Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сеть приема платежей из РФ растет вопреки санкциям

Сергей Болотов

Зарубежная сеть приема по картам российской платежной системы "Мир" продолжает расти наперекор санкциям, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина на встрече с депутатами Госдумы.

"Несмотря на санкции, постепенно расширяем прием карт "Мир" в тех дружественных странах, куда ездят наши туристы", - сообщила глава ЦБ.

Помимо самой России картой "Мир" на сегодня можно свободно пользоваться в Беларуси, Абхазии, Южной Осетии и на Кубе. Еще в девяти странах она работает с ограничениями: либо только в туристических регионах, либо в связке с определенными банками. К ним относятся Казахстан, Армения, Молдавия, Таджикистан, Венесуэла, Вьетнам, Лаос, Мьянма и Никарагуа.

Россиянам станет удобнее ездить за рубеж с картами "Мир" и платежами по QR-кодам через СБП в рублях

Начали работу по подключению своих торговых точек к платежам по картам "Мир" Индонезия, Малайзия, Непал, Пакистан, Таиланд и Шри-Ланка. Кроме того, о планах присоединиться к этому процессу заявили Египет, Иран и Маврикий. Еще порядка шести стран ведут диалог с Банком России о перспективах подключения.

Оператором платежной системы "Мир" является контролируемая Банком России Национальная система платежных карт (НСПК). Она же отвечает за работу Системы быстрых платежей (СБП), в том числе по QR-кодам.

Директор департамента национальной платежной системы ЦБ Алла Бакина сообщила, что Россия тестирует с дружественными странами новый способ трансграничных платежей в рублях по QR-коду на основе СБП. "Чтобы люди имели возможность не только переводить деньги, но и оплачивать товары и услуги в своих зарубежных поездках. Уже идут тесты по интеграции. Четыре страны буквально в ближайшее время запускаются, с тремя уже достигнуты договоренности", - рассказала Бакина.

Одна из этих стран - Турция, следует из сообщений банка ВТБ. Платежи отправляются со счетов россиян в рублях, а затем конвертируются в турецкую лиру. Другие две страны - Беларусь и Таджикистан. Также трансграничные платежи из России по QR-коду скоро могут начать принимать другие дружественные страны из СНГ и Евразийского экономического союза, рассказали "РГ" эксперты.

"Система оплаты через российские QR-коды уже протестирована в торговых точках на территории Турции, Беларуси, и не только. Механизм оплаты простой: сначала клиент сканирует камерой смартфона в приложении своего банка QR-код. Далее сервис автоматически конвертирует валюту в рубль с вознаграждением для всех участников цепочки оплаты. В итоге нужная сумма списывается со счета плательщика в рублях. Этот сервис даст возможность российским туристам без проблем оплачивать товары и услуги за рубежом без необходимости оформления иностранных карт и наличных", - говорит гендиректор платежного сервиса Vepay Георгий Никонов. Об удачных тестах этой технологии помимо ВТБ заявлял, например, МТС Банк, отметил эксперт.

Важная деталь в цепочке таких операций - курс обмена рубля на местную валюту, обратил внимание начальник аналитического отдела инвесткомпании "Риком-Траст" Олег Абелев. "Обмен валюты идет по курсу российского банка, либо может быть согласован иной курс между банками России и Турции или другой страны. Каким именно будет курс - лучше уточнить до совершения платежей и переводов. По моей информации, комиссии при трансграничных платежах QR-кодом ниже, чем при обычных без него", - заключил он.

Региональные меры соцзащиты предложили назначать через Соцфонд. Почему это будет удобнее

Минтруд предложил назначать региональные меры соцзащиты через Соцфонд

Ольга Игнатова

Сегодня ряд региональных мер соцзащиты назначается через отделы соцобеспечения. Речь, например, о путевках, льготах на проезд и др. Минтруд предложил передать назначение этих мер в Соцфонд.

Как отмечает статс-секретарь - заместитель министра труда и социальной защиты РФ Андрей Пудов, сейчас Соцфонд значительную часть федеральных мер поддержки назначает на принципах социального казначейства, то есть без предоставления со стороны граждан каких-либо документов и справок, по одному заявлению или даже без заявления. "Это максимально удобный для людей формат. Такой же подход планируется в будущем обеспечить и при предоставлении региональных мер поддержки", - пояснил Пудов.

При этом, как подчеркнул член Комитета Госдумы по бюджету и налогам Никита Чаплин, регионы сохранят за собой право определять сами меры поддержки, их размер и условия предоставления. Соцфонд же возьмет на себя рутинную работу по приему и обработке заявлений.

"Людям не придется обивать пороги разных учреждений. Фонд сможет самостоятельно запрашивать необходимую информацию. Речь идет о выплатах инвалидам, ветеранам, многодетным и малоимущим семьям. Помощь станет более адресной и своевременной, а граждане смогут тратить меньше времени и сил на оформление необходимых документов", - добавил депутат.

Владимир Путин обсудил с Сергеем Александровским работу "Аэрофлота"

Кира Латухина

На встрече в Кремле с главой "Аэрофлота" Сергеем Александровским президент РФ Владимир Путин оценил итоги работы авиакомпании в прошлом году и ознакомился с планами на будущее. Он поручил доработать идею расширить географию программы "плоского тарифа" на Дальнем Востоке, чтобы она охватывала не пять, а уже 9 городов.

Александровский доложил о существенном прогрессе в работе компании: за прошлый год перевезли 55 млн пассажиров, в то время как в 2023 году было 47 млн. План в 50 млн удалось перевыполнить за счет улучшения показателей исправности самолетов и интенсивности налетов. "Плюс 17 процентов - это хороший рост", - оценил президент. "За счет развития внутренних перевозок мы также укрепили наше положение на рынке и закончили год с долей рынка 42 процента. Это с участием иностранных перевозчиков в том числе, которые выполняют полеты в РФ", - уточнил докладчик.

Группа "Аэрофлот" - крупнейший работодатель в авиационной отрасли - 33,5 тысячи человек. Средняя зарплата была увеличена на 30 процентов в 2024 году, и работа продолжится, сообщил Александровский.

По итогам 2024 года компания "Аэрофлот" перевезла 55 миллионов пассажиров

Безопасность полетов глава "Аэрофлота" назвал абсолютным приоритетом. "Закончили год с хорошим показателем 99,977 процента, это высокий показатель", - сказал он. Налет часов на одно происшествие - также важный индикатор - составил 5730 часов на один инцидент, и это вообще лучший показатель за пять лет.

В прошлом году группа "Аэрофлот" выполняла полеты по 280 маршрутам, введено уже 36 новых направлений. 60 процентов маршрутов идут, минуя Москву - что тоже очень важно. Из 55 млн пассажиров 43 млн были перевезены на внутреннем рынке, это плюс 5 млн человек, или 13 процентов, к 2023 году. "Вообще в 2024 году показатели по перевозке на внутреннем рынке самые значимые за последнее десятилетие", - оценил Александровский.

На международном рынке "Аэрофлот" перевез 12 млн пассажиров, что составляет плюс 33 процента к 2023 году. Летает компания в 20 стран - в СНГ, Африку, Азию, на Ближний Восток, а также в Турцию и на Кубу.

Путина заинтересовала программа полетов между Москвой и Санкт-Петербургом: "Шаттл" как работает? Почему вдруг "шаттлом" называете?". "Если характеризовать вкратце, что такое продукт "шаттл", - это более 70 рейсов в сутки, каждые 15 минут практически, - ответил собеседник. - При этом он пользуется большой популярностью". Среднегодовая загрузка - практически 90 процентов, летом доходит до 95.

Речь зашла о развитии туризма. Последние годы у людей отмечается тяга к путешествиям внутри России, так что есть уверенный рост спроса на популярных туристических направлениях. "Мы перевезли 23 миллиона пассажиров, это плюс 10 процентов к прошлому году", - привел цифры докладчик. Среди лидеров - Санкт-Петербург, Сочи, Калининград. По темпам прироста в первой тройке Горно-Алтайск, Калининград и Владивосток.

Владимир Путин также оценил идею расширить географию "плоского" тарифа "Аэрофлота" на Дальнем Востоке. Это фиксированная цена билета, не зависящая от сезона или даты покупки. Программа сейчас действует на пять городов - Хабаровск, Владивосток, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский и Магадан. Еще в четырех дальневосточных городах ее нет. Это Благовещенск, Анадырь, Якутск и Улан-Удэ. Но и жители, и губернаторы очень просят ввести, пояснил Александровский. "Поэтому мы бы предложили распространить программу "плоских" тарифов на все 9 городов Дальнего Востока", - заявил он.

В 2024 году по "плоским" тарифам авиакомпания перевезла 1,4 млн человек. "Мы предлагаем увеличить минимальное количество доступных мест по "плоскому" тарифу до 1,5 миллиона, распространить программу на 9 городов, но при этом допустить возможность использования коммерческих тарифов на этих направлениях", - уточнил докладчик. Они будут составлять максимум 20-30 процентов, заверил он. "То есть до 50 процентов - это "плоские" тарифы, 30 процентов - это субсидированные тарифы, федеральная субсидия для жителей этих регионов", - подытожил Александровский.

"И тогда у вас экономика "бьется", получается?" - спросил Путин. "Мы все равно будем продолжать субсидировать. Размер субсидии со стороны "Аэрофлота" "плоского" тарифа - более 10 миллиардов рублей", - сообщил собеседник. При этом в этом году размер этих субсидий увеличится в силу роста затрат. "Тем не менее это наши социальные обязательства, мы и дальше будем их выполнять", - заверил Александровский. "Отлично. С минтрансом доработайте все", - отреагировал Путин.

"Главная ценность - друзья". Директор "Артека" Константин Федоренко - о том, как попасть в столицу счастливого детства

Директор "Артека" Федоренко: У каждого школьника есть возможность попасть к нам

Мария Агранович

В этом году легендарному "Артеку" - 100 лет. Юбилейная смена пройдет летом: дата столетия - 16 июня. Но "Артек" - это праздник, который происходит всегда. Не случайно его называют страной детства. А по-хорошему "Артек" - это целый мир. Сюда приезжают дети более чем из ста стран, известные люди России и мира.

Как попасть в "Артек"? Зачем школьники поднимаются на гору Аюдаг? Почему в "Артеке" дети забывают про телефоны? В гостях у "Российской газеты" - директор Международного детского центра "Артек" Константин Федоренко.

Константин Альбертович, может ли в "страну детства" попасть обычный школьник?

Константин Федоренко: Абсолютно у каждого из наших 18 миллионов школьников в возрасте от 8 до 17 лет есть возможность попасть в "Артек". Все путевки бесплатные. Государство берет на себя стопроцентные расходы, тем самым мотивирует детей к развитию талантов. Ведь кто такой артековец? Это просто ребенок, который участвует в совершенно разных конкурсах, которого в его начинаниях поддерживают родители. Если ты талантлив в спорте, в творчестве, в олимпиадах, ты можешь получить эту свою первую награду от государства - путевку в легендарный "Артек".

Нужно просто собрать портфолио и подать заявку. Уже подано полтора миллиона заявок, а принять мы можем за год только около 45 тысяч. Да, это конкурс, успех заявки зависит от уровня тех мероприятий, в которых участвовал ребенок. Хотя и количеством тоже "берут". Но если не получилось один раз, идите снова и снова. К нам однажды приехала девочка, которая подавала заявки в "Артек" более 45 раз в течение трех лет. Представляете?

Портфолио прямо с первого класса собирать?

Константин Федоренко: Да, с самого начала. Все идет в копилку: победы на уровне класса, секции, кружка, потом - на уровне школы, города, района и так далее. Портфолио нужно зарегистрировать на сайте "Артека". Кроме портфолио есть еще вход через тематических партнеров. Это госкорпорации, у которых с нами есть совместные программы. Они проводят конкурсы по более узким направлениям, в основном профориентационные. По этим конкурсам тоже можно зайти в "Артек".

То есть платных путевок в "Артек" сейчас нет?

Константин Федоренко: Очень немного - 1-2 процента от всего объема. Стоит путевка 135 тысяч рублей в летний период и 130 тысяч в зимний. Зона ответственности Международного детского центра начинается с города Симферополя. Там, прямо в аэропорту или на автовокзале, мы проверяем документы и проводим первичный медицинский осмотр ребенка. "Артек" - это закрытая территория. И все те, кто заходят внутрь, должны соответствовать в первую очередь по состоянию здоровья. Такие требования были всегда: более 3,5 тысячи детей, почти 5 тысяч - коллектив сотрудников. Это требует повышенного внимания к состоянию здоровья всех и каждого.

Пришли на смену

Прочитала недавно: "Артек" - это символ детства, которое должно быть счастливым и ярким". А что для вас символ детства?

Константин Федоренко: Безусловно, это дружба. Та, которая началась в школе, может, даже в детском саду, может, переросла во взрослое товарищество, а может, так и осталась там, в детстве. Но, безусловно, одна из главных ценностей, которую дети увозят из "Артека" - это друзья.

Сегодня семья "Артека" - более 1 миллиона 800 тысяч человек. За 100 лет здесь побывали гости более чем из ста стран

Чем живет "Артек" в юбилейный год?

Константин Федоренко: Вы знаете, особенность "Артека" в том, что каждый год он "несет" сквозные темы. В этом году таких тем несколько. И в первую очередь это 80-летие Великой Победы. Наш юбилей тоже, но лишь во вторую очередь. Важно, что абсолютно на каждой из 15 смен, которые запланированы на этот год, пройдет День рождения "Артека". Каждый участник смен 2025 года отпразднует юбилей.

Ну а для нас, взрослых, конечно, есть свои сроки, планы, графики. "Уж такой народ, эти взрослые, не стоит на них сердиться...", - точно как в "Маленьком принце" Экзюпери. И конечно, главная дата здесь - 16 июня. Именно в этот день в далеком 1925 году состоялась первая линейка в Международном детском центре "Артек". Поэтому к этой дате мы стараемся завершить все строительно-монтажные работы, ввести в эксплуатацию новые объекты, навести красоту.

Ведь на юбилей приедут и гости из других стран?

Константин Федоренко: Сегодня семья "Артека" - более 1 миллиона 800 тысяч человек. За 100 лет здесь побывали гости более чем из ста стран. Очень много людей, которые в то или иное время работали в "Артеке". Конечно, мы ждем всех.

600 метров над уровнем моря

Какая традиция "Артека" для вас самая важная?

Константин Федоренко: Для меня как руководителя главное, что с 2014 года государство вернуло путевку в "Артек" как награду за достижения.

Как для родителя для меня очень большое значение имеет наша артековская роза. В конце смены каждый мальчик-артековец дарит розу девочке. И это, конечно, огромный шаг, почти подвиг для многих мальчишек - впервые подарить цветок девочке. И для девочки тоже событие - впервые этот цветок принять.

Посещение города-героя Севастополя и через это прикосновение к героическому прошлому нашей страны, к истории, архитектуре, людям.

Конечно, это и посвящение в артековцы, которое проходит на легендарной горе Аю-Даг. Каждый артековец обязан подняться на нее. Это прогулка в пределах 40 минут - часа, подъем на высоту около 600 метров над уровнем моря.

В "Артек" всегда приезжали люди-легенды. Были Юрий Гагарин, Аркадий Гайдар... А кто приезжает делиться мудростью сегодня?

Константин Федоренко: Один из основных запросов детей-артековцев - это люди и встречи. Конечно, это традиционная история: в "Артеке" бывали и олимпийские чемпионы, и космонавты, и другие великие люди страны. Это продолжается и сейчас. Зарядки и спортивные соревнования у нас проходят под руководством и с участием олимпийских чемпионов, чемпионов мира - наших легендарных спортсменов. Приезжают ведущие педагоги и ученые. С 2022 года появилась новая традиция - встречи с участниками специальной военной операции - Героями России, кавалерами ордена Мужества. И эти встречи продолжаются по несколько часов. Дети не отпускают.

Сегодня "Артек" - уникальная площадка тематического партнерства: у нас более 130 партнеров. Это госкорпорации, ведущие вузы и научно-исследовательские институты, федеральные органы исполнительной власти. Около 70 процентов всех программ "Артека" созданы и придуманы нашими партнерами. И основное их богатство - люди, которые могут поделиться опытом, знаниями. Те, кто интересен детям - актеры, музыканты, спортсмены, волонтеры.

"Артек" называют страной детства. Что это за страна и что в ней за люди?

Константин Федоренко: В каждом из 9 лагерей "Артека" есть свое руководство - и взрослое и, что главное, - детское, которое выбирается в начале каждой смены. Я встречаюсь с ними каждый раз, когда мы подводим итоги. И я смотрю на них и честно не понимаю, как они все успевают. В свои 13-15 лет они уже мастера спорта, они победители творческих конкурсов, победители международных олимпиад. Как? Они уже прочли книги, к которым мы еще даже не подходили. Но при этом они не перестают оставаться детьми. Им интересно. Они не боятся ошибаться. Они постоянно пробуют, а "Артек" дает массу возможностей попробовать себя в совершенно разном.

"Артек" меняется по запросам своего "народа"?

Константин Федоренко: Мне как управленцу очень важно, чтобы ребенок рассказал о том, что важно для него. Акценты взрослых: отремонтированы ли стены, выполнили ли все требования контрольно-надзорных органов... Акценты детей: созданы ли условия для знакомства с новыми людьми, чтобы научиться чему-то, попробовать себя в новом. За последние несколько лет команда Международного детского центра отреагировала на 80-85 процентов запросов детей. То, как они видят "Артек", то, к чему они хотели бы прикоснуться в стране детства. И каждый из наших детей понимает, что это делается не только для них, но и для будущих поколений.

Все начинается с семьи

А династии артековские встречаются?

Константин Федоренко: Да, и мы всегда этому очень рады. Семейная история - один из мотиваторов, это подстегивает ребенка к подаче заявки.

Вы в детстве были в "Артеке"?

Константин Федоренко: Я нет, а вот мои дети, конечно, уже почти прописались тут. В далеком 2017 году дочь была как победитель творческого конкурса первый раз.

Какими впечатлениями делятся от смен?

Константин Федоренко: Тогда, в 2017-м, дочка была просто потрясена Севастополем. Я увидел в глазах гордость за страну. Вообще дети - это очень важная обратная связь. У меня их трое, и от каждого я получаю массу интересных откликов. Вообще не представляю свою жизнь без семьи. Все начинается с семьи. Любовь к семье, следующий шаг - любовь к Родине.

Вы председатель Всероссийского родительского комитета. У вас есть ответ на вопрос, кто главный в воспитании - школа или семья?

Константин Федоренко: Мы все должны понимать, что занимаемся воспитанием наших детей. Не чьих-то чужих, а наших. И в этом заинтересованы и родители, и педагоги, и государство. Сегодня государство предоставляет огромнейший ресурс для обучения и воспитания. И одна из задач - не спорить, а объединиться. Мы, родители, должны стать соратниками учителям, встать рядом.

Сегодня очень много говорится о статусе учителя. В моей семье учитель всегда прав. Так учили меня, так я говорю своим детям. Учитель - один из главных людей в жизни каждого человека и государства. И только в наших силах создать верный образ и повысить статус учителя. Вместе мы сможем многое.

А компот?

"Артек" - это огромная территория, инфраструктура, тысячи детей. Как и кто следит за всем этим? Родители должны быть уверены, что за 21 день смены с детьми ничего не случится.

Константин Федоренко: Родителей, которые отправляют куда-то детей, всегда волнуют три вопроса: безопасность, медицина, питание. В "Артеке" традиционно мощная медицинская служба, которая работает и на входной контроль, и внутри. Огромную помощь нам оказывают два субъекта - Республика Крым и город-герой Севастополь. Скорая помощь, места в лечебных учреждениях Крыма и Севастополя закреплены за "Артеком" по абсолютно каждому направлению. У нас свои врачи, медсестры на территории каждого лагеря и своя поликлиника. Плюс два проекта в федеральной целевой программе: строительство большой станции неотложной медпомощи и стационар.

Что касается вопросов безопасности, здесь задействовано очень много ведомств. Федеральная служба безопасности, министерство внутренних дел, Росгвардия, МЧС - у всех на территории "Артека" есть свои точки. Это ежеминутное взаимодействие между всем силовым блоком. Суша, вода, воздух - все под контролем.

А еда? Говорят, у вас чуть ли не "шведский стол".

Константин Федоренко: Еда - то, чем мы гордимся. Пятиразовое питание. Одновременно в столовых "Артека" за столы садятся более 4 тысяч детей. Мы единственный лагерь, который дает право выбора. Это, конечно, не шведская линия в том виде, в котором привыкли представлять. Но ребенок может выбирать из нескольких видов первых, вторых блюд. И неограниченное количество фруктов. Плюс в течение дня проводятся мастер-классы, где при детях готовятся знаменитые артековские вафли и блинчики. Добавку можно брать неограниченное количество раз.

У нас очень насыщенная программа и много спорта. То питание, которое мы предоставляем, позволяет восполнять энергетический ресурс ребенка.

Наверняка все очень полезное. И пельменей нет...

Константин Федоренко: Как раз недавно пельмени появились. Все по ГОСТу, производители пельменей - именно для детского питания. А еще у нас есть День Родины. Это традиция, которую мы взяли из советских времен. Тогда в "Артеке" проводился день Советского Союза: говорили о великой стране. Мы назвали это Днем Родины, и в течение этого дня говорим о нашей стране, о ее истории, культуре, а в столовых в этот день готовят традиционные для разных народов блюда. И для иностранцев мы, кстати, тоже всегда готовим их традиционные угощения.

Ключевой вопрос

Принято считать, что в "Артеке" образцовые дети: умные, талантливые, активные, мотивированные. А конфликты бывают?

Константин Федоренко: Это же дети. Всякое случается. И знаете, порой бывает, что конфликт "на входе" становится сигналом к дружбе на всю жизнь. Просто надо помочь пережить, пройти его. Для этого у нас работает команда суперпрофессиональных педагогов и психологов, которые постоянно рядом с детьми. И с родителями, кстати, тоже. Два-три дня может длиться конфликт. А потом все, некогда конфликтовать.

Телефоны отбираете?

Константин Федоренко: Педагогика "Артека" - это не педагогика запретов или ограничений. Это прежде всего создание условий - таких, что телефон становится не нужен. Наши образовательные и воспитательные программы начинаются в 7.30 утра и заканчиваются в 22.30. Детям интересно. Они забывают про телефоны. Родители обрывают нашу "горячую линию": "Не можем дозвониться до ребенка второй день". А он этот телефон просто не заряжает. Отложил и забыл. Мы создаем условия, в которых большинству детей гораздо интереснее общаться, чем сидеть в телефоне.

Читают книги на сменах?

Константин Федоренко: Еще как. Да я и сам очень много читаю. Литература - моя страсть, я фанат литературы. В своем Telegram-канале все время делаю отчеты о прочитанных произведениях. Нам всем нужно научиться читать художественные произведения. Если дети видят, что ты читаешь, и они начнут читать. Это одна из технологий воспитания - только личным примером.

Что бы вы посоветовали прочитать будущим артековцам?

Константин Федоренко: Каждый мальчик, по моему мнению, обязан прочитать "Капитанскую дочку" Александра Пушкина. Для меня это такой "кодекс мужчины" - в отношении к стране, к товариществу, к службе, к слову. Конечно, "Как закалялась сталь" Николая Островского. Но самая главная мотивационная книга - "Повесть о настоящем человеке" Бориса Полевого. Ее надо читать и перечитывать. Что еще? Конечно, "Молодая гвардия", конечно, Горький, Чехов, Достоевский.

В моей семье все читают. Старшая дочь, потому что хочет быть журналистом, а это часть будущей профессии. Средняя читает много разного и не всегда то, что я бы хотел. Но я не ограничиваю. С младшим сыном мы вместе читаем каждый день какие-то короткие произведения, говорим о смыслах. Когда дети проживают то, что они читают, - это неимоверный опыт.

Я искренне считаю, что предмет "литература" не должен заканчиваться в школе. Каждое художественное произведение необходимо читать минимум два раза. И литература должна оставаться на всех уровнях и этапах обучения.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 8 апреля 2025 > № 4774902 Константин Федоренко

Администрации государственных школ в Абу-Даби призвали родителей-экспатов полностью внести плату за обучение своих детей за 2024-2025 учебный год. Неуплата суммы, которая не превышает 6000 дирхамов на одного учащегося, может повлечь за собой удержание результатов экзаменов, ограничение доступа к образовательным платформам и приостановку регистрации на следующий учебный год.

Школы подчеркнули важность внесения последних взносов за обучение, отметив, что 1 апреля было крайним сроком для оплаты.

Кроме того, учащимся, не оплатившим обучение, может быть отказано в основных образовательных и административных услугах, что может повлиять на их успеваемость.

В официальных сообщениях, отправленных через цифровые платформы и текстовые сообщения, администрации школ пояснили, что эти меры необходимы для поддержания финансовой стабильности учебных заведений и обеспечения качественных образовательных услуг.

Администрации школ настоятельно призвали родителей сохранять квитанции об оплате и подчеркнули важность сотрудничества между семьями и школами.

Запросы на оплату вызвали неоднозначную реакцию среди родителей. Хотя некоторые признают необходимость этих мер для обеспечения своевременной оплаты, другие выразили обеспокоенность по поводу влияния праздников — включая Рамадан, Ид аль Фитр и весенние каникулы — на их способность вносить платежи.

В ответ несколько школ заверили родителей, что они открыты для сотрудничества и готовы рассмотреть исключительные случаи финансовых затруднений. Они призвали пострадавшие семьи активно обращаться к ним для обсуждения этих вопросов.

"Диалог неминуем". Экономист Антон Свириденко рассказал о взаимодействии бизнеса с государством

Экономист Свириденко: Вести бизнес в сотрудничестве с государством стало проще

Валерий Выжутович

За последние пять лет власти предприняли немало инициатив, направленных на повышение качества взаимодействия бизнеса с государством. Среди них регуляторная гильотина, реформа контрольно-надзорной деятельности, моратории на проверки, формирование единого реестра контрольно-надзорных мероприятий, создание офисов единого окна для бизнеса и другие инициативы. Эксперты Института экономики роста им. П.А. Столыпина в декабре 2024 года провели опрос о том, как предпринимательское сообщество оценивает эффективность этих инициатив и каково самоощущение бизнеса. В опросе приняли участие руководители и владельцы 3963 компаний из 85 субъектов РФ. О результатах исследования рассказал Антон Свириденко, исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина.

В целом самоощущение бизнеса ухудшилось

Как себя чувствует бизнес, судя по результатам исследования?

Антон Свириденко: О сохранении или росте выручки сообщили 46,1% предпринимателей (в 2023 году было 57,8%). Ситуацией в своем бизнесе удовлетворены 30,1% респондентов (год назад - 57,8%). О том, что компания переживает кризис, рассказали 18,3% бизнесменов (в 2023-м - 3,5%). Говоря о перспективах экономики, 38,3% предпринимателей видят риски стагнации, 20,3% прогнозируют спад, 13% ожидают рост. В целом самоощущение бизнеса на момент опроса ухудшилось по сравнению с прошлым годом.

Как выглядит отраслевая картина? В каких секторах бизнес чувствует себя более или менее уверенно?

Антон Свириденко: На протяжении продолжительного периода более уверенно чувствовала себя обрабатывающая отрасль. Так, в январе текущего года эта сфера показывала рекордный PMI (Индекс деловой активности - Purchasing Managers Indices, - который собирается в ходе опроса мнения специалистов, занимающихся поставкой товаров и материалов для компании). Он был равен 50,3. Но уже чувствуются последствия высокой ключевой ставки - сейчас PMI в промышленности упал до 50,2. И это, безусловно, должно привлечь внимание к состоянию экономики в этом секторе.

Как показал опрос, 47% предпринимателей одной из главных проблем экономики считают дефицит кадров, а 79% его испытывают. Что, на взгляд предпринимателей, могло бы сделать государство для преодоления этого дефицита?

Антон Свириденко: Решить проблему поможет усиление работы по двум направлениям. Первое - это содействие росту производительности, в том числе обновление основных фондов, их стимулирование. Частично здесь уже применяются некоторые меры поддержки - это, например, повышенные нормативы ускоренной амортизации для оборудования. Но кредитные ставки для приобретения оборудования, конечно, очень высоки. И это не очень хорошо, так как в настоящее время в мире происходит расширенная роботизация от сельского хозяйства до транспорта. Поэтому обновляться надо именно сейчас. Ну и второе - это, безусловно, рост миграции, как внешней, так и внутренней. Более строгая, но четкая и продуктивная система работы с мигрантами могла бы помочь привлечению рабочей силы из визовых стран. Например, можно было бы ввести для них патент при въезде на срок до года без семей, упростить въезд. Нужно подумать над этим.

Налоги растут не только из-за ставок, но и из-за инфляции

На вопрос, что мешает их бизнесу развиваться, 56,9% предпринимателей ответили "растущие налоги", 47,7% - "рост ставки по кредитам", 45,9% - "дефицит кадров и растущие зарплаты", 41,1% - "неопределенность экономической ситуации". Все перечисленные препятствия связаны в основном с экономической политикой государства? Могла ли она быть мягче в каких-то из своих компонентов?

Антон Свириденко: Дело в том, что налоги растут не только из-за ставок, но и из-за инфляции. О росте сборов говорят все и всегда, ведь тут имеет место еще и психологический фактор. Но вот дополнительные поступления от налогов однозначно надо перенаправлять на развитие, это очень важно. Подчеркну: первый раз банковской ставке предпринимателями дано такое высокое значение, а это значит, что проблема есть. Значит, нужно искать такое решение, чтобы высокая ставка не мешала создавать "экономику предложения".

Из-за ужесточившейся миграционной политики только 16,8% предпринимателей готовы принимать на работу мигрантов, а 61,6% предпочитают местных работников. Не приведет ли это к дополнительному дефициту рабочей силы?

Антон Свириденко: Да, ужесточение влияет на рынок. Но если грамотно выстроить подход, то этого может и не быть. Мы бы вообще предложили здесь реформу - утвердить два режима пребывания, для визовых и безвизовых стран, до года и после года. И, что важно, с привязкой к работодателю: если потерял у него работу, значит, должен вернуться к себе в страну. Для визовых стран нужно ввести первый год без семей - это временная работа, но при этом отменить квотирование, оставить тестирование рынка труда, сделать для них электронные визы. Работодатель при этом должен отвечать за проживание, если работник живет у него, за наличие у этого работника медицинской страховки и, конечно, за депортацию в случае нарушений. И следует в таком режиме дать право работать на патенте всем, для упрощения, но только перед получением патента пусть потенциальный работник покажет предварительный трудовой договор. А если работает больше года, то тогда уже дать право пребывать в стране с семьями, с разрешением на работу до трех лет, которое в случае благонадежности работника продлевается, скажем, до пяти лет. И это тоже должно быть с привязкой к работодателю. Кроме того, надо разделить потоки высококвалифицированных мигрантов и представителей простых профессий. Сейчас все они объединены в центре Сахарово - это несколько некомфортно.

Важно, чтобы доверие к власти сохранялось

Отрасли, в которых позитивные оценки положения дел превышают негативные, объединяет одно - все они стали предметом целенаправленных программ поддержки со стороны государства. В чем выражалась эта поддержка и каким отраслям власти отдавали приоритет?

Антон Свириденко: Сельскохозяйственный сектор, обрабатывающая промышленность (где действовали программы), строительство, туристический бизнес - там везде были очень выгодные условия. В сельском хозяйстве, например, - нулевой налог на прибыль и низкие процентные ставки, нулевой или 10%-й НДС, в промышленности поддерживал фонд развития промышленности в ряде случаев, в строительном секторе работала льготная ипотека, в туризме применялся нулевой НДС, льготное кредитование. Все очень и очень логично. Простая логика здесь лучше работает, чем сложные экзерсисы заправских макроэкономистов.

Желание большинства предпринимателей - свести общение с чиновниками к минимуму, сделать все, чтобы они хотя бы не мешали вести бизнес. Каковы основные точки соприкосновения бизнеса с государством и можно ли сократить количество этих точек?

Антон Свириденко: В административном взаимодействии многое сделано, многое цифровизовано, сокращены сроки процедур, административные и контрольные проверки проблемой быть почти что перестали. Но и резервы есть. До сих пор, например, идет совершенствование процедур в строительстве, это касается, в частности, получения разрешений на строительство. Кроме того, нужно прояснить критерии имущественных споров с государством - то, что называется "деприватизацией". Здесь должны действовать четкие правила, которые помогут привлекать новых инвесторов. Важно, чтобы доверие к власти сохранялось. Поручения даны, будем надеяться на их исполнение.

Нужно прояснить критерии имущественных споров с государством - то, что называется "деприватизацией". Здесь должны действовать четкие правила, которые помогут привлекать новых инвесторов. Важно, чтобы доверие к власти сохранялось

Честный, прозрачный бизнес, как правило, имеет меньше проблем

Вести бизнес в сотрудничестве с государством сегодня стало проще или сложнее?

Антон Свириденко: Конечно, проще. Но страхи, связанные с тем, что ресурсы государства используются для "отжатия" бизнеса, по-прежнему остались, хоть культура и меняется. Отношения должны быть трезвыми. Бизнесу надо добросовестно платить налоги, понимать условия предоставления господдержки, работы по госконтрактам, знать свои права. Честный прозрачный бизнес, как правило, имеет меньше проблем. Неплохо было бы пользоваться государственными порталами для предпринимателей. Для малого и среднего предпринимательства, например. Там на самом деле много нужной, полезной информации, которую можно использовать на благо своей деятельности.

Формирование класса предпринимателей в России продолжается с начала 1990-х. В какой период бизнес и государство максимально внимательно слушали и понимали друг друга?

Антон Свириденко: Думаю, это было лет десять назад. Сейчас у нас осталось много вопросов, которые связаны с внешней политикой, со специальной военной операцией, дипломатическими отношениями. Тем не менее власть в бизнесе очень заинтересована. Последние несколько лет показали: бизнес - это действительно серьезная экономическая сила, которая готова быстрее, чем государство, трансформировать процессы. Так что сейчас государство заинтересовано в бизнесе практически. То есть власти сами уже говорят: бизнес - это хорошо, это неотъемлемая часть экономики страны. А это значит, что и диалог неминуем.

Что предпринимает государство для повышения качества своего взаимодействия с бизнесом?

Антон Свириденко: Инициатив очень много, они не прекращали выдвигаться. Сейчас, наверное, для бизнеса важнее экономические аспекты работы, ставки, трансграничные расчеты. И то, что особенно важным будет в ближайшей перспективе, - это внедрение новых технологий, искусственного интеллекта и роботизации. Поэтому подход в работе с бизнесом, безусловно, должен меняться. Каждой эпохе - свое время, свои тренды. Многие старые вопросы ушли чисто технологически, отрасли поменялись, но появились вопросы новые. Цикл сансары не остановить, но с ним надо постоянно работать, это норма.

Визитная карточка

Антон Свириденко - исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина. Родился в 1978 году. В 2001 году окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, в 2004-м - аспирантуру Института Латинской Америки РАН. С 2001 по 2009 год занимал руководящие должности в международных консалтинговых компаниях в сфере управленческого, стратегического и внешнеторгового консалтинга, управления бизнес-процессами. В 2009-2013 годах работал в Министерстве экономического развития РФ. С 2013 по 2021 год был советником Уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей. Выступал экспертом Совета Европы в сфере делового климата и противодействия коррупции. Сегодня входит в состав нескольких рабочих групп федеральных органов исполнительной власти и Госдумы по совершенствованию законодательства в сфере предпринимательства.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775097 Антон Свириденко

Узнай, за что твой дед заслужил свой орден

В проекте "Звезды Победы" на портале RG.RU увеличена вдвое поисковая база неврученных наград

Александр Емельяненков

В электронной базе "Звезды Победы" на портале RG.RU стали доступны для самостоятельного поиска подтвержденные именные сведения еще о 11 462 орденах Славы III степени, которые не были вручены фронтовикам. И об этом не знали их родные и близкие.

А сегодня благодаря стараниям сотрудников ЦАМО и нашему совместному с ними проекту могут узнать!

Такое известие адресовано прежде всего тем, у кого в семье или среди родных и близких были фронтовики с фамилией на букву "К". Ключевая новость заключается в слове "подтвержденные". То есть каждая из новых персональных записей проверена и подтверждена сотрудниками Центрального архива Минобороны России: награждение состоялось, но награда не вручена. По меркам военного времени это вновь сформированная стрелковая дивизия полного состава. Или - две-три, уже побывавшие в боях.

С первого раза в это трудно поверить, но факт говорит за себя: спустя 80 лет после войны остаются неврученными более 113 тысяч орденов Славы III степени! И среди них - 11 462 награжденных, чья фамилия начиналась на букву "К". Эти персональные данные в строгой алфавитной иерархии от "Кондаков Федор Иванович" до "Кяримов Ряфикул (Рамскул)" пополнили 2 апреля 2025 года именную базу проекта "Звезды Победы" и стали доступны для самостоятельного поиска.

Напомним: совместный проект "Российской газеты" и Центрального архива Минобороны "Звезды Победы" действует с февраля 2015-го. Он был задуман и развивался как интерактивный мемориальный ресурс и одновременно как открытая поисковая система с пополняемой базой данных.

До апреля нынешнего года в именную базу на портале RG.RU были загружены для самостоятельного поиска официально подтвержденные сведения о 65 843 орденах и медалях, которые по разным причинам не были или не могли быть вручены участникам войны. В числе наград - ордена Славы I, II и III степени, ордена Кутузова (три степени), ордена Богдана Хмельницкого (три степени), ордена Ленина, Красного Знамени, Отечественной войны (две степени), Красной Звезды, медали "За отвагу", "За боевые заслуги" и другие.

Нашей поисковой базой и онлайн-рекомендациями воспользовались более трех миллионов человек в России и за ее пределами. Общими усилиями удалось разыскать и торжественно вручить 29 орденов и медалей живым участникам Великой Отечественной войны. И каждый такой случай по-своему уникален. Ведь человек прошел через войну, как правило - был ранен, и не раз. И при всем том сумел дожить до наших дней, чтобы в 90 с лишним лет на своих ногах, как подобает солдату, принять заслуженную награду...

Бывший танкист Иван Кипа из города Шахты Ростовской области свой орден Красной Звезды за наступательные бои в Белоруссии получил спустя семьдесят лет, а еще через год был приглашен на Парад Победы и стал героем документального фильма.

Медаль "За отвагу" от партизанского командарма Бати (Никифора Коляды), затерявшаяся в 42-м, в 2017-м вернула Анне Тхагапсовой (в девичестве - Авакумовой) из Майкопа ее партизанское прошлое.

"Звезды Победы": на портале RG.RU стали доступны для самостоятельного поиска еще 11 463 записи о неврученных орденах Славы III степени

Ветеран войны Николай Воробьев из Санкт-Петербурга, который еще до призыва, подростком, работал на оборонном заводе, с нашей помощью отстоял свое право на медаль "За оборону Ленинграда".

К жителю Симферополя Степану Братушеву медаль "За боевые заслуги" пришла лишь после того, как Крым вернулся в состав России. А до этого помочь ветерану в поиске и оформлении нужных бумаг никто не хотел.

Василий Королев из Новосибирской области два ордена Красной Звезды получил в один день. Вместе с награжденным этого события долго и с надеждой ждали его близкие.

96-летнему москвичу Кириллу Ширине орден Отечественной войны II степени вручал министр обороны. "За прошедшие 70 лет, - сказал в ответном слове ветеран, - награда стала в 70 раз дороже".

Вместе с партнерами мы стремились ускорить работу по розыску неврученных наград, думали о том, как подключить к этому волонтеров и семьи фронтовиков. Не всегда и не во всем достигали согласия, но дело свое продолжали.

Был момент на Совете экспертов "РГ", в котором принимали участие создатели портала "Память народа", когда мы задались вопросом: сколько Ивановых погибло за Родину? И тогда же поняли: еще больше погибло Кузнецовых.

То, что это самая распространенная фамилия, подтверждает и сегодняшняя публикация. Когда-нибудь в будущем кто-то выяснит-посчитает, сколько всего фронтовиков Кузнецовых были награждены орденами и медалями. Однако уже сегодня, здесь, сейчас можем уверенно сказать: из тех Кузнецовых, что удостоены ордена Славы III степени, 669 бойцов и младших командиров его не получили.

Плюс еще двое - с фамилией "Кузницов", двое - с фамилией "Кузнецев", а также единственная среди них женщина - Кузнецова Александра Ивановна, 1923 года рождения.

Не менее показательна история с именами. В алфавитном списке тех, чьи ордена Славы III степени до сих пор числятся неврученными, 81 Кузнецов Иван. Почти поровну - 66 и 65 - это тезки Кузнецов Александр и Кузнецов Николай. А еще - 48 Алексеев, 43 Василия...

И за каждым именем - своя судьба. Погиб и награжден посмертно. Был ранен, отправили в госпиталь, оттуда - в другую часть, наградные документы и сама награда на дорогах войны затерялись. Или еще обиднее: ошибка в фамилии, имени, адресе, другая неточность, допущенные в каком-то штабе - и все пошло по кривому пути, воина и его награду разлучили в войну и на все послевоенные годы.

С момента награждения прошло 80 лет, а эти ордена и документы к ним до сих пор не востребованы - ни самими награжденными (с большой вероятностью, в живых уже никого не осталось), ни их наследниками и родными. Хотя такое право было, а теперь официально расширено на внуков-правнуков и все последующие поколения прямых наследников, а также на ближайших родственников, включая племянников, племянниц и уже их детей.

Всего неврученных орденов и медалей с порядковыми номерами, по которым вели именной учет, после войны насчитывали до миллиона и более. А если к ним прибавить статистику по медалям за оборону, освобождение и взятие городов (таких всего 14, на них нет номеров, награждение производилось по спискам личного состава частей и подразделений), то это уже несколько миллионов...

Понимаю: если речь о миллионах - это совсем далеко и холодно для восприятия. Да и счет на тысячи, сотни - для одного человека или даже семьи задача неподъемная. Но к чьей-то конкретной судьбе присмотреться может каждый из нас.

Вот, например, Кузнецова Александра Ивановна, в двадцать лет удостоенная ордена Славы, - кто она, откуда, есть ли у нее родные? На портале "Память народа" сведений об этом не нашлось. А в электронном банке наградных документов "Подвиг народа" запрос оказался результативным.

В июне 44-го (к этому времени относится представление ее к ордену Славы III степени) красноармеец Александра Кузнецова из села Сумароково Мокшанского района Пензенской области была помощником наводчика в 55-м полку противовоздушной обороны железнодорожных эшелонов. И во время налета вражеской авиации на станцию Гомель, говорится в наградном листе, они, вдвоем с наводчиком, "вели бесперебойную стрельбу по осветительным авиабомбам".

В том бою Александра Кузнецова была тяжело ранена. "Дисциплинированный, смелый боец", - сухо и по делу резюмировал командир полка. Вышестоящее командование его поддержало: на приказе о награждении, который вышел 24 октября, стоят подписи командующего войсками 1-го Белорусского фронта маршала Рокоссовского и члена Военного совета генерал-лейтенанта Телегина...

Информация о такой находке уже ушла из "Российской газеты" к проверенным друзьям в Пензенскую область и Красноярск, где по нашим предположениям могут найтись родные и близкие отважной зенитчицы...

А мы тем временем ждем встречных сообщений о таких и подобных находках от читателей, авторов "РГ" и своих коллег в других регионах. И говорим: Кузнецовы всех городов и деревень, объединяйтесь! Есть шанс найти среди героев своих родных и земляков.

Вслед за Кузнецовыми пусть подтягиваются Мошковы и Мячиковы, Петровы и Сидоровы, Сисакяны и Тимофеевы, Шишовы и Шышкины, Юшкевичи и Ящуки - до конца апреля наша поисковая база удвоится: в проекте "Звезды Победы" станут доступны подтвержденные сведения обо всех неврученных орденах Славы. На все буквы алфавита.

Что ждет российскую IT-отрасль, если вернутся западные компании? Поговорили с экспертами и вот что выяснили

Возвращение западных игроков не помешает укреплению российских IT-компаний

Юлия Гуреева

С введением в 2022 году санкций против России страну покинули более 200 зарубежных IT-компаний, а поставки оборудования сильно снизились. Частично предотвратить сокращение рынка позволило активное импортозамещение.

В результате, по разным оценкам, число отечественных компаний в этой сфере выросло примерно на 12-15%. Эксперты рассказали "РГ", что ждет IT-отрасль после завершения импортозамещения и как на нее повлияет возможное возвращение зарубежных игроков.

Высокий темп импортозамещения как один из главных факторов роста рынка будет актуален до 2026 года, полагает первый заместитель гендиректора IT-холдинга Т1 Дмитрий Харитонов. "Локомотивами цифровизации" он назвал финтех, телеком и энергетику, так как в них инновации внедряются активнее всего.

В число наиболее перспективных сфер для импортозамещения Харитонов внес ПО для разработки приложений (производственные приложения, инженерные приложения и т.д.) и инфраструктурное ПО (например, системы управления информационной безопасностью).

Несмотря на санкции, России удалось существенно сократить зависимость от иностранного ПО. Лидерами стали системное и офисное ПО (операционные системы и офисные пакеты), промышленное ПО (CAD/CAE/MES-системы), облачные и инфраструктурные решения, кибербезопасность, SCADA и IoT, рассказала руководитель экспертно-аналитического отдела российского разработчика общесистемного и прикладного программного обеспечения "АЛМИ Партнер" Елена Куц. "Включение более 11 тысяч продуктов в реестр отечественного ПО и их активное внедрение в критическую инфраструктуру подтверждают прогресс", - подчеркнула она.

В список решений, которые успешно заменили западные аналоги, управляющий партнер системного интегратора и разработчика Navicon Евгений Смирнов добавил ERP-системы. "После событий 2022 года доверие к международным ERP-платформам подорвано. Многие компании, особенно из стран СНГ, Персидского залива и частично Европы, сразу начали прорабатывать альтернативы западным ERP-системам при отработке рисков введения против них санкций со стороны США и ЕС", - объяснил он.

В этот список гендиректор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" Кирилл Семион также внес разработчиков системного ПО - операционных систем, решений для виртуализации - и производителей ПО общего назначения, включая системы видео-конференц-связи и бизнес-аналитики.

При этом процесс импортозамещения еще неравномерный, считает Куц. По ее мнению, следует решить проблему фрагментации рынка из-за несовместимости решений и вопросы аппаратной зависимости.

"Сейчас примерно до 70% российского ПО все еще работает на импортных процессорах (Intel, AMD)", - сказала она.

Наибольший экспортный потенциал есть у решений в области кибербезопасности, промышленного ПО и финтеха, считает Куц.

"Кибербезопасность нужна для защиты от растущих угроз, промышленное ПО - для цифровизации и импортозамещения, а финтех - для развития платежных систем и финансовой доступности", - отметила эксперт.

По ее словам, такие технологии имеют быструю окупаемость, низкие барьеры внедрения и поддержку на государственном уровне в странах БРИКС и СНГ. Более того, они легко масштабируются и пользуются спросом из-за санкционного давления и совместных инициатив БРИКС, например альтернативы SWIFT.

Экспортный потенциал есть и у систем управления данными (DWH-платформ), дополнил Смирнов. Их технологическая зрелость позволяет рассчитывать на расширение присутствия в России и СНГ, а также в Европе и Южной Америке.

При этом возможное возвращение западных игроков вряд ли помешает укреплению позиций отечественных компаний, считают в консалтинговой компании Strategy Partners. Причин здесь несколько: ужесточившиеся после 2022 года регуляторные требования и требования к безопасности, юридические риски, включая судебные претензии со стороны бывших клиентов, и транзакционные ограничения, так как без доступа к международной банковской системе и снятия санкций с финансовых учреждений покупка и продление лицензий окажутся в "серой" зоне.

Также помешают разрушенные экосистемы западных вендоров и репутационные риски, поскольку для восстановления доверия потребуется время. При этом вернуться к зарубежным продуктам стратегические компании и госсектор смогут только после отмены указов президента.

"Иностранным вендорам потребуются значительные ресурсы и время для восстановления операционной деятельности, что даст отечественным разработчикам дополнительную фору для совершенствования продуктов и навязывания жесткой конкуренции за потребителя. В отдельных сегментах возможен частичный возврат западных решений, но их доля в российском IT-секторе будет существенно ниже, чем до 2022 года", - уверены в пресс-службе Strategy Partners.

Встреча с главой компании «Аэрофлот» Сергеем Александровским

Владимир Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором и председателем правления публичного акционерного общества «Аэрофлот – Российские авиалинии» Сергеем Александровским. Обсуждались итоги деятельности авиационной группы «Аэрофлот» в 2024 году.

С.Александровский: Владимир Владимирович, разрешите доложить Вам о результатах работы группы «Аэрофлот» в 2024 году.

Группа «Аэрофлот» по итогам 2024 года достигла значительного прогресса в достижении финансовых и производственных показателей. Мы перевезли 55 миллионов пассажиров. Это плюс 17 процентов к предыдущему, 2023 году. В 2023 году мы перевезли 47 миллионов пассажиров. Изначально ставили для себя цель – 50 миллионов пассажиров в 2024 году, но за счёт улучшения показателей исправности парка воздушных судов и интенсивности налётов смогли выйти на значение 55 миллионов пассажиров.

В.Путин: Плюс 17 процентов – это хороший рост.

С.Александровский: Да, это наше значительное достижение, и это труд всего нашего большого коллектива, всей группы «Аэрофлот».

В.Путин: Поздравляю.

С.Александровский: Спасибо, Владимир Владимирович.

За счёт развития внутренних перевозок мы также укрепили наше положение на рынке и закончили год с долей рынка 42 процента. Это с участием иностранных перевозчиков в том числе, которые выполняют полёты в Российскую Федерацию.

Группа «Аэрофлот», как Вы знаете, состоит из трёх авиакомпаний.

В.Путин: «Россия» и «Победа».

С.Александровский: Сам «Аэрофлот», «Победа» и «Россия», совершенно верно. Мы эксплуатировали флот в количестве 349 самолётов, так же, как и в 2023 году. Но в дополнение к нашему парку мы ещё взяли по договору «мокрого лизинга» дополнительно три воздушных судна. Это те изменения в Воздушном кодексе, которые были реализованы в 2024 году при поддержке и вице-премьера Виталия Геннадьевича Савельева, и Министра транспорта Романа Владимировича Старовойта. Была интенсивная, напряжённая работа, внесены изменения в законодательство, и мы первыми реализовали эту сделку на российском рынке.

Сейчас уже идёт следующий этап, вносятся изменения, для того чтобы мы могли брать воздушные суда с международного рынка также по договорам «мокрого лизинга». Это дополнительный флот и, соответственно, повышение транспортной доступности в Российской Федерации.

Группа «Аэрофлот» является крупнейшим работодателем в авиационной отрасли. Всего численность нашей группы 33,5 тысячи человек. Безусловно, мы, как и остальные работодатели, в 2024 году испытывали давление и дефицит на рынке труда, но мы с этим справились, предпринимались оперативные меры. Средняя заработная плата была увеличена на 30 процентов в 2024 году, это значительное повышение. По пилотам – тоже на 30 процентов повысили заработную плату; по бортпроводникам с марта уже этого года повышение составило 30 процентов. По остальным категориям персонала такая работа тоже проводилась, и в 2025 году мы её, безусловно, продолжим.

Ещё один из наших основных и, наверное, абсолютных приоритетов – это безопасность полётов. Закончили год с хорошим показателем 99,977 процента, это высокий показатель. Есть ещё один показатель – это налёт часов [на одно происшествие] – также достигли высокого значения, 5730 часов на один инцидент, это лучший показатель за последние пять лет.

Всего группа «Аэрофлот» выполняла полёты по 280 маршрутам в 2024 году, было введено 36 новых направлений. Понимая востребованность удобной прямой перевозки, минуя Москву, и Вы ставили задачу увеличить количество таких маршрутов, мы достигли значения, уже выполняем, 60 процентов маршрутов минуя Москву.

Из 55 миллионов 43 миллиона были перевезены на внутреннем рынке, это плюс 5 миллионов, или 13 процентов к 2023 году. Если посмотреть к 2019 году, который был рекордным для нашей авиации, это плюс 9 миллионов, или 27 процентов к 2019 году. Вообще в 2024 году показатели по перевозке на внутреннем рынке являются самыми значимыми за последнее десятилетие.

На международном рынке мы перевезли 12 миллионов пассажиров, плюс 3 миллиона, или плюс 33 процента к 2023 году, тоже существенный рост. Наверное, надо сделать скидку на то, что всё-таки база 2023 года была недостаточно высокая.

В.Путин: Шаттл как работает? Почему вдруг шаттлом называете?

С.Александровский: Это тот продукт, который мы реализовали в 2024 году. Он позволил нам в том числе увеличить налёт на Sukhoi Superjet на 50 процентов. Как Вы знаете, мы крупнейший эксплуатант Sukhoi Superjet в России: у нас 78 воздушных судов.

В.Путин: Сколько там кресел?

С.Александровский: Максимальная компоновка – 100, есть компоновка 103 кресла, но основная – 100 кресел без бизнес-класса.

Если характеризовать вкратце, что такое продукт «шаттл», – это более 70 рейсов в сутки, каждые 15 минут практически. При этом он пользуется большой популярностью. Летом у нас загрузка доходила до 94–95 процентов, а среднегодовая загрузка – практически 90 процентов. То есть продукт очень востребован.

Кроме этого, что хотел бы отметить, финансовые производственные показатели нашли своё отражение в том числе и в котировках акций. Капитализация «Аэрофлота» по итогам 2024 года выросла на 70 процентов, и мы вошли в ТОП-3 лидеров индекса Московской биржи. Это тоже наше большое достижение за 2024 год.

Про развитие внутреннего туризма тоже несколько слов хотел сказать. Мы видим востребованность уже на протяжении последних лет к путешествиям внутри России, уверенный рост спроса на направлениях с выраженным туристическим потоком. Мы перевезли 23 миллиона пассажиров, это плюс 10 процентов к прошлому году.

Среди лидеров самых ёмких направлений, безусловно, Санкт-Петербург, Сочи, Калининград. По темпам прироста на первом месте Горно-Алтайск – плюс 33 процента, Калининград – плюс 23 процента и Владивосток – плюс 20 процентов. Также Махачкала и Мурманск за последние пять лет выросли более чем на 70 процентов по пассажиропотоку.

Отдельно, наверное, несколько слов хотел сказать про Горно-Алтайск. Как Вы знаете, он развивается как туристический кластер, и, наверное, это хороший, правильный пример комплексного развития туристического кластера. Сейчас через Горно-Алтайск летает порядка 475 тысяч пассажиров.

Понятно, что есть ограничения, вызванные инфраструктурой, не хватает номерного фонда, есть ограничения аэропорта по количеству рейсов, которые он может принимать. Но при этом есть понятная «дорожная карта» по увеличению номерного фонда. И также, как Вы знаете, планируется полная реконструкция, по сути, строительство нового аэропорта в Горно-Алтайске. Всё это позволит к 2030 году увеличить пассажиропоток в 2,5 раза, до 1,2–1,3 миллиона пассажиров. И мы понимаем, что там будет развитие, мы тоже планируем свои ресурсы. Ещё раз – хороший, правильный пример.

В.Путин: Конечно.

С.Александровский: В части наших международных полётов. Предпринимаем все возможные усилия, чтобы развивать международную сеть. Выполняли полёты в 20 стран: это шесть стран СНГ, семь стран Азиатского региона, пять стран Ближнего Востока и Африки, а также Турция и Куба.

Отдельно, наверное, обращу внимание на рынок Китая. Объёмы перевозок в 2024 году были увеличены в три раза по отношению к 2023 году и достигли 800 тысяч пассажиров, существенный рост. Тоже, наверное, надо отметить эффект низкой базы 2023 года. И, конечно же, мы сталкиваемся с очень существенной конкуренцией со стороны наших китайских коллег, у которых возможностей в настоящее время больше, чем у нас, но мы её выдерживаем.

Отдельный блок вопросов, на который хотел обратить внимание, – это «плоские» тарифы.

Мы летаем, как Вы знаете, в пять городов: Хабаровск, Владивосток, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский и Магадан – там, где у нас присутствуют «плоские» тарифы.

Ещё мы летаем в четыре города Дальнего Востока: Благовещенск, Анадырь, Якутск и Улан-Удэ, где «плоских» тарифов нет. Как Вы знаете, и к Вам, наверное, губернаторы обращались, и ко мне губернаторы обращаются, и жители, безусловно, хотят этого. Поэтому мы бы предложили распространить программу «плоских» тарифов на все девять городов Дальнего Востока.

В 2024 году по «плоским» тарифам мы перевезли 1,4 миллиона. Мы предлагаем увеличить минимальное количество доступных мест по «плоскому» тарифу до 1,5 миллиона, распространить программу на девять городов, но при этом допустить возможность использования коммерческих тарифов на этих направлениях. Они будут составлять порядка 20–30 процентов максимум. То есть до 50 процентов – это «плоские» тарифы, 30 процентов – это субсидированные тарифы, федеральная субсидия для жителей этих регионов.

В.Путин: По разным категориям.

С.Александровский: И порядка 20–30 процентов будет коммерческий тариф. Но при этом мы дадим доступ по «плоским» тарифам для всех городов, куда мы выполняем полёты.

В.Путин: И тогда у вас экономика «бьётся», получается?

С.Александровский: Мы всё равно будем продолжать субсидировать. Размер субсидии со стороны «Аэрофлота» «плоского» тарифа – более 10 миллиардов рублей.

В 2025 году размер этих субсидий увеличится в силу роста определённых затрат. Тем не менее это наши социальные обязательства, мы и дальше будем их выполнять.

В.Путин: Отлично. С Минтрансом доработайте всё.

Хорошо, здорово. Спасибо.

С.Александровский: Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия > Авиапром, автопром. Транспорт > kremlin.ru, 7 апреля 2025 > № 4775012 Сергей Александровский

АНДРЕЙ ПОТЕМКИН ПРОВЕЛ НА БАЙКОНУРЕ СОВЕЩАНИЕ О ГОТОВНОСТИ СИЛ И СРЕДСТВ К ЗАПУСКУ КОСМОНАВТОВ НА МКС

Совещание о готовности сил и средств к поисково-спасательному обеспечению запуска транспортного пилотируемого корабля (ТПК) «Союз МС-27» провел в понедельник, 7 апреля, заместитель руководителя Росавиации Андрей Потемкин.

Пуск ракеты-носителя «Союз-2.1а» с космодрома Байконур запланирован на вторник, 8 апреля. Предварительное расчетное время запуска – 08:47:15 МСК. Запуск посвятят 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, в честь этого события ракета получила название «Ракета Победы».

«Для поисково-спасательного обеспечения привлекаются восемь самолетов, 14 вертолетов, один десантный корабль, 15 единиц наземной техники и более 200 человек, задействованных в поисково-спасательном обеспечении. К запуску готовы», – отметил Андрей Потемкин.

За два часа до времени пуска ракеты-носителя все средства поиска и спасания будут приведены в готовность, а за три минуты — запустят двигатели для вылета в случае необходимости.

В работах по обеспечению запуска аппарата принимают участие специалисты:

– Росавиации и подведомственных агентству ФБУ «Служба ЕС АКПС», ФКУ поиска и спасания, экипажи дежурных поисково-спасательных воздушных судов,

– Минобороны России,

– РКК «Энергия» (разработчик и изготовитель ТПК),

– Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина,

– Федерального медико-биологического агентства (ФМБА),

– Института медико-биологических проблем РАН,

– Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства (NASA; США).

В состав основного экипажа транспортного пилотируемого корабля «Союз МС-27» входят:

Сергей Рыжиков (Роскосмос) – командир корабля и экспедиции, борт инженер, Герой России;

Алексей Зубрицкий (Роскосмос) — бортинженер-1 корабля, бортинженер экспедиции;

Джонатан Ким (NASA) — бортинженер-2 корабля, бортинженер экспедиции.

Дублеры экипажа – Сергей Кудь-Сверчков (Роскосмос), Сергей Микаев (Роскосмос) и Кристофер Уилльямс (NASA).

Участники отправятся в 73-ю долговременную экспедицию на Международную космическую станцию. В обитаемых отсеках корабля на орбиту также доставят около 180 кг грузов, в том числе – укладки для проведения научных экспериментов.

Накануне специалисты Росавиации и Минобороны России провели плановые занятия с основным и дублирующим экипажами ТПК «Союз МС-27». Участников новой экспедиции ознакомили с порядком поисково-спасательного обеспечения на всех этапах полета к МКС и в процессе орбитального полета в составе станции, а также проинформировали об особенностях обеспечения посадки после завершения полета или в случае нештатных ситуаций.

Росавиация организует поисково-спасательное обеспечение запусков и посадок космических кораблей с привлечением сил и средств Минобороны России, Госкорпорации «Роскосмос» и ФМБА России с 2010 года. За 15 лет их было около сотни.

Эра «темных» складов: насколько Россия готова к логистической революции?

С ростом электронной торговли традиционные склады столкнулись с серьезными вызовами: их планировка требует значительных затрат на адаптацию, многочисленный персонал повышает расходы, а скорость обработки заказов не соответствует современным требованиям. Добавим к этому неэффективное использование пространства — и ситуация становится проблемной.

Для решения этих вызовов появилась концепция «темных» складов, на международном уровне уже доказавшая свою эффективность: в США, Китае и Великобритании компании активно внедряют эту модель. Например, Amazon широко использует автоматизированные склады, где большую часть задач выполняют роботы.

Вкалывают роботы

«Темные» склады (дарксторы) — это высокотехнологичные объекты, где большинство операций выполняется автоматически, без участия людей. Персонал практически не задействован в процессе обработки заказов. Роботы самостоятельно перемещают товары по складу, сортируют их и упаковывают для отправки. Такой подход не только ускоряет процесс, но и значительно снижает вероятность ошибок. Алгоритмы машинного обучения помогают оптимизировать процессы, прогнозировать спрос и управлять запасами.

При этом «темные» склады предъявляют особые требования к помещениям: все они относятся к классу А с высотой потолков не менее 12 метров, что позволяет создавать многоуровневые системы стеллажей для роботов; такие объекты рассчитаны на нагрузку до 15 000 кг/кв. м против 1 000-3 000 кг/кв. м в классических складах.

Кроме того, инфраструктура таких объектов кардинально меняется: вместо комнат для персонала требуется надежная система электроснабжения, места для зарядки роботов и устойчивое широкополосное интернет-соединение для управления в реальном времени. Еще один важный фактор — расположение складов нового формата вблизи крупных транспортных артерий и населенных пунктов, ведь скорость выполнения заказа зависит не только от быстрой обработки товаров, но и от возможности оперативно доставить груз конечному потребителю.

В связи с появлением дарксторов сам рынок складской недвижимости тоже трансформируется: «темные» склады требуют более гибкого подхода с возможностью быстрого переформатирования при изменении рыночных условий. Владельцы недвижимости адаптируются к новым требованиям и предлагают высокий уровень сервиса, включая надежное электроснабжение и быстрое реагирование на внештатные ситуации.

Локомотивы автоматизации по-русски

Россия тоже подхватила мировой тренд. Первые «темные» склады появились в стране около пяти лет назад, и ситуация активно развивается благодаря росту маркетплейсов, таких как Ozon и Wildberries. Сегодня в РФ уже можно выделить несколько крупных проектов.

Проект «Дарксайд» от Ozon представляет собой полностью автоматизированные склады в крупных городах, где роботизированные системы транспортируют и сортируют товары, ускоряя обработку заказов.

Открытие компанией Wildberries в Екатеринбурге автоматизированного склада площадью 145 тыс. кв. м с системами управления, транспортными системами и роботами для комплектации сократило время выполнения заказов и усилило присутствие компании в уральском регионе.

В 2024 году X5 Retail Group запустила в Санкт-Петербурге распределительный центр (27 тыс. кв. м) с роботами и искусственным интеллектом, «Почта России» создала в Хабаровске комплекс (21 тыс. кв. м) с автоматизированной сортировкой, повысив пропускную способность обработки.

Технологический арсенал даркстора

В российских «темных» складах используются передовые технологические решения: автоматизированные транспортные системы для перемещения грузов, роботизированные комплексы для сборки заказов, современные системы управления складом (WMS), технологии идентификации товаров (RFID-метки и штрихкоды), а также машинное зрение и датчики, повышающие точность и безопасность операций.

Внедрение этих технологий тормозят: высокая стоимость оборудования, санкционные ограничения на закупку импортной техники и программных решений, а также недостаточно развитая инфраструктура в регионах. Острая нехватка профессиональных кадров в области автоматизации и робототехники также существенно замедляет процесс трансформации.

Российские игроки рынка складской недвижимости преодолевают эти препятствия, последовательно внедряя инновации и сосредоточиваясь в первую очередь на наиболее важных участках производственного цикла: такой подход минимизирует риски и позволяет постепенно достигать уровня полноценного даркстора.

Будущее без людей

Россия обладает значительным потенциалом для развития автоматизированных складов: растущий рынок электронной коммерции, увеличение числа интернет-магазинов и стремление компаний к повышению конкурентоспособности создают благоприятную среду для внедрения инновационных технологических решений.

«Темные» склады — не просто тренд, а необходимость в современной электронной коммерции: они значительно ускоряют обработку заказов, снижают операционные расходы, повышают точность логистических процессов. Алгоритмы искусственного интеллекта помогают оптимизировать маршруты доставки и прогнозировать спрос на товары.

Россия делает первые шаги в этом направлении, но для достижения мирового уровня нужны дополнительные усилия — целевые программы государственной поддержки, включая субсидии и налоговые льготы, серьезные инвестиции в технологии и образование, а также эффективное сотрудничество бизнеса и власти для создания собственных технологических решений.

