Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Ярославской области по программе «Стимул» построили детскую поликлинику
В Ярославской области завершили строительство нового объекта социальной инфраструктуры в рамках программы «Стимул» федерального проекта «Жилье» национального проекта «Жилье и городская среда». В рамках реализации проекта строительства многоквартирных домов во Фрунзенском и Красноперекопском районах города Ярославль построили детскую поликлинику ГАУЗ ЯО «Клиническая больница № 2», оснащенную современным оборудованием. Медицинское учреждение рассчитано на 500 посещений в смену.
«В Ярославской области завершено строительство инфраструктурных объектов с помощью федерального финансирования программы «Стимул» в развивающихся жилых районах. Это 4 соцобъекта, включающих в себя, кроме поликлиники, 2 детских сада на 520 мест и одну школу на 750 мест. Также завершено строительство автомобильной дороги в Ярославле. В результате ввода этих объектов в регионе простимулирован ввод около 1 млн кв. м жилья для жителей региона», – отметил заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин.
Поликлиника введена в эксплуатацию в июне 2023 года. Ее площадь составляет 10255 кв. м. Площадь жилья, строительство которого стало возможно в том числе благодаря финансированию инфраструктуры из федерального бюджета, по проекту строительства многоквартирных домов во Фрунзенском и Красноперекопском районах г. Ярославля, составляет более 0,5 млн кв. м.
«В этом году по программе «Стимул» была введена в эксплуатацию еще одна детская поликлиника в г. Хабаровск. Также в настоящее время из федерального бюджета осуществляется финансирование строительства и реконструкции 152 объектов капитального строительства, включая 1 школу на 352 места, 84 дороги (улично-дорожных сетей), протяженностью 158 км и 67 объектов инженерной инфраструктуры, протяженностью более 500 км» – подчеркнула руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.
Справочно:
В соответствии с майскими указами Президента РФ определены национальные цели развития Российской Федерации на период до 2030 года. Национальной целью «Комфортная и безопасная среда для жизни» предусмотрен целевой показатель «улучшение жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно и увеличение объема жилищного строительства не менее чем до 120 млн кв. метров в год». Достижение указанной национальной цели осуществляется посредством мероприятий по стимулированию программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации федерального проекта «Жилье». С 2022 года сопровождение реализации программы «Стимул» в субъектах РФ осуществляет Проектная дирекция Минстроя России. Объект реализуется в рамках федеральной адресной инвестиционной программы, куратором которой с 2022 года является Минстрой России.
Совет Федерации одобрил закон, направленный на совершенствование капремонта многоквартирных домов-объектов культурного наследия
Минстрой России совместно с Минкультуры России приняли участие в разработке законопроекта «О внесении изменений в статьи 57 и 166 Жилищного кодекса Российской Федерации и Федеральный закон Российской Федерации». Ключевая новелла в рамках инициативы – дифференцированный подход к выполнению работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах (МКД), являющихся объектами культурного наследия. Совет Федерации одобрил внесение изменений в Жилищный кодекс РФ и Федеральный закон «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» на 549-м заседании.
В акте закреплено, что в отношении предмета охраны работы по капитальному ремонту выполняются в соответствии с требованиями закона «Об объектах культурного наследия народов РФ», а в отношении остальных конструктивов в стандартном порядке, предусмотренном Жилищным кодексом РФ.
«Документ разграничивает случаи, когда будут проводиться работы по сохранению многоквартирного дома-памятника культурного наследия, а когда - работы по капитальному ремонту, - пояснил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. – Реставрационные работы по сохранению объектов культурного наследия производятся только на тех конструктивах, которые затрагивают предмет охраны или изменяют его облик, объемно-планировочные решения, структуры, интерьеры. Если работы не затрагивают предмет охраны или ведутся в обычных МКД, которые находятся на территории исторических ансамблей, то они проводятся по методике стандартного капремонта и государственная историко-культурная экспертиза для выполнения таких работ не проводится. Эти меры позволяют ускорить проведение работ и снизить их стоимость там, где это возможно».
Для работ по капремонту не требуется проведение государственной историко-культурной экспертизы, разработка особых разделов в проектной документации, согласование с органами охраны и соблюдение иных требований, которые предъявляются к работам по сохранению памятников архитектуры, таких как привлечение лицензированных подрядчиков, которые работают по реставрационным расценкам.
Органы охраны до проведения работ по капитальному ремонту будут уведомляться об их проведении. На основании уведомления органы охраны будут формировать программу проверок, первая из которых должна быть проведена не позднее 7 рабочих дней с даты начала работ.
В случае выявления фактов ущерба или угрозы его причинения, орган охраны вправе выдавать предписания об остановке работ, об устранении нарушений, привлекать к административной ответственности, направлять материалы для возбуждения уголовных дел и предъявлять иски в суд.
Предлагаемые изменения позволят более активно выполнять работы по капитальному ремонту многоквартирных домов-объектов культурного наследия, и обеспечить предотвращение их разрушения или причинения им вреда без угрозы риска для предмета охраны.
Сейчас в региональных программах капитального ремонта содержится более 9 тысяч многоквартирных домов-памятников, соответственно, изменение порядка проведения работ по капремонту в таких домах положительно отразится на условиях проживания около 1 млн человек.
Глава Минстроя России принял участие в заседании Президиума Правительственной комиссии по региональному развитию
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин принял участие в заседании Президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации, на котором рассматривался вопрос контрактации и кассового исполнения национальных проектов и федеральных программ. Мероприятие прошло под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина.
«В целом за шесть месяцев Стройкомплекс показывает хорошие результаты. Наша главная цель – не снижать темпов и завершить год с показателями не ниже уровня прошлого года. В этой связи прошу руководителей регионов держать на контроле ввод жилья, а также реализацию всех федеральных программ. Наилучшие результаты по кассовому исполнению на настоящий момент показывают Пензенская область, Республика Башкортостан, Нижегородская область, Республика Адыгея, Калужская, Самарская, Тамбовская области и Республика Татарстан», — сказал Марат Хуснуллин.
Участники штаба также обсудили формирование Федеральной адресной инвестиционной программы на 2024-2026 годы. «Сейчас активно ведется формирование проекта закона о бюджете на 2024-2026 годы. В рамках формирования проекта федеральной адресной инвестиционной программы основные подходы уже утверждены, ключевые из которых - включать в ФАИП объекты незавершенного строительства, переходящие объекты, а также объекты по прямым поручениям Президента и Председателя Правительства. Соответствующий протокол был направлен всем ответственным исполнителям госпрограмм и главным распорядителям средств федерального бюджета», — отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
В ходе заседания подчеркнули, что в первую очередь необходимо предусматривать средства на объекты, которые включены в пятилетнюю государственную программу «Строительство», доводить до конца начатые проекты, чтобы не увеличивать число незавершенных объектов.
В Международном детском центре «Артек» открыли бассейн в лагере «Лесной»
В Международном детском центре «Артек» состоялась торжественная церемония открытия плавательного бассейна детского лагеря «Лесной». Это открытие является еще одним важным шагом в развитии и совершенствовании инфраструктуры Артека, предлагая детям новые возможности для здорового и активного отдыха.
«Открытие такого важного объекта как плавательный бассейн «Лесной» – это еще один шаг на пути к завершению работ по обновлению «Артека», приуроченного к празднованию его столетнего юбилея в 2025 году. Активная работа по реконструкции и строительству объектов центра ведется по поручению Президента. На сегодняшний день часть объектов уже введена в эксплуатацию, еще ряд находится в активной стадии строительства», - отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
После возвращения лагеря в страну, по поручению Президента ведется активная работа по реконструкции и строительству объектов, обновлению материально-технической базы.
В настоящее время при координации Минстроя России Публично-правовой компанией «Единый заказчик в сфере строительства» уже завершено возведение и реконструкция ряда объектов на территории «Артека».
Плавательный бассейн детского лагеря «Лесной» создан с учетом всех современных требований безопасности и комфорта. В обновленном бассейне спортивно-оздоровительного типа площадью более 600 кв. м есть пять дорожек, детей также построен безопасный аттракцион – водная горка.
Чаша бассейна будет наполняться морской водой, еще одна его особенность – это подогрев воды, что обеспечит комфортную температуру для плавания. В открытом бассейне будут проходить спортивные и развлекательные мероприятия, также планируется проводить уроки плавания для всех возрастных групп, а также обучение спасательным навыкам.
Прилегающая территория благоустроена, рядом в одноэтажном здании расположены раздевалки с гардеробом и душевыми. Бассейн «Лесной» рассчитан на посещение до 320 детей в сутки.
Первым событием, которое состоялось в бассейне детского лагеря «Лесной», стал спортивный праздник на воде. Отряды посоревновались в интересных эстафетах с использованием спортивного инвентаря. Для победы в таких соревнованиях важна не только физическая подготовка, но и командная работа. Ребята активно поддерживали друг друга, с удовольствием принимали участие в эстафетах, весело проводили время с артековскими друзьями. По итогам дружеских соревнований победителями стали артековцы детского лагеря «Лесной».
В церемонии открытия также приняли участие заместитель руководителя Федерального казначейства Эли Исаев и генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.
Справочно:
В 2021 году «Единому заказчику» передали 33 объекта «Артека» разной стадии готовности. Завершить строительство всех объектов на территории Международного детского центра «Артек» планируется к празднованию его столетнего юбилея в 2025 году.
Проект реализуется в рамках Программы развития МДЦ «Артек» на 2021-2025 гг., мероприятия государственной программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополь», а также в рамках федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП), куратором которой с 2022 года является Минстрой России.
Россия и Китай будут наращивать сотрудничество в области освоения и глубокой переработки лесных ресурсов
Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров совместно с заместителем Министра коммерции КНР Лин Цзин провели XVIII заседание постоянной российско-китайской рабочей группы по освоению и использованию лесных ресурсов. В мероприятии также приняли участие представители крупнейших отраслевых ассоциаций, институтов и организаций, осуществляющих взаимодействие с партнерами из Китая, органов власти Иркутской, Томской областей.
Стороны отметили важность дальнейшего развития взаимодействия в части реализации Меморандума о взаимопонимании между Министерством промышленности и торговли РФ и Министерством коммерции КНР об углублении инвестиционного сотрудничества в области освоения и использования лесных ресурсов в рамках визита Президента Китайской Народной Республики господина Си Цзиньпина в Российскую Федерацию.
«Российская сторона придает особое значение сотрудничеству с Китаем в сфере лесного комплекса, которое проходит под стратегическим руководством глав наших государств и достигло положительного прогресса. Мы заинтересованы в реализации договорённостей в области освоения и использования лесных ресурсов, расширении сотрудничества и реализации совместных проектов по глубокой переработке древесины. Уверен, что наш эффективный диалог послужит укреплению экономических связей между нашими странами и станет основой дальнейшего развития отраслевого товарооборота», - подчеркнул Олег Бочаров.
В ходе заседания рабочей группы были обсуждены такие вопросы, как: укрепление торгово-инвестиционной политики в области лесной промышленности, поддержка межрегионального взаимодействия, совершенствование деловой среды, углубление сотрудничества в цепочке поставок, ускорение зеленой и углеродной трансформации и активное реагирование на изменение климата, способствование здоровому и стабильному развитию двустороннего сотрудничества.
На полях заседания рабочей группы был проведен круглый стол, посвященный вопросам развития российской-китайского сотрудничества в сфере лесопромышленного комплекса. На нем были рассмотрены вопросы перестраивания логистических цепочек и развития новых транспортных коридоров, а также представлены пять перспективных проектов в области ЛПК.
«Подобные мероприятия дают возможность лучше понять друг друга, изучить специфику взаимоотношений и, приобретая кредит доверия, совершать последующие шаги в реализации обоюдно выгодных совместных проектов. Считаю, что дальнейшее сотрудничество по разработке и реализации инвестиционных проектов по глубокой переработке древесины внесет существенный вклад в экономическое развитие наших стран и укрепит российско-китайские отношения. Для таких предприятий в рамках действующего российского законодательства будет оказываться содействие в создании благоприятных условий сотрудничества», - резюмировал Олег Бочаров.
Денис Мантуров провел встречу с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым
Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров провели рабочую встречу в Москве, где обсудили развитие промышленного потенциала региона.
На встрече обсудили развитие Ставропольского краевого индустриального парка «Мастер». Его создание позволило обеспечить реновацию производственных площадей бывшего завода «Автоприцеп-КАМАЗ». На сегодняшний день площадь помещений парка составляет более 142 тыс. кв. м, где разместились 118 резидентов, из которых 48 – малый и средний бизнес. Производственные площади СКИП «Мастер» загружены на 100%. Индустриальный парк был включен в реестр Минпромторга России, благодаря чему получал субсидии из федерального и регионального бюджетов.
Помимо этого, вице-премьер и глава региона обсудили проект по организации производства малых космических аппаратов дистанционного зондирования Земли. Его реализует группа компаний «СтилСофт» – российский разработчик и производитель комплексных систем безопасности, специальных решений и беспилотных летательных аппаратов.
Минпромторг России продолжает обеспечивать государственные закупки для нужд новых регионов Российской Федерации
Минпромторг России продолжает обеспечение потребностей новых регионов Российской Федерации в автомобилях скорой помощи, передвижных медицинских комплексах и школьных автобусах.
В прошлом году, согласно заявленным потребностям, в Донецкую Народную Республику, Луганскую Народную Республику, Запорожскую и Херсонскую области было поставлено более 380 автомобилей скорой медицинской помощи классов A, B и C, ещё свыше 70 ед. будут переданы новым регионам в 2023 году. Вместе с этим, в 2022 году было поставлено 50 передвижных фельдшерско-акушерских пунктов, 50 автомобилей, оснащённых медоборудованием для проведения профилактического медосмотра детей. Ещё 50 передвижных медицинских комплексов будут поставлены до конца первого квартала 2024 года, что позволит провести на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей профилактические медицинские осмотры взрослого населения.
В 2023 году Минпромторгом России будут переданы в новые регионы 190 школьных автобусов, а также более 220 автобусов для обновления парков общественного транспорта в рамках реализации программы социально-экономического развития новых регионов Российской Федерации.
Параллельно с этим в 2022 году для обеспечения деятельности МВД России в Донецкой Народной Республике, Луганской Народной Республике, Запорожской и Херсонской областях Минпромторгом России была организована поставка более 2,6 тыс. легковых автомобилей.
«Механизм централизованной закупки социально значимой техники для нужд регионов Российской Федерации реализуется Минпромторгом России с 2016 года и уже доказал свою эффективность, обеспечивая минимальные закупочные цены от заводов-производителей и четкое соблюдение графиков поставок. За последние годы нам удалось обновить парки автомобилей скорой помощи и школьных автобусов в объёме более 34 тыс. единиц техники, под эти цели Правительством Российской Федерации было выделено более 90 млрд рублей», – отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов.
Вся техника в рамках реализации программ закупается у отечественных поставщиков, обладающих традиционно сильными компетенциями в производстве безопасных, современных и доступных в обслуживании автомобилей и медицинского оборудования. Благодаря реализации централизованной закупки по такому механизму в новых регионах Российской Федерации стало возможным проведение диспансеризации населения, организованной Минздравом России, в том числе, в сельской местности.
«Совместно с Росздравнадзором также в настоящее время ведём работу по сертификации новых видов передвижных медицинских комплексов с минимальным содержанием импортных комплектующих. Кроме того, в проектировании таких автомобилей производители опираются на рекомендации медицинских работников, чтобы обеспечить их удобство в дальнейшей работе с такой техникой», – рассказал Альберт Каримов.
Брошенные рыболовные сети поднимут со дна Байкала
19 июля стартовала экспедиция по поиску и подъему рыболовных сетей со дна о. Байкал. Экспедиция организована ассоциацией «Байкал без пластика» при участии Росрыболовства и компании Эн+.
Экологическая экспедиция продлится неделю, за это время представители Росрыболовства, ассоциации и профессиональные дайверы обследуют акваторию и дно Байкала от Листвянки до поселка Большое Голоустное.
Для осмотра на большой глубине специалисты будут использовать подводный дрон с возможностью погружения на глубину до 200 метров. Устройство оборудовано видеокамерой и рукой-манипулятором для захвата предметов.
Распад пластиковых рыболовных сетей на пластиковые микрочастицы негативно влияют на уникальную экосистему Байкала, его обитателей, качество воды и по цепочке питания попадают к человеку. Кроме того, в брошенных сетях запутываются и гибнут рыбы, водоплавающие птицы и нерпы, они несут опасность для людей и водного транспорта. Все собранные за время экспедиции сети будут переданы Ангаро-Байкальскому территориальному управлению Росрыболовства для дальнейшей утилизации.
Помимо экологической экспедиции Росрыболовство принимает участие в реализации двух федеральных проектов в рамках национального проекта «Экология» – «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал».
В рамках государственного задания в 2023 году рыбоводные заводы Байкальского филиала Главрыбвода выпустили в водоемы 835 млн штук байкальского омуля, практически в 2 раза перевыполнив годовой план по выпуску.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
В 2023 году хозяйствами марикультуры Приморья выпущено более 10 млн молоди гребешка для выращивания
В этом году марикультурные хозяйства Приморского края успешно высадили молодь ценных гидробиологов для дальнейшего выращивания и сбыта. По данным Приморского территориального управления Росрыболовства, к 20 июля 2023 года в море выпущено более 10 млн шт. приморского гребешка и 1,6 млн шт. молоди дальневосточного трепанга. Через три-четыре года молодь достигнет товарного размера для поставок на продовольственный рынок.
Гребешок и трепанг — особо ценные виды, которые в настоящее время не разрешены к промышленной добыче в Приморском крае. На рынок, как внутренний, так и внешний, поступает только продукция, выращенная предприятиями морской аквакультуры.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
На погранпереходах Дальнего Востока оформили почти 7 млн тонн грузов
Самый заметный рост продемонстрировали уголь, руда и зерно
Перевозки грузов через погранпереходы на Дальнем Востоке выросли до уровня 6,9 млн тонн, сообщает телеграм-канал ОАО «РЖД». По сравнению с шестью месяцами 2022 года объём грузов, перевезённых между Россией и КНР через дальневосточные пункты пропуска, вырос на 18%.
Наибольший объём экспорта (4,1 млн тонн) передали через погранпереход Гродеково (РФ) – Суйфэньхэ (КНР). Хорошую динамику показали уголь (рост в 1,3 раза), руда (рост в 1,5 раза) и хлебные грузы (рост в 4 раза).
По новому железнодорожному мосту в Китай (Нижнеленинское – Тунцзян) в первом полугодии отправили 1,3 млн тонн: 909 тыс. тонн угля и 403 тыс. тонн руды.
Первые полностью российские электрички выйдут на сеть в Свердловской области
Всего до конца года планируется поставить в регионы 37 новых электропоездов
За полгода РЖД обновили парк электропоездов в пяти регионах, на очереди ещё одиннадцать. Сейчас пять составов производства Демиховского завода вышли на маршруты в Пензенской, Омской и Воронежской областях, а также в Башкирии и Приморье.
До конца года компания планирует поставить в разные уголки России ещё 37 новых электричек. Кстати, 13 из них – поезда ЭП2ДМ – полностью российская разработка, соответствующая самым высоким требованиям комфорта и безопасности. Первые составы начнут курсировать в Свердловской области.
В 2023 году РЖД обновят парк электричек в Ярославской, Владимирской, Нижегородской, Ростовской, Омской, Новосибирской, Кемеровской, Иркутской областях, а также в Алтайском, Приморском, Хабаровском краях, сообщается в Telegram-канале компании.
Новый ТПУ в Железнодорожном сможет пропускать более 23 тыс. человек в час пик
Станция станет конечной на МЦД-4
Строящийся транспортно-пересадочный узел на станции Железнодорожная станет самым крупным в Подмосковье. Он займёт примерно 6 тыс. кв. м.
Четыре платформы позволят пропускать в утренний час пик до 23,5 тыс. пассажиров. Для их удобства здесь будет работать 16 эскалаторов и 8 лифтов.
На станции уже готовы две новые платформы с навесами на всю длину, а также основные конструкции южного вестибюля и первой части конкорса. Рабочие приступили к отделке, а железнодорожники укладывают новые пути и стрелочные переводы.
Две новые платформы откроют в сентябре вместе с запуском D4. Кстати, Железнодорожная станет конечной точкой этого диаметра.
После этого РЖД приступят к реконструкции двух других перронов, строительству северного вестибюля и второй части конкорса, сообщается в телеграм-канале компании.
Уже сейчас на Железнодорожной останавливаются не только пригородные поезда, но и экспрессы. А в районе, где расположена станция, проживают порядка 150 тыс. человек.
По информации столичного Дептранса, закончить работы планируется в 2024 году.

Врио главы ФТС Давыдов: В структуре таможенных платежей 77 процентов составляют импортные пошлины
Премьер-министр Михаил Мишустин обсудил работу Федеральной таможенной службы с временно исполняющим обязанности ее руководителя Русланом Давыдовым. Ведомство, подчеркнул глава кабмина, выполняет сегодня важнейшую функцию формирования бюджета в непростых условиях санкционного давления на Россию. И в рамках плана первоочередных действий по развитию экономики правительство приняло ряд мер, чтобы упростить процедуры таможенного администрирования.
Был задействован первоочередной порядок оформления социально значимых товаров и товаров для нужд специальной военной операции. Всего оформили более семи миллионов тонн такой продукции, подчеркнул Давыдов. Упрощены меры технического регулирования, по новому порядку ввезено 227 тысяч партий товаров весом почти полмиллиона тонн.
Для поддержки бизнеса введены льготы и отсрочки по уплате таможенных платежей - обнуление ставок таможенных пошлин и повышение беспошлинного порога ввоза товаров интернет-торговли. «Общая сумма мер поддержки финансового характера составила 1,4 триллиона рублей за неполных полтора года», - напомнил врио главы ФТС.
«Можно сказать, что эти меры дают свои результаты, - констатировал Руслан Давыдов. - Мы видим, что в этом году, например, за первое полугодие этого года, у нас товарооборот вырос по сравнению с докризисным 2019 годом, доковидным годом, на 3%». Растет импорт, что отражается в структуре таможенных платежей. По словам врио руководителя службы, за первое полугодие 2023 года доля импортных пошлин составила 77%. «Нам удалось выполнить план по второму кварталу, а в мае-июне мы даже перевыполнили плановое задание по сбору средств в федеральный бюджет», - рассказал он.
Владимир Кузьмин
Оригинал публикации: https://rg.ru/2023/07/19/vrio-glavy-fts-davydov-v-strukture-tamozhennyh-platezhej-77-procentov-sostavliaiut-importnye-poshliny.html
Отраслевое образование котируется в «Профессионалитете»
Сразу два транспортных колледжа победили в конкурсе на развитие образовательных кластеров
Московский колледж транспорта РУТ (МИИТ) и Сибирский колледж транспорта и строительства ИрГУПС победили в грантовом конкурсе Минпросвещения России на развитие образовательных кластеров проекта «Профессионалитет» в 2024 году. Они получат по 100 млн руб.
РУТ (МИИТ) получит грант для создания образовательно-производственного центра «Московский мультимодальный центр профессионального образования на транспорте». Обучение будет охватывать три вида транспорта: железнодорожный, водный, воздушный.
«Железнодорожные направления будут реализованы на базе Московского колледжа транспорта при поддержке ОАО «РЖД». Это Автоматика и телемеханика на транспорте (железнодорожном транспорте) и Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство, - рассказал «Гудку» директор учреждения Николай Разинкин. - Планируется создание пяти новых лабораторий за счёт федеральных средств, поставка двух лабораторий от ОАО «РЖД», а также обновление существующего учебно-производственного участка, представленного не стендами и тренажёрами, а реально действующим производственным оборудованием».
В Сибирском колледже транспорта и строительства планируется подготовка по специальностям: строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство; техническая эксплуатация подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям); строительство и эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов.
«Внутри транспортной отрасли много точек соприкосновения, - рассказала директор Сибирского колледжа транспорта и строительства Наталья Черных. – Мы уверены это даст мощный толчок развития как для Иркутской области, так и нашей транспортной отрасли».
Напомним, «Профессионалитет» – одна из инициатив социально-экономического развития России до 2030 года. Это новая модель практико-ориентированной подготовки квалифицированных кадров по наиболее востребованным профессиям и специальностям. Проект помогает сделать обучение более гибким, максимально приближая систему подготовки специалистов к запросам рынка в разных регионах и конкретных отраслях. В настоящее время ОАО «РЖД» является индустриальным партнёром для 10 учебно-производственных кластеров, созданных на базе железнодорожных колледжей.
Алексей Алеев
Открытая школа. Руководители пригородных пассажирских компаний обсудили направления развития
Потенциал поездов как главного транспорта в мегаполисах предстоит реализовать за счет тактового движения и туристических рейсов
Взаимодействие пригородных пассажирских компаний (ППК) с региональными властями приобретает особое значение в связи с развитием внутреннего туризма и реализацией проекта «Мобильный город», который предусматривает интеграцию железной дороги в транспорт мегаполисов. Эта тема стала одной из главных во Владивостоке на завершившейся 20 июля сетевой школе передового опыта руководителей компаний-перевозчиков.
«Взаимодействие зависит во многом от нашей активной позиции. Поэтому необходимо выстраивать эффективную работу с субъектами», – отметил начальник Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД» Алексей Белянкин.
Успешный опыт сотрудничества с субъектами РФ продемонстрировала Башкортостанская ППК. «За три года назначены 42 новых пригородных поезда. В том числе инновационный подвижной состав: «Орланы», «Ласточки», ЭП2Д. Запущено 24 поезда в черте городской агломерации, – рассказал генеральный директор компании Антон Гармаш. – В Уфе, например, мы ввели тактовое движение утром и вечером – каждые 30 минут. В итоге пассажиропоток вырос в 1,5 раза. Если в январе 2023 года перевезли 361 тыс. человек, то уже по итогам мая эта цифра увеличилась до 524 тыс.».
ППК «Сахалин» поделилась своим опытом. В Южно-Сахалинске в декабре 2022 года открыли транспортно-пересадочный узел (ТПУ) Алые Розы, который связал центр города с развивающимся жилым районом Дальнее. В ТПУ созданы условия для удобной пересадки с железнодорожного транспорта на автобусы и наоборот.
«По этому маршруту курсирует 15 пар пригородных поездов ежедневно. Продолжением развития проекта станет организация движения на участке из островной столицы в Новоалександровск, Христофоровку и обратно. Проект планируется запустить в августе», – отметил первый заместитель начальника ДВЖД Геннадий Нестерук.
Турпродукты, реализованные пригородными компаниями, становятся визитной карточкой регионов, например «Императорский маршрут: Екатеринбург – Алачаевск». Как рассказал генеральный директор АО «Свердловская пригородная компания» Павел Кутловский, недавно маршрут получил статус национального.
В рамках сетевого совещания стартовал новый ежегодный фотоконкурс «Пригород в объективе». Его цель – стимулировать перевозчиков визуализировать свои достижения и донести информацию через соцсети и СМИ до пассажиров. В пилотном конкурсе победителями стали Московско-Тверская ППК и Свердловская ППК.
Наталья Кузьмина
Ученые упростили поиск экологически чистых удобрений
Упростить поиск месторождений экологически безопасных удобрений для сельского хозяйства позволят результаты исследования, проведенного учеными Томского политехнического университета совместно с российскими и зарубежными коллегами, заявляют авторы работы, опубликованной в Applied Clay Science.
По словам руководителя исследовательской группы доцента отделения геологии Томского политеха Максима Рудмина, научному коллективу удалось установить прямые зависимости между различными древними вулканическими породами (вулканитами) и потенциальными залежами конкретных глинистых минералов-удобрений.
В отличие от азотных и фосфорных удобрений глинистые минералы с высоким содержанием железа, кремния и калия полностью безвредны для окружающей среды. При этом, как сообщалось ранее, они улучшают свойства почвы и повышают урожайность.
Один из таких минералов, по словам Рудмина, калийсодержащий слоистый алюмосиликат – глауконит. Глауконит можно применять в фермерском хозяйстве или домашнем цветоводстве и самостоятельно, и в сочетании с другими удобрениями.
Ученые считают, что поиск месторождений глауконита упростят закономерности, выявленные учеными благодаря минерально-геохимическому анализу образцов горных пород из Северо-Минусинской впадины (Сибирь).
"Мы выяснили зависимости появления глинистых минералов на основе древних вулканитов. Так, основным продуктом изменения вулканической породы под названием трахит в морской обстановке будет минерал глауконит, для риодацита – это иллит, а смектиты и хлориты встречаются преимущественно в трахиандезите", – рассказал Рудмин.
По словам ученого, результаты исследования не только позволяют упростить поиск месторождений глинистых пород, но и имеют фундаментальное значение: понимание эволюции минералов поможет датировке древних вулканических извержений по всему миру.
Дальнейшая задача научного коллектива – получить новые знания об условиях формирования других вторичных минералов в исследуемых породах. Это позволит расписать условия и этапы преобразования вулканического субстрата в обстановке морского дна, пояснили в вузе.
Исследование проводилось в сотрудничестве со специалистами других вузов России, а также с учеными из Индии и Испании. Оно поддержано грантом РНФ № 22-77-10002 "Нанокомпозиты на основе глинистых минералов как новые экологически безопасные удобрения контролируемого действия".
Россия наращивает поставки гороха на рынок Китая
Первая в истории судовая партия российского гороха массой 55 тыс. тонн, отгруженная из портов Краснодарского края, успешно прошла инспекцию со стороны Главного таможенного управления КНР, по итогам которой признана полностью отвечающей карантинным фитосанитарным требованиями и стандартам безопасности Китая.
В соответствии с требованиями подписанного с китайской стороной в октябре 2022 года Протокола о фитосанитарных требованиях к российскому гороху, экспортируемому из России в Китай, формирование экспортной партии осуществлялось с предприятий-производителей и хранилищ, проинспектированных Россельхознадзором и одобренных ГТУ КНР, с обеспечением полной прослеживаемости движения продукции, начиная от места выращивания.
Всего с начала 2023 года из России в Китай, по данным ФГИС «Аргус-Фито», отгружено 150 тыс. тонн гороха, выращенного преимущественно на территории Сибирского федерального округа.
Таким образом, отгрузка указанной партии гороха, выращенного на территории Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, показала высокое качество продукции и ее полное соответствие требованиям КНР, что в дальнейшем поможет раскрыть потенциал основных зернопроизводящих регионов Юга России для отгрузок на китайский рынок.

Константин Опольский: новая архитектура немыслима без высоких технологий
Архитектура и строительство до поры оставались самыми консервативными направлениями деятельности человека. Казалось бы, зачем на стройплощадках высокие технологии? Но не все так просто. Например, компания "ВОСЕМЬ ПЛЮС" из Владивостока не только внедряет самые новейшие технологию в архитектурную сферу, но и разрабатывает свое программное обеспечение для полного цикла проектирования гражданских объектов. О том, как работают новые технологии при возведении новых зданий корреспондент РИА Новости Лев Рыжков пообщался с новатором в этой сфере и руководителем компании "ВОСЕМЬ ПЛЮС" Константином Опольским.
- Константин Юрьевич, какие вызовы сегодняшнего дня привели Вас к осознанию необходимости развития IT-сферы?
- У меня IT-образование, и мне всегда нравились новые технологии, а также архитектурная и строительная сферы. И я всегда совмещаю эти интересы. Не идти по шаблону, а выходить за него, добавлять что-то новое. Больше восьми лет назад я открыл компанию, которая сразу взяла курс на новые технологии, преобразование и внедрение их в архитектурную сферу. Уже давно мы пишем скрипты, которые позволяют оптимизировать многие строительные процессы, а также сокращать затраты при строительстве. Как один из примеров - сокращение количества применяемой арматуры в кубе бетона. Также большое внимание я уделяю системам безопасности, таким, как смарт-доступ - распознавание лиц при входе на территорию объекта, видеонаблюдение и многое другое. Но при всех применяемых нами новшествах, при проектировании необходимо придерживаться ГОСТов и СНИПов, которые обновляются не так часто, как хотелось бы. Ведь зачастую многие новшества опережают нормы и правила.
- Что сейчас происходит в российской архитектурной сфере?
- Архитектурная сфера развивается достаточно медленно, и у нас, в России, нет своего современного программного обеспечения для строительного проектирования. Все программы – зарубежные. Архитектурные компании России всегда пользовались зарубежным программным обеспечением для проектирования объектов, но после ухода этих компаний с российского рынка, обновление такого ПО официально стало невозможно. И я решил создать собственное программное обеспечение, для полного цикла проектирования. Я уверен, что наше ПО будет использоваться не только на территории России и стран СНГ, но и составит конкуренцию зарубежным аналоговым ПО.
- Вы разработали мобильное приложение. Каков его функционал?
- Наше мобильное приложение позволяет корректировать и преобразовывать файлы. То есть, если я вам сейчас на телефон скину инженерный файл, вы его физически не сможете открыть. А с приложением сможете. Это преобразователь. Вы заходите в наше мобильное приложение, открываете, смотрите, сохраняете в читаемом на телефоне pdf-формате. Приложение бесплатное, без рекламы. Сделали для всех. В ближайшую неделю или несколько дней его уже запустим. Аналогов в России больше нет.
- В чем состоит его уникальность? Расскажите подробнее.
- Часто возникает потребность внести корректировки в документацию (чертежи) и передать это другим участникам стройки. Если работать по старинке, то на внесение изменений потребуется время, даже если правка минимальная. А если пользоваться мобильным приложением, внести изменения будет возможно сразу на площадке, откорректированные чертежи могут увидеть все участники стройки на своих мобильных устройствах.
Сейчас в разработке находится второе приложение. Не углубляясь, могу сказать, что оно расширит возможности пользователя, позволит ему работать с файлами в различных расширениях на мобильных устройствах, не прибегая при этом к помощи персонального компьютера или ноутбука.
- Мы видим, что вы внедряете новейшие технологии в архитектурную сферу. А есть ли новые технологии уже в непосредственно возведенных по вашим проектам зданиях?
- Конечно. В 2022 году в городе Артем был введен в эксплуатацию мультитемпературный холодильный комплекс. Его особенностью является то, что он работает на СО2. То есть, поглощает углеродный след. Больше на Дальнем Востоке подобных комплексов нет. Ближайший – в Новосибирске, но и он работает немного по-другому, не так, как наш.
- А как работает ваш комплекс? И есть ли в нем еще преимущества, помимо следования экологическим стандартам?
- К примеру, владелец товара вечером планирует разместить в холодильнике партию рыбы (с заморозкой до – 30°C). Вечером включаем холодильник, и меньше чем за шесть часов в камере устанавливается необходимая температура. К утру товар загружается в холодильник с нужной температурой. Через день клиент забирает рыбу и загружает в ту же камеру другую продукцию с другой температурой хранения (конечно, с соблюдением всех норм и требований СанПиНа). Причем все эти сложные процессы по охлаждению и разморозке происходят быстро и безопасно для материалов, из которых построен холодильник. Никакой другой хладагент не способен на такое, только СO2.
Более того, применяя систему рекуперации тепла, энергию, которая высвобождается при работе компрессоров, можно направлять на подогрев пола в холодильнике, обеспечение тепла и горячей воды в сопутствующем хозяйственно-бытовом комплексе. На выходе получаем самый экологически чистый холодильный комплекс: минимальное потребление электроэнергии, выбросов в окружающую среду – ноль, рисков для здоровья людей тоже нет. К тому же обслуживание холодильной установки на СO2 обходится дешевле, чем на фреоне или аммиаке, и заправлять ее приходится реже. Единственный минус: утечку углекислого газа найти в системе сложнее, но этот вопрос решается за счет установки газоанализаторов при монтаже оборудования.
- Насколько СО2 удешевляет работу холодильных комплексов?
- Если мы говорим про огромный хладокомбинат, то месячная экономия счетов за электроэнергию может снизить платежи до четырех раз, а это значительная экономия средств.
- Для жилых домов использование СО2 тоже применимо?
- В России для жилых домов эту технологию еще не применяли. У нас в разработке уже есть проект. Мы планируем закончить его в этом году или в начале следующего и начать строительство уже в 2024 году. Скорее всего, этот жилой комплекс будет первым в России.
- А в мире?
- Первые жилые комплексы на СО2 появились в Швейцарии. В прошлом году там запустили три дома в тестовом режиме. И то это сделали на экспериментальной площадке, типа нашего Сколково.
- Какие перспективы вы видите перед компанией?
- Развивать и дальше высокие технологии, цифровизацию. Архитектура – это безграничная сфера.

Елена Проничева: "Святую Троицу" можно сохранить только общими усилиями
Икона "Святая Троица" Андрея Рублева доставлена в художественный центр имени академика Грабаря, где будет проведено ее комплексное исследование. Сколько потребуется времени для его проведения, кто будет следить за состоянием иконы и контролировать ее сохранность, и при каких условиях она будет храниться в Свято-Троицкой Сергиевой Лавре в интервью РИА Новости рассказала генеральный директор Государственной Третьяковской галереи Елена Проничева.
– Елена Владимировна, какие обязательства берет на себя Свято-Троицкая Сергиева Лавра, и смогут ли там создать необходимые условия для содержания иконы?
– Обязательства берет на себя не только Свято-Троицкая Сергиева Лавра, но и Третьяковская галерея, учитывая огромнейшую художественную и духовную ценность творения Андрея Рублева, и вопрос не стоит, "смогут ли" – пока для "Троицы" не будут созданы необходимые условия хранения, экспонирования и обеспечения ее безопасности, размещение в соборе будет невозможно. Описание условий, которые необходимо соблюсти для передачи иконы в Лавру, занимает несколько страниц, они тщательно проработаны командой реставраторов и хранителей Третьяковской Галереи, все эти годы наблюдавшими за ее состоянием. Я не будут перечислять все, остановлюсь на нескольких. Во-первых, хочу отметить, что икона "Святая Троица" Андрея Рублева остается в федеральной собственности и на инвентарных номерах галереи, которая продолжит осуществлять оперативное управление памятником. Во-вторых, на период постоянного пребывания на территории Лавры "Троица" будет находиться исключительно в климатической витрине, где должна поддерживаться температура воздуха 19±1С, относительная влажность от 50% до 55%, а помещение, в котором расположится витрина, будет оборудовано всеми необходимыми системами безопасности, это обязательные условия. В-третьих, сотрудники Третьяковской галереи будут иметь постоянный доступ в пространство, где находится икона, разработан подробный регламент и детальная процедура мониторинга её состояния, частоты осмотра.
– Скажите, а в каком состоянии сейчас находится "Троица", и какие именно реставрационные работы предстоит провести?
– Перед тем, как "Святая Троица" займет свое место в Лавре, ей предстоит комплексное исследование во Всероссийском художественном научно-реставрационном центре имени И.Э. Грабаря, куда она отправилась после Храма Христа Спасителя. Сказать что-то о ее состоянии мы сможем только после того, как будут известны результаты исследования. Живопись Андрея Рублева величайшая драгоценность, ее сохранение и укрепление – наша основная задача. За время нахождения иконы в Третьяковской галерее сотрудниками музея создан огромный цифровой архив, содержащий детальную информацию о памятнике, динамике его состояния, всех исследованиях, которые проводились. Эти данные помогут команде реставраторов, которые будут готовить икону к перемещению в Лавру, а само нахождение "Троицы" в Центре Грабаря регулируется трехсторонним соглашением между Центром, Третьяковской галереей и Свято-Троицкой Сергиевой Лаврой.
– Понятно ли, сколько времени займут реставрационные работы? И сколько специалистов планируется привлечь к ним?
– До получения полных результатов исследования "Святой Троицы" после ее нахождения в Храме Христа Спасителя сложно сказать, сколько потребуется времени, и какие специалисты войдут в команду по работе с этим уникальным памятником древнерусского искусства. Специалисты Третьяковской галереи, где практически сто лет, с 1929 года, хранилась, изучалась, экспонировалась "Святая Троица" преподобного Андрея Рублева, очень много сделали для популяризации русского средневекового искусства и именно в Третьяковской галерее началась новая страница истории "Святой Троицы".
Сейчас перед нами стоит единственная задача – свидетельство о Святой Троице, образ, созданный преподобным Андреем Рублевым, должен быть нашими общими усилиями сохранен для потомков. Все стороны прекрасно понимают, какая ответственность на них возложена, а сотрудники Третьяковской галереи, в чьем оперативном управлении будет находиться "Святая Троица", совместно с Министерством культуры РФ и специалистами Центра Грабаря продолжат не только следить за со стоянием иконы, но и контролировать ее сохранность.

Сергей Меликов: в Дагестан хотят зайти крупные игроки рынка туризма
Поездка президента РФ Владимира Путина в Дагестан в июне была плановой и связана с празднованием года Расула Гамзатова, президента трижды приглашали посетить республику, сообщил глава Дагестана Сергей Меликов. В интервью РИА Новости он рассказал, на что пойдут пять миллиардов рублей, которые дополнительно получит Дагестан, а также о развитии туризма в республике, планах дагестанских виноделов расширять рынки сбыта и перспективах махачкалинского "Динамо".
– Серей Алимович, в конце июня Дагестан посетил президент России Владимир Путин. Он осмотрел достопримечательности Дербента, провел совещание по развитию туризма. Поездка президента планировалась заранее, или это случилось внезапно?
– Владимир Владимирович при посещении Дагестана говорил, что еще на Петербургском международном экономическом форуме сказал президенту Объединенных Арабских Эмиратов Мухаммеду бен Заиду Аль Нахайяну, что в ближайшее время планирует посетить Дербент. В этом отношении не хотелось бы никаких интриг и историй, связанных с внезапным посещением. Поездка в Дагестан была плановой. Конечно, какие-то обстоятельства могли повлиять на сроки, на график работы президента. Мы сами видим, какой у него сложнейший и плотный график. Но тем не менее разговор о посещении Дагестана состоялся еще в позапрошлом году, в канун подписания указа президента РФ об объявлении 2023 года годом Расула Гамзатова. Тогда первый раз мы его пригласили посетить Дагестан в год Расула Гамзатова. В прошлом году и в этом году я это приглашение повторил. И Владимир Владимирович таким образом отозвался на это приглашение.
Владимир Владимирович не зря, наверное, выбрал для посещения Дербент, который сегодня является старейшим, древнейшим, интереснейшим и, главное, самым южным городом нашей страны, который в том числе является городом не просто существования, а укрепления межнациональных, межконфессиональных отношений.
Владимир Владимирович посетил Джума-мечеть, которая уникальна тем, что там исполняют свои обряды мусульмане шиитского толка и суннитского. В мире в основном это противоборствующие группировки, а у нас они ходят в одно здание, в одну мечеть, в том числе в первый день праздника Курбан-Байрам. Эта история тоже подтвердила их дружелюбие по отношению друг к другу. Как бы в противовес мы в этот день стали свидетелями варварского факта сожжения Корана в Швеции. И эта противоположность псевдодемократии Запада и традиционных ценностей, которые исповедуем мы, наверное, тоже стала поводом для того, чтобы Владимир Владимирович сделал такой жест – подошел к людям и поприветствовал их непосредственно в прямом контакте. Ну, и отсюда потом родилась история с девочкой Раисат – очень милая, очень хорошая. В этом отношении, конечно, это искренняя шутка президента: Раисат, ты для Дагестана сегодня заработала пять миллиардов. Это такая предыстория про пять миллиардов, чтобы было понятно. Президент в очередной раз подчеркнул свою человечность, он подчеркнул свою доброту, любовь к детям. И мы радуемся, что таким ребенком стала представительница Дагестана.
– На реализацию каких проектов будут направлены эти средства?
– Для финансирования реализации программы развития города Дербента были предусмотрены в том числе налоговые поступления от резидентов. Но в силу различных причин у нас в 2022 году, еще до начала специальной военной операции, образовались выпадающие доходы. Я об этом докладывал Владимиру Владимировичу еще в прошлом году, он дал соответствующие поручения. Но с учетом сложного периода для нашей экономки, с учетом внешнего давления мы в прошлом году не смогли компенсировать эти доходы. Поэтому, когда Владимир Владимирович поинтересовался, есть ли проблемы по дальнейшей реализации программы развития Дербента, мы сказали, что если удастся погасить выпадающие доходы, то мы бы ликвидировали отставание в реализации программы. И было принято такое решение. Средства, с учетом успешного их освоения, будут поступать в течение трех лет.
Раз доходы выпали из Дербента, мы их туда и возвращаем. Мы выбрали четыре пункта из программы развития Дербента, которые нуждаются в финансировании. Первое – создание комфортной городской среды, второе – развитие туристической инфраструктуры, третье – развитие инфраструктуры, которая необходима для жилой застройки микрорайонов. И четвертое, мы взяли конкретный объект – завершение строительства многофункционального спортивного комплекса
– В Дербенте Владимир Путин вышел к людям, и они душевно и эмоционально встретили его. Вас лично удивила такая реакция горожан? Или президента так же встретили бы в любой точке Дагестана?
– Я бы сказал, что, безусловно, дербентцам повезло, так же как в 2019 году повезло жителям Ботлиха, так же как жителям республики везет, когда Владимир Владимирович бывает в Дагестане. И я скажу однозначно, его везде так тепло встречают, потому что Дагестан и Владимир Владимирович – это история 1999 года (одна из первых поездок Путина в статусе премьер-министра России была в 1999 году в Дагестан, когда в республику вторглись банды боевиков – ред.). Это история становления нашего президента и история того, как Дагестан остался независимым и непокоренным благодаря в том числе решениям этого человека. Здесь очень близкая связь еще с тех времен.
– Одна из ярких историй приезда президента в Дагестан – история восьмилетней Раисат из Дербента, которая расплакалась, что ей не удалось увидеть президента. Затем ее с родителями пригласили в Кремль. Как тогда удалось найти девочку?
– Эти кадры переслали нам. Наш депутат Госдумы Хизри Абакаров, мэр Дербента Рустамбек Пирмагомедов, сотрудники пресс-службы большую работу провели, и уже к утру девочку нашли. Но мы на следующий день еще не знали, что она будет приглашена в Кремль. Думали, может, слезы ребенка будут компенсированы подарками или каким-то другим знаком внимания. Но потом все встало на свои место – девочку пригласили в Москву.
Раисат хотела увидеть президента, она его увидела. Владимир Владимирович в очередной раз показал свою человечность, свою доброту, любовь к детям. И мы радуемся, что этим ребенком оказалась представительница Дагестана. Хорошая семья. Трудящийся папа, который содержит семью, мама – домохозяйка, в семье еще двое маленьких детей. Дай Бог им здоровья и благополучия и спасибо за то, что они достойно представили Дагестан.
– Перейдем к теме туризма. Первый вопрос общий: каковы перспективы развития туризма в Дагестане и какие факторы сдерживают развитие отрасли?
– Перспективы диктуются востребованностью Дагестана. Спрос на отдых в республике велик. Но я говорил неоднократно: мы сегодня богаты гостеприимством и природой, которой можно наслаждаться бесконечно. И гостеприимство бесконечное. Когда местные жители выносят туристам чай, какую-то национальную еду – это всем доставляет такое удовольствие, которое хочется обязательно повторить. Но нам необходимо создать индустрию туризма.
Туризм может стать серьезным драйвером социально-экономического роста Дагестана. Мы предусматриваем реализацию крупных, грандиозных проектов. Но мы понимаем, что перед этим нам нужно снять те ограничения, которыми Дагестан сегодня очень сильно обременен. Это инфраструктурные ограничения, которые связаны с проблемами в энергоснабжении, водоснабжении, водоотведении. Поэтому, подготавливая туристические объекты, мы одновременно решаем вопрос создания инфраструктуры, которая улучшит качество жизни людей.
Мы планируем создать четыре туристических кластера – прибрежный кластер, горный кластер, город Дербент и на северных территориях Дагестана кластер, связанный с охотой, рыболовством. Дагестан может предложить самые разные виды отдыха. Как только мы обеспечим эти кластеры надежной инфраструктурой, я не сомневаюсь, что отбоя от инвестиций здесь не будет. Крупных игроков мирового туристического рынка, которые хотят зайти в эту сферу, очень много. Но мы пока не соответствуем их инфраструктурным требованиям.
– Какие крупные игроки хотят зайти?
– Rixos, например. Они заинтересованы в развитии в Дагестане. Также в прошлом году у нас был посол Объединенных Арабских Эмиратов, они тоже заинтересованы. Это такие в хорошем смысле слова монстры на мировом туристическом рынке. И они готовы сюда заходить, но им нужна подача технологического подсоединения по тем или иным направлениям.
– В какие сроки планируется решить инфраструктурные проблемы?
– Министерством экономического развития РФ на корпорацию развития "Кавказ.РФ" возложена задача по поэтапному созданию инфраструктуры. С ними мы сейчас прорабатываем этот вопрос на самом востребованном из четырех кластеров – прибрежном, где у нас уже создана особая экономическая зона, дающая преференции как для развития инфраструктуры, так и для привлечения инвесторов. Этот и следующий год мы посвятим созданию инфраструктуры, а уже в 2025 году, наверно, будет готовы пригласить крупных застройщиков.
– В прошлом году Дагестан, по официальным данным, принял более 1,5 миллиона туристов. Какова динамика в этом году, будет ли рекорд?
– Судя по данным авиаперевозок, по посещению туристических локаций, по увеличению количества объектов, представленных для туристов, я думаю, будет на миллион приезжих больше, чем в прошлом году.
– Один из крупных проектов в республике – реконструкция аэропорта Махачкалы. Как идет эта работа, и каков будет потенциал воздушной гавани после завершения реконструкции?
– Из федерального бюджета на реконструкцию аэропорта выделено 13 миллиардов рублей. Предполагается строительство новой взлетно-посадочной полосы (ВПП) длиной 3,2 тысячи метров и шириной 45 метров. Такой тип полосы дает возможность принимать любые типы самолетов. Мы строим новую полосу без снижения нагрузки на старую, она будет эксплуатироваться. То есть аэропорт не будет закрываться, никаких трудностей ни для авиаперевозчиков, ни для пассажиров мы не создаем.
– А есть ли планы по развитию инфраструктуры самого аэропорта?
– В 2021 году мы открыли международный терминал. Сегодня несколько стран уже осуществляют авиаперевозки в наш аэропорт, прорабатываем запуск рейсов с Ираном и Белоруссией. Есть планы по реконструкции внутреннего терминала, проект уже разработан. И параллельно со строительством новой ВПП мы будем реализовывать наши планы по реконструкции самого аэропорта с созданием современной гостиницы на уровне трех-четырех звезд, торгового центра, хороших стояночных площадок, с организацией транспортных перевозок. В планах даже есть рассмотрение вопроса вместе с РЖД по запуску аэроэкспресса до Дербента и до Махачкалы.
– Вы упомянули планы запустить авиасообщение с Минском и Тегераном. Можете сроки назвать?
– Вопросы прорабатываются, но дело в том, что сроки иногда диктуются авиационными властями этих государств. Я сейчас не готов сказать, на каком этапе переговоры между странами. Но я не думаю, что сроки будут затянуты, потому что в этом заинтересованы и Россия, и Иран, и Белоруссия. Думаю, в этом году вопрос будет решен.
– Многие туристы в Дагестане останавливаются в гостевых домах. При этом нет никакой единой системы классификации, и туристы при бронировании не всегда понимают, какой набор услуг будет доступен, какой уровень сервиса их ждет. Нет ли планов по классификации гостевых домов?
– Классификация и контроль за гостевыми домами и квартирами, которые сдаются туристам, – это важная тема, потому что это в том числе обеление бизнеса, поступления в доходную часть бюджета. Но не всегда это получается сделать, потому что у нас часть домов находятся не на территориях, которые определены под застройку, а, например, на землях хозяйственного назначения, и такие дома классификации не подлежат. Здесь нам в первую очередь нужно навести порядок в сфере земельно-имущественных отношений, чем мы и занимаемся уже на протяжении двух лет. Сегодня надо четко выделить те земельные участки, которые могут соответствовать своему предназначению, уже потом проверить оформление собственности у граждан. Бывает, что мы не можем классифицировать здание, потому что оно просто не оформлено должным образом. Нужно все это узаконить, а уже третьим этапом или параллельно с этим проводить некую классификацию.
– В завершение туристического блока такой вопрос: есть ли какое-то туристическое место в мире, на которое хотел бы равняться Дагестан?
– Наверное, нет. Я не говорю, что места, на которые мы могли бы равняться, хуже, чем Дагестан. Но наша республика особенное место благодаря своему природному разнообразию. В Дагестане есть побережье, горы, каньон, песчаный бархан Сарыкум, уникальный реликтовый лиановый Самурский лес… Такого сочетания, на мой взгляд, нет нигде. Все это в пределах достаточно небольшой локации, и в течение светового дня можно доехать от одного объекта доехать до другого. Нужно развивать туристическую индустрию, которая может стать одной из лучших в мире.
– Как дагестанская экономика справляется с санкциями в отношении России? Удается ли предприятиям, прежде всего оборонно-промышленного комплекса, не снижать объемы производства?
– Да, удается. Больше того, с учетом возросших потребностей в оборонной сфере, увеличилось количества заказов. Почему мы легче переживаем внешние санкции? Во-первых, потому что у нас хорошая локализация производства внутри республики. Во-вторых, мы не производим готовую продукцию. У нас нет крупных предприятий полного цикла, наши промышленности, в основном, ориентированы на производство комплектующих.
Но сказать, что санкции нас совсем не коснулись, конечно, нельзя. Приведу пример: в южном Дагестане наряду с развитием большого объема площадей под предприятия агропрома планируется создавать объекты для хранения, заморозки, переработки продукции. В основном расчет был на поставку оборудования из Европы. И здесь мы потеряли определенное время на поиски замены того оборудования, на которое мы рассчитывали.
– Сельское хозяйство остается ведущей отраслью экономики Дагестана. Какие планы по дальнейшему развитию этой отрасли?
– Основное наше направление, конечно, животноводство. Здесь большие перспективы, но мешает отсутствие переработки. Производим много, но не перерабатываем. Поэтому мы сконцентрировались на решении этой проблемы, в этом году приступили к строительству мясоперерабатывающего предприятия полного цикла в Кизлярском районе. Например, овца – это ведь не только мясо, это и шерсть, и шкура, и другое, что после переработки может быть хорошим сырьем для производства не только продуктов питания.
То же самое по овощам, фруктам. Мы выращиваем большое количество экологически чистых абрикосов, персиков, которые могут пойти на производство, например, детского питания и не только. Есть несколько перерабатывающих предприятий, продукция у них изумительная и пользуется огромным спросом. Но мы не перерабатываем все, что растет. Поэтому в планах строительство крупных производственно-логистических комплексов. Аналогичная ситуация с молочной продукцией. Частным образом идет переработка, на рынке можно купить все что угодно, в том числе замечательные дагестанские сыры. Но хотелось бы все это перевести в промышленные масштабы.
– Как дела у дагестанских винодельческих заводов?
– Дела очень хорошо. Наши предприятия работают в полном цикле, от лозы до пробки, как говорят сами виноделы. Все это наше, производится в Дагестане. В то же время мы хотим скорректировать производство винограда под наши традиционные сорта. К сожалению, за последние 20-30 лет селекция была нарушена. И когда она воспроизводилась вновь, за основу были взяты европейские сорта. Мы в этом году создали виноградный питомник, на котором будет пробовать возродить традиционные для Дагестана сорта винограда, которые также станут традиционными для производства вина, коньяка и другой алкогольной продукции.
– Когда продукция винодельческих заводов Дагестана может появиться, например, в московских супермаркетах?
– Я видел в магазинах Москвы наши коньяки, но не видел нашего вина. Мы сейчас прорабатываем с сетевыми магазинами этот вопрос, чтобы на их полках в том числе были предоставлены наши виноделы. Здесь мы можем говорить и об импортозамещении, потому что наше вино способно конкурировать с любыми производителями – и европейскими, и южноамериканскими, и австралийскими, и южноафриканскими. Я думаю, что уже в этом году на Новый год в Москве можно будет приобрести наше игристое вино.
– Вы уже затронули проблему некачественного энергоснабжения. В прошлом году в Дагестане произошло более трех тысяч аварийных отключений света. Отмечается высокая степень ветхости сетей, нехватка мощностей. Как решается проблема и когда жители региона ощутят значительное улучшение ситуации в энергоснабжении?
– На самом деле, когда происходит авария, отключают свет, конечно, человеку не до того, какую работу мы проводим. Ему нужно, чтобы быстрее включили свет. Я прекрасно понимаю этих людей. Но мы третий год целенаправленно проводим работу по подготовке к осенне-зимнему периоду, раньше такая работа вообще не проводилась. И в рамках подготовки к ОЗП мы стараемся устранить аварийные или предаварийные ситуации, которые были допущены в прошлые годы. Положительная динамика в этом отношении есть.
Совместно с "Россетями" разработана программа повышения надежности сетей. Но, к сожалению, мы пока не получили того объема финансирования, который нам необходим. В прошлом году по этой программе мы получили порядка 1,8 миллиарда рублей, деньги пошли в основном на замену неработающего оборудования. В этом году мы рассчитываем получить примерно такую же сумму, либо чуть больше, и тогда уже будем проводить мероприятия, которые в большей степени связаны с крупными городами. Мы просим "Россети", чтобы отдельно занялись Махачкалой. Если будем получать финансирование, сама программа рассчитана примерно на четыре миллиарда рублей, думаю, что мы поэтапно будем с этими проблемами бороться и их закрывать.
На сегодняшний день мы имеем решение суда о том, что основное имущество Махачкалы, в том числе связанное с энергетикой и ЖКХ, будет передано в собственность Российской Федерации с последующей передачей в республиканскую собственность. Тогда мы создаем единого регионального оператора, который запустит схему работы с этим имуществом, будет ею управлять, и тогда республика получит право вкладывать свои средства в содержание, реконструкцию, эксплуатацию объектов. Пока мы не имеем право так делать, потому что это будет нецелевым расходованием денежных средств.
– Еще одна проблема, на которую часто жалуются жители Махачкалы, – плачевное состояние общественного транспорта. Вы сами называли махачкалинские маршрутки душегубками. Как решается данная проблема?
– К сожалению, ситуация аналогичная – огромное количество частных организаций. Нам нужно консолидировать транспортный комплекс. Даже если он будет частным, как во многих городах, нужна консолидация, чтобы не было организаций, которые владеют двумя маршрутными такси и определяют экономическую политику на транспортных перевозках.
Если говорить о ближайших планах, Махачкала сейчас работает над тем, чтобы получить 60 больших современных низкопольных автобусов с условиями для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья, с системой кондиционирования, которые будут запущены по наиболее важным социальным маршрутам. Минтрансом республики сейчас проводится работа по приобретению 30 автобусов среднего класса для организации межмуниципальных перевозок, прежде всего, по маршруту Махачкала – Каспийск. Также мы рассчитываем в этом году через частные организации получить еще 30 современных транспортных средств для перевозок внутри Махачкалы.
И, конечно, реконструкция дорожной сети Махачкалы. Мы очень рассчитываем, что этому будет способствовать строительство объездной трассы. Без обхода Махачкалы нам сложно будет совершенствовать дорожную сеть и логистику перевозок по городу.
– Немало людей гибнет на дорогах Дагестана. В июне в ДТП с автобусом погибло восемь человек. Вы после этого говорили, что проблема не только в недоработках властей, но и в сознании тех лихачей, которые позволяют себе грубо нарушать ПДД. В плане воздействия на людей власти что-то могут сделать?
– Если 32-летний молодой человек садится за руль, разгоняет машину до 130 километров в час на том участке, где стоит ограничение 80, при этом находясь в состоянии алкогольного опьянения, нарушает правила обгона, наверное, власти в чем-то виноваты. Но я думаю, что тем, кто пытается показать себя крутыми стритрейсерами на улицах города, кто в пять утра на мотоциклах без глушителей катаются мимо домов, где спят пожилые люди и дети, нужно начать с себя. Хорошие кавказские качества у этих людей нивелировались до обычных понтов, которые приводят к трагедиям.
Власти, безусловно должны работать над совершенствованием дорожной сети. Сегодня мы активно работаем с Росавтодором, две федеральные трассы, которые проходят через Дагестан, подвергаются реконструкции, совершенствованию, капитальному ремонту. Ведется установка систем безопасности, в том числе камер, которые заставят этих псевдоджигитов платить штрафы за нарушение правил дорожного движения. Все это – ответственность властей, а в остальном должна быть самодисциплина граждан и понимание того, что дорога и машина – это средства повышенной опасности.
– Дагестан оказывает шефскую помощь Михайловскому району Запорожской области. Как идет эта работа? И не осложняется ли она обстрелами? Только в июне было несколько обстрелов Михайловки.
– Конечно осложняется, поэтому мы должны разумно и правильно выбирать те объекты, в которые должны вложить средства, как бюджетные, так и внебюджетные. Мы определили для себя три направления. Первое – это социальные объекты: школы к 1 сентября и объекты здравоохранения; второе – объекты коммунальной сферы, прежде всего, связанные с обеспечением людей водой; третье – оказание помощи детям. К нам на летний отдых приехало большое количество детей из Запорожской области. Также мы уже направили в область большое количество гуманитарной помощи.
На днях я предложил всем сотрудникам органов власти в Дагестане перечислить в фонд однодневный заработок для того, чтобы наравне с бюджетными вливаниями мы имели запас внебюджетных денежных средств, которые позволят оперативно отреагировать на ту или иную ситуацию, в том числе связанную с нанесением ущерба различным объектам в результате огневого поражения. Если, дай Бог, таких ситуаций не будет, мы эти средства направим на гуманитарную поддержку населения.
– Дагестанцы очень активно помогают военным, обычные люди отправляют лекарства, шьют для них одежду, собирают деньги на покупку дронов, плетут маскировочные сети... С чем, на ваш взгляд, связана такая вовлеченность дагестанцев в процесс помощи фронту?
– Большое количество дагестанцев сегодня выполняют задача в различных структурах – в Вооруженных силах, в войсках Национальной гвардии, в пограничной службе, в иных ведомствах, которые присутствуют в зоне СВО. Я с ответственностью говорю, что там нет ни одной воинской части, в которой бы не служили дагестанцы. И оказывая гуманитарную поддержку, наши жители прекрасно понимают, что частичка этого тепла и доброты обязательно дойдет до наших ребят. Но это не самоцель: им абсолютно все равно, дойдет их гуманитарный подарок до русского, до татарина, до башкира, до еврея, до жителя Забайкалья или жителя Урала. Это душевное состояние дагестанцев, это доброта пожилых людей, которые вяжут шерстяные носки, наших детей, которые пишут письма на фронт и обязательно положат какую-нибудь свою заветную вещь, которая для военнослужащих становится талисманом. Мы – такие люди, такая наша родина, и малая, и большая.
– У махачкалинского "Динамо" новый генеральный директор – Шамиль Газизов и новый главный тренер – Курбан Бердыев, который добился больших успехов в "Рубине". Какие задачи стоят перед клубом на этот сезон?
– Два раза "Рубин" под руководством Курбана Бердыева становился чемпионом России, поэтому, пригласив его работать в махачкалинское "Динамо", я думаю, что мы будет рассчитывать на такие же успехи. Если серьезно, "Динамо" в прошлом году с вихрем ворвалось в Первую лигу, и были шансы попасть в Премьер-лигу. Но по некоторым причинам мы к этому были не готовы. Во-первых, в вопросах финансирования – нам нужно было оборудовать нас стадион системой идентификации болельщиков Fan ID. Во-вторых, мы, оценив возможности клуба, понимали, что, если мы также лихо ворвемся в Премьер-лигу, мы также лихо можем оттуда упасть. Нужно сначала обосноваться, укрепиться кадрами и игроками и потом уже делать следующий шаг вперед. И третье, у нас есть хорошая перспектива развивать наш топ-клуб за счет развития в Дагестане детского футбола. Мы хотим в первую очередь укомплектовывать наш клуб дагестанскими ребятами, и для этого тоже нужно время.
Я очень рад, что Шамиль Газизов согласился работать в "Динамо" в качестве генерального директора, я очень рад, что глубокоуважаемый Курбан Бердыев вместе с Гаджи Муслимовичем (Гаджиевым, президентом клуба – ред.) работают в профессиональной спарке. Я не хочу сегодня ставить задачи, но потенциал и возможности у махачкалинского клуба сейчас гораздо выше за счет укрепления теми кадрами, о которых я сказал, чем были в прошлом году.
– В этом году в России по указу президента отмечают 100-летие со дня рождения народного поэта Дагестана Расула Гамзатова. Ключевые мероприятия пройдут осенью. Что запланировано в республике, и каких гостей вы ждете?
– В мае мы провели в Измайловском парке в Москве большой праздник, посвященный 100-летию Расула Гамзатова. Мероприятие посетили огромное количество москвичей и гостей столицы. Очень хорошо поддержали нашу инициативу по проведению Дней Расула Гамзатова и в Москве, и в Санкт-Петербурге, и в Екатеринбурге, и в Пензе – во многих городах эта инициатива была поддержана.
Пик мероприятий приходится на сентябрь – месяц, в котором родился великий поэт. Во-первых, мы проведем в двух городах, Махачкале и Дербенте, большое официальное мероприятие – международный парламентский форум под руководством председателя Совета Федерации, Валентины Ивановны Матвиенко. В день рождения Расула Гамзатова, 8 сентября, мероприятия будут проводиться практически во всех городах и районах Дагестана. Основной акцент, конечно, на Хунзахский район, где родился поэт. Там мы сейчас реконструируем комплекс "Журавли", посвященный памяти Расула Гамзатова. В Кремлевском дворце 28 сентября мы планируем показать музыкально-театрализованное поэтическое представление, посвященное 100-летию поэта. Надеюсь, что руководство страны примет участие в мероприятии. В последующем это же представление пройдет в Санкт-Петербурге, Минске и Баку.
В течение года проводится много мероприятий и на локальном уровне – в вузах, в школах, во дворах. Действительно, указ президента о праздновании Года Расула Гамзатова выполняется в полной мере.
Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, на котором рассматривался вопрос контрактации и кассового исполнения национальных проектов и федеральных программ.
«В целом за шесть месяцев стройкомплекс показывает хорошие результаты. Наша главная цель – не снижать темпов и завершить год с показателями не ниже уровня прошлого года. В этой связи прошу руководителей регионов держать на контроле ввод жилья, а также реализацию всех федеральных программ. Наилучшие результаты по кассовому исполнению на настоящий момент показывают Пензенская область, Республика Башкортостан, Нижегородская область, Республика Адыгея, Калужская, Самарская, Тамбовская области и Республика Татарстан», – сказал Марат Хуснуллин.
Участники штаба также обсудили формирование Федеральной адресной инвестиционной программы на 2024–2026 годы. Марат Хуснуллин подчеркнул, что в первую очередь необходимо предусматривать средства на объекты, которые включены в пятилетнюю государственную программу «Строительство», доводить до конца начатые проекты, чтобы не увеличивать число незавершённых объектов.
Глава Минстроя Ирек Файзуллин отметил, что сейчас активно ведётся формирование проекта закона о бюджете на 2024–2026 годы. «В рамках формирования проекта Федеральной адресной инвестиционной программы основные подходы уже утверждены, ключевые из которых – включать в ФАИП объекты незавершённого строительства, переходящие объекты, а также объекты по прямым поручениям Президента и Председателя Правительства. Соответствующий протокол был направлен всем ответственным исполнителям госпрограмм и главным распорядителям средств федерального бюджета», – сказал Ирек Файзуллин.
Кроме того, в ходе заседания рассматривался вопрос безопасности дорожного движения.
Дмитрий Чернышенко оценил ход приёмной кампании в российских вузах
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетил НИУ «Высшая школа экономики» (ВШЭ), где оценил работу приёмной комиссии вуза.
Правительство России обеспечивает постоянный мониторинг хода приёмной кампании. Для этого был создан специальный дашборд, работу которого оценил вице-премьер во ВШЭ. Согласно данным дашборда, в топ-5 вузов, которые наиболее востребованы у абитуриентов, входят 3 вуза, подведомственных Правительству, – это РАНХиГС, Высшая школа экономики и СПбГУ.
«Приёмная кампания проходит во всех субъектах России, включая новые регионы, штатно, без серьёзных нарушений. На сегодня абитуриентами подано более 842 тыс. заявлений, а количество уникальных комбинаций вуза и специальностей составило 6,7 млн. Они могут направить лично, по почте или через информационную систему вуза, а также суперсервис “Поступление в вуз онлайн”. И такая возможность организована более чем в 1 тыс. российских вузов, включая филиалы. В этом году суперсервис пользуется большой популярностью – его используют около 40% абитуриентов, это в два раза больше показателя прошлого года. Со следующего года подать документы в электронном виде можно будет только через суперсервис. Его использование станет обязательным для всех вузов», – сказал Дмитрий Чернышенко.
Вице-премьер также подчеркнул востребованность ИТ-кадров, включая специалистов по искусственному интеллекту.
«Президент Владимир Путин отметил важность подготовки высококвалифицированных ИТ-кадров, поручив сделать образовательный модуль по ИИ обязательным для всех российских вузов. Здесь, во ВШЭ, ведётся активная работа по подготовке таких специалистов, профессии в области ИT, математики и инженерных наук пользуются популярностью среди абитуриентов. А в рамках национальной программы “Цифровая экономика” в текущем году на ИТ-специальности предусмотрено более 100 тыс. бюджетных мест, количество обученных специалистов в сфере искусственного интеллекта в этом году составит более 12 тысяч человек. Всего на этот учебный год установлено более 626 тыс. бюджетных мест, в том числе свыше 36 тыс. для вузов новых субъектов. Также в числе нововведений приёмной кампании этого года – отсутствие необходимости предоставлять оригинал документа об образовании, все сервисы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента и льготы, интегрированы с порталом госуслуг. Кроме того, с этого года у нас действуют льготы при поступлении для участников СВО и их детей», – отметил зампред Правительства.
По словам директора Департамента просвещения, высшего образования и науки Правительства России Татьяны Синюгиной, суперсервис обеспечил равные возможности получения образования для абитуриентов из всех регионов России.
Кроме того, заместитель Министра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев рассказал, что для всех абитуриентов и их родителей действует единый контакт-центр «Приём в вуз». Он работает круглосуточно – 24/7.
Ректор НИУ «Высшая школа экономики» Никита Анисимов ознакомил Дмитрия Чернышенко с ходом приёмной кампании 2023 года в НИУ ВШЭ. По состоянию на 19 июля приёмной комиссией ВШЭ уже получено 17 254 заявления – на 14% больше, чем в прошлом году. Отмечен существенный рост спроса на технические, инженерные и ИT-направления, это в первую очередь инфокоммуникационные технологии и системы связи, информатика и вычислительная техника, физика, информационная безопасность, программная инженерия, прикладная математика и информатика и так далее. В 2023 году приём во все кампусы НИУ ВШЭ ведётся и на 183 программы магистратуры, из которых 18 реализуются онлайн.
Никита Анисимов также рассказал вице-премьеру, какую помощь оказывают во ВШЭ студентам из числа участников СВО.
«Поддержка студентов из числа участников СВО является одним из важнейших приоритетов для Высшей школы экономики. Мы не только считаем своим долгом оказывать им социальную и психологическую помощь, но и приняли решение перевести таких учащихся и их близких родственников на обучение за счёт средств нашего университета. Сделано это будет и для студентов, которые попадут в “Вышку” сверх установленной Президентом России квоты в 10% от контрольных цифр приёма», – прокомментировал ректор.
Долгосрочные планы развития пяти городов ДФО будут утверждены Правительством до начала ВЭФ-2023
В Правительстве России обсудили утверждение долгосрочных планов комплексного социально-экономического развития Южно-Сахалинска, Улан-Удэ, Читы, Северобайкальска, Тынды на период до 2030 года, которые обеспечат реализацию мастер-планов этих пяти дальневосточных городов. Согласительное совещание с ответственными федеральными министерствами и ведомствами провёл Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента России в ДФО Юрий Трутнев.
«Решение о реновации городов Дальнего Востока принято Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным на VI Восточном экономическом форуме. По поручению главы государства идёт разработка мастер-планов для 25 дальневосточных городов. В список вошли все столицы субъектов Российской Федерации, расположенные в Дальневосточном федеральном округе, а также города с численностью населения более 50 тысяч человек. Реализация этого масштабного проекта позволит сделать города комфортными, улучшить качество жизни людей, привлечь туристов, а также даст возможность для стимулирования экономики и запуска новых инвестиционных проектов», – открыл совещание Юрий Трутнев.
В мае этого года были выпущены поручения главы государства и Правительства России по реализации мастер-планов Южно-Сахалинска, Улан-Удэ, Северобайкальска, Читы и Тынды. Разработка планов комплексного социально-экономического развития курировалась Минвостокразвития. Свои предложения по корректировке документов внесли 42 федеральных ведомства и организации. Долгосрочные планы развития этих городов до 2030 года включают 116 мероприятий. На их финансирование предполагается выделить 741,8 млрд рублей, в том числе 422,7 млрд рублей из федерального бюджета и 264,7 млрд рублей из внебюджетных источников. В федеральном бюджете на реализацию планов развития данных городов уже предусмотрено 168,4 млрд рублей.
«Основой для разработки мастер-планов стали уникальные особенности и преимущества дальневосточных территорий, направления развития городской среды, приоритетные отрасли, в которых будут создаваться рабочие места. Все мастер-планы готовились совместно с жителями, обсуждение направлений развития было организовано как на электронных платформах, так и в виде прямых собеседований. Важнейшие вопросы, которые ставили жители, – экологическое состояние городов, дорожная сеть, качество жилья, придомовых территорий, обеспеченность объектами образования, здравоохранения и культуры», – сказал Юрий Трутнев.
Среди общих задач разработанных планов комплексного социально-экономического развития городов – улучшение качества городской среды, строительство новых жилых комплексов и формирование современных общественных пространств, модернизация коммунальной инфраструктуры, развитие транспортно-логистического потенциала, сбалансированное размещение новых экономических кластеров и создание высокооплачиваемых рабочих мест. Для Читы и Улан-Удэ в число приоритетов вошли мероприятия по снижению загрязнённости воздуха и модернизации электросетевого хозяйства. Планы учитывают специфику расположения городов. В частности, реализация плана развития Северобайкальска связана с развитием экономики и туризма в балансе с природой Байкала. Тында рассматривается как стратегически важный малый город, обеспечивающий железнодорожные и логистические связи межрегионального и международного значения. Притоку туристов в Южно-Сахалинск будет содействовать реализация инвестиционных проектов в ТОР «Горный воздух» и модернизация одноимённого горнолыжного курорта, расположенного в центре столицы островного региона.
По итогам обсуждения Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития доработать проекты планов развития городов с заинтересованными федеральными министерствами и ведомствами и внести их в Правительство.
Марат Хуснуллин: Порядка 47 млн кв. м дорожного покрытия уложили по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в этом году
В российских регионах по национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в 2023 году в нормативное состояние приведут более 19 тыс. км региональных трасс и улично-дорожной сети городских агломераций. На сегодняшний день укладка асфальтобетона завершена на 35%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Дорожные работы по национальному проекту идут по графику, а где-то даже с опережением. В текущем году на объектах “БКД” устроят 136,1 млн кв. м дорожного покрытия. И на сегодня более трети запланированных работ уже выполнено – это 35%, или 47 млн кв. м. Почти 900 объектов уже введены в эксплуатацию, и значит, граждане получили обновлённые, безопасные дороги», – сообщил Марат Хуснуллин.
Вице-премьер уточнил, что в нескольких регионах план основных дорожных мероприятий уже выполнен. Например, Белгородская область пятый год подряд досрочно завершает все работы. Также укладку асфальта закончили в Республике Ингушетия. На финишной прямой – Пензенская область и Краснодарский край.
Всего в этом году по нацпроекту в нормативное состояние приведут более 6,2 тыс. объектов региональной и местной дорожной сети. Среди них – социально значимые маршруты.
«До конца сезона мы обновим 750 дорог к досуговым и образовательным учреждениям общей протяжённостью 2,3 тыс. км, а также 600 участков к медицинским учреждениям длиной 2,5 тыс. км. Отдельное внимание будет уделено туристическим маршрутам: планируем привести к нормативам более 320 дорог, ведущих к местным достопримечательностям, – это 1,8 тыс. км», – отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.
Денис Мантуров провёл встречу с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым
Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров и губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров провели рабочую встречу в Москве, где обсудили развитие промышленного потенциала региона.
На встрече обсудили развитие Ставропольского краевого индустриального парка «Мастер». Его создание позволило обеспечить реновацию производственных площадей бывшего завода «Автоприцеп-КамАЗ». На сегодняшний день площадь помещений парка составляет более 142 тыс. кв. м, где разместились 118 резидентов, из которых 48 – малый и средний бизнес. Производственные площади СКИП «Мастер» загружены на 100%. Индустриальный парк был включён в реестр Минпромторга России, благодаря чему получал субсидии из федерального и регионального бюджетов.
Помимо этого, вице-премьер и глава региона обсудили проект по организации производства малых космических аппаратов дистанционного зондирования Земли. Его реализует группа компаний «Стилсофт» – российский разработчик и производитель комплексных систем безопасности, специальных решений и беспилотных летательных аппаратов.
Виктория Абрамченко провела совещание по реализации Стратегии социально-экономического развития Сибирского федерального округа
В совещании приняли участие полномочный представитель Президента России в СФО Анатолий Серышев, Министр экономического развития Максим Решетников, а также губернаторы регионов Сибири и представители ведомств.
Как сообщила Виктория Абрамченко, Правительство в ближайшее время утвердит план реализации Стратегии социально-экономического развития СФО до 2035 года, в который должны войти ключевые мероприятия, направленные на развитие округа и стимулирование реализации инвестиционных проектов. Минэкономразвития по поручению вице-премьера аккумулирует предложения регионов и профильных ведомств, а также подготовит предложения по системе мониторинга достижения результатов. «Согласно предварительному прогнозу, объём инвестиций в проекты СФО должен превысить 6 трлн рублей до 2030 года, что даст прирост более 200 тыс. новых рабочих мест в регионах Сибири. Для этого необходимо сформировать приоритетные инвестиционные проекты и мероприятия, а также предусмотреть наиболее эффективные точки роста макрорегиона. Стратегия предусматривает создание восьми кластеров, которые окажут существенное влияние на развитие экономики макрорегиона и улучшение среды для жизни граждан», – сказала Виктория Абрамченко.
В ходе совещания обсуждался проект плана реализации стратегии. В проект, предложенный Минэкономразвития, вошло 183 инвестиционных проекта. Они направлены на создание условий для эффективного развития экономики, кадрового обеспечения и повышения качества жизни, а также обеспечение развития восьми кластеров: «Лес, лесопереработка и лесохимия», «Переработка алюминия», «Драгоценные металлы», «Цветные и редкоземельные металлы», «Туризм», «Сельское хозяйство и пищевая промышленность», «Нефть и газ», «Уголь».
Виктория Абрамченко поручила на площадке Минэкономразвития организовать обсуждения конкретных проектов и сроков их реализации по кластерному принципу с привлечением всех профильных ведомств, представителей регионов и бизнеса.
Отдельное внимание, по мнению вице-премьера, необходимо уделить развитию транспортной доступности и возможностей доставки грузов, в том числе на экспорт, сибирских регионов. Минтрансу необходимо сформулировать предложения по развитию транспортной сети макрорегиона на ближайшие годы.
По поручению Виктории Абрамченко подготовка плана реализации стратегии должна быть завершена в августе этого года.
Андрей Белоусов обсудил с регионами совершенствование законодательства для улучшения делового климата
Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов провёл заседание штаба по инвестициям с регионами. В ходе внедрения регионального инвестиционного стандарта Минэкономразвития и «Росатом» запустили совместный проект «Сквозной инвестиционный поток». При помощи бережливых технологий региональные команды сокращали клиентский путь инвестора, время подключения бизнеса к инфраструктуре. В ходе работы было внесено более 200 предложений по корректировке нормативных актов, по большинству министерствами было принято решение реализовать, непосредственно 15 инициатив были представлены для детального обсуждения на заседании штаба.
«Внедрение “сквозного инвестиционного потока” во всех регионах – это следующий большой этап. Это требует достаточно высокой управленческой культуры и соответствующего технического обеспечения, в том числе цифровизации процессов. Нижегородская, Сахалинская области, Краснодарский край, ещё целый ряд регионов активно сейчас вошли в этот процесс. По итогам отработки предложений регионов мы будем вносить изменения в “дорожную карту” по реинжинирингу правил промышленного строительства», – отметил Андрей Белоусов.
«Неоднократно докладывали о той большой работе, которую ведём с “Росатомом” по “сквозному инвестиционному потоку”, это 20 пилотных субъектов Российской Федерации. Работа была разделена на два уровня: первый – это всё, что можно было ускорить на региональном уровне. Принять нормативно-правовую базу, выстроить процессы. Регионы провели такую работу, в совокупности по всем нашим участникам это дало сокращение времени клиентского пути инвестора в среднем на 20%. Второй – это задачи, которые выходили на федеральный уровень. Регионами было сформулировано достаточно большое количество предложений по корректировке федерального законодательства. С деловыми объединениями, субъектами Российской Федерации, с коллегами из профильных министерств предложения в рабочем порядке были отработаны», – сказал заместитель Министра экономического развития России Мурат Керефов.
Ряд предложений по изменению федерального законодательства для повышения удобства инвесторов внёс губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
«Одна из проблем, с которой сталкиваются инвесторы, – длительные сроки подготовки ресурсоснабжающими организациями (РСО) документации по трассировке коммуникаций. Для сокращения сроков предлагаем на законодательном уровне сделать РСО участниками информационного обмена с помощью возможностей портала ГИС ОГД. Ещё один вопрос, который требует решения, – длительные сроки согласования пересечений одних линейных объектов с другими, в том числе с федеральными трассами. Это существенно влияет на общую продолжительность присоединения к сетям инфраструктуры. Поэтому предлагаем ввести на федеральном уровне единый стандарт взаимодействия между организациями – владельцами объектов железнодорожной, автотранспортной, сетевой инфраструктуры», – отметил Глеб Никитин.
Информационный обмен с участием ресурсоснабжающих организаций на уровне ГИС ОГД Андрей Белоусов предложил организовать в формате эксперимента в заинтересованных регионах. Он также поручил проработать возможность создания единого входного окна для подачи заявок на присоединение всех видов инженерной инфраструктуры на портале госуслуг. Это ещё одно предложение от Нижегородской области.
Московская область предложила установить предельный срок 30 дней для определения ресурсными организациями размера индивидуальной платы за технологическое присоединение.
«В Подмосковье мы ищем все возможные пути, позволяющие сократить путь инвестора в ходе реализации его проекта: это касается и сроков, и форматов работы с заявителями. В регионе мы уже опробовали механизм по предоставлению ресурсоснабжающим организациям услуг по подключению к инженерным сетям через портал РПГУ. Это сделало возможным подачу одной заявки на подключение сразу к нескольким видам инженерных сетей, повысило прозрачность самой процедуры и избавило застройщиков от необходимости “ходить” за документами – всё было переведено в электронный вид. Теперь мы предлагаем тиражировать эту практику, внести законодательные коррективы, которые позволят сразу подключать инвестора ко всем видам сетей, обеспечив эту возможность через РПГУ», – отметила заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.
Краснодарский край рекомендовал организовать подачу заявлений на получение земельного участка исключительно через портал госуслуг, где предусмотрена идентификация заявителя. Кемеровская область выступила за корректировки в законодательстве, которые позволят на два месяца сократить срок подключения объектов к сетям теплоснабжения. Орловская область выступила с инициативой сократить избыточные документы для подключения к водоснабжению.
Андрей Белоусов поручил Минэкономразвития России совместно с заинтересованными ведомствами оперативно проработать предложения регионов и вынести результаты на очередное заседание штаба.
Кроме того, участники совещания обсудили совершенствование инвестиционных деклараций регионов. Это основной документ регионального инвестиционного стандарта, который содержит стратегию развития региона и обязательство главы субъекта по неухудшению условий ведения бизнеса. Однако ряд документов носил рамочный характер без конкретных гарантий.
«Анализ деклараций проводился исходя из позиции, что инвестиционная декларация – это “ответственная оферта региона бизнесу”. К наиболее значимым параметрам, по которым инвесторы оценивали декларации, можно отнести: закрепление персональной ответственности высших должностных лиц за соблюдение положений декларации, гарантии неухудшения условий реализации инвестпроектов и соблюдения сроков, доступность декларации. Все регионы, которые провели работу над ошибками по итогам прошлогоднего мониторинга инвестиционных деклараций и выполнили рекомендации Совета деловых объединений, показали в этом году значительное улучшение качества их содержания. Если работу над содержанием деклараций можно в принципе считать завершённой, то работу над практической применимостью положений деклараций в работе с инвесторами нужно усилить. Принципиально важно сделать инвестиционную декларацию по-настоящему базовым, системообразующим документом для работы региона в инвестиционном треке. Для этого региональные власти должны постоянно синхронизировать документы планирования, регламенты работы органов власти и подведомственных организаций, а главное – практику своей работы с инвестиционными декларациями», – отметил председатель «Деловой России» Алексей Репик.
В совещании также приняли участие представители Минстроя, Минцифры, Федеральной антимонопольной службы, Ростехнадзора, администрации Липецкой, Саратовской областей, а также других регионов.

Заседание Правительства
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Сегодня на заседании Правительства целый блок вопросов, которые касаются поддержки наших производителей.
Как подчёркивал Президент, содействие на всех уровнях власти должен получать тот бизнес, который строит и реализует долгосрочные планы, рассчитанные на укрепление технологического, промышленного и аграрного суверенитета нашей страны.
Правительством предложен целый комплекс мер помощи предприятиям, которые выпускают российскую продукцию. Среди них – востребованные льготные инвестиционные кредиты, поручительства по займам, компенсация части затрат на лизинг оборудования и другие меры.
Продолжается и совершенствование нормативной базы для формирования спроса на отечественные товары. Мы сегодня рассмотрим законопроект, который сделает более удобным процесс официального подтверждения, что продукция действительно сделана у нас в стране. И предпринимателям не придётся больше оформлять на неё многочисленные бумаги. Теперь все необходимые для принятия таких решений сведения будут сразу же вноситься в соответствующий реестр.
Благодаря полностью электронной системе увеличатся и возможности бизнеса для получения мер государственной поддержки. Отечественной продукции будет отдан приоритет в государственных закупках, а также в инвестиционных проектах с государственным участием.
И ещё – о поддержке российских производителей детских товаров.
По поручению Президента мы расширили перечень изделий, для которых в два раза – до 10% – снижен налог на добавленную стоимость.
Теперь в него включены автомобильные сиденья и товары для ухода за детьми, то есть все те предметы, которые необходимы для удобства и безопасности ребят.
Ранее, в апреле, мы разрешили продавать с такой же, уменьшенной ставкой налога на добавленную стоимость и кроватки для малышей. Льготным налогообложением уже пользуются производители и продавцы детской одежды, обуви, колясок, матрацев и принадлежностей для образования и творчества.
Подготовленный документ позволит предприятиям дополнительно направлять на развитие свыше 4 млрд рублей ежегодно, что в том числе создаст условия для роста выпуска в России продукции для наших маленьких граждан и, конечно, поможет семьям с детьми приобретать нужные им товары.
Теперь к следующему вопросу. По поручению Президента продолжается работа по ускоренному расселению людей из жилья, которое стало непригодным для жизни до 1 января 2017 года.
В целом на шестилетнюю программу мы из федерального бюджета запланировали выделение свыше 430 млрд рублей. И до конца текущего года благодаря системе опережающего финансирования пришедшие в негодность строения будут досрочно заменены на новые дома более чем в половине российских субъектов. И уже в следующем году мы эту работу планируем завершить.
Сегодня дополнительно выделим, в частности, Московской области свыше 1,4 млрд рублей на сокращение аварийного фонда. Такое решение позволит нам обновить порядка 18 тыс. кв. м. И жители смогут быстрее переехать в комфортные и безопасные квартиры.
Одновременно продолжается реализация новой программы – по переселению из аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2017 года. Благодаря ей уже порядка 9,5 тысячи граждан в 14 регионах смогли улучшить свои жилищные условия.
Коллеги, хочу обратить ваше особое внимание, что все бюджетные средства должны быть использованы максимально эффективно. Чтобы люди, для которых мы реализуем такие проекты, увидели конкретные результаты такой работы.
К другой теме – о развитии туризма в стране.
Всё чаще путешественники стремятся посещать заповедные и особо охраняемые природные территории. Как отмечал Президент, важно, чтобы государственные органы, бизнес и туристы знали, что допустимо, а что нельзя там делать, чтобы не создавать риски для уникальных и, я бы сказал, ранимых экосистем.
Поэтому для перемещения внутри таких мест отдыха требуются соответствующие инженерные, транспортные решения и благоустройство.
По поручению главы государства средства на это выделяются в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Мы перераспределим сегодня около 1,5 млрд рублей на создание инфраструктуры на особо охраняемых природных территориях и развитие экологического туризма.
А также направим дополнительно ещё более 1 млрд рублей в Республику Адыгея, на Камчатку, в Тверскую и Ярославскую области. Это позволит ускорить в текущем году уже начатые работы для развития обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров в этих четырёх субъектах.
Рассчитываем, что такие меры будут способствовать снижению нагрузки на окружающую среду. И помогут предоставить нашим гражданам более комфортные условия для отдыха и времяпровождения на природе.

Встреча с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом
Завершая рабочую поездку в Мурманскую область, Президент провёл встречу с главой региона Андреем Чибисом.
В.Путин: Мы с Вами уже целый день говорим о вопросах развития Мурманска, Мурманской области, я её уже посмотрел. Тем не менее на что хотели бы ещё дополнительно обратить внимание?
А.Чибис: Во-первых, Вам огромное спасибо за то внимание, которое уделяете Мурманской области по всем ключевым проектам. Мы сегодня с Вами обсуждали: по газификации на прошлой встрече говорили, Вы приняли это решение, поддержали, – процесс пошёл; по транспортному узлу, поддержка, которую Вы оказали, – сегодня Вы своими глазами видели, как, действительно, этот мощный инфраструктурный проект реализуются; по литию, который тоже обсуждали на прошлой встрече, – идёт процесс, все решения приняты, компания «Норникель» вместе с «Росатомом» приступили к работе над самым крупным в России месторождением лития, Колмозерским, работа идёт.
И конечно, то, что сегодня мы обсуждали на совещании, для нас это принципиально важно – это всё, что касается жизни военнослужащих, членов их семей. Те решения, которые зафиксировали, они важны, за это огромное спасибо от всех бойцов.
В.Путин: Пока… Надо сначала сделать.
А.Чибис: Конечно. То, что мы и делали, как я доложил, в предыдущие четыре года. И конечно, с решениями, которые Вы сегодня приняли, нам будет сильно проще дальше активно это делать.
Поддержка бойцов для нас с самого начала специальной военной операции – это священный долг. У нас воюет там значительное количество наших ребят с Северного флота, это 200-я бригада, которой Вы присвоили своим Указом звание «гвардейская». Это 61-я бригада морской пехоты, 80-я арктическая бригада. Бойцы очень достойно выполняют свой долг. Авиация Северного флота, ПВО – все на передовой. Более того, много ребят с кораблей, с подводных лодок сами выразили желание и пошли выполнять эту задачу. И конечно, мы с самого начала поддерживали и поддерживаем, всё, что необходимо нашим бойцам там, на передовой, туда дополнительно отправляем.
У нас уже, если брать с самого начала специальной военной операции, почти 193 тысячи разных единиц [отправлено] всего, что необходимо, – от транспорта до экипировки и так далее. Потому что это наша священная обязанность.
И конечно, отдельная задача – это соцподдержка семьям [бойцов]. Недавно мы приняли решение о том, что Героям России мы выплачиваем по пять миллионов рублей на улучшение жилищных условий: и самим Героям, и тем, кто, к сожалению, получил это звание посмертно, эти деньги получают их семьи. Таких у нас двенадцать бойцов – Героев России в рамках специальной военной операции. Пять из них живые, остальные – посмертно, но все получат все необходимые ресурсы для того, чтобы семья могла жить в комфортных условиях.
Отдельное внимание мы уделяем семьям военнослужащих мобилизованных ребят – сразу берём в работу, семьям кадровых военных, контрактников, которые воюют в зоне специальной военной операции, по всем от Северного флота – каждая семья окружена заботой. Мы создали центр социальной поддержки, работает с прошлого года, и за каждым куратором в этом центре закреплена семья. Этот куратор уже стал как, знаете… В основном это женщины, кстати, многие из них – жёны тех военнослужащих, которые воюют на передовой, соответственно, совсем другое отношение, и решаются вопросы очень быстро. 13 тысяч вопросов у нас поступило, 99,5 [процента] мы решили, 63 вопроса в текущем режиме решаем. Это разные вопросы. Ведь когда вторая половинка, когда мужчина дома, он закрывает кучу бытовых вопросов, а когда он на передовой – даже бытовые вопросы мы берём на себя, чтобы это закрыть.
В.Путин: Конечно.
А.Чибис: И жёны наших военных, они, знаете, все со стержнем. Казалось бы – дети, работа у многих из них, и тем не менее даже после работы они продолжают и сети маскировочные плести, и свечи окопные [делать], и одежду шить, потому что для них принципиально важно помочь своим мужьям, тем бойцам, которые на передовой. Конечно, мы это поддерживаем, так же как поддерживают это все северяне.
У нас есть акция «Север помогает», которая организована партией «Единая Россия», где каждый делится, кто готов, кто хочет, по тому списку потребностей, чем [надо] помочь для передовой, для наших новых территорий. 400 тонн разной гуманитарной помощи туда отправлено. И что важно – сплотились все. И предприниматели активно помогают, но даже люди небогатые, наши пенсионеры приходят: вот, сынкам передайте, пожалуйста. Единение вокруг тех задач, которые сегодня решаются на передовой, всей Мурманской области, всего Севера, оно, конечно, дорогого стоит.
И несколько слов, если можно, про экономику.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Чибис: Конечно, экономическая составляющая для нас является также очень значимой. За четыре последних года, несмотря на все колебания – ковид, санкции, которые сегодня и не сегодня действуют, конечно, они коснулись и наших предприятий.
Тем не менее если брать четырёхлетний период, то у нас и рост ВРП 19,8 процента, и рост промпроизводства выше 10 процентов, и рост инвестиций очень значительный – 16 процентов, а всего за четыре года вложено 900 миллиардов рублей. Один из проектов, как раз – якорный резидент территории опережающего развития – сегодня торжественно дали старт выпуску этой платформы.
И наша задача была сделать так, чтобы вместе с компаниями санкции прошлого года не дали никакого сбоя. Ни одно предприятие, слава богу, не остановилось, не произошло никакого сокращения рабочих мест. Понятно, что определённая «встряска» была, но тем не менее все предприятия сегодня работают и реализуют те инвестиционные планы, о которых мы договаривались с этими компаниями. И важно, что наши ключевые партнёры, такие как компания «ФосАгро», «Норникель», «НОВАТЭК», помимо тех инвестпланов, какие есть, ещё и выполняют свои дополнительные социальные обязательства в рамках специально заключённых соглашений.
Отдельная задача у нас есть и была – развитие малого и среднего бизнеса. Мы в 2020 году по упрощённой системе налогообложения в шесть раз снизили налоги для малого бизнеса. 2022 год – уже объём выплаченных налогов, несмотря на снижение, превысил те налоги, которые мы получали до 2020 года. То есть этот бизнес стал, благодаря этой льготе, активно развиваться, а итоги 2022 года [показали], что на 8,9 процента количество людей, которые заняты в среднем и малом бизнесе, у нас выросло – хотя на Севере вести малый бизнес с учётом дополнительных издержек непросто.
И конечно, прежде всего мы внимательно следим за тем, как у нас с доходами. Ключевая задача по четырём месяцам по той статистике, которая у нас есть, – у нас номинальные доходы, номинальная зарплата выросла на девять с лишним процентов, а реальная – пусть немного с учётом инфляции, но на 0,5 процента тоже. Поэтому мы стараемся делать так, чтобы всё-таки люди имели возможность развиваться, зарабатывать, и специально запустили проект, который достаточно успешно работает, «Работа рядом» – для даже тех, кто не может найти постоянную работу, и для наших школьников и студентов. Очень популярная история, временная общественно полезная работа, особенно в каникулярный период: школьники помогают и к труду приучаются, деньги зарабатывают, помогают благоустраивать и приводить в порядок наши города и посёлки.
И проект «Арктическая школа». В этом году у нас уже будет более 180 – сейчас 156 – пространств, которые мы преобразовали в школы. В чём суть? Понятно, что школы многие давно построили. Но сами школьники выбирают то пространство и тот дизайн-проект, который требует обустройства. Дальше этот проект попадает на конкурсы, и жюри выбирает то, что нужно сделать. Таких школ уже больше 180 будет в этом году. И отдельный проект мы сегодня запустили для Приморского района [Запорожской области], наш подшефный район, чтобы тоже школы, которые там есть, помимо тех кровель, которые мы им отремонтируем, – конечно, чтобы тоже там появлялись современные пространства.
И я, конечно, хотел бы ещё несколько вопросов Вам задать.
В.Путин: Конечно, хорошо.
Совещание по развитию ЗАТО и городов в Арктической зоне
В Мурманске Президент провёл совещание по развитию закрытых административно-территориальных образований и населённых пунктов в Арктической зоне России.
Перед началом совещания Президент осмотрел Центр управления регионом Мурманской области.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!
С некоторыми мы уже виделись на первом совещании.
Что касается второго вопроса, ради которого мы собрались. Только что мы с вами были на крупном предприятии, которое введено в строй и посвящено освоению Арктики – в широком смысле слова. Да, это конкретные арктические проекты, связанные со сжижением природного газа, но в целом такие проекты очень важны для развития Арктической зоны в целом – и для экономики страны, разумеется, я уже об этом говорил.
Но Арктическая зона важна – и мы много раз говорили об этом применительно к различным ситуациям – для страны стратегически. Здесь и вопросы оборонного характера, и ресурсная база, и так далее, всего перечислять не буду.
Вместе с тем здесь накопились и большие проблемы, которые, безусловно, требуют нашего особого внимания. Например, скажем, изношенность коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда даже в крупных городах Заполярья достигает 70 процентов, а в небольших удалённых посёлках и так называемых ЗАТО, закрытых административных территориях, эта проблема ещё острее.
Отмечу в этой связи, что благодаря отдельным принятым ранее решениям за последние три года, конечно, кое-что удалось сделать, удалось продвинуться в решении ряда вопросов. Например, идёт капитальный ремонт многоквартирных домов, приводятся в порядок дворы и другие общественные пространства, появляются новые социальные объекты. Мы, к сожалению, по погодным условиям не попали в Североморск, хотели туда на «вертушках» добраться, но по погоде не получилось. Но знаю, что там построен лицей на 1200 мест, в Заозёрске – физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном. В военном городке Спутник – также здесь, в Мурманской области, – проведён капитальный ремонт здания с библиотекой и детской школой искусств.
И тем не менее темпы работы в части социального развития явно недостаточны. Она должна быть более масштабной и, конечно, должна быть системной. Понятно, что бюджетные возможности регионов ограничены. Более того, задачи развития ряда населённых пунктов напрямую связаны с вопросами и национальной безопасности, имеют общегосударственное значение. Поэтому здесь большая ответственность лежит на федеральном центре.
Напомню, что в прошлом году на совещании, посвящённом Арктике, мы приняли решение разработать план мероприятий по развитию жилищной, энергетической и социальной инфраструктуры ЗАТО и населённых пунктов Арктической зоны, где дислоцированы наши воинские формирования. Однако задача до сих пор решается, мягко говоря, медленно. Хотел бы сегодня с вами, коллеги, поговорить на этот счёт, поговорить о причинах отставания по срокам.
Обращаю внимание и на то, что благоустройство городов в суровых условиях Севера связано с решением вопросов, как я уже сказал, оборонного характера. Сейчас не буду вдаваться здесь в детали, но на этих направлениях здесь у нас много интересов в сфере обороны и безопасности. Поэтому люди, которые живут в этих условиях, должны жить в человеческих условиях, и на это нужно обратить особое внимание.
Хотел бы в этой связи ещё раз подчеркнуть: эти вопросы имеют принципиальное значение. Я сейчас не буду вдаваться в детали, мы сейчас с губернатором говорили, в своё время говорили и с Министром на этот счёт. Давайте подойдём к этому самым серьёзным образом.
Я ещё в завершение нашего совещания несколько слов скажу. А сейчас хотел бы предоставить слово губернатору. Пожалуйста, Андрей Владимирович.
А.Чибис: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Во-первых, Вы сказали уже о тех воинских формированиях, которые у нас базируются. Мы гордимся тем, что на территории Мурманской области базируется Краснознамённый ордена Ушакова Северный флот. Более 80 процентов численности всего Северного флота размещено именно на территории нашей области, не считая других подразделений Министерства обороны Российской Федерации.
Поэтому с самого начала моей работы в должности губернатора Мурманской области внимание к населённым пунктам, где проживают военные и члены их семей, стало важнейшим приоритетом работы всей нашей команды.
У нас расположено 27 населённых пунктов, включая пять ЗАТО с дислокацией военных, в которых проживает вместе с семьями порядка 150 тысяч человек. И скоро количество жителей указанных городов и посёлков существенно увеличится: это моряки, моряки-подводники, морские пехотинцы, мотострелки, танкисты, лётчики и многие другие. Все они с доблестью выполняют свой воинский долг, защищая Родину, в том числе в рамках специальной военной операции.
За прошедшие четыре года мы концентрировали финансовые возможности, ресурсы – все, которые можно: и национальных проектов, и отдельных решений Правительства по реновации ЗАТО в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением, также ресурсы регионального плана «На Севере – жить!» как раз на развитие этих населённых пунктов. И вложили с учётом расходов 2023 года почти 14 миллиардов рублей, если быть точным – 13,9 миллиарда рублей, треть из которых – средства федерального бюджета.
Благодаря этому построены: первая за 30 лет школа в Североморске, Вы в своём вступительном слове как раз её упомянули, шесть детских садов, восемь амбулаторий и ФАПов, отремонтированы 529 квартир, 199 домов и дворы, которые прилегают более чем к 400 многоквартирным домам. Построено и реконструировано десять спортивных объектов и шесть объектов культуры, благоустроено 26 общественных пространств, установлено более 30 современных детских игровых и спортивных комплексов, отремонтировано 105 километров дорог. И мы отремонтировали школу в Заозёрске, а три школы в рамках капитального ремонта завершим в текущем году. Снесено 25 пустующих объектов капитального строительства, которые, конечно, скажем так, просто уродуют эти города и посёлки. Понятно, почему они образовались, в том числе с учётом изменения численности войск в своё время, когда она сокращалась.
Я отдельно хочу выразить благодарность за поддержку Юрию Петровичу Трутневу и Министру по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексею Олеговичу Чекункову, благодаря которым мы получили дополнительные средства в рамках единой арктической субсидии и приступили к строительству важных для семей военнослужащих объектов – это школа в Печенге, новый корпус школы (школе, кстати, присвоено звание Героя Российской Федерации Михаила Попова – участника специальной военной операции; он жив, продолжает выполнять задачи в рамках СВО), бассейн в Североморске, Дом культуры в Алакуртти и также устанавливаем именно в военных гарнизонах ещё 20 спортивных и игровых комплексов в рамках дополнительного финансирования, которое мы получили. Это то, что удалось по этим территориям сделать нам всем вместе, концентрируя все возможные ресурсы, в том числе при поддержке федерального бюджета и, конечно, благодаря Вашим поручениям на этот счёт. Это движение есть. Люди действительно увидели изменения, почувствовали эти изменения, потому что с 90-х годов, откровенно скажем, этим городам и посёлкам уделялось не много внимания.
Но, учитывая, с одной стороны, и это надо честно признать, всё ещё плачевное состояние огромного количества жилых домов в этих населённых пунктах, социальных объектах, критический по ряду населённых пунктов износ инженерной инфраструктуры, а с другой стороны, предстоящее значительное увеличение количества военнослужащих на нашей территории, требуется принятие системного решения о комплексном развитии жилья и инфраструктуры для наших военных и членов их семей. Для того чтобы обеспечить новых военнослужащих и их семьи, необходимо построить 134 многоквартирных дома и 37 объектов социальной и коммунальной инфраструктуры. Эти цифры предварительно выверены с нашими коллегами-военными. На эти цели, по предварительным расчётам, требуется порядка 135 миллиардов рублей.
Конечно же, крайне необходимо создать комфортные условия для проживания тех семей и тех военнослужащих, которые уже служат здесь, на Севере. В большинстве своём это подразделения Северного флота. Ведь, Владимир Владимирович, это молодые, активные, как правило, многодетные семьи, мы сейчас это обсуждали, которые живут в тяжёлых климатических условиях, это видно в том числе и по сегодняшней погоде. Безусловно, самое страшное другое – скудная, неразвитая инфраструктура гарнизонов.
Для этого необходимо построить 106 жилых домов для переселения людей из существующего жилищного фонда. Это те дома, в которых люди живут, которые, по оценкам специалистов, бесполезно уже или неправильно ремонтировать, надо просто оттуда людей переселять. Отремонтировать 362 жилых дома, которые могут ещё служить и работать, построить и отремонтировать 302 объекта социальной и инженерной инфраструктуры. Предварительно потребность на эти цели составляет 148,6 миллиарда рублей. Это большие деньги. Если брать сумму от общего объёма затрат, о которых я сейчас сказал, – и для тех, кто должен к нам приехать служить, и для тех, кто уже служит, – для надлежащих условий, тех, кто обеспечивает глобальную безопасность за счёт ядерного сдерживания, безопасность Арктики, Севморпути, нужно 283,5 миллиарда рублей. Но речь идёт, конечно, о минимум десятилетнем периоде. И если брать ежегодный объём инвестиций, которые требуются для того, чтобы эту работу наладить, это в зависимости от срока того плана, который в соответствии с Вашим поручением должен быть утверждён, это порядка 20–28 миллиардов рублей в год.
Но я ещё раз хочу обратить внимание, действительно, на качество жизни людей, которое требует радикального изменения. Эта задача по развитию таких населённых пунктов чётко прописана в Стратегии развития Арктики, которую, Владимир Владимирович, Вы утвердили в 2020 году.
Я предлагаю с учётом вышеизложенного, мы тоже это с Вами обсуждали, пока ехали, предусмотреть комплексный подход к расселению военнослужащих с семьями. Это должен быть такой условный мастер-план, когда заселение предусматривает формирование всей социальной инфраструктуры: школы, детские сады, доступность медицины. То есть в новых локациях необходимо концентрировать все важные потребности людей, дополнительно стимулируя в них развитие малого и среднего бизнеса. И отдельное внимание необходимо уделять созданию мест для жён военнослужащих.
В советское время, и то, что мы видим сейчас на территории, особенно в Печенгском округе, который граничит с Норвегией, это ряд локаций по несколько домов, которые, конечно, не имеют необходимой инфраструктуры. Когда мы говорим о комплексном подходе, то нужно проектировать, по сути, новые населённые пункты, чтобы там концентрировать и военнослужащих, и членов их семей, и создать все необходимые условия для их качественного проживания. Мы предварительно это обсуждали, это технологически, конечно, правильно и, самое главное, возможно сделать.
Уважаемый Владимир Владимирович, я прошу Вашего поручения на утверждение соответствующего комплекса мероприятий с учётом представленной информации.
Ещё раз говорю, конечно, это вопрос очень серьёзной выверки, в том числе по объёмам финансирования, но речь идёт о десятилетнем периоде. В десять лет это действительно реально сделать, но и объём средств, которой необходим ежегодно, я обозначил.
Ещё один вопрос, требующий Вашей поддержки, – это тема развития стратегически важных арктических опорных населённых пунктов – таких городов, например, как Мурманск, вокруг которого сейчас развиваются важнейшие для Арктики, для страны очень мощные и важные проекты. Конечно, это требует привлечения сюда и удержания специалистов с соответствующей компетенцией, чтобы эти проекты реализовывать, а значит, и инвестиции в городскую инфраструктуру и в развитие городской среды должны быть концентрированы и требуют соответствующего объёма.
Очень эффективный опыт имеется в городах Дальнего Востока, когда через создание мастер-плана и комплекса мероприятий на его основе запускаются соответствующие мероприятия по изменению городской среды. Я Вам уже докладывал, мы город Мурманск, конечно, стараемся привести в порядок, у нас получаются определённые вещи: и благоустройство, и ремонты, но концентрация ресурсов для стратегически важных городов, конечно, требует более серьёзного уровня поддержки.
Я бы просил Вашего поручения по запуску такой работы в арктических опорных городах. Мы обсуждали этот вопрос на заседании рабочей группы Госсовета по развитию Арктики, все коллеги (и регионы, и представители федерального Правительства, и Министр Дальнего Востока и Арктики) такой подход оценили и поддержали. И при наличии Вашей поддержки мы работу по определению таких городов готовы очень оперативно запустить вместе с Министерством Дальнего Востока и Арктики и вынести уже на рассмотрение в Правительство.
Ну и в завершение своего выступления я бы хотел попросить Вашей поддержки по городу Североморску – это столица Северного флота, по реконструкции трёх знаковых социальных объектов нашей столицы Северного флота, которые, к сожалению, сегодня находятся, мягко скажем, в удручающем состоянии. Это Центральная районная больница, большой стадион ЦСКА и Дом офицеров Северного флота. По предварительным оценкам, на это требуется порядка 5100 миллионов рублей. Я прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, поручения по нашей поддержке, по выделению федеральных средств на решение в том числе конкретных проблем этих трёх объектов в городе Североморске. Это столица Северного флота и, конечно, заслуживает такого повышенного внимания.
В завершение хотел поблагодарить наших коллег и коллег из Минтранса, Минздрава, из Минстроя и Минпросвещения, которые, действительно, помогают нам – и помогали, и помогают, – в том числе концентрировать ресурсы на ЗАТО и населённых пунктах, где живут наши военнослужащие. Именно благодаря такой совместной работе, вместе в том числе с Минобороны, нам удалось за четыре года продвинуться вперёд. Но проблематику я уже описал.
Доклад закончил. Спасибо за внимание.
В.Путин: Спасибо.
Пожалуйста, Чекунков Алексей Олегович.
А.Чекунков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Три года назад были приняты стратегические документы: Указы Президента об Основах государственной политики в Арктике и Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации до 2035 года. Эти документы в том числе предусматривают комплексное развитие населённых пунктов, в которых дислоцированы воинские формирования, – тот подход, о котором говорил Андрей Владимирович [Чибис].
Для того чтобы обеспечить повышение качества жизни людей на Севере, стоит задача наращивать доходы арктических регионов, ускоренным темпом развивать экономику. Правительство Российской Федерации применило механизмы, созданные на Дальнем Востоке. Вся территория Арктической зоны признана свободной экономической зоной.
Новые инвестиционные проекты получают меры государственной поддержки. В результате динамика создания новых предприятий оказалась даже выше, чем на Дальнем Востоке. Начата реализация 715 новых инвестиционных проектов общим объёмом 1,6 триллиона рублей. Уже фактически вложено 356 миллиардов, создано 12 тысяч новых рабочих мест. Новые предприятия создают дополнительные доходы бюджетов, которые, в свою очередь, позволяют развивать социальную сферу. В долгосрочной перспективе значительные социально-экономические эффекты принесёт реализация плана развития Северного морского пути.
Господдержка инвестпроектам оказывается таким образом, чтобы максимизировать полезность для арктических регионов. Так, например, для Мурманской области было принято отдельное решение по проекту «НОВАТЭКа». Сегодня, Владимир Владимирович, Вы запускали уникальный завод, где статус резидента территории опережающего развития получил не только сам проект по строительству завода, но и подрядные организации. Мы выверили этот подход со Счётной палатой, Федеральным казначейством. В результате эти строительные компании прописались в области, и региональный бюджет получил за два года дополнительно более 4 миллиардов рублей доходов, которые в том числе позволили сделать первые шаги по программе реновации ЗАТО.
Также по Вашему поручению в государственной программе социально-экономического развития Арктики предусмотрены средства на развитие социальной инфраструктуры. В действующем Законе о бюджете это в среднем 2 миллиарда рублей в год. Эти средства дают арктическим регионам дополнительный ресурс на решение первоочередных проблем, но не обеспечивают комплексное решение всех поставленных Вами задач.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Сегодня в Арктике создаётся новая экономика, идёт укрепление каркаса безопасности России на Севере. Успешность решения этих задач зависит от того, где и как будут жить люди. Российская Арктика – это пять миллионов квадратных километров, почти 20 тысяч километров морской границы. На всей протяжённости есть стратегически важные объекты, как Вы сказали, Владимир Владимирович, и оборонного, и экономического характера. В 250 населённых пунктах за Полярным кругом проживает почти 2,5 миллиона человек.
Целесообразно определить опорные города и населённые пункты, обеспечивающие ключевые задачи в области безопасности и в области экономики. Сфокусированное развитие таких опорных городов позволит создать основу для закрепления людей и привлечения новых востребованных специалистов в Арктику.
Примером такого сфокусированного развития является принятый по Вашему поручению план развития города Норильска до 2035 года. План общим объёмом 120 миллиардов рублей предполагает финансирование – 24 миллиарда из федерального бюджета, 15 – из регионального и 81 – из внебюджетных источников. Таким образом, [план] связывает город и его ключевое предприятие долгосрочной программой развития.
Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики готово вместе с арктическими регионами подготовить комплексные планы развития опорных городов, а также арктических агломераций, где несколько населённых пунктов используют общую инфраструктуру.
В рамках выполнения Ваших поручений по подготовке мастер-планов дальневосточных городов мы вместе с Юрием Петровичем Трутневым и Максимом Станиславовичем Орешкиным работали не только с урбанистами и архитекторами, но анализировали структуру экономики и занятости, где работают люди в этих городах, строили траекторию развития города от текущего состояния к целевому. Готовы применить такой же подход и в Арктике.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Основные механизмы поддержки развития, применяемые в Арктике, были сначала опробованы на Дальнем Востоке. И одним из самых востребованных людьми и полезным для экономики стало Ваше решение по дальневосточной ипотеке, ею уже воспользовались 74 тысячи семей. Она дала импульс строительной отрасли, за 3,5 года объём вводимого жилья в Дальневосточном федеральном округе вырос в два раза, до 4,5 миллиона квадратных метров. Увеличение предложения жилья позволило сдерживать цены, рост стоимости квадратного метра на Дальнем Востоке за этот период был в полтора раза ниже, чем в среднем по стране.
В каждой без исключения поездке по арктическим регионам люди задавали нам вопрос о возможности распространения дальневосточной ипотеки на Арктику. Мы проработали с Антоном Германовичем Силуановым возможные решения и нашли механизм, который позволит привлечь новых застройщиков в Арктику, при этом не разгонит цену на квадратный метр. Это условие, при котором льготная ипотека под два процента предоставляется только на новое жильё на первичном рынке и по цене Минстроя.
Уважаемый Владимир Владимирович, просим Вас поддержать распространение программы «Дальневосточная ипотека» на Арктику с учётом этого условия.
Благодарим Вас за постоянное внимание к вопросам развития Арктики.
Доклад окончен.
В.Путин: Спасибо, Алексей Олегович.
Подведём некоторые итоги.
Первое, на что хотел бы обратить внимание. Нужно завершить согласование плана мероприятий по развитию жилищной, энергетической, социальной инфраструктуры этих ЗАТО, а также населённых пунктов Арктической зоны в целом – это уже пошире, – где дислоцированы наши воинские формирования.
Добавлю, что финансирование мероприятий этого плана должно осуществляться из разных источников, и это нужно согласовать. И, как я уже сказал, сделать всё это нужно до 1 сентября. Напомню, что это модернизация первичного звена здравоохранения, ремонт школ, обновление системы ЖКХ, строительство жилья, благоустройство территорий и так далее.
Второе. План должен быть сформирован на основе мастер-планов, о которых говорилось здесь, по возможности для каждого из таких населённых пунктов либо, как предлагал Министр, для нескольких, объединённых в агломерации в целях эффективного развития территорий, – согласен.
Ещё один момент, о котором мы сейчас не говорили, но говорили с губернатором, пока сюда передвигались: нужно подумать заранее о занятости членов семей военнослужащих. Здесь существуют разные возможности, ничего здесь нового и сложного нет, нужно просто заранее об этом подумать, в том числе и обеспечить доступность программ для переобучения или освоения новых специальностей для тех людей, которые хотят этим заняться.
Четвёртое – о так называемых опорных населённых пунктах Арктической зоны. Я согласен с вами, поддерживаю эти предложения и прошу Правительство совместно с регионами определить перечень таких населённых пунктов. Понятно, что только численность населения в данном случае – не главное. Мы должны иметь в виду, что даже небольшие населённые пункты, небольшие посёлки могут иметь для страны стратегическое значение, и об этом нужно подумать.
Для опорных арктических населённых пунктов нужно также подготовить мастер-планы развития на период до 2035 года по аналогии с теми, что уже разработаны для дальневосточных городов.
Прошу не затягивать с этой работой, чтобы до 1 октября 2024 года на основе готовых документов утвердить комплексные планы долгосрочного развития арктических городов также до 2035 года и с чёткими источниками финансирования. При этом практическую реализацию мероприятий важно начать уже с 2025 года, не позже.
Далее. Министр тоже говорил сегодня об «арктической ипотеке». Думаю, что такая мера может стать серьёзной поддержкой для граждан, проживающих в Арктической зоне. Мы знаем результаты работы этой льготной ипотеки под два процента на Дальнем Востоке, она, действительно, сыграла свою роль: 73 тысячи российских семей улучшили свои жилищные условия, используя эту ипотеку. Согласен с тем, чтобы распространить её на молодые семьи, проживающие на территории Арктической зоны. То есть для них льготная ставка по ипотечному кредиту тоже не будет превышать двух процентов. Срок действия такой меры предлагаю установить до 2030 года.
Что касается объектов в Североморске, сейчас мы об этом договорились, новый спортивный комплекс построит Министерство обороны, стадион приведут в порядок с помощью тех средств, которые выделяются, – (обращаясь к Ю.Трутневу) перераспределение, я так понимаю, Юрий Петрович, – перераспределение определённых ресурсов, выделяемых на эту зону. По Дому офицеров Министерство обороны решение приняло – приведёт его в порядок. Что касается центральной больницы, то Министр здравоохранения обещал, что в ходе доработки бюджета этот вопрос тоже будет решён. Исхожу из того, что всё это будет исполнено.
Всё, о чём мы сегодня договорились, должно быть оформлено в виде соответствующих поручений.
Всем большое спасибо. Исхожу из того, что всё, о чём мы договорились, а тем более всё, что будет зафиксировано на бумаге, будет, безусловно, исполнено. Спасибо, всего хорошего.

Совещание на тему загрузки Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений ООО «НОВАТЭК-Мурманск»
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание на тему загрузки Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений ООО «НОВАТЭК-Мурманск».
Вступительное слово Президента России
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Прежде всего хочу поздравить компанию «НОВАТЭК» и Леонида Викторовича Михельсона с реализацией своих проектов – проектов крупных, очень важных, нужных для энергетики, вообще для экономики страны.
Мы сейчас посмотрели завод по производству заводов, который «НОВАТЭК» построил здесь, рядом с Мурманском. Безусловно, и для развития региона, для Мурманского порта – сколько там, по-моему, 56 миллионов перевозили в прошлом году, – если такие проекты будут реализовываться, то, действительно, через пять-шесть лет произойдёт минимум удвоение возможностей, тем более что и новый порт здесь строится, стройка идёт полным ходом.
Проекты по производству СПГ, безусловно, важны, потому что дают комплексный эффект для всей экономики, позволяют нам отвоёвывать нужную нам долю на мировом рынке СПГ, позволяют развивать смежные отрасли. Первый проект был успешно реализован и работает, есть теперь все основания полагать, что и второй, «Арктик СПГ-2», тоже будет реализован в срок и с нужным качеством. Ещё раз поздравляю компанию «НОВАТЭК».
Естественно, это будет влиять и на загрузку Северного морского пути – совершенно очевидная вещь, потому что после реализации второй части, «Арктик СПГ-2», конечно, Северный морской путь будет заполняться. Необходимы ледоколы, причём ледоколы самого большого класса. В общем, такой мультипликативный эффект дают проекты подобного рода и подобного масштаба.
Но, естественно, возникает вопрос, как загружать предприятия подобного рода, как использовать с максимальным эффектом уже вложенные средства и как идти дальше от достигнутых результатов к следующим. Давайте сегодня об этом и поговорим. Хотел бы передать слово руководителю компании, для того чтобы он изложил своё видение того, что, по мнению «НОВАТЭКа», можно и нужно сделать в самое ближайшее время, чтобы вложенные средства были эффективно использованы на благо развития экономики страны.
Пожалуйста, Леонид Викторович.
Посещение Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений ООО «НОВАТЭК-Мурманск»
В посёлке Белокаменка Мурманской области глава государства посетил Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений (ЦСКМС) ООО «НОВАТЭК-Мурманск».
Владимир Путин осмотрел цеха предприятия, ознакомился с ходом строительства второй технологической линии сжижения природного газа (СПГ) на основаниях гравитационного типа (ОГТ).
Пояснения Президенту давал председатель правления ПАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон, главу государства также сопровождали полномочный представитель Президента в СЗФО Александр Гуцан и губернатор Мурманской области Андрей Чибис.
Владимир Путин также принял участие в церемонии отправки готовой первой технологической линии СПГ на гравитационной платформе (общий вес – более 600 000 тонн), которая будет отбуксирована по Северному морскому пути к месторождению «Утреннее» на Гыданском полуострове (Ямало-Ненецкий автономный округ). Перед началом церемонии Президент кратко пообщался с рабочими.
На площадке предприятия Владимир Путин провёл совещание по вопросу загрузки ЦСКМС.
* * *
В настоящее время центр осуществляет строительство линий сжижения газа для второго крупнотоннажного проекта компании «НОВАТЭК» – «Арктик СПГ-2».
ЦСКМС не имеет аналогов в мире. На его базе происходит локализация в России технологий мирового уровня для производства сжиженного природного газа. В процессе изготовления технологических линий задействованы сотни российских предприятий, создано более 80 тысяч рабочих мест по всей России, в том числе более 17 тысяч рабочих мест в Мурманской области. Часть высокотехнологичной продукции российских производителей создана специально для данного проекта.
Почта "СОЮЗа": Как в Беларуси обменять валюту, получить информацию о рейсе и купить дом за тысячу российских рублей?
"Правда ли, что можно купить домик за тысячу российских рублей и переехать в Беларусь? Какие условия для этого нужны? Владислава Златопольская".
Стать собственником жилья в Беларуси можно за символические деньги, заплатив всего одну базовую величину - 37 белорусских рублей, что равно примерно тысяче российских рублей.
Конечно, качество такого жилья будет далеко от идеального. Речь идет о пустующих домах, большая часть которых находится в сельской местности. База "заброшек" формировалась усилиями исполкомов и районных администраций в городах, которые размещали данные на своих сайтах. С января 2023 года найти подходящий вариант стало гораздо проще: заработал государственный информационный ресурс "Единый реестр пустующих домов". В нем содержится вся информация о таких домах на территории Беларуси. Сегодня в реестре более 10 тысяч таких строений. Ознакомиться с предложениями могут все желающие бесплатно на сайте eri2.nca.by, выбрав вкладку "Войти как гость". Чтобы найти вариант покупки дома за минимальную цену (тысячу российских рублей), зайдя в реестр, выбирайте пустующие дома для "продажи", а во вкладке "действия" устанавливайте "Принято решение о продаже жилого дома без проведения аукциона". База выдает 206 домов в разных областях Беларуси. Нажав на каждую строчку, получаете информацию об объекте: год постройки, степень износа, наличие дополнительных строений на участке, размер участка. В некоторых вариантах имеется фото дома, а также контакты соответствующего сельского совета, куда можете обратиться с предложением о покупке.
Более качественные варианты жилья можно посмотреть, установив во вкладке "действия" "Принято решение о продаже жилого дома на аукционе или электронных торгах". В реестре таких сейчас чуть более полусотни. Цены разные - от базовой величины за аварийный дом в Логойском районе до почти 10 тысяч долларов в эквиваленте за постройку в Бобруйске.
Местные власти могут предоставить земельный участок с пустующим домом новому землепользователю при условии сноса или восстановления "заброшки" в течение года. При уважительных причинах и подтверждающих документах данный период продлят. Иначе необходимые работы проведут за счет бюджета, а нового владельца обяжут возместить затраты, если понадобится, через суд.
Если вы гражданка России и хотите купить дом с земельным участком, то дом в результате покупки станет вашей частной собственностью, а земельный участок будет принадлежать вам на правах аренды (на срок 99 лет).
Как обменять валюту на белорусские рубли в воскресенье?
"Решила, что буду возвращаться из Европы, куда еду навестить родственников, через Беларусь. Давно хочу посмотреть Минск и Брест. По планам, в белорусскую столицу прибуду в выходной день. Будет ли в это время возможность обменять валюту на белорусские рубли? Инга Воронина, Московская область".
В воскресенье валюту вы сможете обменять в любом из торговых центров Минска. Но надо иметь в виду, что с начала июля 17 белорусских банков ввели единые правила замены банкнот в иностранной валюте. По ним банкноты в иностранной валюте, подлинность которых вызывает сомнение или которые имеют явные признаки подделки, банк может не вернуть клиенту. Купюра просто изымается.
Банк также может не принять для обмена валюту, если на купюре есть какие-либо рисунки, оскорбительные и нецензурные надписи, а также написаны такие слова, как взятка, выкуп, рэкет и вор. Кроме того, банки не примут купюры с явным производственным браком. Например, если на дензнаке будут отсутствовать или не будут пропечатаны должным образом защитные элементы. Браком считается и наличие на купюре смазанного изображения, а также ненадлежащее расположение водяного знака.
Валюту не примут, если на банкнотах не будет отдельных элементов защиты от подделки - водяного знака, голограммы, защитной нити или лент, а также если будет обнаружена ошибка в написании. Больше не получится заменить разорванные или разрезанные на части банкноты, если они склеены прозрачным скотчем.
Как получить информацию о рейсе из минского аэропорта?
Через неделю вылетаю из Минска на отдых. Слышал, что всю информацию для пассажиров о рейсах, услугах аэропорта можно узнать в специальном чате аэропорта. Что это за чат и где его найти? Юрий Севрук, Брянск".
Национальный аэропорт Минск запустил чат-бот, который будет общаться с пассажирами и отвечать на самые популярные вопросы. Путешественники смогут узнать, например, информацию о рейсах, багаже, столе находок и так далее. Кроме того, виртуальный помощник предоставит данные о том, как добраться до аэропорта и воспользоваться самыми разными услугами на территории. Для того чтобы "пообщаться" с новым виртуальным помощником, необходимо иметь аккаунт в Telegram. Далее написать в поисковой строке название чат-бота @airport_minsk_bot. Перейти и нажать START - виртуальный помощник готов ответить на ваши вопросы.
Также ссылки на чат-бот будут размещены в Telegram-канале воздушной гавани и на главной странице сайта Национального аэропорта Минск. Пассажиры наверняка оценят удобство нового сервиса, ведь виртуальный бот не только уточнит запросы людей, но и предоставит ссылку на актуальную информацию. Процесс поиска через виртуального помощника занимает всего несколько секунд, а сам сервис способен обрабатывать неограниченное число запросов. Еще один положительный момент - виртуальный помощник работает круглосуточно.
Текст: Лилия Хлыстун

Глава Росгидромета Шумаков: В Союзном государстве появятся планы адаптации к изменениям климата
В Союзном государстве будут торговать квотами на выбросы парниковых газов и создадут технологию прогнозирования урожайности зерновых. О том, как гидрометеорология справляется с импортозамещением, насколько точны прогнозы опасных погодных явлений, "СОЮЗ" поговорил с руководителем Росгидромета, председателем совместной коллегии Союзкомгидромета Игорем Шумаковым.
Среди программ Союзного государства есть та, которая связана с обеспечением гидрометеорологической безопасности в условиях изменчивости и изменения климата. Что является целью ее выполнения? И что такое, вообще, гидрометеорологическая безопасность Союзного государства?
Игорь Шумаков: Начну с того, что границы процессов в гидрометеорологии не связаны с границами государств. Поэтому в рамках Союзного государства уже более 20 с лишним лет и функционирует такая структура, как Союзкомгидромет. За эти годы метеорологами России и Беларуси были выполнены три программы.
Напомните, что удалось сделать?
Игорь Шумаков: Главное - усовершенствованы технологии краткосрочного прогноза погоды, включая прогнозы опасных гидрометеорологических явлений, которые напрямую влияют на жизнь и здоровье граждан, функционирование отраслей экономики Союзного государства и на оборонобезопасность страны. Поэтому гидрометеорологическая безопасность - это то, с чего начинается любой день любого хозяйственника, руководителя органа власти.
К ней относят только опасные погодные явления - грозу, град, ливни, или это более широкое понятие?
Игорь Шумаков: Перечень огромен, и для каждого сезона - свой. Например, геофизические процессы - выветривание, эрозия почв, геомагнитная активность, влияющая на работу высокоточных приборов.
Давайте теперь поговорим о программе "Обеспечение гидрометеорологической безопасности в условиях изменчивости и изменения климата"…
Игорь Шумаков: Она рассчитана на период с 2024 по 2028 год. Мы на стадии запуска, программа уже согласована всеми уполномоченными органами и сейчас находится в Минфине России.
Почему так глобально поставлен вопрос - о климате?
Игорь Шумаков: Климат у всех на слуху, и его изменчивость ни у кого не вызывает сомнений. Это в первую очередь заметно по росту числа опасных погодных явлений, которые мы наблюдаем как в России, так и в Беларуси, да и во всем мире. Настало время заняться адаптацией к таким изменениям.
И какой будет цель этой программы?
Игорь Шумаков: Будет создан опытный полигон для исследования технологий оценки углеродного баланса. Это очень важно для представления интересов Союзного государства в мире. Речь идет о предположительной торговле квотами на выброс углерода. Чем конкретно и как торговать, никто в мире еще не определился, но нам, безусловно, надо быть к этому готовыми.
Во-вторых, в рамках программы будут проводиться исследования по эмиссии парниковых газов. Третья задача: мы уверены в том, что к финалу этой программы будут разработаны региональные планы адаптации к изменениям климата.
Кроме того, в рамках программы мы предполагаем создать новую инновационную технологию прогнозирования урожайности зерновых. Модель будет разработана на основе данных дистанционного зондирования Земли.
А спутников хватает для точного прогноза?
Игорь Шумаков: В этом году у нас запланировано шесть запусков, три из них уже состоялись. Так что 14 спутников в распоряжении гидрометеорологов уже есть.
Точность прогноза погоды на пять суток, который мы получаем из СМИ, составляет 95-96 процентов. Кроме того, спутниковая группировка поставляет данные для агрометеорологического, гидрологического, морского, ледового прогнозов. Но самый главный эффект от запуска новых спутников в том, что к концу 2023 года мы спокойно можем отказаться от информации, которую предоставляет EUMETSAT (Европейская организация спутниковой метеорологии - прим. "РГ"). Мы точно ничего не потеряем, так как все Северное полушарие будем видеть сами.
На коллегии Союзкомгидромета в Ижевске обсуждали мониторинг трансграничного переноса загрязнения в атмосфере. Как сегодня работает эта система, есть ли проблемы в ее функционировании?
Игорь Шумаков: Прежде всего, мы - и Россия, и Беларусь, находимся в мировой системе контроля за загрязнением, у нас работают станции, которые передают данные о негативных процессах в атмосфере.
Что касается ее функционирования, то могу уверенно сказать, что Союзное государство точно не хуже других участников этой системы. Понятно, что она развивается, появляются новые методы наблюдений, новые приборы, новое оборудование. И мы в ближайшей перспективе, кстати, планируем перейти на автоматическое измерение пыли фракций PM2,5 - PM10 (частицы размером от 2,5 до 10 микрон - прим. "РГ").
Кстати, а что у нас с импортозамещением оборудования? На гидрометеопостах используется российское, белорусское или иностранное?
Игорь Шумаков: Нам повезло. За последние 12 лет в России выделялись достаточно серьезные средства на модернизацию сети, менялись производители, так как технологии совершенствовались и развивались уже внутри России и Беларуси. Были станции, на которых было установлено немецкое, финское, американское оборудование и за последние три-четыре года мы не закупили ни одного чисто импортного прибора.
А как обстоят дела с программным обеспечением?
Игорь Шумаков: Программное обеспечение тоже отечественное. Я бы хотел отметить коллег из Беларуси, у которых очень сильные программисты, причем не только в области метеорологии.
Кстати, первая полностью автоматическая метеостанция в СССР была установлена именно в Беларуси!
Весна и начало лета выдались очень непростыми: в Сибири опять горели леса, в Краснодарском крае, Северной Осетии прошли небывалые ливни. Насколько точно и заранее союзные метеорологи могут спрогнозировать подобные природные катаклизмы?
Игорь Шумаков: В России простых погодных условий не бывает все 365 дней в году. Что касается опасных погодных явлений, то Росгидромет вышел на показатели 96-процентной оправдываемости 72-часовых прогнозов. Понятно, что хотелось бы иметь более заблаговременные прогнозы, но это уже дело науки. Она, кстати, у нас ничуть не хуже, чем во всем мире, хочу это подчеркнуть!
Для обывателя словосочетания "Гидрометцентр" и "Росгидромет", "Белгидромет" ассоциируются с прогнозом погоды. Стали ли эти прогнозы точнее после объединения усилий российских и белорусских гидрометеорологов?
Игорь Шумаков: Безусловно, чем шире государственная наблюдательная сеть, тем точнее прогнозы. Здесь многое упирается в математическую составляющую, но и она не стоит на месте. 15 лет назад однодневная точность прогноза опасных природных явлений была на уровне трехдневной сегодняшней, то есть мы, по сути, сделали три шага вперед благодаря совместной работе российских и белорусских ученых-метеорологов.
Кроме того, совместно разрабатываемые технологические линии прогнозов приводят к расширению спектра прогностической продукции. Простой пример: совместная продукция прогностических моделей Росгидромета и Белгидромета дает возможность выпуска нового вида прогноза - оценки степени уверенности в правильности выпущенного прогноза погоды.
Игорь Анатольевич, не могу не спросить: каким ветром, Вас, человека с базовым экономико-статистическим образованием, "занесло" в Росгидромет?
Игорь Шумаков: На самом деле ничего необычного в этом нет. Но если бы кто-нибудь 20 лет назад сказал, что я буду руководить Росгидрометом, я не поверил бы! Но все было не просто так. В 2010 году я был назначен заместителем руководителя службы с задачами, связанными с автоматизацией мониторинга загрязнения и работой метеослужбы в преддверии Олимпиады в Сочи 2014 года.
А сложно было вникать в нюансы гидрометеорологии?
Игорь Шумаков: Да, поначалу было сложно. Но у меня были великолепные наставники и учителя, которым я очень благодарен за то, что они меня ввели в курс дела и по-отечески обучили особенностям работы в Росгидромете.
Текст: Тарас Фомченков
Филателистическую выставку, посвященную русской живописи, презентовали в Бресте
В Генеральном консульстве России в Бресте презентовали филателистическую выставку, посвященную творчеству великих русских художников, сообщил корреспонденту БЕЛТА генеральный консул Олег Мурашев.
Основой экспозиции послужила коллекция ветерана отечественной филателии, члена Брестского отделения Белорусского союза филателистов Наума Эстрина. В прошлом инженер-строитель, он посвятил своему хобби более 70 лет. Его коллекция "Живописные этюды большой России" представляет широкий спектр марок, конвертов, почтовых гашений и охватывает русскую живопись с XV по XX век.
"Этот год богат на памятные даты, связанные с великими русскими живописцами. В январе любители изобразительного искусства праздновали 175-летие со дня рождения Василия Ивановича Сурикова, в мае - 175-летие Виктора Михайловича Васнецова. Филателистическая выставка - дань памяти этим великим русским художникам", - сказал дипломат.
Союзные депутаты обсудят совместную социально-трудовую сферу
21 июля в Минске состоится заседание Комиссии Парламентского Собрания по труду, социальной политике и здравоохранению. К участию в работе приглашены представители Постоянного Комитета Союзного государства, Министерства здравоохранения Республики Беларусь, Министерства здравоохранения Российской Федерации, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь и Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
В соответствии с поручением Председателя Парламентского Собрания Союза Беларуси и России, Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Вячеслава Володина депутаты - члены Комиссии Парламентского Собрания по труду, социальной политике и здравоохранению рассмотрят вопрос о подготовке "правительственного часа" в рамках заседания Совета Парламентского Собрания Союза Беларуси и России по тематике обеспечения равных прав граждан Беларуси и России в социально-трудовой сфере.
Также в повестке заседания комиссии обсуждение хода выполнения Основных направлений реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2021 - 2023 годы и реализации Союзной программы по проведению согласованной политики в социально-трудовой сфере.
Кроме того, депутатам будет представлена информация об использовании и внедрении результатов программ Союзного государства по вопросам ведения Комиссии Парламентского Собрания по труду, социальной политике и здравоохранению.
Кто следит за работой союзной энергосистемы
Отправляясь на Минский электротехнический завод имени В.И. Козлова, где изготавливают важнейшее оборудование для энергосистем Беларуси и Союзного государства, я, конечно, имела некоторое представление об электрических трансформаторах и подстанциях. Но, честно признаюсь, даже слегка растерялась, когда увидела, как их много и какие они все разные - от внушительных "шкафов" до компактных, размером с чемоданчик и совсем крохотных.
Как потом выяснилось, это только часть оборудования в серийном производстве. А многие разработки - заводской "эксклюзив", сконструированы и сделаны по заказу потребителей. Разобраться в технических тонкостях и сложных алгоритмах работы предприятия помог первый заместитель генерального директора Александр Лосев.
В экспортном варианте
Прежде чем увидеть, как собирают трансформаторы, слушаю информацию "для размышления". Когда-то МЭТЗ им. Козлова был основным производителем распределительных трансформаторов класса напряжения 10 кВ для всего СССР. Благодаря грамотной политике руководства страны и завода, которые сделали ставку на сохранение компетенций и развитие отечественной конструкторско-технологической школы, лидирующие позиции удалось удержать. Сегодня завод производит подстанции и трансформаторы для промышленной, городской и сельской электрификации, для нефте- и газодобычи, железных дорог, систем связи и управления лифтами, различных видов электростанций. Более 80 процентов продукции, рассказывает Александр Лосев, идет на экспорт:
- В общем объеме экспорта до 80 процентов занимает Россия. Это наш надежный стратегический партнер. Оставшиеся 20 процентов экспорта - за странами СНГ и дальнего зарубежья. Безусловно, до введения ограничительных мер в отношении Беларуси в дальнее зарубежье мы отгружали больше продукции, но и сейчас поставки в некоторые страны сохранились. Это тоже показатель качества. Значит, мы делаем такую продукцию, от которой заказчик при всем желании отказаться не смог.
На заводе сложилось уникальное по своей масштабности производство силовых трансформаторов. Высокая производительность и гибкость технологии позволяют мгновенно воспринимать любые конструктивные решения и гарантируют высокое качество продукции.
Возьмем, например, важный конструктивный элемент трансформатора - бак. Заходим в цех, где их изготавливают. Здесь полный цикл операций - от отправки рулонной полосы до отгрузки готовой продукции. Узнаю, что главное достоинство гофрированного бака - обеспечение герметичности трансформатора. Конструкция бака, произведенного на минском заводе, имеет выгодную отличительную особенность - овальную форму. Она позволяет ограничиться одним вертикальным сварным швом, в крайнем случае двумя, что повышает надежность и долговечность.
Есть контакт
Наибольшим спросом пользуются силовые распределительные трансформаторы с напряжением до 35 кВ и мощностью 2500 кВА. В этом классе белорусский завод занимает 33-35 процентов российского рынка, а в некоторых отраслях, например в нефтегазодобыче и электросетях, держит до 40 процентов. В РФ минские трансформаторы - это фактически отечественный продукт. Для их изготовления закупается большая номенклатура материалов и комплектующих, более 65 процентов - в России, оставшиеся 35 процентов собственного производства, уточняет Александр Лосев:
- Российские заказчики ценят и понимают, что это совместная кооперационная деятельность. С одной стороны, мы достаточно крупный потребитель их материалов для производства, с другой - крупный производитель продукции для всего энергетического комплекса РФ.
Каждому новому объекту нужен трансформатор, объясняет Александр Лосев. А в России активно строятся новые предприятия, расширяются производства, развиваются нефтегазовая отрасль и военно-промышленный комплекс, новое дыхание приобрело строительство промышленных объектов и железнодорожных коммуникаций. Это обуславливает стабильно высокий спрос на трансформаторы. За последние пять лет объемы их производства на минском заводе выросли на 25 процентов, примерно на такую же цифру увеличились объемные показатели отгрузки в Россию.
- Мы находимся в тесном контакте с россиянами, не хочу говорить конкурентами, скорее товарищами, - продолжает Александр Лосев. - Когда нужно решить какую-то серьезную задачу, консультируемся, обмениваемся опытом.
Атомные и другие планы
Новым уровнем профессионализма для белорусских разработчиков стала реализация совместного проекта с "Росатомом" - поставка электротехнического оборудования для инфраструктуры БелАЭС. Минский электротехнический завод уже имел большой опыт производства такой продукции, поэтому он выдержал серьезную конкуренцию со стороны российских фирм, предложив лучшие условия по цене и качеству продукции - высоковольтного и низковольтного оборудования, силовых и энергосберегающих трансформаторов. Сегодня они применяются непосредственно на самой станции для обеспечения ее электроэнергией, а также на внеплощадочных сетях, в том числе и железной дороге, ведущей к станции.
Завод поставляет оборудование и комплектующие на российские атомные станции - Смоленскую, Калининскую, Ленинградскую - для поддержания, ремонта и проведения профилактических мероприятий.
Направлений работы много: силовые трансформаторы для буровых установок и шагающих экскаваторов, трансформаторы для сигнализаций и автоматики на железных дорогах, сейсмо- и холодоустойчивые модели...
Еще одно направление - производство энергосберегающих трансформаторов, в том числе спецназначения, и на трансформаторные подстанции. Они обеспечивают электроснабжение объектов нефтегазового комплекса при добыче и перекачке нефти и газа. Заказчики такого оборудования - "Лукойл", "ТНК-ВР", "Газпром нефть", "Сургутнефтегаз" и другие крупные компании.
МЭТЗ участвует в тендерах наравне с российскими и казахстанскими поставщиками оборудования и периодически выигрывает их. Немалая заслуга в этом действующего на заводе научно-технического центра, который разрабатывает и внедряет новые решения, чтобы удовлетворить запросы даже самых взыскательных заказчиков. Такой инновационный подход, уверен первый заместитель генерального директора, себя полностью оправдал:
- К нам стали массово обращаться с просьбой изготовить продукцию, которой не было в нашей номенклатуре. Сегодня такой нестандартной продукции около 45 процентов. Мы на порядок расширили ассортимент - у нас уже несколько сотен типов и тысячи исполнений продукции, поэтому готовы к самым нестандартным пожеланиям заказчика.
За прошлый год МЭТЗ изготовил более 30 тысяч трансформаторов. В этом году планируется нарастить общий объем еще на тысячу. За 2022-й экспорт составил более 160 млн долларов, задача на год нынешний - прибавить в росте около пяти процентов. Эти средства направляются на модернизацию производства, улучшение условий труда работников. Только за прошлый год в обновление завода вложено около 10 млн долларов. Подтверждением высоких стандартов продукции завода стала очередная награда - премия Правительства Беларуси за достижения в области качества.
Текст: Инна Горбатенко
Приемная кампания в вузы Беларуси и России: как обновились правила зачисления
В Беларуси 17 июля стартовала приемная кампания в вузы. Есть интересные новации. Немало качественных и важных перемен в сфере высшего образования происходит и в России. Репортеры "СОЮЗа" досконально изучили вопрос.
Новации прежде всего коснулись вступительной кампании. Появился новый инструмент оценки знаний выпускников школ - централизованный экзамен (ЦЭ), сертификат которого можно использовать и для поступления в вузы. Вместо четырех экзаменов 11-классники теперь сдают два ЦЭ. Это способствует мотивированному выбору будущей профессии: еще на этапе выбора предмета для сдачи централизованного экзамена молодым людям надо определиться с дальнейшим профилем обучения. Изменилась и формула поступления в вузы. По обновленным правилам в белорусские вузы будут зачислять по результатам двух ЦЭ (один по языку, второй ученик выбирает самостоятельно), одного ЦТ, а также учитывается средний балл аттестата.
Еще одно новшество: у 11-классников этого года появился шанс стать студентами досрочно, поучаствовав в университетских олимпиадах. Лучшие из лучших стали первокурсниками еще до основного набора. Пилотный проект реализовали на базе региональных вузов.
Отдельный порядок приема, который уже завершился, определен для целевиков. Абитуриенты сдавали один внутренний экзамен в вуз по первому профильному предмету в устной или практической форме (в зависимости от специальности). Итог вступительного испытания суммировался со средним баллом аттестата. Фактически сертификаты ЦЭ или ЦТ в этом случае были не нужны. Впервые для целевиков ввели обязательный конкурс. Сделали это для того, чтобы получить мотивированного, подготовленного абитуриента и исключить коррупционные риски. А чтобы логистика встречи абитуриента и работодателя становилась проще и понятнее, в Министерстве образования запустили специальную интерактивную карту для абитуриента с указанием вузов, специальностей и предприятий. Кстати, на 66 специальностей конкурсный отбор не требовался. Всех, кто подавал документы, достойно выдерживал испытание, зачисляли. Речь о специальностях, наиболее необходимых экономике. Среди таких направлений - ветеринария, охрана труда, сельское и рыбное хозяйство. Еще одна особенность - сроки подачи и проведения экзаменов для целевиков вынесли за рамки основной приемной кампании, чтобы у ребят был шанс поучаствовать в общем конкурсе. В итоге в белорусские вузы зачислены 3395 человек, выбравших такую траекторию. План приема выполнен на 74 процента.
Для всех остальных абитуриентов, кто поступает не по целевому направлению, прием документов в вузы стартовал 17 июля. Сдать их нужно до 25 июля. Всего в учреждения высшего образования в этом году планируется принять 52,2 тысячи человек, из них на обучение за счет средств бюджета - 28,4 тысячи. Шансы стать студентами без вступительных испытаний есть у 24 категорий абитуриентов. Например, по такому сценарию на отдельные технические и гуманитарные специальности поступят выпускники Национального детского технопарка. Идеальные условия для зачисления создали выпускникам лицеев БГУ, Белорусско-Российского университета, Полесского госуниверситета.
Выпускники смогут поступить в университеты, в лицеях при которых учились, на любую специальность без вступительных испытаний. Есть лишь одно требование: в документе об образовании по профильным предметам должны стоять отметки не ниже 9 баллов, и не ниже 8 баллов - по всем остальным дисциплинам.
В Беларуси подать документы в два вуза одновременно невозможно - для поступления необходимы только оригиналы. Исключение - Академия Министерства внутренних дел и Могилевский институт Министерства внутренних дел. Но во многих вузах есть возможность попробовать свои силы сразу на несколько направлений - проводится общий конкурс по группе специальностей.
Новая система высшего образования - это три уровня: базовое высшее (от четырех до шести лет - в зависимости от направления, специализации, будущей профессии...), специализированное высшее - магистратура (от года до трех лет - в зависимости от направления, специализации, будущей профессии...) и аспирантура (подготовка научно-исследовательских и научно-практических кадров).
С сентября 2023 года новая система вводится в шести ведущих российских вузах: Балтийском федеральном университете им. Канта, Московском авиационном институте, НИТУ "МИСиС", Московском педагогическом государственном университете, Санкт-Петербургском горном университете, Томском государственном университете.
Сама процедура поступления в вузы практически не изменится. Будут разработаны новые программы и новые стандарты.
В будущем программы магистратуры останутся не во всех российских вузах. Правила приема в магистратуру также будут меняться в сторону более строгого контроля. Поступать на этот уровень смогут в основном те, кто получил "базу" по тому же или смежному профилю. Гуманитарию вряд ли получится поступить в магистры на "Инженерное дело".
Передовые инженерные школы
В России - акцент на инженерное образование и подготовку высококвалифицированных специалистов в этой области. Обеспечить оперативное обучение в России инженеров новой формации призван проект "Передовые инженерные школы". Такие школы уже созданы в 30 вузах России для обучения по программам магистратуры. В 2023 году будут отобраны еще 10 участников проекта.
Всего в передовых инженерных школах уже учатся около 2,4 тысячи человек, первые специалисты закончат обучение в 2024 году. Они будут решать нестандартные задачи в области биотехнологий, машиностроения, авиации, космоса, медицины.
У каждой передовой инженерной школы есть индустриальные партнеры. Сейчас это более 150 компаний, среди которых - ПАО "КАМАЗ", "Роскосмос", "Алмаз-Антей", "Сибур", "Газпром нефть" и другие.
Создание студенческих конструкторских бюро
Сегодня в России действует 58 молодежных конструкторских бюро. Есть поручение президента РФ Владимира Путина о создании сети таких конструкторских бюро, причем финансироваться они должны за счет средств федерального бюджета.
Сейчас группа по разработке и внедрению модели студенческих конструкторских бюро, созданная при Минобрнауки, занимается подготовкой необходимых документов и разрабатывает "дорожную карту" по созданию и развитию студенческих КБ в университетах.
Обсуждается возможность грантовой поддержки таких КБ. А еще бюро должны быть открыты для школьников, чтобы как можно раньше вовлекать их в творчество.
Обновлен порядок приема в вузы
Установлены единые сроки приема на бюджетные места, в том числе и сроки дополнительного приема. Раньше каждый вуз мог сам устанавливать сроки приема на заочное отделение.
Теперь для поступающих по всем формам обучения прием документов заканчивается не ранее 20 июля и не позднее 25 июля. Основной этап зачисления пройдет с 3 по 9 августа, а дополнительный прием завершится не позднее 29 августа.
При желании можно одновременно подать два заявления - на бюджетное и на платное отделения. Но при этом придется указать приоритетные направления, на которые собираетесь поступать. Количество направлений подготовки, на которые можно одновременно подавать заявления, сокращено с 10 до 5. Это позволит абитуриентам более осознанно определить направление для будущей профессии.
Мария Агранович Таисия Азанович
Это лето может стать критическим для производителей молока
Александр Шестаков
С непростой ситуацией столкнулись пермские сельхозпроизводители. С одной стороны, по ним наотмашь бьют рыночные условия, с другой - засуха, которой в Прикамье не было за все время метеорологических наблюдений, а это 140 лет.
В марте этого года крупные переработчики молока по всей стране, в том числе в Пермском крае и Удмуртии, начали снижать закупочные цены, мотивируя это тем, что произошло затоваривание. Причин много, одна из них - крупные поставки молочной продукции из Беларуси.
В прошлом году себестоимость молока в Прикамье оценивалась в 26-27 рублей за килограмм, до начала марта закупочная цена составляла 35 рублей. С 1 июня она упала до 26 рублей без НДС. Причем себестоимость молока значительно выросла и продолжает расти. Назвать конечную цену можно будет только в конце нынешнего - начале следующего годов. А переработчики заняли самую простую позицию из всех возможных: не хочешь сдавать молоко на наших условиях - не сдавай.
Эту проблему участники отрасли довели до сведения краевых властей, профильных министерств и ведомств еще в середине апреля. Попросили в рамках уже действующих мер поддержки компенсировать выпадающие доходы. Однако вопрос до сих пор остается без ответа. Местные сельхозпроизводители несут ощутимые финансовые потери.
Математика проста: минус девять рублей с килограмма, к примеру, для хозяйства, где надаивают 10 тонн молока в сутки, выльются в колоссальные убытки уже к концу текущего года. В сутки - 90 тысяч рублей, в месяц - 2,7 миллиона, по результатам года - свыше 32 миллионов рублей. У многих опускаются руки.
То мороз, то жара
Нынешние весна и лето, говорят метеорологи, - настоящая аномалия. Июньские заморозки привели к тому, что почти на всей территории Прикамья пострадала значительная часть основных силосных культур, в том числе кукурузы и клевера. Кое-где кукуруза и вовсе замерзла, ее пришлось спешно пересевать, а аграриям - закупать восстанавливающие удобрения, чтобы спасти хоть что-то. Все это дополнительные расходы. Низкие ночные температуры практически остановили рост тех же клевера и козлятника. Косить было нечего.
К тому же заморозки в регионе прошли на фоне почти полного отсутствия дождей.
Второй акт - после холодов пришла беспощадная жара.
И тоже без дождей. Уже в полутора десятках районов Пермского края объявлен режим ЧС по засухе. По предварительной оценке, на сегодняшний день в хозяйствах заготовлено в лучшем случае 40 процентов кормов от того, что было скошено в прошлом году за этот же период, а урожайность травяных культур оказалась вдвое ниже, чем в 2022-м.
Оптимистичный прогноз: к концу сезона, наверное, удастся поднять показатель заготовки кормов максимум до 50-60 процентов от необходимой потребности. Но затраты на заготовку очень сильно выросли.
Хоть на косы переходи
Еще одна серьезная проблема - рост цен на комплектующие для сельхозтехники. В прошлом году на фоне санкций они поднялись вдвое, в нынешнем добавили еще 30 процентов, и это только на отечественные машины. Запчасти для импортной техники купить в принципе невозможно.
Кроме того, хозяйствам необходимо содержать фермы и склады, а значит, нужны стройматериалы, цемент, чтобы проводить текущий ремонт. Их стоимость тоже прилично взлетела.
Аграрии полагают, что в большинстве молочных хозяйств края точка безубыточности пройдена давно и бесповоротно. Многие хозяйства стали избавляться от лишних ртов, особенно от коров, дающих не очень много молока. Ранее заготовленных кормов хватит до сентября-октября, а свежих слишком мало. Придется либо урезать рацион животным, либо кормить в прежнем режиме, но тогда до весны фуража просто не хватит.
Купить корма на стороне вряд ли получится - засуха ударила и по соседним аграрным регионам: Татарстану и Башкирии, а также по Удмуртии и даже Свердловской области. Поэтому в пермских хозяйствах готовятся к неизбежному сокращению молочного стада.
В погоне за маржой
Крупные федеральные ретейлеры, пришедшие в Прикамье, стали причиной еще одной проблемы. В прошлом десятилетии традиционная розница делала наценку 15-20 процентов, а присутствовавшие тогда на рынке сети - 30-40. Сегодня надбавка доходит до 100 процентов на сыры, сливочное масло, творог и спреды, на молоко и кефир - до 50 процентов.
Переработчики молока, удовлетворяя пожелания торговых сетей, удешевляют продукты, заменяя молоко на растительные жиры, в том числе пальмовое масло. В итоге потребность в молоке начинает снижаться, покупателю под видом качественной за высокую цену подсовывают откровенно неполезную продукцию. Спрос падает, а его отсутствие опять же бьет по молочникам. Совокупность всех этих факторов и привела к текущему критическому состоянию целой агропромышленной отрасли.
Тревожные звоночки появятся уже осенью - в крае будет ощутимо не хватать молока.
Между тем
В Республике Татарстан выделили субсидию на возмещение части затрат на один килограмм реализованного в марте и апреле 2023 года товарного молока по ставке два рубля. Помощь распространяется на сельхозорганизации и крестьянско-фермерские хозяйства. Результатом должно стать сохранение у получателя выплаты на 31 декабря текущего года поголовья коров на том же уровне, что и 1 мая. В целом размер субсидии составил 523,2 миллиона рублей.
В Каму выпустили более 70 тысяч мальков стерляди
Александр Шестаков
Экологи компании "Уралкалий" выпустили в Камское водохранилище более 70 тысяч мальков стерляди. Молодь рыбы выращена в специализированном рыбоводном хозяйстве, а ее выпуск в естественную среду обитания был организован при участии представителей Волго-Камского территориального управления Росрыболовства.
Всего в рамках реализации мероприятий по восполнению водных биоресурсов в период с 2015 по 2023 год экологи "Уралкалия" выпустили в Камское водохранилище более 570 тысяч мальков стерляди и более 13 тысяч мальков щуки.
- В рамках реализации ESG-стратегии "Уралкалий" ведет производственную деятельность в соответствии с лучшими экологическими практиками. В своей работе мы соблюдаем все требования природоохранного законодательства и уделяем значительное внимание проектам, направленным на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, - говорит начальник управления по охране окружающей среды ПАО "Уралкалий" Юлия Мандзий. - Искусственное воспроизводство водных биологических ресурсов положительно влияет на экологический баланс фауны Камы и позволяет сохранять популяцию ценных пород рыб.
Напомним, ранее Российский союз промышленников и предпринимателей в очередной раз включил "Уралкалий" в список российских компаний - лидеров в области устойчивого развития, корпоративной ответственности и отчетности. По итогам 2022 года "Уралкалий" сохранил свои позиции в высшей группе А ESG-индексов "Ответственность и открытость" и "Вектор устойчивого развития".
Справка "РГ"
Стерлядь - единственная рыба семейства осетровых, обитающая в Пермском крае. Занесена в Красную книгу РФ и Красную книгу Пермского края. Ее вылов запрещен. Транспортировка мальков до запланированного места выпуска осуществляется в специальных контейнерах, обеспечивающих их высокую сохранность и оптимальные условия на всех этапах перевозки. При выпуске молоди рыбы в акваторию учитывается температура воды в водоеме и наличие кормовой базы.
Помощь сельхозпроизводителям Прикамья надо увеличить
О том, какие меры нужны для успешного развития сельского хозяйства в Прикамье и как привлечь работников на агропромышленные предприятия, рассказал депутат краевого Законодательного собрания, член рабочей группы по развитию законодательства в сфере агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий Пермского края Николай Благов.
Николай Евгеньевич, в этом году на Западный Урал обрушилась небывалая засуха. Какой выход в этой ситуации искать сельхозпредприятиям, как спасти урожай?
Николай Благов: Прикамье - зона рискованного земледелия, и год на год не приходится. В прошлом сезоне погода была идеальной для сельского хозяйства, дожди шли как по заказу. И урожай собрали отменный. Нынче ситуация резко изменилась. Метеорологи сообщили, что такой засухи у нас не было 140 лет. Сейчас вода в реках находится на самом минимальном уровне и в кои-то веки вообще не было половодья. Уже примерно полтора десятка районов ввели режим чрезвычайной ситуации по засухе. Самое опасное не в том, что зерновых недоберем, а в том, что мы остаемся на зиму без кормов. Придется сокращать поголовье крупного рогатого скота. К сожалению, на погоду мы повлиять не в силах, так что придется оказывать необходимую помощь сельхозпроизводителям со стороны государства. Осенью, когда будет понятен размер ущерба для сельского хозяйства, в режиме заседания рабочей группы по развитию законодательства в сфере агропромышленного комплекса будем прорабатывать меры поддержки сельхозпроизводителей.
Вы многие годы активно занимаетесь законотворческой деятельностью, направленной на помощь агропромышленным предприятиям. В Пермском крае есть эффективно действующие программы, разработанные в том числе и с вашим участием. Так как обстановка в агросекторе меняется постоянно, какие дополнения в эти проекты вы предлагаете?
Николай Благов: У нас на самом деле есть прекрасные программы, участие в которых помогает развивать сельское хозяйство, добиваться хороших показателей. Но, как я уже говорил несколько лет назад, финансовая поддержка должна оказываться всем фермерам. Всем, кто кропотливо и тщательно трудится на своей земле. Для развития семейной фермы у нас раньше давали по 10 миллионов рублей.
Я много раз выступал на эту тему, говорил, что такой суммы недостаточно. В соседних регионах уже давно ее повысили, а у нас только в прошлом году подняли до 15 миллионов. Уверен, что этого мало. Надо давать на развитие семейной фермы по 50 миллионов рублей, тогда будет толк. Или вот, например, проект "Агростартап". В этом году на участие в нем подали заявки 77 фермеров. А гранты получили только 22, по три миллиона рублей каждый. Отказали 45 аграриям, еще десять заявок отклонили. Я же считаю, что поддерживать материально надо каждого фермера.
К тому же, чтобы получить грант на развитие сельского хозяйства, необходимо подготовить целую кипу документов, приложить к ним дополнительные бумаги и так далее. Конечно, хорошо, что в составлении документов помогает и министерство агропромышленного комплекса Пермского края, и Центр развития агробизнеса. Но все равно у фермера не очень много свободного времени, чтобы ходить по инстанциям. Да и управляться ему легче с коровами или овцами, чем с бумагами. Надо понимать, что не все фермеры юридически подкованы, они не для того сельским хозяйством заниматься пришли, чтобы в документах тонуть.
Вот были и есть такие случаи. Дали фермеру целевой грант на покупку, скажем, косилки или зерна. А он на эти деньги купил себе автомобиль. И когда его привлекают за нецелевое использование государственных средств, фермер понять порой не может понять, в чем провинился. Ведь ему машина для хозяйства нужна, а его к ответственности привлекли. Потому, на мой взгляд, следует видоизменить саму систему поддержки сельхозпроизводителей. В рамках рабочей группы по развитию законодательства в сфере агропромышленного комплекса мы будем рассматривать эти вопросы.
Что вы имеете в виду? Что следует поменять в этой области?
Николай Благов: Я бы поменял грантовую систему на прямые выплаты за конкретно сданную продукцию. Тогда не было бы обмана и беготни за теми, кто получил грант. Надо, чтобы министерство агропромышленного комплекса или уполномоченная им организация заключали прямые договоры с фермерами на поставку продукции.
Допустим, сельхозпроизводитель обязался поставить на рынок десять тонн говядины. Средняя ее цена - 500 рублей за килограмм. А государство покупает у него по 600 рублей. Вот это и будет прямая конкретная помощь и поддержка фермеру. Все видно, все прозрачно. Как только поставил последний килограмм мяса, тут же на счет приходит вся сумма. Это и есть дотация от государства. Это и есть та самая плановая экономика в области сельского хозяйства, от которой мы в свое время отказались, тогда как сейчас она широко применяется в той же Европе.
И не надо никакие гранты выигрывать, с документами бегать, время терять. Еще такой нюанс - фермерам некогда самим торговать. А тут бы приехали, забрали мясо, рассчитались, и все. Если недопоставил оговоренную в договоре продукцию, то извини, получишь меньше. Не хватает - покупай у соседей, но уговор надо выполнить. Еще один плюс такого дотирования в том, что мы убрали бы спекулянтов. Сейчас они ездят по краю, скупают тех же баранов и коров на мясо, а цены сами диктуют. При прямом дотировании со стороны государства ничего подобного не было бы.
Сегодня популяризируют такое направление, как агротуризм. Каким вы видите развитие в этой области?
Николай Благов: В крае агротуризм пока развит слабо. Это все-таки занятие для среднего класса. Потребуется еще лет десять, чтобы это направление развилось в мощную, самодостаточную отрасль сельского хозяйства. Нужны хорошие гостевые дома, инфраструктура соответствующая, ведь люди привыкли к комфорту.
Но самое главное в этом не просто на курочек или овечек поглядеть. Агротуристы хотят увидеть, как делается, например, сыр или копченое мясо. И они не просто отдыхать должны, а выбирать поставщиков продуктов. Съездил житель Перми на одну ферму, на другую, определился, где ему что по вкусу, увидел условия, в каких делается продукт. И все, он становится покупателем, что только на благо фермерским хозяйствам. Именно в этом я вижу перспективы агротуризма. У нас уже есть такие хозяйства в Суксуне, в Добрянке, в других районах. Отрасль понемногу развивается на пользу как фермерам, так и потребителям их продукции.
Несмотря на различные неувязки, сельское хозяйство в Пермском крае и в России в целом развивается довольно успешно. Но, может быть, имеет смысл кое-что изменить, внедрить новшества, которые станут основополагающими в агропромышленном комплексе Прикамья?
Николай Благов: Да, это так. Сейчас прорабатывается, скажу без преувеличения, прорывная идея, выдвинутая талантливейшим пермским ученым в области сельского хозяйства Иваном Огородовым, руководителем нашего научно-исследовательского института сельского хозяйства. Так вот, он предложил развивать в Пермском крае производство грубых кормов или гранулированной травяной муки.
Наш регион всегда был богат сеном, даже в самые засушливые годы. Зерновые на Западном Урале растут очень плохо, климат для них неподходящий. А грубые корма - хорошо. Поэтому надо делать Пермский край специализированным по производству гранулированной травяной муки. Конечно, не стоит отказываться и от других видов производства, но примерно половина всей сельскохозяйственной продукции Прикамья должна приходиться на долю грубых кормов.
И для этого у нас есть все условия. Взять тот же козлятник, прекрасное бобовое кормовое растение. Он здесь очень хорошо растет и без всякого ухода практически. Вот и пускать этот козлятник на переработку. Грубые корма пользуются огромным спросом во всем мире. Их с удовольствием потребляет домашний скот и птица, от верблюда до курицы. В Пермском крае действуют два завода по производству гранулированной травяной муки: на птицефабрике в поселке Сылва и в Чайковском. Вся продукция этих предприятий уходит буквально с колес. И нам надо открыть еще десятка три небольших таких небольших производств. Чтобы сдатчики сена, козлятника, других ингредиентов для грубых кормов далеко не ездили. Накосили, сдали, сразу получили деньги. Тот же козлятник можно косить два раза в году. Он не только является замечательным сырьем для производства кормов, но еще и обогащает почву азотом, служит медоносом для пчел. Пыльцу с него они собирают до сентября. Поэтому я уже седьмой год поддерживаю идею создания в крае разветвленной системы производства грубых кормов.
Наш регион должен стать фирменным их производителем, в этом я глубоко убежден. Кстати, так можно решить еще одну проблему, связанную уже с лесным хозяйством. В Прикамье большие порубки древесины. Но лесозаготовителям не нужны, к примеру, еловые ветки и вершинки. А ведь их можно добавлять в те же грубые корма, это сделает их высоковитаминными.
Еще один очень важный момент. Заводы по производству гранулированной травяной муки нужно ставить на берегах Камы, Чусовой, других судоходных рек. Тогда на логистику придется минимум затрат. Грубые корма произвели, погрузили с причала на баржи и отправили вниз по Каме, Волге в наши южные регионы. Да и не только туда. Все страны бассейна Каспийского моря с удовольствием купят такую продукцию, она везде востребована.
Кто же станет заниматься заготовкой этих кормов? Ведь сельхозпредприятия и так загружены работой, производством мяса, молока, растениеводческих культур.
Николай Благов: В настоящее время в сельском хозяйстве наблюдается очень большой дефицит рабочей силы. Людей не хватает просто катастрофически. Особенно механизаторов. Но если проехаться по деревням, то можно увидеть, что почти в каждом третьем дворе стоит трактор, есть и навесное оборудование для него. Причем зачастую техника простаивает.
А если дать понять людям, что они могут заработать, причем без особых усилий, на сдаче сырья для гранулированной травяной муки, они начнут действовать. Два раза в году надо только выехать в поля, скосить тот же козлятник, привезти его в приемный пункт перерабатывающего завода - и деньги в кармане. Причем рассчитываться надо с ними сразу. Привез, сдал, взвесили, и тут же деньги поступили на банковскую карту.
К сожалению, надо отметить: пока работа в сельском хозяйстве не очень престижна и многие полагают, что заниматься ею не стоит. Но и другого занятия себе не находят. А в случае заготовки кормов больших трудов не надо. Два раза в год накосил трав, сдал и сразу получил расчет. При этом у людей снова появится интерес к труду.
Сначала они начнут зарабатывать на довольно простых, по существу, заготовках сырья для грубых кормов. Потом и дальше начнут двигаться. Нам необходимо разбудить в людях желание работать, но надо, чтобы они еще и неплохо получали за свой труд. Вот тогда они увидят выгоду и поймут, что сельское хозяйство может приносить хороший доход. Если мы пойдем в этом направлении, то через несколько лет весь край будет занят посевами козлятника, потому что он приносит неплохой доход. И наш Пермский край, повторюсь, должен стать фирменным регионом в стране по выпуску грубых кормов. Для развития такого производства у нас есть все.
В регионе меняется порядок сертификации семенной продукции
Александр Шестаков
С сентября в России вступает в силу новый закон о семеноводстве. Об изменениях в федеральном документе и о работе филиала ФГБУ "Россельхозцентр" по Пермскому краю "Российской газете" рассказал руководитель ведомства Александр Широков.
Александр Иванович, чем занимается филиал "Россельхозцентра" в Прикамье, каковы его функции?
Александр Широков: В рамках государственного задания наше учреждение оказывает сельхозпроизводителям края услуги по определению посевных и сортовых качеств семян сельскохозяйственных растений, ведет государственный учет показателей состояния плодородия земель сельхозназначения, в том числе фитосанитарный мониторинг сельхозугодий.
В обязанности пермского филиала также входит информационное обеспечение при реализации государственной аграрной политики: консультируем сельхозтоваропроизводителей и других участников рынка сельхозпродукции, составляем справки и правовые заключения, разъясняем нормы и положения профильного права.
Первого сентября вступает в силу закон 454-ФЗ "О семеноводстве". В соответствии с ним показатели посевных и сортовых качеств семян сельскохозяйственных растений будут определяться аккредитованными в национальной системе аккредитации испытательными лабораториями. В этом и заключается главное новшество.
Наша лаборатория прошла процедуру аккредитации - соответствующий приказ мы получили 21 июня, нас внесли в реестр аккредитованных лиц. Чтобы получить данный статус, наши сотрудники прошли сертификацию в независимом органе по подтверждению компетентности персонала.
Для проведения испытаний и измерений мы приобрели современное оборудование, соответствующее всем необходимым требованиям и нормам. Например, весы для отбора образцов и современный сушильный шкаф. В целом лабораторного оборудования у нас стало больше, значит, повысится и производительность - в планах филиала проверять на посевные качества достаточно большой объем семян. Мы отремонтировали помещения, теперь они тоже соответствуют требованиям Росаккредитации, расширили штат сотрудников лаборатории, в связи с чем изменилось и штатное расписание филиала.
Как изменится порядок работы учреждения с 1 сентября?
Александр Широков: Раньше у нас были районные лаборатории.
И работа между ними распределялась более или менее равномерно. Сейчас же аккредитованная лаборатория только одна, в Перми. И нагрузка, что делилась между сотрудниками районных лабораторий, теперь полностью перейдет к аккредитованной лаборатории.
А нагрузка достаточно велика. Этот фактор необходимо учитывать сельхозпроизводителям - начинать с нами взаимодействовать как можно раньше, чтобы вовремя получить результат на соответствие требованиям законодательства используемых для посева семян.
Плюс создания аккредитованных лабораторий в том, что в стране сформирован единый банк данных исследований. Мы пришли к унифицированной системе: все подчиняется единым правилам и подходам. Документация стала прозрачней, любой сертификат есть в электронном виде, он заверен, подделать его невозможно.
Простой пример: прежде отбор проб семян могло производить само сельхозпредприятие, сейчас же, если необходим протокол испытаний, такую работу осуществляет сотрудник лаборатории.
Ожидаются ли какие-то сложности в связи со вступлением в силу новых норм закона?
Александр Широков: Главная сложность - нагрузка. Нужно успеть выполнить все необходимые работы, а их объем очень большой. Причем это касается не только нас, но и сельхозпредприятий, так как временная вилка, отпускаемая на исследования, весьма ограничена. Нам всем нужно привыкать к новому темпу. К тому же теперь аграриям Прикамья надлежит обращаться в Пермь, и многим придется преодолевать значительные расстояния.
Районные отделы филиала, кстати, продолжат функционировать. Это связано с проведением работ по фитосанитарному мониторингу сельскохозяйственных угодий.
По каким параметрам вы оцениваете семена сельхозпредприятий при проведении анализа?
Александр Широков: Важнейшие параметры качества семенного материала - всхожесть, чистота и влажность. Немаловажным показателем качества зерновых является масса тысячи семян - критерий, который помогает правильно высчитать норму высева той или иной культуры на единицу площади.
В чем заключается работа отдела защиты растений, для чего нужен фитосанитарный мониторинг и как он проводится?
Александр Широков: Чтобы оценить фитосанитарное состояние угодий, необходимо вовремя определить присутствие вредителей в посеве, их видовой состав, наличие болезней и сорняков. О результатах мониторинга филиал уведомляет производителей, а они принимают решение о необходимости проведения защитных мероприятий.
Почему в Тюменской области не растет бизнес на платной рыбалке
Ирина Никитина
На юге Тюменской области более 36 тысяч озер и искусственных водоемов и почти пять тысяч рек. В большинстве из них водится рыба, на древней страсти к ловле которой можно зарабатывать. Речь не о промысле, за счет которого порой живут целые поселения, а о местах для платной рыбалки, обустроенных специально для профессионалов и любителей. Они начали появляться в регионе лет 10 назад, но с тех пор игроков в этом сегменте больше не стало. Почему не растет рынок и с какими трудностями придется столкнуться на нем новичку, закинул удочки корреспондент "РГ".
Оборудованных коммерческих участков для рыбалки в регионе меньше десятка. Сельских жителей таким видом досуга не заманить, поэтому почти все платные зоны располагаются в пригороде Тюмени или максимум не дальше ста километров, преодолеть которые в выходные - пустяк. Впрочем, ради пары хвостов и ярких впечатлений под Тюмень нередко едут жители Ишима, Тобольска, Кургана и даже югорских городков. Ценник у всех примерно одинаковый. Как и рыба - ее преимущественно поставляет Рефтинский рыбхоз. Берут другим - благоустроенной территорией, допуслугами, компетенциями персонала и даже "сухим законом". Опять же где-то разрешают рыбачить по принципу "поймал - отпустил", а где-то все вынутое из воды необходимо выкупать - у разных правил есть сторонники.
Одним из первых этот вид бизнеса в Тюменской области начал развивать Сергей Лукашенко, житель поселка Коммунар в Исетском районе. Наработавшись вахтовым методом на Севере, предпенсионер еще в 2012 году задумал расчистить от тальника и мусора старицу за поселком, зарыбить карасем, карпом, толстолобиком, провести на берег электричество.
- Год прибирались, строились. Все делали своими силами. Выяснилось, что поддержку на развитие этого направления в регионе, который слывет рыбным, получить практически невозможно. Мы, например, смогли добыть внешние деньги только на аэраторы для насыщения водоема кислородом в зимнее время, - рассказала администратор клуба Екатерина Гриб.
Рыбаки, ценящие режим "ол инклюзив", поехали сюда с 2013-го. Ежегодно семейная команда, а трудятся в хозяйстве сам Сергей Иванович, его дети и внуки, придумывает что-нибудь новенькое, дабы держать марку. Прирастают прудами на старице (каждый - под особую рыбку), запускают новые виды, ставят каркасные домики, детские площадки, баню…
- Составляющие успеха в нашем деле - хороший клев и обилие рыбы, возможность ее отпускать при соблюдении ряда условий, благоустройство. Расширяться не собираемся, а вот развивать уже имеющиеся мощности - да. Сейчас, например, строим продуктовый магазин, кафе, планируем модернизировать беседки. Подобных мест в регионе немного, конкуренции фактически нет, а ведь она могла бы подталкивать к развитию, - рассуждает Лукашенко.
Предприниматели уверяют, что рыбоводство в таком формате - кропотливый и почти круглосуточный труд, не особо доходный: рыбу нужно не только привезти и запустить в водоем, но и суметь сохранить. Подобные проекты нестандартные, поэтому под льготное кредитование или субсидирование не подпадают, вот и тянут их, пока хватает азарта, как правило, те, кто сам увлечен рыбалкой.
- Мы обращались в департамент АПК, чтобы компанию признали сельхозпроизводителем. Да, у нас земля не сельхозназначения, но все-таки содержим рыбу, принимаем и реализуем ее по программе учета сельхозпродукции. Однако получили ответ, что этот вид деятельности к агропромышленному комплексу не относится. И как полноценная база отдыха не числимся. В общем, никаких льготных займов нам не светит. Так что уповаем лишь на собственные ресурсы, - рассказал Алексей Шпилевой, организатор рыбного парка у поселка Перевалово в Тюменском районе.
Немало сил и средств пришлось потратить команде, чтобы построить современную базу. Несколько десятилетий назад в этом месте ловили раков, потом местные жители превратили берега в свалку, свою лепту внесли и дальнобойщики - мыли машины. Чистить заболоченные карьеры и землю вокруг них, углублять дно Алексей начал в 2019-м. Теперь здесь три площадки - для ловли карпа, озерной форели и стерляди, на каждой - особый микроклимат. В форелевый прудик, например, нужно постоянно подавать холодную воду, а в жару закрывать его пленкой. Зато ловится форель хоть на спиннинг последней модели, хоть на "палку с леской", причем в любое время года, тогда как карп и карась зимой спят. За неделю центр посещают до 800 гостей, интерес не угасает.
- Траут-фишинг (trout по-английски означает форель) - целое направление в организации досуга. Зародилось в Японии, перебралось в Америку, потом в Европу, сейчас и в России развивается, но лишь в некоторых городах. У нас, будем честными, фактически отсутствует доступная форелевая рыбоводная база. Фермы и цеха по выращиванию этой рыбы, конечно, имеются, работают на установках замкнутого водоснабжения. Это дорогое удовольствие, потому и себестоимость форели там высокая. Если и нашу наценку учесть, на такую рыбалку никто не поедет. Поэтому работаем со Свердловской областью - близко, доступно, - поясняет Шпилевой. - Ловить и отпускать разрешаем только спортсменам, которых хорошо знаем. Вообще такой формат должен строго администрироваться: рыбак сначала доказывает, что умеет обращаться с ценными видами, ведь потеря даже одного осетра для нашего парка слишком чувствительна.
Впрочем, первоначальные вложения основатель уже окупил, но, признается, аппетиты растут. Поэтому на переваловских карьерах появляются новые домики, в штат привлекаются инструкторы для обучения рыбаков-новичков. А в будущем году такие же базы откроют под Екатеринбургом и рядом с центром зимних видов спорта в Тюменском районе, причем рыбалка станет лишь одним из направлений этого бизнеса: спустя три сезона работы предприниматель осознал, что надо занять каким-то делом всех членов семьи на отдыхе.
Примерно в то же время облагораживать пруд у Андреевского поселка в Тюменском районе начал Евгений Шипицын. Его бизнес проще и ближе к природе: рыбка - карп, карась, щука, лещ, никаких домиков, за исключением баньки. Платишь за въезд, ставишь палатку и отдыхаешь. Здесь тренируются спортсмены, а любители учатся добывать первые уловы.
В общем, организовать платную рыбалку не так-то просто: нужно решить вопрос с землей и водным объектом, построить инфраструктуру, придумать направление, договориться о постоянной поставке рыбы. Занимаются этим преимущественно увлеченные люди, романтики, которые сами еще не подсекли свою золотую рыбку.
Свердловская магистраль "оцифровала" документооборот почти на 100 процентов
Уральский разработчик наладил цифровой обмен документами с заграницей
Предприниматели стремятся ускорить бизнес-процессы, поэтому все чаще переходят на электронный документооборот (ЭДО). Как уверяют разработчики ИТ-сервисов, отказ от бумаги помогает оптимизировать делопроизводство, к тому же кратно удешевляя стоимость обмена документами.
Участвуя в дискуссии на международной промышленной выставке "Иннопром", генеральный директор маркетплейса Елена Суховей привела данные правительства РФ, согласно которым цифровая зрелость промышленных предприятий составляет 44 процента. При этом компании, использующие цифровые платформы, на 26 процентов прибыльнее своих конкурентов.
А крупнейший уральский ИТ-разработчик представил пилотный проект ЭДО с китайским оператором - первый в РФ. Результаты впечатляют еще больше, чем внутрироссийский обмен: процесс передачи документов сократился с полугода до нескольких минут. К эксперименту уже присоединились около 30 отечественных компаний и их партнеры из КНР. Среди первопроходцев - металлургический завод из Челябинской области, крупнейший автодилер, логисты, нефтяники. Проверка легитимности подписей в новой схеме трансграничного электронного документооборота ложится на доверенную третью сторону, она проверяет подлинность сертификатов электронной подписи нерезидента. Пока все внешнеторговые сделки дублируются и в бумажном виде, чтобы договоры имели юридическую силу. Федеральная налоговая служба и минцифры инициативу уже поддержали, готовится пакет поправок в законодательство, чтобы надобность в бумажном подтверждении сделки вообще отпала.
- На первый план для российского бизнеса сейчас выходит организация быстрой коммуникации с контрагентами. Она напрямую влияет на их бизнес-эффективность. В первую очередь это системы электронного документооборота, в том числе международного и кадрового, а также сервисы видеосвязи, - говорит гендиректор "СКБ Контур" Михаил Сродных. ЭДО уже ускорил для предприятий малого и среднего бизнеса и процесс оформления грузоперевозок. С начала года этой услугой через онлайн-сервис Свердловской железной дороги воспользовалось 1,6 тысячи клиентов. Причем устанавливать отдельное программное обеспечение на компьютер пользователям не нужно: автоматизированная система ЭТРАН ("Электронная Транспортная Накладная") работает как через сайт, так и через мобильное приложение. В личном кабинете грузоотправитель может подать заявку, рассчитать предварительную стоимость, заказать транспортные и дополнительные услуги, а также дистанционно оформить и подписать ряд документов. А полная версия этой системы позволит удаленно оформить транспортные железнодорожные накладные, ведомости подачи и уборки вагонов, акты выполненных работ, счета-фактуры и другие виды перевозочных документов. Как рассказали в пресс-службе СвЖД, ЭТРАН установлен у 2,2 тысячи клиентов, в этом году к нему подключилось более 120 новых пользователей.
В целом же с начала года на Свердловской магистрали дистанционно, с помощью электронной цифровой подписи оформлено свыше 475 тысяч различных перевозочных документов. Общая доля электронного документооборота в сфере грузовых перевозок на СвЖД составляет 98 процентов.
Текст: Ольга Фаткуллина
Попали в маршрутную сеть
Власти и перевозчики пассажиров в небольшом городе пытаются выйти из кризиса
Светлана Добрынина,Наталия Тихонова
Несколько месяцев Полевской лихорадит. Были периоды, когда жители города, растянутого почти на два десятка километров, вынужденно ходили пешком: автобусы - единственный вид общественного транспорта - не выезжали на линию. Даже когда пазики появлялись на маршруте, их график был непредсказуем. Между перевозчиками, которые не одно десятилетие работали бок о бок, росло напряжение: кажется, одно неверное слово - и вспыхнут разборки на дорогах.
Транспортный коллапс в городке возник неожиданно, после трагического события: в начале апреля скоропостижно скончался владелец транспортного предприятия (ИП), автобусы которого обслуживали самый востребованный маршрут, соединяющий южную и северную части. Они относительно далеко разбросаны, а посередине - градообразующее предприятие, где работает большинство жителей.
Этот маршрут в 2001 году разработал, обкатал и десятилетиями заключал с местными властями контракты почивший предприниматель. С тех пор 13К стал главной транспортной артерией города, рассказала журналистам Полевского вдова перевозчика Светлана Дмитриевцева.
Владелец другой транспортной компании Сергей Вотинцев тоже был среди тех, кто запустил в Полевском первые частные автобусы. Сегодня он имеет серьезный автопарк, обслуживает маршрут № 11, обеспечивает перевозки в пригородные поселки и как никто знает, насколько для малого промышленного города важна регулярная работа общественного транспорта.
Поначалу кончина одного из крупных игроков на ней не сказалась. Светлана, владелица собственного ИП и главная наследница бизнеса мужа, взяла на себя распоряжение его парком - более 20 автобусами. О нюансах наследственного законодательства, которое гласит, что право владения имуществом наступает только через полгода после смерти владельца бизнеса, ни родственники, ни местные власти тогда, видимо, не подумали. С вдовой заключили контракт на обслуживание маршрута.
В начале июня инспекторы ГИБДД остановили автобусы, следующие по маршруту 13К, высадили пассажиров и сняли номера. На линии осталось только три пазика, которыми владела ИП Дмитриевцева, и жители ждали их на остановках часами. Решить проблему быстро не получилось: ни в тот день, ни на следующий автобусы так и не поехали: правоохранительные органы нарушать закон не могут. Тогда в администрации собрали всех автоперевозчиков и обратились с просьбой: выручите, перевозки должны осуществляться!
- Поначалу мы наотрез отказались: вдова считала, что заход на чужой маршрут напоминает танцы на костях. Но ситуация действительно была очень сложной. Завод тоже обратился с просьбой обеспечить транспортом рабочих. Но Светлана тогда сказала, что не готова брать дополнительные машины в аренду. И я предложил свой план, за который сейчас расплачиваюсь. В прямом и переносном смысле, - рассказал Вотинцев.
Он был готов на несколько месяцев, до вступления вдовы в наследство, поставить дополнительную технику на опустевший маршрут. Оголять линии, которые обслуживал сам, предприниматель тоже не мог, поэтому решил взять в лизинг новые автобусы - 12 машин прямо с автозавода. Делать такой шаг без расчета на дополнительный регулярный доход рискованно для малого бизнеса, но обновлять парк перевозчик планировал и до транспортного кризиса, только намеревался сделать это осенью, когда местные власти утвердят новую маршрутную сеть города.
Финансовая нагрузка, конечно, выросла - за новые автобусы Вотинцеву предстояло каждый месяц выплачивать 1,6 миллиона рублей. Зато это помогло бы разрубить транспортный узел, и администрацией Полевского был заключен дополнительный контракт на перевозки с Сергеем Вотинцевым во избежание транспортного коллапса в городе. Действие нового контракта - до ноября нынешнего года, когда все городские маршруты будут выставлены на новые торги.
Но едва на линии 13-го маршрута появились пазики Вотинцева, как туда же вернулись автобусы ИП Дмитриевцевой. Каким-то образом наследнице удалось перерегистрировать машины со снятыми номерами, и с новыми документами они вышли на маршрут. А вслед за ними по городу поползли разговоры, что женщину пытались вытеснить из бизнеса, пользуясь трагическими обстоятельствами, перекроить рынок. В надзорные органы полетели жалобы на якобы творимый беспредел, на дорогах водители двух ИП начали разборки между собой.
Чтобы не накалять обстановку, которая уже грозила авариями, Вотинцев убрал свои автобусы с линии. Сейчас машины простаивают и приносят владельцу только миллионные убытки. "Как говорится, не делай добра - не получишь зла", - с горечью констатирует бизнесмен. Власти же разводят руками: запретить предпринимательнице выпускать на маршрут переоформленные автобусы они не могут, ведь та не признает факт расторжения с ней контракта до получения официального уведомления, срок которого еще не вышел.
В итоге нестандартный сценарий, запущенный после смерти предпринимателя, поставил город на грань транспортного коллапса и может довести автоперевозчиков до разорения. И, чтобы ситуация не повторилась, она требует четкого юридического решения.
Екатерина Путинцева, председатель комиссии по методической работе Нотариальной палаты Свердловской области:
- Статус ИП или самозанятого нельзя передать другому человеку или по наследству, он неразрывно связан с конкретным гражданином и прекращается в связи с его смертью (п. 2 ст. 17 Гражданского кодекса РФ, п. 10 ст. 22.3 ФЗ "О госрегистрации юрлиц и ИП"). Свидетельство о праве на наследство выдается на каждый вид имущества покойного: жилые и нежилые помещения, здания, машины, средства в банках, права и обязанности по договору. Кто будет возить пассажиров по маршруту, определяет муниципальная администрация на основании конкурса. Участники торгов должны иметь лицензию, при этом все полученные ИП лицензии и разрешения тоже неразрывно связаны с его личностью и не переходят к наследникам. Следует иметь в виду: после выдачи свидетельства о смерти ЗАГС передает информацию в ГИБДД, и та в соответствии с подзаконными актами снимает с учета транспорт, принадлежавший умершему, до оформления наследственных прав.
Город ждет студентов
В Екатеринбурге стартовало строительство второй очереди кампуса мирового уровня
Юлия Борисова
Остается по-доброму позавидовать студентам, а точнее, даже нынешним старшеклассникам - тем, кто через пару лет поступит в Уральский федеральный университет и будет жить и учиться в новом кампусе в Новокольцовском районе. Старт строительству его второй очереди был дан в рамках международной промышленной выставки "Иннопром".
Проект государственной важности
Будущим жителям студгородка адресовали свои пожелания участники торжественной церемонии - министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков, помощник президента РФ Андрей Фурсенко, полномочный представитель президента РФ в УрФО Владимир Якушев, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, председатель Наблюдательного совета УрФУ Дмитрий Пумпянский, президент Группы Синара Михаил Ходоровский, заместитель генерального директора ППК "Единый заказчик в сфере строительства" Владимир Карпов.
О чем написали высокие гости, мы узнаем только через два года, 1 ноября 2025 года, когда новые объекты введут в строй. А пока листочки с напутствиями запечатали в "капсулу времени": она будет храниться в общественном центре - первом учебном корпусе кампуса. В сваю-основание фундамента будущего здания Института радиоэлектроники и информационных технологий по традиции заложили памятные монетки - на удачу.
Впрочем, в успехе проекта никто не сомневается: и власти, и строители выполняют взятые на себя обязательства в срок и в полном объеме. Еще три года назад рядом с выставочным центром "Екатеринбург-Экспо" было чистое поле, об этом коллегам напомнил помощник президента РФ Андрей Фурсенко. Теперь же здесь готовы к заселению пять огромных общежитий, построен Дворец водных видов спорта и другие объекты инфраструктуры.
- Очень радует, что кампусы мирового уровня создаются не только в Москве и Санкт-Петербурге. А Уральский университет всегда был в числе лидеров науки и образования - не регионального, а российского и мирового уровня. Дефицит кадров - главное, что сегодня мешает росту промышленности, развитию экономики. УрФУ - один из тех центров, который способен дать эти кадры стране, - подчеркнул Фурсенко.
Развитие передовых университетов - задача государственной важности, поэтому строительство нового кампуса УрФУ, общая площадь объектов которого составит около 400 тысяч квадратных метров, осуществляется в рамках национального проекта "Наука и университеты".
- УрФУ - один из самых мощных университетов России, в который поступает много студентов не только из Екатеринбурга, но и других регионов РФ и стран. И те, кто к нам приезжает из-за границы, ценят не только возможность получения качественного образования, но и хотели бы жить в комфортных условиях. Сам город очень интересный. Появление здесь современных общежитий на 8,5 тысячи мест, которые сданы и будут использоваться уже в этом учебном году, сделает УрФУ еще более привлекательным для студентов, - уверен министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
Первая очередь - для жизни
Поставленная правительством страны задача создания кампусов мирового уровня решается во многих крупных образовательных и научных центрах. В частности, только в Уральском федеральном округе помимо Екатеринбурга такая работа идет в Челябинске и Тюмени. По словам полномочного представителя президента РФ в УрФО Владимира Якушева, нет сомнений, что в нашем округе эти проекты будут реализованы. Но столица Урала, конечно, продвинулась в этом плане дальше соседей.
- Все обязательства, которые на себя взяло правительство Свердловской области по финансированию проекта, по участию в нем нашего уральского бизнеса, выполнены в полном объеме. Я уверен в надежности компании-подрядчика, - говорит губернатор Евгений Куйвашев.
Генеральный подрядчик масштабного проекта - компания "Синара-Девелопмент", которая уже построила первую очередь университетского кампуса и приступила к возведению второй. В августе готовые объекты опробуют спортсмены-участники Международного фестиваля университетского спорта. А по завершении спортивного праздника в общежития въедут постоянные жители - студенты УрФУ.
Значение этого проекта, наверное, сможет в полной мере оценить тот, кому довелось в годы студенчества жить в обычной общаге: тесные и унылые комнаты, удобства в конце коридора. Да, в старом здании можно сделать косметический ремонт, но оно не станет от этого более современным и удобным. Новый кампус призван создать условия для эффективной учебы и проведения научных исследований. Он изначально спроектирован так, чтобы можно было внедрить современные образовательные методики и технологии.
Пять жилых корпусов высотой 10 и 14 этажей (площадь каждого - почти 42 тысячи квадратных метров) станут домом для 8500 студентов и аспирантов. В каждом общежитии 836 жилых помещений (в том числе 34 - для маломобильных ребят), 23 учебные комнаты, 33 прачечные и 38 зон отдыха. Помимо жилых зданий в студгородке уже функционирует и необходимая инфраструктура. Так, введен в строй пятиэтажный общественный центр площадью более 35 тысяч квадратов - это первый учебный корпус нового кампуса, в нем есть электронная библиотека, учебные аудитории и компьютерные классы, универсальный зал для проведения лекций, конференций, форумов, блок питания и столовая на 600 мест, спортивный манеж с трибунами на 450 мест и тренажерный зал. Медицинский центр может принять 400 человек в смену, и здесь не только окажут при необходимости неотложную помощь, но и сделают анализы, проведут диагностику, физиотерапевтические процедуры, предоставят стоматологические услуги. Кроме того, на базе медцентра студенты смогут проводить научные исследования.
А еще рядом с общежитиями есть тренировочное поле размером 105 на 68 метров с легкоатлетическими дорожками, спортивные площадки и огромный Дворец водных видов спорта с несколькими бассейнами. В студгородке уже обустроены тротуары и велодорожки, засеяны газоны и высажены аллеи - через несколько лет, когда молодые деревца окрепнут, здесь будет зеленый оазис.
Центр инноваций
Следующий шаг - формирование мощного научно-образовательного кластера, университетского сообщества будущего. Кстати, соглашение о сотрудничестве в реализации второго этапа проекта на "Иннопроме" подписали УрФУ, "Синара-Девелопмент" и Сбер.
В ближайшие два года строители возведут учебные корпусы Института радиоэлектроники и информационных технологий (ИРИТ-РТФ), Института экономики и управления и Специализированного учебно-научного центра (СУНЦ УрФУ), и это будут самые современные учреждения. Так, в университетском лицее планируется создать лаборатории механики, робототехники, астрономии, молекулярной физики, оптики, укомплектованные лучшим оборудованием. В ИРИТ-РТФ появятся лаборатории исследований сигналов и изображений методами искусственного интеллекта, радиолокации и радионавигации, метрологии и радиоизмерений, центр российских вычислительных технологий и многое другое. В Институте экономики и управления запроектированы трансформируемые аудитории, коворкинг-зоны, компьютерные классы, конференц-зал на 500 человек, помещения для самостоятельной и проектной работы студентов.
Отметим, что рядом со студгородком разместится ИТ-парк "Космос". Он займет территорию около 16 гектаров, где будут производственные и административные помещения. И такое соседство не случайно.
- Непосредственная близость инновационного промышленного технопарка к кампусу УрФУ будет способствовать эффективному практическому воплощению научных разработок, исследований и проектов студентов, аспирантов и преподавателей. Молодые люди смогут здесь решать реальные производственные задачи, проходить практику. Кроме того, с открытием технопарка появится много новых рабочих мест и вакансий. Для выпускников это будет отличным стартом карьеры, - считает генеральный директор "Синара-Девелопмент" Тимур Уфимцев.
- За счет объединения науки, образования и бизнеса выигрывают все: студенты получают старт карьеры, исследовательские проекты приобретают прикладной характер, предприятия могут прорабатывать перспективные направления. Безусловно, кампус УрФУ будет с успехом решать эти задачи. Проект действительно уникален: скорость строительства, качественные технологические решения, высокий уровень комфорта. Кампус - вклад в будущее Урала, его точка роста, благодаря которой Екатеринбург станет студенческой столицей России, - уверен президент Группы Синара Михаил Ходоровский.
По сути, такой точкой роста, местом создания инноваций и формирования новой среды для учебы, работы и жизни станет в результате не только кампус, но и весь Новокольцовский район, развитие которого продолжится вокруг созданного ядра. В шаговой доступности уже в конце 2023 года появится жилой сегмент, который также будет способствовать развитию необходимой социальной инфраструктуры. Всего в районе планируется возвести миллион квадратных метров жилья.
- "Синара-Девелопмент" создает район, в основу которого заложена идея комплексного освоения и развития территории. По сути, формируется "город в городе" со своей инфраструктурой, жилыми кварталами, университетским кампусом, деловым сегментом, производственно-логистическим кластером, технопарком и спортивным ядром. Я уверен, что у Новокольцовского большой потенциал, и в ближайшем будущем он станет одним из самых комфортных, экологичных и безопасных районов города, - подытожил Тимур Уфимцев.
В Зауралье открыли памятник трактору "Кировец"
Ветеран поделился с молодыми коллегами опытом сбережения техники
Валентина Пичурина
В деревне Арсеновке Притобольного района открыли мемориал Трудовой Славы - памятник трактору "Кировец" К-700А, на котором механизатор Иван Прокопьев поставил абсолютный рекорд - отработал 22 года без капитального ремонта. По его словам, дело не только в надежности отечественной техники, но и в бережном отношении к ней.
Глава научно-производственного агрохолдинга депутат Курганской областной Думы Марат Исламов, устроивший в честь тракториста и его машины праздник, признался: легендарный "Кировец" нашли с огромным трудом. Представители Петербургского тракторного завода уточняют: первый серийный К-700 сошел с конвейера 14 сентября 1964 года, а сейчас такую модель не выпускают.
Впрочем, сам ветеран считает, что дело не в уникальной машине: просто за любой техникой нужен уход. По его словам, в первую очередь следил за двигателем. И нашел способ, не снимая и не разбирая его, вовремя заменять детали, наиболее подверженные износу, в частности, коренные и шатунные вкладыши. После такого тщательного техобслуживания движок надежно работал еще пять-шесть лет. За сезон Прокопьев вспахивал около 1800 гектаров зяби. При этом пашню проверяла представительная комиссия: к качеству - ни одного замечания, поэтому тракторист неизменно получал наивысший балл. Говорит, совесть не позволяла халтурить.
- За счет того что я обходился без капремонта, сэкономил средств больше, чем стоил сам трактор, - с гордостью говорит Иван Николаевич. - На эти деньги можно было купить новый "Кировец" с прицепными машинами. Если перевести на сегодняшние рубли, то свыше десяти миллионов.
Заслуги труженика высоко оценила и страна: он полный кавалер ордена Трудовой Славы, удостоен золотой медали ВДНХ, лауреат премии имени Т. С. Мальцева, обладатель почетного звания "Лучший пахарь Курганской области". Кстати, и колхоз имени Калинина, где работал ветеран, неизменно получал высокие урожаи, считался хозяйством высокой культуры земледелия.
В день открытия мемориала 84-летний Иван Николаевич не сдерживал чувств - ходил и ходил вокруг своего "Кировца", улыбался. Еще бы: столько лет вместе, не раз выручал его железный друг, помогал победить на престижных соревнованиях пахарей и вот - занял почетное место на постаменте.
- Мой рекорд еще не побит, - подзадоривал ветеран молодых коллег. - Кто побьет, тому первым пожму руку.
- Да ведь таких "динозавров" в хозяйствах почти не осталось, - смеялась молодежь. - У нас теперь техника ого-го какая!
Конечно, сравнивать сельхозмашины разных поколений некорректно, считают специалисты.
- Достаточно сказать, что мощность двигателя К-700А - 250 лошадиных сил, а у нового К-742М - 420, - поясняет руководитель сервисного центра завода-производителя в Кургане Виктор Кузьмин. - Современные тракторы более технологичные, удобные в эксплуатации, их легко обслуживать, механизатор чувствует себя комфортно, в кабине работает система кондиционирования.
Кстати, оборудовать кабину кондиционером когда-то предложил Прокопьев.
- Когда я добился первых высоких результатов, на заводе меня попросили досконально описать все, что, на мой взгляд, требует доработки. Я и сказал: "Поставьте кондиционер в кабину. Пусть очищает воздух". Трудно летом работать: жара, мошки, комары, - рассказал "РГ" Иван Николаевич. - Только что осмотрел новый трактор: красота! На улице жара под сорок градусов, а в кабине свежо, уютно.
Сейчас поля бывшего колхоза имени Калинина обрабатывает крестьянско-фермерское хозяйство Виктора Иванова. В его распоряжении около 20 тысяч гектаров. Старых "Кировцев" в КФХ практически не осталось - последний на днях отдадут соседу. Но хлеборобы их вспоминают добрым словом, говорят: пока конструкторов советского времени никто не превзошел.
- Мы специально проводили эксперимент: сравнили К-700А с "одноклассниками" - тракторами такой же мощности. Так вот, старый по тяговитости и экономичности оказался лучше, - рассказал фермер.
С техникой и трактористами в КФХ проблем нет, утверждает Виктор Иванов. Год на год, конечно, не приходится, но в среднем механизатор зарабатывает 60 тысяч рублей, а на уборке у некоторых больше 200 тысяч в месяц выходило. Это стимулирует молодежь.
- Мы в этом году открываем в школе курсы трактористов для учеников 10-11 классов, уже набрали 25 человек, - рассказал глава Притобольного района Дмитрий Спиридонов. - Такие события, как открытие памятника "Кировцу", обязательно внесут свою лепту в популяризацию сельскохозяйственного труда. Кто-то из тех, кто окончит эти курсы, продолжит образование в нашей сельхозакадемии. Район развивается, специалисты нам тоже требуются.
Дефицит квалифицированных кадров - общая проблема. Фермеру Иванову, например, очень нужны агроном, экономист и юрист. Хозяйство крупное, законодательство меняется, требований и ограничений все больше, самому не уследить.
Кстати, на праздник приехал один будущий агроном - специально, чтобы познакомиться с прославленным механизатором Иваном Прокопьевым. Считает, что от трактористов в поле зависит очень многое и очень уважает их труд. Правда, он из другого района и перешел только в девятый класс, но уже ставит на своем участке эксперименты и мечтает вывести собственный "жароустойчивый" сорт бобовых. Саша Дедов живет в деревне Филиппово Половинского района. У него есть огород возле дома - вот на нем он и экспериментирует: посеял две грядки гороха, одну поливает, а другую нет.
- Год засушливый, хочу посмотреть, как будет вести себя культура, - поясняет парень. - Результаты уже заметны: в одном стручке будет 8-10 горошин, а где без полива - 4-5. Если такой климат будет и дальше, надо думать о системе орошения.
По словам Александра, он увлекся растениеводством в шестом классе. Кроме гороха у него на участке растет и пшеница. После 9 класса собирается поступать в сельскохозяйственный техникум, но обещает, что обязательно вернется в родную деревню. Хочет стать фермером и работать в поле.
За три года инвесторы на Урале заключили шесть СЗПК
Инструмент защиты капиталовложений в регионе за три года так и не заработал на полную мощь
Ольга Фаткуллина
Форма поддержки инвесторов - соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) - действует в Свердловской области с 2020 года, однако массовым явлением не стала. Что этому мешает, предприниматели и чиновники обсудили на выставке "Иннопром".
По мнению бизнеса, главная "плюшка", предусмотренная соглашением, - это механизм стабилизационной оговорки. Он гарантирует инвестору на весь срок реализации проекта неизменность условий налогообложения и других норм, например, градостроительного, лесного, таможенного, земельного права. Это очень важно при выборе бизнес-модели и расчете окупаемости проекта. Механизм можно дополнять и развивать, и власти призывают инвесторов вносить свои предложения.
- В регионе сформирован полный пакет правовых актов для реализации СЗПК. Инициатива должна исходить от бизнеса, задача власти - найти конструкцию, которая обеспечила бы оказание господдержки, а также максимально комфортные условия для реализации проекта, - говорит начальник отдела мининвестразвития Свердловской области Павел Боровков.
Вторым важным аспектом СЗПК предприниматели назвали возможность получить финансовую поддержку на развитие инфраструктуры - дорожной, инженерной или даже социальной, например строительство жилья для сотрудников. Главное, чтобы она создавалась исключительно для целей проекта - тогда возмещается до 50 процентов фактически понесенных затрат. Если это сопутствующая инфраструктура, обеспечивающая большую территорию (не менее 70 процентов нагрузки приходится на долю третьих лиц), то инвестору могут компенсировать до ста процентов затрат, пояснил Боровков.
Условия привлекательные, однако за три года участниками программы стали всего шесть инвесторов: четыре компании заключили федеральные СЗПК, две - региональные. С областью соглашения подписали компания "Аллегро", производитель железнодорожных колес, и ЕВРАЗ, который использовал этот механизм для реализации проекта освоения месторождения в Качканаре с инвестициями около семи миллиардов рублей.
- Мы не сомневались, что механизм СЗПК позволит по-новому взглянуть на проект, а также получить льготы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ). В первый раз подали заявку в 2021 году на федеральный уровень, но затем отозвали ее и заключили региональное соглашение. Это была действительно командная работа министерства и инвестора: мы уже пользуемся льготами, - говорит директор по инвестициям дивизиона "Урал" ЕВРАЗа Антон Спицин. - Правда, не обошлось без правовой коллизии: НДПИ - федеральный налог, а СЗПК мы заключили с региональными органами власти. Проблему разрешили в частном порядке через многочисленные консультации с ведомствами.
По мнению эксперта, бизнес зря недооценивает стабилизационную оговорку и опасается инвестировать из-за того, что очень часто меняется законодательство.
Механизм СЗПК интересен и для муниципалитетов. Как рассказал замглавы Белоярского городского округа Вячеслав Толстогузов, благодаря близости к мегаполису эта территория стала привлекательной для инвесторов: пять крупных компаний, специализирующихся на сельском хозяйстве, металлообработке, выпуске пластиковых труб, готовы разместить здесь свои производства. Сейчас многие сотрудники предприятий вынуждены ежедневно ездить на работу из Екатеринбурга, но в будущем, когда компании выйдут на проектную мощность, людей придется куда-то селить. Эта проблема актуальна также для Сысерти, Богдановича и других близлежащих городов.
- Мне видится, что, воспользовавшись инструментами СЗПК, мы сможем построить общежития. Часть квартир займут работники нового предприятия, остальные будут служить маневренным фондом муниципалитета, - говорит Толстогузов. - Предварительно мы обсудили порядок действий с мининвестом, определили, что инвестор сделает техзадание и определится с источником финансирования, а город в свою очередь подтвердит, что готов принять на обслуживание новые социальные объекты.
Кстати, практики возведения жилья в рамках СЗПК в России еще нет. Первопроходцы рассчитывают выполнить все обязательства за три года.
В ходе дискуссии еще один инвестор-гигант обозначил свой блок вопросов по СЗПК. Логистический терминал на северо-востоке Екатеринбурга запущен в ноябре прошлого года. Общий объем инвестиций составил 10 миллиардов рублей. Для реализации проекта ТЛК "Уральский" потребовалось выкупить 130 гектаров земли промышленного назначения, проложить 14 километров железнодорожных путей, построить контейнерные площадки, создать таможенную и логистическую инфраструктуру. Наряду с прочими вопросами инвестора волнует порядок возмещения процентов по кредиту, ведь объект строился частично на собственные средства компании, частично - на заемные. К примеру, будут ли учитываться затраты на приобретение погрузочно-разгрузочного оборудования при получении инвестиционного вычета? Есть вопросы и по срокам.
- Если мы правильно поняли, срок возмещения затрат инвестору на обеспечивающую инфраструктуру составляет пять лет. Реализация всего нашего проекта до ввода в эксплуатацию - один-два года, плюс выход на полную мощность - еще год. Соответственно остается один-два года на реализацию механизма СЗПК, - говорит директор Екатеринбургского транспортного терминала Сергей Кирсанов.
По сегодняшним правилам инвестору придется подождать.
- Для шести СЗПК субсидии по возмещению затрат возможны с 2023 года. Сейчас министерство инвестиций Свердловской области прорабатывает первую пилотную субсидию регионального уровня, средства на это, три миллиона рублей, в бюджете заложены. Но предоставление субсидий предусматривается в течение трех лет с момента ввода объекта в эксплуатацию, - пояснил Павел Боровков.
Как работают программы Фонда развития промышленности на Урале
Роман Петруца (Директор Фонда развития промышленности )
Фонд развития промышленности (ФРП) предоставляет "длинные и дешевые" деньги на создание новых и модернизацию действующих промышленных производств. Максимальный размер займа ФРП по одной из программ составляет пять миллиардов рублей, но чаще речь идет о суммах порядка 550 миллионов рублей на один проект.
Сегодня мы достигли знаковой для нас цифры - подписан договор с тысячным по счету клиентом. Таким образом, тысяча уникальных компаний за восемь лет стали нашими заемщиками, при этом общее количество предоставленных ФРП льготных займов приближается к 1400. Это означает, что есть предприятия, которые брали второй или третий заем на реализацию своих последующих проектов, то есть на дальнейшее развитие.
В 2023 году в распоряжении ФРП имеется 75 миллиардов рублей. Почти все эти средства поступили от ранее профинансированных проектов - Фонд уже вышел на формат самофинансирования. Но сегодня спрос превышает имеющийся объем средств, и эту задачу необходимо решать. Во-первых, рассчитываем на докапитализацию. Во-вторых, начали реализовывать банкам портфели займов, по которым ФРП выполнил функцию института развития и выступил катализатором: проект пошел, началась его реализация в соответствии с календарным планом, платежная дисциплина соблюдается. Этот проект мы передаем банку при сохранении уникальных льготных условий для клиента. Таким способом мы уже привлекли в Фонд более шести миллиардов рублей. Рассчитываем довести эту сумму до 20 миллиардов и профинансировать по итогам 2023 года проекты на 100-120 миллиардов рублей.
Сегодня в России действуют более 80 региональных фондов развития промышленности. Это независимые организации, созданные администрациями субъектов, но работающие по принципам федерального ФРП, что позволяет тиражировать нашу модель в регионах. Первые такие организации стали появляться в 2015 году, когда федеральный фонд показал свою эффективность. Сейчас это наши амбассадоры. Они общаются с местными предпринимателями и рассказывают им о мерах поддержки федерального фонда. В результате, по нашей статистике, каждого пятого клиента в ФРП привели региональные фонды развития промышленности.
С фондами в субъектах Федерации у нас есть четыре совместных программы, по которым мы можем в пропорции 90 на 10 (90 процентов - средства ФРП, 10 - регфонда) профинансировать небольшие, но значимые для территорий проекты. Недавно мы увеличили максимальную сумму займа по трем совместным программам со 100 до 200 миллионов рублей.
Среди самых активных - предприятия Уральского федерального округа. Свердловская область занимает первое место в округе по количеству привлеченных займов ФРП: здесь мы профинансировали 78 проектов на общую сумму 25 миллиардов рублей. Челябинская область на втором - в этом регионе ФРП профинансировал 37 проектов на 21,3 миллиарда рублей. Свердловская и Челябинская области входят в топ-10 по количеству привлеченных займов ФРП.
Насколько все плохо с экологией в индустриальных центрах Урала и Сибири
Оценивать экологические риски для населения необходимо с учетом особенностей методики исследования
Евгений Китаев
Опубликованные недавно Роспотребнадзором данные об атмосферных выбросах на ряде уральских территорий заставили их жителей вздрогнуть, однако у специалистов вызвали немало вопросов. Корреспондент "РГ" разбирался, так ли все плохо с экологией в индустриальных центрах УрФО.
"Букеты" для победителей
В государственном докладе "О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения в Российской Федерации в 2022 году" приведены данные мониторинга воздуха в промышленных центрах, охваченных федеральным проектом "Чистый воздух". Урал в этой программе представляют три города - Челябинск, Магнитогорск и Нижний Тагил. В 2022 году в 12 городах-участниках проекта было взято 210 тысяч проб на 38 постах, а с 2019-го по 2022-й выполнено более 666,3 тысячи исследований. Причем наибольшее их количество пришлось как раз на Челябинск (122,8 тысячи) и Нижний Тагил (121,3).
Целенаправленно искали 67 загрязняющих веществ разных классов опасности, и уральская тройка тут отличилась: самый большой "букет" химии наблюдался в Челябинске (44 вещества), немногим меньше в Нижнем Тагиле (32), а Магнитка разместилась на четвертой позиции (29), пропустив вперед Братск. Ну а с максимальным содержанием вредных веществ, превысивших предельно допустимые концентрации (ПДК), уральские города заняли весь "пьедестал": в воздухе Челябинска присутствие 28 веществ превышает допустимый предел, в Магнитогорске - 23, в Нижнем Тагиле - 18. Само по себе это еще не говорит о системных проблемах индустриальных территорий. Например, по частоте выявления превышения ПДК уральцы держались в тени сибиряков - Читы и Красноярска.
Однако особо интересна статистика, касающаяся конкретных загрязнителей. Авторы доклада особо подчеркивают: количество исследований обеспечивает широкую выборку, что позволяет корректно оценивать среднегодовую экспозицию. И здесь данные красноречивы.
Практически не отмечены техногенные аномалии в воздухе Магнитогорска (1,36 ПДК по взвешенным веществам, то есть пыли, почти не в счет - это небольшое значение). В Нижнем Тагиле цифры серьезнее: среднегодовые концентрации бенз(а)пирена, взвешенных веществ, диметил- и этенилбензола выше одного, но меньше двух ПДК, зато уровень марганца и его соединений больше безопасного в 3,43 раза и почти в 20 раз превышено содержание бензола. Но Челябинск побил и этот антирекорд: здесь значительно повышены значения формальдегида, трихлорэтилена, бензола и других небезопасных побочных продуктов производства. Так, в 5,61 раза допустимый порог превысил акролеин, образующийся при горении масел (проще говоря, гарь), и совсем уж невероятной кажется концентрация серной кислоты - 26,4 ПДК.
Техника подсчета
Опубликованные данные, впрочем, не бросают тень на природоохранную работу, проводящуюся на Южном Урале системно: подготовку экологических стандартов, заключение соглашений с крупными предприятиями о сокращении наносимого ими вреда, добровольные обязательства последних, касающиеся снижения техногенной нагрузки. Специалисты отмечают и развитие инструментального контроля, увеличение количества постов наблюдения, данные с которых стекаются в единый территориальный центр мониторинга атмосферы, открытый несколько лет назад. При этом с 2020 года в Челябинске наблюдается положительная динамика - снижение концентрации бенз(а)пирена, фтористого водорода и фенола. Но горький привкус от годовых цифр содержания других веществ остается все равно.
Чтобы прояснить ситуацию, с комментариями выступило управление Роспотребнадзора по Челябинской области. Его руководитель Анатолий Семенов напомнил: некоторое время назад в действие вступили "Гигиенические нормативы и требования к обеспечению безопасности и (или) безвредности для человека факторов среды обитания", в которых нормируются значения максимально разовых, среднесуточных и среднегодовых концентраций. Критерием высокого уровня загрязнения является превышение максимально разовых ПДК химических веществ более чем в 10 раз или среднесуточных более чем в пять раз в течение пяти дней подряд.
Руководитель управления сообщил, что в 2022-м было отобрано и исследовано 385 проб атмосферного воздуха, а превышение гигиенических нормативов содержания серной кислоты выявили в одиннадцати - в течение четырех дней, когда наблюдались неблагоприятные метеоусловия. Причем в эти дни содержание H2SO4 в воздухе в одной мониторинговой точке регистрировалось на уровне от 1,43 до 2,23 нормы.
Откуда же тогда взялось устрашающее значение годовой концентрации, не совсем ясно. Может, были другие точки контроля, где снимали зашкаливающие цифры, повлиявшие на "среднюю температуру по больнице", или особая методика подсчетов сработала как увеличительное стекло?
- Определение среднегодовых концентраций является расчетным теоретическим результатом для научной оценки допустимого риска здоровью человека, который формируется по лабораторным данным многолетнего наблюдения за загрязнением атмосферного воздуха, - комментирует методику Анатолий Семенов.
И поясняет, что среднегодовой показатель выводится на основе разовых или среднесуточных значений во временном створе не менее года.
- Среднегодовые значения могут использоваться только в качестве целевых критериев при планировании федеральных, региональных и муниципальных проектов и программ и при прогнозировании долгосрочных тенденций влияния загрязнения атмосферного воздуха на здоровье населения, - резюмирует специалист.
Дыхательные упражнения
Судя по всему, профессиональным языком не вполне владеют и эксперты, с мнением которых жителей региона поспешило ознакомить областное министерство экологии.
- Информация о высоком годовом уровне серной кислоты в Челябинске вызывает больше вопросов, чем дает ответов, - считает профессор кафедры геоэкологии и природопользования Челябинского госуниверситета Альфира Сибиркина. - Как видно из доклада, превышения были всего в 2,6 процента случаях и менее пяти ПДК. Если читать буквально, малое количество небольших превышений дало высокие показатели за год, что, в свою очередь, нелогично, как если бы по одному дождю мы сделали вывод о том, что весь месяц шел тропический ливень. Скорее, это некий специальный внутриведомственный показатель, который о реальном качестве воздуха не говорит.
- Я видел данные Росгидромета, и они не бьются с докладом Роспотребнадзора. При этом в Челябинской области количество постов Росгидромета больше, чем у Роспотребнадзора. Случаи такой высокой концентрации серной кислоты федеральный, региональный мониторинги и другие лицензионные лаборатории должны были также зафиксировать, но этого не произошло, - соглашается глава Российского экологического общества, председатель координационного совета при губернаторе Челябинской области Рашид Исмаилов.
По его словам, в Челябинске превышение содержания серной кислоты возможно, но вряд ли значения будут столь высокими, как в докладе. По мнению эксперта, если бы выбросы постоянно были столь существенными, этой проблемой занялись бы давно. Возможно, речь идет об апробации новой методики, которую будут еще отрабатывать и корректировать.
Между тем состояние воздушного бассейна в южноуральской столице, конечно, далеко от идеала, и это ни для кого не секрет. Оценивая опасность для здоровья населения по трем позициям (канцерогенный риск, острый и хронический), Роспотребнадзор выставил участникам федерального проекта такие оценки: Магнитогорску - "допустимый" и "настораживающий" уровни, Нижнему Тагилу - "настораживающий" и "высокий". Риски же для жителей Челябинска во всех графах признал "высокими", и этот вывод под сомнение до сих пор никто не поставил.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter