Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Авиакомпания Emirates объединила усилия с компанией Parsys Telemedicine для создания оборудования нового поколения, которое обеспечит пассажирам медицинскую помощь прямо в полете. Оборудование стоимостью US$ 2,4 млн установят на 300 самолетах в течение следующих нескольких лет.

Разработка поможет бортпроводникам Emirates спасать жизни в чрезвычайных ситуациях, фиксировать необходимую информацию и жизненно важные показатели и передавать их в наземную службу медицинской помощи Emirates.

Новаторская телемедицинская станция оснащена такими технологиями, как видеоконференции в высоком разрешении, удаленная диагностика пассажиров, безопасная передача данных и ЭКГ с 12 светодиодами Telecardia.

В комплект входит несколько медицинских приборов, таких как пульсоксиметр, термометр, прибор для измерения артериального давления, глюкометр и прибор для снятия электрокардиограммы (ЭКГ).

Бортпроводники Emirates, как известно, проходят всестороннюю медицинскую подготовку, чтобы справляться с чрезвычайными ситуациями в полете, среди которых обмороки, приступы удушья, проблемы с дыханием, аллергические реакции и внезапные недомогания.

Они также обучаются оказанию помощи при травмах, инфекционному контролю и поддержанию гигиены на борту. Навыки спасения жизни, такие как сердечно-легочная реанимация, использование автоматического наружного дефибриллятора (АНД) и даже помощь при родах, преподаются с использованием передовых технологий моделирования.

Кроме того, экипаж изучает психологическую сторону вопроса: как правильно получить согласие пассажиров на оказание помощи, проявлять эмпатию к больным и их семьям, сохранить спокойствие, информировать пострадавшего на каждом этапе и оставаться с ним до тех пор, пока его состояние не улучшится.

Бортпроводников также обучают, как при необходимости сообщать печальные новости. После каждого инцидента экипаж получает психологическую поддержку для сохранения собственного ментального здоровья через программу помощи сотрудникам Emirates, службу поддержки коллег и программу благополучия сотрудников Sehaty.

Правительство Великобритании объявило о повышении визовых сборов для путешественников из ОАЭ. В среднем тариф вырастет на 10% для различных категорий виз. Например, стоимость визы на срок до шести месяцев вырастет со 115 до 127 фунтов стерлингов.

Аналогичным образом, стоимость двухлетней визы будет увеличена на 43 фунта стерлингов до 475£, пятилетней визы увеличится на 77 фунтов стерлингов до 848£, а стоимость десятилетней визы - на 96 фунтов стерлингов до 1 059£.

Стоит отметить, что эмиратцы могут подать заявку на получение электронной визы (ETA), которая сейчас стоит 10 фунтов стерлингов. Эта виза позволяет многократные поездки в Великобританию на срок до шести месяцев в течение двух лет. С 9 апреля 2025 года стоимость ETA вырастет до 16 фунтов.

Ежегодно большое количество граждан ОАЭ и экспатов посещают Великобританию, особенно в летние каникулы. Несмотря на растущую популярность других направлений в Восточной Европе и странах СНГ, Великобритания остается одним из самых привлекательных туристических направлений для жителей ОАЭ.

По словам туроператоров, многие выбирают Великобританию из-за более легкого доступа к визовым слотам по сравнению со странами Шенгена. Они отметили, что ожидание визовых разрешений составляет всего неделю, что значительно быстрее, чем в других европейских странах. Кроме того, ОАЭ имеет налаженное авиасообщение с Великобританией с большим количеством рейсов авиакомпаний Emirates и Etihad Airways.

Турагентства также добавляют, что Великобритания предлагает многократные визы, что делает её более привлекательной по сравнению с другими европейскими странами, предоставляющими только однократные визы.

По данным VisitBritain, Великобритания ожидает 43,4 млн гостей в 2025 году, что на 5% больше, чем в 2024 году. Ожидается, что расходы международных туристов в Великобритании в 2025 году достигнут 33,7 миллиарда фунтов, что на 7% больше по сравнению с предыдущим годом.

Несколько отелей в ОАЭ запускают специальные предложения для семейного отдыха на Ид аль Фитр: от скидок на проживание, акций «Kids Go Free» и бесплатного питания до входящих в стоимость пакета семейных развлечений и доступа в тематические парки.

Так, отель JW Marriott Marquis Hotel Dubai запустил акцию «Kids Go Free» с бесплатным завтраком, а также бесплатным обедом или ужином для детей при заказе блюд из детского меню. Семьи также могут воспользоваться бесплатным трансфером до торгового центра Dubai Mall. Предложение действует до 23 августа 2025 года.

Семьи могут воспользоваться 20% скидкой на номера, питание и спа-процедуры в The H Dubai. С каждой семьей в отеле могут проживать бесплатно двое детей в возрасте до 12 лет. Предложение действует с 31 марта по 1 апреля 2025 года.

Курорт DoubleTree by Hilton Resort & Spa Marjan Island предлагает семьям скидки до 15% на проживание, а также живые развлечения, частный пляж и различные водные развлечения. Предложение действительно в течение всего праздника Ид аль Фитр.

Семьи могут воспользоваться скидкой 20% на двухдневное проживание в Rixos Marina Abu Dhabi по системе «все включено» с доступом в «Kids Club», на водные горки и зоопарк. Акция действует с 28 марта по 4 апреля 2025 года.

Семьи могут сэкономить 20% на номерах, питании, спа и развлечениях в JA Palm Tree Court, JA Lake View Hotel и JA Beach Hotel. Дети до 12 лет могут рассчитывать на бесплатное проживание и питание.

Отель JA Hatta Fort Hotel предлагает 50% скидки для детей в возрасте от семи до 12 лет и полностью бесплатное проживание для детей до шести лет.

При покупке пакета «Lu’Wow Weekender» в отеле Lapita, Dubai Parks and Resorts за 1199+ дирхамов за ночь гости получат бесплатный завтрак и доступ в тематические парки MOTIONGATE Dubai, Real Madrid World, LEGOLAND Dubai и RIVERLAND Dubai. Кроме того, семьи могут насладиться праздничным бранчем и принять участие в мероприятиях для детей. Предложение действительно с 31 марта по 2 апреля.

Семьи могут забронировать двухдневное пребывание в Hilton Abu Dhabi Yas Island от 1540 дирхамов, в стоимость которого входит завтрак для двух взрослых и двух детей, а также доступ в Yas Theme Park. Кроме того, для детей до 12 лет действует акция «Kids Go Free». Детский лагерь Kids Camp с увлекательными мероприятиями будет работать с 24 марта по 4 апреля.

Весенние каникулы для большинства школ с международной учебной программой продлятся три недели, с 24 марта по 14 апреля 2025 года. Этот перерыв также совпадает с праздником Ид аль Фитр, который будет отмечаться с 29 марта по 1 апреля. Школы будут использовать это время для подготовки к новому семестру, обеспечивая плавный переход для учеников.

Учителя подводят итоги семестра, готовят планы работы для новых уроков, проводят родительские собрания, организуют информационные сессии как для нынешних, так и для новых семей, а также посещают курсы профессионального развития.

Кроме того, вскоре после каникул начнутся важные экзамены, такие как IGCSE/GCSE, IB и SAT/ACT. Поэтому руководители школ подчеркивают важность того, чтобы ученики тоже сосредоточились на подготовке, сохраняя при этом здоровый баланс между учебой и отдыхом. Для этого школы предоставляют ученикам рекомендуемые материалы для чтения.

Директора школ также посоветовали ученикам использовать это время для постановки академических или личных целей на предстоящий год.

Одна из руководителей школы группы GEMS в Шардже рассказала, что учащиеся в выпускных и переходных классах часто уделяют особое внимание интенсивному повторению материала перед весенними каникулами. Учителя помогают им с этим, гарантируя, что любые пробелы, выявленные во время пробных экзаменов, будут устранены.

Она считает, что отдых необходим, но каникулы — это также прекрасная возможность развиваться и поддерживать ум в активном состоянии. Чтение, хобби или образовательные мероприятия помогают поддерживать умственную активность, не перегружая учащихся.

Другие педагоги также подчеркнули важность того, чтобы ученики проводили время на свежем воздухе, наслаждались активными видами деятельности и проводили время семьей.

Плановое задание для таможенных органов по сборам выросло на 11% – комментарий Валерия Пикалёва

В 2024 году оно исполнено на 99%

Прогнозное задание по поступлениям в федеральный бюджет для таможенных органов в 2025 г. достигнет 8,1 трлн руб., сообщил глава ведомства Валерий Пикалёв в ходе выступления на ежегодной коллегии ФТС 21 марта. KPI службы вырастет на 11% по сравнению с прошлым годом – тогда он составил 7,3 трлн руб. 75% будущих отчислений должен обеспечить импорт, 14% – экспорт, еще 11% – прочие платежи. Министр финансов Антон Силуанов назвал задание для ФТС «напряженным», предупредив, что его выполнению будут мешать сокращение объемов импорта, укрепление курса рубля, а также высокая ключевая ставка. При этом он выразил уверенность в том, что служба выполнит KPI. По его словам, задание на 2024 г. было исполнено ФТС на 99%.

По данным Банка России, положительное сальдо торгового баланса РФ в 2024 г. (превышение экспорта над импортом) составило $122,6 млрд. Стоимостный объем экспорта достиг $417,2 млрд, импорта – $294,5 млрд. В IV квартале профицит уменьшился примерно до $20 млрд по сравнению с более чем $31 млрд за аналогичный период 2023 г.

Силуанов также обозначил основные задачи ведомства в будущем году. Среди них, помимо выполнения прогнозного задания, совершенствование единых для ЕАЭС стоимостных индикаторов риска, а также внедрение, в том числе на национальном уровне, новых правил регулирования электронной торговли, которые еще не вступили в силу в ЕАЭС. В декабре 2023 г. страны Союза одобрили изменения в свой договор и Таможенный кодекс, выделяющие электронную торговлю в отдельный вид коммерческой деятельности. После их вступления в силу в отношении товаров e-commerce будет введена единая импортная пошлина, а порог беспошлинного ввоза начнет постепенно снижаться вплоть до полного обнуления. В октябре статс-секретарь – заместитель министра финансов Алексей Сазанов заявил о том, что, после того как новые правила начнут работать, к таким товарам в России начнут применяться общие правила налогообложения, включая взимание НДС со всех реализуемых электронными магазинами из-за рубежа. Сейчас такая продукция приравнена к вещам для личного пользования и не облагается НДС.

Силуанов считает целесообразным развивать эксперимент ФТС по внедрению таможенного мониторинга, запущенный в апреле 2023 г. Согласно его условиям, компании – участники внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предоставляют ФТС доступ к системам учета товаров, а взамен получают индивидуальный мораторий на проведение проверок, а также возможность добровольно устранить нарушения, выявленные таможенниками. В конце июня правительство пересмотрело условия эксперимента: он был продлен с 1 ноября 2024 г. еще на год, а круг его потенциальных пользователей расширился. Несмотря на это, к таможенному мониторингу присоединилось только два участника ВЭД, писали «Ведомости» 8 августа.

Аудитор Счетной палаты (СП) Андрей Батуркин, выступая на коллегии, отметил, что взаимодействие ФТС и контрольного ведомства стало налаживаться и принесло конкретные результаты по итогу 2024 г. Из 96 млрд руб., возвращенных по итогу контрольных мероприятий СП в бюджет, более 55 млрд представляют собой итог скоординированной работы двух ведомств. Из этой суммы 32 млрд руб. возвращены в бюджет по итогам проверок после выпуска товаров за 2023 г., добавил он. Счетная палата критиковала таможенные органы за излишне мягкий подход к проверке импортеров, отнесенных к низкому уровню риска (НУР), писали «Ведомости» 12 марта 2024 г. В отчете за 2023 г. аудиторы указали, что ФТС после перехода на риск-ориентированный подход не изменила контроль «на этап после выпуска», что привело к отсутствию «полномасштабного и регулярного» контроля за такими участниками ВЭД, из-за чего основной объем перемещенных ими товаров не был проверен.

Сейчас многие факторы играют против импортеров и экспортеров, среди них продолжающиеся западные санкции, трудности с международными платежами, а также высокая ключевая ставка, говорит советник практики таможенного права и международной торговли BGP Litigation Александр Кирильченко. По его мнению, в таких условиях выполнить новое прогнозное задание таможенникам будет крайне сложно, но так как это для них «задача номер один», то стоит ожидать усиления контроля и сбора платежей как на этапе ввоза товаров, так и на этапе постконтроля. Традиционными способами увеличить показатели были и остаются корректировка таможенной стоимости товаров до ценовых индикаторов, которые определяет сама таможенная служба, а также переклассификация товаров, т. е. отнесение их к другому коду ТН ВЭД с более высокой ставкой таможенной пошлины или НДС, отмечает Кирильченко. Кроме того, большие доплаты дают проверки компаний с иностранным участием, которые выплачивали дивиденды, а также проверки с целью подтвердить дружественное происхождение ввозимой продукции, говорит эксперт.

Дарья Мосолкина

Оригинал публикации: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2025/03/21/1099522-planovoe-zadanie 

Россия > Таможня. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 24 марта 2025 > № 4774206 Валерий Пикалев

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о едином морском операторе северного завоза, о строительстве очистных сооружений вблизи Байкала, о Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики до 2036 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня начнём с решения о северном завозе. Этот вопрос имеет огромное значение для благополучия жителей Крайнего Севера и приравненных к нему местностей. В силу природных условий ограничены сроки завоза грузов туда. От них во многом зависит обеспечение почти 3 тыс. городов и посёлков. В текущем году в эти районы будет доставлено почти 3,5 млн т продуктов питания, лекарств, топлива и других нужных людям товаров.

Президент подчёркивал, что снабжение таких территорий должно быть организовано чётко, по графику, без сбоев и в полном объёме. Для этого сформирована правовая база. Правительством принят целый ряд решений, которые завершат эту работу.

Что важно, назначен единый морской оператор. Определены его функции и правила деятельности, в числе которых – порядок его взаимодействия с участниками северного завоза, разработка и изменение маршрута, графика движения судов в рамках регулярных каботажных перевозок между морскими портами.

Наш Крайний Север – это не просто стратегически значимый регион. Люди там проживают и работают в экстремальных погодных и климатических условиях. И конечно, надо сделать так, чтобы у них было всё, что нужно, тем более товары первой необходимости.

Ещё об одном документе – о защите озера Байкал. Подготовлено постановление Правительства, на основании которого будем предоставлять и распределять субсидии регионам на модернизацию и строительство очистных сооружений вблизи этого водоёма. Речь прежде всего идёт о двух российских субъектах – это Бурятия и Иркутская область.

Как отмечал Президент в Послании Федеральному Собранию, при создании современной безопасной инфраструктуры на Байкале важно строго придерживаться принципа «ноль загрязнения», то есть полного отсутствия отходов и неочиАщенных стоков в озеро.

Правительство ведёт такую работу в рамках национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального проекта «Вода России». Ряд необходимых объектов в этой сфере в Прибайкалье уже появились. В то же время требования к качеству очистки должны быть максимально высокими.

Побывать в этой местности хотят немало наших граждан, в том числе семьи с детьми. Есть интерес и у предпринимателей, которые готовы вкладываться в туризм, развивать инфраструктуру в близлежащих субъектах. И для всех них – отдыхающих и инвесторов – важно создавать комфортные условия.

В постановлении уточняется порядок предоставления субсидий регионам, в том числе критерии отбора природоохранных проектов. Хочу обратить ваше внимание, что следует обеспечить строгий контроль за ходом работ, ведь они могут фактически повлиять на состояние заповедных территорий, на экологию.

Среди прочего в правилах предусмотрено подключение видеонаблюдения, которое на подобных объектах должно осуществляться круглосуточно и транслироваться в интернет. Это будет способствовать усилению эффективности использования предоставляемых субсидий.

В федеральном бюджете на ближайшие три года было зарезервировано свыше 9,5 млрд рублей на такие цели. Эти средства будут направлены на реконструкцию и строительство очистных сооружений возле озера.

Рассчитываем, что все эти меры позволят улучшить экологическое состояние Байкала, что, конечно, положительно повлияет на окружающую среду, а также условия жизни для местных граждан и туристов.

К другой важной теме. Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей – одна из наших национальных целей, которые поставлены руководителем государства. Правительство утвердило Стратегию действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетных семей в России. Она рассчитана до 2036 года. Нацелена на решение целого комплекса задач, выполнение которых позволит добиться, чтобы в нашей стране рождалось больше малышей и по всей России создавались условия для их роста и развития.

Важное направление – совершенствование помощи родителям, а также будущим мамам и папам. Она должна оказываться во всех жизненных ситуациях. В том числе будем расширять для них возможности совмещать работу и учёбу с рождением и воспитанием детей, улучшать их жилищные условия.

Продолжим повышать качество и доступность медицинской помощи – с акцентом на укрепление системы охраны материнства и детства, профилактику заболеваний, особенно тех, которые влияют на репродуктивное здоровье.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите о стратегии и как планируется её реализовывать.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия является одним из значимых результатов завершившегося 2024-го Года семьи. Цели этой стратегии сформированы строго в соответствии с целями национального развития, обозначенными Президентом.

Хочу отметить, что над данным документом работали ведущие демографические школы страны. Они все были вовлечены в эту работу. Кроме того, этим занимались регионы, федеральные органы исполнительной власти, депутаты Государственной Думы, сенаторы, общественные организации.

Также необходимо отметить, что впервые такой документ обсуждался с родительским сообществом. Мы в рамках подготовки стратегии провели восемь окружных демографических форумов – в каждом федеральном округе. И регионы от своего федерального округа имели возможность представить предложения в стратегию. Они все были проанализированы и включены в этот документ.

Важно, что при разработке подходов мы учитывали особенности сложной демографической ситуации, в которой находится Российская Федерация. То есть, все обозначенные в стратегии задачи будут реализовываться в период, когда количество женщин репродуктивного возраста будет снижаться до 2046 года. Поэтому мы старались сконцентрироваться именно на тех мероприятиях, которые действительно внесут свой вклад в повышение рождаемости и увеличение населения страны.

Исходя из исследований и тех обсуждений, которые были проведены, мы определили несколько основных направлений.

Первое – укрепление института семьи, защита и сохранение, продвижение в обществе традиционных духовно-нравственных ценностей. Как я уже сказала, многое было сделано в Год семьи, но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной, кропотливой коммуникационной активности с использованием всех инструментов, чтобы получить заметный результат. На это в том числе нацелены мероприятия в рамках национального проекта «Семья».

Второе – формирование у граждан всех возрастов системы мотивации к здоровому образу жизни и создание условий для своевременной профилактики заболеваний. Ключевые резервы снижения смертности и роста ожидаемой продолжительности жизни с точки зрения стратегии, которую мы принимаем, – это, конечно, распространение принципов здорового образа жизни и профилактика заболеваний, а также снижение воздействия на человека основных факторов риска. Это всем известные факторы – и табакокурение, и употребление алкоголя, и низкий уровень физической активности, и нерациональное питание. Всё это отдельные блоки стратегии тоже.

Третье – охрана материнского, отцовского, детского здоровья и в целом укрепление репродуктивного здоровья граждан. Здесь мы выстраиваем работу по охране репродуктивного здоровья, раннему выявлению заболеваний, в том числе путём диспансеризации и профосмотров. И особое внимание уделяем мужскому здоровью, здоровью подростков. Это тема, которая тоже широко обсуждается и является нашим приоритетом.

Предусмотрены нацпроектом и дополнительные инвестиции в эту сферу.

При этом необходимо сказать, что поступательная работа Правительства под руководством Президента в этом направлении уже дала свои очевидные результаты, которые воплотились в том числе в снижении показателя младенческой смертности. Её низкий показатель – это один из итогов реализации национального проекта «Здравоохранение».

Четвёртое – совершенствование целостной системы поддержки семей с детьми. Мы движемся поступательно по показателям снижения бедности. Вы уже говорили, что 2024 год здесь ознаменовался серьёзным результатом. Мы имеем показатель 7,2. Это самый низкий показатель с начала 2000-х годов и вообще в истории Российской Федерации. Здесь мы уделяем особое внимание снижению показателя бедности многодетных семей. В этой связи будем донастраивать меры поддержки. Примером такой донастройки является семейная налоговая выплата, которая вступит в силу с 2026 года. И конечно, это рост минимального размера оплаты труда, трудовых доходов и так далее.

Пятое – это содействие в успешном совмещении гражданами семейной и профессиональной реализации посредством развития государственных сервисов по присмотру и уходу за детьми, групп продлённого дня, а также корпоративной поддержки работодателями семей.

Мы создаём в вузах центры поддержки молодых семей. Такую работу начали вместе с Минобрнауки. А вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией независимых профсоюзов в конце 2024 года на российской трёхсторонней комиссии утвердили так называемый корпоративный демографический стандарт, который должен внедряться всеми работодателями.

И наконец, ещё один принцип, который по поручению Президента реализуется во всех проектах, это семейноцентричность. Во всех национальных проектах есть мероприятия, которые направлены на поддержку семьи.

Реализовывать стратегию будем в рамках двух этапов: с 2025 по 2030 год и с 2031 по 2036 год. Под каждый из них будет разработан детальный план. Работаем вместе с президентским Советом по реализации государственной демографической и семейной политики и также с Валентиной Ивановной Матвиенко.

Стратегия включает в себя достижение 13 показателей, ключевыми из которых являются ожидаемая продолжительность жизни, рост количества многодетных семей и снижение уровня их бедности и, конечно, самый сложный и самый, наверное, важный показатель – суммарный коэффициент рождаемости.

Будем в этих направлениях работать и реализовывать подписанный документ.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Без сомнения, забота о подрастающем поколении и о российских семьях требует очень большой комплексной работы на всех уровнях. При непосредственном участии регионов, экспертного сообщества. И конечно, с учётом обратной связи от граждан. Надо учитывать их мнение и на основе этого выстраивать всю систему поддержки семей с детьми, как нам и поручил Президент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 24 марта 2025 > № 4771081 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

Олег Кузьмин: закрыть экономику России невозможно

Российская экономика за последние три года в полной мере испытала "шок деглобализации", но при этом смогла поддерживать рост и сохранила высокий запас прочности, считает руководитель аналитического управления, главный экономист Ренессанс Капитал Олег Кузьмин. В интервью РИА Новости он оценил шансы на потерю Россией замороженных за рубежом золотовалютных резервов, степень возможного ослабления санкций со стороны США и вклад надежды и геополитики в курс рубля. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Как только президент США Дональд Трамп заговорил о прекращении финансовой помощи Украине, встал вопрос о судьбе золотовалютных резервов России, которые Запад мечтает отобрать у Москвы и передать Киеву. Это вообще возможно?

– Шансы этого на данный момент совершенно мизерные. Большая часть этих средств находится в Бельгии, под бельгийской юрисдикцией, которая отказывается экспроприировать российские деньги. Во всяком случае, пока.

Дело, разумеется, не в симпатиях к Москве. Просто Бельгия опасается проблем, связанных в данном случае с краеугольным принципом неприкосновенности собственности, которое подорвет доверие к ее финансовым институтам. Если бы резервы России находились в англосаксонской юрисдикции, изъять их было бы проще, поскольку в ней имеется такое понятие, как прецедент. При этом давление на Бельгию, думаю, будет сохраняться по мере того, как конфликт на Украине продолжается. Во всяком случае, со стороны ЕС. Что касается Вашингтона, то он вроде бы сегодня меняет свое отношение к Москве.

– Вы в это верите?

– Если откровенно, не до конца. С моей субъективной точки зрения, вероятность того, что администрация Трампа начнет при общем благоприятном раскладе, разумеется, снимать с России некоторые значимые санкции, составляет сейчас 35%.

– Что значит значимые санкции?

– Прежде всего, в области финансов. У России, например, таким образом появится возможность с гораздо меньшими издержками рассчитываться за свой экспорт, импорт.

– Долларами?

– Да, долларами.

– Американская валюта, стало быть, перестанет быть токсичной?

– Доллар по большому счету и сегодня не является в России абсолютно токсичным. Он же не находится в стране под запретом, как, допустим, в советские времена. Вы можете пойти и купить наличные доллары, а можете продать их. Совершаются безналичные транзакции в долларах.

Более того, В России даже появился внутренний "синтетический" доллар – финансовые инструменты с расчетами в рублях, но расчеты по которым привязаны к официальному курсу доллара Банка России. Например, это так называемые "замещающие облигации".

Другое дело, что сейчас, когда Московская биржа заявила о прекращении торговли долларами, у нас существует, по сути, три курса доллара, поскольку сформировалось три валютных рынка: межбанковский, внебиржевой и оффшорный. Оффшорный стоит особняком, он вне пределов страны, и что там да как, мы не знаем. Межбанковский же и внебиржевой курс, хотя и идут рядом, но, как правило, отличаются по разным банкам. Причем, порой существенно – на три-шесть рублей, но это отдельная история.

– Почему рубль сейчас чуть ли не ежедневно укрепляется по отношению к доллару?

– Причин несколько. Во-первых, мы видим большие продажи валюты со стороны экспортеров. Во-вторых, рублю помогают высокие процентные ставки, которые делают рублевые активы привлекательными. А, в-третьих, российскую валюту укрепляет надежда на действительное снижение геополитической напряженности.

– Надежда? Странно, разве это – экономическое понятие?

– Еще какое! Ошибается тот, кто считает, что экономика – наука точная. Это далеко не так. На сей счет, к слову, есть много анекдотов. Подходят к лифту банкир и биржевой аналитик. Банкир спрашивает аналитика: "Ты хоть сейчас можешь точно сказать, вниз или вверх?", имея в виду курс акций. А аналитик отвечает: "Мы сейчас на пятом этаже!" Можно сколько угодно ругать экспертов, когда их прогнозы не сбываются, но дело в том, что во всех моделях, экономических прогнозах всегда закладывается рациональность ожиданий, рациональность поведения потребителей, компаний. Беда в том, что человек –существо иррациональное, с математической точностью его действия не просчитаешь. Помните, как Криштиану Рональду, известный последователь ЗОЖ, во время одной пресс-конференции демонстративно, резко отодвинул от себя бутылку с Coca-Cola, и акции этой компании на фондовой бирже тут же упали на 4%!

– Если надежда на восстановление политического диалога между Москвой и Вашингтоном начнет таять, рубль упадет? Он может упасть до отметки в 150-200 по отношению к доллару?

– Нет, такого падения, уверен, все-таки не будет. Да, рубль начнет опускаться до трехзначной цифры, но средний за год уровень курса вряд ли окажется ниже отметки в 103 – при текущих нефтяных ценах, конечно.

Укрепляться же российская валюта, по нашим расчетам, может до отметки 83 рубля за доллар. По нынешним временам, это хороший курс. Дело в том, что при среднегодовом курсе 82 рубля за доллар так называемый текущий счет платежного баланса России становится нулевым. Обычно же в России профицит текущего счета, то есть поступление денежных средств превышает их расходование. Когда, грубо говоря, экспортные операции превосходят импортные.

– Как за последние три года, с момента начала СВО, изменилась внешняя торговля РФ?

– Россия с тех пор столкнулась с явлением, которое можно назвать шоком деглобализации. Оно повлекло существенные структурные изменения во внешней торговле страны. С одной стороны, значимо сузилась открытость экономики РФ, с другой – произошла ее переориентация с запада на восток. До февраля 2022 года безоговорочно основным внешнеторговым партнером России был Евросоюз. Если к ЕС добавить ряд других стран континента, то на них в общей сложности приходилось более 50% российского экспорта и импорта.

– Остальные проценты кто занимал?

– Китай, другие азиатские страны, государства СНГ, которые также были важны тогда во внешнеэкономической деятельности России.

– Что конкретно поменялось к настоящему времени?

– Все. Достаточно сказать, что место Евросоюза однозначно занял Китай. По нашим оценкам, КНР сейчас занимает почти половину российского импорта и более трети экспорта. Плюс более 15% экспорта – это Индия. То есть, если раньше половина всей внешней торговли нашей страны приходилась на Евросоюз, то теперь на Китай и Индию.

– Но торговля с ними растет главным образом за счет поставок им энергоресурсов. Это проблема?

– Это не то чтобы проблема – таково свойство нашей экономики. И знаете, что особенно интересно: несмотря на столь крутой поворот внешнеторговой деятельности России с Запада на Восток, товарные структуры и по экспорту, и по импорту остались практически прежними.

– Это что значит?

– Если говорить, например, об экспорте, то всегда порядка 60% российского экспорта занимало минеральное топливо и 15-17% – металлы и металлоизделия. Изменилось ли что-то в этом смысле после 2022 года? Почти ничего. Наши расчеты свидетельствуют, что в период с 2023 по 2024 годы 61% экспорта РФ по-прежнему приходился на минеральное топливо и 14-15% – на металлы и металлоизделия. Как и ранее, далее идет продукция химической промышленности и сельского хозяйства. Понятно, что вряд ли за такой маленький срок, как три года, можно полностью перестроить экономику. Но что даже более примечательно: по импорту ровно такая же картина. Так, до 2022 года 46-48% импорта РФ составляли машины и оборудование, транспортные средства. В прошлый год экспорт всего этого также составлял 48%. Импорт продукции химической промышленности до 2022 года был на отметке 17-18%, в прошлый год – 18%. То есть просто сейчас все это идет со стороны Азии.

– Невероятно.

– Именно так. Ведь мало кто верил, точнее никто не верил, что экономика России окажется столь мобильной. На первых этапах шока большинство из-за давления Запада предрекали ей, если не полный крах, то критическое сокращение темпов роста ВВП, значительное ослабление рубля, высокую инфляцию. Но никакого коллапса не произошло. В итоге, что мы видим? Да, объемы экспорта у нас действительно сократились. Были 27-28% ВВП, стали 21-22%. Импорт был 21,5%, стал 18%. То есть открытость отечественной экономики действительно снизилась, но снизилась она в гораздо меньшей степени, чем это предполагали авторы антироссийских ограничений.

– В чем они просчитались?

– Недооценили степень адаптивности экономики России к шоку. Весной 2022 года, например, многие предрекали спад российского ВВП более чем на 5%, 10% или даже 15%. В действительности же он снизился на 2,1%. Наша экономика продемонстрировала колоссальную живучесть, которую никто не мог представить по трем причинам: благодаря тому, что за прошедшие годы она стала рыночной (будь она регулируемой, как при СССР, сделать это было бы гораздо сложнее). Благодаря грамотной политике властей, Минфина, ЦБ. И, наконец, мировой опыт показывает: многие склонны недооценивать степень адаптивности экономик как, по сути, "живых организмов". Их гораздо проще серьезно повредить изнутри, но не снаружи.

– При столь крутом повороте на восток у Москвы сохраняются сегодня торгово-экономические отношения с ЕС?

– Конечно, связи сохраняются. Скажу больше, они остаются значимыми для обеих сторон.

– По каким товарам?

– Россия продает Европе сейчас главным образом СПГ и ряд других товаров. Импортирует РФ оттуда по-прежнему продукцию обрабатывающей промышленности, продукцию химической промышленности (например, медикаменты) и продукты питания.

– В какой валюте сегодня ведет ВЭД Россия?

– Львиную долю (80%) своих экспортно-импортных операций Россия ведет уже в рубле и валютах дружественных стран. В первую очередь, это, конечно, юань, а также турецкая лира, индийская рупия, дирхам ОАЭ, валюты стран СНГ. В долларах и евро сегодня идет лишь 20% внешней торговли РФ. Кстати, Москва никогда не была против торговли в долларах. Как неоднократно подчеркивалось властями, не мы отказались от американской валюты, а нам запретили вести торговлю в ней. Так что, если по мере улучшения отношений между РФ и США, будет расти доля расчетов Москвы в долларах, мы будем только рады.

– Почему?

– Таким образом, начнет улучшаться доступ России к импорту. Дело в том, что с середины прошлого года у нас возникла уникальная ситуация, когда внутренний спрос на различные импортные товары (автомобили, бытовую технику, например) рос, то есть расходы домашних хозяйств росли, а импорт сокращался. Такого у нас никогда не было. Мы видели примеры, когда люди были готовы платить очень большие деньги за отдельные автомобили или потребительские товары. И часто это связано именно с тем, что их стало гораздо сложнее купить, причем не обязательно это из Европы, из Китая тоже, потому что нужно соблюсти все эти вторичные санкции. Возможность снова рассчитываться долларом будет в таких ситуациях очень кстати.

– Что со SWIFT? При ослаблении антироссийских санкций в области финансов со стороны США, возможно возвращение России в межбанковскую систему передачи финансовой информации и совершения платежей?

– SWIFT вообще не американская система: она была создана в Брюсселе, где и расположена по сей день ее штаб-квартира. Так что возможное послабление финансовых санкций со стороны Белого дома на отключение/подключение России к SWIFT никак не влияет. Но, как мы видим, и без нее можно проводить трансграничные расчеты.

– Что бы ни говорил сегодня Трамп, судя по заявлениям лидеров европейских стран, санкционное давление на Россию будет только усиливаться. Насколько высок запас прочности у России?

– Несмотря на невиданное давление Запада, запас прочности у России остается высоким. Хотя часть так называемых "буферов" мы израсходовали, он по-прежнему включает в себя низкий уровень госдолга, уникальное конкурентное преимущество в части стабильных экспертных поступлений, приверженность правилам бюджетной дисциплины и ответственной политики Банка России.

Словом, закрыть российскую экономику невозможно, и последние три года – еще одно тому подтверждение.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > ria.ru, 23 марта 2025 > № 4776925 Олег Кузьмин

Мария Львова-Белова посетила Запорожскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова в ходе рабочей поездки по новым регионам посетила Запорожскую область, где открыла просветительский центр «Пульсар», провела совещание с руководителями профильных ведомств, посетила учреждения и многодетные семьи региона, привезла гуманитарную помощь.

Просветительское пространство «Пульсар Послезавтра» в Мелитополе рассчитано на 120 детей. Здесь будут проходить развивающие и профориентационные занятия, сессии с психологами, уроки с репетиторами, встречи для родителей со специалистами.

Детский омбудсмен поблагодарила за помощь в ремонте здания и организацию пространства «РБК СтройИнвест» и фонд «Страна для детей» и выразила надежду, что «Пульсар» станет местом притяжения для жителей Запорожья и каждый сможет здесь раскрыть таланты, найти друзей, получить помощь и просто стать счастливее.

В преддверии проведения в регионе Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства Уполномоченный провела совещание с представителями профильных министерств Запорожья, органов опеки и попечительства, директорами учреждений, где живут дети.

Мария Львова-Белова подчеркнула, что в регионе понимают важность поддержки родителей, столкнувшихся с трудностями, и собираются открыть в Мелитополе социальную гостиницу и кризисный центр для семей без разлучения.

В ходе рабочего визита Уполномоченный посетила Кризисный центр матери и ребёнка в Бердянске, пообщалась с проживающими там семьями.

Мария Львова-Белова вручила графический планшет победителю онлайн-выставки «Мои мечты», которая проводилась ранее в рамках стратегической программы «Сопровождение через всю жизнь».

Кроме того, детский омбудсмен привезла гуманитарную помощь, бытовую технику и велосипеды многодетной семье, где воспитываются семь детей. Вместе с ребятами детского общественного совета она навестила ветерана Великой Отечественной войны Владимира Капитонова и передала ему подарки.

Переформатирование новостроек: что ищут современные покупатели

Рынок жилья стремительно меняется. Современные покупатели ищут не просто жилье, а комфортный образ жизни. Опросы показывают: тренд смещается в сторону более качественных и продуманных объектов, у которых есть своя изюминка.

В ответ на это застройщики также начали менять форматы жилья и внедрять в проекты дополнительные опции. Они возводят уже не просто социальные объекты, а инновационные школы и детские садики, благоустраивают не только дворовые территории, а строят променады для всех, включая домашних питомцев. С учетом масштаба этих перемен эксперты специально для «Строительной газеты» рассказали о городской среде, формирующейся в новых жилых массивах.

Тренд на уникальность

По словам заместителя генерального директора, руководителя направления «Комплексное территориальное развитие» компании «Финансовый и организационный консалтинг» Андрея Болгова, российский рынок жилой недвижимости продолжает ставить рекорды. Если в 2023 году было построено 110 млн кв. м, то в 2024-м, несмотря на сворачивание основных льготных ипотечных программ, — 107 млн. «Строится жилья много, значит, у покупателей есть выбор, а это формирует совершенно другой рынок. Теперь все чаще новоселы въезжают помимо своих «метров» и в определенную уникальную среду обитания. И в этой среде должно быть все для полноценной жизни, лучше в формате 24/7», — отмечает он.

Для застройщика выгодно вкладываться в социальную инфраструктуру, так как она делает жилье более привлекательным, что повышает его ликвидность — квартиры в таких проектах продаются быстрее и с премией к цене. «Если рядом с новостройкой есть школа и детский сад, семьи с детьми предпочтут именно такую новостройку. Наличие общественного транспорта облегчает передвижение на работу и обратно. Парки и зоны отдыха повышают качество жизни. А общественный центр, где люди могут встречаться и взаимодействовать, делает район более сплоченным и безопасным», — считает Андрей Болгов.

Он также полагает, что районы с хорошей социальной инфраструктурой привлекают бизнес и в таких кварталах открывается больше магазинов, ресторанов и других сервисов, что тоже повышает удобство. Кроме того, хорошая инфраструктура способствует появлению новых рабочих мест и привлекает людей, желающих жить рядом со своей работой. «Социальная инфраструктура превращает новостройки из изолированных сооружений в экосистемы, удовлетворяющие разнообразным потребностям, а застройщики создают среду, в которой люди стремятся жить, работать и развиваться, обеспечивая долгосрочную привлекательность и ценность», — комментирует Андрей Болгов.

С ним соглашается руководитель MAD Architects Мария Николаева, которая отмечает, что развитие социальной и общественной инфраструктуры в жилых комплексах привлекает покупателей и тем, что снижает уровень миграции внутри ЖК, укрепляет сообщество и повышает лояльность жильцов: «Это долгосрочная репутационная стратегия: такие проекты формируют положительный имидж застройщика, обеспечивая ему конкурентные преимущества на годы вперед».

Не расходы, а инвестиции в будущее

Управляющий партнер девелоперской компании UNIKEY Айгуль Юсупова уверена, что за последние годы акцент на общественную инфраструктуру и пространство стал важным трендом в девелопменте: «Если позиционирование жилого комплекса перекликается с объектами инфраструктуры, которые представлены в нем (к примеру, ЖК, который позиционируется как семейный, предполагает наличие детского сада и школы, пространства для отдыха и досуга для детей и мам), то это говорит о том, что команда девелопера поработала над проектом и понимает потребности своих покупателей. Это то, что выделяет застройщика.

В свою очередь, президент Межотраслевой ассоциации СРО «Перспектива» в сфере строительства и проектирования Александра Белоус также отмечает, что сегодня рынок недвижимости — это про жизнь, которую люди хотят видеть вокруг себя. А современный покупатель жилья ищет не просто квартиру, а среду, где будет комфортно ему, его детям, родителям и даже домашним питомцам. И застройщики это прекрасно понимают. Она также считает, что создание социальной и общественной инфраструктуры — это дополнительные затраты, но это не просто расходы, это инвестиции в будущее, поскольку такие проекты становятся магнитом для покупателей: кто откажется от жилья, где под окном — современная школа, парк для прогулок и соседский центр, где можно собраться с друзьями? Также это повышает стоимость недвижимости. «Люди готовы платить за комфорт, и это факт. Кроме того, застройщики, вкладывающиеся в инфраструктуру, строят не просто дома — они создают сообщества. А это уже про долгосрочную лояльность клиентов и про репутацию компании. Ведь довольные покупатели — лучшая реклама», — полагает эксперт. Так что создание продуманных проектов, в которых комфортно жить людям, — не просто тренд, а новый стандарт качества жизни. И те, кто сегодня вкладывается в это, завтра окажутся в лидерах рынка.

«Создание комфортной среды — это, прежде всего, инвестиции», — также уверен председатель Общероссийской общественной организации «Парки России», член Общественной палаты РФ Сергей Буторин. По его словам, если раньше ключевым фактором при покупке квартиры была цена за «квадрат», то сегодня городская среда становится «третьим местом» после дома и работы: здесь люди отдыхают, общаются, восполняют силы. «Поэтому застройщики переосмысляют подход: новые ЖК — это экосистемы, а не просто дома. Одной из ключевых тенденций в создании новых кварталов должны стать полностью пешеходные дворы. Аналитики подсчитали, что в элитном сегменте реально пользуются платными паркингами 70-80% жителей, в комфорт-классе — 30-50%, в эконом-классе — 20-30%. Почему это важно? Потому что, если парковка не продумана, жильцы будут искать место на близлежащих улицах», — отмечает Сергей Буторин. Один их таких проектов «Двор без машин» реализован в Выборгском районе Петербурга. Для дворовой территории разработаны концепции лаунж-зон с перголами, фонтанами, шезлонгами и вращающимися креслами. Также по принципиальным соображениям во дворах не предусмотрены розетки и Wi-Fi, чтобы люди не сидели в гаджетах, а общались глаза в глаза.

Думая о завтрашнем дне

Новый формат на рынке недвижимости, по мнению аналитиков, сложился потому, что после пандемии люди засели в квартирах, закрылись, стали мало общаться, а сегодня потребность в общении очень большая. Также причиной смены формата на рынке новостроек, по словам основателя New&Now Agency Ольги Нарт, стало то, что на фоне малодоступной ипотеки и сокращающегося спроса у девелоперов возникли конкуренция и борьба за внимание покупателя. «Это стадия не ценовой конкуренции, а концептуальной. Те, кто насытит свой проект наиболее актуальными функциями, тот и будет востребован. Поэтому девелоперы активно переключились на формирование будущего образа жизни резидентов своих жилых комплексов, стараясь дать ответы на вопросы — чем развлечь детей, чем займутся взрослые, как организовать отдых пожилых членов семьи. По словам Ольги Нарт, сегодня застройщики озабочены созданием комфортной и сбалансированной среды, а не просто возведением набора зданий на отдельно взятом участке; хотя это более трудозатратно и требует включенного подхода большого количества профессионалов, но это — качественное изменение рынка. И девелоперы, первыми включившиеся в работу на новом уровне, в итоге получат более высокую маржинальность бизнеса.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №10 21.03.2025

Даниил Крамер: культура в тяжелые времена должна выходить на первое место

Народный артист России, джазмен, пианист и композитор Даниил Крамер более 40 лет на профессиональной сцене, 21 марта он отпразднует свой 65-летний юбилей. В интервью РИА Новости музыкант рассказал о том, что отличает настоящего музыканта от ремесленника, об опасностях, которые несет безмерное расширение "ширпотреба" в искусстве, неоднозначном отношении западных коллег к российским музыкантам, а также о своих главных победах и поражениях, которые показали ему истинный путь. Беседовала Дарья Медведева.

– Даниил Борисович, вы на профессиональной сцене с 1984 года, то есть уже более 40 лет. В этом году, 21 марта, вы отметите свой юбилей – 65 лет. Как планируете отметить свой день рождения?

– Я всегда отмечаю концертом. Я уже забыл, когда я последний раз отмечал день рождения дома. Последние годы Московский международный дом музыки ставит 21 марта в план – этот день всегда за мной. Они знают, что я отмечаю свой день рождения на сцене. В этом году я тоже буду отмечать день рождения в Доме музыки концертом. Насколько я знаю, билетов уже давно нет.

– В одном из интервью вы сказали, что двух одинаковых сцен не бывает. Какая сцена является для вас любимой? С какими сценами связано больше всего воспоминаний?

– У меня любимых сцен нет. Все сцены разные: у каждой есть свои достоинства и недостатки, например, акустические. Бывает, инструмент лучше или хуже, аппаратура звукового сопровождения может быть такой, которая больше подходит к моему типу концертов или меньше. Нюансов и обстоятельств, различающих сцены очень-очень много, вплоть до того, что есть сцены, которые резонируют на определенные звуки. Это не вопрос любви. Есть такой термин "договориться с роялем" – понять его сущность, внутреннюю предрасположенность инструмента, то же самое с залом и со сценой.

У каждого зала, как бы это сказать, своя "намоленность": есть более "намоленные" залы, в которых выступали великие артисты, там более давняя аура. Я не лукавлю и не вру, когда говорю о "намоленности", об ауре, это абсолютно ощущается, артисты это чувствуют моментально и глубоко – если это артисты, а не ремесленники от искусства. Я бы различал залы не по тому, какой любимый, а какой нет, а по множеству параметров – от качества звука, акустики, качества эхо, секундомера отскока звука и до степени "намоленности" – насколько этот зал хранит ауру выступавших в нем артистов. Среди таких залов я бы выделил, например, Большой зал консерватории – там у многих даже знаменитейших музыкантов коленки подрагивают перед тем, как выйти на эту сцену.

– Какая сцена оказалась сильной по "ауре" и "намоленности" для вас?

– Что касается моего личного опыта, то, как ни странно, один из самых "намоленных" залов для меня был не концертный, а театральный зал. Я однажды приехал вместе с группой артистов на благотворительный концерт в пользу пожилых актеров в Астраханский драматический театр. Этот театр очень-очень старый, в нем еще Михаил Щепкин выступал, пел Федор Шаляпин, там выступали лучшие артисты Российской Империи. С нами, приехавшими артистами, начали происходить странные вещи: и Оля Остроумова начала забывать текст, там были Эммануил Виторган с Аллой Балтер, они тоже вышли с растерянными глазами, говорят: "Мы не понимаем, что с нами творится". Я был молодой, самоуверенный, сказал: "Я сейчас выйду, буду импровизировать, мне-то что?" Вышел, у меня руки задрожали, я, просто стиснув зубы, пытался как-то овладеть собой и начать играть. Вот такой эффект "намоленности", иногда он оказывает вот такое действие на музыкантов, которые чувствуют ауру великих артистов. Знаете, с этим справиться – это не всегда просто. В таких залах как будто бы царит дух этих великих артистов. Поверьте, это не просто слова.

– Что, на ваш взгляд, отличает настоящего музыканта от ремесленника?

– Есть несколько вещей, причем некоторые из них выглядят очень хрупкими, по моему мнению. Приведу несколько параметров. Наличие или отсутствие волнения перед выходом на сцену и тип этого волнения. Если человек выходит на сцену спокойно и равнодушно, то это показатель ремесленника любого уровня, причем это может быть высочайший профессиональный уровень. Под типами волнения я имею в виду, что, например, существует просто боязнь: человек не уверен, недостаточно выучил, боится забыть текст в каком-нибудь месте, а есть волнение, которое связано с вопросами: "Смогу ли я передать образ? Овладею ли я инструментом так, как я хочу, подчинится ли он мне? Смогу ли я чувствовать эту ауру публики и погрузиться в тот самый желанный музыкантами транс, когда сердце горячее, а голова холодная?" Это, знаете ли, очень важно.

Кроме того, конечно, для меня градацией между ремесленником и музыкантом является отношение к деньгам. Ремесленник идет на сцену зарабатывать, а музыкант – выступать, ощутить контакт с публикой, получить наслаждение от музыки. Деньги для всех нас – это важно, но для художника они второстепенны. Также показатель музыканта – это то, с какой мыслью он делает свой первый шаг на сцену. Можно идти на сцену, как я и сказал, за деньгами, за славой, для удовлетворения своего тщеславия. На мой взгляд, истинный художник выходит на сцену совершенно с другой мыслью: "Что я собираюсь сказать и зачем я иду туда, где меня ждут тысячи человек, совершенно мне незнакомых, которые решили потратить на меня свое время и деньги, которые от меня чего-то ждут?" Это волнение – есть ли в моей душе нечто, чего они от меня ждут, или моя душа пустая, и я иду просто сыграть набор нот и заработать на этом деньги? Вот разница между ремесленником и музыкантом.

– Вы выразили мнение, что поп-музыка или, как принято говорить в народе, "попса" – это шоубизнес – то есть искусство зарабатывания денег посредством шоу. На ваш взгляд, как меняются интересы публики?

– Я не отношусь к тому, что мы называем "попсой", а лично я называю "ширпотребом" – товаром широкого потребления. Когда я произношу "ширпотреб", я не говорю об этом в отрицательном смысле. Я отрицательно отношусь к товару широкого потребления плохого качества, а также к тому, что в силу желания изо всех сил заработать и получить не только заработок, но и сверхзаработок, такой товар изо всех сил начинают безмерно расширять с помощью рекламы, телевидения, СМИ. Главное слово здесь "безмерно". Это безмерное расширение товара широкого потребления происходит по всему миру. Обратите внимание, какое количество "музыкальной жвачки" на "МУЗ-ТВ" и на других каналах.

– Такое явление существовало и раньше, верно?

– Этот процесс называется конвейеризацией искусства, которая превратила большую часть музыки в товар широкого потребления. Это было всегда, даже музыка таверн времен Моцарта – тоже ширпотреб. Момент в том, что всегда будет стоять вопрос меры. На мой взгляд, очень мало на свете существует чего-то, что мы можем назвать плохим или хорошим, вопрос только в мере использования. Змеиный яд – это хорошо или плохо? Зависит от меры использования: им можно убить, а можно лечить. Культура – это хорошо или плохо? Культура нацистов оказалась не очень хорошей, но культура Леонардо да Винчи оказалась очень даже хорошей. Все зависит от меры и контекста использования. В данном случае Эйнштейн был абсолютно прав в плане того, что существует относительность – не только в космосе, а во всем.

Я совершенно не против "попсы". Более того, в поп-арте существуют выдающиеся личности, которых я не называю "попсой", ширпотребом, а называю поп-артом – искусством масс – к такому я, скажем, отношу группу ABBA, The Beatles, Queen, Елену Камбурову, Майю Кристалинскую, Эдуарда Хиля и других. Это искусство, а не примитив. Это не "Ласковый май", это не "Настоящий полковник", знаете ли. Это совершенно другой уровень. Эти люди относились к своему творчеству именно как к творчеству, а не как к средству удержаться на плаву или ради того, чтобы потешить свое тщеславие, получить власть, деньги, влияние. Да, именно эти параметры и являются параметрами шоубизнеса, потому что бизнес – это явление многоликое, он предполагает под собой не только зарабатывание денег, но и получение влияния и власти. Заметьте, что в шоубизнесе такие истории нередки.

– По какому вектору мы движемся – по пути к настоящей музыке или же наоборот?

– Я не думаю, что мы двигаемся в правильном направлении. Хотя не знаю, можно ли назвать его неправильным, потому что каждое следующее поколение меняет искусство и воспринимает его по-другому. Я думаю, нельзя сравнивать восприятие мира Рахманиновым и Моцартом – это разная эстетика. Так, в правильном ли направлении двигалось все это время человечество, что после Моцарта появился совершенно другой человек, а после Рахманинова появились, скажем, Эрик Сати или Пьер Булез? Об этом трудно судить.

Часть классики эстрадизирована и монетизирована на сегодняшний день. Я считаю себя и таких, как я, "волнорезами" – одинокими и не очень многочисленными, которые стоят в море, а на них надвигается здоровенное 300-метровой высоты цунами. Справятся ли волнорезы с цунами, ослабят ли его? Я бы сказал, что не сильно.

– Но такие "волнорезы", как вы, все же оказывают определенное сопротивление?

– На сегодняшний день я – один из наиболее концертирующих пианистов России. Простой подсчет. Возьмем среднюю, но очень приличную цифру – 150 концертов в год. Средний зал – это примерно тысяча человек. Предположим, что все залы полные, мы отыграли все 150 концертов. Значит, таким образом, мы за год "обработали" хорошей классикой, качественным джазом порядка 150 тысяч человек. Предположим, что таких, как я, 100 музыкантов. Тогда, получается, что мы "обработали" 15 миллионов человек за год. Допустим, что это каждый раз новые люди, хотя это полная ерунда – каждый раз минимум ползала это те же, что и были. В то время как один час эфира "Первого канала" "обрабатывает" в среднем более 12 миллионов человек. Как вам соотношение? Так можем ли мы справиться с цунами? Вопрос без ответа. Пока мы не очень справляемся, потому что во всем мире тенденция увеличения "ширпотреба", это безмерное расширение продолжается.

– Как вы думаете, в связи с чем эта тенденция набирает силу по всему миру?

– Наблюдается второй процесс, обусловленный, по моему мнению, тем, что мы живем в другом мире. До середины XIX века мы жили в мире, который я называю "миром чести". Существовало нечто, что было дороже денег, ресурсов, территорий, даже собственной жизни – это называлось честь. Со второй половины XIX века мы начали жить в другом мире – в мире торгашей, где слово "честь" потеряло значение. Сейчас, когда говорят "честное слово", это что-нибудь значит? Для абсолютного большинства людей это просто идиоматическое выражение по типу "поверь мне и все". Сейчас практически все измеряется деньгами и возможностью потребления. Мы и наши предки сами, своими руками построили мир потребления, мир денег, основанный на владениях ресурсами. Теперь в искусстве все определяется гонорарами артиста, его влиянием, владениями, виллами, дворцами, машинами, типами Maybach, Bently или Rolls-Royce.

Но знаете, например, у Моцарта не было всего этого. Ференц Лист, когда случилось наводнение в Венгрии, половину своего состояния отдал народу, голодным и бездомным. Он был одним из самых богатых людей в стране в тот момент. Сравните это с поведением многих современных деятелей искусства – прямо противоположное. При этом я их не виню. Мы – продукты того общества, которое нас вырастило, – общества потребления и денег.

– Как вы считаете, почему мы пришли к такому укладу жизни?

– Советский Союз пытался с этим бороться, но пытался так, что ничего не получилось. Это было обусловлено в основном когнитивным диссонансом при воспитании детей. Вранье никогда не дает положительных результатов. Когда нам говорили о высокой культуре, а люди стояли в очередях за куском мяса, которое невозможно было купить, потому что со всех сторон дефицит, – это когнитивный диссонанс. Когда нам говорили, что мы стали жить лучше, веселее, а мы видели, что ничего сделать-то не можем – это когнитивный диссонанс. Тогда мы перестали ценить даже свою собственную культуру, а обращали внимание на культуру потребления, где тогда с американской стороны рекламировали джинсы, жвачки, пакеты, красиво покрашенные машины и прочее. На мой взгляд, этот когнитивный диссонанс был одним из главных факторов, который уничтожил Советский Союз.

Мы живем в мире, когда уже выросло несколько поколений потребителей, а не граждан. Собственно, мы видим роль и задачу культуры – то, справляется ли культура с этим. Этим обусловлена и частичная эстрадизация классики. Этот процесс протекает не только в России, а везде, во всем мире. Все хотят зарабатывать и хорошо жить, никто не хочет быть, как Моцарт или Доницетти – никому это не интересно.

– Но сейчас ведь происходит переломный момент в истории мира и России, в частности…

– В чем этот перелом? Тяжелые ситуации – это просто проверка. Проверка нации обуславливается во многом именно культурой.

В Смутные времена поляки посадили на престол Лжедмитрия. Вы когда-нибудь задавали себе вопросы: "Почему русские крестьяне пошли к Кузьме Минину и Дмитрию Пожарскому? Какая им была разница, какой барин будет пороть их батогами, кто будет брать с них оброк, какой барин погонит их на барщину?" Сработал маркер, который мы называем "свой-чужой" – чужого не хочу, а своего – хочу. Этот маркер определяется тремя главными вещами – культура, язык и вера. Эти три маркера сработали. Когда началось разрушение Советского Союза, на что начали давить западные партнеры: происходило разрушение языка, вкрапление чужеродных элементов, начались инвазия чужой культуры в отечественную и разрушение веры.

Обратите внимание, с чего началось превращение Украины в "анти-Россию". Вспомните лозунг господина Порошенко "армия, язык, вера". Два элемента из тех трех, которые я перечислил, прямо названы. С какой яростью была атакована русская культура на территории Украины, причем вся поголовно – памятники, театры и прочее! С какой силой была атакована российская культура на территории Прибалтики! Их не надо воспринимать дураками, они замечательно все это знают и понимают, а те, кто не понимает, чувствуют. Маркер "свой-чужой" должен был быть разрушен – и последствия этого частичного разрушения в нашей с вами стране. Мы видели прямо в начале СВО, когда потребители побежали – вот, пожалуйста, вот оно поколение потребителей.

– На сегодняшний день прослеживается тенденция возвращения всего западного на отечественный рынок – в музыкальном мире произойдет такая же история? Стоит ли принимать обратно возвращающихся?

– Однозначно, да. Ничто на свете не может вариться в собственном соку, так не бывает. Даже во времена Каменного века была торговля между племенами: давайте мы поменяем соль на ваши каменные орудия – кому от этого плохо? Всем хорошо. То же самое в бизнесе, в науке и в культуре. Ничто на свете не должно вариться в собственном соку и отрицать нечто чужое.

Русская классическая культура возникла как следствие европейской. Бортнянский и Глинка – "продукты" европейской классической культуры. Они служили средствами накопления музыкальной информации. Чайковский – это уже русская культура, но разве это не имеет следы европейской классики? Имеет. Мы бы не имели Чайковского, Римского-Корсакова и других, если бы не было этих контактов.

Искусство и культура – это мощнейшее средство общения народов и развития цивилизаций. Кстати, заметьте себе, что мы с вами произносим, когда мы произносим слово "цивилизация"? Мы произносим "культура", "религия", "язык". После, как надстройка – завоевания, расширения или, наоборот, поражения. Но каждый раз мы говорим о трех маркерах цивилизации, о трех столпах – язык, культура, вера. Любой мудрый противник будет разрушать цивилизацию именно на их основе. Надо это понимать.

– На что государству необходимо ставить акцент, чтобы противостоять такому противнику?

– Министерство культуры и министерство образования должны находиться в числе силовых ведомств, а не остаточных. Культура и образование, особенно в тяжелые для страны времена, должны выходить на первое место. Кстати, вспомним в этом плане японский опыт – так называемое "японское чудо". Оно было обусловлено тем, что 15 лет после Второй мировой войны японцы все внимание, деньги, возможности и ресурсы бросили на детей. Например, "немецкое чудо" было обусловлено бешеным вливанием американских денег, в Японии такого не было, но они поступили по-другому, умно.

Нам бы этот опыт взять – и вместо ЕГЭ понять, чем было хорошо советское образование, и какие у него были недостатки. Но советское образование, однозначно, было, если не самым, то одним из самых лучших системных образований в мире. Нам бы ввести еще более мудрую систему, которая развивала бы достоинства советской системы. Но у меня впечатление, что была произведена диверсия в 90-е годы, рассчитанная на долговременное действие.

Я бы сказал, что я, народный артист России, академик Российской академии искусств, уверен, что не сдал бы ЕГЭ по одной простой причине – меня учили не зубрить, а думать. Советский Союз воспитал очень читающую, думающую публику, но испортил ее когнитивным диссонансом. Когда началось разрушение СССР из-за когнитивного диссонанса, полного отсутствия доверия к правящим элитам, никто не вышел защищать результаты референдума, который мы сами же провели. Никто не встал на защиту страны: ни армия, ни чиновники, но главное, ни население. Страна разрушилась. Мы должны понимать, образование, культура и их гармоническое сочетание – три фактора, которые определяют физическую выживаемость нации. Все остальное – это производные. Даже семья – это производная от школы. Когда я услышал, что школа не должна участвовать в воспитании детей, я схватился за голову и сказал: "Это мог сказать только умный предатель".

– Что для вас патриотизм?

– Я отношусь к слову "патриотизм" как к хирургической операции. На мой взгляд, человек, думающий, что он – патриот своего государства и своей страны, должен быть как хирург: видит болячку – лечит ее. Если не может вылечить, то громко о ней рассказывает, чтобы ее смогли вылечить другие, или хотя бы, чтобы услышали те, кто может принять решение о лечении.

– Как в связи с напряженной политической обстановкой в мире относятся к русским джазовым музыкантам в мире? Какого мнения придерживаются ваши зарубежные коллеги из музыкального мира?

– Очень по-разному. Как однажды изволила выразиться Анналена Бербок (глава МИД Германии – ред.), разворот на 360 градусов… Так вот, не 360 градусов, градация в 180 градусов. Я говорю только о тех, с кем я общался или общаюсь. О тех, кто относился крайне отрицательно, не скажу, какое отношение у них сейчас, потому что у нас с ними общения более нет.

Например, один польский музыкант – кстати, ездил здесь со мной на гастроли, я давал ему возможность выступить на концертах – написал мне после того, как я написал один из моих последних постов в Facebook* (Meta* признана экстремистской и запрещена в РФ): "Я думал, ты – человек чести". Вот вспомним слово "честь". Он решил, что честь проявляется в том, что я должен бросить свою страну и свою публику. Часть людей была именно такой, причем иногда эти отношения доходили до полного маразма. Моя знакомая из Бельгии, которая устраивала закрытые концерты для людей, работавших в бельгийских структурах Евросоюза, – я участвовал в этих концертах – когда была атака "Градами" Донецка, погибло более 30 человек, я ей написал, ее ответ был таким: "У меня нет времени заниматься вашей грязью". После чего я исключил ее из всех своих контактов, заблокировал.

Другая градация – "посерединке": я за все хорошее, за мир, буду молиться и ждать, пока все это закончится, и не трогайте меня. Я бы сказал, что таких большинство. Есть градация очень небольшая, но существующая. Так, другой польский музыкант написал мне: "Даниэль, я все понимаю, я буду ждать, когда все закончится, буду ждать, когда мы с тобой снова выйдем на сцену вместе". И первое, и последнее написали мне польские музыканты – слово "польский" еще ничего не означает.

– С кем из музыкантов сейчас сотрудничаете? Возможно, с иностранцами, которые обосновались в России?

– Есть те, которые обосновался у нас. Например, замечательный петербургский дирижер, француз, он женился на петербурженке, живет сейчас в Петербурге. Его зовут Эммануэль Ледюк-Баром. Он прекрасный дирижер, я с удовольствием играл с ним и Новосибирским камерным оркестром. Однажды он с гневом сказал, что не может читать французскую прессу, его буквально начинает тошнить, потому что он живет здесь и видит, что на самом деле происходит.

Кроме того, в Россию продолжают приезжать иностранные музыканты. На фестивале в Самаре, где я являюсь арт-директором, выступили венгерские музыканты – Трио Петера Сарика – великолепные музыканты, мы подружились. Я совсем недавно общался со своим парижским другом-скрипачом. Вы знаете, именно люди культуры, они готовы выступить теми самыми контактами, которые заново сблизят наши культуры и народы.

Мы прекрасно понимаем, что не хотим жить друг без друга – да это и не нужно. Культура не может быть обособленной, она так долго не выдерживает или же прекращает быть культурой. Заметьте, что даже такая закрытая страна, как Северная Корея, использует советскую, современную российскую, китайскую, часть западной культуры. Я это прекрасно вижу в музыкальных аранжировках, в типах инструментария и в том, как написаны северокорейские песни. Это неизбежный процесс, и я это приветствую.

– Несмотря на некоторые опасения, что "голос Запада" – джаз – уйдет на задворки в современной культуре этот жанр активно шагает по России. Проходит множество фестивалей, например, многочисленные события создает Игорь Бутман. Причем состав артистов фестивалей весьма разнообразный – джазмены, оперные певцы, даже рэп-исполнители объединяются и творят вместе. На ваш взгляд, как изменился джаз? Каким будет его будущее через несколько лет?

– Джаз, как и любое другое искусство, просто развивается. Это просто развитие на основе нового мировоззрения, нового "слышания", нового восприятия мира, новых находок в гармониях так же и в джазовой музыке. Джазовая музыка обнаружила множество возможностей для собственного развития в классике и в фолке, а классика – в джазе. Что касается фолка, то классика всегда стояла на фолке. Так, например, мелодика произведений Чайковского основана на русской народной музыке. Я бы не назвал это изменениями в джазе, это одно из направлений, один из векторов развития. Для меня это не называется сменой культуры -нет, но одновременно с этим это не означает, что джаз вообще не меняется. Так, если мы посмотрим на джаз 30-х и 80-х годов – это две совершенно разных музыки. Тот же процесс есть и в классической культуре – как Бах и Хендемит.

– Насколько джаз нуждается в новых композициях, есть ли дефицит? С какими композиторами вы планируете сотрудничать?

– Полно. Недавно Игорь Бутман издал сборник тем отечественных джазовых музыкантов, там есть одна моя. Он брал по одной теме у известных джазменов, издавал этот сборник к 100-летию джаза.

Джазовые музыканты непрерывно сочиняют. Я несколько лет назад, например, написал балет. Сейчас я получил заказ от издательства московского написать сборник пьес для концертного исполнения, потому что таких вещей в джазе пока немного, к сожалению. Я буду это дело заполнять. У нас многие музыканты занимаются тем, что пишут произведения. Не все они издаются, но это не значит, что люди не являются композиторами.

– При планировании своих концертных программ какими правилами вы руководствуетесь? Как составляете их, чтобы публика и насладилась, и осталась немного "голодной"? Возможно, есть своего рода "формула успеха" в этом вопросе?

– Все не расскажу. Музыканты должны искать свой путь, а не идти по чужому. Я свой искал. Судя по успеху концертной деятельности, видимо, я его все-таки нашел. Если я просто возьму, положу на ложку кашу, засуну в рот, а еще потом по горлышку поглажу, чтобы глотать не пришлось, знаете ли, пользы от такой каши нет, только вред. Нужно искать, ошибаться, находить, иметь успех.

У меня есть свои графики построения концертных программ, они зависят и от состава, который выходит на сцену, и от типа программы, и от того, насколько я хорошо знаю данный зал и публику, а также зависит от качества звука на саундчеке. В зависимости от этого я строю график. Есть несколько принципов, по которым я его строю. Например, принцип контрастности – не только темповой, но и эмоциональной, контрастности между развлекательностью и глубиной, даже внутри самой глубины – буду ли я опускаться до трагичности или я ограничусь глубокой лирикой – как максимум опускания в темную сторону эмоций. Темной стороной я называю грусть, печаль, трагедию. В зависимости от этого я строю внутренний график, амплитуду своего концерта. Это является одним из моих секретов.

– Бывает ли такое, что во время концерта меняется эта амплитуда меняется, и приходится что-то перестраивать?

– Запросто, и очень часто. Бывает, что я строю одно, но уже после первой пьесы я вижу, что публика другая, звучит не так, как я думал, и восприятие другое. Я могу моментально перестроить концерт прямо на сцене.

– Многие артисты и музыканты посещают новые регионы, бойцов в зоне СВО. Вы выступали перед нашими воинами в госпиталях. Не планируете ли вы посетить эти территории и выступить там?

– Обязательно планирую. Уже обращался с этим. Мне было приятно получить благодарность от министерства обороны России. У меня даже есть памятный знак от министерства обороны после поездки в Сирию. Я получил массу впечатлений и много выводов для себя сделал. У меня есть такое в планах. Как только будет такая возможность, без всякого сомнения я поеду к людям. Раз люди не хотят жить без культуры, то кто, как не я?

– Какие у вас дальнейшие творческие планы? Возможно, есть мечты, требующие воплощения в жизнь?

– Я буду писать новый сборник, о котором уже сказал. Также готовлю новую программу "Опера и джаз" с Альбиной Шагимуратовой. Это очень тяжелый процесс. Недавно в Японии был издан мой сборник концертных этюдов, и я планирую еще. Кроме того, начинаю работать над двумя новыми концертными программами. Так что у меня очень много планов, и я их реализую.

– У вас очень насыщенный график, запланированы концерты в Москве, Казани, Петербурге, Омске. Помимо своих концертов, примите ли вы участие в каких-либо фестивалях?

– Принимал и принимаю участие в фестивалях. Пока не знаю, мои агенты мне еще не сообщали. У меня есть агент, директор, которые занимаются построением концертного плана и прочими деталями. Когда они мне сообщат, я буду знать.

– Москва и Санкт-Петербург – две джазовые столицы. Когда-то вы назвали питерский джаз махровым. А московский джаз – какой он?

– Питерский джаз более традиционен, именно поэтому я назвал его "махровым" в самом лучшем смысле. Московский джаз, мне кажется, несколько более современным. Питерская школа более хрестоматийна, а московская школа более современна. Меня очень радует факт существования двух непохожих друг на друга джазовых школ.

– Вы высказывали мнение о том, что запустить в себя искусство является самым трудным, многие не умеют открывать свою душу. Есть ли какой-то секрет, как к этому прийти? Как музыка помогает открыть душу?

– Просто пожелать. Просто перестать думать, как потребитель: я заплатил за билет, ну-ка, что мне за это дадут? Просто перестать быть потребителем для искусства. Вот и все – весь секрет. Я не могу судить, кто как открывает свою душу и открывает ли вообще когда-нибудь и кому-нибудь? Невозможно об этом судить. Я могу судить только по себе. А вы на себе пробовали собственное открытие души? У вас хоть раз это получилось?

– Думаю, да. Просто получала удовольствие от концерта. Причем удивительно, что приходишь в одном состоянии, а уходишь – совсем в другом состоянии…

– Значит, музыкантам удалось кое-что вам в душу положить, и это радует. Я иногда, когда смотрю концерты "попсовых" музыкантов, вижу, как сидит публика, заплатившая огромные деньги за билеты, за три с половиной хлопка… Мне на это тяжело смотреть.

– Кого из молодых музыкантов вы могли бы выделить? Кто сегодня подает надежды?

– Многих можно выделить. У нас растет прекрасное молодое поколение джазовых музыкантов, очень много хороших музыкантов, которых я меряю мерками не "Голоса" "Первого канала", а своими собственными. Есть прекрасные ударники – например, один из них Омар Саидов – дагестанский мальчик, который сейчас живет в Москве и учится, заканчивает Академию имени Гнесиных. Даниил Морозов – потрясающий молодой парень. Очень хорошая молодая певица из Ростова, переехавшая в Москву – Виктория Каунова, она подает большие надежды. Мари Карне – замечательная певица с африканскими корнями, но она россиянка. Я с ней с удовольствием выступаю.

Например, мы играем с контрабасисткой Дарьей Чернаковой уже несколько лет – потрясающая девочка. Она окончила Московскую консерваторию, сейчас она – мой основной партнер, с ней мы выступаем дуэтом, причем у нас были концерты не только в России. Недавно, в декабре, мы ездили в Европу по линии российских культурных центров.

Очень много талантливых молодых музыкантов, прекрасное молодое поколение. Кстати, в этом плане, Академия имени Гнесиных выпускает просто отличных молодых музыкантов.

– Планируются ли еще какие-то поездки за рубеж по линии культурного взаимодействия?

– Да, планируются, они сами нас попросили. Может быть, в сентябре я поеду снова в Европу, будут юбилеи российских культурных центров во Франции и в Бельгии. Они очень хотят, чтобы я приехал и сделал праздничные концерты – я с удовольствием.

Наши люди там живут в очень непростых условиях. Честно говоря, не очень понимаю, почему очень сильно снижено финансирование наших культурных центров в Европе. По-моему, наоборот, сейчас оно должно быть очень резко увеличено, как очень и значение "мягкой силы" – культурных акций, тем более, что со стороны европейских властей существует явное противостояние этому. На противостояние нужно отвечать борьбой, а не отступлением.

– На сегодняшний день такие поездки происходят нечасто?

– Конечно. Раньше у меня было очень много концертов в Европе. Но сначала пандемия, затем началась специальная военная операция, конечно, все это прервалось. Когда началась СВО, ко мне начали потоком поступать письма с вопросом: "Когда ты уедешь?" Меня практически никто не спрашивал, уеду я из России или нет, спрашивали только о том, когда я это сделаю. Когда я написал, что не собираюсь уезжать, вот тогда началось. Мне даже из Киева написали: "Когда ты приедешь в Киев, не забудь взять с собой полиэтиленовый мешок, чтобы было, в чем тебя обратно отправить по частям".

– "Один провал стоит ста успехов". Какие свои самые яркие победы и поражения вы можете вспомнить? Что бы вы могли пожелать молодым музыкантам? Какой совет могли бы дать с высоты своего опыта?

– Советы – это неблагодарное дело. Но мой совет будет основываться на изречении знаменитого полководца Сунь-цзы, который говорил о том, что практически не бывает великих полководцев, не испытавших горечи поражения. Мы учимся на наших ошибках, это правильно. Мой совет для всех, кто хочет попробовать себя в конкурсах, – не бояться поражения. Боязнь поражения парализует, а музыканта превращает в ремесленника. Он начинает думать о задачах, вместо того, чтобы думать об образе и творчестве.

Одной из самых ярких моих побед была самая первая, когда я взял первое место в 14 лет на республиканском конкурсе. Тогда я впервые почувствовал себя победителем. Правда, после этого мой учитель Елена Владимировна провела со мной долгую беседу по поводу моего задранного кверху носа. Ну а что вы хотите? В 14 лет победить на республиканском конкурсе! Тогда этот разговор меня очень сильно отрезвил. Тем не менее, это была моя одна из самых запоминающихся побед.

Но у меня были и поражения, они многому меня научили. Я участвовал в отборе на конкурс имени П.И. Чайковского, это было в начале 80-х годов. Меня просто вышвырнули: убрали сильного конкурента и устроили несколько пересчетов баллов, чтобы поставить меня на последнее место. Но я воспринял это поражение как стимул, потом мною было принято решение начинать "передислокацию" в джаз. Так что, видите, и я не без поражений. Уже сейчас я считаю, что тех людей, которые поспособствовали моему поражению, я должен их поблагодарить. Они были моими учителями, воспитали мой дух, мою способность сопротивляться поражениям и не впадать в уныние. Они показали мне мой нынешний настоящий путь.

*Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 марта 2025 > № 4776927 Даниил Крамер

Мария Львова-Белова посетила Херсонскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова с рабочим визитом посетила Херсонскую область, где встретилась с главой региона Владимиром Сальдо, провела совещание с руководителями профильных ведомств, посетила учреждения и многодетные семьи региона, привезла гуманитарную помощь.

Главной темой поездки в Херсонскую область стало развитие системы профилактики социального сиротства в регионе.

Мария Львова-Белова подчеркнула, что перемен в области много: назначен региональный уполномоченный по правам ребёнка, во всех 14 округах созданы комиссии по делам несовершеннолетних, а также завершён переход к единой модели управления – за систему профилактики социального сиротства отвечает областное министерство труда и социальной защиты.

Она добавила, что 479 ребят из области приняли участие в сменах «Послезавтра», которые проводит институт Уполномоченного, а штаб «Детям – в руки» в Геническе помог более тысячи детей.

Детский омбудсмен провела рабочее совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики региона. Мария Львова-Белова предложила использовать возможности штаба «Детям – в руки» как оператора адресной помощи семьям, чтобы дети не попадали в учреждения. Также в регионе проанализируют ситуации, в которых могут помочь родителям в восстановлении и снятии ограничений в родительских правах.

Мария Львова-Белова осмотрела здание будущего Херсонского областного дома ребенка, в котором пока идёт ремонт. Команда Уполномоченного вместе с фондом «Страна для детей» передала сейф-холодильник и игрушки для Новокиевского социально-реабилитационного центра.

Кроме того, Мария Львова-Белова провела личный приём граждан и посетила многодетную семью, проживающую в селе, которой был передан скот и корм.

Рыбный союз призвал бизнес обратить внимание на меры поддержки в ЕАЭС

В 2024 г. Евразийская экономическая комиссия запустила механизм поддержки промышленной кооперации. Есть предложение расширить его и на сельское хозяйство. На возможности такого стимулирования нужно обратить внимание и предприятиям рыбоперерабатывающего комплекса, считают в Рыбном союзе.

В Торгово-промышленной палате провели презентацию механизма поддержки промышленной кооперации в ЕАЭС. Об этом Fishnews рассказали в пресс-службе Рыбного союза.

Мера была запущена в 2024 г. Поддержка предусматривает льготное кредитование проектов. Финансирование осуществляется за счет бюджета ЕАЭС — субсидируется процентная ставка по кредитам (займам), выдаваемым банками и институтами развития государств — членов союза. Максимальный объем субсидии, предоставляемой по одному проекту, определяется из расчета не более 350 млн российских рублей в год. При этом период льготного кредитования не может превышать пять лет.

По словам президента ТПП России Сергея Катырина, до этапа финансирования удалось продвинуть два проекта. Главный критерий получения финансовой поддержки со стороны Евразийской комиссии — участие в проекте представителей не менее чем из трех государства союза.

«Решения уже приняты, начинаем процесс реализации, а это самая ответственная часть. Необходимо успешно завершить реализацию, потому что понимаем — это первые проекты, которые станут ориентиром для бизнеса», — заявила член Коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Гоар Барсегян.

Как отметила представитель ЕЭК, есть поручение разработать и представить предложения по расширению механизма на сферу сельского хозяйства, сейчас обсуждаются критерии и условия работы по четырем направлениям: это переработка, инфраструктура, семеноводство и животноводство.

«ТПП и представитель ЕЭК обращают внимание бизнеса на эту работу, как в плане предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы, так и по участию в проектах», — отметил в Рыбном союзе.

«Механизм может быть интересным и перспективным для производственных предприятий РПК и АПК стран — членов ЕАЭС. Считаем, что бизнесу надо обратить внимание на его возможности», — прокомментировал председатель Рыбного союза, член Общественного совета при Минсельхозе России Александр Панин.

Fishnews

Комплексно и беспроблемно: на строительном форуме обсудили реализацию и усовершенствование проектов КРТ

Проекты комплексного развития территорий (КРТ) и проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы и регионы при их реализации, стали темой обсуждения на сессии «КРТ: совершенствование законодательства и лучшие практики», прошедшей в рамках деловой программы «Российской строительной недели».

Открывая сессию, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Роман Лябихов напомнил, что проекты КРТ — новое слово в развитии городов, населенных пунктов, агломераций, социальной и коммерческой инфраструктур, рабочих мест и «вообще комфорта для граждан, и хотелось бы видеть в проектах КРТ 10% из 100 млн кв. м жилья, которые должны строиться в год в соответствии с нацпроектом».

Вопросы и ответы

Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что благодаря работе с застройщиками и командами в регионах за три года введено более 2 млн кв. м жилья. Потенциал ввода с полученным разрешением на строительство составляет сегодня 7,7 млн кв. м — это 560 разрешений на строительство.

Мария Синичич напомнила, что с 1 марта произошли ключевые изменения, которые касаются гарантии по созданию самодостаточных территорий КРТ, предполагающие этапность, в соответствии с которой необходимо заключать договоры, обеспечение социальной инфраструктурой и т. д.

«У нас есть проекты со сроком развития от полугода до 24 лет. Но передавать участок в аренду под реализацию на столь большой срок, не выставляя этапности и условий, неправильно для государственной власти. Поэтому сейчас мы ввели в Градостроительный кодекс обязательную этапность. Это позволит гарантировать исполнение договоров КРТ как со стороны власти в части утверждения документации планировки территории, так и со стороны застройщика», — рассказала Мария Синичич. Она подчеркнула, что особенно важно для представителей органов власти своевременно исполнять обязательства по утверждению документации планировки территории и по внесению изменений в генеральные планы и правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Мария Синичич напомнила, что в планах на 2025 год утверждение более чем 700 решений по КРТ; на сегодня из этих решений с документацией планировки территорий утверждено только 294. «Это говорит о том, что обязательства со стороны муниципалитетов исполняются не так хорошо, как должны бы для реализации данных проектов. Конечно, это связано и с расселением: если это участки с жилой застройкой, то они требуют больше времени. Но появилась возможность разделения направлений, и это позволяет нам не задерживать этап старта КРТ», — сказала Мария Синичич.

Партнерская доля

Есть ряд предложений по улучшению работы с проектами КРТ у «ДОМ.РФ». В частности, руководитель по параметрам развития территорий в подразделении «Градостроительство, сопровождение проектов и инфраструктура» «ДОМ.РФ» Анна Должанская напомнила, что специальное решение правительственной комиссии позволяет на землях, находящихся в ведении «ДОМ.РФ», реализовать проекты КРТ и проводить аукционы «за долю»: «Мы выходим на реализацию таких проектов, где предоставляем по старому механизму комплексного освоения земельные участки с последующей передачей доли жилых и нежилых помещений в проекте непосредственно «ДОМ.РФ». До правительственной комиссии проводится анализ потенциальных возможностей использования этих территорий для целей жилищного и иного строительства для того, чтобы предоставить наиболее эффективное использование этой земли на аукционе.

Прогрессивными механизмами реализации проектов КРТ «ДОМ.РФ» считает использование неденежной формы расчетов при приобретении прав на проект. Суть этого инструмента в том, что застройщик рассчитывается за право реализации проекта не в монетарной форме, а беря на себя обязательства по возведению инфраструктуры. Регион, в свою очередь, приобретает эти объекты в рассрочку.

Компания Брусника (Екатеринбург) видит перспективу развития проектов КРТ на условиях партнерства на разных уровнях. Об этом рассказала руководитель отдела обеспечения земельно-имущественных процессов компании Ольга Фаизова. По ее мнению, работа в партнерстве позволяет предоставить этой процедуре дополнительные ресурсы двух и более партнеров, усилить компетенции задействованием сильных сторон всех участников, ускорить темпы освоения за счет параллельных процессов.

В случае партнерства регионов при реализации проектов КРТ есть возможность освоить бо́льшую территорию, при этом сохранив комплексный подход. Кроме того, проекты КРТ более устойчивы, когда в их реализации участвует более одного игрока. Но пока такие коллаборации недостаточно структурированы и закреплены в правовом поле. «В нормативном регулировании есть возможности, позволяющие создавать такие альянсы. Например, на уровне партнерства застройщиков их участие может быть различным. У застройщика, заключившего договор КРТ, есть возможность привлекать к отдельным работам другую компанию по обычному договору подряда или договору оказания услуг», — сказала Ольга Фаизова. Но степень интеграции второго партнера в проект в этом варианте невелика. Бо́льшая степень вовлеченности партнеров будет в случае, когда застройщик, заключивший договор КРТ, предоставляет привлекаемому лицу земельный участок на правах субаренды. «С этого момента привлекаемое лицо также становится застройщиком, а значит, возникает необходимость регулировать отношения между этими двумя уже, по сути, партнерами», — отметила Ольга Фаизова.

Чтобы отношения партнеров были здоровыми, необходимо очерчивать определенный контур ответственности, предоставлять как застройщику, так и привлекаемому лицу свободу в реализации личной эффективности, предусмотреть способы защиты от банкротства на каждом уровне.

Обмен участков и жители

Работа по совершенствованию правового поля успешно ведется, считает руководитель направления КРТ и масштабных инвестиционных проектов федерального девелопера GloraX Станислав Шульженко. В частности, меняется земельное законодательство: стал возможен обмен земельных участков, находящихся в частной собственности и предназначенных под строительство социальной, транспортной и инженерной инфраструктур в рамках КРТ, на публичные земельные участки. «Эти изменения позволяют решить многие существующие проблемы, в частности, улучшить технико-экономические показатели проектов КРТ, выполнить их ключевую задачу — содействовать установлению баланса между публично-правовым образованием и инвестором при определении доли софинансирования при создании объектов для публичных нужд», — объяснил Станислав Шульженко.

По мнению представителя девелопера, есть несколько областей для доработки: «Многие муниципальные образования, заключающие договоры о КРТ, не имеют полномочий на принятие управленческих решений по реализации КРТ — внесению изменений в генплан и ПЗЗ, утверждению документации по планировке территорий, выдаче градостроительных планов земельных участков и разрешений на строительство, распоряжению земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена», — рассказал Станислав Шульженко. Решением может быть участие в процессе заключения договора о КРТ сразу нескольких публичных образований. В частности, у GloraX есть положительный опыт реализации проекта по инициативе правообладателя с участием одновременно двух публичных субъектов — Нижегородской области и самого Нижнего Новгорода.

Всем хорошо

Проекты КРТ должны быть выгодны в первую очередь жителям. В ГК «Самолёт» разработали свою методику. При начале работы проводится стандартная процедура — оценка потенциала территории, которая выставляется на торги. Если «нагрузка» — строительство инженерной и социальной инфраструктур — не «убивает» экономику проекта, компания начинает работу с расположенным на территории жилым фондом: оценивает число домов, состав жителей. «Дальше, — рассказывает директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК «Самолёт» Виктор Ведёхин, — идет работа с каждым жителем отдельно. Проводится первичная общая встреча с жителями, объявляются общие для всех условия переселения или выкупа недвижимости, расположенной в зоне КРТ, объясняется, как будет оцениваться недвижимость, какие условия будут предлагать гражданам. Создаются чаты, где каждый может задать вопрос и получить ответ». У семей разные запросы — кто-то хочет улучшить жилищные условия в городе, кто-то переехать за город, кто-то получить квартиру и доплату, кто-то воплотить в жизнь свою мечту по открытию бизнеса. «В результате показатель удовлетворенности взаимодействия с застройщиком, по данным 2024 года, составляет 96,3%», — сообщил Виктор Ведёхин.

Своим видением развития проектов комплексного освоения территории на сессии также поделились представители девелоперских компаний ГК «Страна Девелопмент», ГК «ТОЧНО», Группы «Голос».

Справочно:

По данным Минстроя РФ, в настоящее время в 77 субъектах Российской Федерации в активной стадии реализации механизма КРТ находятся 866 территорий площадью 19,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 139,7 млн кв. м, в том числе жилой 101,9 млн кв. м. Всего в проработке 1 429 территорий общей площадью 35,7 тыс. гектаров, в том числе 118 территорий, комплексное развитие которых осуществляется АО «ДОМ.РФ», с градостроительным потенциалом 252,3 млн кв. м, из которых 182,6 млн кв. м жилой площади. Принято 720 решений о КРТ, включая 283 решения о КРТ жилой застройки, общей площадью 13,6 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом 108,6 млн кв. м, из них 77,46 млн кв. м жилой площади.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Кварталография будущего: эксперты рассказали о трендах многоквартирного строительства

Первый день проведения «Российской строительной недели-2025» был насыщен интересными мероприятиями. Одним из них стала панельная дискуссия на тему «Какой будет многоквартирная новостройка через 10-20 лет». На ней выступили представители менеджмента крупнейших девелоперских компаний, усилиями которых в российских городах вводится львиная доля многоквартирных домов (МКД). Совместными усилиями они попытались нарисовать образ будущих кварталов и поделились опытом реализации наиболее значимых проектов.

Руководитель направления индустриальных изделий девелоперской компании ПИК Данис Файзуллин сконцентрировался на технологических аспектах нового строительства. Он отметил, что у компаний появляется все больше возможностей разнообразить внешний вид зданий. Одновременно во внутридомовом пространстве архитекторы активнее работают с планировками и закладывают в проекты такие решения, которые, например, позволяют объединять в единое целое кухни с гостиными, снимают ограничения по высоте и т. д. В частности, простор для такого строительства дает модульное домостроение, которое развивают в ПИК. Компания применяет роботизированные решения, повышающие точность сборки элементов конструкций и снижающие затраты. «Сокращение трудоемкости создания санузла, который реализован в советском исполнении, относительного того, который сделан сейчас на заводе, — примерно 65%. Автоматизация решения такова, что всю раскладу плитки абсолютно точно исполняет робот, а быстросохнущий клей позволяет все собрать в объемный модуль», — привел пример Данис Файзуллин.

В целом вопрос с роботизацией непростой, так как когда из отдельных операций исключается персонал, для обслуживания роботизированных комплексов возникает потребность в специалистах с более высокими зарплатными запросами. Но в целом тренд на роботизацию и интеллектуализацию усиливается. Так, компания приступила к работе над одним из больших проектов со сложной архитектурой, у которого долгий предпроектный цикл, включающий длительный этап согласования с властями. «В этом проекте мы планируем задействовать искусственный интеллект», — сказал Данис Файзуллин.

Как считает гендиректор федеральной компании «Железно» (Киров) Юрий Захаров, основным направлением в строительстве МКД должно стать создание коммуны. По его опыту, новоселы хотели бы знать не только своих ближайших соседей, а всех жителей дома и квартала. Но есть ограничения на такой запрос, ведь если дом — многоэтажная башня, то это просто невозможно: люди запоминают в среднем не больше 150 лиц. Поэтому, чтобы удовлетворить запрос на формирование домового комьюнити, необходимо тщательно продумать плотность застройки и отдавать предпочтение МКД не выше 9-10 этажей. Больше внимания стоит уделять обустройству общественных пространств в микрорайоне: там должна быть общая площадь, где жители могли бы проводить время, общаться и лучше узнавать друг друга, создавая своеобразный «город в городе». Все более востребованы пространства для выгула домашних животных, специальные условия для пожилых людей, причем не только в домах премиум-класса, но и в стандартных типовых. Правда, из-за высокой стоимости земли в крупных городах у застройщиков не всегда есть возможность предусматривать общественные жилые пространства внутри микрорайона. В таких случаях следует продумать размещение этих локаций внутри МКД, создавая «зеленые» зоны на этажах.

«Мы возвращаемся к обитанию в естественных условиях, все большее распространение получит такой формат, как город-сад, в котором невысокая застройка точно следует ландшафтным изменениям. В микрорайоне будущего должно проживать не более 500 человек. Только в таком случае можно создать безопасную среду, где люди будут визуально узнавать друг друга, не переживая за безопасность членов своей семьи. Поэтому главный вопрос строительства — как вернуться к тем параметрам, которые заложены в человека эволюцией», — считает Юрий Захаров.

Гендиректор «Атлас Девелопмент» (Екатеринбург) Владимир Городенкер рассказал, что принцип того, каким станет жилье будущего, был сформулирован специалистами компании в рамках работы над проектом «Жилая экосистема». «Экосистема — это когда по периметру дома есть абсолютно все, что нужно для жизни. При реализации таких проектов наличествуют концептуальная архитектура, инфраструктура жилого дома «все в одном» с современной сервисной службой, двор нового поколения и «умные» решения. В совокупности это помогает обеспечивать безопасность и здоровый образ жизни», — отметил Владимир Городенкер. Вместе с тем, он не согласился с предыдущим спикером по поводу плотности будущей застройки, указав, что из-за дороговизны земли все крупные города, по крайней мере, в центральной части, растут: «В Сочи своя специфика, и такого тренда нет, но в Москве и Екатеринбурге для нас уже привычно обсуждать проекты до 200 метров в высоту».

В целом, требования и клиентов, и властей к архитектуре и прочим параметрам новостроек все время эволюционируют. «Нужно строить так, чтобы любой объект, даже размещенный не в центральной локации, становился украшением города», — подытожил спикер.

Подводя итоги дискуссии, ее модератор — исполнительный директор НОПСМ Антон Солон отметил, что ключевые тренды многоквартирной новостройки через 10-20 лет — это «умные» квартиры, дома и кварталы: «Только использование продвинутых технологий при строительстве жилых домов позволит создать по-настоящему комфортные и безопасные микрорайоны будущего».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

В масштабах всей страны: девелоперы выстраивали диалог с властью на «Российской строительной неделе»

Представители органов государственной власти и девелоперского бизнеса приняли участие в дискуссии на X Всероссийском совещании «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации» в рамках VI «Российской строительной недели» (РСН-2025) в «Экспоцентре».

По традиции в начале юбилейного совещания было оглашено приветствие заместителя председателя правительства РФ Марата Хуснуллина, который отметил, что, несмотря на внешние сложности и вызовы, строительная отрасль все последние годы показывает стабильный рост: с 2019 года объем работ вырос более чем на 30%. Отмечено также, что в 2024 году было введено более 107 млн кв. метров жилья, обновлен рекордный показатель по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС) — 62,3 млн кв. метров, улучшили свои жилищные условия 23,6 млн семей. Вице-премьер напомнил, что российское правительство держит курс на комплексное развитие населенных пунктов и выразил уверенность в том, что участники мероприятия выработают совместные эффективные решения и предложения, направленные на развитие строительной отрасли и достижение национальных целей.

Угрозы мнимые и настоящие

Предметом последовавшего затем обсуждения стали результаты опроса более 300 представителей застройщиков России — участников РСН-2025, проведенного Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и порталом «ЕРЗ.РФ». В совместном сообщении НОЗА и ЕРЗ по результатам этого исследования говорится, что среди наиболее значимых проблем в деятельности застройщиков жилья в тройку наиболее актуальных угроз для отрасли в марте 2025 года респонденты включили макроэкономическую нестабильность, падение спроса на новостройки и частое изменение правил игры на рынке.

Принявший участие в работе совещания заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин не согласился с тем, что макроэкономическая нестабильность и сложность долгосрочного планирования представляют проблему для отрасли. «Понятно, куда мы движемся, главная наша цель — выполнять поставленные задачи, для того чтобы нашим гражданам становилось лучше жить», — объяснил свою позицию замглавы Минстроя. Не разделяет он озабоченность застройщиков жилья и по поводу часто меняющихся правил игры на рынке. «Коллеги, мы с 2019 года только упрощали вам работу на рынке. Но если надо ужесточить — ужесточим. Не вопрос: весенняя сессия — еще три месяца», — предупредил замминистра. А вот с тем, что падает спрос на новостройки, он полностью согласен.

Комментируя другую проблему, обозначенную застройщиками, — сложность или стоимость банковского кредитования девелоперского бизнеса, — Никита Стасишин отметил, что в Минстрое более чем внимательно смотрят на поведение банков в части того, что при выдаче льготной ипотеки застройщик платит им комиссионное вознаграждение за каждый ипотечный кредит. «Конечно, сегодня есть положительная динамика в объемах одобрения выдачи семейной ипотеки после того, как по поручению президента правительством было принято решение об увеличении спреда. Но, как показывает практика, и этого не хватает. Сегодня, мне кажется, коллеги-застройщики, вы точно не опровергнете мои слова, каждый застройщик при выдаче любой льготной ипотеки платит комиссии, просто они немножко снизились», — считает замминистра.

По поводу стоимости банковского кредитования девелоперского бизнеса он также отметил, что если еще полтора года назад в структуре себестоимости затраты на обслуживание кредитов не превышали 5-6%, то сегодня этот показатель уже подходит к 20%. В отношении названной респондентами проблемы роста себестоимости Никита Стасишин привел ряд цифр, во многом объясняющих причину роста цен на жилье: по столичному региону темп прироста расходов на строительство за 2020-2024 годы составил в среднем 78,6%, а по субъектам РФ еще больше — 110,4%.

Согласился Никита Стасишин с застройщиками и в наличии большой проблемы, связанной с низкой конкуренцией подрядчиков, которые, по его словам, сегодня на вес золота. Особенно сложно найти подрядчиков в регионах с низким уровнем заработной платы. Кроме того, добавил замминистра, в некоторых регионах запрещено использование иностранной рабочей силы.

В то же время, Никита Стасишин засомневался в существовании проблемы избыточных проверок контролирующих и надзорных органов, которую выделяют застройщики. Напротив, по его мнению, если бы таких проверок было больше, то застройщики проявляли бы повышенную ответственность и не переносили сроки ввода жилья и передачи гражданам ключей от квартир. Он настоятельно попросил не делать этого. «У вас должна быть ответственность за то, что вы делаете, так же, как и у нас должна быть ответственность за те меры поддержки, которые мы внедряем. Пока на внедренные меры поддержки больше безответственности с вашей стороны, — упрекнул замминистра застройщиков и напоследок прокомментировал отмеченную ими проблему частых изменений правил. — Мы можем вообще ничего не менять — как идет, так идет. Банкротить мы научились, забирать объекты, достраивать, менять подрядчиков — тоже научились».

Никита Стасишин также попросил застройщиков предоставлять скидки при покупке квартир участниками СВО, используя для этого различные поводы, например, такие, как отмечавшиеся недавно праздники 23 Февраля и 8 Марта. «Сделайте для наших героев скидки для того, чтобы они понимали, что смогут рассчитывать на более гибкие условия. Коллеги, это важно», — обозначил свою позицию замминистра, отвечающий за жилищное строительство.

Строители развивают образование

В свою очередь, выступившие на совещании застройщики жилья продемонстрировали не только стремление взаимодействовать с органами власти, но и возросшую активность при решении градостроительных проблем на всех уровнях — от муниципального до федерального. На примере строительства социальных объектов это убедительно показал в своем докладе директор по девелопменту компании ПИК Алексей Паничев. По его словам, используя современные стандарты проектирования и строительства, ПИК всегда фокусируется на запросе государства и отвечает на него как квалифицированный и компетентный партнер органов власти в зависимости от региона и специфики конкретного объекта. При этом упор может быть сделан на безопасность, современную архитектуру, энергоэффективность или, например, инклюзивность.

Именно благодаря такому подходу компании, которая больше известна как крупный и масштабный застройщик жилья, удается обеспечивать его социальной инфраструктурой, строя современное жилье с качественными и востребованными объектами образования в шаговой доступности для жителей. За последние 10 лет ПИК построил в пяти регионах 166 социальных объектов, в том числе 41 школу и 101 детский сад в общей сложности на 63,5 тыс. детей. При этом в текущем портфеле компании образовательных объектов примерно столько же, большинство сейчас находится в стадии либо проектирования, либо строительства уже в восьми регионах страны.

Реализуя столько проектов, причем с высоким качеством, сотрудники ПИК используют «три кита» базовых ценностей. Прежде всего, они систематизируют накопленный опыт и описывают лучшие решения, воплощая их в стандарты, которые потом масштабируют на всю страну. Кроме того, компания непрерывно развивается и адаптируется под потребности того или иного города. Но главное, чем руководствуются в ней, — это забота о детях, с тем чтобы создать для них безопасную, комфортную и познавательную среду, чтобы каждому ребенку хотелось вернуться в свою школу или детсад. При этом основными ресурсами для масштабирования являются единая идеология, общие проектные решения, свое комплексное проектное бюро, в котором есть в том числе продуктологи и дизайнеры, свои производственная база и система контроля качества. Особенно важно, что в компании сформирована команда специалистов, которая занимается только образовательными программами и социальными объектами.

Современные стандарты проектирования и строительства образовательных учреждений, которые использует ПИК, отвечают на различные запросы государства. Так, для обеспечения безопасности применяются системы видеонаблюдения, контроль доступа и защита от чрезвычайных ситуаций. Запрос на современную архитектуру обеспечивается проектами, соответствующими современным архитектурным и функциональным требованиям, включая удобные и безопасные пространства для обучения и игры.

Адаптируясь под запрос города Москвы, ПИК внедряет сейчас новый формат школ. В состав их досугового центра входят общественная гостиная с входной зоной, кафе, коворкингом и библиотекой, а культурно-досуговое ядро включает в себя технологичный фаблаб, мастерскую робототехники, IT-полигон, медицинский комплекс, творческую мастерскую, мультимедийную студию и оранжерею. Рассказывая о пилотном проекте школы с таким досуговым центром в Москве, Алексей Паничев пояснил, что общественная гостиная в нем не используется как школьное пространство и предназначена только для внешкольного функционирования, а культурно-досуговое ядро утром и днем работает для школьников, а вечером — для взрослых и детей.

Чтобы КРТ полетело

Больших успехов в применении механизма комплексного развития территорий (КРТ) достигла Группа «Самолёт», по данным ЕРЗ, лидирующая по количеству регионов реализации проектов КРТ и объему строительства среди девелоперов РФ и Европы. Ею построены уже 5,7 млн кв. метров жилья, в строительстве находятся еще 5,3 млн кв. метров. И практически в каждом из 18 регионов присутствия компании, по словам выступившего на совещании с докладом управляющего партнера «Самолёта» Александра Прыгункова, используется механизм КРТ, основная задача которого состоит в том, чтобы избежать точечной застройки и обеспечить проекты всей необходимой социальной инфраструктурой. Причем в каждом из этих регионов, как отметил Александр Прыгунков, в применении механизма КРТ есть свои нюансы, которые зависят от политики команды губернатора.

С учетом опыта «Самолёта» Александр Прыгунков внес ряд предложений по совершенствованию механизма КРТ. Прежде всего, он предложил при реализации проекта КРТ по инициативе правообладателя вернуть внесение изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) после утверждения документации по проекту планировки территории (ППТ). «После последнего изменения законов появилось «серое поле» с изменением ПЗЗ. Если раньше можно было одновременно при изменении ППТ и ПЗЗ менять, то сейчас это опять такой сложный механизм! Сначала ППТ, потом мы заходим на изменение в ПЗЗ. В разных регионах по-разному: где-то это делают одновременно, а где-то, к сожалению, последовательно. Теряем на этом сроки», — констатировал Александр Прыгунков. Еще он предложил предоставить возможность продления разрешения на строительство при условии выполнения инвестором своих обязательств по договору о КРТ, а также при реализации таких проектов дать возможность строительства социальных объектов на не смежных с территорией КРТ земельных участках. Кроме того, Александр Прыгунков считает, что договор КРТ должен стать документом, на основании которого можно будет получать технические условия на присоединение нового жилья к инженерным сетям. Последнее из предложенных им изменений связано с необходимостью утверждения процедуры работы с объектами ИЖС, расположенными в границах КРТ жилой застройки.

Особенно большой мультипликативный эффект, включающий запуск новых проектов и поддержку рынка недвижимости, может дать реализация предложений представителя «Самолёта» по льготной ипотеке для проектов КРТ. Среди новых инициатив — возможность ввести субсидированную ипотеку для жителей расселяемых кварталов, входящих в границы КРТ, и перенос действующих ставок по ипотеке на новый объект, приобретаемый взамен объекта, подлежащего расселению.

В завершение своего доклада Александр Прыгунков отметил, что эффективно оценивать необходимую инфраструктуру для КРТ позволяет мастер-планирование, поэтому разрабатывать мастер-планы городов необходимо до принятия решений о новых проектах КРТ. Он предложил ускорить принятие федерального закона о мастер-планировании, не откладывая его до осенней сессии Государственной Думы. «Надо действовать быстрее, потому что это очень эффективный инструмент. На примере Владивостока, Хабаровска, Читы, где мы реализуем проекты, это действительно помогает выстраивать в том числе диалог с властью. То есть мы понимаем, что они будут делать, зачем мы им нужны, и очень быстро достигаются договоренность, совместная синхронизация», — подытожил ряд своих предложений управляющий партнер «Самолёта».

О том, что представленные на региональных рынках проекты КРТ являются экономически неэффективными для компаний, строящих среднеэтажное жилье, говорил генеральный директор ГК «Железно» Юрий Захаров. Возведенный «Железно» в городе Кирове жилой комплекс Znak был признан авторитетным жюри конкурса ТОП ЖК2025 победителем в федеральной номинации «Лучший среднеэтажный дом». Но чтобы подобных ему жилых комплексов стало в России больше, в проектах КРТ необходимо преодолеть тенденцию к строительству высотных зданий. «Я хотел бы еще раз вернуться к теме, которую наша компания активно поднимает на всех форумах, — о том, что нужно городам нестоличным, городам, которые представляют суть глубинной России. Сейчас есть, на наш взгляд, очень нехороший тренд увеличения этажности в таких городах. Мы видим, что ввысь растут даже такие города, где численность населения меньше 500 тысяч. Этот тренд предполагает, что мы будем дальше двигаться в этом направлении, и тот морфотип, который формируется в этих городах, он будет доминирующим», — предупредил Юрий Захаров.

Кировский девелопер убежден, что для человека, который хочет жить в активном развивающемся городе, идеальный продукт — это городской микс с плотной среднеэтажной застройкой, такой, например, как в центре Санкт-Петербурга. Именно в таких городах, по его мнению, людям приятно гулять, пользоваться различными сервисами, потому что в подобном формате можно обеспечить максимальное проникновение коммерческой недвижимости в структуру жилого фонда. Но для того, чтобы этот востребованный в глубинке тип жилья стал доминирующим, необходимо формировать соответствующие региональные тренды. С этой целью Юрий Захаров предложил в рамках реализации проектов КРТ сделать акцент на развитии среднеэтажной застройки.

В масштабах всей страны мыслит и владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, начавший свое выступление с часто задаваемого ему в последнее время вопроса о том, как его компании удалось стать первым региональным девелопером, который вышел на третье место в рейтинге по объемам строительства в России. Отвечая на этот вопрос, краснодарский девелопер заявил: «Есть задача от главы государства — строить. Надо вводить 100 млн кв. метров. Мы, конечно, хотим быть причастны к этому».

Портфель этой компании, лидирующей по объемам строительства на Черноморском побережье от Ялты до Сочи, составляют в основном проекты КРТ. «Я считаю, что это как раз результат стратегии, которую мы пять лет назад заложили, когда рынок показывал довольно хорошую динамику, когда были хорошие продажи. Мы тогда пошли в проекты КРТ. Как все знают, период получения выхода на стройку и получения разрешения — примерно от года до трех лет, в зависимости от готовности земли. К концу 2024 года мы вышли на этот показатель», — рассказал о причинах успеха компании Николай Амосов. Он также сообщил, что компания присутствует сейчас в 14 регионах, и практически все ее проекты — это не точечная застройка, а проекты КРТ.

Чтобы успешно развивать дальше Юг России, по словам Николая Амосова, федеральным и региональным органам власти надо мыслить в одном направлении, однако по ряду вопросов, касающихся выделения земли, сетевой инфраструктуры, дорог, они расходятся. «Я считаю, что сегодня этот вопрос очень важный, и его нужно обсуждать за круглым столом активнее. Потому что я часто слышу, присутствуя на совещаниях в федеральных органах и министерствах, вижу по телевизору посыл президента о том, что мы должны развиваться, а регионалы и муниципалы они немножко по-другому живут и мыслят. И здесь, конечно, я считаю, есть проблема», — заявил Николай Амосов. Трудно не согласиться с ним в том, что если представители бизнеса, федеральной, региональной и муниципальной власти четко будут понимать, что у них есть одна основная цель — строить и вводить более 100 млн кв. метров качественного жилья, то и динамика строительства будет гораздо выше.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №10 21.03.2025

Более 40 частных клиник Свердловской области бесплатно лечат жителей региона по программе ОМС

Жители Среднего Урала могут получать медицинскую помощь в рамках программы обязательного медицинского страхования не только в государственных больницах, но и в частных клиниках благодаря сотрудничеству регионального Минздрава, Территориального фонда обязательного медицинского страхования и коммерческого сектора. Такую возможность предоставляют свердловчанам более 40 медцентров. Совместные усилия специалистов учреждений здравоохранения позволяют решать задачи по сохранению и укреплению здоровья уральцев, определённые национальным проектом «Продолжительная и активная жизнь».

Перечень видов бесплатной медицинской помощи, доступных в коммерческих больницах, широк. В него входят как лечение в амбулаторных условиях, так и стационарная помощь. Это, например, медицинская реабилитация, неотложная помощь, процедура экстракорпорального оплодотворения, различные виды диагностики, а также специализированная, в том числе высокотехнологичная, медпомощь. В 2024 году в частных больницах свердловчане более 1,6 миллиона раз посетили амбулаторные приёмы, для уральцев проведено свыше 94 тысяч диагностических исследований, стационарную помощь получили порядка 28 тысяч жителей региона, высокотехнологичная медпомощь оказана свыше 3,8 тысячи человек, медицинскую реабилитацию прошли больше тысячи пациентов.

— В частных медучреждениях, у которых имеется прикреплённое население, можно пройти диспансеризацию, в том числе углублённую, проверить репродуктивное здоровье. В 2025 году профилактические мероприятия проводятся в 91 медорганизации: 69 государственных, 8 федеральных и 14 частных. Медики готовы принять пациентов в рабочие дни с 08:00 до 20:00 и по субботам с 09:00 до 16:00. Организована работа 52 отделений и 54 кабинетов медпрофилактики, 24 центров здоровья, из них 18 — для взрослых, — рассказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Светлана Филиппова.

Специалисты отмечают, что пациенты могут смело обращаться в коммерческие клиники при необходимости получения экстренной помощи, которая оказывается медицинской организацией любой формы собственности. К таким случаям относятся внезапные острые заболевания или состояния, обострение хронических заболеваний, представляющих угрозу жизни. Важно отметить, что маршрутизация пациентов осуществляется в наиболее приближённые к месту нахождения человека медицинские организации вне зависимости от их ведомственной и территориальной принадлежности.

Одним из примеров успешной работы в рамках программ ОМС является деятельность частного учреждения здравоохранения «РЖД-Медицина» в Екатеринбурге. Это крупный медицинский комплекс, включающий две поликлиники, центр профессиональной патологии и экспертизы профпригодности, центр восстановительной медицины и реабилитации, круглосуточный стационар, две стоматологии, филиалы в Нижнем Тагиле, Артёмовском, Серове, Каменске-Уральском, Камышлове, Красноуфимске. По полису ОМС в «РЖД-Медицина» пациентам доступны консультации специалистов, диагностические процедуры (лабораторные анализы, УЗИ, рентген, МРТ, КТ), лечение в стационаре, операции, включая высокотехнологичные, реабилитация и восстановительное лечение.

За последние годы клиника достигла значительных успехов: внедрено новое направление — сердечно-сосудистая хирургия, проведено оснащение современным оборудованием, включая аппараты для малоинвазивной хирургии и диагностики, выполнены уникальные операции, включая сложные случаи в челюстно-лицевой хирургии и урологии, а также увеличена доступность высокотехнологичной помощи для пациентов по ОМС.

Важное место в сфере оказания медицинской помощи свердловчанам в рамках программы ОМС занимает медицинское объединение «Новая больница». Учреждение оказывает специализированную, в том числе высокотехнологичную, медицинскую помощь пациентам кардиологического, неврологического, пульмонологического, гастроэнтерологического и других профилей. Минздрав РФ дважды признавал «Новую больницу» лучшей частной клиникой страны по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи в рамках программы ОМС.

Более половины пациентов поступают в неотложном порядке и доставляются бригадами службы «03». Действующий на базе клиники региональный сосудистый центр ежегодно принимает по «скорой» более 5,5 тысячи пациентов с острым коронарным синдромом и острым нарушением мозгового кровообращения (инсультами).

Кардиологическая служба клиники является специализированным центром по лечению и диагностике нарушений ритма сердца. Ежегодно в «Новую больницу» бригады скорой помощи доставляют более 1,2 тысячи пациентов с тяжёлыми аритмиями сердца. За последние 10 лет более 6,5 тысячи пациентов были имплантированы современные кардиостимуляторы. В соответствии с маршрутизацией в кардиологическое отделение госпитализируют пациентов с острым коронарным синдромом. В рентгенохирургической операционной «Новой больницы» только за 2024 год прооперировано более 1,6 тысячи пациентов с инфарктом миокарда и нестабильной стенокардией. Ежегодно через кардиологическое отделение больницы проходит свыше 5 тысяч пациентов, из них около 4 тысяч госпитализируются в экстренном порядке.

На базе клиники функционирует центр диагностики и лечения тяжёлых заболеваний органов дыхания (хроническая обструктивная болезнь лёгких, бронхиальная астма, интерстициальные заболевания лёгких, пневмония). С 1996 года пульмонологическая клиника «Новой больницы» является филиалом НИИ пульмонологии Минздрава РФ.

Полный перечень медицинских организаций, в том числе частных, осуществляющих деятельность в сфере ОМС на территории Свердловской области в 2025 году, доступен для просмотра на сайте Территориального фонда обязательного медицинского страхования Свердловской области по ссылке: https://oms66.ru/grazhdanam/spiski/reestr-meditsinskikh-organizatsiy/.

Врачи помогли березовчанке с редким заболеванием стать мамой двойняшек и выходили малышей, родившихся с весом менее килограмма

Благодаря помощи специалистов Свердловской областной клинической больницы №1 и Уральского научно-исследовательского института охраны материнства и младенчества 34-летняя жительница Берёзовского с редким аутоиммунным ревматическим заболеванием — дерматомиозитом — стала мамой двойняшек. На памяти врачей это первый подобный случай в нашем регионе. Появившиеся на свет крохи весили всего 810 и 900 граммов, и медики вместе с мамой выхаживали их 2,5 месяца, после чего семья отправилась домой.

Охрана материнства и младенчества — важная составляющая нового национального проекта «Семья», реализуемого в сфере здравоохранения.

— Дерматомиозит характеризуется воспалением мышц и нарушением их двигательной функции. Это аутоиммунное заболевание встречается в двух-шести случаях на 100 тысяч человек. У нашей пациентки оказался очень редкий его клинико-иммунологический подтип, характерный для людей старшего возраста. Я консультировалась по поводу этого случая с московской коллегой из НИИ ревматологии, специализирующейся на лечении данного заболевания, и она призналась, что у неё не было пациенток с таким подтипом дерматомиозита, которые бы забеременели и родили, — рассказала главный внештатный специалист-ревматолог министерства здравоохранения Свердловской области, заведующая ревматологическим отделением Свердловской областной клинической больницы №1 Людмила Евстигнеева.

Проблемы со здоровьем у березовчанки Юлии Сысоевой начались в 2016 году. Она стала ощущать слабость в шее, руках и ногах, затем к этому присоединилась боль в мышцах, женщине стало тяжело двигаться, одеваться, вставать, даже оторвать голову от подушки. В Свердловской областной клинической больницы №1 лечащий врач пациентки Луиза Камкина заподозрила дерматомиозит, после полного обследования диагноз был подтверждён. Юлии назначили гормональную терапию в сочетании с иммуносупрессивными препаратами, её состояние улучшилось, и она планово приезжала на консультации к врачу-ревматологу консультативно-диагностической поликлиники Свердловской областной клинической больницы №1 Гёзель Салаватовой.

В период ремиссии пациентка всерьёз задумалась о беременности. Чтобы не навредить будущему ребёнку, врачи подобрали щадящую схему поддерживающего лечения. Забеременев двойней, будущая мама находилась под наблюдением специалистов областного ревматологического центра Свердловской областной клинической больницы №1. При обострении заболевания пациентке проводили курсы гормональной терапии, а на 25-й неделе беременности в связи с повышением артериального давления женщину госпитализировали в научно-исследовательский институт охраны материнства и младенчества. На 28-й неделе было принято решение о проведении кесарева сечения, и на свет появились двойняшки, девочка и мальчик. Крохи весили 810 и 900 граммов, поэтому молодой маме пришлось провести с ними в научно-исследовательском институте охраны материнства и младенчества ещё 2,5 месяца, пока каждый ребёнок не набрал вес до двух килограммов. После этого они были благополучно выписаны домой.

Однако после родов состояние Юлии вновь стало ухудшаться — нарастала мышечная слабость в руках и ногах. Чтобы помочь молодой маме, врачи СОКБ №1 начали лечить её генно-инженерными препаратами, которые, согласно исследованиям, показали эффективность у пациентов с таким заболеванием. На фоне этой терапии самочувствие березовчанки значительно улучшилось.

— Огромное спасибо Гёзель Гасановне, которая стала моим ангелом-хранителем. И, конечно, Луизе Ноэльевне, лечащему врачу в стационаре, и Людмиле Петровне я тоже очень благодарна за всё, что для меня сделали. Без их помощи, считаю, ничего бы не получилось. Отдельная благодарность врачам НИИ ОММ, директору Юрию Алексеевичу Семёнову, сотрудникам родового отделения, врачам-неонатологам, в частности Елене Валентиновне Фарейтор и Елене Константиновне Ширяевой. Благодарю всех за внимательное отношение и своевременную помощь мне и моим детям, — сказала молодая мама.

Для поддержания хорошего самочувствия Юлия будет по мере необходимости получать в СОКБ №1 курсы генно-инженерной терапии.

Саратовский медуниверситет Минздрава России расширяет межгосударственное сотрудничество между Россией и Казахстаном

В рамках делового визита делегация Саратовского государственнго медицинского университета Минздрава России во главе с ректором Андреем Ереминым заключила ряд соглашений с партнерами из Казахстана. Договоренности направлены на развитие образовательного и научного сотрудничества, а также на улучшение качества подготовки медицинских специалистов.

Документы предусматривают интеграцию образовательных ресурсов, создание совместных программ и привлечение иностранных студентов. Кроме того, стороны обсудили перспективы совместного участия в научных исследованиях и внедрения инновационных технологий в медицинскую практику. Особое внимание было уделено вопросам оказания высокотехнологичной медицинской помощи и развитию телемедицины.

Новые соглашения станут важным этапом в развитии международного сотрудничества между Россией и Казахстаном в сфере образования и здравоохранения, что усилит подготовку квалифицированных медиков и улучшит качество оказываемой помощи.

— Сотрудничество с казахстанскими коллегами заложат основу для интеграции наших усилий в подготовке будущих поколений врачей и внедрении передовых медицинских технологий. Подписанные соглашения становятся фундаментом для объединения усилий в образовательной и научной сферах, что позволит вывести оказание медицинской помощи и внедрение инновационных технологий на принципиально новый уровень. Вместе мы сделаем еще один шаг к обеспечению высочайшего стандарта медицинского обслуживания для жителей наших стран», — отметил ректор Саратовского государственного медицинского университета Минздрава России Андрей Еремин.

В Ульяновской области обсудили новые национальные проекты

Главный врач городской поликлиники № 6 Евгения Рекина приняла участие в мероприятии, организованном в Штабе общественной поддержки. Встреча состоялась по итогам Форума «Женщины за здоровое общество», который проводился 3–4 марта в Москве при поддержке Совета Федерации РФ и Министерства здравоохранения России.

В мероприятии также приняли участие руководитель Штаба общественной поддержки, Региональной общественной приёмной Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», депутат Законодательного Собрания Ульяновской области Марина Беспалова, а также заместитель Министра здравоохранения Ульяновской области Лидия Андреева.

Участники встречи обсудили возможности новых национальных проектов, новые технологии и практики, а также методы профилактики, обеспечивающие здоровое долголетие. Ключевые темы: «Роль женщины в формировании здоровых привычек семьи», «Как осознанный выбор женщины может стать отправной точкой для улучшения здоровья всей семьи?», «Практический опыт и рекомендации врача».

Евгения Рекина отметила: «Мы услышали о корпоративных инструментах профилактики здоровья, о том, как крупные и малые компании внедряют программы заботы о здоровье сотрудников и какие инструменты наиболее эффективны. Интересной была тема об активном долголетии: узнали, какие стратегии государство и ключевые работодатели применяют для увеличения продолжительности активной жизни граждан. Мы смогли обсудить передовые методы, обменяться мнениями».

Мероприятие прошло в конструктивной атмосфере и стало важной платформой для обмена опытом и знаниями в области здравоохранения и профилактики.

Более 60 юных свердловчан с редчайшими заболеваниями получили в Екатеринбурге помощь с участием ведущих федеральных экспертов

Более 60 юных жителей Свердловской области с самыми редкими (орфанными) заболеваниями прошли на базе Областной детской клинической больницы осмотр, консультации, обследования и консилиум с участием экспертов ведущих федеральных центров Москвы и Санкт-Петербурга и лучших профильных специалистов нашего региона. Ребят в формате стационара одного дня осмотрели офтальмолог, невролог, психиатр, иммунолог и реабилитолог. Такое уникальное мероприятие состоялось впервые благодаря Всероссийскому проекту пациентских организаций «Десант добра».

Забота о здоровье каждого ребёнка является приоритетом региональной программы по развитию детского здравоохранения в рамках решения задач нового национального проекта «Семья», который стартовал 1 января 2025 года.

— Свердловская область — десятый регион, куда приехал наш десант: мы уже побывали в Иркутске, Уфе, Тамбове, Пскове, Волгограде, Петрозаводске, Улан-Удэ и Казани. Дети с диагнозами "один на миллион" смогли получить разностороннюю экспертную консультацию и пройти необходимые обследования. Такой формат называется стационаром одного дня, в нём участвуют врачи-эксперты и лидеры пациентских организаций, входящих в проект, — рассказала инициатор «Десанта добра» Елена Хвостикова.

Пока маленькие пациенты ожидали приёма врача, им не давали скучать позитивные клоуны. Также от организаторов проекта ребята получили подарки и яркие браслетики. Родители юных уральцев задавали представителям пациентских организаций волнующие их вопросы, причём не только медицинского характера, но и те, что касались жизни семьи, где у ребёнка установлен редчайший диагноз, а также мер поддержки и юридических нюансов.

— Это очень полезная практика и для семей наших пациентов, и для врачей. Обмен опытом между специалистами бесценен, всегда есть чему друг у друга поучиться. Поэтому пациентскую инициативу "Десант добра" нужно продолжать и развивать, — пояснили сотрудники Областной детской клинической больницы.

Отметим, что федеральный проект «Десант добра» в Екатеринбурге реализуется при поддержке Минздрава Свердловской области и Палаты молодых законодателей при Совете Федерации совместно с Российским государственным университетом социальных технологий.

Стоит напомнить, что сегодня в России зарегистрировано 293 редких (орфанных) заболевания. В нашей стране не менее 40 тысяч таких пациентов, из них в Свердловской области официально зарегистрировано более 500 человек с редкими патологиями. Благодаря развитию материально-технической базы и применению современных методов лечения в рамках одной из задач Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным до 2027 года, в Областной детской клинической больнице медики оказывают всю необходимую помощь юным уральцам, чьи заболевания настолько редки, что могут быть диагностированы всего у одного ребёнка на весь регион.

Какое место занимает Узбекистан в мире по стоимости частных детских садов?

По данным издания Numbeo, по состоянию на 7 марта 2025 года средняя ежемесячная плата за полный день пребывания одного ребенка в частном детском саду в Узбекистане составляет 295,3 доллара США. По этому показателю Узбекистан занял 62-е место среди 127 стран.

Среди стран СНГ более низкие цены на услуги частных детских садов, чем в Узбекистане, отмечены в следующих странах:

Россия - 262,9 долларов США;

Азербайджан- 242,2 доллара США;

Казахстан - 240,6 долларов США;

Кыргызстан - 190,3 долларов США;

Таджикистан - 104,3 доллара США.

Также страны, где услуги дороже, чем в Узбекистане:

Беларусь - 299,3 долларов США;

Армения - 306,9 долларов США;

Молдова - 372,3 долларов США.

В целом, в мире самыми дорогими услугами частных детских садов отличаются Швейцария, Нидерланды и Великобритания, а самыми дешевыми - Бангладеш, Шри-Ланка и Пакистан.

Жителей Объединенных Арабских Эмиратов, публикующие или распространяющих в социальных сетях аморальный или антиобщественный контент, противоречащий принципам толерантности и сосуществования, ждут огромные штрафы и уголовное преследование.

Согласно законодательству ОАЭ, ответственность за распространение запрещенного контента несут не только его авторы, но и те, кто делится им или пересылает другим пользователям. Так, запрещаются публикации, в которых демонстрируется неуважение к государственным символам, общественным деятелям или дружественным странам.

Нарушителей ждут штрафы на сумму от 1 000 до 1 миллиона дирхамов, а в случае повторного нарушения штраф может быть удвоен. Эти меры касаются как частных лиц, так и юридических. Организации, которые нарушат закон, ждет закрытие и аннулирование лицензий и разрешений на работу.

Некоторые нарушения в соцсетях могут повлечь уголовную ответственность. В их числе – клевета, которая в ОАЭ рассматривается как уголовное преступление. Под клеветой понимаются письменные заявления и устные высказывания, наносящие ущерб чьей-либо репутации.

Наказания включают:

до 2 лет лишения свободы и/или штраф до 20 тысяч дирхамов за письменную клевету;

до 1 года лишения свободы и/или штраф до 20 тысяч дирхамов за устные оскорбления.

Более жесткие меры применяются, если клевета направлена на госслужащих, затрагивает честь семьи или опубликована в СМИ.

Закон ОАЭ № 34 от 2021 года о борьбе с киберпреступлениями криминализирует клевету в интернете. Под нее подпадают: ложные обвинения в преступлениях; необоснованные заявления о ненадлежащем поведении; распространение слухов.

Жители ОАЭ также должны помнить о запретах на запись частных разговоров без согласия участников; публикацию фотографий людей в частных местах без их разрешения; раскрытие личной информации, даже если она правдива.

За нарушение правил конфиденциальности предусмотрены тюремные сроки, штрафы, конфискация устройств и удаление незаконно полученной информации.

Мария Львова-Белова посетила Донецкую Народную Республику

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова с рабочим визитом посетила Донецкую Народную Республику, где встретилась с главой региона Денисом Пушилиным, провела совещание с руководителями профильных ведомств, побывала в учреждениях и навестила многодетные семьи региона, передала гуманитарную помощь.

Рабочая поездка в Донецкую Народную Республику была посвящена внедрению семейно ориентированного подхода в систему профилактики социального сиротства.

На встрече с главой республики Денисом Пушилиным Уполномоченный по правам ребёнка отметила, что в учреждениях региона живут более 500 детей, при этом немалая часть ребят имеют близких и могут вернуться в семьи. Вместе договорились о создании в регионе межведомственной комиссии по обоснованности размещения детей в учреждениях и об определении фонда-оператора для оперативной помощи семьям.

Во время совещания детский омбудсмен рассказала, что с 2022 года 1346 детей республики приняли участие в 17 сменах «Послезавтра», 127 ребят с различными заболеваниями были направлены на санаторно-курортное лечение, 3268 детей получили помощь от двух штабов «Детям – в руки». Кроме того, в Макеевке и Мариуполе работают два подростковых центра, также ребята из региона участвуют в сменах «Сила России».

Мария Львова-Белова провела расширенное рабочее совещание, где наградила лучших специалистов сферы защиты детства и представила первичные рекомендации по совершенствованию системы профилактики социального сиротства:

– создать межведомственную комиссию по обоснованности размещения детей в учреждениях;

– определить ответственное лицо и создать региональную программу по профилактике социального сиротства;

– определить НКО – ведущего оператора региона по поддержке семей;

– перепрофилировать учреждения на семейно ориентированные и внестационарные форматы;

– направить усилия на помощь родителям, желающим восстановиться в родительских правах.

В мае в ДНР будет проходить Всероссийская инспекция системы профилактики социального сиротства.

Мария Львова-Белова посетила Республиканский специализированный дом ребёнка в Макеевке и Республиканский специализированный дом ребёнка в Донецке, где изучила личные дела детей и встретилась с родителями, которые хотят восстановиться в родительских правах.

В Правительстве Донецкой Народной Республики Мария Львова-Белова провела личный приём граждан. Запросы самые разные, но в основном нужна помощь с жильём. Ситуации четырёх семей были взяты в работу совместно с регионом.

Встреча с губернатором Костромской области Сергеем Ситниковым

Глава региона информировал Президента о мерах поддержки участников СВО, проектах в области промышленности и транспортной инфраструктуры, развитии сельского хозяйства, состоянии сферы образования и подготовке кадров. Особое внимание уделено местному здравоохранению и демографии.

В.Путин: Как дела, Сергей Константинович?

С.Ситников: В целом всё хорошо. Есть достижения, проблемы тоже есть. Работаем, вопросы решаются.

Я, с Вашего позволения, сегодня хотел начать с благодарности от земляков, в том числе тех, которые находятся на СВО: 331-й полк парашютно-десантный, 1065-й. У нас город десантный, два полка находятся в местах постоянной дислокации. В октябре месяце Вы приняли решение о награждении 331-го гвардейского ударного Костромского полка орденом Кутузова, как нельзя кстати. В связи с этим от полка, от личного состава, от командира полка хотел бы Вам передать сборник стихов.

В.Путин: Спасибо.

С.Ситников: Это стихи, которые пишут костромичи военнослужащие. Даже есть стихотворение командира полка в этом сборнике. Удивительное абсолютно явление. Люди на войне, воюют серьёзно, воюют героически, и при этом появилась тяга писать.

В.Путин: Начальник Генштаба (НГШ) докладывает регулярно, я знаю. Привет им передавайте. Спасибо большое.

С.Ситников: Владимир Владимирович, должен доложить о тех задачах, которые выполняем.

Естественно, первоочередные задачи связаны с обеспечением специальной военной операции. Серьёзная помощь оказывается трём нашим подшефным полкам. У нас удивительные отношения сложились с полками. Моим решением три полка – 331-й, 1065-й и вновь образованный 348-й – названы подшефными. И с марта месяца 2022 года с десантными полками мы работаем напрямую. С командирами полков хорошая тесная связь, при выезде провожу обязательно приём личного состава, для того чтобы разобраться с проблемами.

У нас сегодня более 8 тысяч семей находится на нашем сопровождении. Есть традиционные формы поддержки, они понятны, известны. Мы для себя в 2022 году решили, что все, кто уходит из Костромской земли на защиту Родины, безусловно, должны получить земельные участки независимо от того, есть жильё, нет жилья. Такое решение мы приняли. Сегодня уже более 800 семей земельные участки такие получили, их полное право владения. Кто-то начал строиться уже, кто-то участки продаёт. Особо отмечаю то, что строят вдовы, то есть это как память. Говорят: это моя память.

С воодушевлением было воспринято Ваше решение, когда наконец начались отпуска у военнослужащих, нам тогда командиры полков поставили единственную только задачу, говорят: «Мы не знаем, как отправлять. Потому что представляешь, сейчас сколько людей поедет?» Мы решение приняли в области: закупили два комфортабельных автобуса и ребят сегодня возим. И они приезжают домой более-менее свежие с дороги. И, по сути дела, при прибытии в Кострому все их вопросы сразу же – кому зубы полечить, отметки, все штампы о прибытии и убытии. Так что в этом плане все работы выполняются.

В.Путин: Спасибо.

С.Ситников: По подшефным территориям работаем. У нас Меловский район Луганской области. Район, слава богу, сильно не пострадал. Тем не менее сейчас занимаемся здравоохранением, ФАПы в первую очередь, и жилищно-коммунальное хозяйство, потому что, к сожалению, скажем, такие проблемы, как водоснабжение сельских территорий, было полностью потеряно за период так называемой киевской власти. Поэтому коллегам приходится помогать.

Хотел доложить о здравоохранении. Проблема известна – медицинские кадры. И Вы обращали моё внимание пять лет назад о том, что кадров не хватает. Докладываю о том, что за пять лет укомплектованность у нас выросла с 76 до 85 процентов, это по докторам, 700 целевиков сегодня находится на обучении.

В.Путин: А где учатся?

С.Ситников: В основном Ярославский, Ивановский медицинские институты, в основном. Северо-восток области, он поближе к Кирову, к Нижнему Новгороду. Но в какую больницу ни зайди, сразу же: я Ярославский оканчивал, я Ивановский оканчивал.

Благодаря чему удалось решить эти вопросы? Начали серьёзно заниматься вопросами жилья.

В.Путин: Для специалистов?

С.Ситников: Для врачей, в первую очередь для врачей. У нас врачи сегодня получают возможность получать служебное жильё с правом безвозмездной приватизации. Вот эта форма сегодня работает очень хорошо. В то время, когда ключевая ставка была погуманнее маленько, мы финансировали процентную ставку ипотеки для молодых докторов в первую очередь, ну и деньги на поднаём жилья. Я считаю, вот эти вопросы самым серьёзным образом повлияли на то, что укомплектованность стала появляться. Радует то, что сегодня есть отдельные коллективы со 100-процентной укомплектованностью врачей. Не так давно был в детской поликлинике в микрорайоне Давыдовский: средний возраст 32–35 лет.

В.Путин: Здорово.

С.Ситников: И 100 процентов укомплектованность.

Без сомнения, подвижки ещё произошли, наверное, по той причине, что десять лет назад мы сделали ставку на развитие высокотехнологичной медицинской помощи. К сожалению, у нас её не было вообще.

Один умный доктор мне однажды подсказал: если не будет развиваться здравоохранение, в том числе с новыми технологиями, никакой молодёжи ты не увидишь и доктора у тебя будут стагнировать.

На сегодняшний день 23 вида высокотехнологичной помощи оказывается. Радует то, что к нам уже сегодня едут Москва, Казань, вроде бы признанные центры здравоохранения, но есть отдельные направления, где наши талантливые доктора дали самый хороший и серьёзный результат.

Проблемы, к сожалению, есть. Это не очень сильная материально-техническая база. Буду сегодня просить Вашей поддержки в части роддома.

По коэффициенту рождаемости область находится на хорошем месте: 630 ребятишек родилось за последние два месяца. Больше одной трети – это третьи, четвёртые, пятые дети в кровной семье.

В.Путин: Очень хорошо.

С.Ситников: Появилась у нас одна женщина, очень талантливая, – 11-й кровный ребёнок, в Нерехтском районе.

В.Путин: Помогаете?

С.Ситников: Планирую встречаться. Семья хорошая, живут дружно. Поэтому, конечно, помогать будем обязательно.

Но роддом, без сомнения, нам нужен, потому что, к сожалению, мы сегодня единственный регион [в ЦФО], у которого нет роддома третьего уровня. Смешно сказать, три поколения Ситниковых, начиная с меня, мои дети и мои внуки родились в роддоме постройки середины XIX века, да ещё и вдобавок к тому же духовной семинарии.

В.Путин: И ничего получилось, неплохо.

С.Ситников: Вроде да, выросли нормально. Но условия, конечно, требуются более серьёзные.

В.Путин: Я понимаю.

С.Ситников: По образованию движение идёт хорошее, по детским садам проблем сегодня в области нет вообще никаких. Более того, эксперимент сейчас проводим о том, чтобы для детей из детских садов, которые должны перейти в школу, у которых здоровьице слабенькое, делать школьные группы на базе того детского сада, где они находятся, чтобы ещё годик их поддержать, чтобы они окрепли за это время, но уже под руководством школьного учителя.

В.Путин: Да, чтобы была подготовка к школе.

С.Ситников: Значит, занятость и доходы граждан. Ну, хотел обратить внимание на то, что [доля населения] с доходами ниже прожиточного уровня снизилась до 8,7 процента. Скажем, 2012 год это было 42 процента.

Очень хорошо себя зарекомендовала программа «Социальный контракт», особенно в сельской местности, там, где люди начинают заниматься мелкотоварным производством, молочным, производством крафтовых сыров. Вот здесь люди ну просто «выстреливают», семьи входят в хорошую зону благополучия.

Инвестиции в область идут. За 2020–2024 годы 185 миллиардов рублей инвестиций поступило в регион. За это время у нас «выстрелили» два основных инвестора. Это «Интер РАО». У них крупнейшая тепловая станция находится под Костромой. Идёт модернизация, модернизация идёт хорошая, серьёзная, которая в значительной степени снизит себестоимость электрической энергии.

Ну и компания «Сегежа Групп» в Галиче построила и запустила в достаточно короткие сроки, за два года всего, мощнейший комбинат по производству широкоформатной фанеры. Работают, несмотря на все сложности, которые сегодня есть с экспортом, находят пути и варианты решения. К концу этого года должны будут полностью выйти на проектную мощность.

Инфраструктура. Здесь слова особой благодарности лично Вам за проект «Безопасные качественные дороги». Объясню сразу почему: область большая по территории, своих дорог более 13 тысяч километров, а дорожный фонд – всего лишь 9 миллиардов.

Благодаря участию в программе мы на протяжении шести последних лет имели дорожный фонд 17 миллиардов рублей. Благодаря этому более 1200 километров наших региональных и муниципальных дорог привели в полное нормативное состояние. Здесь всё, слава богу, здорово получается.

К сожалению, остаётся проблема, связанная с тем, что у нас единственный мост выходит в центре города, объединяя, по сути дела, три федеральные трассы. Конечно, для моих земляков это мучение, по большому счёту. Буду у Вас просить поддержки.

В.Путин: А что предполагаете там построить?

С.Ситников: У нас нет обхода Костромы. И сегодня, по сути дела, случилась следующая ситуация. В центре города мост, построенный в 1970 году, объединил три федеральные трассы: Кострома – Киров – Пермь, Кострома – Иваново – Владимир – Нижний Новгород и Кострома – Ярославль – Москва. 17 тысяч тяжёлого транзита идут через областной центр каждый день. С Маратом Шакирзяновичем мы вопрос обсуждали. Вся надежда только на Вас.

В.Путин: Давайте бумаги.

С.Ситников: И по сельскому хозяйству. Пять лет назад Вы мне сказали: «Сергей Константинович, техника в сельском хозяйстве старенькая и мало». Нарастили, увеличили в значительной степени, результат очевидный: производительность труда в сельском хозяйстве в области выросла в два раза за пять лет. Дальше будем продолжать эту работу. Село работает, даёт результаты с ростом каждый год, и по посевным площадям, несмотря на нечерноземье. В прошлом году область первый раз за всю свою историю выдала 1 миллиард яиц. Обеспечиваем сегодня все соседние регионы в том числе.

И ещё один вопрос, на который хотел обратить Ваше внимание, это связано с Вами в том числе.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Ситников: 2030-й год, Ипатьевский монастырь, год празднования 700-летия. Вы уже в истории Ипатьевского монастыря, это абсолютно точно. И известна Ваша подпись «С возрождения Ипатьевского монастыря начнётся возрождение России», это 2005 год, март месяц. Полагаем, что этот объект не просто объект туристического посещения, это объект духовной силы России. Просили бы Вас о поддержке в праздновании этого мероприятия с учётом того, что подобное же обращение было от Святейшего.

В.Путин: Ну конечно, надо помогать. Конечно, знаковое событие, 700 лет основания. Договорились.

Спасибо.

С.Ситников: Владимир Владимирович, на протяжении всего времени костромичи чувствовали Вашу помощь, Вашу поддержку. Есть достижения, есть результаты. Без сомнения, есть ещё большое количество задач.

В этом году у меня заканчивается срок пребывания в должности губернатора. Прошу Вашего одобрения на участие в выборах.

В.Путин: Вы набрали хороший темп, в целом очень многое получается. Сами сейчас сказали о том, где ещё нужно что-то доработать. Вы в материале, повторяю, темп хороший. Желаю Вам успехов. Надеюсь, что и жители области Вас поддержат.

С.Ситников: Спасибо.

В.Путин: Удачи Вам.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 марта 2025 > № 4771126 Сергей Ситников

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Единая Россия» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Абдуалиевич! Уважаемые коллеги!

Рады вас всех приветствовать в Доме Правительства.

На следующей неделе традиционно состоится отчёт Правительства Российской Федерации в Государственной Думе. И уже по сложившейся традиции мы встречаемся со всеми депутатскими объединениями. И также по сложившейся традиции мы завершаем эти консультации встречей с представителями «Единой России».

Такой формат очень важен для эффективного взаимодействия палаты и кабинета министров. В ходе общения мы максимально широко обсуждаем вопросы, которые в первую очередь волнуют наших граждан и требуют поиска сбалансированных решений. Практика успешного сотрудничества наработана и на заседаниях профильных комитетов Государственной Думы с участием всех руководителей федеральных министерств, ведомств.

И конечно, позиция фракции парламентского большинства особенно значима для Правительства. У нас с вами выстроена эффективная работа, что позволяет в первую очередь планомерно выполнять все задачи и поручения, которые даёт нам Президент Российской Федерации. Он отмечал, что рассчитывает на ваше безусловное лидерство в реализации новых национальных проектов. И «Единая Россия» подтверждает это.

При подготовке федерального бюджета на текущий и два последующих года фракция последовательно отстаивала большой пакет инициатив, которые были направлены на улучшение качества жизни граждан и развитие нашей экономики. Многие из этих мер есть в программе партии. Все поправки были сформулированы с учётом обратной связи с людьми и с предельным вниманием к потребностям российских субъектов.

Корректировки «Единой России» предусматривали выделение средств для помощи молодёжи, семьям с детьми, участникам специальной военной операции, а также на развитие дорожной сети в регионах, промышленности и сельского хозяйства, реализацию научно-технологических проектов.

Все эти предложения были обоснованы и тщательно проработаны. Направим на такие цели в главном финансовом документе страны свыше 160 млрд рублей. Знаем, что можем рассчитывать на вашу ответственную позицию при рассмотрении и других вопросов.

Хотел бы отдельно отметить инициативы ваших депутатов при выполнении поручений Президента по итогам Послания Федеральному Собранию. Их реализация постоянно на контроле в Аппарате Правительства России, в министерствах и ведомствах.

«Единая Россия» активно участвует в этой деятельности. В самые короткие сроки был принят федеральный закон об индексации страховых пенсий работающих пенсионеров. Они увеличились на 9,5% с 1 января текущего года.

Хотел бы также поблагодарить вас за предложения, которые фракция продвигала для поддержки семей с детьми. Какие–то из инициатив ещё готовятся, но уже более 50 в этой сфере – стали законами.

Вместе с другими депутатскими объединениями «Единая Россия» обеспечила принятие нормативных актов, которые направлены на защиту здоровья молодёжи.

Правительством поддержано ваше предложение о запрете продаж несовершеннолетним с 1 марта текущего года безалкогольных тонизирующих напитков, которые чаще в народе называют энергетиками. Причём регионы получили право самим определять, где и как ограничивать такую торговлю.

Также теперь не разрешается реализация детям потенциально опасных товаров бытового назначения, которые содержат газ, таких как зажигалки и баллончики для их заправки, их другие аналоги.

Правительство одобрило и ещё одну депутатскую инициативу. В результате была введена уголовная ответственность за повторную продажу несовершеннолетним табачной или иной никотинсодержащей продукции.

В Год семьи, каким был 2024 год, депутаты-единороссы многое сделали для помощи родителям с детьми.

В 2025-м, который объявлен Президентом Годом защитника Отечества, фракция активно выступает с новыми инициативами по поддержке участников специальной военной операции и их близких. В портфеле Государственной Думы на текущую весеннюю сессию их уже порядка двух десятков.

Уверен, они будут так же тщательно подготовлены и оперативно приняты, как и ранее выдвинутые законопроекты. Тем более что многие такие предложения готовятся вместе с сенаторами, что позволяет учитывать и опыт, накопленный регионами.

При активном содействии Правительства была доработана и уже стала действующей норма о порядке получения одновременно двух пенсий – страховой и по потере кормильца – вдовами военнослужащих, которые воспитывают детей до тех пор, пока им не исполнится 23 года. Этим семьям оказывается дополнительная помощь.

Поддержало Правительство и ещё один законопроект с вашим участием. Теперь двойную пенсию будут получать и дети-инвалиды погибших бойцов.

А военнослужащие, у которых есть ребёнок с ограничениями по здоровью, получили право на внеочередное обеспечение жильём.

Был введён и беззаявительный порядок установления ежемесячной выплаты ветеранам СВО.

Здесь, конечно, очень важно, чтобы все меры поддержки реализовывались точно и быстро. Чтобы и сами наши защитники не тратили время на оформление положенных им льгот. Такой проактивный режим должен быть. И здесь мы рассчитываем, что «Единая Россия», представленная на всех уровнях законодательной власти, будет осуществлять парламентский контроль за тем, как выполняются эти решения.

Тем более что многие темы, которые впоследствии фракция прорабатывает на законодательном уровне, основаны на знании вопросов, которые беспокоят людей на местах.

Как это было и с поддержанным Правительством инициированным вами законом об усилении ответственности за ненадлежащее оказание коммунальных услуг. Сотрудников организаций ЖКХ будут штрафовать за такие действия.

Без внимания не остаётся и тема миграционной политики. Правительство поддержало законопроект, который был разработан депутатами «Единой России» – вместе с коллегами из других фракций, – о повышении ответственности за фиктивную регистрацию иностранных граждан, за подделку или оборот таких документов.

А интернет-сайты, которые предлагали подобные услуги нелегальным мигрантам, теперь можно блокировать во внесудебном порядке.

Уважаемые коллеги, у нас с вами немало и других примеров успешной работы. Тем более что и Президент отмечал, что «Единая Россия» – это партия, которая не ищет дешёвой популярности, а строго, взвешенно и аккуратно относится к своим словам, решениям.

Рассматриваем вас как надёжного партнёра Правительства по самому широкому кругу вопросов.

Хотел бы предоставить слово уважаемому Владимиру Абдуалиевичу Васильеву. Пожалуйста.

В.Васильев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги!

Ваш доклад, который мы внимательно выслушали, исчерпывающе оценивает ситуацию. Я бы хотел сделать некоторые акценты на нашем взаимодействии.

Первое. Фракция представляет бóльшую часть Думы, значительно бóльшую, чем все остальные политические силы. По итогам выборов Владимир Владимирович Путин предложил очень политически гибкое, взвешенное и, как показало время, оправданное решение. Мы поделились комитетами с нашими коллегами из других партий. И то, о чём Вы говорили, этот взгляд с разных сторон на сложнейшие проблемы был обеспечен. Не просто высказывание своего мнения где–то на ходу, в узком кругу, а системно, в комитетах Государственной Думы, на заседаниях которых присутствуют всегда и активно участвуют, и Вы об этом говорили, представители Правительства, других структур. И те вопросы, которые выносятся, – иногда бывают весьма оригинальные вопросы, но они получают глубокое профессиональное рассмотрение.

Я бы хотел поблагодарить вас за эту работу, потому что она занимает огромное количество времени. Мы сами видим порой, насколько затягивается заседание. Но ясности в обществе от этого становится больше.

Спасибо за то, что Вы встречаетесь с нашими избирателями, это очень хорошо воспринимается. Когда, например, Вы женщин на 8 Марта поздравили. Это очень важно, что власть встречается с людьми. Мы это чувствуем, мы это ценим и хотим вам просто за это сказать спасибо.

Что бы ещё хотелось отметить? Вот эта конкуренция политическая не проходит так уж легко. Это конкуренция! И кстати, вы имели возможность послушать всех руководителей фракций. Спасибо вам за это большое.

Но конкуренция рождается из ответственности, ответственности перед Президентом, который очень тонко, очень глубоко чувствует общество. Постоянно проводит встречи, мы это все видим, учимся и хорошо это понимаем. Люди тоже понимают и ценят, что очень важно.

Но при этом есть разные подходы. Например, КПРФ. Глубокоуважаемый нами Геннадий Андреевич говорит: мы делаем то, что хотят люди. Мы уже не раз говорили, что мы можем делать только то, что мы можем сделать сегодня вместе с Правительством. Из этого, сделанного, мы можем дать то, что хотят люди. И сделать больше. Большая разница. Мы на этом иногда проигрываем. Сегодня как раз эта тема прозвучала, сидели с коллегой вместе, посчитали: 700 тысяч семей накопили на своих счетах материнский капитал. Небольшие суммы, но это их уже был капитал. Вы приняли это решение. Но если бы вы его приняли после того, как обратилась фракция по этому поводу, мы бы получили дополнительный политический ресурс. Просто обращаю внимание. Потому что нам практически постоянно приходится свой ресурс использовать. Иначе не получается.

Помните, какая была непростая ситуация с той же кредитной ставкой? Какой был зал, в котором присутствовали ваши коллеги и отвечали на вопросы. Детальный разговор. Набиуллина была, руководители Правительства. Такого, кстати, не было никогда представительства. И ответы были даны на все вопросы. И всё равно – посмотрите по голосованию. Тот, кто голосовал за, тот проиграл в электоральном плане. Я тут в одной аудитории отчитывался – «это всё правильно, но лучше бы ты об этом не говорил». Потому что само прикосновение к этой теме тебя сразу опускает.

Я не жалуюсь, я просто говорю, что надо иметь надёжную структуру, партийную структуру, ответственную структуру, государственную, не прогибающуюся под популизм. Надо об этом тоже думать – не только когда её будет не хватать. Потому что непростая ситуация бывает порой. Я просто живу в этом фокусе и, может быть, больше, чем кто бы то ни было из моих коллег, каждый из которых профессионал в своей отрасли, чувствую это. Это очень важно.

Хотел вас тоже поблагодарить за ту работу, которая была проведена. Ведь в результате проголосовали не только мы. Это было очень важно. Когда Вы встречались с коллегами, Михаил Владимирович (спасибо Вам за это), – это было детально, заинтересованно, уважительно. Зюганов занял уже совершенно другую позицию. Он положительно оценил работу Правительства. Субъективно, но в то же время и объективно, если сравнивать с тем, что было ещё недавно. А если бы тогда мы не прошли это утверждение? Это было бы сложно.

Поэтому я в какой–то степени хочу сейчас сказать за своих коллег, которые не присутствуют, – а нас, к слову сказать, сегодня 319: мы очень рады, что пошли на укрепление Правительства наши коллеги. Мы всегда идём навстречу и будем рекомендовать их. Я думаю, это добавит к тому, что Вы отмечали.

Сегодня – я давно работаю в парламенте, – как никогда, сложилась атмосфера ответственности. Это, конечно, и предложения Президента, изменившие Конституцию, и позиция персональная, личная, Михаил Владимирович, Ваша, Ваших коллег. Это не комплимент. Мы умеем иногда говорить и неприятные вещи друг другу. Что тоже не исключает партнёрства во имя цели, особенно во имя людей. Но это факт. И за это я тоже хотел бы вам сказать большое спасибо.

Вот сейчас наметилась такая непростая ситуация. Мы стали делать шаги по повышению эффективности. Кстати, и в процессе общения с вами тоже. Получаем информацию, анализируем её. Мы уже говорили о том, что у нас сейчас почти 5 тыс. отремонтированных капитально школ. Процесс идёт. Хорошо. До 25% в среднем экономия. Нет долгостроя. Кстати, вы нас многому научили. Мы стали работать вместе со Счётной палатой. Сегодня тоже заслушаем отчёт, вместе сидим считаем, анализируем. А вчера был комитет. У нас теперь редкий комитет проходит без присутствия Счётной палаты.

И вот на что обратили внимание. Оказалось, что 18 млрд не освоено денежных средств. Михаил Владимирович, помните, я к Вам приходил? Вот те самые. Где–то школа – 10 млн не освоено. А потом смотришь: уже 100 млн, а потом смотришь – это уже миллиард по стране.

И вот когда мы стали этим заниматься ответственно, серьёзно, уважительно относясь к исполнительной власти, к местной власти, мы сумели добиться результата. И то, что на 25% эффективность возросла по этим стройкам (ни много ни мало 4,5), – это в казну пришло. И значит, мы больше получили, мы смогли больше предоставить людям. И в связи с этим хочу и спасибо сказать, и в то же время обратить на это внимание, потому что есть и другие, непростые решения.

Удалось сдвинуть с тяжелейшего состояния и теневую миграцию. Там комплексные проблемы. Все всё понимают. Но вот такой целевой подход, на достижение результата… У нас есть такие люди, Ирина Анатольевна (Яровая) в том числе, которые, когда ставят задачу, её решают.

Так вот, получилось, что, во–первых, увеличилось в пять раз, по–моему, поступление денег в бюджет за сертификат о знании языка. То есть всё, по сути, криминализовали, всё уходило в тень – вся эта выдача сертификатов о знании языка. Так называемом знании. Но дальше, как и по другим направлениям, – сам не раз с этим сталкивался – начинаются сложности. Потому что нет простых решений в системе.

И здесь позволю себе высказать своё мнение. Оно искреннее, и не один год работы я это чувствовал, и сидя в этом зале, когда статс-секретарём, заместителем министра внутренних дел работал, и на других участках. Когда в механизме ускоряется какая–то одна часть, возникает напряжение. И нам предстоит, мне кажется, научиться это делать. Тем более механизмы все есть. У нас есть Александр Сергеевич (Грибов), наш, я считаю, представитель – и фракции, и партии. Надеюсь, его это не скомпрометирует. Который работает в Правительстве. Наши коллеги постоянно работают с членами Правительства. И за это мы тоже вам признательны. У нас не должно быть таких расхождений. Мы можем из этого создавать энергию и давать результат.

Мы с Михаилом Владимировичем разговаривали. Одна тема, простая предельно – муниципалитеты. Сейчас обсуждают, быть или не быть власти муниципалитетов. Тоже интересная тема, конечно. Так вот, с муниципалитетами. Посмотрели: можно сделать так, чтобы те деньги, которые выделяются на муниципальные школы и годами не используются, потому что сумма невелика… Конкретно: 1 тыс. кв. м площади несколько лет выставляется на торги, но никто не приходит. Далеко, Бежецкий район, Тверская область. С губернатором встретились, нашли сознательных людей, сделали за 21 день то, чего не делали три года. На выборы туда придёт 600 человек голосовать. Школа будет приведена в нормативное состояние. Туда придут с фронта люди, на родину. Они всё это увидят.

У нас есть такая возможность. Она у нас реально существует – при таком взаимном подходе, ответственном и заинтересованном. Потому что, с одной стороны, это не ваш, как говорится, подвед. И конечно же, муниципалитеты там… Пока мы ещё эту систему и сами толком не можем понять до конца. Но суммы значительные по стране.

И мне кажется, что сейчас это наше общее дело. Потому что каждый объект социальный, который мы запустили… А я подчеркну – мы научились, у нас нет в данном случае выхода. Мы больше получили, чем потом отдали другим фракциям. Вынуждены были. Понимаем, что нужно у них интерес пробуждать. Но нам–то тоже нужно идти готовиться к выборам.

Я, завершая, хочу сказать: во–первых, ещё раз большое спасибо и своим коллегам, и Вам, Михаил Владимирович, и всем членам Правительства. Потому что я не помню сейчас ни одной ситуации, в которой бы мы не нашли решения. И хотя есть вопросы, я убеждён, что мы найдём правильные решения, которые приведут к тем результатам, которые будут понятны – людям в первую очередь – и будут эффективны.

Спасибо вам большое.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Абдуалиевич. Я коротко отреагирую.

Первое. Я абсолютно поддерживаю ваш тезис о необходимости тесного взаимодействия. Тем более что инициативы законодательные в основном рождаются у вас. Правительство в этом смысле, так или иначе, всегда сверяет часы по ним.

Вот сейчас Вы назвали сумму. Передали 22 инициативы, которые, собственно говоря, у вас рождались, мы вместе отрабатывали. И примерно на 161 млрд рублей уже внесены были вами поправки в бюджет.

Здесь буду ждать от вас приоритизации направлений, связанных с изменениями в законодательство, которые мы обязательно отработаем с «Единой Россией». И не нужно тут никаких секретов делать: именно позиция «Единой России» в основном формирует позицию Правительства. Это так и есть.

Что касается ваших предложений, связанных с важнейшими направлениями.

Миграционная политика. Здесь хочу Ирину Яровую поблагодарить за активнейшую позицию. Мы провели стратегическую сессию, мы многое уже изменили. Идёт потихоньку этот процесс. Он непростой, в мире непростой. И те изменения, которые были сделаны, мне кажется, улучшают ситуацию в целом. Но ещё многое необходимо сделать.

По школам, о чём Вы говорили. Вы мне подробно об этом уже рассказывали. По–моему, это очень хорошие инициативы. Я думаю, что мы поддержим их. Но ещё это функции, конечно, муниципалитетов.

В целом ещё раз хочу вас всех поблагодарить за взвешенную, профессиональную позицию по всем вопросам. Вы очень чётко сказали, что мы собираем обратную связь от людей, делаем всё в их интересах, по соответствующим целям, которые поставил перед нами глава государства. Хочу вас поблагодарить за эту позицию.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 20 марта 2025 > № 4771010 Михаил Мишустин, Владимир Васильев

Ангиохирурги пермской ГКБ №4 спасли жизнь многодетной маме, у которой произошло кровоизлияние в мозг

В середине февраля в неврологическое отделение Городской клинической больницы им. М.А. Тверье поступила 40-летняя пациентка с головной болью, головокружением, зафиксированы также нарушение слуха, ощущение «песка в глазах». В первичном сосудистом отделении клиники ей провели комплексное обследование и перевели в Региональный сосудистый центр Городской клинической больницы №4 для оказания высокотехнологичной медицинской помощи.

— В этой ситуации всё было необычно и очень сложно, — рассказал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Городской клинической больницы №4 Олег Каракулов.

Исследование на томографе и другом современном оборудовании показало, что у женщины произошёл разрыв аневризмы позвоночной артерии. Это субарахноидальное кровоизлияние - одна из самых тяжелых и частых форм острого нарушения мозгового кровообращения. Чаще аневризмы головного мозга наблюдаются у женщин. Без срочного оперативного лечения прогноз неблагоприятен.

Сложность в том, что артерия, питающая мозг, имеет очень большую протяженность, и нейрохирургам и ангиохирургам пришлось рассматривать ряд методик, чтобы эффективно справиться с этой патологией. В результате было принято нестандартное решение — в ходе операции использовать не обычный стент, а стент-графт, традиционно используемый в кардиохирургии для установки в коронарные артерии. Диаметр стент-графта 3,5 мм, длина 20 мм, он имеет в своем составе сосудистый протез, который ангиохирург прижимает к стенкам артерии, полностью «выключая» аневризму и восстанавливая кровоток. Вмешательство проводится через небольшой кожный прокол в бедренной артерии для доступа к полости поврежденного сосуда. Операция выполняется в условиях специальных операционных, оборудованных рентгенологической микрохирургической аппаратурой. Это стало возможным благодаря поставке оборудования по нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь», которое специалисты Городской клинической болницы №4 активно используют в своей работе.

— Мы всегда знакомимся с историей болезни наших подопечных: какой образ жизни ведут, где работают, какая семья. Это в некоторых случаях помогает в лечении. Но информация о том, что наша больная мама пятерых детей, младшему из которых нет и полугода, мне, как хирургу, скорее, даже мешала. Надо понимать: мы всегда, приступая к оперативному вмешательству, конечно же, берем ответственность за здоровье пациентов. Но в этом случае это была ответственность еще и за будущее пяти малышей, которым мы обязаны вернуть маму живой и здоровой, — прокомментировал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Городской клинической больницы №4 Олег Каракулов.

Лечение, которое было проведено многодетной маме — командная работа врачей Городской клинической больницы им. М.А. Тверье и нейрохирургов, неврологов, рентгенологов, ангиохирургов, реаниматологов, реабилитологов Городской клинической больницы №4.

В понедельник женщину выписали из больницы, и она вернулась к своим детям. Как отметил главный врач ГКБ №4 Андрей Ронзин, это была отличная работа заведующего отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Олега Каракулова.

Центр «Бонум» стал одной из немногих в стране площадок, где успешно помогают свердловчанам и жителям других территорий с сиалореей

Многопрофильный клинический медицинский центр «Бонум» Свердловской области стал пилотной площадкой, одной из немногих в России, где в рамках системы обязательного медицинского страхования доступно лечение сиалореи — избыточного слюнотечения из полости рта. Проект стартовал в ноябре 2023 года и позволил улучшить самочувствие уже десяти юных свердловчан после перенесённых заболеваний центральной нервной системы и психоневрологической сферы.

Медицинская помощь подрастающему поколению уральцев оказывается учреждениями здравоохранения в рамках решения задач, обозначенных в новом национальном проекте «Семья».

— Несколько лет мы участвовали в клинических испытаниях, с которых в нашей стране началось лечение сиалореи. Специалисты прошли соответствующее обучение. Работа продолжилась на базе центра ботулинотерапии после получения производителями данного препарата лицензии, при поддержке Министерства здравоохранения России и территориального фонда обязательного медицинского страхования, — рассказала главный врач многопрофильного клинического медицинского центра «Бонум» Елена Дугина.

Избыточное слюнотечение из полости рта считается нормой у младенцев и детей первых лет жизни — мамы с умилением даже много лет спустя вспоминают, как кроха пускал пузыри, когда у него лезли зубки. В более старшем возрасте это уже свидетельствует о довольно серьёзных заболеваниях, включая ДЦП, спиной мышечной атрофии и болезни Паркинсона, и требует помощи.

— Сегодня мы выписали после лечения 9-летнего мальчика с последствиями перенесённого ишемического инсульта, сильнее всего сказавшегося на когнитивных функциях организма. Сиалорея стала ещё одним последствием перенесённой патологии. В таком возрасте обильное и непрекращающееся слюнотечение доставляет немало дискомфорта и самому ребёнку, и его близким. В борьбе с сиалореей мы смогли помочь пациенту буквально за сутки: процедура длилась несколько минут, но после мы оставляем ребёнка под наблюдением, поскольку инъекция делается в четыре точки лица, где очень большое скопление и нервов, и сосудов, — рассказала заведующий неврологическим отделением и руководитель центра ботулинотерапии Многопрофильного клинического медицинского центр а «Бонум» Инесса Подоляк.

Среди пациентов центра «Бонум» — юные уральцы преимущественно 5-9 лет. Именно с этого возраста дети начинают испытывать дискомфорт от обильного слюноотделения, а родители осознают, как это мешает общению и социализации. Самой взрослой пациенткой за минувший год стала 14-летняя девушка.

Специалисты центра ботулинотерапии отмечают, что на фоне перенесённых травм центральной нервной системы различной степени тяжести сиалорея является лишь сопутствующей патологией. Различные терапевтические методики для работы с такими пациентами, как, например, логопедические занятия, оральная сенсомоторная терапия, поведенческая терапия, применение медикаментозных средств, хирургические методы лечения не всегда приводят к желаемому результату, а ряд методик с трудом применимы в детской практике.

За минувший год медицинские работники центра «Бонум» убедились в стойком и контролируемом терапевтическом эффекте препаратов ботулинического токсина, основываясь как на последующем наблюдении за юными пациентами, так и на отзывах их родителей. Врачи призывают мам и пап не тянуть с решением проблемы развития сиалореи. Для этого достаточно просто записаться на приём и приехать в центр «Бонум».

В Удмуртии выходили тройню малышей, родившихся недоношенными

В Удмуртии выходили тройню малышей, родившихся недоношенными Команда врачей Перинатального центра и Республиканской детской клинической больницы Удмуртии выходила троих малышей, появившихся на свет раньше срока на 28 неделе беременности.

Тройня родилась в ноябре 2024 года в Перинатальном центре Удмуртии. Однако радость родителей была омрачена тем, что малыши родились недоношенными и нуждались в дополнительной медицинской помощи. Вес детей при рождении составлял около килограмма. Один из мальчиков столкнулся с серьезными проблемами со здоровьем, и его жизнь потребовала особого внимания и заботы.

— За выздоровление ребенка начали бороться специалисты Республиканской детской клинической больницы. Он нуждался в двухэтапном оперативном лечении, а также в выхаживании неонатологов. Ему были проведены сложные операции. Длительное время малыш находился в отделении анестезиологии и реанимации, а потом в отделении патологии новорожденных и недоношенных, где его наблюдали офтальмолог и невролог, — рассказал заместитель главного врача Республиканской детской клинической больницы Михаил Копытов.

Двух других детей после того, как они окрепли, бригада Реанимационно-консультационного центра санавиацией транспортировала в федеральный медицинский центр. После обследования и небольшого курса лечения малышей перевели обратно в отделение патологии новорожденных и недоношенных детей Республиканской детской клинической больницы

— У всех троих детей была диагностирована ретинопатия, двое из них нуждались в специализированном лечении в одной из московских клиник. Третий малыш дополнительно проходил лечение глаз в Ижевске, что стало важной частью его восстановительного процесса, — рассказала неонатолог Линиза Канделова.

Слаженная работа целой команды специалистов из нескольких медицинских организаций позволила выходить детей и дать им возможность выздоровления.

— После долгих месяцев лечения все трое малышей наконец возвращаются домой. Рядом с родителями они будут быстрее восстанавливаться, окруженные любовью и заботой своей семьи. Эта история — яркий пример того, как профессионализм врачей и поддержка близких могут творить настоящие чудеса, — прокомментировала Линиза Канделова.

В прошлом году в Удмуртии на свет раньше срока появились 559 детей, 52 из них – на сроке до 28 недель. Чтобы помочь и поддержать родителей таких детей, на базе Республиканской детской клинической больницы Удмуртии совместно с благотворительным фондом «Право на чудо» начал работу новый образовательный проект — Школа для родителей недоношенных детей.

Проект реализуется при поддержке гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Забота о здоровье детей, охрана материнства и детства – одно из важнейших направлений нового нацпроекта «Семья», который реализуется по решению Президента России Владимира Путина.

Белорусская железная дорога начала продажу билетов на поезд Минск/Гомель - Анапа

Транспортное сообщение в рамках Союзного государства расширяется. Белорусская железная дорога (БЖД) начала продажу билетов на поезд по маршруту Минск/Гомель - Анапа, который запустят на летний период, сообщили в компании.

Поезд N 490/489 будет курсировать совместно с РЖД. В его составе предусмотрены беспересадочные вагоны до Минеральных Вод. Поездка до популярного российского курорта займет примерно два дня. Первый рейс отправится из Минска 6 мая. Поезд будет курсировать каждые два дня по нечетным числам месяца из Минска до 27 сентября, а из Анапы - до 29 сентября. БЖД предлагает круглогодичное сообщение и с другими курортами Краснодарского края - Адлером, Сочи и Туапсе.

Расширяется также авиасообщение. Национальный авиаперевозчик Беларуси компания "Белавиа" подписала код-шеринговое соглашение с еще одной российской компанией. Теперь, оформляя единый билет с пересадками в Санкт-Петербурге, Казани и Екатеринбурге, можно отправиться в такие города, как Калуга, Челябинск, Алматы, Новокузнецк и Барнаул.

Российская компания "МЕТИЗ" поставляет комплектующие для протезов в 47 стран

В подмосковном Щелкове в неприметной промзоне есть небольшой завод, продукция которого в прошлом году уехала в 47 стран - от Беларуси и Казахстана до Японии и Израиля. Думаете, там производят сложную электронику, лекарства от рака или пишут компьютерные программы? Нет, со здешних, порой еще советских станков сходят детали будущих протезов - искусственные колени, стопы и т.д. Производит компания и бионические протезы - например, кисть, с помощью которой лишенный рук человек может написать письмо, приготовить еду, аккуратно разрезать лист бумаги и т.д.

Космос рядом

Компания, на производство которой приехали корреспонденты "СОЮЗа", называется "МЕТИЗ" и ведет свою историю с 1999 года. Тогда ее основатель Владимир Ермалюк, в свое время участвовавший в сборке космического корабля "Буран", на своей кухне вместе с детьми взялся за создание комплектующих для протезов. По его чертежам изделия поначалу делали на других производствах, но постепенно "МЕТИЗ" разрастался, обзаводился собственным оборудованием и в итоге стал лидером российской реабилитационной отрасли и ведущим производителем комплектующих для протезов конечностей.

На местный завод можно водить экскурсии как в музей анатомии. Как часто мы задумываемся о своих коленях? Разве что когда они заболят. А здесь инженеры думают о них постоянно, поскольку колени, вернее коленные модули, тут производят в промышленных масштабах, причем разные. Начиная от самых простых - механических - до пневматических и гидравлических. Последние позволяют ходить не только "по прямой", но и спускаться по лестнице.

Материалы для производства модулей тоже используют разные, но за основу чаще всего берут алюминиевые сплавы, поскольку они легкие и достаточно прочные. Вот инженер-технолог Иван Каширин ставит в современный фрезерный станок неприметный брусок алюминия. Нажимает несколько кнопок на пульте управления и показывает сложную блестящую деталь со множеством борозд и отверстий. "Так будет выглядеть этот брусок примерно через полтора часа, когда умный станок закончит работу, - объясняет он. - Это основа коленного модуля. Чтобы он стал подвижным и позволял человеку на протезе полноценно ходить, к нему будут присоединены еще десятки деталей, в сумме их может быть больше сотни".

Впрочем, коленные модули тоже бывают разные. Одни очень простые, работают по принципу замка и имеют всего два положения - первое для ходьбы и второе, чтобы присесть на стул и согнуть протез в колене. А другие уже больше похожи на настоящее колено - они подвижны и помогают человеку делать шаги.

"По такому же принципу устроены и стопы, - рассказывает "СОЮЗу" замгендиректора по производству Алексей Баланин. - Самые простые работают как костыль - на них можно просто опереться, но ходить сложно. Такие обычно используют люди, которые редко встают. А есть сложные углепластиковые стопы, которые обеспечивают амортизацию и помогают человеку при ходьбе".

Шаг за шагом

Помимо современных станков с программным управлением за сотни тысяч долларов на предприятии есть и оборудование, сделанное еще в СССР - несмотря на 40-летний возраст, станки отлично работают, хотя и уступают современным аналогам в точности и скорости. Впрочем, некоторые операции вообще выполняются только вручную.

Четыре раза в год сотрудники "МЕТИЗа" приезжают в Беларусь с презентациями новых продуктов и материалов

Например, углепластиковые стопы делаются в одном небольшом помещении - сначала туда попадают рулоны углепластиковой ткани, которые нарезают, склеивают слой за слоем до необходимой толщины, а после отправляют в печь. Только этап нарезки выполняется без участия человека - сам по себе углепластик безопасен, но вот его пыль вдыхать нельзя, а потому это делается в отдельной комнате, куда заходят редко и только в респираторе.

Интересно, что часть деталей на производстве делают на южнокорейских станках, а потом уже собранные стопы, колени и другие детали отправляются снова в Южную Корею. "Продукцию под нашим брендом покупают в 47 государствах мира, в том числе в таких технологически развитых странах, как Япония и Южная Корея. А армии Израиля, Египта и Индии закупают наши протезные модули для реабилитации своих военных. Ежегодный объем выпускаемой нами продукции насчитывает свыше 100 тысяч изделий, что позволяет обеспечивать комплектующими 80% протезных мастерских России. Около 35% изделий отгружается на экспорт", - рассказывает "СОЮЗу" гендиректор "МЕТИЗ Производство" Сергей Опанасюк.

Санкции последних лет по экспортному потенциалу компании особо не ударили - таких производителей в мире немного, так что интерес к российским комплектующим остается высоким. При этом сотрудников здесь относительно немного - непосредственно на производстве заняты 180, а около 30 занимаются научными изысканиями - компания не просто выпускает комплектующие, она их разрабатывает с нуля.

Тут есть даже станки собственной разработки - это испытательные стенды, где идеи проектировщиков проверяются на прочность. "Например, углепластиковая стопа должна пройти два миллиона шагов - проверить ее способность к этому и помогает стенд, - объясняет Алексей Баланин. - Для некоторых изделий бывает необходимо выдержать и три миллиона циклов. Поскольку от наших изделий зависит здоровье и даже жизнь людей, ошибок быть не может".

От Барановичей до Витебска

Сотрудничество "МЕТИЗа" с Беларусью продолжается все 25 лет истории компании - республику здесь называют проверенным годами партнером. А главным клиентом считают Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр с головным офисом в Минске и пятью филиалами по всей стране от Барановичей до Витебска.

"Большая часть комплектующих, на которых работают белорусы, нашего производства, - говорит Сергей Опанасюк. - Четыре раза в год наши сотрудники приезжают в Беларусь с обучающими семинарами, на которых презентуют новые продукты и материалы, обучают работе с ними. Часто в качестве пациентов на семинарах выступают воины-интернационалисты. Например, в феврале прошлого года на нашем международном семинаре в Минске был изготовлен и установлен протез голени участнику военной операции в Афганистане. Также и белорусские коллеги приезжают в Россию, чтобы обменяться опытом".

Текст: Александр Мелешенко ([email protected])

Визит Лукашенко в Москву подчеркнул особые отношения Беларуси и России

Текст: Екатерина Котова ([email protected])

Строительство второй белорусской АЭС и высокоскоростной железнодорожной магистрали, производство беспилотников - Президенту России Владимиру Путину и Президенту Беларуси Александру Лукашенко было что обсудить на переговорах в Москве. Говорили также, конечно, об общем оборонном пространстве и о праздновании 80-летия Победы. Лидеры сначала общались в формате "один на один", а затем с участием делегаций. В Кремле высоко оценили тот факт, что свой первый официальный визит после переизбрания Президент Беларуси совершил в Россию. Тем самым подчеркиваются особые - союзнические и братские - отношения стран.

Движемся в правильном направлении

Как заметил в начале встречи Владимир Путин, они могли бы служить примером для отношений между многими другими странами в сфере и экономики, и безопасности, и взаимодействия на международной арене. Александр Лукашенко в свою очередь заявил, что прошедшие в республике президентские выборы показали народную поддержку курса на сотрудничество с Россией. "Мы создаем уникальное образование в виде Союзного государства, примеров которому не было в истории. Идем непроторенным путем", - сказал Президент Беларуси. Это непросто, добавил он, но рост экономических показателей говорит о том, что "мы движемся в нормальном направлении".

"Все, за что мы беремся, мы решаем основательно, как, например, импортозамещение, противостояние санкциям. Все думали, что мы уже рухнем через год - но живы-здоровы, и, уверен, мы будем жить", - заявил Александр Лукашенко. "В экономике у нас все развивается самым наилучшим образом, несмотря на все сложности внешнего характера", - согласился Владимир Путин. Товарооборот превысил отметку в 50 миллиардов долларов, на национальные валюты приходится уже более 90% платежей, успешно реализуются совместные проекты по импортозамещению, осваиваются новые ниши. "В общем, работа идет, на марше", - оценил Президент РФ.

Действовать на опережение

Лидеры обсудили ряд крупных перспективных проектов. Как считает Александр Лукашенко, пришло время серьезно подумать над более эффективным использованием возможностей железнодорожного транспорта. Он напомнил о предложении построить высокоскоростную магистраль от Москвы до Минска или даже до Бреста (Александр Лукашенко предлагает продлить ее на запад Беларуси). "Все-таки Брест - это наше общее, родное, нам надо до Бреста построить эту дорогу", - сказал белорусский лидер на совместной пресс-конференции.

Беларусь и Россия нацелены уже не только на импортозамещение, но и на опережающее развитие

Беларусь также готова подключиться к национальным проектам в России.

В качестве примера - "Беспилотные авиационные системы". По словам Президента Беларуси, вопрос обсуждался с российскими специалистами на встрече в Минске, договорились о строительстве еще одного завода по производству беспилотников. "Значит, мы можем все. И для этого надо немного времени", - отметил он. "Вместе с Президентом России думаем уже не только о восстановительном росте и импортозамещении, но и об опережающем развитии", - заявил Президент Беларуси.

Еще один перспективный проект - строительство в Беларуси второй АЭС. Об этом Александр Лукашенко рассказал, выступая в Совете Федерации. Он заметил, что потребность республики в электроэнергии растет и будет расти. "Поэтому мы попросили россиян, если есть возможность, построить вторую электростанцию. Мы ее построим сами, кроме реактора, - сказал Александр Лукашенко. - Специалисты у нас есть". Он уточнил, что АЭС могут возвести на восточных границах Беларуси и "если вдруг что", то обеспечить электричеством можно будет также Брянскую область и новые регионы России.

Договоры подписаны

По итогам переговоров был подписан солидный пакет документов. Ключевое событие - обмен грамотами о ратификации Договора о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства. Документ был подписан 6 декабря 2024 года в Минске, затем прошел процедуру ратификации в парламентах двух стран. В нем прямо говорится, что Москва и Минск "исходят из целостности оборонного пространства Союзного государства", "рассматривают вооруженное нападение на государство-участника как акт агрессии против Союзного государства в целом и будут предпринимать соответствующие ответные меры".

"Этим документом определяются взаимные союзнические обязательства по обеспечению надежной обороны и безопасности России и Белоруссии, причем с использованием всего имеющегося арсенала сил и средств", - заявил Владимир Путин. Согласно пункту 9 договор "вступает в силу со дня обмена ратификационными грамотами". То есть с 13 марта он уже действует на пространстве Союза.

Владимир Путин напомнил, что на белорусской территории развернуты совместная региональная группировка войск, российские современные оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие. "Все это надежно прикрывает западные рубежи Союзного государства и ОДКБ", - заявил он.

На уровне правительств по итогам визита подписаны соглашения о сотрудничестве в сфере интеллектуальной собственности и по обеспечению равных прав потребителей. Первый документ касается правовой охраны объектов интеллектуальной собственности и подразумевает обмен опытом в этой сфере, сотрудничество правоохранительных органов, включая таможенные, внедрение современных информационных технологий. Второе соглашение предусматривает создание Совета Союзного государства по защите прав потребителей и сближение национальных законодательств еще и в этой важной для граждан сфере.

У нас одна Победа

Александр Лукашенко подтвердил свое участие в праздновании Победы 9 мая в Москве, в Параде на Красной площади будет задействован и расчет ВС Беларуси. Во многих российских и белорусских городах будут организованы акции движения "Бессмертный полк" и "Беларусь помнит". Как подчеркнул белорусский лидер, главное сегодня - быть достойными памяти отцов, дедов и прадедов, отстоявших нашу свободу, не допустить реабилитации нацизма и переписывания истории.

"Россия и Белоруссия продолжат сообща строить Союзное государство, углублять интеграцию, способствуя обеспечению устойчивого экономического роста, повышению уровня жизни и благосостояния граждан двух наших стран", - подытожил Владимир Путин. Он сообщил, что все 28 союзных программ, которые были намечены, исполнены на 100%. "То, что мы планировали на 2024-2026 годы, исполнено свыше чем на 26%. Правительства работают очень напряженно, интенсивно и результативно", - оценил российский лидер.

Прямая речь

Президент Беларуси Александр Лукашенко:

- Мы создаем уникальное образование в виде Союзного государства, примеров которому не было в истории. Идем непроторенным путем. Это все непросто. Но у нас есть хорошее зеркало, где мы видим наши шаги. И это экономика, торгово-экономические отношения.

Президент России Владимир Путин:

- У нас сегодня развиваются отношения таким образом, что они могли бы быть примером для отношений между многими другими странами и в сфере экономики, и в сфере обеспечения безопасности, и нашего сотрудничества на международной арене.

Тем временем

Во второй день визита в Москву Александр Лукашенко выступил в Совете Федерации, где заявил, что решение о создании Союзного государства в свое время было единственно правильным. Приводим его ключевые заявления.

- Наши страны сполна ощутили пресловутые демократию и свободный рынок. Мы увидели, что дружеской поддержки от Запада ожидать не стоит. Скорее при любом удобном случае поставят подножку и предадут не задумываясь.

- Да, Дональд хочет остановить войну. Спасибо ему за это. Если он искренен в том, что он переживает за то, что гибнут люди, надо это остановить. Мы за это. При этом мы должны твердо стоять на своих позициях.

- Всегда главным приоритетом были и будут наши особые, самые близкие, братские отношения с Россией. Если нам придется выбирать, мы всегда будем на стороне нашей России. По-другому не может быть.

В Хабаровском крае выросло число предпринимателей, пользующихся господдержкой

Ирина Троценко (Хабаровский край)

В 2024 году по нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство" в Хабаровском крае услугами центра "Мой бизнес" воспользовались 2524 предпринимателя и самозанятых - почти на 100 человек больше, чем годом ранее. Количество предоставленных комплексных услуг увеличилось до 760.

- Больше стало и поддержанных социальных предпринимателей, которые получили или подтвердили свой статус: в 2023 году - 125, в 2024-м - 155. Более чем в 1,5 раза - до 4200 - выросло количество услуг, предоставленных самозанятым и предпринимателям, физлицам, заинтересованным в начале предпринимательской деятельности, - рассказала директор краевого центра "Мой бизнес" Ксения Прохорова.

На 11 процентов увеличилось число участников семинаров и мастер-классов. Если в первые годы людям приходилось объяснять, зачем им посещать "уроки" и самим делиться опытом, то сейчас аншлаги на занятиях стали привычным делом.

Темы для семинаров меняются год от года - ориентируются на то, что диктует действительность, и на запросы предпринимателей. Так, самыми популярными в 2024-м стали темы продвижения в соцсетях, работа с нейросетями и в маркетплейсах, методики увеличения продаж в разных сферах услуг. Традиционно пользуются популярностью образовательные треки от Корпорации МСП для начинающих - "Азбука предпринимателя" и "Школа предпринимательства".

- В центре "Мой бизнес" очень полезные и при этом интересные обучающие программы. Здесь все по делу, ничего лишнего. Плюс преимущества нетворкинга: в ходе обучения заводишь новые знакомства, контакты. Важно и то, что есть бесплатные точечные услуги. К примеру, размещение рекламы, - поделился хабаровский предприниматель Роман Бакуменко.

Он несколько лет назад открыл вместе с супругой компанию по производству кормов и лакомств для домашних питомцев. В этом году они планируют запустить новую линию диетических кормов и договориться о поставке продукции в торговые сети Приморского края.

С 2025 года центр "Мой бизнес" оказывает комплексные услуги предпринимателям в рамках нового нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика" (федеральный проект "Малое и среднее предпринимательство"). К одним из самых востребованных относятся услуги полиграфии. Спрос на них стремительно растет: в 2023 году их оказано 119, в 2024-м - уже 378.

В этом году такой мерой поддержки воспользовалось семейное предприятие из Хабаровска. Супруги Петровы в 2018 году открыли дело, миссия которого - приучать горожан к вкусному и полезному фиточаю. Основу их травяных сборов составляют только эндемики - дальневосточные дикоросы и ягоды. Часть нужного сырья предприниматели выращивают на собственном участке, часть закупают у проверенных поставщиков.

- Это таежные смородина, ежевика, малина, земляника, лимонник, элеутерококк, амурский бархат и многое другое. Мы также ферментируем лист маньчжурской груши, яблони, облепихи, иван-чая. Для более сложного вкуса и аромата можем добавить жасмин и лаванду - это единственное сырье, которое завозим издалека, из Крыма, - рассказала Надежда Петрова.

Правильная фасовка и упаковка играют в проекте большую роль. "Мой бизнес" помог Петровым сэкономить деньги - по их заказу бесплатно напечатали этикетки.

В марте 2025 года центр запускает образовательную программу, ориентированную на ветеранов специальной военной операции, - для желающих попробовать свои силы в предпринимательской деятельности участникам СВО и членов их семей проведут обучение и окажут им всестороннюю помощь. Слушателям расскажут, как грамотно вести свой бюджет, чтобы выделить средства на бизнес, на какие меры государственной поддержки они могут рассчитывать. Важный момент: на семинарах предусмотрены выступления предпринимателей, участвовавших в СВО. Они поделятся собственными историями, как после возвращения домой добиваться побед на мирном поприще.

В этом году краевой центр "Мой бизнес" расширит пул образовательных программ. К темам добавятся курсы по развитию нужных навыков у руководителей бизнеса и специалистов, обучение новым технологиям и инновациям, программы личностного роста и саморазвития.

В Хабаровском крае по нацпроекту "Эффективная и конкурентная экономика" также осуществляется поддержка женского предпринимательства.

- На начало года в регионе уже более 53 тысяч субъектов МСП. По нашим оценкам, женское бизнес-сообщество составляет около 40 процентов. Мы готовы помочь реализовать их проекты, - рассказал начальник управления развития предпринимательства и инновационной деятельности минэкономразвития края Александр Климкин.

Для бизнес-леди в регионе действует льготный заем по сниженной ставке (привязана к ключевой): сейчас она составляет 13 процентов годовых. Этой мерой в 2024 году воспользовались 163 предпринимательницы - они вложили в свой бизнес 277,4 миллиона рублей. В основном средства требовались на развитие торговой деятельности, производства и бьюти-индустрии.

А всего в прошлом году Фонд поддержал предпринимателей края займами на сумму 572,5 миллиона рублей.

Гарантийный фонд Хабаровского края в 2024 году предоставил бизнесу 284 поручительства, что позволило им привлечь 3,476 миллиарда рублей. Показательно, что 48 поручительств предоставлено промышленным предприятиям.

По поручению губернатора Дмитрия Демешина в крае продолжается комплексное использование госимущества, а его объекты становятся более доступными для бизнеса. Так, действуют льготные ставки аренды для предпринимателей. При предоставлении имущества из краевого перечня для субъектов МСП в первый год аренды плата за пользование государственными объектами составит пять процентов рыночной стоимости, во второй - 60, в третий - 80, в четвертый и последующие - 100. Безвозмездно краевое имущество из такого перечня предоставляется субъектам МСП в сфере социального предпринимательства, а также имеющим статус сельхозтоваропроизводителя.

Этими видами поддержки уже воспользовались более 700 предпринимателей и самозанятых граждан.

Кроме того, на краевое имущество, предоставляемое вне перечня для субъектов МСП, возможно применение понижающих коэффициентов к арендной плате в зависимости от вида экономической деятельности предпринимателя.

В регионе также предусмотрена отсрочка уплаты платежей по договорам аренды имущества, в том числе земельных участков, находящихся в краевой собственности, и расторжение договора аренды без применения штрафных санкций. Воспользоваться этим могут предприниматели на период прохождения военной службы или оказания добровольного содействия в выполнении задач, возложенных на Вооруженные силы Российской Федерации.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770728

"Дальневосточная ипотека" стала главным фактором развития строительства в округе

Андрей Пушкарев (ДФО)

Программа "Дальневосточная и арктическая ипотека" оказалась самой популярной среди льготных ипотечных программ в ДФО. Согласно информации Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) более 143 тысяч семей и специалистов уже получили возможность приобрести или построить собственное жилье на Дальнем Востоке и в Арктической зоне России благодаря кредитам с льготной ставкой до двух процентов годовых. Общий объем выданных займов превысил 681 миллиард рублей.

Реализация программы стала драйвером развития строительной отрасли на Дальнем Востоке. Объем возводимого жилья в ДФО за время действия льготной ипотеки увеличился более чем в три раза - до семи миллионов квадратных метров. Ежегодный объем ввода жилой недвижимости вырос почти в два раза, достигнув 4,7 миллиона "квадратов". Создание условий для развития строительной отрасли играет ключевую роль и в реализации мастер-планов городов ДФО.

Между тем у программы "Дальневосточная ипотека" сразу после старта в 2019 году нашлись противники, и весьма влиятельные. А потом ее существование и вовсе было поставлено под угрозу. Центробанк РФ занялся финансовой стабилизацией и борьбой с инфляцией с помощью весьма жесткой политики, и под нож были пущены многие подобные проекты.

Однако президент России Владимир Путин поручил продлить программу до конца 2030 года и более того - расширить ее действие на другие категории граждан. Сейчас на получение льготной ипотеки могут претендовать не только молодые семьи до 35 лет, но также учителя, врачи, работники оборонного комплекса, переселенцы, участники СВО. На уровне двух процентов сохранена и кредитная ставка по программе.

- Поручение президента необходимо выполнять. Когда банки решили иначе, я доложил об этом председателю правительства Михаилу Мишустину. Он дал поручение минфину, который начал работу с банками. Итогом стало определение того объема средств, который правительству придется добавить финансовым организациям, чтобы они выполнили поставленную президентом задачу. Дальневосточники смогут и дальше пользоваться льготной ипотекой, улучшать свои жилищные условия, строить на полученном гектаре дома, - сказал заместитель председателя правительства РФ - полномочный представитель президента России в ДФО Юрий Трутнев.

В итоге правительство России увеличило уровень возмещения банкам, которые участвуют в программе и выдают ипотечные кредиты. Так, если заемщик с 7 февраля по 6 августа 2025 года возьмет "дальневосточную" или "арктическую" ипотеку на приобретение жилья в многоквартирном доме, финансовые организации получат компенсацию от государства в размере трех процентных пунктов. А при оформлении ипотеки на строительство частного дома - 3,5. Ранее возмещение рассчитывалось по формуле: ключевая ставка Центробанка, увеличенная на 1,5 процентных пункта.

По мнению зампреда министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвиры Нургалиевой, вышеназванные шаги должны стимулировать банки продолжать участвовать в программе в условиях, когда ключевая ставка, устанавливаемая ЦБ, запредельно высока.

Благодаря принятым мерам темпы выдачи кредитов в рамках льготной программы достаточно быстро вернулись к уровню прошлого года. Кроме того, постепенно возвращаются к старым условиям выдачи кредитов и банки-участники программы. Это касается в том числе и размера первоначального взноса. Сейчас он составляет в среднем 20 процентов, но есть все предпосылки к снижению.

Лидером по количеству выданных льготных кредитов является Приморский край. Как сообщила заместитель председателя правительства региона Ольга Иванникова, по данным Росреестра, в регионе в 2024 году было зарегистрировано более 16 тысяч договоров долевого участия в строительстве, из них 91 процент - c ипотекой. На "дальневосточную" при этом приходится 21,5 процента сделок.

- Мы видим, что застройщики подстраивают свои объемно-планировочные решения к условиям программы. Сегодня 50 процентов строящихся в регионе квартир имеют площадь 35-55 квадратных метров, - подчеркнула Ольга Иванникова.

Сейчас объем жилищного строительства в Приморье достиг рекордных показателей. Так, в прошлом году введено более 1,3 миллиона квадратных метров, прирост к 2023 году составил 8,1 процента. При этом ИЖС выросло на 14,6 процента и достигло 645 тысяч квадратных метров. Очевидно, значимую роль в этих успехах сыграла "дальневосточная ипотека".

Второе место среди регионов ДФО по количеству выданных ипотечных кредитов в рамках программы занимает Якутия. За 2024 год в республике оформлено 6075 займов на сумму почти 37 миллиардов рублей. Всего с начала реализации программы банки приняли более 109 тысяч заявок, из них одобрено 53,7 тысячи.

Замыкает тройку лидеров Хабаровский край. Здесь "дальневосточная ипотека" занимает более 60 процентов на рынке льготного ипотечного кредитования. С начала действия программы банки приняли 70 тысяч заявок, заключили 18,6 тысячи кредитных договоров на общую сумму 91,8 миллиарда рублей.

В 2024 году в крае по программе "Дальневосточная и арктическая ипотека" подано 21,5 тысячи заявок на оформление займа (рост на 16,8 процента по сравнению с 2023-м). Заключено 5,4 тысячи кредитных договоров (увеличение на 9,7 процента) на общую сумму 32 миллиарда рублей.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770727 Андрей Пушкарев

Почему в Перми кинотеатры закрываются, а в Ялуторовске спрос на них стабилен

Алексей Трапезников,Ирина Никитина,Валентина Пичурина,Наталия Тихонова,Надежда Вершинина

Нерадостная новость: в Перми начали закрываться кинотеатры. Полупустые залы и низкие кассовые сборы - в таких непростых экономических условиях выжить смогли не все. Почему будущее кинопроката оказалось под угрозой и что происходит в этой сфере в других регионах Большого Урала, выясняли корреспонденты "РГ".

Пермский край

По данным Единой автоматизированной информационной системы Фонда кино, в Перми за последний год посещаемость кинотеатров снизилась на 23 процента. При этом их выручка за тот же период сократилась лишь на пять процентов, но такой показатель связан с ценами на билеты: за год они в среднем выросли с 356 до 462 рублей.

Снижение интереса зрителей к большому экрану прослеживается в Перми уже несколько лет. Отчасти это послужило причиной закрытия самых крупных городских кинокомплексов "Кристалл" и "Синема Парк". Под угрозой исчезновения из-за нерентабельности оказались и другие пермские кинотеатры.

По словам заведующей лабораторией маркетинговых исследований и разработок Пермского государственного национального исследовательского университета Евгении Керзиной, главной причиной снижения интереса к походам в кинотеатры стала альтернатива в виде домашнего просмотра фильмов в интернете. Если раньше полутора-двухчасовой фильм приходилось скачивать в течение нескольких часов, то теперь его можно смотреть онлайн без каких-либо задержек, и стоимость такого просмотра гораздо ниже, чем в кинопрокате. При этом технологии шагнули так далеко вперед, что уже никого не удивишь телевизором с поддержкой 3D-видео и системой, создающей многомерный объемный звук. В результате за последние три-четыре года спрос на услуги онлайн-кинотеатров увеличился на 45 процентов.

- Если качество фильмов для домашнего просмотра повышается, то в сфере кинопроката обратная тенденция: технологии, которые ранее завораживали тысячи зрителей, уходят, - продолжает Евгения Керзина. - Так, многие пермяки привыкли смотреть бестселлеры мирового кино в IMAX. Это кинематографическая система, которая объединяет технологии съемки, обработки и показа фильмов для достижения максимального эффекта погружения в происходящее на экране. Но сегодня просто нет соответствующего киноконтента, который можно было бы показывать в IMAX.

Пока снимаются фильмы, будут и заведения для их массового показа. Домашний просмотр никогда не даст таких эмоций

Еще одной причиной охлаждения зрительского интереса, по мнению руководителя отдела по связям с общественностью регионального проекта "Пермская синематека" Александры Букриной, стало отсутствие мощных рекламных кампаний по раскрутке киноновинок. Потенциальные зрители иногда даже не знают о выходе в прокат тех или иных новых лент, а если афиша все же попадается им на глаза, то никакой интриги не создает. В результате у потребителей не появляется ответа на вопрос, почему они обязательно должны посмотреть новый фильм именно на большом экране, а не дома на диване, ведь уже скоро он станет доступен в онлайн-кинотеатрах.

- Причина вялой PR-поддержки новинок может быть связана с развитием теневого проката, - предполагает Александра Букрина. - Рекламировать кинопродукты, на показ которых в России не получено официального разрешения, как правило, от зарубежных правообладателей, никто не готов. При этом Ассоциация владельцев кинотеатров уже не раз выступала с предложением поддержать российские фильмы и полностью исключить в стране теневой прокат зарубежных бестселлеров.

Тюменская область

В Тюмени 13 кинотеатров, большинство из них относится к федеральным сетям, но есть и частные заведения с миниатюрными залами для маленьких компаний. Кроме того, почти во всех ТРЦ имеются еще и отдельные киноаттракционы - с 7D или 8D. С 2020 года в областном центре не закрылась ни одна площадка.

Более того, и в малых городах кинопоказ весьма востребован. К примеру в 40-тысячном Ялуторовске десятая часть жителей ежемесячно посещает единственный кинотеатр "Юбилейный", притом зрители - всех возрастных категорий, от малышей до пенсионеров. Два зала - на 325 и 40 мест - дают по 14 сеансов в день. Если фильм долгожданный, то попасть на первый показ удается не всем желающим. Сейчас, например, в афише 20 названий, средняя цена билета - 280 рублей.

- Так как мы в городе одни, конкурировать за зрителя не приходится. С трудностями справляемся сами, поддержки властей не просим. Развиваемся и трансформируемся под запрос населения, наблюдаем за "старшими" коллегами, перенимая лучший опыт. Скажем, премьеры показываем вместе со всей страной, без задержек, стараемся устраивать встречи ялуторовчан с актерами и режиссерами, - поделился секретами популярности своего заведения его руководитель Егор Ефимов.

Культурно-деловой центр стал не только точкой притяжения знатоков кино, но и просто любимым местом проведения досуга. В нем работают кинобар, семейное кафе с авторским мороженым. Создан киноклуб для обсуждения фильмов, налажена обратная связь со зрителями в мессенджерах, есть и сайт.

- В разные десятилетия предрекали: с появлением видеокассет, DVD, флешек, интернета, стриминговых платформ, онлайн-кинотеатров обычные кинотеатры закроются. Уверен: этого не произойдет. Пока снимаются фильмы, будут и заведения для их массового показа. Домашний просмотр никогда не даст таких эмоций: последние секунды, общее настроение огромного зала, титры, свет - это же волшебство! - заключает Егор Ефимов.

Курганская область

В Зауралье массового закрытия кинотеатров тоже не наблюдается. Эту болезнь регион пережил в конце 1990-х - начале нулевых: только в областном центре тогда прекратили существование 8 из 9 кинотеатров. Сейчас в Кургане осталось одно муниципальное заведение с двумя зрительными залами и три коммерческих в торгово-развлекательных центрах.

Старейший кинотеатр "Россия", которому без малого 70 лет, сохранился благодаря тому, что осенью 2014-го его взял под крыло муниципальный центр культуры и досуга. Безусловно, пандемия, санкции и онлайн-платформы повлияли на посещаемость, сегодня залы заметно опустели, но кинотеатр продолжает жить.

- Мы не гонимся за прибылью, на первом месте - обслуживание зрителя, - поясняет директор центра Вячеслав Тимошенко. - У муниципального кинотеатра важная социальная и просветительская роль. Активно сотрудничаем со школами, проводим акции для многодетных семей, инвалидов, пенсионеров: билеты для них - по сниженным ценам.

Конечно, у муниципального кинотеатра есть свои преимущества, например, не нужно платить за аренду. Зато коммерческие залы в ТРЦ выигрывают за счет большого трафика покупателей.

Кстати, многие из них открылись благодаря госпрограмме, при помощи которой развивается и кинопоказ в глубинке. Глава местной компании "Кино" Александр Шелехов в 2009 году создал в регионе сеть кинотеатров "Киноклуб", а спустя десять лет впервые решил поучаствовать в конкурсе Фонда кино на модернизацию кинозалов и получил субсидии на оборудование трех таких объектов. Сегодня сеть объединяет 12 кинотеатров по всей области. Они расположены преимущественно в Домах культуры районных центров и по закону пользуются преференциями по предоставлению помещений, ведь в глубинке кинозалы являются социальными объектами.

За все годы закрылся только один кинозал в микрорайоне Рябково, где владелец помещения заломил слишком высокую цену аренды. Между тем экономика кинозалов довольно скромна. Половина дохода от продажи билетов идет правообладателям фильма, а значит, общий валовый доход должен быть не менее 350-400 тысяч рублей в месяц, по факту же выходит 200-300 тысяч. В общем, учитывая, что регсеть принципиально не крутит пиратских лент, сверхдоходов у нее не предвидится. Но сворачивать бизнес его создатель не собирается.

Поначалу опытные предприниматели сомневались, что зритель, приученный к стандартам Голливуда, пойдет на российские ленты. А он пошел

По мнению Александра Шелехова, сегодня роль киноискусства в патриотическом воспитании молодежи велика как никогда, вот только в региональном управлении культуры нет ни отдела, ни даже специалиста, отвечающего за этот сектор.

- Между тем в Курганской области 28 цифровых кинозалов, которые получили федеральные субсидии на модернизацию: всего через Фонд кино выделено 175 миллионов рублей, это большие деньги. Но, похоже, в органах власти это никого не интересует. Я считаю, что такое направление, как кино, обязательно должно регулироваться государством, - убежден Шелехов.

По его мнению, особое внимание нужно уделять патриотическим и военным фильмам, картинам, воспитывающим целеустремленность, характер, любовь к родине. На них детей нужно, как раньше, водить классами. В кинотеатрах на хорошей современной аппаратуре можно показывать и учебные ленты, качественные фильмы о культуре, истории. Александр Шелехов признался, что готов делать это для детей бесплатно - лишь бы ходили.

Свердловская область

Средний Урал в 2020-2022 годах потерял четыре кинотеатра из 77, еще четыре сократили количество залов или время работы из-за снижения посещаемости и отсутствия льгот по аренде помещений.

- Во время пандемии у меня появился отдельный общественный помощник по кинопрокатной деятельности - настолько острая ситуация складывалась в этой сфере. Но в 2024-м ни одной жалобы от ее представителей не поступило, - говорит свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх. - По оценке общественного помощника Александра Прохорова, работа кинотеатров в Екатеринбурге в целом восстановилась. Да, зрителей по сравнению с 2023 годом стало меньше примерно на 10 процентов, но выручка выросла на 17 за счет удорожания билетов, что позволило свести баланс. Поначалу опытные предприниматели сомневались, что массовый уральский зритель, приученный к стандартам Голливуда, пойдет на российские ленты. А он пошел, и не потому, что конкуренции нет. Продукты, которые предлагают наши кинематографисты, оказались интересными и качественными.

Правда, прокатчики сетуют, что нагрузка на залы распределяется неравномерно: к Новому году киностудии выдают на рынок много новых картин, которые крутят зимой и весной, а вот летом и осенью кинотеатрам приходится тяжеловато.

- Мы зависим от того, какие фильмы будем показывать. Провальные месяцы или годы случались и раньше, в целом ситуация все равно улучшается. Изменить ее может наличие кассовых фильмов и их продуманное распределение по всему календарному году, - подтверждает и.о. председателя Свердловской областной организации Союза кинематографистов России Павел Поляков.

Комментарий

Рифат Фазлыев, главный редактор CINEMAPLEX:

- Еще недавно в России насчитывалось около 2,5 тысячи кинотеатров. Сейчас, согласно открытой базе данных минкультуры, - 1,8 тысячи. Хотя, сразу оговорюсь, статистику особо никто не ведет. Кинотеатры действительно закрываются и теряют выручку. Из-за высокой инфляции расходы владельцев залов увеличиваются, им приходится поднимать цены на билеты. Но большая часть зрителей не готова отдавать 600 рублей за сеанс, когда можно заплатить 200 рублей за месячную подписку на онлайн-платформе (или вовсе по акции) и посмотреть множество премьер дома. К тому же многие интернет-площадки активно продвигают свои релизы не после проката на больших экранах, а одновременно с ним.

Сказывается и отсутствие громких зарубежных премьер. Наш кинематограф все еще не смог восстановиться после расставания с Западом, он не умеет работать с аудиторией. Главная его проблема - подражание без границ: "выстрелил" один исторический фильм - все идут по этой дороге до безусловных провалов, спортивный - та же самая картина. Теперь пошли сказки. А материала так много, той же фантастической литературы отечественных авторов!

Еще один момент: в 2020 году в стране стали открывать муниципальные кинотеатры с более дешевыми билетами - согласно требованиям минкультуры и Фонда кино они обязаны были отработать пять лет. То есть теперь они могут исчезнуть. По сути, вложения государства ушли в никуда. Даже в столичных регионах происходит странное: новые ТРЦ открываются без кинозалов.

Россия. УФО. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770722

На тюменских реках в этом году вновь прогнозируют высокий паводок

Ирина Никитина (Тюменская область)

В середине апреля на реке Ишиме откроют пять временных постов для наблюдений за уровнем воды в период половодья, еще один появится на Иртыше.

По предварительному прогнозу, обстановку на Ишиме вновь ожидают напряженную: как и прежде в зоне паводка - Ильинка в Казанском районе (отметку опасного уровня и "рекордов" 2024 года водная артерия превысит 15-20 апреля), а также населенные пункты в Ишимском и Абатском районах. Превышение отметки неблагоприятного явления прогнозируют и у села Викулово.

Большую воду в Тюменскую область приносят не только погода и природа, но и Сергеевское водохранилище в Казахстане. С этой республикой Западно-Сибирский регион объединяют реки Тобол, Ишим и Иртыш.

- Ожидаемый объем притока в соответствии с прогнозом Казахстанского гидромета по Сергеевскому водохранилищу в реку Ишим - 1690-3137 миллионов кубометров при норме 1296 миллионов. Расход - 2200 кубометров в секунду (в 2024 году было 5711). В Туре уровень воды пока ожидается ниже нормы на 0,3-1 метр, - рассказала заместитель руководителя Нижне-Обского бассейнового водного управления Вера Медведева.

Сергеевское водохранилище относится к переливному типу: как только чаша наполняется, вода стекает по гребню плотины в реку, регулировать потоки невозможно. Единственный вариант контролировать стихию - взаимодействовать с соседями по оценкам притока воды и корректировать сценарий прохождения половодья.

Челябинский завод изготовил промышленного робота-тяжеловеса

Евгений Китаев (Челябинская область)

На Южном Урале изготовили манипулятор грузоподъемностью 300 килограммов, что значительно больше, чем могут поднять предыдущие модели. Ранее изделия, разработанные первым в стране предприятием, освоившим серийный выпуск промышленных роботов, способны были "выжать" вес до 120 килограммов. Но специализация нового образца предполагает более накачанные "мускулы": это ковочный манипулятор, предназначение которого - перемещать заготовки вдоль кузнечной линии.

- Машина была сконструирована с нуля в короткие сроки. В этом проекте участвовали специалисты различных направлений и компетенций. Мы сделали большое количество расчетов - кинематических и силовых. Многие технические решения использовали вообще впервые, - рассказал технический специалист предприятия Юрий Костриков.

Сотрудники гордятся тем, что благодаря примененным усовершенствованиям их изделие превосходит зарубежные аналоги не только физической мощью, но и "умом". Среди оригинальных идей южноуральских конструкторов - механизм перемещения и энергоцепь кругового движения. Кроме того, робот стал лучше "видеть": его возможности усилила видеосистема кругового обзора, а бортовой компьютер помогает оператору следить за обстановкой и вовремя реагировать на нештатные ситуации, предотвращая сбои в работе. Поэтому на заводе надеются: "тяжеловес" поможет не только совершенствовать технологические процессы, но и осваивать новую кузнечную продукцию.

Кстати, недавно роботостроители вместе с преподавателями подвели итоги первого семестра факультета "Мехатроника и робототехника", открывшегося в Южно-Уральском госуниверситете в этом учебном году. Главная миссия новой образовательной программы - обеспечить человеческим капиталом инновационное направление и прежде всего само челябинское предприятие. Поэтому все дисциплины курса согласовываются с его специалистами, которые инспектируют учебный процесс.

- В этом семестре студенты занимались разработкой проекта интеграции робототехнической ячейки, или промышленного робота-манипулятора, в производство. Им предоставили необходимое оборудование - фрезерное, станки с ЧПУ и так далее. И дали задание - разместить и интегрировать умные машины так, чтобы обеспечить выпуск продукции нужного объема, - поясняет старший преподаватель кафедры "Электропривод, мехатроника и электромеханика" Никита Савостеенко.

Уже в следующем семестре студенты займутся созданием роботов из настоящих деталей. Они изучат программное обеспечение, в котором ведется 3D-моделирование, и попробуют самостоятельно довести до ума сложное изделие, зная только его конечную функцию.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770716

Перспектива под напряжением

Без системного развития энергетики в Тюменской области может остановиться экономический рост

Юлия Санатина (Тюменская область)

В 2024 году в Тюменской области построили свыше 2,6 миллиона квадратных метров жилья. Рекордные результаты в этой сфере регион показывает на протяжении ряда лет, являясь одним из лидеров по вводу жилья на душу населения в России. Само население тоже увеличивается. В области активно строятся дороги, появляются новые предприятия и логистические центры. Соответствующими темпами растет и энергопотребление. И вот эта динамика уже не столько радует, сколько тревожит, потому что в отдельных районах стали возникать серьезные проблемы с электроснабжением, связанные с недостаточностью существующих мощностей. Каковы перспективы и что предпринимают власти и профильные компании, чтобы обеспечить надежное энергоснабжение потребителей, выяснял корреспондент "РГ".

Эффект котла

- Не все города и агломерации растут с такой скоростью, это особенность Тюмени. Я обычно привожу две цифры: в 2000 году численность населения Тюмени составляла 500 тысяч человек, в 2024-м - 860 тысяч. Мы за четверть века построили средний город с населением 360 тысяч. Конечно, это серьезная нагрузка на инфраструктуру, - подчеркнул губернатор Тюменской области Александр Моор, подводя итоги прошлого года в эфире телеканала "Россия 1".

По словам главы региона, проведенный анализ показал: если ранее объем энергопотребления в Тюменской агломерации увеличивался на 2,5-3 процента в год, то в 2023-м - на 15. В первую очередь это обусловлено активным индивидуальным строительством: коттеджные поселки под Тюменью растут как грибы. Далеко не все из них газифицированы, при этом во многих домах имеется не только полный арсенал мощной бытовой техники, но и электрокотлы.

Гром грянул зимой 2023-2024 годов, когда в сильные морозы сети и подстанции в пригородных поселках просто не выдержали сверхнормативной нагрузки. Специалисты территориальных сетевых организаций (ТСО) тогда работали круглосуточно, чтобы устранить последствия аварийных отключений и не заморозить поселки. Выводы были сделаны и меры приняты: разработан региональный план повышения надежности электроснабжения потребителей. Он подразумевает реконструкцию и строительство целого ряда объектов электросетевого комплекса - всего 52 мероприятия, большинство из которых к сегодняшнему дню уже выполнено. Наряду с региональным планом в 2024 году крупнейшая сетевая компания региона "Россети Тюмень" реализовала программу комплексной реконструкции распределительных сетей - энергетики обновили 105 трансформаторных подстанций и свыше 100 километров ЛЭП. Однако даже беспрецедентные меры по развитию электросетевой инфраструктуры не дадут необходимого эффекта без синхронного развития генерирующих мощностей.

Дефицитные мегаватты

Речь идет не только о наличии "узких мест" в электросетевом комплексе, но и о дефиците электроэнергии. В Тюменской области три крупных действующих источника - две ТЭЦ в Тюмени и одна в Тобольске - и несколько мелких. По данным филиала Системного оператора ЕЭС ОДУ Урала, суммарная установленная мощность генерирующего оборудования составляет 2269 мегаватт. При этом потребление мощности еще в 2021 году составляло 2400 МВт, а с тех пор оно значительно увеличилось. Исторический максимум в энергокомплексе Тюменской области ОДУ Урала зафиксировало в декабре 2023 года, когда температура воздуха опускалась до минус 33 градусов, - 2769 МВт. Дефицит электроэнергии сегодня покрывается за счет перетоков из соседних регионов - Свердловской, Омской, Курганской областей, Югры и Казахстана.

Даже беспрецедентные меры по развитию электросетевой инфраструктуры не дадут необходимого эффекта без синхронного развития генерирующих мощностей

В целом объединенная энергосистема Урала (она охватывает территории 11 субъектов Федерации) профицитна. В 2024 году выработка электроэнергии здесь составила 269,5 миллиарда киловатт-часов, потребление - 263,3 миллиарда (примерно на уровне предыдущего периода). Однако, согласно прогнозам Системного оператора, в 2025 году в ОЭС Урала ожидается рост потребления электроэнергии. В энергокомплексе Тюменской области также прогнозируется существенное увеличение этого показателя.

- Перспективы развития Тюменской области зафиксированы в документах стратегического планирования и территориального развития. Наибольший рост прогнозируется в Тюменской агломерации, где ведется активная инвестиционная деятельность, возникают новые обрабатывающие производства, растет многоэтажная и индивидуальная жилая застройка. Здесь в перспективе порядка 10 лет дополнительная потребность в электрической энергии оценивается примерно в 500 МВт - это фактически треть от текущей выработки наших электростанций, - говорит директор департамента ЖКХ Тюменской области Семен Тегенцев.

Мини или макси?

Путей решения проблемы энергодефицита несколько. Первый - модернизация существующих генерирующих мощностей, второй - строительство в Тюмени новой ТЭЦ. Последний вариант обсуждается в регионе уже около 20 лет, более того, объект включен в градостроительный план Тюмени. Однако конкретного проекта, как и инвестора, готового его реализовать, пока нет. По некоторым данным, есть даже намерение построить на площадке, запланиронной под ТЭЦ-3, новый жилой комплекс.

- Следующий способ - развитие и усиление электрической сети для повышения ее надежности в целях обеспечения перетоков, - продолжает Тегенцев. - Но этот вопрос все же вторичен: по нашему мнению, регион должен быть абсолютно энергонезависимым и полностью покрывать свою потребность за счет местных источников.

Еще один вариант - развитие распределенной генерации, то есть строительство объектов небольшой мощности - 9-25 МВт. Это перспективное направление для районов индивидуальной застройки, малых населенных пунктов, где нет крупного бизнеса. В больших городах все же эффективнее ТЭЦ, вырабатывающие и электрическую, и тепловую энергию, которая направляется на отопление зданий.

- Мы знаем потенциальных инвесторов и открыты для любых предложений, в том числе в части малой генерации. Но все же идеальным решением вопроса, на наш взгляд, могло бы стать строительство в Тюмени третьего крупного источника, - настаивает глава департамента ЖКХ.

Наиболее вероятным инвестором для реализации столь масштабного проекта видится энергохолдинг, владеющий тюменскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, однако, по словам Семена Тегенцева, таких планов у компании пока нет - только текущий и капитальный ремонт действующих энергоблоков. В пресс-службе холдинга на наш вопрос о возможности строительства ТЭЦ-3 ответили уклончиво: "ПАО "Форвард Энерго" совместно с администрацией Тюменской области прилагают все усилия к тому, чтобы энергообеспечение Тюмени было стабильным".

Что касается сетевого комплекса, в системообразующей ТСО региона заверили, что сумеют обеспечить надежную передачу того объема энергоресурса, который поступает в сеть. "При вводе новых генерирующих мощностей Группа "Россети" осуществляет синхронное развитие электрических сетей для транспорта электроэнергии", - добавили в пресс-службе энергокомпании.

Инвестиции вне схемы

Собственно, обеспечение нормальных условий жизни населения, к которым, безусловно, относится и бесперебойное энергоснабжение, - зона ответственности региональных властей. Руководство Тюменской области явно обеспокоено сложившейся ситуацией, однако существуют вопросы, решение которых не в компетенции местных чиновников. Сетевые и генерирующие компании, работающие в регионе, тоже по объективным причинам не готовы бежать впереди паровоза. То есть системного решения проблемы энергодефицита, который продолжит нарастать, в области пока нет.

- Мы должны не только обеспечить надежное снабжение электричеством имеющихся потребителей, но и не создать ограничения для дальнейшего роста - жилищного строительства и развития экономики. Если темпы строительства и роста потребления будут такими же, перед нами стоит задача анализа и пересмотра параметров, которые заложены в инвестиционных программах энергоснабжающих организаций на ближайшие несколько лет. Уже очевидно, что необходимы реконструкция и строительство новых объектов энергетической инфраструктуры. И нам предстоит большая работа с Минэнерго РФ, чтобы учесть все эти решения в государственной программе развития энергомощностей, - отмечает Александр Моор.

Дело в том, что основанием для формирования инвестиционных программ субъектов электроэнергетики является так называемая СИПР - схема и программа развития электроэнергетических систем России, утверждаемая федеральным Минэнерго. Увы, ни СИПР на 2025-2030 годы, ни утвержденная правительством РФ 30 декабря 2024 года Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года не предусматривают строительство в Тюменской области новых генерирующих мощностей - только отдельных объектов электросетевого хозяйства. Да и не только в Тюменской области - в целом в ОЭС Урала ввод новых тепловых электростанций в ближайшие 13 лет не планируется, только атомных. Хотя, казалось бы, если где и строить ТЭЦ, работающие на газе, так именно в регионах, близких к местам его добычи.

Таким образом, системного решения, которое обеспечило бы планомерное развитие энергокомплекса Тюменской области, пока нет.

- Моим распоряжением создана рабочая группа, в которую вошли представители всех энергоснабжающих организаций. Мы понимаем, что понадобится работа по изменению нормативной федеральной базы в части регулирования инвестпрограмм, чтобы в них можно было включать объекты не только на основании имеющихся договоров о техприсоединении, но и учитывать прогнозный рост, чтобы программа не догоняла фактическое состояние, а работала с небольшим опережением, - резюмирует Александр Моор.

Россия. УФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770715 Александр Моор

В Подмосковье женщина отказалась переехать в квартиру при расселении аварийного жилья. КС разберется в вопросе

Конституционный суд изучит спор о переселении из аварийного жилья

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Проблема переселения граждан из ветхого и аварийного жилья в стране постепенно решается, но в некоторых регионах все еще остается довольно острой. Однако есть поразительные случаи, когда граждане отказываются принимать благоустроенную квартиру вместо барака, который сгорел двадцать лет назад!

В своем нежелании проживать по адресу, выбранному для нее муниципалитетом, и оплачивать коммунальные услуги Ирина Федонина из подмосковного Чехова дошла до Конституционного суда РФ.

Старый деревянный барак, в котором она проживала с мужем и дочерью-инвалидом, был признан аварийным еще в далеком 1993 году, и в 1996-м семью поставили на учет как нуждающуюся в улучшении жилищных условий. Пока ждали расселения, дом полностью сгорел. С 2002 года его фактически не существует, но администрация Чехова занялась судьбой погорельцев только в 2015 году, признав за ними право на внеочередное получение жилья. Спустя несколько лет женщине с дочкой (муж к тому времени умер) стали предлагать варианты, но Федонина отказывалась. И тогда чиновники через суд обязали ее заключить договор социального найма.

Причины последнего отказа изложены в жалобе, направленной в КС: "Квартира является низкокачественной (расположена в панельном доме 1964 года постройки, имеет устаревшую планировку и неудобно расположена (объекты социальной и транспортной инфраструктуры, парковочные места в шаговой доступности отсутствуют)".

- До настоящего времени заявители в ней не проживают и проживать не будут, - так категорично охарактеризована ситуация.

Заявители выступают против принуждения, а не отстаивают свое конституционное право на жилище

Местная администрация решила обязать Федониных принять квартиру через суд. Но Чеховский горсуд, а затем Московский областной суд в удовлетворении требования отказали, ссылаясь на конституционное право граждан на свободный выбор места жительства. А в кассационной инстанции позиция Фемиды сменилась на противоположную - на том основании, что "квартира предоставляется в порядке выселения из квартиры, непригодной для проживания". ЖК в этом случае обязывает наймодателя предоставить "другое благоустроенное жилое помещение по договору социального найма".

Стоит отметить, что обращение в суд стало последним шагом администрации Чехова в попытках предоставить Федониным жилье от государства. В течение нескольких лет им было предложено несколько квартир, в том числе в поселке Новый Быт, где они живут до настоящего времени "на птичьих правах", то есть без регистрации и оформления договора.

- Ни один орган власти в РФ не наделен действующим законодательством полномочиями по принуждению граждан к регистрации по месту жительства в жилом помещении по выбору органа местного самоуправления, а процедура принуждения граждан к такой регистрации, в том числе в судебном порядке, не установлена, - говорится в жалобе.

КС предстоит проверить на соответствие Конституции статьи 86 и 87 Жилищного кодекса, касающиеся порядка предоставления жилого помещения по договору социального найма в связи со сносом дома или признанием его непригодным для проживания. А еще положения закона о праве граждан РФ на свободу передвижения и выбор места пребывания - допускают ли они принудительное переселение граждан с возложением обязанности жить в конкретной квартире.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770708

Электронные перевозочные документы начнут применять на всех видах транспорта

Мария Кузнецова

Электронные накладные планируют внедрить в морские и внутренние речные грузоперевозки. В автомобильных перевозках сервис уже хорошо себя зарекомендовал, так как позволил сократить издержки и простои, и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. Информационная среда, объединяющая данные о грузовых транспортных перевозках, - это основа для работы системы "ГосЛог" - своего рода Госуслуг для грузоперевозчиков.

Внедрение государственной информационной системы электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД) началось в 2022 году с трех автомобильных документов: транспортной накладной, сопроводительной ведомости и заказ-наряда. Затем добавился путевой лист, договор о фрахтовании и заказ-заявка. В сентябре прошлого года появился новый сервис - электронная очередь на пункты пропуска, которая работает на четырех погранпунктах: Забайкальск (Китай), Бугристое (Казахстан), Чернышевское (Литва), Тагиркен-Казмоляр (Азербайджан). "Сейчас прорабатывается вопрос по применению электронных перевозочных документов на всех видах транспорта внутри Российской Федерации, включая международные перевозки. Активно обсуждается два документа: электронный коносамент (морские перевозки) и электронная транспортная накладная (внутренний водный транспорт). Также готовится нормативная база для автомобильных каботажных перевозок в рамках ЕАЭС", - рассказал директор департамента цифровой логистики "ЗащитаИнфоТранс" Денис Заверняев на транспортно-логистическом конгрессе TransRussia-2025. Представитель госпредприятия, которое является разработчиком ГИС ЭПД, также отметил, что в системе каждый месяц оформляется уже более 1 млн документов.

Руководитель по развитию направления ЭПД СКБ Контур Антон Шевченко сообщил, что 80% крупных перевозчиков алкогольной продукции уже готовы "ехать без бумаги", высокая готовность и в зерновой отрасли. По словам, директора по развитию бизнеса ГК "Калуга-Астрал" Степана Терехина, переход на ЭПД помогает экономить время, устранять дублирование данных и принимать точные решения. Количество переданных электронных перевозочных документов за прошедший год у них выросло в семь раз. В РЖД тоже активно развивают безбумажное взаимодействие с клиентами. Заместитель гендиректора холдинга Евгений Чаркин сообщил, что так работают уже 90% грузоотправителей. Сейчас активно развивается электронный документооборот с иностранными партнерами, включая Китай.

Операционный директор логистической платформы "Монополия" Кирилл Каликин считает, что цифровизация логистической отрасли повысит прозрачность рынка перевозок. "Сейчас он сильно фрагментирован: по официальным данным 86% перевозчиков - компании с минимальными автопарками, а 70% участников рынка могут работать в "серой" зоне. Система допусков и проверки через ГосЛог обеспечит добросовестную конкуренцию, обоснованные тарифы и повысит надежность перевозчиков и экспедиторов", - уверен он.

Все эксперты, присутствовавшие на сессии, организованной при поддержке Ассоциации "Цифровой транспорт и логистика", признали, что цифровизация - это путь к прозрачности и снижению издержек для всех участников рынка. При этом многие отметили, что сейчас важно помогать малому бизнесу адаптироваться к новым стандартам, потому что мелким перевозчикам зачастую нереально выполнять требования государства к электронным документам.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770706

В парке развлечений "Остров Мечты" появятся океанариум и монорельсовая дорога

Ангелина Зеленькова

Каждый третий турист, приезжая в Москву, обязательно заглядывает в российский "Диснейленд" - парк развлечений "Остров Мечты" в Нагатинской пойме. И это неудивительно, ведь помимо аттракционов, которые любят не все, здесь есть концертный зал, кинотеатр, множество кафе - словом, все, что нужно для отдыха всей семьей. А через год самый большой парк развлечений в стране станет еще в полтора раза больше, выйдя из-под крыши под открытое небо. Что интересного ждет там посетителей?

Напомню: крытый парк развлечений "Остров Мечты" состоит из 10 тематических зон с 49 экстремальными, семейными и детскими аттракционами, многие из которых не имеют аналогов в России и Европе. Каждый день сюда приходят от 20 до 30 тысяч человек. В результате более 1% доходов от туризма Москвы обеспечивают именно гости "Острова Мечты", а это почти 60 млрд рублей. Амиран Муцоев, основатель проекта и председатель правления холдинговой компании "Остров Мечты", рассказал журналистам: "За последнее время туристов, которые путешествуют со своими семьями, стало значительно больше, и сейчас они остаются в городе дольше. Если раньше они проводили в столице в среднем три дня, то теперь шесть. Один из этих дней они целиком посвящают парку развлечений, остальное время гуляют по городу, продолжая тратить деньги на отдых, а столица тем самым зарабатывает".

"В соответствии с программой развития туризма Москвы в 2030 году культурно-познавательный и развлекательный туризм привлечет в город около 24 млн гостей из всех 52 миллионов туристов, которых ждет к этому времени столица, - рассказала "РГ" начальник управления туризма Комитета по туризму города Москвы Инесса Григ. - Развитая инфраструктура для различных видов отдыха в Москве привлекает не только гостей, но и самих горожан. Среди самых популярных мест - кинопарк "Москино", парк развлечений "Остров Мечты", интерактивные музеи и аттракционы на территории ВДНХ, "Союзмультпарк" и другие".

В дополнение к закрытому парку развлечений основатели "Острова Мечты" решили построить еще и открытый парк, чтобы войти в десятку крупнейших подобных парков в мире. То есть добавится еще около 260 тысяч квадратных метров, или почти столько же, сколько уже есть.

Слева от главного входа уже готовится к строительству огромная площадка. Летом 2026 года здесь со скоростью 70 км/ч поедет единственная в Европе монорельсовая горка, заработает гидролифт, имитирующий спуск на плотах по бурным речным порогам, и еще более 20 захватывающих аттракционов. На площади перед парком откроется мультимедийный интерактивный океанариум. Но живых рыб или морских обитателей завозить в парк не будут. Это будет интерактивное пространство с аттракционами про белую акулу, с погружением под воду и многими другими. При этом визуально и не отличишь: экран это или аквариум.

"Мой дед дошел до Берлина. Как я могу сдаться?" Директор завода в Шебекино Оксана Косицина - о бизнесе в приграничье

Директор завода в Шебекино Косицина: Кадровая проблема стоит особенно остро

Анна Скрипка (Белгородская область)

Это интервью "Российской газете" инициатор создания свободной экономической зоны (СЭЗ) в Белгородской области, руководитель завода компонентов для лакокрасочной промышленности в приграничном городе Шебекино Оксана Косицина давала в свой день рождения. Она была на работе: в условиях постоянной опасности, непредсказуемости и риска предприятие не оставишь.

В таком режиме и сама топ-менеджер, и коллектив, и все шебекинцы живут уже очень долго. Теперь, когда предприятие вошло в СЭЗ, начинается новый виток его развития. Однако говорили мы не только о производстве, но и о том, как живут люди в приграничном городе, смело смотрят опасности в лицо, продолжают трудиться и не склоняются перед бедой.

Оксана Анатольевна, ваше предприятие стало одним из первых резидентов свободной экономической зоны в Белгородской области. Какой инвестпроект вы намерены реализовать?

Оксана Косицина: Будем восстанавливать складские помещения, кровлю и склад легковоспламеняющихся жидкостей из 12 емкостей. Они пострадали во время обстрелов в 2023 году. И на одном из направлений планируем увеличить выпуск продукции с 3 тысяч до 7 тысяч тонн. Еще поставим один новый реактор, а два уже существующих модернизируем. Это позволит нам увеличить мощность производства смол с 16 тысяч до 25 тысяч тонн.

И во сколько вам это все обойдется?

Оксана Косицина: На эти цели мы планируем направить более 300 миллионов рублей в дополнение к уже вложенным в апреле 2022 года 350 миллионам. Тогда мы тоже, несмотря на непростые внешние обстоятельства и ощутимое санкционное давление, развивались: достроили новый цех и запустили производство акриловых смол. И все это под грохот канонады.

Как я понимаю, это все деньги предприятия. А что вам тогда дало членство в СЭЗ?

Оксана Косицина: Нас освободили от налогов и сократили страховые взносы с 30 до 7,6%.

Насколько значимо для отрасли восстановление вашего предприятия?

Оксана Косицина: В 2022 году мы только начали выпускать акриловые смолы, когда аналогичная продукция в один день оказалась под санкциями на ввоз в страну. И мы очень быстро смогли возместить нехватку этих компонентов на рынке. Качество предложили высокое, сервис, нужный клиентам. То есть усилили локализацию производства смол в стране и уменьшили зависимость от импортных поставок. И теперь надеемся, что наше предприятие продолжит развиваться.

В сентябре прошлого года вы рассказывали нам о сложностях работы в приграничном городе. Как обстоят дела сейчас?

Оксана Косицина: Ситуация в Шебекино и в приграничье в целом по-прежнему остается сложной. За два года только наше предприятие было обстреляно более 12 раз, ущерб превысил полмиллиарда рублей.

Сложностей хватает. Но что делать? Унывать? Нет, мы продолжаем инвестировать и развивать новые проекты. Удары и разрушения заставляют останавливаться на какое-то время, но все равно возобновляем работу: ни шагу назад. А как иначе? Кто, если не мы?

За два года только предприятие Оксаны Косициной было обстреляно более двенадцати раз, ущерб от этого превысил полмиллиарда рублей

Какая проблема для предприятия и всего приграничного бизнеса в целом сейчас стоит особенно остро?

Оксана Косицина: Кадровая. За высококлассными специалистами приграничных районов идет настоящая охота. Им предлагают и жилье, и интересную работу, и поддержку при переезде для всей семьи. Когда люди долго живут в городе, где очень опасно, есть угроза здоровью и жизни, они соглашаются и уезжают, как бы тяжело это решение им ни давалось.

Раньше мы собирали высококлассных специалистов по всей стране. И если с другими проблемами, как бы ни было сложно, мы все же справляемся и находим пути решения в любых обстоятельствах, то кадровый вопрос в таком высокотехнологичном бизнесе, как наш, ощущается особенно остро.

И как же вы с этим справляетесь?

Оксана Косицина: Знаете, подобрать кадры сейчас все же стало пусть немного, но легче, чем некоторое время назад. Ищем людей не так долго и вакансии все же закрываем. Я связываю это с тем, что люди стали возвращаться в Шебекино.

За это время было многое пережито, преодолено. Все это связано с невероятным эмоциональным напряжением, с тяжелейшим горем. Что дает силы?

Оксана Косицина: Наверное, когда все наладится, мы с командой сядем и напишем книгу. Подробный учебник о том, как выжить в условиях постоянных атак, потерь, проблем с производством.

Расскажем, как не растеряли оптимизма, удержали бизнес и коллектив в таких, мягко говоря, невероятных условиях. Меня вообще часто спрашивают: "Как вы выстояли?" Я теряюсь: что отвечать... Как это назвать одним словом... Думаю, что лично мне придавала и придает силы моя любовь к Шебекино, где я родилась и выросла, к людям, ко всей стране.

Еще я вспоминаю историю своей семьи. Мой дед прошел всю Великую Отечественную войну, участвовал в битве на Курской дуге, дошел до Берлина. И как я, его внучка, могу сдаться? Моя семья и я сама могли бы уехать в любой момент. Но мы все остались. И я уверена: дедушка бы нами гордился. Да, это нелегко. Но то, что мы уже преодолели, дает мне силы двигаться дальше.

Россия. ЦФО > Химпром. Армия, полиция > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770697 Оксана Косицина

Готовится первое заседание комиссии Госсовета по помощи участникам СВО

Владислав Куликов

На следующей неделе запланировано первое заседание новой комиссии Государственного совета, созданной для развития системы социальной помощи участникам СВО.

Новость прозвучала в ходе встречи помощника президента России, секретаря Государственного совета РФ Алексея Дюмина и председателя комиссии Госсовета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий - участников СВО и членов их семей, губернатора Астраханской области Игоря Бабушкина.

"Сегодня вопросы поддержки наших героев и их близких - главный приоритет, - подчеркнул Алексей Дюмин. - Поэтому президент своим указом создал комиссию Госсовета, которая должна объединить усилия и всех комиссий Госсовета, и всех органов власти, и фонда "Защитники Отечества", и других общественных организаций.

Работу новой комиссии Госсовета планируется запустить максимально оперативно

Для участников СВО делается много, но остаются проблемы, которые нужно решать как можно скорее. Требуется большее вовлечение регионов, их социальных и медицинских учреждений. Мы должны сделать все, чтобы помочь ребятам, которые возвращаются с фронта, найти себя в мирной жизни. Времени на раскачку нет. Работу комиссии необходимо запустить максимально оперативно".

По словам Игоря Бабушкина, в состав комиссии войдут председатели всех действующих комиссий Госсовета, представители профильных министерств и общественных организаций. Будут созданы рабочие группы по трем направлениям. Первое: социализация и жизнеустройство (в том числе вопросы реабилитации и трудовой занятости). Второе: совершенствование медицинской и психологической помощи. Третье: обеспечение межведомственного взаимодействия и модернизация законодательства в данной сфере.

Игорь Бабушкин особо отметил необходимость еще более тесного сотрудничества региональных органов власти и Фонда "Защитники Отечества" как главного организатора и координатора этой работы.

"Фонд работает с конкретными людьми, а комиссия будет работать с общими проблемами и системными вопросами. И наша задача - создать фонду и органам власти всех уровней благоприятные условия для решения этих проблем. Но конечная цель и у фонда, и у комиссии общая - обеспечение благополучия наших героев, вернувшихся из зоны специальной военной операции, и членов их семей", - сказал Игорь Бабушкин.

Первое, установочное заседание комиссии пройдет уже на следующей неделе.

Напомним, для участников СВО создана масштабная система льгот и социальной поддержки, которая продолжает развиваться. Например, с 2022 года участникам специальной военной операции оказывается бесплатная юридическая помощь. В 2023 году эти нормы были закреплены на уровне закона для самих бойцов, для их родных и родственников, что помогает решать задачи для реализации льгот, социальных гарантий, компенсаций и других выплат. Накануне прозвучала информация, что в целом за такого рода поддержкой уже обратились более 600 тысяч человек. Но также важно, чтобы вернувшиеся с победой бойцы могли не просто получить помощь, но и найти свое место в мирной жизни, стать успешными и благополучными. Они это заслужили.

Глава Росавтотранса Мошин: Автобус остается самым бюджетным видом транспорта

Мария Кузнецова

Какие международные и межрегиональные автобусные маршруты пользуются наибольшим спросом, кто принимает решение об открытии того или иного направления и сколько стоит доехать на автобусе из Москвы в Анапу или Санкт-Петербург, в интервью "Российской газете" рассказал руководитель Росавтотранса Евгений Мошин.

Между какими регионами и в какие страны планируется открыть автобусные маршруты в этом году?

Евгений Мошин: Прогнозировать развитие того или иного направления сложно, могу лишь отметить смещение вектора пассажирских автоперевозок в сторону государств восточной Азии, воссоединенных и южных регионов страны. В данный момент на рассмотрении у нас находятся 821 заявление об установлении или изменении межрегиональных маршрутов и 103 заявления по международным. Ежедневно в Росавтотранс поступает свыше 40 заявлений об установлении новых межрегиональных маршрутов регулярных перевозок и, как правило, два - по международным. Заявления об изменении сведений в уже установленных маршрутах касаются в основном расписания движения, которое подстраивается под потребности пассажиров.

Сколько всего маршрутов на данный момент и кто инициирует появление новых?

Евгений Мошин: На конец 2024 года у нас действовали 337 международных и 5870 межрегиональных маршрутов, причем, почти треть из них были запущены в прошлом году. 105 новых маршрутов соединили Россию с Беларусью, Казахстаном, Грузией, Молдовой и Китаем, автобусное сообщение между регионами тоже заметно улучшилось за счет открытия 1536 маршрутов. Их запуск инициируют перевозчики и число заявок от них с каждым годом растет. Кроме того, наши сотрудники анализируют обращения граждан из разных источников, затем информацию о востребованных направлениях мы размещаем на сайте Росавтотранса для привлечения внимания организаций-перевозчиков. Так, например, зимой традиционно увеличивается число маршрутов к горнолыжным курортам, летом - на черноморское побережье и к известным здравницам.

Снижается ли аварийность с участием автобусов? И что делается для повышения безопасности автобусных перевозок?

Евгений Мошин: Ведение статистики аварийности при пассажирских перевозках находится вне компетенции нашего агентства, но мы способствуем ее снижению, естественно, в пределах своих полномочий. На безопасность влияют многие факторы, основных - три. Это техническая исправность автобусов, состояние автодорог, а также квалификация водителей и лиц, ответственных за обеспечение безопасности дорожного движения. В межрегиональных перевозках чаще всего используются автобусы большой вместимости, преимущественно импортного производства.

Билет на автобус Москва - Анапа в среднем стоит около 4500 рублей, а из Москвы в Санкт-Петербург - около 2100 рублей

В нынешних условиях техническое обслуживание такого автопарка стало затруднительным из-за недостатка комплектующих. Но обновлять подвижной состав перевозчикам помогает государство - правительство предоставило им возможность ввозить из дружественных стран новую технику со льготным утилизационным сбором при условии ее применения на регулярных маршрутах автотранспортного сообщения. По квалификации лиц, отвечающих за безопасность, могу сказать, что Росавтотранс участвует в комиссиях по аттестации кандидатов на право заниматься соответствующей деятельностью и ведет реестры аттестованных специалистов. Кроме того, важную роль в обеспечении безопасности поездки играет физическое состояние водителя во время рейса. И в этом плане очень помогает тахографический контроль, позволяющий отследить соблюдение режима труда и отдыха. На базе Росавтотранса сейчас действует пилотный проект по внедрению онлайн тахографов. Эти аппараты уже хорошо себя зарекомендовали. В совокупности с устройствами мониторинга работоспособности водителей они дают возможность заблаговременно предотвращать переход водителя из активной фазы в психофизиологическую релаксацию или дремотную стадию сна, информируя диспетчерскую автопредприятия и воздействуя на водителя световыми и звуковыми сигналами.

Между какими регионами самый интенсивный пассажиропоток?

Евгений Мошин: Основной прирост пассажиропотока сейчас наблюдается в Белгородской и Ростовской областях, городах Сибири, а также в направлении из столичного региона в города Черноморского побережья и Республики Крым. Количество рейсов на Юг заметно увеличивается в сезон летних отпусков, а вот поездки в Санкт-Петербург и города Поволжья популярны круглый год. Что касается городов на воссоединенных территориях, то туда из всех видов общественного транспорта можно доехать пока только на автобусах, поэтому и количество маршрутов там с каждым месяцем увеличивается. Автодороги в нашей стране имеют обширную разветвленную сеть, и автобусы позволяют пассажирам добираться до нужного пункта без пересадок. Кроме того, поездки на автобусе остаются самым бюджетным видом проезда. Например, билет на автобус Москва-Анапа в среднем стоит около 4500 рублей, из Москвы в Санкт-Петербург - порядка 2100 рублей, а из Ростова-на-Дону в Симферополь - 3400 рублей.

Пользуются ли спросом автобусные поездки в Китай, в новые регионы РФ?

Евгений Мошин: Между Россией и Китаем сейчас зарегистрировано 44 автобусных маршрута, из них три открыты в прошлом году. В Китай отправляются пять маршрутов из Забайкальского края, три - из Хабаровского, 35 - из Приморского края и один - из Амурской области. Последний можно назвать важным событием прошлого года.

Запуск регулярного маршрута между Благовещенском и Хэйхе по международному автомобильному мосту произошел накануне новогодних праздников, и заметно увеличил турпоток между странами. Автобус идет 38 км без остановок, выполняет по четыре кругорейса в сутки. Билет стоит 2500 рублей. Китайское направление сейчас очень востребовано, на рассмотрении у нас находятся еще 20 заявлений об установлении маршрутов между странами. Автобусные перевозки в новые регионы тоже пользуются спросом. Только за прошлый год было установлено 730 таких маршрутов. Из них 315 - в ДНР, 298 - в ЛНР, 43 - в Запорожской и 74 - в Херсонской областях. Автобусное сообщение связало воссоединенные регионы с Москвой и Подмосковьем, городами Крыма и Краснодарского края, а также с другими регионами нашей страны.

Россия > Транспорт > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770681 Евгений Мошин

Путин заявил, что ВС РФ завершают разгром войск противника в Курской области

Кира Латухина

Предложить решение наиболее острых для граждан проблем, поддержать пострадавших от киевского режима и наказать террористов - украинских карателей и наемников в Курской области поручил 19 марта президент России Владимир Путин на расширенной коллегии Генпрокуратуры РФ.

Глава государства отметил активную работу прокуроров: обращений стало больше на 10 процентов, увеличилось число граждан на личных приемах. Путин поручил детально проанализировать "наиболее острые, системные проблемы, которые волнуют и беспокоят граждан, и дать свои предложения по их комплексному решению". "Это важно для всех уровней власти для того, чтобы эффективно, грамотно, своевременно реагировать на запросы граждан", - пояснил он. "И, конечно, нужно разбираться в каждой конкретной ситуации", - продолжил президент. Отдельно он остановился на поддержке пострадавших от киевского режима и поручил строго следить, чтобы положенные средства люди получали вовремя и в полном объеме, чтобы максимально оперативно предоставлялось жилье.

Количество обращений с заявлениями и жалобами в органы прокуратуры выросло на 10 процентов, увеличилось и число граждан, принятых прокурорами на личном приеме

"Еще один принципиальный вопрос. Войска недавно провели ряд стремительных, достаточно дерзких, эффективных операций и завершают разгром группировки войск противника в Курской области", - констатировал Путин. "Согласно законам РФ все военнослужащие украинской армии, а тем более иностранные наемники, которые находились на нашей территории и совершили целый ряд преступлений против гражданского населения, должны квалифицироваться и квалифицируются нашим законом как террористы", - напомнил он. "Совершенные ими злодеяния должны быть выявлены, зафиксированы, тщательно расследованы", - сказал президент и поручил развернуть такую работу на освобожденных территориях - в Судже и других населенных пунктах. "Все эти преступники, каратели, те, кто отдавал преступные приказы, издевались над мирными гражданами, должны быть установлены и в дальнейшем должны получить справедливое наказание", - подчеркнул президент.

Еще Путин напомнил, что призывал активнее внедрять систему дополнительных мер по профилактике преступности, в том числе среди молодежи - "общее число таких правонарушений все еще довольно большое".

Существенно возросло и количество преступлений террористической направленности, "важно повысить защищенность объектов промышленности и транспортной инфраструктуры, мест массового пребывания людей", указал глава государства. Так же решительно нужно бороться с экстремизмом, попытками дестабилизации обстановки, публичными призывами к терроризму и созданию радикальных группировок, считает он.

Путин поручил усилить работу по всем направлениям, от которых зависит качество жизни граждан. А важнейшим вопросом для укрепления экономического суверенитета назвал защиту прав отечественного бизнеса. Это важно и для повышения доходов миллионов граждан. Президент призвал ликвидировать лишние административные барьеры, не забывая о защите прав потребителей - "это две стороны одной и той же медали".

"Столь же результативно нужно бороться с коррупцией, уделять повышенное внимание тому, как расходуются средства, направляемые на нацпроекты, гособоронзаказ, на реализацию масштабных государственных и региональных программ развития страны", - поручил Путин. "Главная задача прокуратуры - как всегда было в нашей стране, в нашей истории так сложилось - это соблюдение закона, надзор над соблюдением закона всеми: и гражданами, и юридическими лицами, и организациями, и, что особенно важно, должностными лицами. В этом наши люди видят залог справедливости, а в свою очередь это обеспечивает нам сплоченность российского общества, стабильность государства", - заключил он.

После коллегии Путин провел отдельную встречу с Генпрокурором Игорем Красновым, предложив присоединиться к закрытой беседе зампреду Совбеза РФ Дмитрию Медведеву.

Игорь Краснов поставил новые задачи прокурорам

Участники специальной военной операции, их родственники должны быть заблаговременно включены в списки на получение выплат, а не должны ходить по кабинетам чиновников с протянутой рукой. Об этом на расширенной коллегии Генпрокуратуры с участием Владимира Путина заявил Генеральный прокурор Игорь Краснов.

По его мнению, корни этой проблемы в том числе в несвоевременной подготовке воинскими частями необходимых документов, что препятствует получению мер поддержки членами семей без вести пропавших военнослужащих. В связи с этим Краснов поручил военным прокурорам усилить надзорную работу на этом направлении. Кроме того, он указал на необходимость продолжения контроля обеспеченности участников спецоперации лекарственными препаратами, медицинской помощью и средствами реабилитации.

"В текущей ситуации уволить раненого бойца со службы до завершения лечения и протезирования - это все равно что бросить его на поле боя", - констатировал глава надзорного ведомства.

Не менее значимо, по его мнению, безболезненное возвращение защитников к мирной жизни.

"С учетом поручения главы государства проверьте реализацию в регионах мероприятий по организации их трудоустройства, переподготовки, квотированию рабочих мест. Но и сами принимайте деятельное участие в их трудоустройстве",- еще раз обратился к подчиненным Генпрокурор.

В целом же, по его словам, совместная с минобороны работа позволила оперативно преодолевать проблемы комплектования воинских частей, поставки в них востребованных средств вооружений, боеприпасов, а также обеспечивать необходимый уровень государственных гарантий участникам специальной военной операции и их близким.

"Восстановлены права более 60 тысяч бойцов и членов их семей на получение более трех миллиардов рублей социальной помощи. Устранен дисбаланс денежного довольствия военнослужащих, охраняющих госграницу", - сообщил Краснов.

Отдельно он коснулся тем защиты нацпроектов, борьбы с коррупцией и возвращения государству стратегических активов. Так, например, по его словам, выделяемые на нацпроекты значительные деньги недобросовестными чиновниками и подрядчиками нередко воспринимаются "как лакомый кусок для личного обогащения". В связи с чем только за прошлый год по материалам прокуроров возбуждено 863 уголовных дела о хищениях и иных преступных посягательствах более чем на 4,5 млрд рублей.

В целом пресечено свыше 91 тысячи нарушений, что позволило ввести в эксплуатацию сотни социальных объектов для миллионов граждан.

Кроме того, по искам прокуроров за год в собственность РФ были возвращены пять стратегических предприятий, четыре из которых находились под иностранным контролем. Всего через суд в пользу государства было возвращено имущество стоимостью почти 2,4 трлн рублей. Как заметил Генпрокурор, дала положительные результаты и проводимая совместно с другими ведомствами работа по противодействию коррупции. За год нечистые на руку чиновники лишились незаконно нажитого имущества на сумму более 504 млрд рублей. Всего после прокурорских проверок 703 чиновника уволили в связи с утратой доверия, кроме того, было возбуждено более трех тысяч уголовных дел.

Подготовил Иван Егоров

Россия. Украина. ЦФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770674 Игорь Краснов

В Рас-Аль-Хайме помиловали заключенного, приговоренного к смертной казни. Уточняется, что мужчина арабского происхождения, провел в местах лишения свободы восемь лет.

Он был осужден за убийство друга, семья которого отказалась от претензий, приняв компенсацию в виде кровных денег. Кассационный суд принял решение смягчить наказание для осужденного.

Инцидент произошел в 2016 году, когда мужчина работал в Рас-Аль-Хайме пастухом. У него возник бытовой конфликт с коллегой по работе. Не выдержав унижений и оскорблений, араб напал на обидчика, ударил его лопатой и заставил выпить яд.

После этого нападавший попытался покончить с собой, однако другой рабочий заметил, что происходит, и позвонил в полицию. Прибывшие на место правоохранители обнаружили убийцу живым, а его друга — мертвым.

На допросах мужчина признался в содеянном, заявив, что был движим жаждой мести. Суд признал его виновным в умышленном убийстве и приговорил к смертной казни. Спустя 8 лет семья жертвы простила убийцу, после освобождения его депортировали на родину.

Управление по делам детей младшего возраста Абу-Даби (ECA) представляет новую систему оценки качества услуг, предлагаемых детям за пределами традиционных детских садов и школ.

Инициатива направлена на оценку и повышение качества детских пространств, включая лагеря, внешкольные программы, детские библиотеки, парки, игровые площадки, музеи, культурные центры, семейные развлекательные центры и игровые площадки по всему эмирату.

По данным ECA, система обеспечит детям в Абу-Даби доступ к безопасному и развивающему опыту на основе стандартов, полученных из мировой практики, но адаптированных к культуре и ценностям ОАЭ.

Для родителей это означает, что они могут быть уверены в том, что эти пространства и занятия будут безопасными, качественными и полезными для развития их детей.

Изначально оценка будет сосредоточена на услугах для детей в возрасте от 0 до 8 лет, а в будущем планируется расширить ее.

Управление заявило, что пространства, отвечающие требованиям, получат одобрение, а тем, кто не соответствует стандартам, будет оказана поддержка для улучшения своих услуг.

«Мы не просто устанавливаем стандарты — мы повышаем планку для детских услуг, чтобы каждый родитель мог быть уверен в программах, в которых участвуют его дети», — заявили в ECA.

Процесс разработки программы включал в себя сотрудничество с несколькими государственными органами, включая Департамент развития сообществ, Департамент муниципалитетов и транспорта, Департамент культуры и туризма, Управление инвестиций Абу-Даби, Департамент экономического развития, Департамент образования и знаний Абу-Даби, Министерство образования, Департамент здравоохранения, Управление по уходу за семьей, Управление социальной поддержки Абу-Даби, Высшую организацию Заеда для людей с особыми потребностями и Национальную академию развития детей.

Мария Львова-Белова посетила Луганскую Народную Республику

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова с рабочим визитом посетила Луганскую Народную Республику, где встретилась с главой региона Леонидом Пасечником, провела совещание с руководителями профильных ведомств, посетила учреждения и многодетные семьи региона, привезла гуманитарную помощь.

В ходе встречи с главой ЛНР Леонидом Пасечником Мария Львова-Белова рассказала о жизни детей-сирот, которых взяли под опеку приёмные семьи из разных регионов страны, а также о работе штаба «Детям – в руки». Кроме того, стороны обсудили развитие в субъекте системы профилактики социального сиротства.

Уполномоченный отметила, что в ЛНР, как и в других новых регионах, есть возможность сразу переходить к современным моделям управления, ориентироваться на лидеров и перестраивать свою работу с акцентом на помощь семьям. Мария Львова-Белова предложила сделать гуманитарный штаб «Детям – в руки», который работает на территории Луганска, фондом-оператором адресной помощи семьям с детьми.

Также детский омбудсмен пригласила организации ЛНР к участию в конкурсе «Центры новых возможностей». В регионе при поддержке Уполномоченного уже открыт центр дневного пребывания для детей с инвалидностью. Существует потребность в создании пространства помощи родителям без разлучения с детьми – организовать его можно на базе уже существующих учреждений.

Детский омбудсмен провела рабочее совещание с руководителями учреждений и организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также с руководителями органов и учреждений системы профилактики региона.

В мае в Луганской Народной Республике будет работать Всероссийская инспекция профилактики социального сиротства. Мария Львова-Белова представила первичные рекомендации региону.

Глава республики Леонид Пасечник подчеркнул, что вопросам защиты детства в регионе уделяется большое внимание, потому что дети – это будущее, и важно, чтобы они проживали комфортно, уютно, ни в чём не нуждались.

Детский омбудсмен посетила центр психолого-педагогической и медико-социальной помощи «Развитие» и Луганский республиканский дом ребёнка, куда привезла гуманитарную помощь: технику, канцелярию, детскую одежду, игрушки для детей.

Кроме того, Уполномоченный встретилась с ребятами, которые занимаются в республиканском подростковом центре «Пионер», на открытие которого ранее было выделено 5 миллионов рублей.

Мария Львова-Белова вручила автомобиль многодетной семье Гончаровых. Минивэн был приобретён при поддержке благотворительного фонда «Царьград». Также она передала гуманитарную помощь двум семьям погорельцев, которым вместе с фондом «Страна для детей» помогут с решением бытовых проблем. Одной семье на время арендуют жильё и посодействуют в ремонте квартиры, другой – помогут с установкой забора, а детям предоставят путёвки на отдых.

Также Уполномоченный приняла участие в освящении креста на месте строительства храма на территории Перевальской специальной школы-интерната. Мария Львова-Белова в общении с журналистами напомнила, что помочь в строительстве храма обещала ещё в прошлый приезд. Уполномоченный выразила надежду, что первая служба состоится уже 16 февраля 2026 года – в день памяти святых праведных Симеона Богоприимца и Анны Пророчицы.

Более 370 тысяч маленьких и взрослых уральцев будут получать медицинскую помощь в новых подразделениях свердловских больниц

Новые подразделения свердловских больниц для детей и взрослых возводятся в Екатеринбурге, Верхней Пышме, Артёмовском, Серове, Реже и других городах региона в соответствии с графиком. Первые объекты планируется ввести в эксплуатацию уже летом текущего года. В общей сложности медицинскую помощь в комфортных условиях амбулаторного звена и терапевтического корпуса будут получать свыше 370 тысяч человек.

Развитие инфраструктуры больниц является важнейшей задачей современного здравоохранения, которая реализуется благодаря действию национальных проектов «Семья» и «Продолжительная и активная жизнь».

Одним из крупнейших за последние годы медицинских объектов в регионе станет строящийся на площадке Верхнепышминской центральной городской клинической больницы терапевтический корпус. В просторном здании площадью более 17 тысяч квадратных метров, которое откроет двери в 2026 году, будут получать медицинскую помощь 267 тысяч жителей Верхней Пышмы, Среднеуральска, Берёзовского, Кировграда, Верх-Нейвинска, Верхнего Тагила и Невьянска, а также Орджоникидзевского района Екатеринбурга.

В настоящее время строители практически полностью выполнили бетонные работы в основном здании, в апреле они приступят к работам на переходе, который соединит новое подразделение с другими корпусами медгородка. На 100% готова кровля двухэтажной секции, где уже установлены оконные блоки. Кладка наружных стен выполнена на 95%. В марте мастера приступают к возведению внутренних перегородок, черновой отделке стен и пола. На объекте работают около 75 человек.

— В новом корпусе будут организованы 164 койко-места в составе реанимационно-анестезиологического и терапевтического отделений, а также отделений неврологии и кардиологии. Ввод в эксплуатацию такого масштабного здания позволит увеличить число госпитализаций на 1,5-2 тысячи в год, — отметила заместитель главного врача Верхнепышминской центральной городской клинической больницы по амбулаторно-поликлинической помощи Ольга Воробьёва.

Уже летом текущего года строящийся амбулаторный корпус Артёмовской центральной районной больницы будет сдан «под ключ». Пока на объекте продолжаются внутренние отделочные работы, монтаж электрооборудования и слаботочных сетей связи. В апреле строители планируют приступить к отделке цокольной части фасада, в мае — выполнить оставшуюся часть благоустройства территории, установить скамейки, вазоны и урны. Подразделение амбулаторной службы, где будут получать медицинскую помощь около 20 тысяч взрослых жителей, укомплектуют передовым оборудованием.

— Согласована поставка двух современных эндоскопических систем для диагностического блока поликлиники, установить это оборудование планируем в апреле. Ранее были выполнены монтаж и тестирование маммографа, флюорографа и рентген-аппарата. Завезена и собрана большая часть мебели, остальная мебель придёт в следующем месяце, — рассказала руководитель проекта ООО «Виктория Строй» Ксения Кривоносова.

В Железнодорожном районе Екатеринбурга продолжается строительство современной территориальной поликлиники Детской городской клинической больницы №9. Строители завершили утепление и остекление наружного контура здания, идут работы по внутренней отделке помещений. Ведётся установка лифтового оборудования, оснащённого системами управления, защиты и связи в соответствии с государственными стандартами, нормами и правилами пожарной безопасности.

— Новая четырёхэтажная поликлиника на улице Готвальда, 8 позволит разукрупнить территориальные педиатрические участки для обеспечения качества и доступности медицинской помощи прикреплённому детскому населению, — рассказала заместитель главного врача по первичной медико-санитарной помощи центральной городской клинической больницы №9 Стэлла Бурдакова.

Концепция оформления интерьеров, зон ожидания, наружной и внутренней навигации детской поликлиники разрабатывается в соответствии с принципами эргономики, безопасности и создания комфортной атмосферы для маленьких пациентов и их родителей.

Около 25 тысяч маленьких жителей Екатеринбурга оценят красоту строящегося подразделения Детской городской больницы №15 на улице XXII партсъезда, 15-а. Завершить работы и ввести объект в эксплуатацию планируется уже летом.

В Серове строители возводят детскую поликлинику, где будут получать медицинскую помощь около 25 тысяч детей и подростков. Работы идут по графику, ожидается, что они завершатся до конца текущего года.

Напомним, что решение Президента РФ Владимира Путина позволило продлить до 2030 года действие программы модернизации первичного звена здравоохранения, благодаря которой в Свердловской области строятся современные поликлиники для детей и взрослых.

Жительницы Алтайского края сохранили беременность в 2024 году благодаря работе с психологами

В Алтайском краевом клиническом перинатальном центре «Дар» прошло обучение по доабортному консультированию для психологов женских консультаций. Пятидневный очно-заочный курс по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации прошли 7 специалистов-психологов из Барнаула, Рубцовска и Змеиногорска.

— Это очень осознанный и заинтересованный в результате выпуск. Специалисты активно включались в работу, задавали вопросы и обменивались опытом с коллегами, — отметила преподаватель курса, психолог Центра охраны здоровья семьи и репродукции «Дара» Елена Трусова.

Обучающий цикл традиционно включал в себя нормативно-правовые аспекты охраны здоровья женщин и матерей, лекции по темам, касающимся особенностей кризисной беременности, психологических причин нарушения репродуктивного здоровья женщин, постабортных осложнений, а также эмоционального выгорания специалистов, консультирующих женщин в трудной жизненной ситуации. Теоретические знания были закреплены на практике путем разбора конкретных случаев, которые могут произойти в работе.

— Я не являюсь клиническим или перинатальным психологом, но благодаря большому количеству полезной информации могу ее применять в работе с женщинами, которые оказались перед сложным жизненным выбором, — поделилась впечатлениями слушательница курса, психолог Краевого кризисного центра для женщин Дина Ленских.

Напомним, 12 марта в перинатальном центре состоялась краевая конференция акушеров-гинекологов. В рамках мероприятия были подведены итоги работы за 2024 год, в том числе связанные с вопросами доабортного консультирования. Так, в регионе в прошлом году 26% женщин решили сохранить беременность после консультации со специалистом. В итоге на свет появились 540 малышей. Количество абортов в регионе по сравнению с предыдущим годом сократилось почти на 300. Во многом благодаря работе медицинских психологов, которые трудятся в 68 женских консультаций края.

— Последние три года мы стараемся активно работать над вопросами, касающимися доабортного консультирования в женских консультациях региона. Внедряем новые речевые модули, методики, обучаем психологов. И работа приносит результаты: нам удается из года в год снижать долю абортов по желанию женщины. Стоит отметить, что она всегда в нашем регионе была ниже, чем в среднем по стране, но положительная динамика очевидна, — рассказал главный специалист по акушерству региона, заместитель главного врача по контролю качества медицинской помощи краевого перинатального центра «Дар» Ольга Колядо.

В Екатеринбургском перинатальном центре музыка помогает женщинам рожать с комфортом

Медики Екатеринбургского клинического перинатального центра делают всё возможное, чтобы мамы чувствовали себя максимально комфортно во время первой встречи со своими малышами. Одним из самых интересных и эффективных методов, который набирает популярность среди свердловчанок, является использование музыки во время родов. Комплексное применение современных методик медицинской помощи беременным женщинам и новорождённым детям — один из приоритетов нового национального проекта «Семья».

Как отмечают специалисты учреждения здравоохранения, с музыкой чаще всего рожают те женщины, которые планово и осознанно подходят к знаковому событию. Это подобно подготовке к походу в горы: если заранее спокойно собраться с мыслями, настроить себя на встречу с малышом, то путь принесёт радость. Музыка помогает женщине успокоиться на эмоциональном уровне, что приводит к физическому расслаблению: спадает напряжение в мышцах тазового дна, стабилизируется дыхание, сердечный ритм, идёт равномерное насыщение кислородом организма мамы и ребёнка. Благодаря этому легче проходит второй период родов, когда происходит непосредственное появление крохи на свет.

— В нашем перинатальном центре все родовые залы индивидуальные, поэтому каждая мама может создать атмосферу под себя: включить музыку на телефоне или через музыкальную колонку, принесённую с собой. Мы можем добавить световую иллюминацию. Как правило, пациентки выбирают спокойную и мелодичную музыку, которая подходит для медитации, но бывают и исключения. По рассказам коллег, одна из женщин рожала под "Metallica" и описывала, что это были очень яркие эмоции, которые сопровождались достаточно интенсивными схватками. Завершилось всё самопроизвольными благополучными родами, — рассказала заведующая родовым отделением акушерского стационара №1 Екатеринбургского клинического перинатального центра, врач акушер-гинеколог Наталия Печерская.

Возможно использование музыки и при оперативном родоразрешении, если операция плановая, а мелодия не отвлекает медиков от работы.

— Музыка оказывает мощное психофизиологическое воздействие на человека. Каждый музыкальный ряд имеет свою частоту и громкость, которые могут синхронизироваться с частотностью нашего организма. В моменты расслабления, когда частотность снижается, мы ощущаем спокойствие, а в состоянии возбуждения — активность, подобно громкой ритмичной музыке. Таким образом, музыка может регулировать внутренний ритм, помогая ему замедлиться или активироваться в зависимости от ситуации, — рассказала врач-психотерапевт, руководитель Центра кризисной беременности Екатеринбургского клинического перинатального центра Татьяна Ярославцева.

По словам доктора, музыка позволяет женщине осознанно участвовать в процессе родов. Когда уровень стресса снижается, мама более продуктивно взаимодействует как с ребёнком, так и с медициками. Командная работа значительно повышает вероятность комфортного течения родов. Ассоциации, связанные с определёнными музыкальными произведениями, могут стать мощным ресурсом для женщины: мелодии, связанные с близкими людьми или приятными моментами, способны успокаивать и создавать ощущение безопасности.

Также специалисты напоминают, что эффективным инструментом для расслабления и выравнивания дыхания является пение. Например, практика хорового пения на этапе подготовки к родам помогает развить навыки дыхания, почувствовать общность и поддержку. Пропевание звуков «о», «а» и «у» помогает снять напряжение в теле и служит элементом самообезболивания в родах. Таким образом музыка и пение становятся неотъемлемой частью чуда рождения, способствуя созданию гармоничной атмосферы для будущих мам и малышей.