Авторы: Марина ТОЛСТОШЕЕВА, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами

Номер публикации: №12 04.04.2025

Все для комфорта: Юлиана Княжевская о роли градостроительных проектов в формировании качественной среды

Основным приоритетом градостроительной политики российской столицы являются интересы москвичей: все, что строится и создается, направлено на формирование комфортных условий жизни и работы всех ее жителей. При этом объемы строительства в «лучшем городе Земли» растут ежегодно высокими темпами. О наиболее интересных и масштабных проектах, реализуемых сегодня столичными строителями, рассказала «Стройгазете» председатель Москомархитектуры Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, какие принципы положены в основу градостроительных преобразований Москвы последних лет?

Действительно, для развития мегаполиса в стройотрасли сделано и делается много, но приоритетом для строителей было, конечно, создание комфортных условий жизни и работы граждан. Решения, принятые в последние годы, позволили существенно расширить возможности по развитию города, в том числе его транспортной и социальной инфраструктур. Кроме того, благодаря грамотной градостроительной политике, а также в немалой степени работе специалистов нашего комитета по разработке и утверждению градостроительной документации, сегодня активно развивается строительство в промышленно-производственном секторе Москвы.

Например, за последний год нам удалось выпустить 9 300 градостроительных планов земельных участков, большая часть из которых — свыше пяти тысяч документов — предполагает размещение объектов на территории Новой Москвы. Помимо этого, утверждено 33 проекта планировки территории улично-дорожной сети, более 90 тыс. км различных видов инженерных коммуникаций, одобрено свыше 1 300 изменений в правила землепользования и застройки по обращениям физических и юридических лиц и многое другое.

В число важнейших строительных программ столицы входит реновация жилья. Какова роль вашего комитета в осуществлении этой грандиозной задачи?

Безусловно, программа реновации жилого фонда Москвы — из разряда самых крупных и известных проектов, он у всех на слуху. Благодаря его реализации улучшаются условия жизни конкретных семей, меняется архитектурный облик отдельных улиц, развивается инфраструктура целых районов. Все это способствует тому, что город начинает соответствовать самым современным требованиям своих жителей. Замечу, что для осуществления программы Москомархитектура готовит градостроительную документацию по территориальному планированию земельных участков под строительство домов для участников программы, а при разработке и утверждении проектов планировки территорий мы обязательно учитываем существующие пешеходные и транспортные связи, социальную инфраструктуру, точки притяжения.

Вы затронули тему развития дорожной сети. В городе уже сформированы основные магистрали. Над чем будут работать специалисты Москомархитектуры в будущем?

Один из ключевых проектов на сегодня — Южная рокада, которая соединит западные и юго-восточные районы города. Она станет завершающим звеном замкнутого хордового контура и позволит создать прямую связь между Киевским и Новорязанским шоссе — двумя столичными транспортными артериями.

Другим приоритетным направлением остается увеличение доступности остановочных пунктов Московских центральных диаметров (МЦД). Исторически железные дороги столицы были ориентированы на межрегиональные перевозки и практически не учитывали потребности города, однако с появлением МЦД ситуация изменилась: они стали неотъемлемой частью столичной транспортной системы, поэтому возникла необходимость развивать прилегающую улично-дорожную сеть, чтобы обеспечить удобный проезд пассажиров наземным общественным транспортом к станциям железной дороги. В рамках решения этой проблемы мы активно работаем над связями между различными городскими территориями. Известно, что, несмотря на географическую близость, многие районы в Москве разделены естественными и искусственными преградами — реками, железными или крупными автомобильными дорогами. Эту проблему в городах решают, как правило, с помощью строительства новых мостов, путепроводов, пешеходных переходов. Это особенно актуально для Новой Москвы, где сейчас формируется транспортный каркас. В перспективе новые магистрали улучшат сообщение столицы с юго-западными районами области, а обновленная местная дорожная сеть создаст дополнительные маршруты между соседними районами.

А какие задачи стоят перед комитетом по развитию метро, трамвайной сети, железных дорог?

В первую очередь это Троицкая линия метро, которая войдет в число самых протяженных, а также станет крупнейшим проектом за пределами МКАД. Будущий участок от станции «Новомосковская» до Троицка станет одним из ключевых элементов развивающейся транспортной инфраструктуры Новой Москвы. Вместе с тем, можно уверенно сказать, что реализация этого масштабного проекта принесет множество положительных изменений, причем не только в части развития метро в ТиНАО. Во-первых, появятся новые поперечные связи между районами. Во-вторых, жители получат больше альтернативных маршрутов для передвижения, что снизит нагрузку на другие элементы транспортной системы. В-третьих, уменьшится концентрация автомобильных потоков на крупных магистралях, таких как Калужское и Варшавское шоссе. Более того, развитие метро здесь создает возможности для запуска новых маршрутов наземного общественного транспорта, включая трамваи, которые в перспективе будут интегрированы с метрополитеном и МЦД. Все это улучшит доступность как для жителей Новой Москвы, так и для тех, кто приезжает сюда из других районов — Южного Бутова, Ясенева или Тёплого Стана.

В последние годы мы видим много ярких и интересных девушек-архитекторов. С чем вы связываете то, что в профессию массово приходят женщины?

Хочу заметить: женщины в архитектуре уже давно и далеко не редкость. Еще в советское время было немало именитых женщин-архитекторов, внесших весомый вклад в художественный облик нашей столицы. Например, Лидия Комарова спроектировала узнаваемое здание МГТУ имени Баумана, а Нина Алёшина — «автор» 19 станций столичного метрополитена, в том числе станции «Кузнецкий мост». Поэтому я бы не сказала, что интерес молодых девушек к архитектуре и градостроению — это что-то новое. Тем более, что ключевые параметры для успеха в нашей профессии сегодня — уровень знаний и эффективность на рабочем месте, а не гендерная принадлежность или возраст.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778516 Юлиана Княжевская

«Этой ярмарки краски»: куда придет рынок ЛКМ благодаря концепции технологического лидерства

В рамках деловой программы выставки «Интерлакокраска-2025» состоялась пленарная сессия «Индустрия ЛКМ в свете новых национальных проектов», в которой приняли участие заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Юрин, председатель правления Ассоциации «Союзкраска» Валерий Абрамов, старший эксперт-аналитик группы CREON Ольга Синицына, директор ООО «Инжиниринговый химико-технологический центр» Алексей Князев и другие эксперты и участники рынка.

Нацпроект поможет

Михаил Юрин рассказал о планах по реализации национального проекта по обеспечению технологического лидерства «Новые материалы и химия» и, в частности, по сырьевому обеспечению современных производств лакокрасочных материалов. Так, за пять лет объем рынка ЛКМ вырос на 13%. Причем спад в целом в экономике в 2022 году этот сегмент почти не затронул, и усилия Минпромторга РФ положительно повлияли на его развитие.

Сейчас в этой отрасли импортозамещение переходит в иную стадию развития — развивается концепция технологического лидерства, являющегося основой нацпроекта «Новые материалы и химия». «В его рамках будет реализовано 23 химические цепочки, — сказал замминистра, — из них четыре сыграют ключевую роль в создании высокотехнологичных сырьевых компонентов для производства отечественных лакокрасочных материалов: «Компоненты полиуретанов, производные анилина», «Ацетилен, бутандиол, производные МАН», «Эпоксидные смолы», «Полиэфирные смолы».

Михаил Юрин отметил, что иностранные компании продолжают присутствовать на рынке, но не играют на нем доминирующей роли, как в некоторых секторах российского рынка, который развивается по своей внутренней логике и в соответствии с положениями, заложенными в новом нацпроекте.

Замминистра рассказал о той логике, которой придерживаются власти для последовательного применения мер господдержки рынка ЛКМ. Среди них — развитие центров инженерной поддержки, разработка исходных данных конструкторской и технологической документации, а также строительство промышленных мощностей.

Используя внутренние возможности

Валерий Абрамов представил доклад «Лакокрасочная отрасль на современном этапе. Новые вызовы и новые возможности», отметив, что с 2022 года рынок испытывал существенные нагрузки в связи с политической ситуацией, хотя потом эти потрясения были нивелированы усилиями отечественных производителей и поддержкой государства. На отечественном рынке ЛКМ сказались и уход иностранных компаний, и сложности с импортным сырьем. Впрочем, это сыграло в некоторой степени на руку отечественным производителям: появилось стремление использовать внутренние возможности, а мощности ушедших компаний нашли своих хозяев в лице российских производителей и сейчас активно используются.

Кроме того, по сырью начали продвигать отечественные решения по отдельным видам продукции, которые развивают крупные российские химические компании, — «Сибур», «Невинномысский азот», «Омский каучук » и другие. Всего, по словам докладчика, по проекту «Новые материалы и химия» запланирован запуск около 900 проектов, из которых 70 — проекты по выпуску сырья для ЛКМ.

На рынок за счет покупки активов ушедших компаний вышли новые отечественные игроки, например, Litum, TALATU, «Смарт Бизнес Групп». В пользу оставшихся производителей, среди которых AkzoNobel, KANSAI HELIOS, сыграла определенность в политике наших властей.

Все это сказывается на рынке в общем. И если кто-то прогнозировал рост цен на ЛКМ, то сейчас уже можно сказать: цены стагнируют, а на отдельные виды продукции даже падают. Все это — результат развития внутренней конкуренции.

Также зафиксировано появление на рынке азиатских игроков — Ирана, Китая, Турции. А китайцы приходят на рынок совсем с другими возможностями, ценами, уровнем материалов, и конкурировать с ними даже сложнее, чем это было с европейцами.

Тем не менее, на рынке наблюдается инвестиционная активность, в первую очередь в строительстве новых и реконструкции существующих производств, а также в разработке и отраслевой сертификации новых ЛКМ.

Что касается нерешенных вопросов, то главными среди них можно считать Технический регламент «О безопасности лакокрасочных материалов», вопросы стандартизации (в отрасли принято порядка 200 стандартов), тарифно-таможенное регулирование и медленное развертывание сырьевых проектов.

Доля импорта минимальна

Ольга Синицына посвятила свой доклад итогам работы ЛКМ-отрасли в 2024 году. По ее словам, отрасль продемонстрировала падение в пределах 4%: «На самом деле, поскольку просела стройка, падение было отмечено во многих сегментах, включая сегменты декоративных ЛКМ и антикоррозионных материалов. Что касается производства, то здесь в целом все стабильно: небольшое падение в 1% можно отнести к арифметической погрешности. Мы каждый год развиваемся стабильно, отечественные игроки и другие участники рынка только набирают обороты в плане расширения ассортимента, выхода на новые рынки, что в целом будет фиксироваться и в последующие годы».

Что касается структуры рынка в разрезе стран-производителей, то на российских игроков приходится порядка 86% объема произведенной продукции. При том, что весь объем рынка ЛКМ в 2024 году составил 1 181,4 тонны, страны ЕАЭС поставили 4,6% от этого объема, Китай и Турция — 3,1% и 2,5% соответственно. Доля других стран не превышает одного процента — это Германия, Италия, Греция, Корея, Польша, Чехия и пр.

Как отметила Ольга Синицына, по итогам 2024 года экспорт в декоративной отрасли увеличился практически на 21% и впервые в истории превысил импорт, что положительно сказывается на деятельности отечественных компаний. В основном российские материалы поставляются в Азербайджан, Грузию, Монголию, Таджикистан и Узбекистан.

По структуре импорта, сравнивая итоги 2023 и 2024 годов, есть некоторые изменения: доля стран ЕАЭС значительно снизилась (с 42% до 34%), а китайских поставщиков увеличилась (с 14,9% до 22,9%). По словам эксперта, укрепление их позиций произошло за счет импорта преимущественно промышленных покрасочных материалов. Доля турецких игроков на российском рынке практически не изменилась. Нарастили объемы импорта в РФ производители Греции (+25%) и Чехии (+16%).

По индустриальным покрасочным материалам есть снижение объемов импорта и в целом снижение поставок из стран ЕАЭС на фоне прироста красок из Китая. И здесь возникают вопросы по высокой конкуренции, в том числе из-за низкой стоимости китайской продукции.

Что касается общих тенденций на рынке ЛКМ, то, по словам Ольги Синицыной, наблюдалось сокращение объемов потребления на 4,2%, при этом производство снизилось всего на 0,6%. На фоне падения спроса и вследствие введения мер ограничения на доступ к продукции ведущих мировых производителей произошло снижение доли импорта в общем объеме рынка с 15,4% в 2023 году до 13,6% в 2024-м. В 2025 году возможно дальнейшее небольшое снижение объемов потребления, но уже не такое активное, как в прошлом.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Ближе к центру или ближе к мечте: новостройки на границе с ЦАО как альтернатива дорогому жилью

«Прописка» в ЦАО — это как членство в закрытом клубе: престижно, но дорого. Разница в цене новостроек в аналогичных сегментах по разные стороны границы Центрального округа достигает 55%. Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE, рассказала «Стройгазете» об альтернативном сценарии, как получить те же привилегии жизни в центре, но без уплаты этого «членского взноса» и привела аргументы в пользу новостроек, которые находятся на границе с ЦАО.

География против математики: стоит ли переплачивать за ЦАО

Москва – город, где стоимость кв. метра зачастую определяется не столько объективными факторами, сколько магией местоположения. Принадлежность к ЦАО — безусловный маркер статуса, но за него приходится дорого платить и не всегда «наценка» того стоит. Давайте обратимся к цифрам. Недавно мы проанализировали рынок новостроек бизнес- и премиум-класса по обе стороны границ ЦАО. Речь идет о проектах, которые зачастую реализуются в 10-15 минутах ходьбы друг от друга. Исследование показало, что внутри ЦАО средняя стоимость квадратного метра в новостройках на границе округа составляет около 975 тыс. рублей. А если «перейти дорогу» и выйти за административную границу ЦАО, то аналогичное по классу жилье предлагается уже по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Наиболее показательный пример – в сравнении средней стоимости кв. метра на первичном рынке в Таганском районе ЦАО – 1,5 млн руб., и в граничащем Лефортово – 464 тыс. руб., то есть разница между соседними районами более чем в три раза.

Разумеется, рынок недвижимости — не теорема, и исключения возможны. Встречаются проекты за пределами ЦАО, цена которых превышает стоимость аналогов в центре, если это проекты, запущенные 3-5 лет назад. Однако это скорее подтверждает правило: новизна проекта, его современные характеристики играют большую роль, чем простая географическая принадлежность к центру. Поэтому в подавляющем же большинстве случаев фактор ЦАО искусственно «раздувает» цену.

Простор для выбора: ЦАО vs. его окрестности

Не секрет, что в ЦАО крайне ограниченные возможности для нового строительства. Исторический центр плотно застроен, и крупные жилые комплексы здесь — скорее исключение, чем правило. В результате поиск подходящей квартиры в ЦАО часто превращается в настоящий квест. Например, если у покупателя большая семья, дети разного возраста, то возникают определенные требования к планировкам: нужен личный кабинет, два гардероба и т. п. Найти жилье, соответствующее вашим потребностям и бюджету в ЦАО, довольно непросто.

А что происходит за чертой ЦАО? Картина меняется кардинально. Наше исследование показало, что на границе с центром, но уже в других округах, выбор новостроек значительно шире. В 30 проектах внутри ЦАО (за исключением самых дорогих вариантов внутри Садового кольца) покупателям доступно около 2000 вариантов недвижимости. В то же время в 35 проектах за пределами округа, но в непосредственной близости от него (примерно в радиусе от 1 до 2 км), предлагается уже более 4300 вариантов. Разница очевидна: за пределами ЦАО шансы найти квартиру мечты вдвое выше. Причем зачастую на границе с ЦАО застройщики реализуют проекты, приближающиеся по качеству к «премиуму», ведь им нужно конкурировать с «соседями» из ЦАО. Между тем эти «соседи» часто весьма номинально относятся к премиальному сегменту, имеют характеристики «бизнеса», но только за счет престижной «прописки» позиционируются в «премиуме». В итоге на границе с ЦАО можно найти проекты класса бизнес-плюс с более адекватной стоимостью, чем в ЦАО.

Больше вариантов — больше возможностей. Покупателю легче выбрать подходящую планировку, этаж, видовые характеристики, не ограничиваясь относительно небольшим ассортиментом центра.

Не потеряться в толпе, но быть в шаге от главных культурных событий

Жизнь в центре мегаполиса — это динамика и энергия. Но есть и обратная сторона медали: постоянное ощущение толпы, шум, суета, дефицит личного пространства. С этой точки зрения ЦАО уже не столь привлекателен.

Средняя плотность населения в ЦАО составляет 11,7 тыс. человек на кв. километр. Это значит, что здесь сосредоточено огромное количество людей. Конечно, есть тихие переулки и уютные дворики, но они, как правило, скрываются за высокими заборами элитных жилых комплексов с соответствующим ценами от 2 млн рублей за кв. метр.

Совсем иная картина за пределами ЦАО. В районах, граничащих с ЦАО, плотность населения в среднем составляет 9,9 тыс. человек на кв. километр — на 15% меньше, чем в центре. Эта разница может показаться незначительной, но в реальности она существенно влияет на ощущение комфорта и уединения.

Например, в таких районах, как Сокольники или Лефортово, шансы натолкнуться на толпы людей гораздо меньше, при этом транспортная и социальная инфраструктура не уступает ЦАО, а близость к историческим районам позволяет всегда находиться рядом с эпицентром культурной жизни столицы.

Возможность сделать паузу в окружении зеленых зон

За бешеный ритм мегаполиса и престижность центра приходится платить, к сожалению, а зеленые зоны здесь — скорее исключение, чем правило. В ЦАО, среди плотной застройки и пробок, порой сложно найти место, где можно просто спокойно отдохнуть и перезагрузиться.

Конечно, парки в центре есть. Но давайте будем честны: «Зарядье», например, — это скорее туристическая достопримечательность, чем место для релаксации. Здесь всегда многолюдно, шумно, и о полноценном отдыхе на природе речи не идет.

Совсем другая картина открывается за пределами Садового кольца. Именно на границе с ЦАО, проходит так называемый «зеленый пояс» столицы. Здесь больше зеленых зон, парков, скверов, где можно провести время с семьей, не ощущая постоянного скопления людей.

Яркий пример — район Сокольники. Одноименный парк занимает более 50% его территории. Среди других «зеленых» районов можно выделить: Хорошевский, Раменки, Тимирязевский, Филевский парк. Однако цена за квадратный метр в таких локациях составляет порядка 655 тыс. руб., что в 19% выше, чем в других районах на границе ЦАО. Важно понимать, что парк или зеленый сквер в Москве сегодня — это социальный хаб для развлечений, спорта, отдыха, прогулок с детьми, встреч с близкими в природной обстановке. И такой ресурс есть скорее за пределами ЦАО. Например, только в районе Лефортово есть Лефортовский парк с Екатерининским дворцом, Парк им. 1 мая на месте усадьбы Салтыкова, сад Дачи Строгановых, Большой Краснокурсантский сквер и Парк Казачьей Славы, а также новый парк «Зеленая река».

Покупка жилья в ЦАО — это, безусловно, престижно, но далеко не всегда оправданно с точки зрения комфорта и финансовых возможностей. Новостройки на границе с центром — выгодная альтернатива: здесь более доступные цены, широкий выбор жилья, возможность наслаждаться более размеренным ритмом жизни и чистым воздухом, не удаляясь при этом от ключевых объектов столичной инфраструктуры. Прежде чем принимать решение о покупке квартиры, стоит взвесить все за и против, изучить различные варианты. Кстати, с точки зрения инвестиций новостройки рядом с ЦАО, более привлекательны, ведь вы избегаете переплаты при вложениях, но стоимость перепродажи или аренды вполне может быть сопоставима с центральными районами.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778510 Кристина Недря

Поколение инфлюенсеров – на что обратить внимание при выборе жилья для альфа-детей

Поколение «альфа» – это дети, рожденные после 2010 года. Сейчас самым старшим представителям этого поколения 13-14 лет, а самым младшим – всего несколько месяцев. В России, благодаря активной демографической политике последних лет, альфы имеют все шансы стать самым многочисленным поколением со времен беби-бумеров. Эти дети взрослеют в совершенно иных условиях, чем их родители: цифровые технологии для них – неотъемлемая часть жизни, а глобальные вызовы, такие как изменение климата, волнуют их уже с раннего возраста. Поэтому и подход к выбору жилья для семей с детьми-альфа должен быть особенным. Как создать для них комфортное жилое пространство, которое будет способствовать развитию, творчеству и формированию ответственного отношения к миру «Стройгазете» рассказали эксперты компании «Метриум».

1. Квартира как многофункциональная цифровая площадка

Один из ключевых аспектов выбора жилья для альф – организация пространства для создания цифрового контента. По данным Morning Consult, около половины детей поколения альфа ежедневно смотрят потоковое видео, а 65% детей в возрасте 8-10 лет проводят в социальных сетях до четырех часов в день. TikTok – безусловный лидер среди предпочтений этой аудитории, по данным американских аналитических компаний GWI и Morning Consult.

Поэтому при выборе квартиры стоит обратить внимание на возможность организации специализированной зоны для съемки видеороликов. Даже в небольшом пространстве можно создать эффективную мини-студию. Компактная светодиодная панель, хромакей и штатив для смартфона. Шторы блэкаут помогут изолировать помещение от внешнего света и создать нужный фон. Не стоит забывать и о звукоизоляции, которая позволит ребенку свободно заниматься творчеством, не мешая другим членам семьи.

Другой важный аспект – организация геймерского пространства. Видеоигры – не просто развлечение для альф, а способ самовыражения и коммуникации, по наблюдениям аналитиков McCrindle Research. Более 50% представителей этого поколения взаимодействуют с играми даже вне игрового времени, создавая контент, общаясь в сообществах и погружаясь в виртуальные миры, подсчитали аналитики банка UBS.

«Гаджеты и вообще жизнь в онлайн-мире для поколения альфа – это не праздное развлечение, а старт в мире больших информационных технологий, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Поэтому важно будет продолжать развитие цифровых навыков серьезными занятиями в школе».

Комфорт и эргономика в игровой зоне – важное условие для сохранения здоровья ребенка. Угловой компьютерный стол, геймерское кресло и качественные наушники помогут создать удобное и функциональное пространство даже в небольшой комнате. Высокоскоростной и стабильный интернет – абсолютно необходимое условие для комфортной игры и стриминга. Также стоит задуматься о перспективе и предусмотреть место для VR/AR-оборудования, которое становится все более популярным среди альф. Потребность в мини-студии или игровой комнате, отмечают аналитики «Метриум», можно закрыть, приобретя квартиру с остекленной лоджией, к которой есть доступ из детской спальни. «Пожертвовать» в пользу творчества альф можно также лишней гардеробной или постирочной.

2. Домашняя платформа для самовыражения и социализации

Хотя альфы чувствуют себя в онлайн-пространстве, как рыбы в воде, это поколение, возможно, первым сможет с самых ранних лет выстроить грамотный баланс между временем онлайн- и оффлайн. Исследования показывают, что альфы, отрываясь от экранов гаджетов, стремятся что-то делать руками. Поэтому важную роль играет организация пространства для творчества и хобби. Даже небольшой уголок, оборудованный материалами для рисования, лепки, конструирования, шитья или других занятий, важен для развития творческого потенциала ребенка. Альфы любят создавать что-то новое своими руками, экспериментировать и пробовать себя в разных ролях.

Родителям нужно иметь в виду, что к традиционным рисованию, лепке и поделкам добавятся новые виды прикладного творчества, в частности печать на 3D-принтерах объектов или элементов конструкторов. При этом совсем не обязательно стремится создать «уголок для творчества» в комнате, как студию для тик-токов. Наоборот – альфы любят заниматься оффлайн-активностями в компании, компенсируя таким образом физическое одиночество онлайн-коммуникации. Просторная гостиная или кухня-гостиная – отличное место для совместных игр, просмотра фильмов, обсуждения проектов, поэтому в них нужно предусмотреть безопасную мебель, возможность собираться большими детскими компаниями, позаботиться о белой стене для проектора и т. п.

3. Энтузиасты экономики обмена

Конечно, не все родители смогут обеспечить своим альфа-детям достаточное пространство для творчества, медиаактивности или встреч с друзьями дома. Квартиры уменьшаются в размерах, а цена квадратного метра растет. Поэтому альфа больше, чем зумеры и миллениалы, будут нуждаться в возможности временного пользования специализированных общественных пространств и помещений.

В России уже набирают популярность коворкинги, библиотеки с игровыми зонами, антикафе – все эти места предоставляют возможность для творчества, обучения и общения в непринужденной атмосфере. В будущем к ним добавятся комнаты для вечеринок, кухни, студии для творчества, танцев, здоровья и т. п. Альфы будут ими пользоваться активнее, чем предыдущие поколения, поэтому родителям уже сейчас нужно обращать внимание на жилищные проекты, которые предполагают, как можно больше таких общественных пространств, доступных для временного пользования или аренды.

«Конечно, альфа захотят иметь и обширную зону для встреч и творчества за пределами жилого комплекса, и с этой точки зрения выбор дома с набережной становится актуальным для родителей альф, – указала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – При этом современная набережная представляет собой не только территорию для прогулок, но и многофункциональное развлекательное пространство. Здесь предусмотрены различные сценарии досуга: совместные игры с детьми, занятия командным и индивидуальным спортом, семейные праздники, в том числе с аниматорами. Проекты рядом с такими объектами выделяются повышенной ликвидностью и востребованы у всех поколений клиентов».

4. «Третье место» для оффлайн-жизни

В отличие от предыдущих поколений, которые осваивали цифровой мир постепенно, альфы с рождения погружены в него, поэтому альфы умеют балансировать между онлайн- и оффлайн-активностями, стремясь к качественному проведению времени в реальном мире. Так, исследование GWI показывает, что с начала 2023 года число детей в возрасте 8-15 лет, встречающихся с друзьями после школы, выросло на 12%, тогда как время за видеоиграми, снизилось на 6%. Поэтому при выборе квартиры для семьи с ребенком-альфой важно учитывать не только цифровые потребности, но и создавать комфортные условия для «офлайн» жизни.

«Закрытый двор, наличие современных детских площадок, близость к школе и центрам дополнительного образования – все это создает благоприятную среду для развития и социализации ребенка, – отметил Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Не только в квартире, но и на территории жилого комплекса должно быть “третье место” для детей. В частности, в нашем небоскребе предусмотрен крупноформатный детский досуговый центр в стилобате с собственной смотровой площадкой. Что касается внутреннего пространства квартиры, то, поскольку поколение альфа любит приглашать друзей в гости, нужно предусмотреть трансформируемую мебель, раскладные диваны, столы, выдвижные стены, что поможет легко адаптировать комнату под разные сценарии использования. Так квартира становится не просто жилым помещением, а пространством для полноценной жизни, учитывающей все потребности ребенка поколения альфа».

5. Квартира как часть «зеленого» будущего

Поколение альфа демонстрирует повышенный интерес к глобальным проблемам, в частности к вопросам экологии и устойчивого развития. Они растут в мире, где изменение климата и загрязнение окружающей среды – реальность, а не абстрактная угроза. Исследование McCrindle показало, что 81% родителей альф переходят к более осознанному потреблению под влиянием своих детей.

Одним из интересных решений может стать организация микрофермы на балконе. Вертикальные грядки, системы автополива и другие современные технологии помогут эффективно использовать пространство балкона и создать мини-огород даже в ограниченных условиях. Кроме того, стоит обратить внимание на наличие в районе общественных огородов или садов. Участие в таких проектах позволит ребенку не только применить свои знания на практике, но и пообщаться с единомышленниками, развить социальные навыки и почувствовать себя частью сообщества.

Установка энергосберегающих технологий также способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду и формирует у ребенка привычку к ответственному потреблению ресурсов. Помните, что 46% подростков интересуются изменением климата и окружающей средой (GWI), и создавая «зеленое» пространство дома, вы помогаете ребенку реализовать свой потенциал в этой области.

5. Инвестиция в наследство

Выбор жилья для семьи с ребенком поколения альфа – это не только решение текущих задач, но и взгляд в будущее. Жилищный вопрос для молодых людей становится все более острым, и есть все основания полагать, что поколение альфа столкнутся с еще большими трудностями на рынке недвижимости, чем миллениалы и зумеры. Согласно UBS, в ближайшие 20-25 лет ожидается передача около 83,5 триллионов долларов по наследству. Это колоссальная сумма, которая, однако, не гарантирует решения жилищного вопроса для всех представителей поколения альфа. Растущие цены на недвижимость, конкуренция и экономическая нестабильность могут сделать приобретение собственного жилья непосильной задачей для многих молодых людей.

Поэтому инвестиции в недвижимость уже сейчас – это стратегически важный шаг, который может оказать неоценимую поддержку вашему ребенку в будущем. Приобретение квартиры «на вырост» позволит ему вступить во взрослую жизнь с уже решенным жилищным вопросом, сосредоточиться на карьере и личном развитии, не обременяя себя ипотечными кредитами и арендными платежами.

«Благодаря влиянию альф родители становятся более осознанными в вопросах потребления, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это не только забота о будущем вашего ребенка, но и вклад в его финансовую стабильность и независимость. Выбирая инвестиционную квартиру, важно учитывать не только текущие потребности семьи, но и перспективы развития района. Обратите внимание на планы строительства новой инфраструктуры – школ, детских садов, парков, транспортных развязок. Это повлияет на ликвидность жилья и его стоимость в будущем. Также учитывайте потенциал роста стоимости недвижимости в выбранном районе».

Авторы: СГ-Онлайн

С опорой на себя: кадровые ресурсы для строительства найдут внутри страны

В рамках деловой программы XXIV Всероссийского съезда строительных СРО прошел круглый стол «Создание партнерств: роль саморегулируемых организаций, образования и бизнеса в кадровом обеспечении строительной отрасли», который модерировал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

«Кадры — это тот ресурс, который нужно правильно использовать, — заявил он, — и в ближайшее время с учетом ситуации в экономике страны мы можем рассчитывать только на собственные силы и ресурсы». То есть, не рассчитывая на приток мигрантов, надо формировать достаточный собственный кадровый потенциал, одновременно добиваясь повышения производительности труда.

Север и сварщики

Член Совета Федерации Елена Шумилова в своем выступлении сосредоточилась на том, что необходимо строго соотносить кадровый вопрос с потребностями строительства в разных регионах страны: «Сейчас, применяя стратегические планы развития территорий, чем мы и занимаемся в Совете Федерации, мы должны понимать, сколько потребуется людей на местах, чтобы полноценно развивать там экономику, чтобы «на севера» не приходилось везти мигрантов и платить за это сумасшедшие деньги, не очень учитывая при этом интересы территорий». С этой точки зрения важно понимать, какое количество людей живет на территории, какое качество образования государство может им обеспечить.

У НОСТРОЙ, по словам сенатора, есть сведения обо всех стройках в ближайшие 4-5 лет, и исходя из того, где сейчас ведутся работы — изыскания, проектная деятельность, работа по смете, экспертиза, — можно понять и запланировать, где и сколько рабочих нужно будет подготовить.

Председатель СПК в области сварки, заместитель генерального директора по техническому регулированию и оценке квалификации СРО Ассоциация «НАКС» Александр Чупрак рассказал о формировании требований к квалификации работников по сварке с учетом современных технологий и правил безопасности труда. По его словам, есть разночтения даже в элементарных вещах: «Мы поняли, что работодатель и работник порой разговаривают на совершенно разных языках. Работодатель пишет одно — что ему нужно от работника, работник в своем резюме пишет другое». При этом докладчик сослался на конкретный пример: в прошлом году Минпросвещения РФ внесло изменения в перечень профессий, по которым ведется профессиональное обучение, и ввело диапазон разрядов — с первого по шестой, но что такое электрогазосварщик 1-го разряда, никто из производственников не понимает, потому что такого никогда не было. Все просьбы прояснить ситуацию Минпрос переадресовывает в Минтруд РФ.

Сварка является межотраслевой профессией и одной из ключевых в строительстве. Исходя из этого, надо понимать, какой с позиции работодателя человек нужен на конкретном рабочем месте, что он может делать в рамках профессии. Кто-то подготовил этого электрогазосварщика, но какую конкретно квалификацию он получил?

«Обновление и согласование различных классификаторов — мы эту работу делаем, — сказал Александр Чупрак. — В конечном итоге хотим выйти на актуализацию профессиональных стандартов и конкретные квалификационные характеристики».

Лучшие практики

Проректор Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Институт развития профессионального образования» Светлана Наумова остановилась на теме более плотного взаимодействия СПО с предприятиями-партнерами в рамках проекта «Профессионалитет». «Стоит задача по его расширению, по включению в него всех лучших практик партнерства между отраслевыми структурами и системой образования», — отметила она. На текущий момент есть 370 кластеров в 79 регионах Российской Федерации. Более 1 300 образовательных учреждений по сетевой форме вовлечено в той или иной мере в реализацию образовательных программ, взаимодействуя более чем с двумя тысячами предприятий-партнеров, финансовый вклад которых — более 6 млрд рублей, инвестированных в систему образования за период реализации проекта с 2022 по 2024 год. «Профессионалитет» — это в первую очередь отбор лучших примеров взаимодействия между предприятиями и образовательными учреждениями. Речь идет о практике, когда предприятие непосредственно вовлекается в такое партнерство и переделывает вместе со «своим» колледжем образовательную программу под себя. Это именно то, что тоже заложено в федеральный проект «Профессионалитет», — полный пересмотр и обновление образовательных программ, пересмотр учебного оборудования, которое стоит в колледже и которое работает на самом предприятии, чтобы они действовали синхронно и дополняли друг друга.

Светлана Наумова также остановилась на обновлении и разработке новых стандартов. Утверждены восемь новых федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования (ФГОС СПО) — «Кровельщик», «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Строительство и эксплуатация инженерных сооружений», «Производство неметаллических строительных изделий и конструкций» и так далее; в разработке находится еще 52 ФГОС СПО, в том числе «Мастер по эксплуатации строительного принтера», «Монтаж, наладка и эксплуатация системы «умный дом». Главное условие при обновлении стандартов — согласование их содержания с отраслевыми объединениями. Здесь задача федеральных учебно-методических объединений — не зацикливаться на системе образования, а видеть, слышать и говорить на одном языке с рынком труда.

Альянс образования и бизнеса

Директор по развитию — руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова рассказала о деятельности отраслевого Консорциума среднего профессионального образования: «Много сделано, и много партнеров вступило в консорциум. Консорциум стал площадкой для коллаборации бизнеса и образования в интересах развития собственного кадрового потенциала страны».

Сегодня в Консорциум входит более 130 участников, среди которых образовательные организации СПО, осуществляющие подготовку рабочих кадров, профильные отраслевые объединения и бизнес. Основные направления деятельности Консорциума — привлечение предприятий реального сектора экономики к организации и реализации образовательных процессов в системе СПО, а также организация и проведение совместных проектов по выработке технической и инновационной политики в области строительства и профильного образования. Сейчас это крупнейшее объединение работодателей и производителей, таких как Национальный кровельный союз, Ассоциация деревянного домостроения, Ассоциация развития стального строительства, СРО атомной отрасли и так далее.

Обнародована «дорожная карта» 2025 года по основным направлениям работы Консорциума. В числе приоритетов такие направления работы, как осуществление взаимодействия с федеральными учебно-методическими объединениями СПО по укрупненным группам профессий и специальностей 08.00.00 «Техника и технологии строительства» и 07.00.00 «Архитектура». Кроме того, Консорциум принимает участие в разработке программ повышения квалификации для представителей СПО, участвует в реализации плана мероприятий по выполнению концепции подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года. В число важных задач также включены консультационная поддержка предприятий строительной отрасли и профессиональных образовательных организаций СПО по проекту «Профессионалитет», участие в реализации плана мероприятий проекта «Я — строитель будущего!». Кроме того, создаются рабочие группы по подготовке кадров строительной отрасли, развитию образовательной и научной деятельности в строительстве и реализации программы продвижения Консорциума.

Елена Парикова также рассказала о преимуществах, которые дает участие в проекте «Профессионалитет», в рамках которого ведущие строительные колледжи страны, объединившись с заинтересованными работодателями, реализуют «классные», как отметила директор по развитию, проекты, помогающие развивать и образование, и бизнес. Но при этом даже с приростом к 2026 году еще на восемь образовательных кластеров присутствие строительной отрасли в федеральном проекте сохранится на уровне всего 6%. При том, что вклад строительной отрасли вместе со смежными отраслями и ЖКХ в ВВП страны достигает примерно 13%, долю строительных кластеров в «Профессионалитете» надо наращивать.

Елена Парикова также коснулась вопросов целевого обучения в системе СПО. Дело в том, что в отличие от вузов в среднем профессиональном образовании нет квотирования, соответственно, заключенный договор на целевое обучение предусматривает добровольный формат «отработки», то есть ученик и работодатель по сути не связаны твердыми обязательствами. Поэтому для развития целевого обучения в системе СПО необходимо внутреннее квотирование по аналогии с высшим образованием, надо детально проработать утвержденную форму типового договора, требуется расширение перечня организаций — заказчиков целевого обучения, потому что сейчас таким заказчиком может выступать только государственная компания или компания с государственным участием.

Про Волгу и 17 лет

Тему деятельности Консорциума дополнил Антон Глушков, отметив, что далеко не во всех крупных городах и даже не во всех субъектах России работа по Консорциуму СПО активно ведется. Президент НОСТРОЙ призвал всех желающих подключиться к работе, чтобы инициатива государства была поддержана бизнесом. В этой связи он как модератор предоставил слово тем, кто в этой работе участвует давно и очень активно, — координатору НОСТРОЙ по Приволжскому федеральному округу Любови Аристовой, исполнительному директору Ассоциации СРО «Большая Волга» Ларисе Афанасьевой и генеральному директору Ассоциации «СРО «СредВолгСтрой» Светлане Демьяновой.

Любовь Аристова акцентировала внимание на том, что конкурс среди поступающих в строительные колледжи ПФО резко вырос. В свою очередь, в самих колледжах заметно улучшилась материально-техническая база, повысилось качество обучения, строительные компании активно заключают договоры со студентами. При этом проблемой стали равнодушие и индифферентность некоторых образовательных учреждений. «Мы сегодня боремся с образовательными учреждениями за то, чтобы их привлечь к работе со студентами, особенно в системе СПО, — сказала Любовь Аристова. — И если преподавательский состав не справляется, давайте менять его». По ее словам, именно усилия заинтересованных лиц, их подвижничество могут сдвинуть дело с мертвой точки.

По словам Ларисы Афанасьевой, когда вопрос дефицита кадров рабочих специальностей в регионе встал очень остро, в Ассоциации «Большая Волга» поняли, что именно она должна стать площадкой, объединяющей образовательные учреждения, органы исполнительной власти и строительные компании для решения этого вопроса сообща. За два года была проделана большая работа, и в августе 2023 года было подписано соглашение о создании кластера «Строительство и дорожное хозяйство» на базе Пензенского колледжа архитектуры и строительства. Огромную помощь здесь оказало Министерство строительства и дорожного хозяйства региона, убедив крупные компании войти в состав кластера.

«Эта работа была не напрасна, поскольку сейчас в кластер входит уже 35 разных компаний, — сказала Лариса Афанасьева. — На предприятиях задумались, как они могут участвовать в образовательном процессе». В компаниях стали понимать, что можно воспитывать кадры на тех технологиях, которые «работают» у них. Как результат — заключено 82 целевых договора. Кроме того, с участием ассоциации проведено 427 мероприятий, направленных на популяризацию рабочих строительных специальностей, в которых приняли участие 42 300 человек.

Светлана Демьянова поделилась опытом реализации «Профессионалитета» в Самарской области: «Этот проект вошел в нашу жизнь два года назад, и за то время, пока мы готовились и учились, как открывать кластер, мы познакомились с десятками успешных практик и были абсолютно убеждены, что именно этот проект способен коренным образом изменить подготовку кадров строительной отрасли».

Проблема в том, что сегодня строительная отрасль в регионах — это в основном малые и средние предприятия. Сложно найти организацию, которая может планировать потребность в кадрах, участвовать в теоретической и практической подготовке студентов, в оказании им финансовой поддержки.

СРО взяли на себя координацию взаимодействия учебных заведений и строительных организаций, проведение исследований по выявлению наиболее востребованных и перспективных профессий, а также проводят экспертизу и актуализацию образовательных программ.

Нельзя утверждать, что программа подготовки квалифицированных рабочих кадров в ближайшем будущем будет окончательно выполнена. Впереди большой и непростой путь. Но то, что подвижки начались, уже можно оценить положительно. И эти подвижки, инициатором которых стал НОСТРОЙ, со временем должны дать существенный результат.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Сохранить существующие темпы строительства можно только одним путем — развитием собственного кадрового потенциала. Наша общая задача — формирование национальных кадров и повышение производительности этих кадров, чтобы они успевали за темпом стройотрасли»

Елена ПАРИКОВА, директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ:

«Есть критерии, через которые мы можем подтолкнуть выпускников остаться в отрасли: создание карьерных траекторий, наставничество, влияние мнения семьи»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Старый новый тренд: как развивается стройотрасль в странах СНГ

В Москве прошел Международный экономический форум государств — участников СНГ «Новые импульсы для развития Большого Евразийского партнерства. Научно-технологическое и инновационное развитие».

В форуме приняли участие руководители и представители таких объединений, как СНГ, ЕАЭС, Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), вице-премьеры стран СНГ, представители различных национальных министерств и ведомств, ведущих вузов стран СНГ, отраслевых советов, деловых сообществ государств — участников Содружества.

Деловая программа охватила широкий круг вопросов, а одной из самых значимых стала сессия «Развитие строительной отрасли в странах СНГ».

Наших строителей там ждут

Министр строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Киргизии Нурдан Орунтаев отметил, что его страна уделяет особое внимание развитию партнерских связей в сфере строительства: «Мы открыты для обмена опытом, совместной реализации инвестиционных проектов. А также ищем новые возможности для плодотворного сотрудничества».

В последние годы строительная отрасль Киргизии демонстрирует хорошие темпы роста: в 2024 году они были рекордными среди стран СНГ в строительной сфере — 31,3%. Это стало возможным благодаря эффективному взаимодействию государства, бизнес-сообщества и всех участников отрасли. Для сравнения: если в 1990 году в Киргизской ССР было построено и введено в эксплуатацию около 1,5 млн кв. м жилья, то в 2024 году этот показатель превысил 2 млн при населении всего в 7 млн человек.

Республика стремится создавать благоприятные условия для инвесторов, предлагая налоговые льготы, упрощенные процедуры получения разрешения на строительство и выделения земельных участков. Значительно сокращены бюрократические барьеры — количество документов, необходимых для получения лицензии на строительство, уменьшилось с 23 до 6, а сроки получения градостроительных заключений и экспертиз — с 6 месяцев до 10 рабочих дней.

Улучшены условия для реализации проектов — теперь инвесторы могут использовать зарубежные строительные нормы и правила наряду с национальными нормами, которые работают на территории республики. Все эти мероприятия значительно облегчают процесс проектирования строительства по международным стандартам для таких стран, как Россия, Великобритания, Китай, Южная Корея, Япония.

Сегодня в Киргизии активно возводится более 500 социальных объектов — школ, больниц, детских садов, спортивных сооружений. Благодаря ипотечным программам активно растет жилой фонд, что позволяет тысячам семей улучшать свои жилищные условия.

Реалии строительства в Таджикистане

Первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и строительству при правительстве Республики Таджикистан Умарзода Улугбек Худжа отметил, что в его стране со строительной отраслью ситуация немного иная: если Киргизия стремится максимально привлечь иностранные строительные компании на свой строительный рынок, то Таджикистан только на пути к этому.

В республике сейчас в строительство объектов производственного назначения вложено более 7 млрд сомони — в 9 раз больше, чем в 2000 году. По словам спикера, строительство — это не только возведение зданий и сооружений, но и создание комфортной городской среды, рост экономики, улучшение качества жизни жителей республики. Ее стройотрасль развивается в парадигме «Стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан на период до 2030 года» и «Плана мероприятий по реализации стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан на период до 2030 года для первой фазы (2022-2025 годы)». Стратегия планомерно исполняется, и все заложенные в ней цели будут выполнены.

Тюменский строительный кластер

Вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин сделал доклад на тему «Содействие системой Торгово-промышленной палаты развитию строительной отрасли». Он рассказал о взаимодействии системы ТПП с малыми технологическими компаниями (МТК), отметив, что, в соответствии с указом президента РФ, целевым показателем и задачей по достижению национальной цели «Технологическое лидерство» будет увеличение к 2030 году выручки МТК не менее чем в 7 раз по сравнению с уровнем 2023-го. В качестве примера такой работы ТПП с МТК в строительной отрасли докладчик привел строительно-индустриальный кластер Тюменской области, в котором были запущены первые кооперационные цепочки, показавшие высокую эффективность. Тюменский кластер объединил 60 компаний из 5 российских регионов с общей выручкой свыше 44 млрд рублей. «В рамках кластера взаимодействуют около 750 компаний, — отметил Дмитрий Курочкин, — что создает синергетический эффект развития стройкомплекса области и России в целом».

В кластере запущено 11 инвестиционных проектов на общую сумму 7 млрд рублей. Речь идет о создании и модернизации производств, выпуске технологичного оборудования, инновационных стройматериалов. Успешное развитие кластера открыло ему дверь в федеральный реестр промышленных кластеров, что и было оформлено приказом Минпромторга России от 26 сентября 2024 года. Сейчас прорабатывается возможность формирования на его основе трансграничного отраслевого кластера с участием компаний из Казахстана и Узбекистана.

Атомный проект Узбекистана

Директор по капитальному строительству Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Волков рассказал о возможностях и продуктовом портфеле «Росатома». Госкорпорация возводит атомные электростанции по всему миру — в Бангладеш, Венгрии, Египте, Индии, Китае, Турции и других странах. Продукция и услуги «Росатома» — от строительства АЭС до неэнергетической и неядерной продукции — поставляются более чем в 50 государств.

Так, «Росатом» имеет договоренности с Республикой Узбекистан о строительстве в стране атомных электростанций малой мощности. Это первый в мире подобный экспортный контракт. Уже определена первая площадка под строительство — Фаришский район Джизакской области Узбекистана. Этот проект дополняет сотрудничество по созданию в будущем в Узбекистане АЭС большой мощности с двумя реакторами ВВЭР-1200.

Напомним, что водо-водяной энергетический реактор ВВЭР-1200 — один из самых мощных. Возможностей одного энергоблока с ВВЭР хватит, чтобы обеспечить энергией небольшую страну.

Иностранец? Обучим!

С докладом о подготовке кадров для стройотрасли и жилищно-коммунального хозяйства для стран СНГ выступила начальник Управления интернационализации образования НИУ МГСУ Ирина Добрыдина, рассказавшая о политике интернационализации, которая проводится в НИУ МГСУ. По указу президента России, в 2030 году число иностранных студентов в стране должно вырасти до полумиллиона, и, как прогнозируется, до 76% из них будут молодые люди из стран СНГ, Индии, Ирана и Китая. Ожидается, что в российских вузах будут обучаться около 58 тыс. граждан Казахстана, примерно столько же — Узбекистана, до 31 тыс. — Туркменистана, 28 тыс. — Таджикистана. Немалая часть из них будет учиться в НИУ МГСУ, тем более, что ведущий российский отраслевой вуз обладает для этого всеми возможностями.

Лидерство НИУ МГСУ доказывается такими фактами, как выделение Российским научным фондом пяти грантов РНФ, тридцатипроцентным экономическим эффектом от внедрения изобретений и результатов исследований, а объем выполненных научно-исследовательских, научно-технических и экспертно-аналитических работ в денежном выражении составляет 1,73 млрд рублей.

Всего за последние годы было выполнено около тысячи таких работ для более чем шестисот организаций реального сектора экономики. Московский строительный университет привлекателен также тем, какими темпами в нем развивается наука. Так, университет «держит» патенты на более чем 180 изобретений, разработал и внедрил более 280 компьютерных программ. А международное сотрудничество НИУ МГСУ охватывает 60 университетов из 18 стран. Подписано более ста договоров о сотрудничестве с иностранными партнерами.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Роман Чекушов совершил рабочую поездку в Севастополь

Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов встретился с Губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым, посетил торговые объекты города федерального значения, а также осмотрел производство российского вина на предприятии «Агрофирма «Золотая балка».

Роман Чекушов обсудил с Михаилом Развожаевым перспективы развития торговой отрасли региона, в частности была затронута тема выхода на рынок Севастополя крупных игроков сферы ритейла, что благотворно скажется на ассортименте продукции и ценообразовании в городе.

Также статс-секретарь - замминистра посетил торговые объекты сети продуктовых магазинов «ПУД». В Севастополе насчитывается 28 объектов этой сети. «ПУД» выпустил специальные социальные карты для участников СВО и членов их семей, предоставляющие возможность получения дополнительных скидок и бонусов в объектах торговой сети.

Кроме того, на «Агрофирме «Золотая Балка» Роман Чекушов ознакомился с этапами производства российского вина. В 2024 году предприятие произвело более 12,5 млн бутылок.

Дмитрий Григоренко: Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации Дмитрий Григоренко посетил Республику Казахстан с рабочим визитом. В ходе поездки он встретился с Премьер-министром Казахстана Олжасом Бектеновым и провёл переговоры по вопросам цифровизации с руководством Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан.

В ходе переговоров стороны отметили значительные успехи России и Казахстана в области развития цифровых государственных и финансовых услуг. В частности, в 2024 году доля безналичных платежей в Казахстане превысила 80% от общего объёма транзакций. Успешно внедрена система цифрового паспорта гражданина, которая позволяет безопасно и удобно получать государственные, банковские и коммерческие услуги онлайн с единой системой идентификации.

«Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция. Обмен опытом между Россией и Казахстаном позволит сформировать новые стандарты удобства, безопасности и доступности цифровых услуг. Нам важно не просто перенимать лучшие практики, но и совместно создавать ИТ-продукты, ориентированные на реальные потребности людей. Ведь конечная цель цифровизации – не сами технологии, а повышение качества жизни граждан через развитие экономики и внедрение по–настоящему комфортных цифровых решений», – сказал Дмитрий Григоренко.

На переговорах российская делегация также поделилась ключевыми достижениями в области цифровизации. На сегодняшний день Россия является одной из стран – лидеров по количеству пользователей электронных государственных услуг. Портал госуслуг объединяет более 110 миллионов пользователей, ежедневно через платформу подаётся свыше 2 млн заявлений. Почти 80% всех зачислений в образовательные учреждения (детские сады, школы, вузы, кружки и секции) осуществляется через «Госуслуги».

Дмитрий Григоренко отметил, что Россия входит в число немногих государств, развивающих низкоорбитальную спутниковую группировку. В 2024 году было запущено 6 таких аппаратов. К 2030 году планируется запуск свыше 290 низкоорбитальных спутников, что позволит обеспечить 100% покрытия Земли быстрым и доступным интернетом.

Особое внимание было уделено вопросам биометрической идентификации. Стороны отметили, что развитие данных технологий является важным направлением работы в обеих странах. Сегодня в России с помощью биометрии можно оплачивать покупки и проезд в метро, получать услуги в МФЦ и даже регистрировать бизнес в онлайн-режиме.

Переговоры Дмитрия Григоренко в Астане подтвердили взаимную заинтересованность России и Казахстана в развитии цифрового партнёрства, стороны договорились продолжить диалог по ключевым направлениям, включая реализацию совместных проектов в сфере информационных технологий, электронных государственных услуг и цифровой инфраструктуры.

Россия. Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774224 Дмитрий Григоренко

Встреча с Министром культуры Ольгой Любимовой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром культуры Ольгой Любимовой.

Глава ведомства, в частности, информировала Президента о модернизации музеев и библиотек, развитии кинематографических студий в Донецкой и Луганской народных республиках, сотрудничестве с Минпромторгом по оснащению детских школ искусств музыкальными инструментами отечественного производства, а также о совместной работе с фондом «Защитники Отечества».

* * *

В.Путин: Ольга Борисовна, добрый день!

О.Любимова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Хотела доложить по некоторым нашим вопросам, в первую очередь по поддержке наших новых регионов и приграничья – по театрам, по модельным библиотекам очень активно идёт работа.

В.Путин: Получается?

О.Любимова: Получается, и получается вместе с профессиональным сообществом, потому что за каждым музеем, за каждым театром закреплён федеральный шеф. То есть, условно, Государственный исторический музей помогает в Луганске делать Музей казачества, театральный музей Бахрушина помогает Дебальцево делать театральный музей, в том числе с большими детскими центрами. У нас 77 музеев в новых регионах, и в каждом из них мы вместе с федеральными музеями делаем детский центр.

Мы много говорили с Вами, благодарны очень за поддержку краеведческих музеев. И очень важно, что такая активная работа началась как раз с новых регионов. Мы озадачились вообще темой того, чтобы маленькие дети приходили в краеведческий музей не два раза в жизни – в первом классе и в 11-м, а два раза в неделю, чтобы постоянно, как у Ирины Александровны Антоновой, был детский Клуб юного искусствоведа, и каждый родитель в Москве мечтал, чтобы ребёнок туда попал, как мои родители. Очень важно, чтобы у родителей была такая возможность, и такая возможность до конца этого года будет во всех 77 музеях новых регионов.

Мы также работаем и с нашими приграничными территориями, где есть возможность, и создаём там эти уникальные пространства, модернизируем их.

И очень важно, что в том числе эта работа идёт и по линии непосредственно самих учреждений культуры, без всяких поручений. Когда трагические события случились в краеведческом музее в Судже, и мы узнали о гибели нашей коллеги, сотрудницы, уникальной совершенно подвижницы, о том, как врагом был уничтожен этот музей, Вы знаете, отдельные, конечно, чувства, вызывал этот чат, где переписываются все музеи, где они говорят: коллеги, давайте в эти прекрасные выходные, когда в федеральные музеи придут тысячи человек, все наши сборы мы передадим Судже. Там подряд идёт: «Павловск с вами», «Великий Новгород поддержит», «Дальний Восток на связи», «Коллеги, работаем». 90 миллионов коллеги собрали только за выходные, чтобы передать коллегам из…

В.Путин: Суджи.

О.Любимова: Да. Это, конечно, отдельная работа.

В.Путин: Спасибо.

О.Любимова: Большая радость читать, как эта работа кипит по всем направлениям.

В том числе, надо сказать, и в библиотеках: огромная сеть в новых регионах – больше 1100 библиотек. Вы знаете, что благодаря национальному проекту «Культура» появилось направление современных модельных библиотек, очень радостно также в новых регионах их встречают. У нас к 2030 году таких новых библиотек будет уже 70, куда приходят люди самого разного возраста: от самых маленьких, где и кружки, и «развивалки» всякие, до наших самых старших посетителей, у которых есть возможность вместе обсудить прочитанные книги.

Вы знаете, наше библиотечное сообщество совершило своего рода культурную революцию самостоятельно абсолютно: мы убрали привычные читальные залы с неудобной мебелью, поставили большое количество кресел, пуфиков, подключили бесплатный интернет. Люди приходят разного возраста, чтобы уроки сделать, к докладу подготовиться. Конечно, такое современное использование библиотеки, прочтение библиотеки как клуба, места встречи, возможности обрести друзей для подростков, которые трудно социализируются, например, как направление, детей читающих, думающих, которые могут встретить единомышленников, – для библиотечного сообщества это, конечно, абсолютно иной импульс.

В.Путин: Как комплектование происходит библиотек?

О.Любимова: Очень активно, особенно если мы говорим о новых регионах. Благодаря Вашему поручению почти 800 тысяч книг было поставлено в прошлом году. Это библиотеки, которые никаких книг не видели с советских времён, с 80-х годов. А те книги, которые они видели в новейшей истории, Владимир Владимирович, – лучше бы мы все не видели, если честно, которые им поставлялись. И это литература, в том числе для детей, не выдерживающая никакой критики.

Конечно, радость сейчас профессионального сообщества и учителей в том числе, что ты даёшь задание на лето, а дети могут прийти и получить эту литературу в библиотеке. Это очень слаженная работа с нашими коллегами из Минпросвещения. В этом году мы добавим ещё 200 тысяч книг, а к 2030 году планируется один миллион 100 тысяч поставить. И на данный момент – хотя очень большая сеть, я повторю, больше 1100 библиотек находится в новых регионах, проблема острая с комплектованием книгами библиотек – мы надеемся решить благодаря национальному проекту «Семья», который сейчас начинает очень активно работать.

Два слова не могу не сказать о наших цирковых артистах, которые трудятся с самого начала специальной военной операции невероятно активно, и тоже по решению «Росгосцирка» и братьев Запашных всё, что они зарабатывают в новых регионах, они оставляют в новых регионах. «Росгосцирк», который много лет сам нуждается, конечно, в дополнительных средствах. Вот то, что 206 миллионов самостоятельно оставили, и все представления, которые дают, они дают не ради заработка, а ради возможности встретиться со зрителями, а потом эти средства оставляют для людей, которые трудятся в регионах.

Луганский цирк, который в своё время Иосиф Давыдович Кобзон поддерживал, в прекрасном состоянии, но площадь, конечно, была «убитая» и неуютная. Люди приходили в цирк, в общем, в таких достаточно сложных обстоятельствах, а сейчас это уже напоминает сквер с лавочками, с фотозонами, и сразу появляются родители с колясками, молодые люди, которые фотографируются друг с другом. Другая обстановка совершенно.

Это невероятно важно, как и ещё одна тема, о которой я хотела сказать несколько слов. Это наша работа вместе с фондом «Защитники Отечества» и, мы называем так, «Поддержка СВОих». И всё, что касается бесплатных билетов в театры и музеи, вплоть до проработки возможности дальнейшего трудоустройства и в наших реставрационных мастерских.

В.Путин: Очень хорошо, что вы наладили такой контакт с фондом.

О.Любимова: Да. И нам он очень дорог, потому что с первых дней у нас была возможность гастролировать, в том числе и в воинских частях, и в госпиталях, и в санаториях, где ребята проходят реабилитацию. И там, где нам наши коллеги военные позволяли, от двух людей с гитарой до большого концерта, была и есть возможность приехать.

И ещё одно, конечно, не могу не упомянуть: ВГИК как наш флагман патриотического воспитания, ребята, которые с первых дней начала военной операции, документалисты, которые просили их взять с собой. И как только военные нам по безопасности разрешили, а это было достаточно рано, они рванули вместе с молодыми педагогами, это же в лучших традициях нашего Института кинематографии имени Герасимова.

В.Путин: Главное, чтобы соблюдали необходимые меры безопасности.

О.Любимова: Да, тут мы их только тормозим, но создаём им условия, потому что у нас уже открыты студии для кинематографистов в Луганской Народной Республике и в Донецкой, они называются «Форпост», и там можно получить действительно все условия для создания своей картины. Можно и переночевать, и смонтировать, и звук, и вся техника, и оборудование.

Сейчас, к 9 Мая, мы откроем две такие студии: и для всех, кто приезжает трудиться в новые регионы, и для ребят, которые учатся в новых регионах, потому что у нас есть Федеральная академия имени Матусовского, просто великолепная, в нашу семью прибыли совершенно замечательные коллеги. И колледж в Шахтёрске, где мы открыли второй «Форпост»: там будет возможность у ребят, которые учатся, получать рабочие места и трудиться вместе с нами.

В.Путин: У Вас целый раздел отдельный, смотрю, – «Детские школы искусств».

О.Любимова: Да, я хотела доложить по нашей работе. Вы знаете, как нам ценна Ваша поддержка детских школ искусств. И мы постепенно благодаря национальному проекту «Культура» первые 1800 школ оснастили музыкальным оборудованием и сейчас переходим к очень серьёзной настройке нашей работы с Минпромторгом. Мы связались с Антоном Андреевичем Алихановым и планируем череду серьёзных мероприятий, где крупнейшие производители российских музыкальных инструментов встречаются с крупнейшими и самыми известными нашими исполнителями, которые…

В.Путин: Качественно.

О.Любимова: Которые помогут нам сделать более качественно. Потому что, например, духовые и ударные – хвалят, по струнным, клавишным – есть вопросы: где-то более удачные созданы инструменты, где-то менее удачные. И нам очень важно создать такую комиссию, которая будет принимать эти музыкальные инструменты, для того чтобы в рамках национального проекта «Культура» были все довольны, чтобы это были действительно те музыкальные инструменты, уровень которых позволяет нашим педагогам делиться своими знаниями со своими учениками.

В.Путин: Ольга Борисовна, ещё хотел бы обсудить с Вами вопрос, связанный с «десятилеткой» в Петербурге, «десятилеткой» при консерватории. Там материальная база, мягко говоря, пришла в тяжёлое состояние.

О.Любимова: Мы с Александром Дмитриевичем [Бегловым] сейчас прорабатываем возможность обмена данного здания на здание, которое предоставит город, чтобы у нас была возможность в зависимости от объекта культурного наследия отреставрировать либо отремонтировать. Мы на связи с ректором нашей консерватории, подопечной которой является эта школа.

Сейчас с Александром Дмитриевичем мы как раз говорили, что есть три варианта. Они вместе просчитываются, сколько это будет по ремонту, потому что на данный момент действительно они работают и учатся в полуаварийной ситуации.

В.Путин: Конечно.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 4 апреля 2025 > № 4774223 Ольга Любимова

CVM-маркетинг в строительстве и девелопменте: ключевые цели и инструменты

CVM-маркетинг основывается на понимании потребностей и основных ценностей клиентов, что является важной частью успешной стратегии привлечения, удержания клиентов и зачастую играет решающую роль в формировании лояльности, а значит — и увеличении конкурентоспособности бизнеса на рынке. Но какие инструменты CVM-маркетинга влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, и как именно? Каких результатов в целом можно достичь, используя современные цифровые технологии? Об этом «Стройгазете» рассказал руководитель группы клиентской аналитики компании IBS Павел Тарханов.

Ключевые цели в развитии продаж

Прежде, чем перечислить основные инструменты CVM-маркетинга (Customer Value Management — управление потребительской ценностью), которые максимальным образом влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, стоит выделить ключевые цели. Какой результат важно получить бизнесу?

Например, если отдел продаж работает хорошо, но хочется, чтобы было еще лучше, то одной из основных целей может стать оптимизация существующих воронок на всех этапах взаимодействия с клиентом. То есть начиная с желания приобрести недвижимость через удержание интереса и вплоть до совершения покупки. Это позволит увеличить конверсию клиентов и общую прибыльность. Довольно хорошая цель для развития.

Еще одно возможное направление — расширение кросс-продаж и допродаж, когда клиенту на каждом этапе коммуникаций предлагаются дополнительные услуги, имеющие косвенное отношение к покупке жилья, которые могут быть ему интересны.

Быстрое подключение компании девелопера к взаимодействию с партнерами и ввод в эксплуатацию новых продуктов и услуг также является одной из ключевых целей для увеличения продаж. Это позволяет бизнесу расширять клиентскую аудиторию и/или улучшать предложение, а также быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и потребностях клиентов.

Инструменты CVM-маркетинга для развития продаж

В качестве примера можно выделить несколько основных инструментов, которые отлично помогают в достижении выбранных ключевых целей:

? комплексный подход к коммуникации с клиентом

? своевременные релевантные предложения на основе интересов клиента

? использование готовых интеграционных модулей для быстрого подключения партнеров

Если рассматривать каждый из них в отдельности, то при комплексном подходе стимулированию продаж будет способствовать сопровождение клиента на протяжении всего жизненного цикла сделки, адресные коммуникации на основе глубокого анализа клиентов по заданному на основе аналитики расписанию и по выделенным ключевым событиям, возврат лидов, вышедших из воронки сделки, отслеживание и актуализация «холодных» лидов.

Для расширения продаж можно предлагать, например, такие дополнительные продукты и услуги, как машиноместа в паркинге, кладовки, вторая квартира детям, коммерческая недвижимость и т.д. Среди вариантов партнерских услуг можно назвать страхование, ремонт, клининг и многие другие.

Современные цифровые технологии для CVM-маркетинга

Но какими средствами всего этого достичь, и как ИТ-технологии помогут оптимизировать и автоматизировать работу по направлению CVM-маркетинга? Среди наиболее подходящих ИТ-решений — CVM-платформы (также используют понятия CDP- и CRM-платформы для глубокого сбора, анализа и обработки данных, используемых в дальнейшем для коммуникаций на всем клиентском пути).

Современные платформы CVM имеют очень широкую функциональность, подходящую под все основные цели развития продаж. Они позволяют собирать данные о клиентах в единую платформу с предварительно настроенной аналитикой и сегментацией по группам, запускать и управлять маркетинговыми кампаниями различной сложности на разных дистанционных каналах взаимодействия с клиентом, проводить тесты для проверки гипотез и опросы клиентов с целью дальнейшей обработки и корректировки стратегий целевого маркетинга.

Благодаря им можно проанализировать каналы взаимодействия с клиентами, выделить из них те, что в итоге привели к сделке и инвестировать в их продвижение. Также с помощью платформ CVM легко настроить оценку эффективности всех этих каналов на разных этапах жизненного цикла покупателей и ассоциированные конверсии.

Формируемая с помощью CVM-платформ BI-отчетность (Business Intelligence, «бизнес-интеллект» - набор концепций, методов и технологий для сбора, обработки и анализа данных, применяемых для улучшения эффективности принятия бизнес-решений) помогает бизнесу быстро и удобно оценить маркетинг в целом и успешность отдельных коммуникаций или же работу офисов продаж и менеджеров.

Сегментация клиентов

Попробуем рассмотреть, как CVM-платформы могут помочь в настройке критериев сегментации клиентов на основе определенных бизнес-правил. Например, для стимулирования дополнительных и партнерских продаж бизнес решает условно разделить клиентов на несколько групп: «Ожидающие квартиру», «Новоселы» и «Жители».

CVM-платформу можно настроить так, чтобы клиенты, ожидающие сдачу дома в эксплуатацию, автоматически и с определенной периодичностью получали информацию по движению строительства, а также практичные советы, например, что можно сделать для квартиры, пока находишься в ожидании получения заветных ключей. Так, клиенты всегда будут в курсе событий, будут чувствовать связь с компанией-застройщиком, а их лояльность постепенно увеличится.

Среди upsell и кросс-продаж клиентам можно предложить помощь в ремонте и дизайне, готовую мебель и/или обустройство, помощь в планировании логистики и грузоперевозки, а также дополнительную площадь, машиноместо, кладовку, бытовую технику и пр. Все эти предложения легко сформировать заранее на основе аналитики, внести данные в систему и настроить информирование.

Для последующей релевантной коммуникации данные о клиентах-новоселах стоит интегрировать с системами управляющих компаний. Из дополнительных продуктов и услуг им могут быть интересны клининг, выгул собак, покупка техники и ремонт, настройка счетчиков и т.д.

Сегменту «Жители» можно предлагать реферальные программы, а из upsell и кросс-продаж — дачи и/или дома у моря, участки земли под застройку, аренду жилья за городом на праздники.

Стоит отдельно отметить, что выделение сегментов на основе соц.дем характеристик сейчас малоэффективно. В тренде разделение клиентов по психотипам и готовности к покупке, например:

• Присматривающиеся

Ожидают, пока цена снизится или будет наиболее благоприятная ситуация для покупки. Стратегия работы с таким сегментом — вовлечение в диалог о развитии ситуации на рынке, демонстрация сценариев в зависимости от разных факторов.

• Сомневающиеся

Все время сомневаются готовы ли они к покупке. Стратегия работы — мультикоммуникации как дистанционная поддержка через удобные каналы связи, так и консультационная поддержка менеджерами, с заранее проработанными сценариями вовлеченности.

• Готовые к покупке

Быстро готовы переходить к сделке. Стратегия работы — максимально понятный и прозрачный процесс оформления с высоким уровнем прозрачности и комфорта, информационная поддержка на всех этапах взаимодействия.

Можно рассматривать еще несколько портретов клиентов, например, «инвесторы» или «мечтатели» (которым трудно собрать средства на приобретение, но сильное желание есть).

Каждый такой сегмент необходимо выделять среди клиентской базы и запускать в процесс «персонализированной стратегии коммуникаций и продаж», используя инструменты аналитики с высокой степенью автоматизации коммуникаций и проработкой.

Практические кейсы и эффекты в цифрах

Бывает, что клиент нашел рекламное объявление в интернете и позвонил в call-центр. Оператор проконсультировал звонившего, но не довел до сделки. Скорее всего, в этом случае лид потерян. Такая ситуация не способствует развитию продаж. Поэтому важно свести до минимума отток лидов из воронки. В идеале лид должен автоматически передаваться сотруднику продаж, которому, в свою очередь, своевременно предоставляется подсказка, то есть основная информация для его обработки. Например, если в беседе клиент интересовался социальными программами, предложениями для многодетных семей и удаленностью дома от школы, то это можно фиксировать в системе. В результате потенциальный клиент получит релевантные информационные сообщения и предложения о новом жилье, соответствующие его предпочтениям.

Чтобы решить задачу, необходимо организовать автоматический сбор данных из заявок клиентов и интегрировать эту информацию с каналами сотрудников продаж для доставки им в интерфейс своевременных подсказок. Также нужна интеграция с каналами клиента — личным кабинетом на сайте, sms и email, мобильным приложением. Такие действия помогают на 5% увеличить конверсию в звонки в call-центр от клиентов, выпавших ранее из воронки (благодаря sms-рассылке), на 10% — конверсию встреч в офисе с клиентами после звонка в call-центр и на 27% — конверсию бронирования квартир после прихода в офис. Это пример на основе данных девелопера РФ, входящего в топ- 5.

Рассмотрим также пример, связанный с продвижением партнерских продуктов и кросс-продаж. Типичная ситуация при отсутствии сопровождения клиента после сделки: с ним обрывается коммуникация сразу после покупки квартиры, а, следовательно, больше нет продаж дополнительных продуктов, в том числе партнерских. В результате клиент находит сторонние организации для ремонта и дизайна жилья, клининговые компании, самостоятельно покупает технику и мебель.

Увеличить продажи партнерских продуктов можно с помощью своевременных релевантных коммуникаций. Для этого нужно объединить данные по клиентам в единую «витрину данных», формировать актуальные предложения за счет использования клиентской аналитики, а также активно работать после завершения сделки, используя, в том числе новые механики по онбордингу, кросс-продажам и допродажам. Благодаря таким решениям, рост покупок у партнеров может составить до 25%, а общее количество повторных продаж вырасти на 5%.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 3 апреля 2025 > № 4778504 Павел Тарханов

Поскольку температура в Дубае резко повышается, многие из самых популярных достопримечательностей города на открытом воздухе временно закрывают свои двери. Они откроются снова примерно в сентябре или октябре.

29-й сезон мультикультурного парка Global Village официально завершится 11 мая 2025 года. В деревне представлены более 90 павильонов разных стран, а в этом году добавились Иордания, Ирак, Шри-Ланка и Бангладеш.

Сейчас парк работает с 16:00 до 12:00 с воскресенья по среду и с 16:00 до 1:00 с четверга по субботу. Вторники (за исключением государственных праздников) зарезервированы для семей, пар и женщин.

В будние дни вход стоит 25 дирхамов с человека, а в любой день — 30 дирхамов. Для детей до трех лет и людей старше 65 лет вход бесплатный.

Dubai Miracle Garden пока не объявил официальную дату закрытия, но, исходя из предыдущих сезонов, ожидается, что он закроется в июне. Крупнейший в мире сад с натуральными цветами занимает площадь 72 000 квадратных метров и насчитывает более 150 миллионов цветов, высаженных в виде креативных композиций.

Билеты стоят 100 дирхамов для взрослых, 85 дирхамов — для детей от 3 до 12 лет. Дети до трех лет проходят бесплатно. Резиденты ОАЭ с удостоверением личности Emirates ID получают скидку 40% при покупке билетов в кассе. Парк работает с 9:00 до 21:00 в будние дни и с 9:00 до 23:00 в выходные и праздничные дни.

Dubai Garden Glow также не объявил официальную дату закрытия, но обычно закрывается на лето. Будучи одним из крупнейших в мире светящихся в темноте парков, он включает в себя пять уникальных зон, более 500 инсталляций, вдохновленных природой, визуальные художественные иллюзии и аттракционы.

Цены на билеты в Dubai Garden Glow стоят 75 дирхамов на человека. Парк работает с 17:00 до 23:00 с воскресенья по пятницу и с 17:00 до 00:00 по субботам и в праздничные дни.

Знаменитый фонтан Дубая в торговом центре Dubai Mall закроется на ремонт на 5 месяцев. Свое последнее представление фонтан даст 19 апреля. Ожидается, что реконструкция будет завершена к октябрю.

Dubai Safari Park тоже не объявил официальную дату закрытия, но бронирование посещения на его официальном сайте доступно только до 1 июня 2025 года. Парк разделен на шесть зон, в которых живут дикие животные Аравийского полуострова, Азии и Африки.

Пропуск в сафари-парк стоит 50 дирхамов для взрослых и 20 дирхамов для детей от 3 до 12 лет. Часы работы — ежедневно с 9:00 до 18:00 (последний вход в 17:00)

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775659

За I квартал 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной и молочной продукции, корнеплодов и капусты

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I квартала 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I квартал 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – 293,3 тыс. тонн. Значительная доля экспорта сырой рыбы пришлась на Китай – 118,2 тыс. тонн и Республику Корея – 84,4 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 207 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель вырос в 1,3 раза с 156,85 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,2 раза с 75,3 тыс. тонн и составляет 87,7 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено почти 32,1 тыс. тонн. Также поставки данного вида товаров увеличились в 1,5 раза в Саудовскую Аравию и составили 19,4 тыс. тонн, в 1,2 раза в Казахстан – 10,3 тыс. тонн, в 2,7 раза в Узбекистан – 5,2 тыс. тонн, в 1,4 раза в Киргизию – 4,4 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 65,4 тыс. тонн, что в 1,8 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 36,2 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 27,9 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 2,1 раза и составили 17 тыс. тонн. Также в Китай вывезено около 6 тыс. тонн свинины. Кроме того, увеличили закупки этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 17,8 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 11,9 тыс. тонн. Во Вьетнам отгружено 8,6 тыс. тонн, а в Китай – 6,9 тыс. тонн. Сохраняется десятикратное увеличение закупок Китаем в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет поставок свиных субпродуктов – 5,7 тыс. тонн.

Отгружено в 1,2 раза больше говядины – более 9,1 тыс. тонн, в аналогичном периоде прошлого года было вывезено 7,4 тыс. тонн. Основным покупателем является Китай – около 5 тыс. тонн, закупки выросли в 1,3 раза.

Поставки молочной продукции выросли с 44,3 тыс. тонн в аналогичном периоде прошлого года до 46,8 тыс. тонн в этом году. Рост экспорта отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию и Таджикистан, в 1,1 раза в Азербайджан и Грузию, а также в 1,7 раза в Китай. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 21,3 тыс. тонн.

Возросли поставки кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны) – с 17,9 тыс. тонн до 19,5 тыс. тонн, молочной сыворотки и пермеата с 5,1 тыс. тонн до 8,7 тыс. тонн. Также за указанный период отгружено 7,2 тыс. тонн молока и несгущенных сливок и 5,6 тыс. тонн сыра.

Поставки живых животных выросли в 1,3 раза – с 88,1 тыс. голов до почти 117 тыс. голов. Основной объем экспорта крупного и мелкого рогатого скота приходится на Азербайджан. Так, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели по КРС выросли в 2,5 раза – с 7,6 тыс. голов до 18,9 тыс. голов, а МРС многократно – до 14,4 тыс. голов. Кроме того, нарастила закупки КРС Киргизия до 6,1 тыс. голов и Узбекистан – 4,5 тыс. голов. В Армению вывоз живых свиней вырос в 2 раза с 7,8 тыс. голов до 16,1 тыс. голов, также основной объем был поставлен в Грузию – 36,1 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I квартал 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 51,9 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году его экспорт увеличился в 2,3 раза с 5,9 тыс. тонн и достиг 13,9 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет картофель – 13,4 тыс. тонн, лук и чеснок – 10 тыс. тонн. В 2,2 раза выросли отгрузки капусты с 2,4 тыс. тонн до 5,3 тыс. тонн, в 1,2 раза увеличились поставки огурцов с 3,9 тыс. тонн до 4,6 тыс. тонн.

Также за I квартал 2024 года вывезено 2,1 тыс. тонн фруктов и орехов.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > fsvps.ru, 3 апреля 2025 > № 4774983

Татьяна Голикова приняла участие в круглом столе, посвящённом двухлетию фонда «Защитники Отечества»

В Национальном центре «Россия» состоялся круглый стол, посвящённый двухлетию государственного фонда «Защитники Отечества». В работе круглого стола приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, статс-секретарь – заместитель Министра обороны, председатель государственного фонда «Защитники Отечества» Анна Цивилева, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, ветераны специальной военной операции.

«Символично, что в Год защитника Отечества, объявленный Президентом нашей страны Владимиром Владимировичем Путиным, мы подводим итоги работы фонда “Защитники Отечества„ за два года. Главное, что как новая структура фонд состоялся. Это стало возможным благодаря усилиям неравнодушных людей, которые отдают себя этой работе, посвящают ей свою профессиональную жизнь. Наша главная задача – сделать так, чтобы, возвращаясь со специальной военной операции, наши ребята были максимально интегрированы в общество, а семьи не чувствовали одиночества, когда защитники сражаются на передовой. Работа в этом направлении – для нас абсолютный приоритет. Нам важно услышать самих ребят, чтобы они поделились своим видением – как должна быть выстроена и реализована работа по их поддержке», – подчеркнула Татьяна Голикова.

За прошедшие два года фонду было направлено 28 млрд рублей из федерального бюджета на развёртывание системы поддержки участников СВО. В 2025 году предусмотрено финансирование в размере более 25 млрд рублей, в 2026–2027 годах оно составит более 28 млрд рублей.

По словам Татьяны Голиковой, фонду помогло состояться выстроенное тесное взаимодействие в первую очередь с участниками СВО, с органами власти, Правительством России, регионами страны, экспертным сообществом.

Для усиления координации деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, фонда «Защитники Отечества», иных организаций создана комиссия Государственного совета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей.

Продолжается донастройка системы поддержки, прежде всего на основе обратной связи от участников специальной военной операции, их родных. В этих целях на площадке Правительства России с участием всех регионов и федеральных органов власти, экспертного сообщества проводится работа в рамках открытого диалога.

На основании предложений участников СВО в программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи включён внеочередной порядок оказания медицинской помощи ветеранам боевых действий и предоставление отдельного медработника для её координации, внеочередной порядок прохождения профилактических осмотров и диспансеризации, оказание специализированной и высокотехнологичной помощи, при необходимости – выезд мобильной бригады к ветерану боевых действий. Кроме того, расширены возможности реабилитации – с этого года в 12 центрах Социального фонда 17 тысяч участников СВО смогут пройти медицинскую реабилитацию и санаторно-курортное лечение. В настоящее время 3528 участников СВО и членов их семей проходят лечение, 2640 человек его завершили. Предусмотрена компенсация расходов по проезду к месту лечения и обратно.

Ведётся работа по повышению уровня трудоустройства участников СВО.

В рамках нового национального проекта «Кадры» реализуются мероприятия по организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования участников СВО и членов их семей. Также ведётся субсидирование переоснащения рабочих мест, их адаптирование для участников СВО, получивших инвалидность. Планируется, что к 2030 году будет оборудовано 33 тыс. таких рабочих мест.

«По поручению главы государства ведётся масштабная работа по созданию сети специализированных центров сложного протезирования и реабилитации и обеспечению их максимальной доступности. Центры будут созданы прежде всего исходя из потребностей участников СВО, обозначенных Минобороны. Компетенции ребят, полученные на передовой, должны быть задействованы далее, не утрачиваться, их интеграция в обычную жизнь для всех нас очень важна», – отметила Татьяна Голикова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774156 Татьяна Голикова

Александр Новак провёл заседание «Группы восьми» стран ОПЕК+

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в качестве сопредседателя провел заседание Группы 8-ми стран-участниц, принявших дополнительные добровольные корректировки добычи нефти в апреле и ноябре 2023 года.

В состав группы 8-ми входят Саудовская Аравия, Россия, Ирак, ОАЭ, Кувейт, Казахстан, Алжир и Оман.

Стороны обсудили состояние и перспективы мирового рынка нефти и договорились произвести в мае 2025 года корректировку добычи на 411 тыс. баррелей в сутки, что соответствует трем ежемесячным повышениям. Постепенное увеличение может быть приостановлено или отменено в зависимости от изменяющихся рыночных условий. Такая гибкость позволит группе продолжать поддерживать стабильность нефтяного рынка. Восемь стран ОПЕК+ также отметили, что данная мера даст возможность странам-участницам ускорить компенсацию объёмов.

Восемь стран подтвердили свою приверженность добровольным корректировкам добычи нефти, согласованным на 53-м заседании Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ 3 апреля 2024 года, а также намерение полностью компенсировать любой перепроизведенный объем с января 2024 года и представить в Секретариат ОПЕК обновленные планы компенсации к 15 апреля 2025 года.

Восемь стран ОПЕК+ договорились проводить ежемесячные встречи для рассмотрения рыночных условий, соответствия и компенсации. Следующая встреча состоится 5 мая, на ней будет принято решение об уровне добычи нефти участниками соглашения в июне 2025 года.

Встреча 8-ми стран прошла в преддверии 59-го заседания Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+, которое запланировано на 5 апреля в режиме видеоконференции.

Марат Хуснуллин: Застройщики – участники СЭЗ входят в активную фазу строительства жилья

В Донецке и Луганске на ряде строительных площадок новых жилых комплексов началась активная фаза возведения домов. Одним из необходимых этапов в этом жизненном цикле проектов является установка башенных кранов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Стройка обладает мультипликативным эффектом: приобретаются строительные материалы, создаются рабочие места, формируются налоговые отчисления в бюджет, обновляется инфраструктура населённых пунктов. Поэтому для роста экономики новых регионов и обновления там жилищного фонда стоит задача “раскачать„ инвестиционное строительство. На сегодняшний день ряд застройщиков в воссоединённых регионах вошли в активную фазу возведения объектов. Например, на территории будущего масштабного жилого района по улице Линёва в Луганске уже установлен 50-метровый башенный кран для строительства 9-этажного дома на 80 квартир, а на стройплощадку первого за десять лет нового ЖК в Донецке кран привезли и готовят к сборке», – рассказал Марат Хуснуллин.

Оба застройщика являются участниками свободной экономической зоны, которая находится под управлением ППК «Фонд развития территорий».

«В настоящее время в Луганске строительство нового микрорайона идёт на земельном участке площадью 31,9 га. Жилая площадь домов составит 368,8 тыс. кв. м. Планируется, что уже в 2026 году более 6 тысяч семей смогут улучшить свои жилищные условия. А в Донецке возводят 22-этажный дом на 105 квартир. На территории ЖК будет свой паркинг, также там обустроят спортивные и детские площадки, зоны отдыха. Все необходимые строительные материалы – бетон, арматура, щебень и цемент – закупаются, в том числе у местных производителей, что поддерживает развитие локальных предприятий», – добавил генеральный директор ФРТ Ильшат Шагиахметов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774152 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: С использованием механизма эскроу-счетов строятся частные дома общей площадью свыше 12 тыс. кв. м

На сегодняшний день на платформе строим.дом.pф зарегистрировано 2,5 тыс. подрядных организаций, готовых к сотрудничеству в рамках федерального закона о применении эскроу-счетов для индивидуального жилищного строительства, который вступил в силу 1 марта 2025 года. Уже заключено свыше 100 договоров подряда с этими организациями в сфере ИЖС, а общая площадь строящихся домов превышает 12 тыс. кв. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Механизм эскроу-счетов уже хорошо зарекомендовал себя при строительстве многоквартирных домов. Эта мера защищает финансы граждан от недобросовестных строительных организаций и гарантирует безопасность сделок при строительстве домов. Теперь этот механизм распространяется и на индивидуальное жилищное строительство. Мы видим растущий интерес у людей к частным домам и желание жить на собственном участке. Только за прошлый год было введено свыше 62 млн кв. м, что стало рекордом за всю историю страны. При растущем объёме ИЖС важно обеспечить людям максимальный комфорт и надёжность данного сектора. Первый месяц нового закона об эскроу для частных домов показал, что по такому механизму готовы работать более 2,5 тыс. подрядных организаций. И уже подрядчики ИЖС заключили более 100 договоров на строительство домов общей площадью свыше 12 тыс. кв. м. Всё это вкупе подтверждает правильность выбранного пути по повышению безопасности и прозрачности рынка ИЖС. Использование счетов эскроу в ИЖС поможет создать качественно новый уровень доверия между заказчиками и исполнителями», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что больше всего частных домов строящихся с помощью механизма эскроу, в Московской, Астраханской, Тюменской областях, Краснодарском крае, республиках Башкортостан, Бурятия, Татарстан.

Со вступлением нового закона в силу подрядчики, работающие с эскроу-счетами, обязаны размещать договоры подряда на портале строим.дом.pф. При этом средняя площадь возводимого по эскроу дома составила порядка 110 кв. м, а средний срок строительства не превышает 8 месяцев. Наибольшей популярностью у населения пользуются одноэтажные дома – их выбирают 70% заказчиков.

На платформе строим.дом.pф также размещён каталог проектов индивидуальных жилых домов, их количество превышает 10,8 тыс., а порядка 85% из них доступны для строительства с применением механизма эскроу.

«Почти 70% российских семей хотят жить в собственном доме. Принятый закон о счетах эскроу в ИЖС – это важный шаг к повышению доступности и безопасности этого рынка. “ДОМ.РФ„ участвовал в его разработке, формируя предложения по защите граждан и созданию эффективных финансовых механизмов. Мы будем внимательно следить за тем, чтобы он работал эффективно, как и в многоквартирном строительстве, где фактически решена проблема обманутых дольщиков. Дополнительно для подрядчиков, использующих счета эскроу, отменён НДС – это снижает финансовую нагрузку и делает строительство частных домов более доступным для россиян», – отметил генеральный директор «ДОМ.PФ» Виталий Мутко.

По оценке «ДОМ.РФ», освобождение подрядчиков, ведущих строительство с использованием механизма счетов эскроу, от уплаты НДС позволит уменьшить расходы на строительство дома стоимостью 7,8 млн рублей на сумму, равную 600 тыс. рублей.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774018 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Медицинские технологии Лтд» Анатолием Дабаговым

Глава одного из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране проинформировал Председателя Правительства о проектах компании, организации НИОКР, а также о ходе процесса импортозамещения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Анатолий Рудольфович!

Вы возглавляете компанию «Медицинские технологии», которая является одним из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране.

Вы практически первыми стали производить отечественные маммографы, рентгеновские аппараты. Тысячи единиц медицинской техники, которую вы производите, не уступают по своим характеристикам зарубежным аналогам. И это очень большой вклад в промышленный, технологический суверенитет в области медицинских технологий. Суверенные решения в этой области очень важны.

Большое значение имеет и то, что деятельность Вашего предприятия загружает мощности многих смежников. Смежные отрасли совершенствуются. НИОКР, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые идут у вас постоянно, – это также даёт возможность науке в этой области двигаться вперёд.

Расскажите подробнее, как идёт, выстроена эта работа. И, конечно, о планах на будущее.

А.Дабагов: Михаил Владимирович, как Вы уже отметили, наша компания – лидер медицинской промышленности, ведущий разработчик и производитель инновационного диагностического медицинского оборудования.

У нас в компании около 400 человек. Мы компания замкнутого цикла – сами разрабатываем, сами производим, сами продаём, доставляем заказчику, сами монтируем и сами обеспечиваем весь жизненный цикл продукции.

У нас завод, который мы сами построили. Более 12 тыс. кв. м площадей мирового уровня. И мы – номер один по производительности труда и в медицинской промышленности, и в радиоэлектронной.

Очень много сотрудничаем с инженерными вузами, в частности с Бауманским – я сам бауманец и член правления там политехнического общества. И мы помогаем им – например, сейчас организуем там рентгенодиагностическую лабораторию, в которой студенты будут проводить исследовательские работы.

Мы поставляем оборудование практически во все регионы Российской Федерации, в том числе и в новые регионы. И на сегодня можно сказать, что в каждой второй медицинской организации наше оборудование, тот или иной вид, стоит и успешно функционирует.

Экспорт развивается. Поставляем оборудование и его ключевые компоненты в Европу, Латинскую Америку, страны СНГ, а в Республике Узбекистан у нас совместное предприятие, которое собирает из наших комплектов оборудование в Узбекистане. Оно там зарегистрировано как местное. Фактически это такой маленький клон нашего завода там. Получил все международные сертификаты ИСО. Первый такой завод в Узбекистане. И, в общем, достаточно успешно развивается.

Развитие медицинской промышленности в нашей стране, безусловно, стимулируют меры поддержки. Их существует большое количество для производителей медицинского оборудования, и реализованы они были через разные нормативные документы. В конце прошлого года Правительство подготовило постановление №1875, где они все были собраны воедино. И это дало хороший результат, потому что они стали более гармоничными.

Но что ещё очень важно: теперь национальный режим распространяется на 223-й закон – это госзакупки для госкорпораций. Это очень большой рынок.

М.Мишустин: «Медицинские технологии», Ваша компания, – это отличный пример, когда идёт синергия учёных, производственников, медиков, технологов, тех, кто сначала создаёт научно-исследовательскую и конструкторскую разработку, а потом сам её производит, внедряет. А затем, как Вы сказали, реализует, продаёт и ещё обслуживает. Это сложно. И предприятие, которое всем этим успешно занимается, конечно, должно постоянно использовать в своей деятельности хорошие инвестиции в НИОКР.

Очень важно, чтобы продукция была конкурентоспособной. Здесь у вас непростые конкуренты – это компании из огромного количества стран мира, которые борются за своё место. Маммографы, рентгены и другие аппараты – это всё высокотехнологичное оборудование.

На Ваш взгляд, как сегодня идёт процесс импортозамещения и каковы его результаты в доле рынка, скажем, в процентном соотношении? И как Вы оцениваете несколько последних лет с точки зрения катализации процессов импортозамещения? Вы сказали об инструментах, которые в том числе и Правительство даёт отрасли. Это и Фонд развития промышленности, субсидирование займов, многие другие инструменты. Насколько ощутим этот толчок был? И когда 100-процентное импортозамещение может произойти в определённых видах вашей продукции?

А.Дабагов: Мы развиваемся по стратегии, которую принимаем раз в три года, определяем для себя цели и успешно их реализуем. Так вот, основной целью стратегии в этом цикле является достижение технологического суверенитета.

У нас в компании треть – это высококвалифицированные разработчики, которых мы очень долго растили и собирали, 130 человек, в том числе 20 человек имеют учёные степени кандидатов и докторов наук.

Благодаря нашей системе управления и тому, что мы очень плотно работаем с рынком, 90% наших разработок мы внедряем в производство и реализуем на рынке. У нас более 50 объектов интеллектуальной собственности зарегистрировано в России и за рубежом. И более 10% нашего оборота, выручки мы направляем на научно-техническое развитие.

В 2025–2026 годах все ключевые компоненты для нашего рентгеновского оборудования мы разработаем и будем производить на территории России. Для этого мы сейчас строим второй завод, который будет производить именно ключевые компоненты, такие как рентгеновские генераторы, сложные штативные устройства, цифровые детекторы и так далее. То есть в 2026 году всё наше оборудование будет обеспечено своими ключевыми компонентами, и, естественно, оборудование будет собираться у нас на заводе. И уровень технологический и технический абсолютно мировой.

Таким образом, мы считаем, что реализуем технологический суверенитет и будем владеть всеми компетенциями как для своей компании, так и для отрасли, и для страны в сфере оборудования для рентгенологии.

М.Мишустин: Рад, что нам удаётся сегодня всеми силами и средствами производить нашу, отечественную продукцию в такой важной области, как медицинские технологии. И результаты, которые вы показываете, в том числе и ваши планы в ближайшие годы завершить импортозамещение по всему циклу, не могут не радовать.

Главное, чтобы продукция была конкурентоспособной. Главное, чтобы люди получали медицинские услуги на самом высоком уровне. На мировом уровне, именно это слово хочу употребить. И это важнейшее направление вошло в наш новый национальный проект – «Новые технологии сбережения здоровья». Продумывая эти проекты, советуясь с Президентом, мы поставили во главу угла и импортозамещение, и разработку собственной мощной научной и технологической базы в такой важной области, как медицина.

Хочу пожелать удачи Вам, коллективу и чтобы все планы сбылись.

А.Дабагов: Спасибо огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774011 Анатолий Дабагов

Первое заседание комиссии Госсовета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей

Состоялось установочное заседание комиссии Государственного Совета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции и членов их семей. Структура была образована Указом Президента 10 марта.

В своём вступительном слове помощник Президента, Секретарь Государственного Совета Алексей Дюмин перечислил задачи новой комиссии: координация усилий федеральных и региональных органов власти, повышение эффективности мероприятий в субъектах и отработка всего комплекса вопросов по поддержке ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей (от оказания медицинской помощи до реабилитации и трудоустройства).

А.Дюмин напомнил, что с самого начала спецоперации Президент уделяет особое внимание поддержке военнослужащих и их близких. К работе подключились федеральные органы власти, регионы, бизнес, общественные организации. Секретарь Госсовета особо отметил вклад Государственного фонда «Защитники Отечества» и поблагодарил его председателя, статс-секретаря – заместителя Министра обороны Анну Цивилеву и всех сотрудников фонда.

Помощник Президента заявил, что сегодня всеобщие усилия по поддержке ветеранов боевых действий – участников СВО и их семей должны выйти на новый уровень: «Наш долг – сделать всё, чтобы помочь ребятам, которые возвращаются с фронта, реализовать себя в мирной жизни». Была отмечена степень участия бизнеса и общественных структур, а также субъектов Федерации: «Несмотря на различия в экономическом положении и возможностях регионов, нельзя допустить серьёзного разрыва в объёмах поддержки. Наша задача – обеспечить на всей территории России и для всех без исключения ветеранов СВО гарантированный единый базовый объём мер поддержки».

А.Дюмин подчеркнул, что комиссия создана не только на период проведения специальной военной операции. Она будет продолжать свою деятельность до тех пор, пока все вопросы не будут решаться на системной основе быстро и качественно.

А.Цивилева рассказала о работе фонда «Защитники Отечества»: за два года было решено более двух миллионов запросов. По её словам, фонд получает обращения напрямую от самих ветеранов и членов их семей, а комиссия – это государственная структура, которая будет обеспечивать бесшовное взаимодействие между профильными министерствами и ведомствами в связке с фондом.

Губернатор Астраханской области, председатель комиссии Игорь Бабушкин доложил о порядке её работы. Для эффективной организации деятельности создано три рабгруппы – по вопросам совершенствования мер социализации и жизнеустройства, по вопросам совершенствования медицинской и психологической (психотерапевтической) помощи и по вопросам межведомственного взаимодействия.

И.Бабушкин сообщил о планах провести ещё два заседания в ближайшие два месяца, а в конце июня выйти на всероссийское совещание с участием руководителей межведомственных комиссий по делам участников СВО и членов их семей для обсуждения наиболее сложных вопросов. Выработанные предложения будут представлены в Президиум Государственного Совета для принятия управленческих решений как на законодательном уровне, так и на уровне Правительства и регионов.

Среди членов комиссии – Людмила Емельянова, врач, участник СВО и программы «Время Героев». На передовой она оказывала медицинскую помощь бойцам в тяжёлом и критическом состоянии. По её словам, для организации своевременной и качественной помощи необходимо обеспечить правовую и организационную основу взаимодействия между Минобороны, Минздравом, региональными властями и НКО, разработать понятные алгоритмы направления ветеранов в гражданские учреждения, а также создать систему мотивации для этих организаций, включая компенсацию затрат и методическую поддержку.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Медицина > kremlin.ru, 3 апреля 2025 > № 4774009 Игорь Бабушкин

Совфед поддержал беспошлинный экспорт в Абхазию

Совет Федерации одобрил протокол с поправками в межправительственное соглашение России и Абхазии о режиме торговли. Документ позволяет поставлять ряд товаров, включая рыбопродукцию, в Абхазию без применения вывозных таможенных пошлин.

Накануне документ прошел процедуру ратификации в Госдуме. Напомним, ранее протокол уже применялся во временном формате с 27 июля по 31 декабря 2024 г.

Действие протокола распространяется на ряд наиболее значимых для Абхазии товаров, включая экспортируемые под кодами ТН ВЭД ЕАЭС 03 (кроме 0302 35 190 0, 0302 99 000 9), а также 16, то есть на продукцию из водных биоресурсов.

Беспошлинный вывоз этих товаров допускается в объемах, которые устанавливаются, исходя из годового внутреннего потребления в Абхазии.

Как сообщает корреспондент Fishnews, на заседании Совфеда поправки представил сенатор Алексей Кондратьев. Он отметил, что исключение для Абхазии делается, «учитывая особый характер отношений» между двумя странами, а также «принимая во внимание, что Россия является основным торговым партнером Республики Абхазия».

Fishnews

Владимир Вигилянский: Гапона убили его кураторы не из Охранки

Детективный исторический роман о попе Гапоне впервые появится в России: 800-страничное "Дело Гапона" написали известный священнослужитель Русской православной церкви, руководивший многие годы пресс-службой патриарха Московского и всея Руси, настоятель храма Святой Татианы при МГУ и публицист Владимир Вигилянский и его супруга – профессор Литературного института имени Горького, поэт, прозаик и эссеист Олеся Николаева. О том, как родилась идея книги, что интересного и актуального из архивов и авторских взглядов узнает читатель об одной из самых харизматичных и неоднозначных личностей в истории России и Церкви, о царских особах, министрах, деятелях культуры, знаменитых революционерах и эмигрантах, причинах Кровавого воскресенья и русской революции в целом, а также о современном состоянии общества и литературы, СВО и мире рассказал в первом эксклюзивном интервью агентству РИА Новости, посвященном роману, сам протоиерей Владимир Вигилянский. Беседовала Ольга Липич.

– Отец Владимир, когда и как у вас с Олесей Александровной появилась идея романа о попе Гапоне?

– Идея создания романа о бывшем священнике Гапоне родилась лет десять назад. Прочел его известную автобиографию "История моей жизни" и несколько биографических книг о нем – удивился весьма разноречивым фактам и большому спектру психологических портретов, не сочетающихся друг с другом. С одной стороны, вдовец, отец двоих детей, аскет, проповедник, бескорыстный священник, направивший свое пастырское служение на помощь обездоленным – сиротам, рабочим, заключенным в тюрьмах. С другой – политический деятель, агент иностранных разведок, авантюрист, подстрекатель, тайный муж несовершеннолетней девушки. В одной из социальных сетей я даже написал несколько эссе об этой исторической личности и разговорами о Гапоне очень заинтересовал своего соавтора.

За эти годы нами были прочитаны сотни исторических книг и исследований, архивных материалов и мемуаров о событиях в России первого десятилетия ХХ века. В том числе узнали, что к автобиографии Гапон имел лишь косвенное отношение. Она вышла на английском и французском языках, а перевод на русский – только после смерти Гапона. Это фальсифицированное коллективное творчество двух наших эмигрантов и двух англичан.

Кроме того, мы узнали, что на царя Николая II 6 января было совершено покушение, в результате которого пострадали два человека. И если бы было введено чрезвычайное положение, никакого бы шествия 9 января не было. Все эти обстоятельства и нюансы мы обсуждали с профессиональными историками, с которыми познакомились во время написания романа. Мы были поражены, насколько современно звучит не только столкновение идей, но и судеб исторических деятелей.

– Почему роман назван не просто "Гапон", а именно "Дело Гапона"? Кто в нем главный персонаж, и как долго длится "дело"?

– Формально роман имеет структуру классического детектива. Начинается он с обнаружения убитого на даче в Озерках рядом с Петербургом Георгия Аполлоновича Гапона 30 апреля 1906 года. Открывается следствие, назначается исторически реальный "следователь по важнейшим делам" министерства юстиции Николай Васильевич Зайцев – наш главный персонаж романа. Именно он заводит папку, на которой написано "Дело Гапона". Имя главаря группы убийц (Петр Моисеевич Рутенберг) следователю было известно с самого начала, а вот мотивация преступления, заказчики, исполнители составляют интригу до самого конца. Следствие длится чуть больше полутора лет до декабря 1907 года, которым по времени и заканчивается роман.

Как в классическом детективе, у Зайцева есть помощник – молодой юрист Петр Шуберт. Есть деятели других "конкурирующих" правоохранительных ведомств, например, тоже реальный начальник Петербургского охранного отделения Александр Васильевич Герасимов. Есть в романе ретроспективные главы, рассказывающие подробно о событиях января 1905 года и даже намного раньше. Есть главы, повествующие о жизни политических эмигрантов в Женеве, Париже, Лондоне, Гельсингфорсе (Хельсинки), на острове Капри.

– Каковы ваши основные цели как авторов? В чем главная мысль, послание романа?

– Можно было бы поговорить об анатомии "русской смуты". О "большой лжи", которая обволокла целые слои русского общества. О причинах мировой катастрофы, совершившейся в России в начале ХХ века и унесшей из жизни в результате войн (японская, Первая мировая, гражданская) и революций около 25 миллионов наших соотечественников.

Но роман, конечно, не публицистическое сочинение, здесь совсем другие задачи. Предметом литературы является человек. Нам были важны образы русских людей в кризисной ситуации, их поступки, мысли, заблуждения, духовные победы и поражения. Мы попытались художественно раскрыть характеры известных личностей. Приходилось додумывать причины и логику их действий.

В этом смысле образ когда-то талантливого священника Георгия Гапона особенно интересен – это пример деградации личности. Не случайно он в январе 1905 года был лишен священнического сана. Незадолго до своей страшной смерти он попытался даже стать заказчиком двух убийств.

– Как вы относитесь к ранее созданным образам Гапона в различных художественных произведениях и в документалистике, мемуарах, историко-философских трудах?

– В литературе Гапон был изображен в нескольких эмигрантских и советских сочинениях, например, в романах Максима Горького "Жизнь Клима Самгина" и Василия Ардаматского "Перед штормом". Но более всего он стал интересен кинематографу (запомнились образы Николая Караченцова и Александра Домогарова) и, как ни странно, изобразительному искусству. Но, к сожалению, все эти образы страдают ходульностью, иногда карикатурностью. А вот в мемуарной литературе Георгий Гапон чрезвычайно многообразен – сотни воспоминаний от Надежды Крупской до Льва Троцкого, от графа Сергея Витте до генерала Александра Спиридовича, от рабочих-гапоновцев до убийцы Гапона Петра Рутенберга.

– Кто из действующих лиц романа, помимо уже упомянутых, наиболее важен, кто приближен к историческому прототипу, кто вымышлен?

– Роман насыщен многими историческими персонажами. Отмечу, кроме уже упомянутых, художников Ивана Владимирова и Николая Кравченко – именно они нашли труп убитого Гапона. Оба стали очень известными, дожили в СССР до Великой Отечественной войны, их работы находятся во многих музеях мира.

Большая часть персонажей – это террористы (или, как они сами себя называли, "революционеры"), которые обагрили кровью русскую землю, совершив тысячи убийств в этот период. В основном они были очень молодыми людьми из самых разных сословий: дворянского, купеческого, духовного, военного, интеллигентского, разночинного, реже – рабочего и крестьянского. Все они стали податливым расхожим материалом для идейных отечественных и зарубежных противников русского самодержавия.

Мы описали в романе реальные действия, иногда очень подробно, боевых террористических групп эсеров, эсдеков, максималистов, анархистов, бундовцев. Некоторых второстепенных персонажей романа приходилось "склеивать" из нескольких исторических личностей. Очень редко, но для художественной цельности возникала необходимость даже менять последовательность реальных событий, что могут заметить только дотошные специалисты.

– Как вы оцениваете личность самого Гапона, был ли он провокатором, или его оболгали? И какую роль он реально сыграл в судьбах окружающих людей и России в целом, Кровавом воскресенье и революции?

– Господь наделил Георгия Гапона многими человеческими и пастырскими дарами. Он искренне и бескорыстно отдавал себя помощи самым незащищенным слоям общества. К 1904 году его популярность среди жителей Петербурга была сравнима с популярностью святого праведного Иоанна Кронштадтского. Именно его популярность стала притягивать к себе политических противников власти. Эсеры поначалу решили использовать священника "втемную". Однако они нашли в нем некоторые человеческие слабости, в частности тщеславие, самообольщение, гордыню, склонность к вождизму и самозванству, которые постарались использовать в своих целях.

Эсеры толкнули его к политической провокации – стать во главе запрещенного властями протестного шествия 9 января 1905 года, приведшего к смерти 130 и ранению 300 демонстрантов. Дальнейшее нравственное падение и перерождение Георгия Гапона стало катастрофичным для его бессмертной души и его физического существования.

Через пять дней после 9 января Святейший Синод опубликовал послание по поводу этого события. В нем священник Георгий Гапон без упоминания имени порицается как "недостойный священник, дерзновенно поправший святые обеты". Здесь же говорится о подстрекателях и врагах Отечества "домашних и иноземных", а также о тех, кто вызвал беспорядки, благодаря подкупам "со стороны врагов России", чтобы "произвести у нас междоусобицу".

В том же году позже Гапон стал выполнять поручения японской и английской разведок, сделавшись посредником в вооружении террористических групп в России. Жизнь его закончилась драматично – Гапона убили именно те, кто его курировал в начале его политической деятельности. Его смерть была выгодна очень многим. Лев Троцкий писал в 1925 году о Гапоне: "Есть люди, которых лучше иметь мучениками, чем товарищами по партии". Для оправдания его убийства была выдумана террористами ложь о его предательстве и работе на Охранное отделение ради денег.

Я считаю, что Гапон очень впечатлил Ленина своей деятельностью среди рабочих Петербурга. Ленин увидел, что Гапон имел очень большое влияние на них в качестве защитника, предводителя, вождя. Именно такую роль он стал примеривать на себя в будущем.

– Что такое для вас революция вообще и Первая русская революция, в частности?

– Что касается революции, то я ответственно утверждаю, что никакой "Первой революции" в 1905-1907 годах не было. Это стало фактором "большой лжи", запущенной иностранной прессой и раздутой потом советской историографией. Ни по каким параметрам события этих лет не могут быть квалифицированы этим термином. Не было насильственной смены власти, изменения существующего политического режима, слома правящей элиты, идеологического разрыва с прошлым, изменения общественно-экономической формации. Не были поколеблены суверенитет государства, его территориальная целостность и границы, абсолютизм оставался незыблемым, армия и все структуры безопасности были на стороне власти.

– А что же это было тогда?

– Были смута и хаос в обществе, были попытки властей сдержать социальные противоречия демократическими реформами "сверху", но эти реорганизации в общественной жизни можно трактовать как эволюцию, а не революцию. В советскую эпоху 22 января (по старому стилю 9 января) стал памятным днем "Первой русской революции" и даже приобрел статус выходного дня (1918-1951).

– Проводите ли параллели между описанными в романе событиями и тем, что происходит в России и мире сегодня? Какие лозунги и действия повторяются, о чем хотите предупредить?

– Мы как авторы, безусловно, видим эти параллели. Например, борьба либеральных активистов за умы в общественной среде и неподготовленность властей к отпору экстремизма при полном бездействии самого общества. Один из церковных проповедников в 1905 году сказал: "Мы были ленивы и беспечны, а враги бодрствовали… Злоба всегда бодрствует, а доброе сердце в мире почивает".

Кроме того, Российская империя столкнулась с небывалой до того времени консолидированной и тщательно подготовленной в Европе и США информационной войной. Первая пробная попытка такой информационной русофобской атаки была предпринята Западом во время Крымской кампании в 1853-1856 годах. Война описывалась как столкновение "цивилизованного сообщества" с дикими варварами. В первое десятилетие ХХ века европейская пресса дошла до того, что не только полностью оправдывала в России массовый терроризм и убийства тысяч людей, но стала инициативным подстрекателем этих террористических актов против царского режима. Лицемерие западной прессы (или то, что мы сейчас называем двойными стандартами) перешло всякие границы: осуждая монархическую Россию за отсутствие демократии и всяческих свобод, она установила жестокую цензуру на любые альтернативные факты и трактовки событий. При этом мы не забываем, что тогда из 102 стран мира было 70 монархий, тоталитарная колониальная система управления миром, повсеместная смертная казнь и узаконенное рабство в самых "цивилизованных" странах.

– Можно ли из романа понять, как распознавать манипуляции, предотвращать терроризм и бороться с ним?

– Главные положительные герои романа показаны в своей повседневной жизни. Именно они в своем служении отечеству ищут оптимальные решения в борьбе со злом. При этом они сами являются мишенью для террористов. Например, начальник Охранного отделения Александр Герасимов ради безопасности семьи живет под другой фамилией, изменяет гримом свою внешность. Другой персонаж романа – бывший директор департамента полиции Алексей Лопухин – вынужденно становится осведомителем террористов ради спасения своей дочери, взятой ими в заложники. Здесь ничего не придумано, так и было в реальности.Сама жизнь толкает наших героев делать свой выбор в сторону решительного противодействия терроризму – принятие закона о военно-полевых судах (август 1906 года), который, в конце концов, остановил террор. Жаль, что он не был принят в 1905 году, многие жертвы этого гражданского противостояния остались бы живы.

– Среди персонажей романа – царь Николай II и его окружение (Витте, Столыпин, Плеве, Дурново, Победоносцев), известные революционеры и члены ЦК (Ленин, Троцкий, Красин, Камо), меньшевики (Плеханов и Засулич), другие политические и общественные лидеры, творческая интеллигенция (Репин, Горький, Андреев). Что нового о них узнает читатель?

– Иногда общество находится в плену сложившихся романтических или предвзятых представлений о некоторых упомянутых личностях, которые требуют соответствия с исторической реальностью.

– Человек каждый миг оказывается перед выбором, что есть добро, а что зло, как поступить, или же существует некая предопределенность судьбы, счастья и несчастья?

– Никакого предопределения вне Бога нет. Судьбу я понимаю как особый путь, рисунок жизни человека от зла к добру (или наоборот). Добро – это область Бога, зло – то, что отдаляет человека от Бога. Счастье – это совпадение свободной человеческой воли с волей Божьей. Все гражданские идеологии, партии, философские направления, оторванные от воли Божьей, пагубны для человека и всего человечества.

– А в чем воля Божья?

– Ответ находим в чине крещения. Там говорится о том, что Бог хочет, чтобы все люди спаслись – пришли в познание истины. Истина есть Христос. Познание Христа – это жить по евангельским заповедям.

– По этому критерию можно определить, кто в романе хорош, а кто плох?

– Эти рассуждения, применительно к оценкам персонажей романа, действительно делят их на тех, кто находятся на стороне добра, и тех, кто на стороне зла. Некоторые только ищут свое место. Террористы, бандиты, революционеры, политики, рвущиеся к власти, либералы, ослепленные партийной идеологией – творцы хаоса, анархии. Противостоящие этой огненной стихии священнослужители, монархисты, государственные служащие, несмотря на их метания и ошибки, выступают в роли "удерживающих" от апокалипсиса.

– Возможно ли придерживаться теории ненасилия, пацифизма для тех, "кто посетил сей мир в его минуты роковые"?

– Многие считают пацифизм ересью, потому что он отрицает применение силы для защиты жизни людей.

– Какого финала ждать читателю – оптимистического или не очень?

– Эпилог нашего романа намеренно оптимистичен. Он относится к 1930 годам, в которых встречаются в эмиграции в Париже некоторые персонажи романа.

– Книга будет с иллюстрациями? И если да, то кто художник?

– Да, с иллюстрациями, с офортами известного художника Юрия Купера. Для меня это большая радость: ему 84 года, я с ним дружил более полувека назад, потом он уехал за рубеж, а сейчас, после Парижа и Нью-Йорка, вернулся на родину.

– Когда и где планируется издание романа?

– Книга выйдет летом. При поддержке Российского фонда культуры.

– Возможно ли преобразование общества, избавление от воровства, алчности, лживости, глупости, зависти, властолюбия, жестокости и прочих пороков путем просвещения, духовного и культурного развития? Что делать человеку для этого?

– По натуре я исторический оптимист. Но перечисленные человеческие искривления, к сожалению, неисправимы. Даже святые плакали о своих грехах. Когда мы смотрим на свои ладони, мы считаем, что они чистые, но чем ближе мы подносим их к источнику света, тем явственнее видна грязь.

Отдельному человеку общество исправить нельзя, но себя можно. Мудрые люди советуют: никогда не забывай о покаянии и благодарении. Гордый человек всегда отвергает этот путь, он считает, что ему не в чем каяться, потому что другие намного его грешнее, и благодарить ему некого, поскольку ему все должны. Мы, христиане, знаем, что Бог гордым противится, а смиренным дает благодать. Кстати, не случайно одна из самых распространенных фамилий в России – "Смирнов". Русские люди точно знали, как исправлять и себя, и общество.

– Что действеннее для профилактики таких преступлений, как оскорбление чувств верующих, госсимволов – законодательные запреты, тюремные сроки и большие штрафы или образование и воспитание?

– Государство (армия, суд, правоохранительные органы) имеет легитимное право на насилие для своей защиты. Общество через свои легитимные институты влияния имеет право корректировать меру этого насилия. Это и есть наша система сдержек и противовесов. Это живой процесс жизни общества и государства. Помните, какой был всплеск поджогов храмов, массовые крестоповалы, кощунственные акции, нападения на священнослужителей, даже убийства более десяти лет назад? Жесткие меры остановили это поветрие, целью которого было создание общественного раздора и беспорядков.

Образование и воспитание тоже очень важны – надо создавать с их помощью атмосферу всеобщего неприятия посягательств на государственные, национальные и религиозные ценности и символы.

– Как вы оцениваете состояние российской литературы и культуры сегодня в целом?

– Русская культура, искусство и литература – это недевальвируемое духовное сокровище нашего отечества, это достояние, которое надо ценить, беречь и развивать. Однако внимания и денег государства на это никогда не хватало и не хватает сейчас. Но есть вопиющие факты. Приведу маленький пример. Среди тысяч профессий в официальном классификаторе есть артисты 33 разновидностей, есть дирижер, живописец, кинооператор, но вы не найдете здесь писателя или просто литератора. Союзов писателей несколько, но такой профессии в государстве нет. Поэтому "ценить, беречь и развивать" некого. Некоторых книгоиздателей государство поддерживает своими грантами и субсидиями, но многие писатели пребывают в хронической нужде.

Писательство развивается по своим творческим законам, не требующим привилегий, кроме таланта, даруемого Господом. Но странно, что государство не желает иметь какое-либо отношение к этому. Кстати, к подобным печальным выводам пришел помощник президента Владимир Мединский, ставший руководителем Союза писателей России, который в своем выступлении рассказал о миллиардах, выделяемых ежегодно киноиндустрии, театрам, развлекательным шоу, но писательское творчество остается абсолютно обездоленным.

– Насколько сегодня, по вашим наблюдениям как настоятеля, в центре внимания духовенства и прихожан находятся события на Украине, исторически, духовно, культурно тесно связанной с Россией? Что необходимо для скорейшего и прочного мира?

– В нашем храме, как и во всех храмах Русской Православной Церкви, ежедневно звучит молитва о мире и единомыслии, друг ко другу любви "во всех странах Святой Руси". Мы молимся о здравии православных воинов, получивших ранение и попавших в плен. На протяжении СВО мы собираем средства для беженцев, потерявших свой кров, адресно помогаем алтарникам и прихожанам, подписавшим контракт и мобилизованным в зону проведения военной операции. По инициативе прихожан мы предоставили им помещение для плетения маскировочных сетей.

Причин военного противостояния между Россией и Украиной очень много. Одна из них – гонение на Православную Церковь на Украине. Правительство там осуществило небывалый церковный раскол в православии. Отняты около полутора тысяч храмов. Многие наши единоверцы страдают за свою веру, священнослужители сидят в тюрьмах. Мы четко осознаем метафизическую подоплеку этого кровавого конфликта.

Беда заключается в том, что противостояние двух славянских народов выгодно политическим элитам коллективного Запада, которым безразличны жизни людей, как в России, так и на Украине. Используя Украину в качестве плацдарма для ослабления России и объявив лозунг "мир через силу", Запад, скорее всего, будет продолжать эту войну до собственного истощения. Остается единственная надежда на Всемогущего Бога, Который победил смерть Своим Воскресением.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776915 Владимир Вигилянский

Эктор Аренас: Колумбия не хочет терять рынок России, трудности преодолимы

У Боготы нет точных данных о числе колумбийцев, принимающих участие в конфликте на Украине, известно о примерно 70-80 погибших в рядах ВСУ, заявил посол страны в Москве Эктор Исидро Аренас Нейра. В интервью РИА Новости дипломат рассказал об интересе Колумбии к российскому рынку, образовательных программах республики для студентов из РФ, а также не исключил участие известного колумбийского артиста в международном музыкальном конкурсе "Интервидение".

– Господин посол, хотели бы начать интервью с вопроса о визитах. Планируются ли встречи на высоком уровне между представителями руководства России и Колумбии в ближайшее время? В ноябре прошлого года состоялся визит главы МИД республики в Москву, сейчас в Колумбии новый министр иностранных дел, стоит ли ждать ее визита?

– Прежде всего, я хотел бы сказать, что текущий год – это особенный год в отношениях Колумбии и России, исполняется 90 лет с момента установления дипломатических отношений между нашими странами. Мы хотели бы провести целый ряд различных мероприятий и встреч на высоком уровне. Что касается визитов, у нас запланированы консультации между МИД наших стран, которые проведут заместители министров иностранных дел Колумбии и РФ – Даниэль Авила и Сергей Рябков. Поэтому в конце этого полугодия мы рассчитываем на визит нашего замглавы МИД в Россию. Также в этом году мы ожидаем визит главы Минобрнауки РФ Валерия Фалькова в Колумбию для участия в межправкомисии.

– В 2022 году, заступая на свой пост в Москве, вы обозначили увеличение объема колумбийского экспорта в Россию как одну из главных целей для себя. Насколько вырос товарооборот между нашими странами за последние два с лишним года? В каких областях?

– К сожалению, из-за текущих всем известных обстоятельств работа сосредоточена на том, чтобы избежать падения экспорта из Колумбии в Россию и в целом двусторонней торговли. С 2022 года по настоящее время экспорт из Колумбии в Россию упал почти на 50% – с 128 миллионов долларов в 2022 году до 65 миллионов долларов в 2024 году. В то же время интерес Колумбии к сохранению двусторонней торговли остается, и мы стараемся показать колумбийским предпринимателям, что есть много возможностей для ведения бизнеса с Россией.

Когда текущие трудности будут преодолены, мы сможем восстановить товарооборот, особенно в том, что касается экспорта нетрадиционных товаров. Мы поставляем в Россию замороженную говядину, кофе, цветы, фрукты, модную одежду, в частности, женские купальники. Это очень привлекательный рынок, и мы хотим работать на нем, продвигать наш экспорт, сохранить торговлю и показать, что всегда есть возможности для преодоления текущих конъюнктурных сложностей. Для того чтобы, как только этот кризис будет преодолен, мы могли перейти на новый этап торговых отношений, с более солидными цифрами.

– Как вы сейчас решаете проблему логистики и доставки товаров из Колумбии в Россию на фоне санкций?

– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что у нас остается интерес к торговле с Россией. Мы провели много мероприятий, в частности в онлайн-формате, которые позволяют познакомиться с российским рынком и получить доступ к нему. Конечно, есть трудности, связанные с логистикой. Хотя надо отметить, что продукты, которые мы экспортируем в Россию, не затронуты санкциями. Например, морские перевозки остаются доступными, хотя, конечно, с задержками из-за контроля в европейских портах и повышением затрат на страхование. Но это все преодолимые трудности.

Для нас важно сохранить соглашения, которых мы достигли с фитосанитарными службами России, в связи с тем, что продукты, которые мы привозим, должны пройти санитарную и фитосанитарную проверки. Это вопрос доверия, которое создается годами. Мы смогли достичь этого доверия с Россией и не хотим терять его. Что касается платежей, существует несколько альтернативных путей через третьи страны, например, Турция, Казахстан, Армения, страны Персидского залива.

– Изучаете ли вы новые возможности оплаты, например, использование российской платежной системы "Мир"?

– Пока такая возможность не обсуждается.

– Вы уже упомянули тему межправкомиссии. Обсуждают ли Богота и Москва возобновление работы межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству? Когда она может начаться?

– В ноябре прошлого года в Москве был с визитом занимавший тогда пост главы МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо. Он встретился с главой МИД РФ Сергеем Лавровым, эта встреча была исторической для наших дипломатических контактов на высоком уровне. Министры тогда договорились как можно быстрее возобновить работу межправкомиссии. Последнее заседание состоялось в июне 2019 года, когда в Москву приезжал Карлос Ольмес Трухильо, который тогда был главой МИД Колумбии. Следующее заседание должно пройти в Колумбии. С нашей стороны ее должна возглавить министр иностранных дел страны Лаура Сарабия, она только заступила на эту должность, чуть больше месяца назад. Данная межправкомиссия стоит в ее повестке сейчас. Со стороны России межправкомиссию возглавляет глава Минобрнауки РФ Валерий Фальков. Я ожидаю, что во втором полугодии данное заседание состоится в Колумбии. Точной даты пока нет.

– Хотели бы также затронуть тему БРИКС. Колумбия ранее выразила интерес в скорейшем вступлении в БРИКС. Ведет ли Богота переговоры по этому вопросу с Москвой?

– Очень важно отметить, что, когда президенты Колумбии и Бразилии Густаво Петро и Лула да Силва встретились в Боготе в прошлом году, президент Петро открыто заявил об интересе республики сблизиться с БРИКС. Это независимый механизм, который ищет новые формы отношений между странами, в особенности в таких сферах как финансы и в целом сотрудничество в различных областях. Наш наставник в этом отношении – Бразилия. Мы много общались с ними по этому вопросу, чтобы узнать, что происходит в БРИКС.

Мы внимательно следили за происходящим в БРИКС в прошлом году, когда председательство было у России. Я надеюсь, что в этом году, когда Бразилия председательствует в БРИКС, Колумбия сможет продолжить искать способы взаимоотношений с объединением. Я не могу предсказать, как именно это будет осуществляться.

Как вы знаете, БРИКС сейчас обсуждает возможности и формы принятия новых членов, вопросы стран-партнеров и взаимодействие с другими странами и организациями. Я уверен, что Колумбия сохранит свой интерес, и мы будем пытаться сблизиться с БРИКС каждый раз все больше. Есть сфера, в которой мы хотим продвинуться быстрее, чем в других, это связано с вопросами финансирования проектов в рамках БРИКС. В частности, это Новый банк развития БРИКС, который дает возможности получить доступ к источникам финансирования, не являясь при этом страной-членом БРИКС. Я думаю, это очень важно.

– Как сейчас обстоит ситуация с сотрудничеством двух стран в военно-технической сфере?

– Сотрудничество в ВТС между нашими странами существует уже давно на основе межправительственного соглашения, подписанного в 1996 году. Благодаря этому соглашению Вооруженные силы Колумбии приобрели вертолеты Ми-17. Сейчас их насчитывается 19. Стоит отметить, что за это время вертолеты показали способность к адаптации как к климату, так и к сложным географическим условиям страны. Это не боевые вертолеты, а транспортные, предназначенные для перевозки военных. Есть сложности, связанные с обслуживанием этих вертолетов из-за санкций против отдельных предприятий оборонного комплекса России, а также финансовых структур страны, из-за чего, среди прочих, есть проблемы с платежами. Наши страны поддерживают контакты по данным вопросам.

– Хотелось бы затронуть достаточно деликатную тему в отношениях Москвы и Боготы – это колумбийские наемники на Украине. Как мы знаем, некоторые из них были задержаны российским правоохранительными органами. Общается ли посольство Колумбии с представителями российских властей по этой теме? Есть ли данные – сколько колумбийских граждан участвуют в качестве наемников в рядах ВСУ?

– Я хотел бы сказать, что для Колумбии тема наемников — это очень деликатный вопрос. В связи с многолетним конфликтом в нашей стране сотрудники полиции, военные, имеют большой опыт и возможности в ведении боевых действий. Когда они заканчивают свою службу в колумбийской армии, они ищут возможности для работы и часто находят их за границей. Также известно, что во всем мире есть агентства, которые помогают в найме иностранных наемников в конфликтах или для внутренней безопасности.

К сожалению, мы видим, что много колумбийцев принимают участие в конфликте между Россией и Украиной. Что касается точного числа колумбийцев, принимающих участие в конфликте, его очень сложно узнать. У Украины есть какие-то данные, у России другие цифры. У Колумбии на самом деле не так много информации, так как эта деятельность не поддерживается государством, совсем наоборот, мы это осуждаем.

Многие колумбийские граждане погибли в вооруженном конфликте на Украине. Родственники колумбийцев, погибших в рядах ВСУ, всегда обращаются в МИД Колумбии, чтобы узнать информацию о них, когда те пропадают без вести. Мы знаем о примерно 70-80 погибших колумбийцах. Большая часть работы по поиску тел погибших приходится на посольство Колумбии в Польше, по совместительству на Украине. Они занимаются поиском тел пропавших, их репатриацией. Нашим посольствам часто приходится искать колумбийских граждан, когда предполагается, что они могли погибнуть, или их взяли в плен.

Есть ряд случаев, когда граждане Колумбии были задержаны российскими властями, и они предстанут перед судом по обвинению в таких преступлениях как наемничество, терроризм, незаконное пересечение российской границы. Поэтому наш консульский отдел в Москве работает с российскими властями, со следственным комитетом, с минобороны, с МИД, чтобы узнать, где находятся наши соотечественники, гарантировать соблюдение их прав и постараться связаться с родственниками. Есть также некоторые случаи, когда наши граждане стали военнопленными. Получение информации о них тогда усложняется.

– Позвольте также задать вопрос о галеоне "Сан-Хосе" – корабле испанского флота, затонувшем у берегов Колумбии в 1708 году с грузом драгоценностей. В России есть специалисты, которые занимаются исследованием затонувших судов и поднятием их со дна. С точки зрения колумбийского правительства, могли бы они участвовать в исследовании корабля?

– Предложение, мне кажется, хорошее, но сейчас здесь есть некоторые нюансы. Останки корабля мы обнаружили в 2015 году в колумбийских территориальных водах. Там, напротив Картахенского залива он провел примерно 300 лет. Колумбия объявила этот корабль и все связанное с ним культурным и археологическим наследием страны, которое принадлежит колумбийскому народу. Из-за этого начались споры, поскольку вопрос юридически очень сложный.

Ведутся долгие и сложные переговоры с Испанией и другими вовлеченными странами, коренными народами Боливии, а также с частными компаниями, которые принимали участие в поисковых и исследовательских работах. Самое главное, чтобы это достояние не оказалось в руках охотников за сокровищами, которые хотят заработать на нем. Мы же хотим, чтобы уважалось историческое наследие, в данном случае – под охраной колумбийских властей. После того, как решится это, было бы замечательно, если бы исследователи из России тоже смогли участвовать так или иначе в исследовании корабля и связанного с ним наследия, если будет принято решение об этом. Дело в том, что он лежит на большой глубине – 600 метров, и проводить работы весьма тяжело и дорогостояще.

– Мы знаем, что много колумбийских студентов учатся в России по стипендии, а есть ли стипендии для россиян в Колумбии?

– Российское правительство предлагает стипендии для колумбийских студентов, и их число в последние годы значительно выросло – сейчас оно составляет приблизительно 150. Кроме того, многие приезжают учиться в Россию за свой счет, учитывая высокий уровень образования в РФ, а также приемлемую стоимость обучения.

Что касается Колумбии, то мы всегда хотим, чтобы студенты из других стран приезжали к нам учиться. У нас нет такого большого числа стипендий, или, например стипендий только для российских студентов. Но у нас есть программы, которые доступны для иностранцев, в том числе для россиян, в которых мы хотели бы, чтобы они принимали участие. Это программы для преподавателей испанского языка, а также есть стипендия Beca Colombia, которая позволяет учиться в различных колумбийских университетах.

В этой стипендиальной программе принимают участие университеты из разных регионов и городов страны. Это не только Богота, но также и Медельин, Барранкилья, Санта Марта, Букараманга, Пасто и другие. Мы постараемся рассказывать больше о таких стипендиях для российских студентов, чтобы они приезжали учиться к нам.

– Какие культурные мероприятия планирует провести посольство Колумбии в России в этом году?

– Культурное взаимодействие – это то, над чем Россия и Колумбия много работают. Мы очень гордимся тем, что наши культурные отношения всегда были на максимально высоком уровне. В Колумбии очень ценят российскую культуру, музыку, балет, литературу. В России также очень любят музыку нашей страны, литературу – мы встретили здесь настоящих исследователей творчества Габриэля Гарсия Маркеса.

В этом году у нас запланировано участие колумбийской певицы с ее группой, мы ожидаем, что она приедет в Москву в июле для участия в музыкальном фестивале в Царицыно и Фестивале латиноамериканской и карибской культуры. Мы также пригласим специалиста по теме культурного и нематериального наследия, который расскажет о карнавале "черных" и "белых" в городе Пасто. Также приедут театральные труппы для участия в Международном театральном фестивале Чехова.

У нас запланированы литературные мероприятия, а именно проекты, связанные с ролью женщин в литературе. Мы продолжим говорить о влиянии Гарсия Маркеса и Хосе Эустасио Ривера. В прошлом году мы отмечали сто лет публикации романа Ривера "Пучина". У нас будет несколько циклов колумбийского кино, один из них будет посвящен маэстро Серхио Кабрера, одному из самых известных режиссеров нашей страны. Кроме того, планируется фотовыставка.

В области гастродипломатии мы с радостью знакомим россиян с колумбийской кухней различных регионов нашей страны. В прошлом году мы устраивали дегустацию нашего кофе и какао, наших самых известных в России продуктов. Хочу отметить, что кофе для колумбийцев – это не просто продукт, это целая традиция.

– Говоря о колумбийской музыке, неизвестно еще, кто приедет от Колумбии на музыкальный фестиваль "Интервидение" в Москву?

– Насколько я знаю, кто-то от Колумбии приедет для участия в фестивале, но кто именно, пока неизвестно. Будет сюрприз.

– Кто-то известный?

– Надеемся, что да.

Россия. Колумбия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776914 Эктор Аренас

Гендиректор курорта "Мрия": в тренде – оздоровительный и медицинский туризм

Какой вид отдыха наиболее эффективен для человека? Как оздоровить население за счет своих же туристских ресурсов? И что нужно для развития въездного туризма? Эти и другие вопросы обсудили участники 31-й Международной выставки туризма и индустрии гостеприимства (MITT) в Москве. Своим видением того, что необходимо для более активного развития туристической отрасли в России, какие задачи стоят перед ней глобально, и как отдых может повысить качество жизни человека, с РИА Новости поделился спикер MITT, генеральный директор круглогодичного курорта Крыма "Мрия" Самвел Саруханян.

– Самвел Ашотович, какие сейчас тренды на отдых? Кто должен вкладываться в развитие индустрии, чтобы выиграли все – и туристы, и регион, и турбизнес? О чем вообще говорят игроки рынка?

– Скажу так: форум оживает и обретает новые краски по сравнению с прошлым и позапрошлым годами. И очевидно, что растет конкуренция между выездным и внутренним туризмом. То есть одни участники форума борются за нашего туриста, чтобы вывезти его за границу, а вторые – за то, чтобы он остался в стране.

Что касается трендов на виды отдыха, то красная нить форума – это оздоровительный и медицинский туризм. Здесь мы очень хотим быть хедлайнерами и уже много делаем в этом направлении. Я имею в виду крымский курорт "Мрия", где создан научный совет, который ведет большую работу в партнерстве с Национальной курортной ассоциацией России. Можно сказать, что мы стоим у истоков создания стратегии сбережения здоровья страны до 2030 года.

Ключевой посыл – это смена сознания. Сегодня, если человек пять лет нигде не отдыхал, он считается трудягой, а на самом деле это риск – и для него, и для страны, если рассматривать это как тенденцию. Потому что мы проваливаемся в демографическую яму, а выкарабкаться из нее можно только самостоятельно. И это тоже горячая тема форума.

Далее – тренд на развитие регионального туризма. Посмотрите, как ярко представлены регионы и какую огромную работу они делают, как растет качество услуг. Многие заявляют о пятизвездочных курортах, о классных флагманских локациях – и это важно, потому что дестинация (территория, которая потенциально будет привлекательна для широкого круга туристов - прим. ред.) всегда создается флагманом.

– Давайте вернемся к тренду на оздоровление населения. Здесь, вероятно, тоже нужна смена сознания, чтобы он заработал в масштабах страны. Ведь лечение и здоровое времяпрепровождение в отпуске зачастую противоречит представлениям людей о хорошем отдыхе… Как скорректировать спрос в сторону оздоровительного туризма?

– Это сложный вопрос, на который нам предстоит отвечать еще несколько лет. Сегодня главенствует продуктовое начало, то есть предлагаются продукты. Изменить сознание – это большая политическая работа, которая проводится президентом и правительством. И чтобы выполнить задачу президента РФ Владимира Путина – продлить продолжительность жизни с 72 до 80 лет, действительно, нужно менять сознание. А это самое сложное.

Я говорил на форуме, что фраза "здоровье не купишь" критически негативна. Когда человек осознает важность инвестиций в свое здоровье – вот тогда он будет ездить на оздоровительный отдых. Будет следить за своими ощущениями во время отдыха: хороший матрац или плохой, какие подушки, влажность в номере, освещение, комфортно – некомфортно... Если клиент обращает на это внимание, то отели будут адаптироваться к таким требованиям и закладывать более высокое качество, что в итоге приведет к повышению качества санаторно-курортного отдыха в целом.

Сейчас наряду с оздоровительным и медицинским туризмом появились новые понятия, такие как wellness, wellbeing. Но для гостей это непонятно, поэтому должна появиться четкая классификация и объяснение.

– А есть какая-то статистика по категориям людей, которые наиболее отзывчивы на новые оздоровительные тренды?

– Первая – это гости от 32 до 38 лет. Это яркий сегмент, который очень заинтересован в долголетии и видит в оздоровительном отдыхе большую пользу. И вторая – люди 50 плюс, точнее, от 50 до 60 лет, которые, увидев возрастные изменения, почувствовав их на себе, стремятся восстановить былое. Очень хорошо тренд раскачивают мегаполисы, особенно Москва – более 20-25% спроса на оздоровительный отдых идет именно оттуда.

- Что касается конкуренции за туристов, все-таки не все субъекты России находятся в равных условиях. Что может поспособствовать увеличению туристического потенциала регионов, в том числе оздоровительного? Ведь традиционно теплые края, где есть море, более привлекательны для отдыха…

– Это мы так думаем. Это стереотип. Как и в случае с all inclusive, который ломает здоровье людей. Как можно говорить про оздоровление, когда человек переедает? Даже физическая нагрузка вредна при переедании.

Теперь вернемся к морским курортам. В царской России море не было приоритетным – приоритетным был климат. А Ялта была выбрана для отдыха царской семьи именно потому, что этот климат полезен для дыхательной системы. Но дышать и оздоровляться можно во многих регионах нашей страны – авиасообщение делает их более доступными, чем в царские времена. Это и Лапландия – за Северным полярным кругом, и Камчатка, и Манжерок на Алтае… Вот только-только создан горный курорт "Манжерок" – не было ничего там, просто озеро и горы. Почему туда никто не ездил? Неудобно было, комфорта не было. Сейчас мест нет на курорте. И куча курортов рядом строится за счет одного этого якоря.

Так всегда получается: сначала предлагаются элитарные продукты, формируется опыт, а со временем эти продукты становятся массовыми. Мы все мечтаем о Байкале. Все знают, что это самое большое пресное озеро нашей страны. Но местной туристической инфраструктуре еще требуется развитие. Когда она будет создана, будет добавлен маркетинг, интересные продукты, сформирован гостевой путь, логистика, чтобы можно было комфортно туда добираться, люди поедут на Байкал уже массово. Или возьмем Териберку: десять лет назад это была глушь. Сегодня появилась инфраструктура, несколько маркетинговых акций – и все, люди едут с большим желанием.

Например, мы реализовали большой благотворительный проект реновации Алупки, благодаря которому воссоздана историческая часть города. Восстановили маршрут от храма Архангела Михаила, по улице Фрунзе в сторону старого города и до Воронцовского парка. Сегодня вы не узнаете Алупку. Она максимально комфортна для гостей и уже становится визитной карточкой Крыма. А ведь раньше люди приезжали только в Воронцовский дворец, а в самой Алупке им было неинтересно. Сейчас изменен ландшафт, в городе создана новая архитектурная среда, и уже начинает формироваться гостевой путь. Вот так это работает.

– Да, сервис важен на всем гостевом пути – от прибытия в аэропорт или на вокзал. Как вам кажется, учитывая то, что рынок зарубежного туризма для россиян сократился, а внутренний туризм на этом фоне существенно вырос, не расслабит ли это участников туриндустрии? В том плане, что "и так приедут" …

– Я бы не сказал, что выездной туризм сильно сократился. Да, он стал сложнее, дороже, но как только ограничения будут сняты, он сразу же рванет – мы это понимаем прекрасно. И загрузка объектов в России сразу же снизится, что будет негативным фактором для инвестиционной привлекательности. Так что нам нужно продолжать работу с пониманием того, что завтра будет уже другое время, конкуренция будет жестче.

Сервис, культура, отношение местных жителей к туристическому потоку – это все меняется со временем. Вспомним, как изменился Сочи! Каким город был до 2013 года и каким стал сейчас. Нужно менять среду, создавая флагманы, которые будут задавать тон. По моему мнению, таких флагманов, как "Мрия", в стране должно быть много. Благодаря им будет формироваться среда, где в дальнейшем появятся условия для создания трех- и 4-звездочных курортов, которые тоже будут стремиться к сервису по высшей планке в своем сегменте. В этом ценность флагманства.

Да, крупные проекты очень тяжело реализуются в нашей стране. Проекты, которые меняют ландшафт, среду. Пока их могут себе позволить только госкорпорации и компании при поддержке министерства туризма РФ. Честно говоря, туризм в России пока не является бизнес-привлекательной отраслью. И наша с вами задача сделать так, чтобы не только россиянам хотелось ездить на отдых в регионы своей страны, но и иностранцам хотелось бы приезжать в Россию. Потому что нам нужен въездной туризм. Нужно восстановить организованный туризм с участием туроператоров, турагентств и DMC – организаций, которые принимают туристов в регионе. Мы видим здесь большой потенциал.

– Ваши социальные проекты работают в том числе на это?

– Социально ответственный бизнес – это стратегия. Как я уже говорил, будучи флагманом, ты должен влиять на среду. Мы задались целью стать лучшим курортом мира. И хотим, чтобы люди, приезжая в Крым, видели не только "Мрию". Поэтому мы стараемся максимально помочь региону. Это тоже наша миссия. Крым должен развиваться и становиться еще более привлекательным для туристов.Так, в ближайшее время откроют после реновации новые объекты в Алупке: "Детский пляж", "Артель рыбаков", "Пляж Воронцовской купальни", "Чайный домик", "Школу Сад" и еще много всего интересного на территории Воронцовского парка.

К слову, только в прошлом году мы реализовали более 30 проектов. Алупка – это, без преувеличения, мегапроект. Социальный проект, где нет никакого бизнеса. Мы стараемся так реализовывать подобные истории, чтобы они и других стимулировали развиваться.

– Тогда расскажите и о других ваших проектах реновации в Крыму.

– Из крупных – это "Ай-Петри". В прошлом году был создан туристический центр "Ай-Петри" – большая платформа для дальнейшего развития проекта. Он тоже частично социальный. Уже реконструирована канатная дорога – она будет доступна для всех гостей полуострова в конце апреля. Идут работы на плато Ай-Петри и создания там туристического кластера. Также мы поддерживаем проект "Херсонес Таврический", являемся его социальным партнером. На территории музея-заповедника вы можете найти "Домик винодела" – это небольшая составляющая нашего бизнеса в проекте.

В этом году в Ялте мы создали скейтпарк, а ранее открыли "классы гостеприимства" для учеников 10-11 классов школ. В рамках совещания под председательством заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко федеральный учебный центр "Академия гостеприимства" совместно с министерством просвещения РФ получили задачу о формировании единого стандарта для запуска и масштабирования программ предпрофессиональной подготовки - классов гостеприимства на территории страны.– В заключение давайте поговорим о том, что тревожит многих россиян, привыкших отдыхать на Черном море. Есть опасения, что ситуация с разливом мазута на побережье Краснодарского края серьезно скажется на выборе людей и загрузке курортов не только Кубани, но и Крыма?

– Наш курорт готов к любым ситуациям. Даже если вдруг пятна мазута появятся где-то в трех-четырех километрах от наших пляжей, у нас есть целая система мер реагирования. Это и боновые заграждения, и специальные системы, которые перерабатывают и поднимают мазут. Есть методология, как и куда мы его отвозим. Мы готовы обеспечить безопасность. Говорю честно: сегодня в Крыму нет с этим проблем.

Для Крыма, для всего черноморского побережья мы видим сильный сезон 2025 года. Мы видим динамику плюс 30% в бронировании по сравнению с прошлым годом. Я уверен, что будет хороший поток туристов, что люди поедут в Крым. Надеюсь, что в ближайшее время геополитическая обстановка нормализуется, откроются аэропорты, и в южные регионы полетит еще больше туристов.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776913 Самвел Саруханян

Во время выходных по случаю праздника Ид аль Фитр семьи Абу-Даби стали проводить больше времени в парках, на пляжах, а также в культурных и туристических местах.

Так, дворец Qasr Al Watan встретил посетителей свето-звуковым шоу, которое превратило фасад дворца в завораживающее визуальное зрелище. Представление перенесло зрителей в историю о богатом наследии ОАЭ, его настоящем и будущем. Гармоничное взаимодействие света и звука оживило дворец, создав необыкновенный художественный шедевр.

В шоу используются передовые аудиовизуальные технологии, а также задействовано 52 современных проектора, которые обеспечивают плавный переход от одной картинки к другой. Шоу проводится каждый четверг, пятницу и субботу в 19:30 и длится 15 минут.

Во дворце также состоялось конное представление, демонстрирующее глубоко укоренившиеся традиции ОАЭ. Это грандиозное представление продемонстрировало красоту арабских лошадей, дисциплину опытных наездников и страсть нации к конному наследию.

Кроме того, во дворце прошло выступление военного оркестра, целью которого было объединение людей посредством универсального языка музыки.

Также семьи собираются в парке Umm Al Emarat Park и других зеленых зонах по всему Абу-Даби, которые подходят для пикников и отдыха. Для детей муниципалитет предоставил бесплатные игровые площадки, в то время как взрослые отдыхали на зеленых лужайках или общались в специально отведенных местах для барбекю.

Тем временем пляжи Абу-Даби, включая Corniche Beach, Al Bateen, Hudayriyat и Saadiyat, приняли впечатляющее число посетителей, желающих поплавать и заняться водными видами спорта.

А более 33 торговых центров и рынков Абу-Даби позволили посетителям насладиться шоппингом в праздничный сезон.

Сергей Цивилев провёл 66-е заседание Электроэнергетического Совета СНГ

Под руководством Сергея Цивилева в рамках Международного форума «Энергопром» состоялось 66-е заседание Электроэнергетического Совета СНГ.

В мероприятии приняли участие Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, Министр энергетики и водных ресурсов Республики Таджикистан Далер Джумъа, первый заместитель Министра энергетики Республики Узбекистан Бахтиер Маматкаримов, заместитель Министра энергетики Республики Казахстан Сунгат Есимханов, Член коллегии (министр) по энергетике и инфраструктуре ЕЭК Арзыбек Кожошев.

Участники заседания заслушали доклады о развитии электроэнергетики и перспективных проектах в России, Казахстане, Таджикистане и Узбекистане. В частности, глава Минэнерго России представил членам Совета Генсхему по развитию электроэнергетики РФ до 2042 года.

Также были рассмотрены вопросы подготовки Стратегии развития топливно-энергетического комплекса СНГ на период до 2035 (в перспективе до 2050) года. В документе предложены перспективные направления и механизмы поддержки совместного развития ТЭК на пространстве СНГ.

«По итогам сегодняшней встречи мы договорились вместе строить электроэнергетику не только России, но и сотрудничать внутри СНГ. Ровно так, как строили предшествующие поколения. Следующую встречу мы проведем в Душанбе, где рассмотрим вопросы подготовки Стратегии развития топливно-энергетического комплекса СНГ на период до 2035 года», – отметил Сергей Цивилев.

Сергей Цивилев и Рустам Минниханов дали старт Международному энергетическому форуму «Энергопром» в Казани

Сергей Цивилев совместно с Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым дали старт Международному энергетическому форуму «Энергопром».

В торжественной церемонии открытия также приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Константин Михайлик, Министр энергетики и водных ресурсов Республики Таджикистан Далер Джумъа, первый заместитель Министра энергетики Республики Узбекистан Бахтиер Маматкаримов, заместитель Министра энергетики Республики Казахстан Сунгат Есимханов.

«Перед нами поставлены масштабные вызовы, связанные с растущим спросом на электроэнергию. Нам предстоит модернизация всего электросетевого комплекса, строительство новых мощностей, решение вопросов накопления и хранения энергии. Все эти амбициозные задачи требуют, чтобы мы все объединились и работали как одна команда», – подчеркнул Министр.

Министр также отметил, что татарстанский форум имеет перспективы стать площадкой федерального значения для обсуждения перспективных направлений развития ТЭК и укрепления связей с зарубежными партнерами.

В рамках открытия форума Сергей Цивилев и Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов осмотрели выставочную экспозицию, представленную стендами энергетических компаний и производителей оборудования из России и СНГ.

«Меня очень радует, что всё больше и больше компаний переходят на оборудование российского производства. Мы ведем активную работу над тем, чтобы обеспечить топливно-энергетический комплекс всеми необходимыми технологиями. Чтобы это были российские технологии, которые будут отвечать всем международным стандартам и даже превосходить их», - отметил Глава Минэнерго России.

Сергей Цивилев также ознакомился с экспозицией «Дважды победители», посвященной 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. В выставочных экспонатах отображен подвиг татарстанских энергетиков во время Великой Отечественной Войны и роль ТЭК в приближении Победы.

В преддверии празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной Войне Министр вручил почетные грамоты Министерства энергетики Российской Федерации ветеранам энергетической отрасли Татарстана. Он поблагодарил ветеранов за многолетний добросовеcтный труд и вклад в развитие российской энергетики.

«Мы гордимся нашими «дважды победителями» и равняемся на вас. Наши ветераны победили врага во время Великой отечественной войны и построили мощнейшее государство – СССР. Пример и опыт ветеранов дает нам понимание, как правильно отвечать на те вызовы, которые поставлены перед нами сейчас», - сказал Сергей Цивилев.

Сергей Данкверт провел переговоры с Вице-министром сельского хозяйства Казахстана Амангалием Бердалиным

2 апреля в формате видеосвязи Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел переговоры с Вице-министром сельского хозяйства Казахстана Амангалием Бердалиным.

Стороны обсудили широкий круг вопросов в сфере ветеринарного надзора, а также отметили постоянный плодотворный диалог между компетентными ведомствами России и Казахстана.

Казахстанские представители выразили заинтересованность в транзитном перемещении живых животных по территории России в третьи страны, в том числе в Казахстан.

Сергей Данкверт заявил, что отсутствие ответа со стороны ЕС на запрос Россельхознадзора относительно ситуации по распространению ящура в ЕС препятствует решению указанного вопроса.

Алексей Оверчук провёл встречу сопредседателей Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству

Рассмотрены актуальные вопросы двустороннего сотрудничества России и Киргизии.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук провёл совместно с Председателем Кабинета министров – Руководителем Администрации Президента Киргизии Адылбеком Касымалиевым встречу сопредседателей Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству. В мероприятии, прошедшем в Киргизской Республике (г. Бишкек), приняли участие представители профильных министерств и ведомств России и Киргизии.

Сопредседатели МПК рассмотрели актуальные вопросы повестки двустороннего взаимодействия. Особое внимание было уделено реализации совместных проектов в сферах промышленности, энергетики, сельского хозяйства, логистики, цифровизации, вопросам инвестиционного сотрудничества, а также дальнейшего расширения культурно-гуманитарных связей Российской Федерации и Киргизской Республики и углубления интеграции в рамках Евразийского экономического союза.

Алексей Оверчук подчеркнул, что российско-киргизское сотрудничество находится на высоком уровне и охватывает все сферы и направления межгосударственного взаимодействия.

«Видим большой потенциал для наращивания сотрудничества в таких сферах, как цифровая экономика, транспорт и логистика, промышленная и агропромышленная кооперация, а также гуманитарного сотрудничества», – заявил Заместитель Председателя Правительства.

В 2024 году товарооборот России и Киргизии превысил 3,7 млрд долларов США, доля национальных валют во взаиморасчётах достигла 98%. По состоянию на 1 января 2025 года в Киргизии работают более 1,3 тыс. компаний с участием российского капитала, что составляет треть от общего количества иностранных компаний в стране.

«Продолжаем закреплять положительную динамику в торговле и инвестициях. По информации Национального статистического комитета Киргизии, объём накопленных российских прямых инвестиций на конец 2024 года составил 1,2 млрд долларов», – отметил Алексей Оверчук.

Страны проводят активную работу в многосторонних форматах – в рамках международных и региональных структур, в том числе ЕАЭС, СНГ и ШОС. Развивается региональное сотрудничество – 79 регионов Российской Федерации активно осуществляют торгово-экономические связи с Киргизией.

Ключевым направлением взаимодействия между странами выступает гуманитарное сотрудничество. Россия и Киргизия активно развивают связи в сферах науки, образования и культуры.

Важным событием стало проведение в 2024 году Дней культуры Киргизской Республики в Российской Федерации, в рамках которых на ведущих площадках Москвы и Санкт-Петербурга прошли концертные выступления и театральные постановки, Дни киргизского кино, форум деятелей культуры двух стран, выставка Национального исторического музея Киргизии. Центральным мероприятием Дней культуры стал гала-концерт к 100-летию Кара-Киргизской автономной области на Исторической сцене Большого театра России.

В ходе встречи сопредседателей рассмотрены вопросы развития сотрудничества в образовательной сфере. В российских образовательных организациях обучаются 16 тысяч киргизских граждан. Оказывается организационно-методическая и финансовая поддержка деятельности Кыргызско-Российского Славянского университета. В общеобразовательных организациях Киргизской Республики действует гуманитарный проект «Российский учитель за рубежом» – 198 учителей осуществляют педагогическую деятельность в 42 общеобразовательных организациях Киргизии.

Продолжается реализация проекта по строительству в Киргизской Республике девяти совместных школ с обучением на русском языке.

Киргизия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774013 Алексей Оверчук

Встреча Алексея Оверчука с Президентом Киргизской Республики Садыром Жапаровым

В рамках рабочего визита в Киргизию Заместителя Председателя Правительства принял Президент Киргизской Республики.

Российская делегация под руководством Алексея Оверчука посетила Киргизскую Республику (г. Бишкек). В рамках визита Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации был принят Президентом Киргизской Республики Садыром Жапаровым. Основной темой беседы стали перспективы развития торгово-экономического сотрудничества, особое внимание было уделено вопросам укрепления транспортной связанности, обеспечения энергетической безопасности, взаимодействия на гуманитарном направлении.

В ходе встречи подчёркнуто, что Российская Федерация и Киргизская Республика – стратегические партнёры и союзники, отношения двух стран носят традиционно дружественный характер, основываются на принципах равноправия, взаимного уважения и учёта интересов друг друга. Прочную основу для развития двустороннего сотрудничества между странами создают регулярные контакты на высшем уровне. Поддерживается тесное взаимодействие и на уровне правительств.

Алексей Оверчук отметил, что важной составляющей сотрудничества России и Киргизии является членство стран в Евразийском экономическом союзе, и добавил, что активное участие Киргизии в деятельности ЕАЭС дало толчок росту её экономики, способствовало развитию потенциала союза, который имеет все возможности для усиления своих позиций в глобальной экономической архитектуре.

Заместитель Председателя Правительства поздравил Президента Киргизской Республики с успешным разрешением вопроса границы между Киргизией и Таджикистаном, отметив, что мирное урегулирование между двумя союзниками для России является значимым фактором стабильности во всей Центральной Азии.

Заседание Правительства

В повестке: о плане дорожного строительства на ближайшие шесть лет, об улучшении качества городской среды в регионах, о субсидиях на создание и модернизацию тепличных комплексов на Дальнем Востоке, о поддержке утративших жильё жителей Курской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хочу сказать о ряде принятых решений.

Утверждён план дорожного строительства, который рассчитан на ближайшие шесть лет. Отрасль ежегодно демонстрирует высокие результаты. В ходе отчёта Правительства в Государственной Думе на прошлой неделе мы говорили об эффективной реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги».

Продолжаем развивать надёжную дорожную сеть по всей стране, повышая связанность наших регионов. Формировать бесшовные скоростные пути. Как транспортный маршрут «Россия», который включает магистрали М-11 «Нева» и М-12 «Восток». Строительство ещё одного её участка длиной почти 300 км – до Екатеринбурга, а затем до Тюмени вошло в этот новый план.

До 2030 года должно быть приведено в нормативное состояние не менее 85% автомобильных трасс федерального значения, опорной сети и крупнейших городских агломераций. И не менее 60% региональных или межмуниципальных дорог. Свыше 3,5 тыс. км планируется построить и реконструировать, а также завершить строительство не менее 50 обходов населённых пунктов.

Продолжится также обустройство трасс и магистралей мостами, пешеходными переходами, тротуарами, путепроводами. Конечно, они должны быть хорошо освещены.

В ближайшие шесть лет из федерального бюджета на эти цели предполагается направить свыше 9 трлн рублей.

Министерству транспорта необходимо строго следить за расходованием средств, за ходом работ и сроками их выполнения. Ведь от этого напрямую зависит точность логистики, комфорт передвижения граждан. И самое главное – это влияет на безопасность пешеходов и водителей, на их жизнь и здоровье.

Ещё одна тема – о качестве городской среды в регионах.

Подробно также останавливался на ней в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе.

Вопросы благоустройства волнуют жителей. Они всё активнее участвуют в их решении. Это подтверждает и всероссийское голосование по выбору таких объектов.

В рамках профильного федерального проекта, учитывая обратную связь от граждан, ежегодно приводим в порядок тысячи общественных пространств – это дворы, парки, скверы, улицы. Строятся и модернизируются объекты, нужные для удобной жизни дороги, коммунальные сети, места для досуга.

Для оценки эффективности этих мероприятий каждый год составляется индекс качества городской среды. Он отражает реальные изменения на местах и позволяет определять дальнейшие приоритеты. Рассчитывается для более чем 1,1 тыс. городов по всей стране, от мегаполисов – Москвы, Санкт-Петербурга, Казани до самых небольших, таких как Верея в Московской области и Верхоянск в Якутии, где не более 5 тысяч жителей.

При этом учитываются несколько десятков показателей, среди которых инфраструктура – насколько она современна и разнообразна, – безопасность, комфорт, экология, а также качество работы местной власти.

В 2024 году число городов с благоприятной средой выросло до 920. Это на 20% больше, чем предыдущие значения.

А если брать отдельные регионы, то особенно заметные результаты в Республике Крым, Калининградской, Тульской, Рязанской и Челябинской областях, Ханты-Мансийском автономном округе.

Важно, чтобы люди и в дальнейшем видели конкретные результаты этого федерального проекта по всей стране.

Теперь о мерах по развитию сельского хозяйства. Президент отмечал, что поддержка отрасли в целом была значительно увеличена.

Чтобы помочь аграриям, которые работают на Дальнем Востоке, на возмещение части прямых понесённых затрат предоставляем субсидии, их можно получить на создание и модернизацию тепличных комплексов в размере до 20%.

Объёмы производства в закрытом грунте у нас повышаются с каждым годом. В ходе рабочих поездок по регионам мы неоднократно такие комплексы посещали, в том числе на Чукотке и в Якутии. У них качественные, востребованные потребителями продукты – огурцы, томаты, зелень, клубника.

Конечно, в дальневосточном макрорегионе есть своя специфика. Большие расстояния и сложность долгого хранения тепличной продукции. Её надо выращивать на местах, чтобы снизить затраты на логистику. В субъектах этого федерального округа требуется подведение необходимой инфраструктуры плюс немалые расходы на отопление помещений и их досвечивание в течение всего года, что, естественно, сказывается на себестоимости товаров.

Именно поэтому оказываем инвесторам, которые вкладываются в такое направление, дополнительную поддержку.

В федеральном бюджете предусмотрели свыше 450 млн рублей на тепличные комплексы по производству овощей. Они будут развиваться в Приморском крае и Амурской области.

Такая мера будет способствовать повышению уровня продовольственной безопасности на Дальнем Востоке. Появятся новые рабочие места, а наши люди будут обеспечены свежими продуктами.

В повестке заседания ещё одна важная тема.

Правительство продолжает поддерживать жителей Курской области. Для помощи им реализуется целый ряд мер. В том числе по поручению Президента предусмотрены ежемесячные выплаты.

Дополнительно сегодня выделим ещё около 16 млрд рублей для тех, кто утратил жильё. Эти средства пострадавшие граждане смогут направить на приобретение или строительство новых домов и квартир.

Рассчитываем, что эти ресурсы помогут семьям решить такую задачу и вернуться к нормальной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774010 Михаил Мишустин

Встреча с главой Бурятии Алексеем Цыденовым

Владимир Путин провёл встречу с главой Республики Бурятия Алексеем Цыденовым. Обсуждалось социально-экономическое развитие региона, помощь участникам СВО и их семьям. Отдельно затронута ситуация в сфере экологии и обращения с отходами.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович, хотел несколько слов сказать. Конечно, мы для себя видим, первая задача – это сделать всё, чтобы помочь нашим ребятам быстрее победить, чтобы они могли уже с победой вернуться домой.

У нас в республике в целом 48 мер поддержки, которые мы реализуем, чтобы ребята чувствовали себя спокойно, понимали, что дома всё в порядке, в первую очередь с детьми, с родителями. Там и бесплатное питание детей в школах всех возрастов, всех классов, в СПО в том числе, бесплатный уход за родителями, которые требуют социального сопровождения. В общем, много у нас разных мер.

Плюс мы с прошлого года и в этом году продолжаем – кто пропал без вести, мы полностью близким компенсируем затраты на ЖКХ.

В.Путин: Обязательно. Это проблемный вопрос.

А.Цыденов: Да, понимаем, поэтому взяли на себя такую поддержку в том числе.

Помогаем поставкой различного оборудования, тепловизоров, раций – всё, что необходимо.

Адаптивный спорт развиваем: ребята, которые возвращаются, у нас уже и спортом занимаются, уже есть первые выигравшие на всероссийских соревнованиях. В общем, делаем всё, чтобы ребята понимали, что страна, республика с ними, и они могли решать свою главную задачу.

У нас [создана] ТОР «Патриотическая», это президентская дальневосточная субсидия, то, что Юрий Петрович Трутнев говорит, мы открыли новое производство: робототехнические комплексы, наземные, беспилотники, FPV.

В.Путин: Люди талантливые, и надо дать им только возможность работать.

А.Цыденов: Да, Владимир Владимирович, так точно, именно так и сделаем.

По промышленности, по экономике в целом у нас хорошая ситуация. Рост промышленного производства в прошлом году более пяти процентов. Вообще, если брать нарастающим с 2019 года – плюс 32 процента, с 2019 года рост промышленности идёт, и, слава богу, у нас достаточно хорошая тенденция.

По росту заработной платы у нас неплохая ситуация. Сегодня 69 тысяч [рублей] – это средняя заработная плата, средний доход – 54 [тысячи]. Мы 32-е место по Российской Федерации занимаем. Если очистить от инфляции, то в прошлом году плюс пять процентов рост, уже очищено от инфляции. Понятно, что всегда хочется больше, но динамика есть в этом плане тоже.

По инвестициям: мы в 15-й группе, АСИ нас оценивает. В прошлом году нам [республике] дали приз как наиболее быстрой динамике роста, так что тоже постараемся.

В.Путин: По инвестициям хорошо идёте.

А.Цыденов: Шли уверенно.

В.Путин: За счёт чего?

А.Цыденов: Владимир Владимирович, в основном Ваши проекты – модернизация Восточного полигона, ЛЭП-500, крупные проекты. В этом году есть немножко снижение с учётом сворачивания таких крупных проектов.

Владимир Владимирович, хотел бы отдельно обратить внимание на нацпроекты, на Ваши прямые поручения. У нас 46 новых детских садов построено, 41 новая школа, это не капремонт. Капремонт у нас – 91 школа, а это новое строительство. Полностью ликвидировали третью смену, полностью ликвидировали очереди в детские сады. То есть мы сделали всё, чтобы у нас демография росла. Теперь надо, чтобы семьи рожали.

Вот такой дом престарелых у нас создан сегодня. Это такой очень хороший отель, можно сказать, на самом деле уникальный для России. Всё это работает. На 150 мест.

96 объектов культуры, 62 объекта спорта, в том числе больших, таких как лукодром, как центр единоборств. 106 объектов здравоохранения как построено, так и капитально отремонтировано. Существенное развитие и модернизация всей системы.

Отдельно, Владимир Владимирович, хотел сказать по дорогам: 1830 километров дорог сделали в рамках действующих национальных проектов, 98 мостов отремонтировали. В общем, работа активная идёт.

Запустили с Вашим участием знаковое предприятие – крупнейший в России горно-обогатительный комбинат по цинку. Сегодня ещё и крупнейшее в России бериллиевое месторождение у нас разрабатывается, в этом году тоже запускается.

В.Путин: Алексей Самбуевич, чего не удалось сделать?

А.Цыденов: Пока у нас нерешённые вопросы больше с экологией, обращением с отходами. Но мы будем работать…

В.Путин: Сливы [сточных вод] в Байкал?

А.Цыденов: Строительство очистных – да, есть у нас там проблемные вопросы. И строительство полигонов. Сейчас национальные проекты приняты, будем в их рамках работать. Мы понимаем для себя: это сегодня важная задача.

В.Путин: Хорошо.

Теперь давайте поподробнее по документам.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > kremlin.ru, 2 апреля 2025 > № 4774007 Алексей Цыденов

Покупатели делюкса предпочитают поздние стадии строительства

На рынке московских новостроек делюкс-класса наблюдается ускоренный рост числа сделок в проектах с высокой степенью строительной готовности. Аналитики компании Rariteco подсчитали, что в 2024 году количество договоров долевого участия в таких новостройках увеличилось на 37%. Приобретение практически готового жилья становится все более популярным среди покупателей недвижимости делюкс-класса в Москве.

В 2024 году, по данным аналитиков, число сделок на рынке московских новостроек делюкс-класса выросло на 25%. Однако эта динамика существенно различалась в зависимости от стадии строительства. Максимальным спросом пользовались жилые комплексы и отдельные корпуса в крупных проектах с высокой степенью готовности. В то же время продажи в новостройках на начальном этапе реализации росли медленнее, чем в среднем по рынку.

Эксперты компании проанализировали число договоров долевого участия (ДДУ), заключенных в корпусах, находящихся на финальных стадиях строительства. Учитывались ДДУ как на этапе завершения верхних этажей и внутренних отделочных работ, так и на этапе после получения заключения о соответствии — последнем шаге перед разрешением на ввод в эксплуатацию. В общей сложности на этих этапах было заключено 59 ДДУ, что на 37% больше, чем 43 договора в 2023 году.

На начальном этапе строительства, включающем период от публикации проектной декларации до возведения нижних этажей, в 2024 году было заключено 78 договоров долевого участия. Для сравнения, в 2023 году на аналогичной стадии строительства было оформлено 67 ДДУ. Таким образом, спрос на недвижимость делюкс-класса на начальном этапе строительства вырос всего на 16% за прошедший год.

«Приобретение недвижимости на стадии котлована всегда считалось экономически более выгодным, поскольку разница между стартовой ценой продаж и финальной была существенной, – отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Сейчас акценты сместились: клиенты в элитном и делюкс-сегменте стремятся снизить риски и менее охотно заходят в проекты на начальной стадии строительства. Их опасения понятны: из-за роста ключевой ставки себестоимость стройки возросла. Не все застройщики в текущих условиях могут обеспечить качество, которое определяется высокими стандартами делюкса. Горизонт планирования сократился и составляет в среднем от 3 до 6 месяцев. Покупатели недвижимости класса делюкс предъявляют высокие требования к качеству строительства. Для них важно оценить реальные характеристики приобретаемого жилья, удостовериться в правильности своего выбора. Проще это сделать на более поздних стадиях строительства, когда результат уже налицо. Инвесторам стало выгоднее заходить в проект на средних и финальных стадиях строительства, когда они уже понимают, во что вкладываются. Если жилье приобретается с целью сдачи в аренду, для получения дохода не придется долго ждать сдачи объекта».

Более 80% покупателей приобретают высокобюджетную недвижимость для себя и своей семьи. Самыми популярными вариантами остаются лоты с двумя спальнями площадью около 120 кв. метров. Одновременно, отмечают в Rariteco, на рынке новостроек элитного и делюкс-сегментов наметился дефицит квартир и апартаментов в статусных локациях. Предложение здесь крайне лимитировано: в ЦАО практически не осталось подходящих участков под застройку. При этом спрос на такие объекты растет, что в свою очередь стимулирует активный рост цен.

Авторы: СГ-Онлайн

Ван И: отношения с Россией — важный фактор стабильности в турбулентном мире

Официальный визит министра иностранных дел Китая Ван И в Москву проходит с 31 марта по 2 апреля. Во вторник у него ожидаются переговоры с российским коллегой Сергеем Лавровым. Об особой роли Москвы и Пекина в поддержании мира и совместной борьбе с фальсификацией истории, о ядерном разоружении и том, кто именно должен в приоритетном порядке работать над сокращением таких вооружений, перспективах урегулирования конфликта на Украине, а также о способности русских консолидироваться в критический момент Ван И в преддверии своего визита рассказал в интервью РИА Новости (входит в медиагруппу "Россия сегодня").

— Господин министр, как вы прокомментируете китайско-российские отношения? Президент России Владимир Путин заявил, что отношения Китая и России достигли наивысшего за всю историю уровня. Возможно ли еще повышение уровня партнерства и стратегического взаимодействия?

— Я полностью присоединяюсь к справедливой и весьма точной оценке президента Путина. Наши страны, как крупнейшие друг для друга соседние государства, мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут особую ответственность за поддержание мира и развития во всем мире. Под стратегическим руководством председателя Си Цзиньпина и президента Путина непрерывно углубляются партнерство и стратегическое взаимодействие Китая и России, что не только полностью отвечает логике истории, но и доказывает мощную самодостаточность двусторонних связей. Это позволяет нам жить в мире, согласии и совместном процветании, тем более способствует формированию многополярного мира и демократизации международных отношений.

Сегодняшние китайско-российские отношения отличают три особенности. Первое — "Навеки друзья и никогда — враги". Наши отношения выходят все более зрелыми на основе непрерывного обобщения исторического опыта и извлечения прошлых уроков. Лидеры двух стран с присущей им политической дальновидностью приняли историческое решение "закрыть прошлое и открыть будущее". Принцип "Навеки друзья и никогда — враги", зафиксированный в китайско-российском Договоре о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве, служит прочной правовой основой для продвижения стратегического сотрудничества на более высоком уровне. Как говорят у нас в народе: "Близкие соседи как родные, желают друг другу только добра". Благодаря правильному стратегическому восприятию друг друга мы нашли путь сосуществования на долгосрочную перспективу, отвечающий общим интересам. За более чем 70 лет совместного развития Китай и Россия установили крепкое взаимодоверие, отношения между нами демонстрируют глубокие корни, насыщенное содержание и мощную стрессоустойчивость.

Второе — равенство и взаимовыгодное сотрудничество. Еще в начале 90-х годов прошлого века Китай и Россия взяли за основу двустороннего сотрудничества принципы равенства, взаимной выгоды и взаимодополняемости преимуществ. С начала XXI века принцип сотрудничества и взаимной выгоды утвержден как руководящая норма для практической кооперации двух стран по всем направлениям. Следуя тенденциям времени и с учетом обоснованных озабоченностей друг друга, мы непрерывно продвигаем всестороннее сотрудничество и наращиваем общность интересов. Спустя несколько десятилетий, сегодня китайско-российские отношения обрели качественно новое содержание и размах. Сотрудничество отличается не только высоким уровнем, но и доступностью для простых людей, приносит реально ощутимую выгоду нашим народам и дает огромную пользу другим странам мира.

Третье — неприсоединение к блокам, неконфронтация и ненаправленность против третьих сторон. Для Китая и России как двух соседних государств и мировых держав ни союзничество, ни конфронтация (против третьих стран. — Прим. ред.) не отвечают коренным или долгосрочным интересам двух стран и их народов. Опираясь на принципы неприсоединения к блокам, неконфронтации и ненаправленности против третьих сторон, китайско-российские отношения не представляют никакой угрозы для других, тем более не подвержены вмешательству или помехам извне, являют собой не только современный образец взаимоотношений нового типа между крупными державами, но и важный стабилизирующий фактор в турбулентном мире. Эти три принципа являются логичным выбором двух стран и своеобразным начинанием в истории межгосударственных отношений.

Текущий год ознаменован 80-летием победы в мировой антифашистской войне и 80-летием основания ООН. История не подлежит забвению. Нам важно сохранять добрую память о ней и уверенно двигаться вперед. Убежден, что под совместными усилиями председателя Си Цзиньпина и президента (Владимира. — Прим. ред.) Путина Китай и Россия будут твердо развивать великую дружбу, продвигать достоверную интерпретацию истории Второй мировой войны и отстаивать ее итоги, выводить китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху на новые высоты, вносить новый вклад в продвижение миропорядка в более справедливом и рациональном направлении.

— В настоящее время динамично развивается практическое сотрудничество между Китаем и Россией. В прошлом году двусторонний товарооборот превысил 244 миллиарда долларов, установив новый исторический рекорд. На ваш взгляд, в чем "код успеха" плодотворного китайско-российского сотрудничества вопреки внешнему вмешательству? Каковы приоритетные направления сотрудничества двух стран в будущем?

— За последние десятилетия благодаря совместной работе наращиваются масштаб и фундамент сотрудничества Китая и России, расширяются его сферы, достигнуты плодотворные результаты. От реализации 156 ключевых проектов с помощью Советского Союза до сегодняшнего товарооборота в 244,8 миллиарда долларов США, от российской сельхозпродукции на столе китайской семьи до китайских автомобилей на улице России — все это свидетельство того, что стабильное и совершенствующееся практическое сотрудничество придает мощный импульс углублению двусторонних отношений.

Несмотря на сложности в глобальном развитии, наше практическое сотрудничество всегда продвигается вперед, сохраняет положительную тенденцию и по количеству, и по качеству. Это стало возможным в первую очередь благодаря направляющей роли глав двух государств. Председатель Си Цзиньпин и президент Владимир Путин поддерживают тесные контакты на самом высоком уровне, осуществляют планирование и прочное стратегическое руководство для двусторонних отношений в новую эпоху. Кроме того, у наших стран общие нужды в развитии. Мы попутчики в развитии и возрождении, имеем общую границу протяженностью более 4300 километров, большие взаимодополняющие преимущества, огромный потенциал и широкое пространство для сотрудничества. Третье — у нас прочный внутренний драйвер для взаимодействия. Китайско-российское сотрудничество направлено на благо народов двух стран, и между нами создан разветвленный механизм кооперации. Какими бы сильными ни были внешние помехи и давление, мы достаточно способны, чтобы устранить препятствия в сотрудничестве, не теряя импульса и не отклоняясь от верного курса. Четвертое — у нас крепкие общественные основы. Народы двух стран связывают общая историческая память, близкие ценности и глубокая традиционная дружба. Бережное отношение к взаимовыгодному сотрудничеству формирует неиссякаемую силу для продвижения кооперации.

Сотрудничество между Китаем и Россией похоже на экспресс-поезд, меняется пейзаж за окном, меняется погода, а поезд все еще устойчиво идет вперед. В турбулентном и меняющемся мире китайско-российское сотрудничество будет неуклонно развиваться по назначенному руслу с прицелом на три основные задачи. Первая — создать прочную материальную почву двусторонних отношений, укреплять основы сотрудничества в торгово-экономической и энергетической областях, раскрывать потенциал в сфере технологических инноваций и зеленого развития с целью культивировать дополнительные драйверы роста. Вторая — преумножать возможности для совместного процветания путем дальнейшего расширения открытости друг другу, обмена опытом и достижениями инновации в интересах углубления межотраслевой интеграции. Третья — придать больше импульсов глобальному развитию, способствовать дальнейшему сопряжению сотрудничества в рамках ОПОП (инициативы "Один пояс — один путь". — Прим. ред.) и ЕАЭС, выявлять ведущую роль китайско-российской связки в региональном сотрудничестве, обеспечивать безопасность, стабильность и бесперебойность международных производственно-сбытовых цепочек с помощью высокоуровневого взаимодействия между Пекином и Москвой.

— Как Китай относится к последним идеям президента Трампа по украинскому урегулированию? Какова ваша оценка итогов телефонных разговоров между лидерами России и США?

— Уже четвертый год продолжается украинский кризис, который называется крупнейшим геополитическим конфликтом с момента завершения холодной войны. С первого же дня после вспышки кризиса мы выступаем за политическое урегулирование посредством диалога и переговоров, поддерживаем любые усилия, нацеленные на восстановление мира. Такая позиция соответствует чаяниям большинства стран мирового сообщества.

Обращаем внимание на неоднократные заявления российской стороны, в частности президента Путина, о том, что Москва не отказывалась и не отказывается от диалога в качестве средства для урегулирования конфликта. Хотя ситуация на поле боя складывается совсем непросто, но наблюдается тенденция к мирным переговорам. Президент Путин и президент Трамп уже дважды говорили по телефону, контактируют команды Москвы и Вашингтона, прошел серьезный разговор по политическому урегулированию украинского кризиса и улучшению российско-американских отношений, достигнуты определенные результаты. Шаг в сторону мира, хотя не такой уж большой, но конструктивный — стоит его сделать. Лежа мира не добудешь, нужно трудиться и трудом его добиться.

Следует также отметить, что причины возникновения кризиса крайне сложны, стороны по целому ряду ключевых вопросов все еще значительно расходятся, путь к восстановлению мира далек. Китай готов при учете чаяний вовлеченных сторон совместно с международным сообществом, прежде всего странами Глобального Юга играть конструктивную роль в урегулировании. Мы выступаем за искоренение причин кризиса путем диалога и переговоров, достижение в конечном счете приемлемого для всех вовлеченных сторон справедливого, долгосрочного, обязывающего мирного соглашения, что позволило бы добиться по-настоящему прочного мира и стабильности в Евразии и во всем мире.

— Как вы считаете, какое влияние окажут на международную политику и экономический ландшафт активизация и улучшение отношений между Москвой и Вашингтоном?

— Россия и США сделали первый шаг в нормализации отношений, это идет во благо стабилизации баланса сил между крупными державами и вселяет оптимизм в неутешительную международную обстановку. В современном мире нарастает дефицит определенности. В этих условиях крупные страны должны, выполняя взятые на себя обязательства, выступать стабилизирующим фактором в непредсказуемом мире. Россия и США — ведущие мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут на себе весомую долю ответственности за мир и спокойствие на планете и в первую очередь глобальную стратегическую стабильность. От того, какое решение принято Москвой и Вашингтоном, будет зависеть веяние времени и конфигурация мироустройства. Так что это будет постоянно находиться в центре внимания мирового сообщества.

Российские друзья, наверное, тоже приняли во внимание тех, кто любит шуметь и вновь спекулирует на так называемой стратегии "обратного Никсона"". Видим в этом не только прямую трансакционализацию международной политики, но и рецидив отжившего конфронтационно-блокового мышления. Тот, кто живет в XXI веке, а мыслит стереотипами игры с нулевой суммой, не может идти в ногу со временем. Китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия выдержали испытания международной турбулентностью, они стоят в авангарде времени, нерушимы и крепки как гора Тайшань. Мы полностью понимаем и поддерживаем Россию, которая защищает свои законные права и интересы дипломатическими средствами. Человеческое сообщество имеет общую судьбу, великие державы должны следовать велению исторического процесса, с чувством долга вносить больший вклад в дело благосостояния человечества.

— Как вы считаете, чем кончится торговая война между Китаем и США? Собирается ли Китай вводить дополнительные пошлины на американские товары?

— Каждая страна в ходе своего развития неизбежно сталкивается с различными проблемами, и у всех стран имеются собственные благоразумные озабоченности. Но тем не менее ключ к решению проблем в конечном счете находится в своих руках, а не в чужих карманах. Вашингтон вместо того, чтобы исправить собственные проблемы, всячески пытается снять с себя ответственность, свалить с больной головы на здоровую, прибегая к введению пошлин, вплоть до применения шантажа и ультиматума. США сами больны, но заставляют других лечиться. Это никак не поможет решать имеющиеся проблемы, к тому же нанесет серьезный урон не только глобальному рынку и торговому порядку, но и собственной репутации самих Штатов. "Америки прежде всего" нельзя добиваться путем американской травли, тем более в ущерб интересам других стран.

Двукратное повышение тарифов против Китая под предлогом фентанила не имеет под собой никаких оснований. Злоупотребление фентанилом — собственная проблема США, с которой нужно справиться самим американцам. Китай, как никто другой в мире, проводит антинаркотическую политику во всей строгости и полноте. Но тем не менее мы, руководствуясь принципами гуманизма, всячески помогали США. Чем нам ответили? Нам ответили не добром, а злом — беспочвенное ужесточение тарифов. Чем оно мотивировано? Для решения проблемы или сознательной провокации? Если действительно хочешь ее разрешить, то перестань применять грубый тарифный шантаж в пользу проведения равноправных консультаций с китайской стороной и поиска путей к взаимовыгодному сотрудничеству. Как до сих пор на Китай не действовало никакое запугивание, никакой деспотизм, так будет и впредь. Если не прекратятся со стороны США всяческое давление, даже шантаж, наш ответ будет самым решительным.

Взаимное уважение является основополагающим принципом межгосударственных отношений и важнейшей предпосылкой для выстраивания китайско-американских отношений. Как отмечал председатель Си Цзиньпин во время телефонного разговора с президентом США Трампом в начале этого года, Китай и США обязаны мирно сосуществовать, конфронтация не должна быть в выборе. Китай будет, руководствуясь выдвинутыми председателем Си Цзиньпином тремя принципами взаимного уважения, мирного сосуществования и взаимовыгодного сотрудничества, дальше продвигать китайско-американские отношения в русле стабильного, здорового и устойчивого развития. При этом будем самыми решительными шагами защищать свой суверенитет, безопасность и интересы развития. Надеемся, что американская сторона трезво оценит историческую тенденцию и сделает благоразумный выбор.

– В этом году отмечаются 80-летие Победы в мировой антифашистской войне и 80-летие основания ООН. Как бы вы оценили роль Китая и России в победе в антифашистской войне?

– Текущий год проходит под знаком 80-летия победы китайского народа в войне сопротивления японским захватчикам, Победы в Великой Отечественной войне и мировой антифашистской войне. Будучи основными театрами военных действий в Азии и Европе, в жестокой войне между добром и злом, Китай и Россия были основными силами в совместной борьбе против фашизма и милитаризма. Не поддаваясь насилию и сражаясь в кровопролитных боях, наши народы ценой колоссальных жертв и лишений остановили и уничтожили агрессоров, защитили суверенитет и достоинство страны, внесли значительный исторический вклад в победу в мировой антифашистской войне. Наши страны заложили узы нерушимой дружбы в совместном сопротивлении во Второй мировой войне, которые послужили мощным импульсом всестороннему развитию двусторонних отношений. На основе великой Победы Китай, Россия с другими основными союзниками антифашистской коалиции вместе создали Организацию Объединенных Наций и совместно разработали ряд важных международных документов, в том числе Устав ООН, которые заложили краеугольный камень современного миропорядка и установили основные нормы современных международных отношений.

На фоне невиданных за столетие колоссальных перемен нам необходимо твердо стоять на стороне международной справедливости, вместе с миролюбивыми народами всего мира сохранить историческую правду о неисчислимых жертвах и противостоять любым попыткам и действиям отрицания, искажения или фальсификации истории войны. Мы должны совместными усилиями защищать послевоенный миропорядок, под эгидой 80-летия основания ООН твердо отстаивать ее авторитет и статус, претворять в жизнь подлинную многосторонность и содействовать соблюдению всеми странами целей и принципов Устава ООН. Мы выступаем за равноправный и упорядоченный многополярный мир и будем углублять тесное взаимодействие в рамках ШОС, БРИКС и других многосторонних площадок в пользу укрепления солидарности и развития Глобального Юга, чтобы продвигаться к цели создания сообщества единой судьбы человечества.

В этому году исполняется 80 лет освобождения Тайваня от японской оккупации, в этой связи хотел бы подчеркнуть следующее. Первое, возвращение Тайваня в лоно Китая представляет собой важную составляющую итогов Второй мировой войны и послевоенного миропорядка. В опубликованной Китаем, США и Великобританией Каирской декларации в 1943 году четко прописано, что все территории, отнятые Японией у китайского народа, такие как Тайвань, должны быть возвращены Китаю. В Потсдамской декларации, принятой в 1945 году КНР, США, Великобританией и СССР, подтверждено, что положения Каирской декларации подлежат безусловному выполнению. Пятнадцатого августа того же года Япония приняла условия Потсдамской декларации, объявила о безоговорочной капитуляции и затем подписала Акт о капитуляции, взяв на себя обязательство добросовестно выполнять все положения Потсдамской декларации. Данная серия документов, обладающих международной юридической силой, недвусмысленно подтвердила суверенитет Китая над Тайванем и заложила фундамент послевоенного мироустройства. Эти исторические и юридические факты не подлежат сомнению. Они подтверждают, что Тайвань — неотъемлемая часть территории Китая, а также любые формы подавления идентичности тайваньских соотечественников как китайцев неприемлемы. Как бы ни менялась обстановка на острове, неостановимой остается историческая тенденция воссоединения Китая.

— Дональд Трамп призвал мир избавиться от ядерного оружия, вы бы поверили в его искренность? Готов ли Китай отказаться от ядерного оружия? При каких условиях Китай готов вести переговоры с Россией и США об ограничении стратегических вооружений? Возможно ли достичь трехстороннего соглашения в данной сфере?

— Выступая в январе 2017 года в штаб-квартире ООН в Женеве, председатель Си Цзиньпин отметил: "Ядерное оружие — это дамоклов меч, который висит над человечеством. Его необходимо повсеместно запретить и в конечном итоге со временем полностью уничтожить, денуклеаризировать нашу планету".

Лидеры ядерной пятерки вышли на важный консенсус о том, что в ядерной войне не может быть победителей и она никогда не должна быть развязана. С первого дня обладания ядерным оружием Китай донес до всего мира свое обещание никогда и ни при каких обстоятельствах не использовать ядерное оружие первым, не применять его против неядерных государств и в зонах, свободных от ядерного оружия, а также не угрожать его применением. Китай твердо привержен ядерной стратегии самообороны и не намеревается ни с кем вступить в гонку ядерных вооружений, всегда поддерживает самый низкий уровень ядерного арсенала, необходимый для поддержания национальной безопасности. Ядерные силы и политика Китая служат важным вкладом в мир во всем мире.

Ядерное разоружение должно основываться на принципах поддержания глобальной стратегической безопасности и ненанесения ущерба безопасности для всех, и его необходимо осуществлять поэтапно. Тот, у кого наибольший ядерный арсенал, обязан в особом и приоритетном порядке выполнять обязательства ядерного разоружения, работать над дальнейшим значительным и практическим сокращением ядерного оружия, чтобы создать условия для всеобъемлющего и полноценного ядерного разоружения. Ядерный арсенал Китая несопоставимо уступает силам США, и их ядерная политика и среда для стратегической безопасности кардинально различаются, поэтому в настоящее время требование США к Китаю о присоединении к трехсторонним переговорам по ядерному разоружению оказывается несправедливым и нереальным. Тем более по данному вопросу Россия не раз призывала уважать право Китая в ядерной сфере.

США должны действенно ослабить роль ядерного оружия в национальной безопасности и прекратить такие подрывающие стратегическую безопасность действия, как создание "ядерного альянса" посредством "совместного использования ядерного оружия" и "расширенного ядерного сдерживания", размещение вблизи границ других государств наземных ракет средней дальности и прочих стратегических сил, а также создание глобальной системы противоракетной обороны. Призываем Вашингтон прилагать солидные усилия для снижения рисков ядерной войны и достижения цели денуклеаризации планеты.

— Китай и Россия — страны с древней историей и блестящей культурой. Вы не раз были в России. Что здесь вызвало у вас самые глубокие впечатления?

— Вы абсолютно правы. Китай и Россия — великие государства, а китайский и русский народы — великие народы. Я по работе много раз посещал Россию, был в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах, общался со многими российскими друзьями из разных кругов. Я глубоко ощущал, что Россия — страна с богатой историей. Везде можно увидеть хорошо сохранившиеся исторические памятники, от государственных служащих до простых граждан — уважение к истории и стремление ее сохранять и запомнить стало новой нормой поведения. Россия — страна с блестящей культурой. Великолепная российская литература и искусство оказывают далеко идущее влияние на развитие мировой цивилизации. А русские — сильная и выносливая нация, которая консолидирует мощные патриотические силы в критический момент, когда Родина находится на краю пропасти или под внешним давлением.

Десять лет назад я сопровождал председателя Си Цзиньпина на торжествах на Красной площади, посвященных 70-й годовщине Победы СССР в Великой отечественной войне. Более 80 лет назад советские солдаты именно отсюда отправились на фронт сразу после парада. Своей смертельной борьбой, где каждый вершок родной земли был полит кровью, они вписали неподдающуюся забвению доблестную страницу в летопись Победы в мировой антифашистской войне. Убежден, что 80 лет спустя, под руководством президента Владимира Путина непреклонный и мужественный русский народ преодолеет все трудности и вызовы и совершит более уверенные шаги и яркие подвиги на пути к государственному развитию и национальному возрождению.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776917 Ван И

Федеральный апелляционный суд Абу-Даби вынес приговор четырем лицам, причастным к похищению и убийству гражданина Молдовы и Израиля Цви Когана в ноябре 2024 года.

Троих обвиняемых, граждан одной из стран СНГ, приговорили к смертной казни за предумышленное убийство с террористическими намерениями. Четвертый сообщник получил пожизненное заключение.

Ранее Министерство внутренних дел ОАЭ назвало имена преступников: убийство совершили 28-летние Олимпи Тохирович и Махмуд Джон Абдель Рахим, а также 33-летний Азизбек Камилович.

Цви Когана объявили пропавшим без вести 21 ноября 2024 года. Через три дня власти ОАЭ сообщили о его убийстве и задержании подозреваемых, которые скрылись в Турции, однако были экстрадировали по запросу ОАЭ.

В январе 2025 года по решению Генерального прокурора ОАЭ против обвиняемых было возбуждено срочное судебное разбирательство. Следствие установило, что они преследовали Цви Когана, а затем убили его.

Смертный приговор троим обвиняемым суд вынес единогласно, однако он подлежит автоматической кассации в Федеральном Верховном суде ОАЭ.

28-летний эмиссар движения Хабад въехал в ОАЭ по молдавским документам, жил в Абу-Даби с женой Ривки и управлял магазином кошерных продуктов.

После его гибели представители Хабада заявили, что еврейская община глубоко потрясена и скорбит, а также призвали мировых лидеров принять меры для борьбы с терроризмом.

С 1 апреля в Объединенных Арабских Эмиратах снизились цены на бензин и дизельное топливо – в среднем, на 5% по сравнению с тарифами, действовавшими в марте 2025 года.

Как сообщили в Комитете по регулированию цен на топливо, изменения отражают динамику мирового нефтяного рынка. Это уже второе снижение с начала текущего года – ранее цены уже уходили на спад в марте.

Теперь заправиться бензином марки Super 98 можно по 2,57 дирхама за литр (,73 дирхама в марте), Special 95 обойдется в 2,46 дирхама за литр (2,61 дирхама в марте), а литр дизельного топлива теперь стоит 2,63 дирхама за литр (2,77 дирхама в марте). Литр топлива E-Plus 91 подешевел с 2,54 дирхама в марте до 2,38 дирхама в апреле.

Как известно, ОАЭ отказались от государственного регулирования цен на топливо в 2015 году, привязав их к колебаниям мирового рынка. Сегодня на нефтяные котировки влияют геополитическая неопределенность, колебания в цепочках поставок и опасения по поводу замедления экономики.

Чтобы сбалансировать рынок, страны ОПЕК+, включая Саудовскую Аравию, ОАЭ, Россию, Казахстан, Ирак, Оман и Кувейт, договорились о сокращении добычи нефти на 189 000–435 000 баррелей в сутки до июня 2026 года.

При этом с 1 апреля альянс начнет постепенно сокращать объем добровольного ограничения добычи на 2,2 млн баррелей в сутки, увеличивая добычу на 138 тысяч баррелей ежемесячно вплоть до сентября 2026 года.

На прошлой неделе в Абу-Даби заработал первый в ОАЭ магазин Disney Store, и фанаты со всего региона спешили попасть на его открытие в торговом центре Yas Mall.

В первый день работы магазина посетители могли сфотографироваться с любимыми персонажами – Микки Маусом и его подружкой Минни, а в ожидании своей очереди наслаждались выступлениями оркестра, исполняющего классические мелодии Disney.

Ассортимент магазина включает игрушки, кружки, коллекционные предметы и другие товары Disney с изображением супергероев Marvel и персонажей из таких фильмов, как «История игрушек», «Лило и Стич» и «Холодное сердце», а также наряды для детей, желающих примерить образы своих любимых героев.

В магазине есть специальные зоны с интерактивными выставками, связанными с популярными фильмами Disney. Например, здесь можно найти уголок с нарядом Золушки и крыльцо с Дональдом Даком и его семьей. Также предусмотрены места для фотографий с муралами и 3D-скульптурами, изображающими таких персонажей, как Винни-Пух.

В прошедшую пятницу в Дубае также открылся второй магазин Disney, который расположился в торговом центре Dubai Mall рядом с аквариумом.

Джон Хадден, генеральный директор Alshaya Group - компании, занимавшейся открытием магазинов, выразил гордость за появление первых официальных магазинов Disney в ОАЭ, отметив, что они стали отличным подарком для фанатов, особенно перед праздником Ид аль-Фитр. Он также добавил, что в ближайшие месяцы планируются эксклюзивные мероприятия, которые не оставят равнодушными поклонников Disney.

Минэнерго Казахстана: КТК не меняет график отгрузки нефти

Отгрузка нефти КТК идет по графику несмотря на остановку двух ВПУ, заявили в Минэнерго РК

Отгрузка нефти компаний Казахстана по КТК идет по графику и без ограничений через выносное причальное устройство ВПУ-3, сообщило Минэнерго страны.

Отмечается, что ведомство контролирует этот процесс.

«НиК»: накануне стало известно, что после внеплановой проверки Ространснадзора под Новороссийском были остановлены два из трех ВПУ, которые отвечают за отгрузки сырья КТК. На них должны быть устранены нарушения, выявленные ведомством. Сообщалось, что проверка нефтеналивной инфраструктуры порта прошла после инцидента в Керченском проливе: в связи с загрязнением акватории Черного моря после крушения двух танкеров 15 декабря 2024 года надзорное ведомство проверяет весь морской транспорт в Черном море.

Между тем 1 апреля Reuters опубликовал сообщение о том, что Казахстану через несколько дней придется сократить нефтедобычу из-за снижения приема нефти в КТК, а ремонт выносных причалов может занять около 1 месяца.

В свою очередь Forbes.kz опубликовал слова руководителя Казахстанского союза нефтесервесных компаний Нурлана Жумагулоева о том, что если проблема не будет решена в течение 5 дней, то нефтедобыча страны может снизиться на 50%.

Казахстан собирается сокращать добычу нефти из-за сужения экспорта с КТК

Казахстану придется снизить добычу нефти, поскольку КТК приостановил работу двух из трех отгрузочных терминалов в Новороссийске

Казахстан в ближайшие дни может приступить к снижению объемов нефтедобычи, пишет Reuters. Причиной стали ограничения в работе нефтепровода Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), о чем сообщили два анонимных источника, осведомленных о ситуации.

31 марта консорциум приостановил эксплуатацию двух из трех морских терминалов (ВПУ-1 и ВПУ-2) в районе Новороссийска. Это решение последовало за внеплановой инспекцией Ространснадзора, выявившей нарушения, требующие устранения. По информации одного из источников Reuters, восстановительные работы могут продлиться свыше 30 дней.

На момент публикации официальных комментариев от Министерства энергетики Казахстана и представителей КТК нет, пишет Reuters.

Данная ситуация потенциально может повлиять на мировые цены на нефть, учитывая роль Казахстана среди ключевых поставщиков энергоресурсов. И длительное сокращение экспортных мощностей КТК способно создать дисбаланс на рынке.

«НиК»: В настоящее время все операции КТК перенесены на резервный терминал ВПУ-3, введенный в эксплуатацию 9 лет назад — в 2014 году. Проверка ведомства, начавшаяся на КТК 26 марта, вообще-то общая — ее проводят на всех предприятиях водного транспорта в бассейнах Азовского и Черного морей после аварии в Керченском проливе 15 декабря 2024 года.

Примечательно, что это не первое предписание Ространснадзора в адрес КТК. Аналогичные требования по устранению несоответствий консорциум получал весной 2022 года.

Через КТК идет около 80% экспорта казахстанской нефти.

Shell закрыла сделку по продаже НПЗ в Сингапуре консорциуму Chandra и Glencore

Chandra Asri из Индонезии войдет в число крупнейших нефтехимических игроков в ЮВА, а сырьевой трейдер Glencore расширит географию продаж нефти и нефтепродуктов.

Британская Shell закрыла сделку по продаже своего НПЗ в Сингапуре консорциуму компании Chandra Asri из Индонезии и трейдера Glencore, базирующегося в Швейцарии, пишет Reuters, отмечая, что финансовые условия сделки не озвучивались.

Shell в прошлом году объявила о намерении продать в Сингапуре нефтеперерабатывающее производство, которое было запущено еще в 1961 г. Завод прошел модернизацию и за счет удачного расположения имеет хорошие перспективы продаж топлива и других продуктов переработки нефти.

Подчеркивается: в результате сделки Chandra Asri войдет в число крупнейших нефтехимических игроков в Юго-Восточной Азии, а Glencore расширит географию продаж как по сырью, так и по продуктам нефтепереработки.

«НиК» отмечает, что новые владельцы быстро взяли приобретенный НПЗ в оборот. Chandra Asri уже сделала несколько заказов на поставку прямогонного бензина (нафты) со спецификацией для завода. Glencore также поставил партии нефти в Сингапур, закупив черное золото, в том числе в Канаде и Казахстане.

ОПЕК+ с апреля начинает увеличение добычи нефти

В апреле 2025-го страны ОПЕК+ должны нарастить добычу на 88 тыс. б/с

Сегодня государства-участники сделки ОПЕК+ начинают наращивать добычу черного золота. В течение апреля их общее увеличение может достигнуть 88 тыс. барр/сут к данным марта, посчитал ТАСС. Эта цифра учитывает факты компенсаций перепроизводства нефти рядом стран. В целом добыча ОПЕК+ в апреле с учетом планируемого увеличения может составить 35,5 млн барр/сут.

Россия в наступившем месяце намерена держать добычу в пределах марта — около 8,9 млн барр/сут. Российский вице-премьер Александр Новак, представляющий страну в ОПЕК+, постоянно уверяет, что РФ остается приверженной международной сделке, позволяющей координировать добычу черного золота и снизить волатильность нефтяных цен.

«НиК» напоминает, что по итогам марта ОПЕК+ должна была снизить добычу нефти к февралю на 200 тыс. — до уровня в 35,4 млн барр/сут. Получилось ли в марте достигнуть оговоренных показателей, станет известно в середине апреля, когда появится статистика за предыдущий месяц.

В список стран, придерживавшихся соглашения о снижении добычи, вошли Россия, Саудовская Аравия, Ирак, ОАЭ, Кувейт, Казахстан, Оман и Алжир. Первоначально план по восстановлению объемов нефтедобычи предполагалось начинать в октябре 2024 года, однако старт перенесли на декабрь, потом на январь и, наконец, на апрель.

Полностью 2,2 млн барр./сут. должны вернуться на рынок к сентябрю 2026-го. К финальному этапу Россия обязана выйти на уровень добычи нефти в 9,949 млн барр./сут., а Саудовская Аравия — 9,978 млн барр./сут.