Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как набережную за Макаровским мостом в Екатеринбурге готовят к "Атмофесту"

Татьяна Казанцева

Завтра в Екатеринбурге открывается шестой фестиваль ландшафтного искусства "Атмофест". В этом году он сменил прописку - с тесного пятачка площади 1905 года переехал за Макаровский мост. Зеленая экспозиция начинается от улицы Челюскинцев и дальше тянется по береговой линии. Главное - она станет не временным, а постоянным украшением набережной.

Семь команд ландшафтных дизайнеров представляют города России (Москву, Казань, Белгород, Уфу и Екатеринбург), а также Баку (Азербайджан) и Лиму (Перу). Сообща они посадят шесть тысяч многолетников, 183 дерева и более двух тысяч кустарников. Азербайджанцы пообещали привезти даже экзотические для Урала гранаты, пальмы, олеандры и гибискусы. Говорят, для этих нежных питомцев построят оранжерею, ведь нынче есть где развернуться.

Екатеринбуржцы явно истосковались по общению с природой. По словам организаторов фестиваля, в прошлом году полюбоваться живой "зеленой музыкой" пришли более 750 тысяч человек. Возможно, было бы и больше, но главная площадь мегаполиса слишком мала.

Новая площадка фестиваля не просто масштабна - взята на вырост, ее планируют обживать несколько лет. Берег городского пруда за Макаровским мостом долгие десятилетия являлся стихийным обрамлением лодочной станции и продолжением запущенных парков двух больниц. К тому же часть территории здесь в советское время занимала железнодорожная ветка - составы доставляли зерно на мельзавод. Поэтому местная флора по большей части была представлена бурьяном. Из ландшафтного дизайна - палисадник с цветами возле будки стрелочника на переезде.

Впрочем, будки и рельсов давно уже нет, как и лодочной станции. Осталась не вызывающая умиления "полудикая" природа, обрамляющая непрозрачное зеркало городского пруда. Общую картину не изменили и выросшие на берегу небоскребы: застройщики навели красоту только вокруг высоток, обнеся забором и прихваченную кое-где часть общественной набережной.

Теперь здесь кипит жизнь: команды-участницы фестиваля с помощью рабочих благоустраивают берег, высаживают деревья. На ближайшей к мосту площадке колдует команда из Башкирии.

- Участвуем в фестивале первый раз. Финансирование из средств организаторов, а замысел и исполнение наши. Кроме того, есть и спонсорская помощь, нашли несколько частных компаний. Надеемся, Екатеринбургу понравится, и этот уголок станет центром притяжения горожан, - рассказала "РГ" Неля Байбурина, председатель Ассоциации профессионалов ландшафтной индустрии Башкортостана, владелец студии "Ландшафтное бюро "Зеленый театр".

Тема фестиваля - "Семь поколений" (приурочена к Году семьи), а с цифрой 7 в Башкирии много всего связано, добавила ее коллега Людмила Дымова, одна из руководителей уфимской студии озеленения улиц и ландшафтного дизайна "Зеленый город".

- Уфа стоит на семи холмах, семь лепестков у курая - национального цветка, и самое главное - семь родов-основателей Башкортостана. Все очень символично, и все это мы хотели показать, - рассказывает она.

Воспроизвести на Урале кусочек Башкирии помогут ели и березы, а также кустарники - бересклет, шиповник, малина. По замыслу стена деревьев символизирует дальних предков и переходит в новое поколение - цветущие травы. Новые представители рода - маленькие елочки. Обязательно будут и малые архитектурные формы - скамейки, урны, а также семь воздушных арок (по числу родов-основателей).

Проекты остальных команд не менее интересны, у каждого своя концепция и своя изюминка.

Что до "кошелька" фестиваля, то за его наполнение по-прежнему отвечают мэрия Екатеринбурга и компания Urban Green. По словам директора фестиваля, члена Совета по общественным пространствам Екатеринбурга Юлии Сорокиной, в этом году администрация города направила на проведение мероприятия 18,8 миллиона рублей и добавила 18 миллионов на обустройство тротуаров и освещение. Еще 11 миллионов выделила компания-организатор на озеленение и благоустройство.

- Если бы мэрия благоустраивала этот участок набережной по тендеру, он обошелся бы бюджету примерно в 300 миллионов рублей. Новые формы взаимодействия позволяют оптимизировать создание прекрасных зеленых пространств. Помогли и партнеры фестиваля, например, компания "Диорит" построит детские площадки стоимостью три миллиона рублей, "Поревит" дарит тротуарную плитку на 1,5 миллиона. Компания "Полив-маркет" смонтировала за свой счет систему автоматического полива, "БМ-технологии" подарили скамьи. Небольшой бизнес откликнулся с большой охотой. Мы рассчитывали и на активность крупных застройщиков, но в этом году участвуеттолько "Страна Девелопмент", - говорит Сорокина.

О меценатах, благоустраивающих целые гектары парков, Екатеринбургу и вовсе остается только мечтать.

Как рассказала Юлия Сорокина, в Екатеринбурге реализуется проект "От ВИЗа до низа", включающий проектирование и строительство набережных, но данный участок в него не попал. Здесь работает особая концепция, продиктованная даже не столько скромным финансированием (на гранитные "одежды", как и на очистку пруда, нужны миллиарды рублей), сколько желанием вернуть историческому уголку города обаяние живой природы. Исторически в этом месте были дачи - сейчас появятся сады в современном формате.

Важен и экологический аспект: увы, городской водоем далек от чистоты горного озера. Снизить нагрузку на него помогут особые растения, очищающие воду. Кроме того, впервые в программу фестиваля включены настоящие научные исследования. Представители московского фонда "Без рек как без рук" спустят в акваторию специальный исследовательский буй. Пробы воды покажут степень антропогенного воздействия на пруд и влияние загрязнений на его экосистему.

Кстати, историческое, экологическое и научно-просветительское направления фестиваля его организаторы собираются развивать и дальше. В планах - восстановить лодочную станцию в облике 1930 года. А еще здесь будут не только тестировать новые виды растений для городского озеленения, но и проводить открытые лектории.

Александр Семячков, руководитель Центра природопользования и геоэкологии Института экономики УрО РАН:

- В Москве сейчас идет масштабное озеленение, высаживаются крупномеры по китайской технологии: деревья из леса или питомника вырезают вместе с дерном (до двух метров в диаметре) и высаживают. Дело нужное и благодарное, вложенные в него средства себя обязательно оправдают. Экология - это всегда серьезные затраты. Без административного ресурса, контроля властей и Екатеринбург вряд ли справится с задачей масштабного озеленения, очищения и преображения городской среды.

Россия. УФО. ПФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 15 августа 2024 > № 4688595

В Зауралье в разгар дорожных работ расторгли контракты с подрядчиками

Валентина Пичурина

В четырех муниципальных округах Курганской области расторгли договоры с иногородней подрядной организацией, которая вовремя не приступила к работам, а в Шадринске ремонт дороги приостановлен по решению арбитража.

Эта история началась в 2023 году. Подрядчик из соседнего региона выиграл торги на ремонт участка улицы Автомобилистов, что на въезде в Шадринск. Однако через две недели после завершения работ асфальт начал буквально рассыпаться. Местные власти не стали принимать объект и оплачивать работу. Компания обещала устранить недостатки за свой счет, но не сдержала слово. Контракт расторгли и внесли ООО в реестр недобросовестных поставщиков. Новый аукцион выиграла местная организация, которая взялась было исправить брак. Но работа вновь встала: по решению арбитража она приостановлена до окончания судебных разбирательств.

Как следует из материалов суда, прежний подрядчик требует взыскать с поставщика стройматериалов более 18,7 миллиона рублей, уплаченных за некачественную асфальтобетонную смесь. При этом просит также обязать комитет по строительству и архитектуре администрации города обеспечить сохранность полотна до вступления в силу итогового судебного акта, опасаясь, что иначе асфальт полностью разрушится и тогда невозможно будет провести судебную экспертизу его качества. Суд ходатайство удовлетворил.

Возможно, этой истории не стоило бы уделять столько внимания, если бы случай с недобросовестными подрядчиками был единичным. Еще одна иногородняя организация подвела жителей сразу четырех округов: Белозерского, Далматовского, Куртамышского и Юргамышского. В этих муниципалитетах она суммарно должна была отремонтировать 13 километров дорог, но к работам в срок не приступила. А потом вообще выяснилось, что счета компании арестованы. Главы округов дружно заявили о расторжении контрактов, объявлены новые торги. Власти надеются до конца сезона справиться с запланированными объемами.

По данным регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ, в Зауралье ежегодно только в муниципальных округах приводится в порядок 50 километров дорог плюс по региональной сети и в границах Курганской агломерации еще около 200 километров.

Согласно рейтингу регионов по качеству автодорог, составленному аналитиками РИА Новости, в России только чуть более половины трасс (54,1 процента) отвечают нормативным требованиям. В 40 субъектах доля качественных дорог выше нормы, в 45 - ниже. В тройку лидеров входят Москва (97,6 процента), Югра (88,4) и Краснодарский край (84,4). Последние строчки рейтинга занимают Волгоградская, Кировская и Архангельская области, где стандартам соответствуют лишь от 15,7 до 29,7 процента трасс. Отметим, что у большинства регионов УрФО позиции в рейтинге неплохие.

Три результативных действия 19-летнего Вадима Ракова помогли "Локо" обыграть в Кубке "Оренбург"

"Локомотив" обыграл в Кубке "Оренбург" благодаря действиям Вадима Ракова

Артур Нанян

Московский "Локомотив" одержал вторую победу подряд в групповой стадии Кубка России, обыграв в гостях "Оренбург" со счетом 3:2. С шестью набранными очками "красно-зеленые" вырвались в единоличные лидеры квартета "В".

"Железнодорожники" на старте сезона приятно удивляют. Похоже, команда Михаила Галактионова отошла от потери нескольких лидеров в летнее трансферное окно. С каждым матчем все меньше слышны разговоры о том, что некем заменить Максима Глушенкова и Антона Миранчука. У "Локомотива" новые герои. И речь не о легионерах за миллионы долларов, а о своих воспитанниках.

На первые роли в стане "красно-зеленых" вышли молодые, 19-летние Алексей Батраков и Вадим Раков. Несмотря на два гола Тимура Сулейманова в ворота "Оренбурга", именно Раков стал главным героем встречи: он отдал голевой пас на Сулейманова, заработал пенальти и забил третий мяч гостей, ставший решающим.

- Порадуемся за наших ребят, воспитанников клубной академии, которые добиваются положительного результата, - отметил после победы над "Оренбургом" рулевой "Локомотива" Михаил Галактионов.

Комментируя итоги встречи, Галактионов подчеркнул, что "красно-зеленым" сопутствовала удача.

- Важные и сложные три очка. Ребята перебороли себя. Были моменты, когда мы отодвинули игру от своих ворот, были и не очень успешные эпизоды. При счете 2:2 "Оренбург" мог отправить в наши ворота и третий мяч, но им не повезло, а мы использовали шанс вновь выйти вперед. Есть движение вперед по таблице - и это здорово, - заявил Галактионов.

В свою очередь, главный тренер "Оренбурга" испанец Давид Деограсия уверен: его футболисты заслуживали большего в прошедшей встрече.

- Команды сыграли примерно на одном уровне, счет немного несправедлив. У нас были проблемы в опорной зоне, по ходу матча несколько человек получили травмы. В целом же "Оренбург" выглядел очень достойно против сильного соперника, - уверен Деограсия. - Нужно исправить небольшие мелочи, детали, из-за которых мы пропускаем. Хотелось бы попросить немного терпения у болельщиков, нам нужна их поддержка. Считаю, все будет в порядке.

Еще в одном матче этой группы "Ростов" на своем поле обыграл "Химки" - 3:1. У хозяев забивали бразилец Роналдо, Константин Кучаев и Егор Голенков, у гостей же отличился Зелимхан Бакаев.

Несмотря на победу, главный тренер ростовчан Валерий Карпин остался недоволен действиями своей команды. "Первый тайм понравился больше. Насколько доволен? Сами себе привезли гол. Могли забить восемь, а по итогу три. Выходим один на один - бьем во вратаря. Сколько еще надо создавать, чтобы забить? Это говорит о том, что надо уметь завершать моменты".

После двух туров в этой группе лидирует "Локомотив" (шесть очков), далее идут "Ростов" с "Химками" (по три балла), "Оренбург" же пока не набрал ни одного очка.

Добавим, что накануне в Кубке состоялось еще несколько встреч: ЦСКА - "Пари НН", "Рубин" - "Зенит", "Динамо" (Москва) - "Динамо" (Махачкала) и "Крылья Советов" - "Спартак". Результаты этих матчей стали известны после подписания номера "РГ" в печать. А завтра сыграют воронежский "Факел" с тольяттинским "Акроном" плюс "Краснодар" примет "Ахмат".

15 августа, четверг

"Матч ТВ"

17.45. "Факел" (Воронеж) - "Акрон" (Тольятти). Прямая трансляция.

20.15. "Краснодар" - "Ахмат" (Грозный). Прямая трансляция.

В Фонде развития территорий назвали число оставшихся обманутых дольщиков

Проблема обманутых дольщиков в России близится к окончательному решению, но еще примерно 18 тыс. человек ждут свои квартиры или компенсации. Кроме того, ряд многоквартирных домов строятся пока что по старой схеме, без привлечения эскроу-счетов, что не исключает вероятность их попадания в "проблемные". Об этом, а также об особенностях программы капитального ремонта, ветшающих лифтах и коммунальных сетях рассказал в интервью "Российской газете" гендиректор Фонда развития территорий (ФРТ) Ильшат Шагиахметов.

До конца 2023 года должна была быть решена проблема обманутых дольщиков. Удалось ли это сделать?

Ильшат Шагиахметов: В большинстве случаев - да. Решены проблемы более 241 тыс. обманутых дольщиков. Но ряд дольщиков еще ждет квартиры или выплаты. Срок по объективным причинам был сдвинут.

На начало этого года в Едином реестре проблемных объектов (ЕРПО) значилось еще 33 511 человек, сейчас осталось 18,5 тыс. Фонд, чтобы решить вопрос побыстрее, пошел нестандартным путем - взял рыночный кредит для выплаты компенсаций. Часть дольщиков - 7 780 человек - получит квартиры в новых домах, фондом достраивается 42 здания. Права еще 10 979 тысяч дольщиков должны быть восстановлены с применением региональных механизмов.

Почему эта проблема пока еще в какой-то мере продолжается? В 2019 году отрасль перешла на проектное финансирование и счета эскроу. Но разрешений на строительство, выданных до 2019 года, еще достаточно много, эти дома строятся по старым правилам. Мы ведем предбанкротный мониторинг застройщиков. И сейчас 51 такой дом имеет высокий риск попадания в ЕРПО. А это 4 879 договоров долевого участия. Это не так много. Но пока все дома по старой схеме не будут достроены (а они начали строиться позже и попали в список относительно недавно), мы не можем говорить, что полностью решили проблемы обманутых дольщиков.

Решать вопрос с "новыми" проблемными домами через федеральные механизмы на настоящий момент мы не планируем. Этим будут заниматься регионы, все-таки их контролирующие органы следят за благонадежностью застройщиков. Фонд же продолжит следить за тем, чтобы регионы эти дома достроили. Но основной вал проблемы все-таки уже снят.

У регионов хватает умений и финансов решать проблемы дольщиков?

Ильшат Шагиахметов: У каждого субъекта есть некий набор решений, который он может применить. Можно привлечь инвестора для достраивания дома, сделать выплаты или из собственного фонда выделить обманутым дольщикам жилье, можно решать это в рамках комплексного развития территорий. Мы не оставляем регионы наедине с проблемой, проводим еженедельные штабы, подсказываем алгоритмы, которых они, возможно, не знают, ведем детальный мониторинг - держим руку на пульсе.

В каких регионах более сложная ситуация?

Ильшат Шагиахметов: Все главы субъектов держат ситуацию с дольщиками на особом контроле, это показывают и наши штабы. Однако есть регионы, где ситуация более осложненная, среди них: Дагестан, Омская, Новосибирская, Самарская, Владимирская области - 51 дом высокого риска находится в основном в этих регионах. Есть единичные объекты, где еще не определен механизм решения проблемы. Но я уверен, что каждый из объектов будет доведен либо до заселения граждан, либо до выплат им компенсаций.

Сейчас подавляющее большинство жилья строится через счета эскроу. С этими домами подобных проблем нет?

Ильшат Шагиахметов: Механизм эскроу защищает покупателя квартиры - ему вернут деньги в случае банкротства застройщика. Но дольщику все-таки хотелось бы получить квартиру. Мы отслеживаем ситуацию и с этими домами. Если застройщик откладывает срок ввода более чем на полгода, то дом попадает в Единый реестр проблемных объектов.

Совместно с Минстроем РФ и с банками будем искать механизмы, которые максимально доведут людей до получения квартиры, а не просто до возврата денег.

Пока системной проблемы нет. Есть единичные случаи изменения сроков ввода. Губернаторы держат ситуацию на контроле.

На что обратить внимание людям, которые хотят купить квартиру в доме, строящемся без эскроу, еще по старым правилам?

Ильшат Шагиахметов: Перед покупкой нужно обязательно посмотреть информацию о застройщике в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС). Внимательно изучить проектную декларацию, имеющуюся градостроительную документацию. Проверить историю застройщика, были ли у него проблемные объекты, нет ли сдвигов по срокам - может быть, даже именно того дома, где вы хотите купить квартиру. И на основании этой информации принимайте решение - финансировать ли этого застройщика, есть ли риски.

Договор, по которому приобретают жилье в новостройке, должен быть именно договором долевого участия (ДДУ), а не называться как-то по-другому. Бывает, что люди выкупали права требования на квартиру у юридического лица уже после объявления застройщика банкротом. Или покупали квартиру через посредника - в ДДУ стоит имя другого физлица. Это была такая своего рода вторичная мошенническая схема.

Также нужно иметь в виду, что получить компенсацию через Фонд можно только за одну квартиру и есть ограничение по площади - до 100 кв. м. Не подпадают под выплаты дома, в которых строились не квартиры, а апартаменты (нежилые помещения), не считаются обманутыми дольщиками покупатели коммерческих помещений на первых этажах жилых зданий.

В законе эти случаи не оговорены, и мы не имеем права этим людям выплачивать компенсации.

Уже после заключения сделки важно сохранять платежные документы. Нередки случаи, когда люди обращаются к нам за компенсацией, но не могут подтвердить факт оплаты договора. Они не сохранили никаких квитанций.

И, конечно же, в сказки не верьте. Да, квартиры там могут быть дешевле, но если застройщик сдвинул сроки более чем на год, у него, видимо, есть проблемы. Воспользуйтесь более безопасным способом покупки жилья.

В сфере индивидуального жилищного строительства вы не видите подобных проблем? Там ведь тоже бывает, что компания начала строить - и пропала вместе с деньгами.

Ильшат Шагиахметов: Это точно менее массовое явление, чем при строительстве многоквартирных домов. Кроме того, сейчас и на загородном рынке начинается применение счетов эскроу.

Потребитель сейчас уже достаточно опытный. И мало кто рискнет вкладываться в загородный дом без использования эскроу. То есть государство сказало покупателям жилья: гражданин, мы понимаем, что ты попал в ловушку, не понимая эту ловушку, мы помогли тебе выйти из нее, вот способ. Сейчас эту ловушку все понимают, значит не надо совершать ту же ошибку.

Тема дольщиков настолько, мне кажется, изъезжена, что мало осталось людей, которые хотят рискнуть. Конечно, есть еще строительство дома хозспособом ("своими руками" или силами случайных рабочих), там невозможен механизм эскроу. ДОМ.РФ проводил эксперимент, делал попытки ввести поэтапное кредитование: на земельный участок, потом на фундамент, потом, соответственно, на строительство "коробки" дома. Но схема оказалась очень громоздкой, для банков это большие издержки. Поэтому дальше эксперимента дело не пошло.

Как обстоят дела с достраиваемыми домами?

Ильшат Шагиахметов: Дома, которые достраивает Фонд, будут завершены, по ним нет вопросов. Несколько сложнее обстоит ситуация с домами, которые достраивают регионы. Сначала нужно определить источники финансирования, и регионы немного затянули с принятием решений. А когда начали заходить в стройку, появились вопросы. Застройщики же не сидели, не ждали прихода правоохранительных органов. Они заметали следы, убегали, сжигали сервера, полностью уничтожали проектную документацию. И зачастую не осталось вообще никаких документов, чтобы продолжать стройку. То есть теперь нужно обследовать объект, повторно составить проектно-сметную документацию, пройти экспертизу - и потом уже приступать к строительству. А если недостроенный дом простоял без консервации четыре-пять лет, не всегда можно продолжать строительство, приходится его сносить.

Фонд занимается еще и программой капремонта. Тут тоже возникает много вопросов. Планируется ли что-то улучшить в процедуре ремонта жилья?

Ильшат Шагиахметов: Реализация программы капитального ремонта относится к полномочиям регионов. Фонд ведет мониторинг выполнения региональных программ. Да, мы видим ряд системных проблем в этой сфере. Это и завышение стоимости работ, и перерасходование средств на один дом, которые жители даже за тридцать лет не смогут вернуть, и собираемость платежей.

Еще один вопрос - приоритет работ. Если есть трещина, от которой дом может сложиться, то даже старый лифт отходит на второй план. Но в целом по стране один из самых популярных видов работ - это ремонт фасада. Однако мы понимаем, что в первую очередь нужно проводить работы, которые важны для обеспечения безопасности и комфорта проживания людей.

Всеми этими системными задачами мы занимаемся в ручном режиме с каждым субъектом. Для системного решения вопроса вместе с Минстроем России и профессиональным сообществом подготовили изменения в законодательство, которые позволят в приоритетном порядке выполнять те работы, которые обеспечивают безопасность проживания граждан.

В прошлом году ведь появилось правило, что сначала нужно обследовать дом, а потом уже определять, какой капремонт ему нужен.

Ильшат Шагиахметов: Это положение есть в законе и вступает в силу с 1 сентября 2024 года. Сейчас разрабатываются нормативные документы в регионах, которые обеспечат его реализацию.

Мы также собираем по регионам лучшие практики и пытаемся наложить их на всю страну. Например, в Тульской, Воронежской областях в фондах капремонта есть свои проектные отделы. Имея собственных специалистов, они оптимизируют все проектные технические решения, которые используются, и точно выбирают приоритетный вид работ. В Тюмени есть хорошая практика по сбору информации по лифтам. В целом по стране такого учета нет.

Если история оказывается успешной, мы консультируем другие регионы, будем регулировать этот момент в нормативке вместе с Минстроем.

Как можно решить проблему с заменой лифтов?

Ильшат Шагиахметов: Это очень важный вопрос. ФРТ уже внес свои предложения по решению данной задачи в Минстрой России.

Предложен новый источник средств для замены лифтов: у регионов будет возможность списать бюджетные кредиты, если они направят деньги на замену лифтов.

Ветшают не только лифты, но и коммунальные сети. Как обстоит дело с их заменой?

Ильшат Шагиахметов: Если взять в целом теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, то это 949 тыс. км сетей и 244 тыс. объектов производственного назначения (насосные станции, котельные и пр.). Из этих сетей на данный момент нуждаются в замене 395 тыс. км. И ежегодно ветшает еще 3%. Чтобы обновление обогнало ветшание и состояние сетей стало планомерно улучшаться, нужно ежегодно менять не менее 5% сетей. Фактически мы пока меняем 1% в год.

Но сейчас по поручению президента идет работа над комплексной программой модернизации ЖКХ до 2030 года. Это очень важный документ, потому что программа будет состоять из комплексных планов самих регионов. В нее будут входить абсолютно все источники - и внебюджетные, и бюджетные. Регионами уже определены 35,5 тыс. приоритетных мероприятий. В целом стоимость программы составит более 4,5 трлн руб.

С ее помощью мы сможем улучшить качество коммунальных услуг для более чем 20 млн человек.

Какая часть из 4,5 трлн - это внебюджетные средства?

Ильшат Шагиахметов: Более 30%. Это инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций. И сейчас уже при утверждении тарифа они могли закладывать в него инвестиционную составляющую. Но, как правило, на все 100% ее не выполняли. Например, ссылаясь на то, что с момента расчетов поднялись цены на газ, выросли операционные затраты.

Теперь же за этим будет контроль со стороны федеральных органов власти. Глобальный учет позволит контролировать всех, даже водоканал небольшого населенного пункта. И объем федеральной поддержки для региона будет зависеть от усилий региональной власти по привлечению внебюджетных средств.

Сейчас стройкомплекс страны очень тщательно занимается программой ЖКХ.

Фонд отвечал за выдачу херсонских сертификатов. Все они уже использованы?

Ильшат Шагиахметов: Так называемые херсонские сертификаты на жилье получили более 100 тыс. человек. Из них более 93 тыс. граждан их использовали, то есть приобрели квартиры. Есть небольшое число отказов в сертификатах - например, если люди до сих пор не получили российское гражданство. Или, напротив, получили его до начала СВО и фактически уже уехали оттуда: они не могут быть признаны эвакуированными.

Чаще всего по сертификатам покупали жилье в южных регионах - в Крыму, Краснодаре, а также в Московской области.

Марина Трубилина

Россия > Недвижимость, строительство > rg.ru, 15 августа 2024 > № 4688483 Ильшат Шагиахметов

Для строителя лучший проект – тот, который только предстоит реализовать

Руководитель «Мосинжпроекта» о ближайших планах компании.

В столице открываются новые станции метро, участки дорог, возводятся уникальные здания и сооружения. В преддверии Дня строителя генеральный директор АО «Мосинжпроект» Сергей Жуков рассказал о том, как крупнейший инжиниринговый холдинг, входящий в Градостроительный комплекс города Москвы, встречает профессиональный праздник.

- Сергей Анатольевич, в преддверии профессионального праздника какие из реализованных за многолетнюю деятельность проектов Вы чаще всего вспоминаете?

– В стройотрасли я работаю с 1996 года и могу уверенно сказать, что для строителя лучший проект – тот, который только предстоит реализовать. Но если все-таки оглянуться назад, то, конечно, больше всего за последние 10-12 лет запомнилось участие в масштабной программе развития московского метро, инициированной Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным. Это и тоннелепроходка в условиях сложнейшей гидрогеологии, и строительство станций и пересадок на глубине более 70 метров, и интеграция новых станций в систему действующего метро – практически ювелирная работа, особенно если дело касается старейших подземных комплексов. Особое место среди реализованных проектов занимает Большая кольцевая линия метро – она навсегда в сердце любого, кто принимал участие в этом грандиозном проекте.

Девять из 31 станции Большого кольца соорудило АО «Мосметрострой», которым я руководил с 2013 года (до перехода в АО «Мосинжпроект» в 2024 году. – Прим. ред.). Компании были доверены самые сложные участки, включая три станции глубокого заложения, – это «Савёловская», «Марьина Роща» и «Рижская».

- Какие первоочередные планы у компании на этот год? Давайте начнем с метро.

– Прежде всего нужно решить поставленную Мэром и руководством Градостроительного комплекса города Москвы задачу по вводу первого участка Троицкой линии метро. Сейчас на четырех станциях – от «Новаторской» до «Генерала Тюленева» – ведется пусконаладка инженерных систем и оборудования, завершается монтаж архитектурных элементов, проводится благоустройство территории. В высокой степени готовности находится станция «Корниловская» в ТиНАО.

В этом году активизировались работы над другой радиальной линией – Рублёво-Архангельской. В мае стартовала проходка двух шестиметровых тоннелей от станции «Народное Ополчение» до «Бульвара Генерала Карбышева». До конца года начнем строительство еще двух однопутных тоннелей в сторону станции «Шелепиха», чтобы соединить строящийся и готовый участки. К осени готовится старт 10-метрового щита-гиганта для сооружения двухпутных тоннелей от «Бульвара Генерала Карбышева» до «Серебряного Бора», а затем и до станции «Строгино».

Продолжаем высокими темпами строительство электродепо «Южное» для обслуживания Замоскворецкой ветки и «Столбово» для Троицкой и Сокольнической линии, реконструируем депо «Владыкино» и «Выхино».

И конечно, продолжаем развивать инфраструктуру уже введенных объектов метро – проводим благоустройство территории, реконструируем улично-дорожную сеть, сооружаем новые выходы и пересадки.

- Расскажите, пожалуйста, о других направлениях работы, которые считаете важными?

– АО «Мосинжпроект» продолжает создавать и реконструировать участки улично-дорожной сети Москвы, а среди них такие важные магистрали, как Московский скоростной диаметр и Южная рокада.

Продолжается строительство храма на северо-востоке Москвы, где с помощью цифровой информационной модели реализуется архитектурное решение в традициях XII века.

Еще один важный проект – капитальный ремонт здания Ленинградского вокзала. Это ответственная задача, поскольку речь идет об объекте транспортной инфраструктуры, крайне востребованном москвичами и гостями нашего города, и в то же время – об историческом здании, формирующем архитектурный ансамбль площади трех вокзалов.

- Как развиваются региональные проекты компании?

– Сегодня в работе проект городского курорта «Притяжение» в Магнитогорске. Так, этим летом около северного входа открылся светомузыкальный фонтан общей площадью более 3,5 тыс. кв. метров. Также продолжаем реконструкцию трамвайных маршрутов в рамках развития электротранспорта в Саратове – осенью на двух линиях уже планируются пробные пуски.

География проектов имеет хорошие возможности для расширения: радует, что опыт столичных проектировщиков и строителей помогает преображать российские города.

- Каких успехов компания достигла в цифровизации рабочих процессов?

– В «Мосинжпроекте» успешно прошла цифровая трансформация, внедрены собственные инновации, в частности, в области технологий информационного моделирования (ТИМ).

В компании впервые полностью на отечественном программном обеспечении создана единая цифровая информационная модель крупного транспортного инфраструктурного объекта – будущего электродепо «Бирюлёвское». В рабочих процессах помогают собственные цифровые решения. Так, системы «МИПОССиГ» и «РейСкан» служат для контроля перевозок строительных отходов, а недавно представленная коллегам по отрасли разработка «МИП Ресурс» позволяет оперативно собирать данные со строительных площадок – это часть формируемой единой экосистемы по управлению строительными проектами «Цифровой офис». Планируем развивать эти и другие сервисы.

- Что бы вы хотели пожелать коллегам в День строителя?

– Мы часто слышим от горожан, что Московский метрополитен – самый красивый в мире, удобный и функциональный, который значительно облегчает жизнь. И это самая высокая оценка нашей работы. Мэр Москвы и руководство Градостроительного комплекса делают все для того, чтобы столичная подземка продолжала расти, чтобы наш город продолжал развиваться.

Желаю всем причастным к профессии, в том числе нашим дорогим ветеранам отрасли, здоровья, успехов и семейного благополучия. Строительство – это тяжелейший труд, особенно для метростроевцев. Я испытываю безграничное уважение и благодарность к тем, кто начинает свой рабочий день в шахте. Хочу пожелать коллегам как можно больше производственных побед, чтобы наша профессия становилась более популярной среди молодежи. Россия – огромная страна, так что строители будут востребованы всегда и работы хватит на всех.

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 14 августа 2024 > № 4693827 Сергей Жуков

Якушев: к газовым сетям подключено более 600 тыс. домов

Программа социальной догазификации позволила получить доступ к сетевому газу 1 тысячам домовладений, сообщил врио секретаря Генерального совета «Единой России» Владимир Якушев на церемонии подключения к газовым сетям в одном из поселков в Башкортостане

По словам Якушева, в одной только Башкирии уже более 4 тысяч домов уже подключено к газовым сетям и еще около 2 тыс. заявок на социальную догазификацию подано гражданами. Он добавил, что все 13 льготных категорий граждан (в том числе и участники СВО) смогут получить компенсацию на приобретение газового оборудования, а также на сооружение газопровода в границах придомового участка.

Якушев напомнил, что в Республике работает и программа газификации садовых участков и сообщил, что по этой программе в Башкирии будет газифицировано более 12 тыс. дачных участков.

Выступая на церемонии пуска газа, глава Республики, секретарь башкирского отделения «Единой России» Радий Хабиров сообщил, что в Башкортостоне один из самых высоких уровней газификации: к газу подключено свыше 3 тыс. населённых пунктов, 1,5 миллиона домов и квартир, проложены газовые магистрали в небольшие поселки.

А руководитель «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов оценил размеры потенциальной догазификации в Республике в 30-40 тысяч домов.

Программа социальной догазификации стартовала в России в 2021 г. в соответствии с указом президента Владимира Путина.

Программа является бессрочной, кроме того, она распространена и на садовые участки. Она также предусматривает субсидию на приобретение газового оборудования для льготных категорий населения.

Подать заявку на присоединение к программе можно на портале «Госуслуг», в отделениях МФЦ, абонентских пунктах «Газпром межрегионгаза» и на сайтах операторов газификации.

Что происходит на ипотечном рынке Башкирии

Айгуль Камаева

Спрос на ипотеку в первом полугодии в Башкирии оставался повышенным. По данным Отделения - Нацбанка РБ Центробанка России, за шесть месяцев 2024 года в республике выдали 32 тысячи ипотечных кредитов на 100,8 млрд рублей (за тот же период 2023-го - 33,3 тысячи на 99,7 млрд рублей). Люди хотели успеть воспользоваться господдержкой в ожидании отмены с июля безадресной льготной программы и ужесточения условий по семейной ипотеке. Теперь желающих оформить ипотеку в Башкирии стало значительно меньше, по крайней мере, в банках очереди к ипотечным специалистам не наблюдается. Те, у кого нет льгот, получить ее могут, но платежи для многих окажутся непосильными, ведь ставка по рыночной ипотеке приблизилась к 20%.

К примеру, при стоимости квартиры 8 млн рублей и сроком ипотеки 20 лет базовая ипотечная ставка составит около 20-23% (-1% - скидка за оформление через "Домклик"). При этом доход у заемщика либо на двоих с супругом или супругой должен быть почти 164 тысячи рублей, а ежемесячный платеж составит около 127 тысяч рублей. В итоге переплата за 20 лет за новостройку будет почти 24,4 млн рублей! За вторичное жилье - 26 млн (при условии минимального первоначального взноса в размере 808 тысяч рублей).

Как отметила руководитель Ипотечного бюро, директор Института электронных технологий в недвижимости Камила Фазлыева, сегодня кредит берут в основном те, кто нашел покупателя на свое жилье и с небольшой доплатой переезжает в другое в надежде на скорое рефинансирование. По ее мнению, не стоит ждать, что это станет возможным в ближайшем будущем.

Так же как и не нужно надеяться на существенное расширение семейной программы, дающей сегодня возможность приобрести квартиру в новостройке либо жилой дом семьям, в которых растут малыши в возрасте до шести лет, под 7%. Эта категория граждан переплатит за квартиру стоимостью 8 млн рублей всего 5,1 млн, при условии, что первоначальный взнос составит более 2 млн рублей.

Изменения коснулись и IT-ипотеки. Теперь по ней ставка не более 6%, а была до 5% (регионы по-прежнему могут дополнительно снижать ее за счет своих программ).

- Эта программа действует во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Ограничение касается и расположения квартиры, и места регистрации IT-компании. Размер кредита может достигать 9 млн рублей во всех регионах. Работнику необходимо трудиться в компании в течение всего срока ипотечного кредита (ранее срок был пять лет). А работодатель должен быть с обязательной ИТ-аккредитацией и статусом компании, получающей налоговые льготы, - подчеркнула Камила Фазлыева.

Что касается сельской ипотеки, то Башкирия несколько лет удерживала пальму первенства по объемам ее выдачи в России, что, по мнению эксперта, вызвало рост цен на рынке и несоответствие цены и качества.

- Пока многим сложно принять тот факт, что эпоха дешевой массовой ипотеки позади. Начался этап трансформации рынка жилья. Впереди - развитие рынка аренды как цивилизованного инструмента и появление в этой сфере крупных игроков. Также в будущем намечается уход отрасли из серой зоны и ее более четкое законодательное регулирование, а также развитие найма с правом выкупа. Будет развиваться институт жилищных накоплений, уже представленный в Башкортостане программой "Жилстройсбережения" и готовый к масштабированию по всей стране, - подытожила эксперт.

Врачи и доноры разрушают стереотипы о трансплантации костного мозга

Софья Попова

Ежегодно в Хабаровском крае 14 тысяч доноров совершают более 30 тысяч донаций. С начала 2024 года на краевой станции переливания крови было сдано 10 тысяч литров цельной крови. Однако помимо потребности в крови существует необходимость в донорах костного мозга. Зачастую трансплантация стволовых клеток — это последний шанс на жизнь пациентам с гематологическими заболеваниями.

Краевая станция переливания крови открылась в Хабаровске в 30-х годах прошлого века. Отсюда посылки с донорской кровью направляются как в близлежащие районы, так и в отдаленные: Охотский, Николаевский, Аяно-Майский, Ванинский, Советско-Гаванский, Тугуро-Чумиканский, Ульчский и Верхнебуреинский. С 2017 года станция стала заниматься рекрутингом доноров костного мозга.

— Два года назад был создан федеральный регистр, в котором хранятся защищенные персональные данные потенциальных доноров костного мозга, — рассказывает главный врач краевой станции переливания крови Оксана Кожемяко. — Теперь наша главная задача — наполнить его. На момент создания регистра в нем состояли менее 200 тысяч человек, в этом году — уже 320 тысяч.

На Дальнем Востоке процедура донорства костного мозга, как и забор его клеток, не проводится, однако можно вступить в Федеральный регистр доноров костного мозга. Стать донором могут граждане РФ от 18 до 45 лет, не имеющие серьезных проблем со здоровьем. Для этого необходимо подать заявление через госуслуги. Затем с желающим связывается врач и приглашает его на встречу, где рассказывает про медицинские отводы и в целом про процедуру донации стволовых клеток. Те, кто соглашается, приходят в процедурный кабинет и сдают пробирку крови, которая отправляется в Кировский научно-исследовательский институт гематологии и переливания крови для процедуры типирования. С этого момента донору остается только ждать совпадения его генов с генами одного из пациентов.

— Сейчас мы предлагаем всем желающим до 45 лет войти в федеральный регистр доноров костного мозга. Но все-таки лучше становиться донором в молодом возрасте, — отмечает Оксана Кожемяко. — В регистре можно пробыть и пять, и десять лет, а может и вовсе не найтись двойник, которому понадобятся твои стволовые клетки. Организм не молодеет, поэтому всегда нужны доноры более молодые. Однако в некоторых случаях, когда донор здоров и очень хочет, он может встать в регистр и в 50 лет, мы этому не препятствуем.

«Мне по силам помогать другим»

С 2017 года семь жителей Хабаровска стали донорами стволовых клеток костного мозга. На момент включения в федеральный регистр почетный донор Александр Устиловский уже более десяти лет посещал станцию переливания крови. Там он увидел информацию о донорстве костного мозга, которая и стала определяющей в решении присоединиться к федеральному регистру.

— Мне рассказали о том, что в нем числится почти 392 тысячи человек, — вспоминает Александр. — Однако шанс на то, что найдется тот единственный донор, который подойдет реципиенту, — 1 к 10000. После общения с врачом я твердо решил, что вступлю в федеральный регистр. И, может быть, мои клетки кому-то подойдут.

Спустя полгода Александру позвонили из кировского института и сообщили, что его гены предварительно подходят пациенту и необходимо сдать еще одну пробирку крови для ее более детального изучения. И только через год молодому человеку позвонили еще раз и пригласили в Киров для уже непосредственной донации.

— Я полетел в Киров вместе с женой. На билеты и проживание не тратились, все оплачивала принимающая сторона. После полного обследования мне начали вводить в кровь специальный препарат, который стимулирует выход гемопоэтических стволовых клеток в кровь, — говорит Александр. — Ничего страшного в этом нет. Ощущение можно сравнить с болью тела после тренировки. Сама процедура была похожа на сдачу тромбоцитов: кровь из одной вены проходит через специальный аппарат, который отделяет стволовые клетки, и вливается в другую. Единственный минус — долго: донация заняла пять часов.

Этап восстановления непродолжительный, через пару месяцев Александр вновь вернулся на станцию в Хабаровске для плановой сдачи крови. По обоюдному согласию данные и контакты друг друга донор и реципиент могут узнать лишь спустя два года после донации. В течение этих двух лет донор может передавать анонимные письма пациенту и получать ответные, но без указания личных данных. Пациент и донор могут знать друг о друге только пол и примерный возраст.

— Мы созвонились с моим реципиентом, и я узнал, как он себя чувствует. Я был искренне рад, когда осознал, что действительно помог человеку и что он теперь живет здоровой жизнью, — делится Александр. — Меня заранее предупредили о том, что, если я откажусь от процедуры донорства менее чем за десять дней, пациент умрет, потому что при подготовке к операции ему вводят специальный препарат, убивающий его иммунную систему. Поэтому принял решение идти до конца. Если могу спасти человека — я это сделаю.

Александр признался, что если ему еще раз предложат стать донором костного мозга, то он не задумываясь поедет. «Если я не помогу — никто не поможет», — сказал мужчина.

«Я это сделаю!»

Впервые на станцию переливания крови я попала ровно год назад. С 18 лет думала о том, чтобы стать постоянным донором крови, а собралась с силами только спустя три года. Первая донация прошла тяжело, организм не был готов расставаться с 450 миллилитрами крови. Чудесные врачи-трансфузиологи не дали упасть в обморок и сразу напоили сладким чаем, что помогло прийти в чувство. В последующие разы я уже четко помнила правило: углеводный сладкий завтрак и обязательно взять перекус с собой.

Определенно сдача крови имеет больше плюсов, чем минусов. По закону в день безвозмездной сдачи крови или ее компонентов донор обеспечивается бесплатным питанием за счет организации, а также имеет право на первоочередное приобретение по месту работы или учебы льготных путевок на санаторно-курортное лечение. Тот, кто стал почетным донором, получает ежегодный оплачиваемый отпуск в удобное время года, а также ежегодную денежную выплату и другие меры социальной поддержки. Поэтому я лучше немного потерплю и через 15 лет стану почетным донором.

На протяжении пары месяцев думаю о том, чтобы встать в Федеральный регистр доноров костного мозга. Недавно родители задали вопрос: а зачем ты это делаешь? И в этот момент я поняла, что у меня нет четкого ответа. Возможно, это излишний альтруизм, а может быть, играет эгоизм, а может, я просто добрая душа. Но одно знаю точно: если могу помочь людям и при этом никак не навредить себе — я это сделаю.

И.о. ректора КамГУ Ольга Ребковец рассказала, можно ли возродить мертвый язык и как студенту попасть на практику в Кроноцкий заповедник

На Камчатке появится суперсовременный "Кампус первооткрывателей"

Мария Агранович

Скоро на Камчатке появится "Кампус первооткрывателей" - современный студенческий городок. Буквально на днях с проектом познакомился глава Минобрнауки Валерий Фальков. Чем один из самых далеких регионов России будет привлекать студентов и преподавателей? Об этом, а также о том, можно ли возродить мертвый язык и как студенту попасть на практику в Кроноцкий заповедник, "РГ" поговорила с и.о. ректора Камчатского государственного университета им. Витуса Беринга и одним из основателей акции "Тотальный диктант" Ольгой Ребковец.

Серфинг и знания

Ольга Александровна, "Кампус первооткрывателей" - совместный проект правительства Камчатского края и КамГУ. Что это будет?

Ольга Ребковец: Кампус - это точка притяжения талантливой молодежи со всей страны и даже мира, в первую очередь по тем направлениям, которые можно и нужно изучать на Камчатке. Это вулканология, сейсмология, океанология, биоразнообразие, этнолингвистика, то есть языки коренных малочисленных народов. То есть такой кампус-хаб, в котором исследователи со всего мира смогут получить поддержку, а самое главное - встретиться с коллегами-учеными, чтобы изучать Камчатку и развивать камчатскую, отечественную и мировую науку. Это будет место, где молодежь сможет учиться, развиваться и работать.

Верим, что кампус станет научным центром мирового уровня, потому что проблемы, например, сейсмологии касаются не только Камчатки и других регионов России, в том числе Кавказа, но и разных стран - СНГ, Юго-Восточной Азии.

Регион далекий. Поедут сюда студенты со всей страны?

Ольга Ребковец: Уверена: учеба на Камчатке - больше, чем учеба. Это не просто возможность получить классное образование в непосредственной близости к объекту изучения. Это возможность раскрыть себя в самых разных сферах: учиться в университете и заниматься серфингом на волнах Тихого океана, ходить на вулканы, заниматься лыжами, сноубордом, другими видами спорта, постигать непередаваемую природу.

Это уникальный опыт, шанс почувствовать себя первооткрывателем. Мы ведь не случайно именно так и назвали наш будущий кампус. На Камчатке у каждого есть шанс сделать свое открытие - научное или открытие себя как личности.

Приемная кампания-2024 закончена. Кто к вам пришел на первый курс, есть ли ребята из других регионов и стран?

Ольга Ребковец: В 2024 году подано 1600 заявлений на наши 300 мест - на треть больше, чем в прошлом году. И это рекорд - такого не было за всю историю вуза. У нас три стобалльника и одиннадцать человек с результатами от 90 до 99 баллов. Большинство поступивших - жители Камчатки, но среди поданных заявлений 98 было из других регионов России. Я общалась с ребятами, которые приехали учиться из Оренбургской, Тульской областей - не ближний свет! Для них это, конечно, вызов, но они приехали сюда осознанно, что прекрасно.

По сути, в таких регионах, как Камчатка - небольших, замкнутых и концентрированных, очень многое зависит от того, как будет развиваться университет. Потому что это и центр научно-технологического развития, центр компетенций, подготовки кадров. Без сильного вуза сильный регион невозможен. Поэтому мы не просто заполняем бюджетные места, а говорим о том, что на Камчатке есть будущее и точно есть перспективы.

Взялись за язык

Студенты и ученые вашего вуза придумали мобильное приложение для изучения одного из языков малочисленных народов Камчатки - корякского. Зачем? Ведь все равно все говорят на русском.

Ольга Ребковец: Как говорит наш замечательный лингвист Владимир Плунгян: "Там, где есть разнообразие, всегда больше возможностей для развития". Конечно, есть государственный русский язык. Но любой язык существует не сам по себе, он "вшит" в культуру страны. Вы удивитесь, как знание языков коренных народов, даже малочисленных или вообще мертвых, помогает, например, в изучении истории. Люди жили близко к природе, постигали ее. И сегодня, развивая науку, туризм и другие индустрии на Камчатке, мы просто обязаны сохранять это единение с природой. У нас есть прибрежные коряки, у которых в наборе промыслов есть изготовление изделий из рыбьей кожи. Технологию мы смогли узнать как раз благодаря изучению языка. И теперь можем использовать ее в регионе при переработке рыбных отходов. Это очень экологично, а на выходе получаются замечательные изделия - записные книжки, браслеты и многое другое. И все это - через язык. Здорово ведь!

А сколько вообще языков на Камчатке?

Ольга Ребковец: В крае семь языков коренных и малочисленных народов Севера. Это корякский, алюторский, ительменский языки, быстринский диалект эвенского языка, чукотский язык, керекский язык - уже мертвый. И есть алеутский язык, который мертв на территории России: 200 алеутов живут в США, а на Камчатке живых носителей не осталось. Но есть люди, которые пытаются на этом языке разговаривать и изучать его.

Мертвый язык правда можно возродить?

Ольга Ребковец: Да, есть такое в мировой практике. Вообще для сохранения языков самое важное - обеспечить связь поколений. И есть хорошие примеры, как это сделать. Например, научный сотрудник Института языкознания РАН Василий Харитонов переехал в Хабаровский край, поселился в нанайской деревне Дада и организует там языковые клубы для общения на нанайском языке, вовлекает детей, молодежь. Когда есть такая история, есть увлеченный своим делом человек, язык возрождается.

У нас ключевая ставка на корякский, потому что у него в крае больше всего носителей. Мы получили финансирование от минобрнауки на три года по программе молодежных лабораторий и возобновляем исследовательские традиции. Но моя мечта - создать на Камчатке отдельный научный центр по этнолингвистике. В вузе есть свой Центр межкультурной коммуникации и этнолингвистических исследований. Сейчас в рамках комплексной программы исследований Камчатки на это направление будет выделено порядка 10 миллионов рублей в год в течение ближайших трех лет. Эти средства направим на изучение языкового ландшафта и разработку комплекса мер по сохранению и развитию языков Камчатки. Так что задел есть. Но, конечно, мы очень нуждаемся в научных кадрах, в частности из числа представителей коренных и малочисленных народов. Поэтому запустили в КамГУ тематическую магистерскую программу.

На ошибках учатся

Вы же тоже первооткрыватель - с командой начинали "Тотальный диктант", который пошел в мир и уже живет не только в России, но и за рубежом. Миллион участников в этом году! Какие у него перспективы?

Ольга Ребковец: Сегодня уже есть проект "Тот язык", который предполагает написание диктанта на языках народов России и тех стран, где он проводится. Например, если это Турция, то участникам предлагается абзац на турецком, как дань уважения к стране, в которой его пишут. С этого года появился и детский диктант. Самое главное, что диктант продвигает грамотность - на любом языке, и на это есть запрос. Ведь сейчас у нас кругом искусственный интеллект, GPT-чаты. Понятно, что это наше будущее. Но умение грамотно излагать мысли, донести их до собеседника - очень важный навык. И хотя в основе "Тотального диктанта" и лежит грамотность, но понимается она гораздо шире, чем просто орфография и пунктуация. А еще это продвижение современной русской литературы - не случайно же авторами диктанта становятся современные писатели. Это проект "Библиотека грамотности", просветительская работа и образовательный контент в соцсетях, фестивали грамотности по городам и России, и за рубежом. Все это очень важно.

Вы "граммар-наци"? Выводит вас, когда коверкают русский язык, делают ошибки?

Ольга Ребковец: Мой родной "Тотальный диктант", несмотря на то что он про грамотность, воспитывает и толерантность к ошибкам - чужим и своим. Каждый имеет право на ошибку, главное - понять, в чем она, и стараться не допускать в будущем. У меня была проблема: путала написание "в виду" - слитно или раздельно. Злилась на себя жутко. И теперь, когда кто-то ошибается просто в разговоре, в беглой переписке - нет, у меня нет неприятия. Но когда вижу ошибки в официальном письме или ответе какого-то эксперта, это все же удивляет и немного "фонит" неуважением и некомпетентностью.

Вы как-то сказали, что миссия университета - воспитывать людей с авантюрной жилкой. Как это?

Ольга Ребковец: Я имею в виду как раз тот особый дух первооткрывателя, о котором мы сегодня уже много говорили. Сочетание научного мышления и тяги к открытиям, способностей принимать решения, брать на себя ответственность, выстраивать взаимоотношения с природой, жить с ней в гармонии. Это и умение получать пользу от природы, не нанося ей вреда. Все эти компетенции мы сейчас прорабатываем вместе с учеными Высшей школы экономики в нашей зеркальной лаборатории, где два научных коллектива работают параллельно. И, кстати, здесь у меня очень большая ставка на дополнительное профобразование. Когда взрослый, прошедший уже через некий опыт человек приезжает на несколько месяцев на Камчатку, чтобы получить новые знания, побыть в этой суровой, но очень особенной природной среде. Знаю точно, как человек, сменивший столичные улицы на Камчатские вулканы: здесь происходит переоценка ценностей.

Выезды в заповедники, на вулканы - вся эта романтика доступна студентам?

Ольга Ребковец: Студенты магистратуры вулканологии и сейсмологии сначала практикуются в Институте вулканологии и сейсмологии РАН и в Камчатском филиале Единой геофизической службы РАН. Это и кабинетная работа, и те самые полевые выезды или вылеты к вулканам. Сейчас наши студенты участвуют в создании трех новых сейсмостанций в районе вулканов Мутновский и Горелый. А студенты направления "Биологическое разнообразие" чаще всего проходят практику в Камчатском научно-исследовательском институте рыбного хозяйства и океанографии. Кстати, аспирантура по биологии и биоразнообразию, на которую у нас в этом году впервые за долгое время будут выделены бюджетные места, посвящена ихтиологии, то есть изучению рыб. Ну а те, кто изучает "Заповедное дело", будут проходить практику в удивительных природных декорациях Кроноцкого заповедника.

Какое у вас место силы на Камчатке?

Ольга Ребковец: Халактырский пляж. Тот самый океан с черным вулканическим песком, где ощущается мощь, сила... Там я, кажется, могу сбросить любую усталость и получить заряд энергии. Кстати, этот пляж попал в проект, который сделали наши преподаватели. Это "Азбука Камчатки" - логопедический букварь для дошколят и младшеклассников, где на каждую букву дается одно из знаковых мест края.

В 2024 году университет запускает 12 новых основных образовательных программ, семь из которых реализуются в сетевой форме. Среди них особо выделяются программа "Филология" с профилем "Этнолингвистика", реализуемая совместно с Институтом языкознания РАН, и программа "Педагогическое образование" по профилю "Математика", которую КамГУ будет вести совместно с МФТИ.

Россия. ДФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2024 > № 4687736 Ольга Ребковец

В Госдуме предложили ввести первосентябрьский капитал для подготовки к школе

Ольга Игнатова

Так называемый первосентябрьский капитал в размере федерального прожиточного минимума предполагается выплачивать перед началом учебного года и до конца года (с августа по декабрь). Законопроект об этом, подготовленный депутатами фракции ЛДПР, сегодня вносится в Госдуму. "Российская газета" ознакомилась с текстом законодательной инициативы.

Как отмечает глава Комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов Ярослав Нилов, зачастую семьям не по карману купить все необходимые школьные принадлежности, особенно, если в семье несколько детей школьного возраста.

Депутаты напоминают, что в 2021 году, когда доходы многих родителей значительно сократились из-за невозможности выйти на работу в период самоизоляции, закрытия некоторых предприятий, президент установил семьям, имеющим детей, а также обучающимся по основным общеобразовательным программам инвалидам, лицам с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 18 до 23 лет единовременную выплату в размере 10 000 рублей на ребенка. Инициатива была положительно воспринята родителями. Сейчас к депутатам обращаются с просьбой внести инициативу об аналогичной выплате к началу учебного года. Тем более что некоторые регионы сами установили единовременные выплаты в началу учебного года.

Разработанным законопроектом предусматривается предоставление одному из родителей (усыновителей, опекунов, попечителей) ребенка-школьника, а также обучающимся по основным общеобразовательным программам инвалидам, лицам с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 18 до 23 лет либо их родителям (законным представителям) права на получение ежегодной денежной выплаты в связи началом учебного года. Размер выплаты - федеральный прожиточный минимум на детей. В 2024 году это около 15 тысяч рублей. В 2025 году предложено поднять его более чем на 2 тысячи рублей.

При этом обучающийся ребенок и инвалид должны иметь российское гражданство.

Новую норму предлагается принять с 1 января 2025 года.

По данным сервиса "Суперджоб", расходы на сборы детей в школу в мегаполисах за год выросли в среднем на 10%.

На школьную форму, сменку, спортивный костюм, кроссовки, канцелярию, рюкзак больше всего денег в расчете на одного ученика тратят семьи из Москвы и Санкт-Петербурга. По средним оценкам, в столице на сбор в школу тратят 16,5 тыс. руб., в Санкт-Петербурге - 15 тыс. руб. На третьем месте по величине расходов - Красноярск и Казань (в среднем по 14,8 тыс. руб. на ребенка).

Бюджет на подготовку школьника растет год от года. Наибольший прирост в этом году "Суперджоб" фиксирует в Ростове-на-Дону (+14%), Воронеже и Волгограде (+13%).

Судя по опросу родителей учеников и будущих первоклассников, каждый одиннадцатый родитель утверждает, что взял в этом году небольшой кредит, чтобы купить детям самое необходимое для учебы. Таким родителям хорошим подспорьем станет возможность тратить на эти цели остатки средств материнского капитала.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Кировской области Александром Соколовым

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Кировской области Александром Соколовым. На ней обсудили вопросы развития науки, образования, спорта, туризма, а также подготовку к празднованию 650-летия города Кирова – организационный комитет по его подготовке и проведению возглавляет вице-премьер.

Одним из основных вопросов встречи стало обсуждение хода реализации проектов кураторства. В Кировской области отобрано и реализуется шесть таких проектов. В их числе – «Развитие сети туристических маршрутов и событийного потенциала “Вятка гостеприимная„», «Интенсивное развитие лесопромышленного комплекса региона», «Развитие транспортной инфраструктуры Кировской городской агломерации» и другие.

По итогам первого полугодия 2024 года средний уровень достижения показателей по проектам составил 98,1% – регион занимает 3-е место из 14 в Приволжском федеральном округе. Также по итогам полугодия благодаря проектам кураторства в экономику области привлечено 15 млрд рублей частных инвестиций и создано 17,8 тыс. рабочих мест.

«Этот год для Кирова – юбилейный, а значит, особенно значимый. Подготовка к празднованию 650-летия города идёт по указу Президента Владимира Путина. Сегодня регион участвует в целом ряде национальных и федеральных проектов, направленных на развитие и улучшение качества жизни граждан. Так, в настоящее время в Кировской области по нацпроекту “Образование„ идёт строительство 10 школ, ведущий вуз региона – Вятский государственный университет входит в программу “Приоритет-2030„, создаётся новая спортивная инфраструктура. Важно, чтобы празднование дало новый импульс развитию субъекта по всем направлениям», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В этом году Кировская область вновь успешно прошла отбор в рамках федерального проекта «Профессионалитет». Благодаря этому к кластерам «Машиностроение», «Медицина», «Сельское хозяйство», созданным по федпроекту, добавится ещё один – «Химическая отрасль».

Кроме того, в научных организациях Кировской области ведут исследовательскую деятельность три молодёжные лаборатории на базе Федерального аграрного научного центра Северо-Востока имени Н.В.Рудницкого: лаборатория молекулярной биологии и селекции, лаборатория селекции овощных культур, лаборатория биотехнологических методов селекции сельскохозяйственных растений.

«650-летие Кирова стало настоящим драйвером развития всего региона. Главным подарком для людей стало глобальное благоустройство города: дороги, улицы, дома. Привели в порядок почти 1 тыс. объектов. Реконструировали аэропорт, железнодорожный и автовокзал. Благоустроили парк имени Кирова, где появились памп-трек, скейт-парк, игровые и спортивные площадки. Преобразился знаменитый каскад парковых прудов. В праздничных мероприятиях уже приняли участие более 300 тысяч горожан и гостей Кирова», – отметил губернатор Кировской области Александр Соколов.

Глава региона напомнил, что летом Кировская область стала победителем Всероссийского конкурса программ комплексного развития молодёжной политики в субъектах Российской Федерации «Регион для молодых» Росмолодёжи. Конкурс проводится в рамках реализации федерального проекта «Молодёжь России» национального проекта «Образование». В его рамках в Кирове появится большой Молодёжный центр – настоящий подарок для молодёжи в год 650-летия города.

Кроме того, в 2024 году регион стал победителем конкурсного отбора в рамках федерального проекта «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)» на строительство фиджитал-центра. Софинансирование строительства этого спортивного объекта предполагается с участием частных партнёров.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Удмуртии Александром Бречаловым

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Удмуртской Республики Александром Бречаловым. Стороны обсудили социально-экономическое развитие региона, науку, образование, спорт и туризм.

Одним из основных вопросов встречи стало обсуждение хода реализации проектов кураторства. По итогам первого полугодия 2024 года средний уровень достижения показателей по ним составил 90,1%.

«Всего в Удмуртской Республике отобрано и реализуется пять таких проектов. Благодаря им по итогам первого полугодия 2024 года в экономику региона было привлечено 2,5 млрд рублей частных инвестиций и создано 235 рабочих мест. К 2030 году эти показатели планируется значительно увеличить: до 85 млрд рублей инвестиций и свыше тысячи новых рабочих мест», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В число проектов кураторства входят «Развитие транспортной инфраструктуры Удмуртской Республики», «Строительство технопарка “ИКСЭл-Сарапул„» и другие.

Александр Бречалов доложил о ходе строительства нового терминала ижевского аэропорта. На текущий момент возведён каркас здания, обустроена кровля, завершается её утепление, а также ведётся благоустройство территории.

«Новое просторное здание в 10 тыс. кв. м позволит вдвое увеличить пропускную способность аэропорта – до 400 человек в час. Это особенно актуально с учётом активно растущего пассажиропотока. Так, в июле воздушная гавань Ижевска впервые в новейшей истории обслужила более 100 тысяч пассажиров в месяц. А их общее число с начала года превысило полмиллиона человек, что на 30% больше, чем в июле 2022-го. С открытием международных перевозок из Ижевска в 2025 году этот показатель будет расти ещё быстрее», – подчеркнул глава Удмуртии.

Кроме того, в ходе встречи отметили важность развития речного туризма. Так, в 2024 году было запущено регулярное сообщение на «Метеорах» между Удмуртией и Татарстаном. Загрузка на рейсах Сарапул – Казань превышает 90%. Большой интерес для республики представляет включение реки Камы в федеральный проект «Речные магистрали», направленный на развитие внутренних водных путей, включая строительство скоростных судов и создание необходимой причальной инфраструктуры.

«Президент Владимир Путин назвал развитие внутреннего туризма одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития России. И Удмуртия активно использует инструменты нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„. За последние два года в республике с нуля построено и введено в эксплуатацию пять баз отдыха, а ещё пять – расширили свой номерной фонд. Это важный шаг в повышении доступности отдыха на территории субъекта», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Помимо этого, стороны обсудили строительство новых школ, приёмную кампанию в вузах и колледжах, подготовку к новому учебному году, реализацию национальных проектов «Образование» и «Наука и университеты» в Удмуртской Республике. В частности, в 2024 году работу по программе «Приоритет-2030» продолжает Удмуртский государственный университет.

В 1-2 квартале 2024 года мейнстрим российского фармрынка — инвестирование и сделки

Основным трендом первой половины года на российском фармацевтическом рынке стало возобновление инвестиционной активности фармкомпаний, выраженное как в привлечении инвестиций, так и в активизации разного рода сделок, сообщает RNC Pharma. Наиболее яркий пример связан с покупкой сетью «Ригла» крупного регионального игрока «Нижегородская аптечная сеть», известной потребителям под брендами Farmani и «Аптечество». Сеть объединяет почти 380 аптек стоимостью порядка 2,2-3,4 млрд руб.

До этого последняя крупная покупка произошла в конце 2023 г., тогда «Аптечная сеть 36,6» стала владельцем сети «Лекоптторг & Родник здоровья». На тот момент покупка выглядела стратегически правильной, но несколько несвоевременной, а сейчас это стало мейнстримом. С одной стороны, это свидетельствует о переходе фармрынка в стабильное состояние, предполагающее позитивный прогноз в долгосрочной перспективе. С другой — демонстрируют явную проблематику в свете снижения доходности ритейла, которая стимулирует активизацию консолидационных процессов, участие в альянсах ситуацию, вероятно, уже не спасает. В ритейле происходили и другие заметные сделки, в частности продажа «Аптечных традиций» Дмитрия Руцкого сети «Нео-Фарм», которая состоялась в середине лета.

Текущий экономический цикл стимулирует инвестиционную активность и в отношении производственных подразделений оптовых компаний, например «Р-Фарм» недавно стал владельцем площадки «Балтфарм» на территории ОЭЗ Санкт-Петербурга. Эта покупка является важным шагом для старта реализации офсетного контракта, тендер на который компания выиграла ещё в начале 2023 г., но не могла приступить к его реализации. В отношении фармпрома важно упомянуть подписание документа, запускающего процесс переформатирования системы преференций для отечественных игроков. Полномасштабные изменения будут видны только в будущем году, но уже сейчас можно предполагать серьёзный рост внимания к производственному сектору.

В отрасли были и менее глобальные, но тоже достойные внимания явления, в частности, анонсированное партнёрство «Магнит Аптеки» с дистрибьютором «Пульс». Сеть супермаркетов приступила к формированию маркетплейса, ориентированного на товары для красоты и здоровья. Пока проект выглядит скромно, возможности развития сильно ограничены ассортиментом офлайн-аптек «Магнита». Компания нашла отраслевого партнера для развития в лице одного из крупнейших фармдистрибьюторов. Этот факт ставит точку в попытке развития собственного оптового подразделения в структуре бизнеса «Магнита» и означает переход от стратегии конкуренции к построению партнёрских отношений с лидерами фармрынка.

В России создали прибор для изучения самой "заряженной" области атмосферы

Новое устройство для изучения ионосферы, которое поможет обеспечить надежную коротковолновую связь для гражданской авиации и МЧС, разработали и запустили на нескольких полигонах ученые ННГУ. Результаты работы представлены в научном журнале Atmosphere.

Атмосфера Земли имеет слоистую структуру: в каждом слое различаются состав газа и его температура, рассказали специалисты Научно-исследовательского радиофизического института Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (НИРФИ ННГУ).

Наиболее интересной с точки зрения радиосвязи областью атмосферы ученые считают ионосферу (80–1000 км от поверхности Земли), где находятся заряженные частицы – ионы, свободные радикалы и электроны. Ионосфера имеет сложную структуру и подвержена изменениям, происходящим на временных масштабах от нескольких секунд до нескольких лет.

Состояние этого слоя атмосферы может оказывать существенное влияние на распространение радиоволн. Наиболее чувствительно к изменениям в ионосфере коротковолновое излучение (частотой 3–30 МГц), на котором вещают несколько сотен радиостанций и поддерживают связь с диспетчерами самолеты дальней авиации.

Однако, по мнению ученых НИРФИ ННГУ, на территории России расположено недостаточно устройств мониторинга ионосферы, чтобы составлять на основе их данных краткосрочный и среднесрочный прогноз радиосвязи.

Чтобы решить эту проблему, они разработали ионозонд для получения фундаментальных и прикладных знаний об ионосфере. По их мнению, сеть таких зондов позволит не только ответить на вопросы о физике ионосферы, но и может уменьшить время установления канала связи с минуты до нескольких секунд.

"В нашей стране ионозонды, доступные научным организациям, можно пересчитать по пальцам руки. Наш подход заключается в создании простого, но многофункционального устройства с максимально низкой себестоимостью, чтобы уже на этапе испытаний получать новые научные результаты не только в одной точке наблюдения, а по данным небольшой сети из наблюдательных пунктов", – рассказал один из авторов исследования, директор НИРФИ ННГУ Алексей Шиндин.

Ученый добавил, что в данный момент ионозонды развернуты на пяти полигонах, в ближайшее время к ним добавятся еще три полигона.

"В ходе опытной эксплуатации и ресурсных испытаний мы получаем новые данные о скоростях вертикальных движений электронной плазмы в ионосфере. В будущем мы сможем выполнять мониторинг крупномасштабных горизонтальных движений", – добавил Шиндин.

Исследователь объяснил, что в одном устройстве объединены функции сразу нескольких научных приборов. Среди них импульсный ионозонд, ионозонд, использующий непрерывный частотно-модулированный сигнал, широкополосное приемо-передающее устройство коротковолнового диапазона.

"Насколько нам известно, на данный момент не существует другого ионозонда, в котором одновременно были бы реализованы функции импульсного ионозонда и ионозонда с линейной частотной модуляцией. Кроме того, наш прибор имеет открытую спецификацию и создан на основе доступных комплектующих", – отметил он.

В будущем ученые планируют добавлять новый функционал в разработанное устройство.

Разработка и конструирование нового ионозонда выполнены при поддержке программы "Приоритет-2030" российского национального проекта "Наука и университеты", участником которой является ННГУ.

В селе Усть-Кишерти Пермского края завершено благоустройство общественного пространства

В селе Усть-Кишерти Пермского края в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» завершены работы по благоустройству общественного пространства по улице Комсомольская. Благоустройство Пространственной карты достопримечательностей Кишертского округа реализовано в три этапа.

В новом пространстве, которое имеет вид карты округа, появились железная дорога в виде длинной лавочки, Посадский горный хребет в виде трехъярусной клумбы и арт-объект «Летающая тарелка», который олицетворяет Молебскую аномальную зону. Также обустроены пешеходные дорожки, сцена, освещение и видеонаблюдение. Кроме того, на общественной территории можно выбрать понравившийся объект и изучить информацию о нем.

В 2024 году в Пермском крае планируется выполнить благоустройство 225 объектов: 160 дворовых и 65 общественных территорий.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

Мост через Каму в Татарстане дорожники запланировали сдать раньше срока

Олег Платонов

Мост через Каму в Татарстане сдадут на год раньше. Новый дорожный объект - самое крупное искусственное сооружение на строящемся обходе Нижнекамска и Набережных Челнов. Дорога войдет в состав трассы М-12 "Восток", поможет разгрузить города от транзитного транспорта и повлияет на развитие всей территории.

На мосту через реку Каму в Татарстане завершилась надвижка пролетного строения. Это технологически сложный и один из важнейших процессов возведения искусственного сооружения. Теперь, когда он позади, дорожники могут обозначить сроки завершения работ. Готовность- 85%, и уже к концу года по нему пустят рабочее движение.

Мост протяженностью 1,3 км строят на обходе Нижнекамска и Набережных Челнов в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Одна из ключевых целей- разгрузка плотины Нижнекамской ГЭС, которую из-за трафика невозможно полноценно отремонтировать. Другая задача - снять напряжение на трассе М-7, которая сейчас является единственной дорогой, соединяющей берега Закамья.

- Пролетное строение моста через Каму будет состоять из двух частей: русловой и эстакадной, - говорит начальник ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" Илдар Мингазов. - Русловая часть моста представляет собой единую цельнометаллическую конструкцию протяженностью 792 метра, собранную из 65 блоков. За 14 месяцев мостостроители собрали конструкцию массой более 11 тысяч тонн и надвинули на опоры моста.

Монтаж выполняли с помощью метода продольной надвижки, когда пролеты перемещают горизонтально строго по оси моста и точность движения контролируют с помощью датчиков, установленных внутри пролетного строения. Затем специалисты должны опустить конструкцию на опорные части. Этот процесс завершат в октябре.

- Работы ведутся с опережением почти на год, - отметил глава региона Рустам Минниханов. Челны и Нижнекамск - два крупных промышленных центра нашей страны. Раньше были проблемы с логистикой, с доступом к заводам. Теперь все эти вопросы сняты.

В составе строящегося обхода 81 км современной четырехполосной дороги IБ категории, еще 10 мостов, пять транспортных развязок, 11 путепроводов и пять разноуровневых пересечений. Мост через Каму называют одним им основных объектов и ключевой частью нового скоростного маршрута Казань - Екатеринбург в Татарстане.

Между тем

На М-12 откроются новые многофункциональные зон. Сейчас на маршруте от Москвы до Казани их 19, к концу года на этих 810 км вместе с крупнейшими федеральными топливными операторами планируется запуск еще пяти, сообщили в ГК "Автодор": две МФЗ появятся по обе стороны от дороги на 483 км М-12 в Перевозском городском округе Нижегородской области, еще две зеркальные МФЗ начнут работать на площадках отдыха, расположенных на 778 км М-12 "Восток" в Татарстане. И пятая должна заработать на 616 км в сторону Москвы в Шумерлинском муниципальном округе Чувашии. На территории комплексов будут расположены АЗС, сервисное здание для обслуживания водителей и пассажиров с супермаркетом и кафе. Для удобства автомобилистов предусмотрены дополнительные парковочные места для грузовых и легковых авто. Также на МФЗ будут устроены рекреационные зоны со спортивными тренажерами и детские площадки. Кроме того, по новой М-12 разрешат движение беспилотным грузовикам. Соответствующее постановление о введении экспериментального правового режима подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин. До этого такие перевозки разрешались только по М-11 "Нева".

В Мордовии после банкета в колонии идет проверка

Валентина Зотикова (Саранск),Наталья Козлова

Правоохранительные органы Мордовии начали проверку после публикаций в СМИ о застолье осужденных в исправительной колонии строгого режима N 7 поселка Сосновка.

О том, что в колонии состоялся "банкет" с участием порядка 40 осужденных, сообщили "Известия". Издание опубликовало фото с камеры видеонаблюдения, полученное от источника, близкого к правоохранительной системе республики. На снимке (его подлинность пока не подтверждена. - Прим. ред.) видны два стола с закусками и напитками. На кадре, сделанном, как утверждается, 20 июля, запечатлен праздник в помещении отряда 2А колонии N 7. Участники застолья - осужденные за тяжкие преступления.

В Управлении Федеральной службы исполнения наказаний по Мордовии заверили, что проверят информацию. Вместе с тем, как пояснили "РГ" знакомые с ситуацией в колониях эксперты, скандал во многом раздут.

- Я много лет входил в состав ОНК Мордовии, часто бывал в исправительных учреждениях и могу сказать, что никаких явных нарушений на фото нет, - считает известный в регионе правозащитник, председатель общественной организации "Мордовский республиканский правозащитный центр", заслуженный юрист РМ Василий Гуслянников. - Я вообще сторонник того, чтобы осужденные в колониях жили по-человечески. Ведь цель в данном случае - перевоспитать человека, а не гнобить его.

Тем временем на ситуацию отреагировала прокуратура республики. Как сообщили в пресс-службе ведомства, начата проверка по информации о возможных нарушениях режимных требований. Процессуальную проверку после публикации о "пире" в колонии организовал и Следственный комитет по региону.

Подобный скандал - далеко не первый. В 2019 году глава орловской колонии лишится поста из-за банкета заключенных. Была опубликована в СМИ видеозапись из колонии номер два города Ливны. На кадры ролика попали накрытые во дворе колонии столы с напитками и едой, вокруг которых стояли десятки заключенных.

Начатая после этого проверка закончилась для руководства заведения плохо.

Сергей Логинов, адвокат:

- Согласно действующему законодательству, должностное лицо может быть привлечено как к дисциплинарной ответственности, так и к уголовной, если будет в ходе проверки установлена его причастность к совершению должностного или иного преступления.

Последствия организации "банкета" в Мордовской колонии для ее руководства могут быть различными. На период проведения проверки по данному факту начальника и его заместителей могут отстранить от работы. По ее итогам начальника колонии могут наказать в дисциплинарном порядке, если будет установлена только дисциплинарная ответственность. Также, его могут уволить со службы во ФСИН с расторжением контракта ввиду грубых нарушений положений законодательства.

Кроме того, возможно привлечение к уголовной ответственности должностных лиц колонии по статье 290 Уголовного кодекса Российской Федерации (получение взятки), если станет известно, что они причастны к даче согласия на организацию "банкета" за денежное вознаграждение от его участников. Причем денежное вознаграждение может быть передано не обязательно самому руководству колонии, а например, их близким родственникам.

В Москве началась аттестация таксистов: пока добровольная

Владимир Кожемякин

Предварительная и пока добровольная аттестация таксистов стартовала в столице. Пройти ее могут все желающие. С 1 марта 2025 года такой экзамен в соответствии с федеральным законом о такси станет обязательным для всех водителей машин с шашечками.

Аттестация будет проходить в виде тестирования из трех блоков. Участникам предстоит показать владение правилами перевозки пассажиров и багажа, своих действий в чрезвычайных ситуациях, а также знание города и его объектов, используя свой личный опыт. Кроме того, ответить на вопросы, связанные с историей Москвы, разными городскими маршрутами, и тем, где и как удобнее подъехать и припарковаться и т.д.

По мнению заммэра Москвы по вопросам транспорта Максима Ликсутова, прохождение такой аттестации станет для пассажиров "гарантией того, что за рулем находится профессионал, который хорошо знает город", а также обеспечит им безопасную и комфортную поездку. В дептрансе отметили, что совместно с Корпоративным университетом Московского транспорта для таксистов разработаны соответствующие обучающие материалы. Бесплатный доступ к ним открыт на сайте университета.

По мнению экспертов, таксистам достаточно знать правила дорожного движения, общие принципы ориентирования, где находится центр, вокзалы и прочее

Обязательно ли экзаменовать таксистов так всесторонне? Этот вопрос корреспондент "РГ" задал экспертам. "В советские времена таксисты действительно досконально знали город, включая все проходные дворы. Но тогда у них не было навигаторов. Не зная город, работать было невозможно. Сейчас же есть не только навигаторы, но и много других виртуальных подсказчиков. Поэтому требовать от таксистов, работающих по 12-14 часов в сутки, чтобы они знали весь город назубок, чересчур, - считает председатель Движения автомобилистов России Виктор Похмелкин. - Другое дело - знание и соблюдение правил дорожного движения и безопасности: по этим дисциплинам экзамен однозначно нужен".

Автоэксперт Игорь Моржаретто напомнил, что нигде в мире нет специальных образовательных программ для таксистов. Эта работа под силу любому человеку, имеющему категорию В. Тем не менее, во многих странах есть курсы, которые помогают водителям понять специфику такой работы в данной стране и в данном городе. Предусмотрены и небольшие экзамены, в том числе на знание языка. В Германии, например, таксистами традиционно работают пакистанцы, поэтому у них обязательно проверяют, насколько хорошо они владеют немецким языком и как ориентируются по навигатору".

Такие тесты, по мнению аналитика, нужны и в России. "Наверное, в ходе добровольной аттестации до 1 марта какие-то вопросы стоит доработать, а какие-то и вовсе убрать, или, напротив, добавить, не ставя перед собой целью в одночасье из водителя с категорией В сделать суперпрофессионала", - говорит он. И продолжает: "Сейчас мы находимся между молотом и наковальней: с одной стороны, хотелось бы, чтобы за рулем такси сидел водитель - аккуратно одетый и подстриженный, хорошо говорящий по-русски, без навигатора ориентирующийся в городе и умеющий в случае чего оказать первую помощь и, разумеется, не нарушающий при всем этом правил дорожного движения. А с другой стороны, по данным Аналитического центра при Правительстве РФ, в стране и сейчас не хватает примерно 200 тысяч таксистов. На кадровом дефиците сказываются и частичная мобилизация, и отъезд мигрантов из крупных городов, и переход работников в другие сферы экономики. Если же еще больше ужесточить требования к таксистам, можно оказаться, как в советское время, в ситуации, когда машину с зеленым огоньком ждали часами".

По мнению экспертов, таксистам вполне достаточно знать общие принципы ориентирования, где находится центр, север, запад и юг, а также Площадь трех вокзалов, аэропорты и т.д. Ведь все про современную, каждый день меняющуюся Москву, как куда подъехать на машине и где припарковаться, не знают даже большинство коренных москвичей.

Кстати

По данным департамента транспорта, с января по июнь 2024 года в Москве произошло 827 аварий с участием такси, что на 6 процентов меньше, чем за тот же период прошлого года. Количество жертв в таких ДТП уменьшилось на 5 процентов - 21 человек вместо 22, число пострадавших снизилось на 9 процентов - с 1037 до 947 человек.

Как вам это?

Марина Репещук, руководитель общественного движения "Транспортная инициатива", Краснодар:

- Идея аттестации здравая, но нужна методическая база, без нее она абсолютно бессмысленна. Ведь судя по планам Москвы, предполагается аттестовать водителей не только на знание ПДД, но и исторических мест столицы, а также поведения во время возможных ЧП. Все это должно быть четко прописано в методических нормативах. К тому же нужно учитывать дефицит кадров в этой отрасли и заняться на государственном уровне привлечением водителей. Иначе в ближайшее время мы можем столкнуться с тем, что пассажирам вообще будет сложно воспользоваться тем или иным видом общественного транспорта из-за отсутствия водителей. Лично я считаю куда более важным вопросом не проведение аттестации водителей, а их лицензирование.

Юлианна Левашова, специалист министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ:

- Сейчас в Татарстане только изучают опыт регионов по введению аттестации для водителей такси. Пока такие меры не внедрены. В республиканском минтрансе хотят найти оптимальное решение для проведения аттестаций, поэтому разбираются возможные критерии и разрабатываются специальные программы для обучения водителей такси.

Подготовили Олег Корякин, Татьяна Павловская

"Царь-лазер" заработает через пять лет, заявил директор ядерного центра

Созданная в саровском ядерном центре самая мощная в мире лазерная установка УФЛ-2М, часто образно именуемая "Царь-лазером" и необходимая для проведения экспериментов по так называемому управляемому инерциальному термоядерному синтезу и исследованиям свойств вещества в экстремальных состояниях, выйдет на полную мощность примерно через 5 лет, заявил директор ядерного центра, Герой России Валентин Костюков.

В понедельник Костюкову исполнилось 75 лет.

"Мы сейчас реализовали первый этап, находимся на достаточно серьезном этапе обоснованности затрат и сроков реализации для вывода ее на полномасштабную мощность, которая на сегодняшний день является предельной. Мы отработали технологию, мы отработали физику, мы отработали физическую модель, и запустили первую очередь физических основ, связанных с инженерными системами. Я думаю, что вот ближайшие 4–5 лет эта установка будет работать в полном объеме и даст свой результат, в том числе и для решения отдельных вопросов", - сказал Костюков в интервью телеканалу "Россия 24".

По его словам, в числе возможных необычных задач - "например, такая экзотическая проблема: каким образом ликвидировать астероиды".

О ходе проекта УФЛ-2М молодые ученые Российского федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ, Саров Нижегородской области) в начале сентября 2023 года рассказывали президенту России Владимиру Путину, посещавшему Саров. Путин назвал этот проект важным для экономики, народного хозяйства и повышения обороноспособности России.

В импульсных системах инерциального термоядерного синтеза сверхмощные лазеры или пучки высокоэнергетических частиц (ионов, электронов) кратковременно нагревают и сжимают небольшие мишени, содержащие изотопы водорода дейтерий и тритий. При достижении определенных параметров температуры и плотности начинаются реакции термоядерного синтеза. Этот вид синтеза называется инерциальным, потому что возникающая плазма удерживается от быстрого разлета собственными силами инерции, благодаря чему успевают пройти реакции слияния.

Саровская установка УФЛ-2М важна для исследования экстремальных свойств вещества, в том числе с точки зрения изучения возможности создания новых источников энергии, а также понимания процессов, происходящих в звездах. Вместе с тем, как следует из открытых источников информации, УФЛ-2М незаменима для разработок российского ядерного оружия. Такие установки строят все ведущие ядерные державы - после введения моратория на испытания ядерного оружия на них моделируются процессы, идущие в момент взрыва.

РФЯЦ-ВНИИЭФ (входит в ядерный оружейный комплекс госкорпорации "Росатом") был основан в 1946 году для реализации советского атомного проекта. Здесь были разработаны первые отечественные атомная и водородная бомбы. В настоящее время ВНИИЭФ - крупнейший научно-технический центр России, который успешно решает оборонные, научные и народнохозяйственные задачи. Основной задачей ВНИИЭФ были и остаются работы в области ядерного оружия России, направленные на безусловное гарантирование реализации РФ политики ядерного сдерживания.

Валентин Костюков возглавляет саровский ядерный центр с 2008 года. Его труды играют ведущую роль в развитии расчетно-теоретической, исследовательской, экспериментальной и производственной базы российского ядерного оружейного комплекса, обеспечении ее конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам.

«Татнефть» начала выпускать сериями шины в Казахстане

Летняя резина под брендом Attar уже есть в продаже у российских и казахстанских дилеров

«Татнефть» в июне начала серийное производство летних шин для «легковушек» на новом заводе в казахстанской Сарани. В июле первый товар под брендом Attar («кони» в переводе) поступил в розницу России и Казахстана.

Шинный завод может производить 3,5 миллиона единиц продукции ежегодно, из которых 3 миллиона — для легкого транспорта, остальные — для грузового.

Напомним, «Татнефть» выкупила российский бизнес по производству шин у Nokian в начале 2023 года, а затем анонсировала открытие завода по производству покрышек в Казахстане, также в плане компании — производство в Узбекистане.

Гендиректор "Севмаша" Михаил Будниченко: За 12 лет для ВМФ построено 12 новых АПЛ

Александр Емельяненков (Северодвинск, Архангельская область)

В экспозиции Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) на форуме "Армия-2024" будут представлены модели и ТТХ новейших атомных субмарин, которые строятся по проектам конструкторских бюро "Рубин" и "Малахит" на производственном объединении "Севмаш" в городе Северодвинске.

Накануне там побывал спецкорр "РГ", смог увидеть изнутри работу ключевых цехов и главного стапеля, а по итогам взял интервью у генерального директора верфи Михаила Будниченко, который в этом году удостоен звания Герой Труда Российской Федерации.

Уважаемый Михаил Анатольевич, поздравляем с высокой оценкой вашего труда и коллективных заслуг всего "Севмаша". "Золотую Звезду" Героя вам вручили в Кремле в День России, а знак "За успехи в труде", которым отмечен коллектив верфи?

Михаил Будниченко: Это еще предстоит. В декабре нашему предприятию исполняется 85 лет. Но будут, уверен, и другие поводы: год юбилейный, а сдаточная программа у нас напряженная.

О ней и поговорим. Что было и как сейчас с гособоронзаказом на "Севмаше"?

Михаил Будниченко: За последние двадцать лет портфель таких заказов значительно вырос. Руководство страны ставит в приоритет создание современных атомных подводных лодок для защиты морских рубежей России. АПЛ стратегического назначения и многоцелевые АПЛ четвертого поколения заступают на смену кораблям предыдущих поколений. Мы завершили строительство подводных ракетоносцев серии "Ясень" и "Борей".

За этой серией пошли корабли усовершенствованных проектов - "Борей-А" и "Ясень-М". Это технически более сложные атомоходы с интеллектуализацией боевых действий, с внедрением передовых информационных технологий и радиоэлектронным вооружением. В составе Северного и Тихоокеанского флотов уже несут службу АПЛ этих проектов.

С 2012 года, когда вы стали генеральным директором "Севмаша", флоту передано двенадцать атомных подводных лодок четвертого поколения? И еще две на подходе...

Михаил Будниченко: Именно так. Последние годы сдаем по две-три АПЛ. Огромная работа - модернизация надводного корабля проекта 11442М и еще целый ряд уникальных проектов, которые выполняются в интересах обороны и безопасности нашей страны. На предприятии есть четкая перспектива по строительству всей линейки многоцелевых АПЛ и стратегических подводных ракетоносцев. С задачами справляемся. Строим корабли в соответствии с утвержденными графиками.

Налажена кооперация с другими предприятиями, а непосредственно на "Севмаше" работает квалифицированный коллектив. В свое время мы вели большой набор персонала, сейчас процесс приостановили, набрав нужное количество сотрудников для ритмичного выполнения задач по гособоронзаказу. Из года в год обновляем производство, ведем масштабную модернизацию своих мощностей, закупаем современное оборудование, что позволяет сокращать сроки строительства.

Сейчас на стадии ходовых и государственных испытаний находятся или готовятся к ним несколько кораблей, в том числе многоцелевая АПЛ "Архангельск".

Михаил Будниченко: Да. После вывода из эллинга и спуска на воду на заказе, как у нас говорят, проводились достроечные работы у набережной, швартовные испытания, готовили корабль к ходовым и государственным испытаниям. "Архангельск" выполнит несколько выходов в море. Все этапы проводятся в соответствии с графиками, утвержденными министерством обороны. Не будем забывать, что атомная подводная лодка - сложнейшая наукоемкая техника. Она требует всестороннего тестирования в различных режимах. И лишь после такой многоступенчатой проверки всех систем и механизмов, после приемки корабля заказчиком АПЛ будет передана в состав Военно-морского флота России и на ней поднимут Андреевский флаг.

О подводных ракетоносцах серии "Борей" и "Борей-А" вы как-то сказали, что каждый новый корабль совершеннее предыдущего. А про АПЛ проекта "Ясень" и "Ясень-М", к которым относится "Архангельск", такое можно сказать?

Михаил Будниченко: Конечно. Этот корабль и те, что идут за ним, относятся к четвертому поколению атомных многоцелевых подводных лодок модернизированной серии. Изменения и технические решения, внедренные в проект "Ясень-М", касаются элементной базы комплексов радиотехнического вооружения, модернизированного оборудования и материалов. Эти корабли создаются на основе уникальных и новейших отечественных разработок в различных областях: вооружения, морского оружия, технических и радиоэлектронных комплексов, главных энергетических установок и т.д. А при строительстве используются комплектующие исключительно российского производства.

Многоцелевые атомные подводные лодки проекта "Ясень-М" - это концентрация передовых российских разработок. Аналогов нашим кораблям в зарубежном флоте нет. Мы гордимся тем, что предшественники передали нам науку строить надежные корабли, смелость в реализации сложных проектов и любовь к своему делу.

Жизнь не стоит на месте. А события последних лет выдвигают новые требования в области обороны и безопасности. Какие задачи способны решать и решают многоцелевые АПЛ типа "Архангельск"?

Михаил Будниченко: Спектр задач весьма широкий. Но прежде всего они предназначены для борьбы с подводными лодками и надводными кораблями противника. Вооружение многоцелевых АПЛ позволяет уничтожать групповые, сильно защищенные и береговые цели, в том числе оснащенные системами противокорабельной обороны. В соответствии с самыми высокими требованиями ВМФ в этих кораблях сочетаются акустическая скрытность и живучесть. А основное ударное оружие - крылатые ракеты.

Головной корабль проекта "Ясень" под названием "Северодвинск" уже несколько лет несет службу в составе ВМФ, а скоро новая премьера, важная для северян, - АПЛ "Архангельск"...

Михаил Будниченко: Не только для северян. В создании таких мощных кораблей, как атомная подводная лодка "Архангельск", задействовано более 400 предприятий и организаций со всей России. А наименование кораблю присвоено в соответствии с приказом Главнокомандующего ВМФ России в честь одного из крупнейших центров Северо-Запада России, города воинской славы - Архангельска. Во флоте существует преемственность имен. Раньше так назывался головной корабль третьего поколения, построенный на "Севмаше" в 1980 году. А в 2001 году это же имя присвоили тяжелому атомному подводному крейсеру TK-17.

Формирование и подготовка экипажей для АПЛ - это ответственность ВМФ. А какие рекомендации у проектантов и строителей таких субмарин?

Михаил Будниченко: Да, за подбор и обучение экипажа отвечает Военно-морской флот. Безусловно, это должны быть люди не только с отличным физическими данными, но и интеллектуально развитые. Атомная подводная лодка - вершина инженерной мысли. Соответственно, эксплуатировать такую технику должны только хорошо обученные подводники. В их руках безопасность нашего государства.

Сколько всего АПЛ типа "Архангельск" решено построить, а сколько и какие уже несут службу?

Михаил Будниченко: Многоцелевые атомные подводные лодки четвертого поколения строятся на "Севмаше" большой серией. "Архангельск" - третий серийный атомный подводный крейсер в линейке многоцелевых АПЛ проекта "Ясень-М". Проектант - Санкт-Петербургское морское бюро машиностроения "Малахит". В составе ВМФ уже несут службу четыре корабля: АПЛ "Северодвинск" (проект "Ясень"), АПЛ "Казань", "Новосибирск", "Красноярск" (проект "Ясень-М"). На разных стадиях строительства находятся серийные атомные подводные крейсеры "Пермь", "Ульяновск", "Воронеж" и "Владивосток".

И жизнь на месте не стоит, и конструкторская мысль вперед стремится, и требования со стороны ваших заказчиков неуклонно возрастают. Что предвидят и к каким переменам уже готовятся на "Севмаше"?

Михаил Будниченко: Есть твердое понимание, что по мере развития науки и техники облик атомных подводных лодок и технологии их производства будут изменяться. Увеличится степень автоматизации и роботизации систем управления, что приведет к сокращению численности экипажа. Планируется совершенствование энергетических установок, увеличение их КПД. Будут широко применяться композитные материалы, позволяющие сделать АПЛ еще более незаметными. При этом продолжится работа по снижению уровня физических полей. Подлодки следующих поколений предполагается создавать модульными с компоновкой отсеков по функциональному признаку. Такая конструкция позволит "Севмашу" выполнять строительство АПЛ по новой блочно-модульной технологии. Внедрение подобной технологии даст возможность существенно сократить сроки строительства и при этом повысить качество выпускаемой продукции.

А в целом можно сказать, что будущие поколения АПЛ ждут не революционные, а эволюционные изменения, над которыми специалисты ОСК работают уже сегодня.

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686806 Михаил Будниченко

В Париже завершились Игры XXXIII Олимпиады, огорчившей мир слабой организацией и несуразными действиями МОК

В Париже завершились Игры XXXIII Олимпиады

Николай Долгополов

Можно: прошла - и ладно. Но чтобы следующие Игры не были столь провальными, надо хотя бы проанализировать грубые ошибки, допущенные при организации этих, неудавшихся. Мы сознательно не говорим здесь о состязаниях, рекордах, прекрасных старых и новых профессиональных рыцарях большого спорта.

Главное для нас, попавших под оскорбительные запреты, да и для всех, кому не безразлична судьба большого спорта, это полная политизация Олимпиады, что запрещено самОй Олимпийской хартией. Правилами Хартии и приличий пренебрегли те, кто и должен следить за их соблюдением. Руководители МОК без раздумий рухнули на коленки перед требовавшими антироссийских санкций. Не понадобилось даже окрика. Приказы выполнялись с почтительным послушанием. Иногда заданный план по не допуску россиян и белорусов мудрецы из Лозанны даже перевыполняли. Попросили русофобов из Киева стучать на российских спортсменов, контролировать их поведение, настроения, переписку в социальных сетях. И если что нашим недругам не нравилось, то МОК без колебаний выкидывал ему в ножки не кланявшихся из олимпийских списков. О флаге и гимне речи и не шло. Достаточно было и враждебного доноса, чтобы МОК запрещал, забанивал, закапывал.

Наверняка с послевоенной поры щедро оплачиваемая любимыми спонсорами олимпийская организация не демонстрировала столь угодливого послушания. Не могла не ознакомиться с оскорбительным для многих членов своей же олимпийской семьи сценарием открытия. Вежливо попросить, как это было сделано, к примеру, на московской Олимпиаде-80, внести необходимые поправки. Ничего подобного. Буря мирового возмущения после торжественной ночной вакханалии и невнятное не осуждение, а скорее поощрение МОК: это право организаторов, все устроено в самых современных трендах.

Пловцы и триатлонисты травились в водах прославленной, однако грязной реки. Никаких действий и ни капли сочувствия от президента МОК, лишь отпускавшего на сей счет двусмысленные шутки.

Боксеры-трансгендеры лупили попавших под тяжелые кулаки женщин, а МОК подтверждал их право на избиение. Не обращал внимания на публичное унижение слабого пола, творящееся на олимпийском ринге. Не обращал внимания на очевидное: нарушители уже были официально дисквалифицированы Международной ассоциацией бокса (IBA). В ответ звучали лишь разглагольствования о воспеваемом на все лады всеобщем равенстве полов. Заодно вовсю пинали IBA, беспрецедентным решением во второй раз подряд отстраненной от проведения олимпийского турнира. Как же боятся люди из МОК российского президента этой организации Умара Кремлева, отлично проводящего все мировые турниры без всяких санкций, с флагами и гимнами. И с каким рвением пытаются расколоть популярнейший вид спорта, поддерживая незаконно созданную альтернативную организацию. А если кто ослушается, поднимет голос против, то бокс исключат из программы Олимпиады-2028 в Лос-Анджелесе. Это не просто угроза. До сегодняшнего дня состязания по одному из старейших олимпийских видов спорта в расписании следующих Игр волею МОК не значатся.

О французских организаторах Олимпиады написано и сказано немало. Если объективно смотреть на общую концепцию Игр, то она своеобразна. Жаль, до осуществления задуманного оказалось далеко. Открытие, представлявшееся показом современных реалий, превратилось местами в пошлое, гнилое шоу, о котором и вспоминать не хочется. Многих любящих Францию с ее потрясающей древней культурой обидело и другое. На первых ролях оказались знаменитые англосаксы типа леди Гаги, Селин Дион, и даже любимейшая "Имэджин" звучала несколько неуместно в стране величайших французских шансонье. В свое время на французском радио даже установили квоты на исполнение песен на ином языке. А теперь на домашней парижской Олимпиаде солируют совсем другие.

Использование Сены для состязаний с самого начала виделось обреченным на провал. В прославленную, но грязную реку вкачали 1,4 миллиарда евро. Закачали бы больше, все равно бедная речка очистке никак не поддавалась. Ситуация была не безысходной: план "В" предусматривал перенос состязаний в другие точки. Но организаторы упрямо плыли по течению. И сколько бы ни купалась в реке мэр Парижа Анн Идальго, вода от этого чище не становилась.

Идея провести многие состязания в исторических местах города отличалась оригинальностью. Но была, к сожалению, практически трудно осуществима. Обеспечение безопасности требовало железных барьеров, бесконечных пропускных пунктов, десятков тысяч полицейских. В небольшом по территории городе все это обернулось скученностью, длиннющими очередями к временным спортивным аренам, потерями для торговцев и рестораторов. Толпы недовольных в конце концов смирились, привыкли за две недели к очередям и давке. А что оставалось делать.

И совсем непонятное. Спортсменам не нравилось в олимпийской деревне. На что только не жаловались. Больше всего удивляли упреки по поводу еды: безвкусная, без всякого разнообразия, с недостатком необходимых для восстановления сил мясных блюд. И все это с длинными очередями. Как это могло произойти во Франции, где культура еды и пития воспитывалась столетиями и является высочайшей? Наверняка организаторы недоработали. Мол, у нас всегда с этим было на высоте, и так сойдет. Но что-то не сошлось.

О последнем, о журналистском, хотя и не только. Подавляющее большинство российских спортивных репортеров заранее, как и требовалось, заплатили немалые деньги за проживание в гостиницах (не будем обсуждать их высокие цены), приобрели авиабилеты, получили сообщение об аккредитации. Раньше журналистам, членам олимпийской семьи, для въезда в олимпийскую столицу хватало и этого, виз не требовалось. Во Франции решили по-другому. И посыпались отказы. Ни единого конкретного повода. Просто "нет", ибо так решила какая-то организация в целях обеспечения безопасности. Понимая всю глупость, организаторы извинялись и писали, что это не они. Но кто? И зачем тогда существует Оргкомитет Игр-2024?

Впрочем, может, не поехали - и к лучшему. У нескольких российских корреспондентов, прошедших "чистку", аккредитации отобрали после нескольких дней работы. Причины? Никаких? Может, что-то нарушили? Нет, просто взяли и опять по чьему-то приказу отобрали. Это типичное нарушение права на осуществление профессиональной деятельности. Задета честь олимпийской семьи, к которой принадлежат и получившие аккредитацию журналисты, вот где МОК должен встрепенуться, поднять голос протеста, проявить собственный авторитет. Но уста президента Баха остались на замке. Или авторитет настолько потерян, что и говорить нечего.

Бедный Пьер де Кубертен, неужто ради этого возрождал он Олимпиады? Французскому барону было бы очень стыдно и за МОК, и за своих соотечественников, забывших обо всех олимпийских идеалах.

А не может ли все это послужить началом того, о чем иногда пишут: о конце Олимпиад? Нет и еще раз нет. Летние Игры-2028 состоятся в Лос-Анджелесе при любой ненастной олимпийской погоде. Огромные деньги от американских трансляционных компаний уже на счетах в Лозанне. Никаких отказов. Это все равно что постоянным работникам МОК отказаться от доходящей до годовой зарплаты с зашкаливающим количеством нулей. К тому же МОК уже успел пойти на уступки американцам. Тем угодно было перекроить олимпийскую программу. И вот уже коронная олимпийская легкая атлетика пройдет не во вторую неделю Олимпиады, как было в последнее время, а откроет Игры. Так нужно для ТВ с его рекламодателями. Нужно? Сделаем. Чего еще угодно?

Пойдет МОК и дальше по такой дорожке, и всему олимпийскому движению может наступить хана.

Явные проколы МОК, допущенные на этой Олимпиаде, подтолкнули президента организации Томаса Баха к принятию важного решения.

На 142-й сессии МОК в Париже он заявил: "Я не лучший капитан, я ухожу. Новые времена требуют новых лидеров".

И сам Бах, особенно после неудачных Игр в Париже, понял, что перемены в олимпийском движении необходимы. Неужели дремавшая совесть все-таки пробудилась и в человеке, при правлении которого МОК завел современный мировой олимпизм в глухой тупик?

Сразу утихли разговоры о внесении изменений в Олимпийскую хартию, которые позволили бы Баху после 12 лет президентства баллотироваться на третий срок.

Выборы нового президента пройдут в Греции 18-21 марта с участием 115 членов МОК. К своим официальным обязанностям новый глава МОК приступит 24 июня 2025 года.

Главным претендентом на пост президента считался британец Себастьян Коу, возглавляющий мировую легкую атлетику. Ярый русофоб, он фактически отстранил российских спортсменов от участия в международных турнирах еще в 2015 году.

Вопрос о допуске наших на эти Олимпийские игры на заседаниях Уорлд Атлетикс даже не обсуждался. Лорд Коу, ни с кем не советуясь, принял единоличное решение: ни одного российского легкоатлета на этих Играх не будет.

Сегодня, когда вопрос о преемнике Баха сделался вполне конкретным, выдвижение лорда вызывает сомнения. Ему 67 лет. По статусу МОК членом этой организации могут быть лица не старше 70. Конечно, в случае избрания это правило его не коснется. Но все же стоит ли доверять бразды правления Коу в его немалые лета? Для российского спорта его приход может обернуться еще бОльшими сложностями.

Вице-президент МОК Хуан Антонио Самаранч-младший, сын президента МОК Самаранча, видится многим основной кандидатурой, способной возглавить организацию, явно сдавшую в последние годы свои позиции и потерявшую прежний авторитет.

Его отец возглавлял МОК 21 год и зарекомендовал себя другом нашей страны.

В возможных соперницах ему видят двукратную олимпийскую чемпионку по плаванию Кирсти Ковентри из Зимбабве. Она тоже вице-президент МОК. Изберут ее - и МОК попадет в популярный тренд - некогда чисто мужское общество возглавит женщина.

В число лидеров постепенно выдвигается француз Дэвид Лаппартьен.

Президент Международного союза велосипедистов зарекомендовал себя не только хорошим спортивным организатором, но и в определенной степени дипломатом-переговорщиком. К слову, не так давно чиновник заявил, что мечтает увеличить количество велогонок на Олимпийских играх. А почему бы и нет?

В одном из последних пресс-релизов Международной ассоциации спортивной прессы (АИПС) упоминается о еще одном странном запрете МОК. Аккредитованным журналистам не дают разрешения на вход в шикарный отель, где поселились члены этой организации. Ни на одной Олимпиаде такого не было. Видимо, боятся члены МОК неудобных вопросов.

Пресс-релиз заканчивается неожиданной по смелости фразой: "Бан - это признак слабости".

В Нижнем Новгороде готовятся к открытию мультимедийного проекта Эрмитажа в арт-пространстве "Цех"

В Нижнем Новгороде готовятся к открытию проекта Эрмитажа

Иван Владимиров

В Нижнем Новгороде готовятся к открытию мультимедийного проекта Эрмитажа в арт-пространстве "Цех". Сказать, что зрителей ждет "погружение" в цифровую реальность, значит не сказать ничего.

Представьте, что не персонаж вашей игры, а вы сами попадаете в виртуальный, тщательно созданный мир. Смешение цифрового пространства "Великолепного Эрмитажа" и реального пространства "Цеха" создает тот эффект размытости границ привычного мира, эффект удвоения, который Мишель Фуко называл "другим пространством".

Проект "Великолепный Эрмитаж" - то самое "другое пространство", которое обнимает, охватывает зрителя с первых его шагов. Фасад Зимнего дворца в переменчивом свете дня и века (правда, в масштабе 1:30) тут вместо вступления. Вступив в первый зал, зритель оказывается внутри круговой проекции Иорданской лестницы, Георгиевской залы и Гербовой залы, Галереи героев войны 1812 года и Лоджий Рафаэля. Сам дворец (от плафонов потолка до паркета под ногами), точнее его цифровая копия, пленяет не одним великолепием, но именно "реальностью" иллюзии. Иначе говоря, великолепие иллюзии - одно из важнейших переживаний этого проекта.

Нет, разумеется, дальше будет все, как любят экскурсоводы. Посмотрите направо, посмотрите налево. Направо - "Мадонна Литта" Леонардо, налево - "Мальчик с лютней" Караваджо. Обратите внимание на мраморные скульптуры... И, конечно, на часы "Павлин", которые придут в движение. На этот раз - благодаря технологии motion capture.

Но уже в следующем зале задвигается не только "Павлин", но и персонажи картин на картинах. Про то, как может улыбаться "Мона Лиза", все уже знают. Но тут картины не столько оживут, сколько сама живопись двинется в сторону кино. Причем отнюдь не Великого немого. Как в спектакле-променаде здесь зазвучат голоса современников персонажей, исторических личностей, авторов. Музыка тоже будет.

Очевидно, эта великолепная "другая реальность" мигрирует в сторону кино и театрального спектакля, предлагая путешествие не только между залами Эрмитажа и залом "Цеха", но и между музеем и театральным залом.

Ну а как же скромное обаяние подлинника? А за подлинником надо ехать в Петербург. Но нельзя стремиться туда, не знаю куда. Стремиться можно к тому, о чем имеешь представление. Пусть неполное, пусть похожее на сон или мечту. Или - видеоигру на экране.

В этом смысле "Великолепный Эрмитаж" не копия и не замена счастью посещения Зимнего и взятия на заметку работ в Генеральном штабе. Он скорее приглашение к путешествию.

Но слова "В Эрмитаж! В Эрмитаж!", звучат, согласитесь, как рефрен из старой пьесы. Правда, пьеса про XXI век еще не написана. Эрмитаж в этой несуществующей пьесе как волшебный замок, где спрятаны тайны культуры России, для которой код да Винчи, Караваджо и Ван Гога воспринимается как родной. И встреча этой России с волжским богатым торговым, промышленным и университетским центром естественна, как встреча Волги и Оки.

В конце концов если Петербург - Северная столица, то Нижний Новгород - культурная столица 2024 года. Вот и встретились две столицы. Там, где течет река Волга и где Эрмитаж великолепен.

Россия. ПФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686795

Разработка самарских ученых удешевит производство титановых эндопротезов

Ольга Дмитренко (Самара)

Ученые Самарского университета им. Королева придумали, как ускорить и удешевить производство титановых эндопротезов на 3D-принтерах. Новая технология, по расчетам разработчиков, в 2,5 раза сократит время подготовки 3D-печати эндопротезов, а также позволит снизить их вес и уменьшить себестоимость изготовления.

Проект реализуется в Передовой инженерной аэрокосмической школе на грант Фонда содействия инновациям в размере миллиона рублей.

Речь идет о персонифицированных эндопротезах, которые изготавливают индивидуально для пациентов, которым по тем или иным причинам не подходят серийные образцы. Например, нередко люди, страдающие раком, лишаются какой-либо части кости. Чтобы человек вел дальше нормальную жизнь, требуется протезирование. Набор серийных "заплаток" ограничен. В таких случаях эндопротезы делают индивидуально.

"Наш проект должен решить актуальный для отечественной медицины вопрос о возможности разработки в сжатые сроки анатомически адаптированных эндопротезов, обладающих улучшенными функциональными свойствами. Сегодня в России не существует единой комплексной системы проектирования и конструирования персонифицированных имплантатов, изготавливаемых с помощью аддитивных технологий, то есть на 3D-принтерах. Цель проекта - создать такую систему в виде цифровой интегрированной среды конструкторско-технологической подготовки производства. По нашим расчетам, она позволит сократить стандартные сроки подготовки производства до 15-20 дней", - рассказал руководитель проекта Максим Звягинцев, инженер-конструктор Инжинирингового центра Самарского университета им. Королева.

Ученые предлагают делать имплантаты с пористой внутренней структурой, подобно пчелиным сотам. Предполагается, что ячейки будут шестиугольной формы. Такой эндопротез будет гораздо легче имплантата со сплошной внутренней структурой. Кроме того, дорогого расходного материала в виде титанового порошка на него уйдет значительно меньше, при этом прочность имплантата не снизится.

По словам Максима Звягинцева, производители смогут использовать примерно в два раза меньше материала, поэтому себестоимость изделия снизится на 45%. "Кроме того, с нашей технологией будут использоваться отечественные, а не зарубежные порошковые материалы - это снизит себестоимость эндопротеза по сравнению с импортным аналогом еще на 30%", - добавил разработчик.

Предполагается, что опытные образцы эндопротезов пройдут клинические испытания на базе самарских медучреждений. Технологию и конструкцию эндопротезов планируется запатентовать.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686793 Максим Звягинцев

Бывшего прокурора Сызрани, адвоката и местного жителя осудили за взяточничество

Наталья Козлова

Следственный комитет РФ прокомментировал приговор бывшему прокурору Сызрани, адвокату и местному жителю. Они признаны виновными в том, что один брал, а другие передавали взятки.

Уголовное дело было возбуждено по материалам Управления ФСБ по Самарской области. Из этих материалов следует, что в 2021 году прокурор Сызрани отправил в полицию материалы для решения вопроса об уголовном преследовании руководства организации, основным видом деятельности которой было "оказание услуг по выдаче медицинских справок".

Но довел до сведения этой медицинской фирмы, что вопрос с ее руководством можно решить и по-другому. За деньги. Бывший прокурор предложил своим знакомым, один из которых был адвокатом, потрудиться посредниками и передать ему взятку в 3 миллиона рублей. Он даже научил их, как надо ее вручить. Деньги следовало передать ему через адвоката "посредством заключения с ним фиктивного соглашения об оказании юридической помощи". Часть взятки - 600 тысяч рублей, как аванс. Оставшуюся часть - после выполнения обязательств.

Но правоохранители об этом узнали и первая часть взятки передавалась под их надзором. После чего всех участников схемы задержали.

По приговору суда прокурор получил 10 лет 6 месяцев со штрафом в доход государства в 15 миллионов рублей. Он лишен права занимать должности на госслужбе сроком на 7 лет. Адвокат получил 7 лет и штраф в 3 миллиона рублей. Он лишен права заниматься адвокатской деятельностью на 2 года. Третий фигурант дела приговорен к 5 годам лишения свободы со штрафом тоже в 3 миллиона рублей. Отбывать наказание всем трем осужденным придется в исправительной колонии строгого режима.

Помощь идет: Как живут люди в курском приграничье

Анна Скрипка (Белгород - Курск)

Курское приграничье продолжает держаться в стабильном напряжении во всех смыслах. ВСУ предпринимают новые попытки прорыва государственной границы - теперь южнее Суджи и Коренево, подбираясь к белгородскому участку. Как живут люди в этих условиях? В хладнокровном внимании к оперативной обстановке и безмерной взаимной поддержке.

В пунктах выдачи гуманитарной помощи они получают необходимые текстиль, продукты питания, средства гигиены и игрушки для малышей. Сюда со всей страны идут фуры с необходимым для разворачивания пунктов временного размещения (ПВР). "Везут палатки, постельные принадлежности и другое оборудование для их работы, - рассказывает заместитель директора департамента информационной политики МЧС России Артем Шаров. - Также с людьми работают наши психологи".

Последнее - едва ли не важнее тишины и уюта комнат в ПВР. Люди встревожены. Оставив в приграничье не только дом, но и привычный уклад жизни, многие не могут представить перспективы дальнейшей жизни. Им помогают психологи, их согревает поддержка волонтеров. И напряжение немного спадает. Конечно, многие хотят вернуться домой и готовы идти по полевым дорогам хоть пешком. Не в дом, а домой...

Грохот ПВО в ответ на ракетный удар разделил и поздний курский вечер 10 августа на до и после. Обломки сбитой вражеской ракеты рухнули на многоэтажку. Взрывная волна прошлась по остеклению и фасаду, сметая хрупкие преграды и играя конструкциями зданий. "В результате пострадали 15 человек, все получают необходимую медицинскую помощь, - сообщил врио главы региона Алексей Смирнов. - Дал поручение как можно быстрее подготовить документы и оказать помощь жителям дома, имущество которых повреждено".

За официальными комментариями - судьбы людей. Ранения многих - результат неожиданного удара, который застал уставших от переживаний последних дней курян в расслабленной домашней атмосфере. Кто-то не успел спрятаться в ванную, кто-то спал и не слышал рев сирены. В круговерти этих напряженных дней последнее - немудрено.

После вероломного удара жители были вынуждены ночью сначала убирать хрустящую под обувью стекольную крошку, приводить в условный порядок квартиры после взрывного ЧП, а потом искать себе дом и кров. Выехавшие на место трагедии чиновники сразу предложили им перебраться в ПВР. Люди с горькой иронией отмечали, что в несколько мгновений они, принимающие беженцев, сами стали на них похожи. Но в ПВР пока никто не поехал: все остановились у родственников.

Мэр Курска Игорь Куцак, комментируя ночное происшествие, отметил, что коммунальные и дорожные службы начали приводить в порядок территорию вокруг дома еще ночью и продолжили утром. "Помимо этого дома повреждения выявлены на шести близлежащих, - сказал он. - Также повреждены два детсада, но там разрушения незначительные. Пострадали отделения банка и почты. Более 20 машин повреждено, три из них - утрачены полностью".

Тем временем жители Суджанского, Кореневского, Рыльского, Льговского, Глушковского районов продолжают размещаться в курских ПВР. Таковых в регионе уже около 30. Их разворачивают в том числе и в виде палаточных городков.

"Мы уезжали одними из первых из Суджанского района, села Замостье, - рассказывает Валентина Золотарева. - Они ведь и раньше нас обстреливали, и мы думали: ну, переночуем у знакомых, а утром поедем домой. Все же закончится... Но они били и били. Взрывалось рядом с нашим домом. А у меня мама в соседнем селе. Понимаю: надо выезжать. Но как я ее оставлю? Слава Богу, приехал брат, забрал маму, потом стали сами выбираться".

Друзья приютили, и первую ночь вместе с ребенком женщина просидела в коридоре, слушая грохот канонады. После решила: пора выезжать подальше от границы. "Мы ехали через Суджу, знаете, когда я увидела разбитые наши здания, прокуратуру, частные дома... я ребенку закрыла глаза, чтобы он этого не запомнил", - добавляет Валентина. Теперь она с семьей находится в ПВР в Курске, но оставаться здесь дальше не планирует. Брат зовет в северную столицу.

И таких, как Валентина, все больше. Заход украинской ДРГ на территорию Беловского района стал поводом для выезда семей из самой слободы Белой, а также близлежащих к ней сел и деревень. Связанные крепкими узами с белгородцами, беловцы стали сообщать о выезде подальше от границы. В результате жители уже белгородских Краснояружского и Ракитянского районов устремились в Белгород. Потом местные власти скажут, что необходимости эвакуировать жителей этих муниципалитетов не было, однако решение многих временно покинуть дом было верным. В Курской области чиновники также назвали выезд беловцев добровольным, а не обязательным, но в который раз одобрили этот шаг.

"Временное отселение граждан из приграничных районов продолжается, за сутки с этих территорий убыли более восьми тысяч человек, - отметил Артем Шаров. - В пунктах временного размещения находятся свыше шести тысяч человек, и свободные места в них еще есть".

Здесь помогут всем. Пока гремит канонада, а российские защитники дают отпор вражеским подразделениям, самое важное для каждого курянина и белгородца - не поддаться панике. Они мужественно преодолевают свои страхи. И верят, что впереди у них - дорога домой.

Из приграничных районов Курской области после вторжения ВСУ с 6 по 10 августа в более безопасные места эвакуировано уже более 76 тысяч человек. Об этом журналистам рассказал заместитель директора департамента информационной политики МЧС России Артем Шаров.

Для временного пребывания людей, вынужденных покинуть свои дома, в регионах создаются все условия проживания. Мэр Москвы Сергей Собянин в своем телеграм-канале сообщил, что за сутки в Курской области обустроили 24 пункта вместимостью до 20 тысяч человек со всем необходимым для проживания. "Задействованы 1000 сотрудников столичного Комплекса городского хозяйства, 345 единиц техники. Сделаем все возможное, чтобы поддержать жителей пострадавшей области", - пишет он. Столичные службы, по его словам, будут работать на месте столько, сколько нужно. "Мы с вами", - заключил Собянин, обращаясь к жителям Курской области.

Пункты временного размещения (ПВР) открыты в Орловской, Тульской, Воронежской и Калужской областях. Тем, кто вынужденно покинул жилье или пострадал от обстрелов, единовременно выплатят по 16 тысяч рублей. Принимает гостей Подмосковье. Губернатор Андрей Воробьев отметил, что уже приняли "424 человека, из них 330 - это дети, 50 - сопровождающие именно детей, а еще 50 - это престарелые". Для размещения детей подготовлено больше 400 мест в детских лагерях в Клину, Подольске и Пушкино. Куряне могут находиться в Московской области сколько потребуется. "Если понадобится, обеспечим для детей обучение как в школах, так и в пунктах временного размещения", - подчеркнул он.

Орловская область первой приняла попавших под удар ВСУ соседей. Уже утром 7 августа сюда из приграничных сел автобусами доставили в гостиницы и пункты временного размещения 77 человек. "Мы готовы принять столько людей, сколько потребуется, окажем любую необходимую помощь", - заявил глава региона Андрей Клычков.

Воронежские пансионаты и социальные центры в четырех муниципалитетах приняли 224 человека из Курской области. 199 человек привезли на автобусах, 25 прибыли самостоятельно. Среди гостей - почти 60 детей и 47 пожилых людей. Вынужденных переселенцев обеспечили не только крышей над головой, питанием, медицинским обслуживанием, но и предметами первой необходимости. Для приехавших и поселившихся самостоятельно в организации "Общие дети" открыт прием заявок на предметы первой необходимости.

Распахнула двери как для детей, так и для целых семей и Чувашия. Глава республики Олег Николаев заявил: "Здесь они смогут отдохнуть и восстановиться в максимально комфортных условиях".

Больше 120 жителей курского приграничья прибыли в Тулу. Готовность принять курян изъявили Санкт-Петербург и Ленинградская область. Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко заявил, что из районов проведения антитеррористической операции область примет и разместит до 150 человек. Гуманитарную помощь для отправки в Курск уже собирает волонтерский штаб "МыВместе" в Гатчине. Менее чем за двое суток ленинградцы собрали почти миллион рублей и закупили необходимые материалы... И нет региона, который не протянул бы руку помощи прифронтовым областям.

Поготовил Антон Валагин

Сергей Цивилев встретился с юными участниками проекта «Посланники ЦУР» из Татарстана

Сергей Цивилев провёл встречу со школьниками-участниками проекта «Посланники Целей устойчивого развития (ЦУР)» «Татнефти», которые посетили Минэнерго по его личному приглашению.

Юные гости Министерства обсудили с главой энергетического ведомства темы экологии, возобновляемых источников энергии и новых технологий, а также выбор будущей профессии.

Отвечая на вопросы школьников, Сергей Цивилев рассказал о роли энергетики в жизни страны и отметил, что достижение любой важной цели зависит от талантливых специалистов. Отдельно Министр подчеркнул роль инженеров в развитии энергетического комплекса.

По завершению встречи Сергей Цивилев отметил, что решение ключевых долгосрочных задач, стоящих перед российской энергетикой, невозможно без опоры на подрастающее поколение.

«Эти задачи носят стратегический характер. Поэтому формирование интереса к науке и технологиям, профессиональному инженерному образованию у тех, кто ещё только ищет свой путь в жизни, крайне важно для стабильного развития российской энергетики и страны в целом», – заключил он.

Ранее Министр совершил рабочую поездку в Татарстан, в ходе которой принял участие в работе 5-го Международного молодёжного нефтегазового форума.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала незаконным результат регионального аукциона на закупку противоопухолевых препаратов, победителем которого стал поставщик аналога запатентованного препарата Тагриссо производства AstraZeneca.

ФАС предписала пересмотреть заявки на участие в этом аукционе, в том числе препарата с международным непатентованным наименованием осимертиниб на 33,1 млн руб., проведенный в июне этого года в Мордовии.

Тендер проводило ГУП Республики Мордовия «Фармация». Изначально победителем аукциона стала компания «Алькофарм», собиравшаяся поставить аналог оригинального лекарства с данным МНН, защищенного патентом до 18 октября 2032 года.

На результат тендера подал жалобу другой дистрибьютор, также участвовавший в аукционе, — ООО «Фармрива», которая собиралась поставить оригинальный препарат Тагриссо. В «Фармриве» объяснили это тем, что предложение к поставке аналога защищенного патентом препарата нарушает права его владельца, то есть AstraZeneca.

Дефицитные площади: переосмысление форматов в коммерческой недвижимости

Председатель комитета по офисной недвижимости НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Гайк ПАПОЯН рассказал «Стройгазете» о том, что происходит на рынках складской, торговой и офисной недвижимости.

Гайк Гамлетович, какова ситуация на рынке офисов в различных городах?

В текущем году офисный рынок Москвы и регионов очень активен. Количество и объем сделок как аренды, так и продажи бьют исторические рекорды. Сработали отложенный спрос, скопившийся за последние два года, развитие экономики и низкий ввод новых зданий. В таких городах, как Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара и Новосибирск за последние 5-7 лет не строилось даже двух зданий классов А/В в год, которые бы соответствовали общероссийской классификации офисных зданий РГУД.

Основными арендаторами и покупателями выступают компании из финансового сектора и IT, а также госструктуры и госкомпании. Ставка аренды и стоимость продажи выросли на 10-20% в зависимости от класса здания. Доля свободных помещений снижается седьмой квартал подряд, достигнув минимальных значений: 6-7% в классе А и около 5% в классе В.

Для определения класса здания и, соответственно, стоимости продажи и ставки аренды стороны ориентируются на общероссийскую классификацию офисных зданий РГУД, позволяющую объективно и беспристрастно дать оценку класса здания.

Особо хочу отметить тот факт, что предложение сдвинулось от аренды в сторону продажи: если раньше спрос был 80/20, то сейчас он 30/70. Это обусловлено повышением стоимости заимствований для девелоперов, что, соответственно, ведет к критическому повышению ставки аренды, которую уже не готовы платить арендаторы, более длительной окупаемости и снижению доходности проекта. Поэтому девелоперы приняли решение продавать проекты по частям и фиксировать прибыль сейчас, тем более есть спрос и на небольшие блоки от 50 кв. м у частных инвесторов. Кроме того, продавая помещения в состоянии shell&core, девелоперы экономят на отделке самих офисов, которую они бы обязательно делали при сдаче в аренду.

В ближайшие 2-3 года дефицит на офисном рынке не исчезнет, так как не будет достаточного объема нового строительства из-за высокой стоимости фондирования. Будут достроены те объекты, которые уже на продвинутой стадии готовности и которые правильнее достроить, а не замораживать.

Есть ли нестандартные офисные решения?

Собственники начали внедрять современные энергоэффективные технологии, информационное моделирование, цифровые и иные решения, для того чтобы здания стали соответствовать тому или иному классу согласно классификации офисных зданий РГУД. Арендаторы и покупатели стали предъявлять повышенные требования к качеству и уровню решений в офисных зданиях. Для них важны планировки agile, эргономичная мебель, пространства для коллективной работы, цифровизация взаимодействия с собственником, датчики контроля влажности и СО2. Все это требует изначального внедрения таких решений уже на стадии проектирования.

Какова себестоимость и маржинальность офисного строительства?

Себестоимость строительства за последние два года поднялась на 50-75%. Основные драйверы роста очевидны: изменение курса рубля, сложная логистика, дорогое фондирование. Однако в последние 3-4 месяца наметилась тенденция к снижению стоимости за счет развития и поддержки государством локального производства, а также стабилизации логистических цепей поставок.

Маржинальность у строителей никогда не снижалась, а у девелоперов она немного снизилась (до 15-20%), что напрямую повлияло на их стратегию продавать, а не сдавать в аренду.

Насколько актуален сегодня light industrial?

Данный формат впервые был озвучен лет 10 назад и был экзотикой, такой же, как и коворкинги. Все говорили, что на Западе это очень актуальный формат и пользуется большим спросом, но в реальности не до конца понимали, для кого и чего он нужен, кто потребитель данного продукта.

Новый, он же реальный, виток развития данный формат получил после начала пандемии в 2020 году, когда бурно начала развиваться сфера услуг доставки продуктов питания и готовых блюд, которые и стали основными потребителями данных площадей, а не мелкие производства, как представляли себе девелоперы.

Нельзя не отметить и усилия правительства Москвы по стимулированию мелкого и среднего производства в столице, в том числе и высокотехнологичного, что подтолкнуло спрос на высококачественные помещения light industrial. Кроме того, девелоперы получают льготы при строительстве таких площадей, что повышает доходность проектов и делает их интересными для девелоперов. Этот продукт обычно продается в мелкую нарезку, что предполагает быстрый возврат инвестиций девелоперов.

Сейчас заявлено много проектов light industrial, однако возможно затоваривание рынка так же, как в свое время с коворкингами или, как их модно сейчас называть, сервисными офисами. Около трех лет назад все устремились в этот сегмент, но со временем рынок перегрелся, и сейчас мы видим «похмелье». Light industrial — нишевый продукт, который, несомненно, нужен, но из-за отсутствия аналитики по объему платежеспособного спроса на ближайшее 2-3 года и, соответственно, понимания, что, где и сколько строить, девелоперы могут столкнуться с длительной реализацией проектов и возвратом своих инвестиций.

Чем обусловлено активное развитие коммерческих объектов?

Я бы не стал утверждать, что коммерческая недвижимость развивается. Скорее, происходит ее переосмысление. Кроме того, развитие рынка невозможно с такой высокой стоимостью заимствований. Многое будет зависеть от того, когда ЦБ снизит ключевую ставку. Из-за высокой ставки новое строительство ограничится только теми объектами, которые находятся на продвинутой стадии и которые логичнее достроить, а не заморозить. Но количество таких объектов ограничено, и они вымоются с рынка в следующие 15-18 месяцев.

Торговые центры пытаются понять, как им жить после ухода мировых брендов и спада покупательского трафика и как конкурировать с маркетплейсами. Большинство арендаторов платит арендную плату в виде процента от оборота, а со снижением покупательского трафика снижаются и оборот, и сумма, которую арендатор ежемесячно платит девелоперу. Девелоперу становится сложнее обслуживать свой кредит, что может привести к переходу недвижимости к банку.

Офисная недвижимость переживает рост, но он временный. Повторяется ситуация 2019 года, когда был рост экономики после четырехлетней стагнации, но из-за низкого ввода предыдущих лет возник дефицит предложения, что привело к росту арендных ставок и стоимости продажи. В 2012 году была примерно такая же ситуация после кризиса 2008-го. На мой взгляд, рынок стабилизируется в течение следующих 9-12 месяцев.

Склады развиваются по своему вектору, на который влияет только развитие e-commerce. На сегодняшний день зафиксирован исторически самый низкий показатель вакансии — около 3%. Возможно, сейчас склады — наиболее надежный сектор коммерческой недвижимости.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4696007 Гайк Папоян

Принципиально и настойчиво: почему роботы не в силах заменить живого инспектора на стройке

Строительство современных жилых домов, коммерческой и производственной недвижимости, развитие инженерной и транспортной инфраструктур — это ключевые национальные приоритеты. До 2030 года предстоит построить практически один миллиард квадратных метров жилья, при этом ежегодный объем жилищного строительства должен вырасти до 120 млн квадратных метров. Однако скорость возведения зданий, продиктованная рекордными для отрасли плановыми объемами, не должна влиять ни на надежность, ни на качество стройобъектов. Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный центр строительного контроля» (ФБУ «РосСтройКонтроль») — подведомственная Минстрою России организация, недавно отметившая свой пятилетний юбилей, — обеспечивает строительный контроль и мониторинг хода строительства объектов по федеральным программам в составе нацпроектов, контроль за эффективным расходованием денежных средств, выделяемых из федерального бюджета, а также обеспечивает функции технического заказчика — управление полным циклом строительства. За все время работы РосСтройКонтроля в эксплуатацию было введено 2 114 объектов. На данный момент количество подконтрольных ФБУ строек составляет 1 238. О специфике работы и о том, как удалось достичь столь высоких результатов, «Стройгазете» рассказал генеральный директор учреждения Владимир ЩЕРБИНИН.

Владимир Станиславович, в ФБУ «РосСтройКонтроль» глобальное пополнение парка техники. Что именно вы получили? Сколько, зачем и как собираетесь использовать?

Мы в этом году по госпрограмме получаем возможность приобрести с государственной субсидией 42 беспилотных летательных аппарата (БПЛА). И это не просто беспилотники, которые можно пойти запросто купить в любом специализированном магазине, а БПЛА, разработанные с участием наших сотрудников, не только конструктивно, но и технически готовые к выполнению достаточно сложных задач, возникающих при контроле за строительством объектов различного назначения.

Необходимо, чтобы беспилотник мог безопасно для окружающих и для самой машины выполнять контрольную функцию, решать задачи в помещениях, недоступных инспектору, — летать, например, в запотолочных пространствах, в стесненных условиях, где невозможно или рискованно использовать стремянку, лестницу или какие-либо другие приспособления.

Поэтому беспилотник собран в защищенном каркасе из композитных материалов, его конструкция тщательно прорабатывалась производителем совместно с нашими специалистами. Аппарат называется «Шершень 8 Гео», он оснащен, помимо прочего, разнообразным оборудованием различного функционального назначения, начиная просто от качественной съемки тех или иных мест до сканирования с возможностью быстрой передачи информации. С применением этих данных, в том числе, в дальнейшем будет формироваться 3D-модель объекта.

Хочу сказать, что БПЛА выбраны нами сейчас в качестве более перспективной платформы для того, чтобы развивать как раз направление, связанное с применением искусственного интеллекта при выявлении строительных дефектов, отклонений конструктивных элементов от проектных решений.

Для выполнения различного рода контрольных задач у нас есть и другие платформы: колесная техника, роботизированная, в том числе роботы-собаки и т. д. Но пока колесная техника не может универсально отрабатывать весь спектр задач. Робот-собака — более универсальная вещь, но очень дорогая (порядка 20 млн рублей) и в России они еще пока не производятся, приходится закупать их в КНР.

А насколько дорого она обходится в эксплуатации?

В эксплуатации она недорогая: достаточно ее заряжать от электросети. Но есть еще дополнительное навесное оборудование весом порядка 10 килограммов, которое по стоимости превосходит самого робота.

В ее использовании есть другие нюансы. Робот может пройти по объекту, получить показания контрольных измерительных приборов, зафиксировать, например, утечку каких-то ядовитых жидкостей на опасных производствах. Но серьезно помочь инспектору с устранением проблем эта «собака» пока, к сожалению, еще не способна, требуется доработка софта. Мы от этого направления не отказываемся, наблюдаем за применением роботов-собак, продолжаем их тестировать.

Но на нынешнем этапе мы переключились больше на беспилотные аппараты. Например, у нас есть в арсенале беспилотник, выполняющий функции на воде: может контролировать рельеф дна там, где ведутся дноуглубительные работы или отсыпка дна в зоне проведения работ на гидротехнических объектах. Сейчас мы вместе с производителем думаем, как сделать апгрейд этого беспилотника, чтобы еще больше расширить его функционал.

Что происходит в плане импортозамещения?

К сожалению, рынок стал сложнее с точки зрения приобретения приборов и оборудования, потому что мы не пытались экономить — экономия на строительном контроле плохо отражается на последующем качестве объекта при его эксплуатации. Поэтому мы изначально были ориентированы на приборы, которые выпускаются ведущими производителями. Например, Leica Geosystems. Сегодня из-за санкций на нашем рынке для этой компании сложилась довольно сложная ситуация, взаимодействие идет, но с удаленной технической поддержкой со стороны производителя. Но при этом все приборы, которые мы приобретали, в строю, в абсолютной боевой готовности, так что никаких сбоев не происходит.

Но, принимая во внимание текущее санкционное давление на Россию, мы, конечно, проанализировали китайский рынок. Там есть альтернативные производители, выпускающие оборудование с чуть меньшим функционалом и чуть, может быть, худшим качеством, но, тем не менее, вызывающее интерес и отвечающее нашим высоким требованиям. Китай очень быстро реагирует на запросы, занимается собственными разработками, да и в плане копирования они научились всему достаточно давно. Поэтому в самое короткое время там появляются новые и заслуживающие внимания приборы.

А отечественные производители вас удовлетворяют?

Продукция отечественных производителей в нашем ассортименте есть, и отдельные приборы мы тоже используем. Но, к сожалению, российский рынок не был заточен на массовую разработку таких изделий, и только сегодня наши приборостроители начинают задумываться о тех потребностях отечественных потребителей, которые раньше покрывались за счет более оперативного и дешевого Китая или за счет более высокотехнологичного западного оборудования.

Но тот же перспективный «Шершень» — это наша совместная с ижевским производителем разработка. Наши требования к этому беспилотнику были изначально очень высокие: он должен быть пылевлагозащищен, безопасен, нести довольно тяжелое оборудование и при этом длительность полета должна составлять не менее 20 минут.

Различные технические устройства, технологии типа искусственного интеллекта — насколько они применимы в строительстве и в контроле за строительством?

Они, безусловно, применимы. Строительная отрасль на самом деле довольно консервативна и не так быстро адаптируется к цифровым технологиям, как некоторые другие. Но при этом уже есть перспективные наработки — очки виртуальной реальности, например, которые мы используем благодаря сотрудничеству с «Газпром нефтью». Сейчас как раз планируется закупка пары комплектов. Их применение дает очень интересный результат: когда инспектор строительного контроля при приемке работ на сложном объекте попадает в затруднительную с точки зрения правильности оценки ситуацию, специалисты в центральном офисе готовы оказать ему профессиональную техническую поддержку. Эксперты, сидя в кабинете, видят то, что видит инспектор на объекте, надев эти очки. Тогда совместно контролируются и оцениваются сложные конструктивные элементы, вызвавшие у инспектора вопрос.

Очки надеваются на строительную каску — все очень удобно. Единственное, что вызвало затруднение во время испытательных тестов, — это когда мы попали в зону слабого интернета (в регионах это довольно распространенная история). Соответственно, мы попросили коллег из «Газпром нефти» продумать и доработать ретрансляционный модуль, который будет усиливать сигнал интернета, чтобы инспектор не зависел от качества сигнала и получал нужную скорость в сети.

Что касается искусственного интеллекта, я, с одной стороны, очень хорошо к нему отношусь, а с другой стороны, всегда говорю, что самого инспектора строительного контроля заменить невозможно ни роботами, ни искусственным интеллектом, потому что настолько многофакторная и многозадачная модель на стройке порой возникает, что, на мой взгляд, с ней может справиться зачастую только мозг профессионального строителя.

Тем не менее мы готовим базу для обучения искусственного интеллекта. Как говорят наши коллеги-айтишники, запрограммировать искусственный интеллект или купить для него базовую программу несложно и не очень дорого, а вот обучение и настройка работы ИИ — это масштабная задача, которую мы будем решать на основе собственных наработок.

И здесь мы планируем привлекать студентов строительных вузов. Они готовы включаться в эту работу, и это направление вызывает живой интерес именно в студенческой молодежной среде.

Студенты, которые к вам приходят на практику, возвращаются потом уже на работу?

Несколько студентов, проходивших у нас практику в период обучения, уже работают в нашем учреждении. Начиная с 2021 года, мы организовываем практику для учащихся строительных вузов, и стоит отметить, что за три года более 300 человек уже побывали на подконтрольных объектах ФБУ «РосСтройКонтроль». На сегодняшний день ребята с большим удовольствием приходят к нам на практику и оставляют положительные отзывы. Более того, в этом году мы ввели систему тестирования, которая позволила отобрать лучших кандидатов, обладающих необходимым уровнем теоретических знаний для должностей помощника геодезиста и помощника инспектора строительного контроля.

Также впервые в этом году на практику в центральный офис РосСтройКонтроля вышли первые практиканты направления «Цифровизация». Ребята приняли участие в тестировании и развитии программы для автоматизации процессов строительного контроля. Помимо этого, студенты были задействованы в разработке предложений по усовершенствованию используемых учреждением цифровых систем.

В целом следует сказать, что мы изучили кадровый рынок строителей по всей стране. В настоящее время, чтобы устроиться к нам, необходимо пройти довольно сложную систему собеседований, включающую различные тестирования, а также полиграфическое исследование. По статистике, это наше «сито» проходит один кандидат из десяти. Не то чтобы мы полностью исчерпали соответствующий рынок труда, но мы понимаем, что есть и другие организации, есть большие строительные, подрядные компании, есть серьезные заказчики, крупные инвесторы, которые также собирают лучшие кадры. Поэтому мы не единственные, кто стремится к совершенству, но на сегодняшний день костяк инспекторского состава мы для себя уже сформировали.

Если же говорить о практикантах, то сейчас мы готовы брать ребят по завершении бакалавриата на должности помощников инспектора строительного контроля — это в регионах, ну или по разным направлениям в центральный офис. Секций много: это работа и с проектной документацией, и с цифровой средой, поддержание нашей информационно-аналитической системы, и по линии высоких технологий — это и приборы, и беспилотники, и блок инструментального контроля.

То есть работа найдется на любой вкус, главное, чтобы у ребят горели глаза и они хотели трудиться. То есть проблем с дефицитом кадров у вас нет?

Проблемы есть, безусловно, и они не в Москве. У нас открыто довольно большое количество вакансий в разных регионах. Сложные локации — Чукотка, Республика Саха (Якутия), удаленные территории, где изначально всегда сложно с кадрами.

Но есть потребность в кадрах и в Центральной России, например, в Московской области. К нам приходят люди, работают, но затем их, как говорят, «хантят» — переманивают, потому что РосСтройКонтроль — это серьезный и авторитетный бренд, который успел заработать хорошую репутацию в стройотрасли.

Какие трудности в работе инспекторов?

Основная сложность в том, что, работая по всей территории России, мы сталкиваемся с разными подходами, менталитетами, взглядами на организацию строительства.

Нормативные документы не мы придумали. Мы призваны соблюдать установленные требования к качеству строительства. Поэтому фразы «а у нас так принято», «а мы всегда так делали», «а вы завышенные требования предъявляете» здесь неуместны. Но многие подрядчики к этому не готовы.

Очень много в регионах заказчиков, которые в силу различных факторов не имеют в своем составе профессионалов высокого уровня. Некоторых заставало врасплох, что инспектор, придя на стройку, принципиально и настойчиво требует достижения параметров в соответствии с проектной документацией, которая прошла государственную экспертизу, и того качества, которое устанавливается по нормативным документам.

В первую очередь мы видим неготовность генеральных подрядчиков и субподрядчиков, а также ряда заказчиков удерживать высокую планку, задаваемую нашими инспекторами.

Может, вы слишком высокую планку задаете?

Со слишком высокой планкой всегда можно разобраться, хуже, когда эта планка низкая. Тогда и качество низкое, и результаты не всегда адекватные. Бывают, конечно, перегибы — наши инспекторы действительно скрупулезно, очень тщательно подходят к приемке работ, но если мы где-то действительно завышенные требования предъявляем, то идет разбор на наших техсоветах.

Инспектор сегодня — лицо независимое ни от региональной власти, ни от заказчика, на которого мы фактически работаем. С самого начала нашим приоритетом было выстроить такую систему работы, благодаря которой специалисты РосСтройКонтроля могли качественно выполнять свои задачи без влияния извне. Инспектор всегда понимает, что именно он несет ответственность за то, что подписывает.

И здесь я могу сказать, что ни один сотрудник в Москве, начиная от руководителя проекта, который ведет эту стройку, и заканчивая генеральным директором, никогда не заставляет инспектора поступить неправомерно, понимая, что это его личная, персональная и зачастую уголовная ответственность при принятии решений.

Поэтому пусть будут завышенные планки и требования. Мы их разбираем тщательно, и совершенно ничего в этом страшного нет. В борьбе за качество строительства лучше перестраховаться.

Чего в вашей работе больше все-таки — контроля или какого-то содействия?

Мы не просто инспекция, которая приходит на стройплощадку и выдает замечания, принимает или не принимает объект. Мы ведь работаем и в режиме технической поддержки. Не все заказчики обладают полным спектром компетенций или полным составом профессионалов.

Из сложившейся практики — субсидия, которая выделяется из федерального бюджета на строительство регионального объекта, зачастую попадает в распоряжение заказчиков, не являющихся профессионалами рынка. Например, среди наших заказчиков были заведующий детским садом, главврач больницы, администрация муниципального района.

Даже в администрации нередко нет отдела капитального строительства. В лучшем случае эту функцию выполняет сотрудник с дипломом строителя, который призван организовывать данную работу. Соответственно, мы занимаемся фактически технической поддержкой и защитой интересов таких заказчиков, а их немало.

У нас в прошлом году было более 650 заказчиков, с которыми мы работали — огромное количество. Можете представить, сколько мнений возникает по тем или иным вопросам, когда у тебя 650 контрагентов, а РосСтройКонтроль один? Поэтому, конечно, мы должны работать по некоему эталонному стандарту, с единым подходом, и помогая в том числе заказчикам, из которых около 70% — это муниципалитеты, до которых дошли деньги, и, естественно, глава администрации очень рассчитывает, что мы сработаем профессионально и его в конечном итоге тоже не привлекут к административной или уголовной ответственности. Поэтому в нашем составе практически полный спектр специалистов, которые могут выполнять функцию технического заказчика — и эта техподдержка оказывается любому, кто о ней просит, если мы понимаем, что она заказчику нужна.

Помимо всего прочего, мы собираем большой объем аналитических данных: с каждой стройки в нашу информационно-аналитическую систему попадает вся детализированная информация о каждом объекте, включая фото и видеомониторинг, полностью контроль за бюджетным движением денег и пр.

Фактически для Минстроя России, для аппарата курирующего нас вице-премьера Марата Хуснуллина мы выступаем базисом, дающим возможность управлять в федеральном масштабе теми инвестициями, которые государство вкладывает в строительный объект.

Переход на технологии информационного моделирования насколько строительная отрасль России готова воспринять?

50 на 50 — так бы я оценил готовность или неготовность отрасли. Многие боятся этого, а мы полностью готовы: мы обучили людей, можем работать в безбумажной среде. У каждого инспектора есть квалифицированная электронная цифровая подпись. Есть программное обеспечение, которое нам позволяет обрабатывать файлы, выполненные в ТИМ. Полноценный проект, выполненный с применением ТИМ, позволит нам проще и качественнее осуществлять строительный контроль. Так что мы этого очень ждем.

Не боитесь, что с развитием технологий, ИИ, ТИМ и т. д. надобность в стройконтроле пропадет?

Я могу сказать одно: мы абсолютно не боимся, что станем не нужны после того, как все это заработает комплексно. Все интересные разработки, новые технологии — все это, если определить одним термином, электронные помощники. Используя их, мы повысим качество и производительность труда инспектора. С помощью электронных помощников мы уменьшим значимость человеческого фактора, субъективизм в проведении контрольных мероприятий.

У каждого человека есть право на ошибку. Инспектор — человек, он может устать, не выспаться, находиться в плохом настроении, приехать на объект и чего-то не увидеть. Машина беспристрастна, и если она правильно оценила информацию, у инспектора нет возможности не согласиться с машиной. Электронные помощники будут помогать человеку, повышая качество выполнения наших функций и строительного контроля.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4695992 Владимир Щербинин

Жить в эпицентре: в Нижегородском районе формируется новая точка притяжения московского бизнеса

Москва — активно развивающийся мегаполис. Сегодня это особенно заметно: в разных частях города появляются свои «сити» — новые центры деловой активности, а рядом с ними — высококлассная жилая застройка, современная инфраструктура, необходимая для сбалансированного развития территорий. В большинстве случаев проекты комплексного развития территорий (КРТ) реализуются на месте старых промзон, существование которых давно потеряло актуальность для города.

Кластер для работы и жизни

Первой промзоной, на месте которой появился новый городской центр, можно считать территорию нынешнего ММДЦ «Москва-Сити», рядом с которым сегодня строится практически новый город — с жилыми проектами, масштабным благоустройством, транспортными артериями. За ним последовал район Павелецкой — востребованный офисный кластер и новое высококлассное жилье поблизости. Большое внимание город уделяет развитию еще одной точки городского притяжения — территории Южного порта.

Принять эстафетную палочку развития крупного делового центра готовится Нижегородский район, где сосредоточено значительное число бывших промышленных территорий, сегодня постепенно обретающих новых инвесторов. Для развития этой территории многое делает город — в Нижегородском реализуется несколько крупных проектов по программе КРТ, и район при поддержке столичных властей постепенно преобразовывается в современный кластер для работы и жизни. Здесь строятся новые дороги: в минувшем году было открыто движение по Юго-Восточной хорде — участку Московского скоростного диаметра, появляется все больше внеуличного транспорта — на территории района располагаются станции «Нижегородская» и «Новохохловская» МЦК, в 2020 году открылась станция метро «Нижегородская» Некрасовской линии, а в 2023-м — «Нижегородская» на Большой кольцевой линии, ставшие частью транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Нижегородская». ТПУ объединил не только станции метро и МЦК, но и Московскую железную дорогу (включая четвертый маршрут Московских центральных диаметров), наземный общественный и личный транспорт.

Точки инвестиционного развития

Транспортная доступность и планы развития района повышают интерес девелоперов, занимающихся жилым и инфраструктурным строительством. Сегодня в рамках программы КРТ в Нижегородском преобразуется бывшая территория завода «Серп и Молот», на подходе реорганизация промзоны Карачарово и участков, прилегающих к Рязанскому проспекту. Совместные усилия города и девелоперов уже в перспективе пары лет дадут качественный скачок в развитии района.

Особое место в иерархии инвестиционной привлекательности объектов сегодня занимают офисные здания. В Москве сложился выраженный дефицит современных офисов высокого класса — по данным Nikoliers, в ближайшие два года объем ввода новых офисных проектов в Москве составит порядка 2,1 млн кв. метров площадей. Однако 48% этих площадей уже сдано в аренду или продано, 24% составляет девелопмент под цели заказчика (built-to-suite), и только 28% нового предложения доступно в аренду или для покупки. При этом, учитывая сроки строительства, к моменту ввода в эксплуатацию новые объекты будут на 80-90% арендованы или распроданы. Все крупные проекты строительства ближайших трех лет — либо штаб-квартиры, либо уже законтрактованы почти полностью.

Таким образом, несмотря на высокие объемы заявленного офисного строительства, рынок испытывает дефицит качественных лотов. На этом фоне ожидается рост инвестиционной привлекательности офисных объектов, особенно строящихся в активно развивающихся районах, таких как Нижегородский.

Доминанта как она есть

Один из первых подобных объектов, который появится в Нижегородском районе, — бизнес-центр класса А N’ICE TOWER от девелопера COLDY. Отсюда можно за 10 минут пешком дойти до станции метро «Волгоградский проспект» или, проехав 500 метров, оказаться на ТТК, а через 5 км быть уже в центре города.

БЦ станет новой архитектурной и высотной доминантой района. Внешний облик возводимых зданий соединит классические и футуристические элементы. Концепция устремляющейся вверх высотной башни предложена архитектурным бюро «Генпро». Панорамное остекление, внушительные объемы фасада придают современную динамику окружающей среде.

На первых этажах расположатся коммерческие помещения для street retail. Заходить за кофе или бизнес-ланчем смогут как резиденты бизнес-центра, так и их коллеги из офисов, которые будут построены по соседству, а также местные жители.

Офисные помещения в N’ICE TOWER соответствуют требованиям эффективного рабочего пространства. Всего в здании 227 офисов площадью от 18 до 379 кв. метров, в том числе помещения с террасами на верхних этажах. К использованию доступна и эксплуатируемая кровля с видами на город.

Гибкие планировочные решения позволяют объединять несколько помещений, расширять площади, проектировать места для сотрудников по своему усмотрению; для приобретения доступны офисные блоки и целые этажи.

Рядом с N’ICE TOWER строится комплекс жилых апартаментов N’ICE LOFT со спортивной инфраструктурой, кафе, магазинами и ресторанами. Центром притяжения станет спортивно-оздоровительный комплекс с двумя ледовыми аренами, круглогодичными тренировочными зонами и специализированными залами для разных видов спорта. Оба проекта можно воспринимать как единое целое, они возводятся по концепции «живи и работай».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Новая архитектура — новые технологии: современные фасады сегодня — разнообразие облика и технических решений

Как ранее писала «Стройгазета», рынок наружных фасадных систем вырос за 2023 год на 2-3%. Производство развивается по сложной схеме — компании предлагают разнообразные решения, в которых порой не разобраться без консультации специалистов. Наладилось и импортозамещение — большинство стройматериалов изготавливается на территории России и дружественных стран. Руководитель блока фасадов и конструктива департамента продукта федерального девелопера ПИК Данис ФАЙЗУЛЛИН рассказал о последних трендах и направлениях в этом сегменте.

Данис Салаватович, какие наиболее интересные тренды в фасадных решениях в столичном девелопменте и в других регионах России популярны в настоящий момент?

Сейчас у города большой запрос на усложнение фасадных решений, массинга и микромассинга застройки.

Массирование — это термин в архитектуре, который относится к восприятию общей формы и размера здания. Оно влияет на ощущение пространства, которое окружает здание, и помогает определить как внутреннюю, так и внешнюю форму здания.

Сегодня девелоперы вместе с городом находятся в процессе переосмысления подхода к массовой застройке. Например, если раньше ПИК ассоциировался с плоскими панельными фасадами, то сейчас мы ориентированы на индивидуальные архитектурные характеристики в каждом адресном проекте.

В том числе с учетом продолжающегося активного импортозамещения в отечественной стройотрасли, какие корректировки вносятся по новым проектам в части фасадов — что вы отмечаете в общем и какие собственные решения реализуете?

В части фасадных решений удалось избежать больших сложностей в связи с необходимостью импортозамещения. Большая часть материалов и изделий выпускается на территории России, для остальных удалось найти альтернативных поставщиков.

В условиях современного строительного рынка, характеризующегося высоким уровнем конкуренции и растущими требованиями к качеству материалов, открытие нового производства промышленного блока Префаб-Технологии бетонной плитки Prefab Stone позволит предложить широкий ассортимент цветовых решений и текстур архитекторам и девелоперам Московского региона.

Мы постоянно находимся в поиске новых технических решений. Для фасадов мы разрабатываем и внедряем технологии, которые позволяют, с одной стороны, реализовать смелые и разнообразные задумки архитекторов, а с другой — возводить большой объем проектов, сохраняя сроки и качество.

Одна из таких технологий — навесная панель + фасадный модуль. За технологическую базу взята плоская трехслойная панель, которая дает возможность быстро закрыть теплый контур и открыть фронты для выполнения инженерных и отделочных работ внутри здания. Для обеспечения архитектурной выразительности на панель навешивается фасадный модуль, который может быть реализован как в мелкоштучной облицовке, так и с крупноформатными материалами (алюмокомпозит, стеклофибробетон и проч.).

Это решение уже успешно отработано и массово применяется на объектах ПИК.

По вашему мнению, в перспективе ближайших 5-7 лет в какую сторону будет развиваться фасадная реализация на проектах российских девелоперов? Есть уже сейчас какие-то новые технологии, в которых чувствуется наибольший потенциал?

Для строительной отрасли России одна из насущных проблем — это дефицит трудовых ресурсов. В частности, для сборки вентилируемого фасада требуется большое количество квалифицированных монтажников. С учетом увеличения объемов строительства найти их становится все труднее.

Отсюда очевиден рост потребности в префаб-решениях, позволяющих минимизировать трудоемкость рабочих процессов. Готовые элементы, изготовленные на заводе, привозят на строительную площадку и выполняют монтаж небольшой бригадой, при этом с несравнимо большей скоростью и качеством по отношению к традиционным решениям.

В фасадном направлении наибольший потенциал видится в расширении применения модульных фасадов — как в железобетонном исполнении, так и в алюминиевом и светопрозрачном.

Весь 2024 год ПИК расширяет линейку своего девелоперского продукта, выводя на рынок проекты «Серия плюс» — это повышенный уровень комфорта объекта и т. д., но значительное внимание уделено и прогрессивному развитию именно фасадов ваших новых жилых кварталов. Можете поделиться подробностями?

Мы пересмотрели подход к разработке фасадных решений. Более детально подошли к этапу массинга, начали активно применять новые для нас приемы (срезки, консоли, террасы, сетбэки и пр.), которые придают архитектуре скульптурность, а каждый квартал делают уникальным по характеру и образу.

Если раньше во главе угла стояли технология и технические ограничения, то сейчас проект начинается с архитектурной идеи, творческого подхода, у которого практически нет ограничений. На фасаде появилась сложная пластика: эркеры, балконы. Значительно увеличивается процент светопрозрачной части фасада: как и многие, мы хотим больше света в наших домах. Используется комбинация материалов облицовки: здесь и бетонная плитка, и алюминиевые листы, и стеклофибробетон.

После получения такой сложной архитектурной концепции мы разбиваем ее на технологии, то есть определяем, какая технология позволит реализовать именно это архитектурное решение с наибольшей эффективностью. На одном проекте мы можем совмещать несколько таких решений: навесной вентилируемый фасад, навесная панель, навесные модули, алюминиевые витражи и др. Это позволяет нам быть более гибкими в реализации архитектурных задумок.

Один из первых проектов с новыми фасадными решениями — проект «Плеханова 11». По всей видимости, он будет олицетворять собой некий переход от прежнего в новый ПИК, так как на нем применены как наши традиционные плоские, так и новые сложные панели с объемной пластикой, интеграцией стеклофибробетона.

Ваша компания начинает строительные работы в жилом квартале «Москворечье» в столице. Заявлено, что в его рамках будет реализовано более 80 разных типов фасадов. Как такое возможно в одном проекте?

Здесь мы используем сразу несколько фасадных технологий. Это навесные вентилируемые фасады, фасадные модули и наша традиционная навесная панель. Однако уникальность проекта «Москворечье» заключается в том, что на простой с точки зрения технологии панели будет применено большое количество так называемых паттернов.

Паттерн определяется размерами фасадной облицовки и способом ее раскладки на фасаде: рядно или в перевязку, горизонтальная или вертикальная ориентация. Каждый корпус проекта разбит на вертикальный участки, для каждого из которых применен свой паттерн.

Это придает проекту индивидуальность и разнообразие. Если пройти вдоль наших зданий, то будет создаваться впечатление, что идешь вдоль отдельных домов с разными фасадами, построенными один за другим последовательно.

Совсем скоро мы будем отмечать День строителя. Что хотели бы вы лично пожелать коллегам по отрасли?

Хотелось бы пожелать интересных проектов, смелых идей и их успешной реализации!

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4695867 Данис Файзуллин

По единым стандартам: представители стран СНГ ускоряют работу по синхронизации национальных строительных норм и требований

31 июля на площадке Исполнительного комитета СНГ в Москве состоялось расширенное заседание Комитета по строительству и архитектуре Делового центра экономического развития СНГ и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ по теме «Синхронизация вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ».

В начале мероприятия перед его участниками с краткими докладами выступили генеральный директор Делового центра экономического развития СНГ Вадим Ганин, председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового центра СНГ Константин Авагимов и руководитель секретариата Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ Вячеслав Семёнов, рассказавшие об основных направлениях деятельности своих организаций на пространстве СНГ.

Одним из инициаторов проведения мероприятия выступило Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), активно участвующее в межгосударственной деятельности в сфере строительного регулирования. Как напомнил заместитель руководителя аппарата объединения Александр Неклюдов, несколько лет назад было принято принципиальное решение о разработке технического регламента ЕАЭС о безопасности строительных материалов и изделий, за подготовку которого с российской стороны отвечали Минстрой России и Минпромторг России. Далее была создана межведомственная рабочая группа, итогом деятельности которой стал 140-страничный документ, регламентирующий применение более 40 групп и видов продукции и содержащий большое количество процедур. «Буквально на днях в рамках ЕАЭС была озвучена процедура внутригосударственного согласования регламента и инициировано рассмотрение его проекта, что, безусловно, является шагом вперед», — сообщил Александр Неклюдов. Но подобные процедуры затягиваются на годы, поэтому вступление в действие регламента пока откладывается. В связи с этим докладчик выразил надежду на ускорение этого процесса, ведь «строительному сообществу, безусловно, нужен документ, в котором однозначно прописаны четкие требования, поскольку для целей межнациональной интеграции требования к продукции, конечно, должны быть синхронизированы».

Александр Неклюдов также предложил рассмотреть возможность разработки соглашения между странами СНГ, которое зафиксирует обязательность сопоставления техтребований на всех национальных рынках.

В своем выступлении начальник отдела научно-технического сотрудничества и инноваций Департамента экономического сотрудничества Исполкома СНГ Тимур Мансуров проинформировал, что в рамках СНГ отсутствует правовая база для разработки и принятия единых технических регламентов СНГ. Вместе с тем он напомнил о существовании в СНГ эффективных механизмов и инструментов, которыми можно воспользоваться для достижения практических результатов. В частности, такой потенциал имеется у созданного еще в 1992 году Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС). МГС признан ИСО (Международная организация по стандартизации) в качестве региональной организации по стандартизации. Совместная работа государств — участников СНГ в рамках имеющихся в МГС инструментов позволяет разрабатывать межгосударственные стандарты (ГОСТ), которые в дальнейшем применяются для выполнения требований национальных технических регламентов и технических регламентов ЕАЭС, что способствует синхронизации процессов по такому важному направлению сотрудничества, как техническое регулирование, в том числе в строительстве. Также Тимур Мансуров, предложил участникам заседания использовать площадку Межгосударственного технического комитета «Строительство» (МТК 465) и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности для дальнейшей реализации инициатив по сближению подходов в вопросах стандартизации и технического регулирования в строительной отрасли.

В заключение Вадим Ганин отметил, что проведена большая планомерная работа, и уже есть понимание, что можно предложить коллегам из стран Содружества. Сейчас нужно подготовить проект соответствующего соглашения и направить его в Межправительственный совет по сотрудничеству в строительной деятельности, «после чего начнется работа экспертов, и мы тогда узнаем, на какой уровень императивных норм в этом соглашении каждая из стран готова пойти».

В дискуссии участвовали заместитель сопредседателя комитета РСПП, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов, президент НОТИМ Михаил Викторов, заместитель исполнительного директора Союза строителей Республики Татарстан Виктор Ельцов, председатель Совета Ассоциации производителей строительных материалов ЕАЭС Роман Куприн, руководители строительных и девелоперских компаний и ассоциаций, отраслевые эксперты.

По итогам заседания было принято решение сформировать рабочую группу по разработке проекта межправительственного соглашения и продолжить предметное обсуждение данного вопроса в рамках Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности.

На мероприятии были также рассмотрены вопросы разработки и актуализации нормативных документов СНГ в области безопасности зданий и сооружений, процессы цифровизации и импортозамещения в строительстве, внедрения единых образовательных стандартов подготовки высококвалифицированных инженерных кадров для строительства и популяризации отраслевых профессий в молодежной среде.

Константин АВАГИМОВ, председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового центра экономического развития СНГ:

«Обсуждение синхронизации вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ на площадке Исполнительного комитета СНГ стало продолжением диалога, начатого в Алма-Ате 19 июня этого года в рамках EXPO EURASIA KAZAKHSTAN 2024, где эту проблематику мы рассмотрели вместе с крупнейшими отраслевыми ассоциациями России и стран СНГ. Тема непростая, но крайне актуальная и для бизнеса, и для органов власти. В июне-июле мы провели ряд встреч с министрами строительства стран Содружества, в частности, с главой Госстроя Киргизской Республики Нурданом Орунтаевым и председателем Комитета по архитектуре и строительству при правительстве Республики Таджикистан Низомом Мирзозодой, где, в том числе, обсуждали сближение подходов в сфере строительства по вопросам стандартизации и техрегулирования на пространстве СНГ и Большой Евразии. Коллеги крайне заинтересованы в сотрудничестве по данным направлениям развития строительной отрасли».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №30 09.08.2024

В Минстрое России наградили победителей конкурса «Спроси строителя - 2024»

Седьмой ежегодный конкурс «Спроси строителя-2024» собрал более 400 вопросов из разных регионов нашей страны. Ребята соревновались в трех номинациях и трех возрастных категориях. Жюри выбрало девять вопросов-победителей и 18 вопросов, вызвавших симпатию. Церемония награждения прошла в Минстрое России в преддверии Дня строителя.

В мероприятии приняли участие председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин и статс-секретарь – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек, а также члены Общественного совета при Минстрое России, представители профессионального и образовательного сообщества.

Председатель Общественного совета Сергей Степашин, приветствуя участников мероприятия, отметил, что конкурс «Спроси Строителя» стал очень популярным в стране. За семь лет проведения конкурса «Спроси строителя» почти 6 тысяч детей придумали и прислали свои вопросы о стройке.

«Уверен, что интерес к стройке неспроста родился у каждого из вас, возможно, вы уже сейчас думаете над тем, кем быть в жизни. Я уверенно могу сказать – быть строителем важно, почетно и перспективно. Строитель – самая созидательная профессия в мире. Идите в строители – не ошибетесь. Я много лет проработал на самых разных должностях, но я очень рад, что последние 10 лет имею дело со стройкой и ЖКХ. Победителей конкурса мы приглашаем в Детский общественный совет, а старших ребят – в юношеский, который мы формируем впервые в этом году. Здесь вы сможете еще больше узнать о нашей отрасли, получить новые знания и определиться с выбором профессии», - сказал Сергей Степашин.

Юрий Муценек отметил результаты работы в строительной отрасли и сфере ЖКХ и призвал ребят связать свой жизненный путь со стройкой.

«Дорогие друзья, мы находимся в самом сердце строительной отрасли, в федеральном министерстве, среди специалистов, руководителей и экспертов. Профессий много, но стройка всегда считалась созидательным направлением. Мы стараемся работать над развитием инфраструктуры, строим школы, детские сады и больницы, благоустраиваем общественную и городскую среду. Сегодня мы общими усилиями продолжаем достигать положительных результатов. С 2018 года построили почти 600 млн м2 жилья, ведем работу по расселению аварийного жилфонда и по улучшению жилищных условий людей. С 2019 года благоустроено 38,5 тыс. дворов и 28,6 тыс. общественных пространств. Также мы работаем над реализацией крупных инфраструктурных проектов. Надеюсь наши юные друзья скоро войдут в наши ряды! Всех поздравляю!», - отметил статс-секретарь – замминистра.

Сергей Степашин и Юрий Муценек вручили победителям награды: медали, дипломы и подарки, а ребятам, завоевавшим симпатии жюри – памятные дипломы.

В номинации «Самый оригинальный текстовый вопрос» в категории 6–9 лет медаль и диплом за первое место вручены Демидченко Софии (9 лет) из города Волноваха Донецкой Народной Республики.

На вопрос Софии «В старину будущий хозяин дома собирал четыре камня из разных мест и укладывал их на месте предполагаемого строительства. Если по прошествии трёх дней камни оказывались нетронутыми, то на этом месте начинали строительство избы. А как в наше время выбирается место под строительство дома?» ответил статс-секретарь – заместитель Министра Юрий Муценек. Он рассказал, что, в отличие от старинного ритуала с камнями, современный подход к выбору места под строительство дома основан на научных данных, технических нормативах и экономической целесообразности. «Учитывается множество факторов, включая технические, экономические и экологические факторы, наличие инфраструктуры и соответствие нормативам», - пояснил он.

Кудряшова Александра из Березников Пермского края заняла первое место в категории 10-14 лет и получила ответ на свой вопрос «Сколько нужно пачек, костылей, грязи, лежаков, крабов, тычков у кирпича, свидетелей и блох, чтобы свалять стопу?» от Героя труда, легендарного строителя Ефима Басина.

Среди старших участников номинации дипломом победителя получил Александров Артем (15 лет), город Бузулук, Оренбургская область.

В номинации «Лучший вопрос об истории строительства» в младшей возрастной категории победила Устинова Анфиса (9 лет), город Владимир. «Выше трех этажей здесь могут быть только они. Для остальных зданий действует ограничение по высоте 12 метров. Кто они и в каком городе?» - спросила она.

В категории 10–14 лет победил Варламов Владислав (13 лет), город Геленджик. Он задал вопрос о том, как после строительства Зимнего дворца Петру III удалось за ночь расчистить стройплощадку.

В категории 15–17 лет победила член Детского совета Куркоткина Анастасия (16 лет), город Раменское, Московская область. Анастасия интересовалась, какую хитрость придумал Монферран, чтобы верхушки свай, забитых для строительства Исаакиевского соборе, находились на одном уровне?

В номинации «Самый оригинальный видео-вопрос» в категории 6–9 лет победил Гончаров Михаил (7 лет), село Мирное, республика Крым.

В категории 10–14 лет награжден медалью и дипломом Шамагин Матвей (10 лет), поселок Алексеевка, Самарская область. «Можно ли для надежности добавлять в материалы при строительстве дорог яичный белок?» - спросил мальчик.

В номинации 15–17 лет победил Морозов Игорь (15 лет), поселок Тельманово, Ленинградская область. Его вопрос звучал так: «Какое здание вы бы построили, если бы гравитация работала в обратную сторону?»

Для всех детей, отмеченных призами и наградами, организованы праздничные мероприятия.

В Самаре стали чистить артерии по-новому

Ирина Чечурина (Самара)

Кальцинированное поражение сосудов, которое прежде не позволяло выполнять пациентам спасительное стентирование, больше не приговор. Врачи Самарского областного клинического кардиодиспансера им. В.П. Полякова освоили новый вид операции методом ротационной атерэктомии.

Он используется при ишемической болезни сердца для очищения коронарных сосудов с помощью специального вращающегося бура с алмазным напылением диаметром 1,5 мм, который вводится в сосуд через катетер. Такую технологию применяют, когда в составе атеросклеротической бляшки, приводящей к нарушению кровотока, есть фрагменты кальция. В аппарат подается воздух под высоким давлением. Бур, способный развивать скорость вращения до 180 тысяч оборотов в минуту, подходит к бляшке и точно срезает со стенок опасный минерал.

- Кальций - это камень. Ставить стенты в сосуды, которые поражены им, не представляется возможным, - рассказал главный специалист регионального минздрава, кардиохирург диспансера Темур Кислухин. - Пациенты с таким поражением получали лишь консервативное лечение и медикаментозную поддержку. Благодаря новой технологии мы можем срезать кальций и на это место ставить стент.

Первые семь операций самарцы провели совместно с опытным специалистом из Татарстана, а сегодня уже выполняют их самостоятельно.

В Ижевске у подростка удалили огромную кисту

Алена Селезнева (Ижевск)

Доброкачественную опухоль у 12-летнего мальчика обнаружили во время профилактического осмотра. Хотя жалоб на здоровье у него не было. Для подтверждения диагноза и дополнительного обследования ребенка направили в отделение Республиканской детской клинической больницы.

Компьютерная томография показала дермоидную кисту - многокамерное образование средостения, которая достигла более 9 сантиметров. Несмотря на свои размеры, образование не доставляло болевых ощущений подростку. Но врачи решили, что его необходимо удалить, чтобы не допустить дальнейшего развития.

Операцию провели хирурги Геннадий Поверин и Эльдар Шокуев, анестезиолог Мария Полякова, операционная сестра Алина Корсакова.

Мальчика мы оперировали в плановом порядке. Во время операции выявились трудности, которые были связаны с расположением опухоли. Образование лежало на сердце, было спаяно с дугой аорты и верхней полой веной, - рассказал заведующий хирургическим отделением РДКБ Геннадий Поверин.

Операция прошла успешно. Мальчик уже выписан домой с положительной динамикой. Постоперационное и амбулаторное наблюдение никаких отклонений не выявило.

Российское ПО становится ключевым фактором развития строительства

Андрей Кутузов

Стратегия развития строительной отрасли предполагает переориентацию с импорта стройматериалов и сопутствующей продукции на локализацию их производства в России. Впрочем, уже к концу 2022 года их доля в общем объеме стройки, по данным минпромторга, не превышала 4 процентов - в большинстве случаев это касается керамогранита, сантехники, фасадного крепежа, систем кондиционирования и вентиляции, строительной химии и минеральной изоляции. Совершенно иная история складывалась в сегменте цифровых технологий: по данным аналитиков, доля зарубежного ПО в секторе составляла 56%. "РГ" выяснила у отраслевых экспертов, что изменилось за два года.

Как и в любой другой критически важной области российской экономики, в строительстве цифровизация становится ключевым фактором повышения производительности труда, особенно в ситуации дефицита кадров. Еще в апреле 2023 года президент Владимир Путин поручил кабмину проработать новые меры по вовлечению молодежи в стройотрасль и расширить применение цифровых технологий в проектировании, строительстве и техобслуживании зданий. Это косвенно подтверждает, что серьезных проблем с доступностью стройматериалов в России нет, а специфические потребности покрываются импортом из дружественных стран.

Большинство опрошенных "РГ" экспертов подтвердили, что подавляющий объем необходимых строительных материалов уже производится в России, а на зарубежные поставки приходится лишь малая доля специфической продукции. В качестве примера основатель Architector.tech Леонид Гольдберг приводит энергосберегающие и экологически чистые материалы, такие как стекломагниевый лист (СМЛ) и пеностекло, высокопрочные композитные материалы вроде самовосстанавливающихся бетонов, а также наноматериалы, повышающие долговечность зданий. Замдиректора Оренбургского завода металлоконструкций, резидента "Сколково", Александр Семенов добавляет, что сейчас стройотрасль сильно зависима от разного рода строительной химии и присадок, необходимых для подготовки качественной пескоцементной смеси, устойчивой к осадкам, заморозкам и оттепелям.

В целом потребность по многим позициям активно покрывается российскими производителями. Завкафедрой экономики и управления в строительстве Института отраслевого менеджмента Ольга Астафьева отмечает, что их быстрому массовому внедрению в строительство помогают проекты вроде биржи импортозамещения - онлайн-сервиса по подбору российских аналогов импортной продукции и комплектующим.

"Из новинок, представленных в рамках тематических выставок, больше всего интерес вызывают гидроизоляционные материалы и утеплители на основе полимеров, - говорит руководитель направления строительного контроля и службы технического заказчика компании "НЭО" Сергей Нецветаев. - Несмотря на их высокую стоимость, экономический эффект от их применения достигается за счет долговечности и улучшенных эксплуатационных свойств. В числе наиболее перспективных технологий с большим рыночным потенциалом можно также отметить 3D-печать зданий и модульное строительство".

Потребность в новых цифровых продуктах ощущается более остро из-за массового исхода иностранных вендоров такого ПО.

"Наиболее остро мы ощущаем дефицит ПО для расчета конструкций, - говорит Александр Семенов. - Конечно, у нас есть свои: это ПК Лира, САПФИР, САПР "Компас" и так далее. Эти программы были разработаны давно, они очень неплохие. Единственное, все эти годы российские предприятия их не поддерживали - нам было удобнее использовать импортное ПО, потому что у всех оборудование импортное, оно легко работает с иностранным софтом".

Но разработчики перспективных и востребованных программ не сидят на месте. Сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore Кирилл Поляков отмечает, что цифровизация строительной отрасли в последние годы набирает обороты вместе с растущими запросами рынка. Причем некоторые российские проекты оказываются эффективнее зарубежных аналогов, так как не требуют привлечения специалистов по интеграции ПО, написанию макросов, загрузке данных и так далее.

"Разрабатываются новые решения, в том числе с инструментами на базе искусственного интеллекта. Например, наш инструмент предиктивной аналитики на базе искусственного интеллекта обучался на более чем 300 реальных строительных проектах и может помогать строительным компаниям прогнозировать, какие строительные работы будут обеспечены материалами и оборудованием через три и более месяцев, предотвращать срывы сроков поставок, аварии и непредвиденные задержки и максимально точно определять сроки проекта", - говорит собеседник "РГ".

Основатель и СЕО проекта BotB2B Виктор Попов добавляет, что в процессе проектирования накапливается огромное количество различных данных, которые ложатся в основу обучения нейросетей - с их помощью можно свести к минимуму вероятность ошибки из-за человеческого фактора.

Учитывая, что стройотрасль в целом находится в самом начале пути цифровизации (2,05 балла в сравнении с 4,52 балла у финансового сектора, согласно отчету "Индекс готовности приоритетных отраслей экономики РФ к внедрению ИИ"), внедрение уникальных цифровых технологий в ближайшие годы только ускорится - в крупных городах они уже активно тестируются в реальных условиях.

"Решение столичных властей о создании копии Москвы в метавселенной - серьезный шаг к развитию города. Теперь каждый застройщик должен согласовать будущую постройку с городскими властями посредством создания 3D-моделей своего здания. И это отличное решение, которое повлияет не только на облик города, но и на его возможности. Цифровые города - это единение всех служб и жителей", - подытожил основатель IT-холдинга PlayEstate Никита Ивановский.

Пятый Межрегиональный фестиваль собрал тысячи пензенцев

Александра Смирнова (Пенза)

Микрорайон Город Спутник относительно молодой, ему всего 17 лет, но здесь уже есть свои традиции. Одна из них - дарить жителям наполненное событиями лето. Одним из самых запоминающихся событий лета-2024 стал масштабный фестиваль "Огни Спутника", приуроченный ко дню рождения микрорайона.

В этот раз он продолжался рекордные восемь дней, так что получился настоящий калейдоскоп ярких, запоминающихся событий.

В первый день на фонтанной площади выступила группа "Кар-мэн". Коллектив открыл фестиваль "Огни Спутника" и поздравил жителей с днем рождения микрорайона.

Также в рамках "Огней" состоялись межрегиональный фестиваль циркового искусства, фестиваль красок, фолк-фестиваль, стендап-фестиваль "Культурный микрофон", модельный показ FASHION SHOW, межрегиональный турнир по боксу, кавер-фест, световое шоу. В небе над Спутником проходили демонстрационные полеты.

И, конечно, каждый день лучшие пиротехнические команды региона показывали зрителям фаер-шоу. Самые завораживающие номера отобрали на гала-концерт фаерщиков, который состоялся в пятницу, 2 августа.

В общей сложности фестиваль, организованный в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства", посетили более 10 тысяч жителей и гостей региона. Впечатления самые положительные, зрители говорят, что уже с нетерпением ждут следующего фестиваля и гадают, чем же еще порадует их Город Спутник в свой следующий день рождения: в 2025 году микрорайону исполнится 18, эту дату микрорайон тоже по традиции отметит с размахом.

В историческом центре Нижнего Новгорода создают террасный парк с привлечением средств ИБК

В Нижнем Новгороде ведутся работы по созданию террасного парка в Почаинском овраге протяженностью 1,4 км. Проект реализуется с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Строительство предусматривает два этапа. Первый включает в себя работы на участке от ул. Почаинской до Лыковой дамбы. Второй – от Лыковой дамбы до ул. Архитектора Харитонова. Соединит два участка подземный тоннель под Лыковой дамбой.

«Площадь будущего террасного парка составит более 10 гектаров. Одновременно в нем смогут гулять, отдыхать, проводить досуг более 1000 человек. Проект преображения Почаинского оврага предусматривает организацию сложной системы пешеходных связей и лестниц, учитывающую разные сценарии передвижения: транзитный, прогулочный и локальный. Благодаря мерам федеральной поддержки исторический центр Нижнего Новгорода обретет новую жизнь и получит мощный импульс для дальнейшего социально-экономического развития», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Для отдыха жителей и гостей города разных возрастов территория будет включать две детские игровые зоны, рассредоточенные в разных частях парка, скейтпарк, общественную зону с амфитеатром и крытым навесом. Элементы центральной площади будут объединены между собой системой фонтанов.

С целью улучшения транспортной доступности проектом предусмотрено устройство участка дороги ул. Архитектора Харитонова от ул. Малой Покровской до Университетского переулка и подъезд от ул. Добролюбова к центральной площади парка с выделенными зонами парковки легкового транспорта. Система дорожек, проходящих по территории парка, будет дополнена однополосной велодорожкой в верхней части оврага, с выделенными зонами велопарковки. Кроме того, планируется обустройство 13 лестниц, в том числе двух для маломобильных групп населения, и металлического пандуса.

Парк предполагает максимальное использование особенностей рельефа и создание за счёт террас системы непрерывных пешеходных дорожек. Протяжённость пешеходного променада в совокупности составит около 4,2 км.

Помимо благоустройства территории Почаинского оврага, также планируется реконструкция коллектора дождевой канализации, проведение противооползневых и противоэрозионных мероприятий.

«Работы по созданию парковой зоны в Нижней Новгороде ведутся под контролем инспекторов РосСтройКонтроля, и в настоящее время они сконцентрированы на строительстве сетей ливневой канализации и устройстве подпорных стенок, которые будут выполнять роль противооползневых мероприятий. Также проектом предусмотрена реконструкция пешеходного моста, который уже демонтирован», – рассказал генеральный директор подведомственного Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

В Минстрое России обсудили развитие строительной отрасли и сферы ЖКХ Пермского края

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным, в рамках которой обсуждалась реализацию федеральных проектов, входящих в действующий национальный проект «Жилье и городская среда». Также были затронуты вопросы формирования нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» и реализации его мероприятий.

В регионе активно развивается жилищное строительство. По данным Росстата, за шесть месяцев этого года в регионе введено 772,2 тыс. кв. метров жилья, из которых 196,8 тыс. кв. метров относятся к МКД.

Благоустройство территорий имеет огромное значение для создания комфортной и привлекательной среды для жизни. Ухоженные парки, скверы, улицы и дворы не только улучшают эстетический облик населенных пунктов, но и положительно влияют на физическое и психологическое здоровье жителей.

«Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» является одним из самых узнаваемых в нашей стране. Жители регионов сами выбирают общественные и дворовые пространства, которые они хотели бы изменить. В 2024 году в Пермском крае благоустроено 43 территории. Регион принимает активное участие во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. С 2019 года благоустроено восемь проектов-победителей. В этом году от региона поступило 12 заявок на конкурс», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В 2024 году на победу в конкурсе «Малые города и исторические поселения» претендуют проекты из городов Оса, Кунгур, Губаха, Красновишерск, Соликамск, Нытва, Чернушка, Березники, Усолье, Кудымкар, Краснокамск и Горнозаводск.

Благодаря реализации программы по расселению аварийного жилищного фонда в Пермском крае с 2019 года свои жилищные условия улучшили 47,9 тыс. человек, переехав из 750,8 тыс. кв. метров жилья. Более 300 семей только в этом году переехали в новостройки.

Губернатор Дмитрий Махонин рассказал, что в Пермском крае по поручению президента РФ Владимира Путина активно применяется комплексный подход к развитию территорий.

«Важно уходить от точечной застройки к комплексному развитию. При этом, помимо строительства жилья, застройщики берут на себя обязательства по благоустройству прилегающего к дому участка, а также по возведению социальной инфраструктуры. Сейчас в Пермском крае реализуются 18 проектов КРТ на земельных участках суммарной площадью более 168 га. Только по проектам КРТ жилой застройки взамен аварийному жилфонду будет возведено более 230 тысяч кв. метров нового», – рассказал глава региона.

За счет средств механизмов, входящих в «Инфраструктурное меню», в регионе планируется построить автомобильные дороги, модернизировать и реконструировать объекты коммунальной инфраструктуры, в том числе приобретены 99 автобусов.

Во время встречи было отмечено, что в Пермском крае строятся значимые объекты социальной инфраструктуры. В преддверии Дня строителя в рамках совещания Президента с членами Правительства РФ состоялся запуск новой краевой инфекционной больницы в Перми. При строительстве медицинского учреждения использовались уникальные технологические решения. Входы в палаты расположены так, чтобы избежать перекрестного заражения. Также каждый медицинский бокс обладает своим собственным вентиляционным ходом, что позволяет исключить возможность распространения инфекции.

Чувашские врачи сохранили возможность двигаться парапланеристу, упавшему с 30-метровой высоты

48-летний Павел из Чебоксар более десяти лет увлекается экстремальным видом спорта — полетами на парапланах. Он всегда подходил ответственно и обдуманно к полетам, не допускал излишнего риска. Причину летнего происшествия, которое чуть не привело к катастрофе, он и сам затрудняется назвать.

— Была мягкая погода, стабильный ветер. При таких условиях можно относительно безопасно выполнять различные пируэты. Видимо, в какой-то момент я совершил ошибку. Потерял управление и, находясь на 30-метровой высоте, стал падать вниз, вращаясь по спирали. Из-за большой перегрузки потерял сознание. Очнулся буквально за 3 секунды до столкновения с землей. Единственное, что успел - это сгруппироваться, — поделился пациент.

Первое воспоминание после падения — как друзья несут его в подвеске к автомобилю «скорой». Пришел в себя уже в Чувашской Больнице скорой медицинской помощи.

— Состояние пациента при поступлении было тяжелое: перелом левого бедра, перелом костей таза, перелом правой пяточной кости. У него присутствовал травматический шок 3-й степени, давление было 70/40, — рассказал травматолог нейрохирургического отделения БСМП Сергей Казенов.

Мужчине помогла счастливая случайность: остальные части тела и внутренние органы при падении не пострадали. После трех дней в реанимации, его состояние стабилизировали и врачи смогли приступить к операции. Вмешательство состояло из сбора многочисленных обломков костей и заняло несколько часов.

— Мы применили остеосинтез гамма-стержнями. Благодаря этой современной методике поврежденные кости надежно фиксируется, что позволяет им быстрее срастаться. На кости таза также установлен аппаратом внешней фиксации, — отметил врач Сергей Казенов.

Высокая квалификация врачей позволила сохранить структуру костей пациента, и теперь ему дают благоприятный прогноз на восстановление. Пациент пока не уверен о продолжении полетов, и намерен вначале научиться твердо стоять на земле.

Бригады скорой помощи Чувашии снабдили новыми планшетами

140 новых электронных планшетов передал Минздрав Чувашии службе медицины катастроф и скорой помощи в июле. Устройства куплены в целях реализации программы цифровизации отрасли в рамках президентского нацпроекта «Здравоохранение». Все 102 бригады, которые выходят на линию ежедневно по всей Чувашии, уже получили новые планшеты взамен устаревших.

Автоматизированные рабочие места (АРМ) – так официально называются электронные планшеты экипажей скорой помощи. Подключенные к Республиканской медицинской информационной системе (ГИС РМИС) и базе Территориального фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС) устройства делают совместную работу оперативного отдела и выездных бригад более быстрой, простой, слаженной и организованной. Так, на мобильное электронное устройство бригада получает вызов от диспетчера с данными о пациенте: адрес, телефон, жалобы.

–Уже по пути на адрес в планшете мы смотрим историю болезни человека. Сведения о хронических заболеваниях, аллергических реакциях на лекарства, госпитализациях нужны нам при оказании пациенту экстренной медицинской помощи. В планшетах намного удобнее заполнять карты вызовов – при введении имени, фамилии, отчества и даты рождения человека в нужных графах автоматически появляются данные его паспорта, СНИЛС и страхового полиса. Это значительно экономит время. Еще мы можем передать в лечебные учреждения сведения о состоянии пациента и необходимой ему помощи. Что нас радует, с недавнего времени в электронные устройства добавили «тревожную кнопку». Она передает сигнал об угрозе для нашей жизни напрямую в службу 112, - говорят медицинские работники бригад скорой помощи.

Служба скорой помощи Чувашии всегда старалась быть на волне прогресса. Так, еще в 2017 году были приобретены первые электронные мобильные устройства для бригад скорой помощи. А в 2020 году уже каждый экипаж выезжал на вызовы к пациентам с планшетом. Но эти 159 устройств со временем начали терять производительность своей работы.

–Срок службы электронных планшетов при нормальном использовании составляет 4-5 лет. Поскольку бригады скорой помощи работают с ними круглосуточно, то этот срок сокращается вдвое. В итоге устройства могут выйти из строя в любой момент, а бригада не сможет получать вызовы и выполнять свою работу в полном объёме. Поэтому в прошлом году учреждение закупило 26 планшетов для частичного обновления компьютерного парка. Новой партии планшетов, полученных от Минздрава в этом году, хватило на полную замену устаревших устройств. В резерве остались устройства для замены в случае поломки, - объясняет начальник информационного отдела Иван Чернов.

В УрФО в июле произошло всего 279 лесных пожаров

Татьяна Казанцева

Пик лесных пожаров в Уральском округе нынче пришелся на макушку лета. В департаменте лесного хозяйства по УрФО подсчитали, что общее число пожаров в июле составило 279, огонь охватил почти 7900 гектаров.

Больше всего пострадал север округа - на Югру и Ямал пришлось 252 пожара, охвативших 7430 гектаров. Сейчас ситуация в этих регионах нормализовалась, а 130 сотрудников авиабаз из Свердловской и Тюменской областей продолжают помогать тушить пожары в Забайкальском крае и Якутии.

Прогноз на август обещает пожарным передышку: в центральной части Югры и Ямала вероятность лесных пожаров снизится, хотя будет немного превышать норму. А в сентябре уже практически весь Урал выйдет из зоны риска, отмечает директор департамента Олег Сандаков. Исключение составит юг Челябинской области по границе с Оренбургской.

Всего в УрФО с начала пожароопасного сезона потушили 646 лесных пожаров на общей площади 12 170 гектаров, что несопоставимо с уроном двух предыдущих засушливых лет. Напомним: в 2023 году в Уральском федеральном округе произошло 3276 природных пожаров, которые охватили 514 тысяч гектаров.

Надежный застройщик - Компания "Промстрой"

Инновации в сфере строительства помогают развивать Кузбасс

Компания "Промстрой" - один из крупнейших застройщиков Кемеровской области, который осуществляет комплексное развитие территорий и занимается точечной застройкой в Кемерове и Новокузнецке. Компания создает жилую и коммерческую недвижимость, административные здания, а самое главное - социальную инфраструктуру.

Многолетний опыт и современные технологии позволяют Компании "Промстрой" возводить актуальные, комфортные и безопасные объекты, что подтверждается множеством региональных и общероссийских наград. Объем введенных в эксплуатацию жилых и нежилых площадей за 65 лет деятельности компании уже превысил 2,5 миллиона квадратных метров.

Так, в Кемерове продолжается развитие масштабного проекта - жилого района "Лесная Поляна". Десятки тысяч горожан уже оценили по достоинству жизнь в этом живописном месте, где таежный пейзаж сочетается с городским комфортом и необходимой инфраструктурой. Недавно, в начале лета 2024 года, в "Лесной Поляне" ввели в эксплуатацию 150-квартирный дом No10 жилого комплекса "Солнечный бульвар". К началу осени в ряды новых, уже готовых к заселению домов в этом ЖК добавятся корпуса таунхаусов и многоэтажный дом на 150 квартир.

Одновременно с жилым районом Лесная Поляна компания "Промстрой" продолжает благоустраивать пешеходный бульвар между домами жилого комплекса "Панорама". Два его дома были сданы в конце 2023 года, и еще два семнадцатиэтажных дома планируются к вводу осенью 2025-го. Отличительная черта "Панорамы" - квартиры с видом на Томь и транспортная доступность: отсюда можно быстро добраться в любую часть города. Жилой комплекс расположен между двух оживленных городских магистралей - проспектов Октябрьского и Притомского, вблизи от новых спортивных комплексов, новой набережной и Московской площади.

В стадии завершения - строительство двух домов жилого комплекса "Сити - Парк". Уже в августе-сентябре 2024 года они увеличат жилой фонд города Кемерово на 23,5 тысячи квадратных метров. На этой площадке сегодня возводятся дома NoNo 5, 8, 9 и 10.

Новым опытом в этом году стал для компании проект ЖК "Новоильинка" в Новокузнецке. В существующую инфраструктуру Новоильинского района с лыжной базой, ледовой ареной, физкультурно-оздоровительным комплексом, детскими садами и школами впишется новый жилой комплекс комфорт-класса. Его жители смогут оценить все преимущества бетонно-монолитной технологии строительства домов с теплыми фасадами. Важную роль при выборе удобного жилья играет то, что Компания "Промстрой" предоставляет возможность свободной планировки и объединения квартир для создания площади и пространства, отвечающих потребностям любой семьи. Кроме того, гарантией комфортной и спокойной жизни будут качественные инженерные системы и продуманное благоустройство жилого комплекса.

Адрес:

г. Кемерово, ул. Дзержинского, 29

8 (3842) 77-33-33

www.kps42.ru

Портфель уже реализованных проектов компании, кроме хорошо известных кемеровчанам бизнес-центров "Маяк", "Доминант" и других офисных зданий, в прошлом году пополнило здание региональной инспекции ФНС России. А осенью 2024-го будет сдан еще один объект государственной важности - здание прокуратуры Кемеровской области-Кузбасса.

Олег Юрьевич Козырев, президент Компании "Промстрой":

- В августе мы отмечаем праздник - День строителя. В связи с этим хочется отметить: в каждом из наших проектов виден труд большого коллектива, который своей работой каждый день приближает тот момент, когда в окнах новых домов зажжётся свет. Жилые комплексы и другие объекты, которые мы строим, - предмет нашей профессиональной гордости. На ближайшие годы перед нами стоят не менее важные и сложные задачи в области строительства, и мы с ними уверенно справимся! Пусть наш город растет, развивается и становится более удобным для жизни.

Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф. Застройщик ООО СЗ ПРОМСТРОЙ-РП.

Фестиваль графики в Нижнем Новгороде показывает неизвестные работы Шехтеля

Иван Владимиров

Что может быть лучше августа на Волге? Третий Фестиваль графики в Нижнем Новгороде доказывает, что Волга летом - это не только рыбалка, речные просторы, но и отличная музейная программа.

Начать с того, что Фестиваль графики обещает показать неизвестные работы Федора Шехтеля. Когда говорят о "бумажной архитектуре", имя Федора Осиповича Шехтеля не первым приходит на ум. Тем не менее и у него (как почти у каждого архитектора) есть неосуществленные проекты. Речь о здании Губернского земского музея, которое планировалось построить в Нижнем Новгороде "в память 300-летия воцарения дома Романовых". Здание это не было построено, но эскизный проект из 53 листов сохранился в фондах Нижегородского художественного музея. Музей впервые показывает его в полном объеме на выставке к 165-летию со дня рождения знаменитого архитектора. Более того, хитом выставки "Федор Шехтель: неизвестный нижегородский проект" обещает стать реконструкция проекта.

Георгий Гольц в отличие от Федора Шехтеля построил не так уж много, хотя был участником многих архитектурных конкурсов 1930-х годов. А в историю он вошел как замечательный сценограф, театральный художник. Его наследие - в собраниях ГМИИ им. А.С.Пушкина и Музея архитектуры им. А.В.Щусева. В Нижегородском Арсенале театральные и архитектурные проекты мастера встретятся вновь на выставке "Города Георгия Гольца". Градостроительные проекты, рисунки и акварели, эскизы театральных декораций знакомят с творчеством мечтателя-конструктивиста, художника, который был знаком с Маяковским и даже играл в его пьесах.

Евгения Стрелкова, одного из мэтров нижегородской художественной сцены, также отличает широта творческих интересов. Мастер медиа-арта, к выставке в Арсенале, приуроченной к 225-летию Александра Пушкина "Юбилей. Технология и мифология круглых дат", Стрелков подготовил серию графических произведений, кинетический объект, керамические барельефы, фильм и анимацию. В его работах рисунки Александра Пушкина вступают в диалог с традициями графики ХVIII-ХIХ веков. Экспозицию дополняют архивные материалы и экспонаты из фондов Нижегородского художественного музея, Нижегородского музея-заповедника, Тульского историко-архитектурного музея и частных собраний.

Наконец, впервые в Фестивале графики участвует Русский музей фотографии. На его выставке "Диптихи: образ города Горького в конце 1950-х - начале 1980-х годов" - советский город Горький, увиденный глазами фотографа Николая Мошкова и художницы Юлианны Кулугур.

Фестиваль обещает лекции, мастер-классы. Программа - на сайтах музеев-участников: artmuseumnn.ru, arsenal-museum.art, fotomuseum.nnov.ru.

Россия. ПФО. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685512

Фестиваль российского кино "Окно в Европу" пройдет в Выборге с 9 по 15 августа

Елена Боброва

Фестиваль российского кино "Окно в Европу" пройдет в Выборге с 9 по 15 августа. Его участники не нуждаются в особом представлении - здесь и Карен Шахназаров, и Владимир Бортко, и Сергей Снежкин, и Дмитрий Светозаров, и Владимир Грамматиков, и Константин Лопушанский, и Алексей Герман-мл. С постера смотрит Инна Чурикова в образе Жанна Д"Арк из картины Глеба Панфилова "Начало", по-настоящему открывшей великую актрису для широкого зрителя.

Кадр, конечно же, с подтекстом: фестиваль в Выборге всегда позиционировал себя как "прогноз на завтра". Но вот как раз на новые имена нынешний год выдался неурожайным, разве что в анимационном конкурсе представлены курсовые и даже учебные работы. Программный директор Андрей Апостолов назвал тенденцией нынешней программы ее многообразие: "Если и выявлять тенденцию, то она неочевидная - благодаря географии, гендерному балансу наше кино становится разнообразным".

Откроется фестиваль внеконкурсным фильмом "Подростки: Первая любовь" Святослава Подгаевского - это мелодрама-мьюзикл о взрослении на вечный сюжет "Ромео и Джульетты" о запретной любви.

Из 11 конкурсных работ две явно перекликаются с "Подростками" - "Ласточка" дебютантки Малики Мухамеджан ( о любви девушки из степи к иностранцу) и "Филателия" Натальи Назаровой (о любви на фоне суровых пейзажей русского Севера). Яна из "Филателии" ждет отца, однажды ушедшего в море и не вернувшегося, а герой мокьюментари Федора Кудрявцева "Ровесник" - исследует тайну из молодости своего отца. И этот проект перекликается с "Подростками", оба возвращают нас к 1990-м. Как и картина Антона Нефедова "За нашим домом сад" - действие которой разворачивается во дворе пятиэтажки в Грозном в 1994 году…

Фильм дебютанта Кирилла Султанова "Наступит лето" с молодой звездой Марком Эйдельштейном - современная вариация на тему "принц и нищий". Герой еще одного дебюта, "Правила Филиппа" Романа Косова - парень с синдромом Дауна, который мечтает не о "мажорной" жизни, а просто варить кофе, ведь кофе делает людей счастливее!

Удивительно, но в конкурсе словно все переплетается в один пэчворк. Героиня драмы "Поводок" Юлии Колесник оказывается невольной пленницей в доме, где живет отец с маленьким сыном. В "Затерянных" Романа Каримова четверо командировочных не могут выбраться из загадочного маленького городка, где оказались без денег и связи. А герои якутского хоррора Алексея Романова "Легенды вечных снегов" сталкиваются с мистикой в заброшенном доме, где остались переночевать. И, конечно же, без мистики не обходится триллер якутского режиссера Сергея Потапова "Моя девочка". Охотники, нимфетки, загадочные убийства, алтарь кровавой богини Илбис.

Кажется, выдохнуть можно будет на "Особенностях национальной больницы" - это история немца- волонтера в неврологическом отделении петербургской больницы. Хочется надеяться, что Станислав Светлов, взявшись за сценарий Александра Рогожкина, автора постсоветской классики "Особенности национальной охоты", сохранил присущую ему интонацию питерского стеба.

Режиссеры анимации часто сетуют, что их программы на фестивалях привлекают меньше внимания, чем документальное и тем более игровое кино. Им есть на что обижаться. В Выборге покажут 30 картин, которые в совокупности складываются в 3 часа (даже "Кроткая" Достоевского умещается в 5 минут), но по смыслам и разнообразию могут дать фору остальному кино в Выборге. У авторов практически неограничен полет фантазии - и не случайно Игорь Волошин ("Повелитель ветра"), увидев в трагическом рассказе Чехова "Спать хочется" жуткий хоррор, выбрал именно анимацию. Одиночество и страхи испытывают многие герои конкурсных картин - люди, слоны, даже инопланетяне. Но, к счастью, есть надежда - пса из горной деревушки, убежавшего за любимой девушкой в мегаполис и потерявшего там себя, спасает отара овец ("Ручей, бегущий в горы"), а в постапокалиптическом мире, населенном роботами, у стальной рыбы чудом рождается биологическая икринка ("Сердце океана"). Больше того, в рыбе возникает настоящая жертвенная родительская любовь. Словом, анимационная программа достойна особого внимания.

С мультипликационным девятиминутным "Сердце океана" удивительным образом перекликается масштабная работа одного из самых значительных современных мастеров отечественной документалистики Сергея Дебижева. "Когда приходят сила веры, сила надежды, сила любви, все обретает смысл, мир открывается заново", - об этом фильм "Крест". Картина выйдет в широкий прокат 26 сентября, но жителям Выборга повезет первым услышать песнопения на древнем арамейском языке и поразмышлять о глубинных смыслах главного символа христианства. Пожалуй, фильм Дебижева стоило бы вывести за рамки конкурса - рядом с таким мощным высказыванием остальные проекты явно в неравном положении. Впрочем, выбор жюри во главе с Алексеем Федорченко может оказаться неожиданным.

Глубинная Россия, столкновение этники, архаики и современности - традиционно в оптике документалистов. Как живут якутский охотник, оленевод-хант, пастух из Дагестана ("Народный герой")? Как сохраняют удивительную гармонию шаманы, яки, дух предков на Монгут-Тайге, самой высокой вершине Восточной Сибири ("Здесь выживут только сарлыки")? Чем живут обитатели малоизвестного поселения в южной части России, где добывают железную руду ("Курская магнитная аномалия")? Но в конкурсе выборгского кинофестиваля есть и документальные проекты, герои которых как будто "выпадают" из парадигмы - например, пермский 22-летний воспитатель детсада ("Свой среди детей") или молодые петербургские архитекторы, историю которых рассказал гватемальский режиссер Пабло Рохас ("Бюро"). Или героиня картины "Маленький факт" - конструктор из кинохроники, рассказывающей о строительстве новой жизни в 1920-1930-е годы…

Выборгский фестиваль богат и на внеконкурсную программу, где есть и "семейное" кино, в том числе от председателя жюри игрового кино Владимира Котта "Обе две" и "Мужчина и женщина", и экранизации Булгакова, и премьера драмы "Кукольный дом" Ольги Беляевой по сценарию актрисы Ларисы Малеванной и презентация исторического сериала "Столыпин".

Может, время такое - но в программе отчаянно мало юмора. И снова тут на память приходит Инна Чурикова со свей героиней и сакраментальным: "Я поняла, в чем ваша беда. Вы слишком серьезны"…

«Синие и белые воротнички»: дефицит или избыток рабочей силы?

нацпроекту «Повышение производительности труда» - переосмысление

Сергей Ануреев

Дефицит кадров и перегрев экономики стали главными факторами нашей экономической динамики, даже немного отодвинув на второй план западные санкции. Казалось бы, эти два главных фактора объективно присущи экономике и обществу в целом, и с ними можно что-то сделать только ценой социальных потрясений (типа финансовых кризисов). А ещё это очень удобное оправдание для управленцев разного калибра, дескать, состояние нашей экономики таково и ничего с этим поделать нельзя.

Точнее, якобы можно просто ожидать долгосрочного развития технологий, потенциально замещающих простой массовый труд в сфере услуг, типа дронов вместо курьеров, ботов вместо консультантов, такси без водителей. Замещающие технологии обычно что-то нам дают, хотя зачастую они просто меняют работников одного типа на работников другого типа, например, требуют больше айтишников или электронщиков с более серьёзными навыками и более высокими зарплатами. К тому же всё это – в очень отдалённой перспективе.

В данной статье предлагается задуматься не о далёком будущем, а о простых приёмах организации работы, чтобы меньше людей просиживали часть своего рабочего дня без дела, чтобы меньше людей «перекладывали бумажки» или «рукой водили». На это, в принципе, был нацелен Национальный проект «Повышение производительности труда», основной организационной единицей которого являются центры компетенций уровня регионов и пилотных предприятий. В таких центрах консультанты должны заниматься изучением распределения обязанностей и хронометража рабочего времени для поиска резервов экономии усилий и времени. В советское время это называлось научной организацией труда (НОТ), специалисты по которой были на каждом среднем и крупном предприятии, а также во множестве отраслевых НИИ. Даже сохранилось большое количество телесюжетов и учебников НОТ.

Проиллюстрирую тему несколькими личными примерами, вполне типичными для нашей экономики.

Недавно пришлось ремонтировать пятнадцатилетний автомобиль. Обратился в один из самых известных в Москве сервисов. Непосредственно машиной занимался один автомеханик в течение пяти часов, помимо него были девушка-консультант для первичного общения с клиентами и мужчина-консультант для обсуждения и оформления деталей заказа с работой примерно 5-10 минут в течение часа. Всего в сервисе был десяток непосредственно работающих автомехаников, на которых приходилось примерно двадцать «перекладывающих бумажки»: десяток консультантов, несколько кассиров, уборщиков, менеджеров продаж, охранников, даже пара бариста в корпоративном кафе. К слову, «белые воротнички» больше времени тратили на неспешный «поход» в кафе малыми группами (типа такой «перекур»), чем на «перекладывание бумажек».

Ещё один пример. Потребовалась арматура на дачу для фиксации разросшихся и падающих в разные стороны кустов малины. На относительно близком строительном рынке продажей арматуры и металлопроката занимается сразу шесть точек с серьёзными складами, в каждой из которых сидит менеджер по общению с клиентами («перекладывает бумажки») и резчик-грузчик с работой руками или даже пара таких. Буквально, эти шесть точек находятся до сотни метров рядом друг с другом (рынок крупный, склады металла большие), а покупателей на все эти точки примерно по несколько человек в час, может, чуть больше в отдельные пиковые часы, с просиживанием парой десятков человек большую часть рабочего времени.

Как-то встретил статью об одной очень крупной авиакомпании, в которой говорилось, что зарплата пилотов и стюардесс составляет около трёх процентов всего фонда оплаты труда этой авиакомпании, ещё зарплата механиков обслуживания самолетов примерно семь процентов, а подавляющая часть приходится на различных консультантов и менеджеров.

Ещё «забавно» было наблюдать появление несколько лет назад консультантов в дополнительных офисах одного очень крупного банка, которые вроде помогают клиентам правильно тыкнуть пальчиком в монитор печати талончика в очередь и попутно впаривают какие-то дополнительные услуги, а подавляющее большинство клиентов талончики могут распечатать сами и раздражаются из-за навязчивых помощников.

Каждый из читателей вспомнит изрядно подобных примеров из своего опыта.

Статистически это выглядит в виде «дефицита кадров из-за перекосов структуры занятости» (так называлась статья в «Завтра» в ноябре 2023 года), когда Росстат показывает не то что сокращение, а рост численности работающих. В той же статье акцентировалось, что в образовании занято 6,8 млн человек (по Росстату), а непосредственно педагогов в нашей стране 2,4 млн человек, то есть на одного педагога приходится два работника где-то рядом. Также в здравоохранении по данным Росстата занято 5,6 млн человек и 2 млн непосредственно медиков, хотя во всем СССР в здравоохранении работало 6,2 млн человек (Россия по населению – примерно половина).

Еще очень интересно было бы посмотреть статистику, сколько из занятых в обрабатывающей промышленности примерно 10 млн человек реально «стоит у станка», а сколько «перекладывает бумажки». Но в первую очередь вопросы о перекосах занятости и резервах труда следует задавать не обрабатывающей промышленности, а избыточной торговле с 11 млн числящихся (не поднимается рука написать «работающих»), и транспортировке и хранению с 6 млн человек (в основном таксисты и курьеры).

В проблематике занятости в промышленности ошибочные взгляды «объективистов» вполне могут быть оценены и скорректированы консультантами по научной организации труда (по советской фразеологии) и центрами компетенций (по фразеологии нацпроекта «Повышение производительности труда»).

Обратимся к некоторым показателям нацпроекта «Повышение производительности труда», изложенным на сайте Правительства РФ на страничке этого нацпроекта. Сразу приношу извинения читателям, что не объясняю казуистику деталей этих показателей, а просто цитирую их состав.

«Количество созданных потоков – образцов ключевых продуктов в ходе реализации мероприятий по повышению производительности труда – в 2021 году – 262, в 2024 году – те же 262» (единиц). «Количество предприятий, прошедших программу по поддержке автоматизации и использования цифровых технологий, [точнее], предприятий из числа внедривших цифровой двойник производственных процессов – в 2021 году – 203, в 2024 году – 809». «Количество средних и крупных предприятий базовых не сырьевых отраслей экономики, воспользовавшихся мерами поддержки в рамках нацпроекта в 2021 году – 1220, в 2024 – 4854 (единиц)». «Количество модернизированных служб занятости в 2021 году – 36, в 2024 году – 66 (единиц)». Очевидно, что предприятий в нашей стране на порядки больше числа попавших в статистику нацпроекта, а отделений служб занятости – тысячи, поскольку они есть во многих районах.

Повышение производительности труда, даже простое, ценой усилий консультантов и учёных, требует денег, хотя бы небольших, на зарплату тем, кто ищет и предлагает резервы повышения производительности труда, причем именно «на земле», на конкретных предприятиях, а не абстрактно в высоких кабинетах. Для понимания этого обратимся к «Расчёту распределения межбюджетного трансферта между субъектами РФ на 2024 год» как к одному из приложений к Проекту федерального бюджета на стадии его рассмотрения, размещенному на соответствующей страничке сайта Госдумы.

Итак, одним из основных инструментов нацпроекта является софинансирование из федерального бюджета региональных мероприятий, и именно этот инструмент выделен в отдельное приложение к федеральному бюджету. Этот инструмент по деньгам очень небольшой: 1,5 млрд руб. из федерального бюджета 2024 года, при всем федеральном финансировании этого нацпроекта более 5 млрд руб. Хотя в инфографике указано 52 млрд руб. за прошедшие 4-6 лет, включая разные налоговые льготы и реформы центров занятости (не спрашивайте, как из 5 млрд и 4-6 лет получается 52 млрд, возможно, раньше выделялось больше средств).

Ещё меньше денег получается в расчете на типичный регион и типичное предприятие, например, на Ульяновскую область выделено 16 млн руб. (не миллиардов, а именно миллионов!) на 8 предприятий – участников нацпроекта, или по 2 млн руб. на каждое, на Нижегородскую – целых 65 млн руб. на 32 предприятия, но получается тоже по 2 млн руб. на каждое.

Что такое 2 млн руб. на предприятие в год? Допустим, зарплата квалифицированного специалиста по научной организации труда 100 тыс. руб. в месяц (средняя официальная зарплата по нашей стране в апреле 2024 года составила 84 тыс. руб.). Плюс социальные взносы 30%, и на год получается 1,6 млн руб., плюс какие-то накладные расходы на его деятельность (помещение, измерительные инструменты, средства видеофиксации и т.п.).

Сформулируем вопрос иначе: достаточно ли на крупный промышленно развитый регион всего 8 или 32 человека на таком же количестве предприятий для системного роста производительности труда? Еще более интересная задачка заключается в нахождении в открытом доступе детальных результатов работы этих 8 или 32 человек, с пониманием, что конкретно они сделали, чем конкретно повлияли на абстрактные цифры отчетности по нацпроекту.

Цикл нацпроектов идёт примерно с временным лагом год от президентского цикла, и в текущем 2024 году подводятся итоги реализации нацпроектов предыдущего цикла, вырабатывается обновлённый состав нацпроектов и их показателей. С прежним или обновлённым названием и показателями повышение производительности труда в виде нацпроекта будет продолжено в ближайшие годы. Если отранжировать нацпроекты завершающегося цикла по объёму финансирования, то повышение производительности труда окажется на «почётном» последнем месте, буквально.

Так что предстоит ещё поработать над «калибровкой» показателей нацпроекта, выделяемых на это денег, а главное – сделать этот нацпроект реально одним из самых важных и приоритетных. Все мы в целом и бюджет в частности платим за вполне высокую инфляцию и гипотетическое торможение экономики из-за пресловутых перегрева и дефицита кадров категорически больше, чем крохи финансирования этого нацпроекта.

Ещё раз следует подчеркнуть, что речь не о высоких технологиях далекого будущего, а о банальных приёмах сокращения избыточных «белых воротничков», просто просиживающих изрядную долю рабочего времени или «перекладывающих бумажки», ну или хотя бы понимания деталей такого просиживания в рамках деятельности консультантов и учёных по научной организации труда.

Например, почему бы не сделать одним из обновленных показателей нацпроекта сокращение числа «белых воротничков» и рост числа «синих воротничков», а также сокращение простоев или безделья по хронометражу рабочего времени? Эти показатели легко считаются по конкретному предприятию (как на данный момент и как можно улучшить), легко агрегируются в федеральной отчетности. Хотя можно и формально отчитываться, меняя только названия должностей и придумывая задания во избежание простоев (так скажут типичные скептики). И всё же не нужно никаких сложных фразеологизмов, процитированных выше из официальной инфографики нацпроекта, давайте использовать простые, проверенные временем и запечатлённые в пословицах показатели.

Автор - доктор экономических наук, профессор кафедры общественных финансов Финансового университета

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > zavtra.ru, 7 августа 2024 > № 4687804 Сергей Ануреев

Работу над новым федеральным проектом обсудили на коллегии Минздрава России

В Минздраве России состоялась тематическая коллегия, посвященная вопросам реализации государственной политики в области охраны материнства и детства. Мероприятие провел Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко. Участники коллегии обсудили реализацию мер государственной политики, направленных на охрану материнства и детства, промежуточные итоги национальных проектов, а также разработку федерального проекта «Охрана материнства и детства» нового нацпроекта «Семья».

Достижения и вызовы

Открывая заседание, Министр подчеркнул, что охрана материнства и детства — одно из ключевых направлений отечественной системы здравоохранения. Независимо от семейного и социального благополучия, ребенок подлежит особой охране, включая заботу о здоровье, правовую защиту в сфере охраны здоровья, пояснил он. Основное внимание, в том числе в обновленных национальных проектах, будет уделено вопросам обеспечения доступности медицинской помощи в сфере материнства и детства, вопросам формирования приверженности здоровому образу жизни у детей и профилактики детского ожирения, травматизма, а также профилактики детской инвалидности.

— Совместными усилиями мы добились значимых успехов. Показатель младенческой смертности ежегодно демонстрирует минимальные значения. Он достиг исторического минимума — 4,2 промилле. Трехуровневая служба родовспоможения является для нашей страны оптимальной, и она — пример для копирования в зарубежных странах, — сказал Михаил Мурашко.

Он добавил, что сегодня все усилия государства направлены на восстановление уровня рождаемости, охрану материнства и детства. В качестве системных принципов по реализации государственной политики народосбережения Министр назвал также обеспечение приоритетов профилактики охраны здоровья, в том числе и репродуктивного здоровья, обеспечение доступности и качественной медицинской помощи, внедрение новых технологий здоровьесбережения, начиная с внутриутробного развития плода до совершеннолетия, а также вопросы, связанные с совершенствованием лекарственного обеспечения.

— Уникальная система скринингов, начиная с этапа беременности и родов, позволяет профилактировать большинство жизнеугрожающих осложнений у матери и ребенка. Она также обеспечивает выявление врожденных и наследственных заболеваний в неонатальном периоде. Сегодня с помощью фонда «Круг добра» более 25 тыс. детей получили своевременное лечение. Мы достигли больших результатов в обеспечении доступности высокотехнологичной помощи детям в 2023 году — объем ее оказания составил 152 тыс. операций, — сказал он.

Дети, у которых в рамках скрининга на более 40 врожденных или наследственных заболеваний выявлены заболевания, передаются на попечение фонда «Круг добра», который обеспечивает их необходимыми дорогостоящими препаратами и медицинскими изделиями, соответственно лечение такой ребенок получает, как только у него выявили заболевание, а не когда у него уже появились клинические симптомы. Реализация такого подхода позволяет улучшить качество жизни ребенка, а также снижает инвалидизацию.

О создании централизованной системы по сопровождению детей с орфанными заболеваниями рассказал на коллегии министр здравоохранения Башкортостана Айрат Рахматуллин.

— На всей территории республики успешно реализован цифровой контур медицинского сопровождения человека от момента его рождения. Информация о ребенке с редким заболеванием автоматически отображается в системе после визита пациента к врачу. В электронной медицинской карте фиксируются результаты скрининга, осмотры, госпитализации и исследования. В возрасте 17 лет заблаговременно составляется подробный эпикриз для передачи информации во взрослую сеть. Далее терапевт продолжает работать с той же электронной картой пациента, имея возможность изучить особенности течения заболевания в детском возрасте, — отметил Айрат Рахматуллин.

Минздрав России продолжает вести активную работу по расширению базы методических документов и рекомендаций, развитию научного потенциала в области охраны материнства и детства. Министр подчеркнул, что последние годы прорывных разработок в области акушерства, неонатологии и востребованность этих разработок требуют концентрации внимания на этих направлениях.

Школьная медицина

Обсуждались в рамках коллегии и вопросы школьной медицины. Министр здравоохранения Тульской области Михаил Малишевский поделился опытом взаимодействия медицинских и образовательных организаций в укреплении здоровья детей. Михаил Малишевский рассказал, что в Тульской области все образовательные организации обеспечены медицинским сопровождением. Более 150 школьных медкабинетов имеют доступ к региональной информационной системе здравоохранения.

— Это упрощает работу медиков и экономит время родителей: им не нужно вести ребенка в поликлинику, чтобы сделать прививку или пройти очередной медосмотр. Об этом позаботится школьный медработник. Также медик может выдать справку или направление на консультацию к врачу-специалисту, сообщает родителям об отклонении в здоровье ребенка, чтобы вовремя пройти необходимые обследования, и как можно раньше начать лечение, — сказал Михаил Малишевский.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил, что школьная медицина должна закрывать блок вопросов, связанных с профилактикой и формированием у детей приверженности здоровому образу жизни.

— Мы видим, что в части формирования у детей установок на здоровый образ жизни необходимо работать с родителями, в том числе на родительских собраниях — заметил Михаил Мурашко.

Кроме того, по словам Министра, в рамках нового национального проекта "Семья" планируется закупить и поставить медицинские комплексы для диспансеризации детей в школах и детсадах.

Системный подход к охране здоровья матери и ребенка

На коллегии с докладом выступила заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Евгения Котова.

— Системный многолетний подход к решению вопросов охраны здоровья матери и ребенка позволил за последние 10 лет почти на 50% сократить младенческую смертность и более чем на 50% — детскую смертность. Ежегодные исторические минимумы обновляются, такой же тренд сохраняется и в текущем периоде календарного года. Мы достигли минимальной разницы показателей младенческой смертности между городом и селом. Значение этого интегрального показателя очень выигрышно смотрится на мировой арене, в том числе в сравнении с развитыми экономическими странами. А 16 регионов нашей страны достигли показатель менее 3 промилле, что является, безусловно, большим достижением, — рассказала она.

По словам Евгении Котовой, в России ежегодно увеличиваются объемы специализированной и высокотехнологичной помощи детям. Так, объем высокотехнологичной помощи, оказываемой несовершеннолетним, возрос за последние 5 лет на 6%.

— По классификации ВОЗ, Россия находится в лидерской группе стран по выживаемости детей с онкозаболеваниями. Благодаря развитию современной инфраструктуры, строительству больниц и корпусов, где доступны самые современные технологии оказания помощи детям, увеличивается в том числе и число трансплантаций костного мозга детям. За последние годы показатель увеличился более чем на 60%. География клиник, в которых производится трансплантация, пополняется региональными учреждениями, — сказала Заместитель Министра.

Оптимально, когда медицинская помощь приближена к ребенку в период его пребывания в образовательной организации, добавила Евгения Котова.

— Нашей важнейшей задачей является укомплектование таких кабинетов кадрами. У нас введена новая должность специалиста по оказанию медицинской помощи несовершеннолетним учащимся в образовательных организациях. Развитию школьной медицины мы будем уделять особое внимание. Это будет, в том числе, заложено и в рамках национального проекта. Также в стадии актуализации у нас находится порядок оказания медицинской помощи несовершеннолетним, — уточнила Евгения Котова.

По ее словам, особое значение имеют мероприятия по снижению числа абортов. Замминистра здравоохранения РФ отметила, что по итогам 2023 года число женщин, отказавшихся от прерывания беременности и вставших на учет, составило более 45 тыс.

Новый федпроект

В федеральном проекте «Охрана материнства и детства» нового национального проекта «Семья» должны быть заложены мероприятия, направленные на совершенствование оказания медицинской помощи матери и ребенку, рассказала Евгения Котова. Отдельное внимание в нем будет уделено расширению сети женских консультаций.

— Приоритет будет отдан открытию новых женских консультаций на селе, поселках городского типа, в малых городах, потому что на сегодня обеспеченность на селе женскими консультациями втрое меньше, чем в городе. Все это приблизит медицинскую помощь, необходимую женщинам и семьям, желающим иметь детей. Во всех женских консультациях будут внедрены технологии повышения производительности труда, оформлены единые решения в отношении стиля и оформления. Переоснащение и дооснащение будет проводиться в рамках программы модернизации первичного звена, поэтому во всех женских консультациях в нашей стране должны быть обеспечены комфортные условия для пребывания, — добавила она.

Также отдельное внимание будет уделено модернизации перинатальных центров, отметила Евгения Котова. Еще одним важным направлением она назвала модернизацию детских больниц.

— Мы планируем модернизировать «якорные» перинатальные центры и детские больницы регионального значения, а также все городские больницы, которые оказывают экстренную помощь детям. В этих больницах будут созданы противошоковые палаты в приемных отделениях, что повысит эффективность оказания помощи детям, которые поступают в экстренном состоянии. Ну и, конечно, возвращаемся опять к вопросам сохранения здоровья детей, к развитию школьной медицины. Мы планируем в части модернизации детских поликлиник оснастить их передвижным медицинским оборудованием, автомобилями и комплектом необходимого оборудования для проведения профилактических осмотров в школах, на селе, в труднодоступных населенных пунктах, — сказала заместитель Министра.

Совещание с членами Правительства

Глава государства провёл совещание с членами Правительства.

В начале совещания по видеосвязи состоялось открытие социальных объектов в ряде регионов России. Так, в Перми начала вести приём пациентов краевая клиническая инфекционная больница. В Симферополе построено новое здание детского сада при МБОУ «СОШ – детский сад № 36», а в Нижнем Новгороде – общеобразовательной школы № 131 на полторы тысячи учащихся.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас с вами большая повестка по основным направлениям деятельности Правительства, но начать придётся с событий в Курской области.

Как известно, киевский режим предпринял очередную масштабную провокацию, ведёт неизбирательную стрельбу из разных видов оружия, в том числе ракетного, по гражданским зданиям, жилым домам, машинам скорой помощи.

Сразу же после нашего совещания у меня будет встреча с руководителями силовых ведомств, Министерством обороны, Генеральным штабом, ФСБ, имею в виду пограничное направление деятельности Федеральной службы безопасности. Заслушаю очередной доклад коллег по тому, что происходит в Курской области.

Но хотел бы сказать, что по итогам моего разговора с исполняющим обязанности губернатора Курской области [Алексеем Смирновым] даны поручения ряду гражданских ведомств по оказанию необходимой помощи жителям области. Правительство тоже прошу заняться этим безотлагательно.

Координировать эту работу на первом этапе прошу Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Мантурова Дениса Валентиновича.

У нас, повторяю ещё раз, большая повестка по основным направлениям. Одним из этих направлений является строительный комплекс, об этом поговорим отдельно. Поговорим также о развитии обрабатывающей промышленности и по некоторым другим вопросам.

Имея в виду строительную часть, конечно, не можем не отметить приближающийся профессиональный праздник строителей – его будут отмечать миллионы людей в нашей стране.

Отрасль находится на подъёме, в её арсенале самые современные технологии и материалы, навыки и компетенции – всё, что позволяет решать масштабные задачи, эффективно отвечать на запросы общества и граждан.

Строители возводят жильё, прокладывают и ремонтируют дороги, создают передовые производства и социальную инфраструктуру, буквально преображают, по сути, облик страны, городов и сёл и при этом приумножают собственные рекорды.

По итогам прошлого года объём жилищного строительства вновь вырос: построено более 110 миллионов квадратных метров жилья. Почти четыре миллиона 400 тысяч семей смогли улучшить свои жилищные условия, в том числе благодаря программе льготной семейной ипотеки.

В текущем году из аварийных домов в новые квартиры переехали свыше 50 тысяч человек, а за последние пять лет – более 720 тысяч. К настоящему моменту 41 регион досрочно расселил жильцов из аварийного жилья, и эту работу будем продолжать. Речь идёт о жилье, признанном аварийным до 2017 года.

Реализуется программа благоустройства общественных и дворовых территорий. Активно вовлекаем в эту работу граждан. В этом году в голосовании по отбору проектов создания комфортной городской среды уже приняли участие свыше 17 миллионов человек.

Сейчас разрабатывается комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры, которая позволит привлечь в ЖКХ существенные средства.

Особенно отмечу мужество строителей и коммунальщиков, которые, несмотря на боевые действия, на все сложности, восстанавливают Донбасс и Новороссию. За два года они ввели в строй 20 тысяч объектов: это жильё, дороги, ключевые звенья инфраструктуры – всё, что необходимо для нормальной жизни людей.

Важно отметить, что масштабная работа по развитию всех российских регионов идёт непрерывно. Особое внимание мы уделяем созданию востребованных социальных учреждений, больниц, школ, детских садов.

В качестве примера, несколько примеров приведу: приём пациентов начала новая специализированная больница в Пермском крае. Для региона это приятное, важное событие. У него появился дополнительный ресурс для борьбы с инфекционными заболеваниями, для противодействия эпидемиям.

Это автономный медицинский комплекс, организованный по всем правилам: со стационаром, реанимацией, амбулаторно-диагностическим отделением и профильной научной кафедрой. Хочу поблагодарить всех, кто участвовал в реализации такого значимого для региона проекта.

Как я уже сказал, мы продолжаем работу по строительству новых школ, детских садов, других объектов социального характера. Так, большим вкладом в развитие социальной инфраструктуры Республики Крым, в поддержку семей с детьми станет новый детский сад в Симферополе. Это современное здание, возведённое с учётом всех требований к безопасности и качеству подобных объектов.

Построена школа в Нижнем Новгороде. Она сможет принять полторы тысячи учащихся и располагает всеми возможностями для обучения детей, дополнительных и внеклассных занятий: это спортивный зал, актовый зал, столовая, справочно-информационный центр. Рассчитываю, что к началу этого учебного года дети начнут здесь учиться.

Известно, что строители постарались, выполнили свои обязательства: завершили эти да и другие важнейшие объекты.

Конечно, это далеко не единственные объекты, не единственные стройки – это только конкретные примеры колоссальной работы, которая ведётся на местах. Открываются, как уже говорил, и другие школы, детские сады, поликлиники, ФАПы, наращивается социальная и обеспечивающая инфраструктура.

Подобные усилия мы, безусловно, будем продолжать дальше. Только в этом году в России в рамках нацпроектов планируется построить около 370 школ и детских садов и порядка 340 учреждений здравоохранения.

Хочу поблагодарить строителей за профессионализм, за добросовестный труд, поздравить их с приближающимся праздником и, конечно, желаю всем успехов.

Марат Шакирзянович, пожалуйста.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря Вашему постоянному вниманию и поддержке строительная отрасль динамично развивается. С 2019 года мы приросли на 35 процентов и по итогам первого полугодия продолжаем рост – уже четыре процента нам статистика подтвердила.

Большой объём в [росте] строительства – это, конечно же, строительство жилья. Хорошая информация: по итогам семи месяцев мы видим ввод в стране 61,5 миллиона квадратных метров [жилья], что на два процента выше уровня прошлого года. Это позволяет нам уверенно сказать, что до конца года мы введём не менее 100 миллионов квадратных метров. Планку в 100 миллионов [квадратных метров жилья] перешагнули и намерены её держать до 2030 года.

Из позитивного также могу отметить, что благодаря системной работе 165 миллионов квадратных метров многоквартирного жилья находится в стройке – это на семь процентов больше, чем за предыдущий год. 458 миллионов квадратных метров градпотенциала – это возможность строить жильё, что на 14 процентов больше, чем в прошлом году.

И по [Федеральному] закону № 214 мы строим 115 миллионов квадратных метров – это за деньги граждан, которые [находятся] на счетах эскроу. У нас на 13 процентов больше, чем в прошлом году.

Очень хороший показатель по индивидуальному жилищному строительству: рост частных домов каждый год. В этом году плюс 23 процента мы привлекли. Это благодаря системной работе губернаторов, вкладыванию в инфраструктуру, дороги, социалку.

Также, конечно, огромный вклад внесла программа газификации. Вообще, инфраструктурные компании много вкладывают, «Газпром» много вкладывает по Вашему поручению. В прошлом году более 400 домовладений было введено. По Вашему поручению в рамках нового нацпроекта до 2030 года 1,6 миллиона домов будут подключены к газу. Это тоже серьёзный вклад.

Также, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению отработали возможность строить индивидуальные жилые дома по счетам эскроу. Закон вышел, мы теперь полноценно можем работать, и это тоже даст определённый вклад в развитие индивидуального жилищного строительства.

Ещё один момент хотел отметить: население сегодня верит в строительство жилья. Только по итогам первого полугодия взнос граждан составил 4,3 триллиона рублей – население вкладывает в жилищное строительство. Наша задача – завершить все начатые проекты и обеспечить их необходимой социальной, инженерной и транспортной инфраструктурой.

По аварийному жилью: мы приступили к новой программе, из 41 субъекта 22 региона уже реализуют новые программы. В этом году расселено 33 тысячи человек – 640 тысяч квадратных метров. До конца года мы утвердим новую программу, которую все очень ждут. Сейчас мы отрабатываем с Государственной Думой. Все предложения, Владимир Владимирович, готовы. Мы готовы к реализации новой программы.

Конечно, огромный толчок к развитию жилищного строительства дали меры поддержки по ипотеке. В прошлом году был исторический максимум – два миллиона ипотечных кредитов было выдано на 7,8 триллиона рублей, из них 961 тысяча кредитов по программе с государственной поддержкой. Это дало большое наполнение счетов эскроу, около семи триллионов [рублей] гарантированно есть на счетах, которые нам позволяют надеяться, что жильё будет достроено. Это огромные деньги.

В этом году, несмотря на то что в целом произошло определённое снижение ипотечного портфеля, но по льготной ипотеке, особенно по семейной, произошёл существенный рост – почти 21 процент. Это говорит о том, что люди с семьями хотят улучшить свои жилищные условия и продолжают в этом направлении работать. За что Вам огромное спасибо – продление [программы «Семейной ипотеки»] до 2030 года даст возможности стабильно работать и планировать свои бюджеты.

Программа по [формированию] комфортной городской среды набирает обороты, причём надо отметить, что кроме вложения бюджета, конкурсов, различных форм поддержки, которые по Вашему поручению продлены до 2030 года, с каждым годом в этом активно принимают участие всё больше и больше жителей. Например, отдельные дома в Мариуполе содержатся в отличном состоянии самими жителями. В то же время у нас есть пример строительства парка «Притяжение» в Магнитогорске, который Рашников Виктор Филиппович построил за свои средства. Парк мирового уровня! Всё больше инвесторов сегодня начинают вкладываться в благоустройство, в эту программу как социальную.

По дорожному строительству: в этом году нам помогла погода, мы раньше начали работать. В результате на данный период дорог отремонтировано больше, чем в прошлом году, почти на 89 процентов. Уложено 38 миллионов квадратных метров асфальтобетонного [покрытия]. Считаем, что с [задачами] этого года мы, безусловно, справимся, достойно завершив программу «Безопасные и качественные дороги», которая должна довести до 50 процентов норматив по региональным дорогам, до 85 процентов норматив – в агломерациях. Кроме этого мы ввели ряд знаковых объектов с Вашим участием: одновременно два моста через Тверь, Тольятти, через реку Волгу и восточный выезд из Уфы через [реку] Белую.

Продолжаем [развивать] общественный транспорт. В этом году уже поставили пять тысяч единиц общественного транспорта, в прошлом году было всего 4800, но это тоже очень большой прорыв.

Продолжаем работу по восстановлению новых регионов. Сегодня это один из самых масштабных инфраструктурных проектов страны. Над этим проектом работают более 40 тысяч строителей. Поставлена задача – к 2030 году все новые территории вывести на средний российский уровень. К этой цели мы уверенно идём.

Огромная работа идёт по инфраструктурному строительству. Наши коллеги из РЖД, «Россети», «Транснефти», «Роснефти» – все наши крупные компании сегодня вкладывают большие инвестиции, которые также влияют на рост строительных работ.

Продолжаем работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. В весеннюю и летнюю сессии принято 19 законов, позволяющих облегчить строительство, за что спасибо Государственной Думе и Совету Федерации.

Продлили до 2033 года так называемый транспортный закон, без которого не могли бы ускоренно начать крупные транспортные стройки. Надеюсь, это позволит и дальше поддерживать [высокий] темп строительства. Благодаря этой работе сократили ещё на 50 дней сроки инвестиционно-строительного цикла. Ставим задачу уложиться в три года.

Благодаря большой и стабильной финансовой поддержке, которая оказывается из года в год в виде инфраструктурных бюджетных кредитов, специальных казначейских кредитов, облигаций, списания задолженностей, мы можем планировать на годы вперёд. Это более двух триллионов [рублей] – принято решение на ближайший год и до 2025 года. И сейчас по Вашему поручению у нас есть возможность планировать свою деятельность до 2030 года, где ещё около двух триллионов инвестиционно-бюджетных кредитов заложено, что позволяет нам планировать объёмы строительства и планировать собственные силы.

Благодаря этим кредитам у нас уже построено 272 объекта инфраструктуры, 76 тысяч единиц общественного транспорта поставлено. Сейчас мы составляем большую комплексную программу по модернизации жилищно-коммунального хозяйства из нескольких источников, суммарно на 4,5 триллиона [рублей], что позволит загрузить строительные силы и производственников, а самое главное – дать гарантированное обеспечение коммунальными услугами большой части населения страны.

Также позитивно [реализуется] комплексная программа «Строительство», по которой в течение пяти лет запланировано возвести 6,5 тысячи объектов. Сегодня мы сдаём часть объектов как раз из этой программы. Это и региональные, и федеральные заказчики: 50 [ГРБС] и сотни региональных заказчиков работают на этом объекте. Сегодня мы вводим целый ряд объектов из этой программы.

Владимир Владимирович, за теми цифрами, которые я называю, стоят миллионы сотрудников отрасли, сотрудников ЖКХ, смежной отрасли. Я хочу сказать Вам огромное спасибо за постоянную поддержку и внимание. Мы совместно с губернаторами в штабном режиме: Правительство – губернаторы – строительный комплекс – все стройки держим на контроле, занимаемся их комплексным контролем и управлением. Благодаря этому у нас стабильный результат.

Спасибо Вам огромное за внимание и поздравление. Это очень важно для всех работников строительной отрасли.

Доклад закончен.

В.Путин: Давайте послушаем коллег в регионах.

Пожалуйста, Пермь.

Г.Цепаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Выражаем огромную благодарность за федеральную поддержку при строительстве этого уникального объекта – [краевой клинической инфекционной больницы].

Новая инфраструктура позволила нам выйти на современный, совершенно новый уровень оказания медицинской помощи. Мы принимаем первых пациентов. Больница постепенно выходит на плановые мощности. Оказываем помощь на оборудовании экспертного класса, выполняем компьютерную диагностику и гемодиализ. Ранее такого оснащения у нас не было. Здесь выполнены все противоэпидемические требования: потоки движения пациентов, медикаментов, персонала строго разделены и не пересекаются.

Учитывая опыт борьбы с новой коронавирусной инфекцией COVID-19, при строительстве этого комплекса были использованы уникальные технологии, которые позволяют увеличить количество инфекционных коек в полтора раза, а количество коек реанимации – почти в три.

Ещё раз большое спасибо за поддержку.

В.Путин: Григорий Николаевич, сколько врачей работает, сколько среднего медперсонала?

Г.Цепаев: У нас работают 75 врачей и 133 медсестры. Новый комплекс позволил нам создать новые рабочие места: 15 медицинских работников – это перевод реанимации в две смены, дополнительные врачи-консультанты и те врачи, которые работают на новом современном оборудовании. Кроме этого мы создаём рабочие места для инженерно-технической инфраструктуры – более 20 инженеров [будут следить] за поддержанием и обеспечением этого комплекса.

В.Путин: Какая зарплата у врачей и среднего персонала?

Г.Цепаев: Зарплата у врачей соответствует «дорожной карте» и у медсестёр тоже. Мы выполняем те планы и обязательства, которые на себя взяли.

В.Путин: Какая всё-таки зарплата? Чему соответствует? «Карта» какая? Сколько денег получают люди?

Г.Цепаев: У врачей средняя заработная плата – 84 тысячи [рублей], у медсестёр средняя заработная плата – 58 тысяч.

В.Путин: Понятно.

Дмитрий Николаевич, как это выглядит в среднем по региону?

Д.Махонин: Уважаемый Владимир Владимирович!

По врачам это выше, чем средняя зарплата по региону. По среднему персоналу – немного пониже, но в пределах допустимых норм. Средняя зарплата по региону – в пределах 65 тысяч рублей.

В.Путин: Что-то добавите ещё?

Д.Махонин: Владимир Владимирович, работаем над тем, чтобы постоянно поддерживать медицину. Помимо заработной платы в регионе действует программа – дополнение «Земского фельдшера» и «Земского доктора» – получение до двух миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Медики, которые приходят в медицинское учреждение, получают соответствующие суммы.

Плюсом к этому идёт компенсация для среднего медицинского персонала, который работает в Перми – краевой столице, на компенсацию аренды жилья. Такие мероприятия у нас предусмотрены.

В.Путин: Сколько времени строили это учреждение?

Д.Махонин: Порядка двух лет.

В.Путин: В сроки уложились, да?

Д.Махонин: Скажу честно, чуть сбились ввиду получения лицензии, но в целом считаем, что справились. Это уникальный объект. Вы правильно сказали, что это полностью автономный объект, плюс коммуникации, которые проложены к объекту, как говорят строители, раскрывают градостроительный потенциал, то есть сейчас в рамках комплексного развития территории [мы можем] планировать строительство 700 тысяч квадратных метров жилья.

В.Путин: Отлично.

Григорий Николаевич, хочу Вас поздравить, весь медперсонал с новым объектом. Надеюсь, что он внесёт свой существенный, значимый вклад в дело поддержания здоровья наших граждан на должном уровне в соответствии с современными требованиями.

Вам всего самого доброго. Удачи!

Г.Цепаев: Спасибо.

В.Путин: Симферополь. Пожалуйста, Оксана Анатольевна.

О.Храмцова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня в районе Пневматика и городе Симферополе – знаменательное событие. Мы открываем новый детский сад на 350 мест, 16 групп. Воспитанниками станут дети с полуторалетнего возраста.

Я сама работаю в сфере образования с 2003 года и вижу, как за последние десять и более лет изменилось и стало стабильно наше образование.

Мы все помним историческое событие – вхождение Крыма в Российскую Федерацию. Это позволило улучшить материально-техническую базу образовательных учреждений. Большое внимание уделяется комплексной безопасности детей, питанию, реализации образовательных программ.

Город Симферополь с 2014 года был первым по недостатку дошкольных мест в детских садах. На сегодняшний день столица Республики Крым на 100 процентов обеспечена местами в дошкольных учреждениях.

Владимир Владимирович, весь Крым выражает Вам огромную благодарность за поддержку сферы образования, за мир и согласие в Республике Крым, за Ваше личное отношение к семье, к детям, к будущему нашей большой и великой страны.

Спасибо Вам.

В.Путин: Спасибо большое. Вам удачи на новом месте работы. У Вас особая миссия – совсем с малышами работать, это здорово.

(Обращаясь с С.Аксёнову.) Сергей Валерьевич, какие планы по социальным объектам?

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

На самом деле все Ваши решения воплощаются в жизнь. Есть поддержка Правительства, персонально Михаила Владимировича [Мишустина] и всего состава Правительства Российской Федерации.

По дошкольному образованию – стопроцентная обеспеченность на сегодняшний день. В этом году благодаря тем решениям, которые приняты строительным блоком, персонально Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным], больше 20 детских садов будет сдано в эксплуатацию, введено 4600 мест. То есть практически на сегодняшний день мы достигли планки, которую Вы ставили изначально в 2014 году, – на 100 процентов обеспечить всех возможностью посещать дошкольные учреждения.

Вам спасибо за поддержку с Дмитрием Николаевичем [Чернышенко], с Германом Оскаровичем [Грефом] по «Школе XXI века». Владимир Владимирович, спасибо за принятое решение. Будем такую школу строить на 1100 мест. Соответственно, особое внимание будет уделено патриотизму. С Дмитрием Николаевичем, с коллегами мы сейчас прорабатываем ситуацию по поводу университетского кампуса, развития Крымского федерального университета, построения новой образовательной системы, которая будет позволять более углублённо готовить специалистов по разным направлениям, которые нужны стране.

Поэтому, Владимир Владимирович, все Ваши решения выполняются. Двигаемся с Правительством Российской Федерации вместе в одном направлении с крымчанами.

Вам огромное спасибо и слова благодарности. Без Вас бы этого ничего не было.

Спасибо большое.

В.Путин: Ладно. Спасибо большое.

(Обращаясь к М.Соловьёву.) Максим Николаевич, Ваша строительная организация где базируется, центр прибыли где?

М.Соловьёв: Владимир Владимирович, основное место базирования – Ростов-на-Дону. В Крыму мы уже три года строим.

В.Путин: Сергей Валерьевич, это очень хорошо, что работают строители со всей страны, но неплохо бы и местные строительные компании растить.

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, растим местные [строительные] компании. Максим Николаевич уже местный на самом деле. Мы с ним говорили, они уже готовы переезжать. У нас и демография меняется в связи с тем, что и материковые специалисты приезжают. Крымские строители заняты на всех без исключения подрядных работах, никаких ограничений в этой части нет.

В.Путин: Я помню, Вы мне говорили, что не хватает даже мощностей, имея в виду масштаб работ, которые ведутся по разным направлениям. Я исхожу из того, что всё-таки строительный комплекс Крыма растёт, да?

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, за 10 лет прирастает сильно на самом деле, в первую очередь благодаря Вашей поддержке.

Спасибо огромное.

В.Путин: Ладно, хорошо.

Хочу ещё раз поблагодарить строителей. Всего самого доброго!

(Обращаясь к Д.Чернышенко.) Дмитрий Николаевич, что-то есть добавить? Может быть, даже не по Крыму, а шире?

Д.Чернышенко: Владимир Владимирович, сейчас активно идёт туристический сезон, Максим Геннадьевич [Решетников] об этом Вам доложит. Мы на местах следим за тем, чтобы всё было организовано с точки зрения безопасности.

Что касается образования: по всей цепочке непрерывного образования, начиная от дошкольного, этот чудесный объект, который мы видим, – один из 509-ти, которые работают в республике. Что интересно: когда начинали 10 лет назад, обеспеченность была 40 процентов, сейчас – 100. Огромную работу сделали строители.

Со строителями проводим много времени, готовимся – в следующем году «Артеку» 100 лет. Там, кстати, сейчас и преподаватели проходят переподготовку, потому что стандарты, которые в «Артеке» созданы, чтобы детей занимать, – [лучшие]. На третий день дети в сменах в «Артеке» перестают пользоваться мобильными телефонами – настолько они вовлечены в жизнь лагерей. Эта лучшая практика, лучшие стандарты распространяются на всю страну.

Важно, что с 2023 года во всех дошкольных образовательных учреждениях действует единая федеральная программа образования, где большое внимание уделяется с младых ногтей воспитанию наших ценностей и правильному патриотическому воспитанию, потому что оно как раз закладывается в совсем юном возрасте.

По всем остальным вопросам работаем, всё в порядке.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Нижний Новгород, Борякова Ирина Александровна, директор школы № 131.

Пожалуйста, Ирина Александровна.

И.Борякова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня для нашей школы особенный день: мы открываем новую страницу истории.

Всего четыре года назад мы приняли первых учеников. Это была долгожданная школа в молодом и активно развивающемся районе города. На тот момент были решены проблемы переполненности второй смены в соседних школах, а мы стали центром притяжения и стимулом для дальнейшего развития территории. Совсем скоро нам стало тесно в одном здании. И сегодня, в преддверии нашего юбилейного, пятого года работы, мы получаем второе здание на полторы тысячи человек.

Это комфортное современное пространство, светлые классы. Учителя в восторге от технического оснащения кабинетов. Цифровые и естественнонаучные лаборатории открывают новые возможности не только для детей, но и для учителей. Уютная и содержательно наполненная библиотека, в которой мы сейчас и находимся, уверена, тоже станет центром притяжения.

Ещё хочу рассказать про наш потрясающий актовый зал с шикарным световым и музыкальным оборудованием. Это сцена мечты для нашего школьного театра и танцевального коллектива. А мальчишки уже замерли в ожидании, когда они смогут осваивать школьную территорию: это большое спортивное футбольное поле с искусственным покрытием, волейбольная, баскетбольная площадки, игровые. И это они ещё не были внутри – не видели больших спортивных залов, тренажёрного зала. Думаю, что количество значков ГТО как у детей, так и учителей непременно увеличится.

Конечно, сегодня эмоции переполняют. Не могу не сказать о том, что наша школа, оба её здания, как и ещё 24 в нашей Нижегородской области, появились благодаря реализации одного из самых масштабных национальных проектов – «Образование».

Сегодня мы принимаем школу от строителей. Совсем скоро сюда придут ученики, в том числе 14 уже сформированных первых классов. А в общем в двух зданиях будет обучаться почти три тысячи детей.

Спасибо большое за такие возможности.

В.Путин: Ирина Александровна, Вы сказали о техническом оснащении – можете поподробнее? Что радует особенно и на что Вы обращаете внимание, что будет, по Вашему мнению, эффективно использоваться для работы с детьми?

И.Борякова: Во-первых, это лаборатории химии, биологии, физики – современные, практически уже научные лаборатории. Это позволит нам развивать проектную деятельность среди ребят. Помимо всего прочего, в каждом кабинете у нас есть интерактивные панели, оснащены всем технически.

Причём мы шагнули даже по сравнению с прошлым зданием вперёд: мы всё организуем в беспроводном доступе, что тоже очень удобно и комфортно, позволяет перемещаться спокойно по классу, организовывать учебную деятельность так, как интересно.

А, например, учитель музыки пришла и практически плакала от того, какое цифровое пианино стоит. Теперь она ещё больше реализует те мечты, которые у неё были.

Поэтому, знаете, каждый предметник – к кому бы я ни заходила, когда они свой кабинет рассматривали, – находит что-то такое, что позволит им идти вперёд вместе с ребятами.

В.Путин: Ирина Александровна, а чего не хватает? По-честному говорите. Чего бы хотелось?

И.Борякова: Вы знаете, сложный такой вопрос. Родители считают, что бассейна. С одной стороны, бассейна действительно не хватает. А с другой стороны, у нас рядом Щёлоковский хутор, где идёт лыжная подготовка детей и так далее. Часто задумываемся: а почему бы хотя бы не сделать учебный трамплин? Наверное, это всё решаемо. Сейчас мы вместе с сообществом детей и родителей, думаю, сможем адаптировать под себя то здание, которое получаем.

В.Путин: Андрей Николаевич, что скажете?

А.Гнеушев: Владимир Владимирович, конечно же, мы эту ситуацию рассмотрим, выполним и удовлетворим всех наших жителей.

Мы недавно ввели трамплинный комплекс на Гребном канале. Он отдельно пользуется спросом у наших молодых спортсменов и наших детей.

По Щёлоковскому хутору: это особая территория, озеленённая территория, экологическая территория. Конечно же, мы эти вопросы все отработаем и потребности наших граждан полностью удовлетворим, Владимир Владимирович.

В.Путин: Не думаю, что при современных технологиях это невозможно сделать. Сделайте.

А.Гнеушев: Выполним. Есть, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Всего доброго, Ирина Александровна! Всем Вашим коллегам большой привет. Надеюсь, что подготовка к 1 сентября пройдёт на хорошем, высоком уровне и всё вовремя будет сделано. Вас поздравляю с новым объектом.

Всего хорошего!

И.Борякова: Спасибо.

В.Путин: Коллеги уже упоминали о том, что у нас в разгаре туристический сезон.

(Обращаясь к Р.Старовойту.) Роман Владимирович, как работает транспортный комплекс?

Р.Старовойт: Владимир Владимирович, прежде всего хочу на минуту отвлечься от основной повестки. До недавнего времени возглавлял Курскую область, поэтому разрешите доложить, что нахожусь на круглосуточной связи с врио губернатора Курской области Смирновым Алексеем Борисовичем.

Руководители подведомственных служб и организаций Минтранса России принимают участие в работе оперштаба Курской области. Мы оказываем всестороннюю помощь в обеспечении безопасности и ритмичной работы транспорта и приложим максимум усилий для минимизации последствий террористических атак со стороны Украины.

Если вернуться к повестке: действительно, лето, несмотря ни на что, традиционно высокий туристический сезон, пора активного семейного и детского отдыха. Главная задача транспортного комплекса – обеспечить доступность, комфорт и безопасность перевозок, сэкономить время пассажира в пути. Все виды транспорта сегодня успешно справляются с возросшей нагрузкой. Подробнее остановлюсь на каждом из них.

Воздушный транспорт. Гражданская авиация играет особо важную роль в обеспечении связанности регионов, особенно в летний туристический сезон. За семь месяцев текущего года российские компании перевезли 62 миллиона 900 тысяч пассажиров – это на 6,4 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. В том числе на внутренних маршрутах перевезено 47 миллионов 900 тысяч пассажиров с ростом в 2,3 процента.

Прогнозируем, что в высокий сезон российские авиакомпании суммарно перевезут 73 миллиона 700 тысяч пассажиров. Рост к аналогичному периоду прошлого года составит семь процентов.

По Вашему поручению с 1 мая текущего года мы перешли на адресное субсидирование жителей Калининградской области и учащихся в регионе студентов. Всего по итогам года по 420 субсидируемым маршрутам планируем перевезти порядка четырёх миллионов пассажиров. Спрос на авиаперевозки растёт, а наши граждане активно путешествуют. Авиакомпании успешно формируют маршрутные сети полётов, справляются с пассажиропотоком в летний туристический сезон.

Железнодорожный транспорт в период летнего туристического сезона удовлетворяет растущий спрос наших граждан на транспортные услуги. Всего за шесть месяцев 2024 года в дальнем следовании перевезено 53 миллиона 700 тысяч человек, что на 8,3 процента выше уровня прошлого года.

С мая по 30 сентября на курорты Черноморского побережья планируется перевезти порядка 11,5 миллиона пассажиров. Для этого к продаже предложено свыше 14,5 миллиона мест, что выше уровня прошлого года почти на три процента.

Уверенный рост показывает и железнодорожное сообщение с Крымом. В летний туристический сезон планируется перевезти до 2,8 миллиона пассажиров – это на 6,9 процента больше, чем в прошлом, 2023 году.

Отмечу, что принимаются все необходимые меры для организации комфортной и безопасной перевозки организованных групп детей. Всего в летний период 2024 года приняты заявки на перевозку более 680 тысяч детей. С начала сезона перевезено порядка 400 тысяч детей – это на 22,7 процента выше показателей прошлого года.

Речной транспорт. Перевозки пассажиров на внутренних водных путях в первом полугодии 2024 года увеличились на 9,7 процента и достигли показателя два миллиона 470 тысяч пассажиров. Ожидаем, что в навигацию 2024 года будет перевезено 14 миллионов 700 тысяч пассажиров – это на 38,7 процента больше, чем в 2023 году. Объём перевозок пассажиров по туристским маршрутам в 2024 году, как ожидается, превысит 420 тысяч человек.

Несколько слов о работе важной транспортной артерии страны – Крымского моста. С мая по июль по нему в оба направления проследовали почти 900 тысяч пассажиров в автомобилях и автобусах – это на 17 процентов больше, чем за аналогичный период 2023 года. При таком плотном потоке для нас ключевым приоритетом остаётся безопасность Крымского моста и тех, кто по нему движется.

Для этого мы задействуем как стационарные инспекционно-досмотровые радиометрические комплексы, так и досмотровые модули контейнерного типа. Досмотр одного автомобиля занимает в среднем всего шесть минут, автобуса – до 15 минут. Зоны ожидания на досмотр обеспечены всеми необходимыми санитарно-бытовыми условиями. И здесь нужно отдать должное: водители и пассажиры транспортных средств с пониманием относятся к принимаемым мерам безопасности.

Хотел бы отметить хорошую динамику, которую в летний туристический сезон показывает наше автобусное сообщение. Приведу один пример – Краснодарский край. Если в июле 2023 года автобусы перевезли по основным туристическим направлениям 143 тысячи пассажиров, то в июле этого года уже 265 тысяч – рост практически вдвое. Всего же основные регионы туристического притяжения связывают порядка двух тысяч межрегиональных маршрутов.

Мы активно развиваем мультимодальные перевозки различными видами транспорта с использованием единого билета. Эта услуга даёт пассажиру возможность спланировать своё путешествие и беспрепятственно добраться до точки назначения. В настоящее время в субъектах реализовали 35 мультимодальных маршрутов. Ещё пять созданы в международном направлении – это Республика Абхазия.

Уважаемый Владимир Владимирович, летний сезон продолжается – мы понимаем это и обеспечиваем туристов, семьи, детей комфортом, доступностью и безопасностью перевозок. Мы постараемся сэкономить время наших граждан, которое на отдыхе, как известно, летит очень быстро.

Спасибо большое.

В.Путин: Максим Геннадьевич, количество наших граждан, проводящих отпуск в нашей стране, в России, увеличивается. Увеличивается и объём туристов, которые приезжают в нашу страну, то есть так называемый въездной туризм тоже растёт. Всё так?

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. У нас действительно не только сохраняется, но и растёт интерес [к путешествиям по России]. За первое полугодие совершено 39 миллионов поездок по России – это на 12 процентов больше, – на 11,8 процента, если быть точным, – чем в прошлом году.

Если говорить о летнем сезоне, то в мае этого года к маю прошлого [года] – плюс пять процентов, а в июне к июню прошлого [года] – плюс 12,8 процента. Темпы действительно хорошие.

Основной вклад вносят традиционные центры притяжения – Москва и Краснодарский край. Но я бы здесь отметил восстановление турпотока по Санкт-Петербургу, где наши туристы и гости из стран Ближнего Востока и Китая полностью заместили европейцев, которые составляли большую долю потока. Это, мне кажется, крайне важно.

Отдельно ещё хотел бы отметить Крымский полуостров, который, несмотря на всю сложность ситуации, сохранил турпоток на уровне прошлого года. Я думаю, мы даже превысим его, учитывая те предварительные цифры по пассажиропотоку, о которых Роман Владимирович [Старовойт] сказал.

Активно растущими центрами притяжения в этом году становятся Дагестан, он и в прошлом году хорошие темпы показывал и сейчас, Самара и Хабаровск.

Ключевую роль играет транспорт – это первая важнейшая составляющая. По цифрам Роман Владимирович сказал. Хотел бы поблагодарить авиаторов, что они сохраняют провозную ёмкость по числу кресел внутри страны, потому что, как правило, «международка» более привлекательна экономически. Но мы договорились, и коллеги эту договорённость выдерживают, что они не будут перераспределять в ущерб внутреннему рынку рейсы на внешний. И так всё идёт. Мы понимаем, что там тоже есть свои сложности, но очень просим приоритет внутреннего рынка дальше и сохранять, потому что для нас это крайне важно.

По железнодорожным перевозкам все цифры сказали. Мы РЖД очень благодарны за то, что коллеги предметно постоянно занимаются. И опять-таки «пассажирка» для них, скорее, более убыточна, но они понимают социальную ответственность и дают приоритет этим перевозкам.

У нас очень важную роль играет автотуризм. Учитывая то, что у нас всего на 12 процентов поток вырос, авиация – плюс три, «железка» – плюс восемь, соответственно, всё остальное – это автотуризм. Мы здесь работаем по Вашему поручению. Совещание в начале июня было. По всем автомобильным туристическим маршрутам размещаем, работаем, поток растёт, хотя задач здесь много.

Следующий важный компонент турпродукта – это размещение в гостинице. На сегодняшний момент более 900 тысяч классифицированных номеров в 23 тысячах гостиниц. Каждая гостиница раз в три года должна проходить классификацию и попадать в специальный реестр. Без этого она работать не может и принимать туристов не может. С учётом этого с начала года 135 тысяч номеров переклассифицированы. И очень важно, что из них 15 тысяч новых номеров. То есть наши программы по поддержке модульных гостиниц, стационарных запущены и дают эффект.

Сейчас по нашей льготной программе крупных гостиниц строятся гостиницы почти на 51 тысячу номеров. При этом Вы нас тогда поддержали и дали лимит на 59 тысяч номеров. У нас тогда были заявки, но не все пока банки, учитывая процентные ставки и так далее, поддержали соглашение. У нас есть лимит, и мы до конца года ещё отберём, потому что новые заявки тоже приходят.

Поддерживаем строительство глэмпингов и модульных гостиниц. В этом году мы должны сдать 12,5 тысячи, пока сдали тысячу. Исходим из того, что, конечно, модульные гостиницы больших документов не требуют, поэтому, как правило, предприниматели начинают эксплуатировать их сразу же, а потом уже оформляют все наши финансовые документы. Поэтому реально их, конечно, больше работает.

Мы очень просим губернаторов на это обратить внимание, чтобы как можно быстрее все всё правильно оформили. Мы готовим по Вашему поручению новый отбор на следующую трёхлетку. И, конечно, хотим учесть все обязательства, которые мы перед Вами взяли и губернаторы перед нами, чтобы мы вместе всё это выполнили, и всё было эффективно.

Из-за активного растущего спроса цены на отдых в стране к прошлому году выросли на 14 процентов, это выше инфляции. Мы понимаем эту проблему, постоянно ею занимаемся. Но чтобы дальше сдерживать рост цен, ключевой фактор в сдерживании – предложения номерного фонда. В условиях высоких процентных ставок нам нужны некоторые дополнительные меры поддержки. Очень большой объём программ принят. Единственное, что бы мы попросили: обнуление НДС для гостиниц действует до 2027 года; с учётом роста процентных ставок сроки окупаемости увеличились, поэтому просили бы – Антон Германович [Силуанов] ситуацию тоже понимает – продлить обнуление до 2030 года.

В.Путин: Он понимает, но согласен с продлением или нет?

А.Силуанов: Владимир Владимирович, действительно, мы рассматривали этот вопрос с Министерством экономического развития, с тем чтобы поддержать туристическую отрасль – она сегодня неплохо себя чувствует, кстати. Прибыль туристической отрасли растёт, составляет более 270 миллиардов рублей, а если посмотреть [по сравнению] с 2019 годом, когда не было ещё этих мер, то прибыль выросла в 2,4 раза. Это хорошо.

Тем не менее, несмотря на то что действительно налоговые преференции снижают поступления в доходную часть бюджета, а льгота по НДС составляет примерно 36 миллиардов рублей, тем не менее понимаем необходимость поддержки отрасли, помимо прямых бюджетных ассигнований ещё и предоставление льгот, в том числе по НДС.

Поэтому мы эту тему согласовали. Уверен, что отрасль получит этот ресурс и направит на развитие туристической инфраструктуры.

М.Решетников: Владимир Владимирович, спасибо большое, мне кажется, очень удачное время проведения [совещания] после отпуска, поэтому все поддерживают туризм.

В.Путин: Да, после отпуска.

Антон Германович, Вы в отпуск опять ездили на мотоцикле?

А.Силуанов: Владимир Владимирович, я каждый год стараюсь на себе прочувствовать изменения, которые происходят в туристической и автодорожной отраслях. В этом году недавно вернулся из Крыма. Хочу сказать, что с каждым годом дорожная инфраструктура улучшается.

В.Путин: Вы не отвечаете на мой вопрос: на мотоцикле ездили?

А.Силуанов: Да, на двухколёсном транспорте.

Хочу сказать, что от Краснодара до Крымского моста видны улучшения с каждым годом. В этот раз количество узких мест, пробок стало меньше. Действительно отличная инфраструктура создана в Крыму. В Тавриде появились новые заправки. От Симферополя до Севастополя прекрасные развязки.

Сам на себе прочувствовал увеличение количества автомобилей, которые едут в сторону юга, это и краснодарское направление, и Сочи, Анапа, и крымское направление. Больше, чем в прошлом году, туристический поток однозначно.

Мне кажется, что отдыхать с использованием автотранспорта у нас становится комфортнее с каждым годом.

В.Путин: Хорошо.

М.Решетников: Владимир Владимирович, разрешите, я продолжу?

Вы ещё два очень важных момента отметили. Действительно, в этом году мы видим существенное увеличение турпотока по въездному туризму по иностранным гражданам. Они загружают наш номерной фонд, они нам экономически очень привлекательны. Число турпоездок приросло за полгода почти на половину – плюс 42 процента, до двух миллионов поездок. Активнее стали посещать Россию граждане стран Ближнего Востока. По ряду стран в 11 раз рост, например, по Саудовской Аравии, взрывной рост. Оман, Кувейт – в шесть раз, Объединённые Арабские Эмираты – в четыре раза и почти столько же у Китая, то есть китайские туристы тоже активно едут.

Мы в этом году запустили программу по продвижению региональных турпродуктов за рубежом, активно ведём эту работу. Рост зарубежного турпотока обеспечили электронные визы и безвизовые групповые поездки. Это то, что Вы в прошлом году поддержали и было запущено. Благодаря этому 800 тысяч иностранных туристов только по новым механизмам въезда [въехали] в страну. Мне кажется, тоже большой шаг вперёд.

Отдельные слова благодарности Минтрансу, что они запускают новые авиамаршруты постоянно: только по июню 20 авиамаршрутов. Сейчас у нас ключевые задачи – прямое авиасообщение с Саудовской Аравией и Индонезией. Это тоже даст и въездной поток, и нашим людям тоже даст возможность по выездному туризму выбрать. МИД ведёт очень важную работу – переговоры с Саудовской Аравией по безвизовому режиму, [вопрос] во всех повестках присутствует приоритетно. Рассчитываем, что добьёмся.

Ещё по одному моменту хотелось бы доложить. Было Ваше поручение – у нас всё больше россиян интересуются активным отдыхом: это сплавы, альпинизм, походы в горы, в том числе восхождение, погружение. И здесь ключевую роль играют вопросы безопасности. Они заключаются в обязательном сопровождении групп туристов обученными инструкторами. Были печальные случаи несколько лет назад. С учётом этого с 1 июля было изменено законодательство, заработали новые правила по обязательной аттестации этих инструкторов. Теперь их аттестацию будут проводить общероссийские федерации альпинизма, спортивного туризма, подводного спорта. По сути, федерациям по 70 лет, созданы ещё в советское время, действительно профессионалы. Мы ушли от образовательных компаний, а именно федерациям эти [вопросы] доверили.

На первом этапе включили федерации в единый реестр проводников, кто ранее с ними работал и кого они знают. Туроператоры также дали свои предложения. Не все, а те, кто активно взаимодействует с федерациями. Сейчас в реестр уже занесено 5400 человек.

На втором этапе в течение двух лет все инструкторы должны будут пройти очный экзамен, то есть в горах, с погружением и так далее, что называется, на практике доказать свои компетенции. Была большая работа, при этом каждому аттестованному выдается бейдж с QR-кодом. При взаимодействии с туристами его надо будет предъявить, по QR-коду можно спокойно проверить, что это инструктор, по каким маршрутам он ходил, имеет ли он реально квалификацию или нет. Мы будем формировать базу маршрутов, то есть большая работа.

На следующем этапе важно ввести ответственность за работу проводников уже без аттестации. Мы сейчас в переходном периоде, поэтому законодательно такую инициативу подготовили, с депутатами проработали, будем её вносить.

В целом хотелось бы поблагодарить за проведение реформы депутатов Госдумы, сенаторов и коллег из ведомств. Мы два раза в год перед летним и зимним сезонами проводим штаб по координации деятельности под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко с МЧС, Минтрансом, Роспотребнадзором, регионами ведём такую подготовку.

Я бы здесь хотел отдельно поблагодарить в связи с этой реформой МЧС как коллег из центрального аппарата, кто нам реально помогает, так и коллег на местах, кто в рамках особых природных территорий с Александром Александровичем [Козловым] вместе помогает нам с тем, чтобы обеспечивать безопасность людей в этих сложных условиях.

В целом у нас активная работа развёрнута по туризму благодаря Вашей поддержке. Всё на контроле, всё постоянно движется.

Со стороны Правительства Дмитрий Николаевич Чернышенко тоже постоянно эту работу ведёт, поэтому продолжаем работу.

Спасибо за внимание.

В.Путин: У нас среди регионов Российской Федерации лидером по динамике прироста турпотока является Алтай?

М.Решетников: Алтай, Горный Алтай, в этом году действительно показывает выдающиеся результаты, в том числе и благодаря тому, что «Манжерок» запущен. С другой стороны, на территории Алтайского края есть «Бирюзовая Катунь» – особая экономическая зона. Там вводится много объектов. Сейчас идёт развитие аэропорта. Это новая очень мощная точка на карте нашей страны. Сам по себе Алтай всегда был притягателен, просто сейчас добавилось комфорта, и пошёл взрывной рост.

И плюс Чуйский тракт тоже привели в порядок. Там действительно комфортно, вся Сибирь туда едет, отличное место, и иностранные туристы – тоже потихоньку поток начинается.

У нас есть один недорешённый пока вопрос по границе с Казахстаном – гора Белуха. Нужно межправсоглашение подписать, потому что, чтобы взойти на гору, надо территорию Казахстана использовать, там пограничный режим. Но этот [вопрос] у нас тоже на особом контроле. Мы прорабатываем эту тему с нашими казахскими коллегами. И у нас там ещё дополнительная суператтракция появляется.

В.Путин: Хорошо. Надо доработать. Если чем-то нужно помочь по линии МИДа, скажите мне, ладно?

Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: По дорогам хотел бы добавить. В этом году заканчиваем участок от Краснодара до Крыма. Новая скоростная дорога. И у нас от Санкт-Петербурга до Севастополя и до Симферополя дорога первой категории без единого светофора, без плоскостных пересечений. Поэтому скорость значительно улучшилась, качество улучшилось дорог. Вы давали прямое поручение скоростные дороги как туристические маршруты ещё раз посмотреть. Сейчас мы готовим программу примыкания к нашим основным трассам – М-11, М-10, М-18, М-8. Думаем, что поток будет ещё больше. Создаём много инфраструктуры вокруг, заявок много. Эта тема очень активно развивается.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

У нас есть федеральный проект «Чистая страна». У меня такое впечатление, что темпы по этому направлению работы у нас снижаются.

Александр Александрович, как Вы оцениваете ситуацию?

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Не допустить экологических чрезвычайных ситуаций – один из наших вызовов. Чтобы с ним справиться, мы ликвидируем накопленный вред, который угрожает и природе, и, что очень важно, здоровью человека.

За пять лет, что действует федеральный проект «Чистая страна», ликвидировано 216 объектов накопленного вреда. Это свалки, полигоны, шламонакопители, хранилища ядовитых отходов. До конца года мы завершим работу ещё на 63 объектах.

Первый блок федерального проекта – это 191 несанкционированная свалка. Все они располагались в границах населённых пунктов. Это 148 городов с общим населением более 20 миллионов человек. На сегодняшний день ликвидировано 135 свалок, рядом проживает 11 миллионов 137 тысяч человек.

Работу выстроили через межведомственный штаб, каждую неделю собираемся, решаем оперативные вопросы. Спасибо большое – наши коллеги из Росприроднадзора оперативно сделали экологическую экспертизу, была отработана не в стандартные нормативные сроки, а более оперативно. Что очень важно, смогли оптимизировать технологические решения. По 18 проектам детально посмотрели вместе с Главгосэкспертизой – минус 10 миллиардов рублей тех денег, которые можно было не тратить. Эти решения были на стадии проектирования выполнены.

На сегодняшний день, как уже сказал, ликвидировано 135 свалок. Все территории, где они располагались, безопасны для окружающей среды. Это подтверждают анализы грунта и воды, которые исследуются в лабораториях Росприроднадзора. В основном места бывших свалок сейчас засаживают кустарниками, деревьями, и дальше – на усмотрение мэрий – там могут появиться парки или спортивные площадки, как это сделали коллеги в Челябинске и в Татарстане.

До конца года мы должны будем ликвидировать ещё 56 городских свалок в 35 регионах. Мы недавно собирались на последнем штабе под председательством вице-премьера Дмитрия Николаевича Патрушева, мы разбирали каждую. Видим проблемы в трёх областях: это Архангельская – там пять свалок, Мурманская – две свалки и Брянская область – одна свалка. В основном сдвижка сроков из-за корректировки проектно-сметной документации.

Но до конца года все должны выполнить эти ликвидационные работы. Будем вести их в ручном управлении. Также подключены наши коллеги из контрольно-надзорных органов, Генеральная прокуратура нам здесь всегда помогает, содействует. Так что мы отрабатываем детали с каждым из этих регионов.

Также хотел бы отметить, что особое внимание уделяем свалкам, расположенным вблизи туристических центров. Буквально год назад ликвидировали крупнейшую свалку в стране – во Владикавказе. Просто чтобы понимание было: свалка составляла 74 гектара – это 100 футбольных полей. Вот такую свалку убрали во Владикавказе.

До конца года пропадут свалки в Белокурихе Алтайского края, Пятигорске и Краснодаре. А полигон Кабардинка в Геленджике, по которому Вы, Владимир Владимирович, давали отдельное поручение, так как это туристическая территория, уже ликвидирован. Сейчас идёт «бумажный процесс» и стройконтроль проверяет акты выполненных работ по итогам той работы, которую коллеги делали.

Второй блок федерального проекта – объекты накопленного вреда. На сегодня ликвидирован 81 объект, и до конца года работы завершатся ещё на семи в трёх регионах. Итого будет 88 – это значение нашего федерального проекта.

Что такое объекты накопленного вреда? Это не обычные свалки, где годами лежали твёрдые коммунальные отходы, – это нефтяные загрязнения, накопители шламовых вод, хвосты опасных производств, полигоны. Зачастую для каждого подобного объекта разрабатывалась специальная технология ликвидации, потому что фракции разные и очень сложно спрогнозировать, что внутри за десятилетия было накоплено.

За годы «Чистой страны» мы как раз смогли накопить необходимые компетенции, подготовиться и запустить «генеральную уборку». Такая стратегическая инициатива с 2025 года войдёт в состав нового национального проекта «Экологическое благополучие». Мы буквально неделю назад презентовали её Михаилу Владимировичу Мишустину. Была поддержана им, коллегами по Правительству. Мы этот проект готовим к запуску с 2025 года.

Естественно, мы продолжим ликвидацию опасных объектов. Но критерии уже не просто границы города, а влияние на здоровье людей, то есть поменяли требования немножко. Надо идти от здоровья: что свалка несёт с точки зрения вреда.

Работы по этому факту мы начали. И первое, что мы сделали, мы стартовали с инвентаризацией. То есть мы решили проинвентаризировать эти объекты, чтобы действительно знать, какие объекты угрожают здоровью людей, а не просто некрасиво выглядят. Мы собрали такой список, назвали его у себя, внутри коллектива, «народный» – от свалок до заброшенных производств. Получили информацию от глав муниципалитетов, от наших региональных руководителей, депутатов, волонтёров-экологов. Общероссийский народный фронт нам дал всю информацию, которая была у них.

Список составил почти три тысячи объектов. Половина при проверке оказалась обычным навалом мусора. Убрать такие кучи вполне способны на местах. А вот оставшиеся 1500 объектов попали под оценку влияния на природу и здоровье людей. Росприроднадзор уже обследовал 770 объектов, до конца года осмотрит ещё 440. Остальные – в 2025 году.

По итогам в первом квартале 2025 года выделим объекты, которые ликвидируем в первую очередь и за счёт федерального финансирования. Хочу сразу отметить – Марат Шакирзянович говорил про программу новых территорий: шесть объектов в Луганске, Донецке, Херсоне и Запорожье также попадают в эту программу и с проектированием, и с запланированным финансированием уборки этого мусора. Таких объектов тоже много.

Мы установили критерии, чтобы определить безопасность, их 12. Ключевой – уже неоднократно говорил – это воздействие на здоровье человека. Сейчас мы обследовали эти объекты, мы видим 38 таких объектов, которые сейчас, в реальном времени, угрожают жизни человека.

Соответственно, по этим объектам мы начнём работать в первую очередь. Ликвидация таких «горячих точек» в моём понимании не должна быть только за счёт федерального центра, то есть сейчас все должны вместе навалиться на эту работу: губернаторы, мэры, наши коллеги из надзора – взять и убрать эти объекты накопленного вреда.

Владимир Владимирович, Вы задали вопрос про свалки, но есть объекты, которые без поддержки федерации никогда бы не сдвинулись. Это три наиболее опасных объекта в разных местах нашей страны. Это полигон промышленных отходов Красный Бор, территория бывших предприятий «Усольехимпром» и Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат. Можно сказать, что эти объекты накопленного вреда федерального значения. Всеми работами занимается наш партнёр – «Росатом». Они развивают у себя такие компетенции, за что им спасибо большое.

Полигон Красный Бор в Ленинградской области некогда был центром, куда свозили отходы со всей страны. На протяжении 50 лет этот полигон функционировал, захоронения – до 25 метров вниз. Недавно мы были там с губернатором Ленинградской области [Александром Дрозденко], с губернатором Петербурга [Александром Бегловым], с Дмитрием Николаевичем Патрушевым, руководителем «Росатома». О чём хочу доложить? В ноябре-декабре закончится пусконаладка построенного оборудования – мы профинансировали за счёт федерального центра – и начнётся обезвреживание и утилизация этих отходов.

На всё про всё коллеги в рамках проектных решений берут 14 месяцев: в ноябре будет дата – начинаем, через 14 месяцев мы должны приехать и не увидеть этих полей, которые там есть. Понятно, какие-то фракции отходов остаются – они будут с ними работать, но в Красном Бору эта проблема должна быть ликвидирована.

Что касается объектов «Усольехимпром» и Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат, работы идут по графику. Нам коллеги финансирование подтвердили на будущие периоды. Что очень важно: мы подключили сейчас в нашу работу Российскую академию наук и Московский государственный университет. Они нам помогают разобраться с полями, которые остались после производства, – это почти четыре миллиона отходов. Нет технологий сейчас в стране, как это сделать. Есть такой Солзанский полигон. Мы не можем найти такую технологию, перебрали все способы и методы. Вот сейчас наука взяла время и даст нам рецепт, как эту работу организовать.

Безусловно, работа с опасными отходами не заканчивается только ликвидацией накопленного вреда прошлого периода. Ежегодно в стране образуется 414 тысяч [тонн] опасных отходов – первого и второго класса опасности. На сегодня вместе с «Росатомом» строим заводы. У нас два завода: «Щучье» и «Горный» – должны быть сданы в первой половине декабря этого года, оставшиеся заводы – в 2025–2026 годах. Этими заводами мы должны будем решить вопрос, чтобы у нас появились мощности и мы могли отходы первого и второго класса не как в Красном Бору десятилетиями сваливать и ждать, когда кто-то сделает, а именно сразу в переработку брать и их утилизировать.

Спасибо за внимание, Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Сколько лет мы занимаемся Красным Бором?

А.Козлов: На полигоне коллегам сказал – как Вы меня назначили на эту должность, это была первая моя рабочая неделя, когда мы контрактовались с «Росатомом» и принимали это решение.

В.Путин: Нет, не Вас сейчас имею в виду – вообще, в целом.

А.Козлов: Думаю, что последние лет 15 мы к этому снаряду подходили. Сейчас, в ноябре, мы должны приехать. Мы видели, это оборудование стоит, защита стоит, то есть уже должна начаться процедура переработки того, что накопили за 50 лет.

В.Путин: Хорошо, ладно. Надеюсь, что так и будет.

Ещё вопрос – он региональный, но всё-таки: как Вы оцениваете работу региональных операторов? Как она выстроена?

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович, региональные операторы у нас работают по другому направлению. Их задача состоит в том, чтобы сорганизовать потоки мусора и, соответственно, не допустить мусорного коллапса, потому что всё равно люди живут – оставляют за собой то, что нужно убирать.

Скажу следующее: недоработки в этой истории есть. Важно наблюдать за региональными операторами по нескольким направлениями. Они все получают финансирование за счёт тарифных решений. Тариф – это кошелёк наших граждан, наших бабушек, наших родителей и нас самих. Соответственно, любой их промах становится потом ощутим всеми людьми, которые живут в нашей стране. Должен быть чёткий контроль за тратой денег в рамках тех решений, которые приняты.

Второй момент, с которым мы должны помочь. Чтобы этот мусор не откладывался, нужно создавать мощности по его переработке. Те поручения, которые Вы давали, они прописаны в Указе № 309, – это утилизация, захоронение. Чтобы не оставить нашим детям это всё, нам надо помочь создать эти мощности.

Вы нас поддержали, спасибо большое, в Послании [Федеральному Собранию]. Расширена ответственность производителей. Мы будем собирать деньги, для того чтобы строить эти мощности.

Третий момент – это дисциплина, жёсткая дисциплина, в этом направлении в разрезе и надзорных органов, и местных руководителей.

В.Путин: Площадки нужны, оборудование – вот что нужно, и далеко не всегда это получается. Надо проверить, как там идёт работа.

А.Козлов: Владимир Владимирович, да, есть такие моменты. Недавно мы «расшивали» вопрос, когда оператор приезжает, убирает контейнер, а всё то, что рядом с контейнером, он считает, это не его. Это раз. Всё это можно убирать…

В.Путин: Контейнеров не хватает, местные власти площадки не выделяют, как я уже сказал. Подумайте, как организовать эту работу – по проверке и по выявлению тех недочётов, которые выявляются в ходе этой работы, ладно?

А.Козлов: Да, конечно. Есть.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Алиханов Антон Андреевич, прошу.

А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Обрабатывающий сектор промышленности продолжает удерживать высокие темпы роста. Начиная с марта 2023 года фактически каждый месяц мы получали хорошую динамику в диапазоне от пяти до одиннадцати процентов. Здесь важно отметить, что увеличение объемов производства идет фронтально в подавляющем большинстве отраслей. Это позитивно отражается на выполнении промышленностью запросов разных сфер экономики и непосредственно наших граждан.

Начну с потребительского сектора. Мы продолжаем содействовать укреплению позиций российских продовольственных товаров, доля которых уже превышает 80 процентов, а по социально значимой номенклатуре в торговых сетях – более 95 процентов. В интересах наших аграриев наращивается производство удобрений. За полгода рост составил четыре процента.

В марте, Владимир Владимирович, Вы запускали Волховский химический комплекс. Плюсом к этому еще пять производителей до конца года введут дополнительные мощности по производству аммиака, аммофоса, карбамида, фосфатов для азотных, фосфорных и других сложных удобрений.

Выпуск химических средств защиты растений российскими компаниями вырос на 21 процент, в том числе за счет расширения промплощадки в Московской области.

По сельхозтехнике: после прошлогодних высоких темпов спрос несколько замедлился, но наши предприятия при этом продолжают поддерживать высокие объемы производства. Более того, «Ростсельмаш», получив займы в ФРП [Фонде развития промышленности], открыл два новых завода.

На одном будут выпускаться – уже выпускаются – трактора мощностью от 170 до 370 лошадиных сил, которые раньше мы вообще не делали, и линейка строительно-дорожной техники. На другом выпускаются ключевые импортозамещающие агрегаты: мосты, коробки передач и другие комплектующие. Такой же проект локализации у нас завершается в Петербурге, на Петербургском тракторном заводе.

Особое внимание уделяем производству собственного оборудования для пищевой отрасли. За четыре года уровень импортозависимости, который достигал почти двух третей рынка, удалось снизить до 47 процентов. Только за последнее полугодие объемы выпуска в нашем пищевом машиностроении увеличились на 63 процента.

Хороший рост в сегментах животноводческого оборудования, холодильной техники, линиях для упаковки пищевых продуктов, производстве напитков. В ближайших планах у нас – охватить ниши птицеводческого оборудования, комплексов для виноделия и хлебобулочных изделий. Все это значимые элементы комплексной продовольственной безопасности.

Не менее важна работа по обеспечению аптечного и амбулаторного секторов лекарствами и медизделиями. В медпроме у нас хорошие результаты – почти плюс 17 процентов за первое полугодие этого года. Фармпромышленность прибавила восемь процентов, при этом производство фармсубстанций выросло на 23 процента.

Дальнейшее расширение продуктовой линейки и сырьевой базы отрасли обеспечиваем через механизм кластерной инвестиционной платформы и займы Фонда развития промышленности. За последнее время было поддержано несколько таких проектов в Санкт-Петербурге, в технополисе «Москва» и в Калужской области.

Схожую задачу по освоению нижних переделов предстоит решить в легкой промышленности. В этом году на полную мощность выйдут поддержанные нами важные проекты. В Нижнем Новгороде заработает ткацкая фабрика по выпуску высокотехнологичного текстиля. В Ивановской области будет локализовано производство крашеных трикотажных тканей. В Алтайском крае завершится модернизация отделочной фабрики, что позволит нам расширить ассортимент хлопковых тканей.

В целом отрасль пользуется сейчас моментом, замещает ушедшие иностранные бренды. Это видно по динамике роста и в текстильном сегменте – на 8,5 процента, и в производстве обуви – на десять процентов – за последнее полугодие.

Еще более быстрыми темпами восстанавливается автопром. С начала текущего года он вырос уже на 27,5 процента. Самый высокий рост по легковым автомобилям – плюс 62 процента. Сегменты больших автобусов и грузовиков тоже растут: прибавили, соответственно, 19 процентов и 21 процент.

Из отечественных марок «АвтоВАЗ» вернул в производственную линейку Largus и в сентябре начнет выпускать модель Lada Aura, которую Вы, Владимир Владимирович, протестировали на трассе М-11.

В.Путин: Хорошая машина, очень комфортная, управляемая хорошо.

А.Алиханов: Работаем. Спасибо.

Уже у нас перезапущено производство на других площадках, которые раньше были оставлены зарубежными автоконцернами в Петербурге, в Калужской области, в Московской области. Эти площадки сейчас уже приступили к выпуску продукции.

По другим направлениям транспортной сферы наши предприятия также наращивают объемы. В железнодорожном машиностроении выпуск тепловозов и грузовых вагонов вырос более чем на 40 процентов, пассажирских – почти на 17.

Сейчас ведется проектирование новых модификаций электропоезда «Финист», в том числе с возможностью автономного хода на неэлектрофицированных участках. Создан первый российский гибридный электровоз, запущены новые поезда «Москва-2024» и «Балтиец» для Московского и Петербургского метрополитенов.

По графику идет порученная Вами, Владимир Владимирович, работа по разработке электропоездов, набирающих до 400 километров в час для ВСМ [высокоскоростных магистралей], подготовка мощностей для их производства. По сути, уже стройка идет. Сейчас готовится площадка, сваи на поле забиваются. Первые составы должны быть поставлены на высокоскоростную магистраль уже в 2028 году.

Годом ранее наши машиностроители начнут производить средние высокооборотные дизельные газопоршневые двигатели, которые разрабатывают «Трансмашхолдинг» и «Синара». Это сложные, межотраслевые проекты. Они также поддержаны ФРП, как и импортозамещающее производство турбокомпрессоров. Мы запустили в марте в Челябинске подобное производство.

Такие дизельные двигатели после незначительной адаптации будут применяться в том числе и на карьерной технике, часть оборудования для наших атомных станций в качестве объектов малой генерации и в судостроении. Очень востребованный всеми отраслями продукт.

Наши стратегические планы по развитию приоритетных отраслей транспортного машиностроения мы погружаем в нацпроект «Транспортная мобильность». При этом сопрягаем технологические заделы и производственные возможности промышленности с теми запросами, которые обозначили коллеги в части перспектив модернизации транспортной системы. Это касается и авиации, и «Трансмаша», и других отраслей.

Аналогичным образом учитываем долгосрочные потребности со стороны других инфраструктурных сфер. Как вы знаете, строительство выступает одним из крупнейших заказчиков для нас, особенно в части металлургии. Я Вам докладывал, Владимир Владимирович, на запуске нового оборудования металлургических заводов в ДНР, Нижегородской, Челябинской областях. Сейчас отрасль обеспечивает практически рекордные объемы выплавки, стали, растет производство алюминия, меди. Потребление со стороны подрядчиков и рядовых граждан в принципе способствует увеличению выпуска стройматериалов, здесь разная номенклатура – в пределах от пяти до 16 процентов мы показываем рост.

Восстанавливаются объемы и в лесопромышленном комплексе. По деревообработке мы подросли на шесть процентов, в мебельной индустрии прибавка почти 15 процентов. Сейчас прикладываем все усилия, чтобы улучшить рыночные позиции нашей отечественной строительно-дорожной техники. В этой отрасли набран хороший темп – плюс 16,5 процента.

За это полугодие начали производить гусеничные асфальтоукладчики. Поддержали несколько проектов по созданию специальной техники производства дорожных фрез, фронтальных погрузчиков. Расширяем линейку экскаваторов, перегружателей и так далее. То же самое планируем по тяжелым грейдерам, буровым машинам, высоким подъемникам. В целом к концу года рассчитываем увеличить долю российской техники с 12,5 процента до 21 процента – есть еще куда расти.

Так же, как и в строительстве, в энергетической сфере спрос на модернизацию и расширение мощностей задают темпы [роста] для нефтегазового и энергетического машиностроения, которые растут на 25 и на 60 процентов соответственно. В этом году начинаем производство внутрискважинного оборудования, ведется разработка и создание опытных образцов по 32 видам оборудования для сжижения природного газа.

В «Энергомаше» ключевым проектом стал запуск с Вашим участием, Владимир Владимирович, комплекса по кремниевым пластинам для солнечной энергетики, где к концу года уже будут производиться сами фотоэлектрические преобразователи. В следующем году ожидаем завершения строительства завода по литий-ионным ячейкам, аккумуляторам, системам накопления энергии. Один у нас запустится в Калининграде, а еще один строится в Новой Москве.

В других общесистемных для промышленности и экономики отраслях тоже у нас хороший рост. По химии выросли на 5,5 процента. Здесь тоже отдельно, по Вашему поручению, формируется нацпроект технологического лидерства – «Новые материалы и химия». Будем возрождать критические продуктовые цепочки, особенно в малой и среднетоннажной химии, и создавать новые предприятия по выпуску особо востребованных веществ.

Масса заказов сейчас у ключевой для нас отрасли – это станкостроение. Благодаря этому она прирастает на 28 процентов. Поддерживаем уже значимые проекты по выпуску пятиосевых обрабатывающих центров, уникального кузнечно- и гидропрессового оборудования. В целом до 2030 года за счет софинансирования научных и опытно-конструкторских работ, техперевооружения, создания новых мощностей мы должны освоить более 500 видов средств производства.

В общем, задача достаточно сложная. Рассматривали проект на стратегической сессии под руководством Михаила Владимировича [Мишустина]. Были поддержаны, поэтому уверены, что с этой задачей справимся.

Среди гражданских направлений продолжает лидировать по динамике электронная промышленность: прирастает более чем на 30 процентов. Этой отрасли, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, Правительство оказывает особую поддержку. Основными приоритетами здесь являются развитие в том числе собственного электронного машиностроения и обеспечение перехода предприятий и организаций разных секторов экономики преимущественно на отечественные программно-аппаратные решения.

Выполнение всех намеченных отраслевых планов, конечно, во многом зависит от того, насколько емким будет спрос со стороны сверхпотребления. При этом для промышленности стоит задача в уникальные для мировой практики сжатые сроки вывести в серию всю необходимую номенклатуру нашей высокотехнологичной продукции и быстро разогнать мощности, чтобы объем предложения сбалансировал спрос на новую технику и оборудование.

Пока, судя по темпам роста инвестиций в основной капитал, так и происходит. В прошлом году они выросли на 19 процентов, за первый квартал этого года – 27, схожую динамику ждем по итогам полугодия. Дальше будем смотреть на влияние в том числе денежно-кредитной политики. В зависимости от этого будем при необходимости предлагать какие-то компенсационные меры, чтобы не допустить замедления или сдвижки ключевых для выполнения национальных проектов целей.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Федорищев Вячеслав Андреевич исполняет обязанности губернатора Самарской области, но хочу Вам предоставить слово как председателю комиссии Госсовета по направлению «Промышленность».

Пожалуйста.

В.Федорищев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Комиссия Госсовета по направлению «Промышленность» – а это руководители ключевых индустриальных регионов, отраслевые лидеры, эксперты – постоянно ведет мониторинг мер поддержки, которые оказывает Правительство Российской Федерации для отраслей промышленности. Тот рост обрабатывающей промышленности, о котором доложил Антон Андреевич, во многом основывается на тех решениях, которые были приняты Правительством, и Ваших поручений, в том числе данных по направлению «Промышленность» по итогам президиума Госсовета в 2023 году.

В частности, Вами было принято решение поддержать направление обратного инжиниринга с целью импортозамещения необходимых комплектующих. Докладываю: в июле этого года Правительством принято решение о дополнительном финансировании [в размере] более одного миллиарда рублей порядка 30 проектов обратного инжиниринга. Совместно с Минпромторгом работаем над тем, чтобы эту программу расширять. Есть большое количество запросов от регионов на эту меру поддержки. Она эффективна не только при производстве – еще и бюджетные эффекты мы тоже видим.

Второе Ваше поручение, которое также очень важно для регионов, особенно там, где присутствует оборонно-промышленный комплекс, – это повышение производительности труда в секторе оборонно-промышленного комплекса с технологиями бережливого производства. Конечно же, это важнейшее направление всей нашей работы – чтобы предприятия выпускали больше соответствующей продукции. Докладываю: соответствующий центр создан, порядка 20 предприятий уже в нем получают методическую помощь, рекомендации. Мы смотрим на то, чтобы расширить эту программу, и предложили Минпромторгу Самарскую область в качестве пилотной площадки, где все предприятия оборонно-промышленного комплекса сразу же войдут в этот проект и будут повышать свою производительность. Для нас всех это критически важно.

В работе комиссии по направлению «Промышленность» мы выделили три основных направления.

Первое – это стимулирование долгосрочных инвестиций. С учетом ключевой ставки, а также того, что большое количество проектов появляется в рамках «высокотеха», основных отраслей, необходимо искать новые механизмы поддержки. В частности, Вами было принято решение, Вы об этом сказали в Послании, списать субъектам две трети задолженности по бюджетным кредитам. Спасибо большое за это решение. Мы сейчас с Максимом Геннадьевичем Решетниковым работаем над тем, чтобы часть из этого списания можно было направить на поддержку высокотехнологичных проектов в регионах. Причем это будет региональная возможность – мы на уровне региона сможем это делать.

Второе направление – это поддержка действующих производств – основных, обрабатывающих. Здесь необходимы решения, которые позволят поддерживать, с одной стороны, субсидирование, роботизацию, повышение производительности труда. Мы подготовили соответствующее решение по механизму льготного лизинга для отечественных станков и оборудования.

Есть также предложение, которое сейчас отрабатываем с Минэкономразвития России, о том, чтобы дать возможность участвовать в программе промышленной ипотеки, которую Вы поддержали, управляющим компаниям особых экономических зон и индустриальных парков. Это позволит создавать больше браунфилдов в регионах, чтобы маленькие высокотехнологичные компании, у которых нет возможности инвестировать в основные фонды, но есть задатки, идеи и уже конкретные проекты, могли бы приходить и работать в субъектах.

Третье направление – это кадры и научно-производственное лидерство. Здесь хотел бы выделить направление беспилотных летательных систем. Это одна из отраслей будущего, и уже сейчас по Вашему поручению реализуется национальный проект, который за последние два года позволил поддержать сотни компаний, которые успешно работают. В частности, были созданы три научно-производственных центра, которые объединяют в себе и производственные компании, и университеты. Один из них создан в Самарской области в Тольятти.

Докладываю: уже удалось локализовать порядка 70 процентов компонентной базы для беспилотных летательных систем. Выпускаются литий-ионные батареи, двигатели. Получилось порядка 70 процентов комплектующих. Мы доведем эту цифру до 90 процентов. Здесь очень сильна связка – университет, производство и территория опережающего развития.

Уважаемый Владимир Владимирович! Пользуясь случаем, хотел бы пригласить Вас посетить Самарскую область и именно этот центр, потому что здесь можно увидеть, как реализуются Ваши поручения, как создается новая отрасль: там действительно есть уникальные решения, которые, если тиражировать (а мы уже вместе с коллегами из Правительства работаем над этим), позволят нам быть технологическими лидерами во всем мире.

Доклад закончил. Владимир Владимирович, если позволите, возвращаясь к тому, что Вы сказали вначале. Мы связались с Правительством Курской области сегодня утром, всю необходимую помощь по докторам, по медикаментам, строительным материалам, размещению жителей – все окажем, у нас есть такой опыт. Мы, как и вся страна, вместе с нашими приграничными территориями.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Надеюсь, что и другие ваши коллеги из регионов Российской Федерации включатся и будут делать то, что в таких ситуациях должны делать мы все. Руководители регионов имеют возможность сделать больше, чем рядовые граждане, так что очень рассчитываю на вашу поддержку и ваших коллег из регионов Российской Федерации.

Коллеги, вы знаете, что Федеральное Собрание закончило работу весенней сессии. Это и Совет Федерации, и Государственная Дума. Это нормально, люди отдыхают, пошли в отпуск. Знаю, что и в Правительстве многие коллеги – вот Министр финансов вернулся только что – планируют отдыхать либо отдыхают, но напоминаю, что в отличие от Федерального Собрания (это представительный орган власти) Правительство – так же, как и ваши коллеги на местах – это исполнительные органы власти. Мы ни на одну секунду не должны прерывать работу соответствующего органа в целом. Поэтому будем с вами в постоянном контакте. Надеюсь, что руководство Правительства отработало все что касается графика отпусков. Должна быть обеспечена взаимозаменяемость. Я с вами буду на постоянной связи.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По Вашему поручению организована работа по оказанию поддержки жителей Суджанского района Курской области, подверженного нападению со стороны противника. Мобилизованы все ведомства: это Министерство по чрезвычайным ситуациям, Минздрав, Минстрой, Росгвардия, Минтранс. Идет работа по эвакуации семей из небезопасных районов, созданы 19 пунктов временного размещения. Пострадавшим оказывается медицинская помощь, привлечены бригады специалистов федерального Минздрава, ФМБА. В данный момент разворачивается мобильный госпиталь, организовано питание, питьевая вода.

Что касается взаимодействия с исполняющим обязанности губернатора Алексеем Борисовичем Смирновым, то [мы] в постоянном контакте. По согласованию с Председателем Правительства дано поручение Министерству финансов сегодня же обеспечить направление через Минстрой первого транша на 1,8 миллиарда рублей в рамках собранных заявок на сумму 11 миллиардов рублей на 2,5 тысячи семей по предоставлению сертификатов на переселение.

Окажем полное содействие по специальному транспорту по доставке. Как Вы уже сказали, другие регионы должны так же реагировать. Московская область в части медицинского транспорта уже подключилась к этой работе. Считаем необходимым создание регионального штаба по чрезвычайной ситуации. Это обеспечит более качественную и своевременную работу реагирования по всем службам и всем федеральным органам исполнительной власти на местах. Будем докладывать Вам по мере реализации Вашего поручения.

В.Путин: Хорошо. Всем спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 7 августа 2024 > № 4685412 Владимир Путин

Дмитрий Чернышенко и Игорь Комаров оценили научно-технологический потенциал регионов ПФО

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко принял участие в заседании Совета округа при полномочном представителе Президента России в ПФО Игоре Комарове.

Главной темой мероприятия стала роль субъектов Российской Федерации на новом этапе научно-технологического развития. В обсуждении приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, вице-президенты Российской академии наук Владислав Панченко и Сергей Чернышёв, главы регионов округа, представители Федерального Собрания, федеральных и региональных органов власти, институтов развития, госкорпорации «Ростех», а также руководители и представители деловых объединений и общественных организаций.

Игорь Комаров подчеркнул, что безопасность и развитие страны обеспечиваются надёжной научной основой и прорывными технологиями. Указом главы государства технологическое лидерство определено одной из национальных целей развития страны на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Полпред напомнил о шагах, которые уже предприняты по поручению Президента России Владимира Путина по обеспечению технологического лидерства: принята Концепция технологического развития до 2030 года, утверждена Стратегия научно-технологического развития, определены приоритетные направления НТР и перечень важнейших наукоёмких технологий.

«Президент поставил перед нами амбициозную цель по достижению технологического лидерства. Приволжский федеральный округ располагает значительным научно-технологическим потенциалом. Половина регионов ПФО входит в топ-25 национального рейтинга НТР. Для достижения наццелей предстоит оперативно запустить и к 2030 году реализовать национальные проекты технологического лидерства. Работа в этом направлении активно идёт, в том числе во взаимодействии с профильными комиссиями Госсовета», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что важную роль играют общие усилия региональных команд в координации с бизнесом, вузами и научными организациями. Для этих целей в соответствии с обновлённой стратегией НТР в 80 регионах определены руководители по научно-технологическому развитию. В 20 субъектах реализуется пилотный проект по разработке региональных государственных программ в сфере НТР, 7 из них – в Приволжском федеральном округе.

Вузы и научные организации ПФО активно используют федеральные инструменты государственной поддержки. Например, в Приволжском округе будет построено 4 современных кампуса. Самый масштабный из них будет запущен уже в следующем году в Нижнем Новгороде.

В ПФО уже создано 13 передовых инженерных школ в 6 регионах. Исследовательскую деятельность в Приволжском округе ведут свыше 120 молодёжных лабораторий, а кооперацию государства, бизнеса и науки выстраивают 4 научно-образовательных центра мирового уровня.

Кроме того, ПФО на первом месте по количеству созданных кластеров «Профессионалитета». В округе их создано 99 по 19 отраслям: машиностроение, сельское хозяйство, металлургия, радиоэлектроника, строительная, атомная, топливно-энергетическая отрасли и другие.

Подводя итоги обсуждений, Дмитрий Чернышенко отметил важность выработки собственных мер поддержки в сфере науки и образования и обмена лучшими практиками. Так, в ряде регионов ПФО есть стипендии глав регионов и региональные гранты в сфере науки, технологий и техники.

В завершение вице-премьер напомнил о необходимости качественной проработки проектов, связанных с кадрами и наукой, в рамках национальных проектов, а также пригласил региональных представителей на форум «Технопром-2024» в Новосибирске.

Игорь Комаров отметил, что сейчас важно правильно встроить регионы в единое научно-технологическое пространство для успешного решения задач технологического суверенитета и удовлетворения потребностей экономики и общества. По его мнению, главная задача – это сращивание интересов науки и бизнеса, выстраивание эффективной системы коммуникаций между всеми участниками процесса.

Регионы округа занимают активную позицию в части научно-технологического развития и демонстрируют высокие результаты. Так, в рейтинге регионов по НТР в топ-30 вошла половина регионов ПФО. По отношению внутренних затрат на исследования и разработки за счёт всех источников к ВРП округ стабильно имеет значения выше среднероссийского (в среднем за 2019–2022 годы – 1,3% при общероссийском 1%); ПФО на первом месте в стране по удельному весу организаций, которые внедряют технологические инновации: их доля составляет примерно одну треть (ПФО – 27,8%, по стране – 22,8%).

Валерий Фальков подчеркнул, что в рамках решения задач по научно-технологическому развитию совершенствуется система подготовки кадров. Так, в рамках нацпроекта «Наука и университеты» с 2020 года Минобрнауки последовательно решало проблему доступности высшего образования, и в первую очередь в регионах. «Поставленная задача на сегодняшний день решена – доступность высшего образования не только существенно возросла, сегодня она является одной из лучших в мире. Количество бюджетных мест в этом году по сравнению с 2020 годом увеличилось более чем на 50 тыс. Ещё порядка 30 тыс. передали новым регионам. В итоге сегодня 60,2% выпускников школ имеют возможность поступить на бюджет. При этом почти 75% выделенных мест распределено региональным вузам – это системное решение проблемы оттока молодёжи и высококвалифицированных кадров в сторону больших агломераций», – сказал министр.

Свою точку зрения представили главы регионов, а также руководители предприятий реального сектора. Так, глава Мордовии Артём Здунов в своём докладе отметил, что в Мордовии ключевые проекты – в отрасли биотехнологии и фотоники (в республике расположен единственный в ЕАЭС завод по вытяжке оптического волокна), а также в сферах создания материалов нового поколения и энергосбережения. Он подчеркнул, что коэффициент изобретательской активности в республике вырос на 40%, а почти на 50% увеличилось количество поданных заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности.

Губернатор Ульяновской области Алексей Русских рассказал о том, как в регионе реализуется научно-технологическая политика. По его словам, к приоритетным направлениям развития научно-технологической политики на уровне региона можно отнести совершенствование механизмов управления НТР, создание и развитие инфраструктуры и условий для осуществления научно-технической деятельности, введение преференциальных режимов и систему подготовки кадров, ориентированную на заказ работодателей региона.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 августа 2024 > № 4685407 Дмитрий Чернышенко