Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Выявлен наиболее эффективный способ социализации дошкольников

Одной из самых острых проблем при обращении к детскому психологу за последние несколько лет стало агрессивное поведение детей. Сотрудники факультета психологии МГУ выяснили, какие виды деятельности в дошкольном возрасте способствуют развитию социальной компетентности. В частности, оказалось, что сюжетно-ролевая игра совместно со взрослым снижает у дошкольников выраженность агрессии, а также развивает навыки сотрудничества и умение разрешать конфликты.

Выполнение творческих проектов оказывается критически важным для снижения социальной тревожности дошкольников и успешной социализации в группе.

Поиск эффективных средств снижения агрессивного поведения у дошкольников и повышения социальной компетентности был осуществлен с помощью формирующего эксперимента. Исследовательской группой психологов МГУ были разработаны и проведены экспериментальные занятия для 200 дошкольников 5–6 лет. Предварительно у детей были оценены умение сотрудничать и разрешать конфликты, уровень социальной агрессии и тревожности. Также был определён уровень саморегуляции детей, чтобы уточнить его влияние на эффективность разных типов занятий. Всего было организовано четыре направления занятий: сюжетно-ролевая игра по мотивам сказки «Буратино» совместно со взрослым, свободная сюжетно-ролевая игра, реализация группового исследовательского проекта (например, изучение электричества и проведение опытов, связанных с ним), реализация группового творческого проекта (например, постановка спектакля, сочиненного детьми). Каждый ребёнок посещал только одно из представленных направлений в течение трёх месяцев.

По результатам эксперимента оказалось, что игровая деятельность — самый эффективный из исследованных способов развития умения сотрудничать и решать конфликты в дошкольном возрасте.

«Сюжетно-ролевая игра — это деятельность, в которой ребенок в условных ситуациях воспроизводит различные сферы из реальной жизни, то есть осваивает социальные отношения и роли мира взрослых. Выбор роли подразумевает установление договоренностей со сверстниками, следование правилам и взаимодействие с другими игроками, исходя из ролевых обязательств и игрового контекста, разрешение межролевых конфликтов, достижение общих целей. Поэтому сюжетно-ролевая игра и становится для дошкольников экспериментальным полем, где они оттачивают навыки сотрудничества и разрешения конфликтов. А взрослый как носитель культурного опыта обогащает детскую игру, например эмоциональными сюжетами, в которых происходит «разрядка». Участие взрослого может влиять на насыщенность, развернутость, ход игры и, следовательно, в некоторой степени определять развитие социальной компетентности у детей, снижение агрессивности», — рассказывает аспирант факультета психологии МГУ Валерия Плотникова.

Развитие социальной компетентности в дошкольном возрасте значительно влияет на академический успех в школе, психическое здоровье, социальную успешность во взрослой жизни, снижает риск появления криминального поведения и зависимостей. Руководитель проекта, заведующий кафедрой психологии образования и педагогики факультета психологии МГУ академик РАО Александр Веракса отмечает: «Анализ поведения современных детей показывает рост коммуникативных трудностей, а также увеличение конфликтов, отвержения сверстников в детских сообществах. Поиск способов формирования социальной компетентности детей в рамках группы детского сада важен, поскольку позволит снизить уровень агрессии и отвержения, сократить число случаев буллинга и в долгосрочной перспективе увеличить уровень социального благополучия детей».

Учёные подчёркивают, что исследование открывает возможность эффективного формирования разных аспектов социальной компетентности дошкольников в рамках детского сада через сюжетно-ролевую игру со взрослым и творческую проектную деятельность. Полученные результаты особенно важны в контексте развития детей с низкой саморегуляцией, так как они испытывают наибольшие трудности как в социальной, так и академической сферах.

Понимание механизмов и способов развития социальной компетентности детей позволит в перспективе разработать эффективные психолого-педагогические программы для повышения социальной адаптации и успешности детей в саду и школе, сочетающие достоинства различных видов деятельности.

Исследование было представлено в рамках Международного форума «Ребёнок в цифровом мире», организованного МГУ имени М.В.Ломоносова, ФНЦ Психологических и междисциплинарных исследований, Российским психологическим обществом под эгидой ЮНЕСКО. На форуме состоялись выступления спикеров из более чем 50 стран мира. Благодаря трём официальным языкам мероприятия — русскому, английскому и испанскому — участники со всего мира смогли обменяться опытом и знаниями о роли цифровых технологий в развитии и образовании ребенка.

Источник: МГУ.

Михаил Сродных: самый активный рост IT-компаний наблюдаем в новых регионах

Развитие технологий приводит к тому, что компаний, занимающихся информационными технологиями, в России становится все больше, однако нельзя сказать, что рост их числа равномерен по стране. Какие регионы активно прибавляют и почему в крупных городах уже сложно расти, а также сколько занимают IT-компании в экономике субъектов РФ, рассказал в интервью РИА Новости на прошедшем Петербургском экономическом форуме глава экосистемы для бизнеса "Контур" Михаил Сродных. Беседовала Ирина Андреева.

— Михаил, вы как глава очень крупной экосистемы для бизнеса как можете охарактеризовать развитие IT-отрасли в России за последнее время?

— Мы подсчитали, что с 1 января 2022 года и до практически сегодняшнего дня количество компаний в IT-отрасли увеличилось на 14,17% и к июню 2024 года достигло 216993. То есть меньше, чем за два с половиной года, в стране прибавилась 26931 компания.

— Традиционные лидеры — Москва и Петербург?

— Конечно. Да, это регионы с самой высокой предпринимательской активностью, поэтому и количество IT-компаний там довольно высокое. На третьем (месте) также ожидаемо Московская область, потом Краснодарский край и Свердловская область.

Однако, если анализировать долю IT-компаний в общей структуре бизнеса, то при сохранении лидерства Москвой и Петербургом, третье место у Томской области. Поэтому можно смело назвать Москву, Санкт-Петербург и Томскую область самыми активными и перспективными IT-игроками на поле цифровизации.

— Логично, что наименьшее количество IT-компаний будет в регионах с наименьшим числом жителей?

— Совершенно верно. В Байконуре работает всего 9 организаций, в Херсонской области — 19, в Ненецком автономном округе — 25. Также в пятерку регионов с наименьшим количеством IT-компаний попали Запорожская область, где 61 такая организация, и Еврейская автономная область, где их 70. Правда, к слову, перечисленные регионы, кроме Байконура, все же показывают прирост числа IT-компаний.

— Российским столицам и крупным регионам, наверное, уже невозможно значимо прирастать новыми компаниями в цифровой сфере, а у каких регионов еще есть возможности и ресурсы?

— В число лидирующих регионов по количеству новых IТ-компаний попала Калмыкия, там в 2022 было 143 таких компании, а сейчас — 288, то есть (прирост) больше, чем в два раза. Почти такие же цифры показывает и Тыва — с 79 до 150 компаний. Активно растет и Чечня с 193 компаний до 311, и Ингушетия — с 78 до 121, и Дагестан — с 552 до 792 единиц.

Кроме того, активный прирост IT-компаний мы отметили в новых регионах: в Запорожской и Херсонской областях, Луганской и Донецкой Народных Республиках. Иными словами, с января 2022 года количество компаний такого профиля в этих регионах увеличилось с единиц до нескольких сотен. Но тут важная ремарка: статистика по новым регионам ведется с момента включения их в состав РФ в 2022 году, ранее мы не располагали по ним никакой информацией.

— Без цифровизации себя не видит уже почти ни один бизнес, а как IT выглядит в общей структуре бизнеса в российских регионах?

— Здесь снова, конечно, в лидерах Москва: доля IT-сектора в общей структуре бизнеса здесь 4,96%, и эта цифра неизменна с начала 2022 и до сегодняшнего дня. Почти такие же цифры в доле рынка в Санкт-Петербурге, чуть меньше в Томской области с 3,62% доли IT-отрасли. На четвертом и пятом месте — Новосибирская область и Удмуртия, где эти показатели составляют 3,46% и 3,27% соответственно.

— Как вы считаете, в чем причина неравномерности роста IT-компаний? Что, может быть, мешает? Или в каком-то регионе просто не надо столько цифровых компаний?

— Наверное, не очень правильно связывать то, насколько растет количество IT-компаний, насколько растет в целом цифровизация в том или ином регионе. Потому что многие компании просто увеличивают штат или количество IT-сотрудников: кто угодно, от сельскохозяйственной компании до банка, может просто увеличить штат или пользоваться решениями продуктов федеральных компаний. И получается, что в создании новых компаний необходимости нет.

А если говорить в целом про уровень цифровизации, то это, я полагаю, необходимо в любом случае. Уже активно развивается и внедряется искусственный интеллект практически во всех сферах экономики, и дальнейшая жизнь без технологий будет невозможна.

Что касается количества IT-компаний, то они зачастую работают не только на свой регион, но и параллельно являются общефедеральными, тут много зависит от того, какой фокус в конкретном регионе. В некоторых регионах это фокус на IT, а в некоторых — на промышленности, на производстве региона, что тоже связано с разной спецификой, менталитетом и так далее. Поэтому я бы тут поднял вопрос о взаимосвязи цифровизации в целом с количеством IT-компаний, так как в понятие "IT-компания" сейчас вкладывают что угодно.

— В чем причина, по вашему мнению, роста отрасли?

— Рост IT-отрасль показывает уже не первый год. Здесь, я полагаю, положительное влияние оказывают не только меры господдержки, но и высокий спрос на цифровизацию как со стороны бизнеса, так и со стороны государства. Например, сегодня "Экономика данных" — одна из ключевых национальных программ.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 июня 2024 > № 4663401 Михаил Сродных

Специалисты НМИЦ ЛРЦ с помощью уникального метода помогли залечить пролежень паралимпийцу

Врачи хирургического отделения поликлиники Национального медицинского исследовательского центра «Лечебно-реабилитационный центр»» (НМИЦ ЛРЦ) Минздрава России помогли спортсмену-паралимпийцу Сергею Шилову залечить пролежень (декубитальную язву) наиболее физиологичным способом при помощи уникальных инновационных методов лечения хронических ран, сформировав собственный здоровый кожный покров, не прибегая к пересадке кожи.

Сергей Шилов – шестикратный чемпион Паралимпийских игр, семикратный чемпион Мира по лыжным гонкам, четырехкратный чемпион Европы, многократный призер чемпионатов по легкой атлетике и множества других соревнований. Именно ему доверили зажечь олимпийский огонь на Паралимпиаде в Сочи в 2014 году.

Сергей Валентинович в инвалидной коляске с 1987 года: он получил травму позвоночника, когда возвращался с соревнований. Инвалидность не сломила спортсмена, и он смог проявить себя в паралимпийском спорте. Однако, как и любой спинальник, он страдает из-за появления пролежней.

— Декубитальная язва или проще пролежень – это не просто рана, а хроническое заболевание, с серьезным нарушением кожного покрова и подлежащих тканей вплоть до поражения костной ткани, проявляющееся в достаточно обширных гнойно-некротических процессах. Проблема лечения пролежней заключается в том, что причина их возникновения – постоянное давление, вызывающее ишемию кровеносных сосудов и впоследствии – некроз прилежащих тканей. Наиболее часто это заболевание возникает у малоподвижных пациентов, к примеру, колясочников, у которых зоны давления определены их вынужденным общим соматическим состоянием. Так, у нашего пациента проблема лечения пролежня связана с местом его возникновения, а именно – в области тазобедренного сустава, которая постоянно контактирует с боковым ограничителем коляски. Сергей постоянно в движении на коляске, и с клинической точки зрения с постоянным давлением на зону поражения, что, несомненно, ухудшает состояние декубитальной язвы. В этой ситуации, нашей главной задачей было нарастить собственную дерму с максимально физиологическими характеристиками и с ее помощью закрыть пролежень. Причем сделать это было нужно быстро, пока он не был инфицирован, — рассказала заведующая хирургическим отделением НМИЦ ЛРЦ Минздрава России Анна Табуйка.

Для «закрытия» ран широко применяются пластические операции по пересадке кожи, после которых у многих пациентов, особенно малоподвижных, за счет продолжающихся патофизиологических процессов могут образовываться рубцовые деформации в области пересадки, отсутствовать полноценное восстановление функций кожи. Поэтому одной из задач в лечении пролежней является формирование естественного здорового кожного покрова – собственного дермального лоскута с нормальным растяжением, кровоснабжением, защитными свойствами. И хирурги НМИЦ ЛРЦ Минздрава России смогли нарастить дерму пациенту, полностью закрывшую язвенный дефект.

— Когда к нам обратился Сергей Валентинович, у него уже был язвенный дефект 4х4см, округлой формы с «подрытыми» краями без признаков эпителизации, при этом, дерма вокруг язвенного дефекта также была с признаками поражения. На достаточно большом участке было нарушено кровоснабжение, что в дальнейшем, могло спровоцировать формирование некроза. Для восстановления окружающей дермы мы использовали уникальный метод NО-терапии – лечение с помощью монооксида азота – в различных режимах – «терапевтический», спрей-режим и режим «Плазма», — добавила врач.

NO-терапия раневой, воспалительной, сосудистой и другой патологии – это новый метод лечения. Экзогенный оксид азота плазмохимического генеза содержится в высоко- и низкотемпературных газовых потоках и генерируется из атмосферного воздуха с помощью уникальной современной аппаратуры. Лечебная эффективность экзогенного оксида азота (NO) основана на свойствах открытого в конце XX века эндогенного NO как полифункционального физиологического регулятора. За это открытие в 1998 году ученые получили Нобелевскую премию по медицине.

— Российские разработчики сделали компактный генератор, образующий молекулу NO, что позволило создать ряд переносных аппаратов с возможностью регулирования концентрации монооксида азота. Клинически это позволяет регулировать глубину проникновения и степень воздействия на разные ткани и тем самым управлять репаративными, восстановительными процессами в ранах в зависимости от поставленных задач на каждом этапе раневого процесса, — отметила Анна Табуйка.

Правильное лечение пролежней – одна из наиболее важных и сложных задач для хирургов. Успешное лечение пролежней возможно лишь при слаженной работе мультидисциплинарной бригады с обязательным учетом состояния пациента, его реабилитационного потенциала. В Лечебно-реабилитационном центре пациентам предлагают комплексный подход с широким спектром медицинских услуг, которые помогают не только справиться с проблемой пролежней, но одновременно пройти весь комплекс реабилитационных мероприятий.

Награждение премии Real Estate Property Award ’24 состоится в Сочи

В городе Сочи 19 июня на Red Arena состоится церемония награждения премии. Победители по номинациям получат награды и дипломы Real Estate Property Awards и Russian Property Awards, а финалисты — дипломы Real Estate Property Awards. Победители также автоматически номинируются на Евразийский этап премии — Real Estate Property Awards | Eurasia.

Всего в рамках премии более 30 номинаций, разделенных на три блока: готовые проекты, архитектурные концепции, компании и технологии.

Более 300 заявок подали на участие в премии в этом году. Часть из проектов получили специальные приглашения — WILD CARD, которые оргкомитет выдает наиболее выдающимся объектам недвижимости на основе анализа открытых источников.

Премия Real Estate Property Award ’24 –место презентации проектов на рынке недвижимости, главная цель которой — выявление лидеров рынка в каждом из его сегментов, создание нового знака качества и повышение уровня развития девелоперских проектов.

Подробнее о премии можно узнать на сайте: https://propertyawards.com/

Организатором Премии является Real Estate Professionals’ Association (REPA) – Ассоциация, объединяющая профессионалов рынка недвижимости с 2005 года.

Садоводы, потерявшие часть урожая, рассчитывают на помощь государства

Елена Шулепова

В Брянской области открылась первая очередь плодохранилища на пять тысяч тонн яблок. С выходом на полную мощность здесь можно будет хранить до 18 тысяч тонн плодов. Это последовательные шаги в направлении импортозамещения, ведь недостаток современных хранилищ - одна из основных проблем отрасли. Однако майские заморозки внесли коррективы в планы садоводов. Будет ли вообще что закладывать в этом году?

Три процента на ветке

- В Центральной зоне яблок практически нет, - заявил "РГ" президент Ассоциации садоводов России (АППЯПМ), доктор сельскохозяйственных наук, эксперт по направлению "Сельскохозяйственная продукция" НП ТППП АПК Игорь Муханин. - Надеемся на поддержку государства. Урожая нет, а опрыскивать, проводить обрезку и прочий уход за садом делать надо.

В прошлом году во время цветения тоже случились заморозки, но нынешняя ситуация намного хуже: сильный мороз, потом длительный холод и опять мороз не дали садам быстро восстановиться, а кое-где молодые деревья и вовсе погибли. По словам Игоря Муханина, на вторичное цветение приходится всего три-четыре процента. Специалисты говорят, что в ЦФО полностью погиб урожай косточковых - слив, вишен, черешни. Земляника потеряла первые и вторые цветоносы, но урожай прогнозируется все равно неплохой - правда, недели на две позже. У смородины обмерзли цветы снаружи, зато сохранились те, что внутри куста. Похожая ситуация и у голубики. Зато жимолость, успевшая завязаться до заморозков, чувствует себя очень неплохо. А малину природная аномалия практически вообще не задела - не исключаются даже рекордные урожаи.

- Все это не означает, что в стране будут проблемы с яблоками, - подчеркивает президент АППЯПМ. - Центральная зона дает всего 16 процентов урожая яблок. Южные регионы, Северный Кавказ - там все отлично. А это почти 80 процентов яблок. А цены диктует рынок. Вряд ли стоит ожидать, что стоимость килограмма той же земляники или малины упадет, ведь дорожает все необходимое для того, чтобы вырастить хороший урожай.

Впрочем, и с яблоками в Центральной зоне ситуация неоднозначна. Хуже всего пришлось южным регионам округа, где температура упала местами до -10 градусов, а сады-то уже были в цвету из-за аномально теплого апреля. Как ни парадоксально, но более северные сады сохранились лучше, хотя, конечно, тоже серьезно пострадали.

В Калужской области не было режима ЧС, но поддержку садоводам там тоже планируют

- Подмерзли, но не все. Есть завязи на яблонях. В Липецкой, Тамбовской областях мороз ударил сильный. А нас спасло то, что температура опустилась под утро до -2-2,5 градуса. Жгли костры. Яблоки будут, но корявенькие. Такое было лет 30 назад. Сразу после заморозков - полив, подкормка. У нас 350 гектаров на поливе и 250 - без полива. Да, есть урожай, нет урожая - а ухаживать надо постоянно. В саду чудес не бывает: не будешь любить сад - ничего не будет, - рассуждает генеральный директор одного из крупнейших тульских садоводческих хозяйств "Плава" Анатолий Устинов.

В Калужской области, как сообщили в региональном минсельхозе, потери есть, но гибели садов не было. "Когда в апреле жара была до 26 градусов, ясно стало, что добром это не кончится", - вспоминают калужане, что загодя начинали готовиться к возможным дальнейшим катаклизмам.

- Сейчас смотрим в сторону защиты растений от подобных заморозков, - поделился калужский садовод Бабкен Испирян. - Ищем машины - поставщики дыма. А костры для защиты растений на больших площадях - не выход. Пока не коснулось, не думали, столкнулись - стали искать варианты.

В Брянской области находятся, наверное, самые северные сады интенсивного типа, они и пострадали. Однако на момент майских заморозков в цвету были не более 20 процентов яблонь. В профильном министерстве региона сразу же разослали аграриям рекомендации: по мере выхода садов из стресса подкармливать с использованием гуматов, чтобы обеспечить хорошее доцветание.

Убытки прогнозируются у всех садоводов Центральной зоны. В регионах, где вводился режим ЧС по потере урожая, как рассказал Игорь Муханин, власти обещают покрыть затраты за первые четыре месяца подготовки садов, но как дальше - пока не очень понятно, надеются на помощь государства. В Калужской области хоть и не было ЧС, но поддержку садоводам тоже планируют, поскольку садоводство является одной из приоритетных отраслей агропромышленного комплекса региона. Здесь намерены увеличить ставку субсидии, выплачиваемой из средств областного бюджета в части компенсации затрат на закладку и уход за многолетними насаждениями. "Частично поможем таким образом: садоводы чуть больше денег получат на развитие", - рассуждают в министерстве.

Инвесторы не уходят

В Калужской области в прошлом году в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах заложили новые сады на площади 313 гектаров. Сельхозтоваропроизводителям области в 2023 году были выплачены субсидии более 176 миллионов рублей. В планах этого года - провести работу по закладке многолетних плодово-ягодных насаждений на площади более 200 гектаров и к 2025 году перешагнуть рубеж в три тысячи гектаров многолетних садов интенсивного типа. И речь далеко не только о яблоках - еще и о черной смородине, малине...

Прошлой осенью в хозяйстве Бабкена Испиряна заложили помимо яблоневого сада интенсивного типа еще и сад аронии (рябины черноплодной) - новой культуры для региона - на 23 гектарах. Общая площадь плодово-ягодных насаждений в хозяйстве превышает 230 гектаров, также есть три гектара собственного питомника черной смородины, чтобы обеспечивать себя саженцами. В этом году в этом хозяйстве намерены увеличить площади черной смородины почти в два раза - до 100 гектаров. Смородину здесь убирают комбайнами: имеются две импортные машины. В этом году намерены купить еще два комбайна, но уже отечественных.

- Комбайны российского производства - это не только сокращение затрат, но и стабильность, что сегодня очень важно, - рассуждает Бабкен Юрьевич. - Еще несколько лет назад такой отечественной техники не было. Не было смысла ее производить в России, поскольку не было рынка - плантаций смородины. Сегодня уже многие хозяйства переходят на механизированную уборку.

Так, в прошлом году заложили черную смородину на площади 56 гектаров "Агро-Преференс" Ферзиковского района, в планах хозяйства - увеличивать площади. "Зеленые линии - Калуга" Людиновского и Жиздринского районов имеют в хозяйстве площади интенсивных и традиционных садов в размере 452 гектаров, даже в прошлом, не самом благоприятном, году сбор плодов и ягод здесь составил 169 процентов к уровню 2022-го. У инвестора Александра Карабета ("АгроПром") общая площадь семечковых и косточковых садов интенсивного типа - 469,1 гектара, в ООО "Садовод" - 613,7 гектара. В ООО "Слободские ягодники" только под малиной 10 гектаров. В настоящее время хозяйство занимается выращиванием, переработкой и реализацией ягод малины, черной смородины, клубники, облепихи, ежевики, запущен также цех по производству протертой ягоды с сахаром. Хозяйство уже не первый год является участником Национального конкурса "Вкусы России".

В Брянской области 3270 гектаров садов, садоводством занимаются более 15 сельхозпредприятий. "Сейчас мы переходим на интенсивные технологии, примером такого предприятия является "Брянский сад", - заметил Борис Грибанов. - Еще совсем недавно мало кто верил, что на клетнянской земле можно выращивать хорошие урожаи яблок. Но буквально за несколько лет эта территория в 260 гектаров превратилась в цветущие сады". "Брянский сад" реализует инвестиционный проект в Клетнянском районе по закладке яблоневых садов интенсивного типа на 400 гектаров. Перед посадкой саженцев на местных полях были взяты специальные пробы почвы, раскорчеван лес, проведены культуртехнические работы. Закладка яблоневого сада интенсивного типа ведется по современной инновационной технологии с применением капельного полива - данная система была разработана и успешно апробирована в Сербии. Посадочный материал - колоновидные яблони - тоже из Сербии, адаптированные, районированные, предназначенные для промышленного производства. Всего на 1 января 2024 года было высажено 950 тысяч саженцев сортов "голден делишес", "гренни смит", "айдаред", "гала". Продукция разных сортов яблок реализуется в торговые сети, населению, в школьные учреждения.

- Наш сад, пожалуй, один из самых северных садов интенсивного типа. Для сливы, персиков не хватает у нас солнечной энергии. С вишней, черешней тоже не вариант. А вот груши посадили почти шесть гектаров, наблюдаем, - рассказал генеральный директор "Брянского сада" Дмитрий Моисеенко.

Что с переработкой?

Садоводы уверяют: еще несколько лет - и свежими яблоками и ягодами они обеспечат россиян полностью. Но...

- Садоводы не ориентированы на переработку. У нас в последние годы развивается только производство элитной продукции. А хорошую ягоду или яблоки кто же в переработку отдаст? - считает Игорь Муханин, подчеркивая при этом, что сегодня внутренний рынок по плодово-ягодным культурам заполнен, причем в значительной части - отечественной продукцией.

Действительно, ту же землянику или малину скупают всю в свежем виде по хорошей цене. Да и яблоки из современных садов на 95 процентов высшего сорта: если их можно продать минимум по 40 рублей оптом, кто же будет их отдавать переработчикам по 10-15 рублей?

В тульской "Плаве" сады интенсивного типа. 80 процентов - товарное яблоко, которое продают круглый год в свежем виде. Остальное отправляют на переработку. В этом году "корявенькие" яблоки, может, и все на переработку пойдут: "В сеть вряд ли сможем поставлять - рынок. Торговля возьмет из Ростова, Ставрополя, Краснодара, Кабардинки. Правда, в последней тоже проблемы были: град побил". К слову, здесь тоже экспериментируют с плодами и ягодами. Посадили как-то 17 гектаров вишни, но отказались: год есть урожай, два - нет. "По 20 рублей за килограмм платишь за сбор, а продашь по 60. Овчинка выделки не стоит", - объясняет Анатолий Устинов. Зато малину посадили на четырех гектарах - для развития агротуризма.

В "Брянском саду" все яблоки также реализуют в свежем виде, потому и строят современное плодохранилище, первую очередь которого запустили. В Брянской области, по словам замгубернатора, такие же хранилища строятся в Брасовском и Погарском районах. В хозяйстве Дмитрия Моисеенко некондиция составляет примерно 20-30 процентов, ее отдают в переработку.

- Мы используем самые передовые технологии по хранению яблок. Хранилище - это камера вроде термоса, где организована среда с очень низким содержанием кислорода, который заменяется газовой смесью, и яблоко спит. Это позволяет обеспечить сохранность фруктов до двух лет. Мы первые в России привезли линию сортировки из Китая. Она очень технологична и по цене намного выгоднее западных, - рассказал Дмитрий Моисеенко.

В хозяйстве калужского инвестора Бабкена Испиряна есть хранилище на пять тысяч тонн и есть намерения построить еще одно. Однако вероятные убытки этого года могут отодвинуть планы. По его словам, на это надо минимум 200 миллионов рублей, а с учетом строительства подъездных путей и прочей инфраструктуры - порядка миллиарда. На собственные средства построить сложно, садовод рассчитывает на госпомощь - компенсацию процентной ставки по кредиту. Впрочем, в его многопрофильном хозяйстве и с переработчиками налажены отношения.

- Наш объем черной смородины в свежем виде продать сложно. Так что мы практически весь урожай отправляем на переработку, - говорит в свою очередь Бабкен Испирян. - Чтобы пищепрому хватало отечественного сырья, нужны большие объемы. Сегодняшняя задача - насытить внутренний рынок. Если все будет развиваться, как сейчас, думаю, через три - пять лет рынок заполнится. И садоводы начнут поставлять излишки - что не продается в свежем виде - на переработку. Это путь, по которому мы идем.

Цены на ягоды и фрукты на Юге, несмотря на разгар сезона, рванули вверх

Леонид Федоров (СКФО)

Цены на ягоды и фрукты в ЮФО и СКФО резко пошли вверх. Местные аграрии не понесли таких убытков от майских заморозков, как их северные коллеги. Но зато им пришлось возмещать потребности рынка в средней полосе, где погибло до 90 процентов урожая клубники. В итоге стоимость продукции и здесь выросла существенно. А вдобавок к этому садоводческие хозяйства на Юге страны уже заявили, что себестоимость производства яблок в этом сезоне вырастет как минимум на 13 процентов из-за запрета принимать на работу мигрантов, дефицита кадров в растениеводстве и роста зарплат, а также цен на средства защиты растений. Чем же закончится этот сложнейший сезон и смогут ли вообще аграрии заработать?

На самом деле ситуация не такая прямолинейная, поясняет гендиректор Ягодного союза Ирина Козий.

- Когда мы говорим про ягоды, то уже нельзя сказать, например, что садовая земляника выращивается в основном на юге России. Все больше и больше производителей (и что примечательно - наиболее эффективных) появляется в центральной полосе России, поблизости от Москвы, - говорит эксперт. - Московская область по объемам выращивания этой культуры почти догнала Краснодарский край. А Калужская область наступает Московской на пятки. Это закономерно, потому что чем свежее ягода на прилавке магазина, тем она вкуснее и полезней, тем с большим удовольствием ее выбирают.

На юге сильных заморозков не было, но здесь прошли очень обильные дожди, был град, а на некоторых территориях даже ураганы. На Кубани и в Ставропольском крае хозяйства, по которым прямо прошелся ураган, потеряли много. Но спустя уже несколько дней пошло восстановление. Особенно там, где производители следят за растениями, обеспечивают их правильным питанием и помогают прийти в норму.

Гендиректор КСП "Светлогорское" в Краснодарском крае Игорь Евдокимов также считает, что фактор заморозков и погодных форс-мажоров в целом преувеличен. Например, если взять яблоки, главный российский фрукт.

- Кубань дает около 80 процентов яблок, 15 процентов - Ставрополье и северокавказские республики. И лишь пять процентов приходится на всю остальную Россию. Кроме того, у нас на Юге и в СКФО в этом году новые сады вступают в стадию плодоношения, так что мы полностью перекроем потери в тех центральных регионах, которые пострадали от заморозков, никаких проблем с продукцией на российском рынке не будет, - обещает Евдокимов.

Основное влияние на цену ягод, как и других фруктов, оказывают не заморозки, а рост себестоимости, добавляет Ирина Козий.

По словам экспертов, причина первая - падение курса рубля и проблемы, связанные с приобретением посадочного материала, средств защиты, удобрений, оборудования, запасных частей. Здесь главное - курс рубля к мировым валютам, а он обвалился практически в полтора раза.

Второе - подорожавшие рабочие руки. В отрасли очень много ручного труда. Уход за растениями и особенно сбор урожая требуют привлечения двух-трех, а то и пяти десятков человек на каждый гектар. Например, чтобы собрать урожай клубники с гектара, нужно, чтобы на этой площади одновременно работали 20-30 человек. В итоге, если в хозяйстве, например, 30 гектаров, то нужна почти тысяча человек. Да, по факту все эти 30 гектаров не плодоносят одновременно, но порядок цифр такой.

Также в 2024 году сильно усложнились процедуры въезда иностранных сезонных рабочих. Многие просто отказываются приезжать в Россию. Предложение труда сократилось - и стоимость закономерно выросла. В среднем расходы на персонал во время уборки выросли примерно в полтора раза относительно прошлого сезона. Кроме того, иностранные рабочие считают свой заработок в валюте, поэтому курс рубля и тут имеет огромное значение.

Третий важный фактор - удорожание всего, что связано с перевозкой и логистикой: топлива, самого транспорта, труда водителей (и, в принципе, нехватка водителей). Резко подорожала перевозка как необходимого инвентаря для ягодоводства, так и самой ягоды - до полки магазина.

Кстати, в разных сегментах отрасли наценки сильно различаются.

Например, СПК "Светлогорское" поставляет продукцию практически по всей России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Челябинск и так далее. С сетями здесь напрямую не работают. Евдокимов говорит, что это было бы довольно тяжело при таких больших расстояниях. Продукцию продают перекупщикам, которые сами развозят фрукты по регионам.

- Вопреки расхожему мнению, перекупщики закладывают небольшую маржу. Если перекупщик пять рублей заложит на килограмм, это для него счастье. Мы продали ему по 55 рублей, а он поставил в сеть по 60. Так это работает. А вот сети накручивают и 100, и 150, и 200 процентов. Неудивительно, что потребитель на прилавке видит фрукт по цене 120-220 рублей за килограмм, - говорит Евдокимов.

Но ягоды - это продукция категории суперфреш, с ультракоротким сроком хранения, и розничная наценка там тоже получается большой. Но она обоснованна, считает Ирина Козий.

- Если мы с вами внимательно посмотрим на работу розничной сети, на затраты, на то, какая часть продукции в итоге оказывается в отходах, эта наценка получается обоснованной. И нельзя сказать, что розничные сети наживаются на потребителях. Они делают большую работу, и она требует расходов, - подчеркивает глава Ягодного союза.

По словам экспертов, если говорить в целом об ассортименте фруктов и ягод на Юге России, то он не претерпел особых изменений. Правда, в последнее время растут площади посадки голубики и (в меньшей степени) ежевики. Малину и смородину здесь выращивать сложно. На юге для нее слишком жарко. Хотя успешные примеры тоже есть. .

Кстати

На прошлой неделе в регионах СКФО и в Краснодарском крае начали собирать первый урожай персиков. По словам аграриев, средняя отпускная цена будет около 100 рублей за килограмм. Но в центральной полосе России этот продукт практически не увидят. Основной объем пойдет в пансионаты Кубани и Кавминвод, а также на Черноморское побережье. Для центральных регионов уже ничего не останется.

Новый концертный зал превратит Геленджик в событийную столицу Черноморья

Евгений Ракуль

В начале июня в Геленджике торжественно открыли культурно-деловой центр "Геленджик Арена". Это важное событие в театральной, эстрадной, деловой и культурной индустрии всего юга России. Подобных площадок на черноморском побережье ранее не существовало. Безусловно, есть сочинские концертные залы, однако они либо узкоспециализированные (например, зал камерной музыки), либо находятся под открытым небом, либо уступают в размерах новой арене.

Крытый центр общей площадью более 14 000 квадратных метров построен за 3,5 года. Внутри располагаются два зала-трансформера на 1600 и 300 мест, выставочное пространство, зона для деловых событий. Здесь можно будет увидеть как рок-концерт, так и балетную постановку или цирковое шоу, провести многие другие мероприятия.

Центр обслуживают около 100 человек. Архитектором и генпроектировщиком выступила Алиса Лютомская, дочь знаменитого писателя-фантаста Кира Булычева. Наверное, это обстоятельство предопределило футуристический облик здания.

Ежегодно, по словам директора "Геленджик Арены" Дарьи Дьяковой, предполагается проводить до 180 крупных мероприятий. Рассчитывают здесь прежде всего на туристов, а также на жителей близлежащих городов и регионов - Краснодара, Ростовской области, Ставропольского края, республик Северного Кавказа.

С момента технического открытия, которое состоялось в начале апреля, культурно-деловой центр посетили более пяти тысяч человек. На площадке уже прошли крупные мероприятия. Например, всероссийский детский театральный конкурс "Звезда родилась".

Большое внимание уделено безопасности, отметил исполнительный директор АНО "Корпорация развития "Геленджик-2035" Игорь Дунаев, хотя строительство пришлось на сложный период: пандемия, кризис, санкции. Приходилось принимать небанальные решения.

- Там, где мы упирались в сложности с поставкой специального оборудования, искали альтернативные пути через параллельный импорт, закупали что-то и в дружественных странах. Отечественные производители тоже откликнулись на наши призывы, - рассказал "РГ" Игорь Дунаев.

Как заработать на страсти людей к викторинам

Роман Мерзляков

Сфера развлечений периодически обогащается новыми форматами. Некоторые проходят пик и сходят на нет, другие укореняются. Так, некогда были очень популярны антикафе, а до них - интернет-кафе, оставшиеся только в виде реликтов. При этом последние полтора десятилетия нарастает востребованность барных квизов. Это интеллектуальные (иногда весьма условно) игры, организацией которых занимается местный малый бизнес.

Нынешней весной в Ростове-на-Дону даже провели фестиваль квизов, где участники могли поочередно сыграть во все существующие в городе викторины. Этот формат досуга в равной мере заимствованный и отечественный. Собственно, первые игры с ответами на вопросы стали проводить в британских пабах. На Западе вообще давние традиции телевизионных, а ранее - радиоквизов. В России к этому времени уже существовали игры "Что? Где? Когда?" (ЧГК).

Игра, придуманная советским телережиссером Владимиром Ворошиловым, уже к концу 1980-х вышла за рамки ТВ и стала движением. Так, клубы знатоков из разных городов проводили телефонный чемпионат СССР, одновременно отвечая на одни и те же вопросы. Появление интернета упростило организацию синхронных соревнований. Параллельно проходили очные межрегиональные, а впоследствии и международные турниры. Например, в ЮФО в разные годы проводили фестивали в Астрахани, Волгограде, Волжском, Ростове-на-Дону, Ейске, Краснодаре, Анапе и Сочи. Некоторые существуют по сей день, являясь частью программы событийного туризма в своих субъектах.

Схема простая: вопросы готовят редакторы, которые за свою работу получают деньги; команды платят оргвзносы за участие. Как правило, стандартный турнир состоит из 36 загадок. В сравнении с другими интеллектуальными играми ЧГК стоит дешевле, в среднем 600 - 900 рублей с команды. Все-таки это гораздо в большей степени спорт, чем развлечение. Ближе к шахматам и шашкам, чем к караоке.

- Чтобы результаты турнира пошли в рейтинг, нужно получить лицензию Международной ассоциации интеллектуальных игр. Обязательных платежей там нет, но можно добровольно перечислить какую-то сумму на поддержание сайта, - рассказывает "РГ" редактор из Краснодара Илья Кукушкин. - Организаторы платят только авторам, средние расценки - 800 - 1500 рублей за вопрос. Некоторые пишут и для квизов, там дешевле. Можно один пакет вопросов использовать для турниров, которые проходят в одни даты в разных городах, и получить двойной гонорар, например, один из Москвы, второй из Калининграда. При этом предупреждаешь заказчика, что собираешься сделать так. Обычно никаких возражений не возникает. Есть люди, которые только этим и зарабатывают, они пишут по три-четыре пакета в месяц.

В обязанности редактора входит не только подготовка вопросов и проверка фактуры, но и тестирование результата на фокус-группах с последующей доработкой. Если мы посмотрим на расписание синхронно проходящих турниров, то увидим довольно серьезную конкуренцию. Каждую неделю русскоязычным знатокам предлагается 10 - 15 вариантов для отыгрыша. Первые десятилетия аббревиатура ЧГК и полное название "Что? Где? Когда?" свободно использовалась на всех соревнованиях в этой игре. Но недавно телекомпания "Игра-ТВ", занимающаяся съемками культовой передачи, зарегистрировала авторские права. Так что сейчас желающие провести турнир под всем известным брендом должны получить согласие правообладателя. Не согласные с этим находят выход в эвфемизмах типа "игра в вопросы и ответы" или "основная дисциплина". Впрочем, в среде знатоков это уже вполне понятные кодовые слова.

Пандемия подстегнула технический прогресс и, в том числе, проведение интеллектуальных игр. Сегодня существует сразу несколько платформ, на которых команды, даже собранные из жителей разных городов, могут играть онлайн. К обычной стоимости турнира такие сайты прибавляют комиссию 600 рублей. Зато командам не нужно беспокоиться о поиске помещения и ведущего: вопросы им прочитают с экрана ноутбука или же телефона.

Собственно барные квизы сегодня есть во многих региональных центрах и даже городах поменьше. Вариантов досуга для взрослого населения за пределами столиц не так много. А тут почти каждый вечер можно выбрать какую-то викторину.

Многие вопросы по факту попадают сюда из базы ЧГК (постоянно пополняющийся специальный сайт с десятками тысяч загадок находится в свободном доступе). Но авторы пишут для квизов специальные вопросы с использованием мультимедийных средств. Участие здесь заметно дороже, чем в "спортивке", - 500 рублей с человека. Но популярность выше, потому что сами турниры заметно легче.

- Я отдал 15 лет работе в городской думе, и мне стало просто скучно. Какое-то время совмещал хобби с основной работой, а потом решил стать индивидуальным предпринимателем и уйти в интеллектуальные игры, - говорит автор самого старого квиза в Волгограде Матвей Коновалов. - Я на тот момент уже понимал, куда иду: у меня были договоры о проведении корпоративных игр с промышленными предприятиями. Сейчас идут переговоры с центром "Мой бизнес" об организации квизов для них. Все вопросы я готовлю сам, пробовал привлекать авторов со стороны, но мне не понравилось. Провожу одну-две игры в неделю: в центре Волгограда и в Красноармейском районе, а также в Волжском и Камышине. Еду туда, куда зовут. Несколько раз проводил игры в Москве.

При этом Коновалов обеспечивает не только посещаемость кафе, где проходят игры, но и подработку для диджея, фотографа, прочих помощников. В зависимости от количества участников может потребоваться от одного до пяти человек.

Но как быть, если не хватает времени на сочинение контента, а хочется заняться проведением игр? Есть вариант - купить франшизу. Сейчас их немало, рассчитаны они на разную аудиторию.

- Первый раз услышал об одном из местных квизов в 2017 году. Сходил на игру, получил много положительных эмоций, решил сделать свою команду. В прошлом году принял решение вместе с товарищем взять франшизу. Понравились вопросы, дизайн, - говорит организатор игр в Волгограде Максим Иванов. - Что касается прибыли, то сейчас мы находимся в начале пути. Партнеров ищу сам, связываясь с руководством или отделом маркетинга. На каждой игре мы рассказываем о спонсорах, посвящая каждому отдельный слайд в презентации, также при опубликовании результатов даем ссылку на официальную группу партнеров и говорим спасибо.

Приходится договариваться и с заведениями общепита. Тут обычно взаимный интерес: одним нужно место, вторым - посетители. Кафе и рестораны выбирают по принципу удобного расположения, а также по отзывам.

"Сказочное королевство" собрало в Крыму 14 театров

Юлия Крымова (Севастополь)

Жюри из маленьких зрителей определит победителей детского театрального фестиваля "Сказочное королевство", который завершится сегодня в Севастополе. 14 театров со всех концов страны привезли свои лучшие постановки. За семь дней здесь показали 18 спектаклей.

"Сказочное королевство" проходит в Севастопольском ТЮЗе уже восьмой год подряд. Открытие фестиваля приурочили ко Дню защиты детей. Перед входом в театр актеры учили ребят танцевать вальс цветов, а затем юные театралы увидели премьеру СевТЮЗа "Сказка о царе Салтане".

Программа насыщенная, спектакли на сцене ТЮЗа шли два раза в день, утром и вечером. А между представлениями проходили мастер-классы - к примеру, работала лаборатория театроведения "Арт-Перо", которую курирует уральский драматург Анна Богачева.

Представления шли и в удаленных районах Севастополя, и в сельских домах культуры, причем бесплатные. "Это благодаря поддержке Президентского фонда культурных инициатив, - рассказала худрук Севастопольского ТЮЗа Людмила Оршанская. - Спектакли шли на семи площадках: Балаклава, Инкерман, Терновка, Верхнесадовое...".

Участники фестиваля проехали за эти дни в общей сложности 18 тысяч километров, добираясь до Севастополя. Среди гостей - ТЮЗы, театры кукол, драмтеатры из Рязани, Омска, Москвы, Уфы, Таганрога, Калуги, Альметьевска, Симферополя, Евпатории и Феодосии.

Постоянный гость "Сказочного королевства" - Горловский театр кукол. Донбасский коллектив привез в Севастополь две свои работы: для самых маленьких "Домик для улитки" показали на сцене ДК в селе Вишневое. А для конкурсной программы - "История Тома Пуговицы".

В "детское королевское жюри" входят семь ребят из театральной студии.

"Я не завидую нашему детскому жюри, перед ними непростая задача, - говорит сотрудник театра Елена Серга. - Спорят очень бурно..."

Фестиваль "Грани барокко" впервые состоялся в Астрахани

Мария Бабалова

Форум, посвященный старинной музыке, в Астраханском театре оперы и балета представил не только новый для себя репертуар, но и открыл публике в качестве сценических нетривиальные пространства своего огромного здания, в котором под одной крышей объединены и бухарский, и европейский стили. А главным событием лаконичного фестиваля стала премьера оперы Генри Перселла "Дидона и Эней".

Музыкальным "аперитивом" к гениальной опере эпохи барокко, написанной "британским Орфеем" на либретто Наума Тейта по четвертой книге Вергилия "Энеида", стали два фестивальных вечера - большой хоровой концерт "Путь барокко" и выступление приглашенного из Москвы ансамбля Филиппа Ноделя Les Moscovites.

Нельзя не отметить, что Оперный театр в Астрахани, ведомый недавно образованным творческим тандемом руководителей - маститого дирижера Валерия Воронина и молодого режиссера Алексея Смирнова, под занавес сезона уж точно заслужил звание "Прорыв сезона". Совсем недавно была показана премьера оперы Сергея Прокофьева "Любовь к трем апельсинам", а сразу следом родился фестиваль, у которого, учитывая современную моду на барочную музыку, что превращается в фанатскую любовь, есть все шансы стать заметным культурным событием не только прикаспийского региона, но и большего масштаба. "Дидона и Эней" этому начинанию - прекрасный камертон.

Хотя до сих пор доподлинно неизвестны ни время создания шедевра Перселла (от 1683 до 1689), ни обстоятельства его написания, отчего опера практически в каждой значимой постановке обретает неожиданные страницы партитуры в виде цитат из других произведений автора, а иногда и его канувших в Лету современников в придачу с самыми смелыми театральными решениями. Но всяческие экспериментальные модификации, часто отражающие только сиюминутность сегодняшнего дня, становятся лишь постаментом глубины для великой музыки, что проникает в самые сокровенные глубины человеческой души своей волнующей красотой и всегда актуальными темами: долг и предательство; родина и изгнанничество; любовь и роковая судьба; а в итоге: жизнь и смерть. Опера трансформирует историю мифа: Дидона и Эней - карфагенская царица, бежавшая в Ливию вместе с народом Тира, спасаясь от мести коварного брата, и Эней, сын богини Афродиты, уцелевший в горящей Трое и также оказавшийся в Карфагене. Опера повествует об их встрече, страсти и бегстве Энея от Дидоны...

Режиссер спектакля Алексей Смирнов рассказывает абсолютно актуальную историю, происходящую на каком-то фешенебельном курорте, где трагедию в дом вполне респектабельного семейства приносит развод титульных героев оперы. Надо отдать должное постановщикам, все придумано очень аккуратно, и сопротивление авторского материала практически не ощущается. Но тут же вспоминается, что нынешний год объявлен в России Годом семьи...

Хотя, конечно, такая концепция потребовала кардинального перераспределения ролей: теперь колдунья Афродита (Кира Кирилина) - очень колоритная особа - мать Энея (Андрей Шитиков) и злобная свекровь, ненавидящая свою невестку Дидону (вполне современную и деловую даму в исполнении Анны Радугиной), и впутывающая в свои интриги Аскания (тут это сын Энея от первого брака, роль которого сыграла юная Евдокия Черчинцева, получив все восторги умиления, что непременно причитаются ребенку, задействованному во взрослом спектакле), а служанка Белинда (Яна Павлова) становится адвокатом по бракоразводным процессам... В итоге сюжет получается совсем не мифологизированным и возвышенным, а бытовым и даже сериальным. Но очень близким современному человеку, и оттого хочется надеяться, достаточно поучительным, чтобы хватило чужих ошибок.

За дирижерским пультом оркестра, усиленного специально приглашенными музыкантами, стоял Евгений Кириллов, по инициативе которого в Астраханском театре и зазвучала старинная музыка. Камерная обстановка (и артисты, и публика расположились на сцене театра) только усиливала накал страстей и подчеркивала избыточную для барокко стилистическую свободу в музицировании, блуждающую где-то между академическим и даже джазовым исполнительством, что вполне естественно для первой, но, заметно, очень неравнодушной, а заинтересованной попытки.

Парламент завершил расследование преступлений Киева против детей

Татьяна Замахина

Более 24 тысяч детей признаны потерпевшими в результате действий украинских властей. Об этом говорится в итоговом докладе парламентской комиссии по расследованию преступлений Киева против несовершеннолетних. Среди предлагаемых авторами мер - создать систему комплексной реабилитации пострадавших. Все выявленные факты авторы постараются донести до международного сообщества.

Депутаты и сенаторы вели следствие год. Собранные материалы доклада о преступлениях киевского режима против детей будут направлены представителям парламентов всех государств мира. И, конечно, доклад будет представлен президенту России Владимиру Путину.

Согласно документу, потерпевшими признаны более 131 тысячи человек, в том числе, 24 340 детей, заявила вице-спикер Госдумы, сопредседатель комиссии Анна Кузнецова. Она добавила, что в результате обстрелов территорий регионов России убито 300 детей, пострадало около тысячи. "Из-за подрыва на минах погибли 11 детей, ранены 22 ребенка", - уточнила парламентарий.

Среди прочего в докладе собраны и факты о хищениях несовершеннолетних: с 2022 года дети похищались в Луганске, Кременной, Донецке, Артемовске, Херсоне, Славянске, Мелитополе, Бердянске и других населенных пунктах. В комиссию также поступала информация о фактах принудительной эвакуации детей из городов, подконтрольных киевскому режиму, - из Купянска и Одессы. "Проведя анализ всей поступившей информации, можно сказать, что вывезенные за рубеж дети могут находиться, по нашим данным, в порядка 13 странах мира, - заявила Анна Кузнецова. - К этому причастны неправительственные организации рада зарубежных стран, которые действовали под прикрытием государственных органов власти Украины".

При этом правоохранительные органы зарубежных государств находят на своей территории детей, которых считали якобы похищенными Россией. Например, в Германии обнаружили 161 ребенка, привела пример вице-спикер. По ее словам, авторы доклада призывают Международный уголовный суд рассмотреть возможность применения статьи 70 Римского статута в отношении тех, кто свидетельствовал ложно по данному поводу, - в том числе против России.

Депутаты и сенаторы предложили принять ряд мер в продолжение доклада. Среди них - разработка комплексной системы реабилитации пострадавших детей. Для этого нужно будет создать их реестр и определить статус жертв киевского режима законодательно. Кроме того, предложено создать координационный центр по обработке всей информации об украинских преступлениях и оценить общий ущерб.

Парламентарии для сбора информации выезжали и на места преступления. Например, Анна Кузнецова посетила пыточною школу в Лисичанске, в которой боевики издевались над детьми, а также лицей в городе Счастье, руководство которого, как выяснилось, поставляло "подопечных" украинским военным. В Херсоне парламентариям совместно с МЧС и властями Крыма удалось пресечь похищение детей. И это только ряд примеров. В целом авторами доклада были опрошены более тысячи человек, которые были очевидцами преступлений, общались они и с самими детьми, которых это коснулось.

Доклад комиссии станет основой для будущего трибунала над киевской властью, рассчитывает еще один сопредседатель комиссии, вице-спикер Совета Федерации Инна Святенко. "Тем более что такая международная практика существует", - добавила она. Сенатор заверила, что она и ее коллеги из обеих палат парламента информировать о преступлениях киевского режима через посольства, организации соотечественников за рубежом и по другим возможным каналам. "Мы должны бить во все колокола, чтобы мир узнал правду, прозрел, наконец. Чтобы перестали гибнуть дети", - резюмировала политик.

Татьяна Голикова встретилась с финалистами премии лучшим врачам России «Призвание-2024»

В преддверии празднования Дня медицинского работника Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова встретилась с финалистами ежегодной премии лучшим врачам России «Призвание». Во встрече в Доме Правительства также приняли участие Министр здравоохранения Михаил Мурашко и президент фонда поддержки достижений в области медицины «Призвание», профессор Елена Малышева.

«Премия “Призвание„ – не просто чествование лучших врачей России, это ещё и возможность привлечь в профессию молодых людей. А вам как наставникам – развивать в них лучшие качества, чтобы они стали настоящими профессионалами. Благодарю всех вас за то, что когда–то выбрали профессию врача – сложную, но очень-очень важную, за ваш самоотверженный труд и верность профессии», – сказала Татьяна Голикова.

География премии охватывает многие регионы нашей страны. Финалистами этого года стали врачи из Нижнего Новгорода, Уфы, Калининграда, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Перми, Краснодара, Сургута, Москвы, Воронежа, Южно-Сахалинска, Новосибирска, Чебоксар, Ноябрьска.

В 2024 году премия будет вручаться в 24-й раз в 8 номинациях. По традиции торжественную церемонию вручения премии проведут профессор, доктор медицинских наук, ведущая программ «Здоровье» и «Жить здорово» на Первом канале Елена Малышева и народный артист России Александр Розенбаум. Поздравить врачей придут политики, общественные деятели, знаменитые артисты и спортсмены. Трансляция вручения премии состоится в воскресенье, 16 июня, на Первом канале.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657976 Татьяна Голикова

Александр Новак на выставке-форуме «Россия» провёл пленарную сессию о перспективах развития Северо-Кавказского макрорегиона

Заместитель Председателя Правительства, куратор Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) Александр Новак на полях международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ провёл пленарную сессию «Пространство будущего: Северо-Кавказский макрорегион». В дискуссии приняли участие глава Минэкономразвития Максим Решетников, полномочный представитель Президента в СКФО Юрий Чайка, а также главы регионов округа.

Участники обсудили возможности развития территории до 2030 года в части сельского хозяйства и городских агломераций, логистических маршрутов, креативных индустрий и туризма при сохранении традиционных ценностей, культуры и самобытности Кавказа, Адыгеи и Калмыкии.

Вице-премьер отметил инвестиционный бум на Кавказе, а также рост объёма кредитования: дополнительно по отношению к прошлому году регионы СКФО привлекли на 15% больше инвестиций. Он добавил, что поставленная Президентом в масштабах страны задача увеличить приток инвестиций в российскую экономику на 60% к 2030 году выглядит амбициозной, но выполнимой.

Приток средств идёт в том числе благодаря активному развитию особых экономических зон.

«На Кавказе действует пять особых экономических зон. Это прибрежный Каспийский кластер и четыре горнолыжных курорта: “Архыз„, “Эльбрус„, “Ведучи„, “Мамисон„. В последние годы мы отмечаем бум нерезидентов, которые хотели бы участвовать в развитии региона и вкладывать в него средства. Причём это не только местный бизнес, но и крупные компании, в том числе сетевые отельеры, которые привносят современные стандарты гостеприимства и вкладываются в обучение персонала», – отметил вице-премьер.

Ещё одним важным направлением развития Александр Новак считает развитие транспортно-логистической инфраструктуры. Международный транспортный коридор «Север – Юг» он назвал южными воротами России.

Кавказ обеспечивает высокую рождаемость (два-три ребёнка на женщину) и лидирует в 2023 году по средней продолжительности жизни (77 лет в среднем и 80 лет – в Дагестане, лидере по этому показателю в России). «Для создания условий комфортной жизни на Кавказе действует отдельная государственная программа, в рамках которой финансируются различные объекты социальной инфраструктуры – школы, больницы, детские садики, а также объекты экономической инфраструктуры – горнолыжные курорты и автомобильные дороги», – сказал Александр Новак.

Важным аспектом развития региона вице-премьер назвал создание и внедрение мастер-планов развития городов при сохранении возможностей создания точек экономического роста в сельской местности, где проживает 50% населения макрорегиона. Президентом обозначено, что до 2030 года в России должны быть разработаны мастер-планы по 2 тыс. населённых пунктов.

Четвёртое направление развития – креативная экономика, или творческая индустрия, куда входят народные промыслы, творческие студии, звукозапись и т. д. Важными точками роста креативной экономики Александр Новак назвал туризм, гастрономию, благоустройство, сферу услуг и санаторно-курортное лечение.

Пятое направление развития – это туризм. Президентом поставлена задача удвоить туристический поток и довести вклад туризма в валовой внутренний продукт к 2030 году до 5%. Для СКФО, Калмыкии и Адыгеи доля туризма во внутреннем региональном продукте уже составляет 4,7%. Впереди более амбициозные цели – выйти на 10%.

Развивать туризм помогает режим особых экономических зон. «“Кавказ.РФ„ строит горнолыжные курорты, выводит их на операционную рентабельность и передаёт частному инвестору. Построенные компанией горнолыжные курорты “Архыз„ и “Эльбрус„ вошли в тройку самых посещаемых по итогам прошлого сезона. Дальше – новая высота. Необходимо развивать новые точки роста, в том числе это пляжный курорт на Каспии и бальнеологический – в Кавминводах. Результатом по этому направлению будет новый имидж Северного Кавказа как эталона безопасности, гостеприимства и комфорта», – подчеркнул вице-премьер, отметив особую важность развития бережливой экономики и сохранения экосистемы региона.

«За последние два года субъекты Северного Кавказа, Адыгея, Калмыкия вышли на опережающий темп развития по ключевым социально-экономическим показателям. Более чем на треть вырос объём инвестиций, на 14% вырос ВРП на душу населения, и почти на 3 процентных пункта сократилась безработица. Связываем эти результаты в том числе с федеральной адресной поддержкой регионов. На Северном Кавказе реализуется стратегия социально-экономического развития и работает госпрограмма, которая утверждена Правительством по поручению Президента. В Адыгее и Калмыкии реализуются индивидуальные программы развития, которые тоже существенно помогают этим регионам», – сообщил министр.

Россия. ЦФО. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657958 Александр Новак

С широко закрытыми глазами

Самоубийство Европы и новая архитектура континентальной безопасности

ИЛЬЯ ФАБРИЧНИКОВ

Член Совета по внешней и оборонной политике, коммуникационный консультант.

Многочисленные кризисы, практически одновременно обрушившиеся на Европу в последние несколько лет, создают условия для активной российской политики по выстраиванию приемлемой для Москвы архитектуры безопасности на европейском континенте.

Для европейского начальства невозможно представить себе наихудшего момента, чтобы вступить в процесс глубинной трансформации политического ландшафта европейского субконтинента. Сложно вспомнить, когда Европа за последние семьдесят лет оказывалась в положении объекта, на который одновременно воздействуют больше десятка кризисов различной степени интенсивности.

Список внушительный, судите сами:

экзистенциальный военный вызов на Востоке (армия России развивает успехи на Украине);

значительные финансовые средства, которые тратятся на содержание украинского руководства и украинской экономики и без которых её ждет быстрый коллапс (заявленная «неограниченная» поддержка режима Зеленского);

отсутствие поливариантной стратегии на украинском направлении;

кризис безопасности, связанный с сокращением роли США как главного военного гаранта НАТО,

кризис расширения (догматически ничтожные усилия по принятию Молдовы и Украины в ЕС), ставшее заметным противостояние между брюссельскими евробюрократами и чиновничеством из ФРГ и Франции;

кризис лояльности Брюсселю (особые позиции Венгрии, Словакии и отчасти Польши по ряду наиболее чувствительных вопросов – начиная с поддержки Украины и конфискации доходов от российских активов до «инклюзивной» повестки);

кризис на Ближнем Востоке (неспособность развивать и реализовать собственную повестку принуждения Израиля к переговорам с ХАМАС);

безуспешные попытки продемонстрировать дипломатическую силу ЕС в Закавказье в рамках армяно-азербайджанского урегулирования;

американские выборы (тщетные попытки угадать победителя в гонке Трампа и Байдена, чтобы подстраховаться);

эрозия отношений с КНР (обвинения в адрес китайцев в промышленном экспансионизме, намерение ввести заградительные пошлины на китайские товары);

масштабная пропагандистская кампания по борьбе с «русской шпионской угрозой»;

процесс деиндустриализации Германии (как результат отказа от дешёвых российских энергоносителей);

отход от зелёной повестки;

малоуправляемая периферия (страны Балтии со своими словесными антироссийскими интервенциями как главный провокатор конфликта с Россией);

провал антироссийского санкционного режима (15 процентов всего объёма СПГ продолжает поступать от российских поставщиков, ещё не менее 10 процентов от потребностей поступает из России через «Турецкий поток», под вопросом судьба транзита газа через Украину после 2024 г.);

пока тщетные попытки перезапуска европейского ВПК и военного строительства в целом, обсуждение возврата к непопулярному и затратному для ЕС призывному комплектованию ВС в ряде ключевых европейских стран;

эрозия европейской инвестиционной привлекательности (из-за конфискации российских ЗВР и активов);

социальный кризис (протесты фермеров и работников транспортной сферы);

перспектива рецессии в ряде крупнейших экономик еврозоны (Германия и Великобритания уже вступили на этот путь, Франция ещё надеется на Олимпиаду и туристический бум);

стремительная утрата влияния на бывшие колонии в Африке (уход Франции из Сахельской зоны).

Список можно продолжать.

Европейские руководители тем не менее продолжают настойчиво говорить о необходимости нанести Москве стратегическое поражение. Как будто оно позволит быстро развязать узел многочисленных групповых, экономических и социальных противоречий. Почему-то в этом узле разнородных рукотворных проблем именно военная кампания на Украине рассматривается как наименее сложная задача в задачнике: стоит «залить» Киев деньгами и вооружением, как всё решится. А там, глядишь, и остальные беды уйдут. По крайней мере именно так воспринимается европейская публичная политика.

В послевоенной истории Европы подобной тяжёлой и очень многогранной кризисной обстановки не было.

Последний крупный европейский кризис в области безопасности – война в Югославии, с которым справились относительно легко. Как и с последующими кризисами: финансовым в 2008 г. и миграционным в 2015-м. Кризис COVID-19 тоже преодолели, хоть и с серьёзным напряжением сил.

Почему же нынешний является для Евросоюза экзистенциальным? Вернее, почему европейцы сами так характеризуют нынешнюю ситуацию? В феврале 2022 г. ключевые страны Евросоюза увидели возможность экономического блицкрига – достаточно вывести из России ключевые западные бренды (условные Mercedez, IKEA, Mastercard, Visa, McDonald’s, Zara, компании-интеграторы энергетической отрасли, Airbus и, конечно же, SWIFT), и российская экономика осыплется: ожидаемый эффект от первых пакетов санкций можно было бы назвать «гуманитарной ядерной бомбой». Расчёт понятный: россияне, разочарованные в уходе западноевропейского образа жизни, одномоментно лишённые привычного потребления и сервисов, берут приступом Кремль, всё заканчивается победой либеральных ценностей в течение пары месяцев с момента начала СВО.

Ставка больше, чем жизнь

Самым важным ресурсом «экономического блицкрига» была репутация Европы (и США) как надёжного финансового провайдера и тихого инвестиционного хаба для суверенных капиталов. Если бы в течение пары месяцев был реализован европейский сценарий – Россия под давлением «коллективного Запада» капитулирует, оставляет Крым, выплачивает репарации, в стране меняется руководство, – никто бы ничего и не заметил. Лидеры стран «Глобального Юга» смогли бы оценить всю мощь и финансовое могущество Западного мира, который, не вступая в войну, способен поставить на колени ядерную сверхдержаву. Миропорядок, основанный на правилах, не пострадал бы, а кризис глобального мироустройства отложился бы ещё на какое-то время.

Но моментального падения России не случилось. Напротив: западные санкции позволили российскому руководству консолидировать внутриполитическое поле, экономика, пусть не без затруднений, была перестроена, прогнозы по падению экономических показателей не оправдались, налицо высокая динамика отношений с «Глобальным Югом».

Всё, что происходит на сегодняшний день, все инициативы лидеров западноевропейского пространства – это уже попытки реанимировать выгодное для ЕС состояние российской военно-политической кампании первой половины 2022 г., когда шёл отвод российских сил с севера Украины и переговоры в белорусском и турецком форматах.

Между тем Кремль, несмотря на примирительные сигналы, перехватив инициативу на украинском театре военных действий, заявляет о том, что все возможные переговоры будут вестись с учётом реалий «на земле». И реалии, очевидно, выходят далеко за границы нынешних территориальных приобретений.

Территориальные приобретения и военная динамика, достигнутые потом, кровью и жизнями российских солдат, задают вектор действий российских дипломатов. На поле боя сегодня определяется характер диалога отечественной дипломатии с «европейскими партнёрами» на ближайшие пять-десять лет. Сергей Лавров отмечал, что дипломатический разрыв с Европой продлится минимум одно поколение, но давайте будем оптимистами.

Публичные высказывания, что «дело на Украине» проиграно, звучат всё громче, и это говорят не политические маргиналы – об этом заявляют и правые политики, и, пока ещё осторожно, мейнстримные медиа, и зарубежная экспертная блогосфера. Однако европейский политический истеблишмент с каждым днём ужесточает политическую риторику.

Обрушение Европы

Об этом в российском публичном пространстве говорить не принято, у нас почему-то подобных размышлений страшатся. Но, возможно, европейские лидеры, постоянно повышая ставки своими словесными интервенциями, действительно понимают: сегодня именно ЕС в случае негативного для него развития ситуации на Украине, потерпит сокрушительное стратегическое поражение без прямого военного столкновения с РФ.

Для этого достаточно лишь убедительно и продемонстрировать «Глобальному Югу» несостоятельность европейской дипломатической и военно-политической машины, злоупотребление Запада финансовыми институтами, неспособность выполнить собственные стратегические установки. Для подкрепления агрессивных внешнеполитических шагов и быстрого нанесения России сокрушительного морально-психологического и экономического удара совокупных европейских и американских ресурсов не хватило. А для «игры в долгую» этих возможностей оказывается недостаточно.

На пути к рукотворной катастрофе

Провал «украинского варианта» как крупнейшего общеевропейского военно-политического проекта в истории «большой Европы» способен привести к результатам, катастрофическим для ЕС.

Во-первых, будет подрована европейская репутация. Внешние контрагенты и инвесторы, вливающие деньги не только в сам военно-политический проект европейских элит, но и в европейскую экономику, окончательно убедятся в неспособности руководства Европы ставить перед собой реалистичные, достижимые цели, обеспеченные соответствующими ресурсами. За нерациональность при принятии серьёзных решений и за сопутствовавшие этому финансовые потери кто-то должен будет понести ответственность.

Во-вторых, внешние контрагенты перестанут закрывать глаза на сомнительные, но в целом понятные с точки зрения ведения экономической войны шаги ЕС: заморозку и конфискацию финансовых активов, отключение глобальных финансовых инструментов, нарушение международных договоров, изъятие собственности. Эти шаги не только не привели к желаемому, но и вогнали еврозону в стагнацию, а местами рецессию и деиндустриализацию. Партнёры, которые не способны добиться результата, используя весь богатый перечень своих возможностей, вряд ли надёжны.

В-третьих, усугубление ситуации приведёт к дисбалансам внутри самого европейского блока: слишком много обещаний и гарантий выдано и слишком мало достигнуто. Это способствует поискам козла отпущения в собственном лагере. А конкретные лоббисты решений и ответственные за это структуры известны – бюрократические институты ЕС с их руководителями.

В-четвёртых, с риском отмены сталкивается и ключевой финансово-инфраструктурный проект евробюрократии: зелёный переход. Ещё лет десять назад полагали, что он будет щедро оплачен странами мировой периферии, от которых будут не только поступать недорогие энергоносители, но и на которые будут возложены дополнительные пошлины «за неэкологичность производства». Таким образом ЕС, в том числе и за счёт дешёвого российского газа, собирался переформатировать свой рынок энергетики и зелёных энергетических технологий (ветрогенерация, гидроэнергетика, солнечная энергетика), чтобы впоследствии диктовать условия по доступу энергоносителей на свой рынок и регулировать экспорт своей продукции с высокой добавленной стоимостью на периферию. Этот рычаг утрачен.

В-пятых, ставка на быстрое решение украинского вопроса, способное дать ЕС и прирост внутреннего рынка, и стратегические продовольственные ресурсы, не сыграла. Утрачена и возможность выстроить альтернативные российским маршруты энергопоставок, и новые, более безопасные, скоростные и недорогие логистические коридоры с юга – из Северной Африки, Индии и Ближнего Востока через порты Одессы и Крыма на север Европы.

В-шестых, военная несостоятельность Европы приобретает исполинские масштабы. Директивы НАТО об отчислении каждой из стран-участниц блока двух процентов ВВП на нужды общенатовского военного строительства хронически не исполнялись, что позволяло европейцам последние тридцать лет направлять свободные средства на поддержку среднего класса. Сегодня Европа не в состоянии убедительно обеспечить собственными военными возможностями ни одно из своих политических решений.

Если бы планы руководства ЕС увенчались быстрым успехом, это позволило бы Европе говорить о состоятельности своего «суперсуверенитета», об успешном создании субъектного глобального игрока, способного не только формулировать геополитические интересы, но и обеспечивать их достижение, возможно, выйти из-под опеки США и наконец-то разделить с американцами ответственность за поддержание мирового порядка, «основанного на правилах».

Какая Европа устроит Россию

Пока в военном столкновении на территории Украины ещё ничего окончательно не решено, поставки вооружений продолжаются. Да, они вряд ли переломят доминирование российской армии на поле боя, однако до финальной точки далеко. Тем не менее думать о том, как действовать на внешнеполитическом направлении в финале военной кампании на Украине и в годы, которые за ним последуют, необходимо уже сейчас. И в этом смысле чем успешнее пойдёт военная часть операции, тем больше пространства для манёвра получат российские внешнеполитические ведомства.

Ключевым вопросом безопасности России остаётся наличие в непосредственной близости от наших границ разнообразной военной инфраструктуры НАТО и, что представляется наиболее неприятным, агрессивных и провокативных в своей показной риторике и в своей внутренней политике (по отношению к русскоязычному населению) государств. Кроме того, европейцы угрожают Калининградской области, зажимая её в клещи между Литвой, Швецией и Польшей.

Значительной проблемой в будущем представляется и беспрепятственный безопасный транзит между Санкт-Петербургом и Калининградом. Однако возможное, пусть и постепенное, осыпание центральных бюрократических структур Евросоюза в результате созданного европейскими руководителями клубка кризисов и, как следствие, возможная деградация структур НАТО (просто от экономического перенапряжения в попытках нарастить расходы на оборону, на поддержание промышленности), создают, как представляется, значительный потенциал для более содержательного диалога с прибалтийскими странами. Расходы на их поддержку со стороны нынешних спонсоров могут в среднесрочной перспективе превысить возможности.

Речи о «военном решении» на прибалтийском направлении не идёт.

Но формирующиеся реалии в состоянии принудить прибалтийские страны к более конструктивной и реалистичной позиции во взаимоотношениях с Россией.

Возможно, в глубине души прибалтийские политики понимают, что в атлантической стратегии их страны – ресурс и расходный материал, единственная задача которого – работать провокационным раздражителем. Но при неизбежном переформатировании европейского пространства безопасности прибалтийским странам предстоит сделать по-настоящему экзистенциальный выбор.

То же самое может коснуться и российско-финских взаимоотношений на исходе конфликта с Европой. Качественно и количественно Финляндия не представляет никакого значительного военно-политического риска для России как вне НАТО, так и внутри Атлантического блока. А вот с точки зрения экономических потерь финская сторона проигрывает от утраты нейтрального статуса уже сегодня: приграничные населённые пункты, ориентированные на обслуживание финско-российского экономического взаимодействия, приходят в запустение, из северного торгового перекрёстка страна превратилась в тупик, военные риски для неё (с вступлением в НАТО), напротив, возросли вместе с уровнем затрат на их неочевидное купирование. Нужно быть готовыми сделать финскому политическому истеблишменту предложение, от которого невозможно отказаться, – вернуться к нейтральной нормальности в межгосударственных торгово-экономических отношениях.

Но наибольший интерес для приложения комплекса российских внешнеполитических усилий по послевоенному урегулированию вопросов безопасности в Европе может представлять Польша. С точки зрения экономической самодостаточности, национальной идентичности и формулирования национальных интересов её сегодняшние позиции выглядят прочнее и стройнее, чем у той же Германии. А географическое положение делает её идеальной площадкой для доминирования в Центральной Европе при снисходительном нейтралитете России.

«Изъятие» Польши из Евросоюза (в условиях ослабления как самого ЕС, так и связей в рамках трансатлантического партнёрства), выгоды от включения польского истеблишмента в число архитекторов будущей системы европейской безопасности (с вытекающими из этого растущими экономическими возможностями) представляется заманчивым направлением для углубленной работы. С течением времени будет важно доступно разъяснять польскому истеблишменту преимущества, которые он получит от возможного формирования на своей территории торгово-экономического хаба, через который может регулироваться ощутимая часть товарных и энергетических потоков из Евразии и «Глобального Юга».

В будущей работе с такими откровенно враждебно настроенными участниками процесса российско-европейских отношений, как Польша и Финляндия, российскому внешнеполитическому аппарату и экспертному сообществу важно не концентрироваться на эмоционально болезненных эпизодах современных межгосударственных отношений. Нужно апеллировать к выгоде, которую собеседники получат от конструктивного взаимодействия, представить им видение возможного будущего «партнёрства» (какой странной ни казалась бы эта идея сегодня) в условиях, когда альтернативой такому совместному развитию может стать затяжной и иссушающий Европу цивилизационный, экзистенциальный конфликт, который поглотит и поляков, и финнов.

На долгосрочном горизонте российскому внешнеполитическому истеблишменту не стоит бояться ставить перед собой амбициозные цели и формулировать собственное видение будущего Европы, нацеленного на деэскалацию и совместное процветание на новых условиях, более выгодных для всех вовлечённых сторон. И подбирать для этого новых партнёров, предлагая им и качественно новый, более высокий региональный статус, подкреплённый заново приобретаемыми возможностями России обеспечивать свои собственные национальные интересы, в том числе и силовыми способами.

Главное – не бояться заявлять, что, к примеру, само существование ЕС, управляемого индоктринированными и оторванными от реальной политики политическими бюрократами, представляет серьёзную и долговременную угрозу не только для России, но и для самих национальных европейских государств.

Российские внешнеполитические усилия могут быть направлены на возврат Европы к «нормальности» – привычному для нас «набору» отдельных суверенных государств, каждое из которых проводит суверенную политику в области и экономики, и безопасности. Без ненужных менеджеров и посредников из Брюсселя. Возможно, именно деятельный отказ от бесед с панъевропейскими структурами в лице ЕС и ОБСЕ, разрыв с ними всяких каналов коммуникаций, концентрация на привычной нам двухсторонней дипломатии является наиболее реалистичным и перспективным шагом на ближайшее поколение.

Автор: Илья Фабричников, член Совета по внешней и оборонной политике, коммуникационный консультант.

Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 10 июня 2024 > № 4720863 Илья Фабричников

Инвесторы вкладываются в производство рыбных кормов

Переговоры по двум проектам заводов для выпуска рыбных кормов прошли на площадке ПМЭФ. Один из проектов реализуется в Астраханской области, второй — в Республике Карелия.

Астраханским проектом занимается компания «Рыбные корма», сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Реализация началась в 2019 г. В рамках первого этапа была введена в эксплуатацию линия мощностью 25 тыс. тонн в год. Второй этап (2024-2026 гг.) предусматривает строительство дополнительных мощностей.

Предполагается, что в итоге предприятие будет выпускать до 50 тыс. тонн продукции по международным стандартам качества. В общей сложности планируется создать более 200 рабочих мест. Общий объем инвестиций оценивается в сумму более 4,37 млрд рублей.

Второй проект с 2023 г. реализует компания «РусФиш». Предприятие будет находиться в Кондопожском районе Карелии, рассказали в пресс-службе регионального министерства сельского и рыбного хозяйства. Панируется инвестировать 1,6 млрд рублей, создав 89 новых рабочих мест.

Предполагаемый срок окончания реализации проекта — 2026 г. Власти региона рассчитывают, что строительство завода позволит рыбоводам республики полностью уйти от импорта кормов.

Fishnews

Россельхознадзор обсудил с делегацией из Эквадора предстоящую инспекцию российских предприятий по производству цист артемий

10 июня в Москве Россельхознадзор провел встречу с делегацией из Эквадора, состоящей из сотрудников Секретариата по вопросам качества и безопасности Министерства промышленности, внешней торговли, инвестиций, рыболовства Республики, которая начинает инспекцию пяти российских предприятий по производству цист артемий.

Визит зарубежных коллег в Россию начался 8 июня и продлится до 17 июня. Эквадорские специалисты посетят с проверками предприятия из Алтайского края, Ростовской и Омской областей, также гости побывают на месте добычи цист артемий в Республике Калмыкия и ознакомятся с работой ФГБУ «ВНИИЗЖ» в г. Владимир.

Представитель Россельхознадзора рассказал о строгих требованиях российского законодательства к экспортерам животноводческой продукции. Ведомство подтвердило неукоснительное исполнение требований компетентного органа Эквадора к товарам данной группы.

Коллеги поблагодарили Службу за организацию очной инспекции и подготовительную работу.

В период с 15 ноября по 29 декабря 2021 года эквадорская сторона провела видеоинспекцию шести российских компаний по производству цист артемий для продления действия разрешения на экспорт. Всем предприятиям было одобрено продление лицензии на поставки данного вида товаров сроком на 1 год. Вместе с тем компетентный орган Эквадора сообщил, что для последующего продления срока действия разрешения на экспорт — на 2 года — необходимо проведение инспекции в очном формате.

Гендир "Вкусно и точка" Олег Пароев: McDonald's мы уже перегнали

"Вкусно – и точка" исполняется два года, и бренд в России уже знают лучше, чем его предшественника – McDonald's. Как компания за это время смогла перегнать международного гиганта, почему передумала открываться в Абхазии, когда выйдет в Крым, как справляется с неурожаем апельсинов и дефицитом кадров, когда запустит хашбраун, и чему удивился журналист Карлсон Такер, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор сети ресторанов Олег Пароев. Беседовали Марина Первухина и Эльвира Муравицкая.

– По каким показателям вы уже догнали McDonald's в его годы работы в России?

– По знанию бренда мы уже находимся на уровне McDonald's. По доле рынка среди трех крупнейших игроков на рынке быстрого питания наша доля уже превзошла тот показатель, который имела компания McDonald’s.

– А по прибыли, если ориентироваться на курсовые разницы, вы сейчас на уровне с McDonald's?

– Во время присутствия здесь McDonald's огромное количество функций выполнялось корпорацией, например, игрушки, которые планировались, создавалась и распространялись корпорацией по всему миру. И это лишь один из примеров. По факту это касается огромной сферы совершенно разных компетенций, которые нам пришлось создавать с нуля. Поэтому сравнивать прибыль, которую мы зарабатываем сейчас, с прибылью, которую зарабатывала компания McDonald's, просто некорректно. Могу только сказать, что с точки зрения прибыльности для нас всегда существует баланс интересов. Мы не гонимся за сиюминутной прибылью. Для нас главное – доступные цены, тогда к нам люди будут приходить.

– В прошлом году ваша выручка выросла более чем вдвое, до 155,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – больше 14 миллиардов против убытка год назад. Каких результатов ждете в этом году?

– Да, действительно, в прошлом году мы очень выросли по сравнению с 2022, но сравнивать их не очень верно – в 2022 году мы не работали три месяца, и некоторые сервисы, в том числе доставка, были недоступны. Но в целом 2023 год для нас, действительно, был очень хорошим по продажам. Мы перевыполнили планы и внутренние прогнозы.

– Какой прогноз повышения цен на свою продукцию вы закладываете на этот год?

– У нас есть определенная ценовая политика: мы стараемся повышать цены максимально незаметно для потребителей. В целом мы закладываем рост цен не выше, чем прогнозируемая инфляция.

– А если все-таки придется поднять цены на уровень выше инфляции, какие факторы могут на это повлиять?

– Единственное, что может заставить нас это сделать, уже после того, как мы бы поступились собственной прибыльностью, это только несоразмерный рост издержек. Он сейчас происходит в двух сферах. Первая – это зарплаты. Мы – бизнес, который нанимает и дает работу более 60 тысячам человек. И, конечно, с таким количеством сотрудников мы ощущаем на себе дефицит профессиональных кадров, с ним сталкивается сейчас весь ритейл, да и вся страна, наверное. Конкурентная зарплата – это один из инструментов, который позволяет нам привлекать и удерживать сотрудников. Не единственный, но один из. А обучение каждого сотрудника занимает достаточно продолжительное время, это все большие инвестиции.

Точно так же на структуру издержек может повлиять и повышение цен нашими поставщиками. У нас очень хорошие долгосрочные, доверительные отношения с поставщиками. И во многих случаях мы уверены в том, что цены у нас будут расти достаточно адекватно. Но есть случаи, где ключевые ингредиенты для нашей продукции определяются по цене рынка, например, мясо или зерно. И если рынок двинулся вверх, соответствующий ингредиент очень сильно подорожал просто потому что такова реальность, и невозможно купить этот продукт где-то дешевле, то цены для нас, естественно, вырастут тоже. В этом случае наши издержки, конечно, будут расти сильнее.

Сейчас такое, к сожалению, происходит по некоторым ингредиентам, может быть, не самым ключевым. Классический пример – это апельсиновый сок из-за неурожая апельсинов в Бразилии. Это проблема, которую испытывает весь мир, и, опять-таки, мы здесь не исключение. Цены на него растут какими-то бешеными темпами. Мы стараемся балансировать и сделать так, чтобы наши потребители не почувствовали такого сумасшедшего увеличения стоимости сока, какое видим мы на своей стороне.

– А неурожай кофе на вас сказался?

– У нас длительные контракты, поэтому на текущий момент с точки зрения кофе мы видим рост цен, но не настолько серьезный, как его видят, наверное, некоторые игроки рынка. Но в будущем, конечно, мы понимаем, что цены для нас тоже вырастут.

– Самый большой кадровый голод – это работники ваших ресторанов. Налоговые поправки, которые сейчас обсуждают, вы уже закладываете в свой бюджет, в свою стратегию?

– Мы все понимаем, что в обществе есть большой запрос на социальную справедливость, и если говорить про НДФЛ, то будет введена прогрессивная шкала. Уже озвучен проект, с какого уровня зарплат она будет введена, но пока это только проект, давайте дождемся самой шкалы, и тогда уже можно будет что-то оценивать и закладывать в соответствующем бюджете. Подавляющее большинство сотрудников, которые работают в наших ресторанах, эти изменения, скорее всего, не затронут.

Другое изменение – это налог на прибыль. В проекте Минфина, опять же, заложено, что его изменение не затронет компании, которые активно инвестируют в российскую экономику. А "Вкусно – и точка" как раз такая компания: мы огромные суммы каждый год вкладываем в российскую экономику. Мы открываем новые предприятия, план открытий у нас по 50 точек каждый год. И мы надеемся, что если такие поправки будут приняты, и компании, которые инвестируют в отечественную экономику, будут мотивированы с точки зрения налогового законодательства, то мы должны попасть в их число.

– Каков размер своих инвестиций?

– Это чувствительная коммерческая информация, которую я бы не хотел озвучивать. Наши вложения на десятки процентов выше, чем инвестировал Mc’Donalds в России.

– Насколько за последний год поднималась заработная плата ваших сотрудников?

– С учетом всех надбавок, мотивационных программ, премий, бонусов и так далее, заработная плата у нас выросла существенно выше, чем инфляция. Насколько – сильно зависит от того, в каком предприятии вы работаете. В целом мы стараемся мотивировать не только зарплатой, например, мы славимся гибким графиком. У нас, кстати, нет ни одного штрафа, никакого депремирования. Даже если ты делаешь что-то не так, невозможно получить штраф, тебе просто объяснят, как нужно делать правильно. Научат, но никаких штрафных санкций не будет.

– Я однажды попала к вам в ресторан после большого концерта и ждала заказ полтора часа, потому что ресторан был совсем небольшой, персонала мало, а желающих поесть – сотни. Нет ли у вас какой-то системы адаптации размеров ресторана и численности персонала с учетом инфраструктуры рядом?

– Конечно, есть. Ваша ситуация нас не красит, но и в ней есть разумное зерно. С точки зрения самой локации концерты, футбольные матчи ведь проходят не каждый день, соответственно, нужно рассчитывать экономику предприятия в расчете на среднюю загрузку, а не только на загрузку в каких-то экстремальных, скажем так, случаях. С другой стороны, я предполагаю, что ваш визит состоялся вечером, и здесь есть вторая причина определенной негибкости нашего законодательства. Связано это с тем, что порядка 30% наших сотрудников – несовершеннолетние, и у них особый режим работы. В частности, им законом запрещено работать в вечерние часы, хотя они готовы. И найти сотрудников, которые готовы работать вечером, полностью заполнить штатное расписание – довольно нетривиальная задача сейчас. Но мы – компания законопослушная, и если есть такое ограничение, то мы должны его соблюдать.

– У вас еще со времен McDonald's существует практика, когда вы бесплатно меняете уроненный, помятый, пролитый посетителем товар на новый. Как это вписывается в экономику предприятия? Неужели процент такой порчи настолько мал?

– Это действительно очень небольшой процент, на экономике вообще никак не сказывается. Я могу сказать, что это практика, которую мы считаем своим конкурентным преимуществом.

– Если вернуться в кадрам, то вы на ПМЭФ подписали сейчас соглашение с Росбиотехом – это тоже в рамках решения кадрового вопроса?

– Не только. Мы подписали соглашение о стипендиальной программе, которую пилотируем на Росбиотехе, а потом думаем пойти и в другие университеты. Мы будем отбирать студентов, которые хотят работать и строить карьеру именно в нашей сети, и будем софинансировать их обучение. Мы также обеспечим им практику на наших предприятиях, состыкуем их работу с учебным графиком. И эта программа позволит вырастить специалистов, которые будут с самого начала понимать, как работает наша отрасль. А после окончания университета они, мы надеемся, продолжат работать в наших предприятиях уже в качестве управленцев. У нас уже есть похожая программа с колледжем в Электростали, дальше мы также планируем ее распространить ее и на другие колледжи и училища.

– Давайте перейдем к меню. Как у вас обстоят дела с хашбрауном? Как я понимаю, это последний нереализованный продукт из тех, что вы планировали запустить.

– Да, единственный продукт, который у нас до сих пор не перезапущен со времен McDonald's, – это картофельный оладушек, хашбраун. И уже летом этого года он появится у нас в меню. Сегодня – в пилоте в ресторанах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а с осени мы думаем запустить его по всей стране.

– Где собираетесь его производить?

– Поначалу – за пределами России, но мы сейчас работаем над тем, чтобы локализовать его производство в стране.

– На том заводе, что вы сейчас строите вместе с "Мираторгом" в Орловской области?

– Мы запустим хашбраун до того, как он будет построен. Завод в Орловской области находится в процессе проектирования сейчас, мы тоже ждем не дождемся, когда наконец сможем уже перейти к следующему этапу строительства, но рассчитываем, что в следующем году уже первый продукт выйдет из этого завода тоже.

– Вы сказали, что хашбраун делается не в России, это Европа? Дружественные страны?

– Да, это дружественные страны.

– В этом году ряд российских регионов столкнулся с возвратными заморозками в мае и засухой, есть проблемы с ягодой, яблоками, пшеницей, картофелем. На вас сказываются эти трудности?

– У нас были определенные сложности с картофелем в 2022 году, но тогда же мы их преодолели и 2023 год прошли достаточно спокойно с точки зрения, по крайней мере, наличия продукции. Мы не ждем каких-то сюрпризов в 2024 или в 2025 годах, наоборот, с оптимизмом смотрим в будущее. Я думаю, что наш совместный проект с "Мираторгом" позволит создать мощности, достаточные для того, чтобы закрыть полностью все потребности российского рынка. И более того, мы думаем про то, чтобы часть продукции экспортировать в другие страны.

– А по другим категориям как обстоят дела из-за прогнозируемого неурожая?

– С точки зрения наших поставщиков – все спокойно. Мы не видим поводов для беспокойства в настоящий момент. У нас не та продукция, которая подверглась заморозкам или может пострадать от засухи.

– Про картошку фри, кстати. У вас всегда была тонкая, но в связи со сменой поставщика вы начали выпускать более толстую, как отреагировали покупатели? Какую будете делать дальше?

– Да, этот кризис разделил наших гостей на два лагеря, ровно пополам, 50% говорили: "О, наконец-то, у вас появилась нормальная картошка", а 50% – "Куда вы дели хорошую картошку?" У нас была сложная задача: так как мы строим картофельный завод, нам нужно понимать, какую картошку там производить, более толстую или более тонкую. Но в конце концов могу сказать, что потребители все-таки все больше склоняются к тому, что тоненькая соломка – это все-таки правильный выбор.

– Изменился ли портрет вашего потребителя по сравнению с McDonald's?

– Наверное, есть некая крайне узкая прослойка людей, которая до сих пор видит какую-то разницу между McDonald's и "Вкусно – и точка". Но с точки зрения портрета покупателя это те же самые дети и молодежь, и люди среднего возраста, и пожилые люди. Здесь нет совершенно никакой разницы.

– Топ-3 самых покупаемых продуктов во "Вкусно - и точка" – это…

– Бургеры, и к ним, как правило, берут картошку фри, колу или кофе.

– К вам в феврале заходил американский журналист Такер Карлсон, вы его приглашали, или он сам зашел? Что заказал?

– Конечно, мы его не приглашали, но догадывались, что ему захочется прийти и попробовать нашу продукцию и сравнить с McDonald's в США. У нас не было ни малейшего сомнения, что он сам захочет к нам зайти. Он сделал, как он выразился, свой стандартный заказ и взял еще десерт (кстати, приятно удивился его вкусу). И, наверное, вещь, которая его очень сильно поразила, – то, что в России все это стоило гораздо дешевле, чем он заплатил бы за такой набор в Америке.

– За последний год вы запустили несколько коллекций игрушек в наборах "Кидз Комбо". Не хотите сделать коллекцию "Смешариков" и "Три богатыря", например?

– У нас есть план на два года вперед, могу только сказать, что это будут и российские франшизы, и что одна из коллекций будет сделана с нашим благотворительным фондом "Семья вместе".

– Вы продолжаете производить игрушки за границей? Когда хотите локализовать это производство?

– Те игрушки, которые мы продаем сейчас, производятся в Китае, сразу на нескольких фабриках. К сожалению, в текущей ситуации мы поняли, что по техническим причинам просто не сможем создать такое производство в России. Но мы от своих планов не отказались. Я бы сказал, что мы их, наверное, просто отложили на некоторое время, развить производство игрушек на территории России мы бы, конечно, очень хотели. Пока мы будем вступать в партнерство с теми производителями игрушек, которые уже присутствуют в России для того, чтобы на их мощностях создавать и производить какие-то новые франшизы, новые дизайны. Но от Китая, к сожалению, в текущей перспективе нам тоже не удастся полностью отказаться.

– С заменой и локализацией импортного оборудования как у вас обстоят дела?

– Как у всех, у нас есть определенные сложности с обслуживанием и поставками импортного оборудования. Мы предвидели эту ситуацию, и поэтому еще в 2022 году начали думать о том, как локализовать все наше технологическое оборудование, чтобы производить его в России. Я сейчас могу сказать, что уже 30% того оборудования, которое мы используем у себя на кухне, мы производим в России. Во все новые предприятия ставят оборудование, которое произведено в России. Это шкафы, в которых подогреваются пирожки, это жироуловители, это и UHC кабинеты, в которых хранятся полуприготовленные ингредиенты, и многие другие элементы оборудования.

У нас есть план по увеличению процента локализованной продукции до 70% на горизонте ближайших трех лет. Это уже будет касаться довольно сложного технологического оборудования, такого как грили, как фритюрницы, да и некоторые другие элементы нашей кухни.

В плане локализации мы сейчас работаем с новыми компаниями исконно российскими, небольшими стартапами, которые, мы надеемся, с нашей помощью станут достаточно крупными производителями кухонного оборудования для всего российского рынка.

– Вы упомянули свой благотворительный фонд, как оцениваете сборы в него? Насколько сейчас россияне охотно отдают на благотворительность хоть какую-то сумму?

– Сборы не падают, и мы очень признательны людям, которые помогают детям, которые оказались в тяжелой жизненной ситуации. Разумеется, как компания мы тоже делаем существенные вклады каждый год, чтобы родители могли быть вместе с детьми в те моменты, когда они переживают тяжелые операции или восстановление после них. И, кстати, многие из наших поставщиков тоже участвуют в проекте.

– Давайте сейчас немного про открытия поговорим. Вас не так много на Дальнем Востоке, с чем это связано?

– Дальний Восток у нас развивается достаточно активно, просто мы поздно туда зашли: первый ресторан на Дальнем Востоке был открыт у нас в декабре 2020 года. И с тех пор у нас уже открыто 15 предприятий. Так что никаких сложностей там нет, мы считаем, что Дальний Восток – это территория опережающего развития во всех отношениях. И у нас нет никаких ограничений для того, чтобы развиваться там дальше и еще быстрее.

– Не было бы проще открывать там рестораны по франшизе, как на Северном Кавказе?

– Мы готовы работать и по франчайзингу. Но франчайзинг с нами – это не просто договор, это практически брачный договор, и этот брак – на всю жизнь. Огромное количество факторов должно совпасть для того, чтобы потенциальный кандидат и компания понравились друг другу, и возникла вот эта вот химия. Достаточно сложно найти людей, которые будут соответствовать всем нашим требованиям.

У нас есть определенные планы развития франшизы на территории РФ. Если такие кандидаты найдутся, мы с удовольствием готовы их рассмотреть, когда мы придем к тому, чтобы эту программу открыть. А это дело, наверное, недалекого будущего.

– Когда вы появитесь в Крыму?

– Очень сложный вопрос. Для нас приоритеты – безопасность гостей и сотрудников и бесперебойность поставок. Как только эти факторы сойдутся, как только мы сможем это обеспечить, мы будем готовы рассматривать все возможные варианты. Сейчас это просто сделать невозможно.

– А другие страны рассматриваете?

– Да, мы рассматриваем другие страны. Сейчас я не хотел бы говорить более подробно, но могу сказать, что конкретные планы уже рассматриваются.

– У компании были планы открыться в Абхазии, вы от них отказались?

– Мы внимательно изучили рынок Абхазии и пришли к выводу, что не будем там открываться. Причин этому несколько: с одной стороны, Абхазия на международной арене считается территорией, принадлежащей Грузии, а там работает франшиза McDonald's, и мы бы не хотели создавать конфликт. С другой стороны, мы оценили рынок и поняли, что нам экономически будет интереснее поставить предприятие на территории России, ближе к границе с Абхазией. И оно будет работать, по нашей оценке, не хуже, чем если бы мы открыли предприятие в Абхазии. А с точки зрения управления, набора людей и всех остальных факторов, то это для нас логистически гораздо проще.

– То есть в Адлере будет еще один ресторан?

– Да, мы активно развиваемся на юге, в Сочи, в Адлере. Это та территория, где при наличии хорошей локации мы готовы открываться.

– А за ценами McDonald's вы сейчас следите? Есть ведь знаменитый индекс "Биг Мака". На каком месте мы сейчас находимся по цене бургера?

– Совершенно не следим, зачем? У нас нет никаких связей с корпорацией McDonald's, мы – независимая компания, которая живет по абсолютно своим правилам на рынке, на котором они не присутствуют, поэтому следить за их ценами смысла просто никакого нет. За чем мы следим, так это за трендами, которые существуют на рынках разных стран, за инновациями, технологиями, которые появляются в сфере общественного питания, для того чтобы увидеть лучшие практики, которые можно применить в России.

– Алкоголь не надумали вводить в меню?

– Нет, в этом плане ничего не поменяется. Мы – семейный ресторан, к нам приходят семьи с детьми. Еще во времена McDonald's мы проводили различные опросы и выяснили, что люди не хотят, чтобы у нас продавался алкоголь.

– Блюда русской кухни не надумали вводить в меню?

– Давайте я оставлю здесь определенную интригу, могу только сказать, что программа "Вкусы мира" у нас продолжится.

– Вы сказали, что у вас больше нет никаких связей с McDonald's. В 2022 году и вы, и Александр Говор не исключали, что McDonald's может вернуться. В прошлом году вы уже сказали, что, скорее всего, вряд ли. Как сейчас?

– Хотя юридически у них есть это право, но я, честно говоря, не верю, что McDonald's в текущей ситуации захочет вернуться в Россию. Мне кажется, настолько серьезные геополитические сдвиги произошли, и компании, которые ушли из России, настолько активно сжигали за собой мосты, что не думаю, что у корпорации McDonald's возникнет такое желание. Но это мое частное мнение.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > ria.ru, 10 июня 2024 > № 4663404 Олег Пароев

НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провел обучение более 6000 медиков со всей страны в рамках крупнейшего кардиологического форума лета 2024

Более 6000 специалистов очно и онлайн из всех регионов России прошли обучение очно и онлайн на крупнейшем кардиологическом форуме этого лета в Чазовском кардиоцентре.

На полях Ежегодной Всероссийской научно-практической конференции «КАРДИОЛОГИЯ НА МАРШЕ 2024» и 64-я сессии НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России в течение трех дней более 420 ведущих кардиологов и смежных специалистов из 52 городов всех федеральных округов России от Калининграда до Владивостока, а также зарубежных стран представляли слушателям самые новые исследования, методы и инструменты в сфере фундаментальной науки и клинической практики в кардиологии, кардиохирургии, профилактике, реабилитации и других дисциплинах.

На Конференции, кроме отечественных, выступили известные специалисты из Китая, Индии, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Кыргызской Республики, Армении, Италии, Германии, Исламской Республики Иран, Греции, Республики Куба.

Конференция стала масштабным и ярким не только научным, но и общественным событием, поскольку была посвящена 95 - летию со дня рождения создателя «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, всемирно известного кардиолога, выдающегося ученого и клинициста, общественного и государственного деятеля, академика Евгения Ивановича Чазова, ушедшего из жизни в 2021 году. Со славным именем академика Е.И. Чазова связаны все самые яркие страницы современного этапа развития кардиологии и, в целом, медицины. Все современные достижения отечественной кардиологии не были бы возможны без прочного фундамента, созданного академиком Е.И. Чазовым. Кардиологи, терапевты, хирурги и другие специалисты по диагностике и лечению сердечно – сосудистых заболеваний, именитые ученые и молодые исследователи в течение трех дней общались, учились и учили в стенах ведущего кардиоцентра страны.

Подача материала была очень разнообразной и определялась форматом каждого отдельного события форума, академичные и размеренные заседания и симпозиумы сменялись не менее яркими и запоминающимися интерактивными формами мероприятий. Каждое из них стало ценным вкладом и расширило профессиональные компетенции участников, что несомненно послужит новой ступенью к успеху в научной и практической деятельности специалистов.

За три дня работы форума состоялось более 100 мероприятий, включая 4 пленарных заседания; Мемориальную лекцию имени академика РАН Е.И. Чазова; 21 симпозиум; 22 сателлитных симпозиума; 11 круглых столов; 3 научные сессии; 12 абстракт-сессий;11 секций; 2 мастер-класса; 4 кардиопоединка; 10 сесcий; 3 постерные сессии. А также, Конкурс на лучшие волонтерские проекты в кардиологии, Конкурс на лучшие клинические практики в кардиологии и Конкурс на лучший постерный доклад каждого дня Конференции, и всей Конференции.

Обширная программа образовательных и конкурсных мероприятий для молодых специалистов, включая Конкурс молодых ученых, традиционные для Конференции, яркие и энергичные «Кардиологические баттлы» - соревнования, в которых молодые специалисты в командной работе решали сложные кейсы, подготовленные их старшими именитыми коллегами, и другие события предоставили возможность нашим молодым докторам попробовать свои силы на самой известной кардиологической научной площадке страны.

Участниками Конференции стали ведущие ученые, клиницисты и организаторы здравоохранения, молодые исследователи и практические врачи.

Наиболее важные научные вопросы и темы были представлены в рамках пленарных заседаний каждого их трех дней работы Конференции. В первый день пленарное заседание было посвящено достижениям и инновациям в лечении сердечно – сосудистой патологии. Обращаясь к собравшимся со словами приветствия, генеральный директор «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов высказал слова признательности, благодарности и безмерного уважения к памяти и великим достижениям академика Евгения Ивановича Чазова.

Далее, прозвучало видеообращение с приветствием к участникам Конференции Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Министр назвал сохранение жизни и здоровья пациентов с болезнями системы кровообращения приоритетной задачей здравоохранения. Подчеркнул, что в целях борьбы с сердечно – сосудистыми заболеваниями принимаются меры повышения эффективности диспансерного наблюдения пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, в том числе - мотивационные мероприятия для медработников; утверждены 33 клинические рекомендации по ведению пациентов; разработан межведомственный инцидент по снижению смертности от всех причин. Кроме того, М.А. Мурашко привел данные по развитию кардиологической помощи и материальному оснащению ее составляющих, и пожелал успеха Конференции.

Далее, с докладами перед участниками выступили: генеральный директор ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов, заместитель директора по науке ФГБУ «НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского» Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Гегамович Алекян, директор государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр «Кардиология», г. Минск, главный внештатный кардиолог Министерства здравоохранения Республики Беларусь, профессор Наталья Павловна Митьковская, руководитель лаборатории микрохирургии сердца и сосудов отдела сердечно-сосудистой хирургии ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, член – корр. РАН Андрей Андреевич Ширяев.

На пленарном заседании второго дня работы кардиологического форума под председательством заместителя генерального директора по научной работе и профилактической кардиологии, профессора Наны Вачиковны Погосовой обсуждались наиболее актуальные новые тенденции в диагностике и лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Мероприятие прошло с широким представительством зарубежных специалистов – с докладами выступили эксперты из Индии, Китая и республики Узбекистан.

В третий день работы на пленарном заседании были подробно представлены механизмы развития атеросклероза и актуальные клинические проблемы этого направления, мероприятие прошло под председательством руководителя Лаборатории проблем атеросклероза НИИ экспериментальной кардиологии им. ак. В.Н. Смирнова «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, профессора Сергея Николаевича Покровского.

В рамках завершающего – четвертого пленарного заседания Конференции были подведены ее итоги, а также состоялось награждение победителей и призеров многочисленных мероприятий конкурсной программы.

Победителем Конкурса на лучший постерный доклад стала Спирина Екатерина Александровна (НМИЦ трансплантологии и искусственных органов им. ак. В.И. Шумакова, Москва). Второе место - Щербинина Анастасия Вячеславовна ВО Пензенский государственный университет (ГБУЗ Пензенская областная клиническая больница им. Н.Н. Бурденко, Пенза). Третье место - Гонотков Михаил Анатольевич (Институт физиологии, Коми).

Молодые, но уже очень перспективные исследователи были отмечены в Конкурсе молодых ученых. Представляем победителей:

1 место - Гольцева Юлия Дмитриевна (НИИЭК им. ак. В.Н. Смирнова НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Паракринное воздействие М1 макрофагов повышает ангиогенные свойства секретома кардиосфер»;

2 место - Трусов Андрей Андреевич (НИИ кардиологии, Томский НИМЦ РАН, Томск) за работу «Рецептор соматостатина 2 типа в миокарде пациентов с инфарктом миокарда с подъёмом сегмента ST: распределение, динамика и потенциальная роль в диагностике постинфарктного сердечного воспаления»;

3 место: Хакимова Мария Борисовна (НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Факторы, определяющие эффективность и безопасность продления двойной антиагрегантной терапии после реваскуляризации миокарда у больных с мультифокальным атеросклерозом».

В финале соревнований «Кардиобаттлы» победу одержала команда МГУ, выигравшая в упорной борьбе у команды Чазовского кардиоцентра, которая заняла второе место. Третье место разделили команды Центра Алмазова и НМИЦ ТПМ, четвертое – у Сеченовского университета.

Лучшей клинической практикой признана работа «Система управления рисками у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в многопрофильном стационаре», представленная Крючковой Ниной Михайловной (г. Красноярск). Организаторы также выразили благодарность за участие в данном конкурсе Илову Николаю Николаевичу ( г.Астрахань) и Киселёвой Любови Сергеевне (г.Тамбов).

В Конкурсе на лучшие волонтерские проекты в кардиологии победил проект «Псковская школа сердечной Достаточности», который представила Шлосберг Жанна Антоновна.

Искренне и сердечно поздравляем победителей и призеров всех конкурсов!

Радушная, открытая и теплая атмосфера Конференции сопровождала участников все время - доброжелательные и всегда готовые помочь организаторы, праздничное убранство общественных пространств, прекрасная живая музыка в перерывах, удобные регулярные шатллы от станции метрополитена.

Подводя итог, можно констатировать, что поставленные перед Конференцией задачи с успехом выполнены. Этому, в первую очередь, способствовал открытый диалог с признанными экспертами – учеными и практиками, новые знания и бесценный опыт, которым они щедро делились с участниками. Количество слушателей Конференции вновь превысило цифры прошлого года и составило в очном формате около 2000 уникальных участников из всех регионов России, в онлайн – формате около 4000 специалистов со всей страны и более 45000 просмотров за три дня работы форума.

«НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России желает участникам Конференции скорейшего внедрения в практику новых знаний, а также успешной и плодотворной работы! Выражаем уверенность, что полученные знания будут успешно применены участниками в решении каждодневных задач и приглашаем вернуться через год, и посетить следующую Конференцию! Двери гостеприимного Чазовского кардиоцентра всегда открыты, до новых встреч, уважаемые коллеги!

Напоминаем, что Всероссийская научно-практическая конференция и научная сессия «НМИЦК им. ак. Е.И.Чазова» Минздрава России проводятся ежегодно.

Сергей Кравцов обсудил с главой Минпросвещения Абхазии вопросы дальнейшего сотрудничества двух стран

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов провел встречу с Министром просвещения Республики Абхазия Иналом Габлия. Участники мероприятия обсудили реализованные совместные проекты и наметили планы по дальнейшему взаимодействию.

«Россию и Абхазию объединяют многолетние культурные и исторические связи. Отрадно, что сотрудничество между нашими странами открывает новые возможности для взаимодействия в сфере образования. Так, в июне прошлого года на базе Галского гуманитарного колледжа в республике был создан Центр открытого образования на русском языке и обучения русскому языку. В нем уже прошли обучение 325 педагогических работников. В этом году мы планируем организовать в центре курсы повышения квалификации не только для учителей русского языка, но и для педагогов других предметных областей и воспитателей детских садов», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России также отметил, что на базе центра абхазские школьники могут освоить основы робототехники. Кроме того, в этом году учащиеся республики приняли участие в первой историко-археологической конференции.

Сергей Кравцов также напомнил, что Минпросвещения России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти разработан единый механизм поставки учебников, который позволяет на системной основе обеспечивать педагогов Абхазии учебно-методическими материалами. Так, с 2021 по 2023 год в республику направили более 228 тысяч учебников.

Министр просвещения Республики Абхазия поблагодарил российскую сторону за совместную работу и выразил заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве.

Встреча прошла в рамках первого дня второго Международного форума министров образования «Формируя будущее». В ней также приняли участие заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов, директор Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Усман Рассуханов, исполняющий обязанности ректора Армавирского государственного педагогического университета Евгений Нижник.

Справочно

Второй Международный форум министров образования «Формируя будущее» проходит 10–11 июня в Казани. Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история». Участие в форуме принимают представители зарубежных государств, среди них иностранные министры общего и высшего образования.

ПСБ обеспечил российским MVNO пятибанкирщину

Леонид Коник

До конца 2024 г. Промсвязьбанк (ПСБ) запустит виртуального оператора мобильной связи под брендом "Мой оператор". Он станет пятым банковским MVNO в России и обострит конкуренцию. Базовым владельцем сетевой инфраструктуры для проекта стал Tele2, а гендиректором ООО "Мой оператор" оказался Андрей Симонов, прежде возглавлявший компанию "ТВЕ-Телеком".

Меморандум о сотрудничестве подписали генеральный директор ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) Антон Годовиков и вице-президент, директор департамента развития небанковских сервисов ПAO "Промсвязьбанк" Алексей Назаров. Как сообщила пресс-служба Tele2, подписание состоялось на площадке XXVII Петербургского международного экономического форума.

Похоже, что ПСБ готовился к запуску MVNO почти два года: как выяснил ComNews, юрлицо для этого проекта – ООО "Мой оператор" - банк зарегистрировал еще в сентябре 2022 г. А 5 октября 2022 г. компания "Мой оператор" получила в Роскомнадзоре лицензию на услуги подвижной радиотелефонной связи (№ Л030-00114-77/00620101). По данным ComNews, помощь в получении этой операторский лицензии оказало петербургское ООО "МультиСервисПроект", которое предлагает услуги аутсорсинга лицензионно-разрешительной деятельности, проектирования сетей связи и сопровождения ввода сети в эксплуатацию.

Учредителем ООО "Мой оператор" выступило ООО "Фонд небанковских технологий", владельцем 100% долей в котором выступает ООО "ПСБ инновации и инвестиции". Федеральная налоговая служба в августе 2023 г. ограничила доступ к сведениям о генеральном директоре ООО "Мой оператор": причинами такого действия могут быть санкции в отношении юрлица (а ПСБ попал под санкции США еще в феврале 2022 г.), нахождение организации на территории Крыма и Севастополя ("Мой оператор" зарегистрирован в Москве, на ул. Смирновская, д. 10, стр. 8) или участие кредитной организации в сопровождении гособоронзаказа (к ПСБ применимо и это).

Однако различные сервисы проверки контрагентов в интернете – например, СБИС, "РБК Компании" и Find-org, помнят, что генеральным директором ООО "Мой оператор" является Андрей Симонов. Эта же информация указана в его публичном профиле в социальной сети LinkedIn (она заблокирована на территории РФ с 17 ноября 2016 г. и внесена в реестр запрещенной информации).

С июня 2017 г. по январь 2022 г. Андрей Симонов был гендиректором ООО "ТВЕ-Телеком", специализирующемся на запуске виртуальных операторов (mobile virtual network enabler, MVNE). ИТ-системы и биллинг "ТВЕ-Телеком" используют MVNO-операторы "Просто", Eagle Mobile, "ВТБ Мобайл", "ТТК Мобайл", Virgin. В конце декабря 2021 г. эту компанию за 1,7 млрд руб. полностью выкупила Tele2.

До прихода в сектор MVNO Андрей Симонов в 2013-2017 гг. работал директором по маркетингу и продажам онлайн-медиа в агентстве ТАСС, в 2012-2013 гг. был директором по продажам в российском офисе Gartner, а в 2005-2012 гг. работал директором по продажам в "Xerox Россия".

По данным хост-оператора проекта "Мой оператор", Tele2 предоставит инфраструктуру для его развития и "поделится экспертизой по запуску уникальных и технически сложных продуктов, ставших дифференциатором компании на рынке связи". Одна из основных декларируемый целей создания MVNO "Мой оператор" – предоставление клиентам ПСБ выгодных продуктовых предложений и скидок на сотовую связь.

ПСБ активно использует местоимение "мой" в названиях различных продуктов. В частности, этот банк продвигает интернет-банк под брендом "Мой бизнес", предлагает депозиты "Мой доход" и "Мой выбор".

"Крупные банки заняты развитием собственных экосистем, а мобильная связь становится связующим звеном между ее элементами и проявлением заботы о клиенте. С запуском своего оператора банки получают возможность увеличить сроки активности клиента в экосистеме в 4-5 раз. Банки наиболее успешны в развитии своих проектов, поскольку обладают глубоким знанием аудитории и удерживают ее лояльность за счет комплексного предложения разнообразных сервисов с выгодой для клиента", - сообщил Антон Годовиков в пресс-релизе Tele2.

В том же документе приводится и цитата Алексея Назарова из ПСБ, которая без ссылки на первоисточник повторяет сведения из недавней публикации портала ComNews: "Последние несколько лет рынок MVNO в России показывает уверенный рост как в динамике абонентской базы, так и с точки зрения прибыльности направления. Клиентская база виртуальных мобильных операторов в России ежегодно растет более чем в 2 раза, совокупная выручка банковских MVNO также выросла практически вдвое – до 15 млрд рублей. Все это говорит не только о востребованности продукта на рынке, но и высоком инвестиционном потенциале направления".

"Мой оператор" станет пятым в России банковским MVNO. До ПСБ таких виртуальных операторов запустили Сбербанк, ВТБ, Тинькофф банк (с 5 июня 2024 г. – Т-Банк) и Газпромбанк. Соответствующие компании имеют такие названия (бренды): ООО "Сбербанк-Телеком" ("СберМобайл"), ООО "ВТБ Мобайл", ООО "Тинькофф Мобайл" и ООО "Новые мобильные коммуникации" ("Газпромбанк Мобайл").

Как подсчитал ComNews, если выделить четверку банковских MVNO в отдельный сегмент, то доли рынка по выручке в 2023 г. среди ее участников распределяются так: "Тинькофф Мобайл" - 73,15% рынка, "СберМобайл" - 20,9%, "Газпромбанк Мобайл" - 3,75% и "ВТБ Мобайл" - 2,2%.

Хост-оператором для всех банковских MVNO выступает Tele2. Однако в феврале 2024 г. "СберМобайл" привлек в качестве второго базового оператора "МегаФон" и, по данным ComNews, до конца текущего года может полностью перейти на его инфраструктуру, прекратив сотрудничество с Tele2.

Какие объекты на территории Крыма передадут государству

Сергей Винник (Симферополь)

В Крыму обнародовали новый список национализируемых объектов, чьи украинские владельцы прямо или косвенно финансируют и поддерживают режим Зеленского. Всего в списке 110 человек, напрямую или через подставных лиц владеющих недвижимостью либо бизнесом на полуострове.

Среди этих людей - Сусана Алимовна Джамаладинова, известная как певица Джамала, в отношении которой возбуждено уголовное дело, Лидия Котеляк - народный депутат Украины, яркая нацистка, возглавляющая организацию "Матери мобилизованных" и спонсирующая украинских силовиков на Донбассе. С украинским политиком Арсением Яценюком связывали кинотеатр "Сатурн" в Ялте, а теперь в перечень национализируемых объектов попало и его ООО "Антей 2012", владеющее недвижимым имуществом в Ялте. Выявлено также, что парк-отель "Порто Маре" осуществляет денежные операции с юридическими лицами, зарегистрированными на Украине, учредителем которых является Вадим Вайспапир - гражданин Украины, поддерживающий преступный режим и спонсирующий ВСУ.

Собственностью Крыма станет имущество и других юридических лиц, например, ЗАО "Ялтинская киностудия", ООО "Отель "Бристоль" в Ялте, ПАО "Платинум банк". Кроме того, в перечень национализируемого имущества также включены объекты, принадлежащие родственникам украинского политика Виталия Хомутынника.

- Работа по выявлению имущества лиц, способных причинить ущерб интересам и безопасности России, продолжается, - заверил глава парламента Крыма Владимир Константинов.

Глава Росреестра Олег Скуфинский рассказал "РГ" о нейросетях, новых обязанностях домовладельцев и социальной газификации

Какие новые сервисы запускает Росреестр

Росреестр запускает новые сервисы и планирует использовать в работе искусственный интеллект. Об этом и многом другом рассказал в интервью "Российской газете" на ПМЭФ руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Социальную газификацию распространили на дачные поселки. Ожидаете рост числа заявлений на оформление дачных домов ради газификации? Увеличится ли число садовых некоммерческих товариществ (СНТ), которые пожелают войти в состав населенных пунктов?

Олег Скуфинский: Если СНТ соответствует критериям, установленным правительством (находится в границах населенного пункта, в котором проложены газораспределительные сети), то велика вероятность того, что количество граждан, желающих оформить права на жилые дома в границах СНТ, увеличится. Расширение программы газификации может также повлиять и на рост количества заявлений по оформлению прав на садовые дома (нежилые здания, на которые программа газификации не распространяется) для их последующего перевода в жилые.

Вероятность увеличения количества СНТ, желающих войти в состав населенных пунктов ради газификации, также высока. Однако возможность включения СНТ в состав населенного пункта зависит от критериев, устанавливаемых законами субъектов РФ. Такие законы приняты в 23 регионах. Это Иркутская, Кировская, Костромская, Тульская области и др.

В Госдуму внесен законопроект, которым предлагается обязать человека, построившего дом, ставить его на кадастровый учет и регистрировать права. За непостановку на учет будут штрафовать?

Олег Скуфинский: Тут главное не штрафы. Просто на уровне законодательства нужно установить, что обязанность по постановке на учет и оформлению прав на объекты должна лежать на правообладателе. Заявительный принцип, который сейчас существует, должен стать обязательным.

Яркий пример - социальная газификация. Очень важный для людей проект, но благодаря ему мы увидели, какое большое количество объектов не было поставлено на учет. Хотя объектами пользовались, они эксплуатировались. И как только нормативно была закреплена обязанность - для того, чтобы объект был газифицирован, он должен быть поставлен на учет и должны быть зарегистрированы права - мы стали получать большое количество заявлений правообладателей на регистрацию.

В результате за период 2021-2023 годов по сравнению с 2020 годом общее количество жилых домов в Едином госреестре недвижимости (ЕГРН) увеличилось на 48% - с 294 тыс. до 435 тыс. общей площадью 59 млн. кв. м.

Обязанность учета и регистрации должна быть на стороне заявителя, иначе у него возникает очень много рисков. Государство, в свою очередь, должно создать условия, чтобы процедура постановки на учет и регистрации прав была абсолютно безбарьерной, комфортной и недорогой.

Согласно законопроекту застройщики будут обязаны направлять в Росреестр заявление о регистрации права собственности участников долевого строительства на помещения и машино-места в многоквартирных домах. Ранее это было право, которым пользовались не так активно.

В 2022 году в ЕГРН начали делать пометку об аварийном состоянии дома. Много ли таких домов?

Олег Скуфинский: Росреестр на постоянной основе ведет эту работу. Сейчас сведения об аварийном состоянии внесены в отношении более 629 тысяч объектов. К сожалению, в 38 регионах эту работу еще не закончили, несмотря на то, что срок ее проведения был установлен до 1 июля 2022 года.

С марта 2023 года в выписках из ЕГРН перестали указывать имя владельца недвижимости. Это осложнило работу риелторов и ЖКХ. Нужно ли корректировать этот порядок?

Олег Скуфинский: Подобных проблем на рынке недвижимости просто не существует. Все заявители, которые хотят раскрыть сведения об объекте для совершения сделки, спокойно делают это через банки, портал госуслуг и МФЦ. За это время мы не знаем ни одного конкретного случая, где какой-то человек пострадал, что сделка не совершилась из-за того, что кто-то закрыл данные.

Работники ЖКХ говорят, что из-за этого невозможно провести общее собрание жителей.

Олег Скуфинский: Это не жалобы, а рабочие вопросы. Потому что в данном случае речь идет о необходимой доработке информационных систем и информационной системы ГИС ЖКХ, за которую отвечает Минстрой.

Логика закона была направлена на защиту данных граждан, в том числе от мошеннических сделок. Долгие годы у нас был открытый реестр, хотя в подавляющем большинстве стран персональные данные носят закрытый характер и раскрываются по воле правообладателя или по объективной причине с обязательным уведомлением владельца.

Можно сказать, что мы привели нормы российского права в соответствие с международной практикой.

Вопрос еще в том, что если мы закрыли, защитили персональные данные в одном ресурсе, то мы должны защитить их и в другом. Если мы предоставим в рамках инфообмена данные в другую информационную систему, то нужно гарантировать, что из той системы они никуда не уйдут.

Понятно, что ответственность будет не на стороне Росреестра, а на стороне другого органа и других организаций, но от этого никому легче не будет. Все должно быть сделано очень осмысленно, с соответствующей ответственностью для этих организаций за раскрытие и утечку данных. Поэтому мы подходим к вопросу очень взвешенно.

В ЕГРН можно внести пометку о запрете сделок с недвижимостью без личного участия владельца. Многие этим пользуются?

Олег Скуфинский: Такая возможность существует с 2013 года, и правообладатели ее используют. В среднем за год - около полумиллиона человек. Она позволяет снять риски, связанные с мошенническими сделками. Внести пометку о запрете сделок без личного участия владельца достаточно легко через МФЦ, портал госуслуг, личный кабинет на сайте Росреестра.

Росреестр в последние годы сокращает сроки оказания своих услуг. Сколько времени требуется сейчас для оформления недвижимости?

Олег Скуфинский: Еще около десяти лет назад услуги Росреестра по оформлению недвижимости (регистрация прав или государственный кадастровый учет с последующей регистрацией прав) занимали от 30 до 60 дней и предполагали только очное присутствие заявителя. Мы помним огромные очереди в МФЦ, в которых люди стояли часами. Сейчас ситуация изменилась. Нам удалось перестроить всю цифровую экосистему ведомства. По сравнению с 2000 годом фактические сроки регистрации сократились почти в 20 раз, кадастрового учета - в 12 раз и составляют 1,6 и 1,8 рабочих дня соответственно.

На начало 2020 года доля электронных услуг по регистрации прав собственности и кадастровому учету составляла 21%, а сегодня она выросла в три раза - до 60%. Доля электронной ипотеки увеличилась в девять раз - до 84%, регистрируется она в среднем за 12 часов. А доля электронной регистрации договоров долевого участия выросла в четыре с лишним раза - до 86%.

Какие услуги Росреестра есть на портале госуслуг?

Олег Скуфинский: Мы вывели на портал госуслуг все 17 услуг Росреестра. Эта работа завершена в прошлом году.

С марта 2023 года на Единый портал госуслуг (ЕПГН) выведена услуга по предоставлению данных из "Витрины данных ЕГРН". Это позволило получать сведения из ЕГРН в режиме онлайн. Ранее этот срок составлял три дня, а сегодня - 20 секунд. Это так называемая экспресс-выписка. Услуга достаточно востребована - по состоянию на 1 мая этого года уже выдано более 17 млн таких документов. При этом законом определен срок для получения общедоступной выписки из ЕГРН - три дня.

Росреестр занимается созданием Национальной системы пространственных данных. Зачем это нужно и на каком этапе эта работа?

Олег Скуфинский: Впервые в истории Росреестра у нас есть комплексная программа развития с четко прописанными задачами и ключевыми показателями эффективности. У госпрограммы "Национальная система пространственных данных" (НСПД) четыре главные цели: создание в России единой геопространственной системы, обеспечение качества сведений ЕГРН (в данном направлении ведется большая работа с регионами, в планах до 2027 года - получить полные данные по всем границам субъектов, муниципальных образований, населенных пунктов, территориальных зон и устранить все противоречия). Не менее важные задачи - достижение "цифровой зрелости", а также повышение качества госуслуг и сервисов в интересах социально-экономического развития страны, людей и бизнеса.

Председатель правительства Михаил Мишустин, выступая в апреле в Госдуме, отметил, что НСПД фактически является базой для государственного пространственного развития.

Почти год, с декабря 2022-го по ноябрь 2023-го, НСПД находилась в опытной эксплуатации на территории четырех пилотных регионов: Татарстана, Иркутской области, Пермского и Краснодарского краев. Ее тестировали более двух тысяч человек из 174 муниципалитетов. Это муниципальные и региональные служащие, представители предпринимательского сообщества. Ориентируясь на обратную связь от пользователей, специалисты дорабатывали систему. Сейчас программа реализуется уже в 52 субъектах.

На базе НСПД появились какие-то новые сервисы?

Олег Скуфинский: В декабре 2023 года платформа НСПД введена в промышленную эксплуатацию. Это позволило в режиме реального времени жителям всей страны, в том числе представителям бизнеса и органам власти, получить доступ к актуальным и легитимным открытым пространственным данным, собранным из различных федеральных систем, и пользоваться сервисами Единой цифровой платформы.

К 2030 году в НСПД будут интегрированы данные из информационных систем всех регионов, полный функционал системы станет доступен для всех россиян. В результате появится единая открытая среда для разработки и использования геоданных, Единая электронная картографическая основа (ЕЭКО) будет создана на 100%, сроки регистрации прав и кадастрового учета сократятся до одного дня.

Сейчас цифровая платформа интегрирована с 54 информационными системами, а к концу 2024 года их количество составит более 60.

В рамках первой очереди платформы созданы 11 сервисов по земле и недвижимости.

Еще девять сервисов разрабатываются в этом году. Среди них - "Удостоверение пространственных данных", "Исправление реестровых ошибок", "Земля для фермера", "Места для малого бизнеса" и др.

Что это дает жителям?

Олег Скуфинский: С помощью сервиса "Земля просто" каждый может самостоятельно выбрать подходящую территорию, чтобы реализовать инвестиционный проект или построить дом. Сервис позволяет сформировать границы участка и сократить срок получения инвесторами земли с полугода до 1,5 месяцев. Если заявитель относится к группам, которым земля должна быть предоставлена конкурентным способом, тогда участок пройдет через процедуру аукциона.

В марте Госдумой в первом чтении принят наш законопроект, который позволит с помощью сервиса "Земля просто" подготовить схему расположения участка на кадастровом плане территории, а также сформировать участок с использованием всего имеющегося набора пространственных данных из различных информационных систем федерального и регионального уровня. Сегодня для подготовки схемы расположения участка человеку приходится либо обращаться к кадастровому инженеру, на что уходит дополнительное время и средства (порядка 15 тыс. руб.), либо пользоваться информационными ресурсами, которые не содержат полного объема пространственных данных. Законопроект поможет повысить скорость и сократить стоимость получения услуги, минимизировать ошибки. Будут снижены риски отказа и повторного обращения за услугой.

С помощью сервиса "Градостроительная проработка онлайн" можно за секунды сформировать аналитическую справку, которая содержит информацию об административно-территориальном делении, о наложениях границ с иными земельными участками и др. Это позволит клиентам понять, подходит ли участок для нужных целей.

Сервис "Индивидуальное жилищное строительство" поможет подготовить схему размещения жилого дома, который планирует построить человек, предотвратив нарушение норм законодательства еще на этапе планирования, и обеспечит необходимую коммуникацию с уполномоченными органами.

Цифровая платформа также даёт возможность проверить участок перед обращением за услугой - например, за предварительным согласованием предоставления участка либо для направления уведомления о начале строительства или реконструкции дома. Система на основании пространственных данных из различных информационных систем проверяет объект по критериям действующего законодательства и при наличии, к примеру, пересечений с другими земельными участками помогает в их устранении.

Регионы-участники госпрограммы уже полностью выверили данные в ЕГРН?

Олег Скуфинский: В 31 из 52 субъектов, где сегодня реализуется госпрограмма, эта работа практически завершена. Количество административно- территориальных границ в ЕГРН - более 117 тыс. Внесено более 316 тыс. границ территориальных зон. Только в 2023 году проведены комплексные кадастровые работы в отношении 1,2 млн объектов недвижимости. Количество объектов без правообладателей сократилось на 15,9 млн.

Но еще многое предстоит сделать. У нас до сих пор нет сведений о владельцах 32,1 млн объектов, нет точных границ 20 млн участков. Сведения о границах в отношении примерно 7,8 млн объектов подлежат уточнению вследствие накопленных ошибок, из них около 2,6 млн - в рамках исправления реестровых ошибок. Границы земельных участков пересекаются, был разрыв между данными, например, ЕГРН и Лесного реестра, который мы сократили почти на 309,9 млн гектаров за последние шесть лет.

До 2020 года уточнялись лишь 1-2% данных в год, сейчас темпы на порядок увеличились. Но все равно нужны еще годы, а где-то и десятилетия. Амбициозная задача - к 2030 году должно быть 95% полных и точных данных. Всегда остается 5% на случаи, когда в силу разных обстоятельств не можем найти правообладателя, какая-то особо сложная территория, клубок правовых вопросов, данные утрачены, документы отсутствуют.

Может быть, новые технологии ускорят этот процесс?

Олег Скуфинский: Решить задачу подворовыми обходами, камеральной инвентаризацией невозможно. Мы будем применять искусственный интеллект, предобучение нейронных сетей.

Например, есть сервис НСПД "Умный кадастр", который мы запустили в промышленную эксплуатацию. Его суть в том, что система анализирует данные дистанционного зондирования Земли, космоснимки, цифровые ортофотопланы, данные ЕГРН и иные реестры. В результате сразу дается картина: где есть пересечения границ, где объекты не стоят на учете, где не соответствуют целевому назначению, где существует разница между различными реестрами. У людей такой анализ занимает достаточно длительное время, до нескольких лет, а искусственный интеллект это делает за минуты.

В перспективе система также будет подсказывать, какие решения надо предпринять правообладателю, органам местного самоуправления, региональной и федеральной власти. То есть мы в тысячи раз увеличим скорость анализа информации и принятия решений. Для этого мы готовим пакет законодательных поправок, которые помогут внедрять эти решения в жизнь.

Планирует ли Росреестр модернизировать Публичную кадастровую карту? Пока она не очень удобна.

Олег Скуфинский: К концу года Публичная кадастровая карта (ПКК) будет размещена на Единой цифровой платформе "Национальная система пространственных данных". Это будет информационный ресурс, содержащий систему юридически значимых и верифицированных между различными информационными системами данных.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2024 > № 4657399 Олег Скуфинский

Наталья Кочнева: нести русскую культуру в страны-партнеры

Сохранение культурного наследия - часть ДНК ВТБ. Банк поддерживает театры и музеи, национальные парки, помогает людям с ограниченными возможностями здоровья. О том, как ВТБ создал центр "Зотов" в Москве, почему взялся за реставрацию Дома радио в Петербурге, зачем развивает инклюзивные программы и организовывает гастроли российских артистов в Китае, рассказала на ПМЭФ-2024 в интервью корреспонденту РИА Новости Валерии Цехмистренко старший вице-президент ВТБ Наталья Кочнева.

- Совсем недавно Петербургская филармония вернулась с китайских гастролей. Русская культура всегда интересовала китайцев. Можно ли сказать, что сейчас выступления российских исполнителей стали особенно актуальны и планируются ли еще туры?

- Русская культура действительно особо ценится в Китае. Мы все-таки соседи, нас связывает и география, и история. Во время пандемии гастроли прекратились, страна полностью закрылась и, конечно, у китайцев сформировался культурный голод. В прошлом году, в июне, мы организовали гастроли Санкт-Петербургской филармонии им. Д.Д. Шостаковича – это был первый опыт, когда мы поддержали поездку в Китай нашего постоянного партнера. И успех, честно скажу, нас ошеломил: sold out за 1-2 дня во всех городах тура, абсолютный восторг залов, слезы счастья на глазах от Рахманинова… В этом году повторили гастроли – звучал Шостакович, Равель, Прокофьев, в Шанхае вместе с нашими музыкантами на сцене играл знаменитый китайский пианист Кун Сяндун. И вновь – абсолютный успех.

Очень тепло принимают Театр балета Бориса Эйфмана. В этом году повезем их второй раз. В планах на этот год гастроли музыкального коллектива musicAeterna и планируем поддержать китайские гастроли Большого театра – сейчас в процессе проработки программы.

Проще говоря, мы выработали для себя миссию: много лет ВТБ поддерживает знаковые институции в России, а теперь приносит русскую культуру и в страны-партнеры России.

- Бизнес сегодня не просто про спонсирование, но про всестороннюю вовлеченность. Из вашего опыта это открытие центра "Зотов" в Москве два года назад, сейчас – реставрация Дома радио. Что планируете?

- Когда говорим про "Зотов" и Дом радио, нужно понимать, что это проекты огромного масштаба. Для них требуются не только финансовые ресурсы, но очень профессиональные команды экспертов в разных областях. И, главное, нужно на старте хорошо осознавать, что ты будешь делать с проектом, за который берешься.

Московский Хлебозавод №5, где мы создали центр конструктивизма "Зотов", - первый такой опыт ВТБ. Сегодня это точка притяжения не только Красной Пресни Москвы, и даже не только города. Команда "Зотов" вышла за границы столичного региона и делает проекты в регионах. На ПМЭФ-2024, например, подписали соглашение о сотрудничестве с транспортной группой FESCO – будем вместе делать проекты, популяризирующие конструктивизм и русский авангард, будем исследовать конструктивизм в регионах.

Дом радио в Петербурге – это 12 500 квадратных метров культурного наследия. У здания на Итальянской (улице – ред.) своя неповторимая атмосфера. Я уже не говорю про его богатую историю и значение для города.

В свое время Дом радио был закрытым объектом. После того, как ВТБ выкупил его, сюда из Перми переехал оркестр musicAeterna – с 2019 года здесь репетиционная база. Но здание не в лучшем состоянии. Надо понимать его историю: большая часть помещений неоднократно подвергалась перепланировкам, сегодня здесь сразу два исторических слоя – дореволюционный и советский. Мы хотим, чтобы оно, с одной стороны, сохранило свой характер, с другой – зажило новой жизнью, превратилось в точку притяжения для жителей северной столицы. Мы хотим создать "новый слой" в истории этого знакового объекта, сохранить исторические интерьеры и качественно дополнить их новыми функциями.

При этом Дом радио будет максимально современной репетиционной базой musicAeterna. Техническое оснащение залов – важнейшая часть проекта по реставрации и приспособлению к современному использованию. Вместе со специалистами по акустике и музыкантами архитекторы, разрабатывавшие проект, провели большую работу по наполнению залов современными решениями. В конце 2026 года, когда Дом радио вновь откроет свои двери, резиденты и гости смогут в полной мере наслаждаться звуком.

- И в то же время ВТБ планирует создать в Петербурге концертный зал с нуля?

- Все верно. На ПМЭФ подписали с правительством Санкт-Петербурга соглашение о намерениях по созданию концертно-театрального комплекса. Мы видим этот проект как площадку для выступления самых разных исполнителей на разные зрительские вкусы и предпочтения. Не хочется забегать вперед, мы пока обсуждаем параметры, очень многое зависит от акустиков. Могу сказать только предварительные расчеты: два зала, скорее всего, большой до 1800 мест и малый на 700 – 900 мест. Думаю, около года потребуется нам с городом на определение места строительства и архитектурного облика комплекса.

- Кажется, что для ВТБ Петербург – особая точка притяжения в контексте спонсорских и благотворительных проектов.

- Да, у нас в Петербурге много партнеров, но это объяснимо: Петербург – культурная столица, а сохранение культурного наследия – часть ДНК ВТБ.

Это партнерские проекты, которые мы делаем совместно с Валерием Гергиевым, Теодором Курентзисом, крупнейшими музеями Санкт-Петербурга.

Например, в этом году банк стал генеральным спонсором Русского музея, таким образом наше многолетнее сотрудничество расширилось. Буквально накануне ПМЭФ при поддержке ВТБ в Михайловском замке Русского музея открылась выставка "Империя после Петра: от Екатерины I до Елизаветы Петровны", которая рассказывает об истории Романовых. Сделали проект "День Летнего сада" - впервые проходит в эти выходные 8-9 июня.

Поддерживаем театральное искусство, огромное количество проектов реализуем с музеем Театрального и музыкального искусства – сейчас идет выставка "Лев Додин: жизнь человека", 7 июня открылась выставка "Балет. Притяжение".

В каждом проекте мы с партнером обязательно делаем что-то, чтобы проект стал более интересным. Наша задача – повышать ценность искусства для посетителей, слушателей, зрителей, и мы инвестируем в эту работу много своей энергии.- ВТБ недавно объявил о старте интеграции РНКБ – банк перейдет под бренд ВТБ. А что с вашими проектами на полуострове? ВТБ поддерживал Киммерию еще до того, как Крым вернулся в состав России.

- Поддержка музея Максимилиана Волошина "Киммерия" - один из тех проектов, которые находятся в зоне особого внимания главы ВТБ Андрея Леонидовича Костина. В общем-то благодаря его вовлеченности музей-заповедник выжил в 2000-е. С 2004 года и по сей день ВТБ системно поддерживает Киммерию.

Особое внимание уделяем развитию инклюзивных программ, занимаемся проектом "Особый взгляд: код доступа – музей". Это ежегодная программа поездок в разные города Крыма людей с ограниченными возможностями по здоровью.

- Инклюзия уже стала традиционным для бизнеса вектором социальной корпоративной ответственности. Осталось ли здесь поле для творчества?

- Это, безусловно, одно из важнейших направлений и прекрасно, что инклюзия стала нормой для российского бизнеса. Креативность от этого точно не сокращается, тем более, что ребята с ограничениями по здоровью – сами большие креативщики. У нас, например, не первый год существует проект "Диалоги об искусстве. Подкаст для неслышащих". Его авторы и герои – глухие и слабослышащие. Недавно, кстати, записывали подкаст в МХТ им. А.П. Чехова. И, знаете, экскурсия помогла слабослышащему мальчику, занятому в съемках и мечтавшему о театре, обрести себя и по сути определиться с профессией. Сейчас готовим уже следующий выпуск, он будет посвящен выставке к тысячелетию Суздаля - "Русский феникс. Суздальская земля". Ее тоже поддерживает ВТБ.

Еще один яркий проект сделали недавно с Еврейским музеем. С коллегами у нас в целом реализуется большая программа по созданию доступной среды, а в декабре прошлого года сделали выставку "Юля": показали около 50 работ художницы Юлии Косульниковой из психоневрологического интерната в Ленинградской области. Ее работы – а она пишет окружающую жизнь – это нечто трогательное, искреннее, очень непосредственное.

- Ваша вовлеченность в благотворительные проекты так же глубока?

- Здесь мы идем по двум направления. С одной стороны, делаем комплексно собственные программы. Например, ВТБ больше 20 лет создает "Мир без слез". Это программа, в которой мы закупаем оборудование для детских больниц по всей России. С самого начала мы вышли за рамки простой поставки медоборудования, мы еще и делаем праздники для детей в больницах. Во время пандемии пришлось, конечно, несколько изменить подход, мы проводили онлайн-акции, но сейчас вернулись к офлайн-мероприятиям, и вместе с Хрюшей и Степашкой из программы "Спокойной ночи, малыши!" делаем праздники финансовой грамотности. А помогает известным героям наш новый герой – Айтиша.

С другой стороны, мы реализуем активности в проектах партнеров, тем самым усиливая эффекты. Так, банк с 2020 года поддерживает Кроноцкий заповедник, и мы в том числе с радостью интегрируемся в их проекты. Когда коллеги из заповедника пришли к нам за поддержкой фильма "Огненный лис", мы не могли не поддержать. Два оператора более двух лет провели в экспедициях и создали документально-художественный фильм с просто сумасшедшими по своей красоте и исполнению кадрами. За первые прокатные недели "Огненный лис" стал самым кассовым российским фильмом о дикой природе. Прекрасный проект, помогающий популяризировать природу Камчатки.

- Да, я смотрела, здорово. Считаете, экология – это тема не только для узкой аудитории, о ней тоже можно говорить широко?

- Абсолютно. Вот вам еще один пример. Мы с прошлого года поддерживаем национальный парк "Земля леопарда" и стали хранителями целой семьи – мамы и трех котят. Недавно выбирали имя маме. Не представляете, какой был ажиотаж. Весь наш головной офис предлагал варианты – несколько совещаний проводили, сколько копий сломали. В итоге отдали на решение подписчикам социальных сетей ВТБ. В голосовании приняли участие больше 10 тысяч человек! Теперь маму семейства зовут Герда, что означает "независимая", "решительная" и "стойкая". Получилась такая интересная добрая история. Кстати, из последних новостей: коллеги "Земли леопарда" недавно получили новую партию фотографий со скрытых лесных камер национального парка. И выяснилось, что Герда стала бабушкой! У ее котенка из второго выводка – самочки под номером Leo 234F – недавно родился свой малыш.

- А вы чувствуете, благотворительность вообще отзывается у людей, у клиентов, партнеров?

- Социология и аналитические исследования показывают, что за последние 20 лет в России кардинально выросла вовлеченность людей в благотворительность. Помогают осознанно и системно, руководствуются разными причинами, но считают важным этот вклад делать. Вы помните, недавно всем миром объявили сбор после теракта в Крокус-сити холле. Мы собирали деньги через фонд "ВТБ Страна", за несколько дней собрали более 160 миллионов рублей. Люди переводили и по 100 рублей, и по тысяче. Было несколько переводов от физических лиц сразу по миллиону. В сборе приняло участие более 204 тысяч человек. Много юридических лиц сделали перечисления, в том числе футбольные клубы "Динамо", "Сочи".

Для фонда такой объем целевых пожертвований – непростая задача, они могут быть направлены исключительно на поддержку пострадавших от теракта, а вы сами помните, какие объемы пожертвований по всей стране собирались для жертв Крокуса. Мы анализировали, как поступить наиболее эффективно, и поняли, что нам необходимо сфокусироваться на детях. Это большая трагедия, много погибших, но мы должны думать о тех, кто остался в живых, но потерял опору – а это, прежде всего, дети, оставшиеся без родителей. Фонд "ВТБ-Страна" сфокусировался на целевой помощи в долгосрочной перспективе детям, лишившимся одного или двух родителей.

- Расскажете подробнее?

- Трагедия – всегда хрупкая зона для публичности. Лишний раз привлекать внимание к нашим подопечным – неправильно. Могу упомянуть одну из последних историй, где бабушка была не против и передавала слова благодарности жертвователям. У восьмилетней девочки в Крокусе погибла мама. Девочка занимается музыкой, у нее уже множество наград, она лауреат первой степени в номинации "Абсолютный слух" в Международной музыкальной олимпиаде, играет на фортепьяно и на скрипке, учится играть на виолончели и мечтает освоить в совершенстве все музыкальные инструменты. Фонд оплатил девочке проживание и обучение музыке и математике в двух детских лагерях на летний период, а также покупку удобной мебели для музыкальных занятий.

В каждом конкретном случае мы действуем именно так - выясняем потребность, организовываем и оплачиваем лечение, восстановление, обучение в кружках и секциях, специализированные профессиональные курсы, обучение в вузах.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663421 Наталья Кочнева

В НМИЦ ТО имени Г.А. Илизарова Минздрава России бригадой Кузбасского центра медицины катастроф был доставлен пациент с тяжелой травмой позвоночника

Пациент 56 лет получил травму шейного отдела позвоночника из-за падения с высоты своего роста. В течение длительного времени он болеет анкилозирующим спондилоартритом или болезнью Бехтерева. Из-за данной патологии позвоночник становится неподвижным, и любая травма может спровоцировать специфический перелом позвоночника.

Спустя неделю после падения у пациента полностью пропали движения в нижних конечностях, и усилилась слабость в верхних конечностях. После заочной консультации и согласования было принято решение доставить пациента в Курган для оперативного лечения в НМИЦ травматологии и ортопедии имени Г.А. Илизарова Минздрава России силами Кузбасского центра медицины катастроф.

Доставить пострадавшего санавиацией было невозможно - не позволяли противопоказания, поэтому транспортировали наземным транспортом. Расстояние в одну сторону составило 1667 километров, из них 305 километров из г. Прокопьевска, где пациент находился на лечении в стационаре, в г. Юргу на автомобиле, далее на поезде Томск-Анапа до Кургана и в Кургане, реанимобилем местного Центра медицины катастроф, непосредственно в Клинику патологии позвоночника и редких заболеваний Центра Г.А. Илизарова.

— Доставили в стабильном состоянии. Пациенту была проведена сложная многоэтапная операция: декомпрессивная ламинэктомия, двусторонняя фасетэктомия, вправление вывиха, устранение деформации, задняя инструментальная фиксация, — подчеркнул лечащий врач пациента, нейрохирург Центра Илизарова Алексей Волынский.

Пациента оперировала бригада спинальных хирургов Центра Илизарова: руководитель Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, к.м.н. Алексей Евсюков и врач-нейрохирург Алексей Волынский.

— Сложность данной операции в том, что на фоне анкилоза происходят изменения позвоночника: сращение позвонков, изменения позвонков и дисков, снижение подвижности, и, как следствие - деформация позвоночника. Это влечет за собой сложности в укладке пациента на операционном столе и проведении наркоза. При этом крайне высок риск развития неврологических осложнений. Типичные анатомические ориентиры практически отсутствуют. Во избежание нестабильности конструкции важно правильно определить протяженность фиксации. Все это подразумевает необходимость использования во время операции нейрофизиологического и рентгенологического контроля, специального стола, инструмента. Все необходимое для этого имеется в Клинике патологии позвоночника и редких заболеваний, благодаря руководству центра и органам здравоохранения. При планировании операции необходимо учитывать и то, что пациенты с болезнью Бехтерева находятся на длительной гормональной терапии, что снижает плотность позвонков, и то, что на фоне перелома возможны изменения вещества спинного мозга. Такая категория пациентов обязывает к особой тактике хирургии и лечения, — рассказала заведующая отделением №10 Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, д.м.н. Оксана Прудникова.

Операция прошла успешно. Спустя 10 дней госпитализации неврологический дефицит у пациента регрессирует, врачи отмечают положительную динамику. В настоящий момент улучшились движения в руках. Появилась чувствительность и движения в нижних конечностях. С пациентом ежедневно проводится нейрореабилитация.

Замминистра Юрий Гордеев осмотрел реконструкцию территорий г. Печоры

Замминистра Юрий Гордеев в составе делегации осмотрел строительство и реконструкцию объектов Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря и города Печоры.

Также замминистра принял участие в совещании по вопросам сохранения уникальных памятников истории, модернизации коммунальной инфраструктуры достопримечательных мест Псковской области.

В обсуждении вопросов приняли участие председатель попечительского совета Фонда развития территорий, председатель Совета АНО «Возрождение объектов культурного наследия в городе Пскове (Псковской области)» Сергей Степашин, первый вице-президент АО «Газпромбанк» Константин Цицин, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Гордеев, Заместители Губернатора Игорь Шатурный и Ольга Тимофеева, Митрополит Симферопольский и Крымский Тихон, Митрополит Псковский и Порховский Арсений, Глава Печорского муниципального округа Валерий Зайцев и другие приглашенные.

На совещании обсудили ход работ по реставрации объектов Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря, модернизации и реконструкции коммунальной, городской, дорожной инфраструктуры Печор, а также реконструкции Святогорской обители.

В декабре 2022 года Президентом Российской Федерации поддержана инициатива Губернатора Псковской области и Митрополита Тихона о реализации первоочередных мероприятий плана по подготовке и проведению празднования 550-летия со дня основания Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря и слободы Печоры (города Печоры).

«За короткий период времени Минстроем России проведена работа по определению перечня объектов и мероприятий, разработке, согласованию и внесению в Правительство Российской Федерации распоряжения о выделении средств Резервного фонда Правительства Российской Федерации на данные цели. В итоге уже 14 июля 2023 года утверждено соответствующее распоряжение, предусматривающее выделение бюджетных ассигнований в объеме более 1,4 млрд рублей. По поручению Президента России к юбилейным торжествам в Печорах провели ремонт и реставрацию практически всех объектов историко-архитектурного ансамбля XV-XIX веков и современной инфраструктуры города. Кроме этого, обновлена инженерная инфраструктура, улучшена транспортная доступность города, благоустроены общественные пространства и созданы новые точки притяжения для туристов и паломников», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Инициатор масштабных работ митрополит Тихон обратил внимание на обновление коммунальной инфраструктуры при поддержке Фонда развития территорий, которое затронуло как территорию монастыря, так и сами Печоры: «Сейчас отреставрирована значительная часть святой обители. Переложены все сети, которые раньше были в аварийном состоянии. Мы подавали заявки на реконструкцию сетей, а по сути их пришлось полностью перекладывать. Проведена гигантская работа. И я очень рад, что это сделано не только в обители, но и в городе, что необычайно важно. Многие километры сетей сделаны заново».

По данным заместителя Губернатора Игоря Шатурного, в течение прошлого года в Печорах было проведено благоустройство парков и дворовых территорий, отремонтировано 23 жилых дома. По проекту «Чистая вода» идет реконструкция городского водозабора «Майский», который позволит обеспечить качественным водоснабжением более 8 тыс человек. Сейчас идет устройство котлована, геологическая разведка запасов подземных вод в первой скважине и подготовка арматуры для фундамента здания водозабора.

Напомним, АНО «Возрождение объектов культурного наследия», которое в Псковской области ведет масштабную работу по восстановлению памятников истории и архитектуры, создано при поддержке и по решению Президента России Владимира Путина. В зоне ответственности сейчас находится 69 объектов. В настоящее время по 20 памятникам истории продолжается подготовка проектной документации, ремонтно-реставрационные и противоаварийные работы охватывают еще 27 объектов.

«Сегодня мы - подрядчики, заказчики, представители органов власти и РПЦ – собрались снова, чтобы сверить часы и проконтролировать ход работ. Программа АНО будет исполнена полностью. Вы видите, как меняется облик города и области. Будем работать дальше. Те задачи, которые перед нами поставлены Президентом Владимиром Путиным, будут выполнены», - заметил Сергей Степашин.

До начала заседания официальные лица осмотрели благоустроенные территории города, которые были приведены в порядок в рамках подготовки к празднованию 550-летия Псково-Печерского монастыря, посетили парк на улице Свободы, Октябрьскую площадь и обновленную автобусную станцию.

Также в рамках визита в Псковскую область замминистра Юрий Гордеев осмотрел строительство кольцевого магистрального водовода Д560 мм с дюкерным переходом и провел совещание по дальнейшей реализации данного объекта. Планируется, что он обеспечит водоснабжением несколько кварталов жилой застройки в микрорайоне Борисовичи и участки вблизи города Псков.

ПМЭФ-2024: в Астраханской области строится крупный центр по производству рыбных кормов – программа импортозамещения в действии

На площадке Петербургского международного экономического форума руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков встретился с губернатором Астраханской области и руководством ОА «Рыбные корма».

В ходе встречи обсудили перспективы развития в регионе крупного центра по производству рыбных кормов для аквакультуры и подписали Соглашение о сотрудничестве между Астраханской областью и акционерным обществом «Рыбные Корма».

Предмет Соглашения – реализация инвестиционного проекта строительства завода по производству кормов для аквакультуры.

Предприятие будет выпускать до 50 тыс. тонн продукции по международным стандартам качества, не уступающую импортным аналогам.

Проект имеет большое социально-экономическое значение для Астраханской области и для развития рыбоводства в регионе. На предприятии планируется создать более 200 рабочих мест. Общий объем инвестиций превысит 4,37 млрд рублей.

Для решения вопроса ускоренного импортозамещения кормов для аквакультуры с 2023 года предусмотрена компенсация 25% капитальных затрат на строительство или модернизацию заводов по производству рыбных кормов для лососевых и осетровых видов.

«Очень важно, что такая мера поддержки есть и она работает: появляются современные заводы, чтобы поддержать рост производства акакульутуры в стране – особенно лососевых, которые очень востребованы на внутреннем рынке. В связи с санкционным режимом, пришлось достаточно оперативно переключаться сначала на поставки из дружественных стран, и одновременно серьезно заняться отечественным комбикормовым производством. Сейчас проекты реализуются не только в Астрахани, а также в Мурманской области, Карелии, Великом Новгороде. Такими темпами год-два и мы выйдем на самообеспеченность в этом сегменте», – отметил Илья Шестаков.

В России выпуском рыбных кормов занимаются более двух десятков предприятий, часть из них есть в перечне Росрыболовства.

По итогам 2023 года, объем выпуска кормов для рыб превысил 48 тыс. тонн.

Производство аквакультуры в России в 2023 году достигло 402 тыс. тонн (+4.8% к 2022 году). За последние 10 лет показатель выросл в два раза.

Основными видами товарной рыбы в РФ являются лососевые, карповые, ценные гидробионты (устрицы, мидии, гребешки и другие моллюски и иглокожие) и осетровые.

Справочно:

АО «Рыбные Корма» в 2019 году приступили к реализации инвестиционного проекта строительства по производству кормов для объектов аквакультуры мощностью 50 000 тонн в год.

В рамках реализации первого этапа инвестиционного проекта (2018-2023 гг.) в прошлом году введена в эксплуатацию линия мощностью 25 тыс. тонн в год. Объем инвестиций составил 2,2 млрд рублей. Создано 170 рабочих мест.

В рамках второго этапа проекта (2024-2026 гг.) предусмотрено строительство производственных мощностей + 25 тыс. тонн год (общий объем будет 50 тыс. тонн в год), привлечение инвестиций 2,175 млрд рублей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Вобле снова не хватило воды

По оценкам ученых, ограничения на вылов воблы необходимо продлить еще на три года — для восстановления запасов. Предложения науки и другие меры по регулированию промысла обсуждались на заседании Волго-Каспийского научно-промыслового совета.

Ситуация с рыболовством и состояние водных биоресурсов Волжско-Каспийского бассейна оказались в фокусе внимания Волго-Каспийского научно-промыслового совета (ВКНПС), заседание которого прошло в Астрахани 4 и 5 июня. В частности, участники мероприятия обратили внимание на неблагоприятные условия для нереста рыб и развития молоди, сложившиеся из-за изменения режима работы водохранилищ Волжско-Камского каскада во время весеннего паводка 2024 г. По предварительным данным, результаты естественного воспроизводства невысоки и находятся на уровне последних трех лет.

Благодаря действующим ограничениям на добычу воблы, по оценкам ученых, в этом году на нерест удалось пропустить до 53 млн экземпляров производителей. При этом в десятидневный период, когда вылов был разрешен, основной улов рыбаков-любителей составила неразмерная вобла. Также не удалось обеспечить адекватный гидрологический режим на нерестилищах.

Для восстановления популяции воблы ученые предложили продлить ограничения на вылов минимум на три года, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Участники заседания обсудили меры по ограничению этого промысла на 2025 г.

Для обеспечения дальнейшего развития добычи каспийской кильки в Каспийском море на научно-промысловом совете предложено рассмотреть возможность изменения границ рыбохозяйственных подрайонов и порядка выдачи соответствующих разрешений. Участники ВКНПС подняли вопрос об изменении границ и режимов морских охранных поясов основных банков дельты Волги и Волжского предустьевого запретного пространства. Работы по этому направлению планируется завершить осенью. Совет также рассмотрел предложения по внесению изменений в бассейновые правила рыболовства, по рыбохозяйственной мелиорации на водных объектах дельты Волги, по транспортировке и приему уловов и другим актуальным вопросам.

Традиционно в заседании ВКНПС приняли участие представители теруправлений Росрыболовства, органов власти Дагестана, Калмыкии, Астраханской области, ВНИРО и его филиалов, подразделений Главрыбвода, Астраханского государственного технического университета, рыбодобывающих предприятий и ассоциаций, туристических компаний.

Fishnews

30-летний юбилей Геофизической службы РАН

В Обнинске 4 июня состоялось торжественное заседание Учёного совета Федерального исследовательского центра «Единая геофизическая служба Российской академии наук» (ФИЦ ЕГС РАН).

Собравшихся в конференц-зале Дома ученых Обнинска сотрудников ФИЦ ЕГС РАН и почётных гостей приветствовал директор центра д.т.н. Юрий Анатольевич Виноградов. Он напомнил аудитории об истории создания ЕГС РАН. В 1967 году в Обнинске была открыта Центральная геофизическая обсерватория Института физики Земли им. О. Ю. Шмидта АН СССР (ИФЗ РАН). В 1994 году по инициативе вице-президента РАН академика Н. П. Лавёрова была создана Геофизическая служба РАН, объединившая под своей эгидой опытно-методические партии и экспедиции Дальнего Востока, Кавказа и Центральной России и подразделения ГС Сибирского отделения РАН. Статус Федерального исследовательского центра превратил ГС РАН во флагман отечественной геофизики.

Заместитель академика-секретаря Отделения наук о Земле РАН член-корреспондент РАН Алексей Леонидович Собисевич и заместитель академика-секретаря ОНЗ РАН по научно-организационной работе к.г.н. Ирина Николаевна Сократова передали поздравления с юбилеем сотрудникам ЕГС РАН от лица руководства Академии наук и ОНЗ РАН и вручили им медали и почётные грамоты РАН.

С поздравлениями выступили депутат Государственной думы Геннадий Иванович Скляр, глава городского самоуправления, председатель Обнинского городского собрания Геннадий Юрьевич Артемьев, глава администрации города Обнинска Татьяна Николаевна Леонова и заместитель председателя профсоюза работников РАН, председатель Московской региональной организации профсоюза работников РАН к.т.н. Владимир Акимович Юркин.

Директор ЕГС РАН вручил награды наиболее отличившимся сотрудникам.

Заседание продолжили научные доклады, с которыми выступили все директора ЕГС РАН.

Первый директор Геофизической службы (с 1994 по 2005 год) к.ф.-м.н. Олег Евгеньевич Старовойт рассказал об истории создания службы с принятия решения Президиума АН СССР в 1963 году организовать в Обнинске, «в центре русской платформы в спокойном сейсмическом отношении районе, вдали от различных источников сейсмических шумов», геофизическую обсерваторию «Москва». Впоследствии в 1994 году на базе Опытно-методической экспедиции ИФЗ РАН была организована Геофизическая служба Российской академии наук (ГС РАН).

Научный руководитель ФИЦ ЕГС РАН, её второй директор с 2005 по 2017 год, член-корреспондент РАН Алексей Александрович Маловичко подробно осветил в своем выступлении путь от ГС РАН до ФИЦ ЕГС РАН. В 2006 году ГС РАН получила статус научного учреждения. Развивались системы спутниковой связи, в том числе и с международными станциями. Была создана система наблюдения и прогноза цунамиопасности, организован геодинамический полигон в Петропавловске-Камчатском, развита система сейсмонаблюдений на территории Большого Сочи в 2014 году. В 2017 году осуществлена цифровизация всех станций. Продолжается активное развитие федеральной системы сейсмологических наблюдений во всех сейсмоопасных регионах РФ.

А. А. Маловичко упомянул о создании в 2008 году музея развития сейсмологии в здании ГС РАН в Обнинске, где представлено уникальное оборудование и хранятся приборы, разработанные еще основоположником российской сейсмологии, академиком Императорской Санкт-Петербургской Академии наук князем Б.Б. Голицыным.

Ю. А. Виноградов подробно и обстоятельно рассказал о современном состоянии развития ФИЦ ЕГС РАН. Сегодня в составе организации функционируют сейсмологический центр в Обнинске и 11 региональных филиалов, расположенных во всех сейсмоопасных регионах РФ. Проводятся исследования по изучению катастрофических событий природного и техногенного характера, современных движений земной коры, по прогнозу цунамиопасности, ведется комплексный мониторинг извержений вулканов.

К.ф.-м.н. Руслан Андреевич Дягилев проинформировал участников заседания об областях применения и последних разработках систем локального сейсмического мониторинга.

С поздравлениями в адрес ЕГС РАН выступили представители организаций-партнеров: Всероссийского научно-исследовательского института автоматики им. Н. Л. Духова, Геофизического центра РАН, Института динамики геосфер РАН, Института теории прогноза землетрясений и математической геофизики РАН, Института физики Земли им. О. Ю. Шмидта РАН, Службы специального контроля МО РФ, НПО «Тайфун». Заместитель директора по науке ГЦ РАН д.ф.-м.н. Борис Аркадьевич Дзебоев и заведующий лабораторией геофизических данных к.г.-м.н.

поздравили коллектив ФИЦ ЕГС РАН и вручили директору центра памятную «капсулу времени», чтобы сохранить для потомков ценнейшие анналы истории сейсмологической науки.

После торжественного заседания были организованы экскурсии в ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт радиологии и агроэкологии» НИЦ «Курчатовский институт» и в музей развития сейсмологии и службу срочных донесений ФИЦ ЕГС РАН. Мероприятие завершил праздничный ужин на территории ФИЦ ЕГС РАН.

Текст: Елена Фирсова.

Источник: «Вестник Отделения наук о Земле».

Больше застройщиков, хороших и разных: самые удачные премьеры на девелоперском рынке за последние три года

Нынешнее положение дел в российской стройиндустрии не благоприятствует появлению новых игроков. Рынки городов-миллионников поделены между крупными и давно сформировавшимися девелоперскими структурами, опирающимися на поддержку банковских институтов.

Найти свободную нишу в подобных условиях весьма затруднительно. Сотни застройщиков малого и среднего масштабов не выдерживают конкуренции и вынуждены сворачивать свою деятельность. Вместе с тем, общее количество организаций, занятых в этой сфере, продолжает расти. Если в январе 2020 года их насчитывалось менее 2,4 тыс., то к концу 2023-го — почти 2,6 тыс. (+9,5%). Эксперты аналитического проекта о недвижимости «ЛИЦА» подготовили обзор наиболее удачных дебютов за последние три года.

«Молодые львы»

Пул ведущих девелоперских компаний сформировался уже давно и меняется в основном за счет поглощений. По большей части он состоит из организаций, основанных в 1990- х и 2000-х годах. Самые молодые из них заявили о себе до реформы долевого строительства. Например, в 2016-2017 годах были зарегистрированы такие хэдлайнеры рынка, как Level Group (входит в первую десятку самых кассовых застройщиков столицы), ГК «Основа» (второй по величине поставщик апартаментов на московском рынке), ГК «Расцветай» (девелопер номер один в Сибири по объему предложения). Правда, им потребовалось несколько лет, чтобы пробиться в первый эшелон.

Наиболее распространенный сценарий, по которому создаются новые застройщики, — оформление отдельного юридического лица под конкретный проект. Среди компаний из этой категории по объему предложения выделяются краснодарская «Сармат-строй» (ЖК «Сармат», 3 действующих корпуса с 1,6 тыс. квартир), СЗ «Агой-Парк» (ЖК «Агой- Парк» под Туапсе, 4 действующих корпуса с 440 квартирами), СЗ «РСК-Ставрополье» (ЖК «Зеленый город» в Минеральных Водах, 4 действующих корпуса с 425 квартирами), СЗ «Экологика» (ЖК Zori в Екатеринбургской агломерации, 4 действующих корпуса с 700+ квартирами), Sova (микрорайон «Легенда» в Ростовской агломерации, коттеджная застройка и 19-секционный жилой дом с 1 150+ квартирами), СЗ «Иннополис 2024» (ЖК «Квартал Ю» в Иннополисе, 275 квартир в первой очереди), СЗ «Ломоносов Девелопмент » (ЖК «Мытищи-Сити» в Подмосковье, почти 800 квартир).

Также необходимо отметить СЗ «Резиденция Рощино». Ее учредители — собственник первого петербургского аквапарка «Вотервиль» Андрей Недбаев и генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость» Георгий Рыков. Под их контроль перешла территория бывшего пионерского лагеря в Выборгском районе Ленобласти. Фирма получила 10 млрд рублей от Сбербанка на строительство многофункционального комплекса, объединяющего бутик-отель, две виллы и группу шестиэтажных корпусов. По этому адресу сосредоточено 8,3% выборки на рынке апартаментов Петербургского региона.

Вроде в холдинге, но не совсем

Иногда новые застройщики возникают как более или менее самостоятельные подразделения действующих холдинговых структур. Степень их автономности может существенно различаться. Так, для управления жилыми комплексами «Горизонт» (флагман, стартовал в марте 2021 года), «Прибрежный», «Залив», «Клубный» и «Курортный» приморская Eskadra Group учредила компанию Eskadra Engineering. На сегодняшний день с ней связано 6% предложения на рынке Владивостока — по преимуществу это относительно небольшие лоты (до 50 кв. м).

В то же время, Forma выступает фактически независимым брендом, ее связь с ГК ПИК — скорее «генеалогическая», чем административная. Компании понадобилось всего два сезона, чтобы стать одним из основных участников рынка недвижимости бизнес- и премиум-классов. С ноября 2021-го по пяти адресам было продано 2,2 тыс. квартир совокупной стоимостью 57,4 млрд рублей. Одномоментно на корпоративной витрине экспонируется свыше 500 лотов.

За элитный сегмент в семействе ПИК отвечает компания Mono. Планировалось, что ее дебют состоится в 2022 году, но февральские события отсрочили запуск этого бренда. Между тем, под него постепенно формируется группа земельных активов. Первый претендент на статус пилотной площадки — участок рядом с Третьяковской галереей. Здесь должен появиться ЖК Mono Kami. В дальнейшем к нему могут добавиться проекты в Дорогомилове, Хамовниках, Пресненском и Таганском районах, на Малой Дмитровке и Кузнецком Мосту. Ко всем перечисленным адресам представители Mono демонстрируют предметный интерес.

Летом 2023 года ПИК подписал партнерский договор с фирмой Sense, принадлежащей Юрию Матвееву, генеральному директору архитектурного бюро APEX. Sense начала свой путь в девелопменте с апарт-комплекса Logos у Даниловского рынка (возводится на месте снесенного здания 1913 года постройки). Теперь компания готовится проявить себя в сегменте высокобюджетной недвижимости, для чего ей необходима поддержка такого гиганта, как ПИК. Речь идет о двух адресах: Малая Сухаревская площадь, владение 6 (ЖК Phantom площадью 28,5 тыс. кв. м) и Нижний Кисловский переулок, 7 (ЖК Morozov Residence площадью 20 тыс. кв. м).

Отцы и дети

По-прежнему значимым фактором остается желание молодого поколения обособиться от семейного бизнеса и заняться собственными проектами. Александр Кравцов, сын основателей петербургской компании «Еврострой», в ноябре 2021 года приобрел участок на Синопской набережной, который стал основой для апарт-отеля Vidi (410 номеров), сданного спустя два года. Портфель ГК Fizika Development — структуры Кравцова-младшего — в дальнейшем продолжил расширяться. Он пополнился бывшим доходным домом купца Уткина на Галерной улице, который предполагается реорганизовать в МФК с сервисными и жилыми апартаментами, и ЖК Talento (83 премиальных квартиры) на Заставской улице.

Сын акционера «Патек Групп» Дмитрия Георгиадиса Константин вместе с Ильей Фроловым и Григорием Малолеткиным в 2021 году презентовал девелоперский бренд Stenoy. У компании большие экспансионистские планы. В одной Москве она рассчитывает на три активных адреса. Первый из них — апарт-комплекс Oro (Красносельский район) — открылся на ТТК летом 2023 года, до конца сезона в нем было реализовано свыше полусотни лотов на сумму 0,8 млрд рублей — треть от объема затрат на строительство. По соседству, на улице Гаврикова, 11, согласована площадка под 24-этажное здание (13,7 тыс. кв. м) с 330 юнитами. Кроме того, «Патек Групп» передала Stenoy 0,7 гектара на востоке столицы. Ранее этот актив был выкуплен у Группы «Эталон». Два 12-этажных корпуса со 164 квартирами (ЖК Artel) потенциально могут принести застройщику до 4-5 млрд рублей. Но самая масштабная премьера под вывеской Stenoy — апарт-отель на 80 тыс. кв. м — намечается на петербургском рынке. Он обойдется бюджету компании в 13 млрд рублей.

Опытные дебютанты

Создание новых структур отставными топ-менеджерами больших компаний давно стало для отечественной стройиндустрии традицией, не теряющей актуальности. Виталий Коробов, руководивший Группой «Аквилон», анонсировал выход сразу семи новостроек под брендом Element Development. Выполнение этой программы сопряжено с грандиозной мобилизацией финансовых ресурсов — до 55 млрд рублей в совокупности. Пока что продажи ведутся по четырем адресам: ЖК Bereg.Курортный (715 апартаментов), ЖК Shepilevskiy (184 квартиры), ЖК «Коллекционный дом 1919» (68 квартир) и ЖК «17/33» (890 апартаментов). В настоящее время Element Development обеспечивает 7,6% предложения на петербургском рынке дорогой недвижимости (50+ млн рублей за лот). Именно в ЖК «17/33» экспонируется «чемпион» Северной столицы — резиденция с прайсом 2,18 млрд рублей.

Дмитрий Ходкевич, на протяжении шести лет возглавлявший «ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад», в 2022 году основал DVA Group. Эта организация позиционируется прежде всего как производитель строительных материалов и резинотехнических изделий. Однако известно по крайней мере о двух девелоперских проектах. Один — это апарт-отель (четыре корпуса с 960 номерами) на Московском шоссе, второй — тандем жилых кварталов средней этажности к востоку от Санкт-Петербурга. Суммарный объем вложений оценивается не менее чем в 45 млрд рублей.

В свою очередь, October Group была учреждена выходцами из ГК «Пионер», занимавшими в ней ключевые посты: брат покойного Андрея Грудина Юрий (куратор петербургских проектов), Марина Маловик (первый заместитель генерального директора), Юрий Коган (директор по маркетингу), Андрей Тютченко (финансовый директор). К ним присоединилась Наталья Холопова — генеральный директор градостроительного бюро «Совершенные технологии строительства».

На участке в Раменках разместился жилой комплекс бизнес-класса под названием Stories. Два его корпуса содержат 429 квартир, а стилобат включает 1,8 тыс. кв. м торговых площадей и 2 тыс. кв. м офисных. На этот проект уйдет 6,7 млрд рублей. Соответствующую кредитную линию открыл «Банк ДОМ.РФ». Еще 4,3 млрд рублей будет направлено на 16-этажный дом King & Sons у МГУ. После его премьеры выборка премиальных лотов в Москве увеличится на 117 единиц.

В обзоре дебютантов рынка следует упомянуть две компании, успевшие сделать солидную карьеру, но лишь недавно освоившие жилищное строительство, — ГК «Сумма элементов» (девелопер премиального небоскреба «Дом Дау») и Dominanta (девелопер ЖК HideOut).

Авторы: Дарья ЛАРИНА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Спецконтракт для капремонта: Минстрой продвигает систему долгосрочных договоров на поставку стройматериалов для нужд регоператоров

Начатая в 2008 году программа капитального ремонта давно доказала свою востребованность, а темпы ее реализации стабильно высоки. В 2022 году, например, было приведено в порядок почти 54 тыс. многоквартирных домов (МКД), в которых проживают 7,9 млн граждан, а в 2023-м отремонтирован 46 921 дом с числом проживающих свыше 7 млн человек. В результате только за последние два года благодаря программе удалось повысить комфорт и качество жилищных условий для 10% населения России.

Однако за внешне благополучными цифрами скрывается масса проблем. Часть из них связана с качеством реализуемых ремонтных работ, а также с недостаточными объемами их финансирования. Причем последнее обусловлено не столько недобором взносов, которые граждане платят все лучше и в настоящее время практически в полном объеме, сколько неразвитостью иных источников пополнения бюджетов регоператоров. При этом понятно, что если существенно повысить взносы с населения, это не особо поможет профинансировать работы в тех домах, где затраты на капремонт особенно высоки и носят неотложный характер. Например, в МКД, где нужно в сжатые сроки осуществить замену сразу нескольких лифтов. Поэтому в любом случае финансирование капремонтов должно носить комплексный характер, и к нему необходимо привлекать средства из разных источников, включая бюджетные субсидии, кредиты банков и т. д.

Важным шагом в этом направлении может стать формирование системы долгосрочных контрактов между регоператорами и их контрагентами. Эта возможность заложена в подготовленный Минстроем России проект постановления, в котором допускается заключение подобных договоренностей регоператорами с поставщиками материалов для капремонта. Со своей стороны, последние обязуются вкладываться в развитие и модернизацию предприятия по их производству на территории субъекта, входящего в зону ответственности регоператора. Таким образом, стороны договора несут взаимные обязательства. Одна из них потенциально получает поставки необходимых стройматериалов оговоренного качества по комфортной цене, а вторая — стабильного заказчика продукции. В выигрыше и региональная экономика.

Предлагаемая конструкция похожа на офсетные договоры, которые используются, например, в Москве в целях реализации городских задач. И в идеале ее применение должно сократить сроки и стоимость капремонтов, проведение которых нередко задерживается из-за отсутствия необходимых материалов надлежащего качества, длительности их доставки и т. д.

При этом в проекте постановления уточняется, что регоператоры капремонта смогут заключать соответствующие спецконтракты по итогам электронных конкурсов, которые будут проводить власти субъектов, а их победители будут отбираться с учетом предложенной цены и наличия опыта производственной и инвестиционной деятельности. Определенный постановлением минимальный объем инвестиций для заключения такого контракта — 100 млн рублей.

Как считает заместитель руководителя комиссии по ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Ирина Булгакова, реализация офсетного механизма особенно актуальна для регионов с недостаточно развитой индустрией по производству стройматериалов. И ключевое преимущество для предпринимателей при их заключении — наличие надежных гарантий востребованности продукции.

Вместе с тем, эксперты предупреждают и о возможных рисках данных спецконтрактов. Прежде всего, нельзя допустить, чтобы они заключались на производство и закупку технологически несовершенной продукции. А во-вторых, их использование не должно приводить к снижению конкуренции на рынке и создавать необоснованные преимущества для избранных поставщиков.

Цифры:

Программа капремонта реализуется на территории 85 субъектов России. Лидируют по количеству отремонтированных в 2023 году домов Москва (3 309), Московская область (2 898), Санкт-Петербург (1 906), Самарская (1 351) и Ростовская (1 290) области, Краснодарский край (1 166) и Тульская область (1 072). Средний уровень собираемости взносов на капремонт вырос с 97,2% в позапрошлом году до 98% в 2023-м.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №21 07.06.2024

Заплыв по мечте – топ-7 самых необычных бассейнов России

В России стартовал купальный сезон. Для любителей водного отдыха доступны не только естественные водоемы, но и прекрасные рукотворные комплексы. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о семи самых ярких и необычных бассейнах в стране.

1 место – Dream Beach Club

Регион: Москва

В 2023 году открылся самый большой в России пляжный клуб – Dream Beach Club на Нагатинском полуострове Москвы. Этот грандиозный объект рекреационной инфраструктуры отличается не только впечатляющим масштабом, но и ярким наполнением. На площади 41 тысяча кв. м расположены пять открытых бассейнов с подогревом. Один из них – площадью 1,7 тысяч кв. м – стал крупнейшим в стране. Также в комплексе предусмотрены детский бассейн небольшой глубины с водными горками, сухой бассейн с фонтанами, VIP-бассейн и бассейн с волнами. Вокруг бассейнов создана вся необходимая для беззаботного отдыха инфраструктура – лежаки, пляжные домики, душевые кабины, раздевалки. Открыты дизайнерские кафе и рестораны с обширным меню. Кроме того, на территории пляжного клуба регулярно проводятся концерты с участием звезд эстрады, DJ-сеты, вечеринки.

«Стратегическая цель нашей компании сделать Нагатинский полуостров максимальной привлекательной локацией, и здесь уже создан настоящий городской курорт, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers и «Преображенская площадь»). – Эта экологичная территория на юге Москвы уже превратилась в настоящий центр притяжения. За последние годы здесь открыты крупнейший в Европе крытый парк развлечений «Остров Мечты», киноконцертный зал «Москва», ландшафтный парк площадью 44 гектаров. Также на берегу Москвы-реки появились пляжный клуб, яхт-клуб, вейк-парк. Примечательно, что созданная инфраструктура будет постоянно развиваться и обновляться, год от года становясь все лучше».

2 место – «Термолэнд»

Регион: федеральная сеть

Самой масштабной федеральной сетью городских семейных комплексов с аквазонами и бассейнами на сегодня является «Термолэнд» от ГК «Основа». Сегодня открыто и находится в стадии строительства порядка 20 комплексов совокупной площадью 190 тыс. кв. метров в Москве и регионах. Крупнейший на текущий момент комплекс – это «Термолэнд» в Оренбурге. Один из самых необычных и эксклюзивных бассейнов появится в комплексе Emotion в «Большом Сити». Здесь «Термолэнд» разместится на шести этажах, и на одном из верхних уровней будет открыт уличный бассейн с панорамными видами на столицы.

Комплексы «Термолэнд» – это семейные термальные комплексы с водными развлечениями, бассейнами, разнообразными саунами, хаммамами, барами, кафе, оздоровительными спа-процедурами, которые расположены в черте города, недалеко от дома и подходят людям всех возрастов. «Главной особенностью «Термолэндов» является наличие открытой уличной зоны, а также сразу нескольких бассейнов, включая джакузи, крытые и открытые бассейны, бассейны-купели, бассейны с морской водой и др., – отметил Егор Храмов, партнер ГК «Основа», руководитель команды развития «Термолэнд». – У россиян всегда высоким спросом пользовался отдых у воды, и мы предложили свой формат городских курортов «у дома»».

3 место – Бассейн на крыше небоскреба «Высоцкий»

Регион: Екатеринбург

В 2022 году появился первый в России открытый бассейн на крыше небоскреба. Он расположен на вершине 200-метровой екатеринбургской башни «Высоцкий». Прежде поплавать в бассейне с видами на мегаполис возможно было только за границей. Объект состоит из двух частей длиной 11 и 20 м. Вода в нем переливается через края, так что создается впечатление, будто он безграничный. Идею создания бассейна директор бизнес-центра «Высоцкий» позаимствовал в Сингапуре. Плавательное пространство в Екатеринбурге работает круглый год. Зимой воду в нем нагревают до 46 градусов. Помимо бассейна, здесь можно посетить сауны, четыре вида бань, среди которых есть травяная и соляная, а также бар.

4 место – Самарские термы

Регион: Самара

На месте бывшего самарского аквапарка в конце 2023 года открылись современные термы. В ближайшее время планируется запуск уличной зоны водного комплекса. Его площадь составляет 24 тысячи кв. м, из которых 2,8 тысяч кв. м приходится на бассейны. Термальные пространства оборудованы гидромассажными установками и водопадами, детские – горками, качелями и домиками. Температура воды – 34-35 градусов. Кроме того, здесь имеются холодный и горячий джакузи, а также широкий спектр бань и саун на любой вкус: гималайская, травяная, каменная, кедровая, нефритовая, холодная, два вида хамама.

5 место – Бассейн «А30»

Регион: Всеволожск, Ленинградская область

Самый глубокий бассейн России, в котором можно погрузиться на 30 м, открылся в 2022 году в 25 км от Санкт-Петербурга. В классическом пространстве посетители занимаются аквааэробикой, синхронным и стандартным плаванием. А вот глубокая зона предназначена для экстремалов-дайверов. К ее возведению в подвижных ленинградских грунтах привлекались специалисты-мостостроители. Минимальная глубина погружения здесь равна 6,5 м. Из соображений заботы о здоровье в ходе первого занятия разрешено нырять максимум на 12 м. Всем посетителям обязательно предоставляется инструктаж.

6 место – 3D-бассейн с прозрачными стенами

Регион: Неклиновский район, Ростовская область

В 2023 году в 50 км от Ростова-на-Дону, в термальном центре «Станция Морская», открылся первый в России масштабный бассейн с прозрачными стенами, которые украшены трехмерными граффити с акулами, осьминогами, аквалангистами и подводными лодками. Толщина стекла в сооружении – 10 см, но оно выглядит как сверхтонкое. Бассейн выполнен в форме птицы и расположен на возвышенности, с которой открывается вид на Азовское море. При этом горизонт воды в плавательном комплексе визуально сливается с гладью Таганрогского залива, что формирует иллюзию, будто отдыхающие находятся в море.

7 место – Майкопский городской бассейн

Регион: Майкоп, Адыгея

В центре Майкопа, столицы Адыгеи, в советское время создан по-настоящему беспрецедентный бассейн под открытым небом. Он до сих пор остается самым большим в Европе. Длина объекта – более 450 м, ширина колеблется от 35 до 80 м, площадь чаши составляет 31 тысячу кв. м. Бассейн имеет настолько внушительный размер и необычные очертания, что напоминает естественный водоем с забетонированными берегами. В 2024 году планируется провести его капитальный ремонт, который станет логическим завершением реконструкции набережной городского парка культуры и отдыха.

Авторы: СГ-Онлайн

Молодой специалист программы «Земский фельдшер» оказывает медицинскую помощь жителям села Камышино Оренбургской области

Ранее девушка работала фельдшером скорой помощи в Оренбурге, а затем решила вернуться в родной район по программе «Земский фельдшер».

В Камышинском фельдшерско-акушерском пункте не было постоянного фельдшера. Часто люди вынуждены были обращаться в Новочеркасскую амбулаторию, расположенную в 10 км от села.

Сейчас ситуация разительно изменилась: вместо того, чтобы ехать за несколько километров, жители села ходят к своему фельдшеру. Специалист, в свою очередь, уже познакомилась с пациентами, которых в день бывает не меньше, чем у терапевта.

— Кто-то с давлением, кто-то на осмотр, кто-то за лекарственными препаратами. Работа в селе — незаменимая практика, которая пригодится в дальнейшем карьерном росте. Ведь будни «Земского доктора» состоят из приемов, вызовов и многих других процедур и клинических случаев, — отмечает фельдшео Алина Дущанова.

Файзуллин: для скачка в развитии ЖКХ России нужно активнее использовать потенциал отрасли. Интервью информационному агентству ТАСС

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в интервью ТАСС рассказал, какие цели стоят перед его ведомством, что предстоит сделать для пострадавших от паводка и когда данные о строительстве в новых регионах РФ будут интегрированы в общероссийские.

— Ирек Энварович, планируются ли какие-то перемены в Минстрое после вашего переназначения — новый курс или кадровые перестановки?

— Главный курс, независимо от переназначения, — продолжать делать жизнь людей комфортнее, строить качественное жилье, детские сады и школы, благоустраивать общественные пространства, модернизировать коммунальную инфраструктуру. За время работы удалось сделать немало, но предстоит сделать еще больше. Президент нашей страны в новом майском указе определил новые национальные цели развития до 2030 года, с учетом которых сейчас формируется нацпроект "Инфраструктура для жизни". Именно он детально определит актуальные направления развития.

Расселение аварийного жилья и совершенствование подходов капремонта, модернизация объектов коммунальной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств, развитие ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей, а также Крыма и Севастополя, создание туристической инфраструктуры и решение отдельных вопросов в части водных объектов — это стоящие сегодня перед Минстроем России задачи, в рамках которых и с учетом появления новых направлений работы по мере необходимости будут приниматься и соответствующие кадровые решения.

— Еще одно важное направление вашей работы — модернизация и замена лифтов в России. Президент РФ Владимир Путин поручил Минстрою создать соответствующую программу. Какие меры в нее войдут?

— Совместно с Минпромторгом России, регионами и отраслевым сообществом мы подготовили ряд инициатив, направленных на поддержку отрасли, повышение безопасности эксплуатации, а также эффективности замены лифтов в рамках капремонта многоквартирных домов. Проект соответствующей дорожной карты обсудили с коллегами из Госдумы и Совета Федерации. Сегодня инициативы проходят регламентные процедуры в правительстве.

Важно отметить, что полномочия по проведению капремонта многоквартирного жилищного фонда, в том числе по замене лифтов, относятся к регионам. Они не только утверждают региональные программы и обеспечивают их реализацию, но также устанавливают минимальный размер взноса, за счет которого выполняются работы. Если говорить о цифрах, то в целом по стране ежегодно работы проводятся в среднем по 15–16 тыс. лифтов. В 2023 году заменено 16,3 тыс. лифтов, в этом году цифра останется также на уровне прошлых лет.

— Что нужно сделать, чтобы увеличить темпы замены лифтов в России?

— Необходимо использовать все возможные подходы. Например, финансирование работ по замене лифтов и лифтового оборудования с применением отсрочки, рассрочки оплаты по договору подряда или с применением механизма факторинга. Этот способ расчетов позволяет выполнить работы сейчас, а рассчитываться за них в течение последующих трех-пяти лет. Такой опыт был применен в Алтайском крае, Липецкой, Владимирской, Ульяновской, Свердловской областях, ХМАО, Удмуртской Республике. Также может оказываться государственная поддержка, когда часть работ софинансируется из региональных бюджетов.

Минстроем России и нашим Общественным советом организована совместная работа по разъяснению действующих норм своевременной замены лифтов и существующих финансовых инструментов.

— Правительство РФ сейчас также работает над программой модернизации ЖКХ. Какие мероприятия она будет в себя включать?

— Сегодня в рамках новых национальных целей стоит задача улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году, а также построить и реконструировать не менее чем 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки. Комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры станет основным инструментом для ее выполнения. При этом для значительного скачка необходимо активнее использовать внутренний потенциал отрасли. Мы это понимаем и работаем над тем, чтобы максимально эффективно этим пользоваться. Уже готовим ряд изменений в законодательные акты в этом направлении.

Комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры формируется по принципу синхронизации различных механизмов поддержки на 4,5 трлн рублей из разных источников финансирования. Например, это средства в рамках программы "Чистая вода" и инициативы правительства "Инфраструктурное меню". За счет такого подхода мы рассчитываем к 2030 году обеспечить ежегодное обновление коммунальных сетей, превышающее их износ, заменить более 150 тыс. км инженерных сетей и модернизировать более 3 300 объектов жилищно-коммунального хозяйства.

— Этой весной вы лично объехали пострадавшие от паводка регионы РФ. Что уже сделано и что сейчас предпринимает министерство?

— Объем задач большой, но никто из пострадавших без внимания не останется. Федеральный центр и команды регионов держат ситуацию на контроле. В эту работу включены все причастные органы власти — федеральные и региональные, каждый в рамках своих компетенций отрабатывает задачи.

Сейчас на большей территории еще продолжаются обследования. Важно понимать, что есть ряд технических моментов: для точных решений по каждому объекту нужно дождаться, чтобы не только сошла вода, но и помещение полностью высохло. В этой части результаты уже есть — на прошлой неделе специалисты полностью обследовали все ИЖС в Оренбургской области. Что касается домов в СНТ, то продолжаем вести работу с Росреестром и Роскадастром по уточнению их количества.

Конечно, людей волнуют насущные вопросы — компенсаций, восстановления жилья и инфраструктуры, населенных пунктов, дальнейшего обустройства жизни. Для решения этих задач по поручению президента и правительства РФ выделяются значительные денежные средства: например, Оренбургской области уже направлены средства на восстановление объектов ЖКХ и капремонт общего имущества в многоквартирных домах. Председателем правительства также подписано решение о выделении средств из резервного фонда на оказание единовременной материальной помощи гражданам и финансовой помощи в связи с утратой имущества первой необходимости. Кроме того, готовится к подписанию распоряжение о выделении дополнительного финансирования на выплаты жителям Оренбургской области в связи с повреждением или утратой жилья.

— Сколько предстоит восстановить жилья?

— Например, по Орску составлен план по восстановлению утраченных домов, уже определены земельные участки под застройку жилья. Почти две тысячи частных домов будут восстановлены собственниками самостоятельно за счет бюджетных средств по их решению, и еще почти две тысячи жилых объектов будут восстановлены путем предоставления готового жилья гражданам.

Все эти работы необходимо завершить как можно быстрее. С этой целью Минстрой России подготовил ряд изменений в законодательство: по поручению президента РФ сформированы предложения в части повышения стоимости капремонта 1 кв. м поврежденного жилья при чрезвычайных ситуациях, что, соответственно, могло бы позволить и увеличить выплаты, предполагается расширить возможности граждан при полной утрате жилья, а также возможности получения мер социальной поддержки гражданами, в чьей собственности есть доля в ином жилье. А для контроля оперативной ликвидации последствий паводков данные вопросы рассматриваются на еженедельном совещании с субъектами РФ и главными распорядителями бюджетных средств. Эти предложения направлены в правительство для рассмотрения. Финальные решения еще могут быть донастроены.

— Минстрой занимается развитием новых регионов России. Сколько предстоит восстановить и построить новых объектов в 2024 году?

— До конца года во всех четырех новых регионах РФ мы планируем восстановить еще более 4,4 тыс. объектов, из которых 2,4 тыс. — это многоквартирные дома. Масштабная работа ведется по восстановлению медицинских учреждений, МФЦ, объектов образования. Особое внимание уделяется обеспечению стабильной работой систем энергоснабжения — планируем, что 303 объекта начнут свою работу к концу этого года. Подготовка к отопительному сезону идет даже в летний период. Планируем восстановить 335 котельных и насосных станций.

— Планируется ли включить показатели ввода жилья в новых регионах РФ в общероссийскую статистику?

— Сегодня мы прорабатываем вопрос о включении показателей новых регионов по вводу в общероссийскую статистику с Росстатом и Росреестром. Необходима техническая и информационная донастройка этого процесса, после чего в обозримой перспективе мы начнем учитывать эти цифры в официальных данных по всем регионам. На текущий момент Минстрой ведет самостоятельный оперативный подсчет показателей ввода жилья на территории новых регионов.

Важно также продолжать создавать все условия для строительства нового жилья и социально-экономического развития регионов. А главное — чтобы люди там чувствовали себя уютно, тепло и надежно.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4659870 Ирек Файзуллин

Состоялась Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве по вопросам проведения Международного строительного чемпионата

7 июня на Петербургском международном экономическом форуме состоялась торжественная Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве по вопросам проведения Международного строительного чемпионата. Организатором Чемпионата является президентская платформа «Россия — страна возможностей».

Официальными учредителями чемпионата в 2024 году выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды», открытое акционерное общество «Российские железные дороги».

IV Международный строительный чемпионат пройдет в городе Екатеринбурге, соорганизатором выступает Правительство Свердловской области.

В подписании документа приняли участие представители шести сторон: Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор – Председатель Правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров, Председатель Правления публичного акционерного общества «Газпром» Алексей Миллер, командир Центрального штаба Молодежной общероссийской общественной организации «Российские Студенческие Отряды» Дмитрий Парамонов и первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов.

В Соглашение вошли пункты по взаимному сотрудничеству и взаимодействию всех сторон в рамках реализации проекта «Международный строительный чемпионат».

«Символично, что соглашение о проведении Чемпионата в этом году мы подписали на той же площадке в Санкт-Петербурге, где прошел МСЧ-2023. В этом году местом проведения Международного строительного чемпионата, который пройдет совместно с Международным форумом и выставкой 100+ Technobuild, станет город Екатеринбург. Уверен, что благодаря объединению крупнейших мероприятий в сферах строительства и ЖКХ под одной крышей мы сможем найти пути и возможности решения важнейших задач, таких как внедрение новых технологий, развитие кадрового потенциала строительной отрасли и улучшение условий жизни и отдыха наших граждан», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Соглашение предполагает развитие сотрудничества и взаимодействия между сторонами. Чемпионат включен в план ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств – участников СНГ на период до 2030 года.

«У «Росатома» амбициозная программа сооружения объектов как в стране, так и на зарубежном рынке, поэтому вопрос профессиональной подготовки строителей для нас в приоритете. И неслучайно Международный строительный чемпионат «вырос» из отраслевого конкурса профмастерства в атомной отрасли. Мы рады, что ежегодно в число учредителей и партнеров Чемпионата входят лидеры индустрии – компании, обеспечивающие технологический суверенитет и формирующие кадровый потенциал страны», – подчеркнул глава Росатома Алексей Лихачёв.

Для реализации Соглашения стороны будут формировать и прорабатывать совместные инициативы и предложения: оказывать содействие в решении задач проведения Чемпионата, осуществлять координацию деятельности, осуществлять взаимодействие в области информационного сопровождения, оказывать содействие по поддержанию статуса Чемпионата на федеральном уровне, организовывать образовательные коллаборации.

В своем выступлении глава РЖД рассказал, что ОАО «РЖД» участвует в Международном строительном чемпионате с момента его основания.

«Ежегодно железнодорожные строители со всех регионов России объединяются в сплоченную команду, имеют возможность проявить весь свой профессиональный и личный потенциал в рамках Чемпионата. Для всех участников это ключевая площадка обмена опытом и знаниями, обсуждения важнейших вопросов строительной отрасли в одном информационном поле, а также возможность делиться профессиональными разработками и инновациями. Мы в РЖД знаем, как важно создавать и поддерживать дух соревновательности для достижения лучших результатов», – резюмировал Олег Белозёров.

Регулярное проведение Чемпионата является мощным стимулом развития компетенций и повышения профессионального мастерства российских строителей, укрепляет конкурентоспособность России на мировых рынках услуг и технологий.

«Строительный чемпионат при уже традиционной поддержке «Газпрома» становится все более авторитетной площадкой. Мы будем стремиться к тому, чтобы она стала лучшей в мире. Участники состязаний, в том числе представители стройкомплекса «Газпрома», показывают высочайший уровень профессионализма, задают ориентиры для всей отрасли. И продолжают наращивать передовые компетенции для реализации масштабных и технически сложных проектов на благо России», – сказал Алексей Миллер.

Финал IV Международного строительного чемпионата пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге в рамках Международной строительной недели. Регистрация для участников здесь.

Первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов отметил, что Международный строительный чемпионат – событие для профессионалов строительной отрасли, направленное на внедрение передовых технологий и повышение квалификации специалистов.

«При организации и реализации Международного строительного чемпионата нам важно продемонстрировать развитие строительной отрасли в стране, мы видим, что молодые кадры готовы работать и развиваться на территории Российской Федерации. Осенью в Екатеринбурге Чемпионат объединит работников организаций строительной отрасли России и иностранных государств, студентов высших учебных заведений и средних профессиональных образовательных учреждений, а также школьников. Мероприятие пройдет по трем лигам – основная, студенческая и школьная лига. Участниками Чемпионата станут более 900 человек, а для обеспечения организационного сопровождения будет привлечено не менее 150 волонтеров», – прокомментировал Алексей Агафонов.

Российские студенческие отряды сформируют волонтерский корпус Международного строительного чемпионата. Волонтерами станут 250 человек, включая представителей дружественных стран. Работа будет организована по 11 направлениям деятельности: логистика, питание, СМИ, сопровождение команд, торжественные церемонии и другое.

«Международный строительный чемпионат – площадка соревнований среди профессионалов в промышленном строительстве. Но важная задача чемпионата - вовлечение молодых ребят в строительную отрасль. Поэтому уже несколько лет подряд в соревнованиях участвуют команды от студенческих отрядов. В прошлом году впервые состоялась и школьная лига. Здесь на площадке у молодёжи есть возможность познакомиться со строительными проектами, работодателями, увидеть, как развивается отрасль в целом. А возможность участия в соревнования дополнительный стимул для профессионального развития и вовлечения будущих молодых специалистов в эту сферу», – поделился первый заместитель Председателя комитета Госдумы по молодежной политике, Председатель Правления Российских студенческих отрядов Михаил Киселёв.

Россия последовательно развивает международные взаимоотношения, в том числе с дружественными странами. На площадке Чемпионата представители зарубежных государств смогут договориться о гармонизации стандартов и квалификаций, обменяться опытом и создать новые партнерские связи и альянсы.

Справочно:

Международный строительный чемпионат был учрежден в феврале 2020 года Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Госкорпорацией «Росатом». Впервые Чемпионат состоялся в 2021 году, став одним из крупнейших событий года. Международный строительный чемпионат включен в план ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств - участников СНГ на период до 2030 года, а также с 2022 года является частью проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Каждый год Международный строительный чемпионат проходит в различных регионах России. Город проведения определяется по итогам конкурса регионов и утверждается в рамках заседания Федерального организационного комитета под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина. В 2021 году событие состоялось в Сочи, в 2022 г. – в Казани, в 2023 г. – в Санкт-Петербурге.

В 2024 году IV Международный строительный чемпионат пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге. МСЧ пройдет по трем лигам – основная, студенческая и школьная лига.

Официальными учредителями чемпионата в 2024 году выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды», открытое акционерное общество «Российские железные дороги», организатором чемпионат является президентская платформа «Россия – страна возможностей», соорганизатором Правительство Свердловской области.

Татьяна Илюшникова: в регионах улучшаются условия для ведения малого и среднего бизнеса

На Петербургском международном экономическом форуме ПМЭФ-2024 представили результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Один из ключевых параметров — поддержка МСП. В топ-регионов по данному критерию вошли Москва, Санкт-Петербург, Московская и Нижегородская области, Республика Татарстан, Тульская и Новосибирская область, Краснодарский и Приморский край, Республика Крым.

Цель Национального рейтинга состояния инвестиционного климата — оценить усилия региональных властей по созданию благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности.

«Методика включает в себя 4 направления — регуляторная среда, институты для бизнеса, инфраструктура и ресурсы, поддержка МСП. Оценка проводится по 70 показателям. В сфере МСП по итогам 2023 года мы видим улучшение сразу по нескольким из них. Выросло количество субъектов МСП на тысячу населения. Занятость в МСП стала выше, чем общая занятость. Положительную динамику мы видим по финансовой поддержке сектора. Стало больше предпринимателей, которые видят эффективность от консультационной и образовательной поддержки — +0,9%, имущественной поддержки — +0,8%. Общая картина показывает, что условия для бизнеса в регионах становятся лучше», — отметила Татьяна Илюшникова.

В исследовании используются отдельные статистические показатели региональных экономик, а также проводятся опросы, участие в которых принимают более 400 тысяч респондентов от бизнеса. Итоги подводит рейтинговый комитет, куда входят представители Минэкономразвития России, АСИ, ТПП, РСПП, «Опоры России» и «Деловой России».

В общем Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата лучшими признаны Москва, Республика Татарстан и Нижегородская область, Московская область, Тюменская область и Республика Башкортостан.

Россия. СЗФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4657662 Татьяна Илюшникова

Вильфанд спрогнозировал изменчивую погоду этим летом

Ольга Игнатова

Начавшееся лето будет крайне неоднородным по температуре и погодным явлениям, рассказал на пресс-конференции научный руководитель Гидрометцентра России Роман Вильфанд.

Июнь в центре начался с жары. Но при этом каждый день были ливни. Причем крайне интенсивные - с грозами, сильным ветром. Такие периоды будут повторяться.

В ближайшие дни в столичном регионе сохранится жаркая погода. При этом 8 и 9 июня ожидается небольшое понижение температуры. Днем до плюс 26 градусов, что на пару градусов ниже, чем в начале недели. "В Москве купальный сезон в этом году начался раньше, чем на черноморском побережье. Температура воды в водоемах прогрелась до плюс 23 градусов. А на Черном море только только она достигла таких отметок", - отметил метеоролог.

Вильфанд рассказал, что на северо-западе сейчас вполне комфортная погода. А вот на юге Западной Сибири погода сложная. "Там был очень длинный период холодной погоды. Аномально долгий. Не припомню ничего подобного ранее. Сейчас в Томской, Омской, Новосибирской областях заметно теплее. Но начались дожди. В Иркутской области сохраняются заморозки", - рассказал Вильфанд.

"Заметное превышение температурных норм прогнозируется в северной половине европейской территории страны, в северной половине Уральского федерального округа, Красноярского края, Якутии", - добавил синоптик.

Он также отметил, что жаркая погода этим летом ожидается на юге европейской России, в Ростовской области, в Краснодарском крае, в Крыму, а также в Астраханской и Волгоградской областях.

Гергиев и музыканты Мариинского и Большого театров провели фестиваль в Смоленске

Наталья Кожевникова

Маэстро Валерий Гергиев, солисты оперной труппы и хор Мариинского театра, а также объединенный оркестр Мариинского и Большого театров провели фестиваль "Гений места" в Смоленске, на родине Михаила Ивановича Глинки (композитор родился в селе Новоспасском Смоленской губернии). Грандиозный фестиваль задуман как музыкальное приношение великим русским композиторам: события фестиваля проходили также в Тихвине, Пскове и Воткинске, в родных местах Римского-Корсакова, Мусоргского и Чайковского, а в июне фестиваль завершится в Ораниенбауме, где родился Игорь Стравинский.

К 220-летию со дня рождения Глинки Валерий Гергиев и музыканты Мариинского и Большого театров представили в Смоленске оперу "Жизнь за царя", камерный и два симфонических концерта. История постановок этой оперы Глинки тесно связана с историей Мариинского театра - именно здесь в 1836 году прошла ее премьера на сцене Большого каменного театра (предшественника Мариинского), в 1860-м году именно этой оперой открылся вновь восстановленный после пожара Мариинский театр. "Жизнь за царя" (также как и вторая опера Глинки "Руслан и Людмила"), постоянно присутствует в репертуаре Мариинского. Спектакль, который увидели смоляне, идет на сцене Мариинского в постановке Дмитрия Чернякова с возобновленными танцами польского акта в хореографии Сергея Кореня и Андрея Лопухова постановки 1939 года.

Сегодня, к сожалению, музыка Глинки - а помимо его грандиозных опер это несколько симфонических сочинений, камерно-вокальная лирика, фортепианные сочинения - не частый гость на концертных площадках, и мариинские музыканты фактически открывают музыку Глинки на его родине. Маэстро Гергиев подчеркнул, что события этих двух дней по насыщенности и спектру представленных сочинений Глинки - вполне могут быть отдельным фестивалем имени великого русского композитора.

Фестиваль "Гений места" совпал с проведением традиционного Всероссийского музыкального фестиваля имени М.И. Глинки, в этом году он проводился в Смоленске уже в 66-й раз.

В день рождения великого земляка, 1 июня, смоляне традиционно собираются у его памятника, и после нескольких коротких официальных речей, все желающие возлагают к памятнику цветы. Глинку соотечественники любят - сам памятник был открыт исключительно на народные пожертвования 20 мая 1885 года. Тогда среди присутствовавших были русские композиторы Чайковский, Аренский, Балакирев, Танеев и Глазунов. На ограде памятника - нотные строчки с фрагментами сочинений Глинки, композитор изображен в полный рост у пюпитра с дирижёрской палочкой в руке, с одной стороны постамента расположен бронзовый венок с надписью: "Глинке - Россия, 1885 год". Эти слова совпадают с идеей фестиваля "Гений места". По словам маэстро Гергиева, "проведение подобного фестиваля - лучшее, что музыканты могут предложить в благодарность, что эта земля подарила России и миру великих композиторов. Это - дань уважения. Мы обязаны этим композиторам".

Мариинские музыканты вместе с Валерием Гергиевым неоднократно выступали в Смоленске в рамках "Пасхального фестиваля", но впервые показали оперу - полноценный спектакль на сцене Драматического театра, и впервые к музыкантам Мариинского оркестра присоединились музыканты оркестра Большого театра.

Фестиваль «Гений места» проходит при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, Министерства культуры РФ и ФГБУК РОСКОНЦЕРТ.

Прямая речь

Валерий Гергиев:

От всех музыкантов, а их миллионы, - хочу сказать спасибо Смоленской земле за Глинку. Не было бы его - не было бы многого другого. Убежден, что Глинка заслужил ежегодное празднество его имени, большой полноценный фестиваль.

Здесь очень серьезный театр, его надо довести до состояния настоящего оперного театра. Смоленск - это важный город для России, чтобы ждать одно выступление в год с оперой великого земляка. Это может происходить чаще. И здесь надо исполнять не только произведения Глинки.

Смоленск - один из великих русских городов, безусловно, здесь совершенно необходимо побывать у древнейших стен города, в грандиозном Успенском соборе, который красноречивее любых слов дает ощущение этого места и истории, а опера, спустя почти два столетия со времени написания, говорит о величии, неприступности и свободном духе нашей Родины, и резонирует со всем, что происходит сейчас, - Россия не впервые проходит подобный сценарий.

Мы хотим сделать все возможное, чтобы новые поколения, и не только в Москве и Петербурге, знали музыку великих композиторов, мы много работаем в регионах и сейчас уже - объединенным оркестром Мариинского и Большого театров. Именно поэтому идея провести фестиваль "Гений места" оказалась очень удачной и осуществляется прямо сейчас на глазах многих тысяч россиян. И делается это не по команде, а по велению души и сердца.

С Пасхальным фестивалем мы объехали около 70 регионов, во многих бывали неоднократно, и каждый раз добавляем регион, где еще не выступали, или исполняем то, что еще не исполняли - как, например, сейчас в Смоленске впервые показали полноценный спектакль "Жизнь за царя"".

Жилье для туристов подорожало на 10 процентов

Марина Трубилина

Россияне планируют поездки по стране в выходной 12 июня, однако не очень активно. Влияет то, что нерабочий день лишь один и посередине недели.

На День России приходится на 15% заселений больше, чем в обычный будний день, рассказал "РГ" гендиректор сервиса "Суточно.ру" Юрий Кузнецов. В рядовые выходные происходит, как правило, на 20% больше заселений, чем в будни.

Лидируют по числу бронирований на 12 июня Санкт-Петербург, Москва и Казань. Также в число популярных вошли Калининград, Сочи, Нижний Новгород, Волгоград, Новосибирск, Минск, Псков.

Стоимость аренды жилья на сутки, по данным Кузнецова, в среднем по России за год выросла на 9,6% - до 4511 руб. Москва по средней стоимости проживания занимает лишь шестое место среди популярных локаций (5039 руб. в сутки, и это на 18% дороже, чем год назад). На первом месте по ценам на 12 июня Санкт-Петербург. Здесь просят 5681 руб. в день, на июнь с белыми ночами тут приходится пик туристического сезона. Далее следуют Минск (5638 руб.), Казань (здесь проживание подорожало за год на четверть - до 5346 руб.) и Сочи (5256 руб.). Заметно выросли цены в Калининграде - на 20%, до 3792 руб. в день.

На Санкт-Петербург приходится около 17% бронирований на 12 июня, рассказал руководитель направления "Авито Путешествия" Артем Кромочкин. На долю Москвы и Сочи - по 6%, Казани - 5%. Новичками среди популярных направлений стали Геленджик, Зеленоградск, Анапа, Сортавала, Кисловодск и Махачкала. Причем если в Махачкале цены самые демократичные среди популярных направлений, всего 2879 руб. в сутки, то проживание в Сортавале обойдется дороже, чем в Петербурге - 6070 руб. против 5667 руб.

Зеленоградск же Калининградской области вообще набрал в последние годы огромную популярность у туристов, отмечал ранее Кузнецов. Высокий спрос закономерно вызывает рост цен на аренду.

Если судить по спросу на отели, то, по данным "Яндекс Путешествий", россияне выбирают для поездок в середине июня опять же Санкт-Петербург (средняя цена за ночь в гостинице - 8300 руб.), Москву (6800 руб.), Сочи (8200 руб.), Казань (7700 руб.), Нижний Новгород (7600 руб.), Ярославль (6400 руб.), Ростов-на-Дону (6100 руб.), Сириус (9400 руб.), Калининград (9700 руб.) и Воронеж (6300 руб.).

Спрос на ряд регионов резко вырос. Желающих поехать в Республику Алтай и в Крым на следующей неделе на 39% больше, чем год назад. Дагестан, Мурманская и Новосибирская области стали популярнее примерно на 30%, Воронежская и Ростовская - на 20%.

Сафари на заморских "хищников"

Российские военные продолжают ликвидировать западную технику в зоне спецоперации

Юрий Бородин (зона специальной военной операции)

Артиллерийская батарея капитана Мисхора уничтожила в ДНР несколько образцов западной бронетехники. Среди трофеев волгоградских "богов войны" немецкие "Леопарды" и американские "Брэдли". "Нет такой силы, которая бы поработила нас", - сказал в свое время русский национальный герой Кузьма Минин. Весь мир в этом убеждается вновь и вновь. Иллюстрация сказанному была представлена в Москве - на Поклонной горе. Каких только емких названий не давали ей журналисты: "Выставка унижения Запада", "Парад позора НАТО", "Экспозиция поражения". Возле Мемориального комплекса Победы были представлены образцы военной техники, захваченные в зоне СВО. В основном - западное вооружение: немецкие, американские, французские, польские танки, БМП, бронеавтомобили, инженерные машины, артиллерийские установки.

Не проходит и недели без сообщений о том, что на одном из участков передовой "утилизирован" очередной образец ВВСТ (вооружения, военной и специальной техники. - прим. "РГ"). И это не голословные заявления: в свободном доступе есть фотографии и видео, на которых представлены не просто пылающие и искореженные бронемашины стран НАТО, но и моменты их "обнуления".

Не исключение и Южная группировка российских войск, которая сражается в том числе и недалеко от столицы ДНР. В ее рядах воюет личный состав частей и подразделений 20-й гвардейской дивизии. Военнослужащие этого прославленного соединения тоже отметились в борьбе с распиаренными образцами военной техники блока НАТО.

Находящиеся под началом капитана с позывным Мисхор "боги войны", на вооружении которых стоят не только обычные, но и самоходные орудия "Хоста", за последние месяцы уничтожили несколько образцов техники НАТО: танков, боевых машин пехоты, бронеавтомобилей. И это не считая обычной техники ВСУ: УАЗы и армейские пикапы.

Командир артиллерийской батареи считает символичным, что современные "пушкари", как и их деды и прадеды, крушат западную технику. В культовом фильме Леонида Быкова "В бой идут одни старики" звучит фраза "Горишь, "бубновый!" В самый раз вспомнить классику, когда на поле боя уничтожается не просто вражеская техника, а именно западные ее "делегаты". По признанию офицера, любое "железо", даже самое сверхсовременное, отнюдь не бессмертно. А дорогу на тот свет им указывают даже не самые мощные наши артиллерийские средства. На вооружении полка: гаубицы Д-20 и Д-30, пушки "Гиацинт", самоходные артустановки "Мста-С", реактивные системы залпового огня. Но не менее эффективно работают и их "младшие сестры" - орудия "Хоста". С помощью их 120-мм "аргументов" были "обнулены" некоторые "зверушки".

"Один "немец" точно на нашем счету. А вот по второму "Леопарду" работала еще и полковая артиллерия. В первую очередь артдивизион подполковника с позывным Удав. Сложно сказать - чей удар был смертельным для танка", - рассказывает Мисхор.

Выходы вражеских танков на "оперативный простор" - явление нечастое. Если тяжелая техника в работе, значит, где-то у противника "подгорает". Вот и в тот раз "Леопард" неожиданно начал движение на огневую позицию в районе поселка Победа. С воздуха "броня" была обнаружена. Предварительно наведясь на цель, артиллеристы стали ждать. И дождались.

Хотя танк и маневрировал, резко меняя направления и пытаясь укрываться в лесопосадке, "боги войны" были точны. Четвертый снаряд попал точно в бронемашину. Она тут же полыхнула. Экипаж не стал ждать развязки событий и, поспешно выскочив из танка, бросился наутек. Улепетывали, правда, сильно хромая при движении. И сбежать удалось только двоим из экипажа - третий навсегда остался на "рабочем месте".

Не менее драматичным было уничтожение американских БМП "Брэдли". Одна из них была "обнулена" опять же в боях за поселок Победа. А начиналось всё с того, что минометный расчет батареи Мисхора удачно закинул мину на позицию противника. Для эвакуации раненых и была отправлена заморская БМП. Как только та подошла к траншее, начались неприятные для врага прилеты с нашей стороны. "Броня" потеряла гусеницу, ее развернуло и застопорило, повалил густой дым. Волгоградская минометная батарея не только уничтожила живую силу противника и сорвала эвакуацию раненых, но и проредила парк боевой и специальной техники ВСУ.

Вторая "Брэдли" пошла на металлолом в момент штурмовых действий с нашей стороны. Бронемашина доставила подкрепление, но как только у нее стала открываться аппарель (откидная дверь для пологого спуска) для высадки десанта, она была подбита.

Примечательно, что подавляющее большинство расчетов самоходок "Хоста" - мобилизованные. В уничтожении "иностранцев" отличились расчеты представителя Дагестана младшего лейтенанта с позывным Табас и рядового с позывным Бармалей (мобилизован из Санкт-Петербурга). А вот наводчики на этих машинах - волгоградские мобилизованные рядовые Заря и Сокол.

Свои огневые позиции "хостинцы" меняют по несколько раз в неделю. И это при том, что перемещение происходит скрытно, а новые укрытия тщательно маскируются (порой даже вплотную сложно рассмотреть нашу притаившуюся технику). Ветви, масксети, элементы окружающего ландшафта - все идет в ход в процессе камуфлирования орудий.

По словам командира батареи, успех - дело коллективное. И очень благодарны батальонному подразделению беспилотных летательных аппаратов. "Бэпэлэашники" не просто зоркие "глаза" "арты", ведущие воздушную разведку и корректировку выявленных целей, но и серьезная ударная сила. Когда появляется "жирная" цель, по ней начинают "насыпать" не только артиллеристы, но и операторы ударных дронов. Вот так - мощным кулаком - они и бьют в рыло укробандеровцев.

"Пока не представляется возможным эвакуировать уничтоженные иностранные боевые машины в тыл. Но это дело времени. А мы пока будем продолжать свою работу", - подытожил капитан Мисхор.

Подбитые волгоградцами танки, БМП и колесные бронемашины западного производства на Поклонную гору пока не попали. Но уверен - это не последняя выставка иностранной трофейной техники. Да и новые успехи российских военнослужащих в деле уничтожения незваных натовских гостей, без сомнения, будут.

С кем, когда и о чём начинать говорить?

СЕРГЕЙ КРЫЛОВ

Чрезвычайный и Полномочный Посол в отставке, профессор кафедры дипломатии МГИМО, советский и российский дипломат, заместитель министра иностранных дел РФ в 1993–1996 годах.

Как только речь заходит об Украине и российской специальной операции градус тональности в Европе зашкаливает. Власти предержащие, «говорящие телевизионные головы» и пишущие журналисты твердят об одном: Россия должна потерпеть стратегическое поражение. В дискуссию вбрасываются всё новые идеи насчёт того, как бы ещё хуже сделать России. Причём сделать-то руками украинцев. Идёт соревнование: кто сможет высказать более сумасшедшее предложение. Некоторое время назад лидировали прибалты. Сейчас между собой соревнуются французский президент и британский министр. Что это? Массовое помешательство?

Инстинкт самосохранения (ведь если сказать что-то иное, то можно лишиться работы, а значит – и средств к существованию)? Искренняя убеждённость в собственной правоте? Не берусь судить. Но знаю, что есть на Западе (по крайней мере в Европе) и те, кто думает иначе. И не только среди простых людей, но и среди политиков, особенно вышедших в отставку. Это, кстати, интересный феномен – многие отставники сразу после ухода со службы меняют взгляды и становятся куда более объективными и трезвомыслящими, чем до того. Они начинают прислушиваться к различным высказываниям, не совпадающим с официально принятой линией, более критично относятся к действиям властей (к которым и сами недавно принадлежали), готовы порой заняться исправлением того, за что выступали и что поддерживали раньше.

Известно, что людям приедается бесконечное повторение одних и тех же оценок, лозунгов и обещаний, чем почти во всех странах грешит официальная пропаганда. Постепенно мы перестаём воспринимать всё то, что льётся на нас с экранов телевидения, публикуется в газетах и социальных сетях. Это становится неким фоном, с наличием которого приходится мириться, но не обязательно вслушиваться. Напротив, возникает потребность, по крайней мере у людей думающих, узнать, нет ли альтернативной точки зрения. Её-то обычно и предлагают отставники. И к ним прислушиваются хотя бы потому, что то, что они говорили раньше, будучи во власти, уже забылось, а ощущение, что раньше было лучше, осталось.

Рано или поздно и сегодняшние западные руководители дозреют до понимания необходимости начать разговор с Россией об урегулировании положения в Европе, о будущей системе безопасности, учитывающей интересы и нашей, и других стран. Какой-то диалог начнётся. Но, скорее всего не с теми, кто сейчас у власти (они уже сейчас подыскивают себе место в каких-либо международных структурах – МВФ, Мировой банк, Еврокомиссии или структурах НАТО), а с теми, кто придёт им на смену, с кем-то из сегодняшнего второго или третьего властного эшелона. Ясно, что это будут непростые переговоры. Запад будет цепляться за ту геополитическую и связанную с ней экономическую конструкцию, которую он сначала подспудно, а потом более явно продвигал всё время после окончания холодной войны и распада СССР. Ведь именно то, что ему досталось в результате распада Советского Союза, всю систему влияния на политику и экономику стран самоустранившегося бывшего Восточного блока Запад считает своей законной добычей, своего рода наследством, результатом многолетних усилий по продвижению собственных идей об идеальной картине мира. Увы, мы сами нередко потакали ему, соглашаясь из-за своей тогдашней слабости и наивной веры в порядочность «партнёров» на невыгодные для себя условия. Позволяли вытеснять себя с наших исконных позиций, надеялись, что нас будут считать равноправными участниками системы международных отношений и добрыми соседями в новой жизни, свободной от взаимных устрашений времён холодной войны. Началось это во время поздней перестройки, и особенно грешил подобным легковерным отношением Эдуард Шеварднадзе, объяснявший многие свои уступки тем, что «попросили партнёры, а они люди хорошие».

Инициатива начала переговоров должна быть за нашим сегодняшним противником. Он должен «созреть», прийти к пониманию тупиковости своей нынешней политики, порочности действий и помыслов.

Он должен убедиться в невозможности победы над Россией, забыть о своих былых рассуждениях о желании и возможности поставить её на колени. Нам же проявлять инициативу не следует, поскольку это явно будет воспринято как слабость и готовность идти на попятную. Не следует забывать и о возможной реакции внутри страны. Неизбежно в обществе возникнут вопросы, зачем были все жертвы.

Сейчас вряд ли возможно в деталях выписать будущие переговоры. Очень многое будет зависеть от ситуации на фронте. Да, собственно, именно от этого зависит и сама возможность и необходимость переговоров. Но уже сейчас можно попытаться сформулировать некоторый набор требований, который должен быть предложен в качестве основы для разговора. Часть из них уже неоднократно излагалась и нашим президентом, и другими членами руководства. Повторять нет смысла. Тем, кому надо освежить память, достаточно перечитать хотя бы выступление президента в начале СВО и те предложения об архитектуре европейской безопасности, которые были переданы западникам в конце 2021 г. и были ими цинично отвергнуты.

Но, думаю, сегодня этого уже недостаточно. Одна из основных черт современной политики – ставшая чрезмерной (и оттого опасной) публичность. В стремлении угодить публике и повысить рейтинг публичные политики и их консультанты по связям с общественностью зачастую выбирают путь скандала. Чем более провокационным будет выступление, тем больше внимания оно привлечёт, тем больше эмоций вызовет у публики. Докапываться до сути, искать подтверждение и перепроверять факты будут единицы. Именно с этим мы сталкиваемся сегодня и именно на этом публичном поле нам нужно будет выиграть одно из решающих сражений.

Слишком много гнусностей было сделано и высказано в адрес нашей страны публичными политиками разных стран бывшего советского блока (и не только), чтобы оставить это без внимания и тем самым создать иллюзию прощения. Совершенно ясно, что многое озвучивается с чужих слов и чужой подсказки, так что с абсолютным большинством этих марионеток говорить совершенно бессмысленно, да и недостойны они разговора на равных с нами. А вот от тех, кто стоит за ними и играет роль кукловодов, мы должны будем потребовать, чтобы они призвали к порядку тех же прибалтов, кричащих с каждой трибуны, что на них сейчас нападут и требующих закрыть для России Балтику, молдавскую президентшу, издевающуюся над приднестровцами и гагаузами, румынских деятелей, забывших, что их предшественникам снисходительно простили грехи 1940-х годов и тогдашнюю поддержку гитлеровцев. Полякам – особый счёт.

Понятно, что на переговорах ни в коем случае нельзя выдвигать унизительные требования или тем более заведомо невыполнимые: даже если на словах ваш собеседник и согласится с ними, на деле он ничего не сделает, а кардинальное решение проблем будет отложено на неизвестный срок. Болезнь будет загнана внутрь, воспаление продолжится, риск нового рецидива останется.

Так, настаивать на исключении тех или иных стран из политических блоков и группировок, в которые они уже вошли, будет явно контрпродуктивно. А вот о манере поведения, сдержанности в словах и действиях – говорить и договариваться можно и нужно. Такие договорённости будут означать равноправие и учёт интересов всех заинтересованных сторон. Достичь этого нелегко. Чтобы пойти на такое многим действующим сегодня европейским политикам, чьё мировоззрение и заведомо негативное отношение к России сложилось в постсоветскую эпоху, придётся пережить крах привычных антироссийских устоев и внутреннюю ломку. Помочь им в этом смогут лишь те (преимущественно заокеанские) кураторы, на кого они равняются, на чью защиту в случае чего рассчитывают, чьими «лейтенантами» служат и готовы служить и дальше.

Основные переговоры нам предстоит вести с «командующими» сегодняшним кризисом. Именно они в первую очередь должны осознать, что от их решений будет зависеть в том числе и их собственное положение в будущем мире. И если их мало волнует судьба их восточноевропейских подчинённых, то собственное-то благополучие не может не волновать.

В конце концов прошлые поспешные, обусловленные чисто политическими конъюнктурными соображениями решения, ошибочность которых сегодня очевидна даже им самим, не должны повторяться. Разницу между риторикой и реалиями они должны понимать, хотя сомнения в здравом уме и трезвом рассудке многих современных публичных политиков возникают всё чаще.

В отдельный блок будущих переговоров нужно вынести экономику. Но и здесь наша позиция должна быть предельно чёткой. Нельзя допустить ложного представления о том, будто бы мы просим о каком-то смягчении санкций. Разговор должен быть сфокусирован на нашей готовности подумать о том, как мы можем поспособствовать хотя бы смягчению того экономического кризиса, в который наши западные партнёры сами себя вогнали, прекратив экономическое сотрудничество с нами, уйдя с российского рынка. В частности, сотрудничество в энергетике. Умные и разбирающиеся в основах экономики люди понимают, что без российских энергоносителей европейская промышленность продолжит терять конкурентоспособность. Пружина кризиса будет сжиматься дальше, сколько бы зелёные ни говорили о перспективных возможностях, ветряках и солнечных панелях. Даже если застроить ими всю Европу, их мощности не хватит на привычное обеспечение потребностей промышленности, не говоря уже о цене этой энергетики для населения. Бегство крупных энергоёмких предприятий из Европы продолжается, примеров банкротства малого и среднего бизнеса тоже хватает. Но в мире публичной политики всё спокойно, всё идёт по плану, так и должно быть. А раз так, то и менять что-либо пока нет смысла, инициативу запуска, например, второй нитки «Северного потока» должны проявить те, кто и разрушил, или как минимум не препятствовал, подрыву его первой очереди.

Запад будет представлять начавшийся разговор, а тем более его результаты как свою большую победу. От того, насколько европейцы поймут истинные причины случившегося, насколько участники переговоров захотят услышать и понять аргументацию друг друга, зависит прочность той военно-политической конструкции, которую нужно разработать сообща. А значит, и стабильность и выгодность для нас будущих отношений с Западной Европой. И тут очень большое значение имеет тактика ведения нами переговоров. В нашей стране исторически были сильные переговорщики. Они добивались успеха в урегулировании многих региональных кризисов, приемлемых результатов в разоруженческом и других процессах. Многие из них по разным причинам сегодня не у дел. Но школа-то осталась, и накопленный разнообразный опыт должен быть востребован.

Сегодня, наверное, мало кто припомнит, что в своё время Владимир Ленин писал, что результат той или иной внешнеполитической акции лишь на 5 процентов зависит от усилий дипломатов. Остальное решает соотношение сил. Нет нужды спорить, правильно ли он определил это процентное соотношение. Во время любого конфликта соотношение сил часто бывает на уровне «50 на 50», так что эти 5 «дипломатических» процентов могут оказаться решающими. В любом случае не лишними, даже если перевес сил на твоей стороне.

Нам важно добиться сначала понимания, а затем и поддержки мотивов наших действий жителями, населением стран, которые мы сегодня относим к категории недружественных. Ведь не навеки они останутся такими. Рано или поздно наступит время нормализации. Да, это будут уже другие отношения между государствами, но это не значит, что и отношения на личностном уровне должны полностью измениться. Хотелось бы избежать массовой «разрухи в головах», так гениально описанной Михаилом Булгаковым. Отношения между людьми должны оставаться корректными и уважительными, никто не должен держать камень за пазухой из-за драматических просчётов прежних руководителей государств. Без этого не исчезнут те стены из колючей проволоки, которые сегодня возводятся на востоке континента, физически возвращая нас во времена Берлинской стены и железного занавеса. Тридцать лет назад публичные политики приложили максимум усилий к их исчезновению, сегодня новое поколение европейцев строит новые. История развивается по спирали.

Думаю, что в некоторой степени способствовать изменениям в общественном восприятии происходящего могут те самые «прозревшие» отставные политики и военные. К ним по-прежнему обращаются журналисты в поисках подтверждений, с просьбами прокомментировать происходящее, высказать свою точку зрения. В наших интересах подкрепить их суждения нужными нам аргументами и иной фактурой.

Мы можем это сделать. Уверен, что со многими представителями Запада у нас на личностном уровне сохранились контакты. Скорее всего отношения сегодня не такие стабильные и доверительные, как прежде. Но можно и нужно попытаться их реанимировать. И нашим посольствам, консульствам, представительствам Россотрудничества, торговым представительствам, журналистам, одним словом, всем тем, кто в прошлом плотно сотрудничал с Западом хорошо бы уже сейчас задуматься, с кем нужно и можно возобновить былые контакты.

Многое могут сделать учёные, сотрудники научно-исследовательских центров, вузов и так далее. А сколько наших специалистов работало в западных компаниях до их ухода с нашего рынка, сколько людей в своё время участвовало в студенческих межвузовских обменах, училось в разных странах, изучало языки и культуру друг друга, сколько личных контактов сохранилось, профессиональных и дружеских! У них сегодня гораздо больше возможностей для встреч и бесед со своими коллегами и друзьями, чем у чиновников. Если не очных бесед, то хотя бы виртуального общения, обмена мнениями, частного и профессионального. Надо не упускать этих возможностей – это огромный капитал, не задействовать его нельзя! Именно это и будет примером той самой «мягкой силы», потенциал которой мы не всегда полностью используем.

К сожалению, на официальном уровне многие гуманитарные программы сотрудничества, например, партнёрства между городами-побратимами, были заморожены в одностороннем порядке по инициативе Запада практически в первые же дни после объявления о начале специальной военной операции. Но люди по-прежнему общаются, что очень ценно. Этот ресурс терять нельзя.

По своему опыту работы знаю о важности подобных неформальных контактов, прямых, без пропагандистских штампов разговоров с людьми. Главной целью таких разговоров является не прямолинейная защита любой ценой нашей политики и действий по её воплощению, а установление хорошего контакта с людьми. Добиться же этого можно, лишь допуская, что они, будучи искренними и неглупыми людьми, могут иметь свои взгляды, отличные от взглядов сторонников нашей политики. Часто и потому, что многих фактов не знают, в доступных им книгах и периодических изданиях об этом не пишут.

Конечно, вести такого рода разговоры непросто. С одной стороны, нельзя наносить ущерб нашей политике безответственной болтовней. С другой, нельзя докучать людям и отталкивать их бесконечным повторением положений, строго соответствующих директивной линии. Надо уметь, лишь кратко коснувшись невыгодного вопроса, уйти от его обсуждения, либо полностью обойти такие вызывающие неоднозначные суждения темы, как, например, дело Ходорковского или Навального, которые лишь вызывают нескончаемые споры, насыщенные бездоказательными утверждениями. Надо стараться концентрировать внимание собеседника на таких темах, по которым в результате обмена мнениями может быть достигнута высокая степень если не согласия, то понимания.

Работая в Германии, я регулярно встречался с бывшим министром иностранных дел Геншером. Нередко по его инициативе, когда он задумывал очередную публикацию. У меня было ощущение, что Геншеру – человеку активному и не избавившемуся от привычки быть в центре событий – часто хотелось если не заявить, то напомнить о себе и высказать свои суждения о современной политике, порой довольно критические, и эти свои мысли он как бы проверял в наших разговорах. Собеседником он был внимательным и расположенным к партнёру. Если в чём-то из услышанного от меня сомневался, то переспрашивал, уточнял. Если же был не согласен, то своё мнение высказывал не в поучающей, резко категоричной манере, а в виде рассуждений, граничащих с попыткой посоветоваться. Я, кстати, был тогда приятно удивлён этой дипломатичностью, отсутствием проявления столь присущей многим немцам черте всезнайки (Besserwisser – знать все обо всём, категорически судить обо всём и не терпеть чужого мнения). В его публикациях я позже находил отголоски наших разговоров, приводимую мною аргументацию и высказанное мнение по тому или иному вопросу. Естественно, без ссылки на источник. Тем и несовпадающих позиций всегда хватало, но Геншер никогда не ссылался на то, что ту или иную мысль он услышал от меня, не хотел предстать якобы защитником наших взглядов. Но если с чем-то соглашался, то, не стесняясь, выдавал это за своё мнение.

Понятно, что сейчас и время другое, и отношение к нам изменилось. Но попытаться приготовить задел на будущее жизненно необходимо. Ведь одна из важнейших задач тех, кто занимается внешней политикой, это создание сегодня условий для более активной и плодотворной работы завтра.

В политических кругах Западной Европы отношение к нам хуже некуда. Если посмотреть на Германию, которая сравнительно недавно слыла одной из хорошо понимавших нас стран, то там такие понятия, как «Восточная политика Брандта», «историческое примирение» и многие другие, не просто забыты, а стали чуть ли не ругательными. И произошло это во многом под влиянием пришедших к власти временщиков, особенно из партии «Зелёных». Однако их шансы надолго сохранить свои политические позиции уменьшаются с каждым продавленным ими решением, противоречащим интересам страны, а значит – и жизненным интересам простых немцев. Число таких решений множится и явно уменьшает степень доверия избирателя.

Параллельно с этим в ФРГ растёт и количество политиков регионального уровня и активистов, защищающих интересы бизнеса, сильно пострадавшего от действий федерального правительства. Среди них действующие и бывшие премьер-министры федеральных земель, руководители крупных и средних компаний на западе и на востоке страны. Они хорошо понимают, что среднестатистическому немцу жилось лучше, когда отношения с Россией были нормальными. И они отнюдь не склонны каяться перед американцами и прибалтами за прошлое сотрудничество с нами, чем нынешнее правительство пытается оправдать поддержку Киева. Их голоса слышны всё громче, что представляет определённую угрозу для находящихся у власти, поэтому клеймо «коричневых и крайне правых» публичные политики ставят без разбора – как на членов оппозиционных партий и движений «Альтернатива для Германии» и «Союз Сары Вагенкнехт», так и на протестующих против преференций для украинской продукции фермеров. Все ли они выступают именно с пророссийских позиций? Вряд ли. Скорее защищают свои интересы, что логично. В момент начала переговорного процесса наши интересы в поисках рационального звена, понимания взаимовыгодного сотрудничества и выгоды для простых среднестатистических граждан могут совпасть с интересами этих людей, они могут стать нашей опорой в обществе ФРГ и опосредованно воздействовать на публичных политиков.

Для сегодняшнего немецкого правительства, официального Берлина, сама мысль о возможной победе России недопустима, поскольку это будет означать обрушение всех устоев НАТО и Евросоюза, необходимость новых принципов европейского строительства. Но это правительство не вечно, а кое-кто из его членов понимает ошибочность сегодняшней политики, но ради сохранения собственных позиций помалкивает. Перестав же быть «при портфеле», как показывает практика, они начнут высказывать более здравые суждения. Примеров таких перемен в сознании предостаточно.

Во власти в Германии есть здравомыслящие люди, многие из которых близки к завершению активной карьеры. Например, формальный глава государства Франк-Вальтер Штайнмайер. Он, в частности, будучи министром иностранных дел прямо говорил о понимании причин, по которым Крым стал в 2014 г. российским. Правда, скорее не в публичных выступлениях, а в камерной обстановке, но говорил вполне искренне. Уверен, что некоторые его поздние, неприятные нам высказывания объясняются текущей конъюнктурой, а не здравой оценкой ситуации. Он – политик гибкий и думающий, тому есть и практические подтверждения. На предыдущих государственных должностях – руководителя аппарата канцлера, а затем министра иностранных дел он активно продвигал мысль, что Германии наряду с доминирующими опорами на атлантизм и европеизм необходима и третья – сотрудничество с востоком континента, в частности в гуманитарной сфере. Подобные здравые суждения авторитетных деятелей нужны сейчас и Германии, и Украине, и нам.

Сегодня часто цитируют известное высказывание Наполеона: «География – это судьба». География и судьбы остаются переплетены, и после завершения украинского кризиса отношения России и Европы будут постепенно восстанавливаться. На новой, учитывающей интересы всех сторон основе. Сомнительно, что Германия будет в передовиках этого процесса, вероятно, заинтересованность первыми проявят как раз страны восточной Европы, сильнее других пострадавшие от разрыва былых связей и более мобильные в своих взглядах и действиях. Однако и от попыток понять позицию сегодняшних политиков (и возможных завтрашних наставников переговорщиков) – таких, как, скажем, Штайнмайер, отказываться не нужно, как и от новых граней сотрудничества. Пора готовиться к работе с ними, постепенно заново выстраивать отношения в свою пользу, учитывая просчёты и извлекая уроки из прошлых ошибок. В Германии и в других странах.

Автор: Сергей Крылов, чрезвычайный и Полномочный Посол в отставке, профессор кафедры дипломатии МГИМО, советский и российский дипломат, заместитель министра иностранных дел РФ в 1993–1996 годах.

Германия. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 6 июня 2024 > № 4720865 Сергей Крылов

Антон Алиханов провел ряд встреч с главами регионов

На полях Петербургского международного экономического форума Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов провел ряд встреч с главами регионов России.

Так, с главой Республики Башкортостан Радием Хабировым обсудили создание научно-производственного центра по разработке и производству перспективных беспилотных летательных аппаратов. Напомним, в составе федерального проекта «Разработка, стандартизация и серийное производство беспилотных авиационных систем и комплектующих» создается необходимая инфраструктура для развития отрасли БАС в формате сети научно-производственных центров (НПЦ) регионов. Республика Башкортостан определена одним из потенциальных для создания НПЦ, Другими такими регионами выступают: Сахалинская область, Белгородская область, Новгородская область, Республика Татарстан, Нижегородская область, Тульская область, г. Севастополь и Рязанская область.

На встрече с главой Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным. Они обсудили возможности расширения финансовой поддержки Фондом развития промышленности ДНР на комплексное восстановление промышленных предприятий региона с учетом докапитализации ФРП ДНР за счет средств ППК «ФРТ». Антон Алиханов поддержал инициативу региона и отметил, что это будет способствовать стабильному развитию промышленности Донецкой Народной Республики. Помимо этого, руководители обсудили обновление лифтового хозяйства, трамвайного парка и путевого хозяйства.

С главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым обсудили предоставление субсидии из федерального бюджета на создание производства телекоммуникационного оптического волокна полного цикла. Напомним, по поручению Президента Российской Федерации Минпромторгом России разработан проект постановления Правительства Российской Федерации, устанавливающий Правила предоставления субсидии Мордовии на создание производства телекоммуникационного оптического волокна полного цикла. В настоящее время проект постановления находится на межведомственном рассмотрении. Также глава Республики рассказал о развитии компании РМ Рейл – лидера России по производству специализированного грузового подвижного состава. Предприятие динамично развивается, увеличивает объемы производства, реализовывает инвестиционные проекты, в том числе при поддержке Фонда развития промышленности. Артём Здунов рассказал о дальнейших планах развития РМ Рейл.

Также прошла встреча с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских. Они обсудили развитие в авиационной и судостроительной промышленности, а также выполнение гособоронзаказа предприятиями региона.

Рыбное хозяйство на Азовском и Черном морях поддержат субсидиями

Правительство предусмотрело поддержку для предприятий, работающих в Азовском и Черном морях. Субсидии предусматриваются на покрытие части операционных расходов.

В госпрограмму «Развитие рыбохозяйственного комплекса» внесли изменения, направленные на поддержку предприятий рыбной отрасли южных регионов.

Субсидии будут предоставляться рыболовным организациям и рыбоводным хозяйствам, работающим в Крыму, Краснодарском крае, ДНР, Ростовской, Запорожской и Херсонской областях. На эти цели в федеральном бюджете на ближайшие три года предусмотрено около 1 млрд рублей, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина.

С помощью господдержки компании смогут покрыть часть затрат на оплату труда работников и социальные отчисления (страховые взносы по обязательному пенсионному, медицинскому и социальному страхованию).

Размер возмещения составит 20% стоимости среднегодового объема продукции рыболовства или морской аквакультуры за предыдущие три года. При этом компании должны сохранить не менее 80% сотрудников по сравнению с показателями предыдущего года.

«Рассчитываем, что такие шаги позволят сохранить большую часть сотрудников на предприятиях по ловле или разведению рыбы в акватории Азовского и Черного морей, а наши граждане смогут и дальше приобретать любимую ими продукцию», — отметил Михаил Мишустин на заседании правительства 5 июня.

Ранее, в 2022 г., в рамках комплекса мер по обеспечению стабильности экономики в условиях внешних санкций правительство оказало финансовую поддержку рыболовецким предприятиям, которые ведут промысел в Азовском море. Такие предприятия получили трансферты на поддержание текущих расходов для сохранения финансовой устойчивости и рабочих мест.

Fishnews

Краснодарские врачи выпустили первый в мире атлас по робот-ассистированной сосудистой хирургии

Созданный медицинский атлас — книга с подробным руководством по проведению операций с помощью робота da Vinci.

Например, роботизированные технологии применяют при лечении патологий брюшной аорты и ее ветвей, а также при компрессионных синдромах магистральных сосудов.

Атлас создал и издал коллектив Краевой клинической больницы №1 им. профессора С.В. Очаповского под научным руководством академика РАН Владимира Порханова.

Иллюстрированный атлас содержит схемы, фотографии, видеоматериалы, поэтому станет полезным руководством для студентов и специалистов в области сосудистой хирургии и дополнит уже имеющиеся знания о робот-ассистированных методах.

67 литров донорской крови и ее компонентов получили медучреждения Херсонщины от Волгоградского центра крови

В отделение трансфузиологии Генической центральной районной больницы доставили 67 литров донорской крови и ее компонентов от Волгоградского областного центра крови.

— Это месячный запас, который будет распределён между лечебно-профилактическими учреждениями согласно их заявкам. Спасибо за такую поддержку — поставки в Херсонскую область осуществляются на регулярной основе. Это очень важно - компоненты крови всегда необходимы, особенно в период СВО, — отметил глава регионального Минздрава Артыш Сат.

По словам главного врача Волгоградского областного центра крови Павла Коновалова, транспортировка осуществлялась силами и средствами отделения санитарной авиации городской клинической больницы скорой медицинской помощи №25 города Волгограда по всем правилам и с использованием оборудования, обеспечивающего должные условия хранения.

Напомним, около 12 литров свежезамороженной плазмы доставили в Геническую больницу от Мелитопольского областного центра крови.

Более двух тысяч детей прошли диспансеризацию в Станично-Луганском районе

Группа врачей из Волгоградской области совместно с медиками Станично-Луганского ЦРБ проводят профилактические осмотры детского населения Станично-Луганского района.

В состав бригады медиков из Волгограда вошли 14 специалистов:

врачи-педиатры, невролог, детский хирург, уролог, ортопед-травматолог, оториноларинголог, офтальмолог, гинеколог, эндокринолог, стоматолог, врачи УЗД, медицинские сестры.

Врачи провели углубленные профосмотры детей в возрасте от 7 до 17 лет во всех населенных пунктах подшефной территории.

— Профосмотр помог не только выявить и предотвратить множество заболеваний, но и обеспечить каждому ребенку необходимую медицинскую помощь и поддержку. Это важная процедура, которая помогает сохранить и укрепить здоровье наших маленьких пациентов, — отметил главный врач больницы, Валерий Кононов.

По району подлежит профилактическому осмотру и диспансеризации порядка 3845 детей. На 4 июня уже осмотрено 2823 человека, что составляет 73% от плана. Различного вида заболевания выявлены у 1457 детей, из них впервые - у 356 человек, на диспансерный учет взято 302 человека. Направлено на дообследование для уточнения диагноза - 113 несовершеннолетних.

Минэкономразвития: рынок делового образования превысит 100 млрд рублей

Заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова приняла участие в сессии «Время компетенций», организованной Минэкономразвития в рамках стартового дня Петербургского международного экономического форума ПМЭФ-2024.

Спикеры, в частности, обсудили особенности образования для предпринимателей, как самостоятельного сегмента, где важны доверие и двусторонняя работа. Тренды бизнес-образования рассмотрели с точек зрения регулирующего органа и заказчика образовательных программ – Минэкономразвития России, региональной инфраструктуры, образовательных компаний и высших учебных заведений.

«Рынок делового образования в России растет и в этом году может превысить 100 млрд рублей. Минэкономразвития России и Центры «Мой бизнес» являются крупнейшими заказчиками образовательных мероприятий для предпринимателей. На их базе за время действия нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство» будет реализовано более 50 тысяч мероприятий. У нас широкий взгляд на проблему регулирования и развития этого рынка. Консенсус нужно находить на основе обратной связи от бизнес-тренеров, организаторов тренинговых бизнес-мероприятий и самих предпринимателей – получателей данных услуг», - отметила Татьяна Илюшникова.

Исполнительный директор Фонда развития бизнеса Краснодарского края Елена Пистунова рассказала о своем опыте организации работы с бизнес-тренерами, а также о масштабировании лучших региональных практик центров «Мой бизнес».

Сооснователь iDialogue Наталья Бут подчеркнула важность коллаборативного обучения и развития некогнитивных навыков: критического мышления, работы с информацией, публичного выступления, эмоционального интеллекта, умения работать в команде и т.д. GR-директор «Нетологии» Валентина Куренкова выделила необходимость образовательным компаниям самим быть регуляторами, производить тщательную проверку бизнес-преподавателей через внутренние ресурсы или службы безопасности.

В ходе дискуссии участники коснулись и темы навыков предпринимателя нового времени. По мнению экспертов, ключевыми компетенциями станут критическое мышление, гибкость и адаптивность, эмпатия и стрессоустойчивость, умение задавать вопросы и управлять отношениями.

Российско-зимбабвийские переговоры

Владимир Путин провёл в Константиновском дворце переговоры с Президентом Республики Зимбабве Эммерсоном Дамбудзо Мнангагвой.

Беседа лидеров двух стран продолжилась переговорами в расширенном составе в формате рабочего обеда.

* * *

Начало российско-зимбабвийских переговоров в узком составе

В.Путин: Уважаемый господин Президент!

Очень рад Вас видеть в России.

Мы с Вами встречались здесь же, в Петербурге, на саммите Россия – Африка, и мы очень ценим, что Вы уделяете личное внимание развитию наших межгосударственных связей.

Отношения между Россией и Зимбабве сложились давно ещё – в период борьбы вашей страны, вашего народа за независимость – и сейчас продолжают развиваться активно. Приятно было отметить, что у нас в несколько раз увеличился торговый оборот за прошлый год, но, конечно, мы должны в этом отношении ещё как следует поработать, с тем чтобы диверсифицировать наши связи.

У нас сложились очень хорошие отношения в гуманитарной сфере, в сфере образования: 400 молодых людей из вашей страны обучаются в России, и мы постоянно увеличиваем эту квоту.

Благодарен Вам за то, что мы активно работаем совместно и на международной арене. Наши, как в таких случаях говорят, позиции очень близки или даже совпадают по ключевым вопросам международной повестки дня.

Рад возможности с Вами встретиться на полях Краткая справка Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) Петербургского международного экономического форума. Уверен, что Ваше присутствие будет символизировать интерес Африканского континента к развитию отношений с Российской Федерацией, а это для нас одно из приоритетных направлений.

Мы договорились, что будем развивать с обеих сторон наше взаимодействие. Создали и новые форматы, в частности, формат встреч и консультаций на уровне министров иностранных дел. В этом году намерены провести это мероприятие в Сочи осенью текущего года. Надеемся, что и Ваш представитель тоже примет в этом участие.

Уважаемый господин Президент, добро пожаловать!

Э.Мнангагва (как переведено): Большое спасибо, Ваше Превосходительство.

Хочу от имени народа Зимбабве выразить глубочайшую признательность Вам лично. Я очень рад, что Вы нашли возможность принять меня. Это для меня прекрасная возможность, я с нетерпением её ждал, потому что Зимбабве и Российская Федерация демонстрируют прекрасные отношения, и чрезвычайно важно расширять наше взаимодействие.

Общие вызовы у нас… Юг Африки вообще рассматривается как антизападный регион, и я польщён тем, что Вы направили [мне] приглашение посетить ваш форум. Для меня это возможность поделиться теми вызовами, с которыми мы сталкиваемся на национальном уровне и на международном уровне также с точки зрения взаимодействия с западными странами. Кроме того, это возможность консолидировать и выявить те направления, где мы можем расширить сотрудничество между нашими странами и сделать это сотрудничество более всеобъемлющим. Не нужно отходить друг от друга, [у нас] есть действительно похожие точки зрения на международные вопросы.

Наши страны по большому счёту – это изолированные зоны, именно поэтому нужно развивать всеобъемлющие отношения с Российской Федерацией. Заверяю Вас, Президента Российской Федерации, я намерен оказывать поддержку Вам лично от Зимбабве. Мы получили поддержку от вас в виде продовольствия в прошлом году, мы получили военную поддержку, поддержку в части безопасности. Это важные направления. Мы видим, что регион, несмотря на изоляцию, стремится к независимости.

При Президенте Мугабе я был Премьер-министром. Отношения тогда развивались, мы больше склонялись к Востоку, но мы не сожалеем по этому поводу. Мы считаем, что таким образом мы заручились поддержкой и уважением людей. Мы очень рады, что находимся здесь. Мы хотим действительно добиться всеобъемлющего и консолидированного взаимодействия, и я уверен, что мы можем добиться очень многого и можем развивать это сотрудничество. Есть отличные возможности: Российская Федерация может принимать участие в развитии горнодобывающего сектора нашей страны, других направлений. Мы будем этому рады.

Запад ушёл, поэтому они пытаются консолидировать свою силу в Замбии. Когда-то мы были частью одной страны, которая была разделена. Американцы консолидируют свои силы в этой стране с точки зрения безопасности, с точки зрения финансовой поддержки Замбии.

Но мы тем не менее как народ почувствовали стремление к независимости. Кроме того, мы независимы, потому что есть стремление к лидерству, стремление к освобождению благодаря вашей поддержке также. Это был исторический этап.

Итак, господин Президент, я рад находиться здесь. Для меня это возможность, и я уверен, что у нас будет возможность обсудить, какие отдельные направления поддержки существуют, где есть необходимость дополнительных усилий с точки зрения безопасности, с точки зрения продовольственной безопасности – это те направления, где требуется поддержка, например, автоматизация сельского хозяйства и так далее.

Мы приехали сюда, потому что западные страны в упадке. Они поддерживают наших соседей: Малави, Замбию. Тем не менее Зимбабве – это самая быстрорастущая экономика региона, несмотря на многомиллиардные вложения со стороны американцев [в другие страны].

Большое спасибо, господин Президент, ещё раз.

Россия. Зимбабве. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 6 июня 2024 > № 4656435 Владимир Путин, Эммерсон Дамбудзо Мнангагва

Дмитрий Чернышенко поручил разработать навигатор мер поддержки в сфере туризма

В рамках Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в качестве модератора принял участие в панельной дискуссии «Туризм и индустрия гостеприимства: новые механизмы государственной поддержки».

Среди спикеров – заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, статс-секретарь – заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрий Муценек, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко, заместитель Председателя Госдумы Ирина Яровая, генеральный директор АО «Корпорация “Туризм.РФ„» Сергей Суханов.

Об успешных региональных практиках и мерах поддержки рассказали губернатор Смоленской области Василий Анохин, глава Тамбовской области Максим Егоров, глава Республики Адыгея Мурат Кумпилов, губернатор Севастополя Михаил Развожаев, губернатор Тверской области Игорь Руденя и губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. В дискуссии также приняли участие зарубежные инвесторы, которые поделились преимуществами реализации инвестпроектов в России.

В своём выступлении зампред Правительства отметил, что туризм обладает мультипликативным эффектом – он способствует развитию более 50 смежных отраслей и оказывает влияние на все аспекты жизни общества и каждого человека.

За последние годы объём финансирования этого направления вырос в 12 раз, на реализацию задач нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в 2021–2024 годах направлено около 200 млрд рублей федеральных средств.

«Президент Владимир Путин поставил задачу к 2030 году увеличить вклад туризма в ВВП страны до 5% и обеспечить двукратный рост турпотока – до 140 млн поездок в год. Для достижения этих целей мы развиваем объекты инфраструктуры и транспортную доступность, готовим кадры для отрасли, а также создаём новые точки притяжения для туристов. Разрабатываются новые и расширяются действующие меры государственной поддержки. Важно, чтобы все участники отрасли знали, какими мерами поддержки они могут воспользоваться. Для систематизации этой работы будет запущен специальный навигатор, включающий все механизмы помощи, в том числе по линии нацпроектов и ФОИВ. Планируется также включить в него инструменты поддержки со стороны регионов», – сказал вице-премьер, открывая сессию.

Кроме того, все меры поддержки в навигаторе будут структурированы по категориям: для МСП, инвесторов, реализующих крупные инвестпроекты, производителей, регионов и другие. Отдельно предполагается предусмотреть раздел по подготовке кадров в сфере туризма.

Заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков сообщил, что по итогам прошлого года отмечен рекордный показатель туристических поездок по России – 84 млн. Благодаря продлению национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» отрасль имеет необходимые ресурсы для достижения поставленной Президентом цели по увеличению турпотока.

«Мне кажется, очень важно соблюдать один простой принцип при формировании параметров нового национального проекта – сохранить то, что работает. И мы действительно видим, что те программы, которые донастраивались, на сегодняшний день работают достаточно эффективно. Первая и самая главная – программа льготного кредитования крупных гостиниц. На сегодня с учётом того, что нас поддержал Президент, эта программа расширена до 59 тыс. номеров. Напомню, что ещё год назад у нас было 20 тыс. номеров. Мы эту программу кратно увеличили. Это большие долгосрочные вложения и большие долгосрочные расходы государства на субсидирование процентной ставки. Хочу отметить, что программа будет финансироваться в приоритетном порядке», – подчеркнул Дмитрий Вахруков.

Статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ Юрий Муценек рассказал об инфраструктурном обеспечении комплексных туристических проектов.

«Важным этапом в реализации туристических проектов является создание всех необходимых объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, что создаёт все условия для комфортного отдыха туристов. Минстрой курирует федпроект “Развитие туристической инфраструктуры„. Сегодня в восьми регионах нашей страны мы создаём 18 объектов инфраструктуры для развития туристических кластеров, 4 из которых уже реализовано. Кроме того, совместно с корпорацией “Туризм.РФ„ ведём работу по созданию мастер-планов масштабных проектов туризма. Ещё одно направление – завершение строительства объектов инфраструктуры с длительным сроком окупаемости. В рамках этой меры уже в 2024 году будут профинансированы 10 объектов, из которых два будут введены в эксплуатацию. Один из крупнейших туристических проектов – комплексное развитие спортивно-туристического комплекса “Шерегеш„. Также активно используется механизм инфраструктурных бюджетных кредитов, по которому реализуется восемь объектов. В целом созданы все условия для развития туристической инфраструктуры, и мы будем продолжать работать с целью достижения поставленных задач», – отметил Юрий Муценек.

«Меры господдержки востребованы и работают. Если мы сравниваем прошлые годы, когда инвестиции в туристическую инфраструктуру окупались в течение 20 и более лет, то сейчас эта цифра сильно упала – до 12 и ниже. И это даёт большие преимущества и большой потенциал в части инвестиций, которые у нас уже существуют», – сказал генеральный директор «Туризм.РФ» Сергей Суханов.

Заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко подняла вопросы развития семейного туризма, расширения возможностей туристических платформ, а также механизмов поддержки путешественников. Вице-спикер обратилась к профессиональному сообществу с инициативой внести понятие «семейный тариф» на покупку авиа- и/или железнодорожных билетов, проработать возможность получения один раз в год налогового вычета за покупку билетов по такому тарифу (туда-обратно). Особое внимание вице-спикер уделила отдыху участников специальной военной операции с семьями, предложив создать специальные туристические маршруты, которые могут быть специально разработаны и встроены в программы реабилитации участников СВО после травмы.

Инна Святенко обратилась к представителям Минэкономразвития с предложением установить обязательные требования наличия семейных номеров в гостиницах уровня до «трёх звёзд» включительно, чтобы отдых многодетной семьи со средним достатком тоже был комфортным и по цене, и по качеству.

«В настоящее время в соответствии с постановлением Правительства “Об утверждении Положения о классификации гостиниц„ семейные номера с несколькими спальными местами и большой площадью могут быть в гостиницах класса “три звезды„ и выше», – прокомментировала она.

В завершение дискуссии Дмитрий Чернышенко пригласил посетить Российский туристический форум «Путешествуй!», который пройдёт в Москве на ВДНХ с 12 по 16 июня.

Также в рамках ПМЭФ Дмитрий Чернышенко совместно с Министром спорта Михаилом Дегтярёвым открыл стенд Минспорта России. Экспозиция призвана вдохновить всех посетителей форума заниматься физической культурой и спортом.

«Обязательно нужно заниматься спортом, причём делать это регулярно. Спорт проникает во все сферы нашей жизни, а экономический эффект от того, что люди становятся здоровее, оценивается примерно в 350 млрд рублей. Правительство по поручению главы государства создаёт все условия, чтобы спорт стал доступнее для жителей нашей страны. К 2030 году в систематические занятия спортом должно быть вовлечено не менее 70% граждан. Для этого активно развиваем спортивную инфраструктуру – в России действует порядка 350 тыс. спортивных сооружений, с 2019 года их число увеличилось на 30 тыс. В рамках этой работы мы продолжим совместно с регионами и бизнесом строительство новых объектов, модернизацию существующих, будем и дальше поддерживать различные спортивные инициативы», – сказал вице-премьер.

«Рад приветствовать всех на открытии стенда Минспорта России на Петербургском международном экономическом форуме. Как отмечает Президент России Владимир Владимирович Путин, “главное – сделать так, чтобы спорт, активный образ жизни стали нормой российского общества, актуальным трендом„. Вот уже много лет министерство представляет деловую программу на главном форуме России. Наша задача – открыть доступ к спорту каждому россиянину. За время действия федерального проекта “Спорт – норма жизни„ по всей стране регулярно открываются объекты самых разных масштабов: умные площадки, фитнес-центры, спорткомплексы, дворцы спорта и многие другие социально значимые объекты. Мы ценим вклад каждого, кто ежедневно работает над тем, чтобы привлечь к физической активности как можно больше наших людей», – отметил Михаил Дегтярёв.

Впервые в истории участия Минспорта России в международных форумах с помощью искусственного интеллекта была представлена голографическая инсталляция двукратного олимпийского чемпиона по боксу Бориса Лагутина. В интерактивной части стенда вице-премьер и министр ознакомились с экспозицией музея, посвящённой 100-летию первого международного матча сборной СССР по футболу, 10-летию XXII Олимпийских зимних игр в Сочи, Международному фестивалю университетского спорта.

Кроме того, в присутствии зампреда Правительства Михаил Дегтярёв и глава Республики Башкортостан Радий Хабиров подписали соглашение об объединении усилий и координации действий в рамках проведения XII Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава» в Уфе.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4656415 Дмитрий Чернышенко

Новошахтинский НПЗ опять горел после атаки дронов

Пожар потушен на Новошахтинском НПЗ после атаки беспилотников

БПЛА атаковали Ростовскую и Белгородскую области, пожары тушили на Новошахтинском НПЗ и нефтебазе в Старооскольском районе

Новошахтинский НПЗ в Ростовской области снова пострадал от атаки БПЛА. В ночь со среды на четверг в результате нападения на заводе вспыхнул пожар, сообщил глава региона Василий Голубев. Огонь локализовали на площади 100 квадратных метров, персонал был эвакуирован. Позднее Голубев написал, что возгорание удалось потушить около 4 утра по московскому времени, погибших и пострадавших нет.

Однако известно, что в результате атаки работа завода приостановлена, сколько времени потребуется на восстановление штатного функционирования НПЗ, неизвестно.

Также известно, что ночью дрон атаковал нефтебазу в районе Старого Оскола Белгородской области, спровоцировав взрыв и дальнейшее возгорание. В результате взрыва в здании на территории хранилища ударная волна выбила стекла, огонь охватил один из резервуаров. Пожар также был оперативно устранен.

Где белорусу в России надо платить курортный сбор?

"Рассматриваем варианты летнего отпуска в России. Знакомые сказали, что теперь взимается курортный сбор, даже если ты едешь не в санаторий, как у нас. Правда, не везде. Где надо платить курортный сбор и сколько? Дмитрий К., Гомель".

В России до конца 2024 года в эксперименте по курортному сбору участвуют Алтайский, Краснодарский и Ставропольский края, а также Санкт-Петербург и федеральная территория "Сириус" (г. Сочи). Введение курортного сбора устанавливается федеральным законодательством, но решения о нем, в каких городах и населенных пунктах он взимается, его размере, принимаются регионами. Например, Республика Крым также участвует в эксперименте, но пока сбор здесь отменен.

Максимальная ставка сбора не должна превышать 100 рублей в сутки. Оплачивать сбор должны совершеннолетние граждане, которые проживают более суток в гостиницах, санаториях, пансионатах и прочих подобных объектах.

В настоящее время самый высокий сбор - 100 рублей - установлен в Санкт-Петербурге и Ставропольском крае. В последнем его нужно оплачивать в Ессентуках, Железноводске, Кисловодске, Пятигорске и Минеральных Водах.

Больше всего населенных пунктов, где взимается курортный сбор, находится в Краснодарском крае. Самая высокая ставка в Сочи - 50 рублей. Также для сбора определены города: Анапа, Геленджик, Новороссийск, Туапсе, Горячий Ключ, Новомихайловское, Джубгское, Небугское, Шепсинское и Тенгинское поселения Туапсинского района, Ейское городское и Должанское сельское поселения Ейского района, Мостовское, Псебайское и Ярославское поселения Мостовского района. На всех этих территориях установлен курортный сбор в 30 рублей. В федеральной территории "Сириус" - 50 рублей.

В Алтайском крае пока участвует в эксперименте муниципальное образование город Белокуриха - сбор составляет 50 рублей.