Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ирина Мулярчик: Я до сих пор делаю для себя все новые и новые открытия в музыке

Ирина Мулярчик - молодая, но уже очень известная российско-белорусская оперная певица, обладательница блестящего сопрано и престижных музыкальных наград. И есть у нее еще одно, особенное призвание - рассказывать об опере так, чтобы люди перестали бояться этого непростого жанра.

Ирина, мы с вами беседуем в воскресенье, ранним утром. А как обычно проходит выходной у оперной певицы?

Ирина Мулярчик: О, выходной - роскошь. И сегодня выходного не получится. Предстоит примерка для премьеры в Театре музыкальной комедии. Ну, и поскольку уже приеду в театр, то останусь заниматься. Большая часть рабочего времени - самостоятельные занятия. И часто, когда у меня настоящий выходной, все равно мучает совесть, что не учу, не перевожу что-нибудь. А вот пару недель назад выпал выходной мечты: мы сплавлялись на сапах по реке. Солнечно, безлюдно, на воде никого. Только река и песчаные карьеры... Вообще, практика показала: отдыхать все-таки необходимо. Особенно для голоса. Это инструмент очень хрупкий. Поэтому стараюсь раз в неделю устраивать себе день молчания и день без умственной работы.

День молчания! Немногие из простых смертных слыхали о таких деталях. Оперу даже некоторые театралы обходят за версту, считая чересчур сложным жанром...

Ирина Мулярчик: Мне кажется, это как раз и есть моя миссия: рассказать о мире оперы так, чтобы людям она стала интересна, и они смогли бы ее лучше понять. Конечно, жанр непростой, и многие к нему побаиваются подбираться. Опера - отдых, но особенный. К нему нужно готовиться, он больше близок к интеллектуальной деятельности. Не стоит воспринимать поход в оперу так же, как поход в кино: придем, увидим сюжет, все понятно и легко. К сожалению или к счастью, опера работает не так. Для того, чтобы получить настоящее удовольствие, ты должен многое о ней узнать.

Моя дочка как раз поступила в музыкальную школу, и я бы хотела приобщить ее к опере. С чего начать?

Ирина Мулярчик: Например, Мариинский театр, - и я уверена, что и многие другие, - ведет для школьников потрясающий проект "Театральный урок". Детей пускают в закулисье, показывают, как устроен театр изнутри. В конце экскурсии показывают небольшой концерт. Например, арию куклы Олимпии из оперы "Сказки Гофмана" Оффенбаха. Сама опера сложная, по сюжету запутанная. А эта ария считается бриллиантом. Сопрано там словно исполняет цирковой трюк. Берет такие высокие ноты, что даже людей, которые никогда в жизни не слушали оперу, этот эффект зацепит, заставит прислушаться.

Часто композитор и писал на сказочный сюжет, подразумевая, что слушать будет ребенок. Начинайте с сюжетов, уже знакомых ребенку. Оперы "Сказка о царе Салтане", "Золотой петушок" Римского-Корсакова, балет "Спящая красавица" или "Щелкунчик" Чайковского... Но подготовьтесь. Перечитайте сказку, включайте музыкальные отрывки, расскажите, что происходит под эту мелодию. Например, в "Лебедином озере", когда Лебедь понимает, что ее предал возлюбленный, звучит очень известная музыка. И это так увеличивает эффект от сюжета! Музыка, она же для того и создана - чтобы утрировать наши чувства, чтобы радостное мы проживали радостнее и горечь тоже могли прочувствовать до конца.

Не стоит требовать, чтобы ребенок оценил сразу все. Помню, я пошла на "Сказку о царе Салтане", была премьера, у меня - билет в царскую ложу, что прямо над оркестровой ямой. И вот рядом садятся мама с мальчиком лет пяти. Я думала, ребенок не выдержит, слишком долго. А он всю дорогу был заворожен.... литаврами, которые находились прямо под нами! На протяжении всего спектакля свисал с балкона и наблюдал за оркестром.

А ваше детство прошло в Беларуси?

Ирина Мулярчик: Не только. Мой отец - родом из Беларуси, а мама - из России. Так что общность заложена уже по самому рождению. Родилась я в Мозыре, но почти сразу мы переехали в Нижний Новгород, и до школы я жила там. Поэтому с Россией и с Нижним Новгородом у меня тоже связи давние и теплые, щемящие воспоминания о нашем дворе, о том, как бабушка звала меня с балкона. Более старшее детство прошло в Беларуси, в Мозыре. И я хочу поблагодарить своих педагогов, потому что именно там, в музыкальной школе №1, да и в моей общеобразовательной школе нашлись люди, которые меня увидели, поняли, вселили мысль, что я могу стать музыкантом. После школы поступила в училище в Минске, где на моем пути встретился уникальный человек, Ольга Ивановна Лукьяненко. Она смогла настолько зарядить меня верой в себя, что даже в самые горькие минуты отчаяния, которые у артистов бывают частенько, ее слова и поддержка всегда со мной.

Вы начали свое становление в музыке в Беларуси, а продолжили уже в России, как так сложилось?

Ирина Мулярчик: Когда училась в Минске, на третьем курсе попала в программу Союзного государства в поддержку талантливой молодежи. Это была стажировка в Москве, жили мы прямо у Кремля, возле Академического музучилища. Это был феноменальный опыт. У меня там как взгляд раскрылся на саму себя, что я - могу! Это было знаковое событие. И, когда пришло время определяться, куда идем дальше, мне захотелось рискнуть и попробовать поступить в Петербургскую консерваторию, что для выпускницы училища из маленького городка было весьма амбициозно. Конкурс 365 человек. И из них половина - сопрано, как и у меня. Тогда я уже имела опыт работы и была, считаю, высокого уровня профессионал. Я хорошо пела. Но все равно было очень страшно. И... не зря, потому что ни в первый, ни во второй год я в консерваторию не поступила. А поступила в Университет имени Герцена, чему несказанно рада. Это было как Рука Господня, она отвела меня от консерватории и... отдала в руки еще одной очень важной на моем пути женщины, Анастасии Сергеевны Кулагиной, педагога по вокалу. Сейчас я у нее заканчиваю второй курс магистратуры, мы прощаемся, а у меня даже на последних уроках все время какие-то новые открытия в вокале. Хоть на второй год оставайся.

Вы много ездите по миру. Но где вы - дома?

Ирина Мулярчик: Не могу жаловаться, карьера моя способствует путешествиям. Посмотреть мир - это здорово. Но дом - здесь, в Петербурге. Тут я живу уже 10 лет и чувствую, что со мной, меланхоличным интровертом, город этот эстетически совпадает так, что лучше и не придумаешь. Вчера вот вечером мы с подругой приехали на залив в Петергоф. Солнце еще не зашло, освещало маяк. Я стою и думаю: "Боже мой, вот где еще, в каком другом городе есть такое? Чтобы и архитектура, и музыка, и природа, и залив, и лес, и все, что твоя душа пожелает..." Да, путешествовать - прекрасно. Но все-таки дом - в Петербурге. Хотя, к слову, я еще даже не получила вид на жительство. Спокойно здесь официально работаю с белорусским паспортом, плачу налоги как самозанятая. Все прекрасно организовано. Наверное, поэтому за 10 лет так и не дошли руки подать на получение вида на жительство. Но все же, несмотря ни на что, ощущаю я себя белорусской. Я обожаю белорусскую культуру, трепетно отношусь к языку, литературе, музыке. Да, я белоруска, и это не изменить.

У вас грандиозный список международных наград. А какая из них лично для вас - самая любимая?

Ирина Мулярчик: Событий много было. Но самым ярким впечатлением стал гран-при конкурса Rossini International, в итальянском городе Пезаро в 2019 году. Он проходил в театре имени Россини, театре феноменальный красоты. История получилась тогда интересная. Я выиграла первое место в своей номинации "соло", а в камерной номинации взяла второе. И вот наступил гала-концерт, участвовали все, кто занял первую премию. Я и не думала, что этот гала-концерт одновременно еще и розыгрыш гран-при! Почему-то эта информация прошла мимо меня.

Ничего себе, сюрприз...

Ирина Мулярчик: Кстати, возможно, это мне в чем-то сыграло на руку. Я не чувствовала гиперответственности, просто пела. (Этим концерт очень отличается от конкурсного прослушивания). Я готовила итальянскую арию, потому что в Италии очень трепетно относятся к своей музыке. И вдруг приносят программу, и я вижу, что должна петь арию Марфы из оперы Римского-Корсакова "Царская невеста". Ладно, ничего страшного. Марфа у меня тоже хорошо готова. Выхожу на сцену. И вдруг осознаю, что передо мною - картинка из моего сна, вот просто с точностью до миллиметра! Сна, в котором я стою именно в таком театре, где вот эти балкончики красные с золотым повсюду. Я на сцене одна, везде темно. И только на меня светит луч софита. Мне так часто снился этот сон. Это именно то, как я представляю свою профессию мечты. У меня дрожь по спине пробежала. Я тогда очень достойно выступила. Ария сложная, но очень красивая. Когда я закончила, никто не хлопал. Тишина в зале. И вдруг кто-то крикнул: "Браво!" - и все зааплодировали.

Невероятно! А еще меня поразило, что вы исполняете песни на... эльфийском языке. Это правда тот самый эльфийский язык, что разработал автор "Властелина колец" Толкин?

Ирина Мулярчик: Да, и это потрясающее событие, которое произошло со мной в прошлом году, под Новый год. Ко мне обратился народный артист Дмитрий Бертман, он был в жюри "Большой оперы" - проекта на канале "Россия Культура", в котором я тогда принимала участие. Он рассказал, что из Норвегии приезжает его друг, композитор Мартин Ромберг. Будет давать лекцию и хочет представить цикл своих романсов. Я была рада сотрудничеству. И вот мне присылают ноты. Совершенно уникальная история! Первый цикл - песни вампиров на французском языке. Второй - песни оборотней на немецком. А третий - песни эльфов на эльфийском! Я открыла и думаю: "Господь Бог, что же мне делать?!" Музыка мелодичная, но гармонии весьма необычные. А выучить надо очень быстро. Мы с автором договорились, что исполним по два романса из каждого цикла. И я их выучила! Он мне присылал аудиосообщения, как правильно произносить слова, наговаривал сам, очень медленно. А я пыталась скопировать, понять на слух. Очень интересно. Эльфийский язык основан на латыни, и за счет этого невероятно музыкален. Там много гласных, и для пения это просто благодать. Я до сих пор иногда на своих концертах эти романсы исполняю. Они невероятно красивые. Но вот тогда, впервые, все прошло не очень гладко. Я приехала в Москву, у нас состоялась репетиция, и уже на следующий день должен быть концерт. Приезжаю ночевать к подруге, а у меня температура 39. Странно, ведь я очень редко болею. А тут просто свалилась за один день в жуткую простуду. Но кроме меня этих песен в России никто не знает и спеть их никто не сможет. И, конечно, мне пришлось петь эти сказочные романсы в довольно тяжелом состоянии.

Это же очень вредно для голоса...

Ирина Мулярчик: Да, катастрофически вредно. Я потом до самого Нового года, а дело было 13 декабря, не могла выкарабкаться. А были такие ответственные концерты! Гала-концерт "Большой оперы". Очень важное выступление в Большом зале Чайковского... Я пела, к сожалению, совершенно больная и после каждого выступления врач в театре делал мне процедуры, "заливки" для голоса. Так что эти песни принесли с собой испытания. Но я не жалею. Это феноменальная музыка.

А про что поют эльфы?

Ирина Мулярчик: Например, последний романс называется "Namaarie", это означает "Прощание". Там поется о грустном, но необходимом расставании. "Прощай, хорошего тебе пути, я верю, что мы встретимся...". Печально, но очень красиво.

Текст: Екатерина Пряхина

Минский автомобильный завод наращивает поставки в Россию пассажирской техники

Почти 400 единиц пассажирской техники выпустил в первом квартале этого года Минский автомобильный завод. Рекордные за 10 лет показатели. Завод - единственное на территории Союзного государства предприятие, которое выпускает подобную продукцию. Такая техника успешно замещает западные аналоги. Новый перронный автобус МАЗ 271 поступил в аэропорт Липецка. А Новороссийск получил десять новеньких автобусов МАЗ 206, работающих на природном газе.

Перонный автобус способен за пару рейсов с комфортом доставить пассажиров на борт крылатого лайнера.

- Выбросы загрязняющих веществ в три раза меньше, чем у дизельного аналога, что очень важно в условиях непрерывно растущего автотрафика, - отметил мэр города Андрей Кравченко. Машины оснащены по максимуму, включая кондиционеры салона и кабины водителя, системы автоматического пожаротушения, видеонаблюдения и учета пассажиров, мультимедийную систему и систему "Говорящий город", USB-розетки, Wi-Fi. Десять таких же машин пополнили накануне сезона отпусков и автопарк курортного Геленджика.

Продукция автозавода идет в различные города России. Первый квартал этого года стал рекордным для МАЗа по производству автобусов, троллейбусов, электробусов и доходов от их реализации.

- Мы произвели за квартал 392 единицы пассажирской техники и сейчас выпускаем 135 машин ежемесячно, это рекордный показатель за последние десять лет, - говорит заместитель коммерческого директора ОАО "МАЗ" по реализации пассажирской техники Владимир Дормаш. По его словам, в первом квартале выручка составила в эквиваленте 105 млн долларов. Для сравнения: за весь прошлый год эта цифра равнялась примерно 210 млн долларов. Потребители доверяют МАЗу, так как знают, что техника качественная, добавляет Дормаш.

В этом году минским автозаводам предстоит изготовить и продать 1700 автобусов и троллейбусов разных моделей и модификаций. Из этого количества около 1300 машин уже законтрактовано, оставшиеся 400 предназначаются под конкретные проекты. Сейчас завод формирует портфель заказов на следующий год.

При этом, говорит Владимир Дормаш, спрос на автобусы в России превышает предложение. Интерес к продукции МАЗа большой, за последнее время с ней ознакомились губернаторы Смоленской и Архангельской областей. Завод мог бы поставлять в Россию от 200 до 250 пассажирских машин в месяц, но не хватает мощностей. Поэтому было принято решение о создании нового автобусного производства. Строительство сейчас в разгаре, до ввода в эксплуатацию осталось около года. Минский автозавод сможет выпускать до 3000 единиц пассажирской техники в год.

- Чтобы сохранить доходность и маржинальность, мы сконцентрировались на целевых кластерах пассажирской техники, - отмечает Дормаш. - МАЗ выпускает ряд импортонезависимых моделей низкопольного транспорта, основанных на компонентах белорусского производства и производства дружественных стран. Кроме этого, в числе новинок туристический автобус МАЗ 350 и перронный МАЗ 271.

Минский автомобильный завод также продолжает развивать производство общественного транспорта на электрической тяге. Соответствующий пилотный проект уже реализован в городе Жодино. Специалисты предприятия наблюдают за эксплуатацией пробной партии машин. В планах - поставить электробусы на серийный поток, тогда они смогут стать альтернативой автобусам, работающим на традиционном дизельном топливе или на газу.

В этом году МАЗ намерен поставить еще один рекорд - по производству сочлененных автобусов большой вместимости. Намечается поставить на рынок более 320 единиц такой техники. Минский автозавод (наряду с еще одним российским производителем) является уникальным изготовителем на Евразийском рынке автобусов-"гармошек", и на предприятии намерены сполна воспользоваться этим серьезным конкурентным преимуществом. Недавно завершилась поставка крупной партии из 140 сочлененных автобусов в Россию. Города Беларуси также ожидают выхода на пассажирские маршруты такой техники.

В нынешнем году ОАО "МАЗ" планирует произвести 13 735 различных грузовиков, автобусов, троллейбусов, что более чем на 2000 единиц выше уровня прошлого года. В 2024-2035 годах планируется направить на развитие производства порядка одного миллиарда долларов. Предстоит разработка новой пассажирской техники, самосвалов и шасси. Развивается производство микроавтобусов: на заводе "Брестмаш" для этого устанавливается дополнительная линия сборки.

Текст: Владимир Яковлев

Восполнить нехватку замерзшей российской клубники поможет белорусская

В России из-за майских заморозков Минсельхоз России планирует ввести режим чрезвычайной ситуации федерального масштаба. Об этом заявила министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут. Это ускорит получение аграриями страховых выплат и, возможно, позволит им рассчитывать на дополнительную финансовую помощь со стороны государства.

Морозы ударили в самый пик цветения садов в центре России. Серьезно пострадали от минусовых температур также клубника и черешня. Но здесь ситуация более спокойная, заверяют в министерстве. Продовольственный рынок России в полной мере обеспечен ягодами, в том числе клубникой. Продукция представлена в разных ценовых категориях и доступна широкому кругу потребителей, утверждают в Минсельхозе.

В Южном федеральном округе РФ, на который приходится 35% поставок клубники, погода не оказала существенного влияния на урожай. Сейчас в магазинах и на рынках недостатка краснодарской, крымской клубники нет. Правда, в отдельных регионах Центрального федерального округа заморозки повредили плантации ягоды. Но в большинстве регионов сезон клубники приходится на вторую половину июня - заморозки случились до цветения. Поэтому в Минсельхозе не ожидают существенного роста цен на землянику садовую по сравнению с предыдущим сезоном.

Кроме российской клубники на рынке много импорта из дружественных стран. Помимо привычных Азербайджана или Турции в этом году уже встречается и клубника из Беларуси. Во фруктовых "палатках" стоит она около 680 руб. за кг, выяснили корреспонденты "СОЮЗа". Это хоть и дороже краснодарской (около 490 руб. за кг), но дешевле кабардино-балкарской (720 руб. за кг).

Как в Беларуси

Холода в первой половине мая подпортили настроение белорусским аграриям. В Белгидромете констатировали: капризы погоды сдерживали появление всходов, отрастание трав, мешали цветению и опылению плодовых культур. Но глобальных проблем похолодание все же не принесло, и свидетельство тому - клубничное изобилие. Отечественная ягода начала уверенно теснить на прилавках иностранную, цены идут вниз.

Один из главных белорусских поставщиков клубники - Брестская область. А ее Лунинецкий район и вовсе называют ягодным раем. В период майских заморозков дозревала тепличная ягода. А на днях ожидают клубнику открытого грунта. И предварительно оценивают урожай как хороший.

- Первую клубнику на продажу в Минск отвезли 10 мая, - рассказывают в семье Андрея и Юлии Ярохович. - Ранняя ягода в столице шла по 25 белорусских рублей за килограмм (700 российских), неделю назад продавали уже по 15 (420 российских). Со сбытом проблем нет. К процессу выращивания подходим со всей ответственностью. К примеру, в прошлом году из–за весенних заморозков потеряли значительную часть урожая в открытом грунте. Поэтому к нынешнему сезону подготовились более основательно и закупили большой объем спанбонда. Когда в конце апреля синоптики предупредили о предстоящих заморозках, быстро укрыли им плантацию.

Актуальные цены на главном в Минске Комаровском рынке подтверждают: с урожаем ягоды все в порядке. Своя - самая доступная: от 7,5 белорусского рубля за 1 кг (200 российских). Та, что по 10 рублей и выше, вообще прекрасного качества. Так что за майско-июньские витамины можно не беспокоиться, они есть. Хватит не только для своих, но и для традиционных покупателей - россиян. К тому же за Брестской областью уже подтягивается Гродненская, а это значит, что товара будет много. Самое время прокладывать маршруты от белорусских ягодных плантаций до российских прилавков.

Кстати, с огурцами (еще один стратегический продукт, на который у российских оптовиков спрос обычно большой) примерно то же самое: первый урожай созревает в теплицах, которым непродолжительные заморозки точно нипочем, а грунтовые подоспеют позже. Сейчас погода благоприятствует их росту - на этой неделе температура воздуха по стране днем достигает плюс 30 градусов.

Виды на яблоки и груши также неплохие. Что касается других ягод, то надо подождать. Еще неделю назад на рыночных прилавках бал правила черешня из Узбекистана, и стоила она от 24 белорусских рублей (от 670 российских). Высокий сезон впереди.

В Беларуси в период майских заморозков дозревала тепличная ягода. А на днях ожидают клубнику открытого грунта. Заморозки прошли еще до ее цветения.

Текст: Татьяна Карабут Александр Нестеров

Шире круг: ЕАЭС ставит на интеграцию

В Минске торжественно отметили десятилетие Евразийского экономического союза (ЕАЭС). За время существования интеграционного объединения объем взаимной торговли между странами-участниками вырос почти в два раза, участники союза перешли в основном на расчеты между собой в национальных валютах. На мероприятии побывал обозреватель "СОЮЗа".

Договор о создании ЕАЭС был подписан 29 мая 2014 года в столице Республики Казахстан городе Астане. Сегодня членами объединения являются Россия, Беларусь, Армения, Казахстан и Кыргызстан. Россия и Беларусь при этом входят в Союзное государство, которое в этом году, 8 декабря, также отмечает юбилей - 25 лет с момента подписания договора.

"Союзное государство - особое образование со своей уникальной компетенцией. Оно безусловно играет важную роль, потому что цементирует ядро евразийской интеграции. При этом деятельность ЕАЭС находится в поле зрения Союзного государства, и многие наши цели и задачи практически идентичны и пересекаются", - рассказал "СОЮЗу" Председатель Суда ЕАЭС Алексей Дронов.

Поделился он и статистическими данными о работе суда, задача которого - обеспечить применение государствами-участниками и органами Союза Договора о ЕАЭС и иных международных договоров в его рамках.

"С 2015 года рассмотрено 85 дел, вынесено 78 судебных актов. Сделано 27 консультативных заключений. Хочу отметить, что все более востребованными становятся проблемы трудовых отношений", - конкретизировал он.

Пять государств - участников ЕАЭС формируют сегодня единый рынок, насчитывающий около 180 миллионов потребителей, с совокупным ВВП свыше 2,5 трлн долл. При этом в 2023 году товарооборот между странами ЕАЭС стал рекордным и составил 7,4 трлн руб. За 10 лет существования ЕАЭС товарооборот с третьими странами увеличился на 60 процентов - с 579 до 923 млрд долл. А объем взаимной торговли за тот же период вырос почти в два раза - с 45 до 89 миллиардов. При этом более 90 процентов расчетов уже проводится в национальных валютах.

Помимо постоянных участников ЕАЭС, 14 мая 2018 года статус государства-наблюдателя при ЕАЭС получила Республика Молдова, 11 декабря 2020 года - Республика Узбекистан и Республика Куба.

Свою заинтересованность в торгово-экономическом сотрудничестве с ЕАЭС на сегодняшний день обозначили более 50 стран мира. Договоры о свободной торговле уже подписаны с такими странами, как Вьетнам, Иран, Китай, Сербия и Сингапур, идет работа в этом направлении с Египтом, Индией, Индонезией и Объединенными Арабскими Эмиратами.

"У нас есть один общий интерес - процесс евразийской интеграции. Все события последнего времени показывают, что наше пространство - это ценность, за которую стоит бороться, которую надо укреплять и развивать, потому что это тот рубеж, который мы не имеем права сдавать", - констатировал Алексей Дронов.

В мероприятии, которое состоялось в столице Республики Беларусь, приняли участие первый заместитель Председателя Верховного Суда Беларуси Валерий Калинкович, заместитель Председателя Конституционного суда Беларуси Наталья Карпович, замминистра юстиции Беларуси Олег Кот, представители посольств государств - членов ЕАЭС в Республике Беларусь, а также Председатель Экономического Суда СНГ Андрей Плотников.

Текст: Тарас Фомченков

В арсенале союзных метеорологов - единые методы прогнозирования и отечественная техника

Метеорологи Беларуси и России выстроили единые методы анализа и прогнозирования климатической ситуации, создали общую информационную базу. Теперь результаты реализации программ Союзного государства будут применять на практике для таких погодозависимых отраслей экономики, как транспорт, сельское хозяйство, энергетика, ЖКХ, а также для организаций МЧС и минобороны. Актуальные вопросы взаимодействия профильных служб - импортозамещение измерительного оборудования, перспективы развития космического мониторинга и наземных средств наблюдения - специалисты обсудили в ходе 77-го заседания совместной коллегии Комитета Союзного государства по гидрометеорологии и мониторингу загрязнения природной среды, состоявшегося в Гродно.

Государственные гидрометеорологические службы России и Беларуси находятся в активной фазе сотрудничества, отметил глава Росгидромета Игорь Шумаков. Единая нормативная и техническая база дает возможность приступить к серьезной работе по созданию новых проектов:

- Они будут содержать задачи, связанные с изучением климата, с применением этих знаний на практике для Беларуси, России и приграничных территорий. Эта территория подвержена опасным природным явлениям, связанным с климатическими изменениями. Надо разрабатывать методы, которые на практике помогут нам в борьбе с изменениями климата. База знаний накоплена, теперь важно правильно ее применить.

Одним из механизмов взаимодействия является реализация программ Союзного государства, результаты которых имеют высокую практическую значимость, заметил Шумаков. По его словам, наработки будут востребованы прежде всего в погодозависимых отраслях экономики, таких как транспорт, сельское хозяйство, энергетика, ЖКХ, а также организациями МЧС и минобороны. По его словам, выполненные четыре программы были направлены на совершенствование работы двух служб как единого целого. Удалось сделать много:

- У нас единая информационная база, единые средства наблюдения, единые методы прогнозирования и анализа той или иной климатической ситуации. За последние 22 года нам удалось полностью интегрироваться.

Следующая задача - обеспечение метеорологических служб отечественной техникой. Предстоит развитие с точки зрения применения современной техники производства либо Республики Беларусь, либо Российской Федерации, поскольку иностранная техника нам сейчас недоступна, да и не особо нужна, заметил Игорь Шумаков.

Говоря о необходимости создания собственной технической базы, специалисты не скрывали: несколько лет назад недоступность европейского оборудования и закрывшийся доступ к западным информационным базам создавали определенные неудобства. Но сложившаяся ситуация подстегнула разработчиков и производителей. Первый заместитель начальника Белгидромета Светлана Кузьмич конкретизировала направления работы, которая ведется в рамках импортозамещения оборудования и программно-аппаратных комплексов:

- В прошлом году в аэропорту Минска мы заменили метеорологический радиолокатор немецкого производства на российский. Это программно-аппаратный комплекс, который позволяет нам видеть развитие облачности, особенно кучево-дождевой в радиусе 200 километров. В настоящее время сеть локаторов у нас представлена пятью такими комплексами, которые установлены во всех областных аэропортах, кроме Могилева. Там нет в этом необходимости, поскольку эта территория перекрывается данными метеорологических локаторов Витебска, Минска и Гомеля. Важный нюанс: и наше, и российское оборудование объединены в единую сеть. В результате мы получаем стыкованную карту, на которой видим, как развивается облачность, шквалы, другие природные явления от Калининграда до Брянска или Смоленска.

Развивается и система космического мониторинга. На орбите сегодня находятся три российских аппарата, позволяющих отслеживать ситуацию на территории Европы, Сибири и Дальнего Востока. Еще один спутник готов к эксплуатации. После 2030 года планируется ввести в эксплуатацию еще один усовершенствованный аппарат, способный осуществлять съемку с периодичностью в пять минут.

Крайне важный вопрос - импортозамещение при проведении радиационного мониторинга. Имея на своей территории собственную атомную электростанцию, Беларусь должна проводить максимально эффективное изучение окружающей среды. Уже налажено сотрудничество с российскими разработчиками программного оборудования. В случае возникновения внештатной ситуации приборы способны предсказать траекторию перемещения радиоактивного облака.

Участники коллегии отметили высокий уровень востребованности метеорологических прогнозов. Например, Белгидромет в прошлом году запустил пилотный проект по созданию агропрогнозов для госпроизводителей сельхозпродукции. В нынешнем году аналогичная работа проводится с фермерами.

Текст: Катерина Чаровская

Заказы на первые союзные станки расписаны уже на год

На заводы России и Беларуси начали поступать практически полностью локализованные станки белорусско-российского производства. Заказы на новые агрегаты уже расписаны на год вперед. Результаты проекта "Союзный станок" представили в Москве на выставке "Металлообработка-2024". По словам участников рынка, такие станки заменят американское и европейское оборудование.

Свои наработки под единым брендом "Союзный станок" представили четыре предприятия Министерства промышленности Беларуси: ОАО "СтанкоГомель", ОАО "Станкозавод "Красный борец", ОАО "Гомельский завод станков и узлов" (ГЗСиУ) и ОАО "Станкостроительный завод им. С.М. Кирова".

Найти их было несложно. Организации Минпрома Беларуси в составе коллективной экспозиции выступили ключевыми участниками выставки и заняли в этом году площадь в полтора раза больше, чем в прошлом.

В условиях санкционного давления импортозамещение в поставках комплектующих и укрепление технологического суверенитета Союзного государства стало одной из приоритетных целей. В июле 2023 года было подписано межправительственное белорусско-российское соглашение о развитии станкоинструментальной промышленности. В сентябре стороны утвердили дорожную карту по развитию станкостроения. Она стала продолжением подписанных документов о единой промышленной политике и о взаимном признании технологических операций.

Дорожная карта предусматривает создание центров компетенций на базе станкостроительных предприятий Беларуси и России, их развитие в части проектирования современного станочного оборудования, реализацию научно-технической программы Союзного государства, формирование предложений по разработке мер государственной поддержки производителей.

Одно из мероприятий дорожной карты - проект "Союзный станок", который предусматривает стопроцентную локализацию производства.

Результаты проекта - первые пять станков продемонстрировали заместителю министра промышленности и торговли России Михаилу Иванову, посетившему стенды белорусских предприятий. Замминистра отметил, что работа с белорусскими коллегами оказывает большое влияние на развитие станкостроительной отрасли в России. В рамках российского госкредита на перспективные импортозамещающие проекты утверждены три проекта в станкоинструментальной промышленности, в результате реализации которых будут разработаны линейки зубообрабатывающего оборудования и различные виды шлифовальных станков союзного производства.

Два агрегата с наклейкой "Союзный станок" презентовал Станкостроительный завод имени С.М. Кирова: ленточно-отрезной автоматический станок и протяжной горизонтальный станок.

- Одно из важных событий форума - презентация проекта "Союзный станок". Он отличается тем, что комплектующие только белорусско-российского производства, - рассказал "СОЮЗу" заместитель директора ОАО "Институт БЕЛОРГСТАНКИНПРОМ" - управляющая организация ОАО "Станкостроительный завод им. С.М. Кирова" Роландо Перес. - Мы выбрали два представленных станка, потому что они входили в основную линейку нашего производства и пользовались большим спросом.

Теперь систему управления, электродвигатели, редукторы поставили российские предприятия, а гидроаппаратура, трансформаторы, режущий инструмент белорусского производства. Изготовить "Союзный станок" не так просто, потому что сложно найти комплектующие, говорит Перес. "Но сейчас мы видим, как российские партнеры уже освоили очень многое взамен импортного и могут предоставить свои разработки. Процесс пошел, в дальнейшем мы планируем расширить линейку "Союзных станков", - добавляет он.

По словам представителя завода, к "Союзным станкам" повышенный интерес. Представленные два станка уже нашли своих хозяев: один станок уезжает в Гомель, а второй - в Ульяновск.

На стенде станкозавода "Красный борец" представлен круглошлифовальный станок с ЧПУ.

- Это наш базовый станок, он требуется везде, где необходимо производство точных, "идеальных" деталей, - поясняет начальник отдела маркетинга, заказов и сбыта ОАО "Станкозавод "Красный борец" Максим Алексеенко. - Раньше на нем были комплектующие из недружественных стран, пару лет назад они прекратили свои поставки. Если бы мы не стали работать по замещению импортных комплектующих с российскими партнерами, производство могло остановиться. Сейчас работаем с российскими партнерами, они поставляют электрокомпоненты, системы ЧПУ, оптические линейки. Работа по импортозамещению продолжается, и в дальнейшем линейка "Союзных станков" будет расширена. Полученный опыт будем масштабировать.

По словам представителя завода, высокий интерес к станку проявили регионы Центрального федерального округа РФ, много заявок из Челябинской и Свердловской областей. Представленный на выставке станок уже продан.

- Очень много заявок, нам предстоит большая договорная работа, - отмечает Максим Алексеенко.

Инновационный пятикоординатный токарно-фрезерный станок с ЧПУ представило предприятие "СтанкоГомель".

- Наш станок может использоваться на любом заводе или фабрике, где есть ремонтный цех, везде, где нужно снять полосу металла с заготовки. Основная сфера применения - машиностроение, начиная от ремонтных нужд, заканчивая крупносерийным производством, - поделился заместитель начальника управления маркетинга и внешних связей ОАО "СтанкоГомель" Алексей Ковалев. По его словам, агрегат станет заменой для американского и европейского оборудования.

Инженер-конструктор Гомельского завода станков и узлов Александр Карпухин показал токарный станок с ЧПУ.

- Без качественного станочного оборудования невозможно выпустить нужную продукцию, в том числе для машиностроения, - пояснил Александр.

Представленный на выставке станок, говорит Карпухин, проверен временем. Это очень востребованная модель.

- Мы его усовершенствовали и заменили импортные составляющие российскими и белорусскими комплектующими. Раньше система ЧПУ у него была немецкая, а теперь питерской компании "Балт-Систем", - отмечает он.

Как рассказали представители завода, представленный станок продан, а заказы на него уже поступают на следующий год.

Текст: Юлия Васильева

Дмитрий Мезенцев рассказал о новом этапе реставрации Брестской крепости

На реконструкцию Брестской крепости направят до 493 миллионов российских рублей. Председатель Совета Министров Союзного государства Михаил Мишустин подписал Постановление о проекте Союзного государства "Капитальный ремонт, реставрация, реконструкция, музеефикация сооружений Брестской крепости в мемориальном комплексе "Брестская крепость-герой". Об этом рассказал Госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев.

Внимание к военно-патриотической тематике, которое уделяется высшими органами Союзного государства, - это не только подготовка к 80-летию полного освобождения Беларуси от фашистов. Это последовательная работа, отметил Госсекретарь. За последние два года число мероприятий гуманитарного и гражданско-патриотического звучания увеличилось почти в 1,7 раза, и это не потому, что "мы хотим перед кем-то отчитаться, а потому, что считаем это обязательным, с учетом давления, попыток переписать историю, стереть в памяти ныне живущих впечатления, эмоции, восхищение и уважение к подвигу солдата Великой Победы. Это требует другой, более плотной, тщательной и искренней работы".

Дмитрий Мезенцев особо подчеркнул, что подписанное во исполнение поручений Президентов Постановление о выделении 493 миллионов рублей на огромный объем работ по капитальному ремонту, реставрации, реконструкции и музеефикации объектов Брестской крепости - одно из важнейших подтверждений единства позиций, единства отношений белорусов и россиян к подвигу, совершенному в 1941-1945 годах. По его словам, реконструкции подлежит главный монумент "Мужество", известный всему миру, входная группа "Звезда", Северные ворота, Южные и Юго-западные казармы, ряд других объектов.

- Очень важно, что слово "музеефикация" сохранено в названии важнейшего документа. Будет обновляться экспозиция Брестской крепости, она будет становиться все более интерактивной, - отметил Дмитрий Мезенцев. - Мы во взаимодействии с рядом музеев Москвы, рядом регионов России пополним эту коллекцию. Мы очень хотим, чтобы для молодых людей, для школьников, старшеклассников, учащихся колледжей, студентов, тех ребят, кто работает на производстве, эти экспозиции были по-настоящему интересны и познавательны и были поводом для осмысления масштаба подвига, героизма, мужества и страданий, которые понес советский народ в годы войны.

Проект рассчитан на три года. В 2024 году финансирование составит до 73,78 млн за счет профицита бюджета Союзного государства.

Текст: Юлия Васильева

Эксперт: У Минска и Москвы есть эффективные инструменты против агрессии Запада

Сотрудничество Республики Беларусь и Российской Федерации в военной сфере всегда было и остается своеобразным локомотивом белорусско-российских межгосударственных, и в том числе интеграционных, взаимоотношений, говорит аналитик Белорусского института стратегических исследований (БИСИ) Игорь Король. "С первых дней строительства Союзного государства вопросы единого оборонного пространства - во главе угла союзной повестки", - отмечает эксперт. Сейчас вопросы функционирования и развития единого оборонного пространства как никогда актуальны, говорит он.

Планы Польши по наращиванию численности своих вооруженных сил до 300 тысяч военнослужащих и их качественному перевооружению, закупка противолокационных ракет, новых танков, самолетов, реактивных систем залпового огня американского и южнокорейского производства, размещение немецкой бригады на прибалтийском направлении да и вся воинственная риторика западных соседей свидетельствуют об их агрессивных планах, замечает Игорь Король. Сегодня на сопредельной территории этих стран сосредоточены около 90 тысяч иностранных военнослужащих. Что они там делают? Вопрос риторический, говорит эксперт.

Сегодня у Минска и Москвы есть эффективные инструменты для противодействия агрессивным устремлениям Запада, отмечает эксперт. Это, во-первых, Региональная группировка войск (сил) Республики Беларусь и Российской Федерации. Во-вторых, Единая региональная система противовоздушной обороны, служащая надежным щитом против любых современных средств воздушного нападения от БПЛА до самых современных крылатых и баллистических ракет, включая перспективные гиперзвуковые. Ну и конечно же, это самое современное и мощное тактическое ядерное оружие, размещенное в том числе и на территории Беларуси.

"Проводимые совместные тренировки по его подготовке и применению демонстрируют не только нашу решительность в отстаивании независимости и территориальной целостности Союзного государства, но и высочайший уровень интеграции систем связи, разведки, боевого и всестороннего обеспечения вооруженных сил наших государств. Мы должны быть сильными во имя мира. В этом и есть суть единого оборонного пространства Беларуси и России", - отметил Игорь Король.

Одной из ключевых тем визита также стало создание общего энергетического рынка. Объединение энергетического пространства России и Беларуси можно воспринимать как начало более широкого процесса - по созданию с 2025 года единого рынка энергии в рамках ЕАЭС (куда входят Россия, Беларусь, Армения, Казахстан и Киргизия), считает доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов.

Россия - экспортер энергоресурсов и электричества, а также продуктов переработки нефти и газа, Беларусь - импортер сырья, но при этом еще и экспортер нефтепродуктов и электроэнергии, как и наша страна.

Ранее бензин, мазут и дизельное топливо (ДТ) из Беларуси конкурировали с аналогичными товарами из России на европейском рынке. Сейчас едва ли речь идет о конкуренции. Поставки топлива из Беларуси на экспорт идут только через Россию, а почти все сырье белорусские нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) получают из нашей страны. Казалось бы, полная зависимость от России, но когда на наши НПЗ произошли атаки, именно Беларусь была готова компенсировать выпадающие объемы бензина на рынке, если бы это потребовалось, говорит эксперт.

Как отмечает Андрианов, цены на нефть уже фактически выровнены в мировом масштабе за счет действия глобальных рыночных механизмов. Но на российском топливном рынке работает еще демпферный механизм (компенсация из бюджета нефтяным компаниям за поставки топлива на внутренний рынок по ценам ниже экспортных). Согласно достигнутым еще в 2022 году договоренностям белорусские НПЗ получают демпферные выплаты через российского трейдера "Промсырьеимпорт". Здесь речь идет о поставках белорусского топлива на российский рынок, а при едином энергетическом пространстве разговор может возникнуть о всех объемах топлива, реализуемых внутри двух стран.

Формирование единого рынка газа предполагает пересмотр контрактной системы поставок и снятие инфраструктурных ограничений при транспортировке голубого топлива. Ставка сделана на отказ от госцен для промышленных потребителей и формирование цен на основе биржевых торгов. По различным оценкам, в результате запуска торгов внутренние цены на газ в России и странах - членах ЕАЭС в долгосрочной перспективе могут снизиться на 20-45% , указывает Андрианов.

Наиболее сложный вопрос - электроэнергетика, отмечает эксперт. Беларусь хотела бы поставлять в Россию избыточную электроэнергию, которая появилась после запуска Белорусской АЭС, но и в России энергосистема избыточна. Впрочем, в приграничных регионах для выравнивания нагрузок на систему перетоки энергии могут возникнуть.

Текст: Максим Осипов Сергей Тихонов

"Вышли на высочайший уровень доверия". Итоги переговоров Путина и Лукашенко

Россия и Беларусь вышли на высочайший уровень взаимодействия и доверия, близки, как никогда раньше, заявили Президент России Владимир Путин и Президент Беларуси Александр Лукашенко по итогам встречи, прошедшей 23-24 мая в Минске.

По оценке лидеров двух стран, во многих сферах уже созданы правовые и организационные основы общего экономического пространства. В Союзном государстве будет сформировано также единое оборонное пространство. Первый этап учений с нестратегическим ядерным оружием стартовал в России в конце мая, на втором этапе к учениям присоединится Беларусь.

Владимир Путин и Александр Лукашенко общались около двух часов в так называемом узком формате, затем встреча продолжилась в широком составе с участием делегаций. Основные темы переговоров президенты обозначили в ходе совместной пресс-конференции.

Как отметил Владимир Путин, это один из первых его зарубежных визитов после избрания и вступления в должность президента. "Тем самым мы хотели бы подчеркнуть то важное значение, которое в России придается братским связям с нашим ближайшим соседом, надежным союзником и подлинно стратегическим партнером", - сказал он. В ходе переговоров удалось рассмотреть практически все ключевые вопросы российско-белорусского сотрудничества в экономике, культурно-гуманитарной сфере, в области безопасности и обороны, поделился российский президент. Успешно реализовано 28 программ Союзного государства Беларуси и России. Во многих сферах сформированы правовые и организационные основы общего экономического пространства, сказал Президент России.

Приоритетной отраслью двустороннего взаимодействия, по его словам, является энергетика. "Наша страна традиционно поставляет в Белоруссию нефть и газ на весьма выгодных, преференциальных условиях", - сказал Владимир Путин. От энергетики зависит ритмичная работа промышленности, стоимость конечной продукции, отметил Александр Лукашенко и добавил, что необходимо окончательно согласовать условия поставок нефти и газа в Беларусь. "Сегодня Владимир Владимирович принял соответствующее решение. Думаю, правительства в ближайшие дни в этом русле доработают эти соглашения", - сказал Президент Беларуси.

Еще одно важное направление - замещение импорта. "Многие наши конвейеры работают на компонентах друг друга. На законодательном уровне не должно быть никаких защитных мер от своих партнеров", - подчеркнул Александр Лукашенко. Нужно также восстанавливать и создавать новые цепочки поставок - и между собой, и помогать друг другу, для того чтобы обеспечить бесперебойную работу наших предприятий, выходящих на рынки третьих государств, которые хотят с нами работать, заметил Владимир Путин.

"Уровень взаимодействия и доверия между нашими странами во всех сферах действительно беспрецедентный", - заявил Александр Лукашенко. По его словам, в последнее время в белорусско-российских отношениях отмечается заметный подъем.

С учетом напряженной обстановки на внешних границах Союзного государства президенты обсудили и вопросы формирования единого оборонного пространства. Как отметил Владимир Путин, на территории Беларуси развернута совместная региональная группировка войск, российские современные оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие. "Рассмотрели ход выполнения наших с Александром Григорьевичем поручений о синхронном проведении в России и Белоруссии учений по отработке навыков применения нестратегического ядерного оружия", - добавил Владимир Путин.

"Ничего особенного не делаем, мы готовимся, мы тренируемся, мы должны быть готовы. Мир нестабилен, опасен, нам нельзя пропустить этот удар, как это было в середине прошлого века. Мы не допустим этого, они должны об этом знать. Но мы не нагнетаем обстановку, нам война не нужна, мы сегодня говорили только о мирных перспективах", - подчеркнул Александр Лукашенко.

Текст: Тарас Фомченков

Как помочь ребенку "пережить" экзамены

В эти дни у российских и белорусских выпускников и их родителей напряженная пора - сдача ЕГЭ и ЦТ. Экзамены идут один за другим, и нервы могут подвести даже крепкого отличника. Как нам поддержать своих детей и помочь им пройти через эти тернии, не растеряв здоровье и баллы, рассказывает доктор психологических наук Оксана Защиринская.

Оксана Владимировна, какие ошибки мы, родители, допускаем в эти столь напряженные, нервозные дни?

Оксана Защиринская: Когда ребенок сдает такие важные экзамены, это настоящее испытание не только для него, но и для всей семьи, родных и близких. И частенько в этой ситуации старшие ведут себя по такому сценарию: "Мы тебе всех репетиторов оплатили, все условия создали, теперь вперед, соберись и иди сдавай!" И тогда подросток понимает, что вся полнота ответственности лежит только на нем одном. Он должен как-то в одиночку, сам, взять себя в руки и справиться на очень хорошую оценку. Но давайте вспомним себя. Когда нам тяжело, когда мы проходим какие-то серьезные испытания, то насколько же бывает легче, если рядом - близкие люди, которые заинтересованы в нашем хорошем результате. Представьте себе какую-то чрезвычайную ситуацию, ЧП. Что делают профессионалы, помогающие человеку в трудном положении? Они не обсуждают с ним, как и почему у него все так плохо. А просто приносят чай, поглаживают, дают плед, остаются с ним рядом. То есть всем своим присутствием стараются смягчить, снизить уровень стресса.

Получается, что ситуация экзаменов сопоставима с какой-то экстремальной, "аварийной"?

Оксана Защиринская: Механизмы, включающиеся в организме сейчас, - те же, что и в экстремальной ситуации. И поэтому так важны забота, ласковая речь, комфортная обстановка. Я, как психолог, обнаруживаю две линии поведения родителей. Один, чаще это папа, начинает раздражаться: "Покажи, на что ты годен! Мы столько в тебя вложили! Решается вся твоя судьба!" Он искренне верит, что если сейчас подростка подстегнуть, надавить дополнительно, то все начнет идеально работать. Но здесь стратегическая ошибка. Потому что ребенок уже в состоянии дистресса, то есть продолжительного стресса, длящегося много месяцев. У многих школьников, не важно, в каком они классе, на этом фоне проявляются признаки когнитивной дисфункции. Даже если ребенок очень способный, ему может не хватить объема оперативной памяти, произвольного внимания, повысится отвлекаемость. И часто такую обстановку создают в классе... действия учителей. Так зачем еще и родителям добавлять? Эта тактика не мобилизует, а истощает.

А какова другая линия поведения?

Оксана Защиринская: Чаще это мамина, параллельная линия, и выглядит она так: "Хочешь супчику? А пирожок? Не хочешь? Тогда давай вместе чайку". И так она приносит гораздо больше для пользы дела, чем строгий родитель или учитель, который, кстати, сам находится в стрессе. За два-три дня радикально положение не изменишь; все, что касается обучения, уже сложилось. И да, здесь уместна аналогия с экстремальными ситуациями, когда с людьми особенно бережно обращаются и нотаций не читают. Когда до экзамена остаются считаные дни, очень важно, чтобы вот эту технологию по снижению стресса родители и применяли. Не нужно подростка накручивать - приказной стиль только заставляет его чувствовать себя брошенным. Способность просто быть рядом и демонстрировать заботу - умение, которое сейчас особенно важно для родителей.

Получается, папа должен стать немного мамой?

Оксана Защиринская: У пап есть свои "фирменные приемы". Папа может сына или дочку переключить, вытащить за город, покататься на чем-нибудь. Дети, конечно, будут сопротивляться, скажут, что хотят остаться дома, и будут пытаться, скорее всего, просто лежать на диване, в душе глубоко переживая.

Я заметила по сыну-выпускнику, как много времени подростки лежат, когда нервничают.

Оксана Защиринская: А залеживаться как раз нельзя. Поднимайте, куда-нибудь ведите, даже если до экзамена осталась пара дней. Можно хотя бы побродить по набережной, поесть мороженого в кафешке. В стрессе человек как бы сжимается, чисто телесно он делается менее подвижен, менее пластичен. Отсюда и упрямство подростка: "Никуда не пойду, закройте мою дверь". И физическая зажатость еще усиливает психологическое напряжение.

Вечером накануне экзамена можно ли дать успокоительное, чтобы нормально поспал?

Оксана Защиринская: Не стоит, подросткам не свойственно мучиться бессонницей. Но лучше забрать телефон, чтоб не засиделся. Проветрите комнату, оставьте окно открытым. Хотя есть дети, которые любят, чтобы было очень тепло. Ему сделайте уютную "нору", присядьте рядом, поболтайте на сон грядущий - постарайтесь настроить на расслабление. Утром в день экзамена, если отказывается поесть, не настаивайте. Кому-то для спокойствия нужно наесться, иначе и голова не соображает. А многие подростки спокойно голод переносят. Придет домой и поест или сразу спать ляжет.

И вот он уже в аудитории. Как справляться, если накатила паника, задрожали руки?

Оксана Защиринская: Перед тобой чистый лист, а в голове только одна мысль: "Не справлюсь". А это контрпродуктивно. Надо, наоборот, повторять себе: "Сейчас я успокоюсь, и все получится". Разработайте с ребенком такую формулу самовнушения. Этот прием я и сама использовала в вузе. В советские времена порой требовалось учить наизусть огромные объемы. И я, сидя над чистым листом, твердила себе: "Ты так долго готовилась, много дней, даже лет. Знания у тебя в голове точно есть. Сейчас успокоишься, и они появятся, и лист начнет заполняться". И действительно, это успокаивает, и на бумаге начинает что-то появляться.

Признаться, родители волнуются еще больше детей. Особенно если выбран вуз в другом городе и предстоит расставание. Можно ли по ребенку понять, готов ли он к такой самостоятельности?

Оксана Защиринская: Мое мнение: если выбрали вуз и подросток прошел конкурс, то отправлять надо в любом случае. Но внимательно следить за его жизнью вдали от дома. И если дела пошли вправду плохо - забирать, не жалея о затраченных усилиях и средствах. Часто звоните, расспрашивайте, под благовидным предлогом поезжайте посмотреть, каково его душевное состояние. Не так важно, может ли он готовить еду или постирать, самое главное - чтобы у него установился контакт с социумом. Приведу недавний пример из практики. Родители из Подмосковья отправили сына учиться к нам в Санкт-Петербург. Сильно волновались: мальчик домашний, не очень социализированный. Под предлогом довезти какие-то вещи уже через неделю поехали навестить. А сын, оказалось, перезнакомился со всеми ребятами, они все обустроили, где-то питаются, все вопросы у них решены. Он родителей едва ли не выставил. Да вы езжайте, говорит, скорее к себе, у меня все хорошо. Так что сказать наверняка, как пойдет у твоего ребенка, не всегда можно. Бывает, что тихоня и домашний подросток, оказавшись среди молодежи, только обрадуется возможности втянуться в социальную жизнь. Но нужно помочь ему сориентироваться, посоветовать, чтобы он "зацепился" за кого-то, кто хочет именно учиться. Первый семестр будет тяжелым. А вдвоем-втроем легче. Они будут друг друга выручать и договорятся, где встречаться, питаться, кто что будет записывать на лекциях... Главное, чтобы произошел контакт.

А родителям, вернувшимся в пустой дом, как пережить перемены? Ты только что пестовал своего птенца, и вдруг в гнезде - никого?

Оксана Защиринская: Родителям важно себя загрузить чем-то полезным, давно необходимым. Предположим, уехал ребенок, и появилась возможность сделать наконец ремонт в его комнате. И папа с мамой берутся за дело. Отвлекаются от тревожных мыслей. Самый прямой путь справиться с тоской - через действия. Руки делают - сердце успокаивается.

2,3 миллиона россиян окончили в этом году 9-е и 11-е классы. Об этом заявил журналистам вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Школы Беларуси выпустят 55,4 тысячи 11-классников

Текст: Екатерина Пряхина

Уральцы в период отпусков стали чаще пользоваться гостиницами для животных

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Начался сезон отпусков, и все более востребованными становятся услуги гостиниц для домашних животных. Как показывает статистика популярного интернет-сервиса, уральцы готовы тратить внушительные суммы, чтобы особенный член семьи легче перенес разлуку с хозяевами. Ну а бизнес стремится удовлетворить этот спрос.

Сезонный всплеск спроса владельцы зоохостелов отмечают традиционно в новогодние, майские праздники и весь летний период. Как рассказал представитель "Авито Услуг" Александр Семочкин, за последний месяц в Свердловской области рост составил 56 процентов, а на Урале в целом - 62.

- Такие услуги становятся популярнее год от года: по сравнению с апрелем 2023-го спрос увеличился на 32 процента в Свердловской области и на 27 - в УрФО, - отметил эксперт. - Новой популярной услугой становится зоотакси: в Свердловской области и на Урале за год спрос на нее вырос в 2,5 раза.

Екатерину, хозяйку британской короткошерстной кошки, на поиски временного пристанища для Марфы вынудила командировка: отложить поездку нельзя, а регулярно приходить, чтобы покормить и приласкать животное, никто из близких не готов, у всех плотное расписание. В гостинице размещение в номере "комфорт", где помимо мисок и лежанки есть дополнительное освещение, игрушки и когтеточка, обошлось в 550 рублей в сутки без учета стоимости корма.

- Зоогостиницу выбирала по отзывам, за неделю пришлось выложить более четырех тысяч рублей, зато мне регулярно присылали фотоотчеты. Поводов волноваться не было, тем более когда оформляли договор, я обратила внимание на важные пункты: наличие профессиональных ветеринаров, кинологов, грумеров и даже зоопсихологов, - рассказала хозяйка Марфы.

Очевидно, все эти услуги востребованы: людям важно, чтобы сервис был на высоте - животное не только вовремя кормили и выгуливали, но и играли с ним, при необходимости подключался ветврач. Срок пребывания домашних питомцев на временной квартире разное, варьируется от недели до года. Бывает, уральцы просят присмотреть за их хорьками, ежами, соболями, шиншиллами, но основная масса постояльцев, конечно, собаки и кошки.

Владелец зоогостиницы, которая открылась в Екатеринбурге восемь лет назад, обозначил диапазон цен на номера для хвостатых постояльцев: от 250 до 550 рублей в сутки, но летом ценник будет расти. Почти 60 процентов клиентов пользуются услугами фирмы регулярно. Если раньше люди на время ремонта, госпитализации, командировки старались пристроить животное к родственникам, то теперь это моветон. Предприниматели связывают тренд с высокой мобильностью молодого населения и достаточной развитостью такого бизнеса - хозяева хвостатых стали доверять отелям.

- У нас домашняя зоогостиница, собственной площадки для выгула нет, поэтому цены чуть ниже, чем у конкурентов. За прошлый год нашими услугами воспользовались 70 клиентов, - рассказала зоопсихолог гостиницы Love Pets Вероника.

Сверхприбылей в этом бизнесе, конечно, не заработать, да и занимаются им обычно энтузиасты, беззаветно любящие зверушек. По словам Вероники, почти половину дохода их компания тратит на бездомных животных, которых взяли на попечение: сейчас содержат девять кошек, которых пока не удалось пристроить в добрые руки, но сотрудники не теряют надежду.

Кинолог Екатерина организовала зоогостиницу "Дай лапу", где одновременно могут размещаться 40 животных. Девушка рекомендует тем, кто собирается в путешествие, позаботиться о размещении любимца заранее: у нее на все лето номерной фонд уже забронирован, вполне вероятно, что и у коллег ситуация такая же.

- Последние 15 лет эта услуга доступна, отказываться от нее никто не собирается, даже несмотря на высокие цены - от 500 до 1500 рублей за сутки. Хотя считаю, что в Екатеринбурге они демократичны по сравнению с другими городами. По большому счету, сутки комфорта для питомца стоят как две чашки кофе, - рассуждает предприниматель. - Второй важный фактор - это повышенная тревожность самих людей. Все чаще клиенты хотят разместить животное в номере с видеонаблюдением, чтобы в любой момент наблюдать за ним. Не потому, что не доверяют нам, а потому, что скучают и хотят релаксировать, глядя на любимца. Если раньше хозяевам было достаточно нескольких фотографий в день, то теперь почти 40 процентов выбирают номера с видеокамерами, хотя в среднем по городу их стоимость приближается к тысяче рублей в сутки.

Ну а сами ветеринары советуют хозяевам сделать акцент на другом - передать в гостиницу побольше игрушек и нестираный плед. Это поможет питомцу легче пережить временный переезд и чувствовать себя как дома.

В Екатеринбурге запустили проект для продвижения местных модных брендов

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В столице Урала объявили о запуске нового креативного проекта U"Fashion. Его центральным событием станет международная неделя моды UF LAB, которая впервые пройдет уже в этом году, с 19 по 23 августа. Локациями будущих модных показов выбрали павильоны музейного комплекса в Верхней Пышме, "Ельцин Центр" и креативный кластер "Домна".

Масштабы мероприятия, некоего аналога "Иннопрома" в индустрии моды, не будут ограничены подиумами. В деловой программе - биржа контактов с участием представителей зарубежных компаний, форум для самозанятых в сфере моды, пресс-конференции, мастер-классы и паблик-токи с участием звезд фешен-индустрии.

- Екатеринбург - третья модная столица России. Каждый десятый фешен-бренд производится в Свердловской области. Мы определены Агентством стратегических инициатив как пилотный регион по развитию стандарта креативных индустрий и сделаем Екатеринбург знаковым местом для всей фешен-индустрии, - утверждает Вадим Третьяков, министр инвестиций и развития Свердловской области.

Переговоры об участии в UF LAB идут с модными домами России и дружественных стран - Китая, Турции, Азербайджана и других.

Представители нескольких местных брендов приняли участие в презентации проекта. Они рассказали, что с удовольствием воспользуются новыми возможностями для продвижения. Журналисты же с интересом познакомились с представленной ими одеждой: землякам действительно есть что показать.

Например, довольно известный в Екатеринбурге бренд, который ориентируется на базовый гардероб, показал костюмы, блузки и платья офисного стиля спокойных цветов. Цены, что называется, адекватные. Эту одежду реализуют сейчас онлайн, а также в монобрендовых бутиках и мультибрендовых магазинах, расположенных в крупных торговых центрах.

Молодой производитель богемной одежды представил модели из бархата, атласа, расшитые пайетками и украшенные перьями. Сегодня ими тоже торгуют в интернете и магазинах в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге и Перми.

- Это одежда для особых случаев, но в больших городах таких бывает много, и наши вещи надевают и на повседневку, - рассказала дизайнер Дарья Герасимчук.

Дизайнер Антон Ерамаков создает лимитированные коллекции направления фешен-стрит, вдохновленные необычными тканями. Продаются они онлайн и офлайн, на собственной площадке.

Алена и Маша, создатели, как они говорят, "взрослой" одежды из брендовых тканей знаменитых модных домов, делают упор на качество - не только материала, но и швов, фурнитуры. Недешевые и в хорошем смысле консервативные вещи продаются в бутике, расположенном в одном из клубных домов и в интернет-магазине.

Вскоре у местных дизайнеров появится еще одна площадка для реализации одежды. В августе проект U"Fashion запустит портал, который сначала будет навигатором по модным проектам региона, а впоследствии, в 2025 году, превратится в маркетплейс для продвижения уральских брендов, об этом рассказал директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев. По его словам, на этом ресурсе будут регулярно выходить обзоры коллекций, интервью, новости, фотосессии и подкасты.

На Урале бизнес в партнерстве с властями реализовал экологические проекты

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Более трех миллиардов рублей за последние пять лет потрачено в Свердловской области на модернизацию производств для обеспечения экологической безопасности.

Как известно, главная цель любого бизнеса - получение прибыли. Но государство и общество должны контролировать, чтобы это не делалось любой ценой. Свердловская область входит в пятерку наиболее промышленно развитых субъектов РФ - неудивительно, что она первой в стране, более 10 лет назад, стала заключать соглашения с крупными промпредприятиями, реализующими инвестпроекты. По мнению Юлии Корнеевой, члена экспертного совета при комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, этот опыт дает возможность развивать реальный сектор не в ущерб интересам общества.

- Необходимо сохранение баланса между правом бизнеса зарабатывать деньги и правом людей на качественную благоприятную среду, и в целом запросом на сбережение ресурсов, обеспечение экологической безопасности, - согласен с экспертом глава областного минприроды Денис Мамонтов. - Предприятия делятся с нами планами внедрения новых технологий, чтобы мы видели, насколько производство становится безопаснее, как компании будут обеспечивать соблюдение нормативов и требований при расширении или модернизации своих мощностей. Это позволяет нам выстраивать свою политику.

По словам министра, всего в регионе было заключено 28 таких соглашений. В результате сброс загрязненных сточных вод в поверхностные водоемы сократился на 27,8 процента, объем размещения твердых отходов - на 23,8, выброс загрязняющих веществ в атмосферу - на 28,9. Правда, эти цифры учитывают и показатели Нижнего Тагила, где помимо соглашений с компанией ЕВРАЗ идет работа по проекту "Чистый воздух", цели которого не только снизить выбросы предприятий, но и улучшить дорожную инфраструктуру, заменить печное отопление на газовое, модернизировать парк общественного транспорта и т. д.

Есть на Среднем Урале и опыт социально ответственного строительства новых производств, например, создание горнодобывающего кластера в Полевском. Здесь соглашение бизнес заключил не с регионом, а с муниципальным образованием, взяв на себя обязанность содействовать развитию территории. Еще до подписания этого документа "Железянский рудник" активно включился в жизнь поселка Зюзельского: предприниматели помогли жителям с дровами, провели День шахтера, обеспечили ремонт детсада, школы, Дома культуры. А уже в статусе градообразующего предприятия разработчик месторождения проложил асфальтовую дорогу в поселок, отсыпал площадку для размещения ФАПа, принял участие в модернизации освещения и в других проектах. Кроме того, предприятие взялось за решение, пожалуй, самой больной проблемы Зюзельского - обеспечения жителей качественной питьевой водой.

Однако далеко не везде бизнес и власти живут душа в душу.

- Качество реализации соглашений о социально-экономическом развитии территории зависит не только от добросовестности недропользователя, но и от главы муниципалитета. Вопрос сложный, он жестко не прописан в законе, и предприятия порой сталкиваются с этим фактором. Надеюсь, минэкологии обратит на него внимание, - отметил директор рудника Гаджи Абдулкаримов.

Чтобы не совершать подвигов

Энергетики начали готовиться к будущей зиме

Юлия Вострецова (Свердловская область)

Зима 2023-2024 годов для энергетиков оказалась очень непростой: сильные и продолжительные морозы свирепствовали в большинстве регионов России. А затем май преподнес снежные сюрпризы, когда вместо планового завершения отопительного сезона его пришлось продлить, а кое-где даже повторно подключать тепло. И вот наконец специалисты смогли провести первые гидравлические испытания и приступить к ремонтам - лето короткое, нужно успеть подготовиться к следующей зиме.

По словам генерального директора "Т Плюс" Александра Вилесова, в прошлом году в рамках подготовки к осенне-зимнему периоду (ОЗП) на всех территориях присутствия энергетического холдинга было переложено 779 километров трубопроводов, проведено 147 ремонтов на объектах генерации. Планы нынешнего года не меньше: это необходимо, чтобы не испытывать проблем зимой.

- По статистике количество повреждений минувшей зимой уменьшилось по сравнению с предыдущими годами, но все же были резонансные эпизоды в Саратове, Пензе, когда пришлось снизить параметры в системе отопления. Мы сделали все, чтобы максимально быстро устранить последствия, справились в нормативные сроки. Кроме того, провели расследование инцидентов, чтобы подобное не повторилось на наших объектах. Мы сделали выводы и учтем эти аспекты при подготовке к новому отопительному сезону, чтобы пройти его стабильно и устойчиво. Наша задача - перейти от героизма к планомерной работе, а для этого очень важна тщательная подготовка к ОЗП, - подчеркнул Вилесов на пресс-конференции.

На Среднем Урале отопительный сезон прошел без серьезных инцидентов, все энергообъекты обеспечили надежное и бесперебойное снабжение потребителей электрической и тепловой энергией, сообщил директор Свердловского филиала "Т Плюс" Владимир Бусоргин. Все станции и котельные были полностью обеспечены топливом, выработка электроэнергии в период ОЗП составила почти 5 миллиардов киловатт-часов (сопоставимо с показателем предыдущего периода), а объем отпущенной тепловой энергии в связи с аномально низкими температурами оказался больше - 10,372 миллиона гигакалорий (9,888 миллиона - в 2022-2023-м).

В ходе подготовки к следующему ОЗП в регионе планируется отремонтировать три турбины и три генератора, пять паровых и девять водогрейных котлов, три трансформатора. Также предстоит обновить 26,5 километра трубопроводов - речь идет о территориях, где энергокомпания реализует концессионные соглашения: Нижней Туре, Лесном и Первоуральске (в последнем - самый большой объем работ).

По словам главы компании, схема концессии - понятная и предсказуемая, она устраивает исполнителей. Особенно комфортно работать на территориях, где есть поддержка местных администраций. Всего энергохолдинг реализует в России 26 концессионных соглашений на 134 миллиарда рублей и готов в перспективе зайти и в другие города, в том числе на Урале, если местным властям потребуется такая помощь.

- Нам хочется, чтобы каждый город нашего присутствия стал идеальным с точки зрения теплоснабжения, и постепенно мы к этому придем. Хотя понимаем, что пока еще сделали недостаточно, чтобы клиенты были нами полностью довольны, - подчеркивает Александр Вилесов.

Энергетики видят три главных направления совершенствования работы. Первое - технологическое, цель которого - повсеместное создание индивидуальных тепловых пунктов с погодным регулированием. Второе - коммуникации, развитие каналов обратной связи с потребителями, в том числе цифрового продукта "Тепловая справочная служба", позволяющего фиксировать проблемы, оперативно принимать и отрабатывать заявки клиентов, быстро и четко устранять инциденты. Третье направление включает социальные и волонтерские проекты, работу с образовательными учреждениями.

В технологическом плане Екатеринбург подает пример всей стране, являясь пилотной территорией отработки целого ряда проектов. Мы не раз рассказывали о возможностях интеллектуальной системы, управляющей теплоснабжением мегаполиса, которая была внедрена и обкатана именно в столице Урала. Сейчас ее планируют тиражировать в других регионах - только уже на базе отечественного программного обеспечения. Кроме того, на Академической ТЭЦ в Екатеринбурге внедрена система предиктивной аналитики, позволяющая с помощью обработки больших массивов данных прогнозировать и предупреждать поломки оборудования. Этот опыт тоже будут распространять.

- Через пару лет во всех крупных системах теплоснабжения мы перейдем к современному управлению на базе искусственного интеллекта, - пообещал Вилесов.

Помимо внедрения умных приборов в Екатеринбурге планомерно наращивают и объемы перекладки тепловых сетей - в этом году планируется отремонтировать и переложить 42 километра. Как отмечают в Екатеринбургской теплосетевой компании, благодаря такой работе повреждаемость труб год от года снижается. Так, в 2021 году в отопительный период произошло 854 инцидента, в 2022-м - 828, а в 2023-м - 808.

Настрой у энергетиков позитивный, омрачают его лишь неплатежи. Как сообщили в Свердловском филиале "ЭнергосбыТ Плюс", на 1 мая задолженность за потребленную тепловую энергию составила 7962 миллиона рублей, в том числе просроченная - 5915 миллиона. Отметим, что если промышленные и бюджетные потребители за год сократили просрочку, то в жилом секторе она выросла на 151 миллион рублей. За электроэнергию потребители должны почти 11 миллиардов, в том числе без малого 7 миллиардов рублей - просроченная задолженность.

Перемены на рынке труда заставили уральский бизнес менять стратегию рекрутинга

Татьяна Казанцева

В условиях острого дефицита кадров государственная служба занятости не может решить всех проблем рынка труда. На помощь приходят частные структуры, услуги которых весьма востребованы и работодателями, и соискателями. Ассоциации рекрутинговых агентств Урала (АРАУ) - уже четверть века, но в последние годы число ее участников увеличилось почти вдвое - с 10 до 18. Причем это некоммерческое партнерство объединяет только самых крупных и амбициозных игроков, в реальности их в УрФО гораздо больше. Об особенностях этого бизнеса и новых трендах в нем рекрутеры рассказали корреспонденту "РГ".

Рынок труда в последнее время переживает кардинальные перемены - зачастую уже не человек ищет работу, а, наоборот, работодатели прикладывают максимум усилий, чтобы заполучить сотрудников, и не только особо ценных специалистов, но и линейный персонал. Остро требуются руки, особенно квалифицированные, на промышленных предприятиях. Муниципалитеты размещают списки вакансий на главных страницах своих порталов. Непрерывно в поиске сотрудников - торговые сети…

- Сложился рынок соискателя, и этот тренд сохранится еще долго, - констатирует директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов.

Сегодняшний дефицит вакансий большинство экспертов называют "жестким". По словам директора регионального филиала крупнейшего портала по поиску работы Оксаны Сидлецкой, для рынка комфортно, когда на одну вакансию приходится 5 претендентов, сейчас - только 2,6. И разрыв между спросом и предложением продолжает расти. Неизбежно увеличиваются и расходы на привлечение кандидатов. Если кадровики предприятия не справляются сами, зовут внешних рекрутеров. Выходит, рекрутинг - это сегодня настоящая "золотая жила"?

- Появилось много новых кадровых агентств. Казалось бы, клондайк: вышел на рынок, набрал заявок - и зарабатывай. Спрос на рекрутинг огромный, и людей, желающих закрепиться на этом рынке, стало больше. Вот только удовлетворить спрос работодателей тоже сложно: соискателей становится все меньше. Идет настоящая "война зарплат", но все равно многие вакансии не закрываются, - рассказал "РГ" Рифат Амиров, директор старейшего на Урале кадрового агентства.

Большинство таких структур, как правило, находит свою нишу на рынке, в том числе новички. Мало шансов только у дилетантов.

- В нашу сферу пришло огромное число людей, но сегодня время профессионалов. Превращать рекрутинг в чистую коммерцию нельзя. На Урале очень сильные кадровые агентства, потому что они ближе к реальному производству, - считает директор того же агентства по развитию Елена Амирова.

По ее словам, зачастую федеральные "охотники за головами" работают по методологиям западных компаний, и с уходом последних из России они понесли ощутимые потери. Региональные же имеют все шансы воспользоваться этими переменами.

- Наступил период оздоровления рынка труда, происходит возврат к преемственности поколений. Сейчас в Екатеринбурге трудоустраивают даже тех, кому за 70. К тому же идет реформа образования, в рамках нацпроекта "Кадры" в 2024-2025 годах будет выстраиваться более жесткая система ответственности учебных заведений за подготовку специалистов. Поэтому мы уверены, что вырулим, - добавляет эксперт.

Кстати, сфера образования действительно все теснее взаимодействует с работодателями и рекрутерами. По словам заведующего кафедрой систем управления энергетикой и промпредприятиями Института экономики и управления УрФУ Михаила Кожевникова, связь вуза с партнерами прямая. В последние полгода запросы на студентов поступают чаще - буквально еженедельно. Заявок на специалистов в области технического планирования, капстроительства столько, что их не успевают обрабатывать.

А как уживаются на рынке небольшие агентства и крупные игроки, имеющие собственные раскрученные порталы?

- Работы хватает всем. Востребованы и те, кто занимается прямым поиском - по старинке, "лампово" работает с людьми, - считает Дмитрий Антонов.

- Все мы делаем одно дело, и кадровые агентства также являются нашими клиентами и партнерами. Безусловно, есть уникальные кейсы, когда внешние рекрутеры ищут соискателей на узкие специальности. Чем специфичнее отрасль или профессия, тем больше нужно дополнительного внимания и помощи. В экосистеме hh.ru есть сервис, который позволяет работодателям работать с рекрутерами-фрилансерами в случае спроса на какого-то экстраспециалиста, - подтверждает Оксана Сидлецкая.

Тем не менее конкуренция выросла и кадровым агентствам нужно создавать дополнительную ценность, считает директор портала по данным и аналитике Ирек Тимергалиев.

- Люди, профессионально занимающиеся этой работой, должны быть в авангарде, например, помогать работодателям сформулировать критерии отбора, объяснить, почему надо избавиться от дискриминации различного рода. Такие агентства скорее всего вырастут. Те же, кто просто пользуется неумением или нежеланием работодателя зарегистрироваться на портале по поиску работы, - нет, - убежден он.

Опытные рекрутеры не жалеют времени и сил на улучшение репутации клиента-работодателя. Это оправданно: если бренд широко известен со знаком плюс, привлекать кадры намного легче.

- Меняется сама методология рекрутинга. Теперь работодатель должен быть не только притягателен с точки зрения зарплат, но и создавать атмосферу внутри компании, чтобы людям было интересно, они видели перспективы. Сотрудники больше не желают ощущать себя "человеческим ресурсом". Они хотят быть не "винтиками", а соучастниками рабочего процесса - с человеческим отношением к себе, но без бремени управления, к которому, конечно, мало кто готов. И от работодателя ждут нового подхода, - считает Рифат Амиров.

Поэтому и рекрутинговые агентства начали активно предлагать новые услуги - например, аудит компании, адаптацию работника и т. д. Востребованны консалтинг, обучение кадровиков предприятия, которым рассказывают, как "продавать" ту или иную вакансию.

Планы по обучению рекрутинговым услугам появились и у АРАУ, значит, есть спрос, и сообщество прирастает новичками. Кстати, в ближайшем будущем ассоциация планирует выйти на российский уровень: среди новых членов уже есть резиденты из Брянска, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Омска.

Лариса Богданова, президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала:

- Рекрутингу в России 30 лет, и эта услуга всегда была востребованна, за исключением нескольких нестабильных лет. Сейчас в России около 500 кадровых агентств, 300 из них в Москве. На Урале - порядка ста. В Екатеринбурге работают около 40 компаний, в Перми, Тюмени, Челябинске - по десять. Качество их услуг растет. И если 10 лет назад конкуренция была в пользу крупных федеральных структур со штаб-квартирой в столице и широкой сетью филиалов по стране, то сейчас региональные агентства работают на равных, причем предприятия зачастую выбирают именно местных партнеров. Они авторитетны и профессиональны.

Кстати, работодатели порой не ограничиваются местными кандидатами. Знаю пример, когда для крупного строительного холдинга на Урале нашли руководителя в Южно-Сахалинске. Екатеринбургские агентства берут заказы в любых городах РФ. Экспертность, профессиональный нетворкинг накапливаются, нарабатываются, собирается собственная база данных - это преимущество. Среди рекрутеров есть узкие специалисты, например, в области машиностроения, но универсальность тоже приветствуется. Вообще это серьезный интеллектуальный труд, случайных людей в нашей сфере нет. Важно не только знание основ, но и умение вести переговоры, велика доля человеческого фактора, в том числе вдохновения. Автоматизировать эту работу не получится еще 10-15 лет - хедхантинг по-прежнему ведется в ручном режиме.

При этом рекрутеры хотя и конкуренты, но не соперничают между собой. Руководители кадровых агентств могут встречаться, делиться опытом и никогда не переманивают сотрудников друг у друга. И с крупными порталами не конкурируют, просто используют все базы данных. Работодатели размещают там вакансии, и кадровые агентства берутся за те из них, которые не закрываются простым откликом.

На Южном Урале будет больше зарядных станций для электрокаров

Евгений Китаев (Челябинская область)

Заметное пополнение в нынешнем году ожидает электрозарядные станции (ЭЗС), что продиктовано кратным ростом количества самих электромобилей: если на начало 2023 года в области их было 385, то сейчас 820.

- В Челябинске мы установили первую партию ЭЗС и в последнее время отмечаем заметный рост трафика. Была организована служба технической поддержки: в случае возникновения у водителей вопросов, связанных с подключением, они могут обратиться в сервис, - говорит начальник сервисной службы одной из местных компаний Алексей Гаврилов.

Чтобы поддержать стремление земляков перейти на экологически чистый транспорт, на Южном Урале запустили стимулирующие меры. Область в прошлом году вошла в число пилотных регионов по развитию электрозарядной инфраструктуры - на установку ЭЗС и техприсоединение к сетям электроснабжения стали предоставляться субсидии. Получить их, однако, можно лишь на так называемые "быстрые" станции, и это принципиальный момент. В таких точках мощностью 150 кВт можно зарядить аккумулятор в среднем за полчаса, тогда как на "медленных" ЭЗС нужно оставлять машину на восемь и более часов, что неудобно. Поэтому владельцы электромобилей также голосуют за продвинутый сервис.

- Года два-три назад в Челябинске насчитывалось всего три "быстрых" станции, и там всегда выстраивалась очередь. Теперь зарядных постов больше - стало проще. Приезжаешь, заряжаешься за 20-30 минут, едешь дальше по своим делам, - доволен автолюбитель Владислав Амелин.

В 2023 году в рамках программы субсидирования в Челябинской области запустили в эксплуатацию 13 "быстрых" ЭЗС, в этом же планируется ввести еще 30, и это весомая добавка к сети из 92 действующих на данный момент. Чтобы проверить работу уже просубсидированного оборудования, минэкономразвития области организовало объезд, проведя "контрольную закупку": к каждой станции, сообщили организаторы, удалось подключить автомобиль и осуществить зарядку.

Отметим, что проект создания зарядной инфраструктуры для электротранспорта стартовал в России в 2022 году и сегодня реализуется уже в 41 регионе. До конца 2024 года к нему присоединятся еще 26 субъектов РФ. ЭЗС устанавливают на дорогах федерального значения. Предполагается, что к 2030 году их будет не менее 72 тысяч, в том числе 28 тысяч - для быстрой зарядки.

Первые зарядные станции для электромобилей в ближайшее время появятся на Ямале - в Надыме и Новом Уренгое. Еще три до конца этого года заработают на трассе Сургут-Салехард, в районе Карамовского поста и на подъезде к городу Губкинскому. Мощность устройств - 150 кВт, каждое рассчитано на зарядку трех машин одновременно. Станции "быстрые": полный цикл зарядки одного электромобиля - от 10 до 20 минут, но если подключены сразу три транспортных средства, то время увеличится до 30-40 минут для каждого. Местные ЭЗС адаптированы для погодных условий Ямала - могут работать при температуре до -50 градусов. Подключаться к ним нужно с помощью мобильного приложения. Первое время владельцы электрокаров смогут заправляться бесплатно, в последующем цена услуги будет зависеть от количества потребленной энергии. Эксперты отмечают: хотя на Ямале нет федеральных трасс, потребность в инфраструктуре для зарядки таких машин в регионе растет - уже сейчас на учете в ГИБДД 60 электромобилей и 278 гибридов.

Почем активисты из Шумихи надеются на победу в конкурсе благоустройства

Валентина Пичурина (Курганская область)

Шумихинский муниципальный округ решил снова попытать счастья во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях с проектом "Благоустройство привокзальной площади в городе Шумиха "Хитрый рынок". В прошлом году этот объект уже принимал участие в конкурсе, но для победы ему не хватило всего 1,5 балла.

Название общественного пространства выбирали сами жители Шумихи с помощью голосования на странице администрации округа в социальной сети. Было предложено три варианта: "Хитрый рынок", "Площадь встреч у Хитрого рынка" и "Рыба карась - игра началась" (желтый карась - еще одна визитная карточка Шумихи). С большим отрывом победил первый. Активные горожане также участвовали в составлении конкурсной заявки, над которой трудились вместе с архитектурным бюро из Екатеринбурга и администрацией Шумихи. Документ доработали с учетом всех замечаний комиссии конкурса "Малые города и исторические поселения", внесли изменения в проект. Как сообщают участники этой работы, они изучили интересы всех потенциальных пользователей общественной территории, учли все запросы. Так, раньше на привокзальной площади из-за рынка нередко случались стычки, власти даже хотели перенести объект в другое место из-за несанкционированной торговли. Сейчас разработчики спрогнозировали все конфликты и нашли способы их исключить.

- Появление новых общественных территорий - это развитие и экономики региона, новые места для бизнеса и новые рабочие места, - поясняет директор департамента строительства, госэкспертизы и жилищно-коммунального хозяйства Курганской области Ирина Саблукова. - Кроме того, это еще и преображение облика родного края. Радует, что жители Шумихи так активно участвуют в жизни своей малой родины.

Кстати, фасады новых модульных нестационарных объектов торговли на Хитром рынке спроектированы в стиле исторических купеческих зданий, которые есть поблизости и являются объектами культурного наследия.

Зеленый свет в пути

Главный тренд дорожного строительства - внедрение новых технологий и использование отечественных материалов

Валентина Светлова (Свердловская область)

До 80 процентов дорожных объектов в Свердловской области в нынешнем сезоне будут построены с применением современных передовых технологий и местных материалов, и это главная тенденция последних лет. На Среднем Урале есть все ресурсы, чтобы обеспечить качество автодорожной сети, от федеральных трасс до муниципальных, уверен губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. Глава региона не раз подчеркивал, что состояние дорог напрямую влияет на качество жизни уральцев и развитие экономики региона.

Список местных трасс, которым необходимо капитальное обновление, формируется с учетом мнений уральцев. Так, на "прямой линии" с Евгением Куйвашевым жители Нижнетуринского района пожаловались на состояние автодороги, ведущей в соседнюю Кушву. Большая часть трассы давно асфальтирована, но полтора километра приходится ехать по грунтовке. Осенняя распутица превращает межмуниципальную дорогу в небезопасный путь. Ликвидацию этой "полосы препятствий" включили в план ближайших работ. Под контролем главы региона находится и капитальный ремонт участка автомобильной дороги Ивдель-Полуночное. Запланированы ремонты в окрестностях Полевского: участок тракта на территории города и дорога к селу Мраморскому. Повысят качество транспортной развязки на дороге, соединяющей Красноуфимск и Арти. Уже идет подготовка к ремонту моста через реку Исеть на дороге Сысерть-Часовая. Объект протяженностью 300 метров был возведен в 1970-х и сегодня остро требует реконструкции.

Кипит работа и на федеральных трассах: на финальный этап выходят строительство уральского участка скоростной магистрали Москва-Казань-Екатеринбург и глобальная реконструкция дороги Р-242.

При таких объемах работ важно, что область полностью обеспечивает себя базовыми материалами для создания и ремонта автодорог. В год на эти цели расходуется свыше 12 миллионов тонн щебня, почти три миллиона тонн песка, 2,5 миллиона тонн песчано-гравийной смеси, 176 тысяч тонн битума и 7,6 тысячи тонн металла, и объемы будут расти: строительство разворачивается масштабное. В ближайшие три года предстоит привести в нормативное состояние свыше 400 километров региональных дорог.

Как в регионе обеспечивают дорожное ускорение, недавно продемонстрировали журналистам на примере разработки месторождения "Гора Змеевая". В карьере близ Ревды производят в год свыше двух миллионов тонн щебня из горной породы габбро. Такой материал особенно востребован, поскольку обеспечивает повышенную прочность дорожной одежды, например, на скоростных полосах, мостовых переходах и других участках с интенсивным движением, где требуется высокая стойкость верхнего слоя к истиранию и образованию колеи. У щебня из габбро даже цвет характерный - с зеленоватым оттенком, словно из уральских сказов. Зеленые слои закатаны и в полотно нового южного полукольца ЕКАД. Этот участок кольцевой дороги запустили на два года раньше срока благодаря федеральной поддержке проекта. Сейчас ведется реконструкция северной части ЕКАД.

Технологии, позволяющие ускорить темпы дорожного строительства и принципиально улучшить качество полотна, Средний Урал демонстрирует на международных форумах, в том числе на выставке "Иннопром". Так, экспертам с гордостью показали первый в стране экспериментальный участок дороги близ города Арамиль, который в народе назвали "вечным". Полотну, уложенному с использованием инновационного покрытия, не страшны перепады температур и нагрузка в несколько десятков тысяч автомобилей в сутки.

Осваивают в регионе и другие отечественные новации. Среди популярных технологий - применение специальной щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси. Ее состав адаптирован к сложным климатическим условиям Среднего Урала и позволяет делать прочное дорожное покрытие, устойчивое к образованию трещин и выбоин. Также применяются полимерные битумные добавки, повышающие водостойкость асфальтобетона, его долговечность.

В рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги" к декабрю нынешнего года в регионе будут проведены работы на 79 дорожных объектах. Комплексный подход к вопросам безопасности является важным условием развития в регионе современной транспортной сети, удобной для людей и бизнеса, подчеркивает Евгений Куйвашев.

Вызовы приняты

Депутаты хотят услышать голос каждого горожанина

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В сентябре 2023 года начал работу восьмой созыв Екатеринбургской городской Думы. Состав представительного органа обновился более чем на 40 процентов. Председатель гордумы Анна Гурарий рассказала, чем работа нынешнего депутатского корпуса отличается от деятельности предшественников и на какие вопросы городской жизни ищут ответы народные избранники.

Какие события в работе гордумы лично вы считаете самыми важными?

Анна Гурарий: Перед новым составом Думы встала очень важная задача, практически экзамен - обеспечить информирование наших избирателей о выборах Президента России. Состав Думы многопартийный - в ней шесть фракций, и все работали сообща. Результат нашей работы по разъяснению необходимости проголосовать, выполнить гражданский долг - беспрецедентный для города: 71 процент избирателей. Кстати, Свердловская область была среди 10 регионов РФ, где на выборах президента использовали дистанционное электронное голосование. А впервые в нашем регионе его применили на выборах в гордуму Екатеринбурга.

Еще одним серьезным вызовом стало голосование за проекты комфортной городской среды. Было важно объяснить жителям, что каждый голос может стать решающим в том, получит ли город финансирование из федерального бюджета на благоустройство. Депутаты стали кураторами конкретных объектов, например, за Алексеем Смирновым был "закреплен" парк 50-летия ВЛКСМ, за Владиславом Овчинниковым - бульвар Культуры. Елена Бондаренко поддерживала проект дальнейшего благоустройства Солнечных аллей, а Дмитрий Сторожилов - аллеи на Посадской. Было свое "депутатское лобби" и у других территорий. В результате Екатеринбург стал третьим в России по активности голосования среди крупных городов. Победу одержал парк 50-летия ВЛКСМ.

"Формирование комфортной городской среды" - проект федеральный. На городском уровне получить финансирование на социально полезные идеи также можно. Какие инициативные проекты, выдвинутые жителями Екатеринбурга, поддержали депутаты?

Анна Гурарий: Мы ориентируемся на поддержку тех проектов, которые необходимы большему количеству жителей. При голосовании на портале города Екатеринбурга самыми популярными оказались идеи, ориентированные на улучшение инфраструктуры либо развитие центров культуры. Популярно продвижение туристических маршрутов, например, установка навигации на Шарташе. В Академическом предложили смонтировать подсветку: жителям нового района хочется сделать его красивым.

С какими вопросами, проблемами чаще всего обращаются к депутатам избиратели?

Анна Гурарий: С теми, с которыми сталкиваются в повседневной жизни: транспорт, ЖКХ, благоустройство, взаимодействие с управляющими компаниями.

Депутаты работают со всеми предложениями, поддерживают инициативы граждан и выходят с собственными. Например, в ответ на обращения по развитию детско-юношеского спорта появился турнир по футболу на призы Екатеринбургской городской Думы. Мы впервые выступили организатором соревнований городского уровня. Отборочные игры в каждом районе уже прошли. В них приняли участие дворовые команды и ребята, которые занимаются в клубах по месту жительства. В День защиты детей 1 июня в манеже "Урал" пройдут финальные встречи турнира. Очень надеемся, что он станет ежегодным.

Поговорим о самокатах. Это великолепные средства индивидуальной мобильности (СИМ), экологичные и быстрые, но количество аварий пугает. Вот на днях девушка упала и впала в кому. Ваше мнение, мнение депутатов гордумы - как надо решать эту проблему?

Анна Гурарий: У нас есть рабочая группа, которая стала площадкой для встреч депутатов, представителей кикшеринговых компаний и ГАИ. Руководит ею депутат Игорь Володин. Переговоры идут непросто, потому что сталкиваются разные интересы. Мы прежде всего ратуем за безопасность всех жителей вне зависимости от того, пользуются они СИМами или нет. Поэтому самый обсуждаемый вопрос - ограничение скоростного режима как первоочередная мера. И, конечно, мы хотим прийти к четким правилам использования СИМов.

На территории вашего избирательного округа скоро будет сдана новая школа. Мы знаем, что и в новых, и в старых школах есть серьезные проблемы с педагогическими кадрами. Что нужно сделать, чтобы профессия учителя в Екатеринбурге была престижной?

Анна Гурарий: В Екатеринбурге крайне высокий уровень преподавательского мастерства. Но предела совершенству нет. Требования к выпускникам школ растут не только у вузов, но и у родителей и молодежи. Сейчас все упирается в финансирование. На сферу образования уходит большая часть городского бюджета. Это не только школы, но и огромный блок дополнительного образования. Мы ставим вопросы перед администрацией об увеличении штатов муниципальных учреждений, индексации зарплаты и всячески способствуем повышению престижа профессии.

Сейчас мы находимся на завершающем этапе создания почетного знака городской Думы "Гордость семьи - учитель". Эта инициатива пришла от педагогического сообщества, а мы посчитали важным ее поддержать. Кроме того, каждый депутат в своем округе ведет постоянную работу, направленную на взаимодействие с образовательными учреждениями: мы стараемся учитывать их запросы при формировании городского бюджета, оказывать содействие в повышении квалификации и приобретении новых знаний.

По запросу семи школ в этом году я реализовала пилотный проект с использованием ресурсов Президентской библиотеки. Преподаватели прошли курс повышения квалификации. Школы получили полный удаленный доступ к видеоматериалам, архивным документам, картам, и главное - педагоги теперь знают, как эффективно интегрировать эти ресурсы в учебный процесс.

Мы не можем уйти от главной темы нашего времени, специальной военной операции. Как депутаты помогают тем, кто за ленточкой?

Анна Гурарий: Здесь есть некая преемственность относительно прежнего состава Думы. Депутат седьмого созыва Тимофей Жуков принимал участие в СВО, а прямо сейчас там находится депутат Станислав Киселев.

Что касается гуманитарной помощи, многие депутаты постоянно участвуют в сборе и передаче посылок, в точечной отработке заявок и просьб. Нельзя не упомянуть вклад Алексея Вихарева, руководителя фракции "Единой России", который активно занимается этим вопросом, включен в такую работу и Сергей Павленко. Недавно мы вместе с ним передали гуманитарную помощь 228-му полку. Многие депутаты участвуют в поддержке бойцов, а также их семей - детей, родителей.

Восьмой созыв гордумы чем-то отличается от предшественников?

Анна Гурарий: Безусловно. Из 35 человек 14 избраны впервые. Это, как мне кажется, хорошее соотношение опытных депутатов и новичков. Многие активно работают в соцсетях, и это нас отличает. Оттуда тоже поступают запросы, и мы берем их в работу. Убедили избирателей, что голосование онлайн - одна из возможных форм выражения гражданской позиции, поэтому и сами должны быть представлены в Сети. Ищем баланс между разными способами информирования граждан и общения с ними: газеты, горячая линия, депутатские приемные...

Отдельно отмечу работу с молодежью. Мы плотно взаимодействуем с молодежной палатой при городской Думе. Сейчас готовимся участвовать в форуме молодежи УрФО "УТРО" - проведем на площадке форума форсайт-сессию. Депутаты поддерживают идеи молодых горожан и финансово, и организационно, работают с волонтерами, привлекают ребят к участию в городских проектах, показывают, где востребованы их энтузиазм и креатив.

Отмечу и колоссальный рост экскурсий в городскую Думу - их с сентября состоялось уже 63, у нас побывали почти 1500 человек. Александр Колесников, Ксения Лещенко, Денис Хаванцев и другие депутаты регулярно приглашают в Думу жителей, которые хотят узнать историю городского парламента и, конечно, пообщаться с народными избранниками лично. В числе гостей - школьники, студенты, представители общественных и ветеранских объединений.

Я стараюсь ломать стереотип, что депутат - это человек, который возникает в информационном поле раз в 5 лет во время выборов, а потом исчезает. Мы делаем очень много, стараемся об этом рассказывать и призываем граждан обращаться к нам.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652618 Анна Гурарий

Участникам "медицинского" картеля на Урале назначили многомиллионные штрафы

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Челябинское УФАС вынесло решения о взыскании оборотных штрафов с 14 из 17 участников картеля, выявленного при поставках медоборудования во время пандемии коронавируса. Участниками сговора, по версии антимонопольщиков, стали компании из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы, Санкт-Петербурга, Башкирии, Удмуртии, Оренбургской и Курганской областей.

Как уже сообщала "РГ" ("Полстраны кружилось в вальсе", "Экономика УрФО" от 10.03.2023), первоначально подозрения антимонопольщиков вызвали 77 медицинских аукционов. В ходе расследования согласованные действия удалось подтвердить при проведении 49 из них на общую сумму свыше полумиллиарда рублей.

Большинство таких торгов в 2020-2021 годах провело министерство здравоохранения Челябинской области. Для медучреждений в разгар пандемии закупались эндоскопы, рентгеновские системы, томографы, аппараты искусственной вентиляции легких и много других изделий медицинского назначения. Во всех процедурах антимонопольщики выявили стандартные признаки сговора: заявки от разных компаний были подготовлены в одной стилистике с одними и теми же ошибками, использовались одни и те же номера телефонов и IP-адреса, сертификаты электронной цифровой подписи от лица компаний получали одни и те же лица. А между самими компаниями, как выяснилось, существовали "устойчивые финансовые связи". К примеру, в офисе челябинской компании "Медсервис-Регион" обнаружены печати нескольких других нарушителей.

В каждой закупочной процедуре принимали участие 3-4 сговорившиеся компании. Обычно они запускали "вальс-карусель", когда участники лишь имитируют конкурентную борьбу, заранее договорившись о том, кто должен победить. Или использовали прием "единственный поставщик", отказываясь от снижения цены в пользу партнера, первым сделавшего минимальное ценовое предложение. В итоге во всех 49 закупках начальная цена контрактов снижалась лишь на 2-4 процента.

Стоит отметить, что руководителю компании "Медсервис-Регион" Елене Селищевой уже огласили приговор по делу о "золотых томографах", приобрести которые без проведения конкурсных процедур она уговорила бывшего замглавы регионального минздрава Александра Кузнецова. Когда выяснилось, что оборудование было куплено по сильно завышенной цене, чиновник и предпринимательница попали под следствие. Скандал разразился страшный! Впрочем, как ни странно, оба отделались условными сроками. Чиновника признали виновным в должностном злоупотреблении, но учли полное раскаяние и деятельную помощь следствию. А предпринимательницу, по версии следствия снявшую с контрактов "золотую пенку", наказали лишь за подстрекательство к совершению преступления.

Наказание за мошенничество в особо крупном размере так никто и не понес. Оба участника схемы признаны виновными лишь отчасти: одна - в уговорах, другой - в том, что на них поддался. А потому перспектива вернуть в бюджет свыше 82 миллионов рублей, переплаченных за томографы, остается туманной.

Зато участие в картельном сговоре компании Елены Селищевой и еще десяти участникам махинаций влетит в копеечку. Им назначены оборотные штрафы на общую сумму 36 миллионов рублей. Еще три участника торгов скорее всего выплатят девять миллионов (административные дела в отношении этих нарушителей еще находятся на рассмотрении).

В Зауралье построят жилые микрорайоны с готовой инфраструктурой

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области активно заработал строительный рынок: начиная с 2020-го объемы ввода жилья растут не менее чем на пять процентов в год, и заделы на перспективу сформированы хорошие. Совокупный объем продаж земельных участков позволит в течение ближайших 7-8 лет ввести свыше трех миллионов квадратных метров жилья только в Кургане. Это также обеспечило возможность задействовать такой механизм, как комплексное развитие территорий (КРТ): через аукционы КРТ в регионе уже ввели в оборот более 550 гектаров.

Примечательно, что застройщики сейчас сдают не просто жилые коробки, а кварталы и целые микрорайоны - "в комплекте" с дорогами, детсадами, школами и даже бассейнами. Например, в самом крупном жилмассиве Заозерном, где возводят уже 18-й микрорайон, все дороги прокладывает государство. Здесь возведено пять новых детских садов, школа на 1500 мест, новый бассейн, физкультурный комплекс, взрослая и детская поликлиники. За последние три года на строительство объектов социальной и транспортной инфраструктуры в районах активной застройки направлено более 4 миллиардов рублей. Компаниям, которые взяли землю под КРТ, на миллиард рублей субсидируют технологическое присоединение к системам водоснабжения и водоотведения, электрическим и тепловым сетям.

За первые четыре месяца 2024-го введено 130,5 тысячи квадратных метров жилья, или 1266 квартир. Правда, вместе с высотками растут и цены. По данным Свердловскстата, с начала года на первичном рынке квартиры среднего качества подорожали на 3,9, а улучшенного - на 9,1 процента. На вторичном рынке типовые квартиры остались на прежнем ценовом уровне, а цена высокого и низкого сегментов даже снизилась - на 1,2 и 2 процента соответственно.

Между тем новую квартиру или дом сейчас может себе позволить даже молодая семья с не самым высоким доходом, если воспользуется региональными мерами господдержки. Аккредитованные застройщики, реализующие проект КРТ, и покупатели квартир в этих домах могут получить из областной казны компенсацию первого взноса по ипотеке 500 тысяч рублей на квартиру и 700 тысяч на дом. В этом году такая поддержка обеспечена более чем 500 семьям. На будущее правительство региона поставило задачу довести эту цифру до тысячи ежегодно.

На Урале будут развивать дорожную сеть вкупе с объектами для туристов

Евгений Китаев (Челябинская область)

Проект "Дороги Южного Урала - вкусно и культурно", запущенный в области с участием министерства культуры региона, управления Росавтодора и энтузиастов от кулинарии, касается разных, мало сочетаемых, на первый взгляд, сфер. Тем не менее его участники заявляют о накопительном эффекте идеи, способной по-новому раскрыть культурную жизнь области и… помочь модернизации транспортных артерий, дорожной инфраструктуры.

Повести Белкина

Облик Алексея Белкина, одного из участников этого проекта, стилизован под старину: красная рубаха с черным передником, хромовые сапоги. В таком виде он и встречает гостей у своей заимки в Красном Поле, где весь антураж прямо-таки заточен на патриархальность. Эта цитадель исторических вкусов напоминает, скорее, таежный угол: изгородь из бревен, вход в виде ворот с опорами из вековых лиственниц, навесом из необработанных досок, на коньке которого несколько скворечников. Хозяин мимоходом рассказывает: вот на улице вялятся цесарки - один из ингредиентов пирога казака Степанова из станицы Долгодеревенской. Да лисы шалить стали, объели одну.

На хуторе есть баня, конюшня, постоялый двор и… исторический музей, что, на первый взгляд, кажется странным. Однако Алексей не просто кулинар, скорее повар-традиционалист, историк еды. Старые рецепты, как рассказывает сам, собирает со школьной скамьи. Но, когда это занятие сравнивают с созданием аутентичной пищи, возражает.

- Просто возрождаем народную кухню. Положено бросать в суп три щепотки соли - делаем так, ничего не пытаясь улучшать. В этом и смысл - вернуться к истокам, своему генотипу, - проясняет для тех, кто не понимает.

В любом баре или кафе теперь - итальянская паста, пицца, салат "Цезарь" и т. д. Эта фри-культура, говорит Белкин, и привела к утрате самобытности, а вместе с нею - привычки к рациональному питанию. Настолько, что впору замещать импорт и в этой сфере.

- Мы едим, чтобы насытиться, ожидая от желудка сигнала - достаточно. Прежде же соотносили рацион с энергией, которая необходима, чтобы осилить работу. Пошла девушка на пляски - не станет наворачивать тарелку пельменей, выберет "огородницу" овощную. В этом и есть основа здорового питания - отфильтрованные временем пищевые раскладки, - делится он мудростью веков.

Не удивительно, что в хозяйстве Алексея одна из самых заметных построек - изба-столовая, устланная домоткаными коврами, с печью, полатями, поскрипывающими деревянными полами. Это помещение называет трапезной или трактиром. Здесь очень атмосферная обстановка. Свечные люстры на кованом ободе, открытые полки с посудой, одежда на бревенчатых стенах - частная вселенная, где гостей окунают в родное прошлое.

Поехали - поели

Впрочем, называть домоседом Белкина тоже не годится. Свое жизненное кредо он сформулировал так: в первую очередь не прибыль, а насыщение людей исторической информацией. Но как это сделать без широкой аудитории? Поэтому еще до пандемии с единомышленниками стал пропагандировать русскую кухню по всему свету. Приезжал, вспоминает, в отели и гостиницы, предлагал научить готовке традиционных блюд. Нашего туриста, поясняет, уже через неделю закордонной кормежки тянет на борщ да пельмени. Вот и старался, чтобы путешествующие соотечественники вспоминали родину не только по фотографиям, но и почувствовали ее вкус.

Следуя своим принципам, взялся за книгу о феномене национальной еды. Совместно с одним из федеральных СМИ издал ее, а после решил наложить гастрономическую карту прошлых лет на дорожную - разработать историко-кулинарный экскурс по старинному почтовому пути царской России, бывшему Екатерининскому тракту. На месте трактира между селами Малый и Большой Куяш и на кулинарном стане у перепутья дорог на Екатеринбург и Касли сам попотчевал желающих: капустой с тертой грушей, салом на березовом соке, расстегаями с томленным в печи бульоном на лине, щуке и окуне, блинами на ряженке с казачьим яблочным самоварным чаем.

Когда Белкин описывает эту ретропродукцию, даже у сытых слушателей текут слюнки. Это ли не показатель того, что идея реализуема? Потому на его активность обратили внимание в областном министерстве культуры, ведь кухня - это проявление народных традиций, а те, в свою очередь, часть культуры.

Деятельность предпринимателя вписалась в логику культурных событий региона - фестивалей, выставок, смотров и конкурсов, коих на Южном Урале ежегодно проходит более трех сотен. Но инициаторы решили пойти дальше.

- Нам показалось интересным совместить календарь мероприятий, особенно в преддверии лета, не только с гастрономией, но и с хорошими дорогами, по которым легче добраться до мест проведения этих событий. Так родилась идея нового формата фестивальных поездок, - поясняет представитель регионального минкульта Ольга Озерская.

Увидели в таком союзе перспективы для себя и челябинские дорожники.

- Наш принцип сводится к формуле "Дорога как услуга", а это не только качественный асфальт и ровное полотно. Помимо стремления быстрее добраться из одного пункта в другой магистраль должна притягивать путешественников еще и новыми смыслами, - раскрывает подоплеку вовлеченности в совместный проект заместитель главного инженера регионального управления автодорог Валерий Поспелов.

Когда за пассажира приходится конкурировать с РЖД и воздушным флотом, трафик движения становится одной из важных экономических категорий. Планы дорожных работ верстаются исходя из интенсивности транспортного потока. Проще говоря, есть спрос пользователей, который выражается в количестве перемещений на колесах, - под него возводится инфраструктура.

Так, к примеру, было с расширением участка трассы М-5 на подъезде к Екатеринбургу. Несколько лет назад здесь ликвидировали двухполосное "бутылочное горлышко", постоянно тормозившее поток машин, сделав четырехполоску с освещением, знаками, остановками. Пропускная способность выросла, а аварийность, напротив, снизилась на 30 процентов. Уменьшились и тяжкие ДТП.

Получается, туристические объекты тоже способны влиять на характеристики транспортных потоков и потенциально на инфраструктуру. В этом, собственно, и смысл коллаборации турбизнеса и дорожников.

Один не воин

В 2020-2021 годах, во время пандемии, междугородный трафик был не самым высоким: по показаниям датчиков на 20-м километре трассы Челябинск-Екатеринбург (в районе своротки на село Долгодеревенское) ежесуточный максимум проезжающих машин фиксировали в пределах 29-30 тысяч. Год спустя он вырос до 39 тысяч, сейчас - до 40. Но, по прогнозам дорожников, реализация программ в области культуры, активизирующих внутренний туризм, станет подспорьем для новых проектов модернизации и реконструкции дорог.

- Мы видим, как развивается внутренний туризм, а с 2025 года возможен еще больший подъем. Конечно, трудно выделить в общем потоке тех, кто едет по работе, а кто - ради досуга, хочет взглянуть на достопримечательности или вкусно пообедать. Но последний сегмент в целом способен обеспечить прибавку еще в 5-10 тысяч автомобилей в сутки, - считает Поспелов.

Основными пользователями федеральных трасс пока по-прежнему остаются большегрузы - дальнобойщики. Хотя отпускники и путешественники тоже переориентируются на "потребление" собственных дорог с учетом внешнеполитических реалий, сложностей с выездом за границу. Значит, можно ожидать и прибавки к трафику легковых авто.

Эта тенденция, отмечают аналитики, потребует масштабирования целей движения - чтобы людям было куда ехать и зачем. И в реализации таких программ без участия бизнеса не обойтись.

В частности, у гастрономического туризма на Южном Урале, утверждают специалисты, хорошие перспективы. Достойные внимания рестораны, пропагандирующие традиционную кухню и развивающие собственную, индивидуальную, есть не только в Челябинске, но и в Миассе, Аше, Магнитогорске и других городах. К тому же область многонациональная, что лишь увеличивает богатство и разнообразие выбора.

Конечно, не вся информация о таких объектах еще собрана и систематизирована. Но окном в мир вкусов может послужить мобильное приложение для пользователей, в том числе из других городов. Чтобы прилетевший в командировку столичный житель, к примеру, смог без труда найти нужную ему кухню в Сети: c адресом, маршрутом, возможностью заказать столик и сами блюда. Для этого недостаточно просто выложить в интернет дежурное меню. Приложение должно быть живым организмом, готовым к коммуникации, диалогу с потенциальным клиентом. Реализация такого проекта - небыстрое дело, и это тоже проблема: малый бизнес обычно не хочет задерживаться на одном этапе. Но в помощь ему гранты, сопровождение центра "Мой бизнес" с программами акселерации.

У главы областного министерства культуры Алексея Бетехтина в части развития гастрономического туризма тоже вполне оптимистичные ожидания.

- Специалисты, работающие в этой сфере, - профессионалы. Они всегда поймут, что в их интересах. Будет выгодно - и по точкам общепита возить станут, организовывать туры, маршруты выходного дня, - уверен в перспективах министр.

В экономике УрФО снизилась доля нефтегазодобычи

Юлия Санатина

Экономисты вслед за статистиками подвели итоги 2023 года, который в УрФО характеризуется новыми разнонаправленными тенденциями. Например, отмечено активное развитие ранее депрессивной Курганской области и замедление в нефтегазовых северных автономиях.

Все субъекты УрФО, кроме автономных округов, развивались темпами, превышающими среднероссийские. Индекс промышленного производства (ИПП) по базовым видам деятельности составил 109-111 процентов к уровню 2022 года (средний по России - 105), но в Югре и ЯНАО наблюдалось снижение - на 1,1 и 4,5 процента соответственно.

- На фоне активного роста обрабатывающей промышленности, потребительского сектора, высоких финансовых показателей в большинстве регионов немного замедлилась инвестиционная активность. Некоторое снижение в строительной сфере, добыче полезных ископаемых и АПК, - отмечает директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова.

Заместитель директора института Виктория Акбердина выделяет пять основных трендов. Главный - изменение роли добывающего сектора в экономике округа.

- На ТЭК приходится более 60 процентов объемов производства УрФО. Но в 2023-м газовая отрасль стала падать, тогда как нефтяная - росла: она быстро переориентировалась на внутренний рынок, увеличила долю высоких переделов - нефтехимии, производства пластмасс, топлива. Внутренний рынок газа пока не смог компенсировать снижение экспорта, - поясняет ученый.

Вторая важная тенденция - взрывной рост обрабатывающих производств. Так, в Свердловской области выпуск электрооборудования увеличился на 13,6 процента, готовых металлических изделий - на 21,4, продукции машиностроения - на 31,1. В Челябинской области в полтора раза выросло производство металлических изделий, транспортных средств. По мнению исследователей, этот тренд обеспечила конъюнктура внутреннего рынка: санкции заставили форсировать импортозамещение машин и оборудования, для производства которых, в свою очередь, потребовались металлы. Важно отметить: высокотехнологичная промышленность растет в несколько раз быстрее, чем металлургия. Надо полагать также, что в высоких цифрах машиностроения велика роль ОПК, особенно в Свердловской и Курганской областях.

Последняя бьет рекорды не только по объемам выпуска продукции, но и по росту инвестиций - в обрабатывающей сфере он трехкратный. В целом же Виктория Акбердина отмечает увеличение доли корпоративного сегмента и уменьшение доли бюджетных инвестиций: собственные инвестиции компаний в УрФО составляют 66 процентов всего портфеля, тогда как в РФ - около половины. И это третий важный тренд, который ученые связывают с ростом прибыли бизнеса.

Четвертый - рост вложений в инфраструктуру. Так, в энергетику инвестировано 112 миллиардов рублей, или плюс 34 процента к 2022 году. Лидер по сложениям в строительство - Курганская область (плюс 41 процент). Пятый тренд - на 22,7 процента в УрФО выросли инвестиции в науку, они составили 219,8 миллиарда рублей. Здесь первое место держит Свердловская область (81,6 миллиарда).

В целом итоги 2023 года в УрФО весьма позитивные, учитывая отсутствие эффекта низкой базы (в 2022 году в округе также фиксировали экономический рост, хотя и небольшой, и даже ковидные годы, отмечают ученые, не были очень уж провальными). Хотя индустриальные регионы сейчас показывают не самые высокие результаты, потому что в нынешней ситуации они просто дозагружают до 100 процентов имеющиеся промышленные мощности, тогда как на других территориях создают заводы в чистом поле. По финансовому результату (прибыль минус убытки) УрФО занял 3 место, общая прибыль компаний макрорегиона составила 4,8 триллиона рублей, увеличившись на 14,7 процента.

Справка РГ

УрФО занимает 10,6 процента площади страны, его население составляет 9,5 процента от общероссийского. По данным Института экономики УрО РАН, в 2023 году регионы УрФО обеспечили 21 процент от общего объема промышленного производства РФ, нарастив этот показатель на 1,3 пункта. На наш федеральный округ приходится 46,3 процента объема добычи полезных ископаемых, 12,9 - продукции обрабатывающей промышленности, 5,1 - сельскохозяйственной, 13,2 процента объема строительных работ. Доля УрФО в общем объеме инвестиций в основной капитал - 13,8 процента, их объем составил 4,6 триллиона рублей.

На Урале обсудили юридические аспекты экономической интеграции стран ЕАЭС

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Европейско-Азиатский правовой конгресс прошел в Екатеринбурге: более 1700 участников из 12 стран поделились мнениями в ходе 19 панельных дискуссий.

- Одной из важнейших тем является обсуждение юридического сопровождения экономической интеграции на европейско-азиатском пространстве, которое актуально как для Екатеринбурга, так и для страны в целом, поскольку эти механизмы обеспечивают стратегическое экономическое и политическое развитие нашего государства. Запрос на развитие юридической науки в контексте современной политической и экономической турбулентности крайне важен и, безусловно, требует активного обмена мнениями, - отмечает ректор Уральского государственного юридического университета Владимир Бублик.

В рамках деловой программы участники конгресса коснулись самых широких аспектов права: от механизма правового регулирования оборота цифровой валюты до изменений, затронувших социально-трудовые отношения. В течение нескольких часов обсуждались решения, связанные с новым уголовным законодательством стран ЕАЭС, и вызовы, которые потребовали принятия новых законов. Научного осмысления, по мнению правоведов, требует внедрение цифровых технологий в деятельность правоохранительных органов и судов.

- Единое правовое пространство дает уникальную защиту для экономических субъектов, для граждан. И, конечно, обеспечивает нам конкурентное преимущество перед другими странами, которых в этом пространстве нет, - подчеркивает председатель комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников.

Уже 17 лет правовой конгресс в Екатеринбурге становится одной из ключевых площадок обмена профессиональным и исследовательским опытом квалифицированных юристов из государств - членов ЕАЭС и Шанхайской организации сотрудничества. В этом году мероприятие посвятили столетию известного ученого-правоведа Сергея Алексеева - одного из авторов Конституции России 1993 года и Гражданского кодекса РФ. На пленарной дискуссии "Идеи Сергея Сергеевича Алексеева: история, современность и будущее" участники также поделились воспоминаниями о совместной работе с основателем уральской школы теории права.

В Екатеринбурге ужесточат условия для нестационарной торговли

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Екатеринбургская гордума приняла поправки к правилам размещения нестационарных торговых объектов (НТО). Новый документ немедленно стал предметом бурного обсуждения. Если городские власти называют изменения вынужденной необходимостью, средством наведения порядка, то собственники киосков заявляют об уничтожении в мегаполисе уличной торговли.

К принятию поправок местные власти готовились долго и тщательно. Обсуждали их на специально созданной рабочей группе и внеочередных заседаниях комиссии по экономике гордумы, причем, как сообщили в представительном органе, с участием общественников, бизнеса, потребителей, правоохранительных органов, а также уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области, представителей мэрии и городской прокуратуры. При этом последняя даже инициировала одну из самых резонансных поправок - о запрете субаренды, что должно, по мнению надзорного органа, "повысить прозрачность бизнеса".

- На сегодня очевидно, что город нуждается в серьезных изменениях в сфере НТО, - подчеркнула на заседании гордумы прокурор Екатеринбурга Светлана Кузнецова.

Мэрия закручивает гайки в отношении НТО уже много лет, и эту политику многие горожане одобряют: разношерстные ларьки с улиц практически исчезли, те, что остались, в основном оформлены в едином стиле. Но теперь власти предъявили киоскерам другие претензии.

- Мы идем к упорядочению такого формата торговли и хотим сделать бизнес легальным, законным и понятным. Это главная цель… Мы меняем размер платы за размещение НТО, потому что она устанавливалась давно и на сегодня является нерыночной, несправедливой. И второй ключевой момент - субаренда, - заявил директор департамента потребительского рынка и услуг администрации Екатеринбурга Максим Чаплыгин.

Речь вот о чем. Предлагается установить базовую ставку платы за размещение НТО, итоговая же цена будет зависеть от площади и специализации павильона, а также района, где он установлен. Мэрия обещает: плата вырастет не более чем в 2-3 раза, но останется при этом ниже рыночной. Предприниматели не понимают, какова методика определения рыночной цены, а бизнес-омбудсмен Елена Артюх считает противоречивой саму постановку вопроса: по логике, нужно либо привязывать цену к рынку, либо делать ее регулируемой, совместить эти подходы вряд ли получится.

По заданию мэрии научно обоснованную формулу расчета цены вывели в Институте экономики УрО РАН. В нее, в частности, впервые оказались включены коэффициенты для разных территориальных зон: чем ближе к центру города, тем этот индекс выше. Еще один индекс - близость к остановке общественного транспорта: там, где пассажиропоток больше, растет и плата. По словам Максима Чаплыгина, "даже если киоск стоит в отдаленном районе, там может быть большой пассажиропоток, а значит, справедливость присутствует". Чиновник сообщил также, что "каждое место уже оценено и пересчитано".

Отдельным пунктом поправок стал запрет на субаренду, от которой, по оценке мэрии, город практически не получает доходов. Правообладатели вносят в казну 5000 рублей (это сегодняшняя средняя стоимость размещения НТО) и сдают киоск в субаренду за 65 тысяч. Это не развитие малого бизнеса, констатируют чиновники. А при нулевой налоговой отчетности предпринимателя поступлений в бюджет нет.

Однако, по мнению владельцев киосков, субаренда - вообще не аргумент, а попытка ввести горожан в заблуждение.

- Город предоставляет нам право разместить НТО на муниципальной земле, а владелец киоска сдает в аренду собственный объект ценой один-два миллиона рублей, - считает Денис Рудаков, представитель собственников НТО Екатеринбурга, член Союза НТО. - Посмотрите, в ТЦ ни один собственник сам не торгует, а для владельцев киосков ввели ограничения на аренду. Считаю, что такой запрет нарушает наши конституционные права. Кстати, статья 169 УК РФ предусматривает уголовную ответственность за воспрепятствование законной предпринимательской деятельности.

Кстати, порой сдавать свой киоск вынуждают обстоятельства: скажем, владельца мобилизовали в армию или предпринимательница ушла в декрет. Не продавать же в таком случае бизнес?

- Безусловно, администрация Екатеринбурга уполномочена регулировать деятельность нестационарных торговых объектов. Однако еще на стадии обсуждения условий размещения НТО я обращала внимание на некоторые спорные моменты. Скажем, термин "субаренда" в данном случае вообще некорректен, хотя прокуроры - авторы поправки - его использовали. В пункте 43 изменений говорится о запрете передачи прав по договору размещения. Но права по такому договору и так нельзя передать согласно Гражданскому кодексу РФ, - излагает свою позицию уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх. - Формулировка такова, что одна часть данного пункта уже законодательно закреплена, а вторая звучит, на мой взгляд, не вполне корректно в части запрета осуществления третьими лицами торговой или иной деятельности с использованием НТО. Фактически декларируется запрет на реализацию собственником движимого имущества своих гражданских прав. Я всегда стараюсь быть последовательной, поэтому и в данном случае готовлюсь высказать свое мнение по этой ситуации в соответствии с полномочиями государственного правозащитника.

Надо сказать, что одним лишь "недополучением доходов" недовольство горадминистрации киоскерами не ограничивается. В мэрии откровенно называют НТО "пережитком прошлого" и альтернативу им видят в стационарных магазинах и крупных торговых центрах. Однако эта позиция тоже может быть подвергнута критике.

- Серьезный бизнес - застройщики, сетевой ретейл - лоббирует свои интересы. Первым важно сдать в аренду первые этажи новостроек, вторым - увеличить поток покупателей в магазинах. Зачем им конкуренция? Поэтому малому бизнесу надо объединиться и защищать свои интересы, - рассуждал в беседе с корреспондентом "РГ" еще полгода назад экс-депутат гордумы глава Союза НТО Роман Ступников.

По мнению Чаплыгина, нестационарная торговля имеет право на жизнь только там, где нет возможности построить магазины. Туристической привлекательности городу павильоны тоже не добавляют, портят его внешний вид. Так что, судя по всему, многие киоски ждет ликвидация или высылка на окраины. Но если отсутствие в центре овощной палатки пережить можно, то, например, киосков мороженого, павильонов с прессой горожанам будет остро не хватать. Да и их владельцы настроены пессимистично.

- Новые поправки - это фактически смерть большинства НТО, и киосков печати в том числе. Сейчас мы платим за аренду по льготной ставке. Но эти льготы лишь рекомендованы на федеральном уровне, местные власти могут их отменить. В таком случае, если для всех НТО плата вырастет в 2-3 раза, то для киосков печати - более значительно. Кто же выдержит такие расходы? - сетует Сергей Ченцов, директор сети "Розпечать".

Сегодня коэффициент для таких социально значимых объектов, как павильоны прессы, составляет 0,013. Как сообщили "РГ" в пресс-службе администрации Екатеринбурга, для киосков с печатной продукцией понижающий индекс сохранится. А вот для павильонов с лотерейными билетами его скорее всего отменят.

Итак, для новых НТО поправки вступят в силу уже с 1 сентября 2024 года. Действующие киоски смогут работать по старой ставке до окончания срока договора. Впрочем, это мало кого утешает: у большинства предпринимателей он истекает уже в 1-2 квартале 2025 года.

Справка РГ

На конец 2023 года в схему размещения НТО на территории Екатеринбурга входили 2025 объектов уличной торговли, включая киоски прессы. Причем число последних за три года сократилось со 198 до 154.

На Урале раздали награды бизнесменам и обсудили планы развития и кооперации

Светлана Добрынина

Нынешняя неделя предпринимательства на Среднем Урале настолько насыщенна, что в традиционную календарную семидневку все запланированные мероприятия, а их почти сотня, вместиться не смогли. Бизнес-встречи в Екатеринбурге начались еще в середине мая, с финансового форума "Финмаркет-2024", и растянулись на две последующие недели.

В соседних областях размах событий, приуроченных к Дню российского предпринимательства, не такой масштабный. В Ноябрьске главным стал окружной форум "Дни малого бизнеса Ямала", прошедший в минувшие выходные. В Тюмени решили сделать акцент на обсуждении вопросов развития семейного бизнеса: здесь в городском технопарке 29 мая прошел форум "Земля больших семей". В Челябинске организаторы сконцентрировались на подведении итогов и награждении победителей. Впрочем, награды нашли бизнес-героев во всех регионах. Так, в Екатеринбурге в седьмой раз вручили ежегодную премию "Номер один": победителями в пяти номинациях стали и крупные компании, и небольшие ООО.

Как считают представители уральского бизнес-сообщества, нынешний размах недели объясним: в УрФО в последние годы малое предпринимательство активно растет. Только в Свердловской области более 40 тысяч производств, по терминологии ФНС, "имеют признаки вновь открывшегося дела", в Челябинской таких более 29 тысяч. По итогам 2023 года Свердловская и Тюменская области вошли в топ-10 российских регионов по количеству субъектов МСП. И если когда-то малый бизнес был почти полностью сконцентрирован в секторе "купи-продай", то теперь успешно развиваются производственные проекты в разных отраслях.

- Мы запланировали множество активностей: просветительские, образовательные вебинары, семинары, встречи с экспертами по разъяснению тех или иных вопросов, которые волнуют предпринимателей. Совместно с областным фондом поддержки предпринимательства проводим Дни поставщиков. Крупные компании рассказывают о своих потребностях, особенностях закупочной политики для малых и средних предприятий, - рассказал первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов.

Еще одна особенность уральской недели - широкая география: охвачены 34 города Свердловской области. Где-то прошли бизнес игры, к которым привлекли даже школьников, где-то - встречи с юристами.

А в промышленных центрах, в которых сосредоточены производственные площадки ведущих уральских компаний, тема номер один - развитие кооперации малого и крупного бизнеса. Обсуждалась она и в прошлые годы, только ранее запрос на кооперацию поступал в основном от МСБ. Но после 2022 года ситуация изменилась, и сейчас крупный бизнес ведет поиск поставщиков и заинтересован в партнерстве с малыми производственными компаниями. Например, в Нижнем Тагиле с деловыми предложениями к местным предпринимателям обратились представители ВСМПО-АВИСМА, ЕВРАЗа, НПО "Центротех". Они рассказали о деятельности своих предприятий, о том, в каких товарах и услугах у них есть потребность и как можно начать сотрудничество.

- Предпринимателей интересует, как выстроить отношения с крупными партнерами, вписаться в экономическую повестку нынешнего дня и стать поставщиком товаров и услуг. Малый и средний бизнес развиваются очень динамично, быстро перестраиваются под экономические обстоятельства. И это как раз то преимущество, которое крупные предприятия могут использовать в кооперации с малыми, - отмечает директор Нижнетагильского фонда поддержки предпринимательства Сергей Федореев.

Свои рецепты выхода на большой рынок и крупных партнеров искали в эти дни на дискуссионных площадках в Реже, Первоуральске, Краснотурьинске, Каменске-Уральском. Организаторы уверены: подобный формат общения быстро приносит плоды. И хотя многомиллионные контракты здесь, в отличие от выставок, публично не подписываются, но алгоритм сотрудничества запускается.

- Все мероприятия "Недели" практикоориентированы и будут максимально полезны, - считает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх.

Она уверена, что рост численности субъектов МСП в любом регионе напрямую связан с условиями ведения бизнеса, наличием инфраструктуры поддержки деловых начинаний и государственной защиты. Судя по цифрам, в Уральском округе системная работа приносит плоды. За год количество субъектов МСП здесь выросло почти на 20 тысяч и сейчас составляет почти 540 тысяч. В сфере предпринимательства в УрФО заняты более двух миллионов человек.

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Предпринимательство - это энергия экономики, сила, которая не дает ей стоять на месте. Частный бизнес стимулирует развитие отраслей и инноваций, создает рабочие места и обеспечивает стабильные налоговые отчисления. В регионах УрФО органы власти стараются создать максимально комфортные условия для ведения бизнеса, прислушиваются к пожеланиям предпринимателей, поддерживают инициативы и стимулируют развитие.

МегаФон расширил сеть 4G в микрорайоне Хабаровска

Один из ведущих российских телекоммуникационных операторов - компания "МегаФон" - увеличил территорию покрытия, надежность и скорости мобильного интернета в крупном микрорайоне Хабаровска. В поселке имени Горького запущена новая базовая станция. Расширение существующей телеком-инфраструктуры позволило уверенно покрыть сигналом 4G более десяти улиц, где расположены многоквартирные дома, а также школа, детский сад и спортивные объекты.

Зона покрытия сетью LTE выросла более чем на 15 процентов, а увеличенная емкость сети позволяет большему количеству жителей микрорайона одновременно выходить в интернет на высокой скорости в любое время, в том числе и в часы пиковых нагрузок. Значительное улучшение качества связи дало возможность абонентам оператора комфортно пользоваться банковскими цифровыми сервисами и электронными государственными услугами. Школьники из средних учебных заведений микрорайона и студенты расположенного здесь Хабаровского техникума техносферной безопасности и промышленных технологий могут без ограничений передавать данные в мессенджерах и социальных сетях, смотреть кино и слушать музыку.

Напомним, в предыдущем месяце МегаФон также расширил сеть 4G. Тогда новое телеком-оборудование, работающее сразу в нескольких LTE-диапазонах, было смонтировано и запущено в Центральном районе Хабаровска, что позволило расширить зону покрытия связью четвертого поколения для посетителей ТЦ "На Пушкина", Центрального продовольственного рынка и нового жилого комплекса "Амурский квартал". Одновременно улучшилась территория покрытия VoLTE - технологии, которая позволяет совершать голосовые звонки в сети 4G с более четким и чистым звуком.

По словам директора МегаФона в Хабаровском крае Дмитрия Оловянникова, инженеры компании постоянно анализируют пользовательскую активность абонентов и разрабатывают план модернизации и расширения телеком-инфраструктуры на территории региона, определяя места, где требуются улучшения для максимального количества пользователей. Запуск новых базовых станций уменьшает нагрузку на существующую сеть и увеличивает скорость мобильного интернета.

Как решить проблему бесхозных улиц в Хабаровске

Виктор Марьясин (Хабаровский край)

В Краснофлотском районе Хабаровска есть уникальная улица, прилегающая к беспокойному Амуру, с примечательным названием - Штормовая. А особенность ее в том, что здесь нет муниципальной дороги, равно как и береговой защиты.

И никогда не было начиная с 1950-х годов, когда вокруг стихийно обустраивался частный сектор. В 1990-е весь советский самострой узаконили, а после потопа 2013-го местные жители отсыпали и утрамбовали за свой счет грунтовую дорогу - около 150 метров до ближайшего асфальта на улице Правобережной. К сожалению, эту грунтовку постепенно смыли ежегодные мощные паводки, и теперь пожарная техника или скорая помощь в случае вызова сюда уже не проедут.

Бездорожный отрезок улицы Штормовой - это пять капитальных частных домов с земельными наделами и несколькими хозяйственными постройками. Их владельцы - коренные хабаровчане. Все, за исключением одного, имеют также квартиры, но проживают большую часть года на Штормовой и больше всего хотят, чтобы сюда провели асфальтированную или бетонированную дамбу-дорогу, гарантирующую нормальный проезд, защиту домов и всей береговой линии. Пока же ситуацию можно назвать критической. Достаточно взглянуть на углубляющееся ущелье между строениями или на самый низкий участок улицы.

По словам заместителя мэра Хабаровска, главы комитета по управлению Краснофлотским районом Сергея Ивашкина, Штормовая не принята на казенный учет, то есть не паспортизирована и не поставлена на баланс. По этой причине мэрия не вправе инвестировать в нее свои средства. Сергей Ивашкин уточнил, что в частном секторе Краснофлотского района из 140 переулков и улиц около половины в таком же правовом положении - попросту говоря, бесхозные. На их оформление нужны годы, и приоритет отдается наиболее населенным.

- И даже если дорога на Штормовой была бы паспортизирована, нет смысла делать ее без берегоукрепления, которым должно заниматься краевое министерство природных ресурсов, - говорит Сергей Иванович.

Директор департамента архитектуры, строительства и землепользования администрации Хабаровска Олег Сутурин подтвердил, что функции по предотвращению негативного воздействия вод Амура как объекта федерального значения возложены на краевое минприроды. При этом, по сведениям природоохранной прокуратуры, министерство до сих пор не установило береговую линию Амура в черте Хабаровска. А в таком случае о берегоукреплении за пределами уже построенной в городе дамбы пока можно только мечтать.

В свою очередь заместитель главы Краснофлотского района Хабаровска по ЖКХ Михаил Ташматов отмечает, что район улицы Штормовой относится к зоне затопления с 2013 года, и поэтому у территории нет перспективы развития.

- Все подтопленцы получили квартиры вместо пострадавших домов, и никаких объектов там не должно быть - они незаконные, - сказал он.

Столь же категоричен замначальника городского управления дорог Александр Лютов.

- Дорогу на Штормовой строить не будем, - говорит он.

Доводы те же, что у Михаила Ташматова. Но, по словам жителей, в качестве компенсации после наводнения 2013 года квартиру получила только одна жительница этой улицы, остальные, включая купивших дома после паводка, имеют там недвижимость с абсолютно законными документами и кадастровыми номерами.

Стоит отметить, что в зоне возможного затопления находится более половины прибрежной черты Хабаровска со множеством частных домов и земельных участков в зарегистрированной по всем правилам собственности. И все они нуждаются в берегоукреплении. Улица Штормовая, жители которой не могут проехать к себе домой, в этом плане не исключение. Остается ждать, когда местные власти с привлечением федеральных средств всерьез займутся облагораживанием и укреплением берега вдоль всей городской черты.

Еще одна проблема жителей Штормовой - мусор. По словам жителей, не организован регулярный вывоз отходов, а после нерадивых отдыхающих и рыбаков вокруг вырастают кострища и свалки. При этом мэрия утверждает, что данная "территория находится в удовлетворительном санитарном состоянии", а региональный оператор "Хабавтотранс ДВ", что бытовые отходы вывозятся методом пакетирования. Тем не менее районная прокуратура подтвердила наличие несанкционированных свалок, внесла в мэрию соответствующее представление и взяла ситуацию под контроль. Внесено также прокурорское исковое заявление в суд по факту непринятия администрацией мер по постановке на учет этой дороги в качестве бесхозной.

Амурский ученый назвал самый перспективный дальневосточный дикорос

Сергей Набивачев (Амурская область)

На юге Дальнего Востока стартовал сезон сбора папоротника-орляка. Это весьма ценный ресурс, который почти игнорируется, хотя может принести пользу экономике, считает кандидат сельскохозяйственных наук, начальник Благовещенского районного отдела Амурского филиала ФГБУ "Россельхозцентр" Павел Жирнов.

Павел Александрович, в чем же особенность этого дикороса?

Павел Жирнов: Видов папоротника очень много, и орляк - один из них. Он - основной в наших лесах и единственный съедобный. Точнее, есть и другие, но от ядовитых их отличит только квалифицированный ботаник. Одна ошибка - пищевое отравление. А орляк сильно выделяется среди всех. Поэтому остальные виды, включая съедобный страусник, во внимание в принципе не принимаются. Ничего кроме орляка я бы не рекомендовал собирать. Это многолетнее растение, которое размножается спорами. Оно очень древнее.

Чем он выделяется внешне?

Павел Жирнов: У него отдельные побеги (рахисы) торчат из земли. Папоротник - дитя пожарищ. Он растет по гарям, там, где лес осветлен. Учитывая, что у нас нередки лесные пожары, ареал его будет только расширяться. В Амурской области орляк встречается в южных и центральных районах. А в Тындинском округе, например, его уже нет. В Селемджинском районе он есть на юге, а на севере - также не найдете.

Каковы особенности сбора?

Павел Жирнов: Он длится с середины мая по начало июня. Сезон - три недели. Папоротник не сажают искусственно, его собирают дикорастущим. Нужны молодые побеги, неодревесневшие рахисы. Высотой они обычно от 20 до 40 сантиметров, не выше. Этот побег не должен развернуться и выпустить листики. Если они появились - значит, там уже образовались волокна, и есть такой дикорос нельзя. Молодые же побеги легко отламываются с хрустом.

Куда наш папоротник можно продавать?

Павел Жирнов: Этот дикорос имеет большой экспортный потенциал, теоретические его можно отправлять по всему миру. Сразу на ум приходит Китай, но нужно и другие направления рассматривать, включая регионы России. В Японию сейчас идут поставки США, а раньше в Страну восходящего солнца орляк отправлял СССР. В 1991 году из Амурской области в Японию было отгружено 200 тонн папоротника-орляка. Представляете, какой это объем? Колоссальный!

Есть ли какие-то ограничения, призванные не навредить природе?

Павел Жирнов: В Амурской области объем папоротника-орляка, доступный для сбора, оценивается сегодня в более чем 20 тонн. Эта цифра говорит, сколько его можно изъять без последствий для экосистемы. В то же время людям просто не приходит в голову собирать папоротник, поэтому у нас колоссальные территории и объемы ценного ресурса не осваиваются. Что касается общих запасов в других регионах, то в Приморском крае они составляют 3,5 тысячи тонн, в Хабаровском - 2,7 тысячи тонн, в Сахалинской области - 400 тонн. По Амурской области таких данных нет.

Чем полезен орляк?

Павел Жирнов: Это ценный белковый продукт. Белок папоротника - легко усваиваемый. Он рекомендуется для диетического питания, для больных людей, детей, спортсменов в период интенсивных тренировок. Тем не менее его очень мало продают, особой культуры потребления в Амурской области, к сожалению, пока нет.

При этом орляк не только в свежем виде готовится, но и хорошо консервируется. Его можно засаливать (процесс длится примерно два месяца), потом хранить, даже без морозильника, в прохладном подвале при плюсовой температуре. По ГОСТу он хранится 12 месяцев, но в реальности я и три года хранил. Другой способ - заморозка. Собрали и сразу же сложили в морозильную камеру. Еще можно сушить: в таком виде папоротник даже более удобен для хранения - легким, компактным становится. Но это сложнее - нужны сушилки. Отмечу, что законсервировать любым из этих способов нужно как можно быстрее.

Каков вы видите экономический эффект от сбора орляка?

Павел Жирнов: Дикорос можно рассматривать как источник дохода для граждан - в день можно заработать несколько тысяч рублей. У нас часто нечем занять людей. Несомненно, это также вид активного отдыха. Люди дышат свежим воздухом, тренируют мышцы, любуются красотами природы. Почему зачастую многие не хотят уезжать в Краснодар или Москву? Довод простой: "У меня тут охота, рыбалка, что я там буду делать?". Так же и сбор дикоросов.

Я собираю для себя в пределах 8-10 килограммов за полдня - этого мне хватает на год. Стабильно раз в месяц готовим на три-четыре дня различные блюда. Рецептами, правда, не поделюсь: я знаю только, как собрать папоротник, а жена - что с ним делать на кухне.

Можно ли создать с использованием папоротника какой-нибудь кулинарный бренд Приамурья и представить его на одном из гастрономических фестивалей?

Павел Жирнов: Вполне. Чем больше методов популяризации, тем лучше. Пропагандировать нужно комплексно. Еще к местам сбора папоротников можно организовать туристические маршруты. Да, это будет довольно короткий сезон - пара-тройка недель. Но есть же в Таиланде сбор дуриана - люди приезжают специально к созреванию плодов. В принципе так можно сделать и у нас - люди заплатили деньги, проводник провел, собрали дикорос и потом весь год едят орляк и вспоминают, как здорово сходили в амурский лес.

Россия. ДФО > Экология. Образование, наука. Агропром > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652608 Павел Жирнов

Лучших молодых инноваторов ПАО "Транснефть" определили в Хабаровске

Валентин Соловьев (Хабаровский край)

С 22 по 23 мая впервые в Хабаровске на базе ООО "Транснефть - Дальний Восток" прошел финальный этап IV Международной научно-технической конференции молодежи (МНТКМ ) ПАО "Транснефть".

Молодые специалисты организаций системы "Транснефть" из разных регионов России представили собственные разработки, направленные на оптимизацию, повышение эффективности и качества производственных процессов на объектах компании. Докладчики выступали индивидуально и в составе команд. По видео-конференц-связи к мероприятию присоединились также участники из Сербии и Казахстана.

В состав жюри вошли руководители подразделений ПАО "Транснефть", представители научного сообщества и учебных заведений. Председателем конкурсной комиссии стал вице-президент ПАО "Транснефть" Павел Ревель-Муроз. Он дал старт финальному этапу МНТКМ-2024 и напутствовал конкурсантов.

В своих исследованиях участники конференции затронули широкий круг тем. Среди них такие направления, как механизмы мониторинга объектов нефтепроводного транспорта, совершенствование методов обслуживания оборудования, модернизация автоматизированных систем управления технологическими процессами и многие другие. На доклад отводилось не более десяти минут.

Так, Валерий Шубин и Денис Пронищев - сотрудники АО "Транснефть-Дружба" - представили универсальное устройство для локального снятия заводской полиэтиленовой изоляции с магистральных трубопроводов, позволяющее работать в стесненных условиях. Результат - почетное третье место.

Илья Козенко, представляющий ООО "Транснефть - Дальний Восток" презентовал техническое решение контроля и управления баком-дозатором системы пожаротушения с микропроцессорной системой автоматизации магистральных трубопроводов. Разработка направлена на повышение эксплуатационной надежности автоматизированной системы пожаротушения за счет использования специальных алгоритмов. В итоге жюри присудило автору "серебро".

Авторами лучшей инновационной идеи стали молодые специалисты Константин Михайленко из АО "Транснефть - Урал" и Рустам Аскаров из АО "Черномортранснефть". Они разработали методику контроля мутности и цветности светлых нефтепродуктов на потоке с помощью светодиодных световых импульсов.

Победителем и обладателем переходящего кубка оказался Николай Морозов, инженер-энергетик ООО "Транснефть - Восток". На конференции он представил собственную разработку - стенд автоматизированной диагностики ячеек частотно-регулируемого привода на основе широкополосного импульса модулятора.

- В настоящее время в условиях осложнившейся международной обстановки диагностика и выявление неисправностей оборудования иностранного производства затруднены по объективным причинам, поэтому основная наша задача - импортозамещение. В рамках своего проекта мы разработали прибор, позволяющий производить диагностику силовых ячеек собственными силами с помощью нового стенда. Безусловно, очень приятно получить признание на столь высоком уровне. Для меня победа стала полной неожиданностью. Это большая честь и оценка труда не только моего, но и всего нашего коллектива, - подчеркнул Николай Морозов.

Участниками конференции стали как действующие молодые сотрудники системы ПАО "Транснефть", так и студенты, различных вузов страны. Причем помимо студентов, чей профиль связан с нефтегазовым делом, были и те, кто обучается по смежным направлениям. Так, Данила Сидяков, студент МГИМО МИД России, в своей исследовательской работе проанализировал методологию мониторинга и контроля отпускных цен на материально-технические ресурсы, которые используются при строительстве на объектах компаний топливно-энергетического комплекса. Предложенные статистические методы позволяют значительно сократить трудозатраты, усовершенствовать процесс принятия решений и повысить экономическую эффективность при планировании и закупке материально-технических ресурсов. Экспертная комиссия удостоила автора разработки дипломом III степени.

- Если у кого-то осталось представление, что МГИМО - это исключительно гуманитарный вуз, то я хочу заверить, что у нас есть ребята с самыми разными специализациями и широким набором навыков и компетенций. В частности, благодаря проекту "Приоритет 2030", сотрудничеству с ведущими компаниями есть возможность развивать цифровые навыки, математический, статистический анализ. Так и получилось оказаться в финале. Хочется добавить, что впечатления просто прекрасные, давно хотел побывать на Дальнем Востоке. Отдельно отмечу, что помимо деловой части подготовлена богатая культурная, творческая, познавательная программа: мы побывали в музеях, посмотрели выступления творческих коллективов. Поэтому здесь не только работа для ума, но и отдых для души, что вдвойне приятно, - признался Данила Сидяков.

Еще одну "бронзу" среди студентов завоевал Матвей Рыбко, представляющий Дальневосточный федеральный университет (Владивосток). Он разработал новую конструкцию стационарного берегового якоря. Она упростит процесс установки на реках боновых заграждений, которые необходимы для защиты водного объекта и используются в процессе учебно-тренировочных занятий. Конструкция учитывает изменения уровня воды и позволяет сотрудникам предприятия быстро выполнить необходимые маневры.

Победителем студенческой секции стала студентка Дальневосточного государственного университета путей сообщения (Хабаровск) Надежда Малиновская. Она представила научную работу, связанную с подбором травяных смесей для очистки почвенных покровов в случае, если на землю попали нефтепродукты. Надежда почти два года работала над проектом. Она опытным путем определяла, какие травы лучше восстанавливают почву.

- Действенным способом является фиторемедиация - процесс, активизирующий почвенную микрофлору с помощью высева нефтестойких трав, - объясняет Надежда Малиновская. - Раньше при рекультивации использовались только многолетние травы, а мы предложили взять еще и однолетние. В условиях Дальнего Востока, например, хорошо зарекомендовала себя горчица. В результате проведенного количественного химического анализа почв согласно стандарту получили положительные результаты. Честно, я удивлена, что удалось занять первое место. Мне показалось, что выступила не так хорошо, как могла бы, а значит, есть над чем работать. Вообще же конференция проведена на высшем уровне. Очень понравилось: потрясающая организация, это большой праздник.

Примечательно, что право проведения финального этапа Международной научно-технической конференции молодежи ПАО "Транснефть" дальневосточный филиал компании получил в год своего 15-летия.

- Для нас это очень почетно и символично, ведь наше предприятие - одно из самых молодых в системе "Транснефти", и сегодня молодые пытливые умы представили свои работы, которые и без того современную отрасль будут поднимать на новый уровень, - сказал генеральный директор ООО "Транснефть - Дальний Восток" Виталий Степанов. - Комиссия рассмотрела 33 работы молодых специалистов и студентов. Все доклады выполнены очень качественно. Важно, что вопросов от комиссии авторам в ходе презентаций поступило большое количество. Это говорит о том, что работы актуальны, поскольку вызывают у профессионалов отрасли большой интерес. Убежден, что подавляющее число разработок жизнеспособны и имеют шансы быть реализованными в ближайшее время.

Высокую оценку представленным в финале проектам дал вице-президент ПАО "Транснефть" Павел Ревель-Муроз.

- Подобные конференции проводятся один раз в два года, - сообщил Павел Александрович. - Мы установили такой период для того, чтобы молодые специалисты и студенты могли хорошо подготовиться, собрать аналитику, провести эксперименты непосредственно на объектах. Что касается тенденций, могу сказать, что в данный момент упор ребята делают на цифровизацию, инновационные решения, обработку больших массивов данных, внедрение самых современных технологий. Темы трендовые. Есть работы, которые имеют исключительно прикладной характер, - они, к примеру, касаются совершенствования методов диагностики, ремонта трубопроводов и оборудования. Подобные разработки помогают оптимизировать процессы, сократить затраты, повысить эффективность деятельности участков и подразделений. В целом работы, на наш взгляд, представлены сильные и проработанные на достаточно высоком уровне.

Форум "АмурЭкспо-2024" в Благовещенске и Хэйхэ вновь стал выездной площадкой ВЭФ

Сергей Набивачев (Амурская область)

В Благовещенске и Хэйхэ прошел масштабный экономический форум "АмурЭкспо-2024". Второй год подряд он стал выездной площадкой ВЭФ. Количество стран-участниц растет, подписываются важные соглашения, определяющие дальнейшее развитие Дальнего Востока.

Приоритет - ДФО

В центре внимания экспертов форума - развитие международного сотрудничества. Тема пленарной сессии звучала как "Ценность межгосударственного партнерства в новом многополярном мире. Дальневосточные приоритеты".

Глава минвостокразвития Алексей Чекунков отметил, что в ДФО в течение последнего десятилетия реализуется политика опережающего развития. Он напомнил, что по поручению президента России разработан специальный преференциальный режим для обеспечения наиболее удобных и безопасных условий инвестирования в совместные с иностранными компаниями проекты - международные территории опережающего развития (МТОР). Сейчас формируется законодательная база для нового механизма. Такие территории будут создаваться в ДФО с 2025 года.

Дальневосточные и арктические субъекты России станут ведущими платформами социально-экономического диалога с Китаем и АТР в целом, подчеркнул председатель профильного комитета Госдумы по развитию Николай Харитонов.

- Сегодня Дальний Восток и Арктика располагают уникальными льготными режимами. Результаты их деятельности доказали эффективность, а также определили необходимость дальнейшей работы в этом направлении. В качестве предложения следует выделить идею о переносе части производств иностранных компаний на Дальний Восток на платформе ТОР. Все издержки, связанные с переездом, могут быть восполнены льготным режимом, доступностью ресурсов и государственной поддержкой. Это усилит роль Дальнего Востока в международном разделении труда, а иностранные компании получат выгодные условия для продолжения своей деятельности, - считает Николай Харитонов.

Кластеры для креативных

К 2025 году на Дальнем Востоке появятся новые креативные кластеры. В частности, в Улан-Удэ, Благовещенске, Биробиджане и Владивостоке. Об этом рассказал руководитель направления "Креативная экономика" департамента развития территорий Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) Вячеслав Завалин. Он считает, что важным направлением остается поддержка приоритетных индустрий.

Кандидат социологических наук, заместитель директора Дальневосточного института управления - филиала РАНХиГС Юрий Березутский добавил, что развитие креативных кластеров решает ряд стратегических задач социально-экономического развития Дальнего Востока.

- Во-первых, это создание условий для развития и успешной самореализации молодежи. Она станет стремиться оставаться и развиваться на Дальнем Востоке, когда будет видеть интересные и востребованные возможности для воплощения в жизнь своих творческих и креативных идей, условия для насыщенного и разнообразного досуга. Во-вторых, это повышение уровня и качества жизни дальневосточников за счет интенсивного развития экономики, системы образования, социальной и экономической инфраструктуры. И в-третьих, - повышение интереса к территории как со стороны потенциальных инвесторов, так и со стороны туристов - и внутренних, и зарубежных, - перечислил Юрий Березутский.

Масштаб соглашений

Важнейшей частью форума стало подписание соглашений о реализации совместных проектов. Для Приамурья одним из знаковых стал проект по созданию логистического кластера для перевозки угля, который появится на территории опережающего развития "Амурская". Общий объем инвестиций должен составить более 300 миллионов рублей. В состав кластера войдут объекты двух регионов - якутские Сыллахский угольный разрез и обогатительная фабрика, амурские железнодорожная станция Талума, ЛЭП и подстанция, а также связующее звено - технологическая дорога.

Сейчас выполняются горно-капитальные работы на Сыллахском разрезе. Там вскрыто более 360 тысяч тонн угля. Уже построены объекты бытовой инфраструктуры и склады ГСМ, закуплена и доставлена основная производственная техника. Идет строительство очистных и природоохранных сооружений, систем пожарной безопасности, ведется разработка проектной документации обогатительной фабрики и энергетической инфраструктуры. Уже введена в эксплуатацию автодорога от железнодорожной станции Талума до Сыллахского угольного разреза длиной 72 километра, построено три мостовых перехода. Планируется, что к 2030 году объем поставок угля с этого объекта в Амурскую область составит около шести миллионов тонн.

Второй проект, соглашение о реализации которого подписано на полях форума, - строительство к 2025 году многофункционального железнодорожного терминального комплекса "Сухой порт Благовещенск" - он позволит нарастить грузопоток между Россией и Китаем. Общий объем инвестиций в проект составит свыше 3,8 миллиарда рублей. "Сухой порт" займет площадь в 300 гектаров и позволит создать более 100 рабочих мест. Ежегодно он сможет принимать и обрабатывать свыше одного миллиона тонн грузов.

- Для присвоения статуса резидентов двум компаниям КРДВ под руководством Минвостокразвития России обеспечила расширение границ ТОР "Амурская". Подписав резидентские соглашения с корпорацией, инвесторы получили возможность реализовать важные для региона проекты с применением налоговых льгот и административных преференций. Сегодня на ТОР "Амурская" резиденты реализуют 48 проектов с общим объемом инвестиций в 1,9 триллиона рублей, из них 15 проектов уже успешно выведены на операционную стадию. Создается 9,2 тысячи рабочих мест. Бизнес вложил в развитие региона 1,5 триллиона рублей, создано более восьми тысяч рабочих мест, - отметила директор КРДВ Амурская Ирина Волкова.

Центр компетенций

Как отметил глава Амурской области Василий Орлов, большой объем инвестиций региону удается привлекать благодаря масштабным федеральным проектам. Среди них космодром Восточный, Восточный полигон железных дорог, Амурский газоперерабатывающий завод и Амурский газохимический комплекс. Кроме того, губернатор подчеркнул, что Приамурье и провинция Хэйлунцзян лидируют среди прочих регионов России и Китая по количеству совместных мероприятий - их проводится около 200.

- Мы очень гордимся этим и сделаем все возможное, чтобы развивать международные взаимоотношения, - подчеркнул Василий Орлов. - По поручению президента у нас начато проектирование за счет частных инвестиций при государственной поддержке строительства конгрессно-выставочного центра, который станет базовой площадкой для "АмурЭкспоФорума". Но мало создать площадку, нужно формировать центр компетенций. Нам нужно растить специалистов по Китаю и России, которые могли бы подсказать инвесторам те или иные нюансы работы на внешнем рынке.

Ил Тумэн Якутии предложил расширить перечень сельских территорий

Мария Сергеева (Республика Саха)

Парламентарии Дальнего Востока поддержали обращение народных депутатов Якутии к премьер-министру России Михаилу Мишустину с просьбой расширить перечень сельских поселений.

Дело в том, что существующие госпрограммы не распространяются на пригородные села, где население также занимается сельским хозяйством, проживает в частном секторе и нуждается в школах, больницах и коммуникациях. Подробнее о данном обращении мы поговорили с председателем Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) Алексеем Еремеевым.

Алексей Ильич, с чего все начиналось?

Алексей Еремеев: Ситуация назрела два года назад, как только стала реализовываться федеральная программа комплексного развития сельских территорий. Якутия активно в ней участвовала.

Объем финансирования был, конечно, несравним с другими федеральными программами, такими как "Образование", "Здравоохранение", "Безопасные и качественные дороги", тем не менее для республики он был вполне ощутимым.

Допустим, по данной госпрограмме в 2020 году мы получили 1 миллиард 373 миллиона рублей из федерального бюджета. В 2021 году - 1 миллиард 822 миллиона. В 2022-м показатели чуть упали - до 1 миллиарда 539 миллионов. А в прошлом и текущем годах, к сожалению, они снизились в несколько раз. В 2023-м Якутия получила 480 миллионов, в текущем - 431.

В чем причина такого резкого снижения?

Алексей Еремеев: Недостаточное освоение выделенных финансовых средств. По двум объектам в районах - плавательному бассейну и школе - не были предоставлены вовремя отчеты. Подрядчики, которых определили эти муниципалитеты, нас подвели. И после этого федеральный центр, конечно же, по большинству направлений нам отказал.

В указанной программе есть один нюанс - заказчиком при получении федеральных средств является не субъект Российской Федерации, а муниципалитет. То есть торги проводят районы, они же определяют подрядчика, но отчитывается за их работу почему-то республика. Получается, из-за двух муниципалитетов пострадал весь субъект. Это одна причина обращения.

Какая вторая?

Алексей Еремеев: Самый крупный муниципалитет нашей республики - городской округ "Город Якутск" - выпадает из этой программы только из-за правовой формы, потому что федеральная программа называется "Комплексное развитие сельских территорий".

Но в городской округ входит не только сам город Якутск, но и такие пригородные села, как Тулагино-Кильдямский, Маганский, Хатасский и другие наслеги, которые очень нуждаются в этой программе для того, чтобы построить на местах садики, школы, сделать дороги, провести летний водопровод, получать средства на развитие своих ферм, теплиц. Город уже неоднократно обращается к нам, чтобы мы помогли пригородным селам войти в эту программу.

Обращались ли муниципальные образования с такой просьбой еще куда-либо, кроме Ил Тумэна?

Алексей Еремеев: Сначала муниципалитеты напрямую обратились в Минсельхоз Российской Федерации как к основному заказчику. Там, к сожалению, отказали, сославшись на постановление правительства РФ, утвердившее действующее положение программы. Потом наше министерство сельского хозяйства уже от имени правительства РС (Я) обращалось к соответствующим министерствам и тоже получило отказ.

Теперь мы пошли по линии парламента, но не в одиночку. Для того чтобы наше обращение в адрес правительства Российской Федерации было подкреплено другими субъектами, подняли этот вопрос внутри Парламентской ассоциации "Дальний Восток и Забайкалье".

В каких регионах имеются такие же проблемы?

Алексей Еремеев: В Республике Коми, Архангельской области, Ненецком автономном округе. В трех субъектах ДФО идентичные трудности - в Магаданской, Сахалинской областях и в Чукотском автономном округе. Мы страдаем из-за того, что городские округа не попадают в эту программу. Поэтому решили выйти с коллективным обращением, чтобы соответствующие изменения были внесены в положение госпрограммы.

Ассоциация вас поддержала?

Алексей Еремеев: Недавно в Хабаровске проходило Общее собрание Парламентской Ассоциации "Дальний Восток и Забайкалье" с участием представителей 11 субъектов России. Коллеги единогласно поддержали наше предложение, и мы сейчас оформляем соответствующие обращения в адрес премьер-министра Российской Федерации.

Каковы шансы на одобрение?

Алексей Еремеев: Как показывает практика, когда идут обращения от нескольких субъектов, шансы на одобрение примерно 50 на 50. Мы надеемся, что наше обращение будет принято, потому что действительно проблема очень сложная. Ведь большинство участков, которые раздаются многодетным семьям и участникам специальной военной операции, находятся на территории городского округа. Из-за отсутствия инженерной инфраструктуры у нас эти земли практически не освоены. Если бы сельские поселения городских округов вошли в программу комплексного развития сельских территорий, это стало бы большим подспорьем.

Во-первых, хотелось бы, чтобы федеральные средства помогли развивать инфраструктуру в пригородных селах. И речь идет не только о сельскохозяйственном производстве, но и о социальной сфере - строительство детских садов, школ.

Во-вторых, нужно строить дороги в пригородных поселках, а в программе комплексного развития сельских территорий можно защитить проект дороги с твердым покрытием. Например, Хатын-Арынский наслег имеет сейчас асфальтированные дороги, хорошее освещение.

Кроме того, поправка поможет населению получить льготную ипотеку на строительство или приобретение жилья, что в свою очередь будет способствовать привлечению молодых специалистов.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652605 Алексей Еремеев

Как в Приморье создают условия для развития киноиндустрии

Елена Васильева (Приморский край)

С тех пор как во Владивостоке появился международный кинофестиваль "Меридианы Тихого" - а в этом году он пройдет уже в 20-й раз, - местные кинематографисты не оставляют надежд сделать приморскую столицу одной из киностолиц России.

Союз искусства и экономики

Опыт работы в крае отечественных и зарубежных съемочных групп, довольно длинная галерея фильмов, снятых в местных пейзажах и интерьерах, растущий интерес к кинопроизводству у местной молодежи - все говорит о том, что перспективы у этой отрасли в Приморье есть, и довольно ясные, считает режиссер и руководитель недавно созданного Центра поддержки и развития кино Приморского края Дмитрий Шевцов.

Хорошо зная киношную кухню изнутри, он убежден, что развитие киноиндустрии выгодно для Приморья. Создавая условия для кинопроизводства, мы привлекаем в регион колоссальные средства. Еще больше денег приносят туристы, которые хотят увидеть воочию то, что смотрели на экранах.

Начиная с 2004 года в крае проходили съемки свыше 30 полнометражных фильмов и сериалов. Половина из них снято кинематографистами из Китая, Японии, США, Финляндии, Франции, Норвегии и Польши. За один съемочный день российская кинокомпания может потратить в регионе от одного до двух миллионов рублей, а если речь идет о зарубежных киностудиях, цифры еще выше.

- Самый большой проект, который снимался в Приморском крае, - это "Старый телохранитель" Саммо Хунга, легенды гонконгского кино, который приезжал к нам в 2014 году, - рассказывает Дмитрий Шевцов. - В составе съемочной группы прибыли около 200 человек, среди которых был всемирно известный актер Энди Лау. Так вот компания за неделю оставила в Приморье десять миллионов рублей - это деньги, которые пошли в том числе на гостиницы, транспортные расходы и прочее.

Все идет по плану

У Дмитрия Шевцова есть своя формула создания киноиндустрии под названием "4К": кинофестиваль, кинокомиссия, киностудия, киношкола. По его мнению, решение такой нетривиальной задачи могут обеспечить только все четыре составляющие в комплексе. Пока в Приморье наличествуют лишь две из них: кинофестиваль и кинокомиссия.

Безусловно, международный кинофестиваль стран АТР "Меридианы Тихого" сделал львиную долю работы - вспахал культурную почву, создал среду и навел мосты с азиатскими кинематографистами. В 2016-м в Приморском крае была создана кинокомиссия, призванная продвигать регион как съемочную площадку. Это в свою очередь позволило запустить систему рибейтов - специальных льгот и субсидий, когда из регионального бюджета производителям кино возвращается часть понесенных на территории затрат.

- Приморский край первым из российских регионов запустил эту систему. Она, к сожалению, изрядно буксовала по разным причинам, но при этом проекту Данилы Козловского "На районе" в 2016 году выплатили небольшие деньги. И Приморский край вошел в историю России как регион, где впервые создана кинокомиссия и где был получен первый рибейт.

В 2023 году правительство региона перезапустило программу рибейтов, и она начала действительно работать. В настоящее время рибейт составляет от 20 до 40 процентов. Его величина растет, если соблюдается ряд условий: например, когда кино рассказывает про известную историческую личность, жизнь которой связана с Приморьем, или компания берет на практику местных молодых специалистов.

С недавних пор функции кинокомиссии исполняет созданный региональным минкультом Центр поддержки и развития кино. Ему поручено заниматься не только привлечением в Приморье российских и зарубежных съемочных групп, но и создавать здесь свои проекты, поддерживать местных творцов. Как говорит руководитель центра, и тех, и других уже сегодня немало.

- Сейчас у нас возле маяка Бюссе в Хасанском районе начались съемки полнометражного художественного фильма "Большая земля" режиссера Юлии Трофимовой, это компания Star Media Distribution. Перед началом съемок мы предоставили им всю информацию о приморских актерах, об имеющейся технике, рассказали про рибейт и помогли выбрать локации. Другой проект - полнометражный документальный фильм режиссера Азата Григоряна (россиийская телекомпания "АТВ Фильм") под названием "Полет над Владивостоком". Здесь мы помогаем практически во всем, начиная с разрешения на использование коптера и заканчивая вопросами кинопроизводства, - объясняет Дмитрий Шевцов.

По его сведениям, Приморский край сегодня лидирует по количеству съемок проектов из других российских регионов и зарубежных стран.

А что у нас?

Работа больших кинокомпаний стимулирует местных кинематографистов. Самый заметный игрок на этом поле - владивостокская студия Cinema Code. Директор и режиссер Георгий Саенко сотоварищи успешно снял мини-сериал "Осенние визиты" по роману Сергея Лукьяненко и приступил к экранизации других произведений того же автора - "Черновик" и "Чистовик". Во Владивостоке работают и резиденты продюсерского центра "Инсайт люди", блогерской структуры группы компаний "Газпром-медиа Холдинг". Известный в крае режиссер Сергей Боровков недавно заключил контракт со Свердловской киностудией, но снимать кино планирует во Владивостоке. А не столь известный пока Алексей Сухачев с проектом "Зеленый угол" занял первое место в категории "Документальное кино" на питчинге дебютантов в рамках 46-го Международного Московского кинофестиваля.

- В Находке работает Сергей Ильинов, у него студия "Медиадом", - продолжает Дмитрий Шевцов. - Он сейчас выиграл грант от Фонда культурных инициатив в размере семи миллионов рублей на съемку документальных фильмов. А до этого грант того же фонда получили девушки из Владивостока с проектом "Наука женского рода" на создание документального кино про женщин науки. В общем, у нас движение началось, и я надеюсь, что оно продолжится.

Дайте сценарий

Сегодня Центр поддержки и развития кино Приморского края стремится реализовать оставшиеся два пункта из формулы "4К" - киношколу и киностудию. Задачи громадные, требующие серьезных затрат, большой энергии энтузиастов и внимания власти - благо, и краевое министерство культуры, и Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики заинтересованы в развитии киноиндустрии в Приморье. А еще хочется создать кинокластер, объединяющий все кинопроизводящие компании в одном месте - по примеру кинопарка "Москино", который создается ныне в Красной Пахре. Кстати, там сейчас в декорациях старого Владивостока с Адмиральской пристанью и заливом снимается фильм "Арсеньев".

Больше же всего сегодня руководителя центра волнует нехватка сценариев.

- Это очень большая проблема. У Приморья есть истории, их нужно адаптировать для кино. Необходимо создать базу сценариев, которую мы могли бы продвигать московским компаниям, чтобы они приезжали сюда и снимали кино про наш край.

Значит, что у краеведов и писателей есть весьма интересная задача - воплотить для визуального повествования страницы приморской истории и судьбы живших здесь людей. Дмитрий Шевцов уверен, это поможет развитию региональной киноиндустрии, а вместе с тем привлечению российских кинокомпаний и иностранных туристов.

Дальневосточные промысловики намерены добыть более 300 тысяч тонн лососевых

Елена Васильева (ДФО)

На Дальнем Востоке стартовала лососевая путина. Региональные комиссии по регулированию добычи анадромных видов рыб определились с датами: в Приморье промышленный вылов разрешен с 29 мая, в Хабаровском крае - с 30-го, на Камчатке - с 1 июня, в Магаданской области - с 28 июля.

Где, чего и сколько

Дальневосточный научно-промысловый совет (ДВНПС) одобрил планы промысла. Как сообщил глава Росрыболовства Илья Шестаков, по предварительному прогнозу суммарный улов лососей на Дальнем Востоке должен составить 320 тысяч тонн. Цифры, определенные учеными Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО), будут корректироваться непосредственно при подходе рыбы к рекам для нереста. Как отметил директор ВНИРО Кирилл Колончин, установленный показатель практически равен прогнозу вылова 2022 года и отражает тренд снижения добычи в четные годы.

Лидером промысла лососевых традиционно является Камчатка - там к освоению определено почти 167 тысяч тонн. В Сахалинской области прогнозный улов составил 90,23 тысячи, 51,8 тысячи тонн лосося планируют выловить в Хабаровском крае. В Приморье, в Магаданской области и на Чукотке суммарный объем добычи красной рыбы составит 11 тысяч тонн.

Основу уловов будет формировать горбуша - 193 тысячи тонн, из которых 106 тысяч придется на Камчатку, 39 тысяч - на Сахалин. Больше всего кеты, второго по продуктивности вида лосося, можно ждать в Камчатско-Курильской подзоне в границах Сахалинской области - почти 18 тысяч тонн. Наибольший объем нерки и кижуча должны выловить у западных берегов Камчатки. А симу, "вишневого лосося", самую теплолюбивую из сородичей, в основном добывают в Приморье.

Про ограничения

Как и в прошлом году, Минсельхоз России ввел некоторые ограничения на длину сетей и неводов, которые разрешено использовать для промысла тихоокеанских лососей. В Камчатском крае на побережье Охотского моря и в заливе Корфа под запрет попадает применение ставных неводов с длиной центрального троса свыше 1500 метров, имеющих более двух ловушек. В реке Амур рыбакам запрещено вести промысел лососей плавными сетями длиной свыше 100 метров. А ниже по течению от Николаевска-на-Амуре не разрешается применение ставных неводов типа "заездок" с длиной центрального крыла более километра.

- Это делается в целях сохранения популяции тихоокеанских лососей, чтобы рыба беспрепятственно проходила на нерест. Изыматься будет только та ее часть, которая превышает уровень оптимального пропуска производителей, соответственно этому согласовываются орудия лова, - поясняет президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Ряд ограничений касается коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока. Для обеспечения их традиционного образа жизни и хозяйственной деятельности в реке Амур рыбаки могут использовать плавные сети длиной не более 100 метров, если добыча лососей ведется на рыболовном участке, и не более 75 метров - без участка.

Несмотря на то что 2024 год - четный, а значит, "низкоурожайный", на Чукотке для представителей коренного населения выделено по 100 килограммов лососей на одного человека, как и в годы высокого подхода горбуши. Работникам оленеводческих бригад и членам их семей разрешено выловить по 250 килограммов на человека. Дополнительные объемы предоставляют и родовым общинам, обеспечивающим себя рыбой. Всего для традиционного рыболовства коренного населения установлены объемы добычи лососей в размере 393,2 тонны.

Эксперимент и сомнения

Нововведение, особенно волнующее рыбаков, - обязательная маркировка икры лососевых и осетровых рыб, которая стартовала в России 1 мая 2024 года. Предпринимателям и компаниям, которые участвуют в ее обороте, предстоит начать работу по новым правилам: зарегистрироваться на портале "Честный знак", маркировать товары, обмениваться документами поставки в электронном формате и передавать сведения в систему мониторинга.

Приморские рыбаки в успехе нововведения пока сомневаются.

- Боюсь, что с началом лососевой путины у нас возникнут определенные сложности с маркировкой мороженой ястыковой икры. Мы-то думали, что будем маркировать банки, потребительскую тару. А оказалось - икру, которая замораживается в противнях и потом в 22-килограммовых ящиках укладывается в трюм. На этот ящик и надо наносить маркировку. Дело в том, что когда мы будем грузить тару в морских условиях, а потом перегружать в порту в холодильник, очень велика вероятность того, что этикетки попросту отклеятся и большинство ящиков окажутся непромаркированными. Не получится ли так, что мы привезем икру в порт, а ее нам не разрешат выгружать или ее нельзя будет ввести в оборот, потому что она немаркированная? - задается вопросом Георгий Мартынов.

Насколько оправданны тревожные ожидания рыбопромышленников, покажет путина. Впрочем, по признанию Ильи Шестакова, обязательная маркировка икры - эксперимент с определенной целью, но с не вполне доказанным результатом.

- Маркировка икры, думаю, позволит "обелить" продукцию, которая продается и на рынках, и в магазинах - хотя, наверное, не полностью. Это эксперимент, который уже стартовал. Давайте посмотрим, какие будут результаты, - сказал Илья Шестаков.

По состоянию на конец апреля в системе маркировки зарегистрировались 834 производителя и импортера рыбы.

Новые рынки

В этом году правительство поставило перед российскими рыбаками амбициозную задачу: экспорт рыбной продукции должен достигнуть уровня 5,6 миллиарда долларов. Основными рынками в этом году, наряду с традиционными азиатскими, станут Нидерланды и Нигерия. Как сообщил глава Росрыболовства, африканский рынок также стал сегодня для России одним из самых крупных. Кроме того, активно развиваются поставки в страны Латинской Америки. В 2023 году география нашего экспорта расширилась еще на 18 стран.

Изменения налоговой системы увеличивают спрос на услуги консультантов

Современное российское налоговое законодательство можно назвать достаточно сложным, учитывая множество нормативных актов и документов. Даже опытные бухгалтеры нередко сталкиваются с трудностями в трактовке действующих норм и применении новых правил. При этом многие компании не имеют в штате профильного специалиста по налогам, способного своевременно и корректно реагировать на изменения в законодательстве. В таких условиях становится очевидной необходимость профессионального налогового консалтинга.

Такой консалтинг представляет собой комплекс квалифицированных услуг, направленных на планирование, оптимизацию, начисление и уплату всех налоговых обязательств в соответствии с Налоговым кодексом РФ. Эти услуги предоставляются независимыми аттестованными консультантами - индивидуальными специалистами или профильными компаниями.

Бизнес обращается к налоговым консультантам для получения четких и конкретных рекомендаций. Они могут предоставить квалифицированную помощь по нескольким направлениям. Во-первых, это консультирование по вопросам налогообложения. Эта услуга необходима всем сотрудникам бухгалтерии, особенно главному бухгалтеру, на котором лежит основная ответственность. В условиях постоянных изменений и возникновения нестандартных ситуаций в налоговом законодательстве такие консультации помогают корректно применять нормативные акты.

Еще одна услуга - экспертная оценка. Проведение экспертизы позволяет выявить риски для компании и определить способы оптимизации налогообложения. Анализ договоров и сделок дает возможность оценить их последствия и своевременно внести необходимые изменения, что значительно повышает налоговую безопасность.

Консультанты также помогают правильно выстроить налоговую политику, что позволяет экономить финансовые и другие ресурсы компании. Выбор способов учета объектов налогообложения и бухгалтерского учета должен соответствовать действующему законодательству и при этом важно не забывать про экономические интересы компании. Это обеспечивает оптимизацию фискальной нагрузки.

Помимо налоговой политики существует также соответствующее планирование. Здесь услуги консалтинга нужны для совершенствования системы налогообложения компании. Законные способы снижения фискальных платежей и прогнозирование будущих обязательств включают контроль за расходами и разработку легальных схем налоговой оптимизации.

К распространенным сегодня услугам налогового консалтинга можно отнести и сопровождение проверок контролирующих органов - с юридической поддержкой можно минимизировать размер штрафов и успешно справляться с претензиями проверяющих. Также консультанты занимаются досудебным урегулированием и представлением интересов клиента.

Развитие налогового консалтинга в последние годы зависело от разных факторов. В начале 2020-го из-за приостановки работы отечественного бизнеса в связи с локдауном большие налоговые проекты трансформировались в консультации, связанные с предоставлением отсрочек и рассрочек по уплате налогов, предоставлением соответствующих льгот. Но уже в середине года, после окончания моратория на проведение налоговых проверок, бизнес задумался о глобальных фискальных рисках, поэтому вновь стали появляться проекты по их оценке и выработке рекомендаций по их устранению. А также проекты по поиску налоговых резервов бизнеса как альтернативы использовавшейся ранее агрессивной оптимизации налогообложения.

Увеличению спроса на услуги консалтинга в 2021 году способствовала активизация налоговых органов, которые в условиях затянувшейся пандемии увеличили количество запросов документов и иных контрольных процедур. Также переход на систему онлайн-взаимодействия привел к увеличению числа компаний, обращающихся к налоговым консультантам.

В 2022 году наблюдался рост качества проведения налоговых проверок, в результате чего нередко органы ФНС проводили доначисления по налогам. И компаниям необходимо было обращаться к консультантам за квалифицированной помощью для оспаривания данных доначислений. Вместе с этим остались и консультации по применению налоговых льгот и сниженных ставок страховых взносов, оценка рисков, сопровождение проверок.

Трендом 2023 года, безусловно, стали споры по дроблению бизнеса, поскольку выявить нарушения по этой категории дел можно только за счет налоговой проверки.

Что касается текущего года, есть все основания предполагать, что актуальность налогового консалтинга будет стремительно расти, поскольку идет публичное обсуждение трансформации налоговой системы РФ. Глава Комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров предположил, что нововведения начнут действовать с 1 января 2025 года. На этом фоне рынок налогового консалтинга будет укрепляться, станут востребованы те компании, которые смогут за короткий срок обработать большие объемы аналитической информации. Кстати, в результате увеличения спроса на услуги консультантов растет и конкуренция между работающими на этом рынке компаниями, что в свою очередь усиливает их борьбу за опытных и квалифицированных специалистов.

Подводя итоги, можно отметить, что грядущие изменения налоговой системы РФ обуславливают спрос на качественный консалтинг. Ведь эксперты помогут выявить возможные риски, сопроводить клиента при налоговых проверках и оказать другую квалифицированную помощь в ведении бизнеса.

ЮЛИЯ ГЕЙНЦ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЛОГОВЫЙ ИНСПЕКТОР, ЧЛЕН СОВЕТА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ РЭУ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА)

Комплексный подход в сопровождении сделок по слиянию и поглощению повышает их эффективность

Ростислав Шатенок (управляющий партнер, "Альтхаус")

Основным драйвером экономического роста нашей страны на ближайшие годы будет предположительно активная инвестиционная политика правительства. Государство реализует долгосрочные проекты, имеющие длительный и масштабный эффект: развитие транспортной инфраструктуры, региональных промышленных кластеров, производство инновационных продуктов.

Отдельно отметим реализацию проектов с привлечением частных инвестиций и партнерства между государственным и частным секторами - комплексное развитие территорий (КРТ) - как один из привлекательных форматов для инвесторов.

В целом в структуре экономического роста России все большую долю занимают базовые несырьевые отрасли: обрабатывающие производства, транспорт, строительство, телекоммуникации, ЖКХ и АПК. Именно в этих секторах продолжается рост количества сделок по слиянию и поглощению.

В большинстве сделок, которые сопровождал "Альтхаус" в 2023 году, а их было примерно 300, нами применялась собственная методология ведения комплексных проектов "Сопровождение сделок-360". Этот подход позволяет предоставлять клиенту весь комплекс услуг: от проведения предынвестиционной экспертизы и оценки материальных и нематериальных активов до структурирования сделки, привлечения финансирования, представления интересов покупателя или продавца и выявления корпоративного мошенничества (форензик расследования).

Подобная организация работы дает возможность как бизнесу, так и консультанту видеть всю картину и эффективно распределять ресурсы, а по соотношению цена/качество/скорость реализации этот комплексный подход является, пожалуй, одним из лучших на рынке.

В качестве примера приведем приобретение нашим клиентом, одним из крупнейших девелоперов, бизнеса, состоявшего из более чем 50 организаций, включая земельный банк, управляющие компании, а также проекты в стадии проектирования и строительства. В очень сжатые сроки мы практически одновременно провели финансовую, налоговую, юридическую и техническую экспертизы. Выстроенный процесс сбора, обработки и обмена информацией внутри мультидисциплинарной команды инженеров, юристов, специалистов по финансам и налогам позволил выявить области риска по каждому проанализированному проекту в разрезе имеющихся объектов и юридических лиц. В результате клиент принял решение о конфигурации сделки, включавшей в себя наиболее интересные к приобретению проекты.

На основе нашего более чем 15-летнего опыта мы публикуем DueDil Book (от англ. Due Diligence) - исследования, посвященные специфическим для разных отраслей рискам в сделках M&A. Два недавних исследования рассказывают о рисках в агропромышленном комплексе и строительстве, и мы с готовностью делимся ими с инвесторами и игроками рынка.

Экономические санкции открыли новые возможности для консалтинговых компаний

Федор Андреев

Рынок консалтинга всегда развивается в зависимости от состояния мировой и российской экономики. Под влиянием новых экономических трендов меняются и усложняются запросы предпринимателей и, как следствие, повышается популярность одних консалтинговых услуг и снижается - других. 2023 год не стал исключением. Об этом в интервью "РГ" рассказал Борис Яценко, управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании ФБК.

Борис Николаевич, какая ситуация сложилась на рынке консалтинговых услуг к началу 2024 года?

Борис Яценко: В прошлом году одним из основных направлений работы стало оказание широкого спектра услуг, связанных с уходом иностранных инвесторов и редомициляцией (сменой юрисдикции компании с сохранением всех ее бизнес-структур. - Прим. ред.).

Увеличение ключевой ставки Банка России более чем в два раза снизило доступность долгового финансирования и привело к снижению инвестиционной активности. Однако активный процесс смены собственников российских компаний поддержал рынок слияний и поглощений (M&A). При этом ограничения, накладываемые на сделки по уходу иностранных компаний с российского рынка, а также рост стоимости заемных средств привели к общему снижению стоимостных мультипликаторов сделок с бизнес-активами.

Рост государственных расходов, импортозамещение, переориентация экономических связей, параллельный импорт - все это привело в 2023 году к росту ВВП, увеличению потребности в ресурсах, в том числе человеческих, и к расширению рынка консультационных услуг. Сегодня широко востребованы услуги по подготовке различных материалов (бизнес-планы, финансовые модели и прочее), необходимых для привлечения финансирования под инвестиционные проекты.

Кроме того, расширяются практики Due Diligence (процедура составления объективного представления об объекте инвестирования. - Прим. ред.), сопровождения M&A, привлечения долгового финансирования, строительного и инженерного консалтинга, форензик (деятельность по предупреждению и выявлению фактов корпоративного мошенничества, коррупционных схем и иных неправомерных действий работников компании. - Прим. ред.). Наши услуги позволяют клиентам экономить значительные суммы в ходе подготовки и реализации проектов с многомиллиардными инвестициями, многократно окупая затраты на консалтинг.

Как вы выстраиваете работу в условиях зарубежных экономических санкций?

Борис Яценко: На самом деле эти вызовы открыли новые возможности для российского консалтинга. За последние два года мы реализовали более 40 крупных проектов по сопровождению выхода иностранных инвесторов из России, в том числе успешно согласовывали сделки в Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Активно развивается практика по сопровождению международных сделок M&A.

Мы успешно продолжаем работу над международными проектами, решая самые сложные и нестандартные задачи. Отмечаем значительный спрос на наши услуги по сопровождению экономических споров в международных судах: в качестве финансовых экспертов и экспертов в области строительства мы участвуем в разбирательствах в крупнейших мировых арбитражных центрах (SIAC, ICDR, LCIA, МКАС) и других. Сумма исков, выигранных за последние два года с нашей помощью, составила несколько миллиардов долларов США.

Была успешно преодолена и возникшая на фоне санкций проблема с доступом к информационным ресурсам в других странах. Более чем за 33 года работы мы научились выходить из сложных ситуаций, используя их как трамплин для развития и нахождения новых точек роста.

Есть ли в сфере консалтинга сложности с профессиональными кадрами?

Борис Яценко: Да, сейчас на рынке труда, в том числе в сфере консалтинга, существует дефицит кадров и, как следствие, большая конкуренция за лучших кандидатов.

В свою команду мы приглашаем как экспертов с опытом работы, так и молодых специалистов. Мы наладили сотрудничество с ведущими вузами России - МГУ им. М. В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Финансовым университетом при правительстве РФ, РЭУ им. Г.В. Плеханова и другими. Многие из тех талантливых, увлеченных и амбициозных студентов старших курсов и выпускников, которые прошли у нас стажировку, становятся членами нашей команды. У каждого из них есть наставник, который помогает сотруднику не только в период адаптации в компании, но и на всем протяжении профессионального пути.

Компания ФБК сегодня - это уникальная команда профессионалов с безукоризненной деловой репутацией, которой удалось завоевать доверие клиентов и стать одной из ведущих аудиторско-консалтинговых групп в России. Мы оказываем более 50 видов услуг по консалтингу, поэтому и молодые специалисты, и профессионалы имеют возможность работать над интересными проектами, которые подразумевают постоянное обучение, что в конечном итоге приводит к быстрому развитию в профессии.

Сильна ли конкуренция на российском рынке консультационных услуг?

Борис Яценко: В российском консалтинге традиционно конкурируют крупные компании, которые годами выстраивали свою стратегию бизнеса, учитывая меняющиеся запросы предпринимателей и отшлифовывая технологию оказания каждой услуги, но периодически появляются и новые, малые компании, которые могут стать ведущими, а могут и не стать.

Появление новых игроков на рынке мы всегда воспринимали как вызов и возможность становиться еще лучше. Задачи клиента имеют для нас первостепенное значение, а умение находить для них решения, порой нестандартные, но с соблюдением всех законодательных и этических норм позволяет нам удерживать из года в год свое место в первых строках крупнейших рейтингов во многих номинациях.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652600 Борис Яценко

Общие центры обслуживания изменят облик современного бизнеса

Михаил Курбатов

Сегодня перед многими российскими компаниями стоят задачи, связанные с цифровизацией различных процессов и переходом на отечественные технологии и оборудование. Как в этой трансформации бизнесу может помочь один из современных инструментов - общие центры обслуживания (ОЦО), "РГ" рассказал генеральный директор "Газпром ЦПС" Антон Куриленко.

Антон Анатольевич, насколько российскому бизнесу сегодня нужны общие центры обслуживания?

Антон Куриленко: По результатам работы консалтинговых компаний в 2023 году можно сделать вывод о потенциале изменений в крупных российских корпорациях в части аутсорсинга бизнес-процессов. Данная тема актуальна в связи со структурной перестройкой компаний в области цифровизации и импортозамещения. В соответствии с указом президента России "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ" многие компании скоро перейдут на отечественное программное обеспечение. Возникают вопросы - как выбрать наиболее подходящие ИТ-продукты и как перевести на них бизнес-процессы компании максимально быстро и эффективно? ОЦО позволят поддержать этот тренд и с цифровой, и с организационной точки зрения. Это специализированные подразделения в структуре крупных компаний, которые берут на себя выполнение различных бизнес-процессов, например, управление персоналом, бухгалтерский учет и т.д.

В каком направлении будет идти создание и развитие ОЦО?

Антон Куриленко: Их может быть несколько, например, аутсорсинг под ключ на собственных ИТ-решениях или помощь при внедрении ПО и организационной трансформации бизнес-процессов.

Предпосылки для того, чтобы работы в области организационного и ИТ-консалтинга по данному направлению были востребованы, есть. Многие случаи внедрения ОЦО в России оказались не столь успешны, как это предполагалось на этапе их проектирования. Причины известны: боязнь изменений, слабый фокус на специфике организационной трансформации, низкий уровень зрелости информационной культуры, ИТ-инфраструктуры и ПО. Но у нас сегодня есть ключевые центры компетенций, которые могут стать базой для внедрения модели ОЦО.

Есть ли у "Газпром ЦПС" необходимые наработки для создания общих центров обслуживания?

Антон Куриленко: Один из наших проектов - "Единая цифровая платформа" (ЕЦП), обеспечивающая управление инвестиционными проектами. Каждый модуль данной платформы является отдельной разработкой с применением своего стека технологий и отвечает за цифровизацию того или иного бизнес-процесса прогнозно-инвестиционной деятельности. Работа над ЕЦП позволила нам развить компетенции в смежных областях: закупках, снабжении и договорном учете, а также инвестициях, концептуальном и стоимостном инжиниринге, бюджетировании, управленческом и регламентированном учете.

Внедрение комплексных ИТ-проектов позволило нарастить компетенции по ИТ-архитектуре и инфраструктуре, бизнес-архитектуре. Особенно в части сбора данных, их верификации, обработки и безопасности. В 2023 году мы приобрели собственные мощности по обработке данных. Также сегодня у нас на балансе целый ряд уникальных отраслевых программных продуктов, которые зарегистрированы в реестре российского ПО. В ближайшей перспективе мы планируем дополнить наш продуктовый портфель решениями для коммерческого учета и биллинга, работы с большими данными.

Какие компетенции нужны заказчикам?

Антон Куриленко: На первый план для заказчиков сегодня выходит уровень зрелости ИТ-процессов. При этом способность улучшать ключевые показатели эффективности - сроки выполнения, снижение стоимости и повышение качества аутсорсинга - зависит от умения трансформировать бизнес-процессы в цифровой формат. Здесь у нас также есть пул наработанных компетенций и успешных примеров их применения в реализации крупных и, самое главное, комплексных ИТ-проектов.

Что могут дать общие центры обслуживания экономике нашей страны?

Антон Куриленко: Цифровая трансформация и передача ряда операций в общие центры обслуживания позволят сократить трудозатраты, а также повысить производительность труда за счет автоматизации и роботизации различных процессов. Эти факторы будут способствовать качественным и структурным изменениям бизнеса, росту экономики и ВВП. Конечно, для переформатирования бизнес-процессов под ОЦО нужна команда опытных профессионалов: ИТ-специалистов разных направлений, бизнес-аналитиков и методологов, отраслевых экспертов. Наша компания как раз обеспечивает синергию компетенций экспертов в данных сферах в сочетании с собственными ИТ-решениями и ИТ-инфраструктурой.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652599 Антон Куриленко

Инвестиционная активность государства даст импульс рынку консалтинговых услуг

Вартан Ханферян

Доходы крупнейших российских консалтинговых компаний и групп, как свидетельствует рэнкинг, составленный агентством RAEX по итогам 2023 года, показали номинальный рост в 6 процентов. Участники рынка уверены, что в ближайшее время смогут превзойти этот показатель. А поможет им в этом инвестиционная активность государства.

Суммарные доходы крупнейших консалтинговых групп и компаний, вошедших в нынешний рэнкинг, составленный RAEX по итогам 2023 года, увеличились на 6 процентов и составили 123 миллиарда рублей - учитывая росстатовскую инфляцию за год в 7,4 процента, можно говорить о стагнации. Тем более что темпы роста рынка затухают даже в номинальном измерении (см. график 1): по итогам 2021-го было 12 процентов, а по итогам 2022-го - 8 процентов. Тем не менее основания для оптимизма есть: из двухсот нынешних участников рэнкинга (полная версия таблицы доступна на сайте) только четверть (48 компаний) завершили год снижением выручки (в прошлом рэнкинге таких участников было 65), при этом у 19 из них отрицательная динамика не превысила 10 процентов. В первой тридцатке, на долю которой приходится почти 80 процентов всей выручки по рэнкингу, доходы снизились всего у восьми участников.

О скором возобновлении роста рынка свидетельствуют данные опроса участников нашего рэнкинга: по данным 110 компаний, их выручка за первый квартал нынешнего года увеличилась на 16 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 9,9 миллиарда рублей.

"В консалтинге сформировался определенный баланс спроса и предложения. Общий объем рынка существенно не растет и не падает. Заказчики готовы платить за качественный сервис, репутацию консультанта, комплексную экспертизу и постпродажное сопровождение", - говорит Федор Спиридонов, управляющий партнер группы компаний SRG.

Сместить этот баланс в сторону роста спроса может государство. "Основным драйвером экономического роста нашей страны на ближайшие годы будет предположительно активная инвестиционная политика правительства. Государство реализует долгосрочные проекты, имеющие длительный и масштабный эффект: развитие транспортной инфраструктуры, региональных промышленных кластеров, производство инновационных продуктов", - комментирует Ростислав Шатенок, управляющий партнер "Альтхаус".

Убедительные цифры

Наиболее емким сектором рынка остается ИТ-консалтинг - по итогам 2023 года суммарная выручка здесь составила 28,7 миллиарда рублей, или 23 процента суммарного дохода по рэнкингу; рост по сопоставимым данным на 24 процента. Из них 28 миллиардов рублей приходится на консалтинговые проекты по разработке и системной интеграции, а еще 719,5 миллиона рублей - на управленческое консультирование в области ИТ. Причина спроса традиционна: продолжающаяся цифровая трансформация, добирающаяся до самых "глухих углов" экономики.

По словам лидеров рынка, структурные перестройки продолжат обуславливать рост спроса на консалтинговые услуги и в области кибербезопасности. "Особенным спросом будут пользоваться услуги, связанные с обеспечением безопасности информационной среды, защиты от внешних рисков, услуги сопровождения процесса внедрения отечественного программного обеспечения", - говорит Сергей Шапигузов, председатель совета директоров компании ФБК.

Потенциал роста участники рэнкинга видят и в аутсорсинге бизнес-процессов. "Данная тема актуальна в связи со структурной перестройкой компаний в области цифровизации и импортозамещения. В соответствии с указом президента России "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ" многие компании в скором времени перейдут на отечественное программное обеспечение. Возникают вопросы - как выбрать наиболее подходящие ИТ-продукты и как перевести на них бизнес-процессы компании максимально быстро и эффективно", - говорит Антон Куриленко, генеральный директор "Газпром ЦПС".

Про стряпчих и мытарей

Наряду с ИТ-сегментом наиболее объемный спрос приходится на финансовый консалтинг, налоговые и юридические консультации. На долю каждого из них в нынешнем рэнкинге приходится по 15 процентов объема выручки за 2023 год: 18,4 миллиарда рублей и 18,1 миллиарда рублей соответственно. Участники рэнкинга отмечают спрос на услуги поддержки и совершенствования финансового учета, юридическое сопровождение бизнеса и сделок с активами, в том числе из-за смены иностранных владельцев, консалтинг в области налогообложения. Способствуют росту заказов со стороны клиентов финансовый контроль и управление рисками для соответствия требованиям регулирующих органов.

Спрос на услуги налогового консалтинга продолжает зависеть от многих факторов, в том числе от меняющегося законодательства. "Из-за ужесточения санкций многие компании стали активно работать с партнерами из ЕАЭС, для них это новые операции и новые вопросы по налогам. Компании не хотят рисковать, разбираясь с нюансами налогообложения самостоятельно. Большая потребность на анализ и услуги по договорам с иностранными партнерами в целях НДС и налога на прибыль. Также много вопросов касается применения новых ФСБУ", - уточняет Маргарита Дружинина, основатель компании "Правовест Аудит".

"В связи с изменениями внешнеэкономических связей и законодательства о налогах и сборах и усиления контроля цен со стороны Федеральной налоговой службы остро встал вопрос корректного выстраивания трансфертного образования, формирования понятной для службы ТЦО документации", - рассказывает Виктор Попов, генеральный директор RUSTAX.

Повышенный спрос остается и на услуги оценки - объем выручки участников рэнкинга в этой сфере составил по итогам 2023 года 9,5 миллиарда рублей, или 8 процентов от суммарного дохода по рэнкингу (рост, по сопоставимым данным, на 12 процентов за год).

По словам лидеров этого направления, ключевые потребности заказчиков не меняются, несмотря на существующие экономические условия: "По-прежнему актуальна оценка при реализации проблемных активов банков, реализации непрофильных активов, при мониторинге инвестиционных бюджетов и контроле за строительством, комплексным развитием территорий, страхованием, при реструктуризация кредитных портфелей и due diligence", - уточняет Федор Спиридонов.

Среди факторов спроса также оценка в рамках сделки с активами и слияний. "В целом в структуре экономического роста России все большую долю занимают базовые несырьевые отрасли: обрабатывающие производства, транспорт, строительство, телекоммуникации, ЖКХ и АПК. Именно в этих секторах продолжается рост количества сделок по слиянию и поглощению", - добавляет Ростислав Шатенок.

Анна Литвиненко, COO, руководитель практики корпоративных финансов OKS LABS:

Консалтинг - это всегда история про команду и ее компетенции. Поэтому основное условие для успешной работы - способность поддерживать высокие стандарты качества при решении любых задач. В текущей ситуации, когда после выхода брендов рынок, по сути, формируется заново, важно быстро реагировать на изменения и адаптироваться под потребности своих клиентов, улавливать тенденции и следовать им.

Тренды, заданные началом спецоперации и последующим выходом иностранного бизнеса из России, продолжают создавать новые задачи и возможности для развития консалтинга. Российские компании получили большое количество активов, которыми необходимо эффективно управлять: формировать стратегии, выводить новые бренды, проводить переоценки, сделки и привлекать финансирование под развитие.

В таких условиях наиболее востребованными являются услуги по оценке, M&A, due diligence, маркетинговым стратегиям, исследованиям рынка и стратегическому консалтингу.

Российские консультанты по персоналу успешно заменили зарубежные компании

Евгения Мамонова

Сегодня все больше российских компаний прибегают к услугам кадрового консалтинга. Это позволяет проанализировать текущее состояние бизнеса и выявить слабые места в управлении персоналом, которые зачастую не видны внутреннему HR-подразделению.

Многие эксперты уверены, что падение эффективности бизнеса начинается с низкой продуктивности кадров и постоянной текучки. Заметить "болевые точки" в работе персонала и найти способ их победить - в этом и состоит основная задача кадрового консалтинга. Некоторые ставят знак равенства между кадровым аудитом и консалтингом в сфере HR. Однако это разные вещи. Кадровый аудит сфокусирован в первую очередь на анализе документации, HR-консалтинг - более объемное мероприятие, в котором основное внимание уделено работе с людьми.

HR-консультанты помогают выявить потребности компании в новых сотрудниках, оценить действующий персонал и подобрать перспективных кандидатов на открытые вакансии. Кроме того, такие специалисты могут провести аттестацию и повышение квалификации сотрудников, разработать индивидуальные программы развития, сформировать кадровый резерв и даже наладить в компании положительный психологический климат.

"Компании прибегают к стороннему консалтингу, когда нужен свежий взгляд со стороны, чтобы показать команде новые точки развития или оптимизации, - отмечает генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. - Консалтинг в сфере HR очень полезен, когда мы говорим о выстраивании HR-бренда, формировании системы мотивации и обучения, когда речь идет о разработке и внедрении изменений. Для компаний, в том числе и с финансовой точки зрения, выгоднее привлечь стороннюю экспертизу на ограниченный период (пока реализуется проект), чем нанять соответствующих специалистов в штат и искать для них новые роли по завершении проекта".

Сегодня многие компании предпочитают при выстраивании HR-бренда с нуля полагаться на сторонних специалистов. Это помогает сразу сделать все правильно и автоматизировать рутинные задачи, не погрязнув в них. Как правило, HR-консультанты используют в своей работе передовые практики, адаптируя их под специфику той или иной компании. Такой подход позволяет воспользоваться наиболее современной и эффективной стратегией, что также работает в пользу дальнейшей продуктивности.

HR-консалтинг также оказывается полезным, когда компания уже предприняла определенные усилия для оптимизации кадровых процессов, однако из этого ничего не вышло. В этой ситуации специалист извне сможет свежим взглядом посмотреть со стороны на проделанную работу и применить те практики, с которыми внутренние HR не знакомы или посчитали их неприменимыми.

"HR-консультантов со стороны стоит привлекать, когда компания сталкивается с необходимостью быстро получить какую-то узкую экспертизу, - говорит директор по развитию человеческого капитала Школы управления Сколково Сергей Спасов. - Например, в нормировании труда или внедрении подхода OKR (Objectives and Key Results - методика постановки целей и отслеживания результата. - Прим. ред.). Нанимать в штат человека с такой экспертизой нецелесообразно, так как она нужна только несколько месяцев, а учить своих долго".

Также, по словам эксперта, внешний специалист необходим, когда не хватает своих рук и есть задача сфокусированно работать над каким-то направлением или проектом. У собственной команды всегда много текущих дел, она занимается так называемыми run-активностями (поддержание текущих процессов). HR-консультанты будут полезны, когда есть задача по изменениям, чтобы держать внимание и добиваться прогресса в change-активностях (внедрение новых продуктов и технологий) или когда компании нужен свежий взгляд на актуальную задачу.

HR-консалтинг, как и любой другой, может использоваться внутренним кадровым подразделением для придания веса своим идеям и статусной помощи в реализации.

"Чтобы консалтинг реально помог решить конкретные задачи, внутреннее HR-подразделение должно выступить профессиональным заказчиком, - отмечает Екатерина Мовсесян. - Как правило, на аутсорсинг передаются различные исследования лояльности и вовлеченности, аудит бизнес-процессов и, конечно, обучение и выстраивание системы мотивации".

Сегодня на рынке HR-консалтинга присутствуют только российские компании. Однако, по словам экспертов, это не делает его ограниченным. За практически 30-летний путь развития отечественный кадровый консалтинг органично рос и развивался, успешно внедряя и адаптируя к российским условиям лучшие практики крупнейших зарубежных компаний. Кроме того, за годы присутствия западного консалтингового бизнеса в нашей стране наблюдался активный обмен кадрами, что также положительно сказалось на развитии отрасли.

"Главным преимуществом зарубежных компаний была их глобальная библиотека знаний и опыта реализации различных кейсов, - отмечает Сергей Спасов. - Было больше шансов получить экспертизу из своей отрасли от компаний, решавших подобные задачи".

В то же время, по словам эксперта, российские игроки, обладающие большими знаниями о местной специфике, оказывались ближе к задачам клиентов и предоставляли качественные услуги за меньшую стоимость. Поэтому к 2022 году российский HR-консалтинг работал с теми же клиентами и над теми же задачами, что и международные компании.

"Отечественные консалтинговые компании обладали и обладают большей конкурентоспособностью в части ценовой доступности услуг, - подтверждает Сергей Спасов. - Говоря простым языком, клиенты российских компаний не платят дополнительные деньги за международный бренд и трансатлантические перелеты бизнес-классом".

Итак, российский консалтинг глубоко погружен в тонкости местного рынка и всегда носит более прикладной характер. Международный же - более структурирован и обычно помогает выстроить бизнес-процессы в соответствии с определенными стандартами. При этом, международные компании проработали на российском рынке достаточно долго, и несмотря на их уход, полученный опыт успешно перенят и реализуется.

По словам экспертов, в ближайшее время российский рынок HR-консалтинга будет проходить стадию "естественного отбора", которую переживут только по-настоящему сильные компании, доказавшие свою компетентность и эффективность при решении различных задач. Скорее всего, именно из них сформируется пул компаний-гигантов, в широком смысле этого слова, чьи имена будут узнаваемы и кто будет считаться экспертами в своем деле.

Эксперты помогают компаниям улучшить логистику

Ирина Иванцева

Логистика - важная составляющая работы любой компании и сфера пристального внимания, особенно если речь идет о смене традиционных маршрутов поставок на малоизученные и поиске новых клиентов. А именно с такой задачей столкнулись многие российские экспортеры, и не только они. В этих условиях растет и масштаб, а также значимость услуг логистического консалтинга, отмечают эксперты.

Мебельная фабрика, дислоцирующаяся в Подмосковье, заказала у поставщика несколько тонн мебельной фурнитуры. Фура подъехала в оговоренный срок, но не к точке производства, а по юридическому адресу, указанному в договоре, - в "Москва Сити". В результате заказчику пришлось оплатить оформление пропуска для въезда большегруза в центр столицы и повторную доставку уже по нужному адресу. Фабрика же все это время простаивала в ожидании фурнитуры, что вылилось в серьезные убытки. Такова цена ошибки, допущенной менеджером отдела логистики.

В то время как основная задача логистики - не наращивать расходы предприятия, а, наоборот, снижать издержки в процессе хранения, транспортировки и сбыта продукции. "Эффективная логистика помогает увеличить прибыль компании благодаря сокращению расходов на транспортировку и складские работы, - рассказал "РГ" гендиректор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) Алексей Молодых. - Для оптимизации бизнес-процессов логистики необходимо постоянно их моделировать, делать аудит, проводить реинжиниринг, стандартизацию процессов склада, обучать персонал и, конечно же, принимать правильные управленческие решения".

Нащупать тонкий баланс между экономией ресурсов и сохранением должного уровня обслуживания клиентов призван логистический консалтинг.

"Профессиональный консалтинг очень важен в построении эффективных логистических процессов, особенно в тех компаниях, которые только начинают их выстраивать. Если процессы еще не запущены, то для консалтинга необходимо определить их цель и задачи и какой результат компания планирует получить. Оптимизация проводится в основном по направлениям транспортной и складской логистики. И тут каждая деталь имеет огромное значение - от маршрутизации и транспорта до типа склада и организации хранения материально-складских запасов внутри компании", - поясняет гендиректор цифровой платформы быстрых закупок "Максмарт" Елена Суховей.

Приблизить логистику предприятия к идеалу можно за счет максимальной автоматизации учетной системы и физических процессов, считает эксперт. И это тренд последних пяти лет. Благодаря цифровизации на складах можно оптимизировать затраты на навигацию, топологию, документооборот и так далее. Все это обеспечивает прозрачность полного логистического цикла и повышает его управляемость. В режиме реального времени видно, сколько времени ушло на ту или иную операцию, на вход и на выход товара, комплектовку, перемещение с ячейки до ворот, от ворот на загрузку в транспорт. И все эти процессы реально оптимизировать.

"Цифровизация дает максимальный эффект для бизнеса, потому что максимально "схлопывает" офлайн-процессы, делает их более простыми и управляемыми, также у компании есть возможность проанализировать каждый процесс и принять решения по оптимизации того или иного отрезка работы. Кроме того, с помощью автоматизации появляется возможность управлять оборачиваемостью товарных запасов на складе и количеством сотрудников с максимальной эффективностью", - добавляет Елена Суховей.

Очевидно, что по мере возрастания значимости новых логистических маршрутов, связывающих Россию со странами глобального большинства, масштаб услуг логистического консалтинга будет только увеличиваться, уверен кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при правительстве РФ Михаил Хачатурян. Совершенно очевидно, рассказал он, что идеально выстроенной логистика бывает лишь на бумаге, а в реальности всегда возникают сложности и непредвиденные варианты. При этом эффективным и качественным можно назвать такое функционирование логистической подсистемы организации, когда она не только реагирует на уже случившиеся сбои и форс-мажоры, а пытается их максимально предвидеть и иметь "план Б". Именно на реализацию такой схемы функционирования ориентируют большинство логистических проектов современные консалтинговые агентства.

Другой важный момент, с которым стараются работать консультанты при разработке логистических проектов, это снижение затрат и отработка схем взаимодействия с контрагентами. Очевидно, что от эффективного выстраивания этих аспектов в современных условиях зависит как скорость доставки груза со склада в торговую сеть или непосредственному покупателю, так и определение наилучшего вида транспорта, который должен осуществить доставку.

"Если говорить о роли логистического консультанта в компании, то возможны два варианта, - продолжает ученый. - Первый - когда консультант становится штатным сотрудником организации и выстраивает систему логистического подразделения от начала до конца. В этом случае, с одной стороны, степень доверия к его решениям со стороны собственника и топ-менеджмента возрастает, но и ответственность становится больше, так как от эффективности реализации проекта будет зависеть его имидж и репутация. Второй вариант - когда консультационные услуги оказываются по схеме аутсорсинга. Здесь вероятность имиджевых и репутационных потерь в случае проблем и сбоев в реализации проекта для консультанта меньше, но и доверия со стороны владельцев организации и топ-менеджмента тоже меньше".

Кстати, уход из России консалтинговых компаний так называемой "Большой четверки" не повлиял на устойчивость рынка этих услуг. Во-первых, российские подразделения крупнейших компаний, взяв новые названия, сохранили весь функционал и большинство своих коллективов, а во-вторых, национальные консалтинговые компании активно замещают условно освободившиеся ниши, что стимулирует конкуренцию и, как следствие, ведет к повышению качества услуг.

На российском рынке изначально было сформировано сильное направление логистического консалтинга отечественными фирмами, которое с точки зрения аудита и оказания услуг не уступало в качестве оценки и рекомендаций иностранным компаниям, считает Елена Суховей. Поэтому уход зарубежных фирм в сфере логистики не оказал серьезного влияния на сегмент.

"Российские компании быстро "переобулись" и сами стали логистическими экспертами для западных компаний, -добавляет доцент кафедры маркетинга РЭУ им. Г.В. Плеханова Инга Корягина. - За два года они сами вышли на все рынки, о которых даже и не задумывались. Так что все трудности превратились в задачи, проблемы - в решения, консалтинг - в практику".

Новые подходы к работе с клиентами стимулируют рост финансового сектора

Александр Фейст

Сильный разогрев российской экономики, наблюдающийся в последнее время, должен привести и к росту рынка консалтинговых услуг, уверены опрошенные "РГ" отраслевые эксперты.

Особенно ярко этот тренд будет выражен в финансовом секторе: новые точки роста ищут сами компании и их клиенты, поэтому увеличение спроса на подобные услуги выглядит естественно. Особое внимание компании уделяют цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта и привлечению относительно недорогого капитала в условиях сохраняющихся высоких ставок на финансовом рынке.

Финансовый сектор - кровеносная система экономики нашей страны - не просто смог выжить в непростых условиях, но и получил стимул к более стремительному развитию. Это доказывает хотя бы тот факт, что на фоне ухода с рынка иностранных платежных систем доля безналичных платежей в стране выросла до 83 процентов - об этом, в частности, рассказывала первый зампред Банка России Ольга Скоробогатова.

В беседе с "РГ" представители отечественных банков отмечают, что в последнее время этот сектор стал меньше обращаться за профессиональными консультациями по основным направлениям бизнеса, но зато интерес к непрофильным темам вырос кратно.

Заместитель председателя правления банка для бизнеса "Бланк" Константин Семенов отмечает, что чаще всего такие организации обращаются за экспертизой по смежным направлениям - ИТ, информационная безопасность, разработка программных продуктов и так далее. Это, по его словам, отражает тенденцию роста в целом банковского сектора с одновременным масштабированием спроса на стороннюю экспертизу: компании ищут возможности для развития и обеспечения собственной безопасности и устойчивости.

"Существенный рост потребности консультационных услуг ощущается в области ИТ (разработка, инженерия), - говорит Константин Семенов. - В то же время снижение спроса происходит в направлениях риск-менеджмента и международных расчетов. Такая ситуация объясняется несколькими факторами. Во-первых, ростом внутренней экспертизы, во-вторых - изменениями рынка и продуктовой трансформацией банковского сектора в целом".

При этом отдельные бизнес-направления в структуре финансового сектора активно привлекают консалтинговые компании при разработке принципиально новых подходов к обслуживанию клиентов. Директор центра стратегического анализа "Ингосстраха" Евгения Васильева рассказала, что потребность в таких услугах обусловлена структурной трансформацией экономики в сторону перехода взаимодействия с клиентами в цифровые каналы, а также появлением новых конкурентов на страховом рынке. Поэтому основные точки роста связаны с новыми бизнес-моделями и цифровой трансформацией компаний в целом.

"В данный момент существует спрос на услуги по адаптации новых технологий, куда входят искусственный интеллект, цифровые двойники процессов, новые каналы взаимодействия (например, VR) и другие перспективные технологии, - рассказывает Евгения Васильева. - Мы ожидаем сохранения спроса в традиционных направлениях, включая стратегическое развитие и организационную культуру, а также дальнейший рост консалтинговых услуг по адаптации цифровых технологий и новых бизнес-моделей".

Собеседники "РГ" уверены, что уже сейчас начинает складываться тренд на привлечение консалтинговых компаний к разработке новых корпоративных программ найма высококвалифицированных специалистов и их удержания. Этому способствуют рекордно низкий уровень безработицы и растущий спрос на трудовые ресурсы: так, в апреле этого года число размещенных вакансий выросло на треть к показателю 2023-го.

"В текущих условиях рынка труда услуги по управлению отношениями с сотрудниками, поиску наиболее эффективных мотивационных стратегий и коммуникаций будут постепенно становиться востребованными на постоянной основе, - уверен Константин Семенов. - В банковской сфере этот тренд особенно сильно проявится в сегменте обслуживания бизнес-клиентов".

Весьма специфические изменения наблюдаются в области брокерского консалтинга. Руководитель управления развития клиентского сервиса ФГ "Финам" Дмитрий Леснов рассказал, что у брокеров существенно вырос спрос на консалтинговые услуги по всевозможным перспективным инструментам вроде искусственного интеллекта, рекомендательных систем, роботов-советников и так далее. Это соответствует тем направлениям, в которых компании стараются предложить своим клиентам максимально высокий уровень сервиса.

Отечественный бизнес стал гораздо чаще обращаться за консалтинговыми услугами в области доверительного управления финансовыми активами

К самим брокерам стали чаще обращаться по поводу привлечения капитала для бизнеса через инструменты фондового рынка. Собеседники "РГ" отмечают, что наибольшая потребность проявляется в секторе услуг по подготовке и сопровождению IPO, причем в структуре спроса появляется все больше средних и даже малых компаний, ранее обходивших биржевые инструменты привлечения капитала стороной. Причина смены вектора - высокие ставки финансового рынка и перспектива сохранения относительно жесткой денежно-кредитной политики Банка России в обозримом будущем.

Также бизнес стал гораздо чаще обращаться за консалтинговыми услугами в области доверительного управления активами, добавляет эксперт по фондовому рынку "БКС Мир инвестиций" Евгений Миронюк. Среди владельцев крупного капитала набирает популярность "упаковка" активов в закрытые паевые инвестиционные фонды (ПИФы) - это вполне можно считать новым трендом для российского рынка.

"Перед ними стоит много важных вопросов: как снизить риски, где искать точки роста, как оптимизировать налоги и эффективно управлять имуществом предприятия, - говорит эксперт. - Это в том числе помогает компаниям привлекать займы под залог активов без прямого кредитования в финансовых организациях".

Собеседники "РГ" отмечают, что вышеуказанные тренды в консалтинге будут преобладать на протяжении ближайших нескольких лет. Этому будут способствовать сохранение курса на импортозамещение, необходимость масштабирования бизнеса за счет привлеченного капитала, освоение новых продуктовых ниш, высвободившихся после ухода зарубежных компаний, и структурная перестройка экономики с акцентом на поиск новых партнерств в азиатских странах.

Заказчик оценит скорость и качество

Для успешной работы на рынке консалтинга необходимо комплексное улучшение корпоративной среды

Федор Спиридонов (управляющий партнер Группы SRG)

2023 год стал для SRG ожидаемым трамплином, благодаря сильной команде и репутации, накопленной за 25 лет работы. Начиная свою деятельность с небольшой компании по оценке, мы трансформировались в инвестиционно-консалтинговую группу, работающую с различными отраслями экономики, и получили признание экспертного сообщества. В нашей структуре есть консалтинговое подразделение, являющееся лидером на рынке. Сейчас мы расширяем свою деятельность за счет новых сфер - девелопмента и строительства, а также инвестиций в развитие технологического потенциала страны. Многолетняя экспертиза позволяет нам предоставить некоторые итоги анализа рынка консалтинга.

В отрасли сформировался определенный баланс спроса и предложения. Общий объем рынка существенно не меняется. При этом сильное влияние на него оказывает дефицит профессиональных кадров. Работа в таких условиях требует от системных игроков значительных инвестиций в развитие и удержание команды. В данном случае важна комплексная работа по улучшению корпоративной среды, чему SRG исторически уделяет особое внимание. Мы называем этот процесс культурой "конструктивной среды", успешное внедрение которой вывело нас на ведущие позиции среди работодателей отрасли.

При работе с заказчиками - признанными лидерами в своих отраслях - видим их нацеленность на получение комплексных продуктов высокого качества. Подобный подход позволяет минимизировать расходы на последующую реализацию проекта. Заказчики готовы платить за качественный сервис, репутацию консультанта, комплексную экспертизу и постпродажное сопровождение. И речь уже не идет о ценовой конкуренции, во главе угла стоят качество проработки проекта и сроки.

Основной тренд обращений иностранных компаний - это структурирование сделок по продаже бизнеса в России при получении одобрения подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ. SRG входит в перечень компаний, уполномоченных определять цену сделки.

Уход иностранных компаний с отечественного рынка сегодня является драйвером рынка консалтинга. Многие долгосрочные инвестиционные бюджеты были привязаны к иностранному оборудованию, технологиям и программному обеспечению. В нынешних реалиях бизнес привлекает консультантов для аудита инвестиционных бюджетов, реинжиниринга выпадающих технологий, пересмотра финансовых моделей проектов и условий финансирования. На базе оставленных производственных площадок необходимо создавать обновленные предприятия или искать новых технологических партнеров. Пример - автомобильная отрасль, где SRG также принимала участие в проектах реинжиниринга производства.

Если говорить о сделках M&A, то приоритетом компаний становится скорость. Согласование сделки требует от консультантов и участников сделки определенной расторопности из-за ограниченных сроков действия отчетов об оценке и очереди на рассмотрение заявки. Риски компенсируются ценой актива, которая финализируется аукционом среди покупателей. Эта практика и новые стандарты работы перетекают и в обычные сделки.

Являясь лидером рынка, мы имеем стабильный спрос на свои услуги. Несмотря на изменения экономических условий, по-прежнему актуальны оценка при реализации проблемных активов банков, сделках M&А, реализации непрофильных активов, а также мониторинг инвестиционных бюджетов, контроль за строительством и юридическая экспертиза при реструктуризации кредитных портфелей, комплексном развитии территорий, страховании.

За 25 лет работы мы создали несколько независимых, но синергетически дополняющих друг друга, направлений. Все они базируются на широкой насмотренности и глубокой аналитике.

Например, с разработкой проектов комплексного развития территорий в Москве и регионах для консалтинговых компаний появился новый емкий рынок. В ходе реализации этих проектов консультанты помогают инвесторам подготовить финансовую модель, определяющую целесообразность вхождения в проект, а также оказывают услуги городским властям, определяя рыночную стоимость актива в виде права стать оператором КРТ.

Для крупных консалтинговых и инжиниринговых компаний участие в проектах на этом не заканчивается. В рамках КРТ растет спрос на услуги проектирования, сопровождения изъятия имущества, попавшего в границы данных территорий и т.д.

Кроме того, SRG уделяет внимание развитию подрастающего поколения при помощи собственного Фонда детского развития "Алтай". Сейчас в проект вовлечены уже более 1000 школьников Алтайского края. Помогает развитию потенциала детей и турнир по точным наукам "Золотые умы Алтая".

Более основательно заниматься собственным развитием и трансформацией нам помогает глубокая аналитическая работа. Один из подобных примеров - совместное с Российской академией народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) исследование, рассматривающее открытость к инновациям у респондентов из 5 регионов России. Результаты позволили сделать вывод о необходимости повышения образованности и общего уровня знаний для социально-культурного развития населения и территорий.

Оценочная деятельность в течение 25 лет позволила нам шире смотреть на потенциальные возможности и трансформироваться в технологичную инвестиционно-консалтинговую группу с собственными ИТ-разработками. Внимательность к партнерским отношениям и доверию как главной ценности сделало нас ключевым игроком на рынке и позволило вкладываться в социальные проекты и развитие подрастающего поколения.

Стратегическое планирование позволяет бизнесу адаптироваться к изменениям в экономике

Михаил Калмацкий

Условия работы российских компаний заметно изменились за два последних года. Появились новые вызовы, связанные с санкционным давлением и ускоренным импортозамещением. Планировать дальнейшую деятельность стало сложнее, и в этом бизнесу помогают консалтинговые фирмы, которые также меняют подходы к своей работе.

Показатели отечественного бизнеса улучшаются. По данным Росстата, сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) российских организаций за первые два месяца этого года вырос на 16,1 процента по сравнению с аналогичным периодом 2023-го и достиг 4,62 триллиона рублей. По итогам всего прошлого года чистая прибыль увеличилась на 35,2 процента. Речь идет примерно о 40 тысячах средних и крупных организаций, за исключением финансовых.

Результаты свидетельствуют о том, что многие российские компании нашли возможность для роста. А ведь им пришлось действовать в условиях высокой неопределенности, связанной с санкциями и ускоренным переходом на отечественные технологии. Пришлось перестраивать свои планы, а зачастую и сам подход к планированию.

"Одним из главных трендов, который мы наблюдаем в российском бизнесе в текущих реалиях, можно назвать сокращение глубины планирования, - рассказал "РГ" исполнительный директор Ассоциации менеджеров Вячеслав Евсеев. - В экономике происходят серьезные трансформационные изменения, результатом которых должны стать адаптация к жизни в условиях санкционного давления, смена традиционных поставщиков, формирование новых каналов сбыта и многое другое".

Помимо сокращения временного горизонта планирования, сама стратегия трансформировалась в набор сценариев развития, и если возникает внешний шок, то под него выбирается соответствующий сценарий, рассказал "РГ" резидент экспертного клуба ЦСР, основатель компании YouBrand Виктор Михайлов. По его словам, бизнес стал больше времени уделять анализу новых рисков, в том числе санкционных и цифровых. Также компании при разработке стратегии делают больший упор не на развитие, а на повышение устойчивости к внешним шокам.

"Учитывая эти тренды, изменился и запрос на услуги стратегических консультантов. Раньше в ряде случаев их нанимали для того, чтобы поставить своего рода "знак качества", подтвердить, что менеджмент мыслит в нужном направлении. Сегодня же компании хотят более прикладных рекомендаций, альтернативных сценариев развития, свежих идей о том, как адаптировать бизнес. Клиенты готовы платить не столько уже за бренд консультанта, сколько за конкретику, эффективность и креативность его советов", - отметил эксперт.

Кстати, о брендах - крупнейшие зарубежные аудиторские и консалтинговые компании на фоне санкций прекратили работу на российском рынке, но их подразделения в нашей стране, теперь уже бывшие, продолжили деятельность, только под другими названиями. И в целом этот сектор чувствует себя вполне неплохо, отмечают эксперты.

"Российская отрасль стратегического консультирования была на подъеме последние пару десятилетий, - рассказала "РГ" заведующая кафедрой менеджмента Московского финансово-юридического университета (МФЮА) Евгения Задворнева. - События 2022 года изменили как структуру рынка, так и потребности клиентов. Сегодня рынок консалтинговых услуг можно считать устоявшимся и вполне конкурентоспособным. Он по своей сути практически не отличается от того, что было при зарубежных компаниях".

"С одной стороны, стал ограничен доступ к большому пласту уже исследованных примеров и лучших практик развития бизнеса за рубежом, - отметил директор Центра экономической географии и регионалистики Президентской академии Степан Земцов. - С другой стороны, большинство коллективов продолжили свою работу, хотя в усеченном составе и под новыми названиями. Появились новые возможности для российских консалтинговых фирм".

Сегодня при стратегическом планировании отечественным компаниям приходится учитывать такие задачи, как необходимость меняться вслед за запросами рынка, быстро анализировать ситуацию и принимать решения. "Ряд вопросов и новых вызовов для бизнеса и российских управленцев требуют детальных разбирательств и глубоких профильных знаний. Содержать в штате такое количество узких специалистов зачастую невозможно. В данной ситуации компании часто прибегают к услугам консалтинга", - отметил Вячеслав Евсеев.

По словам специалиста, у российского бизнеса по-прежнему пользуются высоким спросом услуги по разработке стратегических планов, консультирование по управлению финансами, бизнес-планированию. Также растет спрос на маркетинговый консалтинг, поскольку появляются новые бренды, замещающие ушедшие с рынка, и их необходимо продвигать.

"Огромным спросом стали пользоваться юридические услуги, связанные с санкционной и контрсанкционной тематикой (структурирование сделок с учетом всего комплекса нового российского и зарубежного регулирования, выстраивание комплаенса в новых условиях и т.д.). Объем нового законодательства огромный, и он породил, по сути, появление новой юридической практики", - рассказал "РГ" резидент экспертного клуба ЦСР Александр Долгов.

В ситуации неопределенности компании готовы рассматривать разные сценарии развития. Вплоть до изменений бизнес-модели, продуктового ряда, целевых рынков.

"Пример - добывающая компания, один из лидеров отрасли, традиционно работала с B2B-сегментом. Сегодня она активно рассматривает варианты диверсификации бизнеса и хочет выйти в B2C, напрямую продавать свою продукцию потребителям. Для оценки этих возможностей был нанят один из стратегических консультантов", - рассказал Виктор Михайлов.

По словам Степана Земцова, сегодня услугами консалтинга в первую очередь пользуются те сектора экономики, для которых в значительной мере изменились внешние условия в последние годы. "Например, для топливно-энергетической отрасли кардинально поменялись цепочки поставок, требуется выход на новые рынки. Металлургические отрасли традиционно привлекают консультантов. В целом компании, которые выходят на новые рынки, осваивают новые продукты и упираются в потолок собственных компетенций, нуждаются в советах по ведению бизнеса, внедрению технических решений, - рассказал "РГ" эксперт. - Кстати, отрасль госуправления потребовала существенной перестройки в условиях внешнего давления, поэтому ожидается, что в ближайшие годы будет расти рынок государственного консалтинга".

Услуги консультантов особенно востребованы в отраслях, которые испытывают сложности из-за экономической нестабильности и высокой конкуренции: ИТ, ретейл, банковская сфера, отметил Вячеслав Евсеев. "Самым емким сегментом рынка уже давно выступает ИТ-консалтинг", - сказал эксперт.

По словам Евгении Задворневой, по доле выручки крупнейших российских консалтинговых компаний за 2023 год действительно лидирует ИТ-консалтинг - 36,5 процента. Далее следует консалтинг финансовый (26,4 процента), налоговый (8,3) и производственный (8,2). На долю стратегического консалтинга пришлось 7,6 процента.

Услуги консалтинга особенно нужны компаниям, которые выходят на новые рынки

Лидерство ИТ-консалтинга не удивительно, учитывая желание бизнеса не зависеть от зарубежного ПО. "Консультанты реализуют целый набор услуг по переходу на отечественное ПО с учетом требований регулятора: обследуют ИТ-инфраструктуру компании, разрабатывают концепцию перехода, а также определяют текущие показатели и характеристики программных продуктов", - рассказал "РГ" доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.

Задача импортозамещения касается и других технологий и оборудования. Опрос, проведенный Центром конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, показал, что 65 процентов промышленных предприятий России располагают потенциалом для выпуска импортозамещающей продукции. В лидерах здесь производители лекарственных средств, электрического оборудования, резиновых и пластмассовых изделий, автотранспорта, компьютеров и другой электроники. И им тоже может пригодиться помощь консультантов.

"В этом вопросе компании скорее обращаются к нишевым экспертам. Это могут быть отдельные отраслевые специалисты или же небольшие консалтинговые компании, которые специализируется на отдельной технологии или сегменте рынка", - сказал Виктор Михайлов.

В целом, услуги консалтинга, в том числе стратегического, будут востребованы и дальше, уверены опрошенные "РГ" эксперты. "В условиях быстрых изменений в социальной, экономической, политической сферах компаниям для успешного развития требуются эффективные стратегии. Поэтому полагаю, что стратегический консалтинг станет более востребованным в ближайшие два-три года", - подытожил Петр Щербаченко.

Каким получился Мариинский "Дон Кихот" на сцене Большого театра

Анна Галайда

Балет Мариинского театра выступил на Исторической сцене Большого театра впервые после 10-летнего перерыва. Четыре показа "Дон Кихота" стали ответом на визит балетной труппы Большого театра в Петербург со "Спартаком" и "Драгоценностями".

История обменных гастролей двух ведущих российских театров насчитывает много десятилетий. Самые масштабные проходили в 1976 году, в честь 200-летия Большого театра, и в 1998-м. Тогда их программы тщательно формировались и долго шлифовались, чтобы представить достижения обеих трупп во всей красе.

Нынешние поездки оказались внеплановыми, возникшими под занавес напряженного сезона. В Москву "Дон Кихот" прибыл, пережив несколько лет назад глобальное обновление: не только ужавшись на один акт за счет ликвидации антракта, но и расставшись с оригинальным оформлением Александра Головина и Константина Коровина, вконец износившимся с 1902 года.

Тот классический "Дон Кихот" Александра Горского - в такой же мере балет художников, как и хореографа-новатора. В историю он вошел во многом благодаря тому, что с ним в театр пришла настоящая большая живопись. Поэтому полностью переодеть спектакль ни у кого рука не поднялась - его воссоздали по сохранившимся эскизам.

Однако за минувший век изменились не только представления о прекрасном, но и исчезли многие технологии, краски, ткани, использовавшиеся в старом театре. Хореография и ее драматургия тоже заметно изменились. Более того, "Дон Кихот" превратился в праздничный дивертисмент, объединенный фигурами Дон Кихота и Санчо Пансы, выезжающими, как Deus ex machina, на лошади и ослике в центр сцены в ключевые моменты.

В современных взаимоотношениях с классическим балетом исполнение преобладает над формой спектакля. И "Дон Кихот", как любой классический балет, работает как рентген балетной труппы. Мариинский театр, сэкономив на лошади и ослике, привез в Москву на четыре спектакля два, а на некоторые партии все четыре состава солистов. У кордебалета замены не было, и "звезда номер один", как называют его на всех языках мира, на этот раз выглядел слегка утомленным. Барселонскую площадь не слишком интересовали проделки Китри и Базиля, ее взбадривала только огненная и прыгучая двойка подруг - Анастасия Никитина и Мария Чернявская (в другом составе Чернявская блестяще протанцевала и вставную вариацию в гран па), а "Сон Дон Кихота" вместо райских кущ мог показаться вымуштрованным плацем, на котором, впрочем, резвился близкий к безупречности Амур Дарьи Устюжаниной.

Петербургский спектакль сохранил гораздо больше, чем его московский собрат, оригинальных мизансцен, которые на этот раз были воспроизведены скорее корректно, чем выразительно. Но среди исполнителей "пешеходных" партий, которые особенно важны в этом балете, запомнился интеллигентный, не впадающий в комикование Дмитрий Пыхачов - дворянин Гамаш, незадачливый жених Китри.

В вечер открытия гастролей партии главных героев были отданы Ренате Шакировой и Кимину Киму. 29-летняя прима была обаятельна и бравировала трюками. Настолько, что наступательная мощь будто не оставила пространства для брио, которого в первую очередь ждешь от Китри. Зато ее партнер своей органичностью в роли Базиля оправдал свою славу. Его сольная пиротехника была естественной частью игры, он легко выжимал партнершу одной рукой в высоченных "флажках" и заставил замереть зал, вихрем пронеся ее в верхней поддержке через всю сцену.

Утренний спектакль достался Надежде Батоевой и Филиппу Степину. Они оказались прекрасно станцованной парой, тонко и точно передавшей все нюансы взаимоотношений между Китри и Базилем. Но в спектакле их затмила молодая и пока не статусная Мария Буланова в партии Уличной танцовщицы.

На каком-то гигантском баллоне выпрыгнув на сцену Большого, она показалась созданной для нее - соразмерной объему этого зала, его избыточной роскоши, градусу взвинченных ожиданий и публике, готовой влюбиться с первого взгляда. Ее вариация между кинжалов оказалась кинжально сверкающей - с зависающими, по высоте и мощи, скорее, мужскими со-де-басками и стремительными па-де-бурре. Вечером она составила гармоничный по масштабу дуэт с лучшим петербургским Эспадой - Александром Сергеевым.

Так же идеально вписалась в свой гастрольный спектакль прима Виктория Терешкина. Не заигрывая с публикой, не пытаясь изобразить простую дочь трактирщика, она вышла повелительницей Барселоны, Большого и Мариинского театров и классического балета. Ее "Дон Кихот" не испортили даже мелкие сбои - так на картинах великих мастеров мы порой замечаем маленькие просчеты и тихо радуемся, обнаружив и в божественном понятные и близкие нам земные слабости.

Справка "РГ"

Уже в июле Мариинский балет вновь навестит Большой театр. С 17 по 21 июля на Новой сцене он покажет "Бахчисарайский фонтан". Еще до этого в Петербург отправится балет Большого театра с "Иваном Грозным" Юрия Григоровича.

Явление Сатаны народу: "Фауст" Гете в постановке "Коляда-театра"

Валерий Кичин

Классик написал пьесу. Буквами. Их каждый читает в меру своего воображения. Одни и те же буквосочетания могут выражать и радость, и горе, и восторг, и отвращение. Иными словами, в театрах мы смотрим интерпретацию пьесы - дело тоже авторское, самостоятельное. Читавшие пьесу могут возмутиться: классик имел в виду другое! Что он имел в виду - знал только сам классик, а спросить у него уже невозможно. Вы прочитали так, я прочитал этак.

Это я, в частности, о премьере "Фауста" Гете в екатеринбургском "Коляда-театре". Вариантов древнего сюжета о продаже души дьяволу, в мире создано немало, от "Доктора Фаустуса" Манна до фильма Сабо "Мефисто" - сюжет вариативен. Опера Гуно вознесла его на котурны, о "Фаусте" можно говорить только с почтением. А трагедию Гете в России почти не ставили по причине габаритов литературной глыбы - там один только диалог Сатаны с Учеником занял бы целый акт. Поэтому весть о том, что на нее посягнул в своем частном театре Николай Коляда, интриговала: страшно было подумать, что сотворит из великой трагедии создатель театра молодого, дерзкого и по духу скоморошьего.

Сотворил - трагикомедию. Неожиданно очень смешную по ходу спектакля и очень страшную по итоговым ощущениям. Очень, как всегда у него, музыкальную, причем музыка собрана алогично, но эмоционально - в самую точку, от "На земле весь род людской" Гуно до "Come prima" Таккани, делающей финал душераздирающим.

Коляда обладает редкой способностью пробовать текст на скрытые смыслы. Заложенные классиком или нет - знает только Гете, но интуитивное прочтение Коляды всегда открывает в этом архипелаге новый, пока не исследованный островок. Он берет сюжетную структуру Гете, любовно сокращает текст - даже и в таком виде получается трехчасовой спектакль, не считая двух антрактов, - и находит в ней неожиданные пересечения. Например, с "Женитьбой" Гоголя, где ушлый Кочкарев пытается устроить судьбу рохли Подколесина, как Мефистофель соблазняет Фауста мирскими радостями. Знающие этот театр вспомнят и терзания Гамлета, который у того же Олега Ягодина точно так же пытался одолеть "грызущую печаль" у дверного косяка. "Фауст", вписанный в контекст мировой культуры - вполне уместное напоминание.

Да и традиционные для этого театра музыкальные камлания - шествия, пританцовки и коллективные притопы, часто нужные для перестановки антуража, - здесь как никогда выразительны: внешне безобидное делают грозным, обозначая легко считываемые зрителем параллели и ассоциации.

Все начинается, как и у Гете, прологом - спором Директора театра, ищущего кассовую пьесу "для публики" (Богдан Смоляницкий), и Поэта, отстаивающего свое право самовыражаться (Александр Кучик). Играть это с умным видом сегодня невозможно, и Коляда проводит сцену в пародийной интонации: вычурно обряженный Директор с пафосом вещает в стихах то, что мы в прозе слышим из уст любого шоу-менеджера, а взволнованного Поэта ("Иль не художник я?!") готова уничтожить толпа. Актеры на роли Фауста и Сатаны выбираются из покорной труппы, и Олег Ягодин с явным недовольством облачается в несусветных расцветок кофту размеров на пять больше. А деловитый Мефистофель (Антон Макушин) в черной мохнатой шубе и кожаных штанах с двумя кропилами в руках сразу переходит к Прологу на небесах - к диалогу с Господом (Денис Раптанов), утонувшем в белоснежной шубе как в облацех. Господь живет иллюзиями, Сатана их разрушает, оба - те еще провокаторы и прекрасно находят в общем деле общий язык, по-русски троекратно целуясь на прощание.

Бесплодность познания и "нет, отрезвился я" переданы действиями методичными, но бессмысленными. Такой разочарованный Фауст вполне созрел для членовредительства - спектакль начинает пародировать боди-хоррор. Вечное беспокойство, вечное движение к истинам прекрасных дам у пробудившегося от спячки героя Ягодин выражает буквально: здесь в движении каждая клеточка тела, нетерпеливо сучит ножками, захлебывается пузырящейся жвачкой. И найден удивительный тембр: говорит голосом полупридушенным, но исполненным самосознания.

Явление Сатаны герою обставлено буднично, как расхожее в нашей жизни событие - странно было бы по-другому. И проходит оно в присутствии Господа, это все благословляющего. Расписка кровью в спектакле - акт жанровый, вампирический. И будет Вагнер с восторженной готовностью первого ученика (Иван Федчишин). И реальный "черный пес", в которого обратился Мефистофель, в диалоге с Фаустом играет, как народный артист, обнаруживая полное понимание услышанного.

Студенческая братия, пирующая в кабачке Ауэрбаха - собрание разбушевавшихся индивидуальностей; толпы в черных капюшонах напоминают и времена инквизиции, и современную улицу сразу. Вместо сардонической песни о блохе в исполнении Мефистофеля грянет Гуно с Куплетами Мефистофеля в исполнении Магомаева - отрезвляющее приглашение принимать все происходящее очень серьезно.

Множество сцен, достойных остаться в театральной истории. Дуэт Сатаны и Марты (Вера Вершинина). Диалог Фауста с черным псом. Явление Маргариты (Дарья Квасова). Метафорическое нашествие деловитых поросят. И все парные эпизоды Мефистофеля с Фаустом - и Антон Макушин, и Олег Ягодин сыграли здесь свои лучшие роли. Молодые актеры театра обнаружили универсальные дарования - они теперь и поют, и даже танцуют на пуантах. Музыка подобрана идеально, она во многом определяет тонус и атмосферу спектакля. И в принципе это уже скорее мюзикл с очень сильной драматической составляющей.

Как хотите, а Коляда делает театр в его высшем проявлении: каждый сантиметр сцены насыщает образами столь же смешными, сколь и нежданно емкими, оставляя зрителю обширное поле для ассоциаций, трактовок и размышлений. Это театр бронебойной энергетики и сокрушительного обаяния - штучная, не имеющая аналогов работа. Переполненный зал аплодировал стоя.

Фестиваль анимации соберет в Воронеже фильмы и сериалы со всего мира

Татьяна Ткачёва (Воронеж)

Международный форум "Мультпрактика" открывается в четверг в столице Черноземья. За четыре дня публика увидит 137 работ режиссеров из 38 стран. Короткий и полный метр, эпизоды сериалов - все снято за последние пару лет. Увидеть срез мировой анимации можно бесплатно, для посещения сеансов достаточно пройти электронную регистрацию.

Для показа отобрали примерно двадцатую часть фильмов, поступивших на конкурс. Эксперты отсмотрели более 3200 заявок из 107 стран. Интерес к фестивалю проявили как крупные студии, так и небольшие авторские коллективы. В 2023 году "Мультпрактика" проходила впервые, и тогда участников было в четыре раза меньше, напомнил руководитель фестиваля, генпродюсер анимационной студии "Воронеж" Владимир Николаев.

Зрители оценят анимацию Китая и США, Ирана и Японии, Австралии и Малайзии, стран Латинской Америки, Турции и Сингапура. Немало работ на конкурс пришло и из Европы. В конкурсе полнометражек встретятся картины "Дуда и Дада: Секрет острова Хохо" (Южная Корея), "Мегавирус" (Бразилия), "Свинки" (Тайвань), "Пассажир с Ганоры" (Иран) и два колумбийских фильма - "Иная форма" и "Роза". За призы также поборются авторы 117 короткометражек и 14 серий. Победители получат увесистые статуэтки в виде бобрят. Их выбрали символом фестиваля потому, что под Воронежем находится крупнейший в стране бобровый питомник. Зверь основательный, хороший семьянин, созидатель.

Основная часть сеансов пройдет в кинозалах "Спартака", одного из старейших кинотеатров города. В здании, которое ведет отсчет с 1913 года, разместят экспозицию по истории отечественной анимации. Здесь можно будет посмотреть советские мультфильмы в разных техниках (песочной, акварельной, пластилиновой, проволочной, веревочной...) и увидеть объемные модели персонажей, которые сегодня используются при создании полнометражных фильмов на студии "Воронеж". Надев VR-очки, гости погрузятся в виртуальную презентацию региона, подготовленную к выставке "Россия" на ВДНХ.

Также в программе - уличные показы в парке "Орленок", просмотры с обсуждением в центре креативных индустрий "Матрешка", мастер-классы по анимации и творческие встречи.

На фестиваль приедут представители "Союзмультфильма", студий "Паровоз", "Мельница" и "Рики". В рамках деловой программы они обсудят проблемы отрасли. Одну из сессий посвятят перспективным цифровым решениям и замещению импортного программного обеспечения для 3D-графики. Платформу для анимации разработали в Воронеже при государственной поддержке, использовать ПО уже начали крупные отечественные студии.

Отдельную дискуссию посвятят развитию профильного образования. В Воронеже планируют к 1 сентября 2025 года открыть первый в России колледж креативных индустрий.

Оправдать старуху из "Сказки о рыбаке и рыбке". Взгляд молодого режиссера на сказки Пушкина

Елена Боброва

Многие ли задумывались о судьбе старухи, требовавшей от золотой рыбки сделать ее царицей?

Или какую тайну скрывает Шамаханская царица? Молодой режиссер Илья Архипов решил копнуть в истории героев "Сказки о попе и его работнике его Балде", "Сказки о рыбаке и рыбке" и "Сказки о Золотом петушке". В итоге в афише Музыкального театра им. Шаляпина (бывшего петербургского Мюзик-Холла) появился мюзикл - яркий замес образного поэтического стиха и народной музыки. Премьерные показы состоятся 1 и 2 июня в Петербурге на сцене Дома офицеров. А накануне мы поговорили с режиссером и первым делом расшифровали название нового спектакля - "ВЫ МЫ СЛЫ" (которые к тому же на афише пишутся столбиком, а не в строчку).

Илья, название вашего мюзикла, конечно же, ассоциируется со знаменитой строчкой "над вымыслом слезами обольюсь" - из пушкинской "Элегии". Но прописные буквы намекают на какой-то еще подтекст...

Илья Архипов: Да, в визуализации названия закодирована одна из идей нашего спектакля. Мы принципиально пишем "ВЫМЫСЛЫ" не только прописными буквами, но и столбиком в три строчки. "ВЫ" - это зрители, "МЫ" - это артисты. "СЛЫ" - это "слышать". И в то же время это наше обращение к самому Пушкину: "Александр Сергеевич, послушайте, как мы вас сегодня читаем". А можно и по-другому: "Александр Сергеевич, мы вас слышим".

Это все наши ключи, которыми мы открываем сказки Пушкина. Когда мы стали глубже копать и вчитываться - и вслушиваться - в тексты, то поняли, что это не только кладезь народной мудрости. Это еще и истории про живых людей.

Нам хотелось не только удивить зрителей зрелищностью и чудесными перевоплощениями, но и открыть им глубину сказок Пушкина. И отдавая дань традиции, подарить героям "современное лицо".

Открыть глубину, подарить современное лицо - что вы имеете в виду?

Илья Архипов: Мы постарались строить повествование так, чтобы было понятно: человек, который на первый взгляд, выглядит как-то нелицеприятно - не стопроцентно отрицательный персонаж…

Современный подход - в том, чтобы оправдать старуху из "Золотой рыбки".

Илья Архипов: Конечно. Ну стал бы Пушкин, который обожал женщин, боготворил их, который посвятил своей любимой няне не одну строчку, - писать про злую, жадную, противную старуху? Нет, она только "как будто" злая. А на самом деле - несчастливая женщина, вот и все. И мы с хореографом-постановщиком Никитой Борисом придумали, как мне кажется, интересную историю - день встречи героев, когда они были еще совсем юными. Может, это случилось в ночь на Ивана Купалу, когда девушки гадают на суженого и на будущее. Мы даже назвали их как героев замечательной русской народной песни про Валентинушку и Николаешку.

Эта песня звучит в спектакле?

Илья Архипов: Да, у нас весь первый акт построен на народных мотивах. И золотая рыбка дана нашим Валентинушке и Николаешке для того, чтобы они поняли ценность друг друга. На какой-то короткий срок у старухи появился дворец, сотни слуг, поданных, а когда все это исчезает в один момент, все, что у нее остается - это старик. Потому что он ее любит. Он прощает ей то, как она обошлась с ним, когда была столбовой дворянкой и царицей. А она осознает, что они не напрасно прожили вместе 30 лет и три года…

По-своему драматична история и царя Додона в "Золотом петушке". Мы расскажем, почему Шамаханская царица так его восхитила - она вначале появляется в его снах, как силуэт, как образ прекрасной любви, к которой он стремится под закат своей жизни. И хотя, в конце концов, он погибнет от клюва петушка - но это произойдет тогда, когда он ощутит себя в полной мощи - и как правитель, и как мужчина, победивший и неприятеля на войне, и своенравную красавицу-невесту... Так что из жизни он уйдет абсолютно счастливым.

Вы даете героям своего спектакля интересные судьбы.

Илья Архипов: Это не я, это Пушкин - у любого его персонажа есть судьба, даже если он появляется на несколько мгновений. Надо просто читать его сочинения с любовью, с интересом. Как, кстати, и моего любимого Гоголя. Ведь, казалось бы, зачем такие нюансы, как в повести "Нос" - торговка очищенными апельсинами на Воскресенском мосту? Но в этом - жизнь Петербурга, его обитателей. От этих штрихов история майора Ковалева становится объемнее, интереснее.

Спектакль наполнен этническими мотивами. Кажется, это теперь модно - все чаще со сцен драмтеатров звучат русские напевы...

Илья Архипов: И слава богу. И еще мне очень нравится, что огромное количество молодых исполнителей, например, Zventa Sventana, пытаются придать народной песне современное звучание, подчеркивая смыслы, которые в нее вкладывали предки. Музыка звучит в России на протяжении всей ее истории, и в горе, и в радости. Давно уже не живем в деревнях, а этот код - в нас. Первое, что мы слышим - колыбельные и сказки. Кому из нас не пели "баю-баюшки-баю" или не читали "у Лукоморья дуб зеленый?" Пушкинские сказки и вовсе разлетелись на афоризмы и поговорки. Через них, через волшебные истории и песни мы постигаем в детстве мир, учимся различать добро и зло…

Не случайно же мы осознали вдруг, что погнались за мишурой и стали упускать пласты своей культуры. Могу сказать, что в моем кругу огромное количество молодых людей задаются вопросами: "Кто я? Зачем я здесь? В чем мое предназначение?". Мы ищем себя в прошлом…

По-моему, симпатично, когда фолк звучит не как архаика, а актуализируется на современный слух и вкус.

Илья Архипов: В нашем спектакле хореограф Никита Борис соединил русскую пляску с характерным современным танцем. А яркие костюмы по эскизам Алены Песковой соединяют традиционный народный костюм с современным кроем и тканями. У нас звучит еще и авторская музыка Александра Богачева, тоже на основе мелодики колыбельных и народных песен… Словом, мы принципиально называем спектакль не "для детей", а "для семейного просмотра".

Помимо премьеры спектакля, вы еще готовите, как режиссер, "Пушкин-фест", который состоится в Петербурге на Елагином острове 16 июня…

Илья Архипов: Более того, сезон для меня открылся драматической постановкой "Пиковой дамы" в Магнитогорском театре, а закольцуется опять же "Пиковой дамой", но уже оперой Чайковского на закрытии Санкт-Петербургского международного фестиваля "Опера-всем" 27 июля. А между ними, да, я сочинял и спектакль по пушкинским сказкам, и "Пушкин-фест"…

Так что нас ждет на "Пушкин-фесте"?

Илья Архипов: Это масштабный театральный фестиваль, на котором каждая интерактивная площадка посвящена определенному произведению Александра Сергеевича. Все они будут очень по-разному решены. Говоря о Моцарте и Сальери из "Маленьких трагедий", мы вспомнили, что оба они были и композиторами, и церемониймейстерами - и пригласили театр барочного танца "Малый Трианон": почему бы гостям не выучить с артистами изысканные элементы менуэта?.. Будет и "опера на воде" - прямо на лодках покажем сцену из оперы Даргомыжского "Русалка".

А "Пиковая дама", видимо, не обойдется без карточного стола?

Илья Архипов: Конечно, за огромным круглым столом, обитым зеленым сукном, наши герои разыграют свои роли подобно игральным картам. Причем, не только расскажем, как в пушкинское время играли в "фараона", но и вовлечем зрителей в большую интерактивную игру по типу "мафии", где предстоит угадать, кому же за столом выпала "дама пик". Ну а локацией "Лукоморья", как нетрудно догадаться, будет сказочное место, где оживут герои сказок, а гости смогут всей семьей участвовать в ремесленных мастер-классах… И наконец, на завершающем гала-концерте оркестр "Северная Симфония" под управлением Фабио Мастранджело исполнит музыкальные хиты по произведениям Пушкина, артисты будут читать стихи, и все это завяжется единым сюжетом "Медного всадника".

Вам Александр Сергеевич еще не снится?

Илья Архипов: Вы хотите спросить - не надоел ли? Нет, Пушкин так велик и многообразен, что не может надоесть, каждый раз он открывается по-новому.

А что вы открыли для себя в самом поэте?

Илья Архипов: Из множества фактов его биографии меня почему-то больше всего зацепило то, что он никогда не покидал страну. Писал своему брату, друзьям: я еду к границам Российской империи, а она от меня убегает.

И все же подсчитано: за свою недолгую жизнь Пушкин совершил 120 поездок и проехал почти 40 тысяч километров - не смущали ни дороги, ни отсутствие инфраструктуры. Чем он для нас не знамя внутреннего туризма?!

Илья Архипов: Понятно, что не всегда это был сознательный выбор самого Пушкина… Но есть что-то мистическое в том, что корни его из дальних стран, погиб от руки чужестранца - и остался для нас навсегда самым настоящим русским…

СПРАВКА "РГ"

Илья Архипов десять лет назад вышел из мастерской Юрия Гальцева и свой самостоятельный режиссерский путь начал с семейных спектаклей. Пять лет назад он был удостоен Молодежной премии правительства Петербурга в области художественного творчества. Сегодня Илью Архипова называют в числе самых интересных и перспективных молодых режиссеров.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652589 Илья Архипов

Илан Шор: Молдавия является захваченным государством с прозападным режимом

Глеб Сотников

На полках российских торговых сетей в скором времени появится больше товаров с примечанием "Сделано в Молдове". В первую очередь это касается сельскохозяйственной продукции, а именно овощей, фруктов и алкогольных напитков. Идею молдавские аграрии назвали Торговым домом, хотя как такового здания пока не существует. Однако в планах уже есть создание павильона, где россияне смогут попробовать и приобрести молдавскую продукцию. В рамках инициативы молдавские предприниматели уже обсуждают будущие контракты по поставкам товаров на российский рынок. Об этом рассказал лидер молдавского оппозиционного блока "Победа" Илан Шор. Он поблагодарил Россию за поддержку аграрного сектора Молдавии, который, по его словам, находится в упадке и нуждается в новых рынках сбыта.

"У многих предприятий в нашей стране нет возможности обеспечить высокий уровень продаж и широко представить свою продукцию. Более того, 80 процентов представленных товаров на полках молдавских магазинов произведено где-либо еще за пределами страны, - подчеркнул политик. - Мы благодарим Россию за открытие рынка для Гагаузской автономии и надеемся, что в будущем количество поставщиков из Молдовы увеличится".

К упадку в сельскохозяйственной сфере, по словам Шора, привели действия прозападных властей Молдавии. Реальные доходы населения упали в разы, продолжается отток работоспособного населения, которое могло бы восстановить экономику страны. Происходит эффект домино: нет рабочих рук, закрываются предприятия, теряются рынки сбыта. От выборов к выборам молдаване чувствуют себя все более обманутыми.

"За 15 лет страна села на импортную иглу. Мы отдали Западу свой главный капитал - людей", - отметил политик. Он напомнил, что безвизовый режим с Европой и отрытые границ были "морковкой" Запада, на деле оказались профанацией и пустыми обещаниями. Социальные потери еще серьезнее: гарантии пенсий, "как в Германии", сегодня обернулись огромным числом людей, оказавшихся за гранью бедности.

Цены на энергоносители выросли в 10 раз. "Народ прекрасно помнит цены на газ по три лея. Теперь - 30 леев. Все забыли, что Молдова закупала газ у России 30 лет не по мировой биржевой цене, а по заранее оговоренной. А западные гранты, как раз зачастую энергетические, на деле оказались кредитами, причем под очень большой процент", - напомнил Шор.

"Демократические меры" на деле - это аресты, обыски у оппозиции и снятие политических оппонентов с выборов за несколько дней до голосования. 98 процентов населения относят себя к верующим, а Запад инициирует гей-парады. Истинно молдавские традиционные ценности пытаются сломать.

Реальную ситуацию на Западе не видят, благодаря слаженной работе местных провластных СМИ. Илан Шор напомнил, что 13 оппозиционных каналов в Молдавии были закрыты. "Оставшиеся медиа вещают, как все хорошо и позитивно. А для того, чтобы никто не увидел реального положения дел воочию, пограничники могут по известным только им причинам развернуть всех желающих въехать в страну", - уточнил лидер блока "Победа".

"В целом жизнь становится невыносимой. К сожалению, Молдавия сегодня является захваченным государством с прозападным режимом. Из страны активно пытаются сделать полигон для военных действий. Западные политики приезжают и только и делают, что врут и обещают, - отметил политик. - 20 октября во время референдума вступлении страны в ЕС мы должны сдать своего рода экзамен как последний оплот демократии в Европе и ответить на вопрос: этого ли хотел народ? Мне кажется, что нет".

Шор акцентировал внимание, что его партия старается донести до народа, какие есть плюсы от сотрудничества с Россией. "Мы взяли на себя ответственность изменить ситуацию, сделать жить молдаван лучше. И мы благодарны России за возможность рассказать миллионам людей правду", - акцентировал Шор.

Он также поблагородил РФ за успешное сотрудничество с Промсвязьбанком и НКО "Евразия", благодаря которым пенсионеры и госслужащие в Гагаузии получили надбавки, иногда достигающие 100 процентов. Шор отметил, что любые пророссийские шаги расцениваются молдавскими властями как угроза собственной безопасности. "Если деньги пришли не с Запада, значит они грязные. Задача властей показать, что все хорошее происходит только благодаря Западу", - уточнил политик. Он выразил надежду, что в будущем большему числу граждан Молдавии станет доступна такая финансовая поддержка.

"У молодежи Молдавии благодаря проекту "Узнай Россию" появилась возможность приехать сюда и увидеть реальную картину мира, сравнить ее с повесткой прозападных СМИ, познакомиться со своими российскими сверстниками и четче понимать перспективы обоюдовыгодного взаимодействия между нашими странами", - добавил Шор.

В заключение он подчеркнул, что у антироссийских идей в Молдавии нет будущего. "Последний бой - сегодня. Народ не может позволить себе проиграть, - уверен политик. - Победить - наша судьба. За нами народ нашей страны, правое дело, культурные и идеологические ценности. Мы уверены, что мы сможем вернуть их в Молдавию и донести правду".

Лидер молдавской оппозиционной партии "Шанс" Алексей Лунгу был задержан в аэропорту после возвращения из России, где политик принимал участие в форуме БРИКС. Только спустя примерно три часа Лунгу выпустили из аэропорта.

"Я попросил сегодня предоставить мне документы и причины, по которым меня задерживают. Мне прямым текстом сказали, что ничего этого не дадут", - рассказал лидер партии, когда вышел к журналистам. В среду в Молдавию с официальным визитом прибыл госсекретарь США Энтони Блинкен.

Как сообщают молдавские СМИ, он обсудит с президентом Майей Санду вопросы вступления Молдавии в ЕС и энергетическую безопасность. Глава Гагаузской автономии Евгения Гуцул сообщила, что направила письмо госсекретарю, в котором просит его также обсудить с Санду недружественную политику Кишинева по отношению к Гагаузии.

КС разъяснил порядок взыскания судебных расходов в делах о правопреемстве

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ разъяснил порядок взыскания судебных расходов в делах, связанных с процессуальным правопреемством. Положения статьи 110 АПК РФ признаны не противоречащими Конституции РФ: они не предполагают, что даже если решение суда по существу первичного материально-правового спора вынесено не в пользу одной из сторон, оно будет основанием для отказа.

С жалобой на то, что ей пришлось потратить более 125 тысяч рублей на судебные расходы, в высшую юридическую инстанцию страны обратилась жительница Чувашии Елена Туманина. В 2018 году она судилась с ООО "Уют", и арбитражный суд постановил, что Туманина должна вернуть компании некое имущество, но решение так и не было исполнено. Спустя два года ООО было ликвидировано, а его единственная участница обратилась в суд с заявлением о замене взыскателя на нее в части исполнения указанного решения. Однако участник общества с ограниченной ответственностью не является правопреемником последнего, а имеет право претендовать на имущество, оставшееся после ликвидации общества, в установленном порядке. Сделано этого не было, и представители Фемиды отказали бизнесвумен в правопреемстве.

Туманиной пришлось участвовать в этом процессе, но проиграла она или выиграла, сказать сложно. Ведь 125 тысяч рублей суды возмещать ей не стали на том основании, что отказ в процессуальном правопреемстве не может рассматриваться как итоговый судебный акт.

Принимая решения по данному делу, судьи КС РФ прежде всего еще раз напомнили, что процессуальные механизмы судебной защиты прав и законных интересов граждан должны в том числе обеспечивать возможность принудительной реализации заявленных материально-правовых требований.

КС уже не раз рассматривал вопросы о порядке возмещения судебных расходов и указывал, что установленная судом правота той или иной из сторон - участников процесса, является основанием в том числе и для возмещения понесенных ею затрат. Однако это - базовый принцип, который не исключает судебной оценки на предмет связи таких расходов с рассмотрением дела, а также их необходимости, оправданности и разумности.

А в деле Туманиной суды ограничились формальным указанием на имеющийся у нее статус должника, исключающий ее право заявлять о возмещении судебных расходов во всех случаях, когда спор носит второстепенный характер, но так или иначе вытекает из правоотношений, установленных решением суда.

- Такая практика идет вразрез с правовыми позициями КС РФ, отмечавшего, что признание права на присуждение судебных расходов за лицом, в пользу которого состоялось судебное решение, соответствует принципу полноты судебной защиты (Постановление от 11 июля 2017 года N 20-П), а возмещение судебных расходов ответчику обусловлено вынужденным характером затрат, понесенных лицом, которое было поставлено перед необходимостью участия в судебном разбирательстве, - указал КС.

Дело Елены Туманиной подлежит пересмотру.