Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сибиризация: Второй поворот России на Восток лежит "за Камнем"

Сергей Караганов (Заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ)

Когда в конце 2000-х с группой молодых коллег начал работать над обоснованием выгодности и необходимости Восточного поворота России (параллельно мощно работал с соратниками в этом же направлении нынешний министр обороны РФ С.К. Шойгу), в концепциях и разработках этот "поворот" включал в себя всю Сибирь и Приуралье - единый исторический, экономический, человеческий регион. Получилось иначе - Поворот 1 к Азии, ее рынкам административно пошел преимущественно через Тихоокеанскую Сибирь, затем к ней присоединили Арктику.

Тот Восточный поворот, начавшийся с 2010-х годов, был успешен, но только частично, во многом из-за того, что Дальний Восток был искусственно оторван от гораздо более мощных в человеческом, промышленном, ресурсном отношении Восточной и Западной Сибири. Они же продолжали страдать от "континентального проклятия" - удаленности от рынков.

Теперь новая геостратегическая ситуация настоятельно требует возвращения к первоначальной идее - восточному повороту всей России через первостепенное развитие всей Сибири, включая, разумеется, Приуралье, "сибиризацию" всей страны. Европа на долгие годы закрылась и никогда уже не сможет и не должна стать первоклассным партнером, а Азия бурно развивается.

Война, которую спровоцировал и развязал Запад на Украине, не должна отвлечь нас от движения к Югу и Востоку - туда, куда перемещается центр развития человечества. Эта новая, но давно предсказывавшаяся ситуация диктует нам и призывает к возвращению к себе "домой" - из давшего немало, но давно - век тому назад - истощившего свою полезность более чем трехсотлетнего европейского путешествия. (Термин "возвращение домой" подарил мне в годы совместной работы над предыдущим туром Восточного поворота видный философ и историк из Хабаровска - профессор Л.Е. Бляхер). Без того путешествия, запущенного великим Петром, у России не случилось бы многих достижений. Главное среди них - величайшая в мире литература, ставшая результатом соединения русской культуры, религии и морали с европейской культурой. Достоевский, Толстой, Пушкин, Гоголь, затем Блок, Пастернак, Солженицын, другие гиганты духа, сформировавшие нашу современную идентичность, вряд ли появились бы без "европейской прививки".

На эти три века мы полузабыли о восточных корнях нашего государства и народа. Монголы грабили, но и содействовали развитию. Ведь в противодействии и сотрудничестве с ними мы воспринимали многие элементы их государственности, что позволило построить мощное централизованное государство, континентальное мышление. Видимо, от империи Чингисхана мы унаследовали и нашу, ныне почти уникальную культурную национальную и религиозную открытость. Монголы не навязывали свою культуру, верования, были религиозно открытыми. Именно поэтому, стремясь сохранить Русь, святой благоверный князь Александр Невский заключил союз именно с ними.

Великая Россия не состоялась бы и, скорее всего, не выжила бы на русской равнине, осаждаемая соперниками и врагами с запада и юга, если бы с XVI века русские массово не двинулись бы "за Камень" (Урал), "встречь солнцу". Необъяснима, помимо вмешательства Божьей воли, скорость их порыва. Казаки дошли до Великого океана за шесть десятилетий.

Освоение Сибири сделало из древней Руси, Русского царства великую Россию. Еще до того, как она была провозглашена империей, ресурсы Сибири, сначала "мягкое золото", затем серебро, золото, минералы позволили создать и оснастить мощную армию и флот. Немалую роль в этом играли караваны северного шелкового пути, везшие через Кяхту в Россию и дальше китайские товары в обмен на меха. Там же в Сибири русские, конкурируя и торгуя, начали тесно взаимодействовать с выходцами из Центральной Азии, "бухарцами", как их наши тогда называли.

Сибирь мощно усилила лучшее в российском характере - культурную и национальную открытость, тягу к воле - русской свободе, безмерную отвагу. Сибирь осваивали люди десятков национальностей, сплетавшихся с местным населением. И, конечно, коллективизм - без взаимопомощи выживать и побеждать пространства и стихию было невозможно. Так формировался сибиряк - сосредоточение лучшего в русском человеке - русском русском, русском татарине, русском буряте, русском якуте, русском чеченце и далее по списку. Видный тюменский журналист и писатель А.К. Омельчук называет Сибирь "заваркой русского характера".

Беспримерен подвиг лучших и в элите - Витте, Столыпина и их сподвижников, - и в народе, в кратчайшие сроки построивших Транссибирскую магистраль. Они шли как под старым лозунгом "встречь солнцу", так и под новым, отражавшим конкретную и величественную цель - "Вперед к Великому океану". Сейчас должен появиться новый лозунг - "Вперед в Большую Евразию".

Мы должны быть благодарны им за труд и самоотверженность, как и за труд тех, кто попадал в Сибирь не по своей воле. И каторжане, и узники ГУЛАГа внесли огромный, не до конца оцененный вклад в развитие страны.

Был духоподъемный проект советского освоения Арктики, великие комсомольские стройки Сибири, на которых рука об руку трудились и дружили, создавали семьи представители всех народов Советского Союза. Сибирское масло, зерно, полушубки, кони из Монголии, Бурятии и Тувы и, конечно, сибирские полки сыграли важнейшую роль в победе, в спасении Москвы в Великой Отечественной.

А потом пришли сибирские нефть и газ.

Но, конечно, главный вклад Сибири в общероссийскую сокровищницу - ее люди, куражные, упорные, сильные, предприимчивые. Воплощение русского духа. Нужно не только способствовать переселению россиян из центра (в том числе из воссоединенных земель) в Сибирь, но и призывать сибиряков с их опытом и кругозором, ощущением близости к Азии к управлению страной.

Поколения наших сограждан, поднимавших Сибирь, не до конца осознавали, хотя были и провидцы, что, выводя ее на рынки Азии, будущего, они превращали Россию в великую евроазиатскую державу. А это будущее наступило.

Конфронтация, которую развязал Запад, происходящие там процессы разложения общества, стимулируемые элитами, долговременное замедление развития Европы однозначно указывают - будущее России на Востоке, Юге, куда перемещается центр мира.

А Россия с ее уникальной культурой, открытостью призвана стать важной частью этого сдвига, одним из его лидеров, стать тем, чем судьба, Бог и подвижнические труды поколений наших предков предопределили ей быть - Северной Евразией. Ее балансиром, военно-стратегическим стержнем, гарантом свободного от диктата ренессанса ее раньше подавлявшихся культур, стран, цивилизаций.

Мы присутствуем при рождении нового мира. Во многом стали его повивальной бабкой, выбив фундамент из-под пятисотлетней гегемонии Европы-Запада - его военное превосходство.

Сейчас мы отражаем последнюю, хочется надеяться, атаку уходящего Запада, стремящегося, нанеся нам стратегическое поражение на полях Украины, повернуть историю вспять. В этой схватке нужно побеждать, даже угрожая и, если понадобится, применяя жесточайшие средства. Это необходимо не только для победы страны, но и для предотвращения скольжения мира к Третьей мировой.

Но, повторюсь, схватка с Западом не должна отвлекать нас от важнейших созидательных задач. И среди них - новое освоение и подъем всего востока страны, не только развитие геоэкономики, геополитики, но и неизбежное на ближайшие десятилетия изменение климата диктуют, с одной стороны, необходимость, но с другой доказывают возможность и выгодность выдвижения и энергичного претворения в жизнь нового Сибирского поворота всей России, сдвига центра ее духовного, человеческого, экономического развития на Восток.

Минеральные ресурсы Сибири, ее богатые земли, леса, обилие чистой пресной воды призваны стать, используя современные технологии и, главное - сибиряков, одной из главных основ развития Евразии. И наша задача - крепко держать в руках и развивать Сибирь на благо наших граждан, страны и всего человечества. Пока мы поставляем в основном ресурсы низкого уровня передела. Задача - создать при регулирующей роли государства всероссийские производственные комплексы полного цикла. Необходимо на новейшей основе, используя поток заказов оборонным предприятиям, воссоздать сибирское машиностроение.

В том же направлении должны продвигаться и общероссийские административные центры - министерства, законодательные органы, штаб-квартиры крупных корпораций, а за ними патриотическая и в лучшем смысле этого слова честолюбивая молодежь. Если бы Петр жил ныне, он, безусловно, основал бы новую столицу в Сибири, мощно расширил бы окно в Азию. Наряду с Москвой и Санкт-Петербургом России абсолютно необходима третья, сибирская столица. Этого требует и военно-стратегическая обстановка, которая будет складываться на ближайшие десятилетия.

Знаю, что жители Урала, Зауралья, многие из которых несут в себе пламенный дух предков - великих первооткрывателей, - желают возрождения России, процветания, в том числе через первоочередной подъем Сибири. К большому сожалению, немалая часть из них, не видя перспектив и возможностей приложить свои амбиции и способности, уезжают в хорошо развитые центральные регионы либо тихо "сгорают" в малых городах и селах восточной части страны. В наших силах и интересах задействовать этот колоссальный человеческий капитал, разрушить ненужные мосты между сибирской глубинкой, крупными административными центрами и остальной Россией, собрав великую географическую, цивилизационную ось истории воедино. Переориентация самосознания, мышления всех наших соотечественников, единение со славным сибирским прошлым, настоящим и будущим в интересах всей страны непременно найдет отклик в сердцах самих сибиряков. Повторюсь, нужна сибирская стратегия всей России, а не только Уральского, Сибирского и Дальневосточного округов. Последние к тому же откровенно слабы, в том числе и из-за узости подхода.

Стратегия должна начинаться не столько с сухих экономических расчетов, хотя и уже существующие более чем убедительны - новосибирские ученые с участием москвичей почти все сделали, - сколько с духовного, культурного возвращения в центр российского самосознания великолепной, захватывающей дух истории освоения азиатской России. История Сибири, полная романтики, побед и приключений, должна стать своей для каждого патриота нашей страны. Завоевание американского Запада, про которое знают все, - бледная тень череды подвигов наших предков. При этом они не прибегали к геноциду, а сплетались с местными. А мы в массе народа и даже интеллигенции почти не знаем эту историю. Чего стоит один полуторагодовой поход Александра Невского в конце 1240-х годов через Среднюю Азию и Южную Сибирь в столицу монгольской империи Каракорум за получением ярлыка на княжение более высокого уровня, чем батыевский. Там же в это время находился известный нам из повествований Марко Поло хан Хубилай, вскоре ставший императором-объединителем Китая, основателем династии Юань. Они почти наверняка встречались. Наверное, именно с похода Александра Невского надо начинать историю освоения Сибири и российско-китайских отношений, ныне де-факто союзных, призванных стать несущей основой нового мирового порядка.

Должны строиться новые меридиональные пути, соединяющие Южную Сибирь с Северным морским путем, выводящие в Китай и через него в Юго-Восточную Азию. Приуралье и западные регионы Сибири должны получить эффективный выход к Индии, другим странам Южной Азии и Среднего Востока. Отрадно, что, наконец, хоть и с запозданием, начали достраивать железную дорогу, которая соединит Россию, в том числе сибирские регионы, через Иран с Индийским океаном.

Развивать Сибирь с ее водными богатствами нужно, вовлекая вододефицитные, но и трудоизбыточные братские страны Центральной Азии, не дурными проектами переброски рек, но совместным созданием производств водоемкой продукции, экспортируя "виртуальную воду" - воду, затраченную на производство продовольствия, других товаров. Симбиоз сибирского и центрально-азиатского развития дает огромные выгоды всем.

Дефицит рабочей силы нужно частично компенсировать массовым привлечением трудолюбивых и дисциплинированных северных корейцев. Мы, наконец, выходим из глупого следования западной линии в отношении КНДР и восстанавливаем дружеские отношения. Знаю, что в поставках хотя бы и сезонной рабочей силы заинтересованы в Индии и Пакистане.

Мы в НИУ ВШЭ совместно с Институтом экономики и организации промышленного производства СО РАН, другими институтами из Сибирского, Дальневосточного отделений Академии наук, с университетами из Томска, Барнаула, Хабаровска, Красноярска начинаем проект обоснования проекта Поворот на Восток - 2 - к сибиризации России.

Нужна и ударная общегосударственная программа развития востоковедения, знания восточных языков, народов, культур уже со школьной скамьи. Уникально культурно и религиозно открытая Россия имеет здесь огромное стартовое конкурентное преимущество, доставшееся от предков, которые, двигаясь к Востоку, не порабощали и уничтожали, в отличие от европейцев, а впитывали местные народы и культуры.

Сунь-цзы, Конфуций, Каутилья (или Вишнугупта), Рабиндранат Тагор, Фирдоуси, царь Дарий, Тамерлан, аль-Хозреми (основатель алгебры), Абу Али ибн Сина (Авиценна - основатель медицинской науки) или Фатима аль-Фихри - основательница первого университета мира - должны считаться для образованного русского столь же знакомыми, как Александр Македонский, Галилей, Данте, Макиавелли или Гёте. Мы должны понимать не только суть православного христианства, но и ислама, буддизма. Все эти религии и духовные течения уже присутствуют в нашей духовной памяти. Нужно только сохранять и развивать их.

К тому же Сибирь, учитывая неизбежное на ближайшие десятилетия изменение климата, расширит ареал комфортного обитания. Сама природа приглашает нас к новому Сибирскому Восточному сдвигу России. Еще раз повторюсь. Создавая и претворяя в жизнь программу сдвига России к Востоку, мы не только возвращаемся домой, к истоку нашего могущества и величия, но и открываем новые горизонты и для себя, и для будущих поколений, создаем и будем претворять в жизнь старую-новую русскую мечту: стремление к величию страны, благосостоянию и воле - русской свободе, воплощать лучшее в нас - Дух Русских.

Россия. СФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 6 февраля 2024 > № 4577276 Сергей Караганов

В школах Петербурга будут изучать китайский язык онлайн

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Многие школьники Северной столицы скоро заговорят по-китайски: их будут учить этому языку дистанционно. Комитет по образованию Петербурга и центр языкового образования и сотрудничества при министерстве образования КНР подписали меморандум о программе обучения языку и культуре Китая в городе на Неве.

Пятилетний проект рассчитан и на школьников, и на учителей, пояснили "РГ" в комитете образования города. Российские и китайские педагоги будут вместе разрабатывать программы подготовки, адаптировать пособия и оценивать качество преподавания. Отличников ждут стипендии и летняя стажировка в лингвистическом лагере "Китайский мост" в КНР.

Всего в проект войдут 50 петербургских школ. Причем китайский уже учат в 32 учебных заведениях города, а это более пяти тысяч школьников. Китайский - шестой по популярности язык из тех, что изучают в Северной столице. К примеру, в гимназии N 652 Выборгского района иероглифы начинают писать еще во втором классе. Ученики гимназии побеждают в международных конкурсах русско-китайской песни и ставят сказки на языке Конфуция.

С 2019 года выпускники всех петербургских школ могут даже сдать ЕГЭ по китайскому. Но в прошлом году на весь город нашлось только 18 смельчаков.

Судя по комментариям в родительских чатах, старшее поколение в целом одобряет уроки китайского как перспективные. Но многие выступают за то, чтобы они были добровольными.

В Китае австралийского писателя приговорили к смерти

Александр Ленин

В Китае австралийского писателя Ян Хэнцзюня приговорили к смерти с отсрочкой. Его признали виновным в шпионаже. Канберра не согласилась с решением китайских судебных органов. Посол Китая в Австралии был вызван в местный МИД. Глава австралийского внешнеполитического ведомства Пенни Вонг пояснила, что в ее стране были шокированы столь суровым вердиктом. Она уточнила, что, если находясь за решеткой Ян Хэнцзюнь в течение ближайших двух лет не совершит серьезных правонарушений, власти Китая могут высшую меру заменить на пожизненное заключение.

Биография Ян Хэнцзюня полна загадок. Известно, что в прошлом он был кадровым китайским дипломатом. Кроме того, в прессе пишут, что мужчина работал в министерстве государственной безопасности Китая. Так, в качестве сотрудника этого ведомства он якобы решал деликатные задачи в США и Гонконге. В 2002 году Ян Хэнцзюнь получил австралийское гражданство и переехал жить в Австралию. После этого он активно занялся писательской деятельностью. Из-под пера новоиспеченного беллетриста вышли остросюжетные шпионские романы, которые повествовали о двойном агенте по фамилии Ян. По всей видимости, в Пекине присмотрелись к творчеству бойкого автора и сделали соответствующие выводы.

Писателя задержали в 2019 году во время визита в Поднебесную. С тех пор он находится в тюремной камере. Рассмотрение дела проходило в закрытом режиме, поэтому и подробностей инцидента крайне мало. Австралийская сторона могла присутствовать на суде. По сведениям журналистов, китаец представлял угрозу национальной безопасности КНР. Сам Ян Хэнцзюнь вину полностью отрицает и говорит, что не имел связей с иностранными спецслужбами.

Яндекс завершил реструктуризацию бизнеса

Олег Капранов

Голландская Yandex N.V. продала бизнес "Яндекса" за 475 млрд рублей консорциуму инвесторов. По оценкам экспертов, стабильности компании теперь ничего не угрожает. В новых условиях IT-гигант сосредоточится на российском рынке, странах Залива и азиатском рынке.

В конце 2023 года "Яндекс" объявил о намерении разделить бизнес на российский и международный, оставив за нидерландской Yandex N.V. внешние проекты в области облачных технологий. В "Яндексе" рассказали, что новым владельцем компании в РФ стало российское МКАО (Международная компания акционерное общество) "Яндекс", которое было зарегистрировано в конце прошлого года и включено в реестр участников специального административного района (САР) в Калининградской области.

Команда менеджеров "Яндекса" сохранит управление бизнесом и право принятия ключевых решений. Гендиректором "Яндекса" останется Артем Савиновский. Российский "Яндекс" сохранит бизнесы, сервисы и активы группы Yandex N.V. за исключением зарубежных стартапов (Nebius, Toloka, Avride и TripleTen) и дата-центра в Финляндии. При этом Yandex N.V. будут предоставлены ограниченные права на использование части технологий "Яндекса" до конца 2024 года.

В Кремле приветствуют договоренность о продаже российского бизнеса "Яндекса" консорциуму частных инвесторов, заявил пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков.

"Конечно, для нас важно, чтобы компания продолжала свою работу в этой сфере. В этой связи можно приветствовать договоренность о продаже, которую достигли акционеры. Главным владельцем останется российский менеджмент компании. Для нас, конечно, важно продолжение работы компании именно у нас в стране. Это компания, которая дает работу многим талантливым людям. Много молодежи ищут работу именно в "Яндексе"", - заявил представитель Кремля.

"Проделана большая работа. Процесс пошел", - так прокомментировал завершение сделки экс-министр финансов и глава Счетной палаты, а ныне советник "Яндекса" по корпоративному развитию Алексей Кудрин.

Опрошенные "РГ" эксперты расходятся в оценках того, насколько финансово выгодной была сделка по продаже компании.

"В целом для российского IT-рынка это немаленькая сумма. Для примера - другой значимый сервис, Авито, был продан за 151 млрд рублей", - отмечает замглавы комитета Госдумы по информполитике, глава РОЦИТ Антон Горелкин. Вполне адекватной считает стоимость продажи компании глава АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко. "На мой взгляд, цена очень средняя - учитывая, что в целом бизнеса "Яндекса" в России оценивалась примерно в 600 млрд рублей ранее", - говорит депутат Госдумы Антон Немкин. "Думаю, сделку можно считать выгодной", - полагает он. "Если на нее пошли инвесторы и уже бывшие владельцы - значит, это адекватная рыночная цена на сегодня", - уверен сенатор Артем Шейкин.

Неудачность сделки для основателя компании Аркадия Воложа отмечает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Цена в 475 миллиардов рублей, это 5 миллиардов долларов, это в два раза ниже того, что хотел получить Аркадий Волож. Поэтому можно говорить о том, что на данный момент он в этом аспекте как минимум проиграл", - полагает Муртазин.

На специфику финансовых расчетов обращает внимание председатель Совета Фонда развития цифровой экономики Герман Клименко.

"В сделке есть несколько любопытных моментов: во-первых, половина будет выплачена в юанях. Понятно что рублями и долларами мы платить не можем. Выбор юаня очевиден, но мы знаем что Китай очень щепетильно относится к курсу юаня и влиянию на него внешних факторов. Обычно владельцам юаней предлагается либо инвестировать в Китай либо закупать на юани товар и вывозить. Вероятность того что Китай разрешит просто конвертировать юани в доллары представляется невысокой", - полагает Клименко.

Кроме того, отмечает экс-советник Президента по развитию Интернета, судьба покупателей акций Яндекса на бирже Nasdaq через Мосбиржу не уточнена. "Скорее всего она находится во второй части суммы выкупа, которая будет произведена после выхода российского Яндекса на биржу. Четких представлений о том как пройдет эта "кривая" редимиляция пока нет. В пресс-релизе есть только надежда на это", - говорит Клименко.

По оценкам экспертов, бизнесу компании в новых условиях ничего не угрожает - IT-гигант сосредоточится на российском рынке, странах Залива и азиатском рынке. Ожидается, что "Яндекс" продолжит развивать свой бизнес.

"У "Яндекса" распределенная структура разработки и продуктовых команд, в топ-менеджменте также были и есть свои зоны ответственности. Уверена, что все роли определены и договоренности достигнуты гораздо раньше, чем объявлена сделка. Ничего не "рассыпется" из-за того, что головная компания наконец отделилась, рынок этого ждал, и это было неминуемо", - говорит технологический обозреватель, автор Telegram-канала TechnoME Марина Эфендиева. При этом российский рынок для компании Яндекс - домашний, лояльный и наиболее понятный. И "Яндекс" теперь сосредоточит усилия на нем.

"Потенциал у компании колоссальный, она доказала за все время своего существования, что умеет проходить сложные времена, умеет работать в "несложные". Думаю, что это люди, которые умеют считать и преумножать деньги. Яндекс - хороший актив, в который идут за прибылью", - говорит Артем Шейкин.

"Инвесторы - экономические, они прекрасно понимают потенциал развития Яндекса и возможный рост акционерной стоимости компании. Уверен, что Яндекс продолжит свое развитие не только в России, но и зарубежных рынках - сделка вряд ли повлияет на потенциал развития компании. Тем более, что Яндекс сохранил за собой все технологии, включая такие перспективные, как беспилотные автомобили и искусственный интеллект", - уверен Сергей Плуготаренко.

Важным обстоятельством станет то, что ни один из совладельцев "Яндекса" не находится под санкциями, отмечает депутат Антон Немкин.

"Ни один из пайщиков нового владельца Яндекса не находится под санкциями, то есть не вовлечен в политическую деятельность государства. Более того, ни один из них не имеет контролирующего пакета акций, то есть сам по себе ничего в Яндексе сделать не сможет. Отсутствие подсанкционных управленцев - хороший знак для международного бизнеса Яндекса и его сотрудников, работающих вне России. Проекты за рубежом можно будет продолжить", - говорит он.

По словам Немкина, при всей транснациональности Яндекса, наиболее заметное положение компания все же всегда занимала на рынках России, Белоруссии и Казахстана. "Поэтому, по сути, все останется на своих местах. Да и внутри России компании однозначно есть куда расти. Я думаю, это станет одним из приоритетов в развитии компании на ближайшие как минимум 5-10 лет", - уверен депутат.

Впрочем, внешние рынки могут оказаться закрыты для "Яндекса" не только из-за перспективы санкционных ограничений, но и из-за соглашения о неконкуренции, которое традиционно является частью таких сделок, полагает Муртазин.

"Яндекс никогда не был успешен на внешних рынках со своими глобальными сервисами. Поэтому внутри России он будет развиваться, но на внешних рынках на какое-то время поставлен крест. Как минимум компании нужно будет переконфигурироваться. Кроме того, будет соглашение о неконкуренции. По нему международная часть "Яндекса" заберет основные рынки, на которых мог бы развиваться и российский "Яндекс". Они будут закрыты для него с теми продуктами, которые есть сегодня. Возможно, и с другими", - уверен Муртазин.

Ректор СПбГУ Кропачев: Как три века Университет остается востребованным в мире

Мария Агранович

Старейший российский вуз - Санкт-Петербургский госуниверситет - отмечает свое 300-летие вместе с Российской академией наук - 8 февраля. "Университет есть собрание ученых людей, которые наукам высоким… младых людей обучают" - так записано в Указе Петра Первого об основании при Академии наук университета. Чему и как, спустя три века, обучают в СПбГУ? Кто пишет историю вуза в наши дни? Почему здесь так стремятся учиться и работать иностранцы? Об этом наш разговор с ректором СПбГУ членом-корреспондентом РАН Николаем Кропачевым.

Николай Михайлович, у СПбГУ, Российской академии наук и у… вас день рождения в один день. Судьба?

Николай Кропачев: Мое рождение именно в этот день чистая случайность. А вот все остальное - великая мудрость Петра Первого, принявшего решение о "триединстве" в создании Академии наук, университета и гимназии. Потому что наукам надо учить со школы, а пройдет еще немного времени, и я уверен: кто-то скажет, что и с детского сада.

То, что "увидел" Петр Первый - могучий реформатор прошлого, реализовано и не должно распасться. Мы всегда рядом с академией. А как иначе? Качественное образование не может быть таковым, если не отвечает современным научным требованиям. Я не только про высшее образование, но и про школьное. Это и есть то самое триединство: гимназия, университет, академия.

Три века сменились, десяток эпох. А что остается неизменным в СПбГУ?

Николай Кропачев: Как бы ни менялся университет, главное его предназначение, для чего создавался и он, и академия, - отвечать насущным потребностям страны. Меняются приоритеты, направления, но основная задача остается неизменной. Его история - прежде всего история людей, которые в разные времена принимали решения, совершали поступки во благо нашей Родины.

Здесь учились Ломоносов, Тургенев, Врубель, Блок, Мережковский, читал лекции Гоголь. Бывал здесь и Пушкин, работал Бродский. Девять Нобелевских лауреатов, два лауреата премии Филдса, олимпийские чемпионы, первооткрыватели, политические деятели и множество выдающихся ученых.

Более того - среди наших выпускников два президента России: Владимир Владимирович Путин и Дмитрий Анатольевич Медведев. Мы гордимся этими именами!

Еще одна важная традиция - преемственность поколений. Сочетание бережного отношения к научному наследию с постоянным движением вперед, поддержка научных школ и расширение горизонтов познания. Мы были и остаемся классическим университетом, который объединяет традиции с инновациями.

Кстати, об инновациях: "словом года" эксперты сегодня называют нейросеть. Как вы в СПбГУ уживаетесь с искусственным интеллектом?

Николай Кропачев: Искусственный интеллект, методы машинного обучения и нейросети играют большую роль в жизни современного общества. Здесь, как и почти во всем в нашей жизни, есть свои плюсы и минусы. Сегодня в университете большое количество образовательных программ в области искусственного интеллекта и информационных технологий, ведь такие навыки важны для любого молодого профессионала. Например, в прошлом году одной из самых популярных программ бакалавриата стала "Прикладная математика, программирование и искусственный интеллект".

Буквально в конце прошлого года мы получили серьезный грант на разработку платформы ИИ интернета вещей для высокотехнологичных производств. У нас в университете очень сильные ИТ-специалисты, которые занимаются, в частности, практическим использованием возможностей искусственного интеллекта, а социологи выясняют социальные последствия взаимодействия "человек - машина - человек".

В некоторых вузах разрешили использовать нейросети при написании дипломов. Что думаете об этом?

Николай Кропачев: Да, слышал, что до 40 процентов "участия" искусственного интеллекта в дипломной работе где-то разрешили. С оговоркой, что "надо стремиться, чтобы работа была индивидуальная, самостоятельная".Но какая же она самостоятельная, если на 40 процентов выполнена кем-то.

Это определенный вызов, с которым в настоящее время сталкивается не только наша страна - весь мир. Но сколько вызовов мы уже преодолели! Вспомните хотя бы обучение в ковид. Тогда СПбГУ первым в России стал широко использовать гибридные аудитории и вошел в пятерку лидеров в мире по количеству онлайн-курсов на платформе Coursera. А каким вызовом были 90-е годы прошлого века, когда в стране вдруг дефицитом оказалась бумага и перестали издаваться новые учебники? Тогда я на лекции говорил студентам: "Ребята, новых учебников пока нет. Идите и читайте курсы по уголовному праву Николая Степановича Таганцева и Николая Дмитриевича Сергеевского, изданные в XIX веке". Они мне: "Как? Это же старое законодательство. Все изменено!" Изменено, но работы наших ученых не устарели. Каждый вызов - это возможность проявить себя.

Петр Первый прорубил окно в Европу, которое Европа сейчас старательно закрывает. Как в таких условиях у вас каждый пятый студент - иностранец?

Николай Кропачев: Да, кто-то, возможно, и удивится, хотя для нас ничего удивительного нет: несмотря на различные сложности, связанные с преодолением международных границ, Санкт-Петербургский госуниверситет уже шесть лет подряд становится самым востребованным высшим учебным заведением России среди иностранных абитуриентов, занимает первое место по этому показателю в рейтинге Россотрудничества. В прошлом году на бюджетные места претендовала 21 тысяча иностранных абитуриентов из более чем 100 стран мира. А мест всего тысяча. Был и конкурс на платные места - три человека на одно место, который вообще мало в каком вузе есть

В Санкт-Петербурге 2024 год объявлен Годом университета. Дворцовый мост в честь 300-летия СПбГУ украшен флагами со словами "История. Знания. Люди"

Последние три года самый большой интерес видим от абитуриентов из Китая, Казахстана, Туркменистана, Узбекистана, Республики Беларусь, Таджикистана, Киргизии, Ирана, Йемена, Индии, Египта, Турции, Молдовы. Растет число заявлений и от граждан стран Африки (например, Камеруна, Нигерии, Ганы), а также Южной и Юго-Восточной Азии (Бангладеш, Индонезия и другие).

Какие образовательные программы популярны? Тут и лингвистика, и журналистика, и менеджмент, и международные отношения, и экономика, физика, химия, биотехнологии, лечебное дело, прикладная математика и информатика, социология и многое другое. Ведь сегодня в СПбГУ более 500 основных образовательных программ.

И кстати, за прошлый год у нас на треть увеличилось число преподавателей-иностранцев.

Среди них, как мы знаем, профессора с мировыми именами. Что их привлекает?

Николай Кропачев: У нас есть конкурентные преимущества. Прежде всего "лица" университета: главный выпускник СПбГУ - президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин и заместитель председателя Совета безопасности Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев. Среди преподавателей университета Александр Иванович Бастрыкин, Валерий Абисалович Гергиев, Михаил Борисович Пиотровский, Михаил Валентинович Ковальчук и другие. Кроме того, жить и работать в Санкт-Петербурге - это подлинное счастье. Я вот говорю: "Питер" - и сразу сердце щемит. Это святой, великий город.

В СПбГУ прекрасная Научная библиотека им. М. Горького, собиравшаяся по крупицам многие-многие годы. Сегодня в ней более семи миллионов печатных книг и рукописей. В том числе уникальных, раритетных изданий. У нас самый крупный научный парк. А про музеи наши слышали? В них три миллиона экспонатов - университетский Эрмитаж.

У вуза есть право проводить в дополнение к ЕГЭ свои испытания. Но вы этим правом не пользуетесь. Почему?

Николай Кропачев: На подавляющее большинство образовательных программ мы принимаем только по результатам ЕГЭ. Для того чтобы проводить дополнительные вступительные испытания, нужно быть уверенными в честности проведения этого испытания. Во-первых, ежегодно мы получаем более 100 тысяч заявлений о поступлении на программы бакалавриата и специалитета. Представьте, все они приедут в город на это испытание, потратят время, нервы, однако большая часть из них уедет в расстроенных чувствах…

Во-вторых, если испытание проводится онлайн и письменно, это огромная нагрузка на преподавателей. Так что пока мы отказываемся от такой привилегии.

А кто сегодня пишет историю вуза?

Николай Кропачев: Конечно, и сегодня в Санкт-Петербургском университете работают выдающиеся ученые с мировым именем. Это, например, директор Института трансляционной биомедицины, лауреат премии "Вызов" в номинации "Ученый года" Рауль Гайнетдинов - один из мировых лидеров в области фармакологии системы дофамина. В своих исследованиях он ищет принципиально новые лекарства от таких заболеваний, как шизофрения, депрессия, паркинсонизм.

Рад, что в 2013 году ученый принял мое предложение и стал частью Санкт-Петербургского государственного университета, хотя до этого занимался исследованиями в США и Италии. Мы даже смогли перевезти из Италии его коллекцию генетически измененных животных для исследований, соблюдая все мировые стандарты.

Назову еще несколько фамилий: академик РАН, вице-президент Российского химического общества имени Д.И. Менделеева Вадим Кукушкин, завкафедрой прикладной кибернетики СПбГУ профессор Николай Кузнецов. Я уверен, что большая гордость - быть универсантом у одного из ведущих специалистов в области когнитивных наук, директора Института когнитивных исследований СПбГУ академика РАО Татьяны Черниговской, получать уникальные мастер-классы педагогического мастерства от директора Института педагогики СПбГУ Елены Казаковой...

В университете работают более шестнадцати тысяч человек. И поверьте мне, историю делают не только ученые и преподаватели, но и те, кто помогает им, кто организует их работу. Историю Санкт-Петербургского государственного университета сегодня пишем все мы.

Кстати, 8 февраля, в День 300-летия университета и Академии наук, мы по традиции в 12 часов будем стрелять из пушки в Петропавловской крепости. Это почетная миссия, из года в год. В нынешнем из пушки будут стрелять три человека. Председатель комиссии по этике, почетный профессор СПбГУ, экономист и в прошлом декан экономического факультета Геннадий Богомазов. Студент-международник Владимир Сухинин из Донбасса, который воевал вместе со своим отцом плечом к плечу. Сейчас он у нас учится и работает в управлении по работе с молодежью. Третий - наш сотрудник, врач Клиники высоких медицинских технологий им. Н. И. Пирогова СПбГУ Александр Бабиев, который ушел на фронт добровольцем. Эти люди - тоже наша история.

Вопрос ребром

В начале марта в Сириусе пройдет Всемирный фестиваль молодежи. Что молодым людям из других стран нужно обязательно знать о российском высшем образовании?

Николай Кропачев: Первое и самое главное - российское образование уникально и отличается высоким качеством. Сегодня любой желающий может найти команду выдающихся профессионалов или начинающих ученых, чтобы создать что-то принципиально новое и необходимое для современного общества, развития экономики и промышленности.

В России для молодых людей с "горящими глазами", я уверен, открыты любые пути. И наша задача - показать им, сколько возможностей для собственного развития сейчас есть, как можно превращать свои мечты и даже самые смелые идеи в жизнь. Конечно, для того чтобы совершать научные открытия, нужно постоянно работать. Но не менее важно получать от этого процесса искреннее удовольствие. Только так можно прожить свою жизнь ярко и счастливо.

Именно это я каждый год говорю нашим первокурсникам. Университет - это место для сильных духом. Для тех, кто готов заниматься любимым делом на благо России.

СПБГУ в цифрах

Свыше 27 тысяч студентов из более чем 100 стран мира.

16 факультетов и 12 институтов, колледж и даже академическая гимназия, а также общеуниверситетская кафедра и военный учебный центр.

Более 500 основных образовательных программ: от филологии и юриспруденции до биотехнологий и искусственного интеллекта.

Уже несколько лет подряд средний балл ЕГЭ поступивших превышает 90 баллов.

Количество собственных массовых онлайн-курсов превышает 500, их аудитория - более 4 миллионов человек по всему миру.

В числе партнеров СПбГУ - более 600 зарубежных организаций и вузов.

Более 20 лет СПбГУ проводит государственное тестирование по русскому языку как иностранному.

Университет создал уже 120 центров русского языка в 50 странах мира.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 6 февраля 2024 > № 4576462 Николай Кропачев

Производство РЗМ во Вьетнаме серьезно просело в 2023 году

Согласно опубликованным данным Геологической службы США (USGS), несмотря на запасы в размере 22 млн т эквивалента редкоземельных оксидов, в 2022 г. Вьетнам добыл лишь 1200 т редкоземельного сырья по сравнению с прогнозом на уровне 4300 т.

Выпуск РЗМ во Вьетнаме в 2023 г. упал до 600 т, тогда как страна планирует нарастить добычу редких земель к концу десятилетия до 20-60 тыс. т. Вьетнам хочет провести тендеры на горнодобывающие концессии на крупнейших разработках РЗМ во Вьетнаме, которые еще в целом "нетронутые". Об этом Reuters сообщило в сентябре прошлого года, ссылаясь на представителя австралийской Blackstone Minerals Ltd.

Сам Вьетнам не публикует данные по редкоземельной отрасли.

По оценкам USGS, мировое производство РЗМ выросло в 2023 г. до 350 тыс. т с 300 тыс. т в 2022 г., в основном вследствие увеличения китайского производства РЗМ до 240 тыс. т с 210 тыс. т годом ранее ввиду увеличения Пекином квот на добычу данного сырья.

В Мьянме производство РЗМ утроилось - с 12 тыс. т в 2022 г. до 38 тыс. т в 2023-м.

Цветные металлы дешевеют на фоне укрепившегося доллара и слабых перспектив рынка

В пятницу, 2 февраля, цены на медь демонстрировали в Лондоне негативную динамку на фоне роста доллара до 7-недельного максимума после опубликования сведений о занятости в США. Трехмесячный контракт на медь подешевел на торгах на 0,8%, до $8466,5 за т. Между тем количество занятых в США выросло более значительно, чем ожидали эксперты. За неделею цена меди снизилась на 0,9% на фоне перспектив недостаточного предложения металла и переноса Федрезервом снижения ключевой ставки с марта на более поздний срок.

"Мы сохраняем позитивный прогноз для меди после пересмотра ожиданий объема предложения металла в четвертом квартале, - отмечает аналитик Standard Chartered Судакшина Унникришнан. - Вместе с тем обеспокоенность спросом на медь сохраняется, как и озабоченность состоянием сектора недвижимости Китая, а также политикой Федрезерва".

На прошедшей неделе акции китайских компаний упали наиболее серьезно за 5 лет ввиду озабоченности рынка тем, что ограниченные меры стимулирования экономики КНР не смогут оказать ей поддержку.

Запасы меди на складах в Шанхае выросли на прошедшей неделе на 36%, до самого высокого значения с июля - 68777 т. Запасы цинка увеличились на 23%.

Вместе с тем запасы меди на LME продолжили снижение, выйдя на минимальные значения с сентября, что оказало поддержку ценам.

С точки зрения технического анализа, уровнями поддержки меди являются 50-дневное и 21-дневное скользящие средние - $8459 и $8439 за т соответственно.

На утренних торгах понедельника, 5 февраля, цветные металлы подешевели на фоне укрепившегося доллара и более слабых перспектив спроса, которые перевесили риски недопоставок металлов.

Трехмесячный контракт на медь подешевел на торгах в Лондоне на 0,1%, до $8476, по состоянию на 7:42 мск, тогда как курс доллара к основным валютам вышел на 8-недельный максимум ввиду исчезающих надежд на активное снижение ключевой ставки Федрезервом в текущем году и позитивных экономических сводок из США.

Тем временем спотовая торговля в Китае уже замедляется в канун празднования китайского Нового года.

Согласно опросу Reuters, слабый спрос на металлы в 2024 г. нивелирует давление на цены любых сокращений поставок.

Между тем тарифы на переработку медного концентрата снизились в пятницу до $22,08 за т, что является многолетним минимумом.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:48 моск.вр. 05.02.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2185 за т, медь – $8326.5 за т, свинец – $2129 за т, никель – $15884.5 за т, олово – $24865 за т, цинк – $2421 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2222 за т, медь – $8434 за т, свинец – $2128.5 за т, никель – $16135 за т, олово – $25120 за т, цинк – $2432 за т;

на ShFE (поставка февраль 2024 г.): алюминий – $2612 за т, медь – $9513 за т, свинец – $2257.5 за т, никель – $17365.5 за т, олово – $29472 за т, цинк – $2861.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка апрель 2024 г.): алюминий – $2615.5 за т, медь – $9536.5 за т, свинец – $2253.5 за т, никель – $17394.5 за т, олово – $29284.5 за т, цинк – $2854.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка март 2024 г.): медь – $8419 за т;

на NYMEX (поставка апрель 2024 г.): медь – $8449 за т.

В 2023 году продолжился значительный рост импорта белой жести из Китая в РФ

По предварительным оценкам в 4-м квартале объемы импорт белой жести из Китая в Россию составили 20 тыс. тонн.

Это на 40% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - ниже на 22%

Средняя цена на границе России за период составила $1107 за тонну, что на 9% ниже цены предыдущего квартала и на 26% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 77 тыс. тонн, что на 29% выше уровня 2022 года и, в среднем, в 1,5 раза - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Стоимость при этом достигла $97 млн (+4%,+2 раза, соответственно).

Добавим, что эта страна, находится на первом месте по поставкам данной продукции в Россию

Втрое вырос экспорт российской электростали в Китай

По предварительным оценкам в 4-м квартале объемы экспорта проката российской электротехнической стали в Китай из России составили 7 тыс. тонн.

Это на 29% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 2,5 раза.

Средняя цена на границе России за период составила $743 за тонну, что на 10% ниже цены предыдущего квартала и на 45% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 74 тыс. тонн, что в 3,4 раза выше уровня 2022 года и, в среднем, в 19 раз - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $94 млн (+3,3 раза,+27 раз, соответственно).

В рейтинге потребителей этой российской продукции Китай вышел на 3-е место.

Китайский экспорт магния снизился в 2023 году на 22%

Согласно таможенным данным, китайский экспорт магниевых слитков составил в 2023 г. 213 тыс. т, на 21,5% меньше, чем в предыдущем году. Совокупный экспорт магния в пять основных потребителей металла - Бразилию, Индию, Канаду, Японию и Южную Корею составил 128 тыс. т (40% от общего объема экспорта металла). В Индию было поставлено 55 тыс. т магния (26%); в Бразилию - 25 тыс. т (11%); в Канаду - 18000 т (8%); в Японию - 17 тыс. т (8%); в Южную Корею - 14 тыс. т (7%).

В 2023 г. доля Китая в поставках магниевых слитков в Европу составила 39%. Учитывая поставки магниевого порошка и сплава, доля поставок магния из КНР в Европу составила 50%. Отмечается также рост поставок магниевых слитков в Западную Азию, Юго-Восточную Азию, Центральную Азию и другие регионы.

Согласно прогнозам аналитиков SMM, в первом квартале 2024 г. прямой экспорт магниевых слитков из Поднебесной снизится на 11% в годовом выражении - в том числе из-за сложной ситуации в Красном море, где активны йеменские хуситы. Поставки по европейским и американским заказам могут откладываться из-за резкого роста фрахтовых тарифов, что может отразиться на объемах поставок китайского магния. Кроме того, по мере замедления европейской экономики ослабевает европейский спрос, что делает сложным для китайских экспортеров увеличить цены на магний для европейских покупателей и переложить на них фрахтовые издержки, так что китайские трейдеры неохотно принимают заказы из-за рубежа.

Железная руда на 2-недельном минимуме из-за сохраняющихся опасений по поводу проблем с недвижимостью в Китае

Как сообщает агентство Reuters, цены на фьючерсы на железную руду в пятницу, 2 февраля, продолжили падение до самого низкого уровня за две недели и были настроены на недельное падение, поскольку сохраняются опасения по поводу восстановления сектора недвижимости в Китае, являющемся крупнейшим потребителем.

Самый продаваемый майский контракт на железную руду на китайской Даляньской товарной бирже (DCE) закрыл утренние торги снижением на 2,08% до 942,5 юаней ($131,28) за метрическую тонну, что стало самым низким показателем с 19 января. За неделю он упал более чем на 5%. .

Между тем, мартовская железная руда на Сингапурской бирже упала на 3,47% до $126,45 за тонну по состоянию на 03:32 по Гринвичу, достигнув самого низкого уровня с 18 января. На этой неделе она снизилась более чем на 6%.

"Проблемы в секторе недвижимости Китая продолжают сохраняться... перспективы внутреннего спроса на сталь в этом секторе остаются мрачными, а спрос на социальное жилье и возобновляемые источники энергии лишь частично компенсирует его", - отмечают аналитики банка ANZ.

«Более того, на сталелитейную промышленность Китая усиливается давление с целью сокращения выбросов. Возобновление ограничения производства станет новым препятствием для спроса на железную руду», - добавили они.

Опасения по поводу перспектив спроса вновь всплыли после кризиса с Evergrande.

Суд Гонконга в понедельник постановил ликвидировать обремененного долгами гиганта недвижимости China Evergrande Group.

Fitch Ratings заявило, что ликвидация Evergrande может иметь более широкие последствия для инвестиций и недвижимости.

Акции других сталелитейных компаний на индексе DCE также потеряли позиции: коксующийся уголь и кокс упали на 0,87% и 0,92% соответственно.

Котировки стали на Шанхайской фьючерсной бирже зафиксировали дополнительное снижение. Арматура потеряла 1,16%, горячекатаный рулон подешевел на 0,97%, катанка потеряла 0,93%, а нержавеющая сталь подешевела на 1,05%.

Слабость на рынке черной металлургии сохранялась, несмотря на ряд мер стимулирования для поддержки проблемного сектора недвижимости во второй по величине экономике мира.

В январе центральный банк Китая выдал кредиты политическим банкам на сумму 150 миллиардов юаней через свою обещанную программу дополнительного кредитования (PSL), предоставив такие кредиты на второй месяц в рамках поддержки своего плана «городской деревни».

Российские экспортеры заключили контракты более, чем на 1 млрд рублей на ярмарке в Даляне

Сегодня в китайском городе Далянь (провинция Ляонин), завершилась фестиваль-ярмарка «Сделано в России». В ней участвовали 130 российских производителей продуктов питания. Уже известно, что только участники бизнес-миссии из Приморья заключили с китайскими компаниями контракты на сумму более 1 млрд рублей, сообщает ТАСС.

«В трехдневной поездке участвовало 19 представителей приморского бизнеса. Подписанные контракты на 1 млрд рублей — это рекордная сумма для бизнес-миссии центра „Мой бизнес“ за все время», — говорится в сообщении.

Розничные продажи на выставке «Сделано в России» превысили 200 млн рублей, сообщает организатор ярмарок Российский экспортный центр.

«Розница уже сейчас дала, по нашим самым аккуратным подсчетам, сумму более 200 млн рублей. 80% продаж сделаны за счет интернет-торговли. Это малая часть того экспортного потенциала, которая есть в России, которую можно предложить китайскому рынку», — цитирует ТАСС слова главы РЭЦ Вероники Никишиной.

С 27 и 28 января в провинции Ляонин работали две выставки российских продуктов «Сделано в России» — в городах Шэньяне и Даляне. В фестивале принимают участие 130 компаний из 30 российских регионов и представляют около 1,5 тыс. наименований товаров. Опыт планируют распространить на других регионы Китая.

В январе импорт мяса из КНР через Приморье вырос почти в 20 раз

Россельхознадзор рассказал, как изменился импорт мяса через Приморье в январе 2024 года.

В январе через Приморье ввезли 104 партий мясной продукции общим весом 2,6 тыс. тонн из семи стран мира. Количество по сравнению с январем 2023 года не изменилось — в отличие от списка стран-импортеров.

Китай стал главным импортером мяса в январе. Объем поставок вырос более, чем в 20 раз — с двух партий весом 51 тонна в 2023 году до 40 партий общим весом более 1 тыс. тонн в 2024 году.

Также среди лидеров по импорту мяса — Бразилия, Аргентины, Уругвай, Индия, Колумбия и Австралия.

Вот какое мясо ввезли:

? мясо птицы — 70 партий весом 1,9 тыс. тонн,

? говядина — 25 партий,

? мясо буйвола — 8 партий,

? баранина — одна партия.

Таможенные органы за год пресекли контрабанду драгметаллов и ювелирных изделий на 1,2 млрд рублей

В 2023 году таможенные органы пресекли незаконное перемещение драгоценных металлов и ювелирных изделий на 1,2 млрд руб. Это в 1,5 раза больше, чем в 2022 году, когда было выявлено таких товаров на 760 млн руб. Большую часть контрабанды перемещали физические лица.

На аэропорты московского авиаузла приходится около 65% всех выявленных нарушений. Чаще всего незадекларированные драгоценности пытались ввезти из ОАЭ, Турции, Китая и Азербайджана, а вывезти – в Китай, США, Монголию и Израиль.

В основном граждане предпринимали попытки незаконного перемещения золота, серебра, платины, металлизированного песка, а также изделий из драгметаллов, в числе которых брендовые часы, кольца, серьги, кулоны и браслеты известных ювелирных домов.

По фактам контрабанды драгметаллов и ювелирных изделий, являющихся стратегически важными товарами, таможенники возбудили 33 уголовных дела (ст. 226.1 УК РФ), что почти в 2 раза больше, чем в 2022 году (18), и 522 дела по линии административного производства против 345 дел годом ранее.

МЭР: представлена программа развития въездного туризма до 2030 года

Минэкономразвития и фонд «Центр стратегических разработок» (ЦСР) на Международном форуме «Россия» представили программу продвижения туристического потенциала России на зарубежных рынках.

«Мы понимаем, что иностранному туристу сегодня хорошо знакомы две столицы – Москва и Санкт-Петербург, и это подтверждают цифры. Вклад туристической отрасли в экономику Москвы в 2023 году составил 178 млрд рублей, это на 48% больше, чем годом ранее. При этом из общего числа туристов 24,5 млн на зарубежных пришлось 2,3 млн. В том же 2023 году Петербург посетило 9,4 млн туристов, из них 600 тыс. из-за рубежа. Вклад в экономику города составил 482,7 млрд рублей, это на 32% выше, чем в предыдущем году. Наша глобальная задача – распространить эту позитивную тенденцию на другие регионы страны. Открыть для иностранного туриста великую, интересную, комфортную и гостеприимную Россию», – сказал Павел Смелов.

В основе представленной концепции – налаживание широкой сети стабильных партнерских отношений на всех уровнях. В первый год реализации проекта будут сформированы долгосрочные партнерства, которые будут наполняться туристическими продуктами. Работа над продвижением турбренда России на внешних международных выставках, деловые миссии для российских туроператоров, ознакомительные туры для зарубежных турагентов, а также маркетинговое и диджитал-сопровождение проекта, инициирование обсуждений вокруг него актуальной повестки на крупнейших отечественных деловых форумах – далеко не все инструменты, которые планируется использовать.

В продвижении на внешние рынки может быть полезным региональный опыт. В частности, создание межрегиональных туристических маршрутов для иностранных гостей. Например, столица предлагает для зарубежных путешественников совместные проекты в рамках концепции «Москва+». Для интуристов разработаны совместные маршруты: с Санкт-Петербургом – «Два города – миллион впечатлений», с Московской областью – «Два ритма идеального путешествия», с Тюменской областью – «Русские каникулы. Из столицы России в столицу Сибири», с Республикой Татарстан «Две столицы одного горизонта».

«В 2024 внимание будет направлено на 5 приоритетных стран: Китай, Индию, Иран, ОАЭ, Саудовскую Аравию. Итогом реализации представленной концепции станет ежегодный поток интуристов», - отметил генеральный директор ЦСР Павел Смелов.

Он также отметил, что формирование привлекательного образа страны для въездного туризма – задача, которая не может быть решена в одиночку. Центр стратегических разработок стал мультиформатной площадкой для взаимодействия экспертов, туроператоров, бизнеса и государства, объединив функции проектного управления, центра компетенций и координации.

Руководитель ЦСР анонсировал максимальное вовлечение в работу всех заинтересованные сторон. На подготовительном этапе важно собрать как можно больше экспертизы, чтобы выработать целостный подход к продвижению бренда страны. Он выделил три ключевые направления: сформировать целостный образ страны, разработать единый визуальный код присутствия за рубежом (адаптировав его в каждом конкретном случае под конкретные особенности стран-партнеров), активно интегрировать бренд России в работу бизнеса в целевых странах.

По словам директора департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ Никиты Кондратьева, привлечение бизнеса и регионов к программе продвижения туристического потенциала России на зарубежных рынках позволит достичь стратегической задачи Правительства Российской Федерации по въездному турпотоку в 16 млн туристов к 2030 году. Он также отметил, что помимо программы продвижения Российская Федерация продолжит реализовывать системные меры по развитию въездного туризма. «В 2024 году особое внимание уделим вопросам развития безвизового режима со странами Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, упрощению анкеты электронной визы, цифровизации механизма групповых безвизовых обменов с Китаем и Ираном, расширению географии прямого авиасообщения», - сказал Никита Кондратьев.

Заседание Научно-консультативного совета Отделения общественных наук РАН по правовым, психологическим и социально-экономическим проблемам общества, посвященное ?генно-модифицированным продуктам и развитию китайского банковского сектора

3 февраля 2024 г. состоялось заседание Научно-консультативного совета Отделения общественных наук РАН по правовым, психологическим и социально-экономическим проблемам общества, посвященное генно-модифицированным продуктам и развитию китайского банковского сектора.

Провели заседание сопредседатели Совета академики РАН Гарегин Тосунян и Абдусалам Гусейнов.

С докладами выступили Николай Дурманов, специальный представитель Минобрнауки России по вопросам биологической и экологической безопасности, и Алексей Маслов, профессор, д.ист.н., директор Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова.

Николай Дурманов в докладе «Генно-модифицированные продукты: «за» и «против» проанализировал и опроверг многочисленные мифы о негативном влиянии ГМО на природу и человека. В частности, докладчик указал на то, что ГМО снижают необходимость применения инсектицидов и не отличаются от обычных продуктов питания по уровню токсичности или аллергенности. ГМО продукты проверяются тщательнее, чем обычные продукты, а многочисленные исследования показывают одинаковую пищевую ценность ГМО и обычной еды. Особое внимание было уделено политическим, культурным и психологическим барьерам развития технологий создания и использования генно-модифицированных организмов, а также рискам генетического редактирования человека. По мнению Н. Дурманова, переход на ГМО в области растениеводства, животноводства и медицины неизбежен, и чтобы не проиграть в конкуренции за формирующиеся рынки, Россия должна поддерживать научные исследования в области генной инженерии.

В своем докладе «Стратегии развития китайского банковского сектора» Алексей Маслов рассказал об истории формирования, структуре и проблемах китайской банковской системы. Переход экономики Китая от крупного товарного производства к развитию высоких технологий связан с ростом закредитованности, которая в условиях ограничений на внешних рынках может вызвать "эффект домино" и провоцирует усиление контроля над банковским сектором со стороны партийных структур. При этом снижение роста доходов среднего класса и высокий уровень безработицы среди молодежи в последние годы стали причиной критики в адрес центральной власти. А. Маслов проанализировал механизмы роста китайских коммерческих банков, а также рассказал о роли Китайской инвестиционной корпорации в кредитовании китайского бизнеса. По прогнозам, в течение пяти лет до 2027 года доходы отрасли будут расти на 5,7% в годовом исчислении. Вместе с тем докладчик обратил внимание на снижение эффективности и зарегулированность китайской финансовой системы, рост задолженности населения по ипотечным и потребительским кредитам, сокращение кредитования банками малого бизнеса и рост теневого банковского сектора.

С презентациями Н. Дурманова и А. Маслова можно ознакомиться по ссылке.

Германия – лидер Европы по заявкам на патенты в области борьбы с раком

Согласно результатам исследования, Германия является европейским лидером по количеству патентных заявок на инновации в области борьбы с раком.

Согласно отчёту, опубликованному Европейским патентным ведомством 1 февраля, на Германию приходится почти четверть (23 процента) патентных заявок, поданных в Европе, и более 9 000 международных патентов в этой области в период с 2002 по 2021 год. Германия сохраняет лидирующие позиции в Европе на протяжении последних 20 лет, несмотря на небольшое снижение числа патентов, пишут авторы исследования по случаю Всемирного дня борьбы с раком 4 февраля.

Германия занимает четвёртое место в мире с 9375 международными патентными семействами за этот период – после США, Японии и Китая. Патентное семейство – это группа патентных заявок, относящихся к одному и тому же или схожему техническому содержанию. В Европе Великобритания находится на втором месте после Германии, опережая Францию и Швейцарию.

Немецкие компании Bayer и Siemens в авангарде

Фармацевтические компании из США и Европы были одними из самых важных заявителей на патенты в борьбе с раком. В основном изобретения были направлены на инновационные методы лечения рака, как, например, в случае немецкой компании Bayer. Другие, такие как Siemens, специализируются на диагностике. В период с 2002 по 2021 год Bayer и Siemens занимали первое место в Германии и 6-е и 7-е места в мире среди компаний с наибольшим количеством патентных заявок.

Швейцарские фармацевтические гиганты Roche и Novartis – мировые лидеры по количеству патентных заявок, за ними следуют голландская группа Philips, и американские компании Johnson & Johnson и Pfizer. В Германии Merck и Boehringer Ingelheim заняли третье и четвёртое места соответственно. Компании BASF и Biontech также вошли в число ведущих немецких заявителей.

Несмотря на весь прогресс в области исследований и технологий, рак остаётся глобальной угрозой для здоровья, пишут авторы. В ЕС почти у каждого третьего мужчины и каждой четвёртой женщины рак диагностируется в возрасте до 75 лет, отметили исследователи, ссылаясь на данные Европейской информационной системы по борьбе с раком.

dpa / Мюнхен

В Китае парализованному пациенту вернули способность двигаться при помощи мозгового импланта

Мозговой имплант производства КНР позволил частично восстановить двигательные способности пациента с параличом. Новинка способна составить конкуренцию мозговому чипу, разработанному компанией И. Маска.

Исследователи из университета Цинхуа в Пекине рассказали, что их изобретение успешно испытали на человеке.

Устройство способно считывать импульсы мозга, за счет чего помогает обездвиженному в самостоятельном выполнении моторных функций. Как утверждают разработчики, их аппарат отличается меньшей инвазивностью по сравнению с аналогичным устройством компании американского миллиардера.

По словам изобретателей, посредством алгоритма машинного обучения пациент получает возможность самостоятельно пить и есть.

Текст: Отабек Хожибеков

Количество почтовых отправлений из Объединенных Арабских Эмиратов в Россию в 2023 году по сравнению с предшествующим годом выросло в девять раз, сообщила «Почта России».

«В число направлений, показавших самый бурный рост числа посылок в Россию год к году (относительно 2022 года), вошли ОАЭ: показатель увеличился в 9 раз, Киргизия — практически в 10 раз, Грузия — в 5 раз, а также Узбекистан — в 2,5 раза», — говорится в сообщении.

Самыми востребованными импортными направлениями в прошлом году стали Китай, Монголия, Узбекистан, Германия и ОАЭ. Китай и Монголия, как и в 2022 году, заняли первое и второе места в списке, а вот Белоруссия выбыла из него, уступив третье место Узбекистану.

Германия сохранила за собой четвертое место, а Нидерланды выбыли из пятерки лидеров, уступив пятую позицию ОАЭ.

В 2023 году «Почта» реализовала ряд решений, включая новые трансграничные маршруты и доставку прямыми авиарейсами; компания также развивает мультимодальную логистику.

«Мы в постоянном сотрудничестве с зарубежными почтовыми администрациями, благодаря этому сохраняется бесперебойное сообщение с большинством стран мира, а по ряду направлений удается улучшать сроки доставки», — приводится в сообщении комментарий замгендиректора компании Антона Колударова.

Он также добавил, что «Почта России» продолжит расширять импортные направления и разрабатывать решения для них и в текущем году.

Концепцию продвижения туристического потенциала России на зарубежных рынках представили на выставке «Россия», в 2024 году приоритет будет отдан пяти странам мира, в числе которых – Объединенные Арабские Эмираты.

Работу по продвижению въездного туризма в Россию по поручению Минэкономразвития ведет Центр стратегических разработок (ЦСР). Он же разработал концепцию туристического потенциала и продолжит заниматься привлечением к ней инвесторов и экспертов.

«В 2024 внимание будет направлено на пять приоритетных стран: Китай, Индию, Иран, ОАЭ, Саудовскую Аравию. Ожидается, что к 2030 году итогом реализации представленной концепции станет ежегодный поток в 16 миллионов интуристов», — сказал гендиректор фонда ЦСР Павел Смелов.

Он отметил, что иностранному туристу сегодня хорошо знакомы две столицы — Москва и Санкт-Петербург. «Наша глобальная задача — распространить эту позитивную тенденцию на другие регионы страны. Открыть для иностранного туриста великую, интересную, комфортную и гостеприимную Россию», — сказал Павел Смелов.

Он уточнил, что предстоит сформировать целостный образ страны, разработать единый визуальный код присутствия за рубежом (адаптировав его в каждом конкретном случае под конкретные особенности стран-партнеров), активно интегрировать бренд России в работу бизнеса в целевых странах.

Ранее аэропорт «Пулково» совместно с Emirates провел презентацию туристического потенциала Санкт-Петербурга для 15 крупнейших ближневосточных туроператоров. Событие прошло в Дубае в рамках программы по развитию въездного туризма в Северную столицу, которую аэропорт Пулково запускает совместно с ведущими авиаперевозчиками.

«"Пулково"– один из ведущих аэропортов страны, и мы заинтересованы в привлечении туристов из ключевых зарубежных рынков. Пассажиропоток между Санкт-Петербургом и ОАЭ за 2023 год демонстрирует рост более 80% к 2022 году. В перспективе мы можем обслуживать на ближневосточных направлениях до 1 млн пассажиров в год», – отметил Леонид Сергеев, генеральный директор компании «Воздушные Ворота Северной Столицы».

Ближний Восток – один из приоритетных международных рынков для петербургского аэропорта. Дубай входит в ТОП-5 зарубежных направлений по объему перевозок в Пулково. В 2023 году впервые в истории из Санкт-Петербурга открыт прямой рейс в Абу-Даби, в Дубай начала выполнять рейсы авиакомпания flydubai. В декабре 2023 года авиагавань отчиталась о росте турпотока с Ближнего Востока.

В 2023 году граждане России совершили 1,3 млн туристических поездок в Объединенные Арабские Эмираты, сообщает Росстат. Таким образом, ОАЭ стали вторым по популярности зарубежным направлением для российских туристов, уступив Турции (4,1 млн поездок).

Замыкает тройку лидеров Египет, куда было совершено чуть более миллиона поездок с целью туризма. В целом, число туристических поездок в прошлом году выросло на 35%, до 9,3 млн. Общее число поездок выросло на 17%, до 27 млн.

Любопытно, что ОАЭ вошли в первую десятку стран, в которые россияне путешествовали «со всеми целями». Граждане России совершили 1,7 млн выездов. Первое место по «выезду со всеми целями» заняла Абхазия, куда было совершено 5,74 млн поездок.

Как сообщалось ранее в статистике сервиса бронирования отелей МТС Travel, Объединенные Арабские Эмираты стали самым популярным туристическим направлением среди россиян в январе 2024 года. В январе этого года практически каждая пятая поездка в дальнее зарубежье (17,5%) была именно в ОАЭ.

В исследовании рассматривались данные за 2021-2024 годы. В 2023 и 2021 годах первую строчку в январском рейтинге занимала Турция, в 2022 лидером был Египет. Год к году количество январских поездок в ОАЭ выросло на четверть, по сравнению с 2021 годом турпоток вырос в 5,5 раз.

В среднем россияне проводят в ОАЭ неделю. Топ-5 стран по количеству поездок в январе 2024 года, доля от общего турпотока в дальнее зарубежье: ОАЭ (17,5%), Таиланд (15%), Турция (14%), Египет (10%), Китай (8%).

Как показала аналитика МТС Travel, в 2023 году 7% от всех поездок из России за границу были совершены именно в Объединенные Арабские Эмираты, страна вошла в топ-5 популярных направлений. Кроме того, почти пятая часть всех поездок россиян в дальнее зарубежье в прошедшие новогодние каникулы также пришлась на это государство.

Поставка по газопроводу «Сила Сибири» 3 февраля вновь превысила суточные контрактные обязательства компании. Это уже пятое в 2024 году обновление рекорда. Протяженность — более 3000 км.

Ранее в этом году четыре рекорда были установлены в январе (после выхода суточных поставок трубопроводного газа в Китай на новый уровень, предусмотренный договором для 2024 года).

Поставки по «Силе Сибири» идут в рамках двустороннего долгосрочного договора купли-продажи газа между «Газпромом» и CNPC.

Магистральный газопровод «Сила Сибири» («восточный» маршрут) диаметром 1420 мм транспортирует газ с Ковыктинского месторождения в Иркутской области и Чаяндинского в Якутии — российским потребителям на Дальнем Востоке и в Китай.

Экспортная производительность — 38 млрд куб. м в год, рабочее давление — 9,8 МПа.

Трасса газопровода проходит по территориям трех субъектов РФ: Иркутской области, Республики Саха (Якутия) и Амурской области.

«ТИГР» развивает систему рыбной логистики

В городе Электроугли Московской области ввели в эксплуатацию первую очередь холодильно-складского комплекса для рыбопродукции. Проект реализует «РРК Логистик», входящая в «Тихоокеанскую инвестиционную группу» (ГК «ТИГР»).

Комплекс включает три морозильные и одну среднетемпературную камеры. Каждая оборудована стеллажным хранением с инновационной системой загрузки-выгрузки «шаттл» на пять ярусов. Общий объем хранения в совокупности составляет порядка 10 тыс. тонн. Возможный режим охлаждения и заморозки — от -5 до -25°C, рассказали Fishnews в пресс-службе ГК «ТИГР».

«Логистическо-складской комплекс предназначен для приемки, хранения, комплектации и отгрузки замороженных рыбных продуктов. Ожидаемые инвестиции для завершения всего проекта составят приблизительно 1,7 млрд рублей, а количество рабочих мест превысит 100. Новый мультитемпературный склад станет важным звеном в развитии региональной логистики и обеспечит надежное хранение и переработку рыбной продукции», — сообщил заместитель председателя правительства Московской области — министр сельского хозяйства и продовольствия региона Владислав Мурашов.

Отмечено, что благодаря строительству в городе Электроугли холодильного терминала с собственной транспортной инфраструктурой появилась возможность доставки в Москву с Дальнего Востока свежемороженой рыбопродукции в максимально короткие сроки.

«Новый холодильно-складской комплекс станет частью сквозного мультимодального сервиса транспортировки рыбных грузов с Дальнего Востока. Группа компаний «ТИГР» впервые в России организовала замкнутую холодильную цепь доставки рыбопродукции по единому тарифу с Охотского и Берингова морей до основных портов в Китае: Далянь и Циндао, а также в любую точку России, — обратил внимание президент ПАО «ТИГР» Сергей Дарькин. — Это стало возможным за счет объединения под единым оператором всех звеньев цепи: рефрижераторного флота, портовых мощностей Владивостокского морского рыбного порта и находкинской Открытой базы бункеровки рыболовного флота,холодильных складов, а также парка контейнеровозов, обеспечивающего доставку рыбопродукции до двери конечного получателя».

Холодильный кластер ГК «ТИГР» обеспечивает вместимость свыше 55 тыс. тонн рыбопродукции единовременно: 33 тыс. тонн — Владморрыбпорт, 12 тыс. тонн — база в Находке. Ввод в эксплуатацию холодильного склада в Электроуглях обеспечит еще свыше 10 тыс. тонн единовременного хранения.

В группе компаний подчеркнули: с учетом возможности применения различных температурных режимов предприятие в Электроуглях может оказывать услуги хранения не только рыбы, но и любой другой охлажденной и замороженной продукции.

Fishnews

В Китае обнародован "Документ номер 1" на 2024 год, посвященный всестороннему стимулированию подъема села

В субботу в Китае был обнародован "Документ номер 1" на 2024 год, в котором изложены приоритетные задачи по всестороннему стимулированию подъема села в этом году.

Документ состоит из шести частей: обеспечение национальной продовольственной безопасности, недопущение масштабного возвращения к бедности, повышение уровня развития сельской промышленности, повышение уровня сельского строительства, совершенствование сельского управления и усиление всестороннего руководства со стороны КПК в работе, касающейся сельского хозяйства, сельских районов и крестьянства.

"Документ номер 1" -- это первый политический документ, публикуемый центральными властями Китая в начале каждого года. Он рассматривается как индикатор политических приоритетов в стране.

Для продвижения модернизации в китайском стиле необходимо постоянно укреплять базу сельского хозяйства и всесторонне содействовать подъему сельских районов, отмечается в документе.

В нем также подчеркивается необходимость изучения и практического применения концепции развития, методов работы и механизмов продвижения программы зеленого подъема села.

Указывается, что в новом походе Китая в новую эпоху основное внимание в работе, связанной с сельским хозяйством, сельскими районами и крестьянством, должно уделяться всестороннему стимулированию подъема села.

Чтобы приносить ощутимую пользу людям и добиваться существенного прогресса, следует неуклонно придерживаться концепции развития, которая ставит в центр внимания народ.

В документе подчеркивается, что для всесторонней реализации подъема села страна должна твердо придерживаться нижней планки обеспечения продовольственной безопасности и недопущения массового возврата к бедности, сосредоточившись на повышении уровня развития сельской промышленности, повышении уровня сельского строительства, совершенствовании сельского управления.

Кроме того, как отмечается в документе, надлежит усиливать роль реформ и научно-технического развития в содействии подъему села, а также активно внедрять различные меры для увеличения доходов сельских жителей.

Китай запустит два экспериментальных спутника связи для исследования Луны

Китай в первом полугодии этого года запустит два экспериментальных спутника связи для исследования Луны, говорится в заявлении Китайской лаборатории по исследованию дальнего космоса в городе Хэфэй, административном центре провинции Аньхой на востоке Китая.

Космические аппараты "Тяньду-1" и "Тяньду-2" весом 61 кг и 15 кг соответственно, будут доставлены на окололунную орбиту. Они будут использованы для проверки технологий, включая навигационные калибровки, ретрансляцию радиосигнала и др.

Согласно плану, "Тяньду-1" и "Тяньду-2" вместе со спутником-ретранслятором "Цюэцяо-2" /"Сорочий мост-2"/, предназначенным для обеспечения связи между обратной стороной Луны и Землей, будут выведены на переходную орбиту Земля-Луна. Затем первые два аппарата выйдут на эллиптическую лунную орбиту после проведения торможения.

"Цюэцяо-2" будет служить ретрансляционной платформой в рамках четвертого этапа китайской программы по исследованию Луны, предоставляя услуги связи зондам "Чанъэ-4","Чанъэ-6","Чанъэ-7" и "Чанъэ-8".

Редактор:Чу Мэнци,Deng Jie

Татьяна Бакальчук: мне нравится птица феникс – сгораешь и возвращаешься

Пожар на складе в Шушарах разделил жизнь главы Wildberries Татьяны Бакальчук на до и после. Интервью РИА Новости она дала два раза – до и после пожара, и несмотря на перемены, она смогла сохранить оптимизм, чувство юмора, сделать выводы из случившегося и не отказаться от планов развития компании. Беседовали Анна Шавырина и Диляра Солнцева.

– Как и когда вы узнали о начавшемся 13 января пожаре на складе в Шушарах? Какой была ваша реакция?

– О пожаре я узнала буквально в течение получаса с момента возгорания. Мы обычно обо всех происшествиях узнаем очень быстро, мгновенно подключается огромное количество людей и буквально онлайн даются поручения, собирается информация. У нас была онлайн-конференция, которая длилась без перерыва три-четыре дня. То есть постоянно была связь, подключались коллеги из разных отделов и сообщали поступающую информацию.

Ну, какая может быть реакция у человека, который руководит компанией? Сначала, естественно, шок. Ты пытаешься осознать, что произошло. Я сразу же запросила консультацию у одного своего знакомого, специалиста по пожарной безопасности. Он оценил ситуацию, сказал, что, скорее всего, сгорит полностью склад. Исходя уже из этих параметров, начали оперативно предпринимать действия. Выехала наша команда в Питер, я в Москве была, потому что нужно было постоянно держать руку на пульсе. В таких ситуациях мне помогает умение сразу собираться, компании все-таки в этом году 20 лет, и это не первый кризис, с которым мы столкнулись. Кризисы каждый раз разные бывают, и у нас есть примерно отработанный сценарий, механизм того, как и что делать. Условно говоря, сначала решаем, потом волнуемся.

Мне написало очень много людей – родственники, друзья и партнеры. В первое время я вообще практически ни на что не отвечала. "Как-ты там вообще держишься?" Для меня вообще непонятный вопрос, потому что в течение недели у тебя отключается эмоциональная история. Ты просто работаешь, как думающая машина, нет времени на переживания, страх. Единственное, о чем я переживала, – это люди. Самое важное во всей этой истории, что ни один человек не пострадал, все живы.

– То есть у вас сработала пожарная сигнализация на складе, и вы сами известили МЧС?

– Да, в течение получаса уже на всех уровнях была известна эта история. МЧС мы известили сами, выехало порядка 15 машин, постепенно подключались новые бригады.

– А коллеги по цеху обращались с предложениями помочь?

– Да, огромное спасибо команде Ozon и лично руководителю компании, потому что они буквально в течение нескольких минут, как стало известно о том, что у нас случилась беда, обратились к нам и даже публично выступили с поддержкой. Некоторое время назад они сами пережили подобное, поэтому понимали, что мы чувствуем.

Огромное спасибо всем тем людям, которые писали в своих пабликах и присылали нам слова поддержки. Меня до слез просто тронуло, что очень много людей написали, мол,WB, живи, очень много слов поддержки было, и многие селлеры говорили, что не надо нам возвращать деньги за те товары, которые сгорели, пусть это будет наш вклад в то, чтобы компания побыстрее встала на ноги. Но мы, конечно, все равно деньги всем вернем.

Такого эмоционального отклика и поддержки от людей мы, честно, даже не ожидали. И это нам очень сильно помогло. Потому что когда осознаешь, что люди благодарны тебе за то, что ты делаешь, то ощущаешь себя так, как будто эти все люди пришли, обняли тебя, поддержали. И понимаешь, что все, что ты делаешь – делаешь не зря.

– То есть количество продавцов на фоне этой ситуации не изменилось?

– Нет, не изменилось.

– Отразилось ли произошедшее на стратегии развития компании?

– Несомненно. Мы для себя выводы сделали. Начнем хотя бы с того, что мы сейчас пересматриваем с точки зрения усиления безопасности наши типовые проекты построек. Мы проконсультировались со специалистами, они посоветовали нам дополнительно ко всем имеющимся мерам сделать пожарные дружины либо заключить договоры с МЧС. Понятное дело, что у нас есть система пожаротушения, насосы, сигнализации и так далее. Но мы хотим, чтобы люди непосредственно дежурили на всех складах. И вот сейчас уже практически на всех складах собираются дружины, либо заключаются договоры с подрядными организациями, и там на постоянной основе будут теперь дежурить люди – кадровые сотрудники МЧС, которые будут регулярно делать обходы. Это наша собственная инициатива. К тому же мы увеличили сверх нормы количество огнетушителей.

– А как часто раньше проходили проверки пожарной безопасности на складах компании?

– На регулярной основе. Есть определенные требования, которые должна соблюдать любая компания на своих предприятиях в зависимости от его размера, количества сотрудников и так далее. Мы эти все требования выполняли.

– Звучали различные высказывания, в том числе в СМИ, о том, что этот склад не был готов, не соответствовал требованиям пожарной безопасности, так ли это?

– Склад точно соответствовал требованиям пожарной безопасности. И, собственно, то, что мы вовремя и организованно вывели тысячу с лишним человек, это говорит еще и о том, что у нас неоднократно проходили тренировочные пожарные тревоги. Все отработали синхронно, правильно и быстро. Это прямое доказательство того, что все было сделано по нормам.

– Обсуждались и различные версии случившегося, среди которых звучала идея о том, что это был поджог. Вы ее рассматриваете?

– Мы рассматриваем разные версии, у нас собираются данные. Но это тайна следствия, и пока что оно идет, мы не можем ничего говорить ни про свои выводы, ни про какую-то информацию об этом.

– Вы взаимодействуете с правоохранительными органами на добровольной основе? Продолжите делать это и дальше?

– Да, конечно. Наши ребята уже на второй день поехали давать показания. Мы взаимодействуем, содействуем.

– Telegram-каналы также писали и о том, что сотрудников склада не выпускали без досмотра даже во время пожара. Так ли это?

– Все люди вышли, все живы, здоровы. А во вбросах в тг-каналах были и видео, которые вообще к нам никакого отношения не имели, и нам приходилось срочно опровергать, искать это видео, где оно было до этого в сети. И рассказы "очевидцев" там записывались неимоверные, что сотню людей затоптали насмерть.

А есть и другие видео, где показывается, что сотрудники безопасности собирают людей и направляют их нужным путем. Была еще история, что при срабатывании пожарной безопасности блокируются определенные двери, открываются другие, и нужно людей туда просто направить. Это классическая история, как например то, что нельзя пользоваться лифтом при пожаре, нужно идти на лестницу.

– Иногда складывается ощущение, что информационная война идет против вас.

– Есть негатив и есть позитив, это нормальная история, не все же люди про добро. Надо понять, простить и запомнить (смеется).

– Cам склад был застрахован? А товары в нем?

– Товары, которые находились у нас на складе, были застрахованы на время хранения и перевозки. Ну, а вопрос страхования склада никак не влияет на выплату компенсаций нашим партнерам – мы ее уже начали. Продавцам мы уже начали возвращать деньги, первые выплаты порядка 50% продавцам мы выплатили 15 числа. Сейчас, на неделе с 29 января, мы выплатили еще определенную сумму, дальше будем по мере того, как будут добирать данные. Мы сейчас выплачиваем без точных сведений, просто частями, чтобы у продавцов не нарушался кэш-флоу, чтобы они могли продолжать закупать товары и продавать.

– Возмещение идет по себестоимости или с учетом упущенной выгоды?

– Компания всегда выполняет все обязательства, никогда еще не было такого случая, чтобы мы кого-то подводили, у нас нет такой цели, для нас это дело чести. Переживать точно не надо, мы всем все выплатим, а если вдруг окажется, что кто-то не согласен с расчетами, у него всегда есть возможность обратиться к нам, и мы там пересчитаем или по крайней мере посмотрим, чем он недоволен.

В принципе, это путь, по которому прошли коллеги перед нами. Потому что речь идет об огромных данных, соответственно, когда ты рассчитываешь по алгоритму такой объем, естественно, есть какие-то кейсы, которые нужно смотреть вручную.

– Звучали разные оценки убытков, в том числе от страховщиков, вы оценивали уже свои потери?

– Подсчеты пока ведутся, суммы назывались разные, плюс-минус они одинаковые. В ущерб же еще входит сам склад, будем еще оценивать сейчас, сколько процентов подлежит восстановлению, сколько от стоимости склада нам не нужно заново инвестировать в этот склад.

– В какие сроки может начаться его восстановление, и сколько это займет?

– Не могу сказать. Но, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы это произошло в ближайшее время, потому что Санкт-Петербург и Ленинградская область являются важным для нас логистическим хабом, потому что туда идут отгрузки, которые не только на этот округ распространяются, но и дальше на север. Оттуда шли отгрузки в Мурманск. Мы перестроили потоки на другие склады, а часть товаров продавцы доставляли прямо в пункты выдачи заказов.

– Не рассматривали для себя отказ от крупных логистических центров и раздел на мелкие?

– Нет, это не выгодно. Мы изначально, когда начинали заниматься стройкой, думали про 50, 25 и даже пять тысяч, но это абсолютно не выгодно. То есть экономия с точки зрения строительства начинается со 100 тысяч квадратных метров. Поэтому приоритетом мы рассматриваем крупные помещения.

– Насколько в целом удлинилась логистика на фоне ЧП?

– В моменте она удлинилась, потому что те товары, которые должны были быть отгружены со сгоревшего склада, нам пришлось заменить – где-то до трех дней увеличилась доставка таких восстановленных заказов в среднем по стране. А так, в целом, если и было какое-то изменение, то это исчисляется в часах, если мы говорим про товары, которые должны были идти через этот склад как транспортный узел. И, наверное, удлинилась где-то на час доставка для Санкт-Петербурга, но, думаю, что люди этого даже не заметили.

– Не повлияет ли это на работу во время роста спроса на 23 февраля и 8 марта?

– Нет, мы уже перестроились. Выключился крупный узел, но рядом есть другие. Мы вот уже подписали договор с компанией "Всеинструменты.ру", они нам предоставили склад, мы сейчас и туда тоже перенаправляем часть потока. Все свои подарки получат вовремя.

– В правительстве недавно предложили заменить иностранное слово "маркетплейс" на что-то русское, как вы к этому относитесь? Как бы вам хотелось в таком случае называться?

– Нам без разницы как называться. Я одно время выступала против применения слова маркетплейс по отношению к нашей компании, потому что считала, что это неправильно. Мы больше чем маркетплейс. Нам в принципе нравится история с платформами, потому что мы свято верим, что сейчас наступает эра платформенной экономики. Это касается не только онлайн-шопинга, но и всей жизни людей. Пусть предложат варианты, а мы потом проголосуем.

– Все ваши планы остаются? Нельзя сказать, что пожар разделил вашу жизнь на до и после?

– Да. У нас же сейчас начался високосный год, и кризисы обычно последнее время раз в четыре года происходят. Встряхнуло очень сильно, но я это рассматриваю, как некий комплекс задач, которые ты должен пройти и стать еще сильнее. Я на самом деле в это верю. Любой кризис дает тебе источник сил для его преодоления, дальше это уже зависит от тебя. Но я четко знаю, что если мы преодолеем этот год, то компания выйдет на какой-то совершенно другой уровень. И именно это ощущение и вера дают мне силы, чтобы идти и работать дальше, вести людей.

Мне, кстати, птица феникс очень нравится, потому что ты сгораешь, а потом возвращаешься. У женщин все-таки есть, не в обиду мужчинам, биологическая история. Поскольку тебе надо вынашивать и выращивать потомство, то тебе надо возрождаться, потому что если ты не возродишься, то человечество вымрет.

– Можно ли сказать, что за 20 лет компания стала для вас восьмым ребенком?

– Три старшие дочери так и шутят, что это восьмой ребенок, правда не можем понять, какого он пола (смеется).

Но фактически это второй ребенок в нашей семье – придумала я его, когда старшей дочери было примерно полтора месяца. Потом девять месяцев этот проект "назревал" – начала я об этом задумываться где-то в конце февраля 2004 года, а первый заказ пришел в ноябре. К Wildberries я отношусь как к живому организму, да, как к ребенку.

В принципе все стадии, через которые должна проходить компания, мы проходим и делаем это успешно. Потому что если бы это было не так, то, наверное, нас бы уже не существовало. Кроме того, мне кажется, что мы один из крупнейших логистических операторов в стране. По крайней мере, будем точно. Сейчас у нас порядка трех миллионов квадратных метров площадей, в этом году еще столько же запустим, а в планах – увеличивать количество строек и вводимых эксплуатации объектов каждый год.

Также у нас уже достаточно большой оборот. По итогам 2023 года мы рассчитываем приблизиться к отметке три триллиона, посмотрим, как получится.

– Билл Гейтс, например, заявил, что не планирует завещать заработанные миллиарды детям. Каких взглядов придерживаетесь вы в этом вопросе? Завещаете ли им свое состояние?

– Правильная позиция, поддерживаю. Вообще, говоря про меня, те оценки, что даются – это чьи-то оценки рыночной стоимости компании. Конечно, платформа стоит денег, у компании есть большое количество недвижимости, я, например, тоже составляю значительную стоимость компании, наверное, как мозг. Но вот называть это все моим состоянием – некорректно.

А про наследование компании – я считаю, что это самая большая ошибка, которую только может сделать владелец бизнеса, нельзя заставлять детей делать то, что они не хотят, а даже если они хотят, то нельзя этого допускать. Мы очень хотим, чтобы дети сами попробовали себя. И у них есть амбиции. Я их всегда поддерживаю и говорю, что никто не обещал, что будет легко.

– Как вам вообще удается совмещать семью и бизнес?

– Я уже говорила, что мне нравится принцип "жонглирования горящими факелами". При этом я периодически себе говорю, что, наверное, я неидеальная мама, но это у всех работающих женщин так, у них у всех есть такая история. Потому что женщинам сложнее чем мужчинам – им нужно совмещать в себе несколько ипостасей, и ипостась мамы тоже очень важна. Поэтому много книг на эту тему продается – что лучше качественное время, а не количественное. Но с другой стороны, я себя не представляю сидящей дома мамой и домохозяйкой. Я как все. Как любая женщина пытается быть и мамой, если она еще работает, чтобы и работать хорошо, и мамой быть хорошей, вот так и я. Я обычный человек.

– А с мужем дома обсуждаете дела или оставляете работу в офисе?

– Мы работаем 24 на 7, 365 дней в году. Ты не можешь отключиться от работы, особенно с таким количеством чатов в мессенджерах и задач. У нас бывает, что может и в субботу, и в воскресенье что-то быть. Но в целом, конечно, когда ты выходишь из офиса, доезжаешь домой или начинаются выходные, то "градус снижается", все понимают и стараются не с такой интенсивностью "взрывать" чаты. Но на работе мы про семью точно не говорим, а дома про работу, наоборот, можем.

– Возвращаясь к развитию Wildberries, одна из основных точек роста – это выход в новые страны. На какие направления сейчас смотрите?

– Да, безусловно, мы смотрим вокруг. Мы понимаем, что для того, чтобы продолжать сохранять рост, нам нужно расширять географию присутствия. И пока что это у нас хорошо получается. Мы смотрим в первую очередь на все страны, с которыми мы граничим. В странах, входящих в ЕАЭС, мы уже везде присутствуем. Сейчас присматриваемся к странам СНГ, например, Таджикистану, Туркменистану.

В Азербайджане также сейчас пробуем наладить логистику, еще Китай. Также нам интересен рынок ОАЭ и страны Персидского залива. Уже ведем переговоры с некоторыми странами.

– Что не продается у них из того, что есть у нас? Какие товары будут актуальны для поставок в первую очередь?

– Это должны быть те товары, которые они не могут купить в других странах или в других местах. Прежде всего, речь идет про продукты длительного хранения, например, шоколадки, печенья, мед, варенье.

Эволюция развития потребителя такова: сначала ты берешь то, что покупаешь каждодневно, и чего у тебя там нет. Одежду в этих странах, я думаю, в последнюю очередь будут брать. В отличие, например, от России – когда мы заходили в дальние регионы, там была проблема с линейкой любых товаров, и у нас в начале хорошо шли одежда, обувь, потом косметика, детские товары, игрушки, дальше – товары для дома. Поэтому в ОАЭ есть возможности, и немаленькие, для того, чтобы развиваться таким компаниям, как мы.

– Как при этом складывается деятельность на тех рынках, где вы уже есть?

– Мне кажется, что складывается все замечательно. Мы сейчас понимаем все больше, что должны приносить не только то, что априори приносим – рабочие места, налоги, инвестиции, развитие малого и среднего предпринимательства, но и сделать что-то еще.

Поэтому мы очень рады, что практически в каждой стране у нас есть договоренность о различных социальных проектах, в том числе спортивных. Так, например, в Белоруссии мы поддерживаем спортивные мероприятия, ассоциации. Ведем переговоры с Казахстанской лигой по футболу, с клубами в Армении и других стран.

Также для меня важна история с развитием женщин, и она находит отклик в других странах, в которые мы приходим. Например, с Киргизией у нас есть договоренность о том, что мы будем следующем году развивать проект для девочек, причем не тех, которые живут в Бишкеке и других городах, а из сельской местности и маленьких городов. Также есть договоренность и про IT-школу для девочек.

– В прошлом году в публичную область выходила информация в том числе и о конфликтах с владельцами пунктов выдачи заказов и продавцами. Повлияло ли это как-то на их количество?

– После этого не было оттока, и пункты не закрывались. Постоянно кто-то уходит, кто-то приходит, но по большей части количество предпринимателей даже в момент, так скажем, конфликта продолжало расти. У нас есть много точек, которые подсвечены на карте фиолетовым цветом, то есть у них есть карта, и они видят, где наиболее интересные места для открытия. Там, соответственно, коэффициент всегда выше, мы раньше даже дотировали запуски там, когда все было фиолетовое. Сейчас потихоньку закрашивается, но все равно есть места, где нужно открываться активнее.

И раньше-то открытие пункта выдачи заказов (ПВЗ) было безубыточным бизнесом, потому что это не твои клиенты, это клиенты, которых тебе дает платформа. Это как бы новый вид бизнеса. Это твой бизнес, ты за него отвечаешь, влияешь на его показатели, но во многом подспорьем тебе является сама платформа. Мы пересмотрели немного модель, для того чтобы он еще был более прогнозируемым, чтобы "малыши", когда они стартуют, точно знали, что они будут иметь гарантированный доход.

– А что на счет обратной связи от покупателей, продавцов?

– Мы всегда открыты. Если мы приняли решение и увидели, что оно требует доработки, мы быстро признаем свои ошибки. И мы сейчас в каждом регионе хотим сделать площадку, куда можно будет прийти, обсудить все – это тоже про это, чтобы налаживать диалог. У нас изначально принцип открытости, вернее обратной связи, он нам поначалу вообще помогал расти.

– Есть ли у вас при этом система проверки ПВЗ? Тайные покупатели?

– У нас все, кто работает в компании, рано или поздно становятся пользователем нашей системы. Даже был такой забавный случай – лет семь назад у нас в HRработала девушка, через какое-то время она попросила заблокировать ей доступ к маркетплейсу, так как у нее ипотека (смеется). Я сама постоянно покупаю, то есть за день раза три-четыре точно заказываю. И все так делают, и это хорошо. У нас есть программа Bounty (белых хакеров – ред.), но я и всех своих знакомых прошу: напиши, если что-то по делу, мы проверим, узнаем и исправим сразу же. Но проблемы, конечно, неизбежны, в сутки проходят десятки миллионов операций, чтобы, например, заказ пришел со склада в Коледино в Ханты-Мансийск или во Владивосток.

– Когда происходит какой-либо сбой в работе, то сколько на этом теряет компания?

– До начала сезона у нас было порядка семи-двяти миллионов заказов в сутки. Можно разделить и посчитать, сколько стоит заказ, помножить на количество времени и пользователей, и вывести цифру. Но надо понимать, что когда человек не может заказать в моменте, то это либо совсем потерянный заказ, либо через какое-то время он может вернуться. Но, естественно, если у тебя какое-то время не получается зайти, оформить заказ или кто-то написал про сбой в новостях, то люди потом еще какое-то время не заказывают, даже когда все работает. Поэтому нужно умножать еще и на вот этот след. Теряем, но стараемся чтобы этого не было.

– А на сколько у вас в пиковые сезоны увеличивается число заказов?

– Практически в два раза. Причем мы стараемся максимально сглаживать этот пик, потому что это конечно, очень здорово и красиво говорить, вот мы столько-то сделали в "Черную пятницу". Но мы всегда за оптимизацию, за деньги и про деньги, у нас нет инвесторов, мы развиваемся на свои средства и всегда стараемся быть прибыльными, у нас просто нет других вариантов.

Плюс во время сезона распродаж колоссально растет число возвратов, потому что много эмоциональных покупок. А это проблема, потому что каждая обратно отвезенная вещь негативно сказывается в том числе и на окружающей среде. Не говоря уже о том, что нарушаются товарный вид, экономика продавцов и так далее. Поэтому мы стараемся, чтобы не было таких пиков. Пики еще плохи и потому, что ты за каждую операцию платишь дважды – растет спрос на рабочую силу, подрастают и тарифы.

– Вы затронули тему возвратов, какова сейчас их доля на площадке в обычные дни?

– Здесь все зависит от категории и стоимости товара, как и в любом другом бизнесе в ритейле. Мы даже проводили исследование, смотрели статистику: чем дешевле товар, тем больше вероятность, что его могут вернуть. Поэтому я всегда призываю к осознанному потреблению.

– Не планируете ли тогда вводить предоплату? В том числе для борьбы с шопоголизмом.

– Обязательную нет, не планируем. Она у нас есть в какой-то мере. Например, если речь идет про другие страны, там мы точно отправляем со стопроцентной предоплатой. Как только в регионе появляется локальный склад, это все меняет. Вообще мы хотим еще гибче сделать расчеты, стоимость доставки, чтобы стимулировать, в том числе, наносить меньший вред природе, чтобы люди заказывали с более ближних складов и продавцам было выгоднее развозить товар тоже по всем складам.

– Не планируете ли ужесточать борьбу с контрафактом на площадке? Сколько его сейчас на маркетплейсе?

– Думаю, что речь идет про какие-то незначительные проценты или даже доли процента. Но мы работаем над дальнейшей минимизацией. У нас в тестовом режиме работает система "Цифровой арбитраж", с помощью которой правообладатели могут напрямую взаимодействовать с другими продавцами и запрашивать у них соответствующую документацию, если у них вдруг возникает подозрение на контрафакт их продукции. В случае, если продавцы не предоставляют подтверждающие документы, такие товары снимаются с онлайн-платформы. Есть еще и другие программы.

– Какие планы у компании по развитию в рамках финтех-направления? Cтоит ли ждать запуска кредитной карты?

– Мы считаем, что пластик как таковой – это отжившая история. Зачем тебе карты, когда есть счета? Но как показывает опыт, пластик все-таки бывает нужен. Возможно, мы тоже подумаем в эту сторону.

Но финтехом мы занимаемся и будем заниматься еще больше. Мы сейчас наняли высококлассных специалистов из разных уважаемых организаций и компаний для этого. Ведь банковские решения – это не просто взял, придумал и тут же запустил, нужно соблюсти еще ряд определенных требований регулятора. Думаю, что в этом году какие-то решения будут запущены в продакшн. Я считаю, что это та тема, которая станет трендом на этот год у рынка онлайн-площадок.

– Это будет именно банковская карта универсальная или только для покупки товаров на площадке?

– Не могу сказать, так как пока не знаю. Будем тестировать разные варианты.

– Компания прошлой весной запустила свой портал туристических услуг. Востребован ли он? Как планы по его развитию?

– Да, востребован. У Wildberries много продуктов-стартапов, и WB Travel – один из них. Мы его запускали еще в 2019 – начале 2020 года, запуск не оправдал ожидания. Потом был перезапуск, поскольку мы не любим выкидывать деньги на ветер. Они молодцы, используя достаточно небольшие ресурсы очень хорошо растут, придумывают новые решения. Мы подключили второго партнера по продаже авиабилетов, и там идет хороший рост, запустили в партнерстве с одним из агрегаторов продажу отелей, а в этом году планируем расширять партнерства. Кроме того, мы используем платформу для наших внутренних командировок.

Но ставку делаем больше на то, что это будет маркетплейс впечатлений. Мы хотим, чтобы это была платформа, на которой любой предприниматель сможет размещать цифровые услуги, имеющие отношение к туризму. Например, можно будет предложить свою авторскую экскурсию, услуги по фотосессии и мастер-классам.

У нас есть еще один проект, который мы запустим в этом году. Во внутренней коммуникации мы его называем "Культурный код". Проект направлен на развитие предпринимательства в сфере производства товаров. Я много езжу по регионам, обязательно посещаю локальные производства и нахожу много уникальных товаров, которые можно было бы продавать на маркетплейсе.

– А сколько у вас сейчас вообще покупателей на площадке?

– Общая база у нас в районе 70 миллионов. Также мне всегда интересно смотреть статистику по другим странам. Например, недавно в Армении мы считали количество активных покупателей и выходило, что у нас покупает каждый седьмой житель страны, включая пенсионеров и новорожденных младенцев.

– Собственную торговую марку (СТМ) не планируется открывать?

– Нет. Лет 10 назад у нас были попытки заниматься собственным производством одежды, причем неплохие. Мы в какой-то период достигали 1% оборота компании. Но потом случился 2014 год, когда мы поняли, что надо вообще менять концепцию развития компании и делать ставку на сотрудничество уже по другой схеме. Потом был 2018 год, когда мы поняли, что одним из драйверов являются ИП. А потом потребность в нашей собственной марке и вовсе исчезла. И предвосхищая вопрос, например, про телевизоры. Скажу так – мы изучали этот вопрос, оценивали экономическую выгоду от этого. Даже есть некоторые разработки, но ставку на развитие СТМ мы не делаем.

– Еще одна насущная тема – это эксперимент по дистанционной продаже рецептурных препаратов. Не планируете ли заводить на свою площадку эту категорию товаров?

– Здесь мы будем ориентироваться на спрос. Если люди туда пойдут, и это будет востребовано, значит и мы этим займемся.

Это как продажа квартир или автомобилей – если будет востребовано, и у нас будут внутренние ресурсы для развития этого направления, то да, наверное.

– А с проверками часто приходят к вам, налоговая и другие службы?

– Налоговых проверок вообще нет. Раньше они были плановые, раз в три года, но в 2019 году мы встали на онлайн-мониторинг, кстати, тогда единственные в стране и до сих пор одни среди ритейла и онлайн-бизнеса. Мы на постоянной связи с налоговой, участвуем во всех экспериментах и даже иногда предлагаем свои собственные решения. Не все, что говорят в медиа, – это правда. Со всеми ведомствами и органами власти на всех уровнях у нас хорошие отношения.

– Тогда вернемся к продуктам. Видите ли потенциал в развитии экспресс– доставки?

– Экспресс-доставка – это отдельная история, которая требует огромного количества проработки. Прямо сейчас туда бежать мы точно не будем. Но, конечно, мы понимаем, что это одно из логических путей развития. Мы работаем над тем, чтобы сократить срок доставки в принципе. За 2023 год она у нас на несколько часов точно сократилась.

Мы сейчас развиваем два приложения, которые нацелены на то, чтобы как можно больше исполнителей подключались и могли участвовать в ускорении наших логистических решений – это платформы WB Drive, WB Go. Также тестируем решение беспилотных перемещений товара внутри склада.

– Считали ли вы, сколько в среднем заказов проходит площадку в среднем за день?

– Могу сказать про цифры, которые были до начала сезона. Все идет по возрастающей, в среднем было 7-10 миллионов заказов. В пиковые дни в этом году было 17 миллионов.

– Название Wildberries и фиолетовый цвет с вами навсегда?

– Я бы очень хотела этого. По крайней мере название точно. Хотя "Ягодки" – тоже очень милый вариант, и мы его будем использовать для каких-то других целей. Бренд должен все равно обновляться. Но речи об обновлении логотипа и ребрендинге не идет.

Я считаю, что особо ни на что это не влияет, люди не станут от этого больше или меньше у нас заказывать, будь мы "Ягодками". Но зато мы для себя приняли решение, что нам надо увеличивать количество людей, которые делают Wildberries. Цель – 10 тысяч человек.

– Сколько людей возвращается, сколько в среднем тратят и что чаще всего покупают?

– Мы по-прежнему продаем больше всего одежды, обуви и детских товаров. Дальше идут примерно в одинаковых пропорциях книги, электроника, парфюмерия и товары для дома. Самыми быстрорастущими стали авто-товары. Сами машины продавать не планируем.

При этом 85% покупок осуществляются повторно (возвращаются покупатели – ред.). Постоянно расширяется возрастной сегмент – прирастает как молодая аудитория, так и люди за 50.

– То есть инфляция все-таки не совсем про вас?

– Нет. Мы на себе ощущаем ее последствия в виде растущей ставки, и нас это не может не касаться. Потому что мы очень активно развиваемся, много строим.

А рост цен мы всегда стараемся компенсировать. Недавно мы делали замеры и сравнивали момент рождения нашей компании и через 15 лет примерно – цены на одежду очень сильно упали, но это в целом заслуга и принцип платформы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575397 Татьяна Бакальчук

Михаил Мурашко: видим интерес зарубежных пациентов к лечению в России

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко в интервью РИА Новости рассказал об интеграции новых регионов в систему здравоохранения России, о реабилитации раненых в ходе спецоперации и приоритетах в лечении, а также о лекарственном обеспечении страны, кадровых вопросах и новых антиалкогольных мерах. Министр поделился мнением о том, стоит ли РФ оставаться в ВОЗ и как выстраивать сотрудничество с другими странами. Беседовали Дмитрий Киселев и Людмила Белоножко.

— Михаил Альбертович, вы недавно побывали в Донбассе. Как идет интеграция новых регионов в систему здравоохранения России?

— На Донбассе мы бываем регулярно. Последний визит – это подведение определенных итогов года, что было уже выполнено и что необходимо сделать в 2024 году. Хочу сказать, что изменения, конечно, происходят колоссальные. Их можно разбить на две группы: технологические и инфраструктурные.

Что касается технологических изменений, — первое, что было сделано по поручению президента, это профилактические осмотры детей. Более 320 тысяч детей было осмотрено, практически каждый третий ребенок был взят на диспансерное наблюдение, а каждый второй диагноз фактически был поставлен впервые. То есть такая работа дала реальный результат. И, конечно, те дети, которые были направлены на стационарное лечение, обеспечиваются лекарственными препаратами.

Второе технологическое изменение – в новых регионах мы начали так же, как и во всех других субъектах Российской Федерации, скрининг для новорожденных, то есть выявление с момента рождения заболеваний, которые лучше поставить и начать лечить до того, как появятся клинические симптомы. Это позволяет избежать инвалидности и обеспечить здоровое детство и здоровую жизнь в последующем. Таких заболеваний 40. Сегодня все дети, рожденные на Донбассе, проходят точно такой же скрининг, как и все дети в России. Это реализовано по инициативе председателя правительства и при поддержке президента. В целом, такой скрининг самый широкий в мире. Надо отметить, что фонд "Круг добра" в данной ситуации поддерживает и обеспечивает эту категорию детей необходимыми препаратами.

Следующее серьезное мероприятие – это осмотр взрослого населения. Более 1,6 миллиона человек было осмотрено. Это необходимое профилактическое направление, которое позволяет выявлять заболевания на ранней стадии и назначать лечение, если нужно.

Кроме того, следует сказать о лекарственном обеспечении. Конечно, люди раньше там никогда и не сталкивались с тем, что пациенты с хроническими заболеваниями могут бесплатно получать препараты. Для жителей это было позитивное удивление. Сегодня это поставлено уже на системную основу.

Поскольку интеграция подразумевает под собой единые правила для всех, то должна быть и доступность помощи федеральных центров и медицинских центров из других регионов. Почти 2 тысячи человек уже получили в федеральных центрах высокотехнологичную медицинскую помощь, а в соседних субъектах эта цифра уже перевалила за 14 тысяч. Таким образом, уровневая система, которая характерна сегодня для нашей страны, эскалация сил и средств там, где это необходимо для спасения жизни больного, она уже работает.

Ну и следующий блок – это инфраструктурные изменения. Это, конечно же, ремонты медицинских организаций, создание медицинских центров. Так, в общей сложности четыре сосудистых центра уже созданы. Плюс в четырех онкологических центрах идет поставка оборудования, и они уже начали оказание медицинской помощи. В Мелитополе мы сегодня совместно с регионом достраиваем онкологический центр, который просто крайне необходим для населения.

Ряд вопросов касается модернизации первичного звена – это покупка автотранспорта. Поставлены уже все новые машины скорой помощи. Речь также идет об автомобилях для проведения профилактических осмотров, в том числе с выездом в сельские территории и непосредственно на предприятия.

Ну и плюс, конечно, кадровая поддержка – все выплаты такие же, как для других субъектов РФ, и дополнительные выплаты за работу с ранеными пациентами идут. Программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер" тоже уже заработали.

Основная задача – это, чтобы все медицинские организации соответствовали лицензионным требованиям в последующем, и все современные технологии, которые используются, тоже должны быть там точно также представлены. Вот такой комплекс мер сегодня реализуются.

— Можно ли себе представить время, когда уровень системы здравоохранения в новых регионах сравняется с российским?

— Мы видим для этого все условия. Думаю, что основные результаты будут достигнуты в пределах трех-четырех лет. На какие-то доработки, может быть, потребуется чуть больше времени, например, на объекты капитального строительства. Но мы настроены двигаться очень быстро. Сегодня я хотел бы поблагодарить своих коллег, которые работают непосредственно в новых регионах, как организаторов здравоохранения, так и врачей. Они делают все максимально быстро, в максимально сжатые сроки, активно учатся, активно внедряют. Ну просто блестяще идут по этому пути.

— Михаил Альбертович, давайте поговорим о реабилитации раненых. Какие новые отечественные технологии появляются? Сколько средств на это выделяется?

— У министерства обороны выстроена абсолютно четкая сегодня система оказания медицинской помощи. Коллеги активно трансформировались под новые задачи, и все этапы оказания помощи у них реализованы в полном объеме. Мы на всех этапах, практически вместе с ними, скоординировано работаем. Те пациенты, которые демобилизовались сегодня, или те, которых министерство обороны передает нам на лечение, попадают в общую систему здравоохранения. Надо отметить, что в программе государственных гарантий для них указан преференциальный подход, то есть в первую очередь и в те учреждения, которые требуются непосредственно для этого пациента.

В общей сложности по поручению президента на реабилитацию нам будет выделено в эти годы более 70 миллиардов рублей. С 2022 года эти мероприятия уже реализуются. Они включают поставку нового оборудования и дополнительные объемы помощи. Впервые с 2022 года мы начали оплачивать реабилитацию на амбулаторном этапе. Обеспечение и федеральных, и региональных учреждений оборудованием позволяет, в том числе, внедрять новые дорогостоящие роботизированные методы, где требуется оборудование стоимостью до нескольких миллионов рублей. Все меры, как по оплате оборудования, так и по медицинской помощи, сегодня реализуются точно в срок. По 2023 году никаких задержек не было, и все объемы выполняются полностью.

— 70 миллиардов это на 3 года?

— Да.

— С вашей помощью, Михаил Альбертович, удалось быстро эвакуировать из Белгородской области нашего сотрудника корреспондента медиагруппы "Россия сегодня" Хайбара Акифи. Большое участие в судьбе нашего коллеги принял и губернатор Гладков. Вы продолжаете следить за этим пациентом?

— Да, безусловно. Сегодня надо сказать, что его жизни ничего не угрожает. Я хотел бы поблагодарить вас лично и все журналистское сообщество за ту консолидацию, которую вы проявляете, когда нужно оказать помощь. Поэтому мне очень приятно помочь в такой сложной ситуации. Действительно, у пациента были тяжелые травмы, которые вызывали на каких-то определенных этапах опасения за его жизнь, но медики боролись круглосуточно, и сегодня мы видим, что ничего не угрожает и человек восстанавливается, как психологически, так и физически. Потребуется еще комплекс определенных реконструктивных операций, но мы видим, что сегодня все идет хорошо.

— Если говорить о раненых, наверняка из-за санкций возникают какие-то проблемы с протезами, иными материалами, медикаментами. Как решаете?

— Хочу сказать, что здесь поведение компаний совершенно различное. Есть те, кто пытаются, так скажем, вводить какие-то ограничительные меры, но их единицы. В целом ситуация стабильная благодаря ранее принятым решениям, в том числе в ковид, который нас, конечно, заставил пересмотреть взгляды на жизнь и систему управления, контроля. Так очень помогает система маркировки, которая была внедрена в период ковида, хотя многие тогда удивлялись запуску такого глобального проекта. Если бы этот проект не был в свое время внедрен, то нам было бы сложно работать, а сегодня система мониторинга работает. У нас есть предиктивная аналитика, которая позволяет видеть определенные риски, и своевременно делать ряд упреждающих мер. Президент и председатель правительства от нас совместно с Минпромторгом всегда требуют такие мероприятия осуществлять планово.

Конечно же, мы понимаем, что в случае, если мы не нарушаем международное законодательство, в том числе патентное право, когда идет работа планово и по-партнерски, но при этом компания принимает решение поступить иным образом, то у правительства Российской Федерации уже есть практика, когда мы в интересах населения принимаем собственные решения и, соответственно, производство.

Компетенции сегодня в направлениях фармацевтики у нашей страны большие. Я хочу сказать, что по мировым оценкам мы находимся в группе лидеров, это все прекрасно понимают. Поэтому и компании осознают, что нецелесообразно оставлять рынок там, где мы можем сами заместить.

Случаются определенные эксцессы, но принят комплекс мер, который позволяет нам быстро заместить это. В случае, если необходимо ввести какие-то серии и партии аналогичных препаратов, мы принимаем такие решения. То есть в интересах пациента делается максимально все.

Кроме того, уделяется внимание регуляторным процедурам, поскольку все, что касается здоровья человека, обязательно проходит экспертизу качества и безопасности. Без этого ничего на рынке появиться не может. Для того, чтобы подтвердить безопасность и эффективность есть лаборатории и принят комплекс мер, позволяющий нам это делать быстро. Мы поменяли законодательство, Татьяна Алексеевна Голикова активно поддерживает и инициирует ряд направлений, которые касаются именно скорости доступа медицинской продукции на рынок. Поэтому мы стараемся двигаться очень быстро.

— То есть в целом система здравоохранения справляется с санкциями. Есть что-то, что тревожит на сегодняшний день?

— Нужно в первую очередь развивать инновации, потому что мы должны быть конкурентными, должны предлагать лучшие решения и дополнительные инвестиции в науку, в производство. Они, конечно же, нужны. Поэтому правительство сегодня реализует такое направление, как медицинская наука для человека. Ну, и рассматривается еще ряд мер по поддержке. Поэтому здесь нужно не только замещение, оно, безусловно, важно, это одна из задач, но необходимо и инновационное развитие, оно сегодня имеет хорошее направление. Есть достаточно яркие примеры, где мы лидеры в мире. В частности, по аутоиммунным заболеваниям – первый в мире препарат, применяемый при болезни Бехтерева, завершает свои клинические исследования. Мы видим, что перспективы хорошие. Есть ряд и других направлений, касающихся известных заболеваний, поиска новых методов лечения.

— Какие достижения в лечении онкологических заболеваний?

— Онкология — это тема, которая во всем мире сегодня находится в зоне повышенного внимания. У нас высокие компетенции по разработке хирургических методов лечения, медикаментозных, химиотерапии. И еще один уникальный блок для нашей страны – мы имеем высокие компетенции по радиофармацевтическим препаратам. Сегодня это направление показало достаточно взрывной, бурный рост. Интерес со стороны зарубежных коллег очень высокий. Мы поставляем более 40% изотопов в страны БРИКС. Активно интересуются и сегодня приобретают данную продукцию Бразилия, Китай и многие другие страны. Мы это направление поддерживаем и продвигаем.

Мы пересмотрели ряд регуляторных процедур, сделали формат быстрого доступа инноваций в этом направлении. Это как раз позволяет сегодня развиваться этому направлению в радиофармацевтике. Эти препараты предназначены для лечения метастатических заболеваний печени, предстательной железы. Сейчас наши коллеги разрабатывают препараты для лечения меланомы. По ряду направлений есть хорошие результаты. Поэтому, конечно, двигаемся. Стараемся бежать где-то вместе, а где-то впереди.

— В какой степени обеспечена система здравоохранения необходимыми импортными препаратами? Попадают ли на рынок к нам новые зарубежные разработки, которые мы пока еще не можем заместить?

— Хочу сразу сказать, что там, где можно заместить, мы обязательно должны замещать. Это, во-первых, выигрыш по цене, по доступности. Так, в частности, по одному из зарубежных препаратов, который активно использовался в лечении онкологических заболеваний, после выпуска отечественного препарата мы получили хорошее снижение цены и, соответственно, имеем большие возможности охвата пациентов терапией, повторения курсов лечения. В целом, мы видим, что экономия сегодня по лечению онкологических заболеваний по результатам прошлого года больше 10% точно будет, где-то еще подводят итоги. Это позволяет высвобождать средства для внедрения новых технологий.

Новые препараты заходят. Но надо подумать еще и о том, что если какие-то компании будут принимать решение не заходить на наш рынок, то, возможно, стоит какие-то регуляторные механизмы сделать. Если они не хотят, то делать самим, несмотря на какие-то патентные факторы.

— С какими странами сотрудничество в области здравоохранения идет наиболее активно. Что это дает пациентам?

— Хочу сказать, что в профессиональном сообществе коммуникации среди специалистов сохраняются. Были, конечно, какие-то моменты, особенно это касалось ассоциаций каких-то политизированных. Они пытались такие меры внедрить, пытались игнорировать, но их не поддержали профессионалы.

По странам, безусловно, сотрудничаем сегодня с теми, кто является лидером, а лидером является Китай, это однозначно. Он очень многое меняет в своей системе, в разработки вкладывается. Поэтому наши специалисты, я лично тоже принимал участие в составе группы под руководством председателя правительства Михаила Владимировича (Мишустина) в переговорах в Китае. Хочу сказать, что понимание есть и взаимный интерес. Китайские коллеги очень внимательно следят за тем, что мы делаем, и при встречах цитировали нас, поэтому мы видим, что этот интерес обоюдный. В этом направлении, безусловно, работаем, с другими коллегами, в общем-то, тоже выстроены взаимоотношения.

Есть интерес зарубежных пациентов к лечению в нашей стране. По этому направлению тоже идем, потому что многие страны просто не могут себе позволить такие технологии, которые есть в России, в силу численности и бюджетных расходов, которые нужны. Это страны с численностью населения меньше 10 миллионов. У них, конечно, возникают сложности для внедрения технологий. Поэтому, поскольку в нашей стране сегодня созданы медицинские центры, и федеральные, и региональные учреждения, то интерес высокий. Москва – Сергей Семенович (Собянин) – активно вкладывается. 26 крупных медицинских организаций открыто только за последние годы. Таким образом, интерес к системе здравоохранения в России высокий, и мы видим, что поток начал формироваться именно тех, кто едет за такими видами помощи.

— Вы затронули тему медицинского туризма. Из каких стран к нам едут лечиться? И каков масштаб этого явления?

— Наиболее востребована сегодня помощь по офтальмологии, российская офтальмология всегда считалась продвинутой, и по данному направлению пациенты едут и европейские, и азиатские, и из арабских стран. Интерес высокий. Направление онкологии прирастает прямо на глазах. Мы видим, что поток пациентов формируется по кардиологии, по стоматологии, позитивные изменения видим по бьюти-индустрии. Раньше как-то наоборот было, но пластическая хирургия начала показывать свои результаты, и поэтому мы видим, что пациенты стали интересоваться и приезжать.

— А в какой степени политически окрашено наше сотрудничество со Всемирной организации здравоохранения?

— Есть элементы, конечно. Многие встречи пытаются использовать как площадки для политизации гуманитарного сотрудничества. Буквально на одном из недавних мероприятий, где мы принимали участие, выступали, была такая ситуация. Европейское бюро Всемирной организации здравоохранения, которое, кстати, повело себя очень правильно, предоставило нам площадки наравне со всеми, но 25 европейских стран оказались недовольны нашим участием. Хотя это были одни из самых ярких выступлений. На мой взгляд, это абсолютно недопустимо.

Сотрудничество в гуманитарной сфере и то, что сегодня делает система здравоохранения, как в непростых условиях врачи спасают жизни людей, очень важно. И когда страны позиционируют себя вот так, на мой взгляд, это неправильно.

— Есть ли какое-то взаимопонимание с ВОЗ по вопросу смены пола? Готова ли организация принять нашу позицию?

— Хочу сказать, что законодательство Российской Федерации в этом вопросе отвечает традиционным ценностям, которые существуют в нашей стране. ВОЗ рассматривает разные мнения. Отмечу, что Российская Федерация не одинока в своей позиции. Многие страны консолидируются с нашим мнением и рассматривают все-таки классическое трактование двух полов. ВОЗ по-разному в разных вопросах себя ведет. Надеюсь, что те голоса, которые звучат сегодня от нашей страны и наших коллег, будут услышаны.

— А все-таки мы планируем оставаться в ВОЗ?

— Участвовать нужно, нужно доносить свою позицию и быть в кооперации с теми странами, которые, соответственно, поддерживают наше направление. Обмен данными, информацией должен быть. Такой вызов, как пандемия, показал это. Поэтому просто взять и хлопнуть дверью нелогично и нецелесообразно. Отстаивание собственного мнения является важным направлением.

— К другой теме. Как решаете проблему дефицита кадров в здравоохранении? Есть ли дефицит?

— По кадрам в период пандемии и после нее практически все страны мира стали испытывать дефицит. Коллеги в Германии, например, рекрутинг со многих стран сегодня ведут, особенно по среднему медицинскому персоналу. А в нашей стране сегодня комплекс мер действует по нескольким направлениям.

Первое — это поддержка уровня зарплат и дополнительные выплаты для медицинского персонала в наиболее сложных направлениях. Второе — это дополнительный прием в медицинские вузы и колледжи. Хочу отметить, что интерес к медицинской специальности колоссальный. Я, честно говоря, в этом году был удивлен результатами конкурса, потому что средний балл при поступлении в колледж был 4,5 и выше. Это неподдельный интерес среди школьников и желающих вступить в наши ряды и приобрести такую специальность. В вузы также идет высокий конкурентный набор.

Мы используем также методы, позволяющие вернуть абитуриента после обучения туда, где необходим специалист, то есть это целевое обучение. Сегодня примерно 75% мест в вузах целевые. Здесь важна, в том числе и региональная, поддержка. Я благодарю многих губернаторов, которые слышат наши проблемы, выделяют дополнительные средства на жилье, на обустройство, создают преференции по устройству детей медиков в детские сады и школы. На мой взгляд, эти все меры правильные.

Пока мы еще по-прежнему по ряду направлений испытываем сложности и, конечно, дополнительные меры поддержки сегодня обсуждаются. Госдума создала дополнительно рабочую группу для того, чтобы в нормативном поле урегулировать данные вопросы. Кадровая составляющая — это вообще самое важное направление, с которым необходимо работать. Кадры самый сложно воспроизводимый ресурс, потому что построить больницу, купить оборудование или произвести его — это одна задача, а воспитать и получить медицинского работника – другая, это самый длительный и емкий процесс. Кроме того, медиков всегда нужно еще и обязательно поддерживать в актуализации знаний, практических навыков. Все это серьезное направление, которое, конечно же, является приоритетом для всех субъектов и для Минздрава.

— А какие новые социальные меры поддержки медиков обсуждаются?

— Есть ряд направлений, которые касаются поступления в вузы, распределения. Есть разные мнения, иногда звучат резкие суждения по обязательствам целевиков. Есть предложения, которые касаются финансовой мотивации. Но все должно быть просчитано и обеспечено ресурсами, поэтому направление я обозначил, а решение озвучим позже, когда выйдем уже на них.

— Но все же самый дорогой ресурс в здравоохранении – это живой специалист. Можно ли себе представить, как можно оптимизировать работу медицинского персонала?

— Да, человеческий ресурс – это самое дорогое. Даже время подготовки специалиста говорит само за себя. Наш институт по организации здравоохранения сегодня разрабатывает и внедряет методы, которые позволяют немедицинскую часть передать непосредственно, например, в колл-центры. Обзвон пациентов, чтобы пригласить на прием, или непосредственно запись к врачу должны быть выведены из работы медиков.

Кроме того, внедряются информационные системы – это и роботы для обзвона, и программы с искусственным интеллектом для более быстрой обработки изображений, в том числе постановки диагноза. Это все оптимизация рабочего времени. Ну и плюс разделение функций между подразделениями, для того чтобы работа участкового врача была максимально сосредоточена на пациенте.

Все это, конечно же, сегодня является предметом фактически регулярных совещаний и изменений законодательства. Есть субъекты лидеры, чемпионы в этом направлении, и мы к ним отправляем специалистов из других регионов обучиться на рабочем месте, перенять этот опыт. Такое направление является актуальным.

— Какие новые антитабачные и антиалкогольные меры разрабатываете?

— Первое – сегодня уже прошло общественное обсуждение ужесточения мер по контролю за медицинской субстанцией по спирту, чтобы не было утечки в нелегальный оборот. Этот комплекс дополнительных мер сегодня прошел публичное обсуждение и будет развиваться дальше.

Блок вопросов касается либерализации. Сегодня звучат предложения разрешить более либеральное отношение к продаже алкоголя. По сути дела, это будет увеличение объема потребляемого алкоголя. Позиция министерства здравоохранения по этому поводу однозначна — это недопустимо, потому что алкоголь несет колоссальный негативный вклад в состоянии здоровья человека и продолжительности жизни.

Но я хочу поблагодарить глав субъектов, которые в этом отношении ведут очень взвешенную, четкую политику. Мы видим вклад алкоголя во внешние причины смертности. В разных регионах показатели разные. В субъектах, в которых традиции не ориентированы на широкое употребление алкоголя, в структуре смертности внешние причины занимают 5-6 место, а где население более привержено к потреблению спиртного, то там внешние причины доходят до 2 места, что просто недопустимо.

Совместно с ГИБДД мы обсуждаем ряд вопросов, в том числе по модификации определенных направлений, по снижению травматизма и смертности на дорогах. Особенно это касается участия в ДТП водителей в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. А также вопросы, касающиеся перевозки детей, потому что, к сожалению, мы сталкиваемся с ситуациями, когда нетрезвый родитель за рулем, а пострадал ребенок. Все это на сегодняшний день, на наш взгляд, прямая связь с ожидаемой продолжительностью жизни. Меры, которые позволяют в том числе сократить время продажи алкоголя, в субъектах принимаются.

Я благодарен МВД, что они принимают своевременное решение по выявлению производства нелегального алкоголя. В средствах массовой информации такие события обсуждались. И вы видели, что в числе пострадавших были беременные женщины и дети, к несчастью. Поэтому, на мой взгляд, алкоголь делает крайне высокий вклад в состояние здоровья человека и ожидаемую продолжительность жизни. Позиция здравоохранения по данному направлению всегда является очень жесткой и непримиримой.

По табаку уже принят ряд изменений в законодательство, в том числе касающихся средств доставки никотина, использования вейпов. Сейчас идет развитие подзаконного регулирования в этом направлении. Надо отметить, что в борьбе с табаком Россия занимает одно из лидирующих мест в мире. Действительно, законодательство РФ является одним из самых прогрессивных в борьбе с табакокурением. Я благодарен депутатам Государственной Думы, членам правительства, которые это активно поддерживают и продолжают это направление.

— Что будет делать Минздрав для реализации указа президента о поддержке многодетных семей?

— В программе государственных гарантий сегодня уже есть ряд мер, которые касаются обеспечения детей лекарственными препаратами. Есть ряд поручений президента по расширению данного направления. Безусловно, программа государственных гарантий содержит, в том числе и направления, которые касаются репродуктивного здоровья, потому что именно деторождение и комфортное безопасное материнство — это то, что сегодня вся страна реализовала благодаря созданию перинатальных центров, строительству детских больниц и созданию условий для лечения и реабилитации.

В нашей части это еще и вакцинопрофилактика — расширение в перспективе календаря прививок, такие планы утверждены. Ну, и требуют внимания вопросы, касающиеся совместного пребывания матери и ребенка в медицинской организации, когда это необходимо.

— Спасибо большое, Михаил Альбертович. Желаем вам успеха в вашей благородной деятельности.

— Спасибо вам за поддержку, мы чувствуем ее — и в период пандемии, и сейчас. Я искренне вам признателен.

Россия > Медицина > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575396 Михаил Мурашко

Искусственный интеллект внедряется в настоящее образование. В чем плюсы и минусы

Олег Капранов

По мнению экспертов АНО "Цифровая экономика", в обозримом будущем образование невозможно будет редставить без участия искусственного интеллекта (ИИ), который будет использоваться всеми участниками образовательного процесса на всех его этапах. При этом внедрение ИИ в образование происходит не ради самого факта такого внедрения, а должно оказать существенное влияние на экономику. По оценкам консалтинговой компании McKinsey, рост доходов мировой индустрии образования благодаря внедрению технологий ИИ может составить до 4% в ближайшие три года.

Примеров практического использования генеративного ИИ в системе образования как в России, так и в мире, уже много. Например, несмотря на запрет использования нейросетей для студентов при написании работ в ряде вузов Италии, Германии, Японии, Гонконге, Франции, Великобритании, США и Австралии, эти же учреждения интегрируют нейросети в программы преподавания и обучения. Например, студенты крупнейших университетов Австралии могут применять ИИ в работах, если раскрывают соавторство, а студенты и преподаватели университета Гонконга помимо доступа к ChatGPT и Dall-E могут пройти онлайн-курсы, чтобы научиться более эффективно использовать нейросети. В Гарварде пошли еще дальше. Начиная с этого учебного года преподавать студентам вводный курс по программированию будет уже искусственный интеллект.

Изучение и использование ИИ и чат-ботов уже включают и в школьные программы государственных школ. В новом учебном году в 450 школах Гонконга появился вводный курс по нейросетям, где часть программы посвящена широкому обсуждению воздействия ИИ на общество, а другая - практическому применению полученных знаний. Похожий курс внедрили и в школах Нью-Йорка. Цель - развивать учеников младших классов, ведь в течение жизни эти новые технологии могут им очень пригодиться. Нынешнее поколение смело можно назвать "поколением нейросетей".

В деле интеграции нейросетей в образование Россия движется в ногу с крупнейшими технологическими державами мира. От желания запретить использование ИИ в курсовых и дипломных работах до его полной легализации в учебной деятельности у нас прошло довольно мало времени. Например, МГПУ первым официально разрешил своим студентам использовать нейросети для подготовки работ, а Уральский государственный горный университет заявил о скором внедрении ИИ в систему управления учебным процессом.

Помимо этого, в российских высших учебных заведениях изучать нейросети с начала этого учебного года смогут не только студенты технических специальностей, а все заинтересованные. "У нас есть практический опыт применения нейросетей в учебном процессе, так, мы совместно с факультетом дизайна разработали программы дисциплин "Искусственный интеллект в креативных индустриях" и "Нейросети в творчестве". На факультете информационных технологий мы активно используем Copilot, Tabnine, СHatGPT, GigaChat и Mintlify как в помощь студентам для написания кода, так и для составления документации. А в ближайшее время к ним добавится еще и YandexGPT", - говорит декан факультета информационных технологий Университета Синергия Александр Захаров.

Основам работы с нейросетями обучают и школьников, и их преподавателей, проводят олимпиады и соревнования, создают факультеты, расширяют программы дополнительного образования. До 2030 года в России будет реализован проект для автоматической проверки домашних заданий школьников с помощью ИИ. Все это происходит при поддержке со стороны всех участников процесса: государства, бизнеса, научного сообщества и разработчиков.

Насколько этично использовать нейросети в сфере образования - вопрос дискуссионный. Единых принципов, принятых всеми, пока нет, однако есть первые попытки обозначить правила. Например, объединение вузов Великобритании Russell Group в июле 2023 года представили первую версию ключевых этических принципов в сфере образования, которыми они будут руководствоваться в дальнейшем. Увидели возможность устранения цифрового неравенства и в ЮНЕСКО, отдельно выделяя необходимость соблюдения интересов человека.

В России эксперты сходятся во мнении, что системе образования стоит начать адаптацию к использованию нейросетей, но важно обозначить границы взаимодействия человека и ИИ. Никто больше не ставит под сомнение применимость нейросетей в образовании. Вопрос в том, каковы границы и правила этого применения.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 5 февраля 2024 > № 4574867 Александр Захаров

Начался выпуск платежных карт для иностранцев

Кирилл Каштанов,Татьяна Шмелева

Банки запустили выпуск карт для иностранцев в тестовом режиме. Как подтвердили в минэкономразвития, с заинтересованными банками ведется активная работа. По словам директора департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов минэкономразвития Никиты Кондратьева, "банки уже начинают формировать финансовый продукт для граждан из-за рубежа". Платежные карты для иностранных туристов станут инструментом стимулирования туристического потока и повлияют на его увеличение.

После ухода международных платежных систем из России иностранные карты, выпущенные нероссийскими банками, приниматься к оплате в российских торговых точках технически не могут, пояснил "РГ" директор направления развития банковских карт Банки.ру Антон Сергунов. И выходит, что иностранному туристу для оплаты в России доступны лишь наличные способы. Для безналичной оплаты необходимо открыть карту в российском банке, что вызывает определенные трудности. "Негражданину РФ открыть счет в российском банке можно лишь в ограниченных случаях (например, трудовой контракт, регистрация в РФ), а иностранному туристу просто так карту открыть, тем более удаленно, на сегодня не представляется возможным", - отметил эксперт.

В большинстве случаев иностранному туристу в России доступна лишь оплата наличными

Для создания такой возможности Госдума летом 2023 года приняла закон, позволяющий иностранным туристам расплачиваться картами "Мир" на территории России. Это позволило банкам открывать счета иностранным туристам удаленно - без их личного присутствия. Задача по идентификации предоставлена иностранным банкам. В дополнение было принято распоряжение правительства, устанавливающее с октября список из 25 стран, финансовые и кредитные организации которых имеют право идентифицировать зарубежных клиентов и их представителей. Среди этих государств оказались Китай, Индия, Таиланд, Турция, Азербайджан, Беларусь, Казахстан, а также Катар, ОАЭ и Саудовская Аравия. "Туристы из арабских стран любят и Москву, и Россию - осенью наш турист едет туда, а летом граждане этих стран едут к нам", - отмечал глава минэкономразвития Максим Решетников.

В разговоре с "РГ" заведующая кафедрой "Государственное и муниципальное управление" Финансового университета при правительстве РФ Ольга Панина указала, что такие карты будут стимулировать туристический поток в РФ и окажут положительное влияние на его увеличение. "Карты необходимы для оплаты бронирования отелей и проведения всех расчетов во время путешествия", - добавила она. По мнению Сергунова, на первом этапе карта иностранному туристу, скорее всего, будет выпускаться на базе предоплаченных карт.

В Пекине состоялось совещание по подведению итогов просветительской кампании, посвященной изучению и претворению в жизнь идей Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой новой эпохи

Совещание по подведению итогов тематических просветительских мероприятий, посвященных изучению и претворению в жизнь идей Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой в новую эпоху, состоялось в воскресенье в Пекине.

На совещании прозвучала речь генерального секретаря ЦК КПК Си Цзиньпина о закреплении и развитии достижений просветительской кампании.

Си Цзиньпин, также являющийся председателем КНР и председателем Центрального военного совета, выступил с этой речью на предыдущем заседании Политбюро ЦК КПК.

В своей речи Си Цзиньпин отметил, что просветительские мероприятия помогли устранить проблемы, которые препятствуют высококачественному развитию, и те, которые в наибольшей степени волнуют народные массы, а также заметные недостатки в партийном строительстве. Таким образом, констатировал он, в рамках этой просветительской кампании были реализованы намеченные цели и достигнуты значительные результаты.

Китайский лидер подчеркнул необходимость закреплять и развивать достижения кампании, воплощать на практике предложения, касающиеся просветительских мероприятий, и создать соответствующий долгосрочный механизм.

Члены партии, указал Си Цзиньпин, должны более глубоко овладеть теориями партии и укреплять идеологическую основу партийной сплоченности и единства.

Он призвал к практическим действиям для разрешения проблем и обеспечения эффективных результатов, чтобы народные массы чувствовали, что их обеспокоенности действительно принимаются во внимание.

Си Цзиньпин подчеркнул, что члены партии и руководящие кадры должны улучшать стиль своей работы, бороться с бессмысленным формализмом и бюрократизмом, снижать нагрузку на низовой уровень. Он также потребовал провести общепартийную просветительскую кампанию по вопросам дисциплины.

Как особо отметил Си Цзиньпин, на низовом уровне важно осуществлять дальнейшую консолидацию партийной работы, содействовать прогрессу в модернизации системы и потенциала управления.

Он обратился к чиновникам с призывом придерживаться правильного понимания сущности эффективной работы, чтобы еще успешнее конвертировать то, что было достигнуто в ходе просветительской кампании, в результаты высококачественного развития.

Партийные комитеты и партгруппы всех уровней должны взять на себя важную политическую задачу по закреплению успехов, достигнутых в ходе просветительской кампании, добавил Си Цзиньпин.

Си Цзиньпин: непрерывная забота о людях в районах, пострадавших от стихийных бедствий

В преддверии праздника Весны /Чуньцзе, традиционный китайский Новый год по лунному календарю/ 2024 года генеральный секретарь ЦК КПК Си Цзиньпин в ходе инспекционной поездки в город Тяньцзинь на севере Китая, проходившей с четверга по пятницу, посетил одну из деревень, пострадавших от прошлогодних наводнений.

Си Цзиньпин, который также является председателем КНР и председателем Центрального военного совета, всегда проводит время с простыми людьми, особенно в районах, пострадавших от стихийных бедствий, в преддверии праздника Весны, являющегося самым важным для китайцев праздником.

В конце июля - начале августа прошлого года на север Китая обрушились сильнейшие дожди, вызвавшие аномальные паводки в бассейне реки Хайхэ, в результате чего значительная площадь земель в районах для задержания паводковых вод в Тяньцзине оказалась затоплена.

Си Цзиньпин посетил дом Ду Хунгана - одного из жителей деревни, где пообщался с представителями четырех поколений этой семьи. Он поинтересовался размерами ущерба, понесенного семьей в результате стихийного бедствия, развитием производства, трудоустройством и доходами после стихии, а также тщательно подсчитал цифры во время беседы с ними.

Ду Хунган рассказал генеральному секретарю, что более 10 му /около 0,67 га/ кукурузных полей и огородных грядок семьи были повреждены стихией, но благодаря помощи партии и правительства им удалось быстро преодолеть трудности, а их овощные теплицы смогли дать хороший урожай.

Перед тем как Си Цзиньпин покинул деревню, жители обступили его и начали приветствовать. Председатель КНР добродушно сказал сельчанам, что он был рад видеть, что их быт и производство в целом восстановились, а также то, что они перезимовали в тепле.

Си Цзиньпин всегда беспокоится о тех, кто пострадал от стихийных бедствий. Он неоднократно давал важные указания по предотвращению бедствий и оказанию помощи, требуя от соответствующих властей обеспечить безопасность жизни и имущества людей, а также срочно и эффективно восстановить работу и порядок жизни в пострадавших от стихийных бедствий районах.

В начале сентября прошлого года Си Цзиньпин навестил жителей, пострадавших от наводнения в городе Шанчжи северо-восточной китайской провинции Хэйлунцзян. С приближением зимы на севере Китая Си Цзиньпин отправился в пострадавшие от наводнения районы Пекина и пров. Хэбэй, чтобы навестить пострадавших людей, а также проинспектировать ход восстановительных работ.

"Я всегда заботился о людях в районах, пострадавших от стихийных бедствий", - сказал он, покидая деревню, пострадавшую от наводнений, во время инспекционной поездки по Пекину и пров. Хэбэй в ноябре 2023 года.

"КПК - это партия, которая всем сердцем служит народу и всегда ставит народ превыше всего", - отметил Си Цзиньпин.

Граждане Объединенных Арабских Эмиратов смогут путешествовать в Иран без предварительного оформления виз с 4 февраля 2024 года. Как известно, Иран в одностороннем порядке ввел безвизовый режим с 28 государствами, включая ОАЭ и несколько стран СНГ.

Так, безвизовый режим будет действовать в отношении граждан таких стран, как Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан и Беларусь. Таким образом, исламская республика собирается стимулировать развитие туризма. Что касается граждан России, визы были отменены для туристических групп еще летом 2023 года.

Путешествовать в Иран без предварительного оформления виз по новым правилам смогут также граждане стране Персидского залива, включая Бахрейн, Саудовскую Аравию и Катар. С начала текущего года Иран посетили свыше 4,4 млн иностранцев.

Безвизовый режим будет распространяться и на граждан таких стран, как Индия, Ливан, Тунис, Мавритания, Танзания, Зимбабве, Маврикий, Сейшельские острова, Индонезия, Бруней, Япония, Сингапур, Камбоджа, Малайзия, Вьетнам, Бразилия, Перу, Куба, Мексика, Венесуэла, Босния и Герцеговина, Сербия и Хорватия.

Ранее страна уже объявила о программе безвизового режима для туристов, являющихся гражданами Турции, Азербайджана, Омана, Китая, Армении и Сирии.

Административный центр южной провинции Китая Хайнань - город Хайкоу - и Абу-Даби установили прямое авиасообщение. Перелеты по этому маршруту будет выполнять авиакомпания Hainan Airlines на самолетах A330.

Утвержденное расписание предусматривает вылеты из Хайкоу каждый вторник и субботу. Открытие перелетов по этому маршруту позволит укрепить связи провинции Хайнань с ОАЭ в таких сферах, как экономика и культура.

Власти рассчитывают и на увеличение туристического потока, учитывая действующий безвизовый режим между КНР и ОАЭ. По словам представителя аэропорта Мэйлань, в настоящее время международные маршруты воздушной гавани охватывают страны Юго-Восточной и Северо-Восточной Азии, Ближний Восток, Австралию, Новую Зеландию и несколько государств Европы.

В будущем география полетов будет расширена. В частности, власти планируют возобновить прямое авиасообщение Хайкоу с Россией.

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников открыли День туризма на выставке «Россия»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников приняли участие в тематическом Дне туризма, который прошёл на площадке международной выставки-форума «Россия».

«Совсем недавно Президент нашей страны Владимир Путин сказал, что по природным и климатическим условиям равных России нет. Это действительно так, и в павильоне Минэкономразвития вы можете увидеть, почувствовать, попробовать сами, даже понюхать нашу страну. Но мы понимаем, что невозможно было бы этой красотой насладиться, если бы не национальный проект “Туризм и индустрия гостеприимства„, который по поручению Президента начал свою работу в 2021 году. Уже сейчас мы видим очень существенный результат: например, несмотря на все санкционные ограничения, поток иностранных туристов растёт. Обязательно посетите стенды регионов. Уверен, вам захочется отправиться в поездку по нашей богатой красотами стране», – сказал вице-премьер на открытии тематического дня.

На пленарной сессии «Почувствуй Россию. Настоящее и будущее внутреннего туризма» эксперты рассказали о ключевых достижениях отрасли и мерах государственной поддержки, благодаря которым дан новый импульс развитию внутреннего туризма.

Дмитрий Чернышенко отметил, что туризм в России динамично развивается, становясь одной из самых быстрорастущих отраслей экономики.

«В 2021 году Президентом было принято решение определить развитие туротрасли одной из ключевых задач развития страны. Спрос на внутренний туризм не просто восстановился, но и превысил доковидный уровень. Мы сегодня говорим о росте 20%, число поездок составило почти 80 млн. Это подтверждает правильность выбранной нами стратегии – стратегии наращивания предложения», – подчеркнул зампред Правительства.

Для этого, по словам вице-премьера, в прошлом году не только были расширены существующие меры поддержки, но и запущены новые: 13 млрд рублей направлено регионам на реализацию проектов по обновлению туристических центров городов, обустройству пляжей, маршрутов, приобретению туристического оборудования. Кроме этого, запущена масштабная программа строительства модульных гостиниц на 14,5 тыс. номеров. Также более 20,5 тыс. номеров уже строятся по программе льготного кредитования. 20 февраля стартует новый отбор, в рамках которого будут субсидированы кредиты на строительство горнолыжной инфраструктуры и крупных парков развлечений, аквапарков, а также увеличен общий номерной фонд до 48 тыс.

Развивается поддержка отрасли на международном треке. Так, с 1 августа заработала электронная виза для 55 стран. За второе полугодие 2023 года по ней приехали 128 тысяч туристов. Помимо этого, запущен групповой безвизовый обмен с Китаем и Ираном, которым воспользовались более 180 тысяч человек. Правительство также работает над запуском карты туриста для безналичного расчёта на территории России.

«Жители стали больше путешествовать по стране. В 1,5 раза увеличилась выручка бизнеса. На фоне растущего спроса компании стали активнее инвестировать в инфраструктуру. Поддержку этому оказал нацпроект “Туризм и индустрия гостеприимства„. Строятся отели по льготным программам кредитования, модульные гостиницы, инфраструктура для туристических кластеров. Сконцентрировали на туризме дополнительные меры поддержки: программы Корпорации МСП, особые экономические зоны и другие инструменты регионального развития. Так сместили фокус поддержки со спроса на предложение. Это было своевременное решение: программы кешбэка хорошо сработали в ковид и в начале санкций. Сейчас спрос на путешествия растёт и без стимулирующих мер. Но это далеко не весь потенциал. Оцениваем потенциал туризма в 140 млн турпоездок до 2030 года», – сообщил Максим Решетников.

Вице-премьер запустил викторину о туризме в России. Её победители получили ценные призы, среди которых – путешествия в Казань, Санкт-Петербург, Сочи.

В рамках деловой программы в присутствии Дмитрия Чернышенко и Максима Решетникова состоялась церемония подписания соглашения между горным курортом «Архыз» (входит в группу компаний «Мантера») и ООО «Руслет», которое в 2022 году запустило инвестиционный проект по производству отечественных канатных дорог.

В мероприятии также приняли участие председатель Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев, заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко, губернатор Приморского края, руководитель комиссии по направлению «Туризм, физическая культура и спорт» Олег Кожемяко, исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе.

Китай запустил спутники "Geely-02"

Ракета-носитель "Чанчжэн-2С" /Long March-2C/ с группой из 11 спутников "Geely-02" на борту в субботу успешно стартовала с космодрома Сичан в провинции Сычуань на юго-западе Китая.

Запуск был произведен в 07:37 по пекинскому времени, вскоре после чего группировка вышла на заданную орбиту.

Для ракет-носителей серии "Чанчжэн" этот полет стал 508-м по счету.

В ходе субботней миссии "Чанчжэн-2С" доставила на орбиту наибольшее количество спутников с момента ввода этой модели в эксплуатацию.

Ракета-носитель "Чанчжэн-2С" была разработана Китайским исследовательским институтом ракетной техники при Китайской корпорации аэрокосмической науки и технологий.

Она представляет собой модель ракеты-носителя с жидкостным двигателем, которая способна выводить на орбиту один или несколько спутников, а также спутниковые группировки в различных конфигурациях.

Группировка космических спутников "Geely-02" может предоставлять услуги пользователям по всему миру посредством интеграции технологий связи, навигации и дистанционного зондирования, обеспечивая поддержку в таких областях, как автоматизированное вождение и подключение к интеллектуальной сети.

Марина Абрамова: креативная экономика кроется в мелочах

Еще три года назад о существовании креативной экономики в России мало кто слышал. Но без ее развития отечественной промышленности не стать конкурентоспособной в мире, считает президент АНО "Креативная экономика" Марина Абрамова. В интервью РИА Новости она рассказала, когда в России будет принят закон о креативных индустриях, как превратить творчество в бизнес и без каких сотрудников больше не обойтись ни одному российскому предприятию. Беседовал Серго Кухианидзе.

— Сегодня в России чаще говорят о креативной экономике, хотя мало кто понимает, что это значит. Давайте для начала поясним термин?

— Есть много разных определений, что такое креативная экономика, которые отражают разные ее характеристики. Одни называют ее экономикой будущего, потому что креативные индустрии не завязаны на исчерпаемых природных ресурсах, а основаны на интеллекте и инновациях. Другие — экономикой творцов, потому что в ее центре — человек-создатель.

Несмотря на то что официально сам термин появился в России лишь три года назад, на самом деле креативные индустрии давно пронизывают нашу жизнь и вносят в нее положительные эмоции.

Простой пример: продукция российских брендов одежды и аксессуаров. Например, ребята-архитекторы из Красноярска, которые придумали очки из деревянной оправы, производят оправы на стыке традиционного ремесла и современных технологий. Оправы делаются из экологичных материалов, и производитель заботится о минимизации отходов в производстве.

Или возьмем гастрономию. Ресторан авторской кухни любой столицы региона — это же лицо города, его история. Города, в которых уделяется внимание гастрономии, становятся популярными для туристов и привлекательными для их жителей. Понимаете, если коротко, вся креативная экономика в деталях, мелочах, которым уделяется огромное внимание.

— Получается, что креативная экономика касается не только области культуры: литературы, музыки, кино, театра, живописи?

— Да, креативная экономика гораздо шире. Хотя в России на сегодняшний день нет закрепленного перечня отраслей, есть только направления, которые относятся к креативным. Это индустрии, основанные на искусстве, опирающиеся на историко-культурное наследие, современные медиа и производство контента, а также прикладные креативные индустрии.

На экспертном уровне мы выделяем 16 таких индустрий, среди них музыка, кино, IT, анимация, реклама, мода, архитектура, урбанистика, компьютерные игры. Продукт креативных индустрий — это результат интеллектуального труда, поставленный на баланс. Иными словами, креативные индустрии превращают творчество в бизнес.

И сегодня именно креативный наиболее динамично развивающийся сектор в мировых экономиках. По данным ООН, за последние 20 лет темпы роста экспорта товаров и услуг креативной экономики часто опережали показатели экспорта других отраслей. По оценке ряда экспертов, к 2030 году доля креативной экономики в мировом ВВП может достичь 10%.

— А в России?

— В настоящее время доля креативной экономики в ВВП России составляет 4,87%, по данным Агентства стратегических инициатив. Да, мы в начале пути, но движемся по нему весьма быстро. Сегодня уже никто не сомневается, что без ее развития Россия никогда не станет конкурентоспособной в мире. По данным опроса ВЦИОМ, 73% россиян в той или иной степени согласны с тем, что креативные индустрии начинают играть в экономике и жизни общества заметную роль.

Новый этап развития этих индустрий в России начнется с принятия закона "О развитии креативных (творческих) индустрий", которое ожидается уже в феврале. Закон структурирует этот сектор, предполагается создать единый реестр участников рынка, определить и зафиксировать, какой бизнес и по каким признакам относится к креативному.

Кроме того, такие индустрии станут понятными и прозрачными: появится единое понимание креативных рынков, их деятельности, появится единая механика подсчета дохода этого сектора экономики. Кроме того, появится возможность ввести меры поддержки для креативных направлений.

— Не преувеличиваете ли вы сейчас роль креативной экономики в России?

— Ни на йоту. После того как Россию покинули многие западные компании, отечественные получили возможность реализовать креативный потенциал, показать, какие продукты они создают, какое кино снимают, какую музыку пишут, какие онлайн-игры придумывают.

Помните, было много острых дискуссий на тему выживет ли бизнес в России? И вот сегодня мы уже с уверенностью можем сказать, что креативный бизнес не только выжил, он вырос.

Возьмем киноиндустрию. Совокупные кассовые сборы российских кинотеатров в 2023 году оцениваются в более чем 40 миллиардов рублей, из них 28 миллиардов рублей приходится на российские картины. А российские онлайн-кинотеатры установили рекорд по росту количества фильмов и сериалов.

Или книжный рынок. В первом полугодии 2023 года, по данным "Эксмо", он вырос в натуральном выражении — художественная литература на 10%, детская и прикладная литература также прибавили — по 7% на каждый сегмент отрасли.

Некоторые российские креативные компании уже выходят на зарубежные рынки. Например, гейминговая компания Cyberia Nova на историческую компьютерную игру "Смута" открыла предзаказы не только в России, но и за рубежом.

— Кстати, промышленный дизайн относится к креативным отраслям?

— Конечно. Промышленный дизайн сегодня, на мой взгляд, одна из самых перспективных креативных отраслей. Бренды всемирно известных автомобилей, смартфонов, предметов интерьера стали известны всем именно благодаря тому, что над ними ломали голову промышленные дизайнеры.

Промышленный дизайнер создает продукт и визуальное решение, он отвечает за функциональность и даже за маркетинг, продажи и исследования. Спрос на них в России заметно вырос, в прошлом году компании разместили на треть больше вакансий по этой специальности.

Креативные специалисты сегодня присутствуют и в традиционных отраслях — на производствах, фабриках. Я глубоко убеждена, что в штатном расписании каждого предприятия должны быть отделы, где работали бы люди креативных профессий: дизайнеры, маркетологи, промышленные дизайнеры. Благодаря работе таких специалистов продукт становится удобным в использовании, красивым внешне, узнаваемым и продаваемым. Именно они создают ценность и добавочную стоимость продукта.

— Прекрасно, что дальше?

— Важно создавать внутри страны продукты, которые будут востребованы и за ее пределами. Выходить на рынки Средней Азии, Китая, Индии, строить партнерства и создавать коллаборации.

Креативные индустрии — это современные проводники ценностей, поэтому важно создавать социально-значимые продукты. Это то, что сегодня и завтра будут потреблять наши дети: музыка, кино, мультфильмы, игры, книги, короткие видео, наконец. Какими смыслами они наполнены, какие ценности в них заложены? Какие тренды они создают, кого они воспитывают? Все это зависит, в том числе, от креативных индустрий.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 февраля 2024 > № 4575399 Марина Абрамова

Китай продолжает значительно наращивать поставки нержавеющих бесшовных труб в Россию

По предварительным оценкам в 4-м квартале объемы импорта импорт в РФ из Китая бесшовных труб из коррозионностойких сталей составили 13 тыс. тонн.

Это на 34% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 2,5 раза.

Средняя цена на границе России за период составила $4426 за тонну, что на 23% ниже цены предыдущего квартала и на 21% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 36,5 тыс. тонн тонн, что в 2,4 раза выше уровня 2022 года и, в среднем, в 2,7раза - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Стоимость поставок при этом достигла $185 млн (+2,2%,+3,2 раза, соответственно).

Китай является ведущим поставщиком этой продукции за последние годы.

В 2023 году продолжился рост импорта нержавеющего плоского проката из Китая в Россию

По предварительным оценкам в 4-м квартале объемы импорта в РФ из Китая плоского проката из коррозионностойких сталей составили 66 тыс. тонн.

Это на 11% ниже уровня предыдущего квартала, но в годовом исчислении - выше на 46%.

Средняя цена на границе России за период составила $2123 за тонну, что на 8% ниже цены предыдущего квартала и на в 27% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 272 тыс. тонн тонн, что на 29% выше уровня 2022 года и, в среднем, в 1,5 раза выше аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Стоимость поставок при этом достигла $646 млн (+2%,+1,8 раза, соответственно).

В структуре поставок 95% составляет доля проката с шириной листа свыше 600 мм.

Китай является основным поставщиком этой продукции за последние годы.

Цветные металлы ищут поводы для оптимизма среди неоднозначных экономических сводок?

В четверг, 1 февраля, цены на медь снизились на торгах в Лондоне на фоне слабеющих надежд на урезание Федрезервом США ключевой ставки в марте и волны распродаж, запущенной уходом цены металла ниже отметки $8600 за т. Однако ценовое падение было сдержано ограниченным предложением меди, более слабым долларом и позитивными сводками из Китая. Трехмесячный контракт на медь на LME подешевел на 0,8%, до $8528 за т.

Аналитик Amalgamated Metal Trading Дэн Смит полагает, что медь, вероятно, быстро нащупает ценовой "пол" ввиду роста инвестиций в электросети в Китае несмотря на вялый сектор недвижимости Поднебесной.

"Распродажа, вероятно, будет кратковременной, - полагает г-н Смит. - На ближайшие пару месяцев нас ожидает повышательный тренд".

Тем временем исследование частной компании продемонстрировало рост активности китайского промышленного сектора, тогда как экспортные заказы выросли впервые с июня.

Между тем скидка к спотовой цене меди на LME относительно стоимости трехмесячного контракта остается близкой к рекордному максимуму $108.

А аналитической записке ANZ говорится, что инфляция сказалась на работе горнопромышленных компаний в 2023 г., заставив ряд производителей сократить выработку или приостановить новые проекты, что поможет ценам на металлы пройти "дно". Так, торговая и горнопромышленная компания Glencore сообщила о снижении выпуска меди и никеля в 2023 г. и намекнула на дальнейшее сокращение выработки и в текущем году.

По словам аналитиков Macquarie, китайские производственные издержки в секторе производства никелевого чугуна в последние месяцы снизились и станут определяющим фактором для цены никеля.

На утренних торгах пятницы, 2 февраля, цены цветных металлов в целом снизились на фоне смешанных сигналов о производственной активности в различных частях мира и переноса урезания ключевой ставки в США на более позднее время. Глава ФРС США Джером Пауэлл исключил снижение ставки в марте, на что ранее надеялся рынок. "Поскольку теперь официально подтверждено сохранение высоких ставок, это решение теперь прочувствовали и металлы", - отмечают аналитики Sucden Financial. Между тем в США отмечен рост объема заказов в промышленности, тогда как слабый спрос в Китае дестабилизирует азиатские экономики, а нарушения логистики в Красном море тормозят европейскую торговлю. "Снижение промышленной активности остается фактором, ухудшающим перспективы для спроса на металлы в первом квартале года. Однако мы уверены, что проблемы с предложением "перекроют" слабый спрос", - заявили эксперты ANZ.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:39 моск.вр. 02.02.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2189.5 за т, медь – $8359 за т, свинец – $2152.5 за т, никель – $16084 за т, олово – $25417 за т, цинк – $2455 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2228.5 за т, медь – $8468 за т, свинец – $2146 за т, никель – $16330 за т, олово – $25675 за т, цинк – $2464.5 за т;

на ShFE (поставка февраль 2024 г.): алюминий – $2619 за т, медь – $9525.5 за т, свинец – $2263.5 за т, никель – $17575.5 за т, олово – $29906 за т, цинк – $2876.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка апрель 2024 г.): алюминий – $2616 за т, медь – $9543.5 за т, свинец – $2259 за т, никель – $17604.5 за т, олово – $29860 за т, цинк – $2879.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка январь 2024 г.): медь – $8488 за т;

на NYMEX (поставка апрель 2024 г.): медь – $8451 за т.

Yunnan Copper Technology Development распродает селен

Как сообщает SMM, Yunnan Copper Technology Development Co., Ltd в связи с производственными и операционными нуждами проводит в феврале распродажу приблизительно 30 т селена в виде слитков (≥95%).

Согласно требованиям руководства компании, маркетинговый центр Yunnan Copper Technology Development Co., Ltd распорядился подавать заявки на тендер через платформу Sunshine Procurement Platform китайской China Copper Corporation.

"Пермский металлопрокатный завод" инвестирует в развитие производства 1,84 млрд рублей

В 2025 году в Перми появится новый металлопрокатный завод, сообщают региональные СМИ. Его планируют возвести в Свердловском районе, на ул. Героев Хасана, 80е.

В конце 2023 года проекту присвоили статус «приоритетный». На портале Агентства инвестиционного развития Пермского края указано, что строительство завода запланировано с 2023 по 2025 год. Площадь территории составляет 33 тысячи кв. м, на ней разместятся производственное здание из двух пролетов, вспомогательные цеха. Компания «Пермский металлопрокатный завод» (ПМПЗ) инвестирует в развитие производства 1,84 млрд рублей. Будет создано 50 рабочих мест.

На сегодняшний день поставка металлопродукции в регион осуществляется из Новосибирской, Челябинской области, Татарстана, а нержавеющий листовой прокат и производимая из него продукция импортируются в основном из КНР. Близость планируемого объекта к действующим складам «Пермметалла» позволит снизить логистические издержки, что, в свою очередь, позволит предлагать покупателям продукцию по более выгодной цене, — отметил директор «ПМПЗ» Вячеслав Кожевников.

Члены комиссии ПЗЗ поддержали идею о смене зонирования участка и направили проект на утверждение в краевое правительство.

Baosteel повысила внутренние цены на горячекатаный рулон для продаж в мартеКомпания Baosteel, входящая в состав крупнейшего китайского производителя стали China Baowu Steel Group, повысила внутренние цены на горячекатаный рулон (HRC) для продаж в марте на 100 юаней/т ($14/т). Об этомсообщаетSteelMint.

Для продаж в феврале цены на продукцию оставались неизменными.Однако цены компании на толстолистовой прокат выросли на 100 юаней/т по сравнению с предыдущим месяцем.

Цены компании выросли на фоне увеличения предложений со стороны конкурентов, таких как японская Tokyo steel. Тем не менее фьючерсы на горячекатаный рулон на Шанхайской бирже оставались нестабильными в связи с приближением Нового года по лунному календарю в Китае.

Baosteel не раскрывает фактические цены на свои отдельные продукты в ежемесячной ценовой политике, только объявляя размер корректировки.

Напомним, чтомировые ценына горячекатаный рулон с начала 2024 года выросли на основных рынках. В Европе котировки поддерживались благодаря низкому предложению продукции местного производства и истощению квот на импорт. В США наблюдалась похожая тенденция, но предложение все еще превышало спрос, что сдерживало рост цен. На китайском рынке цены оставались почти стабильными с середины декабря прошлого года.

MEPS: Китай стимулирует глобальный рост производства нержавеющей стали

Как сообщает аналитическое агентство MEPS International Ltd., Китай зарегистрировал двузначный процентный рост производства нержавеющей стали, что позволило гарантировать, что глобальное производство выросло на 2,5% за первые девять месяцев 2023 года.

Данные, опубликованные Всемирной ассоциацией нержавеющей стали, показали, что китайские заводы произвели 26,6 млн тонн материала в период с января по сентябрь прошлого года, что на 13,4% больше, чем за тот же период в 2022 году. общий мировой объем производства за этот период составил 42,6 млн тонн.

Исследование MEPS International показывает, что, несмотря на рост производства, Китай был одной из немногих стран, в которых, по оценкам, был зарегистрирован рост цен в период с декабря по январь. И это несмотря на продолжающийся кризис недвижимости в стране, который подавляет спрос со стороны строительного сектора.

Снижение объемов производства

Партнеры по исследованию отметили, что европейские заводы снижали цены, пытаясь заполнить свои портфели заказов в январе. Повышенные процентные ставки являются одним из факторов снижения спроса, особенно со стороны строительного сектора. Сообщения о финансовых трудностях на нескольких предприятиях в европейской цепочке поставок нержавеющей стали растут.

Объемы производства снизились на ключевых рынках по всему миру, поскольку заводы сократили выпуск продукции в ответ на снижение спроса в 2023 году.

Данные за январь-сентябрь показали, что производство нержавеющей стали в Европе сократилось на 8%, до 4,4 млн тонн, а в США - на 12,9%, до 1,4 млн тонн. Вклад азиатских стран, без учета Китая и Южной Кореи, снизился на 12,4%, до 4,9 млн тонн. Категория «прочие», куда входят Бразилия, Россия, ЮАР, Южная Корея и Индонезия, сократилась на 13,2%, до 5,3 млн тонн.

Согласно данным, опубликованным Китайской ассоциацией предприятий специальной стали, производство нерафинированной нержавеющей стали в Китае выросло примерно на 12,6%, примерно до 36 млн тонн, в 2023 году. Увеличение было достигнуто, несмотря на уровень загрузки мощностей примерно на 70%, что подчеркивает потенциальные проблемы избыточных мощностей. .

Согласно данным, опубликованным Главным таможенным управлением Китая в этом месяце, экспорт нержавеющей стали из Китая сократился на 8,6% до 3,8 млн тонн за первые 11 месяцев прошлого года.

Данные по экспорту показывают, как производители нержавеющей стали в стране адаптировались, чтобы смягчить последствия слабого экономического роста на ключевых рынках в 2023 году. В период с января по ноябрь китайский экспорт в ЕС упал на 64%, составив около 140 000 тонн; поставки в США упали на 24,3% до 80 000 тонн.

Тем временем экспорт в Россию вырос на 30% до 277 733 за тот же период. По данным Worldsteel, экспорт нержавеющей стали из Китая в Россию вырос на 94% с 2020 года.

Увеличение экспортных расходов

Рост транспортных расходов присоединится к антидемпинговым пошлинам и станет ключевым фактором, повлиявшим на выбор Китаем направлений экспорта в 2024 году. Нападения повстанцев-хуситов на грузовые суда в Красном море вынудили судоходные компании, направляющиеся в Суэцкий канал, совершить обходной путь длиной почти в 12 000 морских миль. По новому маршруту суда, следующие из Сингапура в Европу, проходят вокруг мыса Доброй Надежды в Южной Африке.

Принудительное изменение привело к значительному увеличению транспортных расходов. Мировой индекс контейнеров Drewry от 25 января показал, что транспортные расходы выросли до $3964 за 40-футовый контейнер, что на 94% больше, чем за ту же неделю в 2023 году. Этот показатель также на 179% больше, чем в среднем за 2019 год (до пандемии) в $1420.

Рост стоимости транспортировки сырья будет вызывать беспокойство у многих производителей нержавеющей стали. Однако торговые связи Китая с крупнейшими странами-производителями никеля, такими как Индонезия и Россия, а также его собственные источники молибдена означают, что он имеет хорошие возможности для смягчения его влияния на рост производства.

China Baowu привлекает $1,4 млрд через облигации для железорудного проекта Simandou

Как сообщает агентство Reuters, крупнейший в мире производитель стали China Baowu Steel Group привлек 10 млрд юаней ($1,4 млрд) от выпуска облигаций, частично для гигантского железорудного проекта Simandou в Гвинее.

Капитал, привлеченный путем выпуска трехлетних облигаций с фиксированной ставкой и годовой купонной ставкой 2,45%, будет использован для операционных расходов, включая погашение долга, оборотный капитал и строительство проектов, говорится в документе компании, поданном на Шанхайскую фондовую биржу.

Согласно документу, не менее 70% привлеченного капитала будет использовано для северных блоков проекта Simandou.

Проект Simandou на юго-востоке Гвинеи в Западной Африке станет крупнейшим в мире новым рудником по добыче железной руды с самым высоким содержанием.

Два горнодобывающих блока в северном регионе разрабатываются консорциумом Winning Simandou (WCS), в состав которого входят сингапурская Winning International Group, Weiqiao Aluminium (входящая в состав China Hongqiao Group) и United Mining Suppliess.

Весь проект Simandou будет завершен и введен в эксплуатацию в 2026 году, говорится в документе Baowu.

Сделай сам! Выросло производство российской специализированной техники

В Ассоциации «Росспецмаш» сообщили, что объем производства специализированной техники в России по итогам 2023 года составит 560 млрд рублей, что на 16% больше в сравнении с 2022-м. Наибольший рост производства наблюдается в прицепном (+42% к прошлому году), пищевом (+28%) и строительно-дорожном (+16%) машиностроении. Рынок специализированной техники в России в прошлом году вырос на 42% — до 1,3 трлн рублей.

Китай нам поможет

Специфика наших реалий просто настаивает на переходе на некие полувоенные лексикон и понятия. Помните байку о том, что наши табачные фабрики очень просто перевести на выпуск боевых патронов: даже слово «гильза» как бы двойного назначения.

Так вот, на фронте ДСТ (дорожно-строительная техника) отмечены большие перемены. Недружественные страны в основном перестали сотрудничать с российскими строителями и дорожниками. У последних это вызвало наиболее острую реакцию: именно в дорожном строительстве наблюдалось доминирование западной техники. Все, кто проезжал места ремонта или строительства дорог, наверняка видели, сколько иностранных машин было там задействовано. Сейчас этот поток иссяк. К чести властей, они быстро отреагировали на ситуацию, переориентировав строительный комплекс на ремонт и восстановление оставшихся от хороших времен техники с лейблами Caterpillar, Komatsu, Volvo, Hitachi и Wirtgen, а также на работу с китайскими производителями. Но главное внимание — на отечественное производство!

«Даже в непростых нынешних условиях отечественные заводы не приостановили реализацию инвестиционных проектов. Десятки компаний по всей России строят и расширяют производственные площадки, приобретают самое современное оборудование. Общий объем инвестиций превышает 66 млрд рублей», — отмечают в «Росспецмаше».

Конечно, пока отечественные заводы не наладят выпуск всей линейки необходимой в строительстве техники, можно уповать на китайцев…

Недавно, возвращаясь из Казани после пресс-тура по только что открытой М-12, общались с известным автомобильным экспертом Кириллом Сазоновым. Естественно, разговорились о машинах. Кирилл неожиданно напористо стал топить за «китайцев», сыпал названиями фирм и марок, преимуществами и опциями, техническими наворотами и ценами. Что ж, о нынешнем качестве китайской электроники и бытовой техники мы все уже неплохо осведомлены. Но чтобы авто… Водитель такси родом из Киргизии робко встрял в разговор: «Мне очень Toyota нравится...» Кирилл только хмыкнул и дипломатично перевел разговор на Tesla, которая, по его словам, на порядок отстала по навороченности от лучших китайских «электричек». Впрочем, это не только мнение Кирилла Сазонова. Ведущий автомобильный эксперт всея Руси Игорь Моржаретто, может, не столь категорично, но все же очень положительно отзывается о последних образцах китайского автопрома.

Возвращаясь к дорожно-строительной технике, отмечу, что китайские XCMG, Sany и Zoomlion давно и твердо входят в топ крупнейших мировых производителей ДСТ. А это говорит о многом!

Кадры, которые решают

Как сообщает пресс-служба Ассоциации «Росспецмаш», в рамках Дня машиностроения на Международной выставке-форуме «Россия» прошла экспертная панель «Сельскохозяйственное машиностроение: меняем карьерные стереотипы». Модератором выступила директор Ассоциации «Росспецмаш» Алла Елизарова. Среди спикеров — представители компаний «Ростсельмаш», Петербургский тракторный завод, Koblik Group, Пегас-Агро. По мнению выступавших, сейчас специализированное машиностроение испытывает серьезные трудности с привлечением кадров. Производители специализированной техники стремятся к расширению и модернизации действующих проектов, строят площадки, создают новые рабочие места с гарантированно достойной зарплатой, но кадровый дефицит только растет. Ввиду этого заводы вынуждены заниматься непрофильными образовательными функциями — открытием обучающих центров повышения квалификации, инвестициями в разработку образовательных программ. По словам Аллы Елизаровой, «развитие российского машиностроения — основа технического суверенитета. Это непрекращающийся процесс, который открывает для его участников большие перспективы. За рабочими и инженерными специальностями — стабильность и уверенность в завтрашнем дне, которые сфера услуг не всегда может дать».

В Таганроге — полигон

Крупнейший разработчик и производитель специализированной техники в России Ростсельмаш строит уникальный испытательный полигон для аграрных машин и дорожно-строительной техники. Полигон будет функционировать в Таганроге на территории нового завода компании. Здесь будут работать испытательные треки и участок для функциональных испытаний ДСТ. Компания вложит в новый объект до 1 млрд рублей.

«Приступая к строительству, мы ставили перед собой цель создания самого современного в России полигона для сельскохозяйственных и специализированных машин, а по отдельным решениям — превосходящего зарубежные аналоги, — сказал глава Ростсельмаша Валерий Мальцев. — Полигон станет первым в нашей стране и в Европе подобным многофункциональным объектом для тестирования разноплановой техники: комбайнов, тракторов, телескопических и фронтальных погрузчиков, экскаваторов-погрузчиков, гусеничных экскаваторов и других дорожно-строительных машин».

В Твери — логистический центр

Компания UMG (ООО «СДМ») построила и ввела в эксплуатацию новый логистический центр в Твери — целый комплекс складских помещений для хранения и распределения запчастей для техники, который будет выполнять функцию головной части централизованной системы, призванной помочь в оперативном гарантийном и постгарантийном обслуживании техники компании. UMG намерена открыть подобный центр в Екатеринбурге, чтобы охватить Уральский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа.

В складском блоке площадью 25 987 кв. метров размещены зоны приемки, хранения, комплектации и отгрузки. Здесь имеются пятиярусный мезонин с подъемниками для хранения мелкоштучных товаров, благоустроенная территория с подъездными дорогами, стоянками и маневровыми площадками для большегрузного транспорта. Централизованный склад в Твери — последний этап в создании логистической структуры компании. «Отличительной особенностью нового склада является возможность осуществлять отгрузку запчастей круглосуточно 7 дней в неделю, обеспечивая нашим партнерам и клиентам высокий уровень сервиса, — отметил генеральный директор UMG Игорь Кульган. — В настоящий момент на складе активно ведется работа по формированию ассортимента запасных частей. Здесь будет храниться более 20 тыс. уникальных позиций. Мы уверены, что открытие централизованного склада станет важным шагом в развитии нашей компании и улучшении качества сервисного обслуживания наших клиентов».

В Челябинске — станок

На Челябинском механическом заводе (ЧМЗ) заработал новый мощный горизонтально-расточной станок с индикаторной системой управления. Казалось бы — еще один станок. Но это уникальный станок: устройство позволит обрабатывать крупногабаритные детали с размерами до 2,0 м×2,0 м×2,0 м и весом до 10 тонн. Оно обладает целым рядом возможностей для сверхточной обработки крупногабаритных деталей на высокой скорости. На ЧМЗ хотят использовать станок для обработки поворотных рам автокранов, опор для кранов малой грузоподъемности, балок и других тяжелых конструктивных элементов.

Благодаря новому оборудованию у челябинцев теперь есть возможность сверлить, растачивать, фрезеровать крупногабаритные детали. Станок обеспечивает высокую точность позиционирования рабочего стола, что дает возможность обрабатывать детали под любым углом. «Ключевое преимущество станка в том, что он позволяет не только обрабатывать самые сложные и тяжелые детали, но и максимально автоматизировать технологический процесс. С его помощью проще сделать сложные и точные заготовки на одном станке вместо применения нескольких. Мощности горизонтально-расточного станка позволят ежемесячно обрабатывать до 100 машинокомплектов. Ранее возможности предприятия ограничивались 70 машинокомплектами в месяц», — отметил главный технолог предприятия Анатолий Лисицын.

Также недавно технический парк ЧМЗ пополнил листогибочный пресс с усилием 1 600 тонн.

В Ряжске — новый мусоровоз

В свою очередь, компания «Ряжский авторемонтный завод» представила новый транспортный мусоровоз МК-4548 на шасси КАМАЗ-65201-B5. Машина «заточена» для механизированного сбора, прессования и вывоза отходов, накапливаемых в контейнерах 7,8-8,0 кубометров. Мусоровоз укомплектован специализированным оборудованием с каркасным кузовом, выгружающей плитой, задним бортом с прессующим механизмом, устройством для перегрузки отходов из контейнеров. Конструкцию дополняют гидравлическая система и автоматическое управление прессующим механизмом.

Новый мусоровоз отличает высокая производительность — двукратное превышение нормативных требований.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №04 02.02.2024

Владимир Ильичев: по итогам 2023 года доля дружественных стран во внешней торговле России составляет более 75%

В 2023 году Россия совершила прорыв в расширении сотрудничества со странами Юго-Восточной Азии – как в двустороннем, так и в многостороннем форматах. Об этом заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев сообщил в ходе заседания Комиссии по внешнеэкономической деятельности Общественного совета при Минэкономразвития России, посвященного подведению итогов работы за 2023 год.

«В январе-ноябре 2023 года зафиксировано увеличение товарооборота со странами АСЕАН. Данные показатели уже превысили цифры за весь 2022 год, – подчеркнул замминистра. – С отдельными странами АСЕАН отмечен рекордный рост товарооборота. В январе-ноябре 2023 года торговля с Мьянмой увеличилась на 167%, с Сингапуром – на 112%. Положительную динамику в торговле отмечаем и с такими странами, как Лаос – увеличение на 17%, Камбоджа – на 15%, Вьетнам – на 8%».

Столь высоких результатов в 2023 году, по его словам, во многом удалось достичь благодаря снятию барьеров для экспорта российской пшеницы во Вьетнам, Мьянму и Индонезию, а также за счет устранения барьеров для экспорта удобрений во Вьетнам.

Владимир Ильичев в целом отметил продолжающийся тренд переориентации внешнеэкономической деятельности России на сотрудничество с дружественными странами. В рамках СНГ страны-участники подписали Соглашение о свободной торговле услугами, учреждении, деятельности и осуществлении инвестиций. Соглашение призвано не только способствовать наращиванию инвестиционного сотрудничества и взаимной торговли услугами, но и стимулировать развитие товарной торговли между странами.

В прошлом году также подписали Соглашение о свободной торговле с Ираном. Оно позволит переориентировать наши товаропотоки. Тарифные преференции, зафиксированные в соглашение, охватывают более 95% российских поставок в Иран. Соглашение содержит и системные обязательства сторон, которые создают предсказуемую регуляторную среду для российских поставщиков в Иране. Иран не является членом ВТО, но, по условиям соглашения, будет следовать базовым правилам этой организации.

В рамках работы министерства по формированию новых и модернизации действующих соглашений по защите инвестиций с Индией, Саудовской Аравией, Конго и КНР, а также в рамках переговоров по соглашениям о создании зон свободной торговли с Индонезией, ОАЭ и Египтом. Реагируя на рост интереса деловых кругов к рынкам этих стран, были подготовлены и проведены Российско-Китайский бизнес-форум (май); Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum 2023» (май); 2-й Саммит Россия – Африка и Экономический и гуманитарный форум (июль) и др.

«По итогам 2023 года доля дружественных стран во внешней торговле России составляет более 75%. Перспективными партнерами в этом направлении являются Китай, Индия, страны ЕАЭС и СНГ, некоторые страны Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки. Отдельно хотел бы отметить досрочное достижение цели по наращиванию двусторонней Российско-Китайской торговли товарами и услугами до 200 млрд долл. США к 2024 году», – привёл данные замминистра.

Одним из наиболее важных достижений ушедшего года Владимир Ильичев назвал присоединение России к Рамочному соглашению ООН по упрощению процедур безбумажной торговли с партнерами по Азиатско-Тихоокеанскому региону. Работа по дальнейшей имплементации соглашения позволит России участвовать в формировании правил игры в сфере электронной торговли в регионе, сблизить правовые и технические подходы к обмену электронными документами и торговыми данными с дружественными странами, а также решить вопрос по взаимному признанию этих документов на трансграничном пространстве.

Замминистра отметил работу по продвижению интересов России на мировом рынке в условиях глобального политического давления. Так, по линии сотрудничества с АТЭС, несмотря на давление с американской стороны, в итоговых документах отражены позиции России по вопросам поддержки многосторонней торговой системы, упрощения процедур торговли, а также укрепления цепочек добавленной стоимости.

В числе ключевых успехов в рамках инновационного сотрудничества со странами ШОС, БРИКС и G20 Минэкономразвития России удалось сформировать и масштабировать механизм привлечения инвестиций в российские стартапы. Министерство проводит обширную работу по информированию и мотивации представителей российских стартапов пользоваться преимуществами специализированных многосторонних программ по поддержке технологических предпринимателей.

«В рамках нашей работы мы продолжаем оказывать комплексную поддержку малым технологическим компаниям из России по выходу на международные рынки, – подчеркнул замминистра. – Более 20 российских компаний приняли участие в инициативах стран «Большой двадцатки», БРИКС и ШОС с привлечением инвесторов, потенциальных партнеров и представителей зарубежных институтов развития».

Владимир Ильичев особо отметил работу министерства по отстаиванию российских интересов в рамках климатической повестки на площадках Рамочной конвенции ООН об изменении климата, «Группы двадцати», АТЭС, ШОС и в других международных объединениях.

«С 1 января 2024 года Россия приняла председательский пост в БРИКС на ближайший год. Специалисты Минэкономразвития России подготовили концепцию Контактной группы БРИКС по климату и устойчивому развитию, сделав основную ставку на то, что создание данного механизма будет способствовать решению коллективных задач в борьбе с изменением климата, – сказал он. – Мы продолжаем выстраивать с приоритетными партнерами взаимовыгодный двусторонний диалог по вопросам климата. В настоящий момент работаем над нормативно-правовой базой для запуска практического сотрудничества с семью зарубежными странами».

Мьянма. Лаос. Камбоджа. АСЕАН. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 2 февраля 2024 > № 4591440 Владимир Ильичев

Пекин, Шанхай и Дубай вошли в тройку самых богатых городов международного блока БРИКС+ - в этих городах проживает самое большое количество миллионеров, центимиллионеров и миллиардеров, говорится в новом отчете Henley & Partners.

Как известно, с 1 января 2024 года БРИКС принял пять новых стран-членов – теперь в организацию входят Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР, Египет, Эфиопия, Иран, Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты.

Согласно отчету, Пекин может похвастаться 90-процентным темпом роста в период с 2013 по 2023 год. Технологические гиганты и активно растущие предпринимательские инициативы продолжают увеличивать ее капитал.

Так, в столице Китая сегодня проживают 125 600 миллионеров, 347 центимиллионеров и 42 миллиардера. Одновременно с этим, в финансово мощном Шанхае, ставшим магнитом для состоятельных людей, обрели свой дом 123 400 миллионеров, 322 центимиллионера и 39 миллиардеров.

Третье место рейтинга занимает Дубай, глобальный центр бизнеса и туризма, где проживают 72 500 миллионеров, 212 центимиллионеров и 15 миллиардеров.

Мумбай, финансовая столица Индии, которая продемонстрировала впечатляющий рост в 82% всего за последнее десятилетие удерживает в рейтинге четвертое место – там проживают 58 800 миллионеров, 236 центимиллионеров и 29 миллиардеров.

Пятую строчку рейтинга занял китайский Шэньчжэнь, где с 2013 года число миллионеров выросло на 140% и достигло 50 300 человек. Также в городе, который является родиной для таких технологических гигантов, как Huawei и Tencent, осели 154 центимиллионера и 22 миллиардера.

Любопытно, что Москва заняла в рейтинге восьмое место. В российской столице проживают 30 300 миллионеров, 207 центимиллионеров и 23 миллиардера, однако наблюдается их чистый отток.

Догоняет Москву Абу-Даби – столица ОАЭ заняла в рейтинге 10-е место с 22700 миллионерами, 68 центимиллионерами и 5 миллиардерами. Темпы притока состоятельных людей составили в Абу-Даби значительные 75%.

Заседание Евразийского межправительственного совета в расширенном составе

Главы правительств обсудили актуальные вопросы евразийской интеграции, включая функционирование внутреннего рынка ЕАЭС, реализацию совместных проектов в транспортной сфере, а также развитие электронной торговли. Особое внимание было уделено цифровой повестке, в том числе совершенствованию интегрированной информационной системы ЕАЭС.

Список глав делегаций, принимающих участие в заседании Евразийского межправительственного совета в широком составе:

Премьер-министр Республики Армения, Председатель Евразийского межправительственного совета – Никол Воваевич Пашинян;

Премьер-министр Республики Казахстан – Алихан Асханович Смаилов;

Первый заместитель Председателя Кабинета Министров Кыргызской Республики – Адылбек Касымалиев;

Председатель Правительства Российской Федерации – Михаил Владимирович Мишустин;

Премьер-министр Республики Куба – Мануэль Марреро Крус;

Премьер-министр Республики Узбекистан – Абдулла Нигматович Арипов;

Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии – Бакытжан Абдирович Сагинтаев.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемые друзья! Ещё раз всем добрый день!

Рад приветствовать всех участников первого в текущем году заседания Евразийского межправительственного совета. Хочу присоединиться к словам благодарности нашим казахстанским коллегам, партнёрам. Алихан Асханович (обращаясь к А.Смаилову), Вам лично хочу выразить благодарность за тёплый приём и прекрасную организацию как межправсовета, так и форума-выставки «Digital Almaty».

С января председательские функции в органах союза перешли к Армении. Уважаемый Никол Воваевич (обращаясь к Н.Пашиняну), хочу пожелать армянским коллегам успехов. Мы внимательно изучили предложенные вами приоритеты дальнейшего развития интеграции. Они преемственны, во многом совпадают с позицией российской стороны. Готовы, конечно, оказывать всяческую поддержку для их реализации.

И конечно, хочу пожелать продуктивной работы уважаемому председателю коллегии Бакытжану Абдировичу Сагинтаеву, с которым мы все прекрасно знакомы. И поскольку состав коллегии обновился, всем членам коллегии – удачи, успеха. Уверен абсолютно, что ваш личный опыт и знания будут способствовать эффективной работе для укрепления сотрудничества всех стран «пятёрки» и помогут эффективно решать в том числе и задачи, которые стоят перед комиссией, на благо наших граждан.

Глубокоуважаемые коллеги!

Союзу скоро 10 лет – с момента подписания договора. И за всё это время союз доказал способность адаптироваться к меняющейся международной конъюнктуре, поступательно развиваться в условиях турбулентности глобальной экономики. Хотя на момент создания, думаю, мало кто мог представить, с какими вызовами в будущем нам придётся столкнуться.

Как отметил Президент России Владимир Владимирович Путин, «наше объединение последовательно утверждается в качестве одного из самостоятельных и самодостаточных центров формирующегося многополярного мира».

За 11 месяцев прошлого года валовой внутренний продукт союза вырос примерно на 3,5%. Объём промышленного производства – на 4%. Выполнение строительных работ – почти на 8,5%. Прибавила значительно перевозка пассажиров, это примерно 13%. Оборот розничной торговли – свыше 6%.

Такие результаты стали возможны в том числе благодаря совместным интенсивным действиям по поддержке наших экономик – имею в виду реализацию соответствующего перечня мер, большая часть которых уже выполнена, – а также шагам по обеспечению свободного движения товаров, услуг, инвестиций и рабочей силы. Так, за прошлый год на общем рынке было устранено десять барьеров, шесть препятствий с признаками барьеров и одно ограничение.

Важно и в будущем исходить из приоритетности задач по развитию экономики. Взаимодополняемость государств «пятёрки» позволяет ставить самые амбициозные цели, прежде всего для повышения уровня жизни наших граждан и улучшения деловой среды на всём евразийском пространстве.

И мы, конечно, должны использовать преимущества, которые нам даёт интеграция.

Наш ориентир – подписанная лидерами стран «пятёрки» в декабре в Санкт-Петербурге декларация, которая получила название «Евразийский экономический путь». Эта декларация предполагает расширение направлений сотрудничества. В частности, по климатической повестке, применению систем искусственного интеллекта, в области электронной торговли, по формированию общего финансового рынка, по увеличению доли национальных валют во взаимных расчётах, которая сейчас у нас достигает порядка 90% и продолжает расти.

Необходимо как можно скорее приступить к реализации всех целей и задач, которые поставили перед нами наши руководители в этом стратегическом документе.

Коротко остановлюсь на вопросах, которые требуют, на наш взгляд, особого внимания. Прежде всего это дальнейшее раскрытие технологического потенциала государств «пятёрки». Роман Александрович (Головченко) говорил об этом в своём выступлении.

Уже немало сделано. Мы с вами договорились о поддержке промышленных кооперационных проектов за счёт союзного бюджета. Наши лидеры на майском саммите одобрили такой механизм. Роман Александрович сказал, я напомню: он предусматривает льготное кредитование экономических проектов, в которые вовлечены три и более государств – членов союза.

И в ближайшее время пора переходить к практическому осуществлению этой идеи. Обеспечить открытие новых современных производств, которые выпускают востребованную продукцию.

Важно, и тоже об этом подробно говорили, создавать единую транспортную систему на всём евразийском пространстве. Формировать новую логистическую инфраструктуру. Налаживать бесшовные и безопасные международные маршруты.

Мы благодарны партнёрам за совместную работу на этом треке.

Россия активно развивает коридор «Север – Юг». Расширяет провозные возможности в восточном направлении – на Китай, Юго-Восточную Азию, на государства Азиатско-Тихоокеанского региона. Работаем над увеличением пропускной способности на северо-западном направлении.

К слову, прошлый год стал для нашей страны рекордным по объёму дорожного строительства. Возведено около 650 км федеральных и региональных трасс. Это в три раза больше, чем годом ранее.

Хотел бы отдельно остановиться на проекте по ускоренным перевозкам сельхозпродукции. Это «Евразийский агроэкспресс». В прошлом году было доставлено свыше 450 тыс. т грузов. В перспективе нарастить поставки позволят наши дополнительные агрохабы и торгово-логистические центры. Они сейчас строятся по маршрутам следования.

Также сегодня национальные железнодорожные компании России, Белоруссии и Казахстана подписывают очень важный документ – Меморандум о приверженности гармонизированному развитию транспортно-логистического потенциала железнодорожного транспорта государств – членов союза.

Мы рассчитываем, что это поможет увеличить долю услуг по доставке грузов на глобальном рынке и положительно скажется на объёмах перевозок по трансъевразийским коридорам.

Хорошие перспективы видим в совместной работе по цифровой повестке. Собственно говоря, мы собрались в Алма-Ате как раз и на цифровом форуме. Очень подробно обменялись мнениями на эту тему во время пленарной сессии форума «Digital Almaty». Хочу ещё раз подчеркнуть, что нам следует активнее развивать интегрированную информационную систему союза, чтобы обеспечить бесперебойное взаимодействие наших уполномоченных органов.

Глубокоуважаемые коллеги!

Как подчеркнул Президент России Владимир Владимирович Путин на декабрьском саммите в Санкт-Петербурге, «с ростом авторитета и экономического веса союза всё больше стран и международных организаций выражают заинтересованность в установлении взаимовыгодных контактов с “пятёркой”».

Расширяются связи с региональными объединениями, прежде всего это наши партнёры ШОС и АСЕАН.

В прошлом году подписано соглашение о свободной торговле с Ираном. Его реализация откроет нашим компаниям широкие возможности для осуществления поставок на рынок этой страны. Здесь надо быстрее провести все процедуры, которые нужны для вступления документа в законную силу. Сейчас прорабатываются вопросы по временному соглашению о свободной торговле с Монголией, а также по совершенствованию действующего – с Вьетнамом. Удалось заметно продвинуться в диалоге с Египтом. Идут переговоры с Объединёнными Арабскими Эмиратами, с Индонезией. Это всё имеет особое значение в условиях переориентации евразийских товарных потоков в сторону наиболее перспективных, если хотите, премиальных, рынков, в первую очередь дружественных государств.

Укрепляется и взаимодействие союза с Китаем. Нам необходимо приложить максимум усилий для успешной реализации мероприятий, которые предусматриваются соответствующей «дорожной картой» по развитию экономического сотрудничества с китайскими друзьями.

Уважаемые коллеги!

Евразийский интеграционный проект – это важнейший стратегический проект для каждой из наших стран. Убеждён, что мы способны вывести наше партнёрство на ещё более высокий уровень. Добиться успехов, действуя вместе, во всех отраслях. Создать, что самое главное, благоприятные условия как для наших людей, так и для нашего бизнеса. Повысить качество жизни граждан государств «пятёрки».

Документы, одобренные по итогам заседания Евразийского межправительственного совета:

– Решение «О внесении изменения в перечень произведённых на территории Республики Казахстан товаров, в отношении которых допускается использование сертификата о происхождении серийной продукции».

– Распоряжение «О внесении изменений в перечень приоритетных интеграционных инфраструктурных проектов в сфере транспорта государств – членов Евразийского экономического союза».

– Распоряжение «О макроэкономической ситуации в государствах – членах Евразийского экономического союза и предложениях по обеспечению устойчивого экономического развития».

– Распоряжение «О времени и месте проведения очередного заседания Евразийского межправительственного совета».

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 2 февраля 2024 > № 4576218 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин принял участие в работе международного цифрового форума «Digital Almaty 2024»

Председатель Правительства выступил на пленарном заседании шестого международного цифрового форума «Digital Almaty 2024: “Индустрия Х: цифровая эволюция будущего”» и принял участие в церемонии вручения премий «Digital Almaty Awards».

Перед пленарной сессией Михаил Мишустин совместно с главами делегаций, принимающих участие в форуме, осмотрел выставку цифровых проектов.

Цель мероприятия – провести диалог на региональном и глобальном уровнях, а также обменяться опытом в сфере цифровой трансформации. Акцент делается на таких областях, как развитие человеческого капитала и креативных индустрий, применение роботизированных технологий, цифровизация промышленности, здравоохранения и образования.

В 2024 году форум проходит 1–3 февраля под названием «Индустрия Х: цифровая эволюция будущего». Предполагается участие около 30 тысяч представителей разных компаний и 200 спикеров из числа международных экспертов, лидеров отраслей, ведущих новаторов в сфере IT и бизнеса, технопарков из России, Беларуси, Кыргызстана, Узбекистана, Ирана, Индии, КНР, государственных деятелей стран ШОС и ЕАЭС, экспертов и предпринимателей. Участники обсудят современные тенденции в сфере цифровых технологий, возможность их применения для решения социальных, экономических и экологических задач, а также успешные примеры в применении новых технологий в реальном секторе экономики и инноваций.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги! Уважаемые участники форума!

Прежде всего хочу поблагодарить гостеприимный Казахстан, лично Президента Казахстана, уважаемого Касым-Жомарта Кемелевича Токаева, и Премьер-министра Алихана Асхановича Смаилова за отличную организацию форума. Это мероприятие, уже традиционное, даёт нам возможность сверить часы по развитию интеграционных процессов в области инноваций, в области цифровизации и наметить совместные дальнейшие шаги к развитию.

К сожалению, сегодня в форуме не принимает участие наш коллега, товарищ – Премьер-министр Киргизии Акылбек Усенбекович Жапаров в связи с аварией на ТЭЦ в Бишкеке. Рассчитываем, что ситуация там в ближайшее время разрешится. Россия, как и все, наверное, коллеги, готова помочь в ликвидации этого происшествия.

Уважаемые коллеги!

Президент России Владимир Владимирович Путин неоднократно отмечал важность активизации взаимодействия участников «пятёрки» в области цифровой трансформации и развития информационных технологий. Подчёркивая, что современные технологии, решения, в частности в сфере экономической деятельности, должны внедряться в наших государствах на базе единых принципов и подходов.

На этой площадке мы уже неоднократно с вами говорили о повышении значения больших данных, о расширении применения искусственного интеллекта. И сегодня на выставке мы увидели очень большое количество приложений, использующих искусственный интеллект.

Также говорили о необходимости создания собственных платформ. Сейчас Роман Александрович (Головченко) об этом подробно говорил в своём выступлении.

Ещё несколько лет назад обращал ваше внимание, выступая здесь, на то, что страны, у которых их нет, рискуют попасть в информационную, политическую, экономическую зависимость от чужих разработок. Сейчас актуальность этого возрастает. Эксперты говорят о том, что технологические лидеры будут наращивать контроль над крити­ческими системами в инфраструктуре.

В рамках союза у нас уже есть опыт успешного запуска общих инициатив. Мы развиваем цифровые транспортные коридоры, используем интегрированную информационную платформу. И таких проектов становится больше и больше.

При этом важно учитывать глобальные тренды. Я выделил пять из них, о которых хочу рассказать вам коротко.

Первый – это локализация производств. Только следуя ему, государства сегодня могут гарантировать своим гражданам и бизнесу доступность товаров, сырья и технологий. Причём реиндустриализация развитых экономик происходит с применением систем поддержки полного жизненного цикла изделий, созданием цифровых двойников объектов, предприятий, процессов, то есть их виртуальных прототипов. Они открывают новые возможности для тестирования и моделирования и очень серьёзно расширяют возможности будущего внедрения таких разработок.

Второй – это обеспечение надёжности цепочек поставок и соответствующей логистики. Одновременно с локализацией производств необходимо формировать условия для запуска проектов промышленной кооперации, с дружественными странами в первую очередь. О чём, кстати, мы в Евразийском экономическом союзе договорились в прошлом году.

Третье – это построение альтернативных расчётных институтов международной финансовой системы. Действующие – не учитывают интересы всех участников, кстати, очень большого их количества. А чтобы добиться этого, сопровождение взаиморасчётов должно идти с использованием национальных валют, независимых платёжных инструментов, и такие решения уже есть, они всем известны – это сервисы распределённых реестров.

Четвёртый. Неразрывная связь ускоренного технологического прогресса с цифровым развитием. Он не может происходить без внедрения платформенных решений, без усиления киберзащиты, без распространения генеративного искусственного интеллекта и многих других инноваций.

Я уже говорил, по–моему, в прошлом году, что капитализация 20 самых крупных компаний в мире в основном происходила даже не за счёт внедрения новых технологий, а за счёт платформизации – соединения заказчика товара, услуги с поставщиком через платформу, минуя (во всяком случае, стараются миновать) регуляторов, чтобы было как можно меньше издержек. Соответственно, отсюда больше прибыли.

Пятое направление – это построение интегрированных систем государственного управления. Они являются стратегическим ресурсом при выработке важных решений в области социально-экономического развития – на основе самых достоверных, прямых сведений (поскольку это платформизация) и обратной связи от людей.

Россия уделяет всем этим направлениям приоритетное внимание. Мы в тройке мировых лидеров, обладающих серьёзными компетенциями в цифровых технологиях.

В том числе их применение помогает нам сегодня реагировать на непростые внутренние и внешние вызовы. Об этом говорит и динамика валового внутреннего продукта. В условиях санкционного давления, причём реального давления, по итогам прошлого года (об этом наш Президент говорил), по предварительным оценкам, рост ВВП составил 3,5% (возможно, будет чуть больше – до 4%). И это выше среднемирового значения, а также значений развитых стран и в Европе, если судить по оценкам Всемирного банка, которые опубликованы в январе.

У нас неплохие показатели по промышленному производству, особенно обрабатывающему, по строительству. На рекордно низком уровне находится безработица. Почему я об этом говорю – цифровизация, платформизация процессов государственного управления помогла это сделать.

Теперь мы сосредоточились на дальнейшем развитии, в том числе на трёх важных направлениях: запуск крупных мегапроектов технологического суверенитета, усиление подготовки инженерных команд и внедрение цифровых технологий.

Реализация мегапроектов позволит нарастить выпуск именно приоритетной продукции по целому ряду важнейших направлений, от станкостроения и изготовления авиационной техники до радиоэлектронной промышленности и фармацевтики.

А чтобы обеспечить отрасли отечественным индустриальным и общесистемным программным продуктом, скоординировали усилия заказчиков, разработчиков и федеральных органов исполнительной власти в рамках соответствующих индустриальных центров компетенций. Их у нас 34 создано.

Для повышения качества обучения специалистов (также кадры наши) развиваем сейчас сеть кампусов мирового уровня. Сейчас их уже 17. Всего по поручению Президента Владимира Владимировича Путина к 2030 году должно стать 25. И в них будут комфортнейшие условия и широкие возможности для получения профессии и ведения исследований. На таких площадках можно готовить и технологические команды (и, считаю, нужно это делать) стран Евразийского экономического союза.

Что касается цифровых решений, продолжаем работу по их внедрению во все сферы, в том числе на основе искусственного интеллекта. Сегодня подробно об этом говорили на выставке. За последние два года средний уровень его использования в отраслях нашей экономики и в государственном управлении вырос в полтора раза, мы это измеряем. Экономический эффект составляет уже чуть выше триллиона рублей, а концу десятилетия превысит 10 трлн, что добавит к валовому внутреннему продукту почти 6%.

И здесь я хочу затронуть этические вопросы. Мышление искусственного интеллекта зависит, конечно, от обучающего набора данных и отражает специфику страны происхождения. Он поглощает ту информацию, которую ему дают люди.

Так, в «мозгах» российского «Гигачата» и западного, в частности, Chat GPT фактически разные картины мира. Разное понимание, что такое «хорошо», а что такое «плохо». И при допуске искусственного интеллекта в критически значимые отрасли – например, в науку, медицину, промышленность – очень важно использовать модели, которые отвечают общечеловеческим, мировым ценностям и, конечно, собственным национальным интересам. Мы это учитываем.

Уделяем внимание и цифровизации государственного управления. При участии всех ведомств, регионов и экспертов развиваем нашу облачную государственную экосистему. Как и международные аналоги, она предоставляет пользователям платформенные сервисы, которые необходимы для функционирования информационных систем.

Мы также применяем сегодня типовые решения для создания сервисов ведомств. Шли к этому очень долго. Это даёт возможность собирать любые информационные системы по принципу конструктора, с использованием интернета вещей.

Есть и другие примеры. В течение последних лет переводим работу на крупные платформы на основе государственной автоматизированной системы управления и электронного бюджета. Существуют продукты для повышения прозрачности администрирования и регулирования. Вы со многими из них знакомы.

Расширяется сегодня функционал отечественного портала госуслуг – для удобства граждан. Я уже из года в год наблюдаю прогресс в использовании, в частности в Казахстане, приложений, систем для государственных услуг и хочу поздравить коллег с замечательным результатом. Сегодня мы опять увидели большой прогресс. У нас сейчас отечественный портал госуслуг насчитывает аудиторию более 100 миллионов человек, а за год оказывается почти 300 млн услуг.

Наличие всех этих решений позволяет России входить в число лидеров по уровню внедрения базовых государственных электронных систем (так называемое электронное правительство), что подтверждено рейтингом Всемирного банка по цифровой трансформации органов власти в это непростое время. И мы будем совершенствовать все имеющиеся у нас разработки.

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

В конце прошлого года главы государств «пятёрки» подписали Декларацию о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках союза на долгосрочную перспективу. Она получила название «Евразийский экономический путь» и подчёркивает актуальность вопросов цифровизации на нашем общем пространстве. Это очень важная составляющая модернизации экономик стран «пятёрки».

Российские подходы и конкретные технологические и платформенные решения мы готовы передавать партнёрам, делиться ими. При этом, подчеркну, для использования в закрытом контуре. То есть каждая страна должна, просто обязана сохранять суверенитет своих данных. Общими являются только сервисы, ядра платформ. Думаю, очевидно, что такие собственные и надёжные системы просто необходимы.

Прикладные разработки, о которых говорил сегодня, мы традиционно обсуждаем на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде. В этом году она пройдёт в мае. Так что приглашаю уважаемых коллег и всех заинтересованных участников в Нижний Новгород, чтобы вы смогли подробнее ознакомиться с результатами нашего государства в этой области. Тема конференции совпадает с темой сегодняшней выставки «Digital Almaty»: промышленная цифровизация.

Дорогие друзья!

Развитие Евразийского экономического союза во многом зависит от нашей сплочённости, от умения быстро и эффективно реагировать на все происходящие изменения, на вызовы, от внедрения цифровых решений во все отрасли – государственное управление, социальную сферу, отрасли экономики. Давайте вместе над этим работать и вместе строить наше успешное будущее.

Адылбек Касымалиев выступил на цифровом форуме в Алматы, рассказав об ИИ, говорящем на кыргызском языке

Первый заместитель председателя кабинета министров КР Адылбек Касымалиев выступил на пленарной сессии международного цифрового форума Digital Almaty 2024: Индустрия X.

Он отметил, что в прошлом году в Кыргызстане впервые прошли выборы местных депутатов с использованием дистанционного онлайн-голосования.

«Технологии продемонстрировали отличные результаты и функционировали без сбоев, обеспечив полное соблюдение конституционных прав граждан.

Неожиданностью стало то, что некоторые наши граждане за рубежом отказались от своего права проголосовать, аргументируя это тем, что людям на местах виднее, кто должен ими управлять. Этот феномен требует своего осмысления.

Даже в 21-м веке, в котором мы с вами живем, в эпоху цифрового взаимодействия и метавселенных, остается вопрос что первично: изменение/повышение уровня «сознательности», «гражданской ответственности» индивида или внедрение «цифровых» технологий?

Еще вопрос: каков уровень воздействия и взаимосвязи между «виртуальными» гражданами, находящимися за границей, и теми, кто находится внутри страны? Как в этом случае обеспечить волеизъявление гражданина, защитить его права, и, в то же время, повысить его ответственность перед обществом?» — сказал он.

Адылбек Касымалиев продолжил, что в текущем году впервые в истории страны будет принят «Цифровой кодекс Кыргызской Республики», который обеспечит правовую основу для «цифрового» рывка.

Кодекс объединит все цифровые нормы в одном документе, предоставляя удобство для граждан, бизнеса и государственных органов.

«Кодекс позволит эффективно использовать всего один документ, объединяющий все цифровые нормы, а не искать регулирование во множестве разных законов, иногда противоречащих друг другу, с разными терминами. Можно сказать, что это серьезное «хирургическое» вмешательство в правовую систему – вынужденная мера, направленная на то, чтобы национальное законодательство не стало причиной торможения процессов внедрения и развития технологий, поскольку в Кыргызстане сейчас под руководством президента взят курс на ускоренное социально-экономическое развитие страны», — сказал первый заместитель главы кабинета министров.

Адылбек Касымалиев подчеркнул, что в настоящее время 80% экономически активного населения в Кыргызстане обеспечено цифровыми документами.

По его словам, во время недавнего землетрясения многие граждане, выбежавшие на улицы с телефоном, были обеспечены всеми необходимыми документами.

«Неожиданно, но это стало своего рода страховкой при стихийных бедствиях. Интересно, что оповещение о землетрясении на андроид-смартфоны пришло за одну минуту до самого события. Слава богу, что не повторилась трагедия, как в некоторых странах. Но одной минуты было достаточно, чтобы выбежать на улицу! Почему же оповещение не пришло на «Айфоны»? Оказывается, компания Apple наши страны не включила в список доступных стран для сервиса оповещения о стихийных бедствиях. Казалось бы, простая функция, но это же может спасти жизни людей! Нам нужен диалог с технологическими компаниями, прежде всего, такими как Apple, Google и Microsoft. Технологические корпорации должны быть партнерами государств и правительств, работать на «общее благо»», - сказал первый заместитель главы кабмина.

В ходе своего выступления Адылбек Касымалиев заметил, что его презентация была создана при помощи нейросети Midjourney.

Он презентовал искусственный интеллект, который обучили говорить и понимать кыргызский язык.

«Если в прошлом году на форуме была выражена обеспокоенность по поводу того, что популярные голосовые помощники, такие как «Алиса» и Siri не поддерживают кыргызский язык, то сегодня я с гордостью объявляю о том, что наши специалисты обучили искусственный интеллект говорить и понимать кыргызский язык. Результаты меня поразили. Для многих, возможно, непонятно, но можно отметить отличную дикцию.

По нашим государственным радиоканалам этот цифровой диктор уже читает новости. Удивительно то, что никто даже не заметил подмены.

Следующим важным шагом будет обучение искусственного интеллекта нашему законодательству, что позволит оказывать юридическую консультацию не только гражданам, но и государственным служащим и правоохранительным органам», — сказал Адылбек Касымалиев.

Первый заместитель председателя кабинета министров отметил, что глобальная цифровая экономика настолько переплетена, что порой цепочки поставок имеют большее значение чем инновации. Так, процессоры для работы искусственного интеллекта проектируется в США, сборка плат осуществляется в Китае, а чипы производятся на Тайване с помощью оборудования, которое производится в Голландии и состоящее из полумиллиона частей, собранных со всего света. По его мнению, для того, чтобы страны ЕАЭС не упустили источник благополучия на ближайшие 40-50 лет, необходимо встроиться в эти цепочки, стать частью этих процессов.

«Как экономист, я не устаю подчеркивать: конкуренция – двигатель развития экономики. Ну, а человечество никогда ранее не сталкивалось с подобной конкуренцией, исходящей от технологий, которые мы сами создали. Коллеги, я боюсь, что мы не просто отстанем, но даже не примем участие в этой гонке», — сказал он.

В завершении своего выступления первый заместитель главы кабмина Адылбек Касымалиев привел данные по уровню цифровизации в ЕАЭС, так, в работе по развитию «Интегрированной информационной системы ЕАЭС» из заявленных 78 «общих процессов» 27 - введены в действие, но не завершены необходимые процедуры и всего к 16 «общим процессам» полностью присоединились все государства-члены ЕАЭС.

Кыргызстан опережает все остальные государства-члены Союза, полностью подключившись к 22 «общим процессам».

«Уважаемые коллеги, нам нужно в ближайшее время совершить рывок в цифровой сфере. Как всем нам очевидно, громадный потенциал сотрудничества между нашими странами требует своей реализации.

Я еще раз хочу обратить внимание на то, что наступившая эра цифровой трансформации требует от нас не только адаптации, но и активного участия в формировании будущего.

Эта гонка - не индивидуальный забег, а гребля на байдарке-восьмерке. Искусственный интеллект становится ключевым элементом этого пути, и наша ответственность – не только следить за тенденциями, но и влиять на них.

Только совместными усилиями, основанными на инновациях, глобальном взаимодействии и стратегическом мышлении, мы сможем успешно справиться с вызовами цифровой эпохи и построить устойчивое и процветающее общество для будущих поколений», — заключил Адылбек Касымалиев.

В рамках участия в форуме главы делегаций стран-участниц ЕАЭС посетили выставку цифровых проектов, а также приняли участие в церемонии вручения премий Digital Almaty Awards.

Киргизия. США. Китай. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Образование, наука > kyrtag.kg, 2 февраля 2024 > № 4576041 Адылбек Касымалиев