Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: Завершена надвижка пролётного строения самого длинного моста через Волгу на трассе М-12

В Республике Татарстан состоялась торжественная церемония замыкания руслового пролётного строения моста через Волгу в составе автодороги М-12 «Восток». В формате видео-конференц-связи в церемонии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, Министр транспорта Виталий Савельев, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов, председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

«На месяц раньше запланированного срока сомкнулись две стороны моста через Волгу. Это самое крупное искусственное сооружение в Республике Татарстан и на всей автодороге М-12 “Восток”, протяжённостью порядка 3,4 км. Новый мост даст развитие инфраструктуре всего правого берега Волги возле Казани, а также значительно снизит нагрузку на уже существующий транспортный переход через реку. Сегодняшнее мероприятие является отличным подарком стране в преддверии Дня строителя. С нетерпением ждём вместе со всей страной, когда сможем проехать по этому мосту. Продолжим идти в том же хорошо набранном темпе. Надеемся до конца года полноценно запустить движение по трассе от Москвы до Казани», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер выразил благодарность строителям, проектировщикам, подрядчикам, руководителям регионов, через которые проходит трасса М-12, и всем, кто участвует в реализации этого масштабного проекта, за большую работу, труд, самоотдачу и преданность общему делу. «Мы действительно очень системно, в штабном режиме за самые короткие сроки смогли выполнить сложные задачи. Конечно, хочу сказать слова благодарности Президенту за то, что он поверил в этот проект, несмотря на все сложности. Траса М-12 – это хороший пример командной работы. Имея такую слаженность, финансовую поддержку, мы сможем построить ещё много объектов», – заключил Марат Хуснуллин.

Министр транспорта Виталий Савельев отметил ряд знаковых мостовых сооружений, возводимых сегодня по всей стране. В частности, в Благовещенске в этом году будет сдан в эксплуатацию мост через реку Зею протяжённостью 1,9 км. В Тверской области ведётся строительство двух мостов через Волгу: на федеральной трассе М-11 «Нева» на обходе Твери, а также Западный мост в Твери. В составе маршрута Казань – Екатеринбург на обходе Набережных Челнов строится мост через реку Каму протяжённостью 1,3 км.

«Создание таких уникальных и сложных сооружений происходит благодаря колоссальному многолетнему опыту наших транспортных строителей, мостовиков. Стало доброй традицией открывать новые мосты или “замыкать” пролётные строения, соединяя берега, с опережением сроков. Поэтому накануне Дня строителя моя искренняя благодарность всем людям этой созидательной профессии. Спасибо за добросовестный труд и высокое мастерство. Желаю вам благополучия и дальнейших успехов», – завершил глава Минтранса.

Глава Республики Татарстан Рустам Минниханов подчеркнул, что дорога М-12 – самый масштабный проект в дорожном строительстве региона за последние десятилетия. «Данный мост является важным звеном и свяжет большое количество регионов. Хочу выразить слова благодарности за поддержку данного проекта Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину, Председателю Правительства Михаилу Владимировичу Мишустину, а также Заместителю Председателя Правительства Марату Шакирзяновичу Хуснуллину», – сказал Рустам Минниханов.

Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко также выразил слова благодарности в адрес Президента и Правительства. «Благодаря поддержке строительства М-12 в прошлом году удалось сдать уже 107 км, в сентябре будет открыт проезд от Москвы до Арзамаса, а к концу года от Москвы до Казани», – отметил он. Петушенко также поблагодарил всех строителей за реализацию крупнейшего инфраструктурного проекта в преддверии профессионального праздника.

В торжественной церемонии также выступили с докладом генеральный директор АО «Мостострой-11» Николай Руссу и первый заместитель председателя правления госкомпании «Автодор» Марс Газизуллин.

Автомобильная дорога М-12 «Восток» общей протяжённостью 810 км является частью международного транспортного коридора «Россия» от Санкт-Петербурга до Владивостока. На новом мосту через Волгу в Республике Татарстан предусмотрено четыре полосы движения, по две в каждом направлении. Мостовое сооружение стоит на 28 опорах: три из них находятся на суше, остальные в акватории реки. Для сокращения сроков строительства надвижка пролётных строений осуществлена одновременно с правого и с левого берегов.

Совещание по вопросам развития строительной отрасли

В Кремле Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития строительной отрасли.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вы, наверное, видели, на прошлой неделе мы здесь встречались с руководителями предприятий, которые работают в обрабатывающих отраслях экономики, и подводили некоторые итоги. На мой взгляд, встреча прошла очень продуктивно и не без пользы – надеюсь, как для тех, кто пришёл сюда, так и для меня, моих коллег, потому что это был совсем живой разговор с людьми, которые непосредственно, «на земле» работают и могут оценить, что происходит в их отрасли, дать какие-то рекомендации, сформулировать пожелания.

В этой связи возникло желание продолжить эту практику и встретиться с представителями строительной отрасли. Во-первых, потому что у вас скоро праздник, 13 августа – День строителя. Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли. А во-вторых, потому что строительная отрасль – это очень крупный мультипликатор для всей экономики и демонстрирует очень хорошие показатели. Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили. Вы знаете это лучше, чем кто-либо, – это самый лучший показатель за всю историю России. Сколько, 102,4?

И.Файзуллин: 102,7.

В.Путин: 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово, очень хороший показатель.

Инфраструктурные объекты, благоустройство и жильё, о котором я сказал, – основные направления. А в целом, по предварительной оценке, строительный комплекс даёт порядка пяти процентов ВВП, в общую «копилку» развития страны, а вместе с жилищно-коммунальным комплексом – это почти тринадцать процентов. Это, конечно, такой серьёзный, очень мощный комплекс, во многом определяет устойчивость всей экономики. Имею в виду, что у вас очень много смежников: здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается – чего только нет, что только со стройкой не связано! Поэтому она чрезвычайно важна.

Объём строительных работ в 2020–2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента – это к базе того, что уже сложилось.

Как я уже сказал, очень хорошие показатели в жилищном строительстве, но и объём многоквартирного жилья растёт, за первые семь месяцев текущего года продолжается рост, введено 24 миллиона квадратных метров. Это плюс восемь процентов к тому, что было. Это, конечно, очень здорово.

Только с помощью льготных ипотечных кредитов за семь месяцев текущего года примерно 400 тысяч семей улучшили свои жилищные условия. Так что ваша отрасль имеет чрезвычайно важное значение и для экономики страны, и для социальной сферы. Одна из важнейших задач любой семьи – обеспечить себе достойные жилищные условия, это для каждого человека важно, для каждой семьи, а задача государства – сделать всё, для того чтобы эти цели достигались. И за последнее время мы действуем достаточно эффективно в этом направлении.

Есть, правда, вопросы. Я просил внести изменения в законодательство до 1 июня 2023 года – сделать более доступным строительство собственного деревянного домостроения. Пока это, к сожалению, не сделано. Я прошу Министерство, конечно, завершить эту работу, согласование… Что там, согласование нужно?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, надо завершить нам работу. Мы конструктивную часть всю завершили, то есть сегодня – у нас и представитель тоже тут есть – четырёхэтажные индивидуальные деревянные дома мы можем строить. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить испытание девятиэтажного дома и получить право на то, чтобы деревянные девятиэтажные дома тоже строить.

В.Путин: Да, я видел, даже речь идёт о том, чтобы строить 12-этажные деревянные дома.

И.Файзуллин: И выше.

В.Путин: Честно говоря, даже не представляю, как это возможно.

И.Файзуллин: Технически, мы видим, в мире строятся, поэтому, естественно, сегодня и в России появились производства, которые могут это делать.

В.Путин: Надо завершить это как можно быстрее. Если нужно как-то помочь…

И.Файзуллин: Бумаги остались, Владимир Владимирович. Вот сожжём вместе с [главой МЧС Александром] Куренковым этот объект, отработаем конструктивную пожарную безопасность – и сумеем такие объекты тоже строить. Сейчас пока активно идёт четырёхэтажное [строительство].

В.Путин: Не затягивайте, сделайте как можно быстрее.

Одна из важнейших задач, я уже много раз говорил об этом, – решить вопрос по аварийному жилью. В прошлом году были расселены граждане из трёх миллионов квадратных метров. Это очень хороший показатель, и нужно это продолжать.

Транспортное строительство, дорожное и железнодорожное. В прошлом году было построено и отремонтировано почти 30 тысяч километров дорог – хороший показатель. Сейчас не буду здесь повторяться, много раз это говорили: [трасса] Москва – Казань, там дальше Екатеринбург – Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше. Ну и, конечно, международные транспортные коридоры «Север – Юг», Северный морской путь, Восточный полигон, БАМ, Транссиб и так далее.

Новые регионы, конечно. Там уж точно есть чем заниматься. Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался.

Предлагаю начать наш разговор.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы последние три с лишним года даём стабильный рост благодаря тем наработкам, постоянному вниманию, которое Вы уделяете строительной отрасли. Могу сегодня уже сказать, что по итогам семи месяцев введено 58 миллионов квадратных метров жилья. Это означает, что мы планку в 103 миллиона квадратных метров в этом году перейдём. То есть мы обновим ещё раз рекорд прошлого года.

Мы не только занимаемся вводом жилья, мы очень серьёзно занимаемся заделом. Мы готовим вместе с главами регионов градостроительный потенциал, то есть это возможность получить разрешение на строительство. У нас на сегодняшнюю дату на 410 миллионов квадратных метров уже есть градпотенциал. То есть человек пришёл, обратился за разрешением на строительство и начал строить, ему уже ничего не надо. Планируем довести этот показатель до 500 миллионов квадратных метров.

Минстрой занимается, и мы в этом году приняли новое решение: с каждым регионом подписали меморандум об объёме градостроительного потенциала. То есть каждый регион берёт на себя обязательства, сколько он должен подготовить документации под жилищное строительство. То есть мы делаем задел до 2030 года, чтобы тот миллиард квадратных метров, который мы заявили, а миллиард квадратных метров, если мы его построим, и у нас получается последние три года выдерживать этот показатель, – у нас каждый пятый метр в стране жилья будет новым. То есть мы очень серьёзно готовим задел.

Практика показывает, что у нас за этот год на 15 процентов больше выдано новых разрешений на строительство. Добавилось многоквартирное жильё. Это означает, что жители верят в жилищную программу, и, если посмотреть цифры, за 2022 год население проинвестировало в жилищное строительство около 10 триллионов. Это самый крупный инвестор, и оно верит в политику государства, что жильё и дальше будет продолжать строиться.

Конечно, этого удалось достигнуть благодаря тем беспрецедентным решениям по поддержке ипотеки, которые сначала в пандемийном 2020 году Вы поддержали, потом в этом году Вы поддержали продление до 1 июня 2024 года. Рост ипотеки, Владимир Владимирович, — 1,7 триллиона рублей за семь месяцев. Это почти в два раза больше, чем в прошлом году. Если мы будем идти такими темпами, мы, скорее всего, достигнем прироста ипотечного портфеля в 2,5 триллиона.

Когда у нас в 2021 году была низкая ставка, было 2,5 триллиона — это лучший показатель за всю историю страны. В этом году при тех темпах мы, скорее всего, этот показатель перейдём. Это очень серьёзная тема.

Хочу отметить, что в последние годы был взрывной рост индивидуального жилищного строительства. Во-первых, после пандемии люди начали активно, кто мог, строить жильё. За счёт того, что появилась ипотека, люди стали достраивать жильё. Ключевой фактор — социальная газификация, 400 с лишним тысяч домовладений в прошлом году. В этом году – мы с Алексеем Борисовичем Миллером разговаривали – мы видим плюсом порядка 500 тысяч домостроений. Это люди, которые построили жильё либо достраивают с газом. Это даст точно совершенно прирост индивидуального жилищного строительства.

Надо сказать, тут плюс в том, что мы ремонтируем дороги, инженерные сети делаем, «социалку». Но надо понимать, что мы уже выбрали основной запас по «индивидуалке», и сейчас мы вместе с регионами разворачиваем новые площадки, смотрим сети. Конечно, здесь нам помогает программа индивидуального жилищного кредитования.

Количество кредитов на индивидуальное жильё в 2022 году выросло по сравнению с 2021 годом в четыре раза, и в этом году мы тоже по приросту видим, что идём очень неплохо.

Если мы раньше приняли решение, что можем теперь через счета эскроу кредитовать застройщиков уже на индивидуальное жильё, если он централизованно строит жильё, то теперь мы готовим закон, чтобы индивидуально каждый житель мог заказать себе дом или домокомплект и получить счёт эскроу и платить через банк кредит. Если мы это дожмём до конца года, максимум в начале следующего года — у нас есть это в плане, в первом чтении закон в Думу внесён, — это даст ещё один серьёзный толчок для развития индивидуального жилищного строительства.

Я сказал про дороги, Владимир Владимирович, я уже этот пример приводил: например, когда мы [трассу] Москва – Казань начали строить, во Владимире ввод жилья на душу населения стал 0,9 метра на человека. Если у нас показатель по всей стране 0,82 метра достигнут, у нас десять регионов этот показатель превышают, вот только начало строительства этой трассы привело к такому росту жилищного строительства. Потому что люди понимают, что за полтора часа до Москвы доедут – и [выбирают] как второе жильё и как постоянное жильё. То есть у нас дороги дают очень серьёзный толчок развитию жилищного строительства.

Могу сказать, что мы благодаря тем системным мерам поддержки и постоянному опережающему финансированию в прошлом году вышли на показатель 176 миллионов квадратных метров отремонтированных дорог, в этом году — Вы нам поставили в начале года задачу не менее прошлого года — мы 180 миллионов уже видим. 180 миллионов мы видим квадратных метров отремонтированных дорог, под это Вы поручили, и мы получили опережающее финансирование за счёт специальных бюджетных кредитов, которые мы регионам раздали. И за счёт этого мы выйдем на показатель обеспеченности региональных дорог на уровне 52 процента. Мы должны были этой цели достигнуть в 2024 году, мы идём с опережением на два года.

И самое главное хочу сказать, что из всех национальных проектов, которые у нас есть, национальный проект «Безопасные и качественные дороги» — самый востребованный и самый воспринимаемый населением по информационному освещению, по одобрению. Мы надеемся его и дальше так продолжать.

При этом мы ещё в этом году постараемся все дороги в агломерациях тоже подтянуть к нормативному уровню — у нас 105 агломераций, особенно для крупных это важно — и продолжаем работу по опорной сети: доведение до 85 процентов в нормативном состоянии.

В.Путин: К 2027 году?

М.Хуснуллин: Да, к 2027 году, это было Ваше решение на стратегическом совете.

Владимир Владимирович, мы продолжаем наши большие стройки. Сегодня перед началом совещания у нас хорошая тема: мы завершили мост через Волгу, надвижку, то есть у нас две части моста соединились. Буквально сегодня мы с компанией «Автодор», со строителями открыли, это очень знаковое событие: у нас теперь вся трасса от Москвы до Казани полностью соединена, осталось только асфальт положить. И мы 20 декабря, как и обещали, настроены всю трассу закончить, а 5 сентября готовы пустить дорогу до Арзамаса. То есть мы большие стройки также продолжаем вместе с ремонтом.

У нас в работе находятся 30 обходов городов, что влияет как на транспортную составляющую, так и на развитие жилищного строительства. Потому что, как только обход городов появляется, территория вокруг начинает застраиваться. Эту тему мы тоже продолжаем. И в 2024 году планируем дойти до Екатеринбурга. До Тюмени сейчас проект: часть будет [построена] в 2024-м, часть в 2025-м, — ну и дальше на трассу «Восток», как мы Вам и докладывали, с обходом городов, мы продолжаем.

Большой блок работы — это коммунальная инфраструктура. На прошлой встрече с промышленниками Вам тоже этот вопрос задавали. Владимир Владимирович, мы занимаемся этим проектом, большую программу стоимостью 4,5 триллиона с Минстроем составляем. Не везде у нас пока хватает источников, но могу отметить, что 84 субъекта сделали полные программы развития коммунальной инфраструктуры, где посчитали все наши инструменты, которые мы дали, а Вы утвердили программы на инвестиционно-бюджетные кредиты, специальные казначейские кредиты, облигации под развитие. Новые инструменты за последние три года – суммарная стоимость только на ЖКХ [составляет] порядка 700 миллиардов. Соответственно, это и внебюджетные источники, это обязательно, к этой сумме добавляется, плюс это тарифная составляющая. То есть мы эту программу как систему раскрутили, дальше её теперь только надо поддерживать финансовыми инструментами, организовывать, потому что мы можем менять трубы так же быстро, как мы делаем сегодня дороги. Во-вторых, мы научились строить быстро и качественно. Также замену коммуникаций можем настроить на быстрый ритм, и для этого у нас всё есть.

Плюс мы за счёт кредитов продолжаем развивать и общественный транспорт. Вы в своё время поручали, скоро будет у нас Госсовет по этому вопросу, – мы раскрутили программу по общественному транспорту, даём регионам кредиты. Мы считаем, что в ближайшие шесть месяцев 10 тысяч [единиц] общественного транспорта поставим в населённые пункты. То есть это не только дороги будут, но и хороший новый общественный транспорт, что население очень ждёт.

Так как государство является крупнейшим заказчиком в области строительства, мы серьёзно управляем Федеральной адресной инвестиционной программой строительства. Вы помните, что мы два года назад консолидировали эту программу, собрали единого заказчика. Могу сказать, что в этом году у нас выполнение на сегодняшнюю дату почти полтриллиона, и мы идём с превышением в два процента больше, чем в прошлом году.

Что это означает практически? Мы введём полторы тысячи объектов, из них 300 введём раньше срока. Если мы раньше всё время отставали, то теперь мы многие объекты благодаря кредитам, опережающему строительству, благодаря системной штабной работе вводим раньше срока.

Плюс мы очень серьёзно, Владимир Владимирович, подтянули нашу «незавершёнку». Я Вам об этом уже докладывал. Если несколько лет назад у нас была «незавершёнка» порядка пяти триллионов, мы её практически всю свели к реальной, то есть сейчас мы реально понимаем все объекты, что в «незавершёнке».

Большой объём работы идёт по новым территориям, мы хорошо интегрировались. Единый заказчик — «Автодор» — по всей инфраструктуре у нас, здесь [на встрече] находится руководитель. Буквально позавчера я сам был на новых территориях — Вам тоже докладывал об этом. Хочу сказать, что план социально-экономического развития регионов выполняется. Мы видим 4,5 тысячи объектов в работе: в ремонте, в стройке. Регионы-шефы, госзаказчики, несмотря ни на что, у нас работа идёт.

Из самого позитивного: у нас стало строиться коммерческое жильё на новых территориях — 100 километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жильё, люди верят в то, что будет жильё, вкладывают свои деньги. То, что мы сейчас дали механизм ипотеки, механизм поддержки, мы дали облигации, – никогда новые территории не видели такие деньги на развитие коммунальной и дорожной инфраструктуры.

В.Путин: Ипотека работает?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, пока только начинают первые оформлять, потому что застройщики только получили разрешения на строительство. Уже в работе восемь первых домов, представляете? Один дом — уже на третьем этаже. Два месяца назад зашёл застройщик с юга, с Ростова, — на третьем этаже уже дом, я сам видел позавчера, смотрел. Это радует, есть вера в это. Поэтому по новым регионам работа системно выстроена.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционного строительного цикла. С 2020 года были внесены большие поправки. Могу сказать, что на сегодняшний день мы уже вышли на показатель, чтобы в три года по обычному объекту укладываться. Раньше это было до пяти лет. Вообще, мы ставим задачу с Минстроем: ни один объект не должен строиться больше трёх лет. Только очень сложные объекты больше трёх лет. Мы даже трассу Москва – Казань, норматив, срок [строительства] которой пять-шесть лет, за три года строим. Но это благодаря сокращению… То, что Вы постоянно «СНиПы-хрипы» нам говорили, то, что Вы нам постоянно делали замечания — нам удалось сейчас эту тему во многом уже подправить.

В.Путин: Это не я, это сами строители.

М.Хуснуллин: Это строители, да.

Владимир Владимирович, завершая, хочу сказать, что у нас в отраслях стройки и ЖКХ и смежных отраслях – 12 миллионов человек. Люди все умеют работать, знают, как работать. У Правительства выстроена системная работа с регионами. Каждую неделю штаб, каждый губернатор от маленького ФАПа, от маленького ремонта или маленького ремонта клуба до крупных строек знает лично.

За счёт вот этой системы мы всю стройку видим, подтягиваем жильё. Меры постоянно – спасибо, Вы их поддерживаете, у нас все инструменты, всё для работы есть, надо только работать. Поэтому, заканчивая, хочу сказать спасибо. Надеюсь, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Я посмотрел, у меня здесь список выступающих — шесть человек, а за столом сидит десять. Если мы будем по существу, коротко, по делу, то все выступят. Мне бы хотелось всех послушать.

Игорь Анатольевич, давайте.

И.Дериглазов: Владимир Владимирович, я региональный застройщик из города Курска. Наше предприятие является и строительной организацией, и организацией, которая производит строительные материалы, то есть мы делаем всё в комплексе. На предприятии работает 1650 человек сегодня. С 2012 года мы район «Северный» построили, один миллион 76 [тысяч] квадратных метров жилья.

В.Путин: В Курске?

И.Дериглазов: Да, в Курске. Построили за счёт собственных средств – мы с 2012 года комплексное развитие территорий за счёт собственных средств ведём – две школы на 1000 мест, семь детских садов, шесть из которых на 280 мест. В этом году построили поликлинику на 600 мест, построили храм большой, фитнес-центр [в виде] подводной лодки строим и торговый центр площадью 65 тысяч квадратных метров.

Какие проблемы у регионального застройщика? У нас имеются на сегодняшний день три площадки общей площадью строительства миллион квадратных метров. Основная задача для начала строительства – это договоры технологического присоединения. По этим договорам у нас порядка четырёх миллиардов рублей при 70-процентной оплате, предоплате по этим договорам. Хотелось бы как-то обсудить государственную поддержку. Мы готовы платить эти цифры…

В.Путин: Ещё раз: это на что?

И.Дериглазов: Договор технологического присоединения, то есть по строительству сетей тепла, электричества, воды, канализации, то есть всей инфраструктуры. На сегодняшний день для такой застройки, для комплексной застройки, эта цифра для нас, для регионального строительства, это…

В.Путин: Многовато?

И.Дериглазов: Многовато, да. Мы готовы платить в плане того объёма, который мы строим за год, но не платить сразу разовое десятилетнее строительство, для нас миллион [квадратов] – это где-то лет восемь–десять, и 70 процентов с этой цифры платить для нас – это…

В.Путин: Накладно.

И.Дериглазов: …накладно, да.

В.Путин: Как бы за будущий период.

И.Дериглазов: Да, за будущий период, ещё ничего не построив. Хотелось бы какую-то поддержку в этом плане. Инфраструктурные облигации у нас хорошо пошли, мы заключили в 2021 году договор комплексного развития на 226 тысяч квадратных метров, который предусматривает…

В.Путин: Там 143 миллиарда, по-моему, уже распределены.

М.Хуснуллин: 143 миллиарда распределены, Владимир Владимирович. Есть предложение вторые 150 миллиардов, Вы предварительно поддержали. Если бы этот механизм заработал, то такие проекты мы могли бы финансировать. Потому что точно в течение 10–15 лет эти деньги возвращаются и дают очень большой мультипликативный эффект. Потому что вперёд построить на четыре миллиарда сети никто не потянет, а так за счёт облигаций они бы взяли и в течение 10 лет выплачивали, вот об этом идёт разговор. Механизм очень работающий и очень востребованный.

В.Путин: Да-да, я понимаю. Но вопрос в том, чтобы его расширить немножко, да?

М.Орешкин: Да, уже решение такое Вами было принято, сейчас как раз надо начинать вторую «порцию».

М.Хуснуллин: «ДОМ.РФ» у нас раскрутил эту программу, она очень востребована.

В.Путин: Игорь Анатольевич, Вас устроит такое решение?

И.Дериглазов: Да, конечно, полностью устроит.

В.Путин: Ладно.

Вы предприятие назвали именем отца, да, так понимаю?

И.Дериглазов: Да, у нас семейный бизнес. Он в своё время построил два миллиона квадратных метров, я уже миллион с лишним квадратных метров построил. То есть в Курске мы построили три миллиона. Проживает в наших домах только в Курске 150 тысяч населения при численности 450 тысяч – треть города живёт в наших домах.

В.Путин: Успехов Вам.

И.Дериглазов: Спасибо.

В.Путин: Пометили, Вы слышали, коллеги уже сказали, так что будем двигаться.

Алёна Викторовна, пожалуйста.

А.Дерябина: Первое, я, конечно, хотела поблагодарить за то внимание, которое Вы оказываете в целом строительной отрасли. Конкретно речь идёт о работе, которая ведётся по сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла. Мы на местах это ощущаем в ежедневном режиме.

Ещё совсем недавно у нас действительно даже гражданское строительство растягивалось на пять лет. Сегодня — с момента начала работы по получению исходно-разрешительной документации до момента передачи клиентам квартир — это у нас занимает где-то три — три с небольшим года.

В.Путин: Четыре, наверное. Пока ещё четыре.

А.Дерябина: У нас уже 3,2 года в Москве.

В.Путин: Но в среднем по стране где-то четыре, хотя было пять с небольшим.

А.Дерябина: Да.

Наша компания занимается гражданским строительством. Мы строим большое количество жилых домов улучшенного качества, бизнес-класса. Мы не только строим, но и управляем потом сами этими домами. У нас в портфеле 3,5 миллиона квадратных метров в управлении и проживает поменьше, чем у коллеги из Курска, [И.Дериглазова,] но 75 тысяч жителей у нас живут.

Одновременно мы проектируем порядка трёх миллионов квадратных метров жилья и строим около двух миллионов квадратных метров. Каждый день у нас на стройках на сегодняшний день присутствует 15 тысяч рабочих.

Конечно, сегодня есть возможность у любого застройщика сделать очень качественные объекты, используя самые современные инновационные материалы. Текущая ситуация нас заставила немножко потратить время на перестройку логистических процессов, но, в общем, все эти задачи тем или иным способом нашли своё решение.

В.Путин: Да, поэтому импорт начал расти.

А.Дерябина: Да.

Но что вызывает настороженность, это то, что современные материалы мы привозим, а если мы их передаём в низкоквалифицированные рабочие руки, то, конечно, у нас увеличивается процент брака, и это невзирая на то, что за последние полтора-два года стоимость рабочей силы у нас выросла на 30 процентов. Поэтому, конечно, очевиден вывод, что наличие в достаточном количестве высококвалифицированной рабочей силы — это не только залог того, что мы построим в срок, но и залог того, что это будет качественный продукт, устраивающий всех по стоимости.

В.Путин: Да. Алёна Викторовна, это как раз понятно. А где взять?

А.Дерябина: Мне кажется, что можно было бы немножко оглянуться в прошлое, не всегда это плохой вариант, потому что, если Вы помните, в советское время по всей стране существовала система ПТУ. Не все люди амбициозные, хотят строить карьерные ступени, лестницы. Может быть, имело бы смысл активизировать работу в этом направлении, возродив какое-то, конечно, более современное и актуальное прочтение такого профтехобразования, для того чтобы готовить не только менеджмент в строительной отрасли — я имею в виду инженерно-технический персонал, — но и рядовые специальности.

В.Путин: Мы стараемся делать. Слишком мало, Вы считаете, недостаточно?

А.Дерябина: Недостаточно, и, мне кажется, было бы это делать чуть проще, если бы мы поактивнее продвигали какие-то репутационные вещи, связанные со строительной специальностью.

В.Путин: [Связанные] с престижем.

А.Дерябина: С престижем, да. Потому что зарплата, например, у этих профессий, у этих специалистов, по той же Москве сегодня — от 60 до 160 тысяч рублей, то есть это достаточно хорошая заработная плата.

Может быть, если бы мы нашли способ популяризировать эту тему каким-то образом и поднять престиж строительной специальности, нам было бы чуть легче находить рабочую силу для своих проектов.

В.Путин: Много у вас из стран Содружества приезжает, сколько в процентном соотношении?

А.Дерябина: Много, очень много. Но тут вопрос же не столько в том, что это приезжие, вопрос в том, что это всё равно низкая квалификация. Нам бы хотелось иметь рабочую силу более высокой квалификации.

В.Путин: Хорошо. Вроде этим занимаемся, и Ваши коллеги из другой отрасли тоже говорили об этом, кстати говоря, — о подготовке рабочих кадров. Целая программа же у нас.

М.Орешкин: У нас миллион новых специалистов в рамках программы профессионалитета, как раз Ваше решение было недавно, сейчас будет расширение. Если Алёна Викторовна хочет поучаствовать… Там же система у нас какая: приходят представители частного бизнеса и вместе с государством [делают] совместные инвестиции в это СПО. Соответственно, точно можно найти такое СПО, где вас с удовольствием встретят, и сделаете свой вклад в это развитие.

В.Путин: Поучаствуете, Алёна Викторовна?

А.Дерябина: Куда же мы уже денемся? Раз мы сказали «а», придётся говорить и «б».

В.Путин: Хорошо, уже есть польза от нашей сегодняшней встречи, уже пошло. Хорошо, спасибо большое.

Павел Александрович.

П.Карнаух: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за предоставленную возможность доложиться.

Группа компаний «CLT-девелопмент» является дочерней компанией АФК «Система». Мы являемся девелопером полного цикла, в портфеле имеем уникальный крупнейший завод по производству CLT-технологий, имеем проектный институт, имеем строительные мощности и, конечно же, аналитический блок по управлению проектами. В основном мы работаем в направлении развития гостиничного комплекса.

В.Путин: Владимир Петрович [Евтушенков] у нас ещё и строительством занимается?

М.Хуснуллин: Деревянных домостроений.

П.Карнаух: Деревянных. Это уникальная технология, которая позволяет строить высотные здания.

В.Путин: Как раз об этих высотках — неужели можно «деревяшку» построить в 12 этажей?

П.Карнаух: Да, во всём мире [строят], до 85 метров доходит сегодня, рекордная высота. Мы благодарим Сергея Семёновича Собянина, он пошёл на это, так как Москва является передовой, и согласовывает реновацию. Девятиэтажные здания, по которым мы в принципе почти все циклы согласования прошли, остались только нормы МЧС, по этому поводу я доложу дополнительно. Но в целом, конечно же, эта уникальная технология по многим характеристикам на самом деле превосходит традиционные виды строительства, такие как бетонные, кирпичные и так далее.

Какие её преимущества? Это перекрёстно-склеенная древесина – органический в буквальном смысле монолит высокой степени заводской готовности. Без преувеличения во всём мире данная технология в деревянном домостроении является самой передовой и самой прогрессивной.

Какие у неё преимущества? В первую очередь это скорость строительства. Мы строим в три раза быстрее, чем традиционные виды строительства. Это уже доказано. Мы построили первые в России четырёхэтажные дома.

В.Путин: А почему?

П.Карнаух: Высокая степень заводской готовности – первое.

В.Путин: Нет, подождите.

П.Карнаух: Приезжает, как конструктор, уже с завода.

М.Хуснуллин: Собирают, как «Лего».

В.Путин: Нет, железобетонные панели тоже на заводе делают.

П.Карнаух: Да, но минимальное количество «мокрых» процессов, что по технологии позволяют строить очень быстро. То есть «мокрых» процессов нет. Ещё одно из преимуществ дополнительно к этому — мы можем строить в районах Крайнего Севера, потому что нет «мокрых» процессов. При минус 60, при плюс 40 — спокойно.

М.Орешкин: В Арктике как раз коллеги сейчас будут строить.

П.Карнаух: Да, совершенно верно. Мы смотрим на этот проект и надеемся, что у нас получится его реализовать.

В.Путин: Деревянные дома держат такой холод в условиях Крайнего Севера, да?

П.Карнаух: Честно сказать, мы считаем, что лучше, чем бетонные здания. Первое — толщина. Второе — в любом случае есть фасадное утепление и вентилируемый фасад. Это в любом случае по нормам пожарной безопасности, ну и вообще, чтобы ультрафиолет не портил древесину, и так далее.

Поэтому мы считаем, что это лучше, чем железобетон, быстрее. Во-вторых, это сейсмоустойчивые дома. На сегодняшний день мы запроектировали, в данный момент строится дом на Байкале по заказу «ВЭБ.РФ», его дочерней компании «Байкал. Центр». Сейсмостойкость — толчки до 9 баллов по шкале Рихтера выдерживает.

В.Путин: Он «живой» дом?

П.Карнаух: Да, он «живой» дом на самом деле, данная технология, плюс древесина имеет определённый уровень гибкости.

Ещё одно из преимуществ — соответствует всем нормам и международного, и национального «зелёного» домостроения. То есть это буквально углероднонейтральные дома.

Что ещё хотелось бы отметить по технологии? Наши ключевые, флагманские проекты — в первую очередь мы построили совместно с «Сегежа Групп» первые в России четырёхэтажные дома в Вологодской области, в городе Соколе. Это буквально первые показательные проекты, которые удалось реализовать. Они уже полностью введены в эксплуатацию, сданы и уже полностью заселены людьми — очень хорошие отзывы.

Ещё одно из преимуществ технологии — это энергоэффективные дома. Мы уже получили обратную связь от людей и видим, что платёжки по результату зимнего периода в 2—2,5 раза ниже, чем в обычных домах, которые привыкли строить. Мы проектировали для «Байкал. Центра», у нас показатель по энергоэффективности А++ получается.

Второй значимый проект, который сейчас на нашем внутрирегиональном уровне обсуждается, — для Сарова по заказу «Росатома» мы построили кампусы для центра физики и математики. Сейчас идёт вторая очередь строительства.

Мы активно развиваем гостиничный сектор. С «Космос Отель Групп», например, мы начали уже строить в Республике Карелия 35 тысяч квадратных метров гостиничный резорт и в начале следующего года начинаем строить на Байкале тоже с «Космосом» 55 тысяч квадратных метров — тоже комплексное развитие территории. То есть это буквально технология, позволяющая строить абсолютно различные здания и сооружения, различного уровня сложности, и значительно быстрее, чем по традиционным технологиям.

И последнее, что мы, конечно же, активно развиваем, — это индивидуальное жилищное строительство.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы Вас поблагодарить, потому что Вы уделяете особое внимание развитию деревянного домостроения. Согласно Вашим предыдущим поручениям на прошлом совещании, которое Вы проводили по этой теме, Вы поручили коллегам разработать нормативную базу, которая позволит строить высотные дома и расширит возможности. Мы видим, что и Минстрой России, и МЧС России очень интенсивно занимаются данным вопросом, очень быстро. Но согласно «дорожной карте» нормы будут разработаны не ранее чем в начале 2024 года.

В.Путин: Нормы по МЧС?

П.Карнаух: Нормы по высотным [деревянным домам], да, по МЧС в первую очередь.

В.Путин: Я с Министром [Александром Куренковым] увижусь буквально через день-два, мы с ним поговорим. Если возможно – ускорим.

П.Карнаух: Нам это очень поможет. Хотелось бы зайти в реновацию в Москву в этом году. Это будет флагманский проект. Мы Вас пригласим отдельно на открытие, если у нас удастся. А мы в это верим.

В.Путин: Хорошо.

П.Карнаух: Есть ещё одно предложение — это применение международных норм уже высотного домостроения по технологии CLT. Это второе, что может, например, ускорить процессы развития нормативной базы в России.

И третье, что важно для ИЖС на сегодняшний день. Мы знаем, и согласно Вашим поручениям уже работает ипотечное льготное кредитование, но оно работает для специализированных застройщиков по эскроу-счетам. Конечно же, такую историю необходимо применить для B2C [business-to-consumer], то есть для конечного потребителя, чтобы он тоже мог обратиться и получить льготное ипотечное кредитование.

Знаю, что это всё уже разработано, надеемся, что в ближайшее время слушания пройдут, и закон будет принят.

Большое спасибо.

В.Путин: А стоимость?

П.Карнаух: Стоимость на сегодняшний день мы считаем, что на 10 процентов выше, чем традиционные виды строительства, но при массовом, скажем так, использовании мы приблизимся к норме, которая на сегодняшний день уже принята. Поэтому мы в реновацию входим в рамках той стоимости, которая установлена Минстроем.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Антон Николаевич.

А.Глушков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, отрасль за последние, наверное, четыре года достигла хороших результатов. Это не только финансовые меры поддержки, но и тот синергетический эффект, о котором сказал Марат Шакирзянович, в отношении административной и технической реформы.

Продолжая тезис, который Алёна Викторовна [Дерябина] начала, у нас четыре года назад, в 2019 году, количество административных процедур в стройке было практически тысяча – 980, почти 1000 штук. Сейчас путём введения норм, которые установили исчерпывающий перечень процедур, количество таких процедур составляет 697. Думаю, что общими усилиями – совместными бизнеса, Правительства…

В.Путин: 697?

А.Глушков: Да, 697 [процедур], это все возможные, какие только могут быть.

В.Путин: У меня в справках – 400 с чем-то.

М.Хуснуллин: Хотим на 650 выйти.

А.Глушков: В этом году мы занимаемся тем, чтобы количество этих процедур было снижено до 650. Это достигается не просто путём отсечения тех или иных процедур, это оптимизация. Простой пример с инженерной инфраструктурой приведу. У нас любой девелопер, когда получает права на земельный участок, он в первую очередь обращается в орган местного самоуправления и получает градостроительный план земельного участка, который предписывает все регламенты использования земельного участка.

Ранее, чтобы его получить, надо было обойти все ресурсоснабжающие организации, взять справки о возможности технического присоединения, сдать их в муниципалитет, и после этого тебе готовили градплан. Сейчас по системе межведомственного взаимодействия муниципалитет это делает самостоятельно – причём в этот же десятидневный срок. У нас практически на полтора месяца на шесть процедур стало меньше, на полтора месяца это стало удобнее и быстрее.

Кроме того, благодаря штабной работе и бизнес не остаётся в стороне. Мы как общественная организация осуществляем обратную связь, потому что количество процедур постоянно снижается. Безусловно, не всегда органы исполнительной власти успевают за изменением этих регламентов. Мы в совместной работе – бизнеса и власти – очень оперативно помогаем так, чтобы все административные изменения очень быстро доходили до регионов.

Второй вопрос – ставшая с Вашего лёгкого языка крылатой фраза про «СНиПы-хрипы». Процедура ведётся уже 2,5 года, и из 11 800 технических требований, которые были в стройке, сейчас обязательных осталось 380. Но это не значит, что все остальные нормативы исчезли. Они перешли в разряд добровольных, то есть ими можно пользоваться либо использовать альтернативные источники доказывания конструктивной безопасности.

В этой связи сейчас в Госдуме в первом чтении прошло слушание, и положительное заключение получили изменения в законопроект о техническом регулировании, который даёт возможность формирования реестра этих альтернативных вариантов доказывания, которые позитивно влияют и на экономику строительства, безусловно, и, конечно же, на сроки строительства, что не может нас всех не радовать.

Есть один момент, о котором тоже коллеги косвенно упомянули, – это, конечно, межведомственное взаимодействие. Основной блок в отношении строительных норм и правил ведётся и работает активно сейчас. Но санитарные нормы, пожарные нормы – это другой формат утверждения этих документов. Это ведомственные документы, они не идут в формате федерального закона, поэтому меняются достаточно часто.

Хочется эту работу нам каким-то образом гармонизировать, чтобы всё-таки нормативы, которые утверждают различные ведомства, не шли вразрез и позитивно влияли на экономику. Потому что даже логика пожарной безопасности во всех странах – это всё-таки безопасность людей, для того чтобы эвакуировать в случае пожара. У нас другой подход – сохранить объекты недвижимости. Это влияет на себестоимость. Очень часто промышленные строители жалуются на то, что построить один и тот же завод в России стоит гораздо дороже, чем построить аналогичный завод на территории европейских стран. Связано это как раз с теми требованиями, которые предъявляют ведомства, в первую очередь пожарные и санитарные, по этим объектам.

Конечно, конструктивная безопасность важна, санитарная безопасность важна, пожарная безопасность, но это какой-то здравый компромисс, который нужно сообща искать, иначе получается, что, с одной стороны, мы очень быстро двигаемся, а с другой стороны, нас немножко оттягивает назад.

И последнее, на чём хотел остановиться, – это система саморегулирования. Много споров о её эффективности, но на сегодня мы, наверное, уже показали – спасибо, что Вы поддержали инициативы СРО о возможности использования свободных средств компенсационных фондов. В 2020 году была внесена временная норма, но она продляется уже дважды, – о том, чтобы свободные средства компенсационных фондов саморегулируемых организаций использовать для займов своим членским организациям при реализации муниципальных государственных контрактов.

В результате этой нормы у нас на 11 миллиардов саморегулируемым организациям – 226 СРО в России строительных – выдано займов, 6,7 из них уже вернулись. Норма заканчивает действовать в этом году, показала свою эффективность. Я думаю, что и в дальнейшем… Благодаря этой мере поддержки – как это, много или мало? – 4,5 миллиарда было потрачено на своевременную выплату заработных плат, это примерно 70 тысяч строителей вовремя получили заработную плату, а количество государственных контрактов, на которые распространялась эта мера поддержки, – почти 65 миллиардов рублей.

Поэтому, думаю, в дальнейшем как раз эти средства компенсационных фондов было бы правильно использовать для других, может быть, государственных либо квазигосударственных программ, для кассовых разрывов подрядных организаций, в строительстве жилья, может быть, в программе реализации сноса ветхого и аварийного жилья, ремонтов коммунальной инфраструктуры, потому что это действительно подспорье. У нас 98 тысяч подрядных строительных компаний на территории Российской Федерации, которые всегда испытывают дефицит оборотных средств, а средства компенсационных фондов – очень удобный механизм для краткосрочного безвозмездного кредитования таких организаций.

Спасибо.

В.Путин: Антон Николаевич, – сейчас Марату Шакирзяновичу слово дам ещё – безусловно, над этим точно можно подумать. Естественно, самое главное, чтобы не свести к нулю весь смысл создания этих компенсационных фондов.

Сейчас уже, по-моему, принято решение Правительством, Марат Шакирзянович поддержал это, что подрядные компании могут приступать к достаточно большим новым проектам, не увеличивая свои отчисления в соответствующие компенсационные фонды, так?

А.Глушков: Да. Для субъектов малого предпринимательства эта мера была принята.

М.Хуснуллин: Это очень хорошая мера. Мы вот этот первый шаг сделали.

Но я здесь согласен с коллегой, с Антоном Николаевичем, мы действительно тогда эту законодательную норму приняли, мы собираем эти деньги. У нас большие деньги скопились, у нас сегодня порядка, если у строителей и изыскателей собрать, 170 миллиардов. Они сегодня у нас размещаются просто на депозитах в банках.

Поэтому мы просим всё-таки поручение проработать, как гарантированно сохранить гарантию, но эти деньги вовлечь в оборот именно по решению строительства.

В.Путин: Да, именно для строительной отрасли.

М.Хуснуллин: Да, для отрасли.

В.Путин: Но так, чтобы не обнулить их, и с тем, чтобы они выполняли эту функцию, ради которой они созданы. А именно: защищать всех участников этого процесса.

А.Глушков: Нашей системе саморегулирования уже 14 лет, и получилось, что путём размещения средств в банках у большей части саморегулируемых организаций накопилась «подушка безопасности». Речь идёт как раз об этой «подушке безопасности».

В.Путин: Я понимаю. Я от представителей разных отраслей слышу в различных вариантах одно и то же: хватит кормить банки, чего мы там размещаем. Я всё понимаю и понимаю Вас, хотел бы поддержать, естественно. Но сама эта норма создавалась именно для того, чтобы обеспечить безопасность.

Надо подумать. Я попрошу Марата Шакирзяновича, Министра [И.Файзуллина] совместно с Администрацией [Президента] прикинуть, чтобы здесь не было нарушений этих принципов. Но, конечно, если свободные средства нарастают, они должны быть использованы в интересах отрасли. С этим я согласен. Договорились.

А.Глушков: Спасибо.

В.Путин: Алексей Андреевич, пожалуйста.

А.Крапивин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа компаний «Нацпроектстрой» является крупным производственно-строительным холдингом полного цикла, включающим в себя проектирование, строительство и эксплуатацию объекта. В группу входят 64 предприятия с общей численностью более 75 тысяч человек; техники – более восьми тысяч единиц.

За последние три года группа существенно нарастила объём выполняемых работ по реализации строительных проектов. Начиная с 2021 года ежегодный рост составлял более 30 процентов.

Группа включает в себя три основных дивизиона. Первый дивизион – дивизион строительства автомобильных дорог и мостов. Главным нашими заказчиками являются Росавтодор, ГК «Автодор», Москва, Московская область и прочие регионы.

Текущими основными объектами, которые мы строим, является объект М-12, Москва – Казань. Сегодня как раз говорили про мост через Волгу – мы его строим. Это уникальный внеклассный мост: 3,3 километра протяжённость. Можно сказать, уже высокая стадия готовности, в декабре этот объект, думаю, будет запущен.

М-11 – участок обхода Твери, где первый этап будет до конца года открыт, где-то половина участка, окончательно будет запущен в следующем году.

В.Путин: Когда?

А.Крапивин: До конца следующего года.

М.Хуснуллин: Так договаривались. Первый этап в этом году запускаем, окончательно – в 2024 году. Это было Ваше поручение: обход Твери, чтобы от Москвы до Питера сделать без…

В.Путин: Ну конечно, чтобы уже была полноценная трасса.

М.Хуснуллин: Да.

А.Крапивин: Также 25 августа будет открытие моста через Енисей, это 1,2 километра. Всё в плане, всё готово.

Также дивизион занимается достаточно большими объёмами строительства дорожной и мостовой инфраструктуры города Москвы. Сейчас будет пуск объекта – ЮВХ, Юго-восточная хорда. Достаточно большую часть этого объекта строили мы.

Второй дивизион – это дивизион портовой инфраструктуры энергетики. Основные объекты, которые у нас сейчас в работе, это порт «Лавна», который, мы надеемся, в следующем году будет завершён, в Мурманской области.

В.Путин: Понятно, я видел его.

А.Крапивин: Также развитие инфраструктуры порта в Тамани группы «Уралхим». Мы на сегодняшний день для них в сжатые сроки взялись реализовать этот проект, чтобы обеспечить независимый экспорт удобрений уже к началу следующего года. Мы реально рассчитываем, что мы сможем успеть сделать до конца этого года.

Артёмовская ТЭЦ, [строительство] которой только начинается в этом году, закончена будет в 2026-м.

Третий – железнодорожный дивизион. На работе этого дивизиона я бы хотел остановиться более подробно. В настоящее время у дивизиона существуют две самые значимые стойки.

Первая – это проект развития Центрального транспортного узла, который состоит из нынешнего МЦД-3 с 45 новыми остановочными пунктами, МЦД-4 – с 39, которые правительство Москвы совместно с РЖД планирует запустить уже сейчас, в августе, буквально 15, 16, 17 августа и, соответственно, МЦД-4 – в начале сентября. Тоже проекты в высокой стадии готовности, сейчас каждый день все работают над ними. Думаю, мы тоже уложимся в эти сроки.

Сдаём мы их с опережением от четырёх до восьми месяцев, то есть планировалось чуть позже по контракту. Реализовать это в такие кратчайшие сроки без личного участия Сергея Семёновича Собянина, Белозёрова Олега Валентиновича было бы тоже невозможно, потому что это ежедневная слаженная работа городских властей, железнодорожной инфраструктуры. Очень большая стеснённость, движение рабочих поездов, люди, платформы, то есть это крайне непростые процессы.

В настоящее время обсуждается дальнейшее развитие Центрального транспортного узла. Владимир Владимирович, с учётом текущих достигнутых темпов строительства, разворота работ, консолидации трудовых ресурсов в Московском регионе, конечно, очень хочется, чтобы дальше программа Центрального транспортного узла развивалась, появлялись новые объекты. Вроде говорят, что, может быть, будет МЦД-5.

Второй значимый объект, а для меня лично он самый главный, – это проект развития Восточного полигона, где группа выполняет до 50 процентов от общего объёма программы. Работы на сегодняшний день развёрнуты на 108 объектах. На участке протяжённостью более трёх тысяч километров нам необходимо построить тысячу километров новых, вторых железнодорожных путей и 900 искусственных сооружений.

То есть сложность строительства в регионе помимо погодных и прочих [условий] в том ещё, что ещё почти на каждый километр в среднем приходится одно искусственное сооружение. При этом группа существенно нарастила за последние три года объём работ по данному проекту. За три года мы ежегодно росли двукратно и достигли показателя планового выполнения по Восточному полигону в этом году больше 100 миллиардов рублей.

В.Путин: Почему столько искусственных сооружений? Это местность такая?

А.Крапивин: Да, местность, очень много болотистой местности, соответственно, в этих искусственных сооружениях где-то примерно 500 мостов и 400 водопропускных труб. Но так как очень много болот, нужно, чтобы вода проходила, для устойчивости, соответственно, насыпи.

Туда поехали мостовики почти со всей страны, потому что на самом деле объектов очень много. Трудоёмкость, может быть, и небольшая, но они в труднодоступных регионах находятся и на достаточно большом всё равно расстоянии. Соответственно, это всё стало возможным благодаря тому, что наша группа своевременно провела достаточно значительные инвестиции. Ещё начиная с 2021 года мы инвестировали в приобретение новой техники и развитие региональных мощностей больше 25 миллиардов рублей. Поэтому на сегодняшний день компания максимально готова реализовывать эти сложные задачи. По результатам ввода, я думаю, будет видно, что мы действительно сильно выросли.

Уважаемый Владимир Владимирович, с учётом вышесказанного и набранных темпов строительства, знаете, весь наш трудовой коллектив – а на самом деле сегодня бамовские строители за последние три года стали единомышленниками – мы очень рассчитываем на то, что будет сформирована долгосрочная программа развития Восточного полигона, чтобы мы могли тоже планировать свою загрузку на ближайшие, не знаю, десять лет.

В.Путин: Она у нас практически есть.

М.Хуснуллин: У нас, Владимир Владимирович, второй этап полностью определён, по третьему этапу мы решение как бы озвучили, и Вы дали поручение отрабатывать с ФНБ, деньги там даже заложены. Сейчас просто это всё перевести в практическую плоскость. Он [А.Крапивин] о чём говорит? Что ему для загрузки мощностей надо иметь перспективу.

В.Путин: Надо понимать, сколько людей сохранять, чего закупать.

А.Крапивин: И очень важно начинать проектировать. То есть если даже решение по всему Восточному полигону дальше будет принято чуть позже, то, конечно, не хотелось бы строить параллельно с проектом.

В.Путин: Да, понимаю. Чего зависать?

М.Хуснуллин: Есть пересекающиеся работы. То есть часть работ второго этапа будет связана с третьим, поэтому желательно какие-то вещи проектировать уже сейчас, чтобы потом не делать бросовых работ.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Я могу пример очень коротко привести. Мостовые строители: мы сегодня сосредоточили на всех участках более 40 буровых машин. В среднем стоимость одной – порядка двух миллионов евро раньше была, сейчас мы пользуемся разными, китайскими тоже. Притом что такое большое количество мостов, в мае следующего года мы полностью закончим буровые работы.

У нас все рабочие и буровые машины как раз в тех же территориях, где в принципе потенциально возможно развитие следующих этапов. И мы бы какие-то именно, как сказал Марат Шакирзянович, технологические процессы могли бы уже начать в следующем году. Просто для информации.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Особое значение в деятельности железнодорожного дивизиона группа уделяет технологическому развитию. Так, мы совместно с «РЖД» разработали и создали новую российскую систему управления движением поездов.

Сегодня можно сказать, что безопасность российских пассажиров не зависит никак от иностранных технологий, иностранного программного обеспечения. То есть сегодня во всех новых проектах уже полностью мы внедряем новые технологии.

В заключение хотел бы поблагодарить Вас за поддержку строительной отрасли, мы готовы к реализации новых значимых задач, которые нам будут поставлены.

В.Путин: Хорошо, Алексей Андреевич. Вы реакцию слышали нашу, попробуем обеспечить вам фронт работ так, чтобы это было стабильно и без опасения того, что что-то подвиснет. Понимаю.

Александр Олегович, пожалуйста.

Коллеги, у меня просьба: чуть-чуть покомпактнее, у меня дальше просто там протокольное мероприятие.

А.Гайдуков: Спасибо за участие.

Лично для меня, для нашей компании, для всех коллег-застройщиков с Урала, Сибири это знак, что мы делаем правильное дело, строим правильные дома. Приглашайте нас почаще, мы будем ещё больше и ещё лучше строить.

Что касается компании, компания «Страна Девелопмент», в основном мы специализируемся на строительстве микрорайонов. Микрорайоны строим в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области.

Компании 12 лет. Начинали с одного региона, а сегодня в портфеле — пять миллионов квадратных метров, и примерно половина — 2,5 миллиона квадратных метров — сформировано за счёт новых программ за последние три года. Это программа КРТ [комплексного развития территорий], о которой я бы сегодня хотел рассказать, и программа по инфраструктурным облигациям.

В 2021 году нам повезло: нашу компанию, наш регион — Тюменскую область, — выбрали в качестве пилота и в пилотном проекте запустили по инфраструктурным облигациям земельный участок. Это был 51 гектар, он находился далеко от центра. Эта земля очень долго стояла, её не могли запустить банки, потому что там не хватало LCR для экономической эффективности проекта.

За счёт того, что мы смогли на него оформить инфраструктурные облигации, проект запустили, мы его реализовали. В прошлом году ввели в эксплуатацию первые дома. За счёт этого недорогого инфраструктурного займа мы даже смогли улучшить качество жилья.

(Демонстрирует слайды.) Мы сделали многоуровневые паркинги. Для нас, для Тюмени, это очень актуально. В этих паркингах заключается идея в том, что человек заезжает в паркинг, ставит машину, внутри по специальным переходикам заходит в жилой дом, не выходя на улицу, пользуется парковочными местами.

В регионах, где продажная стоимость жилья невысокая — такие решения дорогие, непроходные, — в основном у нас парковки на улице. Мы запустили, реализовали такой проект.

В.Путин: Это здорово.

А.Гайдуков: Да, люди довольны, и проект был реализован.

Дальше. Что касается сегодняшних инфраструктурных облигаций, у нас тоже есть несколько площадок, и по ним идёт строительство в целом микрорайонов: школы, садики, поликлиники, дороги. Инфраструктурные облигации подразумевают займы на строительство дорог. Но если бы можно было в них добавить школы, садики, которые мы строим и потом передаём городу абсолютно бесплатно, то это бы позволило улучшить экономику проекта и экономическую эффективность этих решений, и жильё стало бы более доступным. Это для таких низкомаржинальных проектов, где экономика проекта…

В.Путин: В данном случае социальную инфраструктуру регион пытается переложить на вас.

А.Гайдуков: Это смотря где — в разных городах в зависимости от стоимости жилья. Где-то не позволяет стоимость жилья туда вмещать школу и садики.

А в некоторых городах, где стоимость жилья достаточная, там можно совместить школу и садик.

В.Путин: Понятно. Хорошо, я услышал.

А.Гайдуков: Тут было бы здорово такие проекты [реализовать].

По поводу программ КРТ. Мы тоже уже порядка пяти лет занимаемся этими проектами и расселяем жителей из ветхого, аварийного жилья. Мы на сегодняшний день уже расселили порядка 500 семей. Людей из квартир, из таких условий, где не было воды, света, канализации, мы их переселяем.

В.Путин: Я бывал там, я знаю.

А.Гайдуков: Сначала, конечно, не все любили КРТ, поэтому мы запустили программу совместно с администрацией Тюменской области. Идея заключалась в том, чтобы продвигать эту историю, КРТ, чтобы люди более радостно к ней относились. Потому что, когда они переезжают в улучшенное жильё, они приходят к нам с тортиками и каждый год нас поздравляют. Их жизнь разделилась на до КРТ и после.

По поводу реализации. У нас большая компания, у нас есть проектировщики, строители, продажники, управляющая компания, которая всё обслуживает, и мы смогли выстроить процесс, что мы запускаем каждые десять дней новый жилой дом. Для нас очень важно, чтобы эти дома и квартиры были реализованы.

Мы посмотрели сегодняшнюю нашу реализацию. Мы видим, что 90 процентов продаж в регионах — это ипотека, и в её структуре основное — это господдержка, это поддержка IT-специалистов и это семейная ипотека. Нам очень важно, чтобы эти инструменты продолжились, и мы тогда сможем реализовывать наш объём.

В.Путин: Александр Олегович, мы это прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт, что в значительной степени этот рекордный, так скажем, «урожай» жилищного строительства связан с ипотекой. Будем всё делать для того, чтобы она продолжалась. Как мы помним, как мы знаем, восемь процентов — льготная ипотека, теперь шесть процентов — это семейная, пять процентов — для IT-специалистов, и два процента — для Дальнего Востока.

А.Гайдуков: Без неё мы никуда.

В.Путин: Да. Будем работать, будем продолжать.

Здесь только есть один момент, на который обращает внимание Центральный банк, — это качество заёмщиков. У некоторых заёмщиков уже под 80 процентов расходов, связанных с обслуживанием ипотечных кредитов, поэтому здесь нужно внимательно смотреть за этим, что мы вместе с Правительством, с Банком России будем делать, но льготную ипотеку, безусловно, будем поддерживать.

А.Гайдуков: Можно ещё две полезные просьбы?

В.Путин: Пожалуйста, конечно.

А.Гайдуков: В Екатеринбурге мы запускаем первое КРТ, мы расселили большое количество жителей — там 200 семей, квартал. Первая стройка будет запускаться 3 октября, и одновременно 3 октября запускается выставка в Екатеринбурге – «Экспофорум», под патронажем Минстроя, мы хотели бы Вас лично пригласить на эту выставку и на запуск первой сваи. Жители, которых мы переселили, очень довольны благодаря тому, что есть эта программа.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Гайдуков: Это первое.

А второе, у нас есть один очень важный проект — проект «Большой микрорайон» на 700 тысяч квадратных метров, где мы хотим и готовы построить сами и школы за свой счёт, и садики за свой счёт, и объекты спортивного назначения. Но мнения по этому проекту разделились, даже было небольшое совещание. Мнения разделились пополам, нам не хватило одного голоса. Мы бы хотели попросить Вашего голоса, чтобы Вы нас поддержали.

В.Путин: Принять участие в голосовании.

А.Гайдуков: Поддержали в этом проекте. Это Санкт-Петербург, это большая территория порядка 70 гектаров — это 700 тысяч квадратных метров.

В.Путин: Где?

А.Гайдуков: Мы проект подготовили, нарисовали. Это возле КАД, возле объездной дороги. Там очень просится жильё, там такая территория. Если есть возможность, конечно, мы смогли бы реализовать шикарный микрорайон.

В.Путин: Я оставлю это у себя. Спасибо.

Пожалуйста, Карен Гаспарович.

К.Оганесян: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Единый заказчик [в сфере строительства]» начал свою деятельность 1 февраля 2021 года и за два с небольшим года обеспечил ввод 31 федерального объекта, в том числе федерального детского реабилитационного центра в Подольске, который Вы открывали 1 июня.

Сегодня в портфеле проектов 172 объекта федеральной программы, в том числе объекты-долгострои. Треть портфеля федеральных проектов — долгострой: это консерватория Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, это новый корпус Третьяковской галереи.

В.Путин: Когда закончите?

К.Оганесян: В 2024 году закончим.

В.Путин: Точно?

К.Оганесян: Точно. И приглашаем Вас.

В.Путин: Это просто уже… Я не буду дальше говорить. Вы понимаете сами.

К.Оганесян: Знаем, все Ваши поручения — на особом контроле. В 2024 году завершим эти объекты.

И.Файзуллин: Главное — без сбоя идём по этому объекту.

В.Путин: Мне всё время говорят: строители не любят музыку. Я им говорю: такого не может быть, интеллигентные люди. (Смех.)

К.Оганесян: Кроме того, в работе в том числе два аналогичных реабилитационных центра в Евпатории и в Новосибирске, которые также мы строим по Вашему поручению. В Евпатории также в 2024 году мы планируем завершить первую очередь.

Сейчас мы активно участвуем в строительстве кампусов мирового уровня. В четырёх регионах мы обеспечиваем как федеральный заказчик: Калининград, Орёл, Новосибирск, Екатеринбург. А также по 13 концессионным объектам мы также выступаем техническим заказчиком.

Здесь также важно отметить, что два новых объекта по линии Минкультуры нам передаются – новых для нас, но старых для отрасли, – это Политехнический музей и Пушкинский. Эти объекты также в 2023 году передали нам для завершения строительства. Здесь сроки будут чуть позже — 2025–2026 годы, планируем завершить, Владимир Владимирович.

Что касается ФАИП [Федеральной адресной инвестиционной программы], хотелось бы отметить пятилетнюю программу, которую мы утвердили. Она помогла сбалансировать в целом потребность в финансировании и тем самым решить проблему, о чём сказал Марат Шакирзянович, по сокращению объектов незавершённого строительства. То есть мы сегодня шаг за шагом решаем проблему по долгостроям.

Что касается восстановления объектов в новых субъектах, мы к этой работе приступили в середине прошлого года. Сегодня в портфеле компании более 2,5 тысячи объектов. Основные объекты у нас в крупных городах, таких как Мариуполь, Северодонецк, – 32 населённых пункта.

В прошлом году ключевая задача была — обеспечить пуск тепла, и здесь совместно с коллегами из Фонда развития территорий, с региональными структурами мы обеспечили эту работу. Тяжело было, особенно по пострадавшим домам. Больше 250 тысяч жителей мы теплом обеспечили, и в этом году мы полноценно зайдём в зимний период.

Здесь важно отметить ещё по ряду проектов, которые мы реализуем по Вашим поручениям. Это прежде всего донецкий перинатальный центр. Родильный дом пострадал в Донецке после обстрелов, Вы дали поручение этот объект построить.

Мы здесь сразу принимаем несколько мер, Владимир Владимирович, которые позволяют нам в целом сократить период.

Мы приступили к началу стройки через две недели после Вашего поручения. За счёт чего нам удалось это сделать? Мы использовали проект повторного применения, построенный в Туле, — тульский перинатальный центр. Мы его изучили, посмотрели — в 2022 году этот объект был введён в эксплуатацию — и через две недели, привязав к местности, начали его строить.

Благодаря тому что мы параллельно приступили к проектированию и строительству объекта повторного применения, мы в этом году не просто завершим стройку, но и по поручению рабочей группы обеспечим заселение и функционирование данного объекта. Соответственно, это как системное решение помогло бы нам по детским садам, школам, жилым домам, больницам и поликлиникам. Кроме уникальных объектов их можно активно строить с применением проектов повторного применения и типовых проектов.

В.Путин: В чём проблема?

К.Оганесян: Здесь как раз у Минстроя есть огромный портфель уже типовых проектов, но нужна прежде всего воля региональных руководителей и отраслевых заказчиков.

В.Путин: Они хотят снова и снова…

К.Оганесян: Да, уникальные, свои пожелания.

М.Хуснуллин: Чтобы было отлично от других.

И.Файзуллин: Все хотят новый.

К.Оганесян: Важный драйвер. Проектировщик каждый раз проектирует.

В.Путин: Понятно. Тогда с Администрацией [Президента] надо [решать], чтобы я поговорил с руководителями регионов.

М.Орешкин: Да.

В.Путин: Я Вас понимаю и полностью поддерживаю. Так и надо делать, согласен.

К.Оганесян: Следующий важный вопрос…

И.Файзуллин: И дешевле.

К.Оганесян: Конечно.

В.Путин: Конечно, дешевле и не в ущерб качеству. Наоборот, если хороший проект, то он уже работает. Почему нет?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, 27 тысяч квадратных метров под ключ за 11 месяцев, наполненные оборудованием.

В.Путин: Да.

М.Орешкин: Можно потом школами из разных регионов дружить.

В.Путин: Да.

К.Оганесян: Жилые дома в том же Мариуполе мы строили с полным заселением за четыре месяца, потому что также использовали проекты повторного применения.

В.Путин: Я видел.

К.Оганесян: Здесь важно ещё отметить, Владимир Владимирович, то, что у нас по медицинским объектам и объектам культуры есть острая потребность в производстве нашего оборудования. То есть если по общему строю мы закрываем 95 процентов своим, российским производством, то по медицинскому оборудованию, прежде всего высокотехнологическому лабораторному оборудованию, и сценическому звуковому оборудованию по объектам культуры — здесь как раз мы видим огромную точку роста для наших промышленников. То есть как раз мы могли бы закрывать свои позиции.

Хотел бы воспользоваться возможностью поблагодарить Вас за приезд в Мариуполь. Потому что, когда Вы посетили Мариуполь, это дало взрывной рост производительности труда. Во-первых, ещё больше людей, наших строителей, почувствовали гордость за то, чем они занимаются.

В.Путин: А я почувствовал гордость за строителей, честно Вам скажу. Потому что мы приехали — сколько, часа три мы там были, да?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: Ведь мы же не предупреждали. Это как муравейник — работают, работают, работают, уже стемнело, всё равно люди работают, всё крутится. Здорово!

К.Оганесян: А самое главное, Владимир Владимирович, они знают, что Вы в любой момент можете приехать и лично проинспектировать стройку.

В.Путин: Это не инспекция была, просто я знакомился с результатами вашей работы. Вам спасибо большое, всем Вашим коллегам.

Руслан, пожалуйста.

Р.Байсаров: Владимир Владимирович, здравствуйте ещё раз!

Одиннадцать лет назад по Вашему поручению мы завершили строительство моста на остров Русский. До сих пор это единственный мост остаётся, который побил все рекорды по длине руслового прохода.

Сегодня по Вашему поручению активно строится скоростная дорога М-12, где мы завершаем строительство двух уникальных сооружений – вантового моста через Оку (единственный вантовый мост через Оку) и моста через Суру. При строительстве были использованы отечественные технологии. Я почему привёл пример моста на остров Русский: там 60 процентов были экспортные механизмы, – а сегодня до 80 процентов мы перешли на отечественные механизмы, что очень хорошо.

Также мы строим на БАМе тоннель Дуссе-Алиньский. Предыдущий тоннель строили около 50 лет, мы взялись его завершить в условиях вечной мерзлоты [в срок] в районе пяти лет, то есть мы его завершаем в следующем году.

Зейский мост – по Вашему поручению мы приступили к строительству, это в Благовещенске. Срок [окончания] строительства – 2024 год, собираемся завершить его в этом году, на год раньше срока, в сентябре этого года.

В прошлом году мы сдали мост через Амур в Китай – единственный железнодорожный мостовый переход между Россией и Китаем, мы завершили его, Вы помните этот мост.

В.Путин: Да.

Р.Байсаров: Также мы завершили строительство автодорожного мостового перехода там же, рядом, в Благовещенске, тоже единственный автодорожный мостовой переход между Россией и Китаем.

Что хочу сказать, Владимир Владимирович? Мы, конечно, наша компания [АО «БТС-Мост»], все тоннели на БАМе построили, там длинная история, не буду сейчас отнимать Ваше время, но хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы по внедрению механизма инфраструктурных бюджетных кредитов, направленных на развитие регионов, создание рабочих мест и дополнительное развитие экономики нашей страны. Я потом, в конце скажу, для чего я об этом говорю.

Благодаря инфраструктурным кредитам сегодня во многих регионах возводятся крупные объекты. В городах-миллионниках строится метро: это Нижний Новгород, Челябинск, Самара, в частности мы приступили к строительству метро в Красноярске, где будет создано порядка одиннадцати тысяч дополнительных рабочих мест. Вот только что я оттуда прилетел.

Уважаемый Владимир Владимирович, есть важный вопрос, требующий Вашего внимания. Влияние действующей ключевой ставки на срок возврата частных инвестиций при реализации крупных инфраструктурных проектов, она усложняет реализацию крупных инфраструктурных проектов. То есть «ключ» плюс там какой-то процент банк ещё снимает, то есть ключевая ставка сегодня очень высокая – это почти восемь с лишним процентов. Мы приходим с большими объектами, и нам приходится банку платить колоссальные деньги из-за таких условий.

Мы совместно с ведущими банками нашей страны, крупными банками, и с частными инвесторами разработали механизм финансирования, который будет способствовать привлечению частных инвестиций при строительстве стратегически важных для страны объектов. Мы хотим обратиться к Вам с просьбой поручить Правительству совместно с нами проработать этот вариант. Тогда мы готовы были бы… В частности, я Алексея [Крапивина] поддерживаю, хотя он нам конкурент на БАМе, у нас там сложности возникают – у нас сейчас, сегодня очень серьёзные инфраструктурные проекты мы рассматриваем на разных уровнях по Вашему поручению. Там ключевая ставка настолько высокая, что люди и компании…

В.Путин: Она там не может быть очень высокая, она везде одинаковая.

Р.Байсаров: Нет, мы не из бюджетных денег берём, мы имеем в виду привлечённые деньги. Да, она везде одинаковая, но, когда большие суммы инвестиций, речь идёт там о крупных суммах, скажем, 600 миллиардов…

В.Путин: Здесь должны вступать в действие меры поддержки Правительства: всякие субсидии и другие варианты поддержки.

Р.Байсаров: Тут есть разные механизмы. Если нам поручить проработать…

В.Путин: Пожалуйста, с удовольствием. Просто ставка подросла в связи с тем, что возникли тенденции, связанные с разогревом инфляции, и Центральный банк как ключевая организация, ответственная за сохранение макроэкономической стабильности, вынужден был среагировать соответствующим образом.

Но всё, что Вы говорите, я всё прекрасно понимаю. Если у Вас идеи есть, пожалуйста, конечно, поработайте и с Максимом Станиславовичем [Орешкиным], и с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным].

Р.Байсаров: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Андреев: Владимир Владимирович, хотелось бы в первую очередь поблагодарить Вас за то внимание, которое Вы уделяете дорожно-строительной отрасли, и благодаря этому на сегодняшний день достигнуты рекордные результаты по вводу автомобильных дорог, мостов.

Возникла плеяда хорошо оснащённых дорожно-строительных компаний, значительно повысилось качество и проектирования, и строительства. Благодаря Вашей поддержке, плановому финансированию, а также руководящей роли курирующего вице-премьера Марата Шакирзяновича Хуснуллина…

В.Путин: Точно. Заказы у вас теперь пойдут, подряды пойдут.

А.Андреев: Владимир Владимирович, а я хочу сказать, может быть, сейчас не ко времени, но когда-то Марат Шакирзянович проводил ВКС, и какой-то вопрос возник. Он говорит: ты чего раньше молчал? Я говорю: это вопрос в принципе бизнеса и, может быть, не совсем Вас. И он тогда сказал: а я за каждого из вас буду бороться. Надо сказать, это дорогого стоит, честно говоря.

Действительно, это позволило на сегодняшний день реализовать ряд серьёзнейших объектов, как ЦКАД, как М-12 реализуется, М-11 «Нева» и другие серьёзнейшие объекты в Российской Федерации.

В последние годы наша дорожно-строительная компания «Автобан» реализовала две трети кольца ЦКАД, реализуем сейчас 35 процентов от строительства трассы Москва – Казань, М-12 «Восток», плюс заканчиваем строительство обхода города Тольятти.

У нас сегодня в компании работает 10,5 тысячи штатных сотрудников и 8,5 тысячи – в субподрядных организациях, которые заняты в строительстве. Это где-то соизмеримо с районным городом.

В.Путин: Да.

А.Андреев: Хотел сказать и отметить, что каждый человек, который занят в дорожном строительстве, создаёт в смежных отраслях до 11 рабочих мест. Это и металлообработка, транспортные, железнодорожные, автомобильные перевозки, конструкции, инертные материалы, горюче-смазочные материалы. То есть масса вопросов, которые связаны с дорожным строительством.

Мы понимаем важность и необходимость сохранять строительство опережающими темпами. Благодаря строительству крупнейших объектов – как нашей компанией «ДСК «Автобан», так и [компаниями] в отрасли в целом – сформированы профессиональные команды с высокой степенью управляемости и возможностью мобилизовать крупные силы в предельно короткие сроки.

Хочу привести пример. Мы сейчас активно работаем на новых территориях Российской Федерации. Нужно было быстро сконцентрироваться, выйти, работать, и так не мы одни, там ещё и специальные проекты были. Но дело в том, что после ввода в эксплуатацию первой и второй части дороги М-12 «Восток», а также других крупнейших объектов в текущем году возникает необходимость перераспределения выше 30 тысяч человек — это я говорю по всем дорожно-строительным компаниям, которые сейчас заняты в строительстве, — они высвобождаются после окончания объектов. Нужно, чтобы они перешли на другие первоочередные объекты для строительства инфраструктуры.

Чтобы этого добиться, необходимо сейчас начинать реализацию пятилетнего плана развития инфраструктуры опережающими темпами и дать старт работе по запуску проектов, которые утверждены в плане государственной компании «Автодор».

Есть пять первоочередных проектов: М-3 «Украина», М-1 «Беларусь», Пулковская развязка, обход Орехово-Зуево, М-4 «Дон», там километры. Очень важно, чтобы это было сделано.

Наша отрасль во многом зависит от выделения бюджетного финансирования, а в текущих условиях есть некоторая передвижка финансирования вправо. Во-первых, в ближайшее время это не позволит ввести полторы тысячи километров автомобильных дорог.

В то же время самое ключевое, что я хочу сказать: мы видим, что в данной ситуации остаётся практически незадействованным мощный ресурс внебюджетного финансирования, который с успехом был реализован при строительстве ряда объектов, которые мы реализовывали: ЦКАД, обход Тольятти.

Хотелось бы отметить, что обход Тольятти сегодня реализуется нашей компанией за счёт финансирования из капитального гранта, за счёт привлечения инфраструктурных бюджетных кредитов, льготных облигаций «ДОМ.РФ» и инвестиций других банков: ЕАБР, «Сбер» и банк «ДОМ.РФ» — нужно банковское финансирование полноценное. При этом внебюджетное финансирование составляет почти 40 процентов. Без этих инструментов проект невозможно было бы реализовать.

У нас есть общественная организация — Национальная ассоциация инфраструктурных компаний, и вместе с ГК «Автодор», крупнейшими банками провели определённую работу. Сами банки говорят на сегодняшний день, что у нас есть доступная ликвидность в объёме 2,8 триллиона рублей, которые мы хотим и готовы размещать в строительство объектов. Они очень заинтересованы в этом. Однако сегодня сохраняется высокая стоимость заёмного финансирования, что является сдерживающим фактором для сохранения темпов развития инфраструктуры.

ГК «Автодор» совместно с Правительством Российской Федерации и крупнейшими автодорожными компаниями, банками разрабатывает сейчас проект постановления о субсидировании процентной ставки при реализации крупных автодорожных проектов через механизм концессионных соглашений – именно субсидирование. Для этого, уважаемый Владимир Владимирович, очень нужна Ваша поддержка в принятии ключевого решения по субсидированию процентной ставки банков и выделению капитальных грантов для реализации проектов строительства автомобильных дорог.

Если привести пример, то пять проектов, которые я поименовал, общая сумма — 235 миллиардов, из них можно 150 миллиардов – а они есть в плане государственной компании – привлечь банковское финансирование. И на реализацию этих проектов потребуется субсидирование ставки — хотел сказать «всего лишь», но тем не менее это большая цифра — 95 миллиардов, но в течение 15 лет. Если в среднем раскинуть, то это шесть миллиардов в год. Хотя там по графику получается: первый год — 800 миллионов, второй год — миллиард с чем-то и так далее, и только дальше идёт увеличение. То есть это где-то на шестой или седьмой год достигает максимального значения, а всего это, если в среднем взять, шесть миллиардов в год.

При этом ГК «Автодор» сегодня проработано ещё три мегапроекта: это «Южный кластер» Джубга — Сочи, Юго-западная хорда (Екатеринбург – Краснодар), это КАД-2 вокруг Санкт-Петербурга, — которые позволят при реализации и при привлечении внебюджетного финансирования построить 1600 километров автомобильных дорог, также получить разные эффекты. По оценке институтов, порядка семь триллионов дополнительных.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите, я одно предложение скажу. Меня, конечно, Алексей Владимирович [Андреев] очень хвалил, но вопрос банально простой. Мы сейчас по Вашему поручению отработали внебюджетное финансирование на крупные проекты. Здесь вопрос простой: сколько будет капитальный грант, на какой срок будет компенсация процентной ставки?

Мы подготовили несколько проектов, до формирования бюджетного цикла Вам доложим, посоветуемся.

В.Путин: Хорошо.

Что касается переноса вправо, у нас есть определённые предложения от Минфина, но у нас и по дорожному строительству, и по планам ЖКХ влево сдвижка, причём по очень значительным суммам.

А.Андреев: Владимир Владимирович, сегодня мы заканчиваем строительство, вводим М-12, и коллега вводит объекты — реально 30 тысяч человек просто высвобождается. Пока объектов нет, сдвижки влево нет, поэтому я и говорю о внебюджетном финансировании, готовы банки.

В.Путин: Нет, сдвижка влево по деньгам есть.

М.Орешкин: В этом году.

В.Путин: В этом году, да. Причём она существенна – на сколько?

М.Хуснуллин: В этом году мы сдвинули 180 миллиардов, в предыдущие годы мы меньше 250 миллиардов не сдвигали. Мы каждый год от 250 до 420 миллиардов сдвигали влево, что позволило нам набрать такие темпы дорожного строительства.

В.Путин: Да. Так что это происходит. Но вопрос в том, чтобы это продолжить и в следующем году, и в ближайшие три года. Да, я понимаю, обязательно посмотрим.

Конечно, никто не хочет снижения ни темпов, ни объёмов — настолько важна строительная отрасль. (Обращаясь к В.Петушенко) Вячеслав Петрович, я думаю, что коллега всё сказал.

Поэтому обязательно на это всё посмотрим. Нам самим хочется сохранить: и темпы занятости сохранить, и уровень зарплат сохранить в отрасли. Как Вы сами говорили, мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что это мультипликатор для всей экономики, такая «печка», которая всё разогревает. Все мы прекрасно это понимаем.

Я в завершение хочу сказать, что в целом то, что Вы говорили, — понятно, на некоторые вещи Вы обратили внимание — тоже мы отреагируем соответствующим образом.

Но в любом случае для меня было очень полезно вас послушать напрямую.

Хочу вас и в вашем лице поздравить всех строителей с приближающимся праздником и пожелать вам успехов.

Спасибо большое.

Всего хорошего, до свидания!

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 августа 2023 > № 4440679 Владимир Путин, Марат Хуснуллин

В четырех регионах начнется эксперимент с исламским банкингом

Роман Маркелов

В Башкирии, Дагестане, Татарстане и Чечне с 1 сентября начнется двухлетний эксперимент по партнерскому (исламскому) финансированию. Как территория, так и сроки проведения эксперимента могут быть увеличены. Закон об этом публикует "Российская газета".

Документ фактически создает ранее отсутствовавшую правовую базу для работы партнерского финансирования. Цель - протестировать исламскую финансовую модель в тех регионах, где проживает большое число мусульман и где уже по сути работают исламские финансовые структуры. Выдавать лицензии, вести реестр организаций партнерского финансирования и регулировать их деятельность будет Банк России. Через два года результаты эксперимента будут проанализированы и будет приниматься решение о распространении данных правовых норм и на другие регионы. Возможно, к тому времени будет создан и принят комплексный закон о партнерских финансах в России.

Суть исламской финансовой модели состоит в соблюдении принципов шариата: в первую очередь речь о запрете процента за использование денег (краеугольный камень традиционной банковской системы), запрете чрезмерного риска, который может привести к большим убыткам, а также о запрете инвестиций в определенные отрасли. Это в том числе торговля алкоголем и табаком, свининой, индустрия "развлечений для взрослых".

Таким образом, исламский банк в принципе не может выступать в роли кредитора. Обычно исламский банк выступает в роли проектного инвестора и зарабатывает именно на этом. То есть инвестирует в реальный бизнес, разделяя риски компании (кредитная история бизнесмена и возможные риски ведения деятельности изучаются очень внимательно) и получая доход непосредственно с ее прибыли.

Михаил Мишустин выделил средства на инфраструктуру летних лагерей и строительство новых школ

Владимир Кузьмин

Кабинет министров увеличил финансирование в 2023 году строительства жилых помещений в детских лагерях. Вопрос перед правительством ранее ставила председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.

В России сегодня действует около 40 тысяч мест, где дети могут провести свои каникулы. Эти лагеря активно модернизируют, строят новые. По поручению президента в 2023 году правительство выделило из бюджета один миллиард рублей на возведение около полусотни жилых помещений для детей в 15 регионах. Благодаря программе, реализуемой на условиях софинансирования с регионами, в новых зданиях уже в этом сезоне смогут разместиться свыше 12 тысяч ребят, заметил премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями.

"Удвоим ее финансирование - дополнительно направим еще один миллиард рублей, - сообщил председатель правительства. - Так что до конца года в 30 регионах появится около 100 новых зданий, и в них ежегодно будут отдыхать больше 20 тысяч детей и подростков". Он рассчитывает, что дети с большой пользой для себя проведут время, пообщаются со сверстниками, увидят природные красоты, исторические достопримечательности, памятники культуры, которыми богата наша страна.

Кроме того, ради комфорта детей правительство уделяет особое внимание строительству в стране новых школ. Это одно из обязательных условий для дальнейшего развития России, уверен Михаил Мишустин: "Дети должны не только получать все необходимые знания, но и заниматься в удобных, современных, хорошо оборудованных помещениях".

Премьером принято решение перераспределить между регионами более 4,5 миллиарда рублей на эти цели в 2023-2024 годах. Средства помогут ускорить ввод почти пяти тысяч новых учебных мест в восьми регионах - в Бурятии, Калмыкии, Марий Эл, Мордовии, Омской, Ярославской и Ульяновской областях, в Ставропольском крае. До конца 2024 года в эксплуатацию должны ввести несколько крупных образовательных объектов. Например, в микрорайоне Восточный Йошкар-Олы на 1,1 тысячи мест, а в Ставрополе на улице Чапаева закончат строительство школы на 825 мест.

Еще одно решение правительства направлено на развитие выпуска в стране передовой продукции. Премьер напомнил слова президента о важности эффективного использования уже имеющихся суверенных технологических заделов и разработки отечественных инновационных компаний. Особое значение это имеет для телекоммуникационной отрасли, где использовалось зарубежное оборудование. Вместе с санкциями его поставки были прекращены.

"Чтобы облегчить операторам переход к мобильным сетям пятого поколения, в текущем году дополнительно направим около 3,5 миллиарда рублей на выпуск в нашей стране базовых станций", - сообщил Михаил Мишустин. Государство стремится обеспечить в стране сотовое покрытие на собственной аппаратной базе, что поможет достижению технологического суверенитета и даст гражданам возможность использовать быструю и надежную связь, для чего из бюджета за последние три года выделили почти 12 миллиардов рублей.

- Мы также надеемся, что научно-исследовательские работы в этой области будут эффективны и что наши компании будут продолжать создавать отечественные решения и совершенствовать то, что сегодня есть в заделах, - отметил премьер-министр.

На новом этиленовом комплексе ЭП-600 СИБУРа в Нижнекамске завершена ключевая веха масштабного проекта. Ростехнадзор выдал все необходимые разрешения на допуск в эксплуатацию энергопринимающей установки.

На данный момент ведутся подготовительные мероприятия для запуска распределительных подстанций нового этиленового комплекса ЭП-600.

- Всего на ЭП-600 расположены три распределительные подстанции. Согласно графику реализации проекта – вводимая подстанция важная веха в проведении пусконаладочных работ, так как она отвечает за подачу напряжения на первостепенное технологическое оборудование. Подача напряжения на подстанцию будет произведена от действующей подстанции ГПП-5 - рассказал старший менеджер блока пусконаладочных работ НКНХ Роман Ардашев.

Оборудование распределительной подстанции отличается высоким качеством, долгим сроком эксплуатации и надежностью. Пусконаладочные работы по электрооборудованию выполнили специалисты российских компаний, в том числе и из Татарстана.

По итогам ввода в эксплуатацию всего подстанционного электрооборудования, будет проводиться поэтапная подача напряжения на системы АСУТП и приоритетного технологического оборудования согласно графику достижения последующих этапов реализации проекта.

В ЕЭС России, ОЭС Средней Волги, ОЭС Северо-Запада и 18 региональных энергосистемах достигнуты новые летние максимумы потребления электрической мощности.

По оперативным данным АО «СО ЕЭС», 7 августа в ЕЭС России достигнут новый максимальный уровень потребления электрической мощности в период экстремально высоких температур (ПЭВТ), который составил 132 356 МВт. Это на 5 701 МВт выше предыдущего летнего максимума потребления, зафиксированного 24 августа 2022 года. Новый рекорд потребления в ЕЭС России установлен в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре наружного воздуха 22,2 ºС.

В этот же день новый максимум потребления мощности в ПЭВТ - 14 230 МВт - прошла ОЭС Средней Волги. Это на 32 МВт выше летнего рекорда, установленного 28 июня 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 25,1 ºС.

7 августа в ОЭС Северо-Запада также достигнут новый летний максимум потребления мощности. Новое рекордное значение составило 10755 МВт, что на 95 МВт выше максимума, зафиксированного 23 июня 2021 года. Новый летний максимум достигнут в 12:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 20,5 ºС.

7 августа максимум потребления мощности в ПЭВТ прошли также 18 региональных энергосистем:

в энергосистеме г. Москвы и Московской области – 14 568 МВт, что на 89 МВт выше летнего рекорда, установленного 24 июня 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 16:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 25,1 ºС;

в энергосистеме Брянской области – 586 МВт, что на 2 МВт выше летнего рекорда, установленного 25 июня 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 12:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 26,2 ºС;

в энергосистеме Владимирской области – 962 МВт, что на 30 МВт выше летнего рекорда, установленного 24 июня 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 13:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 24,4 ºС;

в энергосистеме Орловской области – 384 МВт, что на 2 МВт выше летнего рекорда, установленного 3 августа 2010 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 26,5 ºС;

в энергосистеме Рязанской области – 969 МВт, что на 9 МВт выше летнего рекорда, установленного 15 июля 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 24,7 ºС;

в энергосистеме Тверской области – 1096 МВт, что на 38 МВт выше летнего рекорда, установленного 27 июля 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 11:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 24,5 ºС;

в энергосистеме Тульской области – 1327 МВт, что на 17 МВт выше летнего рекорда, установленного 5 августа 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 25,5 ºС;

в энергосистеме Республики Татарстан – 4163 МВт, что на 29 МВт выше летнего рекорда, установленного 8 августа 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 15:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 24,4 ºС;

в энергосистеме Удмуртской Республики – 1243 МВт, что на 4 МВт выше летнего рекорда, установленного 12 июля 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 13:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 22,2 ºС;

в энергосистеме Санкт-Петербурга и Ленинградской области – 5706 МВт, что на 127 МВт выше летнего рекорда, установленного 23 июня 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 11:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 22,3 ºС;

в энергосистеме Ростовской области – 3410 МВт, что на 102 МВт выше летнего рекорда, установленного 21 июля 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 15:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 30,8 ºС;

в энергосистеме Республики Калмыкия – 149 МВт, что на 6 МВт выше летнего рекорда, установленного 22 июля 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 13:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 32,6 ºС;

в энергосистеме Ставропольского края – 1910 МВт, что на 138 МВт выше летнего рекорда, установленного 21 июля 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 15:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 28,4 ºС;

в энергосистеме Республики Ингушетия – 136 МВт, что на 2 МВт выше летнего рекорда, установленного 18 августа 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 25,5 ºС;

в энергосистеме Чеченской Республики – 564 МВт, что на 8 МВт выше летнего рекорда, установленного 16 августа 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 26,5 ºС;

в энергосистеме Астраханской области – 750 МВт, что на 28 МВт выше летнего рекорда, установленного 21 июля 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 31,7 ºС;

в энергосистеме Кабардино-Балкарской Республики – 297 МВт, что на 12 МВт выше летнего рекорда, установленного 18 августа 2022 года. Новое значение максимума зафиксировано в 14:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 26,9 ºС;

в энергосистеме Карачаево-Черкесской Республики – 179 МВт, что на 4 МВт выше летнего рекорда, установленного 6 августа 2021 года. Новое значение максимума зафиксировано в 11:00 по московскому времени при среднесуточной температуре 26,0 ºС;

В условиях высокого уровня потребления мощности Единая энергосистема страны, объединенные и региональные энергосистемы функционируют стабильно.

Павловская ГЭС обеспечивает необходимый уровень на водозаборах рек Уфы и Белой в условиях засухи

Беспрецедентно низкий приток воды наблюдается этим летом на реке Уфе в районе Павловского водохранилища. На 8 августа 2023 он составил около 100 м³/с, что ниже показателей засушливых 2010 и 2012 годов.

Режим работы Павловского гидроузла устанавливается Камским БВУ в соответствии с рекомендациями Межведомственной рабочей группы по регулированию режимов работы водохранилищ бассейна реки Белой с учётом складывающейся гидрологической и водохозяйственной обстановки и предложений водопользователей.

В засушливые годы особую значимость приобретает водорегулирующая функция гидросооружения. Запасы воды Павловского водохранилища используются для поддержания уровней на водозаборах водопользователей на реках Уфе и Белой в районе г. Уфы, среди которых ряд ключевых предприятий столицы Башкортостана. Например, в июле Павловская ГЭС при притоке около 100 м³/с осуществляла сброс воды в пределах 140–150 м³/с. При таком соотношении величин притока и сброса водохранилище ежесекундно теряет 40-50 м³ воды, а его уровень за сутки снижается почти на 5 см. Дождей, способных повлиять на приточность рек, в последнее время не наблюдается.

Предпосылкой критической ситуации стал очень слабый весенний паводок, самый низкий за всю историю наблюдений, который не насытил землю влагой. А наступившая далее засуха усугубила проблему маловодья рек, что привело к пересыханию многих малых рек и сокращению стока основных водных объектов, понижению уровня грунтовых вод.

Последствия маловодной весны и засушливого лета отразились и на производственных показателях гидроэлектростанции за первое полугодие 2023 года. За этот период Павловская ГЭС выработала 190 млн кВт*ч электроэнергии, что на 40 процентов меньше аналогичного показателя 2022 года.

При этом гидроэнергетики отмечают, что при нынешнем уровне воды Павловского водохранилища все водопользователи рек Уфы и Белой в районе г. Уфы до осени будут обеспечены необходимым объёмом воды. Осенние дожди должны улучшить ситуацию и снизить интенсивность сработки водохранилища. К сожалению, полностью заполнить водохранилище возможно будет только в период весеннего паводка 2024 года.

Отметим, что практически всё лето в Башкирии действует высокий класс пожарной опасности в лесах. Распоряжением главы региона в нескольких районах республики введён режим чрезвычайной ситуации до 28 августа включительно в связи с засухой.

В Казани открылась новая цифровая подстанция 110 кВ «Азино»

Новому цифровому энергообъекту столицы Татарстана присвоено имя директора Казанского филиала Московского энергетического института Фореля Тинчурина.

В торжественном открытии новой подстанции – ПС 110 кВ «Азино» принял участие премьер-министр РТ Алексей Песошин, заместитель министра промышленности и торговли РТ Марат Минибаев, руководитель исполкома г. Казани Рустем Гафаров, директор РДУ Татарстана Андрей Большаков, генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев, директор филиала АО «Сетевая компания» Казанские электрические сети Илшат Галимзянов, руководители и сотрудники АО «Сетевая компания», представители подрядных организаций.

Перед осмотром подстанции состоялось открытие мемориальной доски, запечатлевшей имя профессора, заслуженного работника Высшей школы РФ Фореля Закировича Тинчурина (автор – скульптор, член Союза художников России, заместитель председателя Союза художников Татарстана Фаниль Валиуллин).

Своими воспоминаниями об учителе и коллеге поделились ректор Казанского энергоуниверситета Эдвард Абдуллазянов и долгие годы проработавшая с Ф.З. Тичуриным - заслуженный работник культуры РТ, Почетный работник высшего и среднего образования РФ, педагог-психолог Дина Дергунова. Она, в частности отметила значительный вклад, который был внесен в развитие республиканской энергосистемы этим «замечательным педагогом, профессором, интеллектуалом, обладающим большим чувством юмора, добрейшим и одновременно строгим руководителем, смотрящим на перспективу».

Для почетных гостей была проведена экскурсия, в ходе которой они осмотрели «сердце подстанции» – силовой трансформатор мощностью 40/60 МВА. Такие параметры оборудования позволят обеспечить энергоснабжение как существующих потребителей, так и запроектированные новые объекты этого микрорайона.

Им продемонстрировали современное оборудование серверной, электрощитовой, релейного зала и оборудование закрытого распределительного устройства 10 кВ и другие рабочие помещения. В том числе они ознакомились с работой оборудования закрытого распределительного устройства 110 кВ.

«Сегодня развитие экономики невозможно без цифровой трансформации-- ввод в эксплуатацию этой новой подстанции увеличит надёжность, улучшит качество электроснабжения микрорайона, послужит дальнейшему укреплению энергобезопасности республики, - отметил в своем приветствии премьер-министр РТ Алексей Песошин и поблагодарил собравшихся: - Очень приятно что случаются такие события – для появления такого объекта нужны не только высокая квалификация, выполнение технических решений но и определенная смелость…»

Начавшееся в 2020 году строительство цифровой подстанции в зоне ответственности филиала АО «Сетевая компания» Казанские электрические сети было продиктовано необходимостью в модернизации морально и физически устаревшего оборудования, здания и сооружений. «Азино» также как и первая цифровая подстанция Казани - «Портовая» (ПС 110 кВ Портовая) построена по 3-ей архитектуре, то есть установлено классическое первичное оборудование (трансформаторы, выключатели), а также полностью цифровое оборудование РЗА (релейной защиты и автоматики) и АСУ ТП ( автоматизированной системы управления технологическим процессами). Абсолютно все устройства поддерживают протоколы группы стандартов МЭК 61850. Система технологического видеоконтроля обеспечивает возможность для обслуживающего персонала визуально зафиксировать состояние оборудования, применение автоматизированных бланков переключений сокращает до минимума участие в процессе эксплуатационного персонала, а благодаря современной системе информационной безопасности исключены киберугрозы.

Как подчеркнул в своем выступлении заместитель министра промышленности и торговли РТ Марат Минибаев, энергетика - это основа для развития промышленного потенциала республики и ее социально-экономического развития и внедрение таких продвинутых инженерных решений вне сомнений послужит для благополучия и процветания Татарстана.

Генеральным подрядчиком по реализации проекта выступило ООО «УК КЭР-Холдинг» Строительство на территории подстанции велось в стесненных условиях, но максимально незаметно для потребителей Советского района - без ограничения электроснабжения. Основные наладочные работы и комплексные испытания оборудования ЦПС были проведены непосредственно на предприятии – изготовителе оборудования, что позволило максимально сократить время работ на объекте. Новая подстанция полностью создана с использованием исключительно российского оборудования и технологий, причем большая их часть произведена в Татарстане. Также использовано оборудование, изготовленное в Перми, Великих Луках, Екатеринбурге, Чебоксарах.

«Эта подстанция является гордостью и флагманом татарстанской энергосистемы, и самое важное, что эта подстанция создана руками татарстанских специалистов – проектировщиков, производителей оборудования, строителей, электромонтажников, которые сейчас присутствуют на этой церемонии и получают награды за строительство этого цифрового объекта. То есть энергетика стала по-настоящему татарстанской», - заявил Ильшат Фардиев. Генеральный директор компании поделился и воспоминаниями: «Наше решение по увековечиванию светлой памяти Фореля Закировича было единогласно поддержано на всех уровнях – многие из энергетиков являются его учениками. Несмотря на то что он был человеком государственной важности, отмеченным многими заслуженными наградами, он всегда оставался педагогом, воспитателем, чутко относившимся к студентам, знавшим их бытовые проблемы и другие вопросы и помогавшим их решать. Был именно таким, каким и должен быть настоящий руководитель».

Такие энергообъекты, где всё оборудование полностью размещено внутри здания, гармонично вписываются в жилые кварталы городов, их строительство позволяет экономить площадь застройки. Силовые трансформаторы имеют надежную шумозащиту и не беспокоят население, кроме того, они полностью защищены от воздействия внешней среды, экологичны и обеспечивают безопасность эксплуатации оборудования.

«Мы очень довольны: как творцы-художники, написав картину, любуются своим произведением, так и мы энергетики восхищаемся этим шедевром, произведением инженерной мысли. Это командная работа многих исполнителей, которые трудились над этим технологически сложным проектом, в условиях действующей подстанции, то есть без отключения потребителей и воплотили в него самые смелые замыслы и передовые идеи, которые будут долгие годы служить людям. Особенно приятно то, что это торжественное открытие происходит в день, когда мы празднуем 80-летний юбилей Казанских электрических сетей», - высказал удовлетворение результатами труда коллег принявший объект в эксплуатацию директор филиала АО «Сетевая компания» Казанские электрические сети Илшат Галимзянов.

Другое сооружение на территории подстанции - распределительный пункт напряжением 110 кВ, который построен уже в рамках другого республиканского проекта – строительства в Казани Вознесенского тракта. Благодаря РП организована возможность кабельного ввода на подстанцию от кабельно-воздушной линии Киндери-Центральная. Стоит отметить, что энергетики «спрятали» под землю 5 км этой высоковольтной артерии, чтобы уменьшить границы охранной зоны и предоставить коридор для строительства необходимой городу новой трассы.

В ходе мероприятия состоялось награждение сотрудников «Сетевой компании» и подрядных организаций, принявших активное участие в строительстве ПС 110 кВ Азино.

В ходе ремонтных работ специалисты филиала ПАО «Россети Волга» – «Саратовские распределительные сети» заменили 616 изоляторов и установили 9 птицеотпугивающих устройств.

Энергетики отремонтировали 12 фундаментов металлических опор и восстановили проектное положение гасителей вибрации.

По линии электропередачи электроэнергия поступает на подстанцию 35/6 кВ «Кривовская», обеспечивающую электроснабжение сел Вознесенка, Ильичевка, Кировское, Сабуровка и Чкаловка Марксовского района. Также от линии электропередачи запитаны 4 подстанции, обеспечивающие электроэнергией мелиоративные установки.

Линия электропередачи отремонтирована в рамках плана технического обслуживания и ремонтов объектов электросетевого комплекса «Россети Волга» на 2023 год.

Ремонт линии повысил надежность ее эксплуатации и обеспечил бесперебойное электроснабжение потребителей.

Алтайские предприятия — участники нацпроекта «Производительность труда» на треть увеличили выработку продукции

Министр экономического развития РФ Максим Решетников посетил с рабочим визитом предприятия Алтайского края, реализующие нацпроект «Производительность труда», который курирует Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов. Повышать производственную эффективность при помощи бережливых технологий компаниям-участникам помогали эксперты ФЦК.

Сначала министр побывал в «Алтайском научно-исследовательском институте технологии машиностроения» (АНИТИМ). Предприятие занимается проектированием и производством сельскохозяйственной техники и запчастей к ней. Эксперты ФЦК с рабочей группой компании на треть увеличили выработку сцепки борон «Заря» и снизили время изготовления конечной продукции. Эта техника, предназначенная для сохранения влаги в почве в ранний весенний сезон, крайне востребована у сельхозпроизводителей как в Алтайском крае, так и в соседних регионах.

«Надо сказать слова благодарности губернатору, Виктору Петровичу, его команде за то, что очень грамотно усиливают региональные меры поддержки с федеральными программами. Например, национальных проектов “Производительность труда” и “Малый и средний бизнес”. Благодаря национальному проекту “Производительность труда” на предприятиях удаётся повышать эффективность за счёт внедрения современных подходов бережливого производства на сильную, проверенную временем научно-техническую базу.

Благодаря такому подходу управленческой команды Алтайский край получает многовекторное и комплексное развитие. Это не только аграрный регион и промышленный регион. Это ещё и крайне перспективная для развития туризма территория», — отметил Максим Решетников.

Сегодня повышение производственной эффективности предприятий сельского хозяйства и смежных отраслей особенно актуально, ведь они являются одними из драйверов роста российской экономики. «Мы отмечаем высокие результаты работы с экспертами ФЦК. Благодаря реализованным мероприятиям удалось сократить время протекания процесса изготовления сцепки на 27%, с 621 до 452 часов, количество незавершенного производства снизить на 17 %, со 110 до 91 тонны, а выработку увеличить на 34 %, с 0,173 до 0,23 шт./ чел в смену. Оценив полученные эффекты, мы активно тиражируем полученный опыт на другие производственные участки», - отметил генеральный директор АНИТИМ Роман Пфаф.

Также министр посетил предприятие «Алтайский завод прецизионных изделий» (АЗПИ) – один из лидеров производства топливной аппаратуры для дизельных двигателей. Продукция АЗПИ в том числе применяется в автомобилях, выпускаемых компанией «КАМАЗ». Завод одним из первых в регионе присоединился к реализации нацпроекта «Производительность труда». Эксперты ФЦК помогли АЗПИ повысить эффективность участка, на котором изготавливаются электромеханические форсунки.

«Пилотный проект был успешно реализован совместно с экспертами ФЦК. Они вместе с нашей рабочей группой исключили лишние операции и транспортировку, оптимизировали расстановку оборудования, увеличив в итоге выработку в полтора раза и сократив время на изготовление изделий с 64 до 34 дней», - пояснил председатель правления ООО «УК «Алтайский завод прецизионных изделий» Виктор Герман. Он также подчеркнул, что АЗПИ является модельным предприятием по внедрению бережливого производства в Алтайском крае. С 2021 года на его площадке уже прошли стажировку более 180 руководителей предприятий.

Снизить ущерб для клеток от избытка глюкозы помогает блокировка транспортера во внешней мембране митохондрий

Сотрудники нескольких институтов РАН и Марийского и Московского государственных университетов выяснили, что улучшить состояние клеток, страдающих от избытка глюкозы, можно, заблокировав транспортер VDAC1 во внешней мембране митохондрий — «энергетических станций» клеток. VDAC1 обеспечивает обмен веществ между митохондриями и цитоплазмой, подобно то открывающимся, то закрывающимся воротам. Количество этих белков в некоторых тканях значительно возрастает при сахарном диабете: это приводит к окислительному стрессу и гибели клеток. Авторы предложили уменьшать число и активность транспортеров с помощью технологии CRISPR/Cas9 и молекул-блокаторов. Результаты исследования, поддержанного грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Antioxidants.

Уровень глюкозы в крови — основной молекулы, из которой наш организм извлекает энергию, — в норме строго контролируется. Сразу после приема пищи он возрастает, после чего довольно быстро (в течение 3-4 часов) снижается до исходного. Однако при нарушении обмена веществ, например сахарном диабете, концентрация глюкозы постоянно остается высокой, и это состояние называют гипергликемией. Она негативно сказывается на многих органах, увеличивая риск сердечно-сосудистых заболеваний, поражения нервов, разрушения костей и проблем со зрением. Этот эффект связывают с тем, что избыток глюкозы приводит к нарушению окислительно-восстановительных процессов в клетках из-за повреждения митохондрий — «энергетических станций» клетки.

Между митохондриями и всей остальной клеткой происходит постоянный обмен питательными веществами и сигнальными молекулами, который обеспечивают «встроенные» в мембрану митохондрий белки-транспортеры семейства VDAC. При сахарном диабете в некоторых органах и тканях их число увеличивается, и это приводит к тому, что в клетку из митохондрии в избыточном количестве начинают поступать активные формы кислорода — молекулы, в высоких концентрациях повреждающие мембраны и ДНК, — а также вещества, стимулирующие программируемую клеточную гибель. Поэтому ученые предполагают, что, частично заблокировав работу белков VDAC1, удастся бороться с негативными последствиями гипергликемии.

Ученые из Марийского государственного университета (Йошкар-Ола) с коллегами проверили эту гипотезу. Авторы использовали в экспериментах культуры эндотелиоцитов мышей — клеток, выстилающих стенки сосудов, — а также фибробластов человека — клеток соединительной ткани.

Исследователи протестировали два подхода, позволяющих добиться уменьшения уровня или активности интересующего белка в клетках. В первом случае биологи с помощью технологии геномного редактирования CRISPR/Cas9 «выключили» ген, кодирующий белок VDAC1. В результате в полученных клетках осталось только 10% белка от нормы. Во втором случае клеточные культуры просто обработали молекулой-ингибитором, связывающейся с белковыми каналами VDAC1 и блокирующей их. Затем все клетки помещали на 36 часов в раствор глюкозы для создания условий гипергликемии. В качестве контроля использовались культуры, в которых уровень VDAC1 не изменяли.

Ученые сравнили состояние клеток и работу митохондрий в каждом случае, подкрашивая интересующие структуры и молекулы флуоресцентными («светящимися») красителями. Оказалось, что митохондрии со сниженным количеством каналов VDAC1 производили почти в полтора раза меньше активных форм кислорода по сравнению с контрольной группой, что пропорционально уменьшало негативное влияние на клетки и риск их гибели от окислительного стресса.

Кроме того, исследование показало, что при гипергликемии в клетках снижается активность генов, участвующих в увеличении количества митохондрий. Это может привести к нехватке энергии, необходимой для нормальной работы клеток. В случаях, когда ген VDAC1 был заблокирован с помощью технологии CRISPR/Cas9, этот негативный эффект пропадал.

«Исследователи давно бьются над нормализацией работы митохондрий при сахарном диабете, предполагая, что это важный подход для борьбы с последствиями этой патологии. Снизив количество или активность транспортеров VDAC1 в мембране митохондрий, действительно можно добиться улучшения состояния клеток при гипергликемии. Потенциально наши результаты могут лечь в основу создания новых лекарственных препаратов для терапии диабета», — рассказывает руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Константин Белослудцев, доктор биологических наук, проректор по инновационной деятельности Марийского государственного университета.

В дальнейшем авторы планируют протестировать другие способы блокировки белков VDAC1, чтобы понять, какой подход позволит наиболее эффективно бороться с последствиями гипергликемии.

В исследовании принимали участие ученые из Института общей физики имени А. М. Прохорова РАН (Москва), Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН (Пущино), Института биофизики клетки РАН (Пущино) и Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (Москва).

Источник: РНФ

Новые двустворчатые моллюски из раннепермского рифа Шахтау в Башкирии

Башкирские Шиханы – четыре невысокие (~300–400 м над уровнем моря) горы правильной формы – Торатау, Куштау, Юрактау и Шахтау, выстроенные цепью длиной около 20 км вдоль р. Белая в Западном Предуралье. Эти впечатляющие своей красотой формы современного рельефа представляют собой остатки древнего рифа, формировавшегося здесь в теплом мелководном море Уральского пролива в начале пермского периода, более 290 млн лет назад. Три шихана – Торатау, Куштау и Юрактау – охраняемые памятники природы, гора Шахтау в настоящее время практически полностью выработана в результате добычи карбонатного сырья, на ее месте расположен карьер. Этот карьер – уникальный полигон для изучения строения и развития раннепермских рифовых экосистем.

Планомерное геологическое и палеонтологическое исследование Шахтау ведется с середины XX в., однако новый этап в изучении фауны шихана Шахтау был начат в 2015 г. специалистами Палеонтологического института им. А. А. Борисяка Российской академии наук (ПИН РАН), запланировавшими комплексное описание всех групп морских беспозвоночных этого местонахождения. Из ассельско-сакмарских рифогенных фаций шихана Шахтау коллектив исследователей уже описал членистоногих (трилобитов и ракообразных) и некоторых моллюсков (гастропод, аммоноидей, наутилоидей), однако многие группы из собранного обширного материала остаются еще не изученными.

В 2022–2023 гг. началось исследование, возможно, самого разнообразного комплекса раннепермских двустворчатых моллюсков в мире, который в ходе экспедиционных работ ПИН РАН был собран в Шахтау. В 2023 г. специалисты обнаружили и описали древнейших представителей двустворок родов Prospondylus и Pinna.

Примечательной чертой семейства Prospondylidae является прирастание моллюска правой створкой к субстрату. Подобным образом (правда, левой створкой), происходит прирастание у мезозойских устриц семейства Ostraeidae, предполагаемыми предками которых и являются проспондилусы. Устрицеподобные проспондилиды встречаются в пермских и триасовых отложениях тепловодных бассейнов мира – от Северной Америки и Западной Европы до Приморья и Малайзии. До настоящего времени находки самых древних представителей рода Prospondylus были известны из нижне–среднепермских отложений Северной Америки (кунгурский–вордский ярусы) и верхнепермских отложений Германии (вучапинский ярус).

В ходе исследований рифа Шахтау найдено несколько экземпляров Prospondylus, которые были описаны как новый вид P. shakhtauensis. Это не только первые находки этого рода в нижнепермских отложениях Южного Приуралья, но и самые древние представители группы, расширяющие временной интервал распространения рода на 15 млн лет.

Широко распространенные в современных теплых морях и имеющие промысловое значение представители семейства Pinnidae являются одними из самых узнаваемых двустворчатых моллюсков. В древности из биссусных нитей рода Pinna делали тонкую, но прочную ткань – виссон, который использовался для пошива дорогостоящей одежды.

В эволюционной истории пиннид есть ряд важных вопросов. Прежде всего, неясна связь между палеозойскими и мезо-кайнозойскими представителями семейства. Как считалось ранее, ни один из палеозойских родов Pinnidae не пережил пермо-триасовое вымирание, а современный род Pinna является типичной мезо-кайнозойской формой. До настоящего времени древнейший представитель рода был известен из нижнего триаса Японии. Однако в результате исследований фауны моллюсков Шахтау найдены представители пинн в пермских отложениях. Новый вид Pinna pacata увеличивает временной интервал распространения рода на 42 млн лет и позволяет утверждать, что пинны существовали уже в позднем палеозое.

Исследование ископаемых двустворок Шахтау подтверждает, что Уральский пролив в ассельско-сакмарское время был одним из центров диверсификации раннепермской фауны моллюсков, что ранее было показано на головоногих и брюхоногих моллюсках.

Работа выполнена при поддержке Российского научного фонда, грант № 22-24-00099 «Эволюция моллюсковых сообществ раннепермского рифа Шахтау».

© Л. Е. Шилехин, А. В. Мазаев.

Публикации:

Бяков А. С., Мазаев А. В. Первые находки древнейших устрицеподобных двустворчатых моллюсков рода Prospondylus Zimmermann (Pectenida, Prospondylidae) в нижней перми Южного Приуралья (Россия) // Палеонтологический журнал. 2023. № 3. С. 42–51. DOI: 10.31857/S0031031X23030054. EDN: QBJRJD.

Шилехин Л. Е., Мазаев А. В., Бяков А. С. Находка древнейших представителей рода Pinna (Bivalvia) в раннепермском рифе Шахтау (Южное Приуралье, Россия) // Палеонтологический журнал. 2023. № 4. С. 21–25. DOI: 10.31857/S0031031X23040116. EDN: OHPPDM.

Источник: ПИН РАН.

В РАН обсудили рациональное применение антибиотиков

Недавнее заседание Научного совета РАН «Науки о жизни» было посвящено антибиотикам, а именно – стратегии и тактике их рационального применения. Открывая мероприятие, заместитель президента РАН академик Владимир Чехонин назвал антибиотикорезистентность одной из главных проблем сегодняшнего дня, требующей глобального подхода и всестороннего обсуждения специалистами. Он отметил, что современная терапия заболеваний, которым требуется применение антибиотиков, порой оказывается крайне сложной задачей, что связано с недостаточным знанием спектра антибиотической активности, особенностями формата лечения, а также с относительно высокой токсичностью таких препаратов. При этом, напомнил ученый, само открытие антибиотиков в конце 1920-х годов привело к спасению жизней более 300 миллионов человек на нашей планете.

Директор Национального медицинского исследовательского центра акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В. И. Кулакова академик Геннадий Сухих с тревогой говорил о проблемах антибиотикотерапии в современном акушерстве.

По словам ученого, чаще всего предрасполагают к развитию инфекции и требуют антибиотикопрофилактики инвазивное хирургическое лечение, длительное бесплодие и большое количество видов репродуктивных технологий, а также невынашивание беременности, преждевременные роды, многоплодная беременность. При этом одной из главных проблем остается госпитальная инфекция (особенно свирепствовал так называемый акушерский сепсис в 2020 году). По словам академика, лидируют по частоте назначения беременным женщинам относительно безопасные макролиды и бета-лактамы. Однако и они могут вызвать тяжелые патологии плода, особенно при использовании до 8-й недели беременности, в период формирования органов эмбриона.

«Проблема в том, что чем дольше мы лечим, тем больше появляется новых штаммов бактерий с абсолютной антибиотикорезистентностью. Скорее всего, в этой гонке выиграем не мы, а постоянно меняющаяся генетика микроорганизмов, – признал Геннадий Сухих. – При этом мы понимаем, что подбор оптимальных доз препаратов для преодоления резистентности требует совершенно новых подходов. Надеемся, что у нас появится арсенал соответствующих средств и мы будем не столь безоружны, как сегодня. Также он призвал не забывать о терапии антибиотиками в сочетании с бактериофагами».

Директор Национального медицинского исследовательского центра терапии и профилактической медицины академик Оксана Драпкина заострила свое внимание на повышении грамотности населения в вопросах здоровья. Зачастую кашель, насморк, увеличение температуры, вирусные заболевания воспринимаются как повод для использования антибактериальных препаратов, что, конечно же, не совсем верно. По словам ученого, чем новее антибиотик, тем быстрее к нему развивается резистентность. Но чтобы сделать другой, необходимо намного больше времени.

Оксана Драпкина рассказала о разработанном ВОЗ глобальном плане действий по борьбе с устойчивостью к противомикробным препаратам, в частности о разделе, в котором сведены и детализированы такие направления, как повышение осведомленности и улучшение понимания пациентами вопросов антибиотикорезистентности. Академик поделилась результатами измерения грамотности населения в вопросах здоровья, которое проводилось в 17 странах, в том числе и в России. Выяснилось, что в РФ (исследование прошло в трех регионах – Татарстане, Карелии и Новосибирской области) дело обстоит не хуже, чем в других странах, но все-таки 40 % опрошенных имеет «проблематичный» уровень осведомленности, что включает не только слабые знания о своем здоровье, но и неумение вести поиск информации, отличать достоверную информацию от недостоверной. В исследовании респондентам были заданы и вопросы о применении антибактериальных препаратов. Оказалось, что союзниками врачей в большей степени являются женщины – именно они продемонстрировали лучший уровень грамотности и гораздо более значительный уровень заботы о своем здоровье, о здоровье мужа и других членов семьи. Были выявлены и «группы риска» с самым низким уровнем грамотности, с которым медицинскому сообществу следует вести профилактическую работу, разъяснять, что вирусная инфекция, если она протекает без осложнений, – это не повод для назначения антибиотиков.

По словам Оксаны Драпкиной, разъяснительная работа ведется и с врачами: в каждом регионе РФ создана сеть главных внештатных терапевтов и главных внештатных медицинских специалистов общей практики, выпущены лаконичные рекомендации, где представлены показания к назначению антибиотиков и простая схема их применения и условий, когда их нужно заменить или отменить. Академик считает, что это удачная практика, поскольку у участковых врачей довольно мало времени на обдумывание и подобные подсказки будут полезны.

Заместитель директора по научной работе Центрального научно-исследовательского института эпидемиологии академик Александр Горелов констатировал, что потребление антибиотиков растет с каждым годом. Только в Москве 74 % детей на первом году жизни получают антибиотики по различным причинам, и это, в свою очередь, приводит к появлению устойчивых штаммов.

Ученый видит два перспективных способа решения проблемы. Первый – использование концепции «антибиотик и пробиотик» для защиты микробиома, редактирование микробиома, применение бактериофагов. Второе очень важное направление – это создание новых вакцин. Вакцинация помогает справиться не с резистентностью как таковой, а с причинами, из-за которых она возникает. Чем меньше люди болеют, тем меньше им приходится потреблять антибиотиков, тем медленнее темпы развития новых, резистентных штаммов. То же касается и проблемы устойчивости к антибиотикам в сфере животноводства, ведь именно для нужд сельского хозяйства производится бóльшая часть мировых запасов антибиотиков.

По словам Александра Горелова, сегодня в мире тестируется 61 новая вакцина. Понятно, что предотвращение инфекционных заболеваний и снижение их циркуляции возможны именно при использовании разнообразных вакцин. Например, вакцинация от пневмококковой инфекции в США сократила назначение антибиотиков на 1,4 миллиона случаев в год. А если оценить эффект такой вакцинации в мире, то она уменьшит назначение антибиотиков на 24 миллиона эпизодов. Еще пример: в результате внедрения противогриппозной вакцинации в Канаде использование антибиотиков сократилось на 64 %. Вакцинация против ротавирусной инфекции предотвратит еще 14 миллионов назначений антибиотиков в мире. И эти эффекты только усилятся, если увеличить масштабы вакцинации. То есть вакцинация и сохранение микробиома являются, по мнению академика Горелова, самыми эффективными средствами, которые позволят бороться в том числе с антимикробной резистентностью.

Светлана Беляева.

Источник: мультимедийный портал «Поиск».

Определены победители конкурса «Спроси строителя 2023»

Подведены итоги ежегодного конкурса на лучший детский вопрос «Спроси строителя - 2023». Конкурс проводился при поддержке Минстроя России Общественным советом при ведомстве. В этом году поступило около 900 вопросов из разных регионов России. Жюри выбрало самые интересные вопросы большинством голосов и определило победителя и ребят, которые получат специальные призы. На некоторые из вопросов традиционно ответят Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и председатель Общественного совета Сергей Степашин.

Победителями стали:

Самый оригинальный текстовый вопрос (6–8 лет)

Тюриков Матвей, 7 лет (ЯНАО)

На прогулке с папой мы наблюдали за дроном который кружился вокруг торгового центра и делал фотоснимки здания. Человек, который управлял дроном, пояснил мне, что фотоснимки нужны для создания 3D-модели здания. Поясните пожалуйста, как называется это моделирование и в какой отрасли можно применить его кроме строительства?

Специальный приз жюри

Карпов Владимир, 6 лет, г. Москва

Букин Артем, 6 лет, г. Венев, Тульская обл.

Самый оригинальный текстовый вопрос (9–14 лет)

Бирюков Сергей, 14 лет, г. Луганск, ЛНР

А ты спроси строителя,

Который строит дом -

Кто должен потрудиться

Что бы мы жили в нём?.....

(вопрос в стихотворной форме)

Специальный приз жюри

Комков Александр, 11лет, г. Владивосток

Егоркин Александр, 12 лет, г. Брянск

Лучший вопрос об истории строительства (6–8 лет)

Устинова Анфиса, 8 лет, г. Владимир

Недавно я поинтересовалась происхождением строительных инструментов, и оказалось, что отвёртку и молоток придумали в США, дрель и мастерок - в Германии, пилу- в Древнем Египте. А какой строительный инструмент придумали в России?

Специальный приз жюри

Вылегжанин Ярослав, 8 лет, г. Острогожск, Воронежская обл.

Давыдова Мирослава, 6 лет, г. Подольск, Московская обл.

Лучший вопрос об истории строительства (9–14 лет)

Гринько Федор, 11 лет, г. Москва

Какое здание в Москве строилось не как обычно снизу вверх, а наоборот, сверху вниз? И почему эта необычная технология не имеет такого широкого современного применения?

Специальный приз жюри

Рыбак Андрей, 13 лет, г. Симферополь, Республика Крым

Банников Егор, 12 лет, г. Москва

Самый оригинальный видео-вопрос (6–8 лет)

Бычков Иван, 8 лет, г. Ростов-на-Дону

Специальный приз жюри

Парамонова Маргарита 6 лет, г. Геленджик, Краснодарский край

Маслова Милана, 6 лет, г. Москва

Самый оригинальный видео-вопрос (9–14 лет)

Югова Ксения, 12 лет, г. Березняки, Пермский край

Специальный приз жюри

Занин Семен, 11 лет, г. Новомосковск, Тульская обл.

Бирюков Сергей, 14 лет, г. Луганск, ЛНР

Бирюков Сергей также получает спецприз от медиапартнера конкурса журнала «Вестник»

Специальный приз Ассоциации экспертиз России (АЭР) присужден

Пинчуку Степану, 13 лет, п. Сатис, Дивеевский муниципальный округ, Нижегородская обл.

Праздник в честь победителей конкурса пройдёт 11 августа и будет приурочен к Дню Строителя.

Вручены награды победителям и призерам конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2022/23»

В Минстрое России вручены награды финалистам Всероссийского открытого конкурса с международным участием «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2022/23». Победители и призеры получили наградные статуэтки и дипломы. Мероприятие прошло под председательством первого замминистра Александра Ломакина и президента НОТИМ Михаила Викторова.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин в приветственном слове отметил: «Внедрение новых технологий в строительстве – задача, над решением которой государство, общество и бизнес должны работать сообща, чтобы выполнить обязательства по обеспечению граждан нашей страны современным жильем, по созданию умных и удобных городов. Конкурс «ТИМ-ЛИДЕРЫ» успешный пример такого взаимодействия. Я поздравляю победителей и призеров, желаю новых творческих успехов».

Первый замминистра Александр Ломакин подчеркнул, что среди призеров все больше новых лиц и компаний. «Это говорит о том, что ТИМ-сообщество расширяется и растет, появляются номинации практического применения ТИМ. Это дает министерству понимание, что технологии информационного моделирования уже стали неотъемлемой частью отрасли и их внедрение не остановится», - сказал первый заместитель министра.

Президент НОТИМ Михаил Викторов высоко оценил уровень конкурсных работ и интерес к ним со стороны профессионального сообщества.

Михаил Викторов вручил первые отраслевые награды и благодарственные письма за вклад в развитие отрасли ТИМ-специалистам: председателю Совета директоров Акционерного общества «АСКОН» Александру Голикову – Почетный знак Минстроя России; ведущему специалисту отдела кадрового администрирования АО «Группа Компаний «Эталон» Надежде Бедулиной – знак «Почетный наставник», руководителю группы подготовки и ввода объектов в эксплуатацию АО «Группа компаний «Эталон» Дмитрию Краснову - Благодарственное письмо.

Председатель Общественного совета Сергей Степашин в приветственном слове отметил, что работа Экспертного совета становится все более сложной: «В этом году эксперты рассмотрели 190 работ и, особо отмечу, что появляются интересные проекты, созданные с применением российского программного обеспечения. Это демонстрирует готовность отрасли к технологической независимости. Наше особое внимание – к проектам молодежной номинации. Общественный совет реализует проект «Я - Строитель Будущего!» в рамках которого теме цифровизации уделяется особое внимание. Через цифровые проекты мы формируем проектную культуру в области ТИМ у студентов и старшеклассников, нацеленных на архитектуру и строительство. Уверен, что со временем они станут настоящими ТИМ-лидерами отрасли».

Помощник Министра, ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое России Светлана Кузьменко наградила Благодарственными письмами Общественного совета при Минстрое России за вклад в цифровизацию отрасли руководителя проектов АО «СиСофт Девелопмент» Егора Бачурина, заместителя генерального директора ООО «Осмокод» Романа Михайлова, руководителя по внешним связям ГК «Аметист Групп» Фаину Филину.

В номинация «Информационное моделирование объектов транспортной инфраструктуры» 1 место присуждено «Иркутскжелдорпроект» (АО «Росжелдорпроект») за проект «Второй главный путь на перегоне Ния - Таковка Восточно-Сибирской железной дороги» (г. Иркутск).

В номинации «Применение отечественного ПО в области информационного моделирования» 1 место - АНО «РСИ» за проект «Реализации Школы на 375 мест Багратионовский пр-д 10 Реализация Многопрофильного комплекса ГБУЗ «ДГКБ св. Владимира ДЗМ» (г. Москва). В проекте применялось отечественное ПО - Гаскар, Тангл, ЭКЗОН и др.

Номинация «Отечественная программная разработка в области информационного моделирования 1 место - компания «Витро Софт», за разработка «Vitro-CAD online PRO» (г. Москва)

В Номинации «Лучшая образовательная программа в области информационного моделирования» 1 место разделили ФГБУ «Научно-исследовательский институт строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук» (НИИСФ РААСН) Университет Минстроя за программу обучения «Технологии информационного моделирования с применением модульной системы построения персональной траектории обучения «Умный конструктор» (г. Москва) и НИУ МГСУ за программу «Цифровой инженер ПТО» (г. Москва).

Номинация «Информационное моделирование жилых зданий» 1 место – ООО НПЦ «Развитие города» при участии Департамента градостроительной политики города Москвы, проект «Жилой дом с инженерными сетями и благоустройством территории по адресу: г. Москва, район Нагатинский Затон, ул. Судостроительная, влд. 15 (Южный административный округ, г. Москва).

Номинация «Информационное моделирование объектов общественного назначения» 1 место - Архитектурное бюро «Студия 44» за проект «Кампус СПбГУ, г. Пушкин» (г. Санкт-Петербург).

Номинация «Информационное моделирование промышленных зданий» 1 место - АО «ЦПТИ» за проект «Цифровая информационная модель зданий и сооружений проекта «Центр коллективного пользования «Сибирский̆ кольцевой̆ источник фотонов» (ЦКП «СКИФ»)» (г. Красноярск).

Номинация «Информационное моделирование существующих объектов» 1 место - ООО «КОМПАНИЯ «КРЕДО-ДИАЛОГ», ООО «Мурманское землеустроительное предприятие», проект «Моделирование внутрицеховых помещений, конструктивных элементов и основного крупногабаритного оборудования КГМК в г. Мончегорске в программной среде КРЕДО» (г. Москва, Мурманск).

Номинация «Информационное моделирование территориальных образований» 1 место - ООО «Эталон Проект» (входит в группу «Эталон»), за проект «ЖК «Счастье в Кольцово» (г. Санкт-Петербург).

Номинация Информационное моделирование транспортных коммуникаций» 1 место - Компания «ВТМ дорпроект», проект «Реконструкция ул. Соликамская г. Перми от ул. Первомайской до пл. Восстания» (г. Москва).

Номинация «Лучшая ТИМ-ИДЕЯ года» 1 место - ЗАО «ВИЗАРДСОФТ», проект «Автоматизация расчета НМЦК и составления сметы контракта на основе ЦИМ» (г. Санкт-Петербург).

Номинация «Студенческие работы с применением ТИМ» победил Евгений Чаплыгин с проектом «Адаптация классификатора строительной информации для классификации информационной модели объекта капительного строительства», (г. Москва).

Номинация «Студенческие проекты с использованием информационного моделирования в жилых зданиях» победила Вероника Широкова с проектом «Жилое многоэтажное здание со встроенно-пристроенными помещениями и подземной автостоянкой», студентка Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (Санкт-Петербург).

Номинация «Студенческие проекты с использованием информационного моделирования в объектах общественного назначения» -

1 место заняли Данила Мигушов, Марсель Феизов с проектом «Реконструкция здания ГУК «Чувашская государственная филармония в г. Чебоксары», Чебоксарский техникум строительства и городского хозяйства (г. Чебоксары).

Номинация «Студенческие дизайн-проекты с использованием технологии информационного моделирования» - 1 место заняла Дарья Смолягина и проект «Дизайн большепролетной конструкции», Казанский Государственный Архитектурно-строительный Университет (г. Казань).

Специальные призы от Партнера конкурса Ренга Софтвеа и Аскон-интеграционные системы вручены: Сергею Лукину– заместителю генерального директора АО «Глоботэк», г. Тольятти за проект «Производство химических реагентов»; Анне Лисовой - заместителю директора ЗАО «Агропромпроект» (г. Калининград) за проект «Строительство корпуса начальной школы МБОУ «СОШ п. Пятидорожное».

Также награжден студенческий проект «Реконструкция здания ГУК «Чувашская государственная филармония в г. Чебоксары»

В награждении победителей и призеров конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2022/23» приняли участие первый замминистра Александр Ломакин, президент НОТИМ Михаил Викторов, ответственный секретарь Общественного совета Светлана Кузьменко, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов, директор Департамента цифрового развития Минстроя Николай Парфентьев, депутат Государственной Думы Александр Якубовский, представители бизнеса.

Полный список победителей доступен на официальном сайте НОТИМ.

Более 140 студентов профильных российских вузов прошли практику в ГНЦ НИИАР

Стажировка, наставничество, вовлечение в образовательный процесс — ключевой приоритет в работе Научно-исследовательского института атомных реакторов (АО «ГНЦ НИИАР», входит в научный дивизион Госкорпорации «Росатом»).

За семь месяцев текущего года более 140 студентов прошли учебно-ознакомительные, производственные, научно-исследовательские и преддипломные практики. Основную часть практикантов традиционно составляют студенты Димитровградского инженерно-технологического института НИЯУ МИФИ. В числе практикантов также студенты Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, Уральского федерального университета имени первого президента России Б. Н. Ельцина, Тольяттинского государственного университета, Ульяновского государственного технического университета, Саратовского государственного университета генетики, биотехнологии и инженерии имени Н.И. Вавилова, Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю. А.

«Одним из этапов в решении задачи привлечения квалифицированных специалистов для института является комплексное взаимодействие с вузами и колледжами, – рассказывает начальник управления организационного развития Стелла Дешина. – На протяжении многих лет наше предприятие ежегодно принимает около 170 студентов для прохождения всех видов практики. Кроме того, на площадке предприятия в зимний и летний период работают участники всероссийской студенческой стройки «Мирный атом – МБИР» (с 2021 года более 600 студентов из 15 регионов России), часть из которых рассматривает институт как организацию для трудоустройства после окончания учебных заведений».

По направлению подготовки «Ядерные физика и технологии», специальностям «Ядерные реакторы и материалы», «Химическая технология материалов современной энергетики» практику в институте прошли восемь студентов третьего курса УрФУ.

«Производственная и ознакомительная практика для студентов крайне необходима, так как помогает им самоопределиться», — считают руководители практики — старшие научные сотрудники РИК и ОРМ Алла Белозерова и Евгений Макаров. «Ответственность за постановку задачи перед практикантом лежит на руководителе, а за объем наработки материала в достижении цели несет сам практикант. К выбору организации мой практикант Максатом Исмурзиновым подошёл осознанно: до этого он несколько лет подряд приезжал со студенческим отрядом на строительство МБИР, поэтому и тему практики выбрал, связанную с работой реактора. Перед студентом была поставлена задача по моделированию термических процессов нейтронно-активационных детекторов при реакторном облучении в условиях жесткого нейтронного спектра и высоких температур. Он выполнил все виды работ, предусмотренные программой производственной практики. Надеюсь, что, связав свою судьбу с новым реактором, Максат вернется на проектирование бакалаврской выпускной квалификационной работы», — рассказала Алла Равильевна.

Евгений Игоревич о сотрудничестве с потенциальными молодыми специалистами ГНЦ НИИАР отозвался так: «За время прохождения практики Дмитрий Юрчаев изучил большое количество нормативной литературы, познакомился с исследовательским оборудованием и установками, расположенными в радиационно-защитных камерах отделения реакторного материаловедения. Практическая часть его работы проводилась на участке механических испытаний, где Дмитрий подробнее узнал об испытательных машинах, методах механических испытаний на растяжение, провел расчет диаграмм на растяжение, получив механические характеристики материалов образцов стали марки 12Х18Н10Т. Хорошая теоретическая подготовка и трудоспособность помогли ему быстро освоиться в работе. Практикант достаточно профессионально разбирается в вопросах ядерной физики и технологиях, проявляет большой интерес к нашему предприятию, и я предложил ему в дальнейшем пройти здесь преддипломную и дипломную практики. Надеюсь, что УрФУ будет и впредь направлять студентов для прохождения практики в наш институт, потому что ребята любознательные, с хорошей теоретической подготовкой, работать с ними одно удовольствие».

Благодарные своим руководителям за идеально организованную программу практики впечатлением поделились студенты из Екатеринбурга:

«В прошлом году я приезжал в ГНЦ НИИАР на площадку строительства МБИР в составе строительного отряда. Нам были организованы экскурсии для знакомства с работой подразделений института, в ходе которых нас приглашали на производственную практику. Я и приехал. Общее впечатление от практики положительное Я много узнал о своей специальности, материалах, используемых в реакторе. Получил опыт работы с анализом данных материалов. Побывал на реакторной установке СМ-3. Везде меня окружали доброжелательные люди, готовые всегда помочь. В свободное время мы гуляли по городу, приняли участие в интеллектуальной игре, проходившей в библиотеке города. Я планирую на следующий год приехать сюда на практику», — рассказал Дмитрий Юрчаев.

«Про НИИАР я узнал от своих преподавателей. Это они посоветовали мне пройти здесь практику, сказали, что будет интересно, что я и сделал. Руководителем моей производственной практики была Белозерова А.Р.. От нее я много узнал о моей будущей профессии и в целом познакомился с институтом, как возможным будущим работодателем. За время практики мне удалось освоить некоторые программы, в которых можно моделировать физические процессы в ядерном реакторе. Впечатления только положительные, рассматриваю возможность приезда сюда на преддипломную практику», — отозвался о практике Максат Исмурзинов.

Для справки:

АО «ГНЦ НИИАР» (Государственный научный центр – Научно-исследовательский институт атомных реакторов, входит в научный дивизион Госкорпорации «Росатом») — крупнейший в России и в мире научно-исследовательский центр, предоставляющий наукоемкие высокотехнологичные услуги по проведению широкого спектра экспериментальных реакторных и послереакторных исследований, располагающий уникальной экспериментальной базой для решения проблем реакторного материаловедения, замкнутого топливного цикла ядерных реакторов; является одним из ведущих производителей радиоизотопов, поставщиком широкой номенклатуры радиоизотопной продукции медицинского, промышленного и специального назначения.

МБИР – это многоцелевой исследовательский реактор четвертого поколения на быстрых нейтронах. После ввода в эксплуатацию установка станет самым мощным (150 МВт) работающим исследовательским реактором в мире. Она придет на смену широко востребованному сегодня реактору БОР-60, который уже более полувека функционирует на площадке ГНЦ НИИАР, и позволит проводить реакторные и послереакторные эксперименты, отточить технологии наработки изотопов и модифицированных материалов. Главный конструктор проекта –– АО «НИКИЭТ», научный руководитель – АО «ГНЦ РФ – ФЭИ», генеральный проектировщик – ГСПИ. Генеральный подрядчик строительства – АО «Институт «Оргэнергострой» (Москва). Организацией участия зарубежных и российских специалистов в проекте международного центра исследований (МЦИ) МБИР занимается ООО «Лидер Консорциума «МЦИ МБИР».

АО «Транснефть-Верхняя Волга» в январе-июне 2023 года выполнило диагностическое обследование 17 участков магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов общей протяженностью 3,3 тыс. км.

Мероприятия проводились в рамках программы внутритрубной диагностики на территории г. Москвы, Московской, Нижегородской, Владимирской, Ивановской, Рязанской, Калужской, Тульской областей, а также республики Марий-Эл.

Были обследованы 9 участков магистральных нефтепроводов и 8 участков нефтепродуктопроводов. При оценке состояния мест пересечения трубопроводов с водными преградами обследовано 11 подводных переходов общей протяженностью 43 км через реки и малые водотоки.

При проведении диагностики применялись внутритрубные инспекционные приборы, предназначенные для выявления дефектов стенок трубы – от потерь металла, трещин и расслоений стенок трубы до повреждений изоляционного покрытия.

Кроме того, за первую половину 2023 года проведена диагностика восемнадцати резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов общей емкостью 177,5 тыс. куб. м. Выполнена зачистка от донных отложений двенадцати резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов.

Полученные в ходе диагностики данные будут в дальнейшем использованы при формировании программы плановых ремонтных работ на магистральных трубопроводах предприятия.

Регулярное проведение обследования состояния производственных мощностей позволяет АО «Транснефть-Верхняя Волга» поддерживать высокий уровень надежности системы трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов.

Медиаязык нового времени: на «Территории смыслов» подвели итоги смены «Убеждать»

4 августа на «Территории смыслов» платформы Росмолодёжь.События подвели итоги работы второй смены «Убеждать», которая объединила 350 молодых журналистов, блогеров, лингвистов и филологов со всей страны. Впервые за всю историю форума принимали участие 50 детей — представители Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых» от 14 до 17 лет.

За время смены участники посетили десятки лекций и мастер-классов, встретились с ключевыми спикерами, в числе которых заместитель Руководителя Администрации Президента РФ — пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков, генеральный директор АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы» Владимир Табак, руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев, редакционный директор издательского дома «Ньюс медиа» Арам Габрелянов и другие.

С участниками они обсудили практики создания медиапродукта, информационные проекты органов власти, возможности популярных социальных платформ в России. Поговорили о главных жанрах медиапотребления и новых каналах коммуникации, об основных элементах социальной инженерии в медиа, опасности клипового мышления и формировании сценариев социальной действительности.

Во время деловой программы молодые специалисты были вовлечены в процессы создания языка нового времени: учились транслировать миру новые нормы и смыслы, освоили механизмы формирования лидеров общественного мнения. За время смены проработали концепты медиапроектов на тему изменений в медиаландшафте страны.

На церемонии закрытия руководитель федеральной дирекции форумов Росмолодёжи, генеральный директор АНО «Дирекция Всемирного фестиваля молодёжи» Екатерина Антонова, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин и руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев поздравили всех участников с достижением результатов работы смены.

«То, что вами сделано за эти дни, впечатляет. Ваши инициативы мы обязательно поддержим и окажем максимальное содействие в их реализации. Желаю, чтобы команды, которые у вас сформировались на форуме, продолжали сотрудничество за его пределами, а все ваши идеи были доведены до их воплощения в жизнь. Ведь успеха добивается лишь тот, кто идёт до конца», – обратилась к участникам Екатерина Антонова.

Андрей Бетин также высоко оценил работу, проведённую участниками смены: «Форум в “Сенеже” дал каждому из вас мощный импульс для развития и открыл новые возможности. За эти несколько дней, когда вы работали с мастерами, вы стали в своих идеях, стремлениях более сильными. Вы зарядили своим драйвом и это место, которое с каждой сменой также становится всё сильнее».

Напутствовал молодых специалистов и руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев: «Медиа – это значит вдохновлять, поддерживать, направлять, оздоравливать, защищать и объединять. Все, что мы можем делать вместе, мы должны делать вместе. Какие бы преграды не встречали вы на пути, а их будет немало, необходимо продолжать верить в успех».

В течение всей смены участники, объединившись в команды, создавали контент для социальных сетей, где делились с аудиторией полученными на форуме смыслами и знаниями. Одна из команд получила приглашение на обучение в «Мастерской новых медиа».

«Всего за четыре дня работы участники смогли превратить зачатки своих идей в медиаинициативы и подробно прописанные проекты. Некоторые уже смогли сделать референсы того, как будут выглядеть их проекты. Всё это позволяет надеяться на то, что ребята действительно смогут сформировать мощный информационный щит нашей страны и обеспечить формирование конструктивного и полезного медиаполя. А мы, безусловно, поддержим идеи. “Диалог” уже “забрал себе на борт” несколько инициатив, связанных в том числе с фактчекингом и работой с фейками», – отметила архитектор смены «Убеждать», заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», куратор «Мастерской новых медиа» Юлия Аблец.

Одна из идей, которая получила высокую оценку от организаторов — проект «Герои среди нас», который начался с флешмоба в ВК Клипах. Проект направлен на формирование положительного образа национального героя. По мнению авторов, он внесёт свой вклад в воспитание подрастающего поколения, поспособствует популяризации профессиональных достижений и формированию исторического сознания.

Ещё один проект, который нашёл отклик у модераторов и самих участников – сервис, в основе которого лежат алгоритмы нейросетей, способные перевести трудный для понимания бюрократический язык в простой и понятный гражданам.

Идеи лягут в основу практической работы по определению образа будущего страны для участников следующих смен.

На форуме были организованы дополнительные направления, транслирующие ценности российского государства среди молодёжи. В этом году представлено четыре направления: «Труд», «Родина», «Добро» и «Наставничество». Участники познакомились с возможностями построения карьеры в ведущих организациях и компаниях страны, нашли наставников, больше узнали о культуре России.

В рамках смены «Убеждать» также состоялся интеллектуальный квиз Знание.Игра от организаторов Всероссийского интеллектуального турнира «Лига Знаний: школы и колледжи» Российского общества «Знание». В игре приняло участие более 35 молодых журналистов, литераторов, лингвистов, блогеров и преподавателей русского языка и литературы. Она прошла в формате часовой интеллектуальной викторины с интерактивными вопросами и заданиями: свои вопросы участникам подготовили «знатоки проекта» – известные общественные и государственные деятели, представители науки и искусства.

У каждого участника смены был шанс реализовать свою инициативу посредством участия в конкурсе Росмолодёжь.Гранты. Прием заявок проходил по шести номинациям: проекты, направленные на развитие молодежных медиа и на содействие развитию гражданской идентичности, идеи по популяризации спорта и ЗОЖ, проекты по поддержке межкультурного диалога и международному сотрудничеству, а также направленные на сохранение исторической памяти и семейных ценностей.

Максимальная запрашиваемая сумма гранта на второй смене составила 1 млн рублей. Всего было подано 19 заявок, из которых 17 были представлены на публичной защите конкурса перед экспертным сообществом Росмолодёжь.Гранты. По её итогам рекомендованы к получению гранта следующие участники:

Яна Егорова – республика Башкортостан – проект Волонтёры детства «Ладошка добра», 147 000 рублей. Проект направлен на создание образовательных и творческих условий для детей 4-11 лет, находящихся на лечение в больнице или в реабилитационном центре.

Валерий Аминов – Свердловская область – проект Школа управления беспилотными летательными аппаратами «Улёт», 350 000 рублей. Проект направлен на формирование предпрофессиональных компетенций в области программирования, управления и технического сопровождения беспилотных летательных аппаратов (квадрокоптеров) у детей и молодёжи 12-18 лет посредством проведения образовательных модулей и соревновательных мероприятий.

Юлия Якимович – Саратовская область – проект Региональный карьерный форум «Стратегия Z», 380 000 рублей. Проект направлен на развитие межличностных взаимоотношений между работодателями и молодёжью Саратовской области через совершенствование системы подготовки квалифицированных кадров через консолидацию усилий 250 студентов региона.

Юлия Моисеева – Кемеровская область – проект Образовательная программа «Здоровье Юных», 250 000 рублей. Проект способствует решению проблемы дефицита знаний и навыков у учащихся начальных классов в сфере здоровья и здоровьесбережения.

Меленцова Анастасия – Костромская область – проект «Грамотное МЕДИА», 250 000 рублей. Создание образовательной площадки МЕДИА способствует расширению возможностей в реализации грамотного использования современных способов передачи информации на базе школы для учащихся 8-11 классов.

Вторая смена форума организована АНО «Диалог» и проектом «Мастерская новых медиа». Мастер смены — Владимир Табак, архитектор смены — Юлия Аблец. Организаторами форума выступают Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодёжь) и АНО «Россия – страна возможностей». Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов» входит в линейку платформы Росмолодёжь.События.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439245

Молодые медиалидеры стран «пятёрки» предложили концепции для единой медиаплатформы БРИКС в Ульяновской области

В Ульяновской области завершил работу Международный молодёжный лагерь БРИКС, который проходил с 1 по 6 августа. В третий раз мероприятие выступило уникальной практико-ориентированной площадкой, где молодые лидеры стран «пятёрки» внесли свои предложения и реализовали наиболее актуальные для себя идеи. Темой лагеря 2023 года стали медиа.

«Тема, которой посвящен третий Молодежный лагерь БРИКС в этом году, чрезвычайно важна. И прежде всего потому, что молодежь всех стран БРИКС должна иметь доступ к проверенной и безопасной информации», — председатель молодежной некоммерческой организации «Элексир» и BRICS Youth Council Парих Мадиш Нилеш (Индия).

Главной задачей для 60 молодых лидеров из Бразилии, России, Индии, Китая и Южно-Африканской Республики стала разработка концепции медиаресурса для коммуникации молодежи стран БРИКС и распространения информации о возможностях для молодежи объединения.

Как и в предыдущие годы, программа лагеря содержала интересные форматы и активности, а главное, привлекла внимание официальных представителей молодежных ведомств стран «пятёрки».

2 августа в официальном открытии лагеря принял участие губернатор Ульяновской области Алексей Русских и заместитель генерального секретаря Пекинской Федерации Молодёжи Тун Личэн. Видеоприветствия участникам лагеря направили министр иностранных дел РФ Сергей Лавров, руководитель Росмолодёжи Ксения Разуваева, а также Государственный секретарь по делам молодёжи Бразилии Рональд Луиз Дос Сантос и исполнительный директор Национального агентства молодёжного развития ЮАР Асанда Лувака.

В программе Лагеря приняли участие медиаэксперты из стран БРИКС: они рассказали участникам лагеря об особенностях работы в медиапространстве стран объединения и практических инструментах для ее выполнения.

«TV BRICS стремится формировать и продвигать позитивный и мирный образ каждой страны, используя местные новости и другие виды медиаконтента. Мы не фокусируемся на различиях, а говорим о сотрудничестве и о том, что нас объединяет», — отметила директор департамента международного сотрудничества TV BRICS Дарья Иванькова.

Обсудить борьбу с фейковыми новостями в Китае, стандарты журналистики в Индии, новые способы потребления новостей, российско-бразильский пример журналистики как моста, соединяющего страны БРИКС, собрались продюсер и ведущий государственной телерадиовещательной корпорациии Южной Африки (SABC) Жаклин Мафала, профессор Китайского университета коммуникаций Цзи Дэцян, корреспондент информационного агентства Sputnik Ана Ливия Эстевес, заместитель директора отдела новостей Международного информационного агентства и радио Sputnik Виктория Поликарпова, а также корреспондент Doordarshan News в Нью-Дели Дев Мегна.

Молодые лидеры также поучаствовали в образовательных встречах, творческих мастер-классах, интеллектуальных и спортивных играх, а также в блог-турах по туристическим и инвестиционно-привлекательным местам Ульяновской области.

В последний день работы лагеря на защиту перед экспертами было выдвинуто 9 концепций медиаплатформ, призванных сформировать единое ценностное пространство детей и молодёжи стран «пятёрки» и преодолеть вызовы, с которыми сталкиваются как сами потребители медиаконтента, так и профильные специалисты в странах БРИКС. Среди вызовов для медиасообщества стран БРИКС за время лагеря были отмечены предотвращение фейков и постправды, налаживание фактчекинга и формирование единой для всех стран БРИКС социальной сети, борьба с кибербуллингом, здоровая конкуренция СМИ и приоритет достоверности перед кликбейтами, охрана авторских прав и совершенствование законодательной базы для их защиты, а также создание единого кодекса этики блогеров.

Среди участников и экспертов лагеря была сформирована рабочая группа, которая создаст финальную концепцию медиаплатформы, вбирающую в себя все сильные стороны предложенных инициатив. В 2024 году на Всемирном фестивале молодёжи разработанная медиаплатформа стран БРИКС будет представлена широкой аудитории.

Россия. БРИКС. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439234

5450 заявок со всей России: завершилась регистрация на конкурс Росмолодёжи «Микрогранты»

Росмолодёжь завершила приём заявок на грантовый конкурс для молодых россиян от 14 до 35 лет — «Микрогранты». Всего было получено 5 450 заявок из всех регионов страны.

Самыми активными стали: Краснодарский край (469 заявок), Санкт-Петербург (274 заявки), Республика Башкортостан (241 заявка), Ростовская область (215 заявок) и Республика Татарстан (202 заявки).

Регистрация на участие в «Микрогрантах» проходила во ФГАИС «Молодёжь России». На конкурс можно было представить не более одной заявки, содержащей один проект в одной из 18 номинаций. Самыми востребованными номинациями стали: #вдохновляй (816 заявок), #создавай_возможности (579 заявок), #будь_здоров (579 заявок), #помни (407 заявок) и новая номинация #делись_опытом (396 заявок).

Больше всего заявок на конкурс было получено от ребят в возрасте от 18 до 24 лет (2 513 заявок) и от 25 до 30 лет (1 094 заявки).

Молодые люди 31-35 лет проявили больший интерес, чем юные участники 14-17 лет (954 и 889 заявок — соответственно).

«Микрогранты» от Росмолодёжи — отличная возможность грантового финансирования для тех, кто только начинает свой путь в проектировании или нуждается в небольшой финансовой помощи для уже готового проекта.

Участники конкурса смогут не только выиграть грант от 5 до 100 тысяч рублей, но и предоставить упрощённую отчётную документацию по реализации своего проекта. Рекомендованный срок реализации проектов с октября 2023 по сентябрь 2024 года.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439233

Соучаствующее проектирование: проект по созданию межвузовского кампуса в Самаре объединил вузы, бизнес и горожан

В Самаре прошла стратегическая сессия, направленная на привлечение широкой общественности к проекту по созданию международного межвузовского кампуса. Далее соучаствующий подход планируется распространить на все этапы создания кампуса: от проектирования до эксплуатации.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Айрат Гатиятов отметил, главная задача соучаствующего проектирования — изменить логику городского планирования, а также создавать инструменты и возможности для развития будущих кампусов с участием самих горожан, когда люди объединяются вместе и потенциально исключают возможные противоречия при строительстве.

«Проект по созданию сети кампусов очень масштабный, сложный и одновременно интересный. Перед регионом и Министерством стоят серьезные задачи, и мы знаем, как их решать. Именно поэтому мы проводим стратегические сессии, находимся в постоянной связи с регионами и поддерживаем такие пилотные проекты, как проект по соучаствующему проектированию в Самаре», — рассказал он.

Замминистра подчеркнул, что современные кампусы станут точками притяжения талантливых ребят со всей страны и центрами развития науки, образования, инноваций и экономики региона. Создание таких уникальных кампусов даст дополнительные возможности для повышения уровня научно-исследовательской работы и качества образования. Это будет способствовать развитию прилегающих к кампусу территорий, обеспечит культурное взаимодействие городской и университетской среды.

Результаты работы групп представили на совместном пленарном заседании со стратегической сессией в рамках федерального проекта «Создание сети современных кампусов». Студенты презентовали проект единой цифровой платформы, которая объединяет все кампусы и различные сервисы университета для обучающихся, сотрудников и гостей. Планируется, что универсальная цифровая среда включит в себя бесшовный переход в инфраструктуру кампусов, сервисы поддержки студентов, интеграции с индустриальными партнерами, динамическое расписание, рейтинги студентов, бронирование пространств, а также сервис медицинских услуг. Ментором по данному проекту выступит ВЭБ.РФ.

Кроме того, были предложены решения для парковой зоны будущего студгородка, которая позволит привлечь в кампус больше студентов. Инфраструктура будет включать зону отдыха, беговую дорожку, коворкинги, детские площадки, арт-объекты и места притяжения.

Так как кампус удален от центра города, была выдвинута инициатива по созданию транспортной системы, ориентированной не только на студентов, но и на жителей города. Во-первых, предложено разработать маршруты от студгородка в знаковые городские локации. Во-вторых, транспортная система должна включить в себя три маршрута: трамвайный и автобусный для жителей Самары, а также железнодорожный для иногородних студентов.

По словам замминистра науки и высшего образования РФ Ольги Петровой, кампус — это про единство, про территорию возможностей для самореализации каждого: школьника, студента, жителя города, а также бизнеса, науки и региональной власти, концессионера, институтов развития.

«Совместное определение целей и задач всеми участниками стратегической сессии, а также выработка краткосрочных и среднесрочных инициатив поможет четко определить вектор развития будущего кампуса. Мы видим, что рекомендации Минобрнауки России, которые были предложены по результатам обсуждения в апреле, уже учтены. Это лишь подтверждает тот факт, что вместе у нас точно все получится!», — сказала она.

Напомним, проект по созданию кампусов является частью национального проекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России. Ранее были проведены два отбора заявок на создание кампусов, в рамках которых выбраны 17 проектов (в 2021 году — 8 проектов, в 2022 году — 9 проектов). Современная университетская инфраструктура появится в Томске, Калининграде, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Челябинске, Москве, Новосибирске, Уфе, Самаре, Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Тюмени, Хабаровске, Великом Новгороде, а также на федеральной территории Сириус. Это позволит создать более 61 тысячимест для подготовки кадров в соответствии с направлениями региональных стратегий социально-экономического развития, а также увеличит долю обучающихся, систематически занимающихся наукой, молодых преподавателей и ученых.

Проект по созданию современных университетских кампусов отвечает целям и задачам Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом РФ с 2022 по 2031 годы.

Территорию эксперимента по маркировке федеральными специальными марками импортируемого в Россию алкоголя предлагается расширить

В периметр эксперимента предлагается включить Псковскую область

Соответствующий проект постановления Минфин России внес в Правительство РФ.

Это позволит создать новые логистические маршруты для перемещения импортируемого алкоголя. Маркировка алкоголя на территории Псковской области также будет способствовать поддержке предприятий области, созданию новых рабочих мест.

На сегодняшний день маркировка алкогольной продукции ФСМ в рамках эксперимента осуществляется на территории Москвы, Санкт-Петербурга, Брянской, Владимирской, Калининградской, Ленинградской, Московской, Смоленской областей и Краснодарского края, в Республике Татарстан.

Импортеры, владельцы таможенных складов и владельцы складов временного хранения участвуют в эксперименте на добровольной основе.

Кабмин направит более 4,5 млрд рублей на строительство школ в регионах

Премьер Михаил Мишустин отметил, что эти средства помогут ускорить ввод почти 5 тыс. новых учебных мест в восьми регионах

Российское правительство уделяет большое внимание обустройству и модернизации школ, на завершение строительства новых образовательных учреждений будет направлено более 4,5 млрд рублей. Об этом сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями.

"Правительство уделяет особое внимание строительству новых школ. Это одно из обязательных условий дальнейшего развития нашей страны", - сказал глава кабмина. Он отметил, что в России действует соответствующий профильный федеральный проект, выделяются значительные ресурсы на строительство и обустройство школ.

"Сегодня перераспределим [на эти цели] более 4,5 млрд рублей между регионами. Эти финансы помогут ускорить ввод почти 5 тыс. новых учебных мест в восьми субъектах Федерации", - добавил премьер.

Он уточнил, что на эти средства будут построены учебные заведения в поселке Баянгол в Бурятии, в Омске, в республиках Калмыкия, Марий Эл, Мордовия, на Ставрополье, в Ярославской и Ульяновской областях.

На Госуслугах уже подано более 400 тыс. заявлений на участие в дистанционном электронном голосовании

Единый день голосования пройдёт 10 сентября. В нём можно принять участие онлайн — с помощью дистанционного электронного голосования (ДЭГ), подав заявление на Госуслугах. Этой возможностью воспользовались уже более 400 тыс. человек.

Где будет применяться ДЭГ

Алтайский край

Архангельская область

Белгородская область

Владимирская область

Воронежская область

Калининградская область

Камчатский край

Курская область

Липецкая область

Москва (mos.ru)

Московская область

Ненецкий автономный округ

Нижегородская область

Новосибирская область

Оренбургская область

Пермский край

Псковская область

Республика Карелия

Республика Крым

Свердловская область

Томская область

Тульская область

Челябинская область

Чувашская Республика – Чувашия

Ярославская область

Топ-5 регионов, где подали заявление на ДЭГ

Московская область

Алтайский край

Псковская область

Воронежская область

Нижегородская область

Проголосовать онлайн можно на выборах:

депутатов Госдумы

глав субъектов

региональных парламентов

органов местного самоуправления

Как принять участие в голосовании

Подайте заявление на Госуслугах. Его можно отозвать, если передумаете. Обратите внимание, что данные в учётной записи должны совпадать с данными регистра избирателей ЦИК России.

Сроки подачи заявлений

Приём заявлений продлится до 4 сентября 23:59 МСК, за исключением Свердловской (до 5 сентября 23:59 МСК), Челябинской и Томской областей (до 6 сентября 23:59 МСК).

Какие ещё сервисы доступны избирателям

Для тех, кто в день голосования будет далеко от дома, на Госуслугах работает сервис «Мобильный избиратель». Он позволяет голосовать не по месту прописки в пределах избирательного округа. С помощью сервиса можно выбрать удобный избирательный участок на дополнительных выборах депутатов Госдумы, а также на региональных кампаниях.

Подробнее о дистанционном электронном голосовании

ФГИС "Такси" докажет работоспособность в срок

Юлия Тихонова

С 1 сентября 2023 г. начнет работу федеральная государственная информационная система легковых такси. Минтранс заявил о полной готовности к запуску совместно с регионами, однако АНО "Цифровая экономика" считает, что ФГИС готова не до конца и стоит начать с пилота в отдельных регионах.

На XI Международном Евразийском форуме "Такси", который проходил 3 и 4 августа 2023 г., заместитель министра транспорта РФ Дмитрий Баканов сообщил: "С сентября 2023 г. в каждом субъекте должны начать действовать три реестра - перевозчиков, легковых такси и служб заказа. Все участники рынка должны быть внесены в эти реестры. ФГИС "Такси" интегрирует всех участников, она призвана повысить прозрачность отрасли и контроль за ними. В итоге она объединит 453 тыс. легковых такси. Более 80% регионов планируют использовать ФГИС для ведения региональных реестров, что позволит сэкономить субъектам".

По словам замминистра, результатом использования ФГИС "Такси" станет повышение качества услуг, снижение количества ДТП, легализация такси, сокращение затрат регионов. "Считаю, что ФЗ-580 даст новый импульс развития и позитивные тенденции для совершенствования рынка такси", - заявил он.

Владислава Константинова, заместитель директора направления "Эффективное регулирование" АНО "Цифровая экономика", отметила неготовность внедрения ФГИС "Такси": "Закон о такси содержит множество норм, которые обязывают участников правоотношений передавать информацию в реестры, а службы заказа легкового такси - получать оттуда информацию в автоматизированном режиме с использованием ФГИС "Такси". Однако в настоящее время оператором ФГИС "Такси" не подтверждена техническая готовность информационной системы для предоставления соответствующих сведений участникам правоотношений, а также для внедрения ФГИС "Такси" во всех субъектах РФ начиная со срока, определяемого законом".

"Проблема в том, что в большинстве субъектов РФ нет региональных информационных систем такси, - сообщила корреспонденту ComNews Владислава Константинова. - Региональные власти могут создать их на базе ФГИС. До сентября, скорее всего, региональным властям не хватит времени, чтобы создать эти реестры. Помимо этого, во многих регионах отсутствует нормативно-правовая база по регулированию ведения реестров и внесению информации в них. Исходя из практики запуска федеральных государственных информационных платформ и с учетом, что она должна быть интегрирована с региональными реестрами, говорить о запуске 1 сентября 2023 г. преждевременно".

"Поскольку само программное обеспечение до конца не готово, мы предлагаем запустить пилот в нескольких субъектах, чтобы протестировать работу системы. Например, в Москве, Петербурге, Татарстане, Севастополе, Томской области, где уже есть региональные реестры. Это будет гораздо быстрее, чем запустить ФГИС в регионе, где еще нет реестров", - заявила представитель АНО "Цифровая экономика".

По постановлению №234 АНО "Цифровая экономика" мониторит проекты федеральных законов, которые могут повлиять на развитие цифровой экономики.

30 июня депутаты Игорь Антропенко, Дмитрий Гусев, Станислав Наумов, Ярослав Нилов, Александр Толмачев внесли на рассмотрение в Госдуму проект федерального закона №392488-8, который предполагает отсрочку вступления отдельных положений ФЗ №580, вступающего в силу 1 сентября 2023 г. Однако законопроект включен в примерную программу осенней сессии на октябрь 2023 г.

Авторы законопроекта дают следующее пояснение: "Федеральный закон №580 содержит ряд норм, которые обязывают участников правоотношений передавать информацию в реестры, а службы заказа легкового такси получать оттуда информацию в автоматизированном режиме с использованием ФГИС "Такси". Соблюдение норм о сроках вступления в силу обязательных требований, согласно действующему законодательству, в части внедрения ФГИС "Такси" во всех субъектах РФ, начиная со срока, определяемого законом (1 сентября 2023 г.), представляется невозможным. В этой связи предлагается перенести срок вступления в силу отдельных положений ФЗ №580-ФЗ, исполнение которых напрямую связано с эксплуатацией ФГИС "Такси".

Оператором ФГИС "Такси" является ситуационно-информационный центр Министерства транспорта РФ. Пресс-служба Минтранса сообщила корреспонденту ComNews, что утверждение АНО "Цифровая экономика" о неготовности ФГИС к запуску - не соответствует действительности: "1 сентября ФГИС "Такси" начнет функционировать в штатном режиме. 79 субъектов РФ планируют вести реестры во ФГИС. Девять регионов будут продолжать вести реестры с интеграцией во ФГИС "Такси". Один регион еще выбирает - работать во ФГИС или в своем реестре".

Представители Минтранса сообщили, что в 2022 г., когда федеральный закон №580-ФЗ проходил согласование и утверждение, уже была понятна необходимость создания ФГИС "Такси", и тогда же Минтранс России предусмотрел финансирование на ее создание. По словам представителя пресс-службы, работа началась с конца 2022 г.: ведомство подготовило концепцию создания и развития системы, техническое задание и другую необходимую документацию.

"Со стороны Минтранса России все требования федерального закона в части создания ФГИС выполняются. В инициативном порядке мы организовали работу и с уполномоченными органами субъектов, и со службами заказа легковых такси, и с участниками рынками, и с другими федеральными органами исполнительной власти. Безусловно, большая ответственность лежит на региональных властях, но Минтранс оказывает полноценную поддержку по всем вопросам. Совместно с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ мы проводим работу по адаптации сервисов государственных услуг, чтобы получение разрешений на таксомоторную деятельность было удобным и для заявителей, и для уполномоченных органов. Минтранс России полностью обеспечит работу системы с 1 сентября текущего года", - сообщила пресс-служба Минтранса.

Из ответа пресс-службы ведомства следует, что пилотное тестирование, в том числе интеграция с региональными реестрами, уже ведется и необходимости в отдельном сроке на пилот нет. "Загрузка регионального реестра, содержащего несколько тысяч записей, во ФГИС "Такси" технически занимает от 30 до 60 мин. Пилотирование с субъектами проводится Минтрансом России с весны 2023 г., мы держим в курсе о ходе проведения работ по созданию, знакомим с функционалом системы. Все необходимые детали находятся в проработке, и мы продолжим работу над ними и после запуска системы: законодательство, внешние условия не являются статичными. Мы будем продолжать адаптацию и развитие системы", - добавила пресс-служба Минтранса.

Производство Lada Largus полностью перенесут в Ижевск

Правление "АвтоВАЗа" решило перенести выпуск семейства Lada Largus из Тольятти на площадку в Ижевске, сообщили в компании.

"Проект переноса планируется завершить во втором квартале 2024 года", — уточнил представитель производителя.

Пауза с выпуском модели связана с планами по загрузке всех трех конвейерных линий в Тольятти в ближайшие годы, в том числе для производства новых автомобилей: Lada Iskra, Lada Aura и кроссовера на платформе Vesta.

При этом в компании подтвердили, что в Тольятти в августе этого года собираются произвести партию из 635 Lada Largus. В Ижевске до конца 2023-го планируют выпустить опытную партию электромобилей Lada e-Largus.

Кроме того, перерыв в выпуске Largus позволит поставщикам освоить дополнительную номенклатуру компонентов для достижения технологического суверенитета по этой модели.

В России нашли неожиданное применение смесей для вейпов в медицине

Неожиданное применение жидкости для вейпа в медицине нашли ученые СГУ. По их словам, состав смесей повышает проницаемость тканей для световых волн, что позволяет лучше визуализировать пораженные органы и облучать их более равномерно, например при фототерапии рака слизистых оболочек полости горла и легких.

Одним из перспективных направлений медицинской диагностики считается оптическая визуализация тканей. Она позволяет детально изучать область распространения заболевания, в частности рака, и изучать внутреннюю структуру клеток, рассказали в Саратовском национальном исследовательском государственном университете имени Н.Г. Чернышевского.

Для того чтобы излучение равномерно и глубоко проходило через кожу и внутренние органы, нужен специальный просветляющий агент – вещество, которое снижает рассеяние света биоткани и не поглощает свет в нужном диапазоне длин волн, что важно для успешной диагностики патологии.

"Наши исследования доказали, что оптимальным агентом при диагностике различных новообразований в дыхательных путях и полости рта являются жидкости для вейпов. Они состоят из растительного глицерина и пропиленгликоля, два эти вещества показали высокую эффективность для просветления тканей ранее, а их сочетание оказалось наиболее действенным", – уточнил заведующий кафедрой оптики и биофотоники СГУ, член-корреспондент РАН Валерий Тучин.

По его словам, глицерин – уникальное действующее вещество для такой диагностики, так как он не поглощает свет в очень широком спектре: от инфракрасного диапазона до самых коротких длин волн ультрафиолетового диапазона порядка 150 нм. А пропиленгликоль в свою очередь усиливает проницаемость биологических мембран для глицерина.

Так как пропорции этих компонентов в различных смесях отличаются, несложно подобрать оптимальное соотношение для использования в медицине. При этом речь идет о составах без никотина и ароматизаторов, отметил исследователь.

"Эти же особенности агента требуются не только для диагностики, но и самой фототерапии, например лечения рака с помощью лазерного излучения или других источников световых волн при значительном повышении светочувствительности конкретных тканей. Глицерино-пропиленгликолиевая смесь обеспечивает не только лучшую визуализацию объектов, но и более равномерное распределение света в глубине ткани. Такие преимущества позволят снизить дозы облучения, а также повысить эффективность лечения", – продолжил Тучин.

Ученый дополнил, что жидкости для вейпов также могут быть использованы как антифризы при замораживании живых органов для имплантации – при помещении органа в такую смесь его можно охладить до очень низких температур без образования острых льдинок, которые могут разорвать клетки изнутри.

Вместе с тем многолетний контакт слизистых оболочек полости рта и легких с парами жидкости для электронных сигарет с высокой вероятностью может привести к раку горла, легких и заболеваниям сердечно-сосудистой системы. Также вейпы повышают уязвимость организма к вирусам и отравляющим веществам, так как открытие биологических мембран пропиленгликолем облегчает проникновение всех находящихся в воздухе частиц и молекул в кровь, обратил внимание Тучин.

Исследования поддержаны грантом Российского научного фонда (грант №23-14-00287).

СГУ – участник программы государственной поддержки университетов РФ "Приоритет-2030".

Дмитрий Догадкин: Россия высоко ценит посреднические усилия Катара

В августе Россия и Катар отмечают 35-летие с момента установления дипломатических отношений. В последние годы вес Катара на международной арене заметно увеличился благодаря успехам Дохи в посредничестве между сторонами конфликта в разных частях мира, в частности, во время переговоров о выводе иностранных войск из Афганистана. Кроме того, Катар является крупнейшим производителем сжиженного природного газа в мире и стал первой арабской страной, где успешно прошел чемпионат мира по футболу. Эта страна также продолжает оставаться ведущим арабским инвестором в экономику России. Как развивались отношения между Москвой и Дохой за эти 35 лет, как появлияла на них текущая ситуация в мире, будет ли расти конкуренция за рынки между двумя ведущими производителями углеводородов - обо всем этом в интервью корреспонденту РИА Новости в Катаре Юлии Троицкой рассказал посол РФ в Дохе Дмитрий Догадкин.

– В августе исполнилось 35 лет со дня установления дипотношений между Россией и Катаром. Как развивались отношения между двумя странами за эти годы? Какие были важные вехи за это время? Каковы перспективы развития двусторонних отношений?

– На протяжении 35 лет между Российской Федерацией и государством Катар поддерживался устойчивый политический диалог, основанный на взаимном доверии. Тем не менее, первый визит на уровне лидеров государств состоялся лишь в 2001 году, когда эмир Катара Хамад бен Халифа Аль Тани приезжал с рабочей поездкой в Москву. В 2007 году президент Российской Федерации Владимир Путин посетил Доху. В экономическом плане одним из знаковых событий стало создание в 2010 году совместной российско-катарской комиссии по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству. В 2013 году в рамках визита спецпредставителя президента России по взаимодействию с "Форумом стран-экспортеров газа" (ФСЭГ) Виктора Зубкова состоялось открытие регионального представительства компании "Газпром" в Дохе. В этом же году Катарское инвестиционное агентство приобрело пакет акций ВТБ. В 2018 году было открыто представительство нефтяной компании "Роснефть".

С приходом к власти эмира Тамима бен Хамада Аль Тани в 2013 году был взят курс на многоплановую проработку нового наполнения российско-катарских отношений. Этому способствует регулярный характер контактов на высшем и высоком уровнях. С этого момента лидеры двух стран встречались четыре раза: "на полях" Олимпийских игр в Сочи (2014 год), в рамках официального визита эмира Тамима Аль Тани в Москву (2016 год), "на полях" церемонии передачи Катару полномочий на проведение Чемпионата мира по футболу (Москва, 2018 год), "на полях" 5-го Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии (Душанбе, 2019 год). Четыре рабочих визита в Катар совершил глава МИД России Сергей Лавров (2015, 2017, 2019, 2021 годы). В марте 2022 года и июне 2023 года министр иностранных дел эмирата Мухаммед бен Абдеррахман Аль Тани посещал Москву. На регулярной основе в Доху приезжают крупные представители исполнительной, законодательной власти России, ведущих российских государственных компаний и бизнес-структур.

Обоюдный интерес в развитии перспективного двустороннего партнерства отмечался в ходе визитов в Доху председателя Госдумы Вячеслава Володина, "на полях" 140-й Ассамблеи Межпарламентского союза (апрель 2019 года), главы МВД РФ Владимира Колокольцева (декабрь 2019 года), cекретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева (февраль 2020 года), 2018 год стал перекрестным годом культуры между нашими странами, дал жителям Катара возможность поближе познакомиться с культурой народов Российской Федерации, туристическим потенциалом, национальной кухней, киноискусством и живописью, а россиянам узнать больше про этот эмират. Благодаря таким мероприятиям и чаяниям двух народов значительно увеличился взаимный туристический поток.

Пятнадцатого июля 2018 года состоялась церемония передачи эстафеты Чемпионата мира по футболу: началось взаимодействие между нашими странами по вопросу организации мундиаля 2022 года. Плодотворное сотрудничество было налажено между профильными государственными и частными структурами, в том числе, по линии силовых ведомств, которые внесли весомый вклад в обеспечение высокого уровня безопасности в ходе спортивного праздника. Особо отмечаем, что Доха, несмотря на текущую напряженную международно-политическую обстановку и всяческие попытки изолировать Россию, заняла твердую позицию относительно организации российской фан-зоны.

Плотное взаимодействие и координация ведутся между нашими столицами и по региональной проблематике. Особенно хочется отметить совпадение позиции по палестинскому вопросу. Мы высоко ценим посреднические усилия Дохи по урегулированию региональных и международных конфликтов политико-дипломатическими методами, в том числе, путем предоставления площадки для переговоров.

Сегодня отношения России и Катара развиваются успешно, это касается взаимодействия в экономической, политической и гуманитарной областях. Могу сказать, что отношения имеют огромный потенциал и светлые перспективы.

– Катар – совсем молодая страна, но есть ли что-то, чему Россия могла бы у него поучиться или в чем-то перенять опыт?

– Катар – быстроразвивающаяся страна, темпы ее роста поистине впечатляют, причем это касается практически всех областей. Более того, эмират не собирается останавливаться на достигнутом и строит поистине грандиозные планы.

Хочу отметить, что быстрое развитие и реформы никак не разрушают культурную самобытность, религиозные ценности и традиционный уклад жизни местного населения. Катарцы – это нация, которая смотрит вперед в амбициозное будущее, одновременно придерживаясь своих традиций.

– Насколько важны сейчас для России отношения с Катаром? Какие у этой страны есть особенности по сравнению с другими арабскими странами Персидского залива?

– Отношения России со странами-участницами Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) в последние годы приобрели стратегический характер. Катар как неотъемлемый член Совета является одним из наших ключевых партнеров на Ближнем Востоке. Доха – важный игрок на рынке сжиженного природного газа, мы координируем с ней свои действия, в том числе, в рамках ФСЭГ. Эмират является крупнейшим инвестором в российскую экономику. Более того, руководство монархии заняло твердую позицию в плане неприсоединения к антироссийским санкциям после начала специальной военной операции на Украине. Стараемся поддерживать контакты на международных и региональных площадках. Одним из примеров служит недавнее заседание стратегического диалога Россия – ССАГПЗ, где обсуждался ряд актуальных вопросов, представляющих взаимный интерес, в частности, создание устойчивой системы коллективной безопасности в регионе Персидского залива в интересах эффективного противодействия многочисленным вызовам и угрозам.

– Каковы показатели двустороннего сотрудничества, в частности, товарооборота, сотрудничества в экономической инвестиционной и торговой сферах за последний год или последние несколько лет, есть ли рост? Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы лучше использовать потенциал двустороннего сотрудничества в экономике и торговле?

– После снятия ограничений, связанных с новой коронавирусной инфекцией, вызвавшей общемировое снижение торгово-экономических отношений, мы уверенно вернулись к допандемийным показателям и даже превзошли их. В 2022 году Россия более чем на 50% нарастила экспорт на катарский рынок продовольствия и сельскохозяйственной продукции, особенно экологически чистой. В первом квартале 2023 года товарооборот России и Катара составил почти 70 миллионов катарских риалов.

В качестве перспективного направления рассматриваем сотрудничество в сфере транспорта и логистики. Прежде всего, речь идет о реализации проекта международного транспортного коридора "Север – Юг".

Расширяется наше взаимодействие в инвестиционной сфере. Qatar Investment Authority вкладывает капиталы в ведущие российские компании. Успешно развивается партнерство с Российским фондом прямых инвестиций. Прорабатывается ряд совместных проектов на сумму более 160 миллиардов рублей или 7,2 миллиарда катарских риалов.

– Можно ли сказать, что Катар и Россия наращивают сотрудничество в различных областях? Если да, то, в каких конкретно, по каким направлениям, какие есть этому примеры?

– Как я уже упомянул, это и торгово-экономическая сфера, и инвестиции, транспортно-логистическое направление. Последовательно также развивается сотрудничество в сельскохозяйственной отрасли: были возобновлены поставки в Катар ячменя и подсолнечного масла. Активно на катарском рынке работает компания "Мираторг", а также другие крупные российские производители, которые поставляют халяльное мясо птицы и говядину.

– Произошли ли какие-либо изменения в отношении Катара и его руководства к России после начала спецоперации на Украине? Как Катар относится к ее проведению?

– После начала СВО на Украине премьер-министр и министр иностранных дел Катара Мухаммед бен Абдеррахман Аль Тани был первым, кто провел с телефонный разговор с главой МИД России Сергеем Лавровым и посетил с рабочим визитом Москву в марте 2022 года. Катар отказался присоединиться к антироссийскому лагерю, заняв нейтральную позицию. Руководство этого государства не раз предлагало свое посредничество в решении кризиса на Украине, подчеркивая приверженность его урегулированию политико-дипломатическими методами в соответствии с положениями Устава ООН. Мы очень ценим такие усилия.

При всей меняющейся политико-экономической ситуации в мире, развернутой антироссийской кампании и при колоссальном давлении со стороны западных стран Катар и Россия остаются заинтересованными в развитии двусторонних отношений во всех областях. Наши совместные усилия сейчас направлены на поддержание положительной динамики товарооборота и развития инвестиционного сотрудничества.

– Усилилось ли соперничество, конкуренция между Катаром и Россией за рынки сбыта нефти и газа за последний год? Удалось ли Катару потеснить Россию на каких-то рынках с учетом геополитической ситуации? Можно ли предположить, что конкуренция между ними в связи с поставками газа будет нарастать в ближайшие годы?

– Несомненно, между всеми странами-производителями углеводородов имеется конкуренция за рыки сбыта. В то же время, не стоит забывать, что Катар, в первую очередь, является крупнейшим производителем СПГ, в то время, как Россия традиционно концентрировала свои усилия на трубопроводных поставках, а доля сжиженного природного газа в общем экспорте нашей страны незначительна. Для Дохи основным экспортном направлением продолжает оставаться Азиатско-Тихоокеанский регион. Доля нефти в экспорте углеводородов из эмирата незначительна.

Говоря в целом про конкуренцию, хотелось бы также отметить и положительную сторону – сотрудничество в рамках профильных структур, в частности, ФСЭГ.

– После проведения Чемпионата мира по футболу Катар планирует принять много других международных и региональных соревнований, в частности, Кубок Азии по футболу, есть ли у него заинтересованность в сотрудничестве с Россией в их подготовке и организации? Будут ли российские специалисты помогать Катару принимать азиатский Кубок по футболу?

– Полагаю, что после полученного опыта во время проведения Чемпионата мира по футболу 2022 года у Дохи точно не возникнет проблем с организацией Кубка Азии, тем не менее, в случае обращения российские профильные структуры всегда готовы оказать необходимое содействие и поделиться опытом. Пользуясь случаем, приглашаю любителей футбола посетить товарищеский матч сборных России и Катар по футболу, который состоится в Дохе 12 сентября этого года.

– Повысился ли интерес российских туристов к посещению Катара после чемпионата мира по футболу? Увеличивается ли турпоток между двумя странами? Ранее шла речь про запуск чартерных рейсов из Катара в Россию, сохраняются ли эти планы?

– Да, мы наблюдаем уверенное увеличение турпотока из России. Конечно, отдых в Катаре – далеко не бюджетный вариант, но интерес наших граждан к этой небольшой стране берет свое. Особенно это заметно среди использующих Доху как транзитный хаб. Увеличению числа туристов, конечно же, поспособствовало действующее в настоящее время соглашение о безвизовом пребывании граждан России и Катара на срок до 90 дней. Наличие новой туристической инфраструктуры, созданной к Чемпионату мира по футболу, также является несомненным конкурентным преимуществом.

Сейчас между Дохой и Москвой авиакомпанией Qatar Airways выполняются 12 прямых рейсов в неделю, но вопросы расширения географии полетов, а также открытия чартерных рейсов уже давно находятся в фокусе нашей двусторонней повестки.

– В каких мероприятиях в России ожидается участие катарских делегаций в этом году, а также российских в Катаре?

– Катарские делегации на различных уровнях уже не первый год участвуют практически во всех крупных мероприятиях в России: это и ПМЭФ, и КазаньФорум, и Восточный экономический форум. Большой интерес вызывают международные образовательные конференции, различные культурные мероприятия: например, в июле катарские дизайнеры приняли участие в этно-показе в Болгаре (Татарстан).

Уверены, что и далее Доха сохранит и преумножит свой интерес к участию в выставочных мероприятиях и конференциях на территории России, в частности в масштабном фиджитал-проекте "Игры Будущего", которые пройдут в Республике Татарстан.

– Арабские страны Персидского залива, соседи Катара, стремятся покорять космос, для этого они прибегают к помощи ведущих держав, в том числе, России. Изъявлял ли Катар желание сотрудничать в космической сфере с Россией, в каких направлениях?

– Безусловно, у Катара имеется интерес к этой области. В январе этого года состоялся первый визит в Доху делегации корпорации "Роскосмос" во главе с ее генеральным директором Юрием Борисовым. О каких-то договоренностях говорить пока рано, но считаем, что многообещающие перспективы есть.

– Возможен ли переход на национальные валюты в расчетах между двумя странами, или уже имеет место такая практика?

– Думаю, что со временем – да. Россия предлагает диверсифицировать взаимную торговлю и перейти на использование национальных валют. Работа на данном направлении ведется между нашими профильными ведомствами.

Россия. Катар > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 августа 2023 > № 4438519 Дмитрий Догадкин

В Мордовии ввели штрафы за склонение беременных женщин к аборту

Валентина Зотикова (Саранск)

Мордовия стала первым российским регионом, где законодательно запретили склонять беременных женщин к абортам. Штрафы за это правонарушение составят для граждан РФ от 5000 до 10 000 рублей, для юрлиц - от 100 000 до 200 000 рублей. При этом информирование врачом пациентки о наличии у нее медицинских показаний к прерыванию беременности под статью не подпадает.

Новый закон принят на последней сессии Госсобрания РМ по инициативе Общественной палаты (ОП) республики.

- Демографическая проблема сегодня - один из основных вызовов, - констатировал председатель ОП РМ Иван Капитонов, представляя проект депутатам. - По данным ООН, Россия является мировым лидером по количеству абортов: 53,7 на 1000 женщин. Искусственно прерываются пять из десяти беременностей. Мордовия на общем фоне выглядит чуть лучше: у нас на 1000 женщин приходится 46 абортов. За советский период с 1920-го по 1991 год в РСФСР, по самым умеренным подсчетам, примерно 180 миллионов детей погибли в утробе своих матерей. По информации Росстата, за 30 лет - с 1991-го по 2021-й - на территории РФ было сделано 50 миллионов 695 тысяч абортов, без учета прерывания беременности в частных клиниках.

Итого за последние 100 лет в нашей стране только родителями было убито свыше 230 миллионов детей. Это чудовищная цифра, так до конца и не понятая обществом, и не получившая адекватной оценки.

Автор закона, член ОП РМ, президент благотворительного фонда "Женщины за жизнь" Наталья Москвитина рассказывает, что в Мордовии слово "аборт" больше не звучит в кабинетах женских консультаций. Тем не менее будущую мать могут отправить на аборт близкие родственники, коллеги по работе.

- Но она имеет право принять решение без советов, без давления и без агрессии, - заявила Наталья Москвитина. - Во всем мире демография сейчас на спаде, идет массированная миграция и замещение коренного населения. Именно Россия в 1920 году открыла этот "ящик Пандоры", узаконив аборты декретом Ленина. Сегодня наша страна - флагман традиционных семейных ценностей. Мы понимаем, что у каждого человека есть свободный выбор, и не можем повлиять на этот выбор. Но мы можем окружить беременную женщину заботой и вниманием. Она должна быть под защитой все девять месяцев - потому что носит своего ребенка, и это свято.

С ней согласна и депутат Лариса Солодовникова.

- Закон создаст барьер так называемому репродуктивному насилию, - заявила она. - Как врач я знаю, как важно вовремя поддержать сомневающуюся женщину в это время - и добрым словом, и мудрым профессиональным советом. Уверена, что реализация законопроекта окажет положительное влияние на динамику рождаемости в нашей республике.

Инициативу поддержал и митрополит Саранский и Мордовский Зиновий. "Мы должны этот проект принять и поддержать. Потому он - за жизнь. И против смерти".

Правда, были и сомневающиеся: дескать, законопроект "сырой" и общественность по нему широко не высказалась". "Аборт - не причина, а следствие. Не запретами этот вопрос надо решать, а созданием условий для роста демографии".

Первоначальная редакция законопроекта предусматривала также запрет пропаганды абортов и новые поправки в закон об административной ответственности. Предлагались наказания за склонение к искусственному прерыванию беременности, как выдворение за пределы РФ (для иностранных граждан) и приостановку деятельности на 90 суток (для юрлиц). Но они были отклонены. "И то, и другое - исключительная компетенция Российской Федерации, - напомнил глава Комитета по законодательству и законности ГС РМ Валерий Алехин.

После бурных дебатов закон был принят. Его инициаторы выразили надежду, что примеру мордовских законодателей последуют и другие регионы. Следует отметить, что пока по уровню рождаемости Мордовия входит в пятерку аутсайдеров среди регионов РФ - вместе с Тульской, Рязанской, Смоленской и Ленинградской областями.

В России выстроена система мер для снижения числа абортов - благодаря этому в 2022 году удалось убедить 45 тысяч женщин, обратившихся к врачу по поводу прерывания беременности, сохранить будущего ребенка, - сообщили "РГ" в Министерстве здравоохранения РФ. "Среди мер, которые приняты для снижения числа искусственных прерываний беременности - "неделя тишины", консультация женщин в ситуации репродуктивного выбора медицинским психологом, специалистом по социальной работе, юристом", - пояснила "РГ" главный внештатный специалист по репродуктивному здоровью женщин Минздрава России Наталия Долгушина.

Под "неделей тишины" понимается правило, согласно которому гинеколог, к которому приходит на первый прием беременная пациентка, не имеет права выдать ей направление на аборт сразу же - женщине дается неделя на то, чтобы осознать ответственность происходящего и принять окончательное решение.

Важно также правильно готовить врачей - ведь именно с ними будущая мать вступает в контакт, и именно гинеколог должен объяснить женщине все риски и возможные последствия аборта. Для этого предусмотрены образовательные модули и определенные клинические рекомендации, подготовленные Российским обществом акушеров-гинекологов, - отметила Наталия Долгушина.

"Благодаря принятым мерам число абортов в России снижается из года в год и в абсолютном, и в относительном выражении. Важный показатель - рост доли женщин, отказавшихся от прерывания беременности, от числа тех, кто прошел доабортное консультирование. В 2022 году около 45 тыс. женщин отказались от прерывания беременности", - подчеркнула главный специалист минздрава.

Еще одно важное направление работы - обратить внимание на внебольничные выкидыши, когда женщина сама прерывает беременность с помощью специальных препаратов. "Лекарственные средства, предназначенные для прерывания беременности, должны использоваться в специализированных клиниках, под наблюдением врачей. Самостоятельное их применение всегда является высоким риском для здоровья и жизни женщины, - сказал "РГ" главный внештатный специалист по акушерству и гинекологии ФМБА России, профессор Олег Филиппов. - Нужна полномасштабная межведомственная работа, чтобы пресечь возможность продажи аптеками таких препаратов, в частности мифепристона и мизопростола. Это касается и стационарных аптек, и дистанционной торговли через интернет". По сути, продажа таких препаратов (предназначенных исключительно для применения в условиях клиники) находится вне правового поля - это действие можно приравнять к проведению искусственного прерывания беременности лицом, не имеющим медицинского образования соответствующего профиля. А такого рода преступления подлежат уголовной ответственности, - напомнил профессор Филиппов.

Подготовила Ирина Невинная

Член Ассоциации юристов России Асия Мухамедшина заявила, что каждый регион вправе ввести у себя подобные нормы. "Запрет на законодательном уровне к склонению беременных женщин к абортам считаю одним из самых гуманных законов", - заявила она. Самое главное, считает юрист, это защита эмбриона на его будущую жизнь и защита права женщины стать матерью. Да, формально у неродившегося человечка еще нет официальных прав человека. Однако это не дает повод взрослым людям забывать о своих человеческих обязанностях. В том числе - по отношению к будущему человечества. Если мы будем убивать своих будущих детей, не убьем ли тем самым свое право на будущее?

"Согласно ч. 2 ст. 17 российской Конституции, права и свободы человека принадлежат ему от рождения, - продолжает член АЮР. - Следовательно, неродившийся человек не является субъектом права, никаких прав, в том числе гарантированного статьей 20 Конституции права на жизнь, у него нет. Что говорит о том, что новый законопроект поддержит неуверенную женщину и даст возможность появиться на свет человеку, который в состоянии эмбриона не может защитить свои права, так как их просто нет".

Иными словами, надо дать шанс - и будущему человеку, и будущей матери. "Штрафы за это правонарушение введены, конечно, небольшие, - говорит Асия Мухамедшина. - При этом информирование врачом пациентки о наличии у нее медицинских показаний к прерыванию беременности под статью не подпадает. Однако меры, считаю, будут работать как механизм защиты и предупреждения абортов. И прежде чем дать совет о прерывании беременности, многие задумаются, какую ответственность личную они берут на себя".

Иными словами, врач будет отвечать за свои слова. А потому должен трижды перепроверить и подумать, действительно ли у женщины есть медицинские показания к тому, чтобы совершить трудный шаг. Или просто кому-то не терпится убить будущую жизнь. "При доказательстве склонения к искусственному прерыванию беременности путем уговоров, предложений, подкупа, обмана будет рассматриваться как административное нарушение и на нарушителя будет возложен штраф, - говорит юрист. - Как будет это работать на практике, покажет время, например, каким образом доказывать склонение, если это был устный совет. Данный законопроект не является федеральным, однако любой регион имеет право его ввести. Считаю, если такие нормы будут введены по всей России, то это значительно повысит демографию и закрепит морально-этические нормы в обществе".

Подготовил Владислав Куликов

Андрей Белоусов обсудил c представителями отрасли статус нацпроекта по беспилотникам и посетил соревнования дронов

В воскресенье, 6 августа, Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов в рамках проектно-образовательного интенсива «Архипелаг-2023» в Новосибирске провёл две встречи с представителями рынка беспилотных авиационных систем, профильных ведомств и руководителями ряда регионов. Также в этот день первый вице-премьер посетил площадку соревнований дронов на полигоне Кольцово.

Первая встреча была посвящена обсуждению предложений участников рынка по доработке пяти федеральных проектов готовящегося национального проекта «Беспилотные авиационные системы». Обращаясь к участникам встречи, первый вице-премьер отметил, что Россия в целом готова к запуску и развитию отрасли беспилотных авиационных систем. «Мы можем сделать всё на уровне образцов, прототипов, демонстраторов. У нас практически вся линейка, за исключением отдельных компонентов, а уж если говорить о линейке самих беспилотных авиационных систем, то она практически полная, причём образцы на уровне мировых достижений, а некоторые вещи превышают мировые», – сказал он.

На сегодняшний день структурированы все пять федеральных проектов нового нацпроекта «Беспилотные авиационные системы», отметил первый вице-премьер, уточнив, что его бюджет ещё предстоит согласовать с Минфином. Нацпроект по развитию БАС по поручению Президента Владимира Путина должен быть утверждён Правительством до 1 сентября 2023 года.

Андрей Белоусов отметил, что одним из ключевых направлений нацпроекта является федпроект, посвящённый разработке и серийному производству БАС. «Это не просто поддержка производителей. Этот федеральный проект должен напоминать слои геопространственных данных, то есть составлять несколько уровней. Первый связан с ведущими производителями, это порядка 70 производителей, из них около 20 крупных. Второй уровень – это всё, что связано с производственной кооперацией. Третий связан с разработкой технологий», – сказал первый вице-премьер. Андрей Белоусов также напомнил, что уже в 2024 году в стране должно быть произведено порядка 18 тыс. крупных и средних беспилотников.

Среди участников встречи, посвящённой результатам проработки в рамках «Архипелага-2023» нацпроекта по развитию БАС, были губернаторы регионов, представители Минтранса, Минпромторга, Росавиации, Минобрнауки, правительства Москвы, крупнейшие заказчики услуг БАС в лице госкомпаний «Росатом», «Газпром», «Газпром нефть», «РЖД» и так далее, а также производители и операторы БАС (ГТЛК, консорциум «БАС» и другие).

Во время второй встречи Андрей Белоусов выслушал доклады руководителей десяти российских регионов о создании научно-производственных центров (НПЦ) и центров подготовки кадров. Их доработка велась в рабочих группах проектно-образовательного интенсива «Архипелаг-2023». На встрече выступили руководители Рязанской, Новосибирской, Новгородской, Калужской, Воронежской, Белгородской, Нижегородской областей, а также Сахалина, Башкортостана и Севастополя.

Губернаторы рассказали о существующей в их регионах инфраструктуре для развития отрасли БПЛА, сроках реализации проектов, планируемых объёмах производства и потенциальных каналах сбыта продукции. Отдельное внимание выступающие уделили ядерным компетенциям своих регионов в производстве БАС, объяснив, какие именно элементы систем они будут производить в НПЦ. Речь идёт, например, об электродвигателях, фотонике, системах радиоподавления БПЛА, навигации и прочем.

Например, Севастополь планирует сосредоточить работу НПЦ на создании транспортных БАС лёгкого и среднего классов, предназначенных для эксплуатации в сложных условиях, то есть на море, в горах или при плохой погоде, а также ключевых систем: полётных контроллеров, ОС реального времени и силовой электроники. Башкортостан планирует сделать акцент в работе центра на разработке автономных беспилотников, ПО для дронов, а также композитных материалов. Нижегородская область планирует использовать мощности НПЦ в своём регионе для производства компактных систем связи и навигации, систем электроснабжения и бортовых компьютеров.

В завершение визита Андрей Белоусов посетил полигон Кольцово, где проходили демонстрационные полёты дронов «Архипелага-2023». Первому вице-премьеру продемонстрировали тренировки по скоростному прохождению трассы с препятствиями, доставки груза и специальному применению БПЛА в воздухе. Все участвующие в полётах дроны были собраны участниками интенсива по собственным чертежам в мастерских «Архипелага-2023».

На соревновательной площадке Андрею Белоусову представили самого молодого победителя соревнований дронов. 14-летний Булат Нургалиев из Татарстана выиграл 9 кубков и медалей. В частности, он пролетел трассу быстрее остальных и сбил три импровизированных самолёта. Во время разговора с первым вице-премьером Булат рассказал, что самостоятельно собрал более 20 БПЛА, отдельно отметив высокое качество карбоновых рам российского производства. Андрей Белоусов в свою очередь поздравил спортсмена и пообещал лично познакомить мальчика и его отца с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.

В рамках интенсива с 29 июля по 6 августа на площадках Новосибирского государственного университета (НГУ) в академгородке, на полигоне Кольцово и аэродроме Обь (ГЭС) прошли соревнования дронов по 100 различным дисциплинам, из которых 54 уникальны. Состязания были направлены на популяризацию сферы беспилотных авиационных систем. Участие в них приняли 1681 человек из 59 регионов.

Соревнования проходили по таким дисциплинам, как, например, сбор коптера на время, скоростное автономное прохождение заранее известной трассы, автономное прохождение лабиринта, гонка дронов и прочее.

После демонстрационных полётов дронов Андрей Белоусов ответил на вопросы журналистов о ключевых направлениях нацпроекта и суммах, заложенных на его реализацию. «Это достаточно дорогостоящая история. Окончательные цифры пока назвать не могу, но предварительно речь идёт о 48 млрд рублей на 2024 год, 117 млрд рублей на 2025 год и 148 млрд на 2026 год», – обозначил Андрей Белоусов.

Отвечая на вопрос о том, будут ли для производителей БПЛА введены льготы, аналогичные тем, что уже действуют для IT-компаний, первый вице-премьер сказал, что для отрасли предусмотрены разные формы субсидий. «Речь о поддержке потребителей в виде компенсации лётного часа, поддержке НИР, создания инфраструктуры», – перечислил первый вице-премьер. Во время общения с журналистами Андрей Белоусов также отметил, что за два дня его работы на «Архипелаге» было представлено много дополнительных предложений для включения в нацпроект. «Нацпроект собран, сейчас в рамках бюджетного процесса ведутся соответствующие работы. Он будет развёртываться сразу, как будет утверждён, в 2023 году», – добавил Андрей Белоусов.

«Архипелаг» – ежегодный проектно-образовательный интенсив для индивидуальных участников, лидеров стартапов, инвесторов, руководителей компаний и предприятий, представителей регионов и вузов, которые развивают проекты в сфере новых технологий. Участие в нём позволяет авторам перспективных проектов проработать свои инициативы в рамках акселерационных программ, найти инвесторов и грантовую поддержку. Организаторами интенсива выступают правительство Новосибирской области, АНО «Платформа Национальной технологической инициативы» (НТИ), Агентство стратегических инициатив, Фонд поддержки проектов НТИ и «Университет-2035».

Россия. СФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 августа 2023 > № 4438347 Андрей Белоусов

Ученые Пермского Политеха предложили экономичный способ проветривания добычных участков нефтешахты

В России есть уникальное месторождение по добыче тяжелой высоковязкой нефти, находящееся в Республике Коми. Для его эффективной разработки используется термошахтный способ, при котором из горных выработок в продуктивный нефтяной пласт закачивается перегретый пар. Такой метод позволяет понизить вязкость нефти и повысить ее текучесть.

Однако при таком способе добычи в рабочей зоне температура воздуха становится очень высокой, в результате чего нарушаются условия работы горнорабочих. Существующие варианты решения данной проблемы неэффективны, трудоемки и затратны. Ученые Пермского Политеха предложили инновационный и экономичный способ проветривания добычных участков нефтяной шахты, который позволит нормализовать условия труда горнорабочих при оптимальных затратах.

Основной производственной единицей в шахте является уклонный блок, состоящий из буровой галереи, уклона, ходка и насосной станции. Для вентиляции галереи воздух подается по ходку и удаляется по уклону в общую вентиляционную систему. Нефть поступает в галерею, далее стекается по канавкам в насосную станцию, где с помощью насосов транспортируется на поверхность для дальнейшей отправки и переработки.

Нефтесодержащая жидкость, нагретые поверхности пласта и прорывающийся пар значительно повышают температуру воздуха в буровой галерее. Из-за чего температура в рабочем блоке достигает 40 °C, а влажность – 95%. Для безопасного ведения работ в шахте необходимо обеспечить нормативные значения параметров микроклимата.

Идея нового способа проветривания, предложенного учеными ПНИПУ, состоит в раздельном проветривании двух рабочих зон буровой галереи – горячей зоны (безлюдной) и остальной рабочей части, более холодной. Такое разделение может быть выполнено с помощью продольной воздухонепроницаемой и теплоизолирующей перегородки на протяжении всей буровой галереи. При данном способе вентиляции сброс горячего воздуха будет производиться не в общую вентиляционную систему нефтешахты, а по вертикальной вентиляционной скважине на поверхность.

– Тем самым поступающий в уклон свежий воздух разделяется на два потока: один с помощью вентиляционного оборудования идет между продольной перегородкой и разогретым пластом, а второй поступает в рабочую зону буровой галереи. Перегородка устанавливается как можно ближе к горячей стенке галереи для максимального уменьшения влияния нагретой зоны нефтяного пласта на тепловую обстановку галереи, – объясняет профессор кафедры «Горная электромеханика» Александр Николаев.

Ученые отмечают, что при нагреве воздух становится более легким, поэтому при его удалении через вертикальную вентиляционную скважину на поверхность возникает естественная тяга, что позволяет снизить затраты электроэнергии на проветривание.

Проведение натурного эксперимента, особенно в условиях работающей шахты, сильно затруднительно. Поэтому для оценки работоспособности и эффективности предложенного способа политехники провели численный эксперимент, сочетающий математическое моделирование вентиляционных процессов и его реализацию численными методами в компьютерных программах.

Результаты численного моделирования позволили оценить функциональность рассматриваемого технического решения и свидетельствуют о том, что данный нестандартный способ проветривания буровой галереи нефтешахты действительно работоспособен и высоко эффективен.

В Жигулевске обсудили новые нюансы заключения договоров на техобслуживание газового оборудования

Встреча проводилась с целью разъяснения изменений в законодательстве в части заключения договоров на техническое обслуживание внутридомового и внутриквартирного газового оборудования в многоквартирных домах, вступающих в силу с 1 сентября 2023 года.

Сотрудники «Газпром газораспределение Самара» приняли участие в семинаре Регионального центра поддержки председателей советов МКД, ТСЖ, ТСН, ЖСК и Регионального центра «Мой Дом», который проходил 3 августа в Жигулевске.

Мероприятие дало старт серии подобных встреч с председателями советов ТСЖ, ЖСК, а также с руководителями управляющих компаний.

«Разъяснительная работа продолжится, такие встречи позволят нам получать необходимые знания, позволяющие повышать грамотность наших потребителей в части необходимости соблюдения новых требований законодательства», - отметил главный специалист по внутридомовому газовому оборудованию ООО «Газпром газораспределение Самара» Дмитрий Наумов.

В Калужской области в детском лагере стартовала межрегиональная ИТ-смена

В Челябинской области три ИТ-компании выиграли гранты Минцифры региона

В Оренбургской области подключат к мобильному интернету 59 малых населённых пунктов в следующем году

В Санкт-Петербурге запустили сервис, который поможет найти место для ребёнка в детских садах города

Сочи впервые стал лидером федерального рейтинга индекса цифровизации среди крупных городов

Минэкономразвития разрабатывает параметры мер поддержки МСП до 2030 года

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов провёл селекторное совещание с регионами по вопросам поддержки бизнеса. В ходе встречи участники обсудили итоги работы в первом полугодии по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство» и подходы к установлению показателей поддержки малого бизнеса в 2025–2030 годах.

«Пакет мер поддержки, который сейчас разрабатывается Минэкономразвития и будет оформлен до конца текущего года, учитывает текущие тенденции и основан на трёх приоритетных направлениях – стимулировании вновь создаваемого бизнеса, продлении жизненного цикла действующих организаций и структурной поддержке», – сообщил Андрей Белоусов.

Он отметил, что роль регионов в поддержке предпринимательства на следующем этапе существенно вырастет. «Каждый регион должен будет разработать систему развития МСП по тем приоритетам, что будут зафиксированы в федеральной программе, с учётом местной специфики», – пояснил первый вице-премьер. Субъектам Российской Федерации следует активнее использовать такие инструменты, как кооперация МСП с крупными региональными компаниями, цифровизация, преференциальные режимы, поддержка экспортного потенциала малого и среднего бизнеса.

Подводя итоги текущей работы по нацпроекту, директор департамента инвестиционной политики и развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития Инна Дадаян отметила, что на 1 июля 2023 года все плановые показатели достигнуты. После ежегодного обновления единого реестра, когда из него исключаются перешедшие в более высокую категорию предприятия, не сдавшие налоговую отчётность или прекратившие деятельность организации, количество субъектов МСП составило 5,8 млн (с учётом новых российских регионов – свыше 5,9 млн). Это самый высокий показатель по сравнению с аналогичными периодами предыдущих лет ведения реестра.

По сравнению с июлем 2022 года количество субъектов МСП выросло почти на 258 тыс. Кроме того, зафиксировано наибольшее значение числа средних компаний в едином реестре с 2018 года – 18,6 тыс., что выше значений 2021 года (17,9 тыс.) и 2022 года (17,8 тыс.). Количество вновь созданных субъектов МСП выросло на 5,7% на 10 июля 2023 года по сравнению с тем же периодом прошлого года (613 тыс. и 580 тыс. соответственно, без учёта новых регионов). Так, в Республике Калмыкия рост составил 49%, Республике Ингушетия – 23%, Республике Мордовия – 16%.

Представители регионов в ходе совещания рассказали о своих текущих и перспективных задачах. Андрей Белоусов призвал субъекты Российской Федерации активизировать работу по предоставлению грантов молодым и социальным предпринимателям, не снижать темп поддержки бизнеса микрофинансовыми и гарантийными организациями, оказания других мер, способствующих развитию МСП.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 4 августа 2023 > № 4613610 Андрей Белоусов

Территориальный орган Роструда в Ульяновской области восстановил трудовые права 193 работников производителя композитных материалов для строительной сферы ООО «Гален». Им выплачена задержанная зарплата в размере 9,8 млн рублей.

На основании поступившей в территориальный орган Роструда в Ульяновской области информации о допущенной задолженности перед работниками производственной организации были приняты меры инспекторского реагирования.

В результате принятых мер выявленная задолженность погашена в полном объеме. За допущенные правонарушения виновные лица привлечены к административной ответственности.

Делегация Роструда во главе с заместителем руководителя Федеральной службы по труду и занятости Яном Талбацким посетила обновленные центры занятости Пензенской области.

В ходе рабочего визита представители Роструда и Федерального центра компетенций в сфере занятости «ВНИИ труда» посетили несколько центров занятости и оценили ход работы по переходу на новые стандарты оказания услуг в сфере занятости в регионе.

В частности, они отметили работу флагманского кадрового центра «Работа России» в Пензе, который был открыт два года назад. «Мы видим, что результат внедрения единых стандартов и новых подходов дает свои результаты. Уровень трудоустройства в области уже составляет 73%», - сказал Ян Талбацкий. По его словам, положительные изменения отмечают и сами жители.

Напомним, модернизация центров занятости проводится в соответствии с программой «Содействие занятости» национального проекта «Демография». «Пензенская область является одним из 17 пилотных субъектов, где в 2023 году комплексная модернизация пройдет не в отдельных центрах, а полностью в регионе. В этом году на новый формат работы перейдут 27 местных центров», - рассказал замруководителя Роструда.

Делегация также посетила центры занятости Колышлейского, Сердобского и Бековского районов, которые являются участниками пилотного проекта, и где в настоящее время ведется ремонт в рамках модернизации.

Золотые «фонарики» подсветят бактерии на медицинских устройствах

Биологи предложили обнаруживать бактериальные биопленки на медицинских приборах с помощью светящихся (флуоресцентных) золотых нанокластеров. Этот подход более чувствителен, чем стандартный метод диагностики биопленок, который используется в клинической практике. Биопленки патогенных бактерий могут становиться причиной внутрибольничных инфекций, которые плохо поддаются лечению, например, госпитальной пневмонии, инфекций мочевыводящих путей или кровотока. Новый подход, разработанный учеными, позволит выявить развитие опасных бактерий на медицинских изделиях и устройствах на ранней стадии и вовремя предотвратить его. Результаты исследования, поддержанного грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Talanta.

Биопленки – это самая распространенная форма существования бактерий в природе. Микроорганизмы собираются в группы и прикрепляются друг к другу, образуя сообщество. Биопленки повсеместно встречаются в повседневной жизни и могут нести как пользу, так и вред. Один из самых ярких примеров биопленок – это известный многим чайный гриб. Кроме того, биопленки встречаются в организме человека, например, в ротовой полости, вызывая кариес, а также формируются на различных медицинских изделиях и устройствах.

Биопленки представляют собой наиболее устойчивые формы существования бактерий. В большинстве случаев они способны переживать обработку антимикробными средствами и беспрепятственно колонизировать медицинское оборудование. Помимо этого, эксплуатация любых приборов и устройств даже после многоступенчатой стерилизации протекает не в стерильных условиях, а значит, имеется риск бактериального заражения. Биопленки «разрастаются» и становятся причинами внутрибольничных инфекций – госпитальной пневмонии, заболеваний мочевыводящих путей и кровотока, которые мало восприимчивы к антимикробной терапии.

Научные сотрудники из Института биохимии и физиологии растений и микроорганизмов (ИБФРМ) РАН (Саратов) разработали новый метод для выявления бактериальных биопленок на поверхности различных медицинских изделий. Для решения данной задачи объединили усилия две лаборатории: биохимии и нанобиотехнологии.

«Для „подсвечивания” биопленок мы выбрали сравнительно недавно разработанные наноструктуры – флуоресцентные золотые нанокластеры. Одна из разновидностей данных нанокластеров представляет собой „светящуюся” (флуоресцентную) краску, которая способна не только взаимодействовать с биопленкой без дополнительных узнающих молекул, но и сохранять свое свечение при этом взаимодействии. Такие флуоресцентные нанокластеры очень легко получать в лаборатории без использования каких-либо токсичных органических веществ. Все вышеперечисленное выгодно отличает нанокластеры от других видов „светящихся” красок, которые применяются для визуализации разного рода биологических объектов», – рассказывает исполнитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Даниил Чумаков, кандидат биологических наук, младший научный сотрудник лаборатории нанобиотехнологии Института биохимии и физиологии растений и микроорганизмов РАН.

По результатам исследования выяснилось, что «светящиеся» нанокластеры способны специфично связываться c биопленками различных бактерий, среди которых – сенная палочка Bacillus subtilis и кишечная палочка Escherichia coli. Данное наблюдение позволило ученым разработать систему для количественной детекции биопленок на основе золотых нанокластеров. Чувствительность этого подхода в 10 раз превысила чувствительность стандартного метода детекции биопленок на основе кристаллического фиолетового, который используется в клинической практике. Разработанный подход оказался применим для обнаружения биопленок на самых разных поверхностях, включая покровные стекла, пробирки и урологические силиконовые катетеры.

Команда исследователей также изучила взаимодействие золотых нанокластеров с биопленками на молекулярном уровне. Выяснилось, что нанокластеры способны связываться с белками матрикса биопленок и с некоторыми полисахаридами. В частности, авторы обнаружили прочное связывание нанокластеров с липополисахаридами, входящими в состав биопленок бактерий Azospirillum baldaniorum.

В перспективе подобная «светящаяся» детекция бактериальных биопленок позволит упростить диагностику различных инфекций, связанных с медицинскими изделиями и устройствами, и внесет существенный вклад в развитие современной медицины.

«Главная задача этого метода – вовремя обнаружить биопленку, которая только начинает „заселять” медицинское устройство. А затем предотвратить распространение патогенных бактерий с помощью дезинфекции или замены изделия. В перспективе мы планируем создать нанокластеры, способные не только визуализировать биопленки, но и одновременно их обезвреживать», – рассказывает руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Стелла Евстигнеева, кандидат биологических наук, младший научный сотрудник Института биохимии и физиологии растений и микроорганизмов РАН.

Источник: пресс-служба Российского научного фонда.

Стимул развития: Владимир Ресин о том, почему КРТ не ограничивается только вопросами строительства

Два года назад был принят закон о комплексном развитии территорий (КРТ), вместе с которым страна получила гибкий и универсальный инструмент для преобразования регионов. За это время выдано 158 разрешений на строительство жилья общей площадью 2,5 млн квадратных метров и введено в эксплуатацию 345,4 тыс. «квадратов». Сам механизм при этом постоянно донастраивался, совершенствовался. О перспективах КРТ и связанном с ним напрямую пресловутом кадровом вопросе «Стройгазете» рассказал депутат, глава профильного Экспертного совета при Комитете Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Владимир РЕСИН.

Владимир Иосифович, что КРТ дает населению?

Грамотное использование механизма способствует социальному и экономическому росту субъектов РФ, а также повышает благосостояние граждан. КРТ позволяет включать заброшенные ранее территории в хозяйственный оборот, ликвидировать незавершенные объекты строительства и сохранять исторические центры и культурное наследие.

Уже началась реализация комплексного развития на 353 участках общей площадью более 8 тыс. гектаров, которые имеют потенциал для строительства 57,5 млн «квадратов», в том числе 42 млн жилых. Было заключено 290 договоров о КРТ, а также было принято 61 решение о самостоятельной реализации проектов регионами и муниципальными образованиями. Девелоперам было выдано 171 разрешение на строительство, что позволит построить приблизительно 2,8 млн кв. м.

Какова роль государства в реализации проектов КРТ? И как этот механизм влияет на экономику и развитие страны?

Участие государства в проектах — это один из главных стимулов опережающего развития территорий России. А еще плановость экономики реализуемых проектов. Необходимо разработать системный подход и, возможно, вернуться к государственному планированию. Например, Китай успешно использует советскую систему планирования уже многие десятилетия, демонстрируя ее эффективность. В новой цифровой эпохе нам также стоит возродить отечественный Госплан и системно использовать все преимущества рыночной экономики.

КРТ не ограничивается только вопросами строительства. Механизм нацелен на комплексное градостроительное планирование и способствует гармоничному развитию социально-бытовой, инженерной, транспортной и культурной инфраструктур. КРТ позволяет равномерно развивать не только крупные, но и небольшие города и поселки, качественно менять городскую среду, делая ее более комфортной для жизни, работы и отдыха.

Например, в Башкортостане уже выбрано девять площадок площадью более 244 гектаров для реализации проектов КРТ. В рамках этих проектов планируется строительство и реконструкция инженерных сетей и коммуникаций. Здесь будет построено дополнительно 1,5 млн кв. м жилья. В ближайшее время застройщики начнут активно участвовать в проектах КРТ, и правительство должно будет оказать им поддержку, учитывая объем обязательств, которые лежат на их плечах.

Насколько массовым становится внедрение КРТ и какие регионы в передовиках?

Наибольшее количество комплексных договоров заключено в Московской области, за которой следуют Челябинская, Тюменская и Белгородская. В рамках этих проектов будет построено 14,5 млн «квадратов» комфортного жилья и столько же по площади общественно-деловых объектов, включая 85 школ и детских садов, 48 объектов спорта, 19 медучреждений, а также 6 млн кв. м современных производств. Также планируется вложить 8 трлн рублей в редевелопмент.

В целом Минстрой России рассматривает возможность использования КРТ на 918 территориях общей площадью 24 тыс. гектаров. Их градостроительный потенциал — 160 млн «квадратов», из которых порядка 120 млн приходится на жилье.

Могут ли быть применены инструменты КРТ в сложившихся исторических центрах или городах, являющихся историческими жемчужинами страны?

В современном мире сохранение и восстановление уникальных объектов культурного наследия (ОКН) становится все более актуальным для малых городов и исторических поселений. Они осознают потенциал таких объектов и активно вовлекают их в экономический оборот, будь то в туристическом кластере, бизнес-сегменте или других сферах хозяйственной деятельности.

Интересный пример можно увидеть в Калининграде, где предоставляется возможность получить беспроцентный заем на 15 лет для восстановления и использования ОКН. Максимальная сумма такого займа составляет 1 млрд рублей. Практика показывает, что бизнес с большим интересом откликается на подобные механизмы.

А что может подкрепить интерес бизнеса к работе с ОКН?

Сохранение исторического центра города требует внимания, усилий и сотрудничества со стороны государства, муниципальных органов, жителей и бизнес-сообщества. Это позволяет сберечь культурное наследие, способствовать экономическому развитию и формировать уникальную и привлекательную среду для проживания и посещения.

Однако сегодня для успешной работы с ОКН требуется создать доверительное партнерство между участниками градостроительной деятельности. И здесь принципы КРТ могут оказаться весьма полезными. Так можно найти дополнительные источники финансирования, необходимые для поддержания исторических зданий и памятников в должном состоянии.

То есть, по-вашему, КРТ успешно только в опоре на государственно-частное партнерство?

Такой подход открывает новые возможности для развития и сохранения ОКН, а также стимулирует интерес бизнеса к участию в этих процессах. При сотрудничестве власти, предпринимателей и общественников можно достичь гармоничного баланса между охраной исторического наследия и экономическим прогрессом.

Какие еще вопросы развития отрасли требуют оперативного решения?

Сегодня для четкой работы всего стройкомплекса как никогда важно выращивать отечественных квалифицированных рабочих и специалистов среднего и высшего звена. Этим сейчас системно занимается Минстрой России. И решение этого тяжелейшего вопроса сдвинулось и активно набирает обороты.

Так, одним из важных направлений работы министерского подведа — ФАУ «РосКапСтрой» — является восстановление и развитие новых территорий. Понятно, что для этого требуются свежие кадры. Именно с этой целью осенью 2022 года в Мариуполе было организовано переобучение рабочих, в основном металлургов, которые остались без работы. Теперь они получили строительные специальности и принимают участие в восстановлении своего города. Учреждение также активно поддерживает профессиональные учебные заведения в Мариуполе, в том числе Мариупольский строительный профильный колледж. Большинство выпускников этого колледжа получает работу в подрядных организациях ФАУ «РосКапСтрой».

Но сможет ли одно учреждение, пусть и «дочка» Минстроя, обеспечить в ближайшей и среднесрочной перспективе решение этого вопроса?

Конечно, нет. Необходимо мотивировать крупный бизнес к участию в процессе воспитании кадров. Государство должно активно взаимодействовать со стройкомпаниями для разработки и реализации совместных программ по подготовке и обучению кадров. Это позволит учитывать реальные потребности рынка труда и обеспечить соответствие профессиональных навыков требованиям работодателей.

Важно предоставлять возможности для переподготовки и переквалификации рабочих из других отраслей, а также для повышения квалификации уже работающих в стройотрасли специалистов. Это поможет дополнительно увеличить число квалифицированных кадров. И, кстати, снимет остроту вопроса по привлечению к строительству трудовых мигрантов.

Какие еще меры могут ускорить или помочь решению кадрового вопроса?

Знаете, кадровый вопрос, если отрасль не ускорит его решение, станет более острым, чем квартирный. И здесь нужны самые разные шаги. Внедрение современных цифровых решений в строительство может помочь снизить зависимость от ручного труда и повысить производительность. Необходимо активно развивать обучение IT-технологиям и стимулировать их использование в отрасли.

Решение проблемы подготовки кадров является одной из приоритетных задач. Важно проводить информационные кампании, ориентированные на молодежь, организовывать профессиональные конкурсы, практические занятия, стажировки и мероприятия, направленные на ознакомление с возможностями и перспективами в строительной сфере, продолжать активно развивать систему профобразования, включая технические и строительные колледжи и университеты. Необходимо своевременно актуализировать программы обучения, которые обязаны соответствовать современным требованиям и стандартам.

Владимир РЕСИН, депутат, глава Экспертного совета по строительству, промышленности стройматериалов и проблемам долевого строительства при Комитете Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

ресин.jpg

«В ближайшее время застройщики начнут активно участвовать в проектах КРТ, и правительство должно будет оказать им поддержку, учитывая объем обязательств, которые лежат на их плечах»

Авторы: Андрей МОСКАЛЕНКО

Номер публикации: №28 04.08.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 4 августа 2023 > № 4441942 Владимир Ресин

В ручном режиме: почему у девелоперов плохо складывается с автоматизацией продаж

О цифровизации в сфере недвижимости не первый год активно говорят на профильных конференциях и форумах. Некоторые застройщики предлагают покупку квартир через приложение или на сайте — полный цикл от заявки на ипотеку и выбора квартиры до регистрации сделки. Однако таких продвинутых игроков единицы, и в зависимости от банка или других особенностей сделка может быть не полностью автоматизированной и удобной для покупателя. На рынке есть компании, готовые предложить девелоперам автоматизацию продаж на аутсорсе, однако большинство застройщиков в России продолжает держать собственные отделы прямых продаж.

Не так быстро, как хотелось бы

Несмотря на популярность темы цифровизации, пока мало компаний, у которых действительно полностью автоматизированы продажи. Из крупных игроков рынка выделяется «ПИК», на сайте и в приложении которого можно забронировать квартиру, получить одобрение ипотеки, и в зависимости от банка оформить ее онлайн без посещения отделения. Затем сотрудники отправляют на регистрацию документы, и после прохождения регистрации их можно скачать в личном кабинете, там же можно наблюдать за ходом строительства и увидеть приглашение на получение ключей. Причем девелопер сообщал, что после закрытия всех офлайн-офисов продаж и перехода на новую систему продаж конверсия у них выросла на десятки процентов.

В целом, только топ-5 самых известных застройщиков работает с автоматизацией продаж в достаточном объеме возможностей и функций. Еще 20% игроков могут предложить клиенту личный кабинет с разным набором автоматизированных действий, а остальные 70-80% по-прежнему ведут прямое общение через почту, по телефону и в офисе продаж.

Без людей пока никак

Из автоматических решений у большинства девелоперов представлены фиды — автоматическая выгрузка доступных предложений на сайты вроде «Яндекс Недвижимость», «ДомКлик» или ЦИАН. Однако эта функциональность работает скорее на подогрев интереса, но не на продажи. Теоретически такие сервисы могут заменить отдел прямых продаж девелопера полностью или частично. Возможность тут же посмотреть будущую квартиру онлайн со всех ракурсов и оформить сделку позволяет клиенту сэкономить время, а девелоперу — сократить расходы на собственных «продажников». Но пользуются такой опцией единицы: тот же ПИК, да «Самолет» с «Инградом».

Однако стоит учитывать, что интеграция в онлайн-базу агрегаторов даже с функцией заявки на покупку — это еще не автоматизация процесса продажи. Через некоторые подобные площадки в принципе нельзя даже оставить заявку напрямую застройщику. Вместо автоматизированной обработки обращений за «фасадом» ресурсов есть 20-30 человек, которые просматривают все заявки вручную и затем отправляют их на почту застройщику. И там снова нужны живые люди, которые примут заявку и оформят сделку. То есть необходимыми звеньями по всей цепочке остаются люди — они помогают агенту и клиенту подобрать жилье, посмотреть его, забронировать, сориентировать в схеме сделки.

Конверсия таких площадок из лида в сделку составляет около 8%, что достаточно мало. Логично, что многие застройщики не хотят работать по этой схеме, потому что она все равно требует от них плотного взаимодействия по заявкам, а эффективность низкая. Застройщик приходит к выводу: прямые продажи — эффективнее. Но на деле это не всегда так.

Интерактивная выгода

Процесс продажи — это длинная цепочка от момента, когда в поле зрения продавца появился покупатель, до подписания договора. В принципе, выглядит как мечта — лид находится сам, сторонние агенты консультируют покупателя и проводят сделку, вам остается только в конце месяца перечислить комиссию за реальные сделки сторонней платформе. А там где-то под «капотом» происходит оформление договоров с агентами, отчисление процентов, налогов, бухгалтерская отчетность и сверки, хранение документов — большой пласт работы, связанный с документооборотом. Так что аутсорс и автоматизация продаж на первый (да и на второй) взгляд выглядят очень выгодно: позволяют сократить штат и расходы на ФОТ, объем бумажной работы, сэкономить на маркетинге и операционных затратах — как минимум снизить затраты на работу собственных аккаунтов и бухгалтеров.

Соответствующие платформы автоматизации продаж, предлагающие более эффективную работу с воронкой лидов, чем онлайн-агрегаторы, сотрудники которых просто передают застройщику контакты в ручном режиме, на российском рынке уже есть. Потенциальный покупатель может получать персонализированные предложения под свои параметры, подписывать документы онлайн. Есть решения, основанные на геймификации, когда пользователю на пути к покупке нужно закрывать определенные пункты в чек-листе — это понятно и эффективно и для клиента, и для застройщика. У девелопера и у агентств недвижимости зачастую не хватает ресурсов, чтобы уделить всем потенциальным клиентам должное внимание, и клиент может уйти неудовлетворенный к тем, кто может быть с ним в постоянном контакте. С автоматизированными продажами такая ситуация маловероятна.

Кроме того, на платформу автоматизации продаж можно переложить функцию обучения агентов и сократить затраты на него. Интерактивное обучение может включать знакомство с особенностями девелопера и его проектов, регламентами работы, принятыми внутри компании, тесты.

Оцифровать ипотечника

В I квартале 2023 года на первичном рынке Москвы с привлечением ипотеки прошло 73% сделок. Причем кредитом пользуются и те, кто не может накопить на квартиру для личного пользования, и те, кто рассматривает ипотеку как инвестиционный инструмент. Застройщикам выгодно закладывать в свою цепочку автоматизации продаж интеграцию с банками: заявку на выдачу ипотечного кредита, рассмотрение клиента, одобрение или отказ. Лучше всего, если клиент может через застройщика в один клик направить заявку сразу в несколько банков с разными условиями на свой выбор.

Автоматизация работы с ипотекой — это не только удобство для клиента, это еще и возможность привлечения лидов. По статистике крупных банков, в эконом-сегменте на первичном рынке порядка 25% покупателей после того, как ипотека была одобрена, меняют объект недвижимости в рамках своего бюджета — пока идет процесс, присматривают другой вариант. Таким образом, именно на этапе оформления ипотеки уже возникает большое количество лидов, которое наверняка можно увеличить, если сформировать соответствующий путь пользователя. Так, в личном кабинете TYMY, где агенты оформляют заявку на ипотеку для клиента, добавили выбор объекта. Если агент продаст клиенту не только ипотеку, но и объект недвижимости в одной цепочке, он получит комиссию от платформы, а девелоперу останется рассчитаться с нами за конкретный объем сделок.

Таким образом, по сути можно объединить оформление ипотечных сделок и работу агента по подбору объекта (чем и занимаются агенты), и передать весь процесс на аутсорс, сократив расходы на собственный отдел продаж и операционку. Подобные решения позволяют застройщикам и банкам переложить часть затрат на собственные IT-разработки по автоматизации продаж, документооборот, дополнительные коммуникации на сторонний сервис. Агенту не нужно оформлять договор ни с банком, ни с застройщиком: весь документооборот и процесс выплаты комиссий берет на себя платформа. На примере работы с банками наши аналитики подсчитали, что автоматизация оформления ипотеки позволяет сократить затраты на отработку одного ипотечного кредита примерно в 3-3,5 раза.

Почему все медленно?

Скорость диджитал-трансформации в той или иной отрасли зависит от сложности продукта, его специфики и того, насколько он унифицирован. Сейчас в отличие от банков, где уровень автоматизации взаимодействия с клиентами уже высок, у девелоперов нет единого стандарта работы. На рынке есть платформы, которые могут предлагать решения по цифровизации продаж, но чаще всего нужно донастраивать систему под конкретного застройщика и его особенности. Какие-то процессы на этапе покупки недвижимости автоматизированы лучше, какие-то хуже. Соответственно, проникновение цифровых продаж может стать заметнее или за счет унификации процессов у большинства застройщиков, что маловероятно, или за счет того, что девелоперы последуют за примером лидеров. Как банки постепенно подтянулись один за другим в плане IT, так это может произойти и в девелопменте.

Впрочем, и это может не слишком влиять на динамику развития цифровизации стройотрасли, поскольку недвижимость, как ни крути, — продукт с существенной спецификой: это дорогая покупка, большинство людей приобретают квартиру едва ли не раз в жизни. Так что многим важно посмотреть то, что можно посмотреть, поговорить с «живыми людьми» — снизить таким образом тревожность от страха сделать что-либо не так.

А еще проникновение технологий в стройку невелико и потому, что в экономической модели девелоперов доля затрат на процесс продаж не является значимой в общем объеме расходов. Точнее, их проще вписать в стоимость квадратного метра, пока рынок недвижимости по-прежнему чувствует себя комфортно и не идет на существенное снижение цен. Цифровизация в банках гораздо выше, поскольку здесь затраты на персонал всегда были проблемой и ключевой нагрузкой на бюджет, которую логично стремиться сократить. Поэтому мы видим, что автоматизацию продаж на рынке новостроек первыми стали подключать именно ведущие компании, ориентированные на массовые продажи, ведь в их экономической модели изначально были более ощутимы затраты на сейлз-функции. Большинство же крупных застройщиков в лучшем случае отдает обучение персонала специализированным платформам. А средние, напротив, видят собственный отдел продаж преимуществом и готовы скорее вкладываться в него, чем в автоматизацию.

Авторы: Никита АРЗАМАСЦЕВ, директор по продукту платформы автоматизации агентских продаж TYMY

Номер публикации: №28 04.08.2023

Проект строительства главного корпуса филиала МГУ в Сарове получил заключение Госэкспертизы

Госэкспертиза одобрила один из главных этапов строительства комплекса филиала МГУ им. М.В. Ломоносова в Сарове (МГУ Саров, Нижегородская область). Здания комплекса должны стать частью кампуса Национального центра физики и математики (НЦФМ), образовательным ядром которого является филиал.

По плану, в ближайшие годы будет построено главное здание МГУ Саров, четыре корпуса жилья для студентов и преподавателей, инженерные коммуникации и КПП при поддержке Госкорпорации «Росатом». Центральной частью кампуса станет главный учебный корпус МГУ Саров, который будет расположен вблизи жилой зоны для студентов и преподавателей и хвойно-лиственного леса, преобразованного в парк. В главном здании филиала МГУ смогут одновременно обучаться около 500 студентов и аспирантов. Общая площадь учебного корпуса составит около 23 тыс. кв. м., где будут расположены учебные аудитории, лаборатории, блок компьютерных классов, коворкинги, спортивный зал со зрительской трибуной, конференц-зал, выставочное пространство, столовая, помещения для преподавателей и администрации МГУ, гардеробы и так далее. Здание будет четырёхэтажным, с высокими потолками (около 5-6 метров). В центре главного корпуса будет размещен уличный амфитеатр, украшенный кинетическим арт-объектом, части которого будут приходить в движение, улавливая солнечный свет.

«Трехчастная композиция здания университета МГУ Саров формирует ступенчатый силуэт, символизирующий тектоническую композицию главного здания МГУ им. М.В. Ломоносова на Воробьевых горах. Арка в центре МГУ Саров — это своеобразный трёхмерный портал. Она раскрывается к небу как символу Будущего, к зданию университета как символу Знания, к лесу как символу Природы. Основная идея проекта – баланс между новой застройкой и природой. Согласно нашей концепции, эффективный и плодотворный процесс творчества и обучения происходит не только в аудиториях и научных лабораториях, но и за их пределами, в ходе прогулок, пробежек, общения в коворкинге или кафе», – рассказала архитектор и сооснователь архитектурной группы DNK ag Наталья Сидорова.

«Мы ставим цель, чтобы к 2030 году в НЦФМ работали две тысячи специалистов. Но можно ли их найти в нашей стране или воспитать, не обедняя другие «научные» территории? Непростой вопрос, и частично для того, чтобы его решить, с самого начала в концепт НЦФМ был встроен филиал МГУ – МГУ Саров. Кроме того, чтобы обеспечить социальные и культурные потребности сотрудников Национального центра, нужно создать целую экосистему», – отметил научный руководитель НЦФМ академик РАН Александр Сергеев.

Строительство комплекса МГУ Саров планируется разбить на три этапа. На первом и втором этапе создаются два корпуса жилья для студентов и четыре корпуса служебного жилья для преподавателей, инженерные коммуникации и КПП. На третьем этапе будут построены главный учебный корпус МГУ Саров, третий корпус жилья для студентов и КПП. На двух заключительных этапах создания имущественного комплекса филиала МГУ будет реализовано около 16 тыс. кв. м. застройки на участке площадью около 140 тыс. кв. м., из которых озеленёнными будут более 80 тыс. кв. метров.

Согласно заключению Госэкспертизы, результаты инженерных изысканий соответствуют требованиям технических регламентов; проектная документация по объекту соответствует требованиям технических регламентов, специальных технических условий в части обеспечения пожарной безопасности, иным установленным требованиям; сметная стоимость объекта капитального строительства определена достоверно.

Для справки:

Национальный центр физики и математики (НЦФМ) - флагманский проект инициативы по открытию в России новой научно-исследовательской инфраструктуры в рамках Десятилетия науки и технологий. Центр строится в г. Сарове Нижегородской области. На территории НЦФМ возводится комплекс из научно-исследовательских корпусов, передовых лабораторий и установок класса «мидисайенс» и «мегасайенс». Научную кооперацию НЦФМ сегодня составляют 57 научных организаций, вузов и высокотехнологичных компаний со всей России. Образовательной частью Национального центра стал филиал Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова - МГУ Саров, где учатся около сотни магистрантов и аспирантов со всей страны. Учредители НЦФМ – Госкорпорация «Росатом», МГУ им. М.В. Ломоносова, РАН, Министерство науки и высшего образования России, РФЯЦ-ВНИИЭФ, НИЦ «Курчатовский институт» и ОИЯИ. Основные цели Национального центра – получение новых научных результатов мирового уровня, подготовка учёных высшей квалификации, воспитание новых научно-технологических лидеров, укрепление кадрового потенциала предприятий Госкорпорации «Росатом» и ключевых научных организаций России, повышение привлекательности российской науки для молодых учёных.

«Роснефть» открыла месторождение в Удмуртии с извлекаемыми запасами более 400 тысяч тонн нефти

Компания «Удмуртнефть» (совместное предприятие НК «Роснефть» и «Синопек») открыла новое месторождение в Республике Удмуртия. На государственный баланс планируется поставить более 400 тысяч тонн извлекаемых запасов нефти.

Месторождение названо в честь заслуженного нефтяника Удмуртской Республики Александра Зеленина, проработавшего в «Удмуртнефти» 45 лет.

Повышение эффективности восполнения запасов является одним из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2030». Компания планирует восполнять не менее 100% добываемых углеводородов.

Новое месторождение открыто по результатам бурения поисковой скважины. Высокая эффективность геологоразведочных работ «Удмуртнефти» достигается за счёт применения инновационных технологий и эффективного взаимодействия геологов предприятия со специалистами «Ижевского нефтяного научного центра» (входит в «Роснефть»).

«Роснефть» силами дочернего предприятия «Удмуртнефть» реализует в Республике масштабные геологоразведочные работы. За последние 5 лет открыты и поставлены на баланс два новых месторождения и 20 залежей в пределах лицензионных участков.

Справка:

«Удмуртнефть» - флагман топливно-энергетического комплекса в Удмуртской Республике на долю предприятия приходится почти 60% всей нефтедобычи региона. Общество входит в число крупнейших налогоплательщиков, работодателей и инвесторов региона. Территория производственной деятельности - 14 муниципальных районов, расположенных на севере, юге и в центральной части Удмуртии. На сегодняшний день «Удмуртнефть» осуществляет производственную деятельность на 68 лицензионных участках.

Соликамский магниевый завод за полугодие выпустил почти 7,7 тысяч тонн магнияВянваре-июне Соликамский магниевый завод произвел 7692 т первичного магния и сплавов, 642 т жидкого хлора и 18692 т хлористого кальция. Из лопаритового концентрата, поставляющегося ООО «Ловозерский горно-обогатительный комбинат» (предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом»), произведено 962 т карбонатов редкоземельных металлов, 259 т оксидов тантала и ниобия, 710 т титана губчатого.

Объем выпуска магния и РЗМ сопоставим с объемом аналогичного периода прошлого года.

«Трудовой коллектив отработал отлично. Несмотря на все сложности, по некоторым позициям план даже перевыполнен от 0,2 до 12 процентов. Мы начали реализацию программы модернизации оборудования, что в среднесрочной перспективепозволит предприятию гарантированно выполнять заказы и поддерживать высокое качество продукции. Также направляем ресурсы на увеличение глубины переработки сырья, цифровизацию производства», - говорит генеральный директор ОАО «СМЗ» Руслан Димухамедов.

Андрей Белоусов обозначил приоритетные направления поддержки малого и среднего бизнеса в 2025–2030 годах

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов провёл селекторное совещание с регионами по вопросам поддержки бизнеса. В ходе встречи участники обсудили итоги работы в первом полугодии по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство» и подходы к установлению показателей поддержки малого бизнеса в 2025–2030 годах.

«Пакет мер поддержки, который сейчас разрабатывается Минэкономразвития и будет оформлен до конца текущего года, учитывает текущие тенденции и основан на трёх приоритетных направлениях – стимулировании вновь создаваемого бизнеса, продлении жизненного цикла действующих организаций и структурной поддержке», – сообщил Андрей Белоусов.

Он отметил, что роль регионов в поддержке предпринимательства на следующем этапе существенно вырастет. «Каждый регион должен будет разработать систему развития МСП по тем приоритетам, что будут зафиксированы в федеральной программе, с учётом местной специфики», – пояснил первый вице-премьер. Субъектам Российской Федерации следует активнее использовать такие инструменты, как кооперация МСП с крупными региональными компаниями, цифровизация, преференциальные режимы, поддержка экспортного потенциала малого и среднего бизнеса.

Подводя итоги текущей работы по нацпроекту, директор департамента инвестиционной политики и развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития Инна Дадаян отметила, что на 1 июля 2023 года все плановые показатели достигнуты. После ежегодного обновления единого реестра, когда из него исключаются перешедшие в более высокую категорию предприятия, не сдавшие налоговую отчётность или прекратившие деятельность организации, количество субъектов МСП составило 5,8 млн (с учётом новых российских регионов – свыше 5,9 млн). Это самый высокий показатель по сравнению с аналогичными периодами предыдущих лет ведения реестра.

По сравнению с июлем 2022 года количество субъектов МСП выросло почти на 258 тыс. Кроме того, зафиксировано наибольшее значение числа средних компаний в едином реестре с 2018 года – 18,6 тыс., что выше значений 2021 года (17,9 тыс.) и 2022 года (17,8 тыс.). Количество вновь созданных субъектов МСП выросло на 5,7% на 10 июля 2023 года по сравнению с тем же периодом прошлого года (613 тыс. и 580 тыс. соответственно, без учёта новых регионов). Так, в Республике Калмыкия рост составил 49%, Республике Ингушетия – 23%, Республике Мордовия – 16%.

Представители регионов в ходе совещания рассказали о своих текущих и перспективных задачах. Андрей Белоусов призвал субъекты Российской Федерации активизировать работу по предоставлению грантов молодым и социальным предпринимателям, не снижать темп поддержки бизнеса микрофинансовыми и гарантийными организациями, оказания других мер, способствующих развитию МСП.

Более 165 тысяч книг и журналов для ребят из новых регионов России собрано в рамках акции «Дети – детям»

Подведены итоги второго сезона Всероссийской добровольческой акции «Дети – детям». Для детей и подростков из Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей в Год педагога и наставника собрано 165 тысяч книг и журналов. Инициатором акции выступает Минпросвещения России.

Впервые в этом году к акции присоединились издатели периодических печатных СМИ для детей и молодежи. В рамках проекта «Дети – детям» они безвозмездно передали более 15 000 экземпляров развлекательных и научно-популярных журналов.

Лидерами по количеству собранных книг в этом году стали Мурманская область – 34 027 экземпляров, Нижегородская область – 20 878 экземпляров, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра – 18 566 экземпляров. Также свыше 10 000 книг передали детям из Республики Крым, Московской и Брянской областей.

Для сбора литературы в стране при поддержке Российского детско-юношеского центра было открыто более 100 пунктов. В регионах большая часть из них располагалась в школах и учреждениях СПО, на базе которых действуют добровольческие отряды, состоящие из участников Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы», и в штабах гуманитарной миссии #МЫВМЕСТЕ. Жители Москвы и Московской области приносили книги в ресурсные центры «Мосволонтер» и центральный офис Российского детско-юношеского центра.

Движущей силой акции выступили региональные команды проекта «Навигаторы детства», состоящие из советников директоров по воспитанию, региональные координаторы и муниципальные кураторы. Они предложили ребятам новые форматы активностей, которые связаны с популяризацией чтения и добровольчества.

В рамках акции подростки проводили дискуссионные клубы о литературных героях, занимались организацией благотворительных ярмарок, на средства от которых закупали сверстникам из Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей школьные принадлежности и товары для творчества.

Кузнечный завод "Камаза" внедряет MES-систему

Кузнечно-прессовый корпус № 1 (КПК-1) стал одним из первых дискретных производств "Камаза", где внедряется Manufacturing Execution System (MES) – система оперативного управления производственными процессами. Об этом сообщила пресс-служба автопроизводителя.

В 2018 году на "Камазе" была утверждена стратегия цифровой трансформации. На фоне многочисленных проектов по цифровизации внедрение MES стало одним из приоритетных направлений и, начиная с 2019 года, оно поэтапно затронуло автомобильный завод, завод двигателей и прессово-рамный завод.

"Мы неоднократно пытались зайти с разными программными продуктами по автоматизации на дискретное производство "Камаза", но только с образованием центра цифровых трансформаций (ЦЦТ) сформировались определённые компетенции, которые и позволили начать двигаться в этом направлении. Выбор пал на КПК-1 кузнечного завода, поскольку это одно из самых сложных и напряжённых производств, с огромной номенклатурой поковок – порядка 600, с большим объёмом производства. Также здесь расположено многочисленное кузнечно-прессовое оборудование, только ковочных линий на базе прессов КГШП с разным усилием – 43 единицы", – рассказал директор кузнечного завода, руководитель проекта MES Игорь Малясев.

Внедрение MES в КПК-1 началось осенью прошлого года. "Вначале стояла задача перевести формирование сменно-суточного задания по штамповке поковок из бумажной формы в цифровую. Тем самым мы не только ускорим и улучшим коммуникации между всеми участниками производственного процесса, но и поможем им получить ключевой эффект от MES – видеть ход производства и принимать оперативные решения", – пояснил директор ЦЦТ Эльдар Шавалиев. Разработчиков поддержали и производственники. Благодаря цифровому формату они могут контролировать весь процесс штамповки и при необходимости корректировать его.

Со временем все три участка КПК-1 оказались в MES, на все 43 ковочные линии вмонтированы датчики. Сегодня каждый участник производственного процесса имеет соответствующий его роли интерфейс, доступный через электронные терминалы. Их три, по одному на каждом участке кузнечно-прессового цеха (КПЦ), а ещё в помощь персоналу промышленные планшеты и ПК. Далее разработчики успешно интегрировали в MES задачи по наладке оборудования и штамповке. Старшие мастера, начальники смены, цеха, корпуса, директор завода видят на экране монитора в онлайн-режиме оперативную информацию: сменно-суточное задание, сколько единиц оборудования КПЦ находится в рабочем состоянии, сколько в простое, где идёт наладка, сколько и какого персонала занято в выполнении задания.

Последняя из задач, которая успешно интегрирована ИТ-разработчиками в информационную систему, – оперативное управление перевозками. В MES пока введена работа трёх погрузчиков. Если раньше кузнецу приходилось отвлекаться от штамповки в поисках погрузчика, то сейчас на электронном терминале он указывает свой участок, задачу и кликом отправляет заявку. Она приходит на смартфон водителя погрузчика, он приезжает в указанную в заявке точку.

ИТ-специалисты ЦЦТ активно работают над формированием задачи, связанной с ремонтом оборудования в КПЦ. В случае поломки MES доставит информацию сразу в службу ремонта. Такая новация позволит выдерживать сроки, не даст затеряться ни одной детали, рабочие будут видеть поэтапный план. Также предстоит аккумулировать в MES задачи по резке металлических заготовок и изготовлению штамповой оснастки. И тогда уже с одного клика на мониторе ПК можно будет видеть весь техпроцесс изготовления поковок в режиме настоящего времени и оперативно управлять им.

"Сложность в том, что мы не взяли готовое цифровое решение, а разрабатываем его конкретно под кузнечный завод, со всеми нюансами. Да, возникают ошибки, сомнения, вносятся корректировки, можно сказать, мы ведём своеобразную научно-исследовательскую работу. Моя задача – создать "цифровой завод". Это упростит работу будущим поколениям кузнецов", – говорит Игорь Малясев.

Группа компаний "Таттелеком" отчиталась о результатах деятельности за I полугодие 2023 года

Группа компаний "Таттелеком", включающая ПАО "Таттелеком" и ООО "ТМТ", бренд "Летай" (далее – Группа), крупнейший оператор фиксированной связи и один из операторов мобильной связи в Республике Татарстан, подвела итоги деятельности за I полугодие 2023 года согласно РСБУ.

Чистая прибыль ПАО "Таттелеком" за шесть месяцев 2023 года составила 734 млн рублей, что ниже на 5,7 %, чем за аналогичный период 2022 года (778,7 млн рублей). Чистая прибыль ООО "ТМТ" (оператор мобильной связи "Летай") в I полугодии выросла до 162,6 млн рублей при показателе 117,3 млн рублей годом ранее.

Выручка Группы в I полугодии 2023 года составила 5 095,9 млн рублей, что на 6,1 % выше размера выручки, полученной за первые шесть месяцев прошлого года (4 802,7 млн рублей). Выручка ПАО "Таттелеком" выросла на 2,9 % – с 4 185 млн рублей до 4 308,3 млн рублей, выручка ООО "ТМТ" увеличилась с 937,6 млн рублей до 1 000,4 млн рублей за аналогичный период (на 6,7 %). Основное влияние на рост выручки по Группе продолжает оказывать увеличение доходов от оказания услуг доступа в интернет (+7,2 %), подвижной связи (+9,8 %) и платного ТВ (+6,4 %).

"Существенные расходы компании в отчетном периоде были направлены на увеличение фонда оплаты труда и закупку оборудования для реализации таких ключевых инвестиционных проектов, как строительство сетей высокоскоростного интернета по технологии GPON, IP-домофония и видеонаблюдение, реализацию которых активно продолжаем, – отметил генеральный директор ПАО "Таттелеком" Айрат Нурутдинов. – Так, за 6 месяцев этого года в Татарстане ввели в эксплуатацию более 52 тыс. портов по технологии GPON, что составляет 52,2 % от годового плана и на 9,7 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. В рамках проекта IP-домофонии общая емкость к середине 2023 года достигла более 9 тыс. панелей, которые обслуживают порядка 250 тыс. квартир. Другим крупным направлением является видеонаблюдение: за I полугодие "Таттелеком" установил свыше 2,5 тыс. камер, при этом 1,1 тыс. камер размещено в школах и детских садах Казани по программе обеспечения безопасности общеобразовательных и дошкольных учреждений. Всего "Таттелеком" сейчас насчитывает более 36 тыс. камер по республике, включая камеры IP-домофонов. После завершения этапа тестирования в этом году был запущен обновленный продукт "Безопасный дом", благодаря которому владельцы домохозяйств пользуются облачным видеонаблюдением по сети GPON".

Hyper обеспечит зарядной инфраструктурой новостройки в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде

Российский оператор электродвижения Hyper — проект нового инвестиционного цикла "Роснано", заключил соглашение с мультиформатным федеральным девелопером GloraX. Стороны будут вместе реализовывать проект по оборудованию строящихся многоквартирных жилых домов зарядными станциями для владельцев электромобилей на индивидуальных парковочных местах, подземных парковках и общедомовых территориях.

К установке планируются станции переменного тока (AC), мощностью от 7 кВт до 22 кВт, а также станции постоянного (DC) тока мощностью 80+ кВт.

В рамках взаимодействия сторон Hyper выступит поставщиком не только ЭЗС, но и IT-платформы по управлению и мониторингу станций Hyper Charge Management System (HCMS). Она позволит ЭЗС подключаться к системе управления зарядными станциями и предоставит пользователям онлайн доступ к ней через мобильное приложение Hyper. Кроме того, компания обеспечит три линии сервисной поддержки — круглосуточный колл-центр, круглосуточная удаленная инженерная служба и выездная служба эксплуатации.

Проект планируется реализовать в три этапа. В III квартале 2023 года на объекте GloraX — ЖК Golden City в Санкт-Петербурге зарядными станциями будут оборудованы 10 индивидуальных парковочных мест на подземной парковке и 5 парковочных мест на придомовой территории. На втором этапе (IV квартал 2023 года — IV квартал 2024 года) проект будет тиражирован на другие объекты в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Третий этап (2025–2027 год) предусматривает массовое оборудование объектов GloraX зарядной инфраструктурой.

"Количество электромобилей в нашей стране растет в геометрической прогрессии, и для того, чтобы поддержать этот рост, необходимо обеспечить соответствующую инфраструктуру. В будущем установка зарядных станций на паркингах многоквартирных домов станет стандартом и войдет в нормативы для всех застройщиков, как это было в свое время с парковочными местами. GloraX один из первых российских девелоперов поймал этот тренд", — отметил Алексей Тихонов, основатель и генеральный директор Hyper.

"Внедрение технологичных решений в наших проектах — одно из приоритетных направлений для GloraX. Для своих жителей мы выбираем только лучшее, поэтому при определении оператора для установки зарядных станций для электрокаров мы сделали выбор в пользу ведущей компании на рынке — Hyper. Это сотрудничество позволит нам подтвердить имидж девелопера, продумывающего комплексную комфортную среду в своих жилых комплексах. Мы с удовольствием поддерживаем масштабное обновление инфраструктуры для электромобилей, которое инициировано на государственном уровне и проводится в настоящее время по всей стране. В дальнейшем эти усилия в совокупности позитивно скажутся на экологической обстановке в России", — отметил Алексей Пятненков, и. о. вице-президента блока управления проектами GloraX.

«ШВАБЕ» ПОСТАВИЛ ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ РОССИЙСКИМ И БЕЛОРУССКИМ ЗАКАЗЧИКАМ

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех передал более 50 высокотехнологичных медицинских устройств для применения в медучреждениях России и Республики Беларусь. В поставку вошли диагностические приборы для гинекологии и офтальмологии.

Бинокулярные кольпоскопы КНб-04LED «Зенит» от Красногорского завода им. С. А. Зверева (КМЗ) поставлены минской компании, а щелевые лампы ЛС-01-«Зенит» того же предприятия отгрузили московскому заказчику.

«Мы продолжаем работу на внутреннем и внешнем рынках. В текущей поставке реализовано 56 единиц медицинского оборудования. Уже в ближайшее время оно появится в учреждениях здравоохранения, где позволит врачам проводить исследования высокой точности», — отметил генеральный директор КМЗ Александр Новиков.

Бинокулярный кольпоскоп КНб-04LED «Зенит» применяют в гинекологи для диагностики заболеваний. Устройство позволяет видеть объемное изображение исследуемой области.

Щелевую лампу ЛС-01 «Зенит» используют офтальмологи. С ее помощью можно проводить стереоскопическое наблюдение, исследовать хрусталик, сетчатку и передний отрезок глазного яблока.

Обе разработки обеспечивают большую глубину резкости и высокую разрешающую способность. Вместе с тем устройства снижают утомляемость глаз медперсонала при рутинных исследованиях.

Сегодня диагностическая медтехника КМЗ установлена в десятках клиник России и ежедневно применяется врачами Москвы, Саратовской области, Пермского края, Татарстана и Башкортостана. Также медицинская продукция предприятия экспортируется в страны ЕАЭС.

В Ульяновской области открылся лагерь БРИКС

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

На базе отдыха "Славянское подворье" у живописного волжского залива близ села Кременки обосновалась необычная молодежная компания - разноцветная и разноязыкая. Здесь открылся III Международный молодежный лагерь БРИКС, в котором участвуют гости из всех пяти стран.

Молодые люди из Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки собрались не просто отдохнуть, они обсуждают важную тему - разработку концепции общего для молодежи всех пяти государств медиаресурса.

- Все эти ребята - журналисты, блогеры, компьютерные дизайнеры. Во время проведения лагеря должен появиться прообраз новой медиаплатформы, - пояснила исполнительный директор Фонда креативных индустрий Ульяновской области Татьяна Ившина.

Обсуждают тему 60 представителей разных стран, по 10 человек от каждой и 10 человек, делегированных непосредственно от Ульяновской области.

В режиме видеосвязи к участникам обратился министр иностранных дел России Сергей Лавров:

- Центральная тема слета, медиасфера, звучит весьма актуально. В условиях роста геополитической напряженности, засилья в западных СМИ фейковых новостей и материалов наращивание усилий по борьбе с цифровым тоталитаризмом, продвижение объективного образа БРИКС в глобальном информационном пространстве особенно востребованы. Убежден, что решению этих задач будет способствовать и ваш форум, - отметил министр.

- Большинство стран вряд ли захотят в одиночку противостоять Америке или другим западным странам. Взаимодействуя друг с другом, мы сможем почувствовать нашу взаимную силу и прояснить наши возможности на будущее, - поделилась своими мыслями Джанви Санайя (Janvi Sanaya) из Индии.

Главный корпус МГУ-Саров станет архитектурным камертоном в Национальном центре физики и математики

Александр Емельяненков

Третьего августа во всех российских вузах завершен прием документов от поступающих на бюджетные места. И уже третий поток магистрантов на 79 бюджетных и 10 платных мест готовится принять МГУ-Саров - образовательное ядро Национального центра физики и математики.

А этим летом состоялся первый выпуск из магистратуры МГУ-Саров: 42 подающих надежды молодых физика и математика войдут в историю нашей страны как пионеры НЦФМ, что по решению правительства России создан и расправляет плечи на границе Нижегородской области и Республики Мордовия - в непосредственной близости к ядерно-оружейному центру РФЯЦ-ВНИИЭФ, но за пределами его строго охраняемого периметра.

Самые первые пришедшие сюда в магистратуру парни и девушки учатся и живут в переоборудованных помещениях ранее созданного в этом месте технопарка "Саров". Но скоро здесь все преобразится: буквально на днях Госэкспертиза одобрила архитектурный концепт-проект имущественного комплекса в кампусе Национального центра физики и математики. По этому плану, в ближайшие годы тут будут построены главное здание образовательного ядра НЦФМ - МГУ-Саров, четыре корпуса жилья для студентов и преподавателей, а также инженерные коммуникации и КПП. Наряду с бюджетными ассигнованиями часть расходов возьмет на себя корпорация "Росатом".

- Мы ставим цель, чтобы к 2030 году в Национальном центре физики и математики работали две тысячи специалистов, - говорит его научный руководитель академик РАН Александр Сергеев. - Но можно ли их найти в нашей стране или воспитать, не обедняя другие "научные" территории? Непростой вопрос. И частично для того, чтобы его решить, с самого начала в концепт НЦФМ был встроен филиал Московского государственного университета - МГУ-Саров…

Центральной частью кампуса станет главный учебный корпус, который будет расположен вблизи жилой зоны для студентов и преподавателей и леса, преобразованного в парк. В главном здании смогут одновременно обучаться около 500 студентов и аспирантов. На площади около 23 тыс. кв. метров разместят учебные аудитории, лаборатории, блок компьютерных классов, коворкинги, спортивный зал со зрительской трибуной, конференц-зал, выставочное пространство, столовую, помещения для преподавателей и администрации.

Здание задумано четырехэтажным, с потолками на высоте 5-6 метров. А в центре, по замыслу архитекторов, будет уличный амфитеатр, "украшенный кинетическим арт-объектом, части которого будут приходить в движение, улавливая солнечный свет".

Строительство имущественного комплекса МГУ-Саров планируется в три этапа. На первом и втором создаются два корпуса жилья для студентов и четыре корпуса служебного жилья для преподавателей, инженерные коммуникации и КПП. На третьем этапе будут построены главный учебный корпус МГУ-Саров и третий корпус жилья для студентов.

Как отмечено в заключении Госэкспертизы от 28 июля 2023 года по проекту "Строительство имущественного комплекса филиала МГУ им. М.В. Ломоносова Национального центра физики и математики", результаты инженерных изысканий и проектная документация соответствуют требованиям технических регламентов и технических условий, а сметная стоимость объекта капитального строительства определена достоверно.

Наталья Сидорова, архитектор и сооснователь архитектурной группы DNK ag:

- Трехчастная композиция учебного корпуса МГУ-Саров формирует ступенчатый силуэт, который символизирует тектоническую композицию главного здания МГУ им. М.В. Ломоносова на Воробьевых горах. Арка в центре МГУ-Саров - это своеобразный трехмерный портал. Она раскрывается к небу как символу Будущего, к зданию университета как символу Знания, к лесу как символу Природы. Основная идея проекта - баланс между новой застройкой и природой. Согласно нашей концепции, эффективный и плодотворный процесс творчества и обучения происходит не только в аудиториях и научных лабораториях, но и за их пределами, в ходе прогулок, пробежек, общения в коворкинге или кафе.