Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча с генеральным директором корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Борисом Обносовым

Владимир Путин провёл встречу с генеральным директором корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Борисом Обносовым.

В.Путин: В январе исполняется 20 лет с момента создания корпорации.

Б.Обносов: Да, буквально 24 января – с момента Вашего Указа как один день прошло – исполнится 20 лет корпорации.

В.Путин: На первом этапе удалось сохранить базовые предприятия – ядро будущей корпорации, но и потом развить его.

Б.Обносов: Абсолютно верно.

В первом Указе было шесть предприятий, это позволило нам наработать систему корпоративного управления, поскольку в принципе это была первая корпорация: потом пошёл «Алмаз-Антей», но наша была первая.

Потом мы прошли ещё несколько Ваших указов, и сегодня мы объединяем 38 предприятий, 55 тысяч человек. И занимаем – основная наша ниша, авиационные средства поражения – практически 100 процентов. Где-то процентов 70 – морское оружие, и частично космос.

Корпорации удалось, на мой взгляд, вытянуть достаточно много слабых предприятий. Сегодня средняя зарплата по корпорации в целом 65 тысяч. Конечно, она неоднородна в зависимости от региона, потому что какие-то предприятия вошли позднее, какие-то раньше. Но тем не менее 65 тысяч. Это позволяет нам решать социальные задачи достаточно неплохо.

Причём, Владимир Владимирович, хотел бы обратить внимание, поскольку многие площадки избыточны по своей площади, поскольку мы технически перевооружаемся, то мы часть территорий, которые были раньше под производственными площадями, но которые не были задействованы, мы их переводим под гражданское строительство, и это позволяет нам предоставлять социальное, можно сказать, жильё, потому что мы продаём по себестоимости.

Например, в Рязанской области недавно сделали дом: квадратный метр – 29 тысяч [рублей]. При средней зарплате в 70 тысяч вполне понятно, что люди… И две минуты дойти до работы. Тем самым мы сохраняем людям возможность нормально после работы проводить время и плодотворно решать свои задачи на предприятии.

Такие же у нас комплексы построены в Оренбурге, Королёве, Реутове, такие же мы завершаем ещё и в Перми. Вопрос решается в зависимости от каждого региона: то быстрее, то медленнее. Хотелось бы, конечно, обратиться, чтобы бюрократические вещи при переводе [территорий], допустим, под гражданское строительство, если мы это делаем именно для своих работников, чтобы они решались более оперативно, потому что оформлять документы – не хочу даже этот срок называть, он непростой.

За это время, самое главное, считаю, что мы действительно технически перевооружились благодаря поддержке государства, это комплексные целевые программы ОПК, Минпромторга.

Сегодня не узнать, допустим, «Деталь» в Каменске-Уральском. Это основное предприятие, которое нам делает головки самонаведения, которое делает высотомеры для всей авиации. Это предприятие, я его раньше называл «кроватной мастерской» – сегодня у меня гордость за это предприятие, потому что средний возраст 37 лет на предприятии, люди туда рвутся, идут работать. Это очень меня радует.

И такие же предприятия, допустим, «Стрела» в Оренбурге: семь тысяч человек, оно полностью технически перевооружилось и задействовано во всех важных проектах, которые Вы упоминали в своих высказываниях, и достаточно известное.

Конечно, то, что за эти годы в принципе удалось, потому что мы [решали] не только социальные задачи, но, самое главное, [задачи] обороноспособности страны, – мы создали, прошли госиспытания и приняли на вооружение свыше 20 различных типов оружия.

У нас большие экспортные заказы. Такое совместное предприятие, как «БраМос», наверное, известно не только нам, но и во всём мире. Я считаю, что это пример того сотрудничества между двумя странами, когда страны решают задачи на пользу друг другу. Вот такая ситуация.

В.Путин: Научно-конструкторская часть как?

Б.Обносов: По научно-конструкторской части. Мы в последнее время, даже не то чтобы в последнее время, в последнее десятилетие, наверное, 15 лет, уделяем, во-первых, очень серьёзное внимание вопросу подготовки, начиная не только со студентов, но и со школы. У нас каждое предприятие шефствует в своём городе над рядом школ, гимназий. У нас очень мощная кафедра в МАИ, где мы готовим студентов по нашему профилю. У нас целый факультет в Реутове от МГТУ и кафедры МГТУ. Каждое финальное предприятие, будь то Пермь, будь то Омск, будь то Оренбург, содержит свои кафедры в тех университетах или институтах, которые находятся в том или ином регионе.

Это позволило нам существенно обновить конструкторские кадры. И я должен сказать, что ребята, в последнее особенно, наверное, пятилетие, отдают предпочтение – на мой взгляд, потому что я тоже иногда преподаю – именно специальности конструктора. Это было наиболее слабое место, потому что в 1990-е годы, Вы сами знаете, образовался зазор достаточно большой между тем, кто работал ранее и потом ушёл за годы – назовём их годами перестройки или безвластия. На сегодняшний момент, конечно, люди хотят, могут, самое главное, и у нас ещё есть у кого учиться, потому что мы очень поддерживаем семейные традиции.

И также, пользуясь случаем, – Вы у нас были в 2007 году, эта встреча мне запомнилась, – если у Вас найдётся время, то хотелось бы повторить, на головной площадке бы увидели своими глазами, что за эти 15 лет нам удалось в принципе сделать.

Новые заготовительно-складские помещения, то есть все склады, которые раньше у нас были одноэтажные, разбросаны по всей территории и занимали большое количество площадей, мы объединили в одном корпусе. Это, в общем, 18 тысяч квадратных метров, где одновременно автоматизированно идёт раскрой всего, и это существенно повышает производительность труда.

Это нам позволило в принципе, по оценкам Defence News, которые проводят регулярно оценку, где какие предприятия, за последние пять лет стабильно входить в первые 50 предприятий мира. То есть по рейтингу достаточно при нашей численности. И выработка на одного человека постоянно растёт. Если прикинуть, на одного человека более шести миллионов рублей в год – это достаточно солидно.

В.Путин: У вас достаточно сложно развивать гражданскую часть, но всё-таки.

Б.Обносов: Да, я об этом тоже иногда шучу, что сложно сделать ракеты многоразовыми и так далее.

Но тем не менее Вы помните, когда Вы были два года тому назад на МАКСе и Вы ходили с Президентом Турции Эрдоганом, мы показывали тогда такой скелет, я обратил внимание, где суставы сделаны из композитных материалов. Потому что сегодня в основном для этих суставов используется титан, но он имеет ограниченные сроки пользования и тяжелее в человеческую ткань вживляется.

Сегодня мы прошли сертификацию, готовим цех по производству таких суставов и думаем, что за этим очень большая ниша.

Кроме того, допустим, у нас предприятие «Авангард» в Сафонове, они тоже делают очень много из композитных материалов, и на сегодняшний день мы ряд труб для ТЭЦ, которые раньше были кирпичные и, конечно, достаточно быстро изнашивались, делаем тоже из композитов. За этим, я считаю, очень большой рынок.

На основе «Стрелы» оренбургской мы сделали центр в рамках всей корпорации – сегодня уже много покупателей – по инструменту. То есть инструмент не покупной, а именно отечественный, российского производства, и по ценам примерно в два-три раза ниже, чем иностранный инструмент. Для нас это очень важно.

И такие примеры – по каждому предприятию.

По медицинскому оборудованию я говорил, оно тоже у нас очень хорошо развито.

На сегодняшний день мы смотрим производство в том числе и гражданских беспилотников, которые могут использоваться в качестве такси, для перевозки в том числе грузов. Поэтому к 2025 году не 30, но 28 процентов, я думаю, «гражданки» мы сделаем. Я хочу обещать только то, что реально.

В.Путин: Очень хорошо.

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 января 2022 > № 3936895 Борис Обносов

Свыше 150 км федеральных трасс построено и реконструировано в 2021 году

Работы велись в 13 регионах страны в рамках реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги».

В Кузбассе закончено строительство обхода Мариинска в составе трассы Р-255 «Сибирь». Рабочее движение на новом 19-километровом участке открыто осенью 2020 года, что позволило на год раньше срока вывести транзит из города. В этом дорожно-строительном сезоне завершено инженерное обустройство, монтаж систем водоотвода, обустройство площадок отдыха для водителей. Кроме того, в 2021 году в Кемеровской области в эксплуатацию введен еще один новый участок трассы «Сибирь» (км 481+500 — км 486). Его строительство позволило ликвидировать опасный поворот и за счет возведения путепровода через железную дорогу обеспечить здесь безостановочное автомобильное движение.

В Саратовской области завершено строительство участка трассы Р-228 Сызрань — Саратов — Волгоград (км 190 — км 202) в обход железнодорожной станции Сенная. В июле этого года на данном отрезке открыли рабочее движение с опережением графика на полтора года. Работы включали не только строительство нового четырехполосного участка протяженностью 15 км, но и двух транспортных развязок, пяти путепроводов, в том числе через железнодорожные пути, мостового перехода через реку Терешку и подземного пешеходного перехода. Благодаря вводу в строй этого объекта время в пути от Сызрани до Саратова сократилось на 40 минут.

Большой объем работ выполнен на трассах, ведущих к государственным границам с Финляндией, Эстонией и Норвегией. Так, в 2021 году завершено расширение с двух до шести полос движения участка км 65 — км 80 трассы «Скандинавия». С двух до четырех увеличилось количество полос на участках трасс «Нарва» (км 31 — км 54) и «Кола» (км 51 — км 68). Указанные работы велись на территории Ленобласти. В то же время в Мурманской области завершена реконструкция участка км 1519 — км 1547 трассы «Кола». В результате работ устранили ненормативные спуски и подъемы, выполнили спрямление 1,5 км дороги, возвели мостовое через реку Намайоки и путепровод над железнодорожной веткой.

На Ставрополье, в Алтайском крае и Башкирии также проводились работы по расширению участков федеральных трасс А-157 Минеральные Воды — Кисловодск, «Чуйский тракт» и М-7 «Волга». На участках первых двух дорог (км 36 — км 46 и км 216 — км 223) количество полос увеличили с двух до четырех, на последнем (км 1311 — км 1321) — до шести. Реализован первый этап реконструкции участка трассы М-8 «Холмогоры» (км 0 — км 13), который в перспективе будет также расширен с двух до четырех полос движения. Добавим, что приведен в порядок отрезок федеральной дороги «Амур» в Еврейской автономной области (км 1898 — км 1906), где в ходе реконструкции устранили значительные просадки дорожного покрытия и для их предотвращения в дальнейшем стабилизировали основание земляного полотна.

В минувшем дорожно-строительном сезоне возвели пять новых мостов: через Тулому в Мурманской области, Вейну в Московской области, Ардон в Северной Осетии-Алании, Малую Похабиху в Иркутской области и Макопсе в Краснодарском крае. Все эти сооружения построены с учетом современных требований — в первую очередь, по пропускной способности и грузоподъёмности.

*** Росавтодор продолжает реализацию национального проекта «Безопасные качественные дороги», мероприятия которого рассчитаны до 2024 года. Так, например, в начале 2022 года планируется приступить к строительству обхода Нижнекамска и Набережных Челнов в составе трассы М-7 «Волга» — этот участок из трех в Татарстане, что войдут в скоростной транспортный маршрут Казань — Екатеринбург.

Пономарева Татьяна 

Выдача цифровых внутренних паспортов вместо бумажных начнется в 2023 году

Эксперимент пройдет в трех пилотных регионах — Москве, Московской области и Татарстане. Граждане смогут выбрать бумажный паспорт, электронный аналог и специальное мобильное приложение

Бумажный паспорт аннулируют при выдаче цифрового. Россияне не смогут иметь одновременно два документа, сообщило МВД. Ранее вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что в качестве трех пилотных регионов для внедрения цифрового паспорта кабмин выбрал Москву, Московскую область и Татарстан. Выдача новых документов начнется с 2023 года.

Электронный паспорт будет представлен в двух форматах — смарт-карты или специального мобильного приложения. Цифровой паспорт является аналогом электронной банковской карты с бесконтактным чипом.

На пластике, содержащем несколько степеней защиты, будут указаны персональные данные и фотография. В отличие от бумажного паспорта, имя, фамилия, отчество, дата и место рождения, а также подпись и дата выдачи документа будут размещены на одной странице.

Все это будет называться ПЭН — паспорт с электронным носителем. Вторая форма получит название МИГ — «мобильный идентификатор гражданина» — и будет представлена в виде приложения на телефоне, которое позволит в отдельных случаях не показывать смарт-карту, а показывать QR-код, который будет подтверждать право лица на совершение определенных действий. По желанию в память смарт-карты можно занести ИНН, СНИЛС, номер водительского удостоверения и полис ОМС.

Также в новом паспорте будут содержаться и биометрические данные его владельца, такие как отпечатки пальцев. По желанию в паспорте можно будет оставить свою электронную подпись. Власти уверяют, что замена бумажного документа на смарт-карту останется выбором каждого россиянина.

Пилотные испытания только начинаются, и главный вопрос в надежности работы самой системы, а также защиты баз данных. Комментирует руководитель Центра аналитических и практических исследований миграционных процессов, экс-замдиректора ФМС России Вячеслав Поставнин:

«С одной стороны, это, конечно, удобно, когда все данные, а с другой стороны, бумажный надежнее вроде как, потому что ты приходишь, он всегда с тобой и не надо тебе думать, интернет висит или не висит. Надо посмотреть, как это будет работать, год примерно минимум. Москва — это последний регион, куда бы я вводил это дело, потому что здесь вся жизнь сконцентрирована, здесь все принимаются решения да и просто населения здесь огромное количество. И все окажутся вдруг без паспортов — это очень сложно. Вопрос только в надежности этих систем. К сожалению, у нас вот эти ведомства, даже МВД, каждое делает свою базу. Вот эта проблема межведомственная на получение информации никак не наладится: то у нас какие-то платформы разные, то языки разные. Хотя во всем мире это решается».

В мире точных аналогов нет. В США внутри страны либо водительское удостоверение, либо ID-карта. Плюс номер социального страхования.

В Израиле основным документом, удостоверяющим личность гражданина, является теудат-зеут. Это заламинированный документ размером с игральную карту со всеми персональными данными. И главное — девятизначный номер, который дается при рождении или при репатриации. Обычно израильтяне его помнят наизусть.

Готово ли старшее поколение россиян представить себя без реального документа, той самой «пурпурной книжицы», как писал Маяковский? Мнение историка Николая Сванидзе:

«Мне будет не жалко. Мне все равно, есть ли у меня бумажный паспорт или электронный. Я не считаю паспорт сакральным предметом. Какая разница, это будет сейчас или через пять лет, у старшего поколения много поводов для ностальгии. Это будет один из них. Не самый, я думаю, сильный».

В соцсетях уже шутят, что подъехал новый повод для волнений борцам с чипизацией населения. Business FM поговорила об этом с тележурналистом Владимиром Познером, у которого помимо российского есть еще американский и французский паспорта:

«Это же выбор: хочу — расстаюсь, не хочу — не расстаюсь. Люди старшего поколения будут жить со своими паспортами, а люди молодые будут жить с другими — электронными. Это, как говорил один мой приятель, поиск блох в Норвегии. Можно придумать все что угодно».

Имеющая российское гражданство жительница Лондона Яна Тульчинская как активный пользователь российских цифровых сервисов убеждена, что цифровизация в России на три-четыре шага впереди Великобритании. Однако комичность ситуации в том, что ты можешь удаленно заказать паспорт, но получить его ты должен только лично:

«Дело в том, что из-за ковида мы не можем по разным причинам прилететь в Москву. У меня дети уже успели подать на паспорта: эти паспорта лежат в отделении милиции, они не могут их получить, потому что только лично, никакие оправдания, что мы физически приехать не можем, не помогают. Поэтому если можно получить цифровые паспорта и еще желательно по e-mail, я буду абсолютно счастлива, потому что архаичная система, которая существует — это просто безумие, уже ни в одной стране мира, по-моему, кроме «банановых» республик, паспорта под подпись не выдают — их все присылают по почте и так далее».

Электронный паспорт будет документом для внутреннего пользования — выехать по нему за границу не получится. При этом есть оговорка: границы тех стран, которые сейчас пускают граждан России по внутреннему паспорту, например, Армении или Белоруссии, можно будет пересечь по электронному документу. Загранпаспорта все эти изменения не коснутся, он по-прежнему остается бумажным.

Наталья Воробьева

Новый резидент ТОСЭР «Заречный» реализует в Пензенской области проект в области металлообработки

ООО «Ромет» подписало с АО «Атом-ТОР» соглашение об осуществлении деятельности на ТОСЭР «Заречный». В качестве резидента преференциальной зоны компания создаст производство инновационных деталей из многослойного металлического материала.

Компания «Ромет» более 10 лет успешно работает на рынке металлообрабатывающей промышленности России, поставляя в Пензу и Пензенскую область широкий ассортимент деталей собственного производства.

«Сейчас расширяем перечень предлагаемых товаров и приняли решение выделить это направление в отдельную компанию. Мы уже десять лет является резидентом фонда Сколково, где проводим испытания новых материалов. Сегодня мы на этапе выхода на рынок с новым продуктом», — рассказал генеральный директор компании Андрей Розен. Он отметил, что соучредителем компании является первый резидент ТОСЭР «Заречный» ООО «Атоммаш». «Мы уже имеем положительный опыт реализации проекта на ТОСЭР. Сегодня «Атоммаш» успешно работает, создано 60 рабочих мест, фактические инвестиции составили уже около 70 млн рублей. Поэтому при выборе площадки для нового проекта мы снова остановились на ТОСЭР «Заречный», учитывая предоставляемые здесь преференции и льготные арендные ставки», — сказал Андрей Розен.

Компания создаст производственный участок механической обработки многослойного металлического материала с протекторной питтинг – защитой и изделий на его основе.

Как пояснили в компании, многослойный металлический материал, обладающий высокими показателями коррозионной стойкости, в качестве основного конструкционного материала, накладывает ограничение на применение технологических переделов (механическая обработка, обработка давлением — гибка, штамповка, вытяжка, вальцовка и др.), что приводит к необходимости специальной подготовки производственного участка обработки и разработки новых технологических приемов.

Как отметил генеральный директор АО «Атом-ТОР» Николай Пегин, сегодня территории опережающего развития доказали свою эффективность — инвесторы, реализующие здесь свои проекты, расширяют производства и запускают новые. Он выразил уверенность, что, учитывая преференции, предоставляемые на ТОСЭР, компания будет производить широкий ассортимент продукции, удовлетворяющий потребности предприятий любого уровня.

По данным компании, перечень производимой продукции по запасным частям и комплектующим по проекту превышает 150 наименований и будет постоянно увеличиваться.

На первом этапе на предприятии будет создано пять рабочих мест со средней заработной платой 35 тысяч рублей. Вложение в проект составят 7 млн рублей.

Нелёгкое бремя идентичности

Ненаучные заметки

Опубликовано в журнале Дружба Народов, номер 12, 2021

Малашенко Алексей Всеволодович — российский востоковед, исламовед, политолог. Главный научный сотрудник ИМЭМО им. Е.М.Примакова. Один из ведущих российских специалистов по проблемам ислама.

Предыдущая публикация в «ДН» — 2021, № 1.

Запутался я со своей идентичностью. Я — русский, я — православный, я — европеец (долой евразийство). Я был советским, хотя советскую власть не любил. Но ощущаю себя прежде всего москвичом.

Идентичность — хорошее, академическое слово. Но давайте скажем проще: идентичность — во-первых, это то, как я себя вижу (точнее, хочу видеть, что уже чуточку другое); во-вторых, каким видят меня остальные, а с ними тоже не все просто: одни завидуют, другие не любят. Чужая идентичность раздражает. Отсюда китайцев зовут желтыми и косоглазыми, французов — лягушатниками, темнокожих — черномазыми, а наших южных соотечественников — лицами кавказской национальности, намекая, что в этой национальности кроется что-то нехорошее.

Московская идентичность раздражает очень многих. Москвичи — самые богатые, самые успешные, самые наглые. И откуда только они берутся? Отвечаю: еcть те, которые в Москве родились, но больше половины понаехало из других идентичностей: Ульянов-Ленин — из ульяновской, Иосиф Сталин — из грузинской, Никита Хрущёв — из украинской, Борис Ельцин — из уральской, Владимир Путин из вечно оппонирующей Москве ленинградско-петербургской. Вся эта публика, каждый по-своему, вписалась в столичную идентичность, омосковилась и даже с подозрением смотрит на коренных и потомственных обитателей столицы.

Моя московская идентичность размывается, растекается по времени. Она все более неприменима к современной столице.

Это не мое метро, по которому я когда-то разгуливал вслепую. Теперь я, как гость Москвы, сначала читаю надписи: в какую сторону ехать. Чувствую враждебность к огромной толпе людей. Не «понаехали тут», а «понаоставались тут».

Не люблю песню «Москва, звонят колокола…». Моя песня — «Утро красит нежным светом стены древнего Кремля… кипучая, могучая, никем не победимая…» Конечно, конечно, — стопроцентный пропагандистский «совок». Но я вырос с этой «песней старого москвича». «Москва, звонят колокола, Москва златые купола…» — не мое. Песня хороша, слов нет. Но до горбачевской перестройки колокола осторожно звонили только на Пасху, а купола, кроме кремлевских, прятались в переулках.

Часть моей городской идентичности — высотные дома с их колючими башнями, которые Василий Аксёнов в своей «Москва ква-ква» характеризовал как «величие архитектуры». Для моего поколения — да. Теперь с бизнесцентрами, с разбросанными, поставленными «на попа» коробками, моя идентичность чувствует себя униженной, что ли. С этими прямоугольными существами столица лишается своей интимности (если таковая вообще есть у столичных мегаполисов).

Не буду говорить за другие города, как они, осовремененные, воспринимаются старожилами. В провинции память, а значит, идентичность, сохранить проще. Да, в Екатеринбурге, Нижнем, Томске, Рязани, Иркутске она тоже размывается, но не с московской убийственной силой.

Существует комплекс неполноценности коренного москвича. Я чувствую эпоху рыбаковского «Кортика»[1] , тем более что сейчас обосновался на Арбате. «Кортик» — это возврат в мою Москву, в которой в то время родилась моя мама.

Для мамы Красная Пресня, куда мы переехали в 1964 году, была окраиной. Я боюсь представить, как бы она восприняла нынешнюю Москву. Но вот чудо: моя бабушка хранила открытку с храмом Христа Спасителя. Однажды она сказала: его ты уже никогда не увидишь… Я его увидел. Однако это совершённое из самых лучших побуждений повторение не вписалось в мою идентичность. В ней навсегда остался зимний плавательный бассейн, построенный советской властью на месте главного собора.

Про московскую самую дорогую для меня самоидентификацию я поговорил. Касательно региональных чувств распространяться не собираюсь и перескачу сразу к идентичности русской, которую каждый, считающий себя русским, призван осознавать и соблюдать.

Она порой может выражаться странновато. Кто не видывал пьяненького мужичка, который, бия себя в грудь костистым кулаком, рычит: «Я, мать вашу, русский, да, русский я!» Доказывание русской идентичности часто сопровождается повышенными эмоциями, потребностью подтвердить силу русского «я». Это, согласитесь, созвучно сегодняшнему официальному определению России как великой ядерной державы. То есть главное достоинство нашей идентичности, а заодно и государства, заключается в силе, в «атомной бомбе». Раньше такой переизбыточности все-таки не было. С «советской идентичностью» связывались экономический и культурный успех, построение самого лучшего в мире общества — коммунистического. Внешняя же политика СССР, несмотря на некоторое количество «эксцессов» в Берлине, Варшаве, Будапеште, Праге, на Кубе, в обществе смотрелась вменяемой, не такой уж и агрессивной. Такая оценка стала меняться после бессмысленного вторжения в 1979 году в Афганистан.

Советская идентичность оппонировала русской, потребность в которой появлялась в критических ситуациях, таких как война.

Не хочу заумно рассуждать о том, что есть русская идентичность, опираясь на глубокие академические и публицистические изыскания. Сошлюсь на «простого» театрального режиссера Марка Захарова, который написал: «Наши гениальные историки и философы давно объяснили нам, под воздействием каких стихий и географических величин формировался великорусский характер. Равнинное существование с непредсказуемым количеством дождливых и солнечных дней очень располагало к мечтам о щуке, которая демонстрировала бы трудовую доблесть. “По щучьему велению, по моему хотению…” (Иногда вместо щуки всплывала золотая рыбка, скакал Конёк-горбунок — это уж я от себя).

Однако утверждать, что наши предки были лежебоками и лентяями, никак невозможно. В короткие погожие дни они развивали такую работоспособность, что на англичан и немцев смотреть было больно, я уже не говорю о голландцах. Славянское неистовство всегда было общепризнанным и уникальным…»

На этом месте цитату прерву — к ее концовке вернемся позже. Пока дополним текст Захарова словами одной двадцатилетней студентки: «Для меня русский — синоним простора. Простора не только географического, но простора чувств и эмоций. Русский человек и ленив, и страстен, и часто несобран. Способен и на низость, и на подвиг любви»[2]. Это высказывание из замечательной книги «Народы перед зеркалом», интересной уже тем, что в ней представитель каждого из бывших советских народов размышляет о себе и своих соплеменниках честно, со всеми их плюсами и минусами.

Уместно вспомнить, что, например, такие люди как Чехов, Горький, и не только они, родной идентичностью не слишком восхищались. Скорее, она раздражала. Русская природа — да, а вот идентичность слишком уж неоднозначна.

Нелицеприятно воспринимать идентичность своего народа (если хотите, этноса) непросто, особенно если этот народ, подобно русским, претендует на нечто глобальное. В последнем случае в самооценке зачастую преобладают количественные параметры — много земли, много воды, много нефти, много танков. Наконец, много нас самих.

Забавно, но когда русский человек вдруг узнает, что в Пакистане, Бангладеш, Бразилии, Нигерии, не говоря уже об Индонезии, народу больше, чем у него дома, он поначалу отказывается в это верить. Тем временем нас, русских, становится все меньше и меньше. По экономике наша родина теснится где-то на 11—12 месте, рядом с Южной Кореей. Почему? Задайте вопрос Государственной думе. Впрочем, это бесполезно, потому что у ее депутатов — своя, «думская идентичность», которая их вполне устраивает.

Согласно привычным представлениям о нашей идентичности, мы — великий народ. Но сегодня, если оглянуться по сторонам, это величие вызывает некоторый скепсис. Поневоле вспоминается ставшее вечным «за державу обидно».

Наша идентичность не расположена к созидательности. На протяжении своей истории русским постоянно приходилось учиться. У кого? У «немца», иноземца, европейца. Учиться у чужака это — заимствовать, а еще и подражать ему, тем самым признавая собственную несостоятельность.

«Состязание» русской идентичности с европейской выиграно последней. Это по-своему ощутил Хрущёв, призвав страну и общество «догнать и перегнать Америку». Мы обречены вечно догонять. Никакой «национальный путь развития» догоняния не отменит. Он только столкнет страну совсем уж на обочину.

Кстати, российские монархи на приоритетах русской идентичности не настаивали. Они любили порассуждать о величии родины, но настойчиво учились у Европы и приглашали иностранцев — техников, врачей, учителей, «менеджеров». Царь Пётр в 1702 г. издал манифест, ставший «законом», государственным основанием для систематического ввоза на работу в Россию иностранцев.

На самом верху русского общества, графья да князья на русскую идентичность обращали мало внимания. Они брезговали ее главным носителем — мужиком. Стремились жить по возможности по-европейски, а некоторые даже предпочитали изъясняться между собой на иностранном сленге.

При удобном случае приобщались к иной идентичности и простые люди, например, так поступали в 1814 г. казаки в захваченном Париже, позже советско-русские люди удивлялись умению американцев работать на конвейерах. Один профессор по фамилии Александров заметил, что «если вы возьмете какие-нибудь наши стройки, на которых рабочие исчисляются десятками тысяч, и посмотрите на стройки американские, на которых я был, вы увидите, что там плотину в 120 метров строит 150 человек»[3]. Советские граждане поражались ухоженности, чистоте европейских деревень. «Я даже не понял, что это деревня», — поведал мне однажды уроженец Тульской области, пришедший в 1968 году в Чехословакию для оказания братской помощи по спасению социализма. А тут, как на грех, еще и джинсы, виски и прочая разрушающая нашу идентичность, созданная ихней идентичностью занятная и полезная дребедень. Укреплялось понимание того, что они не только не такие, как мы, но кое в чем и лучше. Градус нашего самодовольства падает.

Философ Юрий Лотман заметил, что «регулярная смена моды — признак динамической социальной структуры»[4]. Шире — это вообще изящный признак общего динамизма. Заметьте, в Россию мода приходит, а создается она в других землях, другими народами, нами она заимствуется, как и все новое, перспективное. Исключение, пожалуй, составляют литература и музыка.

Брезговал отечественной идентичностью и Владимир Ильич Ленин, пообещавший «задрать подол матушке России». Задрать-то он задрал, но ничего хорошего из этого не вышло. Навязываемая им и его коллегами классовая идентичность так же оказалась непродуктивной, тупиковой. Занятно, что разрушитель русской идентичности покоится в центре столицы. И убирать его оттуда нельзя ни в коем случае — пусть лежит как память о русских исторических и цивилизационных неурядицах.

Чем-то советская идентичность походила на некоторые негативные черты русской — например, сакрализацией власти.

Сакрализация власти штука скверная. Когда обычная власть становится «властью от бога», она не способна на реформы, она безответственна, разрушительна, хамовата и несменяема. Она зиждется на пресловутом терпении, которым отдельные отечественные философы, религиозные деятели и даже политики любят гордиться.

Представлять власть «священной» помогает религия. И православная церковь тому немало способствовала. Под русской идентичностью всегда подразумевается идентичность русско-православная.

Я верю в Бога, моя идентичность идет от веры, а не от ее атрибутов. Вера — идентичность общечеловеческая. У кого-то идентичность — неверие, атеизм, и они так же имеют право на существование.

Но… разве такая идентичность обязательно хороша? Именем Бога творилось такое — от инквизиции до бен Ладена, — что говорить об абсолютной доброте и справедливости такой идентичности не приходится.

Да и религия, сотворенная и отредактированная не Им, а Его творениями — человеками, давно превратилась в идеологию, причем очень часто в агрессивную. У всякой религии — завышенное самомнение. Православный — самый лучший, мусульманин тоже, а протестант лучше всех остальных вместе взятых.

Мы имеем дело с интерпретациями религии — и в соответствии с разными религиозными доктринами та или иная власть достойна сакрализации, или от нее нужно избавляться. В таком контексте исламское государство не лучше и не хуже православного или католического. Религиозная идентичность конъюнктурна.

Альтернатива сакрализации власти — тот самый бунт, который «бессмысленный и беспощадный». И который также вписывается в нашу с вами идентичность.

Пришло время дать договорить Марку Захарову: «Может быть, настало историческое время, когда собственным характером нужно не только любоваться, гордиться, упиваться его удалью, но подумать, хотя бы в принципе, о его частичном изменении?»[5]. Иными словами, скорректировать идентичность. Признать свою слабость очень трудно. Но надо, иначе будет хуже.

Готово ли общество к коррекции своей идентичности, сказать очень сложно.

Зато власть отдает приказ скреплять ее. Запустили в ход слово «скрепы». У меня оно сразу стало ассоциироваться со скрипами: это когда что-то скрипит перед тем как развалиться. Что скреплять — непонятно, как скреплять — тоже. Зато звучит красиво. Скрепы эти — что-то наподобие знаменитого брежневского «экономика должна быть экономной». Тот призыв тоже скреплял нашу отсталость. И доэкономились, доскреплялись.

И последнее. Чувствую ли я себя россиянином? Существует ли в полноценном виде российская нация? Скажем компромиссно — она формируется. На общенациональную идентичность мы не наработали. Она какая-то формальная, даже мнимая. В этом нет ничего обидного. Индийская, индонезийская, иракская, афганская, многие другие нации, даже китайская, продолжают формироваться. Это вечно длящийся процесс. В некоторых государствах — в Югославии, Нигерии, Судане — нации не состоялись.

«Россиянин» на иностранные языки не переводится. В заграничном паспорте у меня стоит Russian, и в таковом качестве, с такой идентичностью я катаюсь по идентичностям заграничным. И буду кататься, считая себя русским, — объяснять таможенникам, что такое россиянин, ни к чему. Да им это и неинтересно — Russian есть Russian.

И самое последнее — про идентичность евразийскую. Что такое евразиец, никто не знает. Из евразийской политической доктрины евразийской идентичности не получается и не получится. Азиатской-то идентичности нет, а уж евроазиатской и подавно — от Камчатки до Бейрута, от Салехарда до Бомбея. Спросите у китайца или турка, евразиец ли он. Да он и слова-то такого не выговорит.

У русских евразийская идентичность совсем уж двойственная, если не сказать липовая. Евразийство в российской культуре — полуазиатчина, а то и просто азиатчина, ненавистная русской интеллигенции. Про нее с отвращением писали уже упомянутые и Чехов, и Горький, и Бунин…

Гумилевский вариант евразийства эффектен, но архаичен и бесполезен, разве что может быть упомянут в контексте кремлевской идеологической доктрины.

Хотите быть евразийцем, будьте им, только без меня. Я лучше Антона Павловича и Алексея Максимовича почитаю.

В общем, запутались мы, и потому напою вам, кто помнит, песню «С чего начинается родина». Там как раз про идентичность, которая начинается «с той песни, что пела нам мать… со старой отцовской будённовки (кстати, буденновка — это большевистская интерпретация, можно сказать, переименование, шлема русского воина), с заветной скамьи у ворот, с той самой берёзки, что во поле… растёт». Березками давно не самоидентифицируемся, в Канаде их растет не меньше. Скамьи у ворот сгнили — в стране почти 75 процентов составляет городское население, а уж про буденновку лучше вообще не вспоминать.

Что в остатке? Какой окажется будущая идентичность? Не моя личная, не «русско-православная», не мусульманская, не западная, а вообще. Что будет с нашим самоопределением, куда нас всех понесет?

Грянула информационно-коммуникационная революция (ИКР), а с ней цифровой транзит. Это хуже (или лучше?) любого ковида. Вот я, мы цифровизуемся и тогда посмотрим, что от меня, от нас-вас оcтанется.

Главная проблема цифрового транзита, по уверению политолога, моего друга Андрея Рябова, — «отсутствие инклюзивного социально-политического проекта, обеспечивающего развитие человека как социального и биологического вида». Согласен, но не совсем понимаю. Мне бы попроще — растолкуйте, как моя идентичность цифровизацией размоется и каким я себя буду чувствовать.

Говорят, что главной составляющей в идентичности станет стремление к личному комфорту, то есть к тому, чтобы было удобно жить. А что до социальных, классовых, межэтнических и прочих привязанностей, все это отодвинется в сторонку.

Общество потребления, к которому мы только-только привыкли, трансформируется в общество развлечения, где главная ценность — внутренний комфорт. Отсюда идентичность становится вторичной, если угодно — безликой. Культура, в которой мы воспитывались и существовали, — все менее востребованной.

Но, по-моему, скроить одну-единственную идентичность вряд ли удастся. Ее не бывает даже при пожаре, на войне, пусть в такой ситуации возникает общая доминанта — выжить любой ценой. Однако и выживать можно по-разному, и, в частности, исходя из все той же идентичности.

Как заметила профессор политологии Ирина Симоненко, «еще несколько десятилетий тому назад это понятие (идентичность. — А.М.) было “собственностью” психологии, социологии и социальной антропологии. Сегодня концептуализация идентичности занимает заметное место в арсенале инструментов политического анализа»[6] . Кто ж спорит?

Я же не претендую на академизм, я просто размышляю, хоть и по-домохозяичному. Это иногда полезно. Пусть каждый, кто прочтет эти заметки, уверует, что он умнее автора. Ощутить себя мудрее собеседника всегда приятно и полезно.

Вопрос, кто ты такой, что у тебя за идентичность, все равно останется до конца не разрешенным. Никогда.

[1] Увы, эта сноска необходима. «Кортик», удивительную повесть Анатолия Рыбакова, в которой описана жизнь «детской Москвы» 20х годов, сегодня мало кто прочтет.

[2] Народы перед зеркалом. Редакция журнала «Дружба народов». Культурная революция. Москва, 2014. С.193.

[3] Цит. по: Юрий Рубцов. Мухлис. Тень вождя. Москва, «ЭКСМО», 2007. С.140.

[4] Ю.М.Лотман. Культура и взрыв. «Гносис». Издательская группа «Прогресс». Москва, 1992. С.125

[5] Марк Захаров. Театр без вранья. Москва, АСТ изд. «Зебра», 2007. С.241—242.

[6] Семененко И.С. Идентичность в предметном поле политической науки. — Идентичность как предмет политического анализа. Библиотека Института мировой экономики и международных отношений. Сборник статей по итогам Всероссийской научно-теоретической конференции (ИМЭМО РАН, 21—22 октября 2010). Москва ИМЭМО РАН, 2011. С.8.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > magazines.gorky.media, 31 декабря 2021 > № 4029616 Алексей Малашенко

Российская «дилемма одновременности»

Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 57, 2021

Владимир Гельман

политолог, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге и университета Хельсинки

Тридцатилетие распада СССР — полезный повод задаться вопросом о том, «почему у России не получилось» добиться успеха на пути посткоммунистических преобразований, и почему наша страна сегодня гораздо дальше отстоит от идеалов свободы и демократии, нежели на момент краха советской системы. Хотя обсуждение этой проблемы заслуживает нескольких книг, один из ее аспектов связан с последовательностью решения тех задач, которые встали перед Россией в момент завершения советской эпохи. В 1991 году, накануне краха СССР, немецкий социолог Клаус Оффе, рассуждая о реформах, которые предстояло проводить посткоммунистическим странам, заметил, что они столкнулись с необходимостью проводить одновременные преобразования такого масштаба, который ранее не имел аналогов в мировой истории. Посткоммунистическим странам надо было трансформировать:

1) имперское национально-государственное устройство, сформированное в советский и досоветский периоды, — в современные национальные государства;

2) находившуюся в состоянии упадка централизованную плановую систему — в свободную рыночную экономику;

3) однопартийный политический режим — в конкурентную демократию.

Оффе отмечал, что страны Западной Европы в прошлом решали эти задачи последовательно (и не всегда успешно) на протяжении веков и десятилетий. Но посткоммунистическим странам Восточной Европы и бывшего СССР необходимо одновременно осуществлять процесс «тройного перехода», проводя трудные и болезненные реформы на всех этих трех аренах сразу. Соблазн растянуть преобразования во времени, выстроить их последовательность в ту или иную логическую цепочку (сперва государственность, затем рынок, затем демократия) или отказаться от них был слишком велик. «Дилемма одновременности», по мнению Оффе, парадоксальным образом заключалась в том, что, несмотря на все сложности и вызовы, только одновременное проведение демократизации, рыночных реформ и строительство новых национальных государств могло принести странам бывшего коммунистического лагеря относительно быстрый успех. В то же время попытки решать все эти задачи последовательно, «шаг за шагом», грозили лишь усугублением кризисов.

Глядя на опыт посткоммунистических стран спустя три десятилетия, можно сказать, что «дилемма одновременности» была разрешена относительно успешно в странах Восточной Европы, которые в 1990-е годы создали демократические политические режимы и рыночную экономику, а в 2000-е годы стали членами Европейского союза. Намного более болезненным и драматическим оказался опыт стран бывшей Югославии, где распад союзного государства стал точкой отсчета серии кровавых войн в ущерб демократизации и рыночным реформам. Затянувшиеся процессы трансформации в этом регионе сопровождались крайне тяжелыми издержками. В России и в других постсоветских государствах траектория реформ оказалась кардинально иной. Хотя нашей стране удалось избежать рисков полного «отслоения» от нее отдельных территорий, Россия все же не смогла построить эффективное (с точки зрения качества управления) национальное государство ни в 1990-е, ни в 2000-е годы. Рыночные реформы в России сопровождались глубоким и длительным трансформационным спадом в экономике, который сменился ростом, лишь начиная с 1999 года. Хотя в конце концов российская экономика перешла на рыночные рельсы, и в 2000-е годы она демонстрировала немалые успехи, сегодня ее едва ли можно охарактеризовать как свободную и эффективную. Наконец, демократизация в 1990-е годы оказалась остановлена, а в 2000-е сначала свернута, а затем и полностью сведена на нет. Что повлекло за собой такое развитие событий? Почему «дилемма одновременности» после падения коммунистического режима в России так и не была решена? И почему альтернативные решения начала 1990-х годов дали столь негативный эффект для политических реформ? Поиски ответов на эти вопросы требуют переосмысления вариантов развития событий, выбор между которыми определял повестку политических процессов в России осени 1991 года — необычайно напряженного времени, которое вместило в себя провал путча, запуск рыночных реформ Гайдара и роспуск СССР.

Эти месяцы были периодом невероятно высокой неопределенности в жизни нашей страны: горизонт планирования резко сузился до месяцев, если не недель, и многие принятые в таких условиях решения влекли за собой непредсказуемые и порой непреднамеренные последствия. Когда после провала путча в августе 1991 роспуск СССР стал неизбежным, перед российскими лидерами, которые внезапно оказались на капитанском мостике распадавшейся страны, неизбежно встал вопрос о характере и направленности преобразований в России. К столь быстрому развитию событий никто не был готов: многие решения принимались спонтанно и ad hoc, исходя из текущей политической конъюнктуры и восприятия событий ключевыми игроками. При этом, если для других союзных республик распадавшегося СССР на первый план выходили вопросы, связанные с обретением независимости, строительством собственной государственности, а в ряде случаев — и разрешения этнополитических конфликтов, то для России ключевым аспектом «дилеммы одновременности» стал приоритет рыночных реформ в экономике по отношению к строительству демократических институтов. Ситуация в России и в Советском Союзе в целом в тот момент была слабо управляемой и воспринималась многими участниками и наблюдателями как близкая к катастрофе. На этом фоне российские органы власти, созданные для управления одной (пусть и самой большой) из республик СССР, были вынуждены решать задачи управления распадавшейся страной. Однако в тот момент российские лидеры опирались на высокий уровень массовой поддержки, проявившийся при подавлении путча в августе 1991 года. В общественном мнении сохранялись надежды на перелом негативных трендов в политике и экономике, и несмотря на всю сложность ситуации, у российских лидеров, пришедших к власти в ходе распада советской политической системы, осенью 1991 года открывалось, пусть и узкое, «окно возможностей» для выбора дальнейшего пути развития страны.

Согласно предложенной Оффе логике, можно предложить теоретически возможное решение российской «дилеммы одновременности» образца осени 1991 года. Передав на переходный период необходимые рычаги власти временному правительству для проведения рыночных реформ, первым делом российский парламент должен был принять новую Конституцию, позволявшую переучредить «с нуля» российское государство с новыми «правилами игры» (уже без остатков Советского Союза). Затем президент и парламент должны были согласиться провести выборы новых органов власти всех уровней, тем самым укрепив российскую государственность, и сформировав по их итогам новое правительство страны, опирающееся на доверие граждан, Россия могла продолжить реформы в экономике. Примерно по такому пути проходили посткоммунистические преобразования в некоторых странах Восточной Европы и Балтии. О подобном развитии событий как об упущенном шансе для России писали, например, такие авторы, как Андерс Ослунд и Майкл Макфол. Однако на практике такого рода подходы даже не рассматривались российскими элитами как желательная и/или возможная альтернатива. Задачи строительства институтов нового российского государства, которые отличались от прежних советских, тогда в России не только не ставились в повестку дня, но и не воспринимались всерьез. Напротив, овладение рычагами власти, «унаследованными» от распадавшегося СССР, воспринималось тогдашними политиками как решение стоявшей перед ними задачи.

История не терпит сослагательного наклонения, и мы никогда не узнаем, могли бы принести успех России быстрые одновременные реформы по всем направлениям или, напротив, такой подход обернулся бы провалом с куда более драматическими последствиями для России. На практике российская «дилемма одновременности» была решена совершенно иным путем:

1) демократические политические реформы сперва оказались отложены, а затем были подвергнуты кардинальной ревизии;

2) рыночные реформы сопровождались глубоким и длительным трансформационным спадом и растянулись на долгие годы;

3) проблемы национально-государственного устройства были решены частично благодаря поддержанию территориального статус-кво в России «по умолчанию» и сопровождались весьма глубоким упадком административного потенциала российского государства.

Важнейшие решения, принятые осенью 1991 года, предусматривали совсем иное развитие событий. Собравшийся в Москве Съезд народных депутатов России по инициативе Ельцина не стал рассматривать проект новой Конституции, подготовленный конституционной комиссией парламента (он фактически предполагал переучреждение российского государства на новой основе — вместо РСФСР как одной из республик тогда еще существовавшего СССР). Конституционные реформы были отложены «на потом» в силу приоритета радикальных экономических реформ, анонсированного Ельциным и поддержанного депутатами. Более того, по предложению Ельцина Съезд наложил мораторий на проведение новых выборов на всех уровнях власти. Более того, Съезд согласился с фактическим совмещением Ельциным постов президента и премьер-министра России, предоставил ему право издавать указы нормативного характера, единолично формировать состав кабинета министров, и назначать и снимать со своих постов глав органов исполнительной власти большинства регионов и многих городов на период до декабря 1992 года (позднее этот механизм получил в России неофициальное наименование «вертикаль исполнительной власти»). Таким образом, Россия фактически «заморозила» все существовавшие на тот момент политические институты и прежнее национально-государственное устройство страны, поставив во главу угла рыночные реформы. Сформированное под руководством Ельцина правительство России, экономический блок которого возглавил Егор Гайдар, с января 1992 года начало либерализацию розничных цен.

Однако быстро добиться финансовой стабилизации правительству Ельцина–Гайдара так и не удалось: реформы российской экономики оказались крайне растянуты во времени, насыщены многими драматическими поворотами и в конечном итоге завершились дефолтом и резкой девальвацией российской валюты в 1998 году. Специалисты еще долго будут спорить о том, что «пошло не так» с рыночными преобразованиями в России 1990-х годов и возможно ли было провести их более успешно и/или не столь болезненно. Но так или иначе, рыночные реформы, сопровождавшиеся ростом преступности, стали весьма суровым испытанием для многих россиян и были негативно восприняты в массовом сознании. Вместе с тем, смена приоритетов и отказ российских лидеров от проведения политических реформ в пользу экономических преобразований, который произошел в России осенью 1991 года, обеспечил по меньшей мере неочевидные и сомнительные выгоды. «Замораживание» прежних российских политических институтов оказалось «слабым звеном» конструкции преобразований. Они не выдерживали (и заведомо не могли выдержать) нагрузку реформ. Российский парламент, избранный на конкурентных выборах весной 1990 года как субнациональный орган власти, не был приспособлен, чтобы функционировать «по-взрослому», принимая решения в масштабах страны, оказался мишенью уничтожающей критики и в итоге пал жертвой конфликтов элит. Отказ от проведения новых выборов нанес тяжелый удар и по новым политическим партиям, которые возникали в 1990–1991 годах как грибы после дождя: почти никто из них не пережил период реформ, и российская партийная система формировалась позднее уже в условиях становления авторитаризма. Наконец, отказ от выборов закрыл дорогу к обновлению состава элит в стране и ее регионах, закупорив только приоткрывшиеся в период перестройки каналы их рекрутирования.

Почему же российская «дилемма одновременности» оказалась решена в пользу отказа страны от демократизации? Если исходить из бинарной перспективы анализа (демократизация versus рыночные реформы), то ответы на этот вопрос кажутся простыми. Так, Егор Гайдар, возражая Ослунду и Макфолу, лапидарно замечал, что ситуация в экономике осенью 1991 года была настолько плачевной, что не оставляла возможностей для одновременного проведения политических и экономических реформ. Насколько можно судить, он опасался, что в ситуации глубокого экономического кризиса, в котором пребывала российская экономика на момент распада СССР, побочным эффектом демократизации могли бы стать не успешные рыночные реформы, а популистская макроэкономическая политика, которая лишь усугубила бы кризис. Однако хотя риски такого поворота политического курса действительно были велики, страны Восточной Европы, пошедшие по пути одновременных демократизации и рыночных реформ, сумели этих рисков избежать. Более того, и российские граждане на референдуме в апреле 1993 года, несмотря на бурный рост цен и крайне высокую инфляцию, высказались в поддержку рыночного курса, а отнюдь не макроэкономического популизма, к которому призывали противники Ельцина и Гайдара. В свою очередь, автор этих строк обращал внимание на то, что только что пришедшим к власти в стране новым руководителям во главе с Ельциным политические реформы были попросту ни к чему — они и так оказались у рычагов власти после падения прежнего режима, и не хотели подвергать себя риску новых выборов. Отказавшись от принятия и внедрения в жизнь новых демократических «правил игры», они стремились обеспечить себе «свободу рук», необходимую, в том числе, для рыночных преобразований. Характерно, что осенью 1991 года главным публично прозвучавшим аргументом в пользу отказа от проведения в регионах России всеобщих выборов глав исполнительной власти послужили расчеты аналитиков штаба Ельцина, ожидавших, что сторонники Ельцина могли одержать на них победу не более чем в 10–12 регионах страны. Вопрос же о новых выборах президента и парламента России тогда даже не ставился в повестку дня, хотя популярность Ельцина осенью 1991 года была весьма высока, и он мог бы одержать победу на новых выборах, сформировав и парламентское большинство в свою поддержку. Но хотя эти мотивы, вероятно, играли роль в принятии решений не в пользу «дилеммы одновременности», скорее всего, они не были единственными.

Однако если добавить к бинарной повестке третье измерение «дилеммы одновременности», связанное с реформами национально-государственного устройства страны, ответы на вопрос о причинах ее решения выглядят намного сложнее. Осенью 1991 года Россия сталкивалась в этом плане одновременно с двумя вызовами — внешним, завязанным на судьбе республик тогдашнего СССР, и внутренним, исходившим от республик и регионов в составе России. Это кардинальным образом отличало Россию от стран Восточной Европы. В ситуации распада союзного государства Ельцин и его окружение не обладали возможностями для силового принуждения других политических игроков, а на фоне обострения этнополитических конфликтов от Нагорного Карабаха до Приднестровья сама постановка вопроса о силовом удержании республик была крайне непопулярна. Единственная попытка такого рода, предпринятая в ноябре 1991 года в Чечне, оказалась крайне неудачной — после того, как российские власти ввели в республике чрезвычайное положение, направленные туда войска оказались заблокированы вооруженными местными жителями и вынуждены были покинуть республику, контроль Москвы над которой оказался надолго утрачен. Неудивительно, что единственной доступной российским властям стратегией по отношению к республикам в составе России становились маневрирование и частичные уступки по различным вопросам, которые можно было суммировать высказыванием Ельцина, обращенном к представителям Татарстана — «берите столько суверенитета, сколько сможете проглотить». По мнению американского политолога Дэниэла Трейсмана, такое «селективное умиротворение», хотя и было дорогостоящим и во многом несправедливым решением, позволило российским властям сохранить республики в орбите своего влияния, не допуская полной утраты контроля (случай Чечни оказался исключением, подтверждавшим правило). Сходная логика сопровождала и действия российских лидеров по отношению к союзным республикам — не имея возможности противодействовать роспуску СССР, они вполне успешно возглавили этот процесс, сделав его наименее болезненным по сравнению с иными возможными вариантами. Можно сколько угодно клеймить позором Беловежские соглашения как «геополитическую катастрофу», но единственной реалистической мирной альтернативой этому шагу в конце 1991 года оставался лишь долгий и мучительный «развод» России с Украиной и другими союзными республиками, который, скорее всего, сопровождался бы многочисленными взаимными претензиями и вел бы к усугублению кризиса государства. Напротив, разово разрубив «гордиев узел» советской государственности, Ельцин и его окружение смогли избавиться хотя бы от части стоявших перед Россией проблем — пусть и со значительными издержками, расплачиваться по которым россиянам приходится и по сей день.

Однако на фоне роста сепаратистских настроений и националистических движений в ряде республик России обеспечить осенью 1991 года успешное проведение политических реформ и при этом сохранить страну в тех же границах без кровопролитных конфликтов было бы крайне затруднительно. Конституционные изменения и новые выборы на региональном и на общероссийском уровне могли подхлестнуть эти тенденции — более того, в столь тяжелой экономической ситуации они, скорее всего, не ограничились бы республиками, но могли затронуть и ряд краев и областей. Таким образом, политическая реформа грозила усугубить казавшиеся реальными многим политикам и экспертам риски распада России по образцу происходившего у них на глазах распада СССР. Формирование негативной коалиции лидеров республик и регионов против российских властей могло стать вторым изданием сходного процесса, протекавшего весной-летом 1991 года в отношениях руководства СССР и союзных республик. Неизвестно, удалось бы российским лидерам справиться с этими угрозами, но не приходится сомневаться, что введенный осенью 1991 года мораторий на региональные выборы и установление «вертикали власти» (которая, однако, не охватывала республики в составе России) отчасти помог предотвратить такого рода развитие событий.

Так или иначе, политические реформы, направленные на демократизацию страны, осенью 1991 года, были отвергнуты как вариант «по умолчанию» и в дальнейшем уже ни разу не становились приоритетом повестки дня российской политики. Но, оценивая спустя тридцать лет развилки и альтернативы 1991 года, мы исходим из логики желательного, а не из логики возможного, из того, «как должно (или не должно) быть», а не «как на самом деле», в то время как участники событий, скорее всего, воспринимали происходившее в совершенно ином свете, и их оценки и расчеты в условиях крайне высокой неопределенности неизбежно оказывались неверными. Столкнувшись со столь комплексными проблемами и не будучи интеллектуально готова к их глубокому обсуждению и целостному решению, Россия прошла мимо «дилеммы одновременности», выбрав в итоге иные траектории своего политического и экономического развития. Но рано или поздно в политической жизни России случатся новые развилки — скорее всего, совершенно иные, нежели те, с которыми столкнулась наша страна в 1991 году. Будущее покажет, послужит ли опыт прежних решений уроком для новых поколений политиков или же они снова пойдут методом проб и ошибок, выбирая альтернативы для страны.

© Текст: Владимир Гельман

Россия. Финляндия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > magazines.gorky.media, 31 декабря 2021 > № 4022340 Владимир Гельман

Туристы, решившие отпраздновать наступление Нового года в регионах нашей страны, прибывают в эти дни к месту отдыха на чартерах, организованных при поддержке Федерального агентства по туризму, региональных властей туроператором TUI Россия.

Так 30 декабря гостей встречали в Тюмени и Петрозаводске, утром 31 декабря туристы прилетели в Казань.

Уже по прилету туристов ждали приятные сюрпризы – торжественные встречи и новогодние подарки. В предстоящие дни их ждет насыщенная впечатлениями программа, погружающая в новогодние традиции региона.

Чартерные рейсы в Тюменскую область, Республику Татарстан и Республику Карелия будут выполняться на протяжении новогодних каникул, продолжительность туров от 4 до 6 дней в зависимости от направления.

Также на праздники туристы смогут отправиться чартерным рейсом в Шерегеш, ближайший рейс стартует 1 января и прилетит на Кузбасс утром 2 января.

В 2021 году количество ипотек в России выросло на 13%

Общее количество ипотек, зарегистрированных Росреестром в период с января по ноябрь 2021 года, составило 3,5 млн. Это на 13% больше по сравнению с аналогичными данными прошлого года (3,1 млн), сообщила заместитель руководителя Росреестра Елена Мартынова.

Лидерами по регистрации ипотечных сделок за отчетный период стали Московская область (296,1 тыс.), Москва (229,8 тыс.), Краснодарский край (187,5 тыс.), Санкт-Петербург (167,6 тыс.) и Свердловская область (137,6 тыс.).

«Росреестр уделяет большое внимание переводу услуг в цифровой формат, мы отмечаем их востребованность среди граждан и бизнеса. Так, за данный период доля электронной ипотеки составила около 70%, доля учетно-регистрационных действий и договоров долевого участия в электронном виде составила 46% и 67% соответственно», - подчеркнула Елена Мартынова.

С января по ноябрь 2021 года положительную динамику показывает и количество зарегистрированных договоров участия в долевом строительстве. Этот показатель составил почти 797 тыс., продемонстрировав рост на 20% (663 тыс. за аналогичный период прошлого года). Больше всего договоров долевого участия заключено в Москве (128,2 тыс.), Московской области (104,4 тыс.), Санкт-Петербурге (69 тыс.), Краснодарском крае (61,9 тыс.) и Свердловской области (28,5 тыс.). В ноябре 2021 года зарегистрировано почти 89 тыс. договоров с участием дольщиков. На 16% вырос спрос на вторичном рынке недвижимости. За 11 месяцев 2021 года зарегистрированы права 3,8 млн собственников на основании договоров купли-продажи (за аналогичный период 2020 года – почти 3,3 млн). Такие сделки чаще всего заключали в Краснодарском крае (245,6 тыс.), Московской области (239,3 тыс.), Москве (150,6 тыс.), Свердловской области (138,2 тыс.) и в Республике Татарстан (117 тыс.). В ноябре 2021 года количество сделок на вторичном рынке составило 371 тыс.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что стоимость самой бюджетной квартиры, приобретенной в ипотеку в Московском регионе, составила 3,9 млн рублей, самой дорогой – 34 млн рублей.

Авторы: СГ-Онлайн

«Газпромтранс» принял у завода-изготовителя первый в России локомотив на СПГ

ООО «Газпромтранс» приняло у завода-изготовителя — АО «Людиновский тепловозостроительный завод» — первый в России маневровый локомотив на сжиженном природном газе (СПГ) — ТЭМГ1. Он создан по инициативе «Газпрома» и не имеет аналогов в России.

В соответствии с техническим заданием «Газпромтранса», локомотив оборудован силовой установкой из двух двигателей общей мощностью 1,12 тыс. л. с. Установка отличается повышенной безопасностью и экономичностью — в зависимости от требуемой мощности используется один или оба двигателя. Цифровая система управления и диагностики контролирует около 1,5 тыс. параметров работы локомотива.

Применение природного газа — наиболее экологичного энергоносителя — существенно снижает воздействие на окружающую среду по сравнению с традиционно используемым дизельным топливом. Криогенные баки вмещают 2,6 тонны СПГ, что позволяет эксплуатировать железнодорожный «тягач» без дозаправки более трех суток.

В конце декабря локомотив ТЭМГ1 был сертифицирован ФБУ «Регистр сертификации на федеральном железнодорожном транспорте» на соответствие требованиям технического регламента Таможенного союза.

В 2022 году «Газпромтранс» проведет опытно-промышленную эксплуатацию локомотива на железнодорожной линии в Оренбургской области. Его планируется использовать для маневровой работы по подаче и уборке вагонов на станции. Для заправки локомотива на станции Заводская обустроена площадка для автогазозаправщика (КриоПАГЗ). Заправку локомотива СПГ будет осуществлять ООО «Газпром СПГ технологии».

В вузах подвели итоги Года науки и технологий

Российские университеты приняли активное участие в реализации и освещении мероприятий Года науки и технологий. За 2021 год они опубликовали более 13 тысяч новостей и около 20 тысяч постов в соцсетях о событиях тематического года. Также на официальных сайтах и в социальных сетях вузы поделились основными итогами Года.

Наиболее популярными событиями в СМИ и социальных сетях стали акции «С наукой в сердце» (в рамках Всероссийского выпускного), «На острие науки», «Научный полк», форум «Наука будущего — наука молодых», фестиваль «Техносреда», выпуск музыкального альбома «Звуки науки», Конгресс молодых ученых и выставка «Вузпромэкспо», на которой университеты представили свои разработки и достижения, а также премия «За верность науке», кибертурнир «Битва за науку» и реалити-шоу «Игры разума».

Так, только Конгресс молодых ученых был упомянут в СМИ более 5 тысяч раз, а в социальных сетях свыше 28 тысяч раз. Выставку «Вузпромэкспо» упомянули в 573 публикациях в СМИ и порядка 1,5 тыс. постов в социальных сетях.

Например, в Балтийском федеральном университете им. И. Канта (БФУ) отмечают, что именно в Год науки и технологий благодаря поддержке федерального и регионального правительств вуз стал участником ряда госпрограмм, которые коренным образом повлияют на его дальнейшее научное, образовательное и инфраструктурное развитие. В частности, на форуме «Наука будущего — наука молодых», который прошел в ноябре 2021 года, открыли карбоновый полигон «Росянка». БФУ им. И. Канта стал его оператором.

«С Года науки и технологий для БФУ началась новая история динамичного и опережающего развития. Имеются в виду не только планомерно растущие показатели, среди которых двукратный рост цитирования ученых вуза, вхождение и укрепление позиций в мировых рейтингах, повышение качества научных исследований, но и события федерального и мирового уровня, которые станут основой формирования вуза будущего», — отметил ректор БФУ им. И. Канта Александр Федоров.

В рамках Года науки и технологий университеты проводили и собственные мероприятия. Так, Казанский государственный энергетический университет в этом году стал площадкой для многих крупномасштабных научных форумов, в том числе международных. Среди них международный симпозиум «Устойчивая энергетика и энергомашиностроение – 2021: SUSE-2021», в котором приняли участие свыше 800 человек из 14 регионов России и других стран мира.

В МГТУ «СТАНКИН» прошло более 100 мероприятий, объединивших сотни студентов, а также опытных и молодых ученых. Среди них Школа молодых ученых «Адаптивные материалы и покрытия для высокотехнологичных отраслей промышленности», Всероссийская молодежная научно-техническая конференция с международным участием «Производство. Технология. Экология» и др.

Особое внимание вузы в итогах года уделяют крупномасштабным проектам. Одним из знаковых событий 2021 года для российских университетов стало участие в программе «Приоритет 2030». Победителями по итогам конкурсного отбора стали 106 вузов из 49 городов, а обладателями спецгрантов стали еще 46 университетов. Всего на конкурс была подана 191 заявка.

По словам ректора Университета Лобачевского (который получил и основную, и специальную часть гранта), доктора медицинских наук, члена-корреспондента РАН Елены Зайгановой, реализация программы даст мощный импульс развитию российской науки и образования.

«А наш университет вместе с участниками созданных нами консорциумов и суперконсорциумов сможет внести достойный вклад в этот важнейший проект национального уровня», — подчеркнула Елена Зайганова.

Больших результатов от реализации программы ждут и в других вузах-победителях. По словам ректора МИРЭА — Российского технологического университета (РТУ МИРЭА) Станислава Куджа, участие в программе «Приоритет 2030» — это принципиально новый взгляд на роль университета в перспективе 2030 года.

«Наиболее значимым и активным элементом трансформации РТУ МИРЭА станет взаимодействие по принципу «университет — бизнес — власть — общество», реализуемое на принципах коллаборации», — отметил ректор.

В качестве главных итогов года российские вузы также назвали реализацию проектов в рамках научно-образовательных центров (НОЦ). По словам ректора Пензенского государственного университета Александра Гулякова, НОЦ — это уникальная площадка поиска партнеров: научных для бизнеса и промышленных для высшей школы.

«НОЦ позволяет наладить кооперацию, найти для ученых конкретного заказчика на разработку, а бизнесу подобрать тех, кто поможет создать новый конкурентоспособный продукт», — уверен Александр Гуляков.

По мнению вузовского сообщества, тематический год, объявленный Президентом России в 2021 году, ознаменовался серьезными прорывами в научной сфере.

«Год науки и технологий в России для всего вузовского сообщества стал особым и открыл много возможностей для развития научной мысли и технологического прогресса. Мероприятия Года позволили вовлечь в научно-исследовательскую деятельность еще больше аспирантов и студентов», — отметила ректор Ульяновского государственного технического университета Надежда Ярушкина.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 30 декабря 2021 > № 4056912 Александр Гуляков

ИТЭБ РАН вошёл в консорциум «Медико-биологический кластер Республики Марий Эл»

Объединение будет создано на базе Марийского государственного университета. В декабре подписано соглашение, юридически закрепляющее партнерство института и вуза в развитии новых научных и образовательных проектов. «Это будет выгодная кооперация для обеих сторон», - отметил врио директора ИТЭБ РАН Владимир Акатов.

История сотрудничества Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН и Марийского государственного университета началась еще в середине «нулевых». Тогда в институте сформировалась своего рода диаспора учёных, которые были выпускниками МарГУ – вуза с традиционно сильным биологическим и медицинским образованием.

«ИТЭБ РАН стал для молодых специалистов замечательной площадкой для реализации своих талантов в науке. Многие из вчерашних выпускников добились больших успехов в профессии во многом благодаря Институту. Вуз не теряет с ними связи: предлагает совместные образовательные и научно-исследовательские программы в области естественных наук и медицины, привлекает лучших студентов и аспирантов к реализации общих проектов. Это приносит свои плоды: увеличивается количество статей в рейтинговых научных журналах, растет финансирование научных программ, растёт престиж биологической науки среди молодёжи МарГУ», - отмечает Михаил Дубинин, доцент кафедры биохимии, клеточной биологии и микробиологии МарГУ, координатор и участник нескольких совместных проектов с ИТЭБ РАН.

Уходящий 2021 год оказался особенно успешным для организаций в области научного сотрудничества. ИТЭБ РАН и МарГУ вели ряд совместных работ по исследованию патогенеза и поиску новых путей коррекции сахарного диабета и миодистрофии Дюшена. В этих проектах был проведен отбор новых высокоэффективных таргетных фармакологических соединений, улучшающих функционирование митохондрий (энергетических станций клеток) и снижающих негативные симптомы данных патологий. Результаты опубликованы в высокорейтинговых международных журналах. На 2022 год запланировано продолжение работ по этим проектам.

Не менее активно развивается сотрудничество по линии образования. Ежегодно несколько студентов МарГУ отправляются на дипломные практики и научные стажировки в ИТЭБ РАН, а самые целеустремленные поступают в аспирантуру института и остаются работать в его лабораториях в качестве научных сотрудников.

И вот теперь отношения института и университета получили юридическое оформление. Этому предшествовало вхождение МарГУв число 106 победителей престижного конкурса «Приоритет 2030», который проводился в 2021 году Министерством науки и высшего образования РФ среди всех вузов России. Одним из пунктов представленной на конкурс программы развития вуза было создание консорциума «Медико-биологический кластер Республики Марий Эл». .Институт теоретической и экспериментальной биофизики РАН получил приглашение присоединиться к этому проекту и соответственно подписал соглашение о сотрудничестве. Цель кооперации - повышение качества высшего медико-биологического образования, увеличение эффективности научных исследований и прикладных разработок, создание единой научно-образовательной среды и адресной поддержки прорывных исследований.

К настоящему времени ИТЭБ РАН и МарГУ разработали дорожную карту сотрудничества, которая будет ежегодно обновляться. В ней, помимо проведения совместных научных исследований, прописано чтение лекций ведущими учеными - сотрудниками Института в стенах МарГУ, стажировки сотрудников вуза в ИТЭБ РАН, участие представителей обеих сторон в конференциях на базе организаций, а также написание совместных грантов.

«Все это поможет институту существенно увеличить ежегодный приток молодых кадров из университета, в том числе студентов-медиков, а вузу даст возможность реализации новых научных знаний в учебных программах, толчок в развитии науки и формировании новых научно-образовательных направлений», - поясняет ведущий научный сотрудник Лаборатории митохондриального транспорта ИТЭБ РАН и профессор МарГУ Константин Белослудцев.

Комментируя подписание соглашения, врио директора ИТЭБ РАН Владимир Акатов подчеркнул, что кооперация станет полезной для обеих сторон:

«Для Института сотрудничество с образовательным учреждением открывает перспективу для привлечения к работе молодых кадров – самых одаренных, увлеченных наукой выпускников. Для вуза партнерство с институтом интересно предоставлением определенных возможностей в части науки, оборудования, генерации научных тем и в целом опытом работы в области биофизики. Это, безусловно, взаимовыгодная кооперация. Кроме того, помимо сформировавшихся научных и образовательных контактов, мы намерены развивать и совместную опытно-внедренческую деятельность. Марийский госуниверситет имеет хорошие связи с производством, с региональными структурами. Создание консорциума, в который, кстати, вошел также Институт нефтехимии и катализа РАН из Уфы, ряд медицинских организаций, станет хорошим стимулом к расширению сотрудничества по всем ключевым направлениям».

Вчера в 12.12 на Московский вокзал Санкт-Петербурга впервые по новому беспересадочному маршруту прибыли пассажиры из Йошкар-Олы. Путь от столицы Респуб­лики Марий Эл до Северной столицы России три беспересадочных вагона проделали за 36 часов, отправившись в дорогу во вторник, 28 декабря.

Напомним, новый маршрут Йошкар-Ола – Нижний Новгород – Санкт-Петербург был сформирован после пресс-конференции президента РФ 23 декабря, на которой Владимира Путина спросили о возможности связать столицу Республики Марий Эл с другими городами России прямым железнодорожным сообщением (прежде прямые поезда из Йошкар-Олы ходили только в Москву). ОАО «РЖД» оперативно приняло решение о введении в расписание нового маршрута, и менее чем через неделю он был запущен.

«У жителей и гостей республики появилась возможность без пересадок добраться до крупнейших городов России», – сказал на церемонии открытия нового маршрута генеральный директор АО «ФПК» Владимир Пястолов. Вместе с ним с вокзала Йошкар-Ола более 120 первых пассажиров проводили в путь первый заместитель председателя правительства Республики Марий Эл Александр Сальников и заместитель начальника Горьковской дороги Александр Черемнов.

До Санкт-Петербурга билеты взяли примерно треть пассажиров первого рейса.

Населённость всех трёх прицепных вагонов из Йошкар-Олы составила порядка 95%, – рассказал корреспонденту «Гудка» во время стоянки в Нижнем Новгороде начальник поезда Сергей Бердников. – В купейном вагоне осталось три свободных места на Питер, в плацкартных – больше: в одном семь, в другом десять. Обратно свободных мест уже нет. Пока видим, что посадка-высадка больше идёт на линии».

Маршрут предстоит обкатать, в это время будет изучен пассажирский спрос на новое направление и проработаны варианты организации прямого железнодорожного сообщения. Так, немало пассажиров доехали из Йошкар-Олы только до Нижнего Новгорода. При этом стоит отметить, что на дорогу из Йошкар-Олы в столицу Поволжья пассажиры поезда потратили около 14,5 часа, тогда как на автотранспорте можно добраться вдвое быстрее – примерно за шесть часов.

«Да, раньше мы так и ездили, но из Йошкар-Олы в Нижний Новгород идёт всего один междугородный автобус в день, и часто мы добирались с пересадкой в Чебоксарах. Кроме того, зимой федеральную трассу Р177 так заметает, что мы не рискуем ездить на машине или на автобусе с детьми, – объяснила выбор поезда Наталья Бойкова, которая вышла в Нижнем Новгороде. – Другое дело – железная дорога, самый безопасный вид транспорта. В вагоне мы можем путешествовать спокойно».

В период тестового режима из Йошкар-Олы беспересадочная группа вагонов будет курсировать в составе поезда № 637/638 сообщением Йошкар-Ола – Санкт-Петербург. В обратном направлении из Санкт-Петербурга в Йошкар-Олу эти же вагоны будут отправляться в составе поезда № 337 сообщением Санкт-Петербург – Самара. Пассажиры смогут совершать поездки через день. Время в пути до Санкт-Петербурга – 36 часов, или 1 день 12 часов и 22 минуты.

Пока маршрут обслуживается беспересадочной группой вагонов АО «ФПК» в составе поезда № 637/638 сообщением Йошкар-Ола – Санкт-Петербург: один купейный и два плацкартных вагона. Перецепка производится на станции Арзамас-1. В пути следования предусмотрены остановки в крупных городах – Нижний Новгород, Ярославль и Иваново.

Ольга Шаронова, Нижний Новгород

Приоритеты расставляет время

ЭРА прорывных технологий

Около ста оборонных предприятий, научно-исследовательских и образовательных организаций представили на площадке военного технополиса ЭРА в Анапе свыше трёхсот современных проектов и передовых разработок в рамках «Дня инноваций Минобороны России» 7–9 апреля.

В заключительный день работы масштабной тематической выставки достижения науки и техники в области обороны и безопасности в рамках рабочей поездки в войска Южного военного округа оценила делегация руководящего состава военного ведомства. По поручению министра обороны РФ генерала армии Сергея Шойгу первый заместитель главы военного ведомства Руслан Цаликов и заместитель министра обороны России генерал армии Павел Попов приняли участие в приёмке созданного на базе технополиса ЭРА научно-производственного центра «Кулибин».

В составе центра сосредоточено более 120 единиц уникального оборудования. Ввод в строй «Кулибина» и дизайн-центра микроэлектроники «Ломоносов» полностью реализует замысел от идеи до опытного об­разца.

А на выставочной площадке уже девятого по счёту форума военных инноваций Руслану Цаликову были представлены новейшие разработки научных рот технополиса. Больше сотни инновационных проектов разместились на открытых площадках, общая площадь которых составила более четырёх тысяч квадратных метров.

ЭРА сегодня – это восемь научных рот и 16 востребованных в Вооружённых Силах научных направлений. На площадках технополиса ведутся исследования в области робототехники, информационной безопасности, нанотехнологий, медицинского оборудования и систем жизнеобеспечения.

Робототехнический импульс для развития армии

В Вооружённых Силах появится первое подразделение с ударными роботами. Об этом министру обороны России генералу армии Сергею Шойгу доложили в ходе посещения 9 апреля подмосковного машиностроительного предприятия «766-е управление производственно-технологической комплектации», где разрабатываются и выпускаются робототехнические комплексы различного назначения.

Глава военного ведомства осмотрел производство и представленные образцы робототехнических комплексов линейки «Уран» – комплекс разминирования «Уран-6», пожарный робот «Уран-14» и боевые роботы «Уран-9», а также заслушал доклад генерального директора «766-го УПТК». По итогам рабочей поездки в подмосковное Нахабино генерал армии Сергей Шойгу провёл совещание с представителями руководства предприятия, Минобороны и Минпромторга России.

«Оснащение Российской армии робототехническими комплексами военного назначения – одно из приоритетных направлений нашей работы, – отметил министр обороны РФ. – У нас довольно большая, серьёзная работа впереди. Мы предполагаем расширение линейки роботов, которые, безусловно, сегодня уже востребованы в войсках. Как предполагается, это будут тяжёлые роботы (разминирования) и всё, что касается дальнейшего развития разведчиков, роботов радиационной и химической разведки, это касается надводных и подводных роботов».

Экзамен за зимний период обучения

Начальник Генерального штаба Вооружённых Сил России – первый заместитель министра обороны РФ генерал армии Валерий Герасимов проинспектировал соединения и воинские части Восточного военного округа.

Всего проверкой были охвачены 11 объединений, 71 соединение и воинская часть.

«Наряду с ежегодными итоговыми учениями, существующими системами проверок, как внезапных, так и плановых, контрольная проверка позволяет оценить правильность принимаемых решений по направлениям развития Вооружённых Сил, а также эффективность деятельности руководящего состава и командиров всех уровней, – отметил генерал армии Валерий Герасимов. – Работа непосредственно в подчинённых войсках и силах даёт возможность определить реальное состояние органов военного управления соединений и воинских частей, степень их готовности к выполнению возложенных на них задач».

К обеспечению безопасности страны – готовность полная

Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу побывал 14 апреля с рабочей поездкой на Северном флоте.

«Для укрепления обороноспособности Российской Федерации и защиты её национальных интересов в Арктике Министерство обороны ведёт планомерную работу по повышению боевых возможностей Северного флота, – отметил генерал армии Сергей Шойгу, открывая совещание с командованием Военно-морского флота, представителями центральных органов военного управления, Минпромторга и ОПК. – Флот оснащается современной военной техникой, адаптированной к применению в суровых климатических условиях. Активно ведётся боевая подготовка, проводятся различные исследовательские мероприятия».

По словам главы военного ведомства, благодаря принятым мерам Северный флот способен эффективно противостоять имеющимся вызовам и угрозам России в Арктике.

В ходе посещения филиала «35-й судоремонтный завод» Центра судоремонта «Звёздочка» генералу армии Сергею Шойгу доложили о ходе реконструкции и технического перевооружения сухого дока. Он потребовал нарастить темпы и качество этих работ.

Министр обороны также побывал в гарнизоне Гаджиево, где полным ходом идёт строительство объектов инфраструктуры причального фронта для размещения подводных сил Северного флота. Завершение работ позволит в полном объёме обеспечить находящиеся у причалов корабли всеми энергосредами, связью, водой, воздухом высокого давления и водой высокой чистоты.

Синхронно с этим в Гаджиеве строятся и готовятся к сдаче в эксплуатацию три жилых дома на триста квартир, что полностью решит вопрос обеспечения военнослужащих гарнизона подводных сил жилыми помещениями. Всего в жилом микрорайоне спланировано к строительству восемь домов, пять из которых уже сданы и заселены. Функционируют две общеобразовательные школы и один детский сад. Генерал армии Сергей Шойгу поручил командованию Северного флота подготовить комплексный план благоустройства гарнизона подводных сил в Гаджиеве.

Расширяя горизонты познания государства Российского

14 апреля состоялось заседание Попечительского совета Русского географического общества. Участие в нём приняли Президент России, председатель Попечительского совета РГО Владимир Путин и президент РГО, министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу.

Были подведены итоги работы в прошлом году, представлены наиболее значимые и яркие экспедиционные и исследовательские проекты, а также определены основные направления деятельности на ближайшую перспективу.

«Для воплощения амбициозных планов у Русского географического общества, по сути, есть всё, – отметил в своём выступлении Владимир Путин. – Есть десятки тысяч образованных, деятельных исследователей, путешественников, учёных. Есть весьма солидный авторитет и в России, и в мире. Есть и реальная, солидная помощь со стороны Попечительского совета и медиасовета».

Как рассказал президент РГО Сергей Шойгу, за 175 лет своего существования географическое общество ни на один день не останавливало свою деятельность. За последние годы, сообщил он, восстановлена региональная сеть – сейчас в ней 85 отделений во всех субъектах РФ. Действует 159 местных ячеек, которые провели более 35 тысяч мероприятий.

Создано молодёжное движение, насчитывающее 184 клуба в России и за рубежом. Приоритет отдан массовым просветительским мероприятиям – за 10 лет их посетило более 50 миллионов человек в 100 странах мира. А географический диктант, который по праву можно назвать глобальной образовательной инициативой, пишут в 120 государствах.

Проведено свыше трёх тысяч экспедиций самого разного масштаба – от кругосветного плавания до краеведческого похода. Среди исследовательских, научных проектов значительный пласт работы, отметил Сергей Шойгу, связан с исследованием Арктики. Её успешной реализации помогает конструктивное сотрудничество Русского географического общества с Минобороны России.

Советы с Крайнего Севера

Делегация Общественного совета при Минобороны России посетила гарнизоны в Арктике.

На острове Котельном общественники осмотрели административно-жилой комплекс «Северный клевер»: первый арктический военный городок замкнутого цикла, построенный с применением самых передовых технологий и рассчитанный на полноценное проживание до 250 военнослужащих. «Северный клевер» спроектирован таким образом, чтобы военнослужащие могли перемещаться в его пределах, включая доступ к парку боевой техники, не выходя на улицу.

Общественники удивились увиденному. Здесь есть спортзал для игровых видов спорта, тренажёрный комплекс, актовый зал с кинотеатром, музей, библиотека, а также медицинский блок со своей операционной и лабораторией. Оборудованные жилые модули рассчитаны на одного-двух человек. В каждом – телевизор, отдельный санузел и душевая. Бытовые комнаты, прачечная и, кроме того, своя сауна. В перспективе планируется построить ещё и спортивный центр.

«Это образец того, как должна выглядеть современная армия в современном мире, – подчеркнул председатель Общественного совета при Минобороны России Павел Гусев. – Уникальные постройки, достойные условия быта и отдыха – всё это в самой отдалённой точке России, за Полярным кругом».

Цели достигнуты полностью

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу оценил эффективность практических действий разнородных войсковых группировок, принимавших участие в учении в Крыму.

Министр обороны РФ 22 апреля на вертолёте совершил облёт районов дислокации войск и боевой техники, проверил готовность морской и сухопутной группировок к учению. Генерал армии Сергей Шойгу также заслушал доклад командующего вой­сками ЮВО генерал-полковника Александра Дворникова о действиях войск и проверил работу развёрнутого в районе учения командного пункта.

Межвидовое учение войск ЮВО и ВДВ стало одним из наиболее масштабных среди проведённых за последнее время на территории Крымского полуострова. В этом мероприятии внезапной проверки приняли участие военнослужащие соединений, воинских частей и подразделений 22-го армейского корпуса Черноморского флота, 58-й общевойсковой армии, Каспийской флотилии, объединения ВВС и ПВО ЮВО, а также соединений Воздушно-десантных войск.

Истребители Су-30СМ, бомбардировщики Су-24 и Су-34 нанесли удар по морским целям условного противника. Корабли и катера «противника» на дальности до 35 километров поразили РСЗО «Торнадо-Г» и «Торнадо-У». Огневую поддержку морскому десанту при высадке на побережье Крыма оказали фрегаты «Адмирал Макаров» и «Адмирал Эссен», ракетный крейсер «Москва» и малые ракетные корабли. Патрульные катера «Раптор» и быстроходные лодки обеспечили доставку штурмовых групп морской пехоты, а безопасность прохода десантной группы отработали морские тральщики.

Малые ракетные корабли Черноморского флота «Вышний Волочёк» и «Грайворон» нанесли артиллерийский удар, поразив огневые средства противодесантной обороны. Впервые вместе с моряками-черноморцами действовали экипажи катеров Каспийской флотилии – десантных проекта «Серна» и артиллерийских проекта «Шмель».

Для поддержки сил морского десанта из 40 самолётов Ил-76 военно-транспортной авиации, взлетевших с аэродромов в Саратовской и Ростовской областях, было десантировано две тысячи военнослужащих, а также более 60 единиц военной техники. Выброска подразделений и техники ВДВ осуществлялась с высоты 600 метров при сложном ветровом режиме.

«Войска и силы успешно отработали весь комплекс задач по обеспечению военной безопасности южных границ Российской Федерации, – с удовлетворением констатировал генерал армии Сергей Шойгу, подводя итоги учения. – Военнослужащие показали высокий уровень профессиональной подготовки. Считаю, что цели внезапной проверки достигнуты полностью, войска продемонстрировали способность обеспечить надёжную оборону страны».

В интересах сохранения мира и стабильности на пространстве ОДКБ

На заседании Совета министров обороны государств – участников ОДКБ, прошедшем в Душанбе, в котором принял участие глава военного ведомства России генерал армии Сергей Шойгу, обсуждались современная военно-политическая обстановка и тенденции её развития в зоне ответственности организации.

Был одобрен План по оснащению Коллективных сил оперативного реагирования современным вооружением, военной и специальной техникой, специальными средствами, а также План совместной подготовки формирований сил и средств системы коллективной безопасности в 2022 году.

Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу также принял участие во встрече президента республики Эмомали Рахмона с главами военных ведомств государств – участников Организации Договора о коллективной безопасности. В ходе встречи были обсуждены вопросы региональной безопасности и сотрудничества в рамках работы Совета министров обороны ОДКБ.

Расширяя горизонты военного образования студенческой молодёжи

В Конгрессно-выставочном центре подмосковного парка «Патриот» 30 апреля состоялась Всероссийская научно-практическая конференция «Военная подготовка студентов – новые возможности и перспективы» по актуальным вопросам взаимодействия Минобороны России и гражданских высших учебных заведений.

«У нас выстроена тесная система взаимодействия, поскольку точек соприкосновения очень много, – подчеркнул министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу. – А главное, имеется большой практический потенциал её дальнейшего развития. В вопросах сотрудничества есть существенные наработки и взаимная заинтересованность».

В настоящее время военное обучение проходят студенты 104 федеральных государственных образовательных организаций на базе 96 военных учебных центров и военного вуза. За последние пять лет создано 28 новых военных центров для профильной подготовки студентов, в том числе 12 – в регионах Сибири, Дальнего Востока и Севера.

Сергей Шойгу призвал расширить доступность военного образования в интересах улучшения качества образования студенческой молодёжи и повышения привлекательности вуза для абитуриентов.

В свою очередь министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков отметил, что «Вооружённые Силы сегодня – это предмет гордости, уважения и высокого авторитета в обществе. Под руководством Верховного Главнокомандующего и стараниями команды министра обороны РФ Сергея Шойгу проделана огромная работа по преобразованию Вооружённых Сил в передовую, высокотехнологичную, умную, вежливую, но очень грозную силу, стоящую на страже мирной жизни нашего народа, суверенитета и независимости нашей страны».

Эстафета спортивной доблести

Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу 29 апреля принял участие в торжественной церемонии награждения ежегодной спортивной премией «Армеец года – 2021».

Глава ведомства обратился со словами благодарности к ветеранам ЦСКА, ставшим победителями и призёрами Олимпиады-80. «Спасибо вам за тот праздник и за всё то, что вы сделали тогда, за ваши победы! Так и хочется сказать: если надо, повторим!» – подчеркнул министр обороны.

Лауреатами премии «Армеец года – 2021» стали майор Альберт Демченко и его дочь Виктория. Альберт – трёхкратный серебряный призёр Олимпийских игр по санному спорту. В номинации «Хранитель традиций» приза удостоился участник Великой Отечественной войны, начальник ЦСКА с 1976 по 1982 год полковник в отставке Иван Кириллович Покусаев.

Также премий в разных номинациях были удостоены двукратный бронзовый призёр чемпионатов Европы по дзюдо, серебряный призёр Универсиады Мадина Таймазова, чемпион мира по скалолазанию в категории боулдеринг, чемпион Европы, бронзовый призёр Всемирных игр в боулдеринге Алексей Рубцов, двукратный чемпион мира по международному военному пятиборью, двукратный победитель Всемирных военных игр капитан Сергей Алпатов, другие известные спортсмены и наставники.

РусГидро и Pertamina Power Indonesia договорились о совместном развитии ВИЭ-генерации

РусГидро и индонезийская энергетическая компания Pertamina Power Indonesia подписали меморандум о взаимопонимании в области развития генерации на основе возобновляемых источников энергии, включая гидроэнергетику.

Документ подписали Сергей Мачехин, заместитель генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству РусГидро, и Данниф Данусапутро, генеральный директор Pertamina Power Indonesia.

Подписание меморандума – первый шаг к развитию сотрудничества РусГидро с одной из ключевых энергетических компаний Юго-Восточной Азии, одного из лидеров индонезийского рынка в области ВИЭ и водородной энергетики, который создаст условия для диверсификации международной деятельности РусГидро. Стороны договорились о совместном определении основных направлений дальнейшего двустороннего взаимодействия в развитии ВИЭ, а также принципов отбора совместных проектов для реализации. Компании намерены обмениваться опытом, знаниями и технологиями в области ВИЭ и развивать кадровый потенциал.

К потенциальным совместным проектам РусГидро и Pertamina Power Indonesia относятся также проекты проектирования и строительства гидроэлектростанций, возведения и модернизации плотин на территории Индонезии, которые подразумевают разработку стратегии использования водных ресурсов республики для определения возможного расположения энергообъектов.

РусГидро – лидер «зеленой» энергетики России. Доля низкоуглеродной генерации в энергобалансе компании сегодня составляет 81,5%. В РусГидро входят 100 объектов возобновляемой энергетики: 68 ГЭС и ГАЭС, три ГеоЭС, 23 солнечные и шесть ветровых электростанций. РусГидро стабильно наращивает установленную мощность ВИЭ-генерации. За последние пять лет введено в эксплуатацию 1,1 ГВт ГЭС, СЭС и ВЭС. Работа гидроэлектростанций ежегодно позволяет избежать выброса в атмосферу десятков миллионов тонн СО2-эквивалента.

Pertamina Power Indonesia – одна из ведущих энергокомпаний Индонезии, которая через свое подразделение Pertamina NRE занимается в том числе вопросами развития энергетики на основе возобновляемых источников, применяет передовые технологии в этой области, изучает возможности международного стратегического партнерства.

Ксения Разуваева рассказала о ключевых решениях, которые позволили повысить эффективность работы Росмолодёжи

Руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева 30 декабря в 11:00 по московскому времени провела прямой эфир в Instagram. В ходе трансляции глава ведомства подвела итоги года, ответила на интересующие аудиторию вопросы и рассказала о главных решениях, которые позволили повысить эффективность работы федерального агентства.

По её словам, заняв пост главы Росмолодёжи в мае этого года, она сделала ставку на команду – агентство стало обучать и привлекать в свои ряды новых профессиональных сотрудников.

«Прежде всего, это кадры. Все делают люди. Мы сильно дополнили команду. Пришло большое количество, на мой взгляд, профессиональных людей, с которыми мы в разные годы проходили самые сложные масштабные проекты. Например, Всемирный фестиваль молодежи и студентов. Пришло очень много ребят из регионов, которые тоже обладают серьезной экспертизой. Нам действительно удалось собрать команду и мне кажется, что это даёт нам возможность двигаться вперед, – заявила Ксения Разуваева. – Мы очень много меняем внутри Росмолодёжи с точки зрения работы с командой. Мы вкладываемся в сотрудников, проводим программы обучения. Например, запустили программу управленческого резерва в сфере молодёжной политики «Голос поколения». Многими слушателями этой программы стали наши сотрудники».

Ксения Разуваева также уточнила, что сейчас Росмолодёжь уделяет больше внимание региональной работе. По ее словам, сейчас такая деятельность является одним из приоритетных направлений молодёжной политики России.

«Мы работаем со стандартами молодёжной политики в регионах. Занимаемся укреплением инфраструктуры, огромное внимание уделяем улучшению имиджа, – сообщила глава Росмолодёжи. – Мы запустили программу аудита молодёжной политики. Мы выезжаем с командой, экспертами и анализируем, как устроена молодёжная политика в регионе с точки зрения инфраструктуры и оценки кадрового потенциала».

Такую работу сотрудники агентства уже провели в Республике Мордовия, а также Омской и Белгородской областях. В данный момент аудит проводится в Удмуртии и в Архангельской области.

«Количество регионов будет расти, и по итогам этого аудита мы сделаем методичку с рекомендации о том, какие решения нужно принимать главе региона для того, чтобы молодёжная политика была образцовой», – уточнила Ксения Разуваева.

Помимо этого, глава федерального агентства рассказала о ключевых проектах ведомства: добровольческом форуме #МЫВМЕСТЕ, запуске программы по молодёжному предпринимательству, туристическом проекте «Больше, чем путешествие» и других инициативах Росмолодёжи. Также она поделилась планами на будущий год и рассказала, почему Росмолодёжь изменила позиционирование – недавно федеральное агентство разработало детальную архитектуру проектов и обновило их визуальное сопровождение.

«За этим стоит большая полугодовая работа, связанная с ценностями, формированием миссии (Росмолодёжи) и формированием смыслов в нашей работе», – заявила Ксения Разуваева.

В финальной части эфира глава Росмолодёжи ответила на интересующие подписчиков вопросы. Задать свой вопрос мог любой желающий. Для этого было достаточно оставить соответствующий комментарий. На самые актуальные и интересные вопросы Ксения Разуваева дала развернутые ответы.

Эфир с участием Ксении Разуваевой транслировался в её личном аккаунте и на официальной странице Росмолодёжи в социальной сети Instagram.

Саратов станет больше Санкт-Петербурга

Текст: Андрей Куликов (Саратов)

В пять раз - до 2100 квадратных километров - увеличится с 1 января 2022 года территория Саратова - в состав городского округа вошел пригородный Саратовский муниципальный район. В результате город, где проживают около 900 тысяч жителей, станет по площади больше Санкт-Петербурга и вторым в нашей стране после Москвы. Какие плюсы и минусы, что ждать жителям?

Город на Волге начали расширять еще в прошлом году, когда были присоединены два соседних сельских муниципальных образования: Багаевское и Красный Текстильщик. За объединение выступила мэрия Саратова. Идею поддержала и область.

В администрации Саратова объясняли, что расширение границ нужно для развития. Кроме того, муниципалитет получит преимущество при участии в федеральных программах. А как же жители окрестных территорий? Им сулят новые рабочие места, повышение уровня жизни и улучшение инфраструктуры. "Границы между Саратовом и пригородом стерты давно: горожане ездят в деревни на дачи, а сельчане - в областной центр на работу, учебу, в магазины. Развивать эти территории вместе куда логичней, ведь, по сути, у нас единая инфраструктура", - объясняет глава города Михаил Исаев. Тем не менее не все жители пригородных сел захотели стать горожанами. Где-то на общественных слушаниях люди высказывались против присоединения к областному центру. Больше всего они боялись лишиться льгот. И тут же спрашивали, что будет с оптимизацией школ, детсадов, ФАПов и сельских больниц. В мэрии успокаивают: все 79 сел, которые вошли в состав городского округа, сохранят статус сельских поселений, а у жителей останутся все льготы. Обещали власти не сокращать и социальную инфраструктуру.

И это не последнее объединение: председатель областного отделения Союза архитекторов России, бывший главный архитектор Саратова Владимир Вирич говорит, что в регионе продолжается разработка Стратегии развития Саратовской агломерации. Помимо Саратова и Саратовского района агломерация включает еще ряд территорий, в том числе город Энгельс на соседнем левом берегу Волги. "Каждому муниципалитету, прежде чем принять какое-то решение, нужно согласовать его с другими связанными с ним территориями. В этом плане территориальное расширение Саратова должно сыграть положительную роль. С одной стороны, это укрепление властной вертикали, с другой - более стройная и ясная административная система", - считает эксперт.

По словам Вирича, все крупные градостроительные проекты должны управляться из единого административного центра. Это универсальная закономерность, которая работает не только в России, но и во всем мире.

Сейчас как раз на территории Саратовского района реализуются крупные инфраструктурные и логистические проекты. Два года назад здесь было завершено строительство нового аэропорта "Гагарин". Сейчас РЖД ведет масштабный инвестпроект - строительство Западного железнодорожного обхода Саратова. Здесь должна пройти и новая автомагистраль, которая соединит Урал и Поволжье с черноморскими портами.

Владимир Климанов, директор Центра региональной политики РАНХиГС:

- Согласно внесенному в Госдуму законопроекту об общих принципах организации местного самоуправления в его новой редакции, в перспективе предполагается ликвидировать поселения как саму форму муниципальных образований. Поэтому вскоре вся территория субъектов Федерации должна быть разделена между городскими и муниципальными округами.

Скорее всего, можно во многих случаях ожидать приращения крупных городов за счет ближайших пригородов, куда уже устремились или собираются устремиться девелоперы. Фактически в этом процессе нет ничего необычного. Да, столичные центры растут, вымывая население из малых городов и сельской местности. Иногда формирующиеся агломерации требуют изменения административного статуса, что дает новые перспективы для жителей таких бывших пригородов в виде повышения транспортной доступности, обеспеченности разного рода бюджетными услугами. Однако при этом происходит и потеря сельского статуса, который в отдельных случаях выгоден для жителей. Но в целом все равно процесс урбанизации пока рассматривается как позитивный тренд.

Подготовила Ольга Бухарова

Где москвичи планируют провести праздники

Текст: Ангелина Зеленькова

Москвичи активно бронируют и скупают туры на новогодние каникулы. Желающих улететь в другие города России и на зарубежные курорты по сравнению с прошлым годом стало на 20% больше. На пике популярности - Сочи, за рубежом лидирует Турция. Сама же Москва готовится встретить гостей из регионов - свободных мест в гостиницах почти нет.

По мнению москвичей, самые привлекательные города для встречи Нового года - Сочи, Краснодар и Минеральные Воды. В пятерке популярных направлений так же Крым и Санкт-Петербург. Об этом свидетельствуют данные сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip. В числе стран, куда москвичи уже запланировали перелет, на первом месте Турция. Стоимость билетов туда на Новый год начинается от 19 тысяч рублей в оба конца. Пользуются так же спросом туры в ОАЭ, Армению, Киргизию и Шри-Ланку.

"Интерес к путешествиям за границу отражается и на средней стоимости авиабилета из Москвы. Если в прошлом году его цена была 10 300 рублей на человека туда-обратно, то в этом - 16 200 рублей", - рассказала Елена Шелехова, руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip.

В списке популярных железнодорожных направлений на первом месте - Санкт-Петербург, туда оформлено 26,5% всех заказов из Москвы. Планируют жители столицы посетить так же Нижний Новгород (4,3%), Казань (3,7%), Минск (2,7%), Брянск (2,6%). Топ-5 за год изменился: Казань стала популярнее на 20%, а Нижний Новгород, наоборот, потерял около 50% спроса. В 2020-2021 годах на четвертом месте располагался Ярославль, сейчас его место занялМинск. Несмотря на произошедшие изменения, средняя стоимость билета на поезд осталась прежней - 2700 рублей.

Многие жители из этих городов на Новый год приедут в столицу. Председатель Комитета по малым средствам размещения московского отделения "ОПОРЫ России" Евгений Насонов сказал: "Москва традиционно пользуется популярностью. Украшенные улицы, новогодние ярмарки, большой выбор развлечений - все это привлекает россиян. В этот период спрос на отели достигает пика. Свободных номеров в гостиницах практически не осталось - заполняемость более 90%".

Больше всего в Москву приедет гостей из Краснодарского края и Минеральных Вод, а также из Северной столицы. Проведут они в Москве в среднем шесть дней.

Мишустин обсудил с президентом РАН Александром Сергеевым поддержку ученых

Владимир Кузьмин

Государство продолжит делать все необходимое для поддержки российских ученых, создания им хороших условий, пообещал премьер-министр Михаил Мишустин президенту РАН Александру Сергееву в среду, 29 декабря, во время рабочей встречи. Вкладывая сотни миллиардов рублей, оно ожидает прорывных разработок.

Глава правительства в конце года встретился с президентом Российской академии наук, чтобы обсудить ее результаты и планы развития. "Для нашего государства наука всегда была предметом особого внимания и особой гордости. С достижениями в этой сфере связаны все основные перспективные успехи нашей страны", - подчеркнул он. Научные и технические результаты, по словам премьера, способны качественно изменить любой сектор экономики, социальной сферы. "Мы в дальнейшем будем делать все необходимое, чтобы поддержать наших ученых, создать для них хорошие условия, - заверил Мишустин. - Это касается и инфраструктуры, лабораторий. Здесь очень много направлений, которыми мы занимаемся постоянно".

Важную роль в формирование научно-технической политики страны вносит Академия наук, признал глава правительства. Она координирует фундаментальные исследования, ведущиеся в России. "Мы предусмотрели значительные средства федерального бюджета - на следующий год это более 200 миллиардов рублей, и я надеюсь, что достойное финансирование обеспечит также достойные прорывные достижения", - сказал Михаил Мишустин.

Говоря о научных достижениях, президент РАН, конечно же, в первую очередь остановился на борьбе с пандемией коронавируса. Если при разработке вакцин российские ученые сработали эффективно, заметил Сергеев, то с лекарствами против COVID-19 вопрос непростой. Некоторые препараты сейчас проходят испытания предклинические и даже клинические. Федеральный исследовательский центр биотехнологии в сотрудничестве с рядом медицинских учреждений готовит новеллу в противоковидной фармакологии, рассказал руководитель РАН. Она связана с блокировкой вируса не при проникновении через рецептор, а при первоначальном попадании на поверхность клетки. "Впервые в мире сейчас разработали лекарство, которое блокирует эту область. Это так называемый гепарансульфатный комплекс", - пояснил он. Сейчас идут очень успешные клинические испытания.

РАН активно включилась в процессы декарбонизации. Летом специальная экспедиция изучала в Карском море роль морской поверхности и водных акваторий в целом в депонировании углекислого газа. "Оказывается, квадратный километр водной поверхности депонирует больше углекислого газа, чем квадратный километр сельскохозяйственных угодий, и с учетом того, что у нас очень большая территория внутренних морей и морей, которые находятся в нашей юрисдикции, это очень важный аспект, когда мы рассчитываем наш углеродный след", - считает Александр Сергеев.

Михаил Мишустин определил регионы и дороги федерального значения для пилотного проекта по созданию инфраструктуры для электротранспорта. Он продлится до 2024 года. В 2022 году проекты по созданию зарядной инфраструктуры планируются в Краснодарском крае, Республике Крым и городе Севастополе, в Ленинградской, Московской, Нижегородской, Сахалинской областях, в Татарстане. Также выбрана трасса М4 "Дон". Годом позже начнется строительство зарядных станций во Владимирской, Воронежской, Калининградской, Липецкой, Ростовской, Тульской областях, в Приморском и Ставропольском краях, Чувашской Республике, в Москве и Санкт-Петербурге. Проект является частью правительственной "дорожной карты" по развитию производства и использованию электрического транспорта. Документ предусматривает, что к 2030 году доля электромобилей в общем объеме производства транспортных средств достигнет 10 процентов. В этот же период должны построить не менее 72 тысяч зарядных станций.

Вчера Михаил Мишустин также провел встречу с руководителем "Транснефти" Николаем Токаревым. В докладе премьера особенно порадовало, что у компании доля расходов на приобретение отечественного программного обеспечения и связанных с ним услуг составляет не менее 70 процентов. "Сегодня много споров вокруг этой темы, как лучше, - имеется в виду соответствие "железа" и программного продукта. Но мы здесь нашли, мне кажется, правильные формы взаимоотношений с партнерами, с ведомствами, с министерством", - сказал Токарев. В следующие четыре года "Транснефть" направит на эти цели 30 миллиардов рублей. Глава правительства поинтересовался планами о цифровизации. У "Транснефти" 53 соответствующих инициативы и 10 программ цифрового развития, цифровизация будет сквозная. "Управленческие все функции, финансовые, персонал, закупочная деятельность, надежность магистральных нефтепроводов. Транспортные все вопросы. То есть весь этот блок направлений подлежит цифровизации", - рассказал Николай Токарев.

Подведены итоги программы по строительству и капитальному ремонту вузов и научных организаций в 2021 году

В завершении Года науки и технологий подведены итоги реализации федеральных программ по строительству и реконструкции социально значимых объектов. В 2021 году активно шли строительство, реконструкция и капитальный ремонт таких новых объектов, как студенческие общежития, бассейны, учебные корпуса и лаборатории.

В рамках федеральной адресной инвестиционной программы в 2021 году было утверждено под строительство 63 объекта, из них 56 для вузов и 7 для научных организаций. На строительство выделено около 27 млрд рублей.

К декабрю 2021 года было построено и уже используется 14 объектов: 5 общежитий, 6 бассейнов, 2 учебно-лабораторных корпуса и 1 «автогород». К концу декабря откроют жилой дом для молодых ученых и специалистов РАН в Кстовском районе Нижегородской области.

Общежития появились в Калининграде, Долгопрудном, Северодвинске, Грозном, Казани.

«Студент — это центральная фигура в университете. Вокруг него должны строиться и работа ректора, и деятельность преподавателей, инфраструктура, наука, инновации — все это ради того, чтобы студент получил качественное высшее образование, хорошо трудоустроился и мог реализоваться в жизни. От условий проживания студентов напрямую зависит, среди прочего, уровень их успеваемости и вовлеченности в учебную и научную деятельность вуза. Поэтому развитию университетской инфраструктуры мы уделяем особое внимание», — отметил Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.

В этом году Минобрнауки России приступило к строительству 31 общежития в рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры для научных исследований и подготовки кадров», 2 объекта находятся в стадии проектирования.

«Создавая комфортные условия проживания, мы не упустили из внимания требования к новому дому студентов с ограниченными возможностями, реализовав все инклюзивные нормы. Расширение кампуса не закончится вводом нового общежития: в планах строительство нового лабораторного корпуса и развитие социальной инфраструктуры в кампусе МФТИ», — рассказал ректор Московского физико-технического института Дмитрий Ливанов.

Также в 2021 году введено в эксплуатацию 6 бассейнов в рамках развития инфраструктуры университетов. Бассейны были построены в Калининграде, Перми, Ульяновске, Томске, Чебоксарах и Братске.

Помимо этого, уже сданы учебно-лабораторные корпуса в Воронеже и Новосибирске и построен «Детский автогород» на базе Сибирского государственного автомобильно-дорожного университета.

«Наличие такого центра позволит нам снизить аварийность на дорогах. Инфраструктура центра позволяет воспитывать у детей культуру поведения на дорогах», — отметил губернатор Омской области Александр Бурков.

В рамках исполнения государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» в 2021 году Минобрнауки России выделено 6,77 млрд млн рублей на капитальный ремонт 431 объекта недвижимого имущества в 124 вузах. Денежные средства в объеме 4,74 млрд рублей направили на капитальный ремонт 216 общежитий в 95 вузах, из них 20 вузов Москвы и Санкт-Петербурга. Также в 2021 году по программе капитального ремонта Минобрнауки России выделено бюджетное финансирование в объеме 1,42 млрд рублей на ремонт 242 объектов недвижимого имущества 74 научных организаций.

Тамара Канделаки: Климатическая повестка подстегивает нефтехимию

В 2021 году в России продолжилась тенденция по развитию нефтегазохимии. Несмотря на провальный 2020 год, компании старались реализовать все намеченные проекты в данном секторе, более того пандемийное падение углеродного рынка скорее в очередной раз подчеркнуло актуальность перехода отрасли к выпуску продукции более высокого передела. О том, чем запомнился 2021 год для отечественной нефтегазохимии, и что ей ждать в наступающем 2022 году, для «НиК» рассказала генеральный директор ООО «ИнфоТЭК-КОНСАЛТ», председатель Комитета по экономике Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, профессор, доктор экономических наук Тамара Канделаки.

«Самым большим положительным событием для отрасли стало объединение СИБУРа с ТАИФом, в результате которого образовалась очень крупная компания. За счет такого объединения у отечественной нефтехимии и нефтепереработки появились новые возможности на мировом рынке. Хотя, конечно, другим российским компаниям, выпускающим аналогичную продукцию, может оказаться тесновато. Тем не менее, остальные события просто меркнут на фоне этого объединения.

Кроме того, считаю важным, что в уходящем году в Госдуме РФ впервые серьезно озаботились проблемами отрасли и стали активнее советоваться с экспертным сообществом в рамках Секции по вопросам законодательного регулирования нефтепереработки и нефтехимии Экспертного совета при Комитете по энергетике. При этом ожидаемо, что нормализацией ценовой политики на топливном рынке России законодатели, скорее всего, заниматься не будут.

Хотя самым большим провалом 2021 года можно назвать именно высокие цены на зимнее дизельное топливо. Замечу, что у этого роста стоимости ДТ есть как объективные, так и субъективные причины. В любом случае, произошел разрыв между оптовой и розничной ценой, который поставил под угрозу работу независимых автозаправок. Стоит напомнить, что это большая часть топливного бизнеса — 15000 АЗС. И на каждой заправке работает как минимум пять человек, а, скорее всего, больше. Такая разбалансировка очень опасна для топливного рынка. Развитию отрасли нужна стабильность и предсказуемость. Причем, к сожалению, и в наступающем году стоит ожидать рост стоимости зимнего дизеля, так как акцизы с 1 января повышаются. Замечу, что цены на ДТ сильнее всего «залезают» в стоимость других товаров народного потребления, в том числе в продовольственные. Поэтому я противница высоких цен, они, мягко говоря, вызывают негативные эмоции у потребителей и желание переориентироваться на другое топливо. При этом правительство сейчас старается льготировать альтернативные виды топлив — био, газ, электричество. Но если всю страну перевести на газ, то куда девать дизель?!

Очевидно, что пока в нашей стране присутствует невнятная техническая политика, а, скорее, она полностью отсутствует. На этом фоне топливный рынок развивается по басне Крылова «Лебедь, щука и рак» — все тянут в разные стороны.

Если же абстрагироваться от негативной повестки и обратиться к возможным позитивным событиям 2022 года, то специалисты отрасли прежде всего с нетерпением ждут результатов работы нижнекамского «ТАИФ-НК» по гидрокрекингу гудрона. Это может стать интересным событием мирового масштаба. Завод уже получил разрешение на пуск установки «VEBA COMBI CRACKER». Она позиционируется разработчиками, как работающая по уникальной технологии, которая позволяет превращать низкокачественный гудрон или любую битумную нефть в чистую «синтетическую» или в чистый вакуумный газойль. Если данная установка действительно будет работать, как и планировалось, на гудроне, это может перевернуть подход ко всей мировой нефтепереработке. Правда, есть большой риск, что она так и не заработает на гудроне, в научном мире мнения на сей счет разделились.

Возможно, в 2022 году прозвучат и другие нефтехимические проекты, более того, я думаю, что их количество увеличится. Дело в том, что развитие нефтегазохимии обусловлено большим давлением на нефтегазовую отрасль, как со стороны климатической повестки, так и из-за ценовой турбулентности. Например, как минимум две российские компании в 2022 году начнут производить топливо с низким углеродным следом. Очевидно, что продолжится бум нефтехимических проектов, для которых потребуются различные преференции, что обязательно приведет к новым законодательным инициативам и их обсуждению в Госдуме. Кроме того, можно точно прогнозировать, что в ближайшее время будет расти спрос на продукцию газохимии, применяемую сельским хозяйством», — рассказала Тамара Канделаки.

«Татнефть» хочет закачивать CO2 в подземные пласты в районе Нижнекамской промзоны

Заявку на рассмотрение потенциально пригодного для закачки CO2 участка недр направила «Татнефть» в Госкомиссию по запасам полезных ископаемых (ГКЗ), сообщила НК. «Проект „Татнефти“ по закачке парниковых газов в подземные пласты планируется реализовать неподалеку от Нижнекамской промышленной зоны, на одном из водоносных пластов. Дымовые газы, выделяемые Нижнекамской ТЭЦ-2 и нефтеперерабатывающим заводом „ТАНЕКО“, планируется улавливать и разделять, а СО2 — сжижать и закачивать в подземные пласты. (…) На сегодняшний день разработана технологическая схема закачки СО2 в сжиженном виде в геологические структуры, подобрано оборудование для трубопроводов, конструкция скважин и наземной инфраструктуры», — говорится в релизе «Татнефти».

В пресс-службе НК «Интерфаксу» уточнили, что заседание экспертно-технического совета ГКЗ по заявке может состояться в конце января. При получении положительного заключения компания разработает технический проект для получения лицензии на закачку парниковых газов. Параметры CCS-проекта и сроки его реализации НК пока не раскрывает.

«После получения положительного заключения „Татнефть“ сможет претендовать на получение лицензии на строительство объектов хранения CO2, а также планирует начать подготовку наземной инфраструктуры», — отмечается в сообщении.

«Татнефть» поставила цель снизить к 2025 году выбросы CO2 на 10%, к 2030 году — на 20%. Компания, отмечает «Интерфакс» намерена к 2050 году достичь нулевых нетто-показателей выбросов парниковых газов.

Более девяти тысяч жителей Ульяновской области прошли обследование в Центре общественного здоровья в 2021 году

Профилактика заболеваний – более эффективная и менее затратная мера, чем лечение. Наиболее актуальной в настоящее время является возможность обследования населения с минимальными временными затратами. Такую возможность могут обеспечить инновационные скрининговые технологии, которые применяются в региональном Центре общественного здоровья. Каждый житель региона раз в год может пройти бесплатное скрининговое обследование организма. Раннее выявление заболеваний помогает предотвратить развитие множества хронических болезней, в том числе сахарного диабета и артериальной гипертонии.

«В 2021 году более девяти тысяч жителей Ульяновской области прошли обследование в региональном Центре общественного здоровья, среди них более семи тысяч взрослых и более двух тысяч детей. Хочу отметить, что для повышения доступности медицинской помощи муниципальным районам Ульяновской области в конце 2019 года в рамках нацпроекта «Здравоохранение» приобретен мобильный Центр здоровья. Автомобиль оснащен всем необходимым оборудованием, благодаря чему специалисты Центра проводят скрининговое обследование населения даже самых отдаленных районов Ульяновской области. Мобильный комплекс осуществил 81 выезд в течение года», – отметила главный врач регионального Центра общественного здоровья Валентина Караулова.

По словам заведующей Центром здоровья Елены Казаковой, у подавляющего большинства осмотренных (88%) выявлены факторы риска, которые могут стать причиной развития хронических неинфекционных заболеваний. Большинство обследованных жителей (60,3%) имеют избыточную массу тела и ожирение. Лишние килограммы представляют достаточно серьезную опасность для здоровья: люди с ожирением становятся жертвой гипертонических кризов, инфарктов, инсультов, у них чаще развивается сахарный диабет 2 типа, атеросклероз сосудов, подагра и другие опасные заболевания. Все они получили консультацию по снижению массы тела, контролю артериального давления и уровня глюкозы крови. Более чем у половины прошедших скрининговое обследование (51,1%) уровень артериального давления оказался повышенным. Им было скорректировано лечение. Кроме того, они научились вести дневник контроля артериального давления и частоты пульса. Анализ результатов показателей крови показал, что у 17,7% обследованных повышен уровень глюкозы крови. Все они получили консультации по здоровому питанию и контролю уровня глюкозы крови, также им была рекомендована консультация врача-терапевта и (по необходимости) врача-эндокринолога. Уровень общего холестерина крови превышает норму у 20,0% обследованных. Скрининговое обследование также включало в себя офтальмологический осмотр и консультацию оптика-оптометриста. По результатам осмотра у 12,3% пациентов оказалось повышенным внутриглазное давление – им была рекомендована консультация врача-офтальмолога по месту жительства.

Кроме этого, врачи Центра в течение всего года проводили беседы о принципах вакцинопрофилактики взрослого населения против COVID-19 и последствиях отказа от прививок, а также о правилах здорового питания, профилактике сердечно-сосудистой патологии и сахарного диабета.

С началом пандемии большинство структур медицинской профилактики в регионах активно включились в работу по профилактике инфекции COVID-19, проводя широкую информационную кампанию, организовывая деятельность региональных колл-центров, помогая работе поликлинической неотложной службы.

В 2022 году выезды мобильного центра здоровья продолжатся. Принимаются коллективные заявки на проведение медицинского обследования от предприятий и организаций Ульяновской области.

Для жителей самарского поселка Рубежный созданы новые условия оказания медпомощи

В поселке Рубежный Куйбышевского района открылась новая врачебная амбулатория, возведенная в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения. Министр здравоохранения Самарской области Армен Бенян совместно с главой Куйбышевского района Алексеем Коробковым проконтролировал работу подразделения Самарской городской больницы № 10, пообщался с медработниками и пациентами.

Новая врачебная амбулатория в поселке Рубежный расположена на одной из центральных улиц населенного пункта. Ранее жители получали медпомощь в подразделении Самарской городской больницы № 10, расположенном в приспособленном помещении. Благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения в поселке появилась современная врачебная амбулатория, оснащенная всем необходимым в соответствии со стандартом.

«В подразделении получают помощь более 3000 тысяч жителей, в том числе более 800 детей, — рассказал главный врач Самарской городской больницы № 10 Дмитрий Лисица. — В целях организации разделения потоков пациентов здание оборудовано отдельными фильтр-боксами для детей и взрослых с симптомами простуды, что сейчас особенно актуально. Также из нововведений — прививочные кабинеты для взрослых и детей, просторный холл с удобными креслами для комфортного ожидания приема, входная группа, подготовленная в соответствии с принципами безбарьерной среды. Подразделение оборудовано новой современной медтехникой. В целях повышения доступности специализированной медицинской помощи регулярно организуем работу передвижного флюорографа».

Напомним, в этом году в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в регионе будут возведены 16 фельдшерско-акушерских пунктов, шесть офисов врачей общей практики, четыре врачебные амбулатории.

Минэкономразвития утвердило приказ для проверки внедрения нового регионального инвестиционного стандарта

Максим Решетников подписал алгоритм мониторинга и подтверждения внедрения нового регионального инвестиционного стандарта. Весной субъекты отчитаются в Минэкономразвития, а деловые объединения на местах оценят качество внедрения стандарта. К этой работе привлечены «Деловая Россия», РСПП и ТПП. Если регион не согласен с оценкой, он вправе запросить пересмотр решения.

Работа по разработке и внедрению нового инвестиционного стандарта ведётся под руководством Андрея Белоусова, Первого заместителя Председателя Правительства. Регинвестстандарт состоит из пяти элементов. Пилотные субъекты уже сформировали инвестдекларации, комитеты и агентства развития. Сейчас региональные команды сокращают сроки подключения к инфраструктуре согласно своду инвестиционных правил и создают инвесткарты с необходимой для инвестора информацией (от коммуникаций до преференциальных режимов). Сейчас региональный инвестиционный стандарт внедряют 12 субъектов: Москва, Московская, Сахалинская, Тульская, Челябинская, Воронежская, Новгородская, Нижегородская, Волгоградская области, Республики Татарстан и Мордовия, Забайкальски край. В следующем году к ним присоединятся ещё 30 регионов.

Стандартизация работы позволит привлечь средства в новые проекты, сократить срок их запуска, увеличить поступления в региональные бюджеты. Речь не только о российских инвесторах, но и зарубежных.

Подведены итоги первого года работы российско-французского проекта «Водно-зеленый городской каркас»

Водно-зеленый городской каркас — это совокупность соединенных между собой городских территорий с растительным покровом и городскими водоемами, включенными в городскую среду. Это могут быть как естественные, природные объекты, так и искусственные. К ним относятся скверы, клумбы, парки, лужайки, водоемы, реки. Основная задача каркаса — обеспечение комфорта и создание рекреационных зон, микроклимата города, улучшение экологии.

В 2021 году в рамках проекта было проведено 4 вебинара и 16 мероприятий по тематике ВЗГК, в которых приняли участие более 600 специалистов из 30-ти городов России, включая малые города. Участниками проекта стали представители федеральных и муниципальных органов власти, науки, общественных организаций, бизнеса, французские ландшафтные архитекторы, урбанисты, архитекторы, руководители служб благоустройства французских городов, специалисты Посольства Франции в России и Министерства экологического перехода Франции.

По словам заместителя директора Департамента стратегических проектов Минстроя России Юлии Талалайкиной, российско-французский проект выявил актуальность для России темы водно-зеленых каркасов и способствовал объедению ключевых экспертов.

По итогам первых семинаров была принята общая практико-ориентированная резолюция, которая отражает задачи всех участников Проекта в процессе создания водно-зеленого городского каркаса России на федеральном и региональном уровнях. Согласно документу, планируется внесение изменений в законодательную базу, разработка методик по ВЗГК и необходимых ГОСТов, создание базы лучших практик, а также подготовка квалифицированных кадров.

В основу федеральных методик по ВЗГК войдёт практический опыт пилотных городов Проекта. В 2021 году г. Екатеринбург, г. Казань, г. Краснодар и г. Новосибирск запустили процесс создания ВЗГК на своих территориях. В этих городах созданы рабочие группы, сформированы дорожные карты, намечены пути их реализации. Для консолидации усилий региональных экспертов и обмена практическим опытом создания элементов ВЗГК был запущен процесс объединения российских городов в единую площадку.

Водно-зеленый городской каркас создает основу для интеграции проектов, связанных с экологической, социальной и управленческой ответственностью бизнеса (ESG) на территории его присутствия. В этом году Российско-французский проект согласно актуальной ESG-повестке начал активное взаимодействие с региональным бизнесом по его вовлечению в процесс создания ВЗГК в Поволжье. В 2022 году в рамках Проекта запланированы мероприятия в Сибири и на юге России.

На Чепецком механическом заводе запустили опытную линию производства титановой проволоки для 3D печатиНа Чепецком механическом заводе (АО ЧМЗ входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») запущена опытная линия теплого волочения для производства титановой проволоки для аддитивных технологий.

Оборудование позволяет путем подбора технологических режимов проводить волочение большинства труднодеформируемых конструкционных титановых сплавов, таких как ВТ6, ПТ-3В и ВТ20. Полученная таким способом аддитивная проволока найдет свое применение в производстве трехмерных крупногабаритных заготовок и конечных изделий для авиационной и атомной промышленности, а также в медицинской отрасли. При отработке технологических режимов, проведении приемки линии изготовлено порядка 100 кг проволоки разных сплавов, она поставлена потребителю.

«Создание работоспособной технологии и оборудования для изготовления проволоки трехмерной печати в короткие сроки еще раз подтверждает высокую технологичность производства Чепецкого механического завода и упорство наших специалистов в реализации самых смелых идей. Мы готовы обеспечить растущую потребность промышленности в материалах для развития аддитивных технологий. В настоящее время Чепецкий механический завод - первый в России изготовитель проволоки из труднодеформируемых титановых сплавов 3D-печати», - отметил генеральный директор АО ЧМЗ Сергей Чинейкин.

Установка является изобретением специалистов ЧМЗ и дочернего общества «Прибор-Сервис». В отличие от аналогов она обеспечивает высокое качество получаемой продукции и высокую производительность за счет контролируемого нагрева заготовки током и электропластического эффекта во всех зонах деформации.

Конструкции устройств, обеспечивающих подачу тока на проволоку и ее резистивный нагрев – «ноу-хау» Чепецкого механического завода, а на саму технологию получен патент.

Масштабный проект по разработке технологий и аддитивного оборудования прямого выращивания заготовок и пространственных изделий с применением проволочных материалов реализуется совместно с отраслевым интегратором по направлению «Аддитивные технологии» ООО «РусАТ» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»). Чепецкий механический завод определен в качестве промышленной площадки производства материалов для трехмерной печати.

Социолог из Самары рассказал о причинах внутренней миграции

Текст: Ирина Чечурина (Самара)

Чем города-миллионники за границами МКАД могут привлечь и удержать амбициозных и талантливых молодых людей, чтобы завтра в центре страны не пришлось раздавать бесплатные "волжские гектары" приезжим? Об этом и многом другом в "РГ" состоялся разговор с доктором социологических наук, президентом Фонда социальных исследований, профессор кафедры социологии и психологии СГЭУ Владимиром Звоновским. Он также презентовал редакции и свою новую книгу - "Молодежь. Смена поколений".

Владимир Борисович, недавно завершилась Всероссийская перепись населения и вдруг какому-то городу посчастливилось выбиться в миллионники, хотя при нашей демографии - это фантастика? А насколько муниципалитету выгодно быть таким большим?

Владимир Звоновский: В численности населения для региона, конечно, заложен экономический интерес. Но миллионниками города в наше время чаще становятся не от демографического взрыва или притока мигрантов, а присоединив к себе несколько больших деревень. Так было с Волгоградом, Воронежем. А вот Самара все не может включить в свой состав ни Южный город, ни Кошелев-парк, которые, по сути, являются городскими микрорайонами, но формально принадлежат Волжскому району области, и их жители не хотят терять сельские льготы по ЖКХ, транспортному налогу, доплаты учителям и врачам.

Самарско-Тольяттинская агломерация, призванная объединить два больших и столь разных города, какие преимущества дает власти, бизнесу и, главное, жителям?

Владимир Звоновский: Выгоды несомненны. Во-первых, это расширение рынка рабочей силы. Конечно, есть люди, которые и сегодня ездят на работу из Автограда в областной центр, но их мало. Чтобы рынок труда был единым, дорога от одного до другого центра должна занимать не более часа. Тогда это будет действительно агломерация, которая позволит человеку, если у него проблемы с работой в одном городе, найти ее в другом. Увеличится выбор и у работодателей. Плюс - развитие всей территории между городами: новые дороги, микрорайоны, предприятия.

Регионы, и Самарский в том числе, много делают для комфорта жизни людей. Но умная и амбициозная молодежь все равно стремится в столицы. Говорят, что в Самаре хорошо жить небедному пенсионеру (есть медицина, природа прекрасная, Волга и относительно несуетно), а вот молодежи реализоваться негде. Вы разделяете эту точку зрения?

Владимир Звоновский: С последним утверждением, пожалуй, соглашусь. А по поводу миграции в крупные центры - так это мировая тенденция. В каждой стране есть города, которые развиваются быстрее других. Но вот когда начался локдаун, некоторые заговорили о том, что народ испугался и поехал в деревни, отчего там даже выросли цены на дома. Да никуда никто не переехал! Недвижимость на селе дорожает так же, как и в городах: если вы работаете из дома, а удаленку практикуют все шире, то и жилой площади нужно больше, не сидеть же с ноутбуком на кровати? Спрос растет, а строят-то меньше - вот цены и поднимаются процентов на 20 в год.

То есть пандемия не изменила вектор миграции, все по-прежнему "В Москву, в Москву...". Но ведь у вас есть интернет, ноутбук, и можно работать на мировую фирму хоть из Самары, хоть с дачи.

Владимир Звоновский: Выполнять подрядную работу, конечно, можно, и это будет очень комфортный вариант. Но если вы хотите вести за собой людей, организовать команду, наладить выпуск инновационного продукта, то вам нужно не виртуальное, а тактильное общение с людьми. Даже секс в плане размножения, сами понимаете, неэффективен по интернету (смеется). А в это время столицы предлагают уникальные возможности и в плане самореализации, и в плане более высоких зарплат, так что нет повода не уехать.

Самарские вузы тем временем вместо уехавших медалистов пополняют выпускники школ малых городов.

Владимир Звоновский: Это уже хорошо, что к нам едут учиться из других регионов, значит, наши вузы дают хорошее образование, в первую очередь медицинский, национальный университет им. Королева, технический университет. Пополняться иногородними они будут всегда, ведь количество мест в них больше, чем число выпускников 11-х классов в Самарской области.

Ситуация осложняется еще тем, что существует диспропорция между числом выпускников, подающих документы на гуманитарные и технические специальности. Например, физику на ЕГЭ у нас сдают 36 процентов выпускников, а она необходима в 48 процентах бюджетных мест. А экзамен по обществознанию выбирают 56 процентов, а мест для них в университетах только 18 процентов. И получается, что гуманитариям нужно выдержать куда более серьезный конкурс при том, что технические факультеты не могут заполнять бюджетные места, даже принимая тех, кто просто не получил "неуд" на ЕГЭ. Как вам такие троечники, которые завтра будут работать в авиации и космонавтике, на АЭС или управлять какой-нибудь высококритичной системой, например, госуслугами?

Социальное пространство за последние десятилетия изменилось радикально, наши дети - они же только по генам нашими остались...

Владимир Звоновский: Да, на молодежи это особенно заметно. Начнем с того, что в 1989 году ее в России проживало 22 процента, а старшего поколения - 15. А сейчас молодых людей всего 17 процентов, а 60 плюс - 21. По сути, эти возрастные категории поменялись местами. И вот у вас, скажем, появился новый молодежный продукт - музыка, компьютерная игра или практика поведения на дискотеке - неважно, важно то, что людей, с которыми вы непосредственно общаетесь, будет недостаточно для реализации проекта. Из-за низкого спроса новый продукт будет слишком дорогой. Значит, надо ехать туда, где много молодежи?

С трендом, да еще и с мировым, спорить бесполезно. И вот представим, что все умные и деловые люди покинули свою Самару, Саратов, Пензу, Нижний и подались на Красную площадь. Нам что, "волжские гектары" раздавать мигрантам, чтобы территория не опустела? А вот самарский губернатор всем выпускникам, которые пошли в родные вузы и ссузы, выплатил по 10 тысяч рублей...

Владимир Звоновский: Очень хорошее решение и мера поддержки семей, где есть студенты. Только вот на решении остаться, если у молодого человека были планы на переезд, оно никак не скажется.

Как мы реально можем удержать хороших выпускников школ? Здесь нужен контакт с вузами, с инициативными преподавателями. Например, в национальном университете есть преподаватель Андрей Чернов, который занимается спутниковыми съемками территорий. И вот он со товарищи задался вопросом, почему к ним приходит мало ребят с хорошими баллами ЕГЭ. Перед приемной кампанией они провели хорошие рекламные акции, и к ним пришли лучшие дети, вступительный балл сильно поднялся. Однако это не сказалось на университете в целом, конечно. Поэтому считаю, что нужно поощрять, теми же грантами, людей в конкретных подразделениях, которые добились больших успехов в приеме студентов, чем прежде.

В плане же "борьбы" за классных специалистов с Москвой, то это бесполезно. Столица предлагает такие условия, от которых сложно отказаться, особенно молодому человеку. И по окладам в том числе. В принципе, в Самаре как большом городе - то же самое: безработица практически нулевая, но денег поменьше, дело не такое интересное. Смотрите, ведь уже давно появилось "челночное" трудоустройство в столице, когда человек там неделю работает, дома неделю отдыхает. Это особенно актуально для близлежащих городов - Саранска, Пензы, Ярославля, Твери. Нижний Новгород таким образом потерял огромное количество врачей, которые в столице оказались более востребованными и оплачиваемыми. Нижегородский губернатор даже одно время радостно заявлял, что услуги акушеров будут оказывать сотрудники почты. Как вам такое? Самара тут пока не в тренде из-за скоростного сообщения. Поезд должен идти быстро, чтобы человек уснул уже дома.

Как сделать так, чтобы человек на своей малой родине не только спал, но и работал?

Владимир Звоновский: Если говорить о политике больших городов, к которым Самара, несомненно, относится, то сегодняшний тренд - это кластеры. Надо не бороться со столицей, что, еще раз повторю, бессмысленно, а отстаивать свой кусок пирога, создавать что-то уникальное, используя местные преимущества. В 2017-2018 годах, к примеру, была идея создать у нас авиационный кластер. Были договоренности и с "Люфтганзой": авиакомпании нужно время от времени проводить техосмотр своих самолетов, а на огромном пространстве от Лейпцига до китайского Чуньцина, куда они летали, до сего не было ни одной собственной ремонтной базы. Они и планировали ее создать в нашем "Курумоче", это бы не только обеспечило сотни только прямых рабочих мест, но и сильно подняло статус нашего аэропорта. В Самарской области для этого были и компании, которые строят самолеты, и те, что производят авиационные двигатели. Почему не открыли? Это вопрос к эффективности регионального менеджмента.

Из нового и уникального могу назвать фестиваль "Волга-фест", который летом с большим успехом прошел на набережных и, кстати, вошел в топ-10 лучших туристических мероприятий в стране. И ожидаемое в сентябре 2022 года открытие филиала Третьяковской галереи в Самаре. Я думаю, что раз уж там изначально была заводская фабрика-кухня, то и надо развивать помимо выставочных экспозиций, площади-то огромные, тему еды: кафе, рестораны, гастрономические музеи. Я, в частности, предлагал открыть в галерее, посвященной модерну, музей старинной русской водки. Работают музеи утюга, кошек и мышек, а вот водки - нет. Зато есть коллекционер, есть собрание уникальных напитков - надо работать над концепцией и экспозицией.

В Нижнем Новгороде открылась выставка амбротипий Миши Бурлацкого

Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)

В Нижнем Новгороде открылась выставка амбротипий (фотонегативов на стеклянных пластинах, покрытых нитратом серебра), сделанных в ходе экспедиции команды фотографа Миши Бурлацкого по Волге.

О старте и промежуточных итогах похода экс-нижегородца Бурлацкого с товарищами "РГ-Неделя" рассказала в номерах от 30 июня и 11 августа этого года. Выставка открылась в пространстве "Кинофактура".

Напомним, что фотохудожник Миша Бурлацкий вместе с помощниками и съемочной группой режиссера-документалиста Александры Андроновой отправились по реке маршрутом великого нижегородского фотографа XIX века Максима Дмитриева. При этом Бурлацкий делал снимки методом амбротипии - тем же способом, который использовал Дмитриев.

Главная идея проекта - объединить и представить широкому зрителю работы двух выдающихся российских фотохудожников, членов Русского географического общества двух разных столетий.

Всего в рамках проекта "Бурлацкий на Волге. Дорогами Максима Дмитриева" было отснято 140 фотографий, для презентации отобрали 30 амбротипий. Короткий фильм Александры Андроновой познакомил посетителей выставки с эмоциями людей, увидевших момент проявления изображения на пластинах, а также с размышлениями и впечатлениями членов экспедиции. В ленте есть также интервью с волжанами - всеми теми, кого встречали на пути участники похода.

Январские каникулы жителям Башкирии предложили провести с пользой

Текст: Гульназ Данилова

Чтобы получить яркие впечатления и испытать положительные эмоции, вынырнув из повседневной рутины, не обязательно ехать за тридевять земель. Все это может дать отдых в Башкортостане. Благо на посленовогодние дни практически каждая туристическая компания подготовила свои предложения.

Поездка удастся, если к ней хорошенько подготовиться. Главное - одеться потеплее. Потому что большую часть времени придется провести на свежем воздухе.

Стандартом активного отдыха в нашей республике традиционно считается посещение горнолыжных центров с выездом на озеро Банное. Также есть масса других маршрутов и локаций, где туристам рады.

Даже те, кто приезжает в горнолыжный центр Мраткино или Абзаково, не прочь разнообразить свой досуг. И это можно сделать в том же Белорецком районе, в частности, на хуторе Яндык. Здесь можно отдохнуть в гостевых домах, а затем отправиться в поход. Маршруты на выбор: например, снегоходные на Большой Иремель. Шести-семичасовой тур на вторую по высоте гору Башкирии обойдется в две тысячи рублей с человека плюс 200 рублей за входной билет в природный парк. На снегоходах можно доехать буквально до подножия горы и пройти до нее пешком всего километр. На снегоходах гоняют также на вершины Ялангас, Яндык, Арвякрязь, Кирель. Ведь Белорецкий район - это горы и лес, красивые в любой сезон.

Также из хутора Яндык совершаются экскурсии на Инзерские зубчатки, на горы Малиновая, Крака, Айгир и даже в Бурзянский район - в пещеру Шульганташ (Капову) с наскальными рисунками эпохи палеолита.

- Все туры однодневные, но у гостей всегда есть выбор скомбинировать отдых и в разные дни посетить ту или иную достопримечательность, - говорит основатель туристической компании Алия Халикова. - Самая главная наша изюминка - это лошади! От них туристы - и бывалые, и новички - приходят в полный восторг. Ежедневно мы катаем людей в санях, верхом. Длительность таких прогулок от 15 минут до пяти часов. Они проходят на хуторе Яндык, который расположен у подножья хребта Маярдак, в двух километрах от Серменево, если ехать по трассе Уфа - Магнитогорск. Здесь и сказочный зимний лес, и скалы, и горный массив. На некоторые вершины мы обязательно поднимаемся.

Проживание в гостевых домах обходится в 700 - 1000 рублей в сутки на человека, в каникулы - в два раза дороже. Вопрос питания надо обсудить заранее.

На хуторе разводят кроликов, кур, овец. Детям очень нравится с ними возиться, играть, гладить и кормить. Так, активный отдых органично совмещается с агротуризмом.

Но если хочется окунуться в деревенскую жизнь с головой, в духе "испытано на себе", то надо выбрать специализированный тур "В гости к бабушке" и отправиться в Стерлибашево. К слову, он получил Гран-при Всероссийского конкурса "Маршрут года - 2021".

- Я родом из сельской местности и знаю, что сельские туры помогают сохранить культуру и традиции местного населения, возвращают людей к истокам, - говорит организатор маршрута Лейсан Сулейманова.

Тур пользуется огромной популярностью, потому что в деревне у бабушки все натуральное и аутентичное - и еда, и предметы быта. И бабушка самая настоящая, это постоянно проживающая в деревне Ляля-апа, уроженка этих мест.

Под ее руководством гости пробуют изготовить сумочку-кисет, который называется янсык, а на гастрономических мастер-классах учатся готовить национальные блюда - баурсак, кыстыбый, беляши, бишбармак, которыми потом и угощаются, запивая душистым и полезным чаем с травами.

Примечательно, что баурсак не обычный, а именно стерлибашевский - в составе теста есть секретный ингредиент, о котором узнают только участники мастер-класса. К слову, то, что они научились готовить такое яство, подтверждается сертификатом.

На память об этом этнографическом туре можно сфотографироваться в национальной одежде.

В январе запланированы поездки на 3 и 9 число, а 7-го в Стерлибашево приедет целая группа из Екатеринбурга. Теперь о цене: в обычные дни стоимость на одного человека - 3300 рублей, в новогодние - 3500.

Если продолжать гастрономическую тему, а праздники к этому располагают, то нельзя обойти вниманием фестиваль "Бирские пельмени", который пройдет в старинном купеческом городе 8 января.

Как и в прошлом году, там будет Дед Мороз, елка, конкурсы с призами, захватывающие представления и яркий праздник. Но гвоздем программы, конечно, станут пельмени, которые в этот день можно отведать аж в 15 вариантах.

Башкирия изобилует достопримечательностями. Кто-то едет осматривать их самостоятельно, но если не хочется заморачиваться организационными вопросами, стоит обратиться к опытным проводникам.

Так, в дни новогодних каникул и после них - 2 января, 7 января, 23 января, 13 февраля проводится тур по маршруту Павловка - родник Красный Ключ и Успенский Свято-Георгиевский монастырь. Все это можно успеть осмотреть за день, выехав из Уфы в 9 утра и вернувшись в 19 часов. Стоимость тура - 1700 рублей, для студентов-очников, детей и пенсионеров - 1500. Питание сюда не входит, о нем нужно позаботиться самим.

Зульфия Асылова, которая организует такие поездки, изучила Башкирию вдоль и поперек. И ей хочется познакомить людей, прежде всего живущих здесь же, с интересными историческими местами, такими, например, как священная гора Нарыстау, Чишминские мавзолеи и с десятком других.

Бывая за границей, все охотно "клюют" на сказки о чудодейственных источниках, окунаются в них в надежде оздоровиться, но когда им предлагают сделать то же самое на родной территории, воспринимают это скептически. А напрасно. Родников, о которых народ слагал легенды, в каждом районе немало. Но популярны те из них, которые хорошо разрекламированы. Например, Красноусольские источники, известные с XVI века. Вот уж куда не зарастает туристская тропа! Неподалеку от них, на горе - храм, место явления Табынской Богоматери. Все это находится в Гафурийском районе, где стала достопримечательностью еще одна локация - страусиная ферма, где живут не только эти представители африканского континента, но также верблюд, лиса, енот, разные птицы.

Страусиная ферма, к слову, входит в программы разных туроператоров. Как и Аскынская пещера, известная своим реликтовым ледником, который не тает и летом, но зимой особенно красив. Если хочется не только посмотреть, но и узнать что-то новое, лучше выбрать "Поход с геологом". Во время прогулки среди ледяных природных скульптур профессионал и пропагандист научных знаний Фаниз Ардисламов расскажет, как возникла эта пещера и почему она ледяная.

В тему

Маршрутов, по которым готовы провести туристов, огромное количество. Но, выбирая их, нужно обратить внимание на туркомпанию. Она должна работать легально и иметь хорошую репутацию. И, конечно, нелишне прочитать отзывы о поездках - сарафанное радио никогда не обманывает.

Новый железнодорожный маршрут свяжет Йошкар-Олу и Санкт-Петербург

Текст: Олег Платонов ("Российская газета", Казань)

Из столицы Марий Эл на поезде теперь можно добраться до Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга. Время в пути до Северной столицы - 1 день и 12 часов. Запустили маршрут 28 декабря. Это произошло после пресс-конференции с президентом России Владимиром Путиным, которая состоялась 23 декабря. В ходе нее журналистка "Марийской правды" Анастасия Петрова попросила главу государства рассмотреть такую возможность.

- Это просьба лично от меня. Из Йошкар-Олы на поезде можно уехать только до Москвы. Но очень хотелось на поезде в Нижний Новгород, Самару, Владимир. А то приходится пользоваться "Бла-бла-каром", - отметила женщина.

"Переговорю с Олегом Валентиновичем (Белозеровым, главой РЖД. - Авт.) сегодня - завтра. Надеюсь, удастся что-то сделать", - отметил глава государства. И уже на следующий день на сайте перевозчика открылась продажа билетов. Поезд будет отъезжать из Йошкар-Олы в 23.50. В Арзамасе один купейный и два плацкартных вагона перецепят к другому составу, следующему из Самары до Северной столицы.

Поезда из столицы Марий Эл будут курсировать через день. На маршруте предусмотрены остановки в Нижнем Новгороде, Иваново, Ярославле, Рыбинске и других населенных пунктах. Правда, для тех, кто хочет доехать до Нижнего, удовольствие довольно сомнительное. Если дорога на машине или автобусе займет в среднем 4-6 часов, то на поезде придется проехать 14 с половиной часов. Да и стоит это в два раза дороже...

- У нас в Йошкар-Оле есть аэропорт, откуда можно улететь в разные города России, в январе состоится официальное открытие нового здания автовокзала, но мне показалось, что расширение железнодорожного сообщения очень важно для жителей республики. Скажем, тем же семьям с детьми не очень удобно ездить на автобусах, у кого-то есть аэрофобия, а возможности путешествовать на поезде не раскрыты, - призналась корреспонденту "РГ" Анастасия Петрова.

В Санкт-Петербурге общественные туалеты сделают бесплатными

Текст: Вера Черенева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

С 1 января 2022 года посещение общественных туалетов Северной столицы, находящихся в ведении городского "Водоканала", станет бесплатным.

По данным комитета по энергетике и инженерному обеспечению Смольного, в Петербурге 214 таких стационарных туалетов - 125 модульных и 291 передвижной. Сейчас плата за их посещение составляет 30 рублей. Но с начала года плату отменят, а "Водоканал" начнет получать компенсацию от города. Сумма субсидий не называется. Но, как говорят в "Водоканале", сейчас средства, которые компания получает от граждан, покрывают лишь небольшую часть расходов.

Большинство туалетов расположены в историческом центре Петербурга. Кроме того, для людей с ограниченными возможностями в 17 передвижных санитарно-гигиенических комплексах (ПСГК) на базе автобусов МАЗ оборудованы специальные въезды для инвалидов-колясочников. Для маломобильных групп населения также оборудованы 10 модульных туалетов для установки в садах и парках. Наконец, 10 передвижных туалетов выставляются в период проведения городских мероприятий.

Отмена оплаты касается только тех туалетов, что находятся в ведении "Водоканала", а эта компания совсем не является монополистом на рынке. Еще несколько частных предприятий выставляют модульные туалеты у станций метро и городских достопримечательностей, и на их ценовую политику решение Смольного не влияет. В среднем посещение частной кабинки обходится в 45-50 рублей. Также в городе общественные туалеты есть в торговых центрах, формат их работы определяют владельцы. В ряде ТЦ туалеты бесплатны, в других установлена плата от 15 до 25 рублей. В целом число общественных туалетов в Петербурге достаточно велико. Одно "посадочное место" приходится на 557 жителей.

Остается добавить, что согласно действующим градостроительным нормам на 1000 жителей должен приходиться как минимум один общественный туалет.

Татьяна Мосунова, экскурсовод, Екатеринбург:

- В нашем городе посещение общественного туалета по-прежнему платное - 20 рублей. Но дело не в цене. Зимой они у нас закрыты. Да и летом их было не слишком много - несколько на весь город. Тем не менее туристы во время пешеходных экскурсий пользовались ими довольно активно. Кстати, особенно остро проблема встала с введением QR-кодов. Если раньше можно было завести группу туристов в торговый центр или кафе, то с появлением ограничений делать это стало труднее. А если 30 человек заходят в торговый центр, у них проверяют документы - это большая потеря времени.

Игорь Куляжев, заместитель руководителя исполкома Казани:

- У нас туалеты бесплатные, и уже не первый год. К слову, для удобства жителей и гостей города продлено время их работы в новогодние каникулы. С 24 декабря по 10 января они будут работать ежедневно с 10 дня до 22.00. А туалетные модули, находящиеся вблизи елочных городков, с 31 декабря по второе января будут работать до двух часов ночи.

Юрий Лебедев, депутат Законодательного собрания Нижегородской области:

- Стационарных туалетов в Нижнем Новгороде не так много. К 800-летию города на его улицах появились туалетные модули, но все платные. К сожалению, Нижний - один из многих крупных городов страны, которые похвастаться соответствующей статьей расходов не могут...

Подготовили Ольга Медведева (Екатеринбург), Олег Платонов (Казань), Андрей Чугунов (Нижний Новгород)

Депутат Рашкин лишен водительских прав и оштрафован на 30 тысяч рублей

Текст: Иван Петров

Депутат Госдумы Валерий Рашкин, пойманный за рулем автомобиля, в багажнике которого была обнаружена туша убитого лося, лишен водительских прав на 1,5 года. Такое решение в понедельник принял мировой судья судебного участка №1 Лысогорского района Саратовской области. Протокол об административном правонарушении в отношении народного избранника был составлен после того, как он отказался от процедуры медицинского освидетельствования. Тогда как признаки алкогольного опьянения, по словам очевидцев, были налицо.

О том, что Рашкин был за рулем с признаками опьянения - от него исходил "резкий запах спиртного, речь была нарушена", - сообщали и в Генпрокуратуре.

Дело об административном правонарушении было рассмотрено на закрытом судебном заседании. По его итогам вынесено постановление о назначении административного наказания в виде лишения водительского удостоверения сроком на 1 год и шесть месяцев, а также штрафа в сумме 30 тысяч рублей.

Мировой судья Елена Четверкина, как уточняется в карточке дела на сайте судебного участка, признала Рашкина виновным по части 1 статьи 12.26 Кодекса об административных правонарушениях РФ "невыполнение водителем транспортного средства требования о прохождении медицинского освидетельствования на состояние опьянения". Заседание состоялось в минувший понедельник.

Напомним, параллельно в отношении депутата Рашкина ведется расследование по уголовному делу, возбужденному лично председателем Следственного комитета России Александром Бастрыкиным. Поскольку только у него есть право привлекать к уголовной ответственности депутатов Госдумы и сенаторов. Прежде Госдума по представлению Генпрокурора Игоря Краснова согласилась лишить Рашкина депутатской неприкосновенности.

Парламентарию уже предъявлено обвинение по части 2 статьи 258 УК РФ "незаконная охота группой лиц по предварительному сговору". Обвиняемому грозит штраф в размере до 1 миллиона рублей (или в размере зарплаты осужденного за 3-5 лет) либо лишение свободы на срок от 3 до 5 лет. Дополнительно осужденный может быть лишен права "занимать определенные должности на срок до 3 лет".

По версии следствия, в ночь на 29 октября текущего года в Саратовской области Валерий Рашкин вместе с иными лицами, не имея разрешения, поехал охотиться на лося . Части разделанной туши соучастники преступления положили в багажник и салон "Лады Ларгус".

Сам Рашкин признает, что действительно убил лося, но, по его словам, сделал это по ошибке, так как, якобы, охотился на кабана, на отстрел которого у него было разрешение. При этом депутат признал, что во время задержания выдвигал другую версию случившегося - о том, что его якобы подставили.

13 декабря Басманный суд Москвы избрал Рашкину меру пресечения в виде запрета определенных действий. Ему ограничили общение со свидетелями, пользование средствами связи и посещение любых охотничьих угодий (по сути, запрет на охоту).

Дома культуры в стране меняются благодаря нацпроектам

Текст: Константин Бахарев, Валентина Зотикова, Надежда Столярчук

Не так давно смотреть на многие дома культуры можно было лишь с печальным вздохом. Постепенно появляются новые эмоции.

Дома культуры меняются благодаря средствам, полученным по нацпроекту "Культура". Не так давно после долгожданного капремонта открылся дом культуры в селе Брод Пермского края. Его здание полностью обновилось. Появились большой танцевальный зал и помещение для репетиций. Теперь, не мешая никому, можно проводить несколько занятий одновременно. А это очень важно, так как в селе несколько творческих коллективов: ансамбли "Селяночка", "Росинка", "Капелька", группы "Кружева", "Горошины".

В поселке Мыс открылся общественно-культурный центр и социальный кинозал. А в 2022 году провести ремонт смогут 18 домов культуры Пермского края. На это выделят более 28 миллионов рублей из федерального и краевого бюджетов.

В Оренбургской области обновленный дом культуры стал лучшим новогодним подарком жителям Новоорска. Здесь работают 12 творческих коллективов и студий. Занимаются в них как взрослые, так и дети. Жители поселка (население Новоорска - 13 тысяч человек) радуются новым креслам в зрительном зале, акустическим плитам на потолке. И другим переменам.

С таким же настроением входят в свой дом культуры и жители отдаленного села Ак-Дуруг в Туве. Здесь создали новое культурное пространство. "Уверена, что каждый найдет возможность для отдыха, и занятий творчеством", - заметила директор дома культуры Чодураа Монгуш.

Как отметил министр культуры и туризма Тувы Виктор Чигжит, в этом году на капремонты домов культуры выделили 55 миллионов рублей, в следующем получат более 38 миллионов.

В регионах поддерживают самозанятых

Текст: Светлана Цыганкова, Анна Шепелева

Многодетная мама Валентина Блеснова из поселка Новосемейкино под Самарой недавно оформила самозанятость и соцконтракт.

Последние годы Валентина посвятила детям, стараясь украсить их жизнь в буквальном смысле. Так постепенно выпускные балы и вечера стали превращаться в мамины проекты. А этим летом ей попалась на глаза реклама соцконтракта. Начала разрабатывать бизнес-проект. Помогли в районном центре поддержки предпринимательства. А уже в ноябре Валентина получила 200 тысяч рублей на закупку оборудования и декора. Оформилась как самозанятая, чтобы работать как с рядовыми самарцами, так и с юрлицами.

"Сейчас заканчиваю первый дизайн-проект. Фирма заказала задник с Оскаром для новогоднего корпоратива", - рассказала "РГ" Валентина Блеснова. Она собирается учиться, как продвигать дело в соцсетях и выйти на целевую аудиторию. Уже узнала, что бесплатные занятия проводят в центрах "Мой бизнес".

В Вологодской области самозанятым предоставляли микрозаймы по льготной ставке от 3,38 процента. Около ста человек обратились за получением услуги по рекламе своей продукции в соцсетях. "Хорошая идея оказывать поддержку самозанятым через рекламу, - говорит самозанятая Юлия. - Это по-настоящему действенный способ найти клиентов и расширить деятельность".

Просмотры ее страницы в соцсети увеличились в десять раз. Сегодня Юлия известная в Вологде ведущая тренингов и семинаров. Девушка теперь ведет курсы и в других городах.

Самозанятые по льготной ставке могут арендовать помещение, землю, спецтранспорт, оборудование. Еще одна действенная мера поддержки - региональный интернет-магазин "Сделано на Вологодчине".

Стартовал VIII фотоконкурс РГО "Самая красивая страна"

Текст: Игорь Елков

Организаторы фотоконкурса Русского географического общества "Самая красивая страна" принимают работы в 10 основных номинациях: "Пейзаж", "Дикие животные", "Птицы", "Россия с высоты птичьего полета", "Искусство дикой природы (арт-фото)", "Россия в лицах", "Макромир", "Подводный мир", "Живой архив" и "Магия стихии".

Отличия от предыдущего конкурса минимальны: "Магия стихии" заменила "Магию воды" конкурса 2020 года.

"Каждый год мы немного варьируем номинации, ищем что-то новое, - рассказал в беседе с "РГ" председатель жюри фотоконкурса Константин Лейфер. - "Магия воды" пересекалась отчасти с "Подводным миром". А теперь в новой номинации можно снимать бури и грозы, метели и снежные лавины, ураганы и наводнения, дожди и штормы. Посмотрим, что из этого выйдет".

Требования к снимкам и участникам конкурса остались неизменны: фотографии должны быть сделаны на территории России, а гражданство, место жительство и возраст фотографа значения не имеет. Главная награда в каждой номинации основного конкурса - 250 тысяч рублей. Обладатели спецпризов (например, за конкурс видеороликов "За кадром" и др.) получат по 100 тысяч рублей.

Детям и подросткам - победителям "Самой красивой страны глазами детей" - традиционно дарят квадрокоптеры. Будут призы и от партнеров конкурса. Но, пожалуй, самая приятная часть: выставки работ финалистов в разных уголках планеты. Согласитесь, приятно однажды проснуться всемирно знаменитым. Сейчас выставки "Самая красивая страна" проходят во Владикавказе, в Краснодаре, Липецке, Москве и Риме. Недавно прошли в Дамаске, Бухаресте, Женеве и Париже, обошли острова Греции на борту судна "Штандарт".

"Для меня главное - участие, а не победа, - говорит победитель 2021 года в подростковой номинации Филипп Харченко (Пенза). - Но побеждать тоже очень нравится!" Кстати, в прошлом конкурсе из 65,6 тысячи снимков 7,2 тысячи были сняты фотографами младше 16 лет. Если оценивать географию конкурса, то представлены практически все уголки России.

"Ощущения от конкурса - как будто это путешествие по местам, где раньше бывал", - делился впечатлениями президент РГО Сергей Шойгу.

Прием работ на нынешний конкурс завершится 10 апреля 2022 года. С 11 апреля по 11 мая эксперты выберут по 10 финалистов в каждой номинации, затем пройдет онлайн-голосование за приз зрительских симпатий. В июне жюри назовет имена победителей.

"Грядут каникулы, как думаете, участникам лучше набраться сил, отдохнуть, а потом уже взяться за фотоаппараты и смартфоны? - провоцирую Константина Лейфера. - Или новогоднее веселье - не повод выпускать из рук камеру?"

"Думаю, лучше взять в руки камеру, прогуляться в зимнем лесу или в поле, поискать сюжеты. Сам я так и поступаю, поскольку провести каникулы за столом - это же никакого здоровья не хватит, - смеется Константин. - И пусть эти праздники будут шумными и насыщенными, а год - хорошим!"

«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес

«Представьте, если бы компания «Сима-Ленд», которая продает более 230 млн единиц товаров, стала использовать блистеры из вторичного ПЭТ. Какое количество пластиковых бутылок не попало бы на свалки?»

Дмитрий Игонин — серийный предприниматель. Известен по группе компаний «Гудлэнд»: в 2000-х этот крупный земельный оператор построил в окрестностях Екатеринбурга 12 коттеджных поселков. В 2016 г., когда рынок загородной недвижимости сильно просел, Дмитрий Игонин уехал в Испанию (Канарский архипелаг), с нуля создав несколько компаний в туристической сфере. Спустя пять лет вернулся в родной Екатеринбург.

Его нынешняя деятельность напрямую не связана ни со строительством, ни с туризмом. Игонин продвигает продукцию из переработанного пластика. Этот стартап он запустил в тесном сотрудничестве с заводом «Локопласт» (г. Ижевск).

СПРАВКА DK.RU

Завод «Локопласт» — дочернее предприятие холдинга «Локомотив» (г. Ижевск).

5 лет на рынке. Специализируется на переработке ПЭТ-бутылки. Производит пленку, строительные и отделочные материалы, капсулы для вендинговых аппаратов, и т.д.

В 4 квартале 2021 г. запущено производство коррекса и блистера (виды гибкой упаковки) из вторичного ПЭТ-сырья.

12,5 млн руб. — вложено в покупку оборудования для гибкой упаковки.

3 млн руб. — выручка по гибкой упаковке за 4 квартал 2021 г.

25 млн руб. — планируемая выручка на 2022 г. по гибкой упаковке.

Дмитрий Игонин рассказал DK.RU, как перестать жалеть о прошлых бизнесах и начать все с нуля и почему у изделий из переработанных ПЭТ-бутылок хорошее будущее. А также поделился размышлениями о миссии предпринимателя: ведь если ты входишь в этот круг, ты все равно будешь искать способы зарабатывать, даже когда на твоем расчетном счете — ноль.

— Моя жизнь предпринимателя часто шла рука об руку с неизвестными бизнес-нишами и новыми технологиями продаж. Не продолжать топтать утоптанные в камень тропинки, а строить собственное шоссе с правом на единоличное владение, пусть и временным. Свой путь всегда интереснее, хоть и намного опаснее.

Все риски не просчитать

Ровно год назад мы с семьей вернулись на родину. В подавленном настроении. Его величество COVID со всей дури ударил по нам, просто высушив рынок, на котором мы зарабатывали. Невозможно что-либо делать, когда твою услугу некому покупать, будь она хоть трижды уникальна. Продолжать сидеть, генерируя убытки (читай долги) и ожидая какой-либо развязки, тем более в ограниченном пространстве острова, — это путь в никуда, а точнее, к экономической смерти.

Бой курантов в новогоднюю ночь мы встретили в лифте, с чемоданами, не успев подняться до квартиры. На снятую в банке заначку могли прожить два месяца. Но паники не было: мы были уверены в себе, да и не раз уже начинали с чистого листа. Наоборот, не терпелось побыстрее приступить к чему-то новому.

Начали с тендеров, думали, что нашли нишу по оптовым поставкам канцелярской бумаги. Срастили концы, посчитали экономику, она сходилась. Взяли частное финансирование под конкретные сделки (репутация позволяла). Но на втором контракте поняли, что эта сфера кишит жуликами. Здравый смысл взял верх над рисуемой в голове прибылью и мы решили закрыть это направление.

Как-то ночью меня разбудила супруга и сказала, что нашла бизнес — в чистом поле, без явных конкурентов, с понятным продуктом и с огромным потенциалом. Все, как мы любим.

Через три дня Ольга была уже на заводе в Ижевске. Обсудив все детали, мы получили дилерский контракт на Свердловскую и Челябинскую области. 23 марта 2021 г. в Екатеринбург пришла первая фура с диковинным товаром — профилированным ПЭТ-листом и штакетником, полностью купленными на заемные деньги.

За месяц все 12 тонн экзотики на рынке строительных материалов были проданы. Все! Благодаря одному лишь объявлению на Авито. А через девять месяцев наша микрокомпания из пяти человек контролировала продажи в трех субъектах РФ, развернув три региональных склада.

Эксклюзив — это ответственность

Кто имеет опыт раскручивания абсолютно нового продукта в глобальном масштабе, без ощутимой рекламной поддержки, тот меня понимает. Это адище, но чертовски адреналиновое. Ты снова и снова прокачиваешь навыки и компетенции продавца, получая от каждого третьего похвалу в свой адрес за глубокое знание продукта. Даже если сделка не состоялась. Ты разговариваешь с человеком не по скриптам (это выкупается сразу), а на основе житейского опыта и любви к продукту. Тем более, когда сам уверен в нем, потому что используешь его в собственном быту.

В июне 2021 г. в Екатеринбурге и некоторых районах области прошел мощнейший град — трехсантиметровые градины оставляли вмятины на машинах, трескались лобовые стекла. К тому моменту компания продала в розницу около 5 тыс. листов для теплиц и навесов. Первая проверка на прочность, было тревожно.

Поступил звонок, потом второй: пробило, что нам делать? Решение было одно — бесплатный обмен. Мы не просили что-то доказывать, просто отгрузили клиентам листы на замену. Итог: всего три рекламации и 8 побитых листов (0,1%).

Летом стратегически правильно вложились в продвижение в сети. Скажу по-другому, в грамотных людей с горящими глазами, поверивших в продукт. Теперь они младшие партнеры в компании, обеспечивающие 80% входящего клиентского потока. Только один инстаграм, благодаря их работе, за полгода собрал около 2 000 реальных подписчиков. Очень рад, что вчерашние студенты еще способны строить реальный бизнес, а не ныть, что все ниши заняты и мы потерянное поколение.

Начал формироваться пул субдилеров в Свердловской, потом Челябинской областях. Каждому мы предлагали пакет обучения. Некоторые, улыбаясь, отказывались. Потом пожалели — продажи шли тяжело, цены сливали, и новые партнеры закрывали тему. Тогда мы пересмотрели подход к выбору субдилеров, ужесточили требования, продажи стали расти.

Скажу цинично: эксклюзив — это не только первое звено в пищевой цепочке, но и большая ответственность. Не только перед клиентами, но и за всех, кто в этой цепочке состоит.

Монопродукт — максимум возможностей

В 2021 г. мы целенаправленно занимались продвижением только одного продукта, это редкий случай на рынке строительных и отделочных материалов. Нас многие и ассоциировали с конторой по продаже заборов и штакетника из пластика. Так оно и было в первые месяцы работы, когда доля продаж глухого цветного ПЭТ-профлиста для строительства ограждений составляла более 50%.

Со временем этот продукт занял свое место на рынке софитов. Первый корпоративный клиент сам подсказал нам эту нишу, подшив карнизы у нескольких десятков индивидуальных домов в одном из коттеджных поселков.

Дальше — больше. Агрокомплексы стали заказывать прозрачный лист для монтажа световых окон на сложные кровельные системы (в Википедии написано: «листы из ПЭТ по светопропусканию (90%) аналогичны прозрачному оргстеклу (акрилу) и поликарбонату, но при этом обладают в 10 раз большей ударопрочностью»).

ПЭТ-профлист оказался идеален для отделки внутренних цехов на пивзаводах. Осенью выстрелил еще один сегмент применения: внутренняя обшивка автомоечных комплексов. Только в декабре мы подписали договоры с пятью компаниями на продажу листа для обшивки 22 моечных постов.

Все это вписывается и в долгосрочную стратегию развития компании — постепенный переход на В2В с оптовыми поставками ПЭТ-профлиста субдилерам контролируемых регионов, и точечной работой с крупными корпоративными клиентами.

В ноябре 2021 г. завод «Локопласт» вывел на рынок новые продукты — коррекс и блистерную упаковку из переработанного ПЭТ. Наша компания предложила замкнуть на себя его продажи. После нескольких раундов переговоров завод согласился, и мы стали по сути отделом продаж для направления «Упаковка» на территории Российской Федерации.

Что такое коррекс и блистер

В эти понятия входят разные формы пластиковой упаковки, рынок которой оценивается в 0,5 трлн руб. в год, что составляет 40% от рынка всей упаковки в России. Грубо, коррекс — это пластиковая подложка для пищевки (торты, конфеты, яйцо, суши и т.д.), а блистер используется для фасовки непищевых товаров. Это отформованный полимерный лист по форме изделия, который идет вкупе с полиграфической подложкой. В блистер, как правило, упаковываются игрушки, канцелярка, мелкие инструменты, фармацевтика, косметика, автомелочи и т.д.

Исходное сырье для обоих видов упаковки — пленка из полистирола, ПВХ или ПЭТ. Во время пандемии, когда требования к безопасности ужесточились, объем производства блистеров и коррекса стал значительно расти.

Долгосрочный тренд на экоматериалы

Только представьте, какой объем товаров в пластиковой упаковке, которая тут же улетает в мусорное ведро, мы используем ежедневно! И как мало делается в стране для того, чтобы этот пластик перерабатывать.

Но экологическое сознание понемногу растет. Когда мы только начали знакомить потребителей с ПЭТ-профлистом, который является 100% продуктом вторичной переработки питьевой бутылки, у компании была особая категория клиентов, которая покупала лист только по этой причине. Наше малое предприятие за девять месяцев вывело из «свалочного оборота» более 1,5 млн «полторашек» из ПЭТ, дав им новую жизнь. Представляете цифру?

Да, мы не сможем полностью избавиться от пластика, но нам под силу сделать хотя бы один рецикл. К тому же вторичное использование всегда дешевле первички.

Было бы неплохо, если бы российские производители использовали для упаковки своей продукции переработанный ПЭТ. Представьте, если бы компания «Сима-Ленд», которая продает более 230 млн товарных единиц единовременно, стала бы использовать блистеры из вторичного ПЭТ. Какое количество пластиковых бутылок не попало бы на свалки, если учесть, что свыше 80% товаров, представленных в «Сима-Ленд», производится в России?

Но я уверен: когда обстановка с коронавирусом станет не такой напряженной и война с пандемией подойдет к завершению, наступят новые времена на рынке упаковки. Вновь будет популярна тема защиты окружающей среды, и коснется она любых материалов, способных существенно влиять на экологическую ситуацию в стране.

Чем больше сил государство будет уделять вопросу раздельного сбора мусора через реально работающие законодательные инициативы, тем больше вторичного пластика станет использоваться. Фактически это будущее нашей планеты, начало глобального разворота сознания людей через новые технологии. И вдвойне приятно, что авангардом выступают наши российские производители.

Россия. УФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > dk.ru, 28 декабря 2021 > № 4145564 Дмитрий Игонин

На заседании экспертного совета подвели итоги работы по запуску карбоновых полигонов

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков провел заседание Экспертного совета при Министерстве науки и высшего образования РФ по вопросам развития технологий контроля углеродного баланса. Участники обсудили создание и первые итоги работы карбоновых полигонов, которые открываются в регионах России в рамках пилотного проекта ведомства.

Открывая заседание, председатель экспертного совета, глава Минобрнауки России Валерий Фальков отметил, что менее чем за год проделана огромная работа — практически все полигоны начали деятельность, закуплена большая часть необходимого оборудования, запущены образовательные программы, и начаты исследования экосистем.

«В этом году нам удалось многое сделать для запуска и реализации проекта «Карбоновые полигоны», многое предстоит продолжить в 2022 году. Проект стартовал в феврале и за столь короткий срок вызвал большой интерес как в нашей стране, так и у наших зарубежных партнеров. Нам необходимо активнее развивать международное сотрудничество по направлениям деятельности карбоновых полигонов — это залог признания партнерами проводимых нами измерений. В будущем году мы продолжим расширять сеть карбоновых полигонов, в том числе за счет действующих станций мониторинга потоков климатически активных газов, например, в Томской, Курской, Тверской областях и в других регионах нашей страны», — сказал Министр.

Глава ведомства сообщил, что в первом квартале 2022 года будут полностью оснащены оборудованием карбоновые полигоны первой очереди. Начнут работать вышки вихревой пульсации, камерные системы измерения потоков парниковых газов, беспилотные летательные аппараты с лидарными и гиперспектральными комплексами.

«Необходимо создать общую гармоничную сеть работы вместе со всеми участниками программы, чтобы обеспечить единство методов измерения на полигонах и получить национальную картину климатических процессов. Площадки расположены в разных регионах страны и направлены на изучение широкого круга экосистем, однако все должны придерживаться единых стандартов оценки углеродного баланса. Экспертный совет подготовит необходимую методическую базу для решения этой задачи», — обратился к участникам заседания Валерий Фальков.

Министр обратил особое внимание на развитие отечественной приборной базы. Данная работа ведется совместно с Минпромторгом России.

«Стоит также рассмотреть возможность разработки и апробации на карбоновых полигонах соответствующего оборудования отечественными научными и образовательными организациями», — подчеркнул глава Минобрнауки России.

Также Валерий Фальков напомнил, что в 2022 году особенно актуальным станет сбор данных и построение математических моделей углеродного баланса различных экосистем в едином расчетном центре. Поэтому в предстоящем году необходимо выработать стратегию расчетного центра, определить его задачи и сформировать техническое задание на его создание.

На заседании были представлены и утверждены программы карбоновых полигонов в Республике Башкортостан на базе Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ), в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах на базе Западно-Сибирского научно-образовательного центра мирового уровня.

«Мы хотели заявить семь участков для полигонов. Эти участки уже рекомендованы экспертным сообществом от Минобрнауки России. Они типичны для экосистемы Башкортостана. Участки расположены в трех разных природно-климатических зонах. Это кленовые леса и ковыльные степи, а также пашни сельскохозяйственного назначения», — сообщил ректор УГНТУ Олег Баулин.

Также ректор отметил, что в плане университета на следующий год уже заявлены сетевые образовательные программы. Кроме того, университет может стать центром экспорта образования не только для вузов республики, но и для других карбоновых полигонов России.

«От подписания приказа до сегодняшнего дня была проделана большая работа. За это время был создан экспертный совет и экспертный центр. В течение апреля и нескольких последующих месяцев была разработана регламентирующая документация, уже в июле утверждались программы первых полигонов, в августе было открытие первого полигона в Тюмени. В сентябре развернулась сеть первых полигонов, были проведены закупки оборудования, выделено финансирование, состоялся запуск интернет-порталов, и к закрытию Года науки в «Сириусе» проект получил огромный интерес», — рассказал руководитель Экспертного центра по научно-методологическому сопровождению создания карбоновых полигонов Сергей Гулев.

Междисциплинарный центр компетенций: ИСП РАН рассказал о своих проектах на конференции в Москве

В декабре в Москве состоялась ежегодная Открытая конференция Института системного программирования им. В.П. Иванникова Российской академии наук. В этом году она впервые объединила пять секций. Участники представили более 90 научных докладов, в частности, – в области анализа данных, анализа программ и математического моделирования. Кроме того, состоялись два круглых стола (по цифровой медицине и открытым САПР микроэлектронной аппаратуры) и две встречи, посвящённые анализу программ, с участием представителей ФСТЭК России, а также ведущих компаний индустрии («Лаборатория Касперского», «Открытая мобильная платформа», «Код безопасности», ГК Astra Linux и другие). Гибридный формат конференции позволил докладчикам и слушателям участвовать как очно, так и онлайн. Несмотря на возможность удалённого участия, очно мероприятие посетило более 500 человек из России и из-за рубежа. И более 2500 просмотров собрали записи видеотрансляции разных секций конференции.

Конференцию открыл президент РАН Александр Сергеев:

«Наш век стремительной цифровизации выдвигает вопросы и задачи, которыми занимаются системные программисты, на самые передовые рубежи. А еще мы живём в эпоху, когда накапливается большое количество данных, поэтому на первые позиции выходят и вопросы, связанные с развитием систем доверенного искусственного интеллекта. И тут очень важно видеть новые уязвимости и новые проблемы. А также понимать, каким образом задачи, в которых используется искусственный интеллект, решать так, чтобы мы могли действительно доверять полученным результатам. Я с огромным интересом слежу за работами, которые делаются в ИСП РАН, и рад, что институт проводит открытые мероприятия, позволяющие представителям разных организаций всем вместе участвовать в решении задач, о которых мы сегодня говорим».

Главной темой пленарной сессии стало развитие трёх междисциплинарных центров, позволяющих решать глобальные практические задачи в области медицины, кибербезопасности и доверенного искусственного интеллекта. Это Научный центр мирового уровня (НЦМУ) «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение», Технологический центр исследования безопасности ядра Linux и Центр доверенного искусственного интеллекта. О важности их развития заявил директор ИСП РАН Арутюн Аветисян:

«Мы всё больше и больше концентрируемся на создании и модерировании сообществ, потому что только в такой сетевой модели, объединяющей высококвалифицированных специалистов из разных организаций, можно действительно ответить на вызовы, которые перед нами стоят. Например, в числе таких сообществ − Технологический центр исследования безопасности ядра Linux, о котором много говорили на конференции OS DAY, и Центр доверенного искусственного интеллекта (в этом году институт вошел в число победителей конкурса заявок на его создание). Работать в рамках Центра ИИ мы станем с целым рядом организаций (МФТИ, Сколтех, Медицинский центр МГУ и другие), и при этом наше сообщество будет расширяться. В течение ближайших 3-4 лет мы рассчитываем получить значимые научные результаты, без которых дальнейшее внедрение технологий искусственного интеллекта будет существенно затруднено».

Важность развития технологий доверенного искусственного интеллекта отметил и заместитель директора Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры Евгений Хасин. Директор МНОЦ МГУ, академик РАН Армаис Камалов рассказал о необходимости быстрого развития телемедицины и создания единой цифровой государственной системы в области здравоохранения. Необходимость разработки магистерских программ в области доверенного искусственного интеллекта подчеркнул заведующий кафедрой математической логики и теории алгоритмов Мехмата МГУ, академик РАН Алексей Семенов. На открытии конференции выступили также проректор по научной работе ННГУ Михаил Иванченко, проректор по научно-исследовательской работе, заместитель директора по научной работе Сеченовского университета Денис Бутнару, главный технический директор по разработке программного обеспечения Huawei R&D Russia Владимир Рубанов, начальник управления развития технологических проектов Исследовательского центра Samsung Роман Айнбунд и многие другие.

Важной частью пленарной сессии стало объявление о дальнейшем развитии сотрудничества между ИСП РАН и МГИМО МИД России. Проректор по правовым и административным вопросам МГИМО Сергей Шитьков сообщил, что университет и ИСП РАН приступили к созданию консорциума в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». В рамках консорциума организации будут развивать междисциплинарные области подготовки, сочетающие изучение социально-гуманитарных и политических наук с углубленным изучением отраслевой специфики, компьютерных и естественных наук. Цель сотрудничества – подготовка высококвалифицированных управленцев в области цифровой экономики.

О совместной работе ИСП РАН, МГИМО и МИД России рассказал и специальный представитель Министра иностранных дел РФ по вопросам цифровой трансформации Сергей Кирюшин:

«ИСП РАН выступает в роли экспертного центра по вопросам цифровой трансформации Министерства иностранных дел Российской Федерации. Нами создана совместная рабочая группа, результатом деятельности которой стала концептуальная программа цифровой трансформации, которая в настоящее время проходит процедуру внутриведомственного одобрения. В программу мы заложили много интересных, передовых подходов, задач. Отдельно хотел сказать большое спасибо институту и МГИМО за совместную работу над проектом по созданию системы интеллектуального анализа больших данных в области внешнеполитической деятельности. Мы надеемся, что многие студенты смогут обучаться современным методам обработки информации, помогать нам в части обучения нейросетей, а потом, придя на работу в Министерство, дальше развивать наши цифровые технологии».

На пленарной сессии был подписан ряд соглашений, в числе которых – документ о создании консорциума для сохранения и изучения языков России. Консорциум объединил семь организаций: ИСП РАН, правительство Республики Башкортостан, Научно-исследовательский вычислительный центр МГУ им. М.В. Ломоносова, Северо-Восточный федеральный университет (СВФУ) им. М.К. Аммосова, Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, Удмуртский федеральный исследовательский центр УрО РАН и Удмуртский государственный университет. Документ подписали директор ИСП РАН Арутюн Аветисян и проректор СВФУ Василий Саввинов. Главные цели консорциума – совместная научная деятельность по описанию языков народов России на лингвистической платформе Lingvodoc, разработанной в ИСП РАН, и создание соответствующих обучающих платформ. В частности, планируется проводить оцифровку архивных рукописей и экспедиционных аудиозаписей, а затем обрабатывать полученные материалы. В дальнейшем функционал платформы будет расширен.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 28 декабря 2021 > № 3971843

Экзамен будут сдавать по-новому

Надежда Старикова, заместитель директора по учебной работе филиала СамГУПСа в Кирове

– Надежда Евгеньевна, со следующего года в вашем филиале СамГУПСа изменится формат проведения государственной итоговой аттестации. Что ждёт студентов-железнодорожников?

– В 2022 учебном году наши студенты впервые будут сдавать демонстрационный экзамен по стандартам «Ворлдскиллс Россия». Это новая форма государственной итоговой аттестации выпускников, включающая в себя моделирование реальных производственных условий для демонстрации выпускниками уровня знаний, а также профессиональных умений и навыков в соответствии с международными требованиями при независимой экспертной оценке выполнения заданий.

– Каких специальностей коснутся изменения?

– В будущем году выпускники филиала СамГУПСа в Кирове будут впервые сдавать демонстрационный экзамен по специальностям «автоматика и телемеханика на транспорте (железнодорожном транспорте)» и «электроснабжение» (по отраслям).

– Как будет проходить демонстрационный экзамен?

– Демонстрационный экзамен состоит из нескольких модулей (от двух до четырёх, в зависимости от специальности). Общая минимальная продолжительность выполнения всех модулей составляет четыре часа (максимальная – восемь часов) на каждого обучающегося.

Во время экзамена будут вестись видеотрансляция, видеозапись и фотосъёмка.

Доступ к этим материалам будет предоставлен союзу «Ворлдскиллс Россия».

Что касается самих заданий, то, к примеру, во время практической части экзамена по специальности «автоматика и телемеханика на транспорте (железнодорожном транспорте)» обучающемуся необходимо произвести разборку, ремонт, регулировку, сборку, а также выполнить контрольные испытания приборов СЦБ и ЖАТ или произвести внутреннюю проверку напольного устройства СЦБ в соответствии с технолого-нормировочной картой.

Также в числе заданий обязательное заполнение нормативной и технической документации в бумажном виде. При этом требуется указать все выявленные недостатки, которые невозможно устранить. Необходимо соблюдать правила техники безопасности и охраны труда, требования инструкции по обеспечению безопасности движения поездов при технической эксплуатации устройств и систем СЦБ, а также утверждённый регламент переговоров.

– Что ждёт учащихся, успешно сдавших экзамены по данной методике?

– Выпускники, успешно прошедшие государственную итоговую аттестацию в формате демонстрационного экзамена, вместе с дипломом о среднем профессиональном образовании получат Паспорт компетенций (Skills Passport), подтверждающий уровень профессиональных компетенций в соответствии со стандартами «Ворлдскиллс Россия».

Сведения об этих выпускниках вносятся в единую базу участников движения «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» и выпускников, прошедших процедуру демонстрационного экзамена.

Доступ к этой базе предоставляется всем ведущим российским и международным предприятиям-работодателям, признавшим формат демонстрационного экзамена, для осуществления поиска и подбора персонала.

Беседовали

Мария Тарасова и Вера Гараева

Сети связи соединили в центре

Специалистов, управляющих оборудованием электросвязи на Приволжской дороге, собрали вместе

23 декабря на станции Саратов-1 Приволжской дороги открылся Центр технического управления сетью связи ОАО «РЖД». Отсюда будет вестись круглосуточный мониторинг оборудования связи, работающего на полигоне дороги. В общей сложности это 932 единицы оборудования, в том числе 330 коммутационных станций.

«У нас на обслуживании 3686 км кабельных и 3730 км волоконно-оптических линий связи, оснащённых мультиплексорами первичной цифровой сети SDH, системами оптического уплотнения WDM, цифровыми коммутационными станциями оперативно-технологической связи и другими устройствами электросвязи», – рассказал начальник Саратовской дирекции связи Владимир Филимонов.

Ранее управление оборудованием электросвязи производилось с рабочих мест, располагавшихся в разных зданиях Саратова. Руководство Центральной станции связи приняло решение о создании Центра технического управления сетью связи (ЦТУ СС), организация которого велась с 2016 года. Создание центра обошлось в 229,5 млн руб.

В здании ЦТУ СС будут работать 66 человек. Количество сотрудников, управляющих технологическим оборудованием электросвязи, не изменилось.

В церемонии открытия центра приняли участие губернатор Саратовской области Валерий Радаев и начальник Приволжской железной дороги Сергей Альмеев.

Вместо традиционного перерезания красной ленточки парадная дверь нового четырёхэтажного здания была открыта при помощи электронного ключа. На входе в него установлена современная биометрическая система контроля доступа.

«При создании центра применялись самые передовые технологии, благодаря которым удалось создать максимально комфортную среду для труда и отдыха наших сотрудников, – подчеркнул Сергей Альмеев. – В этих стенах будет осуществляться круглосуточный онлайн-мониторинг всего оборудования связи, действующего в Саратовском, Волгоградском и Астраханском регионах Приволжской магистрали».

«Поздравляю вас с открытием центра. Это важный объект, на котором созданы все необходимые условия для работы. Вы заботитесь о людях, здесь всё продумано», – отметил губернатор Саратовской области Валерий Радаев.

Татьяна Волченко

Саратов

Благодаря нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в два региона дополнительно поступил новый общественный транспорт

В конце 2021 года по национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в два региона дополнительно поступил городской пассажирский транспорт. Новый подвижной состав получили автопарки Саратовской и Новгородской городских агломераций.

Мероприятия по обновлению автобусов, троллейбусов и трамваев проводятся в рамках федерального проекта «Модернизация пассажирского транспорта в городских агломерациях» с применением механизма лизинга, а именно путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60 % от их стоимости.

Так, в декабре 46 троллейбусов марки «Адмирал» переданы Саратову. Ранее, в июле, в город по нацпроекту уже поступило 24 единицы такого общественного транспорта. Новые низкопольные троллейбусы соответствуют самым современным требованиям и обеспечивают комфорт и безопасность для пассажиров. Салон каждого транспортного средства оснащен USB-разъемами, кондиционером и информационными табло.

Новые комфортабельные автобусы марки «ЛиАЗ» поступили в Великий Новгород. До конца года на маршруты №1 и 9а, которые связывают отдаленные части города и населенные пункты с центром столицы региона и важными социальными и культурно-досуговыми учреждениями, выйдет 19 транспортных средств, работающих на экологически чистом природном газе − метане.

Пассажировместимость каждого автобуса − 108 человек, в том числе имеется 28 раздельных пассажирских сидений. Транспорт удобен и для маломобильных граждан: в салоне предусмотрена зона для инвалидной коляски с возможностью ее крепления при движении, а также откидная аппарель. Для повышения безопасности дорожного движения транспортные средства оборудованы видеокамерами для контроля обстановки внутри салона и снаружи.

Всего в 2021 году в 14 городских агломераций поступило 477 новых троллейбусов и автобусов. В последующие годы реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги» работа по обновлению автопарков будет продолжена.

«Зеленый» рейтинг

Названы российские лидеры по борьбе с отходами

Рейтинг лучших компаний сферы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) представил в конце 2021 года глава публично-правовой компании (ППК) «Российский экологической оператор» (РЭО) Денис Буцаев. По его словам, специалисты РЭО постоянно мониторят деятельность региональных операторов, собирают данные и анализируют ситуацию. Такая ежедневная работа позволила накопить большой объем информации и провести статистический анализ успешности выполнения компаниями возложенных на них функций. Все это легло в основу нового «зеленого» рейтинга, который будет теперь ежегодно представляться на суд общественности.

На итоговую позицию компаний в рейтинге повлияли такие критерии, как собираемость платежей за вывоз отходов, работа с волонтерами, уровень удовлетворенности населения, а также просветительские акции. Часть информации собрали из данных федеральной схемы обращения с отходами. Представители РЭО выполнили анализ показателей цифровой модели федеральной схемы обращения с отходами и территориальных схем, данных федеральных и региональных органов власти, регоператоров и сведений электронной системы «РЭО Радар». Большим подспорьем стали также результаты, полученные в ходе социологического опроса населения о качестве и доступности инфраструктуры и услуг по обращению с ТКО, о степени информированности граждан о реформе. Этот телефонный опрос проводился по специально разработанной выборке в ноябре 2021 года и охватил репрезентативную аудиторию во всех субъектах страны.

По каждому из критериев рейтинга были выявлены свои лидеры. Так, шире всего услугой по вывозу отходов оказалось охвачено население в Марий Эл, Магаданской области и Ненецком автономном округе, по развитию раздельного сбора отходов лидерские позиции заняла Москва, по динамике показателей их обработки и утилизации опередили другие регионы Московская, Орловская области и Ингушетия, по инвестициям в инфраструктуру ТКО вырвались вперед Московская, Нижегородская и Тюменская области и т.п.

Оценив все факторы и суммировав результаты, сотрудники ППК РЭО проранжировали компании отрасли в зависимости от набранных ими баллов. В итоге верхние строчки рейтинга заняли компании ООО «ЭКОЛАЙН-ВОСКРЕСЕНСК» (Московская область, 96,429 балла), ООО «Хартия» (тоже из Подмосковья, 96,061 балла) и АО «Чистая планета» (Брянская область, 95,624 балла), на четвертом месте оказалось ЕМУП «Спецавтобаза» (Свердловская область, 95,55 балла), на пятом — ООО «САХ» (Удмуртия, 95,538 балла).

Что касается субъектов, то в десятку лучших из них в деле продвижения «мусорной» реформы вошли Московская, Ярославская, Нижегородская, Калужская, Тульская, Белгородская, Мурманская, Ростовская, Сахалинская и Свердловская области.

Денис Буцаев, генеральный директор ППК «Российский экологический оператор»:

«Такой «зеленый» рейтинг дает возможность оценить вклад каждого регионального оператора в создание благоприятных условий для развития комплексной системы обращения с ТКО в РФ»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №51 28.12.2021

САМОЛЕТ МС-21-300 С КРЫЛОМ ИЗ РОССИЙСКИХ КОМПОЗИТОВ ВЫПОЛНИЛ ПЕРВЫЙ ПОЛЕТ

Сегодня самолет МС-21-300, крыло которого изготовлено из полимерных композиционных материалов российского производства, совершил первый полет. Лайнер поднялся в воздух с аэродрома Иркутского авиационного завода – филиала компании «Иркут» (входит в ОАК Госкорпорации Ростех). Полет прошел в штатном режиме.

Самолет пилотировал экипаж в составе летчика-испытателя, Героя России Романа Таскаева и летчика-испытателя, Героя России Олега Кононенко.

Полетное задание выполнено полностью. Системы самолета работали в штатном режиме, - сообщил Роман Таскаев.

МС-21-300/310 – среднемагистральный самолет нового поколения вместимостью от 163 до 211 пассажиров. Его ключевой особенностью является крыло из композиционных материалов.

Первый полёт самолета с крылом из российских композитов доказывает: мы все сделали правильно, программа МС-21 последовательно и неуклонно продвигается вперед, несмотря на санкции и недобросовестную конкуренцию. Это – результат развития компетенций авиационной промышленности и смежных отраслей и беспрецедентной по масштабу государственной поддержки. Общий объём выделенных Минпромторгом России на создание отечественных материалов для композитного крыла средств составил 4,4 млрд рублей. Внедренная для производства крыла МС-21 технология обладает рядом преимуществ. Она, по сравнению с традиционной автоклавной технологией, позволяет увеличить производительность, снизить трудозатраты и себестоимость, обеспечить возможность формования крупных деталей. К настоящему моменту изготовлено композитное крыло для двух самолетов, идёт изготовление третьего комплекта. Получение изменений в сертификат типа в части композитного крыла из российских материалов планируем на вторую половину 2022 года, - заявил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Отечественные материалы для силовых композитных конструкций крыла разработаны при участии ученых МГУ и Росатома, специалистов авиапрома. Квалификационные испытания материалов показали их соответствие требованиям к конструкции самолета МС-21. Консоли крыла и центроплан самолета МС-21-300 производятся на предприятии «АэроКомпозит-Ульяновск». При производстве крыла применяется технология вакуумной инфузии, которая запатентована в России

Доля композитов в конструкции МС-21 составляет порядка 40% – это рекордный показатель для среднемагистральных самолетов. Применение прочных и легких композиционных материалов позволило создать крыло с уникальными аэродинамическими характеристиками, недостижимыми для металлического крыла. Улучшение аэродинамики дало возможность увеличить ширину фюзеляжа МС-21 и расширить салон, что дает новые преимущества с точки зрения комфорта для пассажиров. Это первый в мире среднемагистральный самолет, где применены такие решения, - рассказал глава Ростеха Сергей Чемезов.

МС-21 ориентирован на самый массовый сегмент рынка пассажирских перевозок в России и в мире. В настоящее время завершается сертификация самолета МС-21-300, начать его поставки в авиакомпании планируется в 2022 году. Одновременно проходит летные испытания самолет МС-21-310 с новым российским двигателем ПД-14.

Помимо трех самолетов, находящихся в цехе окончательной сборки, на разных стадиях производства находятся еще три МС-21-300. Все они получат крыло из российских композитов. В рамках программы МС-21 сделан большой шаг в развитии кооперации самолетостроительных заводов России. В структуре ОАК созданы центры компетенций, специализирующиеся на выпуске отдельных агрегатов. Так, «Авиастар» производит панели фюзеляжа и хвостовое оперение МС-21, воронежское ВАСО – пилоны двигателей и обтекатели шасси. «АэроКомпозит-Ульяновск» выпускает кессон крыла, «КАПО-Композит» - механизацию крыла. Эти центры задействуются в перспективных проектах российского авиастроения, - отметил Генеральный директор ОАК Юрий Слюсарь.

Госкорпорация Ростех – одна из крупнейших промышленных компаний России. Объединяет более 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности – авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы и др. В портфель корпорации входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, ОАК, «Вертолеты России», ОДК, Уралвагонзавод, «Швабе», Концерн Калашников и др. Ростех активно участвует в реализации всех 12 национальных проектов. Компания является ключевым поставщиком технологий «Умного города», занимается цифровизацией государственного управления, промышленности, социальных отраслей, разрабатывает планы развития технологий беспроводной связи 5G, промышленного интернета вещей, больших данных и блокчейн-систем. Ростех выступает партнером ведущих мировых производителей, таких как Boeing, Airbus, Daimler, Pirelli, Renault и др. Продукция корпорации поставляется более чем в 100 стран мира. Почти треть выручки компании обеспечивает экспорт высокотехнологичной продукции.

БМК «Мечел» освоил в 2021 году 34 метизные новинки

Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») в 2021 году запустил в производство новую продукцию для горнодобывающей, машиностроительной, автомобильной, мебельной отраслей и текстильной промышленности. Опытные партии метизов отправлены потребителям.

БМК внедрил в производство восьмипрядные канаты нескольких диаметров для предприятий черной металлургии для металлургических кранов. Они обладают повышенной гибкостью. Также комбинат изготовил стальные канаты с полимерным покрытием новых диаметров по трем техническим условиям собственной разработки и одному зарубежному стандарту. Эти канаты используются в качестве комплектующих на карьерных отечественных и импортных экскаваторах и высоко оценены потребителями. Разработаны канаты общего назначения с укороченными шагами свивки и грузовые трехпрядные канаты с пластическим обжатием. Помимо этого, БМК произвел новые многопрядные канаты для горнодобывающих отечественных и зарубежных компаний, применяющиеся на карьерных экскаваторах и грузоподъемных механизмах.

По запросу потребителей БМК сделал партии новой углеродистой оцинкованной проволоки для бронирования геофизического кабеля, пружинной проволоки для изготовления мебельных пружин типа «змейки», проволоки для производства сеток, нержавеющей шплинтовой проволоки для изготовления шплинтов (металлических креплений). А также произведены новая проволока для сеток и сит в строительной промышленности, прямоугольная проволока повышенной прочности для машиностроения, низкоуглеродистая проволока с омедненной поверхностью для изготовления мебельной скобы. Изготовлены партии различной проволоки: для производства эмалированных изделий, из высоколегированной стали для вертолетостроения, пружинной коррозионностойкой для производства цилиндрических пружин, низкоуглеродистой для машиностроения, а также сварочной легированной для сварки и наплавки различных металлоконструкций.

Комбинат также изготовил различную ленту 11 типоразмеров, которая идет на изготовление пружин в автопроме, в стрелковом оружии, для ткацких станков. По запросу клиента комбинат разработал технологию производства проволоки со специальной отделкой поверхности в прутках нескольких диаметров. Она используется для изготовления ответственных деталей механизмов, подвергающихся большой нагрузке: шестерней, шпилек, пальцев, осей и т.д.

На острове-граде Свияжск запустили интерактивную игру для туристов

Текст: Олег Платонов (Казань)

В Татарстане индивидуальных туристов, путешествующих по России без помощи турагентств, становится все больше. И рынок активно на это реагирует. К примеру, одна из главных точек притяжения остров-град Свияжск на днях запустил интерактивную игру по острову под названием "Революционер".

- Приложение прежде всего сделано для подростков, чтобы они могли познакомиться с историей Гражданской войны в Поволжье, - говорит глава острова-града Артем Силкин. - На стадии завершения еще проект интерактивного гида по Свияжску. То есть человек, скачав приложение, гуляет в свое удовольствие, наслаждаясь различными историями и историческими справками о памятниках. Это будет и обзорная экскурсия, и две по экспозициям. Одна бесплатна, две другие, скорее всего, за небольшую плату, поскольку проект нужно на что-то содержать.

По словам Артема Силкина, проект задумали, чтобы уменьшить нагрузку на экскурсоводов. К тому же есть гости, которые не хотят ходить толпой. Подобные экскурсии для них становятся бесценными.

Хотя остров находится недалеко от Казани, добраться до него не так-то просто. Летом "метеоры" и "омики" часто забиты под завязку, но основной поток прибывает на собственных автомобилях либо с туристическими группами. Недавно для самостоятельных путешественников запустили интермодальный маршрут: с электрички до Свияжска заберет автобус, чье расписание синхронизировано с железнодорожным. Обратно - та же процедура. Все это привело к увеличению посетителей комплекса даже по сравнению с допандемийными временами.

- В этом году к нам приехали 894 тысячи человек, - говорит глава музейного комплекса. - В прошлом, сложном году мы приняли 490 тысяч гостей, а до этого - 723 тысячи. Так как Свияжск является памятником всемирного наследия ЮНЕСКО, то есть определенные ограничения по посещению. Когда мы делали расчеты для всемирной организации, то туристическая емкость составила не более одного миллиона туристов в год. Но сейчас за счет современных технологий и разведения туристических потоков мы готовы принимать до полутора миллионов.

Как всегда, на каникулы на острове придумали яркую программу с фольклорно-историческим уклоном. Особенным обещают сделать Рождество 7 января: с рассказом о традициях праздника и колядованием по дворам местных жителей.

Глава Госкомитета РТ по туризму Сергей Иванов сетовал, что из-за ковидных ограничений многие туристы отменяют брони в Татарстан и республика недосчитается гостей. Если раньше мест в гостиницах на новогодние праздники был аншлаг, то нынче 308 отелей и хостелов заполнены на 70 процентов.

В прошлом году Татарстан разрешил в новогоднюю ночь работу общепита, когда во многих регионах все было закрыто. Теперь для похода в кафе нужен QR-код, и даже в резиденцию Кыш-бабая -татарского Деда Мороза - родителей без заветного квадратика не пустят. Кроме того, QR-код необходим в общественном транспорте, хотя там его сейчас никто фактически не проверяет.

Определенные послабления все же есть. Ресторанам и кафе разрешили не закрывать двери на каникулах до часу, а в новогоднюю ночь и вовсе до трех утра. Правда, правоохранительные органы обещают строго наблюдать за исполнением антиковидных ограничений. .

Новогодний Нижний Новгород обогатит туристов новыми впечатлениями

Текст: Валентина Михайлова

Гала-шоу "Начало нового", организованное к 800-летию Нижнего Новгорода, не только стало самой популярной телетрансляцией этого года, но и завоевало престижную международную награду The Best Events Awards World в категории "Культурное музыкальное и спортивное событие". Оба этих факта свидетельствуют, что Нижний Новгород стал притягательным местом для туристов, как российских, так и иностранных.

В советское время город Горький был закрыт для иностранных туристов, даже круизные волжские суда проходили мимо него ночью. Наши туристы, конечно же, причаливали, но все их знакомство с городом зачастую ограничивалось обзорной автобусной экскурсией и прогулкой по Нижегородскому кремлю. Но и там гости видели далеко не всё, правда, могли полюбоваться с высокого речного берега на заволжские дали.

Сейчас гостям Нижнего Новгорода предоставлены неограниченные возможности познакомиться с городом, его достопримечательностями, музеями, театрами, съездить в Городец и Семенов, Арзамас и Дивеево, Павлово и Выксу, Большое Болдино и Макарьевский монастырь, узнать больше о народных промыслах, которых в Нижегородской области больше, чем в любом другом регионе России. И это не только известная на весь мир нарядная хохлома, но и павловские ножи, казаковская филигрань, балахнинские кружева и многое-многое другое.

Естественно, основная часть туристов приезжает в Нижний Новгород. Благодаря двум крупнейшим событиям - чемпионату мира по футболу 2018 года и 800-летнему юбилею города, отмечавшемуся в этом году, - столица Приволжья за последние годы стала лидером гостеприимства на Волге.

За три года, с 2019-го по 2021-й, отреставрировано почти 100 объектов культурного наследия, благоустроено 466 гектаров городских общественных пространств. Перечислить все 96 - не хватит газетной полосы. Но можно назвать самые крупные проекты: площади у речного вокзала (площадь Маркина. - Прим. ред.) и перед канатной дорогой, Александровский сад и парк "Швейцария", Почаинский бульвар и сквер имени Свердлова, территории Стрелки (места слияния Волги и Оки. - Прим. ред.) и Нижегородской ярмарки.

Набережные Гребного канала, Нижневолжская, Федоровского, Окская теперь представляют собой многокилометровые благоустроенные променады, где приятно гулять в любую погоду и в любое время года.

- Юбилей Нижнего Новгорода дал невероятно мощный импульс к развитию города и региона в целом, - заявил 20 декабря губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, выступая с ежегодным отчетом на Нижегородской ярмарке. - Цифры масштаба праздника и преображения территории города говорят сами за себя. К началу основного этапа подготовки празднования мы подошли с бюджетом в 1 миллиард рублей. Нам удалось совершить невозможное - увеличить его в 32 раза. Около 6 миллиардов - это внебюджетные средства, финансирование, которое удалось привлечь на разные проекты, в том числе инфраструктурные.

Цифры, безусловно, впечатляющие. Но турист приезжает за другими впечатлениями. И Нижнему Новгороду есть чем поразить и порадовать гостей. Например, в этом году полностью открыли главный боевой ход стен Нижегородского кремля. Отреставрировано более полутора километров крепостных стен и покрытия пола для того, чтобы туристы смогли совершить уникальное путешествие по всему двухкилометровому кольцу кремлевской стены. Маршрут начинается, как и прежде, в Дмитриевской башне на площади Минина и в ней же он закончится. Однако сразу его одолеть смогут далеко не все - это трудно чисто физически. Просто надо учитывать, что наш кремль построен на холмах, а значит, придется сначала спускаться к самой нижней Зачатской башне, а от нее подниматься к самой верхней Георгиевской. Перепад высот - 54 метра. И преодолевать придется по старинным ступеням из известняка, высота которых составляет от 36 до 40 сантиметров.

- Кремль наши предки возводили не для туристов, а для защиты от врагов, - поясняет Степан Петушин, заведующий музеем "Нижегородский кремль" - филиалом Нижегородского государственного историко-архитектурного музея-заповедника. - И такая высота ступеней обусловлена не "ленью" строителей, а необходимостью: бойницы должны были располагаться на уровне пояса ратников.

По словам заведующего музеем, туристы могут "растянуть удовольствие": билет на посещение кремлевской стены действителен в течение трех дней. Можно в любой момент выйти, а на следующий день продолжить путешествие. Для наслаждения городскими и заволжскими видами открыты смотровые площадки на верхних ярусах четырех башен. Есть там скамейки для отдыха, бинокли для рассматривания подробностей пейзажей, фотозоны для селфи. В общем, все, чтобы прогулка по кремлевской стене осталась в памяти человека и его смартфона.

Вообще вся территория кремля, несмотря на то, что там работают органы власти, благоустроена так, чтобы посетителям было уютно и комфортно. Появились новые объекты, вновь открылись отреставрированные здания. В ближайшем будущем заработает фуникулер, который без труда доставит туристов с площади Народного единства в кремль и обратно.

Любителям городской старины тоже есть что посмотреть и даже потрогать - старинные деревянные и каменные дома, которые реставрируются специалистами. И этот процесс будет продолжаться.

- Очень хорошо наши власти понимают, что реставрация и благоустройство городских объектов не заканчиваются юбилеем, а продолжаются постоянно, - говорит кандидат архитектуры Александр Шумилкин, доцент кафедры истории архитектуры и основ архитектурного проектирования Нижегородского архитектурно-строительного университета, профессионально занимающийся реставрацией архитектурных объектов. - Реставрация, проводимая к определенной праздничной дате, редко бывает всеобъемлющей.

По мнению реставратора, важно, чтобы в истории города сохранились подлинные опорные звенья. И это не только кремль.

Один из таких опорных объектов - Главный ярмарочный дом и территория Нижегородской ярмарки, ставшая центральной площадкой фестиваля "Новогодняя столица России - 2022", который для жителей и гостей города продлится до 9 января. Каток, карусель, елочный базар, мастерские, резиденция Деда Мороза - здесь интересно можно провести целый день.

Нижний Новгород действительно становится интересным и привлекательным для российских и иностранных туристов. Сюда просто нужно приехать. И не только на праздники и не на один день. Ежедневные разнообразно-приятные впечатления туристам здесь обеспечат на целый месяц.

Новый дом "Открытия"

Центральный офис банка "Открытие" в Уфе переехал в исторический центр города

Текст: Гульнара Хусаинова

Теперь он находится в пространстве Арт-квадрат. В трехэтажном здании площадью более 1500 квадратных метров разместились просторная клиентская зона, кассовый узел, банкоматы, работающие в круглосуточном режиме.

- Благодаря новой локации мы сможем обслуживать наших клиентов еще быстрее и качественнее, - рассказал управляющий банком "Открытие" в Республике Башкортостан Айдар Зубаиров. - Мы стремимся увеличить свою долю на рынке банковских услуг в регионе, у нас очень широкая линейка услуг для частных и корпоративных клиентов.

В оформлении офиса сочетаются фирменный стиль "Открытия" и современные тренды дизайна и эргономии. Простор и большое количество света, живые растения и натуральные материалы, игровая территория для маленьких посетителей - все это делает его комфортным для людей, которым необходимо решать важные вопросы, связанные с финансами. Компетенции и профессионализм сотрудников сделают визит в банк максимально эффективным.

На первом этаже расположилась зона обслуживания физических, юридических лиц. Здесь создано отдельное комфортное пространство для обслуживания премиальных клиентов. В зоне Private banking - несколько переговорных комнат и есть возможность перехода непосредственно в кассы для проведения конфиденциальных банковских операций.

Второй этаж занимают администрация, центр ипотечного кредитования. Третий - блок крупного инвестиционного, малого и среднего бизнеса, отдел по работе с проблемными активами, эквайринг, управление корпоративных продаж.

Современный банк не предполагает длинные очереди для своих посетителей. "Открытие" предлагает сервис предварительной записи на официальном сайте: достаточно оставить заявку и специалист будет ожидать клиента в назначенное время. В самом офисе работает электронная очередь. Все посетители могут пользоваться современной информационной системой. Специалисты банка обучают и работе в мобильном банке.

В отделении, находящемуся по адресу: город Уфа, улица Чернышевского, 88, посетители смогут выпустить кредитные и дебетовые карты, открыть вклады, оформить ипотеку, взять кредиты наличными на любые цели, получить консультации по страховым и инвестиционным продуктам, оставить на хранение свои ценные вещи.

Новая локация, большое количество торговых предприятий, кафе и ресторанов, смарт-офисов, художественных салонов, учебных заведений по соседству, удобный график работы - все это позволит банку "Открытие" наращивать базу, завоевывая лояльность большого числа потенциальных клиентов.

Новинка года

Продукты пермского "Уралхима" - среди ста лучших товаров России

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

Карбамид технический чистый производства филиала "ПМУ" АО "ОХК "Уралхим" стал лауреатом конкурса "100 лучших товаров России" и признан "новинкой года". Другой продукт филиала "ПМУ" - карбамид марки Б, который используется как минеральное удобрение, стал дипломантом конкурса.

- Мы гордимся тем, что наши продукты получили высокие награды. Карбамид производства пермского "Уралхима" славится своим качеством, - говорит директор филиала "ПМУ" АО "ОХК "Уралхим" в городе Перми Алексей Аверьянов. - В 2021 году филиал стал поставлять карбамид технический чистый как основной компонент для приготовления раствора AdBlue - реагента для очистки выхлопных газов дизельных двигателей автомобильного и морского транспорта. Производство подобной продукции для предприятия - это еще один способ внести вклад в защиту природы.

Пермский карбамид известен качеством благодаря более низкому содержанию биурета по сравнению с утвержденным в России ГОСТом. Контроль обеспечивается в лаборатории предприятия. Атомно-эмиссионная спектрометрия позволяет определять содержание веществ с точностью до 0,0001 процента и подтверждать требуемое качество продукта.

Карбамид марки Б - высокоэффективное гранулированное удобрение, содержащее необходимый для растений питательный элемент азот. Система производства этого продукта сертифицирована Международной ассоциацией производителей минеральных удобрений и учитывает отраслевые международные требования. Сертификат подтверждает: пермский карбамид безопасен для окружающей среды как в процессе производства, так и при использовании.

Анатолий Деменев, и. о. директора ФБУ "Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Пермском крае":

- Продукция филиала "ПМУ" АО "ОХК "Уралхим" не случайно получила такие высокие награды. Подобным уровнем качества могут похвастаться немногие предприятия нашей страны. Благодаря работе пермского "Уралхима" всему Западному Уралу есть чем гордиться!

Как изменились налоговые проверки в Нижегородской области

Текст: Мария Волкова (Нижний Новгород)

В 2021 году реформа контрольно-кассовой техники прошла финальный этап: насколько успешной оказалась эта практика и что она показала? Востребован ли среди граждан новый налоговый режим на профессиональный доход: этих плательщиков принято называть самозанятыми? Какие схемы ухода от налогов до сих пор в ходу и как с ними борются правоохранительные органы? Чем рискует предприниматель, решивший "оптимизировать" свои налоговые расходы? На эти и другие вопросы "РГ" в ходе делового завтрака ответил руководитель Управления Федеральной налоговой службы (УФНС) по Нижегородской области Виктор Большаков.

Виктор Алексеевич, в условиях пандемии огромное значение приобретает работа, связанная с предоставлением услуг в бесконтактном цифровом виде. При этом качество предоставления услуг напрямую зависит от простоты и удобства пользования этими сервисами. Что делается налоговой службой в данном направлении?

Виктор Большаков: Цифровизация всех технологических процессов налоговой службы ведется уже несколько лет. Это кропотливая внутренняя работа, которая никому не видна, но ее результат ощущает на себе каждый налогоплательщик. Наша задача - вносить свой вклад в развитие экономики страны, сокращать издержки налогоплательщиков на налоговое администрирование. Чем меньше времени тратится на учет и составление налоговой декларации, на взаимоотношения с нами, тем больше времени и ресурсов остается у них. Несколько лет назад подсчитали - на процессы, связанные с налоговым администрированием, тратится 1,5 процента ВВП. Оптимизируя работу, в том числе за счет цифровой трансформации, мы эти 1,5 процента можем в каком-то виде экономике принести. За последние шесть лет работа перестроена радикально.

Сейчас налоговая служба выполняет не только фискальные, контрольные функции. Как трансформировался сам смысл вашей работы?

Виктор Большаков: Я не люблю термин "фискал". Мы не собираем налоги, а осуществляем контроль. Налогоплательщики платят сами. Около 98 процентов всех налогоплательщиков выполняют свои обязательства добровольно и своевременно. Оставшиеся 2 процента - это наша работа, в том числе мы выявляем нарушения, документируем, ходим в суды, взыскиваем. И работа по этим двум процентам порождает много мифов и легенд, недобросовестные представители юридического сообщества на этой почве пытаются зарабатывать.

Гражданин в идеале и не должен знать о нашем существовании. Пусть он работает, платит налоги, а мы предупредим, когда он приблизится к красной черте или пересечет ее.

У налоговой службы появилось немало функций, не имеющих отношения к фискальной работе. Наш сайт - один из самых востребованных государственных ресурсов в стране. Есть 60 сервисов, которые предоставляет ФНС: это личный кабинет налогоплательщика, возможность узнать свой ИНН, проверить ЕГРЮЛ и так далее. Раньше все это носило исключительно справочный характер. Но теперь налоговая служба уже переросла это. Обладая огромной базой данных, мы выполняем не только контрольную работу.

Весь налоговый контроль начинается с учета налогоплательщиков. Например, мы ведем регистр ЗАГС, даем этому ведомству технические возможности - предоставляем серверы, программное обеспечение, генерируем электронно-цифровые подписи. При этом каких-то особых привилегий у нас по доступу к сведениям

ЗАГС нет - мы такие же пользователи информации, как и все остальные госорганы.

На основе сведений ЗАГС налоговая служба готова перейти к следующему шагу - создать регистр населения. Цель его - отнюдь не сбор налогов, а оказание адресной помощи. Кому какие меры поддержки положены, какие виды социальных выплат. Сейчас они в каждом субъекте федерации могут отличаться. Когда они будут агрегированы в одном месте, в отношении каждой семьи можно принимать обоснованное решение. И это никак не связано с фискальной функцией, но в ближайших планах это есть.

Мы можем оказывать услугу даже когда получатель не знает о возможности ее получения. Пример - льготы пенсионерам. В законе написано: все льготы носят заявительный характер. И так раньше было. А сейчас мы получаем от Пенсионного фонда сведения о всех гражданах и предоставляем льготу без заявительного порядка. Те же выплаты по 10 тысяч рублей семьям с детьми делались силами ФНС.

А что с верификацией сведений? Насколько часто встречаются ошибки?

Виктор Большаков: Когда в конце года мы рассылаем физическим лицам уведомления об уплате имущественных налогов, некоторые граждане начинают справедливо возмущаться: почему мне пришел налог на квартиру, которую я уже продал, на машину, которой нет?

Всю информацию мы получаем от регистрирующих органов - ГИБДД, Росреестра, Росавиации, ГИМС и прочих. Из миллионов уведомлений ошибки могут быть в нескольких сотнях. Мы к этому относимся с пониманием. И хотим, чтобы налогоплательщики понимали, что дело не в наличии ошибки, а в скорости реакции на нее. Все наши сервисы под это заточены, стараемся все исправлять быстро.

Есть другая проблема. Из 3,2 миллиона жителей Нижегородской области активные личные кабинеты на сайте налоговой службы есть лишь у 800 тысяч, хотя количество граждан, подключенных к госуслугам, значительно больше. Многие просто не понимают, насколько их наличие упрощает жизнь.

В то же время сервисы налоговой службы становятся все более востребованными. Простой пример: физические лица раз в год нам сдают налоговые декларации для получения налоговых вычетов. Каждый год их количество растет на 15-20 процентов. При наличии личного кабинета на сайте налоговой службы получить эту услугу гораздо проще.

Еще одна тема уходящего года - завершение реформы контрольно-кассовой техники (ККТ). Контролируют ли налоговые органы соблюдение законодательства о применении ККТ? Кто в первую очередь попадет в зону контроля?

Виктор Большаков: В этом году был последний этап внедрений ККТ для всех категорий налогоплательщиков, которые осуществляют продажу товаров за наличный расчет. И количество ККТ за период проведения реформы увеличилось в полтора раза. Сейчас в Нижегородской области их 77 тысяч.

Установка ККТ - не самоцель. Главное - финансовая и налоговая дисциплина. Важно знать, как налогоплательщик себя ведет, как он применяет ККТ и есть ли какие-то аномалии в его работе. Например, ресторан показывает ежедневную выручку в пределах 10 тысяч рублей. Очевидно, что так равномерно выручка вряд ли распределяется: в пятницу и субботу должно быть чуть больше, а в понедельник - чуть меньше. Значит, есть повод присмотреться к этому заведению.

Благодаря ККТ появилась возможность проверять не всех подряд, а тех, чьи сведения вызывают сомнения. В этом году все 850 проведенных проверок выявили нарушения. Не нужно хулиганить, пытаться чашку кофе пробивать по одному рублю. Когда кто-то выполняет требования закона, а другой - нет, то первый находится в худших конкурентных преимуществах. И миссия налоговой службы - выровнять эти позиции.

Нижегородская область стала одним из пилотных регионов по внедрению налогового режима на профессиональный доход. Насколько активно нижегородцы осваивают специальный налоговый режим? Представители каких профессий чаще переходят на самозанятость?

Виктор Большаков: Чаще всего люди не платят налоги не потому, что хотят что-то нарушить, а потому, что сама процедура постановки на учет им кажется сложной. Логика создания режима самозанятых - дать им удобный инструмент. Не надо никуда ходить - нужны лишь смартфон, паспорт, 10 минут на подключение. Кстати, приложение "Мой налог" прошло тест на стрессоустойчивость. Шутников много: кто в масках фотографируется, кто портрет американского президента вместо своего загружает. Программа отбрасывает весь мусор и регистрирует только реальных людей.

Сейчас по Нижегородской области самозанятых 70 тысяч, причем никаких особых усилий по продвижению мы не прилагали. Чем удобен этот режим - он позволяет гражданам самостоятельно выстраивать отношения с налоговой. Сегодня ты самозанятый, завтра ты отключился.

90 процентов тех, кто сейчас является самозанятым, никогда не платили налоги по своим видам деятельности, нигде не регистрировались. Очень удобно, например, при сдаче жилья в аренду. Серый рынок существует, но на арендодателей постоянно жалуются соседи, бывшие арендаторы. Легализоваться очень просто. Регистрируйся самозанятым - плати 4 процента, а не 13. И никаких вопросов. Этот налоговый режим будет и дальше развиваться.

Пандемия больно ударила по бизнесу. Расскажите о мерах поддержки для предпринимателей.

Виктор Большаков: Ограничения по коронавирусу не прошли и мимо нас. Правительство в течение двух лет предоставляло субсидии пострадавшим отраслям в связи с введением карантинных мер.

В этом году до 15 декабря мы принимали заявления от предпринимателей и выплатили уже более 600 миллионов. В прошлом году в числе пострадавших отраслей была еще розничная торговля - сумма выплат превысила 2 миллиарда.

Все делается максимально быстро. Нужно направить заявление, лучше в электронном виде. Никакого человеческого фактора в определении получателей субсидий. Все проверяет программа. Сделали отсечку - 10 июля. Если ты в перечне пострадавших отраслей, ты можешь подавать заявление. Если не соответствуешь формальным критериям - ничего не получишь. И выплата происходит из одной точки во всей стране. За счет такого подхода мы значительно ускорили сроки выплат.

Возникают разговоры "за справедливость": мол, предприниматель фактически занимался видом деятельности, который подпадает под субсидию, но ОКВЭД был другой. И тогда по логике должна включиться бюрократия, нужно создавать комиссию, решать. Но что мешало поменять ОКВЭД?

Вернемся от выплат к контролю. Какие основные виды схем ухода от налогообложения чаще всего выявляются сейчас в ходе проведения контрольных мероприятий?

Виктор Большаков: Если у нас есть основания предполагать, что юридическое лицо уклоняется от уплаты налогов, то для начала мы приглашаем на комиссию, объясняем, какие последствия могут наступить. Человек дальше сам взвешивает риски и принимает решение. Налоговая проверка не проходит бесследно - о ней узнают контрагенты, кредиторы, банки.

Важно понимать: проверка проводится только тогда, когда видим, что человек не хочет исправляться. В этом году в Нижегородской области было всего 57 проверок, при этом средняя результативность одной - 129 миллионов рублей.

Вчера я пролистывал федеральное отраслевое издание. На целый разворот статья: как вести себя, если налоговая служба в ходе проверки выявила наличие черной кассы. И даются советы - какие показания давать, как заметать следы. Само наличие черной кассы, видимо, никого не смущает.

В интернете полно советов, связанных с так называемым "бумажным НДС". Но никто не пишет, что такая схема ухода от налогов может больно аукнуться, стать поводом для возбуждения уголовного дела по статье 199 УК РФ. Это говорит о том, что пока мировоззрение налогоплательщиков не сформировано.

Шесть лет назад в России изменилось законодательство в части контроля за НДС. Налогоплательщики нам сдают все счета-фактуры, мы можем проследить всю цепочку и увидеть, в какой момент НДС не заплатили.

Если раньше доля сомнительного НДС в общей сумме вычетов была 10-12 процентов, то сейчас по стране это менее 0,7 процента, в Нижегородской области - 0,65 процента. Это видно в том числе и на показателях собираемости НДС.

На НДС невозможно сэкономить: он так устроен. Но есть целые группы организаций, которые предоставляют услугу "бумажного НДС". Формально они ничего не нарушают: это пробел в законодательстве. Все риски берет на себя бизнес заказчика. Ты платишь за услугу своим "помощникам" из интернета, а потом испытываешь на себе внимание государства в лице налоговых органов, МВД, Следственного комитета. Будет уголовное дело со всеми репутационными последствиями.

Также никуда не делось обналичивание денежных средств. И это тоже статья УК РФ (172) -незаконная банковская деятельность. Бизнесу - особенно крупному - надо понимать, какие риски он на себя берет.

Бывает так, что под видом компенсационных выплат, которые не облагаются налогами, организация выплачивает часть зарплаты сотрудникам. Человек в кошельке разницы не заметил, а работодатель сэкономил несколько миллионов рублей на НДФЛ.

Есть еще одна незатейливая схема - уволить сотрудников, сделать их самозанятыми. Затем вводится посредник, через которого они будут оказывать услуги своей фирме, поскольку напрямую нельзя. Якобы налоговая ничего не заметит, но это не так.

По итогам 10 месяцев работы налоговой службы в Нижегородской области вырос объем поступлений в консолидированный бюджет РФ. Есть ли налоги, которые собираются с трудом?

Виктор Большаков: 1 декабря истек срок уплаты имущественных налогов для физических лиц за 2020 год, 2 декабря неуплаченные налоги стали задолженностью. Для нас это наиболее хлопотная часть работы. В этом году было направлено 1,7 миллиона уведомлений жителям Нижегородской области на 7 миллиардов рублей. 1,3 миллиона уведомлений были направлены через личные кабинеты, а 400 тысяч - через Почту России. От этих семи миллиардов вовремя поступило лишь 80 процентов. Проблема в том, что суммы по каждому платежу маленькие, количество большое, все нужно обрабатывать. Будем решать и эту задачу тоже.

В Башкирии банковский сектор стал активнее кредитовать бизнес

Текст: Айгуль Камаева

По итогам десяти месяцев 2021 года в Республике Башкортостан кредитование бизнеса выросло на 26 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, причем в сегменте малого и среднего предпринимательства рост составил 45 процентов. По мнению управляющего Отделением - Национальным банком по РБ Банка России Марата Кашапова, эти факты отражают восстановительные процессы в реальном секторе экономики и свидетельствуют об эффективности мер поддержки со стороны Правительства РФ и Банка России.

По данным Нацбанка РБ, объемы кредитования крупного бизнеса выросли на 19 процентов к аналогичному периоду 2020 года и достигли суммы 286 миллиардов рублей. Кроме того, сальдированный финансовый результат организаций республики в январе - августе 2021 года по сравнению с тем же периодом прошлого года вырос в 2,5 раза и достиг 226,1 миллиарда рублей.

В период пандемии бизнес активно обращался в банки за реструктуризацией и рефинансированием ранее полученных кредитов. Но сегодня, по мнению Марата Кашапова, предпринимателям стоит обратить внимание на новые инструменты привлечения инвестирования: облигационные займы и краудфандинг. Первый инструмент пока не пользуется большим спросом у бизнесменов Башкирии: в регионе лишь несколько предприятий выпускают ценные бумаги для развития и финансирования своей деятельности. В основном это крупные организации с долгосрочными инвестпрограммами. Размер облигационного рынка республики сегодня уже около 130 миллиардов рублей, что соответствует пятой части кредитного портфеля банков.

- Величины вполне сопоставимые, - отметил Марат Кашапов. - На самом деле выпускать облигации несложно. Если освоить простейшую процедуру и войти в контакт с участниками фондового рынка, то всегда можно получить финансирование.

Что касается краудфандинга, или "народного" финансирования, то это более специфический инструмент финансирования, который только начинает развиваться. В России свыше 40 платформ, где идет сбор средств у населения на реализацию проекта или акции. Но в Башкирии пока нет ни одной. По мнению представителя Нацбанка РБ, краундфандинг и облигационные займы имеют большой потенциал, особенно среди малых и средних предприятий. Но пока бизнесменам недостает знаний и умений пользоваться ими.

- По мере роста финансовой грамотности представителей малого и среднего бизнеса, этот инструмент станет ими более востребован, они смогут сопоставить его условия с банковскими кредитами и сделать осознанный выбор. В этой связи Банк России регулярно проводит обучающие мероприятия, - подытожил Марат Кашапов. .

132 миллиарда рублей позаимствовал в банках малый и средний бизнес