Всего новостей: 4263041, выбрано 117907 за 1.220 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Врачи Королевства Таиланд смогут учиться по направлению «лечебное дело» в Тихоокеанском медицинском университете Минздрава России
Образовательная программа «Лечебное дело» на английском языке, реализуемая в Тихоокеанском государственном медицинском университете Минздрава России, одобрена медицинским советом Королевства Таиланд. Теперь студенты из Таиланда будут приезжать в Приморье, чтобы получить медицинское образование в ТГМУ.
- Официальное одобрение нашей образовательной программы позволяет студентам из Таиланда после окончания VI курса лечебного факультета работать врачом в Королевстве. И первая студентка из Таиланда уже приступила к обучению в текущем учебном году, – сообщили в отделе международных связей вуза.
Тихоокеанском медицинском университете Минздрава России уже несколько лет успешно сотрудничает с Индией, ежегодно принимая несколько десятков индийских студентов, которые обучаются по специальности «Лечебное дело» на английском языке.
В 2021/2022 учебном году в университет зачислено 85 иностранных студентов. Будущие врачи обучаются по программам специалитета и ординатуры. Как сообщил ректор университета Валентин Шуматов, наибольший интерес у иностранных граждан вызывают специальности «Лечебное дело» и «Стоматология».
- Следует отметить высокий уровень мотивации иностранных студентов. К примеру, в приемную кампанию текущего учебного года китайскими гражданами были поданы 53 заявления, и все 53 человека успешно прошли тестирование на русском языке и зачислены в вуз, – отметил Валентин Шуматов.
В настоящее время в Тихоокеанском Медицинском обучаются студенты из Индии, Китая, Вьетнама, Афганистана, Сирии, Зимбабве, КНДР, Южной Кореи, Республики Гана а также из государств – участников СНГ: Армении, Азербайджана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана.
Обучение иностранных студентов осуществляется в русле концепции федерального проекта «Экспорт образования», реализуемого в рамках национального проекта «Образование». Ежегодный прирост численности иностранных обучающихся в Тихоокеанском медицинском университете Минздрава России составляет не менее 9 %.
Молодые исследователи из Санкт-Петербурга создают IT-продукты для космической и оборонной промышленности
В Балтийском государственном техническом университете «Военмех» им. Д.Ф. Устинова разрабатывается ряд технологий с использованием искусственного интеллекта и машинного обучения. Разработки нацелены на передовые отрасли науки и крупнейших государственных заказчиков: Министерство обороны РФ, ГК «Роскосмос» и т.д.
Зрение для робота-манипулятора
В качестве инициативного проекта ученые «Военмеха» создают системы технического зрения для распознавания объектов в зоне работы робота-манипулятора. Благодаря использованию стереокамер робот получает данные о положении предметов относительно схвата. Также исследователи разрабатывают систему поддержки принятия решения, которая должна упростить управление манипулятором. Благодаря стереокамерам создается трехмерная реконструкция пространства, и робот может предложить верную траекторию до нужного объекта, несмотря на помехи.
«Такая система требует тщательной интеграции с системой управления манипулятором, поэтому назвать ее универсальной сложно, но мы работаем над этим», — отметил аспирант Александр Толмачев.
Машинные алгоритмы для управления насосным агрегатом
Аспирант Михаил Надежин участвует в проекте по созданию электронасосного агрегата (ЭНА) для перекачивания теплоносителя по гидравлическому контуру системы терморегулирования космического аппарата (проект выполняется в рамках Постановления Правительства РФ №218).
ЭНА представляет собой автоматическую необслуживаемую систему, однако с увеличением срока эксплуатации проявляется малоинтенсивная деградация ее элементов. Над поиском решения этой проблемы и работает Михаил Надежин.
Уникальность разработки заключается в применении методов машинного обучения для проведения диагностики. Алгоритмическое обеспечение строится на основе искусственных нейронных сетей и оптимизации операций по обработке информации, поступающей от системы телеметрии. Задача алгоритма — определить вероятность исправного или дефектного состояния ЭНА.
«В этом проекте мне интересно применять современные алгоритмы и методы обработки сигналов для решения прикладных инженерных задач, обладающих своей спецификой и сложностью. ИИ используется для решения широкого круга задач в различных сферах жизни общества. Мне хочется быть частью развития современных информационных систем технического назначения», — рассказал Михаил Надежин.
На данный момент ЭНА находится на этапе корректировки алгоритмов по результатам испытаний опытного образца. По разработке опубликован ряд научных статей, и получено три патента.
ПО для космических аппаратов
В рамках договора с АО «Информационные спутниковые системы» им. академика Решетнёва» ученые «Военмеха» разрабатывают учебно-тренировочный информационно-моделирующий программный комплекс. В его задачи входит визуализация поведения космического аппарата для улучшения работы личного состава в штатных и нештатных режимах.
Комплекс включает в себя модули тестирования и отслеживания пройденного материала. Для визуализации вывода аппарата на орбиту с помощью ракеты-носителя разработан целый комплекс 3D-моделей космодромов, модулей спутника и различных небесных тел. Разрабатываемое ПО будет использоваться в ЦУПе уже через три года.
«В данном проекте я выступаю в роли главного конструктора. В процессе разработки продукта мы столкнулись с необходимостью обеспечить его безопасность при работе с отечественной операционной системой Astra Linux. Также внимание уделялось вопросу визуализации процессов на трехмерной модели спутника, ведь оператор в ЦУПе должен понимать, что именно происходит на орбите, не только в цифровом виде, но и физически. В марте возникали вопросы импортозамещения, но все они успешно решаются. Сейчас изыскивается возможность разработки собственных стереокамер, комплектующие для которых планируется закупать на отечественном рынке и в Китае. ПО для стереокамер теперь также разрабатывается силами «Военмеха», — поделился планами аспирант Александр Толмачев.
Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Армия, полиция > minobrnauki.gov.ru, 20 апреля 2022 > № 4048776
Столица производства шелка Ирана остро нуждается в инвестициях
Провинция Хорасан Разави имеет 85 процентов производства шелка в Иране, но требует внутренних и иностранных инвестиций, а также локализации лиц, принимающих решения, для преодоления предстоящих проблем.
Около 20 провинций Ирана активно занимаются разведением шелкопряда, из которых Хорасан Разави считается столицей производства шелковой пряжи в стране.
Округ Байг, расположенный в 20 километрах к северо-западу от города Торбат Гейдари в Хорасане Разави, является одним из основных регионов, занимающихся разведением шелкопряда.
Фермеры в округе Байг производят шелковую пряжу, а некоторые традиционные ремесленники используют пряжу для продолжения древней работы по искусству шелкоткачества.
Басак-одна из восьми деревень в округе Байг, где люди занимаются панировкой шелкопряда.
Басак и Торбат Гейдари были зарегистрированы в качестве первого села и города по разведению шелкопряда в 2018 году.
Чиновник культурного наследия, ремесел и туризма провинции Хорасан Разави сказал в то время, что в провинции насчитывается более 3000 деревень, но только Басак-это та, которую удалось зарегистрировать как деревню национальных ремесел в панировке шелкопряда.
Во время недавних новогодних праздников (Навруз) многочисленные туристы посетили Торбат Гейдари и Басак. Местные чиновники и художники провели различные семинары в регионе, чтобы представить промышленность шелкопряда.
Тем не менее, индустрия шелкопряда и искусство шелкоткачества требуют большего внимания со стороны региональных и национальных чиновников, чтобы найти выход из опасности исчезновения. Кроме того, инвестиции могут помочь улучшить промышленность и искусство за счет продвижения таких продуктивных рабочих мест.
Фермер по производству шелкопряда предупредил, что основная проблема отрасли возникла, когда некоторые посредники импортировали дешевые и некачественные шелковые коконы из других стран, таких как Китай.
Директор компании по производству шелкопряда в округе Байг сказал, что часть проблемы слаборазвитости в этой отрасли коренится в отсутствии экспертных рабочих групп для сотрудничества с наукоемкими компаниями и административными структурами.
Одно из условий глобальной стабильности
СЯН ХАОЯН
Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян 5 марта зачитал доклад о работе правительства, в котором предложено реализовать еще более высокий уровень открытости для обеспечения стабильности и улучшения условий внешней торговли и иностранных инвестиций.
Что означает более открытый Китай для международного сообщества и мировой экономики? Какую роль он играет в содействии экономическому и торговому развитию наших стран? С этими вопросами наш корреспондент специально обратился к декану экономического факультета Университета МГУ-ППИ в Шэньчжэне Елене Архиповой.
«Китай»: Какое значение имеет движение по пути открытости для экономического развития КНР? И к каким изменениям это привело?
Елена Архипова: Постиндустриальное общество характеризуется развитием глобального сотрудничества. Еще до пандемии в начале 2017 г. председатель КНР Си Цзиньпин на всемирном экономическом форуме в Давосе сказал: «Нравится это вам или нет, глобальная экономика – это большой океан, от которого невозможно скрыться».
Дело не только в том, что мы все пользуемся преимуществами международного разделения труда, но и в том, что многие проблемы, вызовы и возможности в настоящее время проявляют себя именно на планетарном уровне. Современный Китай – страна с мощнейшей экономикой, и именно движение по пути открытости позволило ей развиваться столь успешно.
Новая стратегия экономического роста Китая как минимум на ближайшее пятилетие, представленная в концепции «двойной циркуляции» и широко обсуждаемая в стране, отражает стремление к продолжению интеграции КНР в систему мирохозяйственных связей, но при этом опорой такого движения в первую очередь обозначается поддержка внутреннего спроса, так называемого внутреннего контура. Это гораздо более тонкий механизм взаимодействия настроек внутреннего рынка Китая и его внешнеэкономической политики, и есть все основания полагать, что использование этого механизма позволит наряду с успешной интеграцией китайских фирм в мировую экономическую систему добиться и большей устойчивости к внешнему воздействию.
Важно диверсифицировать отношения и одновременно объединять их в новых многонациональных союзах и институтах, тем самым отвечая на новые вызовы. Китаю есть чему научить других, но также важно сохранять и поддерживать интерес к тому, что иные страны и культуры могут дать Китаю.
Я рада, что выступаю здесь в качестве представителя Университета МГУ-ППИ в Шэньчжэне – нового университета, по сути являющегося одним из институтов, которые самим своим появлением знаменуют новое направление международного развития КНР.
«Китай»: Что Вы думаете о поступательном расширении открытости Китая на высоком уровне в постэпидемическую эпоху?
Елена Архипова: Пандемия COVID-19, безусловно, оказалась огромным испытанием для всего мирового сообщества, значительно ограничив возможности свободного общения, движения людей, культуры, капитала и товаров. Китай в числе первых испытал на себе удар пандемии, но за счет слаженных действий, высокой дисциплины и беспримерных усилий правительства он смог продемонстрировать высочайший уровень мобилизации для борьбы с распространением болезни. Уже в четвертом квартале 2020 г. Китаю удалось восстановить экономические показатели и выйти в мировые лидеры по экономическому росту в условиях пандемии. К сожалению, эта борьба еще не закончена, и основной проблемой, как мне кажется, является, с одной стороны, поиск разумного баланса между мерами по борьбе с экспансией болезни, а с другой – в назревшей потребности оживления международного сотрудничества во всех сферах. Многие страны и их народы оказались сейчас между молотом и наковальней. Недопустимо жертвовать здоровьем и жизнями людей, но и отказ или промедление на пути открытости не менее опасны для здоровья экономики, чем инфекция – для здоровья человека. Более активное участие Китая в оживлении мировой экономики потребует принятия значительных мер для преодоления не только изоляции, но и накопившихся за это время сложностей и препятствий. В сегодняшней ситуации нужно стараться преумножить все способы и формы сотрудничества, чтобы компенсировать то, что мир потерял за годы пандемии.
То, что произошло за эти два с половиной года, останется с нами навсегда. Возможность быстрее восстановить и развить нарушенные связи, активнее участвовать в международном сотрудничестве – важнейший фактор, способный изменить глобальный баланс сил. Одной из задач является обеспечение условий, позволяющих устранить трансграничные ограничения, чтобы глобальный рынок не отставал от внутреннего в условиях своего развития. Надо ускоренными темпами восстанавливать старые институты и формы международного сотрудничества и разрабатывать новые.
Наша жизнь не останавливалась на карантин – мы знаем, что развились и новые инструменты общения, например, большое ускорение получили телекоммуникации. В полной мере использовать эти новые формы – вот важная задача для постковидного периода.
«Китай»: Что Вы думаете о положительном влиянии еще более широкой открытости Китая на стабильность и бесперебойность глобальной производственной цепочки, а также на связи и сотрудничество?
Елена Архипова: КНР является не только крупнейшей промышленной державой мира с опытом трех десятилетий опережающих темпов роста. Она уже обозначила и лидерство в ряде важнейших высокотехнологических отраслей: телекоммуникациях, электронной торговле, космических исследованиях, новых энергетических проектах и фармацевтике. Ныне Китай не только прямо влияет на состояние многих глобальных рынков, определяя спрос на разнообразные сырьевые товары, но и задает ожидания участников рынка как в Азиатско-Тихоокеанском регионе, так и во всем мире.
Мы видим, что не только существующие международные контракты Китая, но даже и информация о тенденциях развития китайской экономики может серьезно влиять на глобальную экономическую стабильность.
Вместе с тем обеспечение стабильности и бесперебойности глобальной производственной цепочки требует усилий от всех участников мирового рынка. Китай прошел свою часть пути, он вправе ожидать встречных шагов от других крупнейших игроков.
При этом обострившиеся после 2018 г. торговые трения Китая и США, а также нелегкие времена для мировой экономики, снижение показателей межгосударственной торговли в связи с пандемией, проблемы отдельных международных экономических институтов и ряд других глобальных событий последнего времени демонстрируют опасность слишком большой зависимости стран от глобального экономического рынка при возникновении стрессовых ситуаций. В результате бесперебойность глобальной производственной цепочки, о которой говорится в вашем вопросе, может быть нарушена.
В таких условиях очень важен комплексный подход к решению задач глобализации и формирования мирохозяйственных связей, то есть можно говорить о необходимости создания внутри страны высокотехнологичных производств, формировании производственных цепочек с высокой добавленной стоимостью, что как раз и поддержит внутренний рынок и станет основой для успешной международной кооперации.
Мир вообще, экономика в том числе – система сложных, взаимно переплетающихся отношений. Вот какая интересная схема прослеживается: сейчас для роста мало развивать традиционные отрасли, надо концентрировать внимание на новых, перспективных направлениях. А они, в свою очередь, могут развиваться только в условиях открытости, роста международных связей и сотрудничества. Подытоживая, можно сказать, что широкая открытость Китая в последние десятилетия стала одним из условий глобальной стабильности.
«Китай»: Какую роль дальнейшее открытие КНР будет играть в содействии торгово-экономическому развитию Китая и России?
Елена Архипова: Отношения РФ и КНР в последние годы вышли на новый уровень. Когда в 2018 г. товарооборот между Россией и Китаем превысил 100 млрд долл. США, ожидалось, что этот объем удвоится в последующие 5 лет. Жизнь вносит свои коррективы, пандемия и текущая сложная геополитическая ситуация влияют на выполнение этих планов, но тем не менее товарооборот России и Китая в 2021 г. вырос на 35,8%, достигнув рекордной отметки в 146,88 млрд долл. США. Есть страны, у которых эти показатели выше, но Китай и далее продолжает активно наращивать торговое взаимодействие с Россией, что способствует прочному экономическому сотрудничеству между нашими государствами.
Дальнейшее открытие Китая миру с учетом всех особенностей нынешней социально-экономической ситуации сулит надежные перспективы и играет все более значительную роль не только для Китая, но и для экономики России.
Китай. Весь мир. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kitaichina.com, 20 апреля 2022 > № 4044212
Елена Архипова
Страна, подъём!
Как собрать экономику в кулак
Борис Марцинкевич
Я отказываюсь понимать тех, кто призывает махнуть шашкой и отключить поставки нашего газа всем европейским странам прямо сейчас, немедленно и бесповоротно. По мне, так вполне достаточно того, что 23 марта было сказано: "За рубли". И ещё напомню: первые газовые магистрали из Сибири в Европу начали строить ровесники моих родителей в 70-е годы прошлого века. В постсоветское время мы не строим с нуля — мы укрепляем и расширяем то, что было начато во время советское. Без малого полвека мы создавали себе рынок сбыта, вкладывая в эту работу силы, ум и немалые деньги.
Деньги за газ — в развитие
Ломать — не строить. Даже перерыв в поставках на несколько недель приведёт к тому, что в Евросоюзе посыплются производства — не работают они без газа. В этом отношении особенно показателен пример Германии. В этой стране из всего объёма потребляемого газа в энергетику уходило порядка 30%. Природный газ — это не только энергетический ресурс, но и сырьё для разных видов промышленности. Теоретически можно себе вообразить, что Европа напряглась изо всех сил и попыталась заместить газ углём, торфом, мазутом, кизяком и дровами — в принципе, согреться зимой и охладиться летом вполне можно. Наверно. Но ни один из этих ресурсов не заместит лаки и краски, сельскохозяйственные удобрения, пластмассу и полиэтилен, всевозможные плёнки, наполнители для сидений автомобилей и прочее, прочее, прочее.
При этом нельзя забывать, что любой закрывшийся в ЕС завод — это сужение рынка сбыта для России, это неполученная прибыль Газпрома и государственного бюджета.
Кавалерийская атака нам просто не выгодна, передел энергетического рынка ни при каких обстоятельствах не может быть мгновенным. Это вопрос среднесрочной перспективы, то есть от пяти до десяти лет.
Если исходить из пессимистичного сценария, то закладываться нужно на то, что цунами животной русофобии, разразившейся на Диком Западе, сметёт остатки здравого смысла в Евросоюзе окончательно и бесповоротно. Новые лидеры ЕС по интеллекту не будут превосходить ныне действующих, а потому линия на отказ от энергоресурсов будет продолжаться и после предстоящих в следующем году выборов в Европарламент, после которых предстоит смена всех персонажей, входящих в состав Еврокомиссии, этого условного правительства ЕС.
В таком случае, думаю, стратегия России должна быть незамысловатой: собирать с ЕС деньги за газ, нефть и нефтепродукты, за уголь, но деньги эти не проедать, не складывать в кубышку, а вкладывать и вкладывать в переориентацию нашей внешней торговли на восток и на юг, в наращивание переработки первичных ресурсов и в гармонизацию нашей страны.
То, что досталось нам после советского периода, после тотального развала 90-х, на мой взгляд, нагляднее всего становится при следующих цифрах. На 24% территории России проживает 84% нашего населения, 120 млн человек, и здесь плотность населения составляет 25 человек на квадратный километр. На 42% территории России живёт 14% нашего населения, 20 млн человек, плотность составляет 3 человека на квадратный километр. А еще на 34% нашей с вами территории живёт 1,7% нашего населения, то есть всего 2 млн человек, и плотность населения тут вообще поражает воображение — 0,3 человека на квадратный километр. Или наоборот — на каждого проживающего в Арктике человека приходится три квадратных километра. В этих цифрах — железобетонное доказательство того, что России не подходит европейский путь развития: в Европе средняя плотность населения 100 человек на квадратный километр.
Но и азиатский вариант — тоже не для нас. Можно, конечно, пересчитать полуторамиллиардное население Китая и Индии и поделить на их квадратные километры. А о показателях "небольших азиатских стран", таких как Пакистан, Бангладеш, Индонезия, Япония, Иран, Вьетнам, обе Кореи, и говорить не приходится. Индонезия — это 250 млн человек, в Бангладеш и в Пакистане — по 200 млн человек, на островах Японии 140 млн японцев — чуточку меньше, чем нас с вами в России.
Плотность нашего населения в Сибири и на Дальнем Востоке в 8 раз ниже, чем в нашей европейской части и на Урале, плотность нашего населения в арктических регионах ниже европейско-уральской в 80 раз. Но в Арктике у нас Норильск, Мурманск, Архангельск, Магадан — вычтите их население из арктических показателей, и окажется, что на одного человека тут приходятся сотни квадратных километров. Россия — это не Европа. Россия — это не Азия. Это не красивые слова и не квасной патриотизм — это данность. Ни в какие чужие лекала громадность России втиснуть не удастся. У нас есть земля, и наша обязанность — наполнить её.
Цена деиндустриализации 90-х
Но плодиться и размножаться мы будем только при двух условиях. Первое условие — мы должны беречь и сохранять наши семейные традиции. А вот второе условие имеет самое прямое отношение к энергетике — без неё обладать нашей с вами землёй не получится.
Не так давно мне довелось побеседовать с первым заместителем председателя Комитета Госдумы по энергетике Сергеем Левченко. Разговор получился достаточно неспешным, но Сергей Георгиевич шокировал меня двумя цифрами: в 1990 году объём производства и потребления электроэнергии в РСФСР составил 1082 млрд киловатт-часов, а по итогам 2021 года в России было произведено 1131 киловатт-часов. Итого — за 30 лет мы вышли в плюс на 1,045%.
Один процент в гору за 30 лет!
Это цена за ваучерную приватизацию, за залоговые аукционы, за разрыв производственных цепочек, в которые были связаны российские предприятия и предприятия бывших советских республик. За сотни малых аэропортов в Арктике, за скукожившееся речное пароходство, за сотни заводов и фабрик, которые всевозможные иностранные как-бы-инвесторы приобретали по бросовым ценам с единственной целью — закрыть, дабы убрать конкурентов.
Помните мелькавшие в прессе фразы "судостроительная отрасль России десятилетиями не получала достаточного объёма инвестиций"? Это ведь про отрасль, которую мы едва не потеряли, — отрасль энергоёмкую саму по себе, да ещё и требующую для себя целые цепочки поставщиков. Авиастроение, производство сельхозтехники, станкостроение — количество пострадавших отраслей можно продолжать и продолжать. А можно обойтись несколькими словами: в 90-е годы Россия прошла через массовую деиндустриализацию, борьба с последствиями которой идёт пока с переменным успехом.
Данные министерства энергетики, если к ним внимательно присмотреться, — приблизительно о том же. Реформы им. Чубайса — это была уже не просто распродажа электростанций в частные руки. В договоры продажи были вбиты условия о необходимости модернизации — оборудованию было немало лет, пора бы и освежить. Освежали вполне исправно, зачастую новое оборудование было и более мощным, вот только эти дополнительные мощности не востребованы и сейчас, уже через десяток лет после реформ Чубайса.
Причина — убитый Госплан, который должно было заменить министерство экономического развития, но его деятельность в основном свелась к составлению всевозможных прогнозов, за исполнение которых никто никакой ответственности не несёт. Вторая функция этого министерства — ожидание частного инвестора, приход которого должен был случиться ну вот прямо сейчас.
Напрогнозировались, наожидались — Минэнерго, поверив ценным специалистам этого ведомства, запустило программу ДПМ (договоров предоставления мощности). Министерство предлагало частникам строить электростанции за собственный счёт, взамен гарантируя повышенные платежи с рынка, дабы инвестиции быстрее окупались. Обновили старые электростанции, построили новые — и?.. И Николай Шульгинов, министр энергетики, не так давно подвёл черту: у России в наличии 40 ГВт резервных мощностей. То же, но другими словами: электростанции общей мощностью 40 ГВт построены, но не работают — спроса нет.
А повышенные платежи государство гарантировало — и платит, сдирая их со всех имеющихся потребителей, то есть год за годом повышает тарифы. Назовём это всё последствием того, что государство российское из своей системы управления вычеркнуло такое понятие, как территориально-производственные комплексы (ТПК). Их теория была разработана в СССР как следующий этап после плана ГОЭЛРО. Реализация этой теории стала основой невиданного рывка в развитии в предвоенное десятилетие и стремительного восстановления после Великой Отечественной. На наследии ТПК мы и сейчас сидим.
Что такое ТПК
Если коротко, то ТПК — это совокупность расположенных рядом друг с другом взаимосвязанных и взаимообусловленных производств. Плановое размещение и строительство таких комплексов, совмещённое с градостроительством, позволяло обеспечить дополнительный экономический эффект за счёт использования общей инфраструктуры, энергомощностей и, что для нас особенно важно, кадровой базы.
Классический пример — Братско-Усть-Илимский ТПК, но это только один пример. Напомню, как это выглядело — разумеется, коротко. Братский острог был построен на берегу Ангары в период между 1631 и 1654 годами — подыскивали самое удобное место. Село Братское — просто таёжная провинция вплоть до создания в конце 1940-х Ангарстроя и до постановления о строительстве Братской ГЭС, которое было принято в 1954 году.
В 1955 году Братск стал всесоюзной ударной стройкой, в 1957-м состоялось первое перекрытие Ангары. Вот об этой составляющей Братско-Усть-Илимского ТПК многие наверняка слышали — дело было, что называется, звонкое. Но дело было не только в уникальных гидроэнергетических свойствах реки Ангары. Ещё одно богатство среднего Приангарья — огромные запасы лесных ресурсов, для освоения которых изначально планировался, а потом строился комплекс по механической и химической переработке древесины.
На территории этого ТПК — один из крупнейших в Сибири Ангаро-Илимский железорудный бассейн, а разведанных заранее запасов угля хватало и для самого ТПК, и для западного участка БАМа. Строилось всё и сразу, причём строили не некие победители тендеров, как это нынче принято, а ровно один генподрядчик, для этого и созданный — Братскгэсстрой. Наличие букв ГЭС нисколько не мешало строить одновременно и саму ГЭС, и город Братск, и лесопромышленный комплекс, и горно-обогатительный комбинат на базе Коршуновского месторождения вместе с городом Железногорск-Илимский, и алюминиевый комбинат.
Итог реализации всех планов — две крупные ГЭС, то есть производители электроэнергии, и сразу несколько крупных потребителей этой энергии — комбинатов, заводов и два новых города. Важное слово — одновременно. На ГЭС гидроагрегаты вводились в эксплуатацию не все разом, а постепенно, при этом каждый гидроагрегат получал нагрузку сразу. В результате к моменту окончательного приёма в эксплуатацию всей Братской ГЭС она уже выработала 66 млрд киловатт-часов и полностью окупила стоимость строительства.
При этом не промпроизводством единым — ещё одним таёжным чудом стал теплично-парниковый комбинат совхоза "Пурсей", который получал тепло и воду Братского лесопромышленного комбината и вполне уверенно выдавал на-гора половину валового сбора овощей всей Иркутской области.
Население на территории будущего комплекса в 1939 году — 44,5 тысячи человек, в 1959-м — 155 тысяч, в 1970-м — 345 тысяч, в 1981-м — 504 тысячи человек, в 1991-м — 581 тысяча, при этом доля городского населения — 85%. Страна строила школы, больницы и поликлиники, предприятия строили дома культуры, спортивные клубы и стадионы, те и другие вместе — жилые дома, ПТУ, техникумы, филиалы вузов.
И поверх всего этого — повышенный районный коэффициент зарплаты, дабы, как тогда говорили, закрепить кадры на месте. И кадры, в общем-то, ничего против не имели — закреплялись и закреплялись.
Конечно, не всё было так уж совсем благостно — лесоперерабатывающий комплекс не получил вишенку на торте — мебельного производства, некоторые пахотные земли ушли под воду, не успели построить производства для более глубокой переработки алюминия и стали, не всё получалось со здравоохранением. Зато местные предприятия были, что называется, нагружены строительством оздоровительных учреждений, и в 1981 году только в самом Братске оздоровительные комплексы, санатории и базы отдыха были способны одновременно принять 20 тысяч человек.
Резервные мощности — в дело
А дальше пришёл 1991 год, следом — ваучерная приватизация. Новые владельцы уверенно сбросили с себя содержание всей ведомственной социальной сферы, которая тут же стала огромной расходной частью всех местных бюджетов. Вместо единого Усть-Илимского лесопромышленного комбината (ЛПК) за один 1993 год миру явились 42 штуки АО, которые, само собой, ни о каком инвестировании в дальнейшее развитие и думать не думали. Приказал долго жить градообразующий Братский завод отопительного оборудования, а отказ от дальнейшего развития привёл к краху и банкротству Братскгэсстрой.
Тысячи безработных, массовый отток населения… Скукоживаются промышленные производства, снижается численность населения — чего уж тут удивляться тому, что электростанция не работает на полную мощность, что часть её оборудования начинают числить "резервной"? Мощности есть, но они, как говорят в Северном Причерноморье, никому нэ трэба.
Резерв — слово красивое, и сомневаться в том, что Минэнерго прекрасно осведомлено, сколько вот таких резервов по всей стране образовалось, не приходится. Но они и будут резервами числиться, если мы после их тщательного аудита не вернёмся к восстановлению разваленных ТПК. Не промышленных кластеров, а именно ТПК.
Отличие — то, что кластеры предусматривают конкуренцию внутри территориального комплекса. Но конкуренция — это когда уже есть база, это уже следующий шаг. Восстановить тот же ЛПК в полном масштабе, подготовить производственные площади для мебельного производства, решить начерно логистические задачи, а вот потом приглашать частников, которые вполне способны обеспечить конкуренцию. За сырьё, за профессиональные кадры, за склады вдоль железной дороги, за доступ к электроэнергии, к теплообеспечению, к транспорту — да за всё подряд. Только в такой последовательности, потому как передом назад мы уже попробовали, и итог известен — от 580 тысяч человек, проживавших на территории всё того же Братско-Усть-Илимского ТПК, сейчас осталось чуть больше половины. Сначала — база за счёт усилий государства и региона, и только потом — частники и конкуренция.
Я ведь только пример привёл, потому как дальше расписывать смысла не вижу — на территории СССР работало 15 ТПК, из них 11 — у нас в России. В одиночку такую работу не делают, да и аудит незадействованных энергетических мощностей должен коллектив профессионалов проводить, как и, само собой, аудит утраченных возможностей, разваленных предприятий — работа для центра и для региональных властей.
Мне кажется, что только при таком подходе удастся вернуться к здравому смыслу — энергетические мощности перестанут быть резервными, а восстановление спроса на электроэнергию остановит рост тарифов. Грубо: получает сейчас какая-нибудь электростанция сто миллионов рублей прибыли в год, что позволяет её владельцам нормально себя чувствовать, хотя оборудование загружено только на 50% её проектной мощности. Вот и славно, вот и фиксируем эти 100 миллионов.
Новые производства требуют работы на все 100% проектной мощности? Вот и славно, а ты, мил человек, будешь и дальше свои 100 миллионов рублей зарабатывать, мы просто тариф на два поделим. И заодно обеспечим снижение себестоимости продукции, которые те новые производства выпускают, потому как нам и своё население этой продукцией обеспечить по психически нормальным ценам требуется, и на внешний рынок с ней суметь выйти.
Суметь — в самом буквальном смысле слова, поскольку Россия, как я не устану напоминать, не Европа и не Азия, у нас тут 2–3 тысячи километров до рынков сбыта — далеко не чудо чудное, а вполне реальная жизнь. И доставку на такое транспортное плечо тоже нужно обеспечивать энергией — не бывает по-другому. Автомобильную дорогу строить — так заправками и прочими кемпингами для водителей обеспечивать придётся, да ещё и от снега чистить. Железные дороги, речной транспорт нам тоже нужны, иначе все мечты о сотне миллионов тонн грузооборота по Севморпути так мечтами и останутся.
В общем, надо перестать цепляться за модель сырьевой экономики, которую нам навязали 30 лет тому назад.
Нефть со скидкой
Отойти от этой модели можно только за счёт восстановления теории и практики ТПК — я в этом совершенно убеждён. Да, это требует возврата к централизованному долгосрочному планированию, но уже хватит шарахаться от этой устойчивой идиомы, как чёрт от ладана. Попробовали уже без этого обойтись — что, многим понравилось, что ли?
В этом отношении Газпром и формула "газ за рубли" — классический пример. Не буду подробно останавливаться на указе президента №172 от 31 марта сего года — его уже проанализировали со всех сторон. Обращу внимание только на один существенный момент: этот указ касается только экспортных поставок трубопроводного газа, на что у нас по закону монопольным правом обладает исключительно Газпром.
Монополисту и посвящён указ президента, и уверенность в том, что слоган "По рублю!" окажется удачным, основана на этой монополии. Один указ, один монополист — это совершенно не по шаблонам либеральной экономики, и именно по этой причине Дикий Запад ничего с этим поделать не может, ему просто дёргаться некуда.
И именно по этой причине эмоциональные требования со всех сторон о переводе на рубли экспорта нефти и нефтепродуктов, угля, сельхозудобрений ещё немало времени будут оставаться только эмоциями, реализовать такие планы будет в разы сложнее.
Газ за рубли — это указ Путина в количестве одна штука, и Алексей Миллер в количестве одна штука: "Есть! Так точно! Разрешите выполнять!" А 48 наших частных угольных компаний — это неизбежные разброд и шатания, это 48 разных мнений и масса частных экономических интересов.
Правительство разрабатывает антисанкционные меры, в том числе комплекс таких мер для нашего топливно-энергетического комплекса (ТЭК). Хотелось бы в этой связи обрисовать ситуацию, которая сложилась на сегодня вокруг поставок нашей нефти.
Если отбросить детали, то схема нефтяного сектора стран ОПЕК незатейлива: разведка, добыча, переработка и доставка нефти и нефтепродуктов сосредоточены в руках государства, контролируются им настолько жёстко, насколько только возможно. И плевать хотели правители ближневосточных стран на все либеральные сказки и бредни: они торгуют конечным ресурсом, потому выжимать из этого нужно всё до последней капли, чтобы нефть шла на развитие, на рост уровня экономики, уровня жизни населения.
А мы вот в 90-е поиграли в либерализм — и имеем несколько крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК), а государство контролирует только Роснефть и "Газпром нефть". "Лукойл", Сургутнефтегаз и далее по списку — частники. Сам добыл, сам доставил до порта, сам нашёл покупателя, сам решил с транспортировкой — это я про сырую нефть, не про её переработку.
И что мы видим на сегодня? До 24 февраля 2022 года дисконт стоимости нашего флагманского сорта Urals по отношению к эталонному Brent составлял от 3 до 5 долларов за баррель, а сейчас эта скидка выросла до 25 долларов. Нет, это не так уж плохо, хотя с первого раза можно подумать, что это именно так. 2019-й доковидный выдал среднюю цену Urals в 65 долларов за баррель — и довольны жизнью были не только нефтяные компании, но и наш государственный бюджет.
Сейчас Brent — от 100 до 110 долларов за бочку, так что скидка в 25 долларов — прямо скажем, не так страшно. Почему скидка? А танкеров у нас своих — кот наплакал, только флот Совкомфлота, а он отнюдь не армада. Иноземная компания-судовладелец на переговорах о фрахте ведёт себя, как на рынке и положено: "Российская нефть токсична, я рискую угодить под какие-нибудь вторичные санкции. Так что, уважаемый купец, вариантов у тебя нет — доплачивай за риск!"
И ровно такой же текст от иноземных страховых компаний — за риск выдачи полиса нужно доплатить. И наши нефтяные компании доплачивают, хотя по документам танкеры фрахтует покупатель, страхует их рейсы тоже покупатель, вот только делает он это за наш счёт. Это называется выкручивать руки, но альтернативы-то просто нет. Во сколько это обходится? Наш суточный экспорт нефти и нефтепродуктов составляет 7,5 млн баррелей. Делим пополам — с реализацией по долгосрочным контрактам проблем нет, а дальше всё рассказывает калькулятор. 3,75 млн баррелей в сутки умножаем на выросший дисконт, который 25 долларов за баррель сегодня против 5 долларов ранее. И как вам результат — 75 млн долларов в сутки? Нравится?
Да, некрасиво считать деньги в чужих карманах, не спорю: все эти дополнительные расходы — проблема только для наших частных нефтяных компаний. Но с другой стороны, каждые два дня из России убегает нефтяной танкер, его средняя стоимость как раз 150 млн долларов. Это бегство только и исключительно по причине отсутствия у нас собственных танкеров. Простите, но нам такое счастье точно надо? Точно-точно противостояние санкционному давлению Россия выдержит только за счёт среднего и малого бизнеса, других мнений быть не может? Правда, что ли? Ничего не напоминает? Лавочник спасёт Россию — это ведь уже было, да только спасения не случилось.
Если кому-то кажется, что я передёргиваю — предлагаю вспомнить о том, что и экспорт российского угля обеспечивают не наши, а опять же, иноземные балкеры. Конечно, уплывающая с ними прибыль имеет куда как более скромные показатели, так ведь и сами сухогрузы куда как дешевле в строительстве, чем танкеры.
Строить свои суда
Судостроение не может быть новым национальным проектом? А почему, собственно? Это одна из самых человекоёмких отраслей, это верфи по всему Дальнему Востоку и не только, это спрос на двигатели, корабельную сталь, на приборостроение, это коксующийся уголь и железная руда не на экспорт, чтобы их где-то по ту сторону нашей границы дальше перерабатывали, а у нас самих для наращивания нормы прибыли. И это — база для восстановления теории и практики ТПК на тех самых 42% нашей территории, где у нас 14% населения, это то самое разумное обладание данной нам землёй.
В августе прошлого года президент поручил правительству проработать проекты строительства новых ГЭС на притоках Амура. Но пока напрячь наше министерство развития Дальнего Востока и Арктики у правительства не получается. А расклад очевиден: новые судостроительные мощности потребуют новых объёмов генерации.
И ещё пара моментов, связанных с судостроением. Северный морской путь (СМП) как международная караванная тропа из Европы в Азию — это далеко не только углеводороды на экспорт, это те же контейнерные перевозки, то есть балкеры усиленного ледового класса. Проекты соответствующие в России имеются — стараниями Норильскникеля их разработали ещё в нулевые годы. Про международную роль СМП много говорят, но неужели будем ждать, что иностранные компании-судовладельцы соблазнятся?
Ещё один момент — требования Международной морской организации относительно содержания серы в судовом топливе. Предыдущий норматив — 3,5%, нынешний — 0,5%. Самый популярный способ сражения с этими процентами — судовые двигатели, топливом для которых служит сжиженный природный газ (СПГ). Вот только это ещё и криогенные ёмкости, технология которых нами ещё не освоена, дальневосточный судостроительный комплекс "Звезда" использует французский патент. Крупнотоннажное сжижение газа — импортное, криогенные ёмкости — аналогично. Да, ёмкости для морских СПГ-танкеров Mark III — это испарение всего 0,1% в сутки и, пока судно в пути, отпарной газ съедают двигатели, но вот на стоянках это просто метан в атмосферу.
По этим причинам в мире уже имеется ассоциация владельцев судов, работающих на метаноле. Использование метанола — это не только решение вопроса с содержанием серы, но и проблем с криогенными ёмкостями, поскольку сжижается метанол при минус 90 градусов (а привычный метан превращается в СПГ при минус 162). И импортозависимость при его производстве кратно меньше, чем при производстве СПГ — эти технологии и у нас самих имеются, и Китай вполне способен помочь. Сырьё для метанола — всё тот же природный газ, то есть флот на метаноле тоже может стать частью решения проблемы с ополоумевшей Европой, которой наш газ не по нраву. Тут ведь тоже арифметика не сложна: в 2021 году в ЕС мы отправили 155 млрд кубометров, а пессимистичный прогноз — это нулевой экспорт в этом направлении к 2027–2030 году. Именно пессимистичный, поскольку исчезновение этой статьи экспорта — это удар по прибыли бюджета, если за пять лет не собрать соломки. Ждать, что это сделает пресловутый эффективный частный собственник, — это совсем уж себя не уважать.
И понимание всего вышеизложенного есть, что не может не радовать. Совсем недавно, 13 апреля, Владимир Путин провел совещание по вопросам развития нашей Арктической зоны и уделил много внимания судостроению. Процитирую часть его заключительного выступления: "Прежде всего считаю необходимым утвердить сводный план развития Северного морского пути на период до 2035 года. Прошу правительство учесть в плане следующие задачи. Первое. Чётко обозначить долгосрочный перспективный грузопоток по Северному морскому пути, указав здесь конкретные инвестиционные проекты, обязательства грузоотправителей по объёмам грузопотока, а также размер и номенклатуру необходимого ледокольного флота. Но не только ледокольного — нам нужно думать и о тех судах, которые будут за ледоколами ходить. От объёма перевозок будет зависеть и план по обновлению флота. Следует чётко зафиксировать сроки и объёмы поставок судов ледокольного флота, грузовых судов арктического класса, а также комплектующего оборудования, необходимого для их строительства. С учётом этого предусмотреть меры по модернизации и расширению производственных мощностей наших судостроительных предприятий".
Кому пойдёт газ
Давайте теперь посмотрим, как России компенсировать потерю европейского газового экспорта, те самые полторы сотни кубометров. Программа газификации нашей территории, если её полностью завершить, по оценкам Газпрома, — это дополнительные 21 млрд кубометров в год. По "Силе Сибири" в прошлом году прошло 10 млрд кубов, полная экспортная мощность этого магистрального газопровода — 38 млрд кубов, то есть ещё плюс 28 млрд кубов видны невооружённым глазом. Подписано соглашение с Китаем по дальневосточному маршруту с его 10 млрд кубометров в год, то есть только эти три проекта — уже 59 млрд кубов.
В Усть-Луге строится газовый комплекс, в составе которого СПГ-завод мощностью 13 млн тонн — это ещё 18 млрд кубометров газа в его обычном состоянии. В Находке приступили к строительству завода сельхозудобрений — 3 млрд кубов по газу как по сырью, в Сковородино запланировано строительство метанольного завода, там ещё 2 млрд кубометров по сырью. Мощность Амурского газоперерабатывающего завода — 42 млрд кубометров, в Китай уйдёт 38 млрд кубов чистого метана, значит, внутри России будет переработано ещё 4 млрд кубов. Итого по свежим дальневосточным проектам — ещё 9 млрд кубов. Арифметика подсказывает — 86 млрд кубов, то есть прямо сейчас уже больше половины того, от чего может отказаться Евросоюз.
Да, есть ещё Арктик СПГ-2, но это проект НОВАТЭКа, из-за всех налоговых льгот которого можно уверенно считать, что с Россией он связан только территориально, потому не вижу смысла учитывать его проектные 27 млрд кубометров. Будет всё в порядке, НОВАТЭК и созданный для Арктик СПГ-2 консорциум зарубежных компаний порадуются, а на нет и суда нет.
Производство полиэтилена и полипропилена — тут мы, как в тугое брюхо, упираемся в чужие технологии, в чужие патенты, тут — как повезёт. Но есть направление, где конкуренция в силу новых обстоятельств просто отсутствует — производство сельхозудобрений. По итогам 2021 года ожидается, что Россия их экспортировала на общую сумму в 9,9 млрд долларов, а на сегодня фиксируется уже четырёхкратное увеличение стоимости на мировом рынке.
Азотные удобрения — это аммиак, тонна аммиака — тысяча кубов природного газа по сырью, опять же, несложная арифметика. Спрос будет только расти — кушать хотят все, в том числе Африка, Южная Америка, Азия. Западные аналитики оценивают текущий год для России с бюджетным профицитом в 200 млрд долларов. Вопрос прост: будем снова складывать этот профицит в очередной фонд, только теперь уже в физическом золоте и в юанях, или всё же используем для роста в секторе, где у нас конкурентов не предвидится, — в производстве удобрений, не дожидаясь эффективного частного собственника? Норма прибыли в этом секторе кратно выше, чем при экспорте газа, то есть для компенсации выпадающего европейского экспорта нам перерабатывать все оставшиеся 60 с хвостом млрд кубов вовсе и не потребуется — если эта прибыль будет принадлежать государству, само собой.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 20 апреля 2022 > № 4041434
Борис Марцинкевич
На сайте АТЭС опубликован отчет Минэкономразвития об урегулировании споров между бизнесом онлайн
Департамент многостороннего экономического сотрудничества Минэкономразвития России завершил реализацию проекта АТЭС по онлайн урегулированию споров между контрагентами электронной коммерции, главным результатом которого стала публикация тематического доклада на сайте АТЭС.
Проект был инициирован в 2020 году на фоне активизации в условиях пандемии усилий членов форума по исполнению Рамочного соглашения АТЭС об онлайн урегулировании споров между представителями бизнеса. Содержательному наполнению российского проекта также поспособствовало внесение в марте 2021 года в Госдуму РФ законопроекта, направленного на создание правовой основы для развития системы альтернативных онлайн-механизмов урегулирования споров, а также проработка возможности внедрения подобного сервиса в систему Госуслуг.
Разработанный российской стороной отчет объединяет комплекс мер, применяемых в экономиках форума для повышения эффективности механизмов урегулирования споров. Одновременно, документ учитывает меры экономик по преодолению разрыва в доступе граждан к защите своих прав в регионе, где судебное разбирательство в сфере защиты прав потребителей в среднем длится более года. Особое внимание в документе уделено именно тем проектам и практикам, которые уже доказали свою эффективность в отдельных экономиках АТЭС.
«Онлайн урегулирование споров – это не просто внедрение современных технологий в систему защиты прав потребителей и контрагентов, это смена парадигм. Подобные платформы призваны, в первую очередь, сократить время рассмотрения спора и издержки в частности для представителей МСП, участвующих в трансграничной электронной коммерции», – отмела директор Департамента Наталья Стапран.
В рамках проекта были выявлены основные тенденции и проблемы отрасли, которые могут способствовать формированию нормативно-правовой базы урегулирования споров онлайн на национальном уровне. Полученный опыт и лучшие практики будут также распространены на площадках БРИКС и ШОС для дальнейшей имплементации партнерами.
Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля.
В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!
Мы с вами проводим заседание наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». У нас уже четыре года работает эта структура. За это время сотни тысяч, миллионы людей приняли участие – так или иначе – в этой работе. У нас на связи будут и есть уже, да и здесь тоже, [в зале], непосредственные участники, исполнители тех или иных инициатив.
Это оказалось очень востребованным, интересным и очень полезным делом. Новые проекты, новые идеи, которые, без всякого преувеличения, оказались весьма востребованными сотнями тысяч наших граждан. Я бы хотел особо поблагодарить, конечно, волонтёров за ваше деятельное участие в этой работе.
Хотел бы отметить также, что и наши единомышленники из 150 стран мира так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчёркивает, что мы с вами на правильном пути.
Я не думаю, что есть необходимость мне говорить какие-то длинные вступительные речи. Я передам слово нашему ведущему и руководителю всей этой структуры [Алексею Комиссарову], а потом передам слово вам. Уверен, что у вас есть что сказать. Со своей стороны постараюсь сделать всё, для того чтобы полноценно ответить на ваши вопросы и поддержать какие-то идеи, которые наверняка у вас в большом количестве имеются, потому что вы занимаетесь конкретной работой, и это очень важно.
Пожалуйста, прошу вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Прошёл год с предыдущего заседания наблюдательного совета. Все те задачи, которые мы обсуждали в марте 2021 года, все те поручения, которые Вы нам…
В.Путин: Бюрократия какая: порядок даже есть. У нас всё, как положено в хорошем учреждении. (Смех.)
А.Комиссаров: Мы готовились.
В.Путин: Я понимаю.
А.Комиссаров: Все поручения, которые Вы нам давали, мы успешно выполняем. У всех членов наблюдательного совета есть подробный доклад.
За этот год количество участников нашей платформы удвоилось, стало в два раза больше, количество участников превысило уже 10 миллионов. Десятки тысяч наших победителей поступили в университеты, прошли практику, нашли интересную работу в лучших российских компаниях, получили образовательные гранты, съездили в интересные и познавательные путешествия по нашей стране.
До того, как Вы приняли решение о создании такой платформы, социологи делали опросы, и в 2017 году примерно 35–39 процентов населения верили в то, что в России у любого человека есть возможности для самореализации. На начало этого года число людей, которые верят, которые уверены в том, что такие возможности есть, выросло почти до 70 процентов.
Конечно, сейчас, в текущий момент, мы все столкнулись с новыми вызовами, но вызовы – это всегда новые возможности. У меня нет никаких сомнений, что мы с любыми сложностями справимся.
Владимир Владимирович, я сейчас учусь на пилота самолёта, и самолёт всегда взлетает против ветра. Чем сильнее встречный ветер, тем быстрее и выше, большую высоту может набрать самолёт после взлёта.
Я уверен, что мы не просто справимся, что у нас появятся новые Менделеевы, Поповы, Кулибины, Лобачевские и что наша молодёжь сделает ещё много ярких, сильных, мощных открытий такого мирового уровня.
Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это наши люди. Поэтому действительно, как Вы сказали, давайте дадим возможность ребятам рассказать о том, что они делают.
Если Вы позволите, я буду модерировать.
В.Путин: Да. Это Вы подготовили такой план, да?
А.Комиссаров: Мы вместе готовили с ребятами, обсуждали.
В.Путин: Понятно.
Пожалуйста, прошу Вас. Спасибо, Алексей.
А.Комиссаров: Начнём давайте с нашего флагманского конкурса «Лидеры России», с которого, собственно, началась платформа.
Сегодня с нами два победителя – Александра Лебедева и Игнат Петухов. Я думаю, что ребята сами про себя расскажут.
Игнат, пожалуйста.
В.Путин: Прошу.
И.Петухов: Большое спасибо. Меня зовут Игнат Петухов, заместитель губернатора Оренбургской области по экономической политике.
Если бы ещё лет десять назад пацану из небольшого города Новоуральск сказали, что он будет работать на такой должности в таком важном для страны регионе, я бы точно никогда не поверил.
Но Россия – действительно страна возможностей, и в 2019 году после победы в конкурсе «Лидеры России» мне поступило предложение от губернатора Оренбуржья войти в его команду и курировать инвестиционное направление.
За три года работы команды губернатора удалось подняться в рейтинге инвестпривлекательности с 52-го на 16-е место, создать особую экономическую зону, начать реализацию более 40 крупных инвестиционных проектов.
Мы точно убеждены, что успех любого дела – это всегда люди. В нашу команду входят победители и финалисты абсолютно разных проектов «Россия – страна возможностей». И, что важно, это люди, которые прошли оценку не только лидерских, но и профессиональных компетенций, знаний и умений.
Мы с ребятами посовещались, нам кажется, было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы РСВ [«России – страны возможностей»] было создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, ну и, конечно, настоящих профессионалов своего дела. Нам с ребятами кажется, что это было бы очень круто и здорово.
Спасибо.
В.Путин: Здорово.
Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. Действительно, мы сейчас понимаем, что и Ваш пример, и пример многих других ребят, девушек, которые принимали участие в этой работе, показывает, что это востребовано. Почему? Потому что сколько у нас уже в различных федеральных структурах…
А.Комиссаров: Уже больше 350 человек получили серьёзные назначения после конкурса «Лидеры России».
В.Путин: Понимаете, это реальный социальный, кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результат, в данном случае кадровый. Безусловно, надо посмотреть и по другим направлениям работы этой платформы, потому что там тоже очень много талантливых, интересных и креативных людей. Это правильно, хорошее предложение. Я, честно говоря, удивлён, почему мы сами до этого до сих пор не додумались.
Спасибо. Так и сделаем.
А.Лебедева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Когда четыре года назад нам на финале конкурса сказали: «Ваша жизнь никогда не будет прежней», – я, конечно, даже не представляла, что всё так изменится. Ведь на тот момент у меня за плечами было 20 лет работы в международных компаниях, рост от стажёра до регионального директора – всё замечательно. Но организаторам удалось меня поймать «на слабо». Я зашла на сайт, а там написано: «Докажи, что ты один из лучших управленцев страны». Я сразу же нажала «зарегистрироваться». О госслужбе, если честно, я тогда вообще не думала, но когда у тебя в наставниках глава Республики Татарстан, то ты узнаёшь, какие важные и интересные задачи решаются в госуправлении.
Например, возьмём образование. Мы сегодня работаем над тем, чтобы повысить функциональную грамотность у школьников, чтобы они выросли и зарабатывали больше и не велись на «удочку» мошенников. Мне стало интересно.
Клуб «Эльбрус», куда входят победители всех сезонов конкурса «Лидеры России», запустил новый проект – «Обучающая экспедиция». Мы с командой приехали в город подводников Вилючинск и за неделю провели более сотни встреч с жителями. Потом придумали 10 проектов, их поддержал губернатор, мы разъехались по домам, и работа началась. Лето, жара, шесть часов утра – у меня созвон с Камчаткой, потому что, когда в Москве три часа дня, в Петропавловске-Камчатском – полночь.
Ещё я поняла, что скучаю по Камчатке: просыпаешься, подходишь утром к окну, а там на горизонте – снежные шапки вулканов, и никакие московские небоскрёбы с этим видом не сравнятся. Поэтому, когда губернатор [Камчатского края] пригласил курировать науку, образование, культуру и спорт в должности зампреда [Правительства], в общем-то, долго я не сомневалась и не раздумывала. Мне кажется, каждый житель России должен обязательно хотя бы один раз побывать на Камчатке, чтобы унести с собой в сердце эту красоту, силу и одновременно хрупкость природы.
Мы начали уже у нас делать такие проекты. У нас выпускники 11-х классов ездят в Долину гейзеров, а сегодня как раз дали старт вместе с Великим Новгородом образовательному обмену школьников. Я хотела бы предложить, чтобы все победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» тоже приезжали в регионы и решали конкретные задачи так, как это делали мы в «Обучающей экспедиции», потому что это даст возможность и страну посмотреть, и себя показать. А для кого-то это может стать таким шансом круто изменить свою жизнь.
В.Путин: Вы имеете в виду именно участников этой платформы?
А.Лебедева: Да, конечно.
Например, есть [проект] «Мастера гостеприимства». Мы сейчас активно развиваем туризм во многих регионах. И я уверена, что такая поездка сможет много принести любому региону, который на это настроен.
Алексей, ведь мы так и делаем?
А.Комиссаров: Да, мы стараемся делать. Сейчас, может быть, прислушаемся к предложению Александры, сделаем это более системным, массовым, потому что наших участников отличает то, что они всегда нам говорят: мы хотим не только сами чего-то добиться, но мы хотим и другим помогать. Это ощущается. И, как мы видим, помощь бывает востребованной и полезной, поэтому нам надо более системно делать эту работу.
В.Путин: Да. Но Вы сейчас говорите о туризме в целом, внутреннем туризме, или об участниках платформы?
А.Лебедева: Про разные направления. Есть проекты «Мастера гостеприимства», «Флагманы образования», есть в IT – «Цифровой прорыв». То есть по всем направлениям – приезжать в регионы по запросу и работать над решением конкретных задач под заказ регионов.
А.Комиссаров: Не просто как туризм, а именно как волонтёрство в плане такой вот работы.
В.Путин: Это хорошая идея. Нужно просто соответствующим образом организовать. Людей-то много интересных и талантливых, и поэтому эта идея хорошая – организовать всех таким образом, чтобы распределить по огромной стране по интересам. И тогда, конечно, результат будет серьёзным, потому что, если человек занимается любимым делом, это самый главный залог успеха, это совершенно очевидно.
Давайте продумаем, конечно, сделаем это, поработаем.
Вы там сейчас живёте, на Камчатке, да?
А.Лебедева: Да, мы в конце декабря вместе с дочкой переехали, и сейчас я там живу.
В.Путин: И чем занимаетесь конкретно?
А.Лебедева: У меня три министерства – министерство культуры, образования, спорта и ещё служба охраны памятников культурного наследия.
В.Путин: Молодая такая девушка, а уже такой большой начальник.
А.Комиссаров: У Александры до этого был большой опыт работы во многих крупных компаниях.
В.Путин: А где Вы работали до этого, в каких компаниях?
А.Лебедева: Я работала в трёх компаниях. Первая – это авиакомпания Lufthansa, затем – Kelly Services (HR-рекрутмент), и затем финская компания Lindstrom.
В.Путин: Влюбились в Камчатку, да?
А.Лебедева: Да.
В.Путин: Действительно, очень красивое место, всем рекомендую, кто не был, обязательно туда съездить. Она впечатляет, и, конечно, в неё немудрено влюбиться, потому что это уникальное место. Очень много, конечно, нужно сделать для развития инфраструктуры, в том числе по тем направлениям, о которых Вы сейчас сказали.
Как там жилищное строительство, развивается? Конечно, это не Ваша сфера деятельности, но тем не менее ветхое жильё в каком состоянии?
А.Лебедева: Конечно, все задачи связаны с инфраструктурным развитием, там очень много предстоит построить. Мы сейчас плотно работаем с «ДОМ.РФ», буквально на днях губернатор встречался, и мы работаем над нашим новым кварталом, который собираемся построить.
Нужна туристическая инфраструктура тоже. Мы начали по линии Ростуризма прорабатывать модульные отели. И для образования тоже. Мы ждём Вас в гости, готовим мастер-план, прорабатываем его с Максимом Станиславовичем Орешкиным, чтобы представить Вам, как мы видим развитие города на перспективу до 2030 года.
В.Путин: Что касается внутреннего туризма, то здесь очень много принято уже решений, в том числе и льготы по налогам, по НДС, по-моему, с 1 июля там у нас НДС отменяется для некоторых видов деятельности по этому направлению. Для Камчатки это важно, и льготное кредитование для тех, кто возводит соответствующие объекты туристической инфраструктуры. Всё это у вас чувствуется хоть как-то?
А.Лебедева: У нас появляются новые гостиницы, новые бизнесы. Самое главное – турпоток уже в прошлом году восстановился, и в этом году мы ожидаем значительный прирост. Тем более что сейчас запустилась программа двойного кешбэка на Дальний Восток. Я думаю, и Камчатка, и все другие дальневосточные регионы это почувствуют.
В.Путин: Везде по 20 тысяч, а на Камчатке – 40, да, по-моему?
А.Лебедева: Да, удвоенная, 40 тысяч.
В.Путин: Хорошо.
Извините, пожалуйста, я хочу вернуться всё-таки к Оренбуржью. Вы занимаетесь инвестициями, да?
И.Петухов: Экономика и инвестиции.
В.Путин: Что наиболее важным и интересным Вы считаете для Оренбургского края?
И.Петухов: У нас сейчас наши предприятия активно включились в импортозамещение. Дорога «Новый Шёлковый путь» в Китай тоже пройдёт через нас. Конечно, для нас принципиально, чтобы как можно больше того богатства, которое у нас есть в области, – это и нефть, и газ, и третье по размерам поле в стране, – перерабатывалось у нас. Сейчас мы запускаем много проектов в рамках именно переработки. Это в том числе маслоэкстракционный завод и переработка каолинов (белая глина). Для нас это, конечно, и новые рабочие места, и более высокий уровень заработной платы, чем в добывающей промышленности.
В.Путин: Наиболее интересные, важные проекты какие на сегодняшний день?
И.Петухов: Маслоэкстракционный завод – большой, крупный, фабрика по обогащению каолинов (белая глина), молококомбинат.
В.Путин: Это уже проекты, которые идут, да?
И.Петухов: Это те проекты, которые сейчас запускаются, уже начинаются строительно-монтажные работы, проектирование, то есть это реальные проекты.
В.Путин: Здорово. Спасибо.
Пожалуйста, Алексей.
А.Комиссаров: У нас среди участников есть и совсем юные, от пяти лет, [и] до 90 лет, [столько] самому возрастному частнику нашей платформы.
А самый наш массовый проект – это проект «Большая перемена». Это конкурс для школьников. Уже миллионы школьников через эти испытания прошли и проходят.
И сегодня у нас прекрасная представительница из Севастополя –Красовская Диана. Думаю, что Диана расскажет про себя сама.
Д.Красовская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Диана Красовская, мне 12 лет, я учусь в 7-м классе. Я приехала из Севастополя. Это замечательный город, красивый, уютный, особенный. И я живу в нём большую часть своей жизни.
Восемь лет назад я вместе с мамой и старшим братом уехала из города детства, из моего Луганска, потому что там началась война и оставаться было очень опасно. Мне не было и пяти лет, я очень боялась летящих самолётов и взрывов. Знаете, я до сих пор не люблю воздушные шарики, потому что они громко взрываются. Помню, как ужасно выла сирена, и люди начинали бежать. Тогда я не понимала, что происходит, и просто было страшно.
Я пишу стихи, одно из них про Родину. Если позволите, я прочитаю:
Я рождена в краю, где всходит солнце,
Где ткут ковры степные ковыли.
Я – дочь Донбасса, дочь земли Луганской,
Святой и героической земли.
Я – русская, и я горжусь Россией,
И здесь мой дом, и здесь моя семья.
Священный Севастополь – моя сила,
Здесь тоже Родина любимая моя.
Спасибо.
В.Путин: Тебе спасибо большое за такие замечательные строчки.
Д.Красовская: Да, но за восемь лет моя жизнь сильно изменилась. Я уже второй год подряд участвую в «Большой перемене». В прошлом году в конкурсе я выбрала направление «Познавай Россию». Россия – это удивительная страна, до сих пор у меня не было возможности путешествовать по ней. Я подумала, что наверняка есть дети, которые не бывали в Севастополе. Мне захотелось рассказать о моем любимом городе, о том, как я вижу его моими глазами – глазами местного жителя. Я сняла небольшой фильм о Севастополе, и он понравился очень многим людям. Это была моя первая маленькая победа в «Большой перемене».
Благодаря «Большой перемене» у меня появилось много друзей со всей России – от Москвы до Южно-Сахалинска и Камчатки. Это замечательные, добрые, неравнодушные ребята.
Когда весной этого года в Россию стали эвакуировать ребят из Луганской и Донецкой областей, я вспомнила себя маленькую. Я точно знала, что им нужна наша помощь и поддержка, поэтому мы с ребятами из «Большой перемены» запустили по всей стране акцию «Рука помощи». Мы помогаем детям Донбасса привыкнуть к новым школьным коллективам, помогаем им в учёбе, собираем гуманитарную помощь, канцелярские принадлежности – в общем, делаем всё, чтобы им было комфортно.
И кстати, у нас по всей стране сформировались целые региональные команды «Большой перемены». Ребята общаются друг с другом, и мы стали одной большой дружной семьёй. Было бы здорово, если бы появилось наше общее детское движение, которое бы нас всех ещё больше объединяло.
В.Путин: Во-первых, ещё раз спасибо тебе за стихи – замечательные строчки.
Ты сказала, что в твоей жизни за восемь лет многое изменилось, когда ты уехала из Луганска, да?
Д.Красовская: Да.
В.Путин: К сожалению, и в Луганской Народной Республике тоже очень многое изменилось за эти годы, но в худшую сторону, потому что все эти восемь лет там продолжались бомбёжки, удары артиллерии, боевые действия. И конечно, людям было очень-очень тяжело.
По-другому складывалась жизнь людей в Крыму, в Севастополе, это очевидно. Но именно трагедия, которая происходила на Донбассе, и в том числе в Луганской Народной Республике, вынудила, просто заставила Россию начать эту военную операцию, о которой сегодня все хорошо знают. Именно, прежде всего, я об этом сказал в самом начале, целью этой операции является помощь людям, проживающим на Донбассе, нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты. Мы будем действовать последовательно и добьёмся положения, при котором и там постепенно нормализуется жизнь, и она будет меняться к лучшему так же, как это происходило с тобой, в твоей жизни в Севастополе.
А то, что вы со своими друзьями организовали эту акцию, «Рука помощи», это, конечно, очень здорово, и я хочу вас за это поблагодарить. Ты как никто другой понимаешь, насколько это важно для ребят, для детей из Донбасса – из Луганской Республики или из Донецкой Республики. Потому что они оказались действительно в ситуации, которая называется сложная жизненная ситуация, по-другому и не скажешь. Вот это и есть самая настоящая сложная жизненная ситуация. Поэтому вам большое спасибо. И ребята вам наверняка спасибо говорят, их родители говорят спасибо, и я хочу тебя за это поблагодарить. Это первое.
Второе. Что касается организации детского движения. У нас есть различные направления. Если далеко не уходить от военной тематики – и «Юнармия» есть, и так далее.
Но что касается общероссийского движения, то, конечно, над этим можно подумать. Только нужно сделать это незабюрокраченным образом, не так, чтобы это было откуда-то сверху навязано, в какие-то строгие формы погружено, нет. Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать. Давайте на эту тему в таком варианте и подумаем, а так идея очень хорошая.
Спасибо тебе.
Д.Красовская: Спасибо огромное. Я верю, что благодаря России наступит мир.
В.Путин: Так и будет.
А.Комиссаров: Спасибо.
У нас на прошлом набсовете было принято решение о запуске нового конкурса «Твой ход» – конкурс уже для студентов, тогда обратились ребята – школьники, старшеклассники, – которые не хотели уходить из семьи выпускников «Большой перемены». Сегодня с нами Павел. Павел, расскажи.
В.Путин: «Твой ход» называется?
А.Комиссаров: Да, «Твой ход», это конкурс для студентов, как продолжение «Большой перемены».
П.Дорошенко: Владимир Владимирович, участники встречи, добрый день!
Я – студент Майкопского государственного технологического университета и победитель конкурса «Твой ход».
Участвуя в проектах РСВ, я нашёл дело своей жизни – это обучение молодёжи профессиональным навыкам. Конкретно в конкурсе «Твой ход» на призовые деньги я смог реализовать социальный проект у себя в регионе – построить дом.
Самое ценное – это я стал частью студенческого сообщества, по всей России нас уже более 500 тысяч студентов, а идей у нас ещё больше.
И сейчас хотелось бы сказать только о двух. Первая – это создание специального студенческого пространства в каждом вузе, потому что не везде есть место, где хотелось бы остаться после пар. И многие студенты ещё не знают обо всех конкурсах и проектах президентской платформы, потому что информационный поток очень большой сейчас, а о них важно знать каждому студенту. Это были бы места, где студент в любое время узнал бы о конкурсах и проектах по его интересам, смог провести мероприятие и многое другое. Благодаря такому месту в вузе студент поймёт, что Россия – это действительно страна возможностей.
И второе предложение от нашего сообщества «Твой ход». Студенческое время интересное, весёлое, но моментами финансово сложное. И у нас есть много стипендий, но отдельной за волонтёрскую и общественную деятельность нет, а людей, которые развивают нашу страну в лучшую сторону, очень много.
И мы были бы рады, если бы получилось учредить отдельную стипендию за такую волонтёрскую общественную деятельность.
Спасибо.
В.Путин: Что касается первой части Вашего вопроса, или предложения, то оно, конечно, хорошее, и, безусловно, должна развиваться вся наша система: организация быта, учёба студентов должна иметь вот такую перспективу, которую Вы сказали. Собственно говоря, мы так и стараемся делать.
Сегодня в новых кампусах (Вы наверняка тоже это знаете) именно это и предусмотрено, чтобы кампус был организован таким образом, чтобы было создано такое пространство для развития, для общения, для каких-то реализаций творческих инициатив. Просто технологически общежития не были выстроены таким образом ещё в прежние времена, но это нужно, безусловно, делать.
Реплика: Фальков у нас здесь, на связи.
В.Путин: Мы сейчас дадим Вам слово. Будьте добры, скажите нам, пожалуйста, как Вы видите возможность организации такой работы не в новых, строящихся кампусах – понятно, что мы из этого исходим, что там и должно быть всё то, о чём сейчас коллега сказал, – а в уже имеющихся общежитиях? Насколько это возможно?
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Это хорошая идея, мы поддерживаем её. Я считаю, что её можно реализовать в действующих учебных корпусах и в общежитиях. Подобрать разного типа помещения, скажем, до 100 квадратных метров, до 250 и до 500 квадратных метров, выделить соответствующие ресурсы, помочь ребятам с оформлением. И, как сказал справедливо Павел, это будет очень хорошая площадка, куда любой студент может прийти и получить всю исчерпывающую информацию обо всех инструментах поддержки и студентов, и школьников, и вообще молодёжи.
Мы предварительно, честно сказать, уже начали с Росмолодёжью обсуждать. Я думаю, что мы совместно с Росмолодёжью, с платформой «Россия – страна возможностей» и с нашими университетами эту идею при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, реализуем.
В.Путин: При поддержке Минфина, потому что наверняка нужно будет что-то переоборудовать, переделывать. Этим стоит заняться, это хорошая идея. То, что мы делаем в новых кампусах, конечно, сложнее реализовать уже в имеющихся пространствах, но стремиться к этому нужно. Так и будем делать.
Что касается стипендий для социально, общественно активных людей, у нас много разного вида стипендий, ординарная – где-то 3500, повышенная – девять с чем-то, есть разные виды.
Что касается поддержки активных, общественно активных, креативных людей, которые ищут и находят себя в этой сфере деятельности, то эта поддержка оказывается прежде всего в виде грантов. Можно, конечно, подумать о каких-то дополнительных формах поддержки, но нужно выработать тогда критерии понимания того, что и как должно оцениваться. А стипендию-то прежде всего студенты должны получать за результаты на направлении своего главного развития – за хорошую учёбу. Или те, кто особо нуждается в этой поддержке, исходя из той финансовой ситуации, в которой находится семья. Но поддержка общественно активных людей, которые любят этим заниматься, способны и с удовольствием генерируют какие-то идеи, особенно направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству, изучение нашей истории, – конечно, эта поддержка должна быть. Давайте вместе подумаем над дополнительными формами такой поддержки.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз Валерий Николаевич подключился, я ещё хотел прокомментировать, что на прошлом набсовете было принято решение о создании центров компетенций при вузах, где студенты могут проверить свои навыки, надпрофессиональные компетенции. Сейчас, спасибо Министерству [науки и высшего образования], мы вместе активно работаем, 42 таких центра уже создано, более 100 тысяч студентов прошли через такое тестирование, получили обратную связь, работодатели позитивно оценивают этот опыт. Так что будем развивать. Спасибо большое за эту поддержку.
А сейчас, если можно, я хотел предложить перенестись в Самарскую область. В наших проектах участвуют иногда и целые семьи. Одна из таких семей – семья Скатковых – сейчас с нами на связи.
О.Скаткова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Мы – семья, которая с конкурсом «Большая перемена» с самого начала. Лера – победитель первого сезона в направлении «Твори добро», а Миша – финалист прошлого сезона в направлении «Помни!».
Миша, расскажи.
М.Скатков: Я выбрал направление «Помни!», потому что это связно с историей моей страны. Мне это очень близко и интересно. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны.
Сейчас состою в региональной команде «Большой перемены» в Самарской области.
О.Скаткова: Считается, что конкурс «Большая перемена» – это конкурс для детей. Но на самом деле это не совсем так, потому что мы всей семьёй в прошлом году осенью были на семейной смене «Родные – любимые» в Крыму в рамках фестиваля «Таврида.АРТ».
Нам, родителям, было очень полезно провести время с детьми, а дети, в свою очередь, увидели, что они всегда могут рассчитывать на нашу поддержку.
Данная смена сплотила не только детей, но и родителей, мы общаемся семьями до сих пор. Раз у меня есть такая возможность, от лица всех родителей мне хотелось бы предложить [следующее]. Сегодня для детей делается очень много разных проектов, конкурсов. Почему бы не сделать семейный конкурс, в котором родители участвовали бы наравне с детьми, где командой была бы именно семья? Это было бы хорошей мотивацией для всей семьи вместе стремиться к победе.
В.Путин: Замечательная мысль. Она, честно сказать, не новая, в прежние времена по различным видам деятельности у нас в стране, ещё в Советском Союзе, проводились разного рода конкурсы семейного характера. Конечно, возродить эту традицию сегодня, мне кажется, было бы правильным, тем более что сама платформа «Россия – страна возможностей» предоставляет очень много вариантов для семейного творчества по разным направлениям. В Вашей семье Миша занимается историей, дочка – другим видом деятельности. То есть для каждого члена семьи можно найти какое-то интересное направление и всё это объединить как результат работы всей семьи, имея в виду разные направления и разные виды деятельности.
Очень интересно, мне кажется, что этим нужно заняться. Давайте подумаем, как это сделать.
Спасибо Вам большое за идею.
Миша, а ты чем конкретно увлекаешься, когда говоришь об истории?
М.Скатков: Я люблю смотреть разные видеоролики, связанные с историей. Например, я недавно закончил смотреть ролики, связанные с династией Рюриковичей. Сейчас я хочу перейти уже на Романовых. То есть я люблю всё, связанное с этим.
В.Путин: И что тебя особенно там привлекает? Ты ещё «романовской эпохой» не занимался, только Рюриковичами?
М.Скатков: Да. Я пока только-только начал изучать Романовых.
В.Путин: Ясно. Что в том периоде истории России, которая связана с именем Рюрика, что тебя больше всего привлекает? Что тебе больше всего показалось интересным, значимым?
М.Скатков: Мне больше понравилось Куликово поле, а при Рюрике, скорее всего, – это его призвание, как это всё происходило. Потому что ходят легенды, антинорманисты говорят, что Рюрик был славянином, норманисты говорят, что Рюрик был варяг. Я больше отношусь к середине.
В.Путин: Кстати, может быть, ты и прав. Потому что если иметь в виду, что он варяг, то есть мнение, что у него то ли мама была из славян – что-то в этом роде. И он неслучайно оказался, Рюрик, в конечном итоге в Новгороде, что его призвали на служение туда неслучайно, он имел какое-то отношение или его родственники имели определённое отношение к славянам, к славянским землям, к Новгороду и так далее. Это очень интересная страничка нашей истории.
И я думаю, что ты абсолютно прав на самом деле, что эта правда и истина, как правило, она посередине находится, это и есть золотая середина наверняка. Но то, что один сдружённый пришёл откуда-то из Скандинавии, это совсем не значит, что верна нормандская теория образования русского государства. Его же призвали, кто-то же призвал его на служение, он же не сам туда заявился, он ничего там не покорял. А если его кто-то призвал, значит, квазигосударственные или прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях. Это очень интересная сфера деятельности, которая даёт нам понимание, откуда мы пришли, как мы развивались. Исходя из этого можно строить наши планы на будущее, потому что надо понимать базу, основу, фундамент, на которых строилось Российское государство. Спасибо тебе за то, что ты сказал, и хочу пожелать тебе успехов.
М.Скатков: Спасибо!
В.Путин: И всей семье хочу пожелать успехов на будущих семейных стартах.
О.Скаткова: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз мы заговорили про историю, мне кажется, нет лучшего способа изучать историю, чем через путешествия и поездки. И на прошлом набсовете у нас один из победителей конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолий Казакевич выступил с предложением о создании целого направления «Больше, чем путешествие». Набсовет поддержал, и проект этот запустился, мы его делаем вместе с Росмолодёжью, Ростуризмом и при активном участии общества «Знание», наполняя эти поездки содержательным смыслом, в том числе историческими лекциями.
У нас есть один из участников – Мурад Казимов, который (мы сегодня в начале про Камчатку говорили) поучаствовал в таких поездках и даже снял замечательный фильм именно про Камчатку. Я думаю, что Мурад лучше сам расскажет.
М.Казимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день!
Меня зовут Мурад Казимов, я из Саратова. И я, как уже сказали, профессионально занимаюсь созданием фото- и видеоконтента.
Наверное, у меня неплохо получается, по крайней мере, мне так кажется, потому что в 2016 и 2017 годах я дважды становился победителем «Российской студенческой весны» в направлении «Журналистика». Это была моя первая большая победа в студенчестве, и тогда я понял, что свяжу свою жизнь с фото и видео, и решил для себя, что после выпуска из вуза, несмотря на то что у меня высшее юридическое образование, я открою бизнес, связанный с созданием контента. Так и произошло – я до сих пор этим занимаюсь.
Я всегда благодарю «Студвесну» за то, что тогда, в 2016 году, когда я был студентом и для меня это было важно, она дала мне возможность поверить в себя и в свои силы.
В этом году у «Студенческой весны» юбилей: ей исполняется 30 лет. Я считаю, что, наверное, лучшим подарком для неё стал бы Ваш приезд. Поэтому я от лица всех организаторов хочу Вас пригласить на юбилейную «Студвесну» в Самару. Мы Вас будем очень ждать, пожалуйста, приезжайте.
В.Путин: Спасибо большое.
М.Казимов: А теперь перейду к «Больше, чем путешествие», потому что благодарен я не только «Студвесне», но и многим другим хорошим проектам РСВ.
В этом году я стал участником программы «Больше, чем путешествие». Это программа, которая позволяет участникам проектов платформы поехать в своё незабываемое путешествие по России. Путешествие действительно незабываемое, потому что для меня это было путешествие на Камчатку, – здесь Александра уже рассказывала про Камчатку, мы немного ей завидуем, потому что они всё это видят из своих окон. Для человека, снимающего и смотрящего на мир через камеру, это просто что-то колоссальное, потому что огромные вулканы, потому что большие столбы пара из кратеров, потому что милые…
В.Путин: Медведи.
М.Казимов: Милые медведи и милые нерпы, которые смотрят на тебя из воды. Можно рассказывать бесконечно, потому что Россия большая и красивая. Про Россию хочется рассказывать, хочется всё показывать, поэтому мы занимаемся созданием контента. Очень важно, что программа «Больше, чем путешествие» показывает Россию обычным студентам и молодёжи.
Я считаю, что было бы очень здорово, если бы эта программа расширялась, развивалась, чтобы больше молодых людей могли съездить в свои незабываемые путешествия: возможно, не только победители, но и участники, – чтобы было больше регионов и направлений, куда можно поехать и которые можно выбрать для себя. И конечно, не могу не сказать: чтобы из этих поездок делалось больше контента, потому что картинка в наше время важна, – а я уже говорил, Россия красивая и большая, – чтобы любой человек мог посмотреть ролик или фотографии и сказать: «Господи, как же там красиво! Я хочу поехать туда, увидеть это вживую!». Давайте показывать красоту России абсолютно всем.
Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.
Что касается поездок по линии нашей платформы «Россия – страна возможностей», то такая форма поощрения победителей существует, мы так и будем делать дальше. Вопрос в том, чтобы, может быть, расширять эти возможности. Да, наверное, это правильно.
Но и в целом, как я уже говорил коллеге с Камчатки сегодня, мы будем поддерживать направления внутреннего туризма, будем это развивать, будем дальше льготировать всё, что с этим связано: строительство, создание инфраструктуры, налоговые льготы здесь предусмотрены. Всё это будем развивать.
А в рамках платформы, конечно, дополнительные ресурсы, наверное, не помешают, для того чтобы расширить количество участников этих поездок. Так и будем делать, так и будем поступать.
А Вы сейчас над чем работаете конкретно?
М.Казимов: Мы приехали с Камчатки и сделали ролик с Камчатки. Я ещё после Камчатки побывал на Курилах.
В.Путин: А что Вы на Камчатке делали конкретно? Вы там сняли что-то? Продукт-то какой получился?
М.Казимов: У нас много профессиональных фотографий с Камчатки и видеоролик с Камчатки тоже.
В.Путин: Это же бизнес. Куда вы это денете?
М.Казимов: Это частный бизнес, да.
Конечно, я же созданием контента занимаюсь как своим бизнесом.
В.Путин: Кстати говоря, юридическое образование даёт хорошую базу для того, чтобы успешно работать в разных сферах деятельности.
М.Казимов: Мне в этом плане повезло: это действительно помогло.
Да, создание контента – это и бизнес, но так или иначе хочется делать контент ещё и полезным для развития туризма внутри России. Мы этим и занимаемся.
Я подсчитал, что я уже был примерно в 35–40 регионах России, но снимал не везде. Поэтому я планирую продолжить ездить по России и снимать уже везде хороший контент.
В.Путин: Я понимаю, но вот Вы приехали на Камчатку, сделали снимки, какой-то материал подготовили, а дальше что Вы с этим делаете?
М.Казимов: Дальше он пойдёт, как нам обещали, во все публикации Ростуризма, его будут использовать в Ростуризме.
В.Путин: То есть у вас есть потребитель результатов вашей работы?
М.Казимов: Да, мы уже показали руководителю Ростуризма.
В.Путин: У нас кто-то из Ростуризма есть на связи?
Давайте Дмитрию Николаевичу дадим слово.
Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович.
В.Путин: Он сейчас пообещает, что Ростуризм возьмёт вашу работу и Вы заработаете на этом. (Смех.)
Д.Чернышенко: Ростуризм уже взял и, более того, в паблике во «ВКонтакте» активно использует контент наших блогеров, а Мурад как раз один из специалистов высокого уровня. Наши платформы – Rutube и «ВКонтакте» – стремительно набирают популярность, и там такой контент востребован.
Что касается самой программы. Действительно, мы в прошлом году в Правительстве выделили на неё два миллиарда, и 50 600 человек платформа отобрала, поощрила самых активных, и они, конечно, незабываемые впечатления получат. Если расширять поручите, мы с удовольствием, конечно, этот проработаем вопрос. Надо, чтобы определили параметры, потому что они равняются деньгам – сколько нужно допрофинансировать на поездки.
А так очень интересно, у меня двойная в этом корысть, потому что деньги в том числе возвращаются и самим учебным учреждениям за размещение, например, в общежитиях. То есть, по сути дела, мы платим, оплачиваем поездки – более 100 городов мы охватили в прошлой программе, – но они размещаются в более чем 150 различных вузах. Такой интересный круговорот происходит денег, а в результате пользу получают наши студенты.
В.Путин: Материалы, видеоматериалы, фотоматериалы, конечно, очень важны, для того чтобы побуждать людей к путешествиям по стране, для того чтобы развивать этот внутренний туризм, который у нас семимильными шагами идёт вперёд на сегодняшний день.
Конечно, когда люди видят такие материалы, как Ваши, – если есть пара снимков, я прошу Вас мне тоже передать, – то возникает желание побывать там, где Вы побывали и профессиональным своим взглядом увидели самые красивые стороны того или другого места в России.
А кроме Камчатки, Вы ещё сказали, были на Курилах, да?
М.Казимов: Северные Курильские острова, да, город Северо-Курильск – единственный в Северных Курилах. Побывал там, тоже провёл неделю, посмотрел. Очень красиво, что-то очень отличающееся от Центральной России, что-то невероятно красивое, масштабное.
В.Путин: Природа там совсем другая.
М.Казимов: Да. Я очень хочу ещё туда поехать летом, я побывал зимой. Говорят, летом там совершенно по-другому, поэтому запланирую поездочку.
В.Путин: Там подводный мир, говорят, очень красивый – в районе Курильских островов.
М.Казимов: Кстати, косатку не видели, хотелось бы увидеть косатку. Увидели нерп, увидели сивучей и были в восторге.
В.Путин: Я на Камчатке принимал участие в одной из экспедиций по изучению китов. Это было очень интересно. Там море, океан, подводный мир очень красивый. Конечно, и на поверхности не скучно, но это отдельное направление. Кстати, отдельное направление внутреннего туризма – подводный туризм – именно в этих регионах. Там есть и свои сложности, там подводный мир непростой – и акулы есть.
Ладно. Спасибо Вам большое. Удачи.
А.Комиссаров: Страна у нас действительно красивая и великолепная. Многие регионы сейчас уже борются за то, чтобы именно к ним приезжали туристы.
Кстати говоря, мы летом будем с нашим конкурсом «Мастера гостеприимства» делать фестиваль «Россия удивляет» в Тобольске. Хочу поблагодарить Тюменскую область и «Сибур»: они выступили с инициативой такой фестиваль провести. Вдруг и у Вас тоже будет возможность приехать и посмотреть. Я знаю, что Вы в Тобольске бывали. Там красиво, интересно.
В.Путин: Приглашают постоянно. Там производство развивается.
А.Комиссаров: Там производство мощное очень.
А у нас есть ещё одна участница конкурса – Екатерина Крюнас из небольшого городка Городец. Я думаю, что Катя сама расскажет.
Е.Крюнас: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Городец – малый город Нижегородской области, город старинных церквей, купеческих особняков, сокровищница народно-художественных промыслов, музеев и прекрасных экспонатов. Мы всё это очень бережём, созидаем, сохраняем и, конечно же, стараемся популяризировать.
В настоящий момент действительно открыты все перспективы для развития внутреннего туризма. Мы открываем новые объекты показа, и с одним из таких проектов я как раз и стала победителем конкурса «Мастера гостеприимства».
Это был прекрасный опыт. Мультимедийный, новый совершенно музей, уже абсолютно не похожий на те музеи, которые у нас ведут свою работу. Хочется сказать, что был такой момент, когда возникали всё-таки вопросы, и вопросы чаще всего…
В.Путин: При реализации проекта?
Е.Крюнас: Да, конечно. Чаще они были именно кадрового характера, то есть сложно было, конечно, и профессионалов привлекать, повышать компетенции и навыки своих сотрудников.
После конкурса мне предоставилась на самом деле уникальная возможность, за что я очень благодарна. Я прошла обучение в мастерской «Сенеж» по программе «Школа национального гостеприимства». То есть там была проектная деятельность, нас объединяли в региональные команды. Это была очень продуктивная работа, на самом деле замечательная.
Мне бы хотелось обратиться с таким предложением, как организовать на федеральном уровне масштабную образовательную программу, куда могли бы войти не только просто специалисты туризма, но и управленческие кадры, и бизнес-сообщества, и эксперты туриндустрии, потому что это направление нужно развивать сообща, то есть и территории развивать сообща. Я бы сама с огромным удовольствием приняла участие в такой образовательной программе.
В.Путин: Вы предлагаете такую программу сделать в рамках какого-то министерства, ведомства?
Е.Крюнас: Может быть, да. Может быть, даже при Ростуризме. Тут мне сложно как-то это прокомментировать.
В.Путин: Мне кажется, при Ростуризме – самое естественное.
Е.Крюнас: Да. И чтобы это было именно комплексно – это самое главное.
В.Путин: Мы уделяем этому необходимое внимание в связи с развитием внутреннего туризма.
Дмитрий Николаевич ещё может дополнить наверняка.
Д.Чернышенко: Да, совершенно точно. Мы подготовим образовательные модули совместно и привлечём ребят к участию в них. Конечно, у нас сейчас создаваемая инфраструктура требует кратного увеличения количества специалистов, которые на ней будут работать.
Отработаем, принимается.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Мы в нашей мастерской управления «Сенеж» сможем такую программу подготовить вместе с коллегами из Ростуризма.
В.Путин: Абсолютно точно это востребовано.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, мы говорили в начале про новые вызовы, что новые вызовы дают новые возможности. Мне кажется, очень много возможностей появляется в сфере креативных индустрий.
Я хотел бы передать слово участнице фестиваля «Таврида.АРТ», дизайнеру Инне Королёвой.
И.Королёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я Инна Королёва, дизайнер одежды, очень люблю своё дело. Я такой бодрый малый бизнес и 15 лет уже одеваю людей. Я с нуля, без сторонних инвестиций создала производство, и сегодня мы одеваем тысячи людей. Я создала дизайн-бюро, и к нам обращаются крупнейшие компании страны.
Два года назад я побывала на «Тавриде», вдохновилась и запустила свой бренд одежды. За год он стал прибыльным и даже, более того, помог нам выстоять в пандемию.
Сегодня у нас все спрашивают, можем ли мы заместить импорт. Мой ответ: мы готовы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы носить одежду российских дизайнеров, производителей стало наконец-то модно и престижно.
Я бы хотела предложить и сказать, что словосочетание «Сделано в России» должно стать брендом, оно должно стать знаком качества как на нашей территории, как в нашей стране, так и во всём мире. Это первое. Конечно, нам нужно многое наверстать: ткани, кадры, молодёжь поддержать.
Второе. Я бы хотела пригласить Вас на «Тавриду», чтобы Вы увидели, как много творческой молодёжи, талантливой, и нам есть с кем работать.
И третье. Я хотела бы подарить куртку Вам, которая сделана на нашем производстве, нашими руками. Мы её передадим после.
В.Путин: Спасибо большое.
Тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь, он точно абсолютно может и должен быть успешным с точки зрения импортозамещения. Ведь, конечно, нужно сейчас больше внимания, времени и денег, больше всяких элементов поддержки со стороны государства направить на создание соответствующих материалов, тканей, оборудования.
Но всё-таки в основе успеха вашего вида деятельности лежат творческие начала, а эти творческие начала связаны с общей культурой того общества, где происходят эти события. Что я имею в виду: ведь не случайно в некоторых европейских странах, во Франции той же, в Италии, там такие известные дома мод. Почему? Потому что там тоже вот это творческое начало довольно сильно развито, изобразительное искусство, любые другие виды искусства. Это напрямую связано и с дизайном одежды, напрямую.
А у нас, конечно, в этом смысле огромные возможности, потому что [много] талантливых, креативных людей, которые воспитаны – вот в чём всё дело, – воспитаны на базе отечественной культуры, которая, безусловно, является частью мировой культуры, причём одной из важнейших частей мировой культуры. Вот это самое главное: у нас такой пласт очень глубокий.
Нам, конечно, нужно добавить с точки зрения технологий и материалов – это верно. Но, повторяю ещё раз, людей у нас талантливых очень много. А, безусловно, дизайн одежды, я, честно говоря, раньше так не думал, но сейчас я уверен в том, что это вид искусства, конечно.
В качестве шутки: у нас всё время переиначивали известную фразу Владимира Ильича Ленина по поводу того, что важнейшим искусством у нас является кино, а некоторые шутили, самым важным из искусств у нас является кулинарное искусство. Тоже, на самом деле, тоже искусство. Просто всё это не так долговечно, как, скажем, пейзажи или другие картины, или театральное искусство, или какое-то другое. Но это точно совершенно тоже вид искусства. И у нас талантливых людей достаточно.
Что касается поддержки со стороны государства, мы, конечно, будем это делать. Сейчас я не буду перечислять все виды поддержки в области малого и среднего бизнеса, а Вы, безусловно, относитесь к малому и среднему. Мы будем над этим думать и будем предлагать эти решения, будем всячески развивать.
И если с нашего рынка кто-то уходит, то, безусловно, свято место пусто не бывает. И мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место. Будем помогать.
И.Королёва: Мне бы этого тоже очень хотелось.
Я ещё хотела добавить. У нас сейчас Год культурного наследия, и мне бы очень хотелось, чтобы наши дизайнеры именно в рамках хотя бы этого Года начали выпускать коллекции, которые основаны на нашем наследии и на нашей костюмной традиции в том числе. За границей, да и себе самим, мы не интересны, когда мы копируем кого-то, – мы должны стать самими собой, должны свой код нести.
В.Путин: Да, согласен.
У людей, которые занимаются вашим видом деятельности, конечно, возможности сейчас отрываются. Если рынок освобождается, то его надо занимать.
А.Комиссаров: Вы упомянули кулинарное искусство – давайте перенесёмся в Уфу, как раз поговорим про импортозамещение в сфере фастфуда. У нас на связи Марат Насхутдинов, победитель конкурса «Мастера гостеприимства» нашей платформы.
М.Насхутдинов: Всем привет!
Два года назад я запустил кафе башкирского фастфуда Aibat Hallyar, где изначально я и готовил сам, да и в принципе начинал всё с нуля. Благодаря конкурсу «Мастера гостеприимства» об этом проекте узнали по всей России.
В.Путин: Извините, как называется?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar.
В.Путин: Мне послышалось «айпад халява». Думаю, хороший проект – мы все с удовольствием присоединимся. Извини, пожалуйста, шутка.
М.Насхутдинов: Благодаря конкурсу действительно про нас узнали по всей России. Этот проект был одним из самых интересных и перспективных на конкурсе.
В основе у нас лежит домашняя лепёшка кыстыбый, которую мы готовим по рецептам наших бабушек, и добавляем туда современные начинки. Мы используем преимущественно локальные продукты, потому что это проще, это выгоднее, и, самое главное, это вкусно. Я мечтаю, чтобы о нашей национальной кухне знали не только на Урале, но и в России в целом.
На сегодняшний день я уже запустил одну точку по франшизе. Мы получили премию «Лучший стритфуд Урала». И на фоне того, что сейчас уходят с рынка крупные сети зарубежные, я могу вас смело заверить: голодным никто не останется. Могу эту ношу взять на себя.
Владимир Владимирович, если Вы будете в Уфе, Вы обязательно заезжайте к нам в кафе, мы Вас угостим безупречным башкирским фастфудом, или можете заказать доставку.
В.Путин: Спасибо.
Скажите, пожалуйста, Aibat Hallyar – это от халяльных продуктов или что?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar переводится как «хорошо дела», то есть это ответ на вопрос «как дела?».
В.Путин: Понятно.
М.Насхутдинов: В перспективе я хочу перейти на халяль, но пока в процессе это всё.
В.Путин: Понятно. Это тоже будет востребовано, уверяю Вас, это 100 процентов.
М.Насхутдинов: Спасибо. Я верю в это.
В.Путин: Очень много людей, много мусульман, которые заинтересуются. Это не шутка – это серьёзное дело, это абсолютно серьёзное дело и может быть хорошим, благородным бизнесом.
А в широком смысле этого слова и в широком смысле применения ваших инициатив – что могу сказать: многие заявляют, что они уходят с нашего рынка, но не уходят.
М.Насхутдинов: Да, я заметил.
В.Путин: Поэтому если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100 процентов уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведёт к повышению качества обслуживания наших граждан. На 100 процентов уверен.
Хотя многие из них сегодня используют именно российские продукты, надо отдать должное – это правда. Процентов на 50, на 60, а некоторые почти на 90 процентов иностранных собственников этих предприятий общественного питания используют российский продукт. И правильно делали, потому что качество хорошее, гораздо лучше, чем, скажем, в той же Европе, потому что там слишком много химии применяется, пестицидов и так далее. У нас гораздо строже все нормы, связанные с использованиями этих препаратов.
Но в любом случае мы будем поддерживать развитие этого вида деятельности. По-моему, с 1 января этого года у нас уже льгота по налогообложению, отмена НДС произошла, и дальше будем искать всяческие формы поддержки этого вида деятельности, потому что это относится как раз к той сфере, которая каждый день востребована нашими гражданами, причём всеми, естественно. Кушать хочется всем и каждый день, и не один раз в день, поэтому организация вашей работы чрезвычайно важна.
Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном экономическом положении, и мы намерены и дальше поддерживать всё, что связано с организацией общественного питания. Есть уже предложения, есть идеи, как, что делать дополнительно, уже сделано немало. Мы обязательно будем держать это в поле зрения и всячески оказывать Вам помощь, подставлять плечо.
М.Насхутдинов: Спасибо большое.
В.Путин: Что касается национальных кухонь России, это ведь тоже действительно, я не шучу, это тоже часть культуры. Национальная кухня – это часть культуры каждого народа, это одна из отличительных черт того или другого народа или этноса. А у нас, в нашей стране, такое многообразие культур, и кухня здесь тоже недалеко уходит в сторону, вообще никуда не уходит. Это часть культуры любого народа, как я уже сказал. Это очень интересно и вкусно, так что с удовольствием что-нибудь закажу.
М.Насхутдинов: Спасибо, мы привезём.
В.Путин: Вы не рассылаете? Я попрошу, в Уфе не сложно сделать.
М.Насхутдинов: Пока только по Уфе рассылаем, но Вам можем и в Москву отправить.
В.Путин: Я обязательно попробую. Спасибо большое.
М.Насхутдинов: Хорошо. Спасибо Вам.
В.Путин: Удачи Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, как Вы сказали, кто-то уезжает, а кто-то приезжает, и приезжают в нашу страну не только компании, но и отдельные люди.
Вы в начале сказали, что в «Лидерах России» в этом году в международном треке приняли участие представители 150 стран. И мы, конечно, поразились, что на финал, который у нас прошёл совсем недавно, в конце марта, приехали 70 финалистов, несмотря на все преграды, препоны, логистические сложности и другие сложности, с которыми они в своих странах столкнулись.
Я хотел бы передать слово Михаилу Горяному. Михаил – гражданин Германии, работает в Китае и победил в нашем международном треке конкурса «Лидеры России».
В.Путин: В Китае работает?
М.Горяной: Да, уже очень долго.
В.Путин: Нихао!
М.Горяной: Нихао! Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Действительно, трек «Международный» конкурса управленцев «Лидеры России» – это очень долгожданный проект. Спасибо Вам за него.
Я долго следил за этим конкурсом, и, когда такая возможность появилась, сразу же появилось желание и уверенное стремление участвовать в нём. И сразу же попал в конкурентную очень среду, потому что более 10 000 претендентов со всего света зарегистрировались вместе со мной на трек «Международный». Что такое конкурентная среда, я знаю не понаслышке, потому что я обучался в Германии, в Боннском университете, учился у Нобелевского лауреата по экономике Рейнхарда Зельтена, и конкуренция там с первых дней была очень высокая.
А что касается непосредственно конкурса, то это были сначала онлайн-этапы, после все финалисты съехались в Москву, в дом Пашкова. Я лично приехал из Китая, где провёл очень много времени. Удалось ещё и в Японии до этого пожить, успел японский язык выучить.
В.Путин: А в ФРГ-то Вы как попали?
М.Горяной: Это было решение моих родителей.
В.Путин: В каком году, когда Вы уехали?
М.Горяной: Это было в 1999 году. Родился я в городе Днепропетровске, СССР.
В.Путин: Понятно. Потом работали в Китае и в Японии сколько лет?
М.Горяной: Получается, что я отучился в Германии, был определённый японский период – там я в основном учился, потом я вернулся снова в Германию. А в Китае я начал работать задолго до того, как это стало мейнстримом. Эта метаморфоза, которую Китай…
В.Путин: В качестве кого Вы в Китае работаете?
М.Горяной: Это началось ещё с маркетинга, с помощи китайским компаниям в выходе на европейские рынки, африканские, азиатские, российский и СНГ. В этом направлении я двигался дальше, у меня потом в какой-то момент появился и свой бизнес. Я работал на госкорпорации, в том числе и металлургические, и самые разные другие. Это получилась какая-то синергия всех этих стремлений.
Я замечаю за это время, какое развитие претерпел, продемонстрировал Китай. Оно действительно очень стремительное. Как мы знаем, Китай сам на себе испытал стремление внешних сил преломить этот рост, этот стремительный момент развития.
В этом смысле, мне кажется, здесь есть параллели с сегодняшней ситуацией. Мне кажется, здесь есть огромное уважение Китая и китайцев к тому, что Россия стремится проводить независимую политику, развиваться в своём независимом векторе. Мне кажется, что здесь и мой опыт, и опыт Китая был бы очень полезен и востребован сегодня.
Что касается сейчас, то я уже довольно долго работаю и с российскими экспортёрами, и целыми регионами, которые хотят выйти на рынок Китая. Мне кажется, опыт именно выхода на китайский рынок, развитие экспортного потенциала, и не только его полного развития, но и увеличения…
В.Путин: Свинину будете покупать нашу?
М.Горяной: Со своей стороны?
В.Путин: В Китае будут свинину покупать?
М.Горяной: Это и свинина, это и рыба, это и морепродукты. То есть спектр, как Вы знаете, очень широкий на самом деле.
В.Путин: Конечно, конечно, я шучу.
М.Горяной: Мне кажется, что именно этот опыт сейчас очень полезен и востребован, потому что большое количество людей, компаний и даже целых регионов хотят работать с Китаем, но не все понимают, как.
В.Путин: Логистика важна здесь очень. Логистика, знание местного законодательства.
М.Горяной: То есть языковые барьеры мы преодолеваем: достаточно россиян знают китайский, достаточно китайцев знают русский, есть приложения, есть компьютерные модели. Но культурные барьеры всё-таки, мне кажется, остаются. То есть если есть какой-то общий языковый знаменатель, то культурный аспект, регуляторные аспекты нужно всё-таки объяснять, с этим очень предметную работу проводить. Мне кажется, часто это не всегда получается своевременно. Это первая часть.
Помимо этого есть ещё и личный опыт. Я с нашими соотечественниками часто в очень плотном контакте бываю. Я регулярно слышу всё больше и больше стремлений их вернуться в Россию, работать в России, жить в России, работать на благо и процветание России, но этому сопутствуют постоянно некие сомнения. И мне очень хотелось бы, чтобы мой пример был и примером для них, потому что конкурс «Лидеры России» стал некой кульминацией моего долгого пути домой. И мне очень было бы приятно, я хочу мотивировать соотечественников по всему миру.
В.Путин: Так Вы сейчас живёте здесь, в Москве?
М.Горяной: Уже один месяц как да.
В.Путин: А на конкурсе «Лидеры России» чем конкретно Вы занимались? Что конкретно было предметом Вашего исследования, результатом Вашей работы на этом конкурсе?
М.Горяной: У нас было как: сначала это были онлайн-этапы, в которых проводилось определённое тестирование самых разнообразных навыков. Потом первый этап финала был в режиме онлайн, где мы делились на группы, выполняли кейсы, и нас оценивали асессоры по огромному, видимо, перечню каких-то шкал, которые нам не освещались, но они имели смысл какой-то последовательный, а финал уже был непосредственно очный.
Я знаю, что для большого количества коллег, особенно в современных реалиях, было довольно непросто приехать и логистически, и по разным другим причинам. Но тем не менее мы это сделали все, и около 70 человек всё-таки добрались до Москвы, до финала, до дома Пашкова.
В.Путин: Вы как-то находите себя в том, что Вы сейчас сказали? Это огромный пласт работы, сейчас не буду вдаваться в детали – Вы и так это понимаете.
У нас Китай – наш самый крупный торгово-экономический партнёр в страновом измерении: свыше 100 миллиардов долларов. Я уже не говорю про крупные проекты, связанные с нефтью, с газом, с авиацией, с машиностроением, с атомной энергетикой – там много направлений. Но сейчас, в этих сегодняшних условиях, конечно, малый и средний бизнес гораздо более активно мог бы подключиться к самым различным проектам, с обеих сторон причём.
Вот Вы себя видите именно здесь – с тем чтобы наладить это взаимодействие, да?
М.Горяной: Мне кажется, что мой опыт довольно обширный, это было бы очень уместно и востребовано. И если Вы позволите и дадите отмашку, я буду рад и готов свой опыт предложить именно в этом направлении.
Помимо этого мне хотелось бы всё-таки личный свой опыт как-то не только популяризировать, но и дать людям по всему миру, которые хотят вернуться в Россию, всё-таки некую силу и осознание того, что это возможно, это нужно, это полезно, это благородно. И мне кажется, у меня получилось.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успехов. Действительно, это нужно, это благородно. Это должно быть интересно для конкретного человека. Вот Вы, судя по всему, себя нашли. Это действительно мейнстрим сегодня, совершенно очевидная вещь.
Многие люди, которые возвращаются, – а возвращается много, – работают, скажем, в сфере образования, в сфере науки. Мы, конечно, должны со своей стороны создавать условия для людей, которые хотят работать и реализовывать свои возможности здесь. Мы должны это делать.
Но это зависит, конечно, и от самого человека, который должен тоже сам себя искать и находить свою нишу. Надеюсь, что она у Вас найдена или будет найдена. С нашей стороны мы сделаем всё, чтобы Вас поддержать.
М.Горяной: Спасибо большое. Благодарю Вас.
В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.
А.Комиссаров: У нас наукой занимаются не только уже опытные взрослые люди, но и совсем молодые. Здорово, что такие есть.
В.Путин: Я когда говорил про науку, я имел в виду грантовую поддержку лабораторий, которые создаются, наши супергранты большие, там много очень соотечественников вернулось и работает у нас.
А.Комиссаров: Мне кажется, что очень важно, чтобы с самых юных лет наши молодые люди приходили в науку, занимались новыми технологиями. У нас сегодня прекрасный образец – Саша. Саша – победитель одного из наших проектов – Национальной технологической олимпиады Junior. Саша знает десять языков программирования. Я думаю, лучше он сам расскажет.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Саша Кравченко.
А.Кравченко: Да, как меня уже представили, я Саша. Мне 11 лет. Я с раннего детства увлекался тем, чем детям вообще не положено увлекаться. Главное моё увлечение с шести лет – это программирование. Я в основном самоучка. Сейчас я изучаю около десяти языков программирования. Ещё три года назад я попал в «Книгу рекордов России» как самый юный программист. Но сейчас это, скорее всего, уже не так.
Я много участвую в олимпиадах со старшеклассниками и нередко выигрываю, это их, наверное, немного смущает. Главное, чем я горжусь, – то, что я поучаствовал в реальном взрослом проекте, где помогал обучать искусственный интеллект.
Сейчас такое время, что все – и дети, и взрослые – любят компьютерные игры. Вы тоже, наверное, их любите. Я люблю играть, но ещё больше я люблю делать игры. Я уже сделал несколько простеньких игр и искусственный интеллект для них.
Но если я хочу сделать какой-нибудь более крупный проект, у меня возникают сложности. Например, я могу написать код, но не могу красиво оформить игру, потому что я не дизайнер. С командой тоже всё непросто: старшеклассники не берут меня, потому что я слишком маленький.
В.Путин: Или слишком умный – боятся тебя.
А.Кравченко: Да, или слишком умный.
Если бы был какой-нибудь проект, в котором все могли бы участвовать без возрастных ограничений – с таким анонимным входом, где ты проходишь тест, в котором нет слова «возраст», и чтобы эксперты из индустрии там были наставниками, а может быть, даже и заказчиками, чтобы там делали реальные проекты, а не учебные, и они потом применялись где-нибудь в реальной жизни.
Моя идея – создать такой «девхаус» для разработчиков всех возрастов.
В.Путин: Шикарная идея.
В разных сферах деятельности применяются подходы, которые ты сейчас изложил, то есть это работа «втёмную». Так дегустации проводятся, так по некоторым другим направлениям деятельности организуется работа. Правильно, хорошая идея, почему нет. Да, конечно, да, надо обязательно это поддержать.
А.Кравченко: И главное, чтобы там не было ограничений по возрасту.
В.Путин: Если это «втёмную» будет, то ограничений не будет. Да, конечно, какие же там ограничения.
А.Комиссаров: Договорились, сделаем проект для создателей игр, с Сашей посоветуемся.
В.Путин: Да.
Извините, пожалуйста. Саша, [твои] игры – они просто такие развлекательные или познавательные?
А.Кравченко: В основном я делаю и такие, и такие.
В.Путин: В основном – такие и такие.
А.Кравченко: То есть, например, я недавно сделал просто развлекательную игру «Тетрис» и добавил к ней искусственный интеллект. И, например, сейчас собираюсь разработать игру про таблицу Менделеева.
В.Путин: Ты, конечно, вправе делать то, что тебе нравится. Но в целом, конечно, востребованы всё-таки больше какие-то познавательные вещи, которые развивают человека, развивают его интеллект, чтобы все были такими умными, как ты. И познавательными с точки зрения… Здесь у нас говорили про историю, про другие сферы деятельности и знания, подумай, пожалуйста, над этим. Это не просто времяпрепровождение для твоих сверстников, а способ, инструмент развития. Вот это было бы совсем здорово.
А.Кравченко: Я, как уже говорил, собираюсь такую игру как раз сделать. Но возникают проблемы, о которых я уже говорил.
В.Путин: Какие? Ещё раз повтори.
А.Кравченко: Про то, что я могу написать код, но не могу, например, нарисовать красивую графику, и что команды нет, потому что сверстников с такими навыками сложно найти, а старшеклассники не берут.
В.Путин: А нельзя анонимно команду единомышленников создавать?
А.Кравченко: Проблема в том, что такого пока нет. То есть, например, если я хочу собрать команду, то меня спрашивают про возраст, и всё.
В.Путин: А, понятно.
А.Кравченко: И на этом команда кончается.
В.Путин: Да, надо помочь.
А.Комиссаров: Сделаем, Владимир Владимирович.
В.Путин: Договорились.
Удачи тебе.
А.Кравченко: Спасибо.
В.Путин: Спасибо тебе большое.
А.Комиссаров: Вообще мы много внимания уделяем айтишникам, потому что, мне кажется, это крайне важно для нашей страны, развитие сообщества специалистов в IT-области.
Один из проектов, который мы реализуем на нашей платформе, реализуем вместе с Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК), – это проект, который называется «Цифровой прорыв».
У нас сегодня Кирилл, один из победителей этого проекта. Кирилл Непомилуев. Кирилл, скажи, пожалуйста.
К.Непомилуев: Доброго дня!
Во-первых, Саша меня впечатлил, я хочу его пригласить в свою команду сразу же.
В.Путин: Саша, мечты сбываются прямо с ходу, в один удар.
К.Непомилуев: Как быстро это иногда работает. Действительно, у него очень интересная идея. Я услышал, и я подумал, что это мог бы быть второй «Цифровой прорыв», но в другом формате, либо это внутри «Цифрового прорыва». И экономически это тоже, мне кажется, интересно, потому что игры сейчас уже более востребованы, чем фильмы и музыка вместе взятые. Более того, там есть идеи, связанные с идеологией.
В.Путин: Это и настораживает, что игры более востребованы, чем книги и музыка. Поэтому я говорю об играх содержательных.
К.Непомилуев: Но если лидировать в этой сфере, то можно закладывать внутри игр, так сказать, свою пропаганду, и это уже инструмент идеологического воздействия.
В.Путин: Точно, согласен.
К.Непомилуев: Кратко про себя теперь. После Саши вообще сложно кого-то чем-то удивить на самом деле, но я попробую немножко.
Во-первых, да, уже сказали, я – победитель «Цифрового прорыва». С третьего раза победитель, два раза я участвовал в финале и только в третий раз удалось выиграть. Интересен ещё тот момент, что вся команда, с которой мы победили, их всех я обучил программированию, всех программистов. То есть я занимаюсь тем, что с нуля обучаю ребят программированию и мы вместе делаем разные коммерческие проекты, в основном мобильные приложения. Есть, например, один интересный проект, когда мы сделали программное обеспечение для прибора, который делает медицинские анализы. Много разных проектов, всё рассказывать долго. Но мы сделали более 13 проектов только за последние два года.
Сейчас я и предприниматель, и одновременно я ещё IT-директор в одной компании, всё успеваю как-то, и ещё я обучаю людей. Буквально три года назад до этого я был просто программистом по найму, и этот успех, который произошёл, произошёл именно во многом благодаря «Цифровому прорыву». Потому что после победы, вернее, в 2019 году я не победил, а занял второе место в финале, но тем не менее у меня случился внутренний переворот, и я осознал, что мои компетенции могут принести больше пользы обществу. Я получил поддержку от «Цифрового прорыва» в виде того сообщества, которое там есть. Это огромное сообщество, более 200 тысяч человек уже в нём. И плюс ещё амбассадоров только 250, а амбассадоры – это уже люди определённой компетенции, с которыми есть о чём поговорить, посоветоваться, и помощи там много. И мы этим сообществом вместе накидали ряд предложений, которые направлены и на поддержку IT-сферы – да, сейчас IT-сфера, конечно, поддерживается государством, мы это видим и очень рады этому, но тем не менее…
В.Путин: Вы имеете в виду налоговые льготы, да?
К.Непомилуев: Да, есть налоговые льготы, есть различные меры поддержки, которые приняты в текущее время. И это очень радует, мы видим, что государство видит перспективность в IT-направлении и развивает, это приятно. Но, конечно, хотелось бы, чтобы не остались ещё без внимания и индивидуальные предприниматели, потому что сейчас они не могут получить эту поддержку, в IT-сфере я имею в виду, и самозанятые тоже.
Наших предложений там много, поэтому мы просто их описали и передали через руководство, чтобы могли их все рассмотреть. И просьба не оставить без внимания их.
В.Путин: Не беспокойтесь, не будет без внимания. Это говорю совершенно серьёзно. Я Вам хотел задать вопрос, я его сейчас повторю, но Вы на него уже ответили своими предложениями, которых я не видел, но обязательно посмотрю. А что за вопрос: что мы должны сделать дополнительно, чтобы вам было комфортно здесь работать? Я так понимаю, что как раз Вы это и написали всё, да?
К.Непомилуев: Да.
В.Путин: Не Вам лично, а таким, как Вы, Вашим коллегам.
К.Непомилуев: Там семь предложений, и я лично, и вместе с коллегами всё это сделали.
В.Путин: Обязательно. Самым внимательным образом это изучим.
К.Непомилуев: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за то, что Вы делаете, и за эти предложения. Обязательно посмотрю. Наша цель – создать максимально благоприятные условия для тех, кто работает в IT-сфере. В широком смысле этого слова.
К.Непомилуев: Спасибо большое. Это очень радует.
А.Комиссаров: Сейчас ребята говорили про помощь другим. Вы, Владимир Владимирович, в самом начале поблагодарили волонтёров. У нас есть те, кто профессионально занимается волонтёрской деятельностью.
Я передаю слово Насте Маклюк и Михаилу Шахонину. Они расскажут про себя сами. Проект #МыВместе.
А.Маклюк: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я представитель движения #МыВместе. Присоединилась к движению в самом начале, в марте 2020 года, когда мы запускали большую работу по оказанию помощи гражданам, попавшим на самоизоляцию в связи с коронавирусной инфекцией.
Наверное, в самом начале я даже не могла представить, что спустя столь короткое время это станет самым масштабным проектом. Уже больше семи миллионов граждан получили помощь, а наша стихийная акция действительно стала национальным проектом.
Мы стараемся реагировать на все вызовы, которые возникают в нашей стране. В феврале, когда мы столкнулись с такой бедой, ни один представитель движения #МыВместе не остался в стороне. Я вместе с командой отправилась в Ростов, для того чтобы помогать Народному фронту, добровольцам-спасателям, волонтёрам-медикам, ассоциации волонтёрских центров в обеспечении деятельности волонтёрских корпусов по оказанию помощи эвакуированным гражданам.
Только за два месяца мы смогли запустить масштабную работу: мы открыли 895 пунктов сбора гуманитарной помощи, собрали три тысячи тонн «гуманитарки», которые передаём сейчас всем нуждающимся. Одно из важных достижений – мы смогли первыми достичь территории Мариуполя, для того чтобы помочь тем, кто нуждался в нашей поддержке там в тот период времени. Сейчас мы системно помогаем также всем территориям Донбасса и не прекращаем нашу деятельность ни на одну минуту.
К нам в штаб ежедневно обращается множество коллег, волонтёров, и они приходят уже с решением какого-то готового проекта с ответом на какой-то вызов. Например, совсем недавно к нам обратились волонтёры культуры, которые прибежали к нам такие всполошенные и говорят: «Вы знаете, мы были в одном пункте временного размещения и заметили, что не хватает педагогов для детей, не хватает воспитателей. Мы организовали волонтёрские корпусы и готовы открыть детские комнаты и заниматься по шесть часов в день программами с детками».
Другие к нам прибежали и говорят: «Вы знаете, мы заметили то, что в детском доме, который у нас в одном из районов, необходимы услуги парикмахера. Мы тут кинули клич, создали целые отряды и готовы помогать не только этому пункту, но уже и на близлежащем пункте временного размещения, которые есть у нас в субъекте».
И таких инициатив, которые приходят к нам от граждан, множество. Бизнес помогает приобретать одежду, обувь, закупает рюкзаки, шьёт одежду для школьников, спортивную одежду нам предоставили, для того чтобы детки могли заниматься физкультурой. Аптеки предоставляют нам сертификаты на лекарства.
Что в COVID-19, в пандемию – огромное количество граждан готово помогать, и помогать по-разному – не только деньгами и как волонтёры, но предоставлять те возможности и ресурсы, которые у них есть. Кто-то готов научить петь, кто-то готов помогать по дому, кто-то организовывает спортивные кружки. Но, к сожалению, немногие знают, как это сделать.
Поэтому мы решили запустить сервис, который поможет нам автоматически соединять все возможности и потребности, которые есть у нашего общества. Благодаря сервису «Добро взаимно», например, воспитанник детского дома, мечтающий научиться играть на гитаре, сможет найти педагога, который его обучит основам игры. Этот педагог взамен у сообщества может попросить, например, помощь сантехника, а сантехник сможет попросить бесплатные уроки, репетиторство для своего ребёнка.
И тем самым #МыВместе запускает некий круговорот добра, и этот круговорот мы планируем запустить уже в ближайшие дни в рамках наших фестивалей дарения, которые пройдут по всей стране в разных городах и станут некими точками притяжения взаимопомощи, чтобы каждый из нас мог рассказать о том, какие у них есть потребности, какие у них есть возможности, ознакомиться с нашей системой и в дальнейшем помогать и поддерживать друг друга.
Сегодня мне, наверное, хотелось сказать большое спасибо всем, кто помогает нам делать добрые дела. Мы как движение #МыВместе как никто чувствуем поддержку представителей бизнеса, партнёров и простых граждан. Спасибо, что мы вместе.
В.Путин: Мы Вам должны сказать спасибо, что Вы являетесь инициатором такого движения.
Вы знаете, мы часто говорим про нашу страну, про Россию, говорим, что она мощная, огромная, красивая. Она красивая благодаря таким людям, как Вы.
А.Маклюк: Спасибо.
В.Путин: Точно. Я имею в виду волонтёров в самом широком смысле этого слова. Волонтёрское движение не так уж и давно начало у нас развиваться, но приобрело просто огромный масштаб. Причём сферы деятельности самые разные.
Очередной всплеск был, конечно, связан с пандемией. Татьяна Алексеевна Голикова мне многократно и много раз говорила о том, как волонтёры помогают медикам, помогают людям в преодолении тех сложностей, с которыми они все столкнулись.
Татьяна Алексеевна, добавите здесь что-нибудь?
Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Ещё раз хочу сказать спасибо волонтёрам за то, что они организовали вместе с нами акцию #МыВместе. 11 тысяч медиков-волонтёров помогали в оказании медицинской помощи не только в «красных», но и в «зелёных» зонах, 20 тысяч работали на пунктах вакцинации.
На самом деле работа продолжается: с февраля месяца ребята подключились очень активно к тому, о чём сейчас рассказывали, и продолжают эту работу. Я совсем недавно с ними встречалась. Они рассказывают невероятные, иногда жуткие, иногда очень трогательные истории тех людей, которые восемь лет провели в Луганске и Донецке, и как было сложно, и как психологически было сложно, и как сейчас ребятам важно работать с детьми и взрослыми тоже, для того чтобы снова вернуть детство и снова вернуть тепло.
Мы здесь всячески им помогаем. Мы очень активно работаем с Росмолодёжью, с Министерством просвещения, с Министерством здравоохранения, культуры по этим направлениям. Всё, что ребятам нужно от нас, мы, конечно, обязательно сделаем, Владимир Владимирович. Невероятно важная работа.
В.Путин: Волонтёры действуют по зову сердца, искренне, бескорыстно. Но мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы вас поддержать.
Спасибо.
А.Комиссаров: У нас ещё будущий врач, Михаил, тоже поработал, работает постоянно в качестве волонтёра, а ещё и участник нашего большого проекта «Другое дело».
В.Путин: Пожалуйста, Миша.
М.Шахонин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я участник проекта «Другое дело».
Я родился в Луганске, где жил до 2014 года. Со школы я уже определился с профессией врача. Сейчас я студент пятого курса Воронежского медицинского университета. Через год я мечтаю о поступлении в ординатуру в Москву.
Акция взаимопомощи #МыВместе для меня тоже не пустой звук, потому что во время пандемии ковида я стал волонтёром и помогал врачам в поликлиниках, больницах. Сейчас параллельно с учёбой я работаю участковым медбратом, несколько месяцев работал в «красной зоне».
Проект «Другое дело» молодой, был запущен летом 2021 года. Я был очень рад, когда узнал, что по его итогам можно получить стажировку в Министерстве здравоохранения. Задания в проекте несложные, но они необходимые. Например, я впервые стал донором крови, я проходил различные образовательные курсы, участвовал в волонтёрских акциях. И мне бы очень хотелось, чтобы практика поощрения таких добрых дел расширялась, например, чтобы появились новые стажировки в ведущих клиниках нашей страны. Таким образом, врачи могли бы приобрести новые профессиональные навыки, а студенты, например я, могли бы определиться с будущей специализацией.
В.Путин: Я не очень понял, как это связано с волонтёрством.
М.Шахонин: Что именно?
В.Путин: Практика, стажировки. У нас существует же по линии Минздрава целая система подготовки и переподготовки кадров, регулярных стажировок, курсов повышения квалификации и так далее. Если могли бы, поточнее сформулировать.
М.Шахонин: Мне бы хотелось, чтобы именно на проекте: например, в «Другом деле» есть различные стажировки, это не только стажировка в Министерстве здравоохранения, там много их, и в том числе мне бы хотелось, чтобы там появились также, как мера поощрения за добрые дела.
В.Путин: Понял.
А.Комиссаров: Поясню, что Михаил имел в виду. У нас есть проект «Другое дело», на котором участники решают задания самые разные, достаточно серьёзная часть из которых это задания, связанные с помощью другим людям, например, становятся донорами. Насколько я знаю, Миша тоже попробовал себя в качестве донора благодаря этому проекту в первый раз. И в качестве призов участники получают самые разные возможности, в том числе постажироваться у наших партнёров, которые поддерживают проект «Другое дело». Просто они находят друг друга. Партнёры находят активных участников, а те, кто делает добрые дела, находят для себя пути для реализации.
В.Путин: Михаил, это несложно сделать. Конечно, мы это организуем. Здесь никаких проблем нет.
У нас Михаила Альбертовича нет на связи, зато есть Татьяна Алексеевна, и она нас слышит. Никаких проблем здесь нет, обязательно сделаем это.
М.Шахонин: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Чтобы у нас такие молодые люди появлялись, чтобы они были именно такими, наверное, в этом главная заслуга учителей.
У нас сегодня два учителя здесь, в нашем зале, – это Элина Стрейкмане и Анна Волкова.
Наверное, с Элины начнём. Элина – победитель нашего конкурса для учителей. Элина, расскажите про себя, пожалуйста.
Э.Стрейкмане: Добрый день!
Меня зовут Элина Стрейкмане.
Моя необычная фамилия имеет латышские корни. Я родилась в Риге в семье тогда ещё советского офицера. И когда возникла необходимость сделать выбор, мой папа принял решение продолжить службу в рядах Вооружённых Сил России.
Мы переехали, когда мне было всего полтора года, поэтому я всегда считала и считаю своей родиной именно Россию, а свою жизнь я посвятила изучению и преподаванию русского языка.
Я учитель, и работа в школе требует постоянного самосовершенствования и активного участия в деятельности профессионального сообщества.
«Флагманы образования» – это первый командный конкурс для педагогов. Он показал, как важно преподавателям разных дисциплин сотрудничать, взаимодействовать и находить совместные решения.
Но есть предмет, который объединяет абсолютно всех, – это русский язык. Это не просто урок, это инструмент трансляции нашей культуры.
Но, к сожалению, язык может стать ещё и оружием в информационной войне. Современные дети без труда овладевают цифровыми технологиями, но часто, сталкиваясь с мощным новостным потоком, просто теряются. Поэтому так важно, чтобы рядом с ребёнком находился опытный наставник, учитель.
Министерство просвещения разработало целую серию уроков по медиаграмотности, они уже были проведены во всех школах России. Такие занятия помогают не только формировать критическое мышление, но также они формируют иммунитет к манипуляциям. Поэтому я предлагаю проводить подобные уроки на постоянной основе с сентября следующего учебного года.
В.Путин: У нас Сергей Сергеевич Кравцов, по-моему, на связи.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Уважаемые коллеги!
Предложение Ирины абсолютно правильное. Мы действительно такую работу ведём, её усилили с начала специальной операции, потому что на детей шквал дезинформации обрушился, абсолютно неправдоподобной, абсолютные фейки относительно нашей страны.
Сегодня мы уже провели уроки по обществознанию, истории о том, что действительно происходит, то, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали, какая цель спецоперации: помощь нашим людям, денацификация, демилитаризация Донбасса. И то, о чём Ирина говорит – с 1 сентября такие уроки организовать, – мы уже эту работу ведём. Вчера состоялся первый большой форум школьников, кто интересуется историей, «Сила – в правде!», его сами ребята назвали. И как раз они об этом очень подробно говорили. И с 1 сентября по понедельникам такие уроки – мы их условно сейчас назвали «разговоры о важном» – будем проводить, чтобы ребята могли обсудить, что их интересует из жизни школы, региона, страны в целом. С 1 сентября в дополнение будет поднятие государственного флага в начале учебной недели, исполнение государственного гимна. Я уверен, и об этом школьники говорили, это очень важно.
Эту работу обязательно организуем и сделаем всё, для того чтобы наши школьники знали историческую правду и отличали ложь от той правды, которая есть.
В.Путин: Язык, конечно, – часть народа, душа народа. Мы, безусловно, не должны позволить никому, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа. Это совершенно верно.
Сергей Сергеевич, что касается гимна, флага – да, это очень правильно и востребовано, только нужно, чтобы это было сделано достойно либо пока там, где это невозможно организовать таким образом, лучше где-то перенести, понимаете, да? Чтобы сама процедура соответствовала значимости символов государства.
А.Комиссаров: Пожалуйста, Алла Александровна.
А.Волкова: Меня зовут Алла Волкова. Я учитель в 12-й липецкой гимназии, работаю уже 20 лет учителем физики и информатики, классным руководителем и заместителем директора.
Моя педагогическая история неоригинальна: мои родители – учителя, и я горжусь тем, что папа до сих пор работает в одной из школ города Липецка.
В 2015 году я победила в конкурсе «Учитель года России» и поняла, насколько огромна наша страна. После конкурса я увидела, как дети учатся на Ямале, на Алтае, в Крыму, в Перми, во Владикавказе, в Чеченской Республике. Но важно не только учить, мы сегодня об этом много говорили, очень важно воспитывать.
Здорово, что в десяти регионах нашей страны уже реализуется проект «Советник директора по воспитанию» в рамках проекта «Навигаторы детства». Очень важно, чтобы такие советники появились в каждой школе Российской Федерации, и проект уже был реализован не в 10 субъектах, а во всех субъектах Российской Федерации. Потому что даже в то непростое время, которое сейчас, советники стали старшими товарищами, друзьями детям и помогли выстроить очень правильный, конструктивный диалог с ребятами.
Ну а если говорить о конкурсах, то для меня как для математика, как для информатика участие в любом конкурсе – это некая точка на координатном луче всей педагогической деятельности, которая позволяет понять, где ты сейчас находишься.
В прошлом году я вместе со своей командой, мы выиграли в конкурсе «Учитель будущего». В этом году новый вызов, мы с командой города уже вышли в полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет», организованного на платформе «Россия – страна возможностей».
Очень хочется, чтобы победители вышеназванных конкурсов вошли в региональный управленческий резерв и в дальнейшем продвигали те важные идеи, которые на конкурсах заложены.
В.Путин: Очень хорошая идея. Это ещё один социальный лифт, который позволит региональным руководителям найти интересных людей, увлечённых своим делом. Потому что те, кто участвует в таких мероприятиях и участвует успешно, безусловно, заслуживают того, чтобы принимать участие в реализации целей и в решении задач, которые стоят перед тем или иным регионом. Абсолютно, полностью согласен и поддерживаю. И Администрации [Президента] обязательно дам соответствующее поручение, чтобы проработали это.
Что касается советников директоров школы по воспитательной работе, то, действительно, они сейчас в качестве эксперимента введены в десяти регионах Российской Федерации, на следующий год – если я что-то не так скажу, Сергей Сергеевич меня поправит – в 35 регионах, но в целом, конечно, должны работать по всей стране.
Пожалуйста, Сергей Сергеевич.
С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, всё верно. Мы видим, что меняется климат в школе и то, о чём Вы говорите, неформальное отношение и к внеурочной деятельности: появляются кружки, спортивные секции. Поэтому, конечно, эту работу нужно расширять – действительно, в 35 регионах, потом по всей стране.
В.Путин: Вы знаете, что хочу только сказать, что это очень сложная работа. В современных условиях, когда интернет даёт возможность погрузиться школьнику в это информационное пространство – здесь коллега Ваша говорила, – очень трудно сориентировать молодого человека в этом потоке информации. И здесь нужно, чтобы советник директора по воспитательной работе сам отвечал этим высочайшим требованиям в отношениях, в работе с людьми, с молодыми людьми, со школьниками, чтобы он сам был интереснее, чем интернет и всякая чернуха, которая там в огромном количестве имеет место быть. Это очень сложная работа, здесь нужны люди, которые, безусловно, понимают значимость этой сферы деятельности, отдают себе отчёт в том, какая ответственность на них лежит. Должны быть люди, увлечённые своим делом, иначе будет очень сложно, формальный подход пойдёт только во вред, скомпрометирует саму идею.
Поэтому я к Сергею Сергеевичу обращаюсь и ко всем коллегам, которые работают в этой сфере деятельности, чтобы все имели это в виду. Это не просто строчка в перечне должностей, это всё-таки особая миссия, миссия воспитания детей, чрезвычайно важная. Конечно, прежде всего воспитание должно в семьях идти, но школьники проводят в школьных стенах очень много времени. И здесь, конечно, должен быть авторитетный человек, который увлекает, может увлечь за собой, является авторитетом.
Это сложно, я отдаю себе в этом отчёт, и особенно сложно сейчас, в нашем интернетном мире. Но без этого тоже невозможно. Согласен, нельзя всё-таки по воле волн всё пускать. Надо помочь молодым людям сориентироваться в этом огромном потоке информации, определить главное – определить реперные, приоритетные точки, помочь отсечь второстепенное, ложное от важного, от истинного, показать настоящие ценности. Это сложная очень работа. Нужны увлечённые своим делом люди. Очень рассчитываю на то, что так оно и будет.
А.Комиссаров: Мы ещё финальному нашему участнику дадим слово – Дмитрию Чешеву.
Дмитрий – победитель нашего конкурса «ТопБЛОГ». Дмитрий, пожалуйста.
Д.Чешев: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Добрый день, Дима!
Д.Чешев: Блогеры, а я с проекта «ТопБЛОГ», сегодня очень сильно переживают, меняется мир социальных сетей: на место одних платформ приходят другие. Естественно, все боятся потерять аудиторию.
Как нас учили на проекте «ТопБЛОГ», главное не количество подписчиков, а та ценность, которую ты несёшь. Если ты по-настоящему искренний, полезный, интересный, то твои люди всегда будут с тобой. Мне кажется, Вы это прекрасно понимаете.
Я сам начал вести блог в 21-м году, когда стал инвалидом. Я спортсмен, делал обычное сальто в спортивном зале, неудачное падение, перелом шеи, повреждение спинного мозга. В одно мгновенье оказался парализован.
В своём блоге я рассказываю о жизни, о мотивации и о том, как заново учусь ходить. Моя история вдохновляет многих людей. У многих нет проблем со здоровьем, но у каждого из нас есть мечта. Для того чтобы достичь этой мечты, нам нужны силы. Эти силы я и помогаю найти. Меня самого эта деятельность очень сильно вдохновляет и мотивирует. Сегодня я уже не могу её бросить, потому что мой опыт нужен моим подписчикам.
Как-то принято считать, что блогеры в основном развлекают, делают что-то ради хайпа, но сегодня учителя, врачи становятся блогерами, и они делают по-настоящему социально важный контент, несут познавательную функцию, помогают людям. В нынешней ситуации им тоже нужна наша поддержка и помощь, поэтому, друзья, ставьте лайки, как говорится, и подписывайтесь на таких полезных блогеров, потому что нам нужно, чтобы внимание к таким людям, которые делают значимый контент, было сейчас, в эту минуту, максимальное.
Ещё лучше, если бы мы могли бы их собрать всех вместе. Это тысячи людей – талантливых, амбициозных, которые меняют жизнь страны и каждого из нас каждый день. В следующем году пятилетие платформы «Россия – страна возможностей», и было бы здорово, если бы можно было организовать большой форум, на который мы все бы собрались, выпускники программ за пять лет. И эти люди бы не только обменялись опытом и знаниями, но самое главное, я уверен, они точно бы придумали новые идеи, как улучшить жизнь страны.
В.Путин: Хорошая идея. Дима, можно спросить? Вы каким спортом занимались, где травму получили?
Д.Чешев: Я получил травму в гимнастическом зале, но вообще я пловец.
В.Путин: Занимались гимнастикой? [Как] травму получили?
Д.Чешев: Я занимался плаванием, а во время тренировки, гимнастической, скажем так, подготовки, в том числе к плаванию, и во время обычного сальто… Знаете, есть выражение: знал бы, где упаду, подстелил. Был супер гимнастический зал, всё подстелено, супербезопастно, но, как говорится, 100 процентов безопасности ничто не гарантирует, поэтому вот так вот оно произошло.
В.Путин: К сожалению, в спорте такое бывает. У меня друг в университете погиб на соревнованиях, бросок делал вперёд. Бывает, к сожалению. Но то, что Вы нашли себя, несмотря на эту тяжёлую травму, это здорово. И я понимаю, что у Вас очень сложная и конкурентная среда, потому что, прошу прощения за моветон, заниматься чернухой в интернете очень просто, и, к сожалению, эта простота даёт возможность обеспечить большое количество подписчиков. Но вот это стремление заработать любой ценой, в том числе на рекламе, привлекая определённое количество людей, конечно, этот вид деятельности нельзя назвать благородным. Понятно, почему, не буду вдаваться в детали.
А если такой человек, как Вы, способен увлечь ваших подписчиков интересными, красивыми, понятными идеями и проектами, то это, конечно, другое, это требует хорошего внутреннего состояния и высокого уровня подготовки – широкой подготовки, большой внутренней культуры и, конечно, экспертных знаний. И если таким, как Вы, удаётся переманить подписчиков от тех, кто распространяет чернуху, – это, конечно, большое, без всякого преувеличения государственное дело. Мы должны сделать всё для того, чтобы аккуратно, ненавязчиво, без всяких административных дополнительных ресурсов поддерживать таких людей, как Вы, и мы постараемся это делать.
Д.Чешев: А таких людей очень много. Учителя, которые просвещают людей, врачи, учёные. Они настолько вдохновляют, что прямо за ними хочется идти.
В.Путин: Я знаю.
Д.Чешев: Всем хочется внимания. Я всех призываю: обратите на них внимание, потому что они делают очень важное дело, во-первых. А во-вторых, им нужно сейчас, в этот переломный момент, ваше внимание, а потом они будут помогать вам – будут вас просвещать, вдохновлять, давать те знания, которые в других местах вы просто не получите.
В.Путин: Да, правильно. Присоединяюсь полностью.
Так же как и присоединяюсь к вашему предложению провести на хорошем уровне мероприятие, посвящённое пятилетию платформы «Россия – страна возможностей».
А вам всем хочу пожелать успехов и хочу вас поблагодарить за вашу работу, всем, кто присутствует сегодня здесь, в Екатерининском зале Кремля, и тем, кто находится у нас на связи в регионах Российской Федерации.
Спасибо большое и всего самого доброго.
Благодарю вас. До свидания!
Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723
Первый заместитель председателя кабинета министров Кыргызской Республики Арзыбек Кожошев и заместитель премьер-министра – министр торговли и интеграции Республики Казахстан Бахыт Султанов провели переговоры в режиме видеоконференцсвязи по вопросу скопления грузовых автотранспортных средств на кыргызско-казахстанской государственной границе, сообщает пресс-служба кабмина.
По итогам переговоров достигнуты следующие договорённости:
- Государственной налоговой службе при Министерстве финансов КР не допускать выезд с территории Кыргызстана грузовых автотранспортных средств без наличия электронных счет-фактур на перевозимый товар;
- Комитету государственных доходов Министерства финансов Казахстана не проводить контрольно-досмотровые мероприятия в отношении грузовых автотранспортных средств с наличием электронных счет-фактур на перевозимый товар, следующих из Кыргызстана транзитом в страны ЕАЭС через территорию Республики Казахстан;
- В случае выявления в электронных счет-фактурах незаявленного импортируемого товара из КР в РК, Комитет государственных доходов Министерства финансов Казахстана принимает меры по возврату автотранспортных средств на территорию Кыргызстана;
- Выявление незаявленного товара в электронных счет-фактурах может осуществляться с помощью инспекционно-досмотрового комплекса, исключающего необходимость вскрытия грузового отсека транспортного средства;
- При возврате грузовых автотранспортных средств, обе стороны посредством направления сообщения в группу мессенджера «Whatsapp» с указанием государственного номера транспортного средства, приложением электронных счет-фактур и причин возврата. В состав группы входят руководители налоговой службы КР и Комитета государственных доходов РК.
Также стороны договорились в недельный срок проработать вопрос применения в РК навигационных пломб оператора КР и провести анализ импорта из Китая в Кыргызстан и Казахстан в разрезе товарных позиций.
Кроме того, Стороны договорились об усилении работы пограничных служб двух стран в целях ликвидации в ближайшие дни образовавшегося затора грузовых АТС на кыргызско-казахстанской госгранице.
Все указанные меры включены в итоговый протокол, который подписали Арзыбек Кожошев и Бахыт Султанов.
Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами со станции Блочная Пермского края в Китай. Первый поезд с 56 контейнерами общим весом более 1,6 тыс. тонн отправился в путь 16 апреля, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.
Технология контейнерных перевозок кокса применяется на СвЖД впервые. Она помогла упростить отправку продукции на экспорт, а также ускорить процесс перевалки груза на пограничной станции при смене подвижного состава для разной ширины колеи.
Железнодорожниками был разработан индивидуальный транспортный сервис для грузоотправителя. Кокс поступает на терминал станции Блочная в полувагонах, там его фасуют в мягкую тару – «биг-бэги», а после загружают в 40-футовые контейнеры. Для оптимизации процесса переупаковки был разработан приемно-фасовочный бункер.
Продукция доставляется до приграничной станции Забайкальск ускоренным поездом. На ней контейнеры оперативно перегружают с российского подвижного состава на китайский.
Проект реализован Свердловской дирекцией по управлению терминально-складским комплексом совместно с ПАО «Трансконтейнер».
Стратегия "Искусственный интеллект" вновь доступна в роботе-советнике приложения ВТБ Мои Инвестиции
Клиентам ВТБ Мои инвестиции вновь стала доступна стратегия "Искусственный интеллект" в приложении ВТБ Мои Инвестиции. Её доходность с момента запуска в октябре 2020 года составила 45.6% или 37% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.
Стратегией "Искусственный интеллект" управляют не люди, а алгоритм на базе машинного обучения и искусственного интеллекта. Портфель, собранный на основе данной стратегии, состоит из акций российских компаний и биржевых фондов и доступен для агрессивного инвестиционного профиля. Стартовая сумма для подключения стратегии – 50 тыс. руб.
В настоящее время в приложении ВТБ Мои Инвестиции с помощью робота-советника можно подключить рублёвые стратегии "Ультраконсервативная", "Консервативная", "Сбалансированная", "Агрессивная", "Ультраагрессивная" и "Искусственный интеллект".
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
СберСтрахование модифицировало программу "Фармстрахование"
Дочерняя компания Сбера СберСтрахование модифицировала программу "Фармстрахование", по которой клиент может вернуть до 90% стоимости лекарств, назначенных врачом. Об этом говорится в сообщении банка.
Теперь стоимость полиса для одного человека снижена с 3 до 2.5 тыс. руб., а предельная цена лекарства, которое подходит под условия программы, повышена с 5 до 15 тыс. руб. Отменён суммарный лимит в 5 тыс. руб. для препаратов с одним действующим веществом: ранее расходы не покрывались, если в чеке были препараты с одним и тем же действующим веществом и общей стоимостью выше 5 тыс. руб.
Также до 69 лет повышен возраст застрахованного лица – ранее страховая защита распространялась на лиц в возрасте до 55 лет. Кроме того, страховка теперь доступна для детей с 0 лет, тогда как ранее застраховать можно было только взрослых с 18 лет. В рамках обновления программы в один полис возможно вписать до 6 человек и в зависимости от количества застрахованных лиц дополнительно сэкономить от 20% до 40% на цене договора.
Программа "Фармстрахование" позволяет компенсировать от 5 до 90% стоимости лекарства (но не более 50 тыс. руб. в год на каждого застрахованного).
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Сбер запустил новое отраслевое решение для компаний оптовой торговли
Сбер запустил новое отраслевое решение "СберБизнес.Оптовая Торговля" с набором цифровых сервисов для предпринимателей из сферы оптовых продаж. Это решение позволит компаниям получить доступ к широкому набору функций в режиме "одного окна", автоматизировать рутинные операции и повысить эффективность продаж. Об этом говорится в сообщении банка.
Сервис встроен в интернет-банк СберБизнес и доступен клиентам Сбера бесплатно.
Первое, запущенное Сбером отраслевое решение "Недвижимость", разработано специально для предпринимателей, сдающих в аренду один или несколько объектов коммерческой недвижимости, позже Сбер также запустил отраслевое решение для управления грузоперевозками и для поддержки бизнеса в отрасли ЖКХ.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
Кредитование сезонных полевых работ выросло на 28.1%
Объём кредитных средств, выданных ключевыми банками на проведение сезонных полевых работ, на 13 апреля составил 276.4 млрд руб. Это на 28.1% выше уровня аналогичного периода 2021 года. В частности, Россельхозбанком выдано 186.2 млрд руб., Сбербанком – 90.2 млрд руб. Об этом сообщил Минсельхоз.
За аналогичный период 2021 года кредитование предприятий АПК на эти цели составило 215.7 млрд руб., в том числе со стороны Россельхозбанка - на сумму 173.2 млрд руб., Сбербанка – 42.5 млрд руб.
АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
Цветные металлы стремятся дорожать?
Во вторник, 19 апреля, цены на медь в Лондоне выросли до самых высоких значений за 2 последних недели на фоне надежд на усиление стимулирования экономики в Китае, что должно позитивно отразиться на спросе на сырье. Согласно заявлению китайского центробанка, меры поддержки охватят отрасли, компании и население, пострадавшее от проблем, связанных с эпидемией COVID-19. Кроме того, поддержку котировкам оказало сообщение о том, что компания MMG приостанавливает с 20 апреля работу перуанского рудника Las Bambas, доля которого в мировых поставках меди составляет 2%, из-за постоянных атак на рудник активистов местных общин, требующих от компании большей финансовой поддержки местного населения. Также не работает 6 недель из-за проблем с протестующими один из перуанских рудников компании Southern Copper.
В ходе торгов цена "красного металла" на LME выросла на 0,7%, до $10390,5 за т.
Тем временем запасы меди на складах LME выросли до самых высоких показателей с ноября 2021 г. - 118,825 тыс. т (+8150 т). Однако на складах ShFE запасы металла снизились до 2-месячного минимума 88682 т.
Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал на LME на 1,2% to $3325 за т. Стоимость цинка выросла на 1%, до $4455 за т. Трехмесячный контракт на свинец подешевел на 0,4%, до $2425 за т. Котировки цены олова выросли на 0,4%, до $43200 за т. Фьючерс на никель подорожал на 1,6%, до $33700 за т.
На утренних торгах среды, 20 апреля, котировки цены меди продолжили движение вверх несмотря на укрепление доллара США. По состоянию на 4:57 мск цена меди на LME выросла на 0,1%, до $10314 за т. На предыдущей сесcии стоимость меди обновила 2-недельный максимум. Майский контракт на медь на ShFE подешевел на 0,9%, до 74470 юаней ($11629,76) за т.
Тем временем власти Китая дополнительно пообещали поддержку сектору услуг и малому бизнесу, пострадавшим от пандемии. Правительство страны сохранило на прежнем уровне ставки процента по займам для корпораций и домохозяйств на апрель в противовес ожиданиям.
Курс доллара США к основным валютам держится вблизи 2-летних максимумов, получив поддержку от роста доходности американских казначейских облигаций.
Между тем Международный валютный фонд снизил прогноз по росту мировой экономики приблизительно на 1 процентный пункт ввиду продолжения российско-украинского конфликта.
Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:16 моск.вр. 20.04.2022 г.:
на LME (cash): алюминий – $3214.5 за т, медь – $10203 за т, свинец – $2413.5 за т, никель – $33542 за т, олово – $43235 за т, цинк – $4515 за т;
на LME (3-мес. контракт): алюминий – $3229 за т, медь – $10226 за т, свинец – $2414 за т, никель – $33595 за т, олово – $43035 за т, цинк – $4456.5 за т;
на ShFE (поставка май 2022 г.): алюминий – $3424 за т, медь – $11703.5 за т, свинец – $2420 за т, никель – $36729 за т, олово – $53089.5 за т, цинк – $4501 за т (включая НДС);
на ShFE (поставка июль 2022 г.): алюминий – $3427 за т, медь – $11666 за т, свинец – $2433.5 за т, никель – $36289.5 за т, олово – $51754 за т, цинк – $4500 за т (включая НДС);
на NYMEX (поставка апрель 2022 г.): медь – $10392.5 за т;
на NYMEX (поставка июль 2022 г.): медь – $10336.5 за т.
Китайские цены на металлический кремний стабилизировались после снижения
Как сообщает шанхайский источник SMM, цены на металлический кремний в Китае начали стабилизироваться на второй неделе апреля после продолжительного спада. Ряд предприятий испытали сокращение доходов в связи со снижением цен на материал, особенно те, издержки которых высоки. Заводы отказываются дальше понижать цены на кремний. Вместе с тем спрос на металлический кремний активизируется, и нижележащие звенья производства более активно размещают заказы. Трейдеры полагают, что в краткосрочной перспективе цены на металлический кремний могут быть стабильными и не стремятся закупать материал впрок, поскольку не видят особого потенциала роста цен, покупая кремний по мере поступления заказов от клиентов.
Ранее стоимость бескислородного 553-го кремния на востоке Китая снизилась на 100 юаней за неделю, до 19100-19300 юаней за т. На 421-й кремний предлагаемая цена снизилась до 22500 юаней за т.
Китай продолжит сокращать производство стали в 2022 году
Как сообщает агентство Reuters, Государственный планировщик Китая сократит производство стали в этом году после сокращения производства примерно на 30 млн тонн в 2021 году, заявил во вторник представитель NDRC.
Крупнейший в мире производитель стали достиг своего годового целевого показателя в прошлом году, сократив производство стали до 1,035 млрд тонн с 1,065 млрд тонн в 2021 году, что стало первым годовым падением за шесть лет.
Промышленность ожидает, что правительство сохранит контроль над выпуском продукции, поскольку оно стремится довести выбросы углекислого газа до пика к 2030 году. На долю черной металлургии приходится около 15% общих выбросов парниковых газов в Китае.
Национальная комиссия по развитию и реформам будет строго выполнять требования в соответствии с контролем за потреблением энергии и окружающей средой, обеспечивая при этом реформу предложения в сталелитейном секторе, заявила на брифинге представитель комиссии Мэн Вэй.
Она не назвала подробной цели по сокращению производства, но сказала, что ключевыми областями сокращения будут Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй и дельта реки Янцзы.
Производство стали в Китае в первом квартале составило 243,4 млн тонн, что на 10,5% меньше, чем за тот же период годом ранее, как показали данные статистического бюро в понедельник.
Железная руда снижается на фоне обещания Китая сократить производство
Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду в Даляне и Сингапуре упали во вторник,19 апреля, резко изменив рост, достигнутый ранее на сессии, после того как представитель государственного планового управления Китая заявил, что страна продолжит сокращать производство стали в этом году.
Вдобавок к опасениям по поводу перспектив спроса на ключевое сырье для сталелитейного производства, китайский центр производства стали Таншань со вторника ввел еще один раунд карантина из-за Covid-19 в четырех районах как минимум на три дня, говорится в заявлении местного правительства.
Железная руда, наиболее продаваемая для сентября на Даляньской товарной бирже Китая, завершила дневные торги с понижением на 3,3% до 887 юаней ($139,18) за тонну после достижения двухнедельного максимума в 942 юаня ранее в ходе сессии.
На Сингапурской бирже самый активный майский контракт подешевел на 2,3% до $151,35 за тонну по состоянию на 07:05 по Гринвичу.
Крупнейший производитель стали Китай сократит производство нерафинированной стали в этом году после сокращения производства в 2021 году в соответствии с его целью по контролю выбросов углерода, заявила представитель государственного планового органа Китая, Национальной комиссии по развитию и реформам.
Ожидания дополнительной политической поддержки второй по величине экономики мира привели к росту цен на железную руду в Даляне более чем на 30% в этом году.
Однако сроки и объем ожидаемых дополнительных мер стимулирования остаются неопределенными. Китайские власти идут по натянутому канату, пытаясь стимулировать рост, не ставя под угрозу ценовую стабильность.
«Еще неизвестно, насколько масштабной будет реакция Китая», — пишут экономисты J.P. Morgan в заметке.
«Ожидается, что более медленный рост в Китае сохранится в 3 квартале, а затем восстановится, что повысит риск краткосрочных вторичных эффектов для региональных торговых партнеров и экспортеров сырьевых товаров», — сказали они.
Котировки стальной строительной арматуры на Шанхайской фьючерсной бирже подешевели на 0,4%, в то время как котировки горячекатаного рулона не изменились. Нержавеющая сталь подорожала на 3%.
Даляньские фьючерсы на коксующийся уголь упали на 4,4%, а на кокс - на 3,2%.
Индийские сталелитейные заводы выступают против экспорта руды из Карнатаки
Как сообщает агентство Bloomberg, сталелитейные заводы в Индии возражают против ходатайства в Верховном суде страны о возобновлении экспорта из южного штата, опасаясь снижения поставок на местный рынок.
Верховный суд в понедельник завершил слушания и зарезервировал свой вердикт по ходатайствам горнодобывающих компаний, в том числе Vedanta Ltd., об отмене запрета на экспорт железной руды, добытой в штате Карнатака. Суд не назвал дату вынесения решения.
Индийские производители стали сталкиваются с нехваткой сырья с 2011 года после того, как суды признали незаконную добычу железной руды и наложили последовательные запреты на добычу в ведущих штатах Карнатака, Одиша и Гоа. В то время как в некоторых штатах ограничения были ослаблены, горняки в Карнатаке обязаны продавать руду только на местном уровне и в соответствии с ограничениями на добычу. Индия экспортирует в основном бедную руду, в основном в Китай.
Индийская ассоциация производителей стали выступила против петиций горняков, поскольку разрешение на экспорт принесет пользу китайским сталелитейщикам, заявил юрист отраслевого органа Капил Сибал во время слушаний в суде.
«Нам ничего не останется. Почему вы разрешили экспорт в Китай? Индийская сталелитейная промышленность должна выиграть, а не кто-то другой», — сказал Сибал.
Федеральное правительство страны поддержало отмену запрета на экспорт, заявив, что ко всем штатам нужно относиться одинаково, по словам правительственного юриста К.М. Натрадж.
Горнодобывающие компании также добиваются отмены правила штата Карнатака, разрешающего продажу руды только через электронные аукционы. Они также требуют ослабления ограничения в 35 миллионов тонн на максимальное количество руды, которое разрешено добывать у государства.
Отгрузка стали в Таншань увеличилась после снятия карантина, но логистика ограничена
Как сообщает Yieh.com, из-за обострения Covid-19 в прошлом месяце город Таншань был на карантине. С 11 апреля в городе сняли режим самоизоляции в связи с ослаблением пандемии. Ожидается, что отгрузки стали в городе Таншань резко возрастут из-за снятия карантина.
Несмотря на карантин, сталелитейные заводы продолжали производить сталь, поэтому запасы стали оставались на высоком уровне.
Объем отгрузки Таншаньского завода по производству профильной стали на 12 апреля увеличился на 1762,13% до примерно 147 000 тонн по сравнению с 11 апреля и увеличился на 2921% по сравнению с объемом до блокировки.
Однако из-за стагнации логистики стальную продукцию отгрузить не удалось. Хотя Таншань был разблокирован, грузовой транспорт еще не полностью вернулся к нормальной жизни.
В екатеринбургской гимназии открыли коворкинг
Текст: Ольга Медведева (Екатеринбург)
Выпускники гимназии № 13 обустроили в альма-матер пространство для общения и отдыха. Бородин-холл - дань уважения и памяти учителю, работавшему в школе с 1958-го по 2009 год.
Юрий Михайлович Бородин родился в Китае в семье эмигрантов. После Второй мировой войны решил перебраться в Советский Союз. Ему предложили на выбор несколько городов, где разрешалось поселиться репатриантам. Так Юра попал в Свердловск. Получить, как мечтал, инженерное образование не смог, устроился в школу преподавателем английского. Спортивный, элегантный, с идеальным произношением, Юрий Михайлович запомнился многим как профессор Хиггинс из "Пигмалиона" - эту роль он исполнял в школьных постановках. Благодаря его авторскому курсу "Английская и американская литература" любой выпускник 13-й знает наизусть монолог Гамлета - на языке оригинала, разумеется.
"Быть или не быть?" - плакат с вечным вопросом украшает стену нового школьного пространства. На перемене ребята устраиваются на деревянных тумбах коворкинга, один мальчишка даже ложится, уставившись в телефон.
- В школе должно быть место, которое бы объединяло всех, - говорит директор гимназии Римма Стихина. - В столовую приходят поесть, в библиотеку - почитать, а здесь дети собираются по любому поводу: отдыхать, делать уроки, общаться.
Раньше это был самый неуютный и холодный коридор цокольного этажа. Чтобы преобразить его, пришлось провести капитальный ремонт - поменять стяжку пола, переделать потолок и двери. Идея, дизайн, руководство процессом - все взяли на себя благодарные ученики Юрия Михайловича.
- Техзадание для дизайнера мы сформулировали так: красивое, современное, оборудованное звуковой аппаратурой помещение для общения и проведения мероприятий. Чтобы были USB-порты, это тоже важно, - рассказал Илья Попов, один из инициаторов создания коворкинга.
Часть денег на проект удалось собрать, продавая футболки, кепки и кружки с символикой гимназии. Удивительно, но основные работы завершили за сравнительно короткие зимние каникулы.
- Желание бывших учеников отдать дань благодарности - главное приобретение школы. То, что они сделали, - это фантастика! - не скрывает эмоций директор.
Однажды в интервью иностранному журналисту Юрий Михайлович на вопрос, не жалеет ли, что вернулся в Россию, ответил:
- Я много думал об этом, но я не раскаиваюсь. Жизнь обошлась со мной не так уж плохо. Ученики дали мне несказанно много. Но, правда, экономически было туго…
Любимый многими поколениями педагог ушел из жизни в 2011 году. А первым мероприятием в открывшемся Бородин-холле стала лекция о жизни русских эмигрантов в Китае.
Количество грантов РНФ удвоится
Текст: Александр Емельяненков
Грантовую поддержку Российского научного фонда в 2022 году получат 7,5 тысячи проектов. А затем она возрастет до десяти тысяч, что почти вдвое больше уровня прошлого года, когда на конкурсной основе было поддержано 5,3 тысячи научных работ.
Таким образом, более 50 тысяч исследователей смогут получить на конкурсной основе поддержку своей научной деятельности. Об этом заявил на пресс-конференции в ТАСС генеральный директор РНФ Александр Хлунов. Он напомнил о постановлении правительства РФ, которым отменено обязательное прежде требование в отношении научных публикаций, завязанных на международные системы цитирования Web of Science и Scopus.
Ранее такие ссылки были необходимы при выполнении федеральных проектов и программ, а также государственных заданий на научные исследования. Теперь нужны "публикации в ведущих рецензируемых зарубежных научных изданиях". А это значит, пояснил глава РНФ, что резко возрастает ответственность экспертных советов, которые созданы при самом фонде.
Генеральный директор отметил, что проекты с международным участием в максимально возможной степени постараются сохранить. Даже в тех случаях, когда иностранные партнеры заявили о приостановке проекта, прекратили или намерены прекратить софинансирование. "Чтобы нивелировать риски, мы приняли решение в любом случае финансировать российские группы в составе международных коллективов", - заявил в ТАСС Александр Хлунов. На этот день семь иностранных партнеров "отказались от объявления дальнейших совместных конкурсов с РНФ". Но когда уходят одни, на освободившееся место приходят другие. Как сообщил Хлунов, с начала 2022 года "удалось нарастить на 30 процентов совместную программу по проектам с Индией, достигнуто понимание о таком же 30-процентном увеличении количества проектов с Китаем". А сейчас сделали акцент на странах БРИКС и СНГ.
Почему России нужна не только политическая, но и культурная независимость
Текст: Елена Яковлева
Спецоперация на Донбассе поставила вопрос об укреплении политического, экономического, продовольственного суверенитета. О том, почему для России важен и культурный суверенитет, "РГ" рассказывает режиссер и продюсер Эдуард Бояков.
Вы ездили на Донбасс, когда редко кто решался туда поехать. Не собираетесь сейчас сделать спектакль про Донбасс?
Эдуард Бояков: Уже года два веду разговор с близкими друзьями, артистами, художниками о постановке поэмы Анны Ревякиной "Шахтерская дочь", и обязательно это сделаю.
Донбасс и Украина для меня не чужая сторона. Я крещен в Черкасской области, в родном селе моего деда. У нашей семьи кроме русских - украинские корни. И да, я много раз ездил в Донецк. Моя жена говорит, что ничто меня так сильно не изменило, как первая поездка туда в 2015 году. Донбасс не забыть: вот ты в центре Донецка, на улице Артема заказываешь в кафе капучино, а через 10 минут оказываешься в районе, в котором нет ни одного целого стекла. Сидишь в гостях у руководителей донецких театров или у директора филармонии Александра Парецкого, обсуждаешь репертуар или детали юбилея Прокофьева, а потом снова сотни многоэтажных домов без стекол, в некоторых прямые пробоины .Мы делали с Захаром Прилепиным в Донецке спектакль по стихам московских (Олеси Николаевой, Юрия Кублановского) и донбасских поэтов, а после спектакля были с друзьями у него в доме. Стоишь в прекрасном саду - Донецк же южная земля, черешня, абрикосы, яблоки, все благоухает - а совсем недалеко бухают разрывы.
Страшные картинки Мариуполя, которые все мы сейчас видим по ТВ, я видел в Донецке своими глазами. Не увидев этого, трудно представить, что это может быть частью привычного уклада жизни с капучино по утрам. Александр Захарченко в последнюю встречу подарил мне очень красивую скульптуру, сделанную донецким художником из снаряда. И обнимая на прощание, сказал: возьмите же нас скорее. Это не вычитанная и не на сцене прозвучавшая реплика, я слышал ее своими ушами от человека, который через несколько месяцев погиб. И это все внутри меня. Поэтому я ни разу не усомнился в том, что спецоперация нужна. Я понимаю, как тяжело далось решение о ней тем, кто его принимал. Но не сомневаюсь, что оно было необходимо.
Спецоперация переворачивает всю геополитическую картину мира. Но в этом геополитическом повороте, есть и этическая составляющая.
Эдуард Бояков: Мы привыкли повторять трюизм: политика - дело грязное. Но наступают моменты в жизни страны или человека, когда чувствуется дыхание истории. И тогда важнейшие геополитические решения надо принимать, исходя из этической, а не прагматической доктрины. Я уверен, что мы находимся в такой точке. И должны осознать себя единой страной, цивилизацией, культурой, которая не хочет идти по навязываемому ей кем-то пути. Нам нельзя терять себя. Нельзя бросать страдающий Донбасс. А кроме Донбасса есть еще и русский город Одесса. Новороссия. Харьков с его инженерными гениями и писателем Эдуардом Лимоновым. Это наша этическая зона. Мы не можем отказаться от русских людей, от детей, родившихся у русских родителей. И мы противостоим не обиженным украинцам, а всему Западному миру. Отстаиваем право человечества на другую точку зрения, отличающуюся от той, что нам навязывается. Вот что стоит на кону.
И хорошо, что рядом с нами в культурной и цивилизационной борьбе оказываются Китай, Индия. Они не столько геополитические, сколько цивилизационные наши союзники, поскольку точно не хотят американского и европейского пути с гей-парадами, однополыми браками, нарастающим количеством транс-гендеров... Так что сейчас мы отстаиваем и священное понимание семьи, как отношения мужчины и женщины, и отношение к родителям. И русский язык, который не должен подвергаться оскорблению, уплощению и террористическим атакам на него. О разворачивающихся в последние годы на Украине процессах, я давно (до того, как политика взяла на вооружение эти слова) говорил как о культурном геноциде. А все эти необходимости заполнять квитанции ЖЭКа или анкеты только на английском или украинском ассоциировались у меня лишь со знаменитым стихотворением Бродского "На независимость Украины", я сразу вспоминал про "строчки из Александра, а не брехню Тараса". Да, новые государства возникают, но когда единственный и нерушимый смысл существования такого государства - стать Анти-Россией...
Когда вы заметили начало культурного наступления на нас?
Эдуард Бояков: То, что сегодня превратилось в военные действия, 15 лет назад начиналось в пространстве сюжетов пьес. И в разговорах у каминов в резиденциях послов. Тогда меня еще звали послы в гости. Говорили вроде о фон Триере или Мольере, но переходили на голодомор. Они старались войти в Россию через нежное горлышко культуры. Через художника, его душу, его умение работать с символическим пространством, тонкими материями и энергиями. А после театра и музыки перешли к процессам в медиа и на ТВ. Но все перевернулось в 2014 году. С восстанием Донбасса, они увидели реальных соперников, а не аборигенов в колонии. Я же стал что-то понимать еще в 2006 году. Ушел из "Золотой маски", закрыл свои многочисленные международные проекты, перестал ездить в Европу с туристическими целями. А все свои интересы к развитию культур и цивилизаций полностью перенес на Индию, Китай, Восток, ислам. Думаю, что без этого активного интереса я бы не пришел к православию и не воцерковился.
У вас не характерная интеллигентская реакция на спецоперацию, продиктованная вашим опытом. Многие заточены на другое.
Эдуард Бояков: Драматические события, внутри которых мы оказались, проявили то, что творческая элита живет совсем в другом измерении, чем народ. Я не уверен в силе и эффективности нашей культурной политики, и полагаю, что мы живем в стране культурно несуверенной. У нас есть военный, политический, экономический, продовольственный суверенитет, а культурного - нет.
Мы находимся под сильнейшим воздействием западной культуры: 80 процентов кинопроката - Голливуд, 80 процентов эстрады, даже если это песни с русскими словами, по строю, мелосу, музыкальному коду - западная продукция. А суверенитет зависит не только от пушек, но и от колыбельных. Художник очень важная фигура. Политики часто одеты по-скучному и говорят непонятные слова, а художник говорит собой. То, как он одет, все его "перья", его семья, сексуальная ориентация, опыт говорят очень о многом. Обратите внимание, украинская творческая элита абсолютно единодушна в проклятиях, которые они кидают в наш адрес. А среди нашей - если говорить про театр и кино - людей солидарных, сопереживающих, сочувствующих народу, куда меньше половины. Остальные либо открытые, либо закрытые противники. А художник это всегда пример. Так вот, на мой вкус, русофобская творческая элита это чудовищный пример.
На Донбассе обнаружилось неожиданно сильное искусство. Знаменитая песня Вадима Самойлова "За Донбасс!" просто музыкальный манифест национальных идей, которые мы все никак не найдем. Или Чичерина, поющая про "Спарту"...
Эдуард Бояков: А поэты? Стихи двух выдающихся поэтесс Анны Ревякиной и Анны Долгаревой уже принадлежат истории русской литературы. Как и прекрасные стихи об Украине Олеси Николаевой, Светланы Кековой и Юрия Кублановского.
Хотелось бы такой же энергетики и от русского, российского искусства.
Эдуард Бояков: Но для этого, я думаю, нужно запустить процесс зарождения новой культурной политики. Ориентированной на высочайшие мировые планки. Не добивающейся от художников лояльности ради лояльности. Выбирающей тех, кто обладает настоящим талантом. Патриотизм ведь тоже не гарантирует вкуса и глубокого эстетического развития, для некоторых он - одна бравада. Но давайте не забывать о великих примерах - Шостаковиче, Твардовском, Платонове, их творения не убивали даже большевистские идеи, настолько они были эстетически состоятельными.
Вы создаете новый театральный проект, начало спецоперации немного отодвинуло его презентацию. Его поддерживают ряд крупных бизнесменов. Вы не слышите от них "все пропало, все пропало"?
Эдуард Бояков: Наши партнеры, крупные уральские бизнесмены, говорят, что будут продолжать помогать нам строить современный русский театр - живой и интересный. У них нет вопросов со страной они или с Западом? Конечно, со страной.
Последний роман Евгения Водолазкина "Оправдание острова" просто сон в руку. Уж не говоря об "Острове Россия" Вадима Цымбурского. У нас есть шанс сильного "островного" существования - эффективный ресурс экономической и культурной самостоятельности?
Эдуард Бояков: В словах "островное существование" читаются некая осторожность и негатив. Но островное сознание во времена интернета и глобализма - это плюс и фактор усиления субъектности. Благодаря независимому (можно назвать его островным) сознанию мы сохранили себя. Хотя ярчайшим свойством русской культуры, национального характера и психотипа всегда была и открытость к другим культурам, нациям, религиям. Мы любили мусульман, любили и ценили кавказские народы, еще с царских времен создавали науку о буддизме. Это то, что Константин Леонтьев называл цветущей сложностью и культурным симфонизмом. Но сейчас, конечно, прежде всего нужно думать,о том, как отстоять суверенность русской культуры.
Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031918
Эдуард Бояков
Китай превратит свою экономику "из большой в сильную"
Текст: Константин Щепин
Китай поставил цель построить единый общенациональный рынок, чтобы превратить свою экономику "из большой в сильную". Как сообщает информслужба мобильного приложения "Россия-Китай: главное", профильные Директивы опубликованы совместно Госсоветом КНР и ЦК Компартии Китая. Этот документ стал своеобразной "работой над ошибками", которые всплыли в ходе претворения в жизнь концепции "двух циркуляций".
Эта концепция была представлена председателем КНР Си Цзиньпином в мае 2020 года. Она обозначает два контура китайской экономической системы: внутренний и внешний, при этом упор сделан на "внутреннюю циркуляцию", то есть на опору на собственные силы и внутренние рынки (как пояснил глава китайского государства, "внутреннее потребление станет альфой и омегой экономического развития"). Суть новой стратегии в том, чтобы обезопасить национальную экономику от растущих факторов нестабильности на внешних рынках.
Вместе с тем, призыв Си к опоре на "внутреннюю циркуляцию" был неправильно истолкован на местах. Авторы Директив о построении единого общенационального рынка констатируют: под прикрытием обеспечения "внутренней циркуляции" в регионах начали разводить кумовство, плодить "малые замкнутые рынки", ограничивая их для предпринимателей из других провинций. В результате по стране начали распространяться "локальный протекционизм" и "сегментация рынков". Это серьезно снижает эффективность распределения ресурсов в общенациональном масштабе, да и экономики в целом.
Суть новой Директивы в объединении усилий во имя общего развития. Для этого, во-первых, предложено устранить существующие тому барьеры (например, напрямую запрещено вводить ограничения по географическому признаку для участия в местных тендерах). Во-вторых, обозначены конкретные меры для обеспечения "силы в единстве" (очень большое внимание уделяется повышению энергетической, инфраструктурной и информационной взаимосвязанности, объединению рынков земли и труда, обеспечению беспрепятственного движения рабочей силы и т.д.).
При этом власти прекрасно понимают, что углублению межрегиональной интеграции будет сопутствовать определенный "кризис доверия" между местными и пришлыми. Для решения этой проблемы будет выстроена система гарантий межрегионального сотрудничества. Например, планируется ввод единой системы кредита социального доверия, кредитных историй и коррупционных практик - то есть, если бизнесмен издалека приезжает в регион, о нем будут знать практически все. С другой стороны, обозначена "защита собственности и членов семей предпринимателей" - то есть, если бизнесмен начинает работать в другом регионе, ему гарантируют, что он не станет жертвой "кумовства" на местах.
Кстати, максимальная уверенность гарантирована и зарубежному капиталу, который сегодня рассматривает КНР как "тихую гавань" в нестабильной глобальной обстановке (достаточно сказать, что приток иноинвестиций в КНР в первом квартале вырос на 31,7% в годовом исчислении). В частности, в Директиве прямым текстом запрещено завышать требования и стандарты при выдаче лицензий инокапиталу; запрещено вводить дополнительные ограничения для инокапитала при участии в тендерах. В целом, и китайским, и зарубежным предпринимателям гарантирован "стабильный, справедливый, прозрачный и предсказуемый бизнес-климат".
Отдельные наблюдатели, комментируя содержание Директив, посчитали, что документ стал предвестником "возврата к плановой экономической модели с централизованным управлением". Это не так. В самом документе неоднократно подчеркивается, что ведущую роль в построении объединенного общенационального рынка будут играть рыночные механизмы, за основу взято "взаимное дополнение спроса и предложения". Показательно, что в Директивах закреплена даже некоторая децентрализация властных полномочий (например, львиная доля ответственности по проверке качества перекладывается на власти на местах).
Суть документа - в плотной интеграции не по вертикали, а по горизонтали. Именно это призвано превратить национальный рынок из большого - в сильный.
Почему США отказались от испытаний противоспутниковых ракет
Текст: Игорь Дунаевский
Соединенные Штаты накладывают мораторий на испытания собственного ракетного противоспутникового оружия и призывают другие страны последовать их примеру. Эту новость сообщила американский вице-президент Камала Харрис, возглавляющая воссозданный в 2017 году Национальный совет по космосу при Белом доме.
Официально это решение объясняется желанием США продвигать "ответственное отношение к использованию космического пространства". В этом контексте Белый дом повторил обвинения в адрес России в испытании противоспутниковой ракеты в конце прошлого года, обломки от взрыва которой предположительно могли угрожать аппаратам на орбите и Международной космической станции. В МИД России тогда заметили, что испытание, в ходе которого был поражен недействующий российский спутник "Целина-Д", проведено в соответствии с международным правом. А в Министерстве обороны РФ заявили, что угрозы от фрагментов уничтоженного спутника нет.
В любом случае обоснование нынешнего решения США необходимо читать между строк. Для начала Вашингтон не из тех, кто добровольно и в одностороннем порядке связывает себе руки в военном плане из-за заботы о гражданских объектах. Fox News пишет, что решение Белого дома немедленно было встречено шквалом критики из Конгресса, где считают, что это "ослабит позицию США в глобальной космической гонке". И эта точка зрения - доминирующая в Вашингтоне, а критика конгрессменов вызвана тем, что они, скорее всего, не в курсе о реальных мотивах моратория.
Есть множество международных конвенций, запрещающих наиболее опасные для гражданского населения и объектов виды вооружений, к которым США не присоединяются. Несколько лет назад автору довелось поработать на конференции по соблюдению Конвенции о запрете противопехотных мин. Проходила она в Колумбии, и местные военные возили группу делегатов и журналистов в отдаленные деревни, ставшие ареной внутреннего конфликта. Американские делегаты смотрели на детей и взрослых с оторванными конечностями, ахали и охали, сулили деньги на программы по разминированию, но к самой конвенции США не присоединились. Американцы также не являются подписантами Конвенции по кассетным боеприпасам, которая их запрещает. В последние годы Вашингтон вышел сразу из нескольких механизмов, накладывавших ограничения на ракетные вооружения, включая договоры по РСМД и ПРО. А если ближе к звездам, то стоит помнить, что представители США неоднократно отказывались поддержать предлагаемые российской делегацией на площадке ООН резолюции о недопустимости гонки вооружений в космосе. Наконец, три года назад Космические силы были впервые сформированы как самостоятельный вид войск в США, и сегодня они поступательно развиваются: в проекте бюджета на 2023 год предлагается увеличить их финансирование почти на 40 процентов.
С таким послужным списком в искренность пацифистских намерений США в космосе и их переживаний за чистоту орбиты верится с трудом. Речь скорее о попытке установить выгодные для себя правила игры. В силу глубокой секретности космических военных технологий трудно с уверенностью сказать, чего именно добиваются американцы, но отдельные утечки в прессу на этот счет есть.
Агентство Reuters со ссылкой на Белый дом и экспертов приводит такой аргумент: в США опасаются, что обломки от испытаний американских ракет могли бы сейчас угрожать в том числе военным спутникам, которые используются для сбора и передачи Киеву разведданных о перемещениях российских войск на Украине.
Технологический ресурс TechCrunch обращает внимание на то, что речь только о моратории на ракетное оружие, что "оставляет окно открытым для лазерных и других методов" выведения спутников из строя.
Следует учитывать и то, что озвучен отказ именно от испытаний, а не возможного боевого применения. TechCrunch предполагает, что США уже попросту отработали технологию и в тестах не нуждаются: "С циничной точки зрения, испытав и продемонстрировав свою способность, нет особых поводов делать это постоянно, поэтому такое обязательство выглядит чрезмерным".
Издание отмечает, что удары по спутникам вообще наперечет - их проводили только Китай (2007 год), США (2008), Индия (2019) и Россия (2021). И во многом эти пуски преследуют не только испытательную, но и демонстрационную цель. Например, как пишет Military Times, премьер Индии Нарендра Моди после испытания противоспутниковой ракеты в 2019 году заявил, что главной целью была демонстрация возможностей его страны как "космической державы".
Поэтому добровольный мораторий США, которые все уже испытали и продемонстрировали, может на деле быть попыткой навязать запрет тем, кто еще не проводил или не завершил таких тестов. Призыв к другим странам присоединиться и упоминание России в заявлении Белого дома - намеки именно в этом направлении. Косвенно на это указал и эксперт американского Аэрокосмического центра по политике и стратегии в космосе Робин Дики, которого цитирует TechCrunch: "У этого решения есть точечная цель - сигнал, что новые действия наподобие недавних тестов не только являются недальновидными, но и не соответствуют международным ожиданиям". Иными словами, принятое США решение предлагается отождествить с "международными ожиданиями", которым должны следовать все остальные.
Болельщики не останутся без зрелищ
Текст: Захар Алексеев
В этом году наши болельщики не останутся без спортивных турниров. Планируют молодежные игры с Китаем. А в августе пройдет Спартакиада сильнейших спортсменов по летним олимпийским видам спорта. Из регионов на нее приедут более шести тысяч спортсменов.
Увеличат и число открытых соревнований. В них смогут принять участие спортсмены из дружественных стран ШОС, БРИКС и СНГ.
Разговор этот состоялся на встрече в правительстве вице-премьера России Дмитрия Чернышенко с представителями спортивной отрасли. Говорили о ее поддержке. Участников волновало, как все это будет проходить в условиях санкций. Отвечая на вопрос, остановят ли они строительство спортивных объектов, Дмитрий Чернышенко твердо ответил: "Нет!"
"В этом году в рамках нацпроекта "Спорт - норма жизни", нацпроекта "Демография", - рассказал он, - планируем ввести в эксплуатацию 110 стадионов, ФОКов, бассейнов и других спортивных комплексов".
Также срочно надо найти замену иностранным базам, где тренировались российские сборные. "Минспорт проработал уже меры по модернизации уже существующих тренировочных баз и по созданию новых, - сообщил вице-премьер. - Наши сборные смогут продолжить тренироваться в том режиме, что и был запланирован".
По словам вице-премьера, на спорт "распространены многие меры поддержки, принятые правительством для стабилизации экономики". Регионам планируют проиндексировать недостающие средства на закупку спортоборудования. И свыше двух миллиардов направят на создание дополнительно 80 "умных" спортивных площадок по всей стране. "В ближайшие три года на это направят 12 миллиардов рублей. В шаговой доступности построят 370 инновационных спортплощадок высокого уровня. Это позволит большому числу взрослых и детей регулярно заниматься спортом", - подчеркнул вице-премьер.
А вот это особенно важно для любителей здорового образа жизни: вице-премьер сообщил, что правила оказания физкультурно-оздоровительных услуг до конца года менять не будут. Сделано это, чтобы облегчить работу предпринимателей в условиях санкций. Чернышенко также напомнил, что с 2023 года россияне смогут получать налоговый вычет за оказание им "спортивных" услуг с суммы до 120 тысяч.
Что касается международных соревнований, то, по словам вице-премьера, позиция России остается неизменной - спорт должен быть вне политики и дискриминации по национальному признаку. Министр спорта Олег Матыцин сообщил, что нормативно закреплена возможность проводить турниры без привязки к календарю международных спортивных федераций. Приказ находится на регистрации в Минюсте России".
Документ
Минспорт составил перечень основных мероприятий, которые обеспечат устойчивое развитие физкультуры и спорта.
Этот документ состоит из 13 направлений, сообщил министр спорта Олег Матыцин. Среди них - развитие спорта высших достижений, вовлечение населения в занятия массовым спортом. А также формирование Единого календарного плана, материально-техническое обеспечение, система мотивации спортсменов и тренеров, развитие спортивной инфраструктуры, взаимодействие со СМИ, защита интересов России в иностранных судебных учреждениях.
Западные санкции ведут к трансформации нефтегазовой отрасли России
Текст: Сергей Тихонов
Основные трудности из-за санкций ЕС и США для отечественных нефтегазовых компаний связаны с изменением логистики - необходимостью перенаправлять экспортные потоки на восток, в страны Азиатско-тихоокеанского региона (АТР).
При этом существующая инфраструктура в большей степени предназначена для поставок нефти и газа на Запад. К такому выводу пришли участники круглого стола о развитии российского ТЭК в современных условиях, который прошел в пресс-центре "Россия Сегодня".
В Европу мы сейчас поставляем газ только по контрактным обязательствам, а судьба дальнейших поставок будет зависеть от готовности западных стран расплачиваться по новой схеме (в рублях), предложенной Россией, считает директор "Центра энергетических исследований Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий НИУ ВШЭ" Вячеслав Кулагин.
По его мнению, в случае согласия большинства стран оплачивать газ в рублях наш экспорт на запад будет составлять до 140 млрд кубометров в год. Полный моментальный отказ едва ли возможен, не только из-за проблем с теплоснабжением и выработкой электроэнергии, а поскольку это приведет к остановке многих предприятий и даже целых отраслей в экономике западных стран, росту безработицы и стремительному падению уровня жизни.
По мнению главы Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова то, что Европа не может отказаться от российского газа сейчас, не означает, что она это не сделает в ближайшем будущем. Да, сейчас Европа не сможет жить без наших поставок, но и мы не можем перенаправить весь свой экспорт в страны АТР. В Еврокомиссии заявляют, что система оплаты российского газа в рублях, нарушает санкции, введенные ЕС против России. Но никто не может даже объяснить по каким пунктам они будут нарушены. Момент истины наступит в мае, но возможно, что процесс растянется, подчеркивает эксперт.
По нефти в России сейчас есть некоторое сокращение добычи, но заместить всю нашу нефть на мировом рынке не получится, отмечает Кулагин. Сейчас совокупный экспорт нефти и нефтепродуктов из нашей страны - 7,5 млн баррелей в сутки. Максимальный дополнительный объем, который могут дать другие страны - около 2 млн баррелей. Причем в него входят и интервенции нефти из стратегических хранилищ, которые сейчас делают США и некоторые другие страны. Помочь им могли бы страны ОПЕК, но для этого должно распасться соглашение ОПЕК+, в которое входит Россия, что будет невыгодно всем остальным участникам нефтяной сделки.
Проекты газопроводов в Китай, которые сейчас обсуждаются и начинают реализовываться, удастся запустить лишь ближе к 2030 году, считает Кулагин. Но если отказ западных стран от российского газа будет быстрым, то они оттянут на себя значительную часть поставок СПГ, а это в свою очередь сделает более сговорчивым в вопросах строительства новых газопроводов из России, например, Китай.
Еще одним инструментом снизить влияние санкций на российскую энергетику должно стать увеличение внутреннего потребления энергоресурсов. По словам руководителя Центра анализа стратегий и технологий развития ТЭК РГУ нефти и газа Вячеслава Мищенко, здесь по некоторым направлениям работа уже идет. Это газификация регионов и связанная с ней объединение в единую систему газопроводов Сахалина, Владивостока и "Силы Сибири".
А вот что касается роста потребления за счет переработки нефти и газа, то здесь есть множество вопросов по импортозамещению, которое было объявлено еще в 2014 году, отмечает Мищенко. По некоторым направления, в том числе по нефтепереработке, есть критическая зависимость от импорта технологий и программного обеспечения.
Как отметил Симонов, мы находимся под санкциями уже 8 лет, и столько же работает программа импортозамещения. А теперь выясняется, что у нас импортозамещение не получается, потому что нет комплектующих, которые мы получали из-за границы. И совершенно непонятно, что у нас с технологиями крупнотоннажного производства сжиженного природного газа (СПГ), что с технологиями многостадийного гидроразрыва пласта (МГРП - используется для добычи трудноизвлекаемых запасов - РГ), подчеркивает эксперт.
Также с точки зрения Мищенко, важна тема ценообразования на внутреннем топливном рынке. Даже наша нефть поставляется на российские нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) по ценам с привязкой к международным котировкам. И если эта привязка сохранится, то цены на внутреннем рынке будут расти. Поэтому вопрос срочной отвязки внутреннего рынка от внешних индикаторов, очень животрепещущий. Нужно создать собственную систему ценообразования, но государственного регулирования, а не рыночную, считает эксперт.
По мнению Симонова, необходимо еще определиться с ролью государства в трансформации энергетической отрасли в новых условиях. Пока основная тяжесть по перенаправлению экспортных потоков и поддержанию уровня добычи ложится на компании. При этом обещанные льготы на высоковязкую и вязкую нефть не введены, пересмотр демпфера (механизм компенсации нефтеперерабатывающим заводам финансовых потерь при поставках топлива на внутренний рынок) отложен. А отрасль сейчас, как никогда, нуждается в дополнительных инвестициях. И относиться к ней как к дойной корове сейчас нельзя, подчеркивает эксперт.
В 58 регионах России открыт пожароопасный сезон
Текст: Тимофей Борисов
Сушь и жара еще не наступили, а горячий сезон уже открыт. От палов травы огонь перекидывается на постройки, технику и даже кладбища. Наиболее тяжелая ситуация в Сибири. Есть и первые пострадавшие. Особый противопожарный режим введен уже в 14 регионах России, хотя на прошлой неделе режим функционировал лишь в пяти регионах. Об этом накануне сообщили в пресс-службе МЧС России.
"В настоящее время в РФ открыт пожароопасный сезон в 58 субъектах, противопожарный режим введен на территории Воронежской, Калининградской, Самарской, Курганской, Тюменской, Свердловской, Омской, Амурской областей, Забайкальского, Хабаровского, Красноярского краев, Хакасии, Тывы и Бурятии.
В связи с этим ведомство усилило профилактическую работу, включая патрулирования", - заявили в спасательном ведомстве.
Увы, но, как и прежде, основная причина возгораний - это умышленные поджоги сухой травы. Возросшие штрафы, похоже, не останавливают поджигателей. Это приводит к тому, что огонь с полей перекидывается на постройки. Нередко с огнем балуются дети.
Сводки пожарных становятся все более тревожными. Накануне было зарегистрировано 48 очагов лесных пожаров на общей площади чуть более 3 тысяч гектаров. Из них 19 пожаров полыхали в пятикилометровой зоне от населенных пунктов. Например, только в Хакасии за прошедшие выходные зарегистрировано 93 пожара.
"По три раза пожарные тушили автомобили и надворные постройки. В Сорске пожарные тушили надворные постройки и сено, в Орджоникидзевском районе - экскаватор, в Усть-Абакане - баню. Тринадцать раз выезжали на тушение мусора и 65 раз на тушение горящей травы. К всплеску пожаров привела человеческая халатность и грубое игнорирование правил пожарной безопасности" - это лишь одно дежурное сообщение регионального главка МЧС по Хакасии.
Ранее в ведомстве сообщали, что от палов сухостоя в Хакасии, Красноярском крае и Кемеровской области в четырех населенных пунктах и одном садовом товариществе произошел переход огня на 11 жилых, пять дачных и четыре нежилых дома, а также на 33 хозяйственные постройки. Один человек пострадал.
А в Красноярском крае с начала года возбуждено уже свыше 120 административных дел за выжигание сухой травы. В МЧС напоминают, что поджигателям грозит штраф до 4 тысяч рублей, юридическим лицам - до 400 тысяч рублей. При наступлении тяжких последствий придется нести уголовную ответственность.
Кстати, первые два лесных пожара нового сезона 2022-го ликвидировали и в Подмосковье. Они зафиксированы в Истринском и Клинском лесничествах. Пока очаги невелики и их ликвидируют быстро. Но весна-то, по сути, еще не пришла.
У ученых МЧС прогнозы пока невеселые. По данным специалистов ВНИИ ГОЧС сложная ситуация с природными и лесными пожарами сохранится на юге Дальнего Востока. Высокий класс пожарной опасности прогнозируется в отдельных районах Ставропольского, Приморского и Забайкальского краев, Новосибирской, Томской, Омской и Астраханской областях, в Адыгее, Дагестане и Чечне.
Вчера в Амурской области, Хабаровском крае и Еврейской автономной области ощущался сильный запах гари. А жители Хабаровска и Благовещенска жаловались еще и на задымленность.
Как объяснили "РГ" в Амурском центре гражданской защиты и пожарной безопасности, причиной стали возгорания в соседнем Китае. Система научно-исследовательского центра космической гидрометеорологии "Планета" вычислила на территории Поднебесной крупные термоточки. Вчера утром три очага зафиксированы и на территории Еврейской автономной области.
- Из-за того что ветер постоянно меняет направление с южного на юго-восточный, дым от пожаров с соседних территорий начал распространяться на Амурскую область, - рассказал "РГ" первый заместитель министра лесного хозяйства и пожарной безопасности Амурской области Максим Ишмухамедов.
Природные пожары приходится тушить огнеборцам и в самом регионе. По данным ГУ МЧС по Амурской области, в Приамурье произошло 12 возгораний сухой растительности, которые были зарегистрированы в Благовещенске, Белогорске, Зее, Свободном, в Благовещенском, Магдагачинском, Октябрьском, Серышевском, Тамбовском районах, в Ивановском муниципальном округе. Общая площадь горения составила более девяти гектаров.
Подготовил Сергей Набивачев, Благовещенск
Немецкие танки на Украине остановят не Путина, а Германию
Петр Акопов
В Германии все громче голоса тех, кто требует как можно быстрее поставить на Украину тяжелое вооружение, в том числе и немецкие танки "Леопард". И это очень опасно — для самих немцев.
Выступая в конце февраля в бундестаге, канцлер Шольц назвал "нападение России на Украину" переломным моментом для Германии, заявив, что "мы принимаем вызов, который бросает нам время, трезво и решительно". И за два месяца ФРГ проделала огромный путь — от традиционного отказа от поставок вооружений в зоны конфликтов до желания любой ценой "остановить продвижение Путина на запад". Не имея возможности отказаться от поставок российского газа, Берлин ищет все новые способы демонстрации своей поддержки Украине: выделяет миллиардную помощь, размещает беженцев, передает оружие и обещает поставки тяжелого вооружения. Что же случилось с немцами, в последние годы занимавшими достаточно взвешенную позицию, стремившимися сохранить связи с Россией и не уступавшими давлению США? Их действительно так поразило начало нашей спецоперации на Украине, или есть какая-то более глубокая причина?
"Мы должны исходить из того, что эта война продлится дольше и что украинская армия должна быть полностью способна вернуть завоеванную территорию. <...> Территориальная целостность Украины должна быть восстановлена. <...> Если нам не удастся остановить Путина в Украине и оттеснить его назад, то он будет продолжать. <...> Наступление может быть продолжено на страны Балтии, Польшу, Молдову и другие регионы Европы. <...> Мы должны остановить Путина сейчас".
Это говорит Фридрих Мерц, вполне вероятный будущий канцлер, лидер ХДС, крупнейшей немецкой партии, сейчас находящейся в оппозиции. Он жестко критикует канцлера Шольца за медлительность:
"Своим поведением он ставит под угрозу сплоченность всего европейского сообщества по отношению к России. <...> Мы хотим знать, что поставляется, и прежде всего — по каким причинам правительство Германии не хочет поставлять то, что имеется в наличии".
И Мерц не одинок: опросы общественного мнения показывают не просто падение доверия к Шольцу и правительству (канцлеру доверяют 38 процентов, а недовольны 49), но и к их действиям на украинском направлении. Тут доверяющих еще меньше, но, самое главное, растет количество тех, кто выступает за поставки Украине тяжелого вооружения. Таких уже 55 процентов.
Причина проста: более трех четвертей немцев считают, что Россия при Владимире Путине представляет угрозу для Германии. То есть немцев убедили в том, что русские им угрожают — не интересам Германии, а их стране как таковой (и это притом что еще несколько лет назад главную угрозу видели не в России, а в США, то есть в союзнике по НАТО). Немцы видят в русских опасность и поэтому готовы терпеть экономические трудности и вообще отказаться (но не сразу) от российского газа. За бойкот российских энергоносителей выступает уже половина граждан, хотя большинство и понимает, что это сильно ударит по немецкой экономике.
То, что разрыв с Россией будет губителен не только для немецкой экономики, но и для всего проекта евроинтеграции (выгодного немцам), не осознается широкими немецкими массами, потому что их смогли напугать "русской угрозой". Верит ли сам Мерц в то, что говорит, — что Россия будет наступать на Польшу, Прибалтику и другие регионы Европы, то есть нападет на НАТО? Может быть, и нет, но многих немцев уже сумели убедить в этом. Как и в том, что украинская армия способна "вернуть завоеванную территорию" и "восстановить территориальную целостность Украины", а значит, нужно помогать ей танками и артиллерией. Германию по сути втягивают в войну с Россией — да, чужими руками — и она этого не замечает?
Увы, как уже не раз было в истории российско-германских отношений. Благодарность за помощь в объединении Германии в 1871-м была недолгой. Благодарность за помощь в объединении Германии в 1991 году также не выдержала испытание временем. Россия угрожает Германии? Тем, что вырывает из рук англосаксов свою собственную историческую территорию, Украину? Это угроза Берлину, Мюнхену и Гамбургу? Или это угроза планам включить Украину в европейское пространство, в мирный "четвертый рейх", оформляемый в виде Евросоюза?
Если бы немцы были честны, то так бы и сказали, но деконструкция их национального самосознания, проведенная теми же англосаксами после Второй мировой, не дает им возможности называть вещи своими именами. Им проще поверить в атлантические страшилки о том, что русские угрожают немцам, чем признаться, что это их собственная жадность и слепота довели ситуацию с Украиной до войны. В которой Германия просто не имеет права участвовать, если бы она действительно заботилась о своих национальных интересах и безопасности.
Потому что национальным интересам Германии не отвечают попытки перекроить границы Европы и России — этот урок немцы, казалось бы, должны были хорошо усвоить в 1945-м. Но нет — опять и опять их втягивают в конфликт на Востоке, в конфронтацию с Россией. Не просто не нужную им, но и действительно угрожающую немецкой безопасности. Каким образом? Стратегическим ослаблением самостоятельности Германии, ростом ее зависимости от англосаксов и их европейских марионеток, и, в конечном счете, крахом Евросоюза. Потому что сейчас Германию заставят порвать с Россией, а через несколько лет вынудят побить горшки с Китаем. И что будет делать экспортоориентированная немецкая экономика, за счет чего Берлин будет продолжать строительство Евросоюза? А развал ЕС ударит в итоге и по Германии, которая не сможет просто так отсидеться в своей крепости.
Пока еще у Германии есть время для того, чтобы удержаться от сползания к этому сценарию. Но с первым подбитым на Украине "Леопардом" она лишит себя возможности самостоятельно определять свое будущее.
Государственные НПЗ Индии хотят как можно больше нефти покупать у России
На фоне российской спецоперации в Украине и вспышки COVID-19 в Китае индийские импортеры, предвкушая более привлекательные цены, намерены в ближайшие недели увеличить закупки нефти у России, пишет индийская The Economic Times. По данным источников газеты, индийские импортеры хотят при этом сместить свою стратегию закупок с тендеров на договорные сделки для получения более значительных скидок.
После 24 февраля, когда Россия начала спецоперацию на Украине, Индия закупила 15 млн баррелей российской нефти у трейдеров и российских компаний, расплачиваясь за поставки в долларах по обычным банковским каналам, пишет The Economic Times.
Сейчас Россия и Индия рассматривают возможность создания альтернативной транзакционной платформы для осуществления двусторонней торговли в расчетах в рублях и рупиях на фоне западных санкций против РФ, пишет ТАСС.
Для этого Нью-Дели предложил ряд систем транзакций, одна из которых будет избрана Россией. По данным Bloomberg, Индия и Россия могут остановить свой выбор на российской Системе передачи финансовых сообщений (СПФС, аналог SWIFT).
Правительство Индии может разрешить России инвестировать и брать кредиты на индийском внутреннем рынке. Данные операции будут осуществляться через российский счет в RBI, который существует со времен распада СССР.
Эр-Рияд разменял США на Россию и Китай
Саудовская Аравия решила отвернуться от Соединенных Штатов, чтобы примкнуть к новому альянсу России и Китая, сообщил обозреватель Халид аль-Джауси в статье для британской газеты Rai Al Youm. Лидеры стран Персидского залива, пишет Аль-Джауси, начали понимать, что влияние США в мире снижается, а России и Китая, напротив, возрастает.
«Наследный принц Мохаммед ибн Салман Аль Сауд, возможно, решил отвернуться от Америки, которая была стратегическим союзником Саудовской Аравии на протяжении 80 лет, и присоединиться к новому российско-китайскому альянсу, что сигнализирует о радикальных переменах не только в регионе Персидского залива, но и на всем Ближнем Востоке», — считает обозреватель.
По словам Аль-Джауси, отношения Эр-Рияда с Вашингтоном ухудшились при президенте Джо Байдене, который заявил, что он не хочет сотрудничать с наследным принцем. При этом Аль Сауд даже не ответил на просьбу Байдена увеличить добычу нефти для снижения цен на фоне введенных Западом антироссийских санкций.
«Саудовская Аравия сделала политический разворот в сторону Китая, когда США отказались от нее, стали обвинять в нарушениях прав человека и убийстве журналиста Джамаля Хашукджи», — приводит РИА Новости слова публициста.
Министерство транспорта КНР предпринимает меры для обеспечения бесперебойного движения грузовиков в условиях карантина по коронавирусу. Как сообщаетя на сайте ведомства, теперь результаты ПЦР-тестов признаются по всей стране. Водителям, тест которых показал отрицательный результат, присваивается зелёный код здоровья, который действует в течение 48 часов. Теперь тест не надо сдавать как раньше, при пересечении административных границ провинций.
Министерство транспорта также разработает и усовершенствует механизм обмена информацией для водителей грузовиков совместно с Министерством промышленности и информационных технологий и внедрит управление ”белым списком". Для водителей грузовиков, проезжающих через города со средним и высоким риском или остаются в них не более четырёх часов, теперь не разрешается присваивать код “со звездочками”.
Напомним, с ростом заболеваемости в Китае вновь вернулись жёсткие карантинные меры. Например, в локдауне оказались сразу несколько районов Шанхая. Хотя шанхайский порт продолжает работать, путь к нему для дальнобойщиков оказался преграждён. Товары в порт беспрепятственно доставляются лишь железноорожным транспортом и по воде.
Общая стоимость импорта и экспорта провинции Чжэцзян в первом квартале достигла 1,08 трлн юаней, увеличившись на 24,4% в годовом исчислении; из них экспорт составил 787,19 млрд юаней, увеличившись на 28,3%, а импорт составил 288,96 млрд юаней, увеличившись на 14,8%.
Как передаёт The paper, согласно отчетам, основные производители в Чжэцзяне в первом кварталеСтоимость экспорта семи видов трудоемких товаров, таких как текстиль и одежда, превысила уровень аналогичного периода допандемийного 2019 года.
Henkel приостановил деятельность в России. Но без бытовой химии россияне не останутся
Все 11 находящихся в России заводов концерна, скорее всего, продолжат работу, хотя пока их сотрудники находятся в оплачиваемых отпусках. Уход крупных игроков поможет отечественным производителям занять нишу, уверены эксперты
Немецкий концерн Henkel приостанавливает работу в России. Две с половиной тысячи его российских сотрудников продолжат получать зарплату. Об этом говорится в сообщении на сайте производителя косметики и бытовой химии, которому принадлежит почти полсотни брендов, включая такие, как Losk, Persil и Schwarzkopf.
Станет ли россиянам сложнее найти в магазинах хороший гель для стирки или качественный шампунь?
Концерн Henkel пришел к нам еще во времена СССР — в 1979 году. Тогда на заводе в Ленобласти был начат выпуск клея по немецкой технологии, получившего название «Момент-1». Сейчас у немецкого производителя 11 заводов и 12 офисов в разных регионах России. И предприятия, скорее всего, продолжат выпускать продукцию, рассказал Business FM территориальный менеджер по продажам Henkel Роман, попросивший не называть его фамилию:
«По информации, которая есть на сегодняшний вечер, работники будут продолжать получать зарплату, компания поддерживает людей. Продолжительность мы пока не понимаем. Если смотреть на наших конкурентов или наших коллег из западных компаний, все пытаются поддерживать санкции, но их пытаются обыграть, когда бизнес просто передают Российской Федерации. Международные компании выходят, но бизнес остается просто под юрисдикцией не «Хенкель Рус», а просто ООО «Ромашка». Но, так или иначе, бизнес будет продолжаться».
Ранее о приостановке деятельности или сокращении присутствия в России объявили американская Procter & Gamble (бренды Ariel, Always, Fairy, Gillette) и британская Unilever (бренды Domestos, Cif, Rexona и «Чистая линия»).
Это шанс для российских производителей, считает представитель компании — производителя бытовой химии «Аметист» Полина Казарцева:
«На 70% мы зависим от импортного сырья. Самые недорогие вещи мы производим сами, мы производим и перкарбонат, и соду, и соль, это такие недорогие компоненты, которые входят в любой стиральный порошок и вообще в химию. Все довольно сложные вещи — это Европа, Азия, Индия. У нас есть на самом деле производители, которые могут заменить, но это не сразу. У всех абсолютно одинаковые рецептуры, и тот же самый уход Henkel, это ни о чем не говорит, у нас есть российские производства, которые могут заменить Henkel вообще даже за глаза. Но у того же самого Henkel, как и у любого российского другого производства, то же самое европейское сырье. Ну, у нас вариантов нет, понимаете? Российские производства, наверное, получат шанс встать на полки наших сетей».
С тем, что россияне не останутся без средств бытовой химии, согласен исполнительный директор VSK Group Максим Тищенко:
«По поводу Procter & Gamble, по поводу Henkel не нужно говорить о том, что это два супермировых бренда. Да, они действительно известны в мире, но их уход никоим образом не скажется. Какие-то виды выпускаемых товаров под их марками исчезнут, но свято место пусто не бывает — на их место уже очередь стоит из пяти-десяти отечественных производителей, у которых и качество не хуже, просто они менее известны как торговые марки, как торговый бренд, поэтому им было сложно бороться с такими гигантами на рынке. Но с уходом этих гигантов перед малыми и средними компаниями открывается бездна возможностей. Поэтому мы не останемся без бытовой химии, без средств гигиены и так далее и тому подобное».
На то, чтобы полностью заместить продукцию западных производителей, отказавшихся от российского рынка, потребуется время. Проблемы две: сначала нужно купить в той же Индии либо Китае химию и растительные компоненты для производства косметики и бытовой химии, которые не выпускаются в России. А потом доставить их в нашу страну. То есть это вопрос расчетов и логистики. Еще, конечно, можно подумать о том, чтобы наладить производство сырья в самой России. Но на это, наверное, потребуются уже не месяцы, а годы.
Михаил Задорожный
Посол Ирана призывает к сотрудничеству Тегерана и Пекина в области космических технологий
Посол Ирана в Китае в воскресенье поздравил китайский народ и правительство с успешной субботней посадкой космического корабля Шэньчжоу и его трех астронавтов, призвав к расширению сотрудничества между Тегераном и Пекином в области космических технологий и промышленности.
Делая замечания в твиттере, Мохаммад Кешаварз-Заде сказал: “#Shenzhou_13 #Taikonauts вернулись домой. Поздравляем правительство и народ #Китая с этим великим достижением и теплым приемом китайского астронавта, который выбрал звезды!#Сотрудничество Ирана и Китая в космосе достижимо”.
Три китайских астронавта, вторая команда, отправленная на орбиту на борту Shenzhou-13 для строительства космической станции, завершили свою шестимесячную миссию и благополучно вернулись на Землю в субботу, согласно english.news.cn.
Возвращаемая капсула пилотируемого космического корабля "Шэньчжоу-13" с астронавтами Чжай Чжиганом, Ван Япином и Е Гуанфу приземлилась на посадочной площадке Дунфэн в автономном районе Внутренняя Монголия на севере Китая.
Китайская аэрокосмическая научно-техническая корпорация объявила в начале января, что завершит строительство своей космической станции в 2022 году, согласно english.news.cn.
В 2022 году страна увидит более 40 космических запусков, включая несколько пилотируемых космических полетов, заявила компания на недавней конференции о своих планах на будущее в преддверии нового года.
Она планирует запустить два грузовых корабля, два космических корабля "Шэньчжоу" и два лабораторных модуля планируемой китайской космической станции в течение года, добавил он.
По данным компании, другие миссии, связанные с космической станцией, включают стыковку на орбите, внекорабельную деятельность и возвращение космических аппаратов.
Ракета-носитель Long March-6A также совершит свой первый полет в 2022 году.
Китай провел 39 космических запусков в 2020 году, отправив в космос 89 космических аппаратов.
Индия и Иран, вероятно, проведут переговоры о возобновлении экспорта нефти
Индия и Иран могут вскоре начать предварительные переговоры о возобновлении двусторонней торговли такими товарами, как сырая нефть и удобрения, сообщают индийские СМИ.
Индия и Иран вскоре могут начать предварительные переговоры о возобновлении двусторонней торговли такими товарами, как сырая нефть и удобрения, которые попали под санкции США с 2019 года, поскольку Иран и США пытаются ускорить переговоры о возобновлении иранской ядерной сделки 2015 года, сообщает источник на сайте Hindu Business Line.
Планируется, что группа высокого уровня из Ирана посетит Нью-Дели для переговоров с официальными лицами Индии.
Источник сообщил индийскому веб-сайту: «Есть надежда, что санкции против Ирана будут сняты, поскольку сообщалось о прогрессе в переговорах между США и Ираном в Вене по возобновлению ядерного соглашения. Итак, мы должны позиционировать себя для этого. Иранская группа высокопоставленных чиновников вскоре посетит Индию, чтобы обсудить, как возобновить торговлю такими товарами, как нефть и удобрения».
Иран ведет переговоры с западными державами, а также Россией и Китаем в Вене, известные как переговоры в Вене, чтобы возродить СВПД и заставить Вашингтон отменить незаконные санкции, которые предыдущая администрация США Дональда Трампа ввела после одностороннего выхода из ядерной сделки.
Переговоры в Вене пока приостановлены по предложению главы внешнеполитического ведомства ЕС, и участники переговоров вернулись в свои столицы для политических консультаций.
Почти все страны, участвующие в переговорах, хотят, чтобы переговоры завершились быстрее, но достижение окончательной договоренности требует политических решений США по нескольким оставшимся ключевым вопросам, связанным со снятием санкций с Ирана.
Иран заявляет, что Вашингтон не продемонстрировал на практике никакой решимости снять санкции с Тегерана, чтобы возродить СВПД и вернуться к полному соблюдению СВПД.
Важная витрина для наблюдения за развитием Китая
ЦЗИН ТУ
В Пекине 10 марта закрылась 5-я сессия Всекитайского комитета народного политического консультативного совета Китая (ВК НПКСК) 13-го созыва, а 11 марта – 5-я сессия Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП) 13-го созыва. Самые важные ежегодные политические мероприятия в Китае, по традиции совместно именуемые «двумя сессиями», завер или свою работу. Почти 5000 депутатов ВСНП и членов ВК НПКСК собрались на шесть с половиной дней в Пекине, чтобы принять участие в «двух сессиях», они передали чаяния народа и совместно обсудили направление развития Китая в текущем году.
Определение целей развития на год
На 5-й сессии ВСНП 13-го созыва были установлены десять пунктов повестки дня, рассмотрены и утверждены шесть докладов. Среди них – доклад о работе правительства, который традиционно привлекает большое внимание людей во всем мире. В этом документе дан обзор работы за 2021 г. и определены основные задачи и конкретные указания на 2022 г. в таких областях, как регулирование макроэкономики, реформирование в важных сферах, развитие научных и технических инноваций, расширение внутреннего рынка, стимулирование подъема села, углубление внешней открытости, усиление экологического строительства и укрепление благосостояния народа. Согласно этому докладу, на 2022 г. были намечены следующие основные показатели социально-экономического развития: рост ВВП должен составить примерно 5,5%; прирост занятости населения в городах и поселках превысит 11 млн человек, а уровень безработицы, рассчитанный на основе выборочных исследований в городах и поселках, удержится в пределах 5,5%; прирост индекса потребительских цен предполагается на уровне около 3%; увеличение доходов населения в целом будет происходить синхронно с ростом экономики; будет обеспечена стабильность импорта и экспорта и повышение их качества, а также в основном сохранится сбалансированность международных платежей.
На заключительном заседании 5-й сессии ВСНП 13-го созыва было принято решение о внесении поправок к Закону об организации местных собраний народных представителей и местных народных правительств КНР. Наиболее примечательной особенностью внесенных поправок является то, что они стали реакцией на новую ситуацию и новые вопросы, возникшие перед местными собраниями народных представителей и местными народными правительствами разных уровней. Еще изменения в Законе затронули вопросы дальнейшего совершенствования соответствующих организаций и рабочих систем. Например, этот закон детализировал служебные полномочия местных собраний народных представителей и их постоянных комитетов, сделал основные задачи государства. «Две сессии» – это важная витрина, сквозь которую мир наблюдает за развитием Китая. Через множество поданных, рассмотренных и утвержденных предложений и докладов можно понять еще один шаг в стандартизации и именовании специальных комитетов провинциальных и городских уровней, разделенных на районы. Были уточнены основные принципы строительства честного и правового правительства, а также правительства, ориентированного на оказание услуг.
Кроме того, во время проведения «двух сессий» член Госсовета и министр иностранных дел КНР Ван И на пресс-конференции ответил на вопросы корреспондентов о китайской внешней политике и внешних отношениях, высказал китайскую позицию по таким «горячим» темам, как китайско-российские и китайско-американские отношения, затронул тему Украины и т. д. Ван И отметил, что текущий год полон вызовов для нашего мира: еще не закончилась пандемия COVID-19, как появился украинский кризис, а международная ситуация становится все более неопределенной, сложной и изменчивой. В такой важный момент всем странам нужны солидарность и диалог, а не раскол и конфронтация. Как ответственная держава Китай будет и впредь, высоко неся знамя мультилатерализма, укреплять солидарность и сотрудничество со всеми миролюбивыми и стремящимися к всеобщему развитию странами, совместно решать возникающие проблемы, продолжать содействовать формированию сообщества единой судьбы человечества и стремиться распахнуть перед миром двери более светлого и прекрасного будущего.
Повысить уверенность в глобальном развитии
Для мировой общественности, наблюдавшей за проведением «двух сессий», ключевыми стали словосочетания «экономическое развитие», «14-й пятилетний план», «изменение климата», «зимняя Олимпиада 2022 г.» и «Пояс и путь». Посол ОАЭ в Китае Али аль-Захири сказал, что «две сессии» являются важной витриной для понимания Китая, а китайские перспективы развития в областях экономики и научно-технических инноваций восхищают людей. Посол Иордании в Китае Хуссам аль-Хусейни положительно оценил результаты, достигнутые КНР в различных сферах, высказался о «двух сессиях» как о важной вехе, отмечающей очередной этап в развитии страны.
В своих выступлениях по вопросу экономической неопределенности, принесенной небывалыми за сто лет изменениями ситуации и пандемией, представители многих стран полны ожиданий и надежд на развитие экономики Китая и восстановление мировой экономики. Алисия Гарсия-Эрреро, главный экономист по Азиатско- Тихоокеанскому региону французского банка Natixis, отметила, что намеченная цель роста ВВП примерно на 5,5% показывает усилия китайского правительства по обеспечению экономической стабильности в 2022 г. Экономическая стабильность Китая крайне важна для содействия восстановлению и развитию мировой экономики. Заместитель директора по научной работе Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е. М. Примакова РАН Александр Ломанов подчеркнул, что опыт развития КНР является также важным опытом и для всего международного сообщества: в 2022 г. Китай собирается придерживаться принципа «достижение прогресса при сохранении стабильности», что послужит прекрасным примером для всего остального мира.
2022 г. – год XX съезда КПК, а также важный период реализации 14-го пятилетнего плана. «Достижения десятилетней борьбы в новую эпоху, а также будущие направления нашего похода для реализации целей, намеченных ко второму столетнему юбилею (то есть столетию КНР), содержат богатые и глубокие практические задачи. И нам следует осмыслить, исследовать, обсудить и обобщить их», – отметил, рассуждая о значении «двух сессий» этого года, депутат ВСНП и эксперт по исследованию истории КПК Чэнь Цзинь. По мнению члена ВК НПКСК, заместителя Китайского налогового института Чжан Ляньци, проведенные в новый исторический момент «две сессии» позволили охватить взглядом цели, намеченные ко второму столетнему юбилею, и, исходя из общего положения экономического развития и социальной стабильности, уточнить разные приоритеты и задачи реформ и развития этого важного года.
Чем сложнее обстановка, тем больше нам надо концентрироваться и работать рука об руку. Председатель КНР Си Цзиньпин во время дискуссии с делегацией АР Внутренняя Монголия в рамках 5-й сессии ВСНП 13-го созыва сказал: «Пока под руководством КПК многонациональный народ страны тесно сплочен, и храбро и умело ведет борьбу, мы всегда сможем одерживать победы над любыми трудностями и вызовами, которые встают на нашем пути вперед. Мы всегда будем созидать новые впечатляющие чудеса».
Позитивное влияние китайской дипломатии
ВАН ЛЭЙ, младший научный сотрудник Института мировой политики Академии современных международных отношений Китая
Во второй половине дня 7 марта, в четвертый день проведения «двух сессий» 2022 г., член Госсовета КНР, министр иностранных дел Ван И ответил на пресс-конференции на вопросы отечественных и зарубежных журналистов о внешней политике и отношениях Китая с другими странами. Ровно за сто минут Ван И ответил на 27 вопросов и сделал детальный разбор «горячих» тем, в том числе китайско-российских и китайско-американских отношений, внешней политики страны.
Защита глобальной стратегической стабильности
Европейский Союз являются четырьмя решающими силами в современной международной структуре, поэтому отношения между КНР и остальными странами из этого списка оказывают влияние на направление развития мировой политики и экономики. Китай прилагает огромные усилия к строительству между державами отношений нового типа на принципах «бесконфликтности, бесконфронтационности, взаимного уважения и взаимовыигрышного сотрудничества».
Китай и США являются двумя самыми большими экономиками мира. Их сотрудничество не только полезно для обеих стран, но и приносит благо для всего международного сообщества. К сожалению, в последние годы отдельные американские политиканы, придерживаясь менталитета и мыслей холодной войны, междержавной конкуренции и игры с нулевой суммой, прилагали все силы к сдерживанию КНР и давлению на нее, пытаясь таким образом защитить мировое господство США. Такие действия сильно вредят стратегическому взаимодоверию и сотрудничеству между двумя странам, при этом оказывается пагубное влияние на остальные страны мира. В текущем году исполняется полувековой юбилей с момента посещения Китая бывшим президентом США Ричардом Никсоном и опубликования «Шанхайского коммюнике». В свете этого нынешним американским верхам стоит поучиться политическому разуму и стратегической предусмотрительности у лидеров КНР и США того времени. Ван И отметил, что вместо рассуждений о «конкуренции, совместной работе и конфронтации» нашим странам необходимо снова вернуться к изначальным принципам взаимного уважения, мирного сосуществования и взаимовыгодного сотрудничества.
Китайско-российские отношения сталкивались со многими вызовами, преодолели немало трудностей и выдержали серьезные испытания. Сейчас наши страны постоянно преумножают количество направлений сотрудничества в новых областях и расширяют границы двустороннего взаимодействия. Будучи независимыми державами, КНР и РФ на принципах равенства и взаимной выгоды развивают стратегическое сотрудничество на высоком уровне, тем самым внося выдающийся вклад в более справедливое глобальное управление, в создание более стабильной глобальной стратегии. Недавно, во время зимних Олимпийских игр в Пекине, президент России Владимир Путин посетил Китай. В результате визита было опубликовано «Совместное заявление Китайской Народной Республики и Российской Федерации о международных отношениях в новую эпоху и глобальном устойчивом развитии». В документе обе страны объявили миру о совместном решении отказаться от менталитета холодной войны и идеологической конфронтации и заявили о готовности содействовать демократизации международных отношений и отстаивать цели и принципы Устава ООН. «Как бы ни была сложна ситуация в мире, Китай и Россия, сохраняя стратегическую решимость, были и остаются привержены курсу на постоянное углубление отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху», – констатировал Ван И.
Будучи двумя крупными силами в многополярном мире, КНР и ЕС имеют общие устремления и общие идеи. Обе стороны неизменно придерживаются мультилатерализма, поэтому в нынешний особый период замены старого международного порядка новым несомненной стратегической ценностью обеих сторон является их способность к исправлению ошибочных тенденций некоторых государств к гегемонистскому доминированию и раскрутке новой холодной войны. Отношения между Китаем и ЕС весьма крепки и обладают большим потенциалом, а их торгово- экономическое сотрудничество характеризуется огромным масштабом, плодотворностью и гигантскими оборотами: в 2021 г. объем торговли между Китаем и ЕС впервые превысил 800 млрд долларов США. Сохраняется хорошее взаимодействие обеих сторон по вопросу противодействия изменению климата и в решении других насущных проблем современности. Между Китаем и ЕС не бывает прямых конфликтов, обусловленных географией, самое главное для ЕС – придерживаться стратегической независимости, не поддаваться настойчивым уговорам США о создании «малого круга» и продолжать продвигать прагматичное сотрудничество с КНР. В своем выступлении Ван И отметил, что некоторые силы не хотят стабильного развития отношений между Китаем и ЕС, поэтому непрерывно создают мешающий шум, в этих условиях задачей обеих сторон является сохранение высокой бдительности.
Защита глобальной стратегической стабильности
Высоко поднимая знамя мира, развития, сотрудничества и взаимного выигрыша, Китай предлагает всему миру дружбу на принципах равенства и взаимной выгоды. Наша страна всегда обращает большое внимание на вопросы развития и безопасности соседних государств, стремится к построению сообщества единой судьбы на территории сопредельных стран и регионов. КНР всегда придает огромное значение отношениям с развивающимися странами, рассматривает эти государства как базу китайской дипломатии и строит сообщество единой судьбы с Азией, Африкой и Латинской Америкой.
Китай укореняется в Азиатско- Тихоокеанском регионе, буквально строит его и приносит ему несомненную пользу. В Азиатско- Тихоокеанском регионе самые стремительные темпы развития, самый большой потенциал и самое активное сотрудничество. На этот регион приходится 60% мирового населения, 70% глобального ВВП и более двух третей прироста экономики. В последние годы с целью распространения гегемонистских порядков и расширения круга союзников США всеми силами продвигают «Индо-Тихоокеанскую стратегию», разжигают блоковое противостояние, вмешиваются в интеграцию Азиатско- Тихоокеанского региона, разрушают мир и стабильность в пределах Южно-Китайского моря, препятствуя развитию и безопасности этой части планеты. Ван И подчеркнул, что Китай будет вместе со всеми сторонами, отличая зерна от плевел и верно придерживаясь справедливости, противостоять «Индо-Тихоокеанской стратегии» и созданию американцами «малого круга», чтобы в итоге сформировать широкую арену для регионального сотрудничества и вместе со всеми строить сообщество единой судьбы Азиатско-Тихоокеанского региона.
Мир, развитие и безопасность – вот основные требования и искренние пожелания развивающихся стран. Сейчас страны Азии, Африки и Латинской Америки сталкиваются с многими трудностями, вызванными пандемией, давлением нисходящей экономики, увеличением проблем в управлении, в результате чего усиливается национальная уязвимость и не прекращаются конфликты горячих точек.
Активно развивая отношения со странами Центральной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, укрепляя сотрудничество с островными государствами южной части Тихого океана, Китай неуклонно следует по пути мира и прогресса, неизменно уделяет внимание вопросам развития и безопасности. Многочисленные примеры показали, что КНР, видя те трудности, с которыми сталкиваются развивающиеся страны, никогда не отсиживается в стороне, а всегда протягивает руку помощи именно в те моменты, когда она нужна другим. Это чувство ответственности великой державы было продемонстрировано после вспышки пандемии COVID-19, когда КНР предоставила другим странам свыше 2 млрд доз вакцины, то есть больше, чем любая другая страна мира.
Китай не только делится со всей планетой материальными благами, но и дарит миру все больше и больше мудрых идей. Инициированные Китаем «Пояс и путь» и «Инициатива глобального развития» уже превратились в международные общественные продукты. Целых 180 стран и организаций приняли участие в строительстве «Пояса и пути», который воистину стал программой совместного развития Китая и мира. В действительно поэтапный план сокращения разрыва между южными и северными регионами мира и преодоления неравномерности их роста превратилась «Инициатива глобального развития», которую выдвинул председатель КНР Си Цзиньпин на 76-й Генеральной Ассамблее ООН 21 сентября 2021 г. в помощь реализации Повестки дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 г. На пресс-конференции Ван И четко определил четыре конкретных плана реализации этих инициатив: стыковка ключевых областей, стыковка потребностей разных стран, стыковка механизмов сотрудничества и связывание между собой партнеров из всех слоев общества.
В мире ускоряется процесс неустойчивости и перемен, значительно возрастают нестабильность и неопределенность. В этих условиях китайская дипломатия, опираясь на свои достижения, в помощь другим и думая обо всем мире, приносит еще больше китайской мудрости и решений для устранения «хронических болезней» мира и вливает позитивную энергию для блага всего человечества.
Почему запланирован рост около 5,5%?
ЧЖУ МИНЬ, вице-президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, бывший вице-президент Международного валютного фонда
На проходившей недавно 5-й сессии Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП) 13-го созыва премьер Госсовета КНР Ли Кэцян сделал доклад о работе правительства. В документе был отражен целый ряд главных из намеченных целей экономического развития, в том числе – рост ВВП примерно на 5,5%. Значение этого показателя будет, несомненно, оказывать весьма позитивное влияние на экономическое развитие Китая и даже всего мира, а его уровень отражает политическую смелость и ответственность китайского правительства в нынешней сложной и трудной ситуации, демонстрирует его чувство обязанности, как великой державы, содействовать глобаьному экономическому развитию.
Почему рост ВВП установлен на уровне около 5,5%?
Рост экономики примерно на 5,5% – это обоснованная и научная цель.
В 2020 г. реальное увеличение ВВП Китая составило 2,3%, в 2021 г. – 8,1%, и тогда же валовой объем китайской экономики впервые превысил отметку 110 трлн юаней, продемонстрировав мощный рост. Но нам следует учитывать изменение структуры макроэкономики Китая, связанное, например, с такими факторами, как обострение вопроса старения населения, смещение промышленной структуры в отрасль услуг, приближение среднедушевого ВВП к тому порогу, с которым уже столкнулись страны с высоким уровнем доходов, и т. д. Это ведет к разумному постепенному замедлению экономического роста, и если мы разработаем и проанализируем различные экономические модели, то легко увидим, что «рост ВВП примерно на 5,5%» реально соответствует потенциальным возможностям китайской экономики на настоящем этапе.
Поставленная цель соответствует и реальным требованиям развития Китая: согласно планам 14-й пятилетки (2021–2025 гг.), в 2035 г. среднедушевой ВВП китайского населения должен достичь уровня среднеразвитых стран, а для этого необходимо сохранить долгосрочный стабильный экономический рост. Хотя показатель 5,5% немного ниже, чем 6% роста ВВП, упомянутые в докладе о работе правительства прошлого года, но и такой размер даст нам значительный прогресс в экономике.
Реалистична ли эта цель?
С одной стороны, Китаю надо прилагать все усилия для ускорения экономического роста, с другой стороны, следует четко продемонстрировать уверенность КНР в повышении качества экономического развития. Раньше прогресс китайскойэкономики зиждился на трех китах – инвестициях, потреблении и экспорте, но с четвертого квартала прошлого года начали сокращаться инвестиции в строительство инфраструктуры, стала ослабевать направляющая роль рынка недвижимости, а экспорт хоть и оставался весьма мощным, но и его рост сталкивался со значительными трудностями. Поэтому власти КНР своевременно провели корректировку модели экономического развития.
Во-первых, увеличена ставка на научно-технические инновации для повышения уникальной конкурентоспособности. По мере вступления Китая в новую эпоху развития факторы и условия, которые обеспечивают рост, значительно изменились. Теперь интенсивный подъем экономики возможен только за счет использования новейших достижений науки и техники. «Интенсивно реализовывать стратегию стимулирования развития за счет инноваций, укреплять и развивать основу реального сектора экономики. Стимулировать внедрение научно-технических новшеств, содействовать оптимизации и модернизации производств, устранять факторы, препятствующие предложению, повышать качество развития за счет инноваций», – вот те требования, которые включены в доклад о работе правительства этого года. Теперь в понятие «строительство инфраструктуры» входит не только возведение мостов и прокладка дорог, но и использование на этих направлениях новейших научно- технических решений, внедрение сетей 5G, искусственного интеллекта, применение обработки больших данных и других современных методов, что поможет нам заложить фундамент прекрасного будущего.
Во-вторых, увеличились инвестиции в экологические сферы. Выполнение взятых на себя целей скорейшего прохождения пика выбросов углерода и достижения углеродной нейтральности требует регулирования и трансформации структуры энергетики: процесс производства и потребления энергоресурсов стремительно переходит к экологически чистым и низкоуглеродным методам. Появляются новые стратегические индустрии, которые обладают большим потенциалом развития и замечательной конкурентоспособностью, например, активно развивается производство автомобилей на новых источниках энергии и выпуск самих этих источников, бурно разрабатываются новые материалы, осваивается силовая электроника и т. д. Уже сейчас Китай в областях углеродной нейтральности и зеленого развития предприятий становится законодателем мод, выдвигая политические установки структурного характера. Такие установки полностью учитывают инициативу рынка и гарантируют достижение цели «обеспечения роста объема экономики и регулирования производственной структуры».
В-третьих, продолжается увеличение внутреннего спроса. Начиная с этого года, мы видим хорошую тенденцию развития китайской экономики. Особенно важно то, что наблюдается сокращение ножниц индекса цен производителей (PPI) и индекса цен потребителей (CPI), что смягчает давление на перерабатывающие предприятия и увеличивает их прибыль.
В целях наращивания движущих сил внутреннего спроса для поддержания экономического роста на «двух сессиях» этого года были выдвинуты многие конкретные политические установки, которые обеспечивают достойную жизнь народа. Эти установки поддерживают и стимулируют потребности в таких областях, как забота о престарелых, образование, медицина, трудоустройство и некоторых других сферах.
Учитывая все вышесказанное, можно уверенно говорить о том, что поставленная цель «роста ВВП примерно на 5,5%» является реальной и может быть претворена в жизнь.
С какими вызовами мы столкнемся?
На первый взгляд кажется, что, судя по поставленной цели, скорость роста китайской экономики замедляется, но на самом деле она просто приобретает больший вес.
В настоящее время китайское экономическое развитие испытывает тройное давление уменьшения спроса, кризиса предложения и снижения ожиданий роста. Высказывается мнение, что в этом году китайское экономическое развитие столкнется с новыми большими трудностями. И это мнение имеет право на жизнь, ведь для перехода от масштабного к высококачественному развитию надо постоянно повышать производительность труда, непрерывно наращивать наукоемкость, больше производить высокосортной продукции и меньше – низкосортной. Это самый большой вызов, который сейчас стоит перед нашей страной.
Международное сообщество сейчас тоже сталкивается со многими факторами неопределенности. Все это требует от него объединения усилий для преодоления препятствий, возникающих на пути.
В 2020 г. рост глобальной экономики был отрицательным и составил -3,4%, в 2021 г. ситуация изменилась и рост достиг 5%. По предварительным оценкам в текущем году этот параметр не превысит 4%. На подобном сложном и суровом фоне установленный Китаем целевой показатель прироста экономики дает шанс на повышение глобальной уверенности, тем самым Китай играет все более важную роль в восстановлении и росте мирового хозяйства. Наша страна будет еще сильнее расширять внешнюю открытость, улучшать деловой климат и стимулировать образование мощного внутреннего рынка потребления. Китай и далее будет содействовать основательному восстановлению глобальной экономики ради того, чтобы народы всех стран мира могли совместно пользоваться плодами экономической глобализации и прогресса.
Пароль для доступа к быстрому развитию
ЛЮЙ БЭНЬФУ, вице-президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, профессор Института экономики и менеджмента Университета КАН
Международное сообщество претерпевает огромные изменения, равных которым не было сотню лет, однако стремление к миру и развитию неизменно остается главным чаянием всех людей на планете. В эти сорок с небольшим лет, прошедшие с начала реализации политики реформ и открытости, КНР прошла через несколько этапов своего развития, а наблюдаемый ныне экономический рост обусловлен активным внедрением инноваций, особенно – победным шествием цифровой экономики, и пароль к современному устойчивому экономическому росту Китая скрывается в истории 40-летнего развития страны.
Три этапа развития
Китайское экономическое развитие в течение 40 лет с момента старта политики реформ и открытости можно в первом приближении разделить на три больших этапа. На первом этапе мы стимулировали индустриализацию с помощью расширения открытости. В самом начале проведения политики реформ и открытости в 80-е годы прошлого века в Китае были открыты для внешнего мира 14 приморских городов. Опираясь на стимулирование за счет политических дивидендов и преимущество низкой себестоимости производственных факторов, приморские районы КНР стремительно превратились в глобальные производственные центры и стали могучей движущей силой для быстрого развития всего Китая. По мере стремительного развития импортно-экспортной торговли в приморских районах Китай приобретал определенную экономическую базу. С получением этой базы началось масштабное строительство дорог, мостов и сопутствующей инфраструктуры. Благодаря этим мерам улучшился деловой климат, увеличились доходы населения, что привело к появлению эффективного спроса на внутреннем рынке. В 90-е годы прошлого века часть разбогатевших селян начала перебираться в города, что резко увеличило потребность в жилье, медицинских и образовательных услугах в этих районах. Так происходила урбанизация и расширялся внутренний спрос, что содействовало развитию отрасли строительных материалов, сталелитейной промышленности и других производств. С точки зрения процесса развития этих индустрий, политика реформ и открытости стимулировала развитие первого сектора экономики.
На втором этапе уровень индустриализации страны поднимала цифровая экономика. Быстрое развитие традиционной промышленности привело к появлению больших рыночных субъектов и буквально вынудило производство к проведению модернизации. Чтобы выжить на рынке, многим средним и малым предприятиям приходилось активно применять новые технологии и технику, усиливать маркетинг, завоевывать рынок за счет качественных товаров и услуг по справедливой цене. Именно поэтому едва появившаяся электронная коммерция стала пользоваться столь бурной популярностью среди средних и малых предприятий, ведь электронная торговля характеризуется низкой себестоимостью, высокой эффективностью, широким масштабом охвата и удобством процесса торговли. Она весьма соответствует запросам и помогает развитию средних и малых предприятий.
Драйвером третьего этапа роста экономики КНР стало инновационное развитие. Для этого периода характерно ускорение прогресса с помощью науки и техники. Путем воспитания квалифицированных кадров, развития науки и техники, создания соответствующих механизмов и других методов укрепляется основа реальной экономики. В опоре на инновации стимулируется оптимизация и модернизация
производства, совершаются прорывы в сфере предложения и повышается качество развития. Следует отметить, что многие развивающиеся страны еще находятся на первых двух этапах и пока не достигли периода инновационного роста, именно поэтому в вопросах устойчивого экономического развития перед ними встают огромные вызовы.
Важная роль цифровой экономики
В настоящее время в Китае уже завершился первый этап развития, акцент переносится на цифровую экономику и активное стимулирование роста за счет инноваций. В ходе глобального экономического развития все более важную роль играет цифровая экономика, что проявляется в трех аспектах.
Первое, что следует отметить, это возможность при строительстве цифровой инфраструктуры получать большие результаты при малых усилиях. Сервис, предоставленный цифровой техникой, охватывает собой и традиционные виды услуг, но при этом себестоимость использования такой инфраструктуры низка, а коэффициент использования – высок. Например, после появления мобильных телефонов нам уже не надо тратить огромные средства на строительство стационарной телефонной сети, на извечное решение дорогостоящего вопроса «последней мили», а построенная беспроводная цифровая сеть способна одновременно с традиционной телефонной связью предоставлять услуги передачи видео, обеспечивать социальные коммуникации, электронную коммерцию и многие другие сервисы. Поэтому в этой индустрии соотношение вложенных средств к полученной отдаче весьма высоко.
Второй аспект заключается в том, что цифровая техника может уменьшить себестоимость логистики и торговли и повысить эффективность предприятий. Например, известно, что обычный магазин посещают жители, живущие не далее 10 км от него. С помощью цифровой техники средние и малые предприятия могут расширить радиус торговых услуг до 1200 км, а стоимость аренды помещений и логистики при этом способе хозяйствования увеличивается очень незначительно.
Третьим пунктом следует отметить то, что цифровая экономика создает новые производственные способы в обрабатывающей промышленности. Например, раньше предприятия предпочитали модель B2C (Business to Customer), то есть фабрики сначала производили товары, после чего разными способами пытались их продать потребителям. По причине того, что предварительное производство не всегда своевременно реагировало на рыночную ситуацию, модель B2C несла в себе много рисков для предприятий: в случае ошибочного планирования происходило затоваривание складов, которое могло угрожать даже банкротством. В эпоху цифровой экономики эту проблему можно решить через использование обработки больших данных, таким образом переходя к модели хозяйствования предприятий C2M (Customer to Manufacturer). Это значит, что товары производятся по заказу потребителей, в результате чего производство и сбыт станут более целевыми, а это не только повышает эффективность, но и снижает потери факторов производства. Нет никаких сомнений, что это весьма полезно для эффективного использования ресурсов.
Хотя цифровая экономика принесла много пользы предприятиям и обществу, но будет неправильно игнорировать ее отрицательное влияние. Самого большого внимания заслуживают случаи монополий цифровых платформ и так называемый цифровой разрыв. В настоящее время в мире среди десятка компаний с наибольшей рыночной капитализацией большая часть является гигантскими сетевыми платформами. Эти предприятия, пользуясь фактически монопольными преимуществами, задерживают появление новых компаний, внедрение новых моделей и технологий, что мешает здоровому развитию экономики. Цифровой разрыв проявляется в том, что из-за различия в уровне инфраструктур, правил и используемых систем сектора цифровой экономики разные страны находятся на неодинаковом уровне, даже на разных этапах развития, что в дальнейшем может препятствовать свободному потоку информации. Для решения этих сложных проблем следует, с одной стороны, усилить разработку законодательных актов и разбить монопольную модель сетевых платформ, а с другой надо укреплять сотрудничество между разными государствами, совершенствовать строительство механизмов трансграничного перетока данных, создавать эффективную цифровую модель глобального управления.
Подводя итог, можно сказать, что цифровая экономика играет важную роль для глобального экономического развития. Но она несет с собой и некоторые новые проблемы, решение которых требует формирования глобального плана, и этот план должен быть разработан при активном сотрудничестве всех стран мира.
Оживление полей надежды
ВАН ЦЯНЬ
Для эффективного согласования действий по возрождению китайского села и работ по укреплению и расширению результатов борьбы с бедностью нынешний год является ключевым. Синхронизация действий в этом вопросе отражена и в докладе о работе правительства текущего года, где четко были указаны три важных направления работы: усиление действий по стабилизации производства и обеспечению снабжения зерном и другими важными видами сельхозпродукции; всестороннее закрепление и расширение достижений в области интенсивной ликвидации бедности; основательное и планомерное продвижение реформ и развитие сельских районов.
Обеспечение продовольственной безопасности
«Для реализации стратегии подъема сельских районов необходимо рассматривать обеспечение снабжения ключевой сельскохозяйственной продукцией, особенно зерновыми, как приоритетную задачу, ставить наращивание комплексного потенциала сельскохозяйственного производства во главу угла, а также по-настоящему претворять в жизнь стратегию повышения потенциала зернового производства за счет сохранения пахотных земель и внедрения новых технологий», – отметил председатель КНР Си Цзиньпин 6 марта в беседе с членами Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая (ВК НПКСК) 13-го созыва, работающими в области сельского хозяйства, социального благосостояния и социального обеспечения и в тот момент собравшимися в Пекине для участия в 5-й сессии ВК НПКСК 13-го созыва.
«Еда – божество для простого народа», – так говорит древняя мудрость о важности продовольствия для любой страны. Хотя в прошлом году Китай в 18-й раз подряд собрал рекордный урожай зерновых, тем самым обеспечив устойчивую базу для социально-экономической стабильности, но все же в этом вопросе остается немало серьезных вызовов. Находясь пред лицом весьма суровой и сложной внутренней и не менее драматичной внешней ситуации, нам нельзя допустить просчетов в деле обеспечения продовольственной безопасности китайцев. В докладе о работ правительства на эту тему была сделана целая серия распоряжений: «необходимо стабилизировать посевную площадь зерновых», «следует строго удерживать красную черту сохранения площади пахотных земель на уровне не ниже 120 млн га», «надо решительно пресекать использование пахотных земель для несельскохозяйственных нужд, предотвращать их использование для выращивания непродовольственных культур», «требуется увеличить площадь сельскохозяйственных угодий высокого стандарта на 6,67 млн га»… Такая серия мер и требований показывает нашу решимость обеспечить продовольственную безопасность страны.
«Пахотные земли – главная база для производства зерна, и нам нельзя допускать беспечность в отношении продовольственной безопасности», – сказал член ВК НПКСК, профессор Северо- восточного лесного университета Чжан Юйсэнь. По его мнению, в вопросе о продуктах питания для населения Китая нельзя полагаться на международный рынок, нельзя даже на минуту расслабляться в делах продовольственной безопасности, а следует обеспечивать сохранение и преумножение площадей пахотных земель, добиваться подъема их плодородности.
Повышение потенциала зернового производства должно достигаться не только за счет сохранения пахотных земель, но и путем внедрения новых технологий. В докладе о работе правительства упомянуто усиление мелиорации низко- и среднеурожайных сельскохозяйственных земель, ускорение темпов подъема семеноводства, усиление работы по освоению ключевых технологий в сельском хозяйстве, их внедрению и применению, а также ряд других мер. Все эти действия как раз и направлены на повышение качества и эффективности производства зерновых за счет использования достижений науки и техники. Член ВК НПКСК, ректор Аньхойского сельскохозяйственного университета Ся Тао тоже считает, что подъем сельских районов потребует нового научно- технического импульса. Он образно сравнивает современное сельское хозяйство, нацеленное лишь на показатели урожайности, с наркоманом, «сидящем на игле» критической зависимости от химических удобрений и других агрохимических препаратов. На самом же деле нам надо, опираясь на научно-технический фундамент, изменить агропромышленный комплекс так, чтоб он был нацелен на качество и эффективность производства. Ему вторит и депутат Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП), заместитель председателя правительства пров. Хэбэй Ши Циншуан: «Надо усилить динамику поддержки формирования пахотных земель высокого стандарта. При постоянном приросте субсидирования такой работы нам следует акцентировать политические установки на важности поддержки крупных провинций-производителей и главных провинций-экспортеров зерна».
Сверх того в докладе о работе правительства упомянута необходимость повторного предоставления субсидий на приобретение средств сельхозпроизводства тем жителям деревень, которые занимаются выращиванием зерновых культур. Следует в разумных пределах повышать минимальные закупочные цены на рис и пшеницу, усиливать меры поддержки главных житниц страны, обеспечивать рациональные доходы для крестьян-производителей зерна и поддерживать внутренний стимул главных районов выращивания зерновых культур к сохранению подобного производства. Многие депутаты ВСНП и члены ВК НПКСК высказали мнение о том, что в нынешних условиях следует провести строгую аттестацию системы ответственности за продовольственную безопасность и обеспечить годовой валовой сбор зерна на уровне не менее 650 млн тонн.
Увеличить внутренние движущие силы районов, вырвавшихся из нищеты
В докладе о работе правительства упомянуто, что необходимо совершенствовать и претворять в жизнь механизм мониторинга и помощи выбравшимся из бедности людям для предотвращения их повторного впадения в нищету, а также всеми силами предотвращать масштабное возвращение к бедности. На Центральном совещании по работе на селе, проходившем в конце прошлого года, и в «Центральном документе №1» на 2022 г. делался особый упор на закрепление результатов проведенных ранее работ по избавлению от бедности.
По словам министра сельского хозяйства и сельских дел КНР Тан Жэньцзяня, в 2021 г. в Китае рост среднедушевого дохода граждан, вышедших из состояния нищеты, составил 16,9%. Этот показатель был на 6,4% выше, чем рост среднедушевого дохода других крестьян, то есть ситуация с доходами и качеством жизни селян относительно быстро меняется в лучшую сторону. При этом Тан Жэньцзянь отметил, что в районах, вышедших из нищеты, инфраструктура, потенциал и движущие силы развития еще недостаточны, и в дальнейшем нельзя ослаблять работу по закреплению и расширению результатов интенсивной ликвидации бедности. Также он добавил, что следует твердо удерживать «нижнюю планку» для недопущения случаев масштабного возвращения в состояние нищеты и на этой основе совершенствовать условия развития районов, преодолевших бедность, умножать их движущие внутренние силы.
Производство – это ключ к закреплению результатов работы по ликвидации бедности. Член ВК НПКСК, заместитель мэра Пекина Ван Хун сказала, что усиление производства на селе является не только необходимым требованием для закрепления и расширения результатов работы по ликвидации бедности, но и представляет собой обязательное условие для подъема села, для устойчивого развития всех сельских районов. Надо создать новую структуру развития сельских производств, которая будет основана на сельской специфике и станет рассматривать городскую и сельскую интеграцию как движущую силу, а предпринимательство крестьян – как точку приложения этой силы. «Сельскохозяйственные производства, которые имеют естественные преимущества в данных районах, а также специфические местные отрасли представляют собой важную опору для развития региональной экономики и один из главных каналов увеличения доходов крестьян и реализации планов подъема села», – сказала депутат ВСНП из г. Янчжоу пров. Цзянсу Мо Юаньхуа. Она привела в пример уезд Баоин г. Янчжоу, в котором общая посевная площадь корней лотоса составляет почти 10 тыс. га, что позволило уезду стать самой крупной в КНР базой выращивания корней лотоса. В 2021 г. на территории этого уезда объем производства всей промышленной цепочки, обрабатывающей корни лотоса, составил 4,76 млрд юаней, тут было занято свыше 100 тыс. человек, а среднедушевой доход достигал 60–80 тыс. юаней в год.
Задачи подъема села предъявляют к нам требования выше, чем те, с которыми мы сталкивались при ликвидации нищеты. Тан Жэньцзянь отметил, что в будущем нам надо сделать упор на работы по трудоустройству местных жителей и развитию сельского производства, а также усилить борьбу с недостатками, имеющимися в четырех областях: в технике, инфраструктуре, маркетинге и в кадровой политике. Одновременно требуется активизировать помощь и поддержку важных регионов, областей и групп людей. Для скорейшего повышения потенциала саморазвития села в этом году планируется единовременная реализация пакета проектов, которые направлены на расшивку узких мест и содействие росту.
Строительство прекрасных сельских районов
Для всестороннего ускорения подъема деревень необходимо основательно и планомерно продвигать реформы и развитие сельских регионов. В докладе о работе правительства запланирован запуск программ содействия сельскому строительству, совершенствованию инфраструктуры в сферах водо-, электро- и газоснабжения, а также улучшение дорожной сети, связи, почты и т. д. Важно запустить широкую компанию мероприятий по созданию культурных деревень и поселков, в соответствии с местными условиями содействовать улучшению санитарно-гигиенической инфраструктуры, очистке сточных вод и переработке бытового мусора.
Занявшись проблемой сортировки бытовых отходов, в деревне Чжоуцзячжуан уезда Чжэндин г. Шицзячжуан пров. Хэбэй с прошлого года начали сортировать и централизованно утилизировать бытовой мусор. 66-летняя Чжан Юйлань – местный дворник и оператор мусороуборочной машины, она ведет нас по деревне, где у каждых ворот стоят два контейнера – черный и зеленый. На наши расспросы женщина ответила: «Зеленый – это контейнер для пищевых отходов, а черный – для остального. Каждое утро я проезжаю по улицам на мусороуборочной машине и собираю содержимое контейнеров, а затем везу все это на западную окраину деревни в пункт приема бытовых отходов. Потом уже в дело вступает местная компания по охране окружающей среды, которая увозит все на утилизацию». Секретарь партийной ячейки деревни Чжоуцзячжуан Чжан Ниннин добавил: «После того, как мы включились в эксперимент по сортировке бытовых отходов, уже мало кто из жителей деревни разбрасывает мусор или сваливает его в кучи там, где их душе будет угодно. Экологическая сознательность наших жителей заметно повысилась!»
В г. Паньцзинь пров. Ляонин внедряют серию мер для разрешения проблемы сбора и очистки сточных вод в сельских районах. Для значительного улучшения уровня их очистки в регион были привлечены специальные финансовые средства, которые позволили построить бытовую канализационную сеть и установить небольшие очистные сооружения. Теперь бытовые стоки из сельских районов г. Паньцзинь по водоотводящей сети сразу направляются на станцию водоотчистки. Подобные блага цивилизации недавно пришли в 131 административную деревню, позволив пользоваться эффективной очисткой бытовых стоков 386 тыс. сельских жителей.
В настоящее время во всем Китае ускоряется кампания по переходу от внедрения в деревнях простой чистоты и порядка к формированию прекрасной и благоприятной для проживания сельской среды. Начальник Государственного управления по подъему села КНР Лю Хуаньсинь отметил, что создание такой жилой среды приведет к повышению престижа проживания за пределами городов, к активизации местного предпринимательства и к расширению пространства для развития сельского производства. Это позволит нам воспитывать у граждан вкус к цивилизованному стилю жизни, повышать уровень управления этими регионами, содействовать всеобщей зажиточности крестьянства и процветанию сельских районов.
Превратим «Пояс и путь» в «Пояс развития» и «Путь к счастью»
ВАНЬ ЧЖЭ, научный сотрудник Института «Пояса и пути» Пекинского педагогического университета
В докладе о работе правительства, принятом в ходе работы «двух сессий», выдвигаются новые требования к реализации инициативы «Пояс и путь». В 2022 г. в рамках основной темы стабилизации национальной экономики китайское правительство продолжит продвигать качественное совместное строительство этого грандиозного проекта и превратит его в «пояс развития», который будет работать на пользу всего мира, в «путь к счастью», который принесет благо людям всех стран.
Самое главное – стабильность
Доклад о работе правительства подытоживает достижения совместного строительства «Пояса и пути» в 2021 г. всего в двух предложениях: «уверенными шагами продвигалось вперед высококачественное совместное строительство “Пояса и пути”; деловое сотрудничество в рамках строительства “Пояса и пути” углублялось». Две эти короткие скромные фразы скрывают грандиозные плодотворные результаты, достигнутые при совместном строительстве «Пояса и пути» вопреки всепланетному экономическому тренду на фоне замедления темпов восстановления глобальной экономики и сумасшедшего распространения эпидемии по всему миру.
Если посмотреть на сухие данные, то в 2021 г. объем торговли КНР со странами, прилегающими к «Поясу и пути», достиг 1,8 трлн долл. США, увеличившись на 32,4% по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем. Прямые инвестиции Китая в страны вдоль «Пояса и пути» составили 21,46 млрд долл. США, увеличившись на 15,3%. Если учесть, что пандемия заблокировала морской и воздушный транспорт, то безопасная и высокоэффективная железнодорожная артерия «Китай – Европа» показала отличные результаты. По этому регулярному маршруту прошло 15183 состава, что на 22% больше прошлогоднего показателя, и это – рекордный уровень. Недаром во время бушующей эпидемии эту железнодорожную магистраль люди мира стали называть «путем жизни» и «узами судьбы».
Если посмотреть на список проектов, то успешно были завершены такие крупные из них, как Китайско-лаосская железная дорога и новый порт Хайфы в Израиле. Шаг за шагом разворачивается строительство и эксплуатация Китайско- пакистанского экономического коридора, порта Пирей в Греции, высокоскоростной железной дороги из Джакарты в Бандунг и железной дороги между Венгрией и Сербией. Расширился и круг друзей нашей страны: в 2021 г. еще 10 стран подписали с Китаем документы о сотрудничестве в рамках строительства «Пояса и пути», в результате чего число «членов семьи» этой инициативы достигло 180.
Сегодня в мире наблюдается медленное восстановление экономики, а геополитический кризис не дает повода для оптимистичных прогнозов в части продовольственной и энергетической безопасности. Пандемия привела к кризису в производственной цепочке и цепочке поставок, да и США не жалеют усилий для создания местечковых союзов, так называемых «узких кругов». Это ведет к значительному росту риска политических потрясений в странах вдоль «Пояса и пути», все более сложной и запутанной становится международная среда, в которой ведется совместное строительство этого проекта, заметно возрастают факторы нестабильности и неопределенности.
В свете этого в докладе о работе правительства отмечено, что для совместного строительства «Пояса и пути» в текущем году следует выполнять следующие задачи: «необходимо твердо придерживаться принципов совместных консультаций, совместного строительства и совместного использования, укреплять основу сотрудничества по развитию взаимосвязанности, уверенно развивать новые сферы сотрудничества; ускорять строительство нового коридора смешанных перевозок “суша-море” в западном регионе Китая; планомерно осуществлять инвестирование и сотрудничество за рубежом, эффективно предотвращать риски, угрожающие нашим интересам за рубежом».
Такие выражения, как «укрепление фундамента», «постоянное расширение», «упорядоченное развитие» и «эффективное предотвращение» воплощают основной тон нашей работы – поддержание стабильности. В 2022 г. для достижения стабильности совместного строительства «Пояса и пути» необходимо в первую очередь учитывать факторы риска, а также эффективно управлять ими, надо осуществлять контроль на протяжении всего процесса совместного строительства «Пояса и пути».
Высококачественное развитие
За восемь лет, минувшие с начала реализации инициативы «Пояс и путь», был получен целый ряд крупных достижений. С учетом нынешних внутренних и международных реалий, ключ к дальнейшему продвижению строительства «Пояса и пути», к его следующему этапу, заключается в высококачественном развитии. Все это конкретно воплощается в более высоком уровне сотрудничества, более высокой эффективности вложений, более высоком качестве поставок и более высокой устойчивости развития.
Говоря о более высоком уровне сотрудничества, необходимо углублять политическое взаимодоверие, выявлять ведущую и каталитическую роль политической коммуникации, укреплять политические взаимосвязи, изучать возможность создания большего количества механизмов сотрудничества и сопряжения, а также способствовать преобразованию политического консенсуса в конкретные действия, превращению концептуального признания в реальные результаты. Необходимо придерживаться рыночного, сфокусированного на предприятиях и результативного приоритета, открыто стимулировать «Пояс и путь» к наращиванию сотрудничества с другими структурами развития и другими странами мира для достижения взаимной интеграции и общего процветания.
Рассуждая о более высокой эффективности вложений, более высоких инвестиционных выгодах, следует отметить, что они должны быть основаны на точной оценке возможных рисков. Необходимо создать комплексную систему оценки рисков в области безопасности, а также инвестиционных, правовых и долговых рисков в странах и регионах вдоль «Пояса и пути». Одновременно следует всесторонне укреплять сеть предотвращения и контроля рисков.
Для обеспечения высокого качества снабжения необходимо закрепить имеющиеся достижения в налаживании инфраструктурных взаимосвязей, углубить эти связи и усовершенствовать программу «четыре в одном», то есть объединить воедино сухопутный, морской, воздушный транспорт и Интернет. Следует укрепить сотрудничество в традиционных инфраструктурных проектах и содействовать совместной работе над новыми инфраструктурными проектами. Также следует продвигать зеленое развитие внешних инвестиций и сотрудничества, наращивать совместную работу в таких областях, как новые источники энергии, энергосбережение, защита окружающей среды и в создании экологически чистой инфраструктуры.
Вспоминая о более высокой устойчивости развития, следует отметить, что совместное строительство «Пояса и пути» продемонстрировало свою сильную устойчивость развития в «серийных испытаниях»: его не смогли сломить ни вспышки эпидемии, ни слабое восстановление мировой экономики, ни кризис в производственной цепочке и цепочке поставок. Нашим следующим шагом является дальнейшее регулирование взаимосвязи между товарно-материальными запасами и объемами роста в строительстве «Пояса и пути». При этом следует не только преодолеть влияние фактора эпидемии и углубить сотрудничество в традиционных инфраструктурных проектах, но и решительно устранить ряд проектов с высокими рисками для безопасности, с высокими экологическими затратами и неустойчивостью, сократить количество традиционных инфраструктурных проектов с излишним энергопотреблением и способствовать обновлению проектов в перспективных потенциальных направлениях, например, в здравоохранении, экологическом строительстве, цифровых технологиях и инновациях.
Улучшение народного благосостояния
Все восемь лет реализации инициативы «Пояс и путь» мы неизменно рассматривали инфраструктурные взаимосвязи (так называемые «жесткие взаимосвязи») как важное направление, политические взаимосвязи (так называемые «мягкие взаимосвязи») – как важную поддержку, а гуманитарные связи между народами – как важную основу. Именно опираясь на этот фундамент мы осуществили ряд знаменательных проектов по улучшению народного благосостояния, что значительно повысило чувство обретенной выгоды и чувство счастья у людей во всех странах, принимающих активное участие в совместном строительстве «Пояса и пути». Так мы создали «путь к счастью», который приносит пользу местным жителям. Нашим следующим шагом является содействие высококачественному развитию совместного строительства «Пояса и пути», а также получение от сотрудничества таких результатов, которые удовлетворяют местным потребностям и сближают людские сердца. В заботе же об улучшении жизни людей мы должны сделать акцент на «трех уровнях»: на уровне стран вдоль маршрута, на уровне предприятий и на уровне народа.
Нам нужно принести благо всем странам, которые принимают активное участие в совместном строительстве «Пояса и пути». Необходимо подчеркивать связанность и устойчивость всего проекта, наладить координацию между «жесткими», «мягкими» и межчеловеческими взаимосвязями. Прежде всего должны быть налажены «мягкие» взаимосвязи, следует повышать их эффективность, еще больше укреплять согласованность политики и стратегий между инициативой «Пояс и путь» и странами, вовлеченными в нее, надо в полной мере учитывать их национальные условия, этап развития и реальные потребности. Так мы должным образом согласуем интересы Китая и стран-партнеров, сможем совместно продвигать проекты, соответствующие уровню развития государств, расположенных вдоль маршрута.
Следует принести благо и предприятиям, которые принимают активное участие в строительстве «Пояса и пути». С учетом закономерностей перемещения производственной цепочки мы должны способствовать переносу трудоемких и капиталоемких производств в страны вдоль «Пояса и пути», и путем создания научно-исследовательских центров, производственных баз и промышленных парков в этих государствах, следует в дальнейшем ускорить процесс трансформации модели развития местных предприятий и повысить их уровень производства. С помощью крупномасштабных проектов сотрудничества мы помогаем предприятиям в странах вдоль «Пояса и пути» осуществить переход от так называемого «переливания крови» к самостоятельному «кроветворению», что означает взращивание собственного производства и кадров. Необходимо содействовать промышленной модернизации и укреплять самостоятельную «кроветворную способность» предприятий в этих государствах.
Следует принести благо народам всех стран, принимающих активное участие в совместном строительстве «Пояса и пути». Если мы хотим еще ярче продемонстрировать эффект сближения людских сердец, то мы должны добиться, чтоб счастье людей было видимым и ощутимым. Необходимо уделять больше внимания практической реализации ключевых проектов. С помощью проектов по улучшению народного благосостояния в таких областях, как водо- и электроснабжение, транспортное сообщение и телекоммуникации, мы поможем жителям прилегающих к «Поясу и пути» стран получить в буквальном смысле ощутимую выгоду. Зримые результаты сотрудничества позволят удовлетворить местные потребности и сблизить людские сердца. Только таким образом можно значительно улучшить условия жизни местных жителей, повысить их чувство обретения выгоды, чувство счастья и безопасности.
В настоящее время мир претерпевает огромные изменения, равных которым не было целое столетие. Совместному строительству «Пояса и пути» бросает серьезный вызов и невиданная доселе эпидемия. Мы должны сохранять стратегическую решимость, активно противодействовать вызовам и неуклонно превращать «Пояс и путь» в «пояс развития», который будет полезен всему миру, в «путь к счастью», который принесет благо людям всех стран вдоль этого замечательного маршрута.
Защитники черных ринопитеков
ЧЖАН ЦЗИНВЭНЬ
На юго-западе Китая в пров. Юньнань горы и стремительные реки сформировали уникальные природно-климатические условия, благодаря чему территория стала домом для огромного количества животных и растений. Регион известен высоким биоразнообразием. Здесь на тонкой полоске гор, растянувшихся от уезда Манкан (Тибетский автономный район) на севере до г. Дали пров. Юньнань на юге, обитают черные ринопитеки (лат. Rhinopithecus bieti) – приматы, которые за ловкость и сообразительность прослыли «горными смышленышами». Международный союз охраны природы внес животное в Красную книгу видов, находящихся под угрозой исчезновения. В Китае черные ринопитеки отнесены к первой, наивысшей категории представителей фауны, охраняемых государством.
В конце апреля в Китае опубликовали «Доклад по результатам динамического мониторинга популяций черных ринопитеков на всем ареале обитания». В исследовании говорится, что в общей сложности насчитывается 23 популяции этого животного и в природе обитает 3300 особей, тогда как еще 30 лет черные ринопитеки находились на грани исчезновения. Громадные перемены стали возможны благодаря трудам Чжун Тая и его коллег.
Из гидов в «охотники»
Чжун Тай почти четыре десятилетия работает в природном заповеднике государственного значения «Баймасюэшань» в пров. Юньнань. Он пришел сюда в 1983 г. в возрасте 16 лет, когда природоохранная зона только создавалась и имела ранг провинциального заповедника (с 1988 г. заповедник считается государственным). Чжун Тая закрепили за природоохранной станцией Ежи и в 1985 г. дали задание: отыскать в горах черных ринопитеков. Животное обитает в густых горных лесах вдали от людей, да и численность его столь мала, что встретить примата в природе – большая редкость. «Мы призывали местных жителей защищать черных ринопитеков, но большинство из них не знали, как выглядят эти обезьяны», – рассказывает Чжун Тай. В то время он несколько месяцев сопровождал научных сотрудников Академии наук Китая во время экспедиции в лесах, но, к сожалению, никаких результатов достичь не удалось – животное ни разу не показалось исследователям.
Только в июне 1985 г. местный пастух, бывший охотник, дал Чжун Таю дельный совет: к обезьянам приведет охотящийся на них дикий волк, а выследить его можно ночью. Чжун Тай постарался совладать со страхом перед хищником и после многих злоключений все же воспользовался подсказкой и нашел так стадо обезьян.
В 1996 г. ученые впервые подсчитали популяцию черных ринопитеков – тогда в Китае было 1200 представителей этого вида. Это примерная цифра, полученная после десяти лет экспедиций с участием Чжун Тая, Ю Юнчэна и других экспертов.
Из «охотников» в лесники
Национальный парк «Сянгуцин» – единственное место в пров. Юньнань, где можно с близкого расстояния увидеть черных ринопитеков. Парк находится на территории природного заповедника государственного значения «Баймасюэшань». Раньше в этих местах часто охотился Юй Цзяньхуа – человек, который помог Чжун Таю в поисках черных ринопитеков. В 1995 г. Юй Цзяньхуа оставил охоту и решил заняться защитой обезьян, после чего стал одним из первых лесников в этих краях. С тех пор минуло уже 26 лет.
Быть лесником тяжело и ответственно: постоянно прочесываешь горные леса, предотвращаешь браконьерство, помогаешь заболевшим животным. На первых порах в заповеднике работало всего четыре лесника, дел было невпроворот, а зарплата – кот наплакал. Выдерживали не все, но Юй Цзяньхуа не побоялся трудностей и никуда уходить не стал. «Я получал 600 юаней в месяц, а Юй Цзяньхуа – только 180 юаней, но я никогда не слышал от него ни одного упрека», – рассказывает Чжун Тай.
В разное время к защите черных ринопитеков подходили по-разному, и все изменения происходили на глазах Юй Цзяньхуа. За годы работы лесник настолько узнал обитателей Национального парка черных ринопитеков «Сянгуцин», что мог назвать каждого по имени. Если Юй Цзяньхуа заставал обезьян за дракой, одного окрика хватало, чтобы приструнить дебоширов. Самцы помладше часто встречали лесника приветливым оскалом. «Черные ринопитеки боятся людей и доверяют только тем из них, кто давно с ними и не причинил им никакого зла», – говорит Чжун Тай.
В 2014 г. в природном заповеднике государственного значения «Баймасюэшань» провели реформу: управление природными ресурсами включили в программу социально-экономического развития. В практическом плане это привело к тому, что сотрудникам заповедника повысили зарплату и из близлежащих деревень набрали новых работников. Если в какой-то момент тут работало всего два лесника, то теперь в заповеднике числилось сразу 22! Местные жители перестали рубить деревья на строительство домов, крыши стали крыть черепицей из смолы. Браконьерству и нелегальной вырубке лесов в Сянгуцине был положен конец, и черным ринопитекам стало житься привольней.
Юй Цзяньхуа вспоминает, как очень давно его начальник говорил: «Будешь заботиться об обезьянах, и они отплатят тебе добром». «И это действительно так», – говорит с улыбкой Юй Цзяньхуа.
Не отучить от дикой природы
«Защита черных ринопитеков – это не просто сохранение отдельных особей и стадного образа жизни. Важно также, чтобы обезьяны были приспособлены к жизни в дикой природе», – отмечает Чжун Тай. Парк «Сянгуцин» занимает площадь примерно 20 кв. км, а черные ринопитеки обитают примерно на 10 кв. км его территории. На таком клочке помещается только около 60 особей. «Поэтому ежегодно стараемся заселить другие районы особями, которые появились в результате искусственного разведения», – говорит Чжун Тай.
Обезьяны должны уметь выживать в дикой природе, поэтому важно, чтобы они не привыкали к человеку и не зависели от него. Чтобы достичь этого, важно знать модели поведения животных.
Особенности размножения черных ринопитеков – одна из важных научных тем, которыми занимается научно-исследовательская группа природного заповедника «Баймасюэшань». Самцов здесь рождается больше, чем самок: пропорция составляет 4:1. Со временем ученые нащупали подход, который позволяет несколько уравновесить ситуацию. Раз в год или несколько реже на спасательной станции Тачэн в природном заповеднике «Баймасюэшань» отбирают физически здоровых и сильных мужских особей и выпускают их в дикую природа, тогда как нескольких самок оставляют на базе. «При себе держим животных послабее, чтобы они не пострадали от естественных врагов. А молодые крепкие самцы в дикой природе собираются в группы, становятся так неуязвимыми для других обезьян и интегрируются в естественную среду обитания», – поясняет подход Чжун Тай.
В 2021 г. в Китае выпустили Зеленую книгу «Охрана черных ринопитеков», что стало поистине историческим событием. В документе приводятся данные по количеству популяций и особей в них. В 1996 г. в стране насчитывалось 1000–1500 черных ринопитеков, объединенных примерно в 13 групп. К 2016 г. цифры выросли до 3000 особей и 18 групп, а сейчас достигли отметки в более чем 3300 особей и 23 группы.
В работе над книгой принимал участие и Чжун Тай. В издании зафиксированы все этапы проделанной работы, описаны меры по защите черных ринопитеков, а также обнародован численный состав популяции животного. «Я уже вышел на пенсию, но все, что мы делали, теперь записано на бумаге, и молодежь, продолжая наше дело, будет знать, на что опереться», – говорит Чжун Тай.
От рабочего до изобретателя
ЖАНЬ ШАНЬЧУАНЬ
На комбинате холодного проката Аньшаньской металлургической корпорации в г. Аньшань пров. Ляонин шумят машины и бегут по валкам стальные листы. Рядом стоит аккуратно одетый невысокий человек с прической «ежиком» и внимательно осматривает готовую холоднокатаную сталь. Это – Ли Чао, технический эксперт, который отвечает за реконструкцию оборудования, техническое обеспечение, разработку и освоение продукции. Он прошел длинный путь от рядового слесаря, инспектора по качеству и мастера до технического специалиста, отвечающего за эксплуатацию оборудования и технологическое обеспечение, став в итоге главным технологом корпорации.
Сейчас Ли Чао 52 года, за свою насыщенную трудовую жизнь он получил более десятка национальных патентов на изобретения и технологические решения, а годы напряженной работы были отмечены вторым призом Национальной премии за научно-технический прогресс. В результате его усилий доход предприятия вырос более чем на 100 млн юаней. В 2014 г. на 8-м Форуме изобретателей КНР Ли Чао был удостоен звания «Современный изобретатель».
Работа на производстве
Родители Ли Чао были первым поколением рабочих этого предприятия. Мастер вспоминал, что он, взрослея, шаг за шагом постигал тяжелую работу своего отца, слушал рассказы о заводе и постепенно стал следовать по стопам своих предшественников. В 1989 г. молодой человек окончил Аньшаньский металлургический техникум и поступил на завод холодного проката в качестве слесаря по ремонту оборудования.
Процесс холодной прокатки стального листа играет важную роль на металлургических предприятиях и является конечным звеном всего цикла производства. Получающийся в результате холоднокатаный стальной лист доставляется с завода непосредственно потребителям. Работа оборудования линии сильно зависит от добросовестности персонала и в конечном итоге определяет качество самого продукта. Чтобы усовершенствовать свои навыки, обеспечить хорошую работу оборудования, Ли Чао усердно старался и постоянно учился. Изо дня в день на работе он с готовностью перенимал знания у более опытных товарищей и с почтением прислушивался к советам старших. В первые восемь лет работы на предприятии у него практически не оставалось свободного времени, которое без остатка забирала сначала вечерняя школа, а затем и заочная учеба в институте. Упорный труд не прошел даром: молодой рабочий смог получить степень бакалавра в области металлургического машиностроения. Его умения отмечали и в молодежном конкурсе профессионального мастерства, где он неоднократно получал звание «Мастер-технолог», а в 1997 г. даже удостоился звания «Чемпион в технологии». Постепенно накапливаемые теоретические знания стали влиять на практические навыки Ли Чао, который все чаще отличался на производстве. В 1998 г. молодой мастер совершил первое в своей жизни важное изобретение. В тот момент он перешел на должность инспектора-механика установки солянокислотного травления. Петлевой стан и распашная дверь травильной камеры часто повреждались, что приводило к нередким несчастным случаям в этой секции конвейера. К тому же устранение каждой такой поломки отнимало до 8 часов, что серьезно снижало эффективность производства. Более 5 месяцев Ли Чао изучал эту проблему, часами наблюдая за поведением петледержателя, исследовал различные режимы работы, составлял технологические карты, находил техническую информацию и проверял полученные данные. В конечном итоге он, возглавив проект перестройки петледержателя, смог значительно повысить эффективность работы оборудования и стабильность процесса производства. Уже в 1999 г. общее время аварийного простоя оборудования составляло всего 3 часа, а годовая производительность установки увеличилась с 600 тыс. до 1 млн тонн!
Эта первая технологическая победа глубоко отразилась на характере Ли Чао, превратившись в принцип работы, о котором он не устает говорить: «Если одна и та же авария происходит более двух раз подряд, то мы должны искать первопричину, найти и полностью ее устранить». Мастер строго придерживается этой концепции, благодаря чему придумал и внедрил в практику производства такой способ технического обслуживания, который позволил предотвращать возможные проблемы еще до их возникновения.
Лидер инноваций
Входя в технический костяк комбината, Ли Чао постоянно занят как в цеху, так и на собраниях. Помимо контроля технологии производства, он участвует в закупках оборудования, изучает направления развития отрасли и веяния рынка. Комментируя свои действия, он отметил: «В прошлом мы больше были озабочены возникавшими на заводе нештатными ситуациями, сокращением времени простоя и предотвращением несчастных случаев. Теперь же мы не забываем заботиться и об интересах клиентов, следим за тенденциями на рынке и постоянно улучшаем наши производственные стандарты».
С начала XXI века Аньшаньская металлургическая корпорация и другие аналогичные предприятия все больше внимания уделяли трансформации модели развития и повышению уровня производства. Они всесторонне продвигали ресурсосберегающее производство и, используя преимущества передовых технологий, смогли в своем развитии захватить важные высоты. Сейчас они производят огромное количество продукции, которая ориентирована на требования рынка и изменяющиеся потребности пользователей. Например, в 2006 г. на заводе, где работает Ли Чао, внезапно возникла проблема: из-за остающейся на поверхности полосовой стали технологической эмульсии продукция завода не соответствовала тем высоким требованиям к качеству поверхности, которые предъявляли производители автомобилей. Уровень отбраковки изделий заказчиком достигал 8%, что вызывало серьезные претензии к качеству продукции и снижало эффективность предприятия. Чтобы освоить технологию создания проката, удовлетворяющего потребностям заказчиков, Ли Чао, засучив рукава, возглавил технические исследования по устранению остатков эмульсии. Его группа непосредственно на месте изучала, измеряла и анализировала условия эмульсионной обработки стали, было просмотрено огромное количество специальной литературы по данному вопросу. Полгода спустя технология продувки эмульсией, разработанная коллективом под руководством Ли Чао, успешно прошла испытания и не только эффективно улучшила качество поверхности холоднокатаного листа, но и снизила годовое потребление энергии на 36%, а уровень шума в цехах – на 25%. В результате корпорация значительно увеличила объемы продаж стали для автомобильного сектора, а прибыль в том же году составила целых 3,37 млн юаней! Данное технологическое решение последовательно получило Национальный патент на изобретение, золотую награду Международной выставки изобретений и второй приз Национальной премии за научно-технический прогресс.
Отвечая на вопрос о секретах столь успешных инноваций, Ли Чао откровенно сказал: «Отправной точкой и источником для всех изобретений и рационализаций является тщательный анализ проблемных мест, ну а производственный фронт дает нам для этого наилучшие возможности!»
В 2014 г. была создана «Инновационная мастерская Ли Чао», которая фокусируется на темах технологических рационализаций, преобразований, снижения себестоимости производства и сокращения энергозатрат, а также проводит целевые технологические исследования, внедряет инновации и превращает научно-технические достижения в производительную силу. С момента своего основания до 2020 г. мастерская выполнила 686 ключевых исследовательских проектов, получила 21 патент на изобретение и разработала 76 запатентованных технологий. Эта работа принесла предприятию более 90 млн юаней прибыли. На базе этой инновационной мастерской Ли Чао и другие технологи, обладающие огромным профессиональным опытом, передают свои практические навыки и теоретические знания молодым сотрудникам, тем самым взращивая еще больше высококвалифицированных кадров и пестуя молодых талантливых специалистов.
«Новые силы» для продвижения низкоуглеродной трансформации
ЧЖАН ЦЗИНВЭНЬ
Климатические риски являются общим вызовом, с которым сталкивается все человечество. И решение этой задачи требует совместной работы правительств, компаний и неправительственных организаций всех стран мира. Правительство КНР огласило перед всем миром свои «климатические цели» 2030 и 2060 гг. В них дано обязательство пройти пик выбросов парниковых газов к 2030 г., а к 2060 г. достичь углеродной нейтральности и превратиться в «декарбонизированную» страну.
Чем дальше продвигается Китай по пути сокращения выбросов углерода, тем большее число неправительственных организаций проявляет активность в области реагирования на климатические изменения. Эти организации начинают играть важную роль в распространении соответствующих знаний и повышении уровня осведомленности общества об этой проблеме. Одна из таких неправительственных организаций – Институт общественных и экологических вопросов. Это некоммерческое научно-исследовательское учреждение, специализирующееся на экологических исследованиях, уже много раз участвовало в продвижении соответствующих концепций и экспериментальных разработок, демонстрировало их экологическую эффективность. Можно сказать, что институт уже стал одной из новых сил, продвигающих низкоуглеродное развитие Китая.
Поиск выбросов в производственной цепочке
С момента своего основания в 2006 г. Институт общественных и экологических вопросов формирует базу данных экологической информации, особо обращая внимание на сбор авторитетных экологических данных, которые публикуют государственные ведомства, обязанные заниматься вопросами водопользования, океанологии, жилищного и городского строительства, промышленности и информатизации. В ходе исследований было обнаружено, что углеродные выбросы мировых брендов и транснациональных компаний в основном сосредоточены в цепочках поставок: на них приходится более 70% общих углеродных выбросов компаний, а в некоторых случаях – даже 80 или все 90%! Именно поэтому Китай, являющийся общепризнанной «мировой фабрикой», стал регионом с наибольшей концентрацией углеродных выбросов в мировой цепочке поставок крупнейших брендов.
Обнаружив это, в 2017 г. Институт общественных и экологических вопросов совместно с Центром по исследованию глобальной экологической информации выпустил «Индекс климатических действий в цепочке поставок», который получил положительные отзывы от ряда крупных компаний. Комментируя структуру индекса, директор института Ма Цзюнь сказал: «Предметом нашей оценки всегда являются конкретные предприятия. В разное время мы последовательно изучали многие крупные международные и китайские бренды, такие как Apple, Dell, Huawei и Lenovo. Не забывали мы и о поставщиках-гигантах типа Foxconn и Pengding Technology. Хочу особо отметить, что наши оценки оказали и оказывают большое влияние на поставщиков сырья в производственной цепочке».
В октябре прошлого года институт опубликовал результат расчетов «Индекса климатических действий в цепочке поставок 2020 г.». В отчете показано, что хотя коронавирусная эпидемия серьезно подрывает взаимодействие в этом вопросе в глобальной цепочке поставок, но ряду ведущих компаний удалось этого избежать: из 540 участвовавших в оценке китайских и иностранных брендов 108 побуждали поставщиков проводить ежегодный расчет углеродных выбросов, этот показатель оказался на 70% выше, чем годом ранее; 37 участников опроса подтолкнули своих поставщиков к расчету и публикации данных о выбросах парниковых газов, эта цифра увеличилась на 54% по сравнению с предыдущим годом; 16 брендов пошли дальше, потребовав от поставщиков из Китая установить и опубликовать целевые показатели сокращения выбросов парниковых газов.
Обеспечение низкоуглеродной трансформации предприятий
Вступление в эпоху низкоуглеродной экономики побуждает китайские предприятия к срочной трансформации в соответствующем направлении. «Сейчас многие крупные китайские компании опубликовали обязательства о сроках прохождения пика выбросов парниковых газов и достижения углеродной нейтральности», – отметил директор Института общественных и экологических вопросов. При этом он указал, что существующие технические проблемы расчета объемов углеродных выбросов в определенной степени повлияли на темпы декарбонизации части компаний, ведь многие вопросы, например, определение источников углеродных выбросов компаний, а также сами расчеты величины таких выбросов весьма нетривиальны, они требуют очень узкоспециальных знаний. Отсутствие такой чисто технической возможности ведет к снижению декарбонизационного потенциала, и хотя часть игроков может позволить себе вести расчеты с помощью различных дорогостоящих сторонних консалтинговых компаний, но для тысяч малых и средних предприятий подобные траты становятся непреодолимым препятствием на пути декарбонизации.
Чтобы помочь таким компаниям управлять выбросами, включить в это движение как можно большее количество малых и средних предприятий, Институт общественных и экологических вопросов начал сотрудничать с соответствующими профессиональными учреждениями для разработки удобной онлайн-платформы учета выбросов парниковых газов. Эта платформа будет использовать в своей работе все варианты выпущенного Государственным комитетом по развитию и реформам «Руководства по методам учета и отчетности промышленных предприятий о выбросах парниковых газов». По словам Ма Цзюня, платформа сможет предоставлять бухгалтерские услуги компаниям в 24 отраслях: в производстве электроэнергии и ее распределении по энергосетям, в сталелитейной, угольной и газовой промышленностях, в цветной металлургии, производстве бумаги и т. д. «Цифровая платформа становится помощником для компаний в деле расчета их углеродного следа. При этом система постоянно совершенствуется, и мы надеемся, что в будущем на основе базовых данных будем способны объяснить какие именно целевые показатели снижения выбросов нужно устанавливать каждой компании и как им организовать этот процесс. Эта работа в конце концов позволит сформулировать и общекорпоративные планы углеродной нейтральности», – подчеркнул Ма Цзюнь.
Институт общественных и экологических вопросов постоянно уделяет внимание последовательным действиям китайских предприятий по постановке очередных целей, ведущих к итоговому достижению ими углеродной нейтральности. Ма Цзюнь с радостью отметил системность этого явления и пообещал: «В будущем мы в полной мере используем самые передовые технологии, внедрим на нашей платформе обработку больших данных и искусственный интеллект, чтобы и дальше оказывать помощь компаниям в выявлении и отслеживании рисков для окружающей среды, для здоровья нашего населения. Мы будем выявлять риски безопасности во всех аспектах их производственной деятельности, чтобы эффективно совершать зеленую трансформацию бизнес-операций и цепочек ценностей».
Участие в строительстве низкоуглеродного общества
Города являются главными потребителями энергии и основными эмитентами парниковых газов, поэтому столь неоценимо будет их участие в кампании по сокращению выбросов углерода и продвижению стратегии низкоуглеродного развития.
Выпущенный Межправительственной группой экспертов по изменению климата ООН пятый отчет об оценке (AR5), а также связанные с ним исследования говорят нам, что ВВП городов составляет около 80% общего мирового объема, энергопотребление – около 67–76%, а эмиссия углекислого газа – от 71 до 76% всех мировых выбросов.
Учитывая это, Институт общественных и экологических вопросов создал базу данных в виде «углеродных карт», которая охватывает данные об общих выбросах всех парниковых газов, выбросах на душу населения и эмиссии в соотношении с локальным ВВП для 336 китайских городов в 2010, 2015 и 2019 гг. В базу данных дополнительно включено более 5000 ежегодных отчетов о выбросах углерода 2100 компаний из 31 административной единицы провинциального уровня. Всего же эта работа охватила данные более чем о 2,6 млрд тонн эмитируемых веществ. Просмотрев эти карты, любой желающий сможет узнать подробную информацию как о выбросах углекислого газа, так и о эмиссии других парниковых газов в каждой части Китая.
Ядром в системе контроля Китая за сокращением выбросов является учет деятельности городов, ведь скорейшее прохождение пика выбросов углерода в городах окажет важное влияние и на темпы достижения этой цели всей страной к 2030 г. В сотрудничестве с профессиональными учреждениями Институт общественных и экологических вопросов опубликовал «Карту китайских городов в сфере достижения пика выбросов углерода» и «Индекс китайских городов в сфере достижения пика выбросов углерода». На карте отмечено, что 80 провинций и городов поставили цель скорейшего достижения этого пика. Специалисты института понимают, что КНР нужна научная и серьезная система оценки, которая позволила бы наглядно представлять всему обществу тот прогресс, который есть в деле борьбы с изменением климата, в действиях по скорейшему прохождению пиков выбросов углерода и достижению углеродной нейтральности в самых различных районах Китая. Для разработки «Индекса углеродной нейтральности КНР на провинциальном уровне» и «Индекса углеродной нейтральности китайских городов» Институт общественных и экологических вопросов сотрудничает с профильными учреждениями. Завершая рассказ об этой важной работе, Ма Цзюнь подытожил: «Мы хотим в полной мере использовать собственные преимущества, тем самым помогая всему обществу успешно осуществить низкоуглеродную трансформацию».
Обнимаемая облаками – обсерватория Валигуань
ЧЖОУ ЧЭНЬЛЯН, ВАН ЦЯНЬ
Среди китайских метеорологов хорошо известна гора Валигуань. Здесь, в уезде Гунхэ Хайнань-тибетского автономного округа пров. Цинхай на вершине горы расположилась единственная в Китае фоновая атмосферная обсерватория, включенная в глобальную сеть мониторинга состояния атмосферы, – обсерватория Валигуань. Обнимаемая облаками, она находится на высоте 3816 м над уровнем моря.
Подобные фоновые атмосферные обсерватории работают по всему миру и были созданы с подачи Всемирной метеорологической организации (ВМО) – одной из структур ООН. Некоторые из этих научных учреждений включены в глобальную службу, а другие – в региональную. При сборе данных строго соблюдаются международные нормы и стандарты измерения, при этом обсерватории глобальной сети отслеживают показатели парниковых газов, озона, аэрозолей, солнечного излучения, изучают метеорологические явления, в том числе в пограничном слое атмосферы, равно как и химический состав осадков.
В материковом Китае действует одна глобальная и шесть региональных обсерваторий, а Валигуань входит в сеть из 31 глобальной фоновой метеорологической обсерватории и является единственным в своем роде учреждением, расположенным вдали от морских побережий Евразии.
Появление
Китай является членом Всемирной метеорологической организации, поэтому уделяет большое внимание вопросам климата и климатических изменений и на деле наращивает научные исследования и контроль в этих областях. С начала 80-х гг. прошлого века КНР построила метеорологические обсерватории регионального значения в деревне Шандяньцзы в Пекине, в районе Линьань г. Ханчжоу пров. Чжэцзян и на горе Лунфэн пров. Хэйлунцзян. Однако все они не входили в сеть обсерваторий глобальной службы.
В 1987 г. на 10-м Всемирном метеорологическом конгрессе Цзоу Цзинмэн, тогдашний президент Китайского метеорологического управления, был избран председателем ВМО. На этом посту он предложил возложить на Китай обязательства по строительству в стране метеорологической обсерватории глобального значения. В июне 1990 г. китайские метеорологические ведомства проинспектировали несколько потенциальных мест на соответствие требованиям ВМО и выбрали гору Валигуань. Этот выбор одобрили и зарубежные эксперты.
В 1991 г. с экспедицией на горе Валигуань побывал действительный член Китайской академии наук и начальник Китайской академии метеорологических наук Чжоу Сюцзи. Он же провел здесь дальнейшую оценку и активно участвовал во всем процессе появления и развития обсерватории Валигуань. Он рассказывает, что гора Валигуань достаточно высокая, вокруг нее на
сотни километров практически нет жизни и промышленного производства, поэтому это место показательно как с точки зрения географического расположения, так и состояния окружающей среды. Кроме того, здесь есть транзитная станция сотовой связи, проведено электричество, развита транспортная инфраструктура, да и расходы на строительство и эксплуатацию невелики. Все это позволяет реализовывать здесь проект глобальной службы атмосферы, иметь все материально-техническое обеспечение и вести постоянную деятельность.
15 сентября 1994 г. ВМО и правительство Китая объявили, что в Китае начнет работать самая высокогорная обсерватория, в которой будут отслеживать состояние озонового слоя и следить за парниковыми газами. Официально структура начала работать уже через два дня – 17 сентября. «Наблюдение за парниковыми газами требует высокого профессионализма и не допускает небрежения. Поэтому мы с самого начала применяли международные стандарты и тем самым обеспечили точность статистических данных, ведь только за счет этого можно сравнивать наши показатели с мировыми и получать достоверные результаты. Обсерватория Валигуань – проект, который наполняет меня большой гордостью. Считаю его самым ценным за все 71 лет работы в метеорологии», – говорит Чжоу Сюцзи.
Восполнение пробелов
Рассвет только забрезжил, а инженеры обсерватории Валигуань Хуан Цзяньцин и Ван Цзяньцюн уже приехали на рынок у Метеорологического управления пров. Цинхай. Здесь они закупят продукты и поедут на десятидневную вахту в обсерваторию, где сменят своих коллег. В обсерватории дежурят пять команд – по два человека каждая, а сегодня на гору, расположенную более чем в 130 км от рынка, инженеры едут вместе с замдиректора обсерватории Лю Пэном.
Валигуань идеально подходит для отслеживания изменений в концентрации парниковых газов, но работа на высоте 3816 м – всегда вызов для человеческого организма. Здесь дуют сильные ветра, климат засушливый почти без осадков и всегда холодно – с короткими проблесками тепла в июле – сентябре. Хотя большинство сотрудников обсерватории приезжают из административного центра пров. Цинхай г. Синин, расположенного на высоте 2000 м над уровнем моря, даже у них во время вахты в обсерватории возникает высотная болезнь.
Хуан Цзяньцин одним из первых пришел работать в обсерваторию Валигуань и с тех провел здесь уже 28 лет. Каждый день он, как и другие инженеры, повторяет на горе одни и те же действия, которые со стороны могут показаться скучными. Но именно поэтому здесь ежедневно собирают почти 60 тыс. единиц данных и первичных проб. Газовые баллоны и пробы, собранные с помощью мембранных фильтров, ежедневно отправляют в США и Пекин. Все это позволяет на протяжении долгого времени отслеживать состояние атмосферы, в частности за два с лишним десятка лет на основе собранной информации был выстроен график содержания углекислого газа, который назвали «кривой Валигуань». Он отражает изменения концентрации газа в атмосфере и стал большим достижением обсерватории. «Кривая Валигуань» практически полностью совпадает с данными наблюдений атмосферной обсерватории Мауна-Лоа, находящейся на Гавайях США в тысячах километрах от горы Валигуань, и восполнила для ВМО недостаток информации о глобальной атмосфере в Евразии и Китае.
«Наблюдения для “кривой Валигуань” оказались очень успешными. Они показали данные, релевантные для всей планеты, и стали важным источником для изучения климатических изменений. “Кривая Валигуань” также важна для оценки эффективности глобального контроля над выбросами. Когда график выровняется, это будет означать, что поступление углекислого газа в атмосферу достигло пика и больше расти не будет. А когда кривая пойдет вниз, это будет свидетельствовать о достижении углеродной нейтральности, что покажет эффективность контроля над выбросами углекислого газа», – считает действительный член Китайской академии наук, начальник Китайской академии метеорологических наук Чжоу Сюцзи.
Форум глобального экономического развития
ЦЗУН ХЭ
8 марта в Пекине прошел Форум глобального экономического развития, приуроченный к «двум сессиям»: 5-й сессии ВСНП 13-го созыва и 5-й сессии ВК НПКСК 13-го созыва. Форум был организован Управлением КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках, Государственным обществом исследования стратегий инноваций и развития КНР и французским фондом «Будущее и инновации». Непосредственными исполнителями мероприятия выступили Центр вещания на Европу и Азию (издательство «Жэньминь хуабао») и Академия исследований современного Китая и мира при Управлении КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках.
В форуме приняли участие: начальник Управления КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках Ду Чжаньюань, бывший премьер-министр Франции, председатель французского фонда «Будущее и инновации» Жан-Пьер Раффарен, вице- президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, бывший вице-президент Международного валютного фонда Чжу Минь, вице- президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, профессор Института экономики и менеджмента Университета Китайской академии наук Люй Бэньфу, член Комиссии по иностранным делам ВСНП, вице- президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, директор и член отделения международных исследований Китайской академии общественных наук Чжоу Хун, член ВК НПКСК, бывший заместитель председателя Китайской комиссии по регулированию страхования Чжоу Яньли. Темой форума стал «Скачок через пропасть, перезапуск общемирового развития». На мероприятии своим видением будущего и настоящего поделились почти 20 бывших видных политических деятелей, известных экспертов и исследователей из Китая, Франции, России, Индии, Республики Корея и Бразилии.
На церемонии открытия форума начальник Управления КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках Ду Чжаньюань отметил, что продолжающаяся пандемия COVID-19, а также ситуация в Украине оказывают крайне негативное влияние на мировую экономику и добавляют факторы неопределенности, что сказывается на восстановлении глобальной экономики. Спикер также подчеркнул, что китайская экономика, преодолевая различные трудности и вызовы, развивалась позитивно и стала важным двигателем восстановления глобальной экономики. Однако сейчас крайне важно оперативно восстановить мир и обеспечить безопасность. Китай выступает за ускорение реализации инициативы глобального развития и продвижение глобального развития на новом этапе сбалансированности, координации и инклюзивности.
Бывший премьер-министр Франции, председатель французского фонда «Будущее и инновации» Жан-Пьер Раффарен сказал, что в настоящее время глобальное управление сталкивается со многими проблемами: «Мир разделяет общую для всех нас Землю, поэтому лучший способ защитить человечество – это защитить планету». В условиях меняющегося мира человечество жаждет мирного развития, но мир возможен только тогда, когда к нему стремятся все, отметил Жан-Пьер Раффарен.
Вице-президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, бывший вице-президент Международного валютного фонда Чжу Минь отметил, что в докладе о работе правительства Китая намечены основные цели развития на нынешний год, в том числе целевой показатель роста ВВП определен на уровне примерно 5,5%. Следование этой цели будет иметь крайне позитивное и направляющее влияние на развитие китайской экономики и восстановление мировой экономики. Более того, целевой ВВП на уровне примерно 5,5% отражает политическую смелость и ответственность китайского правительства в непростой ситуации сегодняшнего дня. Китай укрепит международное сотрудничество, углубит открытость внешнему миру, улучшит деловую среду, расширит внутренний спрос и будет привлекать иностранные инвестиции, чтобы создать условия, при которых еще большее число стран сможет поделиться возможностями китайского рынка и достигнет общего развития и процветания.
Церемонию открытия форума провел заместитель начальника и главный редактор Управления КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках Гао Аньмин. Он подчеркнул, что развитие мира становится все проблематичнее. Нам нужно найти «противоядие» от COVID-19, оживить экономику, преодолеть разрывы и достичь сбалансированного развития планеты. Экономика Китая, несмотря на проблемы, развивается устойчиво, а темпы ее роста – одни из самых высоких среди крупнейших экономик мира. Китай стал важным двигателем мировой экономики, испытывающей давление эпидемии.
Люй Бэньфу, вице-президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР и профессор Института экономики и менеджмента Университета Китайской академии наук, в своем выступлении сказал, что цифровая экономика содействует экономическому развитию Китая, и это происходит за счет активного строительства информационной инфраструктуры, снижения стоимости обращения товаров и реструктуризации методов производства. Цифровая экономика также может сыграть более заметную роль в развитии мира, однако для этого нам предстоит сгладить неравенство в доступности цифровых технологий, наладить трансграничную передачу данных и разработать общемировые нормы «цифрового управления».
Член Комиссии по иностранным делам ВСНП, вице-президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, директор и член отделения международных исследований Китайской академии общественных наук Чжоу Хун отметила, что важную роль в развитии играют взаимовыгодные проекты в рамках сотрудничества Юг – Юг, а также взаимосвязь в рамках инициативы «Пояс и путь».
Член ВК НПКСК, бывший заместитель председателя Китайской комиссии по регулированию страхования Чжоу Яньли предложил использовать новые возможности для цифровой индустриализации и промышленного цифрового развития, а также отметил необходимость ускорить применение цифровых технологий в финансировании, способствовать развитию реальной экономики и подстегивать качественное развитие цифровой экономики.
Заместитель директора по научной работе Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е. М. Примакова Российской академии наук Александр Ломанов подчеркнул, что опыт развития Китая – это неотъемлемая часть опыта всего мирового сообщества. В 2022 г. Китай придерживается принципа «достижения прогресса при сохранении стабильности», и другие страны тоже могут ставить себе такую же цель.
Экономист Мохаммад Сачиф, генеральный секретарь Индийско- Китайской экономической и культурной ассоциации, сказал, что в условиях неблагоприятного влияния мировой деглобализации на экономический рост и научно- техническое развитие для Индии единственно возможным выходом из ситуации является укрепление экономики.
Экономист Ронни Линс, директор Бразильского центра по изучению Китая, предложил развивающимся странам принимать больше конкретных мер для сокращения разрыва в развитии между государствами, в том числе развивать инфраструктуру, максимально расширять производственные цепочки и цепочки поставок, заботиться о создании инновационных продуктов, готовить специалистов в области новых технологий.
Директор Института по изучению Китая «Сонгюнгван» университета Сонгюнгван Республики Корея Ли Хи Ок, директор Центра изучения китайской экономики и финансов Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР, специально приглашенный профессор университета Тунцзи Лю Синхуа, старший научный сотрудник Центра международных финансов Научно-исследовательского финансового института Министерства финансов РФ Сергей Савинский, замдиректора Корейской организации по содействию торговле и инвестициям Юн Бо Ра и другие ученые и специалисты активно обсудили варианты реагирования на новые вызовы в новых условиях, поговорили о продвижении стабильного восстановления мировой экономики и содействии сбалансированному глобальному развитию.
Программные выступления участников модерировали вице-президент Государственного общества исследования стратегий инноваций и развития КНР Фэн Вэй и глава Академии исследований современного Китая и мира Юй Юньцюань. С заключительным словом выступил Цзян Юнган, директор Центра вещания на Европу и Азию (издательство «Жэньминь хуабао») при Управлении КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках.
Перенос предприятий центрального подчинения
ЧЭНЬ КЭ
Предприятия центрального подчинения играют важную роль в ведущих отраслях и ключевых областях, связанных с национальной безопасностью и жизненными артериями народного хозяйства. Как известно, большая часть их штаб-квартир расположена в столице Китая – Пекине.
Однако в прошлом году значительно ускорился процесс переноса штаб-квартир предприятий центрального подчинения из Пекина в другие районы страны. Совсем недавно штаб-квартиры Китайской корпорации электронной информационной индустрии, Китайской корпорации «Санься» и Китайской судостроительной корпорации были перемещены в Шэньчжэнь, Ухань и Шанхай соответственно, а штаб-квартира недавно созданной Китайской редкоземельной корпорации обосновалась в Ганьчжоу пров. Цзянси. Немногим раньше в прошлом году реорганизованная Китайская корпорация спутниковой сети, холдинг «Синохем», китайская корпорация «Хуанэн» выбрали в качестве места для размещения офисов новый район Сюнъань в пров. Хэбэй.
«Штаб-квартиры предприятий центрального подчинения покидают Пекин – это не только ответ на призыв центрального правительства устранить функции, которые не свойственны столице, но и неизбежный результат реформ и открытости», – отметил Сюй Баоли, научный сотрудник научно-исследовательского центра Комитета Госсовета по контролю и управлению государственным имуществом. По его словам, по мере углубления реформ штаб-квартиры предприятий центрального подчинения перемещаются из национального административного центра, каковым является Пекин, в те места, которые дают им большую жизнеспособность и находятся ближе к целевому рынку и отраслевому центру. И это происходит не случайно, а именно исходя из собственных характеристик таких предприятий: подобное перемещение помогает повысить конкурентоспособность и лучше соответствовать законам развития рыночной экономики.
Устранение функций, которые не свойственны столице
В настоящее время в Китае насчитывается 97 предприятий центрального подчинения, которыми в качестве инвестора управляет Комитет Госсовета по контролю и управлению государственным имуществом. Наличие большого количества штаб-квартир предприятий центрального подчинения сделало Пекин одним из городов, имеющих наибольшее количество штаб-квартир компаний из списка топ-500. Но постепенно стали выявляться многие недостатки. Из-за чрезмерной концентрации большого количества ресурсов в одном городе и в одном месте возникли «болезни большого города», такие как резкий рост населения, серьезные транспортные пробки, сумасшедший взлет цен на жилье и ухудшение состояния окружающей среды, а это в конечном счете значительно увеличило бремя функционирования города. Для самих же предприятий потребности развития, связанные с близостью к рынку, ресурсам, а также к верхним и нижним звеньям производственной цепочки, буквально вопиют о необходимости перемещения головных офисов из столицы страны.
Чтобы разгрузить Пекин от нестоличных функций, в 2017 г. китайское правительство решило запланировать строительство нового района Сюнъань на территории пров. Хэбэй. С прошлого года Сюнъань вступил в важный период «помощи Пекину в деле устранении функций, которые не свойственны столице», одновременно приступив к крупномасштабному строительству: сейчас в новом районе полным ходом идет возведение более 170 ключевых объектов. Для тех штаб-квартир предприятий центрального подчинения, которые покинули столицу и зарегистрировались в новом районе, Сюнъань предлагает самые выгодные цены на земельные участки. По мнению Ли Цзиня, главного научного сотрудника Китайского НИИ по вопросам развития предприятий, это может быть одной из основных причин, по которой таковые штаб-квартиры отдают предпочтение новому району Сюнъань. Данная инициатива также демонстрируетроль правительства как активного сторонника перемещения предприятий центрального подчинения в строящийся район.
Как подчеркнул Цун Лян, замглавы Госкомитета по делам развития и реформ и замглавы руководящей группы по координации развития региона Пекин – Тяньцзинь – Хэбэй, в настоящее время новый район Сюнъань вступил в важный период «помощи Пекину в деле устранения функций, которые не свойственны столице». Начиная с 2021 г. некоторые вузы, больницы и штаб-квартиры предприятий центрального подчинения поэтапно и партиями перебирались из Пекина в Сюнъань. Сейчас здесь обосновались три предприятия центрального подчинения: Китайская корпорация спутниковой сети, холдинг «Синохем» и китайская корпорация «Хуанэн».
С учетом многих факторов
По мнению Ли Цзиня, при перемещении предприятий необходимо комплексно учитывать многие факторы. Принимая во внимание основную стратегию развития страны, следует помнить и о необходимости перемещения предприятий ближе к рынку, к верхним и нижним звеньям производственной цепочки, о переносе в подходящие районы наукоемких предприятий и традиционных предприятий с высоким уровнем концентрации производственных мощностей. В настоящее время кроме Сюнъаня местами приема штаб-квартир предприятий центрального подчинения выступают Шанхай, Шэньчжэнь и Ухань, а штаб- квартира недавно созданной Китайской редкоземельной корпорации обосновалась в Ганьчжоу пров. Цзянси.
Среди всех вариантов переезда Шанхай считается наиболее привлекательным. В сентябре 2021 г. в этом мегаполисе была создана Китайская корпорация электрооборудования, а в декабре из Пекина сюда же была перенесена штаб-квартира Китайской судостроительной корпорации. В настоящее время в городе насчитывается уже восемь предприятий центрального подчинения. Ли Цзинь отметил, что Шанхай находится в дельте реки Янцзы, то есть расположен в самом сердце экономического пояса реки Янцзы, и региональные преимущества города в качестве международного судоходного центра и транспортного узла сочетаются с экономической мощью агломерации и большим количеством высококвалифицированных кадров. Все это превращает мегаполис в идеальное место для приема предприятий центрального подчинения.
Возьмем для примера Китайскую судостроительную корпорацию. Перенос ее штаб-квартиры в Шанхай является естественным выбором, поскольку этот мегаполис не только крупнейший в мире хаб морских контейнерных перевозок, но и самый большой город-узел для всего китайского судоходства, он также является третьим по величине центром мирового судоходства.
Судя по текущей тенденции, Шанхай сможет в ближайшее время принять гораздо большее количество предприятий. Ли Цзинь обратил внимание на то, что концентрация предприятий центрального подчинения в Шанхае, несомненно, соответствует принципу учета рыночных факторов, а также отвечает потребностям Шанхая в реструктуризации производственной цепочки. Из анализа Ли Цзиня следует, что сочетание в мегаполисе ведущих предприятий и традиций образцового города не только улучшит имидж марки «Сделано в Шанхае», но и поднимет отечественное производство оборудования на новый уровень.
Созданная на территории Шэньчжэня прочная база для электронной отрасли смогла привлечь к нему штаб- квартиру Китайской корпорации электронной информационной индустрии, а штаб-квартира китайской корпорации «Санься» вернулась в Ухань пров. Хубэй, где сможет лучше содействовать развитию экономического пояса реки Янцзы практической реализацией национальных ключевых стратегий, например, участвуя в масштабной защите экологической среды реки Янцзы и содействуя подъему всего центрального региона Китая.
«Однако стоит помнить, что большая концентрация предприятий на востоке страны – не самая хорошая тенденция», – отметил Ли Цзинь. Он высоко оценил перенос штаб-квартиры Китайской редкоземельной корпорации в Ганьчжоу пров. Цзянси. Ганьчжоу известен как «редкоземельное царство» и «мировая столица вольфрама». Реорганизация редкоземельной промышленности с концентрацией всех ее частей ближе к местам добычи поможет стране усилить контроль над импортом и экспортом редкоземельных металлов, и, скорее всего, существенно улучшит аспекты технологических инвестиций и облегчит осуществление прорывов в основных технологиях.
Стимулирование местного развития
19 января Комитет Госсовета по контролю и управлению государственным имуществом опубликовал данные о том, что в 2021 г. предприятия центрального подчинения получили операционный доход в размере 36,3 трлн юаней, что на 19,5% больше, чем в прошлом году, а их годовой налоговый платеж составил 2,4 трлн юаней, увеличившись на 20% в годовом исчислении. Все это значительно способствовало дальнейшему росту совокупного объема национальной экономики и ВВП на душу населения.
Для местных властей значение локальной аккредитации штаб-квартир предприятий центрального подчинения не ограничивается лишь моральным удовлетворением от обладания флагманскими предприятиями на своей территории. Как отметил Ли Цзинь, перемещение штаб-квартир предприятий центрального подчинения открыло воистину исторические возможности для местного развития. Эти возможности имеют большое значение как для роста локального производства и реорганизации производственной цепочки, так и для реструктуризации экономики и расширения пространства развития городов.
«При перемещении предприятий центрального подчинения мы должны, учитывая особенности социально- экономического развития всей страны, принимать во внимание задачи регионального скоординированного развития и общего процветания территорий, а также уделять больше внимания экономическому формату, то есть иерархии отраслей экономики», – сказал Ли Цзинь, добавив, что у него есть надежда на то, что и далее все большее количество предприятий центрального подчинения будет перебираться в центральный и западный районы КНР. Если правильно воспользоваться этой возможностью для корректировки экономической структуры и оптимизации размещения отраслей экономики центрального и западного регионов, то можно значительно усилить дальнейшее развитие этих частей страны.
Можно ожидать, что очередной раунд перемещения штаб-квартир предприятий центрального подчинения окажет значительное влияние на текущую архитектонику развития региональной экономики. Ли Цзинь подчеркнул, что ныне Китай формирует современную экономическую систему, и в этот важный момент реконструкции экономического формата, реструктуризации и промежуточной реорганизации национальной экономики начавшийся перенос штаб- квартир предприятий центрального подчинения ускорит ход соответствующих работ.
Украинский пример
Как Украина является анти-Россией, точно так же и Тайвань является анти-Китаем
Валерий Коровин
Власти США примут все возможные меры, чтобы не допустить воссоединения Тайваня с материковым Китаем силовым путём. Об этом заявил помощник американского лидера по национальной безопасности Джейк Салливан. «Наша государственная политика состоит в том, что мы примем все возможные меры, чтобы этого никогда не произошло», — ответил он на вопрос, что сделает Вашингтон в случае попыток материкового Китая силой воссоединиться с Тайванем.
Не надо быть продвинутым аналитиком, чтобы понять: данное заявление представителя американской администрации вызвано событиями на Украине. В Вашингтоне очень беспокоятся о том, что успех российских вооружённых сил по возвращению территории бывшей Украины в состав Большой России вдохновит Китай на осуществление точно такой же специальной военной операции в отношении Тайваня.
Собственно, беспокойство американцев вполне обоснованно. Тайвань для Китая — то же самое, что Украина для России. И Украина, и Тайвань возникли на основе геополитического противопоставления, инициированного Западом.
Украина — это западный проект, с самого начала направленный на то, чтобы оторвать фрагмент от Большой России. Иными словами, Украина есть политический проект, созданный по заказу правительства Австро-Венгрии, позже поддержанный Германией и Польшей, с целью ослабления Российской империи и отторжения от неё части территорий. Изначально проект формировался на мифе, что на юго-западе Российской империи живёт особый народ, а само пространство юго-западной Руси есть не что иное, как Украина, которая во что бы то ни стало должна получить независимость от России.
Но вся украинская мифология изначально создавалась именно для того, чтобы сформировать у границ России прозападный геополитический плацдарм, с которого можно было бы досаждать материковому континентальному государству, грозить, сдерживать. И чтобы в нужный момент натравить это искусственное политическое образование, как бешеную собаку, для того чтобы ослабить, измотать, обескровить врага.
Как Украина является анти-Россией, точно так же и Тайвань является анти-Китаем. Та же самая геополитическая логика: создать у евразийского материкового Китая атлантистский геополитический плацдарм, идеологически выстроенный с обратным знаком, представляющий цивилизацию Запада и реализующий западные идеологические модели. Пикантность ситуации придаёт именно то, что и там и там используются оппортунисты, отщепенцы своего народа, которым с помощью многолетней западной пропаганды внушается мысль, что они «другие».
Русским юго-запада Большой России, в числе которых есть и представители малоросских этносов, и множества других этносов, внушается мысль, что они не только «не русские», но ещё и некие особые нерусские. А чтобы они лучше в это верили, им насаждаются западные ценности, внушается мысль, что они и есть часть Запада, плоть от плоти западной цивилизации.
Правда, подлинное отношение жителей Запада, в частности Европы, к тем, кто принял в себя «украинство», видно уже сейчас: их презирают, их боятся, для жителей европейских городов они представляют большую проблему.
Но точно такое же отношение у высокомерных представителей Запада и к жителям Тайваня: вы, конечно, не Китай, вы особые, вы почти Запад, но только сидите у себя на острове и не высовывайтесь.
В этом лицемерии и цинизме Запада кроется не что иное, как геополитическая логика: континентальным евразийским государствам, которым с точки зрения геополитической науки по определению противостоят морские, атлантистские государства, должны быть противопоставлены их антиподы. Некие отщепенцы и предатели, перешедшие на сторону геополитического врага, то есть на сторону атлантизма, которые должны выводить врагов Запада из себя, нарушать внутреннее равновесие, изматывать, раздражать, верно служа заокеанским хозяевам.
С геополитической точки зрения Украина является ключевым фрагментом Большой России, без которого, по словам покойного Збигнева Бжезинского, Россия перестаёт быть евразийской державой, превращаясь в азиатское региональное государство.
То же касается и Тайваня, стратегическое положение которого является ключевым, так как Тайвань расположен в центре первой цепи островов и узловых точек в Восточно-Китайском море, Тайваньском проливе и Южно-Китайском море. Оттуда осуществляется контроль над судоходством всего региона, а также решаются вопросы безопасности материкового Китая.
Чтобы эти антигосударства эффективнее досаждали своим бывшим братьям, объявленным по воле Запада «небратьями», Запад накачивает их оружием. Для Украины это «святые» Javelin и Stinger, а также всё, что нужно для войны с Россией. Для Тайваня это самолёты-разведчики MQ-9, оборудованные ракетами Harpoon, системы береговой обороны (Harpoon Coastal Defense Systems) и целый спектр продукции от американских производителей. Всё против России и Китая.
И там и там США приняли программы военного партнёрства, и на Украине и на Тайване американские инструкторы готовят специалистов для войны, и там и там грозят санкциями, и там и там обещают сделать «всё возможное», чтобы предотвратить силовое возвращение этих сепаратистских территорий под евразийский геополитический контроль. За последние 70 лет США не прекращали помощь Тайваню, обновляя вооружения и содействуя в управлении армией.
Вот только очевидно, что американская «империя» на излёте, выдохлась и затухает, поэтому-то и угрозы всё менее внятные и всё более осторожные. Что сказал Салливан? «Мы примем все возможные меры». Как-то очень общо и неубедительно. Собственно, Салливан не знает, какие это меры. Ужас (для Салливана) в том, что никто в США, и в первую очередь сам Спящий Джо, не знает, какие это могут быть меры в отношении экономики номер один в мире — Китая. От которого США так зависят.
Однако специальная военная операция на Украине показала: не так страшен чёрт, как его малюют. Меры США против России ограничились набором санкций, которые гораздо больнее ударили по самим США и их союзникам в Европе. И это санкции против государства, для которого экономика — не самая сильная сторона.
Что уж говорить, если США начнут вводить подобные санкции против Китая? Последствия будут в разы более разрушительными. В первую очередь — для глобальной экономики, в основе которой лежит экономика США.
Ну хорошо, допустим, против Китая США не рискнут вводить экономические санкции, а начнут действовать по-другому. Но как? Отключат от SWIFT? Не смешите мой CIPS, ответят китайцы на непонятном высокомерным янки языке. Да им и отвечать ничего не надо англосаксонским дикарям, которые в грязи и дикости рубили друг другу головы, когда Китай уже представлял из себя многотысячелетнюю высокоразвитую цивилизацию с высокодифференцированной культурой и глубокой онтологичной философией.
Военным образом США вряд ли станут грозить держателю ядерной триады, этого янки вообще боятся как огня; не трогают даже Северную Корею из-за подозрений в том, что у неё есть что-то такое ядерное. Что остаётся? Введут эмбарго на продукцию Голливуда, отключат Netflix, Twitter? Вся эта дрянь и так уже давно заблокирована китайским файерволом. Свернут сеть ресторанов McDonalds? По-китайски это 麦当劳. Уйдут бренды западного шмотья? Так их шьют в самом Китае.
Собственно, единственное, что остаётся в арсенале США и их союзников, — это поставки оружия Тайваню для затягивания китайской специальной военной операции и увеличения количества жертв среди представителей тайваньской территориальной обороны. На Тайване, скорее всего, будет и свой Мариуполь, и раздача оружия защитникам Тайбэя, и антикитайская пропаганда, ведущаяся по тем же американским методичкам, что и на Украине. В общем, ничего нового и ничего особенного.
Наблюдая за происходящим на Украине, Китай имеет возможность подготовиться и сделать то, что давно назрело: вернуть Тайвань в родную гавань, потеснив зарвавшихся янки ещё и здесь. А дальше их погонят отовсюду на их остров, где им давно пора заняться собственными проблемами. А то, глядишь, мы тоже решим, что техасцы — это особый народ, а Гавайи — остров свободы, где давно ждут помощи от Китая и русских морских пехотинцев. Китайская Калифорния давно ждёт китайского оружия, а большинство жителей Сан-Франциско вообще не понимают, почему они, в большинстве своём китайцы, должны слушать несвязный бред уставшего от жизни старика из Вашингтона? И это не говоря уже о свободной и независимой Аляске, сто лет стонущей под гнётом американских колонизаторов. Там, среди блеска снегов на фоне северного сияния, русские «Искандеры» могут смотреться особенно красиво.
Публикация: RT
Рукопожатие с пустотой
разброд в Первом мире является прямым следствием нарушения нейронных связей в мозговом центре этого мира – в Вашингтоне
Илья Титов
Наша пресса с самого первого дня с упоением рассуждает о том, что Россия воюет не с Украиной, а со всей мощью НАТО. На полях сражений роль Альянса ограничивается целенаведением, предоставлением разведданных, поставкой вооружений – словом, ничего такого, с чем не справилась бы аналитическая сила Генштаба, оперативная работа офицеров и хладнокровие солдат. Но за пределами украинских фронтов ведётся куда более мощная работа. И если направления информационного, экономического и культурного воздействия всё более или менее понятно, то единого мирового фронта политического давления сформировать так и не получилось. Речь даже не о том, что пресловутый лозунг украинцев «весь мир с нами» полагал под всем миром лишь страны Европы и Северной Америки. Речь о том, что даже среди упомянутых стран наблюдается странный разброд. Возникает ощущение, что некоторые представители этих стран заигрались в либеральную демократию и поверили в собственную ложь – решили, что им позволено высказывать собственное мнение и спорить с решениями начальства. Истории с поставками вооружений, взаимоисключающие заявления европейских чиновников по поводу энергетики, странные слова немецких чиновников, признающих катастрофическое влияние антироссийских санкций на их авторов – всё это создаёт эффект разброда. Этот разброд в Первом мире является прямым следствием нарушения нейронных связей в мозговом центре этого мира – в Вашингтоне.
Многие аналитики по всему миру, говоря про американские внутриполитические проблемы, активно упирают на грядущие в ноябре промежуточные выборы – якобы на них демократов, наворотивших дел в лице Джо Байдена, ждёт разгром и потеря контроля над обеими палатами Конгресса. Несмотря на формальную правильность подобного заключения, интересный нюанс состоит в том, что об этом почти не говорят в американской прессе. Дело не в стандартной и давно привычной любви крупной прессы к Демократической партии: как раз в последнее время они активно критикуют дедушку Джо и даже смеют повышать голос на Камалу Харрис – неслыханный уровень свободы прессы в стране, чьи журналисты отреагировали на кабульское фиаско в прошлом августе лишь слегка выраженным недовольством и разочарованием. О выборах старается лишний раз не вспоминать даже узкий пул медиакорпораций, высказывающих симпатии к республиканцам. Даже Трамп, столь активный в первые три недели украинского кризиса, поумолк и уполз назад в привычное информационное небытие, лишь изредка давая опосредованные комментарии лояльной прессе. В чём же дело? В свете накопившегося груза принципиально нерешаемых проблем и противоречий, как внутри американского общества, так и внутри ещё недавно крепкого альянса защитников американских глобальных интересов, вашингтонская корона становится непосильной ношей. Во главе интересов республиканцев, ещё недавно открыто декларировавших своё желание вернуться в Белый дом в 2024, кажется, становится продление репутационной агонии либералов, ведь выправить событийный фон, окружающий эту агонию, не в силах никто. Тем не менее, двухпартийная система предполагает неизбежный выбор второго варианта в случае провала первого, так что при сохранении действующего курса нежелательная победа республиканцев неизбежна. Рейтинги президента, основывающиеся на опросах общественного мнения, ненадёжны, но других способов отслеживать настроения по отношению к Байдену почти нет. Согласно опросу Квиннипэкского университета, деятельность Джо одобряет лишь треть респондентов – однозначный рекорд для президента, находящегося в начале второго года своего первого срока. Даже Трамп, неустанно критиковавшийся прессой и имевший в острой оппозиции к себе большинство политически активных граждан страны, мог похвастаться на этом этапе 42% одобрения. Украинские метания Джо выступают здесь лишь вишенкой на торте. Так, настойчивые попытки привязать американский рост цен на всё подряд к имени Путина подействовали, если верить всё тем же опросам, лишь на 6% населения. Остальным демагогия Белого дома не так интересна, как пути выхода из топливного, жилищного, энергетического и поднимающего голову продовольственного кризиса. С этим начинаются проблемы.
«Кризис имени Путина» западная пресса всё чаще сравнивает с кризисом 1970-х годов. Но тогда нехватка нефти ударила по экономике, не нёсшей на себе груз громадного количества системных ошибок. Ещё в конце марта в "Блумберге", где, как ни странно, в последнее время появляется всё больше здравомыслящих публикаций, появилась статья, где в которой объяснялось, что «путинский кризис» начал активно проявляться ещё осенью, так что никакой он не путинский. Куда интереснее то, что и байденовским этот кризис тоже нельзя назвать. Кто-то рисует начало временной шкалы сегодняшней и завтрашней рецессии в ударе коронавируса по мировой экономике, кто-то отслеживает его корни в ипотечном кризисе 2007–2008 годов. Наиболее интересной же выглядит версия происхождения нынешнего кризиса в той эпохе, которую всё чаще вспоминают в связи с перспективами падения уровня жизни – к 1970-м. Нефтяное эмбарго, введённое в 1973 году и послужившее причиной роста цен на топливо, имело причину лишь в одном регионе и было обойдено при помощи поставок нефти из СССР. Сегодня спасительного поставщика, готового в таких же объёмах продавать западным странам нефть, попросту нет, а те, что могут компенсировать хоть какую-то часть потерь от ожидающегося прекращения покупки нефти из России, упорно отказываются идти навстречу. Иран, нефтяные монархии Персидского залива, Венесуэла – все они тянут время, отлично понимая уязвимость потенциальных покупателей, ведь каждый день промедления делает вожделенные углеводороды всё дороже. Байден в этих условиях был вынужден наступить на горло зелёной песне, что сопровождала его с самого первого дня выдвижения в президенты. Одним из предвыборных обещаний Джо к энвайронменталистам в стане демократов была клятва не разрешать добычу нефти и газа на землях, находящихся в федеральной собственности. Прошлые две недели нарисовали занятный парадокс: несмотря на бушующий в Китае ковид (в связи с которым падают запросы китайской промышленности) и наступлением тёплого времени года, спрос на газ, а стало быть, и цена на него, вырос. В связи с этим Байден был вынужден разрешить добычу нефти и газа, но при этом с 12% до 19% поднять налог, который должны уплатить все, кто добывает эти ресурсы на федеральной земле. "Нью-Йорк таймс", изначально опубликовавшая новость, вместе с рядом других гигантов либеральной прессы взорвалась россыпью мнений, приписывавших Байдена чуть ли не к республиканцам. Подлый обман вашингтонским старожилом зелёного крыла (тяготеющего всё левее и всё теснее сближающегося с прогрессистами) не будет забыт. Ну а в условиях отсутствия консолидирующего либералов фактора Трампа этот обман и вовсе может стать местом раскола Демократической партии на центристов и радикалов, привыкших в любой непонятной ситуации жечь города.
Три недели назад в России с непониманием восприняли излишне острую реакцию США и стран Запада на варшавскую речь Байдена. В ней, напомню, он на порывах эмоций заявил, что мы (Штаты) не можем позволить этому парню (Путину) оставаться у власти. Евробюрократы, Макрон и ряд крупных американских чиновников осудили такое заявление, что на фоне их же щедрого метания обвинениями в геноцидах и военных преступлениях смотрелось довольно смешно. Андрей Школьников объяснил это тем, что лидеры европейских стран, которые, в отличие от Путина, находятся в прямой досягаемости дяди Сэма, разволновались из-за шаткости собственного положения, вот и призвали Байдена смягчить риторику. События прошедших двух недель показали, что дело не только в этом. Подобные высказывания обязывают предпринимать соответствующие действия или же выглядеть пустословом. 13 апреля Байден заявил, что российские войска совершают на Украине геноцид – американский президент совершил ошибку дешёвых восточноевропейских пропагандистов и упомянул в контексте эмоционального высказывания термин, имеющий строгое юридическое определение. С использованием понятия «геноцид» открыто не согласился даже Макрон, ещё недавно призывавший Россию к ответу за Бучу. Американские разведчики вынуждены были опровергать слова своего президента с помощью анонимных сливов в прессу, а Белый дом встал перед необходимостью усиленно изворачиваться в попытках истрактовать слова своего шефа – сошлись на том, что «геноцид» был лишь личным мнением Байдена. На следующий же день, 14 апреля, Джо на весь мир заявил о готовности поехать в Киев. Личный визит формального руководителя всего западного мира стал бы мощнейшей пиар-победой Украины. В сравнении с этим ни Борис Джонсон, мило прогулявшийся с Зеленским по киевским улицам, ни евроруководители Урсула фон дер Ляйен и Жозеп Борелль, картинно ужасавшиеся чёрным мешкам в Буче, ничего бы не значили. Решение о визите принялись триумфально раскручивать на украинских информационных ресурсах – в фантазиях недобитков из 72 ЦИПсО Байден должен был привезти с собой тяжёлые вооружения, закрытое небо, гарантии неприкосновенности и чуть ли не ядерное оружие. Тем не менее, на следующий же день Белый дом, в чьём пресс-аппарате последнее время круглосуточно работают на износ, опроверг это заявление – поездка Байдена в Киев не планируется. Вместо него вроде бы уже скоро должен приехать госсекретарь Блинкен, но такого мощного эффекта визит малоизвестного пиджака не произведёт. Пока что Блинкен занят – прошлая неделя ознаменовалась его боданием с индийскими властями. Вашингтон и Нью-Дели последовательно обвинили друг друга в нарушении прав человека после того, как визит Блинкена и его встреча с индийским министром иностранных дел Субраманьямом Джайшанкаром не закончились ничем. Помимо взаимных обвинений, интересна была и обиженная интонация крупных публикаций в "Экономисте" и в "Уолл-стрит джорнал" – рупорах финансовой элиты Британии и США. Две медиакомпании написали об отказе Индии вводить санкции против РФ или хотя бы осуждать действия Москвы, что в глазах упомянутых СМИ однозначно свидетельствует как о ненадёжности восточных стран, так и о неспособности США заинтересовать их. Характерная черта метаний американской дипломатии по Азии – Блинкен в конце марта уже летал в Израиль, Марокко и Алжир в попытках договориться о более явной поддержке американского курса, но те визиты также ни к чему не привели. Даже пакистанский мятеж, в котором смещённый премьер Имран Хан так активно обвиняет США, пока не привёл к явному и выгодному Штатам результату – Хан собирает с каждым разом всё более впечатляющие толпы сторонников, так что парламентский кризис далёк от завершения, несмотря на то что новое правительство вовсю принялось бить по афганским лагерям беженцев, накаляя обстановку в регионе и действуя в интересах далёкого Вашингтона. Вместе с этим США идут на обострение на китайском фронте. Министр финансов США Джанет Йеллен 13 апреля попросила у Китая прекратить российско-украинский конфликт, а не то Китай будет лишён своего высокого положения в мире. Китай устами своей главной англоязычной газеты "Глобал таймс" ответил Йеллен указанием на то, что это самое высокое положение гарантировано не благосклонностью США, а его собственной силой. Вместе с этим пару недель назад на Тайвань собиралась Нэнси Пелоси – спикер Палаты представителей и формально третий человек в иерархии государственных должностей США. Китайцы выразили протест и пригрозили последствиями, так что Нэнси была вынуждена очень вовремя заразиться ковидом и отменить свою поездку. Вместо неё на остров в Тихом океане высадился десант ястребов чуть менее высокого полёта. Пятеро республиканцев и один демократ прилетели на Тайвань 14 апреля, а самым известным из группы парламентариев был сенатор Линдси Грэм, в первую неделю украинского кризиса предложивший решить его физическим устранением Путина. Грэм призвал заставить Китай «заплатить высокую цену за поддержку России». За сенатором нет толпы пиарщиков наподобие той, что старательно подчищает оговорки и нелепости Байдена, так что слова одного из последних американских ястребов попали в прессу ровно в том виде, в каком были сказаны. Здесь случилась ровно такая же ситуация, как с варшавской речью президента – китайцы ничуть не удивились словам беснующегося Грэма (хотя и дежурно выразили протест против факта визита), а вот в Штатах СМИ принялись осуждать республиканца за излишнюю грубость. Запоздалое нежелание прослыть пустословом нельзя воспринимать как намёк на желание реально смягчить риторику, но можно трактовать как намерение подкрепить эту риторику чем-то внушительным. Чем-то, на что современные Штаты более не способны.
На минувшей неделе интернет-хохмачи со всего мира принялись острить над старымпрестарелым президентом США. После произнесения уделившей порядочно внимания украинской проблеме и «кризису имени Путина» речи в Сельскохозяйственном и техническом университете Северной Каролины Джо отошёл от трибуны и протянул для рукопожатия руку пустому месту. На первый взгляд, очевидно, что он тянул руку к кому-то из толпы зрителей, но мгновение растерянности Джо тут же разошлось по мемам. Одни пририсовывали ему Франклина Рузвельта, вытаскивавшего Штаты из Великой депрессии, другие фотошопом добавляли Ельцина, третьи утверждали, что только президент разглядел человека-невидимку. Многие шутили, что это Америка тянет руку своим верным союзникам. Так или иначе, странные заявления Байдена и его чудное поведение опять заставило публику говорить о том, что вашингтонский старожил сходит с ума и не может занимать столь высокий пост. Кажется, что дело в другом. Крупные СМИ присоединились к кампании раскрутки этих странностей, они довольно жёстко критикуют президента-демократа, что казалось невозможным во времена Обамы и первого года срока Джо. Всё выглядит так, словно задумка состоит в отведении всеобщего недовольства от громадной партийной структуры на конкретного человека. Для успеха подобной стратегии Вашингтону понадобится громкий инфоповод, способный консолидировать вокруг Демократической партии активный либеральный электорат и смягчить поражение на выборах – им как обычно может стать новая череда убийств, избиений, суровых задержаний и случаев полицейской жестокости по отношению к чернокожим. Может статься, в ближайшее время стоит ждать раскрутки историй новых Джорджей Флойдов.
Заседание президиума Правительственной комиссии по повышению устойчивости экономики в условиях санкций
Совещание прошло в режиме видеоконференции.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вчера Президент провёл совещание по экономическим вопросам и особо отметил, что необходимо не допускать ухудшения положения граждан и бизнеса.
Правительство продолжает принимать меры для повышения устойчивости экономики в условиях санкций.
Начну с поддержки системообразующих предприятий. За их состоянием Правительство следит особенно внимательно. Ведь речь идёт не только о крупных проектах и больших инвестициях. Эти компании обеспечивают высокую занятость и влияют на ситуацию у многих смежников.
Для таких организаций Правительство разработало специальные программы льготного кредитования. Финансы идут в первую очередь на пополнение оборотных средств. Сейчас крайне важно дать нашим ведущим производителям возможность оперативно перестроить работу и найти новых поставщиков или покупателей.
Решения готовятся поэтапно и с учётом специфики конкретных отраслей. Они уже охватили сферы промышленности, торговли и агропромышленного комплекса.
Предусмотрены и меры по поддержке жилищно-коммунального хозяйства. Одним из значимых факторов, сдерживающих дальнейшее развитие отрасли, является сильный износ сетей, из-за чего нередко происходят аварии и существенные потери коммунального ресурса, а наши граждане в результате периодически сталкиваются с непредвиденными расходами и бытовыми неудобствами.
На необходимость системных решений по проблеме изношенности сетей ЖКХ ранее указывал Президент.
Главная причина сложившейся ситуации – низкая доходность проектов по их обновлению. Что требует немалых затрат, а окупаемость невысока.
Правительством принято решение о предоставлении дешёвых кредитов на капитальный ремонт коммунальных сетей. Ставка по ним составит лишь 3% годовых. Также по этим видам работ с 100 млн до 10 млн рублей будет снижена минимальная стоимость проекта, которая требуется для получения займа Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.
Рассчитываем, что подобный шаг позволит повысить надёжность и качество коммунальных услуг, привлечёт к развитию этого сектора больший интерес бизнеса и дополнительный капитал.
Ещё одна мера касается инвестиционных программ в сферах тепло- и водоснабжения, а также водоотведения. В условиях нынешней ценовой турбулентности профильным предприятиям необходимо время для уточнения своих планов, исходя из стоимости оборудования.
Поэтому предполагается максимально продлить срок корректировки таких документов в этом году. Установить его практически вплотную к завершению тарифной сессии, сдвинув до 30 ноября.
Тогда компании смогут точнее определять приоритетные инвестиционные мероприятия и предпринимать необходимые действия для выполнения производственной программы.
Разумеется, в сферах строительства и жилищно-коммунального хозяйства Правительство прорабатывает меры не только по поддержке бизнеса, но и наших граждан, покупателей квартир и получателей бытовых услуг.
Ранее Правительство уже сделало ряд шагов по сохранению льготных ипотечных программ. В рамках дополнительного пакета принято ещё одно решение, которое направлено на раскрытие информации о полной стоимости ипотечного кредита.
Зачастую банки не включают в неё страховку, но заёмщик такие расходы всё равно несёт.
Полное раскрытие всех услуг покажет людям реальную стоимость кредита. А банкам придётся уже более открыто конкурировать друг с другом, чтобы привлечь заёмщиков. Ведь граждане смогут оценить все расходы и обратиться туда, где им предложат более выгодные условия.
Ряд мероприятий в новом, дополнительном пакете направлен на поддержку регионов. Планируем расширить её для закупок лекарств и медицинских изделий, которые граждане получают в больнице бесплатно.
Несмотря на изменение стоимости препаратов, медицинская помощь должна оставаться качественной и доступной людям в любых обстоятельствах. Это один из основных приоритетов работы Правительства.
Важно постоянно контролировать ситуацию и корректировать размер индексации федеральной поддержки, направляемой в адрес территориальных фондов обязательного медицинского страхования, исходя из условий, которые сложатся на тот момент.
Коллеги!
По всем перечисленным предложениям из дополнительного пакета принципиальные решения приняты.
Одновременно необходимо внимательно следить за ходом реализации уже действующих мер, оперативно реагировать на изменения в экономике и вовремя корректировать параметры принятых программ.
Подготовлено уточнение правил по поддержке промышленных и торговых системообразующих предприятий. Для них предполагается увеличить предельный размер займа до 30 млрд рублей.
Сегодня обсудим ещё один набор мер. Среди них – снижение регуляторных ограничений и стимулирование деловой и инвестиционной активности, поддержка транспорта, агропромышленного комплекса, строительной индустрии, а также сферы физкультуры и спорта.
Рассчитываем, что эти предложения помогут быстрее адаптировать экономику к новым условиям. Достойно пройти этот период. Найти ответы на современные вызовы.
Перейдём к обсуждению.
Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), пожалуйста, расскажите, как идёт работа по принятым решениям.
М.Решетников: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!
Я несколько слов о текущей ситуации скажу. У нас ситуация в финансовом секторе остаётся стабильной: рубль на прошлой неделе торговался около 80 рублей за доллар США, считаем эти показатели обоснованными в текущих условиях. Снижается и доходность по ОФЗ.
В банковском секторе ситуация также стабильная, хотя нам пока не удаётся в полном объёме преодолеть охлаждение кредитования экономики.
На потребительском рынке ушёл ажиотажный спрос. Данные оборотов контрольно-кассовой техники показывают, что мы находимся на уровне чуть ниже докризисного по оборотам на потребительском рынке. Более того, у нас приобретение товаров длительного пользования – муки, сахара, растительного масла, соли – за прошедшую неделю было на четверть ниже, чем на эталонной докризисной неделе. Это всё привело к восстановлению запасов в розничных сетях, они у нас восстановились до уровня середины февраля.
Одновременно с этим замедляется инфляция: за неделю со 2 по 8 апреля цены выросли на 0,66%. Напомню, в начале марта цены повышались темпом более 2% в неделю. Данные о прошедшей неделе Росстат предоставит завтра, но уже сейчас по данным ККТ мы можем судить о том, что произойдёт существенное замедление инфляции, – данные контрольно-кассовой техники позволяют оперативно об этом судить.
Таким образом, экономика выдержала первый удар санкций, мы получили необходимое время на перестройку производственных цепочек, логистики и на структурные изменения в экономике. Во многом это результат тех мер, которые были оперативно приняты и реализованы по поручению Президента Российской Федерации Правительством и Банком России. На сегодняшний момент план первоочередных действий насчитывает уже 250 мер, из которых по 193 мерам подготовлены и приняты все необходимые решения.
Какие это блоки вопросов? Первое – это поручение максимально упростить ведение бизнеса внутри страны. Здесь одна из ключевых мер – введение моратория на проверки бизнеса. Впервые мы его применили в таком объёме для всех российских компаний: и для малого бизнеса, и для среднего, и для крупных, и для крупнейших компаний. Всего по состоянию на вчерашний день отменено более 217 тыс. проверок, в том числе отменены все внеплановые проверки, которые контрольные органы начали до 10 марта, и две трети плановых проверок. В среднем с момента введения моратория еженедельно сейчас проверок по стране проходит в семь раз меньше, чем в те же недели 2021 года.
Во-вторых, мы продлили для 140 тысяч предпринимателей сроки исправления нарушений по ранее проведённым проверкам, запретили привлекать бизнес к административной ответственности без факта проведения проверки, должным образом оформленного. А чтобы решения Правительства выполнялись, мы запустили обратную связь: специальный адрес электронной почты, а также используем действующую систему досудебного обжалования. Пока к нам пришла по этим каналам одна жалоба, она касалась пекарни в Кирове, которую хотели оштрафовать за нарушения региональных правил – там две вывески было на одном здании. После вмешательства решение по КоАП было отменено. Это показывает, что система в целом работает. И мы проводим регулярные встречи с бизнесом, а также, по Вашему поручению, координационный центр регулярно делает опросы, в том числе три опроса прошло с конца марта и в апреле. Мы получили подтверждение, что предприниматели знают об этой мере. Более 50% опрошенных считают её самой эффективной из реализованных.
Не менее важная мера – это продление автоматом лицензий и разрешений, то, о чём мы неоднократно говорили: свыше 2,5 млн документов более чем по 150 видам деятельности автоматически продлены. По итогам опросов две трети предпринимателей позитивно оценивают эту меру – продление лицензий.
Ещё одно решение – это упрощение процедур ввоза продукции и её выпуска на рынок, в том числе и в результате производства, в рамках технического регулирования. Так, на год продлены сроки действия 25 тыс. сертификатов и 332 тыс. деклараций. Введён также упрощённый режим декларирования. За три недели в рамках упрощённого режима декларирования, когда мы по факту перешли от сложных процедур лабораторных испытаний к упрощённым процедурам выпуска продукции на рынок, зарегистрированы 422 декларации, из них 95% – это импорт продукции, чего мы и хотели добиться, чтобы больше импортировалось новой продукции. При этом почти половина – это продукция из Китая. По видам товаров это и низковольтное оборудование, и бытовые товары, и одежда, и косметика. Есть конкретные примеры: предприятие из Москвы, используя эту упрощённую декларацию, ввезло партию блоков питания для производства светодиодных светильников. Крупный поставщик импортной одежды для нескольких сетевых магазинов, используя упрощённое декларирование, сократил на две недели время попадания товаров на полки. 400 деклараций – это 400 конкретных примеров, и мы видим, что темп очень хороший, то есть эта мера востребована.
Отдельный блок вопросов – это отмена обязательных требований, которые должны были вступать в силу с этого года или со следующего. Однако подготовка к этому требовала значительных и временны́х, и материальных затрат, поэтому мы отложили эти требования – что-то на год, что-то больше. Михаил Владимирович, Вы подробно об этом говорили на отчёте в Государственной Думе.
Второй блок задач, который мы решаем в рамках плана, – это бесперебойная работа предприятий, доступность финансирования для пополнения оборотных средств. И здесь первое и, наверное, самое главное направление – это льготное кредитование предприятий. Всего планируется реализовать более 20 различных программ льготного кредитования, общий портфель для корпоративного сектора составит более 3 трлн рублей. На сегодняшний момент уже работают, то есть реально идут выдачи, по девяти программам: программы для малого, среднего бизнеса, программы поддержки системообразующих предприятий, сельхозпроизводителей, программы агролизинга. Выдано кредитов на сумму более 260 млрд рублей. При этом более половины выдано за последнюю неделю, то есть у нас темп действительно существенно увеличился по реализации этих программ.
При этом очень важное решение, почему эти программы так активно запустились и интенсивно развиваются: государство разделило с банками риски кредитования реального сектора экономики и системообразующих компаний. Было принято беспрецедентное решение о выдаче поручительств Внешэкономбанка, по сути это государственные гарантии на 50% портфеля банка тех кредитов, которые предоставляются системообразующим предприятиям. При этом банк может в ряде случаев даже увеличить долю покрытия. Без этого таких бы темпов не было, и на сегодняшний момент договоры по поручительствам более чем на 100 млрд уже подписаны, ещё порядка 300 млрд находятся на финальной подписи. Ещё раз подчеркну, лимит у нас 800 млрд рублей.
При этом в промышленности за две недели заключены кредитные соглашения общим объёмом почти на полтриллиона рублей. Фактические выдачи – свыше 100 млрд рублей. В ВПК заключены договоры на сумму 70 млрд рублей, выдано 24 млрд рублей. Также утверждена программа кредитования системообразующих предприятий в энергетике. Минэнерго обещает начать выдачи уже на следующей неделе. Поддерживаем и малый, и средний бизнес. Чтобы покрыть операционные расходы субъектов МСП, запущены четыре программы, общий объём кредитования – 1 трлн рублей. По всем уже идут выдачи. Заключены соглашения на 124 млрд рублей, на руках у бизнеса уже почти 100 млрд. Ещё на 170 млрд рублей реструктурированы ранее выданные кредиты. То есть у нас программа реализована уже почти на 30% по МСП.
Работа ведётся и в отраслевом разрезе, очень важная программа, чтобы не допустить, в частности, срыв посевной кампании, – это льготное кредитование сельхозпроизводителей. На 26 млрд рублей также уже выдано кредитов.
И на прошлой неделе у нас запустилась программа агролизинга. «Росагролизингом» сейчас начата покупка сельхозтехники, уже закуплено более 70 единиц сельхозтехники из плана в тысячу.
Параллельно ведётся реструктуризация кредитов по плавающим ставкам. Я напомню, у нас в результате резкого подъёма ключевой ставки процентные платежи многих компаний существенно увеличились. Был принят специальный закон, который позволяет ввести переходный период. И за три недели крупный бизнес воспользовался переходным периодом, чтобы реструктурировать задолженность уже более чем по 7% всего портфеля. По оценкам, более 800 млрд рублей реструктурировано именно кредитов с плавающей ставкой.
Ещё одна важная мера – это запуск льготной ипотеки для граждан на новых параметрах. На сегодняшний момент в банках уже идёт приём и одобрение заявок.
Принят ряд налоговых послаблений, самым крупным из которых является перенос на месяц срока уплаты авансового платежа по налогу на прибыль организаций за март 2022 года. Почти 0,5 трлн рублей компаниям на этот месяц высвобождено.
Также мы даём возможность российским компаниям и капиталу вернуться в страну. Для этого был запущен очередной, четвёртый, этап амнистии капиталов и существенно упрощены условия для переезда в специальные административные районы. Мы видим, что уже за эти четыре недели возвратилось 14 компаний и порядка 20 компаний, которые сейчас работают, проявили интерес. Это благодаря тому, что изменились требования по возрасту компаний, по срокам инвестирования на территории страны, по освобождению от проверок, то есть режимы крайне привлекательны для возвращения. Очень важный канал поступления средств в экономику – это бюджетные расходы, главным из которых для бизнеса являются государственные закупки и исполнение госконтракта. Здесь мы существенно упростили процедуры по государственным закупкам и закупкам компаний с госучастием, дали возможность авансировать бизнесу от 50 до 90% стоимости контрактов при условии казначейского сопровождения. Кроме того, теперь заказчики имеют право списать штрафы по контрактам, а также сократились сроки оплаты по контрактам с 30 до 7 дней. Мы видим, что эти нормы активно применяются, особенно в регионах. У нас 69 регионов сообщили, что уже заключили более 1200 контрактов на сумму более 60 млрд рублей именно по новым правилам.
Если в целом говорить о госзакупках, то по состоянию на 17 апреля общий объём заключённых госконтрактов с начала года составил 2,4 трлн рублей – это на 11% больше аналогичного периода прошлого года.
Третий блок задач касается обеспечения зелёного коридора в импорте и максимального упрощения и ускорения всех процедур здесь. Правительством упрощён ввоз продукции в страну. Благодаря плотной работе с Евразийской комиссией обнулены до 30 сентября пошлины на 15% объёма всего нашего импорта. Сейчас решение работает почти по 100 товарным группам, в ближайшее время, буквально на следующей неделе, вступит в силу решение ЕЭК, которое распространят ещё на 1100 товарных позиций, и нулевая пошлина будет применяться автоматически при подаче таможенной декларации.
Тема импорта, равно как и тема экспорта, напрямую связана с вопросами логистических цепочек грузовых поставок. Здесь надо отметить, что на еженедельной основе проходят заседания оперативного штаба Минтранса совместно с регионами. За период работы этим штабом было рассмотрено почти 2400 адресных запросов, из которых 2250 проблем, обозначенных органами власти, субъектами, компаниями, физическими лицами, решены.
31 марта также состоялось большое совещание у Президента о поддержке авиаотрасли, где было принято беспрецедентное решение о поддержке внутренних перевозок на сумму более 110 млрд рублей. Это действительно позволит существенно изменить ситуацию.
Необходимо отметить большую работу в сфере железнодорожного транспорта. Были смягчены ранее действующие правила недискриминационного доступа: они отменены и заменены более гибкой системой, которая позволит в опережающем порядке и вывозить из страны более дорогие и выгодные для экономики экспортные грузы, и привозить сюда продукцию с большей добавленной стоимостью, необходимый нам импорт.
Дополнительное решение, которое уже принято и реализовано, – это поддержка инвестпрограммы «РЖД» на развитие магистральной железнодорожной инфраструктуры на сумму 250 млрд рублей.
В завершение несколько слов о рынке труда. Ситуация там в целом стабильная. За прошедшую неделю несколько сократилось количество рабочих мест в зоне риска. Вместе с тем, конечно, по отношению к 4 марта у нас число работников, которые находятся в режиме неполной занятости, простое или отпуске за свой счёт, несколько увеличилось – на 50 тысяч по сравнению – и достигло 250 тысяч человек. Но это произошло за счёт двух сфер – это воздушные перевозки, что вполне объяснимо, и автомобильная промышленность. При этом сейчас там ситуация в целом стабилизирована, и ни роста безработицы, ни каких-то других проблем мы пока не видим.
Активно работает Министерство труда и социальной защиты: у нас в рамках антикризисного плана предусмотрено более 25 млрд рублей для организации оплачиваемых временных работ, а также 13 млрд рублей для переобучения ищущих работу граждан. Эти программы запущены, 81 соглашение с субъектами заключено. То есть вся необходимая инфраструктура здесь развёрнута, но пока текущая ситуация на рынке труда делает эту работу не в полной мере востребованной, что, наверное, и хорошо.
Мы регулярно продолжаем рассматривать вместе с бизнесом, с регионами дополнительные меры поддержки, в том числе и сегодня будут такие меры рассмотрены, ситуацию мониторим и активно работаем. Михаил Владимирович, все оперативные вопросы Вам докладываются, и решения находятся.
М.Мишустин: Спасибо, Максим Геннадьевич!
Коллеги, очень важно контролировать точность, сроки исполнения всех принятых решений в рамках плана первоочередных действий, отслеживать их влияние на развитие различных отраслей нашей экономики, на жизнь людей и вовремя реагировать, когда начинаются какие-то отклонения или появляются новые вызовы. Если нужно – оказывать дополнительную поддержку.
Пожалуйста, Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), расскажите, какова ситуация с бюджетом в контексте принимаемых мер и подробнее о том, что делается для поддержки финансового сектора в целом.
А.Силуанов: Уважаемый Михаил Владимирович!
Остановлюсь на двух вопросах.
Первый вопрос, как Вы и поручили, это обеспечение финансовой и ценовой стабильности. И второй вопрос: хотел бы доложить о финансовом наполнении плана мероприятий по повышению устойчивости экономики в условиях санкционного давления.
Первый вопрос – обеспечение финансовой и ценовой стабильности. Мы видим, что вернулось доверие к банковской системе. Стабилизировалась ресурсная база. Почти 90% вкладов вернулось в банки из ушедших в конце февраля. Это порядка 2,4 трлн рублей.
Кроме того, курс рубля вернулся к уровням до введения масштабных санкций. Текущий счёт платёжного баланса укрепляется, а это даёт возможность постепенно смягчать и ограничения по капитальным операциям.
Замедляется инфляция. Темпы инфляции постепенно снижаются благодаря стабилизации на финансовых рынках.
Финансовая стабилизация положительно влияет и на процентные ставки в экономике. Долгосрочные ставки по облигациям федерального займа снизились до 10,5%. Мы ожидаем дальнейшее снижение этого показателя по мере снижения инфляции.
Банк России приступил к снижению процентных ставок, не создавая каких-то рисков для инфляции. Дальнейшее замедление инфляции будет способствовать и снижению процентных ставок в экономике, соответственно, и доступности кредита для расширения предпринимательской деятельности.
В целом укрепление финансовой стабильности создаёт основу для устойчивого развития, несмотря на беспрецедентное внешнее давление.
Теперь несколько слов о финансовом обеспечении плана мероприятий. В целом финансовое обеспечение плана превышает 2,5 трлн рублей. Здесь учтены бюджетные ассигнования, средства Фонда национального благосостояния, а также налоговые преференции, которые мы приняли.
Реализуются меры поддержки системообразующих предприятий, в отдельных отраслях системообразующих, малых и средних предприятий. Об этом Максим Геннадьевич (Решетников) сказал. Запущены программы льготного кредитования. Расширены программы для МСП. Мы реализуем программы мер по отдельным приоритетным отраслям и секторам экономики.
Предусмотрены и изменения налогового законодательства. Они уже реализуются – в части отсрочки по упрощённым системам налогообложения для предпринимателей, малого и среднего бизнеса, отсрочки по налогу на прибыль, ускорения возмещения налога на добавленную стоимость.
Предусмотрены в рамках плана средства на реализацию мер поддержки рынка труда. В первую очередь речь идёт о помощи сотрудникам компаний, где есть риск потерять работу. Средства предусмотрены также и на переобучение сотрудников.
В мае начнутся новые выплаты на детей для семей с невысоким доходом. На это также предусмотрены средства в бюджете.
Финансирование идёт ритмично. Уже в I квартале текущего года расходы федерального бюджета возросли по сравнению с уровнем соответствующего периода прошлого года на 20%. Это самый быстрый рост расходов за последние годы. При этом мы очень аккуратно относимся к финансовым мерам. Делаем это сбалансированно, с тем чтобы выдержать баланс между финансовой поддержкой и сохранением финансовой и ценовой стабильности.
М.Мишустин: Спасибо, Антон Германович.
Сейчас многим предприятиям нужна финансовая помощь через льготные кредиты, ускоренную оплату работ или авансирование. И конечно, необходимо выделять все предусмотренные ресурсы и следить, чтобы они расходовались на утверждённые цели.
Сергей Семёнович (обращаясь к С.Собянину), пожалуйста, расскажите подробнее о принимаемых мерах и координации оперативных решений на региональном уровне.
C.Собянин: Добрый день, Михаил Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Во всех регионах созданы комиссии по устойчивому развитию экономики, которые возглавляют главы субъектов. Утверждены планы действий в сложной ситуации, в которой находится экономика. Обеспечено взаимодействие с предприятиями, организациями, общественными организациями бизнеса и по вертикали – с министерствами и ведомствами Правительства Российской Федерации. Хотел бы поблагодарить коллег за то, что они активно отзываются на предложения, которые поступают из регионов.
Сформированы региональные и федеральные перечни системообразующих предприятий, по которым запущены региональные и федеральные программы поддержки – как оборотного капитала, так и инвестиционной активности предприятий.
Согласен с Максимом Геннадьевичем (Решетниковым), что в настоящее время мы видим активизацию банков и программ по субсидированию кредитных ставок. За прошедшую неделю действительно произошёл если не перелом, то высокая динамика поддержки предприятий и запуска кредитования как малого и среднего бизнеса, так и системообразующих предприятий.
Тем не менее по ряду отраслей пока такие меры не приняты – мы об этом говорили. Надеюсь, что на этой неделе мы эти решения примем.
Приняты решения по 44-му закону по всем регионам. Изменения, которые были разрешены федеральным законодателем. Приняты решения по единому поставщику. Авансирование государственных контрактов – практически по всем регионам. Это позволило увеличить и ускорить процедуры доведения средств до бизнеса, с одной стороны, с другой стороны – дать им оборотные средства, для того чтобы они могли не брать эти деньги у банков, не утяжелять экономику и обеспечить бюджетный государственный контракт.
Усилены программы импортозамещения, которые были традиционно в регионах. Теперь мы понимаем, что задачи по импортозамещению просто другие – другого уровня, глубины и качества. Совместно с министерствами и ведомствами такие программы серьёзно корректируются. И в среднесрочной перспективе должны вылиться в полноценные программы развития отечественной продукции.
Как уже было сказано, один из больших и серьёзных вызовов – это проблема занятости. Мы видим некую волатильность на рынке труда, тем не менее каких-то сверхкритических явлений нет. Более того, программы, запущенные Минтрудом, действуют. Параллельно запускаются программы и мониторится ситуация со стороны регионов. Каких-то критических ситуаций в настоящее время нет. Тем не менее мы должны держать руку на пульсе.
В целом ведётся мониторинг ситуации в регионах. Каждую неделю в рабочую группу Госсовета поступают десятки новых предложений. Мы с коллегами активно отрабатываем. Благодарю всех, кто принимает участие в рабочей группе, за быструю и активную реакцию на предложения, которые поступают от регионов, что чрезвычайно важно в нынешней ситуации.
М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович. Важно продолжать совместно с главами регионов мониторить ситуацию на местах, поддерживать бизнес в текущих условиях. Чтобы он быстрее адаптировался, как Вы сказали, и все проекты работали без сбоев. Конечно, помогать людям, которые столкнулись с потерей работы или другой трудной жизненной ситуацией, помочь им быстрее восстановить доход.
Многие меры Правительство разрабатывало и реализует совместно с Банком России.
Владимир Викторович (обращаясь к В.Чистюхину), хочу попросить Вас рассказать о шагах, которые предприняты по линии Центрального банка. Пожалуйста, Вам слово.
В.Чистюхин: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Основной пакет мер Банк России принял в первые дни после введения санкций для борьбы с крайне высокими рисками финансовой стабильности и для необходимости обеспечения непрерывности функционирования финансового рынка.
Так, к 28 февраля мы повысили ключевую ставку до 20% годовых и практически одновременно после блокировки части резервов ввели элементы валютного контроля за движением капитала для предотвращения оттока валюты из страны.
Чтобы рыночная волатильность не привела к банкротству участников рынка и к эффекту домино, были приостановлены торги в большинстве секций биржевой торговли. Также оперативно были приняты масштабные регуляторные послабления для банков и распущены макропруденциальные буферы.
В целях создания необходимой перестраховочной ёмкости в 10 раз был увеличен капитал Российской национальной перестраховочной компании, которая фактически заместила собой в большом количестве случаев иностранных перестраховщиков. Также были введены кредитные каникулы для физических лиц и малого и среднего бизнеса.
В последние недели мы сосредоточили работу на уточнении мер поддержки и смягчении нашей политики в тех сферах, по тем направлениям, где риски финансовой стабильности перестали нарастать. Так, Банк России с 11 апреля снизил ключевую ставку до 17%. При этом мы допускаем дальнейшее снижение ключевой ставки на ближайших заседаниях.
Проведённое ранее повышение ключевой ставки прекратило отток средств со счетов граждан, значительная часть наличных рублей, которые граждане снимали со своих счетов, уже вернулись в банки. Продолжился рост депозитов.
На бирже постепенно были возобновлены торги всеми основными инструментами, стабилизировалась ситуация на валютном рынке, курс рубля укрепился, его волатильность снизилась.
В этих условиях мы посчитали возможным отменить часть ограничений на операции с иностранной валютой и для внешнеэкономической деятельности. В частности, была отменена комиссия 12% на покупку валюты через брокеров. Также отменены требования к банкам ограничивать курсовую разницу по операциям купли-продажи валюты, кроме импортёров, для которых эта мера является защитной. Для них курсовая разница действительно установлена в размере не более двух рублей.
Также мы смягчили правила валютного контроля по внешнеторговым контрактам, отменён 30-процентный лимит по авансовым платежам для контрактов с нерезидентами в сфере транспорта, туризма, ремонта и обслуживания зданий и оборудования.
Банк России продолжает вводить дополнительные регуляторные послабления для банков, чтобы они могли кредитовать сделки, проведение которых необходимо в текущих условиях.
В частности, речь может вестись о финансировании сделок по выкупу российскими резидентами акций у нерезидентов, которые решили продать свой российский бизнес.
Регуляторные послабления вводятся и не для банковских финансовых организаций. Так, в целях расширения страхования были смягчены требования к капиталу страховых компаний. Для обеспечения доступности платёжных сервисов Банк России увеличил максимальный размер одной операции в системе быстрых платежей с 600 тыс. до 1 млн рублей. Эта мера, которая вступает в силу с 1 мая, касается как переводов, так и платежей через СБП.
Уже идут выдачи кредитов, и коллеги об этом говорили, в рамках антикризисных программ льготного кредитования МСП. Эти программы были разработаны Банком России во взаимодействии с Правительством и направлены на финансирование оборотных средств на срок до одного года и инвестиционных кредитов на срок до трёх лет. На 10 апреля по двум программам новых кредитов выдано более 4 тыс. на сумму свыше 38 млрд рублей, реструктурировано более 2 тыс. кредитов на сумму 138 млрд рублей.
Банками за месяц дополнительно реструктурировано почти 170 тыс. кредитов физических лиц по собственным программам реструктуризации и свыше 31 тыс. кредитов по закону о кредитных каникулах. Мы проводим постоянный мониторинг развития ситуации, готовы оперативно реагировать, принимать дополнительные меры при необходимости.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > premier.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4038736
Михаил Мишустин
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter