Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Александр Новак принял участие в Дне энергетики на выставке «Россия»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак, выступая на пленарном заседании «Лидерство и устойчивость российской энергетики» в рамках Дня энергетики на выставке «Россия», подчеркнул значимый вклад нефтяной отрасли в российскую экономику и доходы бюджета. «В отрасли работает более 800 тысяч человек. Вклад отрасли в объём валового внутреннего продукта – порядка 15%, вклад в бюджет за последние три года в среднем – более 7 трлн рублей ежегодно. За последние 20 лет отрасль сделала гигантский скачок. С 2000 года мы увеличили объёмы добычи нефти более чем на 65% (с 323 млн т до 530 млн т)», – отметил он. По его словам, потребление нефти вырастет ещё на 14% до 2040 года.

Он также подчеркнул особую роль России на мировом рынке газа, сообщил о достижениях в угольной промышленности, нефтехимии, сфере электроэнергетики и ВИЭ.

По словам вице-премьера, сегодня на газ приходится порядка 25% мирового энергобаланса и 54% топливно-энергетического баланса России. Ожидается, что за следующие 10 лет потребление газа вырастет на 20%. Президентом поставлена задача увеличить производство СПГ к 2030 году до 100 млн т в год, что позволит занять 20% мирового рынка этого топлива.

«Россия – мировой лидер по запасам природного газа. При этом на внутреннем рынке используется более 75% добываемого в стране газа – около 500 млрд куб. м в год. Сегодня газ является самым доступным источником энергии для жителей России. Газификация страны выросла до 73,8% по итогам 2023 года», – подчеркнул Александр Новак.

Серьёзное внимание уделяется развитию угольной отрасли и повышению безопасности труда шахтёров. По словам вице-премьера, Россия сегодня занимает шестое место в мире по добыче угля и входит в тройку мировых экспортёров с долей рынка почти 15%. Добыча угля увеличилась с 2000 года – с 247 млн до 438 млн т по итогам 2023 года.

Угольные регионы связывает долгая история и тесное сотрудничество. В рамках Дня энергетики на стенде Донецкой Народной Республики при участии Александра Новака и глав двух регионов было подписано соглашение о сотрудничестве Кузбасса и Донбасса. Затем вице-премьер принял участие в мастер-классе по виртуальной сварке на стенде Москвы, посетил павильоны ХМАО, ЯНАО, Тюменской и Мурманской областей.

В рамках заседания комиссии Государственного совета по направлению «Энергетика» с участием Александра Новака обсуждались основные направления и стратегические векторы развития угольной отрасли с учётом интеграции промышленности новых регионов в российское законодательство и планов по развитию инфраструктуры угледобывающих субъектов. «К 2030 году новые субъекты нашей страны должны выйти на общероссийский уровень развития по ключевым направлениям, которые определяют качество жизни людей. По поручению Президента принята комплексная программа социально-экономического развития новых регионов до 2025 года, которая содержит порядка 300 мероприятий. Их реализация позволит повысить уровень жизни граждан. Роль ТЭК в этом особенно важна, ведь нужно обеспечить людей светом, теплом, качественным топливом, продолжить восстановление энергетики. До 2025 года на эти цели выделено 225 млрд рублей, компании ТЭК взяли на себя половину этих расходов», – сказал Александр Новак, открывая заседание комиссии.

Вице-премьер провёл «Диалог на равных» со студентами, в ходе которого ответил на вопросы о развитии технологий в ТЭК, искусственном интеллекте, работе АЗС и перспективах становления в карьере. Он также уделил внимание темам энергобезопасности, импортозамещения и сотрудничества в научно-технической сфере с дружественными странами.

Александр Новак в интервью 14-летнему школьнику Егору Князеву для проекта медиашколы «Поговори» рассказал о востребованных специальностях в отраслях ТЭК.

«Популярными, востребованными и высокооплачиваемыми профессиями являются такие специальности, как инженер-нефтяник, геолог и специалист по интерпретации геолого-разведочных данных, мастер буровой установки, специалист по созданию умных систем для АЗС, специалист по сжижению природного газа, диспетчер нефтеперерабатывающего производства», – сказал он.

Вице-премьер встретился с ветеранами и представителями трудовых династий в энергетической отрасли.

«Сегодня здесь собрались представители трудовых династий, и это показывает, что в России из поколения в поколение передаются навыки и опыт. Все достижения, которые мы видим в производственных и качественных показателях в ТЭК, – это результат работы наших трудовых коллективов на местах в каждой отрасли. В энергетике трудится 3 миллиона человек. Это огромная команда. Хочу сказать слова благодарности представителям трудовых династий за верность вашему труду, преданность делу энергетики, за то, что благодаря вам развивается наша энергетическая отрасль», – отметил вице-премьер.

Александр Новак также наградил победителей турнира по настольному теннису и кубка по футболу на снегу, посетил Фестивальный городок выставки «Россия» и праздничный концерт с участием артистов эстрады и творческих коллективов энергетических компаний.

Юрий Трутнев: Необходимо как можно быстрее реализовывать мастер-планы Улан-Удэ и Северобайкальска

В рамках рабочей поездки в Республику Бурятия Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание «О мастер-планах развития Улан-Удэ и Северобайкальска», посетил филиал Центра военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин», провёл осмотр предприятия резидента ТОР «Патриотическая» – компании «Аэроком».

Открывая совещание, Юрий Трутнев отметил, что мастер-планы развития 25 дальневосточных городов разработаны по поручению Президента России Владимира Путина. «Правительству России поставлена задача по их реализации. Для Дальнего Востока это важнейшая задача на ближайшие годы. Это изменение среды для жизни людей, создание комфортных условий для жизни практически половины населения ДФО – около 4 миллионов человек. Реализация мастер-планов уже начата в Улан-Удэ и Северобайкальске. В Улан-Удэ дан старт строительству национального музея и театра “Байкал„, появятся межвузовский кампус мирового уровня, центр креативных индустрий, будет построен новый корпус Центра восточной медицины. В Северобайкальске планируется создать новый кампус Бурятского республиканского многопрофильного техникума инновационных технологий, парк “Северное сияние„. В этом году должно начаться строительство учебного центра “РЖД„. Общий девиз модернизации города: надо вернуть озеро Байкал городу. Всего по двум городам Бурятии запланированы мероприятия до 2035 года на общую сумму более 300 млрд рублей. Они прежде всего направлены на улучшение качества городской среды, решение таких наиболее важных для людей вопросов, как реконструкция городской коммунальной инфраструктуры, электро-, теплосетей, ремонт дорог, социальных объектов, благоустройство улиц и парков», – сказал Юрий Трутнев.

Мастер-планы столицы Бурятии и Северобайкальска разработаны по итогам поручений Президента России Владимира Путина, озвученных на Восточном экономическом форуме в 2021 году.

Проект развития Улан-Удэнской агломерации включает комплексное развитие территории центра Улан-Удэ. В республиканской столице появятся набережная и межвузовский кампус мирового уровня «Байкал». Будет создан национальный музей. Комплексное развитие центра города предусматривает обновление территорий в течение 10 лет путём ликвидации аварийного жилья и строительства новых объектов на общей площади 35,2 га. Изменения запланированы и в других районах города: «Авиазавод», «Батарейка», «Белый лебедь». Будут построены девять путепроводов через железнодорожные пути, запланировано строительство и ремонт трамвайных путей. Масштабные изменения коснутся энергетической инфраструктуры: запланирован переход с печного на электроотопление, завершится строительство Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Развернётся строительство социальных учреждений и жилых домов. На территориях комплексного развития часть жителей планируется расселить за счёт программ переселения из аварийного жилья.

«Всего мастер-план Улан-Удэ содержит 30 мероприятий на общую сумму 277 млрд рублей. По итогам проведённой совместно с Минвостокразвития работы на сегодня обеспечено финансирование 16 мероприятий на сумму порядка 36 млрд рублей. Это только бюджетные инвестиции, помимо этого будут ещё и внебюджетные. Стартовало строительство двух значимых для Бурятии объектов: театрально-культурного центра “Байкал„ и нацмузея. Проекты реализуются в рамках дальневосточной концессии. Инвестор в завершающей стадии корректировки проектной документации. У нас концессия подписана в ноябре 2023 года. Все работы уже начались», – отметил глава Бурятии Алексей Цыденов.

В рамках мастер-плана в Северобайкальске запланированы к реконструкции такие крупные объекты, как взлётно-посадочная полоса аэропорта в Нижнеангарске и причалы на Байкале, реконструкция центральной котельной и инженерных сетей, а также Тыйского водозабора. По просьбе местных жителей продолжится благоустройство парка «Северное сияние», в том числе городского пляжа, будет проведён капремонт путепровода по улице Студенческой. Запланировано создание детской школы парусного спорта, строительство детского лагеря федерального уровня «Байкал», нового кампуса Бурятского республиканского многопрофильного техникума инновационных технологий, стадиона «Строитель». Будет проведено благоустройство парка истории БАМа.

«Самое главное сейчас – набрать темпы в реализации мастер-планов. Работа по их утверждению велась Правительством России в течение 2023 года. Сейчас, в 2024 году, пришло время реализации. Надо двигаться и работать быстрее. Предстоит большая работа и по Улан-Удэ, и по Северобайкальску. Будем контролировать, чтобы поручение Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина исполнялось оперативно», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

Вице-премьер ознакомился с работой комплекса для обучения управлению беспилотными летательными аппаратами филиала Центра военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин». Комплекс включает в себя здание модульного типа, где разместился учебный класс, оснащённый современным оборудованием. Здесь курсанты отрабатывают навыки управления виртуальными дронами на специальных симуляторах. После этого оттачивают технику пилотажа на реальной трассе. На полигоне оборудованы специальные мишени для FPV-дронов, похожие на металлические обручи на специальных стойках.

С мая 2023 года в бурятском филиале центра «Воин» прошли подготовку около 1,7 тысячи курсантов – как учащиеся образовательных учреждений республики, так и работники республиканских и муниципальных органов власти. Курс обучения включал и управление БПЛА.

«Сейчас мы говорим о следующем этапе развития центров, когда центры “Воин„ должны стать центрами компетенций для подготовки преподавателей патриотического воспитания и начальной военной подготовки в школах, чтобы мы всех ребят охватили. Сегодняшняя ситуация, когда страна воюет, ясно высвечивает недостатки патриотического воспитания и военной подготовки школьников. Каждый мужчина должен уметь защищать Родину. Я в этом уверен», – сказал Юрий Трутнев.

В тот же день вице-премьер посетил в посёлке Николаевском предприятие компании «Аэроком». Резидент ТОР «Патриотическая» специализируется на разработке, производстве, испытании и ремонте авиационной техники и на базе частного промышленного технопарка выпускает композитные материалы и резинотехнические изделия для вертолётов и самолётов. «Будем добиваться, чтобы всё необходимое для защиты нашей Родины производилось внутри страны», – заявил Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4587320 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: Новое здание аэровокзала открылось в аэропорту Енисейск в Красноярском крае

В России ведётся большая работа по обновлению инфраструктуры региональных аэропортов. Так, в аэропорту Енисейск Красноярского края открылось новое здание аэровокзала общей площадью 430 кв. м. А в аэропортах Кызыла (Республика Тыва) и Саранска (Республика Мордовия) завершено техническое оснащение воздушных пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря масштабной работе, которая направлена на модернизацию инфраструктуры аэропортов, повышается связанность и туристическая привлекательность регионов, увеличивается мобильность граждан, а также повышается качество оказываемых услуг. Ещё три новых современных объекта в Красноярском крае, Республике Тыва и Республике Мордовия, несомненно, положительно скажутся на развитии внутренних и международных перевозок. В аэропорту Енисейск открылось новое здание аэровокзала общей площадью 430 кв. м, включая зал ожидания – 118 кв. м. В аэропортах Кызыла и Саранска готовятся к открытию воздушные пункты пропуска через государственную границу», – сказал Марат Хуснуллин.

В Енисейске старый аэровокзал сгорел в 1972 году, поэтому обслуживание пассажиров проходило в здании барачного типа, не предназначенном для комфортного предоставления авиационных услуг. Открытие нового аэровокзала ждали и жители Енисейска, и туристы, которые желают познакомиться со старинным купеческим городом.

Помимо строительства здания аэровокзала, для аэропорта было закуплено 12 единиц спецтехники, а также построен блок-модульный гараж площадью 900 кв. м, в котором расположились кабинеты для сотрудников, учебные классы, столовая и душевые.

В здании аэропорта Кызыла установлено пять кабин паспортного контроля, одна из них предназначена для маломобильных групп граждан. Пункт оснастили высокотехнологичными интеллектуальными системами пограничного и таможенного контроля, видеонаблюдения, контроля и управления доступом и современными рамочными металлодетекторами, интроскопами и тепловизорами. С помощью современного оборудования пункт пропуска сможет обслуживать около 100 пассажиров в час. Благодаря его открытию планируется запустить прямые рейсы из Республики Тыва в Монголию.

Новая инфраструктура пункта пропуска в Саранске разместилась в реконструированном пассажирском терминале аэропорта. Там установлено семь кабин паспортного контроля. Две из них предназначены для маломобильных групп граждан. Площадь пункта пропуска – более 4 тыс. кв. м. Пропускная способность – 140 пассажиров в час.

В 2018 году во время чемпионата мира по футболу в аэропорту Саранска осуществлялось международное сообщение. Для этого была создана временная инфраструктура. Сейчас благодаря техническому оснащению пункта пропуска созданы условия, которые позволяют осуществлять международное сообщение на постоянной основе

Дмитрий Чернышенко открыл в Казани фиджитал-центр и проверил готовность объектов к Играм будущего

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках проведения международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» осмотрел спортивные объекты Казани и открыл фиджитал-центр в Деревне Универсиады на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (ПГУФКСиТ). Это уже третий подобный объект в России, ранее фиджитал-центры начали работу в Кемерове и Севастополе.

Вице-премьер совместно с Министром спорта России Олегом Матыциным, министром спорта Республики Татарстан Владимиром Леоновым и ректором ПГУФКСиТ Рафисом Бургановым изучили все возможности фиджитал-центра, обсудили его работу и новые учебные программы.

«Мы находимся в важном историческом моменте. Завтра в Казани откроются первые в истории человечества Игры будущего. Это совершенно новый формат соревнований, который по указу Президента Владимира Путина проводится и в нашей стране. Но движение “фиджитал„ уже вовсю шагает по планете», – сказал вице-премьер.

Очень символично, что именно в Казани совместными усилиями Министерства спорта России и правительства Республики Татарстан открыт новый фиджитал-центр, добавил Дмитрий Чернышенко.

«Кафедра информационных систем, технологий и киберспорта, которая теперь станет кафедрой “фиджитал„, будет готовить специалистов, работающих над созданием методологических стандартов для развития ещё более гармоничного человека. Ребята здесь осваивают, например, тактический бой в компьютерных программах, разработанных у нас в стране, и тут же с помощью лазертага отрабатывают это в реальных условиях. Либо соревнуются в российском футбольном симуляторе, который разрабатывается при поддержке “Газпрома„, а затем показывают мастерство на реальной площадке. Сочетание физического и виртуального миров даёт новые преимущества, чтобы ребята ещё более быстро и динамично совершенствовались», – отметил вице-премьер.

«Приятно, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок по развитию фиджитал-спорта. Это взгляд в будущее. Мы говорим о формировании методической, научной базы для развития нового направления, вида спорта. Студенты имеют возможность развивать свои спортивные навыки в фиджитал-центре, что в свою очередь способствует формированию гармоничной личности. Министерство спорта Российской Федерации активно развивает фиджитал-спорт и обеспечивает необходимые условия для тренировочного и соревновательного процесса спортсменов», – добавил Олег Матыцин.

Фиджитал-центр – это спортивная площадка, представляющая собой единое пространство для занятия классическими и цифровыми видами спорта. На территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма создана вся необходимая инфраструктура для проведения тренировок и турниров по фиджитал-спорту: поле для мини-футбола, площадка для стритбола и зона воркаута, а также диджитал-пространство с компьютерным залом, зоной игровых консолей и виртуальной реальности. Казанский центр станет флагманским в федеральной экосистеме «Мой фиджитал».

Дмитрий Чернышенко проинспектировал объекты, на которых будут проводиться фиджитал-соревнования: площадку в IT-парке, где пройдёт турнир по дисциплине «Мир танков», а также ледовую арену, где уже стартовал турнир «Лига ставок фиджитал-хоккей». Кроме этого, вице-премьер осмотрел Дворец единоборств «Ак Барс» («Лига ставок фиджитал-единоборства»), экстрим-парк «Урам», где пройдут соревнования по фиджитал-BMX и виртуальной велогонке, а также Казанскую академию тенниса (три дисциплины трёхмерного тактического боя) и площадку для фиджитал-баскетбола со «Сбером» в «Казань Экспо».

В осмотре также участвовали первый заместитель Министра спорта России Азат Кадыров и руководитель администрации главы Республики Татарстан Асгат Сафаров. Комиссия пообщалась с руководителями всех объектов и высоко оценила готовность площадок к проведению соревнований.

Соревновательная программа Игр будущего стартовала 19 февраля. В среду, 21 февраля, турниры начнутся в «Казань Экспо», где состоится церемония открытия Игр, и в IT-парке. Постепенно свои двери для болельщиков откроют все восемь площадок Казани.

Марат Хуснуллин: Проекты, реализуемые за счёт инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов, способствовали созданию почти 100 тыс. рабочих мест

Реализация проектов с привлечением средств инфраструктурных бюджетных (ИБК) и специальных казначейских кредитов (СКК) способствует росту объёмов жилищного строительства, увеличению количества рабочих мест и инвестиций в регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря реализации проектов за счёт ИБК и СКК в 2022–2023 годах было введено в эксплуатацию 17 млн кв. м жилья, создано почти 100 тыс. рабочих мест, в отрасль привлечено 1,8 трлн рублей внебюджетных инвестиций. Так, по линии ИБК все запланированные показатели выполнены более чем на 120%, а на текущий момент реализуется свыше 400 проектов, в том числе такие знаковые, как строительство метро в крупных городах, значимых транспортных артерий, например Витебской развязки в Санкт-Петербурге или обхода Тольятти. Программа СКК тоже набирает обороты. Продолжается закупка и поставка в регионы нового общественного транспорта. Мы видим, что ИБК и СКК – рабочие инструменты, которые повышают качество жизни», – отметил Марат Хуснуллин.

Куратором программ ИБК и СКК выступает Минстрой, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

«Сегодня инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты позволяют регионам с уверенностью запускать новые инвестиционные проекты там, где отсутствие инфраструктуры являлось сдерживающим фактором. По планам, к 2038 году благодаря проектам СКК будет введено порядка 16 млн кв. м жилья, создано более 4 тыс. новых маршрутов для перевозки пассажиров, снижены затраты ресурсоснабжающих организаций на приобретение энергии и ремонт сетей», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

По словам генерального директора Фонда развития территорий Ильшата Шагиахметова, механизмы ИБК и СКК очень востребованы регионами.

«Во–первых, они позволяют решать инфраструктурные задачи разного масштаба – от локальных до общерегиональных и даже федеральных, а во–вторых, условия выдачи этих кредитов не зависят от размера ключевой ставки Центробанка, это стабильно 3% годовых сроком на 15 лет. Поскольку эффект от проектов ИБК и СКК виден уже в процессе реализации, региону несложно начать возвращать эти средства бюджету. За последние два года с привлечением средств бюджетных кредитов регионы уже ввели в эксплуатацию более 250 объектов коммунальной, социальной, транспортной, туристической инфраструктуры, включая детские сады, школы, свыше 120 км дорог, а также обновили более 5 тыс. единиц общественного транспорта», – сообщил Ильшат Шагиахметов.

Напомним, до конца 2025 года между 83 регионами распределили 1 трлн рублей средств ИБК, которые будут направлены на реализацию более 950 проектов и мероприятий в области строительства и модернизации инфраструктурных объектов – дорог, детских садов и школ, объектов ЖКХ, обновления подвижного состава общественного транспорта и др. Среди проектов ИБК 35 реализуются в рамках исполнения поручений Президента.

В продолжение программы ИБК в 2023 году был запущен механизм СКК. Средства в объёме 190 млрд рублей распределены по большей части на проекты в сфере модернизации ЖКХ, обновление автобусных парков регионов, мастер-планы городов Дальневосточного федерального округа. Так, за счёт средств СКК в стране модернизируют порядка 400 объектов ЖКХ, в том числе котельные, очистные сооружения и канализационные насосные станции, а также более 2,3 тыс. км сетей.

Механизмы ИБК и СКК входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню».

Дмитрий Чернышенко: Россия входит в топ-10 стран по общей мощности суперкомпьютеров

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников евроазиатского ИТ-форума «Цифровой суверенитет как основа долгосрочного международного сотрудничества». Мероприятие пройдёт в Москве 20–21 февраля, на нём обсудят широкий круг вопросов, связанных с построением цифрового государства.

Вице-премьер отметил, что форум – уникальная площадка, которая объединила представителей разных стран, нацеленных на цифровую трансформацию.

«Сегодня Россия – один из мировых лидеров в сфере цифровизации. У нас развитая инфраструктура связи и интернета, мы запускам свои спутники, внедряем в государственные сервисы отечественные нейросети. Наша страна на четвёртом месте в мире по числу генеративных моделей искусственного интеллекта. Входим в топ-10 по общей мощности суперкомпьютеров. Помимо этого, мы активно импортозамещаем иностранное промышленное ПО российскими аналогами. Ведущие разработчики создают для крупнейших компаний кросс-отраслевые решения, востребованные не только внутри страны, но и на рынках государств-партнёров. Уже сейчас 80% зарубежных цифровых продуктов имеют отечественные аналоги», – сказал Дмитрий Чернышенко в видеообращении.

Кроме того, цифровизация, по словам зампреда Правительства, затрагивает и сферу государственного управления.

«Россия вошла в первую десятку стран с наиболее высоким уровнем цифровизации госсектора. Федеральные и региональные министерства и ведомства планомерно переходят на единую цифровую платформу “ГосТех„. Она даёт доступ к прикладным сервисам – это лучшие решения, созданные российскими компаниями. Как следствие, в разы сокращаются сроки и стоимость разработки информационных систем и сервисов. Платформа имеет беспрецедентный уровень защиты от киберугроз. Россия готова делиться опытом и цифровыми практиками со своими партнёрами», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко особо отметил, что Россия также стала пионером фиджитал-движения, которое объединило традиционные спортивные дисциплины и киберспорт. Так, в эти дни в Казани по инициативе Президента Владимира Путина пройдёт первый международный мультиспортивный турнир «Игры будущего».

«За два дня работы евроазиатского ИТ-форума предстоит обсудить вопросы построения цифрового государства. Особое внимание будет уделено переходу к платформенной модели цифровизации и высокотехнологичным проектам. Уверен, это мероприятие послужит активизации международных контактов в сфере цифровой трансформации. Желаю всем участникам плодотворной дискуссии и совместной реализации прорывных проектов», – сказал зампред Правительства.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о реализации инициатив социально-экономического развития: социальная сфера, экология, государство для людей

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы продолжаем работу по реализации инициатив социально-экономического развития страны, которые были запущены по решению Президента.

Сегодня рассмотрим, какие результаты достигнуты по ключевым направлениям, имеющим значение для людей.

Начнём с инициатив, которые касаются здоровья.

Среди них – «Первичное звено для каждого». В рамках неё в дополнение к мероприятиям национального проекта «Здравоохранение» мы совершенствуем систему управления медпомощью.

В электронный вид переводится огромное количество процедурных вещей – записи, выдача справок. Современные технологии позволяют также разгрузить медицинский персонал от бюрократической волокиты.

Сегодня все желающие через интернет, в личном кабинете на портале государственных услуг могут получить 11 видов медицинских документов. Конечно, если человеку удобнее, он может, как и раньше, оформлять их в бумажном виде.

Есть и другие цифровые услуги. Например, сервис для планирования визита к нужному специалисту, для просмотра своей медицинской карты. Им за прошлый год воспользовалось более 39 миллионов граждан.

Всё чаще применяются телемедицинские консультации. При амбулаторном лечении, не выходя из дома, их получили уже около 2,5 миллиона человек.

В дальнейшем надо продолжить внедрять инновационные подходы, чтобы помочь врачам обеспечить эффективное сопровождение пациентов на всех этапах. И проводить мониторинг за состоянием больных, особенно с хроническими недугами, для оказания им своевременной помощи.

Ещё одно важное направление работы, которое запустили по инициативе Президента, – это развитие медицинской реабилитации. В медучреждения поставляется нужное для её проведения оборудование. За последние несколько лет переоснащено более 700 отделений. Свыше 2,5 миллиона граждан смогли обратиться к специалистам для восстановления здоровья. Особенно востребованным это стало после перенесённого ковида. Но и сейчас очень важно повышать доступность такого лечения при самых различных диагнозах.

Опыт пандемии коронавируса показал, что надо уметь оперативно отвечать на изменение эпидемиологической обстановки, действовать на опережение, чтобы обезопасить людей. И на это нацелена инициатива «Санитарный щит».

За последние несколько лет расширена сеть центров для изучения опасных инфекций. Работает 19 новых мобильных лабораторий для реагирования в течение суток на угрозы их распространения в любой точке страны.

Появилось уже около 40 тестов, которые позволяют диагностировать различные недуги в короткие сроки. Благодаря им выявить у человека, например, грипп, корь, туберкулёз или некоторые опасные вирусы можно практически за час. И быстро начать лечение.

Формирование устойчивой системы предупреждения и профилактики распространения возможных заболеваний должно быть, конечно, продолжено.

Особое внимание мы уделяем медицинской науке. Объединили усилия образовательных организаций, учёных и предприятий. При их кооперации создаём инновационные продукты для укрепления здоровья людей.

Разрабатываются также препараты на основе клеточных технологий. Уже зарегистрирована одна тест-система для новорождённых. Она способна выявить около 2,5 тыс. наследственных заболеваний в первые дни жизни малыша. И значит, вовремя ему помочь.

Завершаются клинические исследования продуктов тканевой инженерии для лечения болезней суставов и переломов. Такую терапию сможет получать очень широкий круг пациентов.

Рассчитываем, что наши специалисты и учёные представят ещё больше полезных проектов.

Теперь о социальной сфере. Здесь одна из главных задач – наладить эффективную систему социальной защиты, чтобы помощь от государства можно было оформить без всякой бюрократии, сбора огромного числа документов и максимально быстро. В ряде случаев она должна предоставляться автоматически. Этот подход мы системно внедряем в рамках проекта «Социальное казначейство».

Сейчас 42 меры поддержки назначаются только на основании заявления или даже без него, то есть проактивно. В прошлом году почти 23 миллиона человек получили различные выплаты именно в таком формате. Среди них –выплаты инвалидам, единого пособия беременным женщинам, семьям с детьми, маткапитал и многие другие.

Через портал госуслуг граждан с их согласия информируют о положенных им льготах. Например, при рождении ребёнка либо при достижении пенсионного возраста.

Подобные механизмы мы будем развивать. И к концу десятилетия все виды помощи – федеральные, региональные, муниципальные – должны предоставляться по единым стандартам и требованиям.

Что касается в целом упрощения взаимодействия граждан и бизнеса с государственными структурами, этим занимаемся в рамках проекта «Государство для людей». Важно сориентировать работу всех органов власти на оперативное и эффективное решение вопросов, которые возникают у граждан и предпринимателей в самых разных жизненных ситуациях. Анализ вообще той или иной жизненной ситуации – это очень важный элемент такой работы. Для этого предусмотрено обучение чиновников регионального и федерального уровней. В прошлом году это обучение прошло более 6 тысяч человек, включая руководящие кадры. Ещё около 10 тысяч – сделают это до конца декабря.

В крупных российских городах запущено девять специальных лабораторий, где с участием самих пользователей тестируются существующие сервисы. Анализируется, насколько они удобны. И, если надо, конечно, оптимизируются.

Всё это значимый этап формирования новой, современной культуры взаимодействия человека с государственными структурами. В её основе лежит обратная связь от людей, о которой нам говорит Президент. И такая работа будет продолжена.

Говоря о социально значимых инициативах, хочу выделить ещё две. В первую очередь всем известную «Пушкинскую карту». Она помогает молодым людям в возрасте от 14 до 22 лет знакомиться с достижениями отечественной культуры.

На сегодня к программе подключилось около 11,5 тыс. учреждений, это на 1,5 тысячи больше, чем предусматривалось.

За всё время её реализации количество проданных билетов превысило 53 млн – в два раза больше запланированного. На различных мероприятиях, используя карту, побывали порядка 9,5 миллиона человек. Абсолютно уверен, что ещё многие захотят воспользоваться такими возможностями и по карте сходить на интересные мероприятия – это и выставки, и кино, и театры. Необходимые для этого ресурсы Правительство заложило в бюджет. Поэтому призываю нашу молодёжь активнее этим пользоваться.

В рамках инициативы «Придумано в России» для тех, кто решил попробовать себя в проектах на стыке искусства и инноваций, мы развиваем школы креативных индустрий. Сейчас действует уже 67 таких организаций в 49 регионах. И примерно 9,5 тысячи подростков занимаются там творчеством, используя самые современные технологии. Это анимационные фильмы, видеоконтент, сочинение музыки. Разрабатываются также приложения и компьютерные игры. В текущем году откроется ещё 26 подобных учебных заведений в 25 регионах страны. Ещё больше ребят смогут проявить свои таланты. А это очень важно – помочь каждому человеку в стране реализовывать свои возможности.

Уважаемые коллеги!

Сегодня отдельно хочу также остановиться на вопросах подготовки кадров. Один из приоритетов – обеспечить отечественную экономику востребованными и квалифицированными сотрудниками. В том числе и с средним образованием. Сейчас активно реализуется инициатива «Профессионалитет». Создано 220 производственных кластеров, которые объединяют колледжи и предприятия по 24 отраслям.

Задействовано свыше тысячи ключевых компаний. Порядка полутора миллионов студентов при обучении смогли использовать самое современное оборудование.

Нужно, чтобы и другие организации реального сектора были вовлечены в этот проект. Участвовали в формировании образовательных программ, предоставляли активно места для производственных практик, помогали с обновлением материально-технической базы колледжей.

Во многом именно за мастерами своего дела – будущее наших предприятий. А для ребят это, конечно, и профессия интересная, и хороший доход.

Я сам неоднократно общался со студентами колледжей. И могу сказать: они получают потрясающее образование и с удовольствием говорят о будущем. Всё это как раз благодаря синергии предприятий, которые их ждут после выпуска, и, конечно, преподавателей и вообще системы колледжей.

Решение вопросов профессионалитета даст нам возможность подготовить специалистов для реализации одной из основных задач – достижения технологического суверенитета по всем направлениям.

В повестке нашей сессии также четыре инициативы по вопросам экологии и климата. Начну с получившей название «Генеральная уборка».

Это масштабный и крайне востребованный проект по устранению вреда природе, который накапливался десятилетиями. На его реализацию в прошлом году мы предусмотрели свыше 3,5 млрд рублей. Практически столько же, даже чуть больше, заложили на текущий. Но главное – даже не количество средств, которые были заложены, а вообще придать импульс этому проекту. И Президент об этом говорил, чтобы мы внимательно посмотрели, что окружает нас.

Во многих регионах, где мы бываем, рядом с современными производствами, с красивой инфраструктурой, с прекрасно оформленным пространством затонувшие корабли, кучи грязи и прочее.

Этот элемент генеральной уборки, мне кажется, нужно серьёзно продвинуть во всех уголках нашей страны.

И мы поставили перед собой очень серьёзную цель – ликвидировать свалки, опасные скважины, заброшенные промышленные предприятия, затонувшие суда, защитить здоровье людей от их влияния. В течение последних двух лет устранено около 150 скважин нераспределённого фонда недр. Подняли и утилизировали уже 131 затонувший корабль. А я помню, когда только первый корабль поднимали.

Необходимо продолжить формировать условия, чтобы такие объекты не появлялись. И конечно, заслушаем сегодня предложения на этот счёт.

Важно выстраивать и систему для рационального обращения с отходами, их дальнейшей переработки. Для этого была запущена инициатива «Экономика замкнутого цикла». В области правового регулирования уже приняты необходимые поправки в законодательство, готовятся и нормативные акты для их выполнения. Например, вторичные ресурсы подлежат утилизации и с 2030 года будут запрещены к захоронению. Сегодня также обсудим, какие дальнейшие шаги в этом направлении необходимо предпринять.

Хорошие результаты у нас также есть по расширению минерально-сырьевой базы. Такая работа идёт в рамках инициативы «Геология: возрождение легенды». Открываются новые месторождения углеводородного сырья, твёрдых полезных ископаемых. В перспективе они дадут обеспеченность минеральным сырьём отраслей промышленности и дополнительные высококвалифицированные места в области недропользования и многих смежных секторах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4587314 Михаил Мишустин

Встреча с главой Минсельхоза Дмитрием Патрушевым

Глава государства провёл рабочую встречу с Министром сельского хозяйства Дмитрием Патрушевым. Глава Минсельхоза, в частности, доложил Президенту о поставке гуманитарного груза шести странам Африканского континента.

В.Путин: Добрый вечер!

Мы хотели поговорить по нашей акции гуманитарных грузов пшеницы в страны Африки.

Пожалуйста.

Д.Патрушев: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим указанием, которое Вы дали ещё в июле прошлого года на саммите Россия – Африка, Минсельхоз совместно с Объединённой зерновой компанией и при поддержке и содействии МИД и Минтранса завершил поставку пшеницы в шесть беднейших стран Африканского континента.

Столь масштабная гуманитарная акция нашей страной, на самом деле, осуществлялась впервые. Несколько слов о ней расскажу. Первое судно вышло ещё 7 ноября прошлого года, среднее время в пути каждого судна составило примерно 30–40 дней. Последнее судно пришло в Сомали в конце января, и 17 февраля была уже завершена его разгрузка.

В итоге на Африканский континент практически одновременно было направлено 200 тысяч тонн зерна. Соответственно, в Мали, в Буркина-Фасо, в Зимбабве и в Эритрею было поставлено по 25 тысяч тонн, а в Сомали и в Центральноафриканскую Республику мы направили по 50 тысяч тонн.

В.Путин: Сколько стран, ещё раз? Перечислите их, пожалуйста.

Д.Патрушев: Мали, Буркина-Фасо, Зимбабве и Эритрея – по 25 тысяч тонн. И в Сомали и Центральноафриканскую Республику мы направили по 50 тысяч тонн.

В общей сложности – 200 тысяч тонн мы доставили в качестве гуманитарной помощи на Африканский континент. Соответственно, Владимир Владимирович, Ваше поручение выполнено в полном объёме.

В.Путин: У Вас контакт с нашими коллегами и друзьями из этих африканских стран налажен?

Д.Патрушев: Да. После саммита Россия – Африка мы поддерживаем отношения, выстраиваем работу. Как результат, мы достаточно оперативно, несмотря на сложности, которые у нас возникали, смогли этот объём пшеницы доставить в эти страны. Они, конечно, в ней нуждаются.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, в этом году у нас какой экспортный потенциал по пшенице?

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, я с Вашего позволения несколько слов в целом расскажу про аграрный экспорт.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Патрушев: В 2023 году мы продали зарубеж более 66 миллионов тонн зерна на сумму почти 16,5 миллиарда долларов. Для России это абсолютный рекорд. Это я сейчас говорю про 2023 год. Большую часть объёма у нас составили пшеница, кукуруза и ячмень. Причём по торговле пшеницей мы продолжаем удерживать первое место в мире. Россия выступает главным поставщиком данной культуры в такие страны, как Египет, Турция, Саудовская Аравия, Индия и Китай.

Даже несмотря на значительное снижение сейчас мировых цен, наши доходы от экспорта сельхозпродукции продолжают расти. Соответственно, в 2023 году выручка составила 43,5 миллиарда долларов, что на полтора миллиарда превышает наш показатель по экспортной выручке 2022 года.

Единственную цифру хочу привести: в 2000 году у нас экспортная выручка была 1,4 миллиарда. То есть мы, на самом деле, за эти 24 года смогли увеличить экспортную выручку по продукции агропромышленного комплекса в 30 раз.

У нас увеличивается и ассортимент продукции. Помимо зерна значимыми позициями для нас стали рыба, морепродукты, масложировая продукция, мясные, молочные, кондитерские изделия. Таким образом, по целому ряду наименований на мировом рынке Россия является крупным и во многом даже стабилизирующим, я бы так сказал, поставщиком. То есть мы продолжаем наращивать свои поставки практически по всей номенклатуре продуктов за рубеж.

И конечно, развитию экспорта способствуют расширение его географии. Сегодня наше продовольствие закупают более 150 государств, при этом за два года нам значительно удалось переориентировать наши поставки. Сейчас 90 процентов всей нашей продукции направляется дружественные нам страны.

Рассчитываем, что в 2024 году экспорт будет не меньше, чем в 2023 году. Я сказал, что у нас очень сильно упали цены на продукцию агропромышленного комплекса. В том числе зерна мы планируем зарубеж в этом году поставить до 70 миллионов тонн.

Кроме того, конечно, будем и дальше расширять наш ассортимент. Например, должны уже в этом году начать поставки нашей свинины в Китай. Тоже очень долго мы к этому шли. Но в прошлом году удалось договориться, и в этом году уже реальные поставки должны начаться.

Владимир Владимирович, что ещё хотел сказать? Для развития агропромышленного комплекса, конечно, внешняя торговля является очень мощным стимулом. Поэтому для выполнения наших экспортных обязательств, и, разумеется, прежде всего для приоритетного обеспечения нашего внутреннего рынка, мы продолжаем наращивать наше собственное производство.

Если позволите, назову несколько ключевых цифр по ситуации, которая в отрасли у нас складывается.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Патрушев: Индекс производства продукции АПК за 2023 год у нас оценивается в 102,9 процента. Урожай зерновых в 2023 году, – Вы знаете эту цифру, неоднократно называли, – составляет 147 миллионов тонн.

Отмечу, что в 2024 году весенние полевые работы уже стартовали, аграрии юга и Северного Кавказа у нас уже вышли в поля для подкормки озимых. Общая площадь под озимыми в текущем году у нас составляет 20 миллионов гектаров.

Здесь тоже надо отметить, что более 94 процентов посевов, согласно нашему последнему мониторингу, находятся в хорошем, удовлетворительном состоянии. Это больше, чем было год назад. И ещё хотел добавить, что в целом посевная площадь в 2024 году у нас увеличена на 300 тысяч гектаров, и мы должны достичь цифры 84,5 миллиона гектаров. Это будет наша посевная площадь по этому году.

Для проведения весенних полевых работ мы мониторим ситуацию. Наши аграрии обеспечены всеми необходимыми средствами производства, планируем, что у нас посевная должна пройти штатно.

Владимир Владимирович, буквально два слова о других направлениях агропромышленного комплекса. В животноводстве за 2023 год мы на 300 тысяч тонн увеличили производство мяса и на 800 тысяч тонн – производство молока.

Помимо этого, по нашим предварительным данным, в прошлом году почти на шесть процентов у нас выросло производство готовой продукции: имею в виду растительные масла, сахар, крупы, молочные, мясные и кондитерские изделия.

Коротко скажу о господдержке, без которой, конечно, невозможно эффективное развитие отрасли. В 2024 году на агропромышленный, рыбохозяйственный комплекс и на развитие сельских территорий мы направим 558 миллиардов рублей. Доведение средств аграриям уже началось, в том числе с использованием механизма авансирования. Его мы разработали ещё в 2022 году, и, соответственно, аграрии имеют возможность получать деньги как раз в период весенних полевых работ, [когда] они для них наиболее востребованы.

Кроме того, несмотря на достаточно высокую ключевую ставку, мы сохраняем возможность льготного кредитования для наших аграриев. Недавно возобновили выдачу льготных кредитов.

Владимир Владимирович, рассчитываем, что принимаемые меры позволят АПК сохранить статус одной из наиболее динамично развивающихся отраслей.

В.Путин: И про социалку на селе, конечно, нельзя забывать.

Д.Патрушев: Обязательно, Владимир Владимирович. Наша госпрограмма по комплексному развитию, да.

В.Путин: Жильё, дома культуры, школы, здравоохранение.

Д.Патрушев: Всё это будем делать. Это всё укладывается в нашу госпрограмму по комплексному развитию сельских территорий. На неё у нас тоже в этом году достаточно большой объём средств: порядка 70 миллиардов рублей, думаю, мы направим.

В.Путин: Отлично. Хочу Вас поблагодарить, всех коллег, которые, разумеется, результаты такие дают по году, и уже хороший старт по сельхозработам в этом году, и за реализацию программы гуманитарной помощи нашим друзьям в Африке.

Д.Патрушев: Спасибо большое, Владимир Владимирович. При Вашей поддержке будем и дальше пытаться собирать хороший, достойный урожай.

Россия. Африка > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587281 Дмитрий Патрушев

Совещание о ходе реализации программы капитального ремонта школ

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание о ходе реализации программы капитального ремонта школ.

Федеральная программа капитального ремонта школ реализуется по поручению Президента. В 2022–2026 годах в федеральном бюджете на её реализацию предусмотрено свыше 315 миллиардов рублей. В российских регионах уже отремонтировано 4466 школьных зданий, до конца 2026 года планируется провести капитальный ремонт более 7300 зданий.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего хотел бы поприветствовать учителей, педагогов из разных регионов нашей страны, которые участвуют сегодня в нашей работе. Вместе с вами обсудим и уже достигнутые результаты, и перспективные планы по капитальному ремонту школ.

Этот проект – часть комплексной работы по формированию современных условий обучения и воспитания нашего подрастающего поколения. В 2019 году мы начали программу строительства новых школ, а с 2022 года приступили к обновлению зданий образовательных учреждений.

История многих из них насчитывает десятилетия. Это школы с прочными традициями, сильными коллективами, и теперь они получают возможность работать, преподавать уже на качественно новом уровне.

За два года вместе с субъектами Федерации мы привели в порядок уже более четырёх тысяч школьных зданий. Это означает, что не менее миллиона восьмисот тысяч детей стали учиться в современных, комфортных условиях. Причём особое внимание уделяем развитию материально-технической базы образования в сельской местности – это безусловный приоритет программы, значимый фактор обеспечения справедливости и равенства возможностей для молодёжи.

Главное в такой работе, конечно же, не просто количество отремонтированных квадратных метров, а создание принципиально новых условий, в которых детям было бы удобно и интересно учиться. Поэтому в ходе капитального ремонта нужно не только обновить инженерные системы, фасады зданий, покрасить стены и пол, хотя и это важно, – это, что называется, базовые вещи. Но повторю: задачи, которые мы решаем в рамках данной программы, гораздо шире. Речь о том, чтобы создать именно современное школьное пространство для юных граждан нашей страны во всех регионах, в городах и на селе.

На какие направления считаю необходимым обратить особое внимание.

Прежде всего это формирование современной образовательной среды, которая помогает и мотивирует идти вперёд, стремиться к новым знаниям. Уже давал поручение при проведении капитального ремонта дополнительно оснащать кабинеты физики, химии, биологии, информатики. Причём оборудование должно быть преимущественно отечественного производства и востребовано в образовательном процессе.

Также прошу в кратчайшие сроки завершить работу по обеспечению школ не просто интернетом, а именно высокоскоростным доступом во Всемирную сеть, что позволяет поддерживать современные программы и цифровые продукты.

Следует также создать необходимую базу для таких предметов, как «Основы безопасности и защиты Родины», «Труд», которые с предстоящего учебного года будут преподаваться по новым программам.

И, безусловно, нам нужны учителя, способные работать в новой образовательной среде, в таких технологически насыщенных условиях. Преподавать качественно, основательно должен подходить к этой работе. Поэтому наряду с приведением в порядок наших школ будем заниматься повышением квалификации педагогов, – о чём, собственно, сами педагоги и просят, – в том числе молодых специалистов.

Здесь будем использовать потенциал не только профильных вузов, но и наших классических университетов. Уже с первого курса предстоит увеличить как предметную, так и практическую составляющую обучения, чтобы будущие учителя могли преподавать свой предмет с опорой на новые технологии, помочь своим ученикам начать уверенный путь в науке, в IT, в генетике и медицине, поддержать школьников в выборе инженерных и рабочих профессий.

Одновременно нужно продумать дополнительные стимулы, мотивацию, чтобы сегодняшние выпускники педагогических вузов, университетов приходили работать именно в школу, видели для себя перспективы для профессионального, карьерного роста. Прошу Правительство, регионы Федерации предложить конкретные решения по привлечению в школы молодых педагогов.

Уважаемые коллеги!

Мы последовательно укрепляем воспитательную составляющую образования. И чтобы такая работа была не формальной, а по-настоящему интересной, увлекательной, нам нужно в том числе формировать в школах и воспитательные пространства, предусматривать такие возможности в том числе в ходе капитального ремонта школ.

В целом ряде школ при непосредственном участии детей, родителей, учителей уже организуются выставки, посвящённые истории родного края, ратным и трудовым подвигам нашего народа, открываются центры детских инициатив и первичные отделения Всероссийского движения детей и молодёжи.

Школьные годы, – мы все это хорошо знаем, – это время, когда можно действительно попробовать себя в самых разных областях: в науке, техническом творчестве, искусстве. Поэтому в рамках капитального ремонта нужно также обновлять актовые залы, библиотеки, развивать среду для кружков и секций. Создавать возможности для школьных театров. Этот проект мы развернули в 2021 году, и количество таких театров, интерес со стороны школьников к этому прекрасному виду деятельности растёт.

Также прошу коллег в регионах активно поддерживать инициативы по созданию школьных творческих и волонтёрских центров, художественных мастерских. Всё это, безусловно, вложение в будущее, в то, чтобы наши дети выросли разносторонними, гармоничными, многогранными людьми.

Уважаемые коллеги!

Отдельно хотел бы сказать о сбережении и укреплении здоровья детей. Ценности здорового, активного образа жизни закладываются именно в детстве, поэтому всем этим вопросам мы уделяем особое внимание.

Совсем недавно, – может быть, кто-то обратил на это внимание, – посещал одну из школ в Нижнем Тагиле, где в результате капитального ремонта, включая столовую и пищеблок, созданы современные условия для приготовления вкусных, здоровых завтраков и обедов. Это хорошая практика для тиражирования в других школах. Кстати говоря, там и актовый зал сделан.

Кстати, предстоит продолжить работу по формированию в школах доступной спортивной инфраструктуры: залов, открытых площадок и так далее. Обязательно нужно учитывать это требование в программе капитального ремонта. И конечно, чтобы дети могли пройти профилактический осмотр непосредственно там, где они учатся, следует обновить школьные медицинские кабинеты.

Особое внимание прошу обратить и Правительство, и регионы на все вопросы, связанные с безопасностью учеников. Здесь нужно действовать предельно чётко, неукоснительно выполнять установленные требования, в том числе по оснащению школ системами экстренной связи с полицией, видеонаблюдения, оповещения, наладить безопасную пропускную систему, создать условия для работы специалистов, отвечающих за охрану школьных зданий и территорий.

Далее. Нужно думать и об эффективной организации всего внутришкольного пространства. Например, чтобы не было очередей у раздевалок, в столовой, в библиотеке, переполненных школьных холлов и коридоров. В рамках ещё одного нашего проекта – «Комфортная школа», который реализует Федеральный центр компетенций, уже наработан соответствующий опыт. Его обязательно нужно использовать в рамках программы капитального ремонта.

Безусловно, при развитии образовательной среды следует учитывать пожелания самих учащихся, уже об этом говорил, активно включать школьников, учителей и родителей обязательно в обсуждение дизайнерских решений, проектов реконструкции и обновления школ. И конечно, они должны участвовать в приёмке проведённых работ, оценивать их качество, потому что именно им учиться и работать в обновлённой школе.

Уверен, что ребята могут также предложить интересные идеи, как благоустроить пришкольную территорию. Она также должна отвечать их запросам, современным стандартам и требованиям.

Давайте обо всём этом поговорим. Вопросов, безусловно, много. Уверен, что есть и интересные идеи. Начнём, конечно, с Министра, отвечающего за это направление работы.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич [Кравцов].

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587280 Владимир Путин

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании четвёртого ежегодного форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится по поручению Президента с 2020 года и аккумулирует общественно значимые инициативы и проекты неравнодушных граждан со всей страны. Каждый житель России на специальной платформе может поделиться своей идеей или проектом, получить необходимую экспертизу и поддержку в реализации. В этом году на форум, который проводят АСИ и Фонд «Росконгресс» при поддержке «ВЭБ.РФ», поступила 30 731 идея по семи направлениям.

По окончании заседания глава государства ознакомился с выставкой участников конкурса растущих российских брендов «Знай наших», который призван оказать поддержку перспективным отечественным производителям во всех регионах страны. Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Креатив», «Продовольственные товары», «Потребительские товары», «Высокие технологии», «Информационные технологии». На выставке представлены около 80 экспонентов из 27 регионов страны. Всего на конкурс было подано более 12 тысяч заявок.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

Уже становится традицией: каждый год мы встречаемся на форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году это уже четвёртый форум, который объединил тысячи людей из каждого региона нашей страны.

За четыре года на крауд-платформе форума собрано больше 88 тысяч идей, которые подали граждане, жители нашей страны по самому широкому кругу социально-экономического развития. Это вопросы, связанные с качеством жизни, с технологическим развитием, с профессиональным образованием, с экологией, с цифровыми технологиями и, безусловно, экономикой и предпринимательством.

В этом году самыми активными регионами по числу заявок стали Республика Башкортостан, Москва и Нижегородская область. Зарегистрированных участников на крауд-платформе уже больше полумиллиона. Возраст наших участников в основном 25–45 лет. 75 процентов участников с высшим образованием. На первом месте с точки зрения профессиональных компетенций наши участники платформы отмечают науку и образование, на втором месте – государственные служащие, представители некоммерческих организаций, на третьем месте – цифровые технологии и интернет.

Я хотела бы поблагодарить наших соорганизаторов форума – это «Росконгресс» и «ВЭБ.РФ», наш экспертный совет: на крауд-платформе работает больше двух тысяч экспертов, которые отсматривают каждую идею, поступившую на крауд-платформу, дают рекомендации, задают какие-то вопросы, что даёт возможность лидерам дорабатывать их идеи и их проекты. Хочу поблагодарить лично председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова, который сам, лично участвует в заседаниях, слушает выступления лидеров идей проектов, и мы совместно с экспертным советом предлагаем решения, которые могут лечь в том числе в правительственные программы.

Владимир Владимирович, каждый год Вы поддерживаете те инициативы и проекты, которые представляются здесь, в рамках пленарного заседания, и которые мы направляем уже как отчёт Вам и Правительству Российской Федерации.

За это время больше пяти тысяч идей было поддержано. Лидеры идей проектов привлекли больше двух миллиардов рублей на реализацию своих проектов. Тысячу проектов в этом году поддерживают все регионы Российской Федерации. И мы надеемся сегодня услышать несколько интересных проектов и решений в самых разных областях.

Владимир Владимирович, передаю Вам слово.

В.Путин: Спасибо большое, Светлана.

Прежде всего тоже хочу поблагодарить в данном случае и «Агентство стратегических инициатив», «Росконгрес», «ВЭБ.РФ» за организацию сегодняшнего мероприятия. Оно вроде бы носит традиционный характер, но название, конечно, мне кажется, само по себе настраивает на определённый и очень нужный лад: «Сильные идеи для нового времени».

Сильные идеи всегда нужны, потому что всегда стоят задачи, связанные с развитием. Но сильные идеи для нового времени именно сегодня – это прямо в точку. Почему? Потому что сегодня, – думаю, что все со мной согласятся, – мы переживаем всё-таки особое время. И эта новизна, новое время, заключается в том, что мы выходим на совершенно другой уровень стоящих перед нами задач для того, чтобы, добиваясь их, вывести страну на новый уровень развития.

И в условиях сегодняшнего дня, когда мы стоим перед таким количеством разнообразных вызовов, мы с каждым днём, – надеюсь, многие со мной согласятся, – имеем право сказать: и в области обеспечения нашей безопасности, и в области экономического развития, экономического суверенитета, и в области решения социальных задач – нерешённых, конечно, гораздо больше того, что мы сделали, – но всё-таки по каждому из этих стратегических направлений движение есть. Мы качественно меняемся, страна качественно меняется изнутри, становится более самодостаточной, более суверенной, более уверенной в себе. Это время России.

Я регулярно езжу по стране, и – даже несмотря на то, что административные службы выстраивают встречи с людьми регламентировано, я всё понимаю, всё вижу, но даже в этих условиях всё равно – люди говорят то, что думают, то, что хотят сказать, то, что хотят увидеть в ближайшее время в качестве реализованных идей и предложений.

Светлана сказала, что обычно у нас такие мероприятия, как сегодняшнее, связаны с тем, что я выслушиваю идеи, предложения и стараюсь их поддержать. Так будет и в этот раз. Но сейчас для меня, честно говоря, тоже было бы очень важно вас послушать в связи с тем, что сейчас готовится Послание Федеральному Собранию, – это не просто разговор, это постановка задач, которые мы, конечно, стремимся развивать и добиваться их решения.

С учётом внутриполитического календаря это будет постановка задач на ближайшие как минимум шесть лет. Поэтому, откровенно говоря, ждал бы от вас тоже идей, сильных идей, для того чтобы можно было их сформулировать должным образом – и не только в Послании, но и в программе развития страны на ближайшую историческую перспективу.

Так всегда было на самом деле – идеи всегда были очень интересные на форумах подобного рода, перспективные. Надеюсь, что и сейчас будет то же самое. Кстати говоря, и думаю, что тоже многие со мной согласятся: конечно, мы видим, сейчас уже об этом всё меньше и меньше говорят, потому что те задачи, которые наши недоброжелатели перед собой ставили с точки зрения ограничения России, с точки зрения изоляции, – ясно, что всё развалилось, это уже понятно, очевидно.

Но ясно и другое: что у нас всё больше и больше сторонников во всём мире появляется, особенно, знаете, – и это тоже все видят, – в той сфере, которую мы называем нашими традиционными ценностями. Оказывается, что это не только наши традиционные ценности: для любого здорового человека это тоже традиционные ценности, и очень много людей. Уж не говорю про те страны, которые мы называем сейчас дружественными, но даже в так называемых недружественных странах «подушка безопасности» для этих традиционных ценностей оказалась достаточно большой и надёжной, и у нас там тоже много союзников.

К чему это говорю? К тому, что эти сильные идеи, которые рождаются в ходе таких дискуссий, наверняка будут интересны не только для нас, но и для наших друзей во всём мире. И там мы тоже должны работать и в сфере социальной политики. У нас много интересных вещей, и многими наши партнёры интересуются и готовы вместе с нами их внедрять: и в экономике, и в сфере политики и взаимодействия по самым разным направлениям. И это тоже очень важно, и это тоже очень востребовано.

В общем, мне бы очень хотелось, – готов, если вопросы будут, на что-то и ответить, – но, честно говоря, рассчитываю на ваши подсказки, совместную работу для того, чтобы вместе с вами, а потом и вместе с общественными организациями, профсоюзными организациями, вместе с руководителями отраслей, производств и огромных наших предприятий, вместе с теми, кто работает в социальной сфере, доработать какие-то вещи, сформулировать их в качестве основополагающих задач на ближайшую историческую перспективу.

Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Для нас очень ценно Ваше участие и внимание к нашей работе. Самое главное, что действительно каждое предложение, каждая идея, которая озвучивается, находит свою поддержку и находит своих партнёров.

Я хочу передать слово Игорю Ивановичу Шувалову – председателю экспертного совета АСИ, руководителю ВЭБ.РФ. Игорь Иванович расскажет о блоке «Экономика и предпринимательство» и представит некоторые идеи из этого блока.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, всё, что Вы сказали, – как главная мотивация для всех участников форума, для всех, кто присутствует здесь, в зале, и для миллионов, кто следит, что эта работа, во-первых, будет востребована Вами в Вашей работе в связи с Посланием и, как мы ожидаем, с обновлёнными целями развития, которые будут объявлены в мае, – конечно, для всех нас это очень важно. Должен всё же сказать, позвольте мне это сказать, что мы все, кто в этом зале, и миллионы других, кто не в этом зале, мы Вас поддерживаем и стоим крепко за Вами.

Спасибо, что даёте все эти годы, Владимир Владимирович, профессионально развиваться людям, которые через такую достаточно сложную процедуру на протяжении всех этих месяцев пробивались, чтобы мы показали определённые идеи сегодня. Это сложная работа, и в этом году нам нужно было пройти всю эту процедуру чуть короче, вдвое короче, чем обычно.

Вы знаете, мы собираемся раз в год, мы только летом провели такой форум, и сегодня мы представляем с Вами уже итоги отбора. Несмотря на то, что мы работали чуть короче, мы рассмотрели свыше 30 тысяч идей. Это означает, Владимир Владимирович, что как раз в надежде на то, что эти идеи будут Вами услышаны и востребованы всеми экспертными службами в преддверии нового особо важного и ценного этапа в развитии нашей страны, мы, конечно, понимаем свою ответственность как Ваши помощники в этом, как люди, которые должны свою часть ответственности нести.

Мы, конечно же, знаем, как много страна прошла за 20 лет. И сейчас как раз на фоне того, что многие миллионы людей посещают выставку на ВДНХ, мы смотрим все достижения России, мы также понимаем, что наша ответственность за предстоящее годы в том, чтобы качественные изменения были ещё более ценными, важными, чтобы новое поколение увидело, что наша работа действительно перспективна.

И на фоне того, что мы посещали со Светланой [Чупшевой] и со многими экспертами субъекты Российской Федерации, это была новая форма работы, Владимир Владимирович, мы ездили по предприятиям, посещали вузы, ходили в школы, встречались с большим количеством неравнодушных людей и в сибирские морозы, и в слякотную погоду. Эта работа была очень интересная.

Но самое главное, что в этот раз проблемой номер один всеми обозначался кадровый вопрос. Сегодня мы работаем, когда и в высшей школе, и в общей школе, и на производстве требуются высококвалифицированные кадры. Мы помним, что на протяжении многих лет эксперты нас предупреждали, что рынок труда будет испытывать потребность в высококвалифицированных работниках, и к этому должна быть готова и миграционная политика, и высшая школа.

Знаю, что в нашей стране такое консервативное отношение к миграционной политике. Я понимаю ответственность, поднимая этот вопрос, но есть у нас один эксперт, это гражданка Итальянской Республики. Зовут её Ирена Чеккини. Учится в МГИМО, и в рамках отбора идей она предложила совершенно новый подход к формированию принципов миграционной политики для тех людей, которые разделяют традиционные ценности, и тех, кто является хорошо подготовленным для конкурентного рынка труда.

Разрешите ей предоставить слово. Пожалуйста, Ирена.

И.Чеккини: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые дамы и господа! Добрый день.

Меня зовут Ирена Чеккини, я гражданка Италии и студентка четвёртого курса МГИМО факультета международных отношений. Я проживаю в России уже три года, и за эти годы я по-настоящему влюбилась в Россию, её богатую культуру и людей, которые здесь живут.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, что сегодня в России существует такая возможность предлагать свои идеи и получать поддержку для их реализации. Я пришла на форум «Сильные идеи для нового времени» как раз с сильной идеей, которая, я уверена, будет помогать многим иностранцам, которые мечтают переехать в Россию и разделяют российские ценности.

Я лично столкнулась с большими трудностями при оформлении и получении визы и разрешения на временное проживание.

Первое. Я ожидала от миграционной службы больше сервиса, но, к сожалению, это отсутствовало для получения информации и действий.

Второе. Всё очень долго. Я подала заявление на разрешение на временное проживание четыре месяца назад и до сих пор не получила ответ. Хотя мне сказали, что за 30 дней я должна его получить.

И третье, но самое главное. Я в принципе не могу жить и получить разрешение на проживание в России на ценностных основаниях, не потому, что я учусь или работаю здесь.

Владимир Владимирович, у меня большие предложения к Вам. Разрешите иностранцам, которые разделяют наши ценности и которые мечтают переехать в Россию, сделать всё это просто и быстро. Я даже предлагаю такое новое русское слово «импатриация». Это означает переезд на постоянное место жительства в Россию на основании культурных, традиционных и семейных ценностей. Всё это было бы выгодно для России, поскольку люди принесли бы новые навыки, это были бы предприниматели, это было бы население страны, это был бы дополнительный вклад в экономику и квалифицированные дополнительные люди.

Я даже предлагаю создать специальную организацию индивидуального сопровождения обеспечения услуг, то есть культурные, трудовые и социальные услуги для людей, которые хотят переехать сюда. И даже предлагаю организовать информационное информирование через интернет-платформу для импатриантов о возможностях переезда в Россию.

Владимир Владимирович, я лично готова в этом помогать и получить российское гражданство, чтобы построить свою дальнейшую жизнь в этой прекрасной стране – в России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Можно пару уточняющих вопросов?

И.Чеккини: Конечно.

В.Путин: Вы сказали, что влюбились в Россию. И всё? Больше ни в кого не влюбились здесь?

(Смех в зале.)

Просто если так – то всё будет, совсем просто, это легко всё сделать.

И.Чеккини: Нет, на первом месте…

В.Путин: Странно, такая красивая девушка, и до сих пор ни в кого не влюбилась.

И.Чеккини: Спасибо.

В.Путин: Но в Вас наверняка уже влюбились, это 100 процентов, даже в ходе Вашего выступления, здесь много таких в зале.

Вы откуда, из какого региона Италии?

И.Чеккини: Я из региона Милана.

В.Путин: Из Милана?

И.Чеккини: Да.

В.Путин: Север Италии.

И.Чеккини: Да, правильно.

В.Путин: Хорошее место, промышленно развитый регион Италии. Италия всегда нам была близка. Помню, как я приезжал в Италию, как там встречали люди. В некоторых местах совсем как дома себя чувствовал, это точно. Милан – это такая трудовая провинция Италии, промышленность развита хорошо.

И то, что Вы сейчас сказали о том, что Вы разделяете и наши морально-нравственные и традиционные ценности, – это как раз то, о чём я говорил. То есть эти ценности не только наши, на самом деле и в Европе многие люди придерживаются именно таких ценностей. Поэтому это здорово.

Идея хорошая – ориентироваться на традиционные нравственные ценности при приёме людей, которые хотят у нас здесь жить, только как определить, каких реально ценностей человек придерживается?

И.Чеккини: Главную роль должна сыграть миграционная служба, это должны быть специалисты, которые поняли очень хорошо, кто перед ними, чем занимаются эти люди. И по каждому дать направление – как могут эти люди жить комфортно и удобно здесь, в России.

Но по поводу ценностей, как понимать, если эти люди разделяют эти ценности? Я не эксперт, я не работаю в миграционной службе, но надо понимать, что такое ценности, что предлагает Россия. Я могу привести примеры.

В России есть толерантность, Россия – это многонациональная, многорелигиозная страна. А сейчас я могу сказать, на Западе, потому что я там жила, в Италии, сейчас очень трудно найти страну, где разные народы живут дружелюбно вместе. Это уже ценность, которую Россия хочет сохранить.

Второе. Сейчас очень распространён гомосексуализм, трансгендеры. Это новые ценности, и люди, которые прекрасно понимают, что это не традиционные ценности, это не семейные ценности, они хотят сохранять свои убеждения, но они находятся в недружественном окружении, и поэтому они думают: где я могу чувствовать себя защищённым? А ответ на этот вопрос есть: это Россия.

В.Путин: Я понял, Ирена. Садитесь, пожалуйста. А то как-то неудобно с Вами разговаривать, когда Вы стоите. Садитесь, пожалуйста.

Предложение очень хорошее, для нас это очень актуально. Собственно говоря, так же как и для любой страны, в том числе и в Европе.

В чем Ирена, безусловно, права, в том, что у нас люди разных национальностей проживают, 190 этносов, разных конфессий, четыре традиционных, но на самом деле у нас больше конфессий, и в целом все себя чувствуют комфортно. Это правда.

Кстати говоря, мы достаточно толерантно относимся и к людям нетрадиционной сексуальной ориентации. Мы просто не выпячиваем это и не считаем, что это правильно выпячивать. Пускай все взрослые люди живут, как хотят, никто их ни в чём не ограничивает. Но то, что касается детей, я уже много раз говорил, детей не трогайте. Вот и всё. Это первое.

Второе. Мы всё-таки прежде всего государство, ориентированное на традиционные ценности. Здесь Вы абсолютно правы.

Для того чтобы определить, что за люди к нам приезжают, конечно, здесь нужен индивидуальный подход. Вы правы, Ирена. И наши миграционные службы пока до этого, конечно, не доросли, это очевидно. Здесь есть над чем работать. Здесь разные идеи есть.

Что касается репатриации. У нас такого юридического термина раньше не было. Сейчас у нас появился этот термин, и расписано, кого можно признавать репатриантами. Там, по-моему, четыре-шесть позиций. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это есть. Такие нужные, безусловно, нам специалисты, как Вы, в эту категорию не попадают. Но что нам точно нужно – нам нужны высококвалифицированные специалисты, и здесь точно совершенно нам нужно ориентироваться и наши миграционные службы ориентировать таким образом, чтобы к нам на постоянное жительство, на работу, на жительство вообще приезжали люди с высоким уровнем интеллекта и квалификации. Безусловно, мы будем ориентировать и создавать миграционные службы, здесь есть определённые мысли и идеи.

Я услышал, что Вы сказали. Вы в «десяточку» попали ещё и с точки зрения того, что эта тема очень актуальна для России. Потому что существует ещё такое понятие, как трудовая миграция. Но и здесь нам очень многое нужно сделать.

Александр Николаевич Шохин, который возглавляет нашу крупнейшую ассоциацию предпринимателей, подтвердит, что на рынке труда не хватает 2,5 миллиона человек. Это то, что сейчас наш бизнес готов предложить. Это в 2,5 раза превышает уровень безработицы. Безработных у нас, по официальным данным, где-то 450–460 тысяч, а не хватает 2,5 миллиона.

Строительный сектор, промышленность и так далее прямо сейчас сотнями тысяч готовы брать. Но и здесь нам нужно соответствующую работу проводить, и она должна быть качественно улучшена. Нам нужно работать с теми людьми, которые хотят приехать, ещё в тех странах, откуда они хотят приехать. Нам нужно добиться того, чтобы безусловно соблюдались этими людьми наши законы, традиции, причём даже в региональном разрезе, традиции тех регионов, куда люди приезжают, чтобы язык учили и так далее. Здесь огромная работа.

Но, конечно, самый лучший способ решения всех проблем, особенно в области трудовых отношений и решения проблемы дефицита рабочих рук, – это повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации в стране, это совершенно очевидно. По этому пути, по этой дороге мы тоже, безусловно, идём и будем наращивать здесь деятельность государства по поддержке семьи и детства, материнства. Это уже как бы отдельная тема, но всё это близко между собой связано.

Идея Ваша правильная, я Вас благодарю за эту подсказку, будем двигаться в этом направлении.

А Вы где хотели бы в будущем, если так сложится и Ваше мнение не изменится, Ваша позиция, и Вы захотите остаться в России, Вы где хотели бы найти себя, работать?

И.Чеккини: Ещё рано [говорить], но я хочу связать свою жизнь с развитием и улучшением России, потому что Россия мне дала много, очень много. Я хочу поблагодарить эту страну и конкретно помогать ей.

В.Путин: Позвольте пожелать Вам успеха. Мы тоже в этом заинтересованы.

И.Чеккини: Спасибо огромное.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, спасибо.

Следующая идея, она сегодня не обрела форму, которую мы могли бы Вам представить как сильную идею вот в таком уже законченном виде, но не могу не сказать. Мы на протяжении этих месяцев работали с теми, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. И Дмитрий Макаренко, спецвоенкор, предложил такую идею, которую мы берём для себя в качестве обязательства со Светланой и с экспертным советом отработать: тех, кто технологически наиболее подготовлен в войсках и осваивают новую технику и готовы принимать участие в улучшении технических качеств этой техники, обеспечить связь этих наших военнослужащих с производителями этой техники, с конструкторскими бюро, для того чтобы даже в момент, когда осваивается новая техника, уже принимать предложения в другом порядке. Не в таком, который существует, а в другом порядке, для того чтобы технические качества этих вооружений улучшались.

Я ещё раз хотел сказать, что не готово это в качестве такой идеи, которую можно прямо положить на бумагу, но очень много ребят, которые бы хотели в этой работе принимать участие, Владимир Владимирович. И с Анной Евгеньевной Цивилёвой мы работаем и хотим запустить программу специальной подготовки, профессиональной подготовки тех, кто либо потерял отца, либо близкого родственника в рамках специальной военной операции, либо сам прошёл по контракту эту службу и готов отучиться, получить хорошее профессиональное образование. Мы будем этих ребят вместе с фондом сопровождать, для того чтобы они нашли достойное место на рынке труда. Так что и по этой части у нас тоже есть определённые идеи, которые связаны и с улучшением нашей техники, и в том числе связано это и с развитием предпринимательства.

И ещё одна идея, про которую мне поручено доложить Вам. И все традиционные ценности, и всё наше благополучие, безусловно, зиждется на нашем историческом накопленном опыте, на великой истории.

Конечно, за последнее 20 лет очень много было сделано в России для развития туризма, для развития малых городов, для того чтобы молодые люди, да и люди более взрослых поколений вернулись к истокам своей истории. Поскольку за последние 30 лет по-разному люди получали образование, многие истории и не знают. Кстати, мы внимательно смотрели Ваше интервью Такеру Карлсону, где Вы подробно исторически описали все взаимосвязи между разными народами на территории России и наших соседей.

Алексей сейчас представит Вам идею по возрождению исторических городов как предпринимательство. Мне кажется, это связь предпринимательства и большого запроса на современную городскую среду, и на развитие туризма, и на то, чтобы некоторые забытые, брошенные и очень ценные части нашей страны обрели новую жизнь.

Мы с Алексеем познакомились в Липецке. Он на свои деньги восстановил усадьбу на реке Дон, и сейчас уже это большой такой проект. И в целом в Липецке, когда мы со Светланой сейчас были, нам показали эту огромную программу: все усадьбы раздают в руки инвесторам для того, чтобы они их возродили.

Пожалуйста.

А.Шкрапкин: Спасибо.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я занимаюсь восстановлением исторических усадеб и приспособлением их для целей туризма. Мое увлечение историческими памятниками и восстановлением памятников началось с моей детской мечты: восстановить храм Михаила Архангела на родине моей бабушки в деревне Скорняково Липецкой области.

Мне посчастливилось восстановить не только храм Михаила Архангела, но и усадьбу «Скорняково-Архангельское», на территории которой этот храм находится.

Сегодня усадьба «Скорняково-Архангельское» – крупный культурно-туристический центр всего Черноземья. К нам люди едут со всей страны.

Вы знаете, мне очень больно видеть, как в стране тысячи заброшенных исторических усадеб, различных объектов культурного наследия продолжают разрушаться, особенно на селе или в малых городах, притом что они могли мы работать и приносить пользу стране так же, как это делает и усадьба «Скорняково».

В связи с этим предлагаю реализовать идею – восстановить все заброшенные исторические усадьбы и объекты культурного наследия, которые находятся в сельской местности и в малых городах, и которые могут стать ядром туристической инфраструктуры России за счет средств частных инвесторов и небольших программ господдержки.

Но, к сожалению, есть проблема: исторический девелопмент не очень востребован сейчас у инвесторов. Это – долгий, дорогой и сложный процесс. Для того чтобы привлечь инвесторов к возрождению исторических памятников, я предложил следующие три инициативы.

Во-первых, создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах реализации проектов на уровне существующих региональных институтов развития, с тем чтобы процессы восстановления памятников были проще и быстрее.

Во-вторых, я предлагаю разработать механизмы льготного кредитования инвестиционных и туристических проектов, реализуемых на основе исторических усадеб и объектов культурного наследия, тоже в первую очередь в малых городах и в сельской местности.

И третья моя инициатива заключается в том, чтобы разработать госпрограмму поддержки проектов возрождения исторических усадеб и объектов культурного наследия и приспособления их для целей гостинично-туристической инфраструктуры.

Вы знаете, я уверен, что эти инициативы, они позволят нам, во-первых, создать, по-настоящему конкурентоспособную на мировом рынке туристическую инфраструктуру, потому что все же в большинстве стран основа туризма – это исторические памятники и историческое наследие.

Второй большой эффект – это то, что мы все же сохраним разрушающиеся объекты культурного наследия сегодня для наших будущих поколений. Я считаю это очень важным.

И третий важный эффект. Мы создадим новую социальную инфраструктуру на селе.

В заключение я хотел сказать, что у меня сегодня есть мечта, чтобы все заброшенные и разрушающиеся исторические памятники были восстановлены и приобрели своих новых заботливых владельцев с помощью этих инициатив и при Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Когда Вы начали говорить и предложили восстановить все усадьбы, причем с помощью льготных кредитов, я сказал: какой хороший человек, но какой идеалист. Но после того как Вы это продолжили и сказали, что это нужно сделать для целей туризма, и нужно создать программу возрождения для целей туризма, я подумал, что я поспешил с этими предварительными выводами. На самом деле, если действительно выстроить эту работу таким образом, как Вы предлагаете, то есть после такого основательного анализа того, что есть в стране, в регионах, это большая работа на самом деле, это огромная работа, но тем не менее, если начать эту работу и довести ее до какого-то уровня, в целом не сложно сделать. Потому что в общем и целом в регионах списки-то есть объектов регионального культурного наследия, все это существует.

Вы хотели что-то добавить?

А.Шкрапкин: Да, Владимир Владимирович.

Смотрите, я думаю, что на самом деле это не такие большие средства и не так сложно это сделать, потому что ядром туристической инфраструктуры вполне могут стать всего лишь 100 усадеб и тысяча исторических памятников в малых городах.

Инициатива, на мой взгляд, должна исходить не от муниципалитетов и региональных властей, а от предпринимателей. То есть сами предприниматели хорошо знают, какие объекты лучше всего могут быть приспособлены под туристическую инфраструктуру, что будет работать лучше всего. Они с этими инициативами могут выходить в регионы, и уже регион дальше будет этим предпринимателям помогать. Я в этом уверен абсолютно.

В.Путин: Да, согласен.

Поэтому, первое, это анализ, создание программы возрождения. Затем система сопровождения проектов – если мы хотим решить эту задачу, то нужна какая-то система сопровождения.

Что касается льготного кредитования, первое: это не просто льготный кредит, а если это под цели туризма (а Вы правы абсолютно, во всем мире ведь туристы едут туда, где интересно, на эти исторические объекты, связанные с ними истории региона, конкретного населенного пункта либо страны в целом), люди туда едут, имею в виду такой очевидный бум внутреннего туризма, это будет востребовано. И тогда эти льготные кредиты будут окупаться.

Правда, любой льготный кредит – это дополнительные бюджетные деньги, потому что если льготы, то эти льготы должны кем-то покрываться, разница в ключевой ставке и считаемой от нее ставки коммерческого банка, и разница между льготой и ставкой коммерческого банка кем-то должна покрываться. Это дополнительное бюджетное финансирование. Но, конечно, это все возможно, не такие уж огромные деньги, можно посчитать и предложить решение.

А.Шкрапкин: Хотел добавить только то, что в стране существуют уже позитивные практики льготного кредитования именно туристических проектов. И есть 141-е постановление Правительства по льготному кредитованию крупных туристических объектов с номерным фондом больше 120 номеров. Но исторические памятники в эту программу не вписываются, эти программы, они могли бы быть реализованы, если бы эти номера в исторических памятниках были бы кому-то нужны. Но мы не вписываемся. И в принципе я думаю, что можно было бы не брать какое-то новое финансирование, а перераспределить, возможно, средства, которые уже выделены в бюджете на вот эти большие объекты, в пользу в том числе исторических памятников. Потому что это ничуть не меньший приоритет, чем крупные туристические объекты, на мой взгляд.

В.Путин: Там у нас под «три звезды» все сделано, это такой сегмент очень востребованный. Не уверен, что нам надо его сокращать по объемам финансирования. Можно подумать над источниками.

А Вы какой бы следующий объект взяли? Конкретную усадьбу назвали, у Вас, видимо, что-то есть?

А.Шкрапкин: Да, вторая усадьба тоже в Липецкой области, она находится в середине пути. Третья усадьба тоже в Липецкой области, в начале пути.

В.Путин: Нет-нет, вторая, третья – и пошло-поехало. Вторая-то какая?

А.Шкрапкин: Усадьба Репец, это тоже Задонский район.

В.Путин: Красивое место там? И Вы рассчитываете, что туда пойдут туристы?

А.Шкрапкин: Я не сомневаюсь, что туда пойдут туристы, потому что у меня есть…

В.Путин: А сколько объем финансирования?

А.Шкрапкин: Там общий объем финансирования – около 200 миллионов. Но я продолжаю развиваться за счет собственных средств. Если, конечно, будут какие-то программы господдержки, понятно, я не откажусь, но получение каких-то льгот для меня – это не самоцель. Нам важно развить вообще в принципе эту индустрию, не только усадебного, но и исторического туризма в стране.

В.Путин: Я почему спрашиваю так настойчиво, привязался к Вам. Председатель ВЭБа, он глава Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, он рядом со мной, Игорь Иванович Шувалов, рядышком находится. 200 миллионов для ВЭБа – ну что такое 200 миллионов? Тем более что частично Вы вкладываете свои собственные средства.

И.Шувалов: Я понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Такое благородное дело, Игорь Иванович.

И.Шувалов: Я все понял.

В.Путин: Игорь Иванович с тех пор, как перестал работать в Правительстве, а стал работать в банке, сильно изменился. Ведь он же не ответил на вопрос, он сказал: «Я все понял». Что понял? Будут деньги или не будут, не понятно?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, это означает, что я кратко ответил, что я выполню поставленную Вами задачу.

В.Путин: Спасибо, Игорь Иванович. Не зря пришли на сегодняшнее мероприятие.

Вам [Алексей] всего самого доброго, идея хорошая, обязательно проработаем. Но то, что мы сейчас обсуждаем, шутки шутками, конечно, мы услышали, что ВЭБ поддержит. Вы там между собой договоритесь, сколько Вы как инициатор и будущий владелец этого объекта или арендатор, я не знаю, вложите, сколько ВЭБ поддержит. Но в целом идея хорошая. Не уверен, что нужно отвлекать от других, хорошо работающих проектов. Можно поискать деньги, источники поискать, но это будет работать только в той системе, которая Вами предложена: программа должна быть, льготное какое-то кредитование в каком-то объеме и система сопровождения и тогда действительно это заработает. Это очень хорошее предложение. Оно, конечно, затратное, это понятно, но оно даст еще дополнительный толчок для внутреннего туризма точно. Первое.

И второе – будет способствовать тому, что люди не просто будут ездить, что само по себе тоже не плохо, и где-то на Черном море отдыхать и лежать под солнцем, но (у нас много желающих и много любителей активного отдыха) будут погружаться в историю своей собственной страны, которая связана и с историй региона, и семьи. Это очень интересное, познавательное и полезное дело.

Спасибо за идею.

А.Шкрапкин: Можно маленькое дополнение?

С.Чупшева: Нет, нет. Я уже на правах модератора не буду давать Вам слово, потому что у нас еще впереди выступления, а время Владимира Владимировича ограничено.

В.Путин: Ирена, видите, как у нас? Диктатура фактически. Я единственный гарант того, что это не происходит.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, нам очень повезло с Президентом нашей страны, а мне лично повезло с председателем Наблюдательного совета организации, которую я возглавляю. Спасибо Вам большое.

Думаю, что, безусловно, все идеи, которые сейчас предложены, мы еще с коллегами доработаем. Очень интересный опыт по реставрации усадеб и передаче им назначения как туристических мест. В Калининградской области Антон Алиханов очень многое делает здесь, тоже интересный опыт. Поэтому мы здесь посмотрим, отработаем, Владимир Владимирович, и с Правительством, и с «ВЭБ.РФ», какие инструменты можно дополнительно здесь предложить.

Хочу передать слово Дмитрию Николаевичу Пескову для того, чтобы он рассказал об идеях из блока «Технологическое развитие», а также представил лидера проекта, который по этому блоку представит свою идею.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

У нас растет качество и количество технологических проектов. Сначала два слова о проектах прошлых лет. На первом форуме мы продвигали – это у нас вызвало такой ажиотаж – проект по безэкипажному морскому судовождению. Он доведен до результата. Некоторое время назад на трассу Усть-Луга – Балтийск вышли два первых парома с этой технологией – «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский» – и сейчас уже спокойно, стандартно работают. То есть это был большой блок, который был два форума назад.

В прошлом году мы много занимались сбором идей по дронам. Практически все они были погружены в соответствующий национальный проект. Эта работа активно продолжается, у нас в лидеры сейчас вышел проект «Цифровое небо», предложенный АО «ГЛОНАСС», Алексеем Райкевичем, по интеграции всего, что летает от 500 километров до полуметра, на основе общей цифровой платформы. И мы считаем, что на базе именно инфраструктуры АО «ГЛОНАСС» такую историю можно сделать.

В прошлом году у нас было бурное обсуждение по сверхнизкому космосу, уже вышли Ваши поручения. Мы продолжаем эту работу с коллегами из «Роскосмоса». Она идет сложно, но двигается. Надеюсь, что мы ее все-таки доведем до результата, хотя сложности есть.

И так как идей стало сильно больше, то, Владимир Владимирович, первое предложение состоит в том, чтобы мы все-таки сделали уже по технологиям отраслевые треки и связали их с профильными госкорпорациями. Потому что госкорпорации у нас есть передовые: есть «Росатом», например, есть те, которые чуть более замкнуты в себе. А вот идеи, которые предлагают инженерные команды, изобретатели, отдельные команды, они могли бы очень серьезно достраивать те программы и НИОКРы [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], которые эти корпорации ведут. Мы могли бы их точно так же слушать и более предметно уже говорить, чтобы они брали на себя ответственное решение: пойдем мы в этом направлении или не пойдем. Если не пойдем, то почему. Это первое – на основе уже предыдущего опыта.

Этот год чем характеризуется? Конечно, логика технологического суверенитета вывела наверх огромное количество совершенно новых больших, амбициозных проектов, многие из которых мы даже не видели, а о многих из них не думали. Есть среди проектов победители, те, которые по-другому переосмысливают традиционное понимание безопасности – с акцентом на безопасность критической инфраструктуры и предложением построить вокруг этого большой рынок, причем не только российский, но и мировой. Федеральная технологическая компания, лидер – Иван Поминов вместе с «Касперским», у нас есть в НТИ направление SafeNet. Предлагают также посмотреть на это как на отдельный рынок и начать его соответствующими рыночными методами развивать.

Следующий большой блок, тоже для нас совершенно необычный, был по почвам. Фактически три проекта, которые вышли в победители, они воспринимают, я бы сказал, это так: земля как технология.

Первый блок связан с такой реновацией почв, которые в результате климатических изменений у нас появляются, – вечная мерзлота. Есть работа русского ученого Сергея Зимова, который фактически научился возрождать степь эпохи мамонтов, где много скота, где много растительной массы, и все это очень быстро оборачивается. У этого есть два очень сильных эффекта. Первый эффект предотвращает, как ни странно, быстрое таяние вечной мерзлоты, а второй – это совершенно новое направление животноводства, которое здесь возникает. Уже взял эту программу в поддержку фонд Андрея Мельниченко. Но мы считаем, что у него есть очень большой потенциал, и по мере того, как у нас будут высвобождаться новые сельскохозяйственные земли, с ними можно работать.

Второй блок в почвах тоже очень интересный – предложение создать сегмент сверхчистого сельского хозяйства, в котором нет не только ГМО, но и нет химических удобрений. За счет чего? Это разработки эпохи продовольственной безопасности Советского Союза, которые используют торф. То есть фактически делаются биологические удобрения из торфяников. Торфяников у нас много в стране, ничуть не меньше, чем химии, и можно это позиционировать как сверхчистую пищу, в том числе под экспорт в дружественные страны.

И третий проект, тоже крайне амбициозный, мы его будем проверять, поэтому сегодня еще не выносим: коллеги из Уфы учатся делать чернозем из пустыни. Они предлагают с одной из стран Персидского залива сделать такой проект, где мы возьмем участок пустыни и превратим его в чернозем. Это крайне интересный блок, которого у нас раньше не было. Мы в него начинаем двигаться.

Конечно, главная проблема для всех проектов такого типа, – у нас их действительно очень много, – это нехватка инженеров. Причем, если помните, в 2018–2019 годах мы сделали очень сильный рывок по цифровизации, начали готовить айтишников, сделали для них льготы. Стало понятно, что айтишников-то больше стало, а вот физиков и химиков стало меньше, потому что дети в школе начали выбирать информатику, и эта нехватка стала очень серьезной. Нехватка инженеров с IT-компетенциями очень и очень серьезно сказывается. Несколько проектов решают эту задачу.

Один из проектов – это проект Нерсеса Нерсесяна, подмосковный колледж «Энергия» – очень крупный, промышленный, который готовит по большому направлению подготовки. Они предложили проводить открытые уроки в школе на лабораториях, которые есть в сильных колледжах СПО [среднего профессионального образования]. То есть когда детям физику и химию рассказывают абстрактно на уроке – это один уровень интереса, а когда можно в лабораториях это все потрогать, пощупать, поработать, то уровень интереса совершенно другой. И, по данным, у коллег, – уже несколько лет прошло, – у них это прямо десятки баллов к ЕГЭ по соответствующим направлениям дает. То есть очевидно: есть потенциал, все уже есть для этого, даже какое-то дополнительное финансирование не нужно – нужно организационно доработать и масштабировать.

Второй блок идей – это идеи коллег из Центрального университета, это самый крупный у нас сейчас частный университет, созданный IT-компанией, в первую очередь «Тинькофф», которая просит доработать механизмы налогового вычета, они уже есть, в принципе, для компаний, которые много инвестируют частных денег в образование. Там есть нюансы, но соответствующими поручениями можно их как бы проработать. То есть, в принципе, уже это разрешается на региональном уровне – надо тонкую доводку сделать, чтобы, например, если это льгота одного региона, она могла работать на студента из другого региона. Такого рода вещи, кажется, могут нам дать очень серьезный набор инвестиций частных именно в сферу подготовки инженеров.

Третий блок, с которым вышли лидеры наших крупных вузов, в первую очередь это Санкт-Петербургский политехнический университет. Что говорят коллеги? Они говорят: смотрите, у нас новые отрасли, но отрасли возникают в первую очередь вокруг молодых амбициозных инженерных команд, они из наших выпускников создаются – давайте разрешим вокруг такого рода университетов, как Питерский политех, как Физтех, создавать кластеры мелкосерийных небольших производств в новых направлениях, которые бы могли реинвестировать эту прибыль в развитие университетов и в подготовку инженеров. Это третий большой блок идей.

И четвертый, на котором, собственного говоря, останавливаюсь: идея простая, что, конечно, собственных кадров все равно будет не хватать, поэтому хорошо бы начать работать над совместными программами подготовки инженерных кадров с дружественными странами.

Хотел бы здесь передать слово автору такой идеи, называется «Точки притяжения», Андрею Андреевичу Шкетю. Это как раз наш самый молодой университет Сколтех с самыми, наверное, на сегодня передовыми в стране технологическими лабораториями.

А.Шкеть: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я уже восемь лет работаю в Сколтехе – в одном из ведущих российских технологических институтов. И, как Вы знаете, создание этого института стало результатом международных усилий. На самом деле мы в постоянном контакте с нашими университетскими партнерами, с технологическими компаниями как российскими, так и международными. Несмотря на санкции, несмотря на какие-то искусственные ограничения, это общение не только продолжается, но оно и расширяется.

Россия за свою историю подарила миру огромное количество удивительных изобретений. Нашу страну по праву можно назвать международной, всемирной библиотекой знаний и навыков. Чего стоит один Периодический закон Менделеева! И что самое главное: Россия готова и дальше делиться самым ценным долгосрочным активом – это знания, навыки и технологии.

Благодаря тому, что программы Сколтеха могут преподаваться в любой точке мира, – у нас преподаватели говорят на многих языках: это русский, английский, французский, испанский и многие другие, – мы готовы создать сеть центров развития передовых компетенций на основе российских технологий в дружественных странах. Такие центры могли бы стать своеобразной точкой притяжения для талантливой молодежи и амбициозных технологических команд. И там они могли бы знакомиться с достижениями российских компаний, с нашей деловой культурой, с нашими технологическими решениями.

Коллеги из Национальной технологической инициативы уже работают над платформой международного сотрудничества, и ее задача – это достижение технологического суверенитета не только Россией, но и дружественными странами. Такие центры могли бы стать некой физической инфраструктурой для такой платформы.

Кроме того, мы бы хотели воспользоваться опытом и других коллег: это и Агентство развития профессий и навыков по эффективной подготовке специалистов, это и Агентство стратегических инициатив, – которые всего за несколько лет развернули огромную сеть «точек кипения», их уже 180. На самом деле помимо этих партнеров и их компетенций нас поддерживают и представители бизнеса: и Россотрудничество, а TV BRICS готова предложить нам свою обширную сеть медиаресурсов для использования.

Мы разработали проект пилотного центра в городе Бишкек в Кыргызстане. В прошлом году, в октябре, Вы посещали Кыргызстан, общались с Вашим киргизским коллегой, в том числе обсуждали вопросы образования, и многие решения нам помогли в осмысливании архитектура этого возможного пилотного центра. Но мы готовы идти дальше, мы посетили и Ташкент, и многие другие города в разных странах.

Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы масштабировать этот проект на большое количество дружественных стран в рамках ЕАЭС и «БРИКС плюс» вместе с нашими партнерами и хотели бы попросить Вас поручить Правительству и главам субъектов Российской Федерации, а также компаниям-партнерам, институтам развития, госкомпаниям вместе с нами реализовать этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо за эту идею, за предложение. Я буквально завтра, по-моему, в Казани должен встретиться с некоторыми коллегами из тех стран, о которых Вы сейчас сказали, о которых упомянули: это Кыргызстан, Узбекистан, у нас будет там еще Президент Казахстана. С ними переговорю обязательно.

Вы знаете в чем дело? Дело в том, что мы понимаем в силу естественных причин развития Советского Союза еще, что определенные центры компетенций, научных исследований создавались в крупнейших городах Советского Союза. Конечно, такие крупные города, как Ташкент, Алма-Ата, – там тоже развивалось, но все-таки все сосредотачивалось по линии культуры в Большом театре, условно говоря, или в Маринке, по линии науки – в наших ведущих отраслевых академических институтах.

Там люди работают, там есть талантливые люди, тоже интересные разработки, и, конечно, они заинтересованы не только в том, чтобы что-то покупать в России, они заинтересованы в совместной работе по высокотехнологичным направлениям. Уверен, что и по линии фундаментальных исследований тоже.

Поэтому точно совершенно Ваше предложение будет положительно принято и коллегами, с которыми завтра переговорю, но и по линии БРИКС, – Вы тоже упомянули об этом, – тоже наверняка это будет интересно. Мы тоже с руководителями стран БРИКС все время ищем перспективные направления взаимодействия, и, безусловно, это одно из перспективных.

Но когда Вы говорите о центре передовых российских технологий, безусловно, если начнется совместная работа, то это будет просто центр по развитию современных технологий, вот и все. И здесь, когда с коллегами будете работать вместе, будет обсуждаться все, что доступно каждому из исследователей, который будет принимать участие в этой совместной работе.

Поэтому идея прекрасная. Посмотрим, как организовать, и Правительство, разумеется, попрошу это сделать. У нас большая делегация только что вчера вернулась, скажем, из того же Ташкента, где мы обсуждали взаимодействие по целому ряду направлений: от энергетики и космоса до сельского хозяйства и так далее. Очень интересно, так что будем работать обязательно.

Спасибо Вам за идею.

А.Шкеть: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается того, что Вы сказали по беспилотию. Мы с Вами когда говорили об этом? Вы когда предложили обратить на это особое внимание? Это было когда?

Д.Песков: Июль прошлого года.

В.Путин: В июле прошлого года мы с Вами – Вы, Светлана – отдельно встретились, пообсуждали. Что-то изменилось с тех пор?

Д.Песков: Мы выросли в гигантский национальный проект за это время.

В.Путин: Вот именно. За год. Поэтому и будем дальше двигаться по этому направлению, очень востребованному. Но чего говорить? Даже не хочется время тратить – и так всем понятно, насколько это важно и с точки зрения безопасности, обеспечения безопасности, причем в самых разных направлениях. Безопасность – не только имеются в виду боевые действия, но в самом широком смысле этого слова.

Что касается почвы, то конечно, честно говоря, тоже это можно было предположить, но больше и больше окон возможностей открывается для использования современных технологий. Вы сказали, кто-то хочет даже возродить степи эпохи мамонтов, – давайте на этом остановимся. До динозавров там не дойдет, нет? Динозавров не будут восстанавливать в целях животноводства? А то это плохо закончится.

Д.Песков: На мамонтах хотим остановиться.

В.Путин: На мамонтах остановитесь, да. На самом деле это, конечно, интересно.

Теперь по поводу того, чтобы пустыни превращать в чернозем. Разумеется, я буду продолжать контакты и с Саудовской Аравией, и с Эмиратами. У меня только к Вам большая просьба, чтобы эти проекты не превратились в какую-то финансовую пирамиду. У нас очень устойчивые, добрые отношения и с Наследным принцем Саудовской Аравии, и с Президентом Арабских Эмиратов, но не настолько, чтобы они переживали все негативы, связанные с пирамидами. У меня с ними останутся хорошие отношения, а с вами они поссорятся – это 100 процентов. Но сама по себе идея, конечно, если это возможно, – это здорово.

Потом еще поговорим, обсудим это все. Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо.

Мы хотим сказать, что в этом году действительно у нас очень много ученых приняли участие в форуме и действительно много идей и научных разработок, которые стоят внимания. Мы отдельно с экспертным советом отработаем, постараемся, чтобы мы не пропустили все интересные [разработки].

Очень важно, Владимир Владимирович, что мы присматриваем за идеями прошлых лет, то есть не только на новых концентрируемся, – а их, как я сказала, 88 тысяч, их много, – мы смотрим, как происходит вообще развитие этих идей, проектов, которые были предложены на первом форуме в 2020 году.

Вот, например, командир поискового отряда «Находка» из Новгородской области, он выступал на первом форуме. Он занимается военной археологией и рассказывал про поисковые экспедиции, в которые они ходят со школьниками, с ребятами. Он рассказал, как это меняет вообще отношение к истории, отношение к Родине, к семье, как это важно. И он предложил тогда уроки мужества, которые он проводил уже тогда в школах Новгородской области, чтобы такие уроки мужества проводили в школах нашей страны.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, поддержке Министерства просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова, Администрации Президента, Фонда президентских грантов это действительно стало возможным. И ежегодно Александр Морзунов со своей командой проводит такие экспедиции, 2,5 тысячи ребят поучаствовали уже в таких экспедициях. 50 тысяч школьников прошли уроки мужества. Проект продолжается.

Спасибо, мы за ним приглядываем. И мы надеемся на дальнейшую поддержку здесь, безусловно, и регионов, и Министерства просвещения, потому что видим, как это востребовано: ребятам интересно узнавать свою историю через биографии конкретных героев, людей, их семей, как война повлияла на жизни этих людей. Считаем очень важным этот проект поддерживать.

Еще один проект тоже был представлен на первом форуме: Илья Оводов, программист, многодетный папа – восемь детей, у него дочка Анжела с ограниченными возможностями по здоровью. И папа, чтобы помочь ей в учебе, придумал цифровое решение, цифровую платформу распознавания азбуки Брайля.

Владимир Владимирович, проект живет, это решение бесплатно. Граждане 141 страны пользуются им. Десятки тысяч документов были переведены благодаря этой платформе и десятки тысяч людей пользуются ею, она до сих пор открыта, работает. Поэтому хотим поблагодарить Вас за поддержку. Мы видим, что сильнее идеи для нового времени живут.

Хочу перейти к следующему блоку, возвращаясь уже в этот год, к нашим номинантам, финалистам форума. Ежегодно самое большое количество идей как раз касается социальной поддержки, социального развития качества жизни людей. В этом году это не исключение. Самое большое число проектов идей именно в этом направлении.

Очень много, Владимир Владимирович, проектов предлагают социальные некоммерческие организации, которые помогают решать точечные, где-то индивидуальные вопросы, проблемы, становясь партнерами для региональных органов власти, для Правительства, для федеральных властей в решении сложных жизненных ситуаций поддержки семей, находящихся в сложной жизненной ситуации.

На первом месте в этом году очень много проектов, связанных с поддержкой семьи, материнства и детства. Мне кажется, это тоже так актуально стало: Вы этот год объявили Годом семьи и Вы планомерно выстраиваете меры поддержки вокруг семьи, где рождается ребенок, – с момента рождения и до достижения ребенком совершеннолетия. Беспрецедентные демографические меры поддержки, социальные меры поддержки сегодня в нашей стране приняты.

И, так как Агентство стратегических инициатив изучает, всегда мы смотрим на международные практики, международные бенчмарки вместе с экспертами, Владимир Владимирович, по Вашему поручению проводили такой анализ демографических и социальных мер поддержки, в том числе многодетных семей, в прошлом году подготовили такой доклад. Хочу сказать, что такой системы сегодня нет нигде в мире. То, что создано сегодня для поддержки матери, отца, для поддержки семьи, детей, то, что реализовано сегодня в нашей стране, еще раз повторюсь, нет нигде, ни в одной стране мира. Спасибо Вам большое за это.

Хотела бы предложить выступить маме, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, которая тоже к нам подключится по видеосвязи. Если можно, выведите, пожалуйста, Наталью Агееву из Башкортостана, из Уфы на экран. Наталья молодая мама, и у нее есть тоже сильная идея в Год семьи, мне кажется, очень актуальная для поддержки материнства.

Пожалуйста, Наталья.

Н.Агеева: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Меня зовут Наталья Агеева, я из города Уфы, Республика Башкортостан. Как уже сказали, я молодая мама. Моему сынишке недавно исполнился годик. И здесь я сегодня выступаю для того, чтобы, на самом деле, поделиться своей болью.

Окунувшись в «мамские» заботы, в эту новую для себя жизнь, потому что у меня первенец, я поняла, что, к сожалению, родившая женщина в нашей стране, кроме своей семьи, по факту никому не нужна. Объясню почему.

Потому что, когда ты ходишь беременная, за тобой постоянно следит врач из женской консультации, чтобы ты сдавала анализы, чтобы вовремя проходила всех врачей и получала необходимую помощь, чтобы выносить и родить здорового ребенка. Когда малыш рождается, подключается в его случае педиатрия, и в первый год жизни малыша обследуют многие специалисты, узкие и педиатр, – с головы до пяточек по несколько раз.

Но почему такой программы не предложено молодой маме? Ведь у женщины, особенно когда она мамой становится впервые, жизнь переворачивается буквально на 180 градусов, она не всегда понимает, что происходит у нее в организме.

Я считаю, что эту проблему можно решить с помощью создания федеральной программы, которая будет бесплатной, которая будет работать в рамках обязательного медицинского страхования. Программа будет отвечать за медицинское и психологическое сопровождение женщины в первый год жизни ребенка.

Что, на мой взгляд, нужно указать в этой программе? Первое, по аналогии, как я уже сказала, с педиатрией: создать понятный и доступный календарь плановых осмотров, получив который, мама сможет, например, увидеть, что в три, в шесть, в девять или в 12 месяцев она должна пройти тех или иных специалистов, получить соответствующие рекомендации, лечение, назначение или, по необходимости, встать, к примеру, на учет.

И второе, конечно же, создать для женщины возможность проходить указанных специалистов из этого календаря в режиме «единого окна», то есть за один день или за несколько часов всего лишь, чтобы не отвлекаться от своих главных задач.

Я считаю, что данная программа решит очень важные вопросы, один из которых: женщина сможет оперативно, и качественно, и своевременно следить за своим репродуктивным здоровьем, своевременно опять же и хорошо с помощью специалистов восстанавливаться после родов уже в первые 12 месяцев.

Второе, Владимир Владимирович: Вы же сами говорите, что семьи должны быть большими, чтобы хватало сил и на второго, и на третьего. Я считаю, что данная программа станет винтиком одного большого механизма, и тогда силы и на второго, и на третьего, и, возможно, даже на четвертого обязательно найдутся.

Спасибо.

В.Путин: Наташа нас слышит, да? Мы в контакте? Наташа, Вы слышите нас?

Н.Агеева: Да, я вас слышу.

В.Путин: Отлично.

Во-первых, мы все Вас поздравляем с первенцем.

Н.Агеева: Спасибо.

В.Путин: Во-вторых, несмотря ни на какие сложности уверен, что при Вашем характере – а он, чувствуется, у Вас есть – Вы решитесь и на второго, и, может, на третьего ребенка.

В-третьих, все-таки мне кажется, не совсем справедливо сказать, что в нашей стране после родов мама никому не нужна. Я понимаю, что есть, наверное, вопросы, проблемы, и Вы хотите их заострить. Все же нами выработана программа [поддержки] от беременности женщины до совершеннолетия ребенка (а для тех ребят, которые учатся и получают образование, до 23-х лет). Все-таки мы старались создать систему поддержки семьи, и она работает в целом, хотя, конечно, я с Вами согласен: что касается малыша до года, к нему особое внимание – там и патронаж, и регулярное посещение женских консультаций, где за малышом следят. У нас, по-моему, раз в неделю есть даже такой День здорового ребенка. Вы, наверное, пользуетесь этим? Ну, вот, видите, все-таки Вы этим пользуетесь.

Наверное, Вам виднее – я мамой не был, поэтому мне трудно понять состояние женщины, хотя я знаю из литературы, из общения со специалистами, что такое послеродовое состояние. Это такой непростой, так специалисты говорят, для женщины период и психологически тоже. Насколько я знаю, не у всех, но у некоторых женщин возникает такой сложный период.

И здесь, конечно, нужна особая поддержка. Спасибо, что Вы обратили внимание на эту тонкую сферу. Мне кажется, что по примеру Дня здорового ребенка вполне можно было бы учредить день здоровой мамы и на регулярной основе с молодыми мамами работать и поддерживать и психологически, и по линии различных специалистов-медиков, это точно.

Спасибо за подсказку. Обязательно постараемся все это реализовать.

С.Чупшева: Спасибо, Наталья.

Именно так, Владимир Владимирович. Наталья как раз и говорит, что для семьи, где родился ребенок, выстроена системная поддержка на протяжении роста и взросления ребенка – и материальная, и инфраструктурная, и жилищная. Здесь же Наташа от имени мам просит как раз немного внимания [уделить] здоровью женщины в первый год ухода за ребенком, потому что гормоны «гуляют», где-то есть потребность в психологической поддержке, эндокринологи, терапевты. Я думаю, что если действительно, как Вы сказали, день здоровья мамы был бы принят в системе ОМС, в системе здравоохранения, то было бы здорово.

В.Путин: Наташа, обязательно обсудим это с Министром здравоохранения, с Правительством, с курирующим вице-премьером.

Решение найдем. Спасибо Вам за подсказку.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о демографии, наши эксперты и аналитики, которые готовили доклад по демографии на основе анализа международного и нашего российского опыта, – мы все склоняемся к Вашему образу России, где семьи благополучные, многодетные. Это действительно реализуемо. У нас сегодня чуть больше двух миллионов многодетных семей. Я думаю, что с такой базовой поддержкой, уважением к семье, где много детей, мы действительно можем и десять миллионов многодетных семей в нашей стране увидеть в ближайшее время. Будем все стремиться к этому.

Я хотела бы также сказать, что очень много идей и проектов было связано со здоровьем человека. Это не только технологии, которые позволяют сегодня управлять здоровьем, в том числе дистанционно, но и вопросы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в здравоохранении, и всевозможные дистанционные устройства мониторинга здоровья, которые позволяют предупреждать, а не лечить какие-то заболевания.

У нас очень много таких решений, и здесь нам также помогают наши партнеры, крупный бизнес, корпорации, регионы, которые такие идеи, проекты подхватывают, реализуют их на своих территориях, на базе своих учреждений.

Я хотела бы привести пример такого сотрудничества с «Российскими железными дорогами» как одного из самых крупных работодателей в нашей стране. Прошлый год в РЖД был Годом здоровья, и мы встречались с коллегами из «РЖД-Медицины» (Елена Жидкова здесь с нами). Мы смотрели по перечню все проекты, которые есть, которые были поданы, связанные с управлением здравоохранением, с управлением и использованием новых технологий. Спасибо большое коллегам: в прошлом году мы очень много тестировали – и очень хорошие результаты. Будем продолжать эту работу и в этом году, потому что в этом году тоже много решений.

Но хотелось бы отметить также ответственность человека за свое здоровье и здоровый образ жизни. Следующий проект я хотела бы попросить представить Сергея Соловьева, предпринимателя, основателя платформы «Мойфитнес.рф» из города Владимира, который хочет мотивировать и прививать культуру здорового образа жизни нашим гражданам вне зависимости от доступа к спортивной инфраструктуре.

Пожалуйста, Сергей.

С.Соловьёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, участники Форума!

Я – Сергей Соловьев, основатель платформы «Мойфитнес.рф». Активный спортсмен, более десяти лет занимался развитием фитнес-клубов, а сейчас занимаюсь развитием корпоративной спортивной культуры и благополучия в компаниях.

На личном примере я наблюдаю, как мои дочери просятся на тренировки и секции и с юных лет считают спорт нормой жизни. Это стало возможным благодаря тому, что наша страна уже давно взяла курс на развитие ценности здоровья.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению к 2030 году в нашей стране 70 процентов граждан должны заниматься спортом, а продолжительность жизни должна вырасти до 78 лет. Для достижения этих целей мы предлагаем развитие федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, а также развитие отечественной спортивной платформы «Мойфитнес.рф», где граждане, которые ведут активный образ жизни и прививают эти ценности своим детям, будут получать баллы здоровья и будут обменивать их на льготы в разных сферах жизни, включая регулярные обследования, досуговые мероприятия для всей семьи и бонусы от бизнеса, который уже поддержал данную инициативу в городе Владимире, предоставив возможность частично оплачивать товары и услуги баллами здоровья.

Это очень важно, потому что в России 37 миллионов человек имеют на своих смартфонах фитнес-приложения и шагомеры. Практически все эти приложения зарубежные. Мы предлагаем занять лидерскую позицию в этом направлении с отечественным продуктом. Это поможет нам увеличить традиции здорового образа жизни, увеличить вовлеченность в любительский и массовый спорт. Это поможет родителям через смартфон вовлекать своих детей в активный образ жизни.

Плюсы будут и для государства. Министерство здравоохранения сможет работать с цифровым профилем здоровья граждан. Муниципальные органы с помощью аналитики смогут точечно улучшать спортивную городскую инфраструктуру, а такие федеральные программы, как «Активное долголетие», получат готовые решения для вовлечения старшего поколения.

Владимир Владимирович, просим Вас поддержать инициативу создания федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, поручить регионам оказать содействие в вовлечении граждан и бизнеса в данную инициативу, а также включить отечественное приложение «Мойфитнес.рф» в перечень предустановленных программ на российские смартфоны.

Это очень маленький, но очень важный цифровой шаг на пути к развитию традиций здорового образа жизни.

Спасибо.

В.Путин: Сергей, спасибо за Вашу идею.

Действительно, совсем недавно, несколько лет назад, физкультурой и спортом в стране регулярно занимались только 38 процентов, на сегодняшний день – 55 процентов, а к 2030 году нам нужно добиться, чтобы 70 процентов граждан России регулярно занимались физкультурой и спортом. Это точно, это наша цель, мы к этому идем.

Безусловно, это напрямую связано со здоровьем нации, с поддержанием здорового образа жизни, с демографией, с семьей, с экономикой. Здесь очень много нитей ведут к различным целевым показателям. У нас уже есть и работает такая система, как налоговый вычет для тех, кто занимается на регулярной основе физкультурой и спортом. Наверное, этого недостаточно.

Баллы для тех, кто занимается спортом на регулярной основе, – это, конечно, интересная идея. Она уже в принципе звучит, я знаю о ней. Надо понять, по каким направлениям двигаться с точки зрения господдержки, как формализовать эти баллы. Самое простое – это сдача ГТО (это массовый характер носит) и в зависимости от этого баллы начислять. Но не только – надо эту систему разработать. Точно, обещаю вам, обязательно поработаем на эту тему – это хорошая идея.

Мотивировать граждан нужно разными способами. Но как мотивировать бизнес? Государство – ладно: мы поговорим, договоримся с Минфином, с Правительством, как выделить дополнительные средства на то, чтобы эти баллы были реализованы. А вот как бизнес мотивировать, чтобы он включился в эту работу и тоже вкладывал какие-то средства? Каким образом это можно сделать?

С.Соловьёв: Бизнес сейчас испытывает большие трудности с привлечением новых клиентов. Они готовы включиться в такую глобальную систему лояльности и поддерживать граждан, которые ведут активный образ жизни. Это в их интересах, и они видят в этом определенные бизнес-результаты.

В.Путин: В целом да, но хорошо бы, если… Вот я занимаюсь металлургической промышленностью, а вы – текстильной. Ну, хорошо бы металлурги поддержали, а у нас, текстильщиков, и так денег не хватает на инвестиционные проекты. (Обращается к А.Шохину.) Что скажут представители крупного капитала, как Вы думаете?

С.Чупшева: Здоровье сотрудников, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, и здоровье сотрудников, все понятно.

А.Шохин: Владимир Владимирович, крупные компании занимаются территориями присутствия в целом – не только своими работниками, но и членами их семей. Вы прекрасно знаете: крупнейшие компании, те же металлурги в городах, где они являются градообразующими предприятиями, и текстильщиков тоже вовлекают в эту работу.

Вы упомянули сегодня о дефиците кадров – 2,5 миллиона работников не хватает. Здоровый работник компенсирует нехватку трудовых ресурсов: он может работать интенсивнее, может меньше больничных брать и так далее. Поэтому это инвестиция на самом деле.

Инвестиция в здоровье – это ресурс для роста и производительности, и эффективности, поэтому крупные компании заинтересованы [в этом]. Более того, по Вашему поручению, которое Вы дали год назад на съезде РСПП, мы подвели итоги премии социально ответственного бизнеса. Одна из номинаций как раз [посвящена] инвестициям в человеческий потенциал – там присутствуют здоровье, массовая физкультура и спорт.

В.Путин: Да, Александр Николаевич, все правильно, мы все это понимаем, все заинтересованы, но всегда хочется, чтобы кто-нибудь другой вложился или государство. Я неслучайно попросил Вас взять слово: нужно, чтобы Вы тогда обсудили с коллегами и приняли какое-то общее решение.

А.Шохин: А можно вместе с государством этим заняться?

В.Путин: Я так и знал. Можно, конечно. Мы так и сделаем. Идея хорошая, очень хорошая.

А.Шохин: Владимир Владимирович, у нас на апрель планируется съезд РСПП. Ждем Вас и там отчитаемся о проделанной работе.

В.Путин: Хорошо, но до этого времени вместе поработаем, а я попрошу Правительство подключиться обязательно.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, мы посмотрели международные аналоги, где десятки миллионов граждан зарегистрированы на таких платформах.

Платформа может быть абсолютно самоокупаемой как раз за счет программы лояльности партнеров, которые продают через эту платформу в том числе свои товары, свою продукцию, связанную со здоровым образом жизни. Граждане замотивированы как раз к доступу, к набору таких баллов здоровья и конвертации их уже в какие-то подарки либо в услуги и сервисы.

У нас был пример такой программы в сфере добровольчества, когда как раз весь крупный бизнес, все технологические компании за добровольческие баллы дали гражданам всевозможные подарки и поддержку, которую могут получить люди, которые занимаются добровольчеством. Здесь по такому же принципу можно было бы организовать платформу с баллами здоровья.

В.Путин: Хорошо.

С.Чупшева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, у нас из наших выступлений, которые мы приготовили к сегодняшнему, всё, но, безусловно, лидеров больше – готовы в рабочем порядке отработать.

В.Путин: Хорошо, но давайте так: по одному вопросу, если они есть, из каждого сектора.

Пожалуйста, прошу вас.

К.Анисимов: Добрый день!

Анисимов Константин, Краснодарский край.

Владимир Владимирович, вот какая просьба. Вы сегодня много говорили про многодетные семьи. Я представляю одну из таких семей. Просьба убрать из нашего законодательства, я считаю, дискредитирующую норму, что поддержка многодетных семей [осуществляется] для детей, родившихся после 1 января 2018 года.

В.Путин: Вы же понимаете, это связано с бюджетными ограничениями, но тем не менее сама по себе постановка вопроса, безусловно, правильная. Обязательно подумаем.

К.Анисимов: Спасибо.

А.Максименко: Здравствуйте.

Алена Максименко, компания «Демлаб», Калининградская область.

Мы вошли в топ-100, только что узнали замечательную новость, очень этим довольны. Жалко, что не прошли в топ-10, но ничего страшного.

Мы являемся разработчиками зарядной инфраструктуры, делаем очень дешевые зарядки. По сравнению с различными аналогами мы дешевле в три раза.

Мы предложили создать зарядные хабы во всех муниципалитетах и распространить существующую субсидию. У нас была просьба поручить Минэнерго распространить субсидию на медленные зарядные станции, которая сейчас распространяется на быстрые. Сейчас это 150 киловатт и очень дорогостоящее внедрение. У нас в Калининграде одна станция стоит порядка 11 миллионов рублей – мы предлагаем станции ставить за 100 тысяч рублей. Мы уже сегодня в Калининграде реализовываем зарядные хабы на 15 электромобилей, стоимость – всего два миллиона. На мой взгляд, это замечательная история, которая позволит быстро создать доступную зарядную инфраструктуру.

В.Путин: Смотрите, здесь два ведомства, которые должны заняться изучением этой проблемы, – Минэнерго и Прокуратура, потому что, может быть, кому-то выгодно, чтобы были только дорогостоящие станции подзарядки. Мы этим займемся, я Вам обещаю.

Давайте теперь третий сектор, пожалуйста.

И.Болдырев: Владимир Владимирович! Светлана Витальевна!

«Альфасейсмика», Болдырев Игорь. Мы занимаемся волновыми методами неразрушающего контроля, следим за зданиями и сооружениями с помощью волны и определяем состояние.

Мы сейчас работаем на многолетних мерзлых грунтах в Норильске и в других регионах – мы видим, что происходит со зданиями на мерзлоте. Ситуация такова, что нужно обязательно внедрять постоянный мониторинг зданий на мерзлоте – не только за самой мерзлотой, а именно за зданиями, потому что эти необратимые последствия могут привести к разрушению очень дорогой инфраструктуры.

Спасибо.

В.Путин: Вы затронули чрезвычайно важный вопрос глобального характера. Речь идет о вечной мерзлоте, и вот если она тает… Я сейчас не хочу говорить о тяжелых последствиях, не буду сложных слов говорить совсем, чтобы никого не пугать. Но при таянии вечной мерзлоты в атмосферу поднимается огромное количество газов, которые наносят колоссальный ущерб окружающей среде, несопоставимый ни с какими выбросами от автомобилей.

Для нашей страны, где за Полярным кругом [находятся] достаточно крупные и средние населенные пункты, и проблемы острее смотрятся. Конечно, нужно наблюдать за зданиями, которые на вечной мерзлоте построены. Они, если кто-то не знает, строятся на сваях, которые вбивают в эту вечную мерзлоту – здания стоят на этой вечной мерзлоте на сваях. Если она тает, то, естественно, возникает вопрос: что делать с этими зданиями? Для нас это конкретная проблема. Более того, в нашем регионе таяние ледников происходит быстрее, чем в других регионах мира, и для нас это абсолютно актуальная задача.

Поэтому когда кто-то где-то говорит о том, что нужно уделять больше внимания вопросам экологии и изменения климата, то нас это касается в первую очередь. Мы как раз сторонники того, чтобы объединять усилия всех людей на планете, которые заинтересованы и в анализе происходящих событий, и в принятии необходимых мер для того, чтобы, если можно, помешать иному процессу, а если нельзя помешать, то хотя бы его заменить – с тем, чтобы человечество, а в данном случае наша страна, могло бы войти в тот период, который наступает, если это неизбежно. Надо быть готовыми к этим изменениям.

И конечно, в данном случае, Ваши волновые методы исследования, в том числе и прежде всего, домостроений, которые находятся на этой территории, крайне важны. А Вы их внедряете, это как-то уже применяется?

И.Болдырев: Конечно, это работает уже давно. Но на самом деле проблема только одна: должны быть введены нормативные меры обязательного мониторинга.

В.Путин: Обязательного исследования. Ладно. Я удивлен, что их нет. А их нет?

И.Болдырев: Есть, но даются на откуп предприятиям. Сейчас, после того как в Норильске, как Вы помните, произошел разлив одной из емкостей, они обратились в Сибирское отделение Российской академии наук, был проведен мониторинг и выяснилось, что у фундаментов оставшихся трех емкостей, у одной ближайшей, есть проблемы, и после того как этот мониторинг был проведен, эту емкость разобрали и не произошло очередной экологической катастрофы.

Это нужно постоянно делать. Это не дорогое удовольствие, но зато мы сохраняем инфраструктуру.

Спасибо.

В.Путин: Да. Спасибо Вам большое. Но надо вовремя и ремонтировать эти емкости.

И.Болдырев: Согласен.

В.Путин: Это тоже проблема известная, надо просто за этим следить и вовремя реагировать.

Извините, пожалуйста, мы договорились раз, два, три [сектора]. Просто я знаю, что мы никогда не закончим. Давайте завершающий вопрос, вот рядом с Александром Николаевичем [Шохиным].

К.Майор: Владимир Владимирович, коллеги, добрый вечер!

От Комитета по медиа РСПП и меня, Константина Валерьевича Майора, владельца медиахолдинга MAER, есть такая идея, предложение. Все мы видим рекламный контент, который активно распространяется по всей стране, – в телевизоре, в наружной рекламе. Я как представитель наружной рекламы знаю точно, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Так вот, есть предложение: разработать критерии, по которым автоматически все рекламные ролики будут обеспечивать контент, направленный на многодетность, на исправление проблемы демографии, на поиск ученых профессий и так далее. Это же просто: нужно поставить задачи крупным рекламным компаниям и крупнейшим холдингам, которые производят контент, заложить этот момент, эту задачу и реализовать ее с помощью простых рекламных роликов.

Спасибо.

В.Путин: Давайте договоримся. Будем считать, что мы с Вами такую задачу сегодня сформулировали и поставили. Нужно технические вещи доработать, с Правительством точно договоримся. Вам спасибо большое.

К.Майор: Спасибо огромное.

В.Путин: Я хочу всех вас поблагодарить за такое активное участие в Форуме. Это очень полезное, нужное и своевременное мероприятие, тем более под таким лозунгом – «Сильные идеи для нового времени».

Спасибо большое. Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587279 Владимир Путин, Светлана Чупшева

Встреча с Министром обороны Сергеем Шойгу

В Кремле состоялась рабочая встреча Президента с Министром обороны Сергеем Шойгу.

В.Путин: Сергей Кужугетович, мы с Вами здесь – Вы, я, начальник Генштаба [Валерий Герасимов], – 17 [февраля] это было, разошлись рано утром уже, в 4 часа утра. И тогда Вы докладывали, что ситуация на Авдеевском направлении развивается быстро, даже сказали, стремительно – посмотрим, что будет в ближайшие несколько часов. Так – на этом ограничились, наверное, и правильно. Аккуратно всё это докладывали.

Насколько я понимаю, и как мне докладывал позавчера Андрей Николаевич [Мордвичёв], часов в 6–7 утра противник начал хаотичный отход от этого населённого пункта. И уже – это было во сколько, в 11, да? – Вы снова были здесь вместе с начальником Генштаба и доложили о том, что в Авдеевке происходит это хаотичное бегство. К этому времени, так понимаю, и руководство вооружённых сил Украины издало приказ об отводе своих вооружённых сил, когда они уже были в движении и покидали этот населённый пункт.

Так понимаю, что сделано это было по политическим соображениям, чтобы прикрыть этот ход и придать ему видимость организованного вывода. Мы видим и знаем, что это не так, что это было на самом деле бегство – в прямом смысле этого слова. Как уже сказал, Андрей Николаевич докладывал мне позавчера о том, что там на данный момент времени происходило.

Хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит сейчас.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, начну с того, что регулярно шли доклады. Почти за десять дней до этого Вы разговаривали с командиром штурмовой группы и добровольческого отряда «Ветераны», которые провели, на наш взгляд, уникальную операцию, пройдя по трубе на юг Авдеевки, зайдя в тыл к противнику – почти три с половиной километра – и развернув там довольно существенный плацдарм, к которому потом ещё три дня пробивались остальные войска, что было сделано успешно.

О ситуации на сегодняшний день, Владимир Владимирович.Вот этот цвет [на карте] – то, что было на момент доклада Вам, когда мы докладывали о том, что начался выход, точнее бегство, противника из Авдеевки. Это сама Авдеевка. К тому моменту, когда мы Вам докладывали, в 11 часов, эта часть была практически освобождена. Дальше начались активные действия всех войск и Воздушно-космических сил – они, точнее, продолжались. У нас на момент доклада Вам в 11 часов дня не был освобождён «Коксохим» [Авдеевский коксохимический завод]. «Коксохим» теперь освобождён, идёт движение на запад – к этому населённому пункту, идёт движение с юга, идёт движение с юго-запада. На линии войск и работа продолжается, и здесь задачи выполняются.

То, что касается приказов по поводу организованного отвода войск. На этом направлении мы начали работать фактически за два месяца до сегодняшнего дня. Здесь, конечно, было задействовано много разного вооружения и налажен объективный контроль нанесения ударов, передвижения войск противника как днём, так и ночью. Поэтому всё то, что происходило у противника в ту ночь, и последующую, и до этого, у нас, к сожалению, зафиксировано – не специально, но мы должны были контролировать, во-первых, куда мы наносим удары, чтобы не бить по пустым площадям, а наносить совершенно конкретные, точные удары.

Таких ударов у нас в последние сутки перед покиданием противником этой территории Авдеевки было примерно 460 каждые сутки. Это действительно высокоточные удары. Если говорить в тоннах и килограммах, это примерно 200 тонн каждые сутки по поражаемым целям прилетало.

В остальном войска действуют активно. Мы докладывали Вам о том, что ещё раз воспользовались той самой трубой: вышли теперь уже сюда и получилось так, что у нас здесь войска встали, а здесь был противник. Сейчас всё это уже окружено, закончено. Противник, уходя, оставлял много раненых. То, что касается этих раненых: они же становились пленными, потому что просто не в состоянии были уйти.

Брошено много оружия, много личного оружия, очень много ПТУРов [противотанковых управляемых ракет], ПЗРК [переносных зенитных ракетных комплексов]. Собственно, всё сейчас это прибирается. Большая работа идёт по разминированию. Оставлено много чего. Но с пониманием того, что выход был действительно бегом и хаотичный, специально заминированных каких-то объектов нет.

Здесь, Владимир Владимирович, на что хотелось бы особое обратить внимание: этот укрепрайон делался, создавался в течение девяти лет. Девять лет день за днём делались подземные ходы, бетонные сооружения, делались специальные линии для того, чтобы было можно передвигаться, не выходя на поверхность.

Поэтому, конечно, то, что здесь сопротивление противника сломлено, – это большой успех смешанной группировки войск, частей, соединений – всех без исключения. Можно, конечно, отметить и Воздушно-космические силы, и армейскую авиацию, штурмовую авиацию. Здесь многое и многое зависело от того, дадим ли мы хоть на какое-то время передышку противнику.

В.Путин: Вы вспомнили про «Ветеранов». Все воинские подразделения, все военнослужащие, конечно, заслуживают самых высоких наград, поощрений и слов благодарности со стороны страны, со стороны России, со стороны нашего народа. Что говорить, все ребята действовали мужественно и героически.

Что касается «Ветеранов», то это, конечно, в данном случае, во всяком случае, это особая ситуация. Диаметр этой трубы, как мне докладывал командир этого подразделения, – он лично мне докладывал, вспомнили об этом, – 1 метр 10 сантиметров – 1 метр 20 сантиметров. И они, здоровые мужики, по этой трубе, не зная, куда идти, идут, прошли свыше трёх километров. Вышли практически в неизвестное место, захватили сразу 19 строений, несколько суток держались там, пока их деблокировали, и потери у них есть. В общем, конечно, это такая особая страница в истории боевых действий вообще, в целом России при защите своих жизненно важных интересов.

Поэтому прошу обратить на них внимание.

Они сейчас выведены из зоны? Отдыхают?

С.Шойгу: Они сейчас на восстановлении, отдыхают и готовятся к дальнейшим боевым действиям. Ни у кого нет сомнений в том, что они вернутся сюда, назад, – имеется в виду у них, у нас-то точно нет сомнений.

В.Путин: Теперь что касается пленных. Знаю, и всегда у нас так было, – во время специальной военной операции, и сейчас тоже мы должны эту практику продолжать, – в отношении пленных мы должны действовать в строгом соответствии с определёнными международно-правовыми документами и международными конвенциями. Мы так и действовали всегда, знаю: мы их содержали достойно. Прошу и в этой части придерживаться такой же практики.

Теперь что касается в целом ситуации на Авдеевке. Это безусловный успех. Я вас поздравляю. Его нужно развивать, это тоже очевидная вещь. Но развитие должно быть хорошо подготовленным, обеспеченным – и личным составом, и вооружением, и техникой, и боеприпасами. Мы об этом поговорим отдельно. Собственно говоря, мы и так каждый день с Вами на этот счёт говорим. Это вроде бы само собой разумеется, но тем не менее обращаю Ваше внимание на это.

Есть ещё один участок, на который я хотел бы обратить внимание и тоже с Вами поговорить на этот счёт. С Михаилом Юрьевичем [Теплинским] тоже позавчера разговаривал, он мне докладывал о населённом пункте Крынки на левом берегу Днепра. Этот вопрос возникал, если Вы помните, даже в ходе Прямой линии у меня. Я там тогда говорил о том, что не понимаю, зачем противник это делает со своими людьми, посылая их практически на верную смерть туда, и относится к ним так, как будто это и не их люди совсем.

Михаил Юрьевич доложил, что этот населённый пункт на левом берегу Днепра практически – не практически, а полностью – под нашим контролем. Там выстроена необходимая оборона. Он мне сказал, что там человека четыре-пять, может быть, где-то прячутся, им предлагают сдаться, и те, кто принимают такое решение, их принимают в качестве пленных. Но человека три-четыре где-то ещё там – то ли в лесах, то ли в вырытых норах, – как он сказал, ещё прячутся.

Тем не менее – его оценку знаю – хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит на этом участке.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, знаю о докладе генерал-полковника Теплинского. Я подтверждаю его доклад, это действительно так: Крынки зачищены. Мы встали фактически по всему побережью реки Крынки и Конки. На сегодняшний день там не только наблюдательные пункты – там стоят войска.

Очень достойно себя проявили десантники и 810-я бригада морской пехоты.

В.Путин: Морпехи.

С.Шойгу: Да. Вы знакомы с командиром бригады, встречались с ним, не раз разговаривали, благодарили его за активные действия на других направлениях. Здесь они действуют так же активно, действуют так же эффективно.

Эту работу завершили, Владимир Владимирович, но здесь я бы не хотел, чтобы у коллег сложилось впечатление, что Крынки – это некий маленький, промежуточный населённый пункт, в котором ничего особенного не происходило.

Напомню, Владимир Владимирович, что у нас вся работа на Херсонском направлении группировки «Днепр» началась ещё летом прошлого года, когда противник готовил здесь большой прорыв – на Крым, для того чтобы перекрыть движение на Крым. И тогда было принято решение о строительстве здесь в три эшелона обороны. Но это уже не здесь, это уже на другой карте.

Поэтому, Владимир Владимирович, мы приняли все меры, для того чтобы эта работа была своевременно завершена. И дальше началась, с одной стороны, активная оборона, с другой стороны – ежедневное перемалывание сил противника.

С лета прошлого года по сегодняшний день фактически противник потерял там почти 3,5 тысячи, 3400, человек. Если говорить конкретно про Крынки, то там намечалось основное место прорыва и туда было сосредоточено четыре бригады 30-го корпуса морской пехоты противника. Это хорошо оснащённые, подготовленные, отдохнувшие, укомплектованные и оружием, и личным составом соединения, которые должны были осуществить этот самый прорыв через Днепр и создать плацдарм для дальнейшего продвижения и развёртывания сил.

Именно этому препятствовали все те силы, которые там были сосредоточены, и, собственно, они свою задачу выполнили.

Поэтому единственное, что могу сказать: грамотные действия командования, – безусловно, если мы говорим об Авдеевке, там это были дерзкие действия, – то здесь это планомерная, каждодневная, системная работа, которая позволила и удержать, и закрепиться, и не позволить противнику развить, расширить плацдарм. Хотя работа, прямо сказать, была очень непростая, потому что с [того] берега шли постоянные обстрелы, очень активно работала артиллерия, очень активно работали FPV-дроны и беспилотники.

Пожалуй, впервые мы здесь увидели доставку боеприпасов, и продовольствия, и медикаментов не только лодками, но и большими – это уже не квадрокоптеры – октокоптерами, кто-то их называет «Баба-яга», которые могут нести большие грузы.

Что касается того, что там где-то один [человек] остался, где-то два остались: конечно, им всем предлагают сдаться. Мы две недели назад по Вашему поручению притащили туда всё, что касается громкоговорителей, и там вдоль ездят, сейчас уже и по берегу ездят, объявляют постоянно. Хоть мы и понимаем, что, наверное, уже об СМС говорить сложно, но тем не менее отправляются СМС, листовки… То есть продолжаем эту работу, даже если мы видим и понимаем, что там остались, может быть, единицы.

Там в береговой черте сделаны такие, их называют, лисьи норы. В этих норах сейчас и 45-я бригада спецназа ВДВ, и силы специальных операций идут и проводят работу… Если, естественно, кто-то подаёт сигнал о том, что он готов сдаться, то принимаются все меры для того, чтобы оказать и медицинскую помощь, если это требуется, но пока, в общем, таких особенно нет.

В.Путин: Нет, есть там – сдачи есть.

С.Шойгу: Это раньше были, Владимир Владимирович.

В.Путин: А сейчас там никого не осталось почти. Если кто-то остался, не нужно, как докладывали мне, плакать по радиосвязи, умолять об эвакуации – пусть сдаются в плен.

Но это тоже хорошая работа, я хочу поздравить Вас, Генштаб и командование на месте, всех военнослужащих, которые там работают, воюют.

Безусловно, противник осуществляет с военной точки зрения абсолютно безрассудные действия, но это как ловушка, причём они лезут, лезли и лезли в эту ловушку. Но, как бы там ни было, судя по той практике, которую мы наблюдаем, эти безрассудные действия могут и повториться, поэтому прошу Вас это иметь в виду и командирам на месте тоже, пожалуйста, передайте, доведите до них.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, это дорога в один конец.

В.Путин: Да.

С.Шойгу: Нам, в принципе, конечно, с одной стороны понятно, к чему это делается и приурочивается к разным датам: у нас это либо к «Рамштайну», как начинается какая-то активность, когда они там собираются и обсуждают, как помочь Украине, либо это принятие бюджета и выделение средств Пентагона на помощь Украине, как это было в конце прошлого года, когда они начали очень активные действия именно здесь, на Херсонском направлении. И по всем радиоперехватам, по всей информации им надо было хоть какой-то успех показать…

В.Путин: Спонсорам.

С.Шойгу: Спонсорам, потому что там в сенате, в конгрессе рассматривался вопрос об оказании помощи Украине, и в один пакет тогда, Вы помните, была помощь и Израилю заведена. С учётом того, что никакого результата не добились, о помощи пока решения нет. Наверное, оно когда-то будет. Но сейчас, видимо, надо ждать очередной активности – либо к «Рамштайну», либо… Ну, вот сейчас был «Мюнхен».

В.Путин: Они там создали какой-то штаб, да? За рубежом, за границей Украины, который реально и планирует все эти операции?

С.Шойгу: Да, Владимир Владимирович, это фактически даже не внешнее управление – это просто управление всеми силами. Везде инструкторы. Для них, на мой взгляд, является подвигом, если кто-то из них что-то возражает их кураторам, их инструкторам.

Потому что всё, что планировалось в прошлом году по большому, масштабному контрнаступлению, всё это планировалось именно Соединёнными Штатами, натовскими инструкторами, причём детально планировалось. Поэтому, конечно, это поражение явилось для них серьёзным потрясением, потому что те методы, те технологии, те приёмы, которые они, может быть, практиковали в других местах и пытались применить здесь, потерпели полное фиаско.

Здесь мы не можем говорить о том, что их военная наука достигла каких-то небывалых вершин, позволяющих им… Каких вершин они достигали в разных местах – мы видели: это и Афганистан, и Ливия, и Ирак, и Сирия. В Сирии, – просто напомню, может быть, это ушло уже, – когда было принято решение о том, чтобы оказать поддержку правительству [Башара] Асада, Асад контролировал 18 процентов территории страны. На сегодняшний день это за 90 [процентов], и фактически там побеждён тот самый международный терроризм, который собиралась победить коалиция из 67 стран.

В.Путин: Сергей Кужугетович, Вы сказали о потерях противника на Крынках, на левом берегу вообще в целом Днепра. А всё-таки потери противника на Авдеевке – хотя бы примерно, в целом, за последнее время боевых действий?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, за последнее время боевых действий… Я скажу только за последние двое суток, назову так: 17–18 [февраля] – 2400. Это не наши данные – это их данные. Мы, естественно, учитываем всё, что связано и с теми, кого они бросили, не эвакуировали. Это большие потери, Владимир Владимирович, с учётом того, что, как мы Вам докладывали, 16-го – они до этого 14-го и 13-го перебросили на «Коксохим» как раз…

В.Путин: Два батальона.

С.Шойгу: Да, два батальона. Это такие уже националисты, которые действительно являются убеждёнными националистами, и предполагалось, что с учётом того, что там на «Коксохиме» создавалось девять лет, мы вообще считали, что мы там будем, наверное, так же поступать, как поступили на «Азовстали» в Мариуполе, когда здесь – только за тем столом – приняли решение, что окружать не будем: окружаем и ждём. Здесь мы хотели действовать точно так же, но…

В.Путин: И они это поняли. Предпочли убежать.

С.Шойгу: Да, и предпочли убежать.

В.Путин: Сергей Кужугетович, есть ещё один вопрос, который не связан с текущими событиями на линии соприкосновения в рамках специальной военной операции. Этот вопрос касается шума, который поднимается в последнее время на Западе, в том числе в Соединённых Штатах, по поводу размещения ядерного оружия в космосе.

Наша позиция ясна и прозрачна: мы всегда были категорически против и сейчас против размещения ядерного оружия в космосе. Мы, наоборот, призываем не только соблюдать все договорённости, которые имеются в этой сфере, но и предлагали многократно усилить эту совместную работу.

Но сейчас почему-то на Западе эта тема поднимается снова, причём на достаточно высокой эмоциональной ноте. Как Вы это объясняете?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, хочу сказать сначала. Во-первых, этого нет. Во-вторых, они знают, что у нас этого нет…

В.Путин: Нет – в смысле размещения в космосе.

С.Шойгу: Размещения в космосе, – именно это имею в виду, – размещения в космосе ядерного оружия и применения каких-либо других элементов ядерного оружия по спутникам или по созданию полей, которые не позволят работать эффективно спутникам.

То есть: у нас этого нет, они знают, что у нас этого нет, но тем не менее поднимают шум. Удивление вызывает другое, Владимир Владимирович: удивление вызывает то, что все знают, что у нас есть, и Вы об этом открыто сказали в 2018 году в Послании Федеральному Собранию фактически на весь мир.

Они знают, что у нас довольно высокая стадия завершения работы и по «Посейдону», и по «Пересвету», и по «Буревестнику», и по «Сармату», и по «Авангарду» завершена работа – два полка уже практически стоят на вооружении, на боевом дежурстве. В этой ситуации, естественно, к этому можно добавить ещё несколько опций. Почему-то об этом не говорят, а этого реально им стоило бы бояться.

По нашему мнению, скорее всего, они об этом не говорят, потому что у них этого нет. Причина, по которой подняли шум, на наш взгляд, заключается в двух вещах. Первое – это напугать сенаторов и конгрессменов для того, чтобы продвинуть и продавить выделение тех средств, которые якобы направлены не просто для Украины, а для того, чтобы противостоять России, нанести ей стратегическое поражение. Второе – это ситуация, которой они хотели бы, на наш взгляд, возобновить и подвигнуть нас, может быть, так неуклюже, к диалогу по стратстабильности.

В.Путин: Согласен.

С.Шойгу: Скорее всего это.

В.Путин: Да, согласен. Что касается космоса, то в космосе мы делаем только то, что есть у других стран, включая Соединённые Штаты. И конечно, Вы правы: они об этом знают.

Что касается переговоров: мы никогда не были против переговоров – мы всегда были за переговоры. Это касается и Украины, украинского направления. Я уже сто раз сказал, что мы не прерывали диалога – это украинская сторона прервала диалог, причём по прямой команде из Лондона и Вашингтона. Сейчас об этом прямо украинская сторона – на официальном уровне – говорит. Не знаю, зачем они это делают, но говорят публично.

А что касается стратстабильности, мы и здесь никогда не отказывались от диалога. Но, конечно, сделать вид, что Соединённые Штаты и Запад, с одной стороны, призывают к стратегическому поражению России, а с другой стороны, намерены якобы и хотят вести с нами переговоры по стратстабильности, полагая, что один вопрос никак не связан с другим, – этого не удастся сделать. Если они стремятся нанести нам стратегическое поражение, то мы должны подумать о том, что такое стратегическая стабильность для нашей страны.

Поэтому мы ничего не отвергаем, мы ни от чего не отказываемся. Надо разобраться в том, чего они хотят. Они, как правило, хотят добиваться односторонних преимуществ. Этого не будет. Тем не менее по Вашей линии и по линии Министерства иностранных дел, конечно, контакты возможны.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587278 Сергей Шойгу

Доля России в импорте Казахстана значительно снизилась

В лидеры вышел Китай.

Редакция Liter.kz

Доля России в импорте Казахстана побила многолетний антирекорд, передает Liter.kz со ссылкой на аналитиков Первого кредитного бюро.

В 2023 году РФ ввезла в нашу страну товары на 16,2 млрд долларов, составив 26,5% в общем объеме импорта. Это самая низкая доля минимум с 2013 года.

Лидирует по объему импорта Китая — 27,4%, страна завезла товар на 16,8 млрд долларов. На третьей позиции Германия с 5,2%.

Больше всего Китай завозит телефонов, в прошлом году — на миллиард долларов. Наибольшая доля в импорте из России — нефть и нефтепродукты. Самая заметная статья импорта из Германии — лекарства, 10% общего объема.

Ранее сообщалось, что почти в пять раз вырос импорт одежды из Китая в Казахстан. Пользуются популярностью телефоны и легковые авто.

Аналитики также подсчитали, что казахстанцы стали значительно реже переезжать в Россию. Число же приезжающих из РФ растет.

"ЭВА Лаб" внедрит ИИ для диагностики рака кишечника

"ЭВА Лаб", резидент "Сколково" и регионального оператора IT-Park74, и группа компаний "Медскан" договорились о сотрудничестве при содействии Инновационного центра "Сколково" и Агентства стратегических инициатив. Партнерство компаний направлено на использование технологий искусственного интеллекта для раннего обнаружения колоректального рака.

Партнерство компаний предусматривает запуск пилотного проекта в одной из московских клиник группы "Медскан", где будет установлен программно-аппаратный комплекс с ИИ Polyptron, разработанный "ЭВА Лаб" и помогающий специалистам обнаружить первые признаки рака кишечника. Достичь соглашения компании смогли при поддержке "Сколково" в рамках акселератора MedLab 2022, который предоставляет площадку для взаимодействия разработчиков и медицинских организаций с целью партнерств и внедрения инноваций в области медицины.

"Сотрудничество между группой "Медскан" и компанией "ЭВА Лаб" в сфере внедрения инновационных технологий для ранней диагностики рака кишечника — это пример того, как наука и технологии могут служить человечеству, предлагая решения, которые спасают жизни. Использование искусственного интеллекта для выявления колоректального рака на ранних стадиях подчеркивает важность инноваций в медицине и подкрепляет нашу миссию в "Сколково" — поддерживать проекты, которые приносят значимые изменения в здравоохранении", — прокомментировала вице-президент, исполнительный директор кластера биологических и медицинских технологий Фонда "Сколково" (группа ВЭБ.РФ) Камила Зарубина.

Решение от "ЭВА Лаб" позволяет врачам эффективно выявлять первые признаки рака кишечника, анализируя видео с камеры эндоскопа и выделяя потенциальные новообразования на экране монитора врача с помощью нейросетей.

"Polyptron — полностью российская разработка, встраиваемый в эндоскопическую стойку модуль с нейронной сетью, один из победителей трека по Искусственному интеллекту акселерационной программы Сбербанка для технологических стартапов. Проект поддержан Агентством стратегических инициатив в 2023 году как инновационное и прорывное решение в области онкоскрининга. Во время колоноскопии в режиме реального времени система выявляет первые признаки патологии и выводит подсказки на монитор. Врач может уделить больше внимания этому участку и взять биопсию. Использование системы позволяет снизить риск развития рака за счет повышения точности выявления первых признаков новообразований до 92%, а при дальнейшем обучении нейронной сети — до 98%", — рассказал директор по продукту "Эвалаб" Евгений Алханов.

Так, применение Polyptron в медицинских учреждениях открывает новые возможности для раннего диагностирования колоректального рака, что может значительно снизить смертность от этого заболевания.

"Думаю, что у системы такого типа с использованием искусственного интеллекта большое будущее, потому что она позволяет минимизировать человеческий фактор и способствовать ранней диагностике новообразований. Особенно отрадно, что Polyptron, по заявлению производителя, полностью отечественная разработка, что отвечает концепции достижения медицинского суверенитета нашей страны", — отметил медицинский директор АО "Медскан" Сергей Арабаджян.

ФРП простимулировал эффективность оборудования и локализацию производства

Михаил Никифоренко

Благодаря льготному кредиту Фонда развития промышленности (ФРП) в 144 млн руб., компания "Электрорешения", производящая электротехническую продукцию под брендом EKF, внедрила аналитическую платформу промышленного интернета вещей собственной разработки, что повысило эффективность оборудования одного из производств компании на 25%.

Завод компании, расположенный в поселке Ставрово Владимировской области, который производит низковольтную электротехническую продукцию, в январе 2024 г. вышел на пик эффективности. Это произошло благодаря привлеченным средствам общим объемом 288 млн руб., половину из которых предоставил ФРП в виде льготного займа, остальное - другие инвесторы при поддержке Минцифры.

На эти деньги EKF внедрила первую среди российских электротехнических компаний облачную IIoT-платформу для анализа работы оборудования - EKF Connect Industry, которую после обкатки на производстве компания собирается предложить на рынок.

Руководитель направления отраслевых решений EKF Андрей Ельцов рассказал корреспонденту ComNews, как это работает: "Мы следим за энергопотреблением каждого станка раз в минуту или чаще. Исходя из этих данных мы оцениваем загрузку оборудования - работает ли оно, простаивает или выключено. Исходя из этого мы получаем отчет, как работала вся система в час, за день, неделю, месяц. Это нужно для того, чтобы понять, насколько эффективно использовалось оборудование. К нам приходят данные по электричеству, а мы экстраполируем их на другие процессы. На других наших производствах мы следим и за иными параметрами работы оборудования".

В результате внедрения системы увеличился объем и ассортимент продукции, повысился коэффициент использования оборудования, снижены затраты на энергопотребление на 10-15% в год.

"Когда мы работали без этой системы, эффективность оборудования достигала 60%. Но уже в январе, когда она вышла на проектную мощность, эффективность повысилась до 81%. С помощью этой системы мы видим, где у нас потери. Станок не стал работать быстрее или медленнее, но теперь мы вовремя отслеживаем, когда пошел брак или станок требует внимания оператора. Раньше на все это уходило больше времени. В среднем эффективность оборудования выросла на 25%. В деньгах это выражается, учитывая текущие объемы производства, примерно так: 1% равен 1 млн руб. Соответственно, 25 млн руб. ежегодно мы начали экономить, - рассказал корреспонденту ComNews директор производства ООО "Электрорешения" в поселке Ставрово Алексей Попов.

Он добавил, что предприятие, которое перешло на выпуск импортозамещенной продукции, не вышло бы на сегодняшние показатели, если бы условия кредитования были другими.

"Фонд развития промышленности помог нам со льготным кредитом на пять лет (1% годовых на первые три года и 3% годовых в оставшиеся два года). Мы закупили оборудование и оснастку под конкретный проект, зарабатываем на этом оборудовании деньги и отдаем кредиты ФРП. Деньги очень дорогие, у производственной компании процент маржинальности колеблется в районе 10%. Мы не могли себе позволить прийти на рынок, взять кредит под 16%, заработать 10% и остаться с 6% минуса. Мы благодарны фонду, что он помог нам встать на ноги и потратить ресурсы на капитальные инвестиции", - сказал Алексей Попов.

Учитывая успешный предыдущий опыт работы с EKF в поселке Ставрово, ФРП принял решение софинансировать локализацию производства электротехнической продукции - кабель-каналов, кабельных распределительных блоков, строительно-монтажные клемм, выключателей и пр. При бюджете проекта в 536 млн руб. ФРП предоставит 268 млн руб. - половину суммы. Сейчас идет закупка оборудования. Результатом проекта будет полный отказ от импортных комплектующих, даже китайских. Вся продукция в рамках проекта станет на 100% российской.

Топ-5 полезных функций в мобильном приложении "БКС Мир инвестиций": о чем нужно знать инвестору

Недавнее исследование Digital Investment Rank от консалтингового агентства Markswebb показало, как отечественные брокеры трансформировали функционал мобильных приложений в ответ на изменения российского фондового рынка, как активно подстраивались под страхи и нужды клиентов, а также под новые предложения на российском рынке. Особенно инвесторы стали ценить возможность проконтролировать ситуацию и вовремя продать или купить инструмент, при сильных колебаниях рынка.

Markswebb составил рейтинг лучших цифровых платформ 2024 года, в топ-3 которого вошло мобильное приложение БКС. Как отмечают в агентстве, оно предоставляет широкие возможности по контролю за условиями и настройками торговли.

Рассмотрим, какой еще функционал развивает БКС и что полезного для инвесторов появилось в последних релизах.

В мобильном приложении и в веб-кабинете появилась новая опция, которая позволяет приобретать российские акции с дебетовой карты БКС Банка, когда на брокерском счете не хватает денег. Уточним, что речь идет о ценных бумагах, для которых не требуется статус квалифицированного инвестора. Клиенты брокерской компании теперь могут покупать активы с использованием рыночных заявок. Дополнительная комиссия при оплате с банковского счета не взимается.

Для совершения покупки с использованием данной опции нужно выбрать оплату со счета в БКС Банке, установить параметры сделки и количество лотов, а далее действовать как при обычной подаче поручения.

Появилась возможность проводить операции с акциями, которые в данный момент не торгуются на Московской бирже. Речь идет о следующих ценных бумагах:

- Акции, которые когда-то торговались на бирже, а теперь исключены из оборота. Продавать их могут все инвесторы, а покупать - только квалифицированные.

- Акции с перспективой - бумаги растущих компаний без листинга, которые скоро появятся на внебиржевой платформе Мосбиржи. Они доступны только для квалифицированных инвесторов.

Найти такие ценные бумаги можно в разделе "Рынки" - "Акции" / "Вне биржи".

Еще одна полезная функция для инвесторов - маркет-сканер. Он позволяет моментально узнавать об аномалиях на фондовом рынке. Это аккаунт в социальной сети "Профит" @market_scanner, в котором публикуются аномальные отклонения цены или объема торгов. "Сканер" наблюдает за индексом Мосбиржи и всеми акциями, которые в него входят. Он автоматически отслеживает рост или падение акций на 5% за торговую сессию, отклонения в объемах торгов, достижение годовых максимумов или минимумов, рост или падение на 3,5% индекса Мосбиржи.

Подписка на маркет-сканер пригодится активным трейдерам, чтобы зарабатывать на спекуляциях, среднесрочным инвесторам для приемлемого входа/выхода из ценных бумаг и всем, кто хочет быть в курсе резких изменений на рынке в числе первых.

Значительно доработан раздел "Анализ портфеля". Теперь пользователи могут сразу видеть, какую долю занимает каждая бумага, отрасль или валюта.

Найти раздел можно, перейдя из "Портфеля" в "Анализ", а там выбрав "Класс активов" или "Валюта". При нажатии на одну из этих кнопок на экране появится диаграмма распределения средств. А чтобы получить данные о состоянии портфеля за определенный промежуток времени, нужно нажать на "График".

В разделе "Портфель" появилось еще одно удобное новшество. Теперь пользователям доступны два показателя для отображения на главной из следующего списка валют и индексов: Индекс Мосбиржи, Индекс S&P500, золото, серебро, доллар США, китайский юань, гонконгский доллар, евро, турецкая лира, казахстанский тенге, армянский драм, белорусский рубль. Выбранные показатели всегда будут перед глазами при запуске приложения, и инвесторы смогут в реальном времени видеть их изменения.

Для этого необходимо перейти из "Портфеля" в "Настройки" (шестеренка вверху справа), а оттуда - в "Валюты и индексы".

Чтобы воспользоваться всеми перечисленными выше функциями, нужно обновить мобильную платформу "БКС Мир инвестиций" до последней версии.

"Ростелеком" и BIOCAD создадут импортонезависимые ПАК для фармотрасли

"Ростелеком" и биотехнологическая компания BIOCAD подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого будут созданы удаленные рабочие места нового поколения для фармацевтов, биотехнологов, лаборантов и других сотрудников фармотрасли. Компании объединят экспертизу для создания инновационных решений и программно-аппаратных комплексов (ПАК), полностью основанных на российском оборудовании и операционных системах.

Первым проектом сотрудничества станет формирование доверенной экосистемы мобильных и стационарных рабочих пространств для безопасных коммуникаций и совместной работы с документами в виртуальной среде.

Технологической базой совместного проекта станут стационарный, мобильный и серверный комплексы, созданные на основе решений отечественных производителей, среди которых: высокопроизводительные платформы виртуализации удаленных рабочих мест и динамической инфраструктуры "Базис.WorkPlace" и "Базис.Dynamix", доверенная операционная система "Аврора", платформа управления сервисами ESMP, почтовый клиент, электронный документооборот, антивирус. Цель ПАК — облегчить переход фармотрасли с зарубежной цифровой инфраструктуры на отечественную, сократив время и операционные расходы компаний и организаций.

"Мы видим большой потенциал для развития наших импортонезависимых решений, которые не только повышают безопасность и эффективность рабочих процессов, но и снижают риски, связанные с использованием зарубежных технологий. Опыт BIOCAD поможет нам максимально адаптировать ПАК под потребности сотрудников фармацевтической и биотехнологической отраслей. В этом году мы планируем представить еще несколько разработок, которые будут решать узкоспециализированные задачи индустриальных заказчиков", — отметил вице-президент по ИТ эксплуатации и инфраструктуре "Ростелекома" Давид Мартиросов.

"Компании из фармацевтической отрасли сегодня стремятся максимально осваивать новые цифровые технологии. Почему очень важно внедрять такие решения? В одном только направлении клинических исследований массовая организация удаленных рабочих мест может кардинально изменить и рынок труда, и сервис в этом сегменте. Подобные процессы происходят по всему миру и во всех отраслях, и мы сейчас находимся в авангарде", — добавил заместитель генерального директора по информационным технологиям BIOCAD Михаил Мартынов.

Российские сайты забыли про политики конфиденциальности

Яков Шпунт

С 1 марта 2023 г. российские веб-сайты, которые собирают персональные данные посетителей, обязаны размещать политики конфиденциальности обработки персональных данных. Однако, как показала статистика Роскомнадзора за 2023 г., треть проверенных ведомством российских организаций игнорировали данную норму.

Руководитель направления персональных данных Главного радиочастотного центра Екатерина Ефимова в официальном телеграм-канале учреждения напомнила, что каждая организация, собирающая на сайте персональные данные пользователей, должна разместить на нем политику конфиденциальности. Наличие данного документа является обязательным требованием Закона "О персональных данных" с поправками, которые вступили в силу 1 сентября 2022 г. и 1 марта 2023 г.

Однако, как сообщила пресс-служба Роскомнадзора в ответ на запрос ComNews, данное требование по итогам 2023 г. игнорировала треть российских организаций из числа проверенных ведомством: "Роскомнадзор проводит мониторинг интернет-ресурсов операторов персональных данных (ПДн) всех категорий. При выявлении отклонений от требований законодательства, в том числе в отношении политики по обработке ПДн, ведомство направляет оператору требование о необходимости привести деятельность в соответствие с положениями закона. За 2023 г. Роскомнадзор направил более 4,6 тыс. таких требований. За неисполнение или несвоевременное исполнение составлено около 100 протоколов об административных правонарушениях. Из количества проанализированных в 2023 г. ресурсов почти треть владельцев не разместили политику в отношении обработки ПДн либо сделали это с нарушениями. Часто операторы составляют подобные документы без должного внимания к требованиям закона, в том числе копируя друг у друга некорректные положения. Разъяснения направлены на формирование у операторов понимания назначения этого документа. Кроме того, даны рекомендации, как корректно подготовить и разместить документ, отражающий политику по обработке ПДн".

По оценке ведущего консультанта по информационной безопасности Innostage Татьяны Никоноровой, это одно из типовых нарушений, но она прогнозирует существенное улучшение ситуации в 2024 г.: "Нарушение данного требования входит в перечень типовых ошибок, выявляемых Роскомнадзором при проверке сайтов и организаций. В последнее время многие компании начинают более ответственно подходить к размещению необходимых документов на сайтах, где собираются персональные данные. Такая тенденция вызвана последней реформой закона о персональных данных и политикой усиления ответственности за нарушения в области обработки персональных данных. В 2024 г. на восьми из 10 сайтов, где собирают персональные данные, будет политика конфиденциальности или обработки персональных данных. Но этого не всегда достаточно для выполнения требований".

"Существуют два типа нарушений, связанных с политикой по обработке персональных данных. Первый - это неразмещение политики на сайте в целом или на страницах сайта, где происходит сбор персональных данных. Второй - размещение политики, содержание которой не соответствует требованиям ч.1 ст.18.1 152-ФЗ: в политике подробно и в соответствии с требованиями не раскрываются цели и процедура обработки персональных данных. Уже продолжительное время Роскомнадзор проводит проверки сайтов на предмет выполнения требований по обработке персональных данных. Итоги таких проверок, в том числе выявленные нарушения, фиксируются в отчетах, которые публикуются в открытом доступе на сайтах региональных управлений Роскомнадзора. Компания Б-152 провела исследование этих отчетов (более 200) и выявила, что наиболее частым нарушением обработки персональных данных на сайте (30% от общего числа) является отсутствие размещенной на сайте политики. Нарушения же, связанные с некорректным содержанием размещенной на сайте политики (ч.1 ст.18.1 152-ФЗ), составляют только 6% от общего количества нарушений. Итак, из всех выявленных нарушений на сайтах треть связана с отсутствием политики по обработке персональных данных на сайте, в то время как только 6% связаны с ее некорректным содержанием", - такой статистикой поделился старший консультант по защите персональных данных ООО "Б-152″ Никита Володин.

Руководитель отдела аналитики ООО "СерчИнформ" Алексей Парфентьев связывает такую практику с низкой осведомленностью компаний о том, что такое персональные данные: "Часто люди не понимают, что такое персональные данные и что к ним относится. К примеру, согласно данным нашего исследования, которое мы провели среди сотрудников госсектора, более 30% опрошенных не относят к ПДн сведения о состоянии здоровья, 31% - данные из электронных аккаунтов, 9,3% - ФИО, номера телефонов, адреса, 2,9% - данные из паспорта, СНИЛС. В итоге многие операторы, которые так или иначе персональные данные обрабатывают, себя операторами не считают и никакие требования на себя не распространяют. Но по факту большинство компаний и ИП в России являются операторами персональных данных, даже если нигде в такой роли не регистрировались - что тоже является нарушением. Грубые ошибки при выделении ПДн из общей информации, а также заблуждения относительно самого определения оператора персональных данных и приводят к значительному количеству случаев игнорирования требований".

Руководитель направления Центра компетенций по информационной безопасности ООО "Т1 Интеграция" Валерий Степанов обратил внимание, что многие компании игнорируют требования законодательства по защите персональных данных, причем не только по незнанию, но и из-за нежелания: "Многие владельцы сайтов, действительно, игнорируют требование иметь корректную политику конфиденциальности и размещать ее. Чаще всего владельцы используют шаблоны данной политики из интернета, неадаптированные под конкретную организацию. Делается это для формального наличия политики, но не для практической пользы с точки зрения информационной безопасности. Почему это происходит? Это может быть связано с недостаточным пониманием законодательства по защите персональных данных или чаще с нежеланием заниматься этим вопросом".

По мнению Алексея Парфентьева, неисполнение требований размещать политики конфиденциальности характерно для небольших компаний, которые являются активными операторами персональных данных: "Большинство малых компаний так же активно обрабатывают персональные данные, как и крупный бизнес. К примеру, магазины, которые внедряют программы лояльности для своих клиентов и просят оставить ПДн: ФИО, номер телефона, день рождения, - никакие действия по защите персданных не предпринимают. Хотя им эти данные, по сути, и не нужны: для карты лояльности достаточно любого уникального идентификатора".

"Согласно ч.2 ст.18.1 152-ФЗ операторы должны размещать политику на всех страницах сайта, где происходит сбор персональных данных. Согласно уже устоявшейся судебной практике и многочисленным разъяснениям надзорного органа, сбор данных с использованием cookie-файлов и сервисов веб-аналитики считается обработкой персональных данных, следовательно, размещение политики в указанных случаях становится обязательным, - обращает внимание Никита Володин. - Несмотря на то что распространяется эта норма на всех операторов, имеющих сайты, более пристальное внимание к этому требованию необходимо проявить операторам, которые с помощью сайта предоставляют широкий спектр услуг и собирают много персональных данных - например, интернет-магазины".

Екатерина Ефимова также напомнила, что сбором персональных данных считается не только использование разного рода форм регистрации или обратной связи, но и применение автоматизированных инструментов - например, файлов cookie или счетчиков аналитического сервиса (Google Analytics, "Яндекс.Директ").

При этом, как особо отметила Екатерина Ефимова, политика должна быть размещена на каждой странице, где собираются данные пользователей. Она порекомендовала добавить ссылку на данный документ в подвал сайта, поскольку он одинаковый для всех страниц. Также Екатерина Ефимова обратила внимание, что политики конфиденциальности часто путают с другими документами, в частности, с согласием на обработку персональных данных или пользовательским соглашением, что дезориентирует пользователей.

Екатерина Ефимова рекомендует при составлении документа сделать его, с одной стороны, максимально компактным и, с другой, как можно более понятным обычным посетителям сайтов. Она посоветовала избегать сложной терминологии и канцелярита.

"Кроме указанного в видео запрета на совмещение политики с согласием или пользовательским соглашением, необходимо на каждой форме сбора персональных данных добавить ссылку на согласие на обработку персональных данных. Запрещается совмещать согласие на обработку персональных данных с пользовательским соглашением, предустанавливать отметки о согласии на обработку и согласии с политикой, собирать персональные данные при отказе принять положения согласия на обработку персональных данных. Также необходимо поддерживать актуальность политики и согласия на обработку текущим требованиям законодательства (п.2. ч.1 ст.18.1 и рекомендации Роскомнадзора по содержанию политики) и процессу сбора (исключать сбор избыточных данных). Необходимо разместить на сайте уведомление об использовании cookie-фалов. Необходимо подать уведомление об обработке персональных данных в реестр операторов, если это не сделали ранее. Если вы планируете осуществлять трансграничную передачу персональных данных, необходимо подать уведомление в Роскомнадзор - если это не сделано ранее, - иначе необходимо размещать собранные данные исключительно на территории Российской Федерации", - дополняет Татьяна Никонорова.

Отсутствие политики влечет административную ответственность. Руководитель практики юридической фирмы Orlova\Ermolenko Ангелина Балакина обратила внимание, что ответственность в текущем году может быть ужесточена: "С 2017 г. законодатель постоянно ужесточает ответственность за нарушения в области защиты персональных данных, данная тема стала чувствительной для граждан и государства за последние несколько лет. Одной из последних новелл были изменения в ст.13.11 КоАП РФ в части увеличения штрафов за отсутствие согласий на обработку персональных данных или несоответствие данных согласий требованиям закона. Также в января 2024 г. Госдума приняла в первом чтении законопроект (№502104-8), значительно увеличивающий ответственность за нарушения при утечке персональных данных. В остальной части ответственность осталась прежней. Так, невыполнение обязанности по размещению на сайте политики конфиденциальности влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере 6-12 тыс. руб., на индивидуальных предпринимателей - от 10 тыс. до 20 тыс. руб., на юридических лиц - 30-60 тыс. руб.".

"Практика игнорирования требований по обработке персональных данных прежде всего чревата штрафами. Самый максимальный штраф - за хранение ПДн вне территории РФ. Он уже измеряется в миллионах рублей. И для МСП это довольно частое нарушение, так как по незнанию ПДн хранят в иностранных облачных сервисах. А это существенное нарушение. Но в скором времени за утечку персданных бизнес будет нести еще больше ответственности: ожидается введение оборотных штрафов, которые оперируют принципиально другими цифрами. Также сама ответственность увеличится вплоть до уголовной. В особо тяжких случаях штраф может быть до полумиллиарда рублей, и даже до 10 лет лишения свободы", - напоминает Алексей Парфентьев.

"Штраф может показаться невысоким, однако отсутствие политики на сайте может привести к дополнительным вопросам при проверке сайта со стороны представителей Роскомнадзора, так как отсутствие политики в таком случае, чаще всего, будет не единственным нарушением. Таким образом, для операторов важно следить за соблюдением требований не только к политике, но и ко всем аспектам обработки персональных данных с помощью своего сайта, к таким как, например, размещение cookie-баннера, правильное оформление форм сбора и др.", - предупреждает Никита Володин.

"Наносемантика" обновила функционал диалоговой ИИ-платформы DialogOS

Компания "Наносемантика", разработчик решений на основе нейросетей, создала инструмент для анализа работы диалоговых роботов. Конструктор отчетов на ИИ-платформе DialogOS позволит пользователю отслеживать эффективность работы цифрового ассистента, не привлекая к этому разработчиков.

Пользователям ИИ-продукта доступен понятный интерфейс, с помощью которого они могут самостоятельно расставлять метки в ответах ассистента в виде специального флага. При попадании в диалоговый узел, который содержит такую разметку, в базе данных сохраняется сработавший флаг и указанное в нем значение. На основе этих данных конструктор формирует аналитический отчет об эффективности цифрового ассистента.

Ранее сформировать подобный отчет можно было только силами ИТ-специалистов. Опытные разработчики с помощью инструментов аналитики "вытаскивали" из системы необходимые показатели, что требовало времени и отвлекало специалистов от основной работы по развитию ИТ-систем. При этом эффективность работы чат-бота может иметь значительное влияние на бизнес-показатели, а также сказываться на уровне удовлетворенности пользователей услугами в целом.

Параметры, по которым модуль оценит работу диалогового робота, пользователь сможет выбрать самостоятельно. Это может быть статистика по количеству человек, которые обратились к цифровому ассистенту с конкретным вопросом, доля успешных кейсов, когда пользователь смог решить свой вопрос через чат-бота, или процент ошибок – случаев, когда бот сработал неэффективно.

"Цифровые ассистенты часто становятся первым звеном, с которым соприкасается клиент. Поэтому его корректная работа - это важная метрика в общей картине бизнес-аналитики. Развивая ИИ-платформу DialogOS, мы стремимся сделать цифровых ассистентов не просто трендовой технологической новинкой, но важным инструментом, который оптимизирует затраты и одновременно упрощает в использовании и делает понятнее в управлении сам продукт. Это продвигает решение на рынке и делает его более востребованным", — комментирует директор по продуктам компании "Наносемантика" Григорий Шершуков.

В Москве появятся беспилотные трамваи

Павел Королев

Минэкономразвития предложило ввести в Москве экспериментально-правовой режим (ЭПР), позволяющий проводить испытания беспилотных трамваев. Министерство предлагает ввести ЭПР на три года.

Министерство экономического развития РФ на основе инициативного предложения ГУП "Московский метрополитен" подготовило проект постановления правительства РФ об установлении экспериментально-правового режима (ЭПР) по эксплуатации беспилотных трамваев на территории Москвы. Срок действия эксперимента - три года. Зоны эксплуатации беспилотных трамваев установит правительство Москвы.

Как говорится в тексте пояснительной записки, установление ЭПР будет направлено на разработку, апробацию и внедрение цифровой инновации - проектирование, производство и эксплуатацию высокоавтоматизированных транспортных средств, предоставление транспортных и логистических услуг и организацию транспортного обслуживания.

Также, согласно документу, в рамках ЭПР должны будут применяться следующие технологии: нейротехнологии и технологии искусственного интеллекта (ИИ); технологии работы с большими данными; технологии робототехники и сенсорики; технологии промышленного интернета; отраслевые цифровые технологии.

Эксперимент предусматривает поэтапное внедрение и эксплуатацию беспилотных трамваев в городской среде, специальные программы подготовки операторов, регулярное техническое обслуживание, диагностику в режиме реального времени и другие меры по обеспечению безопасности.

"Это новый шаг в тестировании беспилотных технологий на различных видах общественного транспорта. Ключевое условие, которое мы ставим перед ГУП "Московский метрополитен", - это безопасность проведения эксперимента. Поэтому выход беспилотных трамваев на маршрут на первом этапе будет обязательно сопровождаться водителем-испытателем", - рассказал директор департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития РФ Владимир Волошин.

Управляющий директор технологических конкурсов НТИ Up Great Юрий Молодых положительно оценил предложение Минэкономразвития: "Трамвай - один из самых легкоавтоматизируемых видов городского транспорта за счет того, что траектория движения полностью определяется рельсами, выделенными полосами. В любых ситуациях у трамвая приоритет в движении. Безусловно, необходимо серьезное дооснащение: камерами, радарами, лидарами, бортовым компьютером и связью. Однако с учетом приоритета и всегда известной траектории риски сравнительно невелики. Полностью их, конечно, исключить нельзя, но трамвай - это хороший объект для эксперимента. Проекты по беспилотным трамваям были у нескольких российских игроков в области беспилотного транспорта, поэтому технический задел есть".

Заместитель директора центра компетенций НТИ "Технологии доверенного взаимодействия" на базе Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Руслан Пермяков выделил основные преимущества и недостатки ЭПР: "Среди преимуществ этого эксперимента могу отметить уменьшение человеческого фактора и, как следствие, сокращение инцидентов по вине человека. Более точное движение и более полная интеграция с умным городом например, гибкое расписание по фактической потребности. Что касается недостатков - в первую очередь это возрастающая технологическая сложность. Появляются риски, связанные с киберфизической безопасностью - хакеры могут взломать такую систему. Также отмечу социальные последствия: общество может отреагировать неоднозначно, например, появится страх сокращения рабочих мест".

Старший преподаватель кафедры телекоммуникационных систем Московского института электронной техники (НИУ МИЭТ), эксперт центра компетенций НТИ "Сенсорика" Саид Муратчаев считает, что эксперимент по внедрению беспилотного трамвая можно распространить и на другие города России: "Москва является хорошим стресс-тестом для такого рода технологий, что в будущем позволит тестировать системы в менее загруженных городах. Если система справится с трафиком Москвы, то другие города уже не будут таким серьезным вызовом. Технический прогресс неизбежен, и только плавное внедрение систем ИИ позволит нам подготовиться к нему".

В Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству

Лариса Ионова

В Год семьи по инициативе донских бизнесменов в Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству. Как помочь семьям начать свое дело, которое будет передаваться из поколения в поколение, выстроить эффективную систему управления и продвижения, разработать семейный бренд, рассказал "РГ" член комитета ТПП РФ по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства РФ Виталий Медко.

Начнем, пожалуй, с определения. Какие предприятия можно считать семейными?

Виталий Медко: Семейное предприятие - субъект малого или среднего предпринимательства, чья собственность контролируется членами одной семьи (династии): супругами, их родителями, детьми, братьями, сестрами, внуками, а также дедушками и бабушками, братьями и сестрами родителей, усыновителями и усыновленными. Они должны владеть более чем 50 процентами долей или акций. Для индивидуального предпринимателя, а также производственного или потребительского кооператива необходимо, чтобы не менее половины участников или работников были членами одной семьи.

Есть ли уже наработанная база семейных предпринимателей?

Виталий Медко: По статистике, 74 процента малых и средних предприятий России являются семейными. И это общемировая тенденция. Большинство известнейших мировых фирм-гигантов начинали как семейные предприятия. Например, Ford, BMW, Schaeffler Group. Они и сейчас во многом остаются ими. Преимуществом такого бизнеса можно считать то, что люди, работающие с основания компании, знают все аспекты деятельности, перенимают опыт из поколения в поколение и стремятся сохранить и укрепить этот бизнес.

Приведенные примеры западных семейных компаний, которые превратились в иконы бизнеса, красноречиво говорят о том, что за этой формой предпринимательства большое будущее. В том числе потому, что его основой, фундаментом является семья, что значительно важнее любой прибыли. Это серьезно и надолго. Такое предпринимательство - стратегия на несколько поколений, поскольку в нем, как правило, участвует большинство членов семьи, пути назад нет, только вперед, иначе крах бизнеса и семейного благополучия. Важной характеристикой этого бизнеса является то, что работников не нужно мотивировать. Они принадлежат к семье владельца, и главной мотивацией для них является укрепление дела.

В нашей стране семейный бизнес тоже появился не сразу и не вдруг. До революции 1917 года заявили о себе такие фамилии предпринимателей, как Мамонтовы, Морозовы, Рябушинские, Прохоровы, Елисеевы, Третьяковы, Бахрушины и многие другие.

Последние лет пять стараются создать условия для семейного бизнеса - от государственной поддержки таких компаний в сфере малого и среднего предпринимательства до создания организаций с комплексным пакетом услуг для решения текущих и стратегических проблем. ТПП создала замечательные проекты "Бизнес-династии регионов" и "Семейные компании России". И каждый год вовлеченность в эти проекты и количество заявок растет.

В каких сферах деятельности семейный бизнес учреждается чаще всего?

Виталий Медко: В России сложилась вполне закономерная практика ведения бизнеса усилиями семьи. Зачастую супруги начинают дело с хобби и увлечения. Сферы деятельности, в которых реализуются подобные проекты, самые различные. Это, прежде всего, услуги: организация мероприятий, встреч и праздников, гостиничное дело, юридические услуги, дошкольное образование. Немало проектов в сферах общественного питания и торговли - продажа продуктов, бытовой химии, одежды и обуви, мебели, стройматериалов. Но все чаще семейные ИП заявляют себя в производстве и в промышленности, причем начиная с элементарного шитья хлопчатобумажных изделий и до плавки металла и изготовления продукции военного назначения. В Ростовской области, например, есть крупные семейные предприятия по выпуску электротехнического оборудования, алюминиевой продукции, косметики. Также с упрощением юридического оформления и предоставления различных льгот люди стали чаще "легализоваться" в сельском хозяйстве: разведение рыбы, птицы, скота, выращивание овощей, зелени, цветов.

Сегодня семейный бизнес окружает нас уже повсюду, когда мы покупаем мороженое, примеряем стильные вещи или делаем маникюр. Сложнее назвать области, в которых предприимчивые семьи не проявили себя. Думаю, что новыми, перспективными направлениями станут цифровые технологии и искусственный интеллект с прикладным его внедрением в нашу частную жизнь. Также в связи с растущими потребностями российской промышленности такой бизнес мог бы активнее заявить о себе в легкой промышленности, ткацком деле, обувном производстве.

С какими проблемами сталкиваются семейные предприятия и как комитет помогает их решить?

Виталий Медко: Проблем в семейном бизнесе не меньше, чем в любом другом. Это и недоступность кредитов и займов, и закрытость рынка для предприятий, и трудный доступ к крупным государственным заказам на работы и поставки, и налогообложение, и взаимоотношение с контролирующими органами.

Комитет по семейному предпринимательству станет местом, где можно заявить о проблемах, обсудить ее с членами бизнес-сообщества и представителями власти, поделиться опытом решения схожих проблем. На заседаниях будут вырабатывать возможные решения, обмениваться новой информацией и устанавливать деловые контакты, организовывать совместные деловые мероприятия и участвовать в федеральных семейных проектах, дискуссиях и тренингах.

Если мы сможем поддержать семейное предпринимательство, частную инициативу, то, думаю, многие вопросы, как минимум в легкой промышленности и торговле, будут решены в кратчайшие сроки и надолго.

Также комитет намерен продвигать инициативу законодательного регулирования семейного предпринимательства на региональном уровне. Уже сейчас ТПП РО подготовила проект изменений в региональное законодательство в части понятия "семейное предприятие".

Зачем нужен областной закон о семейном бизнесе?

Виталий Медко: Закрепление в региональном законодательстве понятия "семейный бизнес" поможет властям эффективнее поддерживать предпринимательство. Закон позволит создать реестр семейных предприятий, которого пока нет. А особый статус откроет путь к господдержке финансовой, имущественной, информационной и консультационной, к льготным кредитам и субсидиям. А самое главное для бизнеса, в котором уже работают родственники, но по определенным причинам боятся это раскрывать, то, что закон облегчит легализацию своего дела.

Сейчас понятие "семейное предприятие" законодательно закреплено уже в семи регионах страны, например, в Нижегородской области и в Республике Башкортостан, еще несколько субъектов рассматривают такую возможность. На федеральном уровне также подготовлен соответствующий законопроект. Думаю, не стоит отставать и Ростовской области.

Есть еще и уникальные, свойственные только семейному бизнесу проблемы: передача дела по наследству и наследственное планирование, сохранение преемственности, отстаивание интересов таких предприятий из-за претензий налоговых органов в связи с аффилированностью и взаимозависимостью.

А вот об этом подробнее, пожалуйста. Очень интересный вопрос о передаче семейного дела наследникам. Как это происходит сейчас? Что нужно для обеспечения простоты и прозрачности процесса?

Виталий Медко: Если сказать в двух словах, современное российское законодательство в наследственном деле весьма архаично и консервативно. Постоянно возникают вопросы, как наладить управление бизнесом в период вступления в наследство, как не допустить раздробленности и гибели предприятия из-за несогласия наследников, как передать предприятие как имущественный комплекс и четко зафиксировать лиц - членов семьи, которые будут им управлять, а также тех, кто будет, например, только получать дивиденды без права принимать корпоративные решения. Наконец, встал острый вопрос о создании прообраза западных трастовых наследственных фондов. К сожалению, на сегодняшний день 45 процентов корпоративных споров возникает между наследниками после вступления в наследство. Эта сфера требует повышенного внимания и сосредоточенности государства и законодательства.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586810 Виталий Медко

В Крыму заменят 102 лифта, проработавших более 30 лет

Сергей Винник (Симферополь)

За восемь лет в Крыму заменено 1410 отслуживших свой срок лифтов. Но успокаиваться рано, потому что замене подлежат еще более 700 подъемных механизмов, проработавших свыше четверти века. Их будут менять в первую очередь за два - три ближайших года. Да и срок службы новых лифтов теперь стал короче, а значит, менять машины придется чаще.

2 марта будет пять лет со дня трагедии на улице Балаклавской в Симферополе. Тогда в неисправном лифте погибли женщина с ребенком. А четырьмя годами ранее, в августе 2014 года, похожая трагедия произошла в Севастополе. Там также погибла женщина. В обоих случаях лифтам было более 30 лет.

Вертикальный транспорт в Крыму планово заменяют с 2016 года, но после этих трагедий стало понятно, что менять по два - три десятка механизмов в год явно недостаточно. Тем более что в 2020 году истекал нормативный срок эксплуатации 65 процентов всех лифтов Крыма. Тогда в правительстве решили принять региональную программу замены лифтового хозяйства и перепрыгнуть эту пропасть одним махом - поменять все изношенные подъемники за один год. На эти цели в федеральном бюджете запросили три миллиарда рублей. Однако выяснилось, что изготовить такое количество лифтов только для одного Крыма не готов ни один завод в стране, и даже все вместе. Задачу разбили на два года, но и в такой перспективе она оказалась невыполнима.

- На сегодняшний день у нас заменено 1410 лифтов, а всего в Крыму их 3452, - рассказал начальник управления Фонда капитального ремонта многоквартирных домов РК Арсений Леонов. - Это не значит, что нам нужно заменить еще больше 2000 лифтов. Нет, большинство из них моложе критического возраста или совсем новые. Но более 700 машин в их числе отслужили более четверти века. Вот их мы заменяем в первую очередь.

В 2023 - 2024-м заменят сразу 500 подъемников. Двухлетнее бюджетное финансирование на эти расходы разбито неравномерно. В прошлом году обновили 51 подъемник, а в нынешнем - 449.

- В этом году на замену лифтов из бюджета выделено 1,4 миллиарда рублей, все контракты заключены, и они должны быть исполнены не позднее 20 декабря, - говорит Арсений Леонов.

Кстати, меняют лифты исключительно на отечественные, что и правильно в сегодняшней ситуации. Да и подъемники, конечно, совсем уже не те, что были в советское время. Все управление на электронике, каждая кабинка и основные узлы механизмов подключены к интернету. Специалистам обслуживающей организации на смартфон приходят пуш-уведомления о необходимости и сроках регламентных работ. В кабинках энергосберегающее освещение, антивандальная панель, а два года назад в обязательную комплектацию вошли зеркала и камеры видеонаблюдения. Плановая замена лифта занимает около месяца и включает смену направляющих кабины и противовеса, самой кабины, лебедки, ограничителя скорости, станции управления, частотного преобразователя для плавности хода, освещения в шахте и в машинном помещении. Словом, останутся только стены дома, но обещают сделать их косметический ремонт, во всяком случае, на первом и последнем этажах. Для стандартной девятиэтажки один лифт с гарантией на пять лет стоит 3,154 миллиона рублей.

- Замене подлежат лифты возрастом больше 35 лет. Но по регламенту Таможенного союза срок их службы теперь ограничен уже 25 годами, - говорит Арсений Леонов. - В этом году мы заменим последние 102 лифта, выпущенных с 1982 по 1993 год. Это самые старые на сегодняшний день подъемники в Крыму, им больше 30 лет. Остальные лифты, которые мы меняли в прошлом и будем менять в этом году, не такие древние, но также прослужили четверть века. После этого у нас останется чуть более 300 лифтов возрастом старше 25 лет. Эта задача на 2025 год.

Таким образом, за два ближайших года Крым завершит эпопею замены изношенных механизмов, и хочется верить, трагедия больше никогда не повторится.

На Дону предложили ввести льготы для индивидуальных инвестиционных счетов

Георгий Степнов

В Ростовской области предложили ввести ряд стимулирующих льгот для владельцев индивидуальных инвестиционных счетов.

Александр Шубин, председатель комитета по финансовым рынкам и инвестициям ростовского отделения "Опоры России", эксперт по финансовым рынкам, инвестициям, финансовому планированию:

- Существование индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС) разных типов ставит в неравное положение старых и новых частных инвесторов, а также оставляет лазейку для уклонения от налогов. С этим надо что-то делать.

В 2014 году для привлечения частного инвестора на фондовый рынок России был предложен специальный брокерский счет, который должен был стимулировать граждан приумножать сбережения с помощью финансовых инструментов, отличных от банковского вклада. С 1 января 2015 года ИИС можно было открыть во всех брокерских компаниях. За девять лет этой практики (по данным Банка России за третий квартал 2023 года) открыто более 5,7 миллиона таких счетов. Какие плюсы мотивировали будущих инвесторов заморозить внесенные на счета средства на срок от трех лет (такой был минимальный срок владения счета)?

С ИИС были доступны два типа налогового вычета на выбор: тип "А" - вычет в размере 13 процентов на взносы в течение года, но с суммы, не превышающей 400 тысяч рублей; тип "Б" - освобождение от налогообложения при закрытии счета по истечении трех лет.

Большая часть инвесторов пришла к логичному выводу получать "13-ю зарплату" за счет государства. Вместо открытия вклада они несли деньги на фондовый рынок, покупали облигации с доходностью выше банковской и в начале следующего года получали на банковский счет до 52 тысяч рублей, которые могли затем снова положить на ИИС или потратить на свое усмотрение. Более предприимчивые инвесторы зарабатывали (или нет) на таких счетах приличные суммы и затем не платили государству ни рубля налогов. Сплошные плюсы!

С начала этого года вступили в силу поправки к ФЗ "О рынке ценных бумаг", которые утвердили новый тип счетов - ИИС-3. Старые открывать теперь нельзя. Ключевой особенностью, помимо всего прочего (увеличения сроков владения до пяти лет и суммы инвестирования, возможности снять средства на дорогое лечение), стала отмена перевода дивидендов и купонного дохода от ценных бумаг на другие счета. Как же это условие бьет по долгосрочной идее инвестирования?

Если раньше вы хотели формировать будущий "пенсионный портфель" на ИИС и получать с него аналог пенсии, вы писали заявление брокеру и получали выплату дохода по ценным бумагам на банковский счет. Теперь об этом можно забыть. Все купоны и дивиденды от акций будут выплачены только на ИИС.

На мой взгляд, это ограничение для нового типа счетов, которое поспешно добавили в законопроект к концу 2023 года, связано с возможностью владельцев старых счетов выводить средства и при этом получать налоговый вычет. Информация об этом не транслировалась в массы, но через обсуждения на форумах финансистов в сети мы можем узнать, как инвесторы пользовались этой возможностью. Редкость сообщений понятна, ведь деньги любят тишину, а сомнительные деньги - гробовое молчание.

И вот мы видим, с одной стороны, отличную идею государства, которое готово стимулировать инвестирование частного капитала через долгосрочные вложения в ценные бумаги страны. А с другой - есть отдельная категория людей, которые прокручивают деньги через старые ИИС и возвращают до 52 тысяч рублей каждый год в виде возврата налогов. Кто-то скажет, что они следуют афоризму "сколько у государства ни воруй, своего не отобьешь", но по факту мы видим, что государство из-за таких действий вынуждено рубить на корню для будущих поколений инвесторов хороший проект.

Полагаю, что нужно было не отменять эту возможность, а уточнить формулировку, чтобы избежать нецелевого вывода средств и, как я это понимаю, неправомерного возмещения налогов. Нужно дать новым поколениям инвесторов спокойно вкладывать в нашу экономику, создавать личный и более перспективный "пенсионный фонд". Ведь мало кто захочет вкладывать деньги на пять лет без возможности получить доход на банковский счет.

Я направил письмо в Южное главное управление Банка России по этому поводу. Считаю, нужны послабления для ИИС-3 в части получения дохода от дивидендов и купонов на банковский счет. Это вернет рядового инвестора на фондовый рынок. Ведь если раньше динамика прироста открытых ИИС была кратная, то за последние два года сильно замедлилась.

Ростовская область вошла в тройку лидеров агрострахования страны

Сергей Винник (Ростов-на-Дону)

У Ростовской области третье место в стране и абсолютное лидерство на юге России по агрострахованию. Такие данные приводит Национальный союз агростраховщиков (НСА) по итогам минувшего года.

Сельхозпроизводители Южного и Северо-Кавказского федеральных округов застраховали почти 3,3 миллиона гектаров посевов, что составляет около 18,5 процента посевной площади. Лидером в ЮФО и СКФО стала Ростовская область. У нее 802 тысячи гектаров застрахованных сельхозугодий, или 16 процентов площадей. Прирост составил 27 процентов. Чуть меньше, 790 тысяч гектаров, или 22 процента земель, застраховал Краснодарский край. У Волгоградской области - 755 тысяч гектаров земель, или 23 процента.

- В ЮФО и СКФО договоры страхования сельхозкультур, включая многолетние насаждения, были заключены с господдержкой во всех субъектах, кроме Ингушетии и Северной Осетии, - отметил президент НСА Корней Биждов. - Однако охват в них был значительно меньше, от двух до десяти процентов сельхозплощадей, динамика нестабильна.

Только в Крыму и Адыгее, где было застраховано соответственно 69 и 22 тысячи гектаров посевов, в систему агрострахования вошли десятки хозяйств, в остальных республиках юга России, а также в Астраханской области аграрии заключили единичные договоры страхования.

Лидером РФ по страхованию сева стала Омская область, установившая абсолютный рекорд в истории системы агрострахования. Впервые застрахованная площадь в одном субъекте РФ превысила миллион гектаров (1,1 миллиона гектаров - на 65 процентов больше, чем годом ранее). Под защитой здесь каждый третий гектар посевных площадей.

В Ессентуках инвестор готов вложить 10 млрд рублей в строительство гостиниц

Игорь Панков (Ставропольский край)

Свыше 10 миллиардов рублей готов вложить инвестор в строительство гостиниц на курорте, получившем всемирную известность благодаря целебным источникам. Туристы называют Ессентуки "жемчужиной Кавказских Минеральных Вод", и теперь есть все шансы, что эта драгоценность получит не менее ценную оправу.

Заявки на курорт

Как уже писала "РГ" в номере от 13 февраля ("В Железноводске как в Швейцарии" - "Экономика Северного Кавказа" N 31 (9273) новую особую экономическую зону (ОЭЗ) в районе Кавминвод планируется создать на базе трех городов - Железноводска (там намерены создать инвестплощадку "Гора Развалка"), Ессентуков ("Капельная балка") и Лермонтова ("Гора Бештау").

"РГ" начала серию публикаций, которые будут посвящены этим трем инвестиционным площадкам. Сегодня наш рассказ о Ессентуках, где 14 февраля прошли выборы нового главы города.

Как уже предупреждали аналитики, Кавказские Минеральные Воды по итогам 2023 года с трудом справлялись с постоянно растущим притоком туристов. Именно для снижения нагрузки на эколого-курортный регион власти собираются создать новую особую экономическую зону, где инвесторы смогут реализовывать свои амбициозные проекты в сфере индустрии гостеприимства.

В настоящее время идет подготовка заявки на создание ОЭЗ, которая будет подана в министерство экономического развития РФ.

Как рассказали в пресс-службе города-курорта Ессентуки, о своих намерениях присоединиться к проекту уже заявили четыре инвестора. Общая сумма капиталовложений может превысить 18 миллиардов рублей. В новой особой экономической зоне появится порядка 1,6 тысячи рабочих мест, а в санаторно-курортном комплексе - свыше 3,2 тысячи койко-мест.

Капитальная балка

Поселок Капельная Балка в северо-восточной части города Ессентуки местные власти называют новой точкой роста и наиболее перспективной территорией развития. Расположен курортный массив за санаторием "Виктория".

Местные отдыхающие любят прогуливаться по тропинкам вдоль здешних прудов, образованных речушкой Капельной и "селфиться" на фоне живописных видов. Кстати, здесь есть и глубокий овраг с водотоком.

Инвестплощадка "Капельная Балка" - это 53 гектара земли. До аэропортов Минвод и Ставрополя - 35 и 200 километров, до станции "Железнодорожный вокзал" Ессентуков - не более двух километров.

На этой площади в течение нескольких лет и планируется возвести объекты санаторно-курортного комплекса.

По словам представителя инвестора, в настоящее время компания уже приступила к проектированию. Во второй половине 2024 года предполагается начать работы на площадке.

Деньги - в номер

На Петербургском международном экономическом форуме в 2023 году власти Ставропольского края подписали соглашение с компанией "ДонГарантСтрой-Юг" о строительстве Medical-SPA отеля на 1100 номеров и Wellness&SPA отеля на 900 номеров в "Капельной Балке".

По словам специалистов, Medical-Spa отель - это разновидность санатория, где на базе спа-отеля можно пройти медицинские процедуры. Смысл в том, что пациент не чувствует себя как в больнице.

А в Wellness-отелях максимально экологичная обстановка, в ресторане предлагают местные продукты. В номерах и общественных пространствах нет, например, пластика, а только натуральные материалы.

- Сейчас мы занимаемся проектированием необходимых коммуникаций, а инвестор готовит свой проект, - сообщил корреспонденту "РГ" глава города-курорта Ессентуки Владимир Крутников. - Это позволит увеличить коечную мощность курорта, вывести качество предоставляемых услуг на новый уровень и дать городу новые рабочие места.

Инвестиционный проект Medical-SPA будет готов в течение четырех лет с момента выдачи разрешения на строительство, а Wellness& SPA отель распахнет свои двери на год раньше.

-В строительство Wellness & SPA отеля инвестор планирует вложить свыше трех миллиардов рублей, а в Medical-SPA - свыше семи миллиардов. Еще два комплекса находятся на стадии разработки.

По мнению губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова, немаловажный вопрос создания ОЭЗ в Ессентуках - это развитие инфраструктуры. По расчетам специалистов, общая стоимость инженерных сооружений составит 2,8 миллиарда рублей.

Для функционирования комплекса будет необходима дополнительная электрическая подстанция на 110 киловольт и две воздушные линии протяженностью 0,2 километра. Ожидаемый расход газа на территории - 1748 кубометров в час, а воды - шесть тысяч кубометров в сутки. Общая протяженность необходимых дорог в комплексе составит три километра.

В общероссийский рейтинг лучших детокс-программ, которые предлагают медики в 2024 году, вошла и программа действующего санатория в Ессентуках. Помимо классических процедур (коррекция веса, лечение хронической усталости и активизация обменных процессов), курортникам предлагают новинки - фитобочки, обертывания и лифтинг.

На границе Ставрополья и в КБР появится природный заказник "Тамбукан"

Михаил Сухарев (Ставропльский край - Кабардино-Балкария)

На Ставрополье и в Кабардино-Балкарии создадут особо охраняемую территорию федерального значения - природный заказник "Тамбукан". Это должно упростить принятие решений для борьбы с опреснением озера, поставки грязи из которого идут во все грязелечебницы Кавказских Минеральных Вод.

Постановление о создании новой охраняемой территории на базе двух существующих подписал председатель правительства России Михаил Мишустин. Общая площадь природного резервата составит больше 1142 гектаров и соединит "Озеро Тамбукан" в Предгорном округе Ставропольского края и заказник "Тамбуканский" в Зольском районе КБР. В структуру, помимо самого соленого озера, войдет также небольшое озеро Сухое и прилегающие к нему территории.

Как рассказали корреспонденту "РГ" во Всероссийском научно-исследовательском институте охраны окружающей среды ("ВНИИ Экология"), в октябре 2023 года прошли общественные обсуждения материалов и документов, которые обосновывают выделение новой территории.

"Это нужно для установления охранного статуса природной территории, соразмерного федеральному значению курортных ресурсов озера Тамбукан. Объединение позволит упростить организацию охраны природных комплексов и облегчить получение денег из федерального бюджета для сохранения и восстановления курортных ресурсов и тех уникальных природных условий, которыми они сформированы", - отметили во "ВНИИ Экология".

По словам кандидата географических наук, доцента СКФУ Андрея Скрипчинского, создание вокруг озера Тамбукан федерального заказника благоприятно повлияет на сохранение внутренней экосистемы водного объекта.

- Статус горно-санитарных защитных зон будет способствовать пополнению ценного природного ресурса - лечебных грязей, которые очень важны при формировании туристического кластера на Северном Кавказе, - отметил эксперт.

Целебную грязь и уровень минерализации, при котором она воспроизводится в озере, теперь будут охранять более тщательно. По мнению представителей минприроды Ставропольского края, в едином заказнике будет проще следить за стабилизацией уровня воды и за сохранением минерализации озера Тамбукан, что будет способствовать сохранению природного разнообразия территорий и развитию лечебно-оздоровительного туризма.

За границами территории заказника на схемах, составленных "ВНИИ Экология", указаны участки для размещения комплекса курортно-оздоровительных объектов и зоны комплексного развития рекреации.

Лечебную грязь из Тамбукана в бальнеологии начали применять на Кавказских Минеральных Водах еще в 1886 году. Грязелечение наравне с минеральными водами и делает регион уникальным оздоровительным курортом. Практически в каждом санатории предлагают соответствующие процедуры.

Тамбуканское сырье относится к лечебным иловым высокоминерализованным сильносульфидным грязям, в составе - почти вся таблица Менделеева. Добывать его может только один недропользователь Ставропольского края, компания "Кавминкурортресурсы", которая на 51 процент принадлежит Росимуществу (остальными 49 процентами акций владеет Федерация независимых профсоюзов России). Грязь со дна озера достают на специально отведенных участках при помощи грейферного погрузчика и помещают в баржи, которые потом доставляют сырье к берегу для отгрузки или фасовки.

Проблемы начались около 40 лет назад, когда уровень воды в озере стал расти, а сама она сделалась более пресной. Это вызвало панику у экологов, которые посчитали, что в таком состоянии грязь перестанет воспроизводиться, а значит, вскоре будет исчерпана. В 2000-е процесс значительно ускорился, угрожая погубить уникальную биохимическую "лабораторию" в глубинах водоема.

За 25 лет площадь озера увеличилась на четверть, уровень воды поднялся более чем на четыре метра. Тамбукан вплотную подобрался к федеральной трассе "Кавказ" и даже промыл себе путь под дорожным полотном на другую сторону, образовав заболоченные участки.

Ученые и экологи пытались разобраться в причинах этого процесса. Версий, откуда в Тамбукан поступают излишки пресной воды, много. По одной из них, озеро проходит несколько естественных циклов, то пересыхая, то переполняясь. По другой, сказываются пагубные последствия хозяйственной деятельности в его окрестностях. По третьей, на опреснение повлияла лесополоса, высаженная в 1960-е годы в степной зоне береговой линии. Она препятствовала ветровому и естественному испарению дождевой воды, которая попадает в озеро и снижает уровень его минерализации.

Кстати, грязь формируется на дне Тамбукана очень долго - это продукт разложения сине-зеленых водорослей и бактерий. Но процесс идет правильно только при определенном уровне минерализации - 40-60 граммов на литр. Еще пару лет назад это значение падало параллельно с увеличением площади озера.

Согласно данным "Кавминкурортресурсов", уровень Тамбукана в последние несколько лет начал снижаться, а значит, пик проблем миновал.

Заказник создается без ограничения срока действия, то есть никаких временных рамок его существования не предусматривается изначально. При этом у собственников и пользователей земельных участков, которые находятся на выделенной территории, ничего изымать не будут, все права сохранятся, как и сейчас. Изменений границ по сравнению с уже установленными тоже не произойдет.

Зарплаты специалистов в IT-сфере в регионах сравнялись со столичными

Михаил Сухарев (СКФО)

На рынке труда в IT-сфере складывается новый тренд: зарплаты специалистов в регионах идентичны заработку в данной сфере в столице. Субъекты Северного Кавказа в этом тренде не оказались исключением. Однако уровень доходов у начинающих сотрудников в IT-секторе остается ниже, чем у новичков в Москве или Санкт-Петербурге. Почему в секторе занятости наблюдается такой перекос, корреспондент "РГ" разбирался вместе с профильными экспертами.

Столичные компании IT-сферы переходят на региональные кадры. Они отказываются от привлечения людей, переезжающих в другой город ради трудоустройтсва (релокантов), и ищут им замену на местах, стремясь организовать работу удаленно, рассказали опрошенные "Российской газетой" участники рынка. Это избавляет бизнес от законодательных и налоговых сложностей. Кроме того, релоканты стали обходиться компаниям слишком дорого. Их зарплатные ожидания в некоторых случаях в два раза выше, чем предлагают московские работодатели, в то время как специалисты из регионов зачастую готовы работать на ставке ниже столичной. Но тоже далеко не все.

Как рассказал корреспонденту "РГ" гендиректор ставропольской IT-компании "Инфоком-С" доктор технических наук Владимир Копытов, уровень доходов у IT-специалистов за последние несколько лет очень сильно вырос. Причем для хороших профессионалов он будет примерно одинаковым по всей стране, вне зависимости от места проживания.

- Я бы не сказал, что IT-специалисты из российских регионов просят зарплату меньше, чем в столице или за границей. Дело в том, что айтишники, в отличие от других специалистов, не очень сильно привязаны к региону и могут работать где угодно. Другое дело, что нашим компаниям неудобно работать с релокантами, которые находятся в других странах. Российские компании сейчас стараются не работать с теми, кто уехал, - отметил Копытов.

По словам эксперта, преподавателя в ставропольском вузе, высокий доход у тех айтишников, у которых и качество работы высокое. В России сейчас порядка 90 процентов начинающих специалистов в этой сфере получают значительно меньше, но это связано не с их проживанием в регионах, а с тем, что они еще ничего не умеют делать. Работа в сфере IT предполагает высокую квалификацию, которая достигается годами. Около двух-трех лет специалист должен быть занят непосредственно в разработке, в компании.

- Получая опыт работы, опыт руководства проектами и людьми, айтишники знают, какой уровень зарплаты этой квалификации соответствует. Так как спрос на них высокий и нет принципиальной разницы, где они физически находится, то и плату требуют соответствующую, - добавил гендиректор IT-компании.

Другой специалист из Кабардино-Балкарии, программист Виктор Кузнецов, пояснил, что ситуация на рынке сильно изменилась после пандемии коронавируса и рынок труда в сфере IT окончательно стал всероссийским, стерев географические рамки.

- Чтобы устроиться на работу в московскую или федеральную компанию, не нужно переезжать в Москву. Поэтому часть айтишников, живущих в регионах, действительно получают московские зарплаты. Вместе с тем остались работодатели в регионах, которые не могут или не хотят платить зарплаты столичного уровня и ориентируются на общий уровень зарплат в регионе или городе. В такие компании чаще идут начинающие или слабые с точки зрения навыков специалисты, и там действительно доходы сотрудников ниже московских. Здесь новички могут получить опыт, вырасти профессионально и получить какой-то заработок на первое время, - рассказал Кузнецов.

Но процессы в IT-сфере ускоряются, и значительная доля начинающих специалистов в последние годы ищет (и находит) работу в московских компаниях, потому что дефицит кадров нарастает, несмотря на приток новых программистов.

В Дагестане создают новое ведомство для контроля за незаконным строительством

Тимур Алиев (Дагестан)

Власти Дагестана анонсировали создание при региональном правительстве новой структуры, в ведение которой передадут контроль над строительством капитальных объектов, в том числе многоквартирных домов. Решение мотивировали тем, что действующий орган в этой сфере, находящийся в подчинении минстроя республики, не успевает справляться с обязанностями.

Предложение было высказано главой Дагестана Сергеем Меликовым на совещании по теме "Жилищное строительство. Проблемные вопросы", состоявшемся в Махачкале. Основное внимание на нем уделили незаконному строительству высоток. По словам Сергея Меликова, в республике выявлено 457 многоквартирных домов, которые построены с нарушениями. Около 400 из них в Махачкале.

"РГ" писала об этой проблеме не раз. В последней публикации ("Квадратные метры вне закона". - "Экономика Северного Кавказа", N 25 от 6.02.2024 г.) говорилось о том, что власти Махачкалы анонсировали открытие телефонной горячей линии по вопросам незаконного строительства. С помощью нее жители смогут оперативно получить всю необходимую информацию о различных объектах, в том числе узнать о наличии у застройщика правоустанавливающих документов на возведение многоквартирных домов.

Сейчас функции контролирующего органа возложены на управление государственного строительного надзора минстроя Дагестана. Как рассказал его начальник Шамиль Максудов, в нем работают 17 инспекторов, при этом в базе надзора более 800 строящихся объектов. Такое количество сотрудников физически не успевает проверить все стройки.

"Возможно ли осуществлять контроль над столькими объектами силами 17 инспекторов? Фильм "300 спартанцев" смотрели? Примерно такое же соотношение было в сражении при Фермопилах - как у нас с объектами незаконного строительства. На одного человека по несколько десятков", - отреагировал на эту информацию Сергей Меликов. Он предложил создать профильную структуру и набрать необходимый штат работников. Премьер-министр Дагестана Абдулмуслим Абдулмуслимов поддержал инициативу. Соответствующее предложение по структуре и штатам поручено подготовить до первого апреля этого года.

Другая инициатива властей - создание единого реестра застройщиков по принципу светофора. В "зеленую" зону войдут застройщики, работающие с использованием эскроу-счетов и разрешением на строительство, в "желтую" - имеющие только разрешение на строительство, в "красную" - не имеющие правоустанавливающих документов.

Эскроу-счета - еще одна головная боль строительной отрасли республики. Как было сказано на совещании, в регионе лишь 11 домов (или около двух процентов) возводятся с использованием эскроу-счетов. Хотя плюсов этой системы немало.

- Переходя на систему эскроу-счетов, застройщик получает сразу целый комплекс преимуществ перед теми, кто остался работать по старой схеме. Банк на сегодняшний день может финансировать до ста процентов проекта, предоставлять средства на исходно-разрешительную документацию, на строительство инфраструктуры и работать по льготным программам ипотеки, - говорит управляющий директор Южного регионального центра АО "Банк ДОМ.РФ" Кирилл Зарочинцев.

Но дагестанские предприниматели продолжают работать по старым схемам. Как результат - в регионе тысячи людей, оставшихся без квартир по причине того, что стройка оказалось замороженной из-за отсутствия необходимых документов.

- До 2019 года жилищно-строительный кооператив был одной из альтернативных форм долевого строительства,-рассказывает врио министра строительства и ЖКХ Дагестана Александр Нестеров. - После внесения поправок в Федеральный закон N 214-ФЗ с 2019 года эта форма привлечения средств граждан для возведения жилья фактически оказалась вне закона. Сейчас основная масса недобросовестных застройщиков оформляет с клиентами не договоры долевого участия, а, например, предварительные договоры, втягивает их в схемы строительства через ЖСК, торгует квартирами по договорам займа. Таким образом, люди, отдающие многомиллионные суммы за квартиры, дольщиками как таковыми не становятся, застройщик по этому закону ответственности перед ними в полной мере не несет. Покупка квартир в домах, которые строятся физическими лицами, индивидуальными предпринимателями и ЖСК, не позволяет республике, в случае неисполнения обязательств застройщиком перед гражданами, применять действующие механизмы для восстановления их прав.

Он добавил, что наличие разрешения на строительство не всегда является подтверждением правомерного статуса, так как, прежде всего, необходимо сформировать земельный участок в соответствии с градостроительными нормами.

- При обращении собственника администрация муниципалитета формирует градостроительный план земельного участка. В нем отображаются параметры застройки: сколько этажей можно возвести, какое количество квадратных метров застроить, а сколько должно остаться для благоустройства двора и организации проездов. На основании этого документа проектируется объект, разрабатывается документация и проводятся экспертизы, и только тогда выдается разрешение на строительство, - уточнил Александр Нестеров.

Некоторые застройщики, получив отказ в выдаче разрешения на строительство домов, добиваются положительного для себя решения через суд. Однако в минстрое Дагестана попросили покупателей жилья с осторожностью относиться к таким документам.

В ведомстве пояснили, что подобное разрешение на строительство всегда находится в зоне риска, и сложно предугадать, с какими проблемами столкнется застройщик до завершения строительства. Кроме того, вышестоящая судебная инстанция может отменить решение нижестоящей.

В Чечне создали уникальные беспилотники для разминирования земель

Анна Юркова (Чеченская Республика)

Команда инженеров Грозненского государственного нефтяного технического университета (ГГНТУ) разрабатывает технологию роя дронов для поиска мин и картирования местности. Взрывные устройства техника сможет улавливать с помощью специальных металлодетекторов. Исследователи уже приступили ко второй части проекта - созданию программного обеспечения и системы крепления для беспилотников.

Проект ставит целью выполнение важных гражданских задач: в Чечне и Ингушетии остались огромные территории, где таятся неразорвавшиеся боеприпасы. Это черные пятна на карте республик, которые не позволяют развивать АПК. Например, по данным Чеченстата, площадь сельскохозяйственных угодий в республике составляет более 970 тысяч гектаров, это почти 60 процентов территории региона. Из них разминированию подлежит 848 гектаров.

Осенью прошлого года сводный отряд МЧС России разминировал часть из них - в Шалинском районе, охватив 122 гектара. И эта кропотливая работа заняла несколько месяцев.

Местные жители знают о таких местах, где могут быть мины, и сторонятся их, даже избегают там пасти скот. Причем речь идет не только о труднодоступных горных районах, но и о равнинной зоне в непосредственной близости от населенных пунктов. Часть опасных находок обнаруживается во время обработки земли, тогда об этом сообщают представителям местной власти и полиции. После разминирования обезвреженные территории включают в специальный реестр.

Технология роя дронов, которую разрабатывают инженеры ГГНТУ, позволяет в один прием быстро просканировать большую территорию и составить карту для саперов, чего не может сделать один квадрокоптер, тем более когда речь идет о труднодоступных районах в горах.

- Вес одного квадрокоптера составляет примерно три килограмма, мощность двигателей позволяет ему спокойно перемещаться со скоростью около 30-50 километров в час, - рассказал корреспонденту "РГ" инженер проекта Ислам Саламов. - Металлодетекторы берем простые, с импульсной индукцией, поэтому техника работает только на низких высотах. В таких условиях мы предусмотрели оптические системы обнаружения и обхода препятствий. Используем отечественные компоненты, сами изготавливаем фрагменты конструкции с помощью аддитивных технологий, а вот полетные контроллеры и бортовые компьютеры закупаем за рубежом.

В управлении роем используется гибридная система позиционирования, объединяющая спутниковую и локальную системы навигации. С ее помощью БПЛА точнее ориентируются в пространстве, обмениваются информацией о препятствиях на местности, гибко выстраивая траекторию движения. Концепция работы проста: полученные данные в режиме реального времени передаются на сервер и добавляются на тепловую карту тех мест, где могут находиться взрывные устройства. Эта схема и станет подспорьем для инженерно-саперных рот.

- Конечно, мы интересовались зарубежными аналогами: исследователи Цюрихского университета занимаются чем-то подобным, учат дроны-миноискатели автономно летать в сложном пространстве, насыщенном преградами, но пока до практического применения дело не дошло, - продолжает Ислам Саламов. - Если мы доведем продукт до ума, добьемся нужных результатов, то это станет технологическим достижением. Сертифицированное оборудование можно продавать, можно и оказывать услуги по сканированию территорий на наличие мин.

В команду вошли молодые ученые вуза и студенты, ведущие собственные разработки. Исследования проходят на базе университетской стартап-студии. Ее работа ориентирована на быструю проверку бизнес-идей, позволяя ребятам попробовать себя в роли технологических предпринимателей.

В Северной Осетии создадут площадку для изучения беспилотных авиасистем. Она появится в Ардоне на базе Северо-Кавказского аграрно-технологического колледжа. Принять участие в программе обучения и исследованиях смогут почти 950 школьников и студентов, сообщили в пресс-службе правительства республики.

Обучение будет проходить по программе "Стимулирование спроса на отечественные беспилотные авиационные системы" нацпроекта "Беспилотные авиационные системы" (БАС). На эти цели выделен грант из федерального бюджета в размере 298 миллионов рублей.

Нацпроект БАС принят первого января 2024 года. Ожидается, что в этом году выпуск беспилотников взлетной массой более килограмма в России составит около 12 тысяч штук, что в два раза выше показателя предыдущего года. На реализацию нацпроекта в 2024 году направлено 46,4 миллиарда рублей.

В Северной Осетии завершают создание нескольких крупных туркомплексов

Юрий Гень (Северная Осетия)

В 2024 году в Северной Осетии начнут работать четыре больших туристических комплекса, которые значительно преобразят курортную инфраструктуру региона. Здесь гостям республики предложат разные виды отды- ха - от экстремального до познавательного. Причем уровень комфорта для туристов тоже повысится. Тут есть из чего выбрать и о чем рассказать. Предлагаем читателям "РГ" краткий гид по этим объектам.

Среди туристических комплексов, которые заработают в нынешнем году, конечно, не упоминается горнолыжный курорт "Мамисон", потому что начнет принимать гостей он явно не в 2024-м, что бы ни обещали власти республики. Но стоит сказать пару слов и о нем, ведь он крупнейший в регионе. Строительство курорта идет полным ходом, что является большим достижением, ведь три года - с 2016-го по 2019-й - проект был заморожен, и только позже за него взялись с новыми силами.

Общая стоимость строительства курорта составляет более 19 миллиардов рублей. На сегодняшний день здесь завершена реконструкция автомобильного тоннеля на трассе, которая ведет к рекреационному комплексу, построены водозаборные сооружения. Идет строительство опор для первой очереди канатных дорог, гаража ратраков, многофункционального центра, разрабатывается система искусственного оснежения, проектируются гостиница, парковка и хостел.

Пока до открытия "Мамисона" еще далеко, но уже в этом году Владикавказ превратится в полноценный горнолыжный курорт со всей необходимой инфраструктурой - благодаря открытию тематического "Алания парка" на горе Лысой, расположенной в черте города. Его начали строить еще в 2023-м.

В далеком 1980 году на горе была построена канатная дорога, ведущая в великолепный парк и на обзорные площадки, откуда открывался вид на столицу Северной Осетии с высоты птичьего полета. Это место было одной из точек притяжения туристов. Но в 1992 году канатку закрыли по причине износа. Ее никто не хотел ремонтировать. А парк на горе пришел в запустение.

Больше 30 лет великолепная зона отдыха оставалась заброшенной, и трудно было предположить, что когда-то она обретет вторую жизнь. Но затем власти республики нашли инвесторов, которые оценили перспективность места и решили вложить в создание нового парка развлечений на горе Лысой свыше трех миллиардов рублей. Сейчас здесь уже поставили колесо обозрения и смонтировали канатную дорогу, прокладывают газопровод и сети ЖКХ для гостиниц, которые появятся в ближайшее время.

Из центра Владикавказа добраться до парка развлечений можно за каких-нибудь 10 минут. Причем до канатки ходят и городские маршрутки.

На горе Лысой планируются не только горнолыжные трассы, которые будут открыты с ноября по январь, но также инфраструктура для тюбинга (катание на надувных санках), родельбана (cани, скользящие по рельсам со скоростью до 40 километров в час - один из самых популярных у туристов аттракционов).

Появление такого парка развлечений кардинально преобразит Владикавказ, который в одночасье станет мощным горнолыжным курортом с развитой инфраструктурой. Канатка будет обслуживать 1,5 тысячи человек в час.

А в получасе езды от Владикавказа - в Алагирском районе - уже принимает туристов и параллельно расширяется другой парк - "Земля Осетия". Здесь построили дегустационный зал, гостевой дом - шале и выделили специальную зону для общения. А всего планируется построить шесть жилых домов примерно на 50 человек. Это будет агроэкодеревня, и у туристов, которые здесь поселятся, каждый день ранний подъем - в 05.30 утра: им надо идти доить коров, а затем кормить телят. После завтрака - работа в цехе по производству сыра или пекарне, где делают осетинские пироги. И на обед курортники получают все те блюда, которые приготовили под руководством опытных наставников. А вечером в специальном домике для общих сборов Арт хурон (с осетинского переводится как "Солнечный круг") гостей учат национальным песням и танцам, интересным, но позабытым детским играм, в которые маленькие горцы играли еще 300 лет назад, когда не было компьютеров и интернета.

Главная задача этого необычного проекта, когда туристы платят деньги, чтобы их заставляли работать, - позволит людям отдохнуть от городской суеты, почувствовать истинное единение с природой, приобщиться к сельской жизни и, самое важное, сблизить всех членов семьи.

Еще один парк развлечений, который планируется открыть в этом году, появится в селении Кахтисар и получит одноименное название. Он будет включать в себя гостиницу, канатную дорогу, многофункциональный центр развлечений, спа-центр, рестораны, кафе, зиплайн.

Как и в случае с горой Лысой, новый парк развлечений будет создан на месте еще советской турбазы, которая перестала функционировать в 2009 году. Но прекрасное расположение и удивительные виды на окрестные горы остались - и этим решили воспользоваться инвесторы. Теперь все это будет вновь доступно туристам.

Сейчас к селению Кахтисар уже проложили первую очередь автомобильной дороги, обеспечили электроснабжение, канализацию и подачу воды. Ведутся инженерные изыскания и подготавливается проектная документация для строительства гостиниц и других необходимых объектов.

А в селении Кобан (так же, как и Кахтисар, оно находится в Пригородном районе республики), создается туристический кластер "Город нартов". Он будет включать в себя четыре отеля, сеть ресторанов, открытый круглогодичный бассейн, канатно-кресельную дорогу, горнолыжный спуск и несколько мини-ферм, ориентированных на выращивание экологически чистой продукции. Для селения Кобан такой крупный туристический объект будет градообразующим предприятием, а для гостей республики - очень удобным местом размещения, ведь он находится на пересечении нескольких экскурсионных маршрутов, а рядом много уникальных достопримечательностей. Например, известный древний некрополь Даргавс.

Строительство всех этих крупных развлекательных и курортных комплексов стало возможным благодаря многократному увеличению числа отдыхающих. Северная Осетия, как и другие республики Северного Кавказа, переживает туристический бум, который кардинально меняет курортную инфраструктуру региона.

Ставрополье вошло в число регионов РФ с наивысшими доходами отельеров

Игорь Панков (Ставропольский край)

Ставропольский край занял пятое место среди субъектов РФ по уровню доходов от коллективных средств размещения. Только за прошлый год российские туристы оставили в отелях и гостиницах 44,5 миллиарда рублей. Такие данные приводит Росстат.

Доход владельцев ставропольских гостиниц увеличился на 21,9 процента по сравнению с 2022 годом. По сведениям сотовых операторов, в минувшем году курорты Ставрополья посетили девять миллионов человек, а количество ночевок превысило 36 миллионов.

В лидерах рейтинга - Краснодарский край, Москва, а также Санкт-Петербург. На четвертом месте - Московская область. По итогам минувшего года коллективные средства размещения в субъектах РФ заработали почти 822 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в предыдущий год.

Сергей Ромашкин, гендиректор компании-туроператора, которому хорошо известна ситуация, полагает, что растущие доходы владельцев отелей можно объяснить двумя причинами. Во-первых, за прошлый год в санаторно-курортном комплексе цены повысились в пределах 10 процентов. А во-вторых, примерно так же вырос туристический поток. При сохранении нынешних тенденций (а вероятность такого прогноза высока) доходность коллективных средств размещения в 2024-м может подняться еще процентов на 20.

Правда, есть аналитики, которые полагают, что растущая динамика в санаторно-курортной сфере связана не столько с ростом цен, сколько с закрытием ряда популярных зарубежных направлений. Отсюда и опережающий спрос на внутренний туризм, который в последнее время был подкреп- лен строительством новых гостиниц.

Но вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов обращает внимание на то, что вместе с ростом полученных средств увеличиваются и затраты. Если учитывать инфляцию, то доходы от гостиниц в 2023 году так и не превзошли рекордные показатели 2019 года.

Из регионов, попавших в главную часть рейтинга Росстата, только Крым и Нижегородская область демонстрируют снижение доходов от санаториев и отелей (на 17,3 и один процент соответственно). А самый большой прирост денежных поступлений от гостиничного дела наблюдается в Москве. Здесь доходность за год подскочила более чем в полтора раза. Беспрецедентно высокую динамику специалисты комитета по туризму Москвы объясняют ростом качественного номерного фонда. Кроме того, по мнению экспертов, столица переживает расцвет событийного туризма.

Министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин заявил, что регион работает над расширением номерного фонда, а появление новых санаториев должно привести к снижению стоимости отдыха.

В Кавминводах, главном лечебном курорте страны, сегодня находится 122 санатория на 17 тысяч номеров. Крупные здравницы предоставляют отдыхающим более ста видов услуг. Также в крае к услугам отдыхающих 365 гостиниц и других коллективных мест размещения, которые могут принять одновременно 6,3 тысячи туристов.

Кавминводы и Ставрополь столкнулись с острым дефицитом воды

Никита Пешков (Ставропльский край)

Кавказские Минеральные Воды и вся агломерация краевой столицы - Ставрополя - столкнулись с острым дефицитом водоснабжения. По данным Центра управления регионом, с первого декабря 2023 года по четвертое февраля 2024 года от граждан поступило 3,4 тысячи жалоб на работу коммунальных структур. Большая часть из них - на отсутствие водоснабжения. Самые проблемные территории - Шпаковский и Предгорный муниципальные округа Ставрополья. Другими словами - растущая столица края и район Кав-минвод.

Сложившаяся ситуация пока еще не означает, что каждый житель страдает от отсутствия воды, когда открывает кран на кухне или в ванной. Но в будущем дефицит станет ощутимее для мегаполисов в целом: будет сложнее строить новые многоэтажки или открывать предприятия. Неизбежно влияние и на инвестиционный климат. Здесь, как в растениеводстве, для хороших всходов воды должно быть достаточно.

Проблемы с водоснабжением по всему Ставропольскому краю - один из главных вызовов для властей региона. Уже доброе десятилетие, особенно летом, во время своей "прямой линии" губернатор вынужден отвечать на возмущенные вопросы жителей, которым надоели пустые краны и сухие раковины. И это несмотря на ежегодные вливания сотен миллионов рублей в реконструкцию систем водоснабжения и строительство новых: восстановлены или созданы уже десятки сложных больших объектов. Но проблемы такие, что быстрого их решения ждать не приходится.

- Мы составили программу, которая предусматривает реализацию всех мероприятий, которые необходимы для решения проблемы в Ставропольском крае. Это целевой план. Понятно, что надо работать над поиском источников финансирования. Ведь все объекты в сфере водоснабжения очень дорогие, - объясняет министр ЖКХ Ставрополья Александр Рябикин.

По данным его ведомства, в регионе Кавказские Минеральные Воды дефицит воды составляет примерно 40 тысяч кубометров в сутки. Такого же порядка (30-40 тысяч кубометров в сутки) нехватка и у ставропольской агломерации, при том что потребление оценивается в 130-140 тысяч кубометров. Чиновники говорят, что угрозы отключения воды нет. Но уже сейчас приходится предупреждать потенциальных инвесторов: если хотите реализовать крупный проект, посоветуйтесь с ресурсоснабжающими организациями, смогут ли они обеспечить его всем необходимым.

Обнадеживает, что дефицит водоснабжения вовсе не означает отсутствие воды, то есть сам по себе ресурс есть, но его доставка в нужном объеме требует серьезных финансовых вложений. И это может сказаться на инвестиционной привлекательности региона и на реализации многих планов. Напомним, что один из последних - это создание в крае новой особой экономической зоны на базе трех городов - Лермонтова, Ессентуков и Железноводска. Здесь планируют построить сеть гостиниц, которые единовременно смогут приять больше 21 тысячи туристов. А ведь каждого гостя надо будет обеспечить водой и ресурсами ЖКХ.

В КМВ три основных источника водоснабжения (помимо мелких): Кубанский групповой водопровод, Эшкаконский гидроузел и Малкинское месторождение подземных вод. Если вложить в них средства, полученный объем воды не только перекроет дефицит, но также заложит основу для будущего роста региона. Но не все так просто.

- В настоящее время Эшкаконский гидроузел находится в федеральной собственности, но эксплуатируем его мы, - рассказывает министр ЖКХ Ставрополья Александр Рябикин. - Прорабатывается возможность приступить к созданию документации для его реконструкции. Если это удастся сделать, Кисловодск получил бы дополнительные мощности объемом 40 тысяч кубометров воды в сутки. А прокладка сети водоснабжения до Ессентуков и реконструкция Малкинского месторождения дала бы плюсом 130-150 тысяч кубометров в сутки. Это позволило бы обеспечить водой все Кавминводы. Но вопрос цены - порядка 12 миллиардов рублей. Здесь не обойтись без помощи федерального центра.

Для сравнения чиновники приводят другие цифры. В 2023 году на Ставрополье велись работы на 17 объектах водоснабжения и водоотведения. Самые крупные из них - это капитальный ремонт Шпаковского группового водопровода, где заменили 13 километров труб. В результате качественное водоснабжение получили 13 населенных пунктов. Также были построены два резервуара и насосная станция в хуторе Хорошевском Предгорного округа. Так вот, общая сумма, которую потратили на все работы, составила около трех миллиардов рублей. Сравните с 12 миллиардами рублей, которые требуются Кавминводам.

Похожая ситуация в Ставрополе. Столица края активно застраивается и растет. Города-спутники в агломерации не отстают. В региональном минЖКХ говорят, что в перспективе надо увеличивать обеспечение этого региона водой на 100-150 тысяч кубометров в сутки. Сенгилеевское водохранилище, питающее агломерацию, может быть достаточным источником. Но нужна модернизация очистных сооружений в столице края, это даст дополнительно 50 тысяч кубометров в сутки.

Перед краем в полный рост встает проблема строительства новых водозаборных механизмов. От этого зависит экономическое развитие города и всего региона. Дефицит воды в сетях ЖКХ не позволит строить новые дома и открывать предприятия, без чего все попросту остановится. И первым делом Ставрополье начнет проигрывать другим регионам в борьбе из-за инвесторов.

- Предприниматели рассматривают возможность реализации новых проектов с максимальной экономией именно на инфраструктурных затратах, - рассказывает директор Северо-Кавказского института - филиала РАНХиГС, член Общественной палаты РФ Азамат Тлисов. - Наличие мощностей для подключения, будь то энергообеспечение, водоподведение или водоотведение, является ключевым фактором, который существенно снимает стартовую нагрузку. Регион может помогать со снятием административных барьеров, с ускорением подключения, выдачей разрешительных документов и прочими организационными вопросами. Это уже, скажем так, некоторая преференция, она должна быть в фокусе внимания властей.

Эксперт приводит в пример Невинномысск, где благодаря развитию коммунальной инфраструктуры удалось привлечь инвесторов. Здесь теперь работает ряд крупных предприятий. Азамат Тлисов отмечает, что власти края ведут себя ответственно, когда предупреждают инвесторов об актуальной ситуации с ресурсосбережением. Это позволит обезопасить коммуникации, производство, а вместе с ними финансовые вложения от форс-мажорных обстоятельств. Но также многое зависит от того, как чиновники будут справляться с проблемой дефицита водоснабжения в крае дальше. И удастся ли найти для этого нужное финансирование.

Регионы СКФО поднялись в общероссийском рейтинге качества жизни

Юрий Гень (СКФО)

В составленном рейтинге территорий России по качеству жизни по итогам 2023 года регионы Северного Кавказа сумели удивить. Ставропольский край занял в СКФО самую высокую строчку, обосновавшись на 27-м месте, а Северная Осетия рванула вверх сразу на девять пунктов по сравнению с 2022 годом. Кроме республики так улучшить свои показатели в стране смог только один регион - Пермский край.

Масштабное исследование качества жизни в регионах проводило агентство "РИА Рейтинг". Во время экспертизы учитывался целый ряд важных параметров, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность, демографическая ситуация, экология и климат, здоровье людей и уровень образования, обеспеченность социальной инфраструктуры, развитие экономики и малого бизнеса, состояние транспортной инфраструктуры. Результаты сравнивались с показателями исследования, проводившегося в 2022 году.

Лидерами рейтинга оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Московская область. На четвертой строчке разместился Краснодарский край. А вот регионы Северного Кавказа почти все заняли последние строчки. Исключением стали Ставропольский край, занявший 27-й пункт рейтинга (хотя годом раньше он находился на 25-м месте) и Северная Осетия, резко поднявшаяся с 74-й на 65-ю строчку.

Кабардино-Балкария опустилась за год с 65-го (в 2022-м) на 64-е место (в 2023-м), Дагестан поднялся с 68-го на 67-е место. КЧР также сделала шаг с 80-го на 79-е место, а в Ингушетии все осталось без изменений - республика по-прежнему на 84-й позиции. Чечня опустилась в рейтинге с 67-го на 68-е место.

- Думаю, самая главная причина, почему Москва и Санкт-Петербург всегда оказываются лидерами подобных рейтингов, в том, что в этих городах великолепно работает служба по связям с общественностью, а те, кто составляет рейтинги, также живут в столицах, - иронизирует руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Ну посмотрите, что творилось последний месяц в Москве и Санкт-Петербурге с погодой, как эти города буквально засыпало, какой коллапс с транспортом был. Какое уж тут качество жизни? И сравните с югом России - Краснодаром, Пятигорском, Владикавказом, Грозным, где никаких метелей не было, уже в феврале погода стоит почти весенняя, а транспорт ходит отменно. А уж уровень стресса и социальной напряженности в столичных регионах не идет ни в какое сравнение со спокойной жизнью на южных территориях!

Но тут же эксперт подчеркивает, что есть три важнейших фактора, благодаря которым Москва, Санкт-Петербург и города центральных регионов находятся впереди всей страны, в том числе субъектов Северного Кавказа - это уровень доходов населения, доступность и качество образования и медицины.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - констатирует Айтеч Хагуров.- Напомню, что на протяжении многих лет единственной общепринятой мерой благополучия людей был душевой уровень дохода, - рассказывает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец. - В конце XX века все поменялось. Выяснилось, что деньги сами по себе не означают благополучия и счастья.

Эксперты сходятся во мнении, что для людей большое значение имеет состояние городской среды, степень конфликтности общественных отношений и уровень безопасности. На первые места выходит качество образования и медицинского обслуживания в городе. Над всеми этими показателями регионам СКФО еще предстоит поработать.

Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований:

- В 2024 году в 80 регионах России появятся губернаторские советы по повышению качества жизни. Это один из пунктов социального стандарта, который разработало Агентство стратегических инициатив. Советы при губернаторах помогут повысить эффективность реализации социальной политики. Речь идет о консультативно-совещательных органах, которые формируются из представителей власти, общественников, экспертов.

Торговые центры Петербурга ждет обновление

Половина ТЦ уже не отвечает требованиям рынка

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

В Красногвардейском районе Петербурга с существенным дисконтом выставлен на продажу торговый центр "Июнь" на Индустриальном проспекте. Судьбу этого ТРЦ могут повторить и другие торговые комплексы, построенные в "нулевых" и "десятых" годах.

ТРЦ "Июнь" в Санкт-Петербурге был открыт в декабре 2006 года. В многонаселенном микрорайоне Ржевка-Пороховые в то время "Июнь" стал первым торговым центром пешей доступности - до большого ТЦ "Заневский каскад" у станции метро "Ладожская" добираться приходится на общественном транспорте.

Фудкорт и боулинг ТРЦ вскоре стали привычным местом встречи и отдыха для жителей микрорайона. Оценили архитектуру и концепцию "Июня" и в профессиональной среде, присудив ему в 2008 году победу в номинации "Торговая недвижимость" на всемирном конкурсе девелоперских проектов. Спустя более чем полтора десятилетия после открытия "Июнь", оказался под контролем банка, забравшего объект за долги заемщика. Не профильный для банка актив летом 2022 года был выставлен на продажу на "Авито". Первоначальная цена в четыре миллиарда рублей потенциальных покупателей не привлекла, ее начали снижать, и к сегодняшнему дню "Июнь" готовы отдать почти вдвое дешевле, "всего" за 2,33 млрд рублей. В четырехэтажном здании общей площадью 62 тысячи кв. метров в настоящее время сдается в аренду лишь 19,1 тысячи кв. метров, то есть примерно треть.

Доля востребованных площадей здесь существенно меньше той, что сложилась в целом на рынке торговых центров Петербурга. По данным консалтинговой компании Nikoliers, на конец 2023 года в городе насчитывалось 120 торговых центров. За последние два года их количество увеличилось всего на три единицы - такие темпы прироста в отрасли считаются низкими. В то же время доля свободных площадей в петербургских ТЦ по итогам минувшего года в среднем составила всего 6,5 процента, снизившись более чем на четыре процента по отношению к предыдущему году. Это произошло благодаря возросшей в 2023 году более чем вдвое, по сравнению с предыдущим годом, активности ритейлеров по открытию новых торговых точек в крупнейших торговых центрах.

Эксперты отмечают, что драйвером роста спроса на торговые площади, на фоне ухода иностранных ритейлеров, стала "динамичная экспансия российских игроков", продвигающих как отдельные бренды, так и мультибрендовые магазины.

В результате этих тенденций эксперты ожидают не только дальнейшего снижения вакантности ТЦ, но и возможного дефицита наиболее ликвидных площадей в качественных торговых центрах. Ответом на растущий спрос станет ожидаемый в 2024 году ввод четырех новых объектов с 81,7 тысяч кв. метров торговых площадей.

На этом позитивном фоне ситуация вокруг ТЦ "Июнь" может показаться исключением из правил. Но это не так: речь идет о системной проблеме. Специалисты Nikoliers подчеркивают, что "основным вызовом для рынка торговой недвижимости остается устаревание существующих торговых центров и потребность в их реконцепции".

На сегодня в Санкт-Петербурге 71 торговый центр перешагнул "возрастную" отметку в десять лет, около половины из них уже не вписываются в современные требования рынка. При этом за последние пять лет полное или частичное обновление коснулось лишь единичных ТЦ.

Северные территории РФ будут использовать для испытаний беспилотной техники

Татьяна Сухановская (Архангельская область - НАО)

В Ненецком автономном округе начал действовать экспериментальный правовой режим по эксплуатации беспилотных авиационных систем - решение было принято правительством России в рамках нацпроекта "Беспилотные авиационные системы". А в Поморье тем временем появился проект первого беспилотного авиатакси.

Использование беспилотников в Заполярье диктуют особенности жизни арктических регионов - слабо развитая транспортная инфраструктура, а также малонаселенность территорий. Как пример - Ненецкий автономный округ. Сейчас доставка всего самого необходимого в отдаленные деревни и села НАО - продуктов, лекарств, топлива - проводится во время Северного завоза, если же отправить грузы обеспечения во время навигации не успели (например, как в прошлом году), они "забрасываются" зимой и весной малой авиацией. В результате стоимость любых товаров возрастает в разы. Вместе с тем беспилотники призваны не только снизить стоимость доставки малых и срочных грузов, но и сделать снабжение северных территорий более регулярным, а жизнь в Арктике более комфортной.

Напомним: первую доставку партии груза с помощью БПЛА в НАО протестировали полгода назад. Со специальной площадки в поселке Искателей дрон отправился в деревню Андег, расположенную на левом берегу реки Печора - на борту машины были медикаменты для местного ФАПа. Беспилотник преодолел расстояние в 30 километров и вернулся обратно, причем, несмотря на сильный ветер, он набрал скорость 110 километров в час. В итоге на весь полет (с учетом посадки в деревне и обратной дороги) ушло сорок минут. Кстати, обратно дрон тоже летел с грузом - жители Андеги передали в Нарьян-Мар конфеты для своих детей.

Пока грузоподъемность летательных аппаратов, работающих в НАО, небольшая - всего пять килограммов, поэтому возить они могут в основном почту и лекарства. Но важен сам факт - северные территории России идеально вписываются в проекты по испытанию беспилотной техники, а сейчас, когда такие полеты над Арктикой начались, остается только постепенно наращивать грузоподъемность.

- Мы рады оказывать всестороннее содействие компаниям - инициаторам эксперимента по эксплуатации беспилотных летательных аппаратов в Ненецком автономном округе, - отметил глава департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития РФ Владимир Волошин. - Вопросы развития транспортной доступности в регионах Крайнего Севера особенно актуальны, поскольку, например, в период половодья перевозка грузов людям, проживающим на отдаленных территориях, становится затруднительной. В случае удачной реализации эксперимента станет возможным формирование необходимой инфраструктуры, чтобы наладить не зависящее от погодных и сезонных условий бесперебойное снабжение грузами.

Новый проект по использованию беспилотников в НАО предусматривает авиационные работы и воздушную перевозку грузов массой от ста граммов до полутора тонн, а заниматься испытанием новых видов авиационной техники в округе будут частные компании. Новые технологии планируется протестировать, а затем, при условии успешных испытаний, масштабировать на всю страну.

Отметим также, что для полетов над Арктикой беспилотникам недостаточно открыть воздушное пространство: летательным аппаратам необходимо и особые условия обеспечить. В частности, в НАО придется создавать систему управления районом испытаний с обработкой данных всех, кто использует экспериментальный правовой режим. Участникам проекта предстоит также протестировать и наладить взаимодействие с контролирующими органами.

Тем временем в Архангельске шагнули еще дальше - изобретатель-пенсионер из столицы Поморья Александр Осинин не так давно заявил о создании беспилотного летательного такси. По словам архангелогородца, сложнее всего было добиться, чтобы полет на нем стал безопасным и проходил в горизонтальной плоскости. С задачей экспериментатор справился, а свое изобретение он не так давно запатентовал. Такси имеет два связанных между собой двигателя, причем в случае отказа одного из них второй продолжает функционировать, обеспечивая продолжение полета и посадку.

Изобретатель - не одиночка, воплотить идею в практическое исполнение ему помогли в Агентстве регионального развития Архангельской области, а на международном форуме инноваторов проект Осинина даже серебряную медаль завоевал.

Отметим, что сегодня над воплощением в реальность проектов летающего каршеринга работают сотни мировых компаний, при этом "покататься" на таком такси можно пока только в Китае. Но архангельский изобретатель считает, что его беспилотное аэротакси значительно дешевле, чем аналогичные образцы в других городах мира. Подниматься поморский "конек-горбунок" может на высоту до двух тысяч метров, а скорость, которую он способен развить, достигает двухсот километров в час. Пока в мастерской пенсионера есть только модель нового вида транспорта, а вот практическое воплощение идеи еще впереди: сейчас архангельский кулибин ищет инвесторов, которые помогут ему создать серийный образец.

В нижней палате Федерального собрания считают, что при обсуждении законопроекта об авиатакси важно взвесить все "за" и "против", а в качестве приоритета вынести безопасность перевозок. Тем не менее авиатакси планируется сделать самостоятельным видом транспорта гражданской авиации.

Медики наблюдают за ходом эксперимента по аудиоконтролю в кабинетах врачей

Алексей Стригин (СЗФО)

В столичных клиниках идет эксперимент по установке аудиозаписывающих устройств в кабинетах врачей. Известно, что записи планируют хранить тридцать дней и не будут привязывать к данным приема и персональным данным пациента и врача. Тем не менее сам факт эксперимента стал поводом для дискуссии в медицинских сообществах. Корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов, готовы ли регионы к масштабированию опыта Москвы.

Стоит сразу успокоить - вопрос распространения данной инициативы на регионы в настоящий момент не стоит. Пока региональные минздравы наблюдают за реализацией этого эксперимента в Москве. Будут ли положительные и отрицательные результаты реализации приказа в московских поликлиниках покажет время. Важно также акцентировать внимание, что ведение аудиоконтроля не установлено на федеральном уровне и носит экспериментальный характер, что еще раз говорит о добровольности участия в нем пациента, поясняет Евгений Мартынов, член Общественной палаты РФ, руководитель федерального проекта "ЗдравКонтроль".

Тем не менее эксперты уже анализируют документ, который регламентирует порядок проведения эксперимента, описывает взаимодействие врача с пациентом - от установления контакта, сбора информации и проведения осмотра до проведения назначений и завершения приема.

- Несмотря на универсальный характер этих рекомендаций, логично соответствующих нормам вежливого обращения, то, что они прописываются в нормативно-правовых актах, является своего рода ограничением - и это для врача, от которого и так требуется соответствовать большому количеству разнообразных стандартов, - предостерегает Артем Магницкий, директор по развитию бизнеса IT-компании "ТехЛАБ".

Понятно, что врачи тоже не особенно рады нововведению. Согласно независимому опросу, проведенному сервисом "Актион Медицина" совместно с порталом "Врачи.рф" - чуть больше 80 процентов врачей против аудио- и видеофиксации приемов. При этом руководители клиник, напротив, в большинстве своем поддержали эту идею.

По словам Натальи Журавлевой, ведущего эксперта сервиса "Актион Медицина", основная причина опасений врачей - утечка данных. Результаты исследования компании "СерчИнформ" говорят о том, что в 2022 году с этой проблемой сталкивалась каждая пятая медицинская организация.

- Врачи опасаются, что медицинская тайна таковой быть перестанет, как и тайна личной жизни. Аудиоконтроль же будет действовать в течение всего рабочего дня, а значит, даже в перерывах между приемами врач не сможет поговорить с близкими конфиденциально. Гарантий, что эти записи не попадут в прослушку, у медработников нет, - поясняет эксперт.

Есть и другие причины волнений. Главная из них - если эксперимент станет нормой для каждого медучреждения - аудиозапись ляжет дополнительным грузом на и без того нагруженного врача. Да и пациентов она спровоцирует дополнительные психологические барьеры. Кто-то просто не сможет говорить, особенно про "неудобные" заболевания, рассуждает адвокат Олег Матюнин.

Тем временем аудиофиксация уже давно норма в ряде клиник, оказывающих высокотехнологичную помощь пациентам, включая сложные механизмы диагностики заболеваний, предполагающих сложные случаи и врачебные ошибки, рассказывает Андрей Кашкаров, психоаналитик Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии. В ряде стран аудиофиксация на приеме у врача специалиста (хирурга, онколога) ведется постоянно, а также активно развивается направление телемедицины, когда врач консультирует пациента дистанционно с помощью интернета, и все это фиксируется в записи - как аудио, так и видео.

Тимур Фаизов, эксперт Ассоциации юристов России:

- Ни Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации", ни иные подзаконные нормативные акты в сфере здравоохранения не устанавливают права на ведение аудиосъемки и не содержит в себе запрета ни врачу, ни пациенту каким-либо образом фиксировать проводимый прием. Вместе с тем, в соответствии с Федеральным законом "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации", факт обращения гражданина за оказанием медицинской помощи, состояние его здоровья и диагноз, иные сведения, полученные при его медицинском обследовании и лечении, составляют врачебную тайну. Пациент имеет право на защиту сведений, составляющих врачебную тайну.

Владислав Евсеев, онколог-химиотерапевт, член Экспертного совета фонда "Не напрасно":

- Нагрубить пациенту можно не только при помощи слов. Иногда достаточно одной интонации или взгляда, чтобы поставить человека в неловкое положение, лишить его желания задать лишний вопрос, подробнее рассказать о своих симптомах. А многие специалисты, зная о записи, могут и вовсе решить больше молчать и говорить только самое необходимое, что опять-таки может лишить пациента возможности получить всю необходимую информацию о своем заболевании, не позволит выстроить доверительный диалог между врачом и пациентом, что существенно влияет на процесс лечения.

В регионах СЗФО вырос спрос на услуги байеров

Денис Гонтарь (СЗФО)

После ухода зарубежных брендов из России все большей популярностью стали пользоваться так называемые байеры - люди, помогающие найти, купить и доставить товар из-за границы. Достать через них можно практически все - от брендовой одежды и техники до виниловых пластинок с автографом популярных исполнителей. Проблема заключается в том, что на новом для страны рынке уже появилось большое число мошенников.

Эта профессия получила широкое распространение лишь после введения антироссийских санкций. До этого байеры обитали в основном на зарубежных маркетплейсах. Они помогали клиентам разобраться с сайтом, оформляли за них заказы на нужные товары, общались напрямую с продавцом. Одним словом, выполняли функцию посредника и получали за это неплохие проценты. Расценки зависели от объема и сложности заказа.

Однако сегодня все изменилось, и байеры превратились в самых настоящих продавцов, многие из которых продвигают через социальные сети и сайты собственные торговые витрины. Как правило, они регистрируются в качестве самозанятых или индивидуальных предпринимателей.

- В идеале это работает по следующей схеме: человек находит на каком-то сайте, условно, брендовую вещь и отправляет за ней байера. Тот оформляет заказ на свое имя, организует пересылку из любой точки мира в Россию, получает товар и отправляет его заказчику. За все это берется комиссия - в среднем, около 20 процентов от суммы покупки, - рассказала профессиональный байер Анастасия Литвиненко.

На Северо-Западе такие услуги сегодня особенно популярны. Наибольший прирост можно наблюдать в Калининградской, Ленинградской областях и Санкт-Петербурге. Количество заказов через байеров в этих регионах только за минувший год увеличилось сразу на 30 процентов. Связывают такие показатели с близостью к европейским границам и соответствующим ассортиментом в магазинах до ухода брендов с рынка.

- Не стоит забывать о менталитете. У нас априори американская или европейская вещь популярной марки будет по умолчанию считаться хорошей и качественной. Хотя на родине многие бренды, за которыми гоняются в России, считают масс-маркетом, - подчеркнула маркетолог из Санкт-Петербурга Валерия Тихонова. - Поскольку сегодня заказать оригинальную фирменную вещь напрямую с зарубежного сайта практически невозможно, магазины накручивают на него двойную, а то и тройную цену с учетом всей логистики.

К слову, именно по этой причине покупать у добросовестных баейров всегда выгоднее. Ведь они включают в стоимость услуг лишь сумму доставки и процент за свою работу. Впрочем, спекулянты на рынке тоже есть, и к ним следует относиться с осторожностью.

- Не стоит забывать, что байерский рынок практически наполовину "серый". Поэтому я бы рекомендовала внимательно изучить цены на исходный товар и примерно прикинуть, сколько он может стоить с учетом пересылки, - отметила индивидуальный предприниматель из Калининграда Ольга Сидоренко. - Например, я в регионе уже давно занимаюсь продажей музыкальных дисков и виниловых пластинок. На официальных сайтах они стоят примерно 15-30 евро в зависимости от издания. Прибавьте к этому дорогую доставку, которая иногда может даже превышать стоимость товара, и вы поймете, что такой заказ просто не может быть дешевым на выходе.

Ольга убеждена, что если цена занижена, то человек рискует нарваться на замаскированную под оригинальный компакт-диск подделку. Если стоимость, напротив, слишком сильно завышена, то уже возникают вопросы к самому байеру, который пытается поднять свой доход за счет иллюзии эксклюзивности. В любом случае, нужно ориентироваться в ценах, чтобы случайно не нарваться на мошенников.

Последних, к слову, на волне популярности новой профессии становится все больше. В начале февраля на уловку недобросовестного продавца попалась жительница Калининградской области. Девушка хотела заказать брендовые сандалии, чтобы подготовиться к летнему сезону. К ее удивлению, у байера оказались все возможные цвета и размеры. Недолго думая, она оплатила всю стоимость товара. После этого злоумышленник пропал с радаров, а калининградка осталась без обуви.

- Это классический пример мошенничества, за который можно получить реальный уголовный срок. Если покупатель хочет себя обезопасить, то все отношения с байером необходимо максимально документировать: заключить договор, получить квитанцию об оплате, запросить его реквизиты, проверить, зарегистрирован ли он в качестве самозанятого или индивидуального предпринимателя, - прокомментировал руководитель калининградского юридического бюро Антон Цепин. - Когда продавец без всяких документов просит скинуть деньги за услугу на карту другому человеку, то это должно насторожить. Я бы рекомендовал на такое не вестись. Когда на руках у вас есть хоть какие-то доказательства, то намного легче отстоять позицию в суде.

Впрочем, даже добросовестного байера можно привлечь к гражданской ответственности, если он оказал услугу ненадлежащего качества. Например, переслал вещь не того размера, цвета или фасона, подчеркивают юристы. Однако для этого, опять же, необходимо сохранять все чеки и переписки в мессенджерах.

Мыслить будущим

Политех готовит инженерные кадры на основе единства образования, науки и промышленности

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Санкт-Петербургскому политехническому университету Петра Великого в феврале 2024 года исполняется 125 лет. В одном из старейших вузов России готовят инженерные кадры, ведут передовые научные исследования и разрабатывают технологии в самых разных областях. Отличительная черта Политеха - тесная связь с промышленностью: на базе вуза создаются продукты, готовые к внедрению в производство. О том, как СПбПУ помогает в достижении страной технологического суверенитета, рассказал в интервью "Российской газете" его ректор Андрей Рудской.

Петербургский Политех - один из символов российской инженерной школы. Как вы оцениваете современное состояние этого направления образования и какое место в нем занимает СПбПУ?

Андрей Рудской: С самого своего основания в 1899 году Политехнический университет придерживался принципа эффективной синергии научной, образовательной и прикладной работы. Фундаментальные исследования становились технологиями и продуктами, в которых нуждается промышленность. Зачастую наши лучшие практики распространяются по всей стране. Например, мы одними из первых в России начали развивать идею образовательной модели "Университет 4.0", которая сегодня уже стала трендом. В 2016 году на базе инжинирингового центра был создан пока единственный в стране Институт передовых производственных технологий, где готовят глобально конкурентоспособных специалистов.

Сегодня необходимо менять парадигму и содержание инженерного образования. Этого требует геополитическая и экономическая ситуация. Основной компетенцией инженеров должно стать создание новых конкурентоспособных продуктов. Только так мы сможем не догонять других, а быть впереди по выпуску высокотехнологичной продукции. Для этого необходимо тесное партнерство вузов с индустрией.

В 2023 году Политех подтвердил свой статус ведущего университета Петербурга и четвертого вуза РФ по подготовке востребованных кадров. Благодаря чему удается выпускать не просто людей с дипломами, а готовых специалистов, которых разбирают как горячие пирожки?

Андрей Рудской: Мы отталкиваемся от реальных запросов наших индустриальных партнеров - крупнейших предприятий в различных отраслях. Студенты проходят стажировку на производственных площадках, вместе с инженерами участвуют в работе мультидисциплинарных команд и уже на первых курсах магистратуры становятся сотрудниками предприятий. А специалисты, в становлении которых участвовала в том числе и сама промышленность, обязательно будут востребованы на рынке труда. Единство образования, науки и промышленности - основа подготовки инженерных кадров.

В университете не только разрабатываются новые продукты для реального сектора экономики, но и запускается их мелкосерийное производство. Можно ли сказать, что между наукой и практикой больше нет никакого разрыва?

Андрей Рудской: Полностью ликвидировать этот разрыв невозможно, но сократить его до минимума - одна из миссий Политеха. Соответствие результатов научной деятельности потребностям экономики - наш принцип. В университете сложилась мощная экосистема технологического развития. Ее основу составляют пять федеральных структур, в том числе Передовая инженерная школа СПбПУ "Цифровой инжиниринг", Научный центр мирового уровня "Передовые цифровые технологии" и другие.

Экосистема позволяет сократить расстояние, которое действительно долгое время разделяло отечественные промышленность и науку. Есть много примеров эффективности этой модели. Например, разработка впервые в отрасли цифрового двойника морского газотурбинного двигателя. Кроме того, Политех совместно с РФЯЦ-ВНИИЭФ разработал очень важный государственный стандарт - "Компьютерные модели и моделирование. Цифровые двойники изделий. Общие положения". Это первый в мире стандарт разработки изделий с помощью ключевой технологии современной промышленности. В 2023 году наш ГОСТ включили в перечень взаимопризнаваемых стандартов между РФ и КНР.

К созданию мелкосерийного наукоемкого производства на своих площадках мы пришли лет пять-семь назад. Например, выпускаем детали для газоперекачивающего агрегата по заказу ПАО "Газпром". Готовим методом аддитивного выращивания лопатки, теперь их не надо закупать за рубежом. Передали на производство несколько роботизированных комплексов, ускоряющих производство высокотехнологичной продукции. Мобильные системы по 3D-выращиванию в контейнерах позволяют на месте изготавливать запчасти к агрегатам. Для этого у нас есть инженерный десант: команда специалистов приезжает к потребителю и методом прямого лазерного выращивания восстанавливает элементы больших конструкций. Их больше не нужно демонтировать и куда-то везти. Получается колоссальная экономия.

Можно привести еще много примеров того, как Политех решает сложнейшие задачи, которые стоят перед промышленностью. Внимание к потребностям страны в научной и проектной деятельности, подготовка специалистов, понимающих производственные процессы, их бесшовное трудоустройство на предприятия - вот слагаемые успеха в этой области.

На счету Политеха много прорывных научных разработок в самых разных областях - от машиностроения до микроэлектроники. Какие открытия вы считаете самыми важными?

Андрей Рудской: Каждый наш проект становится по-своему прорывным, поэтому выделить самые важные - непростая задача. Отмечу лишь некоторые из актуальных последних разработок.

Так, сегодня в непростой ситуации находится отечественная микроэлектроника. В Политехе разработали импортозамещающий технологический комплекс, на котором можно создавать наноструктуры для работы различного микроэлектронного оборудования. Другое актуальное направление - развитие беспилотных летательных аппаратов. Наши сотрудники создают малоразмерный турбовинтовой двигатель, который может заменить иностранные поршневые двигатели в беспилотниках и легких самолетах. Еще один проект в этой области - гибридная установка, сочетающая в себе преимущества мультироторной и самолетной схем.

Активно развивается такое направление, как биомедицина. В Институте биомедицинских технологий исследуют причины и разрабатывают медикаменты против дегенерационных процессов в клетках мозга. Идут испытания целого ряда препаратов, направленных на продление активной жизни людей, страдающих болезнями Альцгеймера и Паркинсона. Ведется разработка вакцины против онковирусных заболеваний.

Как инженерный вуз, Политех занимается медицинским оборудованием и инструментарием. Например, проходит испытания ультразвуковая установка для безоперационного лечения новообразований в маммологии. Успешный опыт в области 3D-проектирования и аддитивных технологий позволяет выпускать ортопедические импланты под конкретного пациента.

Этот список можно продолжать еще долго. Все наши разработки объединяет то, что они отвечают вызовам времени.

Петербургский Политех - научно-образовательный центр мирового масштаба. В каких направлениях развиваете международную деятельность?

Андрей Рудской: У нас более 500 партнеров по всему миру. Конечно, геополитическая ситуация последних лет потребовала пересмотра стратегии действий в международном пространстве. Сегодня для нас стратегические направления сотрудничества - страны "БРИКС плюс". Новое развитие получило сотрудничество с Китаем, Индией и Ираном. Отмечу, что КНР всегда была ключевым партнером нашего университета. Мы первыми из вузов России шесть лет назад открыли представительство в Шанхае, а в 2023 году начал работу международный офис глобального инновационного сотрудничества в Нанкине.

Другой наш приоритет на международной арене - страны Африки. В прошлом году Политех возглавил консорциум Российско-африканского сетевого университета - РАФУ. И конечно же, не ослабевают наши исторические связи со странами СНГ, где у нас более 50 партнеров.

Студент Политеха - это всегда было престижно. Как бы вы охарактеризовали сегодняшних студентов?

Андрей Рудской: Студент Политеха - это многогранная личность, развивающаяся и в науке, и в творчестве, и в общественной жизни. Это очень инициативные и мотивированные молодые люди. Они понимают, чего хотят достичь. Мыслят будущим.

Кстати, в поисках будущих студентов мы работаем со школами в разных регионах России, в первую очередь физико-математическими. На протяжении многих лет средний балл ЕГЭ поступающих в Политех выше 80-ти - это хороший показатель.

Каким будет год 125-летия вуза?

Андрей Рудской: Программа юбилейных событий занимает несколько страниц, с ней можно ознакомиться на нашем сайте. Но, на мой взгляд, важно не то, как мы отметим эту дату, а то, каким Политех ее встречает. Мы участвуем во всех федеральных программах высшего образования РФ.?Реставрируем исторические здания нашего кампуса. Студенты хранят историческую память, дважды в год ведут поисковые работы в Карелии, где сражалось народное ополчение Ленинграда. Примечательны и спортивные достижения: в 2023 году Политех занял первое место в абсолютном командном зачете Санкт-Петербургских студенческих соревнований среди 63 вузов города. А наша хоккейная команда "Черные медведи" стала первой в городе и призером Всероссийских студенческих игр. Словом, Политехнический университет живет очень многогранной, насыщенной жизнью.

А есть ли у вас, как у ректора, мечта?

Андрей Рудской: Наверное, было бы логично ответить, что в будущем я вижу Политех флагманом инженерного образования в России. Но последние два года многое изменили в нашей жизни. Теперь моя заветная мечта заключается в том, чтобы российское инженерное образование стало лучшим в мире. Чтобы наши вузы не соревновались друг с другом, а вместе шли к успешному научному будущему страны.

В 2023 году СПбПУ вошел в восьмерку ведущих исследовательских вузов России по итогам защиты программы "Приоритет-2030". Что уже сделано благодаря этому проекту?

Андрей Рудской: Программа позволила ускорить проведение прорывных исследований и создание наукоемкой продукции не вчерашнего, а завтрашнего дня. Только за 2023 год в рамках "Приоритета" разработано более 20 новых продуктов. Среди них - форсунки и лопатки для газоперекачивающих агрегатов, морские беспилотники, в том числе безэкипажный катер "Морена", наземные, воздушные и космические аппараты, совместимый электрод для лечения ран и многое другое. Команды Политеха с помощью искусственного интеллекта разрабатывают новые методы лечения нейрогенеративных заболеваний, ускоряют проектирование зданий, добиваются результатов в области биотехнологий.

В общей сложности благодаря программе "Приоритет-2030" мы поддержали более 50 команд, позитивно влияющих на отечественную экономику.

Россия. СЗФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586793 Андрей Рудской

С 1 апреля производители будут маркировать почти всю одежду

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

С 1 апреля 2024 года расширится перечень товаров легкой промышленности, подлежащих обязательной маркировке. Наносить Дата Матрикс коды придется почти на всю одежду - от галстуков и шарфов до костюмов и пальто. Крупные игроки рынка воспринимают новшество спокойно, но малые предприятия опасаются, что оно приведет к дополнительным расходам и затормозит их развитие. А 80 процентов отрасли составляет малый и средний бизнес.

Первые волны маркировки легпром уже пережил: с июля 2020 года она обязательна для обуви, с 2021-го - для части текстильной продукции. Но если сейчас маркируется восемь видов одежды, то с апреля их число увеличится до 120. Это коснется не только новой продукции, но и ее остатков на складах, которые могут составлять тысячи единиц.

Маркировка предметов одежды, как и другой продукции, вводилась с благой целью борьбы с контрафактом. Алгоритм таков: надо описать товар в национальном каталоге, получить код, заказать и нанести его на всю продукцию, а затем подать документ о ее вводе в оборот, пояснила представитель Центра развития перспективных технологий (оператора маркировки) Анна Петрушина. В итоге покупатель сможет сканировать QR-код в мобильном приложении "Честный знак" и узнать всю подноготную брюк, которые собирается купить. В случае нарушений можно сразу о них сообщить - за это даже предусмотрены призы.

Если смотреть со стороны - вроде бы ничего сложного. Но предпринимателям, которые работают непосредственно с маркировкой, так не кажется.

- Заработная плата на предприятии нашей отрасли составляет в среднем 30-35 процентов себестоимости продукции, - отмечает директор петербургской компании по производству одежды Николай Хохряков. - И чтобы развиваться, мы должны поднимать зарплату, привлекать работников. Но в последнее время мы вынуждены брать людей не на производство, а на обеспечение мероприятий по учету, в том числе кодировке. На предприятии этим занимаются три-четыре сотрудника, причем самых высокооплачиваемых. Также приходится привлекать IT-специалистов из сторонних организаций, чтобы подключить цифровую подпись для работников, которые будут заниматься маркировкой. Хотя вместо этого мы могли бы нанять еще десять швей.

Помимо найма дополнительных специалистов, предприятия несут расходы на техническое оснащение и модернизацию программного обеспечения, покупку QR-кодов, материалов для печати, этикеток и так далее. За код для каждой единицы продукции надо заплатить 60 копеек - мелочь, но она тоже идет в себестоимость. Причем платить приходится просто за цифры, сетуют предприниматели. А на маркетплейсах, где работает большинство из них, даже лишние четыре-пять процентов к стоимости товара решают, будет он продаваться или нет.

Есть и такой нюанс: в отличие от золота или алкоголя, купленную одежду можно вернуть обратно продавцу. А возвращают ее часто уже без QR-кодов. И тогда восстановление маркировки превращается в квест для всего персонала.

Поступают жалобы и на технические сбои в работе системы "Честный знак":

- Захожу на склад, вижу скопление персонала и спрашиваю: "А что вы все тут делаете?" Выясняется, что произошла очередная задержка в регистрации кодов и подтверждении электронных документов, - рассказывает директор швейного предприятия Артем Миронов. - Иногда мы несколько дней ждем QR-кодов от системы. Это негативно сказывается на оборачиваемости товаров, а порой и взаимоотношениях с клиентами. Понятно, что "Честный знак" - система молодая, и технические проблемы будут решены. Но производителям, выполняющим все требования, становится трудно конкурировать с предприятиями, на которых даже компьютера нет, не говоря уже о "Честном знаке". Мы ограничены рыночной ценой на схожие категории товаров.

Малый швейный бизнес Петербурга предлагает отменить плату хотя бы за коды, а также в целом подумать об оптимизации себестоимости качественной одежды российского производства.

Ювелирному бизнесу приходится еще труднее: как нанести Дата Матрикс код прямо на миниатюрное золотое кольцо Специалисты утверждают, что при таком воздействии украшение может потерять товарный вид. А с марта 2024 года на новых ювелирных изделиях должна быть именно физическая маркировка, к сентябрю ее надо проставить на все остатки. Хотя оборот таких товаров уже прослеживается в ГИИС ДМДК - системе контроля за оборотом драгметаллов, камней и изделий.

- Обязательная маркировка должна спасать нас от некачественного товара и фальсификата, но на практике она превратилась в очередное испытание для предпринимателей, - подчеркивает председатель региональной общественной организации "Содействие малому бизнесу" Янина Гришина. - Особенно непонятна ситуация в "ювелирке". На бирках украшений и так есть вся информация, в том числе штрих-код. Для чего ставить второй на само изделие и портить его? Зачем маркировать почти все виды одежды? Можно было бы ограничиться, например, детской и специализированной. И конечно же, процесс маркировки должен быть простым и понятным. Сейчас он сильно заадминистрирован и влечет дополнительные расходы. Для крупного бизнеса они незаметны, а для малого и среднего весьма ощутимы.

Избыточная маркировка - не единственная проблема отрасли. Швейному бизнесу приходится решать налоговые, кадровые и другие вопросы. Предложения петербургских предпринимателей о том, как облегчить жизнь легпрому, будут переданы на федеральный уровень.

За производство и продажу одежды без маркировки предусмотрены штрафы: 5 000-10 000 рублей для должностных лиц, 50 000-100 000 рублей - для организаций. Товар при этом будет конфискован. За сбыт больших партий продукции без маркировки или с поддельным кодом можно лишиться свободы на срок до шести лет.

"Инициатива по расширению маркировки легкой промышленности исходила от отрасли из-за высокой доли нелегального оборота, - сообщили в пресс-службе ЦРПТ. - По оценке Научно-исследовательского финансового института (НИФИ) Минфина РФ в легкой промышленности он более 18%. Система маркировки "Честный знак" работает в штатном режиме, никаких сбоев в ней не фиксируется, 99,9% документов обрабатываются в соответствии с регламентными сроками.

Также отмечаем, что маркировка товаров не представляет угрозу ценового риска и не оказывает влияния на рост себестоимости. Это доказано на примере всех товарных групп, в которых она введена. Размер инвестиций в оборудование для нанесения маркировки начинается от 21 тысячи рублей. Конечный размер вложений будет определяться набором оборудования и программного обеспечения, которые выбирает сам бизнес, исходя из индивидуальных потребностей. Для упрощения работы с маркировкой представителям малого бизнеса оператор системы разработал бесплатные сервисы - сервис электронного документооборота ЭДО.Лайт и мобильное приложение "Честный ЗНАК.Бизнес", которое заменяет сканер".

В тульском городе, воротах Куликова поля создается музейный квартал

Елена Шулепова

Музейный квартал в небольшом городке Епифань Тульской области - амбициозный проект музея-заповедника "Куликово поле", связанный с восстановлением исторического облика некогда большого купеческого города. В его рамках будут отреставрированы здания ХIХ - начала ХХ века, одни из немногих сохранившихся после оккупации в 1941 году. В них расположатся туристско-информационный центр, музейно-выставочные пространства, межрегиональный центр хранения и изучения археологических коллекций и фондохранилище. Примечательно, что развитие музея отражается и на городском благоустройстве, и даже на направлении турпотоков.

Новый облик старой площади

Епифань включена в список исторических мест России. Неповторимый облик городку с населением всего порядка двух тысяч человек придает величественный Никольский собор. Он был построен в середине XIX века, как считается, по проекту Монферрана или одного из его учеников, а потому очень похож на Исаакиевский собор Санкт-Петербурга. Собор отреставрировали, сейчас восстанавливают богатую лепнину по карнизу, построили колокольню. А фоном всему этому великолепию долгое время были обнесенные колючей проволокой жуткие руины с устрашающим плакатом, гласившим, что попытка пробраться туда опасна для жизни. Как рассказал "РГ" научный сотрудник музея-заповедника "Куликово поле" Сергей Кусакин, на площади, посреди которой возвышается Никольский собор, из 19 зданий исторической застройки сохранилось всего пять: фашисты перед отступлением подготовили Епифань к уничтожению. Утеряно более 60 процентов каменных зданий, сожжено около 40 процентов деревянных домов. Впрочем, дом купца Пучкова (признан памятником федерального значения) погубили не захватчики.

- Когда и кем дом был построен, неизвестно. В конце XIX века им владел купец Иван Пучков. На первом этаже были три лавки. Второй этаж занимала семья купца, - рассказал Сергей Кусакин. - Дом он заложил, а когда умер в начале XX века, то долг повесили на жену и сына. В конечном итоге в 1912 году этот дом отобрали в пользу города. В советское время в бывшем купеческом доме устроили школу, потом здесь размещалось сельпо. Позже была попытка сделать медовый бар. Потом здание было брошено и средняя часть в три окна попросту рухнула. Эти руины и выкупило Министерство культуры РФ.

Два года назад музей "Куликово поле", у которого этот памятник истории находится в управлении, приступил к реставрации. Сегодня уже и не вспомнить про те руины - это украшение площади. Угловой дом, из одних окон - вид на Никольский собор, из других - дорога на Куликово поле. Бригадир строителей с гордостью рассказывает, как удалось, сохранив всю аутентичность, устроить в здании небольшой лифт для маломобильных гостей. Реставрация уже практически завершена, доделываются внутренние работы.

Планируется, что в этом доме разместятся центр гостеприимства и музейно-выставочное пространство. Смысл экспозиции "Епифань. Крепость на краю поля" - защита южных рубежей начиная с ХVI-ХVII веков, рассказ об оборонительных укреплениях России. К тому же именно здесь, в верховьях Дона, зарождалось казачество.

- Мы хотим рассказать не только про общие исторические события того времени, но и выйти на людей, завернуть экспозицию через роды: ведь ряд епифанских фамилий прослеживается с ХVI века. Это будет не абстрактная история, а человеческая. Опять же удачное расположение здания для музейного объекта. Надеемся, посетители будут, - пояснил "РГ" директор музея "Куликово поле" Владимир Гриценко.

Дом для артефактов

Два других здания находятся чуть дальше, но тоже на въезде в исторический центр Епифани. В относительно недавнем прошлом здесь были педучилище, выпускники которого разъезжались до Омска и Белоруссии, и его общежитие. Потом в бывшем училище размещались детский сад и библиотека. Впрочем, история этих зданий начинается в конце ХVIII века: по генплану 1779 года на перекрестке улиц Тульской и Кузнечной должна была располагаться квадратная площадь, этими двумя зданиями та площадь была закреплена. Она и сейчас угадывается. Конечно, это были купеческие дома. Любопытно, что на первом этаже находилась винная лавка, а второй с 1902 арендовала городская управа. В 1979 году здания были брошены, а "подобраны" уже в ХХI веке Минкультом РФ.

- Историческое здание с интереснейшей судьбой: когда-то купеческий дом, потом городская управа, педучилище, которое появилось в Епифани еще до революции. Сегодня эти здания входят в имущественный комплекс музея "Куликово поле", - рассказывает Владимир Гриценко. - Здесь должны быть сосредоточены самые важные ценности любого музея - то, что подлежит вечному хранению, те экспонаты, которые мы находим в наших экспедициях, потом реставрируем, представляем широкой публике на выставках и в экспозициях. В нашем музее, несмотря на его обширнейшую коллекцию и археологии, и этнографии, и живописи, эти предметы не имеют собственного дома. Это будет дом для наших экспонатов, святая святых любого музея - фондохранилище. Более того, мы намерены приоткрыть тайну: как хранятся, как реставрируются эти экспонаты, которые потом будут в экспозициях.

Пока реставрация одного здания в самом разгаре, второе еще ждет своего часа. Но уже понятно, что это будет не только элемент благоустройства городской среды, превращение заброшек в украшение города. Эти объекты привлекут в Епифань ученых. По словам Гриценко, в первую очередь делается фондохранилище, в котором предусмотрено специальное место - так называемое открытое хранение. Туда будут приходить люди, увлеченные историей, чтобы видеть экспонаты, которые еще не вошли в музейные выставки, но уже отреставрированы и описаны. Этакое музейное закулисье. Там же будут места для первичной реставрации. Это ведь вещи, прожившие долгую жизнь, они требуют очистки. У каждого предмета появится своего рода паспорт, где прописано, когда и где найден, какая реставрация проводилась, какие технологии использовались.

- Когда сменяется не одно поколение реставраторов и мы вновь берем этот предмет, важно понимать всю его жизнь, знать, с какими препаратами он соприкасался, - подчеркивает историк.

- Для нас важно, что будет решаться еще одна задача - не только обеспечение функционирования музея. Эта реставрация ведется по большой государственной программе, которая называется "Историческая память". Она инициирована Госдумой, ее осуществление стало возможным, благодаря поддержке депутата Госдумы от Тульской области Надежды Школкиной. Эта программа имеет глубокий смысл: сохранение исторической среды. Эти здания еще недавно представляли собой развалины и могли быть утеряны навсегда. Восстанавливая их, мы сохраняем исторический облик точки въезда на Куликово поле, - поясняет директор музея.

Второе здание станет центром хранения археологических коллекций. Есть предметы, обладающие научной ценностью, но не экспозиционной. Как правило, они не интересны туристам, но представляют ценность для ученых. Причем в Епифани планируют не только создать хранилище таких предметов для себя, но и принимать на хранение археологические коллекции из других регионов.

- В одном месте собрать базу, этакий архив артефактов, который будет своеобразной библиотекой для ученых, занимающихся этой темой. Охват - несколько областей. Мы намеренно не говорим об административном делении, концентрироваться все будет по историческому принципу, - поясняет Владимир Гриценко.

Плюс рабочие места

Формирование крупного музейного комплекса в Епифани - это еще и новые рабочие места. Причем на высоком культурном уровне. Это уже работа для местной молодежи не только на спиртзаводе или в сельском хозяйстве.

- Молодым людям уже не надо будет ехать в Москву, чтобы реализоваться. С созданием серьезного музейного кластера появляется возможность выбрать нехарактерную для данной территории профессию для иного качества жизни. И это не пустой звук. Девушки имеют право надевать туфельки не только по праздникам, - улыбается директор музея.

Музейщики заметили, что в последнее время меняется туристический поток. "Наш гость - дальний гость", - говорят на Куликовом поле. Многие автотуристы, направляясь на отдых к морю, останавливаются в местных гостиницах на несколько дней, совмещая отдых от дороги с получением новых знаний, новых впечатлений. Так, минувшим летом было много таких туристов из Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода и из других регионов.

- Куликово поле перестает быть тупиковым маршрутом. Сегодня у нас много транзитных гостей, специально закладывающих время на остановку на Куликовом поле. Надеемся, что Епифань даст нам нового посетителя. Но есть две проблемы - это кошельки и время. Вторая у туристов порой стоит даже острее, - рассуждает Владимир Гриценко.

Между тем

Сейчас музейщики меняют технологию презентаций своих объектов, предлагая туры по нескольким регионам - например, от Куликова поля до Угры. Если раньше Епифань трактовалась просто как "ворота на Куликово поле", то теперь рассматривается как самостоятельный объект, который можно выбрать в качестве базы для последующих коротких поездок - и не только на площадки Куликова поля, но и в Кондуки, Богородицкий дворец.

- Еще планируя реставрацию зданий, мы выбирали, что в них делать - гостиницу или фондохранилище. Решили, что развивать надо музей. Это создает турпоток. Будет трафик - будут и гостиницы, и общепит. Этот бизнес вторичен по отношению к потоку. И бизнес постепенно начинает откликаться на эти запросы, - поделился наблюдениями директор музея-заповедника "Куликово поле".

Как наука может помочь государственному управлению

Дмитрий Ломсадзе (директор центра межрегиональных исследований ВГУ, кандидат экономических наук)

Сегодняшнее время показало: чем больше и сильнее недружественные страны пытаются оказывать на Россию свое деструктивное давление, тем выше становится внутренний потенциал отечественной резистентности, то есть невосприимчивости и сопротивляемости подобным действиям. Как видно, незнание проявлений эффекта третьего закона Ньютона (сила действия равна силе противодействия) не позволило оппонентам реально оценить и просчитать последствия своих решений в отношении экономики России.

Действительно, во многом именно благодаря создавшейся ситуации резкого обострения отношений с коллективным Западом начали проявлять себя энергия и сила, способные мобилизовать российское общество для прорывных решений не только в сферах внутренней и внешней политики, экономики, военного дела и многих других, но и даже в вопросах общественных отношений.

В связи с этим хотел бы привлечь внимание к одной, на мой взгляд, очень важной проблеме регионального уровня, решение которой позволит ускорить и повысить качество процессов модернизации. Речь идет о наиболее глубоком и неформальном включении в процессы принятия решений стратегического и оперативного характера на региональном уровне представителей науки через создание постоянно действующих научных экспертных советов при органах власти. Не имитационных и симулятивных, которые формально существуют лишь на бумаге, а реально действующих на постоянной основе научных структур. Они могли бы непосредственно участвовать в разработке важных экономических, социальных, общественно-политических и иных решений на региональном уровне, а главное - нести всю полноту ответственности за их реализацию. Ведь не секрет, что огромный массив научных работ (публикаций, кандидатских и докторских диссертаций, монографий и иных научных трудов) в самих регионах практически никак не востребован.

Более того, оценка труда ученых только по валу пустотелых "наукокообразных" публикаций давно дискредитирует представителей региональной науки, так как погоня за высокими рейтингами цитируемости (индекс Хирша, РИНЦ и так далее) сводит на нет их практическую значимость для региона. И наоборот: действительно важные исследования ученых никоим образом не востребованы в практической деятельности чиновников, которые подчас и сами успевают совмещать функции государственной службы с "научно-преподавательской" и "научно-исследовательской" деятельностью в региональных вузах, защищая там кандидатские и даже докторские диссертации без отрыва от рычагов управления.

Долгосрочные перспективы возрождения и модернизации, которые открываются перед страной, дают возможность переоценки реального значения и роли науки в различных областях жизни общества и государства в целом. Опора на научные знания, на их созидательную энергию, научный профессионализм, в том числе в системах управления, всегда была и останется надежным и прочным фундаментом того будущего, которое уже сегодня мы выбираем не только для себя, но и для последующих поколений. Ибо знания - реальная сила!

Российские аграрии резко увеличили поставки бобовых за рубеж

Татьяна Ткачёва

Рост продаж чечевицы, нута и гороха стал главным драйвером аграрного экспорта из Воронежской области в 2023 году. Объемы поставок увеличились в 6,5 раза. Экспорт бобовых заметно вырос и в общероссийском масштабе: в 2,5 раза в физическом выражении и в два - в стоимостном. Чем привлекателен для сельхозпредприятий этот сегмент и каковы его перспективы, если учитывать состояние мирового рынка?

Сменили приоритеты

Стоит отметить, что рост агроэкспорта как такового - общая тенденция, его темпы регионам, можно сказать, предписаны специальным нацпроектом. Воронежцы в минувшем году выполнили целевые показатели, нарастив зарубежные продажи продукции АПК на 31 процент к уровню 2022-го (в натуральном выражении). Однако структура вывоза претерпела изменения. Сократилась доля масложировых культур, выращивание которых в регионе традиционно развито. Здесь производят 15 процентов растительного масла в России. По итогам 2022-го масложировая продукция занимала более половины в общем объеме регионального агроэкспорта (в 2021 году - 38 процентов). Теперь ее значение уменьшилось, а доля зерновых и зернобобовых возросла.

Экспорт пшеницы сдерживали квоты, так что основным драйвером роста стало расширение поставок бобовых. В зерновой группе они занимают 28 процентов. В суммарном объеме регионального экспорта - 6,5.

Продажи воронежских бобовых за границу увеличились год к году в девять раз в натуральном выражении и в 6,5 раза - в стоимостном. Из общего объема в 33 миллиона долларов почти 40 процентов, или 12,3 миллиона, дает чечевица, остальное примерно поровну разделено между нутом и горохом.

"Главным покупателем нута впервые стала Турция, которая с 2020 года занимает первую строчку в топ-10 стран - экспортеров продукции АПК из нашего региона. На ее долю пришлось 75 процентов физического и стоимостного объема экспорта нута - 12,6 тысячи тонн и восемь миллионов долларов США соответственно, - отметили в департаменте аграрной политики Воронежской области. - Взрывному росту экспорта гороха - в 15 раз к 2022 году в стоимостном выражении - способствовало открытие новых рынков. Это Дания (40 процентов в структуре экспорта по данной культуре), Китай (15 процентов), Испания, Италия и Турция (по 10). Новым направлением стала Швейцария, но по итогам прошлого года объемы продаж гороха в эту страну незначительны. Индия открыла свой рынок для воронежской чечевицы и сразу заняла лидирующее положение по ее экспорту с долей в 34 процента (более 5,6 тысячи тонн). Спрос на бобовые в странах Азии и Ближнего Востока постоянно растет. А с ним растет и привлекательность их производства у воронежских аграриев".

Открыли новые рынки

Федеральный центр "Агроэкспорт", действующий при Минсельхозе РФ, сообщил о рекордном объеме поставок зернобобовых на рынки ЕАЭС: за 11 месяцев 2023 года - более 3,2 миллиона тонн. Это в 2,5 раза больше, чем за аналогичный период 2022 года. В денежном выражении - рост двукратный. В физическом объеме 77 процентов экспорта по данной группе пришлось на горох (почти 2,5 миллиона тонн), 15 - на нут (489 тысяч тонн), восемь - на чечевицу (268 тысяч тонн).

"Китай, открывший рынок для российского гороха в конце 2022 года, в 2023-м стал лидером среди покупателей. За 11 месяцев из России в КНР поставлено 915 тысяч тонн. В тройке крупнейших импортеров отечественного гороха - Испания, увеличившая закупки в 27 раз (до 599 тысяч тонн), и Турция (298 тысяч тонн - на 17 процентов меньше, чем годом ранее). Наибольшие объемы российского нута были отгружены в Турцию - 223 тысячи тонн, что в 4,6 раза больше показателя за январь - ноябрь 2022 года. В топ-3 покупателей также вошли Пакистан (133 тысячи тонн, рост на 66 процентов) и Египет (18 тысяч тонн - в 2,2 раза больше, чем годом ранее)", - говорится в аналитическом докладе центра.

Прирост по экспорту чечевицы был наиболее заметным, объемы поставок увеличились в 2,9 раза. Здесь лидером оказалась все та же Турция, нарастившая закупки в 3,7 раза. На второе место вышла Индия. Количество проданной туда чечевицы увеличилось на два порядка, с 397 тонн до 41 с лишним тысячи. Третью строчку заняли ОАЭ с показателем 15 тысяч тонн, то есть в 2,5 раза больше прошлогоднего.

"Зернобобовые стали новой значимой категорией российского агроэкспорта, и мы рассчитываем, что рекорд 2023 года - лишь промежуточный результат. Во многом успех был достигнут благодаря открытию емкого китайского рынка гороха, куда Россия уже поставляет полноценные судовые партии, а также развитию продаж по целому ряду других направлений. На фоне растущего спроса со стороны стран Азии, включая Ближний Восток, производство зернобобовых культур становится все более интересным для российских аграриев", - привели в докладе мнение председателя правления Союза экспортеров зерна Эдуарда Зернина.

По предварительным данным Росстата, урожай зернобобовых в РФ в 2023-м вырос на 29 процентов и достиг без малого шести миллионов тонн. Совокупный среднегодовой темп роста за последние шесть лет составлял 7,6 процента.

Запомнились качеством

В отличие от гороха, нут и чечевица - для нашей страны культуры нетрадиционные. Однако по объему их производства Россия уже не первый год входит в число мировых лидеров. Развитие этого направления напрямую связано с перспективами экспортных поставок. И в обоих случаях ключевым партнером является Турция.

Россия - основной поставщик нута в эту страну, обеспечивая ей более половины физического объема импорта (остальное делят Мексика, Канада, Индия и Болгария). По оценке федерального центра "Агроэкспорт", у этого направления есть серьезные перспективы роста.

- Для восточных стран нут - важная часть ежедневного рациона. Из него производятся хумус, фалафель, огромный ассортимент снеков, салатов, супов и даже растительное молоко. При этом Россия несколько лет подряд входит в список мировых лидеров производства нута кабули. По мнению ближневосточных производителей хумуса, у нута российского происхождения есть преимущество во вкусе. И такие страны, как Турция, Саудовская Аравия, Иордания и Ливан, высоко это ценят. Турция является важным партнером России на рынке зернобобовых - производителем, переработчиком и реэкспортером нута, удовлетворяющим потребности всего Ближнего Востока. В 2022 году она закупила за рубежом 126 тысяч тонн нута при внутреннем потреблении 523 тысячи тонн. Качество российского нута является привычным и стандартным для местных переработчиков, им хорошо известны особенности сортов и типов, поэтому наша страна много лет занимает заслуженное первое место по объемам поставок в Турецкую Республику. Крупноплодные сорта нута пользуются повышенным спросом на рынке, что дает четкий сигнал нашему бизнесу: нужно двигаться в премиальные сегменты", - отметил в отраслевом обзоре руководитель аналитического агентства Russian Pulses Analytics Сергей Плужников.

Что до чечевицы, то ее экспорт из России испытал взрывной рост в сезоне-2021/2022 в связи с увеличением поставок в Турцию и страны Персидского залива. К 2030 году объем поставок может превысить 180-200 тысяч тонн, или 140-160 миллионов долларов, полагают аналитики Минсельхоза. Аграрии увеличивают производство этой культуры и за счет расширения посевов, и за счет повышения урожайности.

"Ключевыми направлениями экспорта чечевицы являются в первую очередь Турция и Иран, а также рынки, которые характеризуются устойчивым спросом на российскую продукцию с положительной динамикой поставок. Также в качестве перспективных направлений можно рассматривать такие страны, как Индия, Бангладеш, ОАЭ, Пакистан и Египет. Поставки в Казахстан, Азербайджан, Киргизию и Армению на фоне ключевых импортеров российской чечевицы являются незначительными, однако стабильными и демонстрирующими позитивную динамику", - резюмировали в центре "Агроэкспорт".

Для успешного экспорта нужно внедрять новые сорта бобовых

Ибрагим Рамазанов (доктор экономических наук, профессор базовой кафедры торговой политики РЭУ им. Г. Плеханова)

Бобовые культуры имеют большое значение в развитии сельского хозяйства, обеспечении продовольственной безопасности, решении проблем глобального дефицита продовольствия. Увеличивается их применение как альтернативного источника протеина, как одной из составляющих здорового питания. Кроме того, сельхозпроизводители считают, что эффективность выращивания бобовых значительно выше, чем у пшеницы и некоторых других зерновых культур.

Потому многие страны наращивают площади, занятые под бобовыми. В частности, Австралия увеличивает производство рекордными темпами, прибавляя по 18,5 процента в год (по нуту, люпину и чечевице). Такой же прирост наблюдается в Канаде по гороху и чечевице, сопоставимый - на 17,6 процента в год - в Нигере по бобам. Особое внимание производители по всему миру обращают на горох, фасоль, чечевицу и нут.

По данным ФАО ООН (Продовольственная и сельскохозяйственная организация), мировое производство бобовых составляет около 80 миллионов тонн и продолжает увеличиваться по 1,7 процента ежегодно. Лидером на данный момент является Индия. Она ежегодно производит более 18 миллионов тонн - в основном нут, фасоль и каян, на ее долю приходится до четверти мирового урожая бобовых. Другими крупными производителями являются Канада (более семи процентов), Мьянма (столько же) и Китай (шесть процентов).

Производство бобовых в России также имеет положительную динамику. Начиная с 2010-го среднегодовые темпы роста по этой группе культур превышают 10 процентов. Пока мы не достигли уровня 1990 года, когда в стране собрали около пяти миллионов тонн. Но к 2025-му Россия может превысить его и войти в первую тройку производителей бобовых в мире.

Увеличение мирового урожая этих культур в начале XXI века в основном происходило за счет расширения посевных площадей. Однако возможности такого экстенсивного роста ограничены. К концу 2010-х прирост производства бобовых за счет вовлечения в оборот новых площадей упал до минимума. Учитывая маржинальную привлекательность этих культур, фермеры из стран - производителей и экспортеров прибегают к расширению посевных площадей под бобовыми за счет их сокращения под другими растениями. В частности, по данным журнала The Western Producer, в 2024 году канадские фермеры будут увеличивать посевы бобовых, сокращая клин масличных, пшеницы и прочих зерновых.

Более перспективным путем является повышение урожайности бобовых за счет внедрения новых сортов.

Россия имеет определенные преимущества перед множеством других стран в данной нише, в том числе перед Канадой, которая имеет схожие природно-климатические условия и является главным конкурентом наших производителей и экспортеров гороха, чечевицы и нута. Главным выигрышным фактором является наличие пригодных для выращивания этих культур свободных территорий. В частности, к 2023 году бобовыми было охвачено лишь 56 процентов посевных площадей, которых они занимали до 1990 года. При их полном вовлечении в оборот можно обеспечить сбор более семи миллионов тонн ежегодно при достигнутой на данный момент урожайности. Это значительно больше, чем требуется для внутреннего потребления. Следовательно, у России откроются перспективы расширения своей доли на внешних рынках, где спрос постоянно увеличивается не только по причине роста численности населения, но и по причине формирования нового потребительского поведения и новых рыночных сегментов.

В структуре стран - импортеров и потребителей бобовых тоже происходят изменения, обусловленные экономической целесообразностью, а также изменениями в структуре потребления на фоне глобализации. В частности, культура потребления продуктов питания из бобовых в результате высокой мобильности населения становится нормой для стран, где такая еда прежде не пользовалась спросом.

Важно, что на Ближнем Востоке, в Китае и некоторых других государствах Восточной Азии отмечают более привлекательные вкусовые, потребительские и технологические свойства гороха, чечевицы и нута из России. По этой причине в последние годы увеличился спрос данных стран на наши бобовые культуры, что может обеспечить отечественным экспортерам более устойчивые конкурентные преимущества. Кроме того, отказ от применения в продовольственном секторе РФ генно-модифицированных семян создает дополнительную привлекательность российской продукции для потребителей.

Так или иначе, увеличение производства бобовых с прицелом на экспорт не приведет к заметному изменению цен на продукцию из них на внутреннем рынке. Не стоит ожидать и быстрого удовлетворения мирового спроса, а как следствие - ухудшения экономической целесообразности производства и экспорта данных культур.

В регионах Нечерноземья готовятся к большой воде

Елена Шулепова

Снегопады еще ставят рекорды, температура воздуха уверенно держит минусовую планку, а в Калуге уже озаботились подготовкой к предстоящему паводку. Так, основной темой заседания комиссии по чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности при правительстве региона с участием глав муниципалитетов было весеннее половодье.

По данным Росгидромета, весна в этом году ожидается ранняя. В Калужской области, по прогнозам, половодье начнется в середине марта. В прошлом году пик паводка пришелся на последние мартовские дни. К слову, прошлогоднее половодье было вторым по обилию воды за последние 10 лет: уровень превысил прогнозные показатели, а на основных реках произошел выход воды на пойму. Происшествия, связанные с негативным воздействием талых и паводковых вод, были зарегистрированы на территории 15 муниципальных районов. Этой весной прошлогодний рекорд может быть побит. С учетом запасов снега - а он все сыплет и сыплет - ожидается, что подъем воды в реках превысит среднемноголетние отметки на 1,5-2 метра. Если же обильные осадки продолжатся в оставшиеся недели февраля и в марте, то вода может подняться на 2,5-3 метра выше обычных отметок в половодье. Вместе с тем, по словам начальника Калужского центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Константина Никольского, по предварительным прогнозам, осадки в марте ожидаются ниже нормы.

"В настоящее время в регионе сформировался снежный покров, по высоте и запасу воды в снеге превышающий нормативные показатели более чем в 1,5 раза. Складываются предпосылки к серьезному подъему уровня воды в реках весной этого года. Высока вероятность накопления талых вод на территории населенных пунктов, СНТ, объектов экономики и инфраструктуры", - к такому выводу пришли участники заседания.

Для борьбы с последствиями половодья, а также для проведения аварийно-спасательных работ в регионе заложены средства. На случай эвакуации подготовлено 48 пунктов временного размещения общей вместимостью свыше шести тысяч человек. Рекомендации муниципалитетам даны, в том числе - уделить особое внимание информированию людей, проживающих в зонах риска подтоплений или даже затоплений, о паводковой обстановке и порядке действий в экстремальных ситуациях. Отдельные поручения касаются организации контроля за безопасным состоянием гидротехнических сооружений.

В прошлом году в Калуге из-за резкого подъема воды в реке Яченке без прямого сообщения оказались пригородные деревни Бабенки, Доможирово, Груздово, Лихун, Черносвитино. Особенно сложная ситуация сложилась в Груздове: если до других деревень можно добраться в объезд, то в Груздово альтернативы затапливаемой дороге нет. Люди тогда остались без воды, без возможности добраться до работы. За лето, как пояснил "РГ" начальник управления по работе с населением управы Калуги Алексей Гапонов, дорогу к деревне отсыпали, подровняли. Но сам населенный пункт находится в зоне риска: при высокой воде подтопление вполне возможно. В этом случае власти готовы организовать лодочную переправу, доставку воды и продуктов. Не исключено, что, как и в прошлом году, будут предлагать жителям переехать на несколько дней в пункты временного размещения. Хотя, вероятнее всего, как и раньше, жители от этого предложения откажутся: скотину-то кормить надо и в половодье.

А как у соседей

В Туле на базе ЕДДС прошло совещание по подготовке к безаварийному пропуску весенних паводковых вод. По информации специалистов Тульского ЦГМС, в этом году в связи с обильными снегопадами снежный покров в городе значительный. Специалистами оценены глубина промерзания почвы и запас воды в снежном покрове. По предварительным прогнозам, паводок ожидается во второй-третьей декаде марта. Критических значений не ожидается. В областном центре наибольший подъем воды в реке Упе был зафиксирован в 2012 году на уровне 545 сантиметров при критическом уровне 4,5 метра. Максимальный уровень подъема воды в 2023 году составил всего 5,1 метра. Впрочем, все будет зависеть от скорости таяния снега: при затяжном, с ночными заморозками особых потопов не будет, а вот при скоростном развитии событий затоплений не избежать. При этом ответственные службы должны быть вовремя готовы ко всем вариантам развития паводковой ситуации, подчеркивали участники совещания.

Как рассказал заместитель начальника Центра гражданской защиты и спасательных работ города Тулы Сергей Рожков, в этом году в зону подтопления могут попасть девять участков в разных округах города: подтопленными могут оказаться 246 домов с населением около 500 человек, территории 11 объектов экономики и пять автомобильных мостов в селах Берники, Прилепские Выселки, Мерлиновка, деревнях Нижние Присады и Мыза.

Работа по подготовке к безаварийному пропуску паводковых вод в Туле идет: утвержден план, проведены необходимые расчеты в потребности сил и средств, определены места их размещения. Специалисты обследуют гидротехнические сооружения - на балансе города их 32. Есть еще и бесхозные плотины. Представители Щекинской ГРЭС и КМЗ доложили, что на их водохранилищах в штатном режиме идут плановые работы по подготовке аккумулирующих емкостей для принятия паводковых вод. Специалисты МУ "ЦГЗСР г. Тулы" в ближайшее время проверят работоспособность задвижек на обводном канале Казанской набережной. Их планируют закрывать при поднятии воды в Упе свыше 2,4 метра. При необходимости будет подключено насосное оборудование.

ИИ займется внешней торговлей

Сергей Ковганко (эксперт по международной логистике, гендиректор компании Vedexx)

Искусственный интеллект становится невидимой рукой поставок, оптимизируя каждый шаг в цепочке от закупки до доставки товаров. По данным международного исследования, в сравнении с человеческим управлением он на 67 процентов эффективнее с точки зрения снижения рисков и общих затрат.

Одним из наиболее перспективных направлений внедрения ИИ в торговле в ближайшие несколько лет станут улучшение прогнозирования спроса и автоматизация логистики. Компании могут сократить количество дефицитов, предвидя всплески заказов и обеспечивая наличие достаточных запасов. Точные прогнозы экономят и приносят деньги, но в них необходимо учитывать огромное количество факторов: рыночные тенденции, численность населения и демографические тренды, погоду, экономические показатели и многое другое. Только сложная программа способна проанализировать и смоделировать достаточно данных, чтобы сделать это правильно.

Если раньше ИИ рассматривался исключительно как инструмент автоматизации повторяющихся задач, то сегодня его истинный потенциал видят в принятии стратегических решений. Например, платформы для оптимизации маршрутов на основе искусственного интеллекта анализируют данные о дорожном движении в реальном времени, обновления погоды и даже поведение водителей, чтобы строить более эффективные маршруты доставки в режиме реального времени. Sea Machines Robotics представляет систему безопасности и оповещения об объектах на воде, которая обеспечивает более безопасное управление контейнеровозами. Искусственный интеллект теперь способен не только анализировать данные, но и принимать решения самостоятельно. Примером могут послужить беспилотные тягачи от Tesla, Volvo и Mercedes. На российском рынке роботизированный беспилотный тягач был представлен компанией КАМАЗ.

Профилактическое обслуживание на основе искусственного интеллекта анализирует данные датчиков машин и транспортных средств, выявляя потенциальные сбои до того, как они произойдут. Это позволяет заблаговременно планировать техническое обслуживание, максимально увеличивая время безотказной работы и минимизируя затраты на простои.

В 2024 году тенденция использования ИИ ярко выражена в организации ВЭД. Такой подход автоматизирует многие рутинные процессы, помогает диверсифицировать риски, снизить, а иногда и полностью исключить влияние человеческого фактора, стандартизировать предоставление информации и более эффективно использовать рабочее время.

Готова ли российская логистика к цифровой трансформации? В любом случае ей предстоят все изменения, связанные с развитием технологий и популяризацией ИИ. Вопрос в том, будет ли это происходить у нас одновременно с другими развивающимися странами или будем вынуждены догонять других игроков.

Ранее 90 процентов рынка грузоперевозок занимали крупные международные компании: MyASC, CMA, CGM, NSC. Отечественные игроки пока не имеют такой слаженной системы, однако активно работают над созданием бизнес-решений на основе ИИ, которые будут востребованы всеми участниками ВЭД для обработки и анализа данных, автоматизации и оптимизации различных процессов.

Приграничный бизнес в Черноземье получит дополнительные преференции

Анна Скрипка

Приграничные регионы стремятся к активному восстановлению экономики. В Белгородской области анонсировали частичную выплату компенсации пострадавшему от обстрелов бизнесу и организацию особой экономической зоны, а в Курской депутаты выступили с обращением к федеральным властям о создании аналогичной промышленной площадки.

Разбитые вражескими снарядами заводы и фабрики, оставленные в прифронтовой зоне поля и переведенные подальше от границы фермерские хозяйства - для Белгородской и Курской областей это и данность, и масштабная проблема. С самого начала боевых действий приграничный бизнес не мог рассчитывать на страховые выплаты: норм, которые бы учли подобную ситуацию, в договорах не прописывали. В результате предпринимательские активы оказались под угрозой. Возникли проблемы и с рабочими местами.

Точная сумма ущерба, нанесенного приграничным предпринимателям, пока не названа ни в Белгородской, ни в Курской области. ВСУ продолжают наносить удары по гражданской инфраструктуре, промышленным и аграрным предприятиям, торговым точкам. Но даже там, где ущерб оценен, как отмечают сами представители бизнес-сообщества, компенсация по названным суммам вряд ли позволит моментально восстановить потери. Стоимость оборудования, комплектующих, расходных материалов и сырья меняется. В оценке ущерба - данные об использованных производственных линиях, а сколько будут стоить новые - большой вопрос.

Пока предпринимателям в качестве компенсации ущерба безвозмездно предлагаются только грантовые выплаты. Белгородцы получили свыше 700 миллионов рублей, куряне - 190 миллионов. Помимо этого в число преференций вошли и льготные кредиты, которыми воспользовалась часть пострадавшего бизнеса. Теперь чиновники анонсируют новые меры поддержки. В Белгородской области из казны на эти цели выделено 250 миллионов рублей. Глава региона Вячеслав Гладков сообщил, что в очередной раз поднял на федеральном уровне вопрос о дополнительной финансовой помощи.

- В первую очередь это касается поддержки малого и среднего бизнеса самого пострадавшего от обстрелов муниципалитета области - Шебекинского городского округа. Напомню, что на данные цели из регионального бюджета мы выделили 250 миллионов рублей, но этого, конечно, недостаточно, - отметил он. - Несмотря на непростые условия, в которых мы сейчас находимся, мы стремимся поддержать наших предпринимателей. Для нас важно, чтобы эти целеустремленные люди добивались успеха в собственном деле, сохраняли социально-экономическое благополучие и оставались в регионе.

Важно создать такой правовой режим, который позволит не только восстановить, но и нарастить производство

Как отмечают сами предприниматели, помимо ряда преференций для их работы сейчас важно создать такой правовой режим, который позволит не только восстановить, но и нарастить производство. Значительный шаг в этом направлении - поручительство. Сегодня кредитование для пострадавшего от обстрелов бизнеса практически недоступно. Банкам нужна залоговая база, а после ударов по предприятиям есть вопросы или к ее ценности, или к наличию. Поэтому подписанное тремя приграничными регионами: Белгородской, Брянской и Курской областями - соглашение с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства бизнес-сообщество обрадовало.

Помимо широкого спектра мер поддержки - от информационного сопровождения до развития экспортных поставок - Корпорация "МСП" выделила банкам специальный лимит территориальных зонтичных поручительств с повышенным уровнем покрытия риска. Главы регионов, подписавшие документ, отметили, что это поможет активизировать кредитование малого и среднего предпринимательства в приграничных регионах.

Тем временем в Белгородской области ожидают знакового события не только для приграничных территорий, но и для всего региона. Глава государства распорядился до 15 мая создать особую экономическую зону, включив в нее город Шебекино, предприятия которого подверглись самым массированным ударам со стороны Украины.

В Курской области, где обстрелам также подвергаются несколько приграничных муниципалитетов, заявили о необходимости аналогичных мер поддержки. Комитет областной думы по предпринимательству, инновационной политике и цифровому развитию рассмотрел обращение к правительству страны о том, чтобы расширить преференции приграничному бизнесу. Спектр дополнительных мер не ограничивается отсрочкой уплаты налогов и страховых взносов, а также специальными условиями страхования. Председатель профильного комитета Александр Анпилов, комментируя текст обращения, напомнил, что только в Глушковском районе от обстрелов ВСУ пострадали несколько крупных предприятий, ключевые работодатели для муниципалитета.

- В Шебекино Белгородской области создается особая экономическая зона, - напомнил он. - Все мы знаем о событиях, которые там произошли. Однако и в нашем Глушковском районе ситуация такая же.

В целом же курское приграничье старается сейчас минимизировать последствия ударов. Эксперты отмечают, что ущерб, нанесенный крупному бизнесу, косвенно влияет и на финансовое положение малых предпринимателей: там, где останавливаются промышленные и перерабатывающие предприятия, менее выгодными становятся и торговля, и разнообразный сервис. Малому бизнесу тоже помогают: приобретенные на федеральные средства автолавки распределяются по приграничным муниципалитетам и совсем скоро заработают там, где открыть стационарный магазин попросту опасно для жизни и здоровья.

Министр промышленности, торговли и предпринимательства региона Михаил Аксенов, в свою очередь, отметил: несмотря на сложную оперативную обстановку в приграничье, в Курской области растет число предпринимателей. В минувшем году оно увеличилось на 830, хотя годом ранее сотни фирм были закрыты. Примечательно и то, что достаточно развитая курская торговля не замерла, а, наоборот, продолжает расширять свою сеть. Михаил Аксенов отметил, что сумма инвестиций в этой сфере в минувшем году превысила 600 миллионов рублей.

Справка РГ

О создании особой экономической зоны в Шебекино президента РФ попросила директор одного из местных химических предприятий Оксана Косицына в ходе "Итогов года" в декабре 2023-го. Она отметила, что промышленность муниципалитета, выпуская уникальную для страны продукцию, нуждается в поддержке после разрушительных террористических актов ВСУ. Президент распорядился проработать этот вопрос. "Шебекинские предприятия понесли большой урон во время обстрелов ВСУ, - отметил тогда в своем телеграм-канале глава региона Вячеслав Гладков. - И поддержка нашего президента, а также внедрение новых форм экономической поддержки для нашего региона, которые позволили бы стабилизировать экономическую ситуацию, нам очень важны".

Особые экономические зоны в ЦФО прирастают новыми площадками для инвесторов

Елена Шулепова

На заседании межведомственной рабочей группы, прошедшем под руководством заместителя председателя правительства РФ - полномочного представителя президента РФ в ДФО Юрия Трутнева, поддержано создание двух новых промышленно-производственных особых экономических зон, в том числе "Эммаусс" в Тверской области. Также одобрено увеличение площади трех действующих промышленно-производственных ОЭЗ: "Липецк", "Калуга" и "Узловая".

По словам заместителя министра экономического развития России Дмитрия Вахрукова, ОЭЗ показали свою эффективность. Так, положительный бюджетный эффект от работы ОЭЗ по итогу трех кварталов 2023 года оценивается более чем в 57 миллиардов рублей. "На 329 миллиардов рублей господдержки пришлось более 386 миллиардов рублей налоговых и неналоговых платежей", - отметил Дмитрий Вахруков.

В Калужской области за последние 10 лет построен один из крупнейших в стране фармацевтических кластеров, который объединяет 70 предприятий. Это и производственные, и исследовательские компании, производящие более 240 наименований готовых лекарственных средств. Популярность этого направления настолько высока, что Калужская область обратилась в правительство России с предложением создать еще одну площадку ОЭЗ, специализированную под фармацевтику. Речь о развитии ОЭЗ "Калуга", которую Минэкономразвития РФ назвал наиболее динамично развивающейся в стране. Как пояснил глава региона на своей странице в соцсети, рост - сразу на пять позиций. По итогам прошлого года - четвертое место в VII Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности особых экономических зон России.

Особая экономическая зона промышленно-производственного типа "Калуга" была создана в 2012 году. Она располагается на двух территориях общей площадью почти тысячу гектаров. Статус ее резидента имеют 30 компаний. Из них восемь уже ведут производственную деятельность. Они выпускают климатическое оборудование, развивают агропромышленное и химическое производство, занимаются лесопереработкой. Большое внимание уделяется импортозамещению. Остальные резиденты строят предприятия или ведут подготовительную работу. В этом году планируется открыть три завода. Фактический объем инвестиций в создание и развитие производств превысил 108 миллиардов рублей, создано более 3,5 тысячи рабочих мест. На следующих этапах к ним прибавится еще как минимум 1,7 тысячи мест.

По словам главы региона, 94,5 процента территорий людиновской и боровской площадок уже предоставлены инвесторам. Третью площадку ОЭЗ "Калуга" было решено строить в Бабынинском районе. За счет этого территория особой экономической зоны увеличится еще на 113 гектаров. Этот участок недалеко от областного центра с его высшими и средними учебными заведениями, что даст возможность подготовить специалистов. Рядом проходят федеральная автотрасса М-3 и железная дорога. Есть удобный выход к логистическим центрам и аэропорту. Новую площадку планируется полностью отдать под фармацевтические производства. Три российские компании (ООО "Фармасинтез-Калуга", ООО "Б-Фарм Биотех", ООО "Астрафарм Калуга") подтвердили готовность разместить предприятия. Расширение ОЭЗ позволит привлечь 17 миллиардов рублей и создать более двух тысяч высокотехнологичных рабочих мест.

- Новая площадка станет одним из крупнейших фармкластеров в ЦФО. Регион вкладывает средства в инфраструктуру под этот проект. Я думаю, коллегам можно доверять дальнейшее управление и расширение зоны. Фармкластер способствует импортозамещению ряда важных препаратов, - отметил Дмитрий Вахруков.

Увеличение площади ОЭЗ "Липецк" проводится по указанию президента России. Расширение ОЭЗ направлено на развитие современного сельскохозяйственного машиностроения. Разработчик проекта - Минэкономразвития. Инвестиции в проект составят 32,4 миллиарда рублей. За 10 лет объем выручки от продаж товаров и услуг резидента должен быть не менее 620,4 миллиарда. Объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней ожидается в размере 64,6 миллиарда. Новая площадка ОЭЗ создается на территории бывшего Липецкого тракторного завода, где компания "Амкодор" из Республики Беларусь намерена локализовать производство прицепного оборудования и сельхозмашин. Резидентами планируется создать 2,5 тысячи рабочих мест.

По словам губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, уже весной этого года "Амкодор" начнет производство прицепной и навесной сельскохозяйственной техники в первом восстановленном корпусе Липецкого тракторного завода (ЛТЗ). Пока это будет частичная сборка, к концу года планируется запустить полноценное производство. Реализация всего проекта предусматривает также выпуск тракторов - это следующий этап. "Мы создаем полнокомплектное производство с максимальной локализацией и широким списком выпускаемой инновационной техники, которая будет востребована как в России, так и в других странах", - отметил в декабре прошлого года в ходе Дней Белоруссии в Липецкой области гендиректор компании "Амкодор" Андрей Яроцкий, которого цитирует пресс-служба регионального правительства.

В Тульской области проект расширения территории ОЭЗ "Узловая" предполагает строительство малотоннажного комплекса по производству сжиженного природного газа на площади в 19 гектаров. Объем инвестиций компании "НОВАТЭК-СПГ топливо Тула" превысит восемь миллиардов рублей. Особая экономическая зона "Узловая" была создана в 2016 году, ее территория - почти 500 гектаров. Свои производства здесь разместили 27 компаний, резиденты уже вложили около 30 миллиардов рублей инвестиций и создали более двух тысяч рабочих мест. Объем уплаченных налогов в бюджеты всех уровней составляет около 1,2 миллиарда рублей, сообщили в пресс-службе правительства региона.

- Тульская область занимает лидирующие позиции национального рейтинга инвестиционной привлекательности особых экономических зон. Расширение территории ОЭЗ "Узловая" позволит предложить нашим партнерам наиболее комфортные условия ведения бизнеса, - уверен тульский губернатор Алексей Дюмин.

В Тверской области одобрено создание новой ОЭЗ "Эммаусс". Она также создается по поручениюпрезидента РФ. Здесь формируются условия для создания сразу нескольких отраслевых кластеров: логистического, промышленного, химического. Резиденты планируют создать более восьми тысяч новых рабочих мест.

- Прогнозируется, что совокупный объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровней превысит 38 миллиардов рублей, страховых взносов - 25,5 миллиарда. В настоящее время готовность к участию в проекте подтвердили восемь компаний. В том числе это производства, не имеющие аналогов в России, чья продукция будет востребована для развития инфраструктуры всей нашей страны. Все проекты находятся в высокой степени готовности, в первой половине 2025 года планируется запуск первых производств, - доложил на заседании межведомственной рабочей группы губернатор Тверской области Игорь Руденя.

Тем временем

В Воронежской области также рассматривают варианты расширения особой экономической зоны "Центр". Сейчас здесь 14 резидентов с общим объемом инвестиций 37 миллиардов рублей. Планируется создание более трех тысяч рабочих мест, а налоговые отчисления в бюджеты всех уровней до 2030 года превысят 11 миллиардов рублей.

"Площадка заполнена уже более чем на 80 процентов. Поэтому мы выбираем несколько вариантов расширения. Первый - за счет прилегающих земельных участков. Второй - путем создания филиала в муниципалитетах рядом с Воронежем. Наиболее перспективный, конечно, расширение ОЭЗ за счет ближайшей земли. Она сегодня частично находится в аренде у бизнесменов, а частично - в их собственности. Но в обоих случаях используется, мягко говоря, малоэффективно, - написал глава региона Александр Гусев в своем телеграм-канале. - Проверили возможности инженерной инфраструктуры. Коллеги уверяют, что вопросов с газом, водой и электроэнергией для ближайших участков не будет. Поручил в ближайшее время спрогнозировать объемы потребления".

Воронежские власти уже просчитали оптимальную стоимость земельных участков и направили предложения их владельцам. Параллельно рассматривается и второй вариант возможного расширения ОЭЗ - участки земли ближе к М-4 "Дон".

Юрий Трутнев, заместитель председателя правительства РФ:

- На территории России действует 50 ОЭЗ. Общий объем инвестиций по проектам составляет 6,2 триллиона рублей, из которых 1,2 триллиона уже осуществлено. Объем налогов, уплаченных резидентами в бюджеты всех уровней, составляет 190 миллиардов рублей. В моногородах и ЗАТО созданы 92 территории опережающего развития. Осуществлено более 305 миллиардов рублей инвестиций. Количество резидентов, реализующих проекты на преференциальных территориях (ТОР и ОЭЗ), составляет почти 2,5 тысячи, создано более 172 тысяч рабочих мест. В будущих новых особых экономических зонах планируются к реализации проекты, имеющие большое значение для развития экономики нашей страны. В их числе - производство высокотехнологичных деталей для турбомашин, производство оптоволокна, а также отечественных канатных дорог.

Марина Швыдкая - о мюзикле "Тест на любовь": Герои попадают в ситуацию локдауна

Валерий Кузнецов

Московский Театр мюзикла репетирует спектакль о любви, которая пытается сохраниться в дни мировой катастрофы - любви, которая родилась в год пандемии COVID-19 и, несмотря ни на что, устояла во времена всеобщей беды. О любви как спасении. Именно поэтому будущий спектакль - оптимистическая комедия. Премьера мюзикла "Тест на любовь" намечена на начало марта. Мы говорим с режиссером спектакля Мариной Швыдкой.

Понимаю, что сюжет вечный - испытание любовью. Но можно чуть подробнее? В чем интрига пьесы?

Марина Швыдкая: Интрига вечная как мир. Это спектакль о любви - и наши герои не испугались всех обстоятельств, в которых это чувство возникло. Едва успев познакомиться, они оказываются в ситуации локдауна, когда мир погружается во тьму, которая требует полной изоляции. Разлученные, они начинают искать друг друга. А так как в такой ситуации это адски сложно, то, чтобы найти друг друга, им предстоит пережить много тревожных, но и курьезных приключений. Это позволяет героям многое понять и переосмыслить - и в себе, и в отношениях с окружающими.

Это что же, пьеса на двоих?

Марина Швыдкая: Нет-нет, там много действующих лиц. Драматург Елена Киселева, постоянный соавтор сценариев фильмов Андрея Кончаловского, населила мир пьесы разными, очень характерными персонажами. И придумала разные курьезные ситуации.

Например, двое героев готовятся к свадьбе, она уже назначена, а жених застрял за границей и не может вылететь. Локдаун для нас здесь - как нечто непреодолимое, разъединившее людей... Но именно любовь позволяет преодолеть все препятствия.

Наподобие разлучившей влюбленных вражды Монтекки и Капулетти?

Марина Швыдкая: Ну, у нас как раз все заканчивается вполне счастливо. Вообще, по жанру это романтическая комедия. Ужасов пандемии у нас, конечно, не будет, это же мюзикл.

Но локдаун ассоциируется с вымершими улицами, с безлюдием, а мюзикл требует массовых сцен, танцев...

Марина Швыдкая: Мюзикл - это же не фотографическая правда жизни, а, скорее, музыкальная сказка. У нас как раз много красивых массовых сцен - и в аэропорту, куда приезжают люди, еще не зная, что все полеты отменены, и на дискотеке, где впервые встречаются герои. А декорация представляет собой большой многоквартирный дом, и в каждой квартире - своя история. Кстати, на балконах этого дома происходит основное общение.

Помнится, в Италии в дни локдауна с балконов устраивали целые концерты... Кстати, о музыке. Композитор мюзикла Артем Пысь - он из Адыгеи и много внимания уделяет национальным традициям. Это как-то пригодилось в работе? Каков характер музыки?

Марина Швыдкая: Нет, там нет национальных мотивов, это типичная "мюзикловая" музыка. Артем - автор серьезный, симфонист, пишет музыку в академических жанрах. Его в свое время нам рекомендовал близкий и дорогой нашему театру Эдуард Артемьев - автор музыки к нашему спектаклю "Преступление и наказание". Для своего мюзикла Артем Пысь написал музыку тоже весьма непростую. Хотя мелодии мгновенно запоминаются - я теперь все время что-то про себя напеваю.

Это джаз или типичные для Бродвея просторные симфонические "разливы"?

Марина Швыдкая: Скорее, "разливы". Музыка в спектакле звучит постоянно - не только в ариях, но и как фон во время диалогов. Заявлена и создана типичная для этого жанра очень жесткая музыкальная форма, где шаг влево, шаг вправо - и стройность нарушена.

В Театре мюзикла сложилась довольно большая труппа мастеров жанра. Зачем понадобился всероссийский кастинг?

Марина Швыдкая: Да, у нас в театре прекрасные артисты, но мы всегда перед любым большим проектом проводим открытый кастинг. Во-первых, заинтересованы в поиске новых имен. Ведь у артистов мюзикла меньше возможностей для того, чтобы заявить о себе, чем у драматических артистов. Ну, например, именно на кастинге мы в свое время нашли для "Принцессы цирка" прекрасного Мистера Икс - Андрея Опольского, звезду Свердловской музкомедии. И вот так почти в каждом проекте мы открываем для себя новые имена. Во-вторых, в мюзикле нужно иметь несколько составов, да и за 12 лет существования театра многие артисты перешли на более возрастные роли, нужны свежие молодые силы. Так что и этот кастинг подарил нам новых актеров - и в ансамбль, и на ведущие роли.

Сценография, как всегда, роскошная?

Марина Швыдкая: Я бы сказала: интересная и функциональная, точно отвечающая моей режиссерской задумке. У нас очень хороший художник Анастасия Нефедова, она же придумала костюмы. Балетмейстер - Виктория Литвинова из Большого театра.

В Москве мюзиклы регулярно ставят, кроме вашего театра, Театр оперетты и МДМ. В чем отличие Театра мюзикла, в чем его индивидуальность? Мне он кажется более интимным, семейным...

Марина Швыдкая: Как и Театр оперетты, мы не ставим лицензионных мюзиклов. Но у нас нет амбиций соревноваться с коллегами. Чем больше на московских сценах хороших мюзиклов, тем лучше: к жанру привлекаются новые зрители. Мы стремимся к откровенному разговору со зрителем. Это не просто шоу, а попытка позволить зрителю думать, радоваться, грустить. Ведь это все и составляет нашу жизнь.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586783 Марина Швыдкая

Каким выросло первое поколение благополучия

Владимир Емельяненко

Впервые в России выросло молодое поколение благополучия. Оно не боролось за выживание через недоедание, дефициты, послевоенное сиротство и не толкалось в очередях позднего социализма. Новая молодежь - феномен поколения соцсетей и удаленки, которое вместо двора росло в интернете. Дети благополучия - таков вердикт социологов центра "Платформа", который год исследовал молодежные группы от 12 до 16 лет.

- Новые тинейджеры договороспособны, но "спрятанные" - "буду говорить то, что хотите услышать, но вы не узнаете то, о чем я думаю", - делится результатами исследования генеральный директор Центра социального проектирования "Платформа" Алексей Фирсов. - Также наметился разрыв внутри поколений. Поколение Z 12-14 лет более склонно к фронде и интернет-продвинутости, особенно привязанности к гаджетам, а поколение Альфа 14-16 лет уже не подростки, еще не взрослые, но с набором установок взрослых на успех. Эти разрывы столь заметны и мобильны, что пока мы делаем замер, через год он утратит актуальность.

Такая парадоксальность выводов исследователей крепится на необычности взглядов на мир тинейджеров поколений Z (родились примерно с 1997 по 2012 год) и А (рождение с начала 2010-х и продолжится до 2028 года). Так, если в мире у молодых тренд на пессимизм и даже элементы алармизма, то 59% их российских ровесников убеждены, что через десять лет мир станет лучше. Правда, 30% все же полагают, что жизнь скоро станет труднее и хуже.

Выверенный реализм - еще одна черта новых молодых: рисками будущего они назвали войны между странами, ухудшение экологии, рост числа эпидемий и природных катаклизмов, выход из-под контроля искусственного интеллекта и угрозу виртуализации общественной жизни будущего.

Что же касается образа настоящего, то его определяют признаки раскола между поколениями Z и A. Примерно поровну в обеих группах - по 50% - считают, что мир скорее жесток и несправедлив, но 77% среди всех возрастов уверены, что можно самому добиться успеха за счет трудолюбия и настойчивости. Правда, среди 12-14-летних больше... фаталистов и мистиков (42%), что настораживает социологов, которые видят в этом угрозы сетевого сектантства и склонности к радикализму. А 14-16-летние уже ближе либо к Богу, либо к атеизму (52%).

При этом чем взрослее дети, тем сложнее им общаться со взрослыми, что укладывается в традиционную схему векового конфликта поколений - "отцов и детей". И опять парадокс: образцами и приоритетами для общения тинейджеров всех возрастов идут сначала родители, близкие и лишь потом с большим отрывом - селебрити (блогеры, актеры, музыканты, довольно редко - спортсмены, вообще не образец - политики).

Что показательно, никаких образцов и кумиров нет для 18% участников исследования, тяга к свободе есть лишь у 28%, желание много зарабатывать четко выражено у 62%, позицию "деньги решают все" заняли 36%, а "можно быть счастливым, не имея достаточно денег" считают 43%.

- Выросло поколение комфорта с невысоким стремлением к сверхусилиям, то есть оно готово органично встраиваться в жизнь, а не идти по пути преобразования и перемен, - считает руководитель дирекции стратегии, аналитики и исследований АНО "Национальные приоритеты" Юлия Грязнова. - Его культурные предпочтения стандартны, хотя разница в дискурсах есть. Им легко быть молодыми, у них есть техника понимания между возрастами, включая взрослых. Наша задача - комфортное и неконфликтное поколение учить, как конфликтовать грамотно, чтобы соответствовать духу перемен и меняться вместе с ними.

Как считают Фирсов и Грязнова, пока лицо поколений тинейджеров неполное и исследование "Платформы" - начало будущих дискуссий о молодых. Например об их "экологичности" мышления, которая легко трансформируется в разбрасывание мусора в городах и тяге к фастфуду. В частности, еще надо разобраться, почему такой низкий показатель стремления к лидерству у всех молодых - от 12 до 18%. Также крайне низка относительно мировых трендов тяга к смене места жительства ради учебы - 23%.

В исследовании приняли участие 1600 человек в возрасте от 12 до 16 лет из 57 регионов России.

Справка "РГ"

К поколению Z относятся люди, родившиеся примерно с 1997 по 2012 год, к поколению Альфа - с начала 2010-х и до 2028 года.

Минобрнауки: Сумма повышенных стипендий не может быть ниже прожиточного минимума

Мария Агранович

Минобрнауки разослало в вузы письмо с рекомендациями о размере стипендий студентам.

В чем суть? Если студент получает повышенную стипендию, то есть хорошо учится, участвует в спортивных мероприятиях, ведет исследования и в целом активист и при этом имеет право на социальную стипендию, то сумма двух этих выплат не должна быть ниже прожиточного минимума. Речь о студентах первого и второго курсов бакалавриата и специалитета

- Сумма указанных стипендий не может составлять менее величины прожиточного минимума на душу населения в целом по Российской Федерации за IV квартал года, предшествующего году, в котором формируют стипендиальный фонд, - пояснили "РГ" в минобрнауки.

Звучит сложновато. Разъясняем: стипендиальный фонд на 2024 год формировали в 2023 году. А значит, ориентир - показатели 2022 года. Они закреплены в постановлении правительства от 28 мая 2022 года N 973 на уровне 13 919 рублей.

Значит, с 1 января 2024 года сумма академической и социальной стипендий в повышенном размере для студентов первого и второго курсов бакалавриата и специалитета не может быть ниже этого показателя.

В письме вузам указано: в последующие годы нужно также придерживаться этой схемы. То есть сумма повышенных академической и социальной стипендий на 2025 год должна быть не ниже 14 375 рублей (прожиточный минимум на 2023 год). А в 2026 году - не ниже 15 453 рублей (прожиточный минимум на 2024 год).

Сегодня в каждом университете - свои подходы к формированию студенческой "зарплаты". Как пояснили в министерстве, у вузов есть в этом автономия, но государство создает рамки, чтобы студенты не были ущемлены.

"РГ" узнала, как сегодня обстоят дела со стипендией в некоторых вузах.

- Мы всегда радеем за то, чтобы наши студенты получали всемерную поддержку, в том числе, что немаловажно, денежную, - прокомментировал "РГ" ректор Балтийского федерального университета им. Канта Александр Федоров. - Обучаясь сегодня в БФУ на отлично, ребята имеют возможность получать стипендию в повышенном размере - 3200 рублей и социальную стипендию в повышенном размере - 12 850 рублей А еще в БФУ есть "Чудо-стипендия" - одна из важных традиций университета. Ее размер -15 000 рублей в месяц.

- Список получателей определяется раз в полгода на конкурсной основе, - рассказал Александр Федоров. - Так, во втором полугодии 2023 года ее получали почти 200 студентов. Комиссия назовет имена победителей нового конкурса уже на этой неделе.

В Московском Политехе при нормативе академической стипендии в 1484 рубля установлен свой уровень от 2000 рублей для только поступивших студентов на первый курс и до 13 500 рублей в месяц для тех, кто учится только на хорошо и отлично несколько семестров подряд.

- Социальную стипендию студенты получают у нас в размере 3000 рублей месяц при нормативе в 2227 рублей, - говорит замначальника управления по воспитательной и социальной работе Московского политехнического университета Евгений Матвеев. - Студенты 1-х и 2-х курсов, которые имеют право на одновременное получение академической и социальной стипендии, получают от 15 000 до 19 500 рублей - в зависимости от результатов сессии. Право на повышенную академическую стипендию в размере от 14000 до 21000 рублей в Московском Политехе есть и у тех, кто успешен не только в учебе, но и в науке, творчестве, общественной работе и спорте.

Кроме того, вуз помогает тем, кто оказался в тяжелом материальном или жизненном положении. Для студентов-платников, попадающих в одну из социальных категорий, есть возможность оформить скидку на обучение.

В Пермском крае принят закон, по которому студенты частных колледжей станут получать стипендию.

- Ребята учатся на бюджетных местах, причем обучение оплачиваем мы, - сообщили в минобрнауки. - А стипендии им не положены, их платят только студентам колледжей, находящихся в ведении края. Но они же получают профессии, востребованные в регионе, и останутся тут работать. Поэтому решено такую несправедливость устранить. Также стипендию назначат тем, кто учится по программам среднего профобразования в филиалах федеральных вузов, находящихся в Пермском крае.

Всего в регионе 130 таких студентов, они учатся на специальностях, крайне нужных сейчас в Прикамье: "информационные системы и программирование", "фармация", "строительство" и прочие. Стипендии ребята получат уже в этом году, на это выделено около двух миллионов рублей.

Кроме того, пермские власти решили увеличить выплаты студентам-целевикам регионального минздрава. Те, кто учится в специалитете, будут получать 8 тысяч рублей в первый семестр и 14 тысяч во второй. Ординаторы могут рассчитывать на 28 тысяч рублей в первом семестре и 49 тысяч рублей во втором. Из регионального бюджета на стипендии целевикам выделено 40 миллионов рублей.

- Напомню, что у целевиков отдельный конкурс, - говорит и.о. ректора Пермского медуниверситета им. ак. Вагнера Анна Благонравова. - По отдельным программам ординатуры все бюджетные места - целевые. Рассчитываем, что дополнительные выплаты станут хорошим инструментом для привлечения целевиков, которые пополнят ряды медицинских специалистов Пермского края.

Подготовил Константин Бахарев

Россия > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586781

Кабмин расширил эксперимент по цифровым дипломам на учреждения допобразования

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин расширил эксперимент по созданию цифровых документов об образовании и квалификации. Помимо школ, колледжей и вузов, к нему подключат учреждения дополнительного образования.

Увеличивается число участников эксперимента. В 2024 году в нем будут участвовать федеральные, региональные и частные образовательные организации, в том числе 277 школ, 260 колледжей, 61 вуз и 225 организаций допобразования.

Как и прежде, установлены несколько этапов эксперимента. С 15 марта по 30 сентября будет отрабатываться механизм формирования цифровых документов об основном и среднем общем образовании 9-11 классов, о среднем профессиональном, высшем и дополнительном образовании, а также их передачи на портал "Госуслуг" для размещения в личных кабинетах пользователей. С 1 октября и до конца года планируется отработка ввода реестра в полноценную эксплуатацию.

Сформированные цифровые документы не будут иметь юридической силы. Их не станут выдавать выпускникам, а после окончания эксперимента электронные дипломы удалят из системы.

Полученный опыт в будущем должен обеспечить полноценную работу суперсервисов "Поступление в вуз онлайн" и "Цифровые документы об образовании онлайн" на портале "Госуслуг". Предполагается, что впоследствии электронные дипломы и аттестаты можно будет использовать для поступления в вуз или при трудоустройстве.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586780