Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Группа ОМК опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2023 год

Промышленная группа ОМК представила итоги работы в области устойчивого развития за 2023 год. В отчете содержатся сведения о вкладе в реализацию национальных проектов России и в достижение Целей устойчивого развития ООН. Документ подготовили в соответствии с международными стандартами отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (GRI Standards).

«ОМК реализует комплексные, масштабные проекты в регионах присутствия, направленные на повышение качества жизни и благополучия наших сотрудников, их близких и всех жителей. Мы системно развиваем инфраструктуру, заботимся о здоровье работников предприятий и их семей, регулярно повышаем зарплаты и расширяем социальный пакет. Реализуем экологические программы. Мы возродили молодежные советы на заводах группы ОМК, развиваем наставничество, постоянно повышаем качество условий труда. Социальный годовой отчет, который мы подготовили, позволит узнать в подробностях о работе ОМК в области устойчивого развития в 2023 году», - прокомментировала президент промышленной группы ОМКНаталья Еремина.

В годовом отчете рассказывается, что в 2023 году в ОМК разработали и приняли политику «Устойчивое развитие и позитивные изменения» и социальную политику. В будущем компания планирует создать доступный для всех сотрудников курс по устойчивому развитию, а также продолжить развивать программу по внедрению инклюзии.

ОМК увеличила объем средств, которые вложила в 2023 году в решение социальных вопросов. Общий объем спонсорской и благотворительной помощи составил более 1,6 млрд руб.

В 2023 году ОМК объявила, что вложит в развитие инфраструктуры городского округа Выкса Нижегородской области около 30 млрд рублей в ближайшие годы. К 2030 году для сотрудников завода в Выксе планируется построить 5 тыс. квартир. Чтобы улучшить качество ЖКХ города, ОМК профинансировала разработку в Выксе проекта по строительству системы единого водозабора, блочно-модульных котельных, реконструкции и строительства дорог. В рамках развития инфраструктуры уже завершилась подготовка проектной документации современного клинико-диагностического центра «Медси», его планируется построить в Выксе в рамках ГЧП правительством региона в 2027 г. По ОМС и ДМС здесь будут обслуживать около 170 тыс. жителей Выксы и трех соседних районов.

Также при поддержке ОМК в Чусовом открыли образовательно-производственный кластер «Металлургия» на базе Чусовского индустриального техникума, лабораторию автомоделирования в детском технопарке и благоустроили городской парк «Ермак».

Комплекс мероприятий по заботе о здоровье и безопасности сотрудников на рабочем месте позволил в отчетном году на 10% снизить число случаев производственного травматизма (показатель LTIFR) по группе ОМК.

Компания масштабировала грантовый конкурс «ОМК Партнерство»: участие принимали социально ориентированные НКО и волонтеры 44 из 45 городов присутствия компании. ОМК продолжила объединение усилий с крупными региональными НКО. Программа по развитию соцпредпринимательства «Начни свое дело» также расширила географию.

Компания поддержала открытие Центра социализации для глухих и слабослышащих в Белгороде.

Группа ОМК и «Больше, чем путешествие» подписали соглашение о сотрудничестве и развитии туризма в Нижегородской области. А благовещенский завод ОМК включили в национальный онлайн-путеводитель по промышленному туризму России.

Благодаря проекту фонда «ОМК-Участие» по трудоустройству «Выкса. Работа есть» люди с инвалидностью получили работу, а проект «Выкса. Доступ есть» помог вовлечь инвалидов в культурную жизнь города.

Приоритетами группы ОМК в области охраны окружающей среды остаются эффективное использование всех ресурсов и снижение негативного воздействия на природу. За 2023 год ОМК увеличила долю повторного использования и переработки отходов выше 90% и на 29% снизила долю потребляемой воды. Компания также выстраивает и совершенствует систему управления потреблением энергии и энергоэффективностью. Результатами этой работы стало снижение на 1,2% доли валовых выбросов парниковых газов. На 3,1% снизился интегральный показатель по трем основным видам воздействия на окружающую среду.

В статистической части отчета обозначено, что число сотрудников ОМК в 2023 году достигло более 36 тысяч человек. Средний возраст – 42,3 года. В прошлом году на работу приняли 1 606 молодых специалистов после окончания учебных заведений.

МЗ «АЭМ-Спецсталь» отгрузил партию стальных заготовок для АЭС «Эль-Дабаа» в Египте

Металлургический завод «АЭМ-Спецсталь» (Машиностроительный дивизион «Росатома») изготовил и отгрузил крупную партию заготовок для оборудования первого энергоблока АЭС «Эль-Дабаа», которую «Росатом» строит в Египте по российскому дизайну.

На промышленные площадки дивизиона в Волгодонске, Петрозаводске и Санкт-Петербурге отправлены 24 крупногабаритные заготовки общим весом более 650 тонн. Из них будет изготовлено оборудование первого контура реакторной установки: корпуса реактора, компенсатора давления, главного циркуляционного трубопровода.

На сегодняшний день «АЭМ-Спецсталь» завершила производство металлургических заготовок для оборудования первого энергоблока АЭС «Эль-Дабаа» на 75 %. Отгрузка подобного объема заготовок соответствует согласованным срокам реализации проекта и подтверждает статус российской госкорпорации как надежного международного партнера.

Изготовление металлургической продукции из сталей со специальными свойствами, предназначенной для эксплуатации в особых режимах, является базовым этапом в общем цикле производства оборудования для атомной электростанции. Завод «АЭМ-Спецсталь» обеспечивает все ключевые операции этого этапа: сталеплавильные, кузнечно-прессовые, термические и механообрабатывающие. Заготовки проходят несколько уровней тщательного контроля соответствия свойств металла заданным параметрам, определяющим необходимый уровень надежности и безопасности оборудования, для изготовления которого они будут использованы.

«Россия может себе позволить и пушки, и масло»

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ

Доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

ИНТЕРВЬЮ РИА НОВОСТЯМ

Именно военная промышленность должна сегодня потянуть за собой и всю экономику, и науку, и образование, уверен Сергей Караганов. В интервью РИА Новостям он рассказал, от каких иллюзий сегодня избавляется Россия, без чего невозможны все те грандиозные преобразования, что ждут страну впереди, и какую ошибку Москва ни в коем случае не должна допустить. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Сергей Александрович, все вопросы, что хочу вам задать, сводятся фактически к одному: куда несётся сегодня птица-тройка под названием Русь? Да и несётся ли она вообще или бежит трусцой?

– Несётся галопом, да ещё каким. Благодаря военному конфликту с Западом на Украине Россия не только останавливает его экспансию, которая неминуемо вела к Третьей мировой войне, но мощно ускорила своё моральное, духовное, политическое и экономическое возрождение.

Наша экономика, наконец, заработала. До сих пор мы были не готовы менять свою экономическую модель на ту, которая была бы эффективна, конкурентоспособна в современном мире. Правда, сегодня она только формируется, и делаем мы это во многом явочным порядком. Пока нет чёткого понимания цели, к которой мы идём.

Но возрождение экономики не самое важное.

Самое важное, это то, что мы осознали то простое обстоятельство, что Россия, по выражению одного яркого историка, это военная организация, созданная русским народом.

Да-да, именно так: в других условиях мы не развиваемся. Чтобы двигаться вперёд, нам нужен стресс, состояние напряжения.

Одновременно благодаря конфликту мы, грубо говоря, выкинули из России то, что в старом русском языке называлось словом «сволочь», прослойку Смердяковых. Их иногда называют пятой колонной. Причём сделали это без репрессий, что очень отрадно для страны, чей народ столь страшно пострадал в своё время от них.

– А предатели – это кто?

– Те, кто уехал, те, кто изначально был ориентирован на идеологическое обслуживание Запада. Плюс мы избавляемся сейчас от компрадорской буржуазии. Напомню, компрадоры – это торговцы из местных, обслуживающие иностранных колонизаторов. Вызвав огонь на себя, мы руками Запада избавляемся от них и их идеологической обслуги.

Россия избавляется от иллюзий, которые долгое время, ещё со времён СССР, господствовали в стране: вольёмся в Запад, и это нас спасёт.

Мы отходим от европоцентризма, начинаем заниматься собой, понимаем, что нам никто не поможет, кроме нас самих. По сути, сегодня мы возвращаемся к себе, к своим истокам.

Возвращение к себе – это и сдвиг центра нашего духовного, экономического развития к Уралу и Сибири. Осталось ещё понять, что в нынешнем и будущем мире западноцентризм и западничество – признак интеллектуальной убогости. Это очевидно, но признать это нелегко.

Главное сейчас – поверить в собственные силы, всерьёз заниматься своим развитием. Главное сейчас – сохранить и развить человека, русского человека, лучшее, божественное в нём. Ведь и встарь считалось, а теперь это всё более очевидно: русские вне зависимости от их этнической принадлежности – народ, избранный Богом для спасения человечества.

Современная цивилизация человека разрушает. Сохраним, разовьём – будем победителями в мире будущего. Изменения, о которых я говорю, в обществе уже идут как на уровне каждого человека, большей части людей, так и на уровне государства. Хотя они ещё не оформлены в виде прописанной долгосрочной стратегии.

– Вот именно. Ведь, несмотря на начавшееся оживление, совершенно непонятно, какое общество мы строим. Раньше нашей целью был коммунизм, а какова она у современной России? Кстати, будучи модератором пленарного заседания на недавнем ПМЭФ, вы изрядно прессинговали на сей счёт президента.

– Я не прессинговал президента, я перед ним ставил вопросы, ответы на которые, как я полагаю, нужны стране. И многие ответы мы получили.

– Конечно, но сейчас позвольте все эти вопросы адресовать вам.

– С моей точки зрения, нашей целью должно быть построение общества социального капитализма, но управляемого государством.

Власть при этом должна быть авторитарной, но с элементами демократии, особенно на низовом уровне.

И третьим элементом будущего общества должно стать единение, ощущение себя единым народом, даже, ещё раз скажу, богоизбранным народом, которым, впрочем, мы всегда являлись, но которым иногда себя признавали, а иногда – нет. Хотя древние русские православные мыслители и философы не сомневались, что Россия – это второй Иерусалим.

Сегодня властям совместно с интеллектуальной элитой страны нужно разработать то, что мы называем Русской идеей, Русской мечтой, то, какими мы хотим видеть себя и Россию. Но это видение должно опираться на понимание мира и понимание того, куда движется человечество, что происходит вокруг нас и внутри нас.

– Но почему все эти мысли не занимали никого в России до сих пор?!

– Потому что в значительной степени мы двигались спонтанно, а то и по неправильному пути. Потому что в какой-то момент из-за того, что коммунистическая идея выхолостилась, экономика, построенная на ней, давала убогий уровень потребления для масс, мы вообще потеряли компас. Мы взяли ложный след, пойдя на так называемые либерально-демократические реформы, которые привели страну к абсолютному краху.

Мы взяли курс на тупиковую ветвь развития человеческой цивилизации, не понимая при этом наших конкурентных преимуществ и наших потребностей. Сейчас же благодаря обострению, вызванному военными действиями, спецоперацией на Украине, мы начинаем, я надеюсь, заниматься не только экономикой, но и духом.

– Духом?

– Конечно, мы совершенно забыли про него. Забыли, что сила общества состоит из четырёх частей: экономики, финансов, военной силы и силы духа её граждан и элиты. Две последние составляющие не менее важны, чем первые.

Те грандиозные преобразования, которые ждут впереди Россию, способны осуществить лишь люди одухотворённые, сильные, крепкие духом, а для этого людей надо вооружить соответствующей идеей, которая будет придавать им сил, энергии.

Процесс этот в стране начался, но его нужно ускорить. Если в результате него мы обретём уверенность в себе, то нас ожидает блистательное будущее, но для этого нужны внутренние усилия и государственная воля. До сих пор мы болтали, что у страны не должно быть идеологии, объединяющей идеи, хотя бы для тех, кто хочет быть её элитой.

– Вас послушать, получается, что без СВО Россию ждала бы в ближайшее время потеря самоидентичности, рабство, гибель?

– Да.

– Давайте от философских вопросов перейдём к более конкретным: нет ли у вас ощущения, что из-за СВО экономика России всё больше превращается в так называемую «экономику Калашникова», когда всё больше денег уходит на военные цели?

– Пока у меня такого ощущения нет, но опасность эту иметь в виду, естественно, следует. Однако преувеличивать её тоже не стоит. Хотя в СССР расходы на военные цели всегда держались в строжайшем секрете, знаю, что порой они и расходы на внешнеполитические проекты доходили до трети ВВП как минимум. Сейчас же бюджет обороны России составляет 6–7 процентов ВВП. Плюс пару на другие внешние цели. Впрочем, и это немало. Нельзя опять надорвать народ, как это сделал СССР.

Повторять тот советский опыт ни в коем случае нельзя. Да сегодня это и невозможно. Потому что современное российское общество, слава Богу, куда более открытое. Поэтому я, естественно, не выступаю за бесконечный рост военных расходов. Но в данной ситуации он оправдан, он нужен, так как двигает Россию вперёд.

– Вы полагаете, что бурное развитие военной промышленности, идущее в настоящее время, способно вытянуть экономику России? Считаете, что страна может позволить себе и пушки, и масло?

– Россия может и должна позволить себе и пушки, и масло. Но при условии, что впереди она поставит дух. Это первое.

Второе. Именно военная промышленность, уверен, должна сегодня потянуть за собой и всю экономику, и науку, и образование. Привести к таким глубинным изменениям в обществе, когда инженеры и квалифицированные рабочие станут снова элитой. А не политологи, олигархи и их обслуга.

Послушайте, но в России так было всегда: и в Советском Союзе, и в Российской империи. В нашей стране другие двигатели никогда не работали.

Перераспределение человеческого капитала, финансовых потоков в сторону военно-промышленного комплекса является единственным и главным двигателем технологического развития России.

Напомню, что реформы Петра были, ко всему прочему, нацелены на то, чтобы создать в России военную промышленность.

– Знаю вашу точку зрения, согласно которой господству Запада в мире приходит конец. Если так, что идёт на смену?

– Западная система регулирования международных экономических отношений, которая была создана после окончания Второй мировой войны, действительно, разваливается. Ни Всемирной торговой организации, ни Всемирного банка, по сути, уже нет. Оба эти института – трупы или дышат на ладан.

Запад окончательно потерял способность доминировать в мировой экономике, перекачивать богатства в свой карман. На доллар всё чаще смотрят с опаской, если не с отвращением. Большинство стран освобождение от западного господства связывают сегодня с Россией, с надеждой смотрят на неё, что накладывает на Москву и её друзей особую ответственность.

Образующийся вакуум надо, конечно, заполнять новыми международными структурами, которые будут иметь реальный вес. Задача эта наитруднейшая, и чем раньше мы начнём её претворять в жизнь, тем меньше понесём жертв, двигаясь по пути кардинальной перестройки мира, на которую потребуется лет 20–25.

– О каких жертвах вы говорите?

– Тех, которые вызовут многочисленные войны в самых разных частях планеты. Ведь одновременно с крушением Запада, возникают новые мировые центры в Азии, Африке, Латинской Америке. Одни государства опускаются, другие поднимаются. Трения между ними неизбежны, потому что страны будут бороться за зоны своего влияния, за свои зоны привилегированных интересов. Это естественный процесс.

При этом не надо также забывать о глобальных изменениях климата. Затопление прибрежных регионов, дефицит качественной воды грозит вызвать массовый голод, который приведёт к гигантским потокам миграции. Между странами возникнут многие линии напряжения, которое легко может перерасти в тот или иной вооружённый конфликт. Цепная реакция способна развязать и большую войну.

– Под большой войной вы имеете в виду Третью мировую? Где ж она, по-вашему, возникнет: в Европе, Азии, на Ближнем Востоке? Горячих точек уже сегодня предостаточно.

– Скажу сразу, что да, опасность Третьей мировой войны сегодня нарастает. Где она возникнет? Конечно, в Европе, ведь главная причина этого – отчаянная попытка Запада подорвать Россию.

Вот почему я так настаиваю сегодня на возрождении роли ядерного фактора, ядерного оружия, которое последние семь десятилетий играло роль надёжного предохранителя. Существовавшее между Москвой и Вашингтоном всё это время «равновесие страха» необходимо сегодня вернуть. Упор на ядерном оружии нам нужно делать не только для защиты собственных российских национальных интересов, но и для поддержания международного мира.

Только Россия в состоянии спасти сегодня человечество от Третьей мировой войны. Только зная мощь нашего ядерного потенциала, никто на Западе не рискнёт применить своё ядерное оружие против нас, отдавая себе отчёт, что в этом случае они будут просто стёрты с лица земли.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 12 июля 2024 > № 4721496 Сергей Караганов

ГК «ХимРар» считает необходимым разработку собственных лекарственных средств с опорой на имеющуюся научную и кадровую инфраструктуру

ГК «ХимРар» приняла участие в ведущем национальном форуме по медицинской химии «МедХим-Россия». Д.х.н. Константин Валерьевич Балакин, руководитель направления разработки инновационных лекарств ГК «ХимРар» стал сомодератором круглого стола «Проблемы внедрения инновационных разработок лекарственных веществ в практику».

В своём выступлении на форуме Константин Балакин сделал акцент на интенсивном формировании осознания необходимости в разработке собственных лекарственных средств, опирающейся на имеющуюся научную и кадровую инфраструктуру.

В заочном формате была продолжена дискуссия, инициированная месяцем ранее в рамках деловой программы ПМЭФ-2024 на экспертной сессии «Фарма-2030 и курс на долгосрочное планирование», по подходам к увеличению доли отечественных производителей на отечественном фармрынке.

«В настоящее время существует ряд серьезных угроз для отечественной фармацевтической отрасли и здравоохранения в целом, а именно: преобладание на отечественном фармрынке дженериковой модели, которая в стратегической перспективе ведет к деградации отрасли, а также на серьезную зависимость национального фармрынка от зарубежных поставщиков, преимущественно из недружественных России стран, причем в первую очередь – в наиболее высокомаржинальном сегменте инновационных лекарств», — подчеркнул в своём выступлении К.В. Балакин.

Также Константин Балакин отметил, что с начала 2022 г. ведущие зарубежные фармкомпании остановили регистрационные клинические исследования своих инновационных лекарственных препаратов в России, что фактически означает невозможность официальных поставок этих препаратов в нашу страну.

Ключевой вопрос состоит в конкретных путях решения этой комплексной задачи. Со стороны науки необходимо существенное изменение баланса между фундаментальной и прикладной наукой. В соответствии с практикой ведущих технологически развитых государств (пример – США), доля фундаментальной науки составляет 10-15% от всего объема национального финансирования исследований и разработок. В России сейчас этот баланс крайне сдвинут в сторону фундаментальных исследований в ущерб прикладным; это характерно как для науки в целом, так и для её химико-биологических направлений, в частности. Эту практику необходимо менять в сторону приоритетного развития практикоориентированных исследований, результатом которых являются не наукометрические показатели, а инновационные наукоемкие продукты и технологии, внедряемые в реальные сектора экономики.

Со стороны государства необходимо воссоздание в РФ инстанции квалифицированного заказчика. Следует решительно, на институциональном уровне, порвать с практикой культивирования хаотической массы фундаментальных (а порою псевдофундаментальных) научных разработок, стимулируемого лишь наукометрическим допингом, как единственной стратегии поддержки НИОКР в стране, считает Балакин. Взамен необходимо реализовывать активную стратегию формирования и дальнейшей систематической поддержки госзаказчиком прикладных проектов в сфере разработки лекарств в соответствии с комплексными научно обоснованными критериями. Для этого необходимо перейти к модели квалифицированного, независимого от лоббистских групп в науке и индустрии, формирования госзаказчиком четких и конкретных задач научным группам, решение которых будет обеспечено необходимыми ресурсами.

Примером конкретных действий науки и государства в указанных направлениях является массовое внедрение в академических институтах и университетах проектно-образовательных конвейеров по конструированию и разработке лекарственных аналогов. В качестве квалифицированного заказчика, государственная уполномоченная инстанция (например, межведомственный совет Минобрнауки, Минздрава и Минпромторга) определяет конкретный мишень-ориентированный структурно-функциональный хемотип (прототип). Задачей научных групп после этого является создание патентоспособных улучшенных аналогов этого прототипа. Критерием выполнения задания являются патенты на инновационные лекарственные аналоги, переданные для внедрения в реальные сектора экономики. Судя по опыту КНР, такой подход является мощным инструментом для обеспечения технологического суверенитета от западной фарминдустрии в сфере национального лекарственного обеспечения (1).

Указанный подход не является единственно возможным, и необходимо развивать и другие возможные решения. Но главное, чтобы ключевой задачей любого проекта являлась полезная прикладная разработка; в ходе решения таких задач неизбежно обогащается и сфера фундаментальных знаний.

Данная тема была развита К.В. Балакиным в ходе доклада на научной сессии «Направленный поиск и синтез новых биологически активных соединений». В своем выступлении на тему «Может ли первый в классе лекарственный препарат быть аналогом?» докладчик затронул вопрос об уровне инновационности лекарственных препаратов, созданных в соответствии со стратегией дизайна на основе аналога (ДОА). Обычно стратегия ДОА рассматривается в контексте разработки соединений типа «следующие в классе», но, оказывается, лекарственные аналоги могут быть и «первыми в классе», и «прорывными». Этот тезис был подтвержден рассмотрением целого ряда актуальных индустриальных примеров из регистрационной практики наиболее авторитетного в мире национального регулятора – FDA США (2).

Таким образом, стратегия ДОА – это полноценный инструмент создания лекарственных средств с высоким уровнем инновационности. При этом стратегия ДОА является самой эффективной и продуктивной в современной индустрии разработки лекарств: на нее приходится примерно 90% всех новых регистрируемых лекарств в мире, в том числе в технологически высокоразвитых странах и регионах (3).

Реализация стратегии ДОА возможна в университетских и академических организациях в рамках проектно-образовательных конвейеров. Инициативы подобного рода запущены в 2023-2024 годах при поддержке ГК «ХимРар» в ряде ведущих российских университетов – МФТИ, Университете Сириус, СамГМУ, МГУ, ИГХТУ и других. При условии систематической реализации подобной идеи, каждый российский университет, работающий по химико-биологическим направлениям, способен ежегодно генерировать несколько жизнеспособных лекарственных кандидатов, востребованных рынком и здравоохранением. Еще одним ценным результатом станет приобретение будущими молодыми специалистами интегрального, целостного понимания процесса разработки нового лекарства.

Указанные темы вызвали активное обсуждение участников конференции «МедХим-Россия-2024». Представители ряда университетов высказали пожелание глубже ознакомиться с опытом организации проектно-образовательных конвейеров.

С 1-го по 4-е июля в Нижнем Новгороде состоялась 6-я Российская конференция МедХим-Россия, приуроченная к празднованию 300-летия Российской академии наук. Конференции МедХим-Россия проводятся каждые два года в крупных научных, образовательных и культурных центрах нашей страны. Предшествующие форумы проходили с 2013 по 2022 годы в Москве, Новосибирске, Казани, Екатеринбурге и Волгограде. Традиционно форум привлекает серьезный интерес ведущих российских академических и университетских исследователей, зарубежных ученых, представителей фармацевтического бизнеса и медицины, аспирантов и студентов.

1. https://gxpnews.net/2023/10/opyt-knr-v-sozdanii-lekarstvennyh-preparatov-tipa-sleduyushhie-v-klasse/

2. https://gxpnews.net/2024/06/programma-proryvnoj-terapii-v-ssha-klyuchevye-aspekty-i-uroki-dlya-rossijskoj-farmaczevticheskoj-otrasli/

3. https://gxpnews.net/2023/11/lekarstvennye-analogi-v-registraczionnom-portfele-fda-ssha/

Сахалинская область: в ближайшие 5 лет в регионе удвоятся объёмы искусственного воспроизводства и переработки рыбы

В рамках рабочей поездки в Сахалинскую область Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по реализации инвестиционных проектов в регионе.

На совещании рассматривались как новые, так и уже реализуемые проекты в различных сферах, в том числе в рыбной промышленности.

Для островного региона важны инвестиционные проекты, которые способствуют созданию новых рабочих мест, реализации социальных программ, повышению качества жизни людей.

В 2023 году добыто рыбы и морепродуктов в Сахалинской области 774,7 тыс. тонн – это 20% по Дальневосточному федеральному округу и 15% общероссийских уловов.

Выпущено рыбы и рыбной продукции около 460 тыс. тонн на сумму более 82 млрд. рублей. Доля переработанной рыбной продукции составляет 86,5% от общего стоимостного объема произведенной пищевой продукции в Сахалинской области.

Регион – лидер в Дальневосточном федеральном округе по воспроизводству тихоокеанских лососей. В 2023 году выпущено 1,446 млрд. молоди лососевых, что превышает показатель по объему выпуска за 2022 год на 33 млн. штук.

В Сахалинской области действует 78 аквакультурных предприятий, занимающихся воспроизводством тихоокеанских лососей.

В рыбохозяйственном комплексе за период 2019 – 2023 годы за счет собственных средств предприятий реализован 31 инвестиционный проект, финансовые вложения составили более 36 млрд. рублей, создано более 600 новых рабочих мест.

Планируется строительство 4 рыбоперерабатывающих завода на островах: Шикотан, Итуруп, Сахалин (г. Корсаков) по глубокой переработке рыбы мощностью до 100 тыс. тонн готовой продукции в год.

Планируется строительство 10 лососевых рыборазводных заводов.

Планируется строительство 8 рыбопромысловых судов, в том числе под инвестиционные квоты.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Рыбохозяйственный комплекс России развивается в тренде общего экономического роста в стране

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин провёл совещание по экономическим вопросам.

Говоря о текущей ситуации в экономике, Премьер отметил: «Динамика остаётся высокой. В мае рост немного ускорился относительно апреля – до 4,5%. Если же взять статистику за пять месяцев, то валовой внутренний продукт прибавил 5% к аналогичному периоду прошлого года. Это существенно выше прогнозов».

Рыбохозяйственный комплекс развивается по общероссийскому курсу экономического роста.

Российские рыбаки к 10 июля добыли более 2,6 млн тонн – на 28,4 тыс. тонн больше уровня предыдущего года (+1,1%).

По оперативным данным Росстата производство рыбной продукции за январь – март 2024 года составило более 1,2 млн тонн (+ 4,2% к уровню 2023 года):

– мороженой рыбы 755 тыс. тонн;

– рыбы приготовленной, консервированной и икры 189 тыс. тонн (+11,4% к уровню 2023 года);

– филе рыбного мороженного 88 тыс. тонн (+11 % к уровню 2023 года);

– фарша и мяса рыбы мороженых 43 тыс. тонн (+17,3 % к уровню 2023 года);

– ракообразных, моллюсков, водных беспозвоночных мороженных

и приготовленных 27 тыс. тонн (+7,5% к уровню 2023 года);

– муки и гранул из водных биоресурсов 61 тыс. тонн (+15,5 % к уровню 2023 года).

Оборот организаций по виду экономической деятельности «рыболовство и рыбоводство», «переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков» по данным Росстата в январе-марте 2024 года составил

201,3 млрд рублей, что на 14% выше уровня аналогичного периода 2023 года.

В январе 2024 года сальдированный финансовый результат организаций рыбной отрасли, занимающихся рыболовством, рыбоводством и переработкой ВБР (без субъектов малого предпринимательства) в действующих ценах по данным Росстата составил 15,1 млрд рублей, что на 3% выше уровня 2023 года.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Илья Шестаков: зарыбление водоемов, которым занимается государство и бизнес в рамках компенсации ущерба – дает свои плоды, помогает запасам восстанавливаться

Река Енисей впервые пополнилась молодью тайменя – ценного вида рыбы, который нуждается в сохранении. В зарыблении принял участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в рамках рабочей поездки в Красноярский край.

Выпуск состоялся в рамках осуществления компенсационных мероприятий для возмещения вреда рыбным запасам.

Кроме тайменя в реку выпустили молодь еще одного ценного вида – нельмы.

Ее выращиванием занимаются рыбоводные заводы ФГБУ «Главрыбвод». Общий объем выпуска молоди составил чуть более 20 тыс. штук.

«Сегодня мы выпускаем небольшой объем. Обычно, зарыбление происходит миллионами штук. Сегодняшнее мероприятие скорее знаковое — это первый выпуск тайменя в Енисей. Очень важно, что мы уделяем внимание и занимаемся восполнением запасов тех рыб, которые снизились из-за деятельности человека, в том числе браконьерской. Это и символичная акция, популяризаторская: важно напомнить общественности, пользователям, рыбакам-любителям, что необходимо бережно относиться к природе, рыбным запасам, сохранить для будущих поколений», – сказал Илья Шестаков.

Глава Росрыболовства отметил, что ситуация в регионе, по данным науки, в целом благоприятная.

«Понятно, что есть определённые сложности по воспроизводству тайменя. Но, например, по осетровым, ситуация выравнивается: наука подтверждает, что здесь достаточно неплохие запасы. То есть зарыбление, которым активно занимается государство, и, в том числе, бизнес в части компенсационных мероприятий, – даёт свои плоды», – сказал Илья Шестаков.

Руководитель Росрыболовства обратил внимание на значимость работы рыбоводных заводов.

«Заводские выпуски важны тем, что воспроизводство запаса происходит эффективнее, выживаемость молоди значительно выше, так как личинка развивается в идеально созданных условиях до жизнестойкой особи», – сказал Илья Шестаков.

Для оценки и изучения эффективности искусственного воспроизводства тайменя глава Росрыболовства дал поручение науке проработать вопрос мечения выпускаемой молоди.

«Мы с коллегами обсудили, что в следующем выпуске будем делать маркировку, чтобы точно определять – это заводской таймень или представитель естественной популяции», – отметил Илья Шестаков.

В целом в 2024 году в водоемы Красноярского края запланирован выпуск около 10 млн мальков различных видов. По словам руководителя Росрыболовства, это неплохие цифры, но конечно, есть куда расти, в том числе за счет реализации договоренностей с «Норникелем» (НТЭК) в рамках мирового соглашения, которое было заключено для ликвидации последствий аварии в 2020 году.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. СФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 12 июля 2024 > № 4685664 Илья Шестаков

В поисках баланса: архитектурное решение способно как увеличить «продаваемость» недвижимости, так и снизить ее привлекательность

Спор сторонников индивидуальной архитектуры и стандартных проектов так же вечен, как спор физиков и лириков. Но вложения в архитектуру проектов могут стать дополнительным фактором для продаж. И напротив, стандартный проект «уводит» новостройку в более низкий класс.

Период бездумного потребления продукции строительной отрасли, когда на рынке жилой недвижимости скупался практически любой продукт, давно ушел в прошлое. Сейчас покупатель стал более требовательным к местоположению жилого проекта, инфраструктуре, планировкам квартир и т. д. Во многом из-за огромного выбора: в 2023 году, по данным Росстата, в стране построили более 110 млн кв. м жилья. Это на 6% больше, чем годом ранее и является абсолютным рекордом в России. Многоквартирных домов сдано на 13% больше, чем в 2022 году.

И хотя покупательная способность населения, по данным того же Росстата, в 2023 году вернулась на доковидный уровень, бума продаж на рынке жилья не наблюдается. Высокая конкуренция на фоне невысокой покупательской активности вынуждает девелоперов и застройщиков искать новые мотиваторы для того, чтобы покупатель выбрал именно их проект. Один из них — архитектура.

Больше «излишеств»

Важный момент: одна только архитектура вряд ли сможет «вытянуть» проект в более высокий класс или увеличить продажи. Потребитель сначала определяется с ценовым диапазоном, затем выбирает район, а далее изучает другие характеристики проектов. На этом этапе архитектура может стать тем самым отличием, которое склонит выбор потребителя в пользу проекта. При прочих равных или при небольшой разнице в цене покупатель, скорее всего, предпочтет ЖК с «архитектурным лицом».

И напротив, сегодня дома, построенные по стандартным проектам, часто вызывают у потенциальной аудитории ассоциацию с эконом-классом, то есть воспринимаются как более дешевое жилье. Если девелопер настроен на максимальные цены в своем классе, то вынужден вводить «архитектурные излишества».

Выделяться из массы

Пусть не башенки и горгульи, как в проектах XIX века, но французские балконы, французские же окна, моллированное (гнутое) стекло на фасадах и другие элементы, выделяющие ЖК из общей массы новостроек, сегодня в ходу. Так, во внешней отделке актуальны композитные алюминиевые панели. Они позволяют работать с формами и объемами, насколько хватает фантазии архитектора, а с учетом цветового разнообразия и возможности УФ-печати на панелях простор для креативных идей не имеет границ. Широко используется авторское остекление обширной площади, поскольку современное архитектурное стекло — это пластичный материал, позволяющий комбинировать его с другими видами отделки.

В Сибири, например, мы видим устойчивый интерес не столько к дизайну фасадов, сколько к материалам строительства. Самое стойкое доверие — к кирпичу, как ко всему привычному и понятному, хотя современные панели, например, не уступают кирпичной кладке по основным характеристикам, особенно в сочетании с качественными утеплителями и покрытием фасадов. И покупатель начинает это понимать. В Новосибирске, например, отлично продаются квартиры в строящемся ЖК «Никольский парк», в домах из трехслойных стеновых панелей, произведенных на собственном заводе застройщика.

Сомнительные элементы

При грамотной маркетинговой политике продать можно любой продукт — главное, выбрать правильные инструменты продаж. Другой вопрос, что темпы продаж могут быть разными. С какими-то объектами может быть немного сложнее и дольше. Например, с теми, где при разработке проекта авторы отталкивались, в первую очередь, от архитектуры фасада, но при этом расположение квартир получилось неудобным или пострадали планировки: отдельные помещения оказались слишком большими или маленькими, нестандартной формы и т. д. Либо концепция или расположение комплекса не продуманы с позиции целевой аудитории. Либо в проект заложили неоправданно дорогие инженерные или дизайнерские решения, не соответствующие возможностям потенциального покупателя.

Безусловно, любые отклонения от типового проекта, тем более нестандартные архитектурные решения, ведут к удорожанию. Вопрос — окупятся эти затраты или обернутся значительными убытками? Примеры таких решений — двухуровневые подземные паркинги или двухэтажные стилобаты с площадками для коммерческих объектов, которые, возможно, будут долго продаваться. В каждом таком случае необходим тщательный расчет с позиций как архитектуры, так и маркетинга.

Уникальные авторские архитектурные идеи, которые, по ожиданиям застройщика, должны привлечь внимание к проекту, на деле также могут сделать проект убыточным, особенно при неправильном позиционировании или неверном прогнозе целевой аудитории. А если изначально в проект заложены характеристики, которые не позволяют ему развиться в «комфорт-плюс», — недостаточная высота потолков или ширина коридоров и прочие вещи, которые нельзя исправить, объект будет слабо востребованным даже с самым привлекательным фасадом.

Избежать таких ситуаций помогает то, что мы называем насмотренностью и, конечно, опыт команды как в разработке проектных решений, так и в выборе инструментов продаж.

Авторы: Ирина ГУЩИНА, основатель архитектурно-брендингового бюро «Бусы»

Номер публикации: №26 12.07.2024

Нацелены на рост: проблемы и вызовы отечественного рынка спецтехники

В начале 2024 года президент России Владимир Путин в рамках обращения к Федеральному собранию подчеркнул важность реализации новых проектов в сфере инфраструктурного и гражданского строительства. В настоящее время обновляются объекты железнодорожного комплекса, модернизируется аэродромная инфраструктура. Также планируется увеличить объемы строительства жилья, объектов инженерной, социальной инфраструктур.

Сразу несколько сегментов отечественной экономики уже начинают адаптироваться к происходящим изменениям и подстраиваться под поставленные задачи. В их числе — сектор производства спецтехники.

Импортозамещение или китаизация?

В 2023 году отечественный рынок дорожно-строительной и специальной техники (ДСТ) вырос почти на 30%, с конвейеров сошло более 50 тыс. единиц оборудования — такие данные приводит Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ).

Темп поддерживается и в 2024-м — в его I квартале российские предприятия выпустили спецтехники общей стоимостью 20 млрд рублей, и это на 1,4% больше, чем по итогам аналогичного периода прошлого года, согласно данным портала «Росспецмаш-Стат». В частности, за первые три месяца 2024 года показатели отгрузки экскаваторов-погрузчиков выросли в 3,2 раза, кранов-трубоукладчиков — на 23%, бульдозеров — на 13%, катков — на 20%. Объемы отгрузки кранов-манипуляторов, которые широко используются в строительстве объектов инфраструктуры, выросли на 3%.

Впрочем, по некоторым позициям отмечено и сокращение объемов отгрузки. Так, автогрейдеров было произведено на 1,4% меньше, чем в I квартале 2023 года, погрузчиков — на 6%, а экскаваторов — на 71%. Пока это удается компенсировать за счет импорта.

Российская отрасль производства спецтехники в последние годы сталкивается с целым рядом достаточно серьезных вызовов. В их числе — импорт, который стал весьма агрессивным, повышение ставок по лизингу и по коммерческим кредитам. Кроме того, увеличиваются издержки производства, есть недостаток в ключевых компонентах — в России их только начинают изготавливать, и о полной компенсации существующего дефицита пока говорить не приходится.

Сразу в нескольких основных сегментах отрасли импорт сегодня доминирует. Так, на внутреннем рынке дорожных катков, экскаваторов, телескопических и фронтальных погрузчиков доля российских предприятий варьируется от 3 до 10%.

По перечисленным позициям безоговорочно лидирует продукция, поставляемая из Китая. Ее конкурентное преимущество — низкая стоимость, которая обусловлена масштабным производством и наличием поддержки экспорта со стороны государства. Переход на спецтехнику китайских брендов в 2023 году стал массовым, и он продолжается — оборудование занимает нишу западных марок, покинувших российский рынок. В настоящее время в отечественном автопарке доля техники китайского производства составляет 40%.

Среди актуальных для российского рынка спецтехники проблем — дефицит кадров, который становится острым. На это обратили внимание в 2023 году, когда отрасль столкнулась с нехваткой квалифицированных операторов автогрейдеров, машинистов автокранов, операторов экскаваторов с удлиненным рабочим оборудованием. Острым остается дефицит слесарей по ремонту спецтехники, механиков.

Обслуживание уже эксплуатируемой спецтехники дорожает, и это еще один серьезный вызов для российской экономики. В среднем соответствующие работы выросли в цене почти на 30% за год.

Перспективы производства

Российский рынок дорожно-строительной техники нацелен на рост. Положительная динамика есть, и она фиксируется во многом благодаря увеличению объемов строительства в России, реализации масштабных инфраструктурных проектов. Свою роль играет и улучшение ситуации в добывающих отраслях, в металлургии. В результате перестройки логистических процессов был перезапущен ряд отечественных производств. Так что прогнозы вполне благоприятные — как минимум рынок сохранит показатели 2023 года или они сократятся, но несущественно.

Динамику рынка во многом будет определять размер ключевой ставки. Если Банк России сохранит ее на текущем уровне в 16%, то конечная стоимость лизинга спецтехники составит от 35 до 42% от ее стоимости. Для многих подрядных организаций это неприемлемо.

Объем импорта в 2024 году будет сокращаться. Этот прогноз обусловлен тем, что китайские бренды будут вынуждены повышать уровень своих сервисных возможностей, поставки запчастей, предлагать более выгодные условия по сделкам с целью сохранения конкуренции на рынке. Положительный прогноз на текущий год обуславливается также и ростом объема импортозамещения в перспективе. В прошлом году производство спецтехники увеличилось на 19%, продажи выросли на 15%.

Так или иначе, но отечественным предприятиям придется налаживать производство тех машин, которые раньше в России не выпускались, и этот процесс уже начался. К примеру, на отечественных заводах раньше изготавливались исключительно колесные асфальтоукладчики, однако позднее инженеры разработали гусеничную модель «Десна».

«Заточены» под инфраструктуру

Современная спецтехника высокотехнологична. Она оборудована системами GPS-навигации, автоматического управления и контроля. В комплексе это дает высокую точность и качество выполняемых работ.

Кроме того, спецтехника обеспечивает и безопасность на объектах строительства. Пример — краны с автоматическими системами стабилизации, которые предотвращают аварийные ситуации и защищают работников на площадке.

Спецтехника современного образца легко адаптируется к различным условиям, в которых ведется строительство объектов инфраструктуры. Для России, с учетом обширной географии, это преимущество особенно актуально. Так, в гористой местности используются специальные экскаваторы с поворотными кабинами — они улучшают видимость и маневренность.

Строительство объектов инфраструктуры в ряде регионов России ведется на месте ветхих объектов, которые предварительно демонтируют. Для этих целей тоже используется соответствующая спецтехника — роботизированная. Такие модели оборудования приходят на смену демонтажной технике и широко применяются в населенных пунктах с большой плотностью застройки, где снос зданий может быть опасным или довольно сложным.

Приходится также пересаживать деревья, и до недавнего времени эти задачи решались исключительно за счет ручного труда, привлечения рабочей силы. Однако и это было эффективно не всегда — к примеру, сложности возникали при необходимости пересаживать взрослые крупногабаритные деревья. Выход был найден — теперь для этих целей используется техника, разработанная специально для пересадки. Она активно эксплуатируется в странах Северной Америки и Европы, и постепенно на ее использование переходят и в России. Правда, в нашей стране она пока представлена малогабаритными моделями и в небольшом количестве.

Все современные модели спецтехники можно будет увидеть на отраслевой международной выставке-форуме форум Eurasian Construction Technology, которая пройдет с 4 по 6 сентября 2024 года в Санкт-Петербурге в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум». На площади более 20 тыс. кв. м, на открытом пространстве и в павильонах, будут представлены и продемонстрированы в деле дорожно-строительная, грузовая, складская и коммунальная, лесозаготовительная техника, краны, горно-шахтное оборудование, машины для открытых горных работ, прокладки трубопроводов и жилищного строительства. Для удобства осмотра экспозиция будет поделена на 15 тематических зон.

Свою продукцию на выставке представят как российские, так и зарубежные компании — «НАК Машинери», «Иностройтехком», ГК «Гросс», «Большегруз Сервис» и другие. Предусмотрена и обширная деловая программа, в рамках которой в первую очередь будут обсуждаться вопросы реализации крупнейших инфраструктурных проектов в стране.

Авторы: Егор ТЕПЛОВ-БАРЕЙША, руководитель компании «РуссВыставка» и Ассоциации импортеров и производителей спецтехники (АИПС)

Номер публикации: №26 12.07.2024

Бизнес показывает класс: как меняются стандарты в разных сегментах жилья

За последние 10 лет рынок жилой недвижимости изменился гораздо значительнее, чем между 2004 и 2014 годами. Это связано c динамичным развитием индустрии, технологий и, конечно, ростом конкуренции. Пожалуй, наиболее показательным в данном контексте является бизнес-класс, прошедший путь от смутных представлений о статусности до системного девелоперского продукта с устоявшимися стандартами. Но и в нем, разумеется, всегда есть то, что можно и нужно оставить в прошлом или улучшить.

Эффективный симбиоз

Борьба за покупателя в столице оказывает огромное влияние на качество архитектуры и продукта, в том числе в рамках одного сегмента. Москвичи стали более насмотренными, требовательными и осторожными в выборе будущего жилья, особенно в тех случаях, когда ценник на него выше среднего.

Строительный бизнес, со своей стороны, живо реагирует на подобные изменения, подстраивая проекты под актуальные запросы. Причем с каждым годом скорость и точность реагирования на тренды становится только выше. Кроме того, приход прогрессивной и креативной команды в администрацию города привел к возросшей роли главного архитектора. Таким образом, в контексте бизнес-класса наиболее явно виден симбиоз интересов потребителя, компетенций бизнеса и политики властей. Это не вызвало появления каких-то строгих законодательных регламентов и правил проектирования, но соблюдение общих представлений о данном типе жилья фактически стало негласным правилом хорошего тона.

Бизнес-класс — прежде всего функциональное жилье, где обеспечен баланс между эффективностью и затратами. Поэтому определяющую роль в его реализации играют качество, современные технологии и тонкое мастерство проработки планировочных решений.

Так, индустрия практически отошла от популярной в начале двухтысячных конструктивной системы из кирпичных несущих элементов. Подавляющее большинство зданий возводится из монолита с навесным вентилируемым фасадом.

В Москве уже стал стандартом формат «двор без машин» и сложно представить, что когда-то такой опции в принципе не было. Причем роль бизнес-класса в популяризации концепции сложно переоценить. Подобно тому, как технологии в флагманских смартфонах становятся доступнее и перебираются в более демократичные модели, идея пространств без транспорта, подсмотренная у дорогостоящей недвижимости, все чаше реализуется в комфорт-сегменте. Сюда же стоит включить вход с уровня земли и отсутствие крылец с цоколями.

Все это помимо непосредственно функциональных и эстетических преимуществ дает объекту страховку от быстрого устаревания и понижения класса. На заре рынка ЖК могли начать терять в статусе достаточно быстро, а модная на момент постройки архитектурная эстетика становилась неактуальной или даже отталкивающей. Системный подход к созданию современного девелоперского продукта делает его инвестиционную привлекательность выше, стабильнее, а само здание уместным и комфортным в долгосрочной перспективе. Так как качество исполнения стало более равномерным, то при удачной локации со временем актив значительно растет в цене.

Если говорить о разнице между элитным жильем и бизнес-классом, то тут при прочих равных фактор локации наиболее осязаем. По мере развития любого мегаполиса и расширения его границ ценность «трофейных» точек на карте и мест с богатым прошлым в контексте классификации увеличивается в разы. Очевидно, что чем ближе объект к историческому центру, тем увереннее он может претендовать на статус элитного. Это связано с ценой земли, ограничениями по высотности и собственно историей места. На сопоставимом по площади участке земли в центре города девелопер сможет построить значительно меньше объемов, чем на окраине. Можно сказать, что в пределах Садового кольца все новые проекты, как правило, элитные.

Разумный выбор

А вот за пределами ТТК бизнес-класс — уже куда более органичная и привычная история. Конечно, никто не мешает построить там элитный объект, который имеет законное право на успех. И все же с точки зрения баланса стоимости земли, спроса, сложности строительства, ценообразования и маржи, бизнес-класс — наиболее логичный, безопасный и разумный выбор.

Для элитных и премиальных проектов крайне важен акцент на приватности жильцов и высочайшем уровне комфорта. У владельцев недвижимости в подобных домах может быть оборудован отдельный вход, на этаже совсем небольшое число квартир. Инфраструктура часто обслуживает только внутренних пользователей.

Требования к инженерному оснащению в здании также более строгие: приточно-вытяжная система, концепция «умного» дома, высококлассное сантехоборудование, централизованная система водоподготовки и т. п. Иногда суть может выражаться и в, казалось бы, небольших нюансах, таких как скорость подачи горячей воды в кране, для поддержки которой требуются более дорогие решения в части водоснабжения.

Для бизнес-класса автономность — тоже важная особенность, ведь все объекты разрабатываются с учетом обеспечения будущих жителей высоким уровнем сервиса. Это рестораны, спортзалы и другие элементы инфраструктуры на первых этажах. Кроме того, застройщик стремится создать в кластере хорошую образовательную инфраструктуру, являющуюся важным аттрактором для будущих жильцов. Офисы класса А также могут входить в состав проекта, поддерживая концепцию «15-минутного города». В качестве примера можно посмотреть на квартал LUCKY от «Веспер», в создании которого наше бюро принимало участие. Внутри него по-хорошему очень пестрая mix-used среда, которая значительно повышает ценность проекта.

Все выше и выше

Уникальность московского рынка недвижимости бизнес-класса заключается еще и в том, что город служит законодателем моды в архитектуре и девелопменте. Очень часто региональные девелоперы, вдохновленные столичными проектами, приглашают их авторов для того, чтобы создать принципиально новый продукт, повысить планку рынка у себя дома.

Постепенно это приводит к появлению сильных и действительно крутых игроков на местах. Среди классных кейсов можно назвать проекты бизнес-класса от застройщика Брусника в Тюмени и Екатеринбурге. В Санкт-Петербурге подобных объектов, разумеется, значительно больше.

При всех неоспоримых достижениях последних лет индустрия не останавливается на достигнутом — тот же бизнес-класс есть еще чем усовершенствовать.

Одно из направлений, которому стоит уделить особое внимание, — цифровизация. Гибко настраиваемые системы «умного» дома, адаптируемые под потребности жильца, должны стать стандартом внедрения для абсолютно всех проектов. Через несколько лет фактор цифрового наполнения и автоматизации дома, его общественных пространств станет одним из ключевых в определении и подтверждении класса. К тому же рынок и потребители, со своей стороны, получат тот самый эффект накопления критической массы, когда технологии при массовом применении становятся дешевле, доступнее, проще во внедрении.

Важная тенденция, которая будет определять развитие бизнес-класса в ближайшие годы, — рост числа проектов за счет освобождаемых промзон. Характерным примером такого строительства является район «Зиларт», возникший на месте огромного промышленного кластера.

И, разумеется, ключевой тренд — появление новых высотных доминант. Город уплотняется, а благодаря такому строительству можно высвободить больше площади для благоустройства и создания комфортной общественной среды. Жилье бизнес-класса в небоскребах — новый вызов для девелоперов, ведь в подобном здании общественная функция может быть не только на первом этаже, но и распределена по вертикали. Сложная и нестандартная инженерно-конструктивная компонента будет двигать архитектурную мысль вперед.

В целом, перефразируя известную фразу, хочется сказать, что хорошее — враг лучшего. Сейчас в контексте бизнес-класса рынок жилья находится на верном пути развития, но ему есть куда стремиться и что совершенствовать.

Авторы: Александр СТАРИКОВ, партнер архитектурного бюро Syntaxis

Номер публикации: №26 12.07.2024

Красота стоит денег: на чем нельзя экономить при создании общественных пространств

За последние 15 лет сформировался тренд на продажу объектов недвижимости через красивую благоустроенную территорию. Независимо от уровня жилья на рекламе должен быть ухоженный зеленый двор-сад.

Корреспондент «Стройгазеты» поговорил с соосновательницами архитектурного бюро UTRO Алёной ЗАЙЦЕВОЙ и Мариной ЯРМАРКИНОЙ о том, как разрабатываются проекты благоустройства территорий ЖК и как формируется бюджет на их реализацию.

Как вы считаете, поменялось ли отношение к благоустройству территорий за последние 10 лет?

Алёна Зайцева: В России сфера благоустройства — молодая, но сегодня архитекторы и продуктологи девелоперских компаний уже имеют опыт применения разных мировых практик и создают собственные.

Тем не менее, на сегодняшний день стоимость квадратного метра благоустройства в разы дешевле квадратного метра мест общественного пользования, а зачастую кратно дешевле квадратного метра отделки паркинга. В этом есть определенный диссонанс.

Готовая территория подвергается воздействию окружающей среды: влиянию перепадов температуры, засухи и проливных дождей, ветра и пыли и т. д., и чтобы управляющая компания могла поддерживать территорию в хорошем состоянии, используемый материал должен быть качественным и износостойким.

Что обычно скрыто от глаз, но требует серьезных затрат?

Марина Ярмаркина: Внутри каждого проекта заложено много технологических решений, которые остаются как бы за кадром. Это все подстилающие слои под мощение и озеленение, включая специальные дренажно-накопительные мембраны, необходимые для посадки озеленения на искусственном бетонном основании, специальная почва (субстрат), а также инженерные системы для водоотведения не только с поверхности мощения, но и по верху стилобата, который используется для создания общественной территории. Как правило, это самый дорогостоящий объем работ, в среднем он потребляет от 30 до 60% всего бюджета, и его качество критично.

Как обычно распределяется бюджет на благоустройство?

Марина Ярмаркина: Универсального ответа нет, все зависит от проекта и поставленных задач. Приведем несколько примеров из нашей практики.

Благоустройство ЖК №1

Особенность: территория на стилобате; внутри конструкции «пирога» над стилобатом недостаточно глубины под посадку деревьев, поэтому все озеленение выполнено в приподнятых конструкциях — кадках или внутри подпорных стенок.

Распределение бюджета на благоустройство:

1. Мощение и подстилающие покрытия — 35%

2. Кадки и подпорные стенки — 15%

3. Водоотведение — 7%

4. Освещение — 4%

5. Озеленение — 20%

6. Малые архитектурные формы и ограждение — 19%

Благоустройство ЖК №2

Особенность: территория на стилобате; озеленение решается на уровне мощения, водоотведение решено с помощью временного накопления поверхностного стока в зонах озеленения.

Распределение бюджета на благоустройство:

1. Мощение и подстилающие покрытия — 53%

2. Кадки и подпорные стенки — 0%

3. Водоотведения — 2%

4. Освещение — 7%

5. Озеленение — 23%

6. Малые архитектурные формы и ограждение — 15%

В ЖК №1 мы экономим на конструкциях дорожных одежд и монтаже опор освещения и фундаментов для них, так как светильники встраиваются в высокие кадки. Но здесь нельзя использовать зоны озеленения для водоотведения и временного накопления стока. Необходимо сделать классическую систему ливнестока с решетками и отведением всего объема стока в городскую канализацию. Кадки являются дополнительным элементом благоустройства, которые потом потребуют расходов на эксплуатацию.

В ЖК №2 мы затрачиваем большой бюджет на конструкции под мощение, но здесь не требуются дополнительные кадки для озеленения, их утепление и аэрация субстрата. Внутри конструкции «пирога» над стилобатом достаточно глубины для посадки крупномерных деревьев. Зоны озеленения можно использовать для временного накопления влаги, что позволит не только сэкономить на водосточных лотках и снизить нагрузку на городскую канализацию, но и разнообразить образ озеленения: включить в проект сад с влаголюбивыми растениями.

Можно ли отдельно спланировать каждый блок расходов?

Марина Ярмаркина: В проекте все взаимосвязано и работает в комплексе. Приведу пример. Девелопер ставит задачу проектировщикам архитектуры заложить бетонную плиту стилобата на минимальной глубине, достаточной для проезда пожарной техники. Толщина дорожных покрытий — это значительная часть бюджета на благоустройство.

Далее, на стадии концепции появляется новая задача: посадка крупномерных деревьев высотой не менее 6-7 м. А значит, для них нужен большой объем грунта, в данном случае — специального субстрата, толщиной не менее 1,2 м. Для посадки таких деревьев необходимо искусственно повышать уровень и делать холмы, чтобы увеличить площадь под озеленения или кадки. Тогда появляется дополнительная конструкция, которая требует не только вложений на момент стройки, но и затрат на последующую эксплуатацию.

Какие есть возможности для оптимизации бюджета в озеленении?

Алёна Зайцева: При просчете стоимости озеленения можно в некоторой степени оптимизировать расходы. Во-первых, выбрать более бюджетные породы деревьев и кустарников, которые выращивают в местных питомниках.

Во-вторых, можно уменьшать размер растений, но здесь важно соблюсти баланс и не потерять задуманный образ озеленения. В девелоперских проектах важно, чтобы сразу после окончания строительства озеленение выглядело сформированным и привлекательным.

Как подбирается освещение?

Алёна Зайцева: Как и озеленение, освещение — это важный элемент благоустройства, который формирует визуальную картинку, влияет на продажи, и главное, создает чувство безопасности. Но у света есть множество характеристик. Помимо яркости и цветовой температуры, у разных приборов разная оптика: пятно света может быть круглым или овальным, с жестким или мягким контуром.

Однако при неправильном подборе свет может стать источником раздражения: недостаточно светло, слишком ярко, засветы в окна, не та цветовая температура.

В таком контексте дизайн светильников менее критичен, чем световые эффекты, которые они создают. На освещение можно заложить большой бюджет, уделив внимание дизайну светильников, но сделать дискомфортной световую среду. А можно выбрать менее дорогие светильники, но с более оптимальными световыми характеристиками.

На чем ни в коем случае нельзя экономить?

Марина Ярмаркина: Во-первых, нельзя экономить на качестве материалов, которые используются для конструкций под мощение и озеленение. Вся конструкция дорожных одежд под пожарный проезд должна укладываться на специальную водоотводящую мембрану, которая выдерживает нагрузку на сжатие, достаточную для проезда тяжелой пожарной техники. Если использовать неподходящую мембрану, она сплющится под воздействием нагрузки и перестанет выполнять функцию водоотведения.

Конструкция «пирога» под озеленение должна не только состоять из специальных слоев, позволяющих для подпитки корней растений удерживать большой объем воды в ячейках дренажно-накопительной мембраны, но и обеспечивать доступ кислорода к корневой системе растений.

Работы по укладке всех подстилающих слоев должны производиться последовательно снизу вверх, с соблюдением всех рекомендаций и технологий. Нарушение технологии — частая проблема, которая может стать причиной не только протечек в подземном паркинге, но и заболачивания зон озеленения и гибели деревьев.

Во-вторых, нельзя экономить на качестве детского игрового оборудования: лучше сократить его количество, но не качество. Необходимо выбирать поставщиков, которые специализируются на производстве этой продукции. Все оборудование должно быть сертифицированным, с гарантией, в том числе на подвижные механизмы.

В-третьих, нельзя сокращать расходы на осветительное оборудование и озеленение.

В-четвертых, не стоит экономить на качестве и характеристиках материалов, используемых для уличной мебели. Все элементы (скамейки, урны и так далее) должны быть выполнены из материалов, устойчивых к воздействию внешней среды. Кажется, что это элементарные правила, но не всегда они соблюдаются.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №26 12.07.2024

Анализируй это: как удешевить возведение загородного дома без потери качества

Строительство загородного дома — это серьезный, трудоемкий и довольно затратный процесс. Здесь есть много деталей и нюансов, на которые надо обращать внимание, и любая оплошность в этом деле может стоить больших нервов и трат денег в будущем. Очень часто заказчики опасаются строительного процесса, боятся, что строительная компания их обманет, не хотят конфликтов, которые могут привести к судебному разбирательству.

Этого же опасается и застройщик: конфликты и суды не несут ему никакой выгоды. Рассмотрим, какие существуют схемы удешевления строительства загородного дома и как должно осуществляться взаимодействие заказчика и подрядчика в вопросе сокращения расходов.

«Белые» методы оптимизации

Рост популярности индивидуального жилищного строительства привел к тому, что многие потенциальные домовладельцы решили: возведение частного дома — это намного дешевле, чем покупка квартиры в новостройке или на вторичном рынке. Бытует расхожее заблуждение, что можно построить суперкачественный загородный дом, имея в кармане 5 млн, а иногда и 3 млн рублей. И многие пытаются построить загородный дом, располагая недостаточным для этого бюджетом.

Самый простой и популярный способ снизить расходы на возведение загородного дома — это оптимизация. В идеале такой метод подразумевает меньшие траты денег при минимальной потере (или вообще без нее) качества строительства. Снизить расходы можно ненамного, при этом оптимизация может быть радикальной, но не опасной для качественных характеристик дома.

Какие есть наиболее распространенные любительские методы оптимизации?

? Нарушение технологии перевязки блоков. В этом случае строители экономят на армирующей сетке. Довольно часто строители не покупают ее и не кладут через каждые три-четыре слоя.

? Экономия на проекте. Очень часто заказчик строительства загородного дома решает вообще обойтись без проекта, чтобы подрядчик возводил дом чуть ли не «на глазок». Но опытные строители знают, что хороший и качественный проект — это значительная часть надежного строительства.

? Отсутствие антигрибковой и противопожарной пропиток. При возведении деревянного дома строители могут оптимизировать смету именно за счет этого. Качество здания не страдает, только повышается риск уничтожения дома при пожаре.

Что любят оптимизировать в смете строители-любители? На рынке загородного строительства довольно много фирм, которые возводят дома, не имея для этого достаточной квалификации и профессионализма, даже несмотря на то, что построили, к примеру, 20-30 загородных домов. Такие строители-любители отличаются любовью к оптимизации сметы.

Их основные методы экономии выглядят следующим образом:

? Замена стройматериалов, указанных в проекте или смете, на более дешевые и менее качественные. У строителей-любителей, которые не обладают должной квалификацией, такое сокращение сметы может привести к проблемам при эксплуатации дома.

? Несоблюдение технологий или их несоответствие строительным нормам и правилам (СНИП). Контролировать соблюдение технологий заказчику очень сложно, чем строители-любители очень часто пользуются. Поэтому при таком строительстве доскональное соблюдение всех технологий практически невозможно, потому что на первом месте стоит оптимизация стоимости строительства любой ценой.

? Неправильное хранение стройматериалов на объекте, которое в итоге влияет на их качественные характеристики. Если в строительстве дома используют такие материалы, это может привести к проблемам при его дальнейшей эксплуатации, а из-за оптимизации строители-любители никогда не обратятся к заказчику с просьбой закупить испорченные стройматериалы заново, ведь это повысит стоимость объекта.

? Нарушение технологий при заливке фундамента может привести к трещинам, а в наиболее критичных случаях — к просадке всего загородного дома, трещинам на стенах, плесени в помещениях и даже к разрушению всего здания. Все это может потребовать нового большого строительства.

Если некачественно сделана гидроизоляция фундамента, то это может быть особенно критично для подвальных помещений и цокольных этажей при высоком уровне грунтовых вод. Дом из бруса или бревен может промерзать зимой, если при строительстве были плохо уплотнены швы.

«Черные» методы оптимизации

Есть и так называемые «черные методы» оптимизации стоимости строительства загородного дома, к которым прибегают некоторые заказчики. В этом случае ими опять же движет желание сэкономить не только на возведении дома, но и на оплате услуг подрядчика, который взялся за строительство.

Наиболее распространенный способ — это частая смена подрядчика, строящего дом. Например, исполнитель заказа выполнил определенную часть работ, а потом по объективным причинам поменял очередность работ, сделав сначала то, что указано в договоре шестым этапом, а работы, фигурирующие под номером четыре, передвинув на более поздний срок. И если заказчик работ ставит своей целью придраться к исполнителю, то он обязательно воспользуется поводом начать конфликт с застройщиком и разорвать заключенный контракт.

Более того, некоторые любители «черных» методов оптимизации на этом не останавливаются и могут подать на исполнителя в суд, пытаясь отсудить себе определенную сумму. И судебная инстанция вполне может встать на сторону собственника, который после разрыва договора с подрядчиком ищет другого.

Еще один способ экономии, который близок к «черным методам», — это привлечение к каждому этапу строительства разных подрядчиков. Встречаются дома, где фундамент заливала одна компания, возводила стены — другая, внешней отделкой занималась третья, а внутренней — четвертая. Это может обойтись дешевле, чем строительство одной компанией дома «под ключ», но печально отразится на качестве здания, и мнимая экономия обернется дополнительными расходами на устранение всех ошибок и исправление ситуации.

Безвредные методы

При строительстве дома из каркаса правильнее всего рассчитать площадь дома, отталкиваясь от длины пиломатериала. Поскольку длина пиломатериала всегда 6 м, то дешевле всего получается строить дома, габариты которых кратны трем. Таким образом получается меньше обрезков, а значит — меньше расход на строительный материал.

«Безвредный» метод оптимизации строительства — это сокращение расходов на отделочные материалы. Даже если отделочные материалы недорогие и относятся к бюджетному сегменту, на качество строительства это никак не повлияет.

Сократить стоимость строительства с помощью отделочных материалов можно следующим образом:

? Если при отделке фасада стандартного загородного дома вместо лиственичного планкена выбрать менее дорогой сосновый, то уже можно сэкономить порядка 200 тыс. рублей.

? Во внутренней отделке дома можно использовать имитацию бруса или чередовать вагонку с имитацией бруса, что приведет к удешевлению строительства без всякой потери качества здания.

? При отделке стен вместо более дорогого дизайнерского решения есть возможность сделать стены из гипсокартона и покрасить их. Эффекта дизайнерской отделки можно добиться, просто используя акцентные цвета.

? Вместо люксовой плитки и натурального камня в ванной или на кухне можно использовать экономичный керамогранит и креативные альтернативные решения с использованием стекла.

? При отделке полов в жилых пространствах вместо керамогранита целесообразно использовать доску — так будет дешевле и не возникнет соблазна везде оборудовать теплый пол.

Во многих случаях оптимизация строительства в условиях растущих цен на строительные и отделочные материалы не только важная, но и нужная вещь. Как показывает практика, можно оптимизировать стоимость строительства загородного дома без потери качества и без торможения тех или иных работ.

А если нелегкий процесс возведения загородного дома зиждется на доверии и взаимоуважении заказчика и подрядчика, то таунхаус, коттедж или просто дом будут возведены в оговоренные сроки и никаких проблем при их эксплуатации не возникнет. Более того, застройщик поможет избежать лишних трат, посоветовав проверенные многолетним опытом решения.

Авторы: Вячеслав КОТЛОВ, руководитель строительной компании HalleHouse

Номер публикации: №26 12.07.2024

«Тверская и окрестности»: в начале главной улицы страны открылась фотовыставка

У стен Центрального телеграфа в Москве открылась выставка «Тверская и окрестности», посвященная эволюции архитектурного облика главной улицы Москвы — Тверской — и прилегающим к ней переулкам.

В экспозицию, созданную совместно девелоперской компанией VOS’HOD, руководящей процессом ревитализации Центрального телеграфа, и Галереей Люмьер вошло 30 работ из архивов выдающихся фоторепортеров периода конца 1920-х — 1970-х годов: Аркадия Шайхета, Наума Грановского, Александра Устинова, Эммануила Евзерихина, Эрвина Волкова, Владимира Степанова. Признанные шедевры, а также малоизвестные кадры классиков советской фотографии выстраивают образ центральной улицы Москвы в череде динамичных изменений XX века. Среди них — монтаж конструкции глобуса на Центральном телеграфе в 1926 году, редкие кадры 1932-го года Тверской улицы еще до ее реконструкции и множество зарисовок из жизни города разных периодов, передающих настроение ушедшей эпохи.

Площадкой для экспозиции выступил ограждающий здание по периметру строительный забор, который стал стенами выставочного зала под открытым небом в центре Москвы. В течение года (выставка будет работать до конца лета 2025 года) горожане и гости столицы, проходя мимо здания Центрального телеграфа по Тверской улице или соседним переулкам, смогут узнать интересные факты об истории города и увидеть его прошлое, запечатленное мэтрами советской фотографии.

Управляющий партнер девелоперской компании VOS’HOD Марина Руднева уверена, что в Москве формируется новый тренд на стыке арт-коммуникаций и городского искусства. «Художественное оформление ограждений вокруг строящихся и реставрируемых объектов — актуальный и своевременный способ вовлечь аудиторию в процесс преображения города. Такая практика становится все популярнее, и вместе с эстетической выполняет еще и просветительскую функцию, погружая горожан в историю столицы и вызывая уважение к ее богатому культурному наследию, — говорит Марина Руднева. — Наш совместный с Галереей Люмьер выставочный проект — это посвящение: городу, москвичам и гостям столицы, и самому зданию Центрального телеграфа, который вскоре отметит 100-летний юбилей. Придерживаясь в своей работе принципов Human Oriented Development, мы прежде всего думали о том, как люди, каждый день проходящие мимо монументального исторического здания, укутанного сейчас в строительные леса, воспринимают происходящие с ним изменения. И у нас родилась идея превратить обычное строительное ограждение в яркое художественное высказывание — фотовыставку, дополненную историческими фактами о районе и знаковом для города здании телеграфа».

Справочно:

Выставка «Тверская и окрестности» продлится до окончания реставрации фасада здания Центрального телеграфа и начала работ по благоустройству территории, которые завершатся в 2025 году

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №26 12.07.2024

Отелей мало, но вы держитесь! Проблемы и перспективы винного туризма

Индустрия туризма завершает восстановление после ковида, и в 2024 году рынок должен вырасти на 2% по сравнению с 2019-м. Всего в прошлом году было около 1,3 млрд туристических поездок, 40% из которых — культурный туризм. В 2023 году заметно вырос турпоток и в нетуристические регионы страны, в первую очередь, за счет развития событийного и гастротуризма. Как отметила на последнем ПМЭФ исполнительный директор Ассоциации туроператоров (АТОР) Майя Ломидзе, несмотря на малую долю доходов от гастротуризма, значение его велико, поскольку он выступает драйвером не только туристической отрасли, но и таких сегментов, как фермерское сельское хозяйство, общественное питание и в том числе строительство.

Радужные перспективы

Существенной частью гастротуризма в южных регионах является винный туризм — турпродукт, интересный для туристов из разных мест. Как отмечает руководитель аналитического отдела CM International Антон Айсин, вино остается сравнительно нишевым продуктом — в 2024 году было произведено 24,4 млрд литров вина и 191 млрд литров пива. Но для молодежи (поколения Z) становятся важнее эмоции и впечатления, а не товары и услуги — и в этом плане гастрономический туризм, частью которого является винный, обладает значительным потенциалом.

Например, во Франции, продолжает Антон Айсин, производится 4,5 млрд бутылок вина в год и насчитывается 7 млн винных туристов. Это один турист на 640 бутылок. Если брать такой показатель как целевой, то в России с 627 млн произведенных бутылок вина можно ориентироваться на 975 тыс. винных туристов в год.

Винное гостеприимство

Винодельни вполне могут стать частью культурного кода юга России. «В России есть мощные геобренды — деревенский Русский Север, горнозаводской Урал, шаманский Байкал. Среди них Юг России ассоциативно невыразителен и обладает слабым образным рядом. Также пустует и ниша бренда отечественных вин, — говорит Антон Айсин. — В последние годы в Краснодарском крае успешно экспериментируют с особым сортом винограда — красностопом золотовским. Изначально это технический сорт, у которого обнаружили большой потенциал, — из него пробуют сделать первые в России великие вина. (Великие вина создаются из винограда, выращенного на удачно расположенных виноградниках с микроклиматом, который наиболее благоприятен для конкретных сортов выращиваемого винограда, — ред.). Поэтому у него есть все шансы стать национальным винным брендом России — подобно санджовезе в Италии или зинфанделю в США. Под такой бренд может развиваться и виноделие, и винный туризм, и вообще пищевая промышленность и индустрия туризма в регионе».

Однако винный туризм, несмотря на радужные перспективы, пока сталкивается со значительными проблемами — неразвитыми туристическими маршрутами и отсутствием средств размещения в большинстве виноделен.

По данным NF Group, по состоянию на май 2024 года в России насчитывается около 140 виноделен, расположенных в Республике Крым, Краснодарском крае, Ростовской области, Республике Дагестан и т. д. При этом почти 90% виноделен приходится на два региона: Республика Крым и Краснодарский край.

Партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова добавляет, что доля отелей в составе виноделен в России составляет всего 9%, что существенно меньше зарубежных показателей и говорит о значительном потенциале для роста. Так, продолжает эксперт, в Италии 20% виноделен предлагают услуги отелей, 23% — во Франции, в Австрии 34% виноделен имеют собственные отели (по данным Sustainable Wine Tourism Survey, 2022 г.). В России же на сегодняшний день представлено 13 отелей при винодельнях средним размером номерного фонда 10-30 номеров.

Предложение отелей на зарубежных рынках винного туризма, продолжает Ольга Широкова, представлено преимущественно в формате бутик-отеля — небольшой усадьбы на 7-10 комнат. Предложение по проживанию разнообразно и включает также инфраструктуру, например, СПА, бассейн, рестораны, экскурсии, дегустации, проведение мероприятий, виртуальные туры.

По мнению заместителя директора подразделения индустрии гостеприимства CORE.XP Дмитрия Париноса, наличие гостиницы позволяет привлечь гостей на винодельню на более длительный срок, а также организовать туристический продукт, который не ограничивается только проживанием и дегустацией вина, но и создает дополнительный образовательный и экскурсионный продукт. «К объекту размещения при винодельнях особенных требований можно не предъявлять, напротив, инфраструктура таких объектов зачастую не обязательно должна быть разнообразной и может не включать в свой состав услуги СПА», — говорит эксперт.

Не отелем единым

Архитекторы тоже отмечают существенный рост заказов на проектирование виноделен и дегустационных залов.

«Однако формат винодельни с отелем — скорее исключение, потому что это два абсолютно разных, скорее сепаратных, сегмента бизнеса, — считает руководитель и партнер UNK interiors Юлия Тряскина. — Люди во время отдыха с удовольствием посещают музеи, художественные салоны, но это не значит, что каждая галерея должна построить рядом отель. Все это значительные затраты, а еще и с учетом того, что отель в среднем окупается в течение 15-20 лет».

Перспективными архитектор считает дегустационные залы при отелях в районах, примыкающих к южным регионам. «Здесь виноделы активно сотрудничают с отельерами, — считает Юлия Тряскина. — В этом случае хорошо работает коллаборация с брендовыми отелями».

В качестве составляющей культурной программы гости отелей могут посещать дегустации, которые проводят разные винодельни. Это могут быть как шефские ужины, так и дегустационные презентации.

Архитектор считает, что дегустационные пространства, как туристические, так и профессиональные, важно планировать при проектировании отелей и реновации территорий, особенно в районах, прилегающих к южным регионам. «Лучше инвестировать в классную дегустационную комнату, делать коллаборации с отельными брендами или возвести гостевой дом как дополнительную функцию, чем винодельню с полноценным отелем», — считает Юлия Тряскина.

Конечно, без отелей винодельни тоже являются объектами туристического интереса, но и тут не без проблем. «Производители с большим объемом выпуска уже успели создать качественную инфраструктуру. Хромает сервис, культура гостеприимства. Второе важное отличие от передового опыта Европы — нет маршрутов. Каждая винодельня живет сама по себе, нет объединяющего сторителлинга про терруары, апелласьоны (зоны выращивания сортов винограда)», — говорит Антон Айсин.

А вот помощи от государства при строительстве отелей при винодельнях ждать не стоит, считают эксперты. «Задача государства в этой области состоит как раз в защите виноградников и сельхозугодий. Должна соблюдаться пропорция 70% на 30%. То есть виноделам разрешат строить отели на виноградниках, однако гостиничные услуги смогут оказывать только те из них, кому большую часть дохода дает сельское хозяйство. Строящиеся вблизи виноградников гостиницы должны быть не выше двух этажей, а общая площадь застройки не превышать 1,5 га. Плюс регионы смогут сами устанавливать перечень участков, где строительство и эксплуатация объектов винного туризма не допускается», — говорит Дмитрий Паринос.

Руководитель интерьерного отдела бюро T+T Architects Анастасия Абашева:

«В Краснодарском крае есть несколько примечательных проектов, которые заслуживаются внимание. Среди — «Вилла Аристов» и «Голубицкое». Данные комплексы предлагают не только винодельческую продукцию, но и специальные программы отдыха, а также необходимую сопутствующую инфраструктуру.

Если говорить о местах для размещения, то все зависит от размера, позиционирования и локации проекта. Маленькая винодельня относительно недалеко от крупных населенных пунктов не нуждается в отдельных больших гостиницах, которые нужно содержать, обслуживать и встраивать в экономику проекта. Достаточно ограничиться организацией трансфера либо строительством небольшого гостевого дома. Он может быть максимально лаконичным, предназначенным для того, чтобы переночевать, а главное – качество исполнения и приятная эстетика в духе места. Другой путь – создание компактного, но эксклюзивного бутик-отеля на несколько персон. Он может стать местом для уникального туристического опыта, обладать авторским дизайном, эксклюзивными сервисами и возможностями для досуга.

Еще один сценарий - встраивание в полноценный крупный гостинично-рекреационный кластер в качестве ключевой компоненты. Один из крупнейших, и пожалуй, самый многопрофильный проект в данной сфере - центр винного туризма Winepark в Крыму. На его примере можно отлично проследить как можно органично встроить подобную типологию в ландшафт, туристический и коммерческий контекст. Кластер функционирует рядом с гостиничным комплексом Mriya Resort & SPA, является дополнительным фактором привлечения гостей, повышения лояльности, обладает самобытной архитектурой, но одновременно с этим перекликается с природным окружением, концепцией отеля. Он может предложить как самостоятельные программы для развлечений и проведения досуга, так и быть частью маршрута выходного дня, общей программы. Здесь предусмотрены интересные занятия для взрослых и нескучные ивенты для детей. К тому же рядом функционирует парк развлечений «Дримвуд», предназначенный для маленьких путешественников. Все вместе – это формирует тот самый эффект синергии и вовлеченности 24 на 7».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №26 12.07.2024

Преобразится весь центр: единый маршрут свяжет все ранее благоустроенные зоны в Юрьевце Ивановской области

Ивановская область активно участвует во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды с самого его начала. Город Юрьевец трижды становился победителем этого конкурса, благодаря чему в городском поселении преобразился целый ряд общественных пространств.

При разработке концепций их благоустройства обязательно учитываются местные исторические реалии. Так, на обустроенной набережной Волги прежде всего обращает на себя внимание Сквер памяти утраченных храмов в результате затопления при создании Горьковского водохранилища и часовня на воде, установленная как памятник тем же утраченным церквям.

Первоначальная территория набережной, предназначенная для благоустройства, по просьбе жителей была увеличена вдвое. Одновременно с этим объектом большие работы проведены в Сквере памяти народного ополчения.

На центральной Георгиевской площади заменено покрытие, смонтировано новое освещение, высажены новые деревья и кустарники. Все атрибуты современного благоустройства в рамках нацпроекта появились и в Городском саду — спортивная и детская площадки, новые зеленые насаждения, велодорожка и небольшая сцена.

В текущем году все эти объекты — набережную, сквер, площадь и сад — город соединит в единое преображенное общественное пространство. Работы будут проведены в рамках проекта «Юрьевец 800. Место встречи», который стал одним из победителей всероссийского конкурса в 2023 году. Проект предусматривает обустройство Привокзальной площади и центральной улицы Советской. Именно она станет тем единым пешеходным каркасом, который свяжет непрерывным маршрутом все ранее благоустроенные по нацпроекту городские территории.

Неприглядная Привокзальная площадь сейчас фактически пустырь. Его покроют тротуарной плиткой, высадят аллею лип, создадут комфортную зону ожидания для пассажиров и удобную стоянку для автобусов. Укладку щебня и плитки подрядчик уже ведет. Начались работы и на улице Советской, приведение в порядок дорожного покрытия которой долгое время откладывалось из-за проблем с дренажем и колодцами.

Благодаря проведенным в этом году работам будет преображен исторический центр маленького старинного города, что позволит горожанам в будущем году достойно встретить его 800-летие. Указ о праздновании этой значимой даты подписал президент страны Владимир Путин.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №26 12.07.2024

Девелоперы-лидеры по активности в медиа

«Строительная газета» совместно с «Медиалогией» (система аналитики социальных медиа и СМИ, лидирующая на рынке по количеству источников) подготовила традиционный ежеквартальный медиарейтинг персон девелоперских компаний за II квартал 2024 года. Рейтинг составляется по МедиаИндексу, который измеряет прежде всего качество контента. Лидерами стали коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» Светлана Бардина.

По результатам II квартала 2024 года лидером рейтинга спикеров девелоперских компаний, по данным «Медиалогии», второй раз подряд стал коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, уже не первый год регулярно входящий в топ-3. Самой заметной новостью от Дмитрия Голева стало второе место премиального жилого квартала «Прайм Парк» по продажам в сегменте в I квартале.

Еще одной заметной новостью от коммерческого директора Optima Development стало признание «Прайм Парка» лучшим жилым проектом России. Квартал победил в номинации «Лучший проект многоквартирных и односемейных жилых зданий» Международного профессионального конкурса НООПРИЗ, опередив сотни конкурентов из России и зарубежных стран. Эксперты отметили «Прайм Парк» как лучший жилой проект РФ благодаря выразительной архитектуре, масштабным парковым пространствам, разнообразным планировкам, инновационным технологиям и выдающемуся уровню сервиса.

Также Дмитрий Голев активно участвовал в обсуждении запрета на проектирование микроквартир, уровня спроса на жилье в столице, повышения интереса москвичей к премиальным новостройкам, динамики цен на первичное жилье в мегаполисе, самых безопасных для аллергиков округов Москвы и столичных архитектурных доминант.

Второе место в рейтинге спикеров девелоперских компаний заняла его дебютант – коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева. Высокой позиции она достигла, прежде всего, за счет соцопросов покупателей квартир в премиальных жилых комплексах Dream Towers и «Преображенская площадь», которые стали полноценными исследованиями предпочтений клиентов премиум-класса. Самые высокие показатели МедиаИндекса были у опроса, посвященного приоритетам покупателей новостроек в Москве. Так, среди городских объектов, окружающих жилой комплекс, для клиентов на первое место по важности вышли парки – так считают 72% опрошенных. Еще один опрос компании Regions Development с высоким МедиаИндексом показал, что главными факторами выбора жилья для семей с детьми стали муниципальные детские сады и школы (92%).

Кроме того, Лилия Арцибашева рассказывала ведущим медиа о росте цен на новостройки, жилой недвижимости рядом с технопарками Москвы, темпах выхода на рынок новых проектов, перспективных для девелопмента речных и исторических локациях.

Топ-3 рейтинга спикеров девелоперских компаний замыкает директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» Светлана Бардина, второй раз подряд оказавшаяся в тройке лидеров. Самыми популярными новостями от Светланы Бардиной стали лидерство премиального небоскреба «Дом Дау» по продажам и объему предложению в ЦАО, создание архитекторами высотного комплекса концепции лобби с фонтаном и предметами искусства, внедрение в проекте гибких ипотечных программ без переплаты, формирование концепции архитектурного освещения сверхвысокого здания.

Также максимальный МедиаИндекс спикер набрала за счет экспертных мнений о небоскребах на первичном рынке столицы, запрещенных квартирах-студиях площадью до 28 кв. метров, развитии макролокации «Большой Сити», новостройках на пересечении Большой кольцевой линии метро и МЦД, нестандартных планировках в новостройках.

Четвертое место в медиарейтинге заняла генеральный директор MR Group Мария Литинецкая. Одновременно это первое место по упоминаемости глав девелоперских компаний. Высокой позиции спикер добилась, главным образом, за счет новостей о социальной и культурной повестке MR Group, а также о самых продаваемых проектах на рынке жилой недвижимости премиум-класса, среди которых несколько комплексов MR Group (JOIS, CITYZEN, Symphony 34, MOD, City Bay). В каждом проекте учтены высокие требования будущих резидентов, предусмотрены образовательные центры, рестораны, лаундж-зоны, фитнес-клубы со SPA и кофе-поинты.

Также высокая позиция Марии Литинецкая обусловлена экспертными мнениями о темпах выхода новых проектов на первичный рынок Москвы, перспективных для девелопмента исторических локациях, комплексном подходе к застройке территорий.

На пятой позиции рейтинга – председатель совета директоров и президент ГК «Основа» Александр Ручьев, который был представлен в информационном пространстве в первую очередь благодаря новостям об открытии новых термальных комплексов федеральной сети «Термолэнд». Особое внимание СМИ привлекла информация о возможной аренде компанией под термы площадей бывших магазинов IKEA в торговых центрах «Мега». Кроме того, Александр Ручьев комментировал в медиа возможность работы мигрантов по одному патенту в нескольких субъектах, подорожание металла в России, рост импорта стройматериалов из Беларуси и Ирана.

Согласно данным «Строительной газеты» и «Медиалогии», в первую десятку спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу также вошли директор по продукту компании MR Group Жанна Махова, акционер, управляющий партнер ГК «Основа» Олег Колченко, коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков, управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко, управляющий партнер компании «Аеон Девелопмент» Дмитрий Старостин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» Григорий Ваулин.

Первичный рынок элитного и делюкс-класса Москвы: итоги первых шести месяцев 2024 года

Объем предложения на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы вырос за полугодие на 18,2%, при этом спрос снизился на 17,2%. Средневзвешенная цена кв. метра составила 1,88 млн рублей (+3,4% за квартал, без изменений за полугодие, +8% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум».

«По итогам I полугодия 2024 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента в реализации находился 61 проект, из которых 33 проекта относятся к элитному классу и 28 проектов к классу делюкс. В элитном классе объем предложения (в шт.) за полугодие вырос на 28,7% и составил 905 лотов, чему поспособствовал новый пул недавно стартовавших проектов, таких как «Тишинский бульвар» и «Vesper Кутузовский». В делюкс-классе объем предложения за полугодие вырос на 4,1% и составил 553 лота. Совокупно в высокобюджетном сегменте экспонировалось 1458 лотов (+4,4% за квартал, +18,2% за полугодие, +18,5% за год)», - рассказали аналитики компании.

В I полугодии 2024 года на рынке высокобюджетной недвижимости вышло 9 проектов. В пяти из них ведется бронирование. В режиме закрытых продаж реализуется проект Belle Epoque на Остоженке. Коллекционный дом рассчитан всего на 14 апартаментов от 170 до 400 кв. метров и два роскошных пентхауса с террасами и сервисными пространствами. Среди преимуществ проекта – приватный двор, гостиная-оранжерея и уникальные видовые характеристики.

Среди районов наибольший объем предложения приходится на Якиманку, где экспонируется 260 лотов. Максимальная цена квадратного метра отмечается в Тверском районе, где экспонируются такие проекты как Nicole, «Ильинка 3/8», «Камергер», «Большая Дмитровка IX».

По итогам июня 2204 года в элитном сегменте на котловане реализуется наибольшая доля предложения – 37,5% (+22,7 п.п. за полугодие, +12 п.п. за квартал). Максимальный объем предложения на котловане составляют проекты «Тишинский бульвар» и «Vesper Кутузовский». Проекты делюкс-класса «Ильинка 3/8», «Космо 4/22», «Чистые пруды», «Саввинская 27» в I полугодии перешли со стадии монтажа этажей на стадию отделки. На стадии отделки в делюкс-классе сейчас экспонируется 41,2% предложения (+15,6 п.п. за полугодие). Доля предложения на котловане по итогам июня составила 28,4% (-3,6 п.п. за полугодие).

В элитном классе доля предложения с чистовой отделкой (27,1%, -16,7 п.п. за полугодие) сократилась за счет роста объема предложения без отделки (59,3%, +14,3 п.п. за полугодие). В делюкс-классе за полугодие незначительно выросла доля предложения с чистовой отделкой (31,8%, +2,4 п.п. за полугодие) и сократилась доля предложения без отделки (61,3%, -9,3 п.п. за полугодие).

По подсчетам аналитиков «Метриум», на рынке высокобюджетной недвижимости средневзвешенная цена кв. м по итогам I полугодия 2024 года составила 1,88 млн рублей (+3,4% за квартал, без изменений за полугодие, +8% за год). В элитном классе средневзвешенная цена за полугодие скорректировалась до 1,34 млн руб. за кв. м (+0,8% за квартал, -1,4% за полугодие, +1,5% за год), что обусловлено ростом доли предложения новых проектов на начальном этапе строительства. Без учета новых проектов элитного класса средневзвешенная цена за полугодие выросла на 4,7%. В делюкс-классе напротив сократилась доля предложения на котловане и выросла доля предложения на поздней стадии строительства, что отразилось на росте средневзвешенной цены – 2,56 млн руб. (+7,1% за квартал, +8,5% за полугодие, +4% за год).

За счет выхода на рынок новых элитных проектов в высокобюджетном сегменте увеличилась доля предложения квартир и апартаментов в диапазоне цены от 100 млн до 150 млн руб. (20%, +6 п.п. за полугодие).

Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в июне 2024 года:

– «TITUL на Серебрянической»: квартира площадью 49,2 кв. м за 50,9 млн руб.;

– «Тишинский бульвар»: квартира площадью 51,4 кв. м за 52,9 млн руб.;

– «Бадаевский»: квартира площадью 45,8 кв. м за 56,9 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в июне 2024 года:

– RUNOVSKY 14: апартамент площадью 27,4 кв. м за 25,3 млн руб.;

– D’oro Mille: апартамент площадью 30,4 кв. м за 29,2 млн руб.;

– CULT: апартамент площадью 32,6 кв. м за 35,9 млн руб.

Рейтинг самых дорогих открытых предложений квартир и апартаментов высокобюджетного сегмента в июне 2024 года :

– «Обыденский №1»: пентхаус площадью 433,1 кв. м за 2,51 млрд руб.;

– «CULT»: пентхаус площадью 890,6 кв. м за 2,03 млрд руб.;

– «Лаврушинский»: пентхаус площадью 459,4 кв. м за 2,03 млрд руб.

В I полугодии 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек было заключено 241 ДДУ (-17,2% за полугодие), где 63 сделки относятся к делюкс-классу и 178 к элитному. Во II квартале 2024 года было заключено 157 ДДУ (+86,9% за квартал).

Наибольшее число сделок по ДДУ в I полугодии было зарегистрировано в Пресненском районе (27%). Практически все сделки в Пресненском районе принадлежат новому элитному проекту «Тишинский бульвар». На втором месте по объему сделок располагается район Дорогомилово, где больше всего ДДУ было зарегистрировано в проекте «Бадаевский».

Основные тенденции

За I полугодие в высокобюджетном сегменте объем предложения достиг 1458 лотов (+4,4% за квартал, +18,2% за полугодие, +18,5% за год), чему поспособствовало объем новых проектов «Тишинский бульвар» и «Vesper Кутузовский».

За I полугодие 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек было зарегистрировано 241 сделок по ДДУ (-17,2% за полугодие), во II квартале – 157 сделок (+86,9% за квартал). Лидером продаж в I полугодии стал «Тишинский бульвар» – 64 сделок ДДУ.

По итогам июня средневзвешенная цена кв. м делюкс-класса достигла 2,56 млн руб. (+7,1% за квартал, +8,5% за полугодие, +4% за год), в элитном классе средневзвешенная цена отметилась на уровне в 1,34 млн руб. за кв. м (+0,8% за квартал, -1,4% за полугодие, +1,5% за год), что обусловлено выходом новых проектов по цене ниже средней цены элитного класса. Без учета новых проектов элитного класса средневзвешенная цена за полугодие выросла на 4,7%.

«В I полугодии 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023 года продажи первичного элитного жилья по ДДУ выросли на 83,3%, – отметила Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Этот результат свидетельствует о том, что практически все клиенты элитного сегмента, переориентировались с покупки зарубежной недвижимости на российские активы. На столичном рынке в статусных локациях появляется множество интересных проектов, причем в некоторых из них выполнен ремонт от девелопера с помощью эксклюзивных отечественных материалов. Правда, доля вариантов с отделкой, включая white box, на первичном элитном рынке за год сократилась на 3,5 п.п. – до 39,9%. Еще один важный результат политики импортозамещения – активная покупка московских новостроек и проектов реконструкции бизнесменами из субъектов РФ и ближнего зарубежья».

Авторы: СГ-Онлайн

Талантливые и востребованны:е в Москве наградили авторов лучших архпроектов и представителей профильных СМИ

Во дворе Государственного музея архитектуры им. Щусева (МУАР) в Москве недавно вручили награды победителям и лауреатам ежегодной Архитектурной премии Москвы и Премии Архсовета в области архитектурной журналистики и медиа.

Больше проектов, интересных и разных

Архитектурная премия Москвы по традиции вручается в два этапа — сначала победителей чествуют в мэрии, где лучшие получают награды из рук столичного градоначальника, а через пару дней в МУАР происходит награждение победителей в широком кругу представителей архитектурного сообщества. Вручение премии приурочено к Дню архитектора, который отмечается 1 июля.

2024 год не стал исключением — мэр отметил лучших 2 июля, коллеги поздравили победителей 4 июля.

Лауреатами премии этого года стали 25 архитекторов — авторы 12 проектов в 11 номинациях (в номинации «За метро» призы получили две станции). Всего же на конкурс было подано 178 заявок, в финал вышло 48 проектов. Архитектурные бюро — авторы проектов-победителей получили по 1 млн рублей.

Как отметил мэр Москвы Сергей Собянин, вручая премии, «почти 100 заявок на номинацию — это, конечно, серьезный конкурс. И у жюри был огромный выбор из множества очень интересных проектов». По словам мэра, сегодня к архитектурному облику каждого здания предъявляются особые требования.

Кроме того, все здания должны иметь цифровую модель, чтобы можно было заранее оценить, как они впишутся в окружающую среду.

«Без искусственного интеллекта, без сложных технологий это невозможно внедрить, но я думаю, до конца года мы уже запустим эти модели в массовое производство. Поэтому требования к проектам, которые создаются в Москве, будут только ужесточаться. Это значит, что ваш талант будет еще более востребован», — добавил Сергей Собянин.

Во дворе МУАР раздавали уже не деньги, а красивые памятные знаки в форме буквы М. Церемония была менее формальной, но не менее значимой для участников и победителей.

В ритме города

Выступивший на церемонии главный архитектор Москвы и председатель экспертного совета премии Сергей Кузнецов отметил, что московский рынок недвижимости позволяет делать хорошую архитектуру, и задача премии — рассказывать об этом, продвигать лучшие проекты, постоянно повышать статус профессии, для которой очень важна персональная, авторская составляющая. «Московское архитектурное сообщество активно развивается, а современную архитектуру воспринимают позитивно — это заслуга и самих зодчих, и людей, которые освещают и популяризируют нашу деятельность, умея донести до читателя и зрителя авторские идеи», — сказал Сергей Кузнецов.

Главный архитектор столицы также отметил, что популяризация качественной современной архитектуры столь же значима, как и сами проекты.

Номинации, в которых отмечались лучшие, отражают современную градостроительную политику города — небоскреб, проект комплексного решения жилого квартала, реновация, детский сад, музей, метро, ФОК, велопешеходный мост, офис. Словом, все то, чем живет город сегодня, и что считает для себя значимым и приоритетным.

Справка:

Премия города Москвы в области архитектуры и градостроительства вручается с 2017 года. Она присуждается за разработку наиболее выразительных, оригинальных и качественных архитектурно-градостроительных решений объектов капитального строительства, реализация которых отвечает задачам по формированию комфортной городской среды и способствует перспективному развитию строительной отрасли. До 2017 года лучшие архитектурные проекты отмечались премией города Москвы в области литературы и искусства в номинации «Архитектура и дизайн».

Кстати:

Четыре награды были вручены лучшим архитектурным медиа. Лауреатами Премии Архсовета в области архитектурной журналистики и медиа стали: Алёна Зайцева со статьей «Город для игр: как женщины-архитекторы создают необычные детские площадки» в номинации «Материал года». «Журналистом года» назвали Светлану Ворошилову. Победителем в номинации «Архитектор говорит» стал проект «Прогулки с архитектором» Светланы Васильевой. А за лучшее продвижение своего проекта в медиа, в номинации «Больше, чем проект», награду получило издание о локальных бюро и архитекторах «Локус».

Победителями Архитектурной премии этого года стали:

Лучшим торгово-офисным объектом признан торговый центр на Очаковском шоссе. Проект реализован бюро архитектурных решений Ai-architects.

Лучшим торгово-офисным объектом.png

ООО «Р1.Архитектура» получила премию в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта образования» за здание центра дополнительного образования на ул. Раменки, 4.

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение высотного жилого объекта» за небоскреб с подвесным мостом в 3-м Сетуньском проезде отмечено архитектурное бюро ООО «Арт-группа «Камень».

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение многоквартирного жилого дома по программе реновации» победил проект жилого дома на Новогиреевской улице, созданный ООО «Дарс-Реновация».

Первенство в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение детского сада» досталось дошкольному учреждению на 150 мест в пойме реки Раменки («Моспроект-4»).

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта административного управления и промышленности» самым удачным решением стал технопарк креативных индустрий «Густав» в районе Марьина Роща (IND Architects).

Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта административного управления и промышленности.jpg

Лучшим объектом здравоохранения и физической культуры признан ФОК в составе ЖК на Сельскохозяйственной улице («Архитектурная мастерская 1.618»).

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение многоквартирного жилого дома» за проект на Автозаводской улице, 23/75 премию получило архитектурное бюро Wall.

Премию за «Лучшее архитектурно-градостроительное решение музея» взяло ТПО «Резерв» за новый музей истории Новодевичьего монастыря с объемными керамическими панелями на фасадах на Лужнецком проезде.

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение станции метрополитена» победителями стали сразу два проекта: Станция «Нагатинский Затон» с мозаичными панно в виде рыб («Ленметрогипротранс», бюро «zabor», художник Максим Козлов) и станция «Пыхтино» («Метрогипротранс») с изображениями советских самолетов.

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта дорожно-транспортной инфраструктуры» лучшим стал велопешеходный мост в рамках развития кампуса Бауманского университета («Подземпроект»).

Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта дорожно-транспортной инфраструктуры.png

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №26 12.07.2024

Как в песок: на что потрачены средства для федпроекта «Оздоровление Волги»?

По мере того, как близится к концу проверка выполнения федерального проекта «Оздоровление Волги», которую проводит экспертная группа под руководством заместителя председателя Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Государственной Думы Жанны Рябцевой, становится все более очевидным тот факт, что огромные государственные средства, истраченные на очищение великой русской реки, пока не дали ожидаемых результатов. Для выполнения поставленной в 2018 году президентом РФ задачи — втрое, с 3,17 до 1,05 кубических километров в год, сократить за шесть лет сброс загрязненных сточных вод в Волгу — государством была оказана беспрецедентная целевая поддержка. Причем на протяжении всех шести лет денежные средства до регионов доводились своевременно. Однако, как отмечалось на состоявшемся 3 июля заседании Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды, на котором Жанна Рябцева выступила с докладом, большинство построенных на Волге в рамках проекта очистных сооружений не работает. «Из 139 объектов коллеги проверили 121, на которые потрачено 127 млрд рублей консолидированного бюджета. Только шесть объектов на текущий момент соответствуют показателям», — заявил проводивший заседание председатель комитета Дмитрий Кобылкин.

Без прокурора не обойтись!

Вывод, к которому пришла руководитель экспертной группы, проехавшей за четыре недели свыше 12 тыс. км и проверившей реальное состояние каждого из этих объектов, не внушает оптимизма. «К сожалению, среди объектов оказались даже те, которые находятся в 600 км от Волги. Вызывают опасения подрядчики, которые выполняли работы. Мы имеем сегодня уголовные дела, и, к сожалению, не последние. Мы сегодня можем сказать: проект по Волге сорвали. Обращаюсь к правительству РФ: должны быть проанализированы результаты. Мы входим в новый проект, и регионы, которые сорвали предыдущие этапы, не имеют права входить в новые, пока не исправят то, что уже сделали», — заявила Жанна Рябцева.

«На сегодняшний день можно уже не опасениями делиться, а констатировать, что (и в этом Жанна Анатольевна абсолютно права) не будет федеральный проект реализован», — солидарен с докладчиком аудитор Счетной палаты РФ Сергей Мамедов, с подачи которого, как отметил Дмитрий Кобылкин, думский комитет и начал проверку исполнения программы. Аудитор уверен в том, что снижения объемов загрязненных стоков в три раза до конца 2024 года не произойдет. Кроме того, он сообщил участникам заседания, что на бумаге с выполнением этого проекта все замечательно. На сегодняшний день бюджетные ассигнования на него освоены на 99,85%, и единственный регион, который не до конца потратил выделенные средства, — Астраханская область, в которой, по мнению Сергея Мамедова, ответственные лица благодаря позиции депутатов опасаются лишний раз тратить выделенные средства. Все остальные волжские регионы полностью их потратили, и, более того, отчитались о достижении плановых показателей федпроекта.

Представитель Счетной палаты согласился с принципиально важным выводом группы Рябцевой об отсутствии комплексного подхода при планировании очистных мероприятий. «Вызывает сомнение целый ряд объектов — почему они построены, для чего они построены, почему они так запроектированы? Может быть, только для того, чтобы действительно освоить деньги?» — не исключает Сергей Мамедов. У него нет никаких сомнений в том, что ответ на этот вопрос даст прокуратура.

Возвращение в девяностые

Барьером на пути непомерных притязаний регионов на бюджетные средства для строительства очистных сооружений, которые нередко в таком объеме им были не нужны, а также их липовых отчетов о якобы выполненной работе и достигнутых показателях должны были стать Министерство природных ресурсов и экологии РФ и Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. Представители обоих ведомств — директор Департамента государственной политики и регулирования в области водных ресурсов Минприроды России Роман Минухин и заместитель главы Минстроя России Алексей Ересько — признали результаты депутатской проверки и не оспаривали их. Так что о том, как проверялось фактическое положение дел на объектах федпроекта, остается судить лишь по словам Жанны Рябцевой.

Вот что рассказала Жанна Рябцева о посещении объектов, входящих в так называемую красную зону. «Я говорю «красная зона», потому что у нас не было задачи посадить, у нас была задача разобраться. И когда мы приезжаем на объекты и выходят люди из 90-х, когда в регионах говорят: слушайте, но до вас ведь приезжали, корзинки брали, в яхты садились, по Волге катались, в баню ходили. А вы-то чего такие? С вами что, мы не договоримся? Не договоримся, ребята», — так описала депутат беседы на волжских берегах.

Порой у Жанны Рябцевой не хватало слов, чтобы выразить свое возмущение, когда она рассказывала о многочисленных фактах бессмысленной траты бюджетных средств. Вот лишь один из приведенных депутатом примеров. В Ивановской области, в Кинешме, сейчас строятся очистные сооружения мощностью 19,7 тыс. кубометров в сутки стоимостью 3,6 млрд рублей. Но в декабре, после пусконаладки, этот дорогостоящий объект будет поставлен на консервацию, потому что отсутствует подводящий коллектор. «Коллектор убрали, очистные построили, стока нет. Новый объект за 3,6 млрд встанет на консервацию. Ребята, это как? Если это не диверсия, если это не беспредел чиновничий, то что это?» — сделала вывод Жанна Рябцева. «Люди, которые живут на берегах Волги, следят за поездкой. И конечно же, сейчас все требуют ответа: что произошло на Волге и что происходит с другими национальными проектами в России», — заявила депутат.

Ни шагу назад

На днях состоялось совещание под председательством вице-премьера правительства РФ Дмитрия Патрушева по строительству и реконструкции очистных сооружений в рамках национального проекта «Экология». На нем рассматривался ход реализации двух федеральных проектов, входящих в этот нацпроект, — «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал», в рамках которых ведутся строительство и реконструкция более 140 очистных сооружений в 19 субъектах.

Вице-премьер подчеркнул, что субъектам и ответственным ведомствам необходимо качественно и своевременно выполнить все взятые на себя обязательства, для чего до конца текущего года надо завершить строительство 33 очистных сооружений и довести до нормативных показателей 42 ранее введенных объекта. Для каждого должна быть сформирована «дорожная карта», исполнение которой будет контролироваться на площадке правительства.

В ходе совещания его участники рассмотрели вопросы реализации федпроектов в восьми регионах, и в ближайшее время будут рассмотрены остальные субъекты. Все ответственные ведомства и субъекты должны максимально оперативно и ответственно достроить объекты, завершить пусконаладку и довести очистку стоков до нормативов. Полный комплекс данных в формате «дорожных карт» по всем очистным сооружениям в рамках двух федпроектов должен быть представлен уже к 24 июля.

Что касается проверки эксплуатантов очистных сооружений на Волге, то Дмитрий Патрушев заявил буквально следующее: «Я подписал поручение о проведении проверок Росприроднадзором в отношении 55 юридических лиц, эксплуатирующих очистные сооружения на Волге. Они уже начинаются. И это только первый этап. Информация о результатах должна оперативно отображаться на дашборде инцидента. По всем остальным объектам Волги и Байкала, входящим в федпроекты, необходимо подготовить аналогичное поручение. Их Росприроднадзор также обязательно проинспектирует».

Вячеслав ВОЛОДИН, председатель Государственной Думы:

«Вдумайтесь: когда мы говорим о загрязнении Волги, 85% — это стоки жилищно-коммунального хозяйства, где нет очистных»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №26 12.07.2024

Бронзовые «Песняры»: в качестве арт-объектов в Вологде появится восемь знаковых композиций

В областном центре в рамках проекта «Туристический код центра города» был объявлен конкурс по благоустройству. Победителем признан проект «Вологда — кружева времен», предусматривающий установку на центральных улицах восьми скульптурных композиций.

По словам и. о. мэра города Андрея Накрошаева, создание этих знаковых фигур — еще один шаг на пути к полному раскрытию исторического потенциала Вологды. Общая сумма субсидии на их воплощение составит более 45 млн рублей. В основном это федеральные средства, но предусмотрено и софинансирование из областного и городского бюджетов. Скульптуры будут посвящены известным брендам и выдающимся личностям, так или иначе связанным с Вологдой.

Знаменитые бренды отразят арт-объекты «Вологодское масло» и «Вологодское мороженое ». На Ромбовидной площади появится сразу четыре достопримечательности. Писателю Василию Белову, уроженцу Вологодской области и одному из крупнейших представителей «деревенской прозы» посвящена скульптура «Гармонист». Композиция «Вологодская свадьба» отсылает к творчеству известного советского поэта Александра Яшина, также местного уроженца. А композиция «Букет» создана в память о знаменитом стихотворении Николая Рубцова, ставшем популярной песней в исполнении Александра Барыкина. Поэт жил и трагически погиб в Вологде.

Сразу несколько бронзовых фигур войдет в арт-объект «Песняры». Участники легендарного ансамбля станут памятником в знак благодарности вологжан за создание прославившей их город песни.

Проект будет реализован в этом году. Он станет частью подготовки к 880-летию Вологды, которое горожане отметят в 2027 году

Кстати:

Это будут не первые знаковые арт-объекты в областном центре. Прежде в городе установлена на пьедестале металлическая буква «О» как символ окающей Вологды. На Соборной горке размещена оригинальная композиция, посвященная Константину Батюшкову, еще одному известному русскому поэту — местному уроженцу. Есть также изысканный памятник «Вологодское кружево» и загадочная кованая «Дверь в …».

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №26 12.07.2024

Взыскательный помощник: реестр требований станет важнейшим инструментом цифровизации строительства

Научно-исследовательский институт строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН) 2-4 июля провел Международную научную конференцию — XV Академические чтения «Актуальные вопросы строительной физики. Энергосбережение. Надежность строительных конструкций и экологическая безопасность. Искусственный интеллект», посвященные памяти выдающегося ученого в области строительных наук, основоположника направления строительной физики в СССР и РФ, лауреата Государственной премии РФ, заслуженного деятеля науки и техники СССР, академика РААСН, профессора, доктора технических наук Георгия Львовича Осипова. Участники конференции обсудили различные вопросы, так или иначе связанные со строительством. Это энергосбережение, теплофизика, архитектурная акустика, светотехника, моделирование процессов, надежность и прочность строительных конструкций зданий и сооружений, водоснабжение и водоотведение, высотное строительство и цифровое обеспечение работ.

Во многих докладах большое место уделялось проблемам технического регулирования в строительстве. Этой теме был посвящен и доклад начальника отдела развития информационных ресурсов и баз данных подведомственного Минстрою России Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС») Дмитрия Пархоменко, сделанный им на состоявшейся в рамках мероприятия научно-практической конференции «Перспективы использования искусственного интеллекта в градостроительной деятельности». Представитель ФАУ «ФЦС» подробно рассказал о новом инструменте автоматизации и цифровизации строительной отрасли — реестре требований (РТ), без которого многим участникам инвестиционных строительных проектов уже в ближайшее время будет не обойтись.

Как это устроено Дмитрий Пархоменко напомнил, что понятие «реестр требований» введено постановлением правительства РФ от 31 августа 2023 г. №1417 «Об утверждении Правил формирования и ведения реестра требований, подлежащих применению при проведении экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий, осуществлении архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, эксплуатации и сноса объектов капитального строительства, и о признании утратившим силу постановления правительства РФ от 12 сентября 2020 г. №1417».

Представитель ФАУ «ФЦС», которое является оператором РТ, рассказал, зачем нужен этот новый общедоступный государственный информационный ресурс. По его словам, цель создания РТ состоит в сокращении инвестиционного строительного цикла с помощью автоматизации экспертизы информационной модели (ИМ) на соответствие требованиям, а в более отдаленной перспективе он поможет перейти к автоматизированному проектированию. Но уже в недалеком будущем с его помощью планируется сократить сроки проектирования с использованием требований формата XML, повысить качество ИМ и уменьшить влияние человеческого фактора, сократить сроки проверки ИМ на соответствие нормам и требованиям, а также улучшить качество разработки научно-технической документации.

РТ представляет собой набор требований из сводов правил, ГОСТ, других нормативных документов. Он состоит из двух частей. Формат одной из них — классический, и она представляет собой, по сути, библиотеку требований, которые может прочитать человек. Вторая часть РТ выполнена в машинопонимаемом формате XML и предназначена для автоматизации экспертизы ИМ, которая будет проводиться в автоматическом режиме, например, с помощью системы автоматизированного проектирования (САПР). Схема работы РТ такова, что она обеспечивает совместную работу двух информационных систем — застройщика и проектировщика с одной стороны, и эксперта — с другой. При формировании ИМ проектировщик может с помощью РТ нажать кнопку и проверить ИМ на соответствие требованиям до того, как он направит ее в экспертизу. У проектировщика появится возможность обнаружить ошибки или убедиться в том, что их нет. Таким же образом будет проверять ИМ и эксперт.

Тем самым участникам строительной отрасли будет предоставлена актуальная информация о документах и требованиях. С другой стороны, предоставление требований в формате XML позволит автоматизировать проверку ИМ. В дальнейшем РТ поможет создать систему управления нормативными требованиями и информацией для совершенствования нормативной базы.

На основе классики

По словам Дмитрия Пархоменко, в классическом формате РТ будет доступен на сайте «Стройкомплекс.РФ» с сентября 2024 года, а в марте 2026 года он должен быть представлен в формате XML. Сейчас идет процесс наполнения РТ. В нем уже содержится более 5 тыс. нормативных документов, которые доступны в государственной информационной системе для обеспечения градостроительной деятельности Российской Федерации (ГИСОГД РФ). В систему РТ, которая будет доступна с сентября текущего года, уже сейчас загружено порядка 140 тыс. требований в классическом формате. «Мы взяли примерно тысячу документов, проанализировали и выделили те строительные требования, которые являются предметом этого реестра.

Докладчик наглядно продемонстрировал участникам конференции, как формируется РТ. Сначала из нормативной технической документации выделяются требования и РТ создается в классическом формате. Но на этом этапе формируется как бы верхушка айсберга. Затем каждое требование анализируется, обрабатывается, из него выделяются логические единицы, которые потом кодируются элементами классификатора строительной информации (КСИ), после чего формируются требования в машинопонимаемом формате XML.

Дмитрий Пархоменко на конкретном примере показал, как представленные в документе требования преобразуются в машинопонимаемый формат. Так, в соответствии со сводом правил СП 1.13130 «Системы противопожарной защиты. Эвакуационные пути и выходы» перед наружной дверью (эвакуационным выходом) должна быть предусмотрена горизонтальная входная площадка с шириной не менее 1,5 ширины полотна наружной двери. Эти данные кодируются элементами КСИ и затем формируется требование в формате XML. В настоящее время проводятся пилотные проекты по формированию требований в формате XML с различными организациями.

Андрей КОПЫТИН, директор Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС»):

«Реестр требований, в который войдут все требования в строительстве, подлежащие применению на всех этапах жизненного цикла зданий и сооружений, ФАУ «ФЦС» будет вести в машиночитаемом и машинопонимаемом формате. Это позволит автоматизировать многие процессы в проектировании и экспертизе»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №26 12.07.2024

Растет доступность чистой воды: Костромская область вошла в топ-5 регионов РФ по обеспечению качественной питьевой водой

В минувшем году в регионе планировали построить и реконструировать 17 объектов питьевого водоснабжения и водоподготовки, а построили и реконструировали 28. Так, завершена модернизация систем водоснабжения в старинных городах Чухлома и Солигалич, построены станции водоподготовки в поселках Сухоногово и Сущёво, установлено водоочистное оборудование в нескольких селах ряда районов, проведены строительно-монтажные работы в сфере водоснабжения в районном центре Кадый и в селе Никола-Шанга.

«Мы используем наиболее удачные типовые проекты, что помогает значительно упростить работу, снизить затраты и время на проектирование», — сказал директор Департамента строительства, ЖКХ и ТЭК Сергей Кралин. По его словам, по позитивной динамике доли населения, обеспеченного качественной питьевой водой, Костромская область вошла в первую пятерку регионов России.

Крупномасштабная реконструкция сетей и объектов водоснабжения ведется в районном центре Кадый. Область включила его сразу в две федеральные программы для приведения водоснабжения населения в нормативное состояние — «Чистая вода» и «Модернизация коммунальной инфраструктуры». В прошлом году завершены работы в северной части поселка. Построена станция водоочистки, проложены сети, на смену водонапорной башне пришли новые резервуары чистой воды. В этом году работы продолжатся в южной части райцентра, где также будет построена станция водоочистки и установлен резервуар.

В планах на этот год также завершение строительства объектов в Костроме и Мантурове, начатых в прошлом году, введение в эксплуатацию станции водоподготовки в поселке Красное-на-Волге, выполнение первого этапа по подключению поселка Караваево к центральной системе водоснабжения, установка водоочистного оборудования в ряде сел и деревень.

Благодаря федеральным программам область получила возможность масштабно решать задачи, связанные с обеспечением населения качественной питьевой водой. «Особо радует то, что в этом году мы начинаем плотно заниматься Красным-на-Волге, где проблемы с водой длятся с незапамятных времен. Надеюсь, что все вопросы красноселов в ближайшее время будут решены», — сказал губернатор области Сергей Ситников.

Поселок Красное-на-Волге, которому более 450 лет, известен как один из центров ювелирного промысла России. Большой износ магистральных сетей и слабое давление в трубах приводят здесь к частым авариям. Намеченная реконструкция предполагает замену коммуникаций и строительство станции водоподготовки с мощностью вдвое большей, чем у ныне действующей. Необходимость этого диктуется также увеличением населения райцентра. Работы планируется завершить к концу текущего года.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №26 12.07.2024

Испытания прыжком: мост через Волгу на М-11 «Нева» успешно прошел «приемку»

Крупнейшее сооружение Северного обхода Твери — мост через Волгу — надежно и функционально. Это подтвердили испытания на проверку соответствия требованиям по безопасности и фактической несущей способности конструкций. Мост отлично вписался в окружающий ландшафт — в леса с перелесками и лугами до горизонта. Течение Волги «размечено» бакенами, свидетельствующими о серьезном судовом трафике. Именно поэтому высота моста над водой составляет 17 метров — как раз для пропуска речных круизных лайнеров.

Классические технологии

Если говорить о параметрах моста, то его общая длина составляет 378 м при ширине в 24 м. На его возведение «потрачено» 6,2 тыс. тонн только в металле. Все это великолепие зиждется на десяти мощных опорах.

По словам заместителя начальника отдела реконструкции и строительства Тверского филиала ГК «Автодор» Сергея Цепуха, начало строительства моста началось два года назад. И в течении двух лет мостовики приняли и уложили в конструкцию моста порядка 22 тыс. кубометров бетонной смеси, смонтировали сотни тонн металлоконструкций.

«Площадь моста составляет 11 тыс. кв. м. После того, как было смонтировано пролетное строение и принят бетон, мостовики приступили к изоляционным работам. Была нанесена инновационная напыляемая изоляция, — сказал Сергей Цепух. — Потом был уложен нижний слой асфальтобетона, он у нас литой. Потом верхний слой щебеночно-мастичного асфальтобетона (ЩМА). И сейчас мы уже приступаем к сооружению барьерного ограждения».

Самые серьезные проблемы у мостовиков были на пятой опоре, возводимой непосредственно в русловой части Волги. Грунты не позволяли выйти на нужные отметки. Поэтому проектировщики в режиме онлайн присутствовали на стройке и контролировали весь процесс бурения и укладки бетонных смесей. Впрочем, современные технологии позволяют успешно бороться с водой, поступающей в ростверк снизу. Так что, несмотря на сложности, мостовики сработали четко, в соответствии с графиком, а теперь вышли на финишную прямую и идут с заметным опережением сроков — как и строительство Северного обхода в целом.

Ожидается, что все строительные работы будут завершены на пять месяцев раньше графика.

Сооружение возведено по надежным, проверенным временем технологиям. «Мост у нас классический — комбинированное сталежелезобетонное пролетное строение. Строился он конвейерно-тыловым способом. Это тоже классика, которая нам досталась с времен Советского Союза. И она надежна. Есть, конечно, новые виды строительства, но эта самая «быстрая», и проектировщики любят с ней работать, потому что она понятная, — отметил замначальника Тверского филиала ГК «Автодор». — Мост полностью построен из отечественных материалов. Металл наш, краска наша, опорные части наши, даже деформационные швы, хоть они сделаны по швейцарской технологии». Все это позволяет поддерживать на мосту скоростной режим 110 км/ч при расчетной скорости 130 км/ч и пропускной способности четырехполосного моста 40 тыс. автомобилей в сутки.

Проверка на мосту

Для проверки надежности была разработана комплексная программа, состоящая из двух этапов: испытание русловой части сооружения и испытание пролетных строений пойменной части моста. Каждый этап, в свою очередь, состоял из статической и динамической частей.

Статическая часть заключалась в том, что заранее рассчитанную нагрузку — 12 автосамосвалов с загрузкой общей массой по 25 тонн каждый — расставили в различных положениях на проезжей части сооружения, после чего сняли и сравнивали полученные параметры напряженно-деформированного состояния сооружения с расчетными значениями. Динамические испытания заключаются в том, что груженый автосамосвал проходит по мосту на разных скоростях и в разных режимах — беспрепятственно, с торможением, с прыжком через порожек, моделируя разные типы и направления нагрузки.

В ответ на вопрос, что дают такие испытания, генеральный директор ООО МИП «НИЦ МИС» Шерали Валиев, присутствовавший на мероприятии, сказал: «Эти испытания нормативные и позволяют дать фактическую оценку грузоподъемности моста и динамические характеристики, свидетельствующие о надежности и комфортности использования».

По его словам, статические испытания заключаются в реальных нагрузках. Машины, задействованные в испытаниях, дают примерно 80% от проектной несущей способности моста. И это позволяет дать фактическую оценку грузоподъемности пролетного строения, опор моста и пр.

Динамические испытания позволяют дать оценку так называемых динамических характеристик, что влияет на безопасность и комфортность движения.

Конечно, любой мост «играет» под нагрузкой, и это нормально. Когда грузовики-«испытатели» проезжали мимо, полотно моста ощутимо вибрировало под ногами.

По словам Шерали Валиева, при длине пролета в 150 м он может прогибаться почти до 40 см по высоте, возвращаясь в «ноль» после прохождения грузовика, что соответствует нормативам. Это значит, мост работает в проектном режиме.

«Чтобы получить точные результаты, мы пропускаем одну пустую машину и определяем так называемые собственные колебания моста. Далее устанавливаем препятствия в виде небольшого импровизированного трамплина и пропускаем машину с разной скоростью — 20, 40, 60 км в час, — рассказывает Шерали Валиев. — Записываем эти амплитудно-частотные характеристики, то есть определяем периоды колебаний, частоту колебаний и так называемый декремент затухания — как быстро после прохождения автомобиля мост «успокоится». Все эти данные позволяют рассчитать скорость машин, трафик при прохождении моста».

Не заезжая в Тверь

Мост на Волге строился по согласованному графику строительства Северного обхода в целом. Таким образом, весь этот участок М-11 практически готов! И автомобилистам совсем скоро больше не нужно будет съезжать с магистрали в районе Твери, а поездка из Москвы в Питер займет еще меньше времени. Напомним, что движение по первому этапу Северного обхода Твери — от пересечения М-11 с дорогой Р-132 (Бежецкое шоссе) до 208-го км М-11 — запустили в конце прошлого года. Теперь автомобилисты, следующие из Санкт-Петербурга, могут добраться до Бежецка и Ярославля, не заезжая в Тверь. А уже в этом месяце весь обход Твери откроется для движения: будет сдан 28-километровый участок от 149 км М-11 до пересечения с Бежецким шоссе.

Кроме моста через Волгу, на втором этапе обхода Твери построено две транспортные развязки — с действующей трассой М-11 на 147 км и с региональной дорогой «Тверь— Кимры» на 159 км. Всего же на этом участке строители уже возвели 11 искусственных сооружений.

Одновременно со строительством нового участка дороги ведется работа по созданию придорожной инфраструктуры. На обходе Твери будет две современные многофункциональные зоны дорожного сервиса.

С завершением этой стройки время в пути от Санкт-Петербурга до Москвы сократится на 30-60 минут. К концу года благодаря продлению М-12 до Екатеринбурга на 50% сократится время от Казани до Екатеринбурга и почти вдвое — от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга. С другой стороны, преодолеть 2,2 тыс. км от границы с Белоруссией до Екатеринбурга можно будет с экономией времени до 10 часов.

Ввод в строй Северного обхода даст импульс развитию не только Тверской области. Обход станет ключевым элементом, необходимым для запуска скоростного автомобильного сообщения между Санкт-Петербургом и Казанью. Это более 1 500 км скоростных автодорог без светофоров и пересечений с другими трассами в одном уровне. А с продлением в конце этого года М-12 до Екатеринбурга российские города соединят порядка 2 400 км скоростных дорог.

Справочно:

Общая протяженность Северного обхода Твери — 62,4 км. С завершением строительства первого пускового комплекса 3-го этапа строительства дороги М-11 «Нева» на участке «Км 176—км 208» (33,8 км) обеспечена возможность съезда с трассы М-11 на дорогу Р-132 «Золотое кольцо». После запуска 2-го пускового комплекса М-11 на участке «Км 149—км 176» (28,6 км) Северный обход Твери позволит обеспечить бесшовное и бессветофорное скоростное движение и сократит время в пути.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №26 12.07.2024

Третий бак — не лишний: новый закон поможет правильно собирать и перерабатывать пищевые отходы

Депутаты Государственной думы РФ ведут работу по совершенствованию рамочного нормативно-правового акта (НПА), который будет регулировать сбор, хранение и утилизацию органических отходов. Как сообщил зампредседателя Комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Александр Коган, острая необходимость в его принятии связана с тем, что этот вид мусора намного агрессивнее практически инертного пластика и наносит даже больший вред окружающей среде, объемы накопления его велики. Однако правила сбора и переработки органики на сегодня фактически отсутствуют.

«Необходимо создать условия для переработки органического мусора. Очень надеемся, что в регионах, в которых отлажена сегодня система двух баков, появится третий», — сказал Александр Коган.

Депутат напомнил, что сейчас большая часть «пищевки» и прочих органических отходов свозится на полигоны. И после их попадания на эти площадки сразу запускаются опасные биохимические процессы, которые приводят к выделению фильтрата и свалочного газа в течение ближайших 30 дней. Но тот же фильтрат — это, по сути, яд. Все это не только создает огромную нагрузку на окружающую среду, но и провоцирует долгосрочные негативные последствия для здоровья населения, проживающего в близлежащих населенных пунктах.

Поэтому, разрабатывая закон, депутаты задались целью сформулировать стимулы, которые будут способствовать тому, чтобы органика собиралась и перерабатывалась полностью. Как отметил Александр Коган, востребованность в таком НПА велика и необходимость его принятия поддерживается всеми регионами. Как свидетельствуют проведенные опросы, население остро реагирует на проблему накопления органических отходов и настаивает на снижении вреда, который наносится свалками. «Очевидность этой истории налицо, и мы будем ее решать», — заверил депутат.

Александр Коган также добавил, что в портфеле комитета есть еще один законопроект, который касается уменьшения объемов выброса вредных веществ. Он разработан по поручению президента страны и уже внесен в Госдуму. Закон будет содержать экономические механизмы, стимулирующие крупные предприятия снижать уровень загрязнения атмосферного воздуха. По подсчетам, таких компаний насчитывается сегодня примерно 6 тыс. В случае принятия законопроекта им будут грозить оборотные штрафы за нарушение норм по выбросам. Их суммы составят от одного до ста миллионов рублей.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №26 12.07.2024

Вам здесь не место: коллекторов окончательно оттеснили от процесса взыскания долгов граждан за ЖКХ

В начале мая вступил в силу федеральный закон, который вносит изменения в статью в статью 155 Жилищного кодекса. Согласно им, теперь данная статья содержит расширенный запрет на передачу третьим лицам долгов граждан за ЖКУ для взыскания. Как результат, в Жилищном кодексе отныне четко прописано условие, что такие действия не могут совершать как исполнители услуг, так и наймодатели жилых помещений.

Как известно, в частях 18 и 19 данной статьи есть перечень структур, которым запрещено передавать коллекторам долги граждан за ЖКУ. И в него ранее были включены управляющие организации, ТСЖ, кооперативы, ресурсоснабжающие компании и регоператоры по обращению с ТКО.

Но теперь благодаря вступлению в силу упомянутого законодательного акта (федеральный закон от 22.04.2024 №84-ФЗ) этот список дополнен наймодателями жилых помещений по договорам социального найма и найма государственного и муниципального жилфонда. И если они заключат договор с коллекторами, то такой документ будет считаться ничтожным.

При этом уступить право требования долгов можно только в случае смены управляющей организации (УО) или формы управления домом. Но при таком варианте собственников и нанимателей необходимо уведомить о заключении договора цессии (уступки прав требования дебиторской задолженности, то есть продажи долга третьих лиц) в течение 10 дней с момента его подписания. А до получения такого сообщения жители многоквартирного дома (МКД) вправе не оплачивать задолженность.

Таким образом, согласно действующему законодательству, теперь запрещено уступать право взыскивать образовавшуюся у граждан задолженность по внесению платы за жилое помещение и коммунальные услуги любым третьим лицам, в том числе коллекторским агентствам и кредитным организациям. Исключение составляют только случаи смены наймодателя.

Если рассматривать практический смысл законопроекта, то можно сказать, что его положения дополнительно защищают граждан от многочисленных нарушений, которые ранее часто происходили при возврате просроченной задолженности за жилое помещение и коммунальные услуги. Таким образом, нарушений прав жильцов станет меньше.

Но понятно, что принятые изменения повлекут негативные последствия. Ведь окончательный запрет на привлечение коллекторов означает, что управляющие организации лишатся профессиональных помощников, которые им ранее содействовали в возврате долгов. И теперь таких специально подготовленных людей им придется содержать на собственные средства. Но не все УО имеют для этого экономические возможности.

В итоге УО в этой истории оказываются ущемленной стороной, впрочем, как и муниципалитеты.

Как напоминает директор направления «Городское хозяйство» Института экономики города (ИЭГ) Ирина Генцлер, при найме социального жилья между УО и нанимателем официально никаких отношений нет, потому что договор управления — это отношения между собственниками и управляющей организацией. А в этом случае собственником для нанимателей выступает или государственные, или муниципальные структуры.

Поэтому в случае невозможности взыскать образовавшиеся задолженности с жильцов УО следует их требовать непосредственно с собственников, которыми часто выступают муниципалитеты. А уже им, в свою очередь, надо взыскивать долги с нанимателей.

«Депутаты, позиционируя себя как защитников населения от коллекторов, выбрали решение, которое создает существенные сложности. Проблема со взысканием задолженности чрезвычайно осложнилась», — сожалеет Ирина Генцлер.

По ее мнению, правильный алгоритм решения долговой проблемы содержит законодательство ряда стран, предусматривающее жесткую имущественную ответственность граждан по долгам.

«Такой дамоклов меч над головой граждан очень сильно дисциплинирует и показывает, что накапливать долги за ЖКУ не безобидно. Потому что неплатеж — это нанесение ущерба интересам других людей, добросовестных плательщиков, которые живут в этом доме и платят за его поддержание в нормальном состоянии», — заключила Ирина Генцлер.

Светлана РАЗВОРОТНЕВА, зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Теперь органы местного самоуправления, которые не могут взять с должников деньги, не смогут продать эти долги коллекторам, банкам или другим сторонним организациям. Они будут вынуждены заниматься этими долгами сами, может, привлекая каких-то специалистов по договору или по конкурсу»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №26 12.07.2024

Энергетическое сердце: более полувека коллектив Костромской ГРЭС демонстрирует качество и надежность

29 июня 2024 года в городе Волгореченске состоялись праздничные мероприятия, приуроченные к 55-летию со дня пуска первого энергоблока Костромской ГРЭС. Это одна из самых крупных и технически совершенных тепловых электростанций России. Предприятие вырабатывает около 3% от общего объема производимой в стране электроэнергии, занимая третье место по установленной мощности (3 600 МВт), имеет рекордные показатели по экономии условного топлива среди предприятий своего класса. Мероприятие посетил председатель правления Российского общества инженеров строительства (РОИС) Геннадий Воронцов и вручил старейшим работникам, инженерам-строителям города и энергоблока памятные знаки. Заслуженных сотрудников также торжественно приняли в члены РОИС.

Искренне поблагодарили строителей епископ Костромской Филарет и губернатор Костромской области Сергей Ситников.

«Костромская ГРЭС, — отметил Сергей Ситников, — сегодня обеспечивает электроэнергией более 40 регионов страны и ближнего зарубежья».

Выступающие акцентировали внимание на масштабной модернизации станции, которая началась в 2020 году после подписания соглашения о сотрудничестве Костромской области и Интер РАО ЕЭС. Инвестпроект предполагает крупные комплексные работы, позволяющие не только повысить надежность работы станции, но и значительно улучшить показатели ее эффективности. Все мероприятия проводятся в рамках программы модернизации объектов тепловой генерации, инициированной президентом РФ Владимиром Путиным.

Директор Костромской ГРЭС Андрей Николаев отметил, что после модернизации запущены в эксплуатацию два из восьми энергоблоков. По каждому турбоагрегату увеличена мощность до 330 МВт, снижены удельные расходы топлива, улучшены экологические характеристики. Он также добавил, что свои обязательства станция строго выполняет, а общей задачей коллектива остается повышение надежности энергоснабжения и способствование развитию региона.

Как рассказал корреспонденту «Стройгазеты» Геннадий Воронцов, креативный фундамент на ГРЭС был заложен изначально. И сегодня это образцовое передовое предприятие, которое за 50 лет работы смогло добиться одних из самых низких удельных расходов топлива, высокой надежности и эффективности работы оборудования.

«В числе первоочередных основополагающих задач РОИС, — поделился глава организации, — поддержка передовых идей и талантливых инженеров. Наша организация содействует развитию профессионального инженерного образования, профильных профессий. Отрадно, что коллектив ГРЭС отличают широкая профессиональная подготовка, включая наставничество, современная культура обслуживания и ремонта. Предприятие неоднократно становилось победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Считаю: будущие вызовы нашим коллегам из Волгореченска не страшны».

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №26 12.07.2024

Столицы много не бывает: в Новой Москве растет спрос на жилье

1 июля Новой Москве исполнилось 12 лет. Именно в этот день в 2012 году административные границы российской столицы расширились за счет официального присоединения части Московской области. В результате площадь Москвы увеличилась примерно на 1 480 квадратных километров (в 2,4 раза), а у столичных застройщиков открылось новое огромное поле для работы.

Только за четыре месяца 2024 года рост продаж квартир в Новой Москве составил 66,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Если за январь-апрель 2023 года здесь было продано 218 тыс. кв. м жилья, то в текущем году — уже 418 тыс. кв. м. Присоединенные территории уже перетянули на себя почти треть всех сделок в новостройках столицы. Аналитики маркетингового агентства AGM постарались разобраться в причинах такого роста и оценить его реальные перспективы.

Миллионы «квадратов» для рынка

Новая Москва активно застраивается. К концу текущего года, по прогнозу, общий объем ввода жилья здесь составит 31 млн кв. м, причем 11 млн кв. м — это результат работы местных застройщиков за последние четыре года.

С начала года на новых территориях уже введено в эксплуатацию почти 400 тыс. кв. м недвижимости, включая около 300 тыс. кв. м жилья, а всего в этом году в Новой Москве появится 2,1 млн кв. м жилой недвижимости.

По данным AGM, сейчас в Новой Москве работают 13 девелоперов. Они реализуют 42 проекта, из которых 40 находятся в Новомосковском административном округе (НАО). В этих жилых комплексах на данный момент не распродано 47,5 тыс. квартир (почти 50% из них будет сдано в ближайшие три года). В продаже находится 46 тыс. лотов жилья.

Лидерами по объему застройки на новых территориях являются ГК «Самолет» (в работе у компании 12 проектов на 19 тыс. лотов — это 40% предложения в Новой Москве на данный момент) и ГК «А101» (7 проектов на 14,4 тыс. лотов — 30% предложения). Доля каждого из остальных девелоперов не превышает 6% от совокупного объема нового строительства.

Продажи в Новой Москве идут бойко. По данным AGM, если в 2022 году здесь реализовали около 1 млн кв. м жилья (26,9 тыс. лотов), то в 2023-м — уже 1,54 млн кв. м (40,3 тыс. лотов). То есть за год продажи недвижимости на новых московских территориях выросли на 54%. А увеличение продаж квартир за 4 месяца этого года достигло 66,8%. Если в аналогичном периоде 2023 года было продано 218 тыс. кв. м жилья, то в 2024-м — уже 418 тыс. кв. м, подсчитали аналитики. Почти 95% сделок, по информации агентства, пришлось на квартиры класса «комфорт» и «эконом». Половина из них предлагалась покупателям с отделкой. По реализации жилья класса «комфорт» Новая Москва практически догнала столицу: если в Москве в 2023 году было продано 40,68 тыс. лотов жилья этого класса, то на новых территориях — 40,3 тыс. лотов.

Сейчас в предложении на территории Новой Москвы значится 46 тыс. лотов, из них 53% (25 тыс. лотов) — это однокомнатные квартиры и студии и 30% (15 тыс. лотов) — «двушки». На «трешки» приходится 15%, на четырехкомнатные — 2%. Спрос на небольшие лоты с минимальной стоимостью сохраняется.

По информации AGM, средняя цена жилья на новых территориях составила 255 тыс. рублей за «квадрат» при средней площади лота в 39 кв. м. Стандартный бюджет покупки жилья в Новой Москве на начало мая составлял 12 млн рублей. За прошлый год цены на недвижимость в агломерации выросли на 4%. Но, согласно данным сервиса подбора слов Wordstat, спрос на жилье на новых территориях остается высоким: если в декабре прошлого года было заключено 16,9 тыс. сделок, то в январе-феврале текущего спрос превышал 22 тыс. лотов.

Пять причин

Темп развития Новой Москвы увеличивается. Если в начале 2023 года на проекты в рамках новых территорий приходился 21% всех сделок в Москве, то сейчас — 28%. За последний год количество сделок с жильем в Новой Москве увеличилось на 54%, хотя в самой столице, согласно порталу ЦИАН, их число за тот же период сократилось на 4%. Спрос перетекает на новые территории. И у этого процесса есть минимум пять причин.

Во-первых, жилье на новых территориях более доступно для покупателей по цене. Многие семьи переезжают в агломерацию из столицы, чтобы за те же деньги приобрести более просторную квартиру, не потеряв статус москвича. Напомним, что по последним, ужесточившимся условиям ипотеки с господдержкой жители Москвы могут получить до 6 млн рублей в кредит с первоначальным взносом в 30%. В рамках этого бюджета в старых границах Москвы покупателям, по данным аналитического сервиса bnMAP.pro, сейчас доступно менее 2,5 тыс. лотов; преимущественно это небольшие студии (22-24 кв. м.) в районах за МКАД. А в Новой Москве за те же деньги можно позволить себе больше, выбрав из 7,2 тыс. доступных лотов не только студию, но и однокомнатную квартиру.

Вторая причина — активное развитие в районе социальной инфраструктуры. Да, пока ее строительство отстает от темпов возведения жилья, но местные власти обещают к 2035 году сбалансировать ситуацию, построив в Новой Москве почти 320 детсадов, 125 объектов здравоохранения и 170 школ. Это очень важно для пар в возрасте 25-35 лет (многие из которых уже имеют маленьких детей или как минимум планируют рождение первенца); именно такие пары заключают более 40% сделок по покупке жилья на новомосковских территориях.

Третья важная причина — развитие общественного транспорта. В частности, до конца текущего года здесь будут введено в строй 12 новых станций метро, и многие жители новостроек смогут буквально пешком ходить до подземки. Помимо метро, здесь планируется несколько маршрутов скоростного трамвая, а также создание сети дорог с развязками, в том числе крупными.

Четвертый важный фактор — хорошая экологическая обстановка. Действительно, до 70% площади отдельных поселений Новой Москвы занимают парки, сады и скверы. На новых территориях практически отсутствуют опасные промышленные производства. А самыми «неэкологичными» объектами агломерации сами местные жители называют шумный аэропорт Внуково и территорию законсервированного в 2007 году мусорного полигона в Саларьеве, который был крупнейшим в Европе, а сейчас рекультивирован. Для сравнения, в Москве, по данным агентства недвижимости NF Dom, только 8,5% всех квартир в новостройках находится рядом с зелеными зонами. Причем половина этого предложения относится к бизнес-классу со средней ценой сделки более 32 млн рублей. Пятая причина перетекания спроса в Новую Москву — формирование на новых территориях точек приложения труда. С момента основания здесь создано 200 тыс. рабочих мест (а с учетом ИЦ «Сколково» — 280 тыс.). Это в 3,3 раза превышает изначальный показатель. Причем к 2035 году количество вакансий на новых территориях должно вырасти до 1,1 млн. Все это значительно снизит «маятниковую миграцию» и нагрузку на район.

Районы активной застройки

Пока Новая Москва развивается неравномерно. В пятерку поселений — лидеров по объему строительства входят Филимонковское, Сосенское и Десеновское поселения, а также районы Московский и Мосрентген. В их границах ведется 28 из 42 текущих строек агломерации, где сосредоточено 82% нового предложения квартир.

Недавно в Мосгордуму был внесен законопроект об укрупнении муниципалитетов. В ближайшее время вместо поселений и городских округов на территории Новой Москвы будет образовано семь городских районов: Бекасово, Внуково, Вороново, Краснопахорский, Коммунарка, Филимонковский, Щербинка и городской округ Троицк. Ожидается, что эта реформа обеспечит более равномерный экономический рост и развитие новых районов.

Справочно:

Новая Москва появилась в 2012 году. Площадь — 148 тыс. гектаров. Количество поселений — 14. Население — 750 тыс. человек. По данным AGM и администрации НАО, с 2012 года здесь построено 31 млн кв. м нового жилья. Средняя цена жилья — 237,6 тыс. рублей за «квадрат». Средняя площадь нового жилья — 39 кв. м. Средняя сумма сделки — 10 млн рублей. Инвестиции в развитие инфраструктуры района с 2012 года — 3 трлн рублей.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №26 12.07.2024

Финалистами Всероссийского конкурса «Первый учитель» станут 30 учителей начальных классов из 21 региона России

В финал Всероссийского профессионального конкурса «Первый учитель» в 2024 году прошли 30 педагогов начальных классов из 21 региона Российской Федерации. Учредителем конкурса выступает Минпросвещения России.

Первый тур финала конкурса пройдет в этом году в городе Екатеринбурге, где работает победитель конкурса прошлого года Оксана Крумина.

В первом туре конкурсанты проведут для учеников начальной школы открытые уроки «На 30 минут старше» и уроки для родителей. Десять финалистов, набравших наибольшее количество баллов по результатам отборочного заочного этапа и первого тура заключительного этапа, объявляются лауреатами конкурса и станут участниками второго тура.

Второй тур финала состоится в Московской области, где лауреаты конкурса «Первый учитель» встретятся с лауреатами всероссийских конкурсов «Учитель года России», «Директор года России», «Воспитатель года России» в испытаниях «Мастер-класс», «Брифинг», «Блицтурнир».

Победителем Всероссийского профессионального конкурса «Первый учитель» станет лауреат, набравший наибольшее количество баллов в первом и втором турах финала. Призерами конкурса будут признаны два лауреата, которые займут второе и третье место по количеству набранных баллов.

Со списком финалистов можно ознакомиться на официальном сайте конкурса по ссылке.

Справочно

Учредителем Всероссийского профессионального конкурса «Первый учитель» выступает Министерство просвещения Российской Федерации. Оператор конкурса – федеральное государственное автономное учреждение «Центр просветительских инициатив Министерства просвещения Российской Федерации».

Конкурс направлен на повышение престижа профессии педагога, выявление талантливых учителей начальной школы, их поддержку и поощрение, распространение лучших образцов профессионального мастерства учителей начальных классов.

В 2023 году победителем конкурса стала учитель школы № 104 города Екатеринбурга Оксана Крумина.

Сайт конкурса: https://первыйучитель.рф/.

XVIII МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНГРЕСС ISSAM 2024 ПРОЙДЕТ В КРАСНОЯРСКЕ

Самое масштабное событие в Российской медицине, посвящённое Медицине «7П» и основам качественного долголетия мужчин и женщин, состоится 29 ноября – 01 декабря 2024 в Конгресс-холле Сибирского федерального университета в Красноярске.

Основная тема XVIII Международного конгресса ISSAM (International Society for the Study of the Aging Male) – ГОРМЕЗИС – подчеркивает важность понимания механизмов влияния стрессорных факторов на организм человека, изучения механизмов адаптации и их важности для сохранения здоровья. Понятия «гормезис», «стресс», «дистресс» широко распространены, но во многом различия между ними остаются недопонятыми, что приводит к ошибкам диагностики и лечения основных заболеваний современности. Основная цель восемнадцатого ISSAM – обобщить современные и передовые знания в области патогенеза неинфекционных заболеваний, характерных для современной популяции, с целью повышения эффективности их профилактики, диагностики и лечения.

В работе конгресса примут участие более 25 спикеров, более 680 врачей различных специальностей со всей России, СНГ и мира будут участвовать очно.

Среди приглашённых спикеров будут иностранные специалисты, в числе которых:

Президент ISSAM, доктор медицинских наук, профессор, член Королевского общества акушеров и гинекологов (FRCOG), почетный член Американского общества акушеров и гинекологов (FACOG), а также филиппинского общества акушеров и гинекологов (POGS), почетный профессор факультета естественных наук Университета Бар-Иллан (Рамат-Ган, Израиль), соучредитель и руководитель Азиатско-Тихоокеанской Инициативы по Репродуктивной Эндокринологии — Бруно Люненфельд.

Доктор медицинских наук, хирург-уролог, ведущая международная фигура в области терапии тестостероном, рака простаты и мужской сексуальности; автор уникальных работ по тестостерону и раку простаты — Абрахам Моргенталер.

Профессор Медицинского факультета Медицинского университета Персидского залива (Аджман, ОАЭ), Дрезденского международного университета, Центра медицины и медицинских наук (Дрезден, Германия) — Фарид Саад.

Профессор, доктор медицинских наук, член Королевского медицинского общества, эндокринолог, андролог, диабетолог, член Европейского комитета по сексуальной медицине — Михаэль Цицманн.

«Если медицина 19 века была эпохой спасений, а 20 века - эпохой продления жизни, то 21 век должен стать эпохой качественной жизни», - отмечает хэдлайнер конгресса Калинченко Светлана Юрьевна. Подход конгресса ISSAM направлен на поиск и устранение первопричин инсулинорезистентности и окислительного стресса - ключевых факторов многих хронических заболеваний.

В работе конгресса принимают участие врачи различных специальностей: эндокринологи, урологи, андрологи, сексологи, гинекологи, терапевты-диетологи, неврологи, кардиологи, психологи, дермато-косметологи, геронтологи, а также аспиранты, врачи-ординаторы и студенты, активно интересующиеся вопросами мужского и женского здоровья, аспектами гормональной терапии и профилактической медицины.

Большое количество врачей являются ежегодными участниками конгресса ISSAM, что подтверждает научную значимость конгресса, актуальность и новизну докладов, непередаваемую дружескую атмосферу непринуждённого общения среди участников.

В масштабной выставке примут участие более 50 компаний: ведущие российские и зарубежные производители лекарственных препаратов, медицинского оборудования и средств диагностики.

Завершающим событием трехдневного мероприятия станет непревзойдённый по энергетике и красоте гала-ужин – традиционное мероприятие каждого ISSAM

Участие в конгрессе доступно как очно, так и онлайн, что позволяет участникам выбрать наиболее удобный формат для участия. Регистрация уже открыта на официальном сайте конгресса: info.ddoctors.ru/issam/.

Контактная информация для прессы:

Имя: Сизых Иван

Email: [email protected]

«РОСЭЛЕКТРОНИКА» СОВМЕСТНО С ЯРОСЛАВСКИМИ МЕДИКАМИ РАЗРАБОТАЮТ ПРОТОТИП ЛАЗЕРНОЙ УСТАНОВКИ ДЛЯ МЕДИЦИНЫ

Рыбинский завод приборостроения холдинга «Росэлектроника» (входит в Госкорпорацию Ростех) и Ярославский государственный медицинский университет начинают работу по созданию прототипа лазерной установки с ультрафиолетовым спектром излучения. Оборудование сможет использоваться при лечении атеросклероза артерий — основной причины нарушения кровообращения и вызванных им патологий, в частности сердечно-сосудистых заболеваний.

В рамках соглашения, заключенного между Рыбинским заводом приборостроения (РЗП) и Ярославским государственным медицинским университетом, стороны займутся созданием приборов и оборудования медицинского назначения в рамках программы импортозамещения. Одним из проектов станет разработка прототипа ультрафиолетового лазера для хирургического лечения атеросклеротических бляшек артерий.

Проект реализуется по заказу Минздрава России. РЗП выступит в качестве изготовителя прототипа, срок создания промышленного образца нового медицинского изделия — 3 года.

Также подписанное соглашение предусматривает совместную деятельность по развитию научно-образовательного потенциала РЗП и совершенствование качества подготовки специалистов в области разработки и серийного изготовления медицинской техники.

«Совместный проект медицинского университета и нашего завода предполагает развитие отечественных компетенций в области биомеханики для создания высокотехнологичного медицинского оборудования. Нам очень важны знания и опыт практикующих врачей для создания российских приборов, которые позволят эффективно проводить лечение таких опасных заболеваний, как атеросклероз артерий», — отметил главный конструктор РЗП, кандидат технических наук Владимир Михайлов.

Атеросклероз артерий играет основную роль в развитии сердечно-сосудистых заболеваний. Осложнения от него способны вызывать инфаркт, инсульт, аневризм и гангрену.

КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ В РОССИЙСКОМ ЗДРАВООХРАНЕНИИ ЗАЙМЕТСЯ СУПЕРФИНАЛИСТ «ЛИДЕРОВ РОССИИ»

Победитель специализации «Наука», суперфиналист третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей» Артем Наркевич приступил к работе директором Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Министерства здравоохранения России.

Суперфиналист «Лидеров России» Артем Наркевич в должности директора Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России займется кадровой политикой, обеспечением отрасли профессиональными кадрами, совершенствованием медицинского образования. Одна из его первоочередных задач — подготовка федерального проекта «Медицинские кадры», ему предстоит определить базовые параметры, цели и показатели, которые будут характеризовать достижение общественно полезного результата, обозначенного Президентом Владимиром Путиным в рамках Послания Федеральному собранию.

«Кадровый дефицит работников в сфере здравоохранения — это проблема общемировая, дело в том, что население живет дольше, уходовые технологии совершенствуются, новое оборудование требует от специалистов совершенно новых компетенций. С развитием региона и увеличением его численности также требуется приток врачей и среднего медицинского персонала. Кадровый вопрос многофакторный, наша задача — просчитать потребности регионов на перспективу с учетом их демографической ситуации, географических, экономических условий, ликвидировать разрывы в обеспеченности персоналом между мегаполисами и сельской местностью, восполнить дефицит узких специалистов», — отметил Артем Наркевич.

По словам управленца, эффективность работы систем здравоохранения, то есть качество и доступность оказываемой медицинской помощи населению, во многом определяет обеспеченность квалифицированными медицинскими кадрами.

В приемный покой Детской городской клинической больницы №7 г. Барнаул обратился 16-летний юноша с жалобами на боли в животе и плохое самочувствие. Он получил травму, когда решил вместе с другом прокатиться на одном электросамокате.

Молодой человек не придал значения появившимся в животе болям даже спустя несколько дней после их возникновения.

«Так парень оказался у нас в приёмном покое. Уже при первичном осмотре хирургам стало ясно: в животе катастрофа. Выполненное срочное УЗИ подтвердило опасения. Была необходима экстренная операция», — рассказал заведующий хирургическим отделением Илья Бородин.

Диагностическая лапароскопия выявила большое количество крови в животе пациента и продолжающееся кровотечение. Причиной послужил разрыв селезёнки надвое.

Врачи отметили, что селезёнка подвержена травмам из-за её прочной фиксации в брюшной полости и слабой растяжимости.

«В данной ситуации, чтобы остановить кровотечение и спасти жизнь пациенту, выход оставался только один — удалить повреждённый орган. Была проведена спленэктомия (удаление селезёнки), все кровоточащие сосуды были перевязаны», — рассказал Илья Бородин.

Операция позволила миновать жизнеугрожающую ситуацию, однако реаниматологи еще неделю ежесекундно контролировали состояние пациента. Сейчас юноша встал на ноги, и его уже выписали домой.

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ «КРУГ ДОБРА» УТВЕРДИЛ МЕДПОМОЩЬ ДЛЯ ДЕТЕЙ С ПЕРИФЕРИЧЕСКИМ АРТЕРИОВЕНОЗНЫМ ПОРОКОМ РАЗВИТИЯ

На очередном заседании экспертного совета Фонда «Круг добра» рассмотрен и принят новый вид медицинской помощи детям — «Комбинированная эндоваскулярная эмболизация артериовенозных мальформаций с локализацией вне сосудов головного мозга с использованием различных окклюзирующих агентов (неадгезивная и/или адгезивная клеевая композиция, эмболизационные спирали, микроспирали и специализированные окклюдеры)».

Этот вид медицинской помощи адресован детям с периферическим артериовенозном пороком развития.

О преимуществах нового вида лечения, который теперь будет финансировать Фонд «Круг добра», рассказал к.м.н. Михаил Комиссаров — заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения ГБУ здравоохранения Московской области «Детский клинический центр имени Л.М. Рошаля» (ГБУЗ Московской области «ДКЦ им. Л.М. Рошаля»):

«Периферический артериовенозный порок развития — это редкое и тяжёлое врождённое заболевание. Причина болезни в неправильном внутриутробном развитии тканей, когда артерии напрямую соединены с венами минуя капиллярное русло. Клинические проявления болезни разнообразны — от минимального нарушения качества жизни до жизнеугрожающих состояний. Они могут проявиться в первые дни жизни. Тяжесть состояния ребёнка зависит от локализации и размеров порока, от того какой орган им поражён. На сегодняшний день в мире общепризнанным эффективным методом лечения является комбинированная эмболизация сосудов, поражённых периферическим артериовенозным пороком развития с применением, в первую очередь, клеевых композиций — это высокотехнологичная и минимально инвазивная методика, но ресурсоёмкая в связи с высокой стоимостью специфических расходных материалов. Ежегодно в России рождается от 20 до 40 детей с тяжёлыми формами этого заболевания, которым потребуется лечение по этой методике, в том числе в неотложном порядке. Данный вид лечения позволит детям вернуть возможность полноценной жизни без длительного пребывания в больницах и инвалидизации, и в дальнейшем расти и развиваться здоровыми. Внесение метода в перечень Фонда “Круг добра” откроет возможности для проведения полноценного современного лечения детей с критическими формами порока».

Цифровой двойник лифта сделает жизнь граждан безопасной

Алексей Миколенко

В России появятся цифровые двойники лифтов и цифровой реестр. Представители бизнеса положительно оценили инициативу, которую выдвинул управляющий директор АО "ДОМ.РФ" Николай Козак. По мнению экспертов, проект потребует больших вложений, но эффект будет ощутимым.

Заседание секции "Цифровая трансформация строительства и ЖКХ" Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Федерального собрания РФ. На фото слева направо: заместитель председателя Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Артем Шейкин, представитель законодательного собрания Кемеровской области в Совете Федерации Дмитрий Кузьмин

11 июля 2024 г. в Совете Федерации состоялось заседание секции "Цифровая трансформация строительства и ЖКХ" Совета по развитию цифровой экономики, где спикеры обсуждали переход к использованию технологий информационного моделирования в долевом строительстве с 1 июля 2024 г.

Управляющий директор АО "ДОМ.РФ" Николай Козак предложил создать цифровые двойники лифтов и их цифровой реестр: "Это даст колоссальный ресурс для производителей, которые смогут планировать спрос, техническое обслуживание, а также производство безопасных частей. Государству это даст полную прозрачность отрасли, от которой очень часто зависит жизнь людей. На данный момент эти вопросы ведутся, и здесь мы говорим об искусственном интеллекте (ИИ). Стройка начала переходить в цифру и сразу прыжком перешла именно в ИИ. Здесь ведется работа с ПАО "ГК "Самолет" под предложением Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ".

Президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов считает, что этот вопрос давно назрел. "Это предложение мы поддерживаем. Можно оцифровать всю линейку, сделать соответствующую библиотеку, класс лифтов и к этой инициативе уже нанизывать другие основополагающие составляющие как жилищного гражданского строительства, так и промышленного строительства. Я считаю, такая прерогатива должна идти от государства, от института развития, который сформирует платформу, возьмет на себя первоначальные затраты, определит требования к части информационной модели в виде соответствующего инженерного оборудования".

Заместитель гендиректора по науке АО "СиСофт Девелопмент" Михаил Бочаров считает, что предложение Николая Козака - это положительная инициатива, но она не должна быть единственной. "Это должно быть в составе цифрового двойника здания, в котором этот лифт ездит, потому что кроме лифта есть еще множество моментов, в совокупности которых управление зданием позволит снизить стоимость затрат", - отметил он.

Михаил Бочаров считает, что создание цифрового реестра лифтов и внедрение цифровых двойников лифтов оптимизирует государственные затраты на капитальный ремонт и замену лифтов: "Однако в первоначальный период времени эти нововведения потребуют вложений, но в дальнейшем они будут окупаться, а эффект от применения технологий будет увеличиваться".

Директор по продуктам промышленного интернета вещей (IIoT) "CберМобайл" Антон Грачевников считает, что создание цифрового двойника лифта и цифрового реестра приведет к повышению эффективности эксплуатации лифтов как результата работы обученных ИИ-моделей – это и сокращение времени ожидания лифта за счет динамической аналитики загрузки, и повышение энергоэффективности, и повышение безопасности одновременно с сокращением расходов на обслуживание за счет перехода к ремонту по фактическому состоянию лифта. "Из минусов – как и любая другая инициатива, создание цифрового реестра лифтов потребует затрат на внедрение. Тем не менее, кажется, что в текущих реалиях данный процесс неизбежен – гораздо эффективнее получать за секунды достоверную информацию о состоянии лифта нежели проводить регулярные физические осмотры или ждать заявок от жителей. Аварийная бригада должна выезжать еще до момента нажатия кнопки связи с диспетчером – по зафиксированному в ситуационном центре обслуживающей организации факта поломки непосредственно от оборудования", - подчеркнул Антон Грачевников.

Представитель пресс-службы юзабилити-компании C&U сообщил корреспонденту ComNews, что инициативу создать единый реестр и цифровой двойник C&U, безусловно, поддерживает, так как это может упростить работу управляющей компании в последующей эксплуатации с точки зрения контроля выполнения периодических профилактических работ и ремонтов и исключить человеческий фактор (как пример - периодическое техническое освидетельствование лифтов). "Из минусов можно отметить, что систему нужно будет также обслуживать и иметь профильного специалиста, который будет понимать в тонкостях цифрового двойника. На наш взгляд, это увеличит расходы, так как появляется как минимум еще один раздел проекта, который ранее не предусматривался. Цифровой двойник должен быть интегрирован в лифтовое оборудование, а любая интеграция стоит денег", - отметил представитель пресс-службы C&U.

Также представитель пресс-службы C&U отметил плюсы цифрового двойника, который позволит повысить качество проведения профилактических работ, что обеспечит максимальный уровень безопасности эксплуатации лифтового оборудования: "Цифровой двойник сможет собирать информацию по ошибкам и авариям на оборудовании в режиме реального времени, анализировать их и упрощать поиск верного решения возникших проблем, что пока невозможно сделать оперативно, так как наладчики лифтового оборудования - это узкопрофильные специалисты, и ждать их приходится часами, а то и днями. Оценить стоимость реализации такого проекта очень сложно, так как он пока на уровне идеи, и как она будет реализована, с применением какого программного обеспечения, на каком оборудовании и сколько будет стоить услуга интеграции - сказать невозможно".

"СКБ Контур" внедряет в гостиничный бизнес биометрические технологии

Пилотный проект "СКБ Контур" планирует запустить уже в сентябре этого года вместе с Центром биометрических технологий.

По данным на июль 2024 г., "СКБ Контур" ведет переговоры с гостиницами, которые будут участвовать в пилотном проекте. Параллельно готовит технологические возможности сервиса "Контур.Отель", с помощью которого и будет проходить подтверждение личности клиента.

Проект "СКБ Контур" позволит проводить заселение в отель без паспорта: фото гостя будет автоматически сверяться с государственной Единой биометрической системой (ЕБС), а данные паспорта подтягиваться с "Госуслуг".

"Пока, как и у всех пилотных проектов, есть определенные трудности, Например, некоторые гостиницы с опаской относятся к биометрическим технологиям. Но плюсов намного больше", - отметил генеральный директор "СКБ Контур" Михаил Сродных.

По его словам, технология биометрии будет полезна всем участникам: гость сможет быстро заселиться без паспорта, отель — экономить время, сокращать ошибки. Кроме этого гостиницы смогут решить проблему дефицита кадров за счет автоматизации процесса.

"Все больше сервисов позволяют подтверждать личность не только с помощью паспорта, но и по биометрии. При этом у человека всегда остаётся выбор — пользоваться передовой технологией или по-старинке предъявлять бумажные документы. Убежден, что сервис заселения в гостиницы без паспорта найдет свою аудиторию и станет дополнительным драйвером цифровизации для всей индустрии гостеприимства", - сообщил заместитель генерального директора Центра биометрических технологий Дмитрий Тер-Степанов.

Российская игровая индустрия получит новое дыхание

Алексей Миколенко

В 2024-2026 гг. Институт развития интернета выделит на развитие игровой индустрии около 1,5 млрд руб. Игроки рынка отметили важность создания отечественного игрового движка. Появление разработки от российской команды Nau Engine ожидается в 2025 г.

Генеральный директор Института развития интернета (ИРИ) Алексей Гореславский сообщил корреспонденту ComNews, что за период 2022-2023 гг. на поддержку и развитие игрового направления ИРИ направил значительные усилия как с организационной, так и с финансовой стороны - около 1,5 млрд руб. "В 2024 г. ИРИ заложит примерно столько же на игровые продукты, которые будут создаваться в течение трех лет, то есть в 2024-2026 гг. В конце 2024 г. мы планируем еще один конкурс с игровым треком, поэтому отрасль может получить существенные инвестиции", - рассказал Алексей Гореславский.

Также Алексей Гореславский считает, что, помимо непосредственной поддержки игр, необходим фундамент, отечественный инструментарий - прежде всего движок. "С его появлением деньги будут оставаться внутри страны, тогда как на данный момент они уходят создателям игровых движков Unreal или Unity. Переход на российское программное обеспечение (ПО) - гарантия доступности технологий в будущем. Не стоит думать, что мы сможем успешно и быстро полностью заменить импортное ПО российским, это было бы наивно. Но нужно срочно думать о создании единых стандартов БРИКС, в том числе об использовании софта из дружественных стран", - отметил Алексей Гореславский.

Представитель пресс-службы ГК "Леста Игры" считает, что из дружественных стран могут оказать содействие в разработке софта для игр Китай и Индия: "Их специалисты прекрасно понимают, как нужно работать и в каком направлении развиваются новые технологии. Для нас такое сотрудничество даст отличную перспективу не только на создание дополнительного рынка потребления, но и совместного формирования и развития новых технологий".

Представитель пресс-службы ГК "Леста Игры" считает, что отечественное ПО с точки зрения игрового движка - это очень большая проблема, решать которую непросто и долго. "Важно помнить, что разрабатываемая технология должна быть удобной, востребованной и, главное, с хорошим инструментарием и сообществом энтузиастов. В противном случае будет невозможно тягаться с конкурентами, которые уже представлены на рынке. Это и есть основная задача при переходе на отечественное ПО. Для начала можно создать качественный аналог уже существующих решений", - отметил представитель пресс-службы "Леста Игры".

Руководитель студии Aeroplan Games Данила Ермаков упомянул, что отечественный движок уже создает команда разработки Nau Engine, и в 2025 г. он будет доступен в ранней версии. "Пока очень рано говорить о его эксплуатации в коммерческих или даже любительских игровых целях. Мировые аналоги прошли минимум десятилетний путь, прежде чем стали удобными и популярными. Поэтому пока появление нашего отечественного движка, скорее всего, слабо что-то изменит для российского игростроя, но это хороший сигнал и тенденция", - отметил Данила Ермаков.

Руководитель игрового подразделения компании VK Play Александр Михеев считает, что, если речь идет о проприетарных продуктах, то разработка соответствующего софта должна вестись только внутри страны. "В случае ПО с открытым исходным кодом ситуация несколько иная: этот подход подразумевает, что каждый участник сообщества, независимо от местоположения и национальной принадлежности, может модифицировать код по своему усмотрению, добавляя необходимые модули", - уточнил Александр Михеев.

Автор игры "Коловрат" Антон Морозов считает, что крайне сложно оценить необходимые ресурсы для создания отечественного игрового движка: "С одной стороны, стратегически это интересный ход: на базе наработок индустрии сделать новое решение, учитывающее опыт запросов разработчиков и текущие технологии. С другой - это, вероятно, займет годы работы и суммы с множеством нулей, чтобы дойти до качества того же движка Unreal. И потребует отдельной студии, которая будет заниматься этим вопросом, осуществляя поддержку разработчиков, работающих на новом движке, чтобы был общий стандарт для индустрии".

НТЭК использует цифровую платформу для учёта электроэнергии на базе российского ПО

Группа компаний "Системы и Технологии" реализовала ИТ-проект по внедрению интеллектуальной системы учёта электроэнергии (ИСУЭ) на базе прикладного ПО "Пирамида 2.0" на объектах Норильско-Таймырской энергетической компании (АО "НТЭК" входит в группу "Норникель") — главного поставщика электрической и тепловой энергии на Крайнем Севере.

АО "НТЭК" полностью снабжает энергоресурсами предприятия промышленного гиганта — ПАО "ГМК "Норильский никель", а также жителей Норильского промрайона, Дудинки, Игарки, Светлогорска и Снежногорска. Система изолирована от Единой энергетической системы России, что, вместе с суровыми погодными условиями в регионе, заставляет работать с увеличенными нормативами по надёжности и живучести.

Необходимость в цифровой трансформации и автоматизации процессов по учёту электроэнергии в АО "НТЭК" связана с соблюдением требований постановления правительства РФ "О порядке предоставления доступа к минимальному набору функций ИСУЭ". Данные интеллектуальной системы служат её ключевым ресурсом и залогом эффективной работы. Поэтому важным элементом устойчивости ИСУЭ стало обеспечение информационной безопасности и контроля доступа к системе.

Также уход зарубежных вендоров и рост кибератак на объекты КИИ послужили катализаторами перехода на российские технологии и повышения защиты предприятий критической инфраструктуры. Так, при выборе состава системы в проекте, определяющим фактором была полная локализация ИТ-решения для обеспечения защищённости стратегически значимого для региона предприятия, с сохранением непрерывности его деятельности.

В рамках ИТ-проекта специалисты ГК "Системы и Технологии" провели комплексное обследование инфраструктуры и потребностей АО "НТЭК" и разработали концепцию создания ИСУЭ с полным описанием архитектуры системы, её состава, функционала и взаимодействия элементов.

"Нашей команде предстояло построить для компании НТЭК интеллектуальную систему учёта с единым центром управления на цифровой платформе, а также предоставить абонентам необходимый функционал и информацию об их потреблении электроэнергии посредством личных кабинетов. В рамках задач импортозамещения и энергоэффективности мы подобрали оптимальное решение с точки зрения баланса функциональности, производительности и надёжности внедряемой системы" — рассказал руководитель проектов ГК "Системы и Технологии" Михаил Баринов.

В качестве ИТ-платформы ИСУЭ выбрано российское программное обеспечение "Пирамида 2.0". Это прикладная платформа для организации интеллектуальных систем учёта энергоресурсов (ИСУЭ, АИИС КУЭ, АСТУЭ и другие). Основным критерием выбора ПО стала его кроссплатформенность с поддержкой всех основных отечественных ОС и СУБД и гибкая масштабируемость архитектуры. ПО уже более 10 лет успешно эксплуатируется на объектах предприятий группы "Норникель" и применяется при построении новых систем.

На этапе реализации проекта развёрнута инфраструктура новой системы и выполнена настройка продуктивной среды. Верхний уровень ИСУЭ организован в виде географически распределённого кластера, размещённого в двух ЦСОД для обеспечения отказо- и катастрофоустойчивости в суровых условиях региона. Центры сбора построены на отечественных продуктах: ОС Astra Linux, СУБД Postgres Pro и сетевое оборудование компании "Элтекс". Резервное копирование конфигураций ИС организовано с помощью ПО "Кибер Бэкап", в качестве средств виртуализации используется программный комплекс "Брест".

Созданная интеллектуальная система автоматизирует учёт электроэнергии и предоставляет функционал для мониторинга, контроля и управления энергоснабжением прямо из системы без необходимости выезда к потребителям. Сбор, обработка и хранение информации реализуется централизованно на платформе ПО "Пирамида 2.0". Доступ к данным ИСУЭ для абонентов, корпоративных пользователей, подрядных организаций и смежных субъектов построен через унифицированный веб-интерфейс и нативные мобильные приложения "Пирамида". Реализована интеграция с существующими корпоративными информационными системами АО "НТЭК".

Также разработана политика информационной безопасности системы согласно требованиям стандарта ПАО "ГМК "Норильский никель". В ПО "Пирамида 2.0" предусмотрена двухфакторная аутентификация, разграничение прав пользователей и субъектов на базе ролевой модели, а также защищённые протоколы передачи данных при взаимодействии с устройствами и пользователями, в том числе по ГОСТ.

Для сотрудников АО "НТЭК" организовано специализированное обучение по работе с ПО "Пирамида 2.0". На технических семинарах специалистам помогают освоить все возможности платформы, чтобы выстроить грамотное управление системой учёта.

Помимо выполненного внедрения, ГК "Системы и Технологии" занимаются техническим обслуживанием созданной ИСУЭ и поддержкой пользователей по любым возникающим вопросам. Специалисты оперативно выполняют обновления ПО согласно дорожной карте развития продукта и новым требованиям отраслевого законодательства.

Новая нейросеть "Ростеха" повысит дальность обнаружения БПЛА на 40%

ЦНИИ "Циклон" холдинга "Росэлектроника" разработал нейросеть для оптических средств обнаружения беспилотных летательных аппаратов, которая позволит увеличить дальность их действия на 40%.

Нейросеть предназначена для автоматизации работы оптических средств обнаружения беспилотников, сканирующих небо вокруг охраняемых зон. Технологии компьютерного зрения и искусственного интеллекта способны обнаружить летательный аппарат заранее, классифицировать его и в случае выявления угрозы уведомить оператора для дальнейшего принятия мер по подавлению БПЛА. Нейросеть также позволяет перевести систему противодействия дронам в полностью автономный режим работы.

Разработчики ЦНИИ "Циклон" использовали ансамбль из нескольких оптимизированных нейросетей, что позволило добиться кумулятивного эффекта от их применения.

"Проект, реализованный специалистами по машинному обучению ЦНИИ "Циклон", продемонстрировал высокую эффективность и потенциал для дальнейшего развития в сфере обеспечения безопасности. По нашей приблизительной оценке, созданная нейросеть по сравнению с аналогичными ИТ-решениями способна увеличить дальность действия систем обнаружения БПЛА примерно на 40%. Данная технология может применяться на различных объектах критической инфраструктуры, а также для охраны частной территории от незаконного нарушения границ", – сказал технический директор ЦНИИ "Циклон" Юрий Коваль.

Команда ЦНИИ "Циклон" создала нейросеть в рамках масштабного хакатона по разработке цифровых решений для госструктур, бизнеса и регионов "Лидеры цифровой трансформации". Перед участниками ставилась задача разработать детектор воздушных объектов, который будет обнаруживать любой летящий объект и классифицировать его на предмет угрозы. Разработка команды ЦНИИ "Циклон" получила высокую оценку экспертов и удостоилась призового места по итогам конкурса.

ИТ-комитет Госдумы поддержал поправки в закон о КИИ

Иван Иванов

Комитет Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи одобрил изменения в Федеральный закон "О безопасности критической информационной инфраструктуры РФ". Новые поправки дадут правительству полномочия определять процедуру и устанавливать сроки перехода на отечественные ИТ-решения.

Поправки на заседании ИТ-комитета Госдумы РФ представил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Сергей Кучушев. Он рассказал, что изменения в закон, во-первых, дадут правительству РФ полномочия определять порядок перехода российских компаний и ведомств на программное обеспечение (ПО) отечественного производства и позволят устанавливать срок, к которому этот переход должен быть закончен, во-вторых, поправки предусматривают наложение обязательств по определению типовых объектов, подлежащих зачислению в список критической информационной инфраструктуры (КИИ), на отраслевых регуляторов.

"Мы считаем, что компании должны иметь возможность формировать типовые объекты КИИ вместе с федеральным органом исполнительной власти (ФОИВ). Мы предлагаем создать дополнительный уровень, на котором профильный ФОИВ совместно с компаниями будет осуществлять системную работу по категорированию объектов КИИ, а также определять порядок и сроки перехода с зарубежного ПО на отечественное", - рассказал Сергей Кучушев.

Член ИТ-комитета депутат Антон Немкин обратил внимание, что предложенные поправки относятся не только к ПО, но и к радиоэлектронной продукции, а новые, ранее не использовавшиеся в российском законодательстве термины "отечественная радиоэлектронная продукция" и "Российское ПО" нуждаются в юридических критериях, чтобы определять программы как российские или отечественные.

Неясность формулировки "преимущественное использование отечественного ПО", по мнению депутата, может привести к усмотрительному характеру исполнения нормы. Антон Немкин сказал, что в поправках не указан ФОИВ, который будет осуществлять мониторинг актуальных и достоверных сведений объектов КИИ. Он отметил, что, согласно указу президента номер 314, полномочиями по регулированию наделены федеральные министерства.

Включение мониторинга в поправки нуждается в дополнительном обосновании, а введение нормы присвоения объекту КИИ категории значимости депутат назвал нецелесообразным, добавив, что в итоговом тексте поправок в закон нужно уточнить - распространяется ли его положение на все объекты в КИИ или только на признанные значимыми.

"Мы поддерживаем данный законопроект к принятию в первом чтении с учетом высказанных замечаний и предложений", - заключил Антон Немкин.

В Московской области общая сумма выданных ИТ-грантов превысила 1,5 млрд рублей

Высокотехнологичные компании Подмосковья могут получить финансовую поддержку от региона. С начала запуска программы сумма ИТ-грантов превысила 1,5 млрд рублей. Об этом сообщила пресс-служба министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области.

"ИТ-гранты – уникальная мера поддержки, которая помогает развивать ИТ-отрасль в нашем регионе, создавая новые рабочие места, и привлекать ИТ-кадры. Отмечу, что на сегодня подписано уже 21 соглашение с высокотехнологичными компаниями, а сумма выданных грантов превысила 1,5 млрд рублей. Кроме того, ИТ-компаниям Подмосковья удалось привлечь более 3,5 тыс. новых айтишников", – поделилась первый заместитель председателя правительства Московской области Людмила Болатаева.

Подать онлайн-заявку может компания, которая зарегистрирована в Подмосковье, имеет выручку от разработки программ или производства компьютерной техники не менее 70% и осуществляет основную деятельность в соответствии с ОКВЭД: 26.20, 62.01, 62.02, 62.03, 62.09, 63.11.1. При этом субсидия предоставляется, если в штат организации принято не менее 5 новых высококвалифицированных сотрудников. Кроме того, новые сотрудники не должны работать в Московской области минимум 12 месяцев до трудоустройства, в том числе в качестве самозанятых и индивидуальных предпринимателей.

Агрохолдинг "СТЕПЬ" содействует импортозамещению цифровых продуктов в России

Агрохолдинг "СТЕПЬ" участвует в правительственной программе по импортозамещению. Специалисты компании курируют вопрос отечественных разработок программного обеспечения для АПК. Работа проходит в составе индустриального центра компетенций (ИЦК). "СТЕПЬ" регулярно участвует в оценке ИТ-проектов и стартапов для агропромышленной отрасли, содействует их развитию и внедрению.

Агрохолдинг "СТЕПЬ", как член ИЦК, рассматривает ИТ-решения с точки зрения их актуальности и применимости для производства. Благодаря оценке членов центра компетенций цифровые проекты могут получить государственное софинансирование в виде грантов или субсидий на реализацию. Кроме того, с помощью ИЦК проводится контроль и мониторинг реализации этих проектов, а также утверждаются все существенные изменения в них.

Индустриальные центры компетенций, построенные по принципу консорциумов, объединяют крупнейшие отечественные компании: разработчиков, производителей и заказчиков цифровых продуктов для важнейших отраслей экономики. "СТЕПЬ" входит в состав членов ИЦК "Агропромышленный комплекс" наряду с крупнейшими российскими компаниями, такими как "Дамате", "Русагро", "Агропромкомплектация". Задача – обеспечить российские предприятия качественными цифровыми продуктами, которые сопоставимы с западными брендами по функционально-техническим параметрам, а также удобны в применении и интеграции. Работа ИЦК запустилась в 2022 г. по поручению Правительства РФ.

Агрохолдинг "СТЕПЬ" является одним из лидеров цифровизации в российском сельском хозяйстве. В составе компании работает собственный отдел исследований и разработок, занимающийся, в том числе проведением опытов, проработкой и пилотированием цифровых проектов. Наиболее перспективные проекты внедряются и масштабируются с привлечением собственных профильных департаментов и ИТ. Например, проект дифференцированного внесения средств защиты растений, применение оптимизационных моделей и искусственного интеллекта, использование автономной сельхозтехники и аддитивных технологий (3D-печати).

"Опыт цифровизации в Агрохолдинге "СТЕПЬ" показывает, что за счет цифровых инструментов можно значительно повысить эффективность производства. Мы уверены, что за "умными" технологиями не только будущее, но и настоящее. Именно поэтому деятельность по развитию диджитализации в стране, в частности, сельского хозяйства, на наш взгляд, крайне важна", - сообщил генеральный директор Агрохолдинга "СТЕПЬ" Андрей Недужко.

Первые пассажирские суда проекта РЕГК.126 спущены на воду в Архангельске

 На Судоремонтном заводе «Красная Кузница» - архангельский филиал Центра судоремонта ОСК «Звёздочка» состоялась церемония спуска на воду первых пассажирских судов с ледовым усилением проекта РЕГК.126 «Онега» и «Сольвычегодск». Всего будет построено четыре судна этого проекта. В торжественной церемонии приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов, глава Архангельской области Александр Цыбульский.

Контракты на строительство судов проекта РЕГК.126 были заключены 30 декабря 2021 года, средства выделяются в рамках госпрограммы «Развитие транспортной системы», а финансирование осуществляется в рамках программы лизинга морских и речных гражданских судов АО «ОСК» при непосредственном участии Минпромторга России.

Первое пассажирское судно проекта РЕГК.126 «Онега» было заложено на «Красной Кузнице» в День кораблестроителя, 29 июня 2022 года. Три из них предназначены для безопасного сообщения жителей островных территорий Архангельска (по 100 мест), одно для левобережья Онеги (65 мест).

В проекте судна учтены современные требования комфорта и безопасности, а также климатические особенности региона. Класс ледового усиления и мощность движительной установки подходят для работы в акваториях Архангельска и Онеги. Суда могут совершать рейсы при толщине битого льда до 50 см.

Ввод «Онеги» и «Сольвычегодска» в эксплуатацию планируется в конце 2024 года. Следующие два судна планируется спустить на воду и передать заказчику в 2025 году.

«Сегодня мы спускаем принципиально новые пассажирские суда ледового класса, которые будут обслуживать безальтернативные маршруты Северной Двины и Онеги. Важно, что на сегодняшний день мощности завода «Красная Кузница» позволяют обеспечить поставку необходимого количества судов. Рассчитываем, что наша совместная работа продолжится и внесет значительный вклад в обеспечение транспортной доступности для населения Архангельского региона, новые суда станут надёжным средством перевозки, а пассажиры оценят уровень комфорта», – отметил замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

«Это первые пассажирские суда с ледовым усилением, которые за последние тридцать лет построены в Архангельской области. С их появлением значительно улучшится качество пассажирских перевозок на островные и труднодоступные территории в межсезонье. Масштабный проект состоялся благодаря личному участию первого заместителя Председателя Правительства России Дениса Валентиновича Мантурова и поддержке Минпромторга России. Уверен, что мощный технический и интеллектуальный потенциал «Красной Кузницы» позволит и в дальнейшем успешно строить корабли для Арктики», – сказал губернатор Архангельской области Александр Цыбульский.

Справочно:

Основные технические характеристики судов проекта РЕГК.126:

– длина – 28,40 м;

– ширина – 6,70 м;

– высота борта на миделе – 3,50 м;

– осадка по конструктивной ватерлинии – 2,3 м;

– осадка по ГВЛ в балласте – 2,2* м;

–водоизмещение – 230,4 куб. м;

– мощность главного двигателя – 2х368 кВт;

– расчетная скорость хода – 12 узлов.

Экипаж: для Архангельска – три человека, для Онеги – два человека.

Более 530 экспортных лицензий Минпромторга РФ выдано через платформу «Мой экспорт»

Государственная цифровая платформа «Мой экспорт» с сентября 2023 года значительно облегчила процедуру получения экспортных лицензий Минпромторга России для российских компаний. К настоящему моменту через платформу выдано более 530 лицензий на экспорт живой рыбы, дикорастущих растений и прекурсоров. Услугой на платформе успешно воспользовались 158 компаний, при этом более 75% из них — предприятия МСП.

Наиболее востребовано получение экспортных лицензий среди компаний Приморского и Хабаровского краев, Сахалинской, Иркутской и Мурманской областей.

«Цифровизация процесса получения экспортных лицензий через платформу “Мой экспорт” является важным шагом в повышении доступности и эффективности экспортных операций. Это способствует оптимизации бизнес-процессов компаний, улучшает их взаимодействие с государственными органами, делает его более прозрачным. Электронная подача заявок на лицензии исключает необходимость дублирования комплекта заявки на “бумаге”. Статус заявки можно отслеживать в личном кабинете на платформе, там же отображается результат услуги», — отметил исполняющий обязанности директора Департамента международной кооперации и лицензирования внешней торговли Артур Галиуллин.

Группа пилотных товаров, на которые стало возможно оформить экспортные лицензии через платформу, включает в себя живую рыбу, ракообразных и моллюсков, а также другие живые водные биологические ресурсы и дикоросы (преимущественно кедровые орехи и морская капуста). Эти продукты пользуются высоким спросом на международном рынке и играют важную роль в экспортной деятельности российских компаний. Также к пилотным товарам относятся прекурсоры. Эти химические вещества используются в фармацевтической и парфюмерной промышленности.

«Платформа “Мой экспорт” в прошлом году стала официальным каналом для получения лицензии на вывоз, выдаваемой Минпромторгом России, что значительно сократило время и упростило процесс для отечественных компаний. Экспорт прекурсоров, живых крабов, дикорастущих растений имеет значительный потенциал для роста российской экономики. Упрощение процедуры получения экспортных лицензий на эти товары способствует максимально оперативному оформлению документов на вывоз продукции, что как итог повышает конкурентоспособность российских компаний на мировом рынке», — уточнил вице-президент Российского экспортного центра (входит в ВЭБ.РФ) Алексей Солодов.

В планах на ближайшее время — расширить список товаров, доступных к оформлению на экспорт через платформу «Мой экспорт».

Процесс получения экспортной лицензии через платформу «Мой экспорт» максимально автоматизирован и удобен для заявителей. Чтобы получить лицензию, экспортер должен заполнить заявку и приложить необходимые документы в сервисе «Документы. Экспортные лицензии». После этого заявка направляется на регистрацию в Минпромторг России, где рассматривается после оплаты государственной пошлины. Результат оказания услуги отображается в личном кабинете заявителя на платформе «Мой экспорт» в течение десяти рабочих дней.

Судостроительные предприятия Северодвинска продолжают успешно решать задачи импортозамещения

В рамках рабочей поездки заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов посетил головное предприятие АО «Центр судоремонта «Звёздочка» и АО «ПО «Севмаш», входящие в состав Объединённой судостроительной корпорации.

Напомним, что «Центр судоремонта «Звёздочка» является крупнейшим судоремонтным предприятием ОСК. Генеральный директор «Звёздочки» Сергей Маричев ознакомил замглавы Минпромторга России Альберта Каримова с производственными мощностями верфи, ключевыми направлениями деятельности и рассказал о реализации федеральных целевых программ по развитию и модернизации производственных мощностей, исполнения проектов в сфере гражданского судостроения и контрактов в рамках гособоронзаказа.

В частности, Альберт Каримов осмотрел суперблок опорного основания морской ледостойкой платформы ЛСП «А» для месторождения «Каменномысское-море», построенный корабелами «Звёздочки» по заказу «Газпрома» методом «распределённой верфи». В реализации проекта участвуют предприятия ОСК – «Севмаш», «Южный центр судостроения и судоремонта», а также предприятия Калининградской области. В настоящее время завершается насыщение конструкции системами и монтаж оборудования. Тем самым, «Звёздочка» выполняет поручение Президента Российской Федерации об увеличении доли продукции гражданского назначения в портфеле заказов.

Кроме того, замглавы Минпромторга России посетил Центр пропульсивных систем – площадку ведущего российского производителя гребных винтов, винто-рулевых колонок и водомётных движителей для судов различного класса и назначения.

«Винто-рулевые колонки производства «Звёздочки», как собственной разработки, так и изготовленные в кооперации, эксплуатируются на всех широтах Мирового океана. ЦПС является первым в России и третьим в мире поставщиком высокомощных движительно-рулевых колонок механического типа. Успешно решая при этом задачи импортозамещения в сфере судовой пропульсии», - рассказал заместитель генерального директора – директор Центра пропульсивных систем Александр Сивков.

В рамках рабочей поездки Альберт Каримов также проверил ход строительства атомных подводных лодок на Севмаше.

Генеральный директор Севмаша Михаил Будниченко рассказал о производственной загрузке предприятия и программе модернизации мощностей. На заводе при поддержке Минпромторга России по федеральным целевым программам и за счёт собственных средств предприятия ведётся масштабное техническое перевооружение. Это позволяет своевременно и на качественно высоком уровне выполнять программу гособоронзаказа.

Альберт Каримов и Михаил Будниченко также обсудили текущие задачи по выполнению ГОЗ и его перспективам.

Сергей Цивилев: «Ключевым условием развития ТЭК является реализация кадрового потенциала отрасли

 Сергей Цивилев совершил рабочую поездку в Республику Татарстан. В ходе своего визита Министр принял участие в 5-м Международном молодёжном нефтегазовом форуме в Альметьевске.

«В данный момент по поручению Президента РФ готовится два программных документа: «Стратегия развития топливно-энергетического комплекса до 2050 года» и первый национальный проект в области энергетики «Новые атомные и энергетические технологии». Они определят будущее ТЭК», – сообщил Министр в рамках панельной дискуссии «Топливно-энергетический комплекс России 2050: Технологическое лидерство как ключевой драйвер устойчивого будущего».

Сергей Цивилев подчеркнул, что ключевым условием развития ТЭК является реализация кадрового потенциала отрасли. Министр также отметил внимание компаний топливно-энергетического комплекса к подготовке профильных специалистов, созданию научной базы и опытных производств, а также повышению качества жизни в городах присутствия.

Другой важнейшей задачей, стоящей перед топливно-энергетическим комплексом, Министр назвал достижение технологического суверенитета. Он напомнил, что ранее Минэнерго представило модель технологического развития отрасли, в основе которой лежит надёжное обеспечение энергией потребителей, а на вершине располагается «энергия мышления» – прорывные технологические решения и управленческие компетенции.

«Технологическое лидерство – одна из наших ключевых целей. Для её достижения нам необходимо изучать все современные решения, применяемые на практике, а также развивать собственные», – подчеркнул Сергей Цивилев.

Министр также отметил, что для построения технологического суверенитета необходима тесная координация с дружественными государствами.

В рамках форума Сергей Цивилев дал старт молодёжному «Хакатону развития ТЭК 2050», участники которого объединяются в команды для решения актуальных технологических задач топливно-энергетического комплекса.

В ходе визита в Татарстан Глава энергетического ведомства посетил социальные объекты Альметьевска и научно-образовательный центр «Высшая школа нефти», индустриальным партнером которого является компания «Татнефть».

Также Министр осмотрел Актюбинский полигон «Татнефти», предназначенный для апробации инициатив в области «зелёной» энергетики, и выставочную экспозицию 5-го Международного молодёжного нефтегазового форума, на которой были представлены технологические достижения отрасли.

В завершение рабочей поездки в Альметьевск Сергей Цивилев принял участие в открытии 10-й Республиканской полевой олимпиады юных геологов, направленной на популяризацию этой востребованной в энергетике профессии среди школьников.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 12 июля 2024 > № 4676878 Сергей Цивилев

Минэнерго провело выездное заседание Федерального штаба по подготовке Уральского федерального округа к осенне-зимнему периоду 2024-2025 годов

Минэнерго провело выездное заседание Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (федерального штаба) по вопросам подготовки субъектов электроэнергетики Уральского федерального округа к прохождению отопительного сезона 2024-2025 годов.

Минэнерго рассказало, что начиная с этого года в каждом субъекте Российской Федерации в период подготовки к осенне-зимнему периоду при участии всех заинтересованных ведомств и организаций будет проводиться межведомственная противоаварийная тренировка (учения) по отработке совместных действий персонала по оперативному устранению возникающих нарушений энергоснабжения потребителей.

«Сергей Цивилев поставил задачу провести по итогам региональных учений и общероссийскую межведомственную противоаварийную тренировку. В рамках этой задачи будет проведена проверка готовности сил и средств для скорейшей ликвидации возникающих технологических инцидентов, последствий нарушений энергоснабжения и теплоснабжения потребителей», – указал Евгений Грабчак.

Учения и тренировки будут проводиться по заранее подготовленным и согласованным Минэнерго России, Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ и Ростехнадзором сценариям с учетом специфики каждого региона.

Также в рамках подготовки к каждому выездному заседанию будет формироваться комплексная карта рисков по каждому федеральному округу и в целом по Российской Федерации, где будут прописаны возможные риски при прохождении осенне-зимнего периода 2024-2025 годов, а также риски для надёжного функционирования энергосистемы.

Кроме того, на заседании были рассмотрены вопросы подготовки предприятий электроэнергетики и теплоснабжения, а также объектов жилищно-коммунального комплекса Уральского федерального округа к прохождению отопительного сезона 2024 – 2025 годов.

Помимо этого, в Минэнерго отметили, что работа энергокомпаний весной этого года осложнялась непростой паводковой обстановкой.

«До начала отопительного сезона энергокомпаниям необходимо реализовать мероприятия по восстановлению подтопленных объектов и привести энергооборудование в надлежащее техническое состояние», – подчеркнули в энергетическом ведомстве.

«Норебо» рассказал о результатах на промысле, в судостроении и логистике

За год, с прошлого июля, флот группы «Норебо» добыл 833,5 тыс. тонн. Рыбопродукция вышла на новые рынки сбыта, осваивается судостроительное направление.

Суда холдинга работают в разных районах промысла. С июля 2023 г. северо-западное подразделение «Норебо» выловило порядка 317 тыс. тонн, дальневосточное — 516 тыс. тонн. О результатах работы пресс-служба холдинга рассказала Fishnews в преддверии Дня рыбака.

Продолжается строительство промыслового флота для компаний группы по программе инвестиционных квот. Построено головное судно серии 170701 «Капитан Соколов». Всего предполагается строительство 10 траулеров-процессоров серии. Каждое такое судно рассчитано на выпуск до 150 тонн рыбопродукции в сутки.

В пресс-службе сообщили и о результатах работы верфи «Норебо». Судостроительное подразделение в Отрадном (Ленинградская область) недавно сдало судно «Капитан Мантуров» проекта 03095, предназначенное для добычи донных видов рыб и обработки улова на борту. В этом году предполагается сдать суда «Лев» и «Орион» проекта 1701.

Рыбопромышленники вкладываются и в логистику. На Дальнем Востоке «Норебо» в этом году планирует завершить модернизацию терминала «Сероглазка». Также весной введен в эксплуатацию холодильный комплекс терминала «Ударник» на 10 тыс. тонн в Мурманской области (подробнее об этом в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал генеральный директор терминала «Сероглазка» Владимир Вальтер).

Среди результатов в холдинге также выход своей рыбопродукции на новые рынки сбыта, а также успехи в кадровой программе.

«Первые выпускники единого образовательного комплекса «Норебо» успешно сдали выпускные экзамены, поступают в профильные учебные заведения, большинство заинтересовалось формой целевого обучения, после окончания вуза будут трудоустроены на флот и предприятия холдинга», — заявили в «Норебо».

Fishnews

Рыбак — это судьба: руководители ассоциаций поделились успехами отрасли

В преддверии Дня рыбака руководители рыбохозяйственных объединений рассказали об успехах отрасли. Рекордные уловы, масштабные инвестиционные проекты, новые технологии — это все о российском рыболовстве.

Сергей Рябченко, президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края: О результатах наших рыбаков с гордостью говорят и в регионе, и на федеральном уровне. В прошлом году предприятия Хабаровского края добились рекорда по вылову — освоено свыше 559 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Выросли показатели по выпуску рыбной продукции, экспорту, налоговые поступления от отрасли.

Наши промысловики участвуют и в программе «Доступная рыба», цель которой — обеспечить жителей региона продукцией по сниженным ценам. Глава края Дмитрий Демешин поставил задачу расширить ассортимент программы, и рыбаки уже откликнулись на это.

Есть хорошие новости и для нашего объединения. Отрадно, что ассоциация пополнилась двумя новыми участниками. Поздравляем рыбаков с наступающим праздником. Мы продолжим решать вопросы отрасли и вместе, я уверен, обеспечим хороший результат.

Максим Козлов, президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области: Всегда говорю, что у нас в регионе нет людей, которые бы не были связаны с рыбным хозяйством. Кто-то трудится в отрасли или смежных сферах, у кого-то в рыбной промышленности работают родные и друзья, кто-то любит отдыхать с удочкой.

Сахалинская область занимает третье место по объемам вылова в стране: за прошлый год поймано свыше 770 тыс. тонн водных биоресурсов. Мы — лидер в искусственном воспроизводстве тихоокеанских лососей, на островах работает более 70 лососевых рыбоводных заводов, по выпуску лососевой молоди область уже достигла показателя 1,5 млрд экземпляров. За счет искусственного воспроизводства поддерживаются подходы лососей в регионе.

Компании Сахалинской области создали и создают современные береговые заводы рыбопереработки — это якорные поселко- и градообразующего центры, благодаря которым получает стимул и сопутствующая инфраструктура. Развивается также переработка на судах: в море выпускается продукция глубокой переработки, например сурими.

Нам есть чем гордиться в рыбной отрасли, и я поздравляю всех, кто вносит свой вклад в эти достижения.

Георгий Мартынов, президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья: Приморский край играет особую роль в рыбной отрасли страны. Например, лососевая путина в основном проходит на Камчатке, в Сахалинской области, но важнейший ее этап — в портах Приморья, именно туда поступают уловы со всего Дальнего Востока, а дальше — расходятся по стране и на внешний рынок. Логистические предприятия, занимающиеся перевалкой рыбопродукции, наращивают мощности. Новые инфраструктурные комплексы должны появиться в ходе реализации программы квот под инвестиции — такие проекты взялись реализовывать краболовные компании.

Приморские промысловые предприятия сегодня воплощают в жизнь серьезные инвестиционные проекты. Строят флот, в том числе на верфях края. Участвуют компании и в развитии береговой переработки. АРПП, которой в этом году исполнилось 30 лет со дня основания, продолжит поддерживать начинания предприятий. Уверен, что сильные и экономически успешные производства — будущее страны.

От лица ассоциации поздравляю работников рыбной отрасли Приморья, рыбаков и тех, кто на берегу обеспечивает их работу, с наступающим праздником!

Александр Дупляков, президент Ассоциации добытчиков краба: Присоединяюсь к поздравлениям коллег. Всех — с Днем рыбака!

Предприятия отрасли сталкиваются с вызовами — это касается и выполнения инвестиционных проектов, и работы на товарных рынках. Высока и финансовая нагрузка. Но компании преодолевают сложности, развиваются. Реализуют проекты по продвижению российского краба, ищут новые ниши для повышения эффективности экспорта, осваивают новые способы и маршруты доставки продукции (например, Северный морской путь или воздушный транспорт).

Есть место и высоким достижениям в работе наших рыбаков. Так, в прошлом году российское судно «Петр I» установило мировой рекорд по вылову: экипаж траулера поймал свыше 90 тыс. тонн различных видов рыбы. Этот прекрасный пример мастерства и успехов российских рыбаков. Думаю, что все трудности мы преодолеем.

Владимир Галицын, председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки: Камчатский край был и остается рыбацким регионом. Многие на полуострове связывают свою жизнь с морем, ежегодно Камчатка добывает и обрабатывает сотни тысяч тонн лососей. Для того чтобы достойно встречать уловы, в регионе модернизированы десятки береговых предприятий, построено порядка 30 новых заводов. В развитие рыбохозяйственного комплекс, в том числе переработки, вложено более чем 100 млрд инвестиций. Рыбная отрасль укрепилась технически и технологически.

День рыбака в нашем регионе как раз отмечают в ответственный и непростой период лососевой путины. Желаю труженикам отрасли здоровья, благополучия, хороших уловов и позитивной стабильности!

Роман Витязев, председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры: День рыбака — праздник не только для промышленников и рыболовов-любителей, но и для их коллег «по водной ниве» — специалистов марикультуры.

Не случайно, мы вместе с руководителями рыбацких объединений в составе Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока решаем вопросы отрасли. Нам предстоит еще очень многое сделать и для того, чтобы рыбная промышленность крепла и двигалась вперед. Поздравляю всех с праздником! Желаю успехов в работе и тепла в кругу родных и близких!

Валентин Балашов, председатель правления Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна: С родины профессионального праздника тружеников рыбной отрасли я хотел бы сказать: море — место для работы сильных, смелых и свободных людей. Поэтому «большому экипажу рыбной отрасли» пожелаю три вещи: крепкого здоровья, ничего не бояться и в любых обстоятельства сохранять чувство профессионального достоинства. Всем судам — промысловых успехов и семь футов под киль!

Лев Бочаров, советник президента ВАРПЭ: Рыбная отрасль сегодня ни много ни мало обеспечивает элемент здоровья нации. Рыба и морепродукты, которые поставляют наши предприятия, это очень полезная продукция. Потреблять рыбы и морепродуктов надо как можно больше, потому что ловим мы их достаточно.

Дальний Восток по-прежнему занимает лидирующие позиции по вылову, а дальневосточные рыбные ресурсы остаются основными ресурсами страны. Состояние их, если говорить в целом, не вызывает опасений. Наука получила дополнительное финансирование на изучение дальневосточных запасов — это вселяет надежду.

Я вам так скажу: рыбак — это не профессия, это судьба. Это непростые люди, но именно за ними — будущее отрасли. Ведь в основе всего — человек.

Fishnews

Запасы кутума получили свежее пополнение

Специалисты Терско-Каспийского филиала Главрыбвода выпустили в Каспийское море более 9,5 млн штук молоди кутума. Работа рыбоводов нацелена на восстановление запасов одного из наиболее ценных промысловых видов в регионе.

Искусственным воспроизводством кутума в Дагестане занимаются Мехтебский рыбоводный завод и Приморский экспериментальный рыбоводный завод, входящие в состав Терско-Каспийского филиала Главрыбвода. Как сообщили Fishnews в пресс-службе организации, в рамках государственного задания в Каспийское море было выпущено более 9,5 млн экземпляров молоди кутума. Средняя штучная навеска особей составила 1,1 г.

Кутум является одним из наиболее ценных промысловых видов рыб Каспия. В прошлом его запасы на побережье Дагестана поддерживались за счет естественного размножения в пойменных озерах дельты Терека, родниковых ручьях дельты Самура и нагула в море. Уловы достигали 60–80 тонн в год.

Однако в результате антропогенного воздействия естественное воспроизводство кутума сократилось настолько, что популяция оказалась на грани исчезновения. В связи с этим филиал Главрыбвода ведет работу, направленную как на организацию искусственного воспроизводства кутума, так и на восстановление нерестилищ.

Fishnews

На Печоре стартовал промысел семги

В Республике Коми на реке Печора началась «красная» путина. В режиме промышленного и любительского рыболовства в текущем году разрешено освоить 2,45 тонны атлантического лосося (семги).

К добыче рекомендовано 2,2 тонны для промышленного освоения и 0,25 тонны для любительского лова, сообщили Fishnews в пресс-службе Северо-Западного теруправления Росрыболовства.

В 2023 г. было выделено 2,592 тонны и 0,158 тонны для промышленного и любительского рыболовства соответственно. Вылов по итогам прошлогодней путины составил 1,728 тонны (освоение — 66,7%), весь он пришелся на промышленную добычу.

К 11 июля СЗТУ выдало 19 разрешений на промысел атлантического лосося шести рыбодобывающим организациям. Путина продлится до 1 октября.

Fishnews