Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о ходе работ по модернизации инфраструктуры детства, о трудоустройстве участников специальной военной операции, о международном научно-техническом сотрудничестве.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Вчера, 1 июня, в стране отмечался День защиты детей.

Президент говорил, что нет ничего важнее не только для любой семьи, но и для государства, чем дети.

И для Правительства забота о подрастающем поколении – один из ключевых приоритетов. Мы формируем условия для их благополучия, чтобы они могли учиться, заниматься творчеством, отдыхать в современной среде. Многое делается для создания и модернизации так называемой инфраструктуры детства.

По всей стране идёт строительство и реконструкция общеобразовательных учреждений – школ, детских садов. Развиваются и детские лагеря. Благоустраиваем общественные пространства – это и парки, и скверы, и набережные, чтобы родители с детьми могли с комфортом, в полной безопасности там погулять, пообщаться.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), расскажите, как идёт работа по модернизации объектов для ребят.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня проводится комплексная работа по созданию и модернизации инфраструктуры, ориентированной на потребности детей и их семей. Особое внимание уделяется строительству новых детских садов и школ, а также реконструкции уже существующих образовательных учреждений. Преображаются детские лагеря отдыха, создаются и обновляются общественные пространства, которые специально адаптированы для семей с детьми.

Остановлюсь на масштабной модернизации системы детского отдыха и оздоровления, которая проводится в нашей стране. В этом году мы празднуем столетие «Артека». К этой дате будет построено два спальных корпуса на тысячу мест, также будут благоустроены набережные лагерей «Кипарисный» и «Солнечный».

До конца 2025 года планируется завершить центр инновационных образовательных технологий на 1,2 тысячи учащихся с универсальным залом, амфитеатром и мастерскими. Всего в «Артеке» будет реконструировано 16 объектов.

Также в Евпатории завершается строительство пансионата на 150 детей. Аналогичный центр будет возведён в текущем году в Новосибирской области.

Все эти крупные проекты осуществляются с применением современных технологий и под контролем «Единого заказчика в сфере строительства». Это позволяет обеспечить высокое качество объектов и ускорить их ввод в эксплуатацию. Хочу поблагодарить Дмитрия Николаевича Чернышенко за масштабную совместную работу в этом направлении.

Также совместно с Татьяной Алексеевной Голиковой, Минпросвещения, Минстроем и регионами активно работаем по строительству и капитальному ремонту детских образовательных учреждений. В текущем году уже введены 12 новых школ на 12 тыс. мест. Также в ближайшие два года введём 65 детских садов, которые рассчитаны на 14 тыс. мест.

В части капитального ремонта с 2025 по 2030 год будет отремонтировано более 8 тыс. школ, 2 тыс. детских садов и порядка 1,5 тыс. зданий колледжей.

Отдельно остановлюсь на восстановлении детских садов и школ на территории воссоединённых регионов. По детским садам нарастающим итогом с 2022 года на сегодняшний день отремонтирован 681 объект. Ещё 233 сада будут отремонтированы в текущем году. Также нарастающим итогом с 2022 года на сегодняшний день отремонтировано 858 школ, ещё 457 школ будет отремонтировано до конца года. И мы выполняем поручение Президента: во всех школах будет горячее питание.

Это важнейшая работа, которая способствует максимально эффективной интеграции Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в российское образовательное пространство.

Хочу поблагодарить всех коллег, участвующих в этой работе, за системный подход, благодаря которому нам удаётся решать все задачи, которые поставил перед нами глава государства.

Реализация проектов инфраструктуры детства также осуществляется с помощью механизмов бюджетных кредитов. По проекту «Инфраструктурное меню» у нас около 60 различных школ, садиков построено и строится в различных регионах страны – в Брянской, Курской, Липецкой, Московской, Рязанской, Ярославской, Волгоградской областях. Строится в Белгородской, Владимирской, Вологодской областях, Карелии, Крыму, Северной Осетии, Чувашии, Якутии, Хабаровском крае.

Кроме того, реализуются проекты ещё и с использованием инфраструктурных облигаций.

Несколько слов хочу сказать по благоустройству городской среды. Эта работа активно продолжается в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Особое внимание уделяется созданию современных и безопасных условий для детей. По всей стране обновлённые парки, скверы, набережные, спортивные и пешеходные зоны пользуются большим спросом. Они становятся настоящими точками притяжения для семей с детьми.

Сейчас проходит всероссийское голосование за объекты благоустройства. Мы видим большой интерес граждан к этой теме. На сегодняшний день в голосовании уже приняли участие 13 миллионов наших граждан. Оно началось 21 апреля, а завершится 12 июня, в День России.

В завершение хочу поблагодарить за поддержку Президента страны Владимира Владимировича Путина, Вас, Михаил Владимирович, – Вы лично постоянно уделяете этому внимание – и всех коллег, которые вовлечены в реализацию проектов по созданию и модернизации инфраструктуры для детей. Уверен, общими усилиями мы сможем реализовать все проекты на высоком уровне.

М.Мишустин: Спасибо, Марат Шакирзянович.

Коллеги, важно обеспечить ребятам комфортные условия для учёбы, отдыха. И особое внимание здесь прошу уделить срокам строительства или ремонта детских учреждений. Это очень важно.

Ещё одна значимая тема – о трудоустройстве участников специальной военной операции.

Президент подчёркивал, что нужно делать всё возможное, чтобы наши защитники чувствовали, что они востребованы, могут работать, обеспечивать своих близких.

Правительством подготовлен план, реализация которого должна помочь ветеранам специальной военной операции не просто найти работу, но и нарастить уровень своих навыков и компетенций или даже получить новую профессию.

Совместно с фондом «Защитники Отечества» надо заниматься этим проактивно. В полном объёме и в самые короткие сроки решать любые вопросы, с которыми могут столкнуться люди, включая оформление необходимых документов, информирование о господдержке для тех, кто хочет открыть своё дело, или о возможности пойти учиться либо повысить квалификацию.

Многое можно сделать удалённо, не отвлекая ребят от процесса реабилитации. Для всех подобных запросов надо активнее применять цифровые инструменты.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите, как будет налажено сопровождение участников боевых действий при трудоустройстве.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

По состоянию на 1 мая 2025 года трудовую деятельность осуществляют 57% демобилизованных участников специальной военной операции. Большинство из них – 80% – работают по трудовому договору. Остальные трудятся либо как самозанятые, либо индивидуальными предпринимателями, или сочетают несколько видов деятельности.

План мероприятий по повышению уровня трудоустройства участников специальной военной операции и организации их профессиональной ориентации разработан в соответствии с поручением главы государства. Он направлен на выстраивание такого взаимодействия органов государственной власти, организаций, фондов, при котором каждый вернувшийся участник специальной военной операции будет охвачен соответствующими мерами в зависимости от его жизненной ситуации и потребностей.

План включает семь блоков мероприятий. Среди них – вовлечение в занятость участников специальной военной операции, в том числе создание механизма для проактивного выявления тех, кто по разным причинам не обратился в службу занятости, и предложение им мер поддержки по трудоустройству. Содействие в получении необходимых документов для трудоустройства. Обучение сотрудников службы занятости для работы с участниками специальной военной операции. Создание региональных баз работодателей и рабочих мест для трудоустройства участников специальной военной операции. Проведение специализированных ярмарок вакансий. А также создание условий для ведения ими предпринимательской деятельности, самозанятости, в том числе в сельской местности.

Для содействия трудоустройству участников специальной военной операции с инвалидностью, наряду с мерами государственной поддержки по оборудованию рабочих мест в рамках национального проекта «Кадры», а также их профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию, выделены перспективные направления по проработке специального порядка установления квот при трудоустройстве и стимулирования работодателей для приёма на работу участников специальной военной операции, которые имеют инвалидность.

Отдельный блок мероприятий направлен на психологическую, социальную и правовую поддержку. Это в первую очередь реализация программ наставничества для ускоренной адаптации на рабочем месте, создание различных сообществ взаимопомощи, участие в чемпионатах профессионального мастерства и бесплатная юридическая помощь.

Лучшие региональные практики трудоустройства участников специальной военной операции будут размещаться в информационных системах для распространения успешного опыта среди других субъектов Российской Федерации. А для оценки эффективности проводимых мероприятий будет разработана система мониторинга трудоустройства участников специальной военной операции.

План будет реализовываться незамедлительно с момента его подписания. Хочу подчеркнуть, что он носит ярко выраженный межведомственный характер. В нём участвуют девять федеральных органов исполнительной власти, фонд «Защитники Отечества», Социальный фонд Российской Федерации, учреждения медико-социальной экспертизы, Научно-исследовательский институт труда, все регионы Российской Федерации, государственные юридические бюро, наши социальные партнёры, профсоюзы и работодатели, а также ветеранские общественные организации.

М.Мишустин: Крайне важно, чтобы обо всех таких мерах можно было легко узнать в каждом регионе. Президент, когда давал это поручение, обращал внимание, что нужен индивидуальный подход. Необходимо учитывать его в текущей работе.

Обязательно следует помогать и членам семей участников специальной военной операции, которые не вернулись домой. Их близким должна быть обеспечена помощь, внимание, а если потребуется, то и защита их трудовых прав.

Прошу Вас держать эту тему на постоянном контроле.

К другому вопросу.

Президент отмечал, что российская наука должна сформировать основу для создания продуктов и услуг следующего технологического уклада. И вести для этого фундаментальные, поисковые исследования широким фронтом, причём в интересах не только нашей страны, но и мировой науки. С опорой на весь спектр возможностей отечественной научной инфраструктуры и обязательно при тесном сотрудничестве с теми, кто к этому готов, кто хочет с нами работать.

Это стало одной из ключевых задач Концепции международного научно-технического сотрудничества, утверждённой Правительством. Наша страна вносит существенный вклад в реализацию глобальных инициатив. Крайне важно, чтобы при её выполнении соблюдался один из главных принципов – открытости. Это значит – свобода научной коммуникации, равный доступ к информации, результатам исследований, оборудованию, компетенциям, а также отдельным технологическим разработкам, которые необходимы для решения гуманитарных и иных задач.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите о направлениях, по которым предполагается усилить взаимодействие с другими государствами в сфере науки и техники.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Концепция международного научно-технического сотрудничества, о которой Вы сказали, прежде всего направлена на достижение целей Стратегии научно-технологического развития, которую утвердил Президент. Она стала ответом на изменения внешнеполитической и внешнеэкономической конъюнктуры. Одна из главных задач концепции – это формирование эффективной модели международной кооперации в сфере исследований и разработок. Такое сотрудничество должно охватывать весь инновационный цикл – от фундаментальных исследований до высокотехнологичных товаров.

Ключевые направления, которые предполагается усилить.

Первое – это наращивание кадрового потенциала. Для этого будем приглашать лучших зарубежных учёных, в том числе по линии программы мегагрантов, она с 2010 года реализуется. В рамках неё уже привлекли порядка 300 ведущих иностранных и российских учёных с мировым именем, которые проживали за рубежом.

Второе – развитие отечественной исследовательской инфраструктуры, в том числе установок класса «мегасайенс». Сегодня в России создаётся масштабная сеть из семи таких уникальных объектов. Рассматриваем их также в качестве точек притяжения для зарубежных специалистов. Так, в рамках инициативы «БРИКС GRAIN» есть договорённости о совместной работе с учёными из стран объединения.

Третье – это расширение географии взаимодействия. Прежде всего будем работать с дружественными странами Азии, Африки, Латинской Америки и ближнего зарубежья. При этом сохраним диалог со всеми партнёрами, готовыми к сотрудничеству на взаимовыгодной основе.

По линии Минобрнауки уже поддержано 263 прикладных научных проекта с иностранным участием, общее финансирование свыше 3 млрд рублей.

На глобальном уровне продолжим кооперацию по линии ключевых региональных объединений и международных организаций, таких как БРИКС, ШОС, СНГ, ЕАЭС и других. Сейчас в рамках ШОС уже внедряем механизмы проведения конкурсов многосторонних научных исследований. Такая же работа ведётся с Организацией исламского сотрудничества и Африканским союзом.

Страны – участницы БРИКС также обсуждают внедрение механизма поддержки масштабных флагманских проектов в сфере науки, технологий и инноваций.

И четвёртое – это финансирование международного научного сотрудничества. В госпрограмме научно-технологического развития на это предусмотрено порядка 40 млрд рублей ежегодно. Эти средства пойдут в том числе и на реализацию вышеперечисленных направлений.

Михаил Владимирович, в реализацию концепции будут вовлечены все заинтересованные ведомства и организации. Для этого разработан детальный план мероприятий, основу которого уже закладываем в рамках подготовки стратсессии под Вашим руководством по модели развития науки.

М.Мишустин: Спасибо. Очень важно поддерживать диалог между странами и научным сообществом, бизнесом и общественными институтами. Важную роль здесь играет Российская академия наук, и сегодня мы в Сарове на совещании обсудим с президентом Российской академии наук Геннадием Яковлевичем Красниковым как раз аспекты международного сотрудничества. Это имеет большое значение для согласования и распространения лучших практик в сфере научно-технического сотрудничества между странами.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > premier.gov.ru, 2 июня 2025 > № 4785309 Михаил Мишустин

Рыбоводам Ленобласти готовы доплатить за страхование продукции

В Ленинградской области проходит отбор заявок на субсидирование сельскохозяйственного страхования в области аквакультуры. Документы от рыбоводов принимают до 16 июня.

Организатор отбора — региональный комитет по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу. Согласно документации, финансирование предоставляется на возмещение части затрат на уплату страховых премий, начисленных по договорам сельскохозяйственного страхования, сообщает корреспондент Fishnews.

Претендовать на субсидирование могут юридические лица и индивидуальные предприниматели. Всего на эти цели в 2025 г. выделено 6 млн рублей. Предельный размер субсидии на одного получателя не установлен.

Fishnews

НИС «Профессор Кагановский» собрало данные по минтаю и другим рыбам

Научно-исследовательское судно «Профессор Кагановский» выполняло комплексную экспедицию в марте-мае 2025 г. Специалисты изучали в том числе ресурсы минтая и сельди.

Отчет о работе на НИС «Профессор Кагановский» рассмотрели на расширенном заседании биологической секции ученого совета Тихоокеанского филиала ВНИРО.

Исследования проводились в водах Южных Курил и северной части Охотского моря.

Ученые проанализировали актуальные материалы, полученные в ходе гидрологических, гидрохимических, гидробиологических, акустических, ихтиопланктонных, траловых научно-исследовательских работ, и рассчитали запасы минтая, сельди, мойвы и других видов нектона, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Оценки численности и биомассы этой рыбы, рассчитанные несколькими методами (траловым, ихтиопланктонным и акустическим), оказались сопоставимы в сравнении с результатами предыдущих наблюдений. По мнению ученых, они свидетельствуют о хорошем состоянии ресурсов минтая в обоих районах и неплохих перспективах его промысла в последующие годы. На фоне стабильного состояния численности минтая, численность молоди сельди в исследованном районе несколько уменьшилась.

Fishnews

Ущерб от нефтеразлива в Черном море оценили в деньгах

Росприроднадзор предъявил собственникам и оператору двух танкеров, затонувших в Черном море, иски на 84,9 млрд рублей. В ведомстве анонсировали начало судебного процесса.

О направлении исков в суд заявила глава Федеральной службу по надзору в сфере природопользования Светлана Радионова. Компании, к которым предъявляются претензии, не компенсировали ущерб в добровольном порядке, сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства.

«Мы входим в судебный процесс, поскольку законные сроки для самостоятельного исполнения наших требований вышли», — отметила Светлана Радионова.

По информации Росприроднадзора, сумма исчисленного вреда в отношении оператора танкера «Волгонефть-212» — ООО «Кама Шиппинг» и собственника судна — ООО «Каматрансойл» (солидарно) — превышает 49 млрд рублей. В отношении ЗАО «Волгатранснефть», который является собственником танкера «Волгонефть-239», сумма составила более 35 млрд рублей.

Fishnews

Ритейл и производители ищут идеальную рыбную полку

В дегустационном центре «Пятерочки» прошла вторая встреча в рамках соглашения о сотрудничестве между Рыбным союзом и X5 Group. Эксперты обсудили пути улучшения вкуса и качества продуктов в панировке в соответствии с запросами рынка.

Если на мартовской встрече в студии вкуса торговой сети «Пятерочка» речь шла о перспективах филе различных видов белой рыбы, то 30 мая в фокусе внимания участников рынка оказались рыба и морепродукты в панировке или кляре. Запрос на тестирование продуктов в этой категории поступил сразу после первой дегустации.

«Мероприятие показало актуальность формата встреч с привлечением всех участников товаропроводящей цепочки для формирования ассортимента, который будет отвечать запросам разных групп потребителей. Дегустации проходят в рамках соглашения о сотрудничестве между Рыбным союзом и Х5 Group», — рассказали в пресс-службе отраслевого объединения.

В дегустации образцов вновь приняли участие представители сетей «Пятерочка» и «Перекресток», а также специалисты компаний «Агама», «БалтКо», «Вичунай-Русь», Defa group, «Норебо», «Полар Сифуд Раша», «Шифудо», Рыбного союза и отраслевые эксперты. Как сообщает корреспондент Fishnews, для тестирования участникам мероприятия предложили более 20 видов рыбной продукции, включая рыбные палочки, филе в кляре и панировке, наггетсы, треугольники, котлеты, а также морепродукты — креветки и кольца кальмара. За каждым этапом испытаний следовал обмен мнениями и обсуждение результатов.

При этом целью дегустации было вовсе не составление рейтинга продукции, подчеркнул руководитель направления развития потребительского рынка Рыбного союза Сергей Гудков. Гораздо важнее, чтобы производители при содействии ритейлера смогли понять, что от них хотят видеть потребители, как переформатировать рыбную полку и сделать ее более качественной, какие новые продукты нужно предложить сетям, с тем чтобы категория рыбы и морепродуктов в панировке росла.

«Цель общей работы, в которой участвуют рыбаки, переработчики, поставщики, ритейлер, — это не только выполнение норматива в 28 кг на человека в год, это логичные шаги на пути к идеальной рыбной полке», — отметили в Рыбном союзе.

В ходе мероприятия представители X5 Group подтвердили готовность к пересмотру отношений с поставщиками и совместной работе над категорией. При этом ритейлеру хотелось бы видеть конкретные предложения от производителей с учетом растущего спроса на более вкусные продукты по приемлемой цене, поскольку задача стоит не столько удешевить, сколько предложить качество. Со своей стороны сети планируют выстраивать долгосрочное взаимодействие с производителями в формате программных закупок на срок до трех лет либо более длительного стратегического партнерства.

Следующую экспертную встречу в дегустационном центре «Пятерочки» Х5 Group и Рыбный союз собираются организовать осенью.

Fishnews

Отраслевая наука определила приоритеты на 2025 год

Среди ключевых задач ВНИРО в этом году — изучение пресноводных водоемов, исследования в сферах генетики и селекции, разработка кормов, а также подготовка прогноза по ресурсам отечественного промысла до 2035 г.

В Волгограде состоялась коллегия Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. На мероприятии подвели итоги работы центрального института и филиалов за первую половину 2025 г. и обсудили планы дальнейшего развития ВНИРО.

Определены ключевые задачи института. Одной из них станет организация на новом уровне исследований пресноводных водоемов. В том числе возможностей повышения естественной продуктивности за счет искусственного воспроизводства.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, в рамках Большой пресноводной экспедиции ВНИРО в 2025 г. предстоит раскрыть потенциал и ресурсную базу водоемов самой населенной части нашей страны.

«Важные направления исследований — генетика, селекция, разработка новых кормовых рецептур для развития аквакультуры. При этом подчеркну, производство товарной рыбы должно быть в том числе экологичным, не приводить к деградации экосистем. Необходимо также соблюдать баланс между рыболовством и рыборазведением», — отметил руководитель федерального агентства Илья Шестаков.

Другая ключевая задача ВНИРО — продолжение работы по созданию Национального центра генетических ресурсов для сохранения природного разнообразия различных видов рыб и других водных обитателей.

«Для повышения эффективности оценки запасов и точности прогнозов вылова основных промысловых видов планируется разработать прогноз состояния ресурсов российского рыболовства на период до 2035 года, а также сценарии изменений их состояния на период до 2050 года с учетом развития природно-климатических процессов», — заявил директор института Кирилл Колончин.

Для реализации поставленных целей требуется модернизация научно-технической базы и цифровая трансформация ВНИРО, обратили внимание в пресс-службе. Эти вопросы также рассмотрели на коллегии. Будет продолжена разработка комплексных решений в сфере информатизации и внедрение в научный процесс возможностей искусственного интеллекта.

Ожидается также, что активное использование беспилотных летательных аппаратов, которых во ВНИРО уже 50 единиц, позволит решать целый спектр задач. В том числе сбор данных в труднодоступных регионах во время лососевой путины.

Fishnews

Какие рыбы пройдут регистрацию стадами

Минсельхоз определил список животных, регистрация которых в информационно-аналитической системе племенных ресурсов будет осуществляться стадами. В этом перечне в том числе объекты аквакультуры.

Власти продолжают подготовку к введению государственной информационно-аналитической системы племенных ресурсов — соответствующий закон принят в 2023 г.

Внесение во ФГИАС ПР сведений о племенной рыбе станет обязательным с 1 марта 2026 г.

Приказом от 29 апреля 2025 г. № 299 Министерство сельского хозяйства определило перечень животных, которые регистрируются стадами.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в перечень вошли в том числе амуры белые и черные, африканские клариевые сомы, обыкновенные карпы, пеляди, тиляпии нильские, толстолобики белые и пестрые, форели радужные.

Приказ, как и положение закона об информационно-аналитической системе, вступит в силу с 1 марта 2026 г.

Fishnews

Желающих помочь лососю объединила акция на Камчатке

Проект «Жизнь камчатскому лососю!» организовали по инициативе Северо-Восточного филиала Главрыбвода. Последний этап акции прошел на рыбоводном заводе «Кеткино»: в бассейн реки Авача выпустили 50 тыс. мальков кеты.

Проект «Жизнь камчатскому лососю!» стартовал в регионе несколько месяцев назад и сразу же вызвал интерес у жителей Камчатского края, рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода. В акции участвовали и дети, и взрослые, а также бизнес-структуры.

Экологический проект реализовывался при поддержке краевых властей. Акция, запущенная на площадке регионального портала госуслуг в рамках сервиса «Спасти лосося», позволяла всем желающим выбрать вид и количество молоди красной рыбы и оплатить ее выращивание для последующего выпуска в естественную среду обитания.

В рамках завершающего этапа Северо-Восточный филиал Главрыбвода вручил дипломы участникам, которые поддержали восстановление кеты в бассейне реки Авача.

Рыбоводы провели экскурсию по лососевому рыбоводному заводу «Кеткино» и помогли выпустить подращенных мальков в бассейн реки Авача.

В торжественном выпуске также участвовали представители теруправления Росрыболовства, ВНИРО и бизнеса.

Также в этот день малька выпускали по госзаданию и в рамках компенсационных мероприятий. Всего в свободное плавание отправилось 680 тыс. экземпляров ценной камчатской рыбы отправилось.

В этом году на лососевом рыбоводном заводе «Кеткино» вырастили и выпустили более 7 млн штук кеты. В том числе более 6 млн в рамках работ по государственному заданию.

По словам начальника Северо-Восточного филиала Главрыбвода Михаила Цыбуленко, подобные экологические проекты помогают каждому жителю страны стать участником процесса восстановления такого важного ресурса, как тихоокеанские лососи, почувствовать причастность к большому и важному делу сохранения популяции ценных видов рыб.

Fishnews

Ассоциация добытчиков минтая выбрала руководящий состав

На общем собрании члены АДМ избрали руководство ассоциации на ближайшие три года и утвердили отчет о работе за 2024 г. Также определена позиция объединения по изменениям в регулировании и планы по продвижению икры минтая.

В качестве президента Ассоциации добытчиков минтая на третий срок единогласно переизбран Алексей Буглак. Вице-президентом ассоциации избран генеральный директор компании «Океанрыбфлот» Евгений Новоселов. Также был утвержден обновленный состав совета ассоциации, сообщили Fishnews в пресс-службе АДМ.

В отчетном докладе Алексей Буглак рассказал о результатах работы ассоциации за год. «Традиционно большой блок работы ассоциации был связан с поддержкой и сохранением экологической сертификации тралового промысла минтая. Велась работа по вопросам нормативного регулирования отрасли. Из значимых направлений можно назвать работу по поправкам в техрегламент, а также инициативе по введению обязательного тестированию всех ВБР на антибиотики».

Президент АДМ отметил, что по предложению ассоциации были внесены изменения в правила рыболовства в части сроков промысла сельди в Западно-Камчатской подзоне. «Большой объем работы был проведен по налоговым вычетам за переработку рыбы. Ассоциацией было направлено 27 обращений в ФОИВы по этому вопросу, в том числе 8 обращений с предложениями по изменению законодательства», — обратил внимание руководитель объединения.

Он также доложил о работе ассоциации по продвижению российской минтаевой продукции на внутреннем и внешних рынках. Так, в прошлом году важным направлением работы АДМ стала первая в стране программы продвижения рыбной категории — «Дальневосточный минтай», которая направлена на изменение имиджа минтая и повышение его потребления в нашей стране.

Еще одним маркетинговым направлением работы ассоциации в 2024 г. стала программа популяризации икры минтая в Китае. «В прошлом году было актуализировано исследование рынка, проведены интервью с переработчиками и фокус-группы с потребителями, АДМ с дегустационным стендом приняла участия на выставке в Циндао, запущен и работает вичат-канал ассоциации», — рассказал Алексей Буглак.

Участники общего собрания также рассмотрели инициативы по обязательной реализации рыбной продукции на организованных торгах.

Fishnews

Технический сбой не угрожает работе АЭС «Пакш»

На первой венгерской АЭС произошел сбой, но опасности для энергоснабжения или ядерной опасности нет, заявил оператор АЭС MVM

На энергоблоке №4 венгерской АЭС «Пакш» случился технический сбой. Он привел к сокращению его мощности на 160 МВт. Причина ЧП — сбой в системе контроля, указал оператор станции MVM.

Происшествие случилось утром 2 июня, в настоящее время инженеры устраняют неисправности системы. При этом руководство АЭС подчеркнуло, что станция продолжает снабжать потребителей электроэнергией. Запас мощности венгерской генерации сохраняется. Ядерной безопасности страны ничто не угрожает.

«НиК»: АЭС «Пакш» построена в советские годы, оснащена четырьмя реакторами ВВЭР-440. Она отвечает за половину всей необходимой Венгрии электроэнергии. Сейчас специалисты «Росатома» строят пятый и шестой блоки (АЭС «Пакш-2»), оба блока будут оснащены реакторами ВВЭР-1200 мощностью 1114 МВт каждый.

ОПЕК+ увеличит квоты, но вряд ли добычу — Bloomberg

Решение ОПЕК+ об увеличении добычи на 411 тыс. б/с может оказаться невыполненным, так как ряд «нарушителей» уже добывает на полную мощность.

Министры восьми стран ОПЕК+ согласовали еще одно существенное увеличение объемов добычи на июль — третий раз подряд на 411 тыс. б/с. Bloomberg утверждает, что не все участники договоренностей были согласны с таким увеличением, в частности, Россия. Якобы дело в том, что цены на российскую нефть Urals находятся на уровне $50 за баррель, и? кроме низких цен, у России и квоты на добычу нефти ниже, чем у партнера — Саудовской Аравии. Если у королевства добыча с апреля вырастет на 560 тыс. б/с, то у России — только на 150 тыс. б/с, поскольку она обязалась компенсировать ранее недосокращенные объемы.

Однако, как замечает Bloomberg, в реальности добыча группы будет намного меньше, чем обозначенный рост квот — возможно, наполовину. Ряд стран, которым разрешено добывать больше нефти, уже работают на полную мощность, например, Казахстан, который уже существенно превышает свою квоту.

Южный Судан, где добыча восстанавливается после ремонта главного экспортного трубопровода, и Ливия, где нарастают внутренние конфликты, также могут спровоцировать перебои с поставками.

Кроме того, Саудовская Аравия летом больше тратит энергоресурсов на внутреннем рынке, где растет спрос на кондиционирование.

ОПЕК полагает, что в III квартале на рынке будет дефицит 1 млн б/с даже с учетом перепроизводства в Казахстане, а МЭА, по их мнению, недооценивает спрос.

Аналитики Goldman Sachs Group Inc. и Morgan Stanley, считают, что ОПЕК+ продолжит существенно увеличивать квоты, а цены на нефть Brent будут колебаться на уровне $60 за баррель в оставшуюся часть года.

Сенат США запускает в работу 500-процентные пошлины для покупателей нефти из РФ

Группа сенаторов надеется ввести 500% пошлины для стран-импортеров российской нефти до саммита G7

Сенат США намерен на этой неделе начать работу над законопроектом о дополнительных санкциях против РФ, заявил сенатор от республиканской партии Линдси Грэм (внесен в РФ в список экстремистов и террористов).

Этот документ, который был одобрен республиканцами и демократами, содержит статью о пошлинах в 500% на импорт продукции в США из тех стран, которые приобретают у России углеводороды и уран.

По данным Reuters, пока неизвестно когда начнется рассмотрение этого законопроекта закона. Ранее Грэм говорил, что хочет лоббировать принятие этих санкций до встречи лидеров G7 в конце июня. По его словам, основная цель этого документа — отучить покупать российскую нефть Индию и Китай.

«НиК» отмечает, что больше всего урана у «Росатома» приобретают сами Соединенные Штаты: с обеих сторон действует запрет, с обеих сторон есть исключения из запрета. Что касается углеводородов, то КНР и Индия действительно покупают много нефти у РФ, только вот попытки запретить им это делать могут привести к полному переформатированию мирового нефтяного рынка и ухода от торговли нефтью в долларах.

Россия сократила экспорт СПГ в январе–мае на 3% — Reuters

Российские заводы сократили экспортные поставки СПГ, среднетоннажные проекты под санкциями не отгружали на экспорт

Экспорт СПГ из РФ за первые пять месяцев года упал в годовом выражении на 3%, до 13,2 млн тонн. В 2024 году в январе–мае он был на уровне 13,6 млн т, показывают предварительные данные LSEG.

Поставки российского СПГ в мае составили 2,7 млн т. Это примерно тот же уровень, что и в последний весенний месяц 2024 года.

В то же время поставки в страны евроблока из РФ в январе–мае упали на 12% в годовом выражении, до 6,6 млн т, а в мае экспорт в ЕС упал на 14,3%, до 1,2 млн т.

«Ямал СПГ» сократил отправку газовозов в прошлом месяце на 0,6%, до 1,61 млн т. При этом в январе–мае поставки с данного завода находятся на уровне 8,2 млн т. Это такие же показатели как и в 2024 году. Завод «Сахалин-2! в мае увеличил отгрузку до 0,95 млн т, а с начала 2025 года он экспортировал 4,6 млн т, что несколько выше прошлогоднего уровня. Среднетоннажные проекты — „Портовая СПГ“ и „Криогаз-Высоцк“ — попали под санкции и в феврале приостановили экспортные отгрузки, пишет Reuters.

Дунайский НПЗ в Венгрии может отказаться от нефти из РФ к концу 2026 года

На заводе который год идет поиск альтернативных поставщиков, венгерская MOL направила $0,5 млрд на переход на другое сырье

Венгерский НПЗ в Сазхаломбатте может отказаться от закупок российской нефти через 1,5 года, заявил управляющий директор подразделения MOL Group Чаба Жотер. Управляемый MOL Дунайский НПЗ (Danube refinery), который «заточен» под российскую нефть, не первый год ведет работу по поиску альтернативных источников.

На эти цели планировалось потратить $500 млн. Топ-менеджер заметил, что по итогам осуществленных изменений, компания сможет принимать решения, откуда брать нефть.

Мощность НПЗ составляет 8,1 млн т в год.

«НиК» напоминает, что для Венгрии и Словакии, не имеющие выхода к морю, действуют исключения из европейских санкций: они по-прежнему продолжают закупать российскую нефть, поставляемую по нефтепроводу «Дружба». Однако страны должны стремиться искать другие источники поставок, считают в Брюсселе. А вот власти Венгрии настаивают, что российская нефть — лучший вариант для нефтепереработки страны.

В мае Европа увеличила импорт сетевого метана из РФ на 10% — Reuters

За пять месяцев «Турецкий поток» транспортировал в Европу 7,2 млрд кубометров голубого топлива

Поставки сетевого метана из РФ в ЕС, которые идут по «Турецкому потоку», в прошлом месяце увеличились на 10% к апрелю, до 46 млн куб. м в сутки, рассчитал Reuters.

Однако этот уровень поставок на 2,5% ниже уровня мая 2024 года, когда в ЕС по этой газотранспортной артерии уходило 47,2 млн куб. м в сутки.

Всего сетевые поставки РФ в страны евроблока за первые пять месяцев года вырослли на 9%, до 7,2 млрд куб. м с 6,6 млрд в 2024 году, отмечает агентство.

В 2024 году «Газпром» отправил в ЕС 13 млрд кубометров трубопроводного газа — и по «Турецкому потоку», и через работающую тогла ГТС Украины. Общий газовый экспорт «Газпрома» в ЕС в том году составил 32 млрд куб. М (очевидно, за счет поставок СПГ).

Меж тем эти объемы газовых поставок несравнимы с тем, что РФ отправляла в ЕС до начала СВО: 175-180 млрд кубометров в 2018-19 гг., затем «пандемийный» провал, но еще в 2022 году поставки оставались на уровне 63,8 млрд кубометров, приводит данные Reuters.

Евросоюз в мае закупил рекордные 12,8 млрд кубометров СПГ

СПГ занял 38% газового рынка ЕС

В прошлом месяце страны ЕС вышли на абсолютный рекорд ввоза сжиженного метана, показывает статистика GIE. Евросоюз третий месяц подряд обновляет исторический максимум закупок СПГ.

В мае европейские терминалы приняли порядка 12,8 млрд кубометров. Это на 0,7% выше апрельского уровня и на 38% больше в годовом выражении.

За первые пять месяцев текущего года Старый Свет импортировал 59,5 млрд кубометров, что на 17% больше, чем в январе–мае 2024 года.

Отмечается, что в настоящее время СПГ занимает 38% европейского газового рынка, поставки сетевого сырья, главным образом из Норвегии, составляют 24,7%, следом идет отбор газа из ПХГ — 17,8%. Российский метан, а также газ из ПХГ Украины занимает только 4,3% европейского рынка. Это только пятое место, поскольку четвертое занимает Северная Африка с долей в 9,1%. За РФ идет Азербайджан — 3,1%, следом идет Британия — 3%.

ТАСС подсчитал, что к концу мая запасы газа в ПХГ ЕС составляли 48,3%.

«НиК»: Чистая закачка газа в европейские ПХГ с открытия летнего сезона превысила отметку в 14,5 млрд кубометров, показывают данные мониторинга GIE за 30 мая. Для обеспечения 90-процентной заполненности хранилищ к отопительному периоду общий объем нетто-поступлений должен достичь 61 млрд кубометров. По прогнозам, целевой уровень будет достигнут только в конце осени, а не к 1 ноября, как планировалось.

Как девелоперы оцифровывают данные и где их используют

Чтобы сохранять свои позиции и развиваться на изменившемся рынке, застройщикам сейчас важно пересмотреть свои стратегии и отказаться от всего, что не работает. Сделать это можно только с помощью полных и достоверных данных. Исполнительный директор Smartis Михаил Терехов, рассказал почему оцифровка данных — уже не просто тренд, а необходимость, и каких результатов достигают девелоперы в реальных кейсах.

Как сейчас обстоят дела на первичном рынке недвижимости

Аналитика рынка новостроек России показала несколько ключевых тенденций.

По данным исследования консалтинговой компании MACON, В 2024 году спрос на первичное жилье снизился на 22%, было заключено 565 тыс. сделок по договорам долевого участия. Если учитывать сделки в сданных домах, то общий объем рынка составил около 700 тыс. квартир.

Сократились объемы строительства — ввод жилья в среднем по России упал на 13%, а количество новых проектов уменьшилось на 26%.

«Миллионники» теряют свои позиции, а города с населением от 500 тыс. до 1 млн человек, наоборот, показывают рост. Например, в Тюмени, Владивостоке, Хабаровске, Рязани, Ижевске и Ставрополе объем строительства вырос на 27%. Спрос в этих городах снижался, как и по всей стране, но менее стремительно: на 25% против 31% в городах-миллионниках.

Цены на первичном рынке в 2024 году выросли на 20% в среднем по стране, без учета Москвы и Санкт-Петербурга рост составил 14%. Средняя цена сделки достигла 185 тыс. рублей за кв. метр, без учета столичных городов — 136 тыс. рублей.

На рынке наблюдается избыток предложения, доля нераспроданных квартир достигла 69%. Это связано со снижением спроса и осторожностью застройщиков при выводе новых проектов. Коэффициент поглощения (время продажи всех квартир) сейчас выше нормы и составляет 2,8 года.

Вторичный рынок перетягивает одеяло на себя. Например, в Москве спрос на вторичное жилье в январе 2025 года вырос на 25% по сравнению с январем 2024 года. Цены на вторичке сейчас ниже, они почти не растут, наблюдается стагнация. Сюда перетекла часть клиентов, которые не зависят от ипотечных программ, и они активно расплачиваются «живыми деньгами» — доля сделок по наличному расчету достигает 84-90%.

В 2025 году эксперты ожидают падения спроса еще на 20%, есть прогнозы и о возможном снижении реальных цен сделок (без учета комиссий и других платежей) на 7-10%. Тренд на перетекание спроса на вторичный рынок сохранится. Выход новых проектов новостроек будет продолжать сокращаться.

Оцифровка данных. Зачем она нужна девелоперам

Качество каждого принятого решения напрямую зависит от того, какую информацию сотрудники и руководители получают на входе. В текущей ситуации на рынке ценность и «стоимость» решений постоянно растет. Опираться только на опыт, «профессиональное чутье» или традиционные подходы больше нельзя — ошибки могут стоить сотни тысяч рублей из рекламного бюджета и потерянных сделок.

Девелоперы располагают огромными массивами данных из многочисленных источников. Часто эти данные разрозненные, их не объединяют и не обрабатывают должным образом, в итоге они просто «лежат мертвым грузом». Оцифровка и правильная работа с данными позволяет извлекать из них максимум пользы.

Например:

— лучше знать своего клиента — составлять исчерпывающие клиентские пути, в которых будут учитываться все касания и действия пользователя, даже если он просто посмотрел баннер и не кликал на него.

— понимать, какие рекламные каналы приносят прибыль, а какие просто не работают — видеть реальный вклад каналов в сделки и быстро оптимизировать стратегии.

— не тратить деньги и ресурсы менеджеров на фейковые заявки — видеть, какие площадки приводят фрод, и оперативно принимать меры.

— обосновывать решения на цифрах — сейчас руководителям особенно важно понимать, куда уходят рекламные бюджеты, и какую отдачу приносят те или иные маркетинговые усилия.

— контролировать работу подрядчиков — отслеживать, насколько агентства справляются с планами, не только на бумаге, а на реальных сделках.

К сожалению, консерватизм на рынке недвижимости все еще силен — не все застройщики пока готовы полностью переходить на «цифру», кто-то продолжает сверяться с табличками в Exel. Влияют страхи, сила привычки или просто желание работать по-старому, несмотря на то, что рынок изменился.

В России достаточно своих IT-технологий, которые могут закрыть большинство задач девелопера. Реальные кейсы застройщиков, которые опираются на данные и заставляют их работать на себя, подтверждают их эффективность.

Как данные «работают» на девелоперов: кейсы рынка

Московский застройщик ГК «Основа» использует потенциал данных, чтобы оптимизировать свои расходы на рекламу. На первом этапе с помощью инструментов сквозной аналитики девелопер оцифровал и обработал ранее разрозненные данные:

? собрали всю маркетинговую информацию — звонки, заявки, заходы на сайт, расходы;

? настроили интеграции с CRM;

? получили сквозную отчетность с ключевой информацией в едином окне — от затрат до ДРР и сумм сделок.

Анализ обработанной информации показал, что клиенты одинаково интересуются квартирами и апартаментами. Поэтому застройщик начал перенаправлять трафик между разными проектами. Это помогло удерживать ДРР на уровне 2,5% в апартаментах класса бизнес и комфорт.

Когда медийная и контекстная реклама стали показывать себя хуже и приносить меньше лидов, маркетологи перенаправили средства на базы недвижимости и карты. Это позволило не повышать бюджет и сохранять расходы в пределах 2,5%.

Данные показали, что карты приносят девелоперу качественный и недорогой трафик — они привели 4% встреч и «поучаствовали» в 89 сделках.

Также с помощью post-view аналитики компании смогли получить инсайт о реальном цикле сделки — в апартаментах он оказался в два раза меньше, чем в квартирах.

Девелопер AVA Group с помощью анализа данных смог выявить точки роста, оптимизировать процессы и маркетинговые расходы. Компания столкнулась с проблемой высокой стоимости привлечения клиента на этапе показа (100-150 тыс. рублей в некоторых сегментах).

Для решения этой проблемы команда маркетинга проанализировала клиентский путь и выделила три ключевых этапа: валидация лида, встреча (офис или онлайн) и бронь. Команда девелопера сконцентрировалась на этапе «встречи», как на ключевой точке для улучшения показателей.

С опорой на данные удалось:

? пересмотреть работу бренд менеджеров — теперь они еще внимательнее следят за клиентским опытом на всех этапах воронки, слушают звонки, изучают CRM и посещают отдел продаж;

? обновить рекламные материалы — актуализировали все буклеты и добавили материалы для онлайн-презентаций;

? расширить штат бизнес-тренеров, которые тестируют менеджеров и разбирают реальные кейсы.

Через восемь месяцев конверсия из встречи в следующие этапы увеличилась до 53%, компания получила экономический эффект около 6,4 млн рублей в месяц. Количество успешно проведенных встреч выросло в разы при том же числе лидов.

Оцифровка данных сейчас — это ключ к сохранению позиций на рынке, который переживает не лучшие времена. Чтобы остаться на плаву, необходимо хорошо знать своих клиентов, понимать, какая реклама приносит сделки.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 июня 2025 > № 4789210 Михаил Терехов

Переориентация в высоком сегменте: пять причин присмотреться к премиум-классу вместо элитного

Все больше искушенных покупателей, ранее рассматривавших исключительно элитный сегмент, начинают проявлять активный интерес к объектам премиум-класса. В ценовом сегменте 80-90 млн рублей, где представлено больше всего объектов премиального и элитного уровня спрос на «премиум» растет в 2,5 раза, а в элитном – только на 20%. Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау», пояснил – это не компромисс или отказ от привычного уровня комфорта, а скорее новый, более взвешенный и прагматичный взгляд на понятие истинной роскоши в современных реалиях.

Причина 1: Разумная цена за ценностный прагматизм – когда «премиум» не уступает

Первый и, возможно, наиболее очевидный мотив для такой переориентации – это соотношение цены и реальной ценности. Разница в стоимости кв. метра между объектами элитного сегмента и новостройками премиум-класса остается весьма существенной. Так, в апреле 2025 года средняя цена в элитных проектах Москвы достигала 1,8 млн рублей за «квадрат», в то время как в премиум-классе этот показатель находился на уровне 775 тыс. рублей. При этом важно отметить, что четкая граница между этими категориями не всегда очевидна даже на уровне цены. Несмотря на разницу в цене, самый представительный ценовой сегмент по числу объектов в продаже на элитном рынке (13% объектов) – это помещения стоимостью до 100 млн рублей. В премиальном сегменте – это объекты стоимостью более 60 млн рублей (20%). А чаще всего пересекаются между собой элитные и премиальные объекты с ценой от 80-90 млн рублей. В этом ценовом сегменте с начала 2025 года в элитном сегменте было заключено на 20% больше сделок, чем в тот же период 2024 года, а в премиуме – в 2,5 раза больше. Иными словами, покупатели элитного и премиального жилья очень часто ведут поиск среди объектов фактически сопоставимой стоимости, и нет никакой «железобетонной» ценовой границы, которая разделяет эти два сегмента.

Причина 2: Новые локации для жизни высокого класса

Второй значимый фактор – это эволюция представлений о престижной локации. Если ранее элитный сегмент был прочно ассоциирован с историческим центром и знаковыми адресами, то сегодня премиум-класс активно осваивает новые, не менее интересные территории. Ранее четкая граница между ЦАО и не ЦАО размывается. Сейчас 30% помещений в продаже на рынке новостроек ЦАО относятся к премиуму. Порядка 15 проектов реализуются внутри ЦАО и еще порядка 30 проектов – буквально на границе с ЦАО. В совокупности это 70% рынка премиум-класса. Это дает покупателям более широкий выбор и возможность найти оптимальное место для жизни, не ограничиваясь узкими рамками традиционных элитных зон. Более того, на элитном рынке много покупателей, выбирающих локацию «сердцем», – они часто привержены к каким-то конкретным местам безотносительно их административной «чересполосицы».

Причина 3: Инфраструктурное наполнение, ориентированное на потребности

Третий аспект, привлекающий внимание к премиум-классу, – это функциональность инфраструктурного наполнения современных проектов. Сегодня клиенты элитного рынка стали более требовательными к качеству благоустройства территории и ее масштабу, и, конечно, к внутренней инфраструктуре комплекса. В клубных домах и небольших элитных проектах такая инфраструктура создается не только по остаточному принципу просто в силу масштабов застройки, но и в общем часто пустует. Если в камерном элитном проекте 50% квартир раскупают инвесторы, а в остальных живут в основном люди старше 50 лет, то молодая семья может столкнуться с тем, что их ребенок будет играть в одиночестве, пусть и на самой роскошной игровой площадке. Премиальные жилые комплексы более «живые» и часто включают развитые спортивные зоны с бассейнами, продуманные детские пространства. Некоторые девелоперы идут дальше и воплощают концепцию «вертикального города».

Причина 4: Изменение структуры предложения на рынке

Пятый фактор, влияющий на предпочтения покупателей, связан с динамикой предложения на рынке недвижимости высокого класса. Аналитические данные указывают на возможное сокращение объемов ввода нового жилья как в элитном, так и в премиум-классе в 2025 году. По оценкам экспертов, общее снижение может составить порядка 33%. При этом прогнозы для элитного сегмента предполагают более существенное сокращение предложения новых корпусов – на 44,2% по сравнению с предыдущим годом. В премиум-классе также ожидается уменьшение ввода, хотя и менее значительное – на 22,2%. Уже в первом квартале 2025 года активность девелоперов по выводу новых премиальных проектов была сдержанной. Такое сужение выбора в верхнем ценовом диапазоне, особенно ощутимое в элитном сегменте, может косвенно стимулировать покупателей активнее рассматривать качественные объекты премиум-класса, где выбор пока остается шире.

Причина 5: Переосмысление понятия эксклюзивности

Пятая причина отражает эволюцию взглядов на саму суть эксклюзивности. Для все большего числа состоятельных покупателей решающим фактором становится не столько формальная принадлежность объекта к элитному сегменту, сколько уникальность его концепции, архитектурные достоинства и продуманность сервисного наполнения. Акцент смещается на качественные характеристики конкретного жилого комплекса, а не только на престижность локации или формальный статус. Высокий и стабильный интерес к наиболее востребованным проектам премиум-класса, который подчеркивают данные за 2024 год, свидетельствует о том, что именно индивидуальность и глубина проработки предложения привлекают внимание, отодвигая на второй план исключительно статусные атрибуты.

Премиум – осознанный выбор в новой реальности рынка

Таким образом, речь идет не о замене одного другим, а о появлении сильной и привлекательной альтернативы. Премиум-класс становится все более заметным, так как отвечает самым высоким запросам, но при этом лишен избыточной статусности. Для тех, кто ценит подлинный комфорт, качество и разумный подход к инвестициям, современные премиальные проекты открывают новые, весьма привлекательные горизонты. Дальнейшее развитие этого тренда будет зависеть от многих факторов, но уже сейчас очевидно, что осмысленное отношение к выбору жилья высокого класса становится ключевой характеристикой современного покупателя.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 июня 2025 > № 4789209 Акоп Киракосян

Свыше 100 камер видеонаблюдения и уличных фонарей установили у новостроек по реновации в Метрогородке

Более 100 камер видеонаблюдения и опор уличного освещения разместили около двух жилых комплексов в рамках реновации в районе Метрогородок на востоке столицы, сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

При реализации программы реновации в столице особое внимание уделяется созданию комфортной и безопасной городской среды вокруг новых домов.

«На Открытом шоссе возвели и передали под заселение два новых жилых комплекса. Территорию вокруг новостроек комплексно благоустроили. В частности, здесь установили 54 камеры видеонаблюдения и 47 современных фонарей. Подобное оснащение предусмотрено стандартами программы реновации», – сказал Владислав Овчинский.

По его словам, такие решения позволяют сделать общественные пространства во дворах безопаснее и удобнее для жителей.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о переселении по реновации в Тимирязевском районе.

Новостройка по реновации на Дмитровском шоссе, д. 55А

Вся информация о реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 1 июня 2025 > № 4787886 Владислав Овчинский

Минпромторг России сформировал новый механизм поддержки отечественных производителей игр и игрушек

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов принял участие в очередном заседании организационного комитета Всероссийского конкурса «Родная игрушка». На нем были подведены итоги этапа моделирования, а также утверждены 62 проекта из 34 регионов России.

Заседание открыла Советник Президента Российской Федерации, сопредседатель Организационного комитета конкурса Елена Ямпольская. В обращении к членам Оргкомитета она отметила, что конкурс, который проводится по поручению Президента России Владимира Путина, должен придать стимул развитию детской индустрии игр.

Уже 1 сентября состоится финал конкурса «Родная игрушка», но, по сути, это станет стартом нашей основной работы. С этого момента потребуется серьезная поддержка, прежде всего, от федеральных ведомств, представители которых работают в Оргкомитете конкурса. Для нас важно, чтобы игрушки были выпущены, а производители получили поддержку государства и дальнейшее содействие в оснащении родными играми и игрушками дошкольных учреждений, детских библиотек, домов культуры, детских развивающих центров, – сказала Елена Ямпольская.

Замглавы Минпромторга России отметил, что ведомство уделяет особое внимание поддержке производителей игр и игрушек. Помимо уже действующих мер, Министерство сформировало новый механизм поддержки, основанный на запросе производителей.

Минпромторгом запланировано выделить из бюджета 300 млн рублей на создание нового механизма поддержки, который в том числе учитывает запрос производителей – технологических партнеров Конкурса «Родная игрушка». Эта мера позволит компенсировать затраты на приобретение основного производственного оборудования и оснастки (пресс-форм), продвижение продукции, а также участие производителей в отраслевых конгрессно-выставочных мероприятиях, – сообщил Иван Куликов.

Заместитель Министра также напомнил, что для охвата всех направлений индустрии детских товаров Правительство утвердило «Дорожную карту», разработанную Минпромторгом России. Она ориентирована на комплексный межведомственный подход к развитию отрасли и включает меры поддержки, реализуемые в рамках госпрограммы по развитию промышленности, которые актуальны и для производителей детских товаров. Это в том числе льготное заемное финансирование федерального и региональных фондов развития промышленности, единая региональная субсидия, кластерная инвестиционная платформа.

Генеральный директор Общества «Знание» Максим Древаль рассказал о предстоящем финале конкурса и анонсировал проведение масштабного Фестиваля детских игр и игрушек. Мероприятие состоится 1 сентября 2025 года в Национальном центре «Россия», там организуют выставку прототипов, которые утвердили на третьем заседании. Дети и родители смогут опробовать получившиеся проекты и отдать свой голос за лучшие, по их мнению, игрушки. После определения победителей, которых будет до пяти в каждой из номинаций, начнется самый важный этап конкурса – производство и реализация.

В День защиты детей Дмитрий Чернышенко и Сергей Кириенко наградили лауреатов I Всероссийской премии «Разговоры о важном»

В День защиты детей Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко наградили победителей I Всероссийской премии «Разговоры о важном».

Мероприятие стало центральным событием Дня защиты детей на фестивале «Движение первых», который проходил на ВДНХ. Премия проводится по итогам 2024/2025 учебного года и подчёркивает значимость и эффективность проекта «Разговоры о важном» как действенного инструмента воспитания подрастающего поколения.

Сергей Кириенко поприветствовал гостей и отметил влияние проекта на формирование воспитательного пространства в России.

«Чувство гордости, с которым ребята относятся к российскому флагу, к российскому гимну, – это результат огромной работы воспитателей, педагогов, наставников, советников по воспитанию, наставников “Движения первых„, благодаря команде “Разговоров о важном„ и тех людей, которые, несмотря на свою занятость, включаются в проект. В “Разговорах о важном„ принимают участие руководители Правительства, Федерального Собрания, министры, главы крупнейших корпораций, выдающиеся учёные, которые бросают все свои дела и действительно считают, что нет ничего более важного, чем передать своё убеждение, свою веру подрастающему поколению», – отметил Сергей Кириенко.

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента также вручил награду одному из победителей в номинации «Лучшее интервью года» – Герою Труда РФ, президенту НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, хирургу Леониду Рошалю. Его выбрали преподаватели в ходе общественного голосования.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил Сергея Кириенко за просветительскую площадку – павильон «Атом» и вручил награды победителям в номинации «Лучшее интервью года». Их выбрали родители в ходе общественного голосования. Награды получили автор документального кино о Курской области Максим Ануфриев, учитель начальных классов Кристина Чохели, изобретатель в сфере сельского хозяйства Никита Толстов и заслуженный врач России Виктор Белинский.

«Спасибо нашему Президенту Владимиру Путину, который даёт таким невероятным людям возможность реализовать свои таланты. В этом непростом жанре интервью от искусства интервьюера зависит, насколько раскроется собеседник. Люди, участвующие в “Разговорах о важном„, безусловно, рассказывают нашим ребятам очень значимые вещи. И тот, кто сегодня победил, по версии родителей, сделал это в текущем году лучше всех», – сказал вице-премьер.

В церемонии также приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, Министр сельского хозяйства Оксана Лут, руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Григорий Гуров, Герой России, председатель правления «Движения первых» Артур Орлов.

«Занятия “Разговоры о важном„ проводятся прежде всего для наших детей. Сегодня мы видим на сцене героев, сделавших этот проект таким успешным. Благодаря вам и педагогам по всей России наши дети гордятся своей страной. Это очень важно. Пользуясь случаем, хочу сказать спасибо учителям, советникам директоров по воспитанию, которые проводят “Разговоры о важном„, осознавая их огромную ценность и передавая её ученикам. Я предлагаю сделать премию “Разговоры о важном„ ежегодной и отмечать её каждое 1 июня», – сказал Сергей Кравцов.

Фестиваль «Движения первых» проходит во всех 89 регионах с 31 мая по 1 июня и посвящён Международному дню защиты детей. Центральной площадкой стала ВДНХ в Москве. В течение двух дней мероприятие стало главным пространством детства и юности для всей страны. Здесь дети и взрослые видят реальные возможности для молодёжи в России, знакомятся с ценностями «Движения первых», общаются с экспертами и известными спикерами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4785339 Сергей Кириенко

Александр Новак: Инженерный чемпионат CASE-IN – часть государственной политики поддержки кадров

28–30 мая в Москве на площадке Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе прошёл финал XIII сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN.

211 команд школьников, студентов и молодых специалистов представили экспертам решения, направленные на внедрение технологических инноваций в промышленности России, стран СНГ и БРИКС+.

На протяжении четырёх месяцев 833 школьника, 6624 студента, 366 молодых специалистов из России и их 110 коллег из государств СНГ и БРИКС+ решали инженерные кейсы и выполняли задания по главной теме сезона – «Технологические инновации».

В финал вышли более 800 участников в составе 211 команд из России, Азербайджана, Беларуси, Египта, Ирана, Казахстана, Кыргызстана, Китая, Узбекистана и ЮАР.

В течение трёх дней финалисты защищали свои решения перед экспертами, участвовали в образовательных мероприятиях, обменивались опытом и получали рекомендации экспертов.

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак отметил, что чемпионат CASE-IN содействует профориентации молодёжи и привлечению её на инженерные и технические направления.

«Предприятиям нашей страны требуются высококвалифицированные специалисты. В том числе это инженеры, которые обеспечат развитие промышленности в условиях высокой производительности труда. На выполнение этих задач уже тринадцатый год работает Международный инженерный чемпионат CASE-IN, – отметил Александр Новак. – CASE-IN соединяет на одной площадке государство, компании-работодатели, вузы, колледжи и даже школы. И конечно, главный драйвер всей экосистемы – молодёжь. Чемпионат содействует достижению целей национального проекта „Кадры“, включающего поддержку инженерных и технических кадров. Здесь молодёжь разрабатывает и представляет экспертам промышленности свои решения, приобретает опыт и в итоге включается профессиональное сообщество».

Победителями и призёрами XIII сезона CASE-IN стали 57 молодёжных команд из России, стран СНГ и БРИКС+.

В самой массовой – Студенческой лиге чемпионы и призёры определены в 11 отраслевых направлениях: это архитектура, проектирование, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство; биотехнологии; геологоразведка; горное дело; горные машины и оборудование; металлургия; нефтегазовое дело; нефтехимия; проектный инжиниринг; теплоэнергетика; электроэнергетика.

Всего в финале разыграно 19 комплектов медалей различного достоинства. Кубки и медали получили студенческие команды 16 университетов: это Альметьевский государственный технологический университет «Высшая школа нефти», Кузбасский государственный технический университет, Липецкий государственный технический университет, Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И.Носова, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Национальный исследовательский университет «МЭИ», Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Образовательный центр города Когалыма (филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета), Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II, Санкт-Петербургский университет промышленных технологий и дизайна, Северо-Кавказский федеральный университет, Сибирский федеральный университет, Технический университет УГМК, Тюменский индустриальный университет, Университет науки и технологий МИСИС, филиал Университета науки и технологий МИСИС в городе Алмалык.

В соревнованиях Школьной лиги сильнейшие участники определены в направление «решение кейсов». 10 команд учащихся 9–11-х классов из Москвы, Кемеровской, Самарской, Амурской и Иркутской областей определяли новые виды сырья и предлагали новые виды продуктов нефтехимии в своих регионах. Победу одержала команда старшеклассников из гимназии №9 города Свободного Амурской области, вице-чемпионы – неоднократные участники чемпионата из Центра талантов «Кемерово» («УникУм»), призовую тройку замкнула Бауманская инженерная школа №1580 города Москвы.

Участники Лиги молодых специалистов России разрабатывали решения, посвящённые технологическому суверенитету и инновационному развитию предприятий ТЭК и МСК. 23 команды в финале представили бизнес-модели развития предприятий с учётом ориентации на активно растущие рынки и прорывные технологии, используемые при создании поставляемого в перспективе основного оборудования. Победителями признаны работники филиала ПАО «Россети Центр» – «Ярэнерго» и ПАО «Мосэнерго», 2-ое место у компаний ООО «Новые ресурсы» и ООО «СУЭК-Хакасия», замкнули призовую тройку ООО «Сибур-Инновации» и ООО «Новые ресурсы».

В Лиге молодых специалистов СНГ участники анализировали потенциал развития ТЭК своих государств в годы Великой Отечественной войны, оценивали динамику и векторы развития ТЭК на современном этапе. В результате молодые специалисты предложили приоритетные проекты ТЭК, которые целесообразно реализовать в их государствах, и представили стратегию реализации проектов в виде «дорожной карты». Не было равных представителям Республики Беларусь: команда компании РУП «Гомельэнерго» взяла золото, а РУП «Брестэнерго» – серебро. Сотрудники российской компании ООО «Газпромнефть – Битумные материалы» замкнули призовую тройку.

Соревнования Лиги молодых специалистов БРИКС+ прошли в 2025 году впервые. Участники из шести стран разработали проекты инновационного развития ТЭК государств – участников БРИКС с интеграцией в энергетическую архитектуру объединения, а также актуализировали «дорожную карту» энергетического сотрудничества стран БРИКС в горизонте до 2030 года. Выступление в соревновании триумфом завершила команда из Египта. Следом расположились их коллеги из России и ЮАР, занявшие 2-ое и 3-е места.

Соорганизаторами Лиги молодых специалистов СНГ и БРИКС+ выступают Исполнительный комитет Электроэнергетического совета СНГ, Федеральное агентство по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество) и Фонд поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова.

Чемпионов и призёров XIII сезона CASE-IN ждали достойные награды. Участники Студенческой лиги могут на льготных условиях поступить в магистратуру и аспирантуру университетов-партнёров, пройти стажировки и практики в ведущих компаниях с возможностью последующего трудоустройства.

Школьников-победителей ждут дополнительные баллы ЕГЭ при поступлении в университеты – партнёры чемпионата.

Наградой для молодых специалистов станут профессиональный и карьерный рост и включение в управленческий кадровый резерв компаний.

Организаторами чемпионата CASE-IN выступают фонд «Надёжная смена», некоммерческое партнёрство «Молодёжный форум лидеров горного дела», ООО «АстраЛогика» и президентская платформа «Россия – страна возможностей».

Чемпионат поддерживают 170 крупных партнёров – от федеральных ведомств, среди которых Минэнерго, Минстрой, Минтруд, Минобрнауки, Минпросвещения, Росмолодёжь, до компаний топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов, нефтегазовой, нефтехимической и атомной промышленности, металлургии, архитектурно-строительного проектирования и других отраслей.

Проект включён в инициативу «Наука побеждать» плана Десятилетия науки и технологий в России. Чемпионат проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети».

Россия. СНГ. БРИКС. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июня 2025 > № 4785338 Александр Новак

Квартира в Москве в рассрочку: как это работает и почему это стало так популярно

По подсчетам ЦБ РФ, застройщики заключили с покупателями новостроек сделок с рассрочкой более чем на 1,2 трлн рублей с начала 2025 года. Пока ипотечные ставки остаются высокими, этот инструмент позволяет многим не откладывать покупку жилья. Управляющий партнер, акционер ГК «Основа» Олег Колченко рассказал «Стройгазете», как работает рассрочка, какие выгоды несет покупателю и чего ожидать от ее развития.

Рассрочка на новостройки стремительно набирает популярность и образует до 30-40%, а порой и до 60% рынка в зависимости от сегмента комплексов в столичном регионе. Взлет спроса объясним: ипотека со ставками под 25-28% многим не по карману. Рассрочка же, чаще всего сегодня беспроцентная или с минимальным процентом, как и любой финансовый инструмент имеет свои нюансы. Разберемся в условиях таких программ, ключевых параметрах выгодных предложений и перспективах этого механизма.

Стартовый капитал: каким бывает первый взнос и как он влияет на условия рассрочки

Размер первоначального взноса – ключевое условие программы, которое определяет не только доступность, но и последующую финансовую нагрузку. В Москве можно встретить предложения с первоначальным взносом в достаточно широком диапазоне. К примеру, программы, где стартовый платеж составляет всего 5-10% от стоимости квартиры, безусловно, снижает порог входа для многих покупателей. Более распространенными остаются варианты с первоначальным взносом от 20% до 30%, а иногда и выше (50-70%).

Основное преимущество небольшого первого взноса – возможность быстрее «забронировать» выбранный вариант и зафиксировать его цену, не дожидаясь накопления значительной суммы (и роста стоимости понравившейся квартиры). Это может быть особенно актуально, если вы планируете в скором времени продать имеющуюся недвижимость или ожидаете получения других средств (скажем, закрытия депозита). Однако стоит учитывать, что чем меньше первоначальный взнос, тем больше остаток долга, который придется выплачивать. Это может отразиться либо на размере последующих регулярных платежей, либо на общей продолжительности рассрочки. Выбор оптимального размера первого взноса всегда индивидуален и требует взвешенной оценки своих текущих финансовых возможностей и планов на будущее. Общее правило такое: чем длительнее рассрочка, тем выше ваши риски.

Вопрос цены и переплаты

Один из наиболее привлекательных моментов в предложениях рассрочки от застройщиков – это часто встречающееся условие о «нулевом проценте». Действительно, многие девелоперы анонсируют программы без какого-либо удорожания, и примеры таких предложений можно найти в различных проектах. Правда, беспроцентная рассрочка обычно выдается на период строительства дома, то есть на 1,5-2 года. Рассрочка на более длительный срок и с минимальным первоначальным взносом все-таки может предполагать минимальный процент на остаток, но по сравнению со ставками по классической ипотеке, эта переплата минимальна.

Здесь важно понимать экономическую подоплеку. Предоставление денег в рассрочку для застройщика – это, по сути, временное отвлечение собственных средств или использование заемных. Некоторые застройщики могут выдавать рассрочку на более длительный период – 4 и более лет – называя ее беспроцентной, но закладывая стоимость денег во времени в итоговой цене квартиры. Иными словами, цена лота при покупке в рассрочку может изначально быть несколько выше, чем при условии 100% оплаты здесь и сейчас или даже при использовании стандартной ипотеки. Всегда уточняйте у застройщика стоимость квартиры при различных формах оплаты. Если разница отсутствует или минимальна, особенно при коротких и среднесрочных рассрочках, то предложение действительно может быть выгодное. В противном случае «беспроцентность» служит маркетинговым приемом.

Время – деньги: на какой срок можно рассчитывать и как это отразится на вашем бюджете

Застройщики в Москве предлагают разнообразные по срокам программы. Наиболее часто встречаются варианты, рассчитанные на период от 3-6 месяцев до одного-двух лет, и нередко этот срок совпадает с плановым вводом дома в эксплуатацию. Однако рынок знает и более продолжительные предложения, достигающие пяти, семи, а в исключительных случаях и десяти лет.

Короткие сроки рассрочки, скажем, до года или двух, привлекательны тем, что позволяют быстрее рассчитаться с застройщиком и снять с себя финансовые обязательства. С другой стороны, более длительные рассрочки, например, на три года и более, делают ежемесячные или ежеквартальные платежи существенно ниже. Сейчас многие берут длительные рассрочки в расчете на переход к ипотеке, когда ставки вновь станут приемлемыми. Кстати, некоторые застройщики внедряют специальные программы, где покупатель до ввода дома в эксплуатацию может пользоваться рассрочкой, а после оформить ипотеку на оставшуюся сумму. Такое предложение может быть решающим фактором для семейного бюджета. При выборе срока важно найти баланс.

Платеж на паузе: что такое отсрочка и кому она подойдет

Ключевое отличие отсрочки от классического инструмента рассрочки с регулярными взносами заключается в структуре выплат: чаще всего она предполагает внесение первоначального взноса, а затем длительный период без каких-либо промежуточных платежей, после которого следует один крупный финальный платеж. Иногда встречается и трехэтапная система: первоначальный взнос, один или два промежуточных крупных платежа и затем остаток суммы.

Основное удобство такого графика для покупателя – это возможность значительно снизить финансовую нагрузку на период строительства или на определенный срок. Это может быть идеальным решением, если вы, например, продаете старую квартиру и ожидаете поступления всей суммы к определенной дате, или если у вас запланировано получение крупного дохода (бонус, дивиденды, окончание срока вклада). Отсрочка позволяет зафиксировать цену на выбранную квартиру сейчас, а основную часть денег внести позже.

Однако у такой «паузы» в платежах также есть и свои нюансы. Главный из них – необходимость аккумулировать значительную сумму к строго определенному сроку. Если по каким-то причинам (задержка продажи другой недвижимости, непредвиденные расходы) собрать нужные средства не удастся, это может привести к штрафным санкциям со стороны застройщика или даже к расторжению договора с потерей части уже внесенных денег. Поэтому нужно правильно оценивать свои финансовые возможности перед тем, как воспользоваться той или иной программой.

От вынужденной меры к инструменту будущего

Движение в сторону законодательного урегулирования и формализации понятия «рассрочка», о чем уже говорят представители Центробанка, выглядит закономерным. Это не является чем-то уникальным: во многих странах мира практика финансирования покупки жилья напрямую от застройщика или через схемы «аренда с правом выкупа» (rent-to-own) давно существует и имеет четкие правовые рамки, защищающие все стороны сделки. Глобальный рынок rent-to-own уже в 2024 году оценивался в сотни миллиардов долларов, что говорит о его зрелости.

Можно ожидать, что и в России инструмент рассрочки будет эволюционировать в нескольких направлениях. Цифровизация процессов, повышение прозрачности условий и развитие механизмов страхования рисков также будут способствовать укреплению доверия к этому инструменту.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 мая 2025 > № 4789205 Олег Колченко

Цена вопроса: необходима методология справедливого определения уровня заработной платы в строительстве

В Петербурге прошло открытое расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России и Комитета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по развитию строительной отрасли и контрактной системе.

Как отметил модератор мероприятия, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, одна из острых тем, затрагивающих интересы строительного сообщества, — это расчет среднемесячной оплаты труда. Он напомнил, что перед регионами была поставлена задача — не позднее 20 февраля произвести расчет этого показателя и направить его в Главгосэкспертизу, а после успешной проверки — до 25 апреля утвердить и опубликовать на открытых информационных ресурсах. Большинство регионов уложилось в обозначенные сроки, но у Татарстана и Красноярского края утвержденного показателя на сегодняшний день нет.

Зарплата выросла

По словам Антона Глушкова, средний рост заработной платы в строительной отрасли в России в 2025 году составил 18%. «Понятно, что это средняя температура по больнице. Если брать типовые объекты, то в сметном расчете 50% — зарплата, а 50% — стоимость стройматериалов, и увеличение зарплаты на 18% — это плюс 9% к сводному сметному расчету», — сказал он. Подсчитано, что с учетом индекса-дефлятора прошлого года, составлявшего 5,2%, уровень изменений зарплат, который «прошел все жернова согласований», в два раза выше. В итоге разрыв между фактическими затратами (реальной стоимостью объекта) и начальной (минимальной) ценой контракта составляет 5-7%. «По цифрам рост зарплаты больше, чем предусмотренный в действующей системе переоценки контракта, который существует в методике. Так что по факту, если брать только одну зарплату, этот коэффициент должен быть 9%, а если туда добавить стоимость материалов, то он больше 10%, и разница в 7-8% — это очень большая величина», — заявил Антон Глушков.

Он также пояснил, что стартуют объекты достаточно хорошо, но когда начинаются специализированные работы и монтаж оборудования, идет срыв. При этом обновление и приведение в текущий уровень цен не предусмотрено и списывается исключительно на предпринимательские риски. «На протяжении трех лет подряд дефлятор не соответствует утвержденному фактическому уровню инфляции, который публикует Росстат», — подчеркнул Антон Глушков.

В этой ситуации глава НОСТРОЙ считает необходимым подправить методологию, чтобы повышать дефлятор и уровень заработка. При этом неоднозначная ситуация с утверждением зарплаты рабочих складывается еще и потому, что утверждается зарплата, которая формируется на основании показателей 2024 года, так как по законодательству норматив утверждается спустя почти четыре месяца после завершения предыдущего года. «Этот год показал, что первые полгода мы прожили в ценах 2024 года. И только сейчас сводные сметные расчеты, которые будут проходить экспертизу, будут учитывать новый уровень зарплат, а все, что было принято до мая, будет проходить по старой базе», — пояснил он.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются регионы, работающие с бюджетными объектами, — это сложившаяся практика, когда фактически зарплата искусственно сдерживается уровнем бюджетной обеспеченности субъектов РФ. «А так как она фактически не соответствует реальному уровню цен, то при определении начальной цены контракта закладывается зарплата, заведомо не соответствующая рынку предыдущего периода», — констатировал глава НОСТРОЙ.

Показатели требуют корректировки

Директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России Александр Вилков пояснил, что корректировка показателей заработной платы была вызвана ростом уровня зарплат в этом году. Он также отметил, что определение уровня зарплат — это право субъекта РФ с учетом бюджетной нагрузки, чтобы затем строить по намеченным планам. По его словам, данные Росстата в 2025 году практически сравнялись с теми показателями увеличения зарплаты, которые опубликованы в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). «Со своей стороны, Минстрой России постоянно разъясняет регионам, что рост заработной платы влияет на стоимость объектов, и субъекты страны стали уже более внимательны к этим расчетам. Зарплата утверждается не на целый год, а пересчитывается ежеквартально. Однако проблема кроется не только в зарплате, а в целом в дефляторе, который используется. Эта работа идет, и основная ее цель — ежегодный пересчет дефлятора с учетом инфляционного процесса. В этом году ожидаются актуализированные индексы-дефляторы для жилищного, промышленного строительства, возведения линейных и энергетических объектов. Это те четыре индекса, которые появятся, и будут использоваться вместо одного общего», — подчеркнул Александр Вилков. Также в настоящее время разрабатывается проект о внесении изменений в приказ Минстроя России о порядке определения начальной (максимальной) цены контракта и методику составления сметы контракта.

В свою очередь, заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России» Сергей Головин отметил, что Главгосэкспертиза также держит на контроле вопрос своевременной актуализации среднемесячного размера оплаты труда. Он задал участникам встречи вопрос: сметное дело — это наука или искусство? По его словам, это прежде всего тонкая работа, так как каждый раз надо находить ответы на сложные вопросы. Например, сейчас экспертиза рассматривает предложение — считать уровень зарплат по тем данным, которые передает Федеральная налоговая служба по крупным компаниям, работающим в строительстве. «Мы эти алгоритмы сейчас прорабатываем. У нас задача — чтобы зарплата была актуальной и соответствовала рынку. Занизим показатели — объект не будет построен, завысим — придет проверяющий и спросит, откуда мы взяли такие расценки. Поэтому зарплата должна быть в первую очередь правильной. А потому мое предложение — предлагайте свои способы определения зарплаты. Мы их рассмотрим и внесем изменения в методику, если это будет обоснованно», — заявил Сергей Головин.

Он также рассказал о необходимости повышать уровень квалификации проектировщиков и технических заказчиков, так как от их профессионализма зависит качество проектных работ. Пока же существует практика, что смета переделывается по несколько раз. «И тут мы упираемся не только в вопрос повышения зарплаты, но и в вопрос подготовки кадров, так как, когда где-то зарплата растет, в другом месте начинается текучка кадров, — подчеркнул представитель Главгосэкспертизы.

О капремонте замолвите слово

О проблеме устаревших расценок и нормативов при проведении капитального ремонта многоквартирных домов сообщила исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов Анна Мамонова. По ее словам, существующие расценки не отражают реальные затраты на материалы и рабочую силу, более 150 расценок требуют доработки, из них 30 надо принять в первую очередь. При этом процесс их утверждения весьма забюрократизирован. «Все это делает капитальный ремонт экономически нецелесообразным для подрядчиков во многих субъектах РФ — постоянный срыв торгов на капремонт это подтверждает», — отметила она. По мнению Анны Мамоновой, заказчиком на разработку таких расценок должно выступать государство, поскольку здесь на всех этапах используются только бюджетные средства.

Антон Глушков согласился, что актуальность расценок ремонтных сборников по капремонту не соответствует действующим технологиям, но отметил, что положение должно измениться: в Главгосэкспертизе сформирован отдел, который будет заниматься нормами на капремонт. План на текущий год — выйти на площадки, где можно будет проводить хронометраж выполняемых работ, и готовить расценки для работ по капремонту. Перечень таких объектов предоставили в правительстве Московской области. Первые 10 обновленных норм уже готовы.

Стимулировать ответственность бизнеса

Повышать качество ценообразования в строительной отрасли призвана и информация ФГИС ЦС. Ее сегодня обязаны предоставлять все производители и поставщики, но пока ее недостаточно. По словам Антона Глушкова, у поставщиков нет заинтересованности в предоставлении такой информации, и ни штрафы, ни обещания бонусов не помогают. Президент НОСТРОЙ отметил, что насильно загонять всех в ФГИС ЦС не надо, и привел пример Белоруссии, где есть аналогичная российской платформа, куда предприятия обязаны предоставлять данные для участия в госзакупках. Если же компания не загрузит необходимую информацию, она потеряет право работать с государством — основным заказчиком на рынке. «Это не бюрократическая преграда, а система, стимулирующая ответственность бизнеса. И государство, будучи главным игроком, вправе диктовать условия, обеспечивающие качество и прозрачность процессов и своевременное исполнение контрактов», — отметил он.

Участники II Петербургского конгресса сметчиков приняли резолюцию, в которой подчеркнули, что реализация предложенных на заседании комиссии инициатив будет способствовать повышению прозрачности и эффективности строительной отрасли, а также позволит снизить риски, связанные с неверным ценообразованием и улучшить качество строительных работ.

Еще одним итогом этой встречи стала инициатива учредить День сметчика, которую поддержал Антон Глушков, заметив, что институт сметного нормирования заслуживает особого внимания, поэтому наличие профессионального праздника обязательно для того, чтобы подчеркнуть важность профессии.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Столица представит систему цифрового контроля обращения с отходами строительства

Для координации процесса направления на переработку строительных отходов в столице действует цифровой контроль за их перемещением, сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

По его словам, на предстоящей конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), которая состоится в Нижнем Новгороде с 2 по 6 июня, будет представлен алгоритм работы системы и результаты ее работы за прошедший год.

В единой городской системе работают уже свыше 3,8 тыс. компаний и предпринимателей – от строительных организаций до перевозчиков и перерабатывающих предприятий.

«Ежегодно на строительных площадках Москвы в среднем образуется более 37 млн тонн отходов строительства и сноса, в том числе грунтов. Сегодня мы можем отслеживать буквально каждый самосвал с отходами. Автоматизированная информационная система стала цифровым диспетчером для всей отрасли. Около 4,5 млн рейсов зарегистрировано в системе за время ее функционирования», – сказал Владислав Овчинский.

Он уточнил, что системе обязаны работать все участники – компании, осуществляющие строительство, снос, реконструкцию или благоустройство территорий, перевозчики отходов и специализированные объекты их утилизации.

«Это позволяет не просто контролировать процесс, но и делать его прозрачным. За 2024 год более 34 млн тонн строительных отходов перемещено под цифровым контролем, с начала 2025 года – около 11,5 млн тонн ОССиГ, из них 10,2 млн – отходы грунтов», – пояснил Владислав Овчинский.

Цифровой контроль проходит с использованием городской системы АИС «ОССиГ», координатор которой – Департамент градостроительной политики. Ее модернизация и развитие осуществляется Департаментом информационных технологий Москвы.

Регулирование процессов на всех промежуточных этапах транспортировки отходов в системе происходит через мобильное приложение. На каждой стройке ответственный сотрудник фотографирует самосвал с грузом и указывает пункт назначения.

Система с использованием искусственного интеллекта мгновенно анализирует данные и при выполнении всех требований позволяет начать рейс. Затем за перемещением специализированного транспорта следят спутниковые системы, а на перерабатывающих предприятиях камеры с функционалом распознавания государственного регистрационного знака и автомобильные весы фиксируют параметры каждого груза.

Особое внимание уделяется финансовой дисциплине: городские организации могут оплачивать услуги по вывозу отходов исключительно на основании данных системы, в которой содержится информация о рейсах, выполненных с соблюдением установленных правил.

Без соблюдения порядка обращения с отходами строительства получить от города оплату не получится, а за нарушения предусмотрен штраф до 300 тыс. рублей. Нарушения выявляются дорожными камерами с использованием искусственного интеллекта и данных из АИС «ОССиГ» автоматически.

После фиксации нарушения камерами постановление о штрафе выносится без составления протокола и участия нарушителя. Документы в электронном виде размещаются сразу в личном кабинете нарушителя на портале Госуслуг.

Такой упрощенный порядок ускоряет процедуру контроля и повышает ее эффективность. За этим следит Департамент природопользования и охраны окружающей среды Москвы. Для профилактики правонарушений при перевозке отходов строительства природоохранное ведомство совместно с другими ответственными структурами регулярно проводит рейдовые мероприятия. Перевозчики, не зарегистрировавшиеся в системе АИС «ОССиГ», получают штрафы, их транспортные средства отправляются на штрафстоянки до устранения нарушений.

Как отметили в Департаменте информационных технологий Москвы, контроль за вывозом строительных отходов с использованием системы АИС «ОССиГ» позволяет оперативно отслеживать и предотвращать появление несанкционированных свалок строительного мусора, что способствует улучшению состояния окружающей среды и внешнего облика столицы.

Внедрение в Москве цифрового контроля за перевозкой строительных отходов сформировало дисциплинированные принципы взаимодействия участников отрасли. Это также способствует развитию рынка вторичных ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, и снижению количества правонарушений в области охраны окружающей среды.

Создание и функционирование цифровых платформ для предоставления жителям госуслуг в различных отраслях социальной сферы соответствует задачам нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 31 мая 2025 > № 4787887 Владислав Овчинский

Евгений Грабчак провел выездные совещания по развитию ТЭК новых регионов

Евгений Грабчак провел ряд выездных совещаний по вопросам текущего функционирования топливно-энергетического комплекса Донбасса и Новороссии. В них приняли участие представители Министерства, региональной власти и энергетических компаний.

В ходе совещаний были рассмотрены вопросы готовности предприятий ТЭК к реализации мероприятий ПСЭР на территории Донецкой и Луганской народных республик. Также речь шла о передаче регионального имущества электросетевого комплекса в безвозмездное пользование АО «Юго-Западная ЭСК», реконструкции и строительстве объектов сетевого хозяйства в Мариуполе, очистке водохранилища Старобешевской ТЭС и водообеспечении Зуевской ТЭС.

Кроме того, обсуждалась реализация мероприятий по оздоровлению угольной отрасли и программа социальной газификации на территориях Донбасса и Новороссии.

На встречах была также затронута тема проведения работ по восстановлению объектов энергетики новых регионов в 2025 году. В частности, рассматривался план ремонта генерирующих мощностей, объектов магистральной электросетевой инфраструктуры и объектов газоснабжения.

Дмитрий Чернышенко: Отобраны 10 научных центров мирового уровня для предоставления грантов

Дмитрий Чернышенко провёл очередное заседание президиума Комиссии по научно-технологическому развитию России

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл очередное заседание президиума Комиссии по научно-технологическому развитию России, на котором утвердили победителей конкурсного отбора на предоставление грантов научным центрам мирового уровня (НЦМУ).

В работе заседания приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, президент Российской академии наук Геннадий Красников, первый заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, заместитель Министра финансов Павел Кадочников, представители научных и образовательных организаций.

«По итогам конкурса отобраны 10 НЦМУ. Их деятельность будет направлена на разработку и внедрение в экономику важнейших наукоёмких технологий, определённых указом Президента Владимира Путина. Размер субсидии для каждого из отобранных научных центров мирового уровня составит до 320 млн рублей ежегодно», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил, что экспертизу всех поступивших заявок обеспечивал научно-технический совет комиссии, и поблагодарил его руководителя Геннадия Красникова за проведённую работу.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков сообщил, что на конкурсный отбор поступили заявки по всем семи приоритетным направлениям научно-технологического развития, утверждённым главой государства.

«В дальнейшем планируется закрепить за отраслевыми федеральными органами исполнительной власти отобранные научные центры. Это обеспечит максимально плотное взаимодействие сторон», – отметил министр.

«В прошлом году в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 18 июня 2024 года были утверждены семь приоритетных направлений научно-технологического развития нашей страны. В этой связи при рассмотрении заявок научно-технический совет комиссии и Российская академия наук исходили из того, чтобы каждому приоритетному направлению соответствовал хотя бы один научный центр мирового уровня. Всего нами было рассмотрено 46 заявок», – сообщил президент РАН Геннадий Красников.

Гранты в форме субсидии из федерального бюджета для создания НЦМУ будут предоставлены 10 центрам-победителям:

— Научный центр мирового уровня ИТ СО РАН «Теплофизика и энергетика» (Институт теплофизики им. С.С.Кутателадзе СО РАН),

— Научный центр мирового уровня «Новые материалы специального назначения» (Томский государственный университет),

— Центр кибернетической медицины и нейропротезирования (Федеральный центр мозга и нейротехнологий ФМБА),

— Центр современной селекции сельскохозяйственных растений (Федеральный научный центр овощеводства),

— Научный центр мирового уровня «Агроинженерия будущего» (Ставропольский государственный аграрный университет),

— Центр перспективной микроэлектроники (Московский физико-технический институт),

— «Электронные и квантовые технологии на основе синтетического алмаза» (НИЯУ «МИФИ»),

— «Интеллектуальные беспилотные авиационные системы» (Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П.Королёва),

— Центр рационального использования редкометалльного сырья (Институт физической химии и электрохимии им. А.Н.Фрумкина РАН),

— Научный центр мирового уровня «Высокотехнологичная биоэкономика» (Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт»).

Размер грантов определяется программой развития каждого центра, которая формируется на период не менее шести лет.

Напомним, первые научные центры мирового уровня были созданы в 2020 году в рамках национального проекта «Наука и университеты», реализация которого завершилась в прошлом году. По поручению Президента Владимира Путина новый этап развития центров будет реализован в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785337 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Глеб Никитин пообщались с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

Дмитрий Чернышенко на встрече с участниками нового сезона проекта «Институт советников по социальным изменениям»

30 мая 2025 года в Нижнем Новгороде на площадке Корпоративного университета правительства Нижегородской области (КУПНО) стартовало обучение участников четвёртого потока проекта «Институт советников по социальным изменениям». С участниками мероприятия пообщались Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Проект «Институт советников по социальным изменениям» – это кросс-секторная бесплатная программа проекта Народного фронта «Регион заботы» и КУПНО, реализуемая при поддержке правительства Нижегородской области с участием РАНХиГС. Она объединяет госслужащих, руководителей и сотрудников НКО, представителей социально ответственного бизнеса и СМИ и позволяет подготовить лидеров изменений в социальной сфере.

С начала реализации проекта специализированное обучение прошли уже 115 человек из 33 регионов России. Студентами четвёртого потока обучения стали более 40 человек. Им предстоит разработать проекты по таким направлениям, как помощь подросткам в кризисной ситуации, реорганизация интернатов, паллиативная помощь детям и взрослым, профилактика социального сиротства, и многим другим. Главная цель обучения – помочь специалистам перестроить свою работу так, чтобы исходить из интересов человека, используя при этом сильные стороны организаций-партнёров.

«Мы сегодня не могли не прийти сюда, где обучают советников по социальным изменениям, в первую очередь из уважения к вам и вашему труду. Как нас учит Президент, в госуправлении именно такое прямое общение помогает принимать мудрые решения и эффективно выстраивать процессы. Очень важно сверяться с реальной обстановкой и учитывать то, что может дать даже разрушающий эффект, если некорректно интерпретировать ситуацию и использовать нерепрезентативные данные. То, что вы делаете, – большая ответственность, вы должны быть профессионалами высочайшего уровня, чтобы в полной мере оправдать огромное доверие, которое вам оказано. Особенно в такой сфере, как социальные изменения. Конечно, изменения эти должны быть позитивными», – отметил Дмитрий Чернышенко.

«Мы уделяем большое внимание системе воспитания, важно, чтобы она была последовательной – начиналась с детского сада, затем продолжалась в школе, колледже, вузе. По поручению Президента России воспитание в нашей стране строится на основе традиционных духовно-нравственных ценностей. Мы заботимся о том, чтобы доступ к раскрытию своих талантов, самореализации был у всех детей, включая ребят с ограниченными возможностями здоровья», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

По словам Глеба Никитина, «Институт советников» – это уникальный проект по подготовке лидеров изменений в социальной сфере. Образовательная программа даёт участникам толчок к развитию социальных инноваций как в родных регионах, так и на федеральном уровне.

«Мы вместе с “Регионом заботы„ и моим советником Нютой Федермессер начали реализовывать проекты социальных изменений в сфере работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью пять лет назад. И на начальном этапе прошли много сложностей, преодолевая закостенелость системы. Некоторых нужно было заставить вспомнить, что такое человечность. Сталкиваясь с чёрствостью, порой невозможностью что–то изменить, когда человеку тяжело, плохо, задаёшься вопросом: как это изменить? Одно мы понимали чётко: с теми, кто постоянно проживает в соцучреждениях и имеет ограничения по здоровью, надо работать. Всё это требует огромного сердца и совершенно особенного мышления. В проекте “Институт советников„ собрались именно такие люди – сподвижники, неравнодушные и заряженные на перемены к лучшему», – рассказал Глеб Никитин.

Сегодня среди выпускников «Института советников» прошлых лет – уже 22 специалиста из Нижегородской области. Эксперты на практике показывают, как можно изменить работу социальных учреждений к лучшему, дать подопечным больше свободы выбора, наполнить жизнь людей новыми смыслами.

Директор Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Минпросвещения, Герой России, участник программы «Время героев» Игорь Юргин присоединился к словам Сергея Кравцова и отметил, что в год 80-летия Победы и в Год защитника Отечества важно помнить о том, что участники СВО отстаивают ценности государства. И среди них воспитание детей, молодёжи, помощь детям с ОВЗ – одна из основных.

Автор проекта Народного фронта «Регион заботы», советник губернатора Нижегородской области Нюта Федермессер подчеркнула, что системные изменения могут быть внедрены в работу государственных учреждений только при содействии мотивированной и неравнодушной общественности и власти.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область провёл встречу с губернатором Глебом Никитиным. На ней стороны обсудили развитие науки, образования, спорта, туризма и молодёжной политики в субъекте.

Вице-премьер поблагодарил губернатора за внимание, которое регион уделяет вопросам научно-технологического развития, отметив, что это способствует обеспечению технологического лидерства нашей страны – достижению национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным.

«Нижегородская область входит в топ-10 национального рейтинга научно-технологического развития субъектов, занимая шестое место – это очень высокий результат! В регионе создаются молодёжные лаборатории в научных и образовательных организациях. В рамках программы “Мегагранты„ открываются лаборатории, которые работают под руководством ведущих учёных. Кроме того, реализуются проекты Российского научного фонда», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что в Нижегородской области также динамично развивается сфера образования. В регионе создано около 30 тыс. новых мест в образовательных учреждениях, ведётся ремонт школ, а вузы и колледжи готовят специалистов, в том числе по востребованным инженерным направлениям.

В Нижнем Новгороде строится современный IT-кампус мирового уровня «Неймарк». Три нижегородских вуза участвуют в программе «Приоритет-2030», ещё два вошли в проект в качестве кандидатов. В двух университетах функционируют передовые инженерные школы. Регион – в лидерах по числу созданных кластеров в рамках федерального проекта «Профессионалитет».

Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу субъекта в сфере молодёжной политики. В рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» здесь проводятся патриотические мероприятия и реализуются программы «Росмолодёжи». Волонтёрское движение региона охватывает более 150 тысяч человек. Нижегородская область регулярно побеждает в конкурсе «Регион для молодых». Осенью в Нижнем Новгороде пройдёт слёт Всемирного фестиваля молодёжи.

Туристический поток в регионе ежегодно растёт: по сравнению с прошлым годом количество бронирований отелей увеличилось на 65%. Нижегородская область стала одним из самых популярных туристических направлений в стране.

«В рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„ в 2023–2024 годах региону выделено более 1,3 млрд рублей на развитие туристической инфраструктуры. Благодаря мерам поддержки построены новые модульные гостиницы, проведены работы по проектированию туристического кода центров городов – не только Нижнего Новгорода, но и Городца, Арзамаса, Выксы. Также реализуются инвестиционные проекты по программе льготного кредитования», – отметил вице-премьер.

В Нижегородской области активно развивается адаптивный спорт. Более 26% людей с ограниченными возможностями регулярно занимаются спортом, что выше среднего показателя по стране. В регионе действует около 1,4 тыс. доступных спортивных объектов, включая Центр адаптивных видов спорта «Парус».

В свою очередь Глеб Никитин поблагодарил Дмитрия Чернышенко и Правительство России за поддержку и содействие в реализации приоритетных для региона проектов, в числе которых – программа «Профессионалитет», которая направлена на модернизацию системы среднего профессионального образования для подготовки квалифицированных кадров.

«Сейчас “Профессионалитет„ – это один из самых эффективных, востребованных в моменте, актуальных проектов. Это очень важно, чтобы бизнес сам, по сути, участвовал в приёмке работ в виде готовых специалистов. Мы с вами видим, насколько кадровый дефицит развернул, в том числе и бизнесменов, в сторону этой темы. Она сейчас действительно на очень хорошем треке реализации. Это реальный механизм, который позволяет, во–первых, мотивировать промышленность на развитие специального профессионального образования и бизнеса, а во–вторых, кто вкладывает деньги, тот требует результат. С учётом того, что мы по количеству кластеров в “Профессионалитете„ – лидеры, Нижегородская область и стала одной из точек проведения чемпионата. За это вам огромное спасибо!» – сказал Глеб Никитин.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 31 мая 2025 > № 4785335 Глеб Никитин

Страны-участницы альянса ОПЕК+ приняли решение об увеличении добычи на 411 тыс. б/с

8 членов альянса ОПЕК+ сегодня согласовали повышение своих добычных квот на июль 2025-го. Суммарный прирост составит 411 тыс. б/с.

Первоначальный график, принятый в апреле, предполагал поэтапное смягчение добровольных ограничений до октября 2026-го темпом 130-140 тыс. б/с. Правда, уже в мае от этого плана было решено отойти.

Отдельным вопросом стало накопленное с января 2024-го превышение согласованных лимитов некоторыми членами альянса. Совокупный объем превышения согласованных уровней добычи достиг 4,6 млн б/с, при этом распределение по странам выглядит следующим образом: Ирак — почти 2 млн б/с, Казахстан — 1,3 млн б/с, Россия — 0,7 млн б/с, ОАЭ — около 0,4 млн б/с.

Для компенсации данных превышений установлены разные сроки: Россия обязалась погасить недовыполненные обязательства по сокращению до октября текущего года, в то время как остальные указанные страны должны сделать это до июля 2026 года.

Следующая встреча ОПЕК+ состоится 6 июля.

«Татнефть» будет строить в Татарстане подземное хранилище СО2

«Татнефть» получила лицензию на строительство и эксплуатацию подземного хранилищ

«Татнефть» получила ключевую лицензию на участок Тукаевский-1 в рамках проекта по улавливанию и захоронению углекислого газа. Официальное уведомление о предоставлении права пользования недрами для создания и эксплуатации подземных хранилищ CO2 опубликовано на Федресурсе, пишет «Интерфакс».

Лицензионная территория расположена в Нижнекамском, Тукаевском и Заинском районах Татарстана и закреплена за компанией до конца мая 2030 года (данные госреестра).

Выделение этого участка потребовало изменения границ более крупного Тукаевского участка, изучение которого по лицензии 2017 года велось ранее. Роснедра утвердили соответствующую корректировку, и, как видно из карты реестра, часть первоначальной площади была передана под лицензию Тукаевский-1.

Фундаментом для этого решения послужило заключение ГКЗ в августе прошлого года, подтвердившее пригодность территории близ Нижнекамска для безопасного хранения CO2. Как отметили в Роснедрах, после положительной экспертизы у компании есть около года на разработку детального проекта хранилища перед началом строительства.

Технологическая концепция «Татнефти» предполагает улавливание CO2 на Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ «ТАНЕКО», его сжижение и закачку в глубокие геологические пласты. Компания разработала схему процесса, подобрала необходимое оборудование для трубопроводов и скважин, а также инфраструктурные решения.

«НиК»: Интерес к геологическому хранению CO2 в России растет: на сегодня недропользователям выдано как минимум 10 лицензий на изучение пригодности недр для этих целей (все до 2024 г.). Среди компаний, ведущих такие исследования — ведущие игроки нефтегазовой и химической отраслей: «Газпром нефть», «НОВАТЭК», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» и др.

Прибыль «Роснефти» в I кв. выросла на 7,6%

Компания «Роснефть» раскрыла квартальные финансовые результаты по МСФО и продемонстрировала рост показателя чистой прибыли на 12 млрд руб.

Несмотря на работу в условиях санкций, снижения цен на российскую нефть и укрепляющегося рубля компания нарастила прибыль на 7,6% — с 158 млрд руб. до 170 млрд руб.

Как сообщил глава компании Игорь Сечин, на результаты компании в том числе повлияла курсовая политика ЦБ РФ, в результате которой занижается стоимость нефти, а при расчёте налогооблагаемой базы у компании возникают дополнительные издержки.

В I квартале компания добыла 44,6 млн т жидких углеводородов и 20,2 млрд куб. м газа по сравнению с 47, 1 млн т жидких углеводородов и 23,7 млрд кубометров природного газа в I кв. прошлого года.

Игорь Сечин отметил, что, благодаря контролю над расходами компании удалось сохранить затраты на добычу на уровне $3 на баррель н. э.

В I квартале «Роснефть» реализовала на внутреннем рынке 9,8 млн т нефтепродуктов, в том числе 3,2 млн т бензина и 3,8 млн т дизельного топлива. На Петербургской бирже было продано 2,2 млн т бензина и дизельного топлива, что в 1,7 раза превыгает установленные нормативы.

Антон Алиханов совершил рабочую поездку в Ульяновскую область

В ходе второго дня рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов посетил промышленные предприятия Ульяновской области. В мероприятии принял участие губернатор Ульяновской области Алексей Русских.

Глава Минпромторга России посетил АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»- предприятие разрабатывает и производит бортовое оборудование практически для всех российских самолетов и вертолетов, в том числе для МС-21, SJ-100, Ми-171А3 и других воздушных судов.

Затем Антон Алиханов осмотрел главный конвейер Ульяновского автомобильного завода, производство новых пикапов Sollers ST6 и Sollers ST8. Антон Алиханов также ознакомился с ходом реализации ряда инвестиционных проектов - в частности, на площадке ведется монтаж новой сварочной линии и строительство логистической зоны, предназначенной для выпуска новой модели Sollers ST9. Запуск производства намечен на 3 квартал этого года. Кроме того, продолжается монтаж новой прессовой линии и подготовка к запуску производства систем пассивной безопасности. Для реализации инвестпроектов компания активно задействует льготное заемное финансирование по программам Фонда развития промышленности.

Кроме того, Антон Алиханов осмотрел АО «НПП «Завод Искра». Предприятие является одним из крупнейших производителей и поставщиков элементной базы для предприятий-изготовителей радиоэлектронной аппаратуры, вычислительной техники, средств связи и аппаратуры специального назначения. АО «НПП «Завод Искра» обладает всем необходимым набором технологических и производственных процессов, необходимых для осуществления замкнутого цикла производства полупроводниковых приборов, начиная от разработки и заканчивая серийным выпуском, а также технологиями сборки и настройки СВЧ приемо-передающих устройств и силовых микросборок.

В завершение второго дня рабочей поездки Министр ознакомился с производственной площадкой ООО «Джойсон Сейфти Системс Рус». Предприятие разрабатывает и производит компоненты пассивной системы безопасности автомобилей: подушки безопасности, ремни и замки безопасности, регуляторы высоты ремней безопасности, рулевые колеса и блоки управления.

Красивый и крепкий: эволюция фасадов глазами региональной инспекции Госстройнадзора

Фасад — важный элемент любого объекта капитального строительства, и не только потому, что «встречают и покупают по одежке». Развитие фасадного строительства в регионах, проблемы обеспечения надежности, долговечности, безопасности и архитектурного совершенства основных типов фасадных систем в беседе со «Стройгазетой» обсудили специалисты Госстройнадзора Новосибирской области: начальник отдела технического контроля инспекции Вячеслав ЗАГАЙНОВ и заместитель начальника отдела государственного строительного надзора №4 Вадим ДМИТРИЕВ.

Лет 12 назад во многих городах страны остро стояла проблема некачественного исполнения многослойных кирпичных наружных стен с утеплителем внутри. Сейчас визуально качество этих конструкций повысилось. А как оцениваете их исполнение вы?

В.З.: Ранее, когда только начали применять ненесущие трехслойные стены, наблюдалось большое количество нарушений, связанных с технологией возведения. Кладку вели, начиная с наружного облицовочного слоя, заканчивая внутренним. При таком способе производства работ невозможно обеспечить качественное примыкание утеплителя к внутреннему слою кладки, а также гарантированно соблюсти проектную величину вентиляционного зазора между наружной верстой и утеплителем. Все это приводило к нарушению вентиляции конструкции, повышению влажности утеплителя и облицовочного слоя, вследствие которого разрушались как утеплитель, так и наружный облицовочный слой. Недостаточное внимание уделялось качеству выполнения продухов в наружном слое стены, что также приводило к нарушению вентиляции конструкций стен.

Согласно СП 70.13330.2012. «Несущие и ограждающие конструкции», кладка трехслойных стен должна выполняться, начиная с внутреннего слоя, заканчивая наружным: такая последовательность работ позволяет обеспечить плотное прилегание утеплителя к внутреннему слою кладки, а также дает возможность поэтапно контролировать качество выполняемых работ.

В настоящее время многие застройщики в регионе используют выносные площадки для выполнения кладочных работ трехслойных стен, что значительно снизило количество нарушений.

В.Д.: Сегодня уже стали забывать, что в конце нулевых, например, в Москве и Московской области административно ограничили применение трехслойной кирпичной кладки наружных стен с утеплителем на новых объектах гражданского строительства. Причины были весомые: из-за низкого качества исполнения работ, нарушения технологии у новостроек промерзали, промокали фасады и, действительно, даже отваливались внешние части трехслойной кладки. Проблема усугублялась плохой ремонтопригодностью конструкции в целом (особенно на уже введенном в эксплуатацию доме, где живут люди).

Теперь ситуация изменилась; трехслойная кладка — очень распространенное решение, ни у кого не вызывающее вопросов и нареканий. Возвращение к трехслойной кирпичной кладке стало возможным в связи с тем, что за прошедшие годы качество строительства значительно возросло. Да, в конструкции по-прежнему используется минеральная вата, но более жесткая, и к тому же в два слоя, с перехлестом. Такой «пирог» уже не осядет под воздействием влаги, он способен сохранять свою геометрическую стабильность в конструкции стены на протяжении всего срока эксплуатации здания.

Улучшили конструкцию трехслойной кладки и стеклопластиковые связи, не подверженные коррозии. К настоящему времени данное фасадное решение является отработанным, и срок его службы сопоставим с нормативным сроком эксплуатации дома в целом.

Не все было просто и с навесными вентилируемыми фасадами, у которых отмечалось немало «тонких мест». Насколько изменилась ситуация с НВФ сейчас?

В.Д.: Что касается навесных вентилируемых фасадных систем, то еще лет 10 назад фактически не существовало нормативов для их проектирования, почти не было квалифицированных специалистов по монтажу, да и проектировщики в силу малого опыта плохо разбирались в теме. Поэтому при работе приходилось отталкиваться преимущественно от технических условий производителей НФС.

Слабо контролировались поставки внешних защитно-декоративных панелей, элементов конструктивной системы фасада (горизонтальные, вертикальные направляющие, анкеры и т. д.). В итоге на объекты часто везли откровенно низкосортный продукт. Помимо низкой механической надежности, собираемые из этих сомнительных материалов навесные фасады были еще и огнеопасны.

Сейчас работа приведена в нужное русло. Уровень организаций, занимающихся таким непростым и ответственным делом, как монтаж систем НВФ, существенно вырос — у них имеются квалифицированные специалисты, налажены связи с профессиональными надежными поставщиками. Значительно повысился и уровень строительных инспекторов, технического заказчика.

Насколько качество исполнения фасада зависит от качества используемых материалов и систем и насколько — от профессионализма исполнителя?

В.З.: Качество фасада в равной степени зависит как от качества принятых проектных решений, так и от качества материалов и выполнения строительно-монтажных работ.

Если проектная документация объектов капитального строительства, за исключением, указанным в Градостроительном кодексе, проходит экспертизу, что позволяет снизить количество ошибок и повысить уровень проектных решений, то с качеством строительно-монтажных работ дела обстоят несколько хуже. Отчасти это происходит из-за неэффективного строительного контроля лиц, осуществляющих строительство, и застройщиков или технических заказчиков.

Госстройнадзор не может и не должен подменять осуществление строительного контроля лицами, участвующими в строительном процессе.

В.Д.: Говоря о качестве фасадов, нужно учитывать нормативный срок эксплуатации здания — 50 лет; соответственно, и фасад тоже должен вместе с домом простоять (без капитального ремонта) как минимум полвека. Поэтому нужно, чтобы качество, характеристики материалов точно соответствовали запроектированным, а профессионализм исполнителей работ был на высоком уровне. Необходимо, чтобы эти два фактора действовали в тандеме, иначе нужного эффекта мы не добьемся.

Еще, конечно, многое зависит от проектировщиков. Но для контроля их работы у нас есть экспертиза проектно-сметной документации, и после получения ее положительного заключения поля для «недобросовестного маневра» у подрядчика практически не остается.

Что бы вы порекомендовали исправить проектировщикам и строителям в части исполнения фасадов?

В.З.: Наши пожелания строителям — не нарушать требования технических регламентов и в полном объеме осуществлять функции строительного контроля в соответствии с Градостроительным кодексом. Выполняя работы в строгом соответствии с действующими нормами, вы будете уверены в качестве конечного продукта.

В.Д.: Хотел бы пожелать проектировщикам, и в частности архитекторам, профессионализма, чтобы проектировали дома в одном архитектурном ключе, комплексно — для улицы, квартала или микрорайона. И еще: старайтесь проектировать фасады практично, чтобы они требовали минимума вложений на этапе эксплуатации. В частности, в домах для сирот, для расселения аварийного жилья нет необходимости предусматривать сложные фасадные системы, в том числе и навесные вентилируемые фасады не нужно в такие проекты закладывать. Самый лучший вариант фасада для жилья подобного типа — облицовочный кирпич, трехслойная кирпичная кладка: он удачно сочетает достаточную защиту от вандализма с минимумом эксплуатационных затрат.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789218 Вячеслав Загайнов, Вадим Дмитриев

Кто в ответе за УК? Законодатели покусились на систему лицензирования организаций по обслуживанию МКД

Депутаты Заксобрания Кировской области разработали и предложили принять законопроект, вносящий существенные поправки в Жилищный кодекс (ЖК) в части регулирования деятельности организаций, управляющих многоквартирными домами (МКД). Суть инициативы заключается в том, чтобы исключить из ЖК положение о деятельности института лицензионных комиссий, возложив их обязанности на органы государственного жилищного надзора (ГЖИ) субъектов РФ. То есть кировские законодатели выступают за то, чтобы передать региональным ГЖИ полномочия по принятию решений о предоставлении лицензий управляющим компаниям и об отказе в их выдаче, об обращении в суд с заявлением об аннулировании лицензий. Они также хотят сделать работников надзорного ведомства ответственными за принятие квалификационных экзаменов у должностных лиц управляющих организаций, претендующих на получение квалификационного аттестата.

По мнению инициаторов законопроекта, упразднение лицензионных комиссий будет способствовать оптимизации процесса оказания государственной услуги по лицензированию предпринимательской деятельности по управлению МКД и поможет формированию единообразного подхода к лицензированию на всей территории субъектов РФ. Законодатели отмечают, что, когда сегодня лицензионные комиссии принимают решение об обращении в суд, чтобы аннулировать лицензии у компаний, допускающих серьезные нарушения, этот процесс часто затягивается, приводя к тому, что дома остаются без должного обслуживания, проблемы жильцов не решаются, а недобросовестные управляющие компании (УК) продолжают свою деятельность и сбор средств с населения. «Предлагаемый механизм призван ускорить процесс реагирования на подобные ситуации», — заявил председатель Заксобрания Кировской области Роман Береснев.

Отмечается, что проект закона был разработан при участии Госжилинспекции Кировской области и ранее направлен на рассмотрение в регионы Приволжского федерального округа. Большинство из них уже выразили поддержку предложенным изменениям.

Однако инициатива не встретила понимания в профессиональном сообществе. В частности, эксперт направления «Народный фронт. Аналитика» Павел Склянчук ее не поддерживает и считает, что Комитет Госдумы по строительству и ЖКХ ее отклонит. По его мнению, если все-таки представить противоположный ход событий, то с уверенностью можно сказать, что ни к чему хорошему это не приведет, так как реализация заложенных в законопроекте положений автоматически повлечет за собой неприятные последствия, включая рост коррупции, а в худшем случае дезорганизует всю систему лицензирования. «Думаю, что региональное заксобрание побудило предложить концепцию законопроекта в таком виде несовершенство организации работы конкретной лицензионной комиссии. Возможно даже, что имел место конфликт комиссии с региональной ГЖИ», — предположил он.

Если же рассуждать теоретически о возможном упразднении института лицензионных комиссий на основе анализа всего десятилетнего опыта их работы, то с подобной инициативой необходимо выходить как минимум на уровень правительства РФ. Более того, такое предложение обязательно нужно было бы сопроводить организацией научных конференций и дискуссий, в том числе провести ежегодное совещание с представителями Госжилинспекции по этой теме. Следовало бы выработать консолидированное мнение всех профильных структур и экспертного сообщества.

В то же время, сложно не согласиться с тем, что лицензионные комиссии сталкиваются с многочисленными трудностями в своей работе. Причем значительная их часть связана с оспариванием предпринимателями предписаний о лишении их лицензий. А это в основном происходит из-за того, что в настоящее время члены лицензионных комиссий обычно видят предпринимателя только два раза в жизни: когда выдают ему лицензию и когда его этой лицензии лишают. А нужно, чтобы члены комиссий осуществляли деятельность на протяжении срока работы УК, постоянно контактировали с их представителями и указывали им на недочеты в их работе, то есть помогали становиться лучше.

Поэтому Павел Склянчук не сомневается, что система лицензирования УК может быть улучшена, но идти к этому надо по пути повышения роли, которую в ее работе играют саморегулируемые организации (СРО). Он напомнил, что, согласно действующему ЖК, сегодня по рекомендации Минстроя в комиссии входят не более 20 человек. В их число включаются представители общественных организаций, уполномоченные по защите прав предпринимателей в регионе (если таковые имеются) и другие. Причем не менее трети членов состава лицензионных комиссий должны являться представителями региональных СРО, что явно недостаточно. «Было бы целесообразно увеличить эту квоту до половины. Такие изменения смотрятся выигрышно с точки зрения дальнейшей логики реформирования деятельности УК», — предлагает Павел Склянчук. Кстати, несколько месяцев назад депутаты нижней палаты парламента предложили несколько сценариев дальнейшего развития сферы управления МКД. Один из них как раз и предполагает повышение роли представителей СРО в работе лицензионных комиссий. «Если увеличить квоту, то в этом случае у УК будет больше стимулов вступать в СРО и внедрять механизмы самоконтроля, что в свою очередь окажет содействие становлению института профессиональной репутации и поможет сформировать здоровую конкурентную среду на рынке управления МКД», — подытожил Павел Склянчук.

Павел СКЛЯНЧУК, эксперт направления «Народный фронт. Аналитика»:

«Тридцатипроцентную квоту на представительство СРО в составе лицензионных комиссий нужно увеличить до половины. Это будет одновременно стимулировать развитие сразу двух моделей регулирования деятельности УК: государственного лицензирования и саморегулирования»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Доплата за подъем: взносы на капремонт в домах с лифтами могут стать выше

Министерство строительства и ЖКХ РФ разработало поправки в Жилищный кодекс, призванные улучшить систему поддержания в нормативном состоянии многоквартирных домов (МКД). В частности, предлагается дифференцировать размер взносов на капремонт в зависимости от наличия в здании лифта и сократить с пяти до одного года срок, в течение которого жители новостроек не платят взносы на капремонт.

«Период уплаты взносов на капитальный ремонт должен быть максимально приближен к периоду эксплуатации дома, так как современные МКД содержат дорогостоящее оборудование и высокотехнологичные материалы, износ которых начинается с момента ввода здания в эксплуатацию», — говорится в пояснительной записке к законопроекту.

Если поправки будут одобрены, жители домов с лифтами начнут платить повышенные взносы, а новоселы на четыре года раньше станут вкладывать свои средства в копилки региональных фондов капремонта, что будет способствовать их лучшему пополнению. Инициативы Минстроя были позитивно оценены в Фонде развития территорий: «Предложенные изменения позволят повысить объемы собираемых средств в фондах капремонта и поспособствуют повышению прозрачности и эффективности их использования», — заявили в пресс-службе госкорпорации.

Но вопрос, насколько их реализация на практике поможет лучше ремонтировать дома и чаще менять отработавшие гарантийные сроки лифты на новые, является дискуссионным.

Во-первых, рассказывает глава движения «ЯУправдом» Сергей Креков, собираемость взносов на капремонт по итогам 2024 года, согласно данным Минстроя, превысила 98,3% (рекордный показатель за последние 10 лет), то есть граждане этот квазиналог платят исправно, и то, что денег в региональных фондах не всегда хватает на ремонты запланированного числа домов, — никак не следствие низкой платежной дисциплины населения. Средний размер платежа в 2024 году достигал 12,6 рубля за 1 кв. метр площади квартиры, причем по регионам этот тариф составлял от 1,5 до 26 рублей за кв. метр, при этом цены на стройматериалы и услуги по ремонту в регионах разнились, но в существенно более узком диапазоне. Известно также, что для полноценной реализации регпрограмм капремонтов размер взносов должен составлять как минимум 20-25 рублей за кв. метр.

Таким образом, на повышение финансовой устойчивости регфондов капремонта эффективнее сработало бы общее доведение размера взносов до экономически обоснованного уровня, особенно в тех субъектах, где тарифы сильнее всего занижены и давно не повышались. Тогда как предложенные в законопроекте меры носят вспомогательный характер и не изменят ситуацию в целом.

По мнению президента Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость, Никиты Чулочникова, предложение дифференцировать взносы в зависимости от наличия лифта неоднозначно. Подъемные устройства являются самыми сложными и дорогими в эксплуатации системами в МКД (стоимость новых моделей лифтов в стандартной комплектации, предназначенных для работы в обычных многоэтажках, превысила 3,5 млн рублей за единицу, а расценки на монтажные работы по замене старого подъемника достигли в ряде регионов 1,5 млн рублей), однако внедрение дифференцированного взноса на капремонт фактически вводит доплату «за счастье» пользоваться лифтом в доме, указывает эксперт. Это немного странно в XXI веке: наличие лифтов в большинстве МКД давно стало нормой, и таким образом жителям предлагается доплатить за общепринятые стандарты комфорта.

Как отмечает главный специалист направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Татьяна Лыкова, предложенные в законопроекте меры направлены исключительно на улучшение позиций регоператоров. Но в стране в каждом восьмом МКД имеется спецсчет, при этом многие такие дома находятся не в лучшем финансовом состоянии с точки зрения накопления средств на капремонт, а общее количество МКД со спецсчетами устойчиво сокращается. Реализация предложений Минстроя может еще больше усилить неравенство условий «жизни» между жителями домов, выбравшими «общекотловой» способ накопления средств и спецсчет, что ударит по ответственным собственникам, которые сами хотят содержать в порядке свои дома, простимулирует дальнейшее огосударствление капремонта, ограничит конкуренцию и развитие бизнеса в этой сфере.

Татьяна ЛЫКОВА, главный специалист направления «Городское хозяйство» ИЭГ:

«Принятие законопроекта создаст мотивацию для собственников помещений в домах со спецсчетами отказаться от этого способа отчисления средств и принять решение о переходе к регоператорам»

Согласно данным Фонда развития территорий, в 2024 году по программам капитального ремонта было отремонтировано свыше 36 тыс. МКД общей площадью 161,6 млн кв. метров, в которых проживало более 6 млн человек

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Построились? Теперь отомрите! ЖСК запретят заниматься управлением МКД

Депутаты нижней палаты парламента приступили к работе над законопроектом, принятие которого может подвести жирную заключительную черту под всей долгой историей существования жилищно-строительных кооперативов (ЖСК). О том, что такой документ может быть одобрен, сообщил недавно глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. По его словам, смысл содержащихся в нем поправок состоит в том, чтобы упразднить ЖСК как отдельный способ управления многоквартирными домами (МКД). «Готовим к внесению законопроект, который снимет один, может быть, не самый важный, но в то же время беспокоящий часть жителей вопрос в управлении многоквартирным жилым фондом. В частности, предлагаем жилищно-строительным кооперативам после выполнения своей основной функции, которой является именно строительство дома, в обязательном порядке менять статус на ТСЖ или нанимать пайщикам управляющую организацию в статусе собственников жилья», — сказал Серей Пахомов.

Глава Комитета напомнил, что сегодня после завершения строительства ЖСК сохраняют свой юридический статус и могут заниматься обслуживанием построенных домов. При этом, по статистике, самостоятельно на всю страну управляют жильем всего 468 ЖСК — чуть больше 10% от их общего числа, тогда как остальные 90% кооперативов либо нанимают управляющую компанию (УК), либо в них царит анархия, ведущая к долгам за «коммуналку» и неорганизованным платежам. Информация о подобных проблемах поступает в Комитет по строительству и ЖКХ на регулярной основе. «Такие сигналы из регионов у нас есть. Как строительный кооператив такие сообщества граждан работают, как форма управления домами — в подавляющем большинстве случаев нет», — констатировал Сергей Пахомов.

В связи с этим, настаивает законодатель, следует прекращать действие ЖСК как юридического лица после реализации ими своих строительных функций. «Мы предлагаем после выплаты последних паев всеми членами кооператива такие строительные по своей сути организации ликвидировать при одновременном выборе иной формы управления. И для ТСЖ, и для УК в Жилищном кодексе и подзаконных актах достаточно рычагов регулирования и контроля», — заключил Сергей Пахомов.

В законопроекте содержатся механизмы реализации его положений. Предполагается наделить органы Госжилнадзора полномочиями по обращению в суд с заявлением о ликвидации ЖСК после выплаты последним членом такого кооператива пая за свое жилое помещение. После этого орган местного самоуправления обязан провести открытый конкурс по отбору управляющей организации.

В настоящее время инициатива уже внесена на рассмотрение в Госдуму РФ, и отраслевые эксперты приступили к ее обсуждению. Их отзывы на законопроект по большей части носят не самый комплиментарный характер. «Для всех ЖСК наступают «черные дни», особенно для тех, у кого заключены договоры управления с УК. Если документ примут, все ЖСК советского периода прекратят свое существование в качестве жилищных кооперативов еще до конца 2025 года», — опасается эксперт по проблемам ЖКХ Павел Степура.

Станет ли от этого лучше жителям, учитывая невысокое качество управления многоквартирными домами, которое демонстрируют многие УК, — наверно, вопрос риторический. В таком «насильственном» умерщвлении ЖСК есть очень много моментов. Пусть не во всех из них дела обстоят хорошо, но и масса домов под управлением УК находится в таком состоянии, что ничего кроме жалости к их жителям испытать нельзя. Нужно учитывать также, что в ЖСК люди, как правило, более сплочены, больше интересуются проблемами дома и принимают участие в их решении. В таких домах действительно есть актив, а те жители, которые живут в ЖСК с момента его образования, воспринимают такую форму организации как свое детище. И отменить ЖСК сверху — во многих случаях означает поступить против их воли, что спровоцирует негатив и отчуждение со стороны жителей.

С другой стороны, конечно, своя логика у законодателей есть, и их стремление навести порядок и прийти к большему единообразию в вопросах определения формы управления МКД нельзя рассматривать сугубо отрицательно. Тем не менее, глава экспертного совета Ассоциации «Р1» Елена Шерешовец полагает, что инициатива депутатов носит спорный характер. «Да, среди жилищно-строительных кооперативов бывают случаи неэффективного управления. Но ведь ровно такие же примеры есть и у ТСЖ, и у УК. Полный запрет — это лишение людей еще одного законного инструмента управления», — заявила эксперт.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Принятие законопроекта позволит устранить правовую неопределенность при управлении многоквартирными домами»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 30 мая 2025 > № 4789213 Серей Пахомов

Мониторинг для РСО: власти усилят контроль над инвестиционными потоками в ЖКХ

Разработана и внесена на рассмотрение нижней палаты парламента законодательная инициатива, предусматривающая ряд мер, существенно ужесточающих требования, которые обязаны соблюдать ресурсоснабжающие организации (РСО) в ходе подготовки и реализации своих инвестпрограмм. Фактически законопроект №904086-8 накладывает на эти компании дополнительные ограничения и обременения. В частности, в документе имеется положение, что заложенные в тарифах средства на ремонт и замену оборудования ресурсники должны использовать по прямому назначению, а регионам предписано контролировать реализацию инвестпрограмм.

Организации не только будут обязаны разрабатывать инвестиционные программы и включать в них мероприятия по модернизации коммунальной инфраструктуры, но и предлагается нормативно закрепить требование об использовании по прямому назначению средств, заложенных в платежах потребителей на ремонт и замену оборудования. Также законопроект содержит положения, которые помогут донастроить механизм долгосрочных регуляторных соглашений, заключаемых региональными и местными органами власти с компаниями-поставщиками услуг в сфере ЖКХ. В таких соглашениях будут определены размеры тарифов и обязательства по обновлению инженерных сетей. При этом часть этих средств может быть направлена на возврат ресурсов, привлеченных на модернизационные цели из внешних источников.

По данным авторов инициативы, в настоящее время до 50% денег, предназначенных для модернизации коммунальной инфраструктуры, расходуется неэффективно. При этом известно, что создание современной, комфортной, безопасной и удобной среды во всех регионах и муниципалитетах находится в зоне особого внимания президента и правительства страны. Таким образом, законопроект призван ускорить обновление систем ЖКХ и повысить качество услуг водоотведения, теплои водоснабжения, предоставляемых частными компаниями.

Комментируя предложенную инициативу, глава правительства Михаил Мишустин отметил, что необходимо, чтобы в сфере жилищно-коммунального хозяйства все задачи выполнялись в полном объеме, а показатели надежности и энергетической эффективности реконструированных объектов достигали плановых значений. «Для этого будут введены единые правила оценки полученных результатов. Рассчитываем, что такие законодательные изменения станут способствовать повышению качества коммунальных услуг, предоставляемых гражданам», — подчеркнул Михаил Мишустин.

Но насколько нормы закона окажутся действенными на практике — вопрос довольно спорный. Как считает эксперт направления «Народный фронт. Аналитика», гендиректор Рейтингового агентства строительного комплекса Фёдор Выломов, такая инициатива в целом обоснованна и полезна. Однако, как всегда в теме ЖКХ, многое будет зависеть от практического применения и соблюдения баланса интересов государства, бизнеса и потребителей. Тем не менее, закрепление обязанности использовать заложенные в тарифах средства по прямому назначению — на ремонт и замену коммунального оборудования — позволит увеличить прозрачность инвестиционных процессов в сферах ЖКХ и ресурсоснабжения. «К примеру, при должном подходе для государства и потребителей может стать понятна увязка между тарифами и реальными улучшениями инфраструктуры», — заявил «Стройгазете» эксперт.

Правда, с точки зрения бизнеса такие требования являются прямыми ограничениями в управлении финансовыми потоками: все-таки предприниматели привыкли более гибко распределять ресурсы. «Однако в долгосрочной перспективе повышение дисциплины в использовании средств и прогнозируемость требований могут создать более устойчивую и предсказуемую среду для инвестиций в ЖКХ», — считает Фёдор Выломов.

В свою очередь, ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов также не исключает, что принятие закона позволит сократить нецелевое расходование средств. Однако это не гарантировано, так как у РСО есть много обязательств, и их надо исполнять, покупать товары и услуги. Возникает вопрос — будет ли в таком случае направление средств одного раздела на цели другого раздела нецелевым? Жесткие рамки расходования средств, напротив, могут помешать РСО исполнять свои обязанности. Например, компании будут тратить их на ремонт и замену оборудования, даже если это не очень нужно, а временно направить эти средства на найм персонала они не смогут. Вот и получится, что компания отремонтировала инфраструктуру, построила новую, а работать на ней некому, так как набрать людей закон не позволяет. И в результате уже новая инфраструктура будет приходить в негодность. Вряд ли целесообразно заставлять компании тратить одну часть средств только на болты, а другую только на гайки, потому что так предписывает закон, когда и болты и гайки в компании есть в наличии, и она бы лучше купила трубы. «Но менеджмент компании в таком случае сделать ничего не сможет, потому что по закону средств на это в бюджете РСО нет», — рассуждает эксперт.

В целом, по мнению Дмитрия Баранова, нецелевое использование средств полностью исключить вряд ли возможно, всегда могут быть придуманы такие схемы и методы обхода законодательства, которые позволят это сделать. «Решение данной проблемы может заключаться в том, чтобы компаниям было выгодно экономить бюджетные средства, а их часть они бы оставляли себе. При этом важно, чтобы компании направляли бюджетные средства на то, что им в данный момент нужнее, не ограничивать их», — заключил Дмитрий Баранов.

Фёдор ВЫЛОМОВ, эксперт направления «Народный фронт. Аналитика», гендиректор Рейтингового агентства строительного комплекса:

«Главное, чтобы содержащийся в законе механизм контроля не был избыточным и не приводил к бюрократическим задержкам в реализации проектов»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Новые горизонты туризма: как создается курортная индустрия

Как сделать региональные города более привлекательными для туристов и местных жителей? Этим вопросом озадачились участники сессии «Курортный код: архитектура, брендинг и проекты-магниты», прошедшей в рамках ежегодной Международной выставки архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА.

Внимание на местных

Архитектор и партнер Архитектурного бюро FANTALIST Architects Анна Кулькова представила масштабный кейс по развитию туристического центра Петропавловска-Камчатского, заявив, что именно счастье местных жителей стало ключевой идеей всей концепции.

Проект задумывался для решения ряда проблем — оттока молодого населения, отсутствия организованного туризма, сурового океанического климата — в целях обеспечения устойчивого развития города и вовлечения его жителей в культурную и туристическую жизнь.

Один из центральных объектов проекта — общественное здание для молодежи. В этом образовательном пространстве проходят занятия, лекции, творческие лаборатории. Другой важный объект — просветительский центр для туристов, выполняющий функции регистрации гостей, выдачи браслетов для доступа к национальным паркам, маршрутизации и обеспечения безопасности. Особое внимание уделено детям и семьям: построен детский центр с классами по танцам, живописи, театральному мастерству. Пространство делится на две зоны: для детей и для родителей, обеспечивая возможность параллельного развития и досуга.

Гастрономическое путешествие

В последние годы Красноярск уверенно утверждается в качестве новой гастрономической столицы России. И во многом это стало возможно благодаря работе архитектурного бюро LEFTdesign. Его сооснователь Геннадий Дежурных и управляющий партнер Марина Головина рассказали, как рестораны превратились в культурные магниты для туристов.

Проекты ресторанов SADKO, N’KEI, Tunguska, «Буян» стали для гостей города маркерами, с которых начинается знакомство с регионом. Современные рестораны — это архитектура эмоций, где дизайн, культурный код и локальный продукт работают как единое повествование.

Так, концепция проекта Tunguska разрушает шаблоны восприятия Сибири. Интерьер, подход, визуальный язык — все в этом ресторане направлено на переосмысление архетипов. Идея — не просто накормить гостя, а продолжить его путешествие через пространство и вкус.

LEFTdesign делает акцент на том, что ресторан сегодня ориентирован не только на туристов: важно, чтобы местные жители тоже захотели в него прийти и пригласить гостей.

В гармонии с собой

Переосмысление истории, уважение к природе и современный взгляд на функции курортного пространства — таким будет новый проект от «Бюро А4» в Кисловодске. Партнер и основатель бюро Алексей Афоничкин представил его как новое место силы в городе.

Территория площадью 3-4 гектара была разделена на три части. Зона восстановления включает в себя СПА-центр, банный комплекс и чайную зону. Перезагрузка — ядро комплекса с гостиничными корпусами, амфитеатром и местами для общения. Пространство гармонии — уединенное от активной части комплекса, предназначенное для отдыха в тишине.

Баланс с историей

Работа с историческим наследием — это не только реставрация фасадов, но и поиск баланса между сохранением идентичности места и актуализацией его функций. Архитектурное бюро NEFA Architects под руководством креативного директора и партнера Елены Мерцаловой представило сразу два проекта: редевелопмент купеческой усадьбы в Нижнем Новгороде и благоустройство набережной в Йошкар-Оле.

Проект восстановления усадьбы, ранее принадлежавшей роду Ермолаевых, начинался с анализа глубинных слоев истории. Был откопан первый этаж здания, который ранее был скрыт землей.

В Йошкар-Оле архитекторы работали над реконструкцией части набережной. Территорию поделили на две зоны: все, что связано с водой, — красного цвета, то, что расположено на земле, — белого. Для замыкания маршрута на воде использованы красные понтоны, отсылающие к архитектурной палитре фасадов. Проект включает в себя плавучие сады, сцену, арт-объект и плавательный бассейн — несмотря на то, что река является судоходной.

Ворота в Север

Дизайн-проект аэропорта Якутска имени Платона Ойунского — новый проект «Бюро 14» под руководством его основателя Марии Скрябиной. Проект стал продолжением идей известного архитектора Иннокентия Николаева, только новый дизайн был выдержан в минималистском стиле, отсылающем к местной природе и обустройству жилищ коренного народа, оформление потолка опирается на цвета одной из главных достопримечательностей Якутска — северного сияния. Расширена инфраструктура аэропорта: появились офисы, бизнес-залы, комната матери и ребенка. В основе устройства входной группы здания — символическое разделение на мужское и женское начала с опорой на якутскую легенду о женщине, провожающей мужа в путь.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №19 30.05.2025

В гостиницы не превращать! Законодатели хотят ограничить посуточную аренду квартир

Группа депутатов Госдумы представила на рассмотрение парламента законопроект №900934-8, который вносит изменения в статью 30 Жилищного кодекса. В ней закреплены права граждан по владению, пользованию и распоряжению жилыми помещениями, которые им принадлежат на праве собственности, включая сдачу их в наем и аренду. Депутаты не покушаются на эти права, однако хотят их ограничить. Предложенные ими поправки предусматривают, что собственник жилого помещения перед сдачей его в наем обязан получить на это письменное согласие соседей из примыкающих помещений. Также авторы инициативы предлагают дополнить ст. 7.21 Кодекса об административных правонарушениях пунктами о наказании собственника за нарушение этих требований. Для привлечения наймодателя к ответственности владельцы других квартир смогут обратиться в госжилинспекцию или в суд.

Депутаты напоминают, что при заключении договора долгосрочной или краткосрочной аренды собственник помещения обязуется соблюдать все права и законные интересы соседей, а также правила содержания общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме. Иными словами, если жилье находится в аренде, то четко установлено, что за шум, беспорядки, повреждения общего имущества будут нести ответственность не только наниматели, но и собственник. «Собственники жилых помещений в многоквартирном доме, безусловно, вправе распоряжаться своим имуществом по своему усмотрению, однако сдача квартир в наем посуточно зачастую становится нарушением прав иных собственников помещений в МКД на комфортные условия проживания и причиной возникновения риска нанесения ущерба объектам общего имущества в МКД», — говорится в пояснительной записке.

Один из авторов инициативы — первый зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев. По его мнению, в случае ее принятия сложнее станет сдавать квартиры огромному количеству постояльцев, живущих по несколько человек в комнате, и в домах будет больше порядка. «Очевидно, что сдаваемая квартира, скорее всего, у ее собственника не единственная. Гражданин получает от нее доход, а все издержки ложатся в том числе и на его соседей. Когда подъезд в МКД превращается в проходной двор, съемщики часто ведут себя по принципу «после нас хоть потоп», — сказал депутат.

Впрочем, инициатива парламентариев уже встретила резкие возражения со стороны юридического и риэлторского сообществ. Как заявил «Стройгазете» юрист, гендиректор Агентства недвижимости «Пальмира» (Санкт-Петербург) Владимир Петраков, законопроект совершенно явно нарушает Конституцию и Гражданский кодекс, так как только сам собственник вправе решать, как ему пользоваться и распоряжаться своим имуществом. А предлагаемое ограничение блокирует это право, если соседи откажутся дать согласие, — то есть законопроект фактически упраздняет защиту права частной собственности, гарантированного Конституцией. К тому же, если принять инициативу в том виде, как она предложена, то это открывает «дорогу для коррупции и давления на собственников», так как нет сомнения, что многие соседи захотят дать «добро» на сдачу квартиры в аренду, только если будут «в доле». Пострадает от такого нововведения и рынок аренды.

В связи с этим риэлторы предлагают отказаться от введения обязательного согласия соседей на сдачу жилья в аренду и рассмотреть иные, более сбалансированные механизмы регулирования, направленные на защиту прав всех сторон. «Можно было бы повысить ответственность за нарушение условий проживания в арендованном жилье или ввести обязательную регистрацию временно проживающих граждан. Вполне возможно также было бы задействовать контроль за жилым сектором со стороны органов муниципального надзора», — заявил Владимир Петраков.

Другие эксперты рынка недвижимости также критически оценивают законопроект. «Наличие согласия соседей не исключает нарушения арендаторами закона о тишине и других правил проживания в доме. Эта инициатива очень спорная. Она усложнит процесс сдачи, но не факт, что даст ожидаемый эффект по соблюдению порядка и прав соседей», — полагает ведущий аналитик федеральной компании «Этажи» Александр Иванов.

А президент Международного союза судебных экспертов Николай Кандикудряков-Тигранн уверен, что предложенные депутатами меры окажутся эффективными только в сочетании с образовательной работой о правовых аспектах аренды. «Нужно чтобы как арендаторы, так и арендодатели понимали важность оформления договоров и соблюдения норм», — уверен юрист

Владимир ПЕТРАКОВ, гендиректор Агентства недвижимости «Пальмира»:

«Требование получения согласия соседей вводит ограничение, не предусмотренное действующим законодательством, и тем самым нарушает систему гражданского оборота, основанную на принципах свободы договора и свободного распоряжения имуществом»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Назад в будущее: восстановление исторических зданий

На ежегодной Международной выставке архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА в ходе ряда сессий обсуждались процесс восстановления исторических зданий и его важность в городской среде.

Неорусский стиль в современном прочтении

На дискуссии «Из особняка — в офис. Формула регенерации исторического здания» рассматривались различные аспекты редевелопмента, вторичного использования материалов, влияния инновационных подходов на городскую ткань. В ее начале руководитель коммерческого департамента девелопера West Wind Group Елизавета Ильюхина рассказала о ключевых критериях выбора объекта для редевелопмента, назвав в первую очередь локацию в 15 минутах ходьбы от метро и в границах Садового кольца. Как правило, старые здания обладают скромной площадью в 3-5 тыс. кв. метров и не позволяют разместить полную инфраструктуру класса А — кафе, рестораны, фитнес-центр, — поэтому необходимо учитывать и наличие вблизи объекта развитой коммерции.

Второй критерий — это приемлемый конструктив: небольшое количество несущих стен, шаг колонн, потолки не ниже трех метров. В исторических зданиях найти такое непросто.

Важный аспект — возможность оттолкнуться от истории здания и переосмыслить ее в новой концепции. В этом контексте Елизавета Ильюхина привела пример нового проекта компании на Китай-городе — бизнес-центра «Нега», в основу которого был положен неорусский стиль в современном прочтении. Несмотря на сохранение исторической формы, здание было полностью обновлено технически: заменены все инженерные сети, обеспечен уровень офисной эксплуатации класса А (однако из-за камерности и исторического прошлого проект позиционируется как класс B+). «Нега» собирается получить «зеленый» сертификат системы «Клевер», подтверждающий высокие стандарты устойчивого девелопмента.

Неповторимая история

Управляющий партнер девелоперской компании Canary reDevelopment Жанна Лопухова отметила, что любой редевелоперский проект — индивидуальная история. Среди проектов Canary — клубный деловой центр «Плющиха’55», мультиформатные таунхаусы Zubovsky City Loft и уникальная деревянная усадьба Х. Г. Смирнова-А. Д. Лопатиной на улице Бурденко, 12. Последний проект — объект культурного наследия, здание постройки 1832 года, расположенное напротив Счетной палаты, в самом сердце Хамовников. При демонтаже было проведено микологическое обследование — специальный анализ состояния древесины. Выяснилось, что основная часть старинного бруса сохранилась в исключительном состоянии, несмотря на двухвековой возраст. Старый брус теперь образует внутреннюю стену, которую не стали закрывать отделкой.

В проекте удалось сохранить 40% оригинального фасада — каждый элемент восстанавливался вручную. Здесь также был выбран путь устойчивого редевелопмента — раздельный сбор мусора, вторичное использование материалов, намерение пройти сертификацию «Клевер».

В Zubovsky City Loft основная работа велась с кирпичом, кровлей и брусом. Часть старинных балок удалось сохранить — они были переданы будущим резидентам как элементы интерьера.

Особое место в работе компании занимает усадьба Овчинникова в Ялте — первый объект, где была применена фотометрия. Этот метод обеспечивает точнейший сбор данных и значительно упрощает работу архитекторам на исторических объектах. Технология позволяет максимально точно зафиксировать сложные детали зданий — от наличников до изломов кровли.

Возрождение

Уникальный кейс представила руководитель проекта ГК «БЭЛ Девелопмент» Анна Фурсова. На улице Долгоруковской, 25, стр. 1 располагается уникальный памятник деревянного зодчества — усадьба А. А. Петрово-СолововоМ. А. Шиллер, которая находилась в печальном состоянии: разрушения затронули 80% конструктивных элементов. Здание пережило масштабный пожар, после которого уцелело лишь фрагментарно. По условиям охранного законодательства предметами охраны стали фасады и объемно-планировочная структура. Было восстановлено историческое убранство конца XIX века — именно в это время усадьба приобрела черты, заложенные по проекту, заказанному Марией Шиллер. Символичное совпадение: автором реставрационного проекта выступил архитектор-реставратор Дмитрий Шиллер.

Особое внимание было уделено материалам: входная группа выложена из доломита — натурального камня, традиционно использовавшегося в особняках XIX века. Еще один предмет охраны — это кованая ограда; сохранилась лишь одна оригинальная секция, по образцу которой были восстановлены остальные.

Собственный земельный участок позволил пристроить открытую террасу, которая служит не только летним пространством, но и выполняет важную функцию — вход для маломобильных граждан. Сегодня в стенах старинного особняка располагается ресторан — наглядный пример внедрения исторических объектов в жизнь города.

В комментарии для «Стройгазеты» руководитель отдела проектов НП Российской гильдии управляющих и девелоперов Екатерина Гончарова отметила, что инвестиции в подобные проекты приносят ценный результат, возвращая историческую ткань города к активной жизни и тем самым сохраняя уникальный образ Москвы, не похожей ни на один город мира.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Осмысление материалов: атмосферостойкая сталь Forcera создает новую архитектурную эстетику

Современная архитектура — это не только поиск выразительных форм, но и глубокое осмысление материалов, из которых складывается городская среда. Сегодня новые смыслы и визуальные коды российских городов во многом определяются появлением отечественных инновационных решений. Один из самых заметных примеров — атмосферостойкая сталь Forcera, разработанная компанией «Северсталь». Этот материал стал настоящим катализатором перемен, воплощая в себе идею импортозамещения и отвечая на растущий запрос архитекторов и строителей на материалы, способные формировать эмоциональный, узнаваемый облик общественных пространств.

В основе успеха Forcera — уникальный химический состав с добавлением меди, хрома, фосфора и других легирующих элементов. Благодаря этому на поверхности стали формируется защитная патина, придающая металлу благородный рыжевато-коричневый оттенок, который с годами становится только глубже и выразительнее. Процесс патинирования превращает каждый объект из Forcera в живую часть городской среды: металл стареет вместе с городом, его цвет и фактура меняются под воздействием времени и климата, создавая эффект «архитектуры, которая дышит».

Формируя городскую среду

Наглядно демонстрирует интеграцию Forcera в городскую среду физкультурно-оздоровительный комплекс в ЖК «VEREN VILLAGE Стрельна» под Санкт-Петербургом. Скульптурный объем фасада здания из Forcera стал не только композиционным ядром района, но и новым стандартом качества для локальных общественных пространств. Среди других интересных проектов — арт-объект многофункционального комплекса «АРТ-центр» в Казани, Балтийская Высшая школа музыкального и театрального искусства и опоры возводимого моста через реку Преголю в Калининграде. Эти и многие другие объекты демонстрируют потенциал современных материалов при создании новых точек притяжения и трансформации городской среды.

Металл, хранящий память

Особое место Forcera занимает в мемориальных комплексах и стелах, где материал становится частью национального нарратива. В Екатеринбурге Forcera использована для самой высокой в России 42-метровой стелы «Город трудовой доблести» — монумент из стали и гранита стал новым символом идентичности, напоминая о трудовом подвиге уральцев. В Нижнем Новгороде аналогичная стела подчеркивает индустриальное наследие региона, а мемориалы «Земля Салавата» (Башкортостан) и «Сурский рубеж» (Мордовия) приобрели особую силу благодаря использованию атмосферостойкой стали. В таких проектах Forcera стала выразителем национальной памяти, соединяя эпохи и помогая архитектуре служить делу сохранения исторического наследия и уважения к прошлому.

Малые формы, большие смыслы

Городская среда складывается не только из масштабных сооружений, но и из малых форм, которые делают пространство узнаваемым и человечным. Так, на территории Череповецкого металлокомбината и базы отдыха в Торово (Вологодская область) Forcera была использована для создания объемных скульптур — котенка с мячиком, медведя, зайца, шишки. Эти объекты оживили повседневность, стали символами и точками притяжения для жителей и гостей города. Данный опыт наглядно показывает, как малые архитектурные формы из Forcera помогают архитекторам и девелоперам выделять проекты на рынке, создавать запоминающиеся объекты и привлекать внимание.

Технологии и эстетика

Forcera универсальна и востребована в различных сферах строительства и архитектуры: от фасадов и мостов до малых форм и арт-объектов. Материал легко поддается сварке, резке, лазерной обработке, что расширяет возможности архитекторов. Благодаря особой структуре и легирующим добавкам Forcera отличается высокой прочностью и устойчивостью к суровым климатическим условиям, а срок службы достигает 80-100 лет без необходимости покраски или регулярного обслуживания — патина не только защищает металл, но и самостоятельно обновляется даже при появлении царапин.

Сталь, которая вдохновляет

Применение атмосферостойкой стали Forcera — это не просто решение, а продуманная стратегия создания современной городской среды, где каждый объект становится частью истории места. Эстетика, долговечность и универсальность материала вдохновляют архитекторов на создание точек притяжения и формирование уникальной городской идентичности — пространств, в которых хочется жить, творить и работать. С ростом своей популярности Forcera превращается из технологического решения в настоящий катализатор архитектурных трансформаций, открывая российским городам путь к созданию неповторимого облика и перспективного будущего.

«Мы внимательно следим за тенденциями и запросами рынка, чтобы предлагать лучшие решения для развития территорий. Атмосферостойкая сталь Forcera — яркий пример того, как «Северсталь» помогает создавать будущее российских городов, делая их удобными, стильными и современными», — подчеркивает директор по работе с металлоторговыми компаниями и крупными переработчиками «Северстали» Иван Груздев.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 30.05.2025

Технология обновления: в Минстрое разъяснили нюансы замены устаревших лифтов в МКД

На начало этого года в регионах насчитывались десятки тысяч лифтов с истекшим сроком эксплуатации (25 лет), и все они в соответствии с техрегламентом Таможенного союза (ТС) «Безопасность лифтов» должны были быть заменены до 15 февраля на новые устройства. Однако невозможность реализации этого требования побудила правительство отодвинуть эти сроки до 2030 года. Пятилетняя вынужденная отсрочка, несомненно, разрядила ситуацию. Однако у представителей ряда управляющих организаций (УО) и товариществ собственников жилья (ТСЖ) возникли опасения и вопросы относительно нюансов обслуживания устаревшего лифтового парка.

В ответ на это в апреле Ростехнадзор выступил с соответствующими разъяснениями. В своем письме от 01.04.2025 №09-04-05/2045 «По вопросам эксплуатации лифтов» в ведомстве указали, что в отношении лифтов, отработавших назначенный срок службы уже после 15 февраля 2025 года, применяются положения пункта 3.4 статьи 4 техрегламента ТС 011/2001. А в нем предусмотрено, что по истечении назначенного срока службы не допускается использование лифта по назначению без проведения оценки соответствия с целью определения возможности и условий продления срока использования лифта по назначению, выполнения модернизации или замены с учетом оценки соответствия.

В Ростехнадзоре также уточнили, что в настоящее время заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и бизнес-сообществом «прорабатывается вопрос продления сроков замены (модернизации) лифтов с истекшим сроком эксплуатации после 15 февраля 2025 года».

Тем не менее, не во всех организациях, профессионально работающих в сфере управления многоквартирными домами (МКД), эти разъяснения сочли достаточными. В частности, представители Ассоциации «Новое качество» выступили с обращением, в котором подняли ряд вопросов, зачастую вполне оправданных. Ведь, например, по факту получается, что, вводя отсрочку, власти предъявили менее строгие требования к лифтам, отработавшим более длительный период (срок эксплуатации которых истек до 15.02.2025), чем к установленным сравнительно недавно и технически более совершенным лифтам, которые на законных основаниях продолжают работать после середины февраля. В связи с этим в Ассоциации попросили пояснить, что делать владельцам подъемников, которые не подпадают под действие п. 2 решения Совета Евразийской экономической комиссии от 29.11.2024 №112 о продлении срока эксплуатации. Неясным для них остался и вопрос о том, будут ли перенесены даты капремонта МКД с таким оборудованием, а также ряд других моментов.

Учитывая важность темы, свою позицию по ней обозначили и в Минстрое России, в очередной раз напомнив, что лифты, отработавшие назначенный период службы до 15 февраля 2025 года, должны быть приведены в соответствие с техрегламентом ТС в течение пяти предстоящих лет, а остальные подъемники следует заменить или модернизировать в рамках капремонта до окончания допустимого периода эксплуатации или же отключить. При этом, разумеется, работы по капитальному ремонту должны выполняться в сроки, предусмотренные региональной программой. Если же фонд формируется на спецсчете, то ответственность за своевременность таких работ лежит на собственниках помещений в МКД.

«При нехватке накопленных средств на новый лифт жители дома могут использовать такие инструменты, как рассрочка и факторинг. Эти программы уже работают в Санкт-Петербурге, Нижегородской, Свердловской, Липецкой областях, республиках Татарстан и Башкортостан», — говорится в письме министерства.

Таким образом, все точки над i в этом вопросе поставлены. А существенно облегчить регионам реализацию разработанных в них планов замены лифтового оборудования до 2030 года поможет ранее принятое правительством решение о списании двух третей долга по бюджетным кредитам.

На важность этой меры отдельно указал первый замглавы Минстроя России Александр Ломакин, по оценке которого, к 2030 году в субъектах необходимо заменить более 120 тыс. лифтов в домах у региональных операторов и в домах со спецсчетами. «Переноса сроков у нас уже не будет», — предупредил замминистра.

Таким образом, сроки и задачи в этой сфере поставлены весьма жесткие. Исходя из них, ежегодно предстоит менять не менее 24-25 тыс. лифтов, чего раньше не было. Поэтому помимо финансовых рычагов потребуется задействовать и другие стимулирующие меры, в том числе законодательного характера. Как сообщила руководитель департамента специальных проектов ФАУ «РосКапСтрой» Минстроя РФ Светлана Евсеенкова, уже подготовлены изменения в Жилищный кодекс, способствующие повышению финансовой устойчивости систем капремонта. В частности, предложена концепция минимального взноса, который будет рассчитываться индивидуально для каждого дома с учетом потребности в ремонте и окупаемости затрат.

«Право установления такого взноса закрепляется за самими субъектами», — уточнила она.

Александр ЛОМАКИН, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Мы видим, что в региональных программах на цели обновления лифтового парка заложено недостаточно собственных средств либо не хватает средств, собранных с жителей. Инструмент списания бюджетных кредитов дает возможность докапитализации»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

РОСНАНО по итогам I квартала 2025 года увеличила прибыль на 1,55 млрд рублей по РСБУ

Проценты к уплате сократились на 80,5% (более чем в пять раз) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в связи с досрочным завершением финансового оздоровления.

С 2025 года, в соответствии с изменениями в учетной политике, компания отказалась от применения стандартов МСФО при учете кредитов и займов в отчетности РСБУ.

Компания находится на этапе групповой консолидации, направленной на вывод продуктов и производств в индустриальный цикл, развития современных форм владения и управления, повышения эффективности конверсии результатов интеллектуальной деятельности в продукты и технологии. РОСНАНО переходит к новой фазе стратегического развития с опорой на сформированные ресурсы и научное наследие советского и российского периода.

Петр Конюшенко провел встречу с вице-министром энергетики Казахстана Алибеком Жамауовым

Петр Конюшенко в ходе рабочего визита в Республику Казахстан обсудил с вице-министром энергетики страны Алибеком Жамауовым российско-казахстанское сотрудничество в области энергетики.

В частности, речь шла о взаимодействии по поставкам и транзиту нефти и нефтепродуктов, проектах совместной разработки российскими и казахстанскими компаниями нефтегазовых месторождений в Казахстане, поставках природного газа и газификации севера и востока Казахстана российским газом.

Кроме того, обсуждались вопросы подготовки к строительству ТЭЦ «Кокшетау», ТЭЦ «Семей» и ТЭЦ в г. Усть-Каменогорске. Петр Конюшенко в этой связи поблагодарил казахстанских коллег за продуктивную совместную работу и взаимодействие. "Высоко ценим готовность казахстанской стороны расширять наше сотрудничество в электроэнергетической сфере", — сказал заместитель Министра.

В числе других тем, которые были затронуты на переговорах, — реализация инфраструктурных проектов в сфере энергетики, итоги заседания рабочей группы по увеличению пропускной способности участка «Юргамыш – Омск» трубопровода «Туймазы – Омск – Новосибирск-2» («ТОН-2»), кооперация в сфере строительства энергообъектов на основе ВИЭ.

Замглавы энергетического ведомства подчеркнул, что российско-казахстанское сотрудничество в сфере энергетики традиционно осуществляется в дружественном ключе с учетом интересов обеих сторон и имеет значительный потенциал для расширения.

Сергей Цивилев: по поручению Президента Правительством приняты важнейшие решения о поддержке угольной отрасли

«Сегодня по поручению нашего Президента Владимира Владимировича Путина под руководством Михаила Владимировича Мишустина были приняты очень важные решения о поддержке угольной отрасли Российской Федерации», – рассказал Сергей Цивилев.

Одна из ключевых общесистемных мер – предоставление угольным компаниям компенсации в размере 12,8% к тарифу на перевозку угля на экспорт в направлении портов Северо-Запада и Юга. Это позволит улучшить экономическую модель поставок российской угольной продукции на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в первую очередь – Китая и Индии.

Предоставление отсрочки по налогам и страховым взносам позволит угольным компаниям решить проблему недостатка оборотного капитала.

«Также будут приниматься индивидуальные меры для каждой из компаний, которые находятся в тяжёлом финансовом положении. Эти меры будут рассматриваться на подкомиссии под руководством Антона Германовича Силуанова», – сообщил Сергей Цивилев.

Критерии, на основании которых будут рассматриваться заявки предприятий об оказании государственной поддержки, будут разработаны Министерством энергетики совместно с Министерством финансов до 5 июня.

Принятые Правительством решения существенно облегчат угольной отрасли преодоление кризиса и позволят поддержать компании, находящиеся в наиболее сложной ситуации.

Сергей Цивилев принял участие в 12-ом заседании Совета руководителей уполномоченных органов государств — членов Евразийского экономического союза

При участии Сергея Цивилева состоялось 12-е заседание Совета руководителей уполномоченных органов государств – членов Евразийского экономического союза в сфере энергетики.

В ходе заседания руководители профильных ведомств стран ЕАЭС и Евразийской экономической комиссии обсудили дальнейшие шаги, необходимые для реализации интеграционных процессов общих рынков нефти и нефтепродуктов, электроэнергии на пространстве Евразийского экономического союза.

«Государствами-членами ЕАЭС проделана серьёзная работа по формированию общих рынков энергоресурсов. На сегодняшний день продолжается проработка шагов по созданию общих рынков электроэнергии, нефти и нефтепродуктов. Интеграция в области энергетики будет способствовать развитию топливно-энергетических комплексов государств-членов Союза», – отметил Сергей Цивилев.

ПАССАЖИРОПОТОК АВИАКОМПАНИЙ РОССИИ В АПРЕЛЕ ВЫРОС ПОЧТИ НА 3%

Пассажиропоток российских авиакомпаний в апреле вырос на 2,7% к аналогичному месяцу 2024 года и составил 8,4 млн человек. На внутренних воздушных линиях, где перевезено 75% пассажиров, в минувшем месяце этот показатель увеличился на 1,3%, до 6,3 млн человек. На международных рейсах пассажиропоток вырос на 7,2%, до 2,1 млн человек.

По итогам января-апреля пассажиропоток российских авиаперевозчиков составил 31,2 млн человек — соответствует уровню аналогичного периода 2024 года (снижение на 0,1%).

Ключевой показатель, характеризующий объем работы гражданской авиации по перевозке пассажиров, — пассажирооборот российских авиакомпаний вырос:

– на 3,3%, до 21,8 млрд пасс.-км — в апреле;

– на 1,2%, до 82,4 млрд пасс.-км — за четыре месяца с начала года.

В топ-5 авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров входят «Аэрофлот», «Победа», «Сибирь» (S7), «Россия» и «Уральские авиалинии». На их долю пришелся 71,1% всех перевозок.

«Российские авиакомпании уверенно вошли в высокий сезон 2025 года с ростом пассажироооборота, пассажиропотока и процента занятости пассажирских кресел. Наши граждане и гости страны получили больше возможностей для путешествий: в Россию снова летают Vietnam Airlines и Turkmenistan Airlines, открылся аэропорт Сухум в Абхазии, в Минеральных Водах — новый терминал, значительно вырос пассажиропоток аэропорта Горно-Алтайск. Вместе с перевозчиками продолжаем работу по развитию географии полетов, как внутри России, так и за рубеж. Больше авиационных связей делают жизнь россиян комфортнее, а экономику страны сильней», — прокомментировал заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич, курирующий развитие авиаперевозок.

С конца весны и до начала осени пассажиропоток воздушного транспорта России традиционно растет. Граждане проявляют повышенный спрос на перелеты. В этой связи рекомендуем пассажирам заранее приобретать билеты, уделять больше внимания планированию путешествий.

Минтранс и ФАС России продолжают мониторинг цен на пассажирские авиаперевозки. Ранее антимонопольное ведомство согласовало коммерческие политики крупнейших российских авиакомпаний — «Аэрофлота» и S7. Это необходимо для обеспечения прозрачности ценообразования и доступности авиаперелетов для граждан.

МНЕНИЕ БИЗНЕСА

Алексей Храбров

генеральный директор Камчатского авиационного предприятия

«Пассажиропоток авиапредприятия за 4 месяца вырос на 21,5% к аналогичному периоду 2024 года и составил 22,3 тыс. человек. Рост достигнут за счет увеличения пассажирских перевозок по новым маршрутам, а также появления новых заказчиков среди горнодобывающих и рыбопромышленных предприятий Камчатки. Так, например, сегодня выполнили первый в этом году рейс по маршруту Козыревск в Усть-Камчатском округе и Ивашка в Карагинском районе на Камчатке. Запуск вертолетных рейсов в данном направлении был организован по поручению главы региона после встречи с жителями полуострова. Прогнозируем дальнейший рост перевозок за счет реализации экономических и социально-политических проектов в регионе, обновления вертолетного парка и объектов аэропортовой инфраструктуры полуострова».

Максим Петрухин

генеральный директор аэропорта Элиста (входит в компанию «АБС», которой совместно управляют «Новапорт Холдинг» и «Аэропорты Регионов»)

«Элистинский аэропорт открылся год назад, 28 мая 2024 года, после двухлетнего перерыва. Сейчас восстанавливаем прежние объемы по пассажиропотоку. За 4 месяца 2025 года мы обслужили 16,8 тыс. пассажиров, 178 рейсов и перевезли почти 2 тонны грузов и почты. Из аэропорта выполняются рейсы в Москву, Сочи и Екатеринбург. В летнем сезоне ожидаем роста пассажиропотока благодаря открытию нового направления — с 4 июня начнется полетная программа в Анталью. Также ожидаем роста в связи с проведением Международного буддийского форума в Калмыкии в этом году».

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Олег Пантелеев

исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт»

«Рост перевозок в апреле и за 4 месяца 2025 года наглядно показывает, что спекуляции на тему завышенных цен на билеты не имеют под собой оснований. Доходы граждан позволяют им сохранять привычный образ жизни, включая полеты к местам массового отдыха. Позитивно то, что перевозки внутри страны вернулись к росту. Спрос на такие полеты высок, и авиакомпании обеспечивают его реализацию достаточным предложением провозных емкостей».

Россельхознадзор на полях Генсессии ВОЗЖ провел ряд встреч с представителями компетентных ведомств Таиланда и Республики Корея

29 мая в рамках 92-й ежегодной Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов ВОЗЖ в Париже заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков обсудил с компетентными ведомствами Таиланда и Республики Корея вопросы взаимных поставок продуктов животноводства и кормов на рынки стран.

В ходе переговоров с таиландской делегацией Служба сообщила, что ожидает согласования ветеринарных сертификатов на экспорт кормов и кормовой продукции из России в Таиланд, которые направлены еще в июле 2024 года. Кроме того, был рассмотрен вопрос получения доступа российской говядины и готовой мясной продукции на таиландский рынок.

Россельхознадзор в ближайшее время направит данные об объемах производства российских предприятий, желающих экспортировать говядину и готовые мясные продукты в Таиланд.

Также на полях Генсессии ВОЗЖ российская делегация провела встречу с представителями компетентного ведомства Республики Корея.

Стороны обсудили вопросы расширения перечня поставляемой российской молочной продукции, получения доступа говядины и готовых продуктов из мяса птицы на рынок Республики, а также импорта в Россию корейской термически обработанной продукции из мяса птицы и кормов для кошек и собак.

Делегации из России и Республики Корея выразили заинтересованность во взаимных поставках животноводческой продукции и договорились продолжить конструктивный диалог.

Российская сторона предложила представителям компетентных органов указанных стран рассмотреть возможность использования модуля информационной системы Россельхознадзора «Меркурий.Уведомления» и развивать сотрудничество в области борьбы с болезнями животных и поставок лекарственных средств для ветеринарного применения.

Руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков примет участие в работе оргкомитета выставки «НЕВА 2025»

В оргкомитет выставки традиционно вошли представители органов власти и бизнеса.

Развитие промыслового флота – один из приоритетов деловой программы «НЕВЫ 2025». На тематических сессиях эксперты обсудят достигнутые результаты и наметят пути дальнейшей модернизации.

В 2024 году по программе инвестиционных квот было сдано 14 современных рыбопромысловых судов. Всего с 2017 года построено 40 судов, из них 23 рыбопромысловых и 17 краболовов.

«Модернизация рыбной отрасли – одна из приоритетных задач. На судах нового поколения обеспечена максимальная безопасность, соблюдение мировых экологических стандартов и улучшенные условия труда и отдыха экипажей. В этом году планируется сдать еще более 10 судов, строящихся по программе «квот под киль». По итогам двух этапов программы производственные мощности в основных рыбохозяйственных бассейнах будут обновлены на 80%», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства