Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Презентация города Сочи состоялась в рамках бизнес-миссии субъектов малого и среднего предпринимательства Краснодарского края в Дубае. В поездке приняли участие представители Министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края, администрации Сочи, руководители крупных объектов санаторно-курортной отрасли региона. Организатором поездки выступил фонд «Центр поддержки экспорта Краснодарского края».

Презентация прошла в российском павильоне в выставочном комплексе Expo City Dubai. Это инновационный бизнес-центр, интегрированный с современными жилыми домами, культурными пространствами, местами для отдыха, ресторанами и торговыми точками, а также объединение транснациональных компаний, предпринимателей, малого и среднего бизнеса, стартапов, правительства, научных кругов, научно-исследовательских институтов.

Экспоцентр является частью генерального плана развития города до 2040 года. Во встрече приняли участие руководство торгово-промышленной палаты эмирата Абу-Даби, первый заместитель главы Сочи Светлана Калинина, заместитель главы Сочи Олег Бурлев, а также представители бизнес-сообщества.

«Сочи заинтересован в сотрудничестве с партнерами из Объединенных Арабских Эмиратов и развитии деловых, культурных и дружеских контактов. Цель нашей бизнес-миссии - развитие туристического потенциала курорта и новые возможности для установления торгово-экономического сотрудничества между предпринимателями двух стран. В первую очередь, Сочи заинтересован в реализации проектов по созданию санаторно-курортной инфраструктуры с современной лечебной базой, развлекательных и спортивных центров, а также новых туристических объектов. По поручению главы Сочи Алексея Копайгородского представили в презентации возможности нашего города как для ведения бизнеса, так и для туризма», - рассказал заместитель главы Сочи Олег Бурлев.

Туристический поток в Сочи уверенно растет, за 10 лет курорт принял свыше 60 млн гостей, а в 2023 году в Сочи отдохнули рекордные 7,6 млн человек. Сочи является крупнейшим транспортным узлом Юга России. Международный аэропорт в 2023 году принял 14 млн пассажиров. 27 авиакомпаний ежедневно отправляют борты в 16 стран. Еженедельно в Дубай отправляется 13 рейсов.

Более 2 тысяч отелей различного уровня звездности одновременно могут разместить 220 тысяч туристов. Для жителей и гостей города доступны 188 благоустроенных пляжей с открытыми бассейнами, спортивными площадками, серф-станциями и центрами дайвинга. Привлекательна для туристов игорная зона в Красной Поляне, одна из четырех российских территорий казино.

Отдельно были представлены предложения ведущих туристических операторов и объектов санаторно-курортной сферы Краснодарского края. В рабочей программе сочинской делегации запланированы переговоры с ведущими компаниями Объединенных Арабских Эмиратов в сфере строительства, отельного бизнеса, инвестиций, авиаперевозок, организации туризма, а также занятыми в отрасли нефтехимии, производства алюминия и стали.

Встреча с главой Чувашии Олегом Николаевым

В ходе рабочей поездки в Чувашскую Республику Владимир Путин провёл рабочую встречу с руководителем региона Олегом Николаевым.

О.Николаев: В этом году исполняется 95 лет со дня рождения Андрияна Григорьевич Николаева – это космонавт номер три. К сожалению, в 2004 году он ушёл, но очень много сделал для республики. В том числе создал музей ещё в 1960-х годах, который на сегодняшний день превратился в настоящий мемориальный комплекс. В прошлом году его посетило 70 тысяч школьников из 20 регионов.

В.Путин: Очень здорово. Так, что надо сделать?

О.Николаев: Хотели бы сделать там межрегиональный музейно-образовательный центр. У нас проектно-сметная документация есть, мы с Министерством культуры предварительно обсуждали. Если здесь будет Ваша поддержка…

В.Путин: Очень правильное, я уж не говорю благородное, дело с точки зрения воспитания. И вообще, мы всегда должны помнить о наших достижениях, для того чтобы у нас были новые.

О.Николаев: Да, абсолютно с Вами согласен. Ровно таким образом стараемся.

Мы сейчас про экономику, про социальную сферу поговорили. Хотел бы [подарить] Вам фотоальбом, а точнее, выполнить поручение женщин Чувашии. Они даже написали письмо, вложили вышитый вручную платочек. В этом фотоальбоме представлены те проекты, которые реализовали наши женщины – женщины Чувашии – за эти годы в рамках поддержки специальной военной операции.

В.Путин: Вижу. Спасибо большое.

О.Николаев: Мы эту работу организовали по принципу объединения усилий: мы сразу же создали так называемую двухуровневую систему координационных центров на базе центра социальной поддержки граждан, то есть: муниципальный уровень – во всех муниципалитетах – и республиканский уровень.

Естественно, я сам возглавил этот координационный центр на республиканском уровне. Была задача, с одной стороны, дойти до каждого, а с другой стороны – объединить всех: бизнес, общественные организации, – а самое главное, генерировать идеи. Сейчас, мы сегодня проговорили, учреждениями культуры в рамках проекта «Искусство ждать» – именно так и назвали – реализована масса проектов. Например, это иммерсивная программа «Жди меня» – Чувашский театр кукол разработал.

С другой стороны, в рамках собраний, встреч с женщинами организовались так называемые муниципальные клубы жён участников специальной военной операции, которые сегодня очень эффективно работают, для того чтобы прежде всего организовать общение, клубное общение. К нам приходят с запросами: «Нам нужен психолог». Мы в нужное время направляем туда того специалиста, который нужен для общения, поддержать в той или иной ситуации, или юриста, или другого специалиста. Либо организовываем просмотры фильмов. То есть по запросам работаем.

В.Путин: Правильно. Продолжайте, пожалуйста.

О.Николаев: Эта тема у нас на особом контроле.

И конечно же, участники специальной военной операции, я Вам уже тоже вкратце говорил: ежемесячно у нас уходит и гуманитарный груз. Это, как правило, всё, казалось бы, традиционные вещи: и носки, и письма, и окопные свечи, и высокотехнологичное оборудование, – но мы исходим из того, что это внимание и обозначение того, что мы вместе.

В.Путин: Конечно. Бойцы должны знать, что о них помнят.

О.Николаев: Да. А мы заботимся здесь о семьях. Мы установили каждому школьнику именную стипендию по две тысячи рублей. Про бесплатное двухразовое питание я Вам сказал. Далее – бесплатное посещение дополнительного образования, учреждений культуры, спорта.

У нас около 30 мер поддержки: и финансового, и нефинансового, и реабилитационного сопровождения в разных ситуациях. Сделали социальные паспорта. За счёт такого взаимодействия удаётся прежде всего объединить усилия, повысить эффективность, но самое главное, дойти до каждого и за счёт этой обратной связи очень быстро корректировать наши действия и соответствующим образом получать доверие от людей. Здесь, мне кажется, доверие – самое важное.

Завтра тоже встречаемся в рамках празднования Дня защитника Отечества с семьями ввиду того, что Год семьи. У нас три Героя России, которые получили, к сожалению, [звание] посмертно, – молодые ребята. Решением главы Чувашии мы присвоили им звание Почётного гражданина [Чувашской Республики], завтра будем вручать родным соответствующие знаки.

Про ещё одного Героя России: он сам не уроженец Чувашии, но учился здесь с 1-го по 9-й класс. Это как раз тот период, когда формируется человек. Школе присвоили его имя – дети гордятся, у меня как раз там, в этой школе, дочь учится. Теперь говорит: мы учимся в школе имени Героя России.

Такие вещи. Это помимо, казалось бы, традиционных вещей, которыми мы, конечно, все сейчас занимаемся каждый день. У нас цель-то одна: достичь победы.

В.Путин: Они объединяют всё общество.

О.Николаев: Абсолютно согласен.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589249 Олег Николаев

Совещание по вопросам социально-экономического развития Чувашской Республики

В городе Цивильске Чувашской Республики Президент провёл совещание по вопросам социально-экономического развития региона.

Ранее Владимир Путин побывал в селе Рындино и ознакомился с работой обновлённого фельдшерско-акушерского пункта, открытого в декабре 2023 года по программе «Развитие здравоохранения». Модернизация ФАПа позволила улучшить качество первичной медицинской помощи для жителей населённых пунктов Рындино и Новая Деревня численностью более 740 человек.

В Цивильске глава государства дважды кратко пообщался с местными жителями и посетил Центр культурного развития, где осмотрел, в частности, актовый зал. Центр, построенный в прошлом году в рамках национального проекта «Культура», располагает также танцевальным залом, библиокафе, компьютерным классом и классом для изучения живописи.

Владимира Путина сопровождали полномочный представитель Президента в Приволжском федеральном округе Игорь Комаров и глава Чувашии Олег Николаев.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Мы сегодня с вами рассмотрим в комплексе вопросы развития Чувашской Республики, обсудим, какие задачи стоят перед этим приволжским регионом в социальной и демографической сфере, в области транспорта, логистики, энергетики, в инфраструктуре, в других отраслях экономики.

По итогам прошлого года Чувашия показала, – мы с руководителем республики Олегом Алексеевичем уже говорили, – второй в России темп роста промышленного производства. Для меня это даже неожиданная информация. Тем более что – сейчас, наверное, Олег Алексеевич скажет об этом – здесь растёт сбалансированно как доля оборонки, так и доля производства гражданской продукции – соотношение не изменилось за последнее время, а рост очень заметный. Темп роста – 27,2 процента.

Обрабатывающие отрасли выросли примерно на треть, а уровень безработицы в регионе оказался даже ниже, чем в среднем по России. У нас и по России-то на минимальном историческом уровне находится – 2,9 процента, а в Чувашии – 2,3 процента.

Это очень хорошая динамика. Она говорит о том, что загружаются производственные мощности, меняется структура региональной экономики, растёт занятость, как уже сказал, а значит, и доходы, и благополучие семей тоже должны подрастать.

Очень важно, чтобы расширение индустриальных возможностей, увеличение деловой активности в регионе позволяло на новом уровне решать задачи, связанные с повышением качества жизни людей: наращивать объёмы строительства и ремонта дорог, обновлять коммунальные сети, заниматься благоустройством городов и посёлков, вводить в строй школы, детские сады, поликлиники и больницы. Сейчас тоже Олег Алексеевич сказал, что детский сад здесь рядом построили и сразу же квартиры, которые были построены в многоквартирных домах, тут же были раскуплены. Вот насколько это важно для людей.

И конечно, в этой связи у нас много направлений поддержки семей с детьми, и нужно, чтобы все эти направления были в центре нашего внимания, чтобы реализовывались региональные программы демографической направленности.

Как и все субъекты Федерации, Чувашия принимает участие в национальных проектах. Сегодня у нас на связи федеральные министры, руководители Правительства. Очень рассчитываю, что вы, коллеги, расскажете нам о взаимодействии с вашими партнёрами в регионе, а также о дальнейших планах по развитию этого субъекта Федерации.

Мы сейчас ФАП посмотрели, сейчас находимся в Культурном центре, который вот-вот будет сдан в эксплуатацию, 8 марта здесь открытие торжественное. Очень приятно отметить, что средства, которые мы выделяем, в том числе из федерального бюджета на проекты подобного рода, в «чёрную дыру» никуда не исчезают, а претворяются в реальные проекты.

Сейчас, как уже сказал, ФАП посмотрели. Небольшое, скромное, маленькое здание, но оно качественно меняет жизнь людей – и тех, кто там работает, и тех, кто пользуется услугами этого ФАПа.

Есть над чем работать. Мы, по-моему, четыре миллиарда рублей выделяли на эти цели. (Обращаясь к М.Мурашко.) Михаил Альбертович, четыре миллиардамы выделили на строительство ФАПов, да?

М.Мурашко: У нас на ФАПы, в том числе в рамках модернизации первичного звена, ежегодно сейчас идёт почти 100 миллиардов рублей в целом на страну – это и на ФАПы, и на поликлиники. А на регион миллиард в год на модернизацию первички идёт сегодня, на Чувашию.

В.Путин: Но здесь, по-моему, четыре миллиарда мы запланировали на ближайшие несколько лет.

М.Мурашко: На Чувашию, да, совершенно верно.

В.Путин: Здесь есть конкретные пожелания, просьбы, можно сказать, от тех, кто там работает непосредственно. Люди очень скромные, выполняют очень важную работу. Потом вернусь в Москву, так скажем, мелочи по нашим масштабам – надо будет сделать обязательно.

Но нужно посмотреть и на вопросы повестки дня в целом, в более широком плане. О чём идёт речь?

В 2019 году мы провели оценку регионов России по состоянию их экономики, социальной сферы, по уровню бюджетной обеспеченности. На основе этого анализа для десяти субъектов Федерации мы запустили дополнительные программы развития, нацеленные на подготовку кадров, укрепление промышленности, сельского хозяйства, сферы туризма и так далее. Эти дополнительные индивидуальные программы для десяти субъектов – надо будет тоже их посмотреть, как здесь работа идёт.

Напомню, о каких субъектах шла речь: это Адыгея, Алтай, Калмыкия, Карелия, Марий Эл, Тыва, Чувашия, Алтайский край, Курганская и Псковская области. Сумма поддержки на весь период программы для каждого региона составляет пять миллиардов рублей.

Ещё раз повторю: все регионы России имеют хороший потенциал для роста. Важно помочь им раскрыть, наполнить этот потенциал и использовать его, выстроить работу по перспективным направлениям, которые являются прочной базой для региональных экономик, для повышения финансовой устойчивости и самодостаточности этих регионов.

В том числе индивидуальная программа развития реализуется, как уже сказал, и в Чувашии. Отдача очевидна – это рост валового регионального продукта, укрепление доходной базы. В этой связи скажу, что собственные доходы бюджета республики за последние пять лет увеличились примерно в 1,8 раза. Да, так и есть?

О.Николаев: Почти в два.

В.Путин: Это хороший показатель – почти в два раза увеличение.

В текущем году индивидуальные программы развития в субъектах Федерации завершаются. Предлагаю на примере Чувашии проанализировать, сколько проектов удалось реализовать, сколько создано рабочих мест, какой объём частных инвестиций удалось привлечь благодаря целевой федеральной поддержке.

В этой связи ещё раз хотел бы сказать: такой анализ важен не только для оценки работы региональных властей, профильных федеральных министерств и ведомств, он также станет основой для принятия управленческих решений в целом. Имею в виду возможное продление и расширение индивидуальных программ развития субъектов Российской Федерации.

И в целом посмотрим, как нам нужно донастроить механизм, о котором мы сейчас говорим, – вообще механизмы, призванные стимулировать развитие регионов, их экономическое, социальное, инфраструктурное развитие.

Давайте начнём. Олег Анатольевич, Вам слово.

О.Николаев: Спасибо, Владимир Владимирович, за оценку деятельности. Такие результаты, которые Вы назвали, они смогли быть достигнуты благодаря масштабной и разносторонней поддержке федерального центра, запуску целого пакета механизмов и инструментов регионального управления и, самое главное, консолидации усилий власти, общества и бизнеса.

Благодаря Вашей поддержке, Вы уже сказали, с 2020 года республика в составе десяти субъектов реализует индивидуальную программу социально-экономического развития, которая за последние годы, они непростые были, стала очень хорошей поддержкой по различным направлениям. В программе предусматривалась реализация 20 мероприятий, из них шесть – с финансированием из федерального бюджета, мы три закончили, два из них – нефинансового характера.

За четыре года реализации индивидуальной программы мы создали 1800 рабочих мест, привлекли напрямую от реализации мероприятий программы внебюджетных инвестиций в сумме 18,4 миллиарда рублей и поддержали почти 570 инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса различного масштаба. А если посмотреть мультипликативный эффект, то это примерно 3,5 тысячи рабочих мест и более 32 миллиардов рублей инвестиций.

Мероприятия индивидуальной программы мы синхронизировали с мероприятиями национальных проектов, государственных программ, которые на тот момент действовали. Для этого мы разработали дополнительную программу, которую назвали «Комплексная программа социально-экономического развития Чувашской Республики», – на пять лет. Главная цель этой программы – формирование максимально полных планов развития отраслей каждой отдельной территории республики и синхронизация, самое главное, их между собой.

Данная программа у нас содержала более 1100 проектов инфраструктурного развития и социальной сферы, свыше 320 инвестиционных проектов, из них более 100 – в производственной сфере и 170 – в аграрном комплексе.

Главное, мы увидели приоритетные точки приложения наших усилий, а самое главное, начали активно формировать готовые решения: планы реализации, необходимые проектные решения и, если это стройка, проектно-сметную документацию. В том числе благодаря такой большой подготовительной работе.

Кроме того, мы, конечно же, запустили региональные проекты, для того чтобы у муниципалитетов была [возможность] комплексно реализовать подходы развития: благоустройство дворовых территорий, модернизация источников водоснабжения и ряд других проектов, о которых в том числе сегодня коллеги рассказывали в рамках национального проекта «Культура».

Благодаря таким подготовительным работам нам, на мой взгляд, удалось очень эффективно использовать открывающиеся возможности за последние годы. Нами заключены и реализуются два специнвестконтракта 2.0. Это в 2021 году – по производству тракторов малой и средней мощности на площадке завода промышленных тракторов в городе Чебоксары. И в 2022 году – по производству перекиси водорода антрахиноновым методом на площадке «Химпрома» в городе Новочебоксарске.

В рамках этих проектов уже создано 195 рабочих мест, а к 2030 году ожидаем, что будет создано не менее 709 рабочих мест. Это, конечно же, очень высокотехнологичные, высокопроизводительные рабочие места.

За три года мы создали девять кластеров по различным направлениям производственной деятельности. Из них на сегодняшний день три включены в реестр Министерства промышленности и торговли России и полностью соответствуют требованиям законодательства.

При этом хотелось бы отметить электротехнический кластер, который является лидером по производству продукции электротехнического назначения. Мы его расширили до межрегионального уровня и в 2022 году мы в него включили Донецкий и Торезский электротехнические заводы, которым помогаем и технической документацией, и подготовкой кадров, и другими составляющими для налаживания производственной деятельности.

Используя возможности самого электротехнического кластера, правительством [республики] разработаны и реализованы в пилотном формате программы повышения надёжности энергообеспечения и повышения энергоэффективности различных сфер жизнедеятельности, за что мы получили достаточно высокие оценки от коллег из федерального Правительства по этому направлению.

Чувашия смогла воспользоваться инструментом развития промышленного потенциала – это создание частных технопарков. Средства в размере 1,5 миллиарда рублей мы получили на создание трёх частных технопарков в рамках госпрограммы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика».

На сегодняшний день проекты создания парков «Абат» и «Машзавод» находятся на завершающей стадии: мы планируем их в первом полугодии полностью завершить и сдать. А частный технопарк «Волгахим» – на неиспользуемых территориях «Химпрома» – [находится] в начальной стадии реализации.

В.Путин: Малотоннажная химия там?

О.Николаев: Да.

Реализация проектов позволит создать к 2033 году почти 800 рабочих мест и предоставить льготный доступ к площадям парков 38 субъектов малого и среднего предпринимательства. В парке «Абат» уже девять резидентов активно работают и обеспечивают производство пищевого оборудования в рамках кластера. Они создали ещё кластер внутри.

В.Путин: Чисто гражданская продукция.

О.Николаев: Да. Сегодня мы снабжаем все сферы, в том числе в прошлом году обеспечили пищеблоки, по-моему, 1100 школ на новых территориях – в рамках приведения их в порядок.

Правительством республики активно используются все инструменты финансирования, предложенные Правительством Российской Федерации: средства, в частности, от реструктуризации бюджетных кредитов, инфраструктурные бюджетные кредиты, концессионные соглашения, лизинг, займы АО «ДОМ.РФ» и средства специального казначейского кредита.

За счёт них в 2020–2026 годах, – это уже оценочно, – мы планируем привлечь 301 миллиард частных инвестиций. Большинство из них уже сделаны. В частности, за счёт реструктурированных бюджетных кредитов уже поддержали пять проектов на общую сумму два миллиарда рублей, а на 2024 год у нас имеется возможность направить на эти цели еще 1,25 миллиарда рублей. При этом на данный момент уже у нас имеются заявки от организаций, которые готовы обеспечить вложение инвестиций, поступление налогов в федеральный бюджет, создание новых рабочих мест и воспользоваться вышеназванной поддержкой на сумму более чем семь миллиардов рублей.

У нас государственный долг, Владимир Владимирович, 17 миллиардов рублей на сегодняшний день. Из них 13 миллиардов – это как раз бюджетные кредиты и 8,9 миллиарда из них приходится на погашение в 2025–2029 годах. Конечно, если будет продолжение этой программы, мы очень много очень нужных проектов можем поддержать и, самое главное, ещё оживить производственную деятельность – поддержать те или иные инвестиционные проекты.

За счёт инфраструктурных бюджетных кредитов реализовывается десять инфраструктурных проектов, предусматривающих строительство инженерной, транспортной, социальной инфраструктуры. За два года построено 17 объектов инженерной инфраструктуры, три автодороги, введено в эксплуатацию 2018 тысяч квадратных метров многоквартирного жилья для четырёх тысяч семей.

В этом году также планируем ввести в эксплуатацию девять объектов, из них семь – инженерной инфраструктуры, две автодороги. И объём финансирования на этот год предусмотрен 1,1 миллиарда рублей.

Во взаимодействии с госкорпорацией «ДОМ.РФ» разрабатываем мастер-план Чебоксарской агломерации, который планируем утвердить в ближайшие два месяца, в том числе планируем обсудить его в марте на выставке на площадке ВДНХ.

Выпущены инфраструктурные облигации для обновления общественного транспорта. За счёт использования этого инструмента, специальной лизинговой программы и собственных средств в текущем году мы уже заключили все контракты и планируем поставить 153 троллейбуса. Город Чебоксары в основном обеспечивается троллейбусами, что позволит довести средний возраст этого вида транспорта до четырёх лет – практически новые троллейбусы будут на обеспечении.

В.Путин: Виталий Геннадьевич, а в целом у нас этот вид транспорта примерно по стране какого возраста? У вас такие данные есть?

В.Савельев: Добрый день, Владимир Владимирович!

У нас возраст троллейбусов примерно 10–15 лет. Мы их потихоньку сейчас меняем в целом по стране.

Кстати, мы в прошлом году поставили в целом 4400 транспортных средств в регионы – это в одиннадцать раз больше, чем в 2022 году. А в этом году мы поставим 7700. Я по Чувашии сейчас не могу цифру назвать в целом, но мы сейчас серьёзно увеличиваем именно общественный транспорт.

В.Путин: Я так понимаю, работы им хватит, работы достаточно.

О.Николаев: У нас в Чувашии на сегодняшний день от 15 до 20 лет – средний возраст троллейбусов. Поэтому этим занимаемся, используем все возможности.

Конечно, республика, как Вы уже сказали, активно принимает участие в реализации национальных проектов, участвуем в 13 национальных проектах, 49 региональных проектов реализовываем. За пять лет на все эти мероприятия направлено порядка 90 миллиардов рублей.

По итогам 2023 года мы достигли показателя достижения целей на 99,9 процента – девятое место мы в стране в итоге заняли. Конечно же, очень радуемся этому, будем делать всё, чтобы удержаться на этих позициях. Самое главное, доводить до людей те блага, которые здесь возможны.

С 2020 года в рамках реализации национальных проектов построено 140 объектов на общую сумму 15,7 миллиарда рублей. За 2021–2023 годы в итоге мы построили 13 объектов образования, капитально отремонтировали 145. В области здравоохранения построили 112, отремонтировали 96 объектов. В сфере физической культуры и спорта построили 31 и 22 отремонтировали. В сфере культуры 23 построили и 102 отремонтировали соответственно.

Только в прошлом, 2023 году построили 62 объекта капитального строительства в рамках нацпроектов «Здравоохранение», «Демография», «Жильё и городская среда», «Культура», «Безопасные качественные дороги», в том числе за счёт ускоренного финансирования в рамках Вашего решения на сумму 1 миллиард 300 миллионов рублей.

Наш промышленный комплекс, – Вы уже назвали цифры, не буду повторяться, – достиг очень хороших результатов в прошлом году. Это стало возможным благодаря максимально широкому использованию всех инструментов поддержки развития промышленности, которые реализуются Министерством промышленности и торговли. За последние годы за счёт всех форм поддержки достигнут многократный рост объёма поддержки.

Так, в 2023 году он составил 8,2 миллиарда рублей – за счёт всех форм поддержки: это и ФРП, и субсидированные кредиты, и субсидии прямые, гранты и так далее. В 2022 году эта сумма была 7,6 миллиарда рублей. Для сравнения: в 2020 году эта сумма составляла всего лишь 365 миллионов рублей, то есть это кратный рост. К примеру, в прошлом году 19 предприятий получили промышленную ипотеку на сумму 1,8 миллиарда рублей – реализовываются очень важные проекты для того, чтобы расширить свое производство.

Чувашия – аграрная республика, у нас семь процентов заняты в этом секторе экономики и производят 15 процентов валового регионального продукта. Все проекты здесь мы, конечно же, максимально стараемся поддержать и прежде всего обеспечить мультипликацию по принципу: всё, что производим, перерабатываем в Чувашии.

70 мер поддержки оказываем со стороны государства. Если взять в целом по всем видам программ, в село в прошлом году было направлено более семи миллиардов рублей.

Сельскохозяйственные республики в последние годы в итоге демонстрируют устойчивый рост. Мы это видим и в валовом сборе, и в росте самой урожайности, и в объёме инвестиций. По основным видам сельскохозяйственной продукции Чувашская Республика полностью себя обеспечивает.

При этом является лидером по производству мяса гусей и уток – это 70 процентов российского [рынка]. Наши учёные вывели новый кросс «Макулинский» на основе линдовской [породы гусей] – они работали одиннадцать лет над этим. Сегодня они имеют на 20 процентов [больше] пушистости и примерно на 25 процентов больше мяса они дают. Лука-севка производим 75 процентов в Российской Федерации.

И самое главное, растёт экспорт из года в год: даже в 2022 году, в очень сложный год, мы по сельскому хозяйству по экспорту выросли на одиннадцать процентов. При этом доля переработанной продукции на экспорт – 85 процентов, даже чуть больше, – переработанной, с добавленной стоимостью.

И конечно, наша гордость – Чувашская Республика является…

В.Путин: Хмель?

О.Николаев: Да, хмель. [Является] основной хмелепроизводящей республикой. Более 90 процентов валового сбора хмеля сегодня производит Чувашия. Во времена СССР Чувашия производила 80 процентов хмеля. К сожалению, за эти годы объёмы, конечно, сильно сократились – производим всего лишь 200 тонн. Мы начали этой темой очень серьёзно заниматься.

В.Путин: Да потому что производители продукции, которая выпускается на основе хмеля, предпочитали завозить это из-за границы – вот почему.

О.Николаев: Да.

В.Путин: Пивовары завозили из-за границы, вместо того чтобы развивать производство на территории Российской Федерации.

О.Николаев: Мы два года занимались для того, чтобы, с одной стороны, себя развить по этому направлению, с другой стороны, стать центром компетенций развития производства хмеля и переработки для всех регионов Российской Федерации.

Создали программу подготовки, 20 регионов у нас обучились на базе Аграрного университета. Мы здесь, конечно же, очень плотно работаем вместе с Минсельхозом России.

Полностью создали лабораторную инфраструктуру. Теперь можем испытывать хмель и обеспечить паспортизацию и принадлежность к определённому сорту, выявлять болезни, а самое главное, эффективно с ними бороться. То есть лабораторную инфраструктуру, которой не хватало у нас, мы создали и теперь готовы.

В.Путин: Чтобы качество обеспечивать.

О.Николаев: Да, совершенно верно.

Соответственно, создали хмелеуборочный комбайн, сейчас его испытываем и в этом году планируем хмелесушильную установку тоже сделать. Тогда полный цикл этого процесса полностью обеспечим. Готовы и себя обеспечить, и наших коллег из других регионов в случае необходимости поддержать.

Кстати, Владимир Владимирович, здесь сразу хотел бы обратить внимание: по Вашему поручению в этот процесс к нам включаются и пивоваренные компании, в частности «Балтика».

В.Путин: Отлично.

О.Николаев: Мы с ними заключили соглашение. 120 гектаров они в этом году готовы полностью взять и инвестировать, по-моему, 700 миллионов рублей, в первый год. Но есть сложности у них, потому что они пока ещё не совсем российская компания и не могут участвовать…

В.Путин: Управляют только. А в чём не могут участвовать?

О.Николаев: Ввиду того что нероссийская компания, не имеют доступ к формам государственной поддержки. В принципе есть юридические решения. Если Вы разрешите и дадите нам поручение, мы с Росимуществом, с Минфином, если необходимо Минфин подключить, проработали бы и соответствующие предложения представили.

В.Путин: Конечно, надо это сделать обязательно.

Антон Германович, Вы нас слышите?

А.Силуанов: Да, слышу, Владимир Владимирович.

Я понял. Абсолютно правильно. Компания находится под управлением Российской Федерации. По сути дела, Росимущество управляет и нанятые менеджеры. Поэтому справедливо поднят вопрос. Конечно, мы примем необходимые решения, Владимир Владимирович, в этой части, чтобы такие компании, которые находятся под управлением России, могли получать поддержку наравне с российскими предприятиями.

В.Путин: Спасибо большое. Надо их, безусловно, поддержать. И Чувашскую Республику поддержим.

О.Николаев: Спасибо большое.

Конечно, особое внимание малому и среднему бизнесу, Владимир Владимирович. В рамках реализации национального проекта по данному направлению мы полностью реализовываем все мероприятия. За пять лет 2,5 миллиарда на это направление использовали, только в 2023 году – 700 миллионов рублей. За счёт этого обеспечили создание почти 1,5 тысячи рабочих мест в сегменте малого и среднего бизнеса и более 10 миллиардов рублей инвестиций – за счёт гарантийной поддержки и других форм они смогли реализовать.

Активно развивается туризм в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Мы создали два туристических кластера, реализуем семь проектов по строительству некапитальных модульных сооружений. В прошлом году поучаствовали, в этом году планируем всё завершить, чтобы уже летом люди могли воспользоваться этими замечательными объектами.

В рамках школьного туризма тоже два года мы участвовали, восемь тысяч школьников 5–10-х классов очень хорошо провели время, познакомились с республикой. Мы за счёт своих средств охватили ещё две тысячи [школьников] начальных классов, 3–4-й классы, и 10–11-е классы, потому что они тоже хотели участвовать, а по условиям федеральной программы у них такой возможности не было.

Также мы активно развиваем речное направление туризма. Благодаря поддержке Правительства в 2021 году мы получили три судна «Валдай» и два года осуществляем регулярные маршруты Чебоксары – Казань. 22 тысячи человек уже воспользовались в прошлом году, и, конечно же, спрос только растёт. Планируем с коллегами из Нижнего Новгорода, Ульяновска, Татарстана, Марий Эл дальше активно это направление развивать. В прошлом году смогли сформировать национальный маршрут «Великий волжский путь». Это города Казань, Свияжск, Чебоксары, Йошкар-Ола. То есть человек покупает один продукт и сразу же знакомится с тремя регионами.

Мы благодарим Правительство Российской Федерации за решение о создании особой экономической зоны промышленного типа в городе Новочебоксарске. В 2022 году такое решение состоялось. В прошлом году мы уже первого резидента зарегистрировали, то есть провели все организационные мероприятия. Первый резидент в прошлом году открыл уже производственную площадку, один миллиард проинвестировал и создал более 100 рабочих мест. Планируем в этом году активно развивать.

Особую экономическую зону мы создали как раз в рамках реализации индивидуальной программы, о которой Вы говорили. Город Новочебоксарск в ближайшие четыре-пять лет, конечно же, получит очень мощный импульс развития. Здесь мы говорим огромные слова благодарности Денису Валентиновичу Мантурову, который является куратором нашей индивидуальной программы, его команде, конечно, Максиму Геннадьевичу Решетникову с его командой, которая в целом координирует эту работу и очень быстро реагирует на наши запросы, а самое главное, уделяет много внимания и нас поддерживает в этой работе.

Вы уже сказали, срок действия [программы] заканчивается. Вообще, первоначально говорили, что программа будет «пять плюс пять». Мы очень ожидаем её продления. Конечно же, за счёт этого могли бы укрепить то, что уже наработали, и развить дополнительные направления. Проект-программу в Минэкономразвития мы направили. В неё входит пять мероприятий, в том числе одно из направлений – это развитие хмелеводства в Чувашской Республике.

В целом у меня всё. Владимир Владимирович, если будут вопросы, готов дополнить.

В.Путин: Хорошо.

Игорь Анатольевич, есть что добавить?

И.Комаров: Вы основные показатели сказали. Действительно, отмечаются высокие темпы развития промышленности и инвестиций, которые создают хорошую базу и на будущее. Это на самом деле впечатляет.

В.Путин: Ладно. Хорошо.

Был посыл к Министерству экономического развития. Максим Геннадьевич, что скажете?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, в 2020 году была разработана индивидуальная программа для Чувашии как одного из регионов, который нуждается в ускорении социально-экономического развития. При этом главной особенностью программы явилось то, что она в целом ориентирована и сделан упор именно на поддержку бизнеса, на развитие инвестиционных проектов, на создание новых производств. Самая большая доля средств, которая пошла на поддержку именно реального сектора экономики, – это, пожалуй, в Чувашии.

В том числе за это время выделили 1,5 миллиарда средств на докапитализацию микрофинансовой региональной организации, в результате чего предприятия получили 450 микрозаймов. Наверное, такой плотности поддержки малого бизнеса мало где существует. В результате поддержали много небольших проектов: в обработке, АПК, строительстве, торговле, – и это в целом укрепило малый бизнес.

В.Путин: Видите, есть результат. Что радует. То есть деньги пошли по назначению и впрок, что называется. Я уже сказал в начале, нам важен анализ того, что мы делаем, куда вкладываем и какую получаем отдачу.

Пожалуйста.

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, я сейчас к этому как раз приду, потому что в самую точку попали.

Ещё на 1,5 миллиарда докапитализировали гарантийные организации. В результате бизнес запустил ещё почти 300 проектов на шесть миллиардов рублей. Получили действительно – там 450, здесь 300 – 650 проектов, в том числе проекты и по импортозамещению, и комплектующие для сварочного оборудования, запчасти для тракторов, швейного производства, то есть широкая кооперация. И главное, что это же деньги возобновляемые – что займы, что гарантии, то есть это тот фонд, который дальше будет поддерживать малый бизнес.

Второй момент – создали возможности для долгосрочного развития более крупного бизнеса. В рамках программы создана особая экономическая зона в Новочебоксарске. Две площадки, две специализации. «Пищёвка», Олег Алексеевич сказал, – одно предприятие уже запущено, и коллеги дальше планируют развиваться. Есть и следующие резиденты, очень хорошие компании, поволжские компании.

Вторая специализация – это крупнотоннажная химия. В конце второго квартала этого года станет резидентом «Химпром». Крупное производство, очень хорошая команда, предприятие с большой историей, прошло процедуру реорганизации, пережило все «смутные времена» и сейчас очень хорошо развивается, у коллег много проектов.

И на очереди проект по производству средств очистки промышленных стоков – тоже то, что нужно нашей промышленности, там прямые проекты импортозамещения.

На территории самой особой экономической зоны за счёт средств индивидуальной программы регион строит инфраструктуру для индустриального парка. Его резиденты получат доступ не только к готовым коммуникациям, но и все льготы, которые положены особым экономическим зонам, то есть регион грамотно сочетает разные инструменты поддержки.

Проекты, которые там есть, – это как раз проекты экономики предложения, то, что работает на насыщение внутреннего рынка: производство полуприцепов, стройматериалов, мебели.

И ещё один индустриальный парк в рамках программы строится в Батыревском районе. Олег Алексеевич тоже его упоминал.

При этом производства обоих индустриальных парков должны были заработать в полную силу до конца этого года. Вместе с тем сейчас мы понимаем, что площадки в активном строительстве, сроки ввода предприятий, скорее всего, сдвинутся на 2026 год. Там всего 17 проектов. При этом две недели назад в Чебоксарах мы с коллегами встречались с бизнесом, все инвесторы подтвердили готовность, то есть они в проектах, они все решения приняли и так далее.

В этой связи Олег Алексеевич просил отсрочить выполнение показателей программы по инвестициям именно в этой части – подчеркну, только в этой части – по восьми миллиардам и по рабочим местам. Считаем возможным поддержать. Мне кажется, что регион изначально, скажем так, взял повышенные обязательства в расчёте, очевидно, на перенос, потому что сложно было в те сроки, которые заявили коллеги, это сделать, правда. Коллеги со своей стороны крайне добросовестно работают, поэтому мы просим их поддержать.

В целом принятые в рамках программы решения помогли ускорить структурные изменения в экономике. Олег Алексеевич назвал эти цифры, это так: 18 миллиардов частных инвестиций, на один бюджетный рубль почти пять рублей частных привлекли. Свыше 1800 рабочих мест уже создано помимо того потенциала, который сейчас уже есть и который превратится в будущем в рабочие места.

Я бы ещё назвал некоторые цифры. Мы смотрим показатели по интеллектуальной собственности. Очень интересно, что показатели по республике за четыре года выросли по регистрации промышленных образцов – это то, что промпредприятия как свою интеллектуальную собственность фиксируют, – в три раза, а по регистрации товарных знаков и брендов – в два раза. Это показатели не на десятки процентов, а в разы. Это говорит о том, что бизнес «взрослый», финансирует «по-взрослому», серьёзно обосновывается в регионе и действительно работает.

При этом важно, что региональная команда дополнила мероприятия индивидуальной программы другими инструментами поддержки. Например, в рамках нацпроекта мы просубсидировали создание промышленного парка, где сейчас сформирован очень мощный кластер – производство оборудования для общепита. Причём не только сборка, но и моторы, и редуктора, и электроника. Много делают того, что им надо. Очень серьёзный проект.

Благодаря механизму реструктуризации госдолга были поддержаны проекты в логистике, туризме, в обработке. Это восемь миллиардов инвестиций и 1300 рабочих мест к 2030 году. Компания «Промтрактор» планирует почти вдвое нарастить своё присутствие на российском рынке. Эти проекты были инфраструктурой поддержаны.

Олег Алексеевич сказал про туризм. Действительно, по программе льготного кредитования ведётся строительство и расширение четырёхзвёздочной гостиницы, и благодаря субсидиям строится четыре проекта на 235 номеров модульных гостиниц.

Уважаемый Владимир Владимирович, за четыре года реализации индивидуальных программ действительно большинство регионов вышли на темпы роста выше среднероссийских. Это действительно значимый фактор консолидации таких мер поддержки и опережающего развития.

У регионов, конечно, есть запрос на продление ИПР. Поэтому, если разрешите, мы действительно на примере Чувашии – Чувашия достаточно яркий пример, коллеги, правда, грамотно всё сделали и не дырки затыкали, что называется, а сконцентрировались на развитии – проанализируем все инвестпрограммы и индивидуальные программы – что-то лучше, что-то хуже, – обобщим и сделаем рекомендации. Если дадите поручение, выйдем к Вам с предложением продолжить реализацию этих программ. Может быть, состав «десятки» чуть уточнить, потому что многие регионы вышли из числа отстающих, хотя их тоже надо за это поощрить, как-то подумать, но тем не менее. Поэтому считаем это эффективным инструментом.

Отдельно я бы просил поддержки предложения по хмелеводству. Это действительно традиционная для Чувашии отрасль. Учитывая некоторые меры по пошлинам, у нас есть предложение по дополнительным источникам финансирования этой программы. Тема, конечно, Минсельхоза, но мы здесь вместе с Министерством промышленности плотно работаем, машиностроение есть для них, и по сельскому хозяйству. Мы бы здесь на примере республики, учитывая её уникальный статус, собрали бы эту программу и действительно поддержали бы. Прошу таких поручений.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое. Обобщим потом всё.

Видите, Правительство поддерживает вас, так что доведём это до конца.

О.Николаев: Спасибо.

В.Путин: Давайте по дорогам несколько слов скажем. Мы сейчас с Маратом Шакирзяновичем катались по Татарстану. Вы здесь рядышком, дорожная сеть тоже развивается. Вы начнёте, да?

О.Николаев: Как скажете.

В.Путин: Давайте сейчас Марату Шакирзяновичу дадим слово.

Марат Шакирзянович, скажете два слова?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, регион очень неплохо работает, в том числе и по дорожному строительству. За последние четыре года мы больше 100 миллиардов инвестиций вложили в транспортную инфраструктуру региона, и надо сказать, что они эффективно работают. У нас сейчас на ближайшие годы есть план порядка шести миллиардов дополнительно региону дать, есть план по развитию М-7.

Но есть одна сложившаяся проблема. При строительстве дорог ряд местных дорог действительно были повреждены, где-то более тяжёлыми машинами приведены в не совсем исправное состояние. При этом надо отметить, что исторически у Чувашии готовность дорог была значительно хуже. Если в целом по стране сегодня мы на показатель в 52 процента вышли по региональной опорной сети в нормативном состоянии, мы даже с учётом этих вливаний пока по Чувашии дошли до показателя только 48 процентов от общего количества региональных дорог.

По дорогам в агломерациях у них ситуация неплохая, 85 процентов, скорее всего, «вытащат» по итогам этого года. Мы с Олегом Алексеевичем очень подробно обсуждали. У них есть естественное желание максимально сделать капитальный ремонт дорог за счёт дополнительных федеральных средств. Пока «Росавтодор» и «Автодор» считают, сколько это в деньгах. Коллеги называют значительно большую цифру, коллеги из «Росавтодора» и «Автодора» называют меньшую цифру. Мы договорились, что сделаем комиссию, посчитаем, сколько реально, проведём диагностику весной и летом – мы же в декабре дорогу закончили строить, – посчитаем и, безусловно, будем помогать.

Коллеги действительно хорошо работают. Чуваши вообще исторически всегда хорошими строителями были: они хорошо отработали и на новых территориях, и нам хорошо помогли, активно работали. Понимание есть с регионом, работаем нормально. Я думаю, что найдём компромиссное решение. С деньгами сейчас, конечно, тяжеловато, с федеральным бюджетом, но что-то будем смотреть. 1 апреля, возможно, кто-то не законтрактуется – освободятся средства, что-то мы в экономии самого «Автодора» найдём, и что-то коллеги должны тоже сами, конечно, поискать в своём дорожном фонде. Например, по Татарстану мы сегодня деньги поискали, и они этот вопрос так остро не ставят, хотя у них тоже более 300 километров подъездных дорог, которые были задействованы на строительство.

При этом я хочу ещё сказать из позитива. Мы несколько карьеров раскрыли на территории региона. Понятно, что к новым карьерам дорог не было: были либо сельские дороги, либо совсем какие-то районные, что, кстати, внесло большой вклад в развитие экономики региона. Сейчас у них есть ещё хорошие подготовленные карьеры для дальнейшего строительства.

Поэтому, Владимир Владимирович, будет Ваше поручение – мы проблему знаем, будем решать её.

Спасибо.

В.Путин: Олег Алексеевич, добавите что-то?

О.Николаев: По этому вопросу, уже сказал Марат Шакирзянович, мы в целом достигли результатов – хотя пока не среднероссийских – конечно же, благодаря тому что Марат Шакирзянович очень настойчиво, очень чётко и где-то даже порой жёстко нас администрирует в штабном режиме. Благодарим его за эту работу, потому что мы, конечно же, порою, сами даже не ожидая, раскрываем свои внутренние резервы. У нас многое получается, что казалось невообразимым.

Поэтому здесь, если Вы дадите поручение, мы, конечно же, комиссионно отработаем. Я думаю, что соответствующий график и источники определим, для того чтобы привести дороги в порядок, сегодня их 170 километров, привести в должный вид.

У меня ещё есть по этому вопросу две просьбы, Владимир Владимирович, если разрешите.

В.Путин: Пожалуйста, Олег Алексеевич.

О.Николаев: Трасса М-7 проходит по городу Чебоксары, она с западного подъезда четырёхполосная и сюда, в сторону Цивильска, тоже четырёхполосная. Осталось 12 километров, 643–659-й километры, которые двухполосные. Причём этот участок дороги практически является уличной сетью в городе Чебоксары. При этом, естественно, по нему ходит транзитный транспорт по М-7, в то же самое время он объединяет внутриагломерационные населённые пункты.

Кроме того, Владимир Владимирович, я к Вам обращался в 2020 году, чтобы Вы поддержали проект строительства третьего транспортного полукольца города Чебоксары. Мы в прошлом году в рамках деятельности госкорпорации «ДОМ.РФ» начали разрабатывать мастер-план, я уже об этом говорил. По этому участку дороги есть проектно-сметная документация, он планировался к реализации с этого года. Мы, естественно, в мастер-плане заложили развитие этой дороги и ушли от того решения, которое Вы поддержали, чтобы строить третье транспортное полукольцо, потому что слишком большие на самом деле вложения, и использовать по-иному ресурсы.

Ещё другой момент. Сейчас, ввиду того что дороги забиты, очень много машин, – проезжаешь через центр города. И так сложно, и ещё сложнее становится. Соответственно, безопасность, экология и много других моментов. Если была бы возможность вернуть его в ФАИП, конечно, мы были бы благодарны.

Второй вопрос. Мы сейчас с Вами увидим аэропорт, который реконструируется с 2021 года, при этом не прекращает свою деятельность. Из года в год пассажиропоток растёт. В прошлом году 508 тысяч пассажиров перевезли, в этом году планируем достичь 550 – это даже когда аэропорт реконструируется. Частный инвестор вкладывает примерно 970 миллионов рублей.

В.Путин: В комплекс аэропорта?

О.Николаев: Да. При этом у нас там «горлышко» тоже образовывается. В 2006 году взлётно-посадочная полоса, одна рулёжная дорожка и часть перрона были отремонтированы. И только два стояночных места для самолётов, а нужно, чтобы этот поток обеспечивать, от шести до восьми.

В принципе инвестор готов частично вложиться и уже в этом году сделать хотя бы две стоянки, для того чтобы расширить. Если бы в рамках создаваемого фонда нас поддержали в следующем году и часть перрона привели в порядок для стоянки самолётов, мы были бы, конечно же, благодарны.

В.Путин: Хорошо.

Марат Шакирзянович, что касается дорог, Вы всё слышали. Потом мы сделаем отдельное поручение.

Максим Станиславович, сделаем отдельное поручение по всему комплексов вопросов, которые рассматриваем сегодня.

М.Орешкин: Да, обязательно.

В.Путин: Просто сейчас сразу обращаю внимание Марата Шакирзяновича, чтобы Вы заранее подумали и свои предложения сделали, в том числе по 12 километрам М-7. Да, М-7?

О.Николаев: Да, М-7.

В.Путин: Ладно.

А что касается аэропорта, Виталий Геннадьевич, пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Олег Алексеевич!

Мы знаем об этой проблеме, с Олегом Алексеевичем разговаривали. Попробуем эту проблему решить из того фонда, который Вы поддержали, Владимир Владимирович, когда будем его создавать.

Поэтому ориентировочно, по нашей оценке, для приведения в нормативное состояние перрона и рулёжной дорожки потребуется 360 миллионов рублей на текущий год. Во второй половине года, когда фонд заработает, и мы начнём собирать средства с авиакомпаний по алгоритму, который мы определили, тогда мы воспользуемся этими деньгами и проведём капитальный ремонт. Федеральное финансирование в настоящее время не предусмотрено. Поэтому это одно из возможных и, пожалуй, единственное решение по капитальному ремонту. Мы постараемся это решить.

В.Путин: Хорошо. Ладно.

Как, Олег Алексеевич, устраивает?

О.Николаев: Да, устраивает, конечно.

В.Путин: Отлично, хорошо.

Теперь по здравоохранению давайте поговорим.

Пожалуйста, Олег Алексеевич.

О.Николаев: Чувашия имеет развитую инфраструктуру. Вы сегодня ФАП посмотрели, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да.

О.Николаев: Традиционная трёхуровневая система здравоохранения, оказания медицинской помощи. И конечно же, задача – обеспечить шаговую доступность. Поэтому помимо ФАПов и поликлиник в каждом муниципалитете у нас есть передвижные ФАПы на базе автобусов. Это 21 сельский муниципалитет, и в каждом есть такой ФАП.

Соответственно, каждая больница оснащена новыми автомобилями, для того чтобы либо врачей довезти до пациента, либо пациента довезти в больницу в случае такой необходимости.

Кроме того, мы полностью перевели все поликлиники в режим бережливой работы. Активно используем возможности санитарной авиации. 273 тяжёлых пациента в прошлом году были доставлены в город Чебоксары, для того чтобы обеспечить их соответствующей помощью.

В.Путин: С помощью авиационного транспорта?

О.Николаев: Да. У нас пять вертолётных площадок. Есть пять межрайонных центров по республике второго уровня, везде есть вертолётные площадки. Пациенты сначала доставляются туда, а затем в случае необходимости в город Чебоксары либо в другую больницу для обеспечения должной помощи.

Кроме того, мы развернули сеть амбулаторной и онкологической помощи, основная цель которой – приблизить специализированную медицинскую помощь. В 2023 году мы охватили 45 тысяч человек и выявили 62 процента онкозаболеваний за счёт такой проверки, на ранних этапах. За счёт цифровизации, я Вам уже рассказывал, интернет есть в каждом ФАПе, и есть возможности телемедицины. В прошлом году такой возможностью воспользовались 33 тысячи человек.

Кроме того, с прошлого года через личный кабинет можно скачать медицинскую карту, соответственно, воспользоваться данными своей карты, для того чтобы получить консультацию в любом другом месте.

Используем искусственный интеллект. С 2021 года это голосовые помощники. Внедрили технологию компьютерного зрения, лучевой диагностики, флюорографии, маммографии, рентгенографии и компьютерной томографии. Это, конечно, сокращает временные затраты врачей плюс точность диагностики.

По Вашему поручению быстрыми темпами обновляется инфраструктура в первичном звене. За эти годы направили на эти цели 2,7 миллиарда. рублей и построили 175 объектов здравоохранения. Всё, естественно, в сельской местности. Только в прошлом году 53 объекта построили, из них, как я Вам уже докладывал, 19 – за счёт ускоренной реализации. То есть должны были построить в этом году, а построили в том году за счёт специальных казначейских кредитов.

В.Путин: Сработали эти кредиты?

О.Николаев: Да. За счёт этого на семь процентных пунктов уменьшилось количество помещений, которые находятся в сложной ситуации.

Мы благодарим Вас за продление программы. 40 зданий, по нашим оценкам, требуют соответствующего вложения, а это примерно 200 тысяч человек, если в совокупности взять поликлиники, ФАПы и взаимосвязь с больницами.

За счёт этого мы идём в тренде повышения продолжительности жизни. По прошлому году продолжительность жизни продолжительность жизни 73,25 года у нас.

В.Путин: Почти как в среднем по России.

О.Николаев: Да. И самое главное, традиционно у нас самая низкая смертность детей. Если в 2021 году это было три промилле, в 2022-м – 3,1 промилле, прошлый год закончили – 2,1 промилле.

Отдельно хочу, Владимир Владимирович, Вас поблагодарить за программу медицинской реабилитации. Практически в каждом учреждении организован этап ранней реабилитации в рамках этой программы и осуществляется стационарная и амбулаторная реабилитационная помощь. Примерно 90 процентов нуждающихся сегодня мы охватываем в такой форме оказания поддержки.

Семь ведущих медицинских организаций до 2026 года будут иметь соответствующее оснащение. Три из них уже реализованы в прошлом году. На это планируется закупить 300 единиц оборудования.

Хотел сразу сказать, мы сразу, ещё в 2022 году, реализовали программу реабилитации участников специальной военной операции. За 2022–2023 годы у нас в амбулаторном и стационарном сегменте прошли реабилитацию более 900 участников специальной военной операции. Это очень большой спектр специальной работы. И, соответственно, более двух тысяч человек получили консультации разной сложности и разной степени необходимости.

В.Путин: Эту работу надо продолжать, конечно.

О.Николаев: Да, мы здесь только наращивать будем, потому что сейчас пока три организации, дальше будет семь, соответственно, возможностей будет ещё больше.

В.Путин: Хорошо.

О.Николаев: И видим, что в три раза у нас выросло количество людей, которые пользуются этим направлением.

Финансирование у нас растёт – на 40 процентов по сравнению доковидным уровнем. Здесь, конечно, большая поддержка и Федерального фонда обязательного медицинского страхования – только по прошлому году 22 миллиарда мы видим. Значительная часть этих средств направляется на национальный проект «Здравоохранение».

Я, Владимир Владимирович, в 2020 году также к Вам обращался насчёт республиканской клинической больницы. Это как раз третий уровень нашей больницы, здесь проводится чуть более 25 процентов всех высокотехнологичных вмешательств. Здесь находится центр рассеянного склероза, ожоговый центр, центр лечения воспалительных процессов кишечника, сосудистый центр. И конечно же, старые здания, которые на сегодняшний день находятся разрозненно, не могут обеспечивать…

Мы за это время провели очень большую работу, для того чтобы изучить, есть ли возможность модернизировать существующие здания, тем более необходимо ещё построить и инфекционный центр. И самое главное – эффективно использовать новое оборудование, там невозможно это сделать. Мы сейчас находимся в высокой стадии…

В.Путин: Специальные помещения нужны под это новое оборудование.

О.Николаев: Да.

Мы подобрали территорию, сейчас проектируем. Если поддержите, готовы эту работу продолжить и, соответственно, в этом году закончить уже формирование окончательных видений как проектных решений, так и участия региона в реализации этого проекта и соответствующей федеральной поддержки.

В.Путин: Мы сейчас как раз у Михаила Альбертовича спросим, как он видит решение этих вопросов. Михаил Альбертович, поможем?

М.Мурашко: Да.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Хочу сказать, что Олег Алексеевич практически рассказал всё то, что произошло в системе здравоохранения. Хочу отметить, что Чувашия – всегда лидер в реализации национальных проектов: в сроки, вовремя, с опережающими графиками.

То, что на сегодняшний день достигнуто по показателям младенческой смертности, – это также один из лидеров. По ожидаемой продолжительности жизни, Вы совершенно точно отметили, что чуть ниже российского уровня, но идут достаточно интенсивно.

Мы обсуждали вопрос…

В.Путин: Там разница незначительная, в десятую долю.

М.Мурашко: Да, 0,2 года там получается.

Об учреждениях третьего уровня. Мы рассматривали достаточно детально развитие, поскольку сегодня многопрофильные центры являются самыми эффективными в оказании помощи пациентам. Пришли к выводу, прорабатывая Ваши поручения, что там действительно необходимо строительство республиканской больницы. Медико-техническое задание мы рассматривали. Но пока предварительные результаты, которые идут по проектированию, там сумма достаточно высокая получилась при том рассмотрении – 49,5 миллиарда, это в ценах 2023 года.

Это предварительные пока результаты. Там надо смотреть, наверное… Совместно с Минстроем мы это обсуждали. Нужно к этому проекту возвращаться, этапность рассматривать, по оборудованию. Потому что там пока цены по оборудованию мы ещё не выверяли – и по самой стоимости, и по производителям. Поэтому здесь нам нужно время, для того чтобы этот вопрос доработать и сделать этапы. Но мы подтверждаем, что это направление просто необходимо развивать, потому что сегодня, к сожалению, те объекты, которые были перечислены, зажаты в городе, там просто даже развиваться некуда, и последующие шаги, конечно, там стеснены.

Поэтому все те субъекты, у которых сегодня имеется больничный городок, всегда имеют преимущества, потому что в этом больничном городке текущая экономика лучше складывается и есть возможность планировать развитие. Поэтому пока на сегодняшний день ситуация такая. Ещё раз повторю, что в прошлом году непосредственно сами объёмы медицинской помощи мы с регионом согласовали, но техническую часть и исполнительную часть, конечно, надо дорабатывать, потому что 49,5 миллиардов рублей в ценах 2023 года – пока, нам видится, эта сумма велика.

В.Путин: Хорошо. Михаил Альбертович, Вы тогда посчитайте. Просто давайте будем исходить из того, что делать нужно, как Вы сейчас сами и сказали. Вы же сказали, что это стеснённая территория и всё равно нужно развиваться. Если по суммам там в чём-то есть разногласия, надо просто их доработать всем вместе с руководством республики и вместе со строительным комплексом. Всё равно примерно даже будет понятно, что и чего стоит и в какие сроки можно сделать. Хорошо. Только не затягивайте.

М.Мурашко: Да. И у нас там по Вашему поручению будет реализовываться сейчас проект по продолжению модернизации первичного звена. И там ещё есть блок в том числе по экстренной помощи. Поэтому я думаю, что здесь надо с учётом этих всех проектов, которые ведутся и по «первичке», и по реабилитации, и так далее, полностью финансовую модель простроить и выходить на какие-то решения.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Давайте так и сделаем.

О.Николаев: Спасибо.

В.Путин: Давайте несколько слов по ЖКХ, по жилищно-коммунальной инфраструктуре.

Пожалуйста, Олег Алексеевич.

О.Николаев: Спасибо, Владимир Владимирович.

Здесь мы активно участвуем для того, чтобы решить эти вопросы, во всех программах федеральных проектов – это и «Чистая вода», «Оздоровление Волги», в программах с привлечением средств фондов – развития территорий, национального благосостояния, а также новых финансовых инструментов, разрабатывая их по программе «Экологическое оздоровление водных объектов», которая сейчас разрабатывается.

В целях системного подхода по данному вопросу мы создали центры компетенций на базе наших ведущих предприятий. Это теплоснабжение – ГУП «Чувашгаз», водоснабжение, водоотведение – ГУП «Биологические очистные сооружения», и акционерное общество «Водоканал», чебоксарский водоканал. Сейчас мы их все подняли на республиканский уровень и, соответственно, таким образом поддерживаем в том числе все муниципалитеты. И за счёт такой централизованности, конечно же, мы можем разработать и комплексные…

В.Путин: Оптимизировать как-то.

О.Николаев: Да, комплексные сквозные решения. И дальше идёт оптимизация.

Благодаря такой работе, в том числе благодаря работе с Фондом развития, мы сейчас активно работаем по масштабной модернизации коммунальной инфраструктуры сразу в трёх малых городах: это город Шумерля, Козловка и Алатырь. На указанные цели в 2023 году и в текущем году будет направлено 4,2 миллиарда рублей. Мы уже в прошлом году реализовали 13 проектов по строительству блочно-модульных котельных, 10 проектов по строительству тепловых сетей – 63 километра модернизировали, и на это направили 2720 миллионов рублей, из них средства Фонда национального благосостояния – 887 миллионов рублей.

В текущем году планируем реализовать ещё девять проектов по строительству тепловых сетей и построим 67 километров, вернее, модернизируем. На это планируем направить 1,5 миллиарда рублей, из них средства Фонда развития территорий – 764 миллиона рублей.

В результате мы добьёмся того, что у нас в городе Шумерля и городе Козловка системы теплоснабжения будут модернизированы на 95 процентов, а в городе Алатырь – на 55 процентов. Но это уже будет совершенно другая картина.

В зоне нашего особого внимания – лифтовое хозяйство. К сожалению, это такое сложное инженерное оборудование. Раньше [лифты] ремонтировались только за счёт средств граждан в рамках капитального ремонта, а изношенность многих достигает и превышает 70 процентов. Если в 2014–2022 годах в республике было заменено 396 лифтов, мы в 2022 году разработали региональную программу модернизации лифтовой схемы и уже в прошлом году заменили 89 лифтов. То есть это примерно в два с лишним раза больше, чем среднегодовая за прошлые годы, а вообще нам надо 1734 лифта заменить в ближайшие годы, для того чтобы обеспечить их нормальное функционирование.

В.Путин: Это ещё в два раза больше получается, да?

О.Николаев: Да. Нас Министерство промышленности и торговли поддержало в этом году, и мы ожидаем, что в текущем году мы достигнем 436 лифтов, которые заменим. Это, конечно же, будет таким серьёзным переломом. И дальше будем искать возможности.

У нас есть региональная программа. Если была бы федеральная программа, нам, конечно, было бы проще в том числе привлекать иные источники кроме бюджетных. Мы бы просили рассмотреть возможность разработки и принятия такой программы, если будет такая возможность.

В рамках реализации проекта оздоровления Волги мы реализовали пять крупных объектов, строительство ливневых очистных сооружений, хозяйственно-бытовых стоков. Сейчас мы реализуем ещё три проекта на 2,3 миллиарда рублей. Все объекты будут сданы в этом году. За счёт этого к концу года мы в три раза снизим загрязнение стоков, уличной сети прежде всего, в реку Волга.

Также мы разработали концепцию строительства очистных сооружений, и мы это делаем в рамках концепции устойчивого развития и повестки, которую Вы поставили тоже как один из приоритетов, как содержательную часть реализации всех мероприятий. В этой концепции мы предусматриваем строительство 21 очистительного центра. Это прежде всего в районных центрах, которые будут работать на обслуживании этой территории и могут принимать стоки от частных подворий, хозяйств и бизнеса по принципу «Яндекс.Такси». То есть будет парк автомобилей, которые можно вызвать и, соответственно, сдать использованную воду. Мы, естественно, ведём проектирование этой работы и при возможности сразу же будем её реализовывать. Будем рады, если эта практика будет интересна и полезна в дальнейшем.

Питьевая вода – один из главных вопросов. Владимир Владимирович, я к Вам обращался в 2020 году, и Вы поддержали строительство зарезервированного, вернее, законсервированного объекта. За счёт федеральных средств у нас было построено Шемуршинское водохранилище. Мы за это время проделали достаточно большую работу. Пять пусковых комплексов мы уже построили из одиннадцати, ещё два в этом году реализуем. Построили достаточно большую часть магистральных сетей. Но сейчас у нас впереди стоит задача строительства ещё 83 километров магистральных сетей. Но самое главное, многие населённые пункты, вообще эти районы у нас никогда не имели воду, у них нет внутрипоселковой…

В.Путин: Разводки.

О.Николаев: Да, разводки. Из 33 тысяч домохозяйств, в которые сегодня мы могли бы уже подать воду, только 10 тысяч у нас имеют внутрипоселковые [разводки].

Если бы Вы дали нам поручение, мы бы посмотрели, в какую из программ войти и обеспечить софинансирование. Мы здесь со стороны республики тоже так же готовы 50 процентов участвовать. Но самое главное, мы хотим использовать принцип инициативного бюджетирования. У нас очень активно развивается проект инициативного бюджетирования.

В прошлом году мы реализовали по этой схеме 1063 проекта, в этом году уже более 1500 проектов. Это когда люди сами инициируют реализацию каких-то проектов. Соответственно, дальше мы обеспечиваем финансирование, потому что понимаем: раз люди вкладывают какие-то свои деньги, пусть небольшие, но это, как правило, небольшие проекты. Но сам принцип выявления приоритетности населённого пункта – на наш взгляд, было бы здесь правильно. Если Вы дадите поручение, мы с Минстроем поработаем.

И для других людей, которые пользуются традиционным методом отвода башен, мы запустили региональную программу и за это время направили на эти цели 672 миллиона рублей. Это замена водобашен. Как правило, это бесхозные объекты, были раньше в колхозах. Сейчас мы принимаем их в муниципалитет, меняем полностью водобашни и систему. Вот охватили 515 башен, 672 миллиона направили на это. Планируем в течение ближайших двух лет полностью завершить эту программу. В частности, в этом году ещё 39 источников таким образом мы заменим и людей обеспечим водой. Поэтому попросили бы того поручения, и тогда мы, конечно же, эту задачу до конца завершим.

В.Путин: Ирек Энварович, Вы всё слышали.

И.Файзуллин: Да, Владимир Владимирович, всё услышал.

В.Путин: Глава республики говорил о необходимости в рамках действующей у нас программы. Там ресурсы ещё есть у нас? Как Вы прокомментируете всё, что было сказано сейчас?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, спасибо.

Тоже, как и мои коллеги, отмечаю успешное выполнение всех программ, которые реализуются по нашей линии, по программе вообще капитального строительства, по другим ГРБС.

Дополнительно хочу отметить успешную реализацию программы переселения из аварийного жилья. Практически осталось в республике завершить работу по 600 квадратным метрам.

Очень серьёзно поработали по объектам благоустройства. С 2017 года благоустроено 592 территории, и по Всероссийскому конкурсу восемь проектов-победителей республика отработала.

По лифтам, Владимир Владимирович, ситуация серьёзная. Да, мы её прорабатываем, соответствующие предложения здесь готовим на Правительство, потому что 85 тысяч лифтов у нас в ближайшие шесть лет требуют замены. Решение придётся нам находить в этой части. Здесь мы и в рамках Евразэс работаем. Появились новые формы – это рассрочка через «ДОМ.РФ». У нас «ДОМ.РФ» владеет Щербинским заводом. Уже соответствующие договоры с Нижегородской областью мы заключили на 4,5 тысячи лифтов.

Сейчас c Денисом Валентиновичем Мантуровым в рамках поддержки региона по лифтам задачу мы решаем на этот год, дальше тоже будем продолжать.

В части предложений по групповому водоводу и тем объектам, которые Олег Алексеевич назвал. Мы прорабатываем возможности, и если будет продлён национальный проект «Чистая вода», «Оздоровление Волги» в новом формате по водным объектам, то, конечно, можно через эту процедуру пройти. Если будет недостаточно средств, то пройти через программу модернизации коммунальной инфраструктуры, и здесь, если будет соответствующее Ваше поручение. А так отработаем, Владимир Владимирович, спасибо.

В.Путин: Им всё равно, через какую программу, главное – чтобы деньги были, так я понимаю?

О.Николаев: Так точно.

В.Путин: Поручение будет, главное – чтобы деньги были.

Тогда просто не забудьте про них. Мы в поручении всё это оформим, конечно, чтобы они получили необходимые ресурсы и вовремя, хорошо? Тем более что действительно это [задача] общерегионального значения, по сути дела.

Хорошо. Спасибо большое.

Ирек Энварович, пометьте для себя.

И.Файзуллин: Я принял, Владимир Владимирович. Принято.

В.Путин: Мы оформим всё в письменном виде, но Вы просто для себя заранее пометьте.

Спасибо, Ирек Энварович.

Теперь по образованию. Сергей Сергеевич, как Вы оцениваете ситуацию в республике?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хочу сказать, что мы ежегодно проводим такой мониторинг по профильным для нас приоритетным направлениям. Он охватывает сферы общего, среднего профессионального образования, есть показатели качества, доступности, воспитания, профориентации и так далее. Это такой комплексный мотивирующий мониторинг каждого региона.

Так вот Республика Чувашия уверенно входит в десятку лучших регионов по нашей стране и очень хорошее качество образования.

Мы позавчера, Владимир Владимирович, на выставке «Россия» открыли «Аллею славы», собрали «золотые» олимпиады наших ребят, которые победили в международных олимпиадах. В том числе один из участников – победитель международной олимпиады по биологии, золотой призёр в 2022 году, Семён Сергеевич Шмаков – также его медаль представлена на этой «Аллее».

Хочу сказать, что все программы выполняются в срок. Отдельно хочу сказать по профориентации. Здесь, как и во всей стране, с 1 сентября идёт программа профориентации. Как Вы говорили недавно на Урале, в Нижнем Тагиле, в Республике Чувашия уже подключились более 40 местных предприятий. Ребята посещают Канашский завод, вагоностроительный завод, научно-производственное предприятие «Бреслер» и другие производства. Уже провели более 130 экскурсий. Это очень важно, пользуется большим спросом, это хорошая мотивация для ребят.

Также республика активно участвует в федеральном проекте «Профессионалитет». Здесь образцово отлажено взаимодействие школ, колледжей, предприятий ТЭК, машиностроения, химической отрасли, педагогики, туризма и сферы услуг, сельского хозяйства и, конечно, наших оборонных заводов.

Недавно на совещании [о ходе реализации программы капитального ремонта школ] Татьяна Алексеевна [Голикова] говорила, что по всей стране [научные кружки посетило три миллиона детей]. Добавлю, что показатели по всей системе дополнительного образования, которое профессионально, грамотно выстроено в Чувашской Республике и во многих других регионах. И есть [две просьбы] у Олега Алексеевича [Николаева]. Я думаю, он сейчас расскажет. Предлагаю их поддержать.

У нас в рамках национального проекта «Образование» в Чувашии уже введено шесть школ, ещё четыре откроются в этом году. То есть наши планы будут выполнены полностью как в регионе, так и на федеральном уровне.

Вместе с тем в регионах есть потребность в новых дополнительных школьных местах, а программа по 1300 школам, о которой Вы говорили, в этом году завершается. Мы здесь в графике идём.

Но есть определённые причины – это и демографические, ведь в наши школы с каждым годом приходит всё больше учеников, исторические. В некоторых регионах, включая Чувашию, в наследие получили диспропорцию между вводом жилья и социальной, образовательной инфраструктурой, накладываются и текущие локальные миграционные процессы.

Мы, Владимир Владимирович, ситуацию полностью проанализировали по всей стране, взвесили. Предварительно реальная потребность оценивается в 150 школ, две школы в Чувашии в это число входят. По сути, речь идёт о точечной достройке школ по стране, что в целом решит те вопросы, о которых я сказал. Поэтому просьба: коллег поддержать.

Спасибо.

В.Путин: Олег Алексеевич, Вы ещё ничего не попросили, а Министр уже говорит: Вас можно поддержать. Хорошо.

Вот чего-то он наверняка упустил. Как у Вас с регионального уровня смотрятся вообще, в целом эти проблемы по образованию в регионах и применительно к Чувашии?

О.Николаев: Я прежде всего хочу поблагодарить за Ваше пристальное внимание вообще к системе образования. Вы постоянно принимаете очень много важных решений, и мы, конечно же, во всех них участвуем. Это прежде всего программа капитального ремонта школ. У нас 105 школ, за эти годы мы их капитально отремонтировали.

Но мы ещё в 2021 году, Владимир Владимирович, разработали стандарты. Помимо ремонта зданий мы ещё благоустраиваем сами территории.

В.Путин: Это правильно, конечно.

О.Николаев: То есть мы разработали три вида стандарта. Это большие школы – полноценный стадион и площадка для сдачи ГТО. Средняя – соответственно, поменьше. Соответственно, есть малые формы, причём для городских и сельских [школ]. Но, самое главное, мы ещё в рамках этого решаем вопросы антитеррористического внешнего периметра и обеспечения должного физического развития детей. За счёт такого подхода мы уже за это время 59 территорий из этих 105 благоустроили. В этом году ещё 39 благоустроим и дальше, соответственно, будем продолжать по мере капитального ремонта школ.

Очень надеемся, что программа будет продолжена. Мы соответствующим образом, скажем так, полностью преобразим не только вид школ, но, самое главное, само содержание внутри. Потому что мы видим, что условия работы для учителей меняются. Дети с удовольствием учатся, выбирают те предметы, которые были проблемными: это физика, химия.

И отдельные слова благодарности хочу Вам выразить за поддержку педагогических вузов. В Чувашской Республике мы с педвузом очень плотно работаем. Созданный там технопарк, который сейчас очень эффективно функционирует, позволяет будущих педагогов готовить в тех условиях, которые они увидят, приходя в школу. То есть технопарк позволяет, соответственно, полностью использовать, вернее, полностью видеть то, что будет в школе, и готовиться.

Мы здесь очень плотно с Сергеем Сергеевичем [Кравцовым] работаем и с его командой и благодарим за такое тесное взаимодействие. Самое главное, Чувашский педагогический госуниверситет для нас ещё партнером является, скажем так, по повышению квалификации и не только повышению квалификации.

Расскажу пример. Мы также участвуем в программе не только капитального ремонта, но и модернизации спортивных залов. Проанализировав, мы подобрали такой вариант: купили ролл-маты в десять муниципалитетов в прошлом году. Они стоят примерно 600 тысяч рублей. Требуют времени: 30 минут на раскладку и 30 минут на уборку. Но за счёт этого мы дали мощный импульс движению самбо-школ «Za самбо». А педуниверситет разработал программу переподготовки учителей физкультуры в тренеров, а наша ДЮСШ [детско-юношеская спортивная школа], которая специализируется на развитии самбо, ведёт развитие этих тренеров, сборы, методику, проведение соревнований. В итоге уже более 2,5 [тысячи] детишек у нас занимаются самбо дополнительно.

Про фестиваль «Асам» Министр культуры рассказала. Это как раз школьные театры.

В.Путин: Здорово придумали. Молодцы!

О.Николаев: В прошлом году провели ещё и фестиваль «МедиаВзлёт». Это уже для школьных медиастудий, когда наши школьные журналисты – школьники могут себя проявить. Но, самое главное, мы их постоянно приглашаем на мероприятия муниципалитетов. У нас каждая третья среда – информдень. Буквально вчера у нас был такой информдень, когда мы обсуждаем один какой-то сквозной вопрос по всей республике. Туда приглашаем медиастудии. Они с интересом участвуют в жизни республики и делают очень интересные передачи, прежде всего для социальных сетей. На мой взгляд, использование таких различных форм взаимодействия с этими образованиями в рамках реализации Ваших решений, конечно же, очень здорово помогают.

Мы, естественно, активно используем возможности горячего питания. В 2021 году мы расширили возможность двухразового горячего питания для многодетных семей, которые признано считать малообеспеченными. А в 2022 году сразу же эту меру расширили на детей участников специальной военной операции.

Но самое главное – мы на сегодняшний день полностью централизовали систему школьного питания, прежде всего через предприятия Чувашпотребсоюза, и за счёт этого минимизировали фальсификат и контрафакт, а самое главное – вовлекли в этот процесс наших фермеров. То есть наши фермеры поставляют продукцию.

В.Путин: Вы укрупнили эти предприятия, да?

О.Николаев: Например, в одном муниципальном образовании все школы обслуживает местное райпо [районное потребительское общество].

В.Путин: По сути, я и говорю: укрупнили, централизовали.

О.Николаев: Да. То есть теперь у нас директора школ не занимаются организацией питания.

В.Путин: И подбором этих предприятий.

О.Николаев: Да. И директору школы не надо закупать продукты, не надо сопровождать, не надо отвечать и взаимодействовать с Роспотребнадзором. Это всё делает одна организация. За счёт этого, конечно же, получается, на мой взгляд, очень хорошо.

И мы, естественно, дальше создаём другие возможности: и в рамках создания кванториумов, точек роста и других проектов, для того чтобы дети максимально себя проявили.

Про «Профессионалитет» рассказал. В прошлом году мы провели 130 экскурсий на эти 40 предприятий.

В.Путин: Ну здорово. Этим нужно заниматься, очень правильно.

О.Николаев: Просим нас поддержать: эти две школы в городе Чебоксары, которые бы нам позволили снять этот новый микрорайон.

В.Путин: Это реставрация идёт?

О.Николаев: Нет, это строительство новых школ, потому что застройщики в своё время не приняли должных мер.

В.Путин: Давайте ещё раз вернёмся к Сергею Сергеевичу.

А вы денежки будете тоже вкладывать?

О.Николаев: Обязательно.

В.Путин: Сергей Сергеевич, что по поводу этих школ?

С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, просим поддержать, потому что действительно район построен, а застройщики школы-то не застроили. Люди страдают. Конечно, Вы правильно сказали про детский садик, пример привели, также и со школой. Поэтому, конечно, просим поддержать, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо. Ладно. Так и сделаем.

Уважаемые коллеги, какие-то есть ещё замечания, предложения? Может быть, кто-то хочет сделать какие-то дополнительные выводы из той работы, которую мы проводим в качестве «пилотов» по этим десяти субъектам? Нет?

(Обращаясь к М.Решетникову.) Максим Геннадьевич, тогда нужно будет просто подготовить нам общие предложения по тому, как дальше продолжать эту программу с учётом того, что мы сейчас обсуждали, и с учётом качества работы по этим «пилотам». Мне кажется, что программа очень хорошая, но, естественно, это всегда требует денег. Но зато после анализа того, что делается по этим 10 субъектам, мы можем сказать, на чём должны дополнительно сосредоточить наше внимание, что является, может быть, где-то второстепенным. Я так вижу, что здесь второстепенных вопросов нет. Здесь экология, инфраструктура, здравоохранение, образование – всё важно, всё востребовано. Возможности такие есть. Главное, работать точечно и с должной, ожидаемой отдачей.

Всем спасибо. Хочу поблагодарить участников сегодняшнего совещания и команду Чувашии за эффективную работу. Спасибо большое.

Всего доброго!

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589248 Владимир Путин, Олег Николаев

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

Владимир Путин встретился с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств.

Встреча прошла в многофункциональной зоне дорожного сервиса под Казанью, с которой начинается трасса М-12 «Восток». Президент приехал сюда за рулём автомобиля «КамАЗ» вместе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным.

Перед началом встречи председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко и генеральный директор Ассоциации международных автомобильных перевозчиков Андрей Курушин рассказали Владимиру Путину о развитии автострады.

Федеральная скоростная трасса М-12 «Восток» свяжет Москву, Казань, Екатеринбург и Тюмень. Планируется, что она станет основой скоростного транспортного маршрута «Россия» от Санкт-Петербурга до Владивостока. В текущем году магистраль планируется продлить до Екатеринбурга, в следующем – до Тюмени. Участок дороги от Москвы до Казани протяжённостью 810 километров был открыт 21 декабря 2023 года с участием Президента.

***

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

В.Путин: Добрый день!

Реплика: Здравствуйте.

В.Путин: Нравятся такие комплексы, да?

Реплика: Да.

В.Путин: Здорово, мне самому понравилось. Кафешка прямо такая. Кормят тут вкусно?

Реплика: Да. Татарская еда.

В.Путин: Не угощают. Прижимистый народ. (Смех.)

А.Курушин: Коллеги, какие у вас вопросы к Владимиру Владимировичу, пожалуйста.

В.Путин: Дорога хорошая, мы немного проехали, посмотрели. Машина хорошая, классная такая. Но наверняка есть и вопросы, и проблемы.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Набиуллин: Я как перевозчик принимаю непосредственное участие в дорожном движении. Вижу, что государство очень много делает для нашей отрасли: дороги строит изумительно, ремонтирует существующие федеральные трассы. Но есть вопрос к сотовой связи: либо она есть, либо плохая, либо её нет вообще. Хотелось бы вдоль федеральных трасс рассмотреть этот вопрос.

В.Путин: Я помню, ездил ещё на «Ладе Калина» на Дальнем Востоке, и ваши коллеги как раз об этом говорили и ставили этот вопрос. К сожалению, вы знаете, дело не только в операторах сотовой связи, там целый комплекс [вопросов] нужно решать. Связан он с выделением земли, с подключением электроэнергии. Комиссия ещё работает, очень много бюрократии.

Но вообще-то у нас планы такие, что к 2032 году, по-моему, все федеральные трассы должны быть обеспечены сотовой связью. Сейчас у нас 2024 год, постараемся ускорить. Там много и бюрократических вещей. Посмотрим.

(Обращаясь к М.Хуснуллину.) Надо посмотреть в комплексе, по всем ведомствам поработать, ускорить.

Мы многое сделали, для того чтобы разбюрократить решения, принимаемые в строительной сфере, и ещё надо поработать. Здесь точно надо сократить срок: у них в 2032 году, по-моему, – надо пораньше. Я так понимаю, рации-то у вас есть, работают, но выход нужен во внешний мир, конечно.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы всё отработаем. Мы на М12 особо это почувствовали. Вынуждены были даже не ждать сотовых операторов, стали сами вышки устанавливать.

В.Путин: Дело не в операторах. Повторяю, что там дело в комплексном подходе: … местными органами власти, подключение электроэнергии, согласование каких-то бумаг. Надо это всё сделать.

М.Хуснуллин: Попробуем. Есть. Отработаем.

В.Путин: Я понимаю, это важная вещь. Комфортно всё время быть на связи с коллегами, с семьёй, с получателями, с отправителями.

Реплика: В нашей работе без телефона никак.

В.Путин: Да, тяжело.

А.Курушин: Коллеги, пожалуйста, ещё вопросы.

А.Богданов: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, конечно.

А.Богданов: Город Смоленск, директор компании «Грин Лайн» Богданов Алексей Анатольевич.

У меня вопрос касается реконструкции автомобильного пункта пропуска на границе.

В.Путин: Здесь нет пункта пропуска. (Смех.)

А.Богданов: Мы же международные перевозчики, и, соответственно, для нас это ключевой и важный вопрос.

Прежде всего хочу сказать слова благодарности за масштабную реконструкцию на автомобильных пунктах пропуска в Грузию и Азербайджан. Пропускная способность возросла в разы.

В.Путин: Вы имеете в виду там, где дагестанский участок, да?

А.Богданов: Дагестанский и «Верхний Ларс». Я думаю, об этом участке знают все.

В.Путин: Да, да, это точно.

А.Богданов: Пропускная способность возросла в разы. Уровень сервиса поднялся. Мы это прекрасно чувствуем и, конечно, применяем и используем в своей работе.

Но хочется привлечь внимание к российско-китайскому участку границы. Там мы знаем, что реконструкция запланирована, но увеличение трафика и грузоперевозок на этом направлении также идёт очень активно и выросло в разы. Поэтому просим ускорить реконструкцию двух автомобильных пунктов пропуска – «Краскино» и «Пограничный». В районе Владивостока они находятся.

У меня сейчас там порядка 34 автопоездов, которые ожидают загрузки в портах Находки и Владивостока. Но было бы намного удобнее на один, два, три дня заходить в Китай, забирать грузы и транспортировать их в центральноевропейскую часть России. Это было бы подспорье, работы много не бывает.

В.Путин: Да, да, Вы правы абсолютно. Тем более что такой поток огромный, он в разы увеличился – и в Китай, а потом и дальше. Там есть над чем работать. По-моему, к 2025 году планируется, в конце 2025 года они должны быть реконструированы. То есть терпеть осталось недолго. Но если возможность будет, мы постараемся это ускорить. Мы все заинтересованы, не только вы как перевозчики, государство заинтересовано. Я думаю, что и китайские наши друзья тоже, у них же тоже оборот увеличился. Мы поработаем.

Я узнаю о пунктах пропуска. Постараемся сделать быстро. Но в конце 2025-го точно должно быть сделано. Но два года тоже ждать не хочется, хочется побыстрее.

Посмотрим, ладно? Если можно, – я надеюсь, что это можно, – мы сделаем, конечно же. Договорились.

Р.Гарифьянов: Владимир Владимирович, транспортная компания «Делко», Гарифьянов Радик.

В этом году 24 года, как мы занимаемся транспортным бизнесом. В основном, конечно, мы занимаемся перевозками по России, но в том числе есть и международное направление, вот наши коллеги. Вопрос тоже связан с Китаем.

Есть правило: чтобы водители наши попадали на территорию китайской стороны, они должны оформить визы профессиональных водителей. Соответственно, надо подать документы и получить визу. Но дело в том, что визы для водителей-профессионалов выдаются только в приграничных субъектах Российской Федерации, например Хабаровск, Иркутск. Нет возможности получать эти визы в других консульствах на территории Российской Федерации. Это дополнительное перемещение водителей. То есть мы должны подготовить документы, привезти их, сдать, потом вернуться ещё через какое-то время – и это отнимает у нас достаточно много времени. Материальные затраты – это один вопрос, но это ещё и временные затраты. В условиях острого дефицита кадров это очень актуально. И мы просто теряем время: машины не едут, водители возмущаются, потому что они должны ехать, зарабатывать деньги.

В.Путин: Я понимаю.

Р.Гарифьянов: Мы знаем, что вопрос в ведомстве этот решается. Но пока решения нет, мы вынуждены со всей страны отправлять водителей на Дальний Восток для оформления виз.

В.Путин: Я понимаю.

Вы знаете, в чём дело: я не помню, честно говоря, какого года это межправсоглашение между Россией и Китаем, оно действует до сих пор, и китайская сторона его полностью выполняет. Это всё делается в рамках межправсоглашения. У нас соответствующие ведомства, в том числе МИД, над этим работают. Если что-то и менять, то, конечно, китайская сторона права в этом смысле, – такие вопросы решаются на основе взаимности. Это значит, и мы должны то же самое делать со своей стороны. Они сейчас работают, эти ведомства. Я знаю точно, китайская сторона готова к такому решению, но нужно согласование между министерствами. Мы это сделаем.

Р.Гарифьянов: У них даже есть одно исключение. В Екатеринбурге они оформляют визы, но только для тех водителей, которые прописаны в этом регионе. То есть других возможностей нет.

В.Путин: Я Вам говорю, что дело даже не в них. Дело, скорее всего, в нас, потому что мы должны внести изменения в это межправсоглашение. Они готовы, надо, чтобы и наши ведомства ускорили эту работу. Сделаем.

Р.Гарифьянов: Спасибо.

Д.Симаков: Владимир Владимирович, Симаков Денис, индивидуальный предприниматель, город Екатеринбург. По утилизационному сбору вопрос. Сегодня для российского перевозчика при приобретении седельного тягача утилизационный сбор составляет 1,5 миллиона рублей и выше.

Если мы будем сравнивать с нашими соседями – Казахстаном и Белоруссией, в Казахстане утилизационный сбор составляет на седельный тягач 400 тысяч (в переводе на наши деньги), а в Белоруссии – 340. Как бы понизить финансовую нагрузку для российского перевозчика?

В.Путин: Понимаете, в чём дело, если бы сейчас здесь были производители, они бы сказали: «Не слушай его!» Почему? Потому что этот утилизационный сбор идёт на поддержку производителей транспорта, в том числе на поддержку тех, кто производит грузовики, включая «КамАЗ».

Здесь, конечно, должен быть баланс, это мы понимаем. Почему в Казахстане или в Белоруссии, там МАЗ, правда, производит очень хорошие машины, но такого количества не производит. Но я понимаю, о чём Вы говорите. Мы подумаем, как это сбалансировать.

Д.Симаков: Потом ещё вопрос по льготному лизингу. Льготный лизинг даётся тем автопроизводителям, которые локализацию довели до максимума на нашей территории. Это у нас, получается, «КамАЗ», но на сегодня его объёмов не хватает.

В.Путин: Они сейчас увеличили, по-моему, в целом производство этих большегрузов на 7 процентов – 66 тысяч производится. В следующем году выйти планируют, по-моему, на 80 с лишним. Рост приличный, но всё равно не хватает.

Д.Симаков: И сейчас освобождаются площадки, туда заходят автопроизводители, которые будут выпускать грузовую технику. Можно было бы лизинг расширить и, может, временно как-то поддержать?

В.Путин: Можно, мне кажется. Надо поговорить и с [генеральным директором ПАО «КамАЗ»] Сергеем Когогиным, и с другими производителями, чтобы их не ущемлять и чтобы они понимали, как будет развиваться внутренний рынок, и чтобы те, кому мы дадим какие-то льготы по лизингу, тоже понимали временные рамки, какие условия и когда что будет заканчиваться по мере роста собственного производства. Мы подумаем над этим. Я понимаю: чтобы дефицита на рынке не было.

Д.Симаков: Спасибо.

Е.Романов: Владимир Владимирович!

Романов Евгений, водитель, ООО «АТЛ-Транс».

У меня вопрос по суточным. С 1 января у нас суточные составляют 700 рублей [по России], 2500 – за рубежом. У нас обеды составляют минимум 500 рублей в день. Возможно ли увеличить этот суточный минимум?

В.Путин: (Обращаясь к М.Хуснуллину.) Вы сейчас находитесь в командировке, у Вас сколько суточные?

М.Хуснуллин: У нас побольше. (Смех.)

В.Путин: Непонятно, почему в Правительстве побольше.

Реплика: Пойдём в Правительство работать. (Смех.)

В.Путин: На самом деле я не случайно спросил, потому что, насколько я помню, у нас единый подход ко всем суточникам: и у тех, кто работает на транспорте, и у других работников – у всех одинаковая сумма.

Это решение не думаю, что сбалансированное, потому что вы постоянно в командировках, а некоторые раз в год проезжают. Это большая разница. Для вас это – часть вашей жизни. Тем более что у наших соседей [суточные] побольше намного, раза в два-три.

Реплика: В Белоруссии до 1500 рублей, в два раза [выше] внутри страны. И до 15 тысяч у них за территорией, в зарубежных странах. 150 долларов.

В.Путин: Я думаю, что это придёт. Но вопрос правильный. И справедливо поменять эту шкалу в соответствии с особенностями вашей работы.

Е.Романов: Спасибо.

В.Путин: Вернусь сейчас в Москву – [передам коллегам].

Что-то ещё?

А.Курушин: Коллеги, если больше нет вопросов. Владимир Владимирович, большое Вам спасибо, что нашли в своём графике возможность с нами пообщаться. Многомиллионная аудитория транспортников Вас не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь. Здесь крепкие мужчины.

А.Курушин: Мы поддержим все Ваши инициативы. Будем 17 марта все на выборных участках поддерживать Вашу кандидатуру.

В.Путин: Нам главное – ритмично всем работать. Мы, когда ехали с Маратом, говорили на этот счёт. Главное – ритмично работать и быть уверенными в себе. 100 процентов у вас всё получится.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Реплика: Всего доброго. До свидания. С наступающим праздником. Здоровья.

В.Путин: Спасибо. И вас всех с наступающим 23 Февраля.

Владимир Путин совершил полёт на ракетоносце Ту-160М

Глава государства совершил полёт на модернизированном стратегическом бомбардировщике-ракетоносце Ту-160М.

Самолёт поднялся в небо с полосы Казанского авиационного завода имени С.П. Горбунова, который Владимир Путин посещал накануне. Полёт продлился около 30 минут.

Вернувшись, Президент поделился своими впечатлениями от обновлённого самолёта, отметив, в частности, его высокую надёжность, вооружённость, улучшение системы управления воздушным судном, повышение уровня комфорта для членов экипажа. «Техника отличная. Она действительно нового поколения. Конечно, можно принимать в состав Вооружённых Сил», – заключил глава государства.

Российский межконтинентальный сверхзвуковой стратегический ракетоносец с крылом изменяемой стреловидности Ту-160 предназначен для поражения стратегических объектов противника в удалённых военно-географических районах. Модернизированный Ту-160М – самый крупный в истории военной авиации сверхзвуковой самолёт, один из наиболее мощных боевых самолётов в мире.

Церемония по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий

Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий ПАО «СИБУР Холдинг» в Республике Татарстан.

В видеоконференции также участвовали глава Татарстана Рустам Минниханов и первый президент Татарстана, государственный советник республики Минтимер Шаймиев.

Проект создания Центра НИОКР и масштабирования в Казани нацелен на развитие новых технологий и перспективных продуктов для ключевых отраслей экономики, повышение устойчивости индустрии и её технологической независимости.

Кроме того, в столице Татарстана открыты Перинатальный центр городской клинической больницы № 7 имени М.Н. Садыкова и хоспис «Наташа», построенный благотворительным фондом помощи детям, больным лейкемией, имени Анжелы Вавиловой.

* * *

Р.Минниханов: Очень высокую оценку дал Минтимер Шарипович по вчерашнему мероприятию.

М.Шаймиев: Это новая страница, работа с молодёжью. Как воспринимают.

В.Путин: Да. Красиво очень, энергично, динамично. По-современному.

Р.Минниханов: Все эти вопросы вместе мы начинали. Доложил Владимиру Владимировичу обстановку в республике: экономическую ситуацию, наши планы.

Сейчас, Владимир Владимирович, начнём, наверное, с научно-исследовательского центра – большой проект.

Коллеги, пожалуйста, докладывайте.

М.Карисалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович! Добрый день!

Уважаемый Владимир Владимирович, более 14 лет назад, очень похожей зимой 2010 года, находясь в Тобольске, где тогда команда «СИБУРа» создавала мощнейший комплекс по углублённой переработке углеводородного сырья, производству полипропилена, я докладывал Вам о ходе работ над этим проектом, позволившим получить европейского размера самую крупную в стране мощность по производству полипропилена.

С тех пор Вы дважды бывали в Тобольске, открывали крупнейшие, мирового масштаба мощности «Тобольск-Полимера», «ЗапСибНефтехима». В Нижегородской области, в городе Кстово, Вы открывали мощность по производству ПВХ, также крупнейшую в Европе. В Воронеже мы докладывали Вам о том, как создали мощность термоэластопластов для нашего дорожного и кровельного хозяйства. В прошлом году в городе Свободный в Амурской области, на территории Амурского газохимического комплекса, мы докладывали Вам о ходе работ над этим крупнейшим в мире интегрированным химическим комплексом.

Всё это уже позволило сделать Россию абсолютно независимой по базовым полимерам: полиэтилен, полипропилен, ПВХ, термоэластопласты. Большая часть продуктов марочного ассортимента, связанного с производством синтетического каучука. Конечно же, большое развитие здесь ведём и мы в Татарстане, в городе Нижнекамске, в городе Казани.

Но не только тонны, уважаемый Владимир Владимирович, не только новые заводы создаёт «СИБУР», предлагая автомобильным, ЖКХ, медицинским, сельскохозяйственным отраслям эти новые продукты. Конечно, мы занимаемся активно инновациями, наукой, прорывными технологиями, обучением.

Сегодня здесь, в Казани, мы закладываем центр, который будет призван стать головным институтом, объединить работу имеющихся в «СИБУРе» девяти научных центров, которые занимаются разнообразными разработками, связанными с катализом, биоматериалами, специальными пластиками, инженерными, строительными материалами. Он послужит продолжению работы по созданию полноценного технологического суверенитета – уже и с научной, с технологической точки зрения, который будет призван защищать наши основные базовые процессы.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, позвольте продемонстрировать короткий видеоматериал. (Идёт демонстрация видеоролика.)

В.Путин: Михаил Юрьевич, Вы нам поподробнее расскажите, что такое современные катализаторы? Что это такое для экономики, для промышленности? О каких новых материалах, полимерах идёт речь? Как это может и должно быть использовано в промышленном производстве?

М.Карисалов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Катализаторы служат как преобразователи – для преобразования углеводородных газов. Вы хорошо знаете, что «СИБУР» работает фактически с побочными продуктами добычи нефти и газа – одного из столпов экономики нашей страны. Преобразование этих побочных продуктов – попутного нефтяного газа, непредельных газов, некоммерциализируемых газов, нафты – их преобразование в полимеры, через мономерную группу уже непосредственно полимеры. Для этого служат катализаторы.

Не скрою, что достаточно долго мы занимаемся развитием этих технологий, но всё же большую часть наших процессов до недавнего времени обеспечивали лицензиары из западных стран. Сегодня ситуация такова, что в режиме самосанкций, в режиме государственных санкций большая часть, подавляющая, я бы сказал, часть государств, которых представляли эти лицензиары, отказалась от поставок.

Соответственно, те наработки, которые мы вели на протяжении десяти лет, но которые не были где-то коммерциализированы, остановились на прототипировании, не дошли до какого-то промышленного производства, сегодня мы 90–95 процентов этих технологий – и сами, и при помощи партнёров из дружественных стран – сумели закрыть и работаем без поддержки лицензиаров, ни тонны продукции не потеряв.

И одна из задач этого центра – ускорят, скажем так, процесс производства этих катализаторов. Более чем на 60 технологических режимах сегодня каталитические процессы работают в нефтегазохимии, а ещё есть нефтепереработка, ещё есть газопереработка, где также каталитические процессы используются. Одна из задач – это как раз ускорять при помощи науки между исследованиями, извините за такое выражение, в пробирке, что называется, до прототипированного, до непосредственно небольшой установки – ускорять их промышленное производство.

Что касается пластиков и материалов, Владимир Владимирович, не скрою: я фанат синтетических материалов. Они окружают всё у нас, и здесь, в Татарстане, это хорошо видно – 36 процентов полимеров, которые выпускаются в Татарстане, перерабатываются здесь в готовые изделия: бампер автомобиля, полимерная труба для водоснабжения, теплоизоляционные материалы для ЖКХ, огромное количество от простейших глиссеров до сложных аппаратов в медицине, в медицинской отрасли, рукава для сельского хозяйства, которые заменяют при мелиорации необходимость строительства сотен, а иногда и тысяч километров. Всё это – тот неполный перечень, который есть.

И конечно, в ежедневной нашей жизни синтетический материал позволяет сохранять качество продукта, температурный режим, не портится им. То есть даже для пищевой индустрии это, наверное, то, с чем мы сталкиваемся ежедневно. Конечно же, одежда, синтетические нити. Конечно же, синтетические материалы в дорожном строительстве. Всем нам хорошо известная шина.

Сегодня примерно 70 процентов этих продуктов, – которые и производятся в виде базовых полимеров и пластиков и в дальнейшем вовлекаются в отрасли, о которых я сейчас коротко попробовал вам дополнительно рассказать, – они сегодня производятся на мощностях компании «СИБУР». В Татарстане порядка 20 процентов всех российских мощностей мы вместе с коллегами развиваем.

В.Путин: А как ваши материалы можно использовать для решения проблем экологии? Имею в виду очистку воздуха, очистку промышленных выбросов и так далее.

М.Карисалов: Владимир Владимирович, во-первых, сами производства, конечно же, строятся на максимально высоком уровне экологической безопасности. То есть то старое представление, – к сожалению, во многом подталкиваемое и фобиями, такими простыми человеческими фобиями, что химия – это где-то грязно, шумно, немодно, но, мне кажется, за последнее десятилетие Россия сумела существенно от этого отойти.

Синтетические материалы очень лёгкие, очень прочные. Поэтому, позволю себе в Вашем присутствии, руководителя нашей страны, сказать, – не хочется создавать сейчас какую-то рекламу конкурирующим материалам, – но всё же, безусловно: бумага, металл, стекло, – я ничего против этих базовых, классических, традиционных материалов не имею, – но субститутирование их позволяет экономить электроэнергию, позволяет иметь меньший вес готового изделия, а значит, затрачивать энергию на его перевозку например.

Самое простое сравнение – это пластиковая бутылка и стеклянная бутылка. Когда внутри жидкость весит полкилограмма, а сама тара весит либо 40 граммов, либо почти что килограмм, а её везёт автотранспорт, а иногда корабли, а иногда самолёты.

Композиционные материалы, из которых состоят корпуса авиалайнеров. Около 20 процентов сегодня – это композиционные материалы вместо даже сверхлёгкого металла, что позволяет меньше потреблять топлива, а значит, меньше создавать эмиссию СО2 тем или иным субъектам.

Что касается участия непосредственно в экологических программах. Упомянутые мною полимерные трубы вместо железных, они не имеют, соответственно, разрушений, ничего не отдают внутрь продукта, ничего не отдают непосредственно в землю, то есть в почву, в которой находятся.

Конечно же, разнообразные способы фильтрации, которые сделаны при помощи синтетических материалов, мембраны, очень лёгкие элементы, которые позволяют использовать их для лечения разнообразных заболеваний.

Владимир Владимирович, поверьте, практически 80 процентов того, что нас окружает, состоит из синтетических материалов, и во всех этих отраслях мы точно участвуем. Наука, о которой идёт речь сегодня, как раз позволяет нам это делать.

Не все вопросы решены, не буду скрывать – не все. Но мы стремимся большую часть критических процессов закрыть и быть не зависимыми, если честно сказать, ни от кого.

В.Путин: И два слова о том, что такое малотоннажная химия, – так, чтобы и тем, кто нас слушает, было понятно, о чём речь.

М.Карисалов: Да, Владимир Владимирович. Это очень важное направление нашей работы, очень важное направление для страны в целом.

Российская нефтегазовая отрасль создаёт безграничные возможности для выработки базовых химических, синтетических материалов. Понятно, что газа много, очень много нефти, много, следовательно, этана, пропана, бутана, упомянутые мною нафты. Из них можно делать в прямом смысле слова неограниченное количество синтетических материалов.

Если позволите, кстати, к слову сказать. Мы исследования смотрели, и мир достаточно активно этим занимается: химическая отрасль, и базовые полимеры в частности, последние 35 лет растёт быстрее, чем мировой ВВП. 35 лет каждый год химия растёт быстрее и потребление синтетических материалов растёт быстрее, чем мировой ВВП.

Так вот, в малотоннажной химии с базовыми полимерами мы справились. Я встречал Вас на предприятиях, которые упоминал. В Свободном Вы только что были, осенью: видели эту махину, которая пока что строится. Но через два года уже будут первые пусковые операции, через три года мы будем коммерциализировать продукцию. Но это всё же базовые пластики.

Да, например, бампер, упомянутый мной, сделать можно, трубу сделать можно. А с точки зрения, например, материалов для линолеума или материалов для кровельных специальных изделий, покрытий, не говоря уже о каких-то специальных темах, связанных в первую очередь с медициной, сельским хозяйством, где свойства материала – тугоплавкость, прозрачность, таропрочность, экологичность, экологичность самого продукта, то есть его транспарентность к среде, в которую он будет погружён, – это очень важно обеспечить.

Такие проекты у нас тоже есть, в Тобольске было запущено [производство]. Производство ДОТФ – используется для напольных покрытий, запущено два года назад в Пермском крае. Термоэластопласты – это малотоннажные добавки, которые позволяют дорожному полотну, – и Вы по таким дорогам ездили, мы Вам это показывали, – зависеть не от температурных изменений, а в России температура разная бывает, позволяют быть более гибким автомобильному полотну, дорожной части. Очень много ещё примеров.

Этим развитием малотоннажной технологии занимаемся и здесь, в Татарстане, и в следующем году запустим проект гексена, он разработан по российской технологии, сибуровской технологии. В Томске разработан, как раз в нашем научном центре, – к слову сказать, который Вы в 2008 году открывали. Тогда это была первая техниковнедренческая зона. Большая часть специалистов как раз из Томска сегодня здесь, помогают и работают над дизайном нашего Казанского научного центра.

Малотоннажная технология очень важна. С Минпромторгом у нас большой список – с господином Мантуровым, с его замами материалов, – когда они, объединив отраслевой спрос из всех подопечных своих, которые входят в Минпромторг, как раз создали для нас, для других компаний гарантированный спрос. Поэтому малотоннажные производства будут также развиваться.

В.Путин: Вы упоминали про Амурский кластер, про Амурское предприятие. Знаю, что вы работали изначально с первых шагов с инопартнёрами, в том числе с немецкими вашими коллегами, которые приняли решение, – так понимаю, в силу политического давления – выйти из проекта. Но всё-таки это одна из ведущих фирм в мире в этой отрасли – имею в виду ваших бывших партнёров.

Что сейчас там происходит? Удаётся вам решать те вопросы, те проблемы, которые по объективным обстоятельствам, неожиданно для вас возникли?

М.Карисалов: Владимир Владимирович, Вы абсолютно верно говорите. К сожалению, ситуация оказалась совсем странной, мы партнёрствовали с той немецкой компанией, – я слышал, Вы на форуме упоминали её название, никакой тайны нет, – это компания Linde. Действительно, мы работали с этой компанией не один год по развитию криогенных технологий, газоразделению, газосепарации.

Большая достаточно у них на юге Германии инженерная, научная база, я там бывал не раз. Они, действительно, если не самые крутые, одни из самых крутых по этим технологиям, но какого-то пиетета, как показали эти… Они в марте 2022 года уведомили нас о выходе из проекта в режиме самосанкций, написали достаточно, не скрою, странно-противное письмо, глупое, я бы сказал так, лишили работы тысячи людей у себя. Мои коллеги там были. Про выключенный свет в зданиях Вы знаете, про уволенных людей. Я лично могу это подтвердить: продолжал с ними общаться ещё какое-то время после того события.

Сегодня по всем криогенным технологиям: да, может быть, где-то это получается у нас не столь изящно, может быть, есть вопросы с выходом готовой продукции, с энергопотреблением, с массогабаритными размерами тех технологий, которые мы уже начали прототипировать – и там, и в Тобольске, и в Кстово, и в Томске, и здесь, кстати говоря, в Нижнекамске, где у нас пиролизные технологии есть и мы их эксплуатируем. Мы уже понимаем, что завтра ничего не изменится и нам нужно быть готовыми так называемые печи пиролиза, эти технологии разделения газов, иметь свои.

Справляемся, Владимир Владимирович, как и докладывали Вам ранее, и подтверждаю это сейчас. Основная задача, всё на это нацелено: к концу 2026 года выйти на пуско-наладочные работы этого комплекса. Как Вы знаете, эта работа полностью синхронизирована у нас с «Газпромом», который завершает в 2025 году строительство своего комплекса – Амурского газового завода. И эта промкооперация у нас будет работать точно.

В.Путин: Своя инженерная школа развивается?

М.Карисалов: Ситуация, конечно, непростая. Скажу честно: в нескольких направлениях, я бы так ответил, оценку можно дать разную.

Если говорить о газопереработке, газотранспорте, энергообеспечении, разнообразных процессах, связанных с водоподготовкой, инертных газов, здесь проблем никаких нет. Наши проектные институты, инжиниринговые центры. Я 20 с небольшим лет в отрасли работаю, но скажу Вам честно, что десять лет уже точно совершенно то, что когда-то называлось импортозамещением, локализацией, – двухзначными процентами в этом вопросе мы тогда ещё жили: то есть на 20, 30, 40, 50 и более процентов мы работали с российским машиностроением и российским инжинирингом.

Что касается более сложных процессов: здесь, конечно, сложности есть, но работаем с дружественными странами. Конечно, – уж не знаю, как это назвать, – наверное, всё же, к сожалению, ошибку, опрометчивость, что полагали, что всё можно купить, всё можно спокойно совершенно привезти из-за рубежа, уже не повторяем.

Поэтому любая закупка сегодня, любая работа с поставщиком, с вендором, с лицензиаром – будь то китайский лицензиар и вендор, будь то из других стран поставщики – в основном строится на том, что мы просим создавать вместе и конструкторскую документацию, и 3D-модели, и математические расчёты. Фактически при покупке оборудования стараемся покупать и интеллектуальные права на его разработку, то есть на базе конструкторской документации действовать. Сегодня неплохо продвинулись, изменили свой подход, Владимир Владимирович. Двигаемся.

В.Путин: Можно только пожелать успехов.

М.Карисалов: Владимир Владимирович, прошу Вас дать разрешение на погружение первой тестовой сваи в основу того центра, о котором докладывал Вам.

В.Путин: Конечно.

М.Карисалов: Спасибо.

Р.Минниханов: Коллеги, спасибо.

В.Путин: Удачи вам.

М.Карисалов: Спасибо большое.

Р.Минниханов: Следующая тема очень важная, она у Вас в приоритете была, она для всех нас приоритет – это семья, это условия, чтобы у нас больше рожали, создавали больше условий [для этого]. В республике построен хороший современный акушерский комплекс. Комплекс готов.

Я бы хотел попросить наших коллег доложить.

Пожалуйста, главный врач [Артур Маркосович Делян].

А.Делян: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Рустам Нургалиевич!

Уважаемый Минтимер Шарипович!

Разрешите приветствовать вас из Перинатального центра многопрофильной клинической больницы № 7 города Казани имени Марата Наилевича Садыкова. Наш центр долгожданный, один из самых крупных в России. На площади более 20 тысяч квадратных метров созданы все условия. Мощность нашего центра – 120 коек. Мы готовы принимать до восьми тысяч родов в год.

В центре предусмотрено консультативно-диагностическое отделение, отделение лучевой диагностики с современным оборудованием, родильные и реанимационные залы, операционные с возможностью хирургической коррекции плода, индивидуальные боксы для беременных и рожениц с инфекционными заболеваниями, послеродовые палаты.

Оснащение перинатального центра высококлассным оборудованием позволит команде профессионалов оказывать помощь на высочайшем уровне. Здесь будут применять современные технологии в родовспоможении, диагностике и лечении беременных женщин. Это позволит внести значимый вклад в решение демографических показателей в Республике Татарстан и Российской Федерации.

Уважаемые Владимир Владимирович, Рустам Нургалиевич и Минтимер Шарипович!

Благодарим вас за ваше личное внимание к теме семьи, материнства и детства. Перинатальный центр в Казани – это замечательный подарок в Год семьи всем жителям Республики Татарстан.

Большое вам спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. У вас такая команда, смотрю, стоит мощная.

Р.Минниханов: Женская.

В.Путин: Да, хочу всем пожелать успехов в вашей благороднейшей работе, такой нужной каждому конкретному человеку, конкретной семье, республике и всей стране – это, безусловно, так.

У меня только знаете вопрос какой возникает. С 2019 года по сегодняшний день в Татарстане наблюдается определённое снижение рождаемости. Судя по всему, этот процесс не связан ни с религиозной принадлежностью людей, ни с географией. Он связан с множеством факторов, один из которых – я уже много раз говорил об этом, хотя это сложная тема, с демографами надо разговаривать – связан с образом жизни и с уровнем благосостояния.

По мере роста благосостояния, доходов возникают другие ценностные установки – образование, постобразование, получение дополнительных знаний. Рождение ребёнка откладывается.

Татарстан не исключение – то же самое с 2019 года. Это не связано с какими-то особыми событиями в мире, в нашей стране. В 2019 году у нас стабильно всё было, развитие, но, правда, потом пандемия [началась]. Может быть, это как-то [повлияло].

Р.Минниханов: Нет, десять лет мы росли. До этого у нас тоже немножко отрицательные [показатели] были, но десять лет росли. Пандемия нас сильно отбросила назад, но в 2023 году у нас дисбаланс где-то пять тысяч.

Я думаю, что клиника прекрасная, мужчины у нас достаточно крепкие, женщин уговорим.

В.Путин: Дело даже не в мужчинах. Хотя, конечно, нужно думать и о здоровье женщин, и о здоровье мужчин – это всё понятно. И современные технологии применять – всё нужно делать. Нужно сопровождать определёнными информационными программами весь этот процесс кроме всего прочего.

Количество третьих, четвёртых рождений в Татарстане увеличивается, а общая рождаемость падает. Что происходит? Что надо сделать?

Р.Минниханов: Всё-таки с абортами очень серьёзная работа идёт – не просто пропаганда: встречаются с будущими мамочками. Вы правильно говорите: это не одна акция, которая может изменить ситуацию, – это комплекс системных мер.

В.Путин: Комплекс мер, да.

Р.Минниханов: Многие боятся: не буду рожать. В таких клиниках постоянная поддержка, и на уровне федерального бюджета очень большая поддержка для семей, для тех, кто принимает решение.

В.Путин: Но что очень важно и за что хотел бы поблагодарить и Минтимера Шариповича, и Рустама Нургалиевича, и всех специалистов, которые здесь на экране и по всей стране: у нас исторически низкий уровень детской смертности. Исторически низкий. А в Татарстане ниже, чем по стране в целом. Это здорово, это хороший результат.

(Обращаясь ко врачам.) Так что вам и всем вашим коллегам по России особые слова благодарности, успехов.

Это не единственный, я так понимаю, перинатальный центр?

Р.Минниханов: Нет, но это последний, который построили.

В.Путин: Поздравляю вас с этим событием и желаю вам всего самого доброго.

М.Шаймиев: И потом, то, что Вы сказали: у нас по ряду отраслей – это касается и медицины – всё же снижение, когда оно есть, [происходит] с более высокой планки.

В.Путин: Да, согласен.

М.Шаймиев: Имеет место. Тем не менее это нас не освобождает, как говорится…

В.Путин: …от решения стоящих задач.

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, задача общегосударственная – всё понятно. И какими-то лозунгами это не получится [решить]: нужна системная, кропотливая работа, чтобы не откладывали, чтобы были уверены. Эту работу будем проводить.

Наверное, Ваша команда нужна, чтобы приступили к работе.

В.Путин: С удовольствием! Вперёд! Желаю вам удачи.

А.Делян: Спасибо.

Р.Минниханов: Спасибо.

Есть ещё одно очень важное направление, которому уделяется большое внимание, – паллиативная помощь. Мы имеем возможность сегодня представить Вам и с Вашего разрешения начать работу второго современного хосписа. Есть уникальный человек, господин Вавилов, который построил первый хоспис, сейчас – второй. Это 800 с лишним миллионов [рублей], восемь тысяч квадратных метров, [созданы] условия для родителей, чьи дети будут там.

И самое главное: в современных условиях там будут оказывать помощь тем, кто вернулся с СВО.

Разрешите доложить. Пожалуйста, коллеги, доложите.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Вавилов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, несколько лет назад Вы мне вручили госпремию за то, что я построил первый хоспис в Казани, и я Вам пообещал, что на этом я не остановлюсь. Я сдержал это обещание.

Я приветствую Вас в новом открытом хосписе, который построен, как и первый, за счёт благотворительных пожертвований простых граждан, бизнеса и правительства Республики Татарстан.

Уникальность нашего проекта в том, что мы здесь открываем отделение паллиативной медико-социальной реабилитации для участников СВО. Для этого созданы все условия. Когда я обратился к бойцам СВО, к Герою Российской Федерации Расиму Баксикову, они поддержали меня в этом проекте. Я уверен, что это принесёт нам большую пользу.

Уважаемые Владимир Владимирович, Минтимер Шарипович, Рустам Нургалиевич! Огромное вам спасибо, что вы поддерживаете такие проекты, которые идут на улучшение жизни людей.

Теперь хочу передать слово Герою России Расиму Баксикову.

Р.Баксиков: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович!

Приветствую вас! Доброго вам дня!

Хочу от лица личного состава Вооружённых Сил, от лица бойцов, которые сейчас находятся на фронте, поблагодарить вас за поддержку этого проекта.

Владимир Владимирович Вавилов построил замечательное здание, Рустам Нургалиевич это всячески поддержал. От лица личного состава большое вам спасибо за то, что вы нас поддерживаете. Это нужно, это необходимо.

Владимир Владимирович, личная просьба, разрешите?

В.Путин: Прошу Вас.

Р.Баксиков: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Сегодня, 22 февраля, исполняется 105 лет Казанскому высшему танковому командному ордена Жукова краснознамённому училищу. Прошу Вас поздравить личный состав училища и всех выпускников нашего славного училища – это кузница героев России.

В.Путин: С удовольствием это делаю.

Завтра у нас день праздничный для всех военнослужащих, да и для всей страны, потому что у нас в России испокон веков ценили и ценят защитников Отечества. Ценят ваше мужество, героизм, ценят вашу готовность к самопожертвованию ради интересов Родины, ради её будущего, ради будущего наших детей.

Поэтому училища подобного рода, как в Казани, являются основой для кадрового становления офицерского состава всей Российской Федерации. Ваши выпускники проявляют себя самым наилучшим образом в ходе боевой работы в специальной военной операции.

Я, конечно, с удовольствием поздравляю всех преподавателей, курсантов, выпускников этого училища и желаю вам всего самого доброго. Особенно приятно делать это в преддверии 23 Февраля.

Всего вам доброго! Удачи!

Р.Баксиков: Спасибо.

Р.Минниханов: Команду на начало работы паллиативного центра, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да. Перед тем как дать эту команду, – даже не команду, а пожелание хорошей работы, – я вот что хочу сказать. Такие люди, как те, которые собрались здесь сейчас, – я имею в виду прежде всего, конечно, Вавилова Владимира Владимировича, – я хочу вас поблагодарить. Хочу сказать, что благодаря таким людям, как вы, решаются очень психологически тонкие, такие сложные, но такие важные для конкретного человека и для общества в целом задачи, как помощь людям, которые в ней особенно нуждаются.

Почему я говорю об этой тонкости? Потому что это психологически сложная работа. Люди, которые оказались в тяжёлой ситуации, конечно, должны чувствовать рядом с собой заинтересованных людей. Эту заинтересованность не купишь, её не наработаешь, это не просто повышение квалификации какое-то. Это может идти только от сердца – желание помочь людям, оказавшимся в сложной ситуации, – только от сердца. И только такое отношение к ближнему своему даёт положительный результат, ради которого вы работаете, ради которого вы тратите годы своей жизни.

Сейчас было сказано о том, что этот центр построен в том числе и на добровольные пожертвования простых граждан. Я вам знаете что хочу сказать: простые граждане у нас умные люди, даже вне зависимости от уровня образования. Я к чему это сейчас? К тому, что просто так кому бы то ни было деньги не отдадут. Отдадут и отдают деньги только тем людям, которым доверяют. Вам доверяют.

Спасибо вам большое. И я вам желаю удачи.

Россия. ПФО > Медицина. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589245 Михаил Карисалов

Встреча с главой Татарстана Рустамом Миннихановым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.

В.Путин: Хотел Вас поблагодарить за помощь в организации вчерашнего мероприятия [«Игры будущего»]. Всё это как раз продолжается, имею в виду спортивные события. На очень высоком уровне сделано – как обычно в Татарстане получается, вы умеете это делать.

Но это мероприятие, конечно, не республиканского и даже не национального – международного уровня. И всё очень достойно – достойно Татарстана, достойно России.

Спасибо.

Р.Минниханов: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за доверие – доверие провести такое мероприятие в нашей республике. И спасибо за Ваших гостей, они очень довольны.

Утром проводили уважаемого Президента Таджикистана [Эмомали Рахмона]. Он говорит: «Передай мой поклон, уважение Владимиру Владимировичу». Очень доволен.

В.Путин: А Вы хоть Казань-то показали ему?

Р.Минниханов: Немножко. Но очень детально по всем вопросам поговорили, поработали.

Владимир Владимирович, пользуясь моментом, хотел бы немножко доложить. Во-первых, хотел бы доложить по нашим мероприятиям, которые связаны с СВО. Полностью мы подключены по всем вопросам, занимаемся.

В.Путин: Знаю.

Р.Минниханов: Здесь и поддержка воинских частей, и поддержка семей погибших, и, самое главное, работы по подшефным территориям. Везде мы работаем. Кроме того, мы принимаем детей с наших подшефных территорий на летний отдых.

Большая работа по гуманитарным грузам: здесь и предприятия, и частники. У нас есть руководители муниципалитетов, которые по шесть, по десять раз уже встречались с нашими бойцами с этих территорий.

Вся программа идёт, и, самое главное, большое внимание уделяем семьям участников [СВО]. Очень достойно проводим их отпускное время, встречи коллективов. И военно-патриотическая поддержка тоже очень важна. В вопросах контрактников и по оборонзаказу работа тоже идёт.

Сегодня у нас 11 героев из республики, и орденом Мужества 236 человек уже награждено. В целом работа и с фондом «Защитники Отечества» идёт. Очень профессиональную команду подобрали.

Общественно-политическая ситуация, Владимир Владимирович, тоже стабильная. К власти, к Вам, уважаемый Президент, ко мне как руководителю региона каких-либо серьёзных претензий нет. Самое главное, что межрелигиозное и межконфессиональное согласие [есть]. В этом никаких вопросов нет.

И самое главное для нас – это, конечно же, экономика. Хотел доложить Вам итоги.

Р.Минниханов: (Показывая материалы.) Это наши бойцы.

В.Путин: Вижу-вижу.

Р.Минниханов: С семьями [у нас] постоянный контакт. Есть погибшие, конечно. Очень достойные ребята, очень достойный пример для подражания для нашей молодёжи.

И конечно, самое главное, социально-экономическая ситуация стабильная. Валовой региональный продукт – 4 триллиона 103 миллиарда [рублей], такая цифра. По объёму промышленной продукции [рост] 103,6 процента, объём промышленной продукции у нас составил 4 триллиона 742 миллиарда рублей.

Самое главное что? У нас есть, конечно, падение – засуха сильная была – по селу, по растениеводству. Но всё равно мы при всех сложностях вместо пяти с лишним собрали 3,6 миллиона тонн зерна. Кормами обеспечены, все вопросы решены.

Самый главный критерий – инвестиции в основной капитал. Мы ушли за цифру 1 триллион 80 миллиардов рублей, с ростом 111 процентов. И объём строительных работ [составил] 708 миллиардов, тоже с ростом 15 процентов. Всё строится, всё движется.

Налоговый потенциал по республике в целом, все виды, в том числе социальные, – 1 триллион 553 миллиарда рублей. Значит, консолидированный бюджет, собственные доходы у нас 481 миллиард.

Экономика развивается, доля промышленной продукции [растёт]. По нефтедобыче внешнеторговый оборот составил 14 миллиардов долларов. Мы добываем свыше 35 миллионов [тонн нефти], но добыча ограничена параметрами ОПЕК. Уже в прошлом году переработали 23,7 миллиона тонн нефти с глубиной 99 с лишним процентов. Два нефтеперерабатывающих комбината успешно работают. И конечно, большие перспективы у нас по нефтехимии. В 2025 году группа «СИБУР» запускает крупный комплекс «Этилен 600» – это столько же этилена, сколько мы производим в Нижнекамске, и его производные.

Очень неплохо работает завод по минеральным удобрениям, более миллиона тонн минеральных удобрений.

В.Путин: У вас обрабатывающий сектор вырос так сильно.

Р.Минниханов: Это за счёт переработки. Вы правильно заметили, это очень важная оценка – то, что это доля несырьевой [промышленности]…

В.Путин: Несырьевой экспорт тоже [вырос] в два раза фактически.

Р.Минниханов: Да, он вырос: в экспорте – на 65 процентов, в промышленности – на 71,2 процента.

В.Путин: Здорово, очень хорошо.

Р.Минниханов: Да. Я считаю, что эти показатели достойные.

[Производство] аммония: есть планы у нас с инвестором в два с лишним раза нарастить, до 2028 года есть план уже выйти почти на 3 миллиона тонн удобрений.

В целом «КамАЗ» стабильно работает.

В.Путин: У них новые машины появляются. Надо будет посмотреть.

Р.Минниханов: Да. И по беспилотным автомобилям работа идёт, и по водородной тематике. Самое главное, Владимир Владимирович, у нас компания «Форд» ушла, компания «Соллерс» нашла модельный ряд, и сегодня они 10 тысяч коммерческих автомобилей, а в этом году – 30 тысяч автомобилей сделают. Очень востребованные и достойные автомобили. «Аурус» у нас производим – «Сенат», «Комендант», – тоже работа идёт в особой экономической зоне.

По авиационному заводу Вы видели, идёт большая модернизация авиационного завода, очень серьёзная. Также идёт большая модернизация Казанского вертолётного завода. В прошлом году мы 75 вертолётов изготовили, но сейчас наращиваем мехобработку. У нас потенциал там будет намного больше. Судостроительные наши предприятия хорошо работают, и «Керчь» тоже под их ведением. Здесь и военные, и гражданские суда.

Из больших иностранных проектов – китайская компания «Хайер». Она уже шесть заводов построила, занимается глубокой локализацией. В принципе мы очень довольны их работой. Большой комплекс у нас оборонно-промышленных предприятий, 20 из них входят в систему «Ростеха». Все вопросы, связанные с выполнением оборонного заказа, на контроле и достойные.

В.Путин: Ми-38 – хорошая машина получается.

Р.Минниханов: Она очень хорошая. Там немножко задержка была по двигателю, сейчас всё это решилось. В общем, перспективная.

По газификации у нас работа идёт, большое спасибо. Хотя у нас уровень газификации был большой, но много жилья строим, поэтому вопрос газификации очень важен.

В.Путин: 99 процентов у вас.

Р.Минниханов: Да, 99,2 у нас. Мы считаем, что это наше большое достижение.

Большое спасибо хотел бы сказать, Владимир Владимирович, за программу отделений почты. В сельских территориях почта – это как центр коллективного досуга. Сейчас уже 47 отделений Почты России благодаря федеральной программе привели в порядок, и эта работа дальше продолжается.

Очень хорошо работают наши особые экономические зоны: Алабуга, Иннополис. Они являются даже примером и сейчас уже [работают] и в регионах России. КИП [Камский индустриальный парк] «Мастер» представлен и в Узбекистане – наши коллеги уже приглашают нас, мы с ними работаем. Поэтому хочу сказать, что есть динамика – очень важный показатель качества жизни.

Продолжительность жизни растёт, мы год завершили [с показателем] 75,3 года.

По жилью очень большая программа, никогда мы столько не строили…

В.Путин: Мы в стране никогда столько не строили.

Р.Минниханов: Да.

Туристический поток: более 4 миллионов туристов уже в нашей республике.

Большие программы покажу по стройке детально. Владимир Владимирович, никогда мы столько не строили. По прошлому году: 4161 объект – это реконструкция и ремонт, это 158 миллиардов рублей. Здесь и федеральные, и наши средства.

Но во всех федеральных программах тоже участвуем. Слова благодарности за то, что сейчас [запущены] программа модернизации инфраструктуры ЖКХ, программа по школам, по спорту – во всех программах принимаем участие.

В.Путин: Рустам Нургалиевич, у вас в Алабуге работает «Алабуга Политех», готовит специалистов.

Р.Минниханов: Да.

В.Путин: Как налажена работа? Очень хороший пример и очень нужное направление.

Р.Минниханов: Пока там 2,5 [тысячи обучается], через год-полтора будет 10 тысяч студентов. Вообще план выйти на 25. И самое главное, там дуальная [система] образования: они днём работают, сколько по времени можно им работать, а потом вечером учатся. Зарабатывают деньги, очень заинтересованы. Хорошие места для проживания, хорошая учебная база. Самое главное, там [готовят специалистов по] робототехнике, электротехнике, мехатронике, биологическим очистным сооружениям – таким профессиям, которые сегодня очень нужны. Это хороший пример.

В.Путин: Здорово. Продолжайте тиражировать.

Р.Минниханов: Будем. Даже я хотел бы сказать, что мы с Президентом Таджикистана хотим специалистов уже готовить там, у них, наших учителей.

В.Путин: Правильно.

Р.Минниханов: Если поддержите, вот в этом направлении будем [работать].

В.Путин: Обязательно.

Р.Минниханов: Но самое главное, Владимир Владимирович, конечно, что благодаря Вашему посылу [развиваются] дороги. Это огромный объём дорожных работ: всего по республиканским программам – на 66 миллиардов [рублей], а федеральные дороги М-12 и М-7 по нашей территории – на 178 миллиардов.

В.Путин: 810 километров там, да?

Р.Минниханов: Да, это прекрасная дорога М-12, 143 километра и мост через нас.

Очень большая программа по М-7 идёт, задача дойти до Екатеринбурга и дальше.

В.Путин: Общая протяжённость 810 километров.

Р.Минниханов: Она будет уже по территории Татарстана первой категории полностью, и мост будет сделан, и всё.

Но самое главное, Владимир Владимирович, что мы сейчас на государственные трассы М-5 и М-7 сделаем платную дорогу 145 километров. Запустим к концу года.

В.Путин: Это по вашей территории будет стоить почти 300 миллиардов.

Р.Минниханов: Да, очень большие программы. Огромные слова благодарности. Конечно, без таких транспортных решений, инфраструктурных проектов серьёзного развития достичь сложно. Но то, что мы сегодня делаем, позволяет нам решать эти задачи.

В.Путин: Суда на воздушных крыльях востребованы по всей стране.

Р.Минниханов: Да. «Метеоры» очень хорошие. Мы уже два сделали, в этом году ещё четыре. Начали ходить в Чебоксары, даже в Удмуртию ходим, очень востребованы.

Владимир Владимирович, есть одно событие. Пользуясь Вашим приездом, мы [открываем] три объекта: один объект связан с научным центром «СИБУРа», они приняли решение, и два социальных объекта. Если позволите, наш старший, Минтимер Шарипович, тоже здесь.

В.Путин: Да, конечно.

Р.Минниханов: Если Вы разрешите, мы бы его пригласили.

В.Путин: При нём начиналось.

Р.Минниханов: С Вашего позволения коллеги мне бы доложили, как обстоят дела.

Первый проект – это «СИБУР», на самом деле они сами приняли решение, а потом два объекта – это Перинатальный центр и хоспис «Наташа».

(Церемония по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий.)

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589244 Рустам Минниханов

Российские ученые создали алгоритм для быстрого формирования лекарств с помощью ИИ

Ученые университета ИТМО создали алгоритм на основе искусственного интеллекта для генерации фармацевтических сокристаллов – веществ для будущих лекарств. Технология позволит ускорить и удешевить разработку препаратов, сообщили в пресс-службе вуза.

«Ученые ИТМО разработали алгоритм на основе машинного обучения, который упростит и удешевит создание готовых лекарственных форм. Новое решение позволит еще до проведения экспериментов сгенерировать вспомогательные молекулы с нужными свойствами и собрать из них основу будущего лекарственного препарата – фармацевтический сокристалл», – говорится в сообщении.

Алгоритм не только ускорит создание лекарств, но и улучшит процесс спрессовывания лекарственного вещества в таблетку. Разработка способна определять кандидатов для сокристаллизации, оценивать их механические свойства, а затем отбирать лучшие молекулы и совершенствовать их с помощью эволюционного алгоритма. Сейчас технология представляет собой код на языке Python, но в дальнейшем на его основе можно создать сайт или приложение. В перспективе планируют научить алгоритм предсказывать больше свойств сокристаллов, а также адаптировать их под другие химические системы.

«Фармацевтические сокристаллы состоят из молекулы лекарства и коформера – вспомогательной молекулы, которая позволяет изменять физико-химические свойства лекарственного соединения. Обычно, чтобы выбрать подходящий коформер, нужно провести большое количество экспериментов, из-за чего создание сокристаллов с заданными характеристиками занимает много времени. Благодаря нашему алгоритму для автоматизированного поиска сокристаллов in silico этот процесс можно значительно ускорить», – привели в пресс-службе слова одного из авторов работы, инженера химико-биологического кластера Нины Губиной.

Источник: https://nauka.tass.ru/

Бербок в преддверии встречи G20 обратилась к Путину

В преддверии встречи ведущих и развивающихся стран G20 министр иностранных дел Германии Анналена Бербок напомнила об ответственности президента России Владимира Путина за глобальные последствия нападения на Украину.

"Если Путин думает, что через два года войны мир когда-нибудь забудет о том, кто несёт ответственность за нападение на Украину и драматические последствия этой войны для всего мира, то он ошибается", – заявила министр перед отлётом на переговоры министров иностранных дел на саммите G20 в бразильском Рио-де-Жанейро.

"Мы никогда не откажемся от основных принципов Организации Объединённых Наций и будем твёрдо стоять на стороне Украины – так долго, сколько это потребуется, и до тех пор, пока её народ не сможет снова жить в мирной и свободной стране", – добавила глава МИД Германии, обращаясь к Путину.

Незадолго до второй годовщины со дня российского вторжения в Украину, 24 февраля 2022 года, темы Украины, войны в Газе и угрозы эскалации на Ближнем Востоке будут играть важную роль на встрече G20. Гуманитарная ситуация гражданского населения сектора Газа также, вероятно, станет одной из тем переговоров. В Рио уже прибыл министр иностранных дел России Сергея Лаврова.

Наряду с Германией, Францией и США, к группе G20 относятся в том числе Россия и Китай. На G20 приходится около 80 процентов мировой экономической мощи и 60 процентов населения планеты. В настоящее время председателем является Бразилия.

Перед встречей Бербок подчеркнула: "Мы противопоставляем беспринципности таких субъектов, как российское правительство, которое руководствуется только "законом джунглей", нашу гуманность и приверженность международному праву". Весь мир выиграет, "если все будут придерживаться правил, о которых мы договорились вместе". 23 февраля Бербок планирует выступить в Организации Объединённых Наций в Нью-Йорке на Генеральной Ассамблее и в Совете Безопасности ООН по случаю годовщины нападения России на Украину.

По словам Бербок, G20 была основана с уверенностью в том, что "совместные решения возможны, если мы будем стоять вместе и объединим усилия". Это включает в себя "наконец-то смахнуть пыль со старых, укоренившихся структур и сделать наши международные институты пригодными для трансформирующегося мира". Слишком часто, например в Совете Безопасности ООН или во Всемирном банке, всё ещё находит отражение ушедшая эпоха, в то время как многие страны страдают от бремени долгов, а климатический кризис угрожает существованию целых государств.

"Необходимое внимание и уважение к проблемам наших партнёров в Латинской Америке, Азии и Африке, должно найти отражение в конкретных действиях", – сказала Бербок. Тот факт, что в мандат Всемирного банка теперь входит и защита климата, а также то, что Африканский союз наконец-то сел за стол переговоров в рамках G20, – это важные и назревшие шаги. По её словам, пандемия коронавируса, экстремальное изменение климата и война России резко обострили неравенство в мире. Каждый шестой ребёнок на Земле живёт в условиях крайней нищеты.

Источник: dpa / Рио-де-Жанейро

Накопленная добыча газа «РН-Пурнефтегаза», одного из ключевых центров нефтегазодобычи НК «Роснефть» в Ямало-Ненецком автономном округе, превысила 130 млрд кубометров.

Результат достигнут за счет создания разветвленной газовой инфраструктуры, строительства новых скважин, проведения эффективных геолого-технических мероприятий и внедрения новых технологий.

Применяемые в бурении инновационные решения позволили существенно сократить время их строительства (в среднем около 12 часов на скважину) при одновременном сокращении затрат. В результате в 2023 году средний экономический эффект для одной скважины составил порядка 1,7 млн рублей.

Одним из приоритетных направлений деятельности «РН-Пурнефтегаза» является минимизация воздействия на окружающую среду. Благодаря реализации целевой газовой программы «Роснефти», уровень рационального использования попутного нефтяного газа на активах «РН-Пурнефтегаз» с 2017 года составляет 99%, что является одним из самых высоких показателей в отрасли. В рамках газовой программы построены и введены в эксплуатацию крупные производственные объекты: многофункциональные системы межпромысловых газопроводов и сбора попутного нефтяного газа, объекты газовой энергогенерации, компрессорные станции.

Предприятие непрерывно ведет испытания новых технологий и передового отечественного оборудования, так как все разрабатываемые месторождения имеют сложную геологическую структуру. В «РН-Пурнефтегазе» успешно внедрена технология термогазодинамического воздействия на пласт, которая позволяет восстановить продуктивность скважин. Использование отечественных чашечных пакеров (скважинных уплотнителей) позволяет в среднем сократить время ремонта одной скважины в шесть раз. Данное инженерное решение снижает механическое воздействие на стенки эксплуатационной колонны, что предотвращает ее износ.

С 2020 года в «РН-Пурнефтегазе» работает центр информирования, собирающий предложения по оптимизации и рационализации производственных процессов от сотрудников. Кроме реализации собственных инициатив, предприятие успешно перенимает опыт других дочерних обществ «Роснефти».

Справка:

ООО «РН-Пурнефтегаз» – один из основных центров нефтегазодобычи «Роснефти» в ЯНАО. Предприятие осуществляет производственную деятельность на 16 лицензионных участках. За время разработки месторождений предприятие добыло более 275 млн тонн нефти.

В 2024 году компания «Россети Кубань» планирует выполнить ремонт 2,7 тыс. км линий электропередачи различного класса напряжения, а также оборудования ряда высоковольтных подстанций и свыше 830 комплектных трансформаторных подстанций (КТП).

Технические мероприятия на энергообъектах позволят подготовить электросетевой комплекс Краснодарского края и Республики Адыгея к периоду максимума нагрузок и способствуют его развитию.

На высоковольтных подстанциях специалисты проведут ремонт девяти трансформаторов, 1 049 выключателей, 1 135 разъединителей и 727 отделителей, короткозамыкателей. Для улучшения качества электроснабжения бытовых потребителей будет отремонтировано 837 КТП.

Кроме того, в 2024 планируется выполнить ремонт ЛЭП 35-110 кВ общей протяженностью более 400 км. Энергетики заменят 54 тыс. изоляторов, 240 опор, а также около трех км провода. Для снижения рисков нарушения электроснабжения потребителей при неблагоприятных погодных условиях специалисты смонтируют и заменят 107 км грозозащитного троса, который защитит линии электропередачи от прямых ударов молнии.

В ходе ремонта 2,3 тыс. км воздушных ЛЭП распределительной сети 0,4-10 кВ энергокомпания осуществит мероприятия по замене вводов к домовладениям потребителей с использованием современного самонесущего изолированного провода (СИП). СИП устойчив к механическим повреждениям и сложным погодным условиям. Его использование поможет снизить количество технологических нарушений, вызванных гололедообразованием, налипанием снега и сильным ветром, что особенно важно для черноморского побережья.

Главная цель ремонтной программы «Россети Кубань» – повышение надежности электроснабжения потребителей Краснодарского края и Республики Адыгеи и подготовка электросетевого комплекса к осенне-зимнему периоду 2024/2025 г.г. Основные мероприятия по ремонту объектов сети 35 кВ и выше планируется реализовать до 30 сентября текущего года.

В утвержденной приказом Минэнерго России Схеме и программе развития электроэнергетических систем России (СиПР ЭЭС) на 2024–2029 годы содержится прогноз потребления электроэнергии и мощности, а также технические решения по развитию энергокомплекса Кемеровской области.

В соответствии с прогнозом, разработанным АО «СО ЕЭС», до 2029 года в энергосистеме Кемеровской области планируется увеличение потребления электрической энергии до 34 390 млн кВт·ч со среднегодовым темпом прироста 1,41%, а также увеличение максимального потребления электрической мощности до 4861 МВт со среднегодовым темпом прироста 1,49%.

Директор Кемеровского РДУ Павел Якис отметил высокую готовность персонала диспетчерского центра к новым вызовам, стоящим перед энергетикой. В СиПР ЭЭС определены решения, которые позволят удовлетворить потребности региона, а именно: строительство подстанций, линий электропередачи, ввод новых генерирующих мощностей, а также развитие Восточного полигона железных дорог ОАО «РЖД», обеспечивающее увеличение провозной способности Транссибирской магистрали.

«Развитие энергетического комплекса Кемеровской области позволит обеспечить надежное электроснабжение потребителей. Основным направлением по-прежнему является создание условий для развития железнодорожной инфраструктуры ОАО «РЖД» на участке Транссибирской магистрали, проходящей по территории Кемеровской области– Кузбасса в северной её части от города Юрга и до границы с Красноярским краем», – подчеркнул директор Кемеровского РДУ Павел Якис.

Реализация новых проектов, а также реконструкции существующих объектов, например, реконструкция ПС 500 кВ Юрга, с установкой дополнительного автотрансформатора мощностью 250 МВА, способствует выполнению инициативы Президента Российской Федерации по развитию Восточного полигона железных дорог ОАО «РЖД» с целью увеличения провозной способности Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей до планового показателя 180 млн тонн в год.

«Обеспечение надежного электроснабжения объектов железнодорожной инфраструктуры безусловно является ключевым мероприятием СиПР ЭЭС на предстоящие шесть лет. При этом в документе учтены интересы и других крупных потребителей, в том числе угольных предприятий Кузбасса», – отметил директор Кемеровского РДУ.

Так, реконструкция ПС 220 кВ Увальная с вводом нового трансформатора позволит удовлетворить потребность угледобывающего комплекса АО «УК Сибирская», реконструкция ПС 110 кВ Полысаевская-3, расположенной в проблемном Беловском энергорайоне, будет способствовать росту производительности угледобывающего комплекса ООО «Шахта Сибирская».

«Амбициозные цели и задачи, заложенные в СиПР ЭЭС 2024–2029, дают уникальную возможность для роста и развития энергетического комплекса регионов», – резюмировал Павел Якис.

Делегация НИЯУ МИФИ во главе с проректором Дмитрием Савкиным посетила ЮАР. В рамках визита дан старт совместной образовательной программе по подготовке специалистов в ядерной отрасли на базе департамента физики Университета Зулуленда (УниЗулу).

По совместной образовательной программе будут обучаться 50 студентов в год. А в качестве долгосрочной перспективы университеты планируют заниматься совместными исследованиями в области компьютерных наук, в частности, искусственного интеллекта, а также по теме радиологии в сельском хозяйстве.

В рамках первого этапа сотрудничества преподаватели МИФИ Дмитрий Самохин, Алла Удалова и Максим Стальцов прочитают курсы лекций «Безопасность АЭС и исследовательских реакторов», «Радиационная биология», «Конструкционные материалы для атомной энергетики».

Далее стороны договорились сотрудничать в области подготовки выпускников Университета Зулуленда на магистерских программах МИФИ в Москве.

Генеральный директор госкорпорации Росатом Алексей Лихачев посетил с рабочим визитом ЗАТО Северск Томской области – крупнейший из российских закрытых «атомных» городов (общая численность населения – более 111 тыс. человек).

В Северске расположено одно из важнейших предприятий российской атомной отрасли – Сибирский химический комбинат (АО «СХК», предприятие Топливного дивизиона Росатома). АО «СХК» объединяет четыре завода по обращению с ядерными материалами, является отраслевым центром конверсии, занимается обогащением урана, а также имеет компетенции в области радиохимии и фабрикации ядерного топлива.

На площадке СХК ведется строительство важнейшего для всей мировой ядерной отрасли объекта - Опытного демонстрационного энергокомплекса (ОДЭК) в рамках отраслевого проекта «Прорыв». ОДЭК - это кластер ядерных технологий будущего, который включает три взаимосвязанных объекта, не имеющих аналогов в мире: модуль по производству уран-плутониевого ядерного топлива, энергоблок с инновационным «быстрым» реактором IV поколения БРЕСТ-ОД-300, а также модуль по переработке облученного топлива. Таким образом, впервые в мировой практике на одной площадке будут построены АЭС с «быстрым» реактором и пристанционный замкнутый ядерный топливный цикл.

Алексей Лихачев посетил площадку ОДЭК, где ознакомился с ходом работ по завершению строительства модуля фабрикации/рефабрикации ядерного топлива – первого из объектов энергокомплекса, который планируется ввести в эксплуатацию уже в этом году. Сейчас на производственных линиях по фабрикации уран-плутониевого СНУП-топлива ведутся работы по пусконаладке ранее смонтированного уникального оборудования.

«Нам абсолютно понятна повестка развития СХК на десятилетия вперёд. В ближайшее время Северск станет столицей технологий нового четвертого поколения в атомной энергетике. Здесь впервые в мире на практике будет реализована технология замкнутого топливного цикла. Повестка амбиционная, действительно глобального уровня, но она подразумевает, что здесь должна развиваться и соответствующая социальная база. Дальнейшие инфраструктурные преобразования, улучшения качества жизни в городе - не менее важна задача, чем реализации амбициозной производственной программы», - отметил Алексей Лихачев.

Особое внимание в ходе визита было уделено вопросам социально-экономического развития города. В 2024 году Северск и его градообразующее предприятие – Сибирский химический комбинат - отметят своё 75-летие. В последние несколько лет Северск входит в рейтинг самых комфортных для проживания городов России, занимая при этом первое место по Томской области и находясь в тройке лидеров среди городов Сибирского федерального округа.

Перспективы экономического развития города связаны не только с новыми производствами СХК, но и также с инвестиционными проектами резидентов территории опережающего развития «Северск» (ТОР или ТОСЭР - экономические зоны со льготными налоговыми условиями, упрощёнными административными процедурами и другими привилегиями). С момента создания ТОР «Северск» при содействии Росатома было заключено 25 инвестиционных соглашений. Результатом этой работы стало привлечение инвестиций в объеме более 5,7 млрд руб. и создание более 450 рабочих мест. В ТОР «Северск» Алексей Лихачев посетил производственную площадку одного из предприятий-резидентов, которая занимается металлообработкой.

Социальная поддержка жителей Северска с акцентом на повышение качества и доступности медицинского обслуживания стала центральной темой в ходе встречи Алексея Лихачева с губернатором Томской области Владимиром Мазуром и начальником управления организации медицинской помощи и промышленной медицины ФМБА России Михаилом Ратмановым.

В 2023 году в Северске началась реализация проекта «Совершенствование качества и доступности медицинской помощи в городах присутствия Госкорпорации «Росатом». Финансирование проекта составило 101 млн рублей по линии Росатома и еще 205 млн рублей со стороны ФМБА России.

Первые шаги в рамках проекта были сделаны в Консультативно-диагностическом центре №1 Северской клинической больницы (входит в Сибирский федеральный научно-клинический центр ФМБА России) - отремонтирована входная зона, организована работа колл-центра и респираторного отделения. Для привлечения в город врачей узких специальностей в 2023 году Росатом профинансировал покупку четырех квартир для медицинских работников. В текущем году на реализацию этого проекта со стороны Росатома и ФМБА будет выделено более 300 млн рублей. Средства пойдут на приобретение диагностического медицинского оборудования, транспорта, капитальные ремонты в рамках модернизации медицинской инфраструктуры, а также на приобретение жилья для медработников.

«Мы никогда не делаем различий между нашими работниками и горожанами. Большое количество проектов реализуется в интересах всех жителей Северска. Так, например, проекты в медицине, которые реализуются совместно с руководством региона и ФМБА. Очень надеемся, что качества обслуживания всех категорий жителей Северска, от только родившихся граждан Северска до ветеранов, всю цепочку медицинской помощи мы сможем улучшать постоянно», - подчеркнул глава Росатома.

Для справки:

Для формирования комфортной городской среды в Северске ведется модернизация объектов инфраструктуры. В рамках программы «Люди и города» в 2023 году на эти цели выделено 100 млн рублей. В частности, на развитие материально-технической базы коммунального хозяйства направлено 32 млн рублей. На эти средства приобретены автогрейдер, подметально-уборочная машина и универсальная комбинированная дорожная машина. По многочисленным обращениям жителей одного из новых микрорайонов (улица Славского) отремонтирован внутриквартальный проезд (18 млн рублей). Еще 48 млн. рублей направлено на повышение комфортности игровых площадок на территориях 27 детских садов и двух школ. Детские сады получат обновленные малые архитектурные формы, работы по их установке завершатся весной этого года. На территории школы №90 установлена полоса препятствий с мягким покрытием, отремонтирована спортивная площадка, обновлены тренажеры и приобретен электронный стрелковый тир. В поселке Самусь реконструирована спортивная площадка лицея им. Пекарского.

Россия. СФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Медицина > energyland.info, 22 февраля 2024 > № 4588268 Алексей Лихачев

«РЭС» в ближайшие 2 года вложит в развитие электросетей Новосибирской области более 6 млрд рублей

В правительстве Новосибирской области состоялось заседание отраслевого совета министерства ЖКХ и энергетики региона, где были подведены итоги работы отрасли за прошедший год и обозначены ключевые задачи на текущий.

Совещание прошло с участием первых лиц региона, руководителей профильных ведомств и крупнейших отраслевых компаний.

Министр ЖКХ и энергетики Новосибирской области Денис Архипов отметил, что в целом энергетиками и коммунальщиками региона достигнуты определенные успехи в реализации инвестиционных программ предприятий отрасли. Однако многие вопросы коммунальной инфраструктуры требуют системного подхода и принятия принципиально новых концепций для их решения.

Со своей стороны, генеральный директор группы компаний «РЭС» Дмитрий Шароватов подчеркнул, что инвестиционная программа компании – одна из самых масштабных, как в плане объема вложений, так и значимости реализуемых инвестиционных проектов.

Ключевыми направлениями реализации инвестиционной программы предприятия на 2024-2025 гг. станут:

• окончание строительства важнейшего центра питания ПС 110 кВ Залив;

• электроснабжение объектов в рамках схемы внешнего электроснабжения ЖД перевозок на направлении Кузбасс – Дальний Восток;

• создание современной интеллектуальной системы учета электроэнергии и другие направления работы.

В ближайшие 2 года крупнейшая сетевая организация региона намерена вложить в развитие электросетей Новосибирской области более 6 млрд рублей. При этом в период 2019-2023 гг. энергетики уже инвестировали 13 млрд рублей.

Кроме того, руководитель АО «РЭС» отметил устойчивый спрос на услугу технологического присоединения к электросетям. В течение 2023 года было заключено почти 7 тысяч договоров, при этом существенный прирост энергетики зафиксировали в категории заявителей до 150 кВт. Эта статистика в очередной раз подтверждает, что в регионе продолжается уверенное развитие экономики.

В завершении мероприятия были вручены награды представителям предприятий и организаций, достигнувшим высоких результатов в прошедшем году. Из рук губернатора Новосибирской области Андрея Травникова Почетную грамоту получил директор филиала АО «РЭС» «Новосибирские городские электрические сети» Станислав Барковский. Также министр ЖКЖ и энергетики Денис Архипов наградил директора по тарифообразованию АО «РЭС» Степана Хренова почетной грамотой за заслуги в развитии энергетики региона.

Прибыль, приходящаяся на акционеров ПАО «Мечел», по итогам 2023 года составила 22,3 млрд рублей, что на 40,6 млрд рублей ниже финансового результата предшествующего года (прибыль 62,9 млрд рублей).

Консолидированная выручка группы по итогам 2023 года снизилась на 6% - до 405,9 млрд рублей. EBITDA составила 86,3 млрд рублей, показав снижение на 25% год к году. Рентабельность по EBITDA составила 21%.

«Основное влияние на динамику консолидированного показателя EBITDA оказал добывающий сегмент. Его показатели ослабли относительно 2022 года в результате существенной коррекции рыночных цен, а также сокращения объемов добычи и реализации угля, произошедшего в начале 2023 года. В течение отчетного периода ситуация с производством и отгрузками стабилизировалась. Начался поквартальный рост добычи. За прошедший год на добывающие предприятия сегмента поступило большое количество техники – автосамосвалы, экскаваторы, бульдозеры, буровые станки. На Коршуновском ГОКе большое внимание было уделено закупке и запуску в эксплуатацию насосного оборудования для системы водопонижения Коршуновского карьера. На этом фоне в последнем квартале отчетного года сегмент показал уверенную положительную динамику финансовых показателей по отношению к третьему кварталу 2023 года», - прокомментировал фиансовые результаты генеральный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов.

Металлургический сегмент по итогам года продемонстрировал рост показателя EBITDA. В основном он был обусловлен снижением себестоимости на фоне более низких закупочных цен на сырье, но этот фактор частично нивелировался ослаблением рыночной конъюнктуры и снижением объемов реализации. Производственные показатели сегмента показали небольшое снижение на фоне проводившихся в 2023 году крупных ремонтов на предприятиях. В частности, на ЧМК были капитально отремонтированы доменные печи No4 и No5, два конвертера, три МНЛЗ и другие производственные агрегаты. Плановая ремонтная программа реализовывалась и на других предприятиях сегмента. Это позволит поддержать стабильность и эффективность производственного процесса. Большое внимание уделялось вопросам охраны окружающей среды. В частности, на ЧМК на двух крупных производственных объектах было смонтировано экологическое оборудование стоимостью более 1 млрд рублей - система аспирации литейного двора доменной печи No4 и система газоочистки электросталеплавильного цеха. Эти проекты стали важным вкладом в выполнение федеральной программы «Чистый воздух».

За двенадцать месяцев 2023 года капитальные вложения в обновление и поддержание основных фондов выросли на 88% в сравнении с показателем за 2022 год и составили 30,7 млрд рублей.

Группа продолжает выполнять обязательства по обслуживанию кредитов и сокращать долговую нагрузку. Соотношение чистого долга к EBITDA, несмотря на непростые экономические условия, стабилизировалось на достаточно низком уровне. Важным событием в 2023 году стало урегулирование основной части нереструктурированной задолженности группы по кредитным договорам, заключенным с иностранными банками».

Консолидированная выручка группы от реализации третьим лицам за двенадцать месяцев 2023 года снизилась на 6% и составила 405,9 млрд рублей против 434,0 млрд рублей за аналогичный период 2022 года.

Консолидированный показатель EBITDA за двенадцать месяцев 2023 года составил 86,3 млрд рублей, что на 28,8 млрд рублей или на 25% ниже аналогичного показателя за двенадцать месяцев 2022 года (115,1 млрд рублей). Основное влияние на снижение консолидированного показателя EBITDA оказал добывающий сегмент – снижение на 49% по отношению к показателю за аналогичный период прошлого года. Рост EBITDA металлургического сегмента на 32% в основном обусловлен снижением закупочных цен на сырье, что частично нивелируется снижением рыночных цен и объемов реализации.

За двенадцать месяцев 2023 года по сравнению с двенадцатью месяцами 2022 года операционный денежный поток от основной деятельности снизился на 18% и составил 64,3 млрд рублей.

Финансовые расходы

Финансовые расходы группы за двенадцать месяцев 2023 выросли на 2,0 млрд рублей в сравнении с аналогичным периодом предшествующего года и составили 31,7 млрд рублей, в основном в связи со значительным ростом ставок во втором полугодии 2023 года.

Торговый оборотный капитал за двенадцать месяцев 2023 года вырос на 15,1 млрд рублей по сравнению с данными на конец 2022 года и составил 52,7 млрд рублей.

По состоянию на текущую дату стоимость долгового портфеля составляет 15,1%.

Чистый долг группы без пеней и штрафов на 31 декабря 2023 года в сравнении с аналогичным показателем на конец 2022 года увеличился на 8% и составил 250,0 млрд рублей. Это изменение связано в основном с ослаблением рубля по отношению к доллару США, евро и юаню, что частично компенсировано чистым погашением задолженности по кредитам и займам.

Соотношение чистого долга к EBITDA на конец 2023 года составило 2,9 по сравнению с 2,0 на конец 2022 года. Увеличение показателя обусловлено снижением показателя EBITDA за двенадцать месяцев 2023 года, а также незначительным ростом чистого долга.

Структура кредитного портфеля на текущий момент составляет: 86,3% в рублях, оставшаяся часть – в иностранной валюте (3,2% в евро и 10,5% в юанях).

Выручка от реализации третьим лицам в четвертом квартале 2023 года выросла на 5% относительно показателя предыдущего квартала. Это стало следствием повышения цен на все виды угольной продукции. Динамика показателя ограничивалась снижением объемов реализации металлургических углей квартал к кварталу. За двенадцать месяцев 2023 года по сравнению с аналогичным периодом 2022 года выручка по договорам с внешними покупателями сократилась на 18% на фоне снижения уровня цен на все виды продукции сегмента и объемов реализации сторонним покупателям по большинству видов угольной продукции.

Показатель EBITDA квартал к кварталу вырос на 40% на фоне повышения цен и снижения себестоимости. Показатель EBITDA дивизиона за 2023 год по сравнению с предыдущим годом потерял 49%. Негативное влияние оказывали снижение цен и объемов реализации продукции, а также рост себестоимости.

В четвертом квартале 2023 года выручка по договорам с внешними покупателями в сравнении с третьим кварталом 2023 года снизилась на 2% как следствие сокращения объема продаж, из-за сезонного фактора, что частично компенсировалось ростом рыночных цен на продукцию сегмента. Выручка от реализации внешним покупателям за двенадцать месяцев 2023 года по сравнению с предшествующим годом сократилась также на 2%. В основном за счет снижения объемов производства, в том числе в связи с проведением крупных ремонтов на основных производственных площадках.

Показатель EBITDA в четвертом квартале 2023 года снизился на 45% по сравнению с предыдущим кварталом вследствие сокращения объемов продаж и роста себестоимости. Показатель EBITDA за 2023 год вырос на 32% относительно предыдущего года преимущественно по причине снижения себестоимости.

Выручка дивизиона в четвертом квартале 2023 года выросла на 33% по сравнению с предыдущим кварталом на фоне начала отопительного периода и сезонного снижения температуры окружающего воздуха. По сравнению с предшествующим годом выручка за двенадцать месяцев 2023 года увеличилась на 6% преимущественно за счет роста нерегулируемых цен на мощность на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также более высоких сбытовых надбавок по сравнению с 2022 годом.

Удвоение показателя EBITDA квартал к кварталу было в значительной степени связано с сезонными факторами и ростом тарифов. Увеличение показателя EBITDA по итогам 2023 года по сравнению с 2022 годом на 69% обусловлено в основном ростом цен и межсегментных продаж. Умеренное негативное влияние оказало снижение выработки электроэнергии в связи с увеличением объемов ремонтных работ основного и вспомогательного энергетического оборудования в соответствии с производственными планами.

Новые проекты изменят структуру энергоснабжения Камчатки

Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков провел в Петропавловске-Камчатском совещание по развитию регионального энергетического комплекса. Обсуждались проекты, направленные на замещение угля и мазута современными и эффективными технологиями энергогенерации.

Энергосистема Камчатского края работает изолированно от Единой энергетической системы России. Крупнейшее предприятие отрасли – ПАО «Камчатскэнерго» - обеспечивает электроэнергией около 85 процентов жителей края.

«Для Камчатки снабжение эффективной энергией - вызов. Регион изолирован от федеральной сети. Поэтому важно, что здесь применяются инновационные решения и новые технологии. Благодаря новым направлениям работы примерно через пять лет структура энергоснабжения Камчатки должна кардинально поменяться», - отметил Алексей Чекунков.

Обсуждались несколько направлений работы, благодаря которым примерно через пять лет структура энергоснабжения Камчатки должна трасформироваться.

Первое – это сжиженный природный газ. СПГ - самый перспективный и быстроразвивающийся сегмент мирового энергетического рынка. Камчатка является восточными воротами северного морского пути, здесь будет проходить перегрузка больших объёмов сжиженного природного газа. Часть транспортируемого объема будет направлена на нужды Камчатки, обеспечит потребности жителей и предприятий края.

Еще одно стратегическое направление развития энергетического комплекса Камчатки - расширение использования геотермальных ресурсов. Рассматривается вопрос строительства новой геотермальной станции на Мутновском геотермальном поле и малой гидроэлектростанции на р. Толмачева.

«Мы верим в то, что Камчатка может войти в такой очень короткий перечень территорий, для которых геотермальная энергия будет принимать гораздо большее значение, чем сегодня. Сильный инициатор проекта – компания «Русгидро», которая уже работает. Вместе с ней работает компания «Зарубежнефть», у которой есть определённые компетенция, поэтому мы рассчитываем, что мы сложим финансовую модель, примем необходимые государственные решения», – отметил министр.

По словам губернатора Камчатского края Владимира Солодова, главные задачи – обеспечить уверенность людей в надежности энергоснабжения полуострова, сократить стоимость топливно-энергетических ресурсов, не нанести вреда экологии.

Проекты, которые радикально изменят энергосистему полуострова, уже реализуются. «Благодаря решениям Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, определены уже конкретные направления, которые находятся в стадии реализации. Мы не обсуждаем базово, что делать – мы делаем уже конкретные проекты: строительство регазификационного комплекса, строительство причальных сооружений, большую поддержку оказывают частные партнёры – и компания «Новатэк» и ПАО «Газпром». Ну и, конечно, поддержка федерального бюджета очень серьёзная. Решение находится в стадии реализации и планово, в 2026 году мы должны уйти от мазутной зависимости топливно-энергетического комплекса Камчатского края, а значит, и высвободить средства и сделать нашу энергетику более устойчивой и дружественной природе. Если Камчатка станет центром апробации инновационных подходов к технологическим решениям в сфере энергетики, я буду считать, что это задача выполнена», – отметил глава региона.

АО «Транснефть – Сибирь» выполнило подключение новых объектов и комплекс планово-профилактических работ на нефтеперекачивающих станциях (НПС) и линейной части магистральных трубопроводов, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре, Тюменской и Томской областях.

Цель – обеспечение высокого уровня надежности объектов транспортировки нефти.

На НПС «Александровская» проведены работы по подключению к технологическим трубопроводам резервуара для нефти объемом 20 тыс. куб. м. Резервуар с понтоном был построен взамен демонтированного, который эксплуатировался с 1984 года и выработал ресурс. Решение о возведении новой емкости было принято на основании диагностического обследования. Строительно-монтажные работы велись с апреля 2022 года. Проведены работы по устройству кольцевого фундамента, монтажу металлоконструкций днища, стенки и крыши резервуара, подземных и надземных технологических трубопроводов с системой пожаротушения и вспомогательных коммуникаций. Смонтирована система электрохимической защиты для предотвращения коррозии металлоконструкций резервуара и технологических трубопроводов.

В ходе плановой 96-часовой остановки МН «Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск» специалисты заменили ненадежные секции трубы, выявленные в результате диагностического обследования. Общая протяженность замененных участков составила 257 м.

Кроме того, в период плановой остановки работы двух магистральных нефтепроводов проведена замена запорной арматуры на современные аналоги, которые при эксплуатации отличаются высокой степенью надежности и герметичности.

В ремонтах было задействовано более 250 человек, использовалось свыше 80 единиц спецтехники.

Мероприятия реализованы в строгом соответствии с требованиями промышленной, пожарной и экологической безопасности. Работа производственных объектов возобновлена по графику в штатном режиме.

За девять лет с 2015 по 2023 гг. потребление природного газа, как компримированного (КПГ), так и сжиженного (СПГ) в качестве моторного топлива в России выросло в 4,4 раза – до 2,19 млрд куб. м.

За это время общее количество газовых заправок (КПГ и СПГ) увеличилось в 4 раза и достигло 1080 объектов.

Об этом директор департамента развития газовой отрасли Минэнерго РФ Артём Верхов сообщил на заседании комитета Торгово-промышленной палаты РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК, на котором обсуждалось развитие газомоторного топлива (ГМТ).

«При этом с каждым годом растёт число независимых газовых заправочных станций», – уточнил он.

Меры поддержки строительства автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС) Минэнерго реализует ещё с 2019 года. Они предусматривают компенсации затрат инвесторам в размере до 36 млн руб. на условиях регионального софинансирования. Изначально эта программа действовала только в 28 пилотных регионах страны, но позднее такой подход был отменён. Сейчас в программе могут принимать участие все субъекты, ключевой критерий отбора – степень готовности самих объектов.

По словам Артёма Верхова, программа поддержки АГНКС уже дала свои плоды, однако потенциал её развития ещё не исчерпан. Он уточнил, что для роста потребления природного газа в качестве моторного топлива необходимо не только создавать новую инфраструктуру, но также увеличивать загрузку уже действующих заправок.

«Увеличение загрузки уже действующих АГНКС позволит существенно повысить инвестиционную привлекательность таких проектов, а это приведёт к росту потребления природного газа как транспортного топлива в целом», – заключил Артём Верхов.

На заседании оперативного штаба во главе с губернатором Кемеровской области Сергеем Цивилевым руководители Южно-Кузбасской ГРЭС (входит в группу «Мечел») рассказали об итогах работы за месяц, прошедший с момента создания штаба.

Визит губернатора начался с осмотра объектов станции, особенное внимание глава региона традиционно уделил котельному цеху.

Главное — удалось оперативно улучшить состояние котельного оборудования, повысив тем самым надежность работы станции. Сейчас на ЮК ГРЭС в работе постоянно находятся четыре котлоагрегата, один котлоагрегат – в резерве. Станция работает стабильно: температура подаваемой потребителям сетевой воды соответствует нормативу, что подтверждается данными замеров в квартирах жителей Калтана и Осинников.

Кроме того, на станции приступили к ремонту всего вспомогательного оборудования, в том числе мельниц и дутьевых вентиляторов. От исправности этого оборудования в том числе зависит корректная работа котлов – соответствие нормативным показателям по выбросам в атмосферу. Продолжается и ремонт дымососного оборудования. В ближайшей перспективе ремонт системы золоулавливания — с заводом-изготовителем уже определен порядок ремонтных работ.

Значительное внимание уделяется вопросам качества поступающего на станцию угля и топочного мазута. На всех этапах топливоподачи организован контроль соответствия характеристик топлива, подаваемого в котлоагрегаты.

Для обеспечения возможности работать практически в круглосуточном режиме менее чем за месяц на станцию командировано более 70 работников других предприятий группы «Мечел».

Сотрудникам станции с 1 февраля повышена заработная плата, на предприятии пересмотрена система премирования, расширен социальный пакет. В результате на станцию уже трудоустроился 21 новый работник.

Все участники совещания отметили, что работа видна: снег последние две недели белый, температурный режим соблюдается, жалоб от жителей не поступало.

«Позади месяц непрерывных работ. Наши приоритетные направления остаются прежними: повышение надежности основного оборудования станции для безаварийного прохождения текущего отопительного сезона, а также разработка и реализация комплекса перспективных мер, благодаря которым ЮК ГРЭС выйдет на качественно новый уровень надежности и экологичности», — отметил управляющий директор ПАО «ЮК ГРЭС» Алексей Ткачев.

«От Южно-Кузбасской ГРЭС зависит теплоснабжение Калтана и Осинников, социальных и других объектов в этих городах. За прошедший месяц специалисты сделали действительно много, это подтверждают и сообщения жителей в социальных сетях. Несмотря на понижение температуры, жалоб на отопление от населения нет. Но мы еще находимся в начале пути, активно продолжаем работу по улучшению ситуации», — сообщил Сергей Цивилев.

Штаб будет действовать в прежнем режиме до полного урегулирования работы станции.

Напомним, что в начале февраля министр энергетики РФ Николай Шульгинов подписал приказ об отзыве паспорта готовности к отопительному сезону Южно-Кузбасской ГРЭС. Бывший директор станции (уволился с занимаемой должности 18 января 2024 года) Андрей Медведев, обвиняемый в ряде преступлений, взят под стражу в Кемеровской области при попытке покинуть регион. По версии следствия, в период с декабря 2023 года по январь 2024 года ввиду ненадлежащего состояния технологического оборудования Южно-Кузбасской ГРЭС, допущенного по причине невыполнения руководством предприятия обязанностей по его текущему и капитальному ремонту, произошла остановка одного из котлоагрегатов. Указанное привело к снижению температуры тепловой энергии, подаваемой потребителям Осинниковского городского округа.

Помимо этого, в период с января 2017 года по январь 2024 года руководство организации скрывало достоверные сведения об объемах потребления природной воды, используемой в производственной деятельности, чем причинило особо крупный ущерб бюджетной системе Российской Федерации в сумме более 300 млн рублей.

Комиссия Росэнергоатома высоко отметила положительные практики Белоярской АЭС во время планового ремонта энергоблока №3.

Комиссия концерна проверила качество прошедшего планово-предупредительного ремонта энергоблока №3. В течение недели эксперты ознакомились с результатами более 50 проведенных мероприятий, включая перегрузка реактора, замену восьми испарительных модулей парогенераторов, ремонт турбогенератов.

Выездной группой специалистов руководил главный технолог департамента по техническому обслуживанию, ремонту и монтажу АЭС Росэнергоатома Михаил Новиков. По итогам изучения председатель оценил действия атомной станции на «хорошо», выделил три положительные практики.

Среди положительных практик во время предупредительного ремонта эксперты особо выделили разработку и внедрение специальной установки, которая облегчает капитальный ремонт генераторов. Раньше для извлечения многотонного ротора из статора необходимо было использовать электрифицированные тали, а сейчас достаточно тележки с электроприводом. Она позволила существенно облегчить и ускорить процесс вывода ротора, повысить надёжность и безопасность выполнения работы. Подобная тележка также изготовлена и для энергоблока №4.

Другие положительные практики связаны с работой диспетчера по эксплуатационному контролю металла и изготовлению стенда для хранения ротора циркуляционных насосов блочной насосной станции.

«Следующий планово-предупредительный ремонт на энергоблоке №3 запланирован на июль-август 2024 года. Работы будут включать перегрузку 89 тепловыделяющих сборок, ремонт электродвигателей главных циркуляционные насосов, техническое обслуживание основного оборудования. Выполнение этих операций будет способствовать безопасной и надежной работе энергоблока», — отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.

Проверка качества ремонта — это плановая процедура. Для надежного и безопасного производства электрической энергии сначала накануне длительного ремонта атомные станции проходят проверку готовности, а по итогам — проверку качества.

Германию призывают отменить дополнительный сбор на экспортные поставки газа в ЕС

Четыре европейские страны предупредили ФРГ, что немецкий сбор будет препятствовать усилиям по диверсификации газовых поставок и ограничит возможность поиска альтернативных поставщиков

Австрия, Чехия, Венгрия и Словакия заявили, что дополнительный сбор за газ в Германии, который платят трейдеры или коммунальные предприятия, подрывает энергетическую безопасность ЕС.

Возражения против сбора возникли в связи с тем, что ЕК надеется расторгнуть соглашение с Россией о потоках газа, идущих через Украину, пишет Bloomberg. Хотя, справедливости ради отметим для агентства, что никакого подобного соглашения у РФ с Еврокомиссией нет — речь о продлении контракта на украинский транзит, точнее, о него непродлении после 2024 года, на что настроен Киев.

А названные четыре страны наиболее подвержены любому прекращению поставок по украинскому маршруту, по которому до сих пор приходит около 14 млрд кубометров газа в ЕС. Сбор, который планируется продлить до марта 2027 года, увеличивает стоимость газа, экспортируемого из Германии на 1,86 евро за мегаватт-час, пишет Bloomberg.

При этом СПГ с поставкой из Германии является одним из ключевых ресурсов, которые ЕС рассматривает для восполнения дефицита поставок из России.

«Повышение стоимости транзита непропорционально влияет на регион Центральной и Восточной Европы, затрудняя доступ государств-членов этого региона к импорту газа из Западной Европы», — говорится в документе, который будет представлен на встрече министров энергетики 4 марта.

По словам человека, знакомого с ситуацией, комиссия 27 февраля предложит продлить скоординированные меры по сокращению спроса на газ. Дипломаты стран-членов ЕС будут стремиться достичь политического соглашения по этому предложению 1 марта, чтобы оно могло быть подписано министрами энергетики 4 марта.

В анализе комиссии говорится, что, по словам людей, знакомых с вопросом, даже страны, наиболее зависимые от российского газа, поступающего через Украину, смогут обеспечить альтернативные поставки, в том числе через трубопровод «Турецкий поток» и с помощью СПГ. Вот только до Австрии «Турецкий поток» и его продолжение не доходит, а у Словакии (да и у Австрии) нет выхода к морю.

В Чехии уже дорожает топливо

Чехию, как и всю Европу, кажется, ждет «горячая» весна на рынке топлива

В Чехии резко, всего за неделю выросла стоимость бензина и дизеля — до уровня ноября 2023 года.

Один литр бензина «натурал» с самым низким октановым числом прибавил на АЗС страны 0,66 кроны, подорожав до 38,34 крон, что соответствует $1,64. ДТ подорожало на 0,77 кроны, до 38,55 крон или $1,65 за литр.

Однако это еще не предел: рекордные ценники на чешских АЗС наблюдались летом 2022 года. Тогда литр «натурала» продавался за 47,96 кроны или €2,1, а литр дизеля свыше 48 крон — €2,2.

В настоящее время топливный кризис в Евросоюзе только развивается. Индия фактически прекратила экспорт нефтепродуктов в Старый Свет из-за обстрелов судов в Красном море, а Россия резко уменьшила поставки топлива в Турцию по причине ремонтов НПЗ и договора с ОПЕК+ по сокращению добычи нефти. К тому же в Европе пока еще не наступил высокий сезон спроса на ГСМ, а вот чуть позже блок наверняка ждет «горячая» топливная весна.

Великобритания ввела санкции против «Арктик СПГ 2»

Под британские санкции попали само ООО «Арктик СПГ 2» и его руководитель Олег Карпушин, а еще топы НОВАТЭКа

Великобритания добавила еще 50 позиций в свой санкционный список. В него попали ООО «Арктик СПГ 2» и его глава Олег Карпушин.

Штаты, напомним, внесли в санкционный список ООО «Арктик СПГ 2» годом ранее, как конкурента на рынке поставок сжиженного газа.

Кроме арктического проекта в список попали три китайские компании, две белорусские, турецкая компания и компания из ОАЭ, а также руководство крупнейшего производителя СПГ в России НОВАТЭК — члены совета директоров компании и Лев Федосьев, чья должность сейчас неизвестна. Леонид Михельсон находится под британскими санкциями с апреля 2022-го.

Также к списке оказался производитель алмазов «Алроса» и глава совета директоров металлургической компании «Мечел» Игорь Зюзин.

Япония закупает 60% всего СПГ с проекта «Сахалин-2»

Япония выходит основным покупателем с сахалинского проекта «Газпрома», а он, в свою очередь, обеспечивает лишь 9% ее импорта

От общего объема СПГ, производимого на проекте «Сахалин-2», 60% закупает Япония. Примечательно, что поставки с российского проекта составляют 9% японского импорта СПГ.

Кроме Японии газ с «Сахалин-2» поступает в Южную Корею, а закупки СПГ Китаем составляют 25% объемов производства.

Продажами СПГ в Японию занимается оператор проекта «Сахалин-2», компания «Сахалинская Энергия».

Поставки СПГ в Страну Восходящего солнца в таких объемах обусловлены тем, что две японские компании Mitsubishi и Mitsui являются совладельцами «Сахалинской энергии» после того, как она стала оператором проекта. Основная доля в проекте — 50%+1 акция — принадлежит «Газпрому».

«Сахалинская Энергия» стала оператором проекта «Сахалин-2» летом 2022 года, после чего компания Shell вышла из проекта. Доля Shell составляла 27,5%, номинально до сих пор принадлежит этой британской компании. На покупку доли Shell претендовали Индия и российская компания НОВАТЭК, но Индию не устраивают текущие условия вхождения в проект, а о НОВАТЭК пока не делал официальных шагов к оформлению сделки.

Европа не хочет продлять украинский транзит, но надеется на сохранение поставок

Европейские потребители к России по вопросу сохранения украинского транзита не обращались — источники

Брюссель пока не говорил с Москвой о сохранении украинского маршрута газовых поставок России в Европу. Об этом рассказали источники РИА Новости в кабинете министров РФ.

В то же время трейдеры пока полны оптимизма и продолжают продавать европейский газ, надеясь на продолжение транзита российского голубого топлива по украинской ГТС, пишет Bloomberg.

Участники рынка предполагают, что новые даже без нового транзитного соглашения газ будет идти в Европу по украинской трубе и после 2024 года. Например, они не исключают, что России предложат продолжать поставки до границы с Украиной. При этом Брюссель и Киев дали понять, что не собираются вести переговоры с Москвой о продлении транзита.

Однако агентство отмечает, что российский газ по-прежнему жизненно важен для ЕС, несмотря на мнение ЕК о том, что европейские страны не пострадают от прекращения этих поставок. Отмечается, что с комиссией не согласны специалисты, которые прочат проблемы Европе без украинского транзита.

Bloomberg напоминает, что в 2023 году Киев транспортировал в ЕС 14 млрд кубометров российского голубого топлива, половина этих объемов шла в Австрию.

Больше нефти, но для кого?

Есть ли риск для Москвы в нынешних поставках нефти и топлива в дружественные страны и будет ли так теперь всегда, рассказал эксперт Вячеслав Мищенко

Накануне три танкера с 10 млн баррелей российской нефти сорта Sokol, произведенной на проекте «Сахалин-1», наконец направились в китайские и индийские порты. Эти суда находились у берегов Южной Кореи, Малайзии и Сингапура с конца ноября по причине того, что Indian Oil Corp. (IOC), по всей видимости, не хотела отгружать нефть из-за разногласий по поводу цены.

Такой случай жесткой торговли для поставщиков нефти из России не является уникальным. Конечно, за Urals индийские покупатели не так настойчиво требуют снижения цен, оставляя в ожидании десятки млн баррелей у берегов.

Однако в данный момент 85% морских поставок черного золота из РФ приходится на три страны — Индию, Китай и Турцию. Это позволяет последним занимать весьма жесткую позицию в отношении цен на российскую нефть. Отчасти эффект смягчается лишь за счет соперничества между собой этих трех покупателей за черное золото из РФ. Несмотря на это российские компании все активнее отправляют нефть, как и нефтепродукты, в Китай, Индию и Турцию, при этом сокращая свою долю на традиционных для себя рынках, особенно на европейском (туда и поставки-то возможны лишь по трубопроводам, плюс исключение для нескольких восточноевропейских стран в отношении морских поставок).

Ирония в том, что российская нефть, в том или ином виде, все равно попадает на рынки Атлантического бассейна. Но при этом сама РФ, учитывая недавние заявления вице-премьера России Александра Новака, увеличивает поставки лишь в дружественные страны.

Поставки растут, но кто покупатель?

В целом, российская нефтяная отрасль, как и нефтепереработка, смогли за 2023 год адаптироваться к непростым для них условиям на мировом рынке. В МЭА признали, что тенденция продолжилась и в 2024-м, поскольку в январе этого года российский экспорт нефти и нефтепродуктов остался на сопоставимом с декабрем уровне. Причем как по объему поставок, так и по сумме экспортной выручки. И все это — несмотря на регулярное «обновление» рестрикций против российского нефтегаза со стороны США и их партнеров, включая санкции против владельцев танкеров, транспортирующих черное золото из РФ выше «потолка», а так же сложностей со взаиморасчетами.

В презентации вице-премьера Александра Новака, представленной 20 февраля на Дне энергетики в рамках форума «Россия», говорится, что по итогам 2023 года на дружественные страны в 2023 году пришлось 86% экспорта нефти по сравнению с 40% в 2021 году, и 84% экспорта нефтепродуктов по сравнению с 30% в 2021-м.

Почему ни в Европе, ни даже в США, где нефтепродукты и нефть из РФ были весьма важными игроками на рынке, дефицита топлива не наблюдается? Тут важно отметить, что российская нефть в определенном смысле (а точнее, в виде нефтепродуктов из турецких, китайских и индийских НПЗ) все равно попадает к покупателям из ЕС. Это очень хорошо видно на примере роста экспорта топлива из Индии в Европу.

По данным Минпромторга Индии, экспорт нефтепродуктов из южноазиатской страны в Старый Свет вырос в 2023 году в три раза — до 11,1 млн т дизеля и 6,6 млн авиатоплива по сравнению с показателями 2022-го. Что интересно, объем роста поставок от индийских НПЗ удивительным образом совпал с объемом, который ранее поставляла РФ на европейский рынок. Разумеется, Индии понадобилось больше нефти для выполнения такой задачи. А учитывая, что РФ в последние 2 года наращивала поставки в южноазиатскую страну, Нью-Дели де-факто именно за счет российской нефти и увеличил производство топлива для нужных европейскому рынку отметок.

В итоге РФ за 2023-й успешно продолжила экспортировать почти привычные для себя объемы нефти. Ее экспорт по итогам 2023-го составил около 234 млн т, что всего на 3,3% меньше, чем в 2022-м. При этом нефтепереработчики в Индии увеличили свои доходы от продаж топлива в ЕС, которые подскочили в 4 раза — почти до $15 млрд. Примерно такая же ситуация, с поправкой на масштаб поставок, в случае с китайскими и турецкими НПЗ.

Будет ли российская нефть и дальше поставляться в основном трем покупателям?

Казалось бы, на мировом рынке нефти и нефтепродуктов по итогам 2023-го сложилась новая конфигурация, при которой российская нефть и нефтепродукты вроде как заняли свою нишу, а покупатели европейского региона смирились с более сложной логистикой и необходимостью переплачивать. Есть ли во всех этих изменениях опасность для российской отрасли, ведь она теперь во многом стоит, как будто на «трех китах» — Индии, КНР и Турции.

Как отметил в комментарии для «НиК» руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. Губкина Вячеслав Мищенко, не стоит преувеличивать опасения такой зависимости для РФ.

«Российские поставщики действительно за прошлый год кардинально переориентировались на глобальный Юг и Восток. На индийском рынке мы теперь занимаем почти 40% импорта нефти. В Китае мы и до 2022–2023 гг. занимали ключевую роль, которую теперь укрепили еще больше. А вот с Турцией ситуация двоякая. Если в Китай и Индию Россия преимущественно поставляет нефть, то в Турцию в равной степени идет и черное золото, и нефтепродукты. Она, по сути, стала мощным хабом продуктов нефтепереработки.

Но я бы не драматизировал зависимость поставщиков из РФ от этих трех стран. Выбросить российскую нефть с рынка все равно не выйдет — это ведь почти 10% от потребления всего мира. Не захотят выбирать эти объемы КНР, Индия и Турция, значит обязательно найдутся те, у кого возникнет нехватка, и они согласятся на российские поставки. Рынок не может воспроизвести из воздуха почти 10 млн б/с нефти. К России все равно придут за товаром», — говорит эксперт.

Однако Мищенко подчеркнул, что так будет не всегда. Сегодняшняя доля РФ на индийском рынке нефти в 40% — уже завтра может незначительно снизиться. Рынок никогда не был статичен. Высокие скидки на Urals могут охладить пыл у индийских и китайских НПЗ. Ближневосточная нефть из Ирака и КСА может в определенные периоды стать привлекательнее для азиатских покупателей. Но из-за обычной конъюнктуры драматического снижения потоков из России все равно не будет.

«Другой вопрос, что искаженная логистика поставок нефти и нефтепродуктов, особенно когда российская нефть проходит „юридическое очищение“ на индийских и турецких НПЗ, покупателей в Европе не устраивает. Это искусственно созданная аномалия, которая противоречит мировой торговле, где география играет ключевую роль.

Европа и США ведь не хотят полностью исключить нефтепродукты и нефть из РФ с рынка. Они хотят сократить доходы российских компаний. Это говорит о том, что неадекватные торговые пути, рано или поздно, прекратят существовать.

Вопрос только в том, как много времени уйдет, чтобы утих политический накал и Запад вновь согласится на возвращение к адекватной торговле российской нефтью и топливом, а не через посредников. Сделать это придется хотя бы потому, когда углеводороды РФ уходят в дружественные ей страны, потребитель Атлантического бассейна в итоге расплачивается за все эти трансформации мировой логистики своим кошельком», — заключил эксперт.

Илья Круглей

Китай. Индия. США. Азия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > oilcapital.ru, 22 февраля 2024 > № 4588028 Вячеслав Мищенко

Индия экспортировала нефтепродукты из российской нефти на $6 миллиардов

«Потолок» цен действует, только вот поставки продуктов из российской нефти в страны, соблюдающие ценовое ограничение, выросли до шести миллиардов долларов

По данным финского центра исследований энергетики и чистого воздуха (CREA), за 13 месяцев работы «потолка» цен на нефть из РФ индийские НПЗ продали нефтепродуктов, сделанных из российской нефти в страны, которые этот «потолок» соблюдают, на $6,16 млрд.

Это почти треть индийского экспорта нефтепродуктов в страны коалиции, возглавляемой G7.

Больше всего таких поставок осуществил НПЗ, управляемый Reliance Industries Ltd в Гуджарате. Он экспортировал любителям «потолков» нефтепродуктов из нефти РФ на сумму $5,2 млрд.

Что интересно, США, которые были главными инициаторами рестрикций против российской нефтянки, за 12 месяцев действия «потолка» купили у индийских НПЗ нефтепродуктов с «российским прошлым» на €1,2 млрд. При этом сама Индия потратила на нефть, необходимую для производства такого объема нефтепродуктов, лишь €733 млн.

И на закуску небольшое сравнение:

импорт нефтепродуктов странами, соблюдающими «потолок», в размере $9,18 млрд в период с 1 декабря 2022 года по декабрь 2023 года был произведен из российской нефти;

это почти 70% ежегодных обязательств ЕС по оказанию помощи Украине в период с 2024 по конец 2027 года.

Первый СПГ на проекте «Арктик СПГ 2» получен еще в декабре прошлого года

Информацию о производстве первой партии СПГ на I линии завода «Арктик СПГ 2» подтвердила компания НОВАТЭК в своем годовом отчете.

В декабре прошлого года получены первые объемы сжиженного метана на проекте «Арктик СПГ 2», сообщается в годовом отчете НОВАТЭКа.

В документе поясняется, что первая технологическая линия завода по производству СПГ была доставлена из Мурманской области и установлена на Гыдане. Вес установки составляет 640 тыс тонн, это самый тяжеловесный перемещенный комплекс в мировой истории отрасли сжиженного газа. После установки и успешных пусконаладочных работ на СПГ-заводе получили первую партию сжиженного природного газа.

Это, конечно, не значит автоматически, что партию кому-то продали, но факт, что пусконаладка прошла успешно и завершилась выпуском готовой продукции (СПГ в данном случае) говорит о том, что проект действительно готов.

Отмечено, что большую помощь в наладке первой линии проекта «Арктик СПГ 2» оказали китайские специалисты после ухода с проекта западных партнеров. Заинтересованность Китая в запуске проекта связана с участием в нем двух китайских компаний. А вот уход европейских партнеров с проекта (ну, как уход — TotalEnergies, у которой 10% в «Артик СПГ 2», объявила об остановке инвестиций в проект еще в 2022 году, но акционером остается до сих пор) обусловлен введением санкций против проекта со стороны США.

Собственно, теперь вопрос, когда начнется отгрузка газа с проекта. Она намечена на первый квартал, и, по данным НОВАТЭКа, даже на февраль, но из-за санкций от декабря-2023 НОВАТЭК объявил форс-мажор, как и зарубежные акционеры. Плюс открытым остается вопрос перевозок: штатовские ограничения не позволяют отдать России ранее заказанные СПГ-танкеры.

Япония и Китай обращались к США с письмами, в которых они просили отменить санкции против завода по производству СПГ. Две японские компании также являются акционерами «Арктик СПГ 2» и страна весьма заинтересована в поставках газа из РФ для обеспечения энергетической безопасности.

Ключевым акционером проекта является компания НОВАТЭК, владеющая 60% акций «Арктик СПГ 2».

Если Индия потеряет российскую нефть, то ее преимущество на нефтяном рынке исчезнет

Дешевая российская нефть дала индийским НПЗ преимущество на рынках нефтепродуктов, но сейчас ее поставки затруднены, а без российского сырья достижения индийской переработки исчезнут

Маржа государственных НПЗ Индии падает, поскольку санкций США осложнили поставки российской нефти в Индию, пишет Bloomberg. Утверждение, конечно, спорное, учитывая, что представители индийских властей говорили ранее, что дело не в санкциях, а в расчетах за сырье (а аналитики уверены, что индийская сторона торгуется).

Но факт остается фактом: танкеры с российской нефтью не разгружались в индийских портах с конца прошлого года, только недавно стало известно, что процесс принятия нефти марки Sokol со скрипом пошел. И в этой ситуации, учитывая, что поставки из РФ через Красное море затруднены, индийские заводы могут переключиться на более дорогое сырье из стран Ближнего Востока, а это снизит прибыль нефтепереработки, сказали агентству трейдеры и аналитики.

Более дешевая российская нефть позволила индийским нефтеперерабатывающим предприятиям быть более конкурентоспособными, чем их коллеги в Южной Корее, Сингапуре и во всем мире.

Чтобы свести экономику, маржа индийских НПЗ должна быть на уровне $10 за баррель, пока цены на черное золото держатся ниже $90 за баррель, а они за последние месяцы выше $83 не поднимались.

В предыдущем квартале валовая прибыль нефтепереработки у индийских компаний с госучастием, включая Indian Oil, снизилась из-за более высоких ставок фрахта на танкеры с нефтью. Учитывая, что госкомпании поставляют топливо в основном на внутренний рынок, ситуация для них ухудшилась. У частных переработчиков, например Reliance, получше: они гонят ГСМ на экспорт, к тому же более гибки в отношении валюты платежей за сырье (госкомпаниям, напомним, нельзя платить за российскую нефть в китайских юанях, а рупии не нужны РФ, так что приходится рассчитываться в дирхамах ОАЭ).

Но на частников тоже влияют нападения хуситов в Красном море — а именно, на доставку нефтепродуктов обратно в Европу. Перебои, вероятно, окажут определенное влияние на Reliance и Nayara Energy, хотя у них все еще есть варианты экспорта в Азию и Африку. В феврале индийский экспорт топлива в ЕС находился на уровне 18 тыс. б/с, это на 90% меньше январских объемов. По мнению аналитиков Rystad Energy, если Индия потеряет преимущество России в поставках сырой нефти, то все ее достижения по переработке и экспорту топлива исчезнут.

ФАС нашла способ быстро обеспечить топливом регионы России

ФАС предложила доставлять топливо по системе «Транснефти»

Федеральная антимонопольная служба РФ предлагает увеличить доставку топлива внутри страны по трубопроводам «Транснефти», сама «Транснефть» поддержала инициативу

Поставщикам нефтепродуктов на внутренний рынок стоит увеличить объемы перекачки своей продукции внутри страны по трубопроводной инфраструктуре, считают в ФАС. По мнению службы, это значительно сократит сроки доставки топлива. С таким решением проблем с логистикой согласны в компании «Транснефть», которая является монополистом нефтепроводных сетей в России.

ФАС отмечает, что можно использовать доставку нефтепродуктов по магистральным нефтепроводам- в тех частях, где это позволяют мощности прокачки, а загрузку и разгрузку топлива можно осуществлять на линейных станциях «Транснефти».

Такая система доставки топлива по России позволит установлению более справедливых цен на биржевой площадке, считает пресс-секретарь «Транснефти» Игорь Демин.

Свое предложение ФАС высказала на биржевом комитете, где отметила стабильную ситуацию по топливу в рознице.

ПАО «Транснефть» занимает первое место в мире по объемам трубопроводной инфраструктуры для нефти и топлива. Протяженность трубопроводной сети «Транснефти» — 67 тысяч километров.

«Ростсельмаш» при поддержке ФРП открыл в Ростове-на-Дону новый завод трансмиссий

«Ростсельмаш» открыл в Ростове-на-Дону новый завод по производству автоматических и механических трансмиссий, мостов и редукторов для тракторов, комбайнов и дорожно-строительной техники. Мощности предприятия позволяют ежегодно изготавливать компоненты в количестве, достаточном для выпуска порядка 3700 тракторов всех серий.

Общие инвестиции в организацию производства превысили 10 млрд рублей. Из них 5 млрд рублей в виде льготного займа предоставил федеральный Фонд развития промышленности на приобретение высокотехнологичного оборудования.

«Создание производства трансмиссий техники – стратегически важный для нас проект. Он направлен на обеспечение сборочных конвейеров собственной компонентной базой. Его реализация означает укрепление технологической независимости компании от внешних поставок, расширение компетенций. Кроме того, мы считаем данный проект необходимым условием программы развития своих продуктовых линеек», – рассказал генеральный директор «Ростсельмаша» Валерий Мальцев.

«Ростсельмаш» начал организацию производства трансмиссий в 2019 году. В августе 2020 года первые механические КПП собственной сборки начали устанавливать на тракторы серии 2000, осенью того же года был начат выпуск дифференциалов для тракторов серии 3000. В 2021 году компания углубила производство КПП, освоив механическую обработку корпусных деталей из российского литья, а в 2022-2023 годах организовала производство валов и шестерен, мостов и редукторов для тракторов и комбайнов.

По итогам первого этапа развития завод трансмиссий объединил уже действующие подразделения и новое производство валов и зубчатых передач, которое является важнейшим технологическим переделом в изготовлении трансмиссий. Завод занимает промышленные площадки площадью 70 тыс. кв. м. На первом этапе установлено более 100 единиц технологического, контрольно-измерительного и лабораторного оборудования, ожидается поставка порядка 20 единиц дополнительного оборудования.

На втором этапе развития завода трансмиссий до 2026 года компания планирует начать выпуск автоматических коробок передач для тракторов и дорожно-строительной техники, расширить линейку мостокомплектов и зубчатых деталей для комбайнов. На этом этапе благодаря займу ФРП будет закуплено еще более 120 единиц оборудования. При этом планируемая степень автоматизации производственных процессов составит 75%.

На предприятии создано 380 рабочих мест, в 2024 году их число увеличится до 513. С учетом программы развития коллектив, занятый производством мостов и трансмиссий на все виды техники, составит до 1500 человек.

МегаФон расширил сеть 4G на ГЛК "Хехцир"

Компания "МегаФон" увеличила территорию покрытия и надежность мобильного интернета в разгар горнолыжного сезона на открывшемся в начале года горнолыжном комплексе "Хехцир" недалеко от Хабаровска.

Инженеры провели модернизацию существующего оборудования, что позволило расширить территорию покрытия сети 4G для отдыхающих на территории комплекса гостей, обеспечив более стабильное LTE-соединение.

Современный горнолыжный комплекс "Хехцир" - первый крупный курорт вблизи города, где можно отдыхать зимой. Раньше в окрестностях были только небольшие базы, поэтому поклонники горнолыжного спорта выезжали на комплексы Комсомольска-на-Амуре. Новую спортивно-туристическую территорию в Хабаровске создали на месте существовавшей здесь когда-то базы "Спартак". Строительство подъемников, прокладывание трасс, формирование системы искусственного оснежения и всей необходимой инфраструктуры займет не один год, но первая очередь курорта приняла любителей горных лыж и сноуборда уже 3 января 2024 года.

Планируется создать не просто горнолыжный комплекс, а современный круглогодичный курорт мирового уровня, который сможет принимать более 200 тысяч гостей в год. В перспективе на ГЛК "Хехцир" ждут как обычных отдыхающих, так и профессиональных спортсменов из Хабаровского края, ближайших российских республик, краев и областей, а также стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

- На Дальнем Востоке сезон катания обычно открывается в декабре и длится почти до конца апреля. Поскольку курорт намерены сделать всесезонным, организовав зоны для развлечений в другое время года, мы расширили зону покрытия мобильного интернета уже сейчас и запланировали установку новой базовой станции, чтобы сеть 4G надежно покрыла всю территорию комплекса, позволяя жителям и гостям Хабаровского края не отказываться от своих цифровых привычек, где бы они ни находились, - отметил директор МегаФона в Хабаровском крае Дмитрий Оловянников.

Как в районах Хабаровского края развивается событийный туризм

Ирина Троценко (Хабаровский край)

В календаре министерства туризма Хабаровского края сегодня насчитывается более ста мероприятий, на которые с удовольствием собираются как местные жители, так и гости. Одни уже завоевали популярность, другие только начинают раскручиваться.

От лося до лосося

Удачный дебют комсомольского фестиваля "ДеньПельмень" позволил сделать праздник ежегодным и закрепить за ним дату - 18 февраля. Он стал довольно значимым гастрономическим мероприятием в событийной жизни края. В прошлом году его посетило более 7000 человек, было продегустировано около 1200 порций горячих пельменей, а на ярмарке продано полтонны полуфабрикатов с различными начинками: от лося до лосося. Более того, Министерство промышленности и торговли РФ признало фестиваль победителем во всероссийском конкурсе "Торговля России-2023" в номинации "Лучший торговый фестиваль России".

В этот раз его посетили более 10 тысяч гостей, съедено 2400 порций, продано свыше 600 килограммов полуфабрикатов. На фестивале дегустировали, сами лепили пельмени, участвовали в различных тематических конкурсах вроде керлинга с кастрюлями и семейного забега. А фотозону оборудовали у ледового Царь-Пельменя, сделанного местным скульптором. На празднике дали старт краевой викторине "Всейсемьей27", главный приз в которой - автомобиль и 30 тысяч подарочных сертификатов номиналом от 1000 до 4000 рублей.

- Благодаря таким мероприятиям событийный туризм в крае ждут процветание и активное развитие, ведь каждому из муниципальных районов есть что показать, - говорит глава регионального минтуризма Екатерина Пунтус. - Пользуется популярностью межрайонный фестиваль-конкурс "Серебряная корюшка", лот-марафон "Мяо-Чан", наш потрясающий фестиваль "Амурские волны", районный фестиваль национальной культуры "Солнцеворот" и множество других мероприятий. Знаменитый фестиваль варенья в Дормидонтовке занял место не только в нашем событийном календаре, но и в сердцах многих жителей и гостей Хабаровского края. В настоящее время программа очередного фестиваля еще прорабатывается, однако сомневаться в том, что он пройдет с еще большим размахом, не приходится, ведь нашему прекрасному Вяземскому району в этом году исполняется 90 лет.

У "Варенья" появился последователь - в соседнем селе Глебове по инициативе жителей стали проводить фестиваль "На огуречной волне". С 2016 года в последнюю субботу июля, в период снятия урожая, здесь собирают селян на праздник и ждут гостей. В программе концерт народных коллективов, мастер-классы, конкурсы и обмен опытом в выращивании овощей, а также обязательная дегустация блюд: пирогов с огурцами, жареных огурцов и варенья из тех же огурцов.

Это мероприятие также находится в краевом календаре - о нем рассказывают на информационных ресурсах, но только освещением и анонсами поддержка не ограничивается. В рамках государственной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае" муниципальным образованиям ежегодно предоставляются субсидии на проведение событий. С 2022 года объем средств, выделяемых из краевого бюджета в рамках конкурса, был увеличен с 200 тысяч рублей до одного миллиона. В 2023 году субсидии получили семь муниципальных образований на проведение девяти мероприятий, а в 2024-м средства распределили между шестью районами для организации восьми фестивалей.

На любой вкус

- Событийный туризм может иметь разную направленность. Гастрономическую, как межрайонный фестиваль-конкурс "Серебряная корюшка" или вышеупомянутый фестиваль варенья. Этнографическую, как национальный праздник "Бакалдын" или праздник первой рыбалки "Боло давани аня". Культурную, как фестиваль "Рок над Амуром" и фольклорный праздник славянской и казачьей культуры "Разгуляй". В сфере событийного туризма трудится большое число людей: специалисты районных администраций, организаторы мероприятий из числа юридических лиц и ИП, частные лица, работники культуры и общественного питания, - объясняет Екатерина Пунтус.

В перспективе край будет выдавать по одной "событийке" в месяц в разных районах - главное, чтобы нашлись активные и ответственные организаторы, будь то администрация муниципального района или частное лицо.

- В рамках флагманской инициативы "Край притяжения. Туризм в удовольствие" совместно с организациями туристической и гостиничной сфер мы запустили проект "Отдыхаем в крае", направленный на организацию доступного отдыха в регионе. Задача на 2023-й - проведение "Дней районов края". Проект направлен на популяризацию туристских продуктов и событийных мероприятий в районах. Наша цель - сделать Хабаровский край не только популярным, но и модным для российского туриста, - подчеркнул глава региона Михаил Дегтярев.

Перегоним Бирск

Профильное министерство активно работает с туроператорами, которые предлагают различные варианты туров в муниципальные районы с посещением того или иного мероприятия.

В прошлом году город Бирск стал самым событийным городом России. В Республике Башкортостан активно пользуются своими природными богатствами, культурным и историческим наследием. Хабаровский край движется по тому же пути и сможет претендовать на такое звание.

- Кстати, наши мероприятия становились лауреатами премии Russian Event Awards, - рассказывает министр. - Например, "Серебряная корюшка" была удостоена диплома лауреата второй степени в 2013-м, а в 2017 году была включена в Национальный календарь событий Russian Event с присвоением статуса "Национальное событие 2018 года". В 2015-м в региональном финале во Владивостоке национальный фольклорно-обрядовый "Праздник первой горбуши" занял третье место в номинации "Лучшее туристическое событие по популяризации народных традиций". Не стоит забывать и о других мероприятиях края. Например, фестиваль "Арсеньев Live", который на бесплатной основе радует жителей и гостей региона выступлениями местных и приезжих артистов. Международный военно-музыкальный фестиваль "Амурские волны", в котором ежегодно принимают участие более 600 музыкантов. Все события отличаются масштабностью и технологичностью, а главное, доступностью.

Урал накормит борщом страну

В Свердловской области запустили первый в регионе агроагрегатор

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Агроагрегатор призван упростить процедуру подготовки уральской продукции для поставки в супермаркеты по всей стране и централизованно решать целый ряд вопросов - с документооборотом, получением разрешений, логистикой. Первые участники проекта - 22 фермера - уже отправляют ее в 12 распределительных центров федеральной торговой сети, расположенных от Нижегородской области до Красноярска.

Создатели агроагрегатора говорят: чтобы получить хороший урожай, фермер буквально живет в поле, ему некогда оформлять бумаги, заниматься переговорами, поиском транспорта, порой негде и хранить товар до нового сезона. Эти заботы взял на себя торговый дом, который сопровождает весь процесс, от сева до выхода продукции на прилавки.

- В прошлом году я отгрузил около 500 тонн картофеля. Для меня участие в проекте дает стабильный сбыт, помощь с семенным фондом. Зайти на рынок малому фермерскому хозяйству довольно трудно, предоставить тот объем, который нужен сетям, сложно, плюс организовать логистические процессы, поэтому сотрудничество с такими агрегаторами - это наше светлое будущее, - говорит фермер из Камышлова Сергей Шалягин.

- Агроагрегатор запустили сначала в пилотном режиме, чтобы оценить свои силы. За 2022 год отгрузили 4400 тонн готовой продукции, в 2023-м объемы увеличились до 8900 тонн, план на этот год - прирасти еще на 30-40 процентов, - рассказывает директор торгового дома "Спас" Дмитрий Науменко.

Вчера проекту был дан официальный старт: в брендированную фуру ретейлера торжественно загрузили символическую первую паллету с уральским картофелем.

А предыстория началась восемь лет назад, когда несколько небольших уральских хозяйств, специализирующихся на выращивании картофеля, моркови, свеклы, капусты, лука, создали кооператив. Постепенно их ряды росли, например, к овощеводам примкнули бахчеводы. Опыт кооператива и решили использовать региональные власти, чтобы помочь мелким сельхозпроизводителям со сбытом: "Спасу" предложили взять на себя ведущую роль в этом процессе, ведь концепция торгового дома уже была на практике обкатана сельхозкооперативом.

- Все фермеры находятся в постоянном стрессе: куда сбыть продукцию, устроит ли сеть ее качество? Если вопрос с техникой и поливом у меня решен, то раннее финансирование при помощи агроагрегатора будет очень востребованным - ретейлер готов закупить продукцию вперед, помочь нам с оборотными средствами, - доволен Михаил Михайловский из Камышлова.

По словам заместителя министра АПК и потребительского рынка Свердловской области Светланы Тереховой, в масштабах страны на создание таких кластеров поступило 27 заявок, в Уральском федеральном округе агроагрегатор стал первым. Кстати, в ближайшее время планируется включить в его оборот также мясную и молочную продукцию.

Новая структура оказывает хозяйствам всестороннюю помощь: к их услугам консультации агронома, поиск оборудования, закупка семян, пополнение оборотных средств и т. д. Работа с ретейлом идет через электронную площадку. Торговая сеть сама решает, куда направить партию овощей, занимается их доставкой. Такая схема значительно сокращает расходы сельхозпроизводителей.

Учитывая, что климат на Урале всегда непредсказуемый, торговый дом объединил фермеров из разных регионов - чтобы распределить риски на случай неурожая.

- Мы отправляем в Астрахань семена, они нам - уже в середине июня свежие овощи. Фермер из Омска, где теплеет чуть раньше, вырастит по нашему запросу кабачки. Коллеги из Свердловской области тоже готовы помогать друг другу, - объясняет Науменко.

По его словам, преимущество агрегатора еще и в автоматизации производственных процессов, например, мойки овощей, в наличии холодильной установки, которая вмещает до 1400 тонн продукции. Мелкое хозяйство не может себе позволить приобрести такое оборудование.

Вчера гостям предприятия продемонстрировали, какие этапы проходит овощ до того, как окажется в корзинке покупателя. Грязный картофель загружают в мойку, потом клубни идут через полировальную машину - дочищаются буквально до глянца. На инспекционном столе картофель перебирают вручную - отбраковывается битый товар, клубни с трещинами, следами от проволочника, потемнениями. Затем начинается процесс фасовки в упаковку по 3 килограмма и в сетки по 15 килограммов.

Чувствуя поддержку, уральские фермеры смогут пробовать себя в новых направлениях. Например, один из них готов производить спаржу и говорит, что раньше не решился бы на такое начинание, поскольку не знает, куда ее сбывать. Теперь на спаржу есть заказчик.

- Торговый дом буквально за год доказал, что способен удовлетворить наш запрос. Спасибо фермерам, которые занимаются трудным делом. Год от года мы расширяем границы, поэтому поле для совместной деятельности только растет, - заключил Сергей Клюйко, руководитель проекта "Агроагрегатор" торговой сети "Пятерочка".

Энергия созидания

Правительство страны отметило инновации в сфере теплоснабжения

Юлия Борисова (Екатеринбург)

Указом президента страны медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени награжден исполнительный директор Екатеринбургской теплосетевой компании (ЕТК) Андрей Шмельков. Государственной награды он удостоен "за большой личный вклад в развитие предприятий топливно-энергетического комплекса и участие в инновационной деятельности по внедрению автоматизированной системы управления теплоснабжением".

Возглавляемая им компания - без преувеличения одна из самых передовых в стране по уровню автоматизации и цифровизации, опыт Екатеринбурга по внедрению автоматизированной системы управления теплоснабжением (АСУТ) сегодня перенимают в других городах России. И именно Андрей Шмельков стал в свое время инициатором и идеологом целого ряда проектов, направленных на повышение эффективности системы теплоснабжения за счет оптимизации управления выработкой, распределением и потреблением тепловой энергии.

Система централизованного теплоснабжения Екатеринбурга - одна из самых сложных в стране. И то, что сегодня управление этим гигантским хозяйством осуществляется автоматически - заслуга команды специалистов под руководством Шмелькова. Кстати, коллектив авторов проекта АСУТ ранее уже был отмечен за вклад в развитие Екатеринбурга - в 2023-м, в год 300-летия уральской столицы группа сотрудников энергохолдинга "Т Плюс", в том числе Андрей Шмельков, завоевала главную городскую награду - премию имени Василия Татищева и Вильгельма де Геннина.

Все это не просто слова - результаты инновационного подхода к теплоснабжению можно выразить во вполне реальных цифрах: потери тепла снижены на 143 тысячи гигакалорий в год, затраты электрической энергии на передачу теплоносителя уменьшились на 900 тысяч киловатт-часов, а экономический эффект составил 116 миллионов рублей в год. Жители Екатеринбурга перемены тоже ощутили, к примеру, летние гидравлические испытания тепловых сетей, которые раньше создавали массу неудобств, уже несколько лет проводятся без отключения горячей воды - горожане их просто не замечают.

- Цифровизация позволила нам перейти на совершенно новый уровень: раньше сотрудники вручную крутили задвижки, а сейчас SCADA-система отслеживает десятки тысяч параметров по всему городу и обеспечивает качественное предоставление услуги теплоснабжения в автоматическом режиме, - говорит Андрей Шмельков. - Но я получил награду не только за этот проект: 36 лет верой и правдой служил энергетике. Это базовая отрасль: любое предприятие, человек в современном мире зависят от нее.

За последние годы компания реализовала множество значимых для города инвестпроектов. Благодаря прокладке новых трубопроводов обеспечены теплом растущие районы мегаполиса, увеличение вложений в ремонт и перекладку сетей обеспечило снижение их повреждаемости на 16 процентов к уровню 2019 года, а технологические потери за тот же период уменьшились на 837 тысяч гигакалорий.

При кибератаках на бизнес злоумышленники начали использовать дипфейки

Наталия Тихонова

Основными целями фишинговых атак в 2022-2023 годах стали госучреждения и оборонные предприятия - такие результаты исследования Positive Technologies были озвучены на Уральском форуме "Кибербезопасность в финансах".

Восемь из десяти кибератак нацелены на получение информации. Спрос на персональные и учетные данные сотрудников компаний и их клиентов в dark web традиционно высок. Также кражи могут совершаться с целью шпионажа. Чаще всего злоумышленники проникают во внутреннюю систему организации через электронную почту, но, подстраиваясь под особенности бизнеса, используют для доставки вредоносных сообщений и мессенджеры, и СМС.

Злодеи выдают себя за подрядчиков, контрагентов (присылают поддельные акты сверки, счета-фактуры и т. п. ), маскируются под руководителя или коллегу в разных каналах связи. Для создания поддельного профиля достаточно знать имя директора и жертвы и иметь их фотографии. Отдельно эксперты упоминают хактивистов, деятельность которых набирает обороты из-за острой геополитической обстановки. Их основная задача - навредить любыми способами.

По словам бизнес-консультанта по информбезопасности Алексея Лукацкого, в дальнейшем будет происходить автоматизация атак с помощью нейросети: искусственный интеллект поддерживает осмысленный диалог с жертвой, пишет убедительные сообщения, создает дипфейки голосов, фото и видео. Если осенью 2023 года мошенники писали в мессенджерах от имени начальника, то теперь звонят, генерируя голос на основе украденных данных. Так, в клубе журналистов Ассоциации развития финансовой грамотности обсуждали реальный случай из Нижнего Новгорода: бухгалтеру местной фирмы позвонила якобы ее начальница и попросила передать наличные из сейфа курьеру. Он тут же подъехал, все забрал. И лишь позже выяснилось, что звонили мошенники. Голос был не просто похож - скопировали даже интонации.

- Использование видео и голосовых слепков в мошеннических схемах пока не носит массового характера, но это ненадолго, и стоит уже сегодня готовиться к отражению таких атак, - считает гендиректор Ассоциации развития финансовой грамотности Вениамин Каганов.

По словам экспертов, в УрФО киберпреступников привлекают критически важные для страны производства и центры обработки данных, которые многие компании переносят из европейской части России из-за угрозы физических воздействий и чрезвычайных ситуаций. Чаще всего преступники стремились вызвать сбои в работе с помощью DDoS-атак, но фиксировались и политически мотивированные атаки, и вымогательства. Если в 2024-м геополитическая обстановка не изменится, можно прогнозировать сохранение высокого уровня киберугроз на Урале.

Правоведы почти перестали исследовать важные для изобретателей темы

Марина Некрасова (Екатеринбург)

Исследователи в области права активно пишут про инвестиции - это интересно и модно. В тренде и тема банкротства, а вот заниматься изобретениями юристы не спешат. Неожиданную статистику озвучила на симпозиуме цивилистов в Екатеринбурге, организованном УрГЮУ, Людмила Новоселова, председатель Суда РФ по интеллектуальным правам, завкафедрой интеллектуального права Московского государственного юридического университета.

По словам эксперта, было проанализировано 450 тем кандидатских и докторских диссертаций, защищенных за последние пять лет. Среди них лидируют части I и IV Гражданского кодекса: им посвящено 43 и 13 процентов работ соответственно. Банкротство интересует семь процентов исследователей, правовые вопросы ведения внешнеэкономической деятельности - пять, инвестиции - четыре. Явные перекосы в тематике работ обедняют науку.

- Первое, что предлагают аспиранты и магистранты, - защита авторских прав в интернете. А вот вникать, какие проблемы есть в сфере охраны селекционных достижений или секретов производства, никто не спешит. Патентное право занимает долю всего в шесть процентов с натяжкой, хотя именно этот раздел интеллектуальной собственности должен сегодня превалировать для обеспечения технологического развития страны, защиты изобретателей и самих разработок, - рассуждает Новоселова.

Еще одна интересная особенность: исследования по юрлицам в подавляющем большинстве касаются коммерческих фирм. А ведь ГУПы и МУПы тоже широко представлены в разных отраслях. И уж совсем экзотика: за пять лет была защищена всего одна диссертация, посвященная гражданско-правовому статусу религиозной организации в коммерческом обороте.

- Мы фактически утратили исследования, которые можно назвать основополагающими. Изучение конкретных институтов не позволяет решить общие вопросы. Также недостаточно сквозных тем, междисциплинарных. А неплохо было бы обратить внимание на золушек и замарашек гражданского права, - считает профессор. - К примеру, достаточно часто в судах используются процессуальные и материально-правовые возражения, но нет ни одной работы о том, чем они отличаются от других действий ответчика. По отдельным видам обязательств мы вообще не нашли исследований.

На Урале объем вкладов населения превысил кредитную задолженность

Наталия Тихонова (Свердловская область)

На сегодня жители региона позаимствовали у финансовых организаций 1,02 триллиона рублей, при этом на депозитах у населения лежит больше - 1,1 триллиона (без счетов эскроу).

Портфель потребительских займов, куда входят и автокредиты, и кредитные карты, в 2023 году увеличился на 17 процентов - до 453 миллиардов рублей. Ипотечный же стал больше на 34 процента и достиг 564 миллиардов, из них 256 миллиардов приходится на новые договоры. Банковские вклады за тот же период выросли на 22 процента - во втором полугодии на фоне роста ключевой ставки люди начали переводить средства с текущих счетов на срочные депозиты. Большую часть сбережений - 96 процентов - жители Свердловской области хранят в рублях.

- Выдача ипотеки на 72 процента превысила уровень 2022 года, это абсолютный рекорд. Уральцы по-прежнему рассматривают покупку квартиры как средство сохранения денег и инвестиции. Многие стремились взять льготный кредит на новостройку в ожидании роста ставки и ужесточения условий государственных программ, - отметил замначальника Уральского ГУ Банка России Сергей Коровин.

По мере повышения ключевой ставки потребительский спрос смещался в сторону льготных программ: если в начале 2023 года их доля в общем объеме составляла 58 процентов, то по итогам декабря - уже 80. Такой тренд увеличил разницу цен на жилье на первичном и вторичном рынках: в Свердловской области - 41 процент, что выше среднего по УрФО на десять пунктов. Центробанк это беспокоит: стоимость залогов по новострою очень высокая, если заемщик не сможет по какой-то причине платить, он не погасит кредит даже за счет продажи квартиры, ведь практически всегда это происходит с дисконтом.

- Просрочка по ипотеке меньше одного процента, тем не менее растет число тех, кто прибегает к заимствованиям, уже имея долг перед банком. Важно избегать ситуации, когда темпы роста кредитования превышают рост доходов населения. Именно поэтому в конце 2023 года введены макропруденциальные меры: надбавки к коэффициентам риска по ипотеке на новостройки. С 1 марта 2024-го эти требования еще ужесточатся: кредитные учреждения могут ограничить выдачу средств людям, у которых первоначальный взнос меньше 30 процентов и более половины ежемесячного дохода тратится на обслуживание займа. Мы не за сокращение ипотечного портфеля, а за то, чтобы темпы роста были сбалансированными. По прогнозам, в нынешнем году они составят от 7 до 12 процентов, - подчеркивает Коровин.

По мнению Евгения Болотина, заместителя председателя Уральского банковского союза, льготная ипотека может сохраниться и после 1 июля 2024 года (дата официального окончания безадресной программы), но в виде поддержки конкретных категорий потребителей.

- С другой стороны, мы должны добиться финансовой стабильности, чтобы ставка по обычной ипотеке была доступна большому кругу заемщиков - по нашим расчетам, это ниже 10 процентов, а соотношение стоимости жилья и доходов населения было таким, что позволяло бы выплачивать кредит, не напрягаясь. Пока это не так, - рассуждает эксперт.

Что касается роста вкладов, то банкиры объясняют его изменением потребительского поведения свердловчан: стали больше сберегать, чем тратить. В регионе много предприятий ОПК, где сейчас высокие зарплаты. В основном люди вносят средства на краткосрочные депозиты от шести месяцев до года под 10-11 процентов годовых, при этом достаточно часто, по словам Болотина, интересуются, почему такие же условия не предлагаются на 2-3 года. Однако банки ждут снижения ключевой ставки в обозримом будущем и замедления инфляции, поэтому на долгосрочных вкладах ставки ниже.

С начала 2024 года уральцы стали жаловаться, что некоторые банки ввели комиссии (в среднем от 7,5 до 12 процентов) для застройщиков, чьи покупатели пользуются льготной ипотекой. В случае отказа ставка для потребителя повышается до коммерческой. В Уральском банковском союзе комментируют эту новость так: ввели не все, а те, кому ЦБ разрешил формировать резервы на основе внутренних моделей. По всей видимости, они тем самым страхуются от рисковых заемщиков, что, безусловно, снижает возможность взять кредит, но не меняет ситуацию на рынке принципиально. В Уральском ГУ Банка России добавляют: ввод комиссий участники рынка мотивировали тем, что льготная ипотека стала экономически невыгодна, но сейчас мегарегулятор проводит собственную оценку рентабельности выдачи кредитов. Пока расчеты говорят, что, несмотря на изменение параметров субсидирования, этот вид остается прибыльным. ЦБ будет проверять корректность оценки справедливой стоимости ипотечных залогов и уже предложил ДОМ. РФ перераспределить льготные лимиты в пользу банков, которые комиссии не ввели.

Экологи создали карту, которая покажет самые чистые пригороды Екатеринбурга

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Комплексную карту состояния окружающей среды в стокилометровой зоне вокруг Екатеринбурга составили в Окружной гильдии экологов. Проект зародился несколько лет назад, можно сказать, стихийно. На эту мысль экологов натолкнул руководитель одной из компаний, который решил выбрать самое чистое место в пригороде, чтобы купить или построить там дом.

"Экорай" вблизи мегаполиса ищут многие, в основном полагаясь на логику: чем дальше от промышленных предприятий, тем лучше. Но, как оказалось, такой подход не всегда объективен. В поисках истины экологи решили действовать комплексно: наложили на карту местности данные из разных источников о качестве компонентов окружающей среды и отразили все объекты потенциальной опасности. "Картина получилась любопытная и не всегда совпадающая со стандартной оценкой. К тому же пригород - активно меняющаяся территория, поэтому на первом варианте не остановились и продолжаем развивать проект", - пояснила "РГ" Анастасия Кузнецова, эксперт и координатор проектов Окружной гильдии экологов.

Проверяли в первую очередь по стандартному набору: вода, земля, воздух?

Анастасия Кузнецова: Это классика. Состояние воздуха, конечно, наиболее важный фактор. Поэтому близость крупных промышленных предприятий, уровень их выбросов - тема номер один. Но старались учесть как можно больше и других источников негативного воздействия, формирующих антропогенную нагрузку на территорию: близость магистральных автотрасс, ЛЭП, районов радиационного загрязнения, полигонов размещения отходов, воздушных коридоров взлета и посадки самолетов.

А самолеты-то причем?

Анастасия Кузнецова: В летящем высоко в небе самолете ничего страшного нет. Но в местах взлета, посадки, разворота авиалайнера возможен выброс максимального количества загрязняющих веществ. К тому же близ аэродрома всегда повышена шумовая нагрузка. Не учитывать это нельзя, поэтому прорисовали традиционные глиссады близ аэропорта Кольцово.

Откуда поступала информация и насколько она открыта?

Анастасия Кузнецова: Велосипед не изобретали. У специалистов нашей ассоциации большой опыт работы с данными экологического мониторинга, поскольку давно занимаемся оценкой воздействия промышленных предприятий на окружающую среду. Есть набор открытых информационных источников и официальных данных, которые ведомства обязаны регулярно публиковать. В частности, работают посты наблюдения за состоянием воздуха Росгидромета. Контролирующие органы - Росприроднадзор, Россельхознадзор, министерство экологии и природных ресурсов области - регулярно проводят проверки земельных, водных объектов.

Большинство данных доступно для изучения, они ежегодно публикуются в госдокладах, но человеку, не погруженному в тему, сложно сориентироваться в потоке информации. Ну а мы провели детальный анализ, оценили существующие проблемы и интегрировали данные в карту, показав наглядно всю ситуацию.

Были ли сюрпризы? Жители считают, что территория чистая, а на деле не все так хорошо…

Анастасия Кузнецова: Больших неожиданностей не было, но кое-где пришлось переменить сложившееся мнение.

Пожалуй. Вижу на карте рядом с поселком Большой Исток Сысертского района темное пятно. Эта территория далека от крупных заводов, я всегда была уверена в ее экологической чистоте. Откуда грязь?

Анастасия Кузнецова: Близ города активно развиваются транспортно-логистические предприятия со складами, автопарками. Опять же ранее сельхозпредприятия, а в этом районе их было множество, активно использовали химические удобрения - эта зона являлась территорией с повышенным применением агрохимикатов, и след в земле остался.

Экологическая обстановка меняется. Земли того же Восточно-Уральского радиоактивного следа (ВУРС) 50 лет считались непригодными для земледелия и проживания. Сейчас период полураспада основных изотопов прошел и негативное воздействие резко снизилось. Но территория все равно на вашей карте заштрихована красным. Вы проводили исследования, брали пробы, чтобы понять, сохраняется ли опасность?

Анастасия Кузнецова: Нет, на такой обширной территории провести комплексные лабораторные исследования, определить превышение ПДК загрязняющих веществ практически невозможно. А вот на конкретном небольшом земельном участке - реально. И мы это делаем. Для получения объективной картины наши эксперты подключают аккредитованные лаборатории.

Какой из загрязняющих факторов самый динамичный и непредсказуемый?

Анастасия Кузнецова: Свалки отходов, особенно незаконные. Они возникают стихийно, десятками и требуют постоянного внимания. За последние несколько лет какие-то места несанкционированного размещения мусора уже ликвидированы и рекультивированы, другие - возникли.

При работе над картой учитываете ли вы анонсируемые проекты промышленного производства, программы развития территорий?

Анастасия Кузнецова: Мы имеем их в виду, но анализ проводим преимущественно постфактум.

Но в итоге может получиться, что человек обосновался с семьей в экологически чистой зоне, построил дом, завел хозяйство, развивает бизнес, а тут выясняется, что власти планируют поблизости развитие производства. Пример - планы открытия в Сысертском районе огромного комплекса по складированию и переработке коммунальных отходов.

Анастасия Кузнецова: Территория вокруг большого города априори предполагает возможность появления нежелательного соседа. Тень мегаполиса неизбежна, он развивается, расширяется за счет соседних земель. И, когда возникает дилемма - сохранение первозданных природных комплексов или развитие экономики, приходится искать компромисс. В итоге власти и бизнес ищут приемлемое решение: как достичь экономической целесообразности и соблюсти экологический баланс. Специально для этого проводится оценка воздействия на окружающую среду на предпроектных стадиях и на этапе проектирования.

Необходимо разумно подходить к выбору территории для развития производственных объектов. По логике, потенциально грязное производство разумнее строить там, где уже снижено качество определенных компонентов среды. Например, мы всегда рассматриваем возможность создания новых объектов размещения отходов на уже нарушенных землях - к примеру, там ранее был некий промышленный объект, но заброшен. Таким образом мы не вводим в техногенный оборот чистые земли, а новые технологии позволяют не создавать критической антропогенной нагрузки на уже загрязненном участке и постепенно ликвидировать накопленный ущерб.

Экологический фактор сейчас первостепенный при выборе места загородного проживания или отдыха?

Анастасия Кузнецова: Думаю, пока нет. Люди предпочитают баланс комфорта и экологии. Во- первых, негативное влияние той же трассы легко скорректировать, начав строительство домов на безопасном расстоянии - в среднем не менее 500 метров от дороги, высадив зеленые полосы или установив шумозащитные заборы. Во-вторых, утверждение об экологичности территории или жилья сейчас нужно доказывать - просто слово веса не имеет. Покупатель вправе затребовать у застройщика документы, подтверждающие "зеленый статус" - экологический паспорт объекта. Ну а если есть очевидные негативные факторы, стоимость квадратного метра может снизиться на 23-25 процентов.

На Урале вокруг промышленных центров уже ощущается дефицит чистой земли?

Анастасия Кузнецова: По-моему, нет. Есть возможность выбрать такие участки даже в пригородах Екатеринбурга, главное - знать, где искать.

А ваши сотрудники нашли "экорай"?

Анастасия Кузнецова: По нашему мнению, одно из самых благоприятных направлений - к юго-западу от Екатеринбурга, отделенное лесами от крупных промышленных узлов.

Россия. УФО > Экология > rg.ru, 22 февраля 2024 > № 4587911 Анастасия Кузнецова

В Челябинске весной стартует проект реабилитации реки Миасс в черте города

Михаил Пинкус (Челябинск),Валентина Пичурина

Нынешней весной кустовая очистка акватории реки Миасс, которую горожане прозвали "подстрижкой газона", уступит место более радикальным мерам реабилитации. На смену небольшим амфибиям, собирающим с поверхности воды мусор и камыш, на реку пустят земснаряды. В рамках проекта "Восстановления и экологической реабилитации реки Миасс в границах Челябинска" они начнут откачивать донные отложения, копившиеся десятки лет.

Как уже сообщала "РГ" ("Миасс очистят от ила", "РГ"-Неделя от 29 ноября 2023), во время предпроектных исследований выяснилось, что глубина реки на некоторых участках - лишь 2,5 метра, при этом толщина слоя ила достигает двух метров, где-то он даже выходит на поверхность, образуя намытые острова из валежника, кустарника и бытового мусора. Все это приводит к заболачиванию. Бороться с этой бедой косметическими полумерами, считают эксперты, уже бесполезно. Между тем многие челябинцы говорят: строительство новых набережных, площадок для спорта и семейного отдыха вдоль реки не имеет смысла, пока сам Миасс находится в столь удручающем состоянии.

Курс властей изменился прошлой осенью, когда в районе городского пруда Коммунар жители обнаружили огороженную забором стройплощадку. Чиновники тогда разъяснили, что на ней будут размещены специальные контейнеры для временного хранения ила и его обезвоживания для последующей утилизации. Ну а сейчас, в преддверии рабочего сезона, они поделились подробностями новой тактики борьбы с зарастанием реки.

Итак, подведомственное областному минэкологии казенное учреждение "Центр экологического мониторинга" заключило контракт на 3,4 миллиарда рублей на очистку русла с компанией "Баромембранная технология-сервис", которая уже проводила аналогичные работы в Татарстане, и, по оценкам специалистов, довольно успешно. Она обязалась до конца 2027 года очистить русло Миасса от семи миллионов кубометров ила на почти десятикилометровом участке в черте города - от плотины Шершневского водохранилища до плотины ЧГРЭС. В 2028 году планируется полностью завершить работы и вернуть берегам первозданный вид.

По оценкам ученых, общий объем донных отложений в Миассе достигает 11 миллионов кубометров - река заилена минимум на две трети. После очистки вырастет прозрачность воды и содержание в ней кислорода, ускорится течение, что, по идее, должно предотвратить дальнейшее зарастание.

Некоторые эксперты считают, что проблема заболачивания изначально связана с ошибками градостроителей, которые, одевая берега в гранит, чересчур расширили русло. Однако в минэкологии считают, что проблема гораздо глубже. Река в черте города превратилась в пруд из-за сложного каскада гидротехнических сооружений. Скорость течения здесь регулируется искусственно, а значит, ширина реки большого значения не имеет.

Если удалить намытые острова и откачать иловые отложения, есть надежда, что ситуация начнет выправляться. Накопленный мусор приводит к снижению биопродуктивности. Бедная микрофлора - к замедлению процессов самоочищения и восстановления: органические отложения начинают потреблять все больше кислорода, в итоге прогрессируют гнилостные процессы. Плюс колоссальная антропогенная нагрузка, связанная с промышленными стоками и ливневой канализацией.

Крупные челябинские предприятия в рамках взятых на себя обязательств уже снизили негативное влияние на реку, построив собственные станции водоочистки, и стремятся к полному переходу на замкнутый цикл водопотребления (о реализации этих программ "РГ" рассказывала в материале "Река потекла по кругу", "Экономика Уральского округа" от 15.06.2023). В свою очередь в мэрии ищут решения по перехвату ливневых стоков и строительству локальных очистных. И, как пояснил замминистра экологии региона Иван Кинев, важно помочь Миассу избавиться от уже накопленного вреда.

Технология очистки реки проста. Ил выкачивается из реки земснарядами и при влажности 90 процентов по пульпопроводу поступает на площадки для хранения. Затем эта субстанция загружается в геотубы, где при отстое теряет 40-50 процентов воды, которая будет отфильтровываться, очищаться до показателей рыбохозяйственных нормативов и сливаться обратно в реку. Подсушенная масса поступит на очистные сооружения, где ее можно использовать для рекультивации иловых карт: исследования показали, что речной ил, в отличие от осадка сточных вод, не относится к вредным отходам и может быть использован в качестве рекультиванта.

- Опасения, что площадки для сбора ила будут распространять "ароматы", преувеличены. Геотубы - это специальные емкости из нетканого материала, - пояснил чиновник. - Зато результаты первого этапа реабилитации на участке от пруда Коммунар до улицы Северо-Крымской мы сможем увидеть уже осенью. Прежде всего подрядчик должен ликвидировать острова, без которых акватория приобретет совсем другой вид.

Немалая стоимость контракта объясняется большим объемом работ, распределенным на несколько лет. Оплата же будет производиться из расчетов количества поднятого ила. Углублять дно и проводить какие-либо работы по изменению береговой полосы в рамках контракта не планируется.

В Курганской области в этом году планируется начать расчистку русла реки Исеть в Шадринске. Общая стоимость проекта - 45,9 миллиона рублей, это субвенции из федерального бюджета. По словам замгубернатора Станислава Носкова, предстоит удалить 56,6 кубометра растительности, извлечь более 40 тысяч кубометров донных отложений на участке протяженностью 683 метра. Мероприятия позволят увеличить пропускную способность реки во время весеннего половодья. Напомним: в Кургане также идут работы по расчистке русла Тобола. Второй этап, рассчитанный на 2024-2026 годы, предусматривает работы на участке около 1,8 километра в районе набережной от гидроузла до пляжа "Бабьи пески". На эти цели из федерального бюджета будет направлено 251,7 миллиона рублей.

Компании Урала стали массово переходить на электронный документооборот

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Любопытная статистика: наиболее востребованные документы копируются в фирмах в среднем 15 раз за жизненный цикл, при этом примерно 10 процентов бумажных оригиналов просто теряются. Поэтому бизнес все чаще стремится шагать в ногу со временем, то есть переходит на электронный документооборот (ЭДО). В чем его плюсы и минусы, "РГ" рассказали разработчики и пользователи электронных сервисов.

Контракт за пару кликов

- За прошлый год наша компания выросла в сегментах ЭДО и КЭДО (кадровый ЭДО. - Прим. ред.) на 130 процентов по сравнению с 2022 годом. Такой интерес бизнеса можно объяснить существенным снижением расходов. К примеру, федеральная сеть фитнес-клубов экономит в месяц порядка 6000 рублей только на бумаге и в пять раз больше - на доставке документов по всей стране. Другая организация, специализирующаяся на аутсорсинге бухучета, сэкономила 60 тысяч рублей за три месяца за счет ЭДО. Если в вашей фирме много сотрудников, работающих на дистанте, а также компаний-подрядчиков, готовых к электронному взаимодействию, то переход на ЭДО пройдет безболезненно за несколько недель, - рассказали в пресс-службе уральской ИT-компании Artsofte.

Распространению ЭДО способствует и меняющееся законодательство, расширяющее возможности применения цифровых инструментов. Так, подписать в электронном виде сегодня нельзя лишь небольшой перечень документов: согласно части 4 статьи 22.1 ТК РФ, к ним относятся акт о несчастном случае на производстве, приказ об увольнении сотрудника, документ, подтверждающий прохождение инструктажа по охране труда. Прочую кадровую документацию можно перевести в электронный формат.

- В последние годы мы наблюдаем значительный рост интереса к цифровой трансформации внутренних процессов. Этому способствуют и внешние факторы, и изменение законодательства, которое устанавливает правила работы с электронными документами и цифровой подписью. Переход с бумажного документооборота на электронный не всегда простая задача и требует определенных усилий по изменению внутренних рабочих процессов и интеграции с цифровыми сервисами организации. Однако такой переход позволяет достигать экономии на рутинных процессах до 20 процентов рабочего времени сотрудников, - отмечает Денис Вольман, технический директор компании-разработчика "ФТ-СОФТ".

Но еще более значим для бизнеса такой фактор, как ускорение процессов: если бумаги с подписью второй стороны можно ждать несколько недель, то электронные аналоги приходят за несколько секунд. При этом у каждой из компаний остается нужный экземпляр.

Все вопросы взаимодействия с юрлицами, индивидуальными предпринимателями, самозанятыми с помощью ЭДО решаются в несколько кликов. Чуть особняком стоят сервисы по логистике и для сдачи отчетности, но и они уже прошли цифровую трансформацию.

К прогрессу подталкивает государство

По данным внутреннего мониторинга крупнейшего уральского разработчика "СКБ Контур", в 2023 году трафик электронных документов среди ее клиентов в УрФО вырос на 27 процентов. Среди пользователей 56 процентов составляют юрлица, 24 - индивидуальные предприниматели. Максимальный прирост зафиксирован в ЯНАО и ХМАО - соответственно на 40 и 37 процентов. В целом же среди организаций, выбравших продукты этой компании, 38 процентов приходится на Свердловскую область, 19 - на Челябинскую.

По словам руководителя проекта "Контур.Диадок" Сергея Казакова, каких-то региональных особенностей перехода на ЭДО нет. Ощутимые волны в этом процессе наблюдаются по всей стране и приходят они со стороны государства: когда появляются новые группы маркируемых и прослеживаемых товаров, меняются правила оборота спиртосодержащей продукции и т. д.

- Что касается КЭДО, то здесь активность компаний Свердловской области - одна из самых высоких в стране. Это связано с высоким уровнем информированности местных кадровиков о преимуществах онлайн-обмена документами с сотрудниками, - говорит эксперт.

Точки уязвимости

Тем не менее ни одно новшество не может быть безупречным, минусы есть и у ЭДО. В первую очередь такие сервисы уязвимы - и сами разработчики это не оспаривают. Увы, злоумышленники уже научились взламывать хранилища с данными. На втором месте среди вероятных рисков - DDoS-атаки, которые могут привести к недоступности электронной документации и нарушению бизнес-процессов.

Во многих корпоративных сервисах ЭДО работает облачная электронная подпись, для использования которой приходится вводить СМС-код. А его несложно перехватить. Поэтому продвинутые разработчики переходят на мобильную подпись документа, которая хранится в смартфоне владельца и позволяет определить, кто, когда и с какого устройства подписал документ, а сам процесс визирования исключает применение уязвимых каналов вроде СМС или push-уведомлений. Мобильная электронная подпись дает право полного просмотра подписываемого документа и снижает риски, связанные с переходом на фишинговые страницы, пояснили в Artsofte. Сервис компании-разработчика шифрует все данные клиентов и передает их на сервер по защищенному каналу, при этом никто не сможет обмануть пользователя и выманить код, чтобы использовать чужую подпись. Фото паспорта сервис тоже нигде не хранит - ни в памяти телефона, ни внутри приложения - его используют только для подтверждения личности, а когда идентификация пройдена, фото удаляется.

Зачастую в системах ЭДО обрабатывается достаточно чувствительная информация - о финансовых показателях компании, контрагентах и договорных условиях, персональные данные сотрудников, в том числе сведения о заработной плате. Злоумышленник может продать их на черном рынке или потребовать у владельца выкуп. Также на ЭДО может быть зациклено очень много внутренних бизнес-процессов компании, длительный простой которых может привести к финансовым потерям.

- Один из самых эффективных способов проверки защищенности систем - проведение тестирования на проникновение, или пентестов. Они нужны для выявления уязвимых мест в системе и дальнейшего устранения недостатков, - советует руководитель направления анализа защищенности Уральского центра систем безопасности Прохор Садков.

Также эксперты предупреждают о риске атак через подгрузку архива типа zip-бомбы - после распаковки они занимают огромное количество памяти, из-за чего ЭДО перестает работать. Ряд уральских компаний уже сталкивался и с тем, что злоумышленники подгружали вредоносные коды для получения несанкционированного доступа к серверам и корпоративным базам данных. Еще одно "тонкое место" ЭДО - доступ к документу по идентификатору. Хакер путем перебора таких кодов может получить конфиденциальные данные.

Наряду с этим возможны проникновения через смежные системы, например, через компрометацию контроллера домена и получения прав администратора, а также атаки через цепочку поставок в продуктах с открытым исходным кодом (при этом вредоносный код внедряется в заимствованные разработчиком компоненты программного обеспечения).

Илья Обабков, директор института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ:

- Крупные ретейлеры давно перешли на ЭДО, и получается такая картина: если бизнес поменьше хочет сотрудничать с гигантом - будь добр, тоже подключи такую систему. Второй момент: обязательно нужно смотреть, как интегрируется система электронного документооборота с другими системами компании - кадровой, складской, бухгалтерской и т. д., и это больная тема. Если интеграции не будет, то степень внедрения внутреннего ЭДО окажется минимальной - им просто никто не будет пользоваться. И это главный барьер. Степень проникновения внутреннего ЭДО регулируется зрелостью интеграции и правильностью корпоративных процессов документооборота: важно, чтобы он был удобен и решал реальные задачи, а не просто заменил бумажный процесс.

Союз промышленников выяснил самочувствие уральского бизнеса

Ольга Фаткуллина

Бизнес-сообщество Среднего Урала оценило экономику предприятий в постоянно меняющихся условиях: по ощущению игроков, она лучше, чем годом ранее.

Исследования состояния делового климата в регионе Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (СОСПП) проводит более десяти лет. Результаты позволяют не только анализировать ситуацию в динамике, но и влиять на нее, в частности, вносить предложения региональным властям о совершенствовании мер поддержки. В этот раз в опросе приняли участие собственники и руководители предприятий всех отраслей, от малых до крупных, на них суммарно трудится 335 тысяч человек - 15,3 процента экономически активного населения Свердловской области.

- Это важно для нас и для региона, потому что опрос помогает власти узнать о реальных потребностях бизнеса, выявить ключевые факторы, сдерживающие развитие предприятий, определить потенциал для развития отраслей экономики. Результаты будут направлены губернатору и в правительство региона и послужат базой для принятия решений и оказания мер поддержки бизнесу в 2024 году, - говорит председатель комитета по промышленности СОСПП Андрей Мисюра.

Состояние китов уральского бизнеса однозначно радует: оно ухудшилось лишь у 1,8 процента компаний, тогда как по итогам 2022-го таких было 13,2, а вот доля тех, у кого произошли положительные изменения, выросла почти в 2,5 раза и составила 50 процентов. Позитивная динамика наблюдается и у МСБ. Если анализировать отраслевую принадлежность компаний, то лучше всех в 2023 году почувствовали себя предприятия ИТ-сферы (100 процентов) и торговли (83,3), а также промышленность (58,5), транспорт (50) и ряд других. Кстати, как отметил первый вице-президент СОСПП Александр Породнов, в 2013 году, когда союз проводил такой срез впервые, к категории предприятий, у которых ситуация ухудшилась, свои компании относили 15,1 процента опрошенных.

Судя по результатам исследования, ощутимо изменился и круг основных проблем бизнеса. Если в 2019 году в топ-5 входили введение новых налоговых сборов, отсутствие платежеспособного спроса, недостаточность или высокая стоимость персонала, проверки, а также неэффективность мер господдержки, то в 2023 году боли бизнеса иные: нехватка квалифицированных кадров, рост цен поставщиков, международные экономические санкции, рост тарифов, недостаток оборотных средств.

Надо сказать, что к санкционному давлению компании постепенно адаптируются - сегодня оно болезненно для 37,3 процента против 47,3 годом ранее. А вот дефицит кадров действительно стал острейшей проблемой: его поставили на первое место 76,5 процента опрошенных, тогда как в 2022-м их было 52 процента. Бизнес буквально кричит о нехватке персонала, тормозящей развитие всей экономики. Очевидно, игнорировать это нельзя - властям придется всерьез взяться за решение проблемы.

- Опрос позволил выявить и основные недочеты при реализации стратегии импортозамещения. Так, 52 процента респондентов ответили, что российские аналоги уступают импортной продукции по качественным характеристикам. Еще 32,4 заявили, что отечественные аналоги дороже, а 38,2 пришли к выводу, что российские аналоги необходимой им импортной продукции отсутствуют в принципе, - отметил Породнов.

В то же время радует, что большинство компаний (56,9 процента) в минувшем году выводило на рынок новую продукцию или услуги, 11,8 процента впервые начали внедрение инноваций, а в целом в этот процесс вовлечено уже 85 процентов респондентов - по мнению исследователей, это показатель высокой зрелости бизнеса.

Что же способствовало успешному развитию уральских предприятий в 2023 году? Руководители ставят на первое место эффективную кадровую политику своих компаний (40,2 процента), выход на новые рынки сбыта (30,4) и вывод на них новых продуктов (29,4), модернизация оборудования (26,5), импортозамещение (21,6). Отметили предприниматели и роль власти в этом процессе: позитивно сказались на бизнесе рост заказов со стороны государства (20,6 процента), господдержка (20,6), снижение количества проверок (13,7).

Отметим, что с детальным отчетом о результатах опроса бизнес-сообщество ознакомят на годовом общем собрании СОСПП, которое состоится 29 февраля.

- Участие в опросе поможет союзу сформировать правильную стратегию на будущий год и реализовывать действенные, нужные всем нам мероприятия, - отмечает председатель комитета по строительству СОСПП Валерий Ананьев.

Денис Мантуров, заместитель председателя правительства РФ:

- Все наши отрасли вернулись в режим развития и концентрируются на поставленной задаче по достижению технологического суверенитета. Этому содействуют беспрецедентные меры поддержки инвестиционной активности. В прошлом году совокупный объем бюджетных вложений в НИОКРы превысил 155 миллиардов рублей. Рекордный объем займов - 142 миллиарда рублей - выдал Фонд развития промышленности. Инструмент кластерной инвестиционной платформы сформировал условия для дополнительного привлечения в промышленность 730 миллиардов рублей.

Как белорусский и российский музеи реализуют совместные проекты

Меморандум о сотрудничестве Кличевский краеведческий музей и мемориальный комплекс "Партизанская поляна" Брянской области подписали в конце прошлого года.

Он включает, конечно же, традиционные выставки и круглые столы. А встречаться коллеги будут как в виртуальном, так и в "живом" формате. В августе кличевцы ждут россиян на 55-летие своего музея. К слову, в сентябре "Партизанской поляне" тоже исполняется 55.

Кличевский район в военной биографии Беларуси - особая страница. В годы Великой Отечественной он стал одним из самых крупных центров партизанского движения. В Усакинских лесах располагались Могилевский обком партии, обком комсомола, штаб Могилевской военно-оперативной группы, издавались подпольные газеты. В честь народных мстителей в селе Усакино установлен мемориальный комплекс - это памятник бойцам дислоцировавшегося здесь легендарного диверсионно-разведывательного отряда "Славный".

- Эту землю защищали около 18 тысяч человек. "Славный" был сформирован в российском Козельске в феврале 1942 года. В него вошли представители органов госбезопасности, специалисты-подрывники, спортсмены... Линию фронта перешли 49 человек. На Кличевщине отряд дислоцировался с лета 1943-го, на момент соединения с частями Красной армии он насчитывал уже 315 бойцов, - рассказывает директор Кличевского краеведческого музея Юлия Лызо. - О нем и будет наша первая с мемориальным комплексом "Партизанская поляна" совместная виртуальная выставка.

В музее Кличева "Славному" посвящена экспозиция. В ней рассказы о жизни и подвигах бойцов и командиров отряда.

На стенде напротив портреты земляков, сражавшихся на фронтах Великой Отечественной. Недавно россияне отметили 80-летие снятия блокады Ленинграда. Среди освободителей легендарного города немало уроженцев Кличевщины: начальник управления войск связи Ленинградского фронта Иосиф Ковалев, военный летчик Алексей Викторчик.

- Алексей Викторчик участвовал в битве на Курской дуге, освобождал Беларусь. Он сын комиссара партизанского отряда N 115 Петра Викторчика. У Петра Матвеевича было восемь детей. Семерых из них и его жену в феврале 1942-го расстреляли фашисты. Всю войну отец и сын мстили оккупантам за близких, за Родину, - рассказывает старший научный сотрудник музея Лидия Ачинович. - Оба выжили, Алексей Петрович впоследствии работал в нашем музее.

Судьбы фронтовиков и партизан удивительны - о каждом отдельно можно снимать кино. Уроженца деревни Усакино, пулеметчика, старшего лейтенанта Кирилла Зайца - участника боев под Могилевом, Харьковом, Сталинградом - хоронили трижды!

У Мамаева кургана в сентябре 1942-го Кирилла Федоровича впервые тяжело ранило. Боевые товарищи сочли его погибшим, отправили родным весточку, дескать, геройски пал в боях. А он выжил и дальше громил врага. Второе ранение получил, освобождая Беларусь. Еще одну похоронку Заяц получил на себя сам - когда после третьего тяжелого ранения приехал домой на побывку.

- Он награжден орденами Красной Звезды, Отечественной войны II степени. А уже в мирное время от племянника узнал, что в Зале воинской славы на Мамаевом кургане его фамилия значится в списке павших. Кирилл Федорович взял внуков и отправился в город на Волге - отдать дань памяти боевым товарищам, - с гордостью говорит о земляке Лидия Ачинович. - Эту историю нам поведала его дочь. К слову, о Зайце в 80-е сняли документальный фильм "Грозовая даль памяти".

Мемориальный комплекс в Усакино - музей под открытым небом. 18 братских могил, где похоронены более 500 бойцов, восстановленный партизанский лагерь, где проводят реконструкции военно-исторических событий.

Молодежи предлагают на время перевоплотиться в партизанский спецназ, делят на отряды, дают "боевые задания". В Усакинские леса кличевские музейщики непременно привезут и коллег из Брянской области. К слову, с россиянами они сотрудничают не первый год. Участвуют в международном проекте Музея Победы "Территория Победы".

- В этом году Беларусь торжественно отметит 80-летие освобождения от немецко-фашистских захватчиков, а 2025 год - это год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Для наших братских народов, связанных общей историей, традициями и духовными ценностями - знаковые даты, - подчеркивает Юлия Лызо. - А совместные патриотические проекты позволяют нам сохранять память о подвигах героев Великой Отечественной, правду о войне.

Текст: Ольга Кисляк

Союзные парламентарии обсудят сотрудничество в области ядерной энергетики

Чтобы усилить приграничное сотрудничество, нужно убрать препятствия, которые мешают встречному движению. Эту задачу решают союзные парламентарии. Они уверены, что применение модельных законодательных актов может помочь в реализации инициатив, направленных на углубление интеграционных процессов в приграничных регионах двух стран.

Работа над таким законопроектом уже ведется: на прошлой неделе в Минске депутаты обсудили ход реализации законодательного акта "О приграничном сотрудничестве в Союзном государстве". Председатель Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Беларуси по законодательству и государственному строительству, заместитель председателя Комиссии Парламентского Собрания по законодательству и регламенту Сергей Сивец считает, что наши страны активно формируют политическое, экономическое, гуманитарное, социальное пространство, но у нас еще есть разночтения в законах, поэтому, чтобы облегчить взаимодействие между регионами, необходимо унифицировать подходы:

- Все участники рабочей группы отметили системный и комплексный подход, который применил Институт переподготовки и повышения квалификации судей, работников прокуратуры, судов и учреждений юстиции БГУ. Было проанализировано действующее нормативно-правовое поле как в рамках Союзного государства, так и применительно к субъектам Союзного государства, а также к различным наднациональным органам. Возникли дополнительные инициативы, которые требуют формализации. Они должны быть представлены ответственному исполнителю для возможной корректировки концепции проекта модельного закона "О приграничном сотрудничестве в Союзном государстве".

Сергей Сивец отметил, что следующий шаг - вынесение проекта концепции в окончательном виде на заседание Комиссии. Это будет отправной точкой для подготовки редакции проекта самого модельного закона:

- Сроки разработки сжатые. Первую редакцию мы должны получить до конца третьей декады марта, чтобы структурно по главам, статьям, разделам начать обсуждение.

На прошлой неделе в центре внимания союзных парламентариев были также вопросы готовности к работе объединенных рынков энергоресурсов: депутаты Парламентского Собрания на заседании Комиссии по энергетике в Витебске обстоятельно обсудили текущую ситуацию и что необходимо сделать до получения конечного результата.

Утвердили программу работы на каждый квартал поочередно в Беларуси и Российской Федерации. Следующее заседание Комиссии состоится в июне в Москве. Оно будет посвящено сотрудничеству в области атомной и ядерной энергетики, ядерных технологий. Площадкой для проведения станет ВДНХ, где сейчас проходит масштабная выставка-форум регионов России, в том числе павильон "Атом", сооруженный при поддержке госкорпорации "Росатом".

Еще одно важное направление союзным парламентариям предстоит обсудить в сентябре в Минске. Оно касается развития рынка газомоторного топлива и производства техники, которая будет работать на сжатом или сжиженном природном газе (СПГ), сообщил заместитель председателя Комиссии Парламентского Собрания по энергетике, председатель Комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный:

- У этого направления очень хорошие перспективы. Достаточно сказать, что замещение жидких видов топлива газом в любом виде сразу дает значительный эффект, улучшает экономику транспортных компаний и имеет существенное значение для сельхозпредприятий с учетом их затрат на топливо в период проведения посевных и уборочных полевых работ.

Итоговое заседание парламентской Комиссии по энергетике будет посвящено формированию объединенных рынков энергоресурсов.

Обучающий семинар "Принятие эксплуатационных решений" прошел на площадке Калининской АЭС в Тверской области. В мероприятии приняли участие более 30 сотрудников предприятий сферы атомной энергетики - представители центрального аппарата госкорпорации Росатом, шести атомных станций России, а также работники Белорусской АЭС.

Эксперты Московского центра Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС-МЦ), на семинаре рассказали о том, как более эффективно применять процедуры и методики, направленные на обеспечение безопасной работы оборудования АЭС.

"Принятие правильных решений позволяет персоналу выполнять задачи, стоящие перед атомной станцией, обеспечивать надежную работу энергоблоков. И, конечно, полезно познакомиться с подходами и методологией принятия эксплуатационных решений, разработанными ВАО АЭС, и перенять наработки", - прокомментировал первый заместитель главного инженера Калининской АЭС по эксплуатации Дмитрий Сушкевич.

Текст: Светлана Исаенок

Где в Москве работают роботы-дворники с белорусскими комплектующими

Оказывается, в российской столице вовсю "пашут" роботы-уборщики "Пиксель" с белорусскими комплектующими.

Если вы хотите посмотреть на механического дворника, отправляйтесь прогуляться по парку "Кузьминки", несколько роботов "трудятся" там с прошлого года. А еще - в парках "Сокольники" и 50-летия Октября.

- В прошлом году два наших "сотрудника" вышли на уборку двух городских площадок - Цифрового делового пространства в центре Москвы и Индустриального парка "Руднево". Признаюсь, опыт для нас был непростой, но считаем, что "Пиксели" справились с поставленными задачами, - рассказывает Алексей Сивидов, генеральный директор компании "Автономика", создавшей роботов-дворников.

Как сообщил в своем блоге мэр Москвы Сергей Собянин, в итоге было принято решение не только оставить роботов-уборщиков трудиться на постоянной основе, "но и расширить эксперимент - увеличить количество роботов до 12, а количество площадок для уборки - до пяти".

Робот - машина, надо сказать, немаленькая: в длину около двух с половиной метров, порядка полутора в ширину, а высота - чуть ниже среднего человеческого роста. Несмотря на внушительные габариты, опасности для зазевавшегося прохожего робот не представляет: во-первых, потому что окрашен в ярко-оранжевый, заметный издалека цвет. А во-вторых, оснащенный множеством датчиков и обзорных камер, механический дворник в рабочем режиме движется со скоростью пешехода - до пяти километров в час.

Транспортная скорость "Пикселя" в два раза выше рабочей, но и здесь безопасность на уровне: встречая препятствие, робот сначала "выясняет", что преграждает ему дорогу. Затем в действие вступает определенный алгоритм: если перед роботом человек, то "Пиксель" "тормозит", а когда человек уходит, продолжает свою работу. Если же на пути "Пикселя" оказывается, например, машина, детская коляска или самокат, он их аккуратно объезжает.

Впрочем, что будет, если механический уборщик снега встретит на маршруте статую - непонятно, потому что уступить дорогу памятник точно никак не сможет. Именно поэтому за роботами, которые, к слову, собираются в Москве, пока присматривают люди. Они не ходят за ними по пятам, а контролируют их работу удаленно. Маршрутное задание робот получает из центра диспетчеризации, а закончив уборку, самостоятельно возвращается на базу. По словам Алексея Сивидова, на данный момент за пятью роботами следит один человек. В перспективе создание удаленной диспетчерской службы, где автоматизация будет еще выше.

Больше всего потребность в роботах-уборщиках ощущают Москва и крупные российские города. В столице, например, заняты ручной уборкой улиц около 50 тысяч человек, в этой сфере постоянный дефицит кадров. "Пиксель" в известной степени помогает решить проблему. Емкость его аккумулятора позволяет работать без остановок до восьми часов. Зарядка занимает около двух с половиной часов. Получается, что машина может безостановочно убирать улицы 15-16 часов в сутки.

По оценке Алексея Сивидова, если на улицы выпустить около 20 тысяч механических дворников, то это позволит на 90 процентов решить потребность в ручном труде при уборке снега. Более того, применение роботов приведет к созданию новых высокооплачиваемых рабочих мест. И молодежь в итоге сможет получить увлекательную специальность, став не дворником, а оператором роботов-уборщиков.

- Интересный опыт у нас сложился с белорусской компанией промышленного дизайна. Коллеги из Беларуси спроектировали травмобезопасный корпус и помогли стать "Пикселю" красивым и функциональным. Сейчас мы используем актуаторы, элементы сельскохозяйственной техники, некоторые корпусные детали из Беларуси, - перечисляет Алексей Сивидов.

При проектировании "Пикселя" изначально предполагалось создание многофункциональной платформы для коммунального хозяйства.

- Мы руководствовались в первую очередь принципами эффективности нашего робота. Когда подбирали компоненты, сравнивали множество аналогов. Пришли к выводу, что нам больше всего подходят именно белорусские. Важно и то, что белорусские коллеги легко идут на контакт, открыты для взаимодействия. Словом, работать с Беларусью продуктивнее и комфортнее, чем с другими, - делится Алексей Сивидов.

По этим же причинам число белорусских комплектующих будет только расти. Создатель "Пикселя" поделился, как была недавно решена проблема по усилению одного из компонентов робота-уборщика.

- Вели переговоры с различными партнерами, но договориться смогли только с белорусскими коллегами... В этом и следующем году будем выстраивать новые логистические цепи, нам необходимо выйти в итоге на серийное производство. Считаем, что с коллегами из Беларуси сделать это гораздо проще, - резюмирует Алексей Сивидов.

К слову, серийное производство роботов-уборщиков должно начаться во второй половине этого года.

Студенты Московского авиационного института (МАИ) разработали прототип коммунального робота, который предназначен для круглосуточной очистки улиц от сугробов, грязи и мусора. Проект занял призовое место на чемпионате "Технолидеры Москвы", студентов пригласили к сотрудничеству со столичной Государственной инспекцией по контролю за использованием объектов недвижимости. Новинка включает в себя несколько беспилотных роверов размером чуть больше метра в длину и около 80 сантиметров в ширину, способных скоординированно работать в едином пространстве. Кроме того, в комплекс входят станции подзарядки, система серверов и собственное программное обеспечение.

Текст: Тарас Фомченков

Дмитрий Мезенцев принял участие в торжественном открытии Дней Витебской области на ВДНХ

В Москве, в павильоне "Республика Беларусь" на ВДНХ, прошла масштабная презентация промышленного, туристического и культурного потенциала Витебской области.

Мероприятие стало главным событием Дней Витебской области, которые стартовали со 2 февраля, приняв эстафету у Брестской области. В торжественном открытии приняли участие Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев, Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой, председатель Витебского облисполкома Александр Субботин, губернатор Псковской области Михаил Ведерников.

Обращаясь к гостям, Дмитрий Мезенцев назвал равноправное представление потенциала областей братской Беларуси в рамках Международной выставки "Россия" особым знаком и символом единого будущего двух государств.

- Сегодня вписывается новая страница в систему российско-белорусских отношений. В рамках Союзного государства мы отмечаем в этом году четверть века. На самом деле - это столетие единой истории, диалога, результатов совместного движения вперед и, конечно, единой Победы в Великой Отечественной войне, - отметил Дмитрий Мезенцев. - Витебская область, те люди, которые отдавали свои жизни, проявляя героизм и мужество, освобождая эту землю, доказали, что единое Отечество - самая великая ценность, которая у нас есть.

Госсекретарь обратил внимание, что на презентацию Витебской области приехали представители почти 20 субъектов России.

- Это еще одно подтверждение любви к Витебщине и знак того, что у нас межрегиональные связи, отношения городов-побратимов - это важнейший ресурс двусторонних отношений, - подчеркнул Дмитрий Мезенцев. Он также признался, что все с нетерпением ждут "Славянского базара в Витебске", где пройдут Дни Союзного государства и XI Форум регионов Беларуси и России, который примут сразу три города: Витебск, Полоцк и Новополоцк.

Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой заметил, что Витебщина занимает в Беларуси особое место. На карте - это север республики, но на самом деле - колыбель Беларуси. История началась с города Полоцка, примерно через сто лет появился Витебск, основанный, по легенде, великой княгиней Ольгой.

- У нас очень много тесных исторических нитей, связывающих Витебскую область, нашу республику с Российской Федерацией. Мы это видим, чувствуем и гордимся, что сейчас переживаем особый этап наших отношений, - отметил Дмитрий Крутой. Посол напомнил, что выходцами из Витебщины являются многие известные люди: первопечатники, писатели, поэты, художники. Президент Беларуси тоже родился на Витебщине - в городском поселке Копысь Оршанского района.

Дмитрий Крутой рассказал о ведущих отраслях производства Витебской области, природных и культурных ресурсах региона и брендах, известных далеко за его пределами. Он особо отметил, что сегодня огромное число российских регионов дружат с Витебской областью, подписаны совместные соглашения, реализуется много совместных проектов, и их география расширяется.

- Мы всех приглашаем на Форум регионов, постараемся сделать очень масштабное незабываемое мероприятие. Область к нему готовится уже несколько месяцев, подготовка очень активная, поэтому, я думаю, многие из вас откроют Витебщину для себя по-новому, - отметил Дмитрий Крутой.

Председатель Витебского облисполкома Александр Субботин представил технологические и производственные достижения Витебщины. Он отметил, что около 70 витебских и российских предприятий связаны кооперационным сотрудничеством, осуществляют взаимные поставки сырья, материалов и комплектующих.

- Презентация здесь, на ВДНХ, - это только часть нашей богатой истории и культуры. Уверен, что у вас появится желание не только посетить наш прекрасный регион, но и реализовать наши совместные проекты и задумки в целях дальнейшего развития нашего добрососедства, - заявил Александр Субботин. - Единство народов и мир - это самое дорогое, что у нас есть. Мы сможем решить все проблемные вопросы, если будем работать, объединив усилия.

Одним из почетных гостей презентации стал губернатор соседней с Витебской Псковской области Михаил Ведерников. "Говорят, соседей не выбирают. Но я с удовольствием скажу, что нам с соседом повезло, он стал для нас настоящим другом, надежным партнером и по сути - родным братом. Не случайно в прошлом году Псков и Витебск официально стали городами-побратимами. И этот документ не для галочки, а для реального развития отношений", - заявил он. Псковский губернатор рассказал о сотрудничестве в различных сферах и о создании уникального станка в рамках проекта Союзного государства "Передовые инженерные школы". Он заметил, что с Витебской областью у региона большие совместные планы и еще много интересных проектов.

В рамках официальной церемонии был подписан целый ряд соглашений о сотрудничестве на разных уровнях, в том числе между предприятиями Витебской области и Чеченской Республики.

В павильоне "Республика Беларусь" после завершения Дней Витебской области свой потенциал представит Гродненская область (с 1 по 25 марта). Ее сменит экспозиция Могилевской области (с 29 марта по 22 апреля). Затем пройдут Дни Гомельской области (с 26 апреля по 13 мая). С 17 мая по 3 июня эстафету примет Минская область. Завершит презентации город Минск - с 7 по 24 июня. Вход для всех желающих - свободный.

Текст: Юлия Васильева

Первокурсники Санкт-Петербургского горного университета пройдут практику в Центре компетенций БЕЛАЗ

Каждый первокурсник Санкт-Петербургского горного университета проходит ознакомительную практику в Центре компетенций БЕЛАЗ. Об этом сообщает пресс-служба Белорусского автозавода.

В ходе практики студентам читают вводную лекцию о современных тенденциях цифровой трансформации и роли современных цифровых технологий в производственных процессах компаний топливно-энергетического комплекса. Именно в Центре компетенций БЕЛАЗ, который демонстрирует по-настоящему инновационный подход в организации обучения специалистов, ребята могут ознакомиться с примерами и подробным рассказом о применении отдельных технологий. А сама программа практики в целом является подготовительным этапом на пути к дальнейшему освоению производственных компетенций на предприятиях отрасли.

К слову, БЕЛАЗ постоянно расширяет сотрудничество с ведущими техническими вузами России. В рамках плодотворного сотрудничества и проходит совместная подготовка молодых специалистов в области эксплуатации и производства карьерной техники. На сегодня специализированные аудитории БЕЛАЗ также открыты в таких городах России, как Кемерово, Екатеринбург, Москва, Красноярск, филиал МАУ в Апатитах.

Что обсуждали на рабочей встрече Дмитрий Мезенцев и Алексей Миллер

20 февраля состоялась рабочая встреча Государственного секретаря Союзного государства Дмитрия Мезенцева и Председателя правления ПАО "Газпром" Алексея Миллера. В ходе встречи было отмечено, что сотрудничество России и Беларуси учитывает интересы сторон и носит взаимовыгодный характер.

По словам Алексея Миллера, подтверждением высокого уровня сотрудничества России и Беларуси в газовой сфере является строительство многофункционального комплекса "Газпром Центр" в Минске.

Именно общность подходов и реализация подобных проектов помогает формировать единые подходы к созданию энергетического рынка Союзного государства. Дмитрий Мезенцев, в частности, рассказал и о том, что сегодня к компетенции Совета министров Союзного государства отнесены такие области, как культура, наука, образование, гуманитарная и гражданско-патриотическая сферы.

Алексей Миллер, в свою очередь, поделился информацией о ходе работ по сохранению историко-культурного наследия, чтобы молодые поколения белорусов и россиян знали героические страницы прошлого, гордились ими.

Авиакомпания "Белавиа" заговорила голосом популярного белорусского телеведущего

Его бархатный голос знаком всем белорусам. Уже почти 20 лет Владимир Богдан озвучивает рекламные ролики на радио и телевидении, работает актером дубляжа, ведет важнейшие государственные праздники и мероприятия. Еще он неутомимый путешественник, в поисках уникальных достопримечательностей побывавший на мотоцикле во всех уголках страны. А совсем недавно Владимир "подарил" свой голос Национальной авиакомпании "Белавиа". Поговорили с ведущим о том, как совместить любовь к самолетам и мотоциклам, почему голос - это "одежда" для нашего образа и что все-таки важнее: тембр или произношение?

Давай по порядку: как ты попал в "голосовую индустрию"?

Владимир Богдан: Первый опыт в этом деле получил, когда мне было чуть за 20. Начинал с рекламных роликов, затем плавно перешел на дубляж, попал на озвучивание кино и мультфильмов, причем на разных языках: русском, белорусском, английском... Когда вышел последний сезон "Игры престолов", переозвучивал ее на белорусский язык: у мне там целых семь персонажей!

И это, кстати, нормальная практика, когда ты не отписываешь одну роль, а меняешь голоса и таким образом перевоплощаешься в разных людей. Иногда приходилось разговаривать с самим собой, со стороны это, конечно, выглядело одновременно и смешно, и дико.

А с авиакомпанией "Белавиа" все сразу сложилось? Кто кого нашел?

Владимир Богдан: Какое-то время назад председатель Белтелерадиокомпании Иван Михайлович Эйсмонт предложил поучаствовать в кастинге. И, признаюсь честно, это было безумно волнительно, несмотря на то, что за плечами у меня уже огромное количество работ. Вот честно: екнуло сердечко, когда сказали, что ищут голос для "Белавиа".

Помню, как тогда впервые за долгое время подумал: "Очень хочу попасть в этот проект". Потому что для меня нет ничего ценнее в жизни, чем сесть за руль любимого мотоцикла или в сиденье самолета и отправиться навстречу новым приключениям. Я не материалист, какие-то статусные и дорогие вещи для меня вообще не важны. Считаю, лучше потратить эти деньги на путешествия.

Знаю, что кроме тебя в кастинге участвовали и твои не менее медийные коллеги из Белтелерадиокомпании. Более того, слышала, что изначально компания искала исключительно женский голос...

Владимир Богдан: Скорее, они хотели совместить мужской и женский голоса. А что касается коллег, то это правда. Более того, я совершенно не ожидал, что пройду кастинг. Но сработало, что называется, уникальное торговое предложение с моей стороны. Помимо того что я диктор с огромным стажем, я еще и переводчик по образованию. Поэтому смог озвучить все, что было необходимо, на разных языках. После кастинга начался период ожидания. И в один прекрасный день мне позвонили: "Владимир, поздравляем! Вас утвердили, будем работать".

Расскажи, как проходила запись. Что было самым сложным?

Владимир Богдан: Начнем с того, что у "Белавиа" несколько типов самолетов. Соответственно, в каждом разное количество посадочных мест, аварийных выходов. Текст для каждой модели записывался отдельно. То есть не было такого, что я озвучил один текст, и он разошелся по всем бортам. Мне было просто озвучить по-русски, интересно по-английски и непросто по-белорусски. Благодаря инязу английский у меня отличный, а вот говорить на правильном белорусском сложнее. Совместить правильное произношение без потери тембра - тоже задача со звездочкой.

Сам-то ты себя уже слышал? Не было такого странного состояния, будто два своих голоса одновременно говорят в голове?

Владимир Богдан: Не поверишь: еще не летал. Но узнал, что мой голос уже на всех бортах, когда все коллеги, а также звезды проекта "Фактор.by" стали присылать видео из салона со стюардами и стюардессами, которые под мой голос показывали алгоритм действий при аварийной ситуации. Как сказал наш московский режиссер, "теперь летать самолетами "Белавиа" стало чуть приятнее и теплее". Ну а сам я пока только жду возможности полететь в отпуск. У меня как раз осталось пять свободных дней.

Уже продумал маршрут?

Владимир Богдан: Если честно, мечтаю о солнце, хочется подзарядиться и немного отдохнуть. Начало года выдалось напряженным, совсем недавно закончился второй сезон шоу "Фактор.by". А в начале весны начнутся съемки выпусков программ "Я хочу это увидеть" и "Еда хоть куда".

В обоих проектах ты знакомишь зрителей с самыми небанальными достопримечательностями страны, рассказываешь о гастрономических изысках. Остались точки на карте Беларуси, где еще не побывал?

Владимир Богдан: Я полностью проехал Беларусь на мотоцикле, причем не один раз. Это моя личная гордость.

Тогда посоветуй небанальные места, в которых будет приятно побывать в том числе гостям страны.

Владимир Богдан: Советую непременно побывать на Полесье. Все, что вы там увидите или попробуете, не встретите больше нигде в Беларуси. Особенно, мне кажется, такое путешествие понравится россиянам. Они услышат новый язык, продегустируют нехарактерные для других регионов Беларуси блюда, увидят потрясающе красивую природу. Каждый найдет на Полесье что-то свое: и любители архитектуры, и лингвисты, и экстремалы. Обожаю эти места! Я вообще большой поклонник дикого отдыха. И если Беларусь объехал вдоль и поперек, то в России, например, пока мало где был. Очень хочу попасть на Байкал, в Карелию, посмотреть самые северные точки Российской Федерации. Это даже не мечта для меня, а скорее план к действию. Все планы на свои мотопутешествия я составил уже до лета. Одно из них планируется как раз в Россию, но маршрут пока не раскрою, он в разработке.

Считаешь, в каком количестве стран побывал?

Владимир Богдан: Мне повезло: большинство моих зарубежных путешествий отчасти были связаны с профессиональной детальностью. Долгое время на белорусском телевидении выходила программа "Большой селфи-тур", где я путешествовал по дальним странам. Их точное количество назвать не могу, все время собираюсь посчитать. Дома даже повесил интерьерную карту мира с мечтой обозначить на ней те страны и города, где побывал. Но руки каждый раз не доходят.

Сувениры из поездок привозишь?

Владимир Богдан: Обязательно! Более того, обожаю сувениры, я падкий на всякого рода необычные артефакты. Дома у меня уже настоящий музей путешественника. Каждый артефакт, купленный в поездке, - это не "пылесборник", а воспоминание, связанное с определенным местом, событием, чувствами, которые я там пережил. Поэтому храню не магнитики и тарелочки, а мексиканские маски, черепа, клыки из непонятных камней - огромное количество самых разных вещиц. Смеюсь, что моя квартира больше похожа на кладовую Индианы Джонса. Каждая вещь со своей историей...

Текст: Юлиана Леонович