарастил собственное производство на 12,25%, до 458,7 млрд кубометров за счет внутреннего рынка и внешних поставок. Независимые производители, напротив, сокращали свою газовую добычу.

При этом в текущем году «Газпром» уже столкнулся с новыми вызовами — закрытием украинской ГТС и относительно теплой зимой в РФ.

По информации из базы данных «Аудит розничных продаж ЛП в России (total sell out)» аналитической компании RNC Pharma в 2024 г. средний чек в российских аптеках составил 707 руб., что на 12,4% больше, чем в 2023 г. Более 80% от общей суммы чека формируют лекарственные препараты, средняя разовая покупка по лекарственному ассортименту достигала 567 руб., а за год показатель вырос на 11,8%. Средний чек на парафармацевтическую продукцию фиксировался на уровне 139 руб., что на 15% выше показателей предыдущего года. Основной вклад в рост стоимости покупок в 2024 г. вносил нелекарственный ассортимент. Однако эта динамика едва смогла компенсировать падение 2023 г., и абсолютный показатель фактически вернулся к показателям 2022 г.

После снижения в июне 2024 г. до 673 руб., стартовал восходящий тренд, и по итогам декабря размер чека по всему аптечному ассортименту достиг абсолютно рекордной для российского розничного рынка величины в 772 руб. из которых 617 руб. приходилось на лекарства. Размер среднего чека на лекарственный ассортимент сильно колеблется в зависимости от сезона; в 2024 г. максимум фиксировался в декабре (617 руб.), этому не помешала сравнительно низкая заболеваемость гриппом и ОРВИ, и, как следствие, скромная динамика продаж. Величина разовой покупки парафармацевтической продукции в аптеках тоже сильно различалась от месяца к месяцу: максимальный показатель пока приходится на ноябрь (159 руб.), а также выраженный пик приходился на июнь (152 руб.). Зачастую в период «низкого сезона», когда происходит заметное снижение объема продаж лекарственного ассортимента, аптеки стремятся наращивать продажи парафармацевтики.

По итогам 2024 г. показатель среднего чека в годовом выражении вырос во всех регионах. Почти во всех субъектах динамика составляла более 10%. Наибольший размер среднего чека по всему аптечному ассортименту наблюдался в отчетный период в Москве (1107 руб.) и Чукотском АО (1083 руб.). Максимальная величина разовой покупки на лекарственные препараты также отмечалась в Москве и составила 823 руб. При этом средний чек на парафармацевтику был выше всего в Чеченской Республике (292 руб.). Максимальный рост показателя разовой покупки на весь ассортимент наблюдался в Республиках Тыва (+18%) и Алтай (+16%) — 418 руб. и 540 руб. соответственно.

Красноярские ученые разработали конструкцию миниатюрного проточного чипа с ДНК-аптамерами для выявления опухолевых клеток в крови. Устройство может стать важным инструментом для ранней диагностики различных видов рака.

«Мы разработали микрофлюидную оптическую систему на основе аптамеров, которая может быть использована для обнаружения циркулирующих опухолевых клеток. К плюсам оптических аптасенсоров относится упрощенная технология производства и низкая стоимость. В перспективе надо уменьшить высоту канала для увеличения вероятности контакта клеток с поверхностью чипа, разработать метод оценки эффективности связывания раковых клеток и провести эксперименты на образцах крови онкологических пациентов для выявления в них циркулирующих опухолевых клеток. Эти работы планируем проводить в том числе в сотрудничестве с нашими коллегами из Международного исследовательского института интеллектуальных материалов Южного федерального университета. Разработанная оптическая тест-система на основе аптамеров может быть использована для диагностики различных видов опухолей, не ограничиваясь раком молочной железы. В перспективе возможно создание системы с несколькими зонами, в которых будут размещены аптамеры для разных видов рака. Таким образом, будет достигнута дифференцированная диагностика опухолевых заболеваний», — рассказывает Кирилл Лукьяненко научный сотрудник Лаборатории цифровых управляемых лекарств и тераностики ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН».

Работа чипа была протестирована на модельной культуре клеток рака молочной железы. Опухолевые клетки начинали стабильно прикрепляться к поверхности, покрытой аптамерами при скорости потока менее 2 микролитров в минуту. Они удерживались достаточно прочно и не отрывались от поверхности канала даже при повышении скорости потока до 200 микролитров в минуту. Исследователи считают, что в случае дальнейшего развития устройство может стать важным инструментом для ранней диагностики онкологических заболеваний.

Угольные предприятия Эн+ наращивают показатели

Крупнейшая угольная компания Восточной Сибири «Востсибуголь» подвела итоги 2024 года: отгрузки угля были увеличены на 6,3%, до 15,6 млн т, в том числе на 9,5% выросли поставки топлива на объекты генерации – до 14,3 млн т. Прогнозируемый рост спроса на уголь позволяет компании планировать дальнейшее наращивание показателей.

«Востсибуголь» входит в российский энерго-металлургический холдинг Эн+, основанный Олегом Дерипаской. Под оперативным управлением компании находятся семь разрезов, а ключевым потребителем являются теплоэлектростанции Иркутской области. Отгрузки «Востсибугля» на ТЭЦ региона обеспечивают теплом миллионы жителей и поддерживают энергобезопасность региона.

В 2024 году потребителем 70% поставленного «Востсибуглем» на объекты генерации топлива стали ТЭЦ Иркутской агломерации, в которой проживают почти 2 млн человек. Среди них ТЭЦ-10 в Ангарске показала рекордный прирост потребления – более 500 тыс. т.

«Востсибуголь» планирует и в дальнейшем наращивать показатели. В Эн+ прогнозируют, что спрос на уголь в будущем будет расти. Одним из факторов роста станет введение дополнительных мощностей в регионе. Так, на ТЭЦ-11 в Усолье-Сибирском до конца 2028 года будут построены три новых энергоблока общей мощностью 690 МВт, которые позволят подключить новых потребителей и обеспечить промышленность доступным источником энергии.

Предприятия «Востсибугля» в 2024 году досрочно выполнили годовые планы по добыче, отметил генеральный директор компании Сергей Иванов. Так, разрез Жеронский достиг цели за полтора месяца до конца года, разрез «Тулунуголь» – за неделю. «Это результат постоянного улучшения процессов на производстве, повышения качества технического обслуживания и ремонта техники, а также пополнения технического парка и увеличения производительности машин большой единичной мощности», – пояснил Сергей Иванов.

Энергопотребление в Иркутской области растет год от года, отметил Олег Причко, генеральный директор «Байкальской энергетической компании» (входит в Эн+). «По сравнению с прошлым годом этот показатель вырос более чем на 10%, – сообщил он. – Соответственно, все ТЭЦ Приангарья получили дополнительную нагрузку, которую они с честью выдержали и обеспечили резко выросший спрос жителей региона на электроэнергию».

«Благодаря сформированным запасам угля, а также слаженной профессиональной работе огромного коллектива Байкальской энергетической компании в домах жителей региона тепло и светло. Энергетики продолжают без сбоев выполнять свою обычную и кажущуюся некоторым незаметной работу, от которой, однако, зависит комфорт сотен тысяч жителей Иркутской области», – обратил внимание Олег Причко.

В этом году «Востсибуголь» отмечает 80-летний юбилей, напомнил Сергей Иванов. «Могу с уверенностью сказать, что все эти годы мы добросовестно выполняем свои обязательства. А значит будем и дальше обеспечивать регион теплом, являясь гарантом энергетической безопасности Приангарья», – подчеркнул он.

Ученые создают чип для раннего обнаружения метастаз

Красноярские ученые разработали конструкцию миниатюрного проточного чипа с ДНК-аптамерами для выявления опухолевых клеток в крови. Устройство может стать важным инструментом для ранней диагностики различных видов рака. Результаты исследования опубликованы в Журнале Сибирского федерального университета.

Один из способов быстрого обнаружения онкологических заболеваний — создание биосенсоров для ранней диагностики путем выявления циркулирующих опухолевых клеток, которые распространяются по организму через кровь и лимфу и являются важным компонентом метастатического процесса, поскольку могут давать начало новым метастазам.

Ученые ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» и Красноярского государственного медицинского университета им. проф. В. Ф. Войно-Ясенецкого разработали микрофлюидный чип на основе аптамеров, который в перспективе может использоваться для обнаружения циркулирующих опухолевых клеток. Это изобретение может упростить и улучшить раннюю диагностику рака.

Микрофлюидные чипы традиционно используются для сортировки и отбора здоровых клеток при ЭКО. Однако ученые из Красноярска решили применить этот подход для выявления опухолевых клеток в кровотоке. Специалисты разработали чип из двух пластин термопластика полиметилметакрилата. Этот материал обладает прозрачностью, биосовместимостью и простотой модификации, а также хорошо изучен для возможности массового производства. В устройстве находится реакционная камера в виде змеевидного канала шириной 1,5 миллиметра и длиной около 18 миллиметров. Внутри камеры закреплены аптамеры — небольшие одноцепочечные молекулы ДНК или РНК, или, как их часто называют, «синтетические антитела». Чип работает следующим образом: опухолевые клетки попадают в реакционную камеру, где они взаимодействуют с аптамерами и «садятся» на стенки камеры.

Работа чипа была протестирована на модельной культуре клеток рака молочной железы. Опухолевые клетки начинали стабильно прикрепляться к поверхности, покрытой аптамерами при скорости потока менее 2 микролитров в минуту. Они удерживались достаточно прочно и не отрывались от поверхности канала даже при повышении скорости потока до 200 микролитров в минуту. Исследователи считают, что в случае дальнейшего развития устройство может стать важным инструментом для ранней диагностики онкологических заболеваний.

«К плюсам оптических аптасенсоров относится упрощенная технология производства и низкая стоимость. В перспективе надо уменьшить высоту канала для увеличения вероятности контакта клеток с поверхностью чипа, разработать метод оценки эффективности связывания раковых клеток и провести эксперименты на образцах крови онкологических пациентов для выявления в них циркулирующих опухолевых клеток. Эти работы планируем проводить в том числе в сотрудничестве с нашими коллегами из Международного исследовательского института интеллектуальных материалов Южного федерального университета. Разработанная оптическая тест-система на основе аптамеров может быть использована для диагностики различных видов опухолей, не ограничиваясь раком молочной железы. В перспективе возможно создание системы с несколькими зонами, в которых будут размещены аптамеры для разных видов рака. Таким образом, будет достигнута дифференцированная диагностика опухолевых заболеваний», — рассказал научный сотрудник лаборатории цифровых управляемых лекарств и тераностики ФИЦ КНЦ СО РАН Кирилл Андреевич Лукьяненко.

Группа научных коммуникаций ФИЦ КНЦ СО РАН

Академик Пармон рассказал о выполнении государственного задания

Председатель СО РАН академик Валентин Николаевич Пармон, выступив на первом в 2025 году заседании президиума РАН, рассказал о стопроцентном выполнении Сибирским отделением государственного задания за 2024 год.

«В нашем госзадании традиционно три раздела: научно-методическое руководство, популяризация науки и международное сотрудничество», — напомнил Валентин Пармон. Самым важным документом, который подготовило СО РАН за этот год, он назвал новую редакцию Комплексного плана развития Сибирского отделения до 2035 года. «Мы разрабатываем ее в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 16 октября 2023 года. Я надеюсь, что эта редакция станет темой нашего выступления на одном из заседаний президиума РАН», — добавил академик Пармон.

Также, рассказывая о выполнении Сибирским отделением госзадания, Валентин Пармон остановился на популяризации науки, вручении медалей, премий, почетных знаков и званий, коснулся публикационной деятельности и международной активности.

В рамках своего доклада академик Пармон привел примеры важнейших результатов, полученных в организациях, которые находятся под научно-методическим руководством СО РАН. В их числе — создание линейного ускорителя электронов инжектора для ЦКП «Сибирский кольцевой источник фотонов»; оптический метод локального спектрального анализа для нанодиагностики дефектов элементной базы микроэлектроники; разработка и создание научных основ бесконтактной технологии контроля качества ядерного топлива; синтез веществ новой природы (двойная связь «углерод-селен»); установление трехмерной структуры генома шерстистого мамонта; исследование плюмового магматизма на территории Кузнецкого прогиба; издание монографии «Трансграничье России, Монголии и Китая. История, культура и современное общество»; участие в работах по созданию Стратегии пространственного развития России; медицинские исследования в области онкологии; работы по повышению продуктивности животноводческих и других ферм и так далее.

«Кроме того, для нас важно сказать несколько слов про те события 2024 года, которые являются очень значимыми для СО РАН, — акцентировал Валентин Пармон. — Во-первых, это запуск линейного ускорителя инжектора ЦКП СКИФ (есть некоторая задержка со сдачей этого объекта уровня мегасайенс, но в основном она связана не с изготовлением оборудования, а с темпами строительных работ). Далее — начато строительство крупного солнечного телескопа в Национальном гелиогеофизическом центре. Важнейшим мероприятием для нас было проведение международного форума технологического развития “Технопром-2024” в Новосибирске. Недавно сдана первая очередь строительства кампуса мирового уровня Новосибирского государственного университета. Кардинально расширяется инфраструктура пояса внедрения академика Лаврентьева в Академпарке. Продолжается научно-технологическое взаимодействие с крупными субъектами реального сектора экономики. В Сибири налажено крупномасштабное промышленное производство удобрений из сапропелей озер Западной Сибири. Помимо этого должен отметить хороший опыт проведения совместных мероприятий с Уральским и Дальневосточным отделениями РАН, а также существенное упрочнение связей с Республиками Узбекистан и Киргизия».

«Наука в Сибири»

Россия. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > sbras.info, 23 января 2025 > № 4760512 Валентин Пармон

Заседание наблюдательного совета АСИ

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад всех вас видеть.

Мы находимся с вами в постоянной, плотной работе по конкретным вопросам экономической, технологической, социальной повестки. Сегодня рассмотрим обновлённую Стратегию деятельности Агентства стратегических инициатив до 2030 года.

Как мы договорились на прошлом заседании наблюдательного совета, этот важнейший документ должен в полной мере учитывать вклад АСИ в достижение национальных целей развития и, безусловно, те кардинальные перемены, которые происходят и в России, и во всём мире.

При этом и на новом этапе необходимо сохранить общий настрой, логику нашей с вами работы. Вижу особую ценность, пользу агентства в том, что вы всегда – в замыслах, в устремлениях вперёд, в инициативах – идёте на несколько шагов впереди, выдвигаете неожиданные, нестандартные, опережающие время решения, расширяете горизонты планирования, конструируете, предлагаете образ будущего регионов и населённых пунктов, отраслей экономики и социальной сферы.

Но что крайне важно: свои проекты, замыслы, идеи творческих команд воплощаете в реальность, помогаете открывать и масштабировать в регионах эффективный опыт и практики, внедрять высокие, передовые стандарты работы управленческих команд, вместе с предпринимателями, студентами, вместе с некоммерческим сектором стремитесь добиваться перемен в наших городах, сёлах и посёлках. В том числе из этой суммы усилий и достижений ваших сторонников и единомышленников складывается настоящее и будущее страны в целом.

Повторю: именно на такой прочной основе нужно ставить и решать новые задачи. Хотел бы в этой связи отметить сквозные, принципиальные вещи, которые считаю важным учитывать при реализации ваших инициатив.

Прежде всего с учётом демографических вызовов, прежде всего с учётом именно этого обстоятельства – самого основного и главного для нашей страны сегодня – нужно и дальше концентрировать особые усилия на распространении лучших практик поддержки материнства и детства, улучшения качества социальной сферы, её настройки на интересы семьи. В целом необходимо создавать максимально комфортные условия для большой, многодетной семьи, состоящей из многих поколений.

Важное направление – помощь социально уязвимым категориям граждан, тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Здесь вами уже многое сделано, и нужно добиться того, чтобы на горизонте текущего десятилетия лучший опыт семейной, демографической повестки внедрялся во всех регионах нашей страны – и в крупных городах, и, конечно, в небольших населённых пунктах, в сельских территориях, где к традиционным ценностям относятся с особым уважением.

Рассчитываю, что агентство предложит целый комплекс передовых инструментов, которые уже в среднесрочной перспективе способны обеспечить опережающий рост качества жизни в малых городах. Речь в том числе о моделях развития образования и здравоохранения, улучшении экологии, создании современной среды для жизни, восстановлении памятников культурного наследия.

В свою очередь механизмом комплексной оценки деятельности региональных органов власти по развитию территорий должен и дальше служить рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который формирует агентство. Предлагаю сегодня также подвести итоги 2024 года, назвать, как мы с вами делали и ранее, регионы-лидеры, а также субъекты Федерации, которые серьёзно улучшили свои позиции, продемонстрировали и уникальные подходы в повышении качества жизни людей.

Далее. Предстоит кардинально расширить пространство для созидательной деятельности граждан всех возрастов, в том числе, конечно же, молодых людей. Они должны видеть больше возможностей для самореализации на своей малой родине, в регионах, где они живут и учатся. Нужно сформировать такую среду, такие механизмы поддержки, чтобы в России создавались и наращивали обороты тысячи новых компаний, в том числе из отдалённых, труднодоступных населённых пунктов, чтобы российские бренды уверенно выходили и на зарубежные рынки.

Ваша прямая задача – открыть простор для частной инициативы в абсолютно новых или только формирующихся, развивающихся в России секторах, в том числе в креативных индустриях, в туризме, в деловых проектах, направленных на защиту окружающей среды и, безусловно, в сфере науки и технологий. Доля молодёжного технологического предпринимательства в экономике страны в ближайшие годы должна существенно возрасти. Это важнейший экономический и общественный вопрос.

Чтобы выполнить намеченные планы, нужно и дальше улучшать условия ведения бизнеса. Здесь мы должны соответствовать лучшим мировым практикам. А лучше будет, если мы будем развиваться ещё более высокими темпами и с лучшим качеством: не только соответствовать глобальным критериям, но и создавать эти критерии, быть в полной мере конкурентоспособными. Решение этой задачи – один из ключевых критериев эффективности работы Агентства стратегических инициатив.

Дальше. Все ваши программы призваны сделать более комплексной, всеохватной работу по достижению национальных целей развития. Речь о том, чтобы с помощью новых идей, доказавших свою успешность инструментов достроить, дополнить запускаемые национальные проекты.

Это в полной мере касается нацпроектов технологического лидерства. Здесь нам важно не копировать чужие решения, а предлагать свои. И потому рассчитываю, что ваши прогнозы, предложения экспертов и технологического бизнеса помогут понять, как уже сейчас можно совершить прорыв, перешагнуть через несколько технологических ступеней, существенно расширить горизонты планирования нашего развития.

Кстати, один из нацпроектов – по развитию беспилотных авиационных систем – разработан и осуществляется при непосредственном участии агентства, коллег из Национальной технологической инициативы. О ходе реализации этого нацпроекта отдельно поговорим буквально через несколько дней на совещании.

Дорогие друзья!

Рассчитываю, что и на новом этапе вы сохраните всё лучшее, чем АСИ по праву гордится, включая эффективную систему обратной связи, поиска и отбора новых проектов через механизмы форума «Сильные идеи для нового времени». Полагаю, что должна возрасти его международная составляющая, расшириться возможности для участников из других стран – не только предлагать полезные, содержательные инициативы, но и реализовывать их у нас, в России.

В этой связи отмечу, что почти год назад на форуме был поднят вопрос о том, чтобы иностранные граждане, разделяющие наши ценности, могли переехать в Россию, получить гражданство нашей страны. Соответствующие решения приняты.

По моему поручению под руководством МВД на базе Агентства стратегических инициатив создаётся специальный проектный офис. Его задача – обеспечить полное сопровождение иностранного гражданина при переезде в нашу страну, помочь с обустройством, с поиском работы, с обучением детей.

При этом для нас значимы не только отдельные истории успеха. Вся наша страна должна быть в авангарде формирования более справедливой модели развития – модели, основанной на незыблемых ценностях, а это известно, что такое: традиционная многодетная семья, это свобода и ответственность, стремление каждого приносить пользу обществу и людям, это благополучие и справедливость.

Именно такие ценности пронизывают ваши инициативы, в том числе такие системные, по сути, мировоззренческие, как формирование общественного капитала бизнеса, повышение роли делового сообщества в социальном развитии, в охране окружающей среды. Уверен, что в дружественных странах востребованы ваши подходы и идеи – нужно их продвигать, делиться своим опытом.

В этой связи рассчитываю, что агентство будет активно формировать международные партнёрства с коллегами из дружественных стран. Речь идёт об обмене лучшими практиками, о формировании механизмов совместного технологического развития, реализации трансграничных экологических проектов. И конечно, нужно работать с повесткой будущего наших стран, что позволит принимать более выверенные, точные решения и своевременно отвечать на возникающие вызовы.

Давайте перейдём к работе. Хочу предоставить слово генеральному директору АСИ Светлане Витальевне Чупшевой.

Хочу [попросить] меня заранее извинить: возникла необходимость провести международный телефонный разговор, поэтому я в ходе доклада Светланы Витальевны вынужден буду минут на пять отойти от экрана, но вы, пожалуйста, не останавливайтесь, продолжайте работать. Переговорю по телефону и вернусь на рабочее место.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия Агентства стратегических инициатив до 2030 года была разработана с учётом положений Указа о национальных целях развития страны, глобальных трендов, вызовов нового времени и идей наших граждан. АСИ, Владимир Владимирович, это Ваш проектный офис, и мы работаем вместе с лидерами над масштабными инициативами, объединяем усилия всего общества.

Миссия Агентства стратегических инициатив – создание возможностей для самореализации амбициозных лидеров, способных вывести Россию на передовые позиции в мире. Нашим приоритетом в эти шесть лет будет достижение лидерства страны по качеству жизни и деловому климату.

Россия – лучшая страна для жизни и развития и должна оставаться такой всегда. На нашей земле есть все возможности для достижений. Здесь ценят талант и трудолюбие людей, здесь гордятся наследием и строят будущее. Россия сохраняет традиционные ценности.

В фокусе агентства – поиск и поддержка идей и проектов, позволяющих обеспечить благополучие наших граждан, развитие территории нашей страны, экономический, технологический и кадровый суверенитет, новое международное взаимодействие, а также работу с повесткой будущего. Ключевые стратегические функции агентства – это аналитический центр и акселератор проектов и идей.

На прошлом набсовете, Владимир Владимирович, Вы ставили задачу, чтобы гражданские предпринимательские инициативы, поддержанные агентством, обязательно нашли своё отражение в национальных проектах Правительства Российской Федерации.

Я бы хотела поблагодарить Михаила Владимировича Мишустина, Максима Станиславовича Орешкина за включение сотрудников Агентства стратегических инициатив и широкого экспертного сообщества в разработку национальных проектов.

23 инициативы агентства были включены в одиннадцать национальных проектов Правительства. Это такие проекты, как «Карьерный навигатор», система обратной связи и рекомендаций женщинам в ситуации репродуктивного выбора, профилактика отказов от новорождённых, проекты по развитию регионов Приазовья, модель технологического суверенитета и другие.

Агентство работает по пяти направлениям и реализует пять стратегических инициатив. Подчеркну, что каждая инициатива работает на достижение национальных целей и новых вызовов. Какие это инициативы? Национальная и технологическая, предпринимательская, кадровая, экологическая и социальная инициативы.

У национальной социальной инициативы три ключевые задачи, и Вы уже тоже обозначили их, Владимир Владимирович: это поддержка семьи, рождаемости и многодетности, благополучие и укрепление здоровья наших граждан, повышение качества жизни людей с инвалидностью и ограничениями возможностей по здоровью. Что делаем и планируем в этой части?

Во-первых, актуализируем с регионами программы по семейной и демографической политике. Например, в Нижегородской области в прошлом году приняли семейно-ориентированную стратегию региона, а в Сахалинской области в этом году будет запущена программа счастливого материнства.

Во-вторых, продвигаем и тиражируем программу по поддержке многодетных сотрудников в корпоративном секторе. В-третьих, с Правительством мы уже запустили в пилотном режиме новую систему оценки качества социальных услуг через ЕПГУ [Единый портал государственных и муниципальных услуг]. В-четвёртых, систематизируем проекты и практики по продвижению здорового образа жизни. В-пятых, развиваем новые технологии в социальной сфере и в здравоохранении. И шестое: создаем доступную среду для людей с инвалидностью в негосударственном секторе.

Важно, что бизнес активно включается в эту повестку. Это не только крупные корпорации, но и небольшие предприятия. На достижение каких результатов в своей работе мы нацелены до 2030 года?

Повышение позиции России в международных рейтингах, индексах по качеству жизни и деловому климату, повышение удовлетворённости граждан нашей страны качеством жизни в регионах, трудоустройство инвалидов, поддержка российских брендов и российских предпринимателей, вывод технологических компаний на IPO, привлечение частных инвестиций в реализацию национальных проектов, социальные и экологические проекты АСИ. Мои коллеги, Владимир Владимирович, расскажут более подробно о своих инициативах и программах.

Владимир Владимирович, на прошлом наблюдательном совете Вы предложили ежегодно вручать социальную специальную премию агентства лидерам изменений. В этом году мы проведём эту премию, которая получила название «Страну меняют люди». Она состоится в рамках форума «Сильные идеи для нового времени» в Нижнем Новгороде. Премия соберёт несколько тысяч лидеров со всей страны, реализующих проекты со значимыми для страны результатами. Соорганизаторы премии – фонд «Росконгресс» и Министерство обороны Российской Федерации.

Владимир Владимирович, по первому вопросу о стратегии у меня всё. Если позволите, я сразу перейду ко второй части по результатам рейтинга качества жизни.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Чупшева: Владимир Владимирович! Коллеги!

Мы четвёртый год подряд провели расчёты рейтинга качества жизни. Этот рейтинг – социологическое исследование, обратная связь от людей по тем вопросам, с которыми они сталкиваются в повседневной жизни.

Хочу сказать, что здесь у нас совместное с «ВЭБ.РФ» сотрудничество, потому что АСИ делает рейтинг качества жизни, а «ВЭБ» составляет ежегодный индекс городов. Эти два инструмента – комплексный механизм для развития территории, как раз тоже о чём Вы говорили, и помощник по обмену лучшими практиками для субъектов Российской Федерации.

В рейтинге мы оцениваем 140 показателей по десяти направлениям. Это такие вопросы, как безопасность людей, жильё, инфраструктура, образование, медицина, социальная поддержка, возможности для работы и для предпринимательской деятельности. Источники данных – это статистические данные, опросы самих граждан, проживающих на наших территориях, и геоаналитика. Всего в рамках исследования было опрошено около 400 тысяч человек.

Хотела бы обозначить ключевые выводы. 47 регионов улучшили свои результаты по сравнению с прошлым периодом, 67 процентов показали положительную динамику. Большинство всех опрошенных россиян считают своё место проживания безопасным, особенно это отмечают жители малых городов. Более половины респондентов сказали, что за последние три года их жизнь в населённом пункте стала лучше. Более 50 процентов опрошенных высказали удовлетворённость жилищными условиями, благоустройством парков, чистотой улиц и общественных пространств. Отмечу, что стало больше людей, занимающихся физкультурой и спортом в нашей стране. Снизился уровень загрузки врачей и педагогов административной работой.

Что касается отрицательной динамики. Безусловно, есть и такие показатели, которые требуют здесь нашего внимания и внимания субъектов Российской Федерации. Отмечу снижение удовлетворённости граждан возможностью передвигаться из населённого пункта на общественном транспорте. Также снизилась оценка качества среднего профессионального образования и применимости в работе полученных знаний и навыков. Люди менее удовлетворены процессом записи ребёнка в школу и садик. Также вырос уровень социально-экологической напряжённости.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу озвучить рейтинг качества жизни регионов 2024 года. Москва и Санкт-Петербург сохраняют свои лидирующие позиции. Третьим регионом стала Республика Татарстан, поднявшись на две позиции.

Далее в десятку входят: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Московская, Сахалинская, Тульская и Нижегородская области и Республика Башкортостан. В топ-20 регионов в этом году впервые вошли Республика Адыгея, Калужская и Мурманская области.

Лидерами динамики роста в рейтинге стали Республика Саха (Якутия), Ростовская область, Республика Северная Осетия – Алания, Ярославская, Томская и Кировская области.

Пятёрка лидеров рейтинга по приверженности жителей своему региону: Чеченская Республика, Тюменская область, Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Москва.

Самая высокая удовлетворённость медицинским обслуживанием в стране – в Сахалинской области, социальными услугами – в Тюменской области. Самая высокая удовлетворённость записью ребёнка в дошкольные образовательные учреждения – в Крыму. А больше всего выпускников СПО, сдавших демонстрационный экзамен, – в Москве, почти 92 процента. И в Москве же самая высокая удовлетворённость прогулками по городу и поездками на общественном транспорте. А в Чеченской Республике – самая высокая оценка возможности обеспечить ребёнка, по мнению жителей региона.

Говоря о результатах, хочу отметить, что в них нет данных по новым регионам. Но по просьбе глав Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей по всем сюжетам рейтинга качества жизни мы уже ведём совместную работу. Хочу поблагодарить здесь руководство Москвы, Республики Мордовия, Калужской и Липецкой областей, которые стали наставниками и активно делятся своими лучшими практиками в социальной сфере в новых регионах.

Благодарю за внимание, Владимир Владимирович. По моему докладу это всё.

В.Путин: Спасибо, Светлана Витальевна.

Шувалов Игорь Иванович, пожалуйста, прошу Вас.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я хочу и мне разрешено сказать несколько слов о деятельности экспертного совета АСИ, как мы построили свою работу в 2024 году перед тем, как Вы, Владимир Владимирович, издали Указ о национальных целях развития, и затем как эта работа дальше была трансформирована в документ под названием Стратегия, который сейчас мы представляем наблюдательному совету.

Позвольте сказать два слова в продолжение представленного рейтинга качества жизни, который проводит Агентство стратегических инициатив. Мы действительно проводим такую же работу, немного по другой методологии и другой детализации в городах Российской Федерации. Называется этот индекс «Индекс качества жизни в городах». Работаем вместе с региональными администрациями. Имеем цель объединить эти два ресурса, с тем чтобы это был удобный ресурс для взаимодействия и с социальными группами – с гражданами, горожанами в регионах, – и с представителями региональных и федеральных властей. Эту работу мы проведём в течение 2025 года.

Важная миссия АСИ – быть впереди, предлагать новое и не бояться экспериментировать. Задачи данного периода требуют активной работы бизнеса – крупного, среднего и малого. Для этого должны быть созданы самые лучшие условия для предпринимательской деятельности, о чём Вы сказали во вступительном слове, Владимир Владимирович.

За последние годы эти условия претерпели значительную трансформацию. Сегодня для предпринимателей, в том числе для только начинающих своё дело, открылись новые возможности и новые рыночные ниши. У нас много новых историй успеха среди брендов, о них будет говорить мой коллега – главный стратег ВЭБа Михаил Хомич. Это бизнесы по производству продуктов, одежды, мебели, товаров для дома, косметики, бытовой химии. У нас серьёзно развиты цифровые сервисы, платформы, финансовые услуги и решения для городской экономики.

Повестка благоприятной предпринимательской среды, наряду с социальной повесткой, должна быть в фокусе агентства. Много было сделано для повышения качества жизни семей в городах. Важно, чтобы условия для предпринимательской активности соответствовали самым высоким ожиданиям и российского, и дружественного зарубежного бизнеса. Через экспертный совет во взаимодействии с ТПП, РСПП, «Опорой России», «Деловой Россией» мы постараемся здесь добиться серьёзных результатов.

Компетенции ВЭБ и АСИ дополняют и усиливают друг друга во многих аспектах. Так, вся группа развития активно поддерживает продвижение российских брендов. «Корпорация МСП» – партнёр конкурса брендов «Знай наших», «Российский экспортный центр» со своей программой «Сделано в России» помогает выйти на мировой рынок, у Фонда «Сколково» своя номинация в конкурсе, а Фонд Бортника дал гранты многим финалистам.

Как отдельную задачу мы видим и привлечение инвестиций в бренд. Тут у нас есть истории успеха, о них также будет говорить Михаил Хомич.

Одно из новых направлений совместной работы ВЭБ и АСИ и отдельный трек для работы экспертного совета – это развитие инструментов государственно-частного партнёрства. Для банков развития во всём мире сейчас эта повестка является наиболее актуальной.

В соответствии с Вашим поручением ВЭБ получает дополнительные возможности помогать рынку ГЧП, контролируя баланс распределения рисков между публичными и частными сторонами таких проектов. Видим здесь хорошие возможности для синергии с компетенциями АСИ. ВЭБ мог бы выступить консультантом и центром поддержки регионов по методологии и образовательной деятельности в сфере ГЧП, а при помощи экосистемы АСИ тиражировать лучшие решения и практики.

Владимир Владимирович, на заседании Совета по национальным проектам в декабре Вы отметили, что в ходе реализации национальных проектов получен опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития. Экспертный совет АСИ нацелен именно на такую совместную работу для участников, направленную на повышение качества жизни людей.

Со Светланой Витальевной мы обновили работу экспертного совета, запустили новый формат. Сейчас в состав экспертного совета входят 205 человек, он объединил предпринимателей, управленцев, общественных деятелей, учёных, представителей организаций развития.

До 2030 года совет планирует в своей деятельности охватить все важные профессиональные направления: социальные проекты, равенство возможностей, городскую и креативную экономики, новый бизнес, экологию, молодых профессионалов и технологий.

Эксперты участвовали в обсуждении выработки стратегии развития агентства. Она сфокусирована на участии в реализации национальных проектов и достижения национальных целей. За последние два года эксперты, работающие в совете, оценили и дали свои рекомендации по больше чем двум тысячам идей, проектам и практикам. Среди примеров таких проектов – различные цифровые решения в сфере агропроизводства, здравоохранения, социального развития, высокотехнологичной промышленности. Члены экспертного совета помогают формулировать новые идеи, превращать их в проектные решения.

2024 год мы вместе – ВЭБ и АСИ – начали с поиска новых точек роста, новых возможностей в регионах. Вместе с АСИ проводим выездные бизнес-миссии и встречи с предпринимателями. Далее эксперты помогают доработать идею, структурировать проектные решения и вместе с партнёрами сопровождают конкретный проект.

По результатам 2024 года более 700 идей и проектов охвачены поддержкой Агентства и партнёров. Топ-100 идей были направлены в органы государственной власти для поддержки, по результатам рассмотрения 41 идея была поддержана.

Наиболее проработанные решения предлагаются в качестве мер государственной политики. Так, члены экспертного совета участвовали в работе над Стратегией развития Приазовья до 2040 года.

В 2024 году, как было сказано генеральным директором АСИ, усилено взаимодействие с Правительством Российской Федерации, многие проекты АСИ включены в национальные проекты. Будем дальше продвигать и детализировать планы по направлениям развития городов, экологического благополучия, популяризации предпринимательства, креативных индустрий.

Мы фиксируем позитивные изменения по направлениям «Доход и работа», «Жилищные условия», «Образование», «Здоровье», «Общественная активность». Значительно выросло количество волонтёров в городах – это в том числе связано с повышением социальной ответственности бизнеса. И намерены дальше объединять компетенции наших команд в области оценки социальных эффектов от инвестиционных проектов на уровне регионов и городов.

Просим поддержать такой подход и одобрительно отнестись к стратегии, принять сегодня. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам большое.

Очень важная работа, очень интересная. Надеюсь, что и для Вас тоже очень интересная.

Песков Дмитрий Николаевич, [направление] «Технологии».

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы фокусируемся на развитии Национальной технологической инициативы. Фокус у нас в стратегии простой – это технологические пакеты, которые в 30-е годы будут обеспечивать одновременно высокое качество жизни и национальную безопасность. Мы учимся сейчас сочетать две эти задачи именно при формировании портфеля проектов. НТИ в этом году десять лет – у нас уже юбилей, это уже зрелая инициатива.

Что в 2024 году у нас получилось наиболее ярко – за пределами дронов, Владимир Владимирович, потому что мы неоднократно Вам докладывали, как двигается основной наш фокус по дронам, но тем не менее у нас множество направлений. Буквально несколько слов о ярких результатах 2024 года.

Это первые в мире стандарты квантового интернета вещей – там, где Россия выступила соответствующим инициатором. Это было поддержано международными организациями, и, соответственно, по квантам мы стали именно законодателями мировой моды.

Это старт первых участков опытного завода по передовым накопителям энергии в МФТИ в Долгопрудном. Там есть проблемы, но старт работы сделан. Это первая в мире гибридная модель естественного искусственного интеллекта, реализованная одной из наших компаний вместе с коллегами из Московского государственного университета.

Это крупнейший датасет по поиску пропавших людей. Что это такое? Мы научили летающую поисковую машину искать тех людей, которые сегодня пропали. По результатам пилотной апробации в последние три месяца, Владимир Владимирович, у нас первые шесть спасённых жизней. Это люди, которые в прямом смысле были спасены благодаря искусственному интеллекту.

Мы успешно завершили первый этап по онкологическим препаратам нового поколения. На Сахалине заработал первый в стране водородный полигон. На Северном морском пути заработала первая система ледовой разведки и первая система картирования морского дна. Созданная в рамках наших совместных проектов со Сколтехом станция 5G вышла на уровень промышленного производства.

То есть мы двигаемся в целом здесь достаточно хорошо. Ещё раз: это за пределами того, что мы делаем в качестве основного фокуса по развитию беспилотных систем.

На чём мы фокусируемся с точки зрения нашей стратегии? Фокусируемся как раз на долгосрочных исследованиях будущего и тех моделях развития новых отраслей, которые они предполагают. Начали большую работу с Министерством энергетики в прошлом году по энергетической стратегии, выполнили ряд специальных задач по рынкам безопасности критической инфраструктуры.

Задач у нас, собственно говоря, три.

Первая. Научиться «распаковывать» эти форсайтные, фантастические вещи в реальные инвестиции. Конечно, мы, честно скажем, очень часто попадаем в то, что мы называем «ловушка Кассандры», то есть чем точнее прогноз, тем меньше в него верят, Владимир Владимирович. Это, конечно, тяжёлая часть нашей истории, мы постоянно с этим сталкиваемся.

Хочу заметить, что по дронам целый ряд крупных структур поверили, начали очень серьёзно инвестировать. Инвестиции, которые сделали и правительство Москвы, и Сбер, и группа компаний «Эфко», и ГТЛК – это сегодня уже совокупно многие десятки миллиардов рублей, которые пошли в это направление.

То же касается больших совместных венчурных фондов под результаты форсайта, который мы сделали с «Газпромбанком», с ПСБ. Надеемся, что это направление мы будем развивать. Цель – не менее десяти публичных размещений акций российских технологических компаний. Проблема здесь сейчас понятная: высокая ставка не предполагает массового размещения IPO. Сдвигаем сроки – здесь, скорее, у нас 2027-й, 2028 год, но постараемся догнать.

Второй фокус – это связка с национальными целями и национальными проектами технологического лидерства. Здесь у нас много проблем пока по связкам, по координации технологического развития. Полноценную работу НТИ нам в этом году пока развернуть не удалось. С коллегами из Правительства ведём каждодневное обсуждение и надеемся, что уже на ближайшее совещание к Вам выйдем с согласованными предложениями.

И наконец, мы развернули международную работу. Владимир Владимирович, там, где с Вашей помощью мы представили новые подходы к технологическому суверенитету, в Белоруссии и Узбекистане, эта работа развивается наиболее активно. Надо заметить, что большой интерес проявили коллеги из Ирана, из Китая и из Индии. И в этом году вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным у нас большой совместный план работ.

Ключевой вопрос здесь такой: мы бы хотели перейти от модели экспорта продукции к модели совместного технологического развития с другими странами. Это чуть другая логика. Наша позиция состоит в том, что под это действующие инструменты не очень подходят.

Дискуссия с коллегами из Правительства, с Антоном Андреевичем [Алихановым] и с Максимом Геннадьевичем [Решетниковым], очень активно идёт: можно ли действующими инструментами добиться этих целей или нужно проектировать новые под новые задачи? Надеемся, что в течение этого года мы – в процессе диалога – новую модель всё-таки сформируем.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, это, конечно, и для наших партнёров будет поинтереснее, это всё понятно. Но всё-таки надо весь механизм настраивать на то, чтобы это прежде всего было выгодно и полезно для нас. Давайте прямо скажем, откровенно. Поэтому жизнь должна подсказать по поводу того, что можно и нужно сделать по донастройке или созданию новых инструментов сотрудничества. Мы с Вами понимаем, о чём идёт речь, поэтому ещё поговорим, безусловно, на эту тему.

Так, пожалуйста, Михаил Викторович Хомич и Екатерина Вадимовна Черкес-заде – по [направлению] «Новый бизнес».

М.Хомич: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Россия – лучшая страна для жизни и развития. Здесь есть все возможности для предпринимателей, здесь бережно хранят традиции, воплощая смысл производимых товаров, и здесь создаются лучшие бренды.

Если раньше кто-то предпочитал покупать зарубежное, во многом из-за рекламы, то сейчас ситуация в корне меняется. Появляется много новых российских брендов. Число малых и средних предпринимателей выросло до рекордных 6,5 миллиона. Конечно, нам есть куда ещё расти. Как Вы, Владимир Владимирович, отметили в обращении к Федеральному Собранию, доля импорта должна сократиться с 19 до 17 процентов – это 3,5 триллиона рублей, которые усилят экономику.

Сейчас я расскажу, как мы этого добьёмся и из каких направлений складывается Национальная предпринимательская инициатива. Каждое направление проиллюстрирую российским брендом – участником конкурса «Знай наших».

Первое направление – это популяризация предпринимательства. Российские предприниматели – настоящие патриоты: они создают рабочие места даже в самых малых, удалённых населённых пунктах и своим примером продвигают идею созидания. Ровно это и предлагаем делать мы – проводить открытые уроки в школах, вдохновлять молодёжь реальными историями.

Нас поддерживают в этом наши партнёры, все без исключения СМИ – от Первого канала с его проектом «Наше всё» до региональных изданий. Активно сотрудничаем с обществом «Знание»: мы сейчас с ними запускаем просветительский марафон по всей стране, где будем рассказывать ребятам истории успеха местных предпринимателей. Рассчитываем, что это позволит повысить интерес к своему делу и дополнительно создать десятки тысяч предприятий, особенно в небольших городах.

Это направление я проиллюстрирую брендом из Томской области – «Сибирский кедр». Его основатель Алексей Альпет родом из маленького города Стрежевого. Однажды он так же услышал историю успеха предпринимателя и сам решил открыть свой бизнес. Вы, Владимир Владимирович, полтора года назад встречались с Алексеем в рамках конкурса «Знай наших», и после конкурса его компания стала одним из крупнейших переработчиков кедрового ореха в России.

Но мало захотеть открыть своё дело – его должно быть комфортно вести. Мы должны быть лучшей страной для ведения бизнеса – это абсолютно принципиальный вопрос. Поэтому наше второе направление посвящено деловому климату.

Мы создаём национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Тут есть над чем работать, и для решения ключевых вопросов мы работаем в связке с Правительством, деловыми объединениями, Центральным банком. А на предстоящем Питерском форуме хотели бы представить вам проект реформы делового климата. Наша цель здесь – вхождение России в число лидеров рейтинга B-Ready, рейтинга по оценке условий ведения бизнеса.

Это направление – как государство помогает предпринимателю – я могу проиллюстрировать брендом спортивной одежды «Ветер». Когда несколько лет назад некоторые западные спортивные бренды ушли, мне как бегуну было интересно, как быстро наши их заменят? Фактически моментально.

Уже несколько лет «Ветер» ежегодно удваивает свои продажи и прямо в эти дни открывает в столице свою фабрику при поддержке программы «Сделано в Москве». Кстати, эта программа – одна из лучших практик, которую мы в АСИ, конечно, будем тиражировать во всех регионах.

Следующее направление – это уже известное продвижение брендов. Наш конкурс брендов «Знай наших» известен среди предпринимателей. Мы получили 17 тысяч заявок из всех регионов, сотни победителей получили рекламную поддержку, благодаря фонду «Росконгресс» побывали на Питерском форуме и даже увидели себя в рассылке Госуслуг от Минцифры.

В этом году мы проведём очередной сезон «Знай наших», а благодаря крупнейшим холдингам наружной рекламы финалисты появятся на экранах в транспорте. Мы и сейчас знакомим бренды с их потенциальными покупателями буквально и под землёй, и в воздухе: в метро, поездах, самолётах. Планируем продолжать.

Отдельное спасибо тут хочу сказать «Деловой России». И также мне, как главному стратегу «ВЭБа», хочется поблагодарить всю группу «ВЭБ», корпорацию «МСП», Российский экспортный центр и фонд «Сколково», которые тоже поддерживают наш конкурс. Считаем, что благодаря этой поддержке не менее 10 000 российских брендов покажут среднегодовой рост в шесть процентов.

Тут пример – бренд Mazminc из Луганска. Основателю компании Mazminc Игорю Мазуру всего 25 лет, его производство – в Донецке и Луганске. После нашего конкурса его бренд стал популярным, он открыл сразу три магазина, а продажи выросли на 40 процентов.

Наше следующее направление – это электронная коммерция, важнейшее явление нашей жизни. Важно упростить предпринимателям доступ к маркетплейсам, дать предпринимателям, особенно из малых городов, навыки в области онлайн-торговли.

В декабре вместе с маркетплейсом Wildberries и компанией Russ мы запустили проект «Платформа роста». Основная задача – найти звёзд в каждом регионе и вывести их на совершенно другой уровень. Почему это так важно? Теперь любой предприниматель из любого уголка страны при помощи новых технологий онлайн-торговли, включая искусственный интеллект, может пробиться на федеральный уровень, сократить издержки на логистику, рекламу. Рассчитываем, что к 2030 году 3000 российских брендов из малых городов смогут выйти на маркетплейсы и получат доступ к новым клиентам.

Уже сейчас пилот проекта «Платформа роста» идёт в Новгородской области. С некоторыми брендами, Владимир Владимирович, вы уже встречались. Например, бренд детских игрушек «Мякиши» с вишнёвыми косточками: за год они на 30 процентов нарастили продажи только через маркетплейсы и сделали специальный проект с героями «Союзмультфильма».

Наконец, заключительное направление – это экспорт, международная торговля. Россия с колоссальной территорией – лучшая страна для развития предпринимателей. Мы гордимся нашими брендами, но не нужно стесняться конкурировать и в глобальном мире, и мы уже это делаем. В этом году мы отдельно займёмся продвижением наших брендов в странах БРИКС. Отдельно отмечу и Беларусь, с их брендами мы уже работаем.

И конечно, всем нашим участникам, особенно экспортёрам, мы рекомендуем программу Российского экспортного центра «Сделано в России». Рассчитываем, что эта работа позволит тысячам новых российских брендов выйти на зарубежные рынки.

Здесь я приведу ещё один пример участника конкурса «Знай наших» – знаменитые микрофоны «Союз» из Тульской области. За год бренд увеличил продажи на 60 процентов за счёт выхода на новые рынки – Китай, Индия и даже США. Что тут сказать? Знай наших!

Я перечислил направления работы предпринимательской инициативы: популяризация, климат, бренды, маркетплейсы, экспорт.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Всю жизнь я верю в фразу: быть предпринимателем – это патриотично. Именно за последние годы мы убедились, насколько это не просто слова. Наши предприниматели – настоящая гордость и патриоты России, и мы в агентстве продолжим их поддерживать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Да, согласен, быть предпринимателем – это патриотично, безусловно. Мы с вами понимаем, что здесь это наполняться должно конкретными делами, когда создаются новые рабочие места, когда люди рискуют даже своими капиталами для того, чтобы пробивать дорогу вперёд для технологического развития не только своей компании, но и всей экономики страны, и ещё много, много составляющих. Конечно, это дело благородное в целом, и очень хорошо, что Вы этим занимаетесь так активно.

Пожалуйста, Екатерина Вадимовна [Черкес-заде], прошу Вас.

Е.Черкес-заде: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Россия – это бескрайнее поле возможностей для развития креативных индустрий. Наша самобытная культура, традиционные религии, богатый язык и глубокие национальные традиции, помноженные на творческий потенциал, имеют все шансы на преобразование в продукты проекта креативной экономики.

Именно через продукты креативных индустрий любой человек воспринимает страну: что мы едим, что носим, как развлекаемся, что смотрим и что слушаем. И уже сейчас мы видим, что люди с гордостью носят одежду российских брендов, что зритель смотрит нашу анимацию.

Мы искренне хотим, чтобы по всему миру молодежь слушала нашу музыку, российские дизайнеры создавали продукты, которыми удобно и престижно пользоваться, наша архитектура формировала бы облик наших городов как городов будущего, куда хочется переезжать. И мы хотим, чтобы через нашу гастрономию люди узнавали, насколько Россия разнообразна, хотели бы посетить, а ходить в ресторан русской кухни было модно в любой точке мира.

Развитие креативной экономики – это ключ к созданию имиджа страны как страны, которая вдохновляет ее жителей и весь мир, и, конечно, эта страна – Россия. Наша цель – сформировать максимальные возможности для предпринимателей креативных индустрий и творческих людей в России для создания таких продуктов, проектов и бизнеса.

За последний год нам удалось добиться значительных результатов по отдельным направлениям, в том числе благодаря Вашим поручениям. Благодаря совместной работе с Минпромторгом был принят федеральный закон, устанавливающий правовое регулирование в области промдизайна и утверждена «дорожная карта» по развитию отрасли. Благодаря этому наша промышленность будет больше сотрудничать с дизайнерами, российские товары станут максимально удобными, будут выглядеть современно и привлекательно, а это повлияет на их конкурентоспособность.

Совместно с Минцифры был проработан вопрос включения в Единый реестр российских компаний, производящих видеоигры, – указанная мера позволила отечественным компаниям, которые осуществляют разработку видеоигр на зарубежных игровых движках до момента создания российских аналогов, получить поддержку от Минцифры. Суммарная аудитория этих проектов более 40 миллионов человек.

Одно из основных изменений для этих компаний заключается в том, что, благодаря включению в реестр, они получили возможность получить и налоговые послабления в НДС и продолжить разработку проектов в России. По сути, получилось оставить компании в России, чтобы они продолжили свою работу, формулировали себя именно как российские компании.

Ключевым событием, безусловно, для всех креативных индустрий в 2024 году стало принятие федерального закона о развитии креативных творческих индустрий, в разработке которого мы также принимали непосредственное участие.

Закон закрепляет нормативно-правовые основы регулирования этой отрасли, определение основных понятий, а также меры государственной поддержки в этой сфере, но, главное, закрепляет вектор развития креативных индустрий как экономического сектора. Уже очень скоро, в феврале, Федеральный закон вступает в силу, и, конечно, это не только поддержка каждого автора креативного сообщества, но и огромный шаг к развитию экономики знаний в России.

На данный момент агентство осуществляет деятельность по трем ключевым укрупненным направлениям для достижения ключевого показателя – увеличения доли креативных индустрий в экономике страны.

Во-первых, конечно, это региональное развитие. С 2023 года агентством разработан региональный стандарт развития креативных творческих индустрий, и на данный момент уже 50 регионов подписали соглашение с агентством и внедряют наш инструментарий. В конце 2024 года 20 регионов вышли к нам на защиту своих стратегий. Часть из них построили свои стратегии на поддержке отдельных отраслей.

Так, Красноярский край сформулировал одним из приоритетных направлений промышленный дизайн и гастрономию, а Свердловская область, откуда уже вышло более 120 брендов в области моды, такие как 12 Storeez, Ushatava и многие другие, провела первую международную неделю моды в Екатеринбурге в 2024 году. Меры поддержки для предпринимателей в этой сфере, которые разрабатывает регион, составят достойную конкуренцию столице, явно вырастет много новых проектов и имен.

Наши ресурсные регионы, такие как Ханты-Мансийский автономный округ, Тюмень и Сахалин, формируют стратегию, которую можно условно назвать креативной индустрией, это новая нефть, и они берут на себя роль инвесторов в новой растущей отрасли креативной экономики.

Отдельную роль берет на себя сейчас Дальний Восток в части экспорта продукции креативных индустрий. В стратегическом плане Приморского края формируется роль экспортера в страны АТР для всей страны.

Якутия уже сейчас снимает больше кино, чем любой нестоличный регион, и планирует запускать первый медиарынок, ориентированный на увеличение экспорта российской продукции, кино, игр, анимации, видеоигр в страны Азии.

Таким образом, региональные стратегии учитывают не только свои сильные стороны, но и формируют новые цепочки создания, продвижения продуктов и услуг на федеральном уровне и на международном. Происходит децентрализация креативной экономики в России, когда в любой части нашей страны можно найти возможность для реализации таких проектов.

В этом году еще 30 регионов представят свои стратегические планы, а к 2030 году, мы надеемся, внедрение регионального стандарта даст возможность владеть полным инструментарием всем нашим регионам и повлиять на увеличение креативной экономики в среднем в два раза.

Второе наше направление работы – это содействие развитию самих креативных отраслей бизнеса и поддержка лидеров. Одним из направлений работы стало формирование «дорожных карт» по 16 отраслям креативных индустрий до 2030 года. Мы надеемся, что данные документы, собранные с профессиональным сообществом и 80 ключевыми ассоциациями, лягут в основу поддержки отраслей профильными министерствами и институтами развития. Работа по этому направлению нацелена в том числе на инвестиционное стимулирование отрасли.

Второе направление – это проекты на стыке технологий креативных индустрий. Мы, конечно, должны опираться на сильное IT и развитие искусственного интеллекта, но именно на пересечении технологий создаются сейчас ключевые проекты в нашей сфере.

Например, наша совместная работа с нашей технологической инициативой АСИ в прошлом году дала возможность известному российскому художнику Мише Most на базе Университета креативных индустрий Universal University с помощью искусственного интеллекта создать беспилотник, который нарисовал самый большой мурал в мире и побил рекорд Книги рекордов Гиннесса. Проект был реализован в Новосибирске и далее на Сахалине.

Третье – самое, наверное, важное направление креативной экономики – международное продвижение. Креативная индустрия представляет новую повестку не только для России, но и для большинства стран. Она формирует имидж страны и несет в себе огромный экспортный потенциал. Сотрудничество в этой сфере является новой точкой роста для межстрановых коопераций.

Агентством уже подписано несколько межстрановых соглашений о сотрудничестве в данной сфере, и мы видим, что наш опыт работы с регионами и опыт разработки Федерального закона, в том числе востребован в странах СНГ. Например, такая совместная работа по обмену опытом была запущена в 2024 году с Узбекистаном.

А в странах БРИКС есть интерес к совместному производству кино, анимационного, видеоигрового контента, музыкальной индустрии, современного искусства и дизайна. Для этого мы планируем запускать межстрановые акселераторы, а наш клуб продюсеров уже объединил не только российских предпринимателей, но и быстро стал международным.

Направление работы агентства на ближайшее время заключается в проведении исследований по восприятию отечественных креативных индустрий и брендов и совместной работе с Российским экспортным центром по отдельным стратегиям экспорта в этой сфере. И, наверное, важно сказать, что креативная экономика талантоцентрична, и все эти задачи невозможно решить без подготовки качественных специалистов.

Огромное спасибо Вам, Владимир Владимирович, за поддержку Университета креативных индустрий Universal University в 2022 году. В прошлом году мы создали наблюдательный совет университета, в который вошли Александр Александрович Аузан, Дмитрий Николаевич Песков, а набсовет возглавил Герман Оскарович Греф. Поэтому мы уверены, что университет ждет большое будущее.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы верим, что именно комплексный подход к развитию креативной экономики позволит в полной мере реализовать потенциал креативных индустрий и в конечном итоге достичь цели по увеличению доли креативных индустрий в экономике страны. Наша инициатива – системно содействовать ее развитию.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Действительно, Вы сейчас назвали очень много направлений деятельности, и каждое из них может быть креативным. Вопрос в творческом подходе к любому направлению, и, безусловно, очень важно это обобщать, находить лучшие практики и тиражировать. Спасибо.

Александр Антонович, пожалуйста, [направление] «Молодые профессионалы».

А.Вайно: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Благодарю за возможность представить вам новую модель национальной кадровой инициативы, которая будет реализована в направлении «Молодые профессионалы» до 2030 года.

Основной целью данной инициативы является создание возможностей для успешной профессиональной самореализации граждан. Были определены три основных вектора реализации инициативы.

Первый – это содействие профессиональной самореализации молодежи. Его основная задача – сформировать у молодых профессионалов, в том числе будущих, четкое представление о карьерных возможностях в востребованных отраслях в родном регионе, о потенциале профессиональной самореализации в России в целом.

Агентством совместно с Правительством Российской Федерации уже реализуется ряд проектов по профессиональному самоопределению и развитию молодежи. Так, например, Министерством просвещения совместно с агентством реализуется проект «Билет в будущее», формирующий основы профессиональной ориентации для школьников. Более 4,5 миллиона школьников получили поддержку в части профессиональной ориентации благодаря различным мероприятиям этого проекта.

Активно развивается чемпионатное движение по профессиональному мастерству, в том числе чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек», оператором которого на протяжении десяти лет является Агентство развития профессионального мастерства. В настоящее время оно при участии федеральных органов власти и государственных корпораций находится на этапе трансформации под актуальные задачи, стоящие перед экономикой России.

Основываясь на опыте прошлых лет и ориентируясь на цели национального развития в части расширения возможностей для самореализации, в предстоящий период мы планируем в первую очередь сформировать новые подходы к осуществлению профессиональной навигации молодежи с возможностью демонстрации четких коренных траекторий молодого человека, обеспечив такую навигацию в первую очередь на ключевые предприятия регионов.

Навигация охватит все этапы карьерного развития: обучение, выход на рынок труда, адаптация на рабочем месте, сохранение кадров на предприятиях, развитие компетенций, а также переквалификацию. Такая адресная профессиональная навигация станет одним из способов увеличения доходов населения. В рамках пилотного проекта мы планируем охватить не менее 10 000 граждан Российской Федерации до 2030 года.

Несомненно, ключевая для нас задача – это активная работа с регионами, в том числе через расчет опросного показателя индекса привлекательности регионов для молодежи. Он не только выявляет сильные и слабые стороны различных территорий, но также является инструментом для развития региона.

На основе полученных результатов мы разработаем рекомендации по развитию региональных программ поддержки. Они помогут повысить привлекательность регионов для молодежи и укрепить информированность о карьерных возможностях в регионе. Эту программу мы назвали «Региональная мечта в профессиональной самореализации». Проекты данного блока позволят повысить удовлетворенность профессиональной самореализации молодежи в регионах на 20 процентов.

Второй вектор реализации инициативы – это интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров, разделяющих традиционные ценности, в экономике нашей страны. Главная задача этого направления – показать иностранным высококвалифицированным специалистам, что Россия – это страна, где лучше всего жить и работать.

При этом важно создать систему, которая поможет им успешно интегрироваться и адаптироваться в новой среде. Кроме того, планируем обеспечить масштабирование лучших практик в сопровождении талантливых иностранных студентов во время обучения в нашей стране.

Для реализации указанных задач и в рамках исполнения Вашего Указа № 702 об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности, Министерством внутренних дел совместно с агентством в конце прошлого года был создан уже упомянутый Вами межведомственный штаб по поддержке переезда и адаптации импатриантов, то есть иностранных граждан, которые обрели новую Родину в Российской Федерации.

В рамках штаба будет сформирован идеальный пользовательский путь для эффективной навигации иностранных граждан, а также разработан и внедрен региональный стандарт сопровождения импатрианта в процессе социокультурной интеграции. Важно отметить, что на региональном уровне уже сегодня реализуются успешные практики по данному направлению.

Так, например, существует специализированная платформа Start in Moscow Правительства Москвы, который обеспечивает привлечение иностранных талантов технологичной кампании города. Проект действует всего год, но уже 57 иностранных высококвалифицированных специалистов трудоустроены, организовано 50 стажировок.

В рамках программы «Путь домой: в Доброград» во Владимирской области иностранные граждане, переезжающие в город Доброград и приобретающие там недвижимость, получают полное юридическое, экономическое и адаптационное сопровождение на всех этапах переезда. На сегодня воспользовались такими возможностями семьи из Германии, США, Канады, Великобритании и Латвии.

В качестве целевых показателей успешной реализации данной программы мы выделяем два основных: 1000 иностранных семей переедет в Российскую Федерацию по программе репатриации до 2030 года, а уровень удовлетворенности иностранных граждан прохождением данной процедуры состоит не ниже 80 процентов.

Третий вектор инициативы – это вовлечение молодежи в развитие инноваций с целью достижения технологического суверенитета и лидерства. Основной целью данного вектора является повышение количества молодых исследователей – непосредственных участников процесса достижения технологического суверенитета нашей страны. Основная задача данного вектора – довести долю молодых исследователей до 50 процентов, что позволит обеспечить устойчивое обновление научных коллективов и упрочить технологическое лидерство России.

Для этого нами продолжается работа по вовлечению молодежи в инноватику и технологическое предпринимательство через новые формы обучения, новые инвестиционные программы и площадки, а также повышение эффективности коммерциализации научных разработок для молодых ученых. Для этого обеспечиваем развитие платформы по поддержке молодых предпринимателей «Конструкториум», созданной четыре года назад по Вашему поручению, на которой уже зарегистрировалось 313 000 пользователей из всех регионов нашей страны.

Также переходим на новый этап развития сетевой программы «Университет предпринимателей», направленной на создание мастерских, где успешные предприниматели обучают молодых людей как наставники и настоящие мастера своего дела. В пилоте программы «Университет предпринимателей» приняли участие десять ведущих вузов нашей страны, обучились более 500 студентов.

В инвестиционный фонд на проекты молодежи привлечено финансирование в размере двух миллиардов рублей, 270 миллионов – уже проинвестировано. Для повышения эффективности программы, ее масштабирования и, как следствие, увеличения количества мастерских и обучающихся в них просим поддержать создание агентством совместно с Правительством Москвы оператора программы.

В завершение хочу подчеркнуть, что реализация национальной кадровой инициативы решает сразу несколько стратегических задач. Развитие профессиональной навигации и ориентации – первый вектор – позволит молодым людям увереннее смотреть в будущее и находить применение своим талантам в родных регионах, что снизит отток перспективных специалистов, повысит уровень жизни и уровень доходов на местах.

Второй вектор – интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров – усилит наши внутренние компетенции, позволит сформировать международные профессиональные сообщества, где Россия выступает не только принимающей стороной, но и центром притяжения передовых знаний.

Навигация молодежи на инновации и технологическое предпринимательство – третий вектор – станет фундаментом для укрепления технологического суверенитета нашей страны, выведет науку и бизнес среди молодежи на новый уровень.

Мы твердо убеждены, что реализация инициативы позволит нам сформировать и развить в стране новое поколение специалистов, молодых профессионалов, которое будет опорой в решении демографических, экономических и технологических вызовов.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы упомянули о создании условий для переезда в Россию специалистов – нужных нам специалистов – из стран дальнего зарубежья. И очень правильно – так нужно и дальше продолжать делать. Но вместе с МВД нельзя забывать и о странах СНГ, особенно когда речь идет о представителях ключевых этносов Российской Федерации, которые хотят переехать в Россию на постоянное жительство.

Понимаете, о чем говорю? Ясно, что это не основная ваша задача, прежде всего соответствующие ведомства должны этим заниматься, и мы сейчас будем выстраивать эту работу дополнительно. Но хочу, чтобы и АСИ тоже здесь было рядышком и принимало участие в выработке критериев для тех возможных переселенцев, которые нужны нашей экономике, нашей стране в целом.

Спасибо.

Белозёров Георгий Александрович, пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4758105 Владимир Путин

С 2019 года Единый реестр проблемных объектов сократился на 97%

Сокращение реестра проблемных объектов – важный этап в части восстановления прав-граждан участников строительства, которые приобрели свое жилье до появления обязательных счетов эскроу и проектного финансирования.

«Мы продолжаем вести работу в части восстановления прав граждан, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков. Начиная с 2019 года Единый реестр проблемных объектов (ЕРПО) сократился с более чем на 3 тыс. проблемных объектов до 97. Мы сейчас видим каждый строящийся объект в режиме реального времени по основным параметрам его реализации. Это позволяет оперативно реагировать на ситуацию в каждом регионе», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Общая площадь объектов, которые находятся в настоящее время в ЕРПО составляет 961 тыс. кв. м и расположены они в 23 регионах.

«Только за 2024 год в ЕРПО стало на 213 домов меньше. Наибольшую работу провели в Москве, где за это время количество долгостроев в реестре уменьшилось на 42, в Ленинградской области – на 27, Красноярском крае – на 23, Новосибирской области – на 12 и Краснодарском крае – тоже на 12», - сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Чаще всего в 2024 году дома исключались из ЕРПО по причине ввода в эксплуатацию, а также отсутствия у застройщика обязательств перед гражданами.

Все включенные в реестр объекты находятся на контроле у регионов и Фонда развития территорий.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 22 января 2025 > № 4761343 Никита Стасишин

Поймать инсайдера

Современный мир становится все более технологичным, прозрачным и, казалось бы, безопасным. Но развитие современных технологий таит в себе свои риски, одной из которых является утечка закрытой информации.

Утечки информации сегодня – это серьезная угроза для бизнеса, особенно чувствительна эта история для девелоперских компаний, ведь просочиться во внешний мир может не только информация о проектах компании, но и данные покупателей с адресами явками и паролями. О том, как распознать инсайдера, наш корреспондент узнал у экспертов рынка.

Шпион не из книг

Действительно, в большинстве случаев, опасности для компании таят не внешние угрозы, а собственные сотрудники или инсайдеры. Именно так принято называть сотрудников, распространяющих конфиденциальную корпоративную информацию за пределами организации, в которой они работают.

«Внутренний шпионаж в компаниях – серьезная проблема, требующая комплексного подхода как в профилактике, так и в скриптах отработки каждого конкретного случая. Можно выделить несколько категорий таких «шпионов». Это люди, допускающие утечку по глупости, из-за обиды на компанию, ее идеологические противники, которые в какой-то момент перестают разделять общий курс и корпоративную культуру компании и начинают целенаправленно ей вредить. Есть также профессиональные промышленные шпионы, финансово заинтересованные в сливе определенной информации. Ими обычно становятся люди, попавшие в сложную жизненную ситуацию, или те, кто был тем или иным образом завербован конкурентами. Такие шпионы – скорее редкость, потому что это долго и дорого, и не любая информация покрывает эти издержки. Каждая из этих категорий представляет собой уникальную угрозу, и для работы с ними необходимо использовать различные стратегии. Самая распространенная категория – это «шпионы по глупости». Такие сотрудники попадают в неприятности из-за недостатка знаний и понимания последствий, чаще всего они распространяют конфиденциальную информацию случайно. Они обычно не имеют злого умысла, хотя и их действия могут нанести существенный ущерб компании и ее клиентам, причем как репутационный, так и финансовый», - рассказала генеральный директор крупнейшего коммуникационного агентства АО «КРОС» Екатерина Мовсесян.

Бороться с такими случаями можно разъяснительной работой, а также жесткими правилами, которые исключают использование на рабочих компьютерах стороннего программного обеспечения, считает кандидат юридических наук, специализирующийся в сфере защиты интересов бизнеса Магомед Темурзиев.

Значительного внимания, по его мнению, требуют инсайдеры, действующие со злым умыслом. Такие лица либо изначально приходят в компанию с целью кражи ценной информации, либо приобретают это намерение позже из-за понижения лояльности и жизненных обстоятельств.

Враг уже внутри

Впрочем, эксперты сходятся во мнении, что среди современных бизнес-шпионов очень редки случаи, когда сотрудник устраивался на работу, заранее планируя такое развитие событий.

«Появление инсайдеров среди обычных сотрудников, изначально имеющих добросовестные намерения, обусловлено теми же причинами, что и появление коммерческой коррупции. Сотрудники, недовольные своим положением, отношением к ним руководства, отсутствием признания их труда, таким образом мстят за несоответствующее их заслугам – по их мнению – к ним отношение. То есть, утечке информации предшествуют проблемы внутри организации, мотивирующие инсайдера совершить кражу», - пояснил Магомед Темурзиев.

Эксперт не отрицает и факт промышленного шпионажа, хотя это не всегда может быть «заказ» от конкурентов. Чаще всего в таких акциях участвуют люди подготовленные, обладающие необходимыми знаниями и опытом, что обуславливает сложность их выявления на начальном этапе совместной работы.

Так кто же входит в группу риска?

Для начала стоит отметить, что инсайдер может появиться в любой компании, будь то гигантская корпорация или только зарождающийся бизнес. Причем сфера деятельности компании не имеет значения: на слуху довольно громкие случаи, когда уволенные сотрудники сливали персональные данные клиентов различных организаций. Это приносило ощутимые убытки бизнесу, не говоря уж о репутационных рисках.

Например, на рынке недвижимости нередки случаи, когда у девелоперских компаний возникали разногласия с недобросовестными подрядчиками, которые переставали выполнять свои обязательства, требуя изменить условия работы и шантажируя девелоперов раскрытием конфиденциальной информации. Это, в свое время, привело к краху несколько строительных компаний, а также появлению обманутых дольщиков, проблемы которых до сих пор не до конца решены.

Сталкиваются девелоперы и с утечками информации о своих новых проектах, интересе к тому или иному земельному участку, а также с появлением компаний-двойников. Но, конечно, риску подвержены не только девелоперы: нередки случаи, когда конфликт собственников в риелторских компаниях приводит к тому, что одна из сторон может спешно покинуть команду, прихватив с собой базы клиентов. Рынок недвижимости знает немало подобных примеров.

Возникают проблемы и у управляющих компаний: «Для специалистов не секрет, что управление жилой и коммерческой недвижимостью – это высококонкурентный бизнес. Рынок знает примеры недобросовестной конкуренции, в том числе – случаи, когда сотрудники, пользуясь служебным положением и доверием группы жителей, предпринимали попытки «увести» многоквартирные дома, то есть провести переголосование части обслуживаемого фонда в лицензию других, зачастую собственных УК. В результате таких действий убытки компаний могут достигать десятков и даже сотен миллионов. Особенно эта проблема актуальна для больших федеральных УК, работающих на территории нескольких регионов. В этом случае службам безопасности бывает сложно контролировать, что происходит «на земле», - рассказали в пресс-службе УК микрорайона «Соколиная гора».

Конечно, в большинстве эксплуатирующих организаций используется весь арсенал инструментов, выявляющих недобросовестных сотрудников – полиграф, тестирования психологов, IT-контроль, но даже они не всегда могут гарантировать 100% безопасность компании.

«В нашей компании мы используем различные системы контроля. В том числе регулярно мониторим действия сотрудников, которые имеют доступ к коммерческой информации – проверяем действия по оформлению юрлиц на сотрудников и их родственников. Плюс – обязательное подписание соглашений о неразглашении при приеме на работу. У нас существует ряд регламентов по обращению с реестрами. Ну и главное – мы постоянно работаем над улучшением собственного сервиса и повышением клиентоориентированности. На рынке обслуживания многоквартирных домов (МКД) лояльность клиентов – это лучшая защита от потери активов», - пояснил генеральный директор Управляющей компании «Эксжил» Дмитрий Чуркин.

Что делать?

Сегодня многие компании пришли к выводу, что начинать проверку сотрудников надо, что называется, с порога, поэтому при приеме на работу используют различные дополнительные инструменты: «Чтобы отсечь потенциальных вредителей на входе, необходимо проводить скрининг при приеме на работу, детально анализировать все аспекты из открытых источников, использовать тесты, а в некоторых случаях и полиграф для проверки потенциальных сотрудников», - считает Екатерина Мовсесян.

В первую очередь речь идет о проверке кандидата при помощи анкетирования, причем вопросы там могут довольно личные. Кроме того, возможна дополнительная беседа с сотрудниками службы безопасности, прохождение различных психологических тестов, а также полиграф, который становится все более популярным средством для приема на работу кандидатов на определенные позиции. Известно, что при помощи полиграфа сотрудников на ответственные должности проверяют во многих крупных девелоперских компаниях.

Но достаточно ли только одного полиграфа, чтобы выявить инсайдера? ИТ-директор девелопера «Железно» Иван Власов считает, что здесь необходима постоянная методическая работа. Например, речь идет о разработке локальных нормативных актов, которые предусматривают порядок работы указанных выше лиц с конфиденциальными данными, а также подписание с ними NDA. Эксперт напоминает, что методы, которые позволяют выявить шпионаж позже, не всегда эффективны, так как информация уже потеряна.

HR всему голова

Тем не менее не все считают такие жесткие подходы при приеме на работу эффективными: «Для минимизации репутационных рисков, которые могут возникнуть из-за обиды на компанию, да и просто по ошибке, очень важно работать с HR-брендом не только для внешней аудитории, но и выстраивая работу с коллегами внутри», - говорит директор по персоналу и организационному развитию «Сити21» Наталья Чаттерджи.

По ее словам, в компании достаточно большой кредит доверия сотрудникам со стороны руководства: «Мы стараемся поддерживать атмосферу открытости и поддержки. У нас выстроена оптимальная система адаптации, включающая в себя и самостоятельную работу в системе дистанционного обучения, и персональные коммуникационные встречи, и постоянное взаимодействие с сотрудниками Департамента по персоналу по любым вопросам. Нам, действительно, важно, чтобы новый коллега достаточно быстро и с минимальным стрессом вошел в рабочий ритм, мы определяем ключевые задачи на период испытательного срока в плане вхождения в должность и отслеживаем динамику исполнения задач, помогая и поддерживая на каждом этапе».

Как отмечает эксперт, результат подобной аккуратной персональной работы с сотрудниками позволяет минимизировать риски и поддерживать высокий уровень репутации компании как работодателя.

Соглашается с коллегой директор по персоналу новосибирского застройщика VIRA Наталья Семенюк, которая отмечает, что главная ценность организации – это люди. Поэтому они в компании используют тестирование Potential in Focus (PiF) разработано для оценки потенциала человека.

«Каждая из категорий внутренних «шпионов» требует своего подхода для минимизации рисков и предотвращения ущерба компании. Основное внимание следует уделять обучению сотрудников, мониторингу их активности и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Системный и комплексный подход к вопросам безопасности позволит эффективно защитить компанию от внутренних угроз, снизить убытки и минимизировать репутационные риски. Как правило, это плотная и слаженная работа СБ, HR и финансовых служб», - заключила Екатерина Мовсесян.

Авторы: СГ-Онлайн

Геофизики начали тестировать систему мониторинга вибраций на площадке СКИФ

Тестирование сети сейсмических станций для бесперебойного мониторинга и анализа вибрационной обстановки началось на площадке ЦКП «Сибирский кольцевой источник фотонов». Сейсмометры будут непрерывно передавать данные в систему, которая при помощи разработанных программных алгоритмов сможет анализировать вибрационный фон, фиксировать микросейсмические колебания и оповещать пользователей о возникающих возмущениях. Специально обученная нейронная сеть распознает источник шума и занесет в каталог точное время его возникновения и координаты.

От всех мировых источников синхротронного излучения СКИФ отличает рекордно низкий эмиттанс (фазовый объем источника), от которого непосредственно зависит основной параметр установки — ее яркость. Частицы в пучке электронов сконцентрированы настолько, что даже мельчайшие возмущения почвы будут заметно влиять на его размер и стабильность, а следовательно, и на яркость излучения. От вибрационной стабильности установки напрямую зависит качество экспериментов, которые будут проводиться на исследовательских станциях.

Сейсмические изыскания, проведенные геофизиками, показали, что основными источниками вибрационных шумов на территории СКИФ являются проходящие в радиусе нескольких километров большегрузные автомобили, железнодорожные составы и работающие промышленные предприятия. Кроме того, вызывать возмущения могут и внутренние источники, в частности функционирование оборудования комплекса — систем питания, вентиляции и кондиционирования, насосов, трансформаторов и так далее. При превышении допустимого уровня вибрационного шума система мониторинга будет оповещать пользователей, а система обратной связи оперативно скорректирует положение пучка электронов, купируя негативное влияние сейсмической обстановки на эффективность работы источника СИ.

«Все данные об уровне шумов и их источниках будут занесены в каталог сейсмических событий с указанием точного времени. Это принципиально важно для пользователей — исследователей, которые проводят эксперименты на станциях. Ведь даже если система обратной связи оперативно не купирует негативный эффект от сейсмических шумов, ученые смогут сопоставить данные своих экспериментов с каталогом и, при необходимости, отбраковать данные, полученные в негативный период», — рассказывает заведующий отделом ускорительных систем ЦКП СКИФ, старший научный сотрудник Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН кандидат физико-математических наук Григорий Николаевич Баранов.

Ученые Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН разработали и совместно с индустриальным партнером изготовили первые сейсмические датчики, которые будут адаптироваться непосредственно под задачи ускорительного комплекса и под разработанное программное обеспечение. Сотрудники Передовой инженерной школы Новосибирского государственного университета разработали алгоритмы мониторинга и нейронную сеть для анализа данных, сейчас идет работа по созданию графического интерфейса программы.

«Принцип работы программного комплекса таков — раз в заданный интервал времени выдается кадр со специальной картой распределения уровня шумов. Каждый следующий кадр автоматически сравнивается с предыдущим. Если картина распределения шумов меняется, будет устанавливаться источник этого сигнала. На начальном этапе оператор в ручном режиме покажет нейросети возможные источники шумов, после чего искусственный интеллект сможет самостоятельно вносить данные в каталог событий в абсолютных временах», — рассказал старший научный сотрудник ПИШ НГУ «Когнитивная инженерия», научный сотрудник ИНГГ СО РАН Петр Александрович Дергач.

Сеть сейсмических регистраторов и сейсмометров будет установлена в зданиях ускорительного комплекса. Сейчас основная задача ученых – обеспечить точную синхронизацию по времени всех датчиков. Традиционно синхронизацию сейсмодатчиков обеспечивает сигнал GPS, однако осуществить связь со спутником в здании инжектора и накопителя не будет возможности из-за отсутствия сигнала. Исследователи планируют подключить датчики к генератору тактовой частоты, который обеспечивает работу всего оборудования ускорительного комплекса. Преимуществом такого подхода является предельная точность синхронизации, во много раз превышающая точность сигнала GPS.

Пресс-служба ЦКП СКИФ

ИИ наступает, возможности и риски нарастают

о наиболее острых вопросах технологии N 1, обсуждавшихся в 2024 году

Елена Ларина Владимир Овчинский

Как ИИ изменит физический мир

Особенно глубокие изменения произойдут в энергетике, производстве и медицине, считает Рэй Курцвейл (известный ученый в области информатики, изобретатель и автор книг, в том числе «Век разумных машин» (1990), «Век духовных машин» (1999), «Сингулярность близка» (2005). Его новая книга «Сингулярность ближе: когда мы сливаемся с искусственным интеллектом» опубликована в июне 2024 г.).

В статье в журнале «Экономист» (17.06.2024) он пишет: «К тому времени, когда дети, родившиеся сегодня, будут ходить в детский сад, искусственный интеллект (ИИ), вероятно, превзойдет человека во всех когнитивных задачах, от науки до творчества. Когда в 1999 году я впервые предсказал, что к 2029 году у нас будет такой общий искусственный интеллект (AGI), большинство экспертов подумали, что я переключился на написание художественной литературы. Но после впечатляющих прорывов последних нескольких лет многие эксперты считают, что мы получим AGI еще раньше, так что технически я превратился из оптимиста в пессимиста, нисколько не изменив своего прогноза.

Проработав в этой области 61 год — дольше, чем кто-либо другой из ныне живущих, — я рад видеть, что ИИ находится в центре глобального диалога. Тем не менее, большинство комментариев упускают из виду, как большие языковые модели, такие как ChatGPT и Gemini, вписываются в еще большую историю. Искусственный интеллект вот-вот совершит скачок от революции только в цифровом мире к преобразованию физического мира. Это принесет бесчисленные выгоды, но три области имеют особенно глубокие последствия: энергетика, производство и медицина».

«Почему солнечная энергия до сих пор не доминирует?

Проблема заключается в следующем: фотоэлектрические материалы дорогие и неэффективные, что мешает их использованию вместо угля и газа. Кроме того, солнечная генерация зависит от времени суток и года, поэтому нужно много энергии для хранения. Сегодняшние аккумуляторы недостаточно экономичны. Хотя законы физики предполагают возможность улучшений, химические возможности для исследований ограничены, поэтому прогресс идёт медленно.

Искусственный интеллект способен быстро анализировать миллиарды химических соединений и стимулировать инновации в области фотоэлектрических устройств и аккумуляторов. Как только AGI найдет полностью оптимальные материалы, фотоэлектрические мегапроекты станут жизнеспособными, а солнечная энергия станет настолько высокой, что станет практически бесплатной».

«Энергетическое изобилие делает возможной еще одну революцию: в производстве.

После дешевой и обильной солнечной энергии следующим компонентом является человеческий труд, который зачастую может быть изнурительным и опасным. ИИ делает большие шаги в робототехнике, что может значительно снизить затраты на рабочую силу. Робототехника снижает стоимость добычи сырья, а искусственный интеллект помогает заменить редкие элементы более распространёнными, такими как цирконий, кремний и углеродный графен. В результате многие товары станут доступнее и дешевле.

«По мере того, как мы создаем титанические вычислительные мощности, необходимые для моделирования биологии, мы открываем третью физическую революцию ИИ: в медицине. Несмотря на 200 лет значительного прогресса, наше понимание человеческого тела по-прежнему построено на беспорядочных приближениях, которые обычно в основном верны для большинства пациентов, но, вероятно, не совсем подходят для вас. Десятки тысяч американцев в год умирают от реакций на лекарства, которые, согласно исследованиям, должны им помочь.

Летом 2023 года первый препарат, разработанный ИИ, вступил во вторую фазу испытаний для лечения одного из заболеваний легких. Десятки других препаратов, разработанных с помощью искусственного интеллекта, в настоящее время проходят испытания.

Как процесс разработки лекарств, так и процесс испытаний будут ускорены по мере того, как моделирование будет включать в себя гораздо более обширные данные, которые делает возможным ИИ. Чтобы точно смоделировать сложные системы, потребуется провести множество дополнительных исследований в лабораториях, но общая картина ясна. Затем искусственный интеллект займётся моделированием белковых комплексов, органоидов, клеток, тканей, органов и, наконец, всего тела.

В конечном итоге использование ИИ заменит сегодняшние клинические испытания, которые являются дорогостоящими, рискованными, медленными и статистически недостаточно мощными.

Цифровые исследования позволят нам адаптировать лекарства к каждому отдельному пациенту. Сегодня научный прогресс дает среднестатистическому жителю дополнительные шесть-семь недель ожидаемой продолжительности жизни каждый год. Когда AGI даст нам полное господство над клеточной биологией, эти достижения резко ускорятся. Как только ежегодное увеличение продолжительности жизни достигнет 12 месяцев, мы достигнем «скорости убегания от долголетия». Кроме того, благодаря экспоненциальному улучшению соотношения цены и производительности в вычислительной технике, методы лечения на основе ИИ, которые поначалу были дорогими, быстро станут широко доступными».

ИИ может сделать транспорт более безопасным и эффективным

Чтобы поддержать будущий искусственный интеллект в транспорте, команда исследователей во главе с Абхиджитом Саркаром из Технологического транспортного института Вирджинии (VTTI) написала отчет, опубликованный Национальными академиями наук, инженерии и медицины (коллективная научная национальная академия США). В отчете исследуются преимущества и внедрение ИИ в департаментах транспорта (DOT) на государственном и местном уровнях, а также представлен набор руководящих принципов и программ исследований. Об этом сообщает Virginia Tech (22.11.2024).

«ИИ и машинное обучение — это захватывающие области. Люди задумываются о том, как можно повысить эффективность и безопасность транспортной сферы», — сказал Сид Мохан, Заместитель руководителя программы по внедрению и инновациям в Совете по транспортным исследованиям, подразделении Национальных академий. «Все должно с чего-то начинаться, и этот проект может подготовить почву для чего-то большого в интеграции искусственного интеллекта в DOT».

В отчете определены 11 исследовательских проблем, которые могут служить руководством для департаментов по внедрению ИИ в свои системы. К каждому заявлению прилагается список действий, предлагаемый бюджет и график для обеспечения беспрепятственной реализации.

«Сейчас идеальное время, чтобы воспользоваться возможностями искусственного интеллекта и применить их на благо нашего общества, повысить безопасность дорожного движения и эффективность перевозок, а также сократить количество аварий и спасти жизни людей в глобальном масштабе», — сказал Саркар, руководитель группы компьютерного зрения и машинного обучения в VTTI.

Выводы являются результатом всестороннего обзора литературы из более чем 65 000 статей, дополненного интервью с экспертами и информацией, полученной в ходе семинаров. В общей сложности было опрошено 29 человек из восьми департаментов транспорта штата, и в общей сложности 56 человек из государственных и местных департаментов приняли участие в двух семинарах.

«Цель состояла в том, чтобы разработать программу исследований, связанных с использованием ИИ», — сказал Мэтт Кэмден, старший научный сотрудник VTTI. «Однако мы не те, кто находится в поле. Поэтому для нас было крайне важно собирать данные и общаться с людьми, которые ежедневно используют эти технологии».

Исследования показали, что власти хотят интегрирговать ИИ в управление дорожным движением, обеспечение безопасности, развитие транспортной инфраструктуры и мультимодальных перевозок. Тем не менее, согласно отчету, существует общее непонимание технологий и нехватка опытной рабочей силы.

«Большинство транспортных департаментов изо всех сил пытаются эффективно интегрировать ИИ в свою сеть и рабочий процесс», — сказал Саркар. «С помощью этого проекта мы надеемся предоставить им отправную точку».

Конференция в Стэнфорде изучает образовательные технологии в эпоху ИИ

«Мы стремимся к тому, чтобы студенты успешно развивались на протяжении всей жизни, и хотим, чтобы они получили образование, способствующее этому развитию», — сказала профессор Сюзанна Лёб на открытии саммита Accelerate Edtech Impact 2024 в Стэнфорде. «Мы хотим этого не только для студентов из обеспеченных семей; мы хотим этого не только для студентов, которые мотивированы и вовлечены в учебу прямо сейчас... мы действительно должны думать о широком спектре студентов». Об этом рассказывает Stanford Accelerator for Learning (22.11.2024).

В центре внимания второго ежегодного саммита, проведённого Stanford Accelerator for Learning, оказался студенческий опыт. Четыре учащихся — от старшеклассника до аспиранта — рассказали о влиянии ИИ на процесс обучения. До этого восемь студентов Стэнфорда продемонстрировали собственные проекты в сфере образовательных технологий (EdTech).

На встрече собрались 400 лидеров Еdtech, исследователей, спонсоров, преподавателей и студентов. 10 сессий, от панелей до интерактивных семинаров, продемонстрировали эффективное использование Еdtech, рассмотрели роль исследований и предоставили возможность ключевым игрокам пообщаться друг с другом.

Основные выводы саммита заключаются в следующем:

- Успешные образовательные технологии дают учителям возможность играть ведущую роль при поддержке администрации школы и района.

- Участники дискуссий акцентировали внимание на том, что самые эффективные образовательные технологии не усложняют работу учителей, а расширяют их возможности.

- Руководители технических отделов отметили, что если предоставить учителям доступ к инструментам и пространство для экспериментов, они часто находят лучшее применение технологиям, чем ожидалось.

Лейн Дилг, Руководитель стратегических инициатив OpenAI, один из создателей ChatGPT, сказал, что учителя найдут оптимальные способы применения программы с искусственным интеллектом, и при грамотном подходе увидят потенциал этого инструмента для улучшения качества своего труда. «Мы надеемся, что наши модели… будут максимально полезны и востребованы для преподавания и обучения». Инструменты ИИ должны выполнять больше, чем решать утомительные задачи — они могут помочь улучшить преподавание.

С момента запуска ChatGPT специалисты по образовательным технологиям изучали способы, с помощью которых он может помочь сократить трудозатраты людей, помогая им выполнять повторяющиеся и трудоемкие задачи, такие как выставление оценок, создание расписаний или контроль посещаемости, что позволяет учителям сосредоточить свое время и силы на своих учениках и экономит деньги и кадровые ресурсы школ.

Однако темой, которая возникла на сессиях, была возможность ИИ дополнить и улучшить практику преподавания. Имея огромный объем доступных для сбора данных об учащихся, ИИ может проанализировать их, чтобы предоставить полезную информацию учителям, ученикам и родителям.

Подобные процессы должны включать в себя:

- предоставление ученикам быстрой обратной связи о качестве их письменных работ перед сдачей учителю;

- адаптацию учебного процесса под индивидуальные потребности учеников;

- использование видеокамер, компьютерного зрения и датчиков для сбора информации о взаимодействии учеников и преподавателей и выявления закономерностей.

С появлением новых инструментов индустрия оценки также развивается. Люди «бросают вызов понятию традиционного стандартизированного теста», — сказал Амит Севак, Генеральный директор Службы образовательного тестирования (ETS), известной созданием и проведением таких оценок, как TOEFL, GRE и Praxis. ETS развивает свой бизнес, фокусируясь на индивидуальных оценках, а не на стандартных тестах. Эти оценки измеряют эффективность, а не только знания, и направлены на определение навыков, необходимых в XXI веке. Работа компании заключается в расширении технологий и методов оценки.

Широко распространено мнение, что Еdtech должен быть основан на фактических данных, но новые инструменты разрабатываются быстрее, чем традиционные рецензируемые исследования. Исследователи, технологи и спонсоры размышляли о том, как обеспечить, чтобы новейшие идеи информировали новейшие решения.

Вот несколько идей:

- увеличить финансирование и создать инфраструктуру для исследований и разработок в области образовательных технологий, чтобы они могли идти в ногу с развитием технологий и быть надёжными;

- изучить систему мотивации частных компаний в сфере образовательных технологий, чтобы понять, как использовать исследования и разработки;

- изучить научные основы обучения и когнитивного развития, чтобы применять эти знания при создании образовательных технологий;

- наладить сотрудничество с учителями и школами для совместной разработки полезных инструментов.

Технологии могут улучшить процесс обучения и помочь определить, когда и как это происходит.

В заключительном «чате у камина» Президент Стэнфордского университета Джон Левин (1994) и Генеральный директор YouTube Нил Мохан (1996) размышляли о расширении использования ИИ. YouTube превратился из развлекательной платформы в платформу, содержащую огромное количество образовательного контента с открытым доступом, демонстрируя, как обучение стало пожизненным и широко доступным по всему миру. Также YouTube создал такие функции, как «YouTube Courses», которые позволяют преподавателям организовывать свои учебные материалы на платформе, и «Player for Education», который позволяет учителям показывать в классе видео без рекламы в качестве учебного пособия.

Ждет ли мир «ИИ – Фукусима»?

Ян Сэмпл в статье в «Гардиан» «ИИ-Фукусима неизбежна»: ученые обсуждают огромный потенциал и опасности технологий» (22.11.2024) пишет, что эксперты с оптимизмом смотрят на прорывы в производстве энергии и лекарств, но также опасаются их потенциального нецелевого использования.

В ноябре 2024 года в Лондоне состоялся Форум ИИ для науки. В октябре 2024 года два представителя компании Google DeepMind – Демис Хассабис (руководитель компании) и Джон Джампер получили Нобелевскую премию по химии «за предсказание структур белков» на следующий день после того, как ученые Джон Хопфилд и Джеффри Хинтон получили Нобелевскую премию по физике 2024 года за открытия и изобретения, обеспечившие возможность машинного обучения нейросетей.

Ученые работали с ИИ годами, но последнее поколение алгоритмов поставило нас на грань трансформации, сказал на встрече Демис Хассабис. «Если мы сделаем все правильно, это должна быть невероятная новая эра открытий и новый золотой век, может быть, даже своего рода новый ренессанс», — сказал он.

ИИ — это «не волшебная палочка», сказал Хассабис. Чтобы совершить прорыв, исследователи должны сформулировать правильные проблемы, собрать правильные данные, построить правильные алгоритмы и применить их правильным образом.

Однако, затем возникают подводные камни. Что, если ИИ спровоцирует ответную реакцию, усилит неравенство, создаст финансовый кризис, вызовет катастрофическую утечку данных, подтолкнет экосистемы к краю пропасти из-за своих чрезвычайных энергетических потребностей? Что, если он попадет не в те руки и выпустит на волю биологическое оружие, разработанное ИИ?

Сиддхартха Мукерджи, исследователь рака из Колумбийского университета в Нью-Йорке опасается, что может произойти какая-то версия «ИИ-Фукусимы», имея в виду ядерную катастрофу, вызванную цунами в Японии в 2011 году.

Однако, многие специалисты в области ИИ)смотрят в будущее с оптимизмом. Например, в Кении медсёстры используют ИИ для ультразвукового сканирования беременных женщин, что позволяет им избежать длительного обучения. Лондонская компания Materiom применяет ИИ для создания полностью биоразлагаемых материалов, заменяя им нефтехимию. ИИ уже изменил методы медицинской визуализации, климатического моделирования и прогнозирования погоды, а также учится управлять плазмой для термоядерного синтеза. На горизонте появляется виртуальная клетка, где жизнь будет существовать в кремнии.

Хассабис и его коллега Джон Джампер получили Нобелевскую премию за AlphaFold, программу, которая предсказывает структуры и взаимодействия белков. Она используется в биомедицинской науке, в частности, для разработки лекарств. Теперь исследователи из Isomorphic, ответвления Google DeepMind, усиливают алгоритм и объединяют его с другими, чтобы ускорить разработку лекарств. «Мы надеемся, что однажды, в ближайшем будущем, мы сократим время разработки лекарства с нескольких лет, может быть, даже десятилетий, до месяцев или даже недель, и это произведет революцию в процессе разработки лекарств», — сказал Хассабис.

Швейцарская фармацевтическая компания Novartis пошла дальше. Помимо разработки новых лекарств, ИИ ускоряет набор участников для клинических испытаний, сокращая потенциально многолетний процесс до месяцев.

Дженнифер Дудна, которая разделила Нобелевскую премию за инструмент редактирования генов Crispr, сказала, что ИИ сыграет большую роль в том, чтобы сделать терапию более доступной. В прошлом году регулирующие органы одобрили первое использование Crispr, однако высокая стоимость процедуры — 2 млн долларов или 1,6 млн фунтов стерлингов за одного пациента — снижает её привлекательность.

Одна из главных проблем в исследованиях — это так называемый «чёрный ящик». Многие ИИ могут принимать решения, но не объясняют их, что вызывает недоверие к этим системам. Однако, по словам Хассабиса, эту ситуацию можно изменить с помощью технологии, которая будет действовать как сканирование мозга для ИИ. Он считает, что в течение следующих пяти лет они сможем преодолеть этот период «чёрных ящиков», в котором сейчас находятся.

Климатический кризис может оказаться величайшей проблемой для ИИ. Хотя Google, как и многие крупные технологические компании, рекламирует достижения ИИ в прогнозировании наводнений, лесных пожаров и аномальной жары, он потребляет больше энергии, чем даже отдельные страны. Например, для обучения одной большой языковой модели, такой как ChatGPT от OpenAI, может потребоваться 10 гигаватт-часов электроэнергии, что достаточно для обеспечения 1000 домов в США в течение года.

«Я считаю, что выгоды от этих систем значительно перевесят потребление энергии», — сказал Хассабис на встрече, выразив надежду, что ИИ поможет создать новые батареи, сверхпроводники и, возможно, даже ядерный синтез. «Я думаю, что одна из этих вещей, скорее всего, окупится в следующем десятилетии, и это полностью, существенно изменит климатическую ситуацию».

Однако некоторые эксперты выразили сомнения относительно этой точки зрения. Асмерет Асефау Берхе, бывший директор Управления науки Министерства энергетики США, предположила, что развитие ИИ может привести к негативным последствиям, особенно в контексте растущего спроса на энергию. Она выступила за достижение более амбициозных целей в области устойчивого развития. «Компании, работающие в сфере ИИ, инвестируют значительные средства в возобновляемые источники энергии, и мы надеемся, что это ускорит переход от использования ископаемого топлива. Но достаточно ли этого?» — задала она вопрос.

Лопнет ли пузырь искусственного интеллекта в 2025 году или он начнет приносить плоды?

Такой вопрос задает «Экономист» (18.11.2024).Эксперты журнала отмечают: «Сегодняшняя мания искусственного интеллекта началась с запуска ChatGPT в конце ноября 2022 года. Чат-бот от Open AI привлек 100 млн пользователей за несколько недель, быстрее, чем любой другой продукт в истории. Инвесторы вложили достаточно большие средства в этот проект. Ожидается, что расходы на центры обработки данных ИИ в период с 2024 по 2027 год превысят 1,4 трлн долларов. Рыночная стоимость Nvidia, ведущего производителя чипов ИИ, выросла в восемь раз, превысив 3 трлн долларов.

Большинство компаний всё ещё сомневаются в том, что эта технология может сделать и как её лучше использовать. В экономике только 5% американских компаний говорят, что используют ИИ в своих продуктах и услугах. Немногие стартапы в области ИИ получают прибыль. А ограничения по энергии и данным для создания моделей ИИ становятся все более чувствительными. Несоответствие между ожиданиями инвесторов и реальностью бизнеса вполне наглядное — а это значит, что 2025 год обещает стать годом кризиса. Гонка за то, чтобы сделать ИИ более эффективным и полезным, прежде чем инвесторы потеряют свой энтузиазм, началась.

Существует несколько ограничений, замедляющих темпы расширения технологических границ. Обучение больших моделей требует огромного количества энергии. Электричество, используемое для обучения GPT- 4, большой языковой модели, лежащей в основе Chat GPT, могло бы обеспечить питанием 5000 американских домов в течение года. Эквивалентная цифра для GPT- 3, ее предшественника, составляла 100. Таким образом, разработка все более крупных и более совершенных моделей требует все более глубоких карманов. По некоторым оценкам, обучение следующего поколения моделей может обойтись в 1 млрд долларов. Между тем, надвигается нехватка данных для обучения. По одной из оценок, запас высококачественных текстовых данных в Интернете закончится к 2028 году.

Компании по всему миру спешат придумать умные решения этих проблем, от более эффективных и специализированных чипов до более специализированных и меньших моделей, которым требуется меньше энергии. Другие придумывают способы использования новых высококачественных источников данных, таких как учебники, или создания синтетических данных для использования в обучении. Приведет ли это к постепенным улучшениям в технологии или сделает следующий большой скачок вперед доступным и осуществимым, пока неясно.

Конечные пользователи сталкиваются с трудностями при освоении ИИ, так как им приходится изучать новые методы работы, инвестировать в технологии и обучать своих сотрудников. Некоторые отрасли уже успешно внедряют ИИ, например, около 20 % ИТ-компаний используют его. По мере развития и усложнения технологий, например, появления в 2025 году систем, способных решать более сложные задачи, процесс внедрения ИИ может ускориться.

Однако, хотя лишь немногие компании заявляют о применении ИИ, треть сотрудников в США говорят, что используют его хотя бы раз в неделю. В некоторых профессиях этот показатель ещё выше. Одно исследование показало, что 78% инженеров-программистов в Америке используют ИИ по крайней мере еженедельно, по сравнению с 40% в 2023 году. Между тем, Open AI заявляет, что 75% ее доходов поступает, что показательно, от потребителей, а не от корпоративных подписок.

Все это говорит о том, что ИИ используется в основном в тайне, поскольку работники используют его для упрощения задач, таких как переписывание текста или создание отчетов. Сотрудники могут беспокоиться, что если они признаются в использовании ИИ для более быстрого выполнения задач, начальники дадут им больше работы или воспримут это как сигнал о том, что нужно меньше работников. Это, в свою очередь, означает, что принятие ИИ — это не только технологическая, но и управленческая проблема. Чтобы максимально использовать технологию, руководителям необходимо создать среду, которая стимулирует открытость и экспериментирование, а не секретность и подозрительность.

Возможно, в 2025 году самые выдающиеся прорывы в области ИИ произойдут в других областях, таких как например оборона (поскольку интеллект добавляется к беспилотникам, которые становятся ключевыми системами вооружения будущего).

Гонка ИИ, таким образом, примет множество форм в 2025 году. Однако момент, когда инвесторы теряют самообладание, часто наступает, когда новые технологии тихо начинают набирать обороты. Лопнет ли пузырь или технология начнет приносить пользу?

Новый исследовательский отчет демонстрирует быстрое и широкое внедрение генеративного ИИ.

SiliconANGLE (22.11.2024 ) сообщил, что компания C1, которая предоставляет технологические решения для улучшения взаимодействия людей с окружающим миром, опубликовала отчёт в ноябре 2024 года. Этот отчёт показывает, насколько широко и быстро предприятия используют генеративный искусственный интеллект. В отчете «Эра подключенного человеческого опыта на базе ИИ уже наступает» рассматривается, как организации используют ИИ для улучшения автоматизации, разработки новых продуктов и услуг, создания программного обеспечения и многого другого.

C1 опросила более 500 лиц, принимающих решения, из нескольких секторов, включая образование, финансы, здравоохранение и производство. Результаты показывают стратегическую роль, которую ИИ уже играет. Вот некоторые основные моменты:

- 100% опрошенных организаций создают новые ключевые показатели эффективности для мониторинга приложений ИИ на своих предприятиях. Основное внимание уделяется улучшению качества взаимодействия.

- 99% активизировали внедрение ИИ, а 51% опрошенных руководителей заявили, что они «значительно ускоряют» интеграцию ИИ в свои операции.

- 80% респондентов заявили, что ИИ «необходим для улучшения взаимодействия сотрудников и качества работы».

- 76% организаций считают, что ИИ станет «неотъемлемой частью повышения качества и опыта взаимодействия с клиентами».

Одним из наиболее интересных аспектов исследования является изучение различных способов, которыми организации используют искусственный интеллект для выполнения критически важных задач:

- 85% используют ИИ для повышения уровня автоматизации;

- 84% используют ИИ для совместной разработки продуктов и услуг;

- 84% утверждают, что ИИ помогает им разрабатывать код;

- 68% используют ИИ для виртуальных помощников или вторых пилотов.

Так как ИИ стал широко использоваться в компаниях, интересно узнать, что 90 % руководителей, участвовавших в опросе, считают, что ИИ улучшает рабочую среду для сотрудников. В качестве примеров приводится внедрение виртуальных помощников, решений по автоматизации и инструментов для поддержки динамических рабочих процессов.

Руководители не забывают о рисках, связанных с развитием искусственного интеллекта. Как и в случае с любой новой технологией, может потребоваться время, чтобы с высокой степенью уверенности определить, является ли инновация полезной или потенциально опасной. Этот процесс может продвигаться быстрее в отношении ИИ-поколения, чем в отношении почти любой другой технологии, которая появилась на рынке за последние десятилетия.

Даже несмотря на то, что организации быстро внедряют инновации в области ИИ, в отчете признается, что руководители предприятий «должны осознавать потенциальные риски и проблемы внедрения генеративного ИИ». Области, в которых, как утверждается в отчете, «организациям следует проявлять осторожность», включают конфиденциальность данных, проблемы интеллектуальной собственности и риски кибербезопасности. По мнению респондентов опроса, «нехватка квалифицированных специалистов» в области разработки, развертывания и обслуживания ИИ связана с этими проблемами.

Около 65% респондентов заявили, что их организация «пересмотрела свои протоколы кибербезопасности» в отношении потенциальных рисков, связанных с ИИ, чтобы устранить эти опасения. C1 отмечает в отчете, что осторожность среди первых последователей «подчеркивает важность стратегического планирования и внедрения ИИ».

Это тот случай, когда безопасность и соответствие требованиям должны быть встроены в проект новых процессов, основанных на ИИ. Часто компании внедряют новые технологии, а вопросы безопасности рассматриваются на этапе постпроизводства. Учитывая, что риски, связанные с ИИ, настолько высоки и будут публичными, включение его в процесс внедрения является благоразумным.

Раннее внедрение ИИ связано с преимуществами первопроходцев

Респонденты опроса, сообщившие о «высоком или очень высоком уровне использования» искусственного интеллекта, представляют широкую группу отраслей:

Коммунальные услуги: 86%;

Здравоохранение: 81%;

Производство: 75%;

Финансы и страхование: 68%;

Гостеприимство: 68%;

Образование: 65%.

Примечательно, что в перечисленных отраслях те, кто быстрее всех внедряет инновации, обычно действуют медленно, и их процессы содержат «человеческий фактор». ИИ может значительно улучшить ситуацию в этих сферах. Каждая упущенная возможность стоит организации много денег из-за затрат на персонал и оборудование. В таких организациях ИИ используется для автоматизации, например, общения с пациентами и подтверждения записей на приём, что привело к сокращению количества пропущенных приёмов на 90%.

C1 ссылается на «потенциально значимые» последствия первопроходца в области ИИ. «Организации, которые набираются опыта, делают это ускоренными темпами, в то время как те, кто осторожно подходит к внедрению генеративного ИИ, рискуют слишком сильно отстать». Мы видели, как это происходило в эпоху Интернета, когда компании, о которых мы никогда раньше не слышали, нарушали работу проверенных поставщиков. Ожидайте увидеть то же самое с ИИ.

Остерегайтесь технологий, которые делают нас менее человечными

К этому призывает в своей статье в «Атлантике» (21.05.2024) Тайлер Остин Харпер (профессор колледжа Бейтса). «По мере того, - пишет он, - как разговоры об опасностях ИИ накалялись— в основном благодаря стремительному росту крупных языковых моделей, таких как ChatGPT, — внимание как СМИ, так и Кремниевой долины было сосредоточено на сценариях Скайнета. Есть опасения, что языковые модели могут стать слишком большими и мощными, что приведёт к появлению общего искусственного интеллекта или искусственного сверхинтеллекта (ASI). ASI будет гораздо умнее и производительнее, чем люди. Это часто называют сценарием «быстрого взлета». Беспокойство вызывает то, что если ASI выйдет из-под контроля человечества — а это может быть не так, — он может решить уничтожить наш вид или даже поработить нас».

«Эти дебаты об «экзистенциальном риске» ИИ — по крайней мере, те, которые ведутся публично — приобрели характер игры с нулевой суммой: они ведутся почти исключительно между теми, кто верит, что вышеупомянутые опасности в стиле «Терминатора» реальны, и теми, кто считает, что это голливудские фантазии, которые отвлекают общественность от более актуальных проблем, связанных с ИИ, таких как алгоритмическая дискриминация, автономные системы вооружений Но это ложная бинарность, которая исключает другую возможность: искусственный интеллект может значительно уменьшить человечность, даже если машины никогда не поднимутся до сверхразума, лишив людей способности делать человеческие вещи».

Исследование 2019 года показало значительный рост популярности онлайн-знакомств с 1995 года, когда появился сайт Match.com. В 1995 году только 2% пар знакомились онлайн, а к 2017 году эта цифра выросла до 39%. Другие способы знакомств, такие как встречи с друзьями или семьёй, на работе или в церкви, значительно сократились.

Единственным способом знакомств, который увеличился за этот период, были встречи в барах и ресторанах. Однако авторы исследования отмечают, что этот рост был иллюзией, так как большинство пар, которые начали встречаться в барах и ресторанах, ранее познакомились онлайн. Исключение этих пар из статистики показывает сокращение использования баров и ресторанов для знакомств после 1995 года.

Таким образом, онлайн-знакомства стали доминирующим способом знакомств, и даже продавцы услуг знакомств признают, что использование алгоритмов вместо людей в процессе знакомств вызывает беспокойство. Реклама Tinder, выпущенная прошлой осенью, демонстрирует эту обеспокоенность, представляя персонажей, которые наделяют алгоритмический процесс знакомств человеческими чертами.

Эксперт по истории развития искусственного интеллекта, Лейф Уэзерби, говорит, что такая реклама отражает маркетинговые принципы Кремниевой долины. «Мы видим общую тенденцию продавать ИИ как инструмент для расширения возможностей. С его помощью можно улучшить навыки в разных областях, например, при написании текстов, инвестициях или знакомствах», — объяснил Уэзерби. «Но на самом деле происходит то, что мы становимся настолько зависимыми от алгоритмических решений, что теряем контроль над нашими собственными мыслительными процессами и даже социальными отношениями. Риторика о расширении прав и возможностей ИИ — это овечья шкура для волков из Кремниевой долины, которые намеренно подпитывают зависимость общественности от своих платформ». Таким образом, ограничение человеческой независимости — это не ошибка, а особенность золотой лихорадки ИИ».

«Конечно, эта зависимость от ИИ не уникальна, она возникает при появлении новых технологий. Распространение ИИ снижает человеческие навыки в тех областях, где он эффективен или заменяет их полностью. Это ведёт к снижению ловкости людей в выполнении задач, с которыми раньше они справлялись легко. Разница между технологиями удобства, такими как пылесос или стиральная машина, и такими платформами, как Tinder или ChatGPT, заключается в том, что последние связаны с атрофирующимися компетенциями, такими как романтическое общение или мышление и рефлексия, которые имеют фундаментальное значение для того, что значит быть человеком».

«Реакция на наш алгоритмически переделанный мир не может заключаться в том, чтобы запретить алгоритмы. Такая позиция не только несостоятельна на практическом уровне — алгоритмы никуда не денутся, — но и подрывает безукоризненно позитивные сценарии использования, такие как использование ИИ в диагностике рака. Вместо этого нам следует разработать более сложный подход к искусственному интеллекту, чтобы уметь отличать законное расширение возможностей людей с его помощью от ситуаций, когда ИИ захватывает контроль над основными сферами человеческой деятельности. Однако для проведения таких различий нам придётся вернуться к идее о том, что человек обладает уникальными качествами.

«По мере того, как искусственный интеллект встраивается в постоянно расширяющийся список продуктов и услуг, включая знакомства, написание эссе, рекомендации по музыке и рецептам, мы должны иметь возможность принимать детальные, рациональные решения о том, какие способы использования искусственного интеллекта расширяют наши основные человеческие возможности, а какие культивируют некомпетентность и неспособность под видом расширения прав и возможностей. Алгоритмы, которые ухудшают нашу способность выполнять основные действия, и мы начинаем беспокоиться об этом».

Поколение подопытных кроликов с искусственным интеллектом?

Кэролайн Мимбс Найс пишет в «Атлантике» (14.06.2024):«Дети снова выступают в качестве бета-тестеров нового поколения цифровых технологий, как это было на заре социальных сетей. Разные возрастные группы будут по-разному воспринимать ИИ — самые маленькие дети могут слышать сказки на ночь, сгенерированные их родителями с помощью ChatGPT, в то время как старшие подростки могут столкнуться с чат-ботами в приложениях, которые они используют каждый день, — но теперь это реальность. Запутанная, иногда вдохновляющая, а часто и проблематичная технология уже здесь, и она перестраивает онлайн-жизнь.

Дети могут столкнуться с ИИ во многих местах. Компании подобные Google, Apple и Meta, встраивают модели генеративного ИИ в такие продукты, как Google Search, iOS и Instagram*. Snapchat — приложение, которым пользуются 60% всех американских подростков и сравнительно немного пожилых людей — предлагает чат-бота под названием My AI, итерацию ChatGPT. Chromebook, относительно недорогие ноутбуки, используемые десятками миллионов учеников в школах по всей стране, получают обновления с ИИ. Мошенники, стремящиеся быстро разбогатеть, уже используют ИИ для создания и публикации синтетических видео для детей на YouTube, которые они затем могут монетизировать.

Независимо от того, для чего на самом деле хорош ИИ, дети, вероятно, будут теми, кто испытает на себе некоторые из его худших последствий. «Это своего рода социальный факт природы, что дети будут более подвержены экспериментам и станут движущей силой многих инноваций», сказала Мидзуко Ито, автор книги «Разработка игры : культурная история детского программного обеспечения».

Это можно понять. Родители и педагоги обеспокоены тем, что дети могут использовать инструменты ИИ для выполнения школьных заданий. Согласно опросу, те, кто использует ChatGPT от OpenAI, говорят, что они в три раза чаще используют его для школьных занятий, чем поисковые системы, такие как Google. Если чат-боты могут писать целые статьи за считанные секунды, то какой смысл в написании эссе на дом? Как современные дети научатся писать? Еще одна проблема — чат-боты с ИИ могут выдавать предвзятые или фактически неверные ответы. Конфиденциальность также является проблемой. Для работы этих моделей требуется огромное количество данных, и уже сейчас данные детей используются без их согласия.

Кроме того, ИИ создает новые формы подростковой жестокости. В марте пятеро учеников были исключены из средней школы в Беверли-Хиллз после того, как начали распространять поддельные обнаженные фотографии их одноклассников, сделанные с помощью генеративного ИИ. Газета «Нью-Йорк Таймс» сообщила, что использование учащимися ИИ для создания таких медиафайлов о своих одноклассниках фактически стало «эпидемией» в школах по всей стране.

В конечном счете, каждый ребенок уникален. Разные возрасты будут воспринимать ИИ по-разному. Но особенно всех интересуют самые маленькие дети, которые могут столкнуться с ИИ, не имея реального представления о том, что это такое. Для них грань между тем, какие медиа реальны, а какие нет, уже размыта. Например, когда речь заходит об умных колонках, «очень маленькие дети могут подумать: «О, в этой коробке сидит маленький человек, который разговаривает со мной», — сказала автору Хизер Киркорян, Директор лаборатории когнитивного развития и медиа в Университете Висконсина в Мэдисоне. Еще более человекоподобный ИИ может еще больше размыть границы для них, говорит Ин Сюй, профессор образования в Мичиганском университете, до такой степени, что некоторые из них могут начать разговаривать с другими людьми так же, как разговаривают с Alexa: грубо и властно.

Дети старшего возраста и подростки способны мыслить более конкретно, но им может быть трудно отделить реальность от дипфейков. Даже взрослые испытывают трудности с вещами, созданными искусственным интеллектом, — для детей средних и старших классов эта задача еще более сложна. «Детям будет еще сложнее этому научиться», — пояснила Киркорян, сославшись на необходимость повышения медийной и цифровой грамотности. Подростки, в частности, могут быть уязвимы к некоторым из худших последствий ИИ, учитывая, что они, возможно, являются одними из самых больших пользователей ИИ в целом.

Прошло более десяти лет, а взрослые все еще пытаются понять, что сделали и делают с молодыми людьми смартфоны и социальные сети. Во всяком случае, беспокойство по поводу их влияния на детство и психическое здоровье только возросло. Внедрение искусственного интеллекта означает, что сегодняшние родители имеют дело сразу с несколькими волнами негативной реакции на технологии (они уже беспокоятся об экранном времени, кибербуллинге и обо всем остальном).

Что касается любой новой технологии, эксперты обычно советуют родителям поговорить о ней со своими детьми и стать надежным партнером в их исследовании. Дети, как эксперты, также могут помочь найти путь вперед.

ИИ отнимает рабочие места

«Гардиан» (08.11.2024 ) приводит данные аналитического центра Тони Блэра, о том, что искусственный интеллект может сократить от 1 до 3 миллионов рабочих мест в частном секторе Великобритании, хотя в конечном итоге рост безработицы составит несколько сотен тысяч человек, поскольку развитие технологий также создает новые рабочие места.

По оценкам Института Тони Блэра (TBI), в течение пары десятилетий на пике кризиса ежегодно будет сокращаться от 60 000 до 275 000 рабочих мест Эта цифра описывается как «относительно скромная», учитывая, что среднее число потерь рабочих мест в Великобритании за последнее десятилетие составило около 450 000 в год.

TBI прогнозирует, что общие потери составят несколько сотен тысяч на пике в конце следующего десятилетия, поскольку ИИ создает новый спрос на работников других профессий и возвращает их в экономику.

«Наш оптимистичный прогноз заключается в том, что пик воздействия ИИ на безработицу, вероятно, составит несколько сотен тысяч, и со временем эффект ослабеет», — говорится в отчете под названием «Влияние ИИ на рынок труда». «Общий урок заключается в том, что ИИ, вероятно, увеличит динамизм рынка труда, побуждая больше работников покидать существующие рабочие места и осваивать новые». По словам представителей TBI, такой процесс потребует «модернизации» инфраструктуры рынка труда Великобритании, которая может включать в себя систему раннего оповещения, отмечающую, как ИИ может повлиять на работу персонала.

В отчете подсчитано, что внедрение ИИ может повысить ВВП (меру экономического роста) на 1% в течение следующих пяти лет, увеличившись до 6% к 2035 году. Между тем, уровень безработицы может вырасти на 180 000 человек к 2030 году. В настоящее время в Великобритании насчитывается около 1,4 миллиона безработных.

Однако TBI, которая назвала ИИ «существенной политической проблемой», заявила, что все эти сценарии зависят от таких факторов, как инструменты, которые появятся в течение следующего десятилетия, инвестиционные решения, принимаемые частными компаниями, и государственная политика, которая ускоряет или замедляет внедрение.

Аналитики утверждают, что ИИ, безусловно, заменит некоторые рабочие места, но может создать новые, повышая производительность труда и стимулируя экономический рост.

По мнению аналитиков TBI , административные и секретарские должности, а также работа в сфере продаж и обслуживания клиентов, банковского дела и финансов наиболее подвержены влиянию ИИ. Большая часть эффективности будет достигнута благодаря продуктам, выполняющим когнитивные задачи, таким как чат-боты, а не оборудованию с поддержкой ИИ, выполняющему физическую работу.

Однако с ростом автоматизации могут пострадать профессии, связанные с рутинными когнитивными задачами, и отрасли, генерирующие большие объёмы данных, так как их легче автоматизировать.

***

Подытоживая, хотелось бы отметить, что, что искусственный интеллект в 2025 году продолжит активно развиваться и интегрироваться в различные отрасли. Ожидается, что ИИ будет всё глубже проникать в повседневную жизнь и бизнес-процессы, обеспечивая автоматизацию, анализ данных и улучшение пользовательского опыта. Искусственный интеллект, несмотря на некоторые риски, станет неотъемлемой частью нашей жизни, облегчая её и повышая качество предоставляемых услуг.

*соцсеть компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ

Законопроект о рыбе для старожилов не одобрили в комитете-соисполнителе

Комитет Госдумы по делам национальностей дал свое заключение на проект закона, распространяющего «рыбные» льготы КМНС на старожильческое население. Депутаты назвали инициативу «продиктованной реалиями времени», однако поддержать отказались.

Напомним, законопроект предлагает давать приоритетное право на добычу рыбы не только представителям коренных малочисленных народов, но и гражданам других национальностей, родившимся, а также проживающим не менее 35 лет на территориях Севера, Сибири и Дальнего Востока.

Комитет Госдумы по аграрным вопросам является ответственным за работу над проектом закона, а Комитет по делам национальностей — комитетом-соисполнителем, сообщает корреспондент Fishnews.

В заключении, подписанном замещающим должность председателя комитета по делам национальностей Ильдаром Гильмутдиновым, сказано, что «концептуально Комитет находит предлагаемые изменения вынужденными, продиктованными реалиями времени». Однако в силу того, что авторы законопроекта не указали количество граждан, которых он охватит, комитет инициативу поддержать не может.

Ранее свое заключение с критикой законопроекта подготовила Счетная палата России.

Fishnews

Дмитрий Григоренко: Российские регионы начали подключаться к федеральной цифровой системе госуправления

В текущем году все российские регионы подключатся к федеральной цифровой системе госуправления. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе презентации «дашборда губернатора» в Нижнем Новгороде.

Нижегородская область стала первым субъектом Российской Федерации, где запущена в эксплуатацию цифровая аналитическая панель управления регионом (так называемый дашборд губернатора). До 1 апреля дашборды планируется внедрить в управление 28 пилотными регионами, а до конца года – во все оставшиеся.

Аналитическая панель отображает данные из интегрированных государственных информационных систем, связанные с результатами деятельности региона, что позволяет повышать качество управленческих решений.

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? работа с обращениями граждан;

? федеральные рейтинги и др.

Дашборд является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. В частности, она доказала свою эффективность при реализации национальных проектов и государственных программ. В прошлом году к системе были подключены руководители федеральных министерств и ведомств. В текущем году началось подключение российских регионов.

«Задача системы дашбордов – это, во–первых, создание единого информационного пространства, в котором работают федеральные и региональные власти. А во–вторых, повышение качества управленческих решений за счёт цифровой системы, которая позволяет в режиме реального времени контролировать реализацию всех мероприятий и предотвращать риски их невыполнения», – заявил Дмитрий Григоренко.

Информационная панель позволяет главам регионов сформировать индивидуальный набор данных, дополнив их сведениями, отражающими специфику региона. Например, можно отфильтровать региональные субсидии, по которым есть риски возврата неосвоенных денег в бюджет.

«“Дашборд губернатора„ – очень эффективный и полезный инструмент. В одном месте собрана самая важная информация, что позволяет принимать управленческие решения с учётом всех имеющихся данных, с учётом мнения жителей, то есть быстрее и точнее. Кроме того, проект делает значительно удобнее взаимодействие с федеральным центром: позволяет вести самоконтроль по федеральным и региональным поручениям, агрегирует информацию о межбюджетных отношениях, о финансировании нацпроектов. Мы со своей стороны активно работаем по наполнению дашборда, а также выстраиваем свою систему управления на основе данных», – рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО.

Прототип дашборда разработан на базе государственной автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. Цифровая панель интегрирована с системой электронного документооборота и содержит 15 разделов, которые включают 100 федеральных и 22 региональных показателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758195 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ с использованием биометрии

Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ без предъявления паспорта на базе государственной Единой биометрической системы. Такое решение принял Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе рабочей поездки в регион.

Нижегородская область в числе первых присоединится к пилотному проекту. Ранее по поручению вице-премьера аналогичный сервис был запущен в Челябинской, Ленинградской и Липецкой областях.

С использованием биометрии в МФЦ граждане могут получить более 100 услуг. Например, открыть бизнес, оформить различные пособия, в том числе для многодетных семей, получить или заменить водительское удостоверение.

Для обслуживания без паспорта посетителю МФЦ, заранее зарегистрировавшему биометрию, достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника. После подтверждения личности у оператора МФЦ сформируется предзаполненное заявление на оказание услуги. Это позволит повысить скорость обслуживания на 25–30%.

«Сегодня МФЦ максимально ориентированы на скорость и удобство предоставления услуг для граждан и бизнеса. Биометрия – это ещё один способ повышения уровня сервисности. Мы запустили сервис по обслуживанию в МФЦ без паспорта в трёх пилотных регионах, но намерены масштабировать проект по стране. Первой к нему присоединяется Нижегородская область», – сказал Дмитрий Григоренко.

Новый сервис предлагается гражданам в дополнение к уже существующим способам обслуживания. Каждый может выбрать, как именно ему удобнее получать услуги – по паспорту или с применением биометрических технологий.

В ходе рабочей поездки Дмитрий Григоренко также проинспектировал реализацию сервиса оплаты проезда в метро по биометрии. В декабре терминалы для бесконтактных платежей были установлены и введены в эксплуатацию на всех 15 станциях метрополитена.

«С декабря 2024 года мы внедрили биометрию и в метро – нижегородцам стал доступен такой способ оплаты проезда сразу на всех станциях. С момента запуска системы этой технологией воспользовались около 8 тысяч пассажиров. Активнее всего биометрию используют на самых загруженных станциях – “Горьковская„, “Парк культуры„, “Московская„. Обсуждаем возможность использования биометрии в перспективе и на других видах транспорта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Нижегородский метрополитен стал третьим в стране, где был внедрён платёжный сервис на базе Единой биометрической системы. В 2025 году возможность оплаты проезда по биометрии появится в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Таким образом, она будет доступна в 100% действующих метрополитенов России.

Единая биометрическая система – цифровая платформа, на базе которой предоставляются различные государственные и коммерческие услуги. В их числе – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, оформление электронной подписи, получение электронной сим-карты и ряд других.

Каждый пользователь системы может свободно управлять своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку.

Биометрические образцы (фотоизображения, записи голоса) хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758193 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: 100% электробусов поставлено в регионы в рамках программы развития электротранспорта

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко ознакомился с результатами реализации федеральной программы комплексного развития городского электротранспорта в Нижегородской области.

На сегодняшний день в рамках программы все поставки отечественных электробусов выполнены на 100%. В частности, в Нижегородскую область было доставлено 120 современных электробусов, которые уже начали перевозить пассажиров. В регионе работают все 53 электрозарядные станции для электробусов, запущено восемь электробусных маршрутов. Это позволило значительно расширить маршрутную сеть электротранспорта – более чем на 30%, обеспечивая удобство и доступность для жителей региона.

Для максимального комфорта пассажиров электробусы оснащены USB-зарядками, информационными экранами и валидаторами для безналичной оплаты проезда. Новый подвижной состав адаптирован для маломобильной категории граждан, оборудован спутниковой навигацией и мощным экологичным двигателем.

Кроме того, в рамках программы в Нижнем Новгороде ведётся реконструкция трамвайных путей. Построено и реконструировано более 65 км путей, а в целом планируется полное обновление городской трамвайной сети протяжённостью порядка 150 км. На обновлённых маршрутах будут курсировать новые низкопольные трамваи, обеспечивающие комфортные условия для пассажиров. Уже поставлено более 70 единиц трамваев, всего же предусмотрена поставка 170 современных трамвайных составов.

«Задача – сделать городской транспорт в регионах России комфортным, быстрым, современным и экологичным. В рамках нашей программы мы активно обновляем старый подвижной состав, модернизируем трамвайные пути. В 10 регионах России уже запустили на маршруты больше 280 электробусов. Это 100% от запланированного объёма», – сказал Дмитрий Григоренко.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул, что без программы модернизации городского электротранспорта такое масштабное обновление устаревшей инфраструктуры для региона было бы непосильным.

«Мы закупили 72 новых трамвая, всего же приобретём 170. Уже переложили около 70 км – это больше половины всех трамвайных путей Нижнего Новгорода. В текущем году планируем закончить работы в верхней части города. В следующем году планируем полностью завершить реформу всей системы электродвижения в части трамваев и электробусов», – отметил Глеб Никитин.

Комплексная программа обновления городского электротранспорта реализуется в 10 регионах – Липецкой, Ярославской, Нижегородской, Курской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской областях, а также Краснодарском, Красноярском и Пермском краях.

Финансирование программы осуществляется за счёт средств федерального и региональных бюджетов, кредитов «ВЭБ.РФ» и частных инвестиций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758191 Дмитрий Григоренко

Птица счастья: стерхи как часть природного наследия Якутии

Стерх — один из самых редких журавлей в мире. Эта священная птица для народа Якутии, известная также как кыталык, символизирует красоту и счастье, а ее образ глубоко укоренился в культуре и мифологии северных народов. Мы поговорили с сибирскими учеными, чтобы больше узнать о биологических особенностях этой птицы и ее вкладе в культуру народов Якутии.

В мире существует всего 15 видов журавлей. Самый редкий из них — американский, обитающий на Северо-Американском континенте. Его численность составляет около 500 особей. На втором месте находится японский журавль, гнездящийся в Приамурье, на острове Хоккайдо, а также в Китае. Третье место занимает стерх, один из самых редких и красивых представителей этого семейства, гнездящийся в тундре и частично в северной тайге Сибири. Этот эндемик северных территорий России внесен в Красный список угрожаемых видов Международного союза охраны птиц (МСОП), Красную книгу Российской Федерации и Красные книги 18 субъектов РФ.

Сейчас насчитывается две популяции стерхов: восточная (гнездится в Якутии, зимует в Китае) и западная центральная (гнездится в низовьях Оби, зимует в Иране). Однако осенью в 2023 года единственный самец западной популяции, который зимовал на этой территории, не вернулся. Возможно, это связано с тем, что он использует другие регионы. Сейчас для восстановления этой популяции в питомнике редких видов журавлей Окского государственного биосферного заповедника проводится программа реинтродукции. Молодые стерхи, выращенные в питомнике, являются потомками восточной популяции, яйца которых были собраны в 1976—1986 годах. Несколько молодых птиц выведены из собранных в якутских тундрах яиц для обновления генетического потенциала птиц-производителей.

Биологические черты и социальная организация стерхов

Стерхи обитают в водно-болотных угодьях. Они имеют длинные ноги с перепонками между пальцами и могут проплывать небольшие расстояния. Мощный клюв с характерными зазубринами делает их мастерами ловли рыбы и выкапывания корневищ в арктической тундре. Стерхи ловят рыбу, разбивая ее клювом на куски и проглатывая. Они также питаются сочными корневищами и побегами осоковых и других околоводных и водных растений. Нередко могут поймать и съесть полевку или лемминга. На зимовке в Китае стерхи становятся вегетарианцами; на озере Поянг птицы едят корневища водного растения валлиснерия. Также выяснилось, что стерхи охотно едят корневища лотоса, культивируемого китайским населением.

Эти журавли известны своими уникальными танцами и вокализацией, которые играют важную роль в общении между птицами, их социальном поведении и, в частности, в брачных ритуалах. Самцы стерхов обладают более низким голосом, что создает интересный контраст в звуковом ансамбле с самками и напоминает песню благодаря сочетанию разной высоты голосов. Когда птица готовится издать звук, при первом слоге ее голова закидывается назад, а на втором — наклоняется вперед. Здесь можно посмотреть и послушать вокализацию стерхов. (Автор видео — Мария Владимирцева).

«Стерхи вокализируют по разным причинам. Например, так они могут проявлять агрессию. Особенно подобное поведение заметно, когда на индивидуальный участок в тундре для строительства гнезда прилетает стерх без пары. Обычно расстояние между гнездами стерхов составляет три-шесть километров (в последнее время оно сокращается, можно встретить гнезда на расстоянии полутора километров). Молодые пары в поисках собственных участков могут садиться на уже занятые места, в таких случаях наблюдается агрессивная вокализация со стороны взрослых птиц. Во время миграции благодаря периодической перекличке летящие птицы получают информацию обо всех участниках стаи. Они могут подавать сигналы друг другу: например, летящая впереди особь сообщает об опасности, указывает, что надо снижаться или набирать высоту. Вокализация играет ключевую роль в формировании и укреплении супружеских пар. Самец издает крик, на который отвечает самка. Они создают эффект единого голоса. Этот дуэт звучит особенно гармонично и громко, что помогает парам синхронизировать свои действия и укрепить связь. Когда эти журавли весной мигрируют по территории Якутии, вновь сформированные пары выделяются на транзитных остановках тем, что часто танцуют. Если одна из пар начинает танцевать, остальные птицы подхватывают эту энергию и тоже начинают двигаться. Стерхи подпрыгивают и взмахивают крыльями», — рассказывает старший научный сотрудник отдела зоологических исследований Института биологических проблем криолитозоны СО РАН кандидат биологических наук Мария Всеволодовна Владимирцева.

Брачные танцы — важная составляющая жизни птиц. Они служат самцам для демонстрации преимуществ перед соперниками и привлечения внимания самок. В животном мире самки играют ведущую роль в выборе партнера, что особенно заметно у видов с ярко окрашенными самцами. Например, у турухтанов (куликов, которых еще называют тундровыми петушками) самки выбирают самцов из участников турниров, в которых могут участвовать от 8 до 80 птиц. Во время этих соревнований самцы танцуют и показывают свои способности, что позволяет самке выбрать наиболее привлекательного партнера.

«Стерхи — моногамные птицы, они выбирают пару на достаточно продолжительный период времени, и раньше считалось, что на всю жизнь. Однако последние исследования показывают: у журавлей может происходить смена партнеров. На модельной территории, где мы проводим наблюдения с 1996 года, зарегистрировано четыре таких случая. Один из них был связан с гибелью самца. Ученые установили на него передатчик и обнаружили птицу убитой на границе России и Китая. В итоге самка привела другого самца на ту же территорию. Соответственно, о стопроцентной моногамии мы говорить не можем. Однако энергетически птицам выгоднее оставаться с одним и тем же партнером, чем тратить силы и время на поиск нового», — комментирует Мария Владимирцева.

Священная птица, предвещающая счастье

Для народов Якутии стерх — священная птица. Практически каждый якут уверен, что, если человек увидит танец стерхов, значит, его ждет счастье. В якутской культуре стерх входит в пантеон птиц, олицетворяющих небо и солнце. Кроме того, эти журавли — посредники между небесными и земными силами, поскольку могут и на земле находиться, и летать по небу.

«Стерх, будучи символом женского начала, занимает важное место в мифологии и культуре. Согласно одной из сказок, дочери небесного божества спустились на землю в образе стерха и превратились в прекрасных девушек. Богатырь, увидев их, украл оперение, в результате чего одна из девушек осталась на земле и стала прародительницей народа саха. Это подчеркивает связь стерха с концепцией материнства и женской силы. В мифологии также упоминается божество Айыыһыт, покровительница деторождения. Она приходит на помощь роженицам в образе стерха. При трудных родах женщины добавляли части клюва стерха в пищу, надеясь на облегчение процесса», — говорит старший научный сотрудник Института гуманитарных исследований и проблем малочисленных народов Севера СО РАН кандидат исторических наук Наталия Ксенофонтовна Данилова.

Помимо этого, стерх ассоциируется с девичьей красотой и непорочностью. В мифопоэтике он часто используется в качестве метафоры для описания девушек. Этот журавль является и воплощением удаганки — небесной шаманки, что подчеркивает его связь с духовностью и магией. Кроме того, стерх приносит весну на своих крыльях — это делает его символом обновления и надежды. Он считается родовым тотемом и изображается на гербе Момского улуса, где два танцующих стерха с воздетыми крыльями символизируют связь с небесными силами.

Состояние популяции стерхов

Ученые начали бить тревогу о сокращении количества стерхов в конце 1980-х годов, когда их насчитывалось не более трехсот. В это время популяция находилась в критическом состоянии. Однако позже благодаря международным усилиям по изучению и сохранению восточной популяции удалось улучшить ситуацию. В начале 1990-х годов было проведено кольцевание и мечение птиц с помощью передатчиков, что помогло прояснить их миграционные пути от мест гнездования до зимовки. Ученые подтвердили, что стерхи зимуют на озере Поянг. Авиаучеты в Якутии показали, что к середине 1990-х годов популяция возросла примерно до 2 000 особей. В конце 1990-х и начале 2000-х годов численность увеличилась до двух-трех тысяч, а в 2012 году, по данным китайских коллег, достигла 4 004 особей. В последние годы, начиная с 2021, насчитывается около 5,5 тысяч стерхов и выше, что свидетельствует о продолжающемся росте популяции. В 2024 году исследователи в точке сужения миграционного коридора насчитали более 6 700 стерхов восточной популяции, это рекордное учтенное количество за весь период исследований в Якутии.

Естественные враги стерхов в первую очередь — хищники. В ареале гнездования сейчас можно встретить медведей, всё чаще появляются росомахи и рыжие лисицы. Стерхи остерегаются песцов, которые могут воровать яйца из гнезд, а также других птиц, таких как восточносибирские чайки, бургомистры и поморники. Хотя эти животные представляют собой расхитителей естественного характера, они не могут создать серьезную угрозу для популяции стерхов. Основная опасность исходит от человека и антропогенных факторов. Стерхи покидают гнезда, если видят человека на расстоянии полутора километров.

По отношению друг к другу стерхи проявляют высокую агрессивность. На территориях зимовок и транзитных остановках пары с птенцами стараются держаться на периферии больших скоплений, чтобы минимизировать риск для птенцов и снизить уровень стресса. В центре же таких групп происходит активное социальное общение, там одинокие птицы могут образовывать новые пары.

Стерхи откладывают одно-два яйца, но чаще выживает только один птенец. Существует несколько причин этого явления. Одна из версий связана с птенцовой агрессией, которая проявляется в первые дни жизни у птенцов стерха, судя по наблюдениям в неволе. Поэтому считается, что младший птенец выживает редко.

Если наступит момент, когда птицам будет негде отдохнуть во время миграции, это станет тревожным знаком. Конечно, такая ситуация вряд ли произойдет со стерхами, поскольку в Китае все традиционные транзитные остановки защищены. Однако существует угроза, связанная с тем, что птицам приходится преодолевать большие расстояния между транзитными остановками.

«В последние годы китайские коллеги начали активно заботиться о стерхах во время их зимовки. С 2017 года, после наводнения на озере Поянг, были созданы лотосовые поля и рисовые посадки специально для этих птиц. Мы считаем, что это могло поспособствовать повышению фертильности, как самок, так и самцов. Когда стерхи хорошо проводят зимовку и не испытывают голода, они возвращаются с высоким репродуктивным потенциалом и могут производить более жизнеспособные эмбрионы. Мы отмечаем положительный эффект от дополнительных прикормочных станций на зимовке: с тех пор популяция стерхов начала расти. Этот вид всегда считался узкоспециализированным в отношении кормовых ресурсов, однако он проявил гибкость и смог переключиться на другую еду, что способствовало повышению фертильности. Хотя исследований, подтверждающих, что подкормка способствовала увеличению численности, пока нет, мы выражаем это мнение на основе наблюдений и опыта. Сейчас китайскими коллегами проводится программа по размножению естественного корма для стерхов: создаются посадки валлиснерии, ведутся обсуждения, что не стоит превращать стерхов на зимовке в домашних птиц. Это необходимо, чтобы птицы не привыкали к искусственному корму», — отметила Мария Владимирцева.

Для сохранения и изучения стерхов в Якутии была запущена республиканская программа «Полет стерха». Она инициирована председателем Правительства Республики Саха (Якутия). Проект направлен на развитие орнитологической базы с акцентом на научные и туристические аспекты. В рамках этой программы будет создана обсерватория миграции восточной популяции стерхов в селе Охотский Перевоз и на противоположном от села берегу реки Алдан, где находится особо охраняемая территория «Куолума-Чаппанда».

«В нашем институте мы проводим регулярные исследования стерхов, изучаем этих птиц на протяжении всего их жизненного цикла. Ежегодно посещаем территории гнездования, где располагаются модельные участки. Также мы ведем работы в Охотском Перевозе, где учитываем более 90 % мигрирующих птиц на узком участке миграционного коридора. В ноябре 2024 года мы посетили национальный природный заповедник провинции Шандунь «Дельта Желтой реки», где транзитно останавливается вся восточная популяция стерха и остается на зимовку около 600 птиц. ИБПК СО РАН и заповедник подписали меморандум по стратегическому сотрудничеству. В декабре мы приняли участие в международной конференции, посвященной сохранению стерха, в городе Нанчанг провинции Цзянси, прямо на берегу озера Поянг», — добавляет Мария Владимирцева.

Полина Щербакова

Президент Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян и глава новой сирийской администрации Ахмед аш-Шараа обсудили вопросы укрепления двусторонних отношений в областях, представляющих взаимный интерес.

В ходе телефонного разговора лидер ОАЭ подчеркнул важность сохранения независимости и суверенитета Сирии, а также «поддержал усилия братского сирийского народа, направленные на достижение безопасности, мира, стабильности и достойной жизни».

В конце ноября вооруженные оппозиционные формирования начали масштабное наступление на позиции сирийской армии. 8 декабря они вошли в Дамаск, после чего правительственные силы оставили город. Башар Асад сложил с себя полномочия президента Сирии и покинул страну.

Рейтинг компаний-девелоперов за декабрь 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за декабрь 2024 года. В лидерах рейтинга сохранили свое присутствие ГК «Самолет» и ГК ПИК. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли МР групп, ГК ФСК и Сэтл групп.

ПИК вновь возглавил рейтинг девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве (рейтинг РБК-Недвижимости, составленного на основе данных ЕИСЖС). На начало декабря 2024 года ГК «ПИК» строит в Москве 65 жилых домов (53,5 тыс. квартир) общей площадью 2,2 млн кв. метров (12% в общем объеме возводимых в столице новостроек).

Кроме того, ПИК упоминался в материалах газеты «Известия», посвященной продаже непрофильных активов рядом девелоперов. В связи с тяжелой ситуацией в строительной отрасли российские застройщики начали распродавать земельные участки, в том числе с разрешением на строительство, сообщило издание.

По итогам 2024 года по данным «Метриум» ПИК занял второе место в рейтинге девелоперов, строящих небоскребы в Москве.

ЕС принял 15-й пакет санкций в отношении России, в который включил компанию «ПИК – специализированный застройщик». В документе утверждается, что застройщик «финансово поддерживает действия, которые угрожают территориальной целостности Украины». Также отмечается, что как один из лидирующих застройщиков компания «работает в секторе, который обеспечивает значительный источник дохода правительства Российской Федерации».

ГК «Самолет» в декабре заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и охвату аудитории с сообщением о том, что компания подала жалобу в Генпрокуратуру на частые случаи «потребительского экстремизма». «Самолет» пояснил, что речь идет о большом числе случаев, когда покупатели взыскивают с застройщиков средства в связи с некачественной, по их мнению, постройкой и отделкой квартир. Девелопер отмечает, что часто к подаче исков граждан склоняют юридические фирмы, поставившие этот процесс «на поток». Так, в этом году 32 экспертные организации проводили экспертизу в более чем 7,5 тыс. гражданских делах, и представителями дольщиков в судах были одни и те же юристы, отмечает «Самолет», добавив, что 70% текущих дел приходится на 15 «юристов-оптовиков».

По данным исследования группы «Самолет», многие москвичи хотят видеть больше эксплуатируемых крыш в своих жилых комплексах. Список самых популярных вариантов функционального наполнения возглавили лаунж-зоны с вечерними кинотеатрами и другим интертейментом, а также сады и спортивные площадки. При этом жители Москвы будут рады, если изменения коснутся не только непосредственно их домов, но и соседних зданий, на которые чаще всего выходят их окна квартир.

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) понизило кредитный рейтинг ГК «Самолет» и облигаций девелопера с А+(RU) до А(RU), сохранив стабильный прогноз.

Девелопер «Самолет» планирует провести оферту по облигациям на 20 млрд рублей в феврале 2025 года.

МР Групп заняла первое место по количеству упоминаний в декабре 2024 года.

По данным «Метриум», компания вошла в топ-3 девелоперов, строящих небоскребы в Москве. Девелопер предложил беспроцентную рассрочку с ежемесячным платежом от 65 тыс. рублей в ЖК City Bay. Девелопер открыл продажи в новом небоскребе мультиквартала CITYZEN.

По итогам 2024 года по данным «Метриум» МР Групп заняла первое место в рейтинге девелоперов, строящих небоскребы в Москве. Суммарно девелопер возводит 846,3 тыс. кв. метров небоскребов, что на 42,5% больше, чем в 2023 году, когда в его портфеле высоток числилось 594 тыс. кв. метров.

МР Групп вошла в топ-3 лидеров офисного девелопмента Москвы, составленный F Research совместно с NF Group.

В преддверии Нового года праздничная символика появилась на строительных площадках МР Групп. Компания оформила шесть башенных кранов светящейся надписью «С Новым годом, Москва!».

МР Групп получила разрешение на введение в эксплуатацию ЖК Symphony 34.

Девелопер МР Групп стал победителем в 6 номинациях премии Urban Awards 2024.

Сэтл Групп заняла в декабре 2024 году третье место по Индексу заметности.

Холдинг Сэтл Групп завершил сделку по приобретению у группы «Талосто» земельных участков общей площадью 9,4 гектаров в Московском районе Санкт-Петербурга для строительства жилья премиум- и комфорт-класса.

Девелопер инвестирует 2,2 млрд рублей в новый завод «Электроаппарат» в ОЭЗ «Санкт-Петербург». Полный переезд предприятия с прежней площадки, расположенной на Васильевском острове, запланирован в конце 2025 года. Освободившуюся территорию на 24-25 линиях Васильевского острова девелопер рассчитывает использовать под жилищную застройку.

Сэтл Групп построит на территории трех своих жилых комплексов термальные курорты. Первый велнесс-комплекс площадью до 4 тыс. кв. м. появится в ЖК «Парадный ансамбль» в Московском районе. Еще два курорта похожего масштаба появятся в жилых комплексах Univer City (ЖК «Универ Сити») в Пушкинском районе и «Город звезд» в Новосаратовке.

Девелопер завершил строительство школы на 1650 учеников в Невском районе Санкт Петербурга.

ГК ФСК заняла в декабре 2024 года третье место по аудиторному охвату.

ФСК получила разрешение на строительство бизнес-центра класса Б+ «Магистральная 12» в северном округе Москвы. ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, объявила о выходе в новые регионы. Проекты в Благовещенске, Хабаровске, Красноярске, Перми и Уфе войдут в портфель ФСК Регион до конца 2026 года.

Застройщик объявил о завершении строительства ЖК премиум-класса «Архитектор».

ГК ФСК завершила работы по благоустройству второй очереди премиального проекта ЖК Sydney City на северо-западе Москвы.

Девелоперская группа планирует построить в Узбекистане жилой квартал, площадь которого составит 150 тыс. кв метров.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕС ввел санкции против девелоперской группы ПИК

2. РБК Недвижимость: в топ-3 по текущим объемам строительства жилья в Москве вошли ГК ПИК, ГК Самолет и ГК А101

3. «Метриум»: в ТОП-3 девелоперов, строящих небоскребы в Москве, вошли MR Group, ГК ПИК и ГК ФСК

4. Метриум»: по итогам 11 месяцев 2024 года клубный «Дом XXII» в Хамовниках от «Донстрой» стал самым продаваемым в сегменте жилья делюкс-класса

5. «Ромир»: лучшую репутацию среди крупнейших московских девелоперов имеют «Самолет», ГК ПИК и «Донстрой»

6. Девелопер Forma построит квартал рядом с Павелецкой набережной в Москве

7. Инград построил два дома на 783 квартиры в квартале «Новое Пушкино»

8. «Эталон» завершил один из этапов сделки по приобретению у DVA Group двух проектов точечной застройки в Адмиралтейском и Московском районах Санкт-Петербурга

9. ««Эталон» и Sitronics Group заключили соглашение о стратегическом партнерстве с целью внедрения технологий «умного города» и создания электрозарядной инфраструктуры на объектах девелопера

10. ГК «Гранель» благоустроила парковую зону в ЖК «Бригантина»

11. Девелопер МР Групп стал победителем в 6 номинациях премии Urban Awards 2024

12. Капитал Групп в рамках КРТ разработает проект застройки промзоны площадью 17,4 гектаров на севере Москвы

13. «Галс-девелопмент» построит жилой комплекс бизнес-класса в «Южном порту» в Москве

14. Девелопер «Брусника» передаст городу детсад на 175 мест в Метрогородке на востоке Москвы

15. Legenda выкупила у ЛСР землю на Васильевском острове в Санкт-Петербурге

16. «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг ГК «А101» на уровне ruA со стабильным прогнозом

17. АКРА понизило кредитный рейтинг «Самолета» до уровня «А(RU)» со стабильным прогнозом

18. Совместная компания Wildberries и Russ – РВБ купит строящийся бизнес-центр «Галс-Девелопмента» в «Москва-Сити»

под свою штаб-квартиру/

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Декабрь 2024.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 18.01.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн