Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Хочу уметь и умнеть

Прием в колледжи в этом году побьет все рекорды?

Текст: Ксения Колесникова

Пока выпускники одиннадцатых классов готовятся к ЕГЭ, чтобы поступить в вузы, в колледжах и техникумах вовсю идет приемная кампания. И если в начале 2000-х в систему среднего профобразования (СПО) шел только каждый третий девятиклассник, то в 2019 году - уже больше половины. Эксперты прогнозируют: в 2020-м прием в колледжи может побить все рекорды. Почему?

- Рынок развернулся: это понимают и родители, и выпускники, - говорит директор Перевозского строительного колледжа Нижегородской области Дмитрий Галочкин. - Найти работу после колледжа или техникума сегодня гораздо проще, чем после вуза. Ребята проходят практику на реальных предприятиях, могут параллельно с основной профессией получить вторую квалификацию. У нас, например, для студентов открыто 200 дополнительных программ. И, что очень важно, выпускники умеют работать на самом передовом оборудовании. Поэтому наших "спецов" работодатели разбирают еще на третьем курсе.

В рамках нацпроекта "Образование" Перевозский колледж выиграл уже два федеральных гранта на оснащение супермастерских. Основной профиль - строительство: облицовка плиткой, кирпичная кладка, электромонтаж, сантехника и отопление, системы вентиляции и кондиционирования.

Топ популярных специальностей выглядит так: "градостроительство", "дорожное строительство", "правоохранительная деятельность", "программное обеспечение". Троечников на них не берут. А поступают ребята не только из Нижегородской области - из Чувашии, Марий Эл, Мордовии.

- 80 процентов наших студентов - иногородние, есть пять общежитий по 450 мест, - замечает Дмитрий Галочкин. - В этом году все документы можно подать дистанционно: у нас своя электронная система, куда ребята загружают сканы заявления и копии аттестатов. Их подлинность мы проверяем через федеральный банк данных. Практически на всех специальностях - конкурс аттестатов. То есть у кого оценки лучше - тот и получает бюджетное место. Но на "правоохранительной деятельности" есть еще собеседование. Его в этом году впервые будем проводить в онлайне - по видеосвязи.

В разных регионах и учебных заведениях способы подачи заявлений могут отличаться. Варианты: по обычной "бумажной" и электронной почте, через собственную информационную систему колледжа или региональные порталы государственных и муниципальных услуг. На сайте учебного заведения должна быть полная информация о том, как подать документы.

И это далеко не все особенности приемной кампании этого года. Их уже утвердило министерство просвещения. Так, прием сканов документов на очную форму обучения завершится 25 августа. По специальностям, требующим творческих, спортивных испытаний или собеседований - 15 августа. При наличии свободных мест прием продлевается до 25 ноября. Так что у тех девятиклассников, кто еще выбирает между 10-м классом и колледжем, есть время определиться. Приказы о зачислении будут выпущены между 26 августа и 1 сентября. А оригиналы документов, медицинские справки можно будет донести до конца года.

Что интересно? Наметился новый и очень устойчивый тренд: в некоторых сферах молодые люди перестали считать высшее образование обязательным условием для получения хорошей работы и зарплаты. Скажем, многие айтишники полагают, что 4-6 лет на диплом - слишком долго, профессию можно освоить гораздо быстрее.

- У нас студенты работают уже с третьего курса, а некоторые - и со второго, - говорит директор Казанского техникума информационных технологий и связи (ГАПОУ "МЦК-КТИТС") Юрий Багров. - Четыре года назад мы полностью поменяли всю техническую базу. И теперь к нам обратился один региональный вуз с просьбой: а можно мы свои практические занятия будем проводить у вас?

Самая популярная специальность в этом техникуме - программист. Средний балл на нем приближается к "пятерке". И даже на платное место проходной балл - 4,2 - конкурс выше, чем в некоторые вузы. Из 500 студентов - 150 учатся по договору.

Как рассказали "РГ" в московском департаменте образования и науки, каждый год высокий конкурс на специальности и профессии IT-направления держится в московских колледжах: "информационные системы и программирование" и "графический дизайнер" - более 10 человек на место. Кроме того, большую заинтересованность выпускники проявляют к промышленному направлению: "оператор станков с программным управлением", "производство и обслуживание авиационной техники", "оснащение средствами автоматизации технологических процессов и производств (по отраслям)" и др.

Так что стереотип среднего профессионального образования, как "ПТУ для троечников" - однозначно в прошлом. Сотни колледжей в России дают действительно качественное образование, которое по сравнению с вузами остается более доступным для выпускников школ (около 70 процентов обучающихся в государственных колледжах и техникумах именно бюджетники). Но и доля платников растет каждый год: родители верят, что эти инвестиции быстро окупятся.

Компетентно

Дмитрий Глушко, первый заместитель министра просвещения:

- В моем представлении колледж - это фабрика, завод, предприятие. И он должен выглядеть лучше, чем самое высокотехнологичное предприятие. Сегодня более чем в трети колледжей страны хотя бы по одной из компетенций создана современная производственная мастерская. В этом году добавится еще 1500 мастерских. Национальный проект "Образование" сильно меняет систему профессионального образования. Уверен, что с точки зрения и скорости, и качества подготовки профессиональных навыков, набора компетенций, которые нужны человеку, система СПО опережает вузы. Из системы среднего профобразования на рынок труда в этом году выпускается более 730 тысяч человек. Это больше, чем из системы высшего образования.

Владимир Блинов, директор научно-исследовательского центра профессионального образования и систем квалификаций ФИРО РАНХиГС:

- По некоторым специальностям выпускники рассматривают среднее профобразование как альтернативу вузам: инженерные-технические специальности, программирование. Причем это наблюдается в наиболее экономически развитых, стабильных регионах, где есть и колледжи с хорошей базой, и места работы для таких специалистов.

Более того, в последний год мы заметили еще один, крайне интересный тренд. В Москве стало больше ребят с высшим образованием, которые целенаправленно идут в колледж. Уже получив специальность инженера, они добирают рабочую квалификацию. Как правило, это сложные технические специальности. Например, специалисты по оптоволоконным сетям, специалисты-"инфраструктурщики" в области связи. Явление удивительное, но его задает нам рынок: работодателю выгодно платить специалисту, который и сам проведет расчеты, сам установит оборудование, а затем и настроит для него программное обеспечение. И получают такие специалисты очень неплохо.

Но ситуация в регионах, конечно, очень разная. Есть передовые колледжи, куда хотят поступать ребята со всей страны. Но есть и такие субъекты, откуда, наоборот, идет сильный отток молодежи. И еще одна важная тенденция - традиционно примерно 10 процентов ребят после колледжей поступают в вузы. Но в последние годы этот процент стал снижаться: ведь после колледжа работодатели предлагают полноценные рабочие места.

Важно

В рамках нацпроекта "Образование" к 2024 году в регионах появится 5000 супермастерских, оснащенных по международным стандартам WorldSkills. Читай - по последнему слову промышленности. Более 4 млрд рублей ежегодно выделяется на переоснащение колледжей и техникумов. Среди приоритетных направлений - строительство, транспорт, информационно-коммуникационные технологии. На базе именно таких мастерских студенты уже сдают демонстрационный экзамен, показывают все, чему научились.

Так, в петербургском "Техникуме "Автосервис" и колледже Петербургской моды выпускники проходят испытания в условиях, максимально приближенным к реальным. Экзаменаторы - представители предприятий. В плюсе все: работодатели подбирают себе новые кадры, а студенты сразу решают вопрос трудоустройства. В Волгоградском техническом колледже созданы и оснащены пять мастерских по направлению "транспорт и логистика". Среди них - "ремонт и обслуживание легковых автомобилей", "окраска автомобиля", "кузовной ремонт". Сумма финансирования из разных источников - 32 млн рублей. Как рассказал "РГ" директор колледжа Вячеслав Кантур, площадь рабочего пространства - более тысячи квадратных метров. Весь упор - на практику. Колледж получил собственные грузовые и легковые автомобили, погрузчик, асфальтовый каток, экскаватор. Есть оборудование для ремонта кузова, окраски машин и диагностики. В общем студенты словно на настоящем предприятии. Столько же мастерских открыли еще в одном колледже Волгограда - социально-педагогическом: "социальная работа", "физическая культура, спорт и фитнес", "дошкольное образование", "преподавание музыки в школе", "преподавание в младших классах".

- У студентов теперь есть возможность познакомиться с техническими новинками и лучше подготовиться к работе. Например, мастерская "дошкольное образование" позволяет почувствовать себя словно в реальном детском саду, - отметила замдиректора колледжа Светлана Герасименко. Будущие учителя пишут программы, составляют схемы занятий с детьми. В кабинете есть интерактивный стол, конструкторы по робототехнике и много другого полезного оборудования. В целом на базе семи волгоградских колледжей появились уже 35 мастерских. А к новому учебному году должны заработать еще 24.

Пандемия не помешала открыть и в Югре сразу 11 мастерских на базе Советского, Югорского, Нефтеюганского, Сургутского политехнических колледжей и Междуреченского агропромышленного колледжа.

- По сути, мы сейчас работаем над будущим, - рассказала "РГ" глава региона Наталья Комарова. - Эти мастерские формируют условия для освоения лучшего профессионального опыта, открывают возможности для участия в конкурсах, позволяют проводить итоговые аттестации студентов в формате демонстрационных экзаменов и организовывать мероприятия по профессиональной аттестации.

Так, в Советском политехническом колледже Югры сегодня действуют пять новых технологических мастерских по IT-направлениям: "веб-дизайн и разработка", "сетевое и системное администрирование", "IT-решения для бизнеса на платформе "1С: Предприятие 8", "разработка виртуальной и дополненной реальности", "разработка мобильных приложений". Для обучения закупили компьютеры, шлемы виртуальной реальности, графические планшеты, телевизоры для демонстрации работ учащихся.

Советский колледж - один из лидеров в сфере среднего профессионального образования не только в округе, но и за его пределами. Он занимает второе место в медальном зачете в региональном чемпионате WorldSkills. Как отмечают власти Югры, в течение года в регионе будет создано еще десять современных площадок по стандартам WorldSkills.

Подготовили Евгения Цинклер, Роман Мерзляков, Елена Мационг

Стать самозанятым можно будет с 16 лет во всех регионах страны

Текст: Ульяна Блажчишина, Юрий Гень, Татьяна Дмитракова, Илья Изотов, Лариса Ионова, Лев Лазаренко, Золик Мильман, Евгений Петров, Екатерина Петрова, Олег Платонов, Юрий Прокопьев, Михаил Сухарев, Ирина Чечурина, Андрей Чугунов, Яна Шамаева

С 1 июля регистрироваться в качестве самозанятых могут молодые люди с 16 лет. Одновременно все регионы получают право вводить налог на профессиональный доход ("налог для самозанятых"), который с начала этого года уже действует в 23 субъектах РФ. Большинство из них намерены воспользоваться этим правом сразу.

Самозанятые платят 4% с доходов, полученных от работы с физлицами, и 6% - с доходов от юрлиц и индивидуальных предпринимателей (ИП). Других обязательных платежей нет. В отличие от ИП самозанятым не требуется подавать налоговые декларации, делать обязательные взносы в Пенсионный фонд и на обязательное медицинское страхование. Достаточно пройти регистрацию в приложении "Мой налог".

Налоговый режим рассчитан на нянь, репетиторов, водителей, программистов, кондитеров и всех тех, кто "трудится на себя". Применение нового режима в случае сдачи квартиры в аренду особенно выгодно - самозанятые уплатят налог в размере 4%, а не по ставке 13%. Подавать декларацию в налоговую службу им не нужно.

Достоинства налогового режима уже оценили более 760 тысяч россиян. Свыше половины из них ранее не декларировали свои доходы и нигде официально не работали, заявил премьер-министр Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами. Теперь ежедневно в таком статусе регистрируются более двух тысяч человек, а потенциально плательщиками налога, по различным оценкам, могут стать несколько миллионов человек.

"С 1 июля расширяется география применения специального налогового режима для самозанятых , - сказал Михаил Мишустин. - Он будет распространен на все регионы нашей страны, а минимальный возраст граждан, которые могут зарегистрироваться в качестве самозанятых, будет снижен с 18 до 16 лет. Это масштабный проект, значимый как для экономики, так и для людей, которые ведут свой бизнес".

Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчетности и визитов в налоговые органы и могут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу.

Для тех, кто только регистрируется в качестве самозанятых, предусмотрен стартовый налоговый капитал (10 тысяч рублей) и - в рамках поручения президента - дополнительный налоговый капитал в размере одного минимального размера оплаты труда (МРОТ) - 12130 рублей. Он предоставляется автоматически и может быть использован для уплаты будущих налогов. Вычет начислят всем самозанятым, которые зарегистрируются в таком статусе до конца 2020 года. Он уже предоставлен более чем 760 тысячам налогоплательщиков на общую сумму свыше 9,2 млрд рублей, сообщил глава минфина Антон Силуанов.

По словам вице-президента Торгово-промышленной палаты России (ТПП РФ) Елены Дыбовой, этот налоговый режим сегодня является одним из самых оптимальных способов ведения бизнеса для граждан с небольшим годовым доходом. В отличие от ИП, самозанятым не требуется нанимать бухгалтера - все расчеты проводятся автоматически в приложении. Все процессы значительно упрощены. Это особенно выгодно, к примеру, водителям.

По данным Федеральной налоговой службы (ФНС), такой налоговый режим пользуется популярностью также среди репетиторов, программистов, маркетологов. Среди значимых преимуществ - налог уплачивается с фактически полученных доходов. Если у самозанятого не было выручки, то и платить ничего не придется. Это удобно тем, чья деятельность привязана к определенному сезону.

Кроме того, в приложении можно без ограничений менять вид деятельности. Дополнительных подтверждений, оформления бумаг и визитов в ФНС для этого не потребуется.

При необходимости плательщики налога и вовсе смогут отказаться от статуса самозанятого - это можно будет сделать в несколько кликов. Например, если перестали сдавать квартиру или завязали с репетиторством. Сейчас самая популярная услуга, которую оказывают зарегистрировавшиеся самозанятые, - это перевозка пассажиров. Следом идут сдача квартир в аренду, строительство, репетиторство, маркетинг и реклама.

Вместе с тем для этой категории граждан действует ограничение на годовой доход - не более 2,4 млн рублей. Если лимит будет превышен, то статус самозанятого снимается, нужно оформлять статус ИП или регистрировать ООО.

Силуанов отметил, что Россия первой в мире предоставила такой удобный налоговый режим для самозанятых. "Мы и дальше будем развивать его и видим большой потенциал в расширении конструкции данного налогового режима", - сказал он.

Законы о введении налога с 1 июля или позже уже приняты в более чем 50 регионах. Так, с 1 июля налог начнет действовать в Республике Алтай, Алтайском крае, Архангельской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Вологодской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Курской, Липецкой, Мурманской, Новгородской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Саратовской, Смоленской, Тверской, Томской, Тульской, Ульяновской и Ярославской областях, Дагестане, Кабардино-Балкарии, Карелии, Коми, Крыму и Севастополе, Мордовии, Удмуртии, Хакасии, Чечне, Чувашии, Ставропольском крае, Еврейской автономной области, Приморье, Якутии, Хабаровском крае, на Камчатке, Забайкальском крае, Бурятии, на Чукотке.

С 8 июля новый налоговый режим заработает в Тыве, с 1 августа - в Калмыкии и Магаданской области, с 2021 года - в Амурской области.

Как ранее рассказывал "РГ" президент общественной организации "ОПОРЫ "России" Александр Калинин, некоторые губернаторы ранее сетовали, что предприниматели регистрируются в соседних регионах, где уже действует режим для самозанятых, и вместе с ними к соседям уходят налоги. Теперь такого точно не случится, все налоги останутся дома.

Цитата

Михаил Мишустин, председатель правительства:

"Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчетности и визитов в налоговые органы. А главное - они смогут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу".

Маршрутная сеть перевозок в Крым сформирована к началу турсезона

К началу туристического сезона Минтрансом России завершена работа по изменению маршрутов следования пассажирских автотранспортных средств с материковой части РФ на территорию Республики Крым по автодорожной части транспортного перехода через Керченский пролив. Об этом сообщил Минтранс.

После ввода в эксплуатацию Крымского моста потребовалось изменение маршрутной документации в соответствии с Федеральным законом N 220-ФЗ. Ранее графики движения по маршрутам были составлены с учётом паромной переправы через Керченский пролив.

В ходе ряда совещаний по вопросам организации транспортного сообщения на территории Республики Крым, прошедших под руководством замминистра транспорта Алексея Семёнова, внимание участников было сосредоточено на безопасности пассажирских автоперевозок и обеспечении четкого взаимодействия всех структур, причастных к организации автобусных перевозок в Крыму.

По поручению Минтранса России Росавтотранс во взаимодействии со специалистами Министерства транспорта Республики Крым провел переговоры с перевозчиками для решения проблем, связанных с подготовкой заявлений и ускорения процесса получения свидетельств и карт маршрутов регулярных межрегиональных перевозок.

В ходе выполнения поручения из Реестра межрегиональных маршрутов регулярных перевозок, ведение которого относится к полномочиям Минтранса России, исключены 14 маршрутов. В настоящее время в реестре зарегистрировано 167 маршрутов. На 127 маршрутов выданы свидетельства об осуществлении перевозок по маршрутам регулярных перевозок и карты маршрутов регулярных перевозок, что составляет 76.05%, из них: 66 маршрутов с начальными/конечными остановочными пунктами, расположенными на территории Республики Крым; 61 маршрут с начальными/конечными пунктами отправления, расположенными в г. Севастополь.

Таким образом, все действующие маршруты согласованы, а по оставшимся 40 неэксплуатирующимся маршрутам исследуется возможность исключения из реестра, так как перевозчики за это время не обратились в Минтранс России с заявлением об изменении маршрутов.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. Транспорт > akm.ru, 29 июня 2020 > № 3580358

Сезон здоровья открыт

Военные санатории Крыма готовы к старту курортного сезона с учётом постепенного снятия ограничительных мер.

Три военных санатория и база отдыха, входящие в состав санаторно-курортного комплекса «Крымский» (СКК «Крымский») Минобороны России, завершают подготовку к началу курортного сезона. Уже с 1 июля военные санаторно-курортные организации официально получат возможность принимать пациентов. Вместе с тем на курортах вводится ряд дополнительных мер, направленных на обеспечение безопасности и здоровья отдыхающих. Каким в этом году будет курортный сезон для посетителей санаториев военного ведомства, расположенных на территории главной здравницы страны – полуострове Крым, узнавал наш специальный корреспондент.

Курортному сезону быть

– Наши санатории пользуются заслуженной популярностью не только благодаря уникальному комплексу климатогеографических условий и природных лечебных факторов, присущих региону, но и в связи с активной научно-практической работой, которую ведут наши специалисты, – рассказывает начальник СКК «Крымский» заслуженный врач Российской Федерации Константин Терганов.

Санаторно-курортные организации комплекса «Крымский», в который входят Феодосийский военный санаторий, санаторий «Судак», военный санаторий «Ялта», а также база отдыха «Севастополь», расположены в различных климатических и ландшафтных зонах крымского побережья, включая субтропики. Среди основных лечебных факторов военных здравниц можно выделить климатотерапию, грязелечение, бальнео- и талассотерапии. При этом бальнеолечение проводится как принятием ванн, морскими процедурами, так и питьевой минеральной водой. В сочетании с современными аппаратными медицинскими средствами, методиками диагностики и лечения эти факторы помогают справляться с широким спектром заболеваний, в том числе болезнями системы кровообращения, органов дыхания, нервной и костно-мышечной систем и соединительной ткани.

– Наш ялтинский санаторий специализируется на помощи пациентам с болезнями системы кровообращения, органов дыхания и нервной системы. В прошлом году на Всероссийском форуме «Здравница-2019» его коллектив завоевал медали за лучшие технологии восстановительной медицины и организацию оздоровления и лечебного питания, – отмечает начальник санаторно-курортного комплекса.

В санатории «Ялта» среди лечебных отделений имеются водолечебница и грязелечебница. Ингаляторий и галокамера, проще говоря, соляная пещера, особенно полезны для пациентов с хроническим бронхитом или бронхиальной астмой. Обширные возможности в диагностике заболеваний предоставляют клиническая, биохимическая и иммунологическая лаборатории санатория. В состав инфраструктуры здравницы, расположенной в историческом центре знаменитого курортного города страны, входит собственный комфортный мелкогалечный пляж.

Санаторий «Судак», где традиционно получают необходимую помощь больные сердечно-сосудистыми заболеваниями, лечатся болезни органов дыхания нетуберкулёзной этиологии, болезни центральной и периферической нервной системы, опорно-двигательного аппарата и соединительной ткани, в настоящее время лидирует по разработке и внедрению методик медицинской реабилитации, а также программ психологической разгрузки.

В комплексе медицинского оснащения физиотерапевтического отделения санатория имеется барокамера, используемая, в частности для лечения нарушений в работе сердечно-сосудистой системы, заболеваний опорно-двигательного аппарата и функциональных расстройствах нервной системы. В широком спектре лечебных процедур: ультразвук, магнитолазерная терапия, светолечение аппаратом «Биоптрон» и другие, в том числе грязелечение, при котором используются грязи Сакского месторождения.

Санаторий в Феодосии уже несколько лет подряд заслуживает звание одной из лучших грязелечебниц в стране. Пациентам при соответствующих показаниях могут быть предложены грязевые аппликации и тампоны, гальваногрязь, а также процедуры вакуум-электрофореза с грязевыми и лекарственными растворами. Обширный профиль заболеваний, по которым оказывают услуги в здравнице – болезни органов пищеварения, эндокринной системы, расстройства питания и нарушения обмена веществ. На том же прошлогоднем Всероссийском форуме «Здравница-2019» санаторий был награждён золотой медалью в номинации «Лучшая здравница по использованию природных лечебных факторов».

– В нынешнем сезоне в каждом санатории СКК «Крымский» будет действовать программа медицинской реабилитации больных после перенесённой пневмонии, – отметил Константин Терганов, подчеркнув, что медицинские штаты всех санаторно-курортных организаций СКК имеют богатейший опыт курортного лечения, а большинство врачей – высшую квалификационную категорию.

Дисциплина – залог здоровья

В новом курортном сезоне скорректирован план размещения, обследования и лечения пациентов с учётом имеющейся в здравницах СКК «Крымский» индивидуальной специфики. Отправляясь в санаторий, каждый посетитель, помимо привычного набора документов, обязательно должен иметь при себе подтверждение от врача об отсутствии контакта с больными инфекционными заболеваниями, не менее чем за 14 дней до даты отъезда.

Размещение пациентов также будет организовано по-новому – по одному человеку в номере либо по семейному принципу. При заселении до пациентов под роспись будут доведены и новые правила поведения в санатории, чтобы не допустить распространения опасных инфекционных заболеваний, в том числе коронавирусной инфекции. Памятки с правилами каждый отдыхающий найдёт в своём номере, а также на информационных стендах и плакатах. Таким образом, не только медперсонал и сотрудники, но и сами посетители должны будут ответственно отнестись к своему здоровью и здоровью окружающих.

Соблюдать дистанцию, передвигаться по заранее спланированным и обозначенным маршрутам и придерживаться индивидуально назначенного времени будет необходимо и при посещении главного учреждения на курорте – столовой. Графики питания организованы таким образом, чтобы расстояние между посетителями составляло не менее двух метров. За столиками будут размещать либо по одному, либо семьями.

В настоящее время тестируются разработанные системы разделения пациентов по индивидуальным процедурам, с обязательной последующей дезинфекцией и проветриванием помещений, а также другие нововведения в работе, направленные на обеспечение безопасности здоровья гостей. Например, чтобы минимизировать контакты пациентов друг с другом и избежать скопления, решено забирать необходимые материалы для лабораторных обследований непосредственно в номере.

– Для удобства и безопасности здоровья пациентов и максимально эффективного использования наших ресурсов и возможностей мы разработали скользящие графики процедур, медобследований, приёмов пищи, – сообщил начальник СКК «Крымский» Константин Терганов.

Специалисты комплекса отмечают, что было непросто распределить плотный график по времени, чтобы пациенты не испытывали ни малейших затруднений, но в итоге это получилось. При этом все услуги будут оказываться с соблюдением существующих стандартов. Графики по времени разрабатываются с точностью до минуты, что, конечно, потребует определённой дисциплины и от самих пациентов. Если, например, процедуры назначены на конкретное время, то задержек и переносов допускать не следует.

Маски и перчатки также останутся трендом сезона даже на курорте, но, к счастью, не на пляже. Носить их будет необходимо в закрытых помещениях и в присутствии других гостей санатория и при общении с медперсоналом. Средства защиты пациенты смогут приобрести в специальных автоматах «Военторга», установка которых в санаториях по указанию Главного военно-медицинского управления должна быть завершена накануне открытия сезона.

Ежедневно пациенты здравниц будут проходить медосмотр с обязательной термометрией бесконтактными термометрами. В свою очередь, персонал будет подвергаться этой процедуре дважды в день. Пациентам и отдыхающим придётся соблюдать и ряд других ограничений. Например, культурно-массовые мероприятия с участием более пяти человек по понятным причинам проводиться не будут. На пляжах также будет вестись контроль посетителей и соблюдения безопасной дистанции.

– В Ялте и Феодосии, где у наших санаториев отдельные пляжи, в солярии шезлонги размещены и закреплены на безопасном расстоянии. Вход на пляж возможен только по санаторно-курортным книжкам. На пляжах с общественным доступом контроль будут вести городские власти: их представители будут следить за соблюдением установленных правил, в том числе по вместимости пляжа, обработке шезлонгов и за соблюдением социальной дистанции. В Судаке наши медработники и спасатели будут присутствовать на пляже и также контролировать ситуацию, – рассказала врач-методист медицинского отделения СКК «Крымский» Анна Маленко.

– В целом по санаторно-курортному комплексу мы ожидаем приём около трёх тысяч человек на июль, – сообщила начальник отделения реализации и распределения путёвок СКК «Крымский» Ника Коваленко. По её словам, с учётом новых требований к размещению пациентов – по одному в номере или по семейному принципу – будут заняты все номера, задействованы все 100 процентов разрешённого к использованию коечного фонда. При этом санатории смогут принять пациентов дополнительно – за счёт оборудования мест размещения для детей и других членов семей без нарушения установленных правил.

Сотрудники СКК «Крымский» отмечают, что процент семейного отдыха в санаторно-курортных учреждениях Крыма растёт, в основном это касается действующих военнослужащих. Определённую роль в этом играет и комплекс мер по активной популяризации семейного отдыха, которую проводят в воинских коллективах и подведомственных организациях специалисты СКК под руководством Главного военно-медицинского управления и начальника медицинской службы Черноморского флота.

– Сезон будет, уже сейчас можно сказать, что желающих отдохнуть в санаторно-курортных организациях СКК «Крымский» гораздо больше, чем мест в наличии, – комментирует начальник санаторно-курортного комплекса Константин Терганов. – Мы постоянно работаем над улучшением качества сервиса, эффективности лечения и удобства размещения, чтобы пребывание в наших учреждениях неизменно приносило не только пользу здоровью, но формировало исключительно позитивные эмоции и оставляло только приятные воспоминания.

Лечебный комплекс безопасности

В современных условиях нельзя не отметить, что после введения ограничительных мер и перехода в режим вынужденной самоизоляции в связи с объявленной пандемией COVID-19 санаторно-курортные организации СКК «Крымский» продолжали выполнять поставленные задачи. Работа строилась в строгом соответствии с приказом командующего Черноморским флотом вице-адмирала Игоря Осипова, распоряжениями начальника Главного военно-медицинского управления Дмитрия Тришкина, а также выработанными на их основе рекомендациями начальника медицинской службы ЧФ полковника медслужбы Сергея Мельниченко. Основными целями было определено недопущение завоза и распространения новой коронавирусной инфекции.

В санаториях курортного комплекса, а также на севастопольской базе отдыха был проведён целый комплекс мероприятий по подготовке к началу нового курортного сезона с учётом сложившейся обстановки. Помимо текущего и косметического ремонта помещений лечебных и жилых корпусов, особое внимание было уделено совершенствованию материально-технической базы и повышению профессионального уровня персонала.

На основании новых приказов и методических указаний военно-медицинского главка, Роспотребнадзора и медицинской службы ЧФ были разработаны новые правила приёма, размещения и лечения пациентов. Специалисты санаторно-курортных организаций и работники здравниц проделали масштабную работу, обеспечивая необходимые условия безопасности здоровья пациентов и персонала.

– Все сотрудники наших организаций прошли обязательную подготовку к действиям в условиях подозрения на выявление особо опасной вирусной инфекции, – сообщил заместитель начальника СКК «Крымский» по медицинской части заслуженный врач Российской Федерации Сергей Куцуренко.

Было отработано взаимодействие с местными органами ­Роспотребнадзора, Центром Гос­санэпиднадзора ЧФ, инфекционными больницами и госпиталем ЧФ, в том числе в ходе совместных тренировок. Персонал здравниц прошёл дополнительное дистанционное обучение по программе Минздрава на случай выявления пациентов, работе с такими пациентами и дальнейшим действиям по предотвращению распространения нового вирусного заболевания. Почти 100 процентов сотрудников по итогам обучения получили сертификаты государственного образца, а до конца подготовительного периода весь персонал будет сертифицирован полностью.

Для обеспечения готовности к приёму пациентов руководство СКК на основании руководящих документов составили контрольный лист, согласно которому санаторно-курортные организации должны соответствовать по 30 обязательным показателям. Как отмечается, к настоящему времени учреждения готовы к работе с учётом новых требований не менее чем на 80 процентов. В оставшиеся две недели уровень готовности будет доведён до полного, заверили в руководстве санаторно-курортного комплекса.

В соответствии с обновлёнными правилами, в санаториях СКК и на базе отдыха регулярно проводят обработку ковровых покрытий специальными моечными машинами, матрасов – парогенераторами. Помещения оснастили рециркуляторами для дезинфекционной обработки воздуха, а практически в каждом помещении устанавливаются санитайзеры и дозаторы с дезинфицирующими растворами и антисептиками. В зданиях и на территории здравниц маршруты передвижения проработаны таким образом, чтобы с максимальным комфортом обеспечить соблюдение безопасности дистанции.

Для этого введены скользящие графики использования оборудования, работы кабинетов, приёма пациентов, разработана специальная маршрутизация. Кроме того, в качестве превентивных мер в каждой здравнице оборудованы специальные помещения на случай изоляции, а также сформирован необходимый запас средств индивидуальной защиты и антисептиков.

Павел Заволокин, «Красная звезда»

Возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Хабаровске, Тюмени и Ярославле

30 июня 2020 года начнут работать салоны «Коллекционер» в Хабаровске, Тюмени и Ярославле.

Приглашаем посетить филателистические магазины АО "Марка", которые возобновили свою работу в обычном режиме.

Для посетителей будут открыты уже 34 салона «Коллекционер» в следующих городах: Архангельск, Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Калининград, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Севастополь, Ставрополь, Тверь, Томск, Тула, Тюмень, Уфа, Хабаровск и Ярославль.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Подведомственные Россвязи организации вошли в перечень системообразующих организаций в сфере ИКТ

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере информационных технологий, связи и массовых коммуникаций вошли 10 новых компаний.

Соответствующее решение было принято по итогам заседания Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики. По предложению Минкомсвязи России, в список системообразующих организаций включены следующие компании: ООО «Компания «Тензор», АО «РТСофт», АО «Нанософт», ООО «БСС», ФГУП «Почта Крыма», АО «Марка», подведомственные Россвязи ФГУП «Главный центр специальной связи» (ФГУП ГЦСС), ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт связи» (ФГУП ЦНИИС), ФГУП «Российские сети вещания и оповещения (ФГУП РСВО) и ФГУП «Российский научно-исследовательский институт связи имени М.И. Кривошеева» (ФГУП НИИР).

Минкомсвязь России актуализирует перечень по результатам оценки соответствия установленным отраслевым показателям и критериям отнесения организаций к системообразующим. Решение о включении в список принимает Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики на основании предложений Минкомсвязи России.

В этом году все по-новому: стартует регистрация на Молодежный форум Южного федерального округа «Ростов»

Молодежный форум Южного федерального округа «Ростов» с федеральной площадкой «Молодые аграрии» пройдет на берегу Азовского моря с 5 по 10 сентября. Участниками форума станут более 1000 талантливых молодых людей со всей страны в возрасте от 18 до 30 лет. Регистрация для участия в форуме доступна до 23 августа на АИС «Молодежь Россиии».

В 2020 году впервые планируется объединенный окружной форум ЮФО «Ростов» с федеральной площадкой «Молодые аграрии», что позволит усилить межрегиональное и межтематическое взаимодействие между участниками, масштабировать эффект от обмена практиками и увеличить количество наработанных полезных коммуникаций. Также в этом году образовательная программа форума будет реализовываться в двух форматах – онлайн и офлайн.

Образовательная программа пройдет по 5 трекам:

Федеральная площадка «Молодые аграрии» – для специалистов по агроэкологическим технологиям и сельскохозяйственной экологии; преподавателей, аспирантов и студентов сельскохозяйственных и аграрных образовательных организаций высшего образования; молодых ученых в сфере сельскохозяйственных наук; для актива Общероссийской молодежной общественной организации «Российский союз сельской молодежи».

Трек «Сообщества» – для гражданских активистов, представителей и руководителей некоммерческих (общественных) организаций и объединений (патриотические, волонтерские, спортивные), представителей студотрядовского движения, представителей бизнеса, муниципальной и региональной власти, журналистов.

Трек «Креативные индустрии» – трек для самой креативной и творческой молодежи: дизайнеров, архитекторов, урбанистов, представителей стрит-арта, художников, музыкантов, танцоров, блогеров, КВНщиков, писателей, деятелей театра и кино, публицистов, фотографов, бренд-менеджеров.

Трек «Социальные лифты» – для студентов, молодых специалистов, представителей органов молодежного самоуправления, участников лидерских конкурсов (в т.ч. президентской платформы «Россия – страна возможностей»), лидеров студенческих клубов, студентов специальности «Организация работы с молодежью».

Трек «Цифра» – для молодых специалистов, студентов IT, киберволонтеров, новаторов и изобретателей, представителей советов молодых ученых и Южного НОЦ, для молодежи, заинтересованной в инновационном развитии ЮФО, блогеров, SMM-специалистов, геймеров, программистов, разработчиков мобильных приложений.

В течение форума будут доступны тематические площадки по следующим направлениям: «75 лет Победы»; «Финансовая и юридическая грамотность»; «Контент-мейкинг»; «RussiaТревел»; «Проектные практики»; «Добровольчество»; «ЗОЖ»; «АРТ»; «Гейминг» и другие.

Предполагается геймификация образовательного процесса, применение технологий вовлечения и соучастия.

Расширены границы проведения форума – в качестве опций предусмотрено посещение интересных интерактивных площадок за пределами территории форума с целью знакомства молодежи с культурными ценностями и традициями Ростовской области.

В рамках офлайн и онлайн программы форума пройдут встречи с потенциальными работодателями, инвесторами и стэйкхолдерами.

Также в рамках форума пройдет грантовый конкурс Росмолодежи.

Возможность подавать и редактировать заявки будет доступна до 30 августа 2020 года 23.59 по московскому времени.

Участники форума – граждане Российской Федерации в возрасте от 18 до 30 лет – могут получить до 1,5 млн рублей на поддержку социально значимых проектов в номинациях:

Студенческие инициативы

Добровольчество

Развитие социальных лифтов

Инициативы творческой молодежи

Патриотическое воспитание

Спорт, ЗОЖ, туризм

Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие

Укрепление семейных ценностей

Молодежные медиа

Рекомендуемый срок реализации проекта: октябрь 2020 год – сентябрь 2021 года.

Формат защиты проектов: публичное трехминутное выступление с последующим двухминутным общением с экспертной комиссией в формате «вопрос – ответ».

Представленные на Конкурс проекты оцениваются комиссией, состоящей из трех экспертов, по 10-балльной шкале по 10 критериям:

• актуальность и социальная значимость проекта;
• логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам;
• инновационность, уникальность проекта;
• соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, измеримость и достижимость таких результатов;
• обоснованность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта;
• масштаб реализации проекта;
• собственный вклад и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития;
• опыт успешной реализации проектов по соответствующему направлению деятельности;
• соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности;
• информационная открытость, публичность.

Для подготовки проектов и заявок советуем руководствоваться методическими рекомендациями. Они расположены в личных кабинетах участников, а также в меню АИС «Молодежь России» в разделе «Гранты». Также в разделе «Гранты» доступны вебинары по всем вопросам грантового конкурса.

Кроме того, в период приема заявок будут проведены образовательные online-мероприятия для участников грантового конкурса 2020 года в рамках форума. Напоминаем, прием заявок завершается за пять дней до начала смены форума и возможности редактировать заявки не будет.

В 2020 году механизм проведения Конкурса будет следующим:

• объявление о старте Конкурсе;
• участие в образовательных online-мероприятиях;
• завершение приема заявок (за пять календарных дней до старта форума);
• установочная сессия с организаторами и экспертами конкурса на площадке форума;
• участие в образовательных мероприятиях на площадке форума;
• оповещение участников о дате, месте и времени публичных защит;
• публичная защита проекта и независимая оценка заявок Экспертной комиссией;
• подведение итогов публичных защит и вручение сертификатов, подтверждающих рекомендации экспертов о присуждении гранта;
• заседание Конкурсной комиссии (утверждение списка победителей);
• объявление итогов Конкурса (публикация приказа об утверждении списка победителей на сайте Росмолодежи);
• заключение соглашений о предоставлении гранта в форме субсидии с победителями Конкурса;
• перечисление грантовых средств на банковские счета руководителей проектов, указанные в Соглашении.

В дни форума также будут проведены образовательные мероприятия для всех желающих слушателей. Информация, полученная на них, может быть использована при подготовке проектов для будущих конкурсов.

Конкурс проводится в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 сентября 2017 г. № 1120 «О Всероссийском конкурсе молодежных проектов» (редакция от 09 февраля 2018 г. № 133), а также приказом Федерального агентства по делам молодежи от 22 марта 2018 г. № 82 «Об утверждении порядка проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов» (с изменениями от 13 мая 2019 года).

ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИЙ ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ участник может обратиться к организатору конкурса на адрес электронной почты: [email protected] или телефону: +7 495 668-80-08 (доб. 2701, 2702, 2703, 2704, 2705, 2706, 1707).

ПО ВОПРОСАМ РАБОТЫ АИС «МОЛОДЕЖЬ РОССИИ» ПРОСИМ ОБРАЩАТЬСЯ В СЛУЖБУ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ на адрес электронной почты: [email protected].

ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В ФОРУМЕ И ИНЫМ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ВОПРОСАМ ПО ФОРУМУ можно обратиться по номеру телефона +7 (8633) 07-78-46, на адрес электронной почты [email protected].

Напомним, Грантовый конкурс молодежных инициатив Росмолодежи входит в платформу «Россия – страна возможностей». Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов.

Организаторы форума: Правительство Ростовской области под патронажем аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Год памяти и славы: в Сочинском нацпарке установили памятник погибшим советским лётчикам

В рамках мероприятий, посвященных 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, в Сочинском национальном парке (Краснодарский край) состоялось торжественное открытие обелиска на месте гибели старшего сержанта Константина Позднякова. Самолёт летчика 246 истребительного авиаполка был сбит немецкой авиацией 15 ноября 1942 года в районе аула Большой Кичмай на территории Головинского лесничества.

В церемонии открытия присутствовали сотрудники особо охраняемой природной территории, представители администрации г.Сочи, Российского военного исторического общества (РВИО), ЮнАрмии, общества причерноморских адыгов шапсугов «Адыгэ Хасэ». Почётными гостями мероприятия стали полковник, боевой летчик Николай Шуреков, а также члены Советов ветеранов г.Сочи и пос.Головинка.

Памятный знак, установленный прямо над местом падения самолёта, глубоко в ущелье, напоминает крыло самолёта высотой 2 м. За основу концепции взята модель советского истребителя И-16 – одномоторного истребителя-моноплана 1930-х годов.

Останки самолёта были найдены в 2013 году. Совместная экспедиция Сочинского нацпарка, Местного отделения Российского военно-исторического общества и общественной организацией «АДЫГЭ ХАСЭ» на территорию Головинского участкового лесничества в район правого притока реки Шахе позволила найти место удара самолёта об землю, а также множество его мелких фрагментов. За неполные две недели в ноябре 1942 года, на которые пришлась самая тяжёлая пора для наших лётчиков, состав 246 истребительского авиаполка потерял 2/3 своего парка самолётов и 9 лётчиков.

В то непростое время лётчикам давали всего день на ознакомление с воздушной обстановкой, а после 15-20 часов полёта их признавали годными для участия в бою. В бой шли совсем ещё молодые и неопытные юноши. На момент гибели Константину Позднякову было всего 19 лет. Это был второй раз, когда его самолёт терпел крушение.

Главный специалист историко-культурного наследия ФГБУ «Сочинский национальный парк» Николай Марков призвал всех, кому дорога память о подвиге победителей, принимать участие в подобных поисковых работах.

«Во время проведения поисковых работ нам удалось наладить связь со многими общественным организациями города Сочи и поисковыми отрядами Краснодарского края. Нам также активно помогала администрация Сочинского национального парка. Ни один лесничий не остался в стороне, все хотели помочь увековечить и почтить память погибших воинов. Подобные мемориальные места позволят нам и дальше узнавать о событиях Великой Отечественной войны, которые разворачивались в небе над городом», – пояснил он.

Напомним, в период подготовки к празднованию 75-летия Великой Победы сотрудниками ООПТ было проведено несколько экспедиций по поиску мест падений советских самолетов, сбитых в воздушных боях над г.Сочи. В ходе поисковых операций на территории нацпарка было обнаружено 13 таких мест.

Заместитель главы г.Сочи Сергей Белоусов поблагодарил администрацию ФГБУ «Сочинский национальный парк» и всех специалистов, принимавших участие в поисковых работах.

Марианна Климова провела рабочую встречу с руководством Республики Адыгея

26 июня 2020 года заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Марианна Климова провела рабочую встречу с Главой Республики Адыгея Муратом Кумпиловым. В мероприятии, которое было организовано в Доме правительства Республики Адыгея в г. Майкоп, также приняли участие руководитель Южного межрегионального управления Росприроднадзора Роман Молдованов, премьер-министр РА Александр Наролин, заместитель премьер-министра РА Вячеслав Сапиев.

В ходе встречи были обсуждены вопросы совершенствования природоохранной деятельности в регионе. Глава Республики подчеркнул значимость данного направления работы и важность её усиления, в том числе в рамках взаимодействия с федеральными органами власти. Перед руководителем Кабмина РА была поставлена задача держать на контроле выполнение всех природоохранных мероприятий.

Материнство и детство: в волгоградском регионе развивают систему поддержки родителей недоношенных малышей

На базе Волгоградской областной детской клинической больницы открылась школа для пациенток отделения патологии новорожденных и недоношенных детей. Цель проекта — медицинская и психологическая поддержка женщин, находящихся после родов вместе с малышами в стационаре. В настоящее время слушательницами курсов стали более 40 молодых мам.

В числе основных задач проекта — формирование ответственного материнства, профилактика послеродовой депрессии, стабилизация психоэмоционального состояния женщин, повышение уровня компетенции в уходе за малышами, эффективное взаимодействие с медперсоналом. Отметим, что в регионе это уже второй подобный проект — первая школа для мам открылась на базе ГУЗ «Клиническая больница №5», где успешно функционирует уже более двух лет.

По информации областного комитета здравоохранения, в 2019 году работники региональных медучреждений выходили 771 малыша, родившегося раньше срока. В 2020 году в медорганизациях родовспоможения появились на свет 319 таких детей. Самый маленький из них родился в начале июня — это мальчик с весом всего 630 грамм и ростом 34 см.

Улучшается и материально-техническая база неонатальной службы региона. Для областной детской больницы и перинатальных центров приобретены четыре новых реанимобиля. Установленное в них новейшее оборудование позволяет следить за состоянием юных пациентов во время поездки, продолжать медикаментозное лечение, давать необходимую кислородную поддержку. Также машины оснащены современными кювезами — в них обеспечивается оптимальный температурный режим, что дает возможность перевозить на дальние расстояния даже новорожденных с критическим весом.

Отметим, системное развитие неонатальной медицины, службы материнства и детства в Волгоградской области ведется с 2014 года. Эти направления стали одними из ключевых в Послании Президента России Владимира Путина Федеральному собранию в январе 2020 года. В планах региона — строительство многопрофильной детской больницы в Советском районе Волгограда, возведение родильного дома на территории городской клинической больницы скорой медицинской помощи № 25, создание трех межрайонных детских центров профилактической медицины с выездными мобильными комплексами. Все объекты входят в нацпроект «Здравоохранение», их реализация находится на личном контроле губернатора Андрея Бочарова.

По программе высокозатратных нозологий поставлено около 2,3 млн упаковок маркированных лекарств

Ситуация с отпуском лекарственных препаратов из списка высокозатратных нозологий находится на контроле Министерства здравоохранения России. Напоминаем, что с 1 октября 2019 года стала обязательной маркировка лекарственных препаратов из перечня семи высокозатратных нозологий.

К настоящему времени поставлено почти 2,282 млн упаковок с кодами Data Matrix, по льготным рецептам отпущено более 317,6 тыс. упаковок, в обороте находятся 1,877 млн маркированных упаковок. Отмечаем, что в обороте могут находиться немаркированные препараты для лечения высокозатратных нозологий, выпущенные до 1 октября 2019 года, до истечения срока годности.

По объемам маркированных препаратов из перечня высокозатратных нозологий, находящихся в обороте, в лидерах — Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Свердловская и Нижегородская области.

Препараты для лечения пациентов с 14 редкими заболеваниями, входящими в перечень высокозатратных нозологий, поставляются за счет средств федерального бюджета. Они предназначены для граждан, больных гемофилией, гипофизарным нанизмом, рассеянным склерозом, муковисцидозом, болезнью Гоше, злокачественными новообразованиями кроветворной и лимфоидной тканей (хронический миелолейкоз), а также пациентов после трансплантации органов или тканей.

С начала 2020 года Юго-Западный филиал компании «Россети Кубань» подключил к электрическим сетям 56 сельскохозяйственных объектов в Новороссийском, Анапском, Крымском и Абинском районах Краснодарского края. Общая мощность присоединенных объектов составила более 1 МВт.

В числе наиболее крупных присоединенных сельскохозяйственных объектов – предприятия по выращиванию и обработке сельскохозяйственных овощей, зерновых, зернобобовых культур и семян масличных культур – «Колос Кубани», крестьянское хозяйство «Цемдолинское» и «Южные Земли».

– Развитие аграрного сектора является одним из приоритетных направлений экономической политики Краснодарского края. Выполняя технологическое присоединение сельскохозяйственных предприятий, энергетики вносят значительный вклад в экономическое развитие региона, – пояснил директор филиала Дмитрий Головаха.

До конца текущего года специалисты Юго-Западного филиала «Россети Кубань» планируют подключить к электрическим сетям более 400 объектов сельскохозяйственного назначения на общую мощностью более 4 МВт во всех пяти районах края, входящих в зону обслуживания филиала.

В четырех городах Ростовской области появится умное уличное освещение

«Ростелеком» развернет системы энергоэффективного освещения с использованием цифрового управления в четырех городах Ростовской области – Аксае, Волгодонске, Каменск-Шахтинске и Красном Сулине.

Технические специалисты проведут замену существующих уличных светильников на светодиодные, установят новые приборы учета и объединят их с автоматизированной системой управления наружным освещением (АСУНО). Система позволит автоматически включать и выключать уличные фонари, а также отслеживать все неисправности в сети и оперативно сообщать о них диспетчерам. Все проекты будут реализованы за счет инвестиций «Ростелекома» и позволят муниципалитетам сократить энергопотребление более чем на 60%, при повышении эффективности освещения.

Самый масштабный по объему работ – энергосервисный контракт в Волгодонске. В городе планируется заменить почти 8 000 ламп уличного освещения на новые. Специалисты «Ростелекома» приступят к работам по переустановке уже в конце июня. Завершить проект национальный цифровой провайдер рассчитывает к концу 2020 года.

В Аксае в настоящее время уже завершен этап обследования улично-дорожной сети, и сотрудники компании приступили к замене имеющихся светильников на энергосберегающие. Всего в городе будет переустановлено более 2 600 источников света.

В Красном Сулине национальный провайдер поменяет 2 500 светильников. В Каменске-Шахтинском технические специалисты обновят более 4 000 уличных ламп. По контракту срок выполнения работ был запланирован на полгода, однако «Ростелеком» планирует сдать проекты раньше.

Сергей Мордасов, директор Ростовского филиала ПАО «Ростелеком»:

«Система умного освещения уже показала конкретные результаты в городах Ростовской области и России в целом. Сэкономленные на энергопотреблении средства муниципалитеты направляют на развитие других актуальных сфер городской жизни. Жители с радостью отмечают адаптивность освещения под капризы погоды: в несколько кликов городские службы могут сделать свет ярче или, например, включить его раньше. Кроме того, наши специалисты устанавливают специальные шкафы управления, которые оснащены контроллерами, подключенными к серверу для сбора данных с помощью мобильной связи. Поэтому система сделала более комфортной саму работу специалистов-энергетиков: автоматизированное оборудование позволяет решать многие задачи с помощью мобильных устройств, например, смартфонов».

Первым городом Ростовской области, в котором «Ростелеком» установил умное освещение, стал Азов.

Павел Грузинов, глава администрации Красносулинского городского поселения:

«Конечно, мы как представители муниципалитета, несем ответственность за качество жизни в городе. В лице “Ростелекома” мы видим ответственного партнера, гарантирующего качественный результат. Такие проекты, как модернизация уличного освещения, ощущают, в первую очередь, сами жители территорий: города оживают и становятся безопаснее».

«Ростелеком» дает гарантию качественной работы и технической поддержки оборудования на протяжении всего срока его использования. Реализация проектов энергоэффективного освещения позволит начать процесс цифровой трансформации муниципалитетов и создание «умных городов».

Строящаяся теплоэлектростанция «Ударная» расположена возле села Ударное в Крымском районе Краснодарского края. Станция проектной мощностью до 500 МВт обеспечит электроэнергией жилищно-коммунальный сектор и промышленные предприятия в предгорных районах Кубани.

Главгосэкспертиза России рассмотрела проектную документацию и результаты инженерных изысканий на третий этап строительства ТЭС «Ударная» в Краснодарском крае. По итогам проведения государственной экспертизы выдано положительное заключение.

Соглашение о реализации проекта было подписано в феврале 2019 года на Российском инвестиционном форуме в Сочи между правительством региона и компанией «Технопромэкспорт», входящей в структуру госкорпорации «Ростех».

Основной вид топлива для энергоблоков – природный газ. Период строительства разбит на три этапа. Первый предполагает ввод в эксплуатацию двух газотурбинных установок по 25 МВт, второй – ввод основного оборудования первого энергоблока мощностью 225 МВт. На третьем этапе введут основное оборудование второго энергоблока мощностью 225 МВт.

Проектной документацией, получившей положительное заключение Главгосэкспертизы России, предусмотрен третий этап строительства ТЭС «Ударная». В ходе работ на площадке станции разместят воздушно-конденсационную установку, аппарат охлаждения вспомогательного оборудования, блок отключающей арматуры и резервуар аварийного слива турбинного масла.

На третьем этапе строительства также проложат внутриплощадочные дороги, необходимые для подъезда к зданиям и сооружениям, вводимым в эксплуатацию на данном этапе. Главный въезд на промышленную проходит от автодороги село Киевское – хутор Ленинский. Грузовой въезд предназначен для обеспечения доставки технологических грузов и пополнения запасов жидкого топлива.

Ранее Главгосэкспертиза России одобрила проектную документацию и результаты инженерных изысканий на первый и второй этапы строительства ТЭС «Ударная» в Краснодарском крае.

В Волгодонском филиале АО «АЭМ-технологии» «Атоммаш» (входит в машиностроительный дивизион Росатома – Атомэнергомаш) завершено изготовление комплекта парогенераторов ПГВ-1000 МКО для первого энергоблока строящейся в Турции АЭС «Аккую».

Весь цикл изготовления парогенераторов длился около двух лет и включал в себя сборку-сварку корпусов из отдельных обечаек и патрубков, изготовление днищ, установку теплообменных труб в коллекторы первого контура и установку внутрикорпусных устройств, а также комплекс контрольных мероприятий. Важный этап производства парогенератора, который длится 22 дня – установка 11 тысяч теплообменных нержавеющих труб, общей длиной около 125 километров. На каждом из парогенераторов проведены все виды испытаний и контролей – гидравлические и вакуумные испытания, ультразвуковой, магнитно-порошковый, вихре-токовый контроли и рентгено-гаммаграфирование. В общей сложности специалистами по качеству были проведены 415 контрольных операций для каждого изделия.

В настоящее время в производстве на завершающей стадии изготовления находятся опоры парогенератора и комплекты монтажных частей. В дальнейшем планируется комплектная поставка всего оборудования водным транспортом.

Парогенератор - это теплообменный аппарат для производства водяного пара, вращающего турбину, преобразуя тепловую энергию в электрическую. Парогенератор является частью реакторной установки и относится к изделиям первого класса безопасности. Диаметр – более 4 м, длина аппарата составляет порядка 15 м. Вес оборудования – 340 т. В состав оборудования одного энергоблока входят четыре парогенератора.

АЭС «Аккую» — первая атомная электростанция, строящаяся в Турецкой Республике. Проект АЭС «Аккую» включает в себя четыре энергоблока с реакторами российского дизайна ВВЭР поколения 3+. Мощность каждого энергоблока АЭС составит 1200 МВт. На сегодняшний день проект полностью финансируется российской стороной. Сооружение АЭС «Аккую» – первый проект в мировой атомной отрасли, реализуемый по модели Build-Own-Operate – «Строй-Владей-Эксплуатируй».

ПАО «ЗиО-Подольск» (входит в машиностроительный дивизион Росатома – АО «Атомэнергомаш») изготовил и отгрузил комплект котельного оборудования для первого завода по термической переработке отходов в энергию. Объект сооружается в Воскресенском районе Московской области вблизи деревни Свистягино.

На строительную площадку отгружены бункеры горизонтального газохода котла П-152. Оборудование выполнено из щитов обшивки с элементами жесткости и предназначено для сбора золы и последующей транспортировки в желоб зольного остатка. Бункеры устанавливаются под четвертым проходом котла.

Всего для первого завода по переработке отходов в энергию будет поставлено 36 бункеров, по 12 на каждый из трех котлов. На котле применяются бункеры 3-х типов. Высота оборудования 3 метра, ширина 2,7 метра, глубина 3,6 метра. Вес бункеров от 1,7 до 2,2 тонн.

Рабочая и конструкторская документация разработана специалистами обособленного подразделения в г. Таганрог ПАО «ЗиО-Подольск», они же осуществляют авторский надзор за изготовлением.

Заводы по переработке отходов строятся по технологии японско-швейцарской компании Hitachi Zosen INOVA. Это одна из самых референтных на текущий момент технологий в Европе с жесткими требованиями к экологическим параметрам работы оборудования. Завод «ЗиО-Подольск» – один из крупнейших изготовителей подобного оборудования в стране. Предприятие уже имеет опыт производства для соответствующих объектов. В частности, в девяностых и нулевых годах на нем были спроектированы и изготовлены котельные установки для заводов в Германии и России. Представители Hitachi Zosen INOVA регулярно посещают предприятие и принимают участие в контрольных операциях в ходе изготовления оборудования.

«Сименс Трансформаторы» в Воронеже увеличивает выпуск тяговых трансформаторов и обмоток для ветрогенераторов

Предприятие «Сименс Трансформаторы» получило серийный заказ на производство 19 тяговых трансформаторов для магистральных локомотивов Новочеркасского электровозостроительного завода («НЭВЗ»), входящего в состав «Трансмашхолдинга».

Завод запускает серийное производство тяговых трансформаторов для грузовых электровозов серии 2(3)ЭС5С. Для этого увеличили производственные мощности цеха и закупили новое оборудование, в том числе намоточную машину для тяговых и других типов распределительных трансформаторов, которая также позволит производить обмотки трансформаторов для ветряных генераторов.

"Для нашего завода это ключевой проект и возможность укрепить свои позиции в качестве центрального игрока на рынке тяговых трансформаторов в России",- говорит руководитель подразделения тяговых трансформаторов «Сименс Трансформаторы» Нафис Вертманн.

Тяговый трансформатор предназначен для установки на электровоз 2(3)ЭС5С с целью преобразования напряжения питания контактной сети с номинальным значением 25 кВ, 50 Гц в напряжение питания тяговых двигателей, включенных через тяговые преобразователи, и цепей собственных нужд электровоза. Также данное оборудование используется для обратной трансформации (повышения) напряжения в режиме рекуперативного торможения электровоза, прикладываемого с входных клемм тяговых преобразователей, до уровня напряжения контактной сети.

ЗАРИНА ДОГУЗОВА ОТКРЫЛА ЛЕТНИЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ СЕЗОН В РОССИИ

Первая большая пресс-конференция, посвящённая летнему туристическому сезону, состоялась 26 июня в необычном формате. Вечером на одном из красивейших пляжей России, в Янтарном Калининградской области, руководитель Ростуризма Зарина Догузова (@doguzova_zv) рассказала о том, как запускается туризм в регионах после снятия ограничений, и обозначила основные задачи, которые стоят перед туристической отраслью.

По словам Зарины Догузовой с 1 июля уже около 70 региона РФ начнут принимать туристов с соблюдением всех необходимых правил безопасности. При этом, туристический сезон с прошлой недели уже стартовал в половине регионов страны. Так, авиакомпания «Россия» совместно с туроператором «Библио-глобус» уже осуществили несколько перелетов в рамках новой полетной программы по стране: 22 июня самолет доставил туристов в Сочи, в Калининград туристы прилетели 24 июня из Москвы, а 27 июня из Екатеринбурга.

Глава ведомства подчеркнула: «Наша ключевая задача – дать людям возможность доступно и интересно отдохнуть в своей стране, открывая для себя новые места для путешествий. Мы уже запустили целый ряд пакетных туров по новым направлениям, а также дополнительные авиарейсы на популярные курорты. В настоящее время мы вместе с Минтрансом, регионами и туроператорами продолжаем работать над новыми программами и на протяжении лета и осени будем расширять варианты для путешествий. Конечно же, в нашей стране предстоит еще очень многое сделать в части, в том числе, туристической инфраструктуры, но уже сейчас в России есть много возможностей для того, чтобы это лето стало особенным для каждого из нас».

Традиционные летние направления поддержаны запуском новых чартерных и регулярных перевозок: этим летом впервые в Крым и Краснодарский край можно будет улететь почти из всех крупных городов страны. Помимо этого, Ростуризм совместно с регионами, туроператорами и отельерами разработали несколько новых турпродуктов по России. Среди них – туры на Русскую Балтику, направления вдоль Волги, на Север, в Республику Карелия, а также малоизвестные для летнего отдыха регионы Южной Сибири – Республику Хакасия, Республику Алтай и Алтайский край.

Так, уже на середину июля туроператор ANEX Tour анонсировал первый чартерный рейс в Хакасию, пока только из Москвы. Стоимость на недельные туры с чартерным перелетом начинаются от 35 тыс. рублей на человека за неделю. Федеральный туроператор «Пегас Туристик» разработал пакетные туры на Алтай. С середины июля из Москвы и Санкт-Петербурга запускаются регулярные рейсы авиакомпании Nordwind Airlines в Горно-Алтайск. Стоимость тура начинается от 30 тыс. рублей на человека за неделю. Поддерживаются проекты по продвижению туристических продуктов на уникальное озеро Байкал. В этом сезоне, помимо Иркутской области, туристы получат интересные предложения отдохнуть на Байкале и со стороны Республики Бурятия. Туроператор TUI сформировал пакетное предложение, по которому туристы смогут улететь из Москвы в Бурятию по путевкам стоимостью от 40 тысяч рублей на человека за неделю. Также ведется работа по формированию доступных туристических программ на Дальний Восток, Урал и по другим направлениям.

Помимо этого, с 28 июня речные круизные компании начинают навигацию, чему способствует постепенное снятие ограничительных мер в регионах. В рамках развития внутреннего туризма крупнейшие речные компании расширили географию круизов и запускают новые маршруты с посещением Соловецких остров, круизы в Сибири по Енисею и осенние южные маршруты по Азовскому морю. В этом году у туристов появилась возможность путешествовать по рекам России вплоть до конца ноября.

Зарина Догузова подчеркнула, что сезон может быть запущен только при соблюдении всех норм, разработанных совместно с Роспотребнадзором, поскольку самое главное – это безопасность туристов. Безопасный и постепенный запуск этого туристического сезона может способствовать тому, что отрасль выйдет из кризиса уже к весне 2021 года. В этом заинтересованы как сами туристы, так и несколько миллионов работников индустрии гостеприимства.

Сегодня для путешествий в большинство регионов и при заселении в отель или санаторий уже не нужна справка, но при этом, необходимо соблюдать общие правила безопасности. Ситуация меняется быстро, поэтому самую актуальную информацию о тех или иных ограничениях в регионах можно получить на портале Russia.Travel.

Маршрутная сеть пассажирских автоперевозок в Крым сформирована к началу туристического сезона

К началу туристического сезона Минтрансом России завершена работа по изменению маршрутов следования пассажирских автотранспортных средств с материковой части Российской Федерации на территорию Республики Крым по автодорожной части транспортного перехода через Керченский пролив. После ввода в эксплуатацию Крымского моста потребовалось изменение маршрутной документации в соответствии с Федеральным законом № 220-ФЗ. Ранее графики движения по маршрутам были составлены с учётом паромной переправы через Керченский пролив.

В ходе ряда совещаний по вопросам организации транспортного сообщения на территории Республики Крым, прошедших под руководством замминистра транспорта Алексея Семёнова, внимание участников было сосредоточено на безопасности пассажирских автоперевозок и обеспечении четкого взаимодействия всех структур, причастных к организации автобусных перевозок в Крыму.

По поручению Минтранса России Росавтотранс во взаимодействии со специалистами Министерства транспорта Республики Крым провел переговоры с перевозчиками для решения проблем, связанных с подготовкой заявлений и ускорения процесса получения свидетельств и карт маршрутов регулярных межрегиональных перевозок.

В ходе выполнения поручения из Реестра межрегиональных маршрутов регулярных перевозок, ведение которого относится к полномочиям Минтранса России, исключены 14 маршрутов в соответствии с положениями Федерального закона от 13.07.2015 г. № 220-ФЗ. В настоящее время в реестре зарегистрировано 167 маршрутов. На 127 маршрутов выданы свидетельства об осуществлении перевозок по маршрутам регулярных перевозок и карты маршрутов регулярных перевозок, что составляет 76,05 %, из них:

- 66 маршрутов с начальными/конечными остановочными пунктами, расположенными на территории Республики Крым;

- 61 маршрут с начальными/конечными пунктами отправления, расположенными в г. Севастополь.

Таким образом, все действующие маршруты согласованы, а по оставшимся 40 неэксплуатирующимся маршрутам исследуется возможность исключения из реестра, так как перевозчики за это время не обратились в Минтранс России с заявлением об изменении маршрутов.

Как отметил генеральный директор ФБУ «Росавтотранс» Алексей Двойных, сложность работы по корректировке маршрутной сети межрегиональных автобусных перевозок в направлении Крыма была сопряжена с масштабным согласовательным процессом и задействованием широкого круга перевозчиков и владельцев транспортной инфраструктуры. Он поблагодарил участников за конструктивный подход к решению вопроса с учетом интересов всех сторон процесса.

С 10 июля возобновляются перевозки пассажиров по «единому» билету в Крым

В целях обеспечения транспортной доступности Крымского полуострова АНО «Единая транспортная дирекция» с 10 июля возобновляет перевозки пассажиров из регионов РФ в Республику Крым и в обратном направлении. Перевозки автобусами по «единому» билету с использованием железнодорожного и воздушного транспорта в туристический сезон 2020 года будут осуществляться от железнодорожных вокзалов Краснодара и Анапы и через международный аэропорт Анапы «Витязево» в четыре города Крыма: Алушту, Ялту, Феодосию и Судак.

На протяжении всего маршрута по «единому билету» пассажиров сопровождает служба поддержки. В частности, организована круглосуточная бесплатная «горячая линия», работа координаторов непосредственно в местах посадки и пересадки в транспортные средства, помощь с размещением багажа, в том числе пассажирам с детьми, пенсионерам и маломобильным пассажирам, взаимодействие с пассажирами в группах популярных социальных сетей.

«Единый» билет в Крым можно приобрести с 1 июля 2020 года. Билеты с использованием железнодорожной составляющей можно оформить в кассах любого железнодорожного вокзала, в кассах агентских сетей АО «ФПК», а также на сайте ОАО «РЖД». Билет с использованием авиационного транспорта можно приобрести через агентскую сеть ТКП.

C подробной информацией о «едином» билете можно ознакомиться на официальном сайте АНО «ЕТД», а также по телефону круглосуточной бесплатной «горячей» линии 8 (800) 250-18-04.

За шесть курортных сезонов с 2014 года «Единая транспортная дирекция» перевезла более 2,3 млн пассажиров.

"Арифметика добра" поможет сиротам адаптироваться к самостоятельной жизни

Дети-сироты из восьми регионов России смогут найти наставника, чтобы подготовиться к выпуску из детского дома и самостоятельной жизни. Программа наставничества работает в Москве уже несколько лет: найти сиротам наставников помогает фонд «Арифметика добра», основанный предпринимателем и меценатом Романом Авдеевым.

Для выпускника детского дома наставник — единственная возможность адаптироваться ко взрослой жизни: в детском доме никто не учит детей заниматься домашним хозяйством, платить по счетам, вести бюджет. Попадая в мир взрослых, ребёнок теряется от огромного количества незнакомых обязанностей. Чтобы справиться, ему нужен гид по самостоятельной жизни, и этим гидом для ребёнка выступает наставник.

Авдеев известен не только своей предпринимательской деятельностью, но и тем, что воспитывает 23 детей, из которых 17 усыновленных.

«Я давно понял, что воспитанники детских домов слишком изолированы и не приспособлены к реальной жизни. Если они в 14 лет не знают, что такое сахар, то как в 18 они смогут платить за квартиру, например? Ведь есть куда более сложные вещи, чем сахар», - комментирует предприниматель.

Чтобы стать наставником, надо пройти обучение: в школах наставников психологи и тренеры учат помогать правильно и действовать в критических ситуациях. Фонд обучает кандидатов в наставники бесплатно. Чтобы «Арифметика добра» могла организовать и оплатить обучение наставников не только в Москве, но и в регионах, Фонд президентских грантов выделил грант размере 7 479 797 рублей. На эти средства программа будет запущена в Ростовской, Свердловской, Воронежской, Волгоградской и Кировской областях, Красноярском и Пермском крае и Республике Коми.

Восполнять рыбные запасы Дона помогают субсидиями

Аквакультурные хозяйства Ростовской области с начала года выпустили в Дон более 700 тыс. штук рыбной молоди, из них почти 20% – осетровые виды. Для субсидирования затрат на пополнение рыбных запасов в регионе в этом году выделено 7,4 млн рублей.

В Ростовской области действует программа по возмещению из регионального бюджета части затрат на выращивание рыбопосадочного материала для зарыбления естественных водоемов. За период с 2017 г. ее финансирование обошлось в 20,8 млн рублей, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.

В 2020 г. на цели искусственного воспроизводства водных биоресурсов выделено 7,4 млн рублей. «За пять месяцев текущего года в реку Дон рыбоводными хозяйствами уже выпущено 738 тыс. штук молоди рыб – таких, как сазан, толстолобик, белый амур, стерлядь, – заявил первый замгубернатора Виктор Гончаров. – Из этого объема 144,5 тыс. – осетровые. Так, на днях впервые за десять лет Донским осетровым заводом Главрыбвода выпущено 70 тыс. штук молоди белуги в реку Дон. По наблюдениям научных организаций, запасы особо ценных видов рыб за последние пять лет увеличились в 2,6 раза».

Всего за последние пять лет водоемы Ростовской области получили пополнение примерно на 230 млн штук рыбной молоди. В правительстве региона отмечают, что работа по сохранению и восстановлению рыбных запасов должна вестись с учетом рекомендаций отраслевой науки, которые готовит в том числе научный центр аквакультуры «Взморье» Азово-Черноморского филиала ВНИРО.

Fishnews

Инвестиции в обновление железнодорожного пути на Северо-Кавказской железной дороге с начала 2020 года составили более 4 млрд руб., сообщила пресс-служба магистрали.

«Работы выполнены на объектах Ростовской области, Республики Дагестан, а также Краснодарского и Ставропольского краев. За 5 месяцев 2020 года было отремонтировано порядка 140 км пути», - говорится в сообщении.

Модернизация объектов инфраструктуры позволит повысить скорость движения поездов и повысить уровень безопасности движения.

В январе - мае 2019 года на СКЖД была выполнена замена 100 км рельсо-шпальной решетки, сообщили Gudok.ru в службе корпоративных коммуникаций. Тогда инвестиции в реконструкцию пути превысили 2 млрд руб. Основные работы проводились на объектах железнодорожной инфраструктуры в Ростовской области, Краснодарском крае, а также в Дагестане.

Ранее Gudok.ru сообщал, что инвестиции в обновление инфраструктуры Северо-Кавказской железной дороги составят 43 млрд руб. в 2020 году.

В июне россияне чаще всего путешествовали на поездах в Москву, Санкт-Петербург и Тюмень, следует из результатов исследования сервиса путешествий OneTwoTrip.

На четвертом строчке рейтинга – Екатеринбург, на пятой – Краснодар. Шестое место занимает Ростов-на-Дону, седьмое – Нижний Новгород, восьмое – Казань, девятое – Сочи, и замыкает десятку – Адлер. В отличие от июня 2019 года, в рейтинг не вошел Новосибирск.

Также аналитики OneTwoTrip отмечают рост спроса на билеты в вагоны плацкарт, их покупали чаще на 25%, чем в июне прошлого года. Сидячие вагоны стали на 5% популярнее, чем купейные. В июне 2019 года ситуация была обратной — билеты в купе приобретались на 6% чаще, чем в сидячие вагоны.

«Мир путешествий пусть не быстро, но приходит в себя. Мы наблюдаем позитивную тенденцию — постепенно, с каждым днём, количество поездок увеличивается. Люди снова организовывают свой отпуск, будь он долгосрочный или всего лишь на уикенд. Многим этого не доставало и теперь они возобновляют свою туристическую жизнь, охотно пользуясь как самолетами, так и поездами. Вместе со снятием ограничений спрос на путешествия продолжит расти», — заявила руководитель пресс-службы OneTwoTrip Елена Шелехова.

Раннее Gudok.ru сообщал, что ОАО «РЖД» в ближайшее время восстановит курсирование более 70 поездов, отмененных из-за пандемии.

Перевозки пассажиров в Крым по "единому" билету возобновятся с 10 июля

Перевозки пассажиров в Крым по "единому" билету возобновятся с 10 июля, сообщает пресс-служба АНО "Единая транспортная дирекция".

"В целях обеспечения транспортной доступности Крымского полуострова с 10 июля возобновляются перевозки пассажиров из регионов РФ в Республику Крым и в обратном направлении", - говорится в сообщении.

Перевозки автобусами по "единому" билету с использованием железнодорожного и воздушного транспорта будут осуществляться от железнодорожных вокзалов Краснодара и Анапы и через международный аэропорт Анапы "Витязево" в четыре города Крыма: Алушту, Ялту, Феодосию и Судак. На протяжении всего маршрута пассажиров сопровождает служба поддержки.

"Единый" билет, по данным оператора перевозок, в Крым можно приобрести с 1 июля. Билеты с использованием железнодорожной составляющей можно оформить в кассах любого железнодорожного вокзала, в кассах агентских сетей АО "ФПК", а также на сайте ОАО "РЖД". Билет с использованием авиационного транспорта можно приобрести через агентскую сеть ТКП.

В Абхазии предложили продлить закрытие границы с Россией до 15 июля

Член координационного штаба по защите населения от коронавируса в Абхазии, депутат парламента республики Алхас Джинджолия предложил продлить закрытие границы с Россией до 15 июля из-за угрозы распространения COVID-19, передает корреспондент РИА Новости с заседания штаба.

"Предлагаю отложить открытие границы до 15 июля", - заявил он.

В свою очередь, замглавы администрации президента Абхазии Джансух Нанба предложил следить за эпидемиологической ситуацией в Краснодарском крае и ближе к 10 июля сделать определенные выводы о том, стоит ли открывать границу.

"К 10 июля можно будет делать определенные выводы о том, повлекли ли те послабления в Краснодарском крае к серьезным негативным последствиям. Если же весь этот период пройдет без серьезных вспышек очагов инфекции, то мы уже начнем прорабатывать возможность реализации тех мер по безопасности открытия определенных туристических объектов и рассматривать возможность заезда граждан с туристическими целями с определенными условиями", - утверждает он.

Абхазия продлила закрытие границ и ограничительные меры из-за коронавируса до 1 июля. С 28 марта по 20 апреля в Абхазии действовало чрезвычайное положение, а в приграничных Галском и Гагрском районах - комендантский час. С 15 мая в республике разрешили движение междугороднего транспорта, заработали заведения общепита. С 15 июня разрешено проведение массовых, культурных, спортивных, развлекательных, выставочных, а также свадебных, торжественных и иных мероприятий. Снят запрет на проведение туристской и экскурсионной деятельности.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире выявлены уже более 9,8 миллиона случаев заражения, свыше 495 тысяч человек скончались. Общее число выявленных заболевших коронавирусом в Абхазии составляет 38, выздоровевших - 33. Одна пациентка в возрасте 95 лет скончалась.

Адыгея получит 85 миллионов рублей на выплаты медикам и соцподдержку

Адыгея дополнительно получит свыше 85 миллионов рублей на выплаты медикам, работавшим с коронавирусными больными, и на социальную поддержку, сообщает пресс-служба республиканского правительства.

По данным властей республики, в понедельник трехсторонняя комиссия по перераспределению бюджетных ассигнований с участием представителей обеих палат российского парламента и правительства РФ одобрила выделение дополнительных бюджетных средств Адыгее.

"Как указано в решении комиссии, 39 916 тысяч рублей пойдут на выплаты стимулирующего характера за особые условия труда и дополнительную нагрузку медицинским работникам, оказывающим медицинскую помощь гражданам, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция, а также лицам из групп риска заражения этой инфекцией. Еще 31 462,8 тысячи рублей предназначено для выплат стимулирующего характера за выполнение особо важных работ медицинским и иным работникам, непосредственно участвующим в оказании медицинской помощи гражданам, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция COVID-19. Кроме того, 13 722,3 тысячи рублей предназначено для реализации дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда республики", - говорится в сообщении.

Отмечается, что эти деньги будут выделены из резервного фонда правительства РФ.

Оперштаб назвал регионы с наименьшим темпом прироста коронавируса

Прироста новых выявленных случаев COVID-19 за сутки нет в Чукотском и Ненецком АО, наименьший темп (0,4%) зафиксирован в Москве и Севастополе, сообщили журналистам в оперативном штабе по борьбе с распространением коронавируса в России.

"Субъекты с наименьшими темпами прироста за сутки: 1. Чукотский автономный округ, Ненецкий автономный округ - 0%, 2. Москва, Севастополь - 0,4%, 3. Московская область, Республика Северная Осетия - 0,6%", - говорится в сообщении.

Россельхознадзор объяснил новые правила поставок баранины из ЮФО и СКФО

Полного запрета на поставки баранины из Южного и Северо-Кавказского федеральных округов в другие регионы России нет, при перемещении продукции по территории страны необходимо соблюдать определенные условия, говорится в сообщении Россельхознадзора.

Газета "Коммерсант" в понедельник сообщила, что в России с 1 июля вступают в силу новые правила перемещения товаров животного происхождения в связи с регионализацией по ящуру, в соответствии с которыми вводится запрет на поставки необработанной баранины из Южного и Северо-Кавказского федеральных округов в другие регионы страны.

"Речь идет не о полном запрете ввоза баранины из субъектов Южного и Северо-Кавказского федеральных округов в другие регионы России, а о соблюдении правил регионализации по ящуру при перемещении такой продукции по территории страны", - говорится в сообщении Россельхознадзора.

Ведомство указывает, что ограничения, предусмотренные регионализацией по ящуру, продиктованы международными нормами, и не могут быть изменены службой. При этом соблюдение этих условий является необходимым для поддержания Россией статуса страны с зоной, свободной от ящура без вакцинации. Сейчас в эту зону входит большая часть российских регионов - 52 из 85 субъектов.

"Обеспечение правил регионализации позволит России получить статусы для других регионов, в том числе для субъектов Южного и Северо-Кавказского федеральных округов", - добавляется в сообщении. Ограничения, необходимые для поддержания зон, благоприятных по ящуру, распространяются, в том числе, на перемещение баранины и ягнятины, не прошедших в ходе своего изготовления необходимую для инактивации вируса ящура обработку.

Россельхознадзор также отмечает, что готовит представление в Международное эпизоотическое бюро нового российского досье по ящуру с целью признания этих зон, что, в частности, приведет и к росту экспортного потенциала страны в целом. "С учетом установленных МЭБ сроков подача досье Российской Федерации по ящуру возможна не позднее начала августа 2020 года, а результаты его рассмотрения в мае 2021 года", - сообщает служба.

   Минтранс сформировал маршрутную сеть пассажирских автоперевозок в Крым

Минтранс РФ сформировал маршрутную сеть пассажирских автоперевозок по Крымскому мосту к началу туристического сезона, сообщается на сайте министерства.

"К началу туристического сезона Минтрансом России завершена работа по изменению маршрутов следования пассажирских автотранспортных средств с материковой части Российской Федерации на территорию Республики Крым по автодорожной части транспортного перехода через Керченский пролив", - говорится в сообщении.

Ранее графики движения по маршрутам были составлены с учетом паромной переправы через Керченский пролив.

По поручению Минтранса РФ Росавтотранс совместно со специалистами регионального минтранса провел переговоры с перевозчиками для решения проблем, связанных с ускорением процесса получения свидетельств и карт маршрутов регулярных межрегиональных перевозок.

По данным Минтранса, в ходе выполнения поручения из реестра межрегиональных маршрутов регулярных перевозок исключены 14 маршрутов. В настоящее время в реестре зарегистрировано 167 маршрутов. Свидетельства об осуществлении перевозок по маршрутам регулярных перевозок и карты этих маршрутов выданы на 127 маршрутов, или 76%.

Минтранс отмечает, что все действующие маршруты согласованы, а по оставшимся 40 неэксплуатирующимся маршрутам проверяется возможность исключения из реестра, так как перевозчики вовремя не обратились в министерство с заявлением об изменении маршрутов.

Евросоюз продлил экономические санкции против России

Совет Евросоюза продлил секторальные санкции против России, принятые в 2014 году из-за событий на Украине.

Ограничения будут действовать до 31 января 2021 года.

Отмечается, что решение продлить санкции приняли после "последней оценки выполнения Минских соглашений".

"Поскольку полная реализация (соглашений. — Прим. ред.) еще не завершена, лидеры ЕС приняли политическое решение продлить экономические санкции против России", — говорится в заявлении ЕС.

Евросоюз ввел санкции против ряда российских и крымских политиков и чиновников 17 марта 2014 года на фоне событий на востоке Украины и в Крыму.

После референдума на полуострове ЕС расширил санкционный список.

В июле 2014 года там перешли от точечных санкций против отдельных физлиц и компаний к ограничениям против целых секторов экономики.

Под санкциями ЕС сейчас находятся 175 лиц и 44 организации.

Предприятия Кубани получили 4,2 миллиарда рублей на поддержку занятости

Предприятия Краснодарского края получили 4,2 миллиарда рублей субсидий на поддержку занятости, сообщает пресс-служба администрации региона.

"Предприятия Кубани получили 4,2 миллиарда рублей субсидий на поддержку занятости. Субсидия стала оперативной мерой для частичной компенсации затрат предпринимателей из числа отраслей, признанных пострадавшими от коронавируса. Поддержка также направлена на сохранение занятости и оплаты труда работников за апрель и май", - говорится в сообщении.

Уточняется, что за апрель выплаты организациям в отношении 177,7 тысячи работников составили 2,15 миллиарда рублей.

"На выплату за май уже подано более 99 тысяч заявок, однако всем требованиям законодательства, по данным управления федеральной налоговой службы по Краснодарскому краю, соответствуют только 61 тысяча из них. Количество работников, на которых будет выплачена субсидия, превышает 170 тысяч, перечислено уже 2,05 миллиарда рублей. Прием документов продолжается", - добавили в ведомстве.

Отмечается также, что изначально период подачи заявлений по выплатам за апрель был указан до 1 июня. Теперь, согласно постановлению правительства от 20 июня, сроки продлены: для получения субсидии за апрель, так же, как и за май, заявление в налоговую можно направить до 1 июля.

По данным краевых властей, выплата положена компаниям, включенным в реестр малого и среднего предпринимательства по состоянию на 1 марта 2020 года, попадающим по ОКВЭД в перечень пострадавших отраслей экономики, не находящимся в процессе ликвидации и не имеющим задолженностей по налогам и страховым взносам. Кроме того, количество сотрудников организации в апреле должно составлять не менее 90% по отношению к марту 2020 года.

Размер субсидии составляет 12 130 рублей. Получить ее можно на каждого сотрудника, работающего в штате, или на себя лично, если у индивидуального предпринимателя нет наемных работников, уточнили в администрации.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о текущей ситуации с коронавирусом, о выплатах медицинским и социальным работникам, о повышении доступности ипотеки, о расширении применения специального налогового режима для самозанятых граждан, о возобновлении работы предприятий туристической отрасли, учреждений культуры и спорта.

Совещание прошло в режиме видеоконференции.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, коллеги!

Мы ведём системную поддержку медиков, которые продолжают борьбу с коронавирусной инфекцией, и, конечно, тех, кто работает с людьми, нуждающимися в постоянной помощи. По указанию Президента дополнительные выплаты предусмотрены в том числе и специалистам социальных организаций, тем, кто трудится в домах престарелых и других подобных учреждениях. Это непростое и очень важное дело. Подписано постановление Правительства, которое продлевает выплаты социальным работникам ещё на два месяца – до 15 сентября этого года. Кроме того, теперь такие же выплаты смогут получать и работники муниципальных организаций социального обслуживания, а не только государственных, как это предусмотрено в настоящий момент. Право на выплату у социального работника сохранится и в случае, если он будет должен прервать свою смену из-за выявления у него коронавируса или других заболеваний.

Если говорить о ситуации с коронавирусом в целом по стране, у нас всё меньше заболевших. За прошедшие сутки выявлено 6700 новых случаев. Количество выявляемых заболевших снижается, несмотря на увеличение количества проводимых тестов на наличие вируса и антител к нему. Мы и дальше будем расширять тестирование. Это позволяет вовремя выявить болезнь, помочь человеку и не дать ему заразить окружающих. Подписано распоряжение о выделении из резервного фонда Правительства почти 3,5 млрд рублей Роспотребнадзору. Они пойдут на производство тест-систем, которые будут использоваться в государственных и муниципальных учреждениях для дальнейшей диагностики коронавируса.

Также по поручению Президента мы ведём последовательную работу по повышению доступности ипотеки для наших граждан. В мае, по данным Банка России, средняя ставка по таким кредитам снизилась до 7,4%. Есть потенциал и для дальнейшего снижения. Этому способствует в том числе запуск программы льготной ипотеки под 6,5%. В рамках нового поручения Президента Правительство оперативно подготовило изменения в правила выдачи таких кредитов. Постановление уже подписано. Максимальная сумма кредита для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей увеличена с 8 млн до 12 млн рублей, для жителей других регионов – с 3 млн до 6 млн рублей. Это очень важные изменения. Они позволят большему числу граждан приобрести квартиры в новостройках и улучшить свои жилищные условия. Свой дом, собственная квартира – то, что всегда было и остаётся жизненно важным для любого человека, для каждой семьи.

С 1 июля расширяется география применения специального налогового режима для самозанятых. Он будет распространён на все регионы нашей страны. А минимальный возраст граждан, которые могут зарегистрироваться в качестве самозанятых, будет снижен с 18 до 16 лет.

Это масштабный проект. Значимый как для экономики, так и для людей, которые ведут свой бизнес. Пройдя простую и быструю регистрацию в мобильном приложении, самозанятые получают официальный статус, возможность работать без всякой отчётности и визитов в налоговые органы. А главное – они смогут воспользоваться мерами поддержки, доступными легальному бизнесу.

Форма работы, которую мы предложили самозанятым, – это пример создания в России полноценной системы бесконтактного налогового администрирования. Она максимально удобна для граждан и бизнеса.

На сегодняшний день в качестве самозанятых в 23 регионах зарегистрировано свыше 750 тысяч человек. Более половины из них раньше не декларировали свои доходы и нигде официально не работали. Теперь ежедневно регистрируется более 2 тысяч человек.

Для поддержки официально зарегистрированных самозанятых на этапе начала работы предусмотрен стартовый «налоговый капитал» в размере 10 тыс. рублей. Кроме того, в рамках поручения Президента в качестве помощи в условиях распространения новой коронавирусной инфекции самозанятым предусмотрен дополнительный «налоговый капитал» в размере одного МРОТ. Он предоставляется автоматически и может быть использован для уплаты будущих налогов.

Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), доложите подробнее, как идёт эта работа.

А.Силуанов: Действительно, с 1 июня всем самозанятым начислен так называемый налоговый вычет в размере одного МРОТ. И этот налоговый вычет будет начислен и всем тем самозанятым, которые будут зарегистрированы до конца текущего года. Вычет предоставляется автоматически, и, что важно отметить, в течение текущего года этот вычет уменьшает в полном объёме суммы начисленного налога, суммы задолженности по пене и другим видам задолженности.

По состоянию на сегодняшний день вычет предоставлен более чем 760 тысячам налогоплательщиков на сумму более 9,2 млрд рублей.

Уважаемый Михаил Владимирович, Вы сказали о востребованности такого вида деятельности, как самозанятые. Почему он востребован? На наш взгляд, потому что мы учли в этом режиме предложения и потребности самих самозанятых. Мы учли тот опыт, который у нас внедрялся в последние годы в части цифровизации налогового администрирования.

Действительно, речь идёт о бесконтактном взаимодействии с налоговыми органами. Речь идёт о быстрой регистрации самозанятых. Автоматический расчёт налогов, низкие процентные ставки – всё это делает этот режим очень комфортным, удобным для предпринимателей.

Одним из важных новшеств проекта мы считаем реализацию открытого API-интерфейса, который позволяет интегрировать функционал мобильного приложения «Мой налог» в программные продукты банков, операторов электронных площадок, что делает налоговое администрирование незаметным для налогоплательщика.

Важно отметить, что Российская Федерация первой в мире использует такие технологии и предоставляет такой режим для своих налогоплательщиков. Это удобный режим. Мы и дальше будем развивать его. И видим большой потенциал в расширении конструкции данного налогового режима.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Германович.

Хотел бы обратить внимание, что в соответствии с планом поэтапной отмены карантинных ограничений, который разработало Правительство, всё больше регионов по всей стране возвращаются к привычной жизни. Люди начинают задумываться, как провести оставшиеся летние месяцы.

С 1 июля уже более 70 регионов смогут принимать туристов. И в целом спрос на услуги туриндустрии начинает расти. Но загрузка объектов размещения по России пока колеблется от 20 до 30%. И чтобы ускорить восстановление туристической сферы, мы включили её в перечень пострадавших отраслей. А также предусмотрели дополнительные меры поддержки туризма в общенациональном плане действий.

Ещё одним признаком возвращения к активной жизни становится восстановление культурной отрасли, открытие знаковых для нашей страны музеев, включая музеи-заповедники. Это и Московский Кремль, и Государственный исторический музей, и Третьяковская галерея, и Государственный музей изобразительных искусств имени Пушкина. Собираются принять посетителей и федеральные музеи в регионах.

Я бы просил Дмитрия Николаевича Чернышенко проработать все вопросы по проведению курортного сезона. Расскажите, пожалуйста, как продвигается эта работа и насколько готовы регионы к открытию культурных учреждений.

Д.Чернышенко: Ваше поручение, Михаил Владимирович, отработали вместе с главами субъектов. Все нацелены на выполнение задач, которые Вы поставили, – дать людям возможность доступного, а главное безопасного, интересного отдыха в нашей стране. Этот год будет действительно уникальным в плане туризма. Многие вынуждены были отложить свои планы на отпуск, поэтому сезон пойдёт со сдвижкой, но продлится до октября-ноября. За это время мы рассчитываем, что отпуск в России проведут примерно 20–22 миллиона наших сограждан.

Уже почти месяц работают санатории. С 1 июля туристический сезон уже будет в полном масштабе. По Вашему поручению, Михаил Владимирович, мы осуществляем мониторинг цен на размещение. Пока отмечаем, что цены сохраняются на уровне 2018–2019 года. Многие двух- и трёхзвёздочные отели предлагают скидки. На прошлой неделе Роспотребнадзор существенно смягчил требования к работе санаториев. Сегодня в 64 регионах можно путешествовать без ограничений, а с 1 июля ещё 10 регионов планируют открыться. Гостиницы, пансионаты, базы отдыха открыты в 46 регионах, санатории – в 21 работают. Пляжи открыты наши знаменитые – Краснодарский край, Балтика, Волга. Мы видим, что спрос в этих местах уже вернулся на уровень 2019 года.

Стартовала летняя программа авиаперелётов. Сейчас появились чартеры по новым туристическим направлениям, таким как Калининград, Бурятия, Хакасия, Алтай. Вполне доступные цены.

В Крым, Краснодарский край самолёты летают из большого количества городов нашей страны. В Крым осуществлялись рейсы из 45 аэропортов, а с завтрашнего дня их количество увеличится ещё на 14. Таким образом, будет 59 городов, которые будут соединять Крым со всей нашей страной. А в Краснодарский край есть прямые рейсы уже из 46 городов России.

Операторы перестраиваются на внутренний туризм и создаются новые туристические продукты. Это и Русская Балтика, Русский Север, Алтай, Бурятия, Урал. С 28 июня уже открылись речные круизы. География будет шире даже, чем в прошлом году. Появились круизы уже по Енисею, другим сибирским рекам. Новые маршруты с посещением Соловецких островов, а также по Азовскому морю.

Страна большая у нас, и, конечно, очень важно, чтобы стоимость перелёта, а она составляет примерно половину от всей стоимости тура, была доступная.

Поэтому мы планируем расширить господдержку туроператоров. И, если Вы поручите, предложим меры, как субсидировать часть стоимости отдыха в составе организованных пакетных туров, когда есть место размещения гарантированное, лицензированное и средства передвижения. Тогда курорты наши станут более доступными.

Прошу разрешить в ближайшее время Вам представить предложения по механизму такого субсидирования.

Туризм запускается осторожно, с соблюдением всех эпидтребований.

По спорту. Спорт действительно вернулся в нашу жизнь. У спортсменов есть возможность тренироваться, все базы работают. С 18 июня возобновился чемпионат России по футболу. Российская премьер-лига уже сыграла 15 матчей.

Другие виды спорта также возвращаются к нормальной жизни. С июня национальное первенство по регби идёт, прошёл международный турнир по художественной гимнастике. 2 августа – Всероссийский полумарафон «Забег.РФ». В августе – сентябре начнутся чемпионаты по хоккею, баскетболу и массовые соревнования, такие как всеми любимые «Кожаный мяч», Всероссийский день бега «Кросс наций», фестиваль студенческого спорта. Что важно, планируются первые крупные международные соревнования – это Игры СНГ. Мы планируем их провести в конце августа в Казани. Примерно 2,5 тысячи профессиональных участников приедут из 11 стран.

По культуре. Как Вы правильно сказали, открываются музеи. Они открываются в Калининграде, Калуге, Москве. С середины июня, помимо тех музеев, которые Вы перечислили, открыт подмосковный музей-усадьба «Архангельское». А с июля наконец откроется наше восьмое чудо света в Кижах, где завершилась реставрация церкви Преображения Господня. Впервые за 40 лет там возобновятся службы.

Ещё одна хорошая новость – с 15 июля открываются кинотеатры.

Мы видим, что все организации досуга, отдыха переживают сейчас период подъёма, возрождения. Мы видим энтузиазм работников в сфере туризма, спорта и культуры. Люди по-настоящему соскучились по работе и наконец возвращаются к нормальной жизни.

Не боги горшки разбивают

Онлайн вышла поучительная история о том, как талантлив народ гарнизонов

Текст: Валерий Кичин

Английский фильм "Боевые жены" у нас выходит под названием "Почти знамениты". Страсть наших прокатчиков менять прямые интригующие названия на окольные и аморфные трудно рационально объяснить, но она неистребима и уже многих отвадила от анонсируемых картин. В данном случае репутацию, увы, слегка подмочит и качество фильма режиссера Питера Каттанео, который по жанру можно отнести к "драмедии" - так в западной критике именуют модный гибрид драмы с комедией.

В основе сугубо женской картины реальная история офицерских жен, проводивших мужей на войну в Афгане и замерших в тревожном ожидании. Чтобы не погибнуть от страшных предчувствий, они организовали клубы по интересам: вяжут свитеры, спорят о книжках, занимаются художественным творчеством. Героини фильма организуют хор - связанные с этим коллизии, полные интриг и мелких дамских амбиций, и оставляют фабулу сценария Розанны Флинн и Рэйчел Тэннард. Такой сюжет казался бы примитивно вздорным, если ли бы не исполнительницы центрального дуэта фильма - замечательные британские актрисы Кристин Скотт Томас и Шэрон Хорган. Первая играет жену полковника Кейт, по рангу занявшую место руководительницы досугового центра гарнизона, вторая - Лайзу, муж которой только что получил повышение по службе, и она тоже претендует на руководящие роли. Обе теперь соперницы, тем более, что у обеих разные представления о методике руководства. Если вольнолюбивая Лайза хочет творить, дерзать и побеждать, то педантичная Кейт и себя зажала в железный кулак, не позволяя расслабляться и поддаваться эмоциям, и в зарождающемся хоре насаждает дисциплину музыкального колледжа с его зубрежкой азов и тоскливыми экзерсисами.

Мастерицы внедряться в характеры и колоритно их изобразить, эти актрисы делают фильм пригодным для просмотра. Но режиссуры в нем нет, если не считать таковой умение уйти в тень, пригласив хороших актрис и отпустив их на волю. Сценария, к сожалению, тоже: взяв за основу примечательный факт, авторы не сумели его подать не то что интересно, но хотя бы достоверно и убедительно. У них получилось, что женщины, на первых спевках показавшие полную вокальную несостоятельность и катастрофическое отсутствие слуха, внезапно распелись на популярных шлягерах и показали такой исполнительский класс a capella, что им стоя рукоплескал двухтысячный Альберт Холл. Понимаю всю условность кинозрелища, но если из фильма выходит, что в каждой кухарке дремлет Мария Каллас, ему изначально не веришь: конечно, не боги горшки обжигают, но не до такой же степени!

Более того. В разбитной Лайзе, оказалось, дремал и маленький Моцарт - не случайно она на него ссылалась, отстаивая право на собственное творчество. Она проводит несколько дней в муках (здесь фильм почти буквально цитирует байопики из жизни классиков, имевших обыкновение нервно испещрять листы нотной бумаги, засоряя ими пол) и создает патриотическую песнь, которой, вы помните, будет стоя рукоплескать взыскательный Альберт Холл.

Перед триумфом наконец разразится главный конфликт двух протагонисток: их застарелая неприязнь друг к другу вырвется наружу в потоках жутких оскорблений, после которых герои в нормальных фильмах обычно стреляются. Но обеих вдруг осенят приступы острого стыда за собственную несдержанность, и ненависть в одно мгновение обернется сестринской любовью - в ее экстазе и сольются все участники благостного финала драмедии, в которой даже режиссер не понял, о чем и для чего ее снял.

Все завершится патриотическим апофеозом: под торжественный хорал хор героинь начнет размножаться почкованием, и вот уже целый сонм аналогичных хоров заполнит все пространство экрана, и на каждом напишут название гарнизона, в котором произошло это чудо музыкального творчества. Не сообщат только, хватило ли на всех Альберт-Холлов.

На литературной «земле»

говорит главный редактор «Литературной России» Вячеслав Огрызко

Владимир Винников

"ЗАВТРА". Вячеслав Вячеславович! Наша беседа приурочена к вашему 60-летию. Совсем недавно это была такая юбилейная дата, когда человека всячески поздравляли, восхваляли, благодарили за службу и труды — но, как правило, провожали на пенсию, на "заслуженный отдых", переводили в разряд ветеранов, "патриархов", в общем, отстраняли от активной деятельности. Слава Богу, на людей творческих профессий, писателей в том числе, это социальное правило не распространялось или распространялось в меньшей степени. Вы себя юбиляром-ветераном чувствуете?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Некогда! Да и пенсионная реформа подоспела ко времени…

"ЗАВТРА". Тогда начнём с традиционного рассказа о жизненном пути. Он ведь у каждого человека уникален и неповторим. Что важного, интересного, незабываемого случилось на вашем?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Конечно, все мы родом из детства. А детство моё прошло в Магадане, куда родители поехали работать из Москвы, где я родился. Отец был корректором в местном книжном издательстве, а мать — медсестрой.

"ЗАВТРА". Магадан — можно сказать, одна из центральных для советской культуры локаций, через которую прошли десятки, если не сотни тысяч осуждённых, в том числе — по политическим, "антисоветским" статьям Уголовного кодекса.

Вячеслав ОГРЫЗКО. Да, и многие из этих людей после отбытого ими срока наказания осели в Магадане, во многом сформировали особую и очень высокую культуру этого города, который, к тому же, стал и центром культурной жизни для целого ряда коренных народов Севера и Дальнего Востока. В наш дом, поскольку отец, повторяю, работал корректором в издательстве, постоянно приходили люди, чьи книги он готовил к выходу в свет: писатели, учёные, деятели культуры и искусства, журналисты. В этой атмосфере я рос, она сильно повлияла на меня.

"ЗАВТРА". Учились вы хорошо?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Хорошо. И когда заканчивал школу, мнения родителей разделились. Мама хотела, чтобы я стал врачом. Отец же, который считал, что будущее — за точными науками, а поскольку наша квартира в Москве была рядом с Московским инженерно-физическим институтом (МИФИ), видел меня физиком. А меня к тому времени больше всего интересовала история, в меньшей степени — литература, и против журналистики я тоже не возражал. А к нам в школу как раз приехала агитатор из Владивостока, из Дальневосточного госуниверситета, с факультета журналистики, рассказывала об этой профессии и в пример ставила, в частности, Владимира Сунгоркина, который тогда как раз закончил журфак ДВГУ и сразу стал собкором "Комсомольской правды" по Дальнему Востоку и зоне строительства Байкало-Амурской магистрали. В общем, я решил поступать именно туда. А тогда, чтобы выехать из Магадана, нужно было заранее заказывать билеты на самолёт или теплоход, отмечаться в очереди — в общем, целая процедура… Родители, когда об этом узнали, сказали: "Никакого Владивостока! Возвращайся в Москву — за тобой "бронь" на квартиру, прописывайся там и поступай, куда захочешь!"

"ЗАВТРА". Убедили?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Убедили. Так я в свои 17 лет оказался в Москве и подал документы на исторический факультет МГПИ. Но слишком понадеялся на магаданские знания, целыми днями пропадал на пляжах, и в результате не добрал полбалла для поступления. И только потому, что у нас тогда был очень сильный состав абитуриентов, а у "вечерников" — наоборот, очень слабый, начальство приняло решение создать дополнительную группу для москвичей на вечернем факультете. Я это предложение принял, но надо было устроиться на работу и принести оттуда справку. Пошёл в МИФИ, который, повторяю, был по соседству. И меня взяли туда библиотекарем. Но это было режимное учреждение, так что мне справку дали, а к работе допустили только месяца через три, когда закончилась проверка. А всё это время мне надо было чем-то заниматься, и я стал везде тыкаться. И попал в пионерский штаб Кировского района Москвы. То, что я там увидел, настолько меня поразило, что я даже задумался: а не совершил ли я жизненную ошибку, не пойти ли мне поработать в школу пионервожатым? Но мне и в райкоме ВЛКСМ, где тогда сидели девушки под сорок лет, и затем в горкоме, где сидели девушки под пятьдесят, достаточно быстро разъяснили, что пионерские штабы — это для "небожителей". А потому никто риски, связанные с попыткой переноса методов и опыта работы этих штабов в обычные школы, где совсем другая ситуация и совсем другие задачи, брать на себя не будет… Параллельно начал писать заметки на разные темы, которые носил, в том числе, и сюда, в "Литературную Россию", где сотрудником отдела писем работал Владимир Григорьевич Бондаренко, я с ним тогда и познакомился.

"ЗАВТРА". А через год подошёл призывной возраст, и вы отправились служить в ряды Советской Армии?

Вячеслав ОГРЫЗКО. А как же? Самое смешное, что из Москвы я попал в Хабаровск. Где меня после "учебки" сразу назначили инструктором политотдела Дальневосточного военного округа по комсомольской работе.

"ЗАВТРА". Не очень-то стандартный вариант, честно говоря. Значит, "анкета" позволяла?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Наверное. Я её, во всяком случае, не видел. Но этой страницей своей биографии, можно сказать, горжусь. Не столько потому, что объездил тогда многие части ДВО и набрался уникального жизненного опыта, сколько потому, что реально помогал солдатам в прохождении службы. Санитарно-бытовые условия, честно говоря, нередко оставляли желать лучшего, а я же везде влезал: и в казармы, и в столовки, и в банно-прачечные дела, — короче, во всё. Потому что, какая может быть комсомольская работа, если солдат голодный, грязный, в непригодном обмундировании, и так далее? В общем, стал "тем самым сержантом", о приезде которого отцы-командиры заранее сообщали подчинённым офицерам…

"ЗАВТРА". После армии вы вернулись в Москву и продолжили обучение на вечернем отделении истфака МГПИ. Перевестись на дневное не удалось?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Не получилось. Хотя я пытался, но эту возможность для меня почему-то закрыли — мол, "не положено", и всё. Поэтому я, помимо учёбы и работы в библиотеке МИФИ, сосредоточился на журналистской деятельности: писал заметки, в том числе — о книгах, их достаточно часто и много публиковали, в том числе — в газете "Книжное обозрение", куда я, после получения диплома, и пошёл работать. Карьера моя там развивалась вполне успешно, я стал заведующим отделом и даже председателем месткома, но к тому времени, как говорится, над страной задули ветры перестройки, и всё постепенно стало меняться. То, что я писал, как-то перестало соответствовать "политике партии на современном этапе", мои материалы всё чаще не попадали в печать, а потому я стал всё сильнее задумываться о смене места работы. И поэтому, когда один из моих знакомых передал мне, что у Александра Андреевича Проханова, назначенного главным редактором журнала "Советская литература", есть для меня какое-то предложение, я, разумеется, отказываться не стал. Мы встретились, и то, что я услышал, конечно, меня впечатлило. Впечатлило настолько, что я предложение Проханова принял и стал работать заведующим отдела журнала "Советская литература" по — оцените название! — программному проектированию. Могу сказать, что опыт работы с Александром Андреевичем дал мне очень многое. Это был совсем другой уровень, совсем другой масштаб работы, совсем другой круг людей. И — может быть, самое главное — совсем другой уровень отношений: и рабочих, и человеческих. Особенно наглядно это проявлялось при наших выездах в "горячие точки", которые тогда стали возникать по всей территории Советского Союза. Особенно памятна поездка в Нагорный Карабах — оттуда мы все могли бы вообще не вернуться, если бы не Проханов… Так что в каком-то смысле я ему даже жизнью обязан.

"ЗАВТРА". Это уже 1989-1991 годы, вам было около 30 лет?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Да, не верится, что уже тридцать лет прошло с того времени… Целая эпоха!

"ЗАВТРА". А почему вы не пошли вместе с Прохановым в газету "День"?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Не знаю, насколько удобно говорить об этом для публикации в "Завтра", но я тогда посчитал, что Александр Андреевич лишает меня свободы выбора, что он всё уже решил за меня. Когда мы обсуждали эту ситуацию по телефону, и я спросил, сколько времени у меня есть на принятие решения, он ответил: "Ты же не собираешься оставаться в "Советской литературе"? Выходи уже завтра!" Проханов — прирождённый лидер, всегда таким был и таким остаётся. А я, видимо, уже подсознательно был готов к более самостоятельному плаванию. Но если бы тогда получил хотя бы день на своё решение — скорее всего, согласился бы. И жизнь моя пошла бы совсем по другой колее.

"ЗАВТРА". Не жалеете?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Тут уже ничего не изменишь — а потому и жалеть ни о чём не стоит. Я поработал и в журнале "Наш современник", со Станиславом Юрьевичем Куняевым, Вадимом Валериановичем Кожиновым, Юрием Поликарповичем Кузнецовым, другими очень яркими и важными для нашей культуры людьми, и вот уже двадцать лет работаю здесь, в газете "Литературная Россия", которую больше пятнадцати лет возглавляю. Написал несколько книг, в том числе — посвящённых литературам народов Крайнего Севера и Дальнего Востока, издал собрание сочинений Юрия Кузнецова, выдающегося русского поэта… Перечислять сделанное можно долго…

"ЗАВТРА". В количественном отношении список ваших работ по-настоящему впечатляет. А как вы оцениваете его с качественной точки зрения?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Я всё-таки — профессиональный историк, и к любой своей работе подхожу с полной ответственностью. То же собрание сочинений Юрия Кузнецова готовил почти 15 лет, сидел в архивах и в Москве, и в Краснодаре, где он начинал, — только "бумажных" материалов собрано два книжных шкафа, не говоря уже о компьютерных архивах. То же самое — по литературам народов Крайнего Севера и Дальнего Востока. Я, кстати, одно время чуть меньше года работал в профильном академическом институте и, пусть меня называют скандалистом, но скажу: пришёл в настоящий ужас, когда начал знакомиться с материалами диссертаций, статей и монографий. Там буквально всё было написано по одному шаблону, менялись только названия народов и фамилии авторов. Создавалось впечатление, что никакой литературы, никакой культуры этих народов на самом деле нет, что всё это — лишь выдумка, фикция, необходимая для получения учёных степеней и званий. Но на самом же деле это не так! Причём то же самое отношение проецировалось не только на культуру, но и на все другие стороны жизни регионов: экономику, политику, идеологию… Из столичных кабинетов, да и вообще из кабинетов власти, я в этом убедился на всём своём личном опыте, мало что видно. Тут нужно, извините, влезать в "низовую жизнь", землю грызть…

Кстати, и в "Литературную Россию" изначально я был, можно сказать, откомандирован от Союза писателей России — меня тогда на съезде избрали секретарём СП, тоже без всякого участия с моей стороны. Но от этого избрания я отказываться не стал, пришёл на Комсомольский проспект, спросил, чем могу быть полезен. Там какое-то время думали, а потом сказали, что вот Владимир Владимирович Ерёменко в "Литроссии" что-то "бузит", "отбивается от рук", надо что-то делать. А я в "Литроссии" ещё при Эрнсте Ивановиче Софронове активно печатался, меня там знали. Я к Ерёменко пришёл, объяснил ситуацию, что не хочу быть "комиссаром СП", — он всё понял, сделал меня своим замом, и мы с ним девять лет, не без конфликтов, но более-менее плодотворно проработали… И потом, когда ему уже пришлось уходить, пост главного редактора, при полном согласии трудового коллектива, перешёл ко мне.

"ЗАВТРА". В чём была суть вашего конфликта с руководством Союза писателей России?

Вячеслав ОГРЫЗКО. Да не было там никакого особого конфликта. Была разница в понимании того, какие процессы происходят в нашей литературе и как необходимо на них реагировать. Не хочу здесь переходить на личности, но в Союзе писателей России была сформирована такая установка, что вот это — "наши", "патриоты", а все, кто с ними не согласен — "чужие", "враги", "демократы", "либералы", с которыми нельзя иметь ничего общего. И все попытки доказать, что такая "чёрно-белая" картина мира не имеет ничего общего с действительностью, что жизнь богаче наших представлений о ней, оказывались абсолютно бессмысленными. Так было раньше, так, увы, во многом остаётся и сегодня. А такое разделение даже в Москве и Питере плохо работало, не говоря уже про другие регионы России, особенно — национальные и многонациональные субъекты Федерации, где существовали свои особенности и свои закономерности. Особенно хорошо я знаю это по Крайнему Северу и Дальнему Востоку — и у меня есть все основания полагать, что и в Поволжье, и на Северном Кавказе ситуация принципиально ничем не отличается…

"ЗАВТРА". Насколько тяжело сейчас приходится выживать литературной газете, которая по факту находится в автономном плавании?

Вячеслав ОГРЫЗКО. А кому сегодня легко? Если у нас не отберут это наше помещение на Цветном бульваре — а желающих, конечно, немало, если не перекроют полностью доступ к сетям распространения, особенно — в Москве, то мы, конечно, выживем и даже сможем развиваться. Но для этого, конечно, нужно будет не только самим "впахивать", но и защищать свои права и интересы вместе с другими изданиями "малой прессы", потому что выжить в одиночку становится всё труднее. Так что могу сказать, мы открыты для любого взаимовыгодного сотрудничества. Это реклама или нет?

"ЗАВТРА". Это — беседа "юбилейная", поэтому какая-то доля рекламы, наверное, в ней допустима. В любом случае, Вячеслав Вячеславович, желаем вам здоровья, долгих лет жизни, новых творческих успехов и достижений!

Сегодня в России отмечается День молодежи

Молодость — это время мечтаний и надеж, поиска себя, желания действовать и удивлять мир смелыми идеями и достижениями.

Росмолодежь совместно с АНО «Национальные приоритеты» подобрали пять ярких возможностей, которые прямо сейчас открываются перед тобой в рамках национального проекта «Образование».

• Зарегистрируйся на Всероссийский кубок по менеджменту «Управляй!» до 10 июля 2020. Кубок «Управляй!» — молодежный конкурс по менеджменту, предоставляющий уникальную возможность студентам и недавним выпускникам вуза (от 18 до 25 лет) раскрыть управленческий потенциал, протестировать навыки в формате бизнес-игр, и начать карьеру управленца в интересующей сфере. Финалисты конкурса получат возможность пройти стажировку в одной из крупнейших российских компаний, а также бесплатное обучение на управленческой программе и другие ценные призы от партнеров;

• Прояви себя на самом творческом форуме страны «Таврида», который проходит с 10 июля по 10 октября в Крыму. Форум является главной площадкой в России для творческой молодежи. Его основные задачи — создание профессиональных сообществ из числа молодых деятелей культуры, предоставление им условий для самореализации, содействие карьерным устремлениям молодежи;

• Поучаствуй в грантовом конкурсе для участников форума «Таврида» и получи возможность выиграть до 1.5 млн руб. на реализацию своего проекта или обучение в вузе. Подробности на АИС «Молодежь России».

• Стань волонтером на dobro.ru. На портале можно выбрать интересные тебе направления волонтерства, пройти онлайн-обучение, попробовать себя в новой роли и прокачать навыки, завести новые знакомства, разместить свой социальный проект и получить реальную поддержку на его развитие;

• Найди работу мечты на времякарьеры.рф . Время карьеры — масштабное карьерное мероприятие, где на одной площадке встречаются работодатели, эксперты, кадровые агентства и образовательные учреждения с молодежью. Событие дает возможность пообщаться в неформальной обстановке с представителями ведущих компаний, пройти обучающие тренинги, которые помогут вам правильно и качественно подготовиться ко всем этапам приема на работу, а также получить стажировку или рабочее место в российских и мировых компаниях.

В честь праздника мы специально подготовили рамку для фото. «Национальные, молодежные, твои» – наш девиз. Присоединяйся!

Вадим Волченко: за безопасностью в Крыму проследим от аэропорта до пляжа

Министр курортов и туризма Крыма Вадим Волченко в интервью РИА Новости рассказал, какие требования должны будут выполнять туристы при заселении в отели или санатории Крыма, вырастут ли цены на отдых после продолжительного вынужденного простоя и состоятся ли в этом году традиционные крымские фестивали Koktebel Jazz Party и "Ноябрьфест". Беседовал Максим Грознов.

— Страна в целом и Крым в частности сейчас начинают возвращаться к обычной жизни после пандемии коронавируса. Есть ли у вас, условно, оптимистичный и пессимистичный прогнозы, когда туристическая сфера Крыма может полностью восстановиться?

— У нас только оптимистические прогнозы на курортный сезон. И как раз учитывая эти прогнозы, мы разрабатывали трехэтапный запуск для отрасли. На первом этапе, с 15 июня, заработали все отели и санатории в рамках своего региона, для тех кто прописан или зарегистрирован в Крыму. Запустились уже многие смежные сферы, в том числе общепит, транспорт. На втором этапе, с 1 июля, мы начнем принимать туристов со всей России. Начнут работу детские оздоровительные лагеря, но пока только в рамках своего региона – для детей, живущих в Крыму и Севастополе.

Такой постепенный запуск курортного сезона необходим и для бизнеса – для того чтобы отели и санатории успели отработать все процессы, связанные с требованиями Роспотребнадзора, обкатать персонал, раскачаться после вынужденного простоя. Но и для региона в целом очень нужен плавный вход в сезон в связи с эпидемиологической ситуацией. И самое главное — не допустить никакого всплеска заражений коронавирусом.

Что касается перспектив нынешнего сезона, то уже сейчас уровень бронирования с июля очень высокий, в некоторых отелях он достигает 90%. При этом есть все предпосылки к тому, что сентябрь-октябрь будут достаточно успешными для туристической отрасли. И соответственно, по итогам года показатели могут быть выровнены за счет пролонгации сезона и отложенного спроса.

Крым исторически, с царских времен, курорт для лечения заболеваний дыхательной системы, а это то, что сейчас крайне нужно стране. Климатолечение и целебные крымские терренкуры, сочетание морского и горного хвойного воздуха на Южном берегу, уникальные технологии и опыт сакских и евпаторийских курортов – все это уникальные возможности и для реабилитации, и для профилактики, причем наиболее эффективный период для них – осенне-весенний, что и определяет дополнительные перспективы региона.

— На какое количество туристов Крым может рассчитывать в этом году? Фиксируете ли вы уже высокий спрос на июль? Какой прогноз?

— По нашим прогнозам, в июле мы ожидаем 1-1,5 миллиона туристов с дальнейшим помесячным ростом. Эта цифра соизмерима с прошлым годом, когда в Крыму в этот период отдохнуло порядка 1,8 миллионов человек. Несмотря на то, что спрос выше, чем в прошлом году, данные по турпотоку могут корректироваться в связи с некоторыми ограничительными мерами.

Прогнозы на итоги года я бы пока не делал, сейчас самое главное — запустить отрасль и не допустить ухудшения эпидемиологической ситуации в регионе.

— Если смотреть, пожалуй, на любую отрасль сейчас, то страдает в первую очередь малый и средний бизнес. Как с этим обстоят дела в Крыму? Выживут ли в кризис небольшие частные гостиницы, кафе, индивидуальные предприниматели, занимающиеся экскурсиями, или часть из них уже не вернется к работе?

— Во-первых, на федеральном и на республиканском уровне были приняты беспрецедентные меры поддержки для бизнеса. В числе уже введенных мер поддержки крымского бизнеса – отсрочки и обнуления по налогам и аренде, льготное кредитование, механизмы сохранения занятости и прочие.

В Крыму сложилась особенная ситуация, поскольку период присвоения ОКВЭДов в Крыму начался позже, чем в других субъектах России. Теперь предприятия, чей вид деятельности не попал по ОКВЭД в перечень пострадавших отраслей, имеют право со следующей недели подавать данные на выплаты по господдержке. Это уникальный случай – такого нет ни в одном регионе России. Решение принято президентом России после обращения главы Крыма Сергея Аксенова.

Безусловно, в Крыму, как и в других регионах России, пострадали все формы предпринимательства. В большей или меньшей степени кризисные, вызванные пандемией явления отразились как на малом и среднем, так и на крупном бизнесе.

Ярко выраженная сезонность туристического бизнеса нашего региона сыграла на руку малому и среднему бизнесу. Традиционно основную прибыль в Крыму приносят июль и август, поэтому есть ожидания на то, что значительную часть бизнес сможет восполнить. Ну а если удастся продлить сезон на осень вплоть до конца года, то финансовые показатели могут выровняться или уйти в плюс.

Я еще раз акцентирую, что все наши прогнозы возможны при соблюдении требований Роспотребнадзора, причем в равной степени как бизнесом, так и туристом. Для нас самое главное — стабильная эпидемиологическая ситуация в регионе. У нас нет информации о том, что бизнес ликвидируется или закрывается конкретно из-за ситуации с вынужденным простоем во время карантина. И будем надеяться, что предприятия успешно отработают этот сезон и смогут извлечь пользу из продленного сезона.

— Крым открывается для туристов из других регионов 1 июля. Как в целом идет подготовка к этой дате? И будет ли готова туристическая сфера к приему туристов с 1 июля?

— На сегодня уже 380 объектов размещения предоставили обязательства по открытию и началу работы с 1 июля. Их перечень ежедневно обновляется на сайте правительства Крыма.

При этом важно понимать, что они берут на себя обязательства по соблюдению всех актуальных рекомендаций Роспотребнадзора: меры дезинфекции, профилактики, обязательная термометрия, социальная дистанция в общепите, на пляжах и так далее. Это юридические обязательства с мерой ответственности.

До 1 июля завершится подготовка пляжей к приему туристов. К этой дате будут проведены все работы, выверены все механизмы, проведены анализы и необходимые обследования, в том числе обследование дна, налажена работа спасателей. Это очень важно для безопасности наших гостей.

Россияне истосковались по морю и солнцу, и мы рады принять всех наших гостей, но только с учетом соблюдения всех требований и правил безопасности. Соблюдений рекомендаций — это личная ответственность как крымчанина, так и гостя Крыма, и конечно же, мы также держим на контроле эпидемиологическую ситуацию в регионе.

— Какие санитарные требования нужно будет соблюдать туристам? И будут ли власти как-то контролировать их выполнение? Остается ли требования Роспотребнадзора о справке об отсутствии коронавируса при заселении в отели, санатории?

— Никакие справки для въезда в Крым не нужны. По-прежнему остается термометрия в аэропорту, выборочная термометрия на Крымском мосту и на вокзале.

На сегодняшний день справки об отрицательном результате тестирования на COVID-19 не требуются уже ни для размещения в гостинице, ни для отдыха в санатории. Сохраняется необходимость тестирования персонала, но даже в санаториях его кратность определяет главный санитарный врач в регионе, а это значит, что, скорее всего, в еженедельном тестировании нет необходимости. В санаториях необходима справка об эпидокружении, но в целом требования синхронизированы.

Мы согласовали с Роспотребнадзором региональные требования для работы пляжей в Крыму. Туристам необходимо соблюдать социальную дистанцию не менее 1,5 метра, как самое эффективное средство профилактики, в том числе перед входом в санитарные зоны, кабины для переодевания, торговые объекты и соблюдать масочный режим в общественных местах и закрытых пространствах. То есть на пляже масочный режим соблюдать не нужно.

Мы отдельно обращаемся к туристам, если вы видите, что не соблюдаются меры дезинфекции и профилактики на тех или иных объектах – сообщайте об этом на горячую линию министерства курортов и туризма, либо пишите на страницы министерства во всех социальных сетях. Мы оперативно реагируем абсолютно на все обращения.

— Как гостиницы, санатории, пляжи будут выполнять санитарные требования Роспотребнадзора?

— Объекты размещения обязуются обеззараживать помещения медицинских и спасательных постов, конструкции при входе на пляж и пляжное оборудование. На пляжах будут определены ответственные за контроль соблюдения предписаний.

Соблюдение санитарных требований – это вынужденная мера для недопущения ухудшения ситуации в регионе. Это наша общая задача, и бизнес это тоже должен понимать. В случае явного непонимания будем искать другие механизмы воздействия. Но надеюсь, что таких случаев у нас не будет, потому что объекты прежде всего сами заинтересованы в том, чтобы не допустить заболевания на своей территории.

Министерство курортов и туризма совместно с Ростпотребнадзором и Минздравом Крыма с этой недели запланировали мероприятия по контролю соблюдения рекомендаций отелями и санаториями. Это будут не карательные визиты, а скорее консультационные, направленные прежде всего на помощь в работе в соответствии с требованиями Роспотребнадзора.

— Какова ситуация с ценообразованием в отелях и санаториях? Будет ли рост цен на отдых?

— На данный момент повышения цен мы не фиксируем, несмотря на то, что у средств размещения всех видов выросла затратная часть в связи с соблюдением всех требований Роспотребнадзора. Также мы понимаем, что существует динамика в ценообразовании и на пике сезона стоимость может начать расти, поэтому ранее бронирование и бронирование сейчас может оказаться достаточно выгодным.

В то же время очень большое количество перенесенных бронирований с весны и июня произошло по сохраненной стоимости, а в некоторых случаях и с дисконтами. Сегодня отрасли важно сохранить лояльного гостя, не допустить скачка цен и сохранить репутацию.

Мы всячески рекомендовали отельерам договариваться с туристами о переносе времени отдыха, по возможности избегая конфликтов и недопонимания.

В поддержку отрасли при участии Ростуризма и министерства курортов Крыма, был разработан и принят закон об особенностях переноса или возврата туристам оплаты за отдых. Сейчас документ подписан президентом и проходит согласование постановления правительства, который уже определит деятельность этого закона.

Новшество позволит отелям и санаториям перенести отдых туристов на другие даты с аналогичной стоимостью и условиями до конца 2021 года, либо в крайнем случае вернуть оплату в течение 18 месяцев. Таким образом, по самым скромным подсчетам, отельеры смогут сохранить бронирования на более чем 10 миллиардов рублей. Это позволит не только сохранить бизнес, но и соблюсти права и интересы туристов.

Также законом предусмотрен возврат средств в кратчайшие сроки туристам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации — инвалидность, временная нетрудоспособность, отсутствие трудоустройства, а также гражданам старше 65 лет.

— Планируется ли наращивать количество авиарейсов в Крым и расширять географию?

— Аэропорт и сообщение поездами уже перешли на летнее расписание, количество рейсов и география постоянно расширяется. Ожидается, что динамика перелетов в Крым в июле 2020-го будет не ниже, чем за аналогичный̆ период прошлого года. Цены на авиабилеты сейчас довольно доступные в связи с высокой конкуренцией. Средняя стоимость авиаперелета в Крым туда-обратно из российских городов сейчас составляет порядка восьми тысяч рублей, что на 40% ниже уровня прошлого года.

Кроме того, возобновлена программа субсидирования авиаперевозок для льготных категорий граждан. Это молодежь до 23 лет, женщины старше 55 лет и мужчины старше 60 лет, а также лица с ограниченными физическими возможностями. Сейчас полеты осуществляются по 30 направлениям, до конца июня их количество вырастет до 46. С 30 июня в Крым можно будет прилететь практически из любого региона России. Кроме того, летом воздушная гавань полуострова впервые запустит авиасообщение с Дальним Востоком – и это, безусловно, станет значимым событием.

Что касается железнодорожного сообщения, то помимо поездов из столицы Крыма в Москву и Санкт-Петербург и обратно, этим летом дополнительные "Таврии" начнут курсировать между Симферополем, Кисловодском и Екатеринбургом, также составы будут отправляться из Санкт-Петербурга в Евпаторию и обратно. Уже стало известно, что за две недели от старта продаж приобретено уже 40 тысяч билетов. Такая динамика дает возможность руководству перевозчика принять решение о запуске дополнительных маршрутов. Сейчас маршрутная сеть охватывает 30 крупных населенных пунктов.

Кроме того, с 26 июня в Крыму восстановлены межрегиональные пассажирские перевозки по регулярным автобусным маршрутам. Для нас важно любое улучшение логистических возможностей.

— Что ждет событийный туризм? Пройдут ли летом в Крыму традиционные музыкальные фестивали? Изменится ли их формат?

— Крым занимает лидирующие позиции в сфере событийного туризма в России и предыдущие два года становился самым фестивальным регионом страны в летний период.

К сожалению, в условиях пандемии и временных ограничений пока пришлось отказаться от большого количества ярких фестивалей, однако после снятия режима повышенной готовности и стабилизации эпидобстановки в Крыму, мы надеемся возобновить те фестивали, которые особенно полюбились нашим гостям.

Что касается таких громких событий как Koktebel Jazz Party, "Таврида — АРТ" и "Extreme Крым", запланированных на лето, то, скорее всего, они пройдут в новых форматах, соответственно обстановке. Но это и интересно, будем искать новые формы, современные подходы, онлайн-коммуникации. В планах на осень проведение нашего уникального гастрономического фестиваля "Ноябрьфест", но все будет определять эпидобстановка.

Хочется заметить, что в новых условиях еще большее значение приобретает внимательное и разумное отношение к своему здоровью. Поэтому в ближайшее время целью крымского туризма станет оздоровление, акцент на новых лечебных программах, что позволит нам принимать граждан России круглый год. А сохранение стабильной и, главное, контролируемой ситуации на полуострове станет залогом успешного сезона в Крыму, на всем юге России и нашим рецептом победы.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > ria.ru, 27 июня 2020 > № 3433526 Вадим Волченко

Некоторые банки разрешат пользоваться просроченными картами после 1 июля

ЦБ РФ на фоне смягчения коронавирусных ограничений решил не продлевать свою рекомендацию по приему банками карт с истекшим сроком действия: кредитные организации смогут перестать обслуживать их с 1 июля. Тем не менее, как показал опрос РИА Новости, не все банки намерены резко закончить прием просроченного "пластика": они считают, что клиентам нужно предоставить дополнительное время, чтобы обменять устаревшие карты на новые.

"В связи с постепенным выходом регионов из самоизоляции не все клиенты банка еще забрали свои карты. Карты с истекшим сроком действия будут действовать до конца июля", - заявили в Сбербанке.

Росбанк планирует продлевать срок действия карт своих клиентов ещё на месяц после окончания основного срока их действия. Промсвязьбанк в течение июля продолжит обслуживать карты, срок действия которых истек в марте, апреле и мае (всего порядка 80 тысяч карт). Операции по таким картам можно совершать до 1 августа.

ВТБ принял решение продлить действие карт с истекшим сроком действия до 31 августа 2020 года. В банке подчеркнули, что даже с учетом смягчения ограничительных мер и стабилизации эпидемиологической обстановки у клиентов должно быть больше времени, чтобы забрать новую карту в офисе. Московский кредитный банк продлевает обслуживание карт до 1 сентября, Райффайзенбанк и банк "Дом.РФ" - до конца сентября.

Вместе с тем некоторые банки все-таки приняли решение с начала июля прекратить обслуживание старых карт. В Новикомбанке, например, считают, что продолжительное обслуживание карт с истекшим сроком действия несет высокий риск их неправомерного использования в мошеннических целях.

Крупнейший банк Крыма, РНКБ, тоже не будет продлевать сроки действия карт. Прекращение обслуживания карт, продленных ранее, будет проходить постепенно, уточнили в кредитной организации. "Русский Стандарт" продлевал обслуживание карт с истекшим сроком действия до июня, но, как отметили в банке, сейчас актуальность этого сервиса падает на фоне отмены ограничений. Продлевать карты не планируют в Газпромбанке, "Открытии" и "Тинькофф банке". В "Тинькофф" пояснили, что клиентам, у которых заканчивался срок карт, перевыпускали карты и привозили в удобное место и время, в дальнейшем банк будет поступать так же.

Вирус перемен: как малый бизнес России поменялся в пандемию и выиграл

Вероника Буклей. Российский малый и средний бизнес постепенно выходит из режима ограничений, связанных с пандемией коронавируса. Для многих это был непростой период: пришлось меняться в режиме форс-мажора и адаптироваться к новой реальности. Владельцы малых предприятий в российских регионах и представители бизнес-объединений рассказали РИА Новости, как коронавирус заставил их по-новому взглянуть на свой бизнес, перенаправить производство в актуальное русло или даже открыть для себя совершенно новые и неожиданные сферы деятельности.

В 2017 году ООН учредила новый праздник - День микро-, малых и средних предприятий, который отмечается 27 июня. Такие предприятия, в которых, как правило, задействовано не более 250 человек, являются основой экономики большинства стран.

По данным Международного агентства по малым предприятиям, к категории микро-, малых и средних предприятий относятся порядка 90% всех предприятий, в которых заняты приблизительно 70% трудоспособного населения, и на их долю приходится 50% мирового ВВП.

От арахиса к антисептикам

"Борьба с пандемией коронавируса перевернула экономику многих стран. Ограничения и самоизоляция закончились, а в офисы вернулись не все. Часть бизнесменов уже признались, что пересмотрят методы, динамику и направления развития своего дела. В то же время, в условиях изменений появляется шанс сделать рывок в новых нишах и увидеть перспективы, которые раньше не замечали. Сама ситуация часто подсказывает новые решения даже в традиционных сферах", - уверена вице-президент и руководитель исполнительного комитета "Деловой России" Нонна Каграманян.

В условиях коронавируса некоторые предприниматели решили перенаправить ресурсы на актуальное и очень нужное производство средств индивидуальной защиты и антисептиков. Так, например, бизнесмен из Тольятти вложил более миллиона рублей в перенастройку своего бизнеса: из цеха по производству арахисовой пасты за несколько месяцев он сделал линию по выпуску антисептиков.

"У меня было небольшое предприятие по производству ореховой пасты. Когда начался коронакризис, работать запретили, да и с поставками ореха начались перебои. Я понял, что, если пандемия затянется, потеряю коллектив. Нужно было что-то предпринимать. Решил убить, что называется, сразу двух зайцев: и сотрудников сохранить, и области помочь. Вложил накопления, около миллиона рублей, в переоборудование линии под выпуск антисептика, его ведь не хватает, а ценники в магазинах и аптеках были просто драконовские", - рассказывает председатель самарского отделения "Партии Роста", руководитель компании по производству антисептиков "Химия Синтез" Олег Бурлак.

"Закупил рецепт, химию, обучил сотрудников. Процесс шел быстро, благо рекомендации ВОЗ были. Да и рецепт обеззараживающего средства не хитрый: смешиваем изопропиловый спирт с перекисью, добавляем глицерин, разливаем в тару. Вот и весь антисептик... В итоге из 15 человек никого не пришлось увольнять", - радуется он.

Маски вместо ряс и костюмов

Чтобы сохранить или переориентировать бизнес, нужно рационально подойти к решению возникших проблем, считает Каграманян из "Деловой России". "Первое, что важно сделать любому предпринимателю, - провести стресс-тест, чтобы понять, при каких условиях компания может жить и как эти условия сочетаются с ситуацией, которая формируется в экономике. После этого важно подумать о возможностях для роста. Возможно, у компании есть оборудование, которое позволит ей переориентироваться под производство товаров и предоставление услуг, имеющих сейчас наибольший спрос", - считает она.

"Некоторые производства также могут создавать какие-то виды сырья или оборудование, ставшие дефицитными после того, как начались перебои с поставками, или же из-за колоссального спроса. На мой взгляд, важно найти скрытые активы: возможность перенастройки оборудования, расширение клиентской базы, какие-то смежные услуги и так далее", - уверена собеседница агентства.

Предприниматели из Курска, которые до пандемии занимались пошивом сценических костюмов для местных театров и одежды для священнослужителей, переключились на пошив медицинских масок. К смене сферы деятельности предпринимателей подтолкнуло то, что ОКВЭД их мастерской не вошел в список тех, которым разрешили продолжать работать в разгар коронавирусной инфекции.

"В нашей мастерской уже много лет трудится 11 человек. Оставить людей без постоянного заработка было невозможно, поэтому мы сами обратились в комитет промышленности с просьбой разрешить нам шить маски. Чиновники пошли навстречу и даже обязали руководство закрытого торгового центра, в котором мы арендуем площади, обеспечить доступ на работу нашим сотрудникам", - рассказала РИА Новости руководитель вышивальной мастерской "Покров" Ирина Ширинская.

Дружеский совет

Молодым предпринимателям, чтобы сориентироваться в быстро меняющихся условиях часто необходим совет профессионалов. Основатель краснодарской студии маркетинга "Твоймаркетер.рф" Татьяна Ледовская помогала молодым предпринимателям с разбором бизнеса в кризис: это и перенастройка ниш продаж, и бесплатный коучинг на все время самоизоляции, и поддержка в маркетинге и рекламе.

"К примеру, к нам обратились производители наполнителя для животных. Зоомагазины, с которыми они сотрудничали, закрылись. Продажи резко упали. Компания оказалась на грани банкротства. Мы предложили ей выйти напрямую на потребителя. Вместе создали простейший сайт, организовали промоакции, наняли курьеров, которые начали собирать заказы и доставлять наполнитель до двери. Как итог - продажи выросли в два раза, и предприятие удалось сохранить", - поделилась Ледовская, которая также является зампредом "Партии Роста" в Краснодаре.

"Тем, кто льет химию, мы посоветовали заняться созданием антисептиков, так как производственную линию легко перенастроить. Все это банально, но в кризисной ситуации люди, порой, не видят самого элементарного выхода. И мы постарались вместе с бизнесменами его найти", - добавляет она.

Так поступил и Новочеркасский завод смазочных материалов (НЗСМ), переориентировав производство под выпуск антисептических средств, которые сегодня реализуются практически во всех регионах страны. "Борьба с пандемией коронавируса создала для предпринимательства новые условия работы, к которым нам всем приходится адаптироваться… В сложившихся непростых условиях наша компания расширила свои мощности и инвестировала в развитие новых производственных площадок", - прокомментировал глава ГК "Титан", в которую входит завод, член координационного совета "Деловой России" Михаил Сутягинский.

Стабильность в динамике

Были и те, кто, сохранив первоначальное производство, сумел открыть для себя новые сферы деятельности. Компания "Норд Экспресс", занимающаяся грузоперевозками в Архангельской области, попала в список организаций, наиболее пострадавших от пандемии. Субсидию от государства руководитель потратил на перенастройку бизнеса. Компанию по грузоперевозкам закрывать не стал, но на всякий случай, если пандемия затянется, открыл еще одну, которая занимается производством изделий из камня.

"Мы свою основную деятельность - грузоперевозки, не останавливали, но выручка, конечно, упала у нас больше чем на 30% и часть коллектива осталась без работы. Исходя из численности персонала, за апрель и май мы получили от государства два транша по 245 тысяч рублей каждый. Субсидию решили потратить на венчурный проект: в Саратове у организации, у которой есть патент, купили технологию по производству гибкого камня. Часть сотрудников перевели на это производство. Это высокотехнологичное производство с высокой добавленной стоимостью", - поделился руководитель компании Михаил Синцов.

"Сейчас обкатываем технологию, уже есть предзаказы. Будем развивать это направление теперь", - добавил он.

Член генерального совета "Деловой России" Владимир Кузнецов полагает, что после снятия большинства ограничений, бизнесу необходимо кардинально пересматривать свою стратегию выживания. "Я считаю, что самыми лучшими решениями будут диверсификация рисков и проведение аудита по сокращению расходов, в том числе на аренду, потому что многие поняли, что часть сотрудников можно держать постоянно на удаленке", - рекомендует он.

"Думаю, нужно искать что-то новое и быть в активной динамике - то есть предлагать новые продукты, услуги и возможности своим клиентам. Кто будет более динамичен, тот, в конце концов, и будет себя чувствовать наиболее стабильно", - заключил Кузнецов.

Дело бес-серебренникова

Кирилл Серебренников и его подельники признаны виновными в мошенничестве в особо крупном размере и… на свободе

Марина Алексинская

Июнь 2020 года. Дело «Седьмой студии» Кирилла Серебренникова снова в центре криминальной хроники Москвы. Эффект разорвавшейся бомбы дело получило пять лет назад, Следственный Комитет РФ предъявил тогда режиссеру обвинение в организации им хищения 68 млн рублей (через обналичивание денег фирмами-однодневками), выделенных компании «Седьмая студия» на проект «Платформа». Басманный районный суд Москвы как первая инстанция рассмотрения дела избрал для Серебренникова в качестве меры пресечения домашний арест. С высоты сегодняшнего дня, пережив режим самоизоляции во время пандемии COVID, понимаем, что отправил просто отдохнуть, поработать на удалёнке в своё удовольствие. А дело перешло в Мещанский районный суд Москвы.

Тут-то и началась потеха.

Во-первых, вздыбилось, на рога встало, объявило «оранжевый» уровень опасности всё московское «прогрессивное человечество». То есть весь кластер из либеральной тусовки, либеральных СМИ, бомжеватых, еще с 60-х диссидентствующих «инженерно-технических работников» с Бульварного кольца, модников-пропагандистов ЛГБТ, «узников совести» и прочих лиц с «прекрасными душами», до боли знакомых по «Конгрессу российской интеллигенции», обществу «Мемориал», Ассоциации российских критиков и прочему.

Во-вторых, расширился круг фигурантов дела, затягивалось и его рассмотрение. Верх брала то сторона обвинения, то защиты, был момент, когда казалось - дело вообще растает как призрак отца Гамлета… Наконец, началась война экспертиз. Экспертиза Татьяны Рафиковой («Коллегия ревизоров, экспертов и специалистов») с заключением о хищении 133 млн. рублей из выделенных на проект "Платформа", - ушла в утиль. Восторжествовала «экспертиза Андрейкиной» - с пространными, умозрительными представлениями о финансовом состоянии мероприятий «Платформы», «среднестатистическими» данными аналогичных проектов… И так выходило теперь, что Серебренников - бессребреник, из своего кармана финансировал «Платформу».

В-третьих, в атаку пошла «мировая закулиса»: веерные акции «Free Kirill» сменялись прокатом фрагментов из балета «Нуриев». Овации, вручение престижных мировых призов, новые ангажементы…

Апогей дела пришелся на апрель 2019 года. Тогда Мещанский районный суд Москвы продлил изоляцию Кирилла Серебренникова до 4 июля 2019 года. Как вдруг 8 апреля Московский городской суд отменил решение Мещанского районного суда Москвы.

***

22 июня 2020 года. Из Мещанского районного суда Москвы по каналам информагентств поступил сигнал: гособвинитель Михаил Резниченко потребовал признать фигурантов дела «Седьмой студии» виновными в хищении 129 млн. руб. из выделенных государством 216 млн. руб. на реализацию проекта «Платформа» в период с 2011 по 2014 годы и приговорить виновных к реальным срокам лишения свободы и штрафам. Кирилла Серебренникова – к шести годам колонии и штрафу в размере 800 тыс. руб., Алексея Малобродского – к пяти годам колонии и штрафу в размере 300 тыс. руб. Для Юрия Итина и Софьи Апфельбаум – по четыре года колонии и по 200 тыс. руб. штрафа.

Конечно, имена этих фигурантов дела «Седьмой студии» не столь медийны, раскручены, расхвачены, растиражированы на полосах влиятельных российских и мировых СМИ как имя самого Кирилла Серебренникова.

Итак: Алексей Малобродский - театральный менеджер и продюсер, выпускник Краснодарского института культуры и искусств, с 2012 по 2015 годы - директор «Гоголь-Центра». Не самый эффективный или избыточно эффективный – одно из двух. В 2015-м в Гоголь-Центре была проведена финансовая проверка, выявлены «довольно серьезные экономические проблемы, <…> не происходили отчисления во внебюджетный фонд и налогов по физическим лицам, <…> отсутствие ведения плановой финансовой хозяйственной деятельности».

Юрий Итин – театровед, выпускник Государственного института театрального искусства (ГИТИС). На смене вех, в 1990-1991 годах занял должность ведущего эксперта коллегии по делам искусств Министерства культуры СССР, стажировался в театре «Гатри» в городе Миннеаполис, США. Доходную должность генерального директора АНО «Седьмая студия» совмещал (формально) с должностью директора Волковского театра в Ярославле.

Софья Апфельбаум – продюсер, закончила продюсерский факультет Российской Академии театрального искусства, бывший ГИТИС. И - внимание! - тоже прошла стажировку в Американском репертуарном театре в Кембридже. С 2002 по 2006 годы – чиновник Министерства культуры РФ, возглавляла отдел театрального искусства, то есть распределяла потоки финансирования.

Таков герметично замкнутый круг фигурантов дела «Седьмой студии» Кирилла Серебренникова, в центре которого – шахер-махер вокруг проекта «Платформа». Непростого проекта. Был инициирован в 2011 году, во время встречи президента Дмитрия Медведева с «деятелями искусств», когда обсуждался вопрос важности популяризации в России «современного искусства». «Деятель» Серебренников и представил президенту заготовку проекта "Платформа", ну и попросил содействия и помощи со стороны государства. Прошло несколько месяцев, и помощь пришла. Теперь Серебренников специально под «проект», то есть для пропаганды «современного искусства» в РФ, и зарегистрировал АНО «Седьмая студия».

***

… Очевидно, дело «Седьмой студии» Кирилла Серебренникова не лучше, но и не хуже других. Обычное дело. Только вот неясно почему, следуя какой-такой логике, именно оно вызвало в обществе волну глухой ненависти к «деятелям культуры» и тем слугам, что делают из них «королей».

И вот сейчас, когда я пишу эти строки, а в зале номер 49 Мещанского районного суда Москвы судья Олеся Менделеева продолжает оглашать приговор… в спину дела «Седьмой студии» Кирилла Серебренникова дышит новое громкое уголовное дело. Убийство в результате ДТП «талантом», «гением театра» Михаилом Ефремовым, пьяным в стельку и под марафетом, работяги из Рязани, водителя фургона Сергея Захарова.

Любая конституция в любой редакции содержит положения:

1. «Вор должен сидеть в тюрьме!»

2. «Убийца должен сидеть в тюрьме!»

Разве не так?

ИНТЕРВЬЮ ЕВГЕНИЯ ГРАБЧАКА ЖУРНАЛУ «ВЕСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ»

Не отказываться от планов

Как повлияло введение глобальной самоизоляции на стабильность электроэнергетического сектора, какой будет отечественная энергетика после карантина, рассказывает заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак.

— Евгений Петрович, из-за коронавируса Министерство энергетики РФ продлило срок утверждения схем и программ развития электроэнергетики и рассмотрения проектов инвестиционных программ субъектов электроэнергетики до 1 августа 2020 г. Ожидаете ли вы существенного сокращения инвестиционных программ и по каким позициям? Как корректировка повлияет на экономику регионов и страны в целом?

— Корректировка инвестпрограмм должна быть крайней мерой в обеспечении финансовой стабильности компаний электроэнергетики. Максимум, на что компании могут пойти, — сдвинуть сроки мероприятий по технологическому присоединению потребителей, и то только в том случае, если сам потребитель из-за сложившейся ситуации готов сдвинуть сроки техприсоединения и пересмотреть договорные отношения.

При этом всё, что касается ранее запланированных крупных мероприятий по обеспечению надёжности и безопасности энергоснабжения, компании обязаны реализовать. Такие мероприятия не могут корректироваться, поскольку дают большой мультипликационный эффект для развития экономики.

Минэнерго выступает против сокращения инвестиционных программ. Наоборот, мы заинтересованы в том, чтобы они наращивались, содержали крупные проекты, где задействуются большие финансовые и трудовые ресурсы, нацеленные на развитие инфраструктуры и «расшивание» тех проблем, которые мешают развитию экономики.

— А денег на это хватит, особенно теперь, когда пошатнулась платёжная дисциплина среди потребителей?

— Компаниям нужно изыскивать дополнительные резервы, которые у них есть. А резервы имеются — это совершенно точно. Нельзя ссылаться на отговорку «денег не хватает». Если ничего не делать для оздоровления экономики, то ничего и не будет. Мы считаем, что с учётом ковенант по долгам не нужно бояться привлекать заёмные средства. Только делать это не бездумно, а осмысленно. Нам ведь нужна реализация инвестпрограмм не ради реализации как таковой, а для «расшивания» проблемных точек.

В этих условиях для компаний, чьи программы Минэнерго утверждает, — это «Россети», «РусГидро», «Росатом» и другие — возникает непростая пора с точки зрения взвешенности подходов к планированию инвестиций. Они знают: с них государство спросит вдвойне за то, какие инвестиции и как они будут реализовывать.

Остальным электроэнергетическим компаниям, в том числе региональным, инвестпрограммы которых не утверждаются на государственном уровне, Минэнерго России также советует не сокращать объёмы программ, а разумно их наращивать.

— Какие «узкие места» в электроэнергетике выявил кризис, вызванный коронавирусом?

— Начну с того, что на энергобезопасность и надёжность энергосистемы кризис не повлиял. Российская энергосистема имеет большой ресурс и запас прочности. Поэтому, несмотря ни на какой коронавирус, системных проблем с электроснабжением потребителей в стране не возникало.

В то же время период самоизоляции совпал с активизацией ремонтных циклов в энергетике, что вызвало определённые сложности. Отдельным компаниям пришлось немного перестроить ремонтные программы, но об этом чуть ниже. Другие, в основном небольшие электросетевые организации, проводили ремонты, не считаясь с интересами потребителей. Министерство энергетики, учитывая, что в период самоизоляции большинство людей находится дома, обратилось к энергоснабжающим организациям с просьбой не отключать потребителей от электроснабжения на время ремонтных работ. Конечно, выбиваться из графика ремонта нельзя, но ведь и ситуация неординарная. Чтобы минимизировать неудобства для граждан, можно перенести сроки технологических отключений на ночное время, обеспечить резервирование дизель-генераторными установками и т.д. Но зачастую ТСО предпочитали путь попроще — отключение потребителей. Причём поздно оповещали о готовящихся отключениях, а порой просто ставили перед фактом: электричества нет. В результате люди, вынужденные работать удалённо, либо просто находиться дома из-за закрытия своих предприятий, оказывались без электричества, а значит, без связи с внешним миром. Коронавирус выявил неумение наших энергетических организаций работать с населением, поддерживать коммуникацию с региональными и местными властями, своевременно информировать потребителей об изменении графика подачи электроэнергии, согласовывать свою деятельность с интересами своих клиентов. Если большие компании эту работу как-то выстроили, то ТСО, особенно обслуживающие малые населённые пункты, СНТ, полностью упустили из виду необходимость взаимодействия с потребителем. В этом направлении нам предстоит серьёзно поработать.

В период самоизоляции возникла и проблема технологического свойства, связанная с доставкой иностранных запасных частей и специалистов. Из-за ограничений в пересечении границ две крупные электростанции на Урале не смогли вовремя выйти из ремонта. Но благодаря большому запасу прочности российской энергосистемы ничего критического не произошло. И не произойдет. Минэнерго изначально прогнозировало выбытие 5–7 ГВт мощностей до конца года из-за проблем с поставками запчастей и — главное — невозможности привлечь зарубежных специалистов к пусконаладочным работам. Однако наши компании, в первую очередь «РусГидро», быстро сориентировались и начали отдельные вопросы пусконаладки решать с помощью видео-конференц-связи.

Министерство энергетики, в свою очередь, обратилось в правительство РФ с просьбой разрешить иностранным специалистам беспрепятственно пересекать границы по заявке соответствующих ведомств. Кроме того, была достигнута договорённость с Федеральной таможенной службой об упрощении и ускорении процедуры оформления запчастей, необходимых для ремонта энергооборудования.

Как только после ослабления ограничительных мер в Италии, Германии, других странах зарубежья заработали заводы, к нам практически сразу стали поступать и в считанные дни оформляться прибывающие грузы. Сейчас эта работа налажена, выбытия мощностей по заградительным причинам больше не прогнозируется. В целом, планы по объёмам ремонтов выполняются, серьёзных отклонений в ремонтной компании не ожидается.

Важным моментом в период самоизоляции было оперативное решение проблемы привлечения специалистов подрядных организаций в тех регионах, где был объявлен жёсткий карантин (Краснодарский край, Ростовская область, другие субъекты). Большое спасибо регионам за то, что откликнулись на наши просьбы и разрешили проводить ремонтные и строительные работы там, где их приостановка имела бы последствия. Так, например, было со строительством новых энергообъектов для Крыма, график ввода которых переносить нельзя.

— По каким ОЭС падение энергопотребления оказалось наиболее существенным? Какая помощь оказывается субъектам электроэнергетики, пострадавшим от карантина?

— В Министерстве энергетики создан оперативный штаб по COVID-19 по аналогии со штабом правительства РФ, в рамках которого были сформированы предложения по мерам поддержки компаний топливно-энергетического комплекса в условиях карантина. Минэнерго в еженедельном режиме отслеживает финансово-экономические показатели всех компаний ТЭК, в том числе субъектов электроэнергетики. Цель — не допустить развития кризисных явлений и невыполнения основных планов отрасли. Выработана система мер для выполнения этой задачи. Один из ключевых пунктов, как я отмечал выше, — поддержание платёжной дисциплины. В рамках исполнения поручений президента России и по просьбе Министерства энергетики правительство РФ обратилось к бюджетным организациям всех уровней (федеральным, региональным, муниципальным) с пожеланием вносить платежи за электроэнергию без задержек и, по возможности, авансировать их. Эта задача выполнимая, поскольку деньги в годовых бюджетах на эти цели уже заложены. Многие из регионов откликнулись на эту просьбу, и многие бюджетные потребители стали платить авансом.

Мы призвали компании отказаться от непрофильных расходов, а также договорились с ними о том, что некоторые расходы, с которыми можно повременить, они отодвинут на более поздние сроки.

С кредитными учреждениями прорабатывается вопрос по условиям льготного кредитования энергетических компаний, если это потребуется. Пока глубокого кризиса компании не испытывают, везде накоплен определённый резерв, позволяющий им жить.

В условиях снижения энергопотребления Минэнерго разработало три сценария развития электроэнергетики после коронавируса, связанные с падением электропотребления: оптимистичный, пессимистичный и шоковый. Пока мы движемся в оптимистичном сценарии. Более того, на днях мы его подкорректировали в сторону улучшения, т.к. электропотребление стало возрастать. И если мы ожидали падения энергопотребления по ЕЭС России во 2 квартале 2020 г. на 5%, то сейчас видим, что в реальности будет снижение не более чем на 3,5% (в сравнении с аналогичным периодом прошлого года). Снижение энергопотребления по году составит не более 2,2%, что в свою очередь означает снижение полезного отпуска и платежей до 8%. Это ощутимая, но не критическая цифра. При таком сценарии дополнительных крупных финансовых вливаний в отрасль не понадобится.

При пессимистичном сценарии отрасли потребуется бюджетная поддержка, при шоковом — помимо крупных финансовых вливаний, ещё и большая дополнительная система мер. Но пока всё указывает на то, что наиболее вероятным остаётся оптимистический вариант.

— Одно из ключевых направлений любой компании — ремонтные мероприятия. Сейчас осуществляется переход от плановых ремонтов к ремонтам по состоянию. Насколько это приемлемо в новых условиях?

— Коронавирус — не самое плохое время для перехода на риск-ориентированные модели, к которым относится ремонтная программа по техническому состоянию. Наша энергосистема и оборудование, установленное в ней, обладают высоким запасом прочности и надёжности. Поэтому часто бывает так: нормативный срок ремонта оборудования подошёл к концу, а по фактическому техническому состоянию оно в ремонте не нуждается. А предприятие должно проводить ремонт, потому что он стоит в плане. В результате инвестиционные средства расходуются неэффективно.

В Минэнерго России проанализировали технические и финансово-экономические показатели электроэнергетических компаний, перешедших на ремонт по техническому состоянию. Так вот, за счёт оптимизации расходов эти компании экономят от 50 до 70% затрат на ремонты.

Министерство стимулирует и будет стимулировать энергокомпании посредством законодательства к переходу на ремонт по техническому состоянию. Да, это потребует использования новых возможностей цифровизации, создания системы удалённого мониторинга, диагностики техсостояния, наличия других необходимых инструментов. Но затраты окупаются. Недавно совет директоров ПАО «Россети» рассматривал программу цифровизации до 2030 г. стоимостью 1,3 трлн рублей: 720 млрд рублей планируется потратить на инфраструктуру и 580 млрд рублей — непосредственно на внедрение сквозных цифровых технологий. И большинство вложений окупается в течение двух-трёх лет.

В своё время регулятор выдвинул требования к окупаемости цифровых проектов — не более 10 лет. Всё, что выше этого срока, в инвестпрограмму не попадает. Но практика показала, что при грамотном составлении программы, проведении организационных мер, внедрении цифровых технологий окупаемость проектов, как прямая, так и косвенная, может происходить намного быстрее.

Цифровизация электроэнергетики — процесс сложный и многогранный. Но он даёт колоссальный синергетический эффект. Например, в ходе цифровизации производительность труда в энергетике может повыситься в десятки раз.

— Многие ли компаний перешли на ремонт по техсостоянию?

— Перешли и продолжают переход в первую очередь крупные отечественные, такие как «Газпром энергохолдинг», «Интер РАО», «Лукойл», а также иностранные компании — «Энел», «Фортум» и ряд других. Особенно активно этот процесс идёт среди генераторов, так как он зависит от плотности бизнеса. В сетевом секторе переход происходит более медленно и фрагментарно, что объясняется большой разнородностью в оборудовании и системах управления даже в рамках одной компании. Пока в большинстве ДЗО сохраняется двойной подход к ремонту оборудования — и плановый, и по техсостоянию. Но вектор на ремонт по техсостоянию просматривается достаточно чётко. Так, крупнейшая отечественная электросетевая компания — ПАО «Россети» — планирует к концу 2021 г. перейти на ремонт по техсостоянию в полном объёме.

Похожая ситуация по «РусГидро»: в гидрогенерации давно уже используют риск-ориентированную модель, а на дочерних предприятиях «РусГидро» — «Дальневосточной генерирующей компании», «Дальневосточной распределительной сетевой компании» — пока «примеряются» к новшеству. Но уже цель поставлена.

Хочу подчеркнуть: те компании, которые уже работают по риск-ориентированной модели, удовлетворены таким подходом и выражают готовность к дальнейшему переходу — на риск-ориентированное управление в целом. Тем более, что цифровизация электроэнергетики открывает для этого большие возможности.

— Надзорные органы тоже будут контролировать техническое состояние оборудования в удалённом режиме?

— Да, мы сотрудничаем с Ростехнадзором в части снижения надзорно-контрольной деятельности, по переводу в онлайн-мониторинг всех поднадзорных объектов и реализации риск-ориентированной модели, когда надзорный орган выходит только на онлайн-проверки по отдельным объектам, по которым срабатывают индикаторы риска каких-то нарушений.

— Но выездные комиссии всё-таки сохраняются?

— Наше министерство в рамках подготовки к ОЗП полностью отказалось от выездных комиссий. Объясню, почему. С внедрением риск-ориентированной модели мы стали чаще мониторить ситуацию, ежемесячно составляем рейтинг компаний по основным технологическим параметрам (запасы топлива, ремонтные программы, исполнение диспетчерских команд, задействование резервных мощностей, длительность и частота энергоснабжения и т.д.). Если раньше для проверки этих параметров мы выезжали в компании раз в год, то сегодня в режиме ежемесячного мониторинга отслеживаем, по каким компаниям назревают риски технологических нарушений. С учётом этих показателей стараемся своевременно отрабатывать необходимые мероприятия с компаниями.

Риск-ориентированная модель позволяет нам эффективнее работать над предупреждением негативных ситуаций. В этой идеологии Минэнерго России выходит в правительство РФ с намерением отказаться от контрольно-надзорных обязанностей, оставив за собой мониторинговую функцию, разработать систему раннего предупреждения нарушений, имеющих серьёзные последствия для потребителей. Наша задача — уйти от наказания к предупреждению нарушений, а также к созданию автоматизированных систем, которые на основе технологий цифровизации будут позволять нам постоянно мониторить ситуацию и более грамотно планировать технологические воздействия и работать с рисками.

— В мае с.г. Минюстом России зарегистрирован приказ Минэнерго России от 17 марта 2020 года № 192 «О внесении изменений в Методику оценки технического состояния основного технологического оборудования и линий электропередачи электрических станций и электрических сетей, утверждённую приказом Минэнерго России от 26 июля 2017 г. С чем связано внесение изменений и время принятия приказа?

— За время применения данной Методологии и индекса техсостояния мы выявили реальное состояние основных фондов сетевых компаний, генерации и, базируясь на этой информации, получили возможность принимать взвешенные инвестиционные решения, программы модернизации, техперевооружения и ремонтных программ. Когда принимался первоначальный нормативный акт, мы отразили в нём те позиции, которые были уже проработаны и в которых мы были уверены (с точки зрения балльной оценки единиц элементов оборудования и т.д.). Но некоторые моменты были недоработаны. Например, индекс техсостояния по газовым турбинам рассчитывался впрямую от срока наработки турбины, а это неправильно в рамках риск-ориентированного подхода. Плюс были небольшие погрешности в самой методологии, в коэффициентах влияния тех или иных дефектов на конечный индекс техсостояния. Готовя поправки в тесном сотрудничестве с субъектами электроэнергетики, мы собрали весь пул недоработок и замечаний для совершенствования Методологии. Мы добавили в Методологию новые единицы оборудования (такие как высоковольтные вводы, выключатели и т.д.), чего не было в первой редакции. Выхода данного документа, кстати, очень ждали в электроэнергетических компаниях, но с учётом того, что путь от принятия приказа в Минэнерго до его регистрации в Минюсте занимает достаточно продолжительный период, озвучить его смогли только в мае.

Документ будет совершенствоваться и в дальнейшем по мере необходимости, это «живая» работа.

— Многие годы одной из ключевых тем электроэнергетики было обветшание основных фондов. Изменился ли фондовый ландшафт с введением индекса техсостояния?

— Изменился. Фактическое состояние фондов оказалось не таким плачевным, как мы привыкли думать. В частности, по электросетевому комплексу состояние основных фондов в 70% достаточно хорошее, износ составляет 30%. По генерации показатели ещё лучше. Общее техсостояние складывается из двух факторов: 1) техперевооружение и реконструкция; 2) ввод новых мощностей. Инвестиционная программа по обновлению мощностей, которая реализовывалась в стране последние 10 лет, существенно улучшила состояние отраслевых фондов. Только за последние три года техсостояние по энергосистеме у нас увеличилось на три пункта — с 80 до 83.

— Сократился ли экспорт электроэнергии в период пандемии?

— Да, конечно. До 30% снизился экспорт на европейском направлении. Заметно снизился в Финляндию, страны Балтии. До этого падал в Китай. Но Китай уже практически восстановился, потому что экономика там заработала. Что касается Европы, то повышение экспортных поставок идёт, но докризисных значений пока не достигло.

— Часто приходится слышать, что после коронавируса мир будет другим. А мир электроэнергетики станет другим после пандемии?

— Конечно, станет. Причём, независимо от коронавируса или от ещё какого-либо кризиса. Мы живём в нестабильном мире и наша задача — суметь вовремя перестроиться. С развитием новых технологий и запросом на технико-экономическую эффективность понадобится менять бизнес-модель, делать энергетику более полезной и доступной для общества и для потребителей. У нас постоянно разрабатывается что-то новое, создающее предпосылки для глобального перехода энергетики на новый уровень развития. Но это происходит не одномоментно, а постепенно, эволюционным путём.

— Как совмещаются в меняющемся мире тренды децентрализации электроэнергетики с развитием ЕЭС?

— Большого тренда на децентрализацию энергетики в нашей стране мы не наблюдаем. И думаю, наблюдать не будем. Децентрализация — это всё-таки энергия для малых потребителей. Децентрализованные источники энергоснабжения на данный момент уступают по надёжности централизованным. А для крупных потребителей важна не только дешёвая, но и стабильная электроэнергия. Именно за счёт крупных промышленных комплексов костяк нашей энергосистемы будет сохраняться и поддерживаться.

Но процесс децентрализации неизбежен: будут выделяться небольшие энергорайоны с децентрализованным энергоснабжением, где сальдо перетоков между ними и большой энергосистемой будет стремиться к нулю.

В связи с этим Минэнерго России совместно с Системным оператором прорабатывает эксперименты по сосуществованию независимых изолированных энергорайонов с Объединёнными энергосистемами (ОЭС). Пилотные проекты реализуются в Калининградской области и в регионах Центральной России. По их завершении мы будем иметь представление о том, каким образом внедрять децентрализованную энергетику в текущие рыночные отношения. Так что дел впереди много.

— Успехов. Спасибо за беседу.

Беседовала Людмила Юдина

Интервью на сайте журнала «Вести в электроэнергетике»: http://vesti.energy-journals.ru/evgeniy-grabchak-ne-otkazyvatsya-ot-pl/ 

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 26 июня 2020 > № 3451548 Евгений Грабчак

Стратегическое развитие

Сколько продал лидер рынка бетонных заводов, и где находится бетонная столица России?

2020 год для компании «ЭЛКОН» насыщен реализованными проектами и резонансными событиями. В марте собственными силами была организована и проведена первая конференция «Business Forum ELKON EXPO». Участники форума различных регионов страны приобщились к актуальным темам спикеров — профессионалов отрасли, вживую ознакомились с оборудованием ELKON, посетили производство теплоэнергетического оборудования ThermoJet. Встречу организовали на базе единственного в России выставочного комплекса бетонных заводов ELKON EXPO в Самаре. «В дальнейшем планируется проводить подобные мероприятия дважды в год: весной и осенью. Мы хотим создать здесь, в Самаре, определенный центр компетенций, где заказчики смогут получить квалифицированную консультацию по вопросам, связанным с технологиями производства бетона», — сообщил редакции директор ООО «ЭЛКОН» Леонид Жуков.

Мало кто знает, но Самарскую область по праву можно назвать столицей бетонных заводов. Именно здесь еще в советское время конструировали и собирали первые модели бетоносмесительных установок. Известные тогда «Самарский опытно-экспериментальный завод» и позднее «Самарская Лука» совершили продуктивный прорыв по производству бетоносмесительных установок, на протяжении нескольких лет снабжая оборудованием многие крупные предприятия страны.

С годами технологии производства бетона менялись и совершенствовались, а области применения этого строительного материала расширялись. Производителям требовались современные эргономичные установки, способные работать в автоматическом режиме с минимальными затратами человеческих ресурсов.

В 2000 году в России появились первые турецкие бетонные заводы под брендом ELKON. Всего за пару лет благодаря безупречному качеству в соотношении с ценой они обрели широкую известность, и к 2006 году общее количество установок в России перевалило за 100 единиц. Были открыты пять филиалов в крупных городах — Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре — и головной офис в Самаре. С каждым годом оборудование, выпускаемое фабрикой ELKON, становится более совершенным и технологичным. Опережая время, фабрика одной из первых ввела в производство линейку быстромонтируемых модульных бетонных заводов, которые обрели особую популярность среди заказчиков. К 2020 году количество заводов ELKON на территории России перешло рубеж в 1000 единиц и продолжает увеличиваться.

В текущем году ООО «ЭЛКОН» продолжает стабильно и неуклонно развиваться. Были заключены десятки контрактов на поставки бетонных заводов в разные регионы России. Так, новую установку Quick Master 90 приобрел крупный самарский застройщик ГК «Новый Дон». Завод оснащен двухвальным смесителем, способен производить 70-75 куб. м бетонной смеси в час и призван модернизировать существующие производственные мощности одного из старейших ДСК в Самаре — ДСК №1, входящего в ГК. Важно отметить, что «Новый Дон» является вторым в Самаре застройщиком по объемам вводимого в эксплуатацию жилья. Отличительной особенностью компании является полное благоустройство жилых комплексов, включая строительство объектов социального значения. Так, бетон с нового завода ELKON сейчас используется для заливки фундамента строящейся школы, которая должна открыть свои двери для детей Самары уже в будущем учебном году.

Продолжая многолетнее сотрудничество еще с одной крупной строительной организацией Самарской области — СМУ1, весной текущего года был заключен контракт на поставку быстромонтируемого завода Quick Master 60. Данная установка оснащена рядом специальных опций, включенных в состав завода по техническому заданию покупателя. Датчики влажности песка и готового бетона, температурный датчик в смеситель, система корректировки воды и жидкой химии через высокоточный расходомер, бункеры увеличенного объема для пяти заполнителей с системой точной дозировки — все эти особенности обязаны обеспечить выполнение задачи по производству высококачественного мостового бетона в рамках проекта по строительству мостового перехода в Оренбургской области.

Фабрика ELKON продолжает расширять свои производственные возможности. Благодаря созданному в 2020 году новому конструкторскому отделу и внедренному программному обеспечению фабрика выходит на рынок башенных бетонных заводов. В данный момент в стадии завершения находятся два спецпроекта: один в Казахстане, другой во Франции. Стоит отметить: во Франции заказчиком является один из крупнейших производителей цемента в мире холдинг CEMEX, а в Казахстане — крупнейший строительный холдинг «BI-group», уже эксплуатирующий 7 бетонных заводов ELKON различной производительности. Каждый башенный завод является эксклюзивным проектом, учитывающим все особенности производственного процесса и требования заказчика, поэтому схема и ТКП составляется по итогам детальной проработки. Получив ценный опыт производства башенных заводов и наладив процесс проектирования, фабрика ELKON готова предложить данный продукт и для российского рынка.

№ 25 26.06.2020

Ростовская АЭС в 2020 году выпустит в Цимлянское водохранилище порядка миллиона мальков ценных пород рыбы

В августе-сентябре 2020 года в Цимлянское водохранилище будет выпущено 239 тыс. мальков белого амура и 693 тыс. маленьких сазанчиков. Зарыбление пройдёт в посёлке Приморский (Котельниковский район, Волгоградская область), сообщила начальник отдела охраны окружающей среды Ростовской АЭС Ольга Горская.

В прошлом году затраты Ростовской АЭС на текущий и капитальный ремонт основных производственных фондов природоохранного назначения и выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности составили 226,6 млн руб.

«Наглядный пример реализации принципа постоянного совершенствования экологической политики Ростовской атомной станции: за период с начала эксплуатации атомной станции достигнуто снижение валовых выбросов (которые никогда не достигали предельно-разрешённых значений) в 19,2 раза. Этого удалось достичь, в том числе, за счёт снижения времени работы пуско-резервной котельной и постоянной модернизации очистных систем, - подчеркнула в своём докладе Ольга Горская во время презентации отчёта об экологической безопасности за 2019 год на заседании Волгодонской городской Думы.

Также участникам заседания были представлены данные об удельном весе выбросов, сбросов и отходов Ростовской АЭС за 2018 год в общем объеме по территории Ростовской области и г. Волгодонска, зафиксированные в официальном документе правительства Ростовской области «Экологический вестник Дона». Фактический сброс Ростовской АЭС составил 2,4 % от регионального, фактический выброс – 0,003%, фактические объемы образования отходов – 0,12 % от объемов образования отходов в регионе.

Председатель Волгодонской городской Думы – глава города Людмила Ткаченко отметила: «Ежегодная презентация отчёта об экологической безопасности Ростовской АЭС демонстрирует политику открытости атомщиков и способствует укреплению доверия к атомной энергетике и Ростовской АЭС со стороны населения. Это пример положительного отношения к безопасности».

АРБИТРАЖ ПОДДЕРЖАЛ РЕШЕНИЕ ФАС: «КРАСНОДАРСКИМ» МОЖЕТ НАЗЫВАТЬСЯ ТОЛЬКО ЧАЙ, ВЫРАЩЕННЫЙ В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ

В июне 2019 года ФАС России признала ООО «Мацестинская чайная фабрика Константина Туршу» нарушившим антимонопольное законодательство

22 июня 2020 года Арбитражный суд города Москвы подтвердил законность и обоснованность решения ФАС России по делу в отношении ООО «Мацестинская чайная фабрика Константина Туршу».

Ранее Комиссия ФАС России признала действия фабрики вводящими потребителей в заблуждение в отношении места производства товара и нарушающими, таким образом, требования Закона о защите конкуренции[1]. Общество вводило в оборот чай в упаковках с наименованием «Краснодарский», купаж которого при этом включал смесь чаев, выращенных не в Краснодарском крае: подавляющую часть продукции компании составляет купаж импортного чая из Индии, Индонезии, Вьетнама, ЮАР и Китая.

Необходимо отметить, что в настоящее время в Российской Федерации предоставлена правовая охрана наименованию места происхождения товара (НМПТ) «Краснодарский чай» в отношении чая, возделываемого на плантациях этого региона.

«Такой правовой институт как наименование места происхождения товара для «Краснодарского чая» защищает как раз совокупность особых свойств такого чая, которая сделала его уникальным и отличным от чая из других местностей, а в сознании потребителя закрепила устойчивую связь между свойствами чая из Краснодарского края и местом его происхождения», – пояснила начальник Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Татьяна Никитина.

Таким образом, обозначение «Краснодарский чай» может быть использовано только в отношении чая, который обладает особыми свойствами, обусловленными произрастанием в Краснодарском крае, указанными в свидетельстве на НМПТ «Краснодарский чай».

Справка:

Статья 14.2. Запрет на недобросовестную конкуренцию путем введения в заблуждение

Не допускается недобросовестная конкуренция путем введения в заблуждение, в том числе в отношении:

3) места производства товара, предлагаемого к продаже, изготовителя такого товара, гарантийных обязательств продавца или изготовителя.

ФАС РОССИИ ВЕРНУЛА КОНКУРЕНЦИЮ НА РЫНОК РИТУАЛЬНЫХ УСЛУГ ВОЛГОГРАДА

Суды поддержали позицию ведомства в споре с ЗАО «Ритуальное предприятие «Память» и администрацией города, которые заключили и реализовывали антиконкурентное соглашение

Антимонопольному ведомству удалось вернуть конкуренцию на рынок похоронных услуг Волгограда, которая на протяжении длительного времени ограничивалась действием незаконного соглашения, заключённого между ЗАО «Ритуальное предприятие «Память» и администрацией города. Дело в отношении ритуального предприятия было признано Президиумом ФАС России одним из лучших в 2019 году.

Напомним, с 2002 года вход на рынок похоронных услуг города Волгограда для иных хозяйствующих субъектов кроме ЗАО «РП «Память» был ограничен в силу действия договоров, которые ритуальное предприятие и администрация города заключили по итогам конкурсных процедур сроком на 15 лет. По истечении срока в 2017 году эти договоры были продлены ещё на 10 лет сторонами в обход конкурсных процедур.

В ходе расследования Комиссия ФАС России установила факт нарушения администрацией г. Волгограда и ЗАО «РП «Память» статьи 16 Закона о защите конкуренции. Так, антимонопольное ведомство признало совокупность их действий незаконным соглашением, которое привело к:

- ограничению конкуренции на рынке похоронных услуг на территории г. Волгограда, что, в свою очередь, ограничивало возможность выбора населением лица, оказывающего ритуальные услуги, и необоснованному завышению цен на них;

- созданию условий, при которых ЗАО «Ритуальное предприятие «Память» имело доступ к персональным данным умерших, а также их родственников, что давало возможность приоритетного права предложить свои услуги по погребению;

- ограничению возможности для осуществления и развития деятельности других хозяйствующих субъектов.

Кроме того, являясь участником рынка и одновременно имея полномочия по контролю за деятельностью кладбищ, ЗАО «Ритуальное предприятие «Память» оказывало влияние на деятельность иных хозяйствующих субъектов при оказании похоронных услуг, а также создавало им препятствие для доступа на территорию кладбищ.

По решению Комиссии ФАС России администрации г. Волгограда и ЗАО «РП «Память» были выданы предписания о прекращении нарушения и совершении действий, направленных на обеспечение конкуренции. Стороны неоднократно пытались их оспорить в суде, которые, однако, поддержали позицию ФАС России. Решение и предписания ведомства вступили в силу в 2019 году и к настоящему моменту исполнены как администрацией г. Волгограда, так и предприятием, оказывающим ритуальные услуги.

Также суды поддержали решение ФАС России о привлечении ЗАО «Ритуальное предприятие «Память» за заключение и реализацию незаконного соглашения к административной ответственности[1] с назначением наказания в виде оборотного штрафа в размере свыше 720 тысяч рублей.

«Это дело имеет прецедентное значение, так как нам удалось прекратить многолетнюю незаконную практику ограничения конкуренции на рынке похоронных услуг на территории Волгограда. В частности, расторжение антиконкурентного соглашения позволило создать на этом рынке равные условия для всех его участников, что, в свою очередь, будет способствовать повышению качества и снижению цен на ритуальные услуги», - комментирует Екатерина Урюкина, заместитель начальника Управления контроля социальной сферы и торговли ФАС России.

На Северо-Кавказской железной дороге отмечается устойчивый рост количества дистанционно оформленных грузовых перевозочных документов. В мае 2020 года оформлено 380 тыс. документов с электронной подписью, что составило 75% от общего количества документов. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года этот показатель составил менее 45%, сообщает служба корпоративных коммуникаций СКЖД.

Грузоотправители все чаще выбирают оформление перевозочных документов через автоматизированную систему ЭТРАН (Электронная транспортная накладная) с применением электронной подписи в удаленном режиме. В числе документов, наиболее часто оформляемых дистанционно: транспортные железнодорожные накладные, ведомости подачи и уборки вагонов, акты общей формы, накопительные ведомости, акты выполненных работ, счета-фактуры.

Для онлайн-заказа услуг, включая экспортные и транзитные перевозки, предоставление подвижного состава, погрузочно-разгрузочные и терминальные работы, функционирует электронная торговая площадка «Грузовые перевозки».

Напомним, что ранее в условиях сложной эпидемиологической обстановки ОАО «РЖД» ввело упрощенный порядок дистанционного взаимодействия с клиентами по ряду ключевых процессов, связанных с перевозкой грузов и договорными отношениями.

Для минимизации личных контактов и в целях поддержки бизнеса установлен порядок автоматической пролонгации договоров, заключаемых при организации перевозок с грузовладельцами и владельцами путей необщего пользования. Пролонгированы истекающие в ближайший срок документы, необходимые клиентам для осуществления погрузо-разгрузочных работ.

«Воронеж» вместо «Балхаша»: почему Россия отказалась от своей РЛС в Казахстане

Система предупреждения о ракетном нападении в нашей стране уже способна обойтись без станций, расположенных в других государствах

Премьер российского правительства Михаил Мишустин поддержал решение о денонсации соглашения с Республикой Казахстан об использовании РЛС «Балхаш» в российской Системе предупреждения о ракетном нападении (СПРН). Представление об этом было сделано российскими военными, которые сочли дальнейшие траты на содержание этого объекта нецелесообразными.

Виктор Кузовков

Разумеется, сразу появилось множество конспирологических версий, объясняющих это событие. Кто-то заговорил об ухудшении отношений между Россией и Казахстаном, кто-то пошел ещё дальше и говорит о том, что Россия продолжает терять влияние на постсоветском пространстве, кто-то намекнул, что нас оттуда «попросили»… И на первый взгляд, эти версии не так уж безосновательны: Система предупреждения о ракетном нападении является одним из ключевых элементов национальной обороны, и любые изменения в ней поневоле порождают слухи то об измене, то о критической некомпетентности тех, «кто у руля». Кроме того, денонсируемое сейчас соглашение с Казахстаном было подписано Путиным не так уж давно, в 2015 году, и тогда его подписание было признано серьезным успехом РФ на постсоветском пространстве. Так почему же, действительно, сейчас мы отказываемся от этого объекта?

Строго говоря, есть один исчерпывающий ответ – Россия построила на своей территории дублирующую РЛС нового поколения «Воронеж», полностью перекрывающий по охвату и дальности объект в Казахстане. Более того, РЛС высокой заводской готовности «Воронеж» и по своим эксплуатационным характеристикам гораздо комфортнее устаревшего казахского аналога – она потребляет значительно меньше энергии, намного проще в обслуживании, долговечнее. То есть, потратив деньги на свой объект, в России просто задумались о целесообразности дальнейшего финансирования устаревшей РЛС «Днепр». Экономика, даже военная, должна быть экономной – тут товарищ Брежнев все-таки был прав….

Давайте все-таки чуть подробнее поговорим о системе предупреждения о ракетном нападении, потому что без этого будет достаточно сложно понять, что вообще происходит в этой сфере, где мы находимся и к чему собираемся прийти. И для начала определимся с тем, что есть два основных компонента СПРН – наземный и космический.

Наземный компонент представлен мощнейшими РЛС, разработка которых началась буквально сразу после появления баллистических ракет. Мощность сигнала, а также особенности излучаемой волны обеспечивают таким РЛС очень большую дальность обзора. Так, у наиболее современной РЛС «Воронеж» он достигает шести тысяч километров. Для достижения таких характеристик используется сигнал метрового диапазона. Его достоинства – не задерживается атмосферой (облаками, тучами, северным сиянием и т.д.), не реагирует на мелкие объекты, отлично распространяется по прямой и легко обнаруживает достаточно крупные объекты на огромных расстояниях. Но есть и недостатки – например, низкая информативность, невозможность точно определить расстояние до цели и, как следствие, проблемы с построением траектории замеченного объекта.

Для того, чтобы нивелировать недостатки метрового диапазона, используются антенны дециметрового и сантиметрового диапазона. Они уже гораздо информативнее, в частности, с их помощью можно точно определить расстояние до цели, построить её траекторию и даже осуществить наведение противоракеты. Но они более чувствительны к состоянию атмосферы, капризны, а также не обеспечивают такой дальности, как метровые волны.

В настоящий момент российская промышленность может предложить военным сразу несколько модификаций комплексов высокой заводской готовности «Воронеж». Это «Воронеж-М» и «Воронеж-ВП» метрового диапазона, «Воронеж-ДМ» дециметрового и «Воронеж-СМ» сантиметрового диапазонов. Как уже говорилось выше, они не только более совершенны, но и существенно дешевле огромных старых комплексов типа «Днестр» или более позднего «Дарьял». Кроме того, они гораздо проще в производстве, монтаже и обслуживании, что приводит к очень существенному снижению эксплуатационных расходов.

Также следует отметить появление в арсенале наших военных РЛС ЗГО («загоризонтного обнаружения») 29Б6 «Контейнер». Принцип её действия основан на сканировании определенных пространств отраженным от ионосферы сигналом. Дальше антенны комплекса улавливают отраженный от воздушных целей сигнал, в свою очередь, ещё раз отраженный ионосферой. Такое вот тройное отражение… Этот комплекс не относится к СПРН, но в современных условиях является отличным дополнением к ней, поскольку позволяет на больших расстояниях (до 3 000 км) сканировать воздушное пространство на угрожаемом направлении и более-менее неплохо представлять себе, что там происходит. Таким образом можно обнаружить скопление авиации, летящие в сторону наших границ крылатые ракеты и другие низковысотные цели, которые практически невозможно «засечь» другими способами.

В принципе, в обоих случаях проявляется важная особенность СПРН – они созданы не для боя, а для обнаружения угрозы. Когда подлетное время межконтинентальных баллистических ракет вероятного противника не превышает сорока минут, крайне важно как можно раньше узнать о массовом их запуске, чтобы иметь хотя бы полчаса на нанесение ответно-встречного удара. В противном случае точность попадания современных боеголовок обеспечивает уверенное уничтожение даже шахтных ракетных установок. Также в местах постоянного базирования могут быть уничтожены все подвижные грунтовые комплексы типа «Тополь-М» или «Ярс», не несущие боевого дежурства. А с учетом совершенства современных средств спутниковой разведки, могут быть поражены и те, которые несут боевое дежурство за пределами постоянных пунктов дислокации.

Разумеется, мы должны вспомнить и о космической компоненте СПРН. В теории, она должна давать исчерпывающую информацию о запусках баллистических ракет вероятного противника, будучи, при этом, гораздо дешевле в производстве и эксплуатации. Но…

В советские времена была разработана и поставлена на боевое дежурство система «Око». Максимально группировка достигала численности в девять спутников «УС-К» и одного спутника «УС-КС». Она худо-бедно справлялась с контролем территории США, но с некоторыми участками акватории мирового океана, откуда могли нанести удар АПЛ противника, были проблемы. Поэтому в 1991 году на смену системе «Око» пришла система «Око-1» - более совершенная и эффективная. Правда, вместо запланированных одиннадцати спутников, на орбиту вывели всего восемь – девяностые, кризис, денег не хватало даже на столь важные объекты.

К сожалению, к 2015 году все спутники системы «Око-1» вышли из строя и Россия осталась без космической компоненты СПРН. На смену им должна была прийти система «Тундра» - ещё более совершенная, способная охватить своих недремлющим оком буквально весь земной шар. Помимо этого, спутники этой серии могли бы сами отстраивать траектории обнаруженных объектов, что значительно повышало их КПД. Был запланирован запуск десяти спутников 14Ф112 ЕКС «Тундра», а вся система должна была быть полностью развернута к 2020 году. Но санкции, отказ в поставке некоторых комплектующих, недостаточно быстрое импортозамещение… В общем, как-то так получилось, что реализация данного проекта сильно застопорилась, и сейчас мы фактически не имеем достойной упоминания космической компоненты СПРН.

Теперь, надеюсь, читателю стало немного понятнее, какое принципиальное значение имеет для нас наземная компонента СПРН. Становится понятнее и беспокойство, высказанное многими экспертами и комментаторами по поводу расторжения нашего договора с Казахстаном.

РЛС «Воронеж-М», пришедшая на замену расположенной в Казахстане устаревшей РЛС «Днепр», построена в Оренбургской области, возле города Орск. Её опытная эксплуатация началась ещё в 2015 году, а полноценно она начала эксплуатироваться с 2017 года. То есть, это уже вполне состоявшийся объект, характеристики которого известны не только «на бумаге», но и на практике.

Как уже писалось выше, дальность действия данного комплекса по высотным целям составляет около шести тысяч километров. Её охват составляет примерно 110 градусов, и она способна видеть цели от западной части Китая и Монголии до Персидского залива. Это что касается углов обзора. Что касается дальности, то тут и значительная часть акватории Индийского океана, и Индия, и Пакистан, и другие участки этого неспокойного (а с некоторых пор и ракетоопасного) направления. Фактически, вместе с аналогичными РЛС в Армавире, Барнауле и Иркутске они полностью обеспечивают контроль южного направления, на всем его немаленьком протяжении.

В такой ситуации необходимость в старой, построенной ещё в 1974 году, РЛС «Днепр» в Центральном Казахстане попросту отпадает.

Также нужно отметить, что такое развитие событий косвенно подтверждает – хотя бы с наземной компонентой СПРН у нас все в порядке. А скоро, будем надеться, и импортозамещение подоспеет, и на орбиту будут выведены спутники «Тундра». Если, конечно, у кого-нибудь батут не сломается…

Президент ТПП Сергей Катырин: “Российское возвращение в Африку надо ускорить”

В ТПП РФ состоялось заседание работающего при Палате Координационного комитета по экономическому сотрудничеству со странами Африки к югу от Сахары (его чаще называют сокращенно – АфроКом).

Как сообщил редакции Президент ТПП РФ Сергей Катырин, «был избран новый руководитель, мы обсудили планы ускорения экономического возвращения России на этот континент, с которого мы практически ушли в девяностые годы. Тогда наше место с большим удовольствием заняли другие страны, а теперь мы очень непросто наращиваем там свое присутствие. Главой АфроКома избран сенатор Игорь Морозов».

По словам Сергея Катырина, экономическое присутствие России в Африке сегодня значительно уступает позициям ведущих стран Запада и партнеров по БРИКС. «Это отставание пора преодолеть. Сегодня перед АфроКомом стоит непростая задача обеспечить деятельность российского предпринимательства на африканском континенте в новых условиях с учетом всех последствий пандемии коронавируса», - заявил Президент ТПП РФ.

Зачем возвращаться?

«Африканский континент имеет стратегический интерес для российской экономики, - пояснил Сергей Катырин. - Достаточно привести всего несколько цифр, чтобы понять, чем данный регион привлекает предпринимателей. В Африке – 30 процентов мировых запасов полезных ископаемых, в том числе 70 процентов - металлов платиновой группы, более 50 - драгоценных камней, запасы нефти и газа и т.д. В 2019 году шесть африканских стран южнее Сахары вошли в число 10 самых быстрорастущих экономик мира. Но потенциал африканских стран несоизмеримо превосходит сегодняшний уровень их развития. Взаимодействие с Африкой, кроме прочего, будет содействовать выполнению национального проекта о доведении несырьевого российского экспорта до 250 млрд долларов в год».

Россия постепенно преодолевает негативные последствия своего отступления в девяностые годы из Африки, сказал глава ТПП РФ. Осенью прошлого года в Сочи состоялся первый саммит и экономический форум Россия-Африка. Делегация ТПП РФ принимала участие в подготовке и проведении деловой программы форума. Представители Африки там постоянно поднимали вопрос о необходимости более активного возвращения России на их континент. Африканцы помнят СССР, многие учились у нас. Они нам доверяют. Интерес к РФ со стороны африканских государств подтверждается уже хотя бы тем, что во время мероприятий БРИКС в ЮАР туда съезжались представители практических всех стран Африки, и все стремились обязательно пообщаться именно с российской делегацией.

Над чем собирается работать АфроКом в ближайшее время?

Вот несколько позиций.

АфроКом занимается странами, расположенными южнее Сахары (севернее Сахары расположены арабоязычные страны). Но сегодня это уже не совсем верно. Все африканские страны выступают за единый континент, они не признают предлагаемое деление и негативно к нему относятся. Африканские государства строят единое африканское пространство, деление на страны севернее и южнее Сахары уже нецелесообразно, подчеркнул Сергей Катырин, и этот вопрос будет решен.

Нужен государственный финансовый механизм (дешевые кредиты, льготы и т.д.) для поддержки работы российского бизнеса в Африке, иначе сквозь жесткую конкуренцию западных компаний, имеющих такую поддержку, пробиться будет очень трудно.

Сейчас надо сосредоточиться на тех направлениях, где точно можно рассчитывать на успех. Это медицина (лечебные методики, мобильны госпитали и т.д.), сельское хозяйство, очистка воды и т.д. Это, наконец, работа на информационном пространстве.

Следует также применить принцип, уже используемый Западом: приходят крупные компании, а в увязке с ними, по проторенному пути, – средние и малые.

Надо избавляться от стереотипов об Африке как континенте, где можно продать не самый лучший товар. Сегодня это весьма конкурентный рынок, там нужен не только хороший товар, но и соответствующая сертификация продукции, и гарантийное и послегарантийное обслуживание поставленной техники и т.д.

Наконец, как подчеркнул Сергей Катырин, максимальная активизация работы нужна именно сейчас по той причине, что в связи с общим экономическим спадом в мире новые компании всех развитых стран ринутся в Африку, на новые рынки.

«Мы один раз уже чуть не потеряли Африку, и нам сегодня нельзя опоздать, нового шанса может уже и не быть», - подытожил Сергей Катырин.

Первая партия молока отгружена в Китай с предприятия «ЭкоНивы»

Мы писали о том, что крупнейший производитель сырого молока «ЭкоНива» начнет поставки продукции в Китай. Первая партия молока длительного хранения должна была быть отгружена в Китай в середине июня. Вчера «Россельхознадзор» сообщил, что экспорт состоялся.

Партия молока впервые отгружена в Китай с предприятия в Воронежской области. «Пионером» экспорта стал «Аннинский молочный завод». Это первый случай поставки молока в Китай из Воронежской области. Завод из поселка Анна был аккредитован на экспорт молочной продукции в Китай еще в конце 2018 года, в числе первых.

Группа «ЭкоНива» купила завод у PepsiCo осенью 2017 года. За это время холдинг Штефана Дюрра вложился в его модернизацию. Сейчас на предприятии действуют линии по производству пастеризованного и сухого молока, масла и мороженого.

Объем первой партии ультрапастеризованного молока, экспортированного в Китай, — 23 тонны. Она уже отправлена покупателям под контролем Управления Россельхознадзора по Воронежской и Липецкой областям. Перед отправкой молоко прошло исследование в подведомственном Россельхознадзору ФГБУ «Белгородская МВЛ». Для доставки молока в Китай группа «ЭкоНива» выбрала мультимодальную логистику: сначала молоко было доставлено автотранспортом в порт Новороссийск, а оттуда его путь лежит в северо-восточный китайский порт Далянь. В дальнейшем холдинг надеется на улучшение условий по ж/д доставке.

Поставки молочной продукции в Китай осуществляются в рамках достигнутых договоренностей между Россельхознадзором и Главным таможенным управлением КНР.

19 регионов России развернут летнюю оздоровительную кампанию уже до 6 июля

К 6 июля летняя оздоровительная кампания начнётся уже в девятнадцати российских регионах: всего планируют открыться 33 347 организаций отдыха и оздоровления детей. Об этом Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов заявил на совещании в режиме видео-конференц-связи с заместителем Председателя Правительства Татьяной Голиковой.

В соответствии с рекомендациями Минпросвещения России во всех субъектах Российской Федерации созданы телефоны горячей линии, по которым можно будет получить ответы на актуальные вопросы.

Главам субъектов рекомендовано проанализировать ситуацию в сфере детского отдыха и оздоровления и разработать дополнительные меры поддержки на региональном уровне, в том числе экономического характера. Также особый акцент будет сделан на помощи в создании запаса дезинфицирующих средств, средств индивидуальной защиты и обеззараживателей воздуха, а также в тестировании персонала на наличие коронавирусной инфекции.

Чтобы детский отдых был качественным и содержательным, этим летом к работе школьных лагерей будут привлечены самые крупные российские высокотехнологичные компании и госкорпорации.

Минпросвещения России осуществляет мониторинг количества организаций детского отдыха и численности детей, уделяя особое внимание выполнению всех требований Роспотребнадзора.

Летняя оздоровительная кампания уже стартовала в шести регионах страны. Детские центры «Орлёнок», «Смена» и «Артек» планируют с 1 июля принять детей с территорий, на которых они расположены. «Океан» откроется 14 июля.

По поручению Министерства открыт Ресурсный центр в сфере организации отдыха и оздоровления детей, который 24 часа в сутки отвечает на все вопросы, связанные с летней оздоровительной кампанией 2020 года, и собирает актуальную информацию о детском отдыхе: +8 (800) 444-35-38. Вопросы также можно направить по электронной почте: [email protected].