Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Поздравление руководителя Роструда с Днем работников службы занятости
Уважаемые работники российской службы занятости!
19 апреля мы традиционно отмечаем наш общий профессиональный праздник. Ровно 33 года назад появился Закон о занятости населения. С этой даты начинается история создания государственной службы занятости, которая сегодня является экспертным центром в оценке реальной ситуации на рынке труда, надёжным партнером для работодателей и главным помощником в профессиональной реализации наших граждан.
Современная служба занятости – это десятки тысяч профессионалов по всей стране, среди которых как молодые специалисты, которые связывают свое будущее со служением людям, так и настоящие ветераны отрасли, которые щедро делятся своим бесценным опытом с молодыми сотрудниками.
Каждый центр занятости на нашей карте – это звено одной очень крепкой и надежной цепи общероссийской системы государственной службы занятости. Непрерывное развитие и совершенствование, модернизация, повышение уровня квалификации сотрудников, внедрение новых подходов и стандартов, использование цифровых технологий, – все это позволяет службе занятости успешно адаптироваться к новым условиям, гибко реагировать на возникающие изменения и справляться с вызовами на рынке труда.
За годы своей деятельности служба занятости доказала, что способна эффективно решать самые сложные задачи. Это и сохранение рабочих мест и целых предприятий благодаря своевременной адресной поддержке, и обеспечение кадрами важнейших отраслей российской экономики. Отмечу, что за последний год отмечается исторически низкий уровень безработицы - это одновременно заслуга и новый вызов для службы занятости. И сегодня крайне важно обеспечить поддержание стабильности на рынке труда.
Уважаемые друзья и коллеги, мы с вами служим одной цели – заботе о людях, помощи им в различных жизненных ситуациях, связанных с профессиональным ростом и благополучием. В том числе от каждого из нас зависит сохранение трудовых коллективов и повышение конкурентоспособности российских предприятий, будущее нашей молодежи и страны.
Уверен, что наша слаженная работа позволит достичь всех поставленных целей. Здоровья, благополучия, успехов и новых побед!
Руководитель Федеральной службы по труду и занятости
М.Ю. Иванков
«Серп и Молот» вернется в строй: бывший дворец культуры на берегу Яузы превратится в новое общественное пространство
В Москве начались работы по реставрации здания бывшего дворца культуры завода «Серп и Молот» на Волочаевской улице. Бывший дворец культуры превратится в арт-квартал. При сохранении общего архитектурного облика зданий в нем планируется разместить концертно-театральную площадку, пространства для ивентов, музыкальный клуб, галерею современного искусства, лекторий, фотостудии, ювелирные и керамические мастерские, коворкинг, фуди бар-маркеты, бьюти-зону и зону SPA, смотровую площадку. На территории намечено разбить парк с возможностью проведения летних фестивалей.
Здание клуба завода «Серп и Молот», построенное архитектором Игнатием Милинисом в 1929-1933 годах в стиле конструктивизма, имеет статус объекта культурного наследия регионального значения. По замыслу архитектора, расположенное на крутом склоне с видовым спуском здание должно было внушать ощущение «гигиеничной опрятности, бодрости и радостного покоя». В течение 60 с лишним лет в ДК «Серп и Молот» проводились концерты, киносеансы и лекции, собрания и выставки, новогодние елки, действовали знаменитый на всю Москву клуб аквариумистов, детские секции, работали балетная школа и театральные коллективы, которые курировал Большой театр. В последние советские годы активно выступали рок-группы и организовывались рок-фестивали.
С начала 1990-х здание утратило статус ДК и сдавалось в аренду. В 2005-2008 годах была предпринята попытка реконструкции под проект ночного клуба, в результате которой здание утратило внутренний декор, а Департамент культурного наследия Москвы начал судебный процесс против собственника. Более 10 лет ДК пребывал в запустении. В 2021 году объект приобрела в собственность инвестиционная группа Placebo/25, имеющая большой опыт в джентрификации промышленных зданий в Москве и Санкт-Петербурге. Почти два года заняла разработка проекта как части нового городского ландшафта.
Теперь работы начались. Перед реставраторами стоит задача вернуть комплексу зданий исторический внешний вид. Дворец культуры состоит из двух строений, соединенных переходом. В первом раскроют заложенные оконные и дверные проемы на фасадах, демонтируют позднюю цементную штукатурку, отреставрируют навес перед главным входом и декоративные элементы наличников, розеток и тяг, восстановят исторический цвет фасадов 1930-х годов. Отдельное внимание будет уделено реставрации светильника 1950-х на фасаде со стороны Волочаевской улицы и, конечно, знаменитой наружной лестницы — одной из самых узнаваемых отличительных деталей комплекса ДК «Серп и Молот». В интерьерах второго строения и перехода решено сохранить облицовку стен и колонн из мрамора и туфа, полы из мраморных плит, а также фрагменты деревянных поручней лестниц. Они остались здесь со времен строительства дворца культуры. Все работы пройдут под контролем Мосгорнаследия и в соответствии с согласованной документацией.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №15 19.04.2024
Самые продаваемые новостройки премиального и элитного класса Москвы в I квартале
В I квартале 2024 года в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 105,3 тысяч кв. метров, что на 130,4% больше, чем в январе-марте 2023 года. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса пришлось 71,2% проданной площади в сегменте, элитного и делюкс-класса – 94,5%. Такие данные «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум».
Премиум-класс
В течение I квартала 2024 года в премиальных проектах Москвы было продано 93,1 тыс. кв. метров первичного жилья – на 120,6% больше площади, реализованной в январе-марте 2023 года. При этом доля 15 самых востребованных проектов составила 71,2%. Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса за минувший квартал обновился на две позиции.
Новым лидером рейтинга стал его дебютант – жилой комплекс JOIS от MR Group. За I квартал 2024 года в нем продано 8718 кв. метров (9,4% от объема реализованной в сегменте площади). Средняя цена квадратного метра в проекте в марте 2023 года составила 510,4 тысяч кв. метров.
Второе место занял лидер 2023 года жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. В январе-марте 2024 года в нем продано 5649 кв. метров (6,1% от общего объема реализованной площади). Особенность данного проекта заключается в том, что более половины площади в нем реализовано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже введена в эксплуатацию. Средняя цена кв. метра в проекте по итогам I квартала достигла 718,8 тыс. рублей.
«В связи с растущим трендом на экологичность покупатели премиум-класса стремятся к выбору проектов с парками, – прокомментировал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – За последние два года число премиальных проектов с собственными зелеными зонами выросло более чем в полтора раза. В то же время по-прежнему эксклюзивными остаются большие частные парки площадью более одного гектара. Такие объекты благоустройства есть всего в 30% премиальных проектов, и они становятся значимым конкурентным преимуществом».
На третьем месте находится жилой комплекс Mod от MR Group. За первые три месяца 2024 года в нем продано 5316 кв. метров (5,7% от общего объема реализованной площади). Кв. метр в проекте по результатам марта 2024 года обойдется в среднем в 504,4 тыс. рублей.
В топ-15 самых востребованных премиальных проектов в I квартале 2024 года вошли еще два проекта MR Group: Symphony 34 (9 место) и SLAVA (11 место).
«В Москве сохраняется тренд на высотные премиальные проекты, – говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. – Застройщики в столице реализуют 68 комплексов с небоскребами – зданиями высотой от 100 метров. Для сравнения, пять лет назад на первичном рынке было представлено 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в начале 2024 года составляет 7,3 млн кв. метров против 5,9 млн кв. метров годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 24%. Высотный формат у большинства клиентов ассоциируется с престижем и передовыми технологиями. Кроме того, современные высотки строятся по принципу «города в городе» с насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством прилегающей территории».
По данным компании «Метриум», средняя цена квадратного метра в премиальных новостройках в марте 2024 года достигла 670,7 тыс. рублей. В шести проектах, вошедших в топ-15, этот показатель выше. Примечательно, что минимальная средняя цена квадратного метра (482,7 тыс. рублей в жилом комплексе «Преображенская площадь») почти в три раза ниже максимальной (1,205 млн рублей в ЖК Luzhniki Collection).
Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в I кв. 2024 года
*С учетом сделок по ДКП
Источник: «Метриум»
Самые продаваемые новостройки элитного сегмента в Москве в I кв. 2024 года
Источник: «Метриум»
Элитный сегмент
В I квартале 2024 года в элитных новостройках по ДДУ было продано 12,2 тысяч кв. м, что на 62,5% больше, чем в аналогичный период 2023 года. Впрочем, этот показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.
Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2023 года составила 94,5%. Рейтинг обновился семь позиций.
По итогам I квартала 2024 года первое место вновь занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За январь-март в нем продано 2619 кв. м квартир (21,4% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Бадаевском» в марте 2024 года составила 1,2 млн рублей.
На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За I квартал в нем продано 2148 кв. метров (17,6% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам марта стоил в среднем 1,4 млн рублей.
Третье место досталось ЖК «Лаврушинский» от «Sminex-Интеко». В I квартале 2024 года в проекте реализовано 1370 кв. метров, что составляет 11,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце марта 2024 году здесь составляла 1,8 млн рублей.
По данным компании «Метриум», по итогам 2023 года средняя цена кв. метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,9 млн рублей.
Средняя цена кв. метра первичного элитного жилья по результатам I квартала 2024 года составила 1,8 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в восьми проектах из рейтинга.
«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, – резюмировала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка 40% сделок совершаются с рассрочкой».
Авторы: СГ-Онлайн

В тесном контакте: ЦЕМРОС гибко реагирует на потребительский спрос
В этом году спрос на цемент должен превысить прошлогодние значения. В ЦЕМРОС готовы полностью удовлетворить растущие потребности рынка в высококачественной продукции. Особое внимание в холдинге уделяют непосредственной работе с потребителями, развивают собственные транспортные мощности, в крупных регионах потребления вводят в строй новые терминалы. Об особенностях этой работы в интервью «Стройгазете» рассказал руководитель Департамента маркетинга и стратегического анализа ЦЕМРОС Денис УСОЛЬЦЕВ.
Как предприятия ЦЕМРОС подготовились к началу строительного сезона? Можете назвать наиболее значимые мероприятия по модернизации производств и повышению качества продукции?
Специалистами компании проводится планомерная работа, направленная на повышение устойчивости и рост эффективности технологических процессов, осуществляются масштабная ремонтная программа и закупка техники. К примеру, на заводе Кавказцемент реализуется перевод цементной мельницы №1 на замкнутый контур помола — установка сепаратора. Кроме того, на предприятии пополняется парк горной спецтехники и ведутся пусконаладочные работы новой линии паллетирования пропускной способностью 2 400 мешков в час. В ходе масштабного ремонта цементной мельницы №16 впервые в истории цеха помола Мальцовского портландцемента произведена замена загрузочной крышки. На вращающейся печи №3 Катавского цементного завода установлена новая статическая решётка российского производства. В рамках инвестиционной программы на Серебрянский цементный завод поступило пять новых самосвалов.
Кроме того, ведется разработка новых видов упаковки, отвечающих современным требованиям клиентов. В частности, совсем недавно ЦЕМРОС ввел в оборот мешки на полипропиленовой основе — прочная и влагостойкая упаковка упрощает хранение и транспортировку продукции, сохраняет качества цемента на более долгий срок.
Прогнозируете высокий спрос на продукцию в этом году? Какие субъекты Федерации будут наиболее активными потребителями?
Согласно предварительной оценке компании и отраслевых экспертов, спрос на цемент в России в целом будет превышать прошлогодние значения. Основными драйверами роста потребления остаются: возведение жилых домов, промышленных и инфраструктурных проектов, действие льготных ипотечных программ. В то же время в условиях повышения цен на жилье по всей стране стойкий растущий спрос на цемент фиксируется не столько в Москве и области, сколько в других регионах. Застройщики активно наращивают портфель проектов на региональных рынках.
Говорить о конкретных цифрах, в том числе по субъектам РФ, пока преждевременно: в течение года фиксируются регулярные колебания, а скорее даже дисбалансы спроса, как в помесячном, так и в региональном разрезе. К примеру, рост потребления цемента на 9% в I квартале текущего года полностью обеспечен опережающими темпами отгрузок продукции в феврале и марте, в то время как спрос на цемент со стороны клиентов в январе оставался сниженным. При этом первые календарные месяцы из-за переменчивых погодных условий также традиционно не являются решающими в части прогнозирования спроса на цемент в годовом выражении.
В свою очередь, отечественные цементные предприятия готовы закрыть потребности регионов в цементе в полном объеме, а годовой объем выпуска будет зависеть от складывающегося спроса.
Какие меры и инструменты задействуют в холдинге для предупреждения возникновения дефицита продукции на локальных рынках?
Компанией принимаются меры для удовлетворения растущего спроса на цемент: проводятся модернизация оборудования, закупка транспортных средств, а в некоторых случаях и расконсервация производств. Так, в условиях фиксируемого по итогам 2023 года увеличения потребления цементной продукции в регионах Поволжья в планах на текущий год стоит поэтапное восстановление мощностей предприятия Ульяновскцемент — по завершении проекта в дополнение к действующим производствам холдинга завод будет выпускать более 400 тыс. тонн продукции в год. Кроме того, в регионах растет число принадлежащих компании перевалок. Так, к действующим добавились перевалки в Нижнем Новгороде и Набережных Челнах.
Также организуются профильные мероприятия с клиентами непосредственно в регионах присутствия, проводятся встречи с представителями органов власти субъектов РФ — прямые контакты на уровне регионов позволяют выявить первоочередные потребности и ожидания клиентов на предстоящий сезон.
Планирует ли ЦЕМРОС продолжать развивать собственные возможности и мощности по доставке продукции потребителям?
Для обеспечения растущих потребностей стройкомплекса в 2024 году, а также для компенсации увеличения сроков оборота вагонов только для нужд предприятий ЦЕМРОС планируется построить около 700 новых вагонов с общим объемом инвестиций свыше 4 млрд рублей.
Для повышения надежности обеспечения клиентов цементом компания активно наращивает собственный автопарк из цементовозов и шторно-бортовых полуприцепов для перевозки тарированного цемента. Величина собственного парка компании превысила 120 единиц и продолжает увеличиваться. Кроме прочего, у предприятия сформирован пул из более чем 150 транспортных компаний-партнеров по перевозкам, ведь в высокий строительный сезон ЦЕМРОС загружает ежедневно свыше 1 200 грузовых автомобилей. Для повышения качества сервиса и надежности доставки компания внедряет наиболее современные решения по контролю и мониторингу маршрутов доставки. На этот год запланирован полноценный запуск системы управления автотранспортной логистикой, включающей систему распределения заказов, маршрутизацию и личный кабинет перевозчика.
Для удобства конечных клиентов и решения проблем с доставкой цемента железной дорогой, которая не подходит большому числу небольших и средних клиентов, компания развивает собственную сеть цементных терминалов в крупных регионах потребления. Работа таких комплексов позволяет принимать цемент напрямую с заводов по железной дороге, в том числе и маршрутными отправками, поддерживать постоянный запас навального и тарированного цемента и доставлять его по заявкам потребителей автотранспортом на коротком плече по принципу «последней мили» или реализовывать прямо с терминала частным клиентам. В этом году число таких специализированных терминалов превысит 30 единиц, с начала года компания производит отгрузки цемента с новых терминалов в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ростовской областях, Республике Татарстан.
Удастся ли в этом сезоне избежать резких скачков цен на цемент? Что делается для сдерживания удорожания продукции?
Себестоимость производства цемента растет у всех производителей: издержки увеличиваются практически по всем статьям расходов. Из наиболее значимых для отрасли можно выделить рост тарифов железнодорожных операторов и автоперевозчиков (+29%), увеличение тарифов на электроэнергию (+6%) и газ (+22%). Кроме того, решением Банка России ключевая ставка повышена до 16% годовых, что повлекло увеличение трат по уплачиваемым процентам, повышению стоимости обслуживания кредитов.
За счет масштабов производства, оптимизации логистических схем (закупка транспортных средств, организация собственных перевалок) заводы стараются минимизировать риски роста стоимости цемента для покупателей. Тем не менее, учитывая короткий срок хранения продукции, заводами выпускается объем цемента, непосредственно подтвержденный заявками и прогнозируемой ситуацией на рынке. В свою очередь, резкие скачки цен на цемент — это следствие присутствия на рынке посредников, выкупающих крупные партии цемента у предприятий и бесконтрольно перепродающих стройматериал с наценкой конечным потребителям, которые ввиду отсутствия в высокий сезон альтернатив вынуждены закупать цемент фактически на любых условиях. Поэтому клиенты, заключившие прямые договоры, получают наилучшую стоимость и отсутствие рисков галопирующего роста цен в сезон высокого спроса, а также гарантированные, заранее сформированные под их нужды объемы отгрузок.
Ситуация, при которой рынок принадлежал посредникам, была особенно характерна для 2020-2021 годов, когда большая часть продаж компании приходилась на 20 крупных посредников, имеющих собственную политику продаж. В итоге для клиентов, осуществляющих нерегулярные закупки, отмечался локальный дефицит цемента, посредники задерживали поставки, что, в свою очередь, приводило к неконтролируемому росту цен на свободном рынке.
Благодаря политике компании, целью которой являются отказ от услуг посредников и поставки конечным потребителям, собственная клиентская база кратно увеличилась. На данный момент к предложенному компанией механизму по прямому приобретению продукции, отвечающему потребностям как клиентов, так и заводов, подключились уже более 2,5 тыс. клиентов, и их число продолжает расти.
Денис УСОЛЬЦЕВ, руководитель Департамента маркетинга и стратегического анализа ЦЕМРОС:
«Прямые контакты на уровне регионов позволяют выявить первоочередные потребности и ожидания клиентов на предстоящий сезон»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №15 19.04.2024
Двор образцового содержания: современные ЖК напоминают мини-города со всеми удобствами
В последние годы в концепции жилых комплексов произошел качественный скачок — ЖК стали не просто набором квартир: современные горожане хотят, чтобы их пространство не ограничивалось квартирой, а было универсальным — коворкинг в лобби, кофейня при выходе из подъезда, магазин на цокольном этаже. Громадное значение имеет и двор, который по современной моде тоже должен быть функциональным: безопасным, дающим возможность погулять с детьми — и только для своих. «Для своих» — это очень важно: общение с соседями, совместные интересы, вопросы развития дома.
Такой двор создан в проекте бизнес-класса MyPriority Basmanny в Москве, который сейчас достраивает Группа компаний «Гранель». ЖК состоит из 21-й секции от 9 до 19 этажей.
Комплекс построен в эстетике современного минимализма с фасадами из натурального камня, клинкерного кирпича и витражного остекления. На территории ЖК разместятся собственный фитнес-центр со SPA, двухуровневый паркинг с автомойкой, супермаркет, детский досуговый центр, коммерческо-развлекательная и офисная инфраструктура, вдобавок ко всему — дизайнерские лобби в подъездах.
Проект расположен неподалеку от метро «Бауманская» и МГТУ имени Баумана, в зеленом закрытом дворе с ландшафтным дизайном, местами для отдыха, детскими площадками. Он обустроен с привлечением архитектурно-ландшафтного бюро UNK landscape, на счету которого более полусотни концепций дворовых и общественных пространств.
Пространство MyPlace будет разделено на четыре тематические зоны: MyLounge — территория для спокойного отдыха, MySport — площадки для занятий спортом, MyPlay — игровые площадки для детей и MyCommunity — для событий и праздников.
«Изначальная стоимость благоустройства в результате изменений, сделанных на основе исследования, удвоилась и сейчас превышает 550 млн рублей. Мы постарались отразить лучшие и самые современные тенденции, имеющиеся как на российском рынке, так и на международном, — рассказал руководитель проекта ГК «Гранель» Виталий Макаров. — Каждый элемент продуман до мелочей».
Территория внутреннего пространства комплекса составляет более 1,6 гектара, и более половины от этой площади отдано под озеленение. Концепция предусматривает создание максимально озелененного дворового пространства, привлекательного в любое время года. Для зонирования активно используются элементы геопластики, позволяющие высадить крупномерные деревья и древовидные кустарники над паркингом. В большом количестве используются вечнозеленые кустарники и стелющиеся хвойные растения. В центральной части двора расположен плодовый сад из декоративных яблонь.
Особая гордость проекта — игровой комплекс для детей 4-12 лет «Башни». Как рассказывает Гульнара Сафарова, руководитель и партнер UNK landscape, комплекс еще и «москвоведческий» — башни в форме заводских труб напоминают о промышленном прошлом Басманного района. Три башни объединены беговым пандусом, предоставляющим возможность безопасно перемещаться между ними. Под пандусом встроены элементы для лазанья, подвесные ступени и качели. Башни оборудованы горками разной высоты, между ними организован подвесной мостик
. По соседству находится площадка для малышей, состоящая из зон с различными видами активности: развивающие и обучающие игры, взаимодействие с динамическим оборудованием, игры с песком, горки и качели.
Событийная зона MyCommunity объединяет в себе площадки для встреч и общения. Центральным элементом является площадь с амфитеатром и сухим фонтаном, которая может быть адаптирована под проведение различных «дворовых» мероприятий летом и зимой, когда на площади будет устанавливаться новогодняя ель. Здесь также расположен навес с креслами-качелями и лавочками.
Не пропадает и площадка для подъезда пожарной техники — здесь располагается игровое поле из кругов для ходьбы и бега, а также зона для рисования на меловом покрытии.
Центральным элементом двора станет световой арт-объект — ажурная колонна из кортена с прорезанными словами, определяющими ценности проекта: MyVision, MyCommunity, MyCulture, MyPlace и т. д. Кортен тоже дает отсылку к промышленному прошлому. Днем колонна — просто красивый арт-объект, но особую магию она приобретает в темное время суток, когда она не только светится изнутри, а и создает вокруг себя световой круг с проецирующимися надписями.
Такой подход к благоустройству по достоинству оценен профессионалами: проект получил высокую оценку V Международного конкурса «Дом на Брестской приглашает: архитектура, дизайн и ландшафт-2022» по направлению «Ландшафт».
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №15 19.04.2024
Лицом к людям: горожане сегодня обращают внимание на бульвары, арт-объекты, плейхабы
Бережное отношение к горожанам — одна из примет нашего времени: города «повернулись лицом к людям» — благоустраиваются, появляются новые общественные пространства, приводятся в порядок старые парки, скверы, озеленяются улицы. Особая роль в создании городов для комфортной жизни отводится проектам девелоперов. Речь идет о комплексном освоении территории, когда вокруг ЖК появляются не только парковки и детские площадки, но и ландшафтные решения, пространства для индивидуального отдыха и занятий спортом, коворкинги, магазины, кафе… Зеленый двор входит в топ критериев, по которым покупатели выбирают себе место для жизни, особенно, если в семье есть дети.
Не меньшую значимость жители придают общественным пространствам, связывающим все элементы жилого проекта в единое целое. И чем масштабнее проект, тем большее внимание уделяется этим связям. Бульвары, городские площади, где проходят различные мероприятия, амфитеатры и «общие» для всех жителей игровые зоны, куда из всех дворов стекается детвора, а взрослые приходят играть в командные спортивные игры.
Важный показатель успеха общественных пространств — интерес к ним бизнеса: чем востребованнее пространство, тем больше людей придет прогуляться по бульвару, зайдет в кафе взять на вынос кофе или посидеть и поработать. Такие возможности опытные девелоперы закладывают в своих проектах еще на этапе формирования концепции. Крупный проект открывает широкие возможности, но тем точнее должен быть расчет при утверждении планировочной структуры участка застройки. Важно, чтобы инфраструктура — как коммерческая, так и рекреационная — была ориентирована не только на жильцов самого комплекса, но и давала дополнительную ценность для жителей всего района, где строится объект.
Во дворах...
Разрабатывая концепцию благоустройства жилых кварталов LIFE Варшавская, девелопер PIONEER руководствовался потребностями людей, которые будут здесь жить. Высотные башни до 28 этажей соседствуют с урбан-блоками средней этажности с закрытыми внутренними дворами. Общественные пространства чередуются с приватными, где предусмотрены и места для отдыха взрослых (беседки, скамейки, оборудованные розетками для зарядки смартфонов и ноутбуков, чтобы жители смогли найти уголок для работы на свежем воздухе, спортивное оборудование — турники, тренажеры), и детские площадки, рассчитанные, в частности, и на ежедневные прогулки маленьких детей до 6-7 лет, которые не могут самостоятельно выходить из двора.
… и за их пределами
Выйдя за периметр двора, жители попадают в большое общественное пространство, центром которого стал зеленый бульвар длиной более 750 метров, соединяющий башни с детским плейхабом «Змейка», школой со спортивным стадионом и детским садом. Архитектурную концепцию первых трех очередей строительства, как и мастер-план проекта, в том числе и бульвара, разработало японское бюро Nikken Sekkei. На прогулочной аллее, помимо пешеходных и велодорожек, расположены места для отдыха со скамейками и беседками, различные арт-объекты в виде крутящихся букв-стульев, скворечники, «поющие трубы», доски для рисования мелом, спортивные тренажеры, столы для игр в шахматы и пинг-понг, качели.
Свое продолжение зеленая аллея получит в новой очереди LIFE Варшавская, строительство которой ведется в настоящее время.
Авторами второй части бульвара длиной свыше 350 метров, как и нового этапа в целом, стала российская архитектурная компания APEX. Прогулочную аллею украсят декоративные валуны, перекликающиеся с «садом камней», разместившимся на главной площади квартала возле двух башен. Акцентным станет зеркальный арт-объект в виде круглой перголы. Футуристическая стальная конструкция с зеркальными опорами и подвесными качелями займет около 800 кв. метров. Ее середину украсят зеленые холмы с разнообразными кустарниками и травами, крупномерные деревья, декоративные валуны и металлические кресла со столиками для отдыха. Вся уличная мебель будет изготовлена по индивидуальному проекту. Эту часть пешеходного бульвара намечено сдать в эксплуатацию вместе с вводом строящихся домов в 2026 году.
Детский мир
В будущем прогулочная зона свяжет не только дома всех очередей жилого квартала LIFE Варшавская, но и учебную инфраструктуру. В июне 2023 года состоялось открытие детского сада на 160 мест, в сентябре 2023-го — открытие школы на 900 учеников (оба учреждения включены в городскую образовательную систему).
На благоустроенной территории проекта уже созданы детские игровые зоны площадью 4 336 кв. метров. Главной же точкой притяжения для детей стал плейхаб «Змейка» в центральной части жилого квартала, разработанный бюро «Чехарда». Игровая площадка разделена на разные зоны для детей от 2 до 12 лет. В нее входят канатные и дощатые подвесные мостики, вертикальные и горизонтальные канатные тоннели, качели с фиксацией для малышей, а также «гнезда» и «баблы». Установлены и уникальные конструкции: 3D-лабиринт из сеток и гамачков, башня, калейдоскопы с цветными стеклами, песочный остров с экскаватором и элементами для «раскопок». Вокруг детской площадки высажены деревья, кустарники, устроены озелененные холмы. Различные игровые сценарии помогают развивать у детей воображение и навыки коммуникации, а также улучшают их физическое развитие. Для безопасности конструкции «Змейки» был уплотнен грунт и смонтированы пятиметровые сваи.
Взрослые удовольствия
Большая спортивная площадка, которая вскоре откроется на территории квартала, будет доступна как для резидентов проекта, так и для жителей района Москворечье-Сабурово. Одно поле площадью 512 кв. метров оборудовано для игры в футбол и волейбол, второе (599 кв. метров) — в баскетбол. Между площадок расположена трибуна для болельщиков. Для воркаута установлены уличные тренажеры шести типов. Комплекс спортивных объектов по периметру обрамляет трасса памп-трека для катания и трюков на скейтбордах, роликах, самокатах, велосипедах. Проектом предусмотрена беговая дорожка протяженностью более 1 километра, которая свяжет спортивный кластер и пешеходный бульвар.
Не забыты и домашние питомцы: завершается благоустройство огороженной площадки для выгула собак, где будут размещены барьеры и стойки разной высоты для прыжков, «труба», «змейка», «лабиринт», балансир-качели, специальная платформа с наклонными спусками, вышка со ступенями.
Гордость Марьиной Рощи
Не меньше внимания уделено благоустройству в еще одном проекте PIONEER — семейном премиальном жилом квартале PRIDE в Марьиной Роще. Здесь тоже будут закрытые дворы, разделенные на тематические и возрастные зоны — площадки для спорта и места для игр, пространство для работы и общения. В центральной части квартала от Полковой улицы до проектируемого проезда обустроят пешеходный бульвар, который станет большим доступным для всех общественным пространством.
На прогулочном бульваре появятся арт-объект «Фототочка», площадка со световыми конструкциями-«деревьями», стойки с качелями и гамаками для отдыха. В зеленых зонах установят деревянный настил с клумбами, а в центральной части бульвара появится акцентная скамья бионической формы.
Ландшафтный дизайн включает «зеленые кабинеты»: в естественном окружении расположатся столики и кресла для работы за ноутбуком на свежем воздухе. По периметру бульвара высадят ели, сосны, ивы, клены, липы, яблони, сирень, иргу, можжевельник.
Авторы PRIDE — бюро APEX. На первом уровне запланировано размещение коммерческой инфраструктуры — продуманных помещений для магазинов, ресторанов, кафе и сервисов. В состав проекта также войдет частный образовательный центр, включающий школу на 257 мест и детский сад на 112 мест.
Устойчивый тренд
Современный подход девелоперов к развитию территорий подразумевает не только сосредоточенность на основных параметрах жилых комплексов, но и создание комфортной окружающей среды. Атмосфера мини-города, уютной и красивой локации, которую не хочется покидать, — общий устойчивый тренд жилого строительства на ближайшие годы.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №15 19.04.2024
Интересно всем: проекты комплексного развития территорий меняют города к лучшему
Комплексное развитие территорий (КРТ) — одно из ключевых направлений градостроительного развития, позволяющее обновлять уже существующую застройку и инфраструктуру, проводить благоустройство, доукомплектовывать территории недостающими социальными объектами.
Крупным девелоперам работать с территориями КРТ нравится: выходя на такие территории, они получают готовую документацию по планировке, если эти документы уже имеются, другие преференции, в частности, по строительству инженерной и дорожной инфраструктур, позволяющие им быстро и эффективно работать. Города тоже в плюсе — на КРТ-участках застройщик обязан не только построить новое жилье, но и снести ветхое, обеспечить жителей социальной инфраструктурой, провести благоустройство.
Примеров работы по КРТ пока немного даже в масштабах страны. Тем интереснее первые опыты. Один из девелоперов-первопроходцев — «Страна Девелопмент», уже реализующая несколько таких проектов в разных городах. В 2022 году «Страна Девелопмент» вошла в топ-20 отечественных застройщиков по объему текущего строительства и была включена в перечень системообразующих застройщиков России. Сегодня она — в числе лидеров в России по строительству жилья с применением механизма КРТ. Компания реализует более 20% всех проектов программы в РФ. Крупнейшие из них (общим объемом 1,25 млн кв. м) располагаются в Екатеринбурге, Тюмени, Новосибирске, Московской области.
Работу с такими проектами «Страна Девелопмент» начала в 2016 году с тюменского ЖК «Европейский берег» (правда, тогда об аббревиатуре КРТ еще никто не слышал: закон о комплексном развитии был подписан президентом только в конце 2020-го, а в 2016-м существовала программа по развитию застроенных территорий — предшественница КРТ). До начала строительства на этом участке стояли 34 старых деревянных дома, некоторые даже без элементарных удобств. Более 90 семей, которые там жили, переехали в комфортное жилье. Всего в ЖК 7 многосекционных домов общей жилой площадью 182 тыс. кв. м. «Европейский берег», строительство которого завершилось в 2021 году, объединил в себе лучшие базовые практики ГК «Страна Девелопмент». Площадь участка — 12 гектаров — позволила создать пешеходный бульвар, объединяющий все дома ЖК, большой спортивный хаб с тренажерами и спортивным полем, детские игровые площадки, зоны для встреч и отдыха.
Появились и «внутренние стандарты», которые теперь реализуются во всех проектах компании, — закрытые безопасные дворы без машин, помещения для бизнеса на первых этажах. Из «нестандартного» — проект общественных огородов рядом с ЖК, где можно снять стресс, научить ребенка ухаживать за растениями, поближе познакомиться с соседями.
В этом году компания приступила к строительству ЖК «Европейский берег 2.0»: вместо 153 домов без центральной канализации вырастет новый «город в городе». Уже более 300 семей смогли переехать из ветхих и аварийных домов в благоустроенную квартиру или частный дом. Как и предшественник, этот проект объединил в себе просторные планировки, пешеходную набережную, площадки для спорта и игр, магазины и кафе, круглогодичное озеленение, «умные» технологии. На территории предусмотрены новая школа, два детских сада.
Другой тюменский проект — ЖК «Авторский». Участок площадью 8,4 гектара был передан «Стране» по итогам первого в России аукциона «ДОМ.РФ» на право реализации проекта КРТ. В марте этого года началось строительство первого ЖК по стандарту КРТ на федеральном участке. В ЖК будет четыре дома с закрытыми дворами, помещениями для бизнеса. Внутри квартальной застройки — пешеходный бульвар, муниципальный детский сад.
КРТ-практика вместе со «Страной Девелопмент» шагает и в другие города. В июле 2022 года компания выиграла в Екатеринбурге аукцион на право застройки крупного участка с ветхим жильем, из которого на сегодня уже расселены 200 граждан. Здесь строится ЖК «Страна. Энтузиастов» — два многосекционных жилых дома от 6 до 25 этажей общей жилой площадью 47 600 кв. м, на первых этажах откроются аптеки, магазины, центры услуг, кафе, пекарни, муниципальный детсад на 100 мест. Старт работам дал в октябре 2023 года глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
Еще один проект компания реализует в подмосковных Мытищах. Право на застройку объекта девелопер выиграл на аукционе, инициированном правительством области. Общая площадь возводимой недвижимости — 200 тыс. кв. м. В три этапа будет построено 4 многоэтажных дома высотой до 25 этажей, появятся общеобразовательная школа на 550 мест, детский сад на 250 мест.
Проект несет важную социальную миссию: девелопер расселит 12 многоквартирных жилых домов, 7 из которых признаны аварийными, более 300 семей получат современные квартиры.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №15 19.04.2024

Опорный элемент: энергоэффективные технологии как инструмент создания благоприятного инвестиционного климата
Дороговизна является одной из отличительных черт сегодняшней жизни. Дорогие — несмотря на их достаточное количество — деньги, дорогие — несмотря на их избыток — газ и нефтепродукты, дорогие вода, электроэнергия и другие энергоресурсы не позволяют сбалансировать доходы и расходы граждан и добиться стабильного роста экономики.
Как бороться с дороговизной? Своими мыслями поделился доктор технических наук, профессор Олег Богомолов, генеральный директор Группы компаний «ИНТЕРБЛОК».
«Предприятия и домохозяйства придавлены чрезмерной стоимостью энергоресурсов, дорогими кредитами и высокими налогами, не имея средств для модернизации и развития. Положение усугубляется большими затратами на поддержание и ремонт устаревшего и изношенного оборудования и коммуникаций», — отметил он.
Экономическое развитие страны требует инвестиций. Для их привлечения в экономику необходимо создание благоприятного инвестиционного климата. Казалось бы, очевидные вещи. «Но непременным условием развития, — полагает профессор Богомолов, — является и качественное повышение уровня автоматизации и механизации технологических процессов производства».
Логичным выходом из ситуации для промышленных предприятий стройкомплекса, по его мнению, является экономия ресурсов за счет внедрения современных энергоэффективных технологий. При этом Олег Богомолов ссылается на личную 25-летнюю практику. В качестве примера он приводит тот факт, что применение наукоемких разработок ГК «ИНТЕРБЛОК» в технологических процессах производства, отоплении и ГВС обеспечивает 2-3-кратное сокращение затрат на топливно-энергетические ресурсы.
«Критически важные задачи сегодняшнего дня, — подчеркнул он, — ускоренная разработка отечественных научно-технических изобретательских продуктов, формирование новых рынков. Мы следуем данному курсу».
По словам гендиректора, за четверть века работы компании созданы модели по преодолению высокой энергозатратности для различных отраслей экономики наукоемких, высокотехнологичных машин и оборудования, доступных и безопасных в применении.
Какие же инновационные технологии ГК «ИНТЕРБЛОК» получили широкое распространение в стране и ближнем зарубежье? К ним относятся промышленные парогенераторы (патент №181138), ледоплавильные комплексы (патент № 2643271), отопительные блочно-модульные котельные без дымовой трубы, системы воздушного отопления для обогрева производственных помещений, мобильные зерносушильные комплексы (патент № 2643271), комплексы очистки нефтяных цистерн от загрязнений, комплексы разморозки перевозимых в ж/д полувагонах сыпучих грузов, снегоплавильные установки для уборки городских территорий, комплексы тушения локальных очагов возгорания.
«Инновационность — отличие наиболее успешных мировых экономик, — подчеркнул Олег Богомолов. — По прогнозам аналитиков, через 15-20 лет половину мирового ВВП будут генерировать новые технологии. Поэтому в качестве стратегической задачи ГК «ИНТЕРБЛОК» вижу продолжение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ с целью разработки наукоемких, энергоэффективных, высокотехнологичных образцов для серийного производства».
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №15 19.04.2024
Этапы созидания: специалисты обсудили ход работы над многотомником РАСЭ
11 апреля в Москве состоялось очередное заседание Российского общества инженеров строительства (РОИС). Участники рассмотрели итоги работы над очередными томами Россиийской архитектурно-строительной энциклопедии (РАСЭ) — фундаментальным отраслевым изданием, посвященным строительной отрасли и ЖКХ России.
Как рассказал заслуженный строитель РФ, руководитель координационного совета РАСЭ, председатель правления РОИС Геннадий Воронцов, в энциклопедии собраны сведения об истории и современном состоянии строительных наук, строительства и архитектуры в России, применяющихся технологиях, строительных материалах, управлении строительными процессами, экономике строительства. Здесь также содержится информация о техническом регулировании, нормировании и стандартизации в области изыскания, проектирования, строительства и эксплуатации объектов. «В настоящее время продолжается работа над томами 16 и 17, — подчеркнул он. — Польза, прочность и красота — это три составляющих зодчества, расшифровку которых удалось выполнить в данной работе».
С внесением констуктивных предложений на заседании выступили советник РААСН Владимир Гутников, член президиума правления РОИС Станислав Жданов, заслуженный работник Минпромэнерго РФ Виктор Катков. Эксперты отметили, что особого внимания заслуживает такое никогда ранее не представлявшееся направление, как архитектура военно-промышленного строительства. В приложениях к труду впервые в России представлены биографии и анализ творчества 230 выдающихся архитекторов России и зарубежья.
Знаковым событием и актом признательности явилась торжественная передача пятнадцати томов РАСЭ ректору Донбасской национальной академии строительства и архитектуры профессору Николаю Зайченко. Он отметил, что, несмотря на сложное время, в профильном вузе на сегодня обучается порядка пяти тысяч студентов, учебный процесс в академии осуществляют 390 преподавателей, среди которых 42 доктора наук, профессора, 180 кандидатов наук и доцентов. Ректор проинформировал, что в академии развиваются новые формы совместной межвузовской образовательной деятельности, молодые ученые направляются на стажировки с целью проведения исследований с использованием материально-технической базы вузов-партнеров, подписываются новые договоры о сетевом взаимодействии с вузами РФ строительного и архитектурного профиля в целях реализации совместных образовательных программ высшего образования и ДПО.
Авторы: Иван ДЕМИН
Номер публикации: №15 19.04.2024
Арктический мониторинг: законодатели предлагают изменить подходы к проектированию и строительству в зоне многолетней мерзлоты
На состоявшемся на днях расширенном заседании Комитета Государственной Думы по развитию Дальнего Востока и Арктики был рассмотрен вопрос «О совершенствовании принимаемых мер по проектированию и строительству объектов капитального строительства в Арктической зоне Российской Федерации». Открывая заседание, председатель комитета Николай Харитонов констатировал, что хотя федеральный закон от 10 июля 2023 года №297-ФЗ ввел правовые основы фонового мониторинга, правительство до сих пор не разработало законопроект о внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ в части геотехнического мониторинга. Сделать это необходимо в соответствии с Национальным планом мероприятий второго этапа адаптации к изменениям климата на период до 2025 года. По мнению депутата, останавливать системную работу в этом направлении нельзя. Более того, наряду с введением государственного мониторинга по всей Арктической зоне необходимо изменить подходы к проектированию и строительству объектов в зоне многолетнемерзлых грунтов (ММГ).
Отметив, что деградация многолетней (вечной) мерзлоты пагубно влияет на безопасность эксплуатации жилого фонда, эксплуатационную надежность и промышленную безопасность зданий, сооружений и линейных объектов, участники заседания обсудили проблемы создания правовой основы для механизмов, необходимых для обеспечения безопасного функционирования объектов промышленного и гражданского строительства, ЖКХ, энергетики и транспортных систем, расположенных на ММГ. При этом основная дискуссия развернулась вокруг необходимости принятия специального федерального закона в области мерзлоты.
Под контролем ученых
Как сообщил первый заместитель министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Гаджимагомед Гусейнов, две трети макрорегиона стоит на мерзлоте. При этом процесс ее таяния ускоряется, и к 2050 году несущая способность ММГ снизится более чем наполовину, что представляет большую опасность для объектов промышленного и гражданского строительства. К этому времени ущерб от деградации мерзлоты может составить не менее 5 трлн рублей.
Чтобы предотвратить экологическую катастрофу и минимизировать экономический ущерб, на базе расположенного в Норильске Заполярного государственного университета имени Н. М. Федоровского был создан Научно-исследовательский центр технологий строительства и мониторинга состояния зданий и сооружений на северных арктических территориях. Сотрудники центра изучают состояние мерзлоты под городскими объектами и фундаментами зданий, разрабатывают технологии строительства и безопасной эксплуатации в условиях ММГ.
Большая работа по изучению мерзлоты ведется и в рамках ее фонового мониторинга в Арктической зоне РФ, на территории которой должно быть построено около 140 новых исследовательских станций. Все получаемые ими данные будут поступать в единую информационную систему и дополняться другими сведениями о мерзлоте. Как сообщил заместитель руководителя Росгидромета Дмитрий Зайцев, в 2023 году были введены в эксплуатацию 20 станций, в 2024-м и 2025-м будут открыты соответственно 58 и 62 станции. «Таким образом, концепция мониторинга будет реализована к 2026 году», — заверил он.
Нормативами обеспечены
Обнадеживает и то, что работа, проведенная за последние годы Минстроем России в части нормативно-технического регулирования, позволяет проектировать и строить на ММГ на современном научно-техническом уровне. Как рассказал директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин, начиная с 2017 года, ведомством были разработаны либо актуализированы несколько десятков нормативно-технических документов, обеспечивающих проектирование и строительство на ММГ.
В том, что проектировщики и строители действительно обеспечены самыми современными, постоянно пополняющимися нормативами, необходимыми для создания объектов на ММГ, убеждает доклад заместителя начальника Управления нормирования и стандартизации в строительстве ФАУ «ФЦС» Станислава Широкова, более подробно рассказавшего о работе Минстроя России в области технического регулирования для строительства в Арктической зоне. Он особо остановился на СП 115.13330.2016 «СНиП 22-01-95 Геофизика опасных природных воздействий» и СП 493.1325800.2020 «Инженерные изыскания для строительства в районах распространения многолетнемерзлых грунтов. Общие требования». Первым из этих сводов правил предусмотрена актуализация карты распространения ММГ на территории РФ с учетом последних климатических изменений и свежих данных по изысканиям, а другим — актуализация схемы распространения ММГ на территории РФ. «Все эти изменения актуальны и востребованы при проектировании нового строительства и эксплуатации существующих зданий, подлежащих реконструкции или капремонту в данных регионах. Сейчас эта работа еще выполняется. Своды правил прошли публичное обсуждение, сейчас выполняется их доработка по учету всех поступивших предложений», — сообщил Станислав Широков.
Среди научно-исследовательских работ, проводимых в текущем году, Станислав Широков прежде всего выделил разработку методики прогнозирования значений сезонного талого слоя в районах распространения ММГ с учетом их деградации и климатического потепления. Также он отметил разработку рекомендаций по проектированию оснований фундаментов жилых домов в Норильске и Мурманске и разработку мероприятий по установлению эксплуатационной пригодности оснований и фундаментов многоквартирных домов (МКД) в населенных пунктах Арктической зоны РФ. По результатам последней из названных им научно-исследовательских работ будут определены технологии установления эксплуатационной пригодности оснований и фундаментов и их усиления в случае необходимости, а также внесены предложения по их использованию в районах распространения ММГ. Результаты этих работ будут учтены при разработке новых нормативных документов, содержащих требования по восстановлению эксплуатационной пригодности оснований, фундаментов зданий и сооружений в Арктической зоне РФ.
Что касается обновления основного свода правил — СП 25.13330.2020 «СНиП 2.02.04-88 Основания и фундаменты на вечномерзлых грунтах», то в него, по словам Станислава Широкова, в текущем году будет «погружена» методика определения глубины сезонного оттаивания ММГ на всем протяжении эксплуатации зданий и сооружений, что позволит оптимизировать конструктивные решения фундаментов и сэкономить средства.
Мониторинг ради мониторинга
Разработанные Минстроем России нормативы станут еще более востребованными, если в масштабах всей страны будет организован мониторинг мерзлоты. Принявшие участие в заседании ученые уверены: чтобы система мониторинга была эффективной, она должна стать комплексной, то есть включать в себя как фоновый, так и геотехнический мониторинг. Как заявил член-корреспондент РАН, директор Института мерзлотоведения имени П. И. Мельникова Сибирского отделения РАН Михаил Железняк, невозможно разорвать природную и техногенную системы, и если фоновый мониторинг будут производить одни специалисты, а геотехнический — другие, то целостной картины единой природно-технической среды создать не удастся.
Но где набрать столько специалистов, если, как сообщил заведующий кафедрой геокриологии геологического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, профессор Анатолий Брушков, их выпускает только возглавляемая им кафедра, да и то всего порядка десяти человек в год на всю страну. Между тем, как подчеркнул докладчик, в системе комплексного мониторинга именно геотехнический мониторинг является приоритетным, поскольку речь идет об устойчивости инфраструктуры. Кроме того, результаты наблюдений не объединены в единую базу данных и обмен информацией между теми, кто проводит эти наблюдения, не осуществляется. Поэтому, по мнению ученого, нужен закон, регламентирующий обмен этой информацией.
Но самая главная проблема мониторинга, как считает Анатолий Брушков, — недостаточное для прогноза число наблюдаемых параметров, перечень которых надо расширить. Сделать это в рамках регионального законодательства пока не удалось. Как рассказал исполняющий обязанности директора ГАУ Ямало-Ненецкого автономного округа «Научный центр изучения Арктики» Артём Громадский, в декабре 2023 года в ЯНАО был принят закон о многолетней мерзлоте в этом автономном округе, в котором прописана обязанность выполнения как фонового, так и геотехнического мониторинга. При этом, как уточнил ученый, геотехнический мониторинг является ключевым. Он предполагает измерение не только температуры грунтов, но и температуры вентилируемого подполья и нескольких других параметров, однако в Салехарде пока что производится только замер температуры грунтов.
Но даже эти данные не удается использовать в полной мере из-за ряда проблем, которые трудно решить на региональном уровне. Одна из них — отсутствие контроля за эксплуатирующими организациями, обязанными выполнять геотехнический мониторинг. «На данный момент он если и ведется, то зачастую так: эксплуатирующие организации его провели и сложили под стол. То есть никакого анализа, никакого хранения, обработки полученных результатов нет. Получается мониторинг ради мониторинга», — заявил Артём Громадский. Он также сообщил, что если руководители промышленных предприятий понимают свою ответственность за проведение геотехнического мониторинга и проводят его, то в МКД, административных зданиях, школах и детсадах он практически не проводится, а если и проводится, то полученные результаты не используются. Поэтому ученый поддержал предложение о разработке законопроекта, направленного на то, чтобы контроль за проведением геотехнического мониторинга осуществлялся с государственным участием.
О чем спор?
В дискуссии о том, нужно ли разрабатывать специальный федеральный закон о регулировании хозяйственной деятельности, осуществляемой в условиях мерзлоты, приняла участие ведущий научный сотрудник отдела экологического и аграрного законодательства ФГНИУ «Институт законодательства и сравнительного правоведения при правительстве Российской Федерации» Наталья Хлуденева. Она обратила внимание участников заседания на то, что до сих пор ни в науке, ни в практике, ни в законодательстве не выработан единый подход к определению содержания комплексного мониторинга состояния такой мерзлоты и существуют расхождения в понимании того, что из себя представляют фоновый мониторинг и геотехнический мониторинг. «Раз мы не договорились о ключевых понятиях, то мы все время будем приходить к разному пониманию содержания предмета регулирования закона, о котором так долго говорим», — констатировала Наталья Хлуденева.
Говоря о формах совершенствования нормативно-правового регулирования в данной сфере, она напомнила, что, в первую очередь, прорабатывается вариант внесения изменений в действующее (в данном случае градостроительное, природоохранное и др.) законодательство, и уже после него рассматривается правотворческая модель тематического законодательного акта. Предпочтительность первого из этих двух сценариев очевидна хотя бы потому, что предложенное участникам заседания название проекта федерального закона «О регулировании хозяйственной и иной деятельности в области многолетней (вечной) мерзлоты», по мнению эксперта, не корректно: «Непонятно, о чем этот законопроект. То ли о деятельности в области многолетней мерзлоты как хозяйственной деятельности, которую нужно урегулировать, то ли о деятельности государства по установлению требований к безопасности осуществления какой-либо хозяйственной деятельности в регионах вечной мерзлоты». По этой причине она считает преждевременной разработку федерального закона с предложенным названием.
Тем не менее, по итогам дискуссии участники заседания поддержали необходимость принятия специального федерального закона в области многолетней (вечной) мерзлоты. Также они предложили создать геоинформационную систему на основе опережающих инженерно-геологических изысканий и обследований и применять паспортизацию существующих объектов капитального строительства с ранжированием по опасности возникновения аварийных ситуаций в субъектах РФ, в границах которых находятся участки мерзлоты. По итогам заседания были подготовлены рекомендации для правительства по разработке специального ФЗ, в котором будут учтены сезонные особенности климата в различных регионах и особенности строительства в условиях мерзлоты.
Николай ХАРИТОНОВ, председатель Комитета Государственной Думы по развитию Дальнего Востока и Арктики:
«Нашей задачей является создание правовой основы для безопасного функционирования объектов в условиях мерзлоты»
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №15 19.04.2024
В поиске стимулов: ряд наболевших отраслевых тем был затронут в ходе обсуждения рабочей группы в НОСТРОЙ
В 2023 году в России было построено свыше 110 млн кв. м жилья, что в полтора раза превысило советский рекорд, поставленный в 1987-м. В результате жилищные условия улучшили 4,4 млн человек, что также является рекордным показателем.
В 2024 году объемы строительства обещают превзойти эти результаты. Причем речь идет и о строительстве жилья, и о реконструкции коммунальной инфраструктуры, и о создании комфортной среды для жизни.
На фоне таких темпов становятся крайне важными эффективное использование средств и кадрового ресурса отрасли, оптимизация трудовых процессов. Все эти вопросы находились в центре внимания рабочей группы «Создание стимулов для подрядных организаций по повышению производительности труда», заседание которой состоялось недавно на площадке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
Рост цен и кадровый дефицит
Президент нацобъединения Антон Глушков напомнил, открывая совещание, что весь 2022-й год прошел под знаком повышения цен на строительные ресурсы. Тогда понадобилось принять специальное постановление правительства, которое давало возможность государственным муниципальным заказчикам пересчитывать твердую цену контракта и сохранять стабильность в закупках стройматериалов.
«То, что сейчас происходит на рынке труда в стройке, наверное, имеет очень близкие параллели, потому что рост заработных плат на строительных площадках происходит ежемесячно, а в части регионов — в еженедельном формате», — сказал Антон Глушков.
По словам президента НОСТРОЙ, на текущий момент квалифицированная и неквалифицированная рабочая сила стала самым большим дефицитом на стройке, и этот фактор оказывает серьезное негативное воздействие на цены уже заключенных контрактов. «Мы проанализировали и выяснили, что кадровый дефицит, если сравнивать февраль 2024 года с февралем 2023-го, в среднем по стройке вырос на 48%», — указал он, добавив, что на сегодняшний день просто поддерживать тот высокий, рекордный темп объема строительства — как промышленного, так и гражданского — без принятия специальных мер невозможно.
Антон Глушков отметил, что сейчас важно использовать современные подходы к управлению, цифровизации процессов, повышению производительности, профориентации и т. д. «Набор инструментов известен, но для каждой отрасли он все равно имеет свою специфику. Более того, рост промышленного производства говорит о том, что мы сейчас конкурируем не только между отраслями, у нас конкурентом является также и специальная военная операция», — указал он.
Антон Глушков подчеркнул, что значительную роль здесь могла бы сыграть разработка системы поощрения подрядных организаций, в том числе — внедрение мер экономической поддержки, премиальных бонусов за качество выполняемых работ, стимулирование персонала путем специальных выплат.
Нужен рейтинг
Еще одной мерой могла бы стать система рейтингования строительных компаний. «К сожалению, невзирая на очень хорошие темпы строительства, статистика за прошлый год показывает, что из четырех триллионов рублей, которые были по госзаказу разыграны в области стройки за 2023 год, один триллион рублей — это сумма контрактов, которые были расторгнуты. Такая статистика расторжения контрактов говорит о том, что ситуация по подбору подрядных организаций, когда фактически единственным критерием является цена, недопустима», — заявил Антон Глушков.
Основная причина подобной ситуации — отсутствие действенных инструментов, позволяющих объективно и достоверно оценить потенциального исполнителя на стадии проведения конкурсной процедуры. По сути, любая компания, имеющая пятилетний опыт работы и назначившая самую низкую цену, может стать исполнителем госзаказа, а квалификация подрядчика фактически не оценивается. Отсутствие действенных инструментов не позволяет объективно оценить потенциального исполнителя на стадии заключения строительных контрактов, а значит, существенно увеличивает возможность их расторжения.
НОСТРОЙ обладает большим массивом данных о членах саморегулируемых организаций (СРО), поскольку является оператором Единого реестра сведений о членах СРО и их обязательств (ЕРЧ) и Национального реестра специалистов в области строительства (НРС). Эти платформы стали основой разработанного организацией механизма оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций. Оценка проводится по трем группам критериев: 1) опыт работы и деловая репутация; 2) кадровый состав и уровень квалификации; 3) оценка финансовых и материальных ресурсов.
Директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова отметила, что целью применения данного механизма являются выбор наилучшего подрядчика по договору строительного подряда и прозрачность деятельности строительных организаций. Именно механизм оценки опыта и деловой репутации позволит осуществить переход от критерия «цена» к критерию «опыт». «Ключевой принцип — чем больше верифицированной информации есть о компании, тем выше ее оценка. Также полная информация об опыте предприятия в коммерческих заказах повысит для нее доступность государственного (муниципального) заказа. При этом из процесса оценки полностью исключен человеческий фактор», — сказала она.
Улучшить условия труда
Тема развития института наставничества также находилась в центре внимания участников встречи.
Президент НОСТРОЙ отметил, что в рамках нынешней ситуации она обрела новое звучание. «Если смотреть структуру по стройке, то, конечно, подавляющее количество предприятий — более 98% — это частные предприятия без участия государственного капитала. Поэтому наставничество должно носить совсем другой характер. Предприятия должны получать от этого какую-то выгоду, в первую очередь, материальную. С точки зрения поиска рабочей силы, удержания ее просто одними лозунгами в этом сегменте нам обойтись будет сложно», — подчеркнул он.
Руководитель кадрового центра Минстроя России Елена Сенкевич указала, что в министерстве считают, что современные специалисты должны обладать несколькими компетенциями. «Важно, чтобы одни и те же специалисты могли быть задействованы на разных этапах строительства. Здесь выигрывает каждый участник этого процесса: работодатель получает заинтересованного специалиста, который будет выполнять работу на каждом этапе строительства. Образовательное учреждение будет обеспечено студентами, потому что специалистам надо будет непрерывно повышать квалификацию, а сам специалист будет всегда востребован на рынке труда и будет иметь достойную зарплату», — сказала она.
Председатель Профсоюза строителей России Борис Сошенко заявил, что главным условием повышения производительности труда строителей является создание комфортных условий для их работы. «То, что иногда творится на стройках, — полнейшее безобразие. Навести здесь порядок — это первейшая обязанность работодателя, — указал он, отметив, что, по наблюдениям экспертов, организация общественного питания на стройке позволяет повышать качество и количество работ. — Надо вернуться к тем параметрам, которые были на советских стройках, когда питание на стройке было обязательным».
По словам Бориса Сошенко, весьма действенным инструментом для повышения производительности труда персонала могли бы стать отраслевые СМИ, с помощью которых необходимо шире рассказывать об успехах или проблемных темах в сфере строительства.
Конкурс как оценка
Ну и конечно, говорить о повышении производительности труда на предприятии невозможно без конкурсов строительных профессий. «Участие сотрудников организации в конкурсах профмастерства укрепляет сплоченность рабочего коллектива, служит дополнительным стимулом развития собственных профессиональных компетенций, повышает самооценку участников и усиливает чувство сопричастности к успеху организации. Кроме того, участие в конкурсах и чемпионатах способствует развитию профессионального сообщества, обмену опытом и изучению лучших практик в отрасли», — указала Елена Парикова.
Она напомнила, что с 2010 года НОСТРОЙ является организатором национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер», который проходит при поддержке Минстроя России. Участники соревнуются в российских регионах в нескольких номинациях — каменщик, штукатур и сварщик, а лучшие из них встречаются на финале в Москве.
Чтобы приблизить условия конкурса к реальной работе на стройке, когда строителям нужно трудиться качественно и в то же время быстро, в 2024 году в оценку конкурса «Строймастер» был введен критерий оценки производительности труда, позволяющий оценивать соотношение скорости и качества выполнения заданий участниками конкурса. «В оценочные ведомости добавлен калькулятор для оценки коэффициента производительности труда, что позволяет сделать оценочный процесс более объективным и справедливым. При его расчете учитываются не только конечные результаты работы, но и затраты на труд, необходимые для достижения этих результатов», — указала директор по развитию НОСТРОЙ.
По словам Елены Париковой, применение коэффициента производительности труда на конкурсах профессионального мастерства в строительной отрасли имеет ряд важных преимуществ. «Во-первых, это расширяет оценочные критерии и позволяет судить о работе участника не только по итоговому результату, но и по эффективности его работы. Во-вторых, это способствует повышению качества строительных работ и эффективности использования ресурсов, что важно как на конкурсе, так и в реальных условиях строительной отрасли. И наконец, применение коэффициента производительности труда позволяет выделить лидеров и стимулирует участников к более продуктивной работе», — заключила она.
Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Номер публикации: №15 19.04.2024
Екатеринбургский ТИМИ-движ: в столице Урала прошла очередная конференция ТИМИ
Недавно в Екатеринбурге состоялась региональная конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» (ТИМИ Екатеринбург-2024), которую уже можно назвать традиционной. Организаторы мероприятия набираются опыта, учитывают запросы, получаемые в результате взаимного общения на предыдущих встречах, и дополняют, расширяют и совершенствуют формат конференции, делая его более удобным, эффективным и востребованным.
Участников поприветствовал курирующий цифровое направление заместитель министра строительства и ЖКХ России Константин Михайлик. Замминистра отдельно подчеркнул роль ТИМИ в строительстве, архитектуре, энергетическом комплексе и ЖКХ.
Основными докладчиками на екатеринбургском мероприятии выступили руководитель проектов по внедрению Model Studio CS АО «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин, ведущий специалист отдела систем для ПГС АО «СиСофт Девелопмент» Андрей Сесоров, руководитель отдела комплексных решений АО «СиСофт Девелопмент» Александр Белкин и другие.
Основной посыл конференции — расширение аудитории, заинтересованной в практическом использовании ТИМ, с возможностями российского ПО на территориях, прежде «засеянных», как теперь оказалось, некими «зубами дракона» в виде программ западных вендоров.
Как отметил заместитель гендиректора по науке АО «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров, «наш флагманский продукт Model Studio CS изначально разрабатывался для того, чтобы удовлетворить потребности рынка информационного моделирования промышленных предприятий. Комплексная система состоит из нескольких бесшовных модулей и позволяет заменить ряд зарубежных продуктов, в том числе от компании Autodesk и других зарубежных вендоров. Эти решения, прежде всего, дают возможность закрыть проблемы САПР для промышленного и общегражданского сектора».
В общем, «наш ответ Керзону» в виде программного комплекса Model Studio CS — отечественной системы информационного моделирования на Платформе nanoCAD — звучит полновесно и убедительно. Именно этот комплекс будет представлен екатеринбургским айтишникам, работающим в сфере строительства, для ознакомления со всеми его возможностями. Мероприятие, как и задумали организаторы, собрало под одной крышей местных пользователей, партнеров и разработчиков российских решений в области информационного моделирования и проектирования.
Участники встречи заслушали выступления докладчиков, рассказавших о практике использования Model Studio CS, и поучаствовали лично в насыщенной программе практического знакомства с возможностями и особенностями российских программ.
На ТИМИ-2024 в Екатеринбурге с интересными докладами выступили представители компании-партнера АО «СиСофт Девелопмент» — ООО «Нормасофт». Их доклады были посвящены таким темам, как «Мониторинг и создание цифровых двойников по данным лазерного сканирования», «Разработка архитектурной части АБК с помощью Model Studio Строительные решения», «Разработка системы водяного автоматического пожаротушения в проекте АБК с помощью Model Studio Трубопроводы, Model Studio Электрика, совместная работа в проекте».
Об опыте взаимодействия с разработчиками Model Studio CS рассказала BIM-менеджер ООО «АФК-Технолоджи» Анастасия Гарифуллина, выступившая с докладом «Опыт внедрения систем информационного моделирования на примере промышленного объекта». BIM-менеджер управления по проектированию и конструированию ФГУП «ПО Маяк» Андрей Шмаков поделился опытом применения ТИМ в ядерно-оружейном комплексе с помощью системы Model Studio CS.
«Конференция ТИМИ все больше демонстрирует свою значимость, становясь мощной дискуссионной площадкой для диалога о современных инструментах проектирования в теории и на практике, — отметил руководитель проектов по внедрению Model Studio CS АО «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин. — Это крайне необходимо для комплексного развития отечественного программного обеспечения и успешного будущего отрасли инженерного проектирования. На конференциях ТИМИ в разных российских городах происходят обмен опытом между разработчиками и заказчиками, встречи с представителями госорганизаций, которые тоже заинтересованы в скорейшем внедрении перспективных технологий».
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №15 19.04.2024
Вниманию кандидатов в патентные поверенные! 19 апреля 2024 года состоялось заседание Квалификационной комиссии Роспатента
19 апреля 2024 года состоялось заседание Квалификационной комиссии Роспатента, на котором приняты решения об аттестации/отказе в аттестации в качестве патентного поверенного по результатам квалификационного экзамена, прошедшего с 1 по 5 апреля 2024 года.
Регистрация патентного поверенного по результатам квалификационного экзамена осуществляется на основании решения Квалификационной комиссии. Подача заявления о регистрации и уплата пошлины не требуются!
Подтверждением регистрации патентного поверенного Российской Федерации является запись в Реестре патентных поверенных Российской Федерации. Кандидатам, успешно сдавшим квалификационный экзамен, будет направлена ссылка на реестровую запись. Оформление и выдача свидетельств осуществляться не будет.
Просим пройти опрос о качестве предоставления госуслуги по аттестации и регистрации патентных поверенных Российской Федерации на сайте Роспатента или ЕПГУ.

Михаил Марченко: «Математика и вычисления — от звезд до атомов»
Одним из ключевых событий при создании новосибирского Академгородка стало открытие по инициативе академика Михаила Алексеевича Лаврентьева в 1964 году отдельного вычислительного центра. Его возглавил 38-летний член-корреспондент АН СССР Гурий Иванович Марчук. Именно ВЦ СО АН СССР стал отправной точкой, из которого выросли сразу несколько академических институтов Сибирского отделения. О том, как современная математика меняет картину мира и выступает катализатором научных знаний накануне 60-летия Института вычислительной математики и математической геофизики СО РАН рассказал директор института, доктор физико-математических наук, профессор РАН Михаил Александрович Марченко.
Михаил Марченко— Михаил Александрович, почему, на ваш взгляд, при создании новосибирского Академгородка упор был сделан на привлечение к этой работе именно представителей точных наук, ведь и Михаил Алексеевич Лаврентьев, и Сергей Львович Соболев, и Сергей Алексеевич Христианович были исследователями именно из этой сферы?
— Думаю, что важную роль сыграло участие выдающихся советских математиков в реализации стратегически важных для нашей страны проектов — атомного и космического. Именно математика стала тем связующим звеном, которое позволило объединить ученых разных сфер: химии, физики, астрономии, метеорологии, механики, медицины. Потому что это единый язык, понятный всем, и к тому же способный описать практически все процессы, происходящие в этом мире. Даже если что-то пошло не так, математическая наука позволяет сделать обоснованную оценку возможных отклонений. Сегодня мы еще раз можем убедиться в правильности сделанного выбора: при всем многообразии направлений исследований, которые проводятся научно-исследовательскими институтами, математика остается главным языком общения, при этом он постоянно развивается и совершенствуется. Более того, с помощью математики и математического моделирования во много раз увеличивается скорость получения новых знаний в разных областях наук. Это ученые поняли сразу, как только появились компьютеры. Еще один показательный пример — наш парк мощных вычислительных машин коллективного пользования. К нему всегда были подключены десятки научных институтов и университетов, это происходит и сейчас. Всё это говорит о том, что без математики и больших вычислений в современной науке обойтись невозможно.
— Гурий Иванович Марчук часто называл созданный им институт кузницей научных кадров.
— Совершенно верно! Однажды даже подсчитали — из него вышло 28 руководителей научных организаций и специализированных конструкторских бюро. Можно назвать ряд выдающихся ученых, которые работали в нашем институте. Причем многие из них начинали у нас свою научную карьеру, став впоследствии членами Академии наук. Это академики Гурий Иванович Марчук, Анатолий Семёнович Алексеев, Борис Григорьевич Михайленко, Валентин Павлович Дымников, Андрей Петрович Ершов, Василий Михайлович Фомин, Сергей Константинович Годунов, Анатолий Николаевич Коновалов, Михаил Михайлович Лаврентьев, Владимир Григорьевич Романов, Юрий Иванович Шокин, Николай Николаевич Яненко, Умирзак Махмутович Султанганзин и члены-корреспонденты Геннадий Алексеевич Михайлов, Сергей Игоревич Кабанихин, Вадим Евгеньевич Котов, Геннадий Павлович Курбаткин, Василий Николаевич Лыкосов, Сергей Иванович Смагин, Владимир Викторович Шайдуров.
ИВМиМГ стал преемником ВЦ, и это связано с математическими школами, которые создали и возглавили наши выдающиеся ученые. Это, во-первых, сам Гурий Иванович Марчук, организовавший две научные школы: по вычислительной математике и по математическому моделированию в физике атмосферы и океана. Член-корреспондент РАН Геннадий Алексеевич Михайлов — создатель научной школы методов Монте-Карло и их применения для решения важнейших задач математической физики. Благодаря академику Анатолию Семёновичу Алексееву появилась научная школа по математической геофизике, далее ее развивал академик Борис Григорьевич Михайленко. Все они в разное время были директорами нашего института.
Ключевую роль в развитии математического моделирования и обработки данных в Академгородке играет находящийся в нашем институте Сибирский суперкомпьютерный центр, в создании и развитии которого принимали участие известные отечественные ученые. Совершенно точно можно сказать, что до середины 1970-х годов советские вычислительные комплексы по всем своим показателям были на мировом уровне. В середине 1980-х годов Вычислительный центр коллективного пользования был связан кабельной сетью между институтами — это также была уникальная разработка. И, если бы эта работа была должным образом продолжена, Советский Союз, Россия могли бы стать законодателями мод в этой важнейшей сфере.
— Михаил Александрович, в самом названии института есть две составляющие: вычислительная математика и математическая геофизика. Какие у вас основные научные направления?
— Название института — наша особая гордость. Пожалуй, в мире не так много научных организаций, в названии которых была бы четко обозначена научная и прикладная сфера. При этом они очень тесно взаимосвязаны со всем комплексом научных исследований, в основе которых, и это тоже отмечено в названии, находится вычислительная математика.
Сегодня в ИВМиМГ исследования ведутся по четырем основным научным направлениям. Это вычислительная математика, математическое моделирование и методы прикладной математики, параллельные и распределенные вычисления и информационные системы. В институте пятнадцать научных лабораторий, в которых ведутся фундаментальные поисковые исследования в области методов Монте-Карло и их приложений, обратных задач, вычислительной физики, математических задач химии. Ведется работа по математическому моделированию процессов в атмосфере и гидросфере, методам природоохранного прогнозирования, моделированию волн цунами. Занимаемся мы вычислительными задачами геофизики, геофизической информатикой. Ведутся исследования по автоматическому синтезу параллельных программ, технологиям суперкомпьютерного моделирования, системному моделированию и оптимизации, методам искусственного интеллекта, информационной безопасности и цифровыми двойниками.
— Как у вас сочетается академическая наука и практическое применение полученных знаний?
— Чтобы лучше представлять практическую деятельность нашего института на современном этапе, перечислю лишь некоторые программы и проекты, в которых мы участвуем. У нас есть контракт с Российским федеральным ядерным центром — Всероссийским научно-исследовательским институтом экспериментальной физики по разработке программного пакета ЛОГОС. Это полностью отечественная вычислительная платформа для мультифизичного моделирования, которая призвана прийти на замену зарубежных разработок.
Мы ведем разработку цифрового двойника городской атмосферы — в рамках консорциума Центра компетенции НТИ «Геоданные и геоинформационные технологии» при Московском государственном университете геодезии и картографии и консорциума Исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта.
Еще одно важное направление — обработка актуальных геофизических данных, связанных с исследованием земных оболочек: литосферы, гидросферы, атмосферы, и теперь к ним добавляется еще биосфера. По этой задаче активно работаем с научной станцией РАН в Бишкеке.
Создан пакет программ для расчетов распространения цунами в океане с реальным рельефом дна и глобальная база данных по наблюдениям цунами. Эти компоненты составляют основу Информационно-экспертной системы «Цунами», которая используется для решения широкого круга задач по совершенствованию оперативного прогноза цунами и оценке цунамиопасности побережья.
Мы разрабатываем методы информационной безопасности. Совместно с нашим технологическим партнером ООО «СИБ» разработали систему защиты научной информации в институте, что обеспечило задел для начала фундаментальных исследовательских работ по этой тематике. Результаты таких исследований востребованы и нашим партнером, и в Центре компетенций НТИ «Технологии доверенного взаимодействия», участником которого мы являемся.
И у нас действует Центр коллективного пользования «Сибирский суперкомпьютерный центр СО РАН», который стараемся развивать изо всех сил. На нем мы проводим работу со своими проектами, им пользуются другие институты, индустриальные компании, которым оказываем научную и образовательно-методическую поддержку.
— Какие новые результаты вы получили в последнее время, с кем вы сотрудничаете?
— Мы создали консорциум научных организаций Академгородка по разработке цифрового двойника Сибирского кольцевого источника фотонов (СКИФ). В него вошли разработчики проекта, организации, осуществляющее разработку и изготовление научного оборудования, и он быстро расширяется за счет новых участников. За год до сдачи этого объекта мы уже проводим исследования, связанные с управлением работой оборудования и обработкой научных данных, чтобы обеспечить бесперебойную и безопасную работу установки и повысить научную отдачу СКИФа.
Наш институт вошел в состав консорциума научных организаций из Иркутска и Улан-Удэ по цифровым исследованиям Байкальской природной территории в рамках крупного научного проекта Минобрнауки. В рамках этого проекта мы занимаемся разработкой математических моделей, сервисов и технологий для экологического мониторинга, анализа и прогнозирования развития территории на основе цифровой платформы.
Совершенно новое и перспективное направление, на которое просто огромный спрос, — математическая, или, как ее еще называют вычислительная химия. Разработка численных методов моделирования химической кинетики в газовых потоках в сложной геометрии — это передний край науки. Этим мы занимаемся с РФЯЦ — ВНИИЭФ из Сарова и химическими институтами Академгородка.
Был разработан новый класс явно-неявных алгоритмов для моделирования фильтрации двухфазной жидкости. Данная проблематика является важной составляющей математического обеспечения технологии нефтедобычи для процессов вытеснения нефти водой и очень востребована в нефтегазовой отрасли.
Очень активно развивается направление по статистическому моделированию распространения излучения в неоднородной атмосфере. Эта задача напрямую связана с дистанционным зондированием Земли из космоса и основана на сотрудничестве с космическим ведомством.
Созданы новые методы Монте-Карло для моделирования транспорта электронов в низкоразмерных гетероструктурах, что открывает новые возможности для их улучшения и повышения производительности СВЧ-транзисторов. Здесь развито сотрудничество с институтами физического профиля.
Наши исследователи создали методы анализа изменений климата в Арктике и Восточной Сибири на основе математического моделирования взаимодействия атмосферы, океана и льда Северного Ледовитого океана, основанного на актуальных и исторических данных. Эти результаты получены в сотрудничестве с институтами Москвы и Федеральной службой по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет).
Разработаны новые алгоритмы решения обратных задач и задач усвоения данных для многомерных моделей переноса и трансформации примесей в атмосфере, в том числе и гибридные, совмещающие более традиционные подходы с методами машинного обучения.
У нас активно развиваются методы моделирования процессов распространения волн в земной коре, разрабатываются методы обработки больших геофизических данных. Это важно для изучения возможностей построения прогноза землетрясений. Сюда же можно отнести важные результаты по геоэкологии техногенных шумов в интересах безопасности инфраструктуры города и его населения.
Разработаны новые алгоритмы оценивания надежности беспроводных сетей передач данных, а также методы структурной оптимизации таких сетей.
Суперкомпьютерное моделирование в астрофизике, модели рождения и взаимодействия галактик — у нас есть важные результаты по такой интересной задаче, полученные в сотрудничестве с отечественными и зарубежными астрономическими институтами.
И еще очень многообещающие результаты: разработка баз знаний и системы автоматического конструирования параллельных программ, она называется LuNA. Эта разработка очень востребована научными организациями и ИТ-компаниями.
Перечисленное мной — только часть наших результатов! И очень жаль, что могу рассказать лишь о некоторых из них.
— Михаил Александрович, это — сегодня. А что у вас в перспективных научных исследованиях?
— Сегодня можно говорить о четырех важных прорывных направлениях института, которые базируются на наших фундаментальных исследованиях в области вычислительной математики, математического моделирования и обработки данных.
Первое — цифровые двойники технических и природных систем. Это качественно новый уровень математического моделирования, связанный с обработкой больших данных и применением методов искусственного интеллекта.
Второе направление — вычислительная химия. Это математическое моделирование химических реакций, разработка и создание вычислительной платформы, в которой будут содержаться методы моделирования химических реакций в разных постановках и их константы. Не так давно, выступая в Новосибирске, академик Валентин Павлович Анаников привел такой пример: химические эксперименты, на которые раньше уходило три года, сегодня обсчитываются на суперкомпьютере за пару месяцев! Представляете, какой это прорыв?
Третье направление — обработка больших геофизических данных, их усвоение и разработка динамических моделей земных недр и методов прогнозирования катастрофических событий.
Четвертое — это численные методы биоинформатики и анализа больших генетических данных. Мы занимаемся этим направлением совместно с ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН». Здесь планируется создание отечественной алгоритмической базы и универсальной вычислительной платформы, где будут храниться большие геномные данные, численные методы по их обработке и методы искусственного интеллекта. Это настоящее импортозамещение, платформа видится универсальной и для генетики, и для химии, и для геофизики.
— Наука о вычислениях стремительно изменяется. Что вы, как исследователь, видите в перспективе ее дальнейшего развития?
— Современные вычислительные системы, платформы математического моделирования, методы искусственного интеллекта выводят науку в любой ее сфере на совершенно новый уровень. Думаю, что будущее за созданием гибридных вычислительных схем, сочетающих традиционные вычисления с активным использованием нейросетевых алгоритмов. Нейросети уже сейчас широко применяются, но есть одна фундаментальная проблема: такие алгоритмы не обоснованы с математической точки зрения, они являются эвристическими. И вот здесь нужна специальная методология обоснования этих алгоритмов, работа математиков. Этим мы и занимаемся, это технология будущего.
Если же говорить о том, куда вообще идет вычислительная математика… Мы следим за научными разработками в разных странах, как и они за нами. И мы видим по научным журналам, что очень часто иностранные ученые ссылаются в своих статьях именно на нас. Это говорит о том, что мы сегодня находимся в авангарде научного поиска по многим направлениям, и именно наш институт, наши исследования определяют то, как будет развиваться вычислительная математика в будущем. Это не просто слова: математика — наука точная, а понимание своей роли в сложившейся системе и наших возможностей по определению путей ее развития для нас очень важно.
— Для решения прорывных задач необходимы специалисты. Как институт участвует в подготовке научных кадров?
— В Академгородке помнят, что именно академик Андрей Петрович Ершов еще в 1970-х годах возглавил созданную в стенах ВЦ сибирскую группу школьной информатики, которая многое сделала для развития национальной программы компьютеризации. В начале 1980-х он разработал концепцию школьного учебника информатики, и тогда началось ее преподавание как отдельного предмета во всех школах страны.
Эта традиция выстраивания научной траектории молодого ученого — работа с молодыми людьми, начиная от школьной скамьи до институтской лаборатории, — существует и поддерживалась всеми руководителями института. Уже много лет в лицее № 130 им. ак. М. А. Лаврентьева в Академгородке существует лаборатория математического моделирования. Ее возглавляет наш сотрудник профессор, доктор физико-математических наук Антон Вацлавович Войтишек. Благодаря его самоотверженной работе учащиеся лицея принимают участие не только в студенческих, но и во взрослых математических конференциях и в написании научных статей. Затем такие мотивированные ребята поступают в Новосибирский государственный и Новосибирский государственный технический университеты — в них руководителями и преподавателями базовых кафедр являются наши сотрудники. Студенты приходят к нам на практику, наши ученые рассказывают о своих задачах, и у молодых людей загораются глаза: им это интересно! Для повышения интереса у студентов мы проводим дни карьеры, на которые приглашаем учащихся всех факультетов. Это очень хорошая академгородковская практика — вовлечение специалистов из разных сфер в междисциплинарную научную работу. Самых способных, самых мотивированных ребят мы приглашаем на работу, причем выдвигаем их на научные ставки, когда они еще являются студентами или аспирантами. Сразу после университета они становятся нашими сотрудниками, уже имеющими свою исследовательскую историю.
У нас действует два диссертационных совета, издается три научных журнала, работает большой спектр семинаров по нашим научным направлениям. Организуем площадки для научного общения: международные научные конференции, в числе которых Марчуковские научные чтения — наша визитная карточка. Считаю, что у сотрудников ИВМиМГ СО РАН имеется всё необходимое для успешной научной карьеры.
— Институт вычислительной математики и математической геофизики СО РАН отмечает свое 60-летие. Что бы Вы, как директор, назвали самым главным в его сегодняшней научной деятельности?
— Самое главное, и я не раз в этом убедился, — с нашими научными школами мы умеем собирать междисциплинарные команды для решения прорывных задач, стоящих перед российской наукой и индустрией. Я уверенно могу сказать, что мы умеем моделировать сложные системы на разных масштабах, от атомов до звездных систем. Для новых научно-технологических направлений успешно готовим высокообразованную молодежь и включаем ее в рабочие команды. Мы готовы к любым вызовам, и чем сложнее задача, тем интереснее ее решать! Причем сделать это изящно, тонко, красиво — по-академгородковски. Так, как не умеет больше никто в мире.
Станислав Белых, пресс-служба ИВМиМГ СО РАН
Ученые исследуют свойства нелинейных кристаллов при взаимодействии с лазерным излучением
Научные сотрудники совместной лаборатории квантовых оптических технологий Физического факультета Новосибирского государственного университета и Института лазерной физики СО РАН исследуют нелинейно-оптические свойства нелинейных кристаллов тройных и четверных бариевых халькогенидов. Результаты работ могут быть использованы для создания источников излучения среднего ИК диапазона и газоаналитических систем на их основе. Также они будут важны при проектировании и разработке эффективных параметрических генераторов света, генерирующих перестраиваемое в спектральном диапазоне 3—15 мкм излучение, и лазерных оптико-акустических газоанализаторов на их основе. Эти устройства применяются для измерения концентрации летучих метаболитов в выдыхаемом пациентами воздухе при диагностике бронхо-легочных заболеваний. Внедрение подобных систем в медицинскую практику позволит выявлять эти патологии на ранних стадиях, когда вероятность выздоровления больного еще высока.
«Кристаллы, которые являются объектом наших исследований, впервые были выращены с 2010 по 2016 годы в Кубанском государственном университете и Институте геологии и минералогии им. В. С. Соболева СО РАН. По ряду характеристик все четыре изучаемых кристалла зарекомендовали себя как перспективные среды для параметрического преобразования частоты в среднем ИК диапазоне, в частности, по диапазонам пропускания, лучевой стойкости и коэффициентам эффективной нелинейности. Ранее при реализации проектов РНФ мы уже исследовали некоторые свойства этих кристаллов, в том числе лучевую стойкость. Поэтому сейчас мы изучаем их нелинейно-оптические характеристики. Их важно учитывать при разработке устройств преобразования частоты для достижения высоких выходных характеристик: высокой энергии в импульсе и эффективности преобразования в этих кристаллах», — объяснила старший научный сотрудник совместной лаборатории квантовых оптических технологий НГУ и ИЛФ СО РАН кандидат физико-математических наук Надежда Юрьевна Костюкова.
Нелинейное поглощение и нелинейное преломление, возникающие в кристаллах при взаимодействии с мощным лазерным излучением, могут приводить к искажению поперечного распределения интенсивности лазерного пучка в кристалле, проявлению эффектов самофокусировки и рассогласованию оптического резонатора. В результате снижается эффективность параметрического преобразования. Поэтому сведения об их величине необходимо учитывать при проектировании оптических схем высокоэффективных перестраиваемых в среднем ИК диапазоне параметрических генераторов света (ПГС), которые широко применяются для решения различных задач. Например, в спектроскопии (в том числе оптико-акустической), газовом анализе, включая медицинскую диагностику, мониторинге окружающей среды и контроле выбросов промышленных предприятий. Эти же источники излучения могут использоваться при исследовании дисперсионных свойств материалов, в лазерной хирургии, а также для проведения различных лабораторных исследований.
«Нам предстояло преодолеть некоторые сложности технического характера. Ранее подобные исследования мы не проводили. Сначала надо было разобраться с технической частью, а также выяснить, какие физические явления лежат в основе исследуемых процессов. Необходимо было учесть много нюансов, подобрать оптимальные параметры экспериментальной установки: необходимую толщину пластинок исследуемых материалов, оптимальную фокусировку, длину подвижки и многое другое. Немало времени ушло и на сопоставление теоретических данных с полученными в ходе исследования результатами. Мы сделали выводы о преобладании термических эффектов в исследуемых образцах при воздействии импульсным излучением с частотами следования импульсов больше 1 кГц и приступили к их детальному изучению», — рассказал младший научный сотрудник совместной Лаборатории квантовых оптических технологий НГУ и ИЛФ СО РАН Евгений Юрьевич Ерушин.
Чтобы ученые смогли провести корректное сравнение характеристик, все четыре кристалла бариевых халькогенидов должны быть исследованы в одинаковых условиях. Многие характеристики сильно зависят от длительности лазерных импульсов. Специалисты решили использовать два лазера, импульсный и непрерывный. В настоящее время кристаллы изучены при непрерывном излучении и импульсах наносекундной длительности. В ближайшее время будут проведены исследования нелинейно-оптических характеристик кристаллов при воздействии импульсами с пикосекундной длительностью.
Пресс-служба НГУ

Виталий Ганчев: ВСУ намеренно уничтожают инфраструктуру Харьковской области
Киев намеренно уничтожает инфраструктуру подконтрольных России населенных пунктов в Харьковской области, а спецслужбы Украины пытаются вербовать и запугивать проживающих там людей. На данный момент в более чем 30 населенных пунктах на той территории под постоянными обстрелами находится порядка двух тысяч человек. Подавляющее большинство из них пытаются получить гражданство РФ. О том, как живут люди на той территории, и с какими трудностями сталкиваются, в интервью РИА Новости рассказал глава военно-гражданской администрации Харьковской области Виталий Ганчев.
– Виталий Константинович, сейчас Харьковская область на слуху в военных сводках, мы регулярно слышим о продвижении российских войск на данном участке, но достаточно мало информации о том, как живут оставшиеся на той территории жители.
– Всегда мне задают один и тот же вопрос, как проживают там (на территории подконтрольной РФ Харьковской области – ред.) люди? Да очень тяжело. Сами понимаете, когда идут активные боевые действия… Я не могу сказать, что там находятся какие-то военизированные формирования (в поселках и селах – ред.), там живут простые люди. Но тем не менее, линия соприкосновения с врагом она все-таки очень близка.
Мы, конечно, как можем оказываем им необходимую поддержку. И волонтерские организации, и очень много неравнодушных людей, которые поддерживают. Но нужно понимать все-таки, что люди на своей земле находятся, но лишены всего того, что вот рядом, возможно, в соседних поселках уже Луганской Народной Республики, где налаживается жизнь, в Харьковской области все это недоступно.
Нет света, нет газа. Мы, конечно, своими силами подключили людям воду, завозим уголь до сих пор. Не смотря на то, что уже отопительный сезон практически закончен. Тем не менее, мы стараемся обеспечить всех проживающих на территории Харьковской области углем, чтоб для того, когда опять будет холодно, люди могли сами себя отопить хотя бы.
Поэтому проживают они, конечно, в крайне сложных условиях. Там достаточно много людей осталось. Частично мы, конечно, оказали поддержку, кто захотел эвакуироваться, те выехали. И на зимний период выехали из-за того, что не могли там находиться, проживать просто физически из-за холода. И старики, и раненные и больные люди, которых мы вывозим на территорию Белгородской области для оказания медицинской помощи...
– Вы упомянули о том, что вы доставляете уголь, подводите воду, но насколько нам рассказали жители, очень часто до сих пор обстреливаются жилые дома со стороны ВСУ, у вас на странице мы читали, что грузовики с углем обстреливаются, можете рассказать о том, намеренно мешают ли вам украинские силы, либо это случайность в ходе боевых действий?
– Я не могу предугадать их мысли, насколько они намеренно это делают, но то, что мы видим, на мой взгляд, это делается целенаправленно, для того, чтобы все-таки разрушить инфраструктуру, помешать нам оказывать поддержку людям вообще, дезорганизовать нашу деятельность. Есть факты уничтожения автомобилей с углем. Мы продолжаем завозить уголь, и иногда, в первую очередь, те же водители, которые осуществляют перевозку, это гражданские люди. Это не военные грузовики, это абсолютно гражданские люди, которые оказывают нам поддержку, вот страдают от этого, а также еще страдают от этого мирные жители, которые недополучат уголь. Мы, конечно, все равно завезем. Никуда мы не денемся, и они никуда не денутся. Мы дело свое все равно доделаем.
Это конкретно наши автомобили подвергались неоднократно атаке FPV-дронов (ВСУ – ред.) и уничтожались, можно сказать вместе с людьми. Несколько раз мы обеспечивали своевременно доставку человека в медучреждение, и только в связи с этим они оставались живы.
– За последнее время за какой-то промежуток сколько таких атак было?
– Три. Да, это конкретно на грузовики. У нас их там нужно сказать, что не так много, то есть мы постоянно в разные поселки завозим, не так много автомобилей используют поставщики. И три автомобиля поставки угля, при том, какое количество всего используется автомобилей, это для нас много.
– Сколько людей проживает на данной территории?
– Порядка двух тысяч человек. Основная часть – это, конечно, люди преклонного возраста, это лица, которые были и ранее верифицированы. Мы продолжаем верификацию, то есть получатели социальных выплат, пенсионных выплат – это те люди, которые сейчас как раз и нуждаются в нашей поддержке.
– Получают ли жители этих территорий паспорта Российской Федерации, насколько активно, насколько у них есть желание это делать и возможность?
– Должен вам сказать, что у людей желание есть (стать гражданами РФ – ред.), мы это увидели как раз в процессе проведения выборов на территории Харьковской области президента в марте и увидели, что те люди, которые не успели получить паспорта, с сожалением приходили на избирательные участки, понимая, что они не могли принять участие в выборах.
Поэтому мы увидели, что желание у каждого, практически, жителя, у каждой бабушки, дедушки, независимо, я еще раз говорю, от возраста, от физического состояния человека. Все высказывают желание получить гражданство России. Есть определенные сложности, то есть все наши граждане сейчас, которые готовы, если у них документы на руках есть, мы им оказываем поддержку, вывозим их на территорию России, на территорию Белгородской области, на территории Луганской Народной Республики для оформления паспорта гражданина России. Но есть определенные сложности, с которыми наше население сталкивается, это по оформлению документов, у некоторых просто их нет, они или утеряны, или уничтожены в ходе обстрелов и так далее.
Стараемся устанавливать, есть процедура установления личности, она узаконена абсолютно. То есть, мы помогаем им, при этом ФМС соседней Луганской Народной Республики идет нам навстречу, и мы помогаем.
– Сейчас идет отток людей с этой территории в связи с такой сложной обстановкой, или наоборот начали люди возвращаться?
– Ранее некоторая часть людей выехала просто даже на осенне-зимний период из-за того, что не было условий для отопления. То есть, даже если мы доставляем дрова в дом, уголь… Не каждый дом оборудован печью. То есть было, допустим, газовое отопление. Стало это физически невозможно для человека, и они покинули территорию. Уже вот с весной мы ожидаем все-таки приток населения.
– Могут ли люди с территории, подконтрольной Украине, как-то к вам перебраться, приехать, обращаются ли, просят эвакуации?
– Был один конкретный случай, когда люди с подконтрольной именно киевскому режиму территории Харьковской области обращались к нам, чтобы их эвакуировать. Это приграничье. Мы уже неоднократно тоже рассказывали об этой ситуации, про один из приграничных поселков с Белгородской областью. Проживало там не так много людей, но это старики, которые нуждались в поддержке, и ее не было со стороны украинских властей, поэтому родственники обратились к нашей администрации. Мы в свою очередь обратились к военнослужащим… Нам пошли навстречу, то есть мы сделали для людей все возможное, люди были эвакуированы вполне благополучно.
– Вообще как-то пытаются со своими связаться с подконтрольной Киеву территории Харьковской области люди? Может быть, о чем-то просят, что-то говорят, на что-то жалуются? Там достаточно сложная обстановка и под Купянском.
– Вы знаете, я думаю, люди хотели бы связаться, но для них сложным является тот процесс, что открыта охота со стороны спецслужб Украины насчет именно связи с нами, связи с российской стороной. То есть люди просто, я думаю, боятся. Но есть прецеденты, когда выходят на связь, просят о помощи какой-нибудь, то ли в эвакуации, то ли какие-то консультационные вопросы, то есть, как будет, когда уже будет освобождена территория? Люди интересуются, когда это будет? Как это будет? Что их ждет и так далее.
Основная часть людей была эвакуирована (Киевом – ред.) из этих поселков. Мы неоднократно слышим о том, что даже объявлена принудительная эвакуация, так называемая, да, то есть нужно было освобождать скорее всего для военнослужащих там территории, и наемники западные наезжают. Их очень много, к сожалению. И мобилизуют они постоянно, занимаются мобилизацией, они постоянно пополняют свои ряды, надо где-то этих укровояк расселять. Поэтому простых людей вынуждают покидать свои дома. И очень много людей просто были выселены. Западнее, не в сторону России, к сожалению, для наших жителей.
– Как ваши сотрудники помогают людям на территории Харьковской области, боятся ехать туда, есть ли желающие?
– Наши сотрудники по сути живут там... Если говорить о тех населенных пунктах, которые мы обслуживаем, это Купянский район, это все Двуречанское территориальное управление ВГА Купянского района. И сотрудники этого двуречанского управления находятся у нас там постоянно на территории, рискуя жизнью, здоровьем, исполняют свои обязанности. Условия, конечно, сложные, но тем не менее, наша задача, еще раз говорю, – обеспечить жизнедеятельность, насколько мы можем себе это позволить, каждого населенного пункта, где проживают люди.
– Помимо угрозы обстрелов, поступают ли какие-то другие угрозы вашим сотрудникам со стороны Украины?
– Есть определенные случаи неприятные, конечно. Спецслужбы Украины не оставляют попыток и запугать, и через воздействие на родственников, наших сотрудников. Ну как я уже говорил неоднократно, ничего в любом случае не получится. Те люди, которые у нас остались в команде, – это достаточно стойкие граждане, и все равно будут свое дело делать, несмотря ни на что. Получали и угрозы, пытались некоторых вербовать, люди приходили, говорили о том, что через родственников на них пытаются выходить, призывают вернуться в Харьков… Ну все наши люди отвечают одно и то же. Скоро вернемся, ждите... Вот когда вас там не станет, скорее всего, тогда мы вернемся и будем уже наводить порядок, восстанавливать жизнедеятельность в своем городе.
Как я уже сказал, все мои сотрудники – это члены моей команды, достаточно сильной команды, нас не так много, но тем не менее все как один идут вперед, ожидают освобождения своего региона. Надеемся только на то, что это будет как можно быстрее и, так скажем, менее ущербно для людей. Дай Бог, мы скоро вернемся, сможем не только этим вот тридцати четырем населенным пунктам помогать, а всю территорию Харьковской области уже сможем обеспечить всем необходимым, восстанавливать свой регион. Ну и жители тоже… Неоднократно слышим от людей вопросы именно о том, что когда уже (освободят регион – ред.). Они считают, что у нас больше информации по специальной военной операции. То есть, о ее результатах, о ее планах, конечно, обращаются к нам, спрашивают. Люди уже хотят возвращаться домой.

Майя Ломидзе: туризм в России растет, несмотря ни на что
Россияне готовятся к сезону отпусков и активно строят планы на лето. О ценах на туры в Турцию, влиянии на туристов ирано-израильского конфликта и реакции россиян на курортный сбор в Санкт-Петербурге в интервью РИА Новости рассказала исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе. Беседовала Марина Первухина.
– Майя, каким этот год, по вашим ожиданиям, будет для туристов и туротрасли? Какие планы и надежды?
– Ожидания в целом позитивные, но я бы сказала, что это несмотря ни на что. Во внутреннем туризме, по предварительным прогнозам, ожидается прирост туристического потока около 10-15% по итогам года. При этом очевидно, что структура спроса на внутреннем рынке вряд ли изменится: пляжный туризм составит около половины турпотока, 30% придется на экскурсионные путешествия, по 10% – на санаторно-курортное лечение и активный туризм, а остальное – на другие виды отдыха.
Динамика роста туристического потока могла бы быть и выше, если бы на популярных российских направлениях было больше мест для размещения. В частности, в высокий сезон практически выбраны места на курортах Кавказских Минеральных вод, в Дагестане. Примечательно, что туристы это, видимо, тоже понимают, поэтому с самого начала года стали бронировать путевки на лето. Путешественники стремятся гарантировать себе отдых и покупают пакетные туры за четыре-шесть месяцев до начала сезона. В предыдущие два года картина была совершенно другой, с небольшой глубиной бронирования.
– Какие направления по России пользуются спросом, и как обстоит дело с автотуризмом?
– Сейчас по России на летний сезон в лидерах Краснодарский и Ставропольский края, Дагестан, Санкт-Петербург и Москва. Что касается автотуризма, то в прошлом году около половины туристов отправлялись в путешествия на своих автомобилях. Это рекордная доля, так как предыдущие годы не более 15% от общего потока организованных туристов выбирали такой вид транспортировки. И нет никаких предпосылок, что в этом году доля автопутешественников уменьшится. Ожидаем также порядка 50%.
– Как обстоит дело на выездном рынке, куда россияне планируют отправиться этим летом?
– Список основных летних направлений выглядит на сегодняшний день так: Турция, Таиланд, Египет, Объединенные Арабские Эмираты. Пятое место может достаться Шри-Ланке, Кубе или какой-то другой экзотической стране, которая ближе к сезону покажет существенную динамику спроса. Тут мы так же ожидаем прирост около 10%. Это осторожный прогноз, так как реальный спрос будет зависеть от курсовых колебаний, ситуации с авиаперевозкой и других факторов, которые в сегодняшней ситуации довольно сложно предусмотреть или спрогнозировать.
– Какова сегодня стоимость путевки в Турцию, Таиланд, Египет на лето на двоих на неделю?
– Стоимость пока вполне сопоставима с прошлогодней. В Турции неделя отдыха в июне в бюджетных "пять звезд" – 140-160 тысяч рублей, в люксовых "пятерках" – около 180-200 тысяч. Туры в Египет на неделю в июне обойдутся 140-160 тысяч рублей в бюджетных пятизвездочных отелях, 175-185 тысяч – в хороших "пятерках". В Таиланд, как правило, берут десятидневные туры с размещением в гостинице с уверенными "четырьмя звездами" на базе завтраков. Отдых там летом обойдется в среднем в 190-210 тысяч рублей. При этом отмечу, что в июле-августе стоимость отдыха традиционно будет выше, минимум на 10-15%, так как на многих курортах начинается высокий сезон.
– По данным Минэкономразвития, в этом году прямые рейсы из России могут появится в Саудовскую Аравию, Кувейт, Индонезию и Филиппины. Как вы считаете, будут ли они пользоваться спросом у российских туристов?
– В Кувейт россияне летают транзитом на рейсах Jazeera. Так как в эту страну нужна виза, а оформлять ее непросто, то на данном этапе Кувейт – не очень интересная страна для массового туризма из России. На Филиппины летают прямые рейсы "ИрАэро" из Иркутска. А вот с Индонезией Россия активно обсуждает планы по открытию прямого авиасообщения. Но, как показывает практика, наши туристы и со стыковками охотно летают туда: в прошлом году количество российских туристов в Индонезии превысило показатели допандемийного 2019 года – 150 тысяч против 125 тысяч человек.
– Есть ли переговоры о возобновлении прямых рейсов с другими странами?
– Минэкономразвития ведет активные переговоры по открытию прямого авиасообщения с разными странами. С начала года неоднократно звучали планы по возможному запуску рейсов в Зимбабве, Намибию, некоторые страны Южной Америки. Звучали даже планы по организации чартеров в Северную Корею. Но что именно из перечисленного реально воплотится в жизнь, пока сказать сложно.
– Есть ли у россиян интерес к поездкам в Европу?
– Объем бронирования туров в Европу растет из года в год, но его нельзя назвать массовым. Туда мы продолжаем летать транзитом. Оценочно по всем, некогда основным, европейским направлениям в 2023 году отправилось более 600 тысяч российских туристов. Это, конечно, несопоставимые с допандемийным периодом потоки. Стыковочным хабом в Европу для россиян стал Стамбул.
Сейчас у туроператоров есть экскурсионные и пляжные туры в Италию, Францию, Грецию, Хорватию, Испанию, Португалию, на Кипр. При этом туры на Олимпиаду практически не пользуются спросом у туроператоров. Есть также много комбинированных туров, позволяющих посетить несколько стран в течение одной поездки. Интерес в первую очередь россияне проявляют к Франции, Италии, Греции, Хорватии, Кипру, Черногории.
– Поговорим о въездном туризме в Россию. Туристов из каких зарубежных стран туротрасль массово ждет в этом году? Какие планы на рынок Индонезии, Индии? Едут ли европейцы и американцы к нам?
– Планы есть. И даже группы есть, немногочисленные. Что-то более-менее похожее на въездной поток показывают страны Ближнего Востока, Южная и Юго-Восточная Азия, в их числе туристы из Таиланда, Вьетнама. В Малайзии большой интерес к России. А вот европейцы к нам практически не едут. По сообщениям МИДа, за первые два месяца 2024 года было выдано 50 тысяч электронных виз и среди них есть туристы из Европы тоже. Но это вообще нельзя назвать никаким потоком, даже ручейками.
Считаю, что пока все-таки очень рано говорить о каком-то более или менее внятном прогнозе о восстановлении въездного туризма в России. Минэкономразвития сформировал новую концепцию продвижения РФ за рубежом. Надеемся, что результаты не заставят себя ждать, и уже в этом году мы увидим рост турпотока из основных приоритетных стран. По прогнозам туроператоров, поток иностранных туристов этим летом может на 30-50% превысить прошлогодние показатели.
– Ждете ли вы этим летом массового турпотока из Китая, и активны ли россияне в поездках в Поднебесную?
– Въездной поток из Китая, также как, впрочем, и из других стран, пока не восстановился. И вряд ли это произойдет в этом году. За три месяца этого года в Россию въехало по безвизовому обмену около 40 тысяч китайских туристов. Выехало – около 60 тысяч россиян. Визовый поток, по предварительной оценке, сопоставим: оценочно 40-50% всего потока, что на въезд, что на выезд – визовый. Для сравнения, в 2019 году в среднем в квартал Россия принимала более 200 тысяч китайских туристов и примерно столько же россиян путешествовали в Китай в то время. Очевидно, что до восстановления спроса еще очень далеко.
– Минэкономразвития ожидает, что в этому году электронные визы в Россию будут выдавать гражданам Египта. А египтяне вообще заинтересованы в поездках в Россию?
– Не видим там активного платежеспособного спроса.
– С начала года начал вроде бы налаживаться безвизовый обмен с Ираном, но случился ирано-израильский конфликт. Как он уже отразился на поездках россиян в Иран, и каких последствий вы ждете?
– Обострение ситуации на Ближнем Востоке отразилось по сути только на иранском направлении, и то очень незначительно: были аннуляции туров в пятницу, 12 апреля, когда в СМИ появились сообщения о планирующемся обстреле со стороны Ирана. К вечеру понедельника, 15 апреля, когда стало понятно, что эскалации конфликта, скорее всего, не будет, аннуляции прекратились, и спрос стабилизировался.
Но при этом надо понимать, что Иран – не массовое направление. Запущенный в прошлом году безвизовый обмен с этой страной показал несколько неожиданные результаты: иранские туристы активно пользуются этой возможностью. Наши – нет. Причин несколько: для группового безвиза нужна группа в количестве минимум пяти человек, а индивидуальных заявок больше. Кроме того, туроператор, согласно условиям безвизового обмена, должен отправить своего представителя вместе с группой, а это удорожает стоимость туров для каждого. Поэтому пока получается, что безвизовый обмен с Ираном больше способствует развитию въездного туризма.
– И если вернуться ко внутреннему туризму, то как вы оцениваете успешность введения курортного сбора в Санкт-Петербурге?
– Туристы отреагировали острее, чем это было, когда эксперимент был только введен в Краснодарском и Ставропольском краях, на Алтае и в Крыму. Тогда ожидали оттока туристов от коллективных мест размещения в частный сектор, но этого не произошло. Сейчас реакция у туристов более нервная. Но пока они платят. Говорить сейчас о перераспределении спроса на частный сектор очень рано. Во-первых, все только началось, а во-вторых, еще не высокий туристический сезон в Петербурге. Пока сложно оценить, какие последствия для коллективных средств размещения могут быть. Уверена, что решение вводить курортный сбор не с июня, а с апреля, для того, чтобы возникла определенная привычка, и это стало некой обыденностью, было правильным.
– А может ли АТОР, со своей стороны, рекомендовать регионам не взимать туристический сбор?
– Мы не можем рекомендовать не вводить, потому что понимаем цель туристического сбора. Это средства, которые поступают в бюджет муниципалитета на поддержку туристической инфраструктуры. Построить на это ничего нельзя, но содержать в порядке, в чистоте, сделать какой-то ремонт можно. И мы понимаем, что в любом муниципалитете эти средства не лишние, даже в таком городе как в Петербург.
В Ставропольском крае это прекрасно работало, потому что в городах Кавминвод стало видно, что деньги расходуются правильно. Плюс там грамотная подача: фонтан поставили, скамейки, сад какой-то разбили, парк сделали – везде написали, что это сделано за счет туристического сбора. Это даже приятно, когда ты приезжаешь как турист и понимаешь, что вот это сделано на твои деньги.

Роман Чаплыгин: ИБ-консалтинг нужен любому бизнесу
Российские компании продолжают работать в обстановке постоянно растущих киберугроз, что повышает запрос на информационную безопасность (ИБ). О том, как консалтинговые услуги в сфере ИБ помогают бизнесу оценить риски, организовать защиту и оптимизировать расходы на кибербез, в интервью РИА Новости рассказал директор по консалтингу компании "Солар" Роман Чаплыгин.
- С какими сложностями и рисками, связанными с кибербезопасностью, сегодня чаще всего сталкиваются российские компании?
- Очевидно, что злоумышленники не стоят на месте, они эволюционируют: развивают техники и тактики атак, использует продвинутый инструментарий, пересматривают и совмещают мотивы и цели. Например, во втором полугодии 2023 года число сложных целенаправленных атак выросло почти на четверть (на 23%), и была отмечена тенденция причинения репутационного ущерба в сочетании с вымогательством и нанесением прямых финансовых потерь. На фоне роста числа целевых атак и продолжающихся утечек важнейшей задачей организаций становится переход от разрозненных, точечных решений к слаженным архитектурам кибербезопасности. И здесь возникает потребность как в интеграции различных технологий и решений различных производителей, так и в построении сквозных процессов ИБ на операционном и управленческом уровнях организации. Это требует очень серьезной экспертизы, а зачастую и административного ресурса.
Еще одним вызовом для ИБ является ускоренная цифровизация, которая существенно расширяет цифровой ландшафт компаний и госорганизаций, создавая тем самым дополнительные точки реализации киберрисков. Инициативы по цифровой трансформации не дают бизнесу остановиться, навести порядок и сделать нужные настройки в ИТ инфраструктуре и средствах защиты. По опыту, компании используют лишь половину функционала комплексных средств информационной безопасности, а еще примерно треть успеха в защите от кибератак зависит от безопасных настроек в сетевом оборудовании и в бизнес-системах. Недочеты или отсутствие комплексного подхода к киберзащите обнуляют преимущества от технического арсенала служб ИБ, и оборона компаний зачастую разбивается под натиском киберпреступников. Информационная безопасность компаний обязана расширять свое покрытие на новые сущности, появляющиеся в ходе трансформационных процессов и повышать свою устойчивость к изменяющимся тактикам и техникам атак.
Дополнительную нагрузку создает реализация импортозамещения как в ИТ, так и в сфере ИБ. Специалисты десятилетиями работали над выстраиванием инфраструктур, основанных на зарубежных решениях (например, от Microsoft, Oracle, IBM, SAP и других), а теперь появились совсем другие продукты - со своими преимуществами и уязвимостями, и нужно адаптировать процессы и функционал технических средств под измененные ИТ-архитектуры. Кроме того, отечественным средствам защиты информации нужно нагнать своих импортных оппонентов в части удобства эксплуатации, уровня отказоустойчивости и качества технической поддержки.
В сочетании с трендовыми киберрисками, все еще сохраняют актуальность классические угрозы и связанные с ними последствия. Это DDoS-атаки, выбивающие наши компании из цифрового мира, мошенничество и социальная инженерия, нацеленные на прямую кражу денежных средств или конфиденциальной информации. Весь известный набор киберугроз остается актуальным, а число и скорость кибератак растет. Очевидно, что нападающая сторона активно использует средства автоматизации и современные технологии, повышая тем самым динамику и сложность своих действий.
- А с какими трудностями сталкивается сама ИБ-отрасль?
- Что касается технологий и средств защиты мы выглядим довольно неплохо. Например, ряд российских разработчиков уже создали и вывели на рынок продвинутые средства сетевой защиты (NGFW - Next Generation Firewall). Когда зарубежные вендоры уходили с российского рынка, решений таких классов в России просто не было, но мы очень быстро их заместили.
Более значимым негативным эффектом от разрыва коммуникаций с зарубежными игроками стало ограничение доступа к нужным профессиональным практикам и знаниям. Сейчас огромная база международных консалтинговых знаний в области построения процессов, систем контроля эффективности, управленческого надзора и системного развития ИБ, которая была доступна для российского рынка несколько лет назад, во многом собирается заново.
Как раньше работал ИБ-консалтинг? Например, крупной компании нужно было спланировать развитие ИБ с учетом особенностей своего бизнеса, целей, стратегии, новых бизнес-моделей. Она обращалась не только к российским экспертам, но могла дополнительно привлечь профильных специалистов из других стран, которые уже решали аналогичные задачи и знают, какие сложности могут быть на пути. Это позволяло создавать ИБ-системы значительно быстрее. Сейчас мы динамично развиваем отрасль кибербезопасности, и у нас достаточно интеллектуального ресурса, но в отсутствии притока дополнительных внешних знаний мы может оказаться в невыгодной ситуации, если не найдем способ замещения источника знаний или не создадим свой.
Еще одна проблема связана с отсутствием возможностей для сравнительного анализа. Каждая компания во всех направлениях деятельности хочет понимать, где она находится относительно конкурентов. Это вдвойне важно для крупных игроков при выходе на зарубежные рынки: они должны хорошо понимать, с кем соревнуются. В кибербезопасности тоже есть потребность в таком сравнительном анализе, а, между тем, разрыв системных контактов с международным сообществом профессионального консалтинга существенно ограничил доступ к таким данным. Мы ведем активную работу по накоплению необходимых знаний. И здесь важен вопрос конфиденциальности: создавая инструменты сравнительного анализа, ни в коем случае нельзя допустить разглашение конфиденциальной информации. Создание такой системы является очень сложным и трудоемким делом, но оно находится в периметре наших задач и приоритетов.
Еще одна составляющая эффективной работы ИБ-отрасли – это единое профессиональное сообщество. На российском рынке работает много отличных профессионалов, но для того, чтобы их коллаборация давала реальный результат, создавала лучшие практики, позволяла обмен знаниями и решениями, такое сообщество должно быть поддержано регуляторами. Мы уже видели хороший пример, когда Минцифры совместно с профессионалами в области ИБ сформировали инициативы, направленные на развитие практических аспектов кибербезопасности, закрепленные затем в указе президента под номером 250 (О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности РФ), другим примером является создание экспертами ИБ при поддержке Ассоциации больших данных Отраслевого стандарта защиты данных, направленного на повышение эффективности процессов защиты персональных данных. Подобные инициативы и результаты крайне важны для развития методологической основы кибербезопасности и системного повышения уровня ИБ в стране.
- Российский рынок ИТ-консалтинга сегодня не уступает западному, предлагая услуги по всем основным направлениям. Насколько давно консалтинг появился в информационной безопасности?
- Консалтинг в области ИБ появился еще в конце 1990-х, но стал набирать популярность вместе с усилением внимания к защите персональных данных. Закон о персональных данных, принятый в 2006 году, фактически стал первым регуляторным требованием в сфере ИБ, распространяющимся на все организации, и его появление начало формировать спрос на консультационные услуги. То есть компании, которые в принципе могли никогда не иметь в штате специалистов по ИБ, оказались перед необходимостью выполнить важный нормативный акт, для чего нужно было обратиться к внешним экспертам. Примерно в тоже время шло развитие добровольного регулирования ИБ в банковской сфере и практическое применение серии стандартов Банка Росси. Важно отметить, что инициативы ЦБ РФ в области ИБ сохраняют свою актуальность и в настоящее время, они представлены комплексом из четырех стандартов серии ГОСТ Р 57580.
Еще одним стимулом развития ИБ-консалтинга было внедрение в России международных стандартов по информационной безопасности серии ISO 27000, а также практическое применение международных требований по безопасности платежных карт (PCI DSS).
Следующий этап ИБ-консалтинга связан с активным развитием дочерних структур зарубежных компаний в РФ. Международные игроки, начиная работать на российском рынке, вместе со своим бизнесом привносили собственные требования по ИБ, ожидая зрелого менеджмента в этой области внутри и от своих партнеров. При этом компании хотели знать не только юридическое и финансовое "здоровье" своего российского контрагента, но и его технологический уровень, в том числе – в сфере ИБ. Здесь свою роль сыграли международные консалтинговые компании, которые принесли на российский рынок зарубежные практики и стандарты качества услуг профессионального и управленческого консалтинга в сфере ИБ.
Сегодня, когда слаженная работа комплексной архитектуры ИБ становится даже важнее технической оснащенности, повышается роль квалифицированных консультаций и процессных подходов. Компании за последние несколько лет нарастили техническую базу средств защиты, и задача - эти инструменты настроить, взаимоувязать и оркестровать, понимать их работу и принимать правильные решения на основе данных.
- Насколько востребована услуга ИБ-консалтинга сейчас и в чем, собственно, она заключается?
- Потребность есть во всех сферах и на каждом уровне общества. Начиная с уровня простого обывателя, живущего в цифровом мире, его можно назвать цифровым гражданином. Мы слышим запросы на то, чтобы кто-то помог разобраться, где злоумышленники и как они действуют, как защититься от мошенников и обезопасить себя в цифровом пространстве. Эту задачу решает, в частности, Всероссийская программа кибергигиены, которую с 2022 года реализуют Минцифры, "Солар" и СПбГУТ им. Бонч-Бруевича. Над этим работают и другие крупные игроки с высоким уровнем социальной ответственности: например, многие банки в своих приложениях дают подсказки, как избежать мошеннической операции.
Микробизнес и ИП подвержены классическим киберрискам: кража денег, информации, нарушение работы информационных систем. У них есть потребность в том, чтобы кто-то дал совет, как настроить домашний офис, защитить CRM-систему (Customer Relationship Management - управление взаимоотношениями с клиентами), выстроить правильные коммуникации. Это отдельная ниша рынка со своими игроками ИБ.
На уровне малого и среднего бизнеса уже появляются комплексные ИТ-инфраструктуры. И здесь начинается рынок корпоративных решений в области ИБ. Производитель, предоставляющий средства защиты, оказывает техническую поддержку, дает советы, как лучше использовать тот или иной инструмент. Для более продвинутых представителей МСБ есть сервисные предложения.
И, наконец, крупный бизнес. Это столпы нашей экономики - ключевые игроки банковской сферы, энергетического комплекса, транспорта и логистики, госкомпании. Здесь наличествует конвергентная распределенная ИТ-инфраструктура и бизнес-экосистемы, требуется соблюдение массы законодательных требований, повышение операционной эффективности, защита от сложных целенаправленных кибератак. Здесь возникает управленческий консалтинг, который позволяет получить полноценную картину потенциальных рисков для бизнеса и предложить варианты решений в зависимости от бюджета компании, ее целей и стратегии развития. Здесь мы занимаем роль архитектора комплексной кибербезопасности, предоставляем нужные управленческие и экономические знания и навыки управления проектным офисом и портфелями инициатив. Здесь востребованы услуги по надзору за тем, как работает система кибербезопасности с большим количеством разных инструментов, людей и поставщиков. Здесь мы создаем экосистему киберзащиты. Для того, чтобы организовать всех участников правильным образом, направить их на достижение единой цели, пройти с ними этот маршрут и гарантировать результат, нужен особый уровень профессиональной зрелости и другой набор компетенций. В работе с крупным бизнесом мы дополняем нашу техническую экспертизу процессной и уделяем большое внимание управленческим практикам. Мы координируем и контролируем работу пула подрядчиков, организовываем сотни или даже тысячи экспертов информационной безопасности, выстраиваем финансовые потоки ИБ, взаимодействуем с ключевыми лидерами фронт и бэк-офиса организации, учитываем внешнее влияние регуляторов, конкурентов и акционеров.
В общем, консалтинг интересен любой компании, и все зависит от того, способна ли она конвертировать результаты консультационных услуг в свое конкурентное преимущество. Суть консалтинга - услышать запрос, разобраться в причинах и предложить адресное решение, его польза - создание практической и понятной на каждом уровне организации ценности от инвестиций в информационную безопасность.
- С чем чаще обращаются к вам заказчики: их больше интересуют конкретные вопросы или сразу просят помочь с выбором ИБ-стратегии?
- Наиболее частый запрос – анализ на соответствие регуляторике, российскому законодательству в области ИБ. Здесь остаются в тренде все аспекты защиты персональных данных и защиты критической информационной инфраструктуры (КИИ). В то же время, мы видим хороший спрос на консультации в области стратегического управления и развития информационной безопасности. Несмотря высокую неопределенность в развитии экономики и международных отношений, компании хотят иметь среднесрочные планы развития (3-5 лет), хотят правильно распределять финансовые потоки. Нашим ответом на такое желание является создание стратегий развития информационной безопасности, а для того, чтобы эти планы и стратегии были подкреплены финансовыми возвратами, возникает инструмент управления киберрисками. Если у ИТ конечная задача - создать цифровой продукт (например, маркетплейс), то задача ИБ не допустить, чтобы эту площадку взломали или остановили ее работу. Поэтому в отличии от ИТ, которые создают дополнительную прибыль, инвестиции в информационную безопасность зачастую позволяют избежать существенных потерь, исключив реализацию стратегических рисков и сохранив конкурентные позиции. Именно сопоставление масштабов потенциального ущерба с инвестициями, необходимыми для того, чтобы этого ущерба избежать, является основой риск-менеджмента и формирования сбалансированной, риск-ориентированной программы развития ИБ.
- Может ли компания самостоятельно оценить киберриски и понять, на чем сконцентрировать усилия по построению ИБ, не нарушив своего системного развития?
- Уверен, что при наличии достаточного временного и экспертного ресурса и административной силы воли, компания способна сделать оценку и самостоятельно разработать планы развития. Консультанты же могут выполнить эту работу гораздо быстрее, исключив отвлечение внутренних ресурсов компании на нетиповые и ресурсоемкие задачи. За счет своего кругозора и "насмотренности" консультанты привносят неочевидные инициативы и решения, невидимые изнутри отдельно взятой организации. Консультанты – это база знаний, точка безопасной агрегации различных кейсов, практик из схожих и противоположных отраслей. Кроме того, бренд консультанта и независимость оценки положительно влияют на репутацию компании-клиента.
- Что можете посоветовать бизнесу для оптимизации расходов на ИБ? Как сделать, чтобы инвестиции в кибербез не ушли в песок и принесли реальную пользу?
- У организаций часто возникает запрос на оптимизацию расходов или на повышение эффективности ИБ. Это актуально прежде всего для крупных компаний, которые более 10 лет инвестировали в эту область: здесь, действительно, нужно автоматизировать процессы, повышать их эффективность, снижать операционные затраты. И мы помогаем это делать, повышая рентабельность ИБ компании.
Другое дело, когда подобные запросы на оптимизацию звучат со стороны компаний, которые ранее недофинансировали это направление. По нашей статистике, средние затраты на ИБ должны быть не менее 10% от ИТ-бюджета, включающего цифровизацию, разработку новых продуктов и т.п. Такой уровень инвестиций в информационную безопасность есть только у лидеров отраслей, у остальных же он заметно ниже. И возникает ситуация, когда ввиду недостаточности вложений компания не смогла выстроить систему ИБ, способную противостоять злоумышленникам сегодняшнего дня (а среди них не только обычные хакеры, но и группировки, связанные со спецслужбами недружественных стран). В подобных ситуациях наша задача - разъяснение и демонстрация реального уровня угроз, чтобы показать разрыв между уровнем безопасности организации и уровнем тех, кто ее атакует. В результате такой работы происходит переосмысление и ребалансировка финансирования ИБ.
Важно отметить, что повышение эффективности информационной безопасности, в первую очередь, необходимо и характерно для организаций, где направление хорошо профинансировано. Для компаний, где это не так, требуется скорее импульс для повышения внимания и усиление инвестиций в ИБ.
- Кибербезопасность в системе корпоративного управления часто стоит особняком. Как грамотно встроить функцию ИБ в общую систему с точки зрения управления финансами, рисками персоналом и т. п.?
- Если взять регулируемые сообщества в сфере корпоративного управления (Сообщество корпоративных директоров, Национальное объединение корпоративных секретарей), то в их повестке мы почти не увидим аспектов, связанных с информационной безопасностью. Более того, если мы посмотрим отчеты крупных компаний, то там кибербезопасность упоминается только в связи с реальными атаками и инцидентами, имевшими место в отчетном году. Конечно, ведущие компании активно инвестируют в ИБ, но в их корпоративное управление эта тематика не входит до тех пор, пока не произошел ущерб или пока акционеры не задали громкий вопрос.
Сейчас активно озвучивается тезис о включении вопросов ИБ в повестку Правлений или Советов директоров. Но в реальности это непросто, ведь принятие решений в области кибербезопасности требует от членов советов и правлений соответствующих знаний и навыков. В компаниях есть ожидания в отношении первых лиц по решениям в области ИБ, но эти первые лица могут быть недостаточно информированы и нуждаться в дополнительных консультациях по этому вопросу. Поэтому указ президента №250 предполагает включение в коллегиальные органы управления крупнейших компаний руководителей по информационной безопасности.
Вместе с тем мы встречаем запросы на ИБ-консультации на уровне корпоративного управления. Мы видим интерес у ассоциаций управленцев и участников Советов директоров к разъяснениям о том, как правильно коллегиальному органу воздействовать на информационную безопасность и осуществлять надзор за ее развитием.
Важным аспектом является регулирование в области критической информационной инфраструктуры, включающее административную и уголовную ответственность первых лиц компаний за невыполнение правил в области ИБ. Впрочем, штрафы пугают руководителей меньше, чем вопросы репутации и доверия клиентов. Но, если штрафы можно просчитать, то оценка потерь от репутации пока довольно сложно оцифровывается с точки зрения кибербезопасности и рисков. Этот аспект пока остается скорее на уровне экспертных, профессиональных и управленческих решений, нежели на уровне алгоритмов.
- Как известно, никто не застрахован от взлома. Как правильно действовать, чтобы сохранить репутацию компании и доверие контрагентов?
-Действительно, в последнее время компании чаще сталкиваются со взломами, которые стали масштабнее и нагляднее в публичном поле. Зачастую инциденты связаны как раз с цепочками поставок, когда компания оперирует не в единственном лице, а имеет целую внешнюю партнерскую систему. В этом случае правильный подход – регулярное применение механизмов стресс-тестирования в области кибербеза.
Подготовительной частью для проведения стресс-тестов являются киберучения - упражнения, которые помогают организациям заранее отработать действия в различных кризисных ситуациях, чтобы знать, кто за что отвечает, иметь под рукой доступы к внутренним и внешним ресурсам и оперативно их использовать.
В свою очередь, нагрузочная часть предполагает имитацию реальной кибератаки, когда на прочность проверяется весь киберарсенал организации, его готовность, слаженность работы и возможности по выходу из кризисной ситуации. Безусловно, крайне важны резервные меры безопасности, включающие резервное копирование данных, резервирование каналов связи, средств защиты и даже резервирование экспертизы (где компания сможет почерпнуть опыт и знания в случае утраты основной базы).
Еще один момент, который компании могут упускать из виду, это разработка плана кризисных коммуникаций в случае ИБ-инцидентов. Такой план включает в себя указание лидеров, ответственных за то или иное направление, сформированную публичную позицию компании с прогнозом по срокам устранения последствий и меры по минимизации подобных рисков в будущем.
Важно не упускать из виду ретроспективные мероприятия после обработки инцидента или отражения кибератаки. Компании нужно убедиться, что в ее инфраструктуре не осталось потайных ходов (back door), оставленных злоумышленниками, а внесенные ими изменения в настройки систем и ПО возвращены в безопасное состояние.
Соблюдение всех этих рекомендаций позволяет переживать кибератаки и утечки с наименьшими потерями для бизнеса, его клиентов и партнёров и сохранением деловой репутации.

Сергей Пустыльник: регионы России могут обойти Москву в онлайн-торговле
Модель онлайн-торговли между частными лицами, когда и продавец, и покупатель – не предприниматели, а обычные люди, приобретает все большую популярность. На этом фоне активно развивается рынок C2C-доставки. О трендах этого рынка, технологиях и перспективах в интервью РИА Новости рассказал директор по логистике "Авито" Сергей Пустыльник.
- Как сегодня обстоят дела на рынке C2C-доставки? Какие тренды влияют на его развитие? Какие трудности приходится преодолевать?
- Рынок доставки между частными лицами развивается бурно и активно. Какой здесь ключевой запрос? Возможность надежной доставки и обеспечение безопасности сделки между двумя физическим лицами. Такая С2С-доставка – продукт достаточно сложный по сравнению с классической схемой, когда вы покупаете товар в интернет-магазине или делаете заказ на маркетплейсе. Ведь по ту сторону сделки такой же частник, как и вы, со своими заботами, домашней рутиной, детьми, которых нужно отвести на кружки, и котом, которому нужно сделать прививки. Между тем люди ожидают от С2С-доставки такого же опыта, к которому они привыкли при взаимодействии с профессиональными онлайн-магазинами: недорого, быстро, вовремя и с разными дополнительными функциями, например, возвратами, получением по штрих-коду и всеми уведомлениями.
Классический интернет-магазин или маркетплейс имеет точки консолидации – это несколько складов в крупных городах, где посылки формируются, упаковываются, маркируются и разъезжаются по всей стране. А в нашей "Авито Доставке" продавцы и покупатели могут находиться в любых уголках России, самых отдаленных, они рассредоточены по карте. Бабушка в деревне может вязать салфетки и отправлять их через "Авито Доставку" по всей России, через свое отделение Почты России. А мы должны, в свою очередь, всех связать и сделать это в рамках единого, упорядоченного процесса. Таких логистических цепочек в России практически нет.
Поэтому в состав процесса должна входить проверка целостности и комплектности на каждом этапе движения заказа: при приемке, возврате и выдаче. Также нам помогает сервис "Безопасная сделка", созданный с банками-партнерами, который позволяет обезопасить каждого участника от мошенничества и проблем, связанных с ошибками службы доставки, потерей, порчей и так далее. При заказе средства покупателя замораживаются и поступают продавцу только тогда, когда покупатель примет заказ. Это важно, чтобы не было никаких предоплат на карточку или случаев, когда продавец на доверие отправил товар и не получил деньги. Ну и мы защищаем продавца — если что-то случится с посылкой по пути, то мы компенсируем стоимость. В итоге вся эта уникальная конфигурация дала нам возможность запустить новые разделы на платформе: "Авито Премиум" — раздел с проверенными люксовыми вещами, и "Авито Молл" — раздел с новыми товарами и возвратами. В этих разделах все товары с подключенной "Авито Доставкой", и от частников, и от магазинов.
Еще одна сложность возникает, когда продавец и покупатель используют разные службы доставки. Обычно службу выбирает покупатель, так как именно он платит за доставку, однако продавец может отказаться, если ему это неудобно. Для того, чтобы расшить такой клиентский опыт, мы разработали такой продукт, как "кросс-доставка".
- Расскажите про кросс-доставку подробнее. Как удалось запустить такой функционал на рынке? Какие первые результаты вы наблюдаете и как планируете развивать опцию?
- Представьте, что у вас рядом с домом есть ваш любимый пункт выдачи, вы хотите получить заказ в нем. А продавец готов отправлять только через свое почтовое отделение и не готов ехать сдавать товар в ту службу, которую вы предпочитаете. Раньше бы сделка просто не состоялась. Сейчас мы поменяли правила игры с кросс-доставкой. Это последовательная логистическая цепочка, где продавец выбирает удобную ему службу доставки, а покупатель - удобную ему. Сейчас в ней участвуют "Почта России", Boxberry ("Боксберри") и Exmail ("Эксмейл") в 31 городе страны, и мы планируем расширять количество служб. Также в перспективе мы намерены использовать не только пункты выдачи заказов, но и другие каналы, такие как доставка до двери и доставка по клику. В целом, механизм кросс-доставки не только увеличил покрытие, но и повысил процент отнесенных посылок – люди охотнее идут туда, куда им удобнее.
Поначалу участники рынка относились к этой схеме скептически, полагая, что невозможно контролировать движение заказов между двумя разными службами доставки, которые "не дружат" между собой на уровне систем. Но нам удалось "подружить" эти продукты и таким образом отладить движение товара на каждом этапе, являясь некой единой контрольной точкой. Для пользователя это бесшовный опыт: зачастую наши селлеры и байеры даже не знают, что пользуются кросс-доставкой. В общем, история работает хорошо, и мы рассчитываем, что в будущем этот опыт будет очень полезен в развитии сегмента торговли между профессиональными магазинами и частными покупателями.
- Какие технологии определяют облик рынка логистики в России? Что они дают продавцам и покупателям, как влияют на площадки?
- Если говорить про сделки между простыми людьми, то фокус - на расширении каналов доставки. Популярностью пользуются постаматы, а также пункты приема и получения на кассах магазинов. Раньше сама возможность заказать, например, у частного коллекционера из Новосибирска пластинку "Пинк Флойд" в постамат в Москве или на кассу "Пятерочки" казалась чем-то несбыточным. Но сейчас это — реальность.
Еще в этом сегменте наиболее актуальным внедрением стала система cash on delivery (оплата при получении, а не с заморозкой средств). Это особенно важно в категории фэшн, где люди хотят примерить, посмотреть товар. Этот продукт бурно развивается и очень нравится пользователям, поэтому мы планируем его масштабировать, хотя технологически это безумно сложно, ведь здесь задействованы только физические лица.
- Для каких товаров чаще всего используют C2C-доставку? Изменился ли их перечень в последнее время?
- По категориям в сегменте сделок между частниками лидирует фэшн — одежда, обувь и аксессуары, который у нас занимает порядка 44%. Вторая категория - электроника и бытовая техника (12%) и третья, наиболее динамично растущая - автозапчасти (порядка 10%).
Если взять В2С-сегмент, то есть покупки у магазинов на "Авито", там лидируют те же три категории, но в другом порядке – на первом месте автозапчасти (более 60%), на втором электроника (12%) и на третьем - фэшн (6-7%). Также активно развивается категория Home&Living – различные крупногабаритные товары, такие как мебель, все для дома и сада. Поэтому мы прорабатываем возможности доставки крупногабаритных товаров по разным гибридным схемам, например, силами продавца, но с оплатой товара через "Авито".
- Насколько полно и равномерно С2С доставка охватывает российские регионы? Где ею пользуются активнее всего?
- Если говорить про "Авито Доставку", то мы работаем от Калининграда до Владивостока, и в этом и сложность, и интерес, потому что многие сделки и заказы рождаются в регионах, на долю которых у нас приходится порядка 60% заказов. Тогда как классический рынок онлайн-торговли на 60% формирует Москва, еще на 10% - Питер, а остальное - регионы с преобладанием городов-миллионников. В нашем случае посылки едут не только из Москвы, они могут ехать из регионов в Москву или из региона в регион. Так мы связываем покупателей и продавцов по всей стране и даем шанс регионам обойти Москву. Региональное направление растет, количество сделок увеличивается, у нас есть города-рекордсмены: в 2023 году Челябинск вырос на 310%, Тюмень на 224%, Краснодар – на 200%, Пермь на 147%, Казань на 134%, Екатеринбург - на 127%, Ростов-на-Дону – на 121%.
- В интернете появлялись жалобы пользователей на начисление комиссии за доставку. Вы как-то отреагировали на эти обращения?
- Размер комиссии уже отображается при размещении объявления. Конкретный ее размер будет определен в зависимости от ряда параметров объявления.
Себестоимость нашей доставки базово состоит из стоимости логистики, которую нам выставляют наши партнеры по доставке, и банковского эквайринга за ввод и вывод денег за продажу товара. Это позволяет заключать безопасные сделки - где "Авито" несет ответственность за сохранность товара и денег. Для дорогих товаров, например, при оплате через нас топовых моделей смартфонов, только комиссия за эквайринг может составить для нас несколько тысяч рублей.
Поэтому до сих пор та комиссия, которая введена за сделку, не покрывает для нас даже себестоимость доставки. Иначе говоря, "Авито Доставка" на текущий момент является социальным сервисом, который обеспечивает удаленную торговлю на всей территории страны. Мы не зарабатываем на доставке, это сознательно убыточный для нас на текущий момент сервис. А иначе как доставка товара на 4 тысячи километров из Новосибирска в Санкт-Петербург могла бы стоить 180 рублей? Потому что "Авито" субсидирует большую часть ее стоимости.
При этом, мы активно вкладываемся в развитие доставки. Так, с октября 2022 года, когда комиссия была запущена впервые, мы смогли добавить для пользователей новые сервисы, например, корзину, кросс-доставку, опцию оплаты при получении, расширили сеть партнерских ПВЗ до 55 тысяч точек.
- Как вы оцениваете итоги 2023 года для "Авито Доставки"?
- Мы активно росли весь год. Число продавцов, которые подключили доставку, за год выросло на 10% и достигло 17 миллионов, а число объявлений с подключенной доставкой выросло на 45%, превысив 93 миллиона. В прошлом августе мы поставили рекорд - более 300 тысяч посылок в день. Прогнозируем, что высокие темпы роста сохранятся и в этом году. Поэтому мы в том числе серьезно расширяем команду логистов "Авито", чтобы успевать за ростом.
- "Авито" интегрировал в сеть покрытия "Авито Доставки" крупнейшие логистические компании страны. Что потребовалось для такой системной интеграции и как строится работа с партнерами?
- Сейчас на нашей платформе работают практически все ведущие службы доставки и логистические компании: Почта России, DPD ("Ди-Пи-Ди"), Boxberry, СДЭК, Достависта, Яндекс Доставка и КСЭ, Exmail, 5post ("5пост"). Это дает максимальное покрытие с точки зрения шаговой доступности и способов отправки и получения, поэтому мы намерены и дальше развивать партнерство со всеми коллегами. С каждым партнером работа строится по-разному, но у нас есть достаточно жесткие требования: к срокам, тарифам, упаковке, страховке, проверке целостности и комплектности.
Мы развиваем разные модели, например, можно отметить пункты нашего партнера Exmail, которым "Авито" предоставил свое брендирование, более чем в 150 городах России. В 2022 году "Авито" в сотрудничестве с одним из своих операторов сторонней логистики (3PL) открыл первые совместно брендированные ПВЗ. За 2023 год количество таких ПВЗ утроилось, сейчас работает более 600 точек. Удобно, что в них доступна примерка одежды, проверка техники.
Другой интересный формат — сотрудничество с 5post. Недавно "Авито Доставка" и 5Post приняли решение о масштабировании пилота доставки в магазины торговых сетей X5 Group, который проходил последние 9 месяцев. Данная опция позволяет клиентам "Авито" покупать и продавать товары с отправкой и выдачей в постаматах и на кассах торговых сетей "Пятерочка" и "Перекресток". За пилотный период было доставлено более 1,8 миллиона заказов, самыми активными оказались жители Москвы, Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
- В марте "Авито" объявил о создании собственного функционала для владельцев ПВЗ и начале работы по прямым договорам. Расскажите подробнее об этом, в чем будет разница для владельцев ПВЗ?
- Мы разработали свой интерфейсный софт, через который будем подключать к нашей платформе мультибрендовые пункты выдачи. Наверняка у вас рядом с домом есть такие — они выдают заказы сразу с разных площадок и сотрудничают со множеством служб доставки. Число таких точек должно составить от 1000 до 2000 до конца этого года. Владельцы мульти-ПВЗ смогут бесплатно напрямую подключаться к сети "Авито Доставки", работая с сервисом по прямому договору и взаимодействуя с разными службами доставки. Для них это дополнительная ликвидность, дополнительные посылки, дополнительный заработок. Для нас это дополнительное покрытие и новый уровень диверсификации. При этом со всеми нашими текущими логистическими партнерами мы по-прежнему продолжим работать и развивать наше взаимодействие, в том числе подключать новые услуги.
- Каково соотношение С2С-сегмента с B2C на вашей площадке и в целом по рынку? Почему так происходит и как эта тенденция будет развиваться в дальнейшем?
- Сейчас доля B2C у нас небольшая - несколько процентов по отношению к C2C, но мы этот сегмент активно развиваем. Для этого требуется достаточно много вещей, которые сейчас находятся в процессе разработки. Это отдельная документация для юрлиц, личные кабинеты, возможность сдачи товара в единое окно, возможность сдачи партиями, свобода выбирать разные схемы доставки и так далее. Это касается не только логистики, но в целом всей платформы на уровне поиска, выдачи и прочих вещей.
В поселке Кипелово Вологодской области продолжаются работы по модернизации системы водоснабжения
Модернизация системы водоснабжения в поселке Кипелово Вологодского округа началась в 2023 году. Готовность объекта на сегодняшний день составляет более 70%. Проектом предусмотрено два этапа строительства по федеральному проекту «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда». Работы планируется завершить в конце 2024 года.
В 2023 году на территории объекта специалисты проложили порядка пяти километров водопроводных сетей, смонтировали насосные установки, установили накопительную емкость и 47 колодцев. На данном этапе там выполняются работы по монтажу модульных зданий: станции очистных сооружений, насосной станции второго подъема, резервуара чистой воды. Ведутся отделочные работы, в том числе установка окон, заливка полов. Выполнены фундаменты для столбов ограждения, идет монтаж трубопроводов водоснабжения методом горизонтально-направленного бурения.
После строительства станции водоочистки жители поселка Кипелово будут обеспечены качественной водой.
Правительство Вологодской области
В Республике Тыва 36 семей переехали в новые квартиры благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда»
В поселке Хову-Аксы Чеди-Хольского района Республики Тыва состоялась торжественная церемония сдачи в эксплуатацию двух 18-тиквартирных домов на улице Первомайской, построенных по федеральному проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».
В Хову-Аксы продолжается работа по ликвидации непригодного для проживания жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года. До конца текущего года в посёлке в новые дома планируется переселить ещё 33 семьи.
Квартиры в новых домах спроектированы в соответствии с современными стандартами, территория вокруг зданий благоустроена: заасфальтированы проезды, оборудованы парковки и детские площадки.
В регионе завершены республиканская адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2013-2022 годы и федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» на 2019-2023 годы. Новые квартиры получили более 6 тысяч жителей аварийного фонда, признанного таковым до 1 января 2012 года. Для них было построено и введено в эксплуатацию 54 многоквартирных дома.
Правительство Республики Тыва
Россельхознадзор и компетентное ведомство Эквадора обсудили взаимный доступ на рынки двух стран рыбной продукции
18 апреля Россельхознадзор провел в формате видеосвязи переговоры с Секретариатом по вопросам качества и безопасности Министерства промышленности, внешней торговли, инвестиций и рыболовства Эквадора по вопросу организации инспекций для взаимной торговли рыбной продукцией и морепродуктами.
Стороны согласовали проведение во втором квартале текущего года очной инспекции российских предприятий эквадорскими специалистами для продления срока разрешения на экспорт цист артемии.
Зарубежные коллеги, в свою очередь, узнали о возможности снятия ограничений с экспортеров рыбных продуктов. Ограничения в отношении восьми компаний начали вводиться с 2020 года из-за обнаружения в товарах неоднократных нарушений – в частности, колиморфных бактерий (БГКП), трифенилметановых красителей с метаболитами, превышения содержания ртути.
Эквадор сообщил о проведенных компетентным органом Республики инспекциях на местах производства и в точках отгрузки товаров и осуществлении компаниями корректирующих мер для выполнения требований России. Россельхознадзор заявил, что к теме обсуждения возможного снятия ограничений можно будет вернуться только после проведения видеовизитов на несколько эквадорских предприятий, которые запланированы на ближайшее время.
Общественный совет при Россельхознадзоре обсудил механизмы борьбы с нарушениями при перемещении животноводческой продукции и живых животных
18 апреля в Москве в гибридном формате состоялось заседание Общественного совета при Россельхознадзоре под председательством Директора Молочного союза России Людмилы Маницкой. Основной темой совещания стали вопросы совершенствования законодательства в части ответственности за нарушения при перемещении живых сельскохозяйственных животных и продукции животного происхождения.
В мероприятии приняли участие представители Управления Президента России по общественным проектам, Совета Федерации, Государственной Думы, Министерства сельского хозяйства России, Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России, Общественной палаты, профильных ассоциаций и бизнес-сообщества. Россельхознадзор представлял Руководитель ведомства Сергей Данкверт, а также сотрудники центрального аппарата Службы.
Заседание началось с награждения Сергея Данкверта почетной грамотой Общественной палаты России за неоценимый вклад в развитие отечественного сельского хозяйства, а также в связи с 20-летним юбилеем со дня основания Россельхознадзора.
В продолжение вступительной части состоялось представление участникам совещания заместителя Руководителя Службы Светланы Алексеевой, назначенной на должность ответственного секретаря Общественного совета.
Сергей Данкверт в своем выступлении обратил внимание, что в ситуации, когда при перемещении сельхозживотных и продукции животного происхождения часто фиксируются нарушения, необходимо менять подходы к самой системе контроля, в целом систему взаимодействия органов государственной власти и расширения их полномочий.
Кроме того, целесообразно ввести электронный сопроводительный документ при перемещении, наладить проверки и учет животных, содержащихся в личных подсобных хозяйствах. Также, по мнению Главы Службы, необходимо ограничить возможности страхования и субсидирования, если поголовье не зарегистрировано в электронных системах ведомства.
Участники заседания подчеркнули, что нелегальное производство, обращение и перемещение подконтрольных товаров, животных и продуктов сельскохозяйственного происхождения — высокомаржинальный бизнес, и остановить потенциального нарушителя могут только штрафные наказания. Однако их размер в России составляет в среднем 0,7% от среднемесячной заработной платы, в отличие от Евросоюза, где это соотношение оценивается минимум в 71%, а при неоднократных нарушениях водитель лишается лицензии.
Члены Общественного совета выступили за необходимость повышения данных санкций, поскольку бесконтрольная перевозка приводит к распространению опасных болезней, ухудшая эпизоотическую ситуацию и создавая риски закрытия экспортных поставок.
Стоит отметить, что существенное число нарушений ветеринарно-санитарных правил при перемещении животноводческой продукции и голов сельскохозяйственных животных выявляется в Оренбургской области — регионе, который имеет протяженную границу с Казахстаном.
В завершение мероприятия была сформирована рабочая группа Общественного совета при Россельхознадзоре по поддержанию традиционных нравственных ценностей.
Рабочая поездка Марии Львовой-Беловой в ДНР, ЛНР и Запорожскую область
18–19 апреля Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила с рабочей поездкой Донецкую Народную Республику, Луганскую Народную Республику и Запорожскую область. Одна из главных целей визита – помочь новым регионам выстроить эффективную систему профилактики социального сиротства, а также поддержки семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
В Донецкой Народной Республике детский омбудсмен встретилась с участниками специальной военной операции. Мария Львова-Белова вручила первые нагрудные знаки «Защитник семьи и детей» двум военнослужащим из ДНР, спасшим детей и семьи с детьми в зоне боевых действий.
В Год семьи Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка учредила специальный знак, которым награждаются должностные лица органов государственной власти, местного самоуправления, сотрудники силовых ведомств, учреждений, предприятий и организаций, члены общественных объединений и некоммерческих организаций, физические и юридические лица за заслуги в области защиты прав и законных интересов детей в соответствии с законодательством Российской Федерации. В центре знака изображён росток с тремя лепестками, символ растущего ребёнка, окружённый тремя кольцами защиты, на них выгравированы главные ценности детства, среди которых семья, любовь, доверие, развитие, безопасность, Родина.
Кроме того, бойцам была передана гуманитарная помощь: бензогенераторы и рюкзаки, укомплектованные сухпайками и предметами первой необходимости.
Мария Львова-Белова помогает региону выстраивать систему профилактики социального сиротства, с этой целью она вместе с командой посетила детский социальный приют в Енакиево. Задача – выяснить, почему дети попали в учреждение и как помочь их семьям восстановиться, рассказать коллегам о способах поддержки семей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Такая работа ведётся на территории всех четырёх новых регионов, и с декабря 2023 года уже удалось передать в семьи, в основном родные, 82 ребёнка. Уполномоченный также привезла в приют наборы для творчества, игрушки и детские рюкзаки.
Мария Львова-Белова совместно с Благотворительным фондом «Страна для детей» передала гуманитарную помощь семьям с детьми в Новолуганском. Жители посёлка получили продукты и детские рюкзаки с подарками. В раздаче наборов приняли участие волонтёры «Гуманитарного добровольческого корпуса» из Ханты-Мансийского округа – Югры. На встрече с семьями Уполномоченный предложила отправить детей с родителями на отдых в санаторий, а в это время помочь с восстановлением их жилья.
В Донецке Мария Львова-Белова по традиции вручила подарки пациентам детского отделения Республиканского травматологического центра Минздрава ДНР. В Мариуполе она пообщалась с четырьмя подростками, находящимися под следствием в СИЗО, ознакомилась с условиями их содержания.
В Запорожской области Мария Львова-Белова побывала в Мелитопольском областном Центре социально-психологической реабилитации детей, привезла воспитанникам рюкзаки со сладостями, наборы для гигиены и досуга, а учреждению – необходимую мебель. Большая часть детей в этом учреждении не имеют статуса ребёнка-сироты или оставшихся без попечения родителей, поэтому для каждого из них будет разработан индивидуальный план жизнеустройства, в приоритете – возвращение детей в родные семьи.
В Мелитополе по инициативе Марии Львовой-Беловой и в рамках стратегической программы Уполномоченного «Дети в семье» прошёл семинар, посвящённый вопросам профилактики социального сиротства, развитию подростковых и родительских сообществ в регионе, работе клубов «Устойчивая семья». В них психологи и социальные педагоги помогают родителям, оказавшимся в социально опасном положении и трудной жизненной ситуации, преодолеть кризис и справиться с накопившимися трудностями.
Уполномоченный также осмотрела в Мелитополе здание, выделенное губернатором Запорожской области Евгением Балицким для первого в стране центра для подростков и их родителей «Пульсар». Ремонт и оснащение центра возьмёт на себя Благотворительный фонд «Страна для детей». Идея создания «Пульсара» родилась из необходимости продолжения работы с ребятами – участниками реабилитационных смен «Послезавтра», но уже совместно с их семьями. В центре и родители, и дети смогут найти поддержку любых инициатив, связанных с совместным досугом, в том числе придумывать и осуществлять полезные проекты, получать консультации и советы помогающих специалистов. На встрече с родителями и детьми – участниками семейной смены Уполномоченного «Послезавтра», которая прошла в феврале в Подмосковье, обменялись идеями будущих семейных смен и центров «Пульсар». По словам Марии Львовой-Беловой, планируется создание сети «Пульсаров» во всех новых регионах страны.
Детский омбудсмен также приняла участие в открытии летнего кинотеатра в Мелитопольском подростковом центре. Его работу курирует советник губернатора по правам ребёнка Юлия Сажаева. Мечту запорожских подростков реализовали в рамках проекта «100 идей от детей».
Кроме того, Мария Львова-Белова навестила семью Сергея Карпенко, которому лично помогла с оформлением опеки на троих внуков – отец детей погиб во время специальной военной операции. Она передала семье телевизор, стиральную машину и три велосипеда.
В Луганской Народной Республике Мария Львова-Белова провела совещание с представителями региональных органов исполнительной власти по вопросам защиты прав несовершеннолетних, помещённых в государственные организации, и побывала в детских социальных учреждениях. Уполномоченный совместно с представителями Благотворительного фонда «Страна для детей» передала Перевальской специальной школе-интернату и Алчевскому детскому приюту гуманитарную помощь: мебель и компьютерную технику, а Луганскому детскому дому – сертификат на нужды учреждения. Воспитанники получили подарки.
Вместе с Уполномоченным по правам ребёнка в ЛНР Инной Швенк и специалистами органов профилактики Мария Львова-Белова изучила личные дела 83 детей из детских учреждений региона. По каждому ребёнку составлен индивидуальный план работы с целью помочь детям вернуться в семьи, приоритетно – в родные.
Василий Шпак посетил выставку ЭкспоЭлектроника
Замглавы Минпромторга России посетил крупнейшую по количеству участников и посетителей в России и ЕАЭС международную выставку электроники, которая представляет всю цепочку производства, от разработки и изготовления компонентов до сборки конечных электронных систем. Василий Шпак осмотрел коллективный стенд АКРП - Консорциума Дизайн-Центров, экспозицию Южно-Уральского приборостроительного кластера «Планар», ГК «Элемент», а также АО «Научно-производственный центр «Перспективные технологии и материалы».
В рамках общего стенда АКРП - Консорциума Дизайн-Центров были представлены высокотехнологичные решения ряда предприятий. «Фокон» продемонстрировал разработку и контрактное производство современных многослойных гибридных интегральных схем. НПК «Технологический Центр» - разработку и исследования в области микро- и наноэлектроники, микро- и наносистемной техники и приборов на их основе.
Продемонстрировал решения и «Научно-производственный комплекс ВИП» (АО «НПК ВИП») - российский производитель промышленной электроники и контрольно - измерительного оборудования. Компания специализируется на разработке и серийном производстве сенсоров давления и современной датчиковой аппаратуры для нефтегазовой отрасли, энергетики, транспортного машиностроения, ЖКХ; систем бесперебойного электропитания для железнодорожной отрасли и промышленности. Предприятие - правообладатель патентов на датчики давления и средства измерения, тензопреобразователи, системы электропитания; правообладатель торговых марок "СДВ" и "Коммуналец". Василий Шпак отдельно обратил внимание на разработку интеллектуальных датчиков давления СДВ-SMART - отечественном универсальном решении для измерения давления с широкими функциональными возможностями и встроенной непрерывной самодиагностикой устройства и технологического процесса.
Кроме этого, GS Nanotech представила разработку и производство микроэлектронной продукции, в том числе по технологии SiP (система-в-корпусе). Особое внимание Василий Шпак обратил на впервые экспонируемый модуль памяти DDR4 производства GS Nanotech, выполненный с применением отечественной платы. Эксперты также продемонстрировали вариации микросхем памяти SPI NOR Flash и приемопередатчика RS-485 в обновленных корпусах — SOP8. Замглавы Минпромторга России ознакомился с текущими и перспективными планами по корпусированию интегральных схем процессорного типа, выполняемых на предприятии GS Nanotech.
На стенде Южно-Уральского приборостроительного кластера «ПЛАНАР»– ведущего российского разработчика и серийного производителя радиоэлектронного измерительного оборудования, Василий Шпак осмотрел новый флагман ПЛАНАР – Кобальт 44 ГГц., устройства мм-измерения в диапазоне до 178 ГГц на базе измерительной системы КобальтFx, комплексы для измерения параметров материалов. Кроме этого, он ознакомился с системой газовой безопасности и системой экологического мониторинга, а также с современными методами измерения параметров преобразователей частоты на базе ВАЦ серии Кобальт С2420. «ПЛАНАР» — это отечественный производитель широкой номенклатуры измерителей комплексных коэффициентов передачи и отражения (векторных анализаторов цепей), элементов измерительного тракта СВЧ, а также компонентов для построения автоматизированных измерительных систем и комплексов мирового уровня.
В рамках стенда АО «Научно-производственный центр «Перспективные технологии и материалы» заместитель Министра ознакомился с инновационными счетчиками электрической энергии «Меркурий-234», оборудованными графеновыми датчиками тока и модулями графеновых измерителей потребляемой энергии серверов «Аквариус» и «Гравитон» для защиты от критических режимов эксплуатации и внешних атак. Следует отметить, что в России – это первый опыт создания серийной ЭКБ из альтернативных полупроводникам материалов. Датчики не содержат импортных компонентов, материалов и технологий.

Минпромторг России и СПбГУ запускают совместную магистерскую программу
В сентябре 2024 года Минпромторгом России на базе Санкт-Петербургского государственного университета будет запущена совместная образовательная программа высшего образования магистратуры «Экономика и международные экономические отношения стран Азии и Африки (с изучением языков Азии и Африки)»по направлению 58.04.01 «Востоковедение и африканистика».
Программа магистратуры «Экономика и международные экономические отношения стран Азии и Африки (с изучением языков Азии и Африки)» предполагает формирование у обучающихся целостного представления об экономических особенностях стран Азии и Африки и об актуальных экономических и социально-политических процессах на этих континентах. Особое внимание уделяется изучению и обсуждению процессов глобализации мировой экономики, механизмов формирования национальных и региональных экономических систем, проблемы влияния внешних и внутренних факторов на государственную политику в торговой, финансовой, тарифной, социальной, промышленной, аграрной, экологической областях в государствах Азии и Африки. Кроме того, магистранты знакомятся со спецификой функционирования экономической дипломатии, международного бизнеса, международных экономических организаций и механизмов их взаимодействия в афро-азиатском регионе. Обучающиеся осваивают блок базовых дисциплин в области экономической теории, слушают специальные курсы по экономике отдельных стран и регионов и в течение всего обучения проводят самостоятельное магистерское исследование по проблемам экономики или международных экономических отношений в странах Азии и Африки на основе первоисточников на восточном языке в соответствии со страновой специализацией магистранта.
Для обучающихся по программе доступно изучение более чем 45 языков (амхарский, арабский, вьетнамский, китайский, монгольский, хауса и языки стран Центральной Азии). Обучающиеся Университета смогут проходить практику и стажировки с возможностью дальнейшего трудоустройства в центральном аппарате Минпромторга России и торговых представительствах Российской Федерации в иностранных государствах.
Ознакомиться с программой и подать заявление на поступление Вы можете на официальном сайте СПбГУ.
Напомним, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и Санкт–Петербургский государственный университет летом 2023 г. заключили соглашение о практической подготовке студентов.
В Минпромторге России презентовали 11 обзор «Индустриальные парки России – 2024»
В Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации презентовали 11-й Ежегодный отраслевой Обзор «Индустриальный парки России – 2024». Обзор – комплексное исследование отрасли индустриальных парков, которое выпускает Ассоциация индустриальных парков России с 2013 года при поддержке ведомства.
На открытии участников поприветствовал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных и исполнительный директор Ассоциации индустриальных парков России Денис Журавский. Основные результаты исследования представила руководитель аналитических проектов АИП России Щербакова Анна. Также участниками брифинга стали представители Минпромторга России, члены и эксперты АИП России.
«Очередной обзор «Индустриальные парки России – 2024» – одиннадцатое издание ежегодного исследования индустриальных парков. Содержащиеся в нем выводы и обобщения, являющиеся экспертным мнением Ассоциации, безусловно, очень полезны как для делового сообщества, так и для государственных органов. Современные индустриальные парки являются площадками как для крупных российских компаний, малого и среднего бизнеса, так и для иностранных резидентов», – отметил замглавы Минпромторга России.
Обзор традиционно состоит из аналитических отраслевых вводных статей, сводной аналитики отрасли, перечня индустриальных парков и ОЭЗ, которые соответствуют ГОСТ 56301-2014 «Индустриальные парки. Требования».
В этом выпуске вводные статьи посвящены истории развития отрасли индустриальных парков, общей конфигурации профессиональной промышленной инфраструктуры, а в сводной аналитике – консолидированные по разным типам индустриальных парков ключевые данные, характеризующие динамику создания и развития организованных промтерриторий в макроэкономическом и региональном измерениях как накопленным итогом за 11 лет, так и в динамике по годам.
Также в текущем году опубликованы: расширенный каталог индустриальных парков членов АИП России с подробной информацией, фото и контактными данными; перечень сервисных компаний членов комитета по промышленному строительству АИП России, оказывающих услуги управляющим компаниям индустриальных парков, ОЭЗ и их резидентам.
Замглавы Минпромторга России обратил внимание участников на важность развития промышленной инфраструктуры:
«Совершенствуем механизмы поддержки отечественной промышленной отрасли, чтобы они оставались максимально эффективными и востребованными. В данном направлении в 2023 году был принят ряд необходимых нормативных изменений, регулирующих требования к инфраструктуре промышленных объектов, которые показывают положительный эффект. Благодаря им количество индустриальных парков увеличивается с каждым годом», – рассказал он.
Так, на сегодняшний день в Государственной информационной системе промышленности (ГИСП) содержится 325 таких парков, их которых 91 включен в федеральный реестр как соответствующий установленным требованиям. Здесь стоит отметить, 1 апреля текущего года утверждены упрощенные требования и правила к паркам, расположенным в Донецкой и Луганской Народных Республиках, Запорожской и Херсонской областях. Это поспособствует увеличению темпов роста экономики в данных регионах.
Действенным инструментом развития парков является государственная финансовая поддержка. Так, в 2023 году было выделено более 19 млрд рублей субсидий на возмещение затрат на создание, модернизацию и (или) реконструкцию объектов инфраструктуры индустриальных парков. В 2024-2026 годах на государственную поддержку парков предусмотрено в общей сложности порядка 83,5 млрд рублей.
«В развитие механизма функционирования индустриальных парков большой вклад вносит Ассоциация индустриальных парков России, объединяющая большинство парков страны и поставщиков услуг в сфере промышленного строительства», – дополнил Алексей Беспрозванных.
Эдуард Шереметцев: «Переход на российское ПО обеспечит надёжное и стабильное функционирование ТЭК»
Эдуард Шереметцев принял участие в заседании Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии». Участники обсудили актуальные вопросы в сфере электроэнергетики, в том числе, план перехода генерирующих компаний на преимущественное использование доверенных программно-аппаратных комплексов (ПАК).
Замминистра сообщил, что каждая компания формирует индивидуальный план перехода на отечественное программное обеспечение с учётом рисков технологической непрерывности и экономической целесообразности.
«Для обеспечения надёжного и стабильного функционирования сетей необходимо обязательно синхронизировать сетевые графики вывода основного технологического оборудования при формировании отраслевого плана», – сказал замглавы Минэнерго.
Кроме того, замглавы Минэнерго сообщил, что необходимо разработать критерии приоритизации замещения ПО, а также сформировать технические требования к замещающим ПАК.
Анастасия Бондаренко: «Конечная цель государственной службы — работа в интересах страны и её граждан»
Клиентоориентированность и стремление решать профессиональные задачи исходя из потребностей граждан становится основной тенденцией современной государственной службы. Об этом Анастасия Бондаренко рассказала на лекции для студентов Финансового университета при Правительстве РФ.
Встреча прошла в формате открытой беседы, в ходе которой статс-секретарь – заместитель Министра рассказала учащимся о своём личном опыте государственной службы.
Замминистра подчеркнула, что для успешной карьеры и самореализации молодым специалистам необходимо постоянно расширять кругозор, нарабатывать индивидуальный опыт и профессиональные компетенции, а также сохранять мотивацию.
«Мотивацию вы можете найти только внутри себя, фиксируя свои маленькие победы и напоминая себе о них», — подчеркнула Анастасия Бондаренко.
Кроме того, она посоветовала будущим госслужащим поэтапно знакомиться со всеми рабочими процессами организации, развивать навыки работы в команде и сформировать в себе правильное отношение к получению обратной связи.
Анастасия Бондаренко также пожелала учащимся с пониманием относиться к неудачам, так как именно они зачастую позволяют получить необходимый для дальнейшего развития опыт.
В заключение статс-секретарь—заместитель Министра ответила на вопросы студентов и в очередной раз подчеркнула, что конечная цель государственной службы – работа в интересах страны и её граждан.
Минэкономразвития России назначило своих представителей еще в четырёх странах
Министр экономического развития России Максим Решетников провел совещание с представителями ведомства за рубежом и экономсоветниками в составе посольств. На встрече обсуждались вопросы укрепления российского сотрудничества с дружественными странами, а также детали проведения международных экономических выставок и форумов в 2024 году.
С момента последнего совещания в декабре 2023-го загранаппарат министерства увеличился: были назначены новый постпред России при ВТО, представители в четырех новых странах — Абхазии, Вьетнаме, Пакистане и Монголии, был усилен действующий аппарат загранпредставителей в Азербайджане, Беларуси, Сирии, Узбекистане, а также в Постпредстве России при отделении ООН и в других международных организациях в Женеве. Вновь назначенные сотрудники в онлайн-формате приняли участие в совещании.
«Министерству экономического развития и его представителям за рубежом предстоит насыщенный международными событиями год, — отметил Максим Решетников. — Мы продолжаем активную работу с нашими иностранными партнерами, уделяя особое внимание системным вопросам торгово-экономического сотрудничества, а также вопросам климата и туризма».
Сотрудники профильных департаментов министерства совместно с коллегами из Китая, Бразилии, Узбекистана и Танзании отчитались по вопросам текущей повестки многостороннего сотрудничества, а также по взаимодействию России с КНР, странами Центральной Азии, Латинской Америки и Африки.
Заместитель министра Дмитрий Вольвач рассказал о возможностях государственной информационной системы Минэкономразвития России «Экономика» для сотрудников загранаппарата в части внешнеэкономических связей регионов. Представитель Минэкономразвития России в составе Торгпредства России в Узбекистане Ильдус Халитов — о запуске Экспертного центра стратегических инициатив в республике, а также о подготовке Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ. Центральная Азия» и III Ташкентского международного инвестиционного форума.
Директор департамента развития двустороннего сотрудничества Павел Калмычек совместно с третьим секретарем Посольства России в Танзании Георгием Главатских доложил о предстоящих направлениях работы в контексте назначения Максима Решетникова председателем российской части Российско-Танзанийской межправкомиссии, а также совместно с представителем Минэкономразвития России в составе Торгпредства России в Китае Елены Сердюковой — о подготовке деловой программы Российско-Китайского Экспо и мероприятиях Российско-Китайской межправкомиссии по организации регулярных встреч глав правительств.
Заместитель директора департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Софья Литвинова совместно с атташе по экономическим вопросам в составе Торгпредства России в Бразилии Игорем Дейновым рассказала о подготовке многосторонних мероприятий COP29 и G20.
В заключение встречи министр экономического развития Максим Решетников объявил благодарность торговому советнику Постпредства России при ВТО Олегу Савельеву и торговому атташе Постпредства России при ВТО Александру Микрюкову за масштабную деятельность по проработке повестки и согласованию итоговых документов 13-й Министерской конференции Всемирной торговой организации, которая состоялась в Абу-Даби (ОАЭ) с 26 февраля по 1 марта 2024 года.

Минэкономразвития объявило о приеме заявок на участие в юбилейном конкурсе «Лучший МФЦ России»
Сегодня, 19 апреля 2024 года, начался прием заявок на участие в юбилейном конкурсе Минэкономразвития РФ «Лучший многофункциональный центр России». Мероприятие проходит ежегодно с 2014-го по распоряжению Правительства РФ.
В конкурсе три номинации: «Лучший проект МФЦ», «Лучшая региональная сеть МФЦ» и «Лучший универсальный специалист МФЦ». Для оценки заявок создана конкурсная комиссия, которую возглавляет статс-секретарь — заместитель министра экономического развития России Алексей Херсонцев. В состав комиссии вошли представители Минэкономразвития России, аппарата Правительства Российской Федерации, федеральных органов власти и экспертного сообщества.
В номинации «Лучший проект МФЦ» будут рассмотрены как новаторские инициативы, так и уже зарекомендовавшие себя решения, повышающие качество обслуживания населения в офисах «Мои документы». Жюри оценит проекты по таким критериям, как актуальность, эффективность, социальная значимость, возможность реализации в других регионах.
При выборе победителя в номинации «Лучшая региональная сеть МФЦ» будут учитываться доступность офисов, использование цифровых технологий в работе сети госуслуг, например видеосвязи для консультирования населения, организация работы секторов пользовательского сопровождения, выездного обслуживания граждан, проживающих на труднодоступных территориях.
Лауреатов номинации «Лучший универсальный специалист МФЦ» оценят по уровню профессионального мастерства, наличию необходимых навыков и знаний, а также участию в наставничестве.
Прием заявок продлится до 6 мая, победители будут объявлены в октябре на Всероссийском форуме МФЦ.
«Мы проводим конкурс для того, чтобы поддержать работу многофункциональных центров госуслуг, поощрить сотрудников за большой вклад в повышение качества жизни наших граждан. Кроме того, конкурс помогает нам выявить те инициативы или уже готовые решения, которые улучшат качество обслуживания в офисах „Мои документы“. За всю историю мероприятия к нам поступило 1,3 тыс. заявок из разных уголков страны, общее количество лауреатов — более 200. Я уверен, что в этом году интерес к конкурсу будет по-прежнему высоким. Мы рассчитываем на участие в нем и новых регионов, где при поддержке Правительства продолжается развитие сети госуслуг в соответствии с общероссийскими стандартами», — отметил статс-секретарь — заместитель министра экономического развития России Алексей Херсонцев.
Правительство утвердило программу социально-экономического развития Республики Коми
Соответствующее распоряжение подписал глава кабинета Михаил Мишустин. Документ разработан Минэкономразвития России совместно с Правительством Республики Коми и определяет стратегические направления развития региона до 2028 года.
Общий объем финансирования мероприятий программы составит 11,4 млрд рублей, в том числе, из них 8,6 млрд будет направлено из федерального бюджета, оставшийся объем будет профинансирован за счет консолидированного бюджета региона. Реализация программы позволит создать 4,8 тыс дополнительных рабочих мест, привлечь 120,6 млрд инвестиций, обеспечить дополнительные налоговые поступления в размере 18,1 млрд рублей.
В документ включены девять мероприятий, сформированных исходя из приоритетной социальной значимости. Среди приоритетных направлений –повышение инвестиционной привлекательности, развитие транспортной инфраструктуры, создание комфортной городской среды и модернизация объектов коммунального комплекса.

Татьяна Голикова приняла участие в итоговой расширенной коллегии Минздрава на площадке выставки-форума «Россия»
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова выступила на итоговой расширенной коллегии Минздрава, которая прошла на площадке выставки-форума «Россия» в тематический день национального приоритета «Продолжительная и активная жизнь».
Новые национальные проекты, объявленные Президентом страны Владимиром Путиным, – «Семья», «Продолжительная и активная жизнь», «Новые технологии сбережения здоровья» – стартуют с 1 января 2025 года.
«Сегодня важно, чтобы вы готовились к тому, что нам предстоит реализовывать с 1 января 2025 года, потому что это целостная, серьёзная и всеобъемлющая работа, которая носит не только отраслевой, но и межведомственный характер, которая затрагивает все регионы страны, организации, и здесь очень важно консолидированно её организовать», – сказала Татьяна Голикова.
Вице-премьер подчеркнула, что основное внимание необходимо направить на мероприятия по увеличению продолжительности жизни к 2030 году до 78 лет и старше.
Для достижения этой цели в течение шестилетнего периода должна быть завершена модернизация первичного звена здравоохранения, в котором ежегодно регистрируется более 1 млрд обращений пациентов. Это позволит дополнительно своевременно начинать лечение около 7 миллионов человек. Особое внимание – сельским территориям и малым населённым пунктам. Более 4,2 тыс. объектов здравоохранения будет создано к концу 2030 года.
«Помимо инфраструктурных изменений акцент должен быть на профилактическую работу. В этом году профилактическими осмотрами и диспансеризацией будет охвачено 70% населения – более 102 миллионов человек. К концу 2030 года – 90% пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями. Это безусловный залог увеличения продолжительности жизни», – отметила вице-премьер.
Также под пристальным вниманием будут такие направления, как борьба с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, сахарным диабетом, гепатитом С. Акцент должен быть на своевременной диагностике, правильной маршрутизации, оказании помощи на догоспитальном этапе, обеспечении лекарствами. Медицинская помощь должна оказываться в чётком соответствии с клиническими рекомендациями, которые с 1 января 2025 года вступают в полную силу.
«Совершенствование экстренной медицинской помощи и развитие санавиации также является приоритетной задачей. Будут построены более 100 приёмных отделений в межрайонных центрах с численностью населения менее 300 тысяч человек. Это позволит нам ежегодно спасать не менее 100 тысяч жизней», – сказала Татьяна Голикова.
По поручению главы государства будет расширена сеть национальных медицинских исследовательских центров, которые являются платформой для разработки передовых методов и технологий лечения. Отработанные в них алгоритмы лечения будут внедряться в региональную практику.
Также по поручению Президента будет продолжена работа по развитию цифровых сервисов в здравоохранении и внедрению в отрасль технологий искусственного интеллекта.
По итогам 2023 года на портале госуслуг более 38 миллионов человек воспользовались сервисом «Моё здоровье», оформили около 50 млн цифровых полисов. Создано и обновлено порядка 1 млн автоматизированных рабочих мест медицинских работников.
Ещё одним важнейшим направлением является медицинская реабилитация, которая позволяет улучшить качество жизни после перенесённого тяжёлого заболевания или травмы, сокращает число дней нетрудоспособности. По итогам 2023 года медицинскую реабилитацию прошли 1,6 миллиона человек.
Кроме того, в национальном проекте «Продолжительная и активная жизнь» будет уделяться внимание формированию здорового образа жизни и развитию спорта.
Разрабатываемый нацпроект будет включать и мероприятия, направленные на кадровое обеспечение отрасли. За четыре года почти на 22% увеличены контрольные цифры приёма по программам высшего образования (54,6 тыс. мест в 2023 году). С апреля 2024 года принятые изменения в законодательство разрешают ординаторам работать на должностях врачей-стажёров. Это новая возможность, которая позволяет пополнить медицинские организации молодыми кадрами.

Дмитрий Чернышенко: Узнаваемость национальных проектов находится на стабильно высоком уровне
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание наблюдательного совета АНО «Национальные приоритеты», на котором обсуждались итоги работы организации в 2023 году и задачи на ближайшую перспективу. С основным докладом выступила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.
В мероприятии очно приняли участие члены наблюдательного совета: заместитель Руководителя Аппарата Правительства Леонид Левин, директор Департамента проектной деятельности Правительства Юлия Левитская, директор Департамента пресс-службы и референтуры Правительства – пресс-секретарь Председателя Правительства Борис Беляков, заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Бэлла Черкесова. В наблюдательный совет АНО «Национальные приоритеты» входят представители Администрации Президента, Минцифры, Минфина, Аппарата Правительства и других ведомств.
Среди ключевых направлений работы АНО «Национальные приоритеты» в 2023 году – сопровождение национальных проектов, а также мер поддержки граждан и экономики России («Объясняем.рф»), Десятилетие науки и технологий, Год педагога и наставника, федеральный проект «Профессионалитет», программа популяризации культуры среди молодёжи «Пушкинская карта», продвижение Игр будущего и государственной системы цифровой маркировки «Честный знак», формирование привлекательного образа Дальнего Востока, коммуникационные проекты на международной выставке-форуме «Россия» и др.
Совокупное знание бренда «Национальные проекты России» составило 87%. В топ-10 самых узнаваемых мер нацпроектов входят: материнский капитал (98%), льготная ипотека (92%), диспансеризация (92%), раздельный сбор и переработка мусора (90%), благоустройство городской среды (89%), перевод социально значимых государственных услуг в электронную форму (89%), расселение из аварийного жилья (88%), ремонт и строительство дорог (87%), ежемесячные выплаты (до трёх лет) при рождении детей (87%), использование сервиса «Моё здоровье» на портале госуслуг (87%).
«Узнаваемость национальных проектов находится на стабильно высоком уровне, и у людей есть запрос на продолжение их реализации в течение следующих пяти лет. Как неоднократно отмечал Президент Владимир Путин, главная задача нацпроектов заключается в том, чтобы россияне ощутили реальные изменения к лучшему, независимо от того, где они живут – в мегаполисах, малых городах или сёлах. Крайне важно продолжать популяризацию мер поддержки и возможностей нацпроектов, а также получать обратную связь от людей о том, насколько эффективно эти меры работают», – сказал Дмитрий Чернышенко.
В 2023 году запущен масштабный проект по сбору и мониторингу обратной связи о качестве и организации работы объектов, создаваемых в регионах России по национальным проектам. Пользователи социальной инфраструктуры могут оставлять отзывы о состоянии школ, больниц, спортивных объектов и других общественных учреждений.
Согласно исследованию ВЦИОМа об эффективности работы над национальными целями развития страны, наиболее успешно государству удаётся работать над цифровой трансформацией. Второе место, по мнению россиян, занимают возможности для самореализации и развития талантов, третье – комфортная и безопасная среда для жизни. Больше всего люди отмечают необходимость продолжения реализации в ближайшие пять лет нацпроектов «Здравоохранение», «Безопасные качественные дороги», «Экология» (по 98%), «Образование» (97%), а также «Жильё и городская среда», «Модернизация транспортной инфраструктуры» и «Наука и университеты» (по 94%).
«Наша задача состоит в том, чтобы люди не просто знали о существовании конкретных услуг и возможностей нацпроектов, но и активно ими пользовались. Например, в 2023 году более 570 тысяч абитуриентов подали документы в вуз онлайн, за объекты благоустройства на портале za.gorodsreda.ru проголосовали 14,2 миллиона человек при плане 12,8 миллиона, в колледжи “Профессионалитета„ подано 529 тыс. заявлений при конкурсе на место более двух человек, а “Пушкинская карта„ есть уже у более чем 10 миллионов молодых людей», – сообщила София Малявина.
Также глава АНО «Национальные приоритеты» отметила, что за счёт совместной с Министерством просвещения работе по продвижению Года педагога и наставника на 17% удалось увеличить количество заявлений на обучение по педагогическим специальностям (в 2023 году заявления подали 905 тысяч человек).
В инициативах, проектах и мероприятиях Десятилетия науки и технологий участвовали более 20 миллионов человек. На сайте «Наука.рф» появилась возможность записаться на бесплатные экскурсии по научным и технологическим объектам – в прошлом году их посетили более 5 тысяч человек, запущено более 40 научно-популярных туров в 16 регионах нашей станы, открыто 9 новых научных детских площадок.
Официальный сайт национальных проектов России («Национальныепроекты.рф») в 2023 году посетили 94,7 млн раз, а интернет-портал о социально-экономической ситуации в России («Объясняем.рф») – 87,1 млн. Ролики о национальных проектах видели более 5 раз 103 миллиона человек (92% аудитории 18+).

Марат Хуснуллин провёл совещание по вопросам социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл совещание с главами Республики Крым и Севастополя, представителями министерств и профильных ведомств, где обсудили социально-экономическое развитие субъектов на ближайшие годы.
«Республика Крым и Севастополь показывают неплохие результаты комплексной работы. В 2023 году регионы вышли на высокий уровень выполнения госпрограммы социально-экономического развития, который составил 99%, кассовое исполнение также находится на высоком уровне. По итогам реализации госпрограммы в прошлом году достигнуты все показатели, в том числе ключевые – это приведение дорожной сети городских агломераций в нормативное состояние, создание новых мест в школах и детских садах, чтобы детям было как можно комфортнее получать качественное образование. Считаю, что оба региона крайне перспективные в части развития жилищного строительства, привлечения инвестиций, повышения туристической привлекательности и в целом комплексного улучшения жизни. Прошу коллег внимательнее работать над совершенствованием качества планирования реализации проектов госпрограммы и держать на контроле существующие вопросы», – сказал Марат Хуснуллин.
К настоящему времени по государственной программе «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя» завершена реализация 649 проектов, в работе находятся 432.
На совещании также обсудили вопросы, связанные с планами развития до 2030 года и прогнозом до 2036 года. «В своём послании Президент обозначил целый ряд новых нацпроектов и задач. Поэтому сейчас важно синхронизировать существующую программу социально-экономического развития с теми приоритетами и новыми задачами, которые у нас есть, включая строительство жилья, дорог, объектов образования и здравоохранения, развитие транспортной и коммунальной инфраструктуры», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Глава Республики Крым Сергей Аксёнов выразил благодарность Марату Хуснуллину и Правительству России за постоянную поддержку республики по всем направлениям. «В рамках совещания для нас была важна отработка механизмов, скорости распределения финансов и эффективности принятия решений. Продолжаем делать упор на жилищное строительство, модернизацию коммунальной сферы, всё, что касается обновления теплосетей, ремонта сетей водоснабжения, канализования. По всем дорожным проектам есть поддержка федерального центра в полном объёме, необходима актуализация в программах. С нашей стороны стоит задача в повышении дисциплины, планирования, притом что мы планомерно двигаемся вперёд в реализации программ и определённых проектов. В этом процессе применим режим ручного управления и личное участие ответственных лиц», – сказал Сергей Аксёнов.
По словам губернатора Севастополя Михаила Развожаева, в прошлом году регион вошёл в число тех, кто достиг лучших результатов нацпроекта «Безопасные качественные дороги». «Наш регион был награждён символическим золотым дорожным катком. В этом году мы планируем отремонтировать более 120 автодорог общей протяжённостью свыше 55 км, а также три моста. Благодаря тому, что мы провели контрактование ещё в прошлом году, работы на 45 объектах уже завершены. В этом году мы должны достигнуть планового значения доли дорожной сети городских агломераций, находящейся в нормативном состоянии, в размере 85%. На сегодняшний день мы уже достигли 83,8% и перевыполняем планы по другим показателям. Такие совещания для нас очень важны: удаётся оперативно решить вопросы, которые требуют совместного действия ведомств на федеральном уровне. Благодарю Марата Шакирзяновича за внимание к Севастополю и личный контроль важных для города проектов», – сказал Михаил Развожаев.
Темой совещания также стало строительство, реконструкция и ремонт дорог на территориях Республики Крым и Севастополя, в частности съезда с трассы «Таврида» к Феодосии, дорог Белогорск – Приветное и Алушта – Перевальное, автодороги в объезд МДЦ «Артек», объездной дороги Симферополя на участке Дубки – Левадки. Кроме этого, обсудили формирование опорной сети в Севастополе, вопросы строительства канализационно-очистных сооружений и программу льготного кредитования участников СЭЗ, которая действует с 1 января 2022 года в целях реализации инвестиционных проектов в Республике Крым и Севастополе.

Крупнейший завод по переработке пластика открыли в Подмосковье
В Московской области состоялось официальное открытие крупнейшего в России завода по переработке пластика «ЭкоЛайн-Вторпласт» и завода по производству готовых изделий из вторичной гранулы «ЭкоПласт» группы «ЭкоЛайн». Вместе предприятия представляют собой первый в стране комплекс по переработке ТКО полного цикла.
В торжественном мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко, генеральный директор «Российского экологического оператора» Денис Буцаев, вице-губернатор Московской области Евгений Хромушин и гендиректор АО «ЭкоЛайн-Капитал» – управляющей компании группы «ЭкоЛайн» Евгений Михайлов.
«На сегодняшний день это флагманский проект в рамках федерального проекта “Экономика замкнутого цикла„ Представители российского бизнеса рискнули вложить колоссальные инвестиции в этот проект. 11,7 млрд рублей – стоимость проекта, 2,9 млрд рублей – федеральное финансирование в рамках мер поддержки, которые идут по линии ППК “РЭО„. Отдельно порадовало, что на этом объекте есть уникальные очистные сооружения, которые работают с несколькими ступенями очистки. Это современный экологичный проект. Я поздравляю всех участников, проектировщиков, инвесторов. Это действительно здорово, что у нас появляются в стране, несмотря на санкции, такие проекты. Завод построен за рекордные 23 месяца. Важно, что доля российских технологий и оборудования при реализации проекта составила более 41%. Оставшаяся часть была закуплена в дружественных Российской Федерации странах», – сказала Виктория Абрамченко.
Налоговые отчисления комплекса за первые 10 лет эксплуатации составят около 4,5 млрд рублей. Предприятие обеспечит рабочими местами до 200 жителей Московской области.
На комплексе мощностью 1200 тыс. т в год из потока ТКО отбираются полимеры – 21 вид пластиковых отходов – и передаются на завод «ЭкоЛайн-Вторпласт», где из них производится вторичная гранула. Из неё на заводе «ЭкоПласт» производятся готовые изделия, мусорные контейнеры и палеты, с содержанием вторичной гранулы от 30 до 100%.
«И это предприятие – наглядный пример будущего использования вторичных ресурсов при производстве. Благодаря новым технологиям из мусора на этих заводах будут производить гранулу и флексу максимальной чистоты, которую можно использовать для производства», – отметила Виктория Абрамченко.
По словам гендиректора «РЭО», это также единственный в Восточной Европе подобный проект полного цикла переработки.
«Предприятие “ЭкоЛайн-Вторпласт„ – первый в России комплекс по переработке твёрдых коммунальных отходов полного замкнутого цикла и единственный в своём роде на территории Восточной Европы и постсоветского пространства. Единая локация объединяет сортировку и переработку вторсырья из отходов в полный цикл, оптимизирует транспортную логистику, сокращает углеродный след конечной продукции. Проект реализован при поддержке “РЭО„ в беспрецедентно короткие сроки – за 23 месяца», – сказал Денис Буцаев.
«Государственная политика и поддержка ППК “РЭО„ сделали возможной реализацию проектов, нацеленных на утилизацию самых невостребованных и сложных в переработке полимерных отходов. С запуском заводов “ЭкоЛайн-Вторпласт„ и “ЭкоПласт„ вчерашние отходы на полигонах превращаются в ценное сырьё и новые товары из вторичной гранулы. Принципы экономики замкнутого цикла позволят обеспечить экономику качественным сырьём, сохранить первичные ресурсы и реально сократить объём захоронения», – сообщил Евгений Михайлов, генеральный директор АО «ЭкоЛайн-Капитал».
Технологическая концепция завода «ЭкоЛайн-Вторпласт» заключается в производстве гранулы максимальной чистоты food grade, которую можно использовать для производства упаковки для продуктов питания.
Добиться этого позволит многоуровневая система сортировки сырья и многоступенчатая технология горячей мойки с применением эффективных моющих средств, что позволяет максимально сохранить первичные свойства перерабатываемых материалов. Из готовой продукции завода можно будет изготовить те же изделия без добавления первичных ресурсов.
В ходе визита делегация ознакомилась с технологиями переработки твёрдых пластиков, осмотрела уникальное оборудование завода «ЭкоЛайн-Вторпласт», производство контейнеров для отходов на заводе «ЭкоПласт», посетила лабораторию входного контроля сырья, где установлено специальное оборудование, тестирующее качество сырья, из которого производятся контейнеры.
В рамках официального открытия на предприятии состоялось подписание соглашения о взаимодействии в области переработки отходов из полиэтилентерефталата – поставке флексы, произведённой на заводе «ЭкоЛайн-Вторпласт», компании «Сибур» для производства вторичной гранулы Vivilen.

Александр Новак провёл заседание оргкомитета по подготовке и проведению Кавказского инвестиционного форума
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению Кавказского инвестиционного форума (КИФ-2024). По итогам было объявлено о переносе места проведения мероприятия. Форум состоится в 2024 году в столице Чеченской Республики – городе Грозном.
«Мы ожидаем участие иностранных делегаций и представителей бизнес-сообщества из зарубежных стран. Продолжается активная подготовка к мероприятию», – отметил Александр Новак. По его словам, мероприятие впервые пройдёт в статусе форума, расширится тематика деловой программы – запланированы сессии, круглые столы, мастер-классы.
Кавказский инвестиционный форум станет площадкой для переговоров и заключения деловых контрактов с целью развития инвестиционных проектов и государственно-частного партнёрства в российских регионах. Главная тема форума – «Большой Кавказ – от моря до моря». Основную концепцию события предлагается определить как «Региональное развитие и межрегиональное взаимодействие».
«Чеченская Республика является одним из наиболее привлекательных субъектов Российской Федерации, одним из лидеров национального рейтинга инвестиционного климата в нашей стране. Проведение здесь КИФ-2024 позволит участникам и гостям форума использовать все возможности республики, а также увидеть многообразие других регионов Северного Кавказа, познакомиться с их богатой культурой. Кавказский инвестиционный форум в Грозном и его международный статус позволит продемонстрировать инвестиционные проекты, развивающиеся в регионе, и заинтересовать зарубежных инвесторов», – подчеркнул советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета КИФ-2024 Антон Кобяков.
В КИФ-2024 примут участие представители компаний туристического бизнеса, агрокомплекса, транспортно-логистических компаний, банковского сектора, строительных компаний из регионов Северного Кавказа, Южного федерального округа, стран СНГ, Каспийского и Черноморского бассейнов.
Первую Кавказскую инвестиционную выставку, которая состоялась в мае 2023 года в Минеральных Водах, посетили более 3 тысяч человек из 15 стран. В рамках деловой программы состоялось свыше 30 мероприятий. На площадке было подписано порядка 50 соглашений на сумму более 150 млрд рублей.

Юрий Трутнев: Началась подготовка к Восточному экономическому форуму – 2024
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл первое совещание по подготовке IX Восточного экономического форума. Среди предлагаемых в повестку форума тем – технологии будущего, развитие транспортной инфраструктуры, модернизация энергетических систем.
«Мы хотим посвятить этот форум технологиям будущего. Новые разработки дают дополнительные возможности для интенсивного развития экономики и социальной сферы и способствуют формированию технологического суверенитета нашей страны. На Дальнем Востоке активно создаются новые инновационные производства. Для поддержки бизнеса в ДФО созданы и постоянно совершенствуются преференциальные режимы с налоговыми льготами и административной поддержкой, создаются дополнительные формы поддержки. Обо всём этом будем говорить на следующем форуме. Будут обсуждаться и другие темы, в том числе развитие транспортной инфраструктуры и расширение Восточного полигона, от работы которого зависит сегодня экономика всей нашей страны, развитие энергетики и создание новых генерирующих мощностей», – сказал Юрий Трутнев по итогам совещания.
Восточный экономический форум – ключевая международная площадка для создания и укрепления связей российского и мирового инвестиционного сообщества, всесторонней экспертной оценки экономического потенциала российского Дальнего Востока, представления его инвестиционных возможностей и условий ведения бизнеса на территориях опережающего развития. Форум учреждён Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина от 19 мая 2015 года в целях содействия развитию экономики Дальнего Востока и расширения международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Дмитрий Чернышенко поздравил команду НИУ ВШЭ с победой в чемпионате мира по программированию ICPC
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поздравил команду НИУ «Высшая школа экономики» FFTilted с победой в чемпионате мира по программированию ICPC. Студенты факультета компьютерных наук заняли призовые места сразу в двух соревнованиях: команда стала абсолютным чемпионом 47-го финала ICPC, а также получила золотые медали и региональное чемпионство в 46-м финале соревнований. Также среди российских вузов команда МФТИ заняла третье место в 47-м финале и пятое место в 46-м финале чемпионата.
«Создание и внедрение новейших технологий помогает развивать общество, становится двигателем прогресса. Россия идёт в авангарде этих изменений – наша страна всегда славилась своими математиками и программистами. Именно благодаря их талантам, трудолюбию мы являемся одними из мировых лидеров по темпам цифровой трансформации экономики и социальной сферы. От всей души поздравляю студентов НИУ ВШЭ с заслуженной победой, а также команду Физтеха, ставшую финалистом чемпионата ICPC! Уверен, ваши навыки позволят создать инновационные технологические решения, обеспечивающие технологический суверенитет страны, о важности которого неоднократно говорил наш Президент Владимир Путин», – сказал Дмитрий Чернышенко.
«“Вышка„ – многопрофильный университет, дающий возможности для самореализации талантливой молодёжи нашей страны во всех сферах и областях. При этом наибольшую долю в выпуске университета сегодня занимают специалисты в области компьютерных наук и инженерии. Поздравляю студентов нашего факультета компьютерных наук с исторической победой, доказывающей, что российская математическая и компьютерная школа – сильнейшая в мире, а “Вышка„ заслуженно занимает топовые места в рейтингах технологических вузов и университетов, готовящих специалистов в сфере искусственного интеллекта», – отметил ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов.
Правительство, бизнес-сообщество и вузы совместно создают необходимые условия для подготовки программистов. По словам вице-премьера, с помощью наших специалистов Россия смогла создать независимую интернет-инфраструктуру, программные технологии и сервисы, что также позволяет укрепить техсуверенитет.
Напомним, в этом году проходили одновременно два финала чемпионата мира по программированию ICPC – за 2022 и 2023 годы. Изначально 46-й финал должен был пройти в Шарм-эль-Шейхе, но из–за военных действий на Ближнем Востоке организаторы объединили 46-й и 47-й финалы. Каждое соревнование чемпионата длится пять часов. В течение этого времени команды должны решить наибольшее количество задач с помощью одного из языков программирования. Победителем признаётся команда, верно решившая наибольшее количество задач.

Юрий Трутнев: В мае начнётся приём заявок на участие во втором всероссийском конкурсе на лучшее путешествие «Дальний Восток – земля приключений»
Об этом сообщил на встрече с журналистами Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
«Сейчас идёт разворот в сторону активных путешествий. Мы видим это в рамках конкурса “Дальний Восток – земля приключений„. Это не просто посещение дальневосточных территорий, но и возможность проверить себя в других условиях. Человек сталкивается с тем, что надо развести костёр, поставить палатку, рассчитать свои силы на преодоление маршрута, связанного с пешеходной, лыжной, любой другой нагрузкой. Человек, во–первых, становится увереннее в себе, становится сильнее. Во–вторых, фильмы и фотографии не то же самое, что увидеть природу своими глазами. Во время путешествия человек сам слышит шум воды, чувствует запах трав. Я всегда считал, что отдых должен быть активным. Благодаря этому конкурсу мы всё большее число людей привлекаем к активному отдыху», – сказал Юрий Трутнев.
По словам вице-премьера, «увеличение количества туристов, приезжающих на Дальний Восток, идёт не на проценты, а в разы». «Разброс в регионах ДФО – от полутора до трёх раз. Рост фиксируется в Хабаровском крае. Пока регион не в лидерах. Лидеры – это Приморский край и Камчатка. Но там рост числа туристов в три раза. Конкурс – хорошая затея и возможность поддержать тех, кто занимается путешествиями. Было видно, что победители нашего конкурса – счастливые люди, которые хотели бы поделиться этим счастьем с другими. И фильмы они сделали красивые», – отметил он.
Конкурс «Дальний Восток – земля приключений» проходит по инициативе Юрия Трутнева в рамках исполнения поручений Президента России о развитии внутреннего туризма. Призовой фонд конкурса составляет 7,2 млн рублей. Будет определено более 10 победителей и призёров. Главный приз конкурса составит 3 млн рублей.
Конкурс проводится по трём номинациям: «Пешее путешествие», «Водное путешествие» и «Зимнее путешествие». В этом году (перечень активностей в номинациях расширен. Например, в рамках номинации «Пешее путешествие» также будут оцениваться веломаршруты по дикой природе, в рамках номинации «Водное путешествие» – подводные путешествия и сёрфинг, а на номинацию «Зимнее путешествие» можно присылать видеоотчёты о зимних веломаршрутах и сноубординге.
Для участия в конкурсе необходимо подать заявку на сайте путешественникдв.рф, уведомить МЧС России, поехать в любой регион Дальнего Востока, а затем прислать видеоролик о своём путешествии. Принять участие в конкурсе могут как дети с десяти лет, но под руководством взрослых, так и сами взрослые, возрастной ценз для которых отсутствует. Путешествие должно быть совершено в период с 1 сентября 2022 года по 30 декабря 2024 года на территории одного или нескольких регионов Дальнего Востока.
Лучшие видеоматериалы будут отбирать члены жюри, в число которых вошли полярник Матвей Шпаро, арктический путешественник Богдан Булычёв, телеведущие Валдис Пельш, Дмитрий Крылов, Анастасия Чернобровина и другие. Председателем жюри стал член Академии российского телевидения, член Русского географического общества, эксперт Президентского фонда культурных инициатив Николай Табашников.
Приём заявок на конкурс «Дальний Восток – земля приключений» продлится до 30 декабря 2024 года, церемония награждения победителей и призёров запланирована на I квартал 2025 года. По результатам второго сезона конкурса путешествия участников будут размещены на интерактивной карте туристических маршрутов Дальнего Востока, по которой каждый желающий сможет повторить их подвиг.
В перспективе конкурс может быть расширен и на арктические территории. «Арктика ни в чём не уступает Дальнему Востоку. Она точно так же привлекает людей, точно так же запоминается, на арктических территориях живут миллионы россиян», – отметил Юрий Трутнев.
Напомним, в рамках первого конкурса оргкомитет принял 201 видеопутешествие по Дальнему Востоку от участников из 41 региона страны (55% работ – от участников, проживающих за территорией ДФО). Больше всего фильмов поступило о путешествиях на Камчатку (69), Сахалин и Курилы (55), в Приморский край (17) и Бурятию (12). Главный приз (3 млн рублей) получил участник, совершивший 17-дневный поход на каяке по Приморью. Победителями и призёрами в номинациях стали видеопутешествия по Камчатке, Бурятии, Якутии, Магадану, Сахалину, Чукотке и Хабаровскому краю. Лучшие путешествия были отмечены в ходе торжественной церемонии награждения 4 ноября 2023 года в рамках открытия международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ в Москве.

Марат Хуснуллин посетил объекты восстановления Запорожской области и провёл совещание по социально-экономическому развитию региона
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Запорожскую область, где провёл совещание по социально-экономическому развитию региона и посетил ряд объектов в Мелитополе.
Вице-премьер ознакомился с ходом работ в крупнейшем вузе региона – Мелитопольском государственном университете. Здесь начался ремонт корпусов и образовательной инфраструктуры. Программа модернизации вуза рассчитана на три года, всего запланировано обновить 42 объекта общей площадью около 100 тыс. кв. м.
«Также окончательно определились с местом размещения в Мелитополе и параметрами строительства детской больницы: это будет большой объект площадью порядка 40 тыс. кв. м с современным оборудованием. Планируем начать возводить её уже в ближайшие месяцы, а сдать объект – не позднее чем через два года», – сообщил Марат Хуснуллин.
Далее Заместитель Председателя Правительства провёл совещание, на котором в том числе рассмотрели предложения по внесению корректировок в программу социально-экономического развития Запорожской области с учётом дополнительных целей и задач, обозначенных в послании Президента.
«Актуализировали трёхлетние планы по дорожному строительству. Сейчас в Запорожской области проходит обновление и ремонт и междугородних автотрасс, и улично-дорожной сети. Всего в плане на этот год – привести в порядок около 235 км. Хочу сказать, что на объектах региона дорожники ведут работы с опережением сроков», – отметил Марат Хуснуллин.
Он добавил, что в числе приоритетных направлений развития новых регионов и, в частности, Запорожской области является запуск жилищного строительства.
«Для жителей ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей действует льготная ипотека под 2% годовых, но, чтобы люди смогли ей воспользоваться, нужно ускорить темпы возведения новостроек и сформировать рынок первичного жилья», – подчеркнул вице-премьер.
Также обсудили динамику развития свободной экономической зоны в Запорожской области. Например, сегодня ППК «Фонд развития территорий» внёс нового участника СЭЗ. Им стал крупный железорудный комбинат, который закупит оборудование и построит стволы и горизонты для восстановления добычи руды.
«Инвестиции в проект серьёзные – порядка 2,8 млрд рублей. Важно, что комбинат обеспечит стабильной работой почти 5,2 тысячи человек, в том числе будет создано 2320 новых рабочих мест», – сказал Марат Хуснуллин.

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии по вопросу развития Объединённой судостроительной корпорации
В России будет разработан долгосрочный комплекс мер, направленных на развитие компетенций отечественных производителей в области судостроения. Такое поручение дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам стратегической сессии по вопросу развития Объединённой судостроительной корпорации, состоявшейся 26 марта.
Отвечать за выполнение этой задачи будут Минпромторг, Минфин и Минэкономразвития. Документ должен быть представлен в Правительство до 25 декабря. Реализация комплекса мер будет рассчитана на срок до 2035 года.
«Президент подчёркивал, что необходимо более активно развивать собственные компетенции в области судостроения, добиваться технологического суверенитета по критическим позициям судового оборудования, самым значимым производственным процессам», – отмечал на стратсессии Михаил Мишустин.
Помимо разработки комплекса мер по развитию отечественных компетенций, Минпромторгу предстоит до 4 сентября актуализировать Стратегию развития судостроительной промышленности до 2035 года с учётом анализа рынков судостроения и трендов их развития.
Также Минпромторгу совместно с Минтрансом, Минсельхозом, Минвостокразвития и Минфином поручено до 30 октября представить предложения по расширению программ льготного лизинга гражданских судов водного транспорта, в том числе проработать вопрос о расширении количества их операторов. Предложения по финансированию таких программ будут подготовлены Минфином и Минпромторгом до 27 ноября.
Отдельный блок поручений касается непосредственно развития Объединённой судостроительной корпорации – крупнейшей отраслевой структуры, в состав которой входит до 80% всех судостроительных мощностей.
В частности, Минпромторгу совместно с Банком ВТБ до 3 июля необходимо обеспечить разработку инвестиционной программы этой корпорации. В программу должны быть включены мероприятия по обновлению существующих и созданию новых производственных мощностей для достижения заявленных стратегических целей развития корпорации до 2035 года.
Кроме того, до 2 октября Минпромторгу поручено обеспечить доработку и утверждение стратегии развития Объединённой судостроительной корпорации, предусмотрев внедрение лучших практик Координационного центра Правительства по мониторингу и координации исполнения мероприятий стратегического развития.

Видеообращение Михаила Мишустина к участникам расширенной коллегии Министерства здравоохранения
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги, друзья!
Приветствую вас на ежегодной итоговой коллегии.
Президент неоднократно подчёркивал, что сбережение народа России входит в число общенациональных приоритетов.
И хочу в вашем лице поблагодарить всех врачей, медсестёр, фельдшеров за огромный и неоценимый вклад в такое важное дело, как сохранение жизни и здоровья людей. И конечно, всем вам желаю крепчайшего здоровья, энергии и благополучия. Спасибо за очень ответственный и непростой труд. За вашу верность профессии и внимательное отношение к окружающим, заботу о тех, кто в ней нуждается.
Благодаря усилиям всего медицинского сообщества удалось достичь существенного результата. За последний год ожидаемая продолжительность жизни в нашей стране выросла практически до 73,5 года. Это самый высокий показатель за всю историю России.
Важно делать всё необходимое для повышения доступности качественного лечения, в том числе – высокотехнологичного, с применением современных, прорывных методов.
Поэтому мы последовательно расширяем программу государственных гарантий. На текущий год её финансирование увеличено более чем на 400 млрд рублей, чтобы граждане и дальше получали помощь бесплатно по полису ОМС – даже при серьёзных заболеваниях.
Жители любого российского региона сейчас могут обратиться и в ведущие федеральные центры, а не только по месту жительства. И, соответственно, получить необходимое лечение, пройти сложнейшие операции.
Действуют и программы диспансеризации, которые дают возможность проверить здоровье и выявить болезнь на ранней стадии.
Значимое направление – это обновление организаций здравоохранения. По всей стране открываются после капитального ремонта и строятся современные больницы, включая детские, реабилитационные и сосудистые центры, кардиологические отделения и онкодиспансеры.
По поручению Президента запустили модернизацию первичного звена. Число обращений в такие медучреждения ежегодно превышает уже 1 млрд. Там должны быть, конечно, хорошие условия. За последние три года создано и реконструировано порядка 3,5 тыс. больниц и поликлиник, фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий. Сейчас идёт их оснащение. Практически каждая вторая единица поставленного оборудования в первичном звене уже сделана в России. И эта работа должна быть продолжена.
Следующая задача – это расширение лекарственного обеспечения граждан. В нашей стране выпускается около 80% препаратов из перечня жизненно необходимых и важнейших. Конечно, нужно их наращивать производство.
Уже приняты решения, чтобы терапию бесплатно могли проходить больше пациентов с болезнями сердца, на что ежегодно будет направляться свыше 11,5 млрд рублей.
Президент поручил к концу десятилетия снизить до минимума и заболеваемость гепатитом С. Правительство предусмотрело ресурсы для повышения доступности лечения при этом диагнозе. Важно и дальше уделять подобным вопросам самое пристальное внимание.
Приоритетным для министерства должно быть и развитие кадрового потенциала здравоохранения. Для привлечения персонала на село и в удалённые населённые пункты уже действуют программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер». Медики при переезде в небольшие города и посёлки, вы знаете, по поручению Президента получают подъёмные. В прошлом году – около 6,5 тысячи человек. Такая возможность по инициативе главы государства сохранится и до 2030 года.
Для поддержки работников здравоохранения Правительство по поручению главы государства установило также ежемесячные специальные социальные надбавки. С марта мы повысили их для сотрудников первичного звена, которые трудятся в сельской местности, районных центрах, малых городах. А с 1 апреля на выплаты по окладам медработников будет направляться не менее половины фондов заработной платы организаций. Причём зарплаты должны сохраниться на уровне не ниже прошлого года.
Необходимо, конечно, продолжить совершенствовать систему оплаты труда докторов, фельдшеров, медсестёр. Обеспечить им достойное вознаграждение. Прошу министерство держать это на особом контроле.
Уважаемые коллеги!
Сегодня вам предстоит не только подвести итоги за прошедший год, но и определить планы на будущее. И здесь очень важно опираться на обратную связь от граждан и специалистов больниц и поликлиник. Обязательно учитывать их мнение. Не бояться обратной связи.
Как отмечал Президент, цели и приоритеты хорошо известны: сделать так, чтобы в каждом регионе нашей большой страны, в том числе в малых городах и посёлках, люди получали квалифицированную, своевременную медицинскую помощь.
И в этом рассчитываю на вас.
Желаю новых профессиональных успехов, неисчерпаемой энергии, здоровья и благополучия вам и вашим близким.

Заседание рабочей группы комиссии Госсовета по направлению «Экономика и финансы»
Под руководством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и губернатора Челябинской области, председателя комиссии Госсовета по направлению «Экономика и финансы» Алексея Текслера состоялось заседание комиссии.
В заседании приняли участие: глава Республики Тыва Владислав Ховалыг, глава Республики Марий Эл Юрий Зайцев, глава Чувашской Республики Олег Николаев, губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, губернатор Томской области Владимир Мазур, губернатор Рязанской области Павел Малков, губернатор Омской области Виталий Хоценко, Министр экономического развития Максим Решетников, первый заместитель Министра финансов Леонид Горнин, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, председатель Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, председатель Комитета по бюджету и налогам Государственной Думы Андрей Макаров, аудитор Счётной палаты Дмитрий Зайцев, представители профильных федеральных и региональных органов исполнительной власти.
На повестку дня были вынесены вопросы разработки национальных и федеральных проектов для реализации национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и с перспективой до 2036 года и формирования подходов к их финансированию.
Игорь Левитин во вступительном слове отметил, что комиссия по направлению «Экономика и финансы» должна проанализировать предложения всех регионов, касающиеся определения параметров софинансирования новых национальных проектов и выполнения поручения Президента по списанию двух третей задолженности субъектов Российской Федерации по бюджетным кредитам и ориентированию высвободившихся средств на реализацию инфраструктурных проектов и поддержку инвестиций.
Это необходимо для того, чтобы принять согласованные решения по механизмам финансирования новых национальных проектов до начала следующего бюджетного цикла.
Леонид Горнин представил позицию Минфина России в части определения условий списания двух третей задолженности субъектов РФ по бюджетным кредитам, предоставленным им из федерального бюджета.
Алексей Текслер доложил о предложениях субъектов Федерации по вопросам разработки новых национальных проектов «Повышение производительности труда» и «Международная кооперация и экспорт», находящихся в сфере компетенции комиссии, а также по вопросам софинансирования новых национальных проектов. Губернатор подчеркнул, что регионы, исходя из своих социально-экономических особенностей и приоритетов развития, должны иметь возможность направлять средства, высвобождающиеся от списания задолженности, на максимально широкий спектр инфраструктурных расходов и форм поддержки инвестиций.
Максим Решетников и Василий Осьмаков информировали о подходах к разработке национальных проектов, остановившись подробнее на проектах «Повышение производительности труда» и «Международная кооперация и экспорт».
Участники заседания обсудили вопросы разработки упомянутых выше новых национальных проектов, подходы к определению условий списания двух третей задолженности по бюджетным кредитам, а также софинансирование расходных обязательств регионов из федерального бюджета как для целей реализации национальных и федеральных проектов, так и в общем порядке.
По итогам состоявшегося обсуждения комиссией будут подготовлены материалы к совместному заседанию Государственного Совета и Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам.

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Экология и природные ресурсы»
Под председательством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и губернатора Нижегородской области Глеба Никитина в режиме видеоконференции состоялось заседание комиссии Госсовета по направлению «Экология и природные ресурсы».
В заседании приняли участие Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, советник Президента Руслан Эдельгериев, глава Республики Карелия Артур Парфенчиков, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, а также представители заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, отраслевых союзов, бизнеса, экспертных организаций и институтов развития.
Игорь Левитин, открывая заседание, обозначил, что предложения по новым национальным проектам должны быть сформулированы комиссией в соответствии со стратегическими задачами, закреплёнными Президентом в Послании Федеральному Собранию.
В частности, комиссии предстоит подготовить предложения по проекту «Экология», мероприятия которого затрагивают практически все сферы жизни человека и страны.
Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов выступил с докладом и представил участникам заседания план структуры Национального проекта «Экология» на 2025–2030 годы.
Также в ходе заседания были рассмотрены вопросы сокращения выбросов опасных загрязняющих веществ, ликвидации объектов накопленного вреда окружающей среде, формирования экономики замкнутого цикла, сохранения лесов и водоёмов, а также развития особо охраняемых природных территорий.
Отдельно обсуждены пути популяризации модели бережного и рационального использования имеющихся ресурсов на основе применения высоких технологий для максимального удовлетворения потребностей граждан.
Предложения, одобренные по итогам заседания, будут включены в протокол и направлены в профильные федеральные органы исполнительной власти.

Россия и Казахстан определили План мероприятий по сотрудничеству в области образования и науки
Соответствующий документ подписали Министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков и Министр науки и высшего образования Республики Казахстан Саясат Нурбек.
План предусматривает:
расширение сотрудничества между университетами двух стран,
отдельную программу научных стажировок,
создание новых образовательных программ,
реализацию совместных научно-исследовательских проектов, в том числе на российских установках класса «мегасайенс».
В ходе встречи стороны обсудили развитие филиалов российских университетов в Казахстане: ЧелГУ (https://t.me/csu76) в городе Костанае, РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина в Атырау, НИЯУ «МИФИ» (https://t.me/mephi_of) в Алма-Ате, филиала «Восход» МАИ (https://telegram.me/maiuniversity) в городе Байконуре.

В Москве прошел Второй форум ректоров университетов России и Вьетнама
В Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова завершился Второй форум ректоров университетов России и Вьетнама. На площадке участники обсудили перспективы взаимодействия двух стран в образовательной, научной и гуманитарной сферах.
С видеоприветствием к участникам форума обратился сопредседатель Российско-Вьетнамской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.
«Отношения между Россией и Вьетнамом развиваются в традиционно дружеском и конструктивном ключе. В этом году исполняется 30 лет со дня подписания базового Договора об основах дружественных отношений между Россией и Вьетнамом. Двустороннее сотрудничество между нашими странами налажено в разных сферах. Одно из приоритетных направлений — образование и подготовка кадров», — отметил вице-премьер.
В торжественном открытии также принял участие замглавы Минобрнауки России Константин Могилевский, заместитель Министра образования и подготовки кадров Вьетнама Хоанг Минь Шон, ректор МГУ имени М.В. Ломоносова Виктор Садовничий, Чрезвычайный и Полномочный Посол Социалистической Республики Вьетнам в Российской Федерации Данг Минь Кхой, а также ректоры и представители более 50 российских и 25 вьетнамских университетов.
«Приведу цитату первого Президента Демократической Республики Вьетнам Хо Ши Мина: «Выращиваем деревья для получения благ в течение 10 лет, воспитываем детей для получения благ в течение 100 лет». Содействие развитию человеческих ресурсов для экономического сотрудничества России и Вьетнама является одним из приоритетов, стоящих перед университетами наших стран», — отметил Константин Могилевский.
В ходе мероприятия было отмечено, что важна не только подготовка высококвалифицированных кадров, но и их последующее трудоустройство. Для этой цели в декабре 2023 года был создан Российско-Вьетнамский консорциум технических университетов. В него вошли Национальный исследовательский университет «МЭИ», Московский авиационный институт и Ханойский университет науки и технологий. Благодаря консорциуму целевая подготовка кадров будет проводиться в тесной связке с индустриальными партнерами двух стран по таким направлениям, как авиастроение, атомная и водородная энергетика, возобновляемые источники энергии, информационные технологии, электроэнергетика и электротехника.
Список российских и вьетнамских организаций будет дополняться по мере расширения перечня направлений подготовки кадров для нужд вьетнамской экономики. Первый полноценный набор запланирован на 2024/25 учебный год, сейчас уже подано 30 заявок от вьетнамских граждан на квоты Правительства РФ.
Взаимодействие университетов России и Вьетнама с каждым годом увеличивается. В настоящее время действуют более 300 межвузовских соглашений и меморандумов по таким направлениям сотрудничества, как реализация совместных образовательных программ, проведение научных исследований и развитие академической мобильности.
Важную роль в межвузовском сотрудничестве занимает языковое обучение. С 2022/23 учебного года Министерством образования и подготовки кадров Вьетнама принято решение о включении русского языка в «перечень первых иностранных языков» в общеобразовательных школах. Русский язык преподается в Ханойском филиале института русского языка имени А.С. Пушкина с 1983 года. Министерства двух стран ведут работу по преобразованию его в межгосударственную образовательную организацию — Пушкинский центр.
В то же время преподавание вьетнамского языка ведется в 10 российских университетах. В текущем учебном году вьетнамский язык изучают более 250 человек в ряде вузов — Дальневосточный федеральный университет, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Московский государственный институт международных отношений МИД России, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова, Всероссийская академия внешней торговли, Дипломатическая академия МИД России, Московский государственный лингвистический университет, МГУ имени М.В. Ломоносова и Санкт-Петербургский государственный университет.

В Москве обсудили приоритеты развития студенческого спорта в России до 2030 года
На Международной выставке-форуме «Россия» состоялась стратегическая сессия «Приоритеты развития студенческого спорта в Российской Федерации до 2030 года». Участие в ней приняли более 150 представителей федеральных и региональных органов государственной власти, вузов, общественных организаций, студенческих спортивных лиг, спортивных федераций.
В ходе панельной дискуссии «Студенческий спорт — 2030: взгляд в будущее из настоящего» замглавы Минобрнауки России Ольга Петрова подчеркнула важность и стратегическое значение физической культуры и спорта в сфере социально-культурного развития.
«Данное мероприятие дает возможность синхронизировать межведомственную повестку развития студенческого спорта до 30-го года, внести корректировки и дополнительные направления. В первую очередь это связано с возникающими вызовами перед страной и теми задачами, которые обуславливают изменение системы ценностей как студенческого сообщества, так и в целом страны. В настоящее время формируются новые ориентиры, благодаря которым нам удастся объединить усилия и решить актуальные задачи», — отметила она.
Сегодня в вузах растет количество студенческих спортивных клубов. Так, по данным мониторинга Минобрнауки России, в настоящее время они функционируют уже в 527 образовательных организациях.
Ольга Петрова акцентировала внимание на особой роли Минспорта России, Минпросвещения России, Росмолодежи, корпуса ректоров и проректоров вузов, региональной власти в развитии данного направления.
По итогам стратегической сессии Минобрнауки России будут разработаны предложения в проект Межотраслевой программы развития студенческого спорта до 2030 года.

Об итогах Пленарного заседания Международного валютно-финансового комитета
19 апреля 2024 года Министр финансов РФ Антон Силуанов в качестве Управляющего от Российской Федерации в МВФ принял участие в 49-м МВФК.
19 апреля 2024 года Министр финансов РФ Антон Силуанов в качестве Управляющего от Российской Федерации в Международном валютном фонде (МВФ) принял участие в 49-м Пленарном заседании Международного валютно-финансового комитета (МВФК), которое традиционно проходит в рамках Весенней встречи управляющих органов МВФ и Группы Всемирного банка в Вашингтоне в гибридном формате. Председательство в МВФК с 2024 года перешло к Саудовской Аравии и продлится три года.
В ходе заседания было отмечено, что мировая экономика демонстрирует рост, но он сегментирован, а основной вклад в глобальный рост обеспечивают страны с формирующимися рынками, проводящие ответственную макроэкономическую политику.
Антон Силуанов в своём выступлении отметил, что ключевые риски заключаются в беспрецедентных уровнях бюджетных дефицитов и госдолга в развитых странах. Неустойчивая фискальная политика в этих странах имеет глобальные побочные эффекты, приводит к повышению стоимости заимствований, усиливает волатильность валютных курсов и потоков капитала.
«Сегодня есть два пути. Можно распадаться на блоки и двигаться по пути деглобализации, что не решит проблемы, а только их усугубит. Или перейти от фрагментации к принципам глобализации, снимать мешающие росту барьеры и ограничения», – заявил Антон Силуанов.
В этой связи Министр призвал МВФ и площадку «Группы 20» разработать четкие цели и ориентиры по ограничению бюджетных дефицитов, что в конечном счете приведёт к сокращению уровня госдолга, который мешает устойчивому росту глобальной экономики.
Говоря о российской экономике, Министр подчеркнул, что «Россия аккуратно относится к бюджетному балансу. Государственный долг сохраняется на устойчиво низком уровне около 15% ВВП, дефицит бюджета порядка 1% ВВП, темпы роста ожидаются на уровне 2023 г. – 3,6%».
Многие участники указывали на необходимость сохранения диалога в многостороннем формате и поддержали приоритеты работы МВФ, изложенные в «Глобальной повестке дня» Директора-распорядителя. Однако с учетом имеющихся противоречий среди стран-членов МВФК по целому ряду геополитических конфликтов, которые выходят за рамки мандата МВФ, принять совместное коммюнике не удалось. По итогам встречи выпущено заявление председателя, Министра финансов Саудовской Аравии г-на Мухаммеда Альджадаана.
МВФ в свою очередь обязался обеспечивать координацию стратегий бюджетной консолидации, продолжить предоставлять государствам-членам своевременные рекомендации по вопросам экономической политики в рамках своей надзорной деятельности, оказывать финансовую поддержку и техническое содействие.
Годовое собрание управляющих органов МВФ и Группы Всемирного банка состоится в октябре т.г.

О результатах размещения средств Фонда национального благосостояния в 2023 году
I. О доходах от размещения средств Фонда национального благосостояния
Поступившие в федеральный бюджет в 2023 году доходы от размещения средств ФНБ в разрешенные финансовые активы составили 358 347,14 млн рублей (в том числе проценты по валютным счетам в Банке России – 2 683,98 млн рублей, доходы от вложений в иные финансовые активы – 355 663,16 млн рублей, в том числе дивиденды по обыкновенным акциям ПАО Сбербанк в сумме 282 336,85 млн рублей).
II. О доходности размещения средств Фонда национального благосостояния
За 2023 год доходность размещения средств ФНБ в разрешенные финансовые активы составила:
1) Совокупная доходность размещения средств ФНБ на счетах в Банке России:
- доходность, выраженная в корзине разрешенных иностранных валют и золота в обезличенной форме – 0,14% годовых (1,04% годовых с момента создания фонда);
- доходность, выраженная в российских рублях – 8,44% годовых (13,39% годовых с момента создания фонда).
Доходность размещения средств ФНБ на отдельных счетах в иностранной валюте в Банке России (в валюте счета):
- на счете в евро[1] – 0% годовых;
- на счете в китайских юанях – 0,35% годовых.
По счету в золоте в обезличенной форме в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18 «О порядке управления средствами Фонда национального благосостояния» проценты на остаток средств на счете не начисляются и не выплачиваются, доход формируется по итогам операций по покупке/продаже золота в обезличенной форме по учетным ценам на аффинированное золото, устанавливаемым Банком России;
2) на депозитах и субординированном депозите в ВЭБ.РФ в российских рублях – 4,98% годовых;
3) в облигации российских эмитентов, номинированные в российских рублях – 3,63% годовых, в том числе:
- Государственной компании «Российские автомобильные дороги» – 4,83% годовых;
- ООО «НЛК-Финанс» – 1,50% годовых;
- ООО «Авиакапитал-Сервис» – 1,50% годовых;
- ППК «Фонд развития территорий» – 3,00% годовых;
- АО «ГТЛК» – 1,59% годовых;
- ООО «ВК» – 3,00% годовых;
- Государственной корпорации «Ростех» – 1,50% годовых;
- ООО «Инфраструктурные инвестиции-4» – 11,32% годовых;
- иных российских эмитентов – 1,50% годовых;
4) в облигации российских эмитентов, номинированные в долларах США – 4,30% годовых;
5) в акции российских эмитентов – 8,60% годовых, в том числе:
- привилегированные акции ОАО «РЖД» – 1,71% годовых;
- обыкновенные акции АО «ДОМ.РФ» – 6,65% годовых;
- обыкновенные акции ПАО «Аэрофлот» – в 2023 году дивиденды не выплачивались;
- обыкновенные акции АО «ГТЛК» – в 2023 году дивиденды не выплачивались;
- привилегированные акции АО «Атомэнергопром» – 2,78% годовых;
- обыкновенные акции ПАО Сбербанк – 13,20% годовых;
- привилегированные акции Банка ВТБ (ПАО) – в 2023 году дивиденды не выплачивались;
- обыкновенные акции Банка ВТБ (ПАО) – в 2023 году дивиденды не выплачивались;
- привилегированные акции Банка ГПБ (АО) – в 2023 году дивиденды не выплачивались;
- привилегированные акции АО «Россельхозбанк» – 0,48% годовых;
6) на субординированном депозите в Банке ГПБ (АО) в целях финансирования самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 11,33% годовых.
[1] С 26 декабря 2023 г. остаток средств на данном счете равен 0.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